Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan https://jurnal.stiq-amuntai.ac.id/index.php/al-qalam P-ISSN: 1907-4174; E-ISSN: 2621-0681 DOI : 10.35931/aq.v17i3.2161

## MENELISIK MODEL PENGELOLAAN DAYA TARIK WISATA BERBASIS SUSTAINABLE TOURISM DEVELOPMENT

## Dewa Ayu Etika Pertiwi
Universitas Pendidikan Nasional Denpasar, Indonesia etikapertiwi01@gmail.com
Gede Sri Darma
Universitas Pendidikan Nasional Denpasar, Indonesia sridarma@undiknas.ac.id

## Abstrak
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui  model  pengelolaan  DTW  berbasis  Sustainable  Tourism Development.  Metode  kualitatif  dipergunakan  dalam  penelitian  ini,  dengan  Purposive  Sampling  sebagai penentu  informan  yang  dipilih  maka  didapatkan  informan  sebanyak  8  orang.  Data  dalam  penelitian  ini dianalisis  dengan  beberapa  tahapan  yang  diawali  dengan  pengumpulan  data,  reduksi  data,  penyajian data,  dan  penarikan  kesimpulan  serta  verifikasi.  Saran  yang  didapatkan  dari  penelitian  ini  diadakan pembinaan  kepada  masyarakat  Desa  Beraban,  pedagang  di  kawasan  DTW  Tanah  Lot,  dan  seluruh  staf yang  bekerja  di  DTW  Tanah  Lot  agar  dapat  dilakukan  lebih  aktif  lagi  dalam  mengembangkan  kawasan DTW  ini.  Diharapkan  semua  masyarakat  ikut  andil  dalam  memberikan  pelayanan  lebih  baik  lagi kedepannya  karena  terdapat  banyak  potensi  pariwisata    di  kawasan  DTW  Tanah  Lot  ini  sangat  banyak apabila dikaji dan digali lebih dalam.
Kata Kunci : Manajemen, Daya Tarik Wisata, Sustainable Tourism Development

## Abstract
This study aims to determine the management model of DTW based on Sustainable Tourism Development. Qualitative  methods  were  used  in  this  study,  with  purposive  sampling  as  a  determinant  of  the  selected informants,  8 informants were obtained. The data in  this study were analyzed in  several  stages beginning with  data  collection,  data  reduction,  data  presentation,  and  drawing  conclusions  and  verification.  The suggestions obtained from this research are to provide guidance to the people of Beraban Village, traders in the Tanah Lot DTW area, and all staff who work in the Tanah Lot DTW so that they can be carried out more actively in developing this DTW area. It is hoped that all people will take part in providing even better service in  the future because there is a lot  of tourism potential in  the Tanah Lot  DTW area which is very much if it is studied and explored more deeply.
Keywords: Management, Tourist Attraction, Sustainable Tourism Development

## PENDAHULUAN
Pulau  Bali  memiliki  julukan  pulau  dengan  seribu  pura,  pulau  ini  merupakan  sebuah pulau  kecil  yang  terletak  di  perairan  Indonesia  dengan  destinasi  wisata  yang  beragam  dan keindahan  yang  sudah  diakui  oleh  dunia.  Karena  keindahan  yang  dimiliki  oleh  pulau  bali,  tak heran maka pulau Bali memiliki potensi pariwisata yang sangat besar, bisa dilihat dari banyaknya wisatawan  yang  mengunjungi setiap destinasi  pariwisata  yang  terdapat  di  dalamnya.  Pariwisata Bali sangat dikenal oleh wisatawan lokal maupun wisatawan mancanegara, tak heran pariwisata
bali  menjadi  pilihan  utama  yang  terbesit  dibenak  wisatawan  untuk  sekedar  melepas  penat, berekreasi  bersama  keluarga  ataupun  untuk  menetap  dalam  beberapa  waktu.  Pariwisata  pulau bali  juga  merupakan  sektor  paling  strategis  yang  mampu  memberikan  kontribusi  yang  besar terhadap perekonomian di Negara Indonesia.
Sektor  pariwisata  memiliki  peran  yang  sangat  penting  dalam  usaha  untuk  mencapai sasaran pembangunan serta pembinaan dalam pemersatuan Negara. Sektor Pariwisata inilah yang memiliki  peran  sebagai  penghasil  devisa  serta  memperkenalkanya  budaya  bangsa  dan  tanah  air Indonesia  kepada  negara  lainnya.  Pertumbuhan  ekonomi  di  Indonesia  khususnya  di  Bali  telah melaju  sedemikian  cepatnya  dan  memberikan  kontribusi  yang  tidak  sedikit  bagi  kesejahteraan masyarakat.  Karenanya  industri  yang  bernaung  dibidang  pariwisata  merupakan  hubungan  dari berbagai  usaha  yang  secara  bersama-sama  mengahasilkan  jasa  yang  secara  langsung  ataupun tidak langsung dibutuhkan wisatawan dalam kunjungannya.
Didalam Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 mengenai kepariwisataan dikemukakan bahwa Daya Tarik Wisata merupakan semua hal yang mempunyai keunikan, keindahan, dan nilai yang  berupa  keanekaragaman  beserta  kekayaan  alam,  budaya,  dan  hasil  buatan  dari    manusia yang  nantinya  akan  menjadi  sasaran  atau  tujuan  kunjungan  wisatawan.  Perkembangan  suatu objek  wisata  tersebut  diperlukan  model  manajemen  untuk  dapat  membantu  mengelola  kawasan wisata  agar  lebih  baik.  Adapun  dalam  sebuah  buku  dijelaskan  bahwa  terdapat  beberapa  fungsi dari  manajemen  yaitu  Planning  (perencanaan),  Organizing  (pengorganisasian),  Actuating (menggerakan), Controlling (pengawasan). 1
Pembangunan  berkelanjutan  atau  yang  dikenal  dengan  istilah  sustainable  development adalah  suatu  tindakan  dimana  pembangunan  yang  memenuhi  kebutuhan  saat  ini  namun  tanpa mengurangi kemampuan generasi mendatang untuk mendapatkan atau memenuhi kebutuhan dari hidupnya  serta  pembangunan  berkelanjutan  ini  dapat  digunakan  sebagai  upaya  dalam  tetap mendukung kehidupan yang berjalan sekarang dan tetap berusaha menjaga ataupun memperbaiki mutu  dari  kehidupan  namun  tidak  mengubah  secara  keseluruhan  apa  yang  sudah  ada. Pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  adalah  sebuah  konsep  yang  semakin  populer,  dengan banyak  negara  berusaha  mengembangkan  model  dan  pendekatan  mereka  untuk  melakukannya. Melalui  pariwisata  berkelanjutan  diharapkan  hal  negatif  dari  sektor  pariwisata  seperti  seperti limbah, emisi karbon, dan kerusakan lingkungan, kerusakan destinasi wisata, dan berwujud lokal atau  warisan  budaya  dapat  diminimalisir. 2 Produktivitas  Sustainable  development  goals  terdiri
1 George R Terry, Dasar-Dasar Manajemen Edisi Revisi (Bumi Aksara, 2021).
2 Diemas Sukma Hawkins and others, ‘Sustainable Tourism and Environmental Degradation in the Rin-Jani-Lombok Unesco Global Geopark’, New Trends and Issues Proceedings on Advances in Pure and Applied Sciences , 14, 2022, 38–50.
dari  3  bagian  yakni  Ekonomi,  Sosial  dan  Lingkungan. 3 Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan khususnya  pariwisata  di  Bali  menerapkan  nilai  kearifan  lokal  yaitu  konsep  Tri  Hita  Karana. 4 Konsep  ini  merupakan  sebuah  konsep  yang  didasarkan  atas  prinsip  keselarasan  atau keharmonisan hidup yang terdiri atas tiga unsur yang saling terkait satu sama lain, terdiri 3 (tiga) bagian  yaitu;  Parhyangan  (hubungan  manusia  dengan  tuhan),  Pawongan  (hubungan  manusia dengan manusia) dan Palemahan (hubungan manusia dengan lingkungan). Dalam penerapannya dapat dikaitkan juga dengan prinsip pembangunan berkelanjutan  yaitu aspek ekonomi, sosial & budaya, dan lingkungan.
Kabupaten Tabanan merupakan salah satu kabupaten yang berada di Provinsi Bali yang memiliki beragam daya tarik wisata yang menarik dari segi keindahan alam ataupun budaya yang ada  di  setiap  wilayahnya.  Kabupaten  Tabanan  terdiri  dari  10  kecamatan  dan  113  desa  yang berada disetiap kecamatannya. salah satu daya tarik wisata di Kabupaten Tabanan yang mencuri perhatian  wisatawan  yaitu  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  yang  merupakan  salah  satu  destinasi wisata  unggulan  berada  di  Kabupaten  Tabanan  yang  banyak  digandrungi  masyarakat,  tidak hanya  masyarakat  lokal  namun  keindahan  dari  Daya  Tarik  Wisata  ini  sudah  dikenal  hingga  ke mancanegara.  Keunikan  yang  dimiliki  Tanah  Lot  yakni  Pura  yang  dibangun  diatas  bongkahan batu karang sehingga menjadi suatu panorama indah dan menarik. Tidak hanya itu, tanah lot juga dikenal  dengan  keindahan  panorama  sunsetnya  dikala  senja,  cahaya  matahari  yang  terbenam berwarna  merah  keemasan  dengan  lembayung  ungu  yang  menyinari  pura  tentunya  dapat menyajikan panorama eksotis dan romantis.
Dalam  perkembangannya  dari  tahun  ke  tahun,  Daya  Tarik  Wisata  tanah  lot  selalu menjadi  pilihan  berwisata  bagi  wisatawan  lokal  maupun  mancanegara.  Berikut  data  wisatawan yang berkunjung di Daya Tarik Wisata tanah lot ini :
3 Fahmi  Irhamsyah,  ‘Sustainable  Development  Goals  (SDGs)  Dan  Dampaknya  Bagi  Ketahanan Nasional’, Jurnal Lemhannas RI , 7.2 (2019), 45–54.
4 Ketut  Dibya,  ‘Pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Tri  Hita  Karana  (Studi  Pengembangan Pariwisata  Berkelanjutan  Di  Bali)’, Maha  Widya  Duta:  Jurnal  Penerangan  Agama,  Pariwisata  Budaya, Dan Ilmu Komunikasi , 2.1 (2020), 56–63.
Data Pengunjung Daya Tarik Wisata Tanah Lot
Tahun 2015-2021 TAHUN JUMLAH PENGUNJUNG 2015 3.179.617 2016 3.523.335 2017 3.497.825 2018 3.335.822 2019 2.797.126 2020 617.687 2021 276.858
Sumber : Badan Operasional Daya Tarik Wisata tanah Lot
Tabel  diatas  menampilkan  data  pengunjung  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  dari  Tahun 2015 hingga tahun 2021, data tersebut menunjukan bahwa kunjungan dalam Dalam Daya Tarik Wisata  Tanah  Lot  mengalami  penurunan  yang  sangat  drastis  di  tahun  2020  dan  2021  akibat adanya  pandemi  covid-19  yang  berdampak  sangat  signifikan  terhadap  kelangsungan  pariwisata di  seluruh  dunia  khususnya  di  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  sendiri.  Penurunan  yang  sangat signifikan kunjungan dari Daya Tarik Wisata Tanah Lot ini dikarenakan kebijakan Lock Down di seluruh  dunia  sehingga  turis  asing  maupun  wisatawan  dalam  negeri  tidak  dapat  berkunjung  ke Daya Tarik Wisata Tanah Lot.
Dalam pengelolaannya Manajemen Operasional Daya Tarik Wisata Tanah Lot terbentuk berdasarkan  Perjanjian  Kerja  Sama  antara  Pemerintah  Kabupaten  Tabanan  dengan  Desa Pakraman Beraban Kecamatan Kediri tertanggal 17 Nopember 2011. Di mana Pejanjian tersebut di lakukan oleh 2 (dua) pihak, yaitu pihak Pemerintah Daerah Kabupaten Tabanan dengan pihak Bendesa  Adat  Beraban  yang  mengajak  Masyarakat  Desa  Pakraman  Beraban  untuk  ikut  serta bersama-sama  dengan  pihak  Pemerintah  mengembangkan  dan  mengawasi  pengelolaan  Daya Tarik Wisata Tanah Lot.
Segala  keindahan  yang  dimiliki  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  lot  juga  perlu  menggunakan pola pembangunan berkelanjutan, karena dengan hal ini mampu menjamin keberlangsungan atau keberadaan sumber daya alam dan kehidupan sosial-budaya serta memberikan manfaat ekonomi kepada  generasi  sekarang  hingga  generasi  yang  akan  datang  guna  memberantas  atau mengentasakan  kemiskinan.  Dengan  memahami  secara  mendalam,  Peneliti  ingin  mengetahui model  manajemen  yang  digunakan  dalam  pengelolaan  Daya  Tarik  Wisata  ini  sehingga masyarakat  maupun  wisatawan  selalu  berhubungan  baik  dalam  dalam  bidang  ekonomi,  sosial, dan juga lingkungan

## METODE PENELITIAN
Metode  pendekatan  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  metode kualitatif.  Penelitian  kualitatif  merupakan  sebuah  metode  yang  mampu  mengeksplorasi  serta mendalami  makna  yang  diperoleh  dari  beberapa  percakapan  beberapa  individu  dengan permasalahan sosial yang terkait didalamnya.
Tujuan  dari  penelitian  kualitatif  ini  sendiri  yakni  untuk  memaparkan  suatu  deskripsi secara  faktual,  menggambarkan  sesuatu  secara  sistematis  mengenai  fenomena  yang  akan  diteliti sehingga  mampu  memberikan  gambaran  mengenai  topik  penelitian  yang  akan  dikaji  yakni mengenai model pariwisata berkelanjutan di Daya Tarik Wisata Tanah Lot.
Lokasi  penelitian  ini  dilaksanakan  di  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot,  Desa  Beraban, Kabupaten Tabanan. Pemilihan lokasi penelitian ini guna memudahkan peneliti dalam menyusun data  secara  akurat.  Penetapan  lokasi  penelitian  ini  karena  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot merupakan  sebuah  destinasi  pariwisata  yang  memiliki  keindahannya  tersendiri  berada  di  Desa Beraban  Kabupaten  Tabanan  yang  sudah  dikenal  oleh  kalangan  wisatawan  domestik  maupun wisatawan mancanegara. Daya Tarik Wisata Tanah Lot salah satunya dikenal dengan tempat suci yang berada diatas bongkahan batu dimana pada sore hari sinar matahari sunset menyinari secara cantik  dan  eksotis.  Model  pengelolaan  berbasis  sustainable  tourism  development  di  Daya  Tarik Wisata  Tanah  Lot  merupakan  merupakan  proses  pengelolaan  berkelanjutan  serta  memberikan dampak kepada yang akan datang

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Model Manajemen Daya Tarik Wisata Tanah Lot
Pada  hakekatnya  dalam  suatu  organisasi  harus  memiliki  sebuah  model  manajemen, sebuah  model  manajemen  dibuat  sebuah  organisasi  memiliki  peran  sebagai  peningkat  proses pengelolaan  dari  sebuah  organisasi.  Ditengah  kemajuan  dari  teknologi  dan  perekonomian  yang semikin  berubah  penting  bagi  suatu  organisasi  untuk  tetap  dapat  mengikuti  perkembangan  dari proses organisasi mereka sendiri. Organisasi yang memiliki efektifias dan kinerja yang tinggi pasti memahami akan berbagai model dan teori manajemen yang ada.
Model  atau  fungsi  manajemen  dibagi  menjadi  P-O-A-C  atau  Planning,  Organizing, Actuating,  Controling.  Penerapan  model  manajemen  yang  dijalankan  oleh  Badan  Operasional Daya Tarik Wisata Tanah Lot selaras dengan teori tersebut. 5 Adapun penerapannya dalam Badan Operasional Daya Tarik Wisata yakni :
5 Terry.

## 1. Planning (Perencanaan)
Perencanaan merupakan suatu proses dimana proses tersebut menentukan apa yang ingin dicapai  dari  sebuah  organisasi.  Mengingat  masa  sekarang  ini  merupakan  masa  yang  serba menggunakan digital, wisatawan dari segala kalangan menggunakan sosial media sebagai tempat meluapkan  ekspresi  kegembiraan,  Pihak  Badan  Operasional  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot memiliki perencanaan kedepan akan menambah beberapa wahana tempat ber-swafoto di kawasan Daya Tarik Wisata Tanah Lot, tidak hanya itu pihak Manajemen Operasional Daya Tarik Wisata Tanah lot  mengatakan dalam  waktu kedepan akan  mempersiapkan spot untuk olahraga air  yakni surfing atau berselancar.

## 2. Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian  merupakan  proses  penyusunan  struktur  dari  organisasi  yang  sesuai dengan tujuan dari organisasi tersebut. Pengorganisasian dari Daya Tarik Wisata Tanah Lot sudah diatur  dengan  matang  dalam  aturan  Keputusan  Ketua  Umum  Badan  Pengelola  No.  0588  Tahun 2022  yang  dimana  memuat  mengenai  Stuktur  Organisasi,  keanggotaan,  dan tugas  yang  diemban sebagai pengurus Badan Pengelola Daya Tarik Wisata Tanah Lot.

## 3. Actuating (Pengarahan)
Pengarahan  merupakan  suatu  tindakan  yang  bertujuan  untuk  membuat  orang  lain mengikuti  akan  perintah  dan  keinginan  dari  pemangku  jabatan  dengan  tujuan  agar  tugas  yang dijalankan  sesuai  dengan  yang  diharapkan.  Dalam  melakukan  pengararahan  kepada  staff  Daya tarik  Wisata  Tanah  Lot  biasanya  dilakukan  brieffing  oleh  ketua  regu  masing-masing  divisi  agar meminimalisir kesalahan dalam melakukan pekerjaan.

## 4. Controling (Pengawasan)
Segala  sesuatu  yang  dapat  diartikan  sebagai  proses  pemantauan  atau  penjagaan  yang dilakukan  secara  sungguh-sungguh  dengan  tujuan  tugas  yang  dijalankan  berjalan  dengan semestinya.  Pengawasan  dalam  pengelolaan  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  dilakukan  dari  kami pihak manajemen operasional juga biasanya melakukan rapat di beberapa waktu untuk mengukur seberapa jauh progres dari pekerjaan masing-masing.

## B. Pariwisata Berkelanjutan Daya Tarik Wisata Tanah Lot
Pariwisata  berkelanjutan  adalah  suatu  pengembangan  konsep  berwisata  yang  dapat memberikan  dampak  jangka  panjang,  itu  terhadap  lingkungan,  sosial,  budaya,  serta  ekonomi untuk  masa  depan  maupun  masa  kini  bagi  masyarakat  lokal  maupun  wisatawan  asing. Pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  menitik  beratkan  pada  tidak    adanya  pembangunan destinasi wisata yang semata-mata hanya berfokus untuk menarik pengunjung atau pun wisatawan sebanyak-banyaknya, tanpa memperhitungkan dampak yang diakibatkan  kedepannya. Pariwisata
berkelanjutan harus memperhitungkan beberapa hal didalamnya, seperti pembangunan pariwisata harus  menjadikan  manfaat  ekonomi  bagi  masyarakat  lokal  dari  pembangunan  pariwisata  harus bisa  menjamin  adanya  peningkatan  perekonomian  dengan  melibatkan  masyarakat  lokal  dalam pengelolaan dan pemanfaatan tempat wisata, selain itu dengan melakukan pelestarian budaya bagi masyarakat  dan  pengunjung  dengan  menghormati  nilai-nilai  sosio-budaya  komunitas  tempat dibangunnya destinasi wisata, melestarikan warisan budaya tradisional mereka, serta berkontribusi pada  pemahaman  dan  toleransi  antarbudaya,  selain  aspek  tersebut,  aspek  lain  yang  harus diperhatikan  yakni  aspek  pelestarian  lingkungan  yang  tujuannya  untuk  memanfaatkan  sumber daya  lingkungan  yang  ada  termasuk  flora  dan  fauna  secara  optimal.  Pariwisata  berkelanjutan dalam  pembangunannya  harus  tetap  mempertimbangkan  kondisi  lingkungan  dan  risiko  yang ditimbulkan.
Produktivitas  Sustainable  development  goals  terdiri  dari  3  yakni  Ekonomi,  Sosial, Lingkungan. 6 Teori tersebut berkesinambungan dengan kawasan Daya Tarik Wisata Tanah Lot. Dimana implementasi yang dilakukan dengan cara :
1. Ekonomi
Pariwisata berkelanjutan dari aspek ekonomi di kawasan Daya tarik Wisata Tanah Lot  memperhatikan  warga  asli  Desa  Beraban.  Dalam  pengelolaannya  seluruh  staff  dan jajaran  yang  ada  di  Daya  Tarik  Wisata  tanah  Lot  merupakan  warga  asli  Desa  Beraban. Dengan  demikian  secara  langsung  memberikan  kontribusi  secara  perekonomian  warga sekitar Daya Tarik Wisata tanah Lot.
2. Sosial Budaya
Di  dalam  kawasan  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  terdapat  pura  di  dalam  kawasan Daya Tarik Wisata Tanah Lot yakni Pura Penataran, Pura Penyawang, Pura Pakendungan, Pura  Njung  Galuh,  Pura  Batu  Bolong,  Pura  Batu  Mejan,  Pura  Jero  Kandang.  Pada  hari- hari  tertentu  yang  bertepatan  dengan  Piodalan  (Hari  Sakral)  di  tiap  pura  tersebut  maka akan  dilantunkan  alunan  gong  dari  kelompok  pemuda  Desa  Beraban  untuk  mengiringi upacara keagamaan yang diselenggarakan pada hari-hari tertentu.
3. Lingkungan
Dari aspek lingkungan dapat diperhatikan dari wilayah hutan lindung di Daya tarik Wisata  Tanah  Lot  dikawasan  sekitar  Pura  Pakendungan  masih  terbilang  cukup  terjaga kelestariannya.  Untuk  menjaga  kesakralan  areal  sekitar  Pura  Pakendungan  Tanah  Lot maka  pepohonan  di  sekitar  Pura  Pakendungan  di  kawasan  Daya  Tarik  Wisata  tanah  Lot dibiarkan  tetap  lestari.  Tidak  hanya  flora  yang  dilindugi  dikawasan  daya  Tarik  wisata Tanah Lot, juga terdapat fauna yang disakralkan di kawasan Daya Tarik Wisata Tanah lot.
6 Rusdi  Evizal  and  others,  ‘Pengaruh  Tipe  Agroekosistem  Terhadap  Produktivitas  Dan Keberlanjutan Usahatani Kopi’, Jurnal Agrotropika , 15.1 (2020).
Fauna  ini  adalah  ular  suci  yang  berwarna  belang  hitam  putih  dengan  jenis  ular  yang berbisa, ular suci tersebut terletak dalam gua di seberang Pura Tanah lot dan dijaga oleh warga Desa Beraban.

## C. Konsep Tri Hita Karana Daya Tarik Wisata Tanah Lot
Tri Hita Karana berasal dari kata Tri yang memiliki arti Tiga, Hita  yang memiliki artian Kebahagiaan  atau  Kesejahteraan,  dan  Karana  yang  memiliki  arti  Sebab  atau  Penyebab.  Tri  Hita Karana  merupakan  suatu  konsep  ajaran  Agama  Hindu  yang  menitikberatkan  pada  hubungan antara  sesama  agar  bisa  hidup  secara  rukun  dalam  kehidupan  sehari-hari,  tidak  ada  kebencian, penuh dengan toleransi serta diliputi oleh perasaan damai. Dilansir dari situs Kementrian Agama Republik  Indonesia  (kemenag.go.id)  penerapan  konsep  tri  hita  karana  dibagi  menjadi  3  bagian yaitu  Parahyangan  (hubungan  yang  harmonis  antara  manusia  dengan  Sang  Hyang  Widhi), Pawongan  (hubungan  yang  harmonis  antar  manusia  dengan  manusia  lainnya),  dan  Palemahan (Hubungan  yang  harmonis  antara  manusia  dengan  lingkungan  dan  alam  sekitarnya). Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  khususnya  pariwisata  di  Bali  menerapkan  nilai  kearifan lokal yaitu konsep Tri Hita Karana. 7 Konsep ini merupakan sebuah konsep  yang didasarkan atas prinsip keselarasan atau keharmonisan hidup  yang terdiri atas tiga unsur  yang saling terkait satu sama lain, terdiri 3 (tiga) bagian yaitu; Parhyangan (hubungan manusia dengan tuhan), Pawongan (hubungan manusia dengan manusia) dan Palemahan (hubungan manusia dengan lingkungan)
Untuk  menjaga  hubungan  yang  baik  antar  semua  kalangan,  penerapan  konsep  Tri  Hita Karana dalam kawasan Daya Tarik Wisata Tanah Lot berlandaskan atas tiga bagian dari Tri Hita Karana tersebut yakni Parahyangan, Palemahan, dan Pawongan.
a. Parahyangan
Dilakukannya  persembahyangan  di  hari-hari  tertentu  (piodalan)  dikawasan  Daya Tarik Wisata Tanah Lot.
b. Pawongan
Pihak pengelola bersama-sama dengan warga desa beraban membangun hubungan yang baik dengan wisatawan lokal maupun manca negara dari Daya Tarik Wisata Tanah Lot dengan melayani dengan megedepankan sikap ramah tamah.
c. Palemahan
Mempertahankan  kelestarian  hutan  disekitar  kawasan  Pura  Pakendungan  dan melindungi  ular  suci  yang  dipercaya  sebagai  ular  yang  membawa  keberuntungan dikawasan Daya Tarik Wisata tanah Lot.
7 Dibya.

## KESIMPULAN
Model  manajemen  dari  Daya  Tarik  Wisata  Tanah  Lot  berlandaskan  pada  Planning, Organizing,  Actuating,  Controlling.  Pariwisata  Berkelanjutan  di  Kawasan  Daya  Tarik  Wisata tanah  Lot  memperhatikan  3  aspek  didalamnya  yakni  aspek  ekonomi,  aspek  sosial  budaya,  dan aspek  lingkungan.  Dalam  menjaga  harmonisasi  hubungan  yang  ada  di  Kawasan  Daya  Tarik Wisata Tanah Lot dan sesuai Visi dari Poin ke 3 yang dibuat oleh Badan Operasional Daya Tarik Wisata Tanah Lot  maka diimplementasikanlah ajaran Tri Hita Karana  yang didalamnya  memuat mengenai  hubungan  yang  harmonis  antara  manusia  dan  tuhan,  hubungan  yang  harmonis  antara manusia  dan  manusia,  serta  hubungan  yang  harmonis  antara  manusia  dengan  lingkungan sekitarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Dibya,  Ketut,  ‘Pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Tri  Hita  Karana  (Studi  Pengembangan Pariwisata  Berkelanjutan  Di  Bali)’, Maha  Widya  Duta:  Jurnal  Penerangan  Agama, Pariwisata Budaya, Dan Ilmu Komunikasi , 2.1 (2020), 56–63
Evizal, Rusdi, Tohari Tohari, Irfan D Prijambada, Jaka Widada, Fembriarti Erry Prasmatiwi, and Afandi  Afandi,  ‘Pengaruh  Tipe  Agroekosistem  Terhadap  Produktivitas  Dan Keberlanjutan Usahatani Kopi’, Jurnal Agrotropika , 15.1 (2020)
Hawkins,  Diemas  Sukma,  Dhiya  Nisrina  Pawitranti  Rahma  Budi,  Ananda  Bilqis  Shafira,  and Rusdi  J  Abbas,  ‘Sustainable  Tourism  and  Environmental  Degradation  in  the  Rin-Jani- Lombok  Unesco  Global  Geopark’, New  Trends  and  Issues  Proceedings  on  Advances  in Pure and Applied Sciences , 14, 2022, 38–50
Irhamsyah,  Fahmi,  ‘Sustainable  Development  Goals  (SDGs)  Dan  Dampaknya  Bagi  Ketahanan Nasional’, Jurnal Lemhannas RI , 7.2 (2019), 45–54
Terry, George R, Dasar-Dasar Manajemen Edisi Revisi (Bumi Aksara, 2021)