## PENGEMBANGAN PROGRAM EKOWISATA DI RESORT MANDALAWANGI TAMAN NASIONAL GUNUNG GEDE PANGRANGO KABUPATEN CIANJUR JAWA BARAT
(Development of Ecotourism Program at Mandalawangi Resort of Mount Gede Pangrango National Park Cianjur District, West Java)
IYAT SUDRAJAT 1) , TUTUT SUNARMINTO 2) DAN TB UNU NITIBASKARA 3)
1) Mahasiswa Konservasi Sumberdaya Hutan Universitas Nusa Bangsa
2) Dosen Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata Fakultas Kehutanan IPB
3) Dosen Program Studi Kehutanan Fakultas Kehutanan UNB Email: sudrajat.iyat@gmail.com
Diterima 01 November 2016 / Disetujui 13 Maret 2017

## ABSTRACT
Development of Ecotourism Program at Mandalawangi Resort of Mount Gede Pangrango National Park (TNGGP) is done by optimizing the supply  of  tourist  collaborated  with  tourist  demand.  Tourism  resource  most  interesting  at  Resort  Mandalawangi  namely  Puncak  Gunung  Gede  - Pangrango then others  are  rare  animals  such  as  Leopards java  (Panthera pardus)  is  the  key  species and Javan  Gibbon  (Hylobates Molloch) as a flagship  species,  as  well  as  waterfalls,  crater,  Blue  Lake,  and  Gayonggong  Swamp.  Social  and  cultural  potential  of  a  pattern  of  community  life Sundanese-oriented agriculture as well as the existence of the mythical legend of the kingdom in TNGGP. Visitors dominant male, student status with the last education of SMP / MTs, 16-20-year-old, from Bekasi to have the motivation tends to settle for pleasure. Assess visitors tend not to know that TNGGP have ecotourism program that School Visit, Visit to School, Conservation Camp, Local Content Filling Material Environmental Education / Nature  Conservation  and  Environmental  Education  for  Teachers,  Farmers,  and  the  Young  Generation.  The  concept  of  program  development  of ecotourism in Resort Mandalawangi using the theme "TNGGP, Cultured Conservation Area". This concept will focus on the utilization of resources and  nature  taking  into  consideration  the  safety  of  visitors  as  well  as  integrate  with  shades  of  Sundanese  culture  around  tourism  area  Cibodas. Another aspect that needs  to be developed to support the promotion of ecotourism programs, establish Sundanese cultural nuances and supporting infrastructure at KWC, strengthening human resources ecotourism program managers.
Keywords: development, ecotourism, potential, program, TNGGP

## ABSTRAK
Pengembangan  program  ekowisata  di  Resort  Mandalawangi  Taman  Nasional  Gunung  Gede  Pangrango  (TNGGP)  dilakukan  dengan mengoptimalisasi supply wisata  yang  dikolaborasikan dengan demand wisata.  Sumberdaya  wisata  paling  menarik  pada Resort  Mandalawangi  yaitu Puncak Gunung Gede – Pangrango kemudian lainnya yaitu satwa langka seperti macan tutul jawa ( Panthera pardus ) yang menjadi key species dan Owa jawa ( Hylobates molloch ) sebagai flagship species serta air terjun, kawah, telaga biru, dan rawa gayonggong. Potensi sosial budaya masyarakat berupa pola kehidupan masyarakat Sunda yang berorientasi pada pertanian serta keberadaan mitos legenda kerajaan di TNGGP. Pengunjung dominan adalah  laki-laki  berstatus  pelajar  dengan  pendidikan  terakhir  SMP/MTs  berusia  16-20  tahun  yang  berasal  dari  Bekasi  dengan  memiliki  motivasi cenderung puas untuk kesenangan semata. Pengunjung menilai cenderung tidak mengetahui bahwa TNGGP memiliki program ekowisata yaitu School Visit , Visit  to  School ,  Kemah  Konservasi,  Pengisian  Materi  Muatan  Lokal  Pendidikan  Lingkungan/Konservasi  Alam,  dan  Pendidikan  Lingkungan bagi Guru, Petani dan Generasi Muda. Konsep pengembangan program ekowisata di Resort Mandalawangi menggunakan tema “TNGGP, Kawasan Berbudaya  Konservasi”.  Konsep  ini  akan  menitikberatkan  pada  pemanfaatan  potensi  dan  sumberdaya  wisata  alam  dengan  mempertimbangkan keamanan pengunjung serta memadukan dengan nuansa budaya sunda di sekitar Kawasan Wisata Cibodas (KWC). Aspek penunjang lain  yang perlu dikembangkan  adalah  promosi  program  ekowisata,  membangun  nuansa  budaya  sunda  dan  infrastruktur  penunjang  di  KWC,  pemantapan  SDM pengelola program ekowisata wisata.
Kata kunci: ekowisata, pengembangan, potensi, program, TNGGP

## PENDAHULUAN
Taman Nasional Gunung Gede Pangrango (TNGGP)  menjadi  destinasi  wisata  favorit  bagi masyarakat  di  kota  besar  karena  memiliki  potensi  alam yang  menarik  dan  mudah  diakses.  Berdasarkan  data kunjungan  tahun  2008-2012,  jumlah  pengunjung mengalami  peningkatan  1%-19%  kecuali  pada  Tahun 2012  yang  menurun  sebanyak  4%.  Jumlah  rata-rata pengunjung adalah 191-234 orang/hari. Jumlah
pengunjung  tersebut  terlihat  kurang  optimal  jika  dilihat berdasarkan  ketersediaan  waktu  kunjungan  dalam memanfaatkan potensi wisata.  Selain itu, aktivitas wisata cenderung  monoton  seperti  mendaki  gunung  hingga puncak,  berkemah  dan  mengunjungi  air  terjun  sehingga menjadi  permasalahan  yang  perlu  dikaji  lebih  dalam karena  terdapat  kemungkinan  terjadi  kejenuhan  yang dirasakan  oleh  pengunjung  karena  merasa  sudah  pernah melakukan  aktivitas  wisata  di  TNGGP.  Walaupun  Balai TNGGP  telah  melakukan  berbagai  upaya  untuk
melakukan  pembangunan  fasilitas  pendukung  rekreasi yang  inovatif  dan  perbaikan  pada  fasilitas  yang  rusak, namun perlu ada pengembangan program ekowisata yang menarik minat dan tidak membosankan.
Wearing dan Neil (2009) mengungkapkan mekanisme  kebijakan  dalam  rencana  pengembangan ekowisata  dapat  bersifat  fleksibel  dengan  tujuan  untuk membantu  optimalisasi  biaya  pembangunan,  kelestarian kawasan,  pengalaman  berwisata  dan  nilai  manfaat  bagi masyarakat  lokal.  Oleh  karena  itu,  sasaran  kajian  pada pengembangan program ekowisata terdiri dari supply dan demand ekowisata,  kondisi  sosial,  ekonomi  dan  budaya masyarakat sekitar kawasan, serta kebijakan perencanaan ekowisata  oleh  Balai  TNGGP  agar  menghasilkan program  ekowisata  yang  berkualitas,  tepat  sasaran, diminati pengunjung dan menjamin kelestarian kawasan.

## METODE PENELITIAN
Kegiatan  pengambilan  data  penelitian  dilaksanakan pada  bulan  April  -  Mei  2014  di  Resort  Mandalawangi Taman  Nasional  Gunung  Gede  Pangrango  Kabupaten Cianjur,  Jawa  Barat.  Kegiatan  survei  dilakukan  lebih cenderung  ke  arah  observasi  lapangan  dan  pengamatan visual untuk memperoleh data mengenai potensi kawasan baik  itu  sumberdaya  alam,  budaya,  maupun  buatan, kondisi  dan  karakteristik  fasilitas  rekreasi,  sarana  dan prasarana wisata dan pendukung pengembangan ekowisata yang ada. Selain itu pada survei ini dilakukan juga  wawancara  baik  itu  secara  tidak  terstruktur ( unstructured  interview )  maupun  dengan  alat  bantu kuesioner dengan pengunjung, masyarakat dan stakeholder terkait.
Kuesioner yang digunakan adalah kuesioner berpola tertutup ( close ended ) dengan sistem skoring berdasarkan Avenzora  (2008)  dengan  skala  1  sampai  dengan  7  yang berarti  nilai  1  untuk  pernyataan  “sangat  tidak  setuju”, nilai  2  untuk  pernyataan  “tidak  setuju”,  nilai  3  untuk pernyataan “agak tidak setuju”, nilai 4 untuk pernyataan “biasa saja”, nilai 5 untuk pernyataan “agak setuju”, nilai 6  untuk  pernyataan  “setuju”,  nilai  7  untuk  pernyataan “sangat  setuju”. Pola  pemaknaan tersebut dapat  digubah sesuai  dengan  kebutuhan,  misalnya  menjadi  rentang “sangat  tidak  puas”  hingga  “sangat  puas”.    Sasaran penyebaran  kuesioner  dilakukan  pada  pengunjung, masyarakat dan pengelola. Metode penyebaran kuesioner bagi pengunjung dilakukan dengan menggunakan cluster dan random  sampling dengan  pembagian  sasaran responden dibagi menjadi pengunjung pelajar, mahasiswa,  institusi  dan  keluarga  dengan  jumlah responden  masing-masing  sebanyak  30  orang  (Cohen et al. 2007).  Metode  penyebaran  kuesioner  kepada masyarakat dilakukan dengan random sampling sebanyak  30  orang  dan  pengelola  dilakukan  dengan sensus.
Metode  analisis  yang  dipilih  untuk  melaksanakan penelitian  ini  meliputi;  analisis  potensi  wisata  dan biofisik  kawasan,  analisis  fasilitas  rekreasi  dan  sarana serta prasarana wisata, analisis sosial budaya masyarakat, analisis recreation  demand ,  dan  yang  terakhir review kajian kebijakan berkaitan dengan rencana pengembangan  program  ekowisata  secara  khusus  dan ekowisata  TNGGP  secara  umum  yang  ada  saat  ini  serta analisis SWOT.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Potensi Alam di Resort Mandalawangi
Potensi alam di TNGGP terdiri dari flora, fauna dan gejala alam. Jenis flora jika diklasifikasikan berdasarkan ketinggian kawasan terbagi ke dalam tiga kelompok yaitu Zona Sub Montana, Zona Montana, dan Zona Sub Alpin. Berdasarkan Arrijani et al. (2006); Arrijani (2008), Zona Sub  Montana  memiliki  ketinggian  kurang  dari  1.500 mdpl  dengan  tiga  lapisan  tajuk  yang  didominasi  oleh Rasamala  (Altingia  excelsa),  Zona  Montana  pada ketinggian  1.500-2.400  mdpl  dengan  ciri  banyak tumbuhan  sejenis  yang  mengelompok  dengan  tumbuhan dominan  yaitu  Puspa  (Schima  walichii),  dan  Sup  Alpin pada  ketinggian  lebih  dari  2.400  mdpl  dengan  ciri  tanah vulkanik  miskin  unsur  hara,  berpasir,  serta  berbatu dengan  tumbuhan  dominan  yaitu  edelweiss  ( Anaphalis javanica ).  Berdasarkan  Purnawan  (2006),  tumbuhan  di TNGGP  memiliki  13  kegunaan  seperti  aromatik,  pakan ternak,  bahan  makanan,  pewarna,  bahan  kerajinan,  kayu bakar,  obat-obatan  dan  tiang/dinding.  Keanekaragaman jenis  fauna  di  TNGGP  sangat  unik  dan  menarik  serta beberapa diantaranya berstatus dilindungi oleh pemerintah,  IUCN,  CITES  bahkan  bersifat  endemik dapat  juga  dijumpai  secara  langsung  oleh  pengunjung (Tabel  1).    Potensi  gejala  alam  merupakan  fenomena yang  terjadi  secara  alami  baik  disebabkan  oleh  makhluk hidup  maupun  kondisi  bentang  alam  yang  menarik. Beberapa  contoh  gejala  alam  di  Resort  Mandalawangi TNGGP yaitu kawah Gunung Gede, air terjun, danau, air panas, dan puncak gunung.

## 2. Potensi Sosial, Ekonomi dan Budaya Masyarakat
Potensi  yang  terdapat  di  lingkungan  masyarakat sekitar  Taman  Nasional  Gunung  Gede  Pangrango  pada Resort  Mandalawangi  terdapat  pada  sektor  pertanian, perdagangan  dan  jasa  wisata.    Pertanian  merupakan matapencaharian  utama  masyarakat  Desa  Cimacan  dan Desa  Cioloto  yang  berada  di  Kawasan  Wisata  Cibodas. Potensi  lain  yang  belum  tergali  potensinya  adalah kepercayaan  masyarakat  terhadap  mitos  atau  legenda kisah  salah  satu  dari  anak  tokoh  pendiri  Kota  Cianjur yaitu Pangeran Suryakencana yang  mempunyai istri dari bangsa  jin  dan  beraktivitas  bersama  bangsa  jin  pada kawasan Gunung Gede.

## Tabel 1  Jumlah jenis satwa dilindungi pada Taman Nasional Gunung Gede Pangrango
Kelompok Jumlah jenis yang dilindungi oleh Contoh jenis Tempat perjumpaan satwa PP No. 7 th. 1999 IUCN CITES Endemik Aves 29 2 7 20 Elang jawa, tesia jawa Jalur Curug Cibeureum, Buper Mandalawangi Reptil - 13 2 - Sanca kembang, ular kobra Buper Mandalawangi, Jalur Pendakian Amfibi - 4 - 4 Katak pohon jawa, kodok merah Sungai, Curug Cibeureum, Danau Mandalawangi Mamalia 13 5 11 8 Owa jawa, macan tutul jawa, trenggiling Jalur Pendakian, Jalur Curug Cibeureum Serangga - - - - Graphium sarpedon , Delias belisama Buper Mandalawangi, Kantor Balai TNGGP, Curug Cibeureum, Rawa Gayonggong
Sumber:  Data berasal dari Temuan Dendang (2008), Ario (2010), Susila et al. (2011), Firdaus et al. (2013) yang diolah berdasarkan PP. No. 7 Tahun 1999, IUCN dan CITES

## 3. Potensi Fasilitas Penunjang Wisata
Potensi  fasilitas  penunjang  rekeasi  di  Resort Mandalawangi  berupa  fasilitas  yang  mampu  menjadi sumberdaya  atau  obyek  dan  daya  tarik  wisata  bagi pengunjung.  Selain itu, fasilitas penunjang rekreasi juga mampu  menjadi  alternatif  bagi  pengunjung  untuk menikmati  suasana  ekowisata  di  kawasan  TNGGP. Bentuk fasilitas penunjang rekreasi di Resort Mandalawangi  TNGGP  yaitu  jalur  interpretasi  Ciwalen, canopy  trail , education  center ,  Jalur  Pengamatan Burung, Buper Mandalawangi,
Perahu
Wisata Mandalawangi,  Trek  Sepeda  Mandalawangi  dan  Rumah Hutan Selaras.

## 4. Karakteristik, Motivasi dan Persepsi Pengunjung
Pengunjung  di  Resort  Mandalawangi  memiliki karakteristik  dominan  yaitu  laki-laki  (88,5%),  Status pernikahan (single), usia  16-20  tahun,  asal  Bekasi  dan sekitarnya,  tingkat  pendidikan  SMP/MTs  dan  berstatus sebagai  pelajar  serta  belum  berpenghasilan  sendiri. Pengunjung  lebih  banyak  yang  datang  pertama  kali karena ditunjang dengan akses yang mudah, jalur wisata yang  tidak  sulit  dan  biaya  wisata  yang  terjangkau. Motivasi  pengunjung  tertinggi  adalah  datang  dengan tujuan  untuk  memperoleh  kesenangan  semata  saja  dan selanjutnya  untuk  menghilangkan  kejenuhan  serta mencari inspirasi baru.
Aktivitas  pengunjung  Resort  Mandalawangi  yang puas  dirasakan  oleh  pengunjung  adalah hiking (nilai 6,18), melihat pemandangan alam (nilai 6,09), foto obyek (nilai  5,93),  berkemah  (nilai  5,85)  dan  olahraga  (nilai 5,75).    Obyek  yang  paling  menarik  untuk  dinikmati keindahannya  adalah  Curug  Cibeureum,  Alun-Alun Suryakencana  dan  Telaga  Biru.  Pengunjung  juga  puas terhadap  biaya  rekreasi  yang  terjangkau  karena  hanya dikenakan  tarif  masuk  saja  untuk  menikmati  keindahan
alam, berolahraga, piknik dan mengamati tumbuhan serta satwa.  Akses  menuju  resort  Mandalawangi  juga  dinilai terjangkau  oleh  pengunjung  dan  dapat  menggunakan moda  transportasi  umum.  Aspek  kuliner,  souvenir  dan akomodasi  dinilai  memiliki  harga  yang  sedang  sampai agak  terjangkau.  Pengunjung  juga  menilai  tentang keramahan,  kesigapan,  pelayanan  dan  kepedulian masyarakat  serta  pengelola  yang  agak  baik  dalam memberikan pelayanan.

## 5. Karakteristik, Persepsi Masyarakat dan Pengelola
Masyarakat  sekitar  Resort  Mandalawangi  TNGGP adalah masyarakat yang  terdapat  pada wilayah pemerintahan  Desa  Cimacan  dan  Ciloto.  Berdasarkan hasil  penelitian,  masyarakat  pada  umumnya  berjenis kelamin  laki-laki  (70%),  berstatus  sudah  menikah (63,33%),  usia  16-20  tahun  dan  31-35  tahun  (23,33%),
Tingkat
pendidikan
SMP/MTs (43,33%),
bermatapencaharian sebagai pedagang (36,67%), berpenghasilan kurang dari      Rp 1.000.000,00 per bulan (36,67%)  .  Persepsi  masyarakat  pada  umumnya  menilai flora  atau  tumbuhan  lebih  tinggi  nilainya  (nilai  5,13) dibandingkan dengan potensi/sumberdaya wisata lainnya di TNGGP. Selanjutnya adalah kuliner (nilai 4,90), gejala alam  (nilai  4,87)  dan  budaya  (nilai  4,77).    Masyarakat juga  menilai  bahwa  pengelola  Resort  Mandalawangi agak ramah, sigap dan peduli.
Pengelola  Resort  Mandalawangi  TNGGP  memiliki persepsi agak setuju terhadap hal yang perlu diperhatikan dalam  pengembangan  program  wisata  yaitu  cara pengaturan  pengunjung  yang  terpadu,  pengembangan sarana,  prasarana  dan  fasilitas,  promosi  mendatangkan wisatawan  lokal  dan  asing  serta  peningkatan  partisipasi masyarakat.
Program  ekowisata  di  TNGGP  dipercaya  dapat meningkatkan  kualitas  kegiatan  wisata  di  TNGGP. Pengelola  perlu  memahami  program  ekowisata  yang
tepat  dan  mampu  melaksanakan  program  ekowisata dengan  baik  serta  memberikan  manfaat  lebih  bagi wisatawan  dan  kelestarian  kawasan.    Walaupun pengelola sudah mengetahui bahwa program yang dibuat oleh pengelola masih biasa saja dan belum diinformasikan secara luas kepada pengunjung. Kerjasama  yang  terjalin  antara  pengelola  dengan masyarakat  juga  agak  baik  untuk  mengajak  masyarakat dapat  berpartisipasi  aktif  dalam  program  pengelolaan kawasan.

## 6. Penilaian Potensi dan Sumberdaya Wisata
Potensi  dan  sumberdaya  wisata  pada  Resort Mandalawangi  TNGGP  sangat  beragam  dan  dapat dinikmati  oleh  pengunjung    secara  langsung  pada  jalur wisata  yang  sudah  tersedia.    Potensi  dan  sumberdaya wisata  yang  menarik  adalah  Puncak  Gunung  Gede  dan selanjutnya  adalah  kawah  Gunung  Gede  dan  Curug Cibeureum (Tabel 2).
Tabel 2  Lima    potensi  dan  sumberdaya  wisata  di  Resort  Mandalawangi  yang  memperoleh  nilai  rata-rata  tertinggi berdasarkan persepsi pengunjung, masyarakat dan pengelola.
No. Potensi dan sumberdaya wisata Persepsi penilaian Pengunjung Masyarakat Pengelola Rata-Rata Nilai Ket. Nilai Ket. Nilai Ket. Nilai Ket. 1. Puncak Gn. Gede 5,99 Menarik 6,30 Menarik 6,11 Menarik 6,13 Menarik 2. Alun-Alun Surya Kencana 5,77 Menarik 6,00 Menarik 5,89 Menarik 5,89 Menarik 3. Air terjun 5,70 Menarik 5,80 Menarik 5,44 Agak menarik 5,65 Menarik 4. Kawah 5,80 Menarik 5,87 Menarik 5,22 Agak menarik 5,63 Menarik 5. Air panas 5,53 Menarik 5,73 Menarik 5,56 Menarik 5,61 Menarik

## 7. Penilaian Infrastruktur Wisata pada Kawasan
Fasilitas  penunjang  kegiatan  rekreasi  di  Resort Mandalawangi TNGGP tergolong memadai.  Pengunjung dapat  menikmati  dengan  nyaman  setiap  obyek  wisata melalui fasilitas yang tersedia.  Kondisi prasarana, sarana dan  fasilitas  penunjang  kegiatan  rekreasi  memiliki kondisi  yang  beragam  sehingga  dapat  mempengaruhi
tingkat  kepuasan pengunjung dalam  melakukan  kegiatan rekreasi. Sarana air bersih memiliki nilai tertinggi dalam penilaian kepuasan pengunjung, masyarakat dan pengelola  terhadap  prasarana,  sarana  dan  fasilitas  di TNGGP  karena  jumlahnya  yang  melimpah  dan  dengan kualitas yang sangat baik (Tabel 3).
Tabel 3  Lima  prasarana,  sarana  dan  fasilitas  wisata  pada  kawasan  Taman  Nasional  Gunung  Gede  Pangrango  yang memperoleh penilaian kondisi terbaik berdasarkan persepsi pengunjung, masyarakat dan pengelola
No. Prasarana, sarana, dan fasilitas Penilaian yang dilakukan oleh Nilai rata-rata Pengunjung Masyarakat Pengelola Nilai Ket. Nilai Ket. Nilai Ket. Nilai Ket. 1. Air bersih 6,09 Memuaskan 4,53 Agak baik 6,33 Baik 5,65 Baik 2. Jalan setapak 5,27 Agak memuaskan 5,77 Baik 4,00 Biasa saja 5,01 Agak baik 3 Canopy trail 5,33 Agak puas 4,30 Sedang 5,33 Agak baik 4,99 Agak baik 4. Papan interpretasi obyek 4,87 Agak puas 5,10 Agak baik 4,44 Biasa saja 4,80 Agak baik 5. Listrik 5,00 Agak memuaskan 3,37 Agak  kurang baik 5,33 Agak baik 4,57 Agak baik

## 8. Analisis Pengembangan Program Ekowisata
Pengembangan  Program  ekowisata  di  Resort Mandalawangi  TNGGP  dilakukan  dengan  merumuskan strategi  pengembangan  melalui  identifikasi  SWOT. Analisis  SWOT  mengidentifikasi  berbagai  faktor  secara sistematis  untuk  merumuskan  strategi  dimaksud  dengan
cara  memaksimalkan  kekuatan  ( strengths )  dan  peluang ( opportunities ), namun secara bersamaan dapat meminimalkan  kelemahan  ( weaknesses )  dan  ancaman ( threats )  (Rangkuti  2011).  Matriks  analisis  SWOT terdapat pada Tabel 4.
Media Konservasi Vol. 21  No. 3 Desember 2016: 295-303

## Tabel 4  Matriks analisis SWOT
Lingkungan internal Strengths ( S ) Weaknesses ( W ) 1. Kebijakan  pelestarian  flora  dan fauna telah didasari oleh peraturan perundangan dan lembaga konservasi IUCN RedList serta CITES. 2. Potensi  keanekaragaman  jenis tumbuhan  dan  satwa  yang  unik, langka, bahkan endemik. 3. Bentang  alam  akibat  proses geologi  dan  vulkanologi  di kawasan  TNGGP  menjadikan daya  tarik  yang  tidak  dapat ditemukan pada kawasan lain. 4. Jalur  wisata  sudah  terbuka  dan dikelola, serta pembangunan fasilitas penunjang kegiatan wisata yang bernuansa alami dan tersebar  di  setiap  sumberdaya wisata. 1. Identifikasi  dan  pemantauan potensi  flora  dan  fauna  yang dilindungi  atau  endemik  serta habitatnya masih kurang intensif. 2. Cuaca  ekstrem  atau  proses vulkanik Gunung Gede- Pangrango masih sering terjadi  dan  membahayakan para  pengunjung  atau  masya- rakat.
3. Pengelolaan  fasilitas  penun- jang wisata dilaksanakan tidak rutin  sehingga  banyak  yang kurang terawat dan rusak.
4. Belum  terlaksananya  program wisata  secara  reguler  bagi pengunjung  untuk  menunjang konservasi  terhadap  sumber- daya wisata dan kawasan.
L ing ku ng a n eks ter n al Opportunities (O)
Strategi S-O Strategi W-O
1. Terdapat  mitos  kerajaan  di TNGGP  yang  diketahui  oleh masyarakat sebagai potensi
wisata sejarah.
2. Pemerintah  daerah,  masyarakat,
LSM  dan  institusi  pendidikan sangat perhatian.
3. Kawasan  yang  masih  alami  dan sejuk  menjadi  tujuan  utama berwisata  bagi  masyarakat  di perkotaan.  Minat  pengunjung yang  senang  petualangan  yang mengandung  nilai  pendidikan konservasi alam.
4. Penelitian-penelitian untuk menggali  potensi  dan  pengem- bangan  pengelolaan  kawasan masih  terus  dilakukan  sebagai masukan pengelola.
Kerjasama dengan pemerintah, masyarakat sekitar serta stakholder terkait dalam pengelolaan potensi dan sumberdaya wisata Peningkatan kualitas SDM pengelola program wisata Treaths (T) Strategi S-T Strategi W-T
1. Pemanfaatan SDA secara ilegal.
2. Aktivitas pengunjung meng- ganggu habitat satwa. 3. Perilaku negatif pengunjung yang  mengganggu  kelestarian kawasan.
4. Desakan masyarakat sekitar
karena  kebutuhan  ekonomi  dan tempat  tinggal  namun  keter- sediaan  lahan  untuk  tempat tinggal semakin sedikit. Pengembangan program ekowisata ramah lingkungan dan berbasis masyarakat Peningkatan penerapan peraturan dan penindakan pelanggaran secara bijaksana
Berdasarkan  hasil  identifikasi  kedua  lingkungan  di atas,  uraian  alternatif  strategi  (SO,  ST,  WO,  dan  WT) dalam  mengembangkan  program  ekowisata  di  Resort Mandalawangi TNGGP adalah sebagai berikut:
1. Strategi Strenghts – Opportunities (S-O):  Kerjasama dengan pemerintah, masyarakat sekitar serta stakeholder  terkait  dalam  pengelolaan  potensi  dan sumberdaya ekowisata.
a. Sosialisasi  tentang  nilai  penting  kelestarian  flora dan  fauna  dilindungi  kepada  masyarakat  dan pengunjung  sampai  timbul  pemahaman  tentang konservasi.
b. Memperkaya  tumbuhan  hampir  punah  pada daerah penyangga dan menindak perburuan liar.
c. Melibatkan  para  peneliti  untuk  melakukan  kajian tentang:
1) Mengidentifikasi kualitas habitat dan kuantitas  jenis  dari  tumbuhan  dan  satwa dilindungi.
2) Penyusunan  SOP  pengelolaan  populasi  dan habitat satwaliar.
3) Mengidentifikasi respon fisiologis dan perilaku  satwa  terhadap  dampak  kehadiran pengunjung ke habitatnya.
4) Melakukan  analisis  tentang  daya  tahan,  daya dukung  dan  toleransi  fasilitas  terhadap kegiatan  wisata  atau  kondisi  lingkungan sekitar  serta  menyusun  rencana  pemeliharaan dan  pemantauan  fisik  fasilitas.  Membuat inovasi  program  wisata  yang  memanfaatkan fasilitas  penunjang  rekreasi  dan  merancang strategi  promosi  terhadap  program  yang dibuat.
5) Melakukan  studi  tentang  pola  rekreasi pengunjung  terhadap  fasilitas  penunjang rekreasi  dan  analisis  biaya  yang  tepat berdasarkan  tingkat  frekuensi  kunjungan  dan biaya perawatan fasilitas agar keber- langsungan pengelolaan tetap berkelanjutan.
6) Membuat strategi penanggulangan kecelakaan yang  terjadi  pada  pengunjung  yang  meng- gunakan fasilitas penunjang rekreasi.
2. Strategi Weaknessess – Opportunities (W-O): Peningkatan  kualitas  Sumberdaya  Manusia  (SDM) Pengelola Program Ekowisata.
a. Melakukan  pelatihan  kepada  SDM  Pengelola Program  Ekowisata  tentang  pembentukan  watak dan  karakter,  keterampilan  manajemen  kawasan, keterampilan pemandu dan interpreter, manajemen risiko, teknik survival.
b. Pembuatan dan pelaksanaan SOP tentang pelayanan  terhadap  pengunjung  termasuk  SOP penanggulangan  kecelakaan  dan  keselamatan pengunjung.
c. Melakukan  penilaian  kinerja  pegawai  melalui evaluasi  terhadap  hasil  kerja,  pelayanan  dan
dampak yang terjadi terhadap kelestarian kawasan serta kenyamanan dan keamanan pengunjung.
3. Strategi Strenghts – Threats (S-T):  Pengembangan Program Ekowisata Ramah Lingkungan dan Berbasis Masyarakat.
a. Merancang  jalur  interpretasi  program  ekowisata yang dapat memperlihatkan potensi dan sumberdaya  wisata  namun  tanpa  mengganggu kehidupan  satwa  dan  tumbuhan  serta  merusak keaslian  ekosistem  serta  mempertimbangkan keselamatan pengunjung.
b. Memberlakukan  program  wisata  minat  khusus untuk mengamati flora dan fauna yang dilindungi dengan  ketentuan  harus  menggunakan  SIMAKSI serta  didampingi  oleh  petugas  yang  akan menunjukkan jalur ideal pengamatan dan memberikan interpretasi obyek.
c. Melibatkan masyarakat dalam pengelolaan program  ekowisata  seperti  melibatkan  dalam perencanaan, pelaksanaan, pemantauan dan evaluasi program.
d. Meningkatkan  efektivitas  program  pemberdayaan masyarakat  untuk  memberikan  solusi  mata- pencaharian  alternatif  dilakukan  secara  tepat sasaran,  terprogram  dan  pelaksanaannya  melalui kelembagaan  yang  terpantau  dengan  tujuan  agar tingkat  ketergantungan  masyarakat  terhadap kawasan  menjadi  berkurang  dan  kesejahteraan masyarakat meningkat.
4. Strategi Weaknessess – Threats (W-T):  Pening-katan penerapan  peraturan  dan  penindakan  pelanggaran secara bijaksana.
a. Melakukan pendekatan kepada masyarakat sekitar kawasan  secara  rutin  sehingga  dapat  diketahui karakter,  kebutuhan  dan  keinginan  masyarakat yang  dapat  menjadi  bahan  pertimbangan  dalam pengelolaan  kawasan  sehingga  dapat  meng- antisipasi  pelanggaran  aturan  terhadap  kawasan oleh masyarakat.
b. Pengawasan  terhadap  aktivitas  perambahan  atau pembalakan  liar  oleh  masyarakat  di  dalam kawasan  atau  perburuan  satwa  dilindungi  baik  di dalam maupun di luar kawasan.
c. Memberikan  sosialisasi  informasi  dan  himbauan kepada pengunjung untuk tetap menjaga keamanan  dan  keselamatan  diri  sendiri  serta kebersihan kawasan.
d. Memberikan sanksi tegas kepada pengunjung atau masyarakat yang melakukan pelanggaran terhadap aturan agar menimbulkan efek jera.
e. Menempatkan  titik-titik  pemantauan  aktivitas pengunjung  untuk  menjamin  keamanan  dan keselamatan  baik  bagi  pengunjung  maupun terhadap kawasan.
5. Konsep Pengembangan Program Ekowisata
a. Dasar pengembangan program ekowisata
Berdasarkan  hal  tersebut,  perlu  diperhatikan  latar belakang  pelaksanaan  program  ekowisata  di  TNGGP yang  kurang  optimal.    Program  ekowisata  di  TNGGP yang  sudah  dibuat  akan  dievaluasi  berdasarkan pemanfaatan  potensi  dan  sumberdaya  wisata  serta fasilitas penunjang. Program ekowisata yang telah dibuat oleh  pengelola  dibagi  ke  dalam  dua  metode  yaitu berkunjung  langsung  ke  TNGGP  seperti  Kunjungan Sekolah  ke  Kawasan  Konservasi  ( School  Visit ),  Kemah Konservasi dan Pendidikan Lingkungan, serta kunjungan pengelola ke sekolah ( Visit to School ) dan mengisi materi tentang  pendidikan  lingkungan.  Program  ekowisata tersebut  dilakukan  berdasarkan  kalender  program kegiatan  Balai  Besar  TNGGP  serta  permintaan  dari masyarakat dalam bentuk kelompok.
Program  ekowisata  yang  tersedia  hanya  memiliki sasaran utama adalah para pelajar dan selanjutnya adalah para guru yang akan mengajarkan para siswa, para petani di  sekitar  kawasan  sebagai  bentuk  upaya  pemberdayaan masyarakat  dan    generasi  muda  untuk  membuat pemahaman  yang  baik  tentang  pelestarian  lingkungan sejak  muda.    Pelaksanaan  program  ekowisata  juga
dilakukan  pada  tempat-tempat  yang  terbatas  yaitu  hanya pada  lokasi-lokasi  tertentu  di  kawasan  TNGGP  atau dilaksanakan  di  luar  TNGGP  terutama  pada  tempat  asal para  peserta  program.    Selain  itu,  keterbatasan  waktu pelaksanaan  program  ekowisata  juga  akan  menimbulkan peserta  program  akan  terbatas  dalam  menikmati  atraksi wisata.  Berdasarkan  persepsi  pengunjung,  program ekowisata  yang  dibuat  oleh  pengelola  secara  umum belum  dapat  dirasakan  oleh  pengunjung  secara  umum karena  pengunjung  menilai  tidak  mengetahui  bahwa terdapat program  wisata (Nilai 1,61). Selain itu program yang  tersedia  belum  dirancang  secara  tematik  sehingga dinilai  sangat  tidak  menarik  (Nilai  1,16)  dan  informasi tentang program ekowisata sangat sulit diperoleh kecuali jika  bertanya  langsung  ke  pusat  informasi  Balai  Besar TNGGP (Nilai 1,37).
Berbagai kekurangan yang terjadi pada pelaksanaan program  ekowisata  di  TNGGP  pada  dasarnya  berakar pada  pemanfaatan  potensi  dan  sumberdaya  wisata  serta fasilitas  penunjang  yang  kurang  optimal.    Pengunjung memiliki  nilai  kepuasan  aktivitas  yang  dilakukan  dan sebagian  besar  berbanding  negatif  dengan  nilai  potensi wisata pada Resort Mandalawangi TNGGP (Tabel 5).
Tabel 5  Aktivitas wisata yang memiliki nilai lebih rendah dibandingkan dengan nilai rata-rata sumberdaya wisata yang dinikmatinya berdasarkan Persepsi pengunjung
Penilaian terhadap jenis aktivitas Penilaian terhadap potensi dan sumberdaya wisata Keterangan Jenis aktivitas Nilai Nilai rata- rata SDW yang digunakan dalam aktivitas Mengobrol 5,35 5,40 Air terjun, buper, danau, rawa, alun-alun Perlu pengembangan Makan-makan 5,30 5,43 Air terjun, buper, danau, telaga biru, air panas, alun-alun Perlu pengembangan Piknik 4,96 5,35 Air terjun, buper, danau, telaga biru, rawa, alun- alun Perlu pengembangan Bersepeda gunung 4,78 5,39 Bumi perkemahan Perlu pengembangan Keterangan:
1. Ketentuan SDW berdasarkan site specific aktivitas pengunjung
2. Jika Nilai Jenis Aktivitas < Nilai Rata-Rata SDW, maka perlu pengembangan
Berdasarkan Tabel 5, setelah dilakukan investigasi  berdasarkan  persepsi  pengunjung,  ternyata faktor  yang  mempengaruhinya  adalah  ketersediaan fasilitas  penunjang  aktivitas  wisata  pengunjung  di sekitar  potensi  dan  sumberdaya  wisata  tersebut  (Tabel 6).  Data  yang  disajikan  pada  Tabel  6  menunjukkan bahwa  kondisi  fasilitas  menjadi  penyebab  rendahnya
tingkat kepuasan pengunjung dalam aktivitas mengobrol,  makan-makan,  piknik  dan  bersepeda gunung. Berdasarkan data tersebut, maka pengembangan  yang  perlu  dilakukan  oleh  pengelola TNGGP adalah (1) memperbaiki fasilitas yang ada atau (2) merencanakan pengembangan fasilitas lainnya yang lebih tepat.
Tabel 6 Perbandingan antara nilai kepuasan pengunjung terhadap aktivitas wisata dengan nilai kondisi fasilitas wisata di Resort Mandalawangi Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Penilaian terhadap jenis aktivitas Penilaian terhadap fasilitas penunjang wisata Keterangan Jenis aktivitas Nilai Nilai rata-rata Fasilitas yang digunakan dalam aktivitas Mengobrol 5,35 4,45 Tempat duduk, shelter dan kantin Kondisi fasilitas biasa saja Makan-makan 5,30 4,49 Tempat duduk, shelter, buper, rumah makan dan Kantin Kondisi fasilitas biasa saja Piknik 4,96 4,71 Tempat duduk, shelter, jalan setapak, buper, dan perlengkapan outbound Kondisi fasilitas cenderung agak baik Bersepeda gunung 4,78 4,31 Buper, Trek sepeda dan Rumah dalam Hutan Kondisi fasilitas biasa saja
Keterangan:  Ketentuan  Fasilitas  berdasarkan  persepsi  pengunjung  terhadap  kondisi  fasilitas  yang  digunakan  pada setiap aktivitas pengunjung
b. Strategi Pengembangan Program Ekowisata
Konsep  pengembangan  program  ekowisata  di Resort  Mandalawangi  yaitu  “ TNGGP, Kawasan Berbudaya Konservasi ”.  Pengembangan  program ekowisata  akan  menitikberatkan  pada  pemanfaatan potensi  dan  sumberdaya  wisata  dengan  memper- timbangkan  keamanan  pengunjung,  kelestarian  potensi dan sumberdaya wisata serta keberlangsungan pengelolaan  kawasan.    Potensi  dan  sumberdaya  wisata alam  berupa  flora  dan  fauna  serta  gejala  alam  adalah daya  tarik  utama  pengunjung  datang  ke  TNGGP  dan akan  menjadi  fokus  utama  pengembangan  program ekowisata,  sedangkan  potensi  dan  sumberdaya  wisata budaya  akan  membangun  suatu  perpaduan  nuansa budaya  sunda  yang  selaras  dengan  kondisi  alam  yang nyaman.  Untuk mencapai konsep tersebut, maka bentuk pengembangannya  harus  dibuat  secara  tematik  pada setiap  potensi  dan  sumberdaya  wisata  yang  ada, dilakukan  pada  tempat-tempat  potensial  yang  tidak mengganggu kelestarian sumberdaya hayati dan ekosistemnya,  menjamin  keamanan  dan  keselamatan pengunjung serta memberikan nilai-nilai pendidikan agar mampu  memberikan  pemahaman  bagi  pengunjung setelah mengikuti program. Selain itu faktor infrastruktur atau  akomodasi  lain  perlu  diperhatikan  yaitu  (1) membuka  kesempatan  bagi  pengunjung  untuk  ikut  serta dalam pelaksanaan program  TNGGP atau penelitian, (2) media  promosi  program  ekowisata,  (3)  membangun nuansa budaya di areal sekitar Kawasan Wisata Cibodas, (4)  penambahan  dan  pengaturan  areal  parkir,  (5)  serta peningkatan  kualitas  dan  kuantitas  interpreter  atau fasilitator program ekowisata

## SIMPULAN
1. Potensi  dan  sumberdaya  ekowisata  unggulan  Resort Mandalawangi  adalah  Puncak  Gunung  Gede- Pangrango  dan  lainnya  yaitu  keberadaan  satwa dilindungi  yang  menjadi  identitas  kawasan  seperti owa  jawa,  macan  tutul  jawa  dan  elang  jawa,  serta
bentang  alam  dan  mitos  legenda  sejarah  kerajaan pada kawasan TNGGP. Prasarana, sarana dan fasilitas rekreasi  sampai  saat  ini  cukup  memadai  dan  dapat bermanfaat  untuk  menunjang  kebutuhan  pengunjung dalam berekreasi tetapi kondisinya kurang terawat. 2. Karakteristik dominan pengunjung di Resort Mandalawangi  TNGGP  adalah  laki-laki  (88,52%), asal  Bekasi  (27,41%), single dan  berstatus  pelajar. Motivasi kunjungan adalah untuk mencari kesenangan semata serta mengisi waktu luang setelah aktivitas  rutin  sekolah  dan  bekerja.    Masyarakat  di sekitar  Resort  Mandalawangi  berpartisipasi  aktif dalam  pengelolaan  kawasan  dan  sangat  ramah terhadap  pengunjung.  Petugas  resort  sehari-hari memberikan  pelayanan  terhadap  pengunjung  yang akan  berekreasi  ke  Curug  Cibeureum  dan  pendakian Gunung Gede-Pangrango.
3. Pengelola TNGGP sudah membuat program ekowisata,  namun  program  tersebut  tidak  diketahui oleh  pengunjung  sehingga  pelaksanaan  program hanya  dilakukan  jika  ada  permintaan  atau  minimal dilaksanakan sekali dalam setahun saja.
4. Konsep  pengembangan  program  ekowisata  meng- gunakan  tema  “TNGGP,  Kawasan  Berbudaya Konservasi” yang menitikberatkan pada pemanfaatan potensi  dan  sumberdaya  wisata  dengan  memper- timbangkan keamanan pengunjung, kelestarian potensi  dan  sumberdaya  wisata  serta  keber- langsungan pengelolaan kawasan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ario A. 2010. Panduan Lapang Mengenal Satwa Taman Nasional  Gunung  Gede  Pangrango .  Jakarta  (ID):
Conservation International Indonesia.
Arrijani.  2008.  Struktur  dan  Komposisi  Vegetasi  Zona Montana  Taman  Nasional  Gede  Pangrango. Universitas  Negeri  Manado,  Tondano. Jurnal Biodiversitas . 9 (2) hal: 134-141. 9
Arrijani, Setiadi D, Guhardja E, Qayim I. 2006. Analisis
Vegetasi  Hulu  DAS  Cianjur  Taman  Nasional Gunung  Gede  Pangrango. Jurnal  Biodiversitas .    7 (2) hal: 147-153.
Avenzora R. 2008. Ekoturisme Teori dan Praktik . Banda Aceh (ID): BRR NAD-Nias
[CITES] Convention on International Trade in Endangered  Spescies  of  Wild  Fauna  and  Flora. 2014. Checklist  of  CITES  Species [Internet]. http://www.cites.org/
Cohen  L,  Manion  L,  Morrison  K.  2007. Research Methods  in  Education  Sixth  Edition .  New  York (US): Taylor & Francis e-Library.
Dendang  B.  2008. Keragaman  Kupu-Kupu  di  Resort Selabintana  Taman  Nasional  Gunung  Gede Pangrango,  Jawa  Barat. Ciamis  (ID):  Balai Penelitian Kehutanan Ciamis.
Firdaus  I,  Majid  IL,  Fitriani  ER,  Eriani  L.  2013.
Pengenalan  Ekosistem  dan  Ekowisata  di  Kawasan Wisata  Cibodas  Kabupaten  Cianjur .  Laporan Praktik  Umum  Ekowisata  Program  Diploma  IPB. Bogor (ID): Tidak Dipublikasikan.
[IUCN] International International
Union for
Conservation  of  Nature.  2014. The  IUCN  Red  List
of  Threatened  Speciesversion  2014 [Internet]. Tersedia pada: http://www.iucnredlist.org/
Pemerintah Republik
Indonesia. 1999. Peraturan Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor  7  Tahun 1999  tentang  Jenis  –  Jenis  Tumbuhan  dan  Satwa Dilindungi. Jakarta (ID): Pemerintah Pusat Republik Indonesia.
Purnawan BI. 2006. Inventarisasi Keanekaragaman Jenis Tumbuhan  Di  Taman  Nasional  Gunung  Gede Pangrango  [ Skripsi ].  Bogor  (ID):  Institut  Pertanian Bogor.
Rangkuti  F.  2001. Analisis  SWOT. Jakarta  (ID):  PT. Gramedia Pustaka Utama.
Susila  D,  Utami  TR,  Firdausi  AN,  Kurniawan  H,  Utami DS.  2011.  Ekowisata Birdwatching di  Kawasan Cibodas  Kabupaten  Cianjur  Jawa  Barat  Bidang Kegiatan: PKM-AI. Institut Pertanian Bogor. Bogor (ID): Tidak Dipublikasikan.
Wearing S, Neil J. 2009. Ecotourism: Impacts, Potentials and Possibilities?. Second Edition Tourism Development:  Government,  Industry,  Policy  and Planning . Oxford: Elsevier Ltd.