Memilih Tidak Berubah sebagai Strategi Pemasaran Ditengah Revolusi Industri yang Cepat Berubah demi Keberlangsungan Hidup dan Citra Destinasi Wisata (Studi Kasus pada Usaha Kecil dan Kafe Sawah Desa Wisata Pujon Kidul Kabupaten Malang)
Hari Purwanto hari.purwanto@unipma.ac.id Universitas PGRI Madiun
Dian Citaningtyas  Ari Kadi Universitas PGRI Madiun

## ABSTRACT
The tourist destination of Café Sawah in Pujon Kidul village, Malang district is one of the  self-made tourist  destinations  that  are  considered  successful  and  provide  great  benefits  for  improving  the economy of the residents of Pujon Kidul village. The success of the Sawah Café tourist destination cannot  be  separated  from  the  use  of  natural  strategic  locations  and  the  role  of  the  media.  social media  which is very helpful in promoting this place as a viral destination and is immediately widely recognized. The purpose of this case study is to examine the potential and obstacles to the survival of  small  businesses  and  tourist  destinations,  Café  Sawah  Pujon  Kidul,  Malang  Regency.  This approach  is  qualitative  with  case  studies.  The  informants  of  this  research  include  tourism  village managers, tourist visitors, small traders in tourist villages, the surrounding community. Data analysis includes  (1)  data  collection  (2)  data  display (3) data reduction and (4) conclusions. (Miles, Mathew B., 1994) The results show the dependence  of tourist visits and the sustainability of small businesses in  the  village  of  Pujon  Kidul  with  the  potential  of  natural  locations  which are the main competitive advantages.  Another  factor  of  finding  a  competitive  advantage,  conservation  of  the  natural environment,  and  rejection  of  investment  from  outside  Pujon  Kidul  are  the  keys  to  realizing sustainable  management  of  tourism  villages  and  not  developing  into  uncontrolled  tourist destinations.
Keywords;  Cafe  Sawa;,  Strategic  Location;  Nature  Conservation;  Spatial  Planning;  External Investment

## ABSTRAK
Destinasi  wisata  Café  Sawah  pada  desa  Pujon  Kidul  kabupaten  Malang  merupakan  salah  satu destinasi wisata buatan dari swadaya masyarakat yang yang dinilai berhasil dan memberi manfaat besar bagi peningkatan perekonomian warga desa Pujon Kidul.Keberhasilan d estinasi wisata Kafe Sawah  tidak  lepas  dari  pemanfaatan  lokasi  strategis  alam  dan  peran  media  sosial  yang  sangat membantu mempromosikan tempat ini sebagai destinasi yang viral dan segera dikenal luas.Tujuan Studi  kasus  ini  adalah  mengkaji  potensi  dan  hambatan keberlangsungan hidup Usaha Kecil dan destinasi wisata Café Sawah Pujon Kidul Kabupaten Malang.Pendekatan ini adalah kualitatif dengan studi kasus. Informanpenelitian ini meliputi Pengelola desa wisata, Pengunjung wisata, Pedagang kecil  pada  desa  wisata,  masyarakat  sekitar.Analisis  data  mencakup  (1)  pengumpulan  data  (2) tampilan  data  (3)reduksi  data  dan  (4)  kesimpulan.(Miles,  Mathew  B.,  1994)  Hasil  penelitian menunjukkan  ketergantungan  kunjungan  wisata  dan  keberlangsungan  usaha  kecil  di desa Pujon kidul dengan potensi lokasi alam yang merupakan keunggulan kompetitif utama. Faktor penemuan keunggulan  kompetitif  yang  lain,  konservasi  lingkungan alam, serta penolakan investasi dari luar Pujon Kidul adalah kunci untuk mewujudkan pengelolaan desa wisata yang berkelanjutan dan tidak berkembang menjadi destinasi wisata yang tidak terkendali.
Kata Kunci; Kafe Sawah; Lokasi Strategis; Konservasi Alam;Tata Ruang; Investasi Luar

## INTRODUCTION
Penciptaan  destinasi  wisata  baru  oleh  swadaya  masyarakat  sebagai  upaya  peningkatan perekonomian  banyak  bermunculan.Salah  satu  yang  berhasil  adalah  Kafe  Sawah  Desa  Wisata Pujon  Kidul  kabupaten  Malang.(“Wisata  Pujon  Kidul,”  n.d.).Salah  satu  destinasi  wisata  buatan adalah  Kafe  Sawah  yang  merupakan  tanah  bengkok  yang  di  fungsikan  sebagai  usaha  Café  di tengah-tengah persawahan yang mana pengunjung disuguhi makanan dan minuman seperti halnya kafe  kebanyakan  serta  pemandangan  persawahan  yanga  sangat  asri  dan  indah  di  kaki  gunung Kawi.  Pemandangan  areal  persawahan ini menjadi keunggulan kompetitif yang tidak dimiliki oleh tempat  lain  karena  secara  potensi  memanfaatkan  pemandangan  indah  lembah  dan  pegunungan sebagai lokasi usaha destinasi wisata adalah hal prospektif.
Dalam  destinasi  wisata  Café  sawah  juga  menyediakan  sarana-sarana  lain  sebagai penunjang seperti fasilitas Out Bond, ATP, lapak-lapak pedagang untuk usaha kecil seperti berjualan souvenir, sayur mayur, makanan kecil dan sejenisnya.Didukung dengan promosi media sosial yang dilakukan pengunjung maka dalam waktu sigkat destinasi wisata ini menjadi viral dan dikenal sangat luas dan menjadi obyek wisata ramai pengunjung dan diimpikan untuk dikunjungi.Café Sawah Desa Pujon  Kidul  juga  merangkul  masyarakat  sekitar  dengan  mengajak  berpartisipasi  dalam mengembangakn  usaha  perdagangan dengan menyediakan  persewaan lapak dagang yang bisa disewa  dengan  besaran  sewa 12-20 Juta Rupiah per tahun sesuai besar kecil lapak.Hal tersebut diharapkan mampu menaikan kegiatan ekonomi masyarakat desa Pujon Kidul sebagai sarana usaha bersama.
Tujuan studi kasus ini adalah 1) Mengkaji  potensi pengembangan Industri kecil pada Kafe Sawah  Desa  Pujon  Kidul  sebagai  upaya  peningkatan  destinasi  wisata.  2)  Mengkaji  faktor  yang menjadi hambatan perkembangan industri kecil pada Kafe Sawah Desa Pujon Kidul di masa yang akan datang.

## LITERATUR REVIEW
Pariwisata Berkelanjutan (Sustainable  Tourism)
(Harris,  Rob,  2002).  Dalam  buku  Sustainable  Tourism  Development,  Guide  for  Local Planner  dinyatakan  bahwa  ada  tiga  komponen  penting yang saling terkait dalam pengembangan pariwisata  berkelanjutan  dan  apabila  komponen  ini  dilibatkan  akan  terjadi  peningkatan  kualitas hidup. Ketiga komponen yang dimaksud adalah:
1) Industri  pariwisata;  adalah  dapat  meningkatkan  ekonomi  berupa  lapangan  pekerjaan, peningkatkan  pendapatan,  mendorong  penanaman  modal,  meningkatkan kesempatan untuk pengembangkan bisnis.
2) Lingkungan;  Agar  kepariwisataan  dapat  bertahan  lama  maka  tipe  dan  tingkat  aktivitas kepariwisataan  harus  seimbang  antara  kapasitas  yang  tersedia,  baik  sumber  daya  alam maupun buatan.
3) Masyarakat;  Peningkatan  taraf  hidup  masyarakat  adalah  faktor  pokok.  Apabila  mereka dilibatkan  dalam  berbagai hal maka mereka akan termotivasi dan merasa bertanggungjawab akan keputusan yang mereka ambil.(Mc Intyre, 1993)

## Penelitian Terdahulu
Berikut penelitian terdahulu terkait dengan keberlangsungan hidup usaha kecil dan destinasi wisata buatan, diantaranya; Dampak Ekonomi Pengembangan Community Based Tourism Terhadap Masyarakat  Lokal  Di  Kabupaten  Malang  (Studi  Kasus  Destinasi  Wisata  Cafe  Sawah Pujon Kidul) menemukan  bahwa  aktivitas  pariwisata  berupa  pengeluaran  wisatawan belum dapat memberikan dampak  ekonomi  yang  signifikan  terhadap  perputaran  uang  dan  perekonomian  masyarakat setempat.(Agfianto, Antara, & Suardana, 2019)
Hampir semua dari tujuh poin pelaksanaan Sapta Pesona di Desa Wisata Pujon Kidul dapat dilakukan dengan baik. Hal ini dibuktikan dengan tidak adanya keluhan dari wisatawan yang telah mengunjungi  desa, dan jika ada keluhan dari mereka, maka Desa Wisata langsung memperbaiki diri.(Topowijono  &  Supriono,  2018).  Kehadiran  Pariwisata  Air  Terjun  Nyarai  telah  membuat terjadinya perubahan perilaku ekonomi masyarakat lokal berupa aktivitas ekonomi masyarakat yang meninggalkan aktivitas penebangan dan berpaling ke kegiatan pariwisata dan munculnya aktivitas ekonomi  baru.  Dalam  hal  ini  terjadi  peningkatan  pendapatan  untuk  masyarakat  yang  menjadi pengelola  dan pemandu wisata serta kesempatan kerja dengan adanya usaha rumah makan dan warung kecil.(Rahman, 2019)

## METHODS
Desain penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan penelitian studi kasus. Lokasi  penelitian adalah Desa wisata  Pujon Kidul, kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, provinsi Jawa  Timur,  Indonesia.  Sumber  data  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  pengelola  objek  wisata, pedagang usaha kecil obyek wisata, pengunjung, karyawan obyek wisata.Jumlah informan adalah 15 orang, terdiri dari satu orang pengelola tempat wisata, lima orang pedagang usaha kecil obyek wisata, lima orang pengunjung, dua orang pemandu wisata, dan tiga karyawan obyek wisata.
Metode  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  yaitu  wawancara,  observasi  dan dokumentasi. Untuk meningkatkan keakuratan data maka dalam penelitian ini digunakan triangulasi sumber data dan metode.Triangulasi sumber data adalah dengan menggunakan lebih dari satu jenis informan  dalam  penelitian  ini.  Sedangkan  metode  triangulasi  adalah  pengumpulan  data  dengan menggunakan  lebih  dari  satumetode  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini.  Peran  peneliti  dalam penelitian  ini  adalah  hanya  sebagai  pengamat  dan  partisipan,  artinya  penelititidak terlibat secara langsung dalam pengembangan desa wisata  Pujon Kidul dengan pemangku kepentingan.Analisis data terdiri atas: (1) pengumpulan data (2) tampilan data (3) reduksi data dan (4) kesimpulan.(Miles, Mathew B., 1994)

## RESULTS AND DISCUSIONS
Deskripsi Desa Wisata Pujon Kidul
Pujon Kidul  adalah sebuah Desa di Wilayah Kecamatan Pujon, Kabupaten Malang, Provinsi Jawa  Timur,  memiliki  wilayah  daratan seluas 27 km2. Di desa Pujon Kidul terdapat 3 dusun yaitu dusun Maron, Tulungrejo, dan Krajan.Jumlah penduduk desa Pujon Kidul sekitar ± 4.121 jiwa yang terdiri  dari  2.297  priadan  2.178  wanita  dengan  kepadatan  penduduk  200.Mata  pencaharian mayoritas  petani.Desa  Pujon  Kidul  merupakan  salah  satu  tujuan  wisata  di  Jawa  Timur,  memiliki potensi wisata yang masih alami yang cocok untuk refreshing dan wisata edukasi. Kegiatan yang dilakukan dalam wisata edukasi yaitu seperti petik sayur, peternakan, pembelajaran ene rgi alternatif, pengolahan susu, dan Outbond/ Fun Games. (“Wisata Pujon Kidul,” n.d.)
Potensi Desa Wisata Pujon Kidul
Banyak  sekali  pedesaan  yang  terbuka  kesadarannya  untuk  meningkatkan  ekonomi masyarakatnya  dengan  membangun  destinasi  wisata  baru  dari  potensi  daerahnya  yang  saat  ini belum  tersentuh  antara  lain  seperti  waduk,  punden,  kanal  air,  bedeng  pegunungan,  air  terjun, sendang  dan  banyak  lagi  potensi  alam pedesaan yang akhirnya bias di sulap menjadi destinasi wisata  baru  oleh  masyarakat.  Di  sisi  lain  kemajuan  teknologi  informasi  sangat  membantu  upaya promosi  melalui media social yang saat ini dapat diakses oleh siapapun dari manapun sehingga upaya  masyarakat  untuk  mengangkat  destinasi  wisata  baru  agar  dikenal  luas  sangat mudah dan murah sehingga tak hayal banyak sekali destinasi-destinasi wisata baru buatan masyarakat tersebut menjadi begitu terkenal dan viral di masyarakat.
Salah  satu  destinasi  wisata  tersebut  adalah  Café  Sawah  Pujon  Kidul  kabupaten Malang.Nama  desa  wisata  ini menjadi viral di masyarakat bahkan sampai lingkup nasional dalam kurun  waktu  singkat  menjadi  tujuan  wisata  yang  ramai  dikunjungi.  Sebagai  desa  wisata  buatan
dengan  mengandalkan  pemandangan  alam  pesawahan  yang  sangat  indah  di  kaki  gunung  Kawi merupakan keunggulan yang tidak dimiliki tempat lain. Hal tersebut yang membuat Café Sawah ini dalam waktu singkat mampu memberi dampak ekonomi yang luarbiasa bagi masyarakat desa Pujon Kidul.  Dari  Café Sawah inilah banyak sekali usaha kecil turunan yang bisa dikembangkan seperti lapak usaha kecil yang menjual banyak souvenir, makanan, sayur-mayur, dan juga usaha Out bond, berkuda, ATP serta sarana wisata lain yang bisa melengkapi.
Hambatan Keberlangsungan Desa Wisata Pujon Kidul
1) Desa  wisata Pujon Kidul mulai di kenal dan terkenal melalui media  sosial. Pengunjung yang tertarik dan mendapat informasi dari media sosial biasanya hanyalah konsumen pertama dan terakhir  karena  mereka  berkunjung  untuk  memenuhi  rasa  penasarannya  saja  untuk membuktikan kebenaran atas informasi yang diterimanya di media so sial yang tampak begitu istimewa  apa  lagi  teknologi  pengambilan  gambar  dapat  merekayasa  hasil  gambar  yang luarbiasa canggihnya.Konsumen pertama dan terakhir banyak di dominasi oleh konsumen yang berdomisili jauh dari obyek wisata. Konsumen ini akan memband ingkan nilai manfaat dengan pengorbanan yang dikeluarkan jika berkunjung ulang ke desa wisata Pujon Kidul. Hal ini berarti jika Pujon kidul tidak menawarkan keunggulan kompetitif yang lebih dari sekedar pemandangan alam maka tak menutup kemungkinan konsumen ini akan enggan untuk melakukan kunjungan ulang karena dirasa telah terpenuhinya rasa penasaran mereka.
2) Ketergantungan  pada  keunggulan  posisi  strategis  alam  dimana  menawarkan  pemandangan sawah  yang  indah  sangat  rentan  untuk  tidak  bertahan  lama  jika,  tata  ruang  pembangunan masyarakat  desa  tidak  bisa  dikendalikan  sehingga  areal persawahan dalam jangka panjang akan  menjadi  kawasan  hunian  perumahan  warga  masyarakat  mengingat  semakin bertambahnya  jumlah  penduduk.  Hal  tersebut  berarti  keunggulan  kompetitif  utama  yaitu keindahan persawahan dan pemandangan alam tidak lagi dimiliki karena lingkungan tidak lagi berupa  sawah  tapi  sudah  menjadi  rumah-rumah  penduduk  yang  menjulang  serta  mungkin beberapa pabrik dan industri. Meskipun ada komitmen dari masyarakat desa Pujon Kidul untuk membangun  sesuai  tata  ruang  itu  pun tidak akan cukup karena harus melibatkan desa-desa lain di sekeliling desa Pujon Kidul dalam jangkauan yang sangat luas
3) Saat wilayah destinasi wisata telah berkembang sangat pesat dan prospektif akan sang at sulit mengendalikan  pemilik  lahan  disekeliling  Café  Sawah  untuk  tidak  memanfaatkan  sawahnya sebagai  tempat  usaha.  Dalam hal itu pemerintah desa maupun pemerintah tidak akan punya kewenangan untuk membatasi apa lagi melarang penduduk sekitar untuk memanfaatkan lahan
pribadinya. Jika hal ini terjadi maka pasti muncul perselisihan dan penurunan omset serta tak lagi desa wisata ditemukan lagi keindahannya.
Dari  ulasan  di  atas  terdapat  beberapa  temuan  kunci  dari  penelitian  ini  dimana  selain memiliki potensi pengembangan desa wisata Pujon Kidul juga memiliki hambatan keberlangsungan hidup.Keberlangsungan  hidup  desa  wisata  sangat  penting  mengingat  jumlah  investasi pembangunan  yang  tidak  sedikit  telah  dikeluarkan  dan  desa  wisata ini terbukti mampu memberi kontribusi positif bagi peningkatan pendapatan masyarakat desa Pujon Kidul. Maka langkah yang harus  dilakukan  adalah  memaksimalkan  peluang  dan  meminimalisir  hambatan  keberlangsungan dengan  cara  menemukan  cara-cara  baru  untuk  mengatasi  masalah  tersebut.  Penting mempertahankan  destinasi  wisata  ini  agar  tetap  mampu  memberi  kontribusi  pada  masyarakat seperti temuan pada penelitian Yudha rahman: Dalam hal ini terjadi peningkatan pendapatan untuk masyarakat yang menjadi pengelola dan pemandu wisata serta kesempatan kerja dengan adanya usaha rumah makan dan warung kecil.(Rahman, 2019).
Meskipun konsumen utama adalah konsumen penasaran yang artinya mereka berkunjung hanya  untuk  membuktikan  informasi  yang  diterima  di  media  sosial,  namun  jika  pihak  pengelola mampu  memanfaatkan  kondisi  ini  dengan  menjawab  rasa  penasaran  wisatawan  itu  dengan memberikan suguhan potensi wisata yang melebihi dari apa yang diberitakan maka tidak menutup kemungkinan  konsumen  yang  tadinya  hanya  untuk  menjawab  rasa  penasaran  akan  menjadi konsumen yang loyal. Maka yang perlu dilakukan adalah  mempertahankan kealamian pujon kidul dengan pemandangan yang indah sebagai keunggulan kompetitif dan menjaga agar tidak berubah dari waktu ke waktu agar potensi keunggulan itu hilang.
Selanjutnya usaha menemukan keunggulan kompetitif lain dari desa Pujon Kidul yang bisa dikembangkan  yang  dikombinasikan  dengan  keunggulan  kompetitif  utamanya  yaitu  Café  Sawah dengan  pemandangan alam persawahan yang indah. Kelunggulan kompetitif yang lain contohnya dibuatnya  Pasar  wisata,  Agro  wisata,  Kolam  Pemancingan,  Kolam  Renang,  Kampung  Angrek, Kampung Sovenir, Kampung Oleh-oleh, Kampung Seni, Kampung Batik, Kampung Ukir dan lain-lain yang  dikembangkan  dari  kampung-kampung  di  desa  Pujon  Kidul  yang  mana  harus  diupayakan secara  kesadaran  bersama  sehingga Pujon Kidul terkenal bukan hanya Café Sawahnya saja tapi sudah  menjadi  desa  maupun  kampung  wisata  dan  seni  secara  keseluruhan.  Dengan  langkah tersebut maka usaha kecil tidak lagi hanya sebagai bisnis pelengkap dari Café sawah tapi sudah merupakan  bagian  dari  wisata  itu  sendiri.Banyak  sekali  potensi  yang  bisa  dikembangkan  untuk menemukan keunggulan kompetitif lain yang sesuai potensi yang dimiliki desa Pujon Kidul.
Tata  ruang  pembangunan  desa  ada  baiknya dibahas dalam level bukan hanya desa tapi sampai kecamatan, sehingga masyarakat tidak sembarang mendirikan bangunan yang tidak sesuai perkenaannya.  Target  lebih  jauh  yang  bisa  di  raih  adalah regulasi pemerintah menjadikan Pujon Kidul dan sekelilingnya menjadi wilayah konservasi alam separti di persawahan Ubud Bali sehingga kelestarian  alam  dan  keindahan  alam  tidak  begitu  saja  rusak  dan  hancur  karena perkembangan jaman  serta  perluasan  area  pemukiman  yang  tanpa  perencanaan yang me njadikan potensi alam alan  hilang  begitu  saja.  Maka  kondisi  destinasi  wisata  harus  selalu  dipertahankan  keaslian  dan kelestariannya  dimana  pengelolaan  seluruh  potensi  yang  disebut  dikenal  dengan  istilah  Sapta Pesona  yang  terdiri  atas  unsur  keamanan,  ketertiban,  kebersihan,  kesejukan,  keindahan, keramahan,  dan  kenangan  sehingga  potensi  wisata  tetap  mampu  bertahan  menjadi  daya  tarik seperti  hasil  penelitian  Topowijono:  implementasi  Sapta  Pesona  di  Pujon  KidulSapta  Pesona, mengingat jumlahnya semakin bertambahDesa Wisata dapat dilakukan dengan baik.(Topowijono & Supriono, 2018).
Regulasi yang tegas menolak investor dari luar Pujon yang membawa modal yang jauh lebih besar tapi tidak selaras dengan keunggulan kompetitif desa wisata Pujon Kidul.Akan sangat buruk jika  investor  diperkenankan  masuk  untuk  membeli  tanah  dan  area  persawahan  yang  akhirnya dibangun hotel, vila, bangunan-bangunan tinggi yang pada akhirnya akan merusak kealamian alam Pujon Kidul.

## CONCLUSIONS
Berdasarkan  uraian  temuan  penelitian  dan  diskusi  di  atas,  dapat  ditarik  beberapa kesimpulan.  Pertama,  desa  wisata  Pujon  Kidul  banyak  sekali  potensi  yang  bisa  dikembangkan dimana  Pujon  Kidul  jangan  hanya  mengandalkan  keunggulan  kompetitif  potensi  keindahan alam saja untuk daya tarik namun harusnya menggali kembali beberapa keunggulan kompetitif desa yang bisa di jual sehingga desa Pujon Kidul benar-benar menjadi desa wisata dengan berbagai banyak daya  tarik  yang  bisa  di  kunjungi.  Kedua,  untuk  mempertahankan  keunggulan  kompetitif  areal persawahan yang indah maka desa Pujon Kidul dan sekitarnya hendaknya mengajukan usulan dan regulasi  ke  pemerintahan  yang  lebih  tinggi  agar  menjadikan  desa  pujon  Kidul  sebagai  desa konservasi  untuk  menjaga  keindahan dan kelestarian alamnya terjaga dan tidak berubah. Ketiga, untuk menjaga agar desa Pujon Kidul tidak berkembang menjadi industri pariwisata yang kapitalis maka  perlu ada regulasi yang tegas dari pemerintah dan masyarakat untuk menolak segala jenis investasi dari luar Pujon.

## REFERENCES
Agfianto,  T.,  Antara,  M.,  &  Suardana,  I.  W.  (2019).  Dampak  Ekonomi  Pengebangan  Community Based  Tourism  Terhadap  Masyarakat  Lokal Di Kabupaten Malang (Studi Kasus Destinasi Wisata  Cafe  Sawah  Pujon  Kidul).  Jurnal  Master  PariwisataHarris,  Rob,    et  al.  (2002). Sustainable Tourism A Global Perspective. Oxford: Elsevier Ltd.
Mc  Intyre,  G.  (1993).  Sustainable  Tourism  Development:  Guide  for  Local  Planner.  Madrid:  World Tourism Organization.
Miles,  Mathew  B.,  A.  M.  H.  (1994).  An Expanded Sourcebook: Qualitative Data Analysis. London: Sage Publications.
Rahman,  Y.  Y.  (2019).  Community  Based  Tourism  Perubahan  Perilaku  Ekonomi  Masyarakat sebagai  Dampak  Pengembangan  Pariwisata  Alam  Perdesaan :  Studi  Kasus  Pemandu Wisata  Air  Terjun  Nyarai  Kecamatan  Lubuk  Alung,  Provinsi  Sumatera  Barat.  Journal  of Science and Application Technology, 2(1), 7–8. https://doi.org/10.35472/281419
Topowijono,  T.,  &  Supriono,  S.  (2018).  Analysis  of  Sapta  Pesona  (Seven  Enchantments) Implementation in Tourism Village: Study at Pujon Kidul Tourism Village of Malang Regency,
Indonesia.  Proceedings  of  the  Voronezh  State  University  of  Engineering  Technologies,
80(2), 458–463. https://doi.org/10.20914/2310-1202-2018-2-458-463
Wisata Pujon Kidul. (n.d.). Retrieved from http://wisatapujonkidul.blogspot.com/p/profil-desa.html