Abstrak —Pemilihan  perangkat  teknologi  informasi  harus dilakukan secara tepat dan cermat agar menghasilkan perangkat TI yang berkualitas. Pembelian perangkat teknologi informasi di pondok  pesantren  pada  umumnya  masih  berdasarkan  pada ketersediaan  dana  belum  berdasarkan  atas  pemilihan  yang bersifat  kompleks  (multi  kriteria).  Sehingga  hanya  membeli perangkat TI dengan harga yang murah tanpa melihat aspek dan kriteria  lainnya.  Dalam  hal  ini  dibutuhkan  studi  penggalian kriteria  berdasarkan  metode  pemilihan  untuk  menentukan vendor  TI  yang  mempunyai  kriteria  terbaik.  Salah  satu  metode yang  dapat  diaplikasikan  adalah  pemilihan  vendor  TI berdasarkan multi kriteria adalah menggunakan metode Analytic Network  Process. Dari  hasil  studi  penggalian  kriteria  yang dilakukan  pada  3  pondok  pesantren  di  Mojokerto  Jawa  Timur terdapat  5  kriteria  utama  yang  mempunyai  nilai  tingkat kepentingan  tertinggi  yaitu  harga  dengan  nilai  kepentingan  9, kualitas produk 9, garansi 8.33, spesifikasi 7.33 dan fasilitas yang diberikan  oleh  vendor  dengan  nilai  tingkat  kepentingan  7. Sedangkan  untuk  kriteria  yang  menjadi  harapan  antara  lain predikat  vendor  dan  pamor  atau  vendor  dikenal  luas  oleh khalayak.
Kata  kunci —Metode Analytic  Network  Process (ANP) , Multicriteria  Decision  Making (MCDM) , Pondok  Pesantren, Vendor TI

## I. PENDAHULUAN
ONDOK  pesantren  merupakan  penyelenggara  layanan pendidikan  yang  sudah  tidak  kalah  dengan  instansi pendidikan  formal  lainnya.  Model  sistem  pendidikan  yang diterapkan  di  pondok  pesantren  terdapat  dua  model  yaitu sistem  pendidikan  modern  dan  sistem  pendidikan  tradisional. Hal tersebut terjadi karena adanya ekspansi pendidikan modern zaman  penjajahan  Belanda  saat  itu  yang  selanjutnya  direspon dengan  cara  menolak  sembari  mencontoh  modernitas  untuk kontinuitas  dan  kelangsungan  proses  pendidikan  di  pondok pesantren  [1].  Dari  waktu  ke  waktu  pondok  pesantren  terus berbenah diri dan siap bersaing dengan dengan sekolah-sekolah pada  umumnya,  baik  dari  segi  kualitas  sekolah  maupun kuantitas  anak  didik  mereka.  Guna  mendukung  proses  belajar mengajar  yang  sudah  mulai  meninggalkan  metode  tradisional, diperlukan  adanya  teknologi  informasi  yang  berupa  unit komputer  dan  sejenisnya  yang  dapat  mendukung  kebutuhan proses  informasi  pada  sebuah  organisasi.  Teknologi  Informasi dilingkungan  pondok  pesantren  belum  maju  pesat  seperti
sekolah  umum  yang  berbasis  teknologi  informasi.  Namun seiring  dengan  perkembangan  dan  kebutuhan  terhadap teknologi  informasi.  Pondok  pesantren  mulai  membuka  diri untuk  memakai  dan  mengembangkan  teknologi  informasi. Untuk  memenuhi  kebutuhan  teknologi  informasi  tersebut dibutuhkan  adanya  pembelian  TI  berdasarkan  vendor  tertentu. Teknologi  informasi  yang  dibutuhkan  berupa  perangkat  keras maupun  perangkat  lunak  yang  kemudian  akan  menghasilkan keuntungan  untuk  instansi  pondok  pesantren.  Dengan  adanya TI  tersebut  diharapkan  pondok  pesantren  dapat  meningkatkan kualitas  layanan,  meningkatkan  kualitas  semangat  kerja  dan menghemat  waktu  dibandingkan  dengan  metode  tradisional yaitu  menggunakan  kertas  untuk  kebutuhan  administrasi  dan menggunakan  kapur  tulis,  spidol  dan  papan  tulis untuk proses kegiatan belajar mengajar.
Dalam  menginvestasikan  sebagian  dana  untuk  membeli seperangkat  teknologi  informasi  yang  berupa  perangkat kebutuhan  proses  bisnis  dan  belajar  mengajar  seperti  laptop, komputer,  LCD  proyektor  dan  lain  sebagainya,  pihak  pondok pesantren  harus  mempunyai  pertimbangan-pertimbangan  lain selain ketersediaan dana. Pihak pembuat keputusan mengidentifikasi  terlebih  dahulu  seperti  apa  kebutuhan teknologi informasi yang akan diterapkan disana. Mereka perlu mendefinisikan  seperti  apa  kriteria  perangkat  teknologi informasi  yang  akan  dipilih  oleh  pondok  pesantren  tersebut. Untuk  itu,  diperlukan  adanya  penggalian  kriteria  pemilihan vendor  TI  di  pondok  pesantren.  Penggalian  kriteria  ini dilakukan  di beberapa  pondok pesantren di  Mojokerto dengan cara  penyebaran  kuesioner.  Dengan  adanya  proses  tersebut didapatkan  5  kriteria  utama  yang  mempunyai  nilai  tingkat kepentingan  tertinggi  yaitu  harga  dengan  nilai  kepentingan  9, kualitas  produk  9,  garansi  8.33,  spesifikasi  7.33  dan  fasilitas yang diberikan oleh vendor dengan nilai tingkat kepentingan 7. Sedangkan  untuk  kriteria  yang  menjadi  harapan  antara  lain predikat  vendor  dan  pamor  atau  vendor  dikenal  luas  oleh khalayak.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## A. Studi Sebelumnya
Penggunaan  metode Analytic  Network  Process dalam pemilihan  vendor  atau supplier tertentu  untuk  suatu  instansi tertentu sudah banyak digunakan. Metode ini digunakan untuk

## Penggalian Kriteria Vendor Teknologi Informasi di Pondok Pesantren Mojokerto Jawa Timur Berdasarkan Metode Analytic Network Process
Defit Setya Ike, Bekti Cahyo Hidayanto, Hanim Maria Astuti Jurusan Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS)
Jl. Arief Rahman Hakim, Surabaya 60111 Indonesia
e-mail: bekticahyo@its-sby.edu, hanim@its-sby.edu, setyaaljundy@gmail.com,
P
memilih satu vendor terbaik berdasarkan sejumlah kriteria yang dimiliki  oleh  vendor  tersebut.  Dengan  menggunakan  metode ANP  akan  diidentifikasi  keterkaitan  antar  kriteria  yang  akan menghasilkan keputusan yang terbaik [2].
PT  KRA  akan  melakukan  pemilihan vendor  spare  part misalnya,  pihak  pengambil  keputusan  akan  melakukan pemilihan vendor yang tepat untuk intansinya. Proses pemilihan ini  harus  memperhatikan  sejumlah  kriteria  baik  kriteria  yang sudah  ditentukan  atau  kriteria  yang  akan  muncul  pada  masa berikutnya.  Sejumlah  kriteria  tersebut  diantaranya  kualitas, biaya,  kapasitas  produk,  fasilitas  yang  ditawarkan,  dan pengalaman dari masing-masing vendor [3].

## B. Dasar Teori

## 1) Vendor
Pengertian  vendor  dalam  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia adalah orang yang menjual rumah, tanah dan sebagainya dapat diartikan juga sebagai penjual [4]. Vendor merupakan lembaga, perorangan  atau  pihak  ketiga  yang  menyediakan  bahan,  jasa, produk  untuk  diolah  atau  dijual  kembali  atau  dibutuhkan  oleh perusahaan untuk meningkatkan kinerja perusahaan.
2) Pondok Pesantren
Menurut  pendapat  para  ilmuwan,  istilah  pondok  pesantren adalah  merupakan  dua  istilah  yang  mengandung  satu  arti. Orang  jawa  menyebutnya  “pondok”  atau  “pesantren”.  Sering pula  menyebut  sebagai  pondok  pesantren.  Istilah  pondok barangkali  berasal  dari  pengertian  asrama-asrama  para  santri yang  disebut  pondok  atau  tempat  tinggal  yang  terbuat  dari bambu atau barangkali berasal dari bahasa Arab “funduq” artinya  asrama  besar  yang  disediakan  untuk persinggahan.
3) Multicriteria Decision Making (MCDM)
Pengambilan  keputusan  ( Decision  Making )  adalah  proses studi  atau  pembelajaran  untuk  mengidentifikasi  dan  memilih alternatif berdasarkan nilai dan pilihan dari pembuat keputusan. Dalam  proses  pembuatan  keputusan  secara  langsung  terdapat beberapa  alternatif  dan  pilihan  yang  dapat  dipertimbangkan. Sedangkan Multi  Criteria  Decision  Making  (MCDM) adalah sebuah  proses  menentukan  sebuah  pilihan  dari  berbagai alternatif atau pilihan yang tersedia
4) Metode Pengambilan Keputusan
Ada beberapa metode dalam pengambilan keputusan dengan beberapa  kriteria  dalam  pemilihan  Vendor  TI,  diantaranya adalah Cluster  Analysis ,  model  statistik, Decision  Support System (DSS), Activity  Based  Costing  (ABC) , Total  Cost  of Ownership  Models (TCOM),  namun  yang  paling  sering digunakan  adalah Analytic  Herarchy  Process (AHP)  dan Analytic  Network  Process (ANP).  Dalam  kasus  ini,  metode yang digunakan adalah Analytic Network Process . 5) Analytic Network Proocess Analytic  Network  Process merupakan  metode  yang menghasilkan  kerangka  kerja  untuk  mengatasi  permasalahan pengambilan  keputusan  tanpa  membuat  asumsi  yang  berkaitan dengan  independensi  antara  level  elemen  yang  lebih  tinggi dengan yang lebih rendah dan independensi dari elemen-elemen dalam  satu  level.  Metode  ini  merupakan  metode  hasil pengembangan  dari Analytic  Hierarchy  Process (AHP)  yang dikembangkan  oleh  Thomas  Saaty. Analytic  Network  Process (ANP)  menggunakan network tanpa  penjelasan  yang  spesifik tentang level-level yang ada seperti pada suatu hirarki.
GOAL Vendor 1 Vendor 2 Vendor 4 VendorI 3 Kriteria 2 Kriteria 3 Kriteria 4 Kriteria 5 Kriteria 6 Kriteria 1 Alternatif 1 Alternatif 2
Alternatif 3
Gambar 1 Pohon pengambilan keputusan metode ANP

## III. METODOLOGI

## A. Logika Pengerjaan
Logika  pengerjaan  merupakan  rancangan  terstruktur
mengenai alur pengerjaan tugas akhir.
Luaran yang dihasilkan berupa alur pengadaan perangkat TI dan daftar kriteria vendor TI untuk pondok pesantren.

## Gambar 2 Logika pengerjaan Tugas Akhir
B. Metodologi Gambar 3 Metodologi penelitian

## IV. PERANCANGAN

## A. Perancangan Penelitian
Rancangan  penelitian  yang  akan  dilakukan  adalah  dengan melalui dua cara, yaitu:
1. Wawancara
Wawancara  merupakan proses menggali informasi secara langsung dari narasumber.
2. Kuesioner
Kuesioner  adalah  angket  yang  berisi  daftar  pertanyaan yang  ditujukan  kepada  seseorang  atau  kelompok  yang bertindak sebagai responden

## B. Proses Penelitian
Pada  bagian  ini  akan  menjelaskan  mengenai  persiapan pengumpulan  data  pada  penelitian  tugas  akhir  ini.  Terdapat beberapa  metode  yang  digunakan  untuk  pengumpulan  data, diantaranya wawancara tertulis dan kuesioner.

## 1) Wawancara Terstruktur
Wawancara yang akan dilakukan ditujukan kepada interviewer yang bertanggungjawab dalam bidang teknologi informasi yang ada  di  pondok  pesantren.  Pertanyaan  dibagi  menjadi  beberapa bagian.  Poin-poin  tersebut  kemudian  disusun  menjadi  sebuah daftar pertanyaan terstruktur.
2) Kuesioner
Kuesioner  atau  angket  juga  langsung  ditujukan  kepada responden.

## C. Objek dan Subjek Penelitian
Penelitian  Tugas  Akhir  “Penggalian  Kriteria  Vendor Teknologi  Informasi  di  Pondok  Pesantren  Mojokerto  Jawa Timur”  berdasarkan  Metode Analytic  Network  Process dilakukan di tiga  pondok pesantren  di satu lingkup Kabupaten Kota  Mojokerto  dengan  subjek  penanggungjawab  atau  bagian TI  pada  pondok  pesantren  tersebut.  Jumlah  subjek  penelitian satu  sampai  dua  responden  yg  merupakan  penanggungjawab atau  bagian  TI  saja.  Objek  dari  penelitian  ini  adalah  proses pengadaan  perangkat  TI  dan  penggalian  kriteria  vendor  TI  di pondok pesantren

## D. Strategi Pelaksanaan
Strategi  yang  akan  dilakukan  dalam  melakukan  penelitian adalah  dengan  cara  wawancara  tertulis  dan  kuesioner  yang berfokus  pada  proses  pembelian  atau  pengadaan  perangkat teknologi  informasi  dan  penggalian  kriteria  vendor  TI  yang akan menjadi acuan dalam pengadaan TI di pondok pesantren. Penelitian  dilakukan  di  tiga  pondok  pesantren  yang  ada  di Kabupaten Mojokerto Jawa Timur

## V. IMPLEMENTASI

## A. Proses Pelaksanaan Penelitian
Pelaksanaan  dilakukan  dalam  kurun  waktu  satu  sampai dengan  dua  minggu untuk mendapatkan data mengenai proses pengadaan penggalian kriteria vendor teknologi informasi yang sesuai untuk pondok pesantren.

## B. Penerapan Strategi Pelaksanaan
1) Hasil Wawancara Tertulis
Berdasarkan  perancangan  studi  kasus  mengenai  proses pengadaan  perangkat  TI  dan  penggalian  kriteria  vendor  TI dipondok  pesantren  dengan interviewer pihak  pengambil keputusan  atau  orang  yang  menangani  langsung  dalam  bidang
TI  di  pondok  pesantren,  maka  hasilnya  dapat  diuraikan kedalam beberapa poin berikut:
1. Sekilas profil pondok pesantren
2. Pondok pesantren dan teknologi informasi
3. Proses  pengadaan  perangkat  teknologi  informasi  di pondok pesantren
4. Spesifikasi  pondok  pesantren  mengenai  vendor  teknologi informasi
5. Kesulitan  dalam  proses  pengadaan  perangkat  teknologi informasi
6. Harapan  dalam  proses  pengadaan  perangkat  teknologi informasi
2) Hasil Kuesioner
2A Draft hasil  kuesioner  dengan  pertanyaan multiple  choice masing-masing  pertanyaan  didefinisikan  dengan  skala angka  yang  berbeda  tergantung  dengan  banyak  pilihan jawaban yang disediakan.
2B Hasil  penilaian  kandidat  kriteria  berisi  urutan  kriteria berdasarkan  rangking  nilai  tertinggi.  Skala  yang digunakan  adalah  skala Saaty pada  metode Analytic Network Process .
2C Berisi daftar kriteria vendor yang menjadi harapan pondok pesantren.
2D Nilai  ketergantungan  antar  kriteria  didefinisikan  dengan skala  0-1  yaitu  ada  ketergantungan  atau  tidak  ada ketergantungan antar kriteria yang menjadi perbandingan

## C. Hambatan
Dalam  implementasi  perancangan  studi  kasus  terdapat beberapa hambatan yang dialami, diantaranya:
a. Pemilihan dan penetapan tempat pengambilan data. Setiap tempat  mempunyai  regulasi  dan  aturan  yang  berbeda mengenai kebutuhan TI yang mereka terapkan
b. Keterbatasan  waktu  yang  dimiliki  oleh  pihak  objek penelitian.  Sehingga  proses  pengambilan  data  dilakukan berdasarkan secara langsung dan tidak langsung.

## VI. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini akan dijelaskan mengenai hasil dari pengolahan data  diolah  yaitu  keluaran  dari  setiap  tahapan  dalam metodologi penelitian.
A. Proses  Pengadaan/Pembelian  Perangkat  TI  di  Pondok Pesantren
Berdasarkan wawancara tertulis dengan pihak penanggungjawab  teknologi  informasi  di  instansi  pondok pesantren yang menjadi objek penelitian, proses pembelian atau penadaan  perangkat  Ti  dilakukan  secara  tradisional,  yaitu  jika ada  kebutuhan  untuk  melakukan  pembelian  mereka  langsung menuju  toko  atau  pusat  perbelanjaan  yang  menyediakan perangkat TI secara lengkap.
Proses pengadaaan perangkat teknologi informasi dalam tiap instansi  dapat  disimpulkan  melalui  urutan  proses  seperti  pada gambar berikut:

## Gambar 4 Alur proses pengadaan perangkat TI
Penjelasan proses pada gambar:  Penanggungjawab  perangkat  TI  mengidentifikasi  apakah ada kebutuhan perangkat TI pada suatu unit tertentu.
 Adanya  kebutuhan  tersebut  kemudian  dirapat  dengan dewan pengelola.
 Dari hasil rapat, kemudian mengkonfirmasi pihak keuangan apakah tersedia dana saat itu juga guna membeli perangkat TI.
 Jika  tersedia  dana  maka  langsung  dilakukan  proses pembelian,  namun  jika  tidak  tersedia  dana  akan  tetapi kebutuhannya bersifat mendesak akan dilakukan peminjaman dana kepada dewan pengurus atau pembina .
B. Penilaian  Tingkat  Kepentingan Kandidat Kriteria  Vendor TI
Dalam kuesioner, penulis menyajikan beberapa kriteria yang dapat dinilai oleh responden berapa besar tingkat kepentingannya,  penilaian  tingkat  penilaian  ini  berdasarkan skala Saaty (1-9) pada metode Analytic Network Process . Dari hasil  penilaian  oleh  6  responden decision  maker didapatkan daftar  kriteria  dengan  rangking  nilai  kepentingan  sebagai berikut:
Tabel 1 Rangking kriteria vendor No. Kode Kriteria Rata-rata 1 K 1 Harga 9 2 K 3 Kualitas produk 9 3 K 7 Garansi 8,333333333 4 K 2 Potongan harga 7,333333333 5 K 5 Spesifikasi Produk 7 6 K 8 Fasilitas 7 7 K 9 Respon terhadap keluhan 6,333333333 8 K 17 Kemajuan teknologi 6 9 K 15 Kepercayaan 5,333333333 10 K 19 Reputasi vendor 5,333333333 11 K 11 Ketersediaan barang 4,666666667 12 K 4 Karakteristik produk 4,333333333 13 K 6 Keterbukaan terhadap keluhan 4,333333333 14 K 21 Orientasi internasional 4,333333333 15 K 16 Fleksibilitas 3,333333333 16 K 22 Manajemen & organisasi 3 17 K 14 Kemampuan teknis 2,666666667
18 K 24 Lokasi vendor 2,666666667 19 K 12 Pembungkusan ( Packaging ) 2,333333333 20 K 13 Pengiriman
2 21
K 20 Kekuatan pasar 2 22 K 10 Cara pembayaran 1,666666667 23 K 23 Perubahan budaya perusahaan 1,666666667 24 K 18 Sejarah perusahaan 1,333333333
Dari 24 kandidat kriteria yang disajikan kepada responden, 5 kriteria  yang  mempunyai  nilai  tingkat  kepentingan  tertinggi yaitu  harga,  kualitas  produk,  garansi,  spesifikasi  dan  fasilitas yang diberikan oleh vendor

## C. Kriteria Harapan
Kriteria  harapan  ini  didapatkan  dari  hasil  brainstormin kriteria pada kuesioner. Kriteria harapan tersebut berisi kriteria vendor  yang  menjadi  harapan  dari  responden  yang  mewakili pihak pondok pesantren.
Tabel  kriteria  pemilihan  vendor  TI  yang  menjadi  harapan oleh Pondok Pesantren adalah sebagai berikut:
Tabel 2
Daftar kriteria harapan No. Daftar Kriteria Vendor P1 P2 P3 1. Spesifikasi minimal terpenuhi Berpredikat baik Dikenal umum 2. Memenuhi kebutuhan Sesuai dengan anggaran dana Memenuhi kebutuhan TI di sekolah 3. Sesuai dengan ketersediaan dana Memenuhi kebutuhan TI Sesuai dengan anggaran yang tersedia 4. Berkualitas Sesuai dengan spesifikasi Vendor dikenal kualitasnya 5. Desain ergonomis Mudah didapatkan

## D. Tingkat Ketergantungan antar Kriteria
Tingkat  ketergantungan  antar  kriteria  berdasarkan  penilaian oleh responden diilustrasikan seperti pada gambar di bawah ini.

## Gambar 5 Hubungan ketergantungan antar kriteria
Masing-masing kriteria mempunyai hubungan ketergantungan.
E. Proses  Penentuan  Vendor  TI  Berdasarkan  Metode

## Analytic Network Process
Proses  penentuan  vendor  dengan  metode Analytic  Network Process sebagaimana  telah  dijelaskan  pada  dasar  teori,  yang dapat digambarkan sebagai berikut:
Tabel 3 Proses penentuan vendor TI berdasarkan metode ANP No. Proses Hasil 1 Mendefinisikan  masalah dan menentukan solusi Pemilihan  vendor  TI  berdasarkan multi kriteria 2 Pemilihan vendor TI Kandidat beberapa vendor 3 Mengidentifikasi  kriteria dan subkriteria Terdapat  5  kandidat  kriteria  yang dibreakdown menjadi 24 subkriteria. Kriteria tersebut antara lain: Biaya
Harga Potongan harga Kualitas Kualitas produk Karakteristik Produk Spesifikasi Produk
Layanan/Jasa
Keterbukaan terhadap Keluhan Garansi
Fasilitas Respon terhadap keluhan Cara Pembayaran Ketersediaan Barang Pembungkusan ( Packaging ) Pengiriman Kemampuan teknis Kepercayaan Fleksibilitas Performa Perusahaan Kemajuan Teknologi Sejarah perusahaan Reputasi vendor Kekuatan pasar Orientasi Internasional Manajemen & Organisasi Perubahan Budaya Perusahaan Lokasi
Lokasi Vendor 4 Penilaian bobot kepentingan masing- masing kriteria
Penilaian tingkat kepentingan masing- masing kriteria dengan skala Saaty (1- 9)
5 Penentuan tingkat ketergantungan antar
Masing-masing kriteria dinilai tingkat ketergantungannya  berdasarkan  Skala
kriteria 0-1 6 Penentuan  bobot  kriteria prioritas Hasil pengalian antara nilai
kepentingan dan ketergantungan

## VII. KESIMPULAN
Proses  pengambilan  keputusan  pemilihan  vendor  TI melibatkan  sejumlah  kriteria.  Dari  24  kriteria  yang  diajukan, terdapat  5  kriteria  utama  yang  mempunyai  nilai  tingkat kepentingan  tertinggi  yaitu  harga  dengan  nilai  kepentingan  9, kualitas  produk  9,  garansi  8.33,  spesifikasi  7.33  dan  fasilitas yang diberikan oleh vendor dengan nilai tingkat kepentingan 7. Sedangkan  untuk  kriteria  yang  menjadi  harapan  antara  lain predikat  vendor  dan  pamor  atau  vendor  dikenal  luas  oleh khalayak.
Pemilihan  vendor  TI  tidak  hanya  bertumpu  pada ketersediaan  dana  di  pondok  pesantren  tersebut,  akan  tetapi juga  memperhatikan  sejumlah  kriteria  lainnya  sebagaimana dalam  perangkingan  kandidat  kriteria  vendor  yaitu  harga sebagai  pilihan  utama  kemudian  kualitas  produk,  garansi, spesifikasi dan fasilitas yang diberikan oleh vendor tersebut.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  menyampaikan  terima  kasih  kepada  semua  pihak yang  terlibat  dalam  penyelesaian  tugas  akhir.  Bapak  dan  Ibu dosen  pembimbing  serta  penguji.  Kementrian  Agama  RI. Community  Santri  Scholar  of  Ministry  of  Religious  Affairs ITS.  Bapak  dan  Ibu  dosen  serta  karyawan  Jurusan  Sistem Informasi. Karyawan dan civitas Fakultas Teknologi Informasi ITS dan juga teman-teman seperjuangan.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]   N. Madjid, Bilik-Bilik Pesantren, Sebuah Potret Perjalanan, Jakarta: Paramadina, 1997, p. 5.
[2]   I. A. Sandy, Alfian and M. G. A. P, "Penerapan Metode Analytic Network Process (ANP) untuk Pemilihan Supplier Bahan Baku pada CV TX," Seminar Nasional IENACO, p. 1, 2013.
[3]   F. Metandi and S. Hartati, "Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan
Vendor dengan Metode ANP dan TOPSIS," p. 1, 2013.
[4]   T. L. Saaty, Decision Making with Dependence and Feedback : The
Analytic Network Process, Pittburgh, USA: RWS Publication, 4922 Ellsworth Avenue, 2001.