## INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 9331-9345
E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Kerja Bidan Puskesmas Seteluk
Farizkya Nindia Pangesti 1 ✉ , Thatok Asmony 2
Universitas Mataram, Indonesia Email: farizkyapangesti@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan terhadap  loyalitas  kerja  bidan  Puskesmas  Seteluk.  Jenis  penelitian  yang  digunakan  yaitu  penelitian asosiatif kausal. Metode pengumpulan data menggunakan metode sensus dengan jumlah populasi 49  orang.  Pengujian  dalam  penelitian  ini  menggunakan  analisis  regresi  linear  berganda.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  secara  parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk.
Kata kunci: Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan dan Loyalitas Kerja

## Abstract
The objective of this research is to determine the influence of individual and job characteristics on the job loyalty of midwives at the Seteluk Community Health Center. The type of research used is causal associative research. The data collection method uses the census method with a population of 49 people. The tests in this research use multiple linear regression analysis. The research results show that individual characteristics and work characteristics partially have a positive and significant influence on the work loyalty of midwives at Seteluk Health Center.
Keywords: Individual characteristics, job characteristics, and job loyalty

## PENDAHULUAN

## LATAR BELAKANG
Sumber daya manusia (SDM) merupakan salah satu faktor penting dalam mencapai keberhasilan  tujuan  organisasi.  Sumber  daya  tersebut  harus  dikelola  dan  dikembangkan dengan sangat baik agar karyawan dapat bekerja secara optimal sehingga menghasilkan output  yang  optimal  juga. Dalam bekerja, terdapat aspek yang  sangat dibutuhkan  oleh pegawai yaitu kesetiaan dalam bekerja. Hal ini karenakan tenaga kerja mempunyai peranan yang  sangat  penting  sebagai  sumber  daya  manusia  dalam  menjalankan  operasional organisasi atau perusahaan agar dapat bekerja lebih efektif dan profesional yang dilatar belakangi  oleh  sikap  kesetiaan  terhadap  dirinya  dalam  menjalankan  segala aktivitasnya. Loyalitas karyawan tersebut akan membuat organisasi dapat bertahan dan mencapai tujuan perusahaan.
Definisi  loyalitas  menurut  Hasibuan  (2010:95)  "Loyalitas  adalah  kesetiaan  yang dicerminkan oleh kesediaan karyawan menjaga dan membela organisasi didalam maupun diluar pekerjaan dari rongrongan orang yang tidak bertanggung jawab". Sejalan dengan Poerwadarminta (2002) loyalitas dapat diartikan sebagai suatu sarana dalam menunjukkan rasa cinta  dan tanggung jawab untuk memberikan  pelayanan dan  perilaku terbaik yang didalamnya memuat kesetiaan, pengabdian dan kepercayaan yang diberikan atau ditujukan kepada  seseorang  atau  lembaga.  Menurut  Siswanto  (2010:65)  indikator-indikator pengukuran loyalitas kerja diantaranya 1) ketaatan pada peraturan, 2) tanggung jawab pada organisasi,  3)  kemauan  untuk  bekerja,  4)  rasa  memiliki,  5)  hubungan  antar  pribadi,  6) kesukaan terhadap pekerjaan. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas menurut Siswanto  (2010:67)  diantaranya  1)  karakteristik  individu,  2)  karakteristik  pekerjaan,  3) karakteristik kebijakan perusahaan, 4) pengalaman kerja yang diperoleh.
Dari hasil wawancara yang dilakukan pada bidan Puskesmas Seteluk dengan bidan koodinator dan beberapa bidan lainnya, ditemukan indikasi terjadinya penurunan loyalitas kerja bidan yang terjadi dalam dua tahun terakhir (2021-2022).
Hal ini dapat dilihat dari sisi ketaatan pada peraturan bidan yang datang terlambat melewati  waktu  dimulainya  pelayanan  yang  dimulai  pukul  07:30  WITA,  kurangnya  rasa memiliki  yang  dimiliki  oleh  bidan  dalam  menjaga  sarana  dan  prasarana  serta  dari  sisi hubungan antar pribadi menunjukkan  adanya sikap saling mengandalkan diantara bidan dalam pemenuhan praktek kerjanya.
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan di Puskesmas Seteluk dengan beberapa bidan terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi loyalitas kerja diantaranya karakteristik individu, karakteristik pekerjaan, karakteristik desain perusahaan dan pengalaman di tempat
kerja. Namun dua faktor yaitu karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  yang memiliki indikasi besar dalam mempengaruhi loyalitas kerja yang dimiliki oleh bidan.
Berkaitan dengan karakteristik individu seorang bidan, berdasarkan hasil wawancara, menggambarkan  minat (Interest)  bidan  yang  bekerja  ketika  mendapatkan  instruksi  dari atasan saja, dari sisi sikap (Attidude) bidan yang memberikan sikap cuek, acuh dan tidak ramah serta kemampuan (Ability) bidan menunjukkan bahwa masih terdapatnya bidan yang tidak dapat memberikan arahan atau saran kepada pasien KB suntik ketika jangka waktu untuk penyuntikan KB berikutnya jatuh pada hari libur untuk dialihkan dengan mendatangi Poskesdes.
Beberapa  penelitian  yang  terkait  dengan  hubungan  karakteristik  individu terhadap loyalitas  kerja telah dilakukan oleh Subyantoro  (2009)  dan  Puspitasari (2015) yang menunjukkan  bahwa  karakteristik  individu  secara  parsial  memiliki  pengaruh  positif    dan signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan.
Dari  sisi  karakteristik  pekerjaan  berdasarkan  hasil  wawancara  dari  fenomena  yang ditemukan oleh peneliti terhadap identitas tugas (Task identity) bidan  merasa kurang betah dan selalu meluangkan waktu untuk pulang ke rumah pribadinya dengan kata lain, jarang menetap di Pos Kesehatan Desa (Poskesdes) serta dari sisi keanerakagaman keterampilan (skill  variety)  masih  kurangnya  kemampuan  bidan dalam memasang implant  yang menunjukan kemampuan bidan yang belum pasih dalam melakukan hal tersebut.
Beberapa penelitian menunjukkan bagaimana karakteristik pekerjaan mempengaruhi loyalitas kerja dengan beberapa penelitian mengatakan tidak. Penelitian yang dilakukan oleh Mulisha (2022) dan  Lestari (2022) hasil penelitian menunjukkan  bahwa karakteristik pekerjaan secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan.  Hasil  berbeda ditemukan oleh Fardan (2022) yang menunjukkan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh negatif  dan tidak signifikan terhadap  loyalitas  kerja karyawan.
Berdasarkan paparan  latar  belakang  diatas,  peneliti  menganggap  bahwa  perlunya penelitian  terkait  dengan  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  yang  menjadi faktor  yang  mempengaruhi  loyalitas  kerja  karyawanuntuk  menghasilkan  bidan  yang optimal. Hal ini mendasari peneliti untuk melakukan penelitian dengan judul  “ Pengaruh Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Kerja Bidan Puskesmas Seteluk”.

## MASALAH PENELITIAN
Loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk tergolong belum optimal. Hal ini ditunjukkan dalam  rekapitulasi  absensi  yang  menunjukkan  bahwa  tingkat  ketaatan  peraturan  bidan Puskesmas  Seteluk  dalam  dua  tahun  terakhir  (2021-2022)  menunjukkan  terjadinya penurunan persentase. Selain itu, kurangnya rasa memiliki serta hubungan pribadi dalam pemenuhan  prakter  kerja.  Dari  fenomena  tersebut  maka  dapat  dirumuskan  masalah penelitiannya adalah: “Apakah faktor-faktor yang mempengaruhi rendahnya loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk?”

## KAJIAN PUSTAKA
Loyalitas Kerja
Definisi  loyalitas  menurut  Hasibuan  (2010:95)  “Loyalitas  adalah  kesetiaan  yang dicerminkan oleh kesediaan karyawan menjaga dan membela organisasi didalam maupun diluar pekerjaan dari rongrongan orang yang tidak bertanggung jawab”. Poerwopoespito (2004:214) menyatakan bahwa “Loyalitas kepada pekerjaan tercermin pada sikap karyawan yang mencurahkan kemampuan dan keahlian yang dimiliki, melaksanakan tugas dengan tanggung  jawab,  disiplin  serta  jujur  dalam  bekerja”.    Adapun faktor-faktor  yang mempengaruhi  loyalitas  kerja  menurut  Fauziah  (2019:179)  diantaranya  1) karakteristik  diri karyawan, 2) karakteristik pekerjaan, 3) karakteristik lingkungan perusahaan, 4) karakteristik kebijakan  perusahaan.    Sedangkan  menurut  Siswanto  (2010:65)  faktor-faktor  yang mempengaruhi  loyalitas  kerja  yaitu  1)  karakteristik  individu,  2)  karakteristik pekerjaan,  3) karakteristik kebijakan perusahaan, 4) pengalaman kerja yang diperoleh. Adapun indikator pengukuran loyalitas kerja karyawan menurut Siswanto (2010:67) diantaranya 1) ketaatan pada peraturan, 2) tanggung jawab pada perusahaan, 3) kemauan untuk bekerja sama, 4) rasa memiliki, 5) hubungan antar pribadi dan 6) kesukaan terhadap pekerjaan.

## KARAKTERISTIK INDIVIDU
Menurut Hurriyati (2005:79) “Karakteristik individu merupakan suatu proses psikologi terhadap  individu  yang  nantinya  untuk  mendapatkan  barang,  jasa,  dan  pengalaman”. Menurut Ardana (2008:31) “Karakteristik individu adalah minat, sikap terhadap diri sendiri, pekerjaan dan situasi pekerjaan, kebutuhan individual, kemampuan atau kompentensi, pengetahuan tentang pekerjaan dan emosi, suasana hati, perasaan keyakinan dan nilai- nilai”.  Menurut Robbins dan Judge (2017:84) faktor-faktor yang mempengaruhi karakteristik individu  diantaranya  1) Keturunan,  2)  Lingkungan,  3)  Situasi.  Dalam  hal  ini,  indikator pengukuran  karakteristik  individu  menurut Subyantoro (2009:11-19)  diantaranya  1)  minat
( Interest), 2) sikap (Attitude), 3) kemampuan (Ability), 4) nilai (value).

## Karakteristik Pekerjaan
Menurut  Robbins  dan  Judge  (2017:28)  "Karakteristik  pekerjaan  adalah  sebuah pendekatan  dalam  merancang  pekerjaan  yang  menunjukkan  bagaimana  pekerjaan dideskripsikan  ke  dalam  lima  dimensi  inti  yaitu  keanekaragaman  keterampilan  identitas tugas,  arti  tugas,  otonomi  dan  umpan  balik".  Sedangkan menurut Subyantoro (2009) menjelaskan bahwa karakteristik pekerjaan itu sendiri merupakan sifat dan tugas yang meliputi tanggung jawab, macam tugas dan tingkat kepuasan yang diperoleh dari pekerjaan itu  sendiri.  Adapun  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  karakteristik  pekerjaan  menurut Luthans dalam Puspita (2020) diantaranya 1) hasil kerja karyawan dapat terlihat dan dapat dievaluasi. 2) Karyawan memiliki informasi yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaanya dengan baik. 3) Karyawan memiliki otonomi untuk mengambil keputusan sendiri dalam pekerjaannya. 4) Pengalaman kerja yang bermanfaat yang didapat mendukung efektifitas kerja. 5) Pengalaman untuk bertanggung jawab yang dapat memberikan penanaman sikap untuk stabil memberikan yang terbaik dari setiap tugasnya. 6) Pengetahuan hasil nyata yang berguna  sebagai  bahan  untuk  memberikan  referensi  atau  bahan  pengevaluasian  dalam menyelesaiakan tugas berikutnya. Indikator karakteristik pekerjaan menurut Robbins  dan Judge (2017:125)  diantaranya 1) keanekaragaman keterampilan  ( Skill  Variety), 2) identitas tugas ( Task Identity), 3) arti tugas (Task Significance), 4) otonomi (Autonomy).
Perumusan Hipotesis dan Kerangka Konseptual
Pengaruh karakteristik individu terhadap loyalitas kerja
Menurut Sopiah (2008) karakteristik individu mencakup ciri-ciri biografis, kepribadian, persepsi dan sikap. Dalam hal ini, ciri-ciri biografis yang dimaksud seperti usia, jenis kelamin, ras  dan  masa  jabatan  seseorang,  Sedangkan  dari  sisi  kepribadian,  persepsi  dan  sikap bersumber dari keterampilan, latar belakang keluarga, sosial, dan pengalaman, umur, bangsa, jenis kelamin dan lainnya yang membentuk karakteristik psikologis yang mencerminkan sifat demografis tertentu.
Menurut Fauziah (2019), karakteristik individu berpengaruh terhadap loyalitas kerja. Hal ini  dikarenakan  bahwa  karyawan  yang  loyal  terhadap  organisasinya  akan  menunjukkan kesetiannya dalam memenuhi praktek kerjanya. Kesetiaan tersebut dapat dilihat dari sikap dan perilaku karyawan dalam menjaga dan menghormati nama baik organisasi baik didalam maupun  diluar  organisasi,  bertanggung  jawab  terhadap  setiap  tindakan  yang  dilakukan serta saling menjaga hubungan baik dengan atasan maupun sesama rekan kerja.
Beberapa penelitian juga memperkuat adanya pengaruh karakteristik individu
terhadap  loyalitas  kerja  yaitu  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Darwanto  (2022)  yang menyatakan secara parsial karakteristik individu berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. Selanjutnya, penelitian yang dilakukan oleh Hardianty (2014) dan Parikesit (2020) menyatakan bahwa karakteristik individu secara parsial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja.
Berdasarkan uraian tersebut maka hipotesis dapat disimpulkan sebagai berikut:
H1 :  Karakteristik individu  berpengaruh positif  signifikan terhadap loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk.
Pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas kerja
Grifin  dan  Moorhead  (2013)  menjelaskan  bahwa  karakteristik  pekerjaan  memuat suatu model kontemporer yang penting tentang bagaimana mendesain pekerjaan dengan menggunakan  lima  karakteristik  pekerjaan  inti,  para  manajer  dapat  meningkatkan  tiga keadaan psikologis kritis meliputi kesetiaan terhadap pekerjaan, keinginan untuk bekerja sama serta rasa memiliki yang dijalankan baik dengan atasan maupun sesama rekan kerja. Sehingga hal ini membuat keadaan nantinya dapat meningkatkan variasi individu dan hasil kerja.
Menurut  Siswanto  (2010),  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh  terhadap  loyalitas kerja. Hal ini dikarenakan dalam suatu praktek kerja, karakteristik pekerjaan ini memiliki hubungan  dengan  pekerjaan  yang  dilakukan  karyawan  sehingga  melalui  karakteristik pekerjaan  ini  akan  terjadi  pengorganisasian  tugas  terhadap  masing-masing  karyawan sebelum menjalankan praktek kerjanya.
Beberapa penelitian juga memperkuat adanya pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap  loyalitas  kerja  yaitu  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Puji (2022) menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap loyalitas kerja. Selanjutnya, penelitian yang dilakukan oleh Azzahra (2021) dan Nurrohmah (2022) menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan secara parsial berpengaruh terhadap loyalitas kerja.
Berdasarkan uraian tersebut maka hipotesis dapat disimpulkan sebagai berikut:
H2 : Karakteristik pekerjaan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk.
Berdasarkan teori diatas maka dapat dirumuskan kerangka konseptual penelitian yang  menjelaskan  pengaruh  karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  terhadap loyalitas  kerja  bidan  Puskesmas  Seteluk.  Berikut  ini  adalah  kerangka  konseptual  dalam penelitian ini:

## Gambar 2.1 Kerangka Konseptual
Karakteristik Pekerjaan

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif kausal dengan  pendekatan  kuantitatif.  Populasi dalam penelitian ini adalah Bidan Puskesmas Seteluk yang berjumlah 49 bidan. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode sensus. Teknik dan alat pengumpulan data yang digunakan yaitu  angket  dengan  menggunakan  kuesioner,  wawancara  dilakukan  dengan  secara langsung  dengan  narasumber  dengan  buku  catatan  dan  memo  suara handphone  dan dokumentasi  alat  pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  kamera.  Jenis  data  yang digunakan yaitu data primer dan data sekunder.
Sebelum melakukan penyebaran kuesioner terlebih dahulu dilakukan uji instrumen data  yang  menunjukkan  hasil  bahwa  seluruh  item  pertanyaan  yang  terdiri  dari  variabel dependen (Loyalitas Kerja) dan variabel independen ( Karakteristik Individu dan Karakteristik Pekerjaan) memiliki nilai r hitung > r tabel  0,282. Dalam hal ini, hasil pengujian pada variabel dependen  (Loyalitas  Kerja)  mencapai  0,367-0,405  dan  variabel  independen  Karakteristik Individu (X1) mencapai 0,292-0,304 dan Karakteristik Pekerjaan (X2)  mencapai 0,309-0,392 sehingga  seluruh  item  pernyataan  tersebut  dinyatakan  valid.  Hasil  yang  sama  juga ditemukan  pada  uji  reliabilitas  yang  terdiri  dari  variabel  dependen  (Loyalitas  Kerja)  dan variabel  independen  (Karakteristik  Individu  dan  Karakteristk  Pekerjaan)  mencapai  nilai Cronbanch's Alpha > standard Cronbach's Alpha 0,60. Dalam hal ini, hasil pengujian pada variabel dependen (Loyalitas Kerja) mencapai 0,666 sedangkan pada variabel independen karakteristik individu mencapai 0,735 (X1) dan karakteristik pekerjaan 0,835 (X2) sehingga seluruh item dinyatakan reliabel.
H1 H2 Loyalitas Kerja

## Karakteristik Individu

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1.
Analisis  Regresi  Linear
Berganda
Tabel 4.1 Hasil Uji Analisis Regresi Linear Berganda Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients
T Sig. B 1 (Constant) 2,108 10,986 0,000 Karakteristik Individu (X1) 0,163 3,015 0,004 Karakteristik Pekerjaan (X2) 0,355 6,710 0,000 Sumber : Data diolah menggunakan IBM SPSS 26
Dengan  memperhatikan  hasil  regresi  pada  tabel  4.1  di  atas  maka  dapat diperoleh persamaan sebagai berikut :
Y =  a  +  β1  X1  +  β2 X2   + e
Y = 2 , 1 0 8 + 0,163X1 + 0 , 3 5 5 X2 + e
Berdasarkan hasil uji analisis regresi linier dapat dideskripsikan sebagai berikut:
1. Berdasarkan persamaan regresi linier berganda tersebut dapat diperoleh nilai konstanta (0)  sebesar  2,108.  Hal  ini  menunjukkkan  bahwa  apabila  tidak  ada  pengaruh  variabel bebas yang terdiri dari karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan, maka besarnya nilai peningkatan loyalitas kerja bidan sebesar 2,108.
2. Nilai koefisien beta 1 (1) = 0,163
Berdasarkan persamaan regresi linier berganda tersebut diperoleh konstanta variabel karakteristik  individu    (X1)  positif  sebesar  0,163  (16,3%)  yang  berarti  bahwa  setiap peningkatan satuan variabel karakteristik individu  akan meningkatkan loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk  sebesar 0,163 satuan dengan asumsi bahwa variabel lain tidak berubah atau tetap.
3. Nilai koefisien beta 2 (2) = 0,355
Berdasarkan persamaan regresi linier berganda tersebut diperoleh konstanta variabel karakteristik pekerjaan   (X2)  positif sebesar 0,355  (35,5%) yang  berarti bahwa setiap peningkatan satuan variabel karakteristik pekerjaan  akan meningkatkan loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk  sebesar 0,355 satuan dengan asumsi bahwa variabel lain tidak berubah atau tetap.

## 2. Uji Asumsi Klasik
a. Uji normalitas
Berdasarkan hasil uji normalitas diketahui bahwa nilai Asymp.Sig. (2-tailed) dari variabel penelitian yakni karakteristik  individu  dan  karakteristik  pekerjaan  sebesar 0.200. Karena nilai Asymp. Sig. (2- tailed) = 0.200 > 0.05 maka dapat disimpulkan bahwa ketiga dari data variabel penelitian berdistribusi normal.
b. Uji Multikoliniearitas
Berdasarkan hasil uji multikolinearitas menunjukan bahwa nilai tolerance variabel independen,  Karakteristik  Individu  0,834>  0.10,  dan Nilai VIF 1,199 < 10  dan Karakteristik Pekerjaan  0,834 > 0.10, dan Nilai VIF 1,99 < 10 maka dapat disimpulkan bahwa  berdasarkan  hasil  uji  multikolinearitas  tidak  terjadi  korelasi antar variabel independen atau dengan kata lain tidak terjadi masalah multikolinearitas dalam penelitian ini.
c. Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan hasil  uji  heteroskedastisitas  dapat diketahui bahwa data yang ditampilkan  tidak  membentuk  pola-pola  tertentu  seperti  membentuk  lingkaran, melengkung, dan lain-lain dan titik menyebar secara acak, maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas, sehingga model regresi yang baik dan ideal dapat terpenuhi.
3. Uji Hipotesis
a. Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 4.1 Hasil Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .805 a .648 .632
.20992
a. Predictors: (Constant), Karakteristik Pekerjaan (X2) dan Karakteristik Individu (X1)
b. Dependent Variable: Loyalitas Kerja (Y)
Sumber : Data diolah menggunakan IBM SPSS 26
Berdasarkan tabel 4.1 diatas menunjukkan nilai adjusted R square 0,632. Berarti kemampuan variabel bebas menjelaskan valiabel terikatnya adalah sebesar 63,2 % dan sisanya 36,8 % dijelaskan atau dipengaruhi oleh variabel lain di luar variabel penelitian yang tidak dimasukkan ke dalam model penelitian ini.
b. Uji F (Uji Kelayakan Model)
Tabel 4.2 Hasil Uji F
ANOVAa
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.727 2 1.864 42.924 .000 b Residual 2.027 46 .044 Total 5.754 48 a. Dependent Variable: Loyalitas Kerja (Y)
b. Predictors: (Constant), Karakteristik  Individu  (X1)  dan  Karakteristik Pekerjaan (X2)
Sumber : Data diolah menggunakan IBM SPSS 26
Berdasarkan table 4.2  hasil uji F diketahui bahwa nilai 𝐹 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 42.924 dengan tingkat signifikansi 0,000 lebih kecil dari taraf standar signifikansi yaitu 0,05 dengan menggunakan tingkat keyakinan 95% dimana α=5%, 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 = df1(k- 1), df2 (n-k) dimana n adalah jumlah observasi/sampel dan k adalah jumlah variabel (dependen+independen) sehingga diperoleh 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 =
• Df1 : 3-1 = 2
• Df2 : 49-3 = 46
• Pengujian dilakukan pada a = 5% maka nilai 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 adalah = 3.20
Berdasarkan Perhitungan dan data hasil uji F diketahui nilai 𝐹 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 42.294 > 𝐹 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 3.20, dan tingkat signifikan lebih kecil dari taraf standar signifikansi 0,000<0,05, sehingga keputusan yang dapat diambil adalah 𝐻 𝑎 diterima. Artinya penelitian yang bertujuan untuk melihat pengaruh Karakteristik  Individu  dan  Karakteristik Pekerjaan terhadap Loyalitas Kerja Bidan Puskesmas Seteluk  dinyatakan layak dan hasil ini menjukkan bahwa model regresi yang digunakan memenuhi syarat kelayakan sebuah model penelitian dengan data penelitian yang dianalisis.
c. Uji t
Tabel 4.3 Hasil Uji t No Variabel Koefisien Regresi t Hitung t Tabel Nilai Sig Standar Sig Keterangan 1. Karakteristik Individu (X1) 0,163 3.025 1,679 0,004 0,05 Signifikan 2. Karakteristik pekerjaan (X2) 0,355 6.710 1,679 0,000 0,05 Signifikan Sumber : Data diolah menggunakan IBM SPSS 26
a) Berdasarkan tabel 4.3 diatas, diketahui bahwa nilai koefisien regresi sebesar 0,163 nilai thitung 3.205 lebih besar dibandingkan dengan nilai ttabel sebesar 1,679 dan nilai  signifikansi  0,004  <  0,05  atau  5%.  Maka dapat  dikatakan  bahwa  terdapat pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  dari variabel Karakteristik  Individu  (X1) terhadap Loyalitas  Kerja (Y). Dengan demikian,  karena  Ha  diterima,  yakni Karakteristik Individu  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas kerja Bidan Puskesmas Seteluk.
b) Tingkat  signifikan  variabel Karakteristik  Pekerjaan  (X2)  terhadap  Loyalitas kerja Bidan Puskesmas Seteluk diperoleh nilai koefisien regresi sebesar 0,355 nilai thitung 6,710  lebih besar  dibandingkan  dengan  nilai  ttabel  sebesar  1,679  dan  nilai signifikansi 0,000 dimana nilai signifikansi  kurang  dari 0,05 atau 5% maka  dapat dinyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  antara variabel Karakteristik Pekerjaan terhadap Loyalitas Kerja Bidan Puskesmas Seteluk. Dengan demikian Ha diterima, yang menyatakan karakteristik  pekerjaan  berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Kerja Bidan Puskesmas Seteluk.
Pengaruh Karakteristik Individu Terhadap Loyalitas Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik individu  terhadap loyalitas  kerja.  Pada  hipotesis  pertama,  menunjukan  bahwa  karakteristik  individu berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas kerja dengan nilai t tabel 2,012 dan nilai t hitung 3,510 ( 3,015 > 2,012) yang menandakan bahwa nilai t hitung lebih besar daripada nilai t tabel dengan taraf signifikansi 0,004 kurang dari 0,05 (0,004 < 0,05) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai t positif menunjukan bahwa adanya hubungan yang searah
antara karakteristik individu dengan loyalitas kerja. Berdasarkan penelitian tersebut maka dapat diartikan bahwa penelitian ini telah menerima hipotesis pertama yang menyatakan bahwa karakteristik individu berpengaruh postif signifikan terhadap loyalitas kerja.
Hasil  penelitian  ini  juga  didukung  dari  hasil  penyebaran  kuesioner  terhadap  12 pernyataan yang meliputi 4 indikator pengukuran karakteristik individu yang keseluruhan pernyataannya mendapatkan rata-rata keseluruhan 2,98 dengan kategori cukup baik. Hal ini  menandakan  bahwa  karakteristik  individu  dianggap  sebagai  suatu  hal  yang  penting untuk  ditingkatkan  dalam  meningkatkan  variasi  personal  karyawan  dalam  mendukung peningkatan loyalitas kerja.
Hasil  penelitian  ini  mendukung  pendapat  Fauziah  (2019:179)  bahwa  karakteristik individu  berpengaruh  terhadap  loyalitas  kerja.  Demikian  juga,  hasil  penelitian  ini  juga mendukung  pendapat  Siswanto  (2010:65)  bahwa  karakteristik  individu  berpengaruh terhadap loyalitas kerja.
Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Sarah (2022) menunjukan bahwa karakteristik individu memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas  kerja  di  PT  Pegadaian  Area  Makasar  2.  Hasil  penelitian  ini  juga  mendukung penelitian yang dilakukan oleh Mariana (2023) menunjukkan bahwa karakteristik individu memiliki pengaruh positif signifikan terhadap loyalitas kerja Sumber Daya Manusia di PT. Telkom Akses Tangerang (STO Legok) dan hasil peneltian yang dilakukan oleh Sudarti dan Areni (2023) menunjukan bahwa adanya pengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas kerja karyawan di PT. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis.

## Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Kerja
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas  kerja.  Pada  hipotesis  kedua,  menunjukan  bahwa  karakteristik  pekerjaan berpengaruh positif signifikan terhadap loyalitas kerja dengan nilai t tabel 2,012 dan nilai t hitung 6,710 (6,710 > 2,012) yang menandakan bahwa nilai t hitung lebih besar daripada nilai t tabel dengan taraf signifikansi 0,000 kurang dari 0,05 (0,000 < 0,05) sehingga Ho ditolak dan Ha diterima. Nilai t positif menunjukan bahwa adanya hubungan yang searah antara karakteristik pekerjaan dengan loyalitas kerja. Berdasarkan penelitian tersebut maka dapat  diartikan  bahwa  penelitian  ini  telah  menerima  hipotesis  kedua  yang  menyatakan bahwa karakteristik pekerjaan berpengaruh postif signifikan terhadap loyalitas kerja.
Hasil  penelitian  ini  juga  didukung  dari  hasil  penyebaran  kuesioner  terhadap  15 pernyataan yang meliputi 5 indikator pengukuran karakteristik pekerjaan yang keseluruhan pernyataannya  mendapatkan  rata-rata  keseluruhan  3,45  dengan  kategori  sesuai.  Hal  ini
menandakan bahwa karakteristik pekerjaan dianggap sebagai suatu hal yang penting untuk dilakukan  guna  adanya  pengorganisasian  suatu  pekerjaan  yang  akan  dijalankan  oleh masing-masing karyawan sesuai dengan tugas dan wewenangnya.
Hasil  penelitian  ini  mendukung  pendapat  Fauziah  (2019:179)  bahwa  karakteristik pekerjaan  berpengaruh  terhadap  loyalitas  kerja.  Demikian  juga,  hasil  penelitian  ini  juga mendukung  pendapat  Siswanto  (2010:65)  bahwa  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh terhadap loyalitas kerja.
Hasil penelitian ini sesuai dengan hasil penelitian yang dilakukan oleh Satria dan Putra (2023)  menunjukan  bahwa  karakteristik  pekerjaan  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  loyalitas  karyawan  di  PT.  DIKA  Cabang  Denpasar.  Penelitian  Irawan  (2023) menunjukkan  bahwa  karakteristik  pekerjaan  memiliki  pengaruh  positif  signifikan karakteristik  pekerjaan  terhadap  loyalitas  kerja  karyawan  PT  Sriwijaya  Cargo  Tama.  Hasil penelitian ini juga sesuai dengan penelitian Nugroho (2007) yang menujukan hasil positif dan signifikan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas kerja terhadap karyawan Radio Kita FM Cirebon.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian t entang pengaruh karakteristik individu dan karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas kerja bidan Puskesmas Seteluk maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Karakteristik individu berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas kerja bidan. Artinya, jika karakteristik individu yang diterapkan baik, maka loyalitas kerja bidan akan tinggi. Sebaliknya, jika karakteristik individu yang di terapkan tidak baik, maka loyalitas kerja  bidan  akan  menjadi  rendah.  Karakteristik  pekerjaan  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  loyalitas  kerja  bidan.  Artinya,  jika  karakteristik  pekerjaan  yang diberikan dengan baik, maka loyalitas kerja bidan akan semakin tinggi. Sebaliknya, jika karakteristik  pekerjaan  diberikan  dengan  tidak  baik,  maka  loyalitas  kerja  bidan  akan semakin rendah.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardana. (2008). Perilaku Keorganisasian. Yogyakarta: Graha Ilmu.
Azzahra, A. (2022) Peran Pemberian insentif dalam moderasi pengaruh karakteristik pekerjaan terhadap loyalitas kartawan pada PT. Bank Sumut Cabang Sukaramai Medan. Jurnal Ilmu manjemen, 4(2), 87-89.
Darwanto. (2022) Pengaruh Karakteristik Individu dan Lingkungan Kerja terhadap Loyalitas
Melalui  Motivasi  sebagai  Variabel  Mediasi  pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Kudus . Jurnal Studi Manajemen Bisnis, 2(2),7-10.
Fardan,  A.  (2022).  “Implikasi  karakteristik  pekerjaan  dan  pengembangan  karir terhadap loyalitas karyawan : Penelitian pada karyawan PT. Maza Pradita sarana jasa konsultasi kontruksi dan non kontruksi jalan Salendro Timur VI No.22 Kota Bandung”. Thesis, Universitas Islam Gunung Djati.
Fauziah, A. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia. Medan: Madenatara.
Griffin, M. (2013). Perilaku Organisasi Manajemen Sumber Daya Manusia dan Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Hardianty, I. (2016). “Pengaruh Karakteristik Pribadi dan Komitmen Organisasi Terhadap Loyalitas Pegawai Negeri Sipil Dinas Perindustrian Perdagangan dan Pengelolaan Pasar Kabupaten  Indragiri Hulu”,  Fakultas Ekonomi, Universitas Riau, Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 1(2), 15-17.
Hasibuan, M. S. P. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Hurriyati, R (2005). Bauran Pemasaran dan Loyalitas Konsumen. Bandung: Alfabeta.
Irawan (2023). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan dan Iklim Organisasi Terhadap Loyalitas Karyawan PT. Sriwijaya Cargo Tama. Thesis, Universitas Siliwangi.
Lestari,  P  (2022)  Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan,  Insentif  Dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap Loyalitas  Kerja  Karyawan  Pada  Dinas  Lingkungan  Hidup  Dan  Kebersihan  Kota Palembang. Skripsi, Universitas Tridanti.
Mamik. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Zifatama Jawara.
Mariana,A.  (2023)  Pengaruh  Karakteristik  Individu,  Evaluasi  Kinerja  dan  Kompetensi Manamilajerial Terhadap Loyalitas Kerja Sumber Daya Manusia di PT. Telkom Akses Tangerang(STO Legok). Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1),11-12.
Mulisha,  D.R.  (2022)  Pengaruh Personallity, Karakteristik  Pekerjaan  dan  Pengalaman Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Anggota KODIM/1608 BIMA. Skripsi, Universitas Mataram.
Nugroho (2007) Hubungan Antara Persepsi Terhadap Gaya Kepemimpinan Demokratik dan  karakteristik  Pekerjaan  dengan  Loyalitas  Kerja. Skripsi,Universitas Muhammadiyah Surakarta
Nurrohmah, S. (2022) Pengaruh Karakteristik Pekerjaan, Lingkungan Kerja dan Beban Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Thesis, Universitas Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Parikesit,  W.  (2020)  Pwngaruh  Karakteristik  Pribadi,  Motivasi  Dan  Kompensasi Terhadap  Kinerha  Karyawan  Dengan  Loyalitas  Sebagai  Variabel  Intervening Pada  Ma’had  Abu  Ubaidah  Bin  Al  Jarrah  Medan. Thesis,  Universitas  Islam
Negeri Sumatera Utara.
Poerwadarminta,  W.J.S. (2002). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Poerwopoespito. (2004), Mengatasi Krisis Manusia di Perusahaan. Jakarta: PT   Gramedia Widiasarana Indonesia.
Puji,  L.  (2022)  Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  Insentif  dan  Fasilitas  Kerja  terhadap Loyalitas  Kerja  Karyawan  Pada  Dinas  Lingkungan  Hidup  dan  Kebersihan  Kota Palembang. Thesis,Universitas Tridinati
Puspita,  T.  Y.  (2020).  Pengaruh  Presepsi  Karakteristik  Pekerjaan  dan  Dukungan Organisasi Terhadap Ocb Dengan Mediasi Komitmen Pertumbuhan Dan Normatif Karyawan. Jurnal Infokam, 16(1), 14-17.
Puspitasari,  E. (2015)  Pengaruh Karakteristik Individu dan  Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Kerja Karyawan Pada Pt. Tiga  Serangkai Surakarta Tahun 2014. Skripsi, Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Robbins & Judge. (2017). Perilaku Organisasi.  Jakarta: Salemba Empat
Robbins, Stephen. (2012). Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat  Semarang  : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Sarah (2022) Pengaruh Karakteristik Individu dan Karakteristik Organisasi
Satria dan putra (2023). Pengaruh Karakteristik Pekerjaan terhadap Loyalitas Karyawan Dimensi  Vertical  Trust  dan  Perceived  Supervisory  Support, Jurnal Ekonomi  dan Bisnis,12(11), 2178-2180.
Siswanto, B. (2010). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia. Jakarta: Bumi Aksara Skripsi, Universitas Bosowa.
Sopiah. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Ghalia Indonesia.
Subyantoro,  A. (2009),  “Karakteristik  Individu,  Karakteristik  Pekerjaan,  Karakteristik Organisasi dan Kepuasan Kerja Pengurus yang dimediasi oleh Motivasi terhadap Loyalitas Kerja (Studi pada Pengurus KUD Kabupaten Sleman”, Fakultas Ekonomi UPN Veteran Yogyakarta, Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, 11(1), 11-19.
Sudarti dan Areni. (2023). Pengaruh Karakteristik Individu Dan Karakteristik Pekerjaan Terhadap Loyalitas Karyawan Di Pt. Buma Cima Nusantara Unit Cinta Manis, Jurnal ekonomi dan bisnis, 3(2), 648-650.
Sugiyono.  (2020). Metode  Penelitian Kuantitatif.  Bandung: Alfabeta.  Terhadap  Loyalitas Karyawan Pada PT. Pegadaian Area Makasar 2.