Volume 5, Nomor 2, Juli-Desember 2023 e-ISSN: 2684-8988 p-ISSN: 2684-8996 DOI     : https://doi.org/10.31539/joting.v5i2.7600

## STRES KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP TURNOVER INTENTION DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING
Indah Dian Pratiwi 1 , Hasyim 2 , Supriyantoro 3
Universitas Esa Unggul 1,2,3 idipratiwi@gmail.com 1

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis stres kerja dan motivasi kerja terhadap turnover intention karyawan dengan kepuasan kerja sebagai faktor intervening di RSIA X Palembang. Metode yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif kausalitas untuk melihat faktor- faktor  yang  terikat  dengan  keinginan  karyawan  untuk  berhenti  bekerja  dengan  desain penelitaian survei. Hasil penelitian menunjukan bawah stres kerja, motivasi kerja berpengaruh terhadap turnover  intention karyawan.  Stres  kerja  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja. Motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Stres kerja berpengaruh terhadap turnover intention . Motivasi kerja berpengaruh terhadap turnover intention .  Kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention. Simpulan didapatkan bahwa stres kerja yang dimiliki  di  RSIA  X  Palembang  dengan  paling  tinggi  indikator  dimensi  yang  memiliki pengaruh paling kuat adalah tuntutan tugas, dimana indikator tertinggi meliputi beban kerja yang  dirasa  karyawan  berat.  Variabel  stres  kerja  berpengaruh  positif  terhadap turnover intention . Variabel motivasi kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention.
Kata Kunci: Kepuasan, Motivasi, SDM, Stres, Turnover, Turnover Intention

## ABSTRACT
This  research  aims  to  analyze  work  stress  and  work  motivation  on  employee  turnover intention  with  job  satisfaction  as  an  intervening  factor  at  RSIA  X  Palembang.  The  method used  is  a  quantitative  causality  research  method  to  look  at  the  factors  that  are  related  to employees' desire to leave work with a survey research design. The research results show that under  work  stress,  work  motivation  influences  employee  turnover  intention.  Job  stress influences  job  satisfaction.  Work  motivation  has  no  effect  on  job  satisfaction.  Job  stress influences turnover intention. Work motivation influences turnover intention. Job satisfaction has  no  effect  on  turnover  intention.  The  conclusion  was  that  work  stress  at  RSIA  The variables  job  stress  and  work  motivation  influence  turnover  intention  together  with  job satisfaction as an intervening variable. The work stress variable has a negative effect on job satisfaction. The work motivation variable has no effect on job satisfaction. The work stress variable  has  a  positive  effect  on  turnover  intention.  The  work  motivation  variable  has  a negative effect on turnover intention. The job satisfaction variable has no effect on turnover intention.
Keywords: Satisfaction, Motivation, HR, Stress, Turnover, Turnover Intention

## PENDAHULUAN
Salah  satu  permasalah  dalam  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  yaitu  mengenai turnover karyawan, karena keadaan ini berkaitan dengan rotasi daya aktivitas (Mondo et al., 2022). Turnover sendiri  dapat  dimaksud  sebagai  sesuatu  situasi  para  pekerja  ataupun  staf meninggalkan perusahaan tempat dimana mereka bekerja (Mehmood et al., 2023). Kejadian turnover berawal  dari  niat  dan  kemauan  staf  itu  guna  keluar  dari  perusahaan  yang  bersifat permanen,  perihal  ini  disebut turnover  intention .  Tingginya  tingkatan turnover  intention di industri  dapat  dijadikan  gejala  akan  terbentuknya turnover di  tahun  yang  akan  datang (Pambudi & Djastuti, 2021).
Turnover terjadi  juga  pada  perusahaan  di  sektor  kesehatan  yaitu  rumah  sakit,  yakni Rumah Sakit Ibu dan Anak X Palembang. Dinamika pengunduran diri karyawan terjadi sejak tahun 2017 hingga tahun 2022, turnover atau karyawan  yang mengundurkan diri atas dasar keinginan  sendiri  dari pekerjaan di RSIA X Palembang. Mereka  yang telah  mengundurkan diri  memiliki  alasan  yang  berbeda-beda,  dan  alasan  tersebut  dapat  diterima  oleh  pihak manajemen  rumah  sakit.  Fenomena turnover pada  RSIA  X  Palembang,  dapat  memicu karyawan lain untuk memiliki niatan berhenti ( turnover intention) . Jika hal ini terus dibiarkan dapat mengakibatkan kinerja operasional rumah sakit menjadi terhambat.
Dalam  wawancara  pembukaan  yang  dilakukan  oleh  peneliti  dengan  bagian  SDM, terdapat turnover yang tinggi dan kekurang pada manajemen sumber daya manusia RSIA X, tetapi  belum  terdapat  riset  yang  pelajari turnover serta turnover  intention di  Rumah  sakit tersebut  membatasi  informasi  yang  sanggup  dipakai  dalam  menata  kebijaksanaan turnover. Survey  pendahuluan  dilaksanakan  pada  31  Oktober  2022  terhadap  10  karyawan  RS. Membagikan cerminan bawah yang lebih positif perihal kondisi ketenagaan keperawatan di RSIA  X.  Dari  hasil  wawancara  menunjukkan  adanya  keinginan  untuk  berhenti (turnover intention). Pada saat ditanya 3 penyebabnya ataupun aspek yang menimbulkan mereka ingin menyudahi,  jawaban  paling  sering  yaitu  pendapatan,  jenuh  serta  ingin  mengubah  suasana, iklan pangkat tidak nyata. Sedangkan 3 penyebabnya mendasar guna senantiasa bertugas di sana merupakan teman kerja perawat, keinginan uang, serta aman dengan kawasan kegiatan.
Aspek lain yang pengaruhi turnover intention pada staf yakni motivasi kerja. Dari hasil wawancara  pendahuluan  ditemui  motivasi  kerja  yang  rendah,  staf  merasa  pendapatan  yang diserahkan  belum  memenuhi  guna  penuhi  keperluan  alhasil  staf  merasa  tidak  puas  serta mempunyai niat guna menyudahi ataupun mencari profesi lain.  Bersumber pada penjelasan latar belakang di atas sehingga tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap turnover intention dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening  di  RSIA  X  Palembang. Adapun  keterbaruan  dari  penelitian  ini  adalah  adanya variabel  kepuasan  kerja  yang  dijadikan  variabel intervening dimana  variabel  ini  diduga mempengaruhi atau tidak mempengaruhi secara tidak langsung antara pengaruh variabel stres kerja dan motivasi kerja terhadap turnover intention di RSIA X Palembang, dan baru pertama kali dilakukan di RSIA X Palembang. Manfaat dari penelitian ini dapat menjadi masukan atau referensi  bagi  perkembangan  ilmu  manajemen  khususnya  sumber  daya  manusia  dan menambah kajian untuk perusahaan dalam mengetahui bagaimana pengaruh stres kerja dan motivasi  kerja  terhadap turnover  intention dengan  kepuasan  kerja  sebagai  variabel intervening.

## METODE PENELITIAN
Studi ini memakai jenis riset kuantitatif kausalitas. Penelitian ini dilakukan dalam satu periode  khusus  dengan  satu  fokus Cross sectional ( one shot ).  Lokasi  penelitian  di RSIA  X Kota Palembang dan waktu penelitian yang ditetapkan selama 1 bulan yaitu bulan Januari -
Februari 2023. Jumlah sampel yaitu karyawan tetap medis dan non medis per Oktober 2022 di  RSIA  X  Palembang  dengan  total  107  responden.  Tipe  Instrumen  dalam  riset  ini mengunakan kuesioner. Angket disusun bersumber pada rasio likert.
Jenis  riset  yang  didapat  merupakan  jenis  riset  yang  memiliki  sifat  sebab  akibat  atau kausalitas  dengan  pengujian  hipotesis.  Adapun  variabel  yang  digunakan  adalah  variabel independent  berupa  stress  kerja  (X 1 )  dan  motivasi  kerja  (X 2 ),  variabel  dependen  berupa turnover intention (Y) dan variabel intervening berupa kepuasan kerja (Z).
Pengujian  validitas  instrument  penelitian  menggunakan Pearson  Product  Moment . Percobaan  reliabilitas  yang  dipakai  di  dalam  riset  ini  merupakan Alpha  Cronbach .  Uji koefisien korelasi menggunakan Pearson Product Moment . Penelitian ini juga menggunakan Path  analysis untuk  menggambarkan  serta  menguji  model  hubungan  antar  variabel  dalam bentuk sebab akibat. Uji lainnya yang dipakai dalam riset ini merupakan uji F Simultan, uji T Parsial, dan uji Koefisien Determinasi (R 2 ).

## HASIL PENELITIAN
Informasi yang dipakai pada riset ini didapat menggunakan kuesioner yang dibagikan pada  semua  staf  di  RSIA  X  Palembang.  Dalam  riset  ini,  periset  menggelompokkan  profil responden berdasarkan jabatan, masa kerja, usia, pendidikan terakhir dan jabatan di RSIA X Palembang.
Karakter  responden  mayoritas  responden  2-3  tahun  sebanyak  25  orang  (23,4%). Karakteristik responden berdasarkan jenis kelamin mayoritas responden perempuan sebanyak 89 orang atau 83,2%. Karakteristik responden berdasarkan usia mayoritas responden dengan usia  26-35  mendominasi  dengan  jumlah  responden  sebanyak  67  orang  atau  62,6%. Karakteristik  responden  berdasarkan  pendidikan  akhir  mayoritas  responden  diploma mendominasi  dengan  jumlah  responden  sebanyak  49  orang  atau  45,8%.  Karakteristik responden mayoritas responden perawat mendominasi dengan jumlah responden sebanyak 30 orang atau 28,0%.

## Pengujian Persyaratan Analisis Data

## Uji Normalitas
Bersumber  pada  hasil  percobaan  normalitas  pada  gambar  2  tampak  hasil  histogram membuat lengkungan tepat di tengah alhasil bisa disimpulkan jika informasi penuhi asumsi normalitas. Nilai signifikansi (2- tailed) pada percobaan Kolmogrov-Smirnov sebesar 0, 086 (>0, 05) alhasil dapat disimpulkan jika data berdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas dilakukan pada suatu model, nilai tolerance untuk variabel Stres kerja sebesar 0,760, Motivasi kerja sebesar 0,852, serta Kepuasan kerja sebesar 0,841 lebih besar dari 0,1. Nilai VIF variabel stres kerja 1,316, dorongan kegiatan 1,174, serta kepuasan kerja  1,189  lebih  kecil  dari  10,0  alhasil  sanggup  disimpulkan  tidak  ada  hubungan multikolinieritas antara variabel bebas dalam riset ini.

## Uji Regrasi Linier Berganda
Pemakaian regresi linier ini memakai lebih dari satu variabel diantaranya variabel stres kerja (X1), motivasi kerja (X2), kepuasan kerja (Z) untuk mengetahui pengaruhnya terhadap variabel dependen yaitu turnover intention (Y) pada karyawan di RSIA X. Pengolahan data menggunakan SPSS 27.0.
Uji Adjusted Koefisien Determinasi (R 2 )
Tabel 1. Tabel Uji Adjusted Koefisien Determinasi (R 2 ) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .531 a .282 .261 5.922 a. Predictors: (Constant), KEPUASAN KERJA, MOTIVASI KERJA,

## STRES KERJA
Berdasakan  Tabel  1, diketahui bahwa  nilai R  adjusted R  square  adalah 0,282,  hal ini menunjukan bahwa pengaruh variabel kepuasan kerja, motivasi kerja dan stres kerja terhadap variabel turnover  intention adalah  sebesar  28,2%  sementara  sisanya  71,8%  ialah  partisipasi dari  variabel  lain  yang  tidak  dicermati,  seperti  usia,  pengalaman  kerja,  pemberdayaan karyawan, komitmen organisasional, kepemimpinan transformasional, dan keterlibatan kerja. Sedangkan buat angka e2 sanggup di cari dengan metode e2 = √(1-0,282) = 0,847
Variabel  stres  kerja  berpengaruh  positif  terhadap  variabel Turnover  intention ,  karena memiliki  koefisien  beta  0,330  dan  nilai  signifikan  si  0,000  (kurang  dari  0,05).  Variabel kepuasan  kerja  tidak  berpengaruh  negatif  terhadap  variabel Turnover  intention, karena memiliki koefisien beta -0,002 dan nilai signifikansi 0,978 (lebih dari 0,05). Variabel motivasi kerja  berpengaruh  negatif  terhadap  variabel Turnover  intention, karena  memiliki  koefisien beta -0,492 dan nilai signifikansi 0,000 (kurang dari 0,05).
Pengaruh motivasi kerja lebih besar daripada akibat variabel kepuasan kerja serta stress kerja kepada variabel Turnover intention . Angka e2 = 0,847.

## Hasil Pengujian Hipotesis
Hasil  dari  pengetesan  anggapan  ialah  fakta  statistik  berdasarkan  seluruh  yang  sudah dihipotesiskan dalam riset bersumber pada teori. Pengetesan yang sudah di ajukan serta guna melihat  akibat  variabel  intervens\i  dalam  memediasi  variabel  independen  serta  dependen dipakai  prosedur  analisa  deskriptif  statistik,  three  box  method,  analisa  jalur,  pengetesan semultan  (percobaan  F)  serta  pengetesan  parsial(  percobaan  t).  Dalam  riset  ini,  ada  6 anggapan yang dicoba serta bersumber pada pengetesan, didapat hasil:
Tabel 2.

## Tabel Hasil Hipotesis
Hipotesis Pernyataan hipotesis Hasil Uji t dan F (sig) Keterangan H1 Terdapat pengaruh stres kerja dan motivasi kerja terhadap Turnover intention yang dimediasi oleh kepuasan kerja 0,0001 dan -0,0002 (0,000) Hipotesis diterima H2 Terdapat pengaruh stres kerja terhadap kepuasan kerja -0,294 (0,003) Hipotesis diterima H3 Terdapat pengaruh motivasi kerja terhadap kepuasan kerja 0,096 (0,321) Hipotesis ditolak H4 Terdapat pengaruh stres kerja terhadap turnover intention 0,330 (0,000) Hipotesis diterima H5 Terdapat pengaruh motivasi kerja -0,492 (0,000) Hipotesis diterima
terhadap turnover intention H6 Terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap turnover intention -0,002 (0,978) Hipotesis ditolak
Berdasarkan tabel 2 bisa disimpulkan jika Hipotesis 3 dan 6 ditolak, dan hipotesis 1, 2 , 4 dan 5 dapat diterima pada riset ini.

## PEMBAHASAN
Stres  Kerja  dan  Motivasi  Kerja  terhadap Turnover  Intention Karyawan  di  RSIA  X Palembang secara Simultan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening.
Hasil dari penelian ini dapat dikaitkan dalam three box method didapatkan stres kerja tinggi, motivasi kerja  yang rendah dapat meningkatkan turnover intention dengan kepuasan kerja  yang  menurun  sebagai  intervening.  Dari  hasil  ini  terdapat  hubungan  antara  tuntutan kerja  tinggi  dan  kebutuhan  fisiologis  yang  tidak  terpenuhi  dapat  berpengaruh  terhadap karyawan  yang  memiliki  fikiran  untuk  berhenti  dari  RSIA  X  dengan  penghasilan  yang didapatkan  belum  mencukupi  kebutuhan  sehari  hari  karyawan  sebagai  faktor  intervening yang meningkatkan pengaruh karyawan untukberhenti bekerja.
Hasil  dari  riset  ini  membuktikan  variabel  stress  kerja  serta  motivasi  kerja mempengaruhi  relevan  kepada turnover  intention dengan  cara  simultan  dengan  kepuasan kegiatan  selaku  variabel  intervening.  Hasil  riset  ini  searah  dengan  riset  lebih  dahulu  yang dicoba oleh (Bhat et al., 2023). Hasil riset ini membuktikan jika kepuasan kerja melerai akibat tekanan  pikiran  kegiatan  serta  motivasi  kerja  kepada turnover  intention. Stres  kerja  dan motivasi  kerja  yang  tinggi  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  dan turnover  intention karyawan di RSIA X palembang.

## Stres Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan RSIA X Palembang secara Parsial
Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  variabel  stres  kerja  mempengaruhi  negatif kepada  variabel  kepuasan  kerja  staf  RSIA  X.  Maksudnya  apabila  staf  merasakan  stress kegiatan yang besar perihal ini akan membuat kepuasan kerja diperoleh staf jadi kecil. Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  peneliti  sebelumnya    (Setiyadi  et  al.,  2023;  Mahayani  & Suwandana, 2021; Irsyadi & Djamil, 2023; Arief et al., 2022; Setyorini & Purba, 2020; Amir et  al.,  2023)  yang  menjelaskan  bahwa  apabila  stres  kerja  atau  titik  berat  yang  berawal  dari ketidakselarasan  seorang  dengan  lingkungannya  yang  bisa  tingkatkan  stress  akan  membuat turunnya kepuasan kerja staf.

## Motivasi  Kerja  terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  RSIA  X  Palembang  secara Parsial
Hasil  riset  ini  membuktikan  jika  variabel  motivasi  kegiatan  tidak  mempengaruhi kepada variabel kepuasan kerja karyawan RSIA X. Melalui analisa three box method bahwa karyawan  merasa  motivasi  kerja  rendah,  dimensi  terrendah  terdapat  pada  karyawan  merasa kebutuhan fisiologis dan kebutuhan sosial tidak terpenuhi. Analisa three box method bahwa karyawan merasa kepuasan kerja rendah, dimensi terrendah terdapat pada karyawan merasa kebutuhan  gaji  dan  promosi  juga  merukan  dimensi  yang  rendah.  Dari  analisa  ini  dapat disimpulkan  kebutuhan  fisiologis  yang  belum  terpenuhi  tidak  berpengaruh  terhadap kebutuhan gaji yang tidak terpenuhi.
Hasil ini sejalan sejalan dengan penlitian Prasada (Ningrum et al., 2021) yang artinya terus menjadi tinggi motivasi  yang diperoleh pegawai positif dari teman kerja atau dari diri sendiri hingga tidak akan tingkatkan kebahagiaan kerja yang dialami staf.
Stres Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan RSIA X Palembang secara Parsial Hasil  riset  ini  membuktikan  jika  variabel  stres  kerja  mempengaruhi  positif  kepada variabel turnover intention staf  RSIA X.  Maksudnya  bila stres  kerja  bertambah hingga  niat untuk berhenti berkerja juga akan meningkat.  Asumsi responden bersumber pada three box method variabel  stres  kerja  dan turnover  intention terletak  pada  jenis  tinggi.  Menurut  hasil analisis  yang  dilakukan  terhadap  stres  kerja  didapatkan  dimensi  tuntutan  tugas  dan kepemimpinan  organisasi  memiliki  nilai  diatas  rata  rata  pada  variabel  stres  kerja.  Maka  di butuhkan  perhatian  khusus  terhadap  beban  kerja,  kehidupan  pribadi  karyawan,  dan  arahan yang  tepat  diberikan  oleh  atasan  kepada  karyawan.  Pada  variabel turnover  intention didapatkan  dimensi  berfikir  untuk  berhenti  memiliki  angka  tertinggi  yaitu  pernah membicarakan terkait keinginannya untuk berhenti kepada rekan kerja. Hal ini menunjukan tuntutan  kerja  tinggi  dapat  meningkatkan  pemikiran  karyawan  untuk  berhenti  dari pekerjaanya.  Dengan  adanya  hal  ini  juga  berupa  sebagai  hasil  penilaian  orang  hal hubungannya dengan industri dimana ia mulai memikirkan untuk berhenti dari RSIA.
Motivasi  Kerja  terhadap Turnover  Intention Karyawan  RSIA  X  Palembang  secara Parsial
Hasil  penelian  ini  menunjukan  bahwa  variabel  motivasi  kerja  berpengaruh  negatif terhadap  variabel turnover  intention karyawan  RSIA  X  Palembang.  Asumsi  responden bersumber pada three  box method variabel  motivasi kerja  posisi terletak pada jenis  rendah. Jika dikaitkan dengan hasil three box method menunjukkan bahwa kebutuhan fisiologis yang diberikan RSIA  X Palembang terdapat dalam dimensi terrendah, RSIA  X Palembang  perlu memperhatikan  kebutuhan  fisiologis  berupa  kepedulian  RS  akan  kesejahteraan  terhadap karyawan yang sehingga motivasi kerja karyawan dapat meningkat. Kebutuhan fisiologis ini dapat berupa perhitungan ulang regulasi shift, kebijakan pengambilan cuti. Asumsi responden bersumber pada three box method variabel turnover intention posisi terletak pada jenis tinggi. Jika dikaitkan turnover intention memiliki indikator tertinggi pada keinginan karyawan untuk bekerja di RS lain. Maka dari ini dapat kebutuhan fisiologis yang rendah dapat meningkatkan keinginan karyawan untuk memiliki fikiran berhenti dari pekerjaanya saat ini.
Kepuasan  Kerja  terhadap Turnover  Intention Karyawan  RSIA  X  Palembang  secara Parsial
Hasil riset ini membuktikan jika variabel kepuasan kerja tidak mempengaruhi kepada variabel turnover intention karyawan RSIA X Palembang. Asumsi responden bersumber pada three box method variabel kepuasan kerja terletak pada jenis rendah. Maksudnya responden merasa  tidak  puas  dengan  profesi  yang  dikerjakan.  Karyawan  merasa  penghasilan  yang diperoleh belum memenuhi guna keperluan keseharian, ketidak jelasan bonus yang diterima serta  ketidak  jelasan  perintah  yang  diberikan  oleh  atasan  mengenai  pekerjaan  yang  saya lakukan. Pada variabel turnover intention terletak pada  golongan  atas. Karyawan memiliki pemikiran untuk berhenti bekerja dari RS, karyawan mulai membicarakan kepada teman kerja terkait  pemikirannya  untuk  mengajukan  pengunduran  diri.  Dari  hasil  ini  RSIA  X  perlu memperhatikan  ulang  terkait  perhitungan  gaji  yang  akan  diterima  karyawan  agar  dapat mengurangi  angka  turnover  intention  yang  terjadi  di  RS.    Tidak  ada  pengaruh  terhadap pendapatan yang diterima karywan terhadap pandangan yang dipunyai staf untuk menyudahi dari RSIA X.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian diatas, maka kesimpulannya didapatkan bahwa stres kerja yang dimiliki di RSIA X Palembang dengan paling tinggi indikator dimensi yang memiliki pengaruh paling kuat adalah tuntutan tugas, dimana indikator tertinggi meliputi beban kerja yang  dirasa  karyawan  berat.  Variabel  stres  kerja  dan  motivasi  kerja  berpengaruh  terhadap turnover intention secara bersama-sama dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Variabel  stres  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  berpengaruh  negatif.  Variabel  motivasi  kerja tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Variabel stres kerja berpengaruh positif terhadap turnover intention . Variabel motivasi kerja berpengaruh negatif terhadap turnover intention. Variabel kepuasan kerja tidak berpengaruh terhadap turnover intention.

## SARAN
Untuk  menurunkan  stres  kerja  maka  intervensi  yang  dapat  RS  lakukan  adalah mengevaluasi  beban  kerja,  membatasi  pekerjaan  dan  waktu  kehidupan  pribadi  karyawan, memberikan  ketrampilan  agar  pekerja  dapat  menyelesaikan  tugas  dan  untuk  meningkatkan motivasi kerja maka intervensi yang dapat RS lakukan adalah memberikan rasa peduli dengan kesejahteraan karyawan, memperhatikan keamanan dan keselamatan kerja karyawan,  saling menghormati antar atasan dan rekan kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Adiguna, A. A. B. W., & Suwandana, I. G. M. (2023). The Relationship Between Burnout, Work Stress, And Turnover Intention On Non-Permanent (Contract) Employees: Study At  The  Communication  And  Information  Office  Of  Badung  Regency,  Indonesia. European  Journal  Of  Business  And  Management  Research , 8 (3),  104–107. Https://Doi.Org/10.24018/Ejbmr.2023.8.3.1964
Akosile,  A.  L.,  &  Ekemen,  M.  A.  (2022).  The  Impact  Of  Core  Self-Evaluations  On  Job Satisfaction  And  Turnover  Intention  Among  Higher  Education  Academic  Staff: Mediating  Roles  Of  Intrinsic  And  Extrinsic  Motivation. Behavioral  Sciences , 12 (7), 236. Https://Doi.Org/10.3390/Bs12070236
Amanda,  N.,  Anindita,  R.,  &  Hilmy,  M.  R.  (2021).  Compensation,  Job  Stress,  And  Job Satisfaction  On  Nurse  Turnover  Intention  At  Ananda  Bekasi  Hospital. Jurnal Manajemen Kesehatan Indonesia , 9 (1), 38–44. Https://Doi.Org/10.14710/Jmki.9.1.2021.38-44
Bhat,  M.  A.,  Tariq,  S.,  &  Rainayee,  R.  A.  (2023).  Examination  Of  Stress–Turnover Relationship  Through  Perceived  Employee’s  Exploitation  At  Workplace. PSU Research Review . Https://Doi.Org/10.1108/PRR-04-2021-0020
Buda Prasada, P. P., & Sawitri, N. N. (2019). Prediction Of Work Stress, Leadership Quality, Motivation Of Work And Organization Culture To Work Satisfaction And Impact On Turnover Intention Employees. Jurnal Manajemen Dan Pemasaran Jasa , 12 (2), 269– 280. Https://Doi.Org/10.25105/Jmpj.V12i2.3758
Bugis, M., Purwana E.S, D., & Saparuddin, S. (2021). The Effect Of Job Involvement And Work  Stress  On  Turnover  Intention  With  Organizational  Commitment  As  An Intervening  Variable  PT.  Perkebunan  Minanga  Ogan. International  Journal  Of Multicultural And Multireligious Understanding , 8 (9), 421. Https://Doi.Org/10.18415/Ijmmu.V8i9.3033
Dewi, M. R., & Iqbal, M. A. (2023). The Effect Of Career Development And Job Stress On Turnover  Intention  Through  Job  Satisfaction  At  Character  Education  Foundation  In Depok City . 2 (2).
Husnah, I., . H., & . S. (2020). The Role Of Organizational Commitment In Mediating Those Influence  Of  Work  Stress  And  Work  Environment  Towards  Turnover  Intention.
International  Journal  Of  Innovative  Science  And  Research  Technology , 5 (8),  1295– 1304. Https://Doi.Org/10.38124/Ijisrt20aug725
Kim,  K.-W.,  &  Cho,  Y.-H.  (2020).  The  Moderating  Effect  Of  Managerial  Roles  On  Job Stress And Satisfaction  By  Employees’ Employment Type. International  Journal  Of Environmental Research And Public Health , 17 (21), 8259.
Https://Doi.Org/10.3390/Ijerph17218259
Lo, J. S. (2020). Job Satisfaction as a Mediator of Effect Job Stress and Career Development on Employee Turnover Intention PT PKSS. DIJDBM, 1 (4).
Mahayani, A. A. I. S., & Suwandana, I. G. M. (2021). The Relationship Between Work Stress And  Work  Motivation  Toward  Turnover  Intention:  The  Role  Of  Job  Satisfaction. American Journal Of Humanities And Social Sciences Research , 5 (5), 370–379.
Mehmood,  S.,  Aziz,  A.,  & Husin, N. S.  (2023). Does Work Stress  & Workplace  Incivility Influence  Employee  Turnover  Intentions?  Mediating  Role  Of  Work-Family  Conflict. International  Journal  Of  Social  Sciences  And  Economic  Review ,  01–14. Https://Doi.Org/10.36923/Ijsser.V5i2.177
Mohyi,  A.  (2021).  The  Effect  Of  Job  Satisfaction  On  Turnover  Intention  Through Organizational  Commitment  As  A  Mediation. Asia  Pacific  Journal  Of  Management And Education , 4 (3), 61–75. Https://Doi.Org/10.32535/Apjme.V4i3.1269
Mondo, M., Pileri, J., Carta, F., & De Simone, S. (2022). Social Support And Self-Efficacy On  Turnover  Intentions:  The  Mediating  Role  Of  Conflict  And  Commitment. Social Sciences , 11 (10), 437. Https://Doi.Org/10.3390/Socsci11100437
Moslehpour,  M.,  Firman,  A.,  Sulistiawan,  J.,  Lin,  P.-K.,  &  Nguyen,  H.  T.  T.  (2023). Unraveling The Puzzle Of Turnover Intention: Exploring The Impact Of Home-Work Interface  And  Working  Conditions  On  Affective  Commitment  And  Job  Satisfaction. Behavioral Sciences , 13 (9), 699. Https://Doi.Org/10.3390/Bs13090699
Ningrum,  F., Achmad  Fauzi,  Faroman Syarief, Annisa Nurchotimah,  Ivan Adi Nugraha, & Mochammad  Ainun  Zulfikar.  (2021).  Effect  Of  Job  Insecurity,  Workload,  Employee Turnover Intention On The Work Environment At PT Tayoh Sarana Sukses. Journal Of Accounting And Finance Management , 2 (3), 114–131.
Https://Doi.Org/10.38035/Jafm.V2i3.75
Pambudi, C. S., & Djastuti, I. (2021). Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover  Intention  Karyawan  Dengan  Kepuasan  Kerja  Sebagai  Variabel  Intervening (Studi Pada Karyawan PT Dankos Farma). Jurnal Studi Manajemen Organisasi , 16 (2), 45–54. Https://Doi.Org/10.14710/Jsmo.V16i2.39388
Putra,  D.  M.  B.  A.,  &  Mujiati,  N.  W.  (2019).  Peran  Kepuasan  Kerja  Dalam  Memediasi
Pengaruh  Stres  Kerja  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Turnover  Intention. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana , 8 (7), 4045.
Https://Doi.Org/10.24843/Ejmunud.2019.V08.I07.P02
Salama, W., Abdou, A. H., Mohamed, S. A. K., & Shehata, H. S. (2022). Impact Of Work Stress  And  Job  Burnout  On  Turnover  Intentions  Among  Hotel  Employees. International  Journal  Of  Environmental  Research  And  Public  Health , 19 (15),  9724. Https://Doi.Org/10.3390/Ijerph19159724
Saputra,  M. P. P.,  & Adnyani,  I. G. A. D.  (2019).  Pengaruh Stres,  Lingkungan  Kerja,  Dan Budaya  Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja  Karyawan. Pengaruh  Motivasi, Komunikasi Dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan , 8 (1), 70.
Setyorini, T., & Purba, C. B. (2020). The Effect Of Job Stress And Organizational Climate On  Turnover  Intention  Through  Job  Satisfaction  Of  Sales  Employees  PT  XYZ Distribution  In  West  Jakarta. International  Journal  Of  Innovative  Science  And Research Technology , 5 (8), 953–965. Https://Doi.Org/10.38124/Ijisrt20aug563
Susanti, R., Hasyim, ., & Rita, K. (2020). Turnover Intention And Behavior Organizational Citizenship  On  Indonesian  Hospital  Case. European  Journal  Of  Business  And
Management Research , 5 (4), 1–6. Https://Doi.Org/10.24018/Ejbmr.2020.5.4.434
Suseno,  A.  (2021).  Analisis  Pengaruh  Kepuasan  Kerja,  Stres  Kerja,  Dan  Motivasi  Kerja
Terhadap  Turnover  Intention  Karyawan  Di  PT  Prodigi.  In Jurnal  Manajemen  Bisnis Dan Kewirausahaan (Vol. 5, Issue 6, P. 637). Https://Doi.Org/10.24912/Jmbk.V5i6.15168
Wongsuwan,  N.,  Phanniphong,  K.,  &  Na-Nan,  K.  (2023).  How  Job  Stress  Influences Organisational  Commitment:  Do  Positive  Thinking  And  Job  Satisfaction  Matter? Sustainability , 15 (4), 3015. Https://Doi.Org/10.3390/Su15043015
Yasa,  I.  G. R.,  & Dewi,  A.  A. S.  K.  (2019).  MOTIVASI  KERJA SEBAGAI  VARIABEL MEDIASI. E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 8, No. 3, 2019:1203 – 1229 , 8 (3), 1203– 1229.