## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694

## SISTEM PENUNJANG KEPUTUSAN PENILAIAN KINERJA PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)
Maya Hardianti 1 , Rahmat Hidayatullah 2 , Fitri Pratiwi 3 , Atma Hadiansa 4 1,2,3 Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer (STMIK) Dumai
4 Akademi Manajemen Informatika dan Komputer (AMIK) Dumai Jl. Utama Karya Bukit Batrem, Kota Dumai – Riau e-mail : mayahardianti5@gmail.com

## ABSTRAK
Penilaian  kinerja  dilakukan  untuk  mengevaluasi  kinerja  pegawai  yang  ada  dan  juga  dapat digunakan  oleh  instansi  untuk  memacu  pegawai  bekerja  lebih  baik,  maka  suatu  instansi  dapat memberikan  penghargaan  kepada  para  pegawai  yang  dianggap  berprestasi.  Penghargaan  bisa  berupa pemberian  penghargaan,  pengangkatan  dalam  jabatan,  kenaikan  golongan,  atau  yang  lainnya,  yang dapat  memberi  semangat  dan  motivasi  kepada  pegawai. Sistem yang berjalan  di  Kantor  Camat  Dumai Barat  masih  terdapat  kelemahan  yaitu  proses  penilaian  pegawai  masih  dilakukan  secara  manual  dan juga  belum adanya  sistem  tentang  pengambilan  keputusan yang  mendukung  penilaian  kinerja  pegawai. Dalam  menyelesaikan  permasalahan  tersebut,  peneliti  menggunakan  metode  Analytical  Hierarchy Process (AHP) yang berguna untuk melakukan perhitungan penilaian kinerja pegawai, sehingga metode AHP dapat mengetahui pegawai yang mendapat nilai prestasi yang tertinggi. sedangkan Program untuk membuat system tersebut menggunakan program PHP. Aplikasi ini akan menampilkan penilaian kinerja secara  otomatisasi  dan  laporan  akhir  bisa  dicetak  secara  langsung,  berdasarkan  bulan  dan  tahun. Penelitian ini bertujuan untuk menghasilkan aplikasi yang menjadi fasilitas penunjang sebagai alat bantu untuk menghitung kinerja pegawai dengan lebih efektif.
Kata kunci : SPK, penilaian kinerja, metode analytical hierarchy process, Pegawai, PHP .

## 1. PENDAHULUAN
Penilaian  kinerja  pegawai  merupakan salah satu faktor penunjang untuk meningkatkan produktivitas  kinerja  suatu  instansi.  Maka  dari itu  dengan  penilaian  kinerja  akan  diketahui prestasi  yang  dicapai  setiap  pegawai,  hal  ini dikarenakan  tingkat  sinergi  antara  pegawai  dan perusahaan sangat tinggi.
Sistem  yang  berjalan  di  Kantor  Camat Dumai    Barat  dalam  penilaian  kinerja  pegawai terdapat  kelemahan  yaitu  proses  penilaian pegawai  masih  dilakukan  secara  manual  dan juga  belum adanya  sistem  tentang pengambilan keputusan  yang  mendukung  penilaian  kinerja pegawai.  Sehingga  membutuhkan  waktu  yang cukup  lama  untuk  pengolahan  datanya.  Selain itu, penilaian yang masih bersifat subyektif serta kurangnya  motivasi  para  pegawai  dalam meningkatkan kinerja pegawai.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  prestasi  yang  dapat  dicapai  setiap pegawai. Sehingga diharapkan dapat membantu pengambil  keputusan  dalam  mendapatkan
informasi  untuk  menentukan  prestasi  kinerja pegawai  yang  bersifat  lebih  objektif.  Untuk menentukan  keputusan  dalam  penilaian  kinerja pegawai mengunakan sistem penunjang keputusan,  dimana  dalam  sistem  penunjang keputusan terdapat metode Analitycal Hierarchy Process (AHP)  yang    bisa  digunakan    untuk menyelesaikan penelitian ini.

## a. Sistem Penunjang Keputusan(SPK)
Sistem  Pendukung  Keputusan  merupakan sistem  informasi  interaktif  yang  menyediakan informasi, pemodelan, dan pemanipulasian data. Sistem ini digunakan untuk membantu pengambilan  keputusan  dalam  situasi  yang semiterstruktur dan situasi yang tidak terstruktur,  dimana  tidak  seorang  pun  tahu secara  pasti  bagaimana  keputusan  seharusnya dibuat (Dwi Citra Hartini, 2013).

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
b. Metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP)
AHP  adalah  metode  untuk  memecahkan suatu  masalah  yang  komplek  dan  tidak terstruktur  kedalam  kelompoknya,  mengatur kelompok-kelompok  tersebut  kedalam  suatu susunan  hierarki,  memasukkan  nilai  numerik sebagai  pengganti  persepsi  manusia  dalam melakukan  perbandingan  relatif  dan  akhirnya dengan  suatu  sintesis  ditentukan  elemen  yang mempunyai  prioritas  tertinggi  (Tominanto,
2012).
Langkah  –  langkah  dalam  menggunakan metode Analytical  Hierarkhi  Process (AHP) adalah sebagi berikut :
1. Menyusun  hirarki  dari  permasalahan  yang dihadapi.
2. Menentukan prioritas elemen.
a. Langkah  pertama  dalam  menentukan prioritas elemen adalah membuat perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan elemen secara berpasangan  sesuai  kriteria  yang  di berikan  dengan  menggunakan  bentuk matriks
b. Mengisi matrik perbandingan berpasangan yaitu  dengan  menggunakan  bilangan untuk merepresentasikan kepentingan relatif dari satu elemen c. Sintesis
Pertimbangan-pertimbangan terhadap
perbandingan  berpasangan  di  sintesis untuk memperoleh keseluruhan prioritas.
1) Menjumlahkan  nilai-nilai  dari  setiap kolom pada matriks.
2) Membagi  setiap  nilai  dari  kolom dengan total  kolom  yang  bersangkutan untuk memperoleh normalisasi matriks.
3) Menjumlahkan nilai dari setiap matriks dan membaginya dengan jumlah
elemen  untuk  mendapatkan  nilai  rata- rata.
4) Mengukur konsistensi.
a) Mengkalikan  nilai  pada  kolom pertama  dengan  prioritas  relatif elemen  pertama,  nilai  pada  kolom kedua  dengan  prioritas  relative elemen kedua, dan seterusnya.
b) Menjumlahkan setiap baris.
c) Hasil dari penjumlahan baris dibagikan  dengan  elemen  prioritas relatif yang bersangkutan. d) Membagi hasil diatas dengan banyak elemen  yang  ada,  hasilnya  disebut eigen value (  max).
e) Menghitung indeks konsistensi (consistency index) dengan rumus : CI = (λmax −n )/n (1) Dimana CI : Consistensi Index Λmax : Eigen Value N : Banyak elemen. f) Menghitung  Konsistensi  Ratio  (CR) dengan rumus : CR= CI / RC (2) Dimana CR : Consistency Ratio CI : Consistency Index RC : Random   Consistency Jika CR< 0,1 maka nilai perbandingan berpasangan pada matriks  kriteria  yang  diberikan konsistensi. Jika CR≥ 0,1 maka nilai perbandingan berpasangan pada matriks  criteria  yang  diberikan  tidak konsisten. Sehingga jika tidak konsisten,  maka  pengisian  nilai  – nilai  pada matriks  berpasangan pada unsur  kriteria  maupun  alternatif harus diulang.
g) Hasil  akhir  berupa  prioritas  global sebagai  nilai  yang  digunakan  oleh pengambil  keputusan  berdasarkan nilai yang tertinggi.

## d. Pegawai
Pegawai  Negeri  Sipil  adalah  setiap  warga negara Republik Indonesia yang telah memenuhi syarat yang ditentukan, diangkat oleh pejabat yang berwenang dan diserahi tugas yang lainnya, digaji berdasarkan peraturan perundang-undangan  yang  berlaku  (Kusuma, 2013).

## e. Penilaian Kinerja
Penilaian  kinerja  merupakan  suatu  proses untuk  penetapan  pemahaman  bersama  tentang apa  yang  akan  dicapai,  dan  suatu  pendekatakan untuk  mengelola  dan  mengembangkan  orang dengan  cara  peningkatan  tersebut  itu  akan dicapai  didalam  waktu  yang  singkat  ataupun lama (Rusmiyanti, 2017) .

## f. PHP
PHP  merupakan  singkatan  dari Hypertext Preprocessor yang  digunakan  sebagai  bahasa script side server dalam pengembangan internet yang disisipkan pada dokumen HTML.
Penggunaan PHP memungkinkan internet dapat dibuat  dinamis  sehingga maintenance situs

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
internet  tersebut  menjadi  lebih  mudah  dan efisien (Maudi et.all, 2014).

## g. ASI
Aliran  Sistem  Informasi  (ASI)  merupakan bagan  yang  menunjukan  arus  pekerjaan  serta keseluruhan dari system (Ismael, 2017).

## h. DFD
Data  Fow  Diagram  (  DFD  ) adalah  sebuah alat  yang  menggambarkan  aliran  data  sampai sebuah  sistem  selesai,  dan  kerja  atau  proses dilakukan dalam sistem tersebut (Ismael, 2017).

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Metodologi  penelitian  merupakan  urutan rangkaian  kegiatan  yang  akan  dilaksanakan dalam  sebuah  penelitian  yang  tergambar  pada kerangka dibawah ini.
Gambar 1. Kerangka Penelitian
Berikut ini penjelasan mengenai poin-poin dari kerangka penelitian diatas :
1. Mengidentifikasi Masalah Pada  tahap  ini  dilakukan  peninjauan terhadap  masalah  yang  akan  di  teliti,  adapun permasalahan  utama  yang  dihadapi  ialah kurangnya  motivasi  para  pegawai  dalam meningkatkan kinerjanya. Oleh karena itu, perlu dilakukan  suatu  analisa  terhadap  tingkat  sinerja pegawai  dalam  menunjang  produktifitas  suatu instansi.
2. Mengumpulkan Data
Metode pengumpulan data dilakukan
dengan  cara  melakukan  pengamatan  langsung ke  Kantor  Camat  Dumai  Barat.  Selain
pengamatan,  juga  dilakukan  wawancara  kepada pihak-pihak yang terkait dengan penelitian ini. 3. Menganalisa Masalah Permasalahan yang ditemukan dalam identifikasi  masalah  adalah  apakah  aplikasi  ini bisa  meminimalisir  keputusan  yang  subjektif penilaian  kinerja  pegawai  dapat  dianalisa menggunakan  metode Analytical  Hierarkhi Process (AHP), bertujuan mempermudah proses pengambilan  keputusan  dalam  suatu  instansi serta  untuk  mengetahui  prestasi  yang  dapat dicapai setiap pegawai.
4. Pengolahan Data dengan Metode Analytical
Hierarkhi Process (AHP)
Pada  tahap  ini  data  akan  diolah  dengan menggunakan  metode Analytical  Hierarchy Process (AHP).
5. Pembuatan Sistem Pada  tahap  ini  akan  dibuat  sebuah  sistem
Sistem  Penunjang  Keputusan  Penilaian  Kinerja Pegawai  Menggunakan  Metode Analytical Hierarkhi  Process (AHP).  Program  yang  di gunakan untuk membuat system tersebut adalah PHP  Sesuai  dengan  tahapan  yang  telah dirancang  dan  disesuaikan  dengan  pengolahan data sebelumnya.
6. Pengujian Sistem Proses  dimana  setelah  sistem  selesai  akan dibandingkan  hasil  dari  pengujian  manual  dan pengujian  sistem    menghasilkan  output  yang sama.
3. HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Analisa Kebutuhan Sistem Maka  untuk  menyelesaikan  permasalahan yang  ada  diatas,  diperlukan  sistem  penunjang keputusan dengan mengunakan metode Analitycal  Hierarchy  Process (AHP).  Untuk memperlancar proses penilaian pegawai, dibutuhkan  kriteria-kriteria  penilaian  yang ditetapkan  oleh  instansi,  pada  tugas  akhir  ini kriteria-kriteria  yang harus  dipenuhi  oleh  setiap pegawai dibagi menjadi 6 kriteria yaitu C1, C2, C3,  C4, C5,  C6.  Penyelesaian masalah tersebut akan  coba  diselesaikan  oleh  penulis  dalam penelitian ini dengan membatasi setiap percobaan sejumlah 5 pegawai dengan menggunakan  metode Analitycal  Hierarchy Process (AHP)  .  Dan  kriteria-kriteria  tersebut akan disimbolkan dengan C1 hingga C6. Simbol C  merupakan  singkatan  dari  kriteria  sedangkan angka  1  hingga  6  adalah  urutan  kriteria. Penyelesaian  masalah  tersebut  akan  coba diselesaikan  oleh  penulis  dalam  penelitian  ini dengan  membatasi  setiap  percobaan  sejumlah  5 pegawai dengan menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) .
Mengidentifikasi Masalah
Mengumpulkan Data Menganalisa Masalah
Metode Analytical Hierarkhi Process
Pembuatan Sistem Pengujian Sistem

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
1. Tahapan-Tahapan Metode
Berikut  tahapan  yang  dilakukan  untuk menentukan  prioritas  penilaian  kinerja  pegawai menggunakan  metode Analytical  Hierarchy Process (AHP)  yaitu  menentukan  prioritas kriteria,  menentukan  sub  kriteria,  membuat matrik  perbandingan  berpasangan,  matrik  nilai kriteria,  matrik  penjumlahan  setiap  baris, perhitungan rasio konsistensi, matrik perbandingan  berpasangan  perkriteria,  matrik nilai  perkriteria,  matrik  penjumlahan  setiap baris  perkriteria,  perhitungan  rasio  konsistensi perkriteria, matrik hasil penilaian.
Untuk  memperoleh  siapa  yang  berhasil menjadi pegawai terbaik dalam penilai ini maka Kantor Camat Dumai Barat menetapkan kriteria dan  sub  kriteria  penilaian  kepada  pegawai Kantor Camat Dumai Barat khususnya di bagian Kepala Seksi Pemerintahan (Kasi PEM).
Langkah  –  langkah  yang  harus  dilakukan untuk  menentukan  prioritas  penilaian  kinerja pegawai adalah sebagai berikut : 1. Menentukan Prioritas Kriteria Langkah  yang  harus  dilakukan  dalam menentukan  prioritas  kriteria  adalah  sebagai berikut : a. Membuat matrik perbandingan berpasangan Pada tahap ini dilakukan penilaian perbandingan  antara  satu  kriteria  dengan kriteria  yang  lain  berdasarkan  rule  –  rule dibawah ini :
1. C1 3 kali lebih penting dari pada C2
2. C1 5 kali lebih penting dari pada C3
3. C1 3 kali lebih penting dari pada C4
4. C1 3 kali lebih penting dari pada C5
5. C1 5 kali lebih penting dari pada C6
6. C2 3 kali lebih penting dari pada C3
7. C2 3 kali lebih penting dari pada C4
8. C2 5 kali lebih penting dari pada C5
9. C2 3 kali lebih penting dari pada C6
10. C3 3 kali lebih penting dari pada C4
11. C3 3 kali lebih penting dari pada C5 12. C3 3 kali lebih penting dari pada C6
13. C4 5 kali lebih penting dari pada C5
14. C4 3 kali lebih penting dari pada C6
15. C5 2 kali lebih penting dari pada C6
Tabel 1. Matriks Perbandingan Berpasangan
Nilai  1.00  pada  baris  C1  dihasilkan  dari perbandingan terhadap dirinya sendiri. Sehingga nilai  1.00  akan  tampil  secara  diagonal.  (C1 dengan  C1,  C2  dengan  C2,  C3  dengan  C3,  C4 dengan C4, C5 dengan C5, C6 dan C6).
Perbandingan  kolom  kiri  dengan  kolom-kolom selanjutnya.  Misalkan  nilai  3.00  kolom  C2 didapatkan  dari  perbandingan  C1  dengan  C2 yang 3.00 kali lebih penting dari C2. Sedangkan nilai 0.33 baris C2 didapatkan dari
perbandingan C1 dengan C2 (C1 3.00 kali lebih penting  dari  C2  sehingga  nilai  C2  adalah  1/3 dari C1).
b. Membuat matrik nilai criteria
Tabel 2. Matrik Nilai Kriteria
Nilai  0.42  pada  baris  C1  diperoleh  dari  nilai baris  C1  tabel  3.9  yaitu  1.00  dibagi  dengan jumlah kolom C1 tabel 3.9 yaitu 2.40. Nilai  kolom  jumlah  baris  diperoleh  dari penjumlahan  pada  setiap  barisnya.  Untuk  baris pertama, nilai 0.37 merupakan hasil penjumlahan  dari   0.42 +  0.58  +  0.50 +  0.28  + 0.17 + 0.29.
Nilai kolom prioritas diperoleh dari nilai kolom jumlah baris dibagi dengan jumlah kriteria yaitu 6.
c. Matrik Penjumlahan Setiap Baris
Matrik  ini  dibuat  dengan  mengalikan  nilai prioritas  pada  tabel  3.10  dengan  nilai  matrik perbandingan berpasangan tabel 3.9 per tabel.
Tabel 3 . Matrik Penjumlahan Setiap Baris

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
Nilai 0.37 pada baris C1 diperoleh dari prioritas baris  C1  pada  tabel  3.10  (0.37)  dikalikan  nilai baris C1 pada tabel 3.9 (1.00).
Nilai  kolom  jumlah  baris  diperoleh  dari penjumlahan  pada  setiap  barisnya.  Untuk  baris pertama, nilai 7.48 merupakan hasil penjumlahan  dari   0.37 +  1.12  +  1.87 +  1.12  + 1.12 + 1.87.
d. Perhitungan rasio konsistensi
Perhitungan  ini  digunakan  untuk  memastikan bahwa nilai rasio  konsistensi  (CR)  <= 0.1.  Jika ternyata  nilai  CR  lebih  besar  dari  0.1  maka matrik  perbandingan  berpasangan  harus  di perbaiki.

## Tabel 4. Perhitungan Rasio Konsistensi
Kriteria ∑Baris ∑Priori tas Hasil = ∑Baris + ∑Prioritas C1 7.48 0.37 7.85 C2 3.52 0.23 3.75 C3 1.55 0.15 1.69 C4 1.32 0.13 1.45 C5 0.27 0.07 0.34 C6 0.13 0.05 0.18 Jumlah 15.28
Nilai  kolom  jumlah  perbaris  diperoleh  dari kolom  tabel  4  sedangkan  kolom  prioritas diperoleh dari tabel 3 dan kolom hasil diperoleh dari  penjumlahan  nilai  jumlah  perbaris  dengan prioritas.
Tabel 5. Pencarian Nilai CR Kriteria Keterangan Rumus Hasil Jumlah ∑Baris + ∑Prioritas 15.28 Jumlah Subkriteria (n) di ambil dari banyak subkriteria 6.00 λmaks Jumlah / Jumlah subkriteria 2.55 Consistency Index (CI) (λmaks-n)/(n-1) -0.69 RI Nilai Random Indeks 1.24 CR CI/RI -0.56
Hasil  dari nilai  15.28  didapat  dari penjumlahan kolom  hasil  pada  tabel  4  Sedangkan  nilai  6.00 merupakan jumlah kriteria. Nilai 2.50 diperoleh dari Pembagian Jumlah dibagi Jumlah
subkriteria  yaitu  15.28  /  6.  Sedangkan  nilai  CI diperoleh  dari  (λmaks-n)  /  (n-1)  yaitu  (2.50- 6.00) / (6.00-1)= -0.69.
Nilai  1.24  merupakan  ketentuan  dari  metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP)  yaitu Random  Indeks  Konsistensi.  Sedangkan  nilai CR  diperoleh  dari    CI  dibagi  RI  yaitu  -0.69  / 1.24 = -0.56.

## Kesimpulan :
Berdasarkan  tabel  5  dapat  dijadikan  acuan karena rasio konsistensi CR < 0.1.
Tabel 6. Hasil Penilaian Sub Kriteria
Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 C6 Masyhur 0.63 0.62 0.53 0.65 0.6 0.67 Cakra Rini 0.26 0.24 0.33 0.23 0.30 0.23 Arifin 0.11 0.14 0.14 0.12 0.09 0.10
Nilai 0.63 di dapat dari prioritas masing-masing sub kriteria.
Tabel 7. Hasil Penilaian Prilaku Pekerjaan
Kriteria C1 C2 C3 C4 C5 C6
Masyhur 85 82 85 80 85 0 Cakra Rini 85 80 80 80 81 0 Arifin 82 81 80 80 83 0
Nilai 85 di dapat dari penilaian perilaku kerja di Kantor Camat Dumai Barat khususnya di bagian Kasi PEM.
Tabel 8.  Hasil Akhir
Nilai  19.81  di  hasilkan  dari  perkalian  antara prioritas  kriteria  di  kali  prioritas  sub  kriteria  di kali  nilai  masing-masing  pegawai.  Misalnya (0.37 x 0.63) x 85 = 19.81.

## Kesimpulan :
1. Masyhur mempunyai  skor  yang  paling  tinggi yaitu 48.59,
2. Cakra Rini dengan skor 20.65,
3. dan yang terakhir Arifin dengan skor 9.40.

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
a. Context Diagram
0 Sistem Penunjang Keputusan Penilaian Kinerja Pegawai Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Pegawai Camat Lap Penilaian Ubah Password Lap Data Pegawai Lap Data perhitungan Transaksi penilaian Input Data Pengguna Input Data Pegawai Input Data Kriteria Input Data Golongan Input Data Atasan Input Tanda Tangan Ubah password Kasubbag Admin Lap Data Pegawai Lap Data Penilaian Lap Data Perhitungan Transaksi penilaian History Ubah password Lap Data Pegawai Lap Data Penilaian Lap Data Perhitungan Ubah Password G ambar 2. Context Diagram b. Data Flow Diagram 1.0 Login 2.0 Input 3.0 Transaksi 4.0 Laporan t_pengguna t_hasil Admin Login Input Data Pengguna Ubah Password Transaksi Perhitungan AHP Input Data Kriteria Input Data Golongan Input Data Pegawai Input Data Atasan t_golongan Data Pegawai Data Atasan Lap Data Pegawai Lap Penilaian Lap Perhitungan t_atasan t_kriteria Data Golongan t_nilai Transaksi Penilaian Kasubbag Login Ubah Password Transaksi Penilaian t_pegawai Data Kriteria Lap Data Pegawai Lap Penilaian Lap Perhitungan Camat Login Ubah Password Pegawai Lap Data Pegawai Lap Penilaian Lap Perhitungan Lap Penilaian Login Ubah Password Transaksi Penilaian Gambar.3 Data Flow Diagram
c. Entity Relationship Diagram Kesimpulan t_pengguna t_nilai I memiliki M t_pegawai id_pengguna nip password hak_akses no_hp
nip nm_pegawai jk id_nilai tgl_nilai kd_atasan nip n_k1 n_k2 n_k3 n_k4 kd_golongan bidang jabatan kd_atasan nip id Nm_pegawai weight memiliki I M I memiliki n_k5 Id_session t_golongan kd_golongan nm_golongan I I t_atasan kd_atasan nip memiliki M I t_kriteria kd_kriteria nm_kriteria n_k6 n_k7 id_pengguna Alternatif_perbandingan nip id jumlah Priority_vector weight Kd_kriteria Id session memiliki M I Kriteria_per bandingan id jumlah Kd_kriteria Id session Priority_vector memiliki M M M Paircom_ alternatif id altA altB Id_session nilai Kd_kriteria memiliki
M
I Result _temp id Nm_egawai nip weight Kd_kriteria memiliki Id_session I M Gambar.4 Entity Relationship Diagram d. Implementasi Sistem
1. Menu Home Halaman  ini  menampilkan  menu  utama yang  digunakan  untuk  menampilkan  sub  menu yang  lain.  Pada  menu  utama  terdapat  menu master,  transaksi,  laporan,  pengaturan  dan logout.
Gambar.5 Tampilan menu Home

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694
2. Halaman Transaksi Penilaian
Halaman  ini  berfungsi  menampilkan  data pegawai  yang  akan  dinilai  yang  ada  didalam database.  Data  ini  nantinya  akan  di  proses sesuai kebutuhan sistem.
Gambar.6 Halaman Transaksi Penilaian
3. Halaman Komparasi Kriteria
Halaman  ini  berfungsi  untuk  melakukan perbandingan  data  Kriteria  yang  ada  dan  ini nantinya akan di proses sesuai kebutuhan sistem
Gambar.7 Halaman Komparasi Kriteria
4. Halaman Komparasi Pegawai Halaman  ini  berfungsi  untuk  melakukan perbandingan  berdasarkan  alternatif  yang  ada. yang  ada  dan  nantinya  akan  di  proses  sesuai kebutuhan sistem.
Gambar.8 Halaman Komparasi Pegawai
5. Halaman Kesimpulan Halaman ini digunakan untuk menampilkan data kesimpulan. Hasil dari  kesimpulan perhitngan  AHP  akan  menjadi  acuan  dalam menentukan  pegawai  terbaik  dikantor  Camat
Dumai Barat.
Gambar.9  Halaman Kesimpulan

## 4. KESIMPULAN
Dari hasil analisis dan penelitian yang telah dilakukan,  maka  dapat  diambil  kesimpulan sebagai berikut : 1. Dengan adanya aplikasi ini bisa melakukan pengolahan  data  menggunakan  metode
Analitycal Hierarchy Process (AHP). 2. Dengan  adanya  aplikasi  ini,  diharapkan dapat Membantu dalam proses pengambilan  keputusan  penilaian  kinerja pegawai di Kantor Camat Dumai Barat.
3. Diharapkan hasil dari penilaian menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) dapat memberikan motivasi pegawai  dalam  meningkatkan  prestasi kinerja pegawai.

## I N F O R M A T I K A
Jurnal Informatika, Manajemen dan Komputer, Vol.9  No. 2, Desember 2017 eISSN : 2580 - 3042 pISSN : 1979 - 0694

## 5. REFERENSI
Dwi  Citra  Hartini.  (2013).  Sistem  Pendukung Keputusan  Pemilihan  hotel  Di  Kota
Palembang Dengan Metode
Simple Additive Weighting (SAW). Sistem
Informasi , 1 .
Ismael.  (2017).  Rancang  Bangun  Sistem Informasi  Penyaluran  Semen  Padang Untuk  Daerah  Bengkulu  Selatan  Di CV.Mutia Bersaudara. Jurnal Edik
Informatika , 3 .
Kusuma,  D.  M.  (2013).  Kinerja  Pegawai  Negri Sipil (PNS) Dikantor Badan Kepegawaian Daerah  Kabupaten  Kutai  Timur. Ejurnal Administrasi Negara , 1 .
Maudi, M. F., & Al, E. (2014). Desain Aplikasi Sistem  Informasi  Pelanggan  PDAM Berbasis WebGIS. Jurnal Geodesi Undip , 3 .
Rusmiyanti,  M.  (2017).  Penerapan  Analytical Hierarchy  Process  (AHP)  Untuk  Sistem Pendukung  Keputusan  Penilaian  Kinerja Karyawan  Pada  Perusahaan  XYZ. Jurnal Teknik Informatika , 1 .
Tominanto. (2012). Sistem Penunjang Keputusan  Dengan  Metode  Analytical
Hierarchy  Process  (AHP)  Untuk  Prestasi Kisnerja  Dokter  Pada  RSUD  .  Sukoharjo. Infoteks , 2 .