## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMBERIKAN DAMPAK BAGI KINERJA PEGAWAI KECAMATAN KRAGAN KABUPATEN REMBANG
Muhammad Tahwin 1) , Diyan Nopitasari 2) , Ahmad Aviv Mahmudi 3) , Agustina Widodo 4)
Universitas YPPI Rembang 1), 2),3),4)
tahwinm@yahoo.co.id 1), nopitasaridiyan@gmail.com 2)

## Abstrak
Studi  ini  mempunyai  tujuan  membuktikan  serta  menjelaskan  bagaimana  pengaruh  variabel independen  kemampuan  kerja,  fasilitas  kerja  serta  disiplin  kerja  bagi  peningkatan  kinerja pegawai  pada  kantor  Kecamatan  Kragan.  Populasinya  adalah  37  responden  pegawai. Pengambilan sampel menggunakan teknik sampel jenuh. Untuk analisis data digunakan teknik regresi linier berganda. Hasil kajian dapat disimpulkan bahwa variabel kemampuan kerja serta disiplin kerja mampu memberikan prngaruh positif signifikan bagi peningkatan kinerja pegawai Kecamatan  Kragan.  Adapun  variabel  fasilitas  kerja  juga  memberikan  pengaruh  positif  namun tidak signifikan bagi peningkatan kinerja pegawai.
Hasil pengujian determinasi memberikan hasil ketiga variabel independen mampu menjelaskan 55,8% variabel kinerja pegawai, sedangkan 44,2% sisanya dijelaskan oleh faktor-faktor lain yang tidak dimasukan pada model penelitian ini.
Kata kunci: Kemampuan Kerja, Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja
FACTORS THAT HAVE AN IMPACT ON THE PERFORMANCE OF KRAGAN DISTRICT EMPLOYEES,

## REMBANG DISTRICT

## Abstract
This  study  aims  to  prove  and  explain  the  influence  of  the  independent  variables  work  ability, work  facilities  and  work  discipline  on  improving  employee  performance  at  the  Kragan  District office.  The  population  was  37  employee  respondents.  Sampling  used  a  saturated  sampling technique. For data analysis, multiple linear regression techniques were used. The results of the study  concluded  that  the  variables  of  work  ability  and  work  discipline  were  able  to  provide  a significant  positive  influence  on  improving  the  performance  of  Kragan  District  employees.  The work  facilities variable also has  a positive but not significant influence on improving employee performance.
The results of the determination test showed that the three independent variables were able to explain 55.8% of employee performance variables, while the remaining 44.2% was explained by other factors not included in this research model.
Keywords: Work Ability, Work Facilities and Work Discipline

## A. PENDAHULUAN
Kecamatan Kragan merupakan kecamatan yang terletak di wilayah Kabupaten Rembang. Terdapat hal menarik  untuk  menjadikan kajian yaitu sebagaian besar pegawai sudah melek teknologi  karena  menggunakan  aplikasi  sehingga  dapat  bekerja  dengan  cepat  dan  tepat waktu. Untuk fasilitas kerja sudah dilengkapi dengan perangkat laptop, printer, ATK, dll.  Hasil
obeservasi  yang  dilakukan  juga  menemukan  meskipun  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Kragan sudah baik tetapi masih sangat mungkin untuk ditingkatkan sehingga dapat melayani masyarakat  semakin  baik  lagi.  Menurut  Mangkunegara  dalam  Wati,  dkk  (2021)  kinerja merupakan keberhasilan yang dicapai oleh seseorang dari sisi kualitas serta kuantitas dalam pekerjannya.  Penelitian  yang  pernah  dilakukan  oleh peneliti lain  sebelumnya  menunjukkan hasil jika kemampuan kerja, fasilitas kerja serta disiplin kerja mampu memberikan pengaruh positif bagi peningkatan kinerja pegawai.
Hasibuan  dalam  Putri  dan  Nuryati  (2020)  menjelaskan  kemampuan  kerja  merupakan keberhasilan  seseorang  ketika  menjalanan  tugas  dan  kewajibannya  yang  dilaksanakan dengan keterampilan, pengalaman dan kesungguhan. Kemampuan kerja individu juga dapat sebagai  suatu  kekuatan  dalam  merespon  setiap  kejadian,  peristiwa  maupun  permasalahan yang terjadi di lingkungan pekerjaan. Hasil penelitian Putri dan Nuryati (2020) menunjukkan kemampuan kerja memberikan dampak yang positif bagi peningkatan kinerja pegawai.
Variabel  yang  juga  memberikan  pengaruh  bagi  kinerja  adalah  fasilitas  kerja.  Moekijat dalam Putri dan Nuryati (2020) fasilitas kerja berkaitan dengan lingkungan di mana karyawan bekerja.  Hal  ini  dikarenakan  lingkungan  kerja  sebenarnya  juga  mencakup  fasilitas  yang diterima oleh karyawan. Dengan merasakan lingkungan yang nyaman maka seseorang dapat menyelesaikan  pekerjaannya  dengan  berkualitas.  Fasilitas  juga  sangat  membantu  dalam kegiatan  memproses  suatu  masukan  menjadi  keluaran  sesuai  yang  ditargetkan.  Hal  ini didukung hasil penelitian Azis dan Sari (2019) yaitu fasilitas kerja memberikan pengaruh bagi peningkatan kinerja pegawai.
Berikutnya yang dapat memberikan pengaruh bagi peningkatan kinerja pegawai adalah disiplin.  Disiplin  di  sini  mencakup  semua  sikap,  perilaku  dan  semua  perbuatan  seseorang yang menunjukkan ketaatan pada peraturan organisasi. Termasuk dalam peraturan tersebut yaitu absensi, ketentuan jam masuk  dan pulang. Banyak juga yang memberikan penekanan bahwa disiplin itu adalah jika pegawai datang serta pulang tepat waktu sesuai peraturan yang berlaku. Hal itu hanyalah sebagian yang menjadi tuntutan organisasi. Kedisiplinan juga bisa dikatakan merupakan perbuatan dan baik sesuai dengan aturan tertulis maupun tidak tertulis (Hasibuan, 2019). Kondisi tersebut sesuai dengan hasil penelitian dari Yulianie  (2019) yaitu disiplin berpengaruh positif terhadap kinerja.
Berdasarkan  uraian  pada  pendahuluan,  maka  menarik  dilakukan  studi  tentang  faktor- faktor  yang  memberikan  dampak  bagi  peningkatan  kinerja  pegawai  Kecamatan  Kragan. Sehingga  yang  menjadi  tujuan  studi  ini  adalah  membuktikan  dan  menjelaskan  bagaimana pengaruh  variabel  kemampuan  kerja,  fasilitas  kerja  dan  disiplin  kerja  terhadap  kinerja pegawai Kecamatan Kragan. Adapun hipotesis yang dirumuskan adalah:
Hipotesis  1:  Diduga  kemampuan  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Kragan.
Hipotesis 2:  Diduga fasilitas kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di
Kantor Kecamatan Kragan.
Hipotesis 3 : Diduga disiplin kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Kragan.
Berangkat  dari  hipotesis  yang  telah  dirumuskan  maka  yang  menjadi  kerangka  pikir penelitian ini adalah tampak sebagimana dalam Gambar 1.

## B. METODE PENELITIAN
Dalam  studi  ini  sebagai  variabel  dependen  adalah  kinerja  serta  kemampuan  kerja, fasilitas  kerja  serta  disiplin  kerja  merupakan  variabel  independen.  Menurut  Mangkunegara dalam  Wati,  dkk  (2021)  sebagai  indikator  variabel  kinerja  pegawai  ada  4  (empat)  yaitu kualitas, kuantitas, pelaksanaan tugas serta tanggung jawab. Indikator variabel kemampuan kerja yaitu  kemampuan intelektual, kognitif, kemampuan fisik  serta kemampuan emosional (Robbins dalam Azis dan Sari, 2019). Indikator fasilitas kerja menurut Moenir dalam Azis dan Sari  (2019)  ada  2  (dua)  yaitu  fasilitas  alat  kerja  dan  perlengkapan  kerja.  Adapun  variabel disiplin  menurut  Hasibuan  (2019)  terdiri  dari  9  (sembilan)  indikator  yaitu  tujuan  dan kemampuan,  teladan  pimpinan,  balas  jasa,  keadilan,  waskat,  sanksi  hukuman,  ketegasan serta hubungan kemanusiaan.
Data  dalam  studi  ini  merupakan  data  subjek.  Sedangkan  sumber  datanya  yaitu  data primer  dengan  cara  penyebaran  kuesioner  langsung  kepada  pegawai  di  Kantor  Kecamatan Kragan.  Populasinya  adalah  Pegawai  di  Kantor  Kecamatan  Kragan  Kabupaten  Rembang. Metode  pengambilan  sampel  menggunakan  sampel  jenuh  sebanyak  37  pegawai.  Metode pengumpulan datanya adalah kuesioner dengan menggunakan skala likert .
Uji  instrumen  dalam  studi  yaitu  dengan  pengujian  validitas  dan  pengujian  reliabilitas. Penguji  validitas  dilakukan  untuk  melihat  sah  atau  valid  dan  tidaknya  suatu  kuesioner (Ghozali,  2018).  Ukuran  yang  digunakan  adalah  jika  nilai  signifikansi  pada  setiap  indikator kurang dari 0.05 kuesioner dinyatakan valid. Adapun pengujian reliabilitas merupakan untuk melihat konsistensi responden (Sugiyono, 2019). Ukuran yang digunakan adalah dengan nilai cronbach alpha α > 0,70 maka dinyatakan reliabel.
Untuk  melakukan  analisis  terhadap  data  yang  sudah  diuji  instrumen  selanjutnya dilakukan  analisis  menggunakan  analisis  regresi  linier  berganda.  Model  persamaan  untuk penelitian ini adalah sebagai berikut:
Kemampuan Kerja (X 1 )
Fasilitas Kerja (X 2 ) Disiplin Kerja (X 3 ) Kinerja Pegawai (Y)
Gambar 1. Kerangka Pikir Penelitian
Y= α + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + e Di mana: Y : Kinerja.
X 1 : Kemampuan Kerja.
X 2 : Fasilitas Kerja.
X 3 : Disiplin Kerja.
α : Konstanta
e   : eror β 1 , β 2 , β 3 : Koefesien regresi.
Pengujian hipotesis menggunakan uji t dengan rumusan hipotesis statistik adalah:
H 0 : β 1 , β 2 , β 3 ≤ 0, yang dapat diartikan tidak terdapat pengaruh positif signifikan variabel kemampuan kerja, fasilitas kerja serta disiplin kerja terhadap variabel kinerja.
H a :  β1,  β2,  β3,  >  0,  yang  dapat  diartikan  terdapat  pengaruh  positif  signifikan  variabel kemampuan kerja, fasilitas kerja serta disiplin kerja terhadap variabel kinerja.
Untuk menerma ataupun menolak hipotesis menggunakan signifikansi sebagai berikut:
H 1 , H 2 , H 3 diterima jika nilai koefisien regresi positif serta nilai signifikansinya kurang dari 0,05.
H 1 ,  H 2 ,  H 3 ditolak  apabila  nilai  koefisien  regresi  negatif  atau  positif  serta  nilai signifikansinya lebih dari atau sama dengan 0,05.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada studi ini untuk uji instrumen menggunakan uji reliabilitas serta uji validitas. Adapun hasil  pengujian  reliabilitas  menunjukkan Cronbach  alpha semua  variabel  mempunyai  nilai lebih besar dari 0,70, yang berarti bahwa kuisioner yang digunakan dalam studi reliabel. Uji validitas  yang  telah  dilakukan  untuk  variabel  kemampuan  kerja  diperoleh  hasil  item-item pernyataannya  semuanya  mempunyai  nilai  signifikansi  kurang  dari  dari  0,05,  yang  berarti semua pernyataan pada variabel kemampuan kerja valid. Uji validitas pada variabel fasilitas kerja  diperoleh  nilai  signifikansi  pada  semua  item  pernyataan  kurang  dari  0,05  sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  semua  item  pernyataan  variabel  fasilitas  kerja  valid.  Adapun  uji validitas untuk variabel disiplin kerja diperoleh nilai signifikansi pada semua item pernyataan kurang  dari  0,05,  sehingga  dapat  dinyatakan  semua item  pernyataan  pada  variabel  disiplin kerja valid.
Setelah  dilakukan  pengujian  instrumen,  selanjutnya  dilakukan  penganalisisan  data menggunakan regresi linier berganda sebagaimana dalam Tabel 1.
Tabel 1 Hasil Pengujian Regresi Linier Berganda Variabel Koefisien Regresi (β) Sig Konstanta 3,514 Kemampuan Kerja 0,903 0,000 Fasilitas Kerja 0,043 0,877 Disiplin Kerja 0,169 0,033
Sumber: Data primer diolah, 2023.
Sesuai  hasil  pada  Tabel  1,  maka  dapat  disusun  persamaan  pada  studi  ini  adalah sebagaimana berikut:
Y = 3,514 + 0,903X 1 + 0,043X 2 + 0,169X 3
a. Besarnya  nilai  konstanta  3,514  menjelaskan  apabila  semua  variabel  independen  yang terdiri  dari  kemampuan  kerja,  fasilitas  kerja  serta  disiplin  kerja  diperlakukan  konstan maka besarnya nilai variabel kinerja pegawai (Y) adalah 3,514.
b. Besarnya  koefisien  regresi  variabel  kemampuan  kerja  (X 1 )  yaitu  0,903,  dapat  diartikan ketika  kemampuan  kerja  naik  dengan  sebesar  satu  satuan,  akan  berdampak  pada peningkatan kinerja pegawai (Y) sebanyak 0,903.
c. Besarnya  koefisien  regresi  variabel  fasilitas  kerja  (X 2 )  0,043  dapat  diartikan  ketika fasilitas  kerja  naik  dengan  sebesar  satu  satuan,  maka  kinerja  pegawai  (Y)  akan mengalami peningkatan sebanyak 0,043.
d. Variabel  disiplin  kerja  (X 3 )  mempunyai  nilai  koefisien  regresi  0,169,  dapat  diartikan apanbila  disiplin  kerja  mengalami  peningkatan  sebesar  satu  satuan,  maka  kinerja pegawai (Y) akan meningkat juga sebanyak 0,169.
Mengacu  hasil  pada  Tabel  1,  dapat  dijelaskan  untuk  signifikansi  kemampuan  kerja nilainya  sebesar  0,000  adalah  kurang  dari  0,05.  Hal  ini  dijadikan  dasar  untuk  menerima hipotesis satu. Hasil dari pengujian yang telah dilakukan memperlihatkan kemampuan kerja memberikan  pengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap  kinerja  dari  pegawai  Kantor Kecamatan  Kragan.  Hal  ini  mendukung  bahwa  semakin  meningkatnya  kemampuan  kerja pegawai akan memberikan dampak terhadap meningkatnya kinerja pegawai. Demikian juga yang  terjadi  apabila  kemampuan  kerja  terjadi  penurunan  maka  berpengaruh  terhadap terjadinya penurunab kinerja pegawai tersebut. Menurut Hasibuan dalam Putri dan Nuryati (2020) kemampuan kerja merupakan keberhasilan yang diraih seseorang ketika menjalankan tugas dengan kecakapan dan pengalamnnya serta melaksanakan dengan kesungguhan hati. Dengan  demikian  apabila  pegawai  memiliki  kemampuan  kerja  yang  baik  dan  tinggi  untuk melaksanakan  pekerjaannya,  maka  akan  mendorong  peningkatan  kinerjanya.  Hal  ini merupakan  bukti  kemampuan  kerja  yang  semakin  baik  ternyata  mampu  memberikan stimulus pegawai untuk dapat meningkatkan kinerjanya di Kantor Kecamatan Kragan. Hal ini disebabkan mungkin karena pegawai pada Kantor Kecamatan Kragan sebagian besar masih berusia  produktif  yaitu  berusia  31-40  tahun  sebanyak  14  pegawai,  sehingga  memiliki
kemampuan kerja yang sangat baik. Kondisi ini merupakan salah dorongan yang menjadikan pegawai mempunyai etos kerja tinggi sehingga kinerjanya meningkat.
Berdasarkan hasil pada Tabel 1, diketahui variabel fasilitas kerja mempunyai signifikansi yang nilanyai lebih besar dari 0,05 yaitu 0,877. Ini mempunyai arti hipotesis dua tidak bisa diterima.  Hasil  pengujian  yang  dilakukan  menunjukkan  fasilitas  kerja  walapun  mempunyai pengaruh yang positif namun tidak signifikan terhadap peningkatan kinerja pegawai Kantor Kecamatan Kragan Kabupaten Rembang. Kondisi dapat diartikan ketika  terjadi peningkatan pada  fasilitas  kerja  hanya  memberikan  pengaruh  yang  sangat  kecil  bagi  naiknya  kinerja pegawai  di  Kecamatan  Kragan.  Moenir  pada  Azis  dan  Sari  (2019)  memberikan  penjelasan yang  dimaksud  dengan  fasilitas  kerja  adalah  semua  saja  yang  dipergunakan,  dimanfaatkan bahkan  ditempati  pegawai  meliputi  hubungannya  dengan  lingkungan  serta  pekerjaannya dalam rangka  mendukung kelancaran pekerjaan. Ini menunjukkan apabila seorang pegawai memiliki  fasilitas  kerja  yang  lengkap  serta  baik  untuk  melaksanakan  pekerjaannya,  maka peningkatan  kinerj  akan  tercapai.  Kondisi  faktual  di  Kantor  Kecamatan  Kragan  meskipun fasilitas  kerja  pegawai  meningkat,  namun  peningkatan  kinerja  pegawai  pada  Kantor Kecamatan Kragan tidak signifikan (kecil).
Dari  Tabel  1,  dapat  dilihat  variabel  disiplin  kerja  siginifikansinya  berada  pada  angka 0,033 yang masih lebih kecil dari 0,05. Berdasarkan besarnya signifikansi ini maka hipotesis ketiga  diterima.  Hasil  pengujian  tersebut  dapat  diartikan  bahwa  disiplin  kerja  memberikan dampak  yang  positif  serta  signifikan  bagi  peningkatan  kinerja  pegawai  Kantor  Kecamatan Kragan  Kabupaten  Rembang.  Hasil  tersebut  mempertegaskan  ketika  pegawai  memiliki disiplin  kerja  yang  semakin  meningkat  maka  mendoring  terjadinya  peningkatan  kinerja pegawai.
Disiplin  merupakan  tentang  suatu  perilaku,  sikap  termasuk  tindakan  sebagai  bentuk ketaatan  terhadap  sesuatu  yang  tertulis  ataupun  tidak  tertulis.  Dapat  dikatakan  disiplin memegang  peranan  penting  bagi  pencapaian  keberhasilan  suatu  organisasi.  Disiplin  juga mempunyai  fungsi  yang  sangat  penting  dalam  hubungannya  kinerja  pegawai.  Dalam  suatu organisasi ketika pegawainya mampu mengimplementasikan disiplin kerja dengan baik dalam lingkungan  pekerjaanya  maka  akan  tercipta  peningkatan  kerja.  Hal  sebaliknya  yang  akan terjadi, organisasi akan menghadapi kesulitan untuk  mencapai target yang maksimal ketika anggota  organisasinya  tidak  disiplin  (Hasibuan,  2019).  Kondisi  yang  terjadi  di  Kantor Kecamatan Kragan, disiplin kerja yang diterapkan mampu membuat pegawai meningkatkan kinerjanya.
Hal ini membantu memberi penjelasan bahwa telah tercipta kedisiplinan kerja di Kantor Kecamatan  Kragan.  Dengan  disiplin  kerja  yang  tinggi,  pegawai  secara  otomatis  telah memahami  dan  dapat  mengimplementasikannya  dalam  pelaksanaan  pekerjaan  dengan penuh tanggung jawab. Pegawai dapat mentaati jam masuk dan pulang sebagaimana dengan peraturan  yang  sudah  diputuskan.  Pegawai  berhasil  menyelesaikan  pekerjaan  yang  telah menjadi  tugasnya  sesuai  dengan  target  waktu  yang  ditetapkan.  Dalam  hal  berpakaianpun,
pegawai  juga  disiplin  sesuai  dengan  peraturan.  Fakta-fakta  itulah  mendorong  kedisiplinan yang dilakukan oleh pegawai Kecamatan Kragan mendorong terciptanya peningkatan kinerja yang siginifikan.

## D. SIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan  penelitian  untuk  variabel  kemampuan  kerja  adalah  bahwa  kemampuan kerja  memberikan  pengaruh  positif  yang  signifikan  bagi  peningkatan  kinerja  pegawai Kecamatan  Kragan.  Kondisi  ini  didukung  oleh  sebagian  besar  pegawai  Kecamatan  Kragan berada  pada  usia  berusia  produktif.  Untuk  variabel  fasilitas  kerja,  kesimpulannya  adalah bahwa variabel fasilitas memberikan dampak positif tetapi tidak signifikan bagi peningkatan kinerja pegawai Kecamatan Kragan Kabupaten. Ini berarti adanya peningkatan fasilitas kerja di  Kantor  Kecamatan  Kragan  hanya  mampu  memberikan  pengaruh  yang  kecil  bagi peningkatan kinerja pegawainya. Selanjutnya hasil pada variabel disiplin kerja adalah variabel independen  tersebut  mampu  memberikan  pengaruh  positif  yang  signifikan  bagi  kinerja pegawai  Kecamatan  Kragan.  Kondisi  tersebut,  menunjukkan  disiplin  kerja  yang  telah diterapkan mampu membuat pegawai meningkatkan kinerjanya.
Saran bagi peneliti berikutnya yang mempunyai minat pada kajian studi yang sama, akan lebih  baik  jika  menambahkan  variabel  lain  pada  variabel  independen  antara  lain  budaya organisasi, kompensasi ataupun lingkungan kerja.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019) ‘Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Budaya  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Dinas  Sosial  Kabupaten  Jember’, Jurnal Penelitian Ipteks , 01, 47-62.
Afandi, Pandi. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia . Pekan Baru: Zanafa Publishing.
Aziz,  A.  &  Sari,  F.  P.  (2019)  ‘Pengaruh  Fasilitas,  Kemampuan,  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Pegawai  Kantor  Kecamatan  Tinombo  Kabupaten  Parigi  Moutong’, Jurnal Ekonomi Trend , 02, 30-41.
Ghozali,  Imam  (2018 )  Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS  25 ,  Badan Penerbitan Universitas Diponegoro, Semarang.
-------- (2020) 25 Grand Theory Ilmu Manajemen, Akuntansi dan Bisnis , Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Diponegoro, Semarang.
Hasibuan,  Malayu  S.P.,  (2019) Manajemen  Sumber  Daya  Manusia ,  Cetakan  ke  19,  Bumi Aksara, Jakarta.
Nadiyah, S., Zamhari, astuti, N. (2021) ‘Pengaruh Fasilitas Kantor Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Kantor  Kecamatan  Rangkui  Kota  Pangkalpinang Tahun 2021’ , Jurnal Ilmiah Progresif Manajemen Bisnis (JIPMB), STIE-IBEK, 02, 112-120. Purnawijaya,  F.  M.  (2019)  Pengaruh  Disiplin  Kerja  dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan Pada Kedai 27 di Surabaya, Jurnal Agora , 01, 87-98.
Buletin Bisnis & Manajemen
Putri,  D.  Y.  &  Nuryati  (2020)  Peningkatan  Kinerja  Pegawai  Melalui  Kemampuan  Kerja,
Motivasi Kerja, dan Fasilitas Kerja di Kecamatan Eromoko Kabupaten Wonogiri, Jurnal Bisnis Dan Ekonomi , 02, 177-187.
Sari,  M.  &  Masruroh,  F.  (2018)  Pengaruh  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  di  Kecamatan  Magelang  Tengah  Kota  Magelang, Jurnal  Mahasiswa Administrasi Negara (JMAN), 02, 36-50.
Sudarso, A. P. (2020)  Pengaruh Motivasi Dan  Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor  Kecamatan  Pamulang  Kota  Tangerang  Selatan, Jurnal  Ilmiah,  Manajemen Sumber Daya Manusia , 02, 178-189.
Sugiyono  (2019). Metode  Penelitian  Kuantitatif ,  Kualitatif,  dan  R&D,  Edisi  1-2,  Bandung, Alfabeta.
Sujarweni, V. W. (2020) SPPS Untuk Penelitian, Pustaka Baru Press, Yogyakarta. Suliyanto (2018) Metode Penelitian Bisnis , Edisi 1, ANDI OFFSET, Yogyakarta.
Wati,  R.,  Rahman,  R.,  dan  Saroyo.  (2021),  Pengaruh  Kemampuan,  Motivasi  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV. Yazid Bersaudara Kecamatan Tanjung Kabupaten Tabalong, Jurnal Stiatabalong , 1, 482-491.
Yulianie, E. (2019), Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Kecamatan Metro Selatan Kota Metr’, Jurnal Simplex , 1, 70-79.