## PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA KARYAWAN
( Studi Korelasi Pada PT. Rama Kasih Sempurna, Jakarta)

## Program Studi Ilmu Administrasi Niaga
Oleh Yuli Sartika dan Robert Siregar, SE,MM (Dosen)

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  Komunikasi  terhadap Efeltifitas Kerja Karyawan PT. Rama Kasih Sempurna. Dan berapa besar pengaruh yang dihasilkan oleh faktor  Komunikasi. Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif.  Penelitian  kuantitatif mementingkan adanya variabel-variabel sebagai obyek penelitian. Berdasarkan pada uji korelasi person  didapatkan  nilai  korelasi  sebesar  0.720  hal  ini  membuktikan  bahwa  terdapat  hubungan yang  sangat  kuat  antara  komunikasi    dengan  efektivitas  kerja  karyawan. Berdasarkan  nilai koefisiensi  regresi  yang  dihasilkan  yaitu  sebesar  Y  =  82,136  +  0,336  X  artinya  bahwa  nilai  82,136 menyatakan jika komunikasi tidak terjalin  dengan baik maka nilai efektifitas kerja karyawan akan tetap sebesar  82,136  persen.  Nilai  koefisien  0,366  memberikan  gambaran  bahwa  komunikasi  ditingkatkan sebesar 1 persen maka efektifitas kerja akan meningkat sebesar 0,336 persen dan untuk memperkuat hasil korelasi dan regresi maka  dilakukan uji-t, dan didapatkan nilai t hitung sebesar 3,051>dari t table 2,024  maka  diperoleh  kesimpulan  hipotesis  dari  penelitian  ini  yaitu  H0  ditolak  dan  Ha  diterima  yang artinya terdapat pengaruh yang signifikan antara  komunikasi efektifitas kerja karyawan  PT.Rama Kasih Sempurna.

## Kata Kunci : Komunikasi , Efektifitas Kerja

## 1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Permasalahan  komunikasi  dan  efektifitas kerja  dapat  menyebabkan  tujuan  organisasi tersebut tidak tercapai. Akibat dari permasalahan  ini  maka  akan  berdampak  pada karyawan  itu  sendiri  maupun  perusahaan seperti  :  tidak  adanya  kepuasaan  karyawan dalam  bekerja,  kurangnya  komunikasi  antara pimpinan dan bawahan yang dapat mengakibatkan tidak adanya rasa kepercayaan, tujuan  yang  tak  tercapai  dan  sebagainya.  Jika masalah  ini  di  biarkan  maka  lambat  laun perusahaan  tersebut  dapat  bangkrut,  dan menambah  angka  pengangguran  di  Indonesia. Peranan  komunikasi  dalam  meningkatkan produktivitas perusahaan sangat penting karena komunikasi  yang  baik  akan  meningkatkan efektifitas kerja karyawan. Komunikasi merupakan  sebuah  pentransferan  makna maupun pemahaman makna kepada orang lain dalam  bentuk  lambang-lambang,  simbol,  atau bahasa-bahasa  tertentu  sehingga  orang  yang menerima  informasi  memahami  maksud  dari komunikasi tersebut. Komunikasi dan efektifitas  kerja  memang  sangat  di  butuhkan untuk membangun sebuah organisasi yang
kokoh.  Karena  jika  organisasi  tersebut  telah memiliki itu semua maka tujuan yamg di tetapkan  akan  terlaksana  dengan  baik  dan karyawan pun dapat mengerjakan tugas yang di berikan  pimpinan  karena  mengerti  perintah atau pesan yang di sampaikan oleh pimpinan.
1.2. TUJUAN PENELITIAN
1. Pentingnya komunikasi karyawan
2. Hasil efektifitas kerja karyawan
3. Besarnya pengaruh efektifitas kerja

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
2.1. Pendekatan Penelitian Penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif menggunakan program SPSS 21.
2.2. Tempat  dan Waktu PT. Rama Kasih Sempurna, Jl.  P.Komarudin
No.13  Rt.010/Rw.05  Kec.Pulo  Gebang Kel.Cakung Jakarta Timur. Mei – Juli  2015.
2.3.  Sampel menggunakan  tehnik  sampling  jenuh (total)  yaitu  seluruh  populasi    dijadikan sampel sebanyak 40 orang karyawan
2.4.  Teknik Pengumpulan Data Studi Pustaka,survei menggunakan kuesioner.

## 2.5. Uji coba instrumen
1) Uji Validitas Instrumen
2) Uji Validitas instrumen digunakan untuk mengukur sah atau valid tidaknya suatu kuesioner.  Suatu  kuesioner  dikatakan valid  jika  pertanyaan  pada  kuesioner mampu  untuk  mengungkapkan  suatu yang  akan  diukur  oleh  kuesioner tersebut.
3) Uji  Reliabilitas Instrumen
4) Untuk  menguji  reliabilitas  instrumen dapat  dilakukan  dengan  tehnik  belah dua  dari  Spearman  Brown  (Sugiyono, 2008: 185).
5) Tujuan perhitungan koefisien keterandalan  adalah  untuk  mengetahui tingkat konsistensi jawaban responden.

## 2.6.  Teknik Analisis Data
Teknik analisa data membahas perhitungan yang  dipakai  dalam  melakukan  analisis data  yang  terkumpul.  Data  dianalisis dengan  statistik  dekriptif  dan  inferensial dengan  menggunakan  software  statistik SPSS versi 21.00. Data diolah menggunakan teknik  pengukuran  skala  likert.  Tehnik perhitungan pada Penelitian ini antara lain menggunakan uji korelasi  uji t, regresi, dan determinasi.

## 3.HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
3.1. Karakteristik Responden
Tabel 1 Responden berdasarkan jenis kelamin Tabel 2 Responden berdasarkan Usia
Jenis Kelamin Jumlah % laki-laki 14 35,0 perempuan 26 65,0 Total 40 100,0 Lama Bekerja  Frequency  Percent 1-5 38 95,0 6-10 2 5,0 Total 40 100,0 Usia Jumlah % 20-30 30 75,0 31-40 8 20,0 41-50 2 5,0 Total 40 100,0
Tabel 3 Responden berdasarkan Pendidikan Pendidikan Jumlah % SLTA 12 30,0 D1 1 2,5 D3 18 45,0 S1 9 22,5 Total 40 100,0
Berdasarkan  hasil  tabel  diatas  dapat dijelaskan bahwa mayoritas responden dari jenjang pendidikan adalah lulusan D3 yaitu sebanyak  18  orang  atau  45.0%  hal  ini sebagai  bukti  bahwa  PT.  RAMA  KASIH
SEMPURNA memiliki sumber daya manusia yang  cukup  baik.  Sisanya  adalah  SLTA sebanyak  12  orang  atau  30.0%,  D1 sebanyak  1  orang  atau  2.5%,  dan  S1 sebanyak 9 orang atau 22.5%.

## 3.2. Uji Statistik Analitik
3.2.1.Uji Validitas Instrumen Dapat disimpulkan bahwa butir pernyataan untuk  variable  Komunikasi  tidak  memiliki pernyataan  yang  tidak  valid  dikarenakan nilai  signifikansinya  berada  dibawah  0.05.
Dengan  demikian  jumlah  butir  pernyataan untuk  variabel  komunikasi  yang  dapat dijadikan  sebagai  alat  ukur  selanjutnya adalah berjumlah 30 butir pernyataan.Selanjutnya berdasarkan perhitungan jumlah butir untuk pernyataan variabel Efektifitas Kerja dapat disimpulkan bahwa butir pernyataan untuk variabel  Efektifitas  Kerja  tidak  memiliki pernyataan yang tidak valid dikarenakan
nilai  signifikannya  berada  dibawah  0.05. Dengan  demikian  jumlah  butir  pernyataan untuk  variable  efektifitas  kerja  yang  dapat dijadikan  sebagai  alat  ukur  selanjutnya adalah berjumlah 30 butir.

## 3.2.2.Uji Reliabilitas Instrumen
Tujuan perhitungan koefisien keterandalan  (reliabilitas)  adalah  untuk mengetahui  tingkat  konsistensi  jawaban responden.  Sebuah  jawaban  dikatakan reliabel  apabila  nilai  cronbach’s  alph a berada  diatas  0.60.  berdasarkan  hasil pengolahan data kuesioner dengan menggunakan software SPSS 21
didapatkan  nilai  reliabilitas  pada  masing- masing variabel seperti tabel dibawah ini :

## Tabel 5 Uji reliabilitas variable Komunikasi
R Tabel 6 Reliability Statistics ronbach's Alpha N of Items ,916 30 Sumber: Data hasil olahan SPSS Case Processing Summary N % Cases Valid 40 100,0 Excluded a 0 ,0 Total 40 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
Berdasarkan pada tabel hasil uji reliabilitas 30 butir pernyataan variable X (Komunikasi )  diatas,  diketahui  bahwa  nilai  cronbach’s alpha  sebesar  0.916  nilai ini  berada  diatas 0.60  maka  uji  reliabilitas  untuk  variable komunikasi  adalah  reliable  (handal).
Dengan demikian pernyataan untuk variable  komunikasi    dapat  diteruskan untuk  pengujian  selanjutnya.  Pernyataan dikatakan  reliabel  artinya,  berapa  kalipun kuesioner  disebarkan  akan  menghasilkan nilai yang sama atau mendekati.

## Tabel

## Uji reliabilitas variable Y (Efektifitas Kerja)
Berdasarkan pada tabel hasil uji reliabilitas 30  butir  pernyataan  variable  Y  (Efektifitas Kerja)  diatas,  diketahui  bahwa  nilai cronbach’s  alpha  sebesar  0.921  nilai  ini berada  diatas  0.60  maka  uji  relibialitas untuk  variable  efektifitas  kerja  karyawan adalah  reliabel  (handal).  Dengan  demikian
pernyataan  untuk  variable  efektifitas  kerja dapat diteruskan untuk pengujian selanjutnya.  Pernyataan  dikatakan  reliable artinya, berapa kalipun kuesioner disebarkan  akan  menghasilkan  nilai  yang sama atau mendekati.

## 1. Pengujian Hipotesis dan pembahasan
1. Uji Korelasi Person Berikut  akan  ditampilkan  hasil  uji korelasi,  penguji  korelasi  digunakan  untuk mengetahui  hubungan  di  antara  variable dependen  terhadap  variable  independen penelitian. Dengan kata lain, untuk
mengetahui  berapa  jumlah  koefesien korelasi  dari  variabel  terikat  dapat diterangkan  oleh  variasi  variabel  bebas, serta  untuk  mengetahui  tingkat  hubungan yang  ada  antara  variabel  X  dan  Y (Sugiyono, 2006:213).

## Case Processing Summary
N % Cases Valid 40 100,0 Excluded a 0 ,0 Total 40 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,921 30

## Tabel 4.10 Hasil Uji Korelasi Per Dimensi
Dari  hasil  perhitungan  korelasi  di  atas, dapat  terlihat  dengan  jelas  bahwa  nilai korelasi sebesar 0,444 menunjukan adanya hubungan  yang  positif  dan  signifikan antara  komunikasi  terhadap  efektifitas kerja  karyawan.  Artinya  bahwa  44,4% efektifitas kerja karyawan dipengaruhi oleh para  karyawan  pada  PT  Rama  Kasih Sempurna.  Sedangkan  sisanya  55,6  % dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak dimasukan kedalam model penelitian ini.
2. Uji Koefesien Regresi.
Pada  hipotesis  awal , dituliskan  bahwa terdapat  pengaruh  antara  komunikasi
terhadap  efektifitas  kerja  karyawan pada  PT.  RAMA  KASIH  SEMPURNA. Dengan  demikian,  maka  dapat  diduga bahwa  semakin  baik  komunikasi    yang terjadi  dalam  perusahaan,  maka  akan berpengaruh  pada  peningkatan  nilai efektifitas kerja karyawan.
Konsekuensi  sebaliknya  akan  terjadi apabila  semakin  rendah  komunikasi yang  terjadi  dalam  perusahaan,  maka akan dapat berpengaruh pada semakin menurunnya  tingkat  effektifitas  kerja karyawan. 1 komunikasi b .  Enter a. Dependent Variable: EF b.  All requested variables entered. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,444 a ,197 ,176 6,91037
a. Predictors: (Constant), komunikasi Sumber: Data kuesioner yang diolah, tahun 2015 Variables Entered/Removed a Model Variables Entered Variables Removed Method
UNTUK MENGETAHUI BESARNYA PENGARUH TERSEBUT DILAKUKAN DENGAN ANALISIS MODEL REGRESI SEDERHANA YANG  SECARA MODEL DAPAT DIFORMULASI KAN SEBAGAI Ŷ = A + BX DIMANA Ŷ = EFEKTIFITAS KERJA DAN X = KOMUNIKASI BERDASARKAN HASIL ANALISIS MODEL REGRESI SEDERHANA PENGARUH KOMUNIKASI TERHADAP EFEKTIFITAS KERJA KARYAWAN DAPAT DITUNJUKKAN SEPERTI PADA TABEL SEBAGAI BERIKUT:
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 444,477 1 444,477 9,308 ,004 b Residual 1814,623 38 47,753 Total 2259,100 39 a. Dependent Variable: EF
b. Predictors: (Constant), komunikasi

## Tabel 4.11
Hasil Uji Regresi dan Uji t Coefficienta(a)
Dari perhitungan uji t di atas dapat dibuat bersamaan regresinya sebagai berikut :
a. Hasil Uji Regresi Y = 82,136 + 0,336 X
Berdasarkan  pernyataan  regresi  diatas ini  dapat  diketahui  hubungan  antara variable  komunikasi  terhadap  variabel efektifitas  kerja  yang  menyatakan sebagai  pengaruh  langsung.  Variabel  X mempunyai  pengaruh  sebesar  82,136 terhadap  Y.    Artinya  apabila  X  tidak ditingkatkan  atau  tidak  diperhatikan maka  nilai  komunikasi  akan  konstan sebesar  82,136  persen.  Dan  apabila  X
ditingkatkan  1  persen  maka  akan mempengaruhi  pada  peningkatan  Y sebesar 0,336 persen. t hitung = 3,051 t tabel  = 2,024 Berdasarkan hasil perhitungan tersebut diatas
diketahui  t  hitung  sebesar  3,051 lebih  besar  dari  t  tabel  2,024. Dengan  demikian  H 0 ditolak  dan  H a diterima  artinya  bahwa  terdapat pengaruh  yang  kuat  dan  signifikan antara komunikasi terhadap efektifitas  kerja  PT  Rama  Kasih Sempurna.

## 4.SIMPULAN DAN SARAN
4.1. SIMPULAN Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan  yang  telah  dikemukakan sebelumnya mengenai pengaruh
komunikasi  terhadap  efektifitas  kerja karyawan,  maka  diperoleh  kesimpulan sebagai berikut :
1. Komunikasi  memiliki  pengaruh  yang lemah  namun  positif  dan  signifikan
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 82,136 13,324 6,164 ,000 komunikasi ,336 ,110 ,444 3,051 ,004 a. Dependent Variable: EF
terhadap  efektifitas  kerja  karyawan  di PT.Rama  Kasih  Sempurna.  Pengaruh tersebut  positif  sehingga  semakin efektif  komunikasi  karyawan  semakin baik  efektifitas  kerja  karyawan  di PT.Rama Kasih Sempurna.
2. Perhitungan validitas
kuesioner didukung  dengan  uji  reliabilitas  yang menunjukkan angka 0.916 untuk variabel  X  dan  0.921  untuk  variabel  Y yang artinya bahwa pernyataan variabel adalah  reabel  (handal)  dapat  dijadikan alat  ukur  penelitian  selanjutnya  dan juga bila disebar beberapa kalipun akan menghasilkan  nilai  yang  sama  atau mendekati.
3. Dari  hasil  uji  korelasi  didapatkan  nilai korelasi  sebesar  0,444  yang  artinya bahwa  terdapat  pengaruh  yang  kuat antara  komunikasi    terhadap  efektifitas kerja  dimana  0,444  %  efektifitas  kerja dipengaruhi
oleh komunikasi. Hubungan yang kuat (signifikan) artinya, tingkat motivasi kerja yang tinggi  maka motivasi  kerja  pegawai  akan  semakin baik.
4. Berdasarkan nilai koefisien regresi yang dihasilkan nilai koefisien 0,366 memberikan gambaran bahwa apabila komunikasi ditingkatkan sebesar  1  persen  maka  efektifitas kerja akan meningkat sebesar 0.366

## 4.2.SARAN
1. Untuk  melaksanakan  komunikasi secara  efektif  dalm  perusahaan
perlu saling pengertian,karena terbukti dapat memberikan pengaruh terhadap efektifitas kinerja  karyawan  yang  dihasilkan pada PT Rama Kasih Sempurna
2. Disarankan  kepada  karyawan  PT
Rama  Kasih  Sempurna  dalam melaksanakan pekerjaan harus berkomunikasi  terhadap  sesama karyawan atau adanya keterbukaan informasi,  komunikasi  yang  sering dilakukan  antar  sesama  karyawan atau  kepada  atasan  dan  kerjasama yang  dilakukan  terbukti  dapat meningkatkan efektifitas kerja karyawan  di  PT  Rama  Kasih Sempurna.

## DAFTAR PUSTAKA
Almasdi.  Jufus  Suit.  2006.  Aspek  Sikap  Mental dalam Manajemen Sumberdaya Manusia. Galia Indonesia : Jakarta A.  Mulyana.  2008.  Teori  Komunikasi  Modul  : Jakarta
Basu  Swasta,  Dh  dan  Ibnu  Sukotjo  W,  2004.
Pengantar  Bisnis  Modern ,  Liberty, Yogyakarta Djoko Purwanto,  2006.  Komunikasi  Bisnis.  Edisi Ketiga, Erlangga : Jakarta Husein Umar. 2004. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis Bisnis. Cetakan ke-6. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada. Mulyana,  Deddy.  2007. Ilmu  Komunikasi  Suatu Penghantar . Jakarta: PT Remaja Rosdakarya
Robbins,  S.P.,  1996, Perilaku  Organisasi: Konsep,  Kontroversi,  Aplikasi ,  Jakarta:
Prenhallindo.
Sugiyono.  2008.  Metode  Penelitian  Bisnis.
Bandung : Alfabeta T.  Hani  Handoko.  1995,  Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia,  Edisi  Kedua;  BPFE – UGM; Yogyakarta Anwar, Muchlis.2014, The Art of Communication, Cetakan ke-1. Jakarta E.  Widijo  Hari  Murdoko.2013,  The  Leader  In You. Jakarta: PT Elex Media Komputindo