## Pemanfaatan Modal Sosial dalam Pengembangan Komponen Pariwisata di Desa Wisata Pentingsari
Riswandha Risang Aji 1 , Visilya Faniza 2
Universitas Islam Bandung Email: riswandha@unisba.ac.id

## Abstract
Indonesia is a country with abundant tourism potential where every region in Indonesia has a tourism object. Tourism itself is a sector that can utilise community capital to develop the tourism itself. One of the community capitals that can be used as a tourism attraction is social capital. Social capital is owned by regions  that  develop  tourism,  one  of  which  is  the  Pentingsari  Tourism  Village.  This  research  aims  to describe the utilisation of social capital in tourism development in the Pentingsari Tourism Village. The method used in this research is a case study with a qualitative approach. Data collection methods used are observation and interviews. The analysis carried out is descriptive analysis. The results of this research describe that social capital has a role in tourism development in Pentingsari Tourism Village through a social  system  where  in  principle  the  community  develops  tourism  together  and  enjoys  the  benefits together as well. The system that becomes social capital is a rotating system for providing homestay and food  for  tourists.  The  conclusion  of  this  study  is  that  the  Pentingsari  Tourism  Village  is  able  to  take advantage of the social capital owned by the community in the form of a rotating system to develop its tourism.
Keywords :  Community Capital; Social Capital; Tourism Development

## Abstrak
Indonesia  merupakan  negara  yang  kaya  akan  potensi  pariwisata  di  mana  setiap  daerah  di  Indonesia memiliki  objek  pariwisatanya.  Pariwisata  sendiri  merupakan  sektor  yang  bisa  memanfaatkan  modal masyarakat untuk dikembangkan. Salah satu modal masyarakat yang bisa dimanfaatkan sebagai salah satu  daya  tarik  pariwisata  adalah  modal  sosial.  Modal  sosial  dimiliki  oleh  daerah-daerah  yang mengembangkan pariwisata, salah satunya adalah Desa Wisata Pentingsari. Penelitian ini bertujuan untuk menggambarkan pemanfaatan modal sosial dalam pengembangan pariwisata di Desa Wisata Pentingsari. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah studi kasus dengan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan  data  yang  dilakukan  adalah  observasi  dan  wawancara.  Analisis  yang  dilakukan  adalah analisis deskriptif. Hasil dari penelitian ini menggambarkan modal sosial berperan dalam pengembangan pariwisata di Desa Wisata Pentingsari melalui sistem sosial kemasyarakatan di mana pada prinsipnya masyarakat  mengembangkan  pariwisata  secara  bersama-sama  dan  menikmati  keuntungan  bersama- sama juga. Sistem yang menjadi modal sosial adalah sistem bergilir untuk penyediaan penginapan dan makanan  untuk  wisatawan.  Kesimpulan  dari  penelitian  ini  adalah  Desa  Wisata  Pentingsari  mampu memanfaatkan  modal  sosial  yang  dimiliki  masyarakat  berupa  sistem  bergilir  untuk  mengembangkan pariwisatanya.
Kata Kunci : Modal Masyarakat; Modal Sosial; Pengembangan Pariwisata

## A. PENDAHULUAN
Negara kepulauan tropis pada umumnya memiliki banyak keuntungan dari segi pariwisata dalam skala besar (Soma et al., 2022). Iklim tropis sendiri memberikan sumber daya alam yang melimpah di mana Indonesia sendiri merupakan salah satu negara yang berada di iklim tropis. Indonesia memiliki banyak sekali potensi pariwisata. Hal ini didukung oleh banyaknya sumber daya yang bisa dijadikan objek
pariwisata. Sehingga pariwisata menjadi sektor yang sangat mudah untuk berkembang. Perkembangan sektor pariwisata sendiri dinilai mampu mengembangkan sektor-sektor lainnya (Riswandha Risang Aji et al.,  2018).  Hal  ini  dikarenakan  pariwisata  memiliki multiplier  effect (Agapito,  2020). Multiplier  effect pariwisata  sendiri  dianggap  mampu  menaikkan  sektor-sektor  lainnya  baik  sektor  formal  maupun informal yang berkaitan dengan pariwisata baik secara langsung maupun tidak langsung (R. R. Aji et al., 2020).  Hal  ini  membuktikan  bahwa  pariwisata  berpengaruh  sangat  vital  di  sektor  ekonomi (Nourmohammadi & Gómez-Martín, 2022). Sebagai contoh pariwisata akan mendatangkan keuntungan bagi pekerja-pekerja informal yang bekerja di sektor pariwisata seperti tukang parkir, tukang ojek, sopir angkot, hingga karyawan restoran dan sektor lain yang tidak terkait langsung dengan pariwisata seperti pertanian  di  mana  hasil  pertaniannya  bisa  dijadikan  sebagai  bahan  makanan  di  restoran  atau  rumah makan  yang  melayani  wisatawan (Marcinkevičiūtė  et  al.,  2022) .  Oleh  karena  itu  pariwisata  berperan dalam ekonomi regional (Riswandha Risang Aji, 2020).
Gambar 1. Multiplier Effect Pariwisata
Pariwisata memiliki komponen yang digunakan untuk menjalankan kegiatan pariwisata itu sendiri. Komponen pariwisata merupakan hal yang penting dan harus dikembangkan secara menyeluruh (Dini & Pencarelli, 2021). Beberapa penelitian terdahulu menunjukkan komponen-komponen pariwisata yang bervariasi. Ervina & Octaviany (2019) menggambarkan komponen pariwisata adalah atraksi, amenitas, aksesibilitas, dan ancillary . Kurniansah & Purnama (2020) mengemukakan bahwa komponen pariwisata adalah  atraksi,  amenitas,  dan  aksesibilitas.  Nugroho  &  Sugiarti  (2018)  dan  Sofyan  &  Noor  (2016) menyebutkan komponen pariwisata meliputi atraksi, aksesibilitas, amenitas, akomodasi, aktivitas, dan ancillary .  Lebih  lanjut  Dalimunthe  (2021)  mengembangkan  konsep  komponen  pariwisata  dengan mendeskripsikan komponen pariwisata meliputi atraksi, amenitas, aksesibilitas, sumber daya manusia, masyarakat, dan industri pariwisata itu sendiri. Pengembangan komponen pariwisata perlu dilakukan secara  bersama-sama  dengan stakeholder-stakeholder pariwsiata  yang  terlibat  khususnya  pemerintah (Pradipta,  2022).  Peran  stakeholder  pariwisata  khususnya  pemerintah  memiliki  dampak  langsung terhadap kesejahteraan masyarakat lokal melalui perencanaan strategis, selain perencanaan terhadap komponen pariwisata itu sendiri (Rosadi & Dargusch, 2022). Komponen pariwisata sendiri merupakan faktor yang mempengaruhi minat kunjungan wisatawan (Rustam, 2022). Pengembangan infrastruktur pariwisata juga menjadi hal yang penting untuk dilakukan (Adeola & Evans, 2019). Hal ini bertujuan untuk mendukung pengembangan komponen pariwisata dan secara umum untuk meningkatkan  daya saing objek wisata itu sendiri (Wibowo & Hidayat, 2017). Oleh karena itu diperlukan rencana pengembangan strategis untuk memaksimalkan komponen-komponen pariwisata tersebut (Basri et al., 2022). Strategi- strategi  yang  dikembangkan  pun  harus  berpihak  pada  kesejahteraan  masyarakat  lokal  sehingga
masyarakat  lokal  bisa  turut  menerima  manfaat  dari  potensi  pariwisata  yang  dimilikinya  (Yulianto  & Nurcahyo, 2022).
Penelitian-penelitian mengenai atraksi pariwisata juga berkembang dari waktu ke waktu. Ratnah et  al.  (2022)  mengemukakan  pengembangan  atraksi  perlu  melihat  potensi  dan  peluang  yang  dimiliki suatu kawasan pariwisata. Aprianto et al. (2022) menjelaskan bahwa potensi atraksi pariwisata bisa saja berupa apapun yang disediakan oleh alam dan bisa dilakukan pengelolaan serta preservasi agar potensi tersebut tetap lestari. Penelitian Hadi & Yuwanti (2022) menunjukkan bahwa potensi atraksi pariwisata minat khusus membutuhkan perhatian lebih dari pemerintah untuk mengembangkannya. Hal ini sesuai dengan  penelitian  Nuriawan  (2022)  yang  memberikan  gambaran  mengenai  nilai  lain  dari  sebuah pariwisata minat khusus. Lasenda et al. (2022) memberikan salah satu jenis pariwisata minat khusus adalah  kawasan heritage yang  memiliki  cara  tersendiri  dalam  manajemen  pariwisatanya,  misalnya Malioboro. Selain penelitian-penelitian di Indonesia, beberapa penelitian di luar negeri juga membahas mengenai pengembangan atraksi pariwisata. Penelitian Hernández et al. (2022) menunjukkan La Palma di  Spanyol  juga  memanfaatkan  potensi  sumberdaya  alam  dan  sumberdaya  budaya  sebagai  atraksi pariwisata. Lebih lanjut penelitian Wang et al. (2022) menjabarkan pembagian atraksi pariwisata secara spasial di wilayah delta sungai Yangtze dan penelitian Shi et al. (2022) di dataran tinggi Tibet menjabarkan pengelolaan spasial diperlukan untuk pengembangan dan pemerataan pariwisata.
Amenitas pariwisata juga banyak diteliti. Suanggana et al. (2022) menyebutkan pengembangan sarana dan prasarana pariwisata diperlukan untuk mendukung potensi pariwisata yang ada. Ahyani et al. (2022) menambahkan sarana dan prasarana pendukung pariwisata bisa dikembangkan secara tematik dan  disesuaikan  dengan  target  pasar,  misalnya  pariwisata  halal.  Lebih  lanjut  Indriyani  &  Kurniawan (2022) menjelaskan bahwa sarana dan prasarana yang mendukung atraski pariwisata perlu diperhatikan dan  dijaga  kualitasnya  supaya  wisatawan  yang  datang  bisa  menggunakan  fasilitas  tersebut  saat berkunjung.  Hal  ini  berkaitan  dengan  penelitian  Supriyanto  et  al.  (2022)  yang  menitikberatkan  pada kepuasan  dan  minat  kunjung  ulang  ( re-visit )  wisatawan  yang  dipengaruhi  juga  oleh  fasilitas  di  lokasi pariwisata.  Putera  et  al.  (2022)  menambahkan  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  pengembangan potensi  pariwisata  adalah  sarana  dan  prasarananya.  Amenitas  yang  bernuansa  lokal  atau  setempat memiliki  daya  tarik  tersendiri  bagi  wisatawan  (Mousavi,  2022),  sehingga  diharapkan  amenitas  yang dikembangkan di lokasi-lokasi pariwisata  lebih bernuansa lokal  daripada bernuansa global. Selain itu, amenitas yang bersifat inklusif dan ramah bagi keluarga lebih memberikan kepuasan bagi wisatawan yang berkunjung dan memanfaatkannya (Siwek et al., 2022).
Aksesibilitas merupakan salah satu komponen pariwisata yang perlu diperhatikan (Hidayat, 2022). Rosinta et al. (2022) menjelaskan bahwa konektivitas antar titik dengan kawasan pariwisata merupakan hal yang perlu perhatian khusus. Karagkouni & Dimitriou (2022) menjelaskan bahwa sarana transportasi seperti bandara sangat krusial dan penting dalam pengembangan pariwisata. Selain sarana transportasi, Ngeoywijit et al. (2022) menjelaskan bahwa rute transportasi di wilayah yang memiliki pariwisata juga perlu direncanakan untuk memaksimalkan kunjungan wisatawan. Li et al. (2022) menambahkan peran dari  transportasi  sangat  signifikan  dan  berpengaruh  langsung  terhadap  keberlangsungan  kegiatan pariwisata. Selain sarana dan prasarana transportasi, aksesibilitas juga berkaitan dengan perencanaan spasial dimana lokasi amenitas pariwisata juga berpengaruh terhadap jalur pergerakan wisatawan (Ma et al.,  2022).  Penelitian  Zhou  et  al.  (2022)  dan  Zhang  et  al.  (2022)  menunjukkan  perencanaan  spasial aksesibilitas  pariwisata  terbukti  mampu  meminimalisir  biaya  transportasi.  Penelitian  Zhao  &  Moon (2022) mengenai museum di Seoul menunjukkan bahwa wisatawan lebih menikmati atraksi pariwisata jika perencanaan spasialnya terintegrasi dengan rute angkutan umum. Lopes et al. (2022) menambahkan, perencanaan  spasial  aksesibilitas  pariwisata,  terutama  di  ruang-ruang  alami,  turut  berperan  dalam
pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  lokalnya.  Lebih  lanjut  Merciu  et  al.  (2022)  menjelaskan  bahwa perencanaan aksesibilitas pariwisata yang baik bisa turut berperan dalam pembangunan berkelanjutan.
Pariwisata  sendiri  memiliki  dampak  tersendiri  bagi  perkembangan  sosioekonomi  masyarakat lokal  (Daniati  et  al.,  2021).  Hal  ini  merupakan  perwujudan  pengembangan  pariwisata  yang  mampu menyasar target pasar wisatawan lokal maupun wisatawan asing (Salam & Mutaqqin, 2022). Penyediaan berbagai  macam  atraksi  menjadi  salah  satu  penarik  wisatawan  untuk  datang  berkunjung  ke  suatu kawasan  pariwisata  (Ismayanti  &  Djamhur,  2021).  Putra  et  al.  (2022)  menambahkan  bahwa  atraksi pariwisata bisa beragam, salah satunya adalah kuliner. Suherlan et al. (2022) juga menjelaskan bahwa keunikan  tersebut  bisa  diraih  dengan  melibatkan  masyarakat  dalam  pengembangan  pariwisatanya. Namun Wahyuni et al. (2022) mengingatkan untuk tidak overtourism karena bisa menjadi dampak negatif bagi  pariwisata  itu  sendiri.  Manajemen  pariwisata  perlu  melakukan  strategi-strategi  agar  kawasan pariwisatanya  menjadi  kawasan  pariwisata  yang  berkelanjutan.  Selain  bertujuan  untuk  menjadikan kawasan pariwisata baik dan berkelanjutan, perencanaan strategis juga berfungsi untuk mengembangkan pariwisata  yang  inklusif  dengan  memberikan  fasilitas  kepada  penyandang  disabilitas  (Reindrawati  & Noviyanti, 2022).
Selain  pembahasan  penelitian-penelitian  mengenai  komponen  pariwisata,  isu  yang  memiliki tantangan di masyarakat dalam penerapannya adalah pariwisata berkelanjutan (Leite & Lousada, 2022). Sung et al. (2022) memaparkan hasil penelitiannya di pulau Cimei Taiwan bahwa kegiatan sosial dan tradisional yang dilakukan oleh masyarakat sebagai kesehariannya merupakan jalur yang tepat untuk dikembangkan sebagai pariwisata berkelanjutan. Sedangkan D. Li et al. (2022) mengemukakan bahwa regulasi yang pro lingkungan sangat dibutuhkan untuk efisiensi menuju pariwisata berkelanjutan. Lebih lanjut  Nie  &  Tang  (2022)  menjelaskan  kawasan  lindung  yang  dibuka  menjadi  kawasan  pariwisata membutuhkan  kolaborasi  antar stakeholder untuk  menjaga  kawasan  lindung  itu  sendiri  dan menjadikannya  kawasan  pariwisata  berkelanjutan.  Si  et  al.  (2022)  dan  Du  et  al.  (2022)  menjabarkan pariwisata berkelanjutan lebih berfokus pada kebiasaan masyarakat lokal dalam menjaga pariwisatanya.
Pariwisata  sebagai  sebuah  kegiatan  memiliki  modal  untuk  bisa  berjalan,  salah  satunya  adalah modal sosial (R. R. Aji, 2020). Modal sosial sendiri merupakan salah satu bentuk keterlibatan masyarakat dalam menjalankan aktivitas pariwisata itu sendiri. Modal sosial perlu dikembangkan dalam pariwisata, terlebih dalam menghadapi bencana pandemi Covid-19 yang menggerus sektor pariwisata dalam skala besar (Prayitno et al., 2022). Pariwisata berbasis masyarkat merupakan salah satu jenis pengembangan destinasi pariwisata yang bertujuan untuk memberdayakan dan mengangkat sisi ekonomi masyarakat setempat.  Hal  ini  membuat  pariwisata  berbasis  masyarakat  menjadi  salah  satu  yang  terbanyak berkembang di Indonesia. Hal ini sesuai dengan penelitian Giango et al. (2022) yang menyebutkan bahwa dukungan masyarakat lokal dibutuhkan untuk pengembangan pariwisata.
Salah  satu  lokasi  pariwisata  yang  memiliki  komponen  dan  modal  sosial  adalah  Desa  Wisata Pentingsari  (Riswandha  Risang  Aji,  2021).  Desa  Wisata  Pentingsari  merupakan  kawasan  wisata  yang menerapkan  konsep  pariwisata  berbasis  masyarakat  (Andrianto  &  Damayanti,  2018).  Desa  Wisata Pentingsari sendiri terletak di kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta. Penelitian ini bertujuan untuk  menggambarkan  pemanfaatan  modal  sosial  yang  dimiliki  Desa  Wisata  Pentingsari  dalam mengembangkan pariwisatanya.

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  penelitian  kualitatif  dengan  metode  analisis  deskriptif kualitatif. Analisis deskriptif kualitatif digunakan untuk menjelaskan suatu fenomena yang terjadi di suatu tempat dan mendeskripsikan alasan dibalik kejadian tersebut, bukan untuk membuktikan atau menolak
suatu  hipotesis  teori  (Taguchi,  2018).  Penelitian  ini  menggunakan  metode  studi  kasus  yang  memiliki makna suatu kejadian di sebuah tempat tidak bisa digeneralisir dengan kejadian di tempat lain walaupun memiliki  komponen  kejadian  yang  sama  (Ebneyamini  &  Sadeghi  Moghadam,  2018).  Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah wawancara dan observasi. Wawancara merupakan  metode  untuk  memperoleh  data  dengan  cara  melakukan  interaksi  langsung  terhadap narasumber yang mempunyai data tersebut, pengetahuan terkait data tersebut, dan atau memiliki akses terhadap  data  yang  dicari  (Silverman,  2017).  Selain  dengan  metode  wawancara,  penelitian  ini  juga menggunakan metode observasi untuk mendapatkan data. Observasi merupakan metode pengumpulan data di mana peneliti melakukan kunjungan ke tempat penelitian untuk melihat dan merasakan langsung kejadian yang terjadi di suatu tempat tersebut (Morgan et al., 2017).
Penelitian yang dilakukan di Desa Wisata Pentingsari dilakukan dengan metode wawancara dan observasi di mana narasumber untuk wawancara tersebut adalah kepala dari manajemen atau organisasi pengelola desa wisata itu sendiri.  Sedangkan observasi dilakukan dengan mendatangi  langsung lokasi Desa Wisata Pentingsari dan melihat secara langsung aktivitas pariwisata yang ada di sana.

## C. HASIL DAN ANALISIS
Modal Sosial di Desa Wisata Pentingsari Modal sosial merupakan salah satu hal yang bisa dimanfaatkan dalam pemberdayaan masyarakat (Wu  et al.,  2019). Pemberdayaan masyarakat tentunya membutuhkan partisipasi  dari  masyarakat itu sendiri. Ruang lingkup pariwisata sendiri memberikan ruang untuk partisipasi masyarakat, salah satunya adalah konsep pariwisata berbasis masyarakat. Konsep pariwisata berbasis masyarakat bertujuan untuk memberdaya  kan  masyarakat  dan  melibatkan  masyarakat  dalam  industri  pariwisata  sehingga masyarakat mendapatkan penghasilan dari industri pariwisata itu sendiri (C. Zhou et al., 2022). Industri pariwisata  sendiri  semakin  canggih  dan  modern  sehingga  masyarakat  lokal  harus  mengtahui  dan berpartisipasi  untuk  bisa  mengikuti  perkembangannya  (Sakas  et  al.,  2022).  Pariwisata  berbasis masyarakat juga bisa memberikan kontribusi dalam pembangunan berkelanjutan secara umum melalui partisipasinya  dalam  industri  pariwisata  (Llupart,  2022).  Prinsip  partisipasi  masyarakat  dan  prinsip budaya  bisa  berjalan  secara  beriringan  sebagai  implementasi  prinsip  pariwisata  berbasis  masyarakat (Pakpahan, 2018). Desa Wisata Pentingsari sendiri memiliki sistem sosial yang sudah ada sejak sebelum menjadi desa wisata. Sistem sosial tersebut berupa tradisi gotong royong dan sistem bergilir yang ada di masyarakat. Gotong royong bergilir ini diterapkan oleh Desa Wisata Pentingsari dalam pariwisatanya. Desa Wisata Pentingsari menyediakan homestay dan makanan bagi wisatawan dengan menggunakan sistem ini. Desa Wisata Pentingsari memiliki 60 homestay dengan 170 kamar (R. R. Aji, 2020). Seluruh homestay tersebut  disewakan  secara  bergiliran  kepada  wisatawan  yang  berkunjung  sehingga  semua homestay akan mendapatkan giliran untuk ditempati wisatawan. Hal ini dimaksudkan untuk mencegah persaingan antar masyarakat dalam menjalankan bisnis homestay .

## Gambar 2. Ilustrasi Sistem Bergilir pada Homestay
Sistem  yang  sama  juga  dijalankan  untuk  penyediaan  makanan  bagi  wisatawan.  Masyarakat membentuk PKK untuk menjalankan fungsi sebagai penyedia makanan bagi wisatawan. Satu PKK terdiri dari sepuluh ibu rumah tangga yang bertugas menyiapkan 100 porsi makanan bagi wisatawan. Jika sudah tercapai  100 porsi makanan, maka tugas penyedia makanan bagi wisatawan akan  diteruskan ke PKK berikutnya  secara  bergiliran.  Sehingga  semua  ibu  rumah  tangga  bisa  diberdayakan  untuk  menunjang kegiatan pariwisata di Desa Wisata Pentingsari.
Gambar 3. Ilustrasi Sistem Bergilir pada Penyedia Makanan
Partisipasi  masyarakat  merupakan  kunci  berjalannya  pariwisata  berbasis  masyarakat  di  Desa Wisata Pentingsari. Tingkat partisipasi masyarakat dalam mengembangkan pariwisata merupakan faktor internal yang cenderung berpengaruh dalam pariwisata berbasis masyarakat (De Lima & Prakoso, 2019). Dengan  adanya  partisipasi  masyarakat  di  Desa  Wisata  Pentingsari,  masyarakat  lokal  menjadi  subjek utama pemberdayaan masyarakat yang dilakukan di Desa Wisata Pentingsari. Hal ini akan menguatkan nilai sosial yang ada dalam masyarakat. Nilai sosial dalam masyarakat menjadikan kawasan pariwisata berkembang  (Agustina  &  Hindersah,  2019).  Nilai  sosial  inilah  yang  menjadi  dasar  dalam  partisipasi masyarakat  di pariwisata berbasis masyarakat  dan berpengaruh secara  langsung terhadap pariwisata berkelanjutan itu sendiri (Sarabia-Molina et al., 2022).
Pemanfaatan Modal Sosial dalam Pengembangan Komponen Pariwisata Komponen pariwisata merupakan indikator pariwisata ideal (Afandi et al., 2019). Secara umum komponen pariwisata terdiri dari 3A, yakni atraksi, amenitas, dan aksesibilitas. Pengembangan komponen pariwisata  di  Desa  Wisata  Pentingsari  yang  memanfaatkan  modal  sosial  dapat  dikerucutkan  menjadi pengembangan atraksi dan amenitas.  Modal sosial menjadi salah satu atraksi pariwisata minat khusus, seperti  budaya,  di  mana  wisatawan  akan  tertarik  untuk  mengetahui  sistem  sosial  yang  ada  di  suatu komunitas.
Amenitas  sendiri  merupakan  fasilitas-fasilitas  yang  disediakan  oleh  objek  wisata  kepada wisatawan.  Amenitas  bertujuan  untuk  mendukung  kegiatan-kegiatan  wisatawan  selama  melakukan kunjungan wisata di objek wisata. Amenitas yang baik adalah amenitas yang mampu melayani wisatawan sehingga wisatawan memiliki ikatan psikologis dengan amenitas yang dimanfaatkan (Cao et al., 2022). Modal sosial yang berupa sistem sosial di Desa Wisata Pentingsari dikembangkan untuk menyediakan homestay bagi wisatawan yang menginap beserta makanan sebagai pendukungnya. Selain itu keunikan sistem sosial yang ada di Desa Wisata Pentingsari juga bisa menjadi atraksi tersendiri bagi wisatawan yang memiliki minat khusus dan wisatawan yang berlatar belakang bidang edukasi dan sosial.
Gambar 4. Bagan Peran Modal Sosial dalam Pengembangan Pariwisata
Sistem sosial yang ada di Desa Wisata Pentingsari bisa dikembangkan lebih lanjut sebagai bahan edukasi  maupun  penelitian  sosial  bagi  wisatawan-wisatawan  yang  berminat  untuk  mempelajarinya. Keunikan sistem sosial yang ada di Desa Wisata Pentingsari yang berupa sistem bergilir dalam pelayanan kepada wisatawan mampu memberikan pemberdayaan bagi masyarakat lokal. Selain itu terbentuk pula ruang-ruang sosial dan semakin kuatnya konektivitas sosial antar masyarakat yang ikut berperan dalam pengembangan pariwisata.  Hal  lain yang menjadi manfaat  dari sistem sosial ini adalah meningkatkan pendapatan  masyarakat  dan  mempersempit  kesenjangan  antar  masyarakat.  Sistem  sosial  bergilir  ini
membuat  masyarakat  mendapatkan  kesempatan  yang  sama  dalam  melayani  wisatawan  sehingga kesenjangan sosial antar masyarakat bisa diminimalisir.

## Pemanfaatan Modal Sosial dalam Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan
Pariwisata berkelanjutan yang berkaitan dengan modal sosial adalah perkembangan masyarakat lokal secara sosioekonomi (Lyu & Kang, 2022). Sosioekonomi masyarakat sendiri berpengaruh secara langsung terhadap sosioekologi masyarakat (H. Li et al., 2022), sehingga akan sangat berkaitan dengan pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  yang  memiliki  3  komponen  yakni  sosial,  ekonomi,  dan lingkungan (Aquino et al., 2018). Masyarakat lokal akan memiliki rasa tanggung jawab dalam menjaga keberlanjutan lingkungan yang ada (Nasr et al., 2022). Pariwisata yang berkelanjutan secara lingkungan sendiri  terbukti  mampu  menjadi  penambah  daya  tarik  bagi  wisatawan  (Vasilieva  et  al.,  2022). Pemanfaatan  modal  sosial  dalam  pariwisata  sendiri  merupakan  salah  satu  bentuk  pariwisata berkelanjutan (J. Shi et al.,  2022). Pemanfaatan modal sosial  menunjukkan iklim kewirausahaan yang bagus di masyarakat (Pongtanalert & Assarut, 2022).
Modal masyarakat berupa sistem sosial yang dimiliki oleh Desa Wisata Pentingsari memberikan keuntungan secara ekonomi bagi masyarakat lokal itu sendiri. Keberadaan modal sosial ini juga menjadi bagian  dari  kehidupan  masyarakat  itu  sendiri,  sehingga  akan  menjadi  modal  masyarakat  yang berkelanjutan  secara  otomatis.  Dengan  adanya  modal  sosial  yang  berkelanjutan,  pariwisata  yang memanfaatkan  modal  sosial  itu  sendiri  akan  dengan  sendirinya  ikut  menjadi  pariwisata  yang berkelanjutan juga.
Modal sosial terbukti telah berhasil pemanfaatannya oleh Desa Wisata Pentingsari. Sistem sosial yang berupa pemanfaatan bergilir untuk penyediaan fasilitas bagi wisatawan terbukti telah dimanfaatkan dan menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan. Wisatawan bisa merasakan penyediaan makanan yang berbeda-beda  setiap  harinya  karena  yang  bertugas  memasak  berbeda-beda  karena  sistem  bergiliran. Begitu pula bagi masyarakat pemilik penginapan mendapatkan keuntungan yang merata karena mereka secara bergiliran mendapatkan tamu menginap dari sistem bergilir di Desa Wisata Pentingsari.

## D. SIMPULAN
Modal  Sosial  yang  dimiliki  oleh  Desa  Wisata  Pentingsari  dimanfaatkan  dengan  baik  guna mengembangkan  komponen  pariwisata.  Komponen  pariwisata  yang  dikembangkan  dengan memanfaatkan modal sosial adalah amenitas secara umum dan atraksi untuk target pasar wisata minat khusus dan wisata edukasi. Hal ini turut membantu meningkatkan pariwisata Desa Wisata Pentingsari itu sendiri  di  mana  wisatawan  bisa  menikmati  wisata  yang  ada  di  Desa  Wisata  Pentingsari  sembari menikmati sistem sosial yang ada di sana. Manfaat lain yang didapatkan oleh masyarakat lokal adalah peningkatan pendapatan dan penurunan kesenjangan sosial.

## DAFTAR REFERENSI
Adeola, O., & Evans, O. (2019). ICT, infrastructure, and tourism development in Africa. Tourism Economics . https://doi.org/10.1177/1354816619827712
Afandi, A., Indrawan, A. K., & Ratnawardhani, E. A. (2019). Analisis Model Penilaian Kota Ideal Destinasi Wisata. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 6 (1), 1 – 7. https://doi.org/10.34013/barista.v6i1.166
Agapito, D. (2020). The senses in tourism design: A bibliometric review. Annals of Tourism Research ,
83 (December 2019). https://doi.org/10.1016/j.annals.2020.102934 Agustina, I. H., & Hindersah, H. (2019). Explorations of social values in Magersari settlement in Indonesia. ISVS E-Journal , 6 (1), 1 – 9.
Ahyani, H., Putra, H. M., & Mutmainah, N. (2022). Tinjauan Hukum Ekonomi Syariah Tentang Pengembangan Kawasan Industri Pariwisata Halal di Jawa Barat. Al- Mawarid: Jurnal Syari’ah &
Hukum , 4 (1), 15 – 42.
Aji, R. R. (2020). Tourism social entrepreneurship in community-based tourism: A case study of Pentingsari tourism village. IOP Conference Series: Earth and Environmental Science , 447 (1). https://doi.org/10.1088/1755-1315/447/1/012009
Aji, R. R., Aviandro, S., Hakim, D. R., & Djabrail, A. F. N. (2020). Environmental determinants of destination competitiveness: A case study. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering , 830 (3). https://doi.org/10.1088/1757-899X/830/3/032068 Aji, Riswandha Risang. (2020). Komponen Pariwisata Pantai dalam Ekonomi Wilayah Kabupaten Gunungkidul. ETHOS (Jurnal Penelitian Dan Pengabdian) , 8 (1), 9 – 15. https://doi.org/10.29313/ethos.v8i1.4929
Aji, Riswandha Risang. (2021). Pengembangan Pariwisata Alam dalam Mendukung Pembangunan Berkelanjutan di Desa Wisata Pentingsari. Jurnal Perencanaan Wilayah Dan Kota , 16 (2), 9 – 17. https://doi.org/doi.org/10.29313/jpwk.v16i2.321
Aji, Riswandha Risang, Pramono, R. W. D., & Rahmi, D. H. (2018). Kontribusi Sektor Pariwisata Terhadap Ekonomi Wilayah Di Provinsi Jawa Timur. Jurnal Planoearth , 3 (2), 57 – 62. https://doi.org/10.31764/jpe.v3i2.600
Andrianto, R. H., & Damayanti, M. (2018). Pemberdayaan Masyarakat Dalam Pengembangan Desa
Wisata, Studi Kasus : Desa Wisata Pentingsari, DIY. Teknik PWK , 7 (4), 242 – 250. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/pwk/article/view/22249/20816
Aprianto, P., Amelia, V., & Firlianty, F. (2022). Potensi daya tarik obyek ekowisata kawasan Punggualas di Taman Nasional Sebangau. Journal of Environment and Management , 3 (3), 186 – 194. https://doi.org/10.37304/jem.v3i3.5524
Aquino, R. S., Lück, M., & Schänzel, H. A. (2018). A conceptual framework of tourism social entrepreneurship for sustainable community development. Journal of Hospitality and Tourism Management , 37 (March), 23 – 32. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2018.09.001
Basri, Assidiq, M., & Chuduriah. (2022). Pendampingan Komunitas Sahabat Penyu dalam Analisis Kesiapan Promosi Wisata Daerah dengan Pendekatan 4A. SIPISSANGNGI Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 5 (1), 45 – 49. https://doi.org/10.35329/sipissangngi.v2i3.3674 Cao, J., Qiu, H., Morrison, A. M., & Wei, W. (2022). The Role of Social Capital in Predicting Tourists’
Waste Sorting Intentions in Rural Destinations: Extending the Theory of Planned Behavior. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (19). https://doi.org/10.3390/ijerph191912789 Dalimunthe, F. I. (2021). Pengembangan Desa Wisata Denai Lama sebagai Salah Satu Objek Wisata di Kabupaten Deli Serdang. Jurnal Akademi Pariwisata Medan , 9 (2), 104 – 114. https://doi.org/https://doi.org/10.36983/japm.v9i2.172
Daniati, H., Syadad, M. A., Iskandar, R., & Purwanggono, I. (2021). Analysis of Millenial Tourists’ Interest in Garut Regency. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 8 (2), 13 – 20. https://doi.org/10.34013/barista.v8i2.322
De Lima, Y. A., & Prakoso, A. A. (2019). Identifikasi Faktor Internal Dan Faktor External Pengembangan Pariwisata Pantai Natsepa Dengan Pendekatan Community-Based Tourism. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 6 (2), 49 – 65. https://doi.org/10.34013/barista.v6i2.182
Dini, M., & Pencarelli, T. (2021). Wellness tourism and the components of its offer system: a holistic perspective. Tourism Review . https://doi.org/10.1108/TR-08-2020-0373
Du, N., Zhang, C., Qin, J., Jiang, L., Yin, Z., & Chen, M. (2022). Social Capital , Political Efficacy and Chinese Residents ’ Willingness to Participate in Food Safety Governance. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (13147).
Ebneyamini, S., & Sadeghi Moghadam, M. R. (2018). Toward Developing a Framework for Conducting Case Study Research. International Journal of Qualitative Methods , 17 (1), 1 – 11. https://doi.org/10.1177/1609406918817954
Ervina, E., & Octaviany, V. (2019). Analisis SWOT Komponen Pariwisata Kota Bandung. Jurnal Akrab Juara , 4 (4), 31 – 39.
Giango, M. K., Hintapan, R., Suson, M., Batican, I., Quiño, L., Capuyan, L., Anoos, J. M., Batoon, J., Aro, J. L., Maturan, F., Yamagishi, K., Gonzales, G., Burdeos, A., & Ocampo, L. (2022). Local Support on Sports Tourism Development: An Integration of Emotional Solidarity and Social Exchange Theory.
Sustainability (Switzerland) , 14 (19). https://doi.org/10.3390/su141912898
Hadi, F., & Yuwanti, S. (2022). Strategi pengembangan tarian tradisional zapin bengkalis sebagai upaya
peningkatan minat khusus daya tarik wisata dan budaya. JURNAL JEMPPER , 1 (3).
Hernández, W., Dóniz-Páez, J., & Pérez, N. M. (2022). Urban Geotourism in La Palma, Canary Islands,
Spain. Land , 11 (8), 1 – 18. https://doi.org/10.3390/land11081337 Hidayat, R. (2022). Strategi Pengembangan Destinasi Wisata Alam Kanduaraya oleh Kelompok Sadar Wisata Desa Kedang Ipil Kecamatan Kota Bangun. Jurnal Cakrawala Ilmiah , 2 (2), 421 – 432. Indriyani, A., & Kurniawan, E. (2022). Daya Dukung Wisata Agro Jollong 1 Desa Sitiluhur Kecamatan Gembong Kabupaten Pati Jawa Tengah. Jurnal Geo Image , 11 (2), 76 – 81. Ismayanti, & Djamhur, I. (2021). Designing Travel Pattern of Cultural Journey to Broaden Tourist Dispersion Throughout Flores Island. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 8 (2), 27 – 36. https://doi.org/10.34013/barista.v8i2.512
Karagkouni, A., & Dimitriou, D. (2022). Sustainability Performance Appraisal for Airports Serving Tourist Islands. Sustainability , 14 (13363).
Kurniansah, R., & Purnama, J. J. (2020). Komponen-Komponen Pendukung Pariwisata Kuta Lombok Provinsi Nusa Tenggara Barat. Jurnal Hospitality Dan Pariwisata , 6 (1), 1 – 6. https://doi.org/10.30813/jhp.v6i1.2029
Lasenda, D. A. P., Rahmaliza, R., & Utomo, B. (2022). Manajemen Wisata Dalam Pengembangan Konservasi Kawasan Heritage (Studi Kasus: Kawasan Heritage Malioboro, Yogyakarta). Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal , 8 (3), 2003. https://doi.org/10.37905/aksara.8.3.2003- 2020.2022
Leite, E., & Lousada, S. (2022). Standardized Reading of Sustainable Tourism Indicators for Ultraperipheral Regions. Sustainability , 14 (14076).
Li, D., Zhai, Y., Tian, G., & Mendako, R. K. (2022). Tourism Eco-Efficiency and Influence Factors of Chinese Forest Parks under Carbon Peaking and Carbon Neutrality Target. Sustainability ,
14 (13979).
Li, H., Hui, Y., & Pan, J. (2022). Evolution and Influencing Factors of Social-Ecological System Vulnerability in the Wuling Mountains Area. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (18). https://doi.org/10.3390/ijerph191811688
Li, J., Guo, X., Lu, R., & Zhang, Y. (2022). Analysing Urban Tourism Accessibility Using Real-Time Travel Data: A Case Study in Nanjing, China. Sustainability , 14 (19), 12122. https://doi.org/10.3390/su141912122
Llupart, M. R. N. (2022). Theoretical Model for the Analysis of Community-Based Tourism: Contribution to Sustainable Development. Sustainability (Switzerland) , 14 (17). https://doi.org/10.3390/su141710635
Lopes, E., Araújo-vila, N., Riani, A., Perinotto, C., & Cardoso, L. (2022). Tourism and Land Planning in Natural Spaces : Bibliometric Approach to the Structure of Scientific Concepts. Land , 11 (1930), 1 – 19.
Lyu, S., & Kang, S. (2022). Social Capital Inequality According to Hukou in Unequal Economic Environments in China. Sustainability , 14 (13748). Ma, X., Tan, J., & Zhang, J. (2022). Spatial – Temporal Correlation between the Tourist Hotel Industry and Town Spatial Morphology: The Case of Phoenix Ancient Town, China. Sustainability , 14 (17). https://doi.org/10.3390/su141710577
Marcinkevičiūtė, L., Pranskūnienė, R., & Makutėnienė, D. (2022). Opportunities for Ecosystem Services in the Protected Areas in the Coastal – Rural Area of the Nemunas Delta and the Curonian Lagoon (Lithuania). Sustainability (Switzerland) , 14 (15). https://doi.org/10.3390/su14159647 Merciu, F., Cornel, P., & Doroban, M. (2022). Assessing the Value of Railway Heritage for Sustainable Development : The Case Study of the Oravi ¸ ta – Anina. Sustainability , 14 (13262). Morgan, S. J., Pullon, S. R. H., MacDonald, L. M., McKinlay, E. M., & Gray, B. V. (2017). Case study observational research: A framework for conducting case study research where observation data are the focus. Qualitative Health Research , 27 (7), 1060 – 1068. https://doi.org/10.1177/1049732316649160
Mousavi, S. A. (2022). Sustainable Hotel Building Local Assessment Model: A Case of Northern Cyprus.
Sustainability (Switzerland) , 14 (19). https://doi.org/10.3390/su141912752
Nasr, E., Emeagwali, O. L., & Aljuhmani, H. Y. (2022). Destination Social Responsibility and Residents ’ Environmentally Responsible Behavior : Assessing the Mediating Role of Community Attachment and Involvement. Sustainability , 14 (14153).
Ngeoywijit, S., Kruasom, T., Ugsornwongand, K., Pitakaso, R., Sirirak, W., Nanthasamroeng, N.,
Kotmongkol, T., Srichok, T., Khonjun, S., & Kaewta, C. (2022). Open Innovations for Tourism Logistics Design: A Case Study of a Smart Bus Route Design for the Medical Tourist in the City of Greater Mekong Subregion. Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity , 8 (4), 173. https://doi.org/10.3390/joitmc8040173
Nie, K., & Tang, X. (2022). Study on Ecological Value Co-Creation of Tourism Enterprises in Protected Areas: Scale Development and Test. Sustainability (Switzerland) , 14 (16), 1 – 34. https://doi.org/10.3390/su141610151
Nourmohammadi, F., & Gómez-Martín, M. B. (2022). Climate Preferences of Iranian Tourists for Nature-Based Tourism ( NBT ) in Arid Regions. Atmosphere , 13 (1784).
Nugroho, W., & Sugiarti, R. (2018). Analisis Potensi Wisata Kampung Sayur Organik Ngemplak Sutan Mojosongo Berdasarkan Komponen Pariwisata 6A. Jurnal Pariwisata Dan Budaya , 35 – 40. Nuriawan, I. N. A. (2022). Wisata minat khusus “ecosport” sebagai wisata alternatif di desa gobleg, buleleng bali. Pariwisata Budaya: Jurnal Ilmiah Pariwisata Agama Dan Budaya , 7 (2), 110 – 122. Pakpahan, R. (2018). Implementasi Prinsip Pariwisata Berbasis Komunitas Di Desa Wisata Nglinggo Yogyakarta. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 5 (1), 129. https://doi.org/10.24843/jumpa.2018.v05.i01.p07
Pongtanalert, K., & Assarut, N. (2022). Entrepreneur Mindset, Social Capital and Adaptive Capacity for Tourism SME Resilience and Transformation during the COVID-19 Pandemic. Sustainability (Switzerland) , 14 (19). https://doi.org/10.3390/su141912675
Pradipta, M. P. Y. (2022). Analisis Potensi Pengembangan Wisata Alam Air Terjun Sewawar & Air Terjun Sedinding di Kabupaten Karanganyar. Sabbhata Yatra Jurnal Pariwisata Dan Budaya , 3 (1).
Prayitno, G., Hayat, A., Efendi, A., Auliah, A., & Dinanti, D. (2022). Structural Model of Community Social Capital for Enhancing Rural Communities Adaptation against the COVID-19 Pandemic: Empirical Evidence from Pujon Kidul Tourism Village, Malang Regency, Indonesia. Sustainability (Switzerland) , 14 (19). https://doi.org/10.3390/su141912949 Putera, O. V. P., Kawung, G. M. V., & Rorong, Ita, P. F. (2022). Analisis Pengembangan Potensi Pariwisata dan Dampaknya Terhadap Perekonomian di Kabupaten Toraja Utara. Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi , 22 (8), 97 – 108.
Putra, M. K., Suryadana, M. L., & Safari, A. S. (2022). Potensi Produk Kuliner Berbahan Baku Lokal dalam Pengembangan Wisata Kuliner yang Berkelanjutan di Desa Wisata Neglasari, Cisompet Kabupaten Garut. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 9 (1), 46 – 60. https://doi.org/10.34013/barista.v9i01.450
Ratnah, Rinda, R., & Sarira, M. T. (2022). Strategi Pengembangan Gugusan Pulau-Pulau di Kepulauan Spermonde dalam Perencanaan Produk Perjalanan Wisata Berbasis Maritim. Journal Lageografia , 20 (2), 354 – 365.
Reindrawati, D. Y., & Noviyanti, U. D. E. (2022). Tourism Experiences of People with Disabilities : Voices from Indonesia. Sustainability , 14 (13310).
Rosadi, A., & Dargusch, P. (2022). Understanding How Marine Protected Areas Influence Local Prosperity — A Case Study of Gili Matra , Indonesia. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (13508).
Rosinta, F., Priyanto, S., & Malkhaman, S. (2022). Karakteristik Perkembangan Layanan Angkutan Penumpang KSPN Pada Destinasi Pariwisata Borobudur. Jurnal Penelitian Sekolah Tinggi Transportasi Darat , 13 (1), 26 – 41.
Rustam, Y. (2022). Analisa Daya Tarik Wisata terhadap Minat Kunjungan Wisatawan di Pantai Pasir Mayang Kabupaten Paser. Jurnal Administrasi Bisnis FISIPOL UNMUL , 10 (3), 205 – 212. Sakas, D. P., Reklitis, D. P., Terzi, M. C., & Vassilakis, C. (2022). Multichannel Digital Marketing Optimizations through Big Data Analytics in the Tourism and Hospitality Industry. Journal of Theoretical and Applied Electronic Commerce Research , 17 , 1383 – 1408.
Salam, D. A., & Mutaqqin, E. (2022). Analisis Tren Pasar Wisatawan Mancanegara dan Domestik Daerah Istimewa Yogyakarta. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 9 (1), 112 – 121. https://doi.org/10.34013/barista.v9i01.639
Sarabia-Molina, M. Y., Soares, J. R. R., & Lois-González, R. C. (2022). Innovations in Community-Based Tourism : Social Responsibility Actions in the Rural Tourism in the Province of Santa Elena – Ecuador. Sustainability , 14 (13589).
Shi, J., Lu, C., & Wei, Z. (2022). Effects of Social Capital on Pro-Environmental Behaviors in Chinese Residents. Sustainability , 14 (13855).
Shi, S., Liu, M., & Xi, J. (2022). Hierarchical Structure and Organizational Model of County. Land , 11 (1880), 1 – 18.
Si, W., Jiang, C., & Meng, L. (2022). The Relationship between Environmental Awareness , Habitat Quality , and Community Residents ’ Pro -Environmental Behavior — Mediated Effects Model Analysis Based on Social Capital. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (13253).
Silverman, D. (2017). How was it for you? The Interview Society and the irresistible rise of the (poorly analyzed) interview. Qualitative Research , 17 (2), 144 – 158. https://doi.org/10.1177/1468794116668231
Siwek, M., Kolasińska, A., Wrześniewski, K., & Palk a, M. Z. (2022). Services and Amenities Offered by City Hotels within Family Tourism as One of the Factors Guaranteeing Satisfactory Leisure Time. International Journal of Environmental Research and Public Health , 19 (14), 1 – 18. https://doi.org/10.3390/ijerph19148321
Sofyan, A. M., & Noor, A. A. (2016). Perancangan Konten Aplikasi Travel Guide Berbasis Android Menggunakan Identifikasi Komponen Pariwisata 6 (Enam) A. Prosiding Industrial Research Workshop and National Seminar , 7 , 161 – 165. https://jurnal.polban.ac.id/ojs-
3.1.2/proceeding/article/view/217
Soma, K., Verweij, P., Angel, E., & Naranjo, A. (2022). Inclusiveness in the Caribbean- Locals ’ Perceptions about Nature , Tourism and Recreation in Bonaire. Sustainability , 14 (14167).
Suanggana, D., Djafar, A., Manta, F., Manik, A. A., & Alridho, L. R. (2022). Pengembangan Potensi Wisata Alam Bukit Kebo Kelurahan Manggar Kecamatan Balikpapan Timur Kota Balikpapan. AMMA : Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (07), 907 – 912.
Suherlan, H., Adriani, Y., Evangelin, B. C., & Rahmatika, C. (2022). Keterlibatan Masyarakat dalam Mendukung Program Desa Wisata : Studi Deskriptif Kualitatif pada Desa Wisata Melung , Kabupaten Banyumas. BARISTA: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 9 (1), 99 – 111. https://doi.org/10.34013/barista.v9i01.623 Sung, W. Y., Lee, H. C., & Liu, W. H. (2022). The Path from Traditional Fisheries to Ecotourism in Cimei Island. Fishes , 7 (4), 1 – 12. https://doi.org/10.3390/fishes7040200
Supriyanto, B., Ayuningsih, S. F., Latif, B. S., Agung, A. A. G., & Jakaria. (2022). Pengaruh Kualitas dan Nilai Fungsional-Emosional-Sosial Turis terhadap Kepuasan dan Minat Kunjung Ulang ( Re-Visit ) pada Atraksi Wisata Taman Hiburan Pesona Trukan Tambahrejo, Purworejo. Destinesia Jurnal Hospitaliti & Pariwisata , 4 (1), 10 – 19.
Taguchi, N. (2018). Description and explanation of pragmatic development: Quantitative, qualitative, and mixed methods research. System , 75 , 23 – 32. https://doi.org/10.1016/j.system.2018.03.010 Vasilieva, A. V, Volkov, A. D., Karginova-gubinova, V. V, & Tishkov, S. V. (2022). Opportunities of Development of Eco-Tourism in the Karelian Arctic in the Conditions of the Existing Environmental and Social Challenges. Journal of Risk and Financial Management , 15 (484). Wahyuni, R. B., Setiawan, B., Sumirat, W., & Zulhelfa. (2022). Kajian Faktor Overtourism di Destinasi Wisata Bahari Kabupaten Pangandaran. Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 9 (1), 26 – 30. https://doi.org/10.34013/barista.v9i1.307 Wang, Y., Wu, X., Liu, Z., Chen, H., & Zhao, Y. (2022). Spatial Patterns of Tourist Attractions in the Yangtze River Delta Region. Land , 11 (1523).
Wibowo, S., & Hidayat, N. M. (2017). Daya Saing Destinasi Pariwisata Kota Bandung Di Era Asean Economic Community (AEC). Barista: Jurnal Kajian Bahasa Dan Pariwisata , 4 . https://journal.stp- bandung.ac.id/index.php/barista/article/view/143
Wu, B., Liu, L., & Carter, C. J. (2019). Bridging social capital as a resource for rural revitalisation in China? A survey of community connection of university students with home villages. Journal of Rural Studies , March 2018 , 0 – 1. https://doi.org/10.1016/j.jrurstud.2019.05.008 Yulianto, & Nurcahyo, R. J. (2022). Strategi Pengembangan Potensi Pariwisata Pantai Setrojenar dan Pantai Ambal di Kebumen. Khasanah Ilmu : Jurnal Pariwisata Dan B udaya , 13 (2), 127 – 135. Zhang, Y., Li, W., Li, Z., Yang, M., Zhai, F., Li, Z., Yao, H., & Li, H. (2022). Spatial Distribution Characteristics and Influencing Factors of Traditional Villages in China. Sustainability , 14 (14064). https://doi.org/10.3390/ijerph19084627
Zhao, X., & Moon, J. (2022). Analysis of Urban Spatial Accessibility of Museums within the. Buildings ,
12 (1749).
Zhou, C., Tian, L., & Shan, Y. (2022). How Tourism Industry Development Affects Residents’ Well -Being:
An Empirical Study Based on CGSS and Provincial-Level Matched Data. Sustainability , 14 (19), 12367. https://doi.org/10.3390/su141912367
Zhou, X., Wen, B., & Su, M. (2022). A Low-Carbon Decision-Making Algorithm for Water-Spot Tourists,
Based on the k-NN Spatial-Accessibility Optimization Model. Water , 14 (2920).