## Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Kantor Camat Talang Kelapa Kabupaten Banyuasin
Erfan Robyardi, S.E., M.M Fakultas Ekonomi Universitas PGRI Palembang

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengetahui seberapa besar pengaruh Kompensasi terhadap Produktivitas Karyawan Pada Kantor Camat Talang Kelapa  Kabupaten Banyuasin. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 35 karyawan dan Populasi dalam penelitian ini berjumlah 35 karyawan pada Kantor Camat Talang Kelapa  Kabupaten Banyuasin.
Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  analisis  kuantitatif.  Analisis  data  yang digunakan adalah analsis regresi linier sederhana, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t, dan perhitungan  menggunakan  SPSS.  Hasil  analisis  regresi  linier  sederhana  nilai  konstanta  yang diperoleh sebesar 6,349 dan koefisien regresi sebesar 0,756 maka persamaan regresinya Y= 6,349 + 0,756. Sedangkan nilai koefisien korelasi sebesar 0,621 berarti bahwa menyatakan hubungan tingkat koefisien korelasinya adalah kuat. Dari hasil perhitungan koefisien determinasi R 2 ( R square ) sebesar 0,372  memberikan  makna  bahwa  variabel  kompensasi  mampu  menjelaskan  perubahan  terhadap variabel produktivitas karyawan sebesar 37,2 %, sedangkan sisanya dijelaskan oleh varibel – variabel lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini . Hasil  pengujian  hipotesis  diperoleh t hitung sebesar  4,258  dan t tabel sebesar  1,692  sehingga dapat disimpulkan bahwa H o ditolak dan H a diterima karena t hitung > t tabel = 4,258 > 1,692 artinya bahwa kompensasi terdapat pengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan pada Kantor Camat Talang Kelapa  Kabupaten Banyuasin.
Kata kunci : Kompensasi, Produktivitas

## 1. Latar Belakang
Pengaturan  kompensasi  pada suatu  perusahaan  merupakan  faktor yang  sangat  penting,  untuk  dapat menarik, memelihara, maupun mempertahankan  tenaga  kerja  bagi kepentingan perusahaan tersebut. Masalah kompensasi mungkin merupakan  salah  satu  tugas  yang kompleks, tetapi juga salah satu aspek penting bagi karyawan maupun organisasi.
Manfaat pemberian kompensasi sebagai dasar
penghargaan  karyawan  berdasarkan prestasi  kerja  yang  diberikan  oleh karyawan  yang  di  ukur  dari  individu yang bersangkutan.
Pemberian kompensasi pada setiap perusahaan dalam usaha meningkatkan semangat kerja karyawan berbeda baik bentuk maupun prosedur pembagiannya,
tentunya  sesuai  dengan  kemampuan perusahaan tersebut.
Pemberian
kompensasi  sangat  positif  diterapkan dalam suatu perusahaan, dan dirancang tidak hanya untuk kepentingan  karyawan  namun  juga untuk  kepentingan perusahaan,  antara lain  bagi  karyawan  untuk  mencegah agar  tidak  timbul  mengenai  karyawan dikemudian  hari.  sPerusahaan  harus dapat melakukan kebijakan –
kebijakan  yang  positif  agar  karyawan yang ada terdorong untuk mengembangkan kualitas dan kemampuannya, sehingga mereka mampu  memenuhi  tuntutan  pekerjaan yang  pada  akhirnya  tercapailah  tujuan perusahaan tersebut. Karyawan dituntut untuk mempunyai
kempauan untuk
melaksanakan tugas. Kemampuan seorang  karyawan  sangat  bergantung pada  keterampilan  yang  dimiliki  serta profesionalisme mereka dalam bekerja ini memberikan daya untuk
menyelesaikan tugas-tugas yang diembannya kepada mereka.
Perusahaan Berusaha untuk meningkatkan  hasil  yang  dicapai  oleh para karyawan. Hasil merupakan salah satu  yang  didapat  dirasakan  baik  oleh karyawan  yang  mengerjakan  maupun yang menikmati hasil pekerjaan tersebut.jadi, upaya untuk memanfaatkan  produktivitas  kerja  bagi masing-masing  yang  terlibat  dalam suatu pekerjaan.

## 2. Tinjauan Pustaka
a) Pengertian Kompensasi
Menurut  Hasibuan  (2011:118) kompensasi adalah semua
pendapatan yang berbentuk uang,barang  langsung atau tidak langsung  yang  diterima  karyawan sebagai  imbalan  atas  jasa  yang diberikan Kepada perusahaan.
Menurut Bangun (2012:255)
kompensasi  adalah  sesuatu  yang diterima  karyawan  atas  jasa  yang mereka sumbangkan pada pekerjaannya Menurut Nawawi (2011:315) kompensasi  adalah  organisasi  atau perusahaan  berarti  penghargaan  atau ganjaran pada para pekerja yang telah memberikan
kontribusi dalam mewujudkan tujuannya, melalui kegiatan yang disebut bekerja. Menurut  Hasibuan  (2011:127)
faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi, antara lain :
1)  Penawaran dan permintaan
tenaga kerja
Jika pencari  kerja  atau penawaran lebih  banyak  dari  pada  lowongan pekerjaan  atau  permintaan  maka kompensasi relatif kecil
2)  Kemampuan dan kesediaan perusahaan Apabila kemampuan dan kesediaan perusahaan untuk membayar  semakin  baik  maka tingkat  kompensasi  akan  semakin
besar.  Tetapi  sebaliknya,  jika dkemampuan dan kesediaan perusahaan untuk membayar kurang  maka  tingkat  kompensasi relatif kecil 3)  Serikat  buruh  atau  organisasi karyawan Apabila  serikat  buruhnya  kuat  dan berpengaruh maka tingkat kompensasi semakin besar. Sebaliknya  jika  serikat  buruh  tidak kuat  dan  kurang  berpengaruh maka  tingkat  kompensasi  relatif kecil
4)  Produktivitas kerja karyawan Jika  produktivitas  kerja  karyawan baik dan banyak maka kompensasi akan  semakin  besar.  Sebaliknya kalau  produktivitas  kerjanya  buruk serta  sedikit  maka  kompensasi kecil
5)  Pemerintah dengan undang- undang dan keppres
Pemerintah dengan undang-
undang  dan  keppres  menetapkan besarnya  batas  upah  atau  balas jasa minimum
6)  Biaya hidup
Apabila  biaya  hidup  di  daerah  itu tinggi  maka  tingkat  kompensasi atau upah semakin besar.
Sebaliknya, jika tingkat biaya hidup di  daerah  itu  rendah  maka  tingkat kompensasi atau upah relatif kecil 7)  Posisi jabatan karyawan
Karyawan yang menduduki
jabatan lebih tinggi akan menerima gaji  atau  kompensasi  lebih  besar. Sebaliknya, karyawan yang menduduki   jabatan
yang lebih rendah akan memperoleh  gaji  atau  kompensasi yang kecil.
8)  Pendidikan dan pengalaman kerja Jika  pendidikan  lebih  tinggi  dan pengalaman kerja lebih lama maka gaji  atau  balas  jasa  nya  akan semakin  besar,  karena  kecakapan serta keterampilannya lebih baik
9)  Kondisi perekonomian nasional Apabila kondisi perekonomian nasional sedang maju maka tingkat  upah  atau  kompensasi akan  semakin  besar,  karena  akan mendekati kondisi full employment . 10) Jenis dan sifat pekerjaan
Kalau  jenis  dan  sifat  pekerjaan yang  sulit  mempunyai  resiko  yang besar  maka  tingkat  upah  atau balas  jasanya  semakin  besar karena  membutuhkan  kecakapan serta ketelitian untuk memperkerjakannya.
b) Pengertian Produktivitas Menurut Greenberg dalam Sedarmayanti  (2011:196)  produktivitas adalah  perbandingan  antara  totalitas pengeluaran  pada  waktu  tertentu dibagi totalitas masukan selama periode tertentu. Menurut Arouf dalam Sedarmayanti  (2011:198)  produktivitas adalah rasio antara efektifitas menghasilkan  keluaran  dan  efisiensi penggunaan sumber masukan. Menurut Sutrisno (2012:99)
produktivitas kerja secara umum diartikan  sebagai  hubungan  antara keluaran  (barang-barang  atau  jasa) dengan  memasukkan  (tenaga  kerja, bahan, uang).
Menurut  Sukotjo  dalam  Widodo (2015:219)  produktifitas  adalah  suatu konsep yang menggambarkan hubungan  antar  hasil  (jumlah  barang
dan  jasa  yang  diproduksi)  dengan sumber  (tenaga  kerja,bahan  baku, modal,  energi  dan  lain-lain)  yang dipakai  untuk  menghasilkan  barang tersebut.

## 3. Metode Penelitian

## a)
Variabel Penelitian Menurut Sugiyono (2014:39)
Variabel  penelitian  adalah  segala sesuatu yang berbentuk apa saja yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari sehingga  diperoleh  informasi  tentang hal tersebut, kemudian ditarik kesimpulannya.
Variable –  variable  yang  digunakan Pada  penelitian  ini  adalah  sebagai berikut:
1. Variabel bebas (Variabel Independen ) Variabel bebas merupakan merupakan variabel yang mempengaruhi atau yang menjadi  sebab  perubahannya atau timbulnya variabel dependen (terikat).  Varibel  bebas  (X)  dalam penelitian  ini  adalah  Kompensasi
(X1) 2. Variabel terikat (Variabel Dependen ) Variabel terikat merupakan variabel  yang  dipengaruhi  atau yang  menjadi  akibat,  karena adanya  variabel  bebas.  Variabel terikat  (Y)  dalam  penelitian  ini adalah  Produktivitas    Karyawan (Y).

## b) Definisi Opersional Variabel

## Definisi Operasional Variabel
No Variabel Definisi Indikator Skala 1 Kompensasi (X) Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang,barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. (Hasibuan 2011:118) 1.Gaji 2. Upah 3. Upah insentif 4. Asuransi 5. Fasilitas kantor 6. Tunjangan (Hasibuan 2012:86) Ordinal
2 Produktivitas Kerja (Y) Produktivitas kerja secara umum diartikan sebagai hubungan antara keluaran (barang-barang atau jasa) dengan memasukkan (tenaga kerja, bahan, uang). (Sutrisno 2012:99) 1. Kemampuan 2. Meningkatkan hasil yang dicapai 3. Semangat Kerja 4. Pengembangan diri 5. Mutu 6. Efisiensi (Sutrisno 2014:104) Ordinal

## 4. Populasi dan Sample
Populasi  dalam  penelitian  ini adalah karyawan pada   Kantor Camat Talang Kelapa  Kabupaten Banyuasin Sampel Menurut Sugiyono (2014:91)
sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut.  Bila  populasi  besar,  dan peneliti  tidak  mungkin  mempelajari semua  yang  ada  pada  populasi, misalnya  karena  keterbatasan  dana, tenaga dan waktu, maka peneliti dapat menggunakan  sampel  yang  diambil dari  populasi  itu.  Sampel  yang  diambil dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh pegawai  kantor  Camat  Talang  Kelapa kota Pangkalan Balai kabupaten Banyuasin yang berjumlah 35
pegawai.
5. Teknik Pengumpulan Data a) Kuisioner (angket) Adalah  teknik  pengumpulan  data yang dilakuakn dengan memberikan seperangkat pertanyaan  yang  di  isi  oleh responden. b) Observasi Menurut Sugiono (2004:139)
Observasi  adalah  suatu  proses kompleks,  tersusun dari  berbagai proses  biologis  dan  psikologis.
Dua  diantara  yang  terpenting adalah proses-proses
pengamatan dan ingatan.

## 6. Teknik Analisis Data
a) Regresi Linier Sederhana Pengaruh  kompensasi  terhadap produktivitas karyawan akan
dianalisis  dengan  menggunakan regresi linier sederhana (Riduwan, 2009:133) Y = a + bX b) Koefisien Korelasi Rumus Koefisien Korelasi 𝑟 𝑥𝑦 = 𝑛(∑𝑥𝑦)− (∑𝑥).(∑𝑦) √{𝑛∑𝑥 2 − (∑𝑥) 2 {𝑛𝑥𝑦 2 −(∑𝑦) 2 }

## c) Koefisien Determinasi
Koefisien Determinasi Dicari Menggunakan rumus d) Uji t Rumus  uji  t  dicari  menggunakan rumus :
t hitung = 𝑟 𝑝 √𝑛−3 √1−𝑟𝑝 2 7. Hasil Penelitian dan Pembahasan a. Uji Reliabilitas
1. Hasil  Uji  Reliabilitas  Variabel
Kompensasi (X) Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .704 6 Berdasarkan  tabel  diatas  terlihat bahwa  nilai  variabel  kompensasi  yang dihitung dengan Cronbanch’s Alpa sebesar  0,704  >  0.6  Karena  nilai diatas  0,6  maka  dapat  disimpulkan bahwa  alat  ukur  dalam  penelitian  ini reliabel  dan  dapat  dijadikan  alat  ukur dianalisis selanjutnya.
2. Hasil  Uji  Reliabilitas  Variabel Produktivitas Kerja
KP = r 2 x 100%

## Reliability Statistics
Cronbach's Alpha N of Items .660 6
Hasil  uji  reabilitas  di  dapat  nilai Cronbach’  Alpha sebesar  0,660  >  0,6. Karena  nilai  diatas  0,6  maka  dapat  di simpulkan  bahwa  alat  ukur  dalam penelitian  ini  realiabel  dan  dapat dijadikan alat ukur dianalisis selanjutnya
b. Uji Normalitas
Hasil Uji Normalitas
Pengujian  normalitas    menguji data  variabel  bebas  (X)  dan  data variabel  terikat  (Y)  pada  persamaan regresi  yang  dihasilkan.  Pengujian dilakukan dengan menggunakan grafik P-P  Plot.  Data  yang  normal  adalah data  yang  membentuk  titik-titik  yang menyebar tidak jauh dari garis diagonal.  Hasil  analisis  regresi  linier dengan  grafik  normal  P-P  Plot  yang diperoleh  sudah  menunjukkan  adanya pola  grafik  yang  normal,  yaitu  adanya sebaran  titik  yang  berada  tidak  jauh dari garis diagonal.

## c. Analisis Regresi Linier Sederhana

## Hasil Regresi Linier Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.349 3.804 .124 X .756 .157 .714 .000 a. Dependent Variable: Y
Nilai konstanta dari hasil penelitian diperoleh sebesar 8,751 dan koefisien regresi sebesar 0,646 sehingga Dari hasil perhitungan dengan SPSS diperoleh  persamaan regresi : Y= 6,349 + 0,756 X.
d. Koefisien Korelasi
Model Summary b Model R Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .621 a .358 1.576 a. Predictors: (Constant), X b. Dependent Variable: Y
Dari  tabel  diatas,  dapat  dilihat bahwa nilai korelasi (R) antara kompensasi  (X)  terhadap  produktivitas kerja karyawan (Y) adalah sebesar R =
0,630  yang  berarti  bahwa  hubungan antara kompensasi (X) terhadap Produktivitas  Kerja  Karyawan  (Y) adalah kuat.
e. Koefisien Determinasi (R 2 )
Model Summary b Model R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .372 .351 1.538 a. Predictors: (Constant), X b. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel di atas diperoleh angka R 2 ( R square ) sebesar 0,372  memberikan  makna  bahwa variabel kompensasi
mampu
menjelaskan perubahan terhadap
variabel  Produktivitas  Kerja  Karyawan sebesar  37,2%,  sedangkan  sisanya dijelaskan  oleh  varibel –  variabel  lain yang  tidak  termasuk  dalam  penelitian ini.
f.   Uji Hipotesis (uji t)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 6.349 3.804 3.271 .000 X .756 .157 .714 4.258 .000
a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan  tabel  di  atas  pada variabel  pengawasan  dengan  t hitung sebesar 4,258 sedangkan t tabel dapat di cari  dengan  menggunakan alpha =5%
(uji  1  sisi)  dengan  derajat  kebebasan (DF)  n-k-1  atau  35-1-1  =  33.  Maka terdapat hasil t tabel yang diperoleh pada taraf  signifikan  0,05  sebesar  1,692 yang  berarti  bahwa  t hitung 4,258  >  t tabel 1,692. Kemudian p-value (sig) sebesar 0,005 < 0,05.

## 8. Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  yang  telah  di  uraikan maka dapat disimpulkan bahwa kompensasi  terdapat  pengaruh  secara signifikan  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  pada  Pada  Kantor  Camat Talang Kelapa  Kabupaten Banyuasin.
a) Hasil  yang  didapat  koefisien korelasi  (R)  merupakan  angka positif,  hal  ini  berarti  hubungan tingkat  koefisien  korelasinya kuat antara kompensasi terhadap
produktivitas kerja.
b) Terdapat  pengaruh  positif  dan signifikan antara kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan  pada  Pada  Kantor Camat Talang Kelapa Kabupaten  Banyuasin.    Hal  ini hasil  pengujian  hipotesis  yang diperoleh  dimana  nilai t hitung = 4,258 lebih  besar  dari  nilai t tabel = 1,692 maka keputusannya adalah menolak  hipotesis  nol  (H o )  dan menerima hipotesis alternativ (H a ).

## DAFTAR PUSTAKA
Hasibuan, Malayu S.P. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi revisi.
PT Bumi Aksara. Jakarta
Mondy,  Wayne.  2008. Manajemen Sumber  Daya  Manusia,  Jilid  1 Edisi 10 . Erlangga. Jakarta
Nawawi  Hadari.  2011. Manajemen Sumber  Daya  Manusia. Cetakan Kedelapan :   Gajah  Mada
University Press.
Noor Juliansyah. 2013. Penelitian Ilmu Manajemen :  Edisi  Pertama  : Kencana Prenada Media Group. Sugiyono.  2014. Metode  Penelitian Aministrasi Cetakan ke 22 ALFABETA.
Sujarweni  Wiratna  V.  2015.  SPSS
untuk Penelitian, Yogyakarta: Pustaka Baru Pres, 2015.
Sutrisno, Edy. 2014. Manajemen Sumber  Daya  Manusia, cetakan ke  empat.    Kencana  Prenada Media Group. Jakarta