## Penguatan Pengelolaan Keuangan BUMDes Sebagai Upaya Menuju Desa Mandiri di Desa Kebontunggul Mojokerto
Aristha Purwanthari Sawitri 1 , Taudlikhul Afkar 2 , Martha Suhardiyah 3 , Suharyanto 4
Universitas PGRI Adi Buana Surabaya 1,2,3,4
aristha@unipasby.ac.id, afkar@unipasby.ac.id, martha@unipasby.ac.id, suharyanto@unipasby.ac.id

## Abstract
The  purpose  of  the  implementation  of  this  community  service  activity  is  to  provide  an understanding of the financial management of BUMDes. The problem faced by partners is that bumdes  financial  management  has  not  been  properly  managed,  resulting  in  the  optimal governance of BUMDes in the partner village. The un availability of accommodated resources in the village is one of the causes of the unsanying of local potential in partner villages and their surroundings.  This  method  of  community  service  implementation  is  carried  out  by  providing training  on  the  importance  of  accounting  management  as  a  form  of  business  management accountability  and  providing  assistance  to  partners  in  compiling  financial  statements  in accordance  with  financial  accounting  standards  (SAK).  The  result  of  this  community  service activity is that BUMDes managers are able to compile BUMDes financial statements in a simple way including cash statements, income statements, capital change reports and financial position statements. Although the results of financial reporting compiled by partners are still very simple, this reporting has been done with SAK and it is expected that in the future the management of the partner's financial system is well organized.
Keywords: BUMDes; Financial Performace; Financial Report.

## Abstrak
Tujuan  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  untuk  memberikan pemahaman mengenai pengelolaan keuangan BUMDes. Permasalahan yang dihadapi oleh mitra yaitu belum adanya  pengelolaan keuangan  BUMDes dengan baik, sehingga menyebabkan belum optimalnya tata kelola BUMDes yang ada di desa mitra. Tidak tersedianya yang mengakomodir sumber daya yang ada di desa merupakan salah satu penyebab tidak berkembangnya potensi lokal di desa mitra dan sekitarnya. Metode pelaksanaan pengabdian masyarakat ini dilakukan dengan memberikan  pelatihan  akan  pentingnya  pengelolaan  yang  akuntanbel  sebagai  bentuk pertanggungjawaban pengelolaan usaha dan melakukan pendampingan ke mitra dalam menyusun laporan  keuangan  yang  sesuai  dengan  Standar  Akuntansi  Keuangan  (SAK).  Hasil  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  pengelola  BUMDes  mampu  menyusun  laporan keuangan BUMDes secara sederhana meliputi laporan kas, laporan laba rugi, laporan perubahan modal dan laporan posisi keuangan. Meskipun hasil pelaporan keuangan yang disusun mitra masih sangat sederhana, namun pelaporan ini telah desusuaikan dengan SAK dan diharapkan ke depan pengelolaan sistem keuangan mitra sudah tertata dengan baik.
Kata Kunci: BUMDes; Kinerja Keuangan; Laporan Keuangan.

## A . PENDAHULUAN
Kabupaten  Mojokerto  merupakan kabupaten  yang  memiliki  banyak  tempat wisata salah satunya yaitu Desa Kebontunggul Kecamatan Gondang
Kabupaten  Mojokerto.  Desa  ini  memiliki topografi  cenderung  cekung  di  bagian  barat utara dan tinggi di bagian selatan dan timur. Bagian  selatan  dan  timur  desa  ini  terdapat banyak  pegunungan  meliputi  kecamatan pacet  dan  trawas  sedangkan  pada  bagian utara merupakan bagian dataran rendah serta bagian barat meliputi kecamatan Jatirejo dan Trowulan  merupakan salah satu desa wisata. Desa Kebotunggul memiliki beberapa potensi  yang  dapat  dikembangkan  dan dikelelola sehingga bermanfaat bagi penduduk masyarakat desa.
Adapun  potensi  Desa  Kebontunggul meliputi peternakan uanggas, perikanan lele, industri  mebel,  industri  rumah  tangga (keripik  tortila,  jamur  dan  jamu)  dan  wisata edukasi.  Untuk  mewujudkan  desa  yang memiliki  kekuatan  ekonomi,  budaya  serta memiliki kepedulian tinggi terhadap pembangunan  serta  pemberdayaan  desa, Desa Kebontunggul berupaya untuk mewujudkan  desa  wisata  dan  menonjolkan kearifan  lokal  serta  keindahan  alam  yang dimiliki  melalui  Wisata  Edukasi  Terpadu ”Lembah Mbencirang”. Lembah Mbencirang diambil  dari  nama  tempat  yang  memiliki tipologi  alam  seperti  lembah  dan  untuk mencapai  lokasi  tersebut  harus  melewati jurang  landai  yang  dikenal  masyarakat sebagai  jurang  Menyek.  Istilah  Mbencirang diambil  dari  cerita  masyarakat.  Lembah Mbencirang  dilengkapi  dengan  fasilitas- fasilitas  bermain  meliputi  spot  selfie,  arena
outbond,  wahana  edukasi  pertanian,  kolam renang, homestay dan life in .
Banyaknya  potensi  yang  terdapat  di Desa  Kebontunggul  sebaiknya  diiringi dengan pengelolaan yang baik sehingga bisa memberikan  nilai  manfaat  yang  lebih khususnya  bagi  perekonomian  masyarakat sekitar. Pengelolaan dan pembinaan tersebut dapat  melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes).  BUMDes  diharapkan  dapat menyediakan prosedur operasional standar di unit  kerja  pembinaan  BUMDes  terkait dengan tata kelola pembinaan BUMDes serta melakukan  inventarisasi  dan  identifikasi permasalahan  BUMDes  secara  sistematis serta melakukan tindak lanjut atas identifikasi masalah tersebut. Oleh karena itu diharapkan masyarakat desa menjadi mandiri dengan  adanya  usaha  desa  (Adisasmita, 2013)  dengan  sifat  pengelolaan  usaha BUMDes  adalah  keterbukaan,  kejujuran, partisipatif,  dan  berkeadilan  (Sujarweni, 2014).  Hal  tersebut  dapat  dilakukan  dengan peningkatan pengetahuan tentang pengelolaan  BUMDes  (Titioka,  Huliselan, Ralahallo, & Siahainenia, 2020).
Permasalahan  yang  dihadapi  oleh mitra  yaitu  belum  adanya    pengelolaan keuangan    BUMDes  dengan  baik,  sehingga menyebabkan  belum  optimalnya  tata  kelola BUMDes  yang  ada  di  Desa  baik  secara administrasi keuangan maupun pengaggaran, padahal  pengaggaran  untuk  sebuah  usaha yang  dikelola  sangat  dibutuhkan  agar  dapat menjadi  pedoman  dan  evaluasi  dalam penelolaan  keuangan  (Afkar,  2016).  Tidak tersedianya  yang  mengakomodir  sumber daya yang ada di desa tersebut menjadi salah satu  faktor  tidak  berkembangnya  potensi lokal di desa sekitarnya.
Potensi  sumber  daya  tidak  dapat dikembangkan oleh pemuda karena kurangnya  pendampingan  mengenai  tata kelola keuangan secara baik. Faktor tersebut menjadi  penyebab  BUMDes  di  Desa Kebontunggul Kecamatan Gondang Kabupaten  Mojokerto  tidak  terkoordinasi dan tidak mampu memaksimalkan perannya. BUMDes  wajib  memiliki  laporan  keuangan untuk  masing-masing  unit  usaha  setiap periodenya  sehingga  dapat  mengetahui perkembangan  unit-unit  usaha  tersebut  yag nantinya akan dilaporkan dan dipertanggungjawabkan  kepada  pengelola dan  dewan  komisaris,  hal  ini  seperti  yang dijelaskan (Afkar et al., 2018) bahwa dalam pengelolaan keuangan yang  baik diperlukan administrasi keuangan yang tertib dan sesuai prosedur.
Penjelasan  permasalahan  tersebut menjadi  dasar  tim  Fakultas  Ekonomi  dan Bisnis  Universitas  PGRI  Adi Buana Surabaya untuk melakukan kegiatan pengabdian melalui sosialisasi dan pendampingan pengelolaan keuangan BUMDes di Desa Kebontunggul Kecamatan Gondang Kabupaten Mojokerto. Kegiatan ini juga  sebagai  upaya  untuk  mewujudkan  tata kelola BUMDes melalui pengelolaan keuangan BUMDes sebagai upaya penguatan fungsi BUMDes menuju desa mandiri.

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Uraian pelaksanaan kegiatan meliputi lokasi,  waktu,  Uraian  Permasalahan  yang dihadapi  oleh  mitra  adalah  kurangnya manajemen pengelolaan keuangan BUMDes bagi pengelola BUMDes desa Kebontunggul Kecamatan Gondang  Kabupaten Mojokerto, sehingga  tim  memberikan  solusi  dengan memberikan  penyuluhan,  pelatihan  dan pendampingan  kepada  pengelola  BUMDes mengenai  penyusunan  laporan  keuangan BUMDes yang sederhana.
Metode pelaksanaan kegiatan pengabdian  ini  antara  lain  (1)  Persiapan pelaksanaan  meliputi  persiapan  administrasi berupa: perijinan, rekruitmen peserta kegiatan dan pembantu pelaksana,
koordinasi  dengan  daerah  sasaran  dan Pembekalan Kegiatan pra kegiatan pengabdian  pada  masyarakat  kepada  tim. Sebelum tim melakukan pelatihan mengenai penyusunan laporan keuangan BUMDes, tim terlebih  dahulu  memberikan  pemahaman mengenai  pentingnya  penyusunan  laporan keuangan  bagi  pengelola  BUMDes  untuk menghasilkan  informasi  yang  diperlukan oleh  pihak  internal  Pengelola  BUMDes (dewan komisaris, pengelola) ataupun pihak eksternal
(pemerintah kabupaten, masyarakat,  bank).  (2)  Praktek,  Langkah selanjutnya setelah dilakukan penyuluhan adalah melakukan praktek terkait penyusunan  laporan  keuangan  BUMDes yang  sederhana,  penyusunan  laporan  kas, laporan  laba  rugi,  laporan  perubahan  modal dan laporan posisi keuangan. (3) Pendampingan, Setelah kedua tahap dilakukan,  tahap  terakhir  yang  dilakukan oleh  tim  pengabdian  yaitu  pendampingan kepada pengelola BUMDes desa Kebontungul Kecamatan Gondang Kabupaten Mojokerto. Pendampingan
dilakukan  oleh  tim  pengabdian  untuk mengetahui  keberhasilan  program  yang ditawarkan. Proses pendampingan dilakukan dengan cara diskusi antara tim dengan mitra. Hal ini  dilakukan untuk mengetahui hambatan-hambatan yang dialami oleh mitra selama  melakukan  penyusunan  laporan keuangan.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengelolaan BUMDes harus dijalankan dengan menggunakan
prinsip kooperatif , partisipatif , emansipatif, transparansi, akuntable,
dan
sustainable, dengan mekanisme keanggotaan dasar  dan self  help yang  dijalankan  secara professional dan mandiri. Sejalan dengan hal tersebut, untuk membangun BUMDes diperlukan  informasi  data  yang  akurat  dan tepat  tentang  karakteristik  lokal  desa, termasuk  ciri  sosial  budaya  masyarakatnya dan  peluang  pasar  dari  produk  barang  dan jasa  yang  dihasilkan  oleh  masyarakat setempat,  seperti  yang  dijelaskan  oleh (Rofidah, 2019) bahwa pengelolaan BUMDES  perlu  dilakukan  secara  akuntabel dengan melakukan pencatatan, otorisasi, dan menyampaikan  hasil  kepada  masyarakat. Selain  itu  pelatihan  pembuatan  laporan keuangan untuk laporan pertanggungjawaban  pengelolaan  keuangan BUMDes juga diperlukan (Wiratna Sujarweni & Laut Mertha Jaya, 2019). Tata kelola tersebut meliputi :
a. Perencanaan
Dalam  tahap    perencanaan  yang  harus dikerjakan adalah pembentukan organisasi,  menentukan  jenis  usaha, membuat  kerangka  usaha.  Ketiga  hal tersebut  harus  direncanakan  dengan matang  dan  detail  agar  badan  usaha dapat terwujud dan berkembang dengan baik.
b. Pengamatan Setelah  melakukan  tahap  perencanaan selanjutnya  melakukan  pengamatan, pemerintah  desa  perlu  mengamati potensi  dan  aset  desa  yang  dapat dijadikan  usaha  BUMDES.  Dalam tahapan  pengamatan  ini  sangat  penting untuk  benar-benar  memahami  potensi perkembangan usaha yang akan dijalankan melalui BUMDES tersebut.
c. Penataan dan Seleksi Setelah menyelesaikan
tahap pengamatan  dan  mendapatkan  data potensi  apa  saja  yang  dapat  dijadikan usaha  BUMDES  selanjutnya  perlu
melakukan  penataan.  Hal  ini  penting karena dalam tahap pengamatan biasanya  akan  banyak  jenis  usaha  yang muncul, maka kemudian harus dilakukan seleksi  dan  penataan  yang  tepat, sehingga  dapat  diperoleh  usaha  mana yang paling memiliki potensi dan dapat dijadikan  sebagai usaha andalan.
d. Pemeliharaan Usaha  BUMDES  yang  telah  berjalan harus memiliki pemeliharaan yang baik, hal ini wajib hukumnya karena dana desa yang  menjadi  modal  penggerak  harus benar-benar tersalurkan sesuai
peruntukannya dan memberikan keuntungan.  Pemeliharaan  ini  meliputi menyisihkan keuntungan untuk
keperluan penyusutan peralatan,
keperluan teknologi baru dan pemeliharaan  umum  dari  terjaminnya keamanan usaha.
e. Pelaporan
Tahapan  kelima  adalah  pelaporan  hasil usaha. Setiap jenis usaha wajib melakukan  perhitungan  usaha.  Baik  itu pengeluaran, sampai pemasukan. Dan ini butuh transparansi supaya bisa dilakukan evaluasi.  Dalam  melakukan  usaha  apa pun  jenis  usahanya  harus  memiliki pelaporan usaha, hal ini berguna sebagai indikator  keberhasilan  suatu  usaha. Dalam  membuat  pelaporan  harus  teliti dan  adanya  transparansi  untuk  evaluasi dan pertanggung jawaban kepada masyarakat desa. Hasil kegiatan pengabdian khususnya mengenai pelaporan unit-unit usaha BUMDes ini meliputi (1) Penyusunan daftar rekening  yang  akan  digunakan  untuk menyusun  laporan  keuangan.  Elemen- elemen  kunci  dari  laporan  keuangan,  yaitu, aset,  liabilitas,  ekuitas,  pendapatan  dan beban.    Setiap  elemen-elemen  ini  nantinya memiliki  daftar  akun  yang  berisi  akun  dan
nomor untuk mempermudah dalam memberikan  informasi  saat  penyusunan laporan  keuangan.    Penomeran  akun  akan diawali  dengan  akun-akun  yang  ada  di laporan posisi keuangan (asset, liabilitas dan ekuitas) selanjutnya akun yang ada di laporan laba  rugi  (pendapatan  dan  beban).  Proses Akuntansi dapat diilustrasikan seperti berikut ini :
Transaksi
Dokumen
Jurnal
Buku Besar : Harta : Kas, Bank. Piutang, Harta Tetap, dll Hutang : Hutang Bank, Hutang Dagang, dll Modal :
Modal Usaha Pendapatan : Pendapatan Utama, Pendapatan Lain-Lain Beban/Biaya : Pembelian, Gaji, Penyusutan, Beban Listrik, air, Beban Administrasi,dll
Laporan Keuangan Laporan Laba Rugi, Laoran Posisi Keuangan dan

## Neraca
Dibawah ini hasil luaran akun/rekening yang dimiliki badan usaha:

## Tabel 1. Daftar Akun

## HARTA/ ASET
101 Kas 112 Bank 113 Piutang Usaha 114 Persediaan 115 Bahan Habis Pakai 116 Peralatan 117 Akumulasi Penyusutan HUTANG/ LIABILITAS 211 Hutang Usaha 212 Hutang Bank 213 Hutang Non Bank MODAL/ EKUITAS 311 Modal Usaha 312 Penyertaan Modal 313 Saldo Laba PENDAPATAN 411 Laba Usaha 412 Pendapatan Bunga BEBAN 511 Bunga Tabungan 512 Beban Administrasi 513 Beban Transportasi 514 Beban Konsumsi Rapat
Hasil  kegiatan  pengabdian  berikutnya  di Desa  Kebontunggul  Kecamatan  Gondang Kabupaten  Mojokerto  yaitu  mitra  telah mampu  menyusun  neraca  saldo.  Adapun neraca  saldo  dapat  ditampilkan  pada  tabel sebagai berikut ini :
Tabel 2. Neraca Saldo Kode Akun Nama Akun Debet Kredit 101 Kas xxx 112 Bank xxx 113 Piutang Usaha xxx 114 Persediaan xxx 116 Peralatan xxx 117 Akumulasi Penyusutan xxx 212 Hutang Bank xxx 213 Hutang Non Bank xxx 311 Modal Usaha xxx 412 Pendapatan Bunga xxx 412 Pendapatan Bunga xxx 512 Beban Administrasi xxx JUMLAH xxx xxx
Hasil  luaran  berikutnya  adalah  penyusunan pencatatan  atas  kas  (buku  kas).  Adapun hasilnya sebagai berikut :
Tabel 3. Buku Kas Tgl Ket Ref D K So 01/3/ 20 Dana hibah xx xx 03/3/ 20 Konsumsi Rapat xx xx
Hasil luaran kegiatan pengabdian ini adalah laporan keuangan meliputi laporan laba rugi, laporan  posisi  keuangan  dan  laporan perubahan  ekuitas  yang  telah  disusun  oleh Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Desa
Kebontunggul
Kecamatan Gondang Kabupaten  Mojokreto  dapat  dilihat  pada tabel berikut ini :
Tabel 4. Laporan Laba Rugi
Tabel 5. Laporan Perubahan Ekuitas
Modal Awal : Hibah xxxx Penyertaan modal masyarakat xxx Total Modal Awal xxx Tambahan Modal : Masyarakat xxx Total Modal Akhir xxx D. PENUTUP Simpulan Pengabdian pada nasyarakat telah dilaksanakan  dengan  adanya  kegiatan  ini pengurus  BUMDes  bertambah  pengetahuan dan  ketrampilan  di  bidang  keilmuan  dalam kemampuan mengelola pembukuan dari  usaha yang  dilakukan,  sehingga  mempermudah dalam  pelaporan  keuangan  sebagai  bentuk pertanggungjawaban pengelola kepada anggota  dan  masyarakat  desa.  Kegiatan  ini juga  dapat  menumbuhkan  sikap  tanggung jawab  atas  tugas  yang  dibebankan  kepada pengelola BUMDes.

## Saran
Setelah  dilakukannya  pelatihan  dan pendampingan  kepada  pelaku  usaha  Desa Kebontunggul mitra telah mampu mengelola manajemen keuangan dan menyusun laporan keuangan  BUMDes.  Sehingga  saran  dari
Pendapatan : Pendapatan bunga xxxx Jumlah Pendapatan xxxx Beban : Beban konsumsi rapat xxx xxx Jumlah Beban xxx Laba Kotor xxxx Pajak (xxxx) Laba Bersih xxxx
Tabel 6. Laporan Posisi Keuangan ASET 101 Kas xxxx 112 Bank xxxx 113 Piutang Usaha xxxx 114 Persediaan xxxx 115 Bahan Habis Pakai xxxx 116 Peralatan xxxx 117 Akumulasi Penyusutan xxxx Total Aset xxxx LIABILITAS 211 Hutang Usaha xxxx 212 Hutang Bank xxxx 213 Hutang Non Bank xxxx Total Liabilitas xxxx EKUITAS 311 Modal Usaha xxxx Total Ekuitas xxxx Total Libilitas dan Ekuitas xxxx
kegiatan ini kepada mitra adalah mitra dapat konsisten  melakukan    pencatatan  dan pelaporan keuangan BUMDes

## Ucapan Terima Kasih
Tim  pengabdian  Fakultas  Ekonomi  dan Bisnis  menyampaikan  terima  kasih  kepada Pemerintahan Desa Kebon Tunggul, Kecamatan Gondang,  Kabupaten  Mojokerto atas  kerjasamanya  sebagai  mitra  sehingga kegiatan ini dapat terlaksana dan   Lembaga Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat Universitas  PGRI  Adi  Buana  Surabaya  atas fasilitas yang diberikan kepada tim pengabdian, sehingga program-program yang  ditawarkan  oleh  tim  kepada  mitra berjalan dengan lancar.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Adisasmita, R. (2013). Pembangunan Perdesaan:  Pendekatan  Partisipatif, Tipologi,  Strategi,  Konsep  Desa  Pusat Pertumbuhan . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Afkar,  T.  (2016). Penganggaran  Bisnis .
Surabaya: Adi Buana University Press.
Afkar, T., Waryanto, R. B. D., Istikhoroh, S.,
Subakir, Sugijanto, & Fauziyah. (2018).
Upaya  Peningkatan  Penghasilan  UKM dengan  Tertib  Administrasi  Keuangan di Desa Kenongo Kecamatan Tulangan Sidoarjo. AJIE  -  Asian  Journal  of Innovation and Entrepreneurship ,
3 (September), 351–357.
Rofidah,  N.  (2019). Analisis  pengelolaan keuangan  badan  usaha  milik  desa (BUMDes) Gondowangi di Desa Gondowangi Kecamatan Wagir Kabupaten  Malang. Universitas  Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim.
Sujarweni,  V.  W.  (2014). Akuntansi  Desa . Yogyakarta: Pustaka Baru.
Titioka, B. M., Huliselan, M., Ralahallo, A. S. F. N., & Siahainenia, A. J. D. (2020).
Pengelolaan  Keuangan  BUMDES  di Kabupaten  Kepulauan  Aru. Jurnal Pengabdian Mayarakat JAMAK (Manajemen Dan Akuntansi) , 3 (1), 1–9.
Wiratna Sujarweni, V., & Laut Mertha Jaya,
I.  M.  (2019).  Pengelolaan  Keuangan Bumdes  Sambimulyo  di  Kawasan Geoheritage “Tebing Breksi” Yogyakarta. Jurnal  Ilmiah  Padma  Sri Kreshna , 1 (2), 13–17. https://doi.org/10.37631/psk.v1i2.73