## Efektifitas Pengelolaan Lokasi Wisata Curug dan Bukit di Subang Jawa Barat
Alfiah 1 Jeni Andriani 2 Anah Furyanah 3
Universitas Pamulang Alfiah675@gmail.com Dosen00436@gmail.ac.id dosen01816@gmail.ac.id 3
Abstract. Tujuan  Penelitian  ini  untuk  menemukan,  mendeskripsikan,  dan  menganalisis  mengenai regulasi atau komitmen dalam pengelolaan wisata, mengetahui dan menganalisa  kemampuan SDM lokal dalam mengeloa lokasi wisata, untuk menemukan, mendeskripsikan, dan menganalisis upaya yang  akan  dilakukan  dalam  mengelola  potensi  wisata  di  lokasi  wisata  dan  untuk  menemukan, mendeskripsikan, dan menganalisis mengenai sarana prasarana yang ada di  lokasi wisata. Metode analisis  menggunakan  metode  analisa  deskriptif    kualitatif  dengan  strategi  fenomenologi.  tehnik pengumpulan data melalui kuesioner dan wawancara. Responden dari berbagai pihak yangterlibat, baik aparat desa, pengelola dan pengunjung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengelolaan lokasi  wisata  belum  efektif  dapat  dilihat  sebagai  berikut:  (1)  Saat  ini  kedua  lokasi  wisata  belum memiliki  regulasi  baik  berupa  Peraturan  atau  Keputusan  Kepala  Desa  sebagai  payung  hukum/ legalitas  pengelolaan lokasi wisata baik Curug Paok maupun Bukit Pasir Jaka, (2)  Kemampuan dan pengetahuan SDM local selaku pengelola dalam mengelola lokasi wisata masih sangat terbatas;  (3) Pengelolaan  Desa  Wisata  belum  ada  pencatatan  tentang  pendapatan  dan  pengeluaran  dari pengelolaan  wisata,  belum  ada  pelaporan  terkait  pengelolaan  lokasi  wisata,  Pengunjung  belum dikenakan biaya masuk,  (4) Sarana dan prasarana yang belum memadai.

## Kata  Kunci: Efektivitas; Pengelolaan lokasi Wisata
Abstract. The purpose of this research is to find, describe, and analyze regulations or commitments in  tourism  management,  to  know  and  analyze  the  ability  of  local  human  resources  in  managing tourist  sites  and  to  find,  describe,  and  analyze  the  efforts  that  will  be  made  in  managing  tourism potential at tourist sites and to find, describe, and analyze infrastructure in the tourist sites. Analytical methods: this study uses descriptive qualitative analysis methods with phenomenological strategies  with  data  collection  techniques,  namely  questionnaires  and  interviews.  Respondents  are village  apparaturs,  tourism  managers  and  visitors.  The  results  of  this  study  indicate  that  the management of tourist sites has not been effective yet can be seen as follows: (1) At present the two tourist sites do not yet have regulations either in the form of Regulations or Decisions of the Village Head  as  a  legal  umbrella /  legality  for  the  management  of  tourist  sites  both  Curug  Paok and  Bukit Pasir  Jaka,  (  2)  The  ability  and  knowledge  of  local  human  resources  as  managers  in  managing tourist  sites  is  still  very  limited;  (3)  Tourism  Village  Management  has  not  recorded  income  and expenses  from  tourism  management,  there  has  been  no  reporting  related  to  the  management  of tourist  sites,  visitors  have  not  been  charged  entry  fees,  (4)  Facilities  and  infrastructure  are inadequate.
Keywords: Effectiveness; Tourism location management
Volume 3 • Nomor 2 • Februari 2020
Pege ( Hal. ) : 68 – 78
© Universitas Pamulang JL.Surya Kencana No.1 Pamulang, Tangerang Selatan – Banten website. : Telp. (021) 7412566, Fax (021) 7412491 http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/JPK Email  : jurnalmarketing.unpam@gmail.com

## A. PENDAHULUAN
Potensi-potensi  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Subang  tersebut  belum  semua terkelola dengan baik atau  bahkan ada juga yang belum tergali yang  Seperti halnya di Kampung  Panyeredan,  Desa  Cimanggu,  Kecamatan  Cisalak,  Kabupaten  Subang Provinsi  Jawa  Barat  yang  mempunyai  dua  potensi  wisata  yang  sangat  bagus  untuk dikembangkan  yaitu  wisata  Curug  Paok  dan  Bukit  Pasir  Jaka    yang  indah  untuk dinikmati  panoramanya.  Potensi  wisata  bukit  pasir  Jaka  merupakan  bukit  yang  berada disatu  hamparan  dengan  bukit  pamoyaman  yang  masuk  desa  Kawungluwuk Tanjungsiang,  sedangkan  Bukit  Pasir  Jaka  terletak  di  Kampung  Panyeredan  Desa Cimanggu  Kecamatan  Cisalak.  Bukit  Pasir  Jaka  menawarkan  pesona    berupa bentangan alam dari ketinggian 1000 mdpl. Bukit Pasir Jaka lokasi tidak terlalu jauh dari pusat kota Kabupaten Subang dapat ditempuh sekitar 1 jam, lokasinya juga tidak terlalu Jauh  dari  kantor  Kepala  Desa  Cimanggu    pengunjung  dapat  menitipkan  kendaran didekat  masjid  Kampung  Panyeredan  atau  di  tempat  parkir  pengelola  wisata  yang sekaligus  merupakan  tokoh  adat  di  kampong  penyeradan,  atau  didepan  perumahan penduduk yang memiliki tempat untuk dipakai parker kendaraan. Untuk bisa sampai ke lokasi  Bukit  Pasir  Jaka  pengunjung  bisa  berjalan  kaki  melewati  jalan  setapak  dengan kontur  yang  menanjak  selama  kurang  lebih  30  -40  menit,  jalur  ini  juga  merupakanjalur pendakian ke puncak Gunung Canggah. Lelahnya menuju puncak pasir bukit Jaka akan terbayar  setelah  pengunjung  sampai  di  lokasi,  tawaran  pemandangan  yang  cukup eksotik membayar lebih dari perjalanan mendaki, pengunjung dapat menikmati semburat keemesan langit dipagihari, dan hamparan lautan awan, dimana secara perlajan sanga mentarai  akan  menampakan  diri  dari  bakik  gunung    Tanpomas  yang  sungguh mempesona,  sementara  hamparan  awan  putih  yang  menyelimuti  hutan  pemukiman yang sangat menakjubkan.
Berdasar  kondisi  kedua  lokasi  wisata  yang  masih  apa  adanya  dan  belum  dikelola dengan baik, maka peneliti bermaksud untuk melakukan penelitian dengan tujuan untuk mengetahui gambaran tentang efektivitas pengelolaan lokasi wisata baik di curug paok maupun bukit pasir Jaka.
Permasalahan dalam penelitian ini adalah bagaimana bagaimana regulasi/komitmen  dalam  pengelolaan  lokasi  wisata?  Bagaimana  kemampuan  SDM Lokal dalam mengelola lokasi wisata ? Bagaimana upaya tata kelola lokasi wisata ? dan bagaimana  upaya  mengelola  sarana    prasarana  di  lokasi  wisata  ?.  Tujuan  Penelitian yaitu  untuk  menemukan,  mendeskripsikan,  dan  menganalisis  mengenai  regulasi  atau komitmen dalam pengelolaan wisata, untuk mnegetahui dan menganalisa  kemampuan SDM  lokal  dalam  mengeloa  lokasi  wisata,  untuk  menemukan,  mendeskripsikan,  dan menganalisis  upaya  yang  akan  dilakukan  dalam  mengelola  potensi  wisata  di  lokasi wisata  dan  untuk  menemukan,  mendeskripsikan,  dan  menganalisis  mengenai  sarana prasarana yang ada di  lokasi wisata.

## B. KAJIAN LITERATUR
Efektivitas
Kata  efektif  berasal  dari  bahasa  Inggris  yaitu effective yang  berarti  berhasil  atau sesuatu  yang  dilakukan  berhasil  dengan  baik.  Kamus  ilmiah  populer  mendefinisikan efektivitas  sebagai  ketepatan  penggunaan,  hasil  guna  atau  menunjang  tujuan. Efektivitas  merupakan  unsur  pokok  untuk  mencapai  tujuan  atau  sasaran  yang  telah ditentukan di dalam setiap organisasi, kegiatan ataupun program. Disebut efektif apabila tercapai  tujuan  ataupun  sasaran  seperti  yang  telah  ditentukan.  Hal  ini  sesuai  dengan pendapat  H.  Emerson  yang  dikutip  Soewarno  Handayaningrat  S.  (2006:16)  yang
menyatakan bahwa “Efektivitas adalah pengukuran dalam arti  tercapainya tujuan yang telah ditentukan sebelumnya.
Lokasi Wisata Secara  umum  lokasi  wisata  dapat  diartikan  sebagai  adalah  suatu  tempat  yang digunakan  untuk  melakukan  kegiatan  wisata.  Tempat  wisata  dapat  berupa  tempat wisata alam dan bangunan. Tempat wisata alam dapat berupa pantai, gunung, dan lain- lain,  sedangkan  tempat  wisata  bangunan  dapat  berupa  peninggalan  sejarah,  museum, dan  lain-lain.  Tempat  wisata  mengacu  pada  obyek  wisata  adalah  sebuah  tempar rekreasi/tempat  wisata,  baik  berupa alam  seperti  :  gunung,  danau.  Sungai,  panai,  lauy atau berupa obyek siwata bangunan seperti museum, benteng, situ peninggalan sejarah dll.(wikipedia).

## C. METODOLOGI PENELITIAN
Metode  analisis  menggunakan  metode  analisa  deskriptif    kualitatif  dengan  strategi fenomenologi  dengan  teknik  analisis  datanya  menggunakan  miles  dan  Huberman dengan  tehnik  pengumpulan  data  yaitu  kuesioner  dan  wawancara.  Responden menggunakan teknik purposive yaitu (1) aparat desa terdiri dari Kepala Desa, Sekretaris Desa,  Bendahara  Desa,  Kepala  BPD,  Ketua  Karang  Taruna,  Ketua  Ulama,  dan  Ketua Bumdes.  (2)  pengelola  wisata  (Ketua  RT  dan  Pengelola  Wisata  merangkap  anggota karang  taruna)  dan  (3)  Pengunjung  yang  ditemui  dilapangan  dengan  menggunakan sample  simple  sederhana.  Lokasi  penelitian  berada  di  Kampung  Penyeredan,  Desa Cimanggu  Kecamatan  Cisalak,  Kabupaten  Subang  Provinsi  Jawa  Barat. Penelitian dilakukan pada  bulan April 2019

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kondisi alam dengan segala keanekeragaman hayati dan indahnya panorama alam tersebut  banyak  menjanjikan  potensi  bila  dikembangkan,dan  dapat  bermanfaat  bagi masyarakat, daerah maupun lingkup yang lebih besar yaitu negara Indonesia.
Salah satu potensi wisata yang dapat dikembangkan dan dimanfaatkan oleh masyarakat adalah potensi wisata yang ada di Provisi Jawa Barat khususnya di Kabupaten Subang, Kecamatan Cisalak yang berada di Desa Cimanggu  tepatnya di Kampung Penyeredan yang tidak kalah indahnya adalah lokasi wisata Curug Paog dan Bukit Pasir Jaka yang lokasinya  berada  tidak  jauh  dari  Kantor  Kepala  Desa  Cimanggu  yang  bisa  ditempuh sekitar 30 menit dari Desa Cimanggu.
Hal  yang  menjadi  daya  tarik  pengunjung  dan  yang  harus  di  rancang  mengenai perjalanan menuju ke bukit tersebut adalahjalur yang aman dan lancar yang dibutuhkan jalan  yang  diaspal  atau  di  tembok  sehingga  pengunjung  mudah  mendakinya.  Jalanan setapak menuju lokasi Curug Paog dan Bukit Pasir Jaka kondisinya masih alami dengan kontur  yang  menanjak,    namun  meskipun  menanjak  dengan  melihat  keindahan  dan landscape persawahan  dan  deretan  perbukitan  yang  ada  diibawahnya  mampu menghilangkan semua rasa lelah yang dibawa ketika mendaki.
Bukit  Pasir  Jaka  merupakan  tanah  perbukitan  yang  berada  di  wilayah  Kampung Penyeredan,  Desa  Cimanggu  dengan  ketinggian  sekitar  1000  mdpl    menawarkan keindahan  luar  biasa  bila  kita  berhasil  mencapai  puncaknya,  bahkan  rasa  capek  dan lelah  akan  terbayar  ketika  kita  mencapai  puncak  Bukit  Pasir  Jaka,  gugusan  bukit  dan indahnya  panorama  bentangan  persawahan  di  bawahnya  serasa  melambungkan  rasa kita  seperti  di  negeri  awan.  Pengunjung  bisa  menikmati  semburat  jinggawarna  langit dipagi hari.
Pesona  wisata  yang  berada  di  Desa  Cimanggu  menjadi  daya  tarik  tersendiri  bagi wisatawan  lokal  maupun  sekitar  untuk  datang  dan  berkunjung  melihat  keindahan  alam baik Curug Paok maupun Bukit Pasir Jaka, kedua lokasi wisata letaknya berdekatan dan berada  di  Desa  Cimanggu  yang  bisa  ditempuh  selama  30  menit  untuk  masing-masing lokasi. Kedua lokasi wisata ini memiliki potensi besar untuk dikembangkan. Curug Paog merupakan salah satu air terjun berundak yang sangat indah  mempesona bila kita bias menikmati  keindahan  panorama  alamnya,  bila  berkesempatan  untuk  dapat  ke  lokasi tersebut maka pastilah berkeinginan untuk kembali berkunjung karena keindahannya.
Menjamurnya lokasi wisata yang menawarkan sejuta keindahan alam dan didukung pengelolaan yang baik di beberapa wilayah di Indonesia saat ini tentumerupakanhalmenarik  yang  diburu  wisatawan  untuk  datang  dan  menikmati keindahan wisata tersebut. Saat ini kondisi  kedua lokasi wisata tersebut masih asli dan belum terkelola secara baik, baik dari pengelolaannya maupun wadah yang mengelola( lembaganya)  juga  belum  ada,  padahal  bila  melihat  peta  lokasi  dan  potensi  wisata  dari kedua lokasi wisata tersebut sangat memungkinkan untuk dikembangkan menjadi desa wisata, yang banyak diminati dan dikunjungi masyarakat. Tidak hanya masyarakat lokal namun juga wisatawan dari luar daerah bahkan internasional.
Atas  potensi  wisata  tersebut  maka  lokasi  wisata  yang  berada  di  Kampung Penyeredean,  Desa  Cimanggu  tersebut  perlu  untuk  dikelola  dengan  baik  sehingga potensi  dan  keunggulan  ekonomi  masyarakat  sekitar  bisa  berkembang,  memberikan nilai tambah baik secara ekonomi maupun pemberdayaan masyarakatnya. Secara lokasi wisata  dapat  berkembang,  makanan  dan  budaya  khas  masyarakat  lokal  dan cinderamata  khas  Subang  juga  bisa  berkembang.  Dengan  berpendududuk  sejumlah 3.370  orang  tersebut  diharapkan  geliat  ekonomi  Desa  Cimanggu  terangkat  melalui  2 lokasi
Metode  fenomenologi  dapat  dimulai  dengan  memperhatikan  dan  menelaah  fokus fenomena  yang  hendak  diteliti,  yang  melihat  berbagai  aspek  subjektif  dari  perilaku  objek. Dalam konteks penelitian ini maka yang menjadi obyek peneltian yaitu bukit pasir jaka dan curug Paog, merupakan dua destinasi wisata yang berada di Kampung Penyeradan tepat di Gunung Canggah merupakan lokasi iwsata yang sangat potensial untuk dikembangkan menjadi lokasi wisata.
Kondisi  kedua  lokasi  wisata  saat  ini    sangat  alami  meskipun  menwarkan  pemandangan yang indahnya tiada duanya namun kondisinya masih apa adanya, belum ada pengelolaan baik dari masyarakat lokal selaku pemilik lokasi wisata atau pengelola wisata ataupun dari pemerintah desa atau dinas terkait.  Wadah dan tenpat yang menaungi pengelolaan lokasi wisatapun belum ada.
Subyek  penelitian  ini adalah  Masyarakat  lokal   yang  akan  menjadi pengelola  wisata  yang terdiri dari : Desa dan Ketua Adat, yang akan mengelola lolasi wisata juga belum memiliki kemampuan dan pengetahuan yang memadai dalam mengelola lokasi wisata.
Dalam  tahapan  selanjutnya  Peneliti  melakukan  penggalian  data  berupa  bagaimana pemaknaan objek dalam memberikan arti terhadap fenomena terkait.  Dari penelitian yang dilakukan  ke  dua  obyek  wisata  tersebut,  diketahui  memiliki  potensi  besar  untuk dikembangkan  antara lain :
Curug paok Curug Paok merupakan wisata air yang sangat indah dan destinasi ini akan lebih menarik apabila dijadikan wisata terpadu dengan Bukit Pasir Jaka.  Lokasinya pun tidak terlau jauh dari  Lokasi  Bukit  Pasir  Jaka,  Perjalanan  dari  bukit  Pasir  Jaka  ke  Curug  Paok  akan  lebih menarik jika ditempuh dengan jalan kaki melewati lereng bukit, pesawahan, sungai-sungai kecil  yang  akan  menambah  pengalaman  menarik  untuk  menyusurinya  selain  itu  udara segar akan menambah serunya menyusuri  Curug Paok.
Untuk  bisa  sampai  ke  lokasi  Curug  Paog  pengunjung  bisa  berjalan  kaki  melewati  jalan setapak  dengan  kontur  yang  menanjak  selama  kurang  lebih  30-40  menit,  jalur  ini  juga merupakan  jalur  pendakian  ke  puncak  Gunung  Canggah  dan  satu  jalur  pula  menuju  ke arah  bukir  pasir  Jaka,  hanya  saja  ketika  sudah  sampai  di  lokasi  yang  akan  menjadi perluasan area parkir  nanti akan jalan petunjuk arah kearah kanan untuk menuju ke Bukit Pasir Jaka dan  jalan setapak ke arah  kiri   untuk bisa ke Curug Paog. Sumber air curug paok  berasal  dari  aliran sungai  yang  melintasi  bibir  tebing  terjal  dengan keitnggian  tebing rat-rata 50 s.d 70 meter Bukit pasir jaka Bukit pasir Jaka ini masih berada disatu hamparan dengan bukit pamoyaman yang masuk desa  Kawungluwuk  Tanjungsiang,  sedangkan  Bukit  Pasir  Jaka  terletak  di  Kampung Panyeredan  Desa  Cimanggu  Kecamatan  Cisalak.  Bukit  Pasir  Jaka  menawarkan  pesona berupa bentangan alam dari ketinggian 1000 mdpl.
Bukit Pasir Jaka lokasi tidak terlalu jauh dari pusat kota Kabupaten Subang dapat ditempuh sekitar  1  jam,  lokasinya  juga  tidak  terlalu  Jauh  dari  kantor  Kepala  Desa  Cimanggu pengunjung  dapat  menitipkan  kendaran  didekat  masjid  Kampung  Panyeredan  atau  di tempat  parkir  pengelola  wisata  yang  sekaligus  merupakan  tokoh  adat  di  kampong penyeradan, atau didepan perumahan penduduk yang memiliki tempat untuk dipakai parker kendaraan.  Untuk  bisa  sampai  ke  lokasi  Bukit  Pasir  Jaka  pengunjung  bisa  berjalan  kaki melewati  jalan  setapak  dengan  kontur  yang  menanjak  selama  kurang  lebih  30  -40  menit, jalur ini juga merupakanjalur pendakian ke puncak Gunung Canggah.
Selanjutanya  penggalian  data  ini  dilakukan  dengan  melakukan  wawancara  mendalam kepada objek atau informan dalam penelitian, juga dengan melakukan observasi langsung mengenai bagaimana objek penelitian menginterpretasikan pengalamannya kepada orang lain.  Dari  hasil  analisa  lapangan  yang  dilakukan  melalui  wawancara  mendalam  yang dilakukan  pada  responden yaitu  aparat  desa  sebanyak  8  orang  sebagai  berikut :  (Kepala
Desa, Sekretaris Desa, Kepala BPD, Ketua Karang Taruna, Ketua Ulama Desa Cimanggu, Bendahara  Desa  Cimanggu,  Ketua  Bumdes),  Pengelola  wisata  Ketua  RT,  Pengelola Wisata, merangkap anggota karang taruna), Pengunjung yang kita temui dilokasi diperoleh gambaran informasi sebagai berikut:
Dari  hasil  analisa  dan  pengolahan  data  tersebut  diperoleh  informasi  bahwa  pengelolaan kedua lokasi wisata  saat ini belum efektif  karena:

## Regulasi /Komitmen Pimpinan
Saat ini Desa Cimanggu belum memiliki regulasi terkait dengan pengelolaan Desa Wisata untuk  Curug  Paok  dan  Bukit  Pasir  Jaka,  sudah  ada  kelompok  pariwisata  yang  dibentuk dengan  melibatkan  beberapa  pihak  antara  lain  Badan  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa, Ketua MUI Desa, BUMDesa, Karang Taruna yang didukung oleh Aparat Desa Cimanggu, namun  kelompok  wisata  tersebut  belum  berjalan  dengan  maksimal  hal  ini  dikarenakan beberapa hal sebagai berikut:
Kelompok  Pariwisata  yang  ada  di  Desa  Cimanggu,  telah  melibatkan  beberapa  tokoh masyarakat  dan  lembaga  yang  ada  di  desa  Cimanggu  namun  tidak  berjalan  maksimal, koordinasi  berjalan  sendiri-sendiri,    pengelolaan  wisata  masih  dilakukan  dilakukan  secara swadaya  oleh  masyarakat  yang  memiliki  komitmen  dan  tanggung  jawab  tinggi  terhadap Desa  Cimanggu.Kondisi  ini  tentunya  akan  menghambat  pengelolaan  wisata  apabila  akan dikelola dan dikembangkan secara berkelanjutan apalagi bila akan dijadikan sebagai Desa Wisata, sehingga kedepan perlu upaya keras untuk dapat mengelola wisata dengan baik, perlu  penumbuhan awareness atau  kesadaran  bersama  dari  Kelompok  Pariwisata  ini bahwa    maju  dan  berkembangnya  Desa  Wisata  ini  tergantung  pada  tanggung  jawab pengelola dalam mengelola Desa Wisata.
Untuk dapat menumbuhkan awareness bagi Kelompok Wisata ini perlu dilakukan beberapa hal antara lain :
a.  Legalitas  pengelolaan  desa  wisata  dapat  berupa  peraturan  desa  atau  surat  keputusan Kepala  Desa  yang  memuat  tentang  tugas  tanggung  jawab  dan  pengelolaan  Desa Wisata.  Tugas  dan  tanggung  jawab  dari  para  pengurus  ini  yang  anti  akan  dijabarkan dalam berbagai kegiatan pendukung untuk memajukan desa wisata.
b.  Penumbuhan awareness tersebut  sejalan  dengan  Pasal  10  Undang-undang  No.  10 Tahun  2009  tentang  Kepariwisataan  yang  menyatakan  bahwa  setiap  orang  dan  atau masyarakat di dalam sekitar destinasi pariwisata mempunyai hak prioritas untuk menjadi pekerja, konsinyasi dan pengelolaannya.
c.  Berdasarkan  UU  tersebut  maka  sudah  semestinya  bila  pengelolaan  wisata  dan pemberdayaan  ekonomi  yang  terjadi  disekitar  lokasi  wisata  tujuan  utamanya  adalah untuk meningkatkan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat sekitarnya.
d.  Adanya sosialiasi dan penyuluhan yang bertujuan untuk penumbuhan visi bersama dan meningkatkan  pemahaman  dan  kemampuan  pengelola  wisata  bahwa  tujuan  dari pengelolaa  Desa  Wisata  ini  tidak  lain  adalah  untuk  memajukan  dan  memaksimalkan sumber-sumber ekonomi dan pemberdayaan ekonomi masyarakat Desa Cimanggu.
e.  Belum  memiliki  wadah  atau  lembaga  yang  menaungi  dan  melaksanakan  kegiatan sehari-hari dalam mengelola lokasi wisata.
f.  Lokasi  wisata  belum  memiliki  tempat  tersendiri  yang  secara  khusus  dapat  digunakan sebagai  kantor  atau base  camp sebagai  pusat  kegiatan  atau  aktivitas  dalam pengelolaan  lokasi  wisata.  Selain  sebagai  tempat  atau  pusat  kegiatan  dalam pengelolaan  wisata  tempat  tersebut  juga  dapat  berfungsi  sebagai  kantor  dan  pusat informasi  yang  dibutuhkan  oleh  para  pengunjung  baik  mengenai  layanan  wisata  atau informasi lainya yang dibutuhkan pengunjung seputar lokasi wisata.
Pusat layanan atau informasi ini penting agar pengunjung dapat dengan mudah mendapat layanan yang dibutuhkan serta sebagai tempat koordinasi yang memudahkan petugas atau pengelola  wisata  untuk  memantau  dan  mobilisasi  lokasi  wisata.Pusat  Informasi  juga bermanfaat  sebagai  sarana  promosi  yang  menjelaskan  tentang  keindahan  alam    dan keunikan  dari  alam  yang  ada  di  lokasi, booth  photo ,  arena  bermain,  peninggalan  cerita legenda,  atraksi  khas  desa  tersebut,  seperti  seni  budaya,  upacara  adat,  budaya  lokal, bahasa lokal, makanan khas lokal dan lain-lain.

## Kemampuan Sumber Daya Manusia di Lokasi Desa Wisata
Hasil analisa di lapangan yang kami lakukan dengan beberapa responden yaitu pengelola wisata, aparat desa Cimanggu dan Pengunjung diperoleh informasi sebagai berikut :
a. Kemampuan  dan  pengetahuan  untuk  mengelola  lokasi  wisata  masih  sangat  terbatas, Sumber  daya  manusia  yang  berada  di  desa  tersebut  sudah  siap  untuk  menjadikan desanya  menjadi  desa  wisata.  Namun  dari  segi  kemampuan  dan  pengetahuan  untuk mengelola  lokasi  wisata  masih  sangat  terbatas.  Sehingga  perlu  dilakukan  berbagai pelatihan,  penyuluhan  dan  sosialisasi  dari  pihak  terkait  agar  mereka  memiliki kemampuan dalam mengelola wisata dan terwujudnya desa wisata tersebut. Selama ini mereka belum mendapatkan pelatihan, penyuluhan dan pembinaandaripihak manapun.
b. Pengelolaan Lokasi wisata yang ada saat ini masih dilakaukan secara swadaya dikelola oleh  Ketua  RT  yang  sekaligus  merupakan  tokoh  masyarakat  yang  dituakan  di  Desa Cimanggu dimana posisi tempat tinggal berdekatan dengan lokasi wisata. Selain Ketua RT,  beberapa  masyarakat  juga  membantu  mengelola  secara  swadaya  dalam  bentuk berjaga  di  lokasi  wisata  secara  bergiliran,  penyediaan  lahan  parkir  di  pelataran  tempat tinggal  masyarakat  dan  berdagang    makanan  dan  minum  ala  kadarnya  sepertiindomie rebus dan anekaminumdi lokasi  wisata tersebut.
c. Pegawai  tetap  yang  secara  khusus  mengelola  lokasi  wisata  belum  ada,  sehingga pegawai atau petugas tersebut belum mendapatkan gaji atau honor yang diterima tetap setiap bulannya, mereka hanya menerima penghasilan  ala kadar dari pengunjung yang telah  menggunakan  tempat  dan  jasa  sebagai  lahan  parkir  dan  penunjuk  arah  ( local guide )  bagi  pengunjung  dikedua  lokasi  baik  Curug  Paog    maupun  Bukit  Pasir  Jaka. Pada lokasi wisata belum dikenakan tarif  untuk masuk dan mengunjungi lokasi wisata, biaya  hanya  untuk  parkir  motor  dan  mobil  dengan  besaran  yang  tidak  ditentukan  atau seihklasnya,  dengan  kondisi  tersebut  maka  belum  bisa  diketahui  berapa  pendapatan dalam setiap bulannya. Sehingga sumber pembiayaan yang digunakan untuk mengelola atau mengembangkan wisata juga  belum ada.
d. Berkaitan  dengan  kemampauan  dan  ketrampilan  pengelola  wisata  dalam  mengelola wisata  selama  ini  mereka  belum  mendapatkan  pelatihan,  penyuluhan  pihak  manapun. Sehingga sangat diperlukan sekali informasi, ilmu, motivasi yang dapatdiberikan kepada para  pengelola  dan  masyarakat  untuk  memotivasi  dan  mengembangkan  kemampuan mereka  dibidang  pengelolaan  lokasi  wisata.    Desa  wisata  tidak  dapat  terwujud  apabila salah  satu  kelompok  tidak  mendukung.  Keramahan,  kenyamanan  dan  kebersihan  satu desa tersebut harus digerakan sebagai komitmen untuk mewujudkan desa wisata yang memberikan  kenyamanan,  keamanan  dan  ketertarikan  terhadap  wisatawan  yang berkunjung.
e. Belum ada peningkatan kapasitas atau pelatihan yang diikuti oleh pengelola wisata atau masyarakat sekitar, kemampuan pengelolaan wisata diperoleh secara  akademis karena pengelola  wisata  merupakan  seorang  sarjana  ekonomi  selebihnya  diperoleh  dari kemampuan  otodidak  karena  dalam  kesehariannya  menekuni  lokasi  wisata  tersebut. Saat  ini  peran  Desa  Cimanggu  ataupun  dinas  terkait  dalam  pengelolaan  maupun pengembangan lokasi wisata juga belum muncul.

## Manajemen Pengelolaan DesaWisata
Manajemen  pengelola  Desa  Wisata  belum  terwujud  yang  dapat  diketahui  dari  hal-hal sebagai berikut:
a.  Dalam pengelolaan lokasi wisata belum ada pencatatan yang memuat tentang cash flow pendapatan  dan  pengeluaran  dari  hasil  pengelolaan  wisata,  dan  belum  dilaksanakan pelaporan terkait pengelolaan lokasi wisata yaitu Bukit Pasir Jaka dan Curug Paok.
b.  Pengunjung belum dikenakan biaya masuk, biaya hanya untuk parkir motor atau mobil yang  besarnya  tidak  ditentukan.  Pengunjung  yang  datang  ke  lokasi  wisata  tersebut adalah  wisatawan  lokal  dan  wisatawan  dari  desa  sekitar  yang  memang  sudah mengetahui  indahnya  pemandangan  di  kedua  lokasi  wisata  tersebut.  Sebagain  besar dari  pengunjung  adalah  mereka  adalah  pengunjung yang  sudah  datang  berkunjung  ke dua kali.
c.  Dari  pengelolaan  lokasi  wisata  tersebut  belum  diperoleh  pendapatan  tetap  yang  dapat digunakan  untuk  biaya  operasional  maupun  pengembangan  lokasi  wisata,  sehingga pelaporan  dalam  pengelolaan  lokasi  wisatapun  juga  belum  ada.  Saat  ini  terdapat  4 warung  yang  membuka  usaha  disana,  yang  berasal  dari  masyarakat  sekitar,  warung tersebut menjual makanan minuman, yang masih dikelola seadanya, belum ada warung atau tempat yang menjual makanan khas, kuliner atau yang menjual cinderamata khas Subang atau khas Cimanggu yang terkenal dengan buah nanas dan  manggisnya.
d.  Manajemen Operasional dan Pemeliharaan Mengingat pengelolaan wisata saat ini masih dikelola secara seadanya, dan pendapatan yang  diperoleh  dari  hasil  pengelolaan  wisata  belum  diadministrasikan  sehingga  tidak diketahui  berapa  besarnya  pendapatan  yang  diterima  setiap  bulannya.  Saat  ini  belum ada alokasi khusus digunakan untuk biaya operasional dalam pengelolaan lokasi wisata tersebut.  Informasinya  yang  kami  peroleh  dari  pegunjung  dimana  sebagian  besar  dari mereka antusias untuk datang dan berkunjung ke lokasi apalagi bila lokasi wisata sudah terkelola dengan baik dandilengkapi dengan sarana dan prasarana yang memadai maka daya tarik pengunjung untuk datang kelokasi wisata akan semakin besar.

## Upaya Mengelola Sarana Prasarana di Lokasi Wisata
Salah  satu  indikator  keberhasilan  dalam  pengelolaan  lokasi  wisata  adalah  apabila  dalam pengelolaan  lokasi  wisata  tersebut  sudah  memiiliki  prasarana  yang  digunakan  atau pengunjung  dapat  menemukan  dengan  mudah  beberapa  fasilitas  yang  dibutuhkan pengunjung    seperti  MCK,  mushola,  gardu  pandang,  jalur  pendakian  dan  evakuasi, spot foto dan akses  jalan, area parkir serta pusat informasi.
a.  Saat  ini  lokasi  wisata  belum  memiliki  sarana  MCK  yang  memadai  baik  dilokasi  wisata ataupun  dibeberapa  titik  disepanjang  lokasi,  bagi  pengunjung  yang  akan  ke  MCK dengan cara menumpang di dibeberapa rumah penduduk yang letaknya dekat dengan lokasi wisata.
b.  Belum ada mushola yang bisa dipakai untuk sholat atau sekedar melepas lelah sehabis mendaki  ke  bukit  pasir  jaka  atau  curug  paok,  satu-satunya    tempat  yang  dapat digunakan untuk melepas  lelah dan melaksanakan sholat berada di deket warung milik pengelola wisata tersebut, yang berdekatan dengan warung dan tempat parkir.
c.  Lokasi  wisata  belum  memiliki  gardu  pandang,  gardu  pandang  biasanya  didirikan  pada posisi yang tinggi dan mudah untuk dilihat atau dicari, gardu pandang dapat digunakan baik  sebagai  Pos  Pemantau,  memantau  semua  kegiatan  dan  mobilisasi  pengunjung yang  berada  dilokasi  wisata  ataupun  sekedar  digunakan  oleh  para  pengunjung  untuk bisa  melihat  secara  jelas  keindahan  alam  yang  ada  dilokasi  karena  biasanya  berada ditempat yang paling tinggi.
d.  Selain  itu  lokasi  wisata  juga  belum  memiliki  jalur  pengamanan  sebagai  tanda  atau petunjuk  arah  atau    jalan  bagi  pengunjung  yang  hendak  mendaki  atau  kembali  dari
pendakian  ataupun  kembali  dari  dan  menuju  Curug  Paok.  Jalur  pengaman  ini  juga berfungsi  sebagai  penunjuk  arah  yang  memudahkan  pengunjung  untuk  secara    cepat menuju titik – titik aman yang memudahkan pergerakan apabila terjadi suatu yang tidak diinginkan.
e.  Akses  jalan  menuju  lokasi  wisata  masih  berupa  jalan  setapak  dengan  kontur  yang menanjak dan berupa tanah merah dan bebatuan dimana kanan dan kirinya merupakan hutan  dan  tanah  terjal  yang  menuntut  kehati-hatian  pengunjung  saat  menapaki  jalan. Jalan  setapak  tersebut    merupakan  salah  satu  jalur  pendakian  ke  gunung  canggah, namun  jalur  tersebut  bila  hujan  turun  menjadi  sangat  becek  dan  licin,  sehingga menyulitkan  pengunjung  untuk  mendaki  atau  turun  dari  lokasi  wisata.  Kondisi  ini  bila tidak  perlu  segera  dicarikan  upaya  agar  pengunjung  yang  sudah  antusias  dan bersemangat untuk datang  ke lokasi  wisata bisa lanjut sampai ke lokasi puncak wisata. Selain  itu  kondisi  jalan  yang  becek  dan  licin  serta  kontur  menanjak  juga  akan  menjadi kendala langkah pengunjung  menuju  pendakian bukit pasir jaka dan curug paok.

## E. KESIMPULAN
Berdasarkan  pada  hasil  temuan  lapangan  dan  pembahasan  tersebut  diatas  maka  dapat diperoleh kesimpulan dan saran, bahwa pengelolaan lokasi wisata di Curug Paok dan Bukit Pasir Jaka saat ini belum efektif, dapat dilihat dari :

## Regulasi/Komimen Pimpinan
Saat ini kedua lokasi wisata belum memiliki regulasi baik berupa Peraturan atau Keputusan Kepala Desa sebagai payung hukum/ legalitas  pengelolaan lokasi wisata baik Curug Paok maupun  Bukit  Pasir  Jaka.  Kelompok    Pariwisata  yang  sudah  terbentuk  dan  melibatkan pihak-pihak  terkait  seperti  Karang  Taruna,  MUI  Desa,  BUM  Desa,  dan  Aparat  Desa  juga belum maksimal menjalankan fungsinya dalam mengelola kedua lokasi wisata tersebut. 1.  Kemampuan Sumber Daya Manusia dalam Menglola Lokasi Wisata Dari  sisi  SDM  dalam  hal  ini  pengelola  wisata  sudah  siap  dalam  mengelola  desa  wisata, namun  masih  kurang  kemampuan  manajerialnya  dalam  mengelola  kedua  lokasi  wisata tersebut.  Hal  ini  dikarenakan  masih  kurang  mendapatkan  penyuluhan,  pelatihan  tentang tata kelola desa wisata dari pihak/instansi terkait.
2.  Manajemen Pengelolaan Desa Wisata
Manajemen pengelolaan desa wisata belum berjalan dengan baik, karena :
a.  Belum terbentuk kepengurusan Desa Wisata..
b.  Kurangnya pelayanan bagi pengunjung lokasi wisata seperti parkir motor atau mobil. c.  Belum  adanya  pencatatan  laporan  keuangan/pendapatan  pengunjung  yang  datang secara baik.
d.  Promosi lokasi wisata yang kurang gencar di media sosial.
3.  Manajemen Sarana dan Parasarana Desa Wisata Kurangya sarana dan prasarana di lokasi wisata, seperti :
a.  MCK  disepanjang  jalur  pendakian  baik  menuju  Curug  Paok  maupun  Pasir  Jaka belum ada
b.  Mushola sebagai sarana ibadah di kedua lokasi belum ada.
c.  Gardu  pandang  di  beberapa  titik  baik  di  Curug  Paok  maupun  di  Bukit  Pasir  Jaka belum ada.
d.  Spot foto untuk menikmati keindahahan asli wisata sudah ada tetapi masih terbatas.
e.  Warung-warung  kecil  dan  gerai  yang  menjajakan  minuman  dan  makanan  khas Subang belum ada.
f.  Jalur  pengamanan  sebagai  tanda  atau  petunjuk  arah  atau    jalan  bagi  pengunjung yang hendak mendaki atau kembali dari pendakian ataupun kembali dari dan menuju kedua lokasi wisata belum ada.
g.  Akses jalan menuju kedua lokasi wisata masih belum memadai.
h.  Area  parkir  yang  tersedia  masih  terbatas,  yaitu  di  pelataran  milik  masyarakat  dan pengelola .

## SARAN
1.  Perlu ada regulasi sebagai payung hukum yang menaungi keberadaan lokasi wisata
2.  Peningkatan kapasitas bagi SDM
3.  Peningkatan  Pengelolaan  Lokasi  Wisata  dengan  melaksanakan  kegiatan  dan  program yang telah ditetapkan
4.  Peningkatan Sarana Prasarana
5.  Mengangkat  nilai-nilai  budaya  dan  kuliner  (makanan  atau  minuman)  sebagai  ciri  khas masyarakat Subang

## DAFTAR PUSTAKA
Adisasmita , Rahardjo.  2011 . Pengelolaan,  Pendapatan  &  Anggaran  Daerah .  Yogyakarta:
Graha Ilmu.
A.J, Muljadi. 2009. Kepariwisataan dan Perjalanan ,Jakarta : PT. Raja Grafindo Persada.
Cahyaningrum,  Dinna,  2013, Studi  Komparasi  Potensi  Wisata  wangunharja  dan  Desa
Bunihaty Dalam Satuan Kawasan Wisata Ciater di Kabupaten Subang.
Handayaningrat,  Soewarno.  2006. Pengantar  Studi  Ilmu  Administrasi  dan  Manajemen . Jakarta: Haji Masagung.
Kuswarno,  Engkus.  2009. Metodologi  Penelitian  Fenomenologi:  Konsepsi,  Pedoman  dan Contoh Penelitian . Bandung : Widia Padjajaran
Marlina,  Nina,  dkk.  2017. Efektivitas  Program  Prngembangan  Destinasi  Pariwisata  di
Kabupaten Ciami s (Studi pada Objek Wisata Situ Lengkong).
Moenir, A.S. 2006. Manajemen Pelayanan Umum Di Indonesia .Bumi. Jakarta : Aksara Moleong, Lexy. J. 2007. Metode Penelitian Kualitatif , Bandung: Remaja Rosda Karya.
Nazir, M. 2009, Bogor, Metode Penelitian , Ghalia Indonesia.
Robbins, Stephen P dan Timothy A. Judge. 2010. Perilaku Organisasi . Jakarta : Salemba Empat.
Sedarmayanti,  2006, Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja ,  Bandung,.  Penerbit Mandar Maju.
Sugiyono,  2011, Metode  Penelitian  Pendidikan  “pendekatan  kualitatif,  kuantitatif  R&D”,
Bandung: Alfabeta.
Susilowati,  Anggi,  2014. Pengaruh  Pengelolaan  Pantai  Terhadap  Kualitas  Lingkungan  Di
Kawasan Wisata Pantai Pondok Bali .
Winasis, Agus dan Dody Setyawan. 2016. Efektivitas Pengembangan Desa Wisata Melalui Kelembagaan dalam Peningkatan Sumber Daya Alam (SDA).
Yuliana. 2016.  Efektifitas Pengelolaan Kawasan Pariwisata Sumber Ubalan.

## Peraturan Perundangan
Peraturan Pemerintah No.24 Tahun 1979  mengenai Objek wisata.
Surat Keputusan Departemen Pariwisata, Pos, dan Telekomunikasi No.KM
98/PW:102/MPPT-87 mengenai Syarat Umum Bangunan/Obyek Wisata.

## Internet
www.  etd.repository.ugm.ac.id ,  Wisata  dan  Kelestarian  Alam,  diakses  tanggal  22  Oktober 2018
www. toplitas.com ,  Definisi lokasi Wisata dan Obyek, diakses tanggal 11 November 2018
www. wikipedia.org → Definisi lokasi wisata, diakses tanggal 11 November 2018
http://repository.upi.edu/4987/4/S_GEO_0901122_Chapter1.pdf, Lokasi  Wisata, diakses tanggal 11 November 2018
www. pakarkomunikasi.com /jenis-metode-penelitian-kualitatif, diakses tanggal 12
November 2018
www.disbudpora , Data Kepariwisataan, 2012 dan 2016, diakses 10 November 2018
www.bps.go.id, Subang Dalam Angka 2017, diakses tanggal 10 November 2018 www. administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id › article ›  Pengelolaan Desa Wisata Dalam Perspektif Community  Based  Tourism (Studi  Kasus  pada  Desa  Wisata Gubugklakah,  Kecamatan  Poncokusumo,  Kabupaten  Malang)    Dimas  Kurnia Purmada, Wilopo, Luchman Hakim
https://ojs.unud.ac.id  ›  index.php  ›  citizen  ›  article  ›  view  ,    Studi  Kasus  Obyek Wisata Pantai  Pandawa Kuta  Selatan  Kabupaten Badung ). Ni  Luh Made Suryani; Piers Andreas Noak, I Putu Dharmanu Yudhartha
ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/jmeISSN(Online) :  2337-3814  Profil  Industri  Bulu  Mata
Dan  Rambut  Palsu  Dikabupaten  Purbalinggavirea  Stacia,  Edy  Yusuf  Agung Gunanto