http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 19

## STUDI EKSPLORASI DAMPAK WORK FROM HOME PADA KINERJA KARYAWAN BUMN DI WILAYAH DENPASAR KARYAWAN  DI MASA PANDEMI COVID-19
Putu Pradiva Putra Salain 1 , Made Santana Putra Adiyadnya 2 dan Putu Agus Eka Rismawan 3
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mahasarawati Denpasar
Jl. Kamboja No. 11A, Dangin Puri Kangin, Denpasar Utara, Bali 80233 Email : divasalain@unmas.ac.id
Abstrak - Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah    untuk  mengidentifikasi  dan mendapatkan  informasi  terkait  kelebihan  dan  kekurangan  konsep  bekerja  dari rumah    ( work  from  home  ) selama  masa  pandemic Covid-19. Penelitian  ini menggunakan  metode  studi  kasus  eksplorasi  dan  pendekatan  penelitiannya menggunakan  metode  kualitatif  yang  digunakan  untuk  mendapatkan  informasi kelebihan dan kekurangan konsep bekerja dari rumah ( work from home) selama masa pandemic Covid-19. Dalam penelitian ini jumlah responden yang digunakan adalah  sebanyak  10  orang  karyawan  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  di Wilayah Denpasar. Untuk tujuan kerahasian , responden diberi inisial K1 sampai dengan  K10  dengan  teknik  wawancara-semi  terstruktur  dan  daftar  pertanyaan disusun dan dikembangkan berdasarkan literature terkait. Hasil dari penelitian ini adalah  konsep work  from  home memberikan  kelebihan  dan  kekurangan  bagi karyawan.  Kelebihan  yang  dimaksud  adalah  karyawan  dapat  menghemat  biaya transportasi  sehingga  hal  ini  dimanfaatkan  untuk  mengalihkan  pengeluaran transportasi  tersebut  untuk  memenuhi  kebutuhan  rumah  tangga  dan  untuk mencegah penyebaran Covid-19. Sedangkan kekurangan work from home dalam hal  ini  baik  dari  segi  biaya  internet,  distruksi  suasana  rumah  dan  menurunnya tingkat motivasi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan.
Kata kunci : kinerja karyawan, ,work from home
Abstract- The  purpose  of  this  study  was  to  identify  and  obtain  information regarding  the  strengths  and  weaknesses  of  the  concept  of  working  from  home during the Covid-19 pandemic. This study uses an exploratory case study method and its research approach uses a qualitative method used to obtain information on the strengths and weaknesses of the concept of working from home during the Covid-19  pandemic.  In  this  study  the  number  of  respondents  used  was  10 employees  of  state-owned  enterprises  (BUMN)  in  the  Denpasar  area.  For purposes  of  confidentiality,  respondents  are  given  the  initials  K1  through  K10 with  semi-structured  interview  techniques  and  a  list  of  questions  compiled  and developed based on the related literature. The results of this study are the concept of work from home provides  advantages  and disadvantages for employees. The advantage referred to is that employees can save on transportation costs so that this  is  used  to  divert  transportation  expenses  to  meet  household  needs  and  to prevent the spread of Covid-19. While the lack of work from home in this case both in terms of internet costs, home atmosphere distruction and decreased levels of employee motivation in completing work.
Keywords : employee performance, work from home
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 20

## PENDAHULUAN
Awal  tahun  2020  tepatnya pada  tanggal  14  Februari  2020  di Indonesia mengalami suatu masalah  kesehatan  yang  sangat serius.  Masalah  ini  adalah  mulai menyebarnya  virus  corona  atau
Covid-19 ( coronavirus  disease 2019 )  yang  sebelumnya  telah menyebar  di  berbagai  belahan dunia melalui warga berkenegaraan Jepang Coronavirus adalah keluarga virus yang  beberapa  di  antaranya menyebabkan  penyakit  pada manusia,  ada  pula  yang  tidak. Virus  korona  tipe  baru  yang tengah  menjadi  pandemi  ini bernama  SARS-CoV-2  ( severe acute  respiratory  syndrome- coronavirus -2).  Virus  inilah  yang menyebabkan  masalah  kesehatan yang  berakhir  pada  penetapan pandemi. Masalah kesehatan yang dialami  oleh  Indonesia  sehingga pemerintah  mengambil  kebijakan dalam  rangka  mengantasipiasi penyebaran  virus  ini  dengan melakukan  beberapa  tindakan seperti salah satunya pemberlakukan social dan physical  distancing (pembatasan interaksi  antar  individu  dengan menerapkan jarak). Social and physical distancing atau  pembatasan  interaksi  secara fisik  antar  individu  dengan menerapkan  jarak  ini  memiliki dampak yang luas bagi masyarakat secara  umum.  Ini  terjadi  karena aktivitas  masyarakat  dibatasi secara fisik untuk dapat mencegah penyebaran  virus  corona  tersebut
sesuai  dengan  imbauan  dari Presiden  RI  Bapak  Ir.  Jokow Widodo  dalam  Siaran  Persnya mengajak  untuk  semua  lapisan masyarakat  agar  dapat  melakukan kegiatan  ataupun  bekerja  dari rumah  untuk  memutus  rantai penularan Covid-19 ini. Berdasarkan imbauan dari pemerintah  ini  dan  proses pembatasan kegiatan yang melibatkan banyak orang akhirnya sebagaian  besar  perusahaan- perusahaan  milik  negara  maupun swasta  menerapkan  konsep work from  home melalui  kebijakan- kebijakan yang disepakati bersama bagi  karyawannya  untuk  dapat tetap  bekerja  secara produktif dan menyelesaikan  pekerjaan  dengan tepat waktu dengan memanfaatkan kemajuan teknologi seperti penggunaan media online (internet, video conference ataupun  aplikasi  lain)  yang  dapat menghubungkan  antar  individu karyawan  dalam  menyelesaikan pekerjaan  tanpa  harus  bertemu atau beriteraksi secara fisik.
Konsep Work  From  Home adalah  sebuah  konsep  kerja  di mana  karyawan  dapat  melakukan pekerjaannya  dari  rumah.  Bekerja dari  rumah  juga  memberikan  jam kerja  yang  fleksibel  bagi karyawan.  Bekerja  dari  rumah sangat membantu untuk memberikan keseimbangan kehidupan kerja kepada karyawan, dan  juga  membantu  perusahaan menyelesaikan pekerjaan, sehingga  dapat  meminimalisir resiko  penularan  Covid-19  ini. Menurut Crosbie & Moore (2004),
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 21
bekerja  dari  rumah  berarti pekerjaan berbayar yang dilakukan terutama  dari  rumah  (minimal  20 jam  per  minggu).  Bekerja  dari rumah  akan  memberikan  waktu yang  fleksibel  bagi  pekerja  untuk memberikan  keseimbangan  hidup bagi  karyawan.  Disisi  lain  juga memberikan  keuntungan  bagi perusahaan. Selain  memberikan  waktu yang  fleksibel  bagi  karyawan, work  from  home juga  digunakan untuk  dapat  memantau  kinerja karyawan  agar  tetap  produktif dalam  menyelesaikan  pekerjaan.
Douglas (2015)  menjelaskan bahwa  perusahaan  membutuhkan karyawan  yang  mampu  bekerja lebih baik dan lebih cepat,sehingga diperlukan karyawan yang mempunyai kinerja ( job performance )  yang  tinggi.  Istilah kinerja  berasal  dari  kata Job Performance prestasi  kerja  atau prestasi sesungguhnya yang dicapai oleh seseorang. Pengertian Kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh  seorang    pegawai  dalam melaksanakan  tugasnya  sesuai dengan  tanggung  jawab    yang diberikan padanya (Mangkunegara :  2015).  Menurut  Simanjunta dalam  Widodo  (2015)  Kinerja adalah  tingkatan  pencapaian  hasil atas  pelaksanaan  tugas  tertentu. Simanjuntak  juga  mengartikan kinerja  individu  sebagai  tingkat pencapaian  atau  hasil  kerja seseorang dari  sasaran yang  harus dilaksanakan  dalam  kurun  waktu tertentu. Secara  umum  pengertian Badan  Usaha  Milik  Negara (BUMN) menurut para ahli adalah badan  usaha  yang  modalnya berasal  dari  kekayaan  negara. Berdasarkan  Undang-Undang  RI No.19  Tahun  2003  mengatakan bahwa  pengertian  Badan  Usaha Milik  Negara  (BUMN)  adalah Badan  usaha  yang  seluruh  atau sebagian  besar  modalnya  dimiliki negara  melalui  penyertaan  secara langsung  yang  berasal  dari kekayaan negara di pisahkan. Kementerian  BUMN  (Badan Usaha  Milik  Negara)  sebagai lembaga yang membawahi perusahan-perusahan  di  bidang strategis  melalui  Menteri  Erick Thohir menghimbau para karyawannya  untuk  bekerja  dari rumah  dengan  membagi  jadwal kedinasan untuk pegawai pengelola  gedung,  sekretaris pimpinan dan layanan terkait. Hal ini  dimaksudkan  agar  operasional kantor  tetap  berjalan  dengan  baik serta tetap dapat memantau kinerja karyawan  pada  masa  kerja work from home.
Tujuan  dari  penelitian  ini adalah  untuk mengidentifikasi dan mendapatkan  informasi  terkait kelebihan  dan  kekurangan  konsep bekerja  dari  rumah    ( work  from home  ) selama  masa  pandemic Covid-19.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode studi  kasus  eksplorasi  dan  pendekatan penelitiannya  menggunakan  metode
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 22
kualitatif  yang  digunakan  untuk mendapatkan  informasi  kelebihan  dan kekurangan  konsep  bekerja  dari  rumah ( work from home) selama masa pandemic
Covid-19. Dalam  penelitian  ini  jumlah responden  yang  digunakan  adalah sebanyak  10  orang  karyawan  Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) di Wilayah Denpasar.  Untuk  tujuan  kerahasian  , responden  diberi  inisial  K1  sampai dengan  K10  dengan  teknik  wawancara- semi  terstruktur  dan  daftar  pertanyaan disusun  dan  dikembangkan  berdasarkan literature terkait. Tabel 1. Informan Karyawan BUMN di Wilayah Denpasar Inisia l Jenis Kela min U si a Status Pendi dikan K1 Laki  28  Menikah S1 K2 Wani ta 35  Menikah S2 K3 Wani ta 29  Menikah S1 K4 Laki  37  Menikah D4 K5 Laki  26  Belum Menikah S1 K6 Wani ta 28  Menikah D3 K7 Laki  26  Belum Menikah S1 K8 Laki  43  Menikah S1 K9 Wani 25  Belum S1 ta Menikah K10  Wani ta 25  Belum Menikah D3 Sumber : Data diolah 2020 Metode pengumpulan dengan primer dengan  wawancara  semi-terstruktur sedangkan  data  sekunder  dikumpulkan dari  data  yang  dipublikasikan  seperti artikel online ,  jurnal-jurnal  dan  buku. Penelitian ini terbatas pada ukuran sampel 10  responden.  Penelitian  ini  adalah  studi kasus  eksplorasi  dan  sampel  dipilih menggunakan metode purposive sampling .  Dalam  penelitian  kualitatif, teknik purposive sampling adalah metode yang  digunakan  untuk  mencapai  tujuan penelitian  tertentu.  Dalam  penelitian  ini karyawan  yang  bekerja  2  bulan  terakhir pada masa pandemic ini sebagai informan yang  berusia  25-43  tahun.  Tidak  ada batasan jumlah responden untuk membuat sampel purposive, asalkan informasi yang diinginkan dapat diperoleh dan dihasilkan (Bernard,  2002).  Untuk  melakukan penelitian  studi  kasus,  Creswell  (2013) memberikan  pengamatan  dan  beberapa rekomendasi  ukuran  sampel,  yang berkisar  tidak  lebih  dari  empat  hingga lima  kasus.  Dalam  studi  kasus  para responden  diwawancarai  hingga  saturasi data tercapai dan tidak ada lagi informasi baru  dapat diperoleh  (Guest et  al., 2006; Krysik dan Finn, 2010).Semua responden menyediakan  lembar  informasi  sebelum wawancara.Untuk  tempat  wawancara dilakukan  di  lokasi  yang  nyaman  bagi para  responden.  Semua  wawancara, dengan  izin  dan  persetujuan  yang ditandatangani, direkam secara audio dan kemudian  ditranskrip  secara  verbal.
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 23
Analisis  dan  interpretasi  data  adalah bagian  paling  kritis  dari  penelitian kualitatif Untuk menggali dan mendapatkan  informasi  kelebihan  dan kekurangan dari konsep bekerja di rumah ( Work  From  Home )  selama  masa pandemi  COVID-19  terhadap  kinerja karyawan  dibuat  beberapa  pertanyaan penelitian, diajukan pertanyaan- pertanyaan sebagai berikut : 1. Apa kelebihan bekerja dari rumah ( Work From Home Advantages )? 2. Apa  kekurangan  bekerja  dari rumah  ( Work  From  Home Deficiency ) ?

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mendapatkan  informasi  terkait kelebihan bekerja dari rumah ( work from home  advantages) dan  kekurangan bekerja  dari  rumah  ( work  from  home deficiency ) terhadap  kinerja karyawan di masa pandemic Covid-19 pada karyawan BUMN di wilayah Denpasar. Berdasarkan tanggapan  responden  merupakan  kutipan dari hasil metode wawancara berdasarkan pertanyaan    yang  diajukan  kepada mereka. beberapa   hasil  wawancara pada topik pertanyaan : 1. Kelebihan  bekerja  dari  rumah  ( work from home advantages) : Tanggapan  dari  responden  - (K1,K4,K6,K7  dan  K8)    menjelaskan bahwa  :  bekerja  dari  rumah  merupakan konsep  bekerja  yang  efektif  dari  segi biaya,  karena  dapat  menghemat  biaya transportasi untuk  datang  ke kantor  serta menghemat  pengeluaran  untuk  membeli makanan  pada  saat  jam  makan  siang karena  semua  itu  bisa  dilakukan  dari
rumah  serta  dapat  mengalihkan  biaya transportasi  untuk  keperluan  rumah tangga. Tanggapan berikutnya dari responden -(K2 dan K3) menjelaskan: terkait dengan konsep  bekerja  dari  rumah  ini memberikan  waktu  yang  fleksibel  dalam menyelesaikan  pekerjaan  apalagi  hal  ini sangat membantu seorang pekerja wanita dimana  dapat  membagi  waktu  untuk menyelesaikan  pekerjaan  rumah  tangga karena semua pekerjaan dapat diselesaikan dalam satu lokasi. Tanggapan  responden  berikutnya (K1,K2,K3,K4  dan  K7)  menjelaskan bahwa: konsep  bekerja dari rumah dapat mengurangi  tingkat  stress  mobilisasi dimana kendala utama sebelum konsep ini diterapkan  dalam  bekerja,  responden menanggapi  bahwa  perjalanan  untuk mencapai  kantor  sering  terkendala kemacetan  lalu  lintas  yang  padat, sehingga  dengan  diterapkannya  konsep bekerja  dari  rumah  dapat  memberikan ketenangan  pikiran  dalam  menyelesaikan pekerjaan. Berikutnya  tanggapan  responden  – (K5 dan K2): menjelaskan bahwa bekerja dari rumah memberikan suatu ketenangan pikiran dalam mengurangi tingkat ditraksi suasana kantor, karena bekerja dari rumah memberikan kenyamanan dalam menyelesaikan suatu pekerjaan. Tanggapan  responden  –(K1  sampai dengan  K10)  memberikan  penjelasan terkait  konsep  bekerja  dari  rumah  ini selain  dapat  menghemat  biaya  hal  yang terpenting  adalah  dapat  mencegah penularan Covid-19 karena  secara otomatis  konsep  bekerja  dari  rumah mengatur  jarak    serta  interaksi  dalam bekerja  antara  karyawan  satu  dengan
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 24
karyawan lainnya ( social distancing and physical distancing) karena dalam bekerja karyawan  memanfaatkan  internet  sebagai media  untuk  berkomunikasi  dalam menyelesaikan suatu pekerjaaan. 2. Kekurangan bekerja dari rumah ( work from home deficiency) : Tanggapan  dari  responden  –(K1, K2,K3,K4,K6  dan  K8)  menjelaskan terkait dengan konsep bekerja dari rumah memiliki suatu kekurangan terkait dengan biaya.  Biaya  yang  dimaksud  adalah dengan bertambahnya tagihan pembayaran  penggunaan  internet  di rumah masing-masing walaupun mendapat  kompensasi  dari  kantor  tetapi hal  itu  tetap  menjadi  kendala  utama karena  kecepatan internet harus disesuaikan dengan letak geografis rumah masing-masing karyawan. Tanggapan  responden  berikutnya  dari –(K4,K5,K7,K9  dan  K10)  menjelaskan bahwa  konsep  bekerja  dari  rumah walaupun  memberikan  waktu  yang fleksibel  dalam  menyelesaikan  pekerjaan tetapi  hal  ini  bila  berlangsung  lama menimbulkan  kurangnya  motivasi  dalam bekerja  karena  pekerjaan  yang  akan dikerjakan sesuai jam kerja normal dapat ditunda  sehingga  hal  ini  sering menimbulkan masalah karena waktu yang fleksibel dimanfaatkan secara santai tanpa adanya pengawasan langsung dari atasan. Tanggapan  berikutnya  dari  responden  – (K2,K3,dan  K6)  menjelaskan  bahwa bekerja dari rumah memang memberikan waktu  yang  fleksibel  akan  tetapi  ada  hal yang menjadi kendala dalam menyelesaikan  suatu  pekerjaan  yaitu terditraksi dengan suasana rumah. Sebagai seorang  wanita  yang  sudah  menikah terkadang  urusan  rumah  tangga  menjadi hal yang utama bilamana sudah berada di rumah, sehingga menyelesaikan pekerjaan rumah tangga menjadi prioritas bagi yang wanita yang sudah berkeluarga. Berdasarkan hasil yang didapat melalui wawancara dengan 10 orang responden dapat dijelaskan bahwa : 1. Kelebihan  bekerja  dari  rumah  ( work from  home  advantages) memberikan suatu  manfaat  tersendiri  kepada masing-masing  karyawan  dimana sebagaian besar karyawan menyatakan bahwa keunggulan utama dari  konsep  bekerja  dari  rumah  ini adalah dari segi biaya yaitu karyawan dapat  menghemat  biaya  transportasi menuju  kantor  sehingga  hal  ini dimanfaatkan  untuk  mengalihkan pengeluaran  transportasi  tersebut untuk  memenuhi  kebutuhan  rumah tangga.  Selain  penghematan  biaya transportasi  hal  lainnya  adalah mengurangi  tingkat  stress  mobilisasi karena  kemacetan  lalu  lintas  setiap harinya dalam melaksanakan aktivitas bekerja  serta  yang  terpenting  untuk kelebihan  bekerja  dari  rumah  pada masa  pandemic Covid-19 ini  adalah dapat mencegah penularan penyebaran  virus Covid  -19 karena secara langsung karyawan mengurangi  interaksi  dengan  sesama rekan  kerja  secara  fisik  maupun interaksi  secara  sosial  ( Physical distancing and Social distancing). 2. Kekurangan bekerja dari rumah ( work from  home  deficiency) memberikan dampak  yang  kurang  sesuai  dengan harapan  yang  akan  diperoleh  oleh karyawan,  dimana  dalam  hal  ini karyawan lebih banyak mengeluarkan biaya  terkait  penggunaan  internet untuk  bekerja,  walaupun  hal  tersebut dikompensasi  dari  kantor  masing- masing  tetapi  hal  tersebut  tetap menjadi  kendala  karena  kebutuhan akan kecepatan internet berbeda-beda di  setiap  daerah  tempat  tinggal karyawan  sehingga  harus  ada
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 25
tambahan  biaya  untuk  meningkatkan kecepatan  internet  tersebut.  Hal lainnya  yang  menjadi  kekurangan konsep bekerja dari rumah ini adalah menurunnya tingkat motivasi karyawan  dalam  bekerja  karena bekerja  dari  rumah  tidak  ada pengawasan  langsung  dari  atasan seperti  bekerja  normal,  hal  ini  yang menyebabkan  akhirnya  karyawan sering  menunda  menyelesaikan  suatu pekerjaan  sehingga  menimbulkan turunnya  kinerja  karyawan  tersebut dan  yang  terakhir  adalah  terkait dengan  terditraksi  langsung  dengan suasana rumah, karena bagi karyawan wanita bekerja dari rumah merupakan suatu  pilihan  yang  harus  dikerjakan setelah  pekerjaan  rumah  tangga selesai  terlebih  dahulu,  sehingga  hal inilah  yang  menjadi  penghambat khususnya  karyawan  wanita  dalam menjalankan  konsep  bekerja  dari rumah ini.

## SIMPULAN DAN SARAN
Kesimpulan  dari  konsep  bekerja dari  rumah  ( work  from  home  ) ini memiliki  kelebihan  dan  kekurangan. Kelebihan  konsep bekerja dari rumah ini adalah dapat memberikan suatu kebebasan bagi karyawan untuk mengatur jam kerjanya secara fleksibel tanpa harus menurunkan  kinerjanya  dan  dapat memberikan  solusi  untuk  menghemat biaya  transportasi      serta  dampak  yang terpenting  adalah  memberikan  solusi untuk    mengurangi  penyebaran  virus Covid-19 melalui  tindakan social distancing dan physical distancing , karena secara  langsung  merubah  kebiasaan karyawan  dalam  bekerja  dengan mengurangi  interaksi  langsung  antar sesame  rekan  kerja.  Walaupun  konsep bekerja  dari  rumah  ini  memberikan dampak positif dan kelebihan akan tetapi bagi beberapa karyawan juga menganggap  konsep  bekerja  dari  rumah memberikan  kesan  sebaliknya  yaitu  dari segi  biaya  yang  menjadi  lebih  tinggi untuk tagihan  internet, terditraksi  dengan suasana  rumah  bagi  karyawan  wanita karena  harus  menyelesaikan  pekerjaan rumah  tangga  terlebih  dahulu  serta kurangnya  motivasi  karyawan  dalam menyelesaikan pekerjaan karena tidak ada yang  mengawasi  dalam  hal  ini  pimpinan masing-masing  sehingga  hal  ini  dapat menurunkan kinerja karyawan. Saran yang dapat diberikan dalam penelitian  ini  adalah  perlu  adanya  aturan atau  regulasi  yang  lebih  jelas  terkait dengan  standar-standar  yang  harus dipatuhi oleh karyawan yang menjalankan konsep  bekerja  dari  rumah  ini  tujuannya untuk  menghindari  terjadinya  penurunan kinerja  karyawan  yang  berakibat  pada turunnya produktivitas kinerja perusahaan.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakasih diucapkan kepada karyawan pada badan usaha milik negara (BUMN) yang telah bersedia sebagai responden dalam studi eksplorasi ini. Karena kepentingan kerahasian data responden, peneliti tidak bisa menulis nama-nama terkait dengan responden penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Barbara Larson (2020), Companies Can Help Employees Working
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan 26
Remotley During The Covid-19 Pandemic , Northeastern University Boston. Bernard, H. R. (2002). Research methods in anthropology Qualitative and quantitative approaches (3rd ed.).
Walnut Creek, CA Altamira Press. Creswell, J. W. (2013). Qualitative Inquiry & Research Design Choosing among Five Approaches (3rd ed.). Thousand Oaks, CA SAGE.
Dessler, Gary, 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Indeks, Jakarta. Douglas, G. 2015. Manajemen Kas, Jakarta: PT. Pustaka Binaman Pressindo. Gibson, James L, John M, Ivancevich dan James H. Donnelly Jr, 2000. Organizations: Behavior, Scructure and Process, Mc Graw-Hill
Companies Inc, Boston.
Handoko TH,. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia
Edisi 2. BPFE. Yogyakarta. Hasibuan , Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. Jackson, Susan E, Randall S.Schuler, Steve Werner, 2011. Pengelolaan
Sumber Daya Manusia, Edisi Kesepuluh (Terjemahan), Salemba
Empat, Jakarta.
Mangkunegara, Anwar Prabu. 2007. Evaluasi Kinerja Sumber Daya. Manusia. Refika Aditama. Bandung.
Mangkunegara, A.P 2015, Manajemen Sumber Daya Manusia. Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung.
Mutiara, Panggabean, 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia: Bogor
Oei, Istijanto. (2010). Riset Sumber Daya Manusia. PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Rivai, Vietzal, dan Ella Sagala, 2014, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Raja Grafindo Persada Jakarta.
Sedarmayanti. 2001. Sumber Daya Manusia. Penerbit Bumi Aksara, Jakarta.
Simamora, Henry. 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Gramedia Pustaka Utama: Jakarta
Simanjuntak. 2005. Manajemen Dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia.
Wardana, 2008, “Meningkatkan Kinerja Melalui Evaluasi dan Coaching”. Medical Reps.
Vol. 03, No. 02, Agustus 2020 – Januari 2021
ISSN : 2620-6358
http://ejournal.universitasmahendradatta.ac.id/index.php/satyagraha
Putu Pradiva Putra Salain Made Santana Putra Adiyadnya Putu Agus Eka Rismawan
27
Wibowo, 2016. Manajemen Kinerja, Edisi Kelima, PT.Rajagrafindo Persada Jakarta-14240. Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: Pusaka Pelajar. https://www.liputan6.com/news/re ad/4202629/imbauan-jokowi- terkait-covid-19-dari-kerja-dari- rumah-hingga-ingatkan-social- distancing
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/ artikel/baca/13014/Bekerja-dari- Rumah-Work-From-Home-Dari- Sudut-Pandang-Unit-Kepatuhan- Internal.html
https://economy.okezone.com/read /2020/03/15/320/2183572/virus- korona-erick-thohir-minta- pegawai-bumn-kerja-dari-rumah
https://www.merdeka.com/trendin g/kronologi-munculnya-covid-19- di-indonesia-hingga-terbit- keppres-darurat-kesehatan- kln.html
https://www.wartaekonomi.co.id/r ead276630/apa-itu-work-from- home/2
https://bizlaw.id/read/19733/Mente ri-Erick-Kamu-di-Rumah-BUMN- Bekerja-untuk-Indonesia
https://www.rukita.co/stories/keleb ihan-dan-kekurangan-wfh/
hhttps://umum- pengertian.blogspot.com/2016/05/ pengertian-badan-usaha-milik- negarabumnumum.html#:~:text=S ecara%20umum%20pengertian%2 0Badan%20Usaha,modalnya%20b erasal%20dari%20kekayaan%20ne gara.&text=Pengertian%20BUMN %20(Badan%20Usaha%20Milik, maupun%20seluruhnya%20dimili ki%20oleh%20pemerinta.