The Effect Of The Working Environment On The Performance Of Class II B Rutan Employees In Prabumulih City

## Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Rutan Kelas II B Kota Prabumulih
Sumardani 1 , Sri Suparni 2 , Romsa Endrekson 3
Program Studi Manajemen STIE Prabumulih 1,2,3
sumardani720@gmail.com 1 , niniksri30@yahoo.com 2 , romsaendrekson@gmail.com 3

## ABSTRACT
The  Influence  of  the  Work  Environment  on  the  Performance  of  Rutan  Employees  Class  II  B Prabumulih City. This study aims to determine how much influence the work environment has on employee performance. This type of research used quantitative research methods which are more focused on the aspect of measuring objectively on social phenomena. and using a simple linear  regression  analysis  test.  This  research  was  conducted  with  a  non-probability  sample method  with  a  total  sample  of  all  employees  in  this  study.  The  sample  of  the  primary  data questionnaire was taken 100% (one hundred percent) namely 75 employees at the Class II B Detention Center Office in Prabumulih City. The results of the regression calculation can be seen that  the  coefficient  of  determination  (R  Square)  obtained  is  0.891,  this  means  that  89.1%  of Employee  Performance  is  influenced  by  the  Work  Environment  while  the  remaining  10.9%  is influenced by other variables not examined in this study. The r value is 0.862, this result shows that  the  Work  Environment  (X)  is  able  to  explain  the  changes  that  occur  in  Employee Performance (Y) by 86.2%. And to find out which variable X actually has an influence on the Y variable.
Keywords : Work Environment, Employee Performance

## ABSTRAK
Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Rutan  Kelas  II  B  Kota  Prabumulih, Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja  pegawai,  Jenis  penelitian  yang  digunakan  metode  penelitian  kuantitatif  yang  lebih menuju  kepada  pada  aspek  pengukuran  secara  objektif  terhadap  fenomena  sosial.  dan menggunakan  uji analisis    regresi    linear    sederhana,      Penelitian  ini  dilakukan  dengan non- probability  sample  Method dengan  sampel  berjumlah  sampel  pada  penelitian  ini  adalah seluruh  Pegawai.  Sampel  kuesioner  data  primer  diambil  100%  (seratus  persen)  yaitu  75 pegawai  di  Kantor  Rutan  Kelas  II  B  Kota  Prabumulih.  Hasil      perhitungan    regresi    dapat diketahui  bahwa koefisien determinasi ( R Square ) yang diperoleh sebesar 0,891, hal ini berarti 89,1%  Kinerja  Pegawai  dipengaruhi  oleh  Lingkungan  Kerja  sedangkan  sisanya  10,9% dipengaruhi  variabel-variabel  lainnya  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Nilai  r  sebesar 0,862, hasil ini menunjukan bahwa Lingkungan Kerja (X) mampu menjelaskan perubahan yang terjadi pada Kinerja Pegawai (Y) sebesar 86,2%. Dan untuk mengetahui variabel X mana saja yang sesungguhnya mempunyai pengaruh  terhadap variabel Y.
Kata Kunci : Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai

## 1. Pendahuluan
Di era globalisasi yang semakin pesat menuntut perubahan dalam berbagai bidang dan memacu  adanya  perbaikan  sistem  terus  menerus  menuju  ke  arah  yang  lebih  baik  dari sebelumnya.  Demikian  pula  halnya  dengan  bidang  pelayanan  pemerintah  pada  umumnya,
yang dicerminkan oleh kinerja birokrasi pemerintah. Saat sekarang masih saja terjadi ekonomi biaya  tinggi  dan  segala  bentuk  efisiensi  di  sektor  pemerintah,  hal  ini  setidak-tidaknya bersumber dari kinerja birokrasi yang masih belum baik dan memuaskan masyarakat.
Yang  menjadikan  faktor  ketenangan  dan  keamanan  sebagai  ukuran  atau  parameter keberhasilan  dan  kinerja  lembaga  pemasyarakatan,  sehingga  dalam  hal  ini  mau  tidak  mau pendekatan  yang  dilakukan  masih  pendekatan  yang  diterapkan  dalam  sistem  kepenjaraan, yaitu security  approach .  Pendekatan  pemasyarakatan  yang  meliputi  pembinaan, pembimbingan  dan  pengayoman  dengan  karakter  korektif,  edukatif,  dan  rehabilitasi  tidak digunakan  dalam  kenyataannya.  Jenis  pendekatan  inilah  yang  kemudian  memberikan  efek domino,  yaitu  terjadinya  secara  terus  menerus  pengingkaran  hak-hak  dasar  warga  binaan pemasyarakatan  sebagaimana  tercantum  dalam  pasal  14  Undang-Undang  Nomor  12  Tahun 1995 tentang pemasyarakatan.
Masalah kedua menyangkut kelebihan penghuni ( over capacity ). Dalam hal ini lembaga kepolisian  menjadi  salah  satu  penyumbang  terbesar  dalam  memenuhi  hunian  lembaga pemasyarakatan,  karena  memasukkan  sebanyak  mungkin  orang  ke  dalam  lembaga pemasyarakatan  adalah  sebuah  prestasi  tersendiri,  begitu  pun  dengan  para  hakim  dituntut untuk lebih jeli dalam menetapkan suatu vonis .
Menurut  Terry  (2016:91),  lingkungan  kerja  dapat  diartikan  sebagai  kekuatan-kekuatan yang mempengaruhi, baik secara langsung maupun tidak langsung terhadap kinerja organisasi atau  institusi.  Lingkungan  kerja  yaitu  tempat  dimana  pegawai  tersebut  melaksanakan pekerjaannya sehari-hari.
Permasalahan   ketidak jelasan   apa   yang  akan menjadi  tanggung jawab,   masalah kekurangan  waktu  untuk  menyelesaikan  tugas,  tidak  ada  fasilitas  untuk  menjalankan pekerjaan, adanya hambatan sistem yang menjadi terhambatnya pekerjaan, dan sebagainya. Menurut  Mangkunegara  (2015:9)  kinerja  pegawai  (prestasi  kerja)  adalah  hasil  kerja  secara kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

## 2. Tinjauan Pustaka

## Lingkungan Kerja
Lingkungan  kerja  adalah  segala  sesuatu  yang  ada  di  sekitar  para  pekerja  dan  yang dapat  mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan  tugas  –  tugas  yang  dibebankan  Nitisemito (2014:82).  lingkungan  kerja  adalah  keadaan  sekitar  tempat  kerja  baik  secara  fisik  maupun nonfisik  yang  dapat  memberikan  kesan  menyenangkan,  mengamankan,  menentramkan pegawai  yang  dapat  mempengaruhi  pegawai  dalam  menjalankan  tugasnya.  Kesan  yang nyaman  akan  lingkungan  kerja  dapat  mengurangi  rasa  kejenuhan  dan  kebosanan  dalam bekerja.

## Indikator Lingkungan Kerja
Menurut  (Nitisemito,  2016)  menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  diukur  melalui indikator sebagai berikut:
1. Suasana kerja
Setiap  pegawai  selalu  menginginkan  suasana  kerja  yang  menyenangkan,  suasana  kerja yang  nyaman  itu  meliputi  cahaya/  penerangan  yang  jelas,  suara  yang  tidak  bising  dan tenang,  keamanan  di  dalam  bekerja.  Besarnya  kompensasi  yang  diberikan  perusahaan tidak akan berpengaruh secara optimal jika suasana kerja kurang kondusif. Hal ini sesuai dengan  pendapat  (Soedarmayanti,  2015)  bahwa  penerangan,  tingkat  kebisingan
(ketenangan)  dan  suhu  ruangan  sebagai  indikator  dari  lingkungan  kerja  berpengaruh secara positif terhadap kinerja pegawai.
2. Hubungan dengan rekan kerja Hal ini dimaksudkan hubungan dengan rekan kerja harmonis dan tanpa ada saling intrik diantara sesama rekan kerja. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi pegawai tetap tinggal  dalam  suatu  organisasi  adalah  adanya  hubungan  yang  harmonis  diantra  rekan kerja.  Hubungan  rekan  kerja  yang  harmonis  dan  kekeluargaan  merupakan  salah  satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai.
3. Tersedianya fasilitas kerja Hal ini dimaksudkan bahwa peralatan yang digunakan untuk mendukung kelancaran kerja lengkap  (mutahir).  Tersedianya  fasilitas  kerja  yang  lengkap,  walaupun  tidak  baru merupakan salah satu penunjang proses kelancaran dalam bekerja.

## Kinerja Pegawai
Menurut  (Mangkunegara,  2015)  kinerja  pegawai  (prestasi  kerja)  adalah  hasil  kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai  oleh  seseorang  pegawai  dalam  melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.

## Indikator Kinerja
Menurut Riordan (dalam Christi, dkk 2010), indikator dalam kinerja adalah:
1. Deskripsi Pekerjaan
Pernyataan tertulis yang menjelaskan tentang tanggung jawab yang harus dilaksanakan dari suatu pekerjaan tertentu.
2. Kuantitas Pekerjaan
Seseorang    dapat    menyelesaikan    pekerjaannya    dalam    periode    waktu  yang  telah ditentukan.
3. Ketepatan Waktu
Suatu  jenis  pekerjaan  tertentu  menuntut kehadiran pegawai dalam untuk mengerjakannya sesuai dengan waktu yang ditentukan.
4. Kualitas Pekerjaan
Setiap  pegawai  dalam  mampu  mengenal  dan  manyelesaikan  masalah  yang  relevan  serta memiliki sikap kerja yang positif di tempat kerja.

## Kerangka Pemikiran
Kerangka  pemikiran  menggambarkan  secara  spesifik  pola  pikir  hubungan  antar variabel-variabel di dalam sebuah penelitian. Berdasarkan telaah teoritis di atas, maka model penelitian  atau  kerangka  pemikiran  teoritis  yang  dibangun  terdapat  dalam  Gambar  dibawah ini,  yang  menggambarkan  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  sebagai variabel  dependen,  digunakan  untuk  memudahkan  pemahaman  konsep  yang  digunakan adalah:
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## Hipotesis
Hipotesis  menurut  (Sugiyono,  2016)  merupakan  jawaban  sementara  terhadap rumusan  masalah  penelitian.  Berdasarkan  uraian  di  atas,  maka  dapat  dirumuskan  hipotesis: Diduga  ada  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  pada  Rutan  Kelas  II  B  Kota Prabumulih.

## 3. Metode Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  metode  penelitian  kuantitatif  yang  lebih  menuju kepada pada aspek pengukuran secara objektif terhadap fenomena sosial. Untuk melakukan pengukuran,  Tiap-tiap  fenomena  sosial  dijabarkan  dalam  beberapa  komponen masalah, variabel  dan indikator . Metode  kuantitatif  digunakan  untuk  menguji  hipotesis. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui hubungan Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai  di Rutan Kelas II B Kota Prabumulih.

## Populasi
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas,  obyek  atau  subyek  yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. (Sugiyono, 2016). Penelitian ini dilakukan dengan non- probability  sample ,  penelitian  ini  dilakukan  dengan  tidak  berdasarkan  kriteria  tertentu. Populasi dalam penelitian ini adalah Pegawai Kantor Rutan Kelas II B Kota Prabumulih, yang secara keseluruhan berjumlah 75 orang.
Sampel
Untuk itu sampel yang diambil dari populasi tersebut harus betul-betul representatif (mewakili).  (Irawan,  2017)  mengemukakan  bahwa  sebagian  pakar  mengatakan  apabila populasi ≤ 100 diambil semuanya sebagai sampel, akan tetapi apabila populasi ≥ 100 diambil minimal 25-30 %. Jadi, sampel pada penelitian ini adalah seluruh Pegawai. Sampel kuesioner data primer diambil 100% (seratus persen) yaitu 75 pegawai di Kantor Rutan Kelas II B Kota Prabumulih.

## Instrumen Penelitian
Instrumen    penelitian    adalah    alat    pada    waktu  peneliti  menggunakan  data  suatu metode   pengumpulan    data  (Suharsimi   Arikunto   2014),   dalam penelitian ini instrumen yang digunakan berupa angket (kuesioner) yang berisikan  pertanyaan yang akan di jawab oleh responden.
Data    primer    dalam  penelitian  ini  diperoleh  dari  angket  atau  kuesioner,  agar kuesioner  yang  disebarkan  kepada  responden  benar-benar  dapat  mengukur  apa  yang  ingin diukur  maka  kuesioner  haruslah  shahih  (valid)  dan  andal  (reliabel).  Uji  validitas  dan  uji reliabilitas  terhadap  butir-butir  pertanyaan  dalam  kuesioner  agar  data  yang  diperoleh  dari pengukuran  jika  diolah  tidak  memberikan  hasil  yang  menyesatkan.  Di  dalam    melakukan penelitian  ini    menggunakan    juga  data  sekunder,  pengambilan  data  sekunder  dilakukan dengan cara memperoleh melalui media yang berupa buku, catatan, studi pustaka. Sehingga penulis dapat mudah mendapatkan data ini.

## Uji Validitas
Pengujian  validitas  tiap  item  pertanyaan  dilakukan  dengan  menghitung  korelasi pearson product moment antara skor item dengan skor total. Suatu item pertanyaan dikatakan
valid jika signifikansi < 0,05. Nilai korelasi (r) dibandingkan dengan 0,207, jika korelasi (r) lebih besar dari 0,207 maka pertanyaan yang dibuat dikategorikan valid.

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas digunakan untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan Seseorang terhadap  pertanyaan  adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu.
Reliabilitas menunjuk pada suatu pengertian bahwa sesuatu instrumen cukup dapat dipercaya untuk  digunakan  sebagai  alat  pengumpulan  data  karena  instrumen  tersebut  sudah  baik. Kuesioner dikatakan reliable (andal) jika Cronbach’s alpha ˃ 0,06 dan dikatakan tidak reliable jika cronbach’s alpha ˂0,06 (Ghozali, 2012).

## Metode Analisis Data
Dalam  penelitian  ini,  penulis  menggunakan  analisis  deskriptif  kuantitatif,  dengan dibantu  oleh  perangkat  lunak  SPSS.  Guna  memudahkan  penelitian  terhadap  data  yang terkumpul, maka metode analisis data yang digunakan yaitu:

## 1. Uji Asumsi Klasik
Adapun langkah-langkah untuk asumsi klasik adalah sebagai berikut:

## Uji Normalitas
Menurut  (Santoso,  2010)  tujuan  uji  normalitas  adalah  untuk  menguji  apakah  dalam sebuah  model  regresi,  variabel  bebas,  variabel  terikat  atau  keduanya  mempunyai  distribusi normal  ataukah  tidak.  Selain  itu  deteksi  normalitas  dapat  dilakukan  dengan  melihat penyebaran  data  (titik)  pada  sumbu  diagonal  dari  grafik  normalitas.  Jika  data  menyebar disekitar  garis  diagonal,  maka  model  regresi  memenuhi  asumsi  normalitas.  Namun  jika  data menyebar  jauh  dari  garis  diagonal  atau  tidak  mengikuti  arah  garis  diagonal,  maka  model regresi tidak memenuhi asumsi normalitas.

## Uji Heteroskedastisitas
Tujuan uji  heteroskedastisitas  untuk menguji apakah dalam sebuah model regresi,  terjadi  ketidaksamaan  varians  dari  residual  dari  suatu  pengamatan  ke  pengamatan lain. (Ghozali, 2015) Jika varians dari residual dari satu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut Homoskedastisitas. Dan jika varians berbeda, disebut heteroskedastisitas. Model regresi  yang  baik  adalah  tidak  terjadi  heteroskedastisitas.  Deteksi  ada  tidaknya heterokedastisitas  dapat  dilakukan  dengan  melihat  ada  tidaknya  pola  titik  pada  grafik scatterplot antara SRESID dan ZPRED . Menurut (Ghozali, 2015) ada dasar analisis yang dapat digunakan untuk menentukan ada atau tidaknya heteroskedastisitas yaitu:
1. Jika  ada  pola  tertentu,  sepereti  titik-titik  yang  ada  membentuk  pola  yang  teratur (bergelombang,  melebar  kemudian  menyempit),  maka  mengindikasikan  telah  terjadi heteroskedastisitas.
2. Jika tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar diatas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y, maka tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Uji korelasi
Uji  korelasi  adalah  angka  yang  menunjukkan  arah  dan  kuatnya  hubungan  antara  dua variabel setelah satu variabel yang diduga dapat mempengaruhi hubungan variabel tersebut dikendalikan untuk dibuat tetap keberadaanya. Setelah data yang terkumpul berhasil diubah menjadi data interval, maka langkah selanjutnya adalah menghitungnya dengan menggunakan analisis  korelasi  yang  bertujuan  mencari  hubungan  antara  ketiga  variabel  yang  diteliti. (Sugiono, 2016)

## Metode Analisis
Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi:

## 1. Analisis Regresi Sederhana
Analisis  ini  digunakan  untuk  menentukan  ketepatan  prediksi  apakah  ada  hubungan yang  kuat  antara  variabel  terikat  (Y)  kinerja  pegawai,  dan  lingkungan  kerja  (X)  maka  dalam penelitian  ini  regresinya  sebagai  berikut  (Sugiyono  2016)  Formula  untuk  regresi  sederhana adalah sebagai berikut:
Y = a + bX + e Dimana:
Y         : Kinerja Pegawai a
: Nilai konstanta X : Lingkungan Kerja b : Koefisien regresi X e
: Standard error of the estimate

## Uji Hipotesis
Pengujian ini dilakukan untuk mengetahui apakah secara individu variabel independen  mempunyai  pengaruh  secara  signifikan  terhadap  variabel  dependen  dengan asumsi  variabel  independen  lainnya  konstan.  Hipotesis  yang  digunakan  dalam  pengujian  ini adalah :

## Uji t (Uji parsial)
Uji t digunakan untuk menguji signifikansi konstanta dari variabel bebas secara parsial atau individual terhadap variabel terikat. (Ghozali, 2016:134). Pengujian ini dilakukan dengan cara membandingkan nilai signifkan dengan α = 5%. Apabila nilai signifikan dibawah 0,05 (5%), maka  secara  parsial  atau  individual  variabel  bebas  berpengaruhsignifikan  terhadap  variabel terikat, begitu juga sebaliknya. Kriteria pengambilan keputusan :
a. Jika nilai Sig. > 0,05 maka Ho diterima Ha ditolak, maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial tidak terdapat pengaruh antara variabel bebas yaitu lingkungan kerja (X)  terhadap kinerja pegawai (Y).
b. Jika nilai Sig. < 0,05 maka Ho ditolak Ha diterima, maka dapat disimpulkan bahwa secara parsial terdapat pengaruh antara variabel bebas yaitu lingkungan kerja (X) terhadap kinerja pegawai (Y).

## Koefisien Determinasi (R2)
Uji  koefisien  determinasi  (Uji  R2)  dimaksudkan  untuk  mengetahui  tingkat  ketepatan baik  dalam  analisa  regresi  dimana  hal  yang  ditunjukkan  oleh  besarnya  koefisien  determinasi (Uji  R2)  antara  0  (nol)  dan  1  (satu).  Koefisien  determinasi  (Uji  R2)  nol  variable  independen sama  sekali  tidak  berpengaruh  terhadap  variabel  dependen.  Selain  itu  koefisien  determinasi (Uji R2) dipergunakan untuk mengetahui prosentase perubahan variabel tidak bebas (Y) yang disebabkan  oleh  variable  bebas.  Dan  uji  ini  digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh proporsi variasi dependen (Setiaji, 2012).

## 4. Hasil Dan Pembahasan
Hasil Uji Validitas Dan Reliabilitas
Berikut hasil uji validitas dan reliabilitas.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Lingkungan Kerja (X
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted LK1 37.05 14.403 .523 .890 LK2 37.20 14.432 .562 .888 LK3 37.03 12.972 .823 .869 LK4 37.08 13.480 .634 .884 LK5 37.05 13.213 .791 .872 LK6 36.91 15.221 .464 .893 LK7 37.01 14.851 .432 .896 LK8 36.84 13.217 .819 .870 LK9 37.03 13.675 .648 .882 LK10 36.88 14.080 .653 .882 Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Berdasarkan  hasil  uji  validitas  ditabel  diketahui  untuk  variabel  Kesehatan  dan Keselamatan Kerja pertanyaan 1 sampai 10 semua item ada variabel X dinyatakan  valid alat uji berdasarkan  jawaban  item  pertanyaan  1  sampai  dengan  10  dengan  total  korelasi  masing- masing corrected item total correlationnya lebih dari 0,30.
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Pegawai (Y)
Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted KP1 37.48 11.983 .291 .819 KP2 37.49 11.388 .374 .813 KP3 37.56 10.412 .619 .785 KP4 37.60 10.676 .550 .793 KP5 37.55 10.521 .637 .784 KP6 37.55 11.386 .476 .802 KP7 37.64 10.990 .522 .797 KP8 37.51 10.767 .570 .792 KP9 37.61 11.186 .426 .808 KP10 37.49 11.172 .503 .799 Sumber : Data Primer Diolah, 2021
Berdasarkan  hasil  uji  validitas yang  ada  ditabel,  maka  item-item  pernyataan  variable kinerja  karyawan  (Y)  semuanya  valid.  Terbukti  dari  nilai corrected  item  total  correlationnya pada  variabel  Y  yang  didapat  dari  jawaban  pernyataan  1  sampai  dengan  10  semuanya  lebih dari 0,30

## Reliabilitas
Uji  reliabilitas  berdasarkan Cronbach  Alpha semua  nilai  item  adalah  lebih  dari  0,60. Artinya  tingkat  kestabilan  terhadap  alat  ukur  variabel  Keselamatan  dan Kesehatan  kerja tersebut lebih besar dari 60%, artinya item-item variabel dalam lingkungan kerja penelitian ini adalah reliabel.
Tabel 3. Hasil Uji reliabilitas Variabel Lingkungan kerja (X) Reliability Statistics Cronbach's Alpha  N of Items .893 10
Berdasarkan hasil uji reliabilitas ditabel menunjukkan bahwa variabel Keselamatan dan Kesehatan  kerja  memiliki  nilai  yeng  reliabel,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai cronbach’s  alpha yang lebih besar dari 0,6.
Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Kinerja Pegawai (Y)

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha  N of Items
.816 10
Berdasarkan hasil uji reliabilitas ditabel menunjukkan bahwa variabel Kinerja Pegawai memiliki nilai yeng reliabel, hal ini dapat dilihat dari nilai cronbach’s alpha yang lebih besar dari 0,6.

## Metode Analisis Data Uji Asumsi Klasik
Suatu  model   regresi   yang  baik  harus  memenuhi tidak adanya masalah asumsi klasik    dalam    modelnya.  Jika    masih    terdapat    asumsi  klasik  maka  modelregresi    tersebut masih  memiliki  bias. Jika  suatu  model  masih  terdapat adanya masalah   asumsi   klasik, maka   akan   dilakukan   langkah revisi model ataupun penyembuhan  untuk  menghilangkan masalah  tersebut. Pengujian  asumsi klasik akan dilakukan berikut :

## Uji Normalitas
Uji  Normalitas  dipergunakan  untuk  melihat  apakah  sebaran  data  hasil  penelitian terdistribusi secara normal atau tidak. Uji normalitas dilakukan dengan cara Normal P-P Plot. Hasil analisis regresi linier dengan grafik normal P-P Plot terhadap residual error model regresi diperoleh sudah menunjukan adanya pola grafik yang normal, yaitu:

## Gambar 2. Pengujian Normalitas
Hasil  pengujian  tersebut  menunjukan  bahwa  titik-titik  berada  tidak  jauh  dari  garis diagonal. Hal ini berarti bahwa model regresi tersebut sudah terdistribusi normal.

## 2. Pengujian Heteroskesdastisitas
Pengujian    heterokedastisitas    bertujuan    untuk    mengetahui  apakah  dalam  model regresi  terjadi  ketidaksamaan  varians  dari  residual  pengamatan  yang  lain  dengan  hasil  uji heterokedastisitas ditunjukan pada gambar berikut

## Gambar 3. Uji Heteroskedastisitas
Hasil pengujian heteroskedastisitas pada gambar di atas menunjukan bahwa titik - titik menyebar diatas dan dibawah angka nol pada sumbu Y maka tidak terjadi heteroskedastisitas

## Deskriptif stastistik
Analisis  verikatif  dilakukan  untuk  membuktikan  kebenaran  dari  hipotesis  yang    telah dilakukan   dalam   penelitian  ini dan  analisis verikatif ini dilakukan Beberapa pengujian statistik sebagai berikut :

## Uji korelasi
Uji  korelasi  adalah  angka  yang  menunjukkan  arah  dan  kuatnya  hubungan  antara    dua variabel setelah satu variabel yang diduga dapat mempengaruhi antara hubungan variabel tersebut dikendalikan untuk dibuat tetap keberadaanya. Hasil korelasi dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 5. Uji Korelasi
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Hasil perhitungan korelasi pearson pada tabel di atas dapat  diinterprestasikan sebagai berikut:
- Keeratan  hubungan  antara  lingkungan  kerja (X) dengan Kinerja pegawai (Y) adalah sebesar  0,878  yang  berarti  hubungan  antara kedua variabel memiliki derajat hubungan yang kuat.
Berdasarkan  perhitungan  di atas,  penulis  menggunakan  ketentuan   nilai r yaitu:

## Analisa Uji regresi Linear Sederhana
Analisis regresi linier digunakan untuk membuktikan sejauh mana pengaruh lingkungan kerja  terhadap  kinerja  pegawai  yang  akan  dianalisis  dengan  menggunakan  bantuan  program SPSS For Windows. Hasilnya adalah sebagai berikut :

## Tabel 6. Hasil Uji Regresi
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 43.564 4.590 9.490 .000 Lingkungan Kerja (X) .704 .112 -.055 4.873 .006 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Berdasarkan  tabel  di  atas  yang  diperoleh  dari  hasil  uji  regresi  maka  estimasi  fungsi regresi yang diperoleh adalah :
Y = 43,564 + 0,704 X + 4,590e
Nilai konstanta adalah 43,564 yang mengandung arti bahwa total skor lingkungan kerja sebesar 43,564 jika skor X = 0. Nilai koefisien X sebesar 0,704 artinya untuk setiap kenaikan 1 skor variabel lingkungan kerja (X) akan menurunkan skor lingkungan kerja (X) sebesar 0,704.

## Uji Hipotesis Hasil Uji t (Uji Parsial)
Uji t pada dasarnya menunjukkan sejauh mana pengaruh satu variabel penjelas secara individual dalam menerangkan variasi variabel terikat (Kuncoro, 2011:97). Jika nilai t hitung lebih besar daripada t tabel , maka dapat dinyatakan ada pengaruh terhadap variabel terikat, demikian pula sebaliknya.alam pengujian ini adalah :
Dengan  bantuan SPSS  For  Windows maka  dapat  diperoleh  angka  yang  akan menunjukan sebuah nilai untuk dapat ditentukan apakah keputusannya adalah  Ho  diterima dan  Ha  ditolak.  Berikut  ini  adalah  tabel koefisien regresi yang digunakan sebagai dasar uji parsial.
Tabel 7. Koefisien Regresi Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 43.564 4.590 9.490 .000 Lingkungan Kerja (X) .704 .112 -.055 4.873 .006 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Untuk  uji  hipotesis  pengaruh  X  terhadap  Y,  dapat  diinterprestasikan  berdasarkan  uji probabilitas t-statistik, dengan t-hitung 4,873 sedangkan t-tabel 2,007 dan sig sebesar 0,006 yang lebih besar dari 0,05 yang berarti variabel lingkungan kerja (X) berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kinerja pegawai Kantor Rutan Kelas IIB Prabumulih pada taraf nyata 5%. Oleh karena itu diambil keputusannya adalah terima Ha dan tolak HO.

## Koefisien Determinasi
Analisis  koefisien  determinasi  digunakan  untuk  melihat  seberapa  besar variable independen berpengaruh  terhadap variable  dependen yang  dinyatakan  dalam  persentase. Berdasarkan hasil pengolahan data dengan menggunakan bantuan program SPSS For Windows diperoleh hasil sebagai berikut :
Tabel 8. Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .862 a .891 .796 3.766 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja (X) b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai (Y)
Sumber: Data Primer Diolah, 2021
Hasil      perhitungan    regresi    dapat  diketahui    bahwa  koefisien  Kinerja  Pegawai determinasi  ( R  Square )  yang  diperoleh  sebesar  0,891,  hal  ini  berarti  89,1%  Kinerja  Pegawai dipengaruhi  oleh  Lingkungan  Kerja  sedangkan  sisanya  10,9%  dipengaruhi  variabel-variabel lainnya yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## 5. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pembahasan  pada  penelitian  diatas,  maka dihasilkan kesimpulan bahwa sebagai berikut :
Pengaruh variabel yaitu lingkungan Kerja terhadap Kinerja pegawai secara parsial atau individu  menghasilkan  bahwa  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  positif  terhadap  Kinerja pegawai  di  Kantor  Rutan  Kelas  IIB  Kota  Prabumulih.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  hasil perhitungan  t-statistik/t  hitung  terhadap  t-tabel  =  2.002  yang  dilakukan  menggunakan program SPSS yaitu hasil  untuk  pengujian  diperoleh  nilai t  untuk  variabel  Lingkungan Kerja menunjukan nilai thitung = 4,873 > ttabel = 2.002 maka Ho diterima.  Dengan nilai signifikansi sebesar 0,006 < 0,05 dan dengan nilai dibawah 0,05 tersebut menunjukan bahwa lingkungan kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikansi  terhadap  Kinerja  pegawai.  Koefisien  regresi  dari lingkungan  kerja  adalah  sebesar  0,704.  Maksudnya  adalah  bahwa  setiap  kenaikan  tingkat lingkungan Kerja sebesar satu poin maka Kinerja pegawai akan mengalami kenaikan sebesar 0,704. Arah koefisien regresi positif berarti bahwa Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif yang  signifikan  terhadap  Kinerja  pegawai.  Semakin  baik  Lingkungan  Kerja  yang  ada  akan semakin tinggi pula Kinerja pegawai, sebaliknya semakin tidak baik Lingkungan Kerja yang ada semakin rendah pula kinerja pegawai.
Dari hasil analisis regresi maka diperoleh nilai standar error of the estimated sebesar 3.766.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  banyaknya  kesalahan  dalam  memprediksi  tingkat  Kinerja pegawai dapat ditentukan sebesar 79,6%. Nilai  Adjusted R square adalah sebesar 0.796 hal ini berarti  79,6%  dari  variasi  variabel  dependen  Kinerja  pegawai  pada  kantor  Rutan  Kelas  IIB Prabumulih  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  independen  lingkungan  Kerja,  sedangkan  sisanya sebesar  0,207  atau  20,7  %  dijelaskan  oleh  Variabel-variabel  lain  diluar  variabel  selain lingkungan    Kerja.  Maka  hipotesis  dapat  di  jelaskan  memiliki  pengaruh  signifikan  dan  positif dengan  Nilai    Adjusted  R  square  adalah  sebesar  0.796  (79,6%)  hal  ini  menunjukan  variabel lingkungan kerja mampu  menjelaskan sebesar  79,6% variasi dari variabel Kinerja pegawai.

## Saran
Berdasarkan  kesimpulan  yang  didapatkan  dari  penelitian  ini,  ada   beberapa  saran yang perlu disampaikan oleh peneliti, antara lain:
1. Berdasarkan permasalahan lingkungan kerja maka peneliti menyarankan pihak manajemen Rutan  kelas  IIB  Prabumulih,  untuk  kepala  Rutan  selalu  memperhatikan  hubungan  antar pegawainya, dengan mengadakan silahturahmi antar pegawai diluar pekrjaan dan tugas
2. Berdasarkan masalah kinerja pegawai maka peneliti menyarankan pihak manajemen Rutan kelas  IIB  Prabumulih,  untuk  membuat  setiap  pekerjaan  harus  dibuat  dengan  standar operasional yang jelas
3. Bagi penelitian selanjutnya Pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  pegawai  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap kinerja pegawai ada  variabel-  variabel  lain  yang  bisa  dijadikan  sebagai  variabel pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai.  Peneliti  menyarankan  untuk penelitian  selanjutnya  agar  mengembangkan  lagi    penelitian  ini  dengan mempertimbangkan  variabel-variabel  lain  seperti  motivasi  kerja  dan  disiplin  kerja  yang mungkin bisa memberikan pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai.

## Daftar Pustaka
Arikunto, Suharsimi, (2014). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik , Jakarta : PT Rineka Cipta.
Ghozali,  Imam,  (2012). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  program  SPSS .  Semarang: Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2013). Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  dan  SPSS.  In  aplikasi analisis multivariate dengan program ibm spss 19 (p. 113). https://doi.org/10.2307/1579941 Hasibuan,  H.  Malayu  S.P.  (2012). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Edisi  Keenam,  Jakarta: PT. Bumi Aksara
Mangkunegara,  Anwar  P.  (2016). Performance  Management .  Jakarta:  PT  Gramedia  Pustaka Utama.
Nitisemito. (2007). Manajemen Personalia . Jakarta: Ghalia Indonesia. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Bisnis Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Kombinasi, dan R&D . Bandung: Alfabeta. Sedarmayanti.  (2015). Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja .  Bandung:  Penerbit Mandar Maju.
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian dan Pengembangan . Bandung: Penerbit Alfabeta. Sutrisno, E. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Kencana. Singgih  Santoso,  (2010). Buku  Latihan  SPSS  Statistik  Parametik .  Jakarta:  Elex  Media Komputindo.
Setiaji.  Bambang,  (2012). Panduan  Riset  dengan  Pendekatan  kuantitatif .  Surakarta:  Program Pascasarjana UMS.
Singarimbun, Masri. (2016). Metode  Penelitian  Survei . Edisi  Revisi. Jakarta: LP3ES. Sudjana, (2011). Metode Statistik , Bandung: TARSITO. Sugiyono, (2015). Statistik Untuk Penelitian , Bandung : Alfabeta.. Sugiyono, (2016). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif , R&D. Terry, George R. (2011). Prinsip-Prinsip Manajemen . Jakarta. Bumi Aksara Jurnal Magister Manajemen ISSN 2302-0199 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Unsyiah. 88-98