## KONTRIBUSI SISTEM INFORMASI MANAJEMEN BERBASIS KOMPUTER TERHADAP KINERJA PEGAWAI PUSDIK INTELKAM POLRI BANDUNG
Abstract ,  management  Information  System  (MIS)  is  important  in  improving  the performance  of  employess,  especially  those  in  the  Office  of  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung.  The  method  used  was  descriptive  with  quantitative  approach.  The  data  was collected from 83 respondents as sample and used a closed questionnaire. The results of the calculation of general trend using Weighted Means Score (WMS) showed that the computer based management information system was in the excellent category with an average score of 3.23 and the employees’ performance was also in the excellent category with an average score 3.27. Analysis of the correlation  between  variable X and Y was 0.697 which  meant the two variables  had strong and positive correlation. The result of test of significance of correlation with the t-test on variable X to Y showed that 𝑡 𝑣𝑎𝑙𝑢𝑒 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (8.738 > 1.98). It means  that  the  correlation  coefficient  was  significant.  The  result  of  determination coefficient test indicated that the effect X variable on Y variable was 48.5% while the rest 51.5% was affected by other factors.
Keywords: computer based management information system, performance
Abstrak ,  sistem  Informasi  Manajemen  (SIM)  menjadi  penting  dalam  memperbaiki kinerja  pegawai,  terutama  di  Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri  Bandung.  Metode  yang digunakan  penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Teknik pengumpulan  data  menggunakan  angket  tertutup  dan  respondennya  pegawai  yang berjumlah  83  orang  sebagai  sampel  penelitian.  Hasil  perhitungan  kecenderungan  umum menggunakan Weighted  Means  Score (WMS)  menunjukkan  bahwa  sistem  informasi manajemen berbasis komputer termasuk kategori sangat baik dengan skor rata-rata sebesar 3,23 dan kinerja pegawai juga termasuk kategori sangat baik dengan skor rata-rata sebesar 3,27.  Analisis  korelasi  antara  variabel  X  terhadap  Y  sebesar  0,697  artinya  kedua  variabel pada  tingkat  hubungan  kuat  dan  terdapat  korelasi  yang  positif.  Hasil  uji  signifikansi korelasi  dengan  uji-t  pada  variabel  X  terhadap  Y  diperoleh 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 >  dari 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 (8,738  > 1,98)  artinya  koefisien  korelasi  yang  ditemukan  adalah  signifikan.  Hasil  uji  koefisien determinasi  yaitu  variabel  X  memberikan  pengaruh  terhadap  variabel  Y  sebesar  48,5% sedangkan sisanya 51,5% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain.
Kata Kerja : Sistem Informasi Manajemen, Berbasis Komputer, Kinerja.

## A. PENDAHULUAN
Kinerja seorang pegawai dalam sebuah  lembaga,  akan  semakin  meningkat apabila  didukung  oleh  ketersediaan  sarana dan  prasarana  yang  memadai  seperti perangkat  komputer,  apalagi  kalau  sitem kerja  yang  digunakan  juga  menerapkan
Sistem  Informasi  Manajemen  (SIM). Dengan semakin tingginya kinerja pegawai di  sebuah  organisasi  dapat  menjadikan organisasi  itu  tangguh  dalam  mencapai semua  tujuan  dan  berbagai  sasarannya. Dengan adanya penggunaan sistem komputerisasi,  maka  suatu  organisasi
Oleh: Nurdin Ridwan Nur Arifin
Jurusan Administrasi Pendidikan
Universitas Pendidikan Indonesia
Email: nurdin_adpen@yahoo.com
semakin  mampu  berperan  dengan  tingkat kinerja  yang  tinggi  dan  dapat  memenuhi kebutuhan-kebutuhan  data  dan  informasi untuk  unit-unit  fungsional  dalam  sebuah organisasi, serta dalam menetapkan berbagai  kebijakan  organisasi  dan  tahap perencanaan  pembangunan,  baik  pada tingkat  konseptual  maupun  pada  tingkat operasional  diperlukan  adanya  berbagai data  dan  informasi  yang  akurat,  tepat  dan cepat dalam proses pengambilan keputusan yang sejalan dengan tingkat perkembangan yang semakin maju dan berkembang.
Melihat  dari  peran  Kantor  Pusdik Intelkam Polri sebagai lembaga pendidikan Polri  dan  pelayanan  masyarakat,  maka sudah  seharusnya  Kantor  Pusdik  Intelkam Polri  memiliki  sumber  daya  manusia  dan fasilitas yang memadai untuk melaksanakan sistem informasi manajemen berbasis komputer. Polri
merupakan suatu organisasi yang membutuhkan  profesionalisme  dari  para pegawainya,  khususnya  setelah  reformasi mulai  dilakukan  perubahan-perubahan  di lembaga  Polri.  Setelah  era  reformasi  Polri dihadapkan  pada  fenomena  secara  umum, diantaranya  adalah:  1)  UU  RI  No.  02 Tahun 2002 tentang Tugas Pokok Polri, 2) Tuntutan  profesionalisme  Polri  semakin tinggi,  3)  Reformasi  Polri,  4)  Lembaga- lembaga  pendidikan  yang  mencetak  Polri melakukan  berbagai  perubahan  secara nasional.
Lahirnya  UU  RI  No.02  Tahun  2002 tentang  Tugas  Pokok  Polri.  Tugas  Pokok Kepolisian  Negara  Indonesia  adalah:  a) Memelihara  keamanan  dan  ketertiban masyarakat, b) Menegakkan hukum dan, c) Memberikan  perlindungan,  pengayoman dan pelayanan kepada masyarakat.
Adanya  reformasi  Polri.  Dengan adanya  TAP  MPR  No.  IV  dan  VII  Tahun 2000,  dimana  membawa  Polri  sebagai institusi yang mandiri/lepas dari TNI/ABRI, sekaligus berdasarkan Undang- Undang  No.  02  Tahun  2002  Polri  menjadi institusi  yang  langsung  dibawah  presiden. Hal  yang  paling  mendasar  sebagai  wujud dari  reformasi  Polri  adalah:  1)  Perubahan budaya  militer  kearah  budaya  sipil.  Sikap perilaku anggota Polri tidak lagi mencerminkan  militeristik  tapi  sebagai sipil  yang  dipersenjatai  (dari  antagonis menjadi protagonis); 2) Struktur organisasi yang  bersifat  hierarki  vertikal  kearah hierarki  horizontal  (fungsional  horizontal). Seorang  pemimpin  tidak  lagi  semata-mata sebagai  seorang  komandan  tapi  juga  mitra kerja bawahannya (demokratis); 3) Orientasi  proses  dan  prosedur  mengarah kepada  orientasi  hasil.  Dalam  mencapai hasil,  proses  dan  prosedur  tetap  diikuti, tapi  jangan  sampai  terjadi  karena  terpaku pada  prosedur  dan  proses  sehingga  hasil diabaikan.  Hasil  adalah  sesuatu  yang  bisa diukur  sebagai  kinerja  (akuntabilitas);  4) Dari  dominasi  jabatan  dan  senioritas kepada  dominasi  prestasi  dan  kerja  keras
(konsisten);  5)  Dari  tugas  melindungi  ke memberdayakan  rakyat,  sehingga  bukan Polri  saja  yang  aktif  tapi  rakyat  ikut terlibat.
Lembaga-lembaga  pendidikan  yang mencetak Polri melakukan berbagai perubahan  secara  nasional  diantaranya adalah  restrukturisasi  kebijakan,  tugas serta  fungsi.  Khususnya  untuk  lembaga Pusdik  Intelkam  Polri  seiring  dengan berdirinya  Pusdik-Pusdik  di  lingkungan Polri lainnya. Berdasarkan surat keputusan Kapolri No. Pol : Skep/102/V/2003 tanggal 23  Mei  2003  tentang  Likuidasi  Pusdik Komplek  dan  penetapan  menjadi  Pusdik
Intelkam Lemdiklat Polri. Pusdik Intelkam Polri
bertugas menyelenggarakan pendidikan Intelkam yang mampu menjadi pelayan masyarakat yang prima dan penuh keunggulan  dalam  mendeteksi  secara  dini, mengamankan  setiap  kegitatan  masyarakat dan  menciptakan  kondisi  masyarakat  yang kondusif  dalam  mendukung  pembangunan nasional  untuk  menciptakan  masyarakat Indonesia yang sejahtera.
Untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi  di  atas  tersebut  Kantor  Pusdik Intelkam  Polri  memiliki  fungsi:  (1) Pengembang sistem yang mencakup kurikulum silabi bahan ajaran dan alin/alongins  sebagai  bagian  terpadu  dari program pengembangan sistem pada tingkat  Lemdik  Polri;  (2)  Pelaksanaan pengajaran  dan  pelatihan;  (3)  Pelaksanaan pembinaan  semua  komponen  pendidikan;
(4)  Pembinaan  kepribadian  termasuk kepemimpinan disiplin dan tata tertib serta nilai-nilai  moral  dan  etika  profesi  peserta didik;  (5)  Pelaksanaan  evaluasi  dan validasi hasil didik.
Untuk  menyelenggarakan  tugas-tugas tersebut,  Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri memerlukan  data  dan  informasi  yang relevan, akurat agar dapat menyelenggarakan  tugas-tugasnya  secara efektif  dan  efisien.  Meskipun  fasilitas sarana  dan  prasarana  yang  canggih  telah tersedia,  tetapi  tidak  adanya  divisi  atau seksi  khusus  yang  menangani  masalah sistem informasi manajemen (SIM)
menjadi  penghambat  bagi  ketersediaan informasi  yang  memenuhi  syarat.  Secara lebih jelasnya berdasarkan studi pendahuluan yang telah dilakukan peneliti, masih  kurangnya  tenaga  ahli  khusus  SIM yang digunakan dalam pengelolaan informasi  lembaga,  selain  itu  terdapat kekurangan  pemahaman  cara  penggunaan komputer  dan software komputer  secara optimal,  terlihat  pula  data-data  yang diperlukan  masih  tersaji  dalam  bentuk buku  dan  tulis  tangan  atau  manual  dari data  yang  telah  dibuat  serta  kurangnya pengadaan  pelatihan  dan  pengembangan kompetensi  khususnya  mengenai  SIM berbasis komputer serta penggunaan komputer  dan software komputer  bagi pegawai  di  Lingkungan  Kantor  Pusdik Intelkam  Polri.  Permasalahan  intinya dalam  segi  sistem  informasi  manajemen
(SIM)  berbasis  komputer.  SIM  berbasis komputer  akan  memberikan  dampak  pada bagaimana pegawai tersebut mampu untuk meningkatkan  kinerjanya  sehingga  pada akhirnya akan meningkatkan kualitas kerja di lingkungan Pusdik Intelkam Polri.
1. KAJIAN TEORI a. Konsep Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer Sistem  Informasi  Manajemen
(SIM) berbasis komputer adalah suatu SIM  yang  menempatkan  perkakas pengolah  data  berbentuk  komputer dalam  kedudukan  yang  sentral  dan sangat  penting.  Sistem  informasi manajemen berbasis komputer ( computer-based management information system ) terdiri dari manusia,  perangkat  keras  (hardware), perangkat  lunak  (software),  data-data, dan prosedur-prosedur organisasi yang saling berinteraksi untuk
menyediakan data dan informasi yang tepat  pada  waktunya  kepada  pihak- pihak  di  dalam  maupun  di  luar organisasi  yang  behubungan  dengan sistem informasi manajemen tersebut.
Secara teoritis, komputer bukanlah prasyarat bagi sebuah sistem informasi manajemen. Meskipun komputer mampu menyelesaikan
tugas  dalam  mengolah  informasi  dan data dalam sebuah informasi,
penggunaan informasi itu tetap tergantung kepada sumber daya
manusia yang menggerakkannya. Secanggih  apapun  komputer  yang digunakan  di  sebuah  organisasi, apabila  sumber  daya  manusianya tidak  mampu  menggunakan  dan memanfaatkan  komputer  itu  secara maksimal,  maka  komputer  itu  tidak akan berpengaruh positif dan bermanfaat.  Bagaimanapun  komputer yang  digunakan  hanyalah  alat  bantu dalam mempermudah pekerjaan manusia. Tujuan sistem informasi manajemen  adalah untuk memperoleh informasi dengan cepat yang ditujukan  untuk  para  manajer  atau pegawai dengan tujuan untuk menunjang proses pengambilan keputusan  dan  untuk  memperbaiki proses  perencanaan  dan  pengawasan dalam sebuah organisasi.
Sistem informasi manajemen (SIM)  atau management  information system (MIS)  adalah  sistem  informasi yang  digunakan  untuk  menyajikan informasi  yang  digunakan  untuk mendukung  operasi,  manajemen,  dan pengambilan  keputusan  dalam  sebuah organisasi. Biasanya SIM menghasilkan informasi untuk memantau kinerja, memelihara koordinasi, dan menyediakan informasi  untuk  operasi  organisasi. Umumnya  SIM  mengambil  data  dari sistem pemrosesan transaksi.
Sistem  Informasi  Manajemen (SIM)  pada  hakikatnya  merupakan sebuah  bentuk  sistem  informasi  yang ditujukan untuk melayani para manajer.  Sebenarnya  SIM  tersebut terfokus  pada  alat  bantu  untuk mempercepat para manajer memperoleh informasi. Definisi sebuah  sistem  informasi  manajemen merupakan  sebuah istilah  yang umum dikenal  orang  adalah  sebuah  sistem manusia/mesin  yang  terpadu  untuk menyajikan
informasi guna mendukung  fungsi  operasi  organisasi, manajemen,  dan  proses  pengambilan keputusan  di  dalam  suatu  organisasi. Sistem  ini  dalam  cara  kerjanya
menggunakan perangkat keras ( hardware )  dan  perangkat  lunak ( software ) komputer, prosedur pedoman,  model  manajemen,  dan keputusan  serta  sebuah  bank/basis data  yang  disebut  database.  Berikut akan  dijelaskan  beberapa  definisi tentang  sistem  informasi  manajemen (SIM)  yang  disajikan  oleh  beberapa pakar/ahli:
Robert  G.  Murdick  dan  Joel  E. Ross  dalam  bukunya  yang  berjudul “Sistem  Informasi  untuk  Manajemen Modern”  (terjemahan)  dalam  Tata Sutabri  (2005:  91)  mendefinisikan SIM  sebagai  berikut:  SIM  adalah proses  komunikasi  di  mana  informasi masukan  (input)  direkam,  disimpan,
dan  diproses  untuk  menghasilkan output yang berupa keputusan tentang perencanaan, pengoperasian, dan pengawasan.
Joseph  F.  Kelly  dalam  bukunya
“ Computerized
Management
Information  System ”  dalam  Tata Sutabri  (2005:  91)  mendefinisikan SIM  sebagai  berikut:  SIM  adalah perpaduan  sumber  daya  manusia  dan sumber  daya  yang  berbasis  komputer yang menghasilkan kumpulan penyimpanan, komunikasi, dan penggunaan data  untuk  tujuan operasi manajemen yang efisien serasi dengan perencanaan bisnis.
Gordon B. Davis dalam bukunya yang berjudul “ Management Information System; Conceptual Foundation, Strukcture and Development ”  dalam  Tata  Sutabri (2005: 91) mendefinisikan SIM sebagai  berikut:  SIM  adalah  sistem manusia/mesin  yang  terpadu  guna menyajikan informasi untuk mendukung fungsi operasi, manajemen dan
pengambilan keputusan didalam suatu organisasi.
Soetedjo  Moeljodihardjo  dalam bukunya  “Management  Information System”  dalam  Tata  Sutabri  (2005: 91)  mendefinisikan  SIM  sebagai berikut:  SIM  adalah  suatu  metode untuk  menghasilkan  informasi  yang tepat  waktu  bagi  manajemen  tentang
lingkungan luar organisasi dan kegiatan  operasi  di  dalam  organisasi, dengan  tujuan  untuk  menunjang proses  pengambilan  keputusan  serta memperbaiki  proses  perencanaan  dan pengawasan.
Komaruddin  dalam  bukunya Ensiklopedia  Manajemen  dalam  Tata Sutabri  (2005:  91)  mendefinisikan SIM  sebagai  berikut:  SIM  adalah suatu  pendekatan  yang  terorganisir dan terencana untuk member eksekutif  bantuan  informasi  yang tepat dan dapat memberikan kemudahan bagi proses manajemen.
Sejalan  dengan  pendapat  di  atas lebih  lanjut  Moekijat  (2005:  9) mengemukakan  bahwa  :  “Pengertian SIM  menekankan  pada  fungsi  sistem sebagai  sistem  formal  dari  pelaporan,
pengelompokkan, penyebaran informasi bagi kepentingan organisasi”. Dalam pengertian tersebut  lebih  menekankan  pada fungsi  SIM  sebagai  bentuk  proses pemanfaatan dan menyebarkan informasi bagi kepentingan
organisasi.  Namun  SIM  tidaklah sebatas  demikian,  SIM  adalah  suatu sistem  yang  melakukan  proses  untuk informasi  (mulai  dari  pengumpulan sampai  dengan  pengolahan  data) untuk kemudian disimpan atau
langsung dimanfaatkan dengan menyebarkan  pada  orang  atau  unit dalam  organisasi  yang  membutuhkan bagi pengambilan keputusan, perumusan  kebijakan  dan  rencana ataupun pelaksanaan tugas sehari-hari.
Lebih  lanjut  Tata  Sutabri  (2005: 99)  mengemukakan  alasan  mengapa komputer  merupakan  perkakas  yang sangat penting di dalam SIM modern, diantaranya  adalah:  (a)  Perangkat otomatis  ini  dalam  beberapa  hal ternyata lebih unggul sebagai penyerap  atau  pencatat  data  jika dibandingkan  dengan  daya  ingat manusia;  (b)  Pentingnya  pemakaian komputer  dalam  SIM  adalah  adalah bahwa  teknologi  otomatis  melalui komputerisasi sudah tersedia di mana- mana  dan  dapat  diperoleh  dengan mudah dan murah.
Penggunaan  komputer  di  dalam Sistem  Informasi  Manajemen  (SIM) sangat  banyak  membantu  pegawai khususnya  manajer  di  dalam  sebuah organisasi  dalam  proses  pengambilan keputusan.  Komputer  dalam  sistem SIM dirumuskan sebagai suatu perlengkapan  alat  bantu  yang  berupa elektronik  yang  berfungsi  untuk mengolah  data,  mampu  menerima masukan  dan  keluaran,  memiliki kecepatan yang tinggi, ketelitian yang tinggi, dan mampu menyimpan instruksi-instruksi  untuk  memecahkan masalah. Dengan berkembangnya komputer  dalam  menangani  berbagai
masalah  kehidupan,  perlu  kiranya ditinjau manfaat apa yang didapat dari penggunaan  komputer  dalam  SIM dibandingkan  dengan  investasi  yang kita lakukan dalam pengadaan komputer tersebut. Tata Sutabri (2005: 107) mengemukakan  bahwa  penggunaan komputer  dalam  Sistem  Informasi
Manajemen  (SIM)  baru  dikatakan efektif  dan  efisien  jika:  (a)  Volume data  yang  diolah  dalam  jumlah  yang besar; (b) Perngolahan data
memerlukan  perhitungan  yang  rumit;
(c)  Perngolahan  data  atau  pekerjaan yang berulang-ulang; (d) Memerlukan proses  pengolahan  yang  cepat;  (e) Memerlukan  file  yang  baik  sehingga mudah menemukan  kembali data-data yang  diperlukan;  (f)  Memerlukan tingkat ketelitian yang tinggi. Sedangkan keuntungan diterapkannya Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer menurut Zulkifli Amsyah (2003: 138), antara  lain  sebagai  berikut:  (a) Efisiensi lebih tinggi; (b) Pengawasan kegiatan  dapat  dilakukan  lebih  tertib; (c)  Biaya  yang  lebih  rendah;  (d)
Kesalahan lebih sedikit; (e) Memudahkan perencanaan dan pengorganisasian kegiatan operasional dan  distribusi;  (f)  Keputusan  yang berdasarkan  informasi  akan  lebih
mudah dibuat; (g) Mengurangi pemakaian petugas ketatausahaan.
Melihat  dari  beberapa  paparan mengenai  SIM  tersebut,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  SIM  merupakan sesuatu  hal  yang  kompleks  dan  rumit serta  memiliki  suatu  prosedu  kerja yang  jelas.  Setiap  komponen  dalam SIM  memiliki  tugas  dan  fungsi  jelas, seperti  bagian  pengumpulan  data, pengolahan  dara,  penyimpanan  data dan  informasi,  penyebaran  informasi dan sebagainya.

## b. Konsep Kinerja Pegawai
Setiap organisasi atau perusahaan tentunya  memiliki  tujuan  yang  ingin dicapai.  Pencapaian  tujuan  tersebut memerlukan  berbagai  usaha  dari setiap  personil  yang  ada  didalamnya, baik unsur pimpinan maupun bawahan.  Untuk  mencapai  tujuan organisasi  secara  optimal,  maka diperlukan pemanfaatan sumber daya, baik  manusia  maupun  non-manusia. Sumber  daya  manusia  dikatakan bermanfaat apabila berperilaku menguntungkan  bagi  perusahaan,  dan dikatakan  tidak  bermanfaat  apabila perilaku merugikan perusahaan.
Perilaku karyawan itu disebut kinerja, karena kinerja pada dasarnya merupakan  perilaku  manusia  dalam melaksanakan peran yang
dimainkannya  dalam  mencapai  tujuan organisasi atau perusahaan.
Pengertian  kinerja  berasal  dari kata job
performance/actual performance  yang  berarti  prestasi kerja atau prestasi sesungguhnya yang dicapai  oleh  seseorang.  Menurut Malayu  S.P  Hasibuan  (2003:  94), pengertian kinerja adalah “Suatu hasil kerja  yang  dicapai  seorang  dalam melaksanakan tugas-tugas yang
dibebankan  kepadanya  didasarkan atas  kecakapan,  pengalaman,  dan kesungguhan, serta waktu. Mangkunegara (2007: 67) mengemukakan bahwa “Kinerja adalah  hasil  kerja  secara  kualitas  dan kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya  dan  tanggung  jawab  yang diberikan kepadanya”. Menurut Nanang Fattah (1999:19)  mengemukakan  bahwa: “Kinerja (performance) diartikan sebagai  ungkapan  kemampuan  yang didasari  oleh  pengetahuan,  sikap,  dan keterampilan  dan  motivasi  dalam menghasilkan sesuatu”.
Kemudian  menurut  John  W. Atkinson  yang  dikutip  oleh  Wibowo (2007:99)  mengemukakan  bahwa: “Kinerja  merupakan  fungsi  motivasi dan  kemampuan”.  Dengan  demikian, model persamaan kinerja = f
(motivasi, kemampuan).
Menurut  Griffin  yang  dikutip dalam Rivai (2004: 14) mengemukakan:  “Kinerja  merupakan salah  satu  kumpulan  total  dari  kerja yang ada dalam diri pekerja”.
Sedangkan  A.  Anwar  Prabu  M. (2001:67) berpendapat tentang kinerja, bahwa : “Kinerja adalah hasil kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas yang  dicapai  oleh  seorang  pegawai dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”.
Kinerja (performance) dapat diartikan  sebagai  penampilan  kerja seorang  pegawai  terhadap  organisasi dimana  ia  bernaung  dan  merupakan gabungan  antara  kemampuan  dan usaha yang dilakukan untuk
menghasilkan kinerja terbaik. Berdasarkan pengertian-
pengertian  di  atas,  maka  dapat dinyatakan  bahwa  kinerja  adalah kemampuan untuk merealisasikan kemampuan  kerja  pegawai  sesuai dengan tugas dan tanggung jawab dari pekerjaan  yang  diembannya.  Maka peningkatan  kinerja  pegawai  adalah proses untuk meningkatkan kemampuan  kerja,  penampilan  kerja atau  performance  kerja  seorang  yang dapat dilakukan dengan berbagai cara. c. Kontribusi  Sistem  Informasi Manajemen Berbasis Komputer Terhadap Kinerja Pegawai
Pada saat ini sudah dimulai usaha ke arah konvergensi teknologi informasi yang memberikan kesempatan  kepada  semua  orang untuk mengetahui apa saja yang ingin mereka ketahui dengan segera. Teknologi informasi mengarah kepada pemanfaatan teknologi komputer dalam mengitegrasikan suatu  data,  gambar,  grafik  dan  suara sehingga  mampu  mengasilkan  suatu data dan informasi
yang komprehensif.  Pemakaian  informasi merupakan  suatu  komponen  yang  tak dapat  dipisahkan  dari  pengelolaan sistem  informasi  itu  sendiri  karena mereka  itulah  yang  mendayagunakan produk  informasi  tersebut  sesuai dengan  kebutuhannya.  Sementara  itu bidang-bidang pekerjaan yang membutuhkan produk informasi ternyata  sangat  luas,  yang  meliputi semua sektor kehidupan yakni kesehatan, pendidikan, ekonomi,
sosial  budaya,  agama,  lingkungan,
pariwisata, transportasi, telekomunikasi  dan  lain  sebagainya, cenderung semakin  meningkatnya kemampuan  dalam  memanfaatkan teknologi  yang  dapat  menunjang terhadap pencapaian tujuan dan sasaran organisasi termasuk ke
dalamnya  pencapaian  dalam  efisiensi, produktivitas  dan  peningkatan  kinerja pegawai.
Sistem informasi merupakan sistem  konseptual  yang  memakai sumber  daya  konseptual,  data  dan informasi, untuk mewakili sistem fisik yang  dalam  hal  ini  berupa  lembaga atau organisasi. Komputer merupakan suatu  sistem  fisik,  tetapi  data  dan informasi yang tersimpan di dalamnya dapat  dipandang  sebagai  suatu  sistem konseptual  yang  mampu  memberikan sebuah terobosan baru dalam memproses  data  menjadi  informasi secara efektif dan efisien.
Sistem informasi manajemen (SIM)  atau management  information system (MIS)  adalah  sistem  informasi yang  digunakan  untuk  menyajikan informasi  yang  digunakan  untuk mendukung  operasi,  manajemen,  dan pengambilan  keputusan  dalam  sebuah organisasi  dan  merupakan  suatu pendekatan yang efektif dalam mengelola informasi bagi kepentingan manajemen organisasi. Komputer dalam tataran sistem informasi manajemen  mampu  merubah  pola- pola  kegiatan  manajemen  tradisional menjadi  modern,  dimana  sebagian proses pengolahan data untuk menjadi sebuah  informasi  telah  diserahkan kepada  komputer  untuk  diproses sesuai dengan kebutuhan manajemen.
Berdasarkan  keadaan  tersebut, maka  jelas  bahwa  data  dan  informasi yang  dikelola  oleh  komputer  dalam
proses  sistem  informasi  manajemen mampu memberikan manfaat terhadap peningkatan  kinerja  pegawai  dalam menyelesaikan tugas dan kewajibannya,  dan  sebaliknya  pula data dan informasi yang sulit diperoleh  memungkinkan  pola  dalam upaya  peningkatan  kinerja  pegawai menjadi  tidak  efektif  dan  terhambat. Oleh  karena  itu  jelas  bahwa  sistem informasi  manajemen  (SIM)  berbasis komputer  ini  memiliki  keterkaitan yang  langsung  terhadap  peningkatan kinerja pegawai dalam sebuah organisasi.

## 2. METODE PENELITIAN
Metode penelitian adalah upaya untuk mencari  kebenaran  secara  ilmiah  yang didasarkan pada data yang sesuai dan dapat dipertanggungjawabkan
kebenarannya.
Metode  penelitian  merupakan  cara  utama untuk  mencapai  tujuan  penelitian  yang telah ditetapkan dan memecahkan permasalahan-permasalahan penelitian. Langkah-langkah  yang  diambil  dalam suatu metode penelitian, yaitu pengumpulan, penyusunan, dan penganalisisan  serta  penginterpretasian data,  sehingga  peneliti  dapat  memecahkan masalah penelitian tersebut secara sistematis.  Hal  tersebut  sejalan  dengan
pendapat yang dikemukakan oleh Sugiyono  (2010:  3)  bahwa:  “Metode penelitian  diartikan  sebagai  cara  ilmiah untuk mendapatkan data dengan tujuan dan kegunaan  tertentu”.  Adapun  metode  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah metode  deksriptif  dengan  pendekatan kuantitatif.

## B. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Hasil Penelitian
Sebelum  melakukan  distribusi data  kepada  responden  penelitian, terlebih  dahulu  dilakukan  proses  uji coba pada instrumen untuk mengetahui  tingkat  validitas  dan reliabilitasnya.  Uji  coba  instrumen dilakukan di Kantor Pusdiklat Geologi  Bandung  dengan  proporsi yang  lebih  kecil  yaitu  sebanyak  20
responden. Berdasarkan hasil
perhitungan uji validitas dan reliabilitas  instrumen,  menunjukkan bahwa  kuesioner  valid  dan  reliabel digunakan untuk didistribusikan pada subjek
penelitian sesungguhnya.  Adapun  rekapitulasi hasil  penyeleksian  kuesioner  yang disebarkan  kepada  83  responden, terkumpul  dan  dapat  diolah.  Untuk lebih  jelasnya  dapat  dilihat  dalam tabel 4.2.
Tabel 1. Hasil Seleksi Data
Jumlah Sampel Jumlah Angket Tersebar Terkumpul Dapat Diolah
83 83 83 83 1. Perhitungan Kecenderungan Umum Skor Responden Berdasarkan Perhitungan Weight Means Score (WMS) Untuk memperoleh data mengenai Sistem Informasi Manajemen  Berbasis  Komputer  dan Kinerja  Pegawai,  maka  peneliti menggunakan  teknik  perhitungan (WMS) yang bertujuan untuk mengukur  kecenderungan  umum skor responden. a. Uji  Kecenderungan  Umum Variabel  X  (Sistem  Informasi Manajemen Berbasis Komputer) Untuk memperoleh kecenderungan  rata-rata  mengenai kontribusi sistem informasi manajemen berbasis komputer
terhadap  kinerja  pegawai  di  Kantor Pusdik  Intelkam  Polri  Bandung. Maka  penulis  menggunakan  teknik perhitungan Weight  Means  Scored (WMS).  Berikut  rincian  dari  setiap
indicator variabel X (Sistem Informasi Manajemen Berbasis
Komputer) yaitu: 1) Brainware (Sumber Daya Manusia),  berdasarkan  hasil perhitungan WMS dan dikonsultasikan  dengan  kriteria yang  telah  ditentukan,  bahwa
brainware mempunyai  skor rata-rata  sebesar 3,38 yang dikategorikan Sangat  Baik .
Bandung memiliki kategori
Sangat Baik .
2) Hardware (Perangkat  Keras),
berdasarkan  hasil  perhitungan
WMS dan dikonsultasikan dengan  kriteria  yang  telah ditentukan,  bahwa hardware
dalam Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer menunjukkan nilai rata-rata sebesar 3,29 yang  berkategori
Sangat Baik .
3) Software (Perangkat  Lunak), berdasarkan  hasil  perhitungan WMS diketahui hasil perhitungan  menunjukkan  nilai rata-rata  sebesar 3,19 yang berkategori Sangat Baik . 4) Manajemen Database , berdasarkan  hasil  perhitungan WMS dan dikonsultasikan dengan  kriteria  yang  telah ditentukan,
manajemen database dikategorikan 3,09 dengan rata-rata sebesar Sangat Baik .
5) Prosedur  Kerja,  berdasarkan hasil  perhitungan  WMS  dan
dikonsultasikan  dengan  kriteria yang  telah  ditentukan,  prosedur kerja  dalam  Sistem  Informasi
Manajemen Berbasis Komputer memiliki skor 3,49 yang
berkategorikan Sangat Baik . 6) Jaringan Telekomunikasi, berdasarkan  hasil  perhitungan WMS dan dikonsultasikan dengan  kriteria  yang  telah ditentukan, jaringan telekomunikasi  dalam  Sistem Informasi  Manajemen  Berbasis Komputer  memiliki  skor  rata- rata sebesar 2,93 dengan
kategori Baik .
b. Uji  Kecenderungan  Umum
Variabel Y (Kinerja Pegawai) Hasil  pengolahan  data  untuk mengukur kecenderungan skor responden  terhadap  variabel  Y menunjukkan hasil rata-rata keseluruhan  item  pada  variabel  Y adalah sebesar 3,27 . Hal ini menunjukkan bahwa Kinerja Pegawai  di  Kantor  Pusdik  Intelkam Polri  Bandung  termasuk  dalam kategori Sangat Baik . Berikut  rincian  dari  setiap indicator variabel Y (Kinerja
Pegawai) yaitu :
a. Quality  of  Work (Kualitas Kerja), berdasarkan hasil perhitungan WMS dan dikonsultasikan  dengan  kriteria
yang  telah  ditentukan,  kualitas kerja  memiliki  skor  rata-rata sebesar 3,22 dengan  kategori Sangat Baik .
b. Promphines (Ketepatan Waktu), berdasarkan hasil perhitungan WMS dan dikonsultasikan  dengan  kriteria yang telah ditentukan, ketepatan  waktu  memiliki  skor rata-rata  sebesar 3,21 dengan kategori Sangat Baik .
c. Initiative
(Inisiatif), berdasarkan  hasil  perhitungan
WMS dan dikonsultasikan dengan  kriteria  yang  telah ditentukan,  inisiatif  memiliki skor  rata-rata  sebesar 3,24 dengan kategori Sangat Baik . d. Capability
(Kemampuan),
berdasarkan  hasil  perhitungan WMS dan dikonsultasikan dengan  kriteria  yang  telah ditentukan,
kemampuan memiliki  skor  rata-rata  sebesar 3,34 dengan  kategori Sangat Baik .
e. Communication (Komunikasi),
berdasarkan  hasil  perhitungan WMS dan dikonsultasikan
dengan  kriteria  yang  telah ditentukan, komunikasi
memiliki  skor  rata-rata  sebesar 3,33 dengan  kategori Sangat Baik .
2. Hasil Pengujian Hipotesis Penelitian 1) Analisis Koefisien Korelasi Analisis korelasi dilakukan  untuk  mengetahui hubungan antara variabel independen  dengan  variabel dependen. Adapun hasil perhitungan uji korelasi, sebagai  berikut:  Nilai  korelasi variabel  X  dan  Y  yaitu  sebesar 0,697,  berarti  Sistem  Informasi Manajemen Berbasis Komputer
memiliki korelasi atau hubungan  yang  kuat  dengan kinerja  pegawai  di  Kantor Pusdik Intelkam Polri Bandung. 2) Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi, besarnya  merupakan  kuadrat dari koefisien korelasi. Koefisien determinasi dimaksudkan untuk mengetahui keterhubungan  antara  variabel X dan variabel Y.
Tabel 2. Hasil Perhitungan Koefisien Determinasi
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .697 a .485 .479 4.877 a. Predictors: (Constant), Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer Koefisien determinasi
dapat dilihat dari nilai R square yang  merupakan  hasil  kuadrat dari  koefisien  korelasi.  Adapun rumus  untuk  mencari  koefisien determinasi,  yaitu  (KD  = 𝑟 2 x
100%). Berdasarkan rumus tersebut, diperoleh nilai koefisien  determinasi  sebesar 48,5%,  artinya  meningkat  atau menurunya  Kinerja  Pegawai  di Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung ditentukan oleh Sistem  Informasi  Manajemen
Berbasis Komputer sebesar
48,5%  dan  selebihnya  51.5%
ditentukan oleh faktor lain. 3) Uji Signifikansi Korelasi Untuk menguji signifikansi hasil koefisien korelasi,  maka  dilakukan  uji signifikansi yang dihitung dengan menggunakan rumus uji
t, sebagai berikut: Dari perhitungan, diketahui nilai 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar  8,738  dan  nilai 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 sebesar  1,98  (dengan  dk
= n-2). Dengan demikian 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 > 𝑡 𝑡𝑎𝑏𝑒𝑙 ,  maka  Ho ditolak dan Ha diterima, artinya Sistem  Informasi  Manajemen Berbasis  Komputer  signifikan
terhadap Kinerja Pegawai. 4) Analisis Regresi
Analisis  regresi  dilakukan untuk  memprediksi  seberapa jauh  nilai  variabel  dependen jika variabel independen
diubah.  Dalam  pembahasan hasil  pengujian  hipotesis  ini, peneliti  menggunakan  program SPSS versi 17.0.
Untuk mengkaji lebih jelas hasil  uji  regresi,  berikut  ini akan disajikan hasil perhitungannya. Tabel 3. Hasil Perhitungan Koefisien Regresi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 33.769 6.791 4.972 .000 Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer .642 .073 .697 8.738 .000
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Tabel Coefficient
menyajikan  hasil  perhitungan mengenai  nilai  koefisien  a  dan b,  serta  harga 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 dan tingkat  signifikansinya.  Dari hasil uji coefficients dikemukakan nilai konstanta (a) sebesar  33,769  dan  beta  yaitu 0,697,  serta  harga 𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 sebesar 8,738  dan tingkat signifikansi 0,000. Adapun persamaan  yang  diperoleh  dari hasil perhitungan diatas, yaitu: 𝒀 ̂ = 33,769 + 0,697X Artinya konstanta (a)
sebesar 33,769 menyatakan bahwa  jika  tidak  ada  Sistem Informasi  Manajemen  Berbasis Komputer, maka Kinerja Pegawai akan tetap mempunyai nilai sebesar 33,769. Persamaan ini  memiliki  hubungan  yang positif, sehingga koefisien regresi sebesar 0,697 menyatakan bahwa setiap terjadi  perubahan  (peningkatan atau  penurunan)  satu  poin  pada variabel  X,  maka  akan  diikuti
pula oleh perubahan variabel 𝑌̂
sebesar 0,697.
2. Pembahasan
1. Gambaran  Sistem  Informasi Manajemen Berbasis Komputer Berdasarkan hasil perhitungan  dengan  menggunakan rumus  WMS,  diperoleh  skor 3,23 menunjukkan  kategori  yang sangat baik , kategori ini ditunjukkan dengan fakta dilapangan yang menunjukkan keseriusan dari Kantor Pusdik  Intelkam  Polri  Bandung dalam mengembangkan Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer dilingkungannya. (a) Hardware (Perangkat Keras). Sebesar 3,38 menunjukkan  bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis  Komputer  pada  indikator ini  berada  pada  taraf sangat  baik .
(b) Software (Perangkat  Lunak).
Sebesar 3,29 menunjukan  bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis  Komputer  pada  indikator ini  cenderung sangat  baik .  (c)
Brainware (Sumber Daya Manusia).
Sebesar 3,19 menunjukkan  bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis  Komputer  pada  indikator ini sangat  baik .  (d)  Manajemen Database. Sebesar 3,09 menunjukkan bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis
Komputer pada indikator ini cenderung sangat baik . (e) Prosedur Kerja.  Sebesar 3,49 menunjukan bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis  Komputer  pada  indikator ini sangat  baik .  (f)  Jaringan Telekomunikasi.  Sebesar 2,93 yang menunujukan bahwa Sistem Informasi Manajemen Berbasis Komputer pada indikator ini
cenderung baik .

## 2. Gambaran Kinerja Pegawai
Berdasarkan  perhitungan  skor rata-rata jawaban responden, Kinerja Pegawai  di  Kantor  Pusdik  Intelkam Polri  Bandung  cenderung sangat baik .  Hal  ini  ditunjukan  oleh  angka skor  rata-rata  jawaban  responden sebesar 3,27 . Kategori ini ditunjukan dengan fakta dilapangan yang menunjukan  keseriusan  pegawai  di
Kantor Pusdik Intelkam Polri Bandung dalam melaksanakan
pekerjaan  untuk  mencapai  sasaran atau  tujuan  yang  telah  ditetapkan sebelumnya, sehingga tercipta kinerja  pegawai  yang  baik  dan professional.  Sejalan  dengan  apa yang dikemukakan oleh Mangkunegara (2007: 67) mengemukakan  bahwa  “Kinerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas  yang  dicapai  oleh  seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya  dan  tanggung  jawab  yang
diberikan  kepadanya”.  Sedangkan A.  Anwar  Prabu  M.  (2001:67) berpendapat  tentang  kinerja,  bahwa: “Kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh seorang pegawai dalam
melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya”.
3. Kontribusi  Sistem  Informasi Manajemen Berbasis Komputer  terhadap  Kinerja Pegawai  di  Kantor  Pusdik Intelkam Polri Bandung Keterkaitan  sistem  informasi manajemen berbasis komputer dengan kinerja pegawai dapat
ditinjau dari mekanisme atau
prosedur yang dilakukan oleh pengelola  SIM  atau  pelayanan informasi itu sendiri yang terdiri dari :  pengumpulan  data,  pengolahan data, penyimpanan data, pengorganisasian  data,  pencarian dan  penelusuran kembali serta penyajian.  Dalam  prosedur  kerja sistem informasi manajemen
berbasis  komputer  tersebut  tentunya tidak  dapat  dipungkiri  bahwa  ada yang  baik  dan  ada  pula  yang  tidak baik,  jika  yang  baik  jelas  akan menunjang terhadap kinerja pegawai dan  sebaliknya  jika  yang  tidak  baik akan  menghambat  terhadap  kinerja pegawai.  Oleh  karena  itu  bahwa
kontribusi  yang  paling  baik  dari sistem informasi manajemen berbasis  komputer  terhadap  kinerja pegawai  adalah  yang  menunjang terhadap pencapaian tujuan organisasi  melalui  kinerja  pegawai yang  optimal  yang  ditampilkan  oleh para pegawai di lingkungan lembaga.
Hasil  perhitungan  analisis  data,
memperlihatkan bahwa derajat sistem informasi manajemen berbasis  komputer  adalah  sangat baik,  begitu  juga  dengan  kinerja pegawai  di  Kantor  Pusdik  Intelkam Polri Bandung. Hal ini membuktikan bahwa  dengan  adanya  komputer maka  kinerja  pegawai  akan  terbantu dan  mengecilkan  tingkat  kesalahan pegawai  dalam  bekerja  sehingga tidak terjadi lagi pengulangan pekerjaan  yang  sama.  Dari  segi waktu  pun,  pegawai  akan  merasa terbantu  dengan  adanya  teknologi komputer ini. Pegawai dapat menganalisis  data  yang  ada  untuk dijadikan  sebuah  informasi  dengan lebih cepat.
C. SIMPULAN
1. Simpulan
a. Sistem  Informasi  Manajemen Berbasis Komputer
Informasi  merupakan  hasil dari  pengolahan  data,  akan  tetapi tidak  semua  hasil  dari  pengolahan
data  tersebut  dapat  dijadikan sebuah informasi. Hasil pengolahan data yang tidak
memberikan  makna  atau  arti  serta tidak  bermanfaat  bagi  seseorang bukanlah  merupakan  informasi bagi orang tersebut. Berdasarkan dari hasil penelitian  dengan  menggunakan perhitungan Weighted  Mean Score (WMS) mengenai gambaran umum sistem informasi manajemen  berbasis  komputer  di Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung, dapat ditarik kesimpulan bahwa sistem informasi manajemen  berbasis  komputer  di Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung relatif berkriteriakan sangat baik, dimana sistem
informasi manajemen berbasis komputer apabila dilihat dari sudut
pandang  yang  terdiri  dari  1) Hardware (perangkat  keras),  2)
Software (perangkat  lunak),  3)
Brainware (sumber daya manusia),
4) Manajemen database , 5)
Prosedur kerja, 6) Jaringan telekomunikasi. Berdasarkan hasil temuan peneliti sistem informasi manajemen  beerbasis  komputer sudah sepenuhnya telah diterapkan di  lingkungan  Kantor  Pusdik Intelkam  Polri  Bandung,  hal  ini ditandai dengan penyedian komponen komputer yang dilakukan  oleh  lembaga  sudah cukup  lengkap  dan  memadai  serta sesuai  dengan  standar  yang  telah ditetapkan. Hanya saja yang paling dominan dipergunakan oleh
Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung adalah penggunaan prosedur  kerja,  sedangkan  aspek jaringan telekomunikasi masih belum maksimal atau belum sepenuhnya dilaksanakan.
b. Kinerja Pegawai
Gambaran umum kinerja pegawai  yang  ada  di  lingkungan Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung  apabila  dilihat  dari  lima sub  variabel  utama  yaitu  1) Quality of work (kualitas kerja), 2) Promphines (ketepatan  waktu),  3)
Initiative (inisiatif),  4) Capability (Kemampuan),  5) Communication (komunikasi)  sudah  sangat  baik. Akan tetapi pada variabel ketepatan  waktu  masih  dirasakan kurang  optimal,  dimana  variabel tersebut  memiliki  bobot  yang terkecil
berdasarkan hasil
penelitian  dengan  menggunakan analisis  kecenderungan Weighted Mean Score (WMS).
Kinerja  pegawai  di  Kantor Pusdik  Intelkam  Polri  Bandung ditandai  dengan  pegawai  yang
memahami  mengenai  tujuan  dari pekerjaan  dan  rencana  kerja  yang telah  dibuat  oleh  lembaga,  selain itu pegawai juga mampu memanfaatkan sarana dan prasarana yang tepat bagi
penyelesaian  pekerjaan.  Pegawai di  Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung  mampu  memanfaatkan waktu  dalam  bekerja  serta  mampu melakukan  kegiatan  pengawasan dan pengendalian terhadap pekerjaan  yang  dilakukan  agar tepat  sasaran  dan  mengurangi tingkat  kesalahan  dalam  bekerja sehingga tidak terjadi proses pengulangan pekerjaan.
c. Kontribusi Sistem Informasi
Manajemen  Berbasis  Komputer terhadap  Kinerja  Pegawai  di
Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung
Berdasarkan  kajian  teoritis telah  diungkapkan  bahwa  dalam
kinerja pegawai diperlukan sebuah sistem informasi manajemen berbasis komputer yang membantu pegawai dalam menciptakan
kinerja  yang  efektif  dan  efisien.
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan  didapatkan  hasil yang  menyebutkan  bahwa  sistem informasi manajemen berbasis komputer terhadap kinerja
pegawai di Kantor Pusdik
Intelkam  Polri  Bandung  dapat dikatakan  kuat  dan  signifikan. Sistem informasi manajemen berbasis  komputer  memberikan kontribusi terhadap kinerja pegawai  disamping  dipengaruhi oleh  faktor  lain  seperti:  gaya kepemimpinan, tingkat pendidikan,  kompensasi,  motivasi, iklim organisasi, komunikasi, manajemen, penilaian pegawai dan lain-lain.  Oleh  karena  itu  sistem informasi manajemen berbasis komputer  harus  menjadi  perhatian di  kalangan  pengambil  kebijakan di  Kantor  Pusdik  Intelkam  Polri Bandung,  hal  ini  dikarenakan  jika sistem informasi manajemen berbasis  komputer  dioptimalkan setidaknya akan memberikan dampak bagi perkembangan
kinerja ataupun kualitas pegawai.
2. SARAN
1. Bagi Lembaga
a. Lembaga  sebaiknya  selalu memperbaharui software yang digunakan untuk seluruh
bidang agar memberikan
kelancaran  dan  kemudahan dalam bekerja, hal ini dikarenakan perkembangan sistem  informasi  manajemen berbasis komputer dan teknologi informasi yang
semakin cepat perkembangannya. b. Lembaga sebaiknya meningkatkan pemanfataan dan penggunaan jaringan telekomunikasi khususnya internet yang dapat membantu menyelesaikan pekerjaan pegawai,  sehingga  akan  lebih efektif dan efisien. c. Lembaga sebaiknya melakukan  pembinaan  atau pelatihan yang intensif terhadap  pegawai  khususnya dalam bidang sistem informasi manajemen berbasis komputer  guna  meningkatkan kualitas atau kinerja pegawai. d. Lembaga sebaiknya
menambah personil yang mengerti betul mengenai sistem  informasi  manajemen berbasis komputer pada setiap bidang,  sehingga  bila  terjadi kerusakan  atau  kendala  pada sistem informasi berbasis
komputer  akan  lebih  cepat tertangani.
2. Bagi Pegawai
a. Lebih  aktif  dalam  menggali
informasi  yang  terbaru  dalam pengembangan kompetensi pribadi, sehingga penyelesaian tugas dapat dilakukan  dengan  ditunjang oleh sistem informasi manajemen berbasis komputer yang sesuai dengan perkembangan zaman. b. Lebih kreatif dalam memaanfatkan keterbatasan sarana dan prasarana penunjang  yang  dimiliki  oleh lembaga, sehingga keterbatasan  yang  ada  tidak menjadi penghambat bagi penyelesaian tugas  kearah
yang lebih baik. c. Senantiasa  mempertahankan, mengembangkan dan meningkatkan pengetahuan dan  keterampilan  mengenai sistem  informasi  manajemen berbasis komputer, baik belajar sendiri, kursus, maupun mengikuti pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga. d. Senantiasa  mempertahankan dan  meningkatkan  kualitas dan  kuantitas  hasil  kerja  yang telah  dicapai  oleh  pegawai dengan lebih baik lagi.

## D. DAFTAR PUSTAKA
Akdon.,  (2008). Aplikasi  Statistik  dan Metode Penelitian untuk Administrasi & Manajemen . Bandung: Dewa Ruchi.
Amsyah,  Zulkifli.,  (2003). Manajemen
Sistem  Informasi .  Jakarta  :  PT. Gramedia Pustaka Utama.
Arikunto,  Suharsimi.,  (2009). Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : PT. Rineka Cipta. Davis,  Gordon  B.,  (1999). Konsep  Dasar Sistem Informasi Manajemen, Struktur dan Pengembangannya
(Alih  Bahasa:  Bob  Widyahartono).
Jakarta  :  PT  Pustaka  Binamon Pressindo. Gomes, Faustino Cardoso., (2003).
Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .
Yogyakarta : Andi.
Jogiyanto,  H.M.,  (2005). Pengenalan
Komputer:  Dasar  Ilmu  Komputer, Pemograman, Sistem Informasi, dan
Intelegensi  Buatan .  Yogyakarta  : Andi Offset. Hasibuan, Malayu S.P., (2003). Manajemen  :  Dasar,  Pengertian,
dan  Masalah,  Edisi  Revisi .  Jakarta  : Bumi Aksara.
Kadir,  Abdul.,  (2005). Pengenalan  Sistem
Informasi . Yogyakarta : Andi Mangkunegara, Anwar P., (2007).
Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya
Manusia .  Bandung  :  PT.  Rafika
Aditama. Mathis,  Robert  L.  &  John  H.  Jackson.,
(2001). Human Resources Management  Edisi  Sepuluh .  Perbit Salemba Empat McLeod, Raymond., (2008). Sistem
Informasi  Manajemen .  Jakarta  :
Salemba Empat.
Munir, Abdullah., (2008). Menjadi Kepala Sekolah  Efektif .  Yogyakarta:  Ar- Ruzz Media .
Moekijat., (2005). Pengantar Sistem
Informasi  Manajemen .  Bandung  :
Mandar Maju. Nazir, Muhammad., (2003). Metode
Penelitian .  Jakarta  :  Ghalia
Indonesia. Riduwan  dan  Sunarto.,  (2011). Pengantar Statistika (Untuk Penelitian Pendidikan, Sosial, Ekonomi,
Komunikasi,  dan  Bisnis) .  Bandung:
Alfabeta.
Riva’i,  Veithzal.  (2004). Performance
Apprasial: Sistem yang tepat Menilai  Kinerja  Karyawan  dan Meningkatkan Daya Saing Perusahaan .  Jakarta:  Raja  Grafindo
Perkasa.
Siagian,  Sondang  P.,  (2005). Sistem Informasi  Manajemen .  Jakarta  :
Bumi Aksara.
Sugiyono.,  (2013). Metode  Penelitian Kuantitatif  dan  R&D .  Bandung  :
Alfabeta.
Susanto,  Azhar.,  (2004). Sistem  Informasi Manajemen .  Bandung  :  Lingga Jaya.
Sutabri,  Tata.,  (2005). Sistem  Informasi Manajemen . Yogyakarta : Andi.
Wibowo.  (2007)., Manajemen  Kinerja .
Jakarta: Raja Grafindo Persada.