## ANALISIS FAKTOR MANAJEMEN PROYEK DOMINAN YANG MEMPENGARUHI PELAKSANAAN PROYEK INFRASTRUKTUR DI DAERAH PEDESAAAN
Hansen 1 dan Basuki Anondho 2
1 Program Studi Sarjana Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jl. Letjen S. Parman No.1 Jakarta Email: hanseen@gmail.com
2 Senior Lecturer Teknik Sipil, Universitas Tarumanagara, Jl. Letjen S. Parman No.1 Jakarta Email: basukia@ft.untar.ac.id

## ABSTRAK
Berdasarkan  Indeks  Desa  Membangun  (IDM)  yang  dikeluarkan  Kementerian  Desa  Tahun  2015, terdapat 61% desa di 122 daerah (kabupaten) tertinggal tergolong sangat tertinggal dan 28% tergolong tertinggal. Munculnya daerah tertinggal disebabkan karena adanya kesenjangan pembangunan antara desa  dan  kota  di  Indonesia.  Untuk  mengurangi  kesenjangan  pembangunan  diperlukan  pembangunan daerah  tertinggal.  Salah  satunya  adalah  melakukan  pembangunan  infrastruktur  di  daerah  tertinggal yang  telah  ditetapkan  oleh  Kementerian  Desa  dalam  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah Nasional (RPJMN) 2015-2019. Manajemen proyek konstruksi di desa dapat menjadi tantangan karena sumber  daya  yang  sangat  terbatas,  faktor  risiko  yang  unik,  lokasi  terpencil,  dan  kurangnya  ahli manajemen  konstruksi.  Dalam  pelaksanaannya  akan  muncul  berbagai  macam  masalah  yang dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  pengaruh.  Karakteristik  pedesaan  yang  berbeda-beda  menyebabkan adanya  kemungkinan  faktor  pengaruh  terhadap  pelaksanaan  konstruksi  dapat  berbeda.  Penelitian  ini akan  mengidentifikasi  faktor-faktor  manajemen  proyek  dominan  yang  mempengaruhi  pelaksanaan proyek  pembangunan  infrastruktur  di  daerah  pedesaan.  Penelitian  dilakukan  dengan  penyebaran kuesioner  kepada  manajer  kontraktor  dari  Kementerian  Desa  yang  pernah  terlibat  dalam  proyek infrastruktur  jalan,  jembatan,  dan  embung  di  suatu  daerah  pedesaan.  Analisis  data  dilakukan  dengan metode analisis faktor yang perhitungannya menggunakan program SPSS. Hasil menunjukkan bahwa faktor-faktor  manajemen  proyek  dominan  yang  mempengaruhi  pelaksanaan  proyek  pembangunan infrastruktur  di  daerah  pedesaan  adalah  komunikasi,  teknologi,  biaya,  kondisi  cuaca,  material, dokumentasi, dan skala kontraktor.
Kata kunci: manajemen proyek, proyek konstruksi, infrastruktur, dan desa.

## 1. PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Berdasarkan  Rencana  Pembangunan  Jangka  Menengah  Nasional  (RPJMN)  2015-2019,  percepatan  pembangunan difokuskan pada 122 kabupaten yang dikategorikan daerah tertinggal. Berdasarkan Indeks Desa Membangun (IDM) yang dikeluarkan Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi tahun 2015, terdapat 61% desa  di  122  daerah  tertinggal  tergolong  sangat  tertinggal  dan  28%  tergolong  tertinggal.  Suatu  daerah  dikatakan sebagai daerah tertinggal karena kondisi geografis yang sulit dijangkau, tidak  memiliki potensi sumber daya alam, keterbatasan  sarana  dan  prasarana,  daerah  rawan  bencana  dan  konflik,  serta  kebijakan  pembangunan  yang  tidak tepat.  Salah  satu  penyebab  munculnya  daerah  tertinggal  adalah  adanya  kesenjangan  pembangunan  yang  terjadi  di Indonesia,  misalnya  antara  desa  dan  kota.  Untuk  mengurangi  kesenjangan  pembangunan  diperlukan  upaya pembangunan daerah tertinggal. Salah satu upaya yang dapat dilakukan adalah melakukan pembangunan sarana dan prasarana (infrastruktur) di daerah tertinggal (Badan Penelitian dan Pengembangan, Pendidikan dan Pelatihan, dan Informasi, Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, 2015).
Manajemen  proyek  konstruksi  di  daerah  pedesaan  dapat  menjadi  tantangan  karena  sumber  daya  yang  sangat terbatas, faktor risiko yang unik, lokasi yang terpencil, dan kurangnya ahli manajemen konstruksi. Banyak perhatian telah diberikan untuk mengidentifikasi dan mendokumentasi praktik manajemen terbaik untuk proyek konstruksi di perkotaan.  Sayangnya,  banyak  dari  sumber  daya  ini  tidak  dapat  dengan  mudah  diterapkan  dalam  konstruksi  di pedesaan (Tran, et al, 2015).
Dalam  tahap  pelaksanaan  ( construction )  akan  mulai  muncul  berbagai  masalah  yang  mempengaruhi  proses pembangunan,  mulai  dari  masalah  teknis  dan  non  teknis,  baik  yang  bersifat  internal  proyek  maupun  eksternal proyek.  Masalah  tersebut  pada  dasarnya  muncul  ketika  proyek  tidak  mampu  mencapai triangle  project  constraint dengan baik, yaitu mutu, biaya, dan waktu ( Project Management Body of Knowledges Edisi keenam, 2017).
Di  desa  memiliki  beberapa  karakteristik  yang  berbeda,  seperti  geografis,  sumber  daya,  demografis,  dan  lain sebagainya. Hal ini menyebabkan ada kemungkinan faktor pengaruh terhadap pelaksanaan konstruksi dapat berbeda. Pengetahuan  tentang  faktor-faktor  spesifik  di  pedesaan  yang  mempengaruhi  proses  suatu  proyek  konstruksi  akan sangat  membantu  manajemen  proyek  konstruksi  di  pedesaan.  Hal  ini  menjadi  dasar  penelitian  identifikasi  faktor- faktor manajemen proyek yang mempengaruhi pelaksanaan proyek infrastruktur di daerah pedesaan.

## Rumusan Masalah
Sebagai  tahap  awal,  dibutuhkan  identifikasi  faktor-faktor  manajemen  proyek  dominan  yang  mempengaruhi pelaksanaan proyek infrastruktur di daerah pedesaan.

## Ruang Lingkup Penelitian
Untuk memfokuskan pada tujuan penelitian, maka dibatasi ruang lingkup penelitian sebagai berikut:
1. Pengumpulan data dengan alat ukur kuesioner yang disusun berdasarkan identifikasi awal.
2. Identifikasi faktor pengaruh dilakukan dengan analisis faktor dominan.

## Batasan Penelitian
Dalam penelitian ini dilakukan pembatasan masalah agar pelaksanaan serta hasil yang akan diperoleh sesuai dengan tujuan penelitian. Adapun batasan penelitiannya adalah sebagai berikut:
1. Responden adalah kontraktor pada Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, yang terlibat dalam proyek infrastruktur di daerah pedesaan.
2. Identifikasi  faktor  dilakukan  terhadap  proyek-proyek  teknik  sipil  di  lingkungan  Dirjen  Kementerian  Desa, Pembangunan Daerah Tertentu.

## Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi kepada pihak perusahaan kontraktor di PDTu tentang faktor- faktor  pengaruh  pelaksanaan  proyek  pembangunan  sebagai  pengetahuan/  wawasan  yang  diharapkan  dapat diterapkan dalam meningkatkan pembangunan infrastruktur di daerah pedesaan di Indonesia.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Studi  Literatur  melalui  buku  tentang  pembangunan  daerah  tertinggal,  manajemen  proyek,  dan  kontraktor,  serta melalui jurnal-jurnal internasional tentang faktor pengaruh pelaksanaan proyek pembangunan di daerah pedesaan.

## Pembangunan Daerah Tertinggal
Pembangunan daerah tertinggal menurut Peraturan Pemerintah nomor 78 tahun 2014 adalah upaya terencana untuk mengubah suatu daerah yang dihuni oleh komunitas dengan berbagai permasalahan sosial ekonomi dan keterbatasan fisik,  menjadikan  daerah  yang  maju  dengan  komunitas  yang  kualitas  hidupnya  sama  atau  tidak  jauh  tertinggal dibandingkan dengan masyarakat Indonesia lainnya.
Isu-isu  strategis  dalam  Pembangunan  di  daerah  tertinggal,  antara  lain  (Badan  Penelitian  dan  Pengembangan, Pendidikan  dan  Pelatihan,  dan  Informasi,  Kementerian  Desa,  Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan  Transmigrasi, 2015):
1. Belum  optimalnya  pembangunan  antar  sektor  yang  mengakibatkan  lemahnya  koordinasi  antara  pelaku pembangunan.
2. Belum  optimalnya  kerangka  sistem  kelembagaan  yang  menempatkan  masing-masing  pelaku  pada  tugas  dan fungsi yang jelas.
3. Terbatasnya sarana dan prasarana serta aksesibilitas daerah tertinggal terhadap wilayah yang cepat tumbuh.
4. Pemanfaatan sumber daya lokal belum optimal sebagai sumber daya perekonomian di daerah tertinggal.
5. Terbatasnya kemampuan keuangan daerah dan rendahnya kualitas belanja di daerah tertinggal.
Dalam  pelaksanaannya,  jenis  kegiatan  yang  dapat  dipilih  menjadi  fasilitas  kegiatan  Ditjen  PDTu  pada  Direktorat Pengembangan  Daerah  Perbatasan,  meliputi  (Direktorat  Jenderal  Pengembangan  Daerah  Tertentu,  Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi, 2015):
- Pengadaan PLTS 5 dan 10 Kwp;
- Pengembangan potensi sumber daya; - Pembangunan fasilitas air bersih;
- Pembangunan media informasi televisi (MIT);
- Pembangunan jembatan; - Pengadaan alat peraga untuk pendidikan; dan - Pembangunan jalan; - Pembangunan pondok singgah.
- Pembangunan embung;

## Manajemen Proyek
Manajemen  proyek  adalah  penerapan  pengetahuan  ( knowledges ),  keterampilan  ( skills ),  alat  ( tools ),  dan  teknik ( techniques )  dalam  kegiatan-kegiatan  proyek  untuk  memenuhi  persyaratan  proyek  ( Project  Management  Book  of Knowledge Edisi  keenam,  2017).  Manajemen  proyek  memiliki  karakteristik  unik  yang  melibatkan  banyak  sumber daya  dan  membutuhkan  organisasi.  Dalam  proses  penyelesaiannya  harus  berpegang  pada  tiga  kendala  ( triple constraint ),  yaitu:  sesuai  spesifikasi  yang  ditetapkan,  sesuai time  schedule ,  dan  sesuai  anggaran  yang  ditetapkan. Manajemen  proyek  bertujuan  untuk  mendapatkan  metode  atau  cara  teknis  yang  paling  baik  agar  dengan  sumber daya  yang  terbatas  dapat  diperoleh  hasil  maksimal  dalam  ketepatan,  kecepatan,  dan  keselamatan  kerja  yang komprehensif (Anondho, 2018).
Kelompok  proses  pelaksanaan  manajemen  proyek  terdiri  dari  proses-proses  yang  dilakukan  untuk  menyelesaikan pekerjaan  yang  terdefinisi  dalam  rencana  untuk memenuhi  persyaratan  proyek.  Dalam  kelompok proses  ini  terdiri dari  mengoordinasikan  sumber  daya,  mengelola  keterlibatan  pemangku  kepentingan,  mengintegrasikan  dan melakukan  aktivitas  proyek  sesuai  dengan  rencana.  Sebagian  besar  anggaran,  sumber  daya,  dan  waktu  proyek digunakan  untuk  melakukan  proses-proses  pada  kelompok  proses  pelaksanaan.  ( Project  Management  Book  of Knowledge Edisi keenam, 2017).

## Kontraktor
Kontraktor adalah orang atau badan  yang  menerima pekerjaan dan  menyelenggarakan pekerjaan sesuai  biaya  yang telah ditetapkan berdasarkan gambar rencana, peraturan, dan syarat-syarat yang ditetapkan (Ervianto, 2005). Berdasarkan data yang diperoleh dari Badan Pusat Statistik (BPS) tahun 2018, jumlah kontraktor di Indonesia yang terdaftar  di  Lembaga  Pengembangan  Jasa  Konstruksi  (LPJK)  berjumlah  160.576  kontraktor,  yang  terdiri  dari 130.771 (83,65%) kontraktor golongan kecil, 28.254 (15,48%) kontraktor golongan  menengah, dan 1.551 (0,86%) kontraktor golongan besar.

## Identifikasi Awal Faktor Pengaruh
Identifikasi  awal  dilakukan  dengan  mencari  faktor  pengaruh  dari  buku  dan  jurnal,  kemudian  mengelompokkan faktor pengaruh yang sejenis dan menetapkan variabel dari faktor tersebut.
Tabel 1. Identifikasi Awal Faktor Pengaruh No Jurnal, Pengarang, Tahun Faktor Pengaruh Variabel 1 Construction Management Challanges  and  Best  Pratices  for Rural  Transit  Project ,  Tran,  et  al, 2015 Dokumentasi Dokumentasi Kepegawaian Tenaga kerja Lokasi Terpencil Lokasi Kontraktor kecil Skala kontraktor Komunikasi Komunikasi Isu lokal dan lingkungan Lingkungan 2 Role  of  The  Engineer  in  Rural Municipalities , Randolph, et al, 2003 Tanggung jawab administratif Dokumentasi Tanggung jawab hubungan publik Komunikasi 3 Development  of  The  Cost  Baseline for  Achieving  Excellence  in  Rural Transit  Facilities ,  Kermanshachi,  et al, 2018 Kondisi tanah Kondisi situs Isu lingkungan Lingkungan Kondisi cuaca tidak terduga Cuaca Keluhan dari lingkungan Lingkungan Kurangnya dana Biaya Bahan Material 4 Studi of Factors Influencing Construction Delays at Rural Area in Malaysia , Ramli, et al, 2018 Akses ke situs konstruksi Lokasi Kondisi situs Kondisi situs Fluktuasi material Material
Tabel 1. Identifikasi Awal Faktor Pengaruh (Lanjutan) Pengiriman bahan Material Ketersediaan tenaga kerja Tenaga kerja Produktivitas tenaga kerja Tenaga kerja Jumlah terampil buruh Tenaga kerja Kualifikasi kontraktor Skala kontraktor Kinerja kontraktor (komunikasi dan teknologi) Teknologi Manajemen situs Lingkungan Pengambilan keputusan Keputusan Kondisi cuaca Cuaca 5 The  Analysis  and  Recommended Solutions  for  Rural  Roads  in  China , Lin, et al, 2010 Kekurangan dana Biaya Keterbatasan dukungan teknologi Teknologi Lingkungan setempat Kondisi situs 6 Project Management Book of Knowledge Edisi  Keenam,  Project Management Institute, 2017 Pengelolaan pekerjaan proyek Pekerjaan Pengelolaan pekerjaan proyek Pekerjaan Pengelolaan  mutu Bahan, Tenaga kerja Pemerolehan sumber daya Bahan, Tenaga kerja Dokumen proyek Dokumentasi Pengelolaan komunikasi Komunikasi Pelaksanaan pengadaan Komunikasi Keterlibatan pemangku kepentingan Pemangku kepentingan Pengendalian jadwal Jadwal Pengendalian biaya Biaya 7 Rencana Strategis Pembangunan
Daerah  Tertentu  2015  –  2019,
Direktorat  Jenderal  Pembangunan Daerah  Tertentu,  Kementerian  Desa, Pembangunan  Daerah  Tertentu  dan Transmigrasi, 2015 Potensi sumber daya lokal Bahan Jenis permukaan jalan desa Kondisi situs Akses ke daerah tertinggal Lokasi Sarana komunikasi Komunikasi Lokasi terpencil Lokasi Jumlah dan kualitas SDM Tenaga kerja Terbatasnya dukungan IT Teknologi Peningkatan kerja sama dalam bidang pembangunan Komunikasi
Selanjutnya melakukan tabulasi terhadap variabel yang diperoleh.
Tabel 2. Hasil Tabulasi Variabel No Variabel Jurnal Buku 1  2  3  4  5  PMBOK  PDTu 1 Dokumentasi ˟  ˟ ˟ 2 Tenaga Kerja ˟ ˟ ˟ ˟ 3 Lokasi ˟ ˟  ˟ ˟ 4 Skala Kontraktor ˟ ˟ 5 Komunikasi ˟  ˟ ˟ ˟ 6 Lingkungan ˟ ˟ 7 Kondisi Situs ˟  ˟ ˟ 8 Kondisi Cuaca ˟  ˟ 9 Biaya ˟ ˟ ˟ 10 Material ˟  ˟ ˟ ˟ 11 Teknologi ˟  ˟ ˟ 12 Keputusan ˟ 13 Pekerjaan ˟ 14 Jadwal ˟ 15 Pemangku Kepentingan ˟
Variabel  yang  minimal  terdapat  di  dua  literatur  akan  digunakan  dalam  penyusunan  kuesioner.  Variabel-variabel tersebut, antara lain:
1. Dokumentasi
Tran,  et  al,  (2015)  menyatakan  bahwa  dokumentasi  dibutuhkan  dalam  administrasi  pembangunan.  Pencatatan merupakan bagian dari administrasi kontrak yang dibutuhkan dalam proyek di pedesaan.
2. Tenaga Kerja
Ramli, et al, (2018) menyatakan bahwa sebagian besar proyek di daerah pedesaan memiliki masalah untuk merekrut dan mempertahankan staf. Kurangnya tenaga kerja yang terampil dan berpengalaman menjadi salah satu faktor yang menyebabkan keterlambatan proyek konstruksi.
3. Lokasi
Ramli,  et  al,  (2018)  berpendapat  bahwa  akses  terbatas  ke  lokasi  proyek  merupakan  salah  satu  faktor  yang menyebabkan  penundaan  dalam  proyek  pembangunan  desa.  Banyak  yang  perlu  dipertimbangkan  tentang  akses  ke situs di mana proyek biasanya di daerah pedesaan jauh dari kantor pusat sehingga perlu mengelola waktu perjalanan.
4. Skala Kontraktor
Tran, et al, (2015) menyatakan kontraktor kecil memiliki dampak pada teknik penjadwalan pada proyek di pedesaan. Teknik  penjadwalan  yang  tepat  adalah  kunci  keberhasilan  untuk  proyek-proyek  di  pedesaan.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar kontraktor tidak menggunakan software penjadwalan untuk proyek di pedesaan.
5. Komunikasi
Tran,  et  al,  (2015)  menyatakan  bahwa  komunikasi  memainkan  peran  penting  dalam  keberhasilan  proyek pembangunan  desa.  Proyek  pedesaan  biasanya  terletak  cukup  jauh  dari  kantor  kontraktor.  Isu-isu  seperti  waktu perjalanan,  tidak  memiliki  jaringan  internet  berkecepatan  tinggi,  dan  layanan  seluler  merupakan  tantangan  utama dari komunikasi untuk proyek-proyek pembangunan di daerah pedesaan.
6. Lingkungan
Menurut  Tran,  et  al,  (2015),  isu  lingkungan  mempengaruhi  operasi  pelaksanaan  proyek  pembangunan  pedesaan. Terdapat banyak karakteristik  dari proyek pedesaan yang mungkin memiliki dampak signifikan pada penjadwalan proyek.  Tujuan  sekunder  dari  sebagian  besar  proyek  pedesaan  adalah  untuk  meningkatkan  kerja  sama  komunitas kecil dan melindungi lingkungan alam pedesaan.
7. Kondisi Situs
Menurut  Ramli,  et  al,  (2018),  kondisi  situs  dapat  mempengaruhi  waktu  penyelesaian  proyek  konstruksi  yang melibatkan  kondisi  bawah  tanah  dan  kegiatan  yang  dimulai  pada  awal  proyek  konstruksi.  Sebuah  penyelidikan terperinci dan persiapan sebelum dimulainya proyek konstruksi dibutuhkan untuk menghindari kondisi tanah  yang tidak terduga di mana biasanya kondisi tanah alami tidak bisa diprediksi.
8. Kondisi Cuaca
Kermanshachi,  et  al,  (2018)  menyatakan  kondisi  cuaca  dapat  mempengaruhi  motivasi  tenaga  kerja  yang menyebabkan keterlambatan pada proyek pembangunan desa.
9. Biaya
Lin,  et  al,  (2010)  menyatakan  bahwa  pembangunan  jalan  juga  menghadapi  masalah  kekurangan  dana.  Untuk menghadapi  kekurangan  dana,  insinyur  harus  menggunakan  teknologi  yang  mungkin  untuk  mengurangi  biaya konstruksi jalan seperti menciptakan bahan bangunan baru dan peralatan baru.
10. Material
Kermanshaci,  et  al,  (2018)  menyatakan  bahan  merupakan  salah  satu  faktor  risiko  proyek  pembangunan  desa. Ketidaktetapan biaya bahan untuk pembangunan jalan dapat menyebabkan pembengkakan biaya.
11. Teknologi
Ramli, et al, (2018) menyatakan  bahwa keterbatasan kemampuan untuk komunikasi dan  biasanya kontraktor tidak menggunakan perangkat lunak ( software ) penjadwalan, menyebabkan risiko proyek tertunda.

## 3. METODOLOGI PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  tipe  penelitian  kuantitatif  yang  artinya  menggunakan  data  berupa  angka  sebagai  alat untuk  menganalisis  keterangan  mengenai  apa  yang  ingin  diketahui.  Penelitian  kuantitatif  didasarkan  pada  asumsi variabel  dapat  diidentifikasi  dan  diukur  dengan  alat-alat  yang  objektif  dan  baku.  Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  kuantitatif  adalah  metode  survei  ekspanatori  ( explanatory  survey ),  yaitu  penelitian  yang  mengambil sampel dari suatu populasi dan menggunakan instrumen penelitian berupa kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Kuesioner  penelitian  ini  dipergunakan  untuk  mengukur  sikap,  pendapat,  dan  persepsi  seseorang  atau  sekelompok orang  (kontraktor)  tentang  suatu  gejala,  yaitu  faktor-faktor  pengaruh  dalam  pelaksanaan  proyek  pembangunan infrastruktur di daerah pedesaan, maka dari itu kuesioner akan dibuat menggunakan skala Likert (Hidayat, 2012).

## Penyusunan Kuesioner
Penyusunan kuesioner terdiri dari sampul ( cover ), kata pengantar, catatan, data diri responden, data proyek, dan  isi kuesioner  mengenai  faktor  manajemen  proyek.  Isi  kuesioner  terdiri  dari  kalimat  pengantar  dan  daftar  pernyataan yang akan diisi oleh responden. Kalimat pernyataan dibuat berdasarkan pembahasan variabel yang terdapat di jurnal. Jumlah  pernyataan  dibatasi  satu  pernyataan  untuk  satu  variabel  untuk  menghindari  perubahan  variabel  dalam analisis faktor menggunakan program SPSS.
Tabel 3. Pernyataan Kuesioner No Variabel Pernyataan 1 Dokumentasi Adanya  laporan  rutin progress pekerjaan  yang  disetujui  oleh pemangku  kepentingan  mempengaruhi  keberlangsungan  suatu proyek konstruksi di desa. 2 Lokasi Letak  lokasi  desa  secara  geografis  berdampak  kepada  proses pengadaan sumber daya. 3 Skala kontraktor Kemampuan  pelaksanaan  proyek  konstruksi  di  pedesaan tergantung pada skala kontraktor. 4 Komunikasi Adanya perjanjian tertulis antar pihak berkepentingan terkait akan melancarkan pelaksanaan proyek konstruksi di pedesaan. 5 Lingkungan Lingkungan  setempat  mempengaruhi  operasi  pelaksanaan  pada daerah pedesaan. 6 Kondisi situs Survei  kondisi  tanah  yang  dilakukan  sebelum  memulai  suatu proyek  konstruksi  infrastruktur  di  daerah  pedesaan  mendukung keberhasilan proyek. 7 Kondisi cuaca Produktivitas  tenaga  kerja  suatu  proyek  pembangunan  desa dipengaruhi oleh kondisi cuaca 8 Biaya Estimasi biaya proyek pada pembangunan desa memasukan risiko ketersediaan dana dalam biaya lain-lain. 9 Material Ketidakstabilan harga Material dapat menimbulkan pembengkakan  biaya  yang  mempengaruhi  keberlangsungan proyek pembangunan desa. 10 Tenaga Kerja Kurangnya  keterampilan  tenaga  kerja  setempat  menyebabkan keterlambatan pembangunan  di daerah pedesaan. 11 Teknologi Keterbatasan  kemampuan  penggunaan  perangkat  lunak  dalam penjadwalan  dapat  menimbulkan  risiko  keterlambatan  proyek pembangunan desa.
Selanjutnya menyusun pernyataan kuesioner dengan skala Likert dan disebarkan kepada responden. Kuesioner yang terkumpul  45  responden.  Dengan  1  responden  yang  menjawab  tidak  lengkap.  Maka  total  44  data  responden  yang valid.
Tabel 4. Data Hasil Kuesioner No Pernyataan 1 2 3 4 5 1 Adanya  laporan  rutin progress pekerjaan  yang  disetujui oleh pemangku kepentingan mempengaruhi keberlangsungan suatu proyek konstruksi di desa. 0 0 9 20 16 2 Letak  lokasi  desa  secara  geografis  berdampak  kepada proses pengadaan sumber daya. 0 2 6 24 13 3 Kemampuan pelaksanaan proyek  konstruksi di pedesaan tergantung pada skala kontraktor. 1 0 13 18 13 4 Adanya  perjanjian  tertulis  antar  pihak  berkepentingan terkait akan  melancarkan pelaksanaan proyek konstruksi di pedesaan. 0 0 9 17 19 5 Lingkungan setempat mempengaruhi operasi pelaksanaan pada daerah pedesaan. 0 1 10 15 18 6 Survei  kondisi  tanah  yang  dilakukan  sebelum  memulai suatu proyek konstruksi infrastruktur di daerah pedesaan mendukung keberhasilan proyek. 1 0 6 15 23
7 Produktivitas  tenaga  kerja  suatu  proyek  pembangunan desa dipengaruhi oleh kondisi cuaca. 2 3 3 11 26 8 Estimasi  biaya  proyek  pada  pembangunan  desa memasukan  risiko  ketersediaan  dana  dalam  biaya  lain- lain. 1 0 13 13 18 9 Ketidakstabilan  harga  Material  dapat  menimbulkan pembengkakan biaya yang mempengaruhi keberlangsungan proyek pembangunan desa. 0 1 6 11 27
10 Kurangnya keterampilan tenaga kerja setempat menyebabkan  keterlambatan  pembangunan  di  daerah desa. 0 0 6 23 16 11 Keterbatasan  kemampuan  penggunaan  perangkat  lunak dalam penjadwalan dapat menimbulkan risiko keterlambatan proyek pembangunan desa. 0 4 12 15 14

## Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengetahui seberapa cermat suatu item dalam mengukur apa yang ingin diukur. Item dikatakan valid jika adanya korelasi dengan skor totalnya. Teknik uji validitas yang akan digunakan dengan korelasi Pearson, yaitu dengan mengorelasikan skor item dengan skor total item tiap variabel, kemudian pengujian signifikan dilakukan denga kriteria menggunakan r tabel pada tingkat signifikan 0,05 dengan uji 2 (dua) sisi. Jika nilai positif dan  r  hitung  lebih  besar  dari  pada  r  tabel,  maka  item  dapat  dinyatakan  valid.  Jika  r  hitung  lebih  kecil  dari  pada  r tabel, maka item dapat dinyatakan tidak valid (Priyatno, 2019).

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  digunakan  untuk  mengetahui  keajegan  atau  konsistensi  alat  ukur  yang  biasanya  menggunakan kuesioner. Artinya, apakah alat ukur tersebut  akan  mendapatkan pengukuran  yang tetap konsisten  jika pengukuran diulang  kembali.  Metode  yang  sering  digunakan  dalam  penelitian  untuk  mengukur  skala  rentangan  (seperti  skala Likert 1-5) adalah Cronbach Alpha . Uji reliablitas merupakan kelanjutan dari uji validitas, item yang masuk dalam pengujian adalah item yang valid saja dan untuk menentukan reliabel atau tidak, menggunakan batasan 0,6. Menurut Sekaran (1992), reliabilitas kurang dari 0,6 adalah kurang baik, sedangkan 0,7 dapat diterima, dan di atas 0,8 adalah baik (Priyatno, 2019).

## Analisis Faktor
Urutan asumsi yang harus terpenuhi dalam analisis faktor, antara lain (Priyatno, 2019):
1. Kaiser-Mayer-Olkin  measure  of  sampling  adequacy (KMO)  digunakan  untuk  menguji  kecukupan  sampel dalam  penelitian  analisis  faktor.  Jika  KMO  lebih  besar  dari  0,5  maka  diindikasikan  jumlah  sampel  cukup memenuhi untuk digunakan dalam analisis faktor.
2. Bartlett’s  Test  Sphericity digunakan  untuk  menunjukkan  korelasi  antara  variabel  secara  keseluruhan.  Jika signifikan kurang dari 0,05 menunjukkan adanya korelasi antara variabel secara keseluruhan.
3. Measures  of  Sampling  Adequacy (MSA),  jika  nilai  MSA  setiap  variabel  lebih  besar  dari  0,5  maka diindikasikan  jumlah  sampel  cukup  digunakan  di  dalam  analisis  faktor.  MSA  digunakan  untuk  menguji kecukupan  variabel  yang  digunakan  untuk  analisis  faktor.  Nilai  MSA  dapat  dilihat  pada  nilai Anti  Image Correlation (pada output Anti Image Matrices ) yang diagonalnya ada tanda α.
4. Komunalitas ( communalities ), tabel communalities menjelaskan  bahwa pada dasarnya adalah  jumlah  varian suatu  variabel  yang  mula-mula  bisa  dijelaskan  oleh  faktor  yang  ada.  Ketentuannya  adalah  makin  besar communalities sebuah  variabel,  berarti  makin  erat  hubungannya  dengan  faktor  yang  terbentuk.  Nilai extraction yang kurang dari 0,5 harus dikeluarkan dan diuji ulang.

## 4. ANALISIS DATA
Sebelum  melakukan  analisis  faktor  harus  melakukan  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas  terlebih  dahulu  terhadap  11 variabel dan 44 responden. Analisis menggunakan software SPSS.

## Uji Validitas (Terhadap 11 Variabel)
Uji  validitas  digunakan  untuk  mengukur  valid  tidaknya  suatu  variabel.  Pengujian  dilakukan  dengan  metode bivariate .  Hasil output akan  dinyatakan  valid  apabila  nilai pearson  correlation lebih  besar  dari  pada  nilai  r  tabel. Untuk responden berjumlah 44 dengan taraf signifikansi 5%, maka nilai r tabelnya adalah 0,297.
Tabel 5. Hasil Output Bivariate Variabel Pearson Correlation Syarat r tabel Keterangan Dokumentasi 0,714** 0,297 VALID Lokasi 0,635** 0,297 VALID Skala kontraktor 0,744** 0,297 VALID Komunikasi 0,631** 0,297 VALID Lingkungan 0,688** 0,297 VALID Kondisi situs 0,296 0,297 TIDAK VALID Kondisi cuaca 0,552** 0,297 VALID Biaya 0,616** 0,297 VALID Material 0,550** 0,297 VALID Tenaga kerja 0,420** 0,297 VALID Teknologi 0,779** 0,297 VALID

## Uji Reliabilitas (Terhadap 10 Variabel)
Uji reliabilitas  merupakan kelanjutan dari uji  validitas, variabel  yang  masuk dalam pengujian adalah variabel  yang valid saja. Uji reliabilitas dilakukan dengan menghitung koefisien cronbach alpha . Untuk menentukan reliabel atau tidak, menggunakan batasan 0,6 (Priyatno, 2018).
Tabel 6. Hasil Output Reliability Statistics Cronbach's Alpha  N of Items .835 10

## Analisis Faktor
Hasil analisis faktor hanya menampilkan hasil yang tidak memenuhi asumsi dan siklus terakhir analisis faktor. Analisis Terhadap 10 variabel (Siklus ke-1)
Tabel 7. Hasil Output Anti-Image Matrices 1 Dokume ntas i L oka si S ka la_K ontr aktor Komunikas i L ingkungan Kondis i_C ua ca B iaya M ater ial T ena ga _Ke rja T eknologi A nti -image C or re lat ion Dokumentasi .749 a -,091 ,179 -,276 ,018 -,302 ,206 -,409 -,189 -,239 Lokasi -,091 .834 a -,046 ,106 -,228 ,183 -,148 -,275 -,005 -,222 Skala_Kontraktor ,179 -,046 .768 a -,257 -,166 -,333 ,160 -,239 -,323 -,127 Komunikasi -,276 ,106 -,257 .588 a -,253 ,353 -,492 ,217 ,334 -,264 Lingkungan ,018 -,228 -,166 -,253 .811 a -,281 ,244 -,044 -,010 -,125 Kondisi_Cuaca -,302 ,183 -,333 ,353 -,281 .623 a -,307 -,080 ,219 -,010 Biaya ,206 -,148 ,160 -,492 ,244 -,307 .606 a -,292 -,424 -,074 Material -,409 -,275 -,239 ,217 -,044 -,080 -,292 .653 a ,417 ,060 Tenaga_Kerja -,189 -,005 -,323 ,334 -,010 ,219 -,424 ,417 .464 a -,317 Teknologi -,239 -,222 -,127 -,264 -,125 -,010 -,074 ,060 -,317 .855 a

## Analisis Terhadap 9 variabel (Siklus ke-2)
Tabel 8. Hasil Output Communalities 1 Initial  Extraction Dokumentasi 1.000 .576 Lokasi 1.000 .466 Skala_Kontraktor 1.000 .508 Komunikasi 1.000 .741 Lingkungan 1.000 .488 Kondisi_Cuaca 1.000 .654 Biaya 1.000 .518 Material 1.000 .639 Teknologi 1.000 .711
Analisis Terhadap 7 Variabel (Siklus ke-3)
Tabel 9. Hasil Output KMO dan Bartlett’s Test 3 Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. .730 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 94.474 df 21 Sig. .000
Tabel 10. Hasil Output Anti-Image Matrices 3 Dokume ntas i S ka la_K ontr aktor Komunikas i Kondis i_C ua ca B iaya M ater ial T eknologi A nti -image C or re lat ion
Dokumentasi .708 a ,124  -,231  -,270 ,133  -,423  -,363 Skala_Kontraktor ,124  .748 a -,221  -,347 ,068  -,171  -,327 Komunikasi -,231  -,221  .718 a ,242  -,363 ,107  -,216 Kondisi_Cuaca -,270  -,347 ,242  .701 a -,169  -,184 ,067 Biaya ,133 ,068  -,363  -,169  .747 a -,179  -,260 Material -,423  -,171 ,107  -,184  -,179  .724 a ,143 Teknologi -,363  -,327  -,216 ,067  -,260 ,143  .758 a
Tabel 11. Hasil Output Communalities 2 Initial  Extraction Dokumentasi 1.000 .614 Skala_Kontraktor 1.000 .511 Komunikasi 1.000 .761 Kondisi_Cuaca 1.000 .698 Biaya 1.000 .547 Material 1.000 .670 Teknologi 1.000 .703
Variabel  yang  terdapat  pada  tabel output  communalities  2 dan  memiliki  nilai extraction lebih  besar  dari  0,5 merupakan faktor-faktor dominan.

## 5. KESIMPULAN
Faktor-faktor  manajemen  proyek  dominan  yang  mempengaruhi  pelaksanaan  proyek  pembangunan  infrastruktur  di daerah pedesaan, antara lain:
- Dokumentasi
- Skala Kontraktor
- Komunikasi
- Kondisi Cuaca
- Biaya
- Material
- Teknologi
6. SARAN
1. Penelitian  ini  dapat  dikembangkan  dengan  cara  mencari  besaran  dampak  dari  tiap  faktor  manajemen  proyek dominan terhadap pelaksanaan proyek pembangunan infrastruktur di daerah pedesaan.
2. Untuk penelitian selanjutnya, responden yang ditinjau dari perspektif konsultan,  pemberi tugas, atau pengguna.
3. Untuk  mengukur  hasil  kerja  (kinerja)  kontraktor  proyek  pembangunan  infrastruktur  di  daerah  pedesaan  dapat dilakukan melalui penelitian lebih lanjut.

## DAFTAR PUSTAKA
Anondho, Basuki. (2018). Faktor Fisiologis Terukur Yang Mempengaruhi Produktivitas Tenaga Kerja Konstruksi . Jakarta: Universitas Tarumanagara. Badan Pusat Statistik Jakarta. (2015). Banyaknya Perusahaan Konstruksi Menurut Provinsi dan Skala Perusahaan . https://www.bps.go.id/dynamictable/2015/09/19/920/jumlah-perusahaan-konstruksi-menurut-provinsi-dan- jenis-golongan-perusahaan-2000---2016.html (di akses 14 juni 2019).
Ervianto, I. W. (2005). Manajemen Proyek Konstruksi Edisi Revisi . Yogyakarta: Andi Hidayat, A. (2012). Pengertian
dan Penjelasan Penelitian Kuantitatif – Lengkap . https://www.statistikian.com/2012/10/penelitian-kuantitatif.html/amp (di akses 17 Juni 2019).
Kementerian  Desa.  (2015). Buku  Data  dan  Informasi  Penyiapan  Pembangunan  Daerah  Tertinggal .  Jakarta: Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.
Kementerian  Desa.  (2015). Buku  Data  dan  Informasi  Perkembangan  Daerah  Tertentu  (Daerah  Perbatasan) . Jakarta: Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.
Kementerian  Desa.  (2015). Rencana  Strategis  Pengembangan  Daerah  Tertentu  Tahun  2015-2019 .  Jakarta: Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi.
Kermanshachi, S., Safapour, E., Anderson, S., Molenaar, K., dan Schexnayder, Cliff. (2018). “Development of The Cost  Baseline  for  Achieving  Excellence  in  Rural  Transit  Facilities”. Transportation  Research  Board  98th Annual Conference .
Lin,  X.,  Guo,  R.,  dan  Ling,  J.  (2010).  “The  Analysis  and  Recommended  Solutions  for  Rural  Roads  in  China”. GeoShanghai 2010 International Conference , Paving Materials and Pavement Analysis , 517-522.
Priyatno, Duwi. (2019). SPSS Panduan Mudah Olah Data Bagi Mahasiswa dan Umum. Yogyakarta: Andi. Project Management Institute. (2017). A Guide to The Project Management Body of Knowledge, (PMBOK® Guide) Sixth Edition . Jakarta: PMI Indonesia Chapter.
Ramli,  M.  Z.,  Malek,  M.  A.,  Hanipah,  M.  H.,  Lin,  C.  L.,  Sukri,  M.  F.  M.,  Zawawi,  M.  H.,  Abidin,  M.  Z.  Z.,  dan Fuad,  N.  F.  S.  M.  (2018).  “Study  of  Factors  Influencing  Construction  Delays  at  Rural  Area  in  Malaysia”. Journal of Physics: Conference Series , Vol. 1049(1):012017.
Randolph,  D.  A.,  Abudayyeh,  O.,  dan  Menendez,  M.  (2003).  “Role  of  The  Engineer  in  Rural  Municipalities”. Journal of Management in Engineering , Vol. 19(3), 92-97.
Tran,  D.  G.,  Hallowell,  M.  R.,  dan  Molenaar,  K.  R.  (2015).  “Construction  Management  Challenges  and  Best Practices  for  Rural  Transit  Projects”. Journal  of  Management  in  Engineering ,  Vol.  31(5),  1-9.