## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 7, Issue 3, Pages 407 – 413 May 2022 e-ISSN: 2654-4385 p-ISSN: 2502-6828 http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/2765 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v7i3.2765

## PENDAHULUAN
Pengelolaan Sampah masih menjadi permasalahan yang belum bisa ditangani secara tuntas. Hingga saat ini, permasalahan ini  menjadi  isu  utama  seluruh  dunia  dan  juga  Indonesia  (Mulyadin et  al .,  2018).  Berdasarkan  data  dari  Kementerian

## Pengelolaan Bank Sampah sebagai implementasi Ekonomi Kreatif di Bank Sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo, Kecamatan Piyungan, Bantul
Waste Bank Management as an Implementation of the Creative Economy at Guyub Rukun Dusun Madugondo Waste Bank, Piyungan District, Bantul
Tendra Istanabi *
Nur Miladan Lintang Suminar Kusumastuti Istijabatul Aliyah Soedwiwahjono Rizon Pamardhi Utomo Rr. Ratri Werdiningtyas Galing Yudana
Department  of  Urban  and  Regional Planning, Universitas Sebelas Maret, Surakarta, Central Java, Indonesia
email: istanabi@staff.uns.ac.id

## Kata Kunci
Bank Sampah Ekonomi Kreatif Pengelolaan Sampah
Keywords : Waste Bank Creative Economy Waste Management Received : September 2021 Accepted : December 2021 Published : May 2022

## Abstrak
Salah satu bentuk kongkret dari pengelolaan sampah yang dapat dirasakan langsung  oleh  masyarakat  dalam  lingkup  kecil  adalah  Bank  Sampah. Namun  demikian,  permasalahan  sering  dihadapi  oleh  masyarakat  dalam mengelola  sampah  melalui  bank  sampah  yaitu  terkait  keterbatasan sumberdaya  manusia  dan  sarana.  Bank  Sampah  Guyub  Rukun  Dusun Madugondo  merupakan  bank  sampah  yang  mengalami  permasalahan keterbatasan  sumberdaya  manusia  dan  sarana.  Dibutuhkan  upaya mengatasi  keterbatasan  sumberdaya  manusia  dan  sarana  sehingga  bank sampah  mampu  terus  berkembang.  Maka  dari  itu,  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  ini  dilaksanakan  untuk  membantu  mengatasi permasalahan  tersebut  dengan  metode  memberikan  pelatihan  untuk meningkatkan kemampuan manajerial pengelola bank sampah dan inovasi mengolah sampah menjadi produk ekonomi kreatif serta pemberian hibah sarana  penunjang.  Pelatihan  dilakukan  dengan  materi  manajemen pengelolaan bank sampah dan membuat rangkaian bunga dari bahan daur ulang  sampah  plastik.  Sementara,  hibah  sarana  penunjang  diwujudkan dalam bentuk alat press sampah. Hasil dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat tersebut dapat dirasakan langsung oleh pengelola bank sampah dan  dapat  mengurangi  permasalahan  yang  dihadapi  pengelola  Bank Sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo.

## Abstract
One  of  the  concrete  steps  of  waste  management  that  can  be  felt  directly  by  the community in a small scope is the Waste Bank. However, the community often faces problems in managing waste through waste banks, namely related to limited human resources and facilities. The Guyub Rukun Dusun Madugondo waste e Bank is a waste  bank  that  is  experiencing  problems  with  limited  human  resources  and facilities. Efforts are needed to overcome the limitations of human resources and facilities  so  that  the  waste  bank  is  able  to  continue  to  grow.  Therefore,  this community  service  activity  is  carried  out  to  help  overcome  these  problems  by providing  training  methods  to  improve  the  managerial  skills  of  waste  bank managers and innovation in processing waste into creative economic products as well as providing supporting facilities grants. The training was carried out with waste bank management materials and making flower arrangements from recycled plastic waste materials. Meanwhile, the grant for supporting facilities is realized in the form of a waste press. The results of these community service activities can be felt directly by the waste bank manager and can reduce the problems faced by the Guyub Rukun Dusun Madugondo waste Bank manager.
© 2022 Tendra Istanabi, Nur Miladan, Lintang Suminar, Kusumastuti, Istijabatul Aliyah, Soedwiwahjono, et al . Published by Institute for Research and Community Services Universitas Muhammadiyah Palangkaraya . This is Open  Access  article  under  the  CC-BY-SA  License  ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ).  DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v7i3.2 765
Lingkungan Hidup, pada tahun 2016 jumlah timbulan sampah Indonesia mencapai 66 juta ton/tahun. Sementara itu, pada tahun 2020 mengalami kenaikan menjadi 67,8 juta ton/tahun. Lebih detail, dari data tahun 2016, komposisi sampah di indonesia  berasal  dari  57%  sampah  organik,  16%  sampah  plastik,  10%  sampah  kertas  dan  sisanya  17%  terdiri  dari campuran  logam,  kain  teksil,  karet  kulit,  kaca.  Perihal  pengelolaan  sampah  indonesia  juga  masih  belum  maksimal. Indonesia hanya mampu mengolah sampah sebesar 16,2% sedangkan sisanya sebesar 82% belum mampu dikelola. Pemerintah Indonesia secara resmi memberikan perhatian pada pengelolaan sampah melalui berbagai produk kebijakan. Produk kebijakan yang menjadi dasar yaitu Undang-undang No 18 Tahun 2008 tentang pengelolaan sampah. Undang- undang tersebut selanjutnya didetailkan dengan berbagai peraturan terkait yang secara hierarkis berada dibawahnya dan bersifat  lebih  operasional.  Berdasarkan  Undang-undang  No  18  Tahun  2008  tersebut  disebutkan  bahwa  Pengelolaan sampah  diselenggarakan  berdasarkan  asas  tanggung  jawab,  asas  berkelanjutan,  asas  manfaat,  asas  keadilan,  asas kesadaran, asas kebersamaan, asas keselamatan, asas keamanan, dan asas nilai ekonomi (Candrakirana, 2015). Sembilan asas pengelolaan sampah tersebut menjadi landasan dalam upaya pengelolaan sampah di Indonesia dari lingkup kecil sampai  besar.  Asas-asas  tersebut  juga  harus  mampu  diimplementasikan  dalam  berbagai  bentuk  program  maupun kegiatan yang hasilnya dapat dirasakan dalam upaya pengelolaan sampah (Suryani, 2014).
Salah satu bentuk kongkret dari pengelolaan sampah yang dapat dirasakan langsung oleh masyarakat dalam lingkup kecil adalah Bank Sampah. Bank sampah merupakan tempat pemilahan dan pengumpulan sampah yang dapat didaur ulang dan atau diguna-ulang yang memiliki nilai ekonomi. Nilai ekonomi menjadi poin penting dalam bank sampah dimana proses  pengelolaan  barang  yang  sudah  tidak  digunakan  justru  mampu  menghasilkan  manfaat  ekonomi  (Suhada  & Setyawan,  2017).  Manfaat  ekonomi  tersebut  apabila  dikelola  dengan  baik  mampu  memberikan  dampak  positif  bagi masyarakat dan lingkungan. Bank sampah mampu mendorong kemandirian masyarakat melalui tabungan sampah yang dapat digunakan untuk berbagai keperluan (Wardani et al ., 2020). Bank sampah ternyata mampu memberikan multiplier effect dalam berbagai dimensi juga. Bank sampah sebagai sebuah instrumen kemandirian mampu memberikan manfaat dalam berbagai dimensi baik ekonomi, sosial, edukasi, maupun teknologi (Wijayanti & Suryani, 2015).
Apabila ditelaah lebih dalam dari sudut pandang ekonomi, bank sampah ini termasuk bentuk implementasi ekonomi kreatif. Ekonomi kreatif sudah menjadi fenomena besar dan bentuk transformasi ekonomi yang utamanya didorong oleh kelas dan komunitas kreatif. Komunitas kreatif dalam hal ini melakukan berbagai upaya untuk mengolah sampah menjadi produk daur ulang yang bernilai ekonomi tinggi (Linda, 2016). Namun demikian, pengelolaan bank sampah juga masih mengalami berbagai masalah. Permasalahan yang sering muncul dalam pengembangan bank sampah yaitu motivasi dari pengurus dan dukungan dari warga sekitar. Selain itu, permasalahan manajemen dan anggota kepengurusan juga sering dihadapi (Widiyanto & Rahab, 2017). Jadi, permasalahan yang sering dihadapi dalam pengelolaan bank sampah yaitu mengenai sumber daya manusia (SDM) (Wicaksono & Warsono, 2020).
Permasalahan SDM dalam pengelolaan bank sampah juga dialami oleh bank sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo. Permasalahan  SDM  yang  dihadapi  yaitu  keterbatasan  kemampuan  manajerial  dan  keterbatasan  kreativitas  dalam mengembangkan hasil pemilahan sampah menjadi produk yang lebih bernilai ekonomi (Hasnam et al ., 2017). Saat ini Bank sampah Guyub Rukun baru pada tahap melakukan proses pemilahan dan kemudian langsung dijual ke pengepul sampah. Proses pengolahan sampah di Bank Sampah Guyub Rukun dimulai dengan pengumpulan sampah oleh warga di dua titik yang sudah disepekati bersama setiap dua minggu sekali. Pada proses pengumpulan tersebut kemudian didata dan dinilai harga  sampahnya  untuk  kemudian  dicatat  sebagai  tabungan.  Setelah  selesai  penimbangan  kemudian  sampah dikumpulkan di rumah sampah untuk kemudian di pilah. Setelah dipilah kemudian di setorkan ke pengepul sampah yang lebih besar. Pembagian tabungan sampah dilakukan 6 bulan sekali berdasarkan jumlah tabungan yang dimiliki. Tahun 2020 tercatat sebanyak 150 orang sebagai nasabah Bank Sampah Guyub Rukun dengan total tabungan Rp 6.673.000,00. Selain permasalah SDM, Bank Sampah Guyub Rukun juga masih mengalai keterbatasan dalam hal sarana. Sarana yang dimiliki  saat  ini  semua  merupakan  bantuan  dari  berbagai  pihak.  Bank  sampah  Guyub  Rukun  Dusun  Madugondo didirikan tahun 2018 dengan diawali bantuan dari Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Bantul untuk pendirian rumah sampah.  Namun  demikian,  rumah  sampah  yang  ada  saat  ini  masih  belum  cukup  untuk  menampung  jumlah  hasil
pemilahan sampah (Widiarti, 2012). Maka, melalui kegiatan pengabdian kepada masyarakat, Bank Sampah Guyub Rukun perlu  untuk  didampingi  dan  dibantu  dalam  mengelola  permasalahan-permasalahan  tersebut.  Kegiatan  pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk melakukan pendampingan dalam meningkatkan kemampuan manajerial dan kreativitas pengelola dalam mengolah sampah menjadi produk ekonomi kreatif dan mampu membantu keterbatasan sarana yang dimiliki Bank sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo saat ini.

## METODE
Kegiatan  pendahuluan  dilakukan  untuk  mengawali  rangkaian  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat.  Kegiatan pendahuluan yaitu berkomunikasi langsung dengan pengelola Bank Sampah Guyub Rukun dan perangkat di Dusun Madugondo untuk menggali permasalahan yang dihadapi dalam pengelolaan Bank Sampah Guyub Rukun. Kegiatan pendahuluan ini menjadi sangat penting agar program dapat berjalan sinergis dan tepat sasaran. Selanjutnya, berdasarkan hasil komunikasi dengan pengelola Bank Sampah Guyub Rukun disepakati bahwa pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan metode pelatihan dan metode pemberian bantuan hibah sarana.
Metode pelatihan dilakukan pertama untuk mengatasi permasalahan kurangnya kemampuan manajemenl pengelola Bank Sampah Guyub Rukun. Manajemen pengelolaan bank sampah dalam hal ini meliputi teknis pengumpulan sampah, teknis  pemilahan  sampah,  pendataan  dan  pembukuan,  sistem  tabungan,  pembagian  keuntungan,  hingga  jaringan pengepul sampah. Kedua, metode pelatihan juga dilakukan untuk memberikan wawasan inovasi baru kepada pengelola Bank Sampah Guyub Rukun dalam mengolah sampah menjadi produk kreatif yang bernilai ekonomi. Selama ini proses pengelolaan sampah baru pada tahap pemilahan dan langsung dijual yang artinya belum ada nilai tambah yang dilakukan. Selanjutnya,  metode  pemberian  bantuan  hibah  sarana  dilakukan  untuk  mengurangi  keterbatasan  sarana  penunjang pengelolaan sampah. Bank Sampah Guyub Rukun saat ini sudah memiliki bangunan rumah sampah namun bangunan tersebut masih perlu penambahan kelengkapan bangunan sebagai tempat penyimpanan sampah. Selain itu diperlukan juga tambahan alat-alat yang mampu menunjang proses pemilahan sampah.
Gambar 1. Proses Pelaksanan Pengabdian kepada Masyarakat

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanan kegiatan pengabdian kepada masyarakat diawali dengan kegiatan pendahuluan yaitu proses komunikasi dengan pengelola Bank Sampah Guyub Rukun dan perangkat di Dusun Madugondo. Komunikasi dilakukan untuk memberikan gambaran awal mengenai rencana kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Kegiatan ini dilakukan untuk mendapatkan  informasi  mengenai  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  Bank  Sampah  Guyub  Rukun.  Selanjutnya, permasalahan  tersebut  didiskusikan  bersama  untuk  kemudian  dicari  solusi  bersama  melalui  program  kegiatan pengabdian kepada masyarakat. Selain itu kegiatan komunikasi juga sangat penting karena merupakan bentuk pelaksanan program yang partisipatif atau bottom up . Selanjutnya setelah terjadi kesepakatan, kegiatan pengabdian kepada masyarakat dilakukan dengan tahap pertama yaitu pelatihan manajemen pengelolaan bank sampah. Pelatihan ini memiliki dua materi yaitu manajemen pengelolaan bank sampah itu sendiri dan pelatihan pembuatan kerajinan tangan bunga dari plastik daur ulang.
Kegiatan  pelatihan  dilakukan  pada  hari  Selasa,  19  Juni  2021  di  gedung  Madrasah  Dusun  Madugondo  dengan menghadirkan narasumber Ibu Rina dari Bank Sampah Karangploso. Ibu Rina merupakan praktisi pengelolaan bank sampah yang sudah berhasil mengembangkan Bank Sampah Karangploso menjadi berkembang. Pelatihan dilakukan
dengan dua sesi yaitu sesi pertama pelatihan mengenai manajemen pengelolaan bank sampah dan sesi kedua pelatihan pembuatan kerajinan tangan bunga dari plastik daur ulang dengan praktik langsung.
Sesi  pertama  diisi  dengan  materi  manajemen  pengelolaan  bank  sampah  dilakukan  dengan  diskusi  dan  berbagi pengalaman  pengelolaan  sampah.  Materi  yang  didiskusikan  yaitu  teknis  pengumpulan  sampah,  teknis  pemilahan sampah, pendataan dan pembukuan, sistem tabungan, pembagian keuntungan, hingga jaringan pengepul sampah.
Gambar 2. Pelatihan manajemen pengelolaan bank sampah
Teknis pengumpulan sampah dibahas mengenai proses pengumpulan dengan metode mendatangi warga satu persatu, pengumpulan pada satu titik, dan pengumpulan langsung kepada pengepul. Pengumpulan dengan mendatangi warga memang  paling  berat  karena  harus  mendatangi  warga  sehingga  dibutuhkan  personil  yang  banyak.  Sementara pengumpulan  pada  satu  titik  cenderung  lebih  memudahkan.  Pada  metode  ini  pengelola  langsung  melakukan penimbangan di lokasi untuk kemudian dicatat. Metode pengumpulan ketiga yaitu pengumpulan disatu titik namun pengepul  sampah  langsung  hadir  di  lokasi  sehingga  sampah  bisa  langsung  dijual  kepada  pengepul.  Selain  metode pengumpulan juga dibahas mengenai waktu pengumpulan. Ada beberapa alternatif yang dapat dilakukan namun intinya tetap sesuai kesepakatan masyarakat. Pengumpulan bisa dilakukan selama seminggu sekali, dua mingguan, atau satu bulan sekali. Hal ini tergantung juga kemampuan dan ketersediaan waktu dari pengelola bank sampah juga.
Selanjutnya materi teknis pemilahan. Teknis pemilahan berisi materi dan diskusi tentang jenis sampah yang dipilah dan kemungkinan mendapatkan keuntungan tinggi. Pemilahan sampah dilakukan untuk mengelompokkan sampah menjadi beberapa jenis seperti sampah kertas dan kardus, sampah kaca dan botol kaca, sampah botol plastik, sampah kemasan plastik, sampah besi dan sampah kain dan lainnya.
Berikutnya yaitu mengenai pengelolaan keuangan yang meliputi pendataan dan pembukuaan nasabah dan pembagian keuntungan. Pendataan sebaiknya menggunakan alat elektronik seperti laptop maupun tablet sehingga lebih jelas dan mudah dalam mengakses data selain itu penggunaan alat elektronik tersebut juga dapat untuk melakukan analisa statistik sederhana seperti perkembangan pendapatan, proporsi jenis sampah dan lainnya. Sementara itu, dibahas juga mengenai margin  keuntungan  yang  diambil  oleh  pengelola  bank  sampah.  Margin  keuntungan  prinsipnya  adalah  kesepakatan dengan para nasabah sebagai upaya untuk menjaga konsistensi pengelola. Konsistensi pengelola menjadi sangat penting karena usaha mengelola bank sampah tidak banyak diminati oleh warga masyarakat. Pengambilan hasil tabungan juga harus disepakati. Selama ini bank sampah Guyub Rukun lebih fleksibel dalam pengambilan hasil tabungan dan tidak harus sesuaiketentuan awal yaitu enam bulan. Apabila ada nasabah yang akan mengambil sewaktu-waktu maka tetap akan dilayani oleh pengelola.
Materi terakhir yaitu terkait jejaring dengan pengepul sawah. Pemateri menekankan pentingnya memiliki jejaring dengan bank sampah lain terutama di Desa Sitimulyo. Apabila jejaring kuat maka daya tawar dengan pengepul juga tinggi. Selain itu pemilihan pengepul yang tepat maka dapat menampung lebih banyak jenis sampah karena terdapat banyak pengepul
yang tidak menerima jenis sampah tertentu seperti sampah kain. Materi-materi praktis seperti yang sudah disebutkan diatas merupakan materi kongkret yang dibutuhkan oleh pengelola bank sampah.  Dalam proses pelatihan terjadi diskuis yang sangat cair antara pegelola dan pemateri. Hal ini membuktikan bahwa peningkatan pengetahuan dan kemampuan manajerial SDM pengelola bank sampah harus selalu diperbarui dan ditingkatkan melalui kegiatan pelatihan seperti ini.

## Tabel I.
Teknis operasional bank sampah No Operasional bank sampah Aspek 1. Teknis pengumpulan - Metode - Waktu 2. Teknis pemilahan - Metode - Jenis sampah 3. Pendataan dan pembukuan - Alat 4. Pembagian hasil tabungan dan keuntungan - Waktu pembagian ke nasabah - Keuntungan pengurus 5. Jejaring dan penjualan - Jejaring antar bank sampah - Penjualan ke pengepul
Selanjutnya, Sesi kedua kegiatan pelatihan diisi dengan praktik pembuatan bunga dari daur ulang sampah plastik. Sesi ini berkaitan  dengan  upaya  merubah  dan  memberikan  nilai  tambah  pada  sampah  agar  menjadi  produk  yang  lebih bermanfaat dan bernilai ekonomi lebih tinggi. Kerajinan bunga dari plastik cocok untuk dikembangkan karena secara teknis tidak terlalu rumit dan membutuhkan olahan bahan plastik yang susah. Bahan utama plastik berasal dari plastik kresek. Plastik kresek yang sudah dibersihkan selanjutnya dipotong persegi panjang dan kemudian disetlika. Proses setrika dilakukan dengan bantuan kain jadi tidak secara langsung panas menyentuh bahan plastik. Kresek yang digunakan juga beberapa tipe ketebalan.
Gambar 3. Pelatihan pengolahan sampah plastik daur ulang
Bahan  plastik  tersebut  utamanya  untuk  membuat  kelopak  bunga  dan  daun  dengan  cara  dipotong  sedemikian  rupa mengikuti pola yang ada. Selain plastik kresek bagian bunga yang lain seperti pot, tangkai, dan beberapa pernak-pernik lainnya dapat di variasi dengan bahan yang ada seperti vas bisa menggunakan bekas wadah make up, tangkai dapat dengan tusuk sate yang dilapisi dan masih banyak lagi tergantung kreativitas. Bunga dari bahan plastik yang sudah layak jual dapat diberi harga antara Rp 20.000,00 hingga Rp 50.000,00. Harga tersebut sudah cukup untuk nilai jual rangkaian bunga handmade dan bahan daur ulang. Nilai handmade dan bahan daur ulang tersebut yang seharusnya mendapatkan harga tinggi karena berbeda dengan bunga hasil pabrik yang walaupun hasilnya bagus tetapi terbuat dari mesin. sementara bunga hasil handmade dan bahan daur ulang dibuat dengan nilai-nilai kreativitas dan buatan tangan manusia. Tahap selanjutnya dari pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat setelah pendahuluan dan pelatihan yaitu pemberian bantuan hibah. Bantuan hibah merupakan hasil usulan dari pengelola bank sampah guyub rukun Dusun Madugondo.  Usulan  berasal  dari  kebutuhan  mendesak  pengelola.  Maka  diputuskan  bantuan  hibah  pertama  berupa
perbaikan rumah sampah dengan pemberian galvalum sebagai penutup bak sampah di rumah sampah. Bak sampah di rumah sampah merupakan bak besar untuk pembuangan sampah sementara (TPS) di dusun madugondo. Sebelumnya bak sampah masih dalam kondisi terbuka sehingga membutuhkan penutup untuk menjaga sampah dari hujan yang membuat timbulan sampah menjadi basah dan semakin berbau. Bantuan hibah kedua berupa alat press sampah. Alat ini juga merupakan usulan dari pengelola. Alat press sampah digunakan dalam proses pemilahan sampah. Setelah sampah dipilah-pilah selanjutnya sampah dikumpulkan dengan cara di tekan menggunakan alat press tersebut. Selama ini, proses press dilakukan dengan manual sehinga membutuhkan tenaga yang lebih besar.
Gambar 4. Foto Bantuan hibah sarana penunjang bank sampah Galvalum sebagai penutup rumah sampah (kiri) dan alat Press Sampah (kanan)

## KESIMPULAN
Bank sampah merupakan langkah kongkret dalam kerangka besar pengelolaan dan pengurangan jumlah sampah yang ada di Indonesia. Secara umum pelaksanaan pengelolaan bank sampah cukup sederhana sehingga sangat memungkinkan untuk dicontoh dan dikembangkan dibanyak tempat. Pelaksanaan pengelolaan bank sampah juga dapat disesuaikan dengan kemampuan sumber daya yang dimiliki. Bank sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo merupakan salah satu contoh bank sampah yang dikelola menyesuaikan kemampuan sumberdaya. Bank sampah Guyub berjalan sudah cukup baik namun masih memiliki keterbatasan terutama dalam hal sumberdaya. keterbatasan sumberdaya terutama dirasakan pada sumberdaya manusia (SDM) dan sarana. SDM yang masih perlu ditingkatkan yaitu skill atau kemampuan pengelola untuk  melakukan  inovasi  terhadap  hasil  pemilahan  sampah  menjadi  produk  kreatif  bernilai  ekonomi.  Kemampuan inovatif tersebut cukup penting untuk memberikan nilai tambah pada produk dimana selama ini nilai ekonomi dari sampah hanya dijual secara langsung ke pengepul tanpa diolah terlebih dahulu. Selain keterbatasan SDM, sarana juga masih kekurangan. Sarana penunjang pengelolaan sampah yang memadai akan sangat memudahkan dalam setiap proses pengeloaan sampah. Keterbatasan sarana merupakan dampak langsung dari keterbatasan dana dalam pengembangan bank sampah. Maka, pengembangan Bank sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo masih membutuhkan bantuan dari pihak luar dalam berbagai bentuk.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terimakasih disampaikan kepada LPPM Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan dukungan pendanaan untuk pelaksanaan program. Selanjutnya, terimakasih juga kepada Bank Sampah Guyub Rukun Dusun Madugondo, Perangkat Dusun Madugondo sebagai mitra dalam program pengabdian kepada masyarakat.

## REFERENSI
Candrakirana, R. 2015. Penegakan Hukum Lingkungan Dalam Bidang Pengelolaan Sampah Sebagai Perwujudan Prinsip
Good Environmental Governance
di
Kota Surakarta. Yustisia . 4 (3):581-601. https://doi.org/10.20961/yustisia.v4i3.8690
Hasnam, L.F., Syarief, R., Yusuf, A.M. 2017. Strategi Pengembangan Bank Sampah di Wilayah Depok. Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM) . 3 (3):407-416. https://doi.org/10.17358/jabm.3.3.407
Linda, R. 2016. Pemberdayaan Ekonomi Kreatif Melalui Daur Ulang Sampah Plastik (Studi Kasus Bank Sampah Berlian Kelurahan Tangkerang Labuai). Jurnal Al-Iqtishad . 12 (1):1-19. http://dx.doi.org/10.24014/jiq.v12i1.4442
Mulyadin, R.M., Ariawan, K., Iqbal, M. 2018. Conflict of Waste Management in DKI Jakarta and its Recomended Solutions. Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan . 15 (2):179-191. https://doi.org/10.20886/jakk.2018.15.2.179-191
Suhada, B., Setyawan, D. 2017. Pengembangan Bank Sampah Syariah Ikhtiar Pemberdayaan Memajukan Ekonomi Kreatif (Studi Bank Sampah Cangkir Hijau). Akademika : Jurnal Pemikiran Islam . 22 (2):245-265.
Suryani, A.S. 2014. Peran Bank Sampah Dalam Efektivitas Pengelolaan Sampah (Studi Kasus Bank Sampah Malang). Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial . 5 (1):71-84. https://doi.org/10.46807/aspirasi.v5i1.447
Wardani, I.A.K., Pangestu, B.A., Putri, R., Mandagi, A.M., Puspikawati, S.I. 2020. Implementasi Bank Sampah Jelun (BSJ) sebagai Alternatif Solusi Permasalahan Sampah Desa Jelun Banyuwangi. E-Dimas (Educations-Pengabdian kepada Masyarakat) . 11 (3):343-350. https://doi.org/10.26877/e-dimas.v11i3.5833
Wicaksono, I., Warsono, H. 2020. Manajemen Da lam Pemberdayaan Masyarakat Melalui Bank Sampah ‘Ngudi Lestari’ Kelurahan Tinjomoyo, Kecamatan Banyumanik Kota Semarang. Journal of Public Policy and Management Review .
9 (2):1-15. https://doi.org/10.14710/jppmr.v9i2.27358
Widiarti, I.W. 2012. Pengelolaan Sampah Berbasis Zero Waste Skala Rumah Tangga Secara Mandiri. Jurnal Sains Dan Teknologi Lingkungan . 4 (2):101-113. https://doi.org/10.20885/jstl.vol4.iss2.art4
Widiyanto, A.F., Rahab. 2017. Partisipasi masyarakat pada bank sampah: Studi kasus eksploratif di Kabupaten Banyumas.
Masyarakat, Kebudayaan dan Politik . 30 (4):367-376. https://doi.org/10.20473/mkp.V30I42017.367-376