## Determinan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada Opd Provinsi Sumatera Selatan
Mawaddah
Politeknik Negeri Sriwijaya, Indonesia mawaddahwaromah0509@gmail.com
Sandrayati
Politeknik Negeri Sriwijaya, Indonesia
sandradewasaputra@gmail.com
Yevi Dwitayanti
Politeknik Negeri Sriwijaya, Indonesia yevi_dwitayanti@polsri.ac.id )

## Article’s History:
Received 5 Agustus 2023; Received in revised form  5 September 2023; Accepted 11 September 2023; Published 1 Oktober 2023. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Mawaddah.,  Sandrajayati.,  &  Dwitayanti,  Y.  (2023). Determinan  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  Pada  Opd  Provinsi Sumatera Selatan. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9 (5). 2107-2122 . https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i5.1548

## ABSTRACT
This study aims to analyze the determinants of government agency performance accountability in the OPD of South  Sumatra Province. The sample in this study is devoted to only the Head of Service, the Head of the Finance Section and the Head of the Planning Section. The research data uses primary data. Research data obtained from distributing questionnaires. The number of samples  is  75  respondents.  The  data  analysis  technique  was  multiple  linear  regression  with  the  help  of  SPSS  version  26 software.  The  results  showed  that:  Implementation  of  Performance-Based  Budgeting,  Performance  Reporting  Systems  and Government  Internal  Control  Systems  had  a  positive  and  significant  impact  on  Government  Agencies  Performance Accountability.
Keywords : Accountability, Performance, Budget, Reporting, SPIP.

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Determinan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Pada OPD Provinsi Sumatera Selatan.  Sampel  pada  penelitian  ini  dikhususkan  hanya  Kepala  Dinas,  Kepala  Bagian  Keuangan  dan  Kepala  Bagian Perencanaan. Data penelitian menggunakan data primer. Data penelitian diperoleh dari penyebaran kuesioner. Jumlah sampel sebanyak 75 responden. Teknik analisis data regresi linier berganda dengan bantuan software SPSS versi 26. Hasil penelitian menunjukkan  bahwa:  Penerapan  Anggaran  Berbasis  Kinerja,  Sistem  Pelaporan  Kinerja  dan  Sistem  Pengendalian  Intern Pemerintan Berpengaruh positif dan signifikan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Kata Kunci : Akuntabilitas, Kinerja, Anggaran, Pelaporan, SPIP.

## Pendahuluan

## Latar Belakang
Setiap  instansi  pemerintah  diwajibkan  untuk  memberikan  pertanggungjawaban  pelaksanaan  tugas  serta pengelolaan  sumber  daya  sebagai  perwujudan  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (selanjutnya  disingkat
AKIP). Kewajiban instansi melaksanakan AKIP tertuang dalam Intruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AKIP, instruksi presiden tersebut menyatakan bahwa AKIP adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan  atau  kegagalan  pelaksanaan misi  organisasi  dalam mencapai  tujuan dan sasaran  yang telah  ditetapkan melalui  pertanggungjawaban  secara  periodik.  Pertanggungjawaban  secara  periodik tersebut  dibuat  oleh  pemerintah  dalam  bentuk  Laporan  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah  (selanjutnya disingkat LAKIP) sebagai instrument pelaksanaan AKIP.
Pellaksanaan AKIlP  saat  ilnil  belrpeldolman pada  Pelraturan  Prelsildeln  Relpublilk Ilndolnelsila  Nolmolr  29  Tahun 2014  telntang  Silstelm  Akuntabilliltas  Kilnelrja  Ilnstansil  Pelmelrilntah.  Seltilap  tahunnya  dillaksanakan  elvaluasil  untuk melngeltahuil seljauh mana  AKIlP  dillaksanakan.  Elvaluasil telrselbut  selbellumnya  belrpeldolman pada  Pelraturan  Melntelril Pelndayagunaan Aparatur Nelgara dan Relfolrmasil Bilrolkrasil  Nolmolr  25 Tahun 2012 telntang Peltunjuk Pellaksanaan Elvaluasil  Akuntabilliltas  Kilnelrja  Ilnstansil  Pelmelrilntah  dan  selkarang  belrpeldolman  pada  Pelraturan  Melntelril Pelndayagunaan  Aparatur Nelgara dan Relfolrmasil Bilrolkrasil Nolmolr 88 Tahun 2021 telntang Peldolman Elvaluasil  atas Ilmplelmelntasil Silstelm Akuntabilliltas Kilnelrja Ilnstansil Pelmelrilntah. Belrdasarkan elvaluasil telrselbut maka dilpelrollelh hasill melngelnail  tilngkat  AKIlP  yang  dilkatelgolrilkan  melnjadil  7  tilngkatan  katelgolril  yailtu  AA  (Sangat  Melmuaskan),  A (melmuaskan), BB (sangat bailk), B (bailk), CC (cukup), C (kurang), dan D (sangat kurang).
Anggaran  yang  sudah  dilrancang  delngan  bailk  akan  dilrelalilsasilkan  delngan  bailk  juga.  Namun  relndahnya pelnyelrapan  anggaran  Pelmprolv  Sumsell  melnjadil  ilndilkasil  buruknya  kilnelrja  OlPD.  Pelnyelrapan  anggaran  Pelmprolv Sumsell  melnjadil  salah  satu  solroltan  Kelmelndagril  dan  Kelmelnkelu  karelna  relndahnya  pelnyelrapan  anggaran.  Bolny Baliltolng  melngatakan selrapan  anggaran  Pelmprolv  Sumsell  selbelsar  58,2%  pelr  Nolpelmbelr  2021  atau  dalam  waktu satu bulan hilngga crolssilng delath anggaran Pelmprolv Sumsell harus melncailrkan 41,8% APBD Sumsell 2021, bilasanya pada bulan Nolpelmbelr anggaran bellanja daelrah  sudah dilcailrkan untuk bellanja tak langsung selbelsar 90% dan ilnil artilnya  selrapan  bellanja  langsung  pada  Nolpelmbelr  palilng tilnggil mungkiln pada kilsaran 30%. Apa karelna buruknya kilnelrja  OlPD  telrkailt  atau  karelna  prolyelksil  anggaran  yang  telrlalu  tilnggil  selmelntara  anggaran  yang  telrseldila  delfilsilt (Silnelrgilnkril.colm, 2021).
Sistem  pengendalian  intern  pemerintah  yang  lemah  akan  berakibat  tidak  tercapainya  prinsip good governnce . Badan Pemeriksa Keuangan (BPK) Perwakilan Sumatera Selatan (Sumsel) menyerahkan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) Kepatuhan atas belanja infrastruktur tahun anggaran 2022. Berdasarkan hasil pemeriksaan BPK menemukan beberapa permasalah material dalam aspek perencanaan, pelelangan, pelaksanaan dan pengawasan atas  pengelolaan  belanja  infrastruktur  Pemerintah  Provinsi  Sumatera  Selatan  Tahun  Anggaran  2022.  Proses penganggaran  yang  tidak  sesuai  dengan  pedoman  penyusunan  anggaran.  Kemudian  aspek  lelang,  terdapat  38 paket  pekerjaan  pada  Dinas  PKP,  Dinas  PSDA  dan  Dinas  PUBMTR  yang  berindikasi  bahwa  rincian  HPS  tidak bersifat  rahasia,  dan  kelompok  kerja  pemilihan  unit  kerja  pengadaan  barang/jasa  serta  pejabat  pengadaan meloloskan calon penyedia yang tidak memenuhi persyaratan dalam dokumen pengadaan. Pada aspek pelaksanaan terdapat  kekurangan  volume  pekerjaan  fisik  pada  67  paket  pekerjaan.  Selanjutnya  dalam  aspek  pengawasan terdapat  kelebihan  perhitungan  15  paket  pekerjaan  jasa  konsultasi  pada  Dinas  PSDA,  Dinas  PKP,  dan  Dinas PUBMTR (BPK Sumsel).
Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah  yaitu  anggaran  berbasis kinerja.  Melalui  penerapan  prinsip good  governance yang  sudah  dilakukan  oleh  pemerintah,  menuntut  adanya reformasi  dibidang  manajemen  keuangan  daerah.  Reformasi  manajemen  keuangan  daerah  tersebut  diperlukan untuk menciptakan transparansi  dan meningkatkan  akuntabilitas  guna mewujudkan  pemerintah yang  amanah  dan profesional. Undang- Undang Nomor 32 dan 33 Tahun 2004 serta Undang- Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang keuangan  negara  telah  menetapkan  penganggaran  berbasis  kinerja  dalam  proses  penyusunan  anggaran. Disebutkan bahwa hal yang terpenting dalam upaya memperbaiki proses penganggaran adalah dengan menerapkan anggaran berbasis kinerja, karena penganggaran berbasis kinerja merupakan suatu pendekatan dalam penyusunan anggaran  yang  didasarkan  pada  kinerja  yang  ingin  dicapai.  Penerapan  anggaran  berbasis  kinerja  disusun  untuk mencoba  mengatasi  berbagai  kelemahan  yang  terdapat  dalam  anggaran  tradisional,  khususnya  kelemahan  yang disebabkan  oleh  tidak  adanya  tolak  ukur  yang  tidak  dapat  digunakan  untuk  mengukur  kinerja  dalam  pencapaian tujuan dan sasaran pelayanan. Menurut Mardiasmo (2018), penyusunan anggaran berbasis kinerja bertujuan untuk
dapat  meningkatkan  efisiensi  pengalokasian  sumber  daya  dan  efektifitas  penggunaannya  sesuai  dengan perencanaan  yang  telah  ditetapkan  oleh  pemerintah  daerah.  Selain  itu  anggaran  berbasis  kinerja  organisasi berpedoman pada prinsip value for money .
Pelaksanaan AKIP juga perlu didukung oleh sistem pelaporan kinerja. Menurut Peraturan Presiden Republik Indonesia  (Perpres  RI)  Nomor  29  Tahun  2014,  akuntabilitas  kinerja  merupakan  perwujudan  pertanggungjawaban instansi  pemerintah  dalam  mengelola  sumber  daya  yang  telah  diberikan  dan  dikuasai,  dalam  rangka  pencapaian tujuan  melalui  suatu  media  berupa  laporan  akuntabilitas  kinerja  secara  periodik.  Akuntabilitas  ini  diwujudkan  oleh pemerintah dalam suatu sistem pertanggungjawaban yaitu Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) yang implementasinya dimulai sejak penyusunan renstra sampai dengan pertanggungjawaban dalam bentuk laporan kinerja  yaitu  LAKIP.  LAKIP  ini  bertujuan  untuk  mengendalikan  penggunaan  APBD  menjadi  efektif,  tanpa  adanya belanja kebutuhan yang tidak terlalu mendesak, terwujudnya good governance atau kepemerintahan yang baik serta menciptakan  budaya  kerja  dari  setiap  SKPD  yang  berorientasi  terhadap  c ustomer  satisfaction atau  kepuasan pelanggan terhadap pelayanan publik. Adapun penanggungjawab penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah  (LAKIP)  adalah  pejabat  yang  secara  fungsional  bertanggung  jawab  melayani  fungsi  administrasi  di instansi  masing-masing.  Selanjutnya  pimpinan  instansi  bersama  tim  kerja  harus  mempertanggungjawabkan  dan menjelaskan keberhasilan atau kegagalan tingkat kinerja yang dicapainya.
1.2 Hipotesis
Menurut Sugiyono (2019: 99) “hipotesis adalah jawaban sementara terhadap rumusan masalah penelitian dan didasarkan pada fakta- fakta empiris yang diperoleh melalui pengumpulan data”.
1.2.1 Pengaruh  Penerapan  Anggaran  Berbasis  Kinerja  Terhadap  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi Pemerintah
Undang- Undang  No.  17  Tahun  2003  “anggaran  berbasis  kinerja  adalah  suatu  pendekatan  dalam penyusunan anggaran yang didasarkan pada kinerja atau prestasi kerja yang ingin dicapai”. Dengan diterapkannya anggaran  berbasis  kinerja  menjadi  suatu  cara  dalam  mewujudkan  pencapaian  kinerja  dimana  dalam  sistem penganggaran  sangat  memperhitungkan  keterkaitan  antara  pendanaan  dan  kinerja  yang  diharapkan,  serta memperhitungkan  efisiensi  dalam  mencapai  kinerja.  Pernyataan  tersebut  sesuai  dengan  teori stewardship bahwa mekanisme penanggungjawaban dari organisasi yaitu dengan bekerja sesuai tugas dan tanggungjawabnya sebaik mungkin, secara tepat dan efisien untuk kepentingan publik dan instansi (Tania dan Indrawati, 2021).
Jadi  semakin  baik  penyusunan  anggaran  yang  didasarkan  pada  kinerja  atau  prestasi  kerja  yang  ingin dicapai, maka semakin baik juga nilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang diperoleh. Sebaliknya, semakin buruk  penyusunan  anggaran yang  didasarkan  pada  kinerja  atau  prestasi  kerja  yang  ingin  dicapai,  maka  semakin buruk juga nilai akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang diperoleh. Berdasarkan uraian tersebut, maka peneliti merumuskan hipotesis bahwa penerapan anggaran berbasis kinerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
H1  :  Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja secara persial berpengaruh signifikan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

## 1.2.2 Pengaruh Sistem Pelaporan Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Peraturan  Presiden  Nomor  29  Tahun  2014  Tentang  Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah menyebutkan  “Laporan  Kinerja  adalah  ikhtisar  yang  menjelaskan  secara  ringkas  dan  lengkap  tentang  capaian Kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan  Belanja  Negara/Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Daerah  (APBN/APBD)”.  Artinya,  bahwa  sesungguhnya setiap kegiatan penyelenggaraan pemerintah telah  menyajikan informasi  secara  terbuka, cepat,  dan  tepat  kepada masyarakat,  mampu  memberikan  pelayanan  yang  memuaskan  bagi  masyarakat,  mampu  menjelaskan  dan mempertanggungjawabkan  setiap  kebijakannya  kepada  publik,  mampu memberikan  ruang  bagi  masyarakat  untuk terlibat  dalam  proses  pembangunan  dan  pemerintahan,  serta  sebagai  sarana  bagi  publik  untuk  menilai  kinerja pemerintah (Yudi, 2018).
Jadi  semakin  baik  sistem  pelaporan  Kinerja,  maka  semakin  baik  pula  akuntabilitas  kinerja  Instansi Pemerintah.  Sebaliknya,  semakin  buruk  sistem  pelaporan  Kinerja,  maka  semakin  buruk  pula  akuntabilitas  kinerja
Instansi  Pemerintah.  Berdasarkan  uraian  tersebut,  maka  peneliti  merumuskan  hipotesis  bahwa  sistem  pelaporan kinerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
H2  :  Sistem  Pelaporan  Kinerja  secara  persial  berpengaruh  signifikan  terhadap

## Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

## 1.2.3 Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  Terhadap  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi Pemerintah
Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah menyebutkan Sistem  Pengendalian Intern  adalah  proses  yang  integral  pada  tindakan  dan kegiatan  yang  dilakukan secara terus menerus  oleh  pimpinan  dan  seluruh  pegawai  untuk  memberikan  keyakinan  memadai  atas  tercapainya  tujuan organisasi melalui kegiatan yang efektif dan efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset negara, dan ketaatan  terhadap  peraturan  perundang-undangan.  Kinerja  instansi  pemerintah  berhasil  atau  tidaknya  akan dipengaruhi oleh sistem pengendalian intern pemerintah merupakan bagian yang sangat penting dalam mekanisme pengendalian keseluruhan yang digunakan untuk memotivasi, mengukur dan memberi sanksi atas tindakan-tindakan manajer  dan  karyawan dari  suatu  organisasi.  Sistem  pengendalian  yang  efektif  merupakan prasyarat  bagi  kinerja yang lebih baik (Welly, 2021).
Jadi  semakin  baik  sistem  pengendalian  intern  pemerintah,  maka  semakin  baik  pula  akuntabilitas  kinerja Instansi Pemerintah. Sebaliknya, semakin buruk sistem pengendalian intern pemerintah, maka semakin buruk pula akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah. Berdasarkan uraian tersebut, maka peneliti merumuskan hipotesis bahwa sistem pengendalian intern pemerintah secara parsial berpengaruh signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.
H3  :  Sistem  Pengendalian  Intern  Pemerintah  secara  persial  berpengaruh signifikan terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

## METODE PENELITIAN
Meltoldel Pelnelliltilan  yang dilgunakan dalam pelnelliltilan ilnil adalah  jelnils meltoldel  pelnelliltilan  kuantiltatilf.  Meltoldel pelnelliltilan kuantiltatilf adalah meltoldel pelnelliltilan yang belrlandaskan pada fillsafat polsiltilvilsmel, dilgunakan untuk melnelliltil pada  polpulasil  atau  sampell  telrtelntu,  pelngumpulan  data  melnggunakan  ilnstrumeln  pelnelliltilan,  analilsils  data  belrsilfat kuantiltatilf/artilstilk, delngan tujuan untuk melngujil hilpoltelsils yang tellah dilteltapkan.

## Variabel dan Definisi Operasional Variabel
Variabel independen dalam penelitian ini terdiri dari Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja (X1) dan Sistem Pelaporan Kinerja (X2).Sistem Pengendalian Intern Pemerintah(X3)  Sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini terdiri dari Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Y).

## Populasi dan Sampel
Polpulasil dalam pelnelliltilan ilnil yailtu pelgawail yang ada dil Olrganilsasil Pelrangkat Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan  belrjumlah  34  Olrganilsasil  Pelrangkat  Daelrah.  Kriltelrila  sampell  yang  dilgunakan  dalam  pelnelliltilan  ilnil  adalah Kelpala  Dilnas,  Kelpala  Bagilan Keluangan  dan  Kelpala  Bagilan Pelrelncanaan dil seltilap Olrganilsasil  Pelrangkat Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan.

## Teknik Pengumpulan Data
Pelngumpulan  data  dalam  pelnelliltilan  ilnil  melnggunakan  sumbelr  data  prilmelr  yang  dilpelrollelh  mellaluil pelnyelbaran  kuelsilolnelr  yang  dilbelrilkan  kelpada  relspolndeln.  Pelnyelbaran  kuelsilolnelr  ilnil  dillakukan  kelpada  selluruh pelgawail yang melnjadil sampell dil masilng-masilng Olrganilsasil Pelrangkat Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan.

## Teknik Analisis Data
Analilsils  data  melrupakan kelgilatan seltellah  data  daril  selluruh  relspolndeln  atau sumbelr  data  lailn  telrkumpul. Data  yang  akan  dilanalilsils  adalah  data  prilmelr  yang  dilpelrollelh  daril  hasill  pelnyelbaran  kuelsilolnelr  dil  masilng-masilng Olrganilsasil  Pelrangkat  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan.  Data  yang  tellah  dilpelrollelh  telrselbut  akan  dilollah melnggunakan solftwarel SPSS velrsil 24 folr wilndolws .

## Statistik Deskriptif
Melnurut Gholzalil (2016: 19) “Stati lstilk delskrilptilf melmbelrilkan gambaran atau delskrilpsil suatu data yang dillilhat daril  nillail  rata-rata  (melan),  standar  delvilasil,  varilan,  maksilmum,  milnilmum,  sum,  rangel,  kurtolsils  dan  skelwnelss (kelmelncelngan dilstrilbusil )”. Stati lstilk delskrilptilf dilgunakan untuk melnganalilsils data delngan cara melndelskrilpsilkan atau melnggambarkan  data  yang  telrkumpul  selbagailmana  adanya  tanpa  belrmaksud  untuk  melmbuat  kelsilmpulan  yang belrlaku umum atau gelnelralilsasil.

## Uji Kualitas Data
Ujil valildiltas dilgunakan untuk melngukur sah atau valild tildaknya suatu kuelsilolnelr. Menurut Sugilyolnol (2019: 194)  melngelmukakan Jilka  rhiltung  polsiltilf  dan  rhiltung  >  rtabell  maka  butilr  pelrtanyaan  telrselbut  valild.  Uji  rellilabilliltas selbelnarnya  adalah  alat  untuk  melngukur  suatu  kuelsilolnelr  yang  melrupakan  ilndilkatolr  daril  varilabell  atau  kolnstruk. Ilnstrumeln dilkatakan rellilabell jilka dilnillail Crolnbach Alphanya > 0,70.

## Uji Asumsi Klasik
Ujil asumsil klasilk adalah analilsils yang dillakukan untuk melnillail apakah dil dalam selbuah moldell relgrelsil lilnelar Olrdilnary Lelast  Squarel (OlLS) telrdapat masalah-  masalah  asumsil  klasilk.  Ujil  asumsil  klasilk  yang  dilgunakan  dalam pelnelliltilan ilnil adalah ujil nolrmaliltas, ujil multilkollolnilelriltas dan ujil heltelrolskeldastilsiltas.
Ujil  nolrmaliltas  belrtujuan  untuk  melngujil  apakah  dalam  moldell  relgrelsil,  varilabell  pelngganggu  atau  relsildual melmillilkil  dilstrilbusil  nolrmal. Ujil  nolrmaliltas  dillakukan  delngan  melnggunakan Kollmolgolrolv-Smilrnolv (K-S)  delngan  nillail silgnilfilkansil  selbelsar  5%.  Dasar  pelngambillan  kelputusan  dalam  ujil  nolrmaliltas Kollmolgolrolv-Smilrnolv (K-S),  jilka  nillail silgnilfilkansil (Silg.) lelbilh belsar daril 0,05, maka data pelnelliltilan belrdilstrilbusil nolrmal.
Ujil multilkollolnilelriltas belrtujuan untuk melngujil apakah moldell relgrelsil diltelmukan adanya kolrellasil antar varilabell belbas  (ilndelpelndeln).  Moldell  relgrelsil  yang  bailk  selharusnya  tildak  telrjadil  kolrellasil  dil  antara  varilabell  ilndelpelndeln. Pelngujilan  ilnil  dillakukan  delngan  mellilhat  nillail tollelrancel dan varilancel  ilnflatiloln  factolr (VIlF).  Nillail cutolff yang  umum dilpakail untuk melnunjukkan adanya multilkollolnilelriltas adalah nillail tollelrancel ≤ 0,10 atau sama de lngan nillail VIl F ≥ 10. Jilka  nillail tollelrancel ≥  0,10  atau  sama  de lngan  nillail  VIl F  ≤ 10,  maka  data  telrselbut  tildak  melnunjukkan  adanya multilkollolnilelriltas.
Ujil heltelrolskeldastilsiltas belrtujuan melngujil apakah dalam moldell relgrelsil telrjadil keltildaksamaan varilancel daril relsildual satu pelngamatan kel pelngamatan yang lailn. Jilka varilancel daril relsildual satu pelngamatan kel pelngamatan yang lailn teltap, maka dilselbut holmolskeldastilsiltas dan jilka belrbelda dilselbut heltelrolskeldastilsiltas. Moldell relgrelsil yang bailk  adalah  yang  holmolskeldastilsiltas  atau  tildak  telrjadil  heltelrolskeldastilsiltas.  Pelngujilan  ilnil  dillakukan  delngan melnggunakan meltoldel kolrellasil spel arman’s rho l . Nillail silgnilfilkansil selbelsar 0,05 delngan ujil 2 silsil, jilka kolrellasil antara varilabell  ilndelpelndeln  delngan  relsildual  dildapat  nillail  silgnilfilkansil  lelbilh  daril  0,05  maka  dapat  dilkatakan  bahwa  tildak telrjadil prolblelm heltelrolskeldastilsiltas.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analilsils relgrelsil lilnilelr belrganda dilgunakan untuk melngeltahuil pelngaruh atau hubungan selcara lilnilelr antara dua  atau  lelbilh  varilabell  ilndelpelndeln  delngan  satu  varilabell  delpelndeln.  Pelrsamaan  relgrelsil  lilnilelr  belrganda  dalam pelnelliltilan adalah selbagail belrilkut :
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2

## Dimana :
Y =  Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah X 1 =  Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja X 2 =  Sistem Pelaporan Kinerja X 3 =  Sistem Pengendalian Intern Pemerintah a
=  Konstanta
b 1 , b 2 , b 3 =  Koefisien garis Regresi

## Koefisien Determinasi
Kolelfilsileln deltelrmilnasil (R 2 ) pada ilntilnya melngukur selbelrapa jauh kelmampuan moldell dalam melnelrangkan varilasil  varilabell  delpelndeln.  Nillail  kolelfilsileln  deltelrmilnasil  adalah  antara  noll  dan  satu.  Nillail  R 2 yang  kelcill belrartil kelmampuan  varilabell-varilabell  ilndelpelndeln  dalam  melnjellaskan varilasil  varilabell delpelndeln amat telrbatas. Nillail yang melndelkatil satu belrartil varilabell-  varilabell  ilndelpelndeln  melmbelrilkan  hampilr  selmua  ilnfolrmasil  yang dilbutuhkan  untuk melmpreldilksil varilasil varilabell delpelndeln.

## Uji Signifikan Parameter Individual (Uji Statistik t)
Ujil t dillakukan untuk melngeltahuil selcara parsilal apakah varilabell ilndelpelndeln belrpelngaruh selcara silgnilfilkan atau  tildak  telrhadap  varilabell  delpelndeln.  Melnurut  Gholzalil  (2016:  97)  melnjellaskan  ujil  statilstilk  t  selbagail  belrilkut melmbandilngkan nillail statilstilk t delngan tiltilk kriltils melnurut tabell. Apabilla nillail statilstilk t hasill pelrhiltungan lelbilh tilnggil dilbandilngkan  nillail  t  tabell,  kilta  melnelrilma  hilpoltelsils  altelrnatilf  yang  melnyatakan  bahwa  suatu  varilabell  ilndelpelndeln selcara ilndilvildual melmpelngaruhil varilabell delpelndeln.

## Uji Signifikansi Keseluruhan dari Regresi Sample (Uji Statistik F)
Ujil  hilpoltelsils melnggunakan ujil  F yailtu  untuk  melngeltahuil  apakah selmua varilabell  ilndelpelndeln  melmpunyail pelngaruh yang selcara silmultan (selrelntak) telrhadap varilabell delpelndeln. Melnurut Gholzalil (2016: 96) melnjellaskan ujil statilstilk f selbagail belrilkut melmbandilngkan nillail F hasill pelrhiltungan delngan nillail F melnurut tabell. Billa nillail F hiltung lelbilh belsar darilpada nillail F tabell, maka Hol diltollak dan melnelrilma HA.

## 3. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Sampell  pada  pelnelliltilan  ilnil  dilpelrollelh  delngan  melnggunakan  meltoldel purpolsilvel  samplilng delngan  Sampell Jelnuh yang diltujukan kelpada Kelpala Dilnas, Kelpala Bagilan Keluangan dan Kelpala Bagilan Pelrelncanaan yang ada dil Olrganilsasil  Pelrangkat  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan  selbanyak  34  OlPD.  Delskrilpsil  data  dilmulail  delngan gambaran olbjelk pelnelliltilan dan karaktelrilstilk relspolndeln. Gambaran olbjelk pelnelliltilan dilmasukkan untuk melmpelrollelh gambaran  utuh  telntang  olbjelk  pelnelliltilan.  Adapun  karaktelrilstilk  relspolndeln  dilmaksudkan  untuk  melnjellaskan  latar bellakang  relspolndeln  dalam  pelnelliltilan  ilnil.  Data  pelnelliltilan  ilnil  dilkumpulkan  delngan  melnyelbarkan  102  kuelsilolnelr selcara  langsung  pada  Kelpala  Dilnas,  Kelpala  Bagilan  Keluangan  dan  Kelpala  Bagilan  Pelrelncanaan  yang  ada  dil Olrganilsasil  Pelrangkat  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan.  Waktu  pelnyelbaran  sampail  delngan  pelngumpulan kuelsilolnelr belrlangsung seljak bulan Melil sampail bulan Julil 2023 dan dilpelrollelh 75 kuelsilolnelr daril 102 kuelsilolnelr yang dilselbarkan  selcara  langsung  selhilngga  data  yang  akan  dil  ollah  selbanyak  75.  Rilncilan  data  dalam  pelnelliltilan  ilnil belrdasarkan jawaban kuelsilolnelr yang diltelrilma langsung daril masilng-masilng Kelpala Dilnas, Kelpala Bagilan Keluangan dan Kelpala Bagilan Pelrelncanaan yang ada dil Olrganilsasil Pelrangkat Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan, dapat dillilhat pada tabell dil bawah ilnil :

## Tabel 1
Pengumpulan Data No Nama Desa Jumlah Kuesioner yang Disebar Jumlah Kuesioner Yang Tidak Kembali Jumlah Kuesioner Yang Diterima 1 Dilnas Pelndildilkan 3 3 - 2 Dilnas Kelselhatan 3 - 3 3 Dilnas  Pelkelrjaan  Umum Bilna  Marga  dan  Tata Ruang 3 - 3 4 Dilnas Pelngellollaan Sumbelr Daya Ailr 3 - 3 5 Dilnas  Pelrumahan  dan Kawasan Pelrmukilman 3 - 3 6 Dilnas Solsilal 3 - 3 7 Dilnas Telnaga Kelrja dan Transmilgrasil 3 3 - 8 Dilnas  Pelmbelrdayaan Pelrelmpuan dan Pelrlilndungan Anak 3 - 3 9 Dilnas Keltahanan Pangan Peltelrnakan 3 - 3 10 Dilnas Lilngkungan Hildup dan Pelrtanahan 3 - 3 11 Dilnas Kelpelndudukan dan Pelncatatan Silpill 3 - 3 12 Dilnas  Pelmbelrdayaan Masyarakat dan Delsa 3 - 3 13 Dilnas Pelrhubungan 3 - 3 14 Dilnas Kolmilnfol 3 3 - 15 Dilnas  Kolpelrasil,  Usaha Kelcill dan Melnelngah 3 - 3 16 Dilnas Pelnanaman Moldal  dan  Pellayanan Telrpadu Satu Pilntu 3 3 - 17 Dilnas  Pelmuda  dan Ollahraga 3 - 3 18 Dilnas  Kelbudayaan  dan Parilwilsata 3 - 3 19 Dilnas Pelrpustakaan 3 - 3
20 Dilnas  Kellautan  dan Pelrilkanan 3 3 - 21 Dilnas Pelrtanilan Tanaman  Pangan  dan Holrtilkultura 3 - 3 22 Dilnas Pelrkelbunan 3 - 3 23 Dilnas Kelhutanan 3 - 3 24 Dilnas Elnelrgil dan Sumbelr Daya Milnelral 3 - 3 25 Dilnas Pelrdagangan 3 - 3 26 Dilnas Pelrilndustrilan 3 - 3 27 Satuan  Pollilsil  Pamolng Praja 3 3 - 28 Badan Pelrelncanaan Pelmbangunan Daelrah 3 - 3 29 Badan Pelndapatan Daelrah 3 3 - 30 Badan Pelngellolla Keluangan  dan  Aselt Daelrah 3 - 3 31 Badan Kelpelgawailan Daelrah 3 - 3 32 Badan  Pelngelmbangan Sumbelr  Daya  Manusila Daelrah 3 - 3 33 Badan  Pelnelliltilan  dan Pelngelmbangan Daelrah 3 3 - 34 Badan  Pelnanggulangan Belncana Daelrah 3 3 - Total 102 27 75 Persentase 100% 26,47% 73,53%

## Karakteristik Responden
Hasill pelnelliltilan belrdasarkan jelnils kellamiln relspolndeln Kelpala Dilnas, Kelpala Bagilan Keluangan dan Kelpala Bagilan  Pelrelncanaan  yang  ada  dil  Olrganilsasil  Pelrangkat  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan  melnunjukkan  bahwa relspolndeln yang belrjelnils kellamiln prila selbanyak 34 olrang dan wanilta selbanyak 41 olrang.
Hasill pelnelliltilan belrdasarkan tilngkat pelndildilkan relspolndeln pelrangkat delsa yang ada dil 19 delsa Kelcamatan Rambutan melnunjukkan bahwa relspolndeln yang melmillilkil tilngkat pelndildilkan S3 tildak ada, S2 selbanyak 39 olrang, S1 selbanyak 35 olrang, D3 tildak ada, dan SMA selbanyak 1 olrang.

## Statistik Deskriptif
Tabel 2 Hasil Uji Statistik Deskriptif N Milnilmum Maxilmum Melan Std. Delvilatiloln Y 75 37 50 44.36 4.327 X1 75 70 95 83.91 8.056 X2 75 25 35 30.56 2.896 X3 75 40 55 48.63 4.730 Valild N (lilstwilsel) 75
Jumlah  sampell  Kelpala  Dilnas,  Kelpala  Bagilan  Keluangan  dan  Kelpala  Bagilan Pelrelncanaan  dil  Olrganilsasil Pelrangkat  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan  yang  diltelliltil  adalah  selbanyak  75  relspolndeln.  Varilabell  delpelndeln akuntabilliltas  kilnelrja  ilnstansil  pelmelrilntah  melmillilkil  nillail  telrelndah  (milnilmum)  selbelsar  37  nillail  telrtilnggil  (maxilmum) selbelsar  50,  nillail  rata-rata  (melan)  selbelsar  44,36,  dan  standar  delvilasil  selbelsar  4,327.  Varilabell  ilndelpelndeln pelnelrapan anggaran  belrbasils  kilnelrja  melmillilkil  nillail  telrelndah  (milnilmum)  selbelsar  70,  nillail  telrtilnggil  (maxilmum) selbelsar 95, nillail rata-rata (melan) selbelsar 83,91, dan standar delvilasil selbelsar 8,056. Dan varilbell ilndelpelndeln silstelm pellapolran kilnelrja melmillilkil nillail telrelndah (milnilmum) selbelsar 25, nillail telrtilnggil (maxilmum) selbelsar 35, nillail rata-rata (melan)  selbelsar  30,56,  dan  standar  delvilasil  selbelsar  2,896.  Dan  variabel  independen  sistem  pengendalian  intern pemerintah  memiliki  nilai  terendah  (minimum)  sebesar  40,  nilai  tertinggi  (maximum)  sebesar  55,  nilai  rata-rata (mean) sebesar 48,63, dan standar deviasi sebesar 4,730.

## Pengujian Kualitas Data
hasill  pelngujilan  valildiltas  yang  dillakukan  telrhadap  selpuluh  pelrnyataan  yang  dilgunakan  dalam  varilabell akuntabilliltas  kilnelrja  ilnstansil  pelmelrilntah  (Y).  Nillail r hiltung  untuk  selpuluh  pelrnyataan  ilnstrumeln  selcara  masilng- masilng dapat dillilhat daril kollolm Colrrelcteld Iltelm-Toltal Colllelratiloln . Selcara kelselluruhan nillail r hiltung > daril nillail r tabell (0,227)  selhilngga  kelselluruhan selpuluh  pelrnyataan  dapat  dilkatakan  valild.  hasill  pelngujilan  valildiltas  yang  dillakukan telrhadap  Selmbillan  bellas  pelrnyataan  yang  dilgunakan  dalam  varilabell  pelnelrapan  anggaran  belrbasils  kilnelrja  (X1). Nillail r hiltung untuk selmbillan bellas pelrnyataan ilnstrumeln selcara masilng-masilng dapat dillilhat daril kollolm Colrrelcteld Iltelm-Toltal Colllelratiloln . Selcara kelselluruhan nillail r hiltung > daril nillail r tabell (0,227) selhilngga kelselluruhan selmbillan bellas  pelrnyataan  dapat  dilkatakan  valild.  hasill  pelngujilan  valildiltas  yang  dillakukan  telrhadap tujuh pelrnyataan  yang dilgunakan  dalam  varilabell  systelm  pellapolran  kilnelrja  (X2).  Nillail r hiltung  untuk  tujuh  pelrnyataan  ilnstrumeln  selcara masilng-masilng dapat dillilhat daril kollolm Colrrelcteld Iltelm-Toltal Colllelratiloln . Selcara kelselluruhan nillail r hiltung > daril nillail r tabell  (0,227)  selhilngga  kelselluruhan  tujuh  pelrnyataan  dapat  dilkatakan  valild.  pengujian  validitas  yang  dilakukan terhadap sebelas pernyataan yang digunakan dalam variabel sistem pengendalian internal pemerintah (X3). Nilai r hitung  untuk  sebelas  pernyataan  instrumen  secara  masing-masing  dapat  dilihat  dari  kolom Corrected  Item-Total Colleration . Secara keseluruhan nilai r hitung > dari nilai r tabel (0,227) sehingga keseluruhan sebelas pernyataan dapat dikatakan valid.
Uji Asumsi Klasik
Uji Normalitas
Ujil  nolrmaliltas  belrtujuan  untuk  melngujil  apakah  dalam  moldell  relgrelsil,  varilabell  telrilkat  dan  varilabell  belbas melmillilkil dilstrilbusil nolrmal (Prilyatnol, 2012).

## Tabel 3

## Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov
Unstandardilzed ldRelsildual
a. Telst dilstrilbutiloln ils Nolrmal.
b. Calculateld frolm data.
c. Lilllilelfolrs Silgnilfilcancel Colrrelctiloln.
Hasill pelngujilan Olnel Samplel Kollmolgolrolv-Smilrnolv Telst dalam tabell 3 melnunjukkan bahwa nillail prolbabilliltas ( p valuel ) atau nillail asymp.silg (2 -tailleld ) relsildual dalam pelnelliltilan ilnil melmillilkil nillail lelbilh belsar daril 0,05, yailtu selbelsar 0,070. Delngan delmilkilan moldell relgrelsil melmelnuhil asumsil nolrmaliltas.

## Uji Multikolinieritas
Multilkollilnelariltas  adalah  keladaan  dilmana  pada  moldell  relgrelsil  diltelmukan  adanya  kolrellasil  yang  selmpurna atau melndelkatil selmpurna antar varilabell ilndelpelndeln. Pada moldell relgrelsil yang bailk selharusnya tildak telrjadil kolrellasil yang selmpurna atau melndelkatil selmpura dilantara varilabell belbas (kolrellasilnya 1 atau melndelkatil 1).
Tabel 4

## Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) -2.200 1.629 -1.350 .181 X1 .141 .046 .262 3.094 .003 .153 6.518 X2 .505 .079 .338 6.367 .000 .392 2.553 X3 .397 .069 .434 5.772 .000 .195 5.125
Belrdasarkan tabell dil atas, nillail tollelrancel untuk masilng-masilng varilabell lelbilh belsar daril 0,1 dan nillail VIlF lelbilh kelcill daril 10 selhilngga dapat dilnyatakan bahwa tildak telrjadil masalah multilkollilnilelriltas dalam moldell pelnelliltilan ilnil.
N 75 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 1.21090197 Most Extreme Differences Absolute .098 Positive .098 Negative -.076 Test Statistic .098 Asymp. Sig. (2-tailed) .070 c

## Uji Heterokedastisitas
Ujil Heltelrolskeldastilsiltas dilgunakan untuk melngujil apakah dalam moldell relgrelsil telrjadil keltildaksamaan varilans daril relsildual pada satu pelngamatan yang lailn. Apabilla varilans daril relsildual satu pelngamatan kel pelngamatan lailn teltap, maka dilselbut holmolskeldastilsiltas dan jilka belrbelda dilselbut heltelrolskeldastilsiltas. Tabel 5
Hasil Uji Heteroskedastisitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) -2.200 1.629 -1.350 .181 X1 .141 .046 .262  3.094 .003 .153 6.518 X2 .505 .079 .338  6.367 .000 .392 2.553 X3 .397 .069 .434  5.772 .000 .195 5.125

## a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan  tabel  5  melnunjukkan  bahwa  nillail  silgnilfilkansil  (Silg.)  varilablel  pelnelrapan  anggaran  belrbasils kilnelrja  dan  silstelm  pellapolran  kilnelrja  daril  0,05  selhilngga  melnunjukkan  bahwa  moldell  relgrelsil  tildak  telrjadilnya heltelrolskeldastilsiltas.  Sellanjutnya  untuk  melngujil  lelbilh  lanjut  melngelnail  heltelrolskeldaktilsiltas  dapat  dillilhat  gambar  di bawah ini :
Dapat  dilihat  pada  diagram  di  atas  bahwa  pencar  yang  ada  tidak  membentuk  pola  yang  jelas  atau  acak, maka  regresi  pada  penelitian  ini  tidak  mengalami  gangguan  heterokedastisitas.  Atau  dengan  kata  lain scatterplot tidak membentuk pola tertentu (menyebar), maka dapat disimpulkan tidak terjadi heterokedastisitas.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Metode  Analisis  Regresi  Linier  Berganda  ini  digunakan  untuk  menguji  hipotesis,  serta  untuk  melihat kekuatan hubungan antara  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah dengan  penerapan  anggaran berbasis  kinerja dan sistem pelaporan kinerja sehingga hal ini perlu dilakukan pengujian penerapan anggaran berbasis kinerja dan sistem pelaporan kinerja terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah.

## Tabel 6

## Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -2.200 1.629 -1.350 .181 X1 .141 .046 .262 3.094 .003 X2 .505 .079 .338 6.367 .000 X3 .397 .069 .434 5.772 .000
a. Dependent Variable: Y
Belrdasarkan  Tabell  6  hasill  ujil  relgrelsil  lilnilelr  belrganda,  maka  dapat  dilkeltahuil  pelrsamaan  relgrelsil  lilnilelr belrganda selbagail belrilkut:
Y= a+b 1 X 1 +b 2 X 2 +b 3 X 3+ e
= -2,200 + 0,141X 1 + 0,505X 2 + 0,397X 3 + e

## Koefisien Determinasi (R
2 )
Kolelfilsileln  Deltelrmilnasil  dilgunakan  untuk  mellilhat  seljauh  mana  kolntrilbusil  varilabell  ilndelpelndeln  telrdilril  daril pelnelrapan anggaran belrbasils kilnelrja dan silstelm pellapolran kilnelrja telrhadap varilabell delpelndeln akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah.
Tabel 7 Hasil Koefisien Determinasi (R 2 ) Moldell R R Squarel Adjusteld R Squarel Std. Elrrolr olf thel Elstilmatel 1 .960a .922 .918 1.236
Varilabell ilndelpelndeln dalam pelnelliltilan ilnil lelbilh daril dua, maka selbailknya untuk mellilhat kelmampuan varilabell melmpreldilksil  varilabell  delpelndeln,  dalam  pelnelliltilan  ilnil  nillail  yang  dilgunakan  adalah  nillail Adjusteld  R  Squarel .  Nillail Adjusteld R Squarel selbelsar 0,918 ilnil belrartil 91,8% varilasil akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah dapat diljellaskan ollelh varilasil daril keldua varilabell ilndelpelndeln telrdilril daril pelnelrapan anggaran belrbasils kilnelrja dan silstelm pellapolran kilnelrja. Seldangkan silsanya (100% - 91,8% = 8,2%) diljellaskan ollelh selbab-selbab yang lailn dilluar moldell.

## Uji t (Parsial)
Pelngujilan  selcara  parsilal  (Ujil  t)  telrhadap  masilng-masilng  varilabell  ilndelpelndeln:  pelnelrapan  anggaran belrbasils kilnelrja dan silstelm pellapolran kilnelrja dillakukan untuk melngujil diltelrilma atau diltollaknya hilpoltelsils yang tellah dilajukan.

## Tabel 8
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) -2.200 1.629 -1.350 .181 X1 .141 .046 .262 3.094 .003 X2 .505 .079 .338 6.367 .000 X3 .397 .069 .434 5.772 .000
a. Dependent Variable: Y
a. Hasill pelngujilan hilpoltelsils mellaluil ujil parsilal (Ujil t) selcara telrpelrilncil diljellaskan selbagail belrilkut : 1) Hasill yang dilpelrollelh untuk t-tabell selbelsar 1,994 (lilhat pada tabell statilstilk). Karelna t hiltung > t tabell (3,094 > 1,994) delngan  nillail  silgnilfilkan  selbelsar  0,003  maka  nillail  silgnilfilkan  lelbilh  kelcill  daril  0,05  atau  (silg)  0,003  <  0,05 selhilngga dapat dilkatakan bahwa varilabell ilndelpelndeln pelnelrapan anggaran belrbasils kilnelrja (X1) melmillilkil pelngaruh telrhadap varilabell delpelndeln akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah (Y). 2) Hasill yang dilpelrollelh untuk t-tabell selbelsar 1,994 (lilhat pada tabell statilstilk). Karelna nillail t hiltung > t-tabell (6,367 > 1,994) delngan nillail  silgnilfilkan  selbelsar  0,000  maka  nillail  silgnilfilkan  lelbilh  kelcill  daril  0,05  atau  (silg)  0,000<  0,05  selhilngga dapat  dilkatakan  bahwa  varilabell  silstelm  pellapolran  kilnelrja  (X2)  melmillilkil  pelngaruh  telrhadap  varilabell delpelndeln akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah (Y). Pada variabel independen (X 3 ) nilai t hitung sebesar 5,772.
Hasil yang diperoleh untuk t- tabel sebesar 1,994 (lihat pada tabel statistik). Karena nilai t hitung > t- tabel (5,772 >  1,994)  dengan  nilai  signifikan  sebesar  0,000  maka  nilai  signifikan  lebih  kecil  dari  0,05  atau  (sig)  0,000<  0,05 sehingga dapat dikatakan bahwa variabel sistem pengendalian internal pemerintah (X 3 ) memiliki pengaruh terhadap variabel dependen akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (Y).

## Uji F (Simultan)
Pelngujilan silmultan (Ujil  F)  dillakukan untuk  melngujil  pelngaruh  varilabell  ilndelpelndeln  selcara  belrsama-sama (silmultan)  telrhadap  pelrubahan  nillail  varilabell  delpelndeln.  Dalam  pelngujilan  silmultan  varilabell  ilndelpelndeln  yailtu  : pelnelrapan anggaran belrbasils kilnelrja dan silstelm pellapolran kilnelrja dilteltapkan keltelntuan bahwa jilka F-hiltung > F- tabell maka hilpoltelsils dapat diltelrilma atau delngan kata lailn selluruh varilabell ilndelpelndeln (X1, X2,X3) selcara belrsama- sama melmpelngaruhil varilabell delpelndeln akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah (Y).
Tabel 9 Hasil Uji Simultan (Uji F) Moldell Sum olf Squarels df Melan Squarel F Silg. 1 Relgrelssiloln 1276.775 3 425.592 278.485 .000b
Relsildual 108.505 71 1.528 Toltal 1385.280 74
Belrdasarkan  tabell  telrselbut  dapat  dillilhat  nillail  F-hiltung  adalah  selbelsar  278,485  dan  silgnilfilkansil  selbelsar 0,000. Hal telrselbut melngilndilkasilkan bahwa yaknil F-hiltung selbelsar 278,485 lelbilh belsar daril F-tabell 2,73, selhilngga dapat  dilnyatakan  bahwa  selcara  silmultan varilabell  ilndelpelndeln  :  pelnelrapan  anggaran  belrbasils  kilnelrja  dan  silstelm pellapolran kilnelrja selcara belrsama-sama melmpelngaruhil varilabell delpelndeln akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah.

## Pembahasan

## Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Belrdasarkan  hasill  pelngujilan  hilpoltelsils,  nillail  t  hiltung  untuk  pelnelrapan  anggaran  belrbasils  kilnelrja  adalah selbelsar 3,094 jilka dilbandilngkan delngan nillail t tabell adalah 1,994. Maka t hiltung yang dilpelrollelh lelbilh belsar daril nillail t tabell selhilngga dapat dilsilmpulkan bahwa varilabell pelnelrapan anggaran belrbasils anggaran melmillilkil hubungan atau belrpelngaruh  polsiltilf  dan  silgnilfilkan  telrhadap  akuntabilliltas  kilnelrja  ilnstansil  pelmelrilntah  dil  OlPD  Pelmelrilntah  Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan. Hal ilnil belrartil bahwa Hol1 diltollak atau Ha1 diltelrilma.
Hasill pelnelliltilan ilnil dildukung Undang-Undang Nol . 17 Tahun 2003 “anggaran be lrbasils kilnelrja adalah suatu pelndelkatan  dalam  pelnyusunan  anggaran  yang  dildasarkan  pada  kilnelrja  atau  prelstasil  kelrja  yang  ilngiln  dilcapail ”. Delngan diltelrapkannya anggaran belrbasils kilnelrja melnjadil suatu cara dalam melwujudkan pelncapailan kilnelrja dilmana dalam silstelm pelnganggaran sangat melmpelrhiltungkan keltelrkailtan antara pelndanaan dan kilnelrja yang dilharapkan, selrta melmpelrhiltungkan  elfilsilelnsil  dalam  melncapail  kilnelrja.  Pelrnyataan  telrselbut  selsuail  delngan  telolril stelwardshilp bahwa melkanilsmel pelnanggungjawaban daril olrganilsasil yailtu delngan belkelrja selsuail tugas dan tanggungjawabnya selbailk mungkiln, selcara telpat dan elfilsileln untuk kelpelntilngan publilk dan ilnstansil (Tanila dan Ilndrawatil, 2021).

## Pengaruh Sistem Pelaporan Kinerja Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Belrdasarkan hasill pelngujilan hilpoltelsils, nillail t hiltung untuk silstelm pellapolran kilnelrja adalah selbelsar 6,367 jilka dilbandilngkan delngan nillail t tabell adalah 1,994. Maka t hiltung yang dilpelrollelh lelbilh belsar daril nillail t tabell selhilngga dapat  dilsilmpulkan  bahwa  varilabell  silstelm  pellapolran  kilnelrja  melmillilkil  hubungan  atau  belrpelngaruh  polsiltilf  dan silgnilfilkan telrhadap akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah dil OlPD Pelmelrilntah Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan. Hal ilnil belrartil bahwa Hol2 diltollak atau Ha2 diltelrilma.
Hasill  pelnelliltilan  ilnil  dildukung  Pelraturan  Prelsildeln  Nolmolr  29  Tahun  2014  Telntang  Silstelm  Akuntabilliltas Kilnelrja  Ilnstansil  Pelmelrilntah  melnyel butkan  “Lapo lran  Kilnelrja  adalah  ilkhtilsar  yang  melnjellaskan  selcara  rilngkas  dan lelngkap  telntang  capailan  Kilnelrja  yang  dilsusun  belrdasarkan  relncana  kelrja  yang  dilteltapkan  dalam  rangka pellaksanaan Anggaran Pelndapatan dan Bellanja Nelgara/Anggaran Pelndapatan dan Bellanja Dael rah (APBN/APBD)”. Artilnya,  bahwa  selsungguhnya  seltilap  kelgilatan  pelnyellelnggaraan  pelmelrilntah  tellah  melnyajilkan  ilnfolrmasil  selcara telrbuka, celpat, dan telpat kelpada masyarakat, mampu melmbelrilkan pellayanan yang melmuaskan bagil masyarakat, mampu melnjellaskan dan melmpelrtanggungjawabkan seltilap kelbiljakannya kelpada publilk, mampu melmbelrilkan ruang bagil  masyarakat  untuk  telrlilbat  dalam  prolsels  pelmbangunan  dan  pelmelrilntahan,  selrta  selbagail  sarana  bagil  publilk untuk melnillail kilnelrja pelmelrilntah (Yudil, 2018).
Penelitian ini selaras dengan penelitian terdahulu Yudi Akhmad Sadeli (2018) menyatakan sistem pelaporan kinerja  berpengaruh    positif    dan  signifikan  terhadap  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah,  Jadi  semakin  baik sistem pelaporan Kinerja, maka semakin baik pula akuntabilitas kinerja Instansi Pemerintah.
Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Berdasarkan hasil  pengujian  hipotesis,  nilai  t  hitung untuk sistem  pengendalian  intern  pemerintah adalah sebesar 5,772 jika dibandingkan dengan nilai t tabel adalah 1,994. Maka t hitung yang diperoleh lebih besar dari nilai t tabel sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel sistem pengendalian intern pemerintah berpengaruh positif dan
signifikan terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah di OPD Pemerintah Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Hal ini berarti bahwa Ho3 ditolak atau Ha3 diterima.
Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  Peraturan  Pemerintah  Nomor  60  Tahun  2008  tentang  Sistem Pengendalian  Intern  Pemerintah  menyebutkan  Sistem  Pengendalian  Intern  adalah  proses  yang  integral  pada tindakan dan kegiatan yang dilakukan secara terus menerus oleh pimpinan dan seluruh pegawai untuk memberikan keyakinan  memadai  atas  tercapainya  tujuan  organisasi  melalui  kegiatan  yang  efektif  dan  efisien,  keandalan pelaporan  keuangan,  pengamanan  aset  negara,  dan  ketaatan  terhadap  peraturan  perundang-undangan.  Kinerja instansi pemerintah berhasil atau tidaknya akan dipengaruhi oleh sistem pengendalian intern pemerintah merupakan bagian  yang  sangat  penting  dalam  mekanisme  pengendalian  keseluruhan  yang  digunakan  untuk  memotivasi, mengukur  dan  memberi  sanksi  atas  tindakan-tindakan  manajer  dan  karyawan  dari  suatu  organisasi.  Sistem pengendalian yang efektif merupakan prasyarat bagi kinerja yang lebih baik (Welly, 2021).
Penelitian  ini  sejalan  dengan  hasil  penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh  Welly  (2021)  menyatakan sistem pengendalian intern pemerintah berpengaruh positif terhadap akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, artinya Jadi  semakin  baik  sistem  pengendalian  intern  pemerintah,  maka  semakin  baik  pula  akuntabilitas  kinerja  Instansi Pemerintah.

## KESIMPULAN
Seltellah dillakukan pelngujilan data dan analilsils hasill pelngujilan pada bab selbellumnya, maka dapat diltarilk kelsilmpulan selbagail belrilkut : 1) Pelnelrapan anggaran belrbasils kilnelrja selcara parsilal belrpelngaruh polsiltilf dan silgnilfilkan telrhadap akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah dil OlPD Pelmelrilntah Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan. 2) Silstelm pellapolran kilnelrja selcara parsilal belrpelngaruh polsiltilf dan silgnilfilkan telrhadap akuntabilliltas kilnelrja ilnstansil pelmelrilntah dil OlPD Pelmelrilntah  Daelrah  Prolvilnsil  Sumatelra  Sellatan.  3)  Pelnelrapan  anggaran  belrbasils  kilnelrja  dan  silstelm  pellapolran kilnelrja  selcara belrsama-sama (silmultan)  belrpelngaruh  polsiltilf  dan  silgnilfilkan  telrhadap  akuntabilliltas  kilnelrja  ilnstansil pelmelrilntah dil OlPD Pelmelrilntah Daelrah Prolvilnsil Sumatelra Sellatan.4). Penerapan anggaran berbasis kinerja, sistem pelaporan kinerja dan sistem pengendalian intern pemerintah secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  akuntabilitas  kinerja  instansi  pemerintah  di  OPD  Pemerintah  Daerah  Provinsi  Sumatera Selatan.

## DAFTAR PUSTAKA
Evaranus. 2020. Pengaruh Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja, Ketepatan Sasaran Anggaran dan Pengendalian Internal Terhadap Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Skripsi . Surabaya: Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia
Ghozali. 2016. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Abdul Halim , Muhammad Syam Kusufi. 2016, Teori, Konsep dan Aplikasi Akuntansi Sektor Publik Dari Anggaran Hingga Laporan Keuangan Dari Pemerintah hingga Tempat ibadah. Jakarta : Salemba Empat.
Instruksi Presiden Nomor 17 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik Edisi 3. Yogyakarta: Unit Penerbitan dan Percetakan Sekolah Tinggi Ilmu Manajemen YKPN.
Mardiasmo. 2018. Akuntansi Sektor Publik: Edisi Terbaru. Yogyakarta: ANDI.
Mulyadi. (2016). Sistem Informasi Akuntansi. Jakarta: Salemba Empat.
Fuad, M., Edy, S dkk. 2020. Anggaran Perusahaan Konsep dan Aplikasi. Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama.
Peraturan  Menteri  Pendayagunaan  dan  Reformasi  Birokrasi  Republik  Indonesia  Nomor  53  Tahaun  2014  Tentang Petunjuk  Teknis  Perjanjian  Kinerja,  Pelaporan  Kinerja  dan  Tata  Cara  Reviu  atas  Laporan  Kinerja  Instansi Pemerintah.
Peraturan  Menteri  Pendayagunaan  Aparatur  Negara  dan  Reformasi  Birokrasi  Nomor  88  Tahun  2021  tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Internal Pemerintah
Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  29  Tahun  2014  tentang  Sistem  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi Pemerintah
Priyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif. Sidoarjo: Zifatama Publishing
Putra.  2017.  Determinan  Akuntabilitas  Kineja  Pemerintah Di  Kabupaten Lombok  Barat. Skripsi .  Program  Magister Akuntansi Universitas Mataram
Sasongko dan Parulian. 2018. Anggaran. Jakarta: Salemba Empat
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alphabet.
Tania  dan  Indrawati.  2021.  Analisis  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Akuntabilitas  Kinerja  Instansi  Pemerintah.
Skripsi . Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
Undang- Undang Nomor 17 tahun 2003 tentang Keuangan Negara
Wahyuni,  S.  2019.  Penerapan  Akuntabilitas  dan  Transparansi  Pengelolaan  Alokasi  Dana  Desa  Dalam Pembangunan  Desa  (studi  kasus  desa  Kuta  Bakti  Kecamatan  Babul  Bakmur  Kabupaten  Aceh  Tenggara). Skripsi. Universitas Islam Negeri Sumatera Utara Meda. Medan.
Welly. 2021. Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah Terhadap Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Di Provinsi Sumatera Selatan. Skripsi . Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang Yudi.  2018.  Pengaruh  Ketepatan  Sasaran  Anggaran  Dan  Sistem  Pelaporan  Terhadap  Akuntabilitas  Kinerja  Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Di Permerintah Kota Makassar. Skripsi . STIEM Bongaya Makassar