## PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KUALITAS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
(STUDI PADA PT. INTI BUMI PERKASA)
Oleh: Irfan Aditya
Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Langlangbuana, Jl. karapitan No.116 Bandung 40261 e-mail : irfan.aditya84@gmail.com

## ABSTRAK
Komitmen  organisasi  merupakan  identifikasi  karyawan  dengan  organisasi tertentu  beserta  tujuannya  dan  berkeinginan  untuk tetap  menjadi  anggota  organisasi. Budaya  organisasi  merupakan  sekumpulan  nilai  yang  diakui  dan  dianut  oleh  seluruh pihak dalam perusahaan. Penelitian ini dilakukan di PT. Inti Bumi Perkasa. Tujuan dari penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  besar  pengaruh  komitmen  organisasi  dan  budaya organisasi  tehadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan pendekatan kuantitatif melalui teknik pengumpulan data dengan kuesioner yang disebar secara langsung ke seluruh  kepala  bagian  yang  ada  di  PT.  Inti  Bumi  Perkasa.  Alat  uji  statistik  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Structural  Equation  Model  (SEM) dengan penaksiran  Partial  Least  Square  (PLS).  Penerapan  komitmen  organisasi,  budaya organisasi  dan  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  di  PT.  Inti  Bumi Perkasa  sudah  dalam  kriteria  baik.    Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  1)  Adanya pengaruh  yang  signifikan  komitmen  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen. 2)  Budaya  organisasi  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
Kata  Kunci  :Komitmen  Organisasi,  Budaya  Organisasi,  dan  Kualitas  Sistem Informasi Akuntansi Manajemen .
ABSTRACT Organizational  commitment  is  an employee  identifies  with  a  particular organization and its goals and wishes to remain a member. Organizational culture is a set of values that are recognized and adopted by all stakeholders in the company. This research  was  conducted  in  PT. Inti  Bumi  Perkasa.  The  purpose  of this  study was to examine  the  influence  of  organizational  commitment  and  organizational  culture  to quality  management  accounting  information  systems.  The  method  used  in  this research  is  descriptive  method  with  quantitative  approach  through  data  collection techniques with questionnaires distributed directly to all head divisions in PT. Inti Bumi Perkasa. Tools statistical tests used in this study is Structural Equation Model (SEM) with Partial Least Square approach. Implementation of the organizational commitment, organizational culture and quality of management accounting system in PT. Inti Bumi Perkasa in good categories. The results showed 1) There is a significant influence of organizational  commitment    on  the  quality  of  management  accounting  information systems.  2)  Organizational  culture  significantly  effects  the  quality  of  management accounting information systems.
Keywords:  Organizational  Commitment,  Organizational  Culture  and  Quality  of Management Accounting Information System.

## A. PENDAHULUAN
Dahulu  karyawan  perusahaan  percaya  perusahaan  akan  memberikan penghargaan  terhadap  loyalitas  dan  komitmen  serta  pekerjaan  yang  mereka  lakukan dengan  baik,  dengan  memberikan  jaminan  untuk  tetap  bekerja,  mendapatkan tunjangan  yang  besar  serta  kenaikan  gaji.  Fenomena  yang  terjadi  kemudian  seperti persaingan  berskala  global,  pengambilalihan  perusahaan,  kebangkrutan,  pembelian saham  besar-besaran,  restrukturisasi  serta  beragam  kejadian  lainnya  menyebabkan perubahan terhadap kebijakan tradisional tersebut seperti jaminan untuk tetap bekerja, senioritas,  dan  kompensasi  yang  semakin  diabaikan  oleh  perusahaan  (Didit Darmawan, 2013:167).
Suatu  organisasi  dibentuk  untuk  mencapai  suatu  tujuan  tertentu.  Oleh karena  itu,  keberhasilan  suatu  organisasi  ditunjukkan oleh  kemampuannya  mencapai tujuan  yang  telah  ditetapkan  sebelumnya.  Keberhasilan  organisasi  dalam  mencapai tujuan sangat ditentukan oleh kinerja organisasi. Budaya dalam suatu organisasi, baik organisasi  pemerintahan  maupun  swasta  mencerminkan  penampilan  organisasi bagaimana  organisasi  dilihat  oleh  orang  yang  berada  di  luarnya.  Organisasi  yang mempunyai  budaya  positif  akan  menunjukkan  citra  positif  pula,  demikian  sebaliknya apabila  budaya  organisasi  tidak  berjalan  baik  akan  memberikan  citra  negatif  bagi organisasi (Wibowo, 2010:1-2).
Sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah  sistem  informasi  yang menghasilkan  keluaran  (output)  dengan  menggunakan  masukan  (input)  dan  berbagai proses  yang  diperlukan  untuk  memenuhi  tujuan  tertentu  manajemen.  Proses  dapat dideskripsikan  melalui  berbagai  kegiatan  seperti  pengumpulan,  pengukuran, penyimpanan,  analisis,  pelaporan,  dan  pengelolaan  informasi.  Keluaran  mencakup laporan khusus, harga pokok produk, biaya pelanggan, anggaran, laporan kinerja, dan komunikasi personal (Salman dan Farid, 2016:3).
Berdasarkan  latar  belakang  penelitian  yang  diuraikan  diatas,  maka peneliti   mengidentifikasi masalah sebagai berikut :
Berapa  besar  pengaruh  komitmen  organisasi  terhadap  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen.
1. Berapa  besar pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  hipotesis  yang  dapat  disajikan  untuk penelitian ini adalah sebagai berikut :
H1 :
Adanya pengaruh komitmen organisasi terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
H2 : Adanya  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem informasi   Akuntansi manajemen.

## KAJIAN PUSTAKA A. Komitmen Organisasi
komitmen  organisasi  adalah  sikap  yang  mencerminkan  sejauh  mana seorang individu mengenal dan terikat pada organisasinya. Seorang individu yang memiliki komitmen tinggi kemungkinan akan melihat dirinya sebagai anggota sejati organisasi  (Griffin,  2003:15). Kemudian  Mcshane  dan  Glinow  (2009:112) mengatakan “Organizational  (affective)  commitment  is  the  employee’s  emotional attachment  to,  identification  with,  and  involvement  in  a  particular  organization” . Pernyataan  tersebut  dapat  diartikan  bahwa  komitmen  organisasi  adalah keterikatan  emosional    karyawan,  identifikasi,  dan  keterlibatan  karyawan  dalam organisasi tertentu.
selanjutnya  Hitt et al (2011:187) mengatakan  “ Organizational commitment, as  defined  here,  is  a  broad  attitude  toward  the  organization  as  a  whole.  It
Vol.1, No.2, Juni 2017
represents how strongly an individual identifies with and values being associated with the organization”. Pernyataan tersebut dapat diartikan bahwa Komitmen pada organisasi,      didefinisikan  sebagai    sikap  yang  luas  terhadap  organisasi  secara keseluruhan,  seberapa  kuat  individu  mengidentifikasi  dengan  dan  nilai-nilai  yang berhubungan dengan organisasi.
Berdasarkan  pengertian-pengertian  di  atas  maka  komitmen  organisasi merupakan  suatu  komitmen  atau  keinginan  karyawan  untuk  tetap  berada  dalam suatu organisasi.
Menurut  Luthans  (2011:148)  terdapat  tiga  dimensi  dalam  komitmen organisasi, diantaranya :
A. Komitmen Afektif B. Komitmen Normatif C. Komitmen Berkelanjutan

## B. Budaya Organisasi
Budaya  organisasi  ( organizational  culture) adalah  perangkat  asumsi  yang dibagi dan  diterima  secara  implisit  begitu  saja serta  dipegang  oleh  satu kelompok yang  menentukan  bagaimana  hal  itu  dirasakan,  dipikirkan,  dan  bereaksi  terhadap lingkungan yang beragam. Pengertian ini menyoroti tiga karakteristik penting pada budaya  organisasi. Pertama,  budaya  organisasi  diberikan  kepada  para  pegawai baru  melalui  proses  sosialisasi.  Kedua,  budaya  organisasi  memengaruhi  perilaku kita saat bekerja. Terakhir, budaya organisasi beroperasi pada level yang berbeda (Kreitner  &  Kinicki,  2014:62).  Selanjutnya  Mcshane  dan  Glinow  (2009:416) mengatakan“ Organizational  culture  is  consists  of  the  values  and  assumptions shared within an organization”. Pernyataan tersebut dapat dartikan bahwa budaya organisasi  adalah  terdiri  dari  nilai-nilai  dan  asumsi  bersama  dalam  sebuah perusahaan.
Kemudian  Robbins  dan  Judge  (2013:546)  mengatakan Organizational  culture refers  to  a  system  of  shared  meaning  held  by  members  that  distinguishes  the organization from other organizations. Pernyataan  tersebut  dapat  diartikan  bahwa budaya  organisasi  adalah  sistem  makna  dan  keyakinan  yang  dianut  oleh  para anggota  organisasi  yang  mementukan,  sebagian  besar,  cara  mereka  bertindak satu terhadap yang lain dan terhadap orang luar.
Berdasarkan  pengertian-pengertian  diatas  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa budaya organisasi merupakan  sebuah nilai-nilai keyakinan, dan norma yang dianut bersama  oleh  para  anggota  kelompok  dan  menentukan  bagaimana  kelompok tersebut  rasakan,  pikirkan,  dan  bereaksi  terhadap  lingkungannya  yang  beraneka ragam.
Menurut Robbins dan Judge (2013:546), karakteristik budaya organisasi meliputi :
1. Inovasi dan keberanian mengambil risiko, yaitu sejauh mana karyawan didorong untuk bersikap inovatif dan berani mengambil risiko.
2. Perhatian pada hal-hal rinci, yaitu sejauh mana karyawan diharapkan menjalankan presisi, analisis, dan perhatian pada hal-hal kecil.
3. Orientasi hasil, artinya sejauh mana manajemen berfokus lebih pada hasil ketimbang  pada  teknik  dan  proses  yang  digunakan  untuk  mencapai hasil tersebut.
4. Orientasi orang,  yaitu  sejauh  mana  keputusan-keputusan  manajemen mempertimbangkan  efek  dari  hasil  tersebut  atas  orang  yang  ada  dalam organisasi.
5. Orientasi  tim,  sejauh  mana  kegiatan-kegiatan  kerja  diorganisasi pada  tim ketimbang pada individu-individu.
6. Keagresifan, bahwa  sejauh  mana  orang  bersikap  agresif  dan  kompetitif ketimbang santai.
7. Stabilitas,  yaitu  sejauh  mana  kegiatan-kegiatan  organisasi  menekankan dipertahankannya status dalam perbandingannya dengan pertumbuhan.

## C. Sistem Informasi Akuntansi Manajemen
Sistem informasi  akuntansi  manajemen  adalah  sistem  informasi  yang menghasilkan  keluaran  (output)  dengan  menggunakan  masukan  (input)  dan berbagai  proses  yang  diperlukan  untuk  memenuhi  tujuan  tertentu  manajemen. Proses  dapat  dideskripsikan  melalui  berbagai  kegiatan seperti  pengumpulan, pengukuran,  penyimpanan,  analisis,  pelaporan,  dan  pengelolaan  informasi. Keluaran  mencakup  laporan  khusus,  harga  pokok  produk,  biaya  pelanggan, anggaran,  laporan  kinerja,  dan  komunikasi  personal  (Salman  dan  Farid,  2016:3). Selanjutnya Hansen  dan  Mowen  yang  diterjemahkan  oleh  Deny  Arnos  Kwary (2009:4) mengatakan  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  adalah  suatu  sistem informasi  yang  menghasilkan  output  dengan  menggunakan  input  dan  berbagai proses yang diperlukan untuk memenuhi tujuan manajemen.
Heidmann (2008:42) mengatakan Management accounting systems (MAS) are formal  systems  that  provide  such  information  to  managers.  They  include  reports, performance  measurement  systems,  computerized  information  systems,  such  as executive  information systems  or  management  information  systems,  and  also planning,  budgeting  and  forecasting  processes  required  to  prepare  and  review management  accounting  information.  Management  accounting  systems  provide information that is required for strategic sensemaking and therefore it is important to understand their contribution. Pernyataan tersebut di atas dapat diartikan bahwa sistem  akuntansi  manajemen  (SAM)  adalah  sistem  formal  yang  memberikan informasi  tersebut  kepada  manajer.  Informasi  tersebut  termasuk  laporan,  sistem pengukuran  kinerja,  sistem  informasi  terkomputerisasi,  seperti  sistem  informasi eksekutif atau sistem informasi manajemen, dan juga perencanaan, penganggaran dan  proses  peramalan  diperlukan  untuk  mempersiapkan  dan  meninjau  informasi akuntansi  manajemen.  sistem  akuntansi  manajemen  memberikan  informasi  yang diperlukan  untuk  pembuatan  perencanaan  strategis  dan  oleh  karena  itu  penting untuk memahami kontribusi mereka.
Berdasarkan  pengertian-pengertian  di  atas  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa sistem  informasi  akuntansi  manajemen  merupakan  sebuah  proses  identifikasi, pengukuran,  pengumpulan,  analisis,  penyiapan,  dan  komunikasi  informasi  yang menghasilkan  keluaran  ( output )  dengan  menggunakan  masukan  ( input )  dan berbagai  proses  yang  diperlukan  untuk  memenuhi tujuan  tertentu  manajemen dalam pengambilan keputusan.
Menurut  Heidmann  (2008:87)  sistem  akuntansi  manajemen  dapat  dikatakan mempunyai kualitas berdasarkan sembilan karakteristik, yaitu sebagai berikut: 1. Ruang  Lingkup  ( scope) .  Secara  keseluruhan  tampaknya  bahwa  informasi akuntansi  manajemen  lingkup  yang  luas  membantu  manajer  untuk  mengganti dan  mendiskusikan  isu-isu  strategis  dan  informasi  akuntansi  manajemen lingkup  luas  akan  memberikan  kontribusi  positif  untuk  observasi,  interpretasi, dan komunikasi dalam pengambilan keputusan.
2. Ketepatan waktu ( Timeliness)
Dimensi  Ketepatan  waktu  informasi  akuntansi  manajemen,  merupakan  suatu tingkatan  untuk  informasi  yang up-to-date ,  atau  sejauh  mana  informasi  yang tepat mencerminkan keadaan saat ini
3. Format Format menyatakan  informasi  yang  diwakili  dengan  cara  yang  dimengerti  dan ditafsirkan  untuk  pengguna  dan  dengan  demikian  membantu  dalam penyelesaian tugas.
4. Akurasi (Accuracy)
Akurasi mengukur sejauh mana kebenaran informasi, tidak ambigu, bermakna, dipercaya dan konsisten.
5. Integrasi ( Integration)
Integrasi  mengukur  "tingkat  dimana  suatu  sistem  memfasilitasi  kombinasi informasi dari berbagai sumber untuk mendukung keputusan bisnis.
6. Fleksibilitas (Flexibility)
Fleksibilitas  mengunkur  "sejauh  mana  sistem  dapat  beradaptasi  dengan berbagai kebutuhan pengguna dan perubahan kondisi".
7. Aksesibilitas (Accessibility)
Aksesibilitas mengukur "sejauh mana sistem dan informasi yang dikandungnya dapat diakses dengan usaha yang relatif rendah. Akses informasi dapat dilihat sebagai kondisi yang diperlukan untuk kualitas sistem".

## 8. Formalisasi ( Formalization)
Formalisasi  mengukur  sejauh  mana  suatu  sistem  berisi  aturan  atau  prosedur. Dalam  rangka  untuk  mengkoordinasikan  kegiatan,  organisasi  menetapkan prosedur  tentang  bagaimana  bereaksi terhadap  rangsangan  dari  sistem akuntansi manajemen.
9. Kekayaan media ( Media Richness)
Kekayaan  media  mengukur  sejauh  mana  sistem  menggunakan  saluran  yang memungkinkan interaksi pribadi tingkat tinggi. isu-isu strategis yang sulit untuk dihitung  dan  memerlukan  sudut  pandang  yang  berbeda  dalam  rangka menciptakan interpretasi.

## D. KERANGKA PEMIKIRAN DAN HIPOTESIS
\
Komitmen Organisasi (X1) Hellriegel dan Slocum (2011:91); Luthans  (2006:249);  Mcshane dan  Glinow  (2009:112); Griffin dan  Moorhead  (2014:74); Hitt et al (2011:187); Griffin (2003:15)
Budaya Organisasi (X2) Kreitner  &  Kinicki  (2014:62); Mcshane  dan  Glinow  (2009:416); Griffin  &  Moorhead  (2014:497); Chaffey  dan  Wood  (2005:394); Ivancevich et al (2005:44)
Kualitas SIAM (Y) Hansen dan Mowen (2009:4); Atkinson et  al (2009:3);  Baldric  dkk (2013:5); Heidmann (2008)
Laudon  dan  Laudon  (2012:20);  Stairs dan  Reynolds  (2010:53);  Caffey  dan
Wood  (2005:394);  Annisha  Pratiwi (2016); Meida Maryana (2016); Nurzeina Mayasari  dan  Djumhana  Purwanegara
(2016)
Laudon dan Laudon (2012:489);
Rahman et al (2012:254); Stair dan Reynolds (2010:487); Adli Anwar (2012); Ifa Ratifah (2012); Nurzeina
Mayasari dan Djumhana Purwanegara
(2016)

## E. Kerangka Pemikiran
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  hipotesis  yang  dapat  disajikan  untuk penelitian ini adalah sebagai berikut :
H1 : Adanya  pengaruh  komitmen  organisasi  terhadap  kualitas  sistem informasi akuntansi manajemen.
H2 : Adanya pengaruh budaya organisasi terhadap kualitas sistem informasi Akuntansi manajemen.

## F. Metode Penelitian
Desain  penelitian  pada  dasarnya  merupakan  gambaran  berkaitan  dengan bagaimana  penelitian  itu  akan  dilaksanakan,  pada  tahap  awal  terdapat  banyak pertanyaan  pokok  perlu  dijawab  seperti  substansi  masalah  yang  akan  diteliti, tempat  penelitian  akan  dilaksanakan,  urgensi  masalah  tersebut  diteliti,  langkah serta  prosedur  yang  akan  dilaksanakan  dalam  penelitian,  waktu  pelaksanaan, biaya yang diperlukan, dan sebagainya, semua pertanyaan/ masalah tersebut akan berkaitan  dengan  bagaimana  desain  penelitian  yang  akan  disusun  (Uhar Suharsaputra, 2012:193).
Kemudian  Husein  Umar  (2005:30)  mengatakan  desain  riset  tidak  dilihat  dari ilmiah  atau  tidak  ilmiah,  tetapi  dilihat  dari  segi  baik  atau  tidak  baik  saja  yang  di dalamnya  terdapat trade-off ,  misalnya  terdapat  kontrol  atau  bebas  dan  subjektif atau  objektif.  Desain  riset  merupakan  semua  proses  yang  diperlukan  dalam perencanaan dan pelaksanaan penelitian.
Moh.  Nazir  (1999:100)  mengemukakan  bahwa  desain  penelitian  mencakup proses-proses berikut :
1. Identifikasi dan pemilihan masalah penelitian.
2. Pemilihan  kerangka konseptual  untuk  masalah  penelitian  serta  hubungan- hubungan dengan penelitian sebelumnya.
3. Memformulasikan  masalah  penelitian  untuk  membuat  spesifikasi  dari tujuan, luas jangkau ( scope) dan hipotesa untuk diuji.
4. Membangun penyelidikan atau percobaan.
5. Memilih serta memberi definisi terhadap pengukuran variabel-variabel.
6. Memilih prosedur dan teknik sampling yang digunakan.
7. Menyusun alat serta teknik untuk mengumpulkan data.
8. Membuat coding, serta mengadakan editing dan processing data.
9. Menganalisa  data  serta  pemilihan  prosedur  statistik  untuk  mengadakan generalisasi serta inferensi statistik.
10. Pelaporan  hasil  penelitian,  termasuk  proses  penelitian,  diskusi  serta interpretasi  data,  generalisasi,  kekurangan-kekurangan  dalam  penemuan, serta  menganjurkan  beberapa  saran-saran  dan  kerja  penelitian  yang  akan datang.
Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  dalam  penelitian  ini  ditetapkan  desain penelitian yang mencakup proses-proses sebagai berikut :
1. Merumusakan  masalah  penelitian  yang  diteliti  yaitu  komitmen  organisasi (variabel  X1)  sebagai  variabel  bebas,  budaya  organisasi  (variabel  X2) sebagai  variabel  bebas,  dan  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen (variabel Y) sebagai variabel terikat.
2. Memilih  serta  memberi  pengukuran  variabel.  Pengukuran  variabel  yang digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  pengukuran  dengan  menggunakan skala ordinal karena data yang diukur berbentuk peringkat.
3. Memilih prosedur dan teknik yang digunakan, teknik yang digunakan untuk mengubah  data-data  kualitatif  yang  diperoleh  menjadi  suatu  urutan  data kuantitatif.
4. Menyusun  alat  serta  teknik  pengumpulan  data  dengan  menggunakan angket atau kuesioner.
5. Kuesioner  yang  digunakan  nantinya  akan  disebarluaskan  kepada responden  yang  pemyataan  di  dalamnya  berhubungan  dengan  variabel yang diteliti.
6. Kuesioner  yang  digunakan  dalam  mendukung  penelitian  ini,  nantinya  akan dihitung dengan menggunakan statistik hitung.
7. Ukuran  yang  digunakan  untuk  menilai  jawaban  yang  diberikan  dalam menguji  variabel  yang  diteliti  yaitu  5  (lima)  tingkat,  berawal  dari  5  sampai dengan  1 untuk  setiap  pemyataan  positif  dan  1  sampai  dengan  5  untuk pernyataan negatif.
8. Untuk menguji layak tidaknya kuesioner, maka dilakukan pengujian validitas dan uji reliabilitas.
9. Uji  statistik  menggunakan  rumus  statistik  uji  t  dengan  membandingkan  t hitung dan t tabel.
10. Pelaporan hasil penelitian termasuk proses penelitian dan interpretasi data.
Desain penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Suharsimi Arikunto (2010:3)  menyatakan  bahwa  penelitian  deskriptif  berasal  dari  istilah  bahasa inggris  yaitu to  describe yang  berarti  memaparkan  atau  menggambarkan sesuatu  hal,  misalnya  keadaan,  kondisi,  situasi,  peristiwa,  kegiatan,  dan  lain- lain.
Selain  penelitian  deskriptif,  penelitian  ini  juga  menggunakan  metode penelitian  kuantitatif.  Sugiyono  (2012:8)  menjelaskan  metode  kuantitatif sebagai berikut : “Metode penelitian kuantitatif dapat diartikan sebagai metode penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat  positivisme,  digunakan  untuk meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  random,  pengumpulan  data menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat  kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan”.

## Tabel 1 Operasionalisasi Variabel
Variabel Dimensi Indikator Skala No Kuesioner Komitmen  Organisasi (X1) Hellriegel dan Slocum (2011:91); Luthans (2006:249); Mcshane  dan  Glinow (2009:112);  Griffin  dan Moorhead (2014:74);
Hitt et  al (2011:187); Griffin (2003:15) Komitmen Afektif (Luthans, 2011:148) Tingkat emosional ordinal 1 Tingkat identifikasi ordinal 2 Tingkat keterlibatan ordinal 3 Komitmen Normatif (Luthans, 2011:148) Tingkat  keyakinan  untuk loyal ordinal 4 Tingat keyakinan akan etika ordinal 5 Komitmen Berkelanjutan (Luthans, 2011:148) Tingkat pertimbangan pemilihan pekerjaan lain ordinal 6 Tingkat  motivasi  mengejar benefit ordinal 7 Tingkat  pertimbangan  biaya pindah pekerjaan ordinal 8
Budaya Organisasi (X2)    Kreitner  &  Kinicki (2014:62); Mcshane dan Glinow (2009:416); Griffin & Moorhead (2014:497); Chaffey dan  Wood  (2005:394); Ivancevich et al (2005:44) Inovasi dan pengambilan resiko (Robbins  dan Judge, 2011: 547) karyawan  didorong  untuk inovatif ordinal 9 karyawan berani mengambil resiko dalam pekerjaan ordinal 10 Perhatian pada detil (Robbins  dan Judge, 2011: 547) Karyawan diharapkan mampu menunjukkan ketepatan  dan  detail  pada pekerjaannya ordinal 11 karyawan diharapkan mampu menganalisis setiap pekerjaan yang dilakukan ordinal 12 Orientasi  hasil (Robbins  dan Judge, 2011: 547) Karyawan dinilai berdasarkan hasil pekerjaan ordinal 13 Orientasi orang (Robbins  dan Judge, 2011: 547) keputusan manajemen turut mempengaruhi  orang-orang yang ada dalam organisasi. ordinal 14 Orientasi tim (Robbins  dan Judge, 2011: 547) pekerjaan disususn berdasar tim bukannya perorangan. ordinal 15 Agresivitas (Robbins  dan Judge, 2011: 547) karyawan agresif dan bersaing bukannya daripada kerjasama ordinal 16 Stabilitas (Robbins  dan Judge, 2011: 547) putusan dan tindakan organisasi menekankan usaha untuk mempertahankan status quo. ordinal 17 Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (Y) Hansen  dan  Mowen (2009:4); Atkinson et al (2009:3);  Baldric  dkk
(2013:5); Heidmann (2008). Ruang Lingkup ( scope) (Heidmann, 2008:82) time horizon berarti mengandung informasi masa lalu dan masa mendatang ordinal 18 kuantitas  meliputi  informasi finansial dan non-finansial ordinal 19 Ketepatan waktu ( Timeliness) (Heidmann, 2008:84) Informasi  disajikan  tepat waktu ordinal 20
Format (Heidmann, 2008:85) menyatakan informasi dengan cara yang dimengerti dan dapat ditafsirkan  untuk  pengguna dan dengan demikian membantu dalam penyelesaian tugas. ordinal 21 Akurasi (Accuracy) (Heidmann, 2008:86) sejauh  mana  kebenaran informasi, tidak ambigu, bermakna,  dipercaya  dan konsisten. ordinal 22 Integrasi (Integration) (Heidmann, 2008:87) mengukur  tingkat  dimana suatu  sistem  memfasilitasi kombinasi  informasi  dari berbagai sumber untuk mendukung keputusan bisnis. ordinal 23 Aksesibilitas (Accessibility) (Heidmann, 2008:89) mengukur sejauh mana sistem  dan  informasi  yang dikandungnya dapat diakses dengan usaha yang relatif rendah. ordinal 24 Formalisasi (Formalization) (Heidmann, 2008:90) mengukur sejauh mana suatu  sistem  berisi  aturan atau prosedur. ordinal 25 Fleksibilitas (Flexibility) (Heidmann, 2008:88) mengunkur  sejauh  mana sistem  dapat  beradaptasi dengan berbagai kebutuhan pengguna  dan  perubahan kondisi. ordinal 26 Kekayaan media  (Media Richness) (Heidmann, 2008:90) mengukur sejauh mana sistem menggunakan saluran yang memungkinkan interaksi pribadi tingkat tinggi. ordinal 27

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Dalam structural  equation  modeling  (PLS) ada  dua  jenis  model  yang  terbentuk, yaitu model pengukuran dan model struktural. Model pengukuran menjelaskan proporsi varians  masing-masing  variabel  manifest  (indikator)  yang  dapat  dijelaskan  di  dalam variabel  laten.  Melalui  model  pengukuran  akan  diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  dalam  pembentukan  variabel  laten. Setelah  model  pengukuran  masing- masing  variabel  laten  diuraikan  selanjutnya  akan  dijabarkan  model  struktural  yang akan mengkaji pengaruh masing-masing variabel laten independen ( eksogenous latent variable) terhadap variabel laten dependen ( endogenous latent variable). Model  pengukuran  digunakan  sebagai goodness of fit untuk  outer model.  Dimana dalam  uji  kecocokan  model  ini  dijelaskan  baik convergent  validity dan discriminant validity. Convergent validity berupa loading factor yang menjelaskan proporsi variance masing-masing  variabel manifest (dimensi/indikator)  yang  dapat  dijelaskan  didalam variabel  laten.  Melalui  model  pengukuran  akan  diketahui  indikator  mana  yang  lebih dominan  dalam  merefleksikan  variabel  laten.  Dimensi  yang  memiliki loading  factor
Vol.1, No.2, Juni 2017
kurang dari  0,5  sebaiknya  dikeluarkan  dari  model.  Selain  itu  diperoleh t-value lebih besar untuk masing-masing variabel manifest. Dimana apabila t-value lebih besar dari 1,96 memiliki arti bahwa variabel manifes merefleksikan dengan baik variabel latennya. Untuk discriminant  validity akan  diketahui average  variance  extracted  (AVE), dan composite  reliability  (CR) sebagai  uji  kecocokan  variabel  manifest  yang  mampu merefleksikan  variabel  latennya. Composite  reliability yang  baik  adalah  yang memberikan nilai lebih besar dari 0,7 (CR>0,7) sedangkan average variance extracted (AVE) yang baik adalah yang memberikan nilai lebih besar dari 0,5 ( AVE > 0,5). Untuk menguji hipotesis penelitian yang mengisyaratkan hubungan kasualitas antar variabel-variabel  laten,  penulis  memakai  metode structural  equation  modeling (SEM) berbasis struktur variance yang disebut sebagai least square path modeling (PLS-PM). Alasan  pemilihan  PLS  karena  ukuran  sampel  yang  digunakan  relatif  kecil.  Untuk menaksir  parameter  model  dalam  PLS-PM  penulis  menggunakan  bantuan software Smart-PLS. analisis  data  dimulai  dengan  mengguanakan  nilai-nilai  variabel-variabel indikator yang terhubung kepada dimensi-dimensi tersebut. Berdasarkan kepada hasil ini,  selanjutnya  estimasi  parameter  model  dengan  menggunakan  PLS  yang  diolah memakai smartPLS diperoleh hasil penaksiran parameter model sebagai berikut :

## Gambar 2 Diagram Jalur
Tabel 4.2

## Hasil Perhitungan Nilai-nilai Loading Factor
Dimensi Variabel Komitmen Organisasi Budaya Organisasi Kualitas Sistem Informasi Akuntansi Manajemen Komitmen Afektif 0,923
Komitmen Normatif 0,902 Komitmen Berkelanjutan 0,773 Inovasi  dan  Pengambilan Resiko 0,817 Perhatian Pada Detail 0,676 Orientasi Hasil 0,675 Orientasi Orang 0,814 Orientasi Tim 0,795 Agresivitas 0,654 Stabilitas 0,573 Ruang Lingkup 0,739 Ketepatan Waktu 0,650 Format 0,814 Akurasi 0,663 Integrasi 0,824 Aksesibilitas 0,542 Formalisasi 0,626 Fleksibilitas 0,866 Kekayaan Media 0,642
Berdasarkan  hasil  penaksiran  nilai-nilai  parameter  model  yang  diperlihatkan  dalam tabel diatas, terlihat semua indikator memiliki loading factor lebih dari 0,4 (> 0,4) oleh karena  itu  tidak  ada  yang  di  eliminasi  dari  model  pengukuran  atau  semua  indikator digunakan  dalam  model  pengukuran.  Penelitian  ini  pada  PLS-SEM algorithm mempunyai maximum number iteration adalah 300 dan the stop criterion adalah 10 (0,00001)  serta  skema  pembobotan  menggunakan path dengan initial  weight adalah 1,00.

## Tabel 4.3 Hasil Perhitungan Model Pengukuran Variabel Komitmen Organisasi
Item Loading Faktor Indicator Reliability t-hitung p-value Komitmen Afektif 0,923 0,922 43,759 0,000 Komitmen Normatif 0,773 0.772 11,872 0,000 Komitmen Berkelanjutan 0,902 0,900 23,205 0,000 Average Variance Extracted (AVE) 0,754 Construct Reliability (CR) 0,902
Outer loading dari konstruk reflektif komitmen organisasi semuanya bernilai diatas 0,50. Dimensi komitmen afektif dengan loading 0,923, signifikan (p-value= 0,000) pada taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability tertinggi  (0,923).  Dimensi komitmen  normatif  dengan  loading  0,773  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata 5%.  Dimensi  ini  memiliki indicator  reliability sebesar  0,773.  Dimensi  komitmen berkelanjutan  dengan  loading  0,902  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%. Dimensi ini memiliki indicator reliability sebesar 0,900. Nilai composite reliability 0,902 diatas  ambang  batas  0,70  menunjukkan  bahwa  konstruk  komitmen  organisasi mempunyai  tingkat internal  consistency  reliability yang  tinggi.  Dilain  pihak  nilai  AVE sebesar 0,754 berada diatas tingkat minimum yang diminta 0,50, maka ukuran-ukuran dari  konstruk  reflektif  ini  mempunyai  tingkat convergent  validity yang  tinggi. Discriminant  validity yang  diuji  melalui cross  loading (tabel  4.3)  menunjukkan  bahwa
ketiga dimensi mempunyai nilai loading tertinggi untuk konstruknya, sedangkan semua cross loading dengan konstruk-konstruk lainnya adalah rendah, sehingga memberikan bukti untuk discriminant validity konstruk komitmen organisasi.

## Tabel 4.4 Hasil Perhitungan Model Pengukuran Variabel Budaya Organisasi
Item Loading Faktor Indicator Reliability t-hitung p-value Inovasi dan Pengambilan Resiko 0,817 0,814 16,033 0,000 Perhatian Pada Detail 0,676 0,664 6,236 0,000 Orientasi Hasil 0,675 0,663 6,132 0,000 Orientasi Orang 0,814 0,813 10,500 0,000 Orientasi Tim 0,795 0,794 12,310 0,000 Agresivitas 0,654 0,651 6,516 0,000 Stabilitas 0,573 0,581 4,362 0,000 Average Variance Extracted (AVE) 0,519 Construct Reliability (CR) 0,881
Outer loading dari konstruk reflektif budaya organisasi semuanya bernilai diatas 0,50. Dimensi inovasi dan pengambilan dengan loading 0,817 signifikan    (p-value= 0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability tertinggi  (0,814). Dimensi  perhatian  pada detail  dengan  loading  0,676  signifikan  (p-value= 0,000)  pada taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability 0,664.  Dimensi  orientasi hasil  dengan  loading  0,675  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi ini mempunyai indicator reliability 0,663. Dimensi orientasi orang dengan loading 0,813 signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability 0,813. Dimensi orientasi tim dengan loading 0,795 signifikan (p-value= 0,000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability 0,794.  Dimensi agresivitas  dengan  loading  0,654  signifikan(p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%. Dimensi  ini  mempunyai loading  reliability 0,651.  Dimensi  stabilitas  dengan  loading 0,573 signifikan (p-value= 0.000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai loading reliability 0,581. Nilai composite  reliability 0,881  diatas  ambang  batas  0,70  menunjukkan  bahwa konstruk  budaya  organisasi  mempunyai  tingkat internal  consistency  reliability yang tinggi.  Dilain  pihak  nilai  AVE  sebesar  0,519  berada  di  atas  tingkat  minimum  yang diminta  0,50,  maka  ukuran-ukuran  dari  konstruk  reflektif  ini  mempunyai  tingkat convergent validity yang  tinggi. Discriminant  Validity yang  diuji  melalui Cross  loading (tabel  4.4)  menunjukkan  bahwa  ketujuh  dimensi  mempunyai  nilai loading tertinggi untuk konstruknya sedangkan semua cross loading dengan konstruk-konstruk lainnya adalah rendah, sehingga memberikan bukti untuk discriminant validity konstruk budaya organisasi.
Tabel 4.5

## Hasil Perhitungan Model Pengukuran Variabel Kualitas Sistem Informasi
Akuntansi Manajemen Item Loading Faktor Indicator Reliability t-hitung p-value Ruang Lingkup 0,739 0,733 8,862 0,000 Ketepatan Waktu 0,650 0,645 5,972 0,000
Format 0,814 0,821 12,256 0,000 Akurasi 0,663 0,671 5,966 0,000 Integrasi 0,824 0,815 12,977 0,000 Aksesibilitas 0,542 0,555 2,878 0,004 Formalisasi 0,626 0,633 5,936 0,000 Fleksibilitas 0,866 0,864 24,781 0,000 Kekayaan Media 0,642 0,642 5,717 0,000 Average Variance Extracted (AVE) 0,511 Construct Reliability (CR) 0,902
Outer  loading dari  konstruk  reflektif  kualitas  sistem  informasi  akuntansi manajemen  semuanya  bernilai  diatas  0,50.  Dimensi  ruang  lingkup  dengan  loading 0,739  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability 0,733. Dimensi ketepatan waktu dengan loading 0,650 signifikan (p- value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability 0,645. Dimensi format dengan loading 0,814 signifikan (p-value= 0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi  ini  mempunyai indicator  reliability 0,821.  Dimensi  akurasi  dengan  loading 0,663  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai indicator reliability 0,671.  Dimensi  integrasi  dengan  loading  0,824  signifikan  (p-value= 0,000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai indicator reliability 0,815. Dimensi aksesibilitas  dengan  loading  0,866  signifikan  (p-value=  0,000)  pada  taraf  nyata  5%. Dimensi  ini  mempunyai loading  reliability 0,555.  Dimensi  formalisasi  dengan  loading 0,626 signifikan (p-value= 0.000) pada taraf nyata 5%. Dimensi ini mempunyai loading reliability 0,633. Dimensi fleksibilitas dengan loading 0,866 signifikan (p-value= 0.000) pada  taraf  nyata  5%.  Dimensi  ini  mempunyai loading  reliability 0,864.  Dimensi kekayaan  media  dengan  loading  0,642  signifikan  (p-value=  0.000)  pada  taraf  nyata 5%. Dimensi ini mempunyai loading reliability 0,642. Nilai composite reliability 0,902 diatas ambang batas 0,70 menunjukkan bahwa konstruk  kuaalitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  mempunyai  tingkat internal consistency reliability yang tinggi. Dilain pihak nilai AVE sebesar 0,511 berada di atas tingkat  minimum  yang  diminta  0,50,  maka  ukuran-ukuran  dari  konstruk  reflektif  ini mempunyai  tingkat convergent  validity yang  tinggi. Discriminant  Validity yang  diuji melalui Cross  loading (tabel  4.5)  menunjukkan  bahwa  kesembilan  dimensi mempunyai  nilai loading tertinggi  untuk  konstruknya  sedangkan  semua cross loading dengan  konstruk-konstruk  lainnya  adalah  rendah,  sehingga  memberikan  bukti  untuk discriminant validity konstruk kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.

## Gambar 4.4 Koefisien-koefisien standardized model struktural

## Tabel 6 Hasil Pengujian Hipotesis
Hipotesis statistik Koefisien jalur T p-value keterangan : = 0 : ≠ 0 0,466 5,905 0,000 ditolak : = 0 : ≠ 0 0,540 6,481 0,000 ditolak

## 1. PENGARUH  KOMITMEN  ORGANISASI  TERHADAP  KUALITAS  SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan  tabel  2  dapat  dilihat  nilai variabel  komitmen  organisasi
(6,201)  lebih  besar  dari
(1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  1  adalah ditolak,  maka  kesimpulan  statistik  adalah  komitmen  organisasi  memberikan pengaruh signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  komitmen  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen  sebesar  0,466.  Koefisien  besar  pengaruh  ini  menunjukkan kenaikan  komitmen  organisasi  sebesar  satu  standar  deviasi  akan  menyebabkan kenaikan  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  rata-rata  0,466 standar deviasi dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh niali sebesar 0,888 . karena nilai diatas  0,35  (batasan  nilai effect  size tinggi)  maka  dapat  dinyatakan effect  size untuk pengaruh komitmen organisasi terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen adalah tinggi.

## 2. PENGARUH  BUDAYA  ORGANISASI  TERHADAP  KUALITAS  SISTEM INFORMASI AKUNTANSI MANAJEMEN
Berdasarkan  tabel  4.32  dapat  dilihat  nilai
variabel  budaya  organisasi
(6,846)  lebih  besar  dari
(1,96)  yang  berarti  hasil  uji  hipotesis  1  adalah ditolak,  maka  kesimpulan  statistik  adalah  budaya  organisasi memberikan pengaruh signifikan terhadap kualitas sistem informasi akuntansi manajemen.
Besar  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi akuntansi  manajemen  sebesar  0,540.  Koefisien  besar  pengaruh  ini  menunjukkan kenaikan  komitmen  organisasi  sebesar  satu  standar  deviasi  akan  menyebabkan kenaikan  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen  sebesar  rata-rata  0,540 standar deviasi dengan menganggap yang lain konstan.
Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh niali sebesar 1,191 . karena nilai diatas 0,35 (batasan nilai effect size tinggi) maka dapat dinyatakan effect size untuk pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  kualitas  sistem  informasi  akuntansi manajemen adalah tinggi.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  fenomena,  rumusan  masalah,  hipotesis,  dan  hasil  penelitian  yang dilakukan di PT. Inti Bumi Perkasa, maka dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Komitmen  organisasi  mempunyai  pengaruh  dan  signifikan  terhadap  kualitas sistem  informasi  akuntansi  manajemen.  Implementasi  komitmen  organisasi pada  karyawan  di  PT.  Inti  Bumi  Perkasa  sudah  baik  walaupun  belum sepenuhnya dapat diimplementasikan.
2. Budaya  organisasi  mempunyai  pengaruh  dan  signifikan  terhadap  kualitas sistem informasi akuntansi manajemen. Implementasi budaya organisasi di PT. Inti  Bumi  Perkasa  sudah  dalam  kriteria  baik,  meskipun  belum  sepenuhnya sempurna  karena  karyawan  belum  sepenuhnya  menyampaikan  ide  inovasi serta belum menunjukkan potensi karyawan dalam bekerja.
3. Kualitas sistem informasi akuntansi manajemen di PT. Inti Bumi Perkasa dinilai baik.  Karena  dengan  adanya  penerapan  ruang  lingkup,  ketepatan  waktu, format,  akurasi,  integrasi,aksesibilitas,  fleksibilitas,  formalisasi  dan  kekayaan media yang baik.

## SARAN
1. Perlu adanya jaminan bagi kesejahteraan karyawan agar komitmen organisasi dapat sepenuhnya diimplementasikan di PT. Inti Bumi Perkasa.
2. Perusahaan  sebaiknya  mampu  menyediakan  ruang  untuk  berinovasi  dan menyuluhkan  kepada  karyawan  untuk  berinovasi  sehingga  perusahaan  terus berkembang.  Perusahaan  sebaiknya  dapat  mengembangkan  setiap  potensi yang ada pada setiap karyawan
3. Bagi peneliti selanjutnya disarankan melakukan penelitian dengan menggunakan  variabel  lain  untuk  sistem  informasi  akuntansi  manajemen, sehingga  dapat  diketahui  faktor-faktor lainnya  yang  dapat  lebih  banyak mempengaruhi  kualitas  sistem  informasi  akuntansi  manajemen,  dibandingkan dengan  hanya  menggunakan  variabel  Komitmen  Organisasi  dan  Budaya Organisasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Adli  Anwar.  2012.  “Pengaruh  Komitmen  Organisasional  dan  Pengetahuan  Manajer Terhadap Keberhasilan Penerapan Sistem Informasi Akuntansi dan dampaknya terhadap kinerja perusahaan (Survei Pada BUMN di Indonesia)”.
Agus  Martowardojo.  2013. Menteri  Keuangan:  Kualitas  Laporan  Keuangan  10 Kementrian  Buruk. Tersedia: http://atjehpost.co/berita1/read/Menteri-Keuangan -Kualitas-laporan-keuangan-10-kementerian-buruk-39427. Annisha  Pratiwi,  Rini  Lestari,  Epi  Fitriah.  2016.  “Pengaruh  Budaya  Organisasi Terhadap  Kualitas  Sistem  Informasi  Akuntansi  Manajemen.  Studi  Kasus  di Universitas Islam Bandung”. Prosiding Akuntansi. 2460-6561. Anwar Nasution. 2008. Sistem  Akuntansi  Dephan  Buruk. Tersedia: http://nasional.news.viva.co.id/news/read/4553-sistem-akuntansi-departemen- pertahanan-buruk.
Anwar Nasution. 2009. Laporan  Keuangan  Pemerintah  Buruk. Tersedia:
http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2009/06/09/11503357/BPK.Laporan.Ke uangan.Pemerintah Buruk.
Asdar  dan  Badrullah.  2016.  “ Method  of  Successive  Interval  in  Community  Research (Ordinal  Transformation  Data  to  Interval  Data  in  Mathematic  Education Studies)”. International  Journal  of  Social  Science  and  Humanities  Research. 4(2). 356-363.
Atkinson,  Anthony  A.  Kaplan,  Robert  S.  Matsumura,  Ella  M.  Young,  S.M.  2012. Management  Accounting  Information  for  Decision-Making  and  Strategy Execution. USA: PEARSON. B.  Sandjaja,  Albertus  Heriyanto.  2006. Panduan  Penelitian. Jakarta:  Prestasi Pustakarya.
Baldric Siregar, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo, Frasto Biyanto. 2013. Akuntansi Manajemen . Jakarta: Salemba Empat. Bollen,  K.A.  &  Long,  S.J.  1993. Testing  Structural  Equation  Models. A  Sage  Focus Edition Chaffey,  Dave  &  Wood,  Steve.  2005. Business  Information  Management. England: Prentice Hall. Darmin  Nasution.  2010. Banyak BPR Bangkrut Kare na Pemiliknya Menipu. Tersedia: http://finance.detik.com/read/2011/12/05/131028/1782794/5/banyak-bpr- bangkrut-karena-pemiliknya-menipu. Darwin  Wibawa.  2014.
Sharing  Knowledge  Aplikasi  SIMDA  Bagi  Pemeriksa  BPKRI Provinsi Maluku. Tersedia: http://www.bpkp.go.id/maluku/berita/read/10515/30/Sharing-Knowledge-
Aplikasi-SIMDA-Bagi-Pemeriksa-BPK-RI-Provinsi-Maluku.bpkp. Didit Darmawan. 2013. Prinsip-Prinsip Perilaku Organisasi. Surabaya: Pena Semesta. George,  Jennifer&  Jones, Gareth.  2012. Understanding and Managing Organizational Behavior. USA: PEARSON. Ginandjar  Kartasasmita.  2010. Budaya  Lokal  Pengaruhi  Kebijakan. Tersedia: http://nasionalkompas.com/read/2010/07/13/18333613/Budaya-Lokal-Pengaruhi- kebijakan.
Griffin, Ricky  W & Moorhead, Gregory. 2014.
Organizational  Behavior:
ManagingPeople and Organizations. USA: South-Western, Cengage Learning. Griffin, Ricky W. 2003. Manajemen. Jakarta: Erlangga. Hair, Joseph F. Jr., Hult, G Tomas M., Ringle, Christian M., & Sarstedt. Marko. 2014. A Primer  on  Partial  Least  Squares  Structural  Equation  Modeling  (SEM). SAGE Publications, Inc. Hamidi. 2005. Metode Penelitian Kualitatif. Malang: UMM Press. Hansen, Don R & Mowen, Maryanne M. 2009. Akuntansi Manajerial . Jakarta: Salemba Empat. Heidmann,  Marcus.  2008. The  Role  of  Management  Accounting  System  in  Strategic Sensemaking. Dissertation European Business School, Oestrich-Winkel, 2006. Hellriegel,  Don  &  Slocum,  John  W.  2011. Organizational  Behavior. USA:  South- Western, Cengage Learning. Herry  Purnomo.  2012. Modus PNS Selewengkan Anggaran Makin Canggih. Tersedia di: http://bisnis.news.viva.co.id/news/read/316925-modus-pns-nakal-makin- pintar.
Hitt,  Michael  A.  Miller,  C.C.  Colella,  Adrienne.  2011. Organizational  Behavior. USA: Wiley & Sons, Inc. Husaini  Usman.  2013. MANAJEMEN:  Teori,  Praktik,  dan  Riset  Pendidikan. Jakarta: Bumi Aksara. Husein  Umar.  2005. Metode  Penelitian  Untuk  Skripsi  dan  Tesis. Jakarta:  PT RajaGrafindo Persada.
Ifa  Ratifah.  2012.  “Komitmen  Organisasi  Memoderasi  Pengaruh  Sistem  Informasi Akuntansi Keuangan Daerah Terhadap Kualitas Laporan Keuangan”. 29(1), 29- 39.
Irham  Fahmi.  2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Teori dan Aplikasi. Bandung: Alfabeta.
Ivanevich,  J.  M.  Konopaske,  Robert.  Matteson,  Michael  T.  2006. Organizational Behavior and Managemen. McGraw-Hill. Kreitner,  Robert  &  Kinicki,  Angelo.  2014. Organizational Behavior. Asia:  MCGraw-Hill Education.
Laudon,  Kenneth  C  &  Laudon,  Jane  P.  2012. Management  Information  Systems Managing the Digital Firm. PEARSON. Luthans, Fred. 2011. Organizational Behavior. McGraw-Hill Companes, Inc. ___________. 2005. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: ANDI. Mcshane,  Steven  L.  Glinow,  Mary  A.V.  2010. Organizational  Behavior:  Emerging Knowledge And Practice For The Real World. USA: MCRaw-Hill. Meida  Mayana.  2016.  “Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap  Sistem  Informasi Akuntansi  dan  Implikasinya  pada  Pengendalian Internal  Survey  pada  10  KPP Bandung Kanwil Jawa Barat I”.
Moh Nazir. 1999. Metode Penelitian. Jakarta: Ghalia Indonesia. Nelson, Debra & Cooper, Cary. 2007. Positive Organizational Behavior. London: SAGE Publication.
Nurzeina  Mayasari  dan  Djumhana  Purwanegara.  2016.  “The  Effect  of  Quality Accounting Information System in Indonesian Government (BUMD at Bandung Area)”. Research Journal of Finance and Accounting. 7(2), 2222-1697. Rahman,  Hakikur.  Mesquita,  Anabela.  Ramos,  Isabel.  Pernici,  Barbara.  2012. Knowledge  and  Technologies  in  Innovative  Information  System. Germany:
Springer.
Robbins,  Stephen  P.  Judge,  Timothy  A.  2013. Organizational  Behavior .  England: PEARSON.
S. Nasution. 2006. Metode Research Penelitian Ilmiah. Jakarta: PT Bumi Aksara. Salman  Riza  Kautsar,  Farid  Mochammad.  2016. Akuntansi  Manajemen  Alat Pengukuran dan Pengambilan Keputusan Manajemen. Jakarta: Indeks. Saunders, Mark. Lewis, Philip. Thronhill, Adrian. 2007. Research Methods for Business Students. England: Prentice Hall. Sekaran, Uma. 2003. Research Method For Business. USA: John Wiley and Sons, Inc. Stair,  Ralph  M  &  Reynolds,  George.  2010. Principles  of  Information  Systems. USA: Course Technology Cengage Learning. Sugiyono. 2007. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta. ________. 2009. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
________. 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Suharsimi  Arikunto.  2010. Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. Jakarta: Rineka Cipta Sumadi Suryabrata. 2004. Metodologi Penelitian. Jakarta: PT RajaGrafindo Persada. Supino, Phyllis G & Borer, Jeffrey S. 2012. Principles of Research Methodology. USA:
Springer.
Suprasetyo. 2015.
15  Maskapai  Serahkan  Laporan  Keuangan. Tersedia:
www.mediaindonesia.com/news/read/17303/15-maskapai-serahkan-laporan- keuangan/2015-04-23.
Tampubolon P Manahan. 2008. Perilaku Keorganisasian. Bogor: Ghalia Indonesia. Timbul  Pudjianto.  2010. 40  Persen  Laporan  Keuangan  Daerah  Buruk. Tersedia: http://bisniskeuangan.kompas.com/read/2010/06/10/16283242/40.Persen.Lapor an.Keuangan.Daerah.Buruk.
Timotius Duha. 2016. Perilaku Organisasi. Jakarta: Deepublish. Uhar  Suharsaputra.  2012. Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  Tindakan. Bandung: PT Refika Aditama.
Ulber  Silalahi.  2015. Metode  Penelitian  Sosial  Kuantitatif. Bandung:  PT  Refika Aditama.
Veithzal Zainal Rivai, Muliaman Darmansyah Hadad, Mansyur Ramly. 2003. Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: PT Rajagrafindo Persada.