## Bongaya Journal of Research in Management
Volume.3 Nomor 1. Hal 37-45 Tahun 2020. e-ISSN: 2615-8868 Homepage: https://ojs.stiem-bongaya.ac.id/index.php/BJRM

## KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI KONDISI DAN MOTIVASI KERJA PADA KARYAWAN PT. PELABUHAN INDONESIA IV (PERSERO)

## MEASURING CONSUMER PERCEPTION AND PREFERENCE ON ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PRODUCTS
Rudi Alfian Aswar Ekonomi Universitas Indonesia Timur 1) , Psikologi Universitas Indonesia Timur 2 rudialfian09@yahoo.com 1 , aswar.phobia@gmail.com 2
© 2018 –Bongaya Journal for Research inManagement STIEM Bongaya. Ini adalah artikel dengan akses terbuka dibawah licenci CC BY-NC-4.0 ( https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ ).

## ABSTRACT
This  study  aims  to  examine  and  analyze  the  Effect  of  Working  Conditions  and  Work Motivation  on  the  Performance  of  PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero)Makassar  Employees.  Data collection using primary  data with Questionnaire Technique  whose population  was obtained from all PT. Pelabuhan Indonesia IV (Persero)Makassar employees by using the Slovin formula, amounting to 73 employees. The results of the questionnaire have been tested for validity and reliability, also tested for  classic  assumptions  in  the  form  of  assumptions  of  Normality,  Multicollinearity  Assumptions, Heteroscedasticity,  and  Autocorrelation.  The  method  of  data  analysis  uses  multiple  regression techniques. Based  on the results of the analysis, it turns  out that the results of the study  indicate that the  first  hypothesis  is  accepted  because  it  shows  the  results  of  the  hypothesis  test  that  there  is  a significant  positive  effect.  Means  Working  Conditions  contributes  significantly  to  employee performance. The second hypothesis is accepted because it shows a significant positive hypothesis test result.  Means  Motivation  contributes  significantly  to  employee  performance.  The  third  hypothesis  is accepted  because  Working  Conditions  and  work  motivation  have  a  significant  positive  effect simultaneously on employee performance.
Keywords: Working Conditions,  Work Motivation, Employee Performance

## ABSTRAK
Penelitian  ini bertujuan untuk  menguji  dan  menganalisis  bagimana Kondisi Kerja dan Motivasi  kerja berpengaruh  Terhadap  Kinerja  KaryawanPT.  Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero)  Makassar. Pengumpulan  data  menggunakan  data  primer  dengan  Teknik  Kuesioner  yang  populasinya  diperoleh dari  seluruh  KaryawanPT.  PelabuhanIndonesia  IV  (Persero)  Makasardengan  memakai  rumus Slovin yang  berjumlah  73  karyawan.  Hasil  kuesioner  tersebut  telah  diuji  validitas  dan  realibiltasnya, juga diuji asumsi klasik berupa asumsi Normalitas, Asumsi Multikolinearitas, Heteroskedastisitas, dan Autokorelasi. Metode analisis  data menggunakan teknik regresi berganda. Berdasarkan hasil analisis, ternyata  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  hipotesis  pertama  diterima  karena  menunjukkan  hasil uji  hipotesis terdapat pengaruh positif signifikan.  Berarti  Kondisi Kerja  memberikan  kontribusi  yang nyata  terhadap  kinerja  karyawan.  Hipotesis  kedua  diterima  karena  menunjukkan  hasil  uji  hipotesis positif  signifikan.  Berarti  Motivasi  kerja  memberikan  kontribusi  nyata  terhadap  kinerja  karyawan. Hipotesis  ketiga  diterima  Kondisi  Kerja  dan  Motivasi  Kerja  berpengaruh  positifs  secara  signifikan terhadap Kinerja Karyawan.
Kata kunci : Kondisi Kerja , Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan.
( Diterima : 21 September 2020; direvisi: 23 September 2020 ; dipublikasikan : 6 November 2020)
Bongaya Journal of Research in Management Vol. 3 No. 1 April 2020

## PENDAHULUAN
Dalam rangka mewujudkan suatu perusahaan  yang  kuat  dan  tangguh  tentunya harus  didukung  oleh  sumberdaya  yang  dimiliki suatu  perusahaan  baik  sumberdaya  alam, sumberdaya  manusia  maupun  sumber  daya lainnya  yang  mendukung  proses  produksi  baik jasa ataupun produksi. Tentunya proses produksi ini  akan  ditentukan  oleh  beberapa  sumberdaya yang  ada,  salah  satunya  yaitu  sumber  daya manusia  sebagai  bagian  yang  tidak  terpisahkan dari proses produksi. Agar karyawan dapatmencapai tujuan perusahaan, maka perusahaan akan berusaha mewujudkan karyawan  yang  memiliki  kinerja  yang  sangat baik.
Kinerja  karyawansendiri  adalah  kualitas maupun  kuantitas  karyawan  yang  merupakan hasil  kerja  baik  atau  perilaku  yang  aktual  sesuai dengan tugas dan tanggung jawabnya (Willyams, 2010).  Sedangkan  pendapat  senada  diungkapkan oleh  Mangkunegara  (Nurcahyani  dan  Andyani, 2016)  merupakan  realiasisi  dari  tugas  dan tanggung  jawab  karyawaan  terhadap  perusahaan secara  maksimal  dan  sesuai  dengan  harapan perusahaan.
Pada    dasarnya  kinerja  karyawan merupakan      hasil      proses    yang      kompleks, baik    berasal    dari    diri  pribadi  karyawan (internal    factor),    keadaan    lingkungan perusahaan    ( external    factor )  maupun  upaya strategis    dari    perusahaan.    Faktor-faktor internal    misalnya    motivasi,  tujuan,  harapan, dan      lain-lain.    Faktor      eksternal      adalah lingkungan      fisik      dan      non      fisikperusahaan. Kinerja    yang    baik    tentusaja    merupakan harapan    bagi    semua    perusahaan  dan  institusi yang  mempekerjakan  karyawan,  sebab  kinerja karyawan  ini  pada  akhirnya  diharapkan    dapat meningkatkan    kinerja    perusahaan    secara keseluruhan.
Jika  kinerja  karyawan    baik    maka kinerja  perusahaan  akan  baik  pula,  demikian sebaliknya,  kalau  kinerja    karyawan    tidak    baik maka kurang baik  pula  kinerja  perusahaan( Ali et    al.,  2011).  Menurut    Wilson  (2012),  kinerja adalah    melakukan    suatu    kegiatan    sesuai dengan  tanggung  jawabnya    dengan    hasil seperti    yang    diharapkan.  Dinyatakan  bahwa kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dapat  dicapai
oleh  seseorang  atau  sekelompok   orang  dalam suatu    organisasi,    sesuai    dengan    wewenang dan    tanggung    jawab    masing-masing,  dalam rangka    upaya    mencapai    tujuan    organisasi, tidak    melanggar    hukum    dan    sesuai  dengan moral  maupun  etika.  Yang  menjadi  indikator peningkatan  kinerja  karyawan  adalah  kondisi kerja  dan  motivasi  karyawan.  Baik  bersumber dari unsuk psikologis maupun unsur fisik.
Kondisi  kerja  adalah  kondisi      atau kedaan   lingkungan   kerja   darisuatu organisasi yang  menjadi  tempat  bekerja,kondisi  kerja  pada penelitian ini dibentuk dari indikator: pengawasan,      budaya      organisasi,  fasilitas, beban   kerja,   dan   lingkungan   fisik. Kondisi kerja          adalah          serangkaian  kondisi      atau kedaan   lingkungan   kerja   darisuatu organisasi yang  menjadi  tempat  bekerja,kondisi  kerja  pada penelitian ini dibentuk dari indikator: pengawasan,      budaya      organisasi,  fasilitas, beban   kerja,   dan   lingkungan   fisik.
Motivasi  Menurut    Mathis    &    Jackson (Yuswardi,2019) adalah kesesuaian antara harapan  dan  kenyataan  terhadap      hasil    yang ingin    dicapai    oleh    seseorang  dan  perkiraan karyawan.      Motivasi  seseorang  ditujukan  untuk kebutuhan akan aktualisasi  diri,  dan merupakan dorongan  untuk  menjadi  seseorang  atau  sesuai ambisinya  dalam  mencapai    pertumbuhan, pencapaian    potensi,    dan    pemenuhan kebutuhan  diri
Menurut  Khan et  al .,  (dalam Yuswardi, 2019)    disaat    lingkungan    bisnis  organisasi      di semua      industri      sedang      mengalami perubahan   yang   cepat,   motivasi memberikan pengaruh   pada   kinerja   karyawan.   Karyawan yang      termotivasi      pada  pekerjaannya    akan meningkatkan    kinerjanya.    Oleh    karena    itu, memotivasi    karyawan  untuk  melakukan  yang terbaik  adalah kunci  peningkatan kinerja karyawan  dan  motivasi  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  pegawai  dan  kepuasan  kerja (Utami, 2010)
Salah perusahaan yang saat ini meningkatkan  kinerja  karyawan  yaitu  PT. Pelabuhan Indonesia IV (Persero) telah mengalami perkembangan  yang  cukup pesat dan mampu menyesuaikan diri dengan perkembangan  lingkungan  yang  semakin  maju. Hal  ini  dapat  dilihat  dalam  pengelolaan  sektor pelabuhan  di  Indonesia  yang  cukup  signifikan
38 | Rudi Alfian, Aswar , Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Kondisi dan Motivasi Kerja Pada Karyawan PT. Pelabuhan indonesia IV (Persero)
sehingga  memberikan  dampak  positif  bagi perusahaan atau organisasi.
PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero) yaitu  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  yang bergerak dibidang jasa yang menyediakan sarana serta  prasarana  kepelabuhan  dalam  rangka menunjang  kelancaran  arus  kapal  laut,  angkutan penumpang, dan pengiriman barang. Berdasarkan  hasil  pengamatan  lapangan  yang dilakukan  peneliti  terkait  kondisi  kerja  pada  PT. Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero),  peneliti melihat ada beberapa hal yang masih perlu untuk diperbaiki, antara lain: masih kurangnya kapasitas genset untuk menanggulangi pemadaman  listrik  yang  terjadi  secara  tiba-tiba, ruang  kerja  yang  tidak  memiliki  alat  pengedap suara,  sehingga  kondisi  proyek  yang  terjadi disekitar  pelabuhan  dapat  terdengar  jelas,  latar belakang  pendidikan  juga  menjadi  salah  satu perhatian  yang  ditemukan  peneliti  pada  PT Pelabuhan  Indonesia  IV  (persero),  hal  tersebut terlihat  dari  seorang  karyawan  dengan  latar belakang  pendidikannya  tidak  sesuai  dengan jabatan atau pekerjaanya. Kinerja karyawan pada perusahaan tersebut juga perlu lebih ditingkatkan dengan  memberikan  motivasi  dan  dorongan kepada  para  karyawan  agar  karyawan  tersebut dapat bekerja secara efektif dan profesional.Hasil penelitian  terdahulu  memberikan  bukti  bahwa kondisi  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap kinerja  pegawai  Nurrohmah  (2015).  Namun perbedaan hasil penelitian lainnya bahwa kondisi kerja  berpengaruh  negatif  dan  tidak  signifikan terhadap  kinerja  pegawai  Salutondok  dan soegoto (2015).
Tingginya  kinerja  karyawan  pada  setiap organisasi  dapat  dipengaruhi  pula  oleh  motivasi kerja  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan.  Hasil penelitian terdahulu membuktikan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  pegawai,  Tania  (2017).  Namun perbedaan  hasil  penelitian  lainnya  bahwa motivasi  kerja  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja pegawai, Hayati (2014).
Berdasarkan  hasil  temuan  dari  penelitian terdahulu  yang  telah  dikemukakan,  maka  dapat digambarkan  kerangka  konseptual  penelitian, seperti pada gambar dibawah ini:
Gambar 1 Kerangka Konseptual
Penelitian  ini  menguji  hipotesis  mengenai hubungan  dan  pengaruh  kondisi  kerja,  motivasi kerja  terhadap  kinerja  karyawan,  hipotesis  yang akan diuji yaitu :
 Kondisi kerja berpengaruh positif dan signifikan  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan PT.  Pelabuhan Indonesia IV (persero).
 Motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  secara  parsial  terhadap  Kinerja karyawan PT.  Pelabuhan Indonesia IV (persero).
 Kondisi  kerja  dan  motivasi  kerja  berpengaruh positif  dan signifikan secara simultan terhadap kinerja  karyawan  PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV (persero)

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini juga menggunakan  penelitian konklusif  ( conclusive  research )  yang  bersifat kausal dimana suatu penelitian yang mempunyai tujuan  guna  menguji  suatu  hipotesis  yang  lebih spesifik atau jelas  serta  menampilkan  hubungan sebab  akibat  yangmenyatakan  adanya  pengaruh kondisi  ker ja(Y)dan  motivasi  kerja  terhadap kinerja  karyawan  PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV (Persero).  Lingkungan  Kerja  (X1)  terdiri Tantangan Pekerjaan, Resiko pekerjaan Motivasi kerja(X2)  terdiri  dari  Harapan ( expectancy ),Kemungkinan( Instrumentality), dan Nilai (value) .  Kinerja  Karyawan(Y)  Kualitas hasil kerja, Kuantitas hasil kerja, dan Kehadiran. Populasi  sebanyak  271  karyawan,  Sampel ditentukan  dengan  rumus  Slovin  diperoleh sampel  sebanyak  71  orang  karyawan.  Teknik Pengumpulan Data melalui pembagian kuesioner  kepada  para  anggota  (PT  Pelabuhan Indonesia  IV  persero).  Analisis  data  yaitu dilakukan  dengan  uji  validitas  dan  reabilitas, serta uji prasyarat yaitu normalitas Kolmogorov- Smirnov (K-S).  Jika  nilai  signifikan  uji
Kolmogorov-Smimov > 0.05, linearitas Kolmogorov-Smirnov (K-S). Jika nilai signifikan uji Linearitas< 0.05, heterokedistitas. Serta uji Hipotesis denga uju regresi berganda.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  Uji  Normalitas  dipoleh  hasil    bahwa nilai  test  statistic  yaitu  0.087  >  0.05  serta  nilai signifikansi  yaitu  0.200  >  0.05,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  data  dalam  penelitian  ini terdistribusi  normal.  Selanjutnya  dilakukan  uji Hipotesis  yaitu  uji  Parsial  (Uji  t)  dan  Uji SimultanF (model).
a. Uji Parsial (Uji t)
Pengujian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  signifikan  variabel  kondisi  kerja  dan motivasi  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  secara parsial  dan  menjawab  hipotesis  yang  telah disusun  oleh  peneliti  dalam  penelitian  ini.  Dasar pengambilan  keputusan  dalam  uji  ini  yaitu  t- hitung  >  t-tabel  =  1.992  yang  diperoleh  dari rumus  TINV  pada  excel  dan  sig  >  0.05,  HO ditolak  dan  Ha  diterima  maka  hipotesis diterima.Hasil  pengujian  t  dapat  dilihat  dibawah ini :
Tabel 1 Tabel 1Hasil pengujian parsial (Uji – t) Variabel Nilai Signifikan Costanta 0,151 0,509 Kondisi Kerja 0.222 0.047 Motivasi Kerja 0,721 0.000 Sumber Data: Primer Penelitian Pada  pengujian variabel  kondisi kerja menujukkan  t-hitung  (2.024)  >  t-tabel  (1.992) dan  nilai  signifikan  sebesar  0.047  >  0.05  maka H a diterima  dan  H O ditolak.  Dapat  dikatakan bahwa  kondisi  kerja  secara  parsial  berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero) Makassar,  sehingga  hipotesis  pertama  dalam penelitian ini diterima.
Pada  pengujian  tabel  1  variabel  motivasi kerja  menujukkan  t-hitung  (2.024)  <  t-tabel (1.992) dan nilai signifikan sebesar 0.000< 0.05 maka  H a diterima  dan  H O ditolak.  Dapat dikatakan  bahwa  motivasi  kerjasecara  parsial berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia IV  (Persero)  Makassar,  sehingga  hipotesis kedua dalam penelitian ini diterima.
b. Uji F (model)
Uji  model  dalam  penelitian  ini  digunakan untuk  menguji  apakah  model  yang  disusun peneliti  dapat  diterima  dan  dilanjutkan  ke analisis  data  selanjutnya.  Data  pengambilan keputusan  dalam  uji  model  ini  yaitu  F-hitung  > F-tabel = 3.127 yang diperoleh dari rumus FINV pada  excel,  maka  model  tersebut  diterima.  Hasil uji model dapat dilihat di bawah ini :
Tabel 2. Uji Model F Variabel F Signifikan Kondisi Kerja, Motivasi Kerja Terhadap Kinerja 221.123 0.000
Sumber Data: Primer Penelitian Hasil pengujian model diperoleh nilai F- hitung  (221.123)  >  F-tabel  (3.127),  sehingga hasil  tersebut  menujukkan  bahwa  data  yang digunakan  dalam penelitian  ini  dipandang sesuai (memenuhi  kriteria  model)  bahwa  nilai  F-hitung > F-tabel yang berarti kondisi kerja dan motivasi kerja  berpengaruh  signifikan  secara  simultan terhadap kinerja karyawan.

## Uji Determinasi ( R2 )
Uji determinasi dalam penelitian ini bertujuan untuk guna mengukur seberapa jauh kemampuan model bisa  menjelaskan total pengaruh  variable- variabel  independen.  Dalam  pengujian  hipotesis ini  koefisien  determinasi  dapat  dilihat  dari sebereapa  besarnya  nilai  R-Square  (R2),  Untuk mengetahui  seberapa  jauh  variable  independen likuiditas  terhadap  kinerja  keuangan  dimoderasi profitabilitas.  Nilai  R2  mempunyai  interval  0 sampai  1  (0  ≤  R2  ≤  1  ).  Jika  R2  bernilai  besar (mendekati  1)  berarti  variable  independen  dapat memberikan  hampir  semua  informasi  yang dibutuhkan untuk memprediksi variable dependen.  Sedangkan  jika  R2  bernilai  kecil berarti  kemampuan  variable  bebas  dalam menjelaskan variable dependen sangat terbatas.

## a. Pengaruh  Kondisi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan
Pengaruh  kondisi  kerja  terhadap  kinerja pegawai  dapat  dibuktikan  dengan  nilai  koefisien yang terstandarisasi ( Unstandardized Coefficients )  yaitu  bernilai  (0.258)  mengartikan bahwa kondisi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Maka dari penjelasan tersebut, kondisi kerja pada perusahaan, dapat
40 | Rudi Alfian, Aswar , Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Kondisi dan Motivasi Kerja Pada Karyawan PT. Pelabuhan indonesia IV (Persero)
meningkatkan kinerja karyawan begitupun sebaliknya jika kondisi kerja tidak diperhatikan.
Hasil tersebut  didukung  dengan  nilai t-hitung (2.024)  >  t-tabel  (1.992)  dan  nilai  signifikan sebesar  0.47  >  0.05  maka  H a diterima  dan  H O ditolak.  Dapat  dikatakan  bahwa  kondisi  kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Pelabuhan Indonesia  IV  (Perseo)  Makassar,  sehingga hipotesis pertama dalam penelitian ini diterima.
Fakta  lainya,  kondisi  tersebut  diakibatkan karena  pegawai  yang  mampu  menyelesaikan tugasnya  sesuai  target.  Hal  ini  dibuktikan  dari tanggapan  responden  dari  indikator  terpenting dalam  variabel  Kondisi  kerja  (X 1 )  tantangan pekerjaan  (X 1.2 )  disebabkan  indikator  tersebut memiliki  nilai  rerata  tertinggih  dibandingkan indikator  lainnya  dalam  veriabel  kondisi  kerja (X 1 ).
Hasil penelitian ini sejalan dengan pendapat menurut Salutondok  dan Soegoto (2015) kondisi kerja  disini  adalah  segala  sesuatu  yang  ada dilingkungan kerja karyawan yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan tugas, seperti temperatur, kelembaban, ventilasi, penerangan, kegaduhan, kebersihan tempat kerja, kondisi  alat-alat  kerja,  dan  ketidak  jelasan  tugas serta tanggung jawab.

## b. Pengaruh  Motivasi  kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan
Pengaruh  motivasi  kerja  terhadap  kinerja pegawai  dapat  dibuktikan  dengan  nilai  koefisien yang
terstandarisasi ( Unstandardized Coefficients )  yaitu  bernilai  (0.713)  mengartikan bahwa  motivasi  kerja  berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan. Maka dari penjelasan tersebut,  motivasi  kerja  yang  dilakukan  pada perusahaan, dapat meningkatkan kinerja karyawan  begitupun  sebaliknya  jika  motivasi kerja tidak dilakukan.
Hasil tersebut  didukung  dengan  nilai t-hitung (6.565)  <  t-tabel  (1.992)  dan  nilai  signifikan sebesar  0.000  <  0.05  maka  H a diterima  dan  H O ditolak.Dapat  dikatakan  bahwa  motivasi  kerja secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT  Pelabuhan Indonesia  IV  (Persero)  Makassar,  sehingga hipotesis kedua dalam penelitian ini diterima.
Fakta  lainya,  kondisi  tersebut  diakibatkan karena karyawan memiliki akses kepada pimpinan  tentang  berbagai  peluang  untuk
dipromosikan sehingga karyawan dapat termotivasi dalam bekerja.Hal ini dibuktikan dari tanggapan  responden  dari  indikator  terpenting dalam variabel motivasi kerja adalah kemungkinan (X 2.2 ) disebabkan indikator tersebut memiliki nilai rerata tertinggi dibandingkan  indikator  lainnya  dalam  variabel motivasi kerja (X 2 ).
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  pendapat menurut  Menurut  Arini  dkk,  (2015)  Motivasi kerja  merupakan  suatu  keadaan  atau  kondisi yang mendorong karyawan mengeluarkan tingkat upaya  yang  tinggi  untuk  mencapai  tujuan perusahaan.  Motivasi  kerja  yang  diperoleh karyawan menjadi faktor penentu dalam keberhasilan suatu perusahaan.
Berbeda dengan hasil  penelitian yang dilakukan  Hayati  (2014)  menyatakan  bahwa motivasi  kerja  mempunyai  pengaruh  yang negatif  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.
c. Kondisi kerja dan motivasi kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara simultan terhadap kinerja karyawan
Pengujian variabel simultan dilakukan dengan membandingkan  nilai  diperoleh  dari  nilai pearson  correlation dengan  nilai Standardized Coefficients. Diperoleh kedua variabel
berpengaruh  positif  dan  signifikan  secara simultan terhadap kinerja karyawan yaitu sebesar 85.18%.maka dapat disimpulkan hipotesis ketiga diterima.
Hasil  ini didukung dari  pengamatan lapangan  yang  dilakukan  terkait  kondisi  kinerja pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  IV  (Persero), peneliti  melihat  ada  beberapa  hal  yang  masih perlu  untuk  diperbaiki,  antara  lain:  masih kurangnya kapasitas genset untuk menanggulangi  pemadaman  listrik  yang  terjadi secara  tiba-tiba,ruang  kerja  yang  tidak  memiliki alat  pengedap  suara,  sehingga  kondisi  proyek yang  terjadi  disekitar  pelabuhan  dapat  terdengar jelas,  latar  belakang  pendidikan  juga  menjadi salah  satu  perhatian  yang  ditemukan  peneliti pada  PT  Pelabuhan  Indonesia  IV  (persero)  ,hal tersebut  terlihat  dari  seorang  karyawan  dengan latar  belakang  pendidikannya  tidak  sesuai dengan  jabatan  atau  pekerjaanya.  Kinerja karyawan  pada  perusahaan  tersebut  juga  perlu lebih  ditingkatkan  dengan  memberikan  motivasi dan  dorongan  kepada  para  karyawan  agar karyawan  tersebut  dapat  bekerja  secara  efektif
dan  profesional.  Dalam  hal  ini  peneliti  melihat beberapa  karyawan  yang  kurang  disiplin  dalam menyelesaikan  tugas-tugas  yang diberikan, sehingga berakibat pada menumpuknya pekerjaan  karena  tidak  terselesaikannya  sesuai dengan waktu yang telah ditentukan.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Hasil  penelitian  tentang  kondisi  kerja Terhadap  kinerja  karyawan  diterima,  hal  ini diperoleh  dari  hasil  analisis  regresi  yaitu  bahwa kondisi  kerja  secara  parsial    berpengaruh  dan signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  atau dengan  kata  lain  hasil  dari  Hipotesis  diterima. Pengujian  kedua  Motivasi  Kerja  berpengaruh Terhadap  Kinerja  Karyawan,  hal  ini  diperoleh dari  hasil  analisis  regresi  sehingga  hipotesis kedua  di  terima.Berdasarkan  pengujian  korelasi, ternyata  hasil  penelitian  membuktikan  bahwa variable Kondisi Kerja (X1) dan variable Kondisi Kerja  (X2)  berpengaruh  signifikan  secara simultan terhadap Kinerja Karyawan (Y) dengan hipotesis ketiga diterima.

## DAFTAR PUSTAKA
Analisa,  Lucky.  (2011). Analisis  Pengaruh Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Skripsi. Semarang: Universitas Diponegoro Apriyanto,  Wawan.  (2015).  Pengaruh  Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal llmu Dan Riset Manajemen 4(11) Arifianto  dkk,  (2017).  Pengaruh  Karakteristik Penyuluhan, Kondisi Kerja, Motivasi
Terhadap Kinerja Penyuluhan Pertanian dan Pada  Perilaku  Petani  Padi  di  Kabupaten Rembang. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian. 1 (2):166-180 Arini  dkk,  (2015).  Pengaruh  Kemampuan  Kerja dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  PT Perkebunan  Nusantara  X  Pabrik  Gula Djombang Baru). Jurnal Manajemen ,  2 (1): 1-9
Bangun,  Wilson.  (2012).  Manajemen  Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.
Budiningsih,  Setyo,  dkk,  (2017).  Hubungan Pengembangan  Karir  dan  Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja dan  Implikasinya Pada  Komitmen  Organisasional  PT.  Pertani
(persero),  Wilayah  Jateng  &  DIY. Jurnal Manajemen , 3(3) Fahmi, I. (2016). Pengantar Manajemen Sumber Dasya  Manusia  Konsep  dan  Kinerja (Edisi Pert). Jakarta: Mitra Wacana Media. Febriani,  Retno.  (2018).  Pengaruh  Stres  Kerja,
Etos  Kerja  dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja Pegawai  Pada  Dinas  PERDAGKUM  kab. Ponorogo. Skripsi. Universitas Muhammadiyah Ponorogo. Ghozali, Imam (2011). Aplikasi Analisis Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS 19  Edisi 5.  Semarang:  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Hartanto  dkk,  (2016). Buku  Ajaran  Manajemen Sumber  Daya  Manusia II.  Ponorogo: UNMUH PONOROGO PRESS.
Hayati,  (2014).  Pengaruh  Motivasi,  Lingkungan Kerja, Fasilitas Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Radio Suara Singgalang
Mahimbau  (Radio  Sushi  FM)  Padang.
Jurnal Manajemen :1-15 Mahesa,  Deewar.  (2010) Analisis  Pengaruh Motivasi  dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Dengan  Lama  Kerja Sebagai  Variable  Moderating .  Skripsi Semarang: Universitas Diponegoro Mamik,  (2010).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,
Motivasi  Kerja,  dan  Komitmen  Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan, Jurnal
Ekonomi , 20 (1) Data,  M.  U.,  &  Tafsir,  M.  (2019).  Pengaruh
Kepemimpinan,  Mmotivasi  dan  Budaya Organisasi terhadap kinerja pegawai . SEIKO  :  Journal  of  Management  & Business , 2(2),113–130 .
Ni  Made  Nurcahyani  dan  IGA  Dewi  Adnyani “”Pengaruh  Kompensasi  Dan  Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel
Intervening’’ E-Jurnal  Manajemen  Unud ,
Vol.  5,  No.1,  2016:  500  -  532  ISSN:  2302- 8912
Nurrohmah, Khanifah. (2015). Pengaruh Kondisi Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Stres Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  CV..Nova Furniture  di  Boyolali .  Skripsi.  Surakarta: Universitas Muhammadiyah Surakarta.
Salutondok, Soegoto. (2015). Pengaruh Kepemimpinan,  Motivasi,  Kondisi  Kerja dan  Disiplin  Terhadap  Kinerja  Pegawai  di Kantor  Secretariat  DPRD  Kota  Sorong.
Jurnal EMBA, 3 (3): Hal.849-862 Sudaryono,  (2018). Metodologi  Penelitian. Cetakan ke-2. Depok: Rajawali Pers.
42 | Rudi Alfian, Aswar , Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Kondisi dan Motivasi Kerja Pada Karyawan PT. Pelabuhan indonesia IV (Persero)
Sugiyono, M. (2009). Metode Riset Untuk Bisnis dan  Ekonomi:  Bagaimana  Meneliti  dan Menulis Tesis , Penerbit Erlangga, Jakarta. Sugiyono,  (2012 ).  Metode  Penelitian  Kuantitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Suliyanto. (2011). Ekonometrika Terapan: Teori dan  Aplikasi  Dengan  SPSS Yogyakarta:
andi
Sriwati, (2017). Pengaruh Kompensasi Kompensasi, Kepemimpinan, Stimulasi Sosial  dan  Kerja  Serta  Kondisi  Kerja Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Di Rumah  Sakit  Baptis  Batu. Jurnal  Dimensi 5(2) Tania,  (2017).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan
Transformasional dan Motivasi Kerja
Terhadap  Karyawan  Pada  PT.  Premier Management Consulting, AGORA, 5 (1)
Taurisa dan Ratnawati, (2012). Analisis Pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Kepuasan Kerja  Terhadap  Komitmen  Organisasional
Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan (Studi  Pada  PT.  Sindo  Muncul  Kaligawe Semarang). Jurnal  Bisnis  dan  Ekonomi (JBE) ,19 (1). 170-187. Utami,  Ari.  (2010).  Pengaruh  Kepemimpinan,
Kondisi  Kerja,  dan  Rekan  Kerja  Terhadap Semangat  Kerja  Pegawai  Dinas  Pendidikan Kabupaten  Semarang. Skripsi .  Semarang:
Universitas Negeri Semarang Willyams.  (2010).  Pengaruh  Kondisi  Kerja,
Hubungan Kerja dan Kepuasan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan . Skripsi. Yogyakarta: Universitas Sanata Dharma
Widyacahya,  Wulandari.  (2018).  Pengaruh
Pengawasan Kondisi Kerja Terhadap Keterlibatan  Kerja  Karyawan  Rumah  Sakit Mata Undaan Surabaya. Jurnal Administrasi
Kesehatan Indonesia 6(1) Yahyo dkk,. (2013). Pengaruh Motivasi, Lingkungan  Kerja,  Kompensasi  Terhadap Kinerja  Karyawan  Melalui  Semangat  Kerja
Karyawan  (Studi  Pada  Karyawan  Bagian produksi  CV.  Putra  Jaya  Sahitaguna, Semarang). Diponegoro Jurnal  Of  Social and Politic: 1-12
Yuswardi, 2019 Faktor–Faktor yang
mempengaruhi  Kinerja  pada  Karyawan Bank di Batam. Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah Vol  2  No.1,Januari  2019E-ISSN: 2599-3410 P-ISSN: 4321-1234