The Influence Of Health, Work Safety, And Work Stress On The Performance Of Non- Medical Employees At Parama Sidhi General Hospital

## Pengaruh Kesehatan, Keselamatan Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Non Medis Di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi
A.A.N Oka Suryadinatha Gorda 1* , I Made Mai Noval 2 , Ni Luh Sri kasih 3 , Made Dedy Purnamawan 4
Universitas Pendidikan Nasional (UNDIKNAS) 1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Satya Dharma 2,3,4 okagorda@gmail.com 1 , madenoval17@gmail.com 2 , srikasih71@gmail.com 3 , madededypurnamawan@gmail.com 4
* Corresponding Author

## ABSTRACT
This research aims to explore the impact of health, work safety and work stress on the performance of non-medical employees at Parama Sidhi Hospital in an effort to improve their performance. The method used is a quantitative approach with a quasi-experimental type of research. Data was collected through a questionnaire using the Agree and Disagree Scale, and analyzed using the SEM Partial Least Square (PLS) Visual equation model version 3.0. The research population consisted of 79 people, and a sample of 44 people was selected using the Purposive Random Sampling technique. The research results show that occupational  health  has  a  positive  and  significant  influence  on  the  performance  of  non-medical employees, with a coefficient of 0.459 and a statistical t value of 4.165, occupational safety also has a positive  and  significant  influence  on  the  performance  of  non-medical  employees,  with  a  coefficient  of 0.329  and  a  statistical  t  value  of  3.359,  Job  stress  has  a  positive  and  significant  influence  on  the performance  of  non-medical  employees  at  Parama  Sidhi  Hospital,  with  a  coefficient  of  0.227  and  a statistical  t  value  of  2.313.These  findings  emphasize  the  importance  of  factors  such  as  occupational health,  occupational  safety,  and  stress  management  in  improving  the  performance  of  non-medical employees. medical at Parama Sidhi Hospital.
Keywords: Healh, Safety, Job Stress, Employee Performance

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi  dampak  kesehatan,  keselamatan  kerja,  dan  stres  kerja terhadap  kinerja  pegawai  non  medis  di  RS  Parama  Sidhi  dalam  upaya  meningkatkan  kinerja  mereka. Metode yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif dengan jenis penelitian quasi eksperimen. Data dikumpulkan melalui angket menggunakan Skala Setuju dan Tidak Setuju, dan dianalisis menggunakan model  persamaan  SEM  Partial  Least  Square  (PLS)  Visual  versi  3.0.  Populasi  penelitian  terdiri  dari  79 orang,  dan  sampel  sebanyak  44  orang  dipilih  menggunakan  teknik  Purposive  Random  Sampling.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  kesehatan  kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja pegawai non medis, dengan koefisien sebesar 0,459 dan nilai t statistik 4,165, keselamatan kerja juga  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  non  medis,  dengan  koefisien sebesar 0,329 dan nilai t statistik 3,359, Stres kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja  pegawai  non  medis  di  RS  Parama  Sidhi,  dengan  koefisien  sebesar  0,227  dan  nilai  t  statistik 2,313.Temuan ini menekankan pentingnya faktor-faktor seperti kesehatan kerja, keselamatan kerja, dan manajemen stres dalam meningkatkan kinerja pegawai non medis di Rumah Sakit Parama Sidhi. Kata Kunci: Kesehatan,Keselamatan Kerja, Stres Kerja,Kinerja Pegawai

## 1. Pendahuluan
Rumah  sakit  merupakan  suatu  sarana  Kesehatan  yang  menyelenggarakan  atau bergerak pada bidang Kesehatan atau Upaya kesehatan.  Terkait Upaya Kesehatan, perlu kita ketahui  bahwa  Upaya  Kesehatan  ialah  suatu  kegiatan  yang  berorientasi  pada  memelihara
maupun    meningkatkan  Kesehatan  dan  memiliki  tujuan  untuk  merealisasikan  suatu  derajat kesehatan yang maksimal bagi setiap orang. Pada suatu upaya kesehatan dilaksanakan dengan pendekatan  pemeliharaan,  peningkatan  kesehatan  (promotif),  pencegahan  penyakit (preventif),  penyembuhan  penyakit  (kuratif),  serta  pemulihan  kesehatan  (rehabilitatif),  yang dilakukan  secara  menyeluruh,  terpadu  serta  berkesinambungan.  Menurut  (Khairul  Saleh, 2019).  Sumber  daya  manusia  atau  SDM  pada  suatu  perusahaan  perlu  dikelola  atau dimanajemen secara professional dengan maksud agar dapat terwujudnya keseimbangan, baik antara  kebutuhan  pegawai  dengan  tuntutan  maupun  kemampuan  suatu  perusahaan. Keseimbangan  ataupun  keselarasan  tersebut  ialah  kunci  penting  pada  suatu  Perusahaan, untuk dapat tumbuh atau berkembang secara produktif, dan wajar. Dengan adanya peraturan terkait  menejemen  sumber  daya  manusia  ataupun  SDM  secara  profesional,  dimana  hal tersebut diharapkan mampu mendorong karyawan untuk dapat bekerja secara produktif.
Karyawan merupakan suatu instrument penting yang dimiliki oleh sebuah perusahaan untuk  menjalankan  operasional  pada  suatu  organisasi  yang  telah  disepakati  atau  yang  telah ditentukan  oleh  organisasi  tersebut.  memiliki  sumber  daya  manusia  yang  berkualitas  baik, serta  terciptanya  kepuasan  kerja  pada  setiap  karyawan,  sehingga  mampu  menghasilkan sesuatu yang memenuhi harapan  dari Perusahaan atau organisasi, dimana perusahaan harus memperhatikan  terkait  kebutuhan  karyawan  seperti  misalnya  terkait  keselamatan  kerja  dan kesehatan kerja. Dimana hal tersebut Sering diabaikan atau kurang mendapat perhatian secara intensif  oleh  beberapa  organisasi  atau  Perusahaan,  meskipun  kita  menyadari  bahwa keselamatan kerja merupakan sesuatu hal yang perlu diperhatikan secara lebih intensif, guna mencegah  terjadinya  kecelakan  kerja  yang  tentunya  akan  membawa  suatu  kerugian  pada organisasi atau Perusahaan itu sendiri, baik dari segi keuangan, waktu, maupun tenaga yang diperlukan  untuk  menyelesaikan  insiden  dari  terjadinya  kecelakan  kerja  tersebut  (Kang  & Saputra, 2022).
Kemajuan informasi dan teknologi pada jaman sekarang yang terjadi di hampir seluruh belahan dunia (globalisasi) membuat terbukanya persaingan dan pasar bebas serta kompetisi di segala bidang kehidupan manusia saat ini dan segala bidang usaha yang ada di masyarakat. Hal  tersebut  juga  terjadi  pada  bidang  usaha  khususnya  jasa  pelayanan  kesehatan  yang memiliki tingkat persaingan yang sangat tinggi seperti halnya fasilitas Kesehatan pada tingkat pertama maupun lanjutan, baik antara rumah sakit (RS) yang dikelola oleh pihak pemerintahan maupun  yang  dikelola  oleh  swasta.  Salah  satu  alternatif  dalam  Upaya  menjaga  SDM  atau sumber  daya  manusia  pada  suatu  organisasi  atau  Perusahaan,  bisa  dilakukan  dengan  cara mengimplementasikan atau mengadopsi terkait Kesehatan dan keselamatan kerja atau dikenal dengan istilah K3. Mengacu pada Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 50 tahun 2012 ,  terkait  Kesehatan  serta  keselamatan  kerja,  dimana  dalam  peraturan  tersebut menyatakan  bahwa  terkait  segala  bentuk  kegiatan,  harus  menjamin  serta  melindungi keselamatan dan kesehatan Pegawai melalui, adanya upaya pencegahan terjadinya kecelakaan kerja serta penyakit akibat yang dapat ditimbulkan dari aktivitas kerja. Tidak hanya itu, msaih pada  Peraturan  Pemerintah No  50  Tahun  2012 juga  menyampaikan  terkait  bahwa  setiap organisasi atau perusahaan wajib dan harus menerapkan terkait keselamatan dan Kesehatan kerja atau K3 pada organisasi atau perusahaannya.
Kinerja  ialah  suatu  hasil  kerja  yang  secara  kuantitas  dan  kualitas  yang  telah  dicapai atau dihasilkan oleh seorang karyawan setelah melaksanakan aktivitas atau menjalankan serta menyelesaikan tugasnya berdasarkan pada tanggung jawab yang diberikan oleh pimpinannya kepada  karyawan  tersebut  (Prabu  et  al.,  2016).    Pandangan  lain  terkait  kinerja  juga  di sampaikan oleh para ahli yaitu (Paputungan et al., 2013), dimana beliau menyatakan bahwa kinerja merupakan hasil kerja yang Mengacu pada standar pencapaian tugas yang membentuk atau mendesain suatu pekerjaan pegawai. Kinerja mepresentatifkan atau merefleksikan terkait seberapa baik dan benarnya karyawan pada pemenuhan persyaratan suatu pekerjaan. Tidak
hanya  itu,  (Ema  Nurhayati,  2017)  juga  memberikan  pandangannya  terkait  kinerja,  dimana belliau  menyatakan  bahwa  Kinerja  atau  prestasi  kerja  merupakan  suatu  hasil  kerja  secara kuantitas  dan  kualitas  yang  telah  dicapai  oleh  seorang  pegawai  dalam  menjalakan kewajibannya  atau  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya. Berdasarkan  adanya  peningkatan  kinerja  karyawan  hal  ini  tentu  akan  memberikan  dampak positif,  sebagai  suatu  Upaya  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  atau  Perusahaan  itu  sendiri, (Andika Dwi Putra Pamungkas & Prasetya, 2017). Karyawan atau pegawai yang memiliki hasil kerja  atau  kinerja  yang  tinggi  akan  mampu  dalam  menngerjakan  tugasnya  secara  cepat  dan memiliki  keterampilan  tersendiri  dalam  menemukan  alternatif  untuk  menyelesaikan  tugas maupun pekerjaan yang diberikan kepadanya, berbanding terbalik dengan karyawan ataupun pegawai  yang  memeiliki  hasil  kerja  yang  rendah,  dimana  hasil  kerja  atau  kinerja  yang dihasilkan tidak maksimal karena disebabkan oleh keterlambatan dalam menyelesaikan tugas atau  pekerjaan  yang  diberikan,  dan  hal  ini  akan  secara  tidak  langsung  berimbas  pada sustainability atau keberlangsungan dari Perusahaan tersebut, dimana hal ini disampaikan oleh salah satu para ahli yaitu (Mariatie & Hasanah, 2021).
Berdasarkan  hasil  penelitian  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh  (Karlies  Sirupa  Baka, Tatan  Sukwika,  2022),  dimana  beliau  menyatakan  bahwa  keselamatan  dan  kesehatan  kerja memiliki  hubungan  atau  keterkaitan  yang  spesifik  serta  signifikan  terhadap    kinerja  yang dihasilkan  oleh  karyawan.  Serta  kinerja  karyawan  dapat  dianalisa  berdasarkan  atau menggunakan  empat  variabel  yaitu  diantaranya  ialah  variable  hubungan  karyawan  terhadap pelanggan, Produktivitas karyawan, terkait relasi antara manajemen dengan karyawan, serta dari turn over karyawan atau pergantian karyawan. Pandangan atau pendapat berbeda terkait kontribusi K3 terhadap kinerja, disamapaikan oleh salah satu para ahli yaitu menurut (Rahman, 2016), dimana beliau mengungkapkan bahwa tidak adanya keterkaitan atau hubungan dari K3 kepada  kinerja  yang  dihasilkan  oleh  suatu  organisasi,  dimana  kinerja  organisasi  tersebut dipengaruhi atau di bentuk berdasarkan tingkat kehadiran karyawan yang bekerja. Pandangan berbeda juga di sampaikan oleh salah satu para ahli terkait K3 terhadap pembentukan kinerja, yaitu menurut (Kurniliyasari, 2015), dimana beliau menyatakan bahwa apabila dianalisis secara parsial,  bahwa  kesehatan  kerja  tidak  memiliki  kontribusi  atau  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  kinerja.  Tetapi  keselamatan  kerja  memiliki  pengaruh  yang  spesifik  serta  signifikan terhadap  pembentukan  kinerja.  Apabila  Ditinjau  berdasarkan  pengaruhnya  secara  simultan dari  Kesehatan  dan  keselamatan  kerja  terhadap  pembentukan  kinerja  pada  pasukan  UPT Pemadam Kebakaran Kota Malang, menunjukan terdapatnya kontribusi secara simultan terkait Kesehatan dan keselamatan kerja pada pembentukan kinerja.
Ditinjau  dari  hasil  penelitian  yang  dilakukan  sebelumnya  oleh  (Pradana,  2018), menemukan  bahwa,  dimana  variable  mediasi  yaitu  stres  kerja  dari  pengembangan  karir, hubungan  pekerjaan,  serta  lingkungan  kerja  dalam  pembentukan  kinerja  karyawan  pada industri  di  Dong  Xuyen,  Vietnam.  Dimana  berdasarkan  hasil  penelitian  tersebut  menemukan bahwa pengembangan karir, hubungan pekerjaan, serta lingkungan kerja memiliki kontribusi atau  dampak  kepada  Stres  kerja.  Namun,  stres  kerja  tidak  memiliki  kontribusi  dalam pembentukan  suatu  kinerja.  Pandangan  selaras  juga  disampaikan  dari  hasil  penelitian  yang dilakukan  oleh  (Sukma  &  Trishananto,  2022),dimana  beliau  menemukan  bahwa  Stres  kerja serta  spiritualitas  memiliki  kontribusi  dalam  pembentukan  Performance.  Akan  tetapi  pada variable  stres  kerja  terhadap  pembentukan  kinerja  tidak  memiliki  pengaruh  yang  positif signifikan. Oleh sebab itu dapat dipahami bahwa semakin tinggi atau besar stress kerja  yang dimiliki  karyawan  maka  akan  berdampak  terhadap  rendahnya  kinerja  yang  akan  dihasilkan oleh  karyawan.  Perlu  diketahui  bahwa  Rumah  Sakit  Parama  Sidhi,  merupakan  ruamah  sakit yang beralamatkan di Jalan Ahmad Yani No. 171 A. Desa Baktiseraga - Singaraja, Provinsi Bali. Dimana rumah sakit Parama Sidhi merupakan organisasi atau Perusahaan yang bergerak pada badan  usaha  pelayanan  kesehatan  atau  penyedia  layanan  Kesehatan,  dimana  ruamah  sakit
Prama Sidhi merupakan suatu bagian dari unit bisnis yang dikembangkan oleh Manajemen PT. Parama  Sidhi  Singaraja  yang  telah  berdiri  serta  mulai  menjalankan  aktivitas  bisnisnya  atau beroperasional di Kabupaten Buleleng pada tanggal 20 Agustus 2005.
Rumah  Sakit  Parama  Sidhi  Singaraja  hingga  saat  ini  tetap  konsisten  memberikan pelayanan  kesehatan  dan  tidak  terlepas  dari  inovasi  secara  berkesinambungan  dalam mengembangkan  Sumber  Daya  Manusia  serta    ditunjang  infrastruktur  lainnya.  Berikut  kami tampilkan  informasi  capaian  kinerja  penilaian  pelayanan  para  pegawai  non  medis  di  rumah Sakit Umum Parama Sidhi Singaraja.
Tabel 1. Pencapaian kinerja pegawai non medis di rsu. Parama sidhi singaraja Devisi Target Kinerja Capaian Kinerja 2020 Capaian kinerja 2021 Capaian kinerja 2022 Rekam Medis 100 % 85% 92 % 91 % FO & Admin 100 % 80 % 85 % 91 % KASIR 100 % 85 % 88 % 91 % SECURITY 100 % 80 % 85 % 87 % SOPIR 100 % 75 % 80 % 85 % HK 100 % 80 % 88 % 85 % LAUNDRY 100 % 85 % 88 % 85 % CARE GIVER 100 % 75 % 80 % 88 % CUSTOMER CARE 100 % 70 % 85 % 90 % ENGINNERING 100 % 75 % 80 % 90 % MANAJEMEN 100 % 85 % 90 % 90 %
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  kinerja  para  pegawai  non medis selama 3 (Tiga) tahun terakhir mengalami naik turun dan bahkan belum mencapai target kinerja 100 %, yang paling rendah terjadi ditahun 2020, karena pada tahun itu dunia sedang mengalami  pandemi,  sehingga  dipandang  perlu  peningkatan  nilai  yang  didasarkan  pada elemen  penilaian  kinerja  atas  perilaku  para  pegawai  untuk  mendukung  kinerjanya  dalam menjaga mutu pelayanan yang sesuai dengan standar. Berdasarkan penjabaran latar belakang di  atas,  maka  peneliti  terdorong  ingin  melakukan  penelitian  tentang “Pengaruh  Kesehatan, Keselamatan  Kerja,  dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Non  Medis  Di  Rumah  Sakit Umum Parama Sidhi“.

## 2. Tinjauan Pustaka Hubungan Kesehatan Kerja Dengan Kinerja Pegawai
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Deddy  Junaedi1),  Bambang  Swasto2),  2013), menunjukkan  adanya  pengaruh  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  karyawan,  yang  ditandai dengan  nilai  p-value  <  0,005  dan  memiliki  hubungan  pengaruh  sebesar  25,40%.  Selain  itu, terdapat  sumbangan  pengaruh  langsung  tingkat  pendidikan  terhadap  kinerja  karyawan sebesar  6,5%.Analisis  dari  penelitian  (Venty  Resania  Rizky  Anjani  1),  2014)  menunjukkan adanya hubungan kuat antara kesehatan kerja dengan kinerja pegawai sebesar 38,8%. Selain itu, penelitian yang dilakukan oleh (I Putu Drakar Christiawan Putra1), I Wayan Sujana2), 2022), yang  mengkaji  pengaruh  kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  motivasi  kerja,  dan  stres  kerja terhadap  kinerja  pegawai  di  Kantor  Perwakilan  Bank  Indonesia  Provinsi  Bali,  menemukan bahwa  kesehatan  dan  keselamatan  kerja  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja  pegawai.  Motivasi  kerja  juga  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja pegawai,  sedangkan  stres  kerja  memiliki  pengaruh  negatif  terhadap  kinerja  pegawai. Kontribusi  penelitian  ini  adalah  memperlihatkan  kesamaan  dalam  pengkajian  pengaruh kesehatan, keselamatan kerja, dan stres kerja terhadap kinerja pegawai. Meskipun demikian,
terdapat  perbedaan  antara  penelitian  ini  dengan  penelitian  sebelumnya,  terutama  pada subyek  penelitiannya.  Penelitian  ini  mengambil  subyek  pegawai  non  medis  di  RSU  Parama Sidhi  Singaraja,  sedangkan  penelitian  sebelumnya  mengambil  subyek  pegawai  di  Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali.

## Hubungan Keselamatan Kerja dengan Kinerja Pegawai
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Kartikasari  et  al.,  2017)  dapat  dijelaskan  bahwa keselamatan  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan  dengan    nilai  signifikan.  Keselamatan kerja  merupakan  variable  kedua  tertinggi  yang  berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan dibandingkan dengan variable lainnya. Hasil analisis dari (Elphiana E.G1, Yuliansyah M. Diah2, 2017)  menunjukkan  bahwa  keselamatan  kerja  berpengarus  secara  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  karyawan.  PT.  International  Power  Mitsui  Indonesia  (  IPMOMI  ).  Uji  Parsial menunjukkan bahwa variable keselamatan kerja yang paling dominan mempengaruhi kinerja karyawan tersebut.

## Hubungan Stres Kerja Dengan Kinerja Pegawai
Setiap pegawai pasti dihadapkan oleh tekanan kerja yang mampu menjadikan pegawai stress. Umumnya stress dapat membantu, tetapi pada kenyataannya yang sering terjadi, stress malah  merusak  prestasi  kerja.  Secara  sederhana  stress  kerja  juga  dapat  mendorong  atau mengganggu  pekerjaan  tergantung  tingkat  stress  yang  dihadapi.  Termasuk  dalam  upaya peningkatan kinerja pegawai adalah pemantauan tingkat stress pegawai. Tingkat stress yang tinggi atau rendah, jika bertahan untuk waktu yang lama, akan berdampak pada kinerja karena pekerja merasakan tekanan terkait pekerjaan. Hal ini sesuai dengan temuan (Kurniawan et al., 2021)  bahwa  stress  kerja  memiliki  pengaruh  negative  dan  subtansial  terhadap  kinerja karyawan,  namun  pengaruh  ini  berbanding  terbalik  dengan  penelitian  (Wartono,  2017) menyimpulkan  bahwa  stress  kerja  memiliki  pengaruh  yang  menguntungkan  dan  signifikan secara statistic terhadap kinerja karyawan.

## 3. Metode Penelitian
Penelitian  dapat  berhasil  dengan  baik  berdasarkan  langkah -  langkah  atau  cara  yang digunakan  untuk  menemukan  masalah  yang  akan  diteliti  baik  dari  perolehan  data  maupun pengolahan  yang  dilakukan  untuk  mendapatkan  hasil  penelitian  yang  dapat  dipertanggung jawabkan  secara  ilmiah  sehingga  dalam  hal  ini  perlu  adanya  metode  penelitian.  Dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode penelitian quasi eksperimen. Metode penelitian quasi  eksperimen  kuantitatif  merupakan  penelitian  yang  memberikan  perlakuan  dan mengukur  akibat  perlakuan  namun  tidak  menggunakan  sampel  acak  untuk  menyimpulkan perubahan yang disebabkan oleh perlakuan tersebut.
Kelompok uji coba atau eksperimen serta kelompok pembanding atau control, dalam pemilihannya tidak dilakukan dengan metode dipilih secara acak, dimana kedua kelompok ini sudah  ada  sebelumnya  serta  tidak  adanya  pengubahan  terkait  perlakuannya.  Metode  quasi eksperimen  kuantitatif  bertujuan  untuk  menunjukkan  hubungan  sebab  akibat  dengan melibatkan  kelompok  control  dan  kelompok  eksperimen.  Teknik  pengumpulan  data  pada penelitian  ini  menggunakan  angket  dengan  alat  ukur  Skala  Setuju-Tidak  Setuju  dan  teknik analisis data menggunakan model persamaan SEM Partial Least Square (PLS) Visual versi 3.0, jumlah populasi pada penelitian ini sebanyak 79 orang dan Teknik sample yang digunakan ialah Purporsional random sampling dan memperoleh sample sebanyak 44 orang.
4. Hasil Dan Pemahasan
Hasil

## Gambar 1. Model Struktural
Dari  gambar  1  Mendeskripsikan  bahwa  Kesehatan  Kerja  (X1)  Diukur  melalui  Tiga Indikator , Keselamatan Kerja (X2) Diukur melalui Dua Indikator , kemudian Stres Kerja Diukur Melalui Tiga Indikator, sedangakan Kinerja Pegawai (Y) diukur melalui Lima Indikator. Ditinjau dari  Arah  panah  antar  indikator,    menunjukan  bahwa  penelitian  mengaplikasikan  indikator reflektif yang relative, guna dalam upaya untuk mengukur suatu persepsi. Hubungan yang akan diteliti atau dianalisi disimbulkan dengan anak panah antar konstruk.

## Menilai Outer Model
Dalam  Smart  PLS  memiliki  tiga  kriteria  atau  ketentuan  dalam  penggunaan  teknik analisis data yaitu meliputi untuk menilai Outer Model yaitu Convergent Validity, Discriminant Validity,  Composite  Realbility  serta  Convergent  Validity  dari  model  pengukuran  dengan refleksif indikator yang dinilai berdasarkan korelasi antara Item Score atau Component Score yang diestimasi melalui software PLS.

## 1. Convergent Validity
Terkait pengukuran reflektif dapat dinyatakan tinggi apabila menghasilkan nilai korelasi lebih dari 0,70 dengan konstruk yang ingin diukur. Akan tetapi, pada penelitian tahap awal dari pengembangan  skala  pengukuran  nilai  loading  0,5  –  0,60  dianggap  sudah  memenuhi  atau cukup.    Pada  penelitian  ini  hasil  Output  Smart  PLS  dari  Loading  Faktor  yang  dihasilkan  ialah sebagai berikut ini:
Tabel 2. Outer Loading
Ditinjau dari tabel Dari Tabel 2, dapat diamati bahwa semua nilai loading factor untuk seluruh indikator telah melebihi standar nilai yang telah ditetapkan, yakni antara 0,50 hingga 0,60. Indikator dengan nilai loading factor terendah adalah Y5, dengan angka sebesar 0,705, yang  menunjukkan  tingkat  korelasi  yang  tinggi  karena  melebihi  ambang  batas  0,70.  Secara keseluruhan, nilai loading factor untuk rata-rata indikator juga menunjukkan korelasi di atas 0,70.  Dengan  demikian,  maka  bisa  dipahami  bahwa  indikator-indikator  dengan  nilai  di  atas
0,70  dalam  penelitian  ini  dianggap  valid  atau  telah  memenuhi  standar  convergent  validity. Berikut merupakan hasil outer loading :

## Gambar 2. Nilai Outer Loading
Discriminant Validity
Discriminant  Validity dilakukan  guna  memastikan  bahwa  setiap  konsep  dari  setiap variabel laten berbeda dengan variable lainnya. Model yang memiliki discriminant validity yang baik, apabila nilai loading dari setiap indicator, dari variabel laten menghasilkan nilai loading yang  paling  tinggi  dibandingkan  variabel  laten  lainnya.  Hasil  pengujian discriminant  validity pada penelitian ini memperoleh hasil sebagai berikut:
Tabel 3 . Discriminant Validity (Cross Loading)
Suatu  indikator  dinyatakan  valid  apabila  mempunyai  loading  Factor  tertinggi  pada suatu  konstruk  yang  dituju  dibandingkan  loading  factor  kepada  konstruk  lainnya,  tabel  3 menyatakan bahwa loading factor kepada konstruk X1.1 ( 0.803 ) ternyata nilainya lebih tinggi dari  pada  kontruk    lainnya.  Yaitu  loading  factor  terhadap  X1.2  (0,545  ),  X1.3  (0.731  )  dan  Y (0,549 ). Serta sama juga dengan indikator lainnya, dalam usaha memperkuat pernyataan valid dari  konstruk,  peneliti  juga  menggunakan  teknik Average  Variance  Extraced (AVE).  Dimana konstruk yang bagus memiliki syarat nilai AVE harus diatas >0,50. Hasil uji AVE dari penelitian ini ialah sebagai berikut:
Tabel 4. Average Variance Extraced (AVE)
Ditinjau  dari  Tabel  4  menghasilkan  nilai  AVE  pada  keseluruhan  variabel  diatas  >0,50 yang  mengidentifikasikan  bahwa  nilai  konstruk  semua  variabel  sudah  memenuhi  syarat standar serta bisa dinyatakan valid.

## Composite reliability
Syarat  atau  kriteria  dari  reliabilitas  juga  dapat  dilihat  pada  nilai composite  reliability serta Cronbach’s  Alpha dari  setiap  konstruk . Suatu  konstruk  dapat  dikatakan  memiliki reliabilitas tinggi, bila ditinjau dari nilai composite reliability yang berkorelasi diatas >0,70 serta nilai  cronbach’s  Alpha >0,60.  Pada  tabel  5  ialah  hasil  output composite  reliability serta cronbach’s alpha dari keseluruhan variabel :
Tabel 5. Nilai Composite Realiability Dan Cronbach Alpha
Berdasarkan  dari  Tabel  5  menunjukan  bahwa  semua  konstruk  pada  penelitian  ini memperoleh  nilai  composite  reliability  diatas  >0,70,  serta  nilai cronbach’s  alpha berkorelasi diatas  >0,60.  Terkait  nilai composite  reliability serta cronbach’s  alpha dengan  nilai  korelasi terendah  berada  pada  konstruk  Keselamatan  Kerja dengan  nilai  0,828  dan  0,707.  Jadi  dapat disimpulkan bahwa semua konstruk penelitian ini sudah reliabel.

## Pengujian Model Structural atau Inner Model
Dalam menguji inner model, dilaksanakan guna mengetahui hubungan antara konstruk nilai  signifikansi,  serta R-square berdasarkan  model  penelitian.  Model  structural  dilakukan evaluasi  dengan  R- square pada  konstruk  dependen,  uji-t  dan  signifikan  dari  koefisien parameter struktural.

## 1. Inner Model
Gambar 3. Inner Model
Untuk menilai model menggunakan PLS dimulai dengan memperhatikan R-square pada setiap variabel laten endogen. Tabel 6 merupakan hasil nilai R-square dengan menggunakan SmartPLS 3.0.
Tabel 6. Nilai R-square
Dari  tabel  6  menunjukan  R- square pada variabel  Kinerja  pegawai  diperoleh  sebesar 0,838,  dan  untuk  nila  R-Square  Adjusted  Kinerja  Pegawai  diperoleh  sebesar  0,826  .  Korelasi nilai R-Squares 0,67,  0,33  dan  0,19  pada  variabel  laten  endogen,  pada  model  structural menunjukkan  model  kuat,  moderat,  dan  lemah  (Ghozali,  2012).    Berdasarkan  hasil  yang diperoleh berkorelasi dengan nilai 83,8% yang mencerminkan model structural kuat, variabel Kinerja Pegawai dapat dipengaruhi oleh variabel Kesehatan Kerja, Keselamatan kerja, dan stres kerja
Pengujian Hubungan
Dalam  PLS,  untuk  melakukan  suatu  pengujian  secara  statistic  pada  keseluruhan hubungan,  dilaksanakan  melalui  simulasi,  serta  menggunakan  metode  bootstrap  terhadap sampel. Pengujian menggunakan bootstrap juga bertujuan untuk mengurangi masalah ketidak normalan  pada  data  penelitian.  Berikut  merupakan  hasil  pengujian  dengan  metode bootstraping dengan menggunakan Smart PLS :
Tabel 7. Path Coeficcients
Ditinjau  dari  tabel  7  menunjukan  bahwa  Kesehatan  kerja  berpengaruh    positif terhadap  Kinerja  pegawai  dengan  nilai  koefisien  parameter  sebesar  0,459,  selanjutnya  pada Keselamatan  kerja  berpengaruh  positif    terhadap  Kinerja  pegawai  dengan  nilai  koefisien parameter  0,329,  dan  yang  terakhir  ada  Stres  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  Kinerja Pegawai  dengan  nilai  koefisien  parameter  0,227.  Nilai  t-tabel  untuk  memenuhi  tingkat signifikansi ialah α = 0,05 dan degree of freedom (df) = 40 adalah 1,687. Perlu diketahui bahwa, t-statistik lebih besar dari t-tabel maka dapat dikatakan bahwa konstruk endogen berpengaruh terhadap  konstruk  eksogen.  Berdasarkan  hal  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa,  ketiga hubungan  konstruk  diatas  dapat  dikatakan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  karena  nilai  t- statistik lebih besar daripada nilai t-tabel. Oleh sebab itu, dapat dinyatakan bahwa Kesehatan, Keselamatan kerja, dan Stres kerja berkontribusi terhadap pembentukan Kinerja Pegawai.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh  Kesehatan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Non  Medis  Di  Rumah  Sakit  Umum Parama Sidhi
Berdasarkan dari hasil penelitian ini yang sudah dijelaskan di tabel 7 dapat diketahui bahwa  pengaruh  Kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  adalah  positif  signifikan  ditinjau dari hasil koefesien sebesar 0,459 dan nilai t statistik yang lebih besar dari 1,687  yaitu 4.165. Dengan  demikian  menunjukan  bahwa  penerapan  kesehatan  kerja  di  rumah  sakit  umum parama  sidhi  sangat  optimal,  tanpa  adanya  kesenjangan  akan  memberikan  pengaruh  yang positif  terhadap  kinerja  pegawai  di  rumah  sakit  umum  parama  sidhi  itu  sendiri  khususnya pegawai non medis. Hal ini menunjukan hipotesis pertama yang menyatakan bahwa, Semakin baik tingkat kesehatan pegawai, maka semakin baik pula kinerja yang dihasilkan pegawai Non Medis di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi Singaraja.Kesehatan kerja yang berpengaruh positif bagi kinerja pegawai non medis di Rumah sakit umum parama sidhi dinyatakan diterima.
Dari hasil penelitan ini terdapat satu indikator pada Kesehatan kerja yang memiliki nilai paling  besar  yaitu  X1.3  sebesar  0,437,  demikian  pula  dengan  variabel  Kinerja  Pegawai  yang memiliki nilai terbesar pada indikator Y.1 sebesar 0,787. Dalam indikator ketiga pada variable X1, disebutkan bahwa Pengaturan penerangan ditempat kerja ini yang sangat besar nilainya, karena  mata  adalah  salah  satu  bagian  dari  indra  manusia  yang  sangat  besar  pengaruhnya untuk  melakukan  aktivitas  sehari  –  hari.  Diperusahaan  ini  komite  K3RS  melakukan  antisipasi kerusakan  inra  penghliatan  dengan  cara  menggunakan  system  penerangan  sesuai  dengan peraturan Permenaker No.5 Tahun 2018 dengan metode Lux.
Selain  itu  juga  disebabkan  karena  peneliti  menemukan  kondisi  yang  sangat  baik  dari perusahaan tempat dimana peneliti melakukan penelitian, dimana perusahaan sangat sangat memperhatikan  kesehatan  pegawainya,  dengan  melakukan  medical  cek  up  setiap  tiga  bulan sekali  ,  mulai  dari  awal  pegawai  itu  bergabung  sampai  dilanjutkan  secara  berkala.  Selain  itu juga pegawai diberikan tambahan vitamin dan makan dari hasil olahan bahan makanan yang segar dari para ahli gizi Rumah Sakit. Dengan demikian pegawai diperusahaan tersebut bekerja dengan maksimal karena tanpa ragu akan kesehatannya terganggu.

## Pengaruh Keselamatan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Non Medis Di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi Singaraja
Sesuai dari penelitian ini yang sudah dijelaskan pada tabel 7, dapat diketahui bahwa Pengaruh  Keselamatan  kerja  terhadap  Kinerja  pegawai  non  medis  adalah  positif  signifikan dimana  hasil  koefesien  sebesar  0,329  dan  nilai  t-statistik  yang  lebih  besar  dari  1,687  yaitu 3,359.  Dengan  demikian  dapat  di  simpulkan  bahwa  Keselamatan  kerja  berpengaruh  postif terhadap kinerja pegawai  non medis di rumah sakit umum parama sidhi. Hal ini menunjukan hipotesis kedua yang menyatakan Semakin baik penerapan keselamatan kerja pegawai, maka semakin baik pula kinerja yang dihasilkan pegawai Non Medis di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi Singaraja.
Dari hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa Keselamatan kerja bepengaruh secara signifikan terhadap Kinerja pegawai di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi, serta sejalan dengan penelitian  sebelumnya  yang  di  lakukan  oleh  (Kurniliyasari,  2015).  Secara  parsial,  kesehatan kerja  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja.  Sedangkan  keselamatan  kerja berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja.  Apabila  ditinjau  dari  pengaruhnya  secara  simultan dari  keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  pasukan  UPT.  Pemadam Kebakaran Kota Malang. Hasil dari penelitan ini juga terdapat satu indikator pada Keselamatan kerja yang memiliki nilai paling besar yaitu X2.1 sebesar 0,879, demikin pula dengan variabel Kinerja  Pegawai  yang  memiliki  nilai  terbesar  terdapat  pada  dua  indikator  dengan  nilai  yang sama yaitu pada indikator Y.1 sebesar 0,787.

## Pengaruh  Stres  Kerjaterhadap  Kinerja  Pegawai  Non  Medis  Di  Rumah  Sakit  Umum  Parama Sidhi.
Dari  hasil  penelitian  ini  yang  sudah  dijelaskan  pada  tabel  7  dapat  diketahui  bahwa pengaruh stres kerja terhadap Kinerja pegawai non medis di rumah sakit umum parama sidhi adalah  positif  signifikan  dimana  hasil  koefesien  sebesar  0,227  dan  nilai  t  statistik  yang  lebih besar dari 1,687 yaitu 2,313. Dengan demikian dapat disimpulkan  bahwa hipotesis ketiga yang menyatakan Stres kerja berpengaruh signifikan bagi kinerja pegawai non medis di Rumah Sakit Umum  Parama  Sidhi  dapat  diterima.  Hal  ini  disebabkan  karena,  perusahaan  tempat  peneliti melakukan penelitian, sangat memperhatikan kesehatan, keselamatan kerja dari pegawainya, khususnya pegawai non medis, sehingga pegawai dapat menekan tekanan kerja yang diterima dan mampu mengelola stress kerja dengan sangat baik. Sehingga kinerja yang dihasilkan akan semakin meningkat walaupun tekanan akibat stress kerja juga tinggi.
Maka  hasil  dari  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  Stres  kerja  bepengaruh  secara signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Rumah  Sakit  Umum  Parama  Sidhi,  Stres  kerja  dan spiritualitas memiliki pengaruh yang signifikan terhadap Performance. Hasil dari penelitan ini terdapat  salah  satu  indikator  pada  stres  kerja  yang  memiliki  nilai  paling  besar  yaitu  X3.2 sebesar  0,943,  demikian  pula  dengan  variabel  Kinerja  pegawai  yang  memiliki  nilai  terbesar terdapat pada dua indikator dengan nilai yang sama yaitu Y.1 sebesar 0,787.
5. Penutup
kesimpulan
Berdasarkan dari perolehan data yang sudah dikumpulkan oleh peneliti serta setelah dilakukannya pengolahan data, maka hasil penelitian tentang Kesehatan, Keselamatan Kerja, Dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawa  Non  Medis  Di  Rumah  Sakit  Umum  Parama  Sidhi dapat di Tarik suatu kesimpulan sebagi berikut ini:
1.  Pengaruh  Kesehatan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  non  medis  adalah  positif  signifikan. Dilihat  dari hasil koefesien sebesar 0,459 dan nilai t statistik yang lebih besar dari 1,687 yaitu  4.165.  Dengan  demikian  menunjukan  penerapan  kesehatan  kerja  di  rumah  sakit umum  parama  sidhi  dengan  optimal,  tanpa  adanya  kesenjangan  akan  memberikan pengaruh  yang  positif  terhadap  kinerja  pegawai  di  rumah  sakit  umum  parama  sidhi  itu sendiri  khususnya  pegawai  non  medis.  Hal  ini  menunjukan  hipotesis  pertama  yang menyatakan  bahwa,  Semakin  baik  tingkat  kesehatan  pegawai  non  medis,  maka  semakin baik pula kinerja yang dihasilkan pegawai Non Medis di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi Singaraja.
2.  Pengaruh Keselamatan kerja terhadap Kinerja pegawai non medis adalah positif signifikan dimana hasil koefesien sebesar 0,329 dan nilai t statistik yang lebih besar dari 1,687 yaitu 3,359. Dengan demikian dapat di simpulkan bahwa Keselamatan kerja berpengaruh postif terhadap kinerja pegawai on medis di rumah sakit umum parama sidhi..
3.  Pengaruh  stres  kerja  terhadap  Kinerja  pegawai  non  medis  di  rumah  sakit  umum  parama sidhi adalah positif signifikan dimana hasil koefesien sebesar 0,227 dan nilai t statistik yang lebih  besar  dari  1,687  yaitu  2,313.  Dengan  demikian  menggambarkan  bahwa  hipotesis ketiga yang menyatakan Stres kerja berpengaruh signifikan bagi kinerja pegawai non medis di Rumah Sakit Umum Parama Sidhi dapat diterima.
4.  Dari  ketiga  hasil  diatas  dapat  ditarik  suatu  kesimpulan  bahwa,  indikator  yang  paling berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai  non  medis  di  Rumah  Sakit  Umum  Parama  Sidhi adalah indicator Kesehatan kerja, yang mana terlihat dari table menunjukkan bahwa hasil koefesien sebesar 0,459 dan nilai t statistik yang lebih besar dari 1,687  yaitu 4.165

## Daftar Pustaka
Andika Dwi Putra Pamungkas, D. H., & Prasetya, A. (2017). KEMAMPUAN KERJA DAN KINERJA
KARYAWAN ( Studi pada Karyawan PT . INKA ( Persero )). Jurnal Administrasi Bisnis S1 Universitas Brawijaya , 43 (1), 96–103. https://www.neliti.com/id/publications/87716/pengaruh-pendidikan-dan-pengalaman- kerja-terhadap-kemampuan-kerja-dan-kinerja-ka
Deddy  Junaedi1),  Bambang  Swasto2),  H.  N.  U.  (2013).  PENGARUH  GAYA  KEPEMIMPINAN, KESELAMATAN  DAN  KESEHATAN  KERJA,  KEPUASAN  KERJA  TERHADAP  KOMITMEN ORGANISASIONAL  (Studi  Pada  Karyawan  PG.  Kebet  Baru  Malang). PROFIT :  Jurnal Administrasi Bisnis , 7 (2), 127–136.
https://profit.ub.ac.id/index.php/profit/article/view/336
Elphiana  E.G1,  Yuliansyah  M.  Diah2,  &  M.  K.  Z.  (2017).  PENGARUH  KESELAMATAN  DAN KESEHATAN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PT.  PERTAMINA  EP  ASSET  2 PRABUMULIH. JEMBATAN – Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan , 2 , 103–118.
ownload.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=636761&val=6468&title=PENGAR UH%2520KESELAMATAN%2520DAN%2520KESEHATAN%2520KERJA%2520KARYAWAN% 2520TERHADAP%2520KINERJA%2520KARYAWAN%2520STUDI%2520PADA%2520KARYA WAN%25
Ema  Nurhayati.  (2017).  PENGARUH  PENERAPAN  SISTEM  PENILAIAN  KINERJA  PEGAWAI  DI
KECAMATAN SEMARANG TIMUR MELALUI MOTIVASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Penelitian Ekonomi Dan Bisnis, 2 (2), 79–91. https://media.neliti.com/media/publications/292248-pengaruh-penerapan-sistem- penilaian-e-ki-138c06a2.pdf
I  Putu  Drakar  Christiawan  Putra1),  I  Wayan  Sujana2),  N.  N.  A.  N.  (2022).  PENGARUH KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA, MOTIVASI KERJA DAN STRES KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi Pada Kantor Perwakilan Bank Indonesia Provinsi Bali ). Fakultas Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas  Mahasaraswati  Denpasar,  Bali,  Indonesia , 3 (3). https://jurnal.unipasby.ac.id/index.php/majalah_ekonomi/article/view/1173
Kang, L., & Saputra, A. (2022). PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP
KEPUASAN KERJA KARYAWAN DI PT CAHAYA SAMUDRA SHIPYARD. Jurnal Scienta Jurnal Ilmiah Mahasiswa , 5 (2). https://ejournal.upbatam.ac.id/index.php/scientia_journal/article/view/5836 Karlies Sirupa Baka, Tatan Sukwika, M. D. D. M. (2022). ANALISIS PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. VIRTUE DRAGON NICKEL INDUSTRY KONAWE. Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia , 7 (11).
https://www.jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax- literate/article/view/12634/7851
Kartikasari, R. D., Swasto, B., Administrasi, F. I., & Brawijaya, U. (2017). Pengaruh keselamatan dan  kesehatan  kerja  karyawan  terhadap  kinerja  karyawan. Jurnal  Administrasi  Bisnis (JAB) , 44 (1), 89–95. ownload.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=636761&val=6468&title=PENGAR
UH%2520KESELAMATAN%2520DAN%2520KESEHATAN%2520KERJA%2520KARYAWAN% 2520TERHADAP%2520KINERJA%2520KARYAWAN%2520STUDI%2520PADA%2520KARYA
WAN%25 Khairul Saleh. (2019). KEBUDAYAAN KOTA BANDAR LAMPUNG. Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis Volume , 4 (2), 43–51. https://jurnal.saburai.id/index.php/manajemen/article/download/476/503 Kurniawan, F., Sakti, A., Muttaqien, F., & Irwanto, J. (2021). Pengaruh Stress Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Perawat RSUD Dr . Haryoto Kabupaten Lumajang. Jobman: Journal of Organization and Business Management , 234–239. http://jkm.stiewidyagamalumajang.ac.id/index.php/jrm%0APengaruh
Kurniliyasari, I. (2015). Pengaruh program keselamatan dan kesehatan kerja terhadap kinerja pasukan pada UPT. Pemadam Kebakaran Kota Malang. Malang: PhD Thesis. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/13740/Jurnal Taufiq.pdf?sequence=2&isAllowed=y Mariatie,  N.,  &  Hasanah,  S.  (2021).  Pengaruh  Pendidikan  dan  Pelatihan  terhadap  Etos  Kerja serta Implikasinya terhadap Kinerja ( The Effect of Education and Training on Work Ethic and  Its  Implications  for  Performance  ). EKOMABIS:  Jurnal  Ekonomi  Manajemen  Bisnis ,
2 (02), 191–202. https://journal.lppmpelitabangsa.id/index.php/ekomabis/article/view/220/135 Paputungan,  F.  R.,  Karir,  J.,  Karir,  J.,  Disiplin,  D.  A.  N.,  Pengaruhnya,  K.,  Kinerja,  T.,  Pada,  K.,
Bank, P. T., Cabang, S., Ekonomi, F., & Manajemen, J. (2013). MOTIVASI, JENJANG KARIR DAN  DISIPLIN  KERJA  PENGARUHNYA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  PADA  PT.  BANK
SULUT  CABANG  CALACA. Jurnal  EMBA :  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan Akuntansi , 1 (4), 679–688. https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/view/2751
Prabu, A. S., Surabaya, U. N., Wijayanti, D. T., & Surabaya, U. N. (2016). Pengaruh Penghargaan dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  (  Studi  Pada  Divisi  Penjualan  PT  .  United Motors  Center  Suzuki  Ahmad  Yani  ,  Surabaya  ). Ekonomi  Bisnis  Dan  Kewirausahaan (Jebik) , 5 (2), 104–117. https://jurnal.untan.ac.id/index.php/JJ/article/view/17144/14635
Pradana, T. P. (2018). PENGARUH STRES KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN MELALUI VARIABEL INTERVENING KEPUASAN KERJA (Studi pada Karyawan PT.  Bank  Mandiri  Kantor  Cabang  Madiun) [UNIVERSITAS  ISLAM  INDONESIA  FAKULTAS EKONOMI YOGYAKARTA]. https://dspace.uii.ac.id/bitstream/handle/123456789/13740/Jurnal Taufiq.pdf?sequence=2&isAllowed=y Rahman,  J.  (2016).  STRUCTURAL  EQUQTION  MODELING  PADA  MODEL  KESELAMATAN  DAN KESEHATAN KERJA DENGAN IKLIM KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERASI. Jurnal Perilaku Dan Strategi Bisnis , 4 (2), 85–107. https://ejurnal.mercubuana- yogya.ac.id/index.php/JPSB/article/view/453/354
Sukma,  F.  A.,  &  Trishananto,  Y.  (2022).  Dampak  spiritualitas  ,  motivasi  ,  dan  stres  kerja terhadap  kinerja  dosen  IAIN  Salatiga  selama  masa  work  from  home. Journal  of Management and Digital Business, 2 (September 2021), 13–22. https://journal.nurscienceinstitute.id/index.php/jmdb Venty Resania Rizky Anjani 1), I. K. S. 2). (2014). Pengaruh komitmen organisasi, motivasi, dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan pada pt. bumi indah lines surabaya. Jurnal Majalah Ekonomi , XVIII (2). https://jurnal.unipasby.ac.id/index.php/majalah_ekonomi/article/view/1173
Wartono,  T.  (2017).  PENGARUH  STRES  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  (STUDI  PADA KARYAWAN MAJALAH MOTHER AND BABY). KREATIF | Jurnal Ilmiah Prodi Manajemen Universitas Pamulang , 4 (2), 41–55. https://core.ac.uk/download/pdf/337609617.pdf