## Bisma: Jurnal Bisnis dan Manajemen
https://jurnal.unej.ac.id/index.php/BISMA
Vol. 18 No. 1, 2024, Hal. 49 - 61

## PELUANG DAN TANTANGAN EKOWISATA GUNA MENDORONG PERTUMBUHAN BISNIS DAN EKONOMI DI BANYUWANGI
Enggita Salsabila 1 , Gusti Ayu Wulandari 2 , Gusti Ayu Agustina Riski 3 1,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Jember
3 Akademi Komunitas Manajemen Perhotelan Indonesia
Abstrak Ekowisata  telah  menjadi  tren  pariwisata  yang  berkembang  pesat,  menawarkan pengalaman  wisata  alam  sekaligus  berkontribusi  pada  konservasi  lingkungan  dan pemberdayaan  masyarakat  lokal.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi peluang  dan  tantangan  pengembangan  ekowisata  di  Banyuwangi  dalam  mendorong pertumbuhan  bisnis  dan  ekonomi,  menganalisis  dampak  ekonominya,  serta merumuskan strategi untuk mengoptimalkan manfaat ekowisata secara berkelanjutan. Melalui tinjauan sistematis dari berbagai studi empiris, penelitian ini mengungkapkan peluang  ekowisata  dalam  menciptakan  lapangan  kerja,  menarik  wisatawan  dengan minat khusus, serta mendorong konservasi alam dan budaya lokal. Namun, tantangan yang  dihadapi  meliputi  dampak  negatif  terhadap  lingkungan,  pergeseran  budaya masyarakat, dan infrastruktur yang kurang memadai. Strategi yang direkomendasikan mencakup  penerapan  prinsip  berkelanjutan,  peningkatan  keterlibatan  masyarakat, investasi infrastruktur, pemanfaatan teknologi, kemitraan multi-pihak, pemantauan dan evaluasi,  pengembangan  model  optimasi,  serta  peningkatan  kesadaran  dan  edukasi. Penelitian  ini  memberikan  wawasan  berharga  bagi  pemangku  kepentingan  dalam mengoptimalkan  potensi  ekowisata  di  Banyuwangi  untuk  mendorong  pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan.
Kata Kunci: Potensi, strategi, peluang dan tantangan, PICO, PRISMA, ekowisata Banyuwangi.
Abstract Ecotourism has become a rapidly growing trend in the tourism industry, offering nature- based  tourism  experiences  while  also  contributing  to  environmental  conservation  and empowering local communities. This research aims to identify opportunities and challenges for  ecotourism  development  in  Banyuwangi  to  drive  business  and  economic  growth, analyze  its  economic  impacts,  and  formulate  strategies  to  optimize  the  benefits  of ecotourism  sustainably.  Through  a  systematic  review  of  various  empirical  studies,  this research reveals ecotourism opportunities in creating employment, attracting tourists with specific  interests,  and  promoting  conservation  of  local  natural  and  cultural  heritage. However, challenges faced include negative environmental impacts, cultural shifts within communities,  and  inadequate  infrastructure.  Recommended  strategies  include  the application  of  sustainable  principles,  increased  community  involvement,  infrastructure investment,  technology  utilization,  multi-stakeholder  partnerships,  monitoring  and evaluation,  optimization  model  development,  as  well  as  increased  awareness  and education.  This  research  provides  valuable  insights  for  stakeholders  in  optimizing  the ecotourism potential in Banyuwangi to drive sustainable economic growth.
Keywords:
Potential,  strategies,  opportunities  and  challenges,  PICO,  PRISMA,  Banyuwangi ecotourism.

## Universitas Jember
Jalan Kalimantan No 37, Bumi Kampus Tegal Boto, Sumbersari Jember, 68121 E-mail : enggitasalsabila235@gmail.com

## Pendahuluan
Ekowisata telah menjadi tren pariwisata yang berkembang  pesat  dalam  beberapa  tahun terakhir.  Konsep  ini  mengedepankan  prinsip- prinsip  keberlanjutan  dengan  memadukan aktivitas  wisata  alam,  konservasi  lingkungan, serta  pemberdayaan masyarakat  local  (Eshun et  al.,  2020).  The  International  Ecotourism Society  (2015)  mendefinisikan  ekowisata sebagai "perjalanan wisata bertanggung jawab ke  area-area  alami  dengan  tujuan  menjaga kelestarian  lingkungan  dan  meningkatkan kesejahteraan
masyarakat
setempat".
Ekowisata tidak hanya menawarkan pengalaman berwisata di alam terbuka, tetapi juga  memberikan  edukasi  kepada  wisatawan mengenai  pentingnya  melestarikan  alam  dan budaya  lokal  (Le  &  Nguyen,  2023).      Prinsip utama  ekowisata  adalah  berkelanjutan (sustainable),  berbasis  alam  (nature-based), memberdayakan masyarakat lokal (community empowerment), serta
memberikan pengalaman dan edukasi kepada wisatawan (T. Stojanović et al., 2024). Kon sep ini  mendorong  partisipasi  aktif  masyarakat dalam  pengelolaannya  sehingga  memberikan manfaat  ekonomi  secara  langsung  kepada mereka  (Purnamawati  et  al.,  2022).  Dengan demikian,  ekowisata  tidak  hanya  menjaga kelestarian  alam,  tetapi  juga  membantu pengembangan ekonomi lokal yang berkelanjutan (Eddyono et al., 2021).
Tren ekowisata terus mengalami pertumbuhan dari  tahun  ke  tahun.  Menurut  laporan World Tourism Organization (T ổ ch ứ c du l ị ch th ế gi ớ i, 2019), kunjungan wisatawan ekowisata global meningkat hingga 8% per tahun. Di Indonesia sendiri,  kunjungan  wisatawan  minat  khusus seperti ekowisata mencapai 9,6 juta orang pada 2021  dan  mengalami  peningkatan  dari  tahun sebelumnya.  Ekowisata  memiliki  peran penting  dalam  mendorong  pembangunan ekonomi daerah yang berkelanjutan. Sektor ini tidak  hanya  berdampak  pada  pertumbuhan industri  pariwisata,  tetapi  juga  membuka peluang  bisnis  bagi  masyarakat  lokal. Ekowisata  berkontribusi  langsung  terhadap penciptaan  lapangan  kerja,  peningkatan pendapatan,  serta  diversifikasi  ekonomi  di daerah  tujuan  wisata (V.  Stojanović  et  al., 2021).  Masyarakat  lokal  dapat  terlibat  dalam berbagai  lini  bisnis  terkait  ekowisata,  seperti
penyedia  jasa  pemandu  wisata,  pengelola homestay ,  pengrajin,  penyedia  kuliner  lokal, dan  sebagainya.  Hal  ini  memungkinkan distribusi  manfaat  ekonomi  secara  lebih merata kepada komunitas setempat. Selain itu, ekowisata  juga  mendorong  pengembangan usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah (UMKM) berbasis  produk  dan  jasa  lokal  yang  khas (Rodríguez-López et al., 2019).
Konsep pembangunan ekowisata yang berkelanjutan  menjadikannya  sebagai  salah satu pilar penting dalam strategi pembangunan ekonomi  hijau (green  economy) yang  ramah lingkungan (Manzoor & Samad, 2013). Hal ini sejalan  dengan  upaya  mencapai  Tujuan Pembangunan  Berkelanjutan (Sustainable Development  Goals/SDGs) khususnya  dalam aspek  pertumbuhan  ekonomi,  pengurangan kemiskinan,  serta  pelestarian  lingkungan (Dharmawan,  2012).  Banyuwangi  merupakan wilayah yang dianugerahi kekayaan alam dan potensi  ekowisata  yang  luar  biasa.  Secara geografis, Banyuwangi terletak di bagian timur Pulau  Jawa,  berdekatan  dengan  Bali  dan Australia.  Lokasinya  yang  strategis  ini menjadikan Banyuwangi sebagai pintu gerbang pariwisata dari arah timur Pulau Jawa. Wilayah ini  memiliki  perairan  laut  yang  kaya  akan sumber  daya  alam,  sehingga  sebagian  besar penduduknya bergantung pada mata pencaharian sebagai nelayan (M. W. Nugroho & Susilowati, 2021).
Selain  kekayaan  laut,  Banyuwangi  juga memiliki  kawasan  mangrove  yang  dapat dikembangkan  menjadi  destinasi  ekowisata, seperti di Bengkak dan Wongsorejo. Salah satu kawasan  ekowisata  yang  menarik  adalah Cemara Beach. Di sana, terdapat beberapa jenis mangrove  seperti  Deruju/Jeruju (Acanthus ilicifolius  L) ,  Kambingan (Derris  trifoliate) , Rhizophora  mucronate ,  dan  Keranji/Dadap Laut (Clerodendruminerme) (Agustina  Tri Kusuma Dewi, 2019). Kawasan ini juga menjadi habitat  bagi  penyu  hijau  yang  dilindungi, sehingga  menarik  untuk  dijadikan  destinasi ekowisata  berbasis  konservasi.  Potensi ekowisata  Banyuwangi  tidak  hanya  terbatas pada  kekayaan  alam,  tetapi  juga  meliputi budaya dan kuliner yang khas. Berbagai tradisi dan kesenian daerah, seperti tari gandrung, tari selopomïdjö,  dan  kerajinan  batik  dapat menjadi daya tarik wisata budaya. Sementara
itu, kuliner lokal seperti pecel, sego­bӓngӓ , dan peté­sӓn menjadi  ciri  khas  yang  dapat mendukung pengembangan ekowisata kuliner. Peran sektor pariwisata dalam perekonomian Banyuwangi  saat  ini  sangat  penting.  Sektor pariwisata merupakan sektor nonbasis, tetapi memiliki  peran  cukup  penting  dalam pembangunan ekonomi Banyuwangi. Sektor ini dapat  membantu  meningkatkan  pendapatan daerah,  memberdayakan  perekonomian  lokal, membuka lapangan kerja, mengurangi pengangguran, dan meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Lebih  dari  itu, pariwisata  juga  berperan  dalam  menjaga kepribadian  bangsa,  nilai-nilai  agama,  tradisi, serta  kelestarian  fungsi  dan  mutu  lingkungan hidup di Banyuwangi.
Mengingat  potensi  ekowisata  yang  melimpah di  Banyuwangi,  pengembangan  sektor  ini menjadi  sangat  penting  dan  mendesak  untuk dilakukan.  Ekowisata  dapat  memberikan manfaat besar bagi pertumbuhan ekonomi dan bisnis  di  daerah  tersebut.  Dengan  mengelola sumber  daya  alam  dan  budaya  secara berkelanjutan,  ekowisata  akan  membuka peluang  lapangan  kerja  baru,  meningkatkan pendapatan masyarakat lokal, serta mendorong tumbuhnya berbagai usaha mikro, kecil, dan menengah terkait pariwisata. Selain itu,  ekowisata  juga  dapat  menjadi  sumber pendapatan  asli  daerah  yang  potensial  bagi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi. Meskipun demikian,  terdapat  beberapa  tantangan  dan hambatan  yang  harus  dihadapi  dalam mengembangkan  ekowisata  di  Banyuwangi. Diantaranya adalah masalah infrastruktur dan aksesibilitas  menuju  destinasi  ekowisata, kurangnya  promosi  dan  pemasaran  yang efektif, serta minimnya kesadaran masyarakat tentang  pentingnya  menjaga  kelestarian  alam dan  budaya.  Oleh  karena  itu,  diperlukan strategi  dan  solusi  yang  komprehensif  agar potensi  ekowisata  di  Banyuwangi  dapat dioptimalkan untuk mendorong pembangunan ekonomi yang berkelanjutan.
Penelitian  ini  memiliki  tiga  tujuan  utama terkait pengembangan ekowisata di Banyuwangi  guna  mendorong  pertumbuhan bisnis  dan  ekonomi  daerah.  Pertama, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi secara terperinci peluang dan tantangan yang ada  dalam  pengembangan  ekowisata  di
Banyuwangi. Dengan mengidentifikasi peluang,  diharapkan  dapat  dirumuskan strategi  untuk  memanfaatkannya  secara optimal.  Sementara  itu,  dengan  mengetahui tantangan  yang  dihadapi,  dapat  dicarikan solusi dan langkah-langkah mitigasi yang tepat. Tujuan kedua adalah menganalisis dampak dan kontribusi  ekowisata  terhadap  pertumbuhan ekonomi dan bisnis di Banyuwangi. Analisis ini penting  untuk  membuktikan  secara  empiris manfaat  ekonomi  yang  dapat  diberikan  oleh pengembangan  ekowisata.  Hasil  analisis  akan menunjukkan seberapa besar potensi ekowisata dalam menciptakan lapangan kerja, meningkatkan pendapatan masyarakat, memberdayakan
usaha lokal, serta berkontribusi  pada  pendapatan  asli  daerah. Tujuan  ketiga  dari  penelitian  ini  adalah merumuskan  strategi  dan  solusi  yang  tepat untuk  mengoptimalkan  peluang  ekowisata guna mendorong pembangunan ekonomi yang berkelanjutan  di  Banyuwangi.  Berdasarkan identifikasi  peluang,  tantangan,  dan  dampak ekonomi, akan dirumuskan strategi komprehensif yang mencakup aspek pengembangan  produk,  pemasaran,  regulasi, pemberdayaan masyarakat, dan lain sebagainya.  Strategi  ini  diharapkan  dapat menjadi panduan bagi pemangku kepentingan dalam  mengembangkan  ekowisata  sebagai salah satu pilar utama pembangunan ekonomi Banyuwangi.

## Konsep Ekowisata
Konsep  ekowisata  telah  menjadi  subjek  yang semakin  populer  dalam  beberapa  tahun terakhir,  sebagai  bentuk  pariwisata  yang berfokus  pada  konservasi  lingkungan  dan pemberdayaan masyarakat lokal. Menurut The International  Ecotourism  Society  (2015) , ekowisata  didefinisikan  sebagai "perjalanan wisata  bertanggung jawab  ke  area-area  alami dengan  tujuan  untuk  menjaga  kelestarian lingkungan  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat setempat" . Definisi ini menekankan dua prinsip utama ekowisata, yaitu konservasi dan pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal.
Ekowisata berbeda dengan pariwisata konvensional  yang  cenderung  berfokus  pada aspek  rekreasi  semata.  (Haribudiman  et  al., 2023) menyebutkan bahwa ekowisata memiliki  tiga  komponen  penting:  berbasis
alam (nature-based) ,  berwawasan  lingkungan (ecologically sustainable) , dan memberdayakan masyarakat (socio-culturally responsible) . Dengan kata lain, ekowisata harus dilakukan di area-area  alami,  mengutamakan  kelestarian lingkungan, serta memberikan manfaat secara langsung kepada masyarakat setempat.
Lebih  lanjut,  (Cobbinah  et  al.,  2017) mengidentifikasi  kriteria  destinasi  ekowisata yang  meliputi:  keanekaragaman  hayati  yang tinggi,  kelangkaan  jenis flora dan fauna , keunikan  lanskap  alam,  adanya  pemukiman masyarakat  lokal,  serta  keberadaan  warisan budaya  dan  tradisi.  Destinasi  ekowisata  juga harus  menawarkan  pengalaman  autentik kepada  wisatawan,  seperti  berinteraksi langsung  dengan  alam  dan  masyarakat  lokal, serta mendapatkan edukasi tentang konservasi dan budaya setempat.
Ekowisata tidak hanya mencakup aspek alam, tetapi  juga  budaya  dan  pemberdayaan masyarakat.  Menurut  (Le  &  Nguyen,  2023), ekowisata budaya menjadi komponen penting yang  menawarkan  pengalaman  kepada wisatawan  untuk  mempelajari  tradisi,  adat istiadat, kesenian, dan gaya hidup masyarakat lokal. Sementara itu, pemberdayaan masyarakat  dalam  ekowisata  melibatkan partisipasi  aktif  mereka  dalam  perencanaan, pengembangan,  dan  pengelolaan  destinasi serta produk ekowisata.

## Perkembangan Ekowisata
Ekowisata telah mengalami pertumbuhan yang signifikan  dalam  beberapa  dekade  terakhir, seiring  dengan  meningkatnya  kesadaran masyarakat global tentang pentingnya pariwisata  berkelanjutan.  Menurut  laporan World  Tourism  Organization (UNWTO,  2019), kunjungan  wisatawan  ekowisata  global meningkat  hingga  8%  per  tahun.  Tren  ini didorong  oleh  beberapa  faktor,  seperti meningkatnya  permintaan  wisata  minat khusus,  perubahan  preferensi  wisatawan menuju  pengalaman  yang  lebih  autentik  dan ramah  lingkungan,  serta  upaya  promosi destinasi ekowisata oleh berbagai negara.
Di  Indonesia  sendiri,  ekowisata  mulai berkembang  sejak  awal  1990-an,  meskipun pada  awalnya  masih  terbatas  pada  kawasan
konservasi  seperti  taman  nasional  dan  cagar alam (T. Nugroho et al., 2021). Namun, seiring waktu, ekowisata mulai merambah ke berbagai destinasi  alam  lainnya,  seperti  hutan mangrove , geopark ,  serta  area  pedesaan  dan pegunungan yang kaya akan keanekaragaman hayati  dan  budaya  lokal.  Pertumbuhan ekowisata  di  Indonesia  juga  didorong  oleh berbagai  regulasi  dan  kebijakan  pemerintah . Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan menjadi landasan hukum bagi pengembangan ekowisata di Indonesia. Selain itu,  pemerintah  juga  telah  menerbitkan Peraturan  Menteri  Lingkungan  Hidup  dan Kehutanan Nomor  48  Tahun  2018 tentang Pedoman  Ekowisata  di  Kawasan  Konservasi. Dalam  upaya  mempromosikan  ekowisata, pemerintah Indonesia juga telah mencanangkan program "10 Destinasi Prioritas Ekowisata" pada  tahun  2021,  yang  mencakup destinasi  seperti  Tanjung  Puting  (Kalimantan Tengah), Pulau Weh (Aceh), Kepulauan Seribu (DKI  Jakarta),  dan  Taman  Nasional  Bromo Tengger  Semeru  (Jawa  Timur).  Program  ini diharapkan  dapat  meningkatkan  kunjungan wisatawan dan memberikan dampak ekonomi bagi masyarakat lokal.

## Manfaat Ekonomi Ekowisata
Ekowisata  tidak  hanya  berfokus  pada  aspek lingkungan  dan  budaya,  tetapi  juga  memiliki potensi  besar  dalam  memberikan  manfaat ekonomi.  Beberapa  penelitian  telah  mengkaji dampak positif ekowisata terhadap pendapatan  dan  lapangan  kerja  di  daerah tujuan  wisata.  Menurut  studi  yang  dilakukan oleh (Dwi et al., 2022), ekowisata berkontribusi signifikan  terhadap  peningkatan  pendapatan dan kesempatan kerja bagi masyarakat lokal di sekitar  destinasi  ekowisata.  Mereka  dapat terlibat  dalam  berbagai  kegiatan  ekonomi seperti  menjadi  pemandu  wisata,  penyedia akomodasi,  pengrajin,  serta  penjual  makanan dan  cindera  mata  khas  daerah.    Lebih  lanjut, penelitian  (Hamzah  &  Mohamad,  2012) menemukan bahwa ekowisata juga mendorong tumbuhnya usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM)  di  sektor  pariwisata.  UMKM  ini menyediakan  berbagai  produk  dan  jasa  yang dibutuhkan  wisatawan,  seperti  transportasi, oleh-oleh,  kerajinan  tangan,  dan  atraksi budaya.  Hal  ini  memberikan multiplier  effect bagi perekonomian lokal.
Dalam  jangka  panjang,  ekowisata  diyakini dapat menjadi pilar penting dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan (sustainable  economic  development) .  Menurut (Rahman et al., 2023), ekowisata memungkinkan  distribusi  manfaat  ekonomi yang  lebih  merata  kepada  masyarakat  lokal, sekaligus menjaga kelestarian lingkungan dan budaya  setempat.  Studi  kasus  di  berbagai negara  juga  menunjukkan  manfaat  ekonomi yang diberikan oleh pengembangan ekowisata. Misalnya,  di  Nepal,  ekowisata  telah  menjadi sumber pendapatan utama bagi masyarakat di sekitar  Taman  Nasional Chitwan dan Annapurna  Conservation  Area (Rodríguez- López  et  al.,  2019).  Sementara  di  Ekuador, ekowisata berperan penting dalam mereduksi kemiskinan  dan  menciptakan  lapangan  kerja baru  di  kawasan  Kepulauan  Galapagos  (Xu  et al., 2023).

## Tantangan dalam Pengembangan Ekowisata
Meskipun  ekowisata  menawarkan  banyak manfaat,  terdapat  sejumlah  tantangan  yang harus  dihadapi  dalam  pengembangannya. Salah  satu  tantangan  utama  adalah  masalah infrastruktur dan aksesibilitas menuju destinasi  ekowisata.  Banyak  lokasi  ekowisata terletak di daerah terpencil dengan akses yang terbatas,  sehingga  membutuhkan  investasi yang  besar  untuk  membangun  fasilitas transportasi,  akomodasi,  dan  amenitas pendukung  lainnya.Tantangan  lain  adalah kurangnya  promosi  dan  pemasaran  yang efektif.  Banyak  destinasi  ekowisata  yang memiliki potensi besar namun kurang dikenal oleh  wisatawan  karena  minimnya  upaya promosi  dan  pemasaran.  Hal  ini  dapat mengakibatkan rendahnya kunjungan wisatawan  dan  manfaat  ekonomi  yang diperoleh menjadi terbatas.
Selain itu, pengembangan ekowisata juga dapat terhambat oleh rendahnya kesadaran masyarakat lokal tentang pentingnya menjaga kelestarian  alam  dan  budaya.  Kurangnya pemahaman  dan  apresiasi  terhadap  konsep ekowisata dapat menimbulkan konflik kepentingan
dan hambatan dalam pelaksanaannya.  Tantangan  lain  yang  tidak kalah  penting  adalah  tata  kelola  dan  regulasi yang  kurang  memadai.  Banyak  destinasi
ekowisata yang belum memiliki kebijakan dan aturan  yang  jelas  terkait  pengelolaan, pembagian manfaat, serta partisipasi masyarakat  lokal.  Hal  ini  dapat  menimbulkan masalah dalam jangka panjang dan menghambat  keberlanjutan  ekowisata  itu sendiri.

## Strategi Pengembangan Ekowisata
Untuk mengatasi berbagai tantangan tersebut, diperlukan  strategi  yang komprehensif  dalam pengembangan  ekowisata.  Salah  satu  strategi penting adalah perencanaan dan pengembangan  produk  ekowisata  yang atraktif,  unik,  dan  berkelanjutan.  Hal  ini meliputi identifikasi potensi alam dan budaya, pemetaan daya tarik wisata, serta pengembangan  fasilitas  dan  aktivitas  wisata yang ramah lingkungan. Strategi lain yang tidak kalah penting adalah pemasaran dan promosi destinasi ekowisata secara efektif. Hal ini dapat dilakukan  melalui  berbagai  cara,  seperti kampanye  pemasaran  digital,  kemitraan dengan  industri  pariwisata,  serta  partisipasi dalam pameran dan event pariwisata nasional maupun internasional.
Selanjutnya,  pemberdayaan  dan  partisipasi masyarakat lokal menjadi kunci penting dalam keberhasilan  ekowisata.  Masyarakat  harus dilibatkan  secara  aktif  dalam  proses perencanaan, pengembangan, dan pengelolaan destinasi  ekowisata.  Selain  itu,  perlu  juga dilakukan  upaya  peningkatan  kapasitas  dan kesadaran  masyarakat  tentang  ekowisata. Strategi  lain  yang  perlu  diperhatikan  adalah membangun kemitraan dan kolaborasi dengan berbagai  pemangku  kepentingan,  seperti pemerintah,  industri  pariwisata,  lembaga swadaya masyarakat, dan akademisi. Kemitraan  ini  dapat  membantu  menjamin keberlanjutan ekowisata dan mendistribusikan manfaatnya  secara  lebih  merata.Terakhir, diperlukan  regulasi  dan  kebijakan  yang mendukung pengembangan ekowisata. Pemerintah  perlu  menyusun  peraturan  yang jelas  terkait  pembagian  manfaat  ekonomi, perlindungan  lingkungan,  dan  keterlibatan masyarakat lokal dalam ekowisata. Hal ini akan menciptakan iklim investasi yang kondusif dan menjamin  keberlanjutan  ekowisata  dalam jangka panjang.

## Metodologi
Penelitian ini memakai model PICO framework (Population,
Intervention,
Comparison,
Outcome )  yang  merupakan  sebuah  kerangka kerja  yang  digunakan  dalam  merumuskan pertanyaan  penelitian  secara  sistematis, khususnya dalam konteks penelitian kuantitatif dan systematic review . Kerangka ini dikembangkan  oleh  Richardson  et  al.  pada tahun  1995  untuk  memfasilitasi  pencarian literatur secara efektif dalam ranah kedokteran berbasis  bukti  ( evidence-based  medicine ) (Richardson  et  al.,  1995).  PICO  telah  menjadi standar dalam perumusan pertanyaan penelitian  dan  pencarian  literatur  yang sistematis.  Penggunaan  kerangka  PICO membantu  peneliti  untuk  mengidentifikasi elemen-elemen  kunci  dalam  pertanyaan penelitian,  sehingga  memudahkan  pencarian literatur  yang  relevan  dan  memastikan  fokus penelitian yang jelas (Schardt et al., 2007).
Kerangka PICO dalam penelitian ini terdiri dari empat komponen utama , yaitu:
1. Population (Populasi): Destinasi ekowisata, kawasan alam, atau daerah dengan potensi ekowisata di Banyuwangi .
2. Intervention (Intervensi): Pengembangan ekowisata di Banyuwangi.
3. Comparison (Pembanding): Pariwisata konvensional atau
situasi sebelum
pengembangan ekowisata di Banyuwangi.
4. Outcome (Hasil): Peluang  dan  tantangan, dampak  terhadap  pertumbuhan  bisnis  dan ekonomi di Banyuwangi .
Dengan mendefinisikan komponen-komponen tersebut secara jelas, peneliti dapat memfokuskan  pencarian  literatur  pada  studi- studi  yang  relevan  dan  berkualitas  tinggi. Hal ini  sangat  penting  dalam  penelitian  berbasis bukti,  di  mana  keputusan  atau  rekomendasi kebijakan harus didasarkan pada sintesis bukti empiris yang kuat.
Selanjutnya,  penelitian  ini  menggunakan metode  kuantitatif systematic  review yang dilakukan untuk mengidentifikasi, menganalisis,  dan  mensintesis  studi-studi terdahulu  terkait  peluang  dan  tantangan ekowisata  dalam  mendorong  pertumbuhan bisnis  dan  ekonomi.  Pendekatan systematic
review dipilih  untuk  memberikan  gambaran komprehensif  mengenai  topik  tersebut berdasarkan  bukti  empiris  dari  berbagai penelitian  sebelumnya.  Proses  systematic review mengikuti pedoman PRISMA (Preferred Reporting  Items  for  Systematic  Reviews  and Meta-Analyses) yang terdiri dari empat tahapan utama (Page et al., 2021):
1. Identifikasi pencarian literatur 2. Proses penapisan (screening)
3. Penilaian kelayakan (eligibility)
4. Ekstraksi dan sintesis data

## Hasil dan Pembahasan

## Hasil
Gambar bagan atas hasil review PRISMA secara singkat dapat dilihat pada bagan di bawah ini:

## Gambar 1. Flowchart PRISMA
Sumber: olah data (2024)
1. Identifikasi pencarian literatur Pencarian  literatur  dilakukan  secara sistematis  melalui  database  elektronik seperti  Scopus,  Web  of  Science,  ProQuest, Google  Schoolar  dan  lain-lain.  Kata  kunci yang  digunakan  dalam  pencarian  meliputi " ecotourism",  "economic  impact",  "business opportunity",  "sustainable  development", dan  kombinasi  kata  kunci  lainnya. Pencarian  juga  dilakukan  pada  referensi
dari studi-studi terkait dengan menemukan 309 literatur tambahan yang relevan.
2. Proses penapisan ( screening ) Hasil pencarian literatur kemudian menjalani  proses  penapisan  berdasarkan kriteria  inklusi  dan  eksklusi  yang ditetapkan.  Dari  207  jurnal  yang  disaring, terdapat  112  literatur  dengan  kriteria inklusi  yang  meliputi  studi  empiris  yang membahas  peluang,  tantangan,  dampak ekonomi,  pengembangan  ekowisata,  serta diterbitkan dalam rentang waktu 10 tahun terakhir. Sementara yang termasuk kriteria eksklusi,  terdapat  95  studi  yang  tidak relevan,  bukan  berbahasa  Inggris,  atau hanya ringkasan/abstrak.
3. Penilaian kelayakan ( eligibility )
Artikel  yang  lolos  penapisan  selanjutnya dinilai kelayakannya dengan membaca teks lengkap  untuk  memastikan  relevansinya dengan  topik  penelitian  berjumlah  56 penelitian.  Penilaian  ini  dilakukan  oleh peneliti  independen  untuk  meminimalisir bias (Moher et al., 2015).
4. Ekstraksi dan sintesis data. Data  dari  artikel  yang  dianggap  layak diekstraksi  dan  disintesis  menggunakan metode analisis naratif. Terdapat 10 jurnal yang  mampu  memberikan  informasi  yang diekstraksi  mencakup  detail  studi,  metode penelitian, temuan utama, serta kontribusinya terhadap pemahaman tentang  peluang,  tantangan,  dan  dampak ekonomi ekowisata di Banyuwangi.
Hasil  ekstrasi dan sintesis data dari 10 jurnal dijelaskan dalam narasi berikut:
1. Giraldo et  al.,  (2024)  dalam  penelitiannya melakukan  studi  praktikal  teoritisselama 11  bulan  pada  10  UKM  ekowisata  di Amerika Latin dengan intervensi berupa  desain  Augmented  Reality  (AR) untuk pengalaman ekowisata mengidentifikasi faktor pendukung (misalnya kekayaan alam) dan penghambat (misalnya infrastruktur kurang)  dalam  mendesain  AR  untuk pengalaman ekowisata UKM serta menawarkan  protokol  praktis  untuk penerapannya  yang  mencakup  prinsip service design, user experience, dan AR
2. Abuhay et al., (2023)  penelitiannya dengan metode campuran (kualitatif & kuantitatif),
survei,  wawancara,  FGD  terhadap  397 rumah tangga di 3 distrik Taman Nasional Simien,  Ethiopia  dengan  model  intervensi partisipasi  dalam  ekowisata  menemukan bahwa  Persepsi  positif  terhadap  dampak ekonomi,  sosial-budaya,  dan  lingkungan ekowisata  berkaitan  dengan  gender  (laki- laki),  pendidikan  tinggi,  lokasi  dekat destinasi, pekerjaan terkait pariwisata, dan usia  muda.  Rekomendasi  penelitian  ini adalah peningkatan partisipasi perempuan dan masyarakat berpendidikan rendah.
3. Tien et al., (2024) melakukan penelitian di Distrik Binh Son, Vietnam  dengan  analisis SWOT  &  DPSIR,  wawancara,  survei  pada rumah tangga 4  komunitas  lokal  di Distrik Binh Son  Ekowisata berbasis masyarakat (CBE). Penelitian ini menemukan  bahwa  tantangan  dalam mengembangkan CBE berkelanjutan ditekankan pada biodiversitas dan sumber daya alam.
4. Forje et al., (2021) melakukan penelitian di Taman  Nasional  Campo  Ma'an,  Kamerun dengan analisis AHP-SWOT dengan metode survei  rumah  tangga,  wawancara,  serta FGD pada  124  orang  di  9  komunitas sekitar  tentang  pengembangan  Taman Nasional. Disimpulkan bahwa dari potensi kekayaan biodiversitas, infrastruktur jalan yang  buruk,  habituasi  gorila,  dan perambahan  merupakan  faktor  kunci (kekuatan,  kelemahan,  peluang,  ancaman) dalam  pengembangan  ekowisata,  perlu adanya  rencana  pengembangan  dan pengelolaan  ekowisata  melalui  kemitraan publik-swasta.
5. Mancini  et  al.,  (2022)  dalam  penelitian tentang  kawasan  ekowisata  Mediterania melakukan pendekatan
partisipatif bottom-up dengan menerapkan Ecological Footprint  Accounting untuk  menganalisis dampak  lingkungan  pada  13  paket ekowisata.  Penelitian  ini  memberikan rekomendasi perbaikan kepada pemangku kepentingan pariwisata setempat.
Mengidentifikasi  perjalanan  internasional &  layanan  makanan/minuman  sebagai penyumbang jejak lingkungan terbesar.
6. Penelitian  Darda  &  Bhuiyan  (2022)  di Terengganu, Malaysia dengan  metode survei,  menggunakan  Structural  Equation Modeling  (SEM)  dengan  data  dari  310 responden di Terengganu  menemukan
dan  meberikan  rekomendasi  untuk peningkatan dampak sosial-ekonomi positif & serta minimalisir dampak negatif dari pengembangan ekowisata.
7. Baloch  et  al.  (2023),  melakukan  survei dengan  analisis  regresi  hirarki  pada  650 responden pariwisata tentang pengembangan pariwisata . Temuan penelitian ini mengusulkan kerangka kerja ekowisata berkelanjutan yang menyeimbangkan  manfaat  ekonomi  & kepentingan lingkungan, degradasi lingkungan  dan  perubahan  sosial  dari pengembangan pariwisata melalui kebijakan pemerintah.
8. Penelitian  di  Yuksam-Dzongri,  India  oleh Ashok  et  al.  (2022),  mengembangkan model  optimasi  Ecotourism  Sustainability Maximization (ESM) untuk memaksimalkan  keberlanjutan  ekowisata dengan mempertimbangkan faktor ekologi & sosial-ekonomi guna mitigasi perubahan iklim.  Model  melibatkan  tanggung  jawab bersama  pemerintah,  wisatawan,  pelaku usaha, & masyarakat lokal.
9. Penelitian  Habibulloev  et  al.  (2024)  di Tajikistan dan Uzbekistan  menemukan faktor-faktor yang memengaruhi pembangunan berkelanjutan di permukiman ekowisata, seperti keterlibatan  otoritas  &  masyarakat  lokal, kepuasan  wisatawan,  daya  tarik  objek wisata dengan analisis faktor, ANOVA pada 4  permukiman  ekowisata  di  Tajikistan  & Uzbekistan.
10. Zhang  et  al.  (2023)  melakukan  studi literatur  dengan  analisis  co-authorship,
kata kunci dan garis waktuyang mengidentifikasi tren penelitian, kelompok kerjasama,  topik  hangat  (seperti  dampak pariwisata,  pendekatan  penilaian,  strategi mitigasi),  serta  kekurangan  dan  arah penelitian  masa  depan  dalam  penilaian dampak lingkungan pariwisata

## Pembahasan

## Peluang  Ekowisata  dalam  Mendorong Pertumbuhan Bisnis dan Ekonomi
Salah  satu  peluang  utama  ekowisata  adalah potensinya dalam menciptakan lapangan kerja dan  peluang  ekonomi  bagi  masyarakat  lokal. Studi  yang  dilakukan  oleh  (Darda  &  Bhuiyan, 2022) di Terengganu, Malaysia
mengungkapkan bahwa pengembangan ekowisata dianggap membawa dampak sosial- ekonomi  positif, seperti menciptakan  peluang kerja  dan  terbukanya  peluang  bisnis akomodasi homestay bagi masyarakat setempat. Temuan ini sejalan dengan studi lain yang  menyatakan  bahwa  ekowisata  dapat meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam kegiatan  ekonomi  terkait  pariwisata  (Abuhay et al., 2023; Habibulloev et al., 2024). Selain itu, ekowisata juga berpotensi menarik wisatawan dengan  minat  khusus  pada  alam  dan  budaya lokal, yang seringkali memiliki daya beli yang lebih tinggi (Forje et al., 2021; Tien et al., 2024). Hal  ini  dapat  meningkatkan  pendapatan  bagi pelaku  usaha  pariwisata  dan  mendorong pertumbuhan ekonomi lokal. Studi (Forje et al., 2021)  di  Taman  Nasional  Campo  Ma'an, Kamerun  mengungkapkan  bahwa  kekayaan biodiversitas  dan  habituasi  gorila  merupakan daya  tarik  utama  bagi  pengembangan ekowisata  di  kawasan  tersebut.Peluang  lain yang  teridentifikasi  adalah  potensi  ekowisata dalam  mendorong  konservasi  sumber  daya alam  dan  budaya  lokal.  Dengan  menerapkan prinsip-prinsip ekowisata yang berkelanjutan, masyarakat  lokal  dapat  terlibat  dalam  upaya pelestarian  lingkungan  dan  budaya  mereka, serta  mendapatkan  manfaat  ekonomi  dari kegiatan  pariwisata  (Giraldo  et  al.,  2024; Mancini et al., 2022). Hal ini dapat menciptakan insentif  bagi  masyarakat  untuk  menjaga kelestarian sumber daya alam dan budaya yang menjadi daya tarik wisata.
Dari  hasil  studi  literatur  di  atas,  dapat dirumuskan  pula  berbagai  peluang  ekowisata di Banyuwangi:
1.  Menciptakan  lapangan  kerja  dan  peluang ekonomi bagi masyarakat lokal Pengembangan ekowisata di Banyuwangi dapat  menciptakan  lapangan  kerja  dan peluang  ekonomi  bagi  masyarakat  lokal, seperti menjadi pemandu wisata, pengelola  homestay,  pengrajin,  atau pelaku  usaha  kuliner  (Darda  &  Bhuiyan,
2022;  Habibulloev  et  al.,  2024).  Hal  ini dapat meningkatkan pendapatan masyarakat dan mendorong pertumbuhan ekonomi di daerah tersebut.
2.  Menarik wisatawan dengan minat khusus pada alam dan budaya
Kekayaan  alam  dan  keunikan  budaya
Banyuwangi  dapat  menjadi  daya  tarik utama  bagi  wisatawan  dengan  minat khusus pada ekowisata (Forje et al., 2021; Tien et al., 2024). Wisatawan ini seringkali memiliki  daya  beli  yang  lebih  tinggi, sehingga dapat meningkatkan pendapatan bagi  pelaku  usaha  pariwisata  di Banyuwangi.
3.  Mendorong konservasi sumber daya alam dan budaya lokal Penerapan prinsip-prinsip ekowisata yang berkelanjutan  di  Banyuwangi  dapat mendorong  upaya  konservasi  sumber daya  alam  dan  budaya  lokal,  serta memberikan  insentif  ekonomi  bagi masyarakat  untuk  menjaga  kelestarian lingkungan dan tradisi mereka (Giraldo et al., 2024; Mancini et al., 2022).

## Tantangan  Ekowisata  dalam  Mendorong Pertumbuhan Bisnis dan Ekonomi
Di  sisi  lain,  pengembangan  ekowisata  juga menghadapi  berbagai  tantangan  yang  perlu diatasi.  Salah  satu  tantangan  utama  adalah potensi  dampak  negatif  terhadap  lingkungan dan  sumber  daya  alam.  Studi  (Mancini  et  al., 2022)  mengungkapkan  bahwa  perjalanan internasional dan layanan makanan/minuman merupakan  penyumbang  jejak  lingkungan terbesar  dalam  paket  ekowisata  di  kawasan Mediterania. Sementara itu, (Darda & Bhuiyan, 2022) mengidentifikasi degradasi sumber daya alam  sebagai  salah  satu  dampak  negatif pengembangan  ekowisata  di  Terengganu, Malaysia. Tantangan lain yang dihadapi adalah kemungkinan  terjadinya  pergeseran  budaya dan  tradisi  masyarakat  lokal  akibat  interaksi dengan wisatawan (Baloch et al., 2023; Darda &  Bhuiyan,  2022).  Hal  ini  dapat  mengancam keaslian  budaya  dan  identitas  masyarakat setempat, yang justru seharusnya menjadi daya tarik  utama  ekowisata.  Infrastruktur  yang kurang memadai  juga menjadi  kendala  dalam pengembangan ekowisata di beberapa kawasan.  Studi  (Forje  et  al.,  2021)  di  Taman Nasional Campo Ma'an, Kamerun mengungkapkan  bahwa  kondisi  jalan  yang buruk merupakan salah satu kelemahan dalam pengembangan ekowisata di kawasan tersebut. Akses  yang  terbatas  dapat  menghambat kedatangan wisatawan dan membatasi potensi pertumbuhan  ekonomi.  Selain  itu,  tantangan
lain  yang  dihadapi  meliputi  kurangnya keterlibatan  dan  partisipasi  masyarakat  lokal dalam perencanaan dan pengelolaan ekowisata (Habibulloev et al., 2024; Tien et al., 2024). Hal ini  dapat  menyebabkan  kurangnya  rasa memiliki  dan  dukungan  dari  masyarakat terhadap kegiatan ekowisata, serta berkurangnya manfaat ekonomi yang diterima oleh masyarakat lokal.
Di  Banyuwangi  sendiri,  dapat  ditemukan bahwa  beberapa  tantangan  yang  diperoleh sebagai berikut:
1.  Dampak  negatif  terhadap  lingkungan  dan sumber daya alam Meskipun  ekowisata  bertujuan  untuk meminimalkan dampak
lingkungan, pertumbuhan  wisatawan  yang  tidak terkendali  dapat  menyebabkan  kerusakan lingkungan  dan  degradasi  sumber  daya alam  di  Banyuwangi  (Mancini  et  al.,  2022; Baloch  et  al.,  2023).  Hal  ini  perlu  dikelola dengan  baik  melalui  pemantauan  dan evaluasi berkelanjutan.
2.  Pergeseran budaya dan tradisi masyarakat lokal Interaksi dengan wisatawan dapat memicu terjadinya  pergeseran  budaya  dan  tradisi masyarakat  lokal  di  Banyuwangi,  yang seharusnya  menjadi  daya  tarik  utama ekowisata (Darda & Bhuiyan, 2022; Baloch et al., 2023). Upaya pelestarian dan edukasi budaya  menjadi  penting  untuk  mengatasi tantangan ini.
3.  Infrastruktur yang kurang memadai Beberapa destinasi ekowisata di Banyuwangi mungkin memiliki
infrastruktur yang kurang memadai, seperti akses  jalan  yang  buruk  atau  fasilitas akomodasi yang terbatas (Forje et al., 2021). Hal  ini  dapat  menghambat  pertumbuhan wisatawan  dan  perlu  ditingkatkan  melalui investasi infrastruktur pariwisata.
Strategi dan Rekomendasi untuk Mengoptimalkan  Peluang  dan  Mengatasi Tantangan
Untuk mengoptimalkan peluang dan mengatasi  tantangan  dalam  pengembangan ekowisata  guna  mendorong  pertumbuhan bisnis  dan  ekonomi,  beberapa  strategi  dan rekomendasi dapat dipertimbangkan:
1. Penerapan prinsip-prinsip ekowisata berkelanjutan
Penerapan  prinsip-prinsip  ekowisata  yang berkelanjutan  merupakan  kunci  utama dalam  meminimalkan  dampak  negatif terhadap lingkungan dan masyarakat lokal. Prinsip-prinsip  ini  mencakup  konservasi sumber  daya  alam,  penghargaan  terhadap budaya  lokal,  partisipasi  masyarakat,  dan edukasi  lingkungan  (Giraldo  et  al.,  2024; Mancini et al., 2022). Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini, ekowisata dapat memberikan  manfaat  ekonomi  sekaligus menjaga kelestarian lingkungan dan budaya setempat.
2. Peningkatan  keterlibatan  dan  partisipasi masyarakat lokal
Keterlibatan  dan  partisipasi  masyarakat lokal dalam perencanaan, pengelolaan, dan pengembangan  ekowisata  sangat  penting untuk memastikan bahwa manfaat ekonomi dapat  dinikmati oleh  masyarakat setempat (Tien et al., 2024; Habibulloev et al., 2024). Selain itu, keterlibatan masyarakat  juga  dapat  meningkatkan  rasa memiliki dan dukungan terhadap kegiatan ekowisata,  serta  membantu  melestarikan budaya dan tradisi lokal.
3. Pengembangan infrastruktur pendukung Perbaikan infrastruktur pendukung, seperti jalan,  fasilitas  akomodasi,  dan  utilitas umum,  menjadi  faktor  penting  dalam menarik wisatawan dan mendorong pertumbuhan ekonomi (Forje  et  al.,  2021; Giraldo  et  al.,  2024).  Investasi  dalam infrastruktur pariwisata tidak hanya meningkatkan  aksesibilitas,  tetapi  juga dapat  menciptakan  lapangan  kerja  dan peluang ekonomi bagi masyarakat lokal.
4. Pemanfaatan teknologi dan inovasi Pemanfaatan  teknologi  dan  inovasi  dalam pengembangan ekowisata dapat
memberikan peluang baru dalam meningkatkan pengalaman wisatawan dan mengelola  dampak  lingkungan.  Studi Giraldo  et  al.  (2024)  mengeksplorasi penggunaan  Augmented  Reality  (AR) dalam  pengalaman  ekowisata  di  UKM Amerika  Latin,  yang  dapat  meningkatkan nilai  tambah  bagi  wisatawan  sekaligus
membantu  meminimalkan  dampak  fisik terhadap  lingkungan.  Teknologi  seperti AR, virtual reality, dan aplikasi seluler juga dapat  dimanfaatkan  untuk  memfasilitasi interpretasi  dan  edukasi  lingkungan  bagi wisatawan.
5. Kolaborasi dan kemitraan multi-pihak
Pengembangan ekowisata yang berkelanjutan  membutuhkan  kolaborasi dan kemitraan yang kuat antara pemerintah,  pelaku  usaha  pariwisata, masyarakat lokal, organisasi non- pemerintah,  dan  akademisi  (Baloch  et  al., 2023;  Forje  et  al.,  2021).  Kemitraan  ini dapat  membantu  dalam  merumuskan kebijakan dan strategi yang komprehensif, serta memfasilitasi pertukaran pengetahuan  dan  sumber  daya  untuk mengatasi tantangan yang dihadapi.
6. Pemantauan dan evaluasi berkelanjutan Pemantauan dan evaluasi secara berkelanjutan  terhadap  dampak  ekonomi, sosial,  dan  lingkungan  dari  kegiatan ekowisata menjadi sangat penting (Mancini et al., 2022; Zhang et al., 2023). Hal  ini  dapat  membantu  mengidentifikasi area  yang  membutuhkan  perbaikan  dan mengembangkan  strategi  mitigasi  yang tepat. Metode seperti Ecological Footprint Accounting yang digunakan oleh Mancini et  al.  (2022)  dapat  dimanfaatkan  untuk mengukur dan memantau dampak lingkungan secara kuantitatif.
7. Pengembangan model optimasi dan perencanaan strategis
Pengembangan  model  optimasi  seperti Ecotourism  Sustainability  Maximization (ESM)  yang  diusulkan  oleh  Ashok  et  al. (2022) dapat membantu dalam memaksimalkan  keberlanjutan  ekowisata dengan  mempertimbangkan  faktor-faktor ekologi,  sosial,  dan  ekonomi.  Model seperti  ini  dapat  digunakan  sebagai  alat perencanaan strategis untuk mengoptimalkan  manfaat  ekowisata  dan meminimalkan dampak negatifnya.
8. Peningkatan kesadaran dan edukasi Upaya peningkatan kesadaran dan edukasi bagi  wisatawan,  masyarakat  lokal,  dan pelaku  usaha  pariwisata  menjadi  penting
dalam mendukung
pengembangan ekowisata  yang  berkelanjutan  (Abuhay  et al.,  2023;  Habibulloev  et  al.,  2024). Edukasi dapat mencakup informasi tentang pentingnya konservasi lingkungan, penghargaan  terhadap  budaya  lokal,  serta praktik-praktik pariwisata
yang bertanggung jawab.
Dengan menerapkan strategi-strategi tersebut, ekowisata  dapat  mengoptimalkan  peluang dalam  mendorong  pertumbuhan  bisnis  dan ekonomi,  sekaligus  mengatasi  tantangan terkait  dampak  lingkungan,  sosial,  dan budaya. Kolaborasi  dan  koordinasi  yang erat antara  berbagai  pemangku  kepentingan menjadi  kunci  utama  dalam  mencapai keberhasilan  pengembangan  ekowisata  yang berkelanjutan. Banyuwangi merupakan sebuah  kabupaten  di  Jawa  Timur  yang  kaya akan  potensi  ekowisata,  seperti  Taman Nasional  Alas  Purwo,  Kawah  Ijen,  Pantai Pulau  Merah,  dan  desa-desa  dengan  budaya dan  tradisi  yang  unik.  Pengembangan ekowisata  di  Banyuwangi  memiliki  peluang besar  dalam  mendorong  pertumbuhan  bisnis dan ekonomi setempat, seperti yang terungkap dalam studi-studi yang telah dibahas sebelumnya.

## Kesimpulan
Dari  hasil  studi  literatur  dengan framework PICO  dan  metode  PRISMA,  ditemukan kesimpulan berikut:
1. Peluang  Ekowisata  di  Banyuwangi  dapat menciptakan  lapangan  kerja  dan  peluang ekonomi  bagi  masyarakat  lokal,  menarik wisatawan  dengan  minat  khusus  pada alam  dan  budaya,  serta  mendorong konservasi sumber daya alam dan budaya lokal
2. Tantangan  Ekowisata  Banyuwangi  yaitu adanya dampak negatif terhadap lingkungan  dan  sumber  daya  alam, pergeseran budaya dan tradisi masyarakat lokal,  serta  Infrastruktur  yang  kurang memadai.
9. Adapun  strategi  dan  rekomendasi  untuk mengoptimalkan  peluang  dan  mengatasi tantangan  adalah  dengan:  penerapan
prinsip-prinsip  ekowisata  berkelanjutan; peningkatan  keterlibatan  dan  partisipasi masyarakat lokal; pengembangan infrastruktur  pendukung;  pemanfaatan teknologi  dan  inovasi;  kolaborasi  dan kemitraan  multi-pihak;  pemantauan  dan evaluasi  berkelanjutan;  pengembangan model optimasi dan perencanaan strategis;  serta  peningkatan  kesadaran dan  edukasi  pengembangan  ekowisata berkelanjutan di Banyuwangi.

## Daftar Referensi
Abuhay, T., Teshome, E., & Mulu, G. (2023). A tale of duality:  Community  perceptions  towards  the ecotourism  impacts  on  Simien  Mountains National Park, Ethiopia. Regional Sustainability ,
4 (4),
453–464.
https://doi.org/10.1016/j.regsus.2023.11.007
Agustina  Tri  Kusuma  Dewi,  M.  Y.  (2019).  Potensi Pantai  Cemara,  Kabupaten  Banyuwangi,  Jawa Timur  Sebagai  Kawasan  Ekowisata. JFMR- Journal  of  Fisheries  and  Marine  Research . https://api.semanticscholar.org/CorpusID:21063 0907
Ashok,  S.,  Behera,  M.  D.,  Tewari,  H.  R.,  &  Jana,  C. (2022).  Developing  ecotourism  sustainability maximization  (ESM)  model:  a  safe  minimum standard  for  climate  change  mitigation  in  the Indian  Himalayas. Environmental  Monitoring and Assessment , 194 (12). https://doi.org/10.1007/s10661-022-10548-0
Baloch,  Q.  B.,  Shah,  S.  N.,  Iqbal,  N.,  Sheeraz,  M., Asadullah, M., Mahar, S., & Khan, A. U. (2023). Impact of tourism development upon environmental sustainability: a suggested framework for sustainable ecotourism.
Environmental  Science  and  Pollution  Research , 30 (3), 5917–5930. https://doi.org/10.1007/s11356-022-22496-w
Cobbinah, P. B., Amenuvor, D., Black, R., & Peprah,
C. (2017). Ecotourism in the Kakum
Conservation  Area,  Ghana:  Local  politics, practice  and  outcome. Journal  of  Outdoor Recreation and Tourism , 20 , 34–44. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jort.2017 .09.003
Darda,  M.  A.,  &  Bhuiyan,  M.  A.  H.  (2022).  A Structural Equation Model (SEM) for the socio- economic impacts of ecotourism development in Malaysia. PLoS  ONE , 17 (8  August),  1–16. https://doi.org/10.1371/journal.pone.0273294
Dharmawan,  N.  K.  S.  (2012).  Tourism  and
Environment:  Toward  Promoting  Sustainable Development  of  Tourism:  a  Human  Rights Perspective. Indonesia  Law  Review , 2 (1). https://doi.org/10.15742/ilrev.v2n1.10
Dwi,  A.,  Widayanto,  R.,  &  Nurrahma,  A.  A.  (2022).
Green  Economy  Towards  Sustainable  Tourism Development in Indonesia. International Conference  Sustainable  Development  Goals 2030  Challenges  and  Solutions  Proceedings , 187–198. https://jurnal.unmer.ac.id/index.php/icgss/article /view/9549/4540
Eddyono,  F.,  Darusman,  D.,  Sumarwan,  U.,  & Sunarminto, T. (2021). Tourism competitiveness on  the  utilization  zone  of  National  Park  in Indonesia. Jurnal Penelitian Kehutanan Wallacea , 10 (2), 145.
https://doi.org/10.18330/jwallacea.2021.vol10iss 2pp145-164
Eshun,  G.,  Tembi,  &  Tichaawa,  T.  (2020).  Towards sustainable  ecotourism  development  in  Ghana: Contributions of the local communities. Tourism , 68 , 261–277. https://doi.org/10.37741/t.68.3.2
Forje, G. W., Tchamba, M. N., & Eno-Nku, M. (2021). Determinants of ecotourism development in and around  protected  areas:  The  case  of  Campo Ma’an  National  Park  in  Cameroon. Scientific African , 11 , e00663.
https://doi.org/10.1016/j.sciaf.2020.e00663
Giraldo,  M.,  Rodríguez,  O.,  Del  Guidice,  O.  N.,  &
Betts,  M.  M.  (2024).  Facilitators  and  hinderers for  designing  augmented  reality  for  ecotourism SME’s experiences: A service Design approach.
Heliyon , 10 (2), e24124.
https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e24124
Habibulloev, S., Han, F., Bakhtiyorov, Z., M.A, X., & Nuhzor, O. (2024). Factors influencing sustainable development in Eco-tourism settlements:  A  comparative  analysis. Heliyon , 10 (4), e26454. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2024.e26454
Hamzah,  A.,  &  Mohamad,  N.  H.  (2012). Critical
success factors of community based ecotourism: Case study of miso walaihomestay,
Kinabatangan, Sabah . 75 , 29–42.
Haribudiman, I., Berliandaldo, M., & Holman Fasa, A. W. (2023). Implications of the Role of Tourism Carrying  Capacity  in  the  Development  of Sustainable Tourism Destinations. Jurnal Kepariwisataan  Indonesia:  Jurnal  Penelitian Dan  Pengembangan  Kepariwisataan  Indonesia , 17 (2),
272–292. https://doi.org/10.47608/jki.v17i22023.272-292
Le,  A.  T.,  &  Nguyen,  S.  (2023). Ecotourism  research
progress:  A bibliometric  analysis  (period  2002–
2022) using VOSviewer Software. Turyzm/Tourism , 33 , 71–81. https://doi.org/10.18778/0867-5856.33.2.06
Mancini, M. S., Barioni, D., Danelutti, C., Barnias, A.,
Bračanov,  V.,  Capanna  Piscè,  G.,  Chappaz,  G., Đuković, B., Guarneri, D., Lang, M., Martín, I., Matamoros  Reverté,  S.,  Morell,  I.,  Peçulaj,  A., Prvan,  M.,  Randone,  M.,  Sampson,  J., Santarossa,  L.,  Santini,  F.,  …  Galli,  A.  (2022). Ecological  Footprint  and  tourism:  Development and  sustainability  monitoring  of  ecotourism packages  in  Mediterranean  Protected  Areas. Journal  of  Outdoor  Recreation  and  Tourism , 38 (April). https://doi.org/10.1016/j.jort.2022.100513
Manzoor,  R.,  &  Samad,  G.  (2013).  The  Sustainable Green  Growth  Perspective  of  Pakistan:  In  the Context of Environment Friendly Technologies. Pakistan Development Review , working pa .
Moher,  D.,  Shamseer,  L.,  Clarke,  M.,  Ghersi,  D., Liberati,  A.,  Petticrew,  M.,  Shekelle,  P.,  & Stewart, L. A. (2015). Preferred reporting items for  systematic  review  and  meta-analysis protocols    (PRISMA-P)  2015  statement.
Systematic Reviews , 4 (1), 1. https://doi.org/10.1186/2046-4053-4-1
Nugroho,  M.  W.,  &  Susilowati,  S.  (2021).  AWAL
POTENSI KEWILAYAHAN SUMBER DAYA
JALUR LINTAS SELATAN PROPINSI JAWA TIMUR.
JURNAL TECNOSCIENZA .
https://api.semanticscholar.org/CorpusID:24913 7184
Nugroho,  T.,  Hanani,  N.,  Sujarwo,  S.,  Toiba,  H.,  & Purnomo, M. (2021). Post-Tourism in Booming Indonesian  Rural  Tourism  Industry:  A  Social Representation  Theory  Approach. Journal  of Environmental  Management  and  Tourism , 1 , 288–301. https://doi.org/10.14505/jemt.v12.1(49).25
Page, M. J., McKenzie, J. E., Bossuyt, P. M., Boutron, I., Hoffmann, T. C., Mulrow, C. D., Shamseer, L., Tetzlaff, J. M., Akl, E. A., Brennan, S. E., Chou, R., Glanville, J., Grimshaw, J. M., Hróbjartsson, A.,  Lalu,  M.  M.,  Li,  T.,  Loder,  E.  W.,  Mayo- Wilson, E., McDonald, S., … Moher, D. (2021). The  PRISMA  2020  statement:  an  updated guideline for reporting systematic reviews. BMJ
(Clinical Research Ed.) , 372 , n71. https://doi.org/10.1136/bmj.n71
Purnamawati, I. G. A., Jie, F., & Hatane, S. E. (2022). Cultural Change Shapes the Sustainable Development  of  Religious  Ecotourism  Villages in  Bali,  Indonesia. Sustainability  (Switzerland) ,
14 (12),
1–15. https://doi.org/10.3390/su14127368
Rahman,  M.,  Haque,  A.,  &  Suib,  F.  (2023).  WHAT FACTORS INFLUENCE TOURISTS’ DECISION TO VISIT ECOTOURISM DESTINATIONS IN BANGLADESH?
GeoJournal  of  Tourism  and  Geosites , 47 ,  584– 595. https://doi.org/10.30892/gtg.47226-1058
Rodríguez-López,  N.,  Diéguez-Castrillón,  M.  I.,  & Gueimonde-Canto, A. (2019). Sustainability and tourism competitiveness in protected areas: State of art and future lines of research. Sustainability (Switzerland) ,
11 (22). https://doi.org/10.3390/su11226296
Stojanović,  T.,  Trišić,  I.,  Brđanin,  E.,  Štetić,  S., Nechita, F., & Candrea, A. N. (2024). Natural and Sociocultural Values of a Tourism Destination in the Function of Sustainable Tourism Development—An Example of a Protected Area. Sustainability (Switzerland) , 16 (2). https://doi.org/10.3390/su16020759
Stojanović, V., Milić, D., Obradović, S., Vanovac, J., & Radišić, D. (2021). The role of ecotourism in community  development:  The  case  of  the Zasavica  Special  Nature  Reserve,  Serbia. Acta Geographica Slovenica , 61 , 171–186.
https://doi.org/10.3986/AGS.9411
Tien, N. D., Lam Duyen, T. N., Thanh Huyen, N. T., Anh, P. Q., Oanh, N. T., Tich, V. Van, Dat, D. T., Hong  Hanh,  N.  T.,  &  Trang,  V.  H.  (2024). Community-based ecotourism for sustainability: An  evaluative  analysis  of  Binh  Son  district, Quang  Ngai  province  in  Vietnam. Social Sciences  and  Humanities  Open , 9 (December
2023),
100807.
https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2024.100807
Tổ chức du lịch thế giới. (2019). International Tourism continues  to  outpace  the  global  economy. UNWTO  World  Tourism  Organisation ,  1–24. https://www.e- unwto.org/doi/pdf/10.18111/9789284421152
Xu, L., Ao, C., Liu, B., & Cai, Z. (2023). Ecotourism and  sustainable  development:  a  scientometric review  of  global  research    trends. Environment,
Development  and  Sustainability , 25 (4),  2977– 3003. https://doi.org/10.1007/s10668-022- 02190-0