## PELATIHAN KEWIRAUSAHAAN BAGI PELAKU UMKM DI KECAMATAN TASIKMADU KARANGANYAR
Karanganyar  bertujuan  untuk  meningkatkan  dan  mengembangkan  usaha  pelaku UMKM agar memberikan kontribusi yang signifikan terhadap penciptaan kesempatan kerja, peningkatan ekspor dan peningkatan daya saing, sementara itu pengembangan usaha   skala   mikro   diarahkan   untuk   memberikan   kontribusi   dalam peningkatan pendapatan  masyarakat  berpendapatan  rendah,  khususnya  di  sektor  pertanian dan perdesaan. Kegiatan pengabdian ini dilaksanakan secara online via zoom yang diikuti oleh  62  peserta  yang  terdiri  dari  pelaku  UMKM  yang  masuk  di  wilayah  Kelurahan Ngijo,  Kecamatan  Tasikmadu,  Kabupaten  Karanganyar.  Kegiatan  pengabdian  ini berjalan  dengan  lancar  sesuai  dengan  perencanaan.  Sedangkan  metode  yang digunakan  dalam  kegiatan  pengabdian  ini  adalah  dengan  melakukan  pelatihan  dan diskusi  yang  berkaitan  dengan  materi  pengembangan  kewirausahaan  bagi  pelaku UMKM. Hasil dari kegiatan  ini adalah  para peserta  lebih mengetahui tentang  cara pengembangan usaha UMKM agar dapat meningkatkan pendapatan masyarakat

## Kata Kunci : Kewirausahaan, UMKM, Pengembangan Usaha
Abstract : Entrepreneurship training for UMKM actors in Ngijo Village, Tasikmadu, Karanganyar aims to improve and develop MSME business actors so that they make a significant contribution  to  creating  job  opportunities,  increasing  exports  and  increasing competitiveness, meanwhile micro-scale business development is directed to contribute to increasing income. low-income communities, especially in the agricultural and rural sectors. This service activity was carried out online via zoom which was attended by 62  participants  consisting  of  UMKM  actors  who  entered  the  Ngijo  Village  area, Tasikmadu  District,  Karanganyar  Regency.  This  service  activity  went  smoothly according  to  the  plan.  While  the  method  used  in  this  service  activity  is  to  conduct training  and  discussions  related  to  entrepreneurship  development  materials  for UMKM actors. The result of this activity is that the participants know more about how to develop UMKM businesses in order to increase people's income
Keywords : Entrepreneurship, UMKM, Business Development

## Institut Teknologi Bisnis AAS Indonesia
Email : widyamine77@gmail.com
Abstrak  :  Pelatihan  kewirausahaan  bagi  pelaku  UMKM  di  Kelurahan  Ngijo,  Tasikmadu,
Maya Widyana Dewi, Indra Lila Kusuma, Tira Nur Fitria, LMS Kristiyanti, Budiyono

## 1. Pendahuluan
Usaha  pengembangan  UKM  secara  umum  diarahkan  untuk  mengatasi  kemiskinan  dan kesenjangan  di  dalam  masyarakat  serta  penciptaan  kesempatan  kerja  dan  peningkatan  ekspor, penyegaran  usaha  pertanian  dan  perdesaan,  menjadi  prioritas  pembangunan  nasional.  Dalam konteks  tersebut,  pengembangan  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  diarahkan  untuk memberikan  kontribusi  yang  signifikan  terhadap  penciptaan  kesempatan  kerja,  peningkatan ekspor dan peningkatan daya saing, sementara itu pengembangan   usaha   skala   mikro   diarahkan untuk   memberikan   kontribusi   dalam peningkatan  pendapatan  masyarakat  berpendapatan rendah,  khususnya  di  sektor  pertanian dan perdesaan. Menurut Sumadi & Fitria, (2020), untuk menyelesaikan persoalan ekonomi bangsa diantaranya adalah dengan penguatan berbagai aspek di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM).
Fenomena  implementasi  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah  (UMKM)  di  Indonesia  yang paling sering terjadi adalah tingkat produktivitas yang rendah, nilai tambah rendah, dan kualitas produk yang rendah. Walaupun pada kenyataannnya UMKM diakui menjadi lapangan kerja bagi sebagian besar pekerja di Indonesia, tetapi kontribusi dalam output nasional di kategorikan masih rendah.  Hal ini dikarenakan UMKM, khususnya usaha mikro dan sektor pertanian yang selama ini  banyak  menyerap  tenaga  kerja,  mempunyai  tingkat  produktivitas  yang  sangat  rendah. Sedangkan upah merefleksikan biaya tenaga kerja untuk setiap tingkat produktivitas. Sehingga jika tingkat produktivitas rendah maka upah relatih jg rendah. Kondisi memperlihatkan produktivitas sektor mikro dan kecil yang rendah bila di bandingkan dengan usaha yang lebih besar.
Salah  satu  faktor  penyebab  rendahnya  tingkat  produktivitas  dikarenakan  tingkat  penguasaan teknologi  dan  kemampuan  wirausaha  di  kalangan  UMKM  masih  rendah.  Pengembangan  UMKM selama ini tidak banyak memberikan hasil yang maksimal terhadap peningkatan kinerja UMKM yang menyebabkan  perkembangan  ekonomi  secara  global  mengakibatkan    tingkat    daya    saing    kita tertinggal  dibandingkan  dengan  negara-negara tetangga kita seperti misalnya Malaysia. Oleh karena itu  kebijakan  bagi  UMKM  bukan  karena  ukurannya  yang  kecil,  tapi  karena  produktivitasnya  yang rendah. Peningkatan produktivitas pada UMKM, akan berdampak luas pada perbaikan kesejahteraan rakyat karena UMKM adalah tempat dimana banyak orang menggantungkan sumber kehidupannya. Salah  satu  alternatif  dalam  meningkatkan  produktivitas  UMKM  adalah  dengan  melakukan modernisasi  sistem  usaha  dan  perangkat  kebijakannya  yang  sistemik  sehingga  akan  memberikan dampak yang lebih luas lagi dalam meningkatkan daya saing daerah (Kusuma et al., 2021).
Pelatihan  kewirausahaan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahamanserta  informasi  dibidang kewirausahaan  dengan  berbagai  macam  materi  yang  memadai  antara  lain:  penumbuhan  ide  bisnis, solusi masalah dalam merintis usaha, meningkatkan motivasi serta kepercayaan diri dalam merintis usaha UMKM. Dengan diselenggarakannya kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, diharapkan dapat memberikan pengetahuan mengenai kewirausaan.
Melalui program kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang merupakan bagian dari Tri Darma Perguruan  Tinggi,  dosen  Institut  Teknologi  Bisnis  AAS  Indonesia  mengadakan  webinar  nasional dengan  memberikan  pelatihan  kewirausahaan  bagi  para  pelaku  UMKM.  Satu  solusi  yang  dapat ditawarkan adalah dengan memberikan pemahaman kepada para pelaku UMKM bagaimana melatih
kewirausahaan dan bisnis dimasa sekarang ini.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Dalam pengabdian ini, metode pelaksanaan yang dilakukan oleh tim pengabdian adalah:
a. Survey lapangan
1. Melakukan pengenalan kepada aparat pemerintah dan melakukan perijinan
2. Melakukan  pengenalan  dan  pendekatan  dengan  pelaku  UMKM  di  Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar
b. Persiapan pelaksanaan kegiatan
c. Pelaksanaan kegiatan pelatihan
Dikarenakan pelaksanaan pengabdian ini dilakukan pada masa pandemi, maka pelatihan kewirausahaan  ini  dilakukan  secara  online  via  zoom  dengan  peserta  pelaku  UMKM  di Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Permasalahan  pelaku  UMKM    di  Kecamatan  Tasikmadu  Kabupaten  Karanganyar  adalah selain  dana  yang  kurang,  usaha  penyuluhan  atau  pelatihan  yang  perlu  di  lakukan  secara berkelanjutan sehingga dapat memberi mereka bekal dalam menghadapi persaingan di masa yang akan datang, di samping itu memberi mereka pengetahuan berwirausaha  yang  mempunyai  etika bisnis,  menangani  keluhan  pelanggan  dan  cara mengelola keuangan yang baik
Dari situasi di atas, maka kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh tim pengabdian ITB AAS Indonesia  diharapkan  dapat  menambah  pengetahuan  dan  ketrampilan  pelaku  UMKM  untuk mengembangkan usaha dalam rangka meningkatkan pendapatan dengan menghadapi persaingan usaha yang semakin ketat.
Kegiatan pengabdian berjalan sesuai dengan jadwal berikut ini:
a. Rabu dan Kamis tanggal 08-09 Desember 2021 dilaksanakan kegiatan sebagai berikut :
1. Perijinan ke kantor Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar
2. Perkenalan  dan  penyerahan  surat  undangan  kegiatan  pengabdian  secara  online  via zoom
3. Survey sampel pelaku UMKM Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar
b. Rabu tanggal 15 Desember 2021 dilaksanakan kegiatan “Pelatihan Kewirausahaan bagi Pelaku UMKM” via zoom dengan urutan acara sebagai berikut :
1. Persiapan zoom (pukul 08.30 – 09.00)
2. Sambutan-sambutan (pukul 09.00 – 09.30)
3. Penyampaian materi pengenalan pengembangan usaha bagi pelaku UMKM (pukul 09.30 – 11.00)
4. Penyampaian pelatihan kewirausahaan untuk pelaku UMKM sesi 1(pukul 11.00 – 12.00)
5. Ishoma (pukul 12.00 – 12.30)
6. Penyampaian pelatihan kewirausahaan untuk pelaku UMKM sesi 2 (pukul 12.30 – 14.00)
7. Sesi diskusi dan tanya jawab (Pukul 14.00 – 14.30)
8. Penutup
Kegiatan pengabdian ini dihadiri oleh 62 peserta yang terdiri dari pelaku UMKM di wilayah Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar
Gambar 1. Penyampaian Materi Pengenalan Pengembangan Usaha Bagi Pelaku UMKM
Gambar 2. Penyampaian Pelatihan Kewirausahaan Untuk Pelaku UMKM Sesi 1
Gambar 3. Penyampaian Pelatihan Kewirausahaan Untuk Pelaku UMKM Sesi 2

## 3. SIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan pengabdian tentang Pelatihan Kewirausahaan secara online bagi Pelaku UMKM yang dilakukan oleh tim pengabdian ITB AAS Indonesia di Kecamatan Tasikmadu, Karanganyar telah berjalan dengan lancar yang diikuti oleh pelaku UMKM dengan semangat yang tinggi untuk
dapat  menambah  pengetahuan  di  dalam  pengembangan  usaha.  Mereka  mau  belajar  untuk  lebih mengerti  dan  memahami  tentang  praktik  pengembangan  usaha  untuk  dapat  menghadapi persaingan bisnis yang semakin ketat.
Pelatihan kewirausahaan ini penting untuk dilakukan terhadap pelaku UMKM di daerah otonomi  yang  lingkupnya  kecil  yaitu  di  kecamatan  agar  nantinya  mengarah  pada  peningkatan pendapatan  masyarakat  pada  umumnya  melalui  pengembangan  usaha  UMKM.  Perlu  diketahui bagi para pelaku UMKM tentang bagaimana bertahan serta mengembangkan usahaanya ditengah situasi bisnis yang semakin berkembang dengan persaingan yang semakin ketat.
Saran  yang  diajukan  dalam  pengabdian  ini  adalah  agar  di  waktu  mendatang  diadakan kegiatan  pengabdian  lanjutan  yang  berupa  pendampingan  secara  riil  terhadap  pelaku  UMKM untuk melakukan pengembangan usaha dengan alternative pemasaran melalui era digitalisasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustina,  Tri  Siwi.  2015.  Kewirausahaan:  Teori  dan  Penerapan  pada  Wirausaha  dan  UKM  di Indonesia. Jakarta: Mitra Wacana Media.
Kusuma, I. L., Fitria, T. N., & Dewi, M. W. (2021). Pelatihan Kewirausahaan Sebagai Peluang Bisnis Untuk Generasi Milenial di Soloraya Selama Masa Pandemi Covid-19. BUDIMAS :
JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT , 3 (2), 315–321. https://doi.org/10.29040/budimas.v3i2.2450
Mulyana,  Nandang,  Ishartono.  2018.  Pelatihan  Wirausaha  Bagi  Pelaku  Usaha  Kecil  Dan Menengah  (UKM)  Di  Desa  Sakerta  Barat  Dan  Sakerta  Timur  Kecamatan  Darma Kabupaten Kuningan. Prosiding KS Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, Departemen Kesejahteraan Sosial, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Padjajaran
Mursalin, Adi, 2020. E-Marketing. Yogyakarta: Deepublish
Noor, Zulki Zulkifli, 2019. Model Pemasaran Sinergisitas Human Capital dan Teknologi Digital. Yogyakarta: Deepublish\
Sumadi, S., & Fitria, T. N. (2020). Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah Berbasis Manajemen  Organisasi  di  Karang  Anom  Klaten. BUDIMAS :  JURNAL  PENGABDIAN MASYARAKAT , 2 (2), Article 2. https://doi.org/10.29040/budimas.v2i2.1441
Taufiqurohman,  2016,  Manajemen  Strategik,  Jakarta:  Fakultas  Ilmu  social  dan  Ilmu  Politik Universitas Prof. Dr. Moestopo Beragama