## PENGEMBANGAN BUMDES MAJU BERSAMA DALAM MENDUKUNG KESEJAHTERAAN MASYARAKAT DESA TUNJUNGTIRTO
Bayu Agung Laksono 1 , Bayuaji Arya Pamungkas 2 , Dey Rizki Sukowati 3 , Fitrotin Nadhifah 4 , Novela Wahyu Ramadhani 5 Email : bayu.agung.2107516@students.um.ac.id

## RINGKASAN
Badan  Usaha  Milik  Desa  adalah  salah  satu  kebijakan  pemerintah  yang bertujuan  sebagai  perkembangan  dan  kemajuan  ekonomi  masyarakat desa.  Berdirinya  BUMDes  "Maju  Bersama"  Desa  Tunjungtirto berkembang  dengan  baik,  dengan  adanya  BUMDes  masyarakat tunjungtirto  sangat  terbantu  terutama  masyarakat  dalam  membuka usaha  dan  berfokus  pada  peningkatan  pendapatan  yang  ada  di  desa. Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  pengembangan BUMDes  Maju  Bersama  yang  di  dalamnya  terdapat  banyak  unit  usaha. Metode  Penelitian  yang  digunakan  adalah  kualitatif  dengan  desain penelitian  deskriptif.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  untuk menjadikan  dan  menyatukan  potensi  yang  ada  dengan  mendirikan badan  usaha  milik  desa.  Dapat  disimpulkan  bahwa  BUMDes  mampu mengembangkan  perekonomian  di  masyarakat  dengan  usaha  melalui beberapa  unit  yang  didirikan  oleh  BUMDes  agar  melakukan  pemasaran produk sehingga mengalami peningkatan dan mampu untuk mendukung kesejahteraan  masyarakat  di  desa  Tunjungtirto,  Kecamatan  Singosari, Kabupaten Malang.
Kata Kunci : BUMDes, Pengembangan, Kesejahteraan.

## PENDAHULUAN
Dalam  upaya  pelaksanaan  pengembangan  potensi  yang  ada  di desa,  Pemerintah  Indonesia  mengupayakan  untuk  menyelenggarakan urusan  pemerintah  desa  sebagai  program  pelayanan  yang  selalu berfokus  kepada  masyarakat  desa  dan  berbagai  bentuk  program  yang ada  di  pemerintahan  desa.  Hal  tersebut  tentunya  sebagai  upaya  untuk mengembangkan, mengelola, dan membangun potensi yang ada di desa. Upaya  pelaksanaan  pengembangan  potensi  tersebut  selaras  dengan yang ada di Desa Tunjungtirto, yang merupakan salah satu wilayah desa yang  terletak  di  Kecamatan  Singosari,  Kabupaten  Malang,  Jawa  Timur. Desa Tunjungtirto memiliki potensi yang beragam untuk mengembangkan  masyarakat  desa.  Akan  tetapi,  terdapat  permasalahan
ISSN (Print) 2580-1244 (Online) 2580-2305
Volume 7, Nomor 1, Juni 2023
yang  dapat  menghambat  potensi  Desa  Tunjungtirto  untuk  lebih berkembang.
Terdapat  potensi  yang  ada  di  Desa  Tunjungtirto,  seperti  potensi alam  dan  potensi  budaya.  Pengembangan  potensi  yang  ada  di  Desa Tunjungtirto juga dapat dikembangkan melalui ekonomi masyarakat yang bersumber  pada  kebijakan  struktur  pemerintah  desa  yang  memiliki wewenang pada tiap wilayahnya. Upaya pengembangan potensi tersebut seringkali  mengalami  hambatan  seperti  masalah  sumber  daya  manusia dan dana yang kurang memadai.
Tujuan  pembangunan  desa  meliputi;  pertama  tujuan  ekonomi sehingga  meningkatkan  produktivitas  di  daerah  pedesaan  mengurangi kemiskinan  di  pedesaan.  Kedua,  tujuan  sosial  diarahkan  untuk  berbagi kesejahteraan  penduduk  desa.  Ketiga,  tujuan  budaya  yang  mendalam Peluang  untuk  meningkatkan  kualitas  hidup  masyarakat  pedesaan  pada umumnya.  Keempat,  tujuan  politik  mendorong  dan  mengembangkan partisipasi  masyarakat  desa  untuk  mendukung  pekerjaan  pembangunan secara optimal serta dalam pemanfaatan dan pengembangan lebih lanjut hasil pembangunan. Penelitian ini terdapat perbedaan dengan penelitian tersebut,  dalam  penelitian  ini  berupaya  untuk  mengetahui  lebih  dalam mengenai potensi dan masalah yang ada di Desa Tunjungtirto.
Pembangunan  desa  dapat  diwujudkan  dengan  pembentukan Badan  Usaha  Milik  Desa,  hal  ini  bertujuan  sebagai  penggerak perkembangan  dan  kemajuan  ekonomi  di  tingkat  desa.  Hal  ini  juga didasarkan  pada  potensi,  kebutuhan,  dan  dukungan  dari  pemerintah desa  yang  nantinya  mampu  meningkatkan  taraf  perekonomian masyarakat  desa.  Dengan  adanya  BUMDes  diharapkan  dapat  menjadi roda penggerak kegiatan perekonomian yang menghimpun beberapa unit usaha  yang  dikelola,  selain  itu  BUMDes  juga  dapat  berfungsi  sebagai lembaga  sosial  yang  berkontribusi  untuk  menyediakan  layanan  sosial untuk memenuhi kebutuhan masyarakat.
BUMDes  Maju  Bersama  dibentuk  pada  tahun  2015.  Dalam melakukan upaya pengembangan bumdes untuk mendukung kesejahteraan  masyarakat  desa,  pemerintah  desa  awalnya  hanya membentuk  badan  usaha  dalam  pengelolaan  sampah,  pengelompokan atau  kelompok-kelompok  tani  yang  tersebar  di  8  dusun  di  Desa Tunjungtirto,  dan  Koperasi  Watusima  (Koperasi  simpan  pinjam  wanita Tunjungtirto,  tentunya  hal  tersebut  dilakukan  untuk  mengembangkan BUMDes  yang  mandiri  serta  mensejahterakan  masyarakat  Desa Tunjungtirto,  meskipun  peluang  potensi  yang  ada  di  desa  sangat  kecil. Namun,  dengan  manajemen  yang  baik  dan  berbagai  inovasi  yang dilakukan,  BUMDes  Maju  Bersama  berhasil  tumbuh  dan  berkembang menjadi salah satu BUMDes yang sukses di wilayahnya.
Terdapat  beberapa  penelitian  terdahulu  yang  memiliki  relevansi dengan  penelitian  yang  kami  lakukan,  tujuan  dari  penjabaran  penelitian terdahulu yaitu sebagai pembanding  sekaligus menegaskan keterbaruan pada  penelitian  ini.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Adawiyah,  R 1 . yang berjudul  “Strategi  Pengembangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes) Berbasis  Aspek  Modal  Sosial  (studi  pada  BUMDes  Surya  Sejahtera, Desa  Kedungturi,  Kecamatan  Taman,  Kabupaten  Sidoarjo).  Tujuan  dari penelitian  ini  untuk  mengetahui  strategi  pengembangan  BUMDes  Surya Sejahtera,  Desa  Kedungturi,  Kecamatan  Taman,  Kabupaten  Sidoarjo yang  didasarkan  pada  aspek  modal  sosial.  Hasil  dari  penelitian  ini menunjukkan  bahwa  terdapat  empat  strategi  dalam  pengembangan BUMDes,  yaitu  umpan  balik  survei,  pembangunan  tim,  kegiatan pendidikan  dan  pelatihan,  dan  manajemen  untuk  mencapai  tujuan. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  desain penelitian  deskriptif,  penentuan  informan  penelitian  menggunakan teknik
1 Adawiyah, R. (2018). Strategi pengembangan badan usaha milik desa (bumdes) berbasis  aspek  modal  sosial  (studi  pada  bumdes  surya  sejahtera,  Desa  Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo) (Doctoral dissertation, Universitas Airlangga).
purposive  sampling .  Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. 2
Selanjutnya penelitian yang dilakukan oleh Hayati, K 3 dengan judul “Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Melalui  Sinergisitas  Dengan  Bumdes Dan  Desa  Pintar  (Smart  Village)”.  Hasil  dari  penelitian  ini  yaitu ditemukannya  urgensi  sinergisitas  yang  kuat  antara  ekonomi  kreatif dengan  BUMDes  dan  desa  pintar.  Untuk  membangun  sinergisitas  ini, diperlukan  adanya  dukungan  dari  pemerintah  setempat.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan review  systematic .  Sumber data dalam penelitian ini menekankan pada penelusuran beberapa kajian literatur berupa artikel.
Berikutnya  adalah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Chintary. 4 yang berjudul  “Peran  Pemerintah  Desa  dalam  Mengelola  Badan  Usaha  Milik Desa  (BUMDes)”.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  peranan pemerintahan desa dalam mengelola dan mengetahui program BUMDes di  Desa  Bumiaji,  Kota  Batu.  Pendekatan  kualitatif  dengan  desain deskriptif  digunakan  dalam  penelitian  ini.  Adapun  untuk  menentukan sampel,  peneliti  menggunakan  teknik purposive  sampling. Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  yaitu  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pemerintah  Desa Bumiaji  berperan  sebagai  motivator,  mediator,  dan  melakukan pengawasan pada BUMDes.
Adapun  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Hayyuna 5 dengan  judul “Strategi  manajemen  aset  bumdes  dalam  rangka  meningkatkan
2 Adawiyah,  R.  (2018),  Strategi  Pengembangan  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  Berbasis  Aspek  Modal  Sosial  (studi  pada  BUMDes  Surya  Sejahtera,  Desa Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo).
3 Hayati,  K.  (2021).  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Melalui  Sinergisitas  Dengan Bumdes Dan Desa Pintar (Smart Village). Jurnal Bisnis dan Manajemen , 170-182.
4 Chintary, V. Q., & Lestari, A. W. (2016). Peran Pemerintah Desa dalam Mengelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) , 5 (2).
5 Hayyuna,  R.  (2014). Strategi  manajemen  aset  bumdes  dalam  rangka  meningkatkan pendapatan  desa  (studi  pada  bumdes  di  desa  Sekapuk kecamatan  Ujungpangkah kabupaten Gresik) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
pendapatan  desa  (studi  pada  bumdes  di  desa  Sekapuk  kecamatan Ujungpangkah Kabupaten Gresik)”. Hasil dari penelitian ini membuktikan bahwa  BUMDes  di  Desa  Sekapuk  telah  berhasil  menerapkan  strategi manajemen  aset  dengan  baik  sehingga  pendapatan  desa  dari  tahun 2010-2012  mengalami  peningkatan  yang  signifikan.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif  dengan  desain  deskriptif. Teknik pengumpulan data  dilakukan  dengan  observasi, wawancara, dan dokumentasi. Adapun analisis data yang digunakan bersumber dari Miles dan Huberman.
Yang  terakhir  yaitu  penelitian  oleh  Sumiasih. 6 Peran  BUMDes Dalam  Pengelolaan  Sektor  Pariwisata  (Studi  di  Desa  Paksebali, Kabupaten  Klungkung)”.  Hasil  dari  penelitian  ini  membuktikan  bahwa eksistensi  BUMDes  setelah  diberlakukan  Undang-Undang  Desa  telah mengalami  perkembangan.  Disisi  lain  masih  terdapat  desa  di  Bali  yang juga  mempunyai  potensi  wisata  namun  tidak  membentuk  BUMDes. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  desain penelitian deskriptif, adapun sumber  data penelitian ini yaitu  data  primer dan  data  sekunder.  Peneliti  menggunakan  teknik  pengumpulan  data melalui wawancara dan studi literatur.
Berdasarkan  pada  beberapa  hasil  penelitian  yang  telah dipaparkan  di  atas,  maka  perbedaan  penelitian  ini  dengan  penelitian terdahulu  terletak  pada  subjek  dan  fokus  penelitiannya.  Pada  penelitian ini  peneliti  memfokuskan  pada  pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama dalam mendukung kesejahteraan masyarakat Desa Tunjungtirto. Adapun tujuan  dari  penelitian  ini  yaitu  untuk  mengidentifikasi  pengembangan BUMDes  Maju  Bersama  yang  di  dalamnya  terdapat  banyak  unit  usaha. Selain  itu,  penelitian  ini  juga  menelaah  permasalahan  yang  sekiranya
6 Sumiasih, K. (2018). Peran BUMDes Dalam Pengelolaan Sektor Pariwisata (Studi di Desa Pakse Bali, Kabupaten Klungkung). Jurnal Magister Hukum Udayana (Udayana Master Law Journal) , 7 (4), 565-585.
menjadi  hambatan  dalam  pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama. Selanjutnya, penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian kualitatif, teknik  pengumpulan  data  dengan  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi. Permasalahan dalam penelitian ini akan dikaji menggunakan teori struktural fungsional Talcott Parson.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian  kualitatif   dengan desain penelitian deskriptif naratif yang mana bertujuan untuk memberikan gambaran  yang  mendetail  tentang  pegembangan  BUMDes  di  Desa Tunjungtirto  yang  mana  nantinya  peneliti  akan  menggambarkan pengalaman  atau  persepsi  individu  maupun  kelompok  yang  berkaitan dengan  data-data  yang  diperlukan.  Digunakannya  pendekatan  deskriptif naratif  tersebut  dengan  pertimbangan  karena  peneliti  ingin  membentuk pemahaman  yang  lebih  dalam  tentang  bagaimana  pengembangan BUMDes  Maju  Bersama  dalam  mendukung  kesejahteraan  masyarakat Desa  Tunjungtirto,  yang  dapat  digunakan  untuk  mengembangkan  teori atau membuat rekomendasi untuk praktek yang lebih baik di masa depan.
Lokasi  penelitian  yang  diambil  oleh  peneliti  yaitu  di  Desa Tunjungtirto,  Kecamatan  Singosari,  Kabupaten  Malang.  Alasan  peneliti memilih lokasi tersebut dikarenakan setelah peneliti melakukan observasi lapangan  peneliti  melihat  bahwa  Desa  Tunjungtirto  dengan  beragam potensi yang dimiliki khususnya pada Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) yang  akhirnya  menarik  peneliti  untuk  menganalisis  bagaimana pengembangannya dalam mendukung kesejahteraan masyarakat. Adapun  waktu  yang  ditempuh  dalam  melaksanakan  penelitian  ini  kurang lebih selama satu bulan, yakni dimulai pada bulan Februari sampai bulan Maret 2023.
Subjek  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah masyarakat  Desa  Tunjungtirto  Kabupaten  Malang.  Pada  penelitian  ini peneliti  menggunakan  teknik purposive  sampling yaitu  dengan  mencari
informan  dengan  ketentuan  dan  karakteristik  yang  sudah  ditentukan antara  lain  yaitu  pihak  desa  yang  bertanggung  jawab  atas  BUMDes tersebut,  masyarakat  pengelola  BUMDes,  maupun  masyarakat  sekitar yang  merasakan  impact  dari  adanya  BUMDes  yang  berjumlahkan  10 orang.  Pengumpulan  datanya  menggunakan  teknik  yang  meliputi observasi  lapangan,  wawancara  mendalam,  dokumentasi  yang  berupa foto dan rekaman suara. Beberapa data tersebut digunakan sebagai data primer,  serta  dilengkapi  menggunakan  kajian  literatur  yang  selaras dengan  masalah  penelitian  dan  relevan  sebagai  sumber  data  sekunder. Adapun  tipe  wawancara  yang  digunakan  peneliti  yaitu  wawancara mendalam tidak terstruktur. Hal tersebut ditujukan agar peneliti mendapat peluang dalam melakukan penyelidikan  (probing) yaitu dapat memotivasi informan,  agar  informan  dapat  mengolaborasi  jawaban  yang  diberikan. Dalam Menyusun pertanyaan, peneliti tidak hanya menyesuaikan dengan apa yang diinginkan peneliti tetapi juga dari sudut pandang informan.
Teknik  analisis  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  analisis interaktif  dari  Miles  &  Huberman.  Dari  analisis  data  model  interaktif  ini terdapat  empat  tahapan  utama.  Tahapan  tersebut  meliputi:  (1) Pengumpulan  data  (2)  reduksi  data  (3)  sajian  data,  dan  (4)  penarikan kesimpulan  atau  verifikasi.  Alasan  peneliti  memilih  untuk  menggunakan analisis  data  interaktif  Miles  &  Huberman  yaitu  karena  penelitian  ini menetapkan posisinya untuk memperoleh gambaran secara komprehensif yang  dilakukan  pada social  situation (situasi  sosial)  dimana  melibatkan aktivitas,  tempat,  dan  pelaku  (activities,  place,  actor)  yang  berinteraksi secara sinergis pada objek penelitian. Sehingga diharapkan nantinya akan ditemukan  data  yang  murni  dari  apa  yang  terjadi  di  lapangan  serta keempat  unsur  tersebut  harus  ada  dan  dipenuhi  dalam  analisis  data kualitatif sesuai dengan penelitian yang dilakukan.
Peneliti ini dimulai dengan mengumpulkan data dimana pengumpulan  data  tersebut  diawali  dengan  melakukan  observasi lapangan  yang  bertujuan  untuk  melakukan  pemetaan  dan  mengetahui
kondisi  yang  sebenarnya  terjadi  di  lingkungan  masyarakat  Desa Tunjungtirto.  Kemudian  dilanjut  teknik  wawancara  dengan  beberapa informan penelitian dan tidak lupa untuk melakukan dokumentasi sebagai bukti  pelaksanaan  penelitian.  Peneliti  melakukan  inventarisasi  data dengan studi literatur yang kemudian dilakukan pengecekan (cross check) dengan  studi  lapangan.  Selanjutnya  yakni  melakukan  Reduksi  Data dimana  peneliti  memilah  dan  juga  mengklasifikasikan  data  dari  hasil penelitian.  Kemudian  dilanjutkan  dengan  penyajian  data,  dimana  data yang  diperoleh  diklasifikasikan  kemudian  disajikan  dalam  bentuk  yang mudah dipahami dan dapat ditarik sebuah kesimpulan. Kesimpulan sendiri merupakan  hasil  dari  data  penelitian  tentang  pengembangan  BUMDes Maju  Bersama  dalam  mendukung  kesejahteraan  masyarakat  Desa Tunjungtirto.  Kesimpulan  tersebut  dapat  diverifikasi  ulang  selama penelitian berlangsung agar mendapatkan hasil penelitian yang teruji dan berkredibilitas tinggi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengembangan Bumdes Maju Bersama Dalam Mendukung Kesejahteraan Masyarakat Desa Tunjungtirto
Pemerintah Desa Tunjungtirto memiliki suatu program kerja dalam mengembangkan serta mendukung kesejahteraan masyarakat yang ada di  Desa  Tunjungtirto,  yaitu  adanya  pengembangan  bumdes  maju bersama. Menurut penuturan sekretaris desa “ Desa Tunjungtirto ini desa yang  tidak  punya  potensi  alam,  yang  notabene  sana  sini  hamparan sawah,  akhirnya  di  2015  kami  terinspirasi  untuk  menjadikan  dan menyatukan  potensi  yang  ada  dengan  mendirikan  badan  usaha  milik desa,  apakah  nantinya  akan  keluar  menjadi  sumber  untuk  pemodelan kesejahteraan  yang  ada  di  desa,  maka  kami  bentuk  bumdes  itu  melalui musyawarah desa ”.
Dalam melakukan upaya pengembangan bumdes untuk mendukung  kesejahteraan  masyarakat  desa,  pemerintah  desa  awalnya
hanya  membentuk  badan  usaha  dalam pengelolaan  sampah, pengelompokan  atau  kelompok-kelompok  tani  yang  tersebar  di  8  dusun di  Desa  Tunjungtirto,  dan  Koperasi  Watusima  (Koperasi  simpan  pinjam wanita Tunjungtirto), tentunya hal tersebut dilakukan untuk mengembangkan bumdes yang mandiri serta mensejahterakan masyarakat  Desa  Tunjungtirto,  meskipun  peluang  potensi  yang  ada  di desa sangat kecil.
Unit  Usaha  Yang  Terdapat  Dalam  Pengembangan  Bumdes  Maju Bersama
Pemerintah Desa Tunjungtirto terus melakukan upaya pengembangan  BUMDes  maju  bersama.  Hal  tersebut  dapat  dibuktikan dengan  adanya  beberapa  unit  usaha  yang  ada  di  Desa  Tunjungtirto, diantaranya  yaitu  Klinik  Tirto  Husodo,  Pujasera  Kembang  Banyu, Alfamart  Bumdes  Tunjungtirto,  Gapoktan,  TPS  3R.  Berdasarkan  hasil riset  dari  website  Desa  Tunjungtirto  menjelaskan  bahwa  “ Pemerintah desa  tunjungtirto  mendirikan  suatu  unit  usaha  yang  bergerak  di  bidang kesehatan yaitu Klinik Tirto Husodo, yang bertujuan untuk meningkatkan mutu  pelayanan  kesehatan  masyarakat  desa  dan  tergabung  dalam BUMDes  maju  bersama  dengan  dipimpin  oleh  Dr.  Nia  Anita ”.  Tentunya salah  satu  unit  usaha  tersebut  ditujukan  untuk  pengembangan  bumdes maju bersama yang terdapat di Desa Tunjungtirto.
Terdapat  salah  satu  unit  usaha  yang  bergerak  dalam  bidang kuliner  dan  ekonomi  yaitu  Pujasera  Kembang  Banyu.  berdasarkan penuturan sekretaris desa menjelaskan bahwa “ Di sini ada unit pujasera, letaknya  itu di  Dusun Losawi, ada kira-kira 7 tempat warung makan dan ada  kafe  juga  di  sana,  itu  masuk  dalam  satu  unit  BUMDes  untuk perekonomian masyarakat desa ”.
Hal  tersebut  membuktikan  bahwa  terdapat  salah  satu  unit  usaha BUMDes  Maju  Bersama  yang  bergerak  di  bidang  kuliner  dan   ekonomi,
serta  menjadi  salah  satu  upaya  pengembangan  BUMDes  dalam meningkatkan perekonomian masyarakat yang ada di Desa Tunjungtirto.

## Hambatan Dalam Pengembangan Bumdes Maju Bersama
Terdapat adanya hambatan yang dirasakan oleh pemerintah Desa Tunjungtirto  dalam  melakukan  pengembagan  BUMDes  Maju  Bersama, seperti  menyadarkan  masyarakat  asli  Desa  Tunjungtirto  dalam melakukan  pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama  sebagai  bentuk potensi yang ada dan masih terdapat masyarakat asli desa yang kurang berminat  untuk  mengabdi  serta  berkontribusi  dalam  pengembangan BUMDes  Maju  Bersama  karena  faktor  gaji  yang  minimum.  Menurut penuturan sekretaris desa “ Kita  mencari  orang  yang  memiliki  kesadaran untuk  membangun  desa  atau  sosial  oriented,  banyak  sdm  kami  yang  di desa  ini,  ada  sekitar  11.000  jiwa  kurang  lebih,  mereka  ini  selalu  berfikir profit  oriented  yang  notabene  dalam  bekerja,  akhirnya  pada  tahun  2015 sampai 2020 awalnya kami itu sosial oriented dan akhirnya 2020 sampai hari ini kami itu pelan-pelan mengubah dari sosial oriented menjadi profit oriented,  benar-benar  susah  cari  orang  yang  mau  kerja  disini ”.  Hal tersebut tentunya menjadi hambatan karena sulitnya mencari sdm untuk menjadi  pengabdi  atau  perangkat  desa  dalam  mengembangkan  Desa Tunjungtirto karena gaji yang didapatkan tidak terlalu besar.
Pada  tahun  2018,  pemerintah  Desa  Tunjungtirto  memiliki hambatan anggaran untuk melakukan pengembangan BUMDes. Di mana pemerintah Desa Tunjungtirto selalu stagnan dalam membuka unit usaha yang  dapat  menjadi  potensi  untuk  menggerakan  roda  perekonomian masyarakat Desa Tunjungtirto. Pernyataan tersebut selaras dengan yang dikatakan  oleh  sekretaris  desa  “Kita  di  pemerintahan  desa  terbentur  di anggaran,  setiap  ada  peluang  usaha  kami  itu  selalu  kesulitan dalam   menggerakan  manajemen  sektoral  dan  itu  tidak  bisa  jalan,  tapi kami  selalu  mencoba  untuk  melakukan  pengembangan  yang  ada  di desa”.
Pengembangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  di  Desa Tunjungtirto dengan tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat  setempat.  BUMDes  merupakan  salah  satu  program pemerintah  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  perekonomian  desa melalui pengembangan usaha dan pemanfaatan sumber daya yang ada di desa.  BUMDes  Maju  Bersama  dibentuk  pada  tahun  2015.  Dalam melakukan upaya pengembangan bumdes untuk mendukung kesejahteraan  masyarakat  desa,  pemerintah  desa  awalnya  hanya membentuk  badan  usaha  dalam  pengelolaan  sampah,  pengelompokan atau  kelompok-kelompok  tani  yang  tersebar  di  8  dusun  di  Desa Tunjungtirto,  dan  Koperasi  Watusima  (Koperasi  simpan  pinjam  wanita Tunjungtirto,  tentunya  hal  tersebut  dilakukan  untuk  mengembangkan BUMDes  yang  mandiri  serta  mensejahterakan  masyarakat  Desa Tunjungtirto,  meskipun  peluang  potensi  yang  ada  di  desa  sangat  kecil. Namun,  dengan  manajemen  yang  baik  dan  berbagai  inovasi  yang dilakukan,  BUMDes  Maju  Bersama  berhasil  tumbuh  dan  berkembang menjadi salah satu BUMDes yang sukses di wilayahnya.
Salah  satu  inovasi  yang  dilakukan  oleh  BUMDes  Maju  Bersama adalah  dengan  membuka  beberapa  unit  usaha  yang  ada  di  Desa Tunjungtirto,  diantaranya  yaitu  Klinik  Tirto  Husodo,  Pujasera  Kembang Banyu,  Alfamart  Bumdes  Tunjungtirto,  Gapoktan,  TPS  3R.  Dalam  bidang kuliner  dan  ekonomi  terdapat  Pujasera  Kembang  Banyu  yang  terletak  di Dusun Losawi terdapat 7 tempat warung makan dan ada kafe yang masuk dalam  satu  unit  BUMDes  untuk  meningkatkan  perekonomian  masyarakat desa  Tunjungtirto.  Selain  itu,  BUMDes  Maju  Bersama  juga  membuka usaha  pengolahan  makanan  dan  minuman.  Usaha  ini  dimulai  dengan membuat kerupuk dan kue tradisional yang dijual ke pasar lokal. Namun, seiring  dengan  meningkatnya  permintaan  pasar,  BUMDes  Maju  Bersama mulai memproduksi berbagai jenis makanan dan minuman yang kemudian diolah dan dipasarkan ke unit usaha desa.
Pengembangan  usaha  BUMDes  Maju  Bersama  tidak  hanya berfokus  pada  peningkatan  pendapatan  masyarakat  desa,  tetapi  juga pada  peningkatan  kualitas  hidup  mereka.  Salah  satu  contohnya  adalah dengan  membuka  usaha  pujasera  di  atas  naungan  BUMDes  Maju Bersama yang bekerja sama dengan beberapa pihak untuk meningkatkan pelayanan  kepada  masyarakat.  Selain  mengembangkan  berbagai  jenis usaha,  BUMDes  Maju  Bersama  juga  memberikan  pelatihan  dan  bantuan modal  kepada  masyarakat  desa  yang  ingin  membuka  usaha  sendiri.  Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk memberdayakan masyarakat desa agar mereka bisa mandiri dan tidak bergantung pada BUMDes.
Pengembangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  telah  menjadi  salah satu  strategi  penting  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di pedesaan. BUMDes Maju Bersama di Desa Tunjungtirto, Singosari, Jawa Timur merupakan contoh sukses dari pengembangan BUMDes. BUMDes Maju  Bersama  telah  berhasil  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat desa melalui pengembangan usaha dan pemberdayaan masyarakat.
Salah  satu  faktor  penting  yang  membuat  BUMDes  Maju  Bersama sukses  adalah  manajemen  yang  baik.  BUMDes  Maju  Bersama  memiliki pengurus  yang  terampil  dan  berdedikasi  dalam  menjalankan  kegiatan BUMDes. Mereka juga melakukan evaluasi  secara berkala dan berusaha untuk  selalu  meningkatkan  kualitas  pelayanan  dan  produk  yang  mereka tawarkan.  BUMDes  Maju  Bersama  memiliki  beberapa  kendala  dalam pengembangan usahanya. Salah satu kendala tersebut adalah kurangnya kesadaran masyarakat Desa Tunjungtirto dalam melakukan pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama  dan  ada  juga  masyarakat  asli desa  kurang  berminat  untuk  mengabdi  dan  berkontribusi  dalam pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama  dikarenakan  faktor  gaji  yang tergolong minim. Hal tersebut tentunya menjadi hambatan karena sulitnya mencari  sdm  untuk  menjadi  pengabdi  atau  perangkat  desa  dalam mengembangkan  Desa  Tunjungtirto  karena  gaji  yang  didapatkan  tidak terlalu  besar.  Pada  tahun  2018,  pemerintah  Desa  Tunjungtirto  memiliki
hambatan anggaran untuk melakukan pengembangan BUMDes. Di mana pemerintah Desa Tunjungtirto selalu stagnan dalam membuka unit usaha yang  dapat  menjadi  potensi  untuk  menggerakan  roda  perekonomian masyarakat Desa Tunjungtirto.
Untuk  mengatasi  hal  ini,  BUMDes  melakukan  kerja  sama  dengan Koperasi  Desa  untuk  mendapatkan  modal  dan  membantu  memasarkan produk-produk  BUMDes.  Selain  itu,  masyarakat  di  desa  Tunjungtirto diharapkan  dapat  turut  berpartisipasi  dalam  pengembangan  BUMDes dengan  menjadi  anggota  atau  pengguna  produk-produk  BUMDes.  Dalam hal  ini,  BUMDes  harus  terus  melakukan  sosialisasi  dan  edukasi  kepada masyarakat  agar  mereka  dapat  memahami  manfaat  dari  BUMDes  dan produk-produknya.  Berdasarkan  pemaparan  diatas,  terdapat  beberapa faktor  yang  saling  berkaitan  dan  saling  mempengaruhi  satu  sama  lain dalam  proses  pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama  guna  mendukung kesejahteraan  masyarakat  Desa  Tunjungtirto.  Keadaan  inilah  yang dijelaskan  oleh  Talcott  Parsons  dalam  Teori  Fungsionalisme  Struktural. Parson  berpendapat  bahwasannya  dalam  kehidupan  bermasyarakat adanya  tatanan  atau  kehidupan  sosial  yang  bergantung  dengan  elemen- elemennya. 7 Parson menciptakan suatu skema fungsi yang biasa dikenal dalam singkatan AGIL
Masyarakat Desa Tunjungtirto perlu adanya adaptasi dalam proses pengembangan  BUMDes  Maju  Bersama.  Adaptasi  yang  dilakukan  oleh masyarakat  Desa  Tunjungtirto  salah  satunya  berupa  inovasi  untuk meningkatkan  produk-produk  yang  akan  dipasarkan  melalui  unit  usaha pujasera,  seperti  menciptakan  olahan  makanan  dan  minuman  yang  baru dan tentunya memiliki rasa yang khas. Kemudian adanya adaptasi dalam proses  pemasaran  juga  dilakukan  oleh  masyarakat  Desa  Tunjungtirto
7 Talcott, P. (2013). The social system. Routledge.
melalui promosi pada berbagai platform yang sudah tersedia. 8 Jika dalam penerapan  fungsi  dapat  berjalan  dengan  baik,  maka  akan  membentuk strategi pengembangan BUMDes Maju Bersama. Melalui berbagai strategi yang dilakukan oleh masyarakat untuk mengembangankan BUMDes Maju Bersama  ini  akhirnya  dapat  mencapai  keberhasilan  dalam  melakukan pemasaran  produk  melalui  unit  usaha  pujasera  dan  platform  yang tersedia,  sehingga  produksi  dan  pemasaran  mengalami  peningkatan  dan mampu untuk mendukung kesejahteraan masyarakat hingga saat ini.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil  penelitian  dapat disimpulkan bahwa BUMDes di desa  Tunjungtirto  adanya  potensi,  kebutuhan,  dan  dukungan  dari pemerintah desa yang nantinya mampu meningkatkan taraf perekonomian masyarakat desa. Desa Tunjungtirto mengupayakan untuk menyelenggarakan  urusan  pemerintah  desa  sebagai  program  pelayanan yang  selalu  berfokus  kepada  masyarakat  desa  dan  berbagai  bentuk program yang  ada  di pemerintahan desa. Untuk menguatkan BUMDes di desa  Tunjungtirto  adanya  unit-unit  usaha  yang  didirikan  oleh  BUMDes kepada  masyarakat  untuk  termotivasi  dalam  mencari  serta  meningkatkan pendapatannya.
Dalam upaya tujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat  setempat  untuk  meningkatkan  perekonomian  desa  melalui pengembangan  usaha dan pemanfaatan sumber daya yang  ada di  desa. Desa  Tunjungtirto  berinovasi  untuk  meningkatkan  produk-produk  yang akan dipasarkan melalui unit usaha pujasera. Kemudian adanya adaptasi dalam  proses  pemasaran  juga  dilakukan  oleh  masyarakat  Desa Tunjungtirto melalui promosi pada berbagai platform yang sudah tersedia. Menggerakan  masyarakat  desa  agar  melakukan  pemasaran  produk
8 Turama, A. R. (2020). Formulasi teori fungsionalisme struktural Talcott Parsons. Eufoni, 2(2).
sehingga  produksi  dan  pemasaran  mengalami  peningkatan  dan  mampu untuk  mendukung  kesejahteraan  masyarakat  di  desa  Tunjungtirto, Kecamatan Singosari, Kabupaten Malang.

## DAFTAR PUSTAKA
Adawiyah,  R.  (2018). Strategi  pengembangan  badan  usaha  milik  desa (bumdes)  berbasis  aspek  modal  sosial  (studi  pada  bumdes  surya sejahtera,  Desa  Kedungturi,  Kecamatan  Taman,  Kabupaten Sidoarjo) (Doctoral dissertation, Universitas Airlangga).
Chintary,  V.  Q.,  &  Lestari,  A.  W.  (2016).  Peran  Pemerintah  Desa  dalam Mengelola  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes). Jurnal  Ilmu  Sosial dan Ilmu Politik (JISIP) , 5 (2).
Hayati,  K.  (2021).  Pengembangan  Ekonomi  Kreatif  Melalui  Sinergisitas Dengan  Bumdes  Dan  Desa  Pintar  (Smart  Village). Jurnal  Bisnis dan Manajemen , 170-182.
Hayyuna,  R.  (2014). Strategi  manajemen  aset  bumdes  dalam  rangka meningkatkan  pendapatan  desa  (studi  pada  bumdes  di  desa Sekapuk  kecamatan  Ujungpangkah  kabupaten  Gresik) (Doctoral dissertation, Brawijaya University).
Sumiasih,  K.  (2018).  Peran  BUMDes  Dalam  Pengelolaan  Sektor Pariwisata  (Studi  di  Desa  Pakse  Bali,  Kabupaten  Klungkung). Jurnal  Magister  Hukum  Udayana  (Udayana  Master  Law  Journal) , 7 (4), 565-585.
Talcott, P. (2013). The social system. Routledge.
Turama,  A.  R.  (2020).  Formulasi  teori  fungsionalisme  struktural  Talcott Parsons. Eufoni, 2(2).