Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 10. No. 1  April 2022 P - ISSN : 2503-4413 E - ISSN : 2654-5837, Hal  34 - 41

## PERAN DISIPLIN KERJA SEBAGAI MEDIASI KESELAMATAN, KESEHATAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJASERTA DAMPAKNYA TERHADAP
PRODUKTIVITAS KARYAWAN PADA MASA PANDEMI COVID-19

## DI PERUSAHAAN OTOMOTIF BEKASI
Oleh : Fitri Rezeki, Universitas Pelita Bangsa Email: fitri_rezeki@pelitabangsa.ac.id
Ade Rizky Oktavian, Universitas Pelita Bangsa Email: rizkyade45@gmail.com Article Info Abstract Article History : Received  10 April - 2022 Accepted  24 April - 2022 Available Online 30 April - 2022 Employee work productivity is the success rate of a person in carrying out tasks  with predetermined operational  standards procedures. The Covid-
19 pandemic has an impact  on all aspects of human life, at  least  in  the work  environment  of  companies  that  have  to  adjust  to  the  current pandemic  conditions  The  number  of  employees  infected  with  Covid-19 found a decrease in the work productivity of employees who do not follow the operational standards of procedures in work. The purpose of this study was  to  test  how  much  the  role  of  work  discipline  in  influencing occupational  safety  &  health  (OHS)  and  the  work  environment  and  its impact on employee work productivity in automotive companies in Bekasi by  involving  73  respondents.  The  data  is  then  processed  with  a quantitative  approach  which  is  then  analyzed  by  the  structure  method using smart partial least square (PLS) software. The analysis begins with the testing of variable instruments, the description of variables followed by the feasibility test of the model and ends with hypothesis testing. The results of the study can be concluded that Occupational Safety & Health (OHS) has a direct or indirect effect on the productivity of work. Research has  also  found  the  work  environment  has  no  direct  effect  on  employee work  productivity.  Instead,  it  is  mediated  by  work  discipline.  And  work discipline  affects  the  productivity  of  employees  in  bekasi  automotive companies. Keyword : Occupational Safety
& Health, Work Discipline,
Work Environment, Employee work productivity

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan  persaingan  global  di berbagai sektor banyak menyerap pengembangan  teknologi  dan  sumber  daya manusia. Perusahaan menjadi bagian organisasi yang secara umum menghasilkan barang untuk memenuhi kebutuhan baik untuk skala individu maupun untuk kebutuhan skala kelompok besar
yang  bisa  melayani  pasar  regional,  nasional maupun internasional (Sima et al., 2020).
Sumber  daya  manusia  merupakan  aset berharga bagi sebuah organisasi atau perusahaan karena perannya memiliki dampak keberlangsungan untuk mencapai visi dan misi perusahaan  dalam  menjalankan  bisnisnya. Manusia merupakan faktor strategis dari semua kegiatan organisasi. Organisasi atau
perusahaan  harus  menyadari  potensi  sumber
daya  manusia  mereka  pada  persaingan  bisnis yang  semakin  kompetitif.  Memiliki  kinerja kerja karyawan yang tinggi, akan meningkatkan tingkat produktivitas perusahaan dan  dengan  demikian  akan  meningkatkan keuntungan  perusahaan  (Lestary  &  Harmon, 2017).
Produktivitas  kerja  karyawan  merupakan hasil  yang  dicapai  oleh  karyawan  dalam menjalankan tugas-tugas yang diberikan kepadanya. Produktivitas dapat diartika sebagai gabungan  dari  tiga  faktor  penting  yaitu kemampuan menyelesaikan tugas minat karyawan dalam bekerja pekerja dan kemampuan dalam penerimaan intruksi.
Pandemi  Covid-19  berdampak  terhadap perekonomian  global  dan  segala  aspek kehidupan  manusia.  Tidak  terkecuali  di lingkungan  kerja  perusahaan  yang  harus menyesuaikan dengan kondisi yang tidak pasti. Wabah virus Covid-19 yang telah menyebar ke seluruh  dunia  dan  telah  memakan  banyak korban penduduk dunia termasuk di Indonesia. Pemerintah  telah  berusaha  keras  untuk mencegah meluasnya virus ini dengan berbagai cara penanggulangan termasuk mengkampanyekan    akan    pentingnya    untuk mengikuti  protocol  yang  dianjurkan  oleh pemerintah. Banyaknya karyawan yang terinfeksi virus Covid-19 dan regulasi pemerintah  yang  mengharuskan  karyawan kerja kerja dari dari rumah dapat mengganggu produktivitas  karyawan  dan  juga  operasional perusahaan.  Hal  ini  dapat  dilihat  pada  garafik 1.1 berikut.
Grafik 1 Capaian Kerja Karyawan
Warisan kolonialisme bisa diartikan pada
Sumber : Data Primer 2022
Berdasarkan  grafik  1.1  Capaian  kerja karyawan  menunjukan  adanya  penurunan produktivitas  karyawan  akibat  terinfeksinya Covid-19  yang  menjadi  permasalahan  utama. Beberapa  penyebab  karyawan  terpapar  positif Covid-19 yaitu keselamatan kerja.
Keselamatan  kerja  merupakan  sarana  utama untuk  pencegahan  kecelakaan  maupun  virus Covid-19.  Keselamatan  dan  kesehatan  kerja yang dilaksanakan sebaik-baiknya akan membawa  iklim  yang  aman  dan  tenang  dalam bekerja  sehingga  sangat  membantu  hubungan kerja dan manajemen (Sinuhaji, 2019). (Faktor lain yang mempengaruhi produktivitas karyawan  adalah  lingkungan  kerja  (Panjaitan, Maludin,  2017).  Lingkungan  kerja  berperan penting  dalam  meningkatkan  produktivitas kerja  sehingga  tujuan  perusahaan  akan terealisasi dengan baik. Lingkungan kerja yang baik  bisa  tercipta  unsur-unsur  yang  ada  dalam lingkungan  kerja,  baik  lingkungan  kerja  fisik dan  lingkungan  kerja  non  fisik  (Sunarsi  & Kusjono, 2019).
Lingkungan  kerja  yang  tidak  baik  akan berdampak kepada karyawan untuk menyelesaikan  pekerjaan  yang  telah  targetkan yang diberikan  sehingga hal hasil  sistem  kerja yang  diterapkan  menjadi  tidak  efektif  dan efesien,  sebaliknya  lingkungan  kerja  yang menyenangkan akan memberikan dampak yang baik  terhadap  diri  sendiri  dan  perusahaan sehingga  karyawan  memperoleh  kepuasan dalam  pencapaian  kinerjanya  dan  perusahaan juga memperoleh tujuan perusahaan yang ingin dicapainya.
Penelitian yang dilakukan oleh (Setiawan, 2018)  menyimpulkan  lingkungan  kerja  tidak memiliki dampak positif terhadap produktivitas kerja  karyawan,  temuan  ini  didukung  oleh (Saleh  dan  Utomo,  2018)  bahwa  lingkungan kerja  tidak  memiliki  dampak  positif  dalam meningkatkan  produktivitas  kerja  karyawan. Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Sunarsi  dam Kusjono,  2019)  dan  didukung  oleh  (Purnami dan  Utama,  2019)  menyimpulkan  bahwa lingkungan  kerja  fisik  dan  non  fisik  dapat mempengaruhi  produktivitas  kerja  karyawan, temuan  ini  berbanding  terbalik  dengan penelitian yang dilakukan sebelumnya.
Berdasarkan  perbedaan  temuan  yang ditemukan dari penelitian terdahulu maka pada penelitian  ini  penulis  akan  menguji  variabel
0 20 40 60 80 100 120 Target Positif Covid-19 Capaian
baru  sebagai  variabel  yang  memperkuat pengaruh  variabel  Keselamatan  &  Kesehatan Kerja  (K3)  serta  variabel  Lingkungan  Kerja yaitu variabel Disiplin Kerja.
Berdasarkan  fenomena  yang  terjadi penting  dilakukanya  penelitian  ini  untuk mengetahui seberapa besar disiplin kerja dalam memediasi keselamatan & kesehatan kerja dan lingkungan  kerja  serta  dampaknya  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  di  perusahan otomotif Bekasi.

## 2. KAJIAN PUSTAKA DAN PEGEMBANGAN HIPOTESIS

## Produktivitas Kerja Karyawan
Produktivitas merupakan hasil kerja  yang dapat dilihat dari kualitas dan kuantitas barang maupun  jasa  yang  memiliki  efektifitas  dan efesiensi  baik  (Antutyas,  2020).  Produktivitas juga  dapat  diartikan  sebagai  perbandingan antara  hasil  yang  dicapai  dengan  peran  serta tenaga kerja per satuan waktu (Ferusgel, 2018)
Rampisela  et  al.,  (2020)  Produktivitas merupakan pencapaian karyawan dalam menghasilkan  produksi  yang  lebih  baik. Produktivitas  yang  menghasilkan  produksi yang  baik  didapat  atau  terima  dengan  sumber daya  yang  berkualitas.  produktivitas  adalah ukuran  dari  kualitas  dan  kuantitas  dari pekerjaan  yang  telah  dikerjakan,  dengan mempertimbangkan  biaya  sumber  daya  yang digunakan  untuk  mengerjakan  pekerjaan (Khoirul  Ulum  et  al.,  2018).  Saleh  &  Utomo, (2018)  produktivitas  kerja  karyawan  dapat diukur  oleh  (1)  Kuantitas  kerja  (2)  Kualitas kerja  (3)  Ketepatan  waktu  penyelesaian  suatu pekerjaan (4) Sikap Kooperatif,

## Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3)
Hasibuan,  (2018) berpendapat  bahwa keselamatan  yang  berhubungan  dengan aktivitas kerja manusia baik pada perusahaan dalam  upaya  menjamin  keutuhan dan  kesempurnaan  baik  jasmaniah  maupun rohaniah karyawan. Purnami & Utama, (2019) keselamatan dan kesehatan kerja aktivitas yang dilakukan  melalui  pembinaan  atau  pelatihan agar karyawan dapat bekerja dengan aman dan nyaman. Kesehatan karyawan yang tinggi akan
berdampak  kepada  produktivitas  kerja  yang baik, sedangkang keselmatan kerja yang rendah maka  akan  berpengaruh  buruk  terhadap kesehatan sehingga berakibat pada produktivitas  yang  menurun  (Ferusgel, 2018)
Sinuhaji, (2019) keselamatan dan kesehatan  kerja  dapat  diukur  oleh  komitmen manajemen  dan  prosedur  K3  sedangkan menurut (Wahyuni et al., 2018)
penilaian  keselamatan  dan  kesehatan  kerja meliputi manusia dan mesin kerja

## Lingkungan Kerja
Khoirul  Ulum  et  al.,  (2018)  lingkungan kerja  merupakan  tempat  segala  sesuatu karyawan  dalam  melaksanakaan  pekerjaan. Secara  umum  lingkungan  kerja  merupakan tempat  beraktifitas  dalam  perusahaan  untuk menyelesaikan  tugas-tugas  yang  diberikan. Lingkungan  kerja  yang  baik  akan  berdampak terhadap produktivitas kerja karyawan.
Sedangkan menurut Antutyas, (2020) Lingkungan  Kerja  adalah  serangkaian  kondisi atau  keadaan  lingkungan  kerja  dari  suatu organisasi  yang  menjadi  tempat  bekerja  dari para pegawai yang bekerja di dalam lingkungan tersebu
Setiawan, (2018) mengemukakan beberapa  indikator  lingkungan  kerja,  terdiri dari  (1)  Pencahayaan  (2) Sirkulasi  Udara  (3)
Hubungan  karyawan  dengan  atasan  (4) Hubungan  kerja  dengan  sesama  karyawan. Sedangkan menurut (Antutyas, 2020) lingkungan  kerja  dapat  diukur  oleh  Peralatan Kerja  yang  memadai  dan  Hubungan  atasan dengan karyawan

## Disiplin Kerja
Disiplin kerja merupakan sikap kesadaran, kerelaan,  dan  kesediaan  seseorang  dalam mematuhi  dan  mentaati  peraturan-peraturan dan  norma-norma  sosial  yang  berlaku  untuk ditaati.  Disiplin  juga  dapat  diartikan  sebagai suatu  kondisi  atau  sikap  hormat  pada  diri karyawan terhadap peraturan dan ketetapa yang sudah  dibuat  oleh  organisasi  atau  perusahaan (Kustini & Sari, 2020).
Saleh  &  Utomo,  (2018)  memaparkan bahwa  disiplin  adalah  sebuah  proses  untuk menumbuhkan  sikap  seseorang  agar  mentaati peraturan  dan  meningkatkan  tujuan  organisasi melalui  kepatuhannya  seseorang  menjalankan peraturan  organisasi.  Kedisiplinan  juga  dapat diartikan  sebagai  bentuk  partisipasi  seseorang yang  wajib  dijunjung  untuk  menunjukan kepada perusahaan bahwa dia mampu memegang  tanggung  jawab  yang  diberikan dengan baik (Sunarsi & Kusjono, 2019).
Andini  et  al.,  (2019)  mengemukakan pendapatnya bahwa disiplin kerja dapat dinilai dengan  tanggung  jawab  dan  ketaatan  terhadap peraturan.  Sedangkan  menurut  (Andini  et  al., 2019) disiplin kerja dapat diukur hukuman dan ketegasan.

## 3. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  pada  perusahaan otomotif di Bekasi Terdapat empat (4) variabel penelitian yaitu, dua (2) variabel dependen, satu (1)  Mediasi  dan  satu  (1)  variabel  independen. Variabel  dependen  yang  pertama  yaitu keselamatan dan kesehatan kerja (k3), variabel dependen  kedua  yaitu  Lingkungan  Kerja dengan,  dan  variabel  mediasi  yaitu  disiplin kerja. Satu variabel independen yaitu produktivitas  kerja  karyawan  Y.  Kerangka pengaruh variabel independen terhadap variabel  dependen  tertuangkan  pada  model penelitian sebagai berikut:
Gambar 1 Model Penelitian
Analisis  yang  digunakan  pada  penelitian ini  adalah  analisis  struktural  menggunakan pendekatan  partial  least  square  dimana pengolahannya  menggunakan  software  PLS. Analisis di awali dengan pengujian outer yaitu uji  instrumen  variabel  dan  deskripsi  variabel dan  dilanjutkan  dengan  pengujian  kelayakan model dan diakhiri dengan pengujian hipotesis.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Instrumen Validitas

## Tabel 1 Hasil Uji Instrumen Validitas
DK (M) PKK (Y) KKK (X1) LK (X2) KET DK1 0.926 VALID DK2 0.939 VALID DK3 0.815 VALID DK4 0.835 VALID DK5 0.833 VALID DK6 0.878 VALID DK7 0.769 VALID DK8 0.862 VALID PKK1 0.857 VALID PKK2 0.902 VALID PKK3 0.901 VALID PKK4 0.876 VALID PKK5 0.722 VALID PKK6 0.858 VALID PKK7 0.753 VALID PKK8 0.782 VALID KKK1 0.789 VALID KKK2 0.739 VALID KKK3 0.797 VALID KKK4 0.703 VALID KKK5 0.818 VALID KKK6 0.794 VALID KKK7 0.771 VALID KKK8 0.747 VALID LK1 0.805 VALID LK2 0.798 VALID LK3 0.767 VALID LK4 0.732 VALID LK5 0.847 VALID LK6 0.848 VALID LK7 0.799 VALID LK8 0.737 VALID
Sumber: Data Primer Diolah 2022
Berdasarkan  uraian  dari  gambar  2  hasil uji validitas diketahui bahwa 8 butir instrument dari  variabel  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (X1),  8  butir  instrument  dari  variabel Lingkungan Kerja (X2), 8 butir instrument dari variabel  disiplin  kerja  (M)  dan  8  butir instrument  dari  variabel  produktivitas  kerja
karyawan  (Y)  semuanya  dinyatakan  valid, karena  hasil  olah  data  dari  setiap  instrument menghasilkan nilai diatas > 0,7 atau lebih besar dari  >  0,7  sehingga  pernyataan  dalam  sebaran kuisioner  tersebut  dapat  digunakan  dan diimplementasikan dalam penelitian.

## Uji Instrumen Reliabilitas
Uji  instrumen  data  berikutnya  yang dilakukan dalam penelitian adalah uji reliabilitas.  Uji  reliabilitas  dilakukan  terhadap 73  responden  penilitian  dengan  kriteria pengujian  hasil  reliabilitas  adalah  nilai  indeks yang  menunjukkan  sejauh  mana  suatu  alat pengukur instrumen variabel penelitian (daftar pernyataan)  dapat  dipercaya  atau  dapat diandalkan.  Uji  reliabilitas  dilakukan  dengan menggunakan  beberapa  pendekatan  yaitu cronbach’s alpha, composite reliability, rho_A, dan  Average  Vairance  Extracted  (AVE). Reliabilitas  terpenuhi  jika  nilai  Cronbach’s Alpha  atau  composite  reliability  dan  rho_A  > 0,7 dan atau AVE > 0,6) (Haryono, 2017). Hasil olah  data  yang  telah  dilakukan  dengan menggunakan program atau aplikasi SmartPLS versi  3.3.3  menghasilkan  temuan  sebagai berikut :
Tabel 2 Uji Instrumen Reliabilitas Varia bel Cronba ch's Alpha rho_ A Reliabili tas Kompos it Rata- rata Varian s Diekst rak (AVE)
Keteran gan DK (M) 0.949 0.95 2 0.957 0.738 Reliabel PKK (Y) 0.937 0.94 5 0.948 0.695 Reliabel KKK (X1) 0.902 0.90 5 0.921 0.594 Reliabel LK (X2) 0.915 0.91 9 0.931 0.628 Reliabel
Sumber: Data Primer Diolah 2022
Berdasarkan  data  dari  tabel  2  diketahui bahwa  seluruh  instrument  pernyataan  dari variabel keselamatan dan kesehatan kerja (X1), lingkungan  kerja  (X2),  disiplin  kerja  (M)  dan produktivitas kerja karyawan (Y) menghasilkan nilai  cronbach’s  alpha,  composite  reliability, rho_A  diatas  0,7  atau  >  0,7  dan  nilai  AVE diatas 0,5 atau > 0,7 sehingga semua instrumen dinyatakan reliabel dan dapat digunakan untuk pengumpulan  data  dalam  mengukur  variabel Keselamatan & Kesehatan Kerja (X1), variabel lingkungan  kerja  (X2),  variabel  disiplin  kerja
(M) dan variabel produktivitas kerja karyawan (Y) dalam penelitian ini.
Tabel 3 Analisa Deskriptif Variabel
N Mo dus Mi n Ma x Std Dev
. Me an Keteran gan KK K1 73 9 6 10 1.0 97 8.79 5 Sangat Baik KK K2 73 9 6 10 1.1 81 8.57 5 Sangat
Baik KK
K3 73 9 7 10 0.9 79 9.00 0 Sangat Baik KK K4 73 9 7 10 0.8 91 9.02 7 Sangat
Baik KK
K5 73 9 6 10 1.1 08 8.75 3 Sangat
Baik KK K6 73 9 6 10 1.0 94 8.69 9 Sangat
Baik KK K7 73 9 6 10 1.0 49 8.90
4 Sangat Baik KK K8 73 10 7 10 0.7 57 9.57 5 Sangat Baik
LK1 73 10 6 10 0.8 90 9.42 5 Sangat Baik
LK2 73 9 7 10 0.8 80 9.21 9 Sangat Baik LK3 73 10 7 10 0.9 55 9.27 4 Sangat Baik LK4 73 9 6 10 1.1 30 8.61 6 Sangat Baik LK5 73 9 7 10 0.9 56 9.06 8 Sangat Baik LK6 73 9 6 10 1.0 51 8.86 3 Sangat Baik LK7 73 9 7 10 0.8 47 9.09 6 Sangat Baik LK8 73 9 6 10 1.0 14 8.76 7 Sangat Baik DK1 73 10 7 10 0.8 74 9.31 5 Sangat Baik
DK2 73 10 7 10 0.8 39 9.30 1 Sangat Baik DK3 73 9 7 10 0.9 26 9.13 7 Sangat Baik DK4 73 9 7 10 0.8 60 9.16 4 Sangat Baik DK5 73 9 6 10 1.0 39 9.04 1 Sangat Baik DK6 73 10 6 10 0.9 50 9.20 5 Sangat Baik DK7 73 9 7 10 1.0 40 8.98 6 Sangat Baik DK8 73 9 7 10 0.9 51 9.00 0 Sangat Baik PKK 1 73 9 6 10 1.0 09 9.09 6 Sangat
Baik PKK 2
73 9 7 10 0.9 79 9.00 0 Sangat
Baik PKK 3
73 9 7 10 0.9 46 9.15 1 Sangat
Baik PKK 4
73 9 7 10 0.9 03 8.91 8 Sangat Baik PKK 5 73 9 7 10 0.9 30 9.11 0 Sangat
Baik PKK 6
73 9 7 10 0.9 56 8.93 2 Sangat
Baik PKK 7
73 9 7 10 1.0 44 9.08 2 Sangat Baik
PKK 8 73 9 7 10 0.8 91 8.87 7 Sangat Baik
Sumber: Data Primer Diolah 2022 Berdasarkan data dari tabel 3 menunjukkan  bahwa  statistik  deskriptif  dari responden  dalam  memberikan  penilaian  dari variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3) menunjukkan total nilai rata-rata sebesar 8,916 dengan  skor  minimum  ada  di  angka  enam  (6) dan skor maksimum ada di angka sepuluh (10), variabel  lingkungan  kerja  menunjukkan  total nilai  rata-rata  sebesar  9,041  dengan  skor minimum  ada  di  angka  enam  (6)  dan  skor maksimum ada di angka sepuluh (10), variabel disiplin kerja menunjukkan total nilai rata-rata sebesar  9,144  dengan  skor  minimum  ada  di angka  enam  (6)  dan  skor  maksimum  ada  di angka  sepuluh  (10)  dan  variabel  Produktivitas Kerja  Karyawan  menunjukkan  total  nilai  rata- rata sebesar 9,021 dengan skor minimum ada di angka  enam  (6)  dan  skor  maksimum  ada  di angka sepuluh (10).
Hal ini mengindikasikan bahwa penerapan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3)  dan  lingkungan  kerja,  Disiplin  kerja  dan produktivitas  kerja  karyawan  di  perusahaan memenuhi  kriteria  dan  dalam  kategori  sangat baik atau sangat tinggi karena nilai kriteria rata rata  berada  pada  rentang  nilai  8,575  –  9,  575 atau diatas nilai 8,21

## Uji Kelayakan Model

## Tabel 4 Uji R Square
R Square Adjusted R Square DK (M) 0.679 0.670 PKK (Y) 0.838 0.831
Sumber: Data Primer Diolah 2022
Berdasarkan  data  dari  tabel  4.11 menunjukkan  bahwa  nilai  R  Square  dari variabel  disiplin  kerja  menunjukkan  nilai sebesar  0,679  atau  diatas  dari  nilai  0,002  (> 0,02) sehingga permodelan dianggap layak dan memenuhi  kriteria  dengan  kategori  moderate. Sedangkan variabel produktivitas kerja karyawan  menunjukkan  nilai  sebesar  0,838 atau  juga  masih  diatas  dari  0,002  (>  0,02) sehingga  permodelan  juga  masih  dianggap layak dan memenuhi kriteria yang sama dengan kategori moderate.

## Tabel 5 Uji Fit Model
Model Saturated Model Estimasi SRMR 0.081 0.081 d_ULS 3.498 3.498 d_G 3.856 3.856 Chi-Square 1103.278 1103.278 NFI 0.622 0.622
Sumber: Data Primer Diolah 2022
Berdasarkan  tabel  5  Uji  Fit  Model menunjukkan nilai dari Standardize Root Mean Square  Residual  (SRMR)  sebesar  0,081  untuk Model  Saturated  dan  0,081  untuk  Model Estimasi  dan  nilai  tersebut  menunjukkan  nilai diatas  0,02  (>  0,02)  sehingga  permodelan dianggap  layak  dan  memenuhi  kriteria pengujian.
Tabel 6 Uji F Square DK (M) KK (Y) KKK (X1)  LK (X2) DK (M) 0.970 PKK (Y) KKK (X1) 0.106 0.040 LK (X2) 0.410 0.031 Sumber: Data Primer Diolah 2022
Berdasarkan  tabel  4.13  Uji  F  Square menunjukkan  nilai  F  Square  dari  pengaruh variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap variabel produktivitas kerja karyawan menunjukkan  nilai  sebesar  0,040  atau  diatas dari  nilai  0,02  >  0,02  sehingga  permodelan dianggap layak dan memenuhi  kriteria dengan kategori sangat cukup. untuk pengaruh variabel lingkungan kerja terhadap variabel produktivitas  kerja  karyawan  menunjukkan nilai sebesar 0,031 atau diatas dari nilai 0,02 > 0,02 sehingga permodelan dianggap layak dan memenuhi  kriteria  dengan  kategori  sangat cukup. Dari pengaruh variabel keselamatan dan kesehatan kerja (K3) terhadap variabel disiplin kerja  menunjukkan  nilai  sebesar  0,106  atau diatas  dari  nilai  0,002  >  0,02  sehingga permodelan  dianggap  layak  dan  memenuhi kriteria  dengan  kategori  sangat cukup. Sedangkan untuk pengaruh variabel Lingkungan  Kerja  terhadap  variabel  Disiplin Kerja  menunjukkan  nilai  sebesar  0,410  atau diatas  dari  nilai  0,002  >  0,02  sehingga permodelan  dianggap  layak  dan  memenuhi kriteria  dengan  kategori  kuat.  Dan  untuk pengaruh  variabel  Disiplin  Kerja  terhadap variabel Produktivitas Kerja Karyawan
menunjukkan  nilai  sebesar  0,970  atau  diatas dari  nilai  0,002  >0,02  sehingga  permodelan dianggap layak dan memenuhi  kriteria dengan kategori kuat. Dari kelima permodelan tersebut, semua  pengaruh  dari  variabel  penelitian menunjukkan nilai diatas 0,02 atau lebih besar dari  nilai  0,02  >  0,02,  sehingga  semua permodelan  dianggap  memenuhi  kriteria  yang layak dalam penelitian ini.

## Uji Hipotesis

## Tabel 7 Koesifiensi Jalur
Pengaru h Variabel Sam p el Asli
(O) Rata- rata Sampe l (M) Standar Deviasi (ST.DEV ) T Statistik (|O/STDEV| ) P Value s
KKK (X1) ->KK (Y) 0.25 0.25 0.13 2.25
0.01 LK (X2)- >KK (Y) 0,13 0,13 0,10 1,15 0,24 DK (M)- >KK (Y) 0.69 0.69 0.13 7.235 0.000
X1 -> M - > Y 0.31 0.30 0.10 2.06 0.04
X2 -> M - > Y 0.31 0.34 0.10 3.40 0.000 Sumber: Data Primer Diolah 2022 Hipotesis pertama Pengaruh
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) terhadap Produktivitas  Produktivitas  Kerja  Karyawan menghasilkan  nilai  sampel  asli  sebesar  0,5 dengan  nilai  T  Statistik  sebesar  2,25  dan  P Values sebesar 0,1 atau lebih kecil dari nilai α 0,1<0,05.  Maka  kesimpulannya  Ho  diterima dan Ha ditolak, artinya tidak terdapat pengaruh dari  variabel  keselamatan  dan  kesehatan  kerja (K3) terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hipotesis  kedua  Pengaruh  Lingkungan Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan menghasilkan  nilai  sampel  asli  sebesar  0,13 dengan  nilai  T  Statistik  sebesar  1,15  dan  P Values sebesar 0,167 atau lebih besar dari nilai α 0,24>0,05. Maka kesimpulannya Ho diterima dan Ha ditolak, artinya tidak terdapat pengaruh dari  variabel  Lingkungan  Kerja  terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Hipotesis ketiga Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan menghasilkan  nilai  sampel  asli  sebesar  0,69 dengan  nilai  T  Statistik  sebesar  2,06  dan  P Values sebesar 0,000 atau lebih kecil dari nilai α  (0,000<0,05).  Maka  kesimpulannya  Ho ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya  terdapat
pengaruh  dari  variabel  disiplin  kerja  terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hipotesis keempat
Pengaruh
Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Disiplin Kerja  sebagai  mediasi  menghasilkan  nilai sampel asli sebesar 0,31 dengan nilai T Statistik sebesar  2,06  dan  P  Values  sebesar  0,04  atau sama  dengan  nilai  α  0,04  <  0,05.  Maka kesimpulannya  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima, artinya  terdapat  pengaruh  dari  variabel Keselamatan & Kesehatan Kerja (K3) terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai mediasi.
Hipotesis  kelima  Pengaruh  Lingkungan Kerja  terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan dengan  Disiplin  Kerja  sebagai  mediasi menghasilkan  nilai  sampel  asli  sebesar  0,31 dengan  nilai  T  Statistik  sebesar  3,40  dan  P Values sebesar 0,000 atau lebih kecil dari nilai α  0,000  <  0,05.  Maka  kesimpulannya  Ho ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya  terdapat pengaruh  dari  variabel  Lingkungan  Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan dengan Disiplin Kerja sebagai mediasi.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  dan  pembahasan dari  hasil  penelitian  melalui  olah  data  dan yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan:
a. Keselamatan dan kesehatan kerja (K3) memiliki  pengaruh  secara  langsung terhadap produktivitas kerja karyawan. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan bahwa
penerapan prosedur keselamatan  dan  kesehatan  kerja didalam perusahaan dapat
meningkatkan produktivitas kerja karyawan.
b. Lingkungan kerja terhadap produktivitas  kerja  karyawan  tidak memiliki  pengaruh  secara  langsung berpengaruh  Dengan  demikian  dapat disimpulkan bahwa kondisi lingkungan kerja ditingkatkanlagi dengan disiplin kerja variabel mediasi.
c. Disiplin  kerja  memiliki  pengaruh langsung  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  hal  ini  dapat  disimpulkan
bahwa  semakin  tinggi  kedisiplinan karyawan  maka  akan  menghasilkan produktivitas yang baik.
d. Disiplin  kerja  memiliki  pengaruh dalam  memediasi  keselamatan  kerja terhadap produktivitas kerja karyawan
e. Disiplin  kerja  memiliki  pengaruh dalam  memediasi  lingkungan  kerja terhadap produktivitas kerja karyawan

## 6. REFERENSI
Andini, Y., Lubis, Y., & Siregar, R. S. (2019).
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pt Perkebunan  Nusantara  Iv  (Persero)  Unit
Usaha  Pabatu. Jurnal  Agriuma , 1 (2), 14.
https://doi.org/10.31289/agr.v1i2.2874 Antutyas,  F.  (2020). Pengaruh  Lingkungan Kerja,  Pengalaman  Kerja  Dan  Motivasi
Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja Pegawai  Di  Dinas  Kesehatan  … . 6 (2), 110–118.
http://repository.unwidha.ac.id/id/eprint/
1974 Ferusgel,  A.  (2018). Pengaruh  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Pekerja PT. X 2015 . 3 . Haryono,  S.  (2017). Metode  SEM  untuk Penelitian Manajemen AMOS Lisrel PLS . Jakarta: Luxima Metro Media.
Hasibuan, R. (2018). Pengaruh Rotasi Jabatan, Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Harmoni  Hotel  Batam. Jurnal  Bening ,
5 (2),
171. https://doi.org/10.33373/bening.v5i2.135 1 Khoirul  Ulum,  A.  E.,  Suyadi,  B.,  &  Hartanto, W.  (2018).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja
Dan Keterampilan Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada Pabrik  Rokok  Gagak  Hitam  Kecamatan
Maesan Kabupaten Bondowoso. JURNAL
PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial , 12 (2), 173. https://doi.org/10.19184/jpe.v12i2.8311
Kustini,  E.,  &  Sari,  N.  (2020).  Pengaruh Pelatihan  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  PT. Bumen  Redja  Abadi  –  BSD. JENIUS
(Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya
Manusia) , 3 (3), 303.
https://doi.org/10.32493/jjsdm.v3i3.4868
Panjaitan,  Maludin,  S.  (2017).  Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja. Management Analysis Journal , 3 (12), 1–12.
Purnami, N. M. I., & Utama, I. W. M. (2019).
Pengaruh  Pemberdayaan,  Motivasi  Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan. E-Jurnal Manajemen  Universitas  Udayana , 8 (9), 5611. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v 08.i09.p13
Rampisela, V. a J., Lumintang, G. G., Kerja, P. M.,  Kerja,  L.,  &  Upah,  D.  a  N.  (2020). Pengaruh  Motivasi  Kerja,  Lingkungan Kerja  Dan  Upah  Terhadap  Produktivitas Kerja Karyawan Pt Dayana Cipta. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi,
Manajemen,  Bisnis  Dan  Akuntansi , 8 (1),
302–311.
Saleh,  A.  R.,  &  Utomo,  H.  (2018).  Pengaruh
Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Etos Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Bagian Produksi  Di  Pt.  Inko  Java  Semarang. Among Makarti , 11 (1), 28–50.
https://doi.org/10.52353/ama.v11i1.160
Setiawan,  S.  A.  (2018). Pengaruh  Lingkungan Kerja  dan  Motivasi  Kerja  Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  dengan Semangat Kerja sebagai Variabel Intervening. Iain Salatiga .
Sinuhaji, E. (2019). Jurnal Ilman : Jurnal Ilmu Manajemen  Pengaruh  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (  K3  )  terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen , 7 (2), 11–15.
Sunarsi,  D.,  &  Kusjono,  G.  (2019).  Pengaruh Lingkungan  Kerja  Non  Fisik,  Konflik,
Dan Turnover Intention Terhadap
Produktivitas  Kerja  Pegawai. Jurnal Ekonomi Efektif , 1 (3), 38–52.
Wahyuni,  N.,  Suyadi,  B.,  &  Hartanto,  W.
(2018).  Pengaruh  Keselamatan  Dan
Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  Pada  Pt. Kutai Timber Indonesia. JURNAL
PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial , 12 (1), 99. https://doi.org/10.19184/jpe.v12i1.7593