http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)

## Kajian Pelaksanaan Kemitraan Perkebunan Kelapa Sawit di Kabupaten Kutai Timur (Studi Kasus di PT.NIKP)
Ali Lutfi Munirudin 1 , Bayu Krisnamurthi 2 , Ratna Winandi 3
1 Program Studi Agribisnis, Sekolah Pascasarjana IPB University Jl. Kamper, Wing 4 Level 5, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680
2,3 Departemen Agribisnis, Fakultas Ekonomi dan Manajemen, IPB University Jl. Kamper, Wing 4 Level 5, Kampus IPB Dramaga, Bogor 16680
1 Email: ali_lutfi@apps.ipb.ac.id 2 Email: bayukr@bayukrisnamurthi.org
3 Email: ratna.asmarantaka@gmail.com

## ABSTRACT
Oil palm is one of the plantation commodities which is the advantage in East Kutai Regency. 96% of the plantation commodity area is controlled by oil palm. There are two  types  of  oil  palm  plantation  exploitation  in  this  area,  namely  large  private plantations  and  smallholder  plantations.  There  are  several  problems  faced  by  the development  of  smallholder  plantations,  namely  access  to  production  facilities, markets,  capital  and  farmers  knowledge.  An  effort  to  solve  the  problem  of smallholder plantations is a partnership by involving an oil palm plantation company, namely  PT  NIKP,  as  a  farmer  partner. This  study  aims  to  identify  the  partnership mechanism, analyze the factors that influence partnered farmers, and analyze the impact of the partnership between farmers and PT.NIKP. The types of data used are primary  and  secondary  data.  The  sampling  method  used  was  simple  random sampling,  purposive  sampling  and  judgment.  The  data  analysis  used  descriptive analysis for the partnership mechanism, logistic regression analysis for the factors that influence partnered farmers, and differential test analysis for the impact of the partnership.  The  results  of  the  study  show  that  the  partnership  helps  farmers  get production  input  assistance,  garden  management  guidance,  and  easy  market access. The factors that influence the partner farmers are age, experience in oil palm farming,  land  area,  and  guidance  with  a  significance  value  of  less  than  0.05. Partnerships  have  an  impact  on  increasing  farmers 'income,  productivity,  variable costs, and prices, so that partner farmers' oil palm plantations are superior to non- partner farmers.
Keywords:  Farmers, Impact,  Palm Oil, Partnership, Plantations.

## ABSTRAK
Kelapa sawit menjadi salah satu komoditi perkebunan yang menjadi keunggulan di Kabupaten Kutai Timur sekitar 96% wilayah komoditi tanaman perkebunan dikuasai oleh  kelapa  sawit.  Terdapat  dua  jenis  pengusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  di daerah ini, yaitu perkebunan besar swasta dan perkebunan rakyat. Pengembangan perkebunan  rakyat  terdapat  beberapa  masalah  yang  dihadapi  terkendala  akses sarana  produksi,  pasar,  modal,  dan  pengetahuan  petani.  Upaya  untuk  mengatasi masalah  perkebunan  rakyat  adalah  kemitraan  dengan  melibatkan  perusahaan perkebunan kelapa sawit yaitu PT.NIKP sebagi mitra petani. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi mekanisme kemitraan, menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi  petani  bermitra,  dan  menganalisis  dampak  kemitraan  antara  petani dengan  PT.NIKP.  Jenis  data  yang  digunakan  data  primer  dan  sekunder.  Metode penarikan sampel menggunakan simple random sampling, purposive sampling dan judgment. Analisis  data  menggunakan  analisis  deskriptif  untuk  mekanisme kemitraan,  analisis  regresi  logistik  untuk  faktor-faktor  yang  memengaruhi  petani bermitra, dan analisis uji beda untuk dampak kemitraan. Hasil penelitian mejelaskan bahwa  kemitraan  membantu  petani  mendapatkan  bantuan  input  produksi, bimbingan  pengelolaan  kebun,  dan  kemudahan  akses  pasar.  Faktor-faktor  yang memengaruhi  petani  bermitra  adalah  usia,  pengalaman  bertani  sawit,  luas  lahan, dan  pembinaan  dengan  nilai  signifikansi  kurang  dari  0,05.  Kemitraan  berdampak pada  peningkatan  pendapatan  petani,  produktivitas,  biaya  variabel,  dan  harga,

## ISSN 2354-7251 (print)
sehingga usahatani kelapa sawit petani mitra lebih unggul dibandingkan petani non mitra.
Kata kunci: Petani, Dampak, Kelapa Sawit, Kemitraan, Perkebunan.

## 1 Pendahuluan
Kelapa  sawit  merupakan  komoditi  subsektor  perkebunan  yang  mendominasi wilayah Kabupaten Kutai Timur dimana 96% adalah kelapa sawit dari total jenis tanaman perkebunan lainnya. Perkebunan kelapa sawit memiliki peran penting dalam perekonomian wilayah  ini.  Berdasarkan  data  BPS  Kabupaten  Kutai  Timur,  (2019)  sektor  perkebunan menyerap  tenaga  kerja  terbanyak  yaitu  sebesar  30,76%  dan  perkebunan  kelapa  sawit menyumbang PDRB sebesar 8,71% dari total PDRB Kabupaten Kutai Timur. Terdapat dua jenis  pengusahaan yaitu  perkebunan  rakyat  dan  perkebunan  besar  swasta.  Perkebunan besar swasta memiliki luas areal terluas dan diikuti oleh perkebunan rakyat. Berdasarkan data Dinas Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur (2017) luas areal perkebunan kelapa sawit  selalu  mengalami  peningkatan  dimana  luas  perkebunan  besar  swasta  pada  tahun 2014 sebesar 328.439 Ha meningkat pada tahun 2018 sebesar 372.882 Ha , sedangkan untuk perkebunan rakyat sebesar 92.946 Ha meningkat sebesar 100.126 Ha. Peningkatan luas  lahan  akan  diikuti dengan  peningkatan  produksi  dari  kelapa  sawit  tersebut. Berdasarkan data luas areal dan produksi kelapa sawit di Kabupaten Kutai Timur, jumlah perkebunan rakyat memiliki luas areal yang cukup luas dan terus mengalami peningkatan ini berarti secara langsung perkebunan rakyat memiliki peran penting ekonomi dan industri kelapa sawit di wilayah ini.
Jika dilihat dari produktivitas kelapa sawit perkebunan besar swasta sebesar 22,3 Ton/Ha/Tahun  lebih  tinggi  dibandingkan  perkebunan  rakyat  yakni  sebesar  17 Ton/Ha/Tahun.  Hal  ini  dikarenakan  terdapat  banyak  keterbatasan  perkebunan  rakyat. Penyebab  rendahnya  produktivitas kelapa  sawit  perkebunan  rakyat  adalah  pengetahuan petani  terkait  pengelolaan  perkebunan  kelapa  sawit  dan  penggunaan  sarana  produksi seperti  pupuk,  bibit,  dan  pestisida  yang  masih  rendah.  Menurut  hasil  penelitian  yang dilakukan Institut Pertanian Bogor (2012) bahwa produktivitas perkebunan rakyat dengan perkebunan  swasta  terdapat  pebedaan  dengan  kisaran  perbedaan  41%-64%  atau mencapai  7-20  ton  TBS/ha/tahun. Menurut  Tongchure  dan  Hoang  (2013)  peningkatan produktivitas  dapat  dilakukan  dengan  meningkatkan  penggunaan  input  produksi, penerapan teknologi baru, dan peningkatan manajemen kelembagaan (kemitraan) .
Tujuan  dari  kemitraan  ini  adalah  pemberdayaan  usaha  perkebunan  rakyat  agar petani mendapatkan kemudahan dari penyediaan input produksi, adanya jaminan pasar, dan peningkatan produksi serta pendapatan petani. Dinas Perkebunan Provinsi Kalimantan Timur  (2014)  menilai  kinerja  salah  satu perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  yaitu PT.NIKP.  Penilaian  meliputi  beberapa  aspek  diantaranya  sistem  manajemen,
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)
pembangunan  kebun  plasma,  legalitas  kebun,  penyelsaian  hak  atas  tanah,  dan pemberdayaan  masyarakat/kemitraan.  Berdasarkan  hasil  penilaian  kinerja  tersebut, diperoleh informasi bahwa PT.NIKP mendapatkan nilai E (kurang sekali).
Kemitraan  yang  dilaksanakan  oleh  PT.NIKP  telah  berlangsung  sudah  berjalan selama  10  tahun sejak  perusahaan  melakukan  tanam perdananya.  Pada umur  tanaman kelapa sawit yang menginjak umur 10 tahun dalam beberapa litelatur budidaya tanaman kelapa  sawit  menyatakan  bahwa  produktivitas  kelapa  sawit  sedang  mengalami peningkatan tinggi. Hal inilah yang menyebabkan perlu adanya kemitraan yang kuat (solid) antara perusahaan dan petani agar azas dalam kemitraan seperti saling menguntungkan, saling  menghargai,  dan  saling  memperkuat  dapat  tercapai.  Berdasarkan  uraian  diatas terdapat  3  tujuan  dalam  penelitian  yaitu  mengidentifikasi  mekanisme  pelaksanaan kemitraan antara petani plasma dengan PT.NIKP, menganalisis faktor-faktor apa saja yang mendorong petani plasma untuk bermitra, menganalisis dampak kemitraan antara petani plasma dengan PT.NIKP.

## 2 Metode Penelitian
Penelitian dilakukan di PT.NIKP yang berada di Kabupaten Kutai Timur. Penentuan lokasi dengan purposive dengan mempertimbangkan bahwa 1) perusahaan ini merupakan salah satu perusahaan perkebunan besar swasta kelapa sawit yang berada di wilayah ini; 2)  dalam  penilaian  kinerja  perusahaan  yang  dilakukan  Dinas  Perkebunan  Provinsi Kalimantan Timur (2014) mendapatkan nilai E (kurang sekali). Penelitian ini dilaksanakan pada bulan Desember 2019 hingga Februari 2020. Penelitian ini menggunakan jenis data primer dan sekunder. Data primer adalah data yang diperoleh peneliti dari objek yang diteliti yaitu petani, koperasi, dan PT.NIKP. Data sekunder adalah data produksi kelapa sawit, luas areal  perkebunan  kelapa  sawit,  penilaian  kinerja  perkebunan,  PDRB,  dan  penyerapan tenaga  kerja.  Data  sekunder  diperoleh  dari  DISBUNKALTIM  dan  BPS  Kabupaten  Kutai Timur.
Penentuan  sampel  pihak  perusahaan  sebanyak  2  orang  dan  koperasi  3  orang menggunakan  teknik non  probability  sampling dengan  pendekatan judgment . Judgment adalah  pertimbangan  pemilihan  responden  berdasarkan  pada  responden  yang dianggap dapat menjawab terkait dengan permasalahan yang diteliti. Selanjutnya penentuan sampel petani mitra menggunakan simple random sampling yaitu sebanyak 60 orang pihak petani mitra  dan  penentuan  sampel  petani  non  mitra  menggunakan purposive  sampling yaitu sebanyak  60  orang.  Perbedaan  teknik  pengambilan  sampel  petani  mitra  dan  non  mitra dikarenakan  untuk  sampel  petani  mitra  peneliti  telah  memiliki sampling  frame . Pengumpulan  data  dengan  mengamati  langsung  serta  melakukan  wawancara menggunakan  kuesioner.  Peneliti  dilakukan  dengan  mengamati  secara  langsung
ISSN 2354-7251 (print)
mekanisme  kemitraan  yang  berjalan  antara  perusahaan,  koperasi,  petani  dengan wawancara langsung menggunakan kuesioner.
Metode pengolahan data dalam penelitian adalah metode kuantitatif dan kualitatif. Analisis  kulitatif  dengan  metode  deskriftif    untuk  menjelaskan  pola  kemitraan  yang dijalankan.  Sedangkan  Analisis  kuantitatif  untuk  mengetahui  faktor  pendorong  petani bermitra akan menggunakan analisis regresi logistik  dan kinerja kemitraan antara petani plasma  dengan  PT.NIKP  dilihat  dari  sudut  pandang  ekonomi  menggunakan  analisis  uji beda untuk melihat perbedaan produktivitas TBS, biaya variabel usahatani kelapa sawit, harga TBS, dan pendapatan usahatani kelapa sawit.

## Analisis Deskriptif
Analisis  deskriptif  digunakan  untuk  meneliti  suatu  objek  pada  masa  sekarang. Tujuan dari analisis ini adalah untuk memberikan gambaran umum terkait objek yang diteliti secara  sistematis,  akurat,  dan  faktual  Indrawan  &  Yaniawati  (2014).  Analisis  deskriptif memberikan gambaran umum mekanisme dari pola kemitraan/kerjasama.

## Analisis Faktor Pendorong Petani Bermitra
Analisis  faktor  pendorong  petani  bermitra  anak  menggunakan  analisis  regresi logistic . Regresi logostik adalah analisis statistik untuk menggambarkan hubungan variabel independen dan dependen yang mempunyai dua atau lebih kategori (Hosmer & Lemeshow, 2000).  Terdapat  tiga  tujuan  utama  dalam  analisis  regresi  1)  Regresi  logistik  dapat digunakan untuk menghitung probabilitas responden di luar responden yang diikutsertakan dalam  penelitian  berdasarkan nilai  odds ratio,  2)  Tujuan  kedua  digunakan  untuk melihat perbedaan antara dua kelompok, 3) Tujuan ketiga adalah untuk dapat melihat faktor-faktor yang  mempengaruhi  perbedaan antara kedua  kelompok  (Gujarati,  2003).  Berikut  adalah model persamaan logit:
𝐿𝑛 = ( 𝑃𝑖 1−𝑃𝑖 ) = 𝛼 + 𝛽 1 𝑋 1 + 𝛽 2 𝑋 2 +   … + 𝛽 6 𝑋 6 + 𝑒 (1)
Keterangan:   Pi   = Dummy pendorong kemitraan (Pi = 1 bermitra, Pi = 0 tidak bermitra) X1  = Usia petani (tahun)
X2  = Pengalaman bertani (tahun)
X3  = Luas lahan (Ha)
X4  = Pendidikan (tahun)
X5  = Pendapatan (Rp)
X6  = Dummy pembinaan (1 = ada pembinaan, 0 = tidak ada pembinaan)
𝛼 = Kostanta
𝛽 = Koefisien regresi masing-masing variabel bebas
e    = Error
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)
Hipotesis untuk faktor pendorong petani bermitra:
X1, X2, X3, X4, X5, X6, X7 < 𝛼 , apabila signifikansi variabel independen < alfa (5%) maka variabel tersebut berpengaruh signifikan.

## Analisis Kinerja Kemitraan
Penilaian pelaksanaan kinerja kemitraan perkebunan kelapa sawit dapat dilihat dari sudut  pandang  ekonomi.  Terdapat beberapa  aspek  yang  dapat  diamati  diantaranya: produktivitas tandan buah segar (TBS) , biaya variabel , harga TBS , dan pendapatan. Alat analisis yang digunakan adalah uji beda dengan cara menguji perbedaan mean dari dua sampel  yang  saling  bebas  atau  tidak  berhubungan.  Perhitungan  uji  beda t-test adalah sebagai berikut (Gujarati, 2003):
𝑡 = 𝑋 1 −𝑋 2 𝜎𝑔𝑎𝑏 √( 1 𝑛1 + 1 𝑛2 ) 𝜎𝑔𝑎𝑏 = √(𝑛1+1)𝜎1 2 +(𝑛2+1)𝜎2 2 𝑛1+𝑛2−2
(2)
Keterangan:  t     = Nilai t hitung
𝑋 1 = rata-rata produktivitas TBS , biaya variabel , harga TBS , dan pendapatan 𝑋 2 = rata-rata produktivitas TBS , biaya variabel , harga TBS , dan pendapatan 𝑛 1 = banyaknya petani mitra
𝑛 2 = banyaknya petani non mitra
𝜎1 = Simpangan baku petani mitra
𝜎2 = Simpangan baku petani non mitra.
Hipotesis :
H 0 =  Tidak  terdapat  perbedaan  produktivitas  TBS , biaya  variabel , harga  TBS , pendapatan, dan kualitas TBS antara petani mitra dan non mitra.
H 1 =  Terdapat perbedaan  produktivitas TBS , biaya variabel , harga TBS , pendapatan, dan kualitas TBS yang nyata antara petani mitra dan non mitra.
Jika  signifikansi  lebih  kecil  dari  0,05  maka  tolak  H 0 ,  artinya  terdapat  perbedaan produktivitas TBS , biaya variabel , harga TBS , dan pendapatan  yang nyata antara petani mitra dan non mitra.

## 3 Hasil Dan Pembahasan

## Kajian Pelaksanaan Pola kemitraan Kemitraan KKPA
Kemitraan Kredit Koperasi Primer untuk Anggota (KKPA) merupakan bentuk skema pemberian kredit yang dilakukan oleh perusahaan melalui  perbankan. KKPA perkebunan kelapa sawit yang dilakukan oleh PT.NIKP menjalin hubungan kemitraan dengan Koperasi Kelapa Sawit Plasma Sari yang menaungi petani plasma.  Kerjasama kemitraan  ini telah berjalan  selama  10  tahun.  Pola  kemitraan  yang  terbentuk  karena  adanya  rasa  saling
ISSN 2354-7251 (print)
membutuhkan  antara  petani  plasma  dengan  PT.NIKP.  Pada  pola  ini  koperasi  berperan dalam  aktivitas  administrasi,  mengawasi (monitoring) jalannya  proses  kemitraan  dan pengembalian kredit. Berbeda dengan PT.NIKP yaitu pembimbing teknis budidaya kelapa sawit, pemberi sarana produksi, dan menerima hasil TBS petani plasma. Selanjutnya petani berperan  dalam  menyediakan  lahan  dan  tenaga  kerja.  Sistem  pembayaran  pinjaman langsung dipotong oleh koperasi kelapa sawit plasma sari sesuai dengan jumlah pinjaman investasi pembangunan kebun kemitraan KKPA. Sedangkan untuk penentuan harga TBS ditetapkan  oleh  PT.NIKP  sesuai  dengan  penetapan  kebijakan  harga  berdasarkan  surat keputusan  Gubernur  Kalimantan  Timur  tentang  penetapan  harga  pembelian  TBS  kebun kemitraan.
Alokasi dana pelaksanaan program kemitraan sebesar  Rp 37,1 milyar digunakan untuk  1.250  Ha  lahan  proyek  perkebunan  kelapa  sawit  kemitraan  KKPA  dengan  bunga yang  diberikan  sebesar  11%  per  tahun  melalui  Bank  CIMB  Niaga  dan  jangka  waktu pencicilan kredit adalah 7,5 tahun. Pelaksanaan program kemitraan KKPA diawali dengan masuknya  PT.NIKP  sebagai  perusahaan  perkebunan  kelapa  sawit  yang  akan  membuka lahan  perkebunan  di  Kecamatan  Rantau  Pulung  Kabupaten  Kutai  Timur.  Sasaran  dari program kemitraan KKPA diutamakan masyarakat setempat dan transmigran.
Pelaksanaan program kemitraan KKPA hingga saat ini dalam pengelolaan kebun kemitraan masih berada di bawah manajemen PT.NIKP hal ini dikarenakan petani plasma belum memiliki banyak pengalaman sebelumnya dalam budidaya kelapa sawit. Kemitraan KKPA yang berjalan antara PT.NIKP dengan petani plasma terdapat empat tahapan dalam pelaksanaannya diantaranya sebagai berikut:

## 1.  Persiapan mendapatkan fasilitas KKPA
Petani yang akan mendapatkan fasilitas pembangunan perkebunan kelapa sawit pola KKPA harus terdaftar sebagai anggota koperasi kelapa sawit plasma sari. Petani harus memiliki lahan (SHM) dan bersedia menyerahkan lahan tersebut untuk dikelola oleh PT.NIKP dengan bentuk kemitraan KKPA.
2.  Pengajuan kredit
Sebelum melakukan pengajuan kredit, koperasi kelapa sawit plasma sari dan PT.NIKP melakukan  perencanaan  studi  kelayakan  usaha  untuk  persyaratan  permohonan pengajuan pinjaman yang akan di ajukan ke Bank.
3.  Masa konstruksi pembangunan kebun
Selama  masa  konstruksi  pembangunan  kebun  koperasi  kelapa  sawit  plasma  sari bertugas  memonitoring  dan  mengawasi  perkembangan  dari  pembangunan  kebun plasma  yang  dilakukan  oleh  PT.NIKP.  Membantu  PT.NIKP  dalam  penyediaan  input pembangunan kebun seperti tenaga kerja, bahan dan alat-alat kerja dan penyediaan sarana pengangkutan.
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)

## 4.  Masa pencicilan kredit
Selama  masa  pencicilan  kredit  koperasi  kelapa  sawit  plasma  sari  dan  PT.NIKP bersama-sama dalam mempersiapkan dan melakukan pelatihan kepada petani plasma bentuk  dari  pelatihannya  adalah  dengan  memperkerjakan  petani  untuk  mengeloha kebun  plasma  dibawah  manajemen  perusahaan  mitra.  Koperasi  melakukan pengawasan dan monitoring kegiatan manajemen kebun mencakup perawatan kebun plasma, pemupukan, pengangkutan TBS, dan perawatan infrastruktur kebun plasma dengan  menempatkan  anggota petani  plasma  yang berkompeten agar  ketika  terjadi masalah  penyimpangan  dalam  pengelolaan  kebun  plasma  dapat  langsung ditindaklanjuti oleh koperasi.
Jalannya kemitraan KKPA terdapat beberapa keluhan dan masalah yang dirasakan oleh  PT.NIKP  dan  petani  plasma  diantaranya:  ada  beberapa  devisi  pengelolaan  kebun mitra  yang  medan  budidayanya  memang  cukup  ekstrim  berada  pada  lereng  sehingga terkendala  dalam proses perawatan, pemanenan, dan pengangkutan TBS, sering terjadi jual beli lahan kemitraan, mengeluhkan terkait grading TBS yang dianggap terlalu tinggi, sering  terjadi  keterlambatan pembayaran,  kerusakan  jalan dan  jembatan mengakibatkan pengangkutan  TBS  menjadi  terhambat.  Sejauh  ini  kemitraan  KKPA  telah  memberikan dampak  positif  terhadap  kesejahteraan  petani  plasma  terjadi  peningkatan  pendapatan, kemudahan  dalam  layanan  kredit,  dan  perusahaan  dan  koperasi  berkomitmen  terhadap kesejahteraan petani plasma.

## Keragaman Usahatani Kelapa Sawit antara Petani Mitra dan Petani Non Mitra
Usahatani perkebunan kelapa sawit dilakukan oleh petani pada wilayah ini terbagi menjadi dua yaitu usahatani kelapa sawit dengan kemitraan dan non kemitraan. Usahatani kelapa  sawit  petani  mitra  dan  petani  non  mitra  memiliki  beberapa  perbedaan  dalam kegiatan  usahanya  dapat  dilihat  dari  subsitem  agribisnis  kelapa  sawit  mulai  dari  input, proses, output, pemasaran, dan penunjang.

## Penggunaan Input Usahatani Petani Mitra dan Petani Non Mitra
1.  Bibit yang digunakan oleh petani mitra merupakan bibit yang bersertifikasi sedangkan petani non mitra tidak menggunakan bibit yang bersertifikasi.
2.  Pupuk  yang  digunakan  oleh  petani  mitra  Urea,  Rock  Phosphate/RP,  Triple  Super Fosfat/TSP, Muriate of Potash/MOP, Dolomit, CuSO4 , Znso4, HGFB sedangkan untuk petani non mitra menggunakan pupuk urea dan NPK/Phonskha.
3.  Pestisida  digunakan  dalam  pengendalian  gulma,  hama,  dan  penyakit.  Petani  mitra menggunakan  pestisida  Cypermethrin,  Deltamethrin,  Lambda  sihalotrin,  Benomyl, Hexaconazole,  Mancozeb,  Ally  20  WDG,  Gramoxone  PP910,  Basta  15,  Roundup sedangkan petani non mitra Roundup, Gramaxon, dan Bablas.
ISSN 2354-7251 (print)
4.  Tenaga  kerja,  penggunaan  tenaga  kerja  pada  usahatani  kelapa  sawit  mitra sepenuhnya  diatur  oleh  perusahaan  untuk  pembagian  kerjanya  dengan  melibatkan petani mitra yang mau bekerja di kebun mitra. Sedangkan untuk penggunaan tenaga kerja  petani  non  mitra  yaitu  tenaga  kerja  diluar  keluarga  dan  tenaga  kerja  di  dalam keluarga.

## Proses Usahatani Petani Mitra dan Petani Non Mitra
Proses  usahatani  kelapa  sawit  berkaitan  dengan  segala  aktifitas  yang  dilakukan untuk menghasilkan TBS, mulai dari tahap pemeliharaan sampai tahap panen kelapa sawit. Terdapat  beberapa  proses  dari  tahap  pemeliharaan  sampai  panen  kelapa  sawit  dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1. Proses usahatani kelapa sawit petani dan presentase perlakuan pemeliharaan
Tahapanan Petani Mitra (%) Petani non Mitra (%) Pemeliharaan TM 1.  Sensus pohon 2.  Perawatan  piringan,  jalan  rintis  dan  jalan tengah
3.  Pemupukan
4.  Perawatan gawangan untuk anti gulma
5.  Pemberantasan Gulma
- Kimia
- Mekanis 6.  Pengendalian hama dan penyakit 7.  Penyusunan pelepah 8.  Perawatan insfrastruktur jalan 100
100
100
100 100 100 100 100 61 100 100 91 0 100
0 0 100 53 Panen dan Pengangkutan 1.  Pengecekan standar kematangan buah 2.  Pengawasan panen 3.  Ramalan perkiraan buah 4.  Pengawasan pemuatan TBS 100
100
100 100 0 66 0 100 Presentase Perlakuan 97 46

## Sumber: Data Primer, 2019
Berdasarkan hasil  dari  presentase perlakuan  usahatani  kelapa  sawit  petani  mitra mendapatkan nilai presentase 97% yang lebih tinggi dari petani non mitra sebesar 46%, ini menunjukan usahatani kelapa sawit petani mitra baik dibandingkan petani non mitra.

## Output Usahatani Petani Mitra dan Petani Non Mitra
Output usahatani kelapa sawit merupakan hasil yang didapat dari pengelolaan input yang  telah  di  proses,  output  disini  yaitu  berupa  tandan  buah  segar  (TBS)  kelapa  sawit. Berikut dapat dilihat pada Tabel 2 Produktivitas rata-rata TBS petani mitra dan petani non mitra Kg/Ha/Tahun.
T abel 2. Produktivitas rata-rata TBS petani mitra dan petani non mitra Kg/Ha/Tahun.
Petani Produktivitas (Kg/Ha/Tahun) Petani mitra 29.635 Petani non mitra 19.884

## Sumber: Data Primer, 2019
Berdasarkan  Tabel  2  terdapat  perbedaan  produktivitas  dimana  petani  mitra  lebih unggul produktivitasnya di bandingkan petani non mitra dimana produktivitas petani mitra sebesar  29.635  Kg/Ha/Tahun.  Petani  non  mitra  produktivitasnya  19.884  Kg/Ha/Tahun.
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)
Keunggulan  produktivitas  kelepa  sawit  petani  mitra  ini  dikarenakan  penggunaan  bibit bersertifikasi,  penggunaan  input  produksi  seperti  pupuk,  pertisida,  dan  mendapatkan bimbingan pengeloaan kebun sudah sesuai dengan SOP pengelolaan kebun kelapa sawit.

## Saluran Pemasaran Hasil Usahatani Petani Mitra dan Petani Non Mitra
Saluran pemasaran merupakan lembaga  untuk menyalukan barang maupun jasa dari  produsen  sampai  ke  konsumen.  Menurut  Swastha  (1991)  terdapat  empat  tingkatan dalam saluran pemasaran yakni saluran tingkat nol yaitu dari produsen langsung kepada konsemen, saluran tingkat pertama melibatkan pengecer sebagai perantara, saluran dwi tingkat  melibatkan  pengepul  dan  pengepul  sebagai  perantara,  dan  saluran  tri  tingkat melibatkan  pengepul,  pedagang  besar,  dan  pengecer  sebagai  perantara.  Khusus  kasus pemasaran pada produk kelapa sawit yakni dari petani ke pedagang pengepul kemudian ke PKS dan melibatkan lebih banyak pelaku pemasaran sampai pada saluran pemasaran tri  tingkat  (Asmarantaka,  2013).  Berdasarkan  hasil  penelitian  pemasaran  melibatkan pedagang koperasi dan PT. NIKP sebagai perantara untuk saluran pemasaran TBS petani mitra,  sedangkan  untuk  saluran  pemasaran  TBS  petani  non  mitra  melibatkan  pedagang pengepul  dan  koperasi  sebagai  perantaranya.  Untuk  gambar  alur  pemasarannya  dapat dilihat pada Gambar 1 dan Gambar 2 .
Gambar 1. Jalur pemasaran TBS petani mitra
Gambar  1  menunjukan  bahwa  alur  pemasaran  petani  mitra  yaitu  dimulai  petani kepada koperasi, kemudian PT.NIKP dan langsung selaku perusahaan mitra kemudian di pasarkan  ke  pabrik  kelapa  sawit  (PKS).  PT.NIKP  merupakan  perusahaan  perkebunan kelapa sawit yang tidak memiliki pabrik pengolahan sehingga harus memasarkan TBS ke PKS. Pada proses pemasaran TBS ke PKS terdapat rendemen yang diterapkan oleh PKS, untuk TBS petani mitra dikenakan potongan sebasar 2-3% tergantung kondisi buah pada saat sampai di PKS. Sedangkan untuk harga yang didapat oleh petani mitra sesuai dengan harga  di  PKS  yaitu  rata-ratanya  sebesar  Rp  1.355/Kg.  Terkait  dengan  penetapan  harga TBS yang dilakukan oleh PKS berdasarkan pada Surat Keputusan Gubernur Kalimantan Timur Nomor: 525/K.212/2019 tentang penetapan harga pembelian TBS kemitraan.

## Gambar 2 Jalur pemasaran TBS petani non mitra
Gambar 2 menunjukan bahwa alur pemasaran petani non mitra dimulai dari petani menjual TBS ke pengepul selanjutnya pengepul kepada koperasi dan terakhir kepada PKS. Petani  non  mitra  melakukan  alur  pemasaran  karena  adanya  aturan  di  pabrik  yang  tidak dapat  menerima  TBS  langsung  dari  petani  dan  harus  melalui  koperasi  yang  telah
Petani non mitra Pengepul Koperasi
PKS PT.NIKP PKS
Koperasi Petani
ISSN 2354-7251 (print)
bekerjasama dengan PKS tersebut. Jika kita perhatikan pada saluran pemasaran di atas pengepul  juga  tidak  bisa  melakukan  pemasaran  langsung  ke  pabrik  tetapi  harus  melalui koperasi terlebih dahulu alasannya karena pabrik tidak mau banyak berurusan dengan para pengepul.  Harga  yang  didapatkan  petani  non  mitra  pada  tingkat  pengepul  rata-rata  Rp 835/Kg. TBS petani non mitra dikenakan potongan sebasar 5-8% tergantung kondisi buah pada saat sampai di PKS.

## Jasa Penunjang Usahatani Kelapa Sawit Petani Mitra dan Petani Non Mitra
Penggunaan  jasa  penunjang  usahatani  dilakukan  dalam  bentuk  kerjasama  atau kemitraan  didasarkan  pada  adanya  kepentingan  untuk  memenuhi  kebutuhan  bersama. Jasa penunjang petani mitra dalam bentuk kemitraan KKPA dengan melibatkan lembaga Koperasi Kelapa Sawit Plasma Sari, PT.NIKP, dan perbankan. Sedangkan petani non mitra tidak melibatkan jasa penunjang dalam kegiatan usahatani kelapa sawit sehingga dalam menjalankan  usahanya  terkendala  akses  penyediaan  sarana  produksi,  pengetahuan pengelolaan  kebun  yang  benar,  daya  tawar  yang  lemah  sehingga  harga  TBS  yang didapatkan  masih  dibawah  petani  mitra.    Jika  kita  melihat  dari  kaedah  sebuah  koperasi terutama  dalam  bidang  pertanian  tentunya  tidak  sesuai  karena  menurut  Agustia et  al. , (2017)  bahwa  pembentukan  koperasi  berdasarkan  adanya  kepentingan  dengan  tujuan untuk memenuhi kebutuhan bersama, sehingga  dapat sebagai penggerak perekonomian petani  dan  koperasi  sebagai  lembaga  pendukung  dapat  memaikan  perannya  dalam kegiatan pertanian.

## Faktor – Faktor yang Mempengaruhi Petani untuk Bermitra
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  mendorong keputusan  petani  memilih  bermitra menggunakan analisis regresi logistik. Indikator variable dependen (Y) adalah dimana 1= petani bermitra dan 0 = petani untuk non mitra.
1.  Menguji  kelayakan  model  atau  disebut  juga  melihat  secara  keseluruhan  variabel independen terhadap variabel dependen. Jika nilai Sig < alfa (5%) maka tolak H 0 atau bahwa minimal satu variabel independen yang berpengaruh. Hasil ini dapat dilihat pada Tabel 3 Omnibus Tests of Model Coefficients.
2.  Selanjutnya  dilakukan  Uji  Wald.  Uji  Wald  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh masing-masing variabel independen terhadap keputusan petani bermitra. Apabila nilai Sig < alfa (5%) maka tolak H0, sehingga diartikan bahwa variabel tersebut berpengaruh nyata.  Analisis  peluang  bermitra  dilihat  dari  nilai Odds Ratio.  Odds  Ratio digunakan untuk melihat peluang terjadinya pilihan 1 (mitra) dan peluang terjadinya pilihan 0 (tidak bermitra) dapat dilihat pada Tabel 4.
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)
Tabel 3. Omnibus Tests of Model Coefficients
Chi-square Df Sig. Step 1 Step 149.592 7 0.000 Block 149.592 7 0.000 Model 149.592 7 0.000
Sumber: Data Primer, 2019.
Tabel 3 Omnibus Test of Model Coefficients , nilai signifikansi adalah 0.000 dimana sig = 0.000 kurang dari alpha (0.05) artinya bahwa minimal satu variabel independen yang berpengaruh pada variabel dependen, sehingga model layak digunakan.
Tabel 4 . Hasil analisis faktor-faktor yang mendorong petani untuk bermitra B S.E. Wald Df Sig. Exp(B) Step 1 a X1 3.254 1.699 3.667 1 .055 25.896 X2 -1.782 .870 4.193 1 .041 .168 X3 .989 .439 5.075 1 .024 2.689 X4 3.911 1.736 5.078 1 .024 49.959 X5 -.005 1.948 .000 1 .998 .995 X6 8.429 3.589 5.516 1 .019 4.577 Constant -69.665 29.574 5.549 1 .018 .000
Sumber: Data Primer, 2019.
Berdasarkan  Tabel  4,  terdapat  empat  variabel  yang  berpengaruh  signifikan  pada taraf  alfa  5%  yaitu  pengalaman  bertani  kelapa  sawit,  umur  petani,  luas  lahan,  dan pembinaan.  Pengalaman  bertani  kelapa  sawit  berpengaruh  terhadap  keputusan  petani bermitra, di lihat dari nilai signifikansi lebih kecil dari alfa sig = 0.041<0.05, kemudian nilai Odds Ratio dapat sebesar 0.168 lebih kurang dari satu dan arah pengaruhnya bertanda negatif.  Dapat  diartikan  bahwa  semakin  redah  pengalaman  bertani  kelapa  sawit  petani maka kemungkinan untuk bermitra sebesar 0.168 kali lipat. Menurut Hernanto (1996) petani yang  memiliki  pengalaman  bercocok  tanam  lebih  lama  memperoleh  pengetahuan  yang lebih  banyak  dari  pengalaman  bercocok  tanam,  sehingga  petani  dapat  mengelola usahataninya sendiri. Umur petani berpengaruh terhadap keputusan petani bermitra, di lihat dari nilai sigifikansi lebih kecil dari alfa sig = 0.024<0.05, kemudian nilai Odds Ratio dapat sebesar  2.689  lebih  dari  satu  dan  arah  pengaruhnya  bertanda  positif.  Dapat  diartikan bahwa semakin tinggi umur petani maka kemungkinan untuk bermitra sebesar 2.689 kali lipat.  Hal  ini  juga  menjelaskan  bahwa  semakin  tua  umur  petani  maka  akan  memilih kemitraan  dikarenakan  tingkat  produktivitas  petani  akan  menurun  seiring  dengan penambahan  usia  petani.  Hasil  analisis  ini  sesuai  dengan  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan oleh (Matualage et al. , 2019).
Luas  lahan  berpengaruh  terhadap  keputusan  petani  bermitra,  dilihat  dari  nilai signifikansi lebih kecil dari alfa sig = 0.024<0.05, kemudian nilai Odds Ratio sebesar 49.959 lebih dari satu dan arah pengaruhnya bertanda positif. Dapat diartikan bahwa semakin luas lahan  petani  maka  kemungkinan  bermitra  sebesar  49.959  kali  lipat.  Sesuai  dengan penelitian  Sulistyowati  (2004)  budidaya  tanaman  kelapa  sawit  membutuhkan  modal
ISSN 2354-7251 (print)
investasi  yang  sangat  besar  sehingga  semakin  luas  lahan  yang  dimiliki  berarti membutuhkan  modal  yang  sangat  besar  pula.  Pembinaan  berpengaruh  nyata  terhadap keputusan petani bermitra, dilihat dari nilai signifikansi lebih kecil dari alfa sig = 0.019<0.05, kemudian  nilai Odds  Ratio sebesar  4.577  lebih  dari  satu  dan  arah  pengaruhnya  positif. Dapat diartikan bahwa semakin petani mendapatkan pembinaan maka kemungkinan untuk bermitra  sebesar  4.577  kali  lipat.  Sesuai  dengan  penelitian  Emilia et  al. ,  (2014)  adanya pembinaan  petani  lebih  tertarik  bermitra  dikarenakan  tidak  semua  petani  memiliki pengetahuan dalam budidaya kelapa sawit.
Pendidikan  tidak  perpengaruh  nyata  mendorong  petani  untuk  bermitra.  Menurut Soeharjo  dan  Patong  (1994)  pendidikan  (formal  atau  non  formal)  diperlukan  dalam mendukung  kemampuan  dalam  bekerja,  tetapi  tidak  mutlak  disebabkan  keterbatasan sumberdaya petani, sehingga dalam melaksanakan kegiatan usahataninya petani memilih resiko  yang  paling  rendah  berdasarkan  pengalamannya.  Pendapatan  selain  sawit  tidak berpengaruh  nyata  nyata  mendorong  petani  untuk  bermitra  dikarenakan  nilai signifikansinya lebih besar dari alfa sig = 0.998>0.05.

## Dampak Kemitraan
Analisis  dampak  kemitraan  digunakan  untuk  melihat  apakah  ada  perbedaan usahatani  kelapa  sawit  antara  petani  mitra  dengan  petani  non  mitra.  dampak  kemitraan dilihat dari empat aspek yaitu Produktivitas TBS , Biaya Variabel , Harga TBS , Pendapatan. Berikut analisis terkait pendapatan petani mitra dan petani non mitra Ha/Thn pada Tabel 5.
Tabel 5. Analisis pendapatan petani mitra dan petani non mitra Rp/Ha/Thn
Uraian Petani non Mitra Petani Mitra Nilai (Rp/Ha) Nilai (Rp/Ha) Biaya Produksi Biaya Variabel Pupuk (Kg) 1 Urea 520 115 899 669 2 NPK 488 950 - 3 MOP - 1 045 603 4 TSP - 640 000 5 Borate - 252 500 Pestisida (Liter) 1 Roundup 108 000 53 833 2 Gramaxon 42 750 - 3 Bablas 22 750 - 2 Garlon - 57 500 3 Delta - 35 000 Tenaga Kerja (HOK) 1 Panen 2 688 000 3 472 461 2 Peruning 1 506 400 990 685 3 Perawatan 229 600 887 565 4 Pemupukan 207 200 206 239 Transportasi (Rp) 1 Pengangkutan TBS - 1 094 750 Biaya Transaksi 1 Komunikasi 75 000 - 2 Transportasi 61 200 -
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)

## Biaya Tetap (Rp)
1 Manajemen fee 5% - 2 007 529 2 Penyusutan peralatan 182 350 - Total Biaya 6 132 315 11 643 334 Penerimaan dan Pendapatan Penerimaan (Rp) 16 606 760 40 150 574 Pendapatan (Rp) 10 474 445 28 507 240 R/C 1.71 2.45
Sumber: Data Primer, 2019.
Tabel  5  menjelaskan  bahwa  penerimaan  usahatani  petani  mitra  lebih  tinggi  dari petani non  mitra  walaupun  total  biaya usahatani  petani  mitra  lebih  tinggi  dari  petani  non mitra.  Suatu usahatani dikatakan layak apabila R/C ratio > 1. Nilai dari R/C ratio usahatani lebih dari 1 sehingga dapat dikatakan layak. Namun usahatani kelapa sawit non mitra lebih unggul  karena  nilai  R/C  rationya  lebih  tinggi  dari  petani  non  mitra.  Data  terkait  rata-rata Produktivitas TBS , Biaya Usahatani , Harga TBS , Pendapatan dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Rata-rata dan analisis uji beda produktivitas TBS , biaya variabel , harga TBS , pendapatan petani Variabel Petani Mitra Petani Non Mitra Selisih Nilai Sig (2-tailed) Keterangan Produktivitas TBS (Kg/Ha/Thn) 29.635 19.884 9.751 0.00 Signifikan Biaya Usahatani (Rp/Ha/Thn) 11.643.334 6.132.315 5.520.019 0.00 Signifikan Harga TBS (Rp/Kg/Thn) 1.355 835 520 0.00 Signifikan Pendapatan (Rp/Ha/Thn) 28.507.240 10.474.445 18.032.795 0.00 Signifikan
Sumber: Data Primer, 2019.
Berdasarkan  Tabel  6  dijelaskan  bahwa  terdapat  perbedaan  Produktivitas  TBS , Biaya Variabel , Harga TBS , dan Pendapatan. Terkait produktivitas TBS, harga TBS, dan pendapatan petani mitra lebih besar dengan selisih produktivitas sebesar 9.751 Kg, harga TBS Rp 520/Kg, dan Pendapatan Rp 18.032.795. Sedangkan untuk biaya variabel petani non mitra lebih kecil di bandingkan petani mitra dengan selisih Rp 5.520.019.
Terdapat  perbedaan  yang  signifikan  dimana  nilai Sig ( 2-tailed )  <  0.05.  Artinya semua variabel yang di uji berbedanya secara signifikan antara petani mitra dan petani non mitra. Hal ini juga menjelaskan bahwa petani kinerja usahatani kelapa sawitnya lebih unggul di bandingkan petani non mitra, sejauh ini petani mitra sudah mendapatkan manfaat dari kemitraan  itu  sendiri.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Sixmala et  al. ,  (2019)  terdapat perbedaan yang signifikan dalam hal produktivitas, biaya variabel, harga, dan pendapatan petani tebu mitra dan petani tebu non mitra di Madiun. Perbedaaan produktivitas TBS petani mitra  dan  non  mitra  ini  disebabkan  oleh  penggunaan  input  produksi  seperti  bibit bersertifikasi  untuk  usahatani  petani  mitra,  jumlah  dan  intensitas  pemupukan  yang  lebih banyak  dibandingkan  petani  mitra.  biaya  usahatani  petani  mitra  lebih  tinggi  dikarenakan penggunaan input produksi yang lebih banyak seperti pupuk, pertisida, dan tenaga kerja. Harga TBS yang didapatkan oleh petani mitra lebih tinggi ini dikarenakan kualitas dari TBS dapat  dilihat  pada  tingkat grading  TBS  petani  non  mitra  lebih  tinggi  dibandingkan  petani
ISSN 2354-7251 (print)
mitra, sedangkan tingkat perbedaan tingkat pendapatan dikarenakan perbedaan harga dan produktivitas TBS.

## 4 Kesimpulan
Kemitraan KKPA telah memberikan dampak positif terhadap kesejahteraan petani plasma  terjadi  peningkatan  pendapatan,  bantuan  input  produksi,  bimbingan  budidaya kelapa sawit, kemudahan akses pasar, kemudahan dalam layanan kredit, dan perusahaan dan  koperasi  berkomitmen  terhadap  kesejahteraan  petani  plasma.  Faktor  usia  petani, pengalaman  bertani  kelapa  sawit,  luas  lahan,  dan  pembinaan  berpengaruh  secara signifikan  mendorong  petani  untuk  ikut  dalam  kemitraan.  Berdasarkan  analisis  uji  beda menghasilkan  perbedaan  yang  signifikan  produktivitas  TBS,  biaya  variabel,  harga,  dan pendapatan.  Usahatani  kelapa  sawit  petani  mitra  lebih  unggul  dibandingkan  petani  non mitra.  Petani  non  mitra  sebaiknya  membentuk  sebuah  koperasi  untuk  membantu menyediakan input sarana produksi dan kemudahan dalam akses pemasaran.

## Daftar Pustaka
Agustia,  D.,  Kusnadi,  N.,  &  Harianto,  H.  (2017).  Studi  Empiris  Perilaku  Usaha  Koperasi Pertanian:  Kasus  Koperasi  Di  Dataran  Tinggi  Gayo,  Provinsi  Aceh. Jurnal Manajemen Dan Agribisnis , 14 (1), 12 –21. https://doi.org/10.17358/jma.14.1.12
Asmarantaka,  R.  A.  (2013).  Analisa  Tataniaga  Kelapa  Sawit  Di  Desa  Tanjung  Jaya
Kecamatan Bangun Rejo Kabupaten Lampung Tengah Provinsi Lampung.[Skripsi]. Bogor (ID): Institut Pertanian Bogor .
Badan  Pusat  Statistik  Kabupaten  Kutai  Timur.  (2019).  Kabupaten  Kutai  Timur  Dalam Angka. Kabupaten Kutai Timur.
Dinas  Perkebunan  Provinsi  Kalimantan  Timur.  (2014).  Penilaian  Kinerja  Perusahaan Perkebunan. Kalimantan Timur.
Dinas  Perkebunan  Provinsi  Kalimantan  Timur.  (2017).  Statistik  Perkebunan  Kalimantan Timur 2017. Kalimantan Timur.
Emilia,  R.,  Hutabarat,  S.,  &  Arifudin.  (2014).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Minat Petani  Kelapa  Sawit  Rakyat  Berpartisipasi  Dalam  Kemitraan  Di  Kabupaten Kampar. Jurnal Sosial Ekonomi Pertanian Dan Agribisnis , 11 (1), 142 –150.
Gujarati. (2003). Ekonometrika Dasar . Jakarta: Penerbit Erlangga.
Hosmer, D. ., & Lemeshow, S. (2000). Applied logistic regression. New Jersey (US): John Wiley & Sns, Inc.
Indrawan,  R.,  &  Yaniawati,  P.  (2014).  Metodologi  penelitian  kuantitatif,  kualitatif,  dan campuran untuk manajemen, pembangunan, dan pendidikan. Bandung: PT Refika Aditama .
Institut Pertanian Bogor. (2012). Reducing Agricultural Expansion Into Forests in Central Kalimantan-Indonesia: Analysis of Implementation and Financing Gaps. Bogor.
http://ojs.stiperkutim.ac.id/index.php/jpt ISSN 2549-7383 (online)                                                                           https://doi.org/10.36084/jpt..v8i2.262 ISSN 2354-7251 (print)
Matualage, A., Hariadi, S. ., & Wiryono, P. (2019). Management Of Palm Oil Farm In The Core Plasma Ptpn Ii Prafi Partnership Pattern With Arfak Farmers In Manokwari, Papua Barat. Journal of Social and Agricultural Economics , 12 (1), 19 –28.
Sixmala, M., Antara, M., & Suamba, I. . (2019). Peran Kemitraan Agribisnis Petani Tebu dengan  PG  Rejo  Agung  Baru  Madiun  Jawa  Timur. Jurnal  Agribisnis  Dan Agrowisata , 8 (3), 311 –320.
Sulistyowati, L. (2004). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Petani Sayuran Melaksanakan Kemitraan Dengan Kud Karya Teguh Di Lembang. Jurnal Sosiohumaniora , 6 (2), 135 –148.
Swastha,  B.  (1991). Konsep  dan  Strategi  Analisa  Kuantitatif  Saluran  Pemasaran . Yogyakarta (ID): BPFE.