## Pendampingan Pembuatan Laporan Keuangan UMKM Untuk Peningkatan Akses Modal Usaha
Harry Budiantoro 1* , Perdana Wahyu Santosa 2 , Hesti Juni Tambuati Subing 3 , Nazma Riska Zhafiraah 4 , Hestin Agus Tantri Ningsih 5
1,2,3,4 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas YARSI
5 STIE Kusuma Negara
*Email Korespondensi: budiantoro.h@gmail.com

## ABSTRACT
Keywords
MSME is an abbreviation for Micro, Small and Medium Enterprises. Basically,  MSMEs  mean  businesses  or  businesses  carried  out  by individuals, groups, small business entities, or households. Indonesia as a  developing  country  makes  MSMEs  the  main  foundation  of  the community's economic sector, this  is  done  to encourage the  ability of independence  to  develop  in  society,  especially  in  the  economic  sector. Therefore,  competent  Human  Resources  (HR)  are  needed  to  produce quality financial reports. This activity is carried out through outreach, training  and  assistance  to  MSME  actors  in  Mandalamekar  Village. Based  on  the  PKM  activities  that  have  been  carried  out,  there  are participants  who  are  able  to  understand  87%  of  the  material.  Apart from that, based on the practice of making Financial Reports and how to  make  Financial  Reports  and  producing  four  financial  reports,  they were successfully arranged neatly according to wishes and were able to be  presented  using  a  laptop,  not  manually  as  before.  Significant managerial  implications,  especially  in  terms  of  increasing  access  to business capital. The following are several managerial implications that can be identified: the mentoring process will help MSME owners and managerial  staff  to  increase  their  understanding  of  financial management.
Financial Accounting, Financial Reports, UMKM, Social Welfare
BERDAYA : Jurnal Pendidikan dan Pengabdian Kepada Masyarakat Vol 6, No.2, 2024, pp. 237-248 eISSN 2721-6381

## Article History
Received : 4/14/2024 / Accepted : 5/8/2024/ First Published: : 5/9/2024

## To cite this article
Budiantoro,  H.,  Santosa,  P.  W.,  Subing,  H.  J.  T.,  Zhafiraah,  N.  R.,  &  Ningsih,  H.  A.  T.  (2024). Pendampingan  Pembuatan  Laporan  Keuangan  UMKM  Untuk  Peningkatan  Akses  Modal  Usaha. BERDAYA:  Jurnal  Pendidikan  Dan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,  6(2),  237  -  248. https://doi.org/10.36407/berdaya.v6i2.1297
Journal homepage: https://ejournal.imperiuminstitute.org/index.php/BERDAYA
ABSTRAK Profil Penulis UMKM merupakan singkatan dari Usaha Mikro, Kecil, dan
Menengah.  Pada  dasarnya,  UMKM  adalah  arti  usaha  atau bisnis  yang  dilakukan  oleh  individu,  kelompok,  badan usaha  kecil,  maupun  rumah  tangga.  Indonesia  sebagai negara  berkembang  menjadikan  UMKM  sebagai  pondasi utama  sektor  perekonomian  masyarakat,  hal  ini  dilakukan untuk  mendorong  kemampuan  kemandirian  dalam berkembang  pada  masyarakat  khsusunya  dalam  sektor ekonomi.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  yang  kompeten  untuk  menghasilkan laporan keuangan yang berkualitas. Kegiatan ini dilakukan melalui  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  kepada pelaku  UMKM  di  Desa  Mandalamekar.  Berdasarkan kegiatan  PKM  yang  telah  dilaksanakan,  terdapat  peserta yang mampu memahami 87% materi. Selain itu berdasarkan praktik  pembuatan  Laporan  Keuangan  dan  cara  membuat Laporan  Keuangan  serta  menghasilkan  empat  laporan keuangan  berhasil  disusun  dengan  rapi  sesuai  keinginan dan  mampu  disajikan  menggunakan  laptop,  tidak  secara manual  seperti  dulu.  Implikasi  manajerial  yang  signifikan terutama dalam hal peningkatan akses modal usaha. Berikut adalah  beberapa  impmlikasi  manajerial  yang  dapat diidentifikasi:  proses  pendampingan  akan  membantu pemilik  UMKM  dan  staff  manajerial  untuk  meningkatkan pemahaman mereka temtang manajemen keuangan.
Harry Budiantoro, Perdana Wahyu Santosa, Hesti Juni Tambuati Subing, Nazma Riska Zhafiraah Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas YARSI, Jakarta, Indonesia
Hestin Agus Tantri Ningsih STIE Kusuma Negara, Jakarta, Indonesia
Coresponding Author : budiantoro.h@gmail.com
Reviewing Editor
Kata  Kunci: Akuntansi  Keuangan,  Laporan  Keuangan,
UMKM, Kesejahteraan Sosial
Maya Mustika

## PENDAHULUAN
Usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  adalah  salah  satu  penggerak  primer perekonomian  Indonesia,  akibatya  bila  sektor  UMKM  terganggu,  perekonomian  nasional juga  bisa  ikut  tergerus  (Ida  et  al.,  2020).  UMKM  ini  juga  sangat  membantu negara/pemerintah dalam hal penciptaan lapanngan kerja baru dan lewat UKM juga banyak tercipta unit-unit kerja baru yang menggunakan tenaga-tenaga baru yang dapat mendukung pendapatan rumah tangga (Ahmad et al., 2019). Supriadin (2022), kebijakan pemberdayaan UMKM  dalam  secara  umum  diarahkan  untuk  mendukung  upaya-upaya  penanggulangan, kemiskinan  dan  kesejangan,  penciptaan  kesempatan  kerja  dan  penningkatan  ekspor,  serta revitalisasi  pertanian  dan  perdesaan,  yang  menjadi  prioirtas  Pembangunan  nasional. Menurut  Hery  et  al.  (2017),  untuk  menyelesaikan  persoalan  ekonomi  bangsa  diantaranya adalah  dengan  penguatan  berbagai  aspek  di  sektor  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Mengengah

## Harry Budiantoro et al.
(UMKM). Pemerintah sendiri mulai membuat kebijakan dengan mencoba untuk membenahi kebijakan  ekonomi  terkait  pemberdayaan  masyarakat  dengan  mengeluarkan  sebuah program  pemberian  bantuan  dana  yang  ditujukan  bagi  pelaku  UMKM.  Program  Kredit Usaha  Rakyat  (KUR)  merupakan  salah  satu  program  pemerintah  dalam  rangka meningkatkan  akses  pembiayaan  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  dengan  fasilitas penjaminan kredit dari Pemerintah (Sriwari, 2022).
Pelaku usaha UMKM melakukan pencatatan hanya untuk mengetahui jumlah pemasukan, pengeluaran dan keuntungan yang diperoleh. Hal ini disebabkan pengetahuan yang dimiliki oleh pelaku usaha berkaitan dengan pelaporan keuangan yang kurang memadai dan dibuat berdasarkan keinginan sendiri dan tidak sesuai dengan standar laporan keuangan (Sutisna et  al.,  2021).  Selain  permodalan,  salah  satu  alternatif  dalam  meningkatkan  produktivitas UMKM  adalah  dengan  melakukan  modernisasi  sistem  usaha  dan  perangkat  kebijakannya yang sistemik sehingga akan memberikan dampak yang lebih luas lagi dalam meningkatkan daya  saing  daerah  (Chairi  et  al.,  2022).  Latar  belakang  pendidikan  para  pengusaha  Usaha Mikro dan Kecil sebagian besar juga masih rendah, sehingga kemampuan yang dimiliki pun juga terbatas. Mereka menjalankan usaha hanya berdasarkan naluri saja. Tanpa kemampuan pengelolaan  keuangan  yang  memadai  sulit  sekali  bagi  usaha  tersebut  memenangi persaingan,  sehingga  kecenderungan  mengalami  kegagalan  sangatlah  besar  (Lies,  2013). Menurut  Hery  (2020)  Analisis  laporan  keuangan  adalah  suatu  proses  membedah  laporan keuangan  ke  dalam  unsur-unsurnya  dan  menganalisis  masing-masing  unsur  tersebut dengan  tujuan  untuk  memperoleh  pemahaman  yang  baik  dan  akurat  terhadap  laporan keuangan itu sendiri. Menurut Givan, et al. (2020), hasil akhirnya adalah membuat proposal bisnis sehingga gambaran memulai usaha dimulai dari modal, peralatan, biaya.
Sikap  peduli  terhadap  masyarakat  menuntut  kita  untuk  mengesampingkan  ego  dan menumbuhkan rasa empati terhadap masyarakat, khususnya terhadap generasi muda yang merupakan  tulang  punggung  utama  kesejahteraan  bangsa.  Hal  inilah  yang  menjadi tantangan terbesar dalam menumbuhkan sikap kepedulian sosial pada generasi muda yang akan menjadi pemimpin masa depan penerus bangsa (Suharma et al., 2020). Sementara itu, menurut  Achadiyah  (2019)  pencatatan  akuntansi  berbasis  teknologi  masih  sangat  jarang ditemui, terutama pada kegiatan usaha yang berskala menengah ke bawah atau yang sering disebut usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM). Pencatatan dan pembukuan pencatatan adalah  setiap  transaksi  dari  suatu  kegiatan  usaha  merupakan  suatu  informasi  awal  yang harus dicatat dan diolah, sehingga terbentuk sebuah laporam keuangan. Kesalahan lain yang dimiliki  oleh  pelaku  usaha  itu  salah  satunya  adalah  di  bidang  pengelolaan  keuangan. Keberhasilan bisnis memerlukan kendali keuangan yang layak terutama dalam hal arus kas. Salah satu  kesalahan fatal  kewirausahaan adalah  kegagalan  mengembangkan  perencanaan strategis. Perencanaan yang kurang matang bisa terjadi karena mereka melakukan jual beli secara  spontan,  hanya  melakukan  jual-beli  pada  saat-saat  tertentu,  membeli  barang dagangan  atau  investasi  dalam  jumlah  banyak  tanpa  memikirkan  kemampuan  keuangan yang ada.
Peningkatan  daya  tahan  UMKM  ini  sangat  penting  karena  bagaimanapun  UMKM menguasai roda perekonomian nasional. Sektor UMKM mampu meningkatkan pendapatan masyarakat karena dapat menyerap tenaga kerja sehingga UMKM dianggap memiliki peran
strategis  dalam  menekan  angka  pengangguran  dan  kemiskinan  (Gunartin,  2017).  Dengan adanya  kemudahan  bantuan  permodalan  dari  pemerintah,  akan  membangkitkan  kembali UMKM yang selama pandemi mati suri. Namun, peningkatan daya tahan UMKM ini akan menjadi  tidak ada  artinya  apabila  permasalahan  mendasarnya tidak  diatasi.  Menjamurnya kembali UMKM bukan berarti mereka tidak mempunyai kendala dan kelemahan. Masalah yang  sering  dihadapi  oleh  pengusaha  UMKM  bersifat  multidimensi,  yang  artinya  UMKM memiliki  banyak  permasalahan  dalam  mengembangkan  usaha  mereka (Widiatmoko  et  al., 2020).  Permasalahan  tersebut  antara  lain  rendahya  kualitas  sumber  daya  manusia  yang dimiliki,  kurangnya  pemahaman  teknologi  informasi,  dan  kendala  dalam  penyusunan laporan keuangan (Tatik, 2018).
Salah  satu  Desa  di  Jawa  barat  yaitu  Desa  mandalamekar,  merupakan  wilayah  salah  satu sentra  UMKM  penghasil  produk  pangan  olahan,  dan  reseller  sepatu  kulit.  Perkembangan perdagangan  di  Desa  Mandalamekar  cukup  monoton.  Masyarakat  khususnya ibuibu Desa Mandalamekar  sebagian  besar  melakukan  pekerjaan  rumah  tangga  disamping  kegiatan pengolahan  dan  perdagangan  untuk  menunjang  perekonomian  keluarga  Jenis  usaha  yang mereka  usahakan  termasuk  kategori  usaha  rumahan  dengan  skala  kecil  dan  menengah. Kegiatan  ini  merupakan  kolaborasi  antara  Perguruan  Tinggi  Klaster  Madya  Universitas YARSI,  Jakarta  Perguruan  Tinggi  Klaster  Utama  STIE  Indonesia,  Jakarta  dengan  yang dijembatani  oleh  Perguruan  Tinggi  Klaster  Mandiri  Universitas  Widyatama,  Bandung. Tujuan dari kegiatan pemberdayaan kepada masyarakat ini adalah untuk memberdayakan mitrra  dari  kelompok  masyarakat  umum,  kelompok  masyarakat  yang  bergerak  dalam bidang  ekonomi  dan  kelompok  masyarakat  yang  belajar  berwirausaha  serta membentuk/mengembangkan  sekelompok  masyarakat  yang  mandiri  secara  ekonomi  dan sosial.  Mitra  sasaran  kegiatan  ini  yaitu  masyarakat  yang  belum  terlalu  produktif  secara ekonomi seperti, kelompok ibu-ibu rumah tangga, RW/RW dan pelaku UMKM Desa.

## Sasaran Kegiatan
Kegiatan  pengabdian  ini  berfokus  pada  pelaku  usaha  UMKM  di  Desa  Mandalamekar sebagai  target  program  dengan  tujuan  agar  pelaku  usaha  UMKM  mendapatkan  akses permodalan melalui Kredit Usaha Rakyat (KUR), serta administrasi dan pelaporan keuangan UMKM.  Kegiatan  pemmberdayaan  kepada  Masyarakat  ini  menjadi  kesempatan  kepada mahasiswa agar mendapatkan pengalaman di luar kampus sekaligus memenuhi IKU 2 dan bisa  menjadi  sarana  pembelajaran  berbasis  MBKM  Dimana  mahasiswa  jika  tertarik berpartisipasi dalam kegiatan MBKM Dimana setiap kegiatan memiliki rekognisi SKS mata kuliah dengan jumlah lebih besar minimal 20 SKS untuk 1 semester. Sedangkan untuk dosen agar bisa berkegiatan diuar kampus sekaligus memenuhi IKU 3.

## Masalah yang ingin dipecahkan
Berdasarkan hasil perbincangan dengan Kepala Desa Mandalamekar, permasalahan pelaku UMKM  di  Desa  Mandalamekar  adalah  dana  yang  kurang  untuk  permodalan,  meskipun sebagian pelaku UMKM telah mengetahui adanya fasilitas KUR yang diberikan pemerintah, namun kurangnya pengetahuan dan pemahaman dalam melakukan pencatatan administrasi dan  pelaporan  keuangan  UMKM  yang  menjadi  hambatan  mereka  dalam  menghadapi persaingan, sekaligus membuka kesempatan untuk mendapatkan akses permodalan melalui

## Harry Budiantoro et al.
perbankan atau Lembaga keuangan lainnya, di samping itu memberi mereka pengetahuan berwirausaha  serta  cara  mengelola  keuangan  yang  baik.  Dengan  dilakukannya pendampingan pembuatan laporan keuangan UMKM akan bisa menjawab kebutuhan atas kemungkinan  akses  permodalan  perbankan.  Dalam  hal  ini  KUR  yang  telah  dijadikan program  utama  pemerintan  untuk  membantu  dan  meningkatkan  yang  seringkali  sulit  di akses  dikarenakan  syarat  formil,  dimana  setiap  para  pelaku  usaha  harus  memiliki pencatatan hasil usaha dalam bentuk laporan keuangan sebagai syarat pengajuan bantuan modal  melalui  perbankan  yang  acapkali  tidak  bisa  dipenuhi  karena  tidak  adanya pengetahuan  serta  pelatihan  yang  diberikan  kepada  para  pelaku  UMKM.  Kegiatan pemberdayaan  kepada  masyarakat  ini  memberikan  kesempatan  kepada  mahasiswa  agar mendapatkan  pengalaman  di  luar  kampus  sekaligus  memenuhi  IKU  2  dan  bisa  menjadi sarana  pembelajaran  berbasis  MBKM  dimana  mahasiswa  bisa  mendapatkan  pengalaman. Sedangkan untuk dosen agar bisa berkegiatan diluar kampus sekaligus memenuhi IKU 3.

## MATERI DAN METODE

## Materi
Kegiatan  pengabdian  ini  berfokus  pada  pelaku  usaha  UMKM  di  Desa  Mandalamekar sebagai  target  program  dengan  tujuan  agar  pelaku  usaha  UMKM  mendapatkan  akses permodalan melalui Kredit Usaha Rakyat (KUR), serta administrasi dan pelaporan keuangan UMKM yang baik dan benar.

## Metode
Berdasarkan  Solusi  dan  Target  Luaran  dari  rencana  pelaksanaan  program  PKM  pada UMKM  Desa  Mandalamekar,  maka  tim  menetapkan  metode  kegiatan  sebagai  berikut: Metode Pelatihan Metode ini ditujukan untuk transfer ilmu pengetahuan dan teknologi guna mengatasi  permasalahan  melalui  peningkatan  wawasan  dan  pemahaman  pelaaku  usaha UMKM di Desa Mandalamekar. Adapun metode pendekatan ini ditetapkan oleh tim untuk mengatasi  permasalahan  dan  solusi  untuk  mencapai  target  luaran  yang  telah  ditetapkan, yaitu  peningkatan  kapabilitas  pencatatan  keuangan  melalui  pelatihan  pembuatan  laporan keuangan  UMKM,  Sosialisasi  dan  Pendampingan  Metode  ini  diarahkan  untuk  transfer keterampilan  bagi  pelaku  usaha  UMKM  di  Desa  Mandalamekar  dalam  hal  peningkatan Teknik pencatatan dan pembuatan laporan keuangan UMKM.
Pelatihan  ini  dilakukan  langsung  dilapangan  yang  diberikan  oleh  narasumber  ahli  yang sesuai  dengan  bidangnya.  Metode  pengembangan  efektivitas  laporan  keuangan  dilakukan dengan  cara  pendampingan.  Cara  ini  dilakukan  dengan  menyusun  laporan  keuangan bersama-sama  dengan  pihak  manajemen  dan  pengawas  (Hairunisya,  2017  ).  Langkah- langkah  pendampingan  dilakukan  dengan  pendekatan  pemecahan  masalah  atau  problem solver  (Husna  &  Burais,  2019),  yaitu  dilakukan  dengan  proses  awal  berupa  identifikasi masalah, perumusan alternatif pemecahan masalah, pemilihan alternatif terbaik, kemudian implementasi.  pemecahan  masalah  dan  akhirnya  evaluasi  program.  Metode  ini  bertujuan untuk mentransfer keterampilan kepada para pelaku UMKM di Desa Mandalemakar dalam hal  peningkatan  pengetahuan  penyusunan  laporan  keuangan.  Pelatihan  ini  berlangsung langsung di lapangan dan disampaikan oleh narasumber yang ahli di bidangnya.
Narasumber  secara  aplikatif  akan  mengarahkan  pelaku  usaha  mengatasi  masalah  yang ditemui dilapangan dan membimbing secara teknis sehingga mampu melakukan pencatatan dan pelaporan keuangan, Metode Pendekatan Fasilitasi dan Media Metode ditujukan untuk mempermudah, meringankan daan memperlancar proses pencatatan dan penyajian laporan keuangan  UMKM.  Artinya  peran  media  ditujukan  untuk  memahami  Teknik  dan  desain serta  menampilkan  laporan  akhir  yang  dihasilkan  dalam  pencatatan  keuangan  usaha UMKM untuk memaksimalkan fungsi laporan keuangan bagi UMKM.

## Waktu dan Lokasi Pelaksanaan
Waktu pelaksanaan dilakukan pada Minggu, 03 Maret 2024 di UMKM Desa Mandalamekar, Kecamatan  Cimenyan,  Kabupaten  Bandung  Jawa  Barat.  Guna  merealisasikan  rencana program  PKM,  tim  menetapkan  prosedur  kerja  sebagai  berikut:  Menyusun  Rencana Kegiatan Pada tahap ini, tim akan menyusun rencana yang dimulai dengan rapat koordinasi tim,  surat  menyurat,  mengidentifikasi  kriteria,  jumlah  narasumber,  pembimbing, pendamping,  penyusunan  modul,  jadwal  kegiatan,  pengajuan  usulan  anggaran  PKM Universitas  YARSI,  pelaksanaan  program  pelatihan,  monitoring  dan  evaluasi  serta penyusunan  laporan  kegiatan  dan  penulisan  artikel  ilmiah  pada  jurnal  Nasional/Media Massa,  Melakukan  rapat  koordinasi  tim  pelaksana  Dalam  tahap  ini  tim  akan  melakukan rapat  pembagian  tugas  seperti  mengagendakan  rapat  koordinasi  persiapan,  pengajuan usulan anggaran PKM Universitas YARSI, pelaksanaan monev, sampai dengan penyusunan laporan  sehingga  dapat  berjalan  sesuai  dengan  rencana  yang  telah  ditetapkan,  Menyusun Jadwal  Kegiatan  PKM.  Pelaksanaan  program  PKM  ini  direncanakan  selama  10  bulan, dimulai  dengan  persiapan,  pelaksanaan  program  (pelatihan,  sosialisasi,  monev,  dan penyusunan laporan kegiatan) yang diakhiri dengan penulisan artikel ilmiah jurnal PKM ber ISSN.

## HASIL DAN EVALUASI

## Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan  Kegiatan  Pelatihan  dan  Pendampingan  Pada  tahap  ini  Pelatihan,  Sosialisasi, dan  Pendampingan  dilakukan  di  UMKM  Desa  Mandalamekar,  Kecamatan  Cimenyan, Kabupaten  Bandung  Jawa  Barat,  sedangkan  Pelaksanaan  Monitoring  dan  Evaluasi Monitoring dilaksanakan pada Minggu, 03 Maret 2024 dimulai pada pukul 09.00 WIB yang dihadiri  oleh  Masyarakat  Desa  Mandalamekar  khsususnya  para  pelaku  UMKM  di  desa tersebut.  oleh  tim  pengusul,  Sedangkan  fungsi  evaluasi  ditujukan  untuk  menilai  semua kegiatan  program  mulai  dari  awal  sampai  eksekusi  di  lapang  dan  mengukur  indikator keberhasilan. Hal ini  ditujukan sebagai bahan penyusunan laporan dan rekomendasi yang merupakan  bagian  dari  bahan  rencana  tindakan  keberlanjutan  program  PKM  Universitas YARSI.

## Harry Budiantoro et al.

## Gambar 1.
Koordinasi Bersama Pihak Desa Mandalamekar
Pelaksanaan  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Mayarakat  (PKM)  ini  menggunakan  metode pelatihan  keterampilan  seperti  presentasi  dan  praktikum  pembuatan  laporan  keuangan UMKM serta tanya jawab. Sasaran kegiatan PKM ini bertujuan untuk Upaya meningkatkan pengetahuan  UMKM  di  Desa  Mandalamekar  untuk  dapat  membuat  laporan  keuangan dengan  baik  dan  benar  serta  diberikannya  edukasi  tentang  pembuatan  laporan  keuangan yang benar. Berikut adalah tahapan pelaksanaan kegiatan: 1) Sosialisasi kegiatan. Sosialisasi kegiatan merupakan rangakaian awal kegiatan dengan mengomunikasikan tahapan-tahapan kegiatan  yang  akan  dilakukan  serta  melakukan  Pre-Test.  2)  Kegiatan  ini  akan  diawali dengan pemaparan materi mengenai penyusunan laporan keuangan yang baik dan benar. 3) Sesi tanya jawab antar narasumber dengan para UMKM di Desa Mandalamekar. 4) Praktik penyusunan laporan keuangan UMKM. 5) dan diakhiri dengan evaluasi hasil akhir melalui Post-Test.
Pelatihan  pembuatan  laporan  keuangan  UMKM  Untuk  Peningkatan  Akses  Modal  Usaha dengan materi bagaimana menyusun laporan laba rugi dan neraca yang bermanfaat sebagai data  dan  informasi  keuangan  bagi  UMKM  dalam  mengukur  kemajuan  usahanya  dan melengkapi dokumen dalam pengajuan modal usaha. Selain materi juga diberikan transfer teknologi  berupa  aplikasi  “buku  kas”  yang  bisa  digunakan  melalui  hp  masingmasing peserta  UMKM  kapanpun  dan  dimanapun.  Hal  ini  bisa  bermanfaat  ketika  UMKM  ingin mengetahui  perkembangan  usahanya,  administrasi  pencatatan  usaha  dan  pengajuan pembiayaan  melalui  pihak  ketiga  yang  biasanya  mensyaratkan  UMKM  memiliki  laporan keuangan sederhana. Sosialisasi pembiayaan KUR berbasis digital dengan materi bagaimana cara dan syarat pengajuan pembiayaan KUR melalui  perbankan, tips serta triknya. Hal ini bermanfaat bagi UMKM agar bisa mendapatkan pembiayaan melalui KUR perbankan yang sebelumnya sulit mereka dapatkan.
Gambar 2. Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Kepada Mitra

## Evaluasi Kegiatan
Evaluasi dalam kegiatan ini bertujuan untuk mengetahui Tingkat keberhasilan dari kegiatan penngabdian  Masyarakat  ini.  Evaluasi  dilakukan  pada  akahir  pelatihan  melalui  Post-Test. Evaluasi terhadap kegiatan pengabdian Masyarakat ini dilakukan dalam dua bentuk, yaitu 1)  Post-Test  yang  mengukur  kemampuan  pengetahuan  terkait  penyusunan  laporan keuangan  dan  2)  Praktik  penyusunan  laporan  keuangan.  Hasil  evaluasi  ini  menunjukkan bahwa para peserta UMKM di Desa Mandalamekar mampu menyerap lebih dari 87% materi pelatihan  yang  diberikan.  Suasana  pendampingan  kepada  peserta  UMKM  dapat  dilihat pada gambar 3.
Gambar 3. Suasana Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Kepada Mitra

## Harry Budiantoro et al.

## Financial Accounting, Financial Reports, UMKM, Social Welfare

## SIMPULAN
Kegiatan pengabdian Masyarakat berupa pelatihan dan pendampingan dalam penyusunana laporan keuangan bagi para pelaku UMKM di Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Kabupaten  Bandung  Jawa  Barat  telah  dilaksanakan  dengan  baik  oleh  Tim  Pengabdian Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  YARSI.  Berdasarkan  evaluasi  terhadap pelaksanaan pengabdian Masyarakat, dapat diismpulkan hal-hal berikut: peserta memahami arti pentingnya penyusunan laporan keuangan berdasarkan standar akuntansi yang berlaku. Peserta mengalami peningkatan pengetahuan dan pemahaman terhadap transaksi-transaksi keuangan yang terjadi dalam usaha mereka dan mampu menggolongkan transaksi-transaksi tersebut  ke  dalam  kelompok  aser,  kewajiban,  pendapatan  dan  beban.  Peserta  mampu melaksanakan  proses  dalam  satu  siklus  akuntansi,  yang  mencakup  pencatatan  transaksi keuangan  dalam  bentuk  jurnal,  memposting  ke  buku  besar,  Menyusun  neraca  saldo, Menyusun laporan laba rugi dan laporan posisi keuangan. Setelah kegiatan pelatihan selesai, sebaiknya  peserta  mengimplementasikan  proses  penyusunan  laporan  keuangan  secara continue  dalam  usaha  mereka,  agar  mereka  dapat  mengetahui  Tingkat  efisiensi  dan efektivitas usaha mereka dan dapat melakukan Tindakan koreksi  jika terjadi penyimpangan sehingga usaha mereka dapat berkembang dan maju.
Pendampingan  dalam  pembuatan  laporan  keuangan  untuk  UMKM  memiliki  implikasi manajerial  yang  signifikan  terutama  dalam  hal  peningkatan  akses  modal  usaha.  Berikut adalah  beberapa  impmlikasi  manajerial  yang  dapat  diidentifikasi:  proses  pendampingan akan  membantu  pemilik  UMKM  dan  staff  manajerial  untuk  meningkatkan  pemahaman mereka  temtang  manajemen  keuangan.  Dengan  adanya  laporan  keuangan  yang  disusun dengan  baik,  UMKM  akan  menciptakan  Tingkat  transparansi  yang  lebih  tinnggi  dalam bisnis  mereka.  Melalui  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  keuangan  bisnis  mereka, UMKM akan dapat membuat perencanaan laporan keuangan yang lebih efektif dan realistis.

## Saran Kegiatan Lanjutan
Saran untuk pelaku UMKM di Desa Mandalamekar, Kecamatan Cimenyan, Bandung, Jawa Barat agar merealisasikan penyusunan pembuatan laporan keuangan terhadap usaha yang sedang  dijalani  guna  untuk  meningkatkan  produktivitas  ekonomi  dan  mengetahui bagaimana perkembangan usaha yang sedang dijalankan.

## Ucapan Terimakasih
Dengan  peran  dan  keterlibatan  banyak  pihak,  Pengabdian  kepada  Masyarakat  melalui melalui  pelatihan  penyusunan  laporan  keuangan  pada  pelaku  UMKM  di  Desa Mandalamekar  ini  dapat  terselenggara  dengan  sukses.  Untuk  itu  kami  menyampaikan terima  kasih  kepada  Ketua  Yayasan  YARSI,  Rektor  Universitas  YARSI,  Ketua  Lembaga Pengabdian  kepada  Masyarakat  (LPM)  Universitas  YARSI,  Kepala  Desa  Mandalamekar beserta  Perangkat  Desa.  Dan  Masyarakat  Desa  Mandalamekar,  Kec  Cimenyan  Kab. Bandung, Jawa Barat.

## REFERENSI
Achadiyah, B,N. (2019). Otomatisasi Pencatatan Akuntansi Pada UMKM. Jurnal Akuntansi Multiparadigma JAMAL 10(1). 199-206 pp.
https://doi.org/10.18202/jamal.2019.04.10011
Ahmad  Z,  Rossitya  D.  S,  Sutomo,  Farij  I.  M,  Yusup.  (2019).  Memberikan  Pelatihan Kewirausahaan  Bagi  Pelaku  Umkm  Di  Desa  Batonaong  Kec.  Arosbaya  Kab. Bangkalan Madura. Jurnal Pengabdian Purna Iswara; 1(2):13-18
Chairi  Z,  Aflah  A,  Aprilyana  I.  Peningkatan  Produktifitas  UMKM  Melalui  Pemanfaatan Digital  Marketing  di  Kelurahan  Tegal  Sari  I  Kecamatan  Medan  Area.  E-Dimas  J Pengabdi  Kpd  Masy  [Internet].  2022  Jun  29;13(2):344 – 9.  Available  from: https://doi.org/10.26877/e-dimas.v13i2.6730
Givan,  B.,  Indrawan,  HE,  &  Siagian,  AO  (2020).  Training  on  Making  a  Business  Plan  for Karang  Taruna  RW  01  Pinangsia  Taman  Sari  Jakarta.  Journal  of  Work  for  Society,
1(2), 54 – 62 ]. https://doi.org/10.36914/jkum.v1i2.396
Gunartin, G. (2017). Penguatan UMKM Sebagai Pilar Membangun Ekonomi. DUKA: Jurnal
Pendidikan, Hukum, Dan Bisnis, 2(2), 46 – 55.
https://doi.org/10.32493/pekobis.v2i3.P46-64.665
Hairunisya, N. (2017). Pelatihan dan pendampingan pembuatan laporan keuangan kepada pengusaha  umkm  di  kecamatan  karangrejo  kabupaten  tulungagung.  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 5, 35 – 45.
Hery  H,  Lediana  S,  Wiendy  P.  S.  (2017).  Pelatihan  Peningkatan  Produk  Cinderamata  Dari Bahan  Limbah  Kayu  Pada  Umkm  Di  Desa  Cinunuk  Kabupaten  Bandung.  Jurnal Dharma Bhakti Ekuitas. 2(1): 175-179. https://doi.org/10.52250/p3m.v2i1.68
Hery. (2020). Financial Report Analysis. PT. Grasindo. Jakarta
Husna,  H.,  &  Burais,  F.  F.  (2019).  Penerapan  Pendekatan  Problem  Solving  Untuk
Meningkatkan  Kemampuan  Pemecahan  Masalah  Matematis  Siswa  Berdasarkan Level Siswa. Al-Ishlah: Jurnal Pendidikan, 11(1), 82.
https://doi.org/10.35445/ALISHLAH.V11I1.97
Ida  B,  Zulfa  E,  Nurbetty  H.  S,  Emi  M.  (2020).  Penerapan  Digitalisasi  UMKM  di  Dusun Peninjauan  Desa  Bumi  Agung  Tegineneng  Menghadapi  Era  Less  Contact  Economy pada  Masa  Setelah  Covid-19.  STABEK  6:  Seminar  Teknologi,  Akuntansi,  Bisnis, Ekonomi dan Komunitas. p. 1-12
Lies I. (2013). Analisis Faktor Faktor Yang Berpengaruh Terhadap Keberhasilan Usaha Mikro Dan Kecil. J STIE Semarang. 5(1):54 – 70.
Sriwati  NK.  (2022).  Sosialisasi  Pemanfaatan  Dana  Kredit  Usaha  Rakyat  (KUR)  untuk Pengembangan  UMKM  di  Desa  Toini  Kecamatan  Poso  Pesisir.  Mosintuwu  J Pengabdi Kpd Masy; 2(1):24 – 7.
Suharma, S., Rahman, RA, Syaodih, EL, Sundayani, Y., Sutarsih, P., & Tungga, ye (2020). The effect  of  adolescent  attitudes  on  karang  taruna  in  handling  problems  toward adolescents  in  the  development  period.  Indonesian  Journal  of  Social  Work, 3(2).https://doi.org/10.31595/ijsw.v3i2.230

## Harry Budiantoro et al.
Supriadin, Muhammad I. (2022). Pelatihan Kewirausahaan Bagi Pelaku UMKM di Kelurahan Kekalik  Jaya  Kecamatan  Sekarbela  Kota  Mataram.  Abdi  masyarakat.  4(1):23-  26. http://dx.doi.org/10.58258/abdi.v4i1.3574
Sutisna E, Ermawati Y, Sutisman E, Suratini S, Akbar MA, Pasolo MR, et al. (2021). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan Bagi Umkm Perusahaan Dagang Di Kota Jayapura. J Pengabdi Masy Ilmu Kegur dan Pendidik 4(2): 69-73
Tatik,  T.  (2018).  Implementasi  SAK  EMKM  (Standar  Akuntansi  Keuangan  Entitas  Mikro
Kecil  Dan  Menengah)  Pada  Laporan  Keuangan  UMKM  (Studi  Kasus  Pada  UMKM XYZ Yogyakarta). Jurnal Relasi, 14(2), 1 – 14. https://doi.org/10.31967/relasi.v14i2.260
Widiatmoko,  J.,  Indarti,  M.  G.  K.,  Puspitasari,  E.,  &  Hadi,  S.  S.  (2020).  Pendampingan
Penyusunan  Harga  Pokok  Produksi  Bagi  Pelaku  UMKM  Di  Kota  Semarang.  Jurnal PKM: Pengabdian Kepada Masyarakat, 03(02), 206 – 215. https://doi.org/10.30998/jurnalpkm.v3i2.6324
Accepted author version posted online:  5/9/2024 Maya Mustika (Reviewing editor)

## FUNDING
Kegiatan  ini  didanai  oleh  Hibah  Internal  Pengabdian  Masyarakat  Universitas  YARSI  atas dukungan Yayasan YARSI.

## COMPETING INTERESTS
Tidak ada konflik kepentingan untuk diungkapkan.