Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan https://jurnal.stiq-amuntai.ac.id/index.php/al-qalam P-ISSN: 1907-4174; E-ISSN: 2621-0681 DOI : 10.35931/aq.v16i2. 929

## PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI  MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA   PDAM KECAMATAN  EMPANG KABUPATEN SUMBAWA, NUSA TENGGARA BARAT
Sulaimiah sulaimiahmia65@gmail.com Universitas Mataram Siti Nurmayanti mayaramli24@unram.ac.id Universitas Mataram

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  pengaruh  antara  variabel  Motivasi  dan  Kepuasan  kerja  terhadap Kinerja  Karyawan  “Studi Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM)  Kec. Empang”. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian Asosiatif Kausal. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Kec.  Empang,  yang  berjumlah  210  responden  dan  Sampel penelitian berjumlah  68  responden dengan menggunakan rumus Slovin  sebagai  penentuan  ukuran sampel dan  teknik  pengambilan  sampel  menggunakan  metode  Proportionate  Stratified  Random  Sampling. Pengumpulan  data  di  gunakan  dengan  angket  dan  dokumentasi  .uji  intrumen  yang  dilakukan  dengan  uji validitas , realibelitas dan uji asumsi klasikk yaituuji normalitas, mulitkolenaritas serta uji heterokedasitas. Data  diuji  dengan  menggunakan  teknik  Аnаlisis  Uji  Regresi  Linier  Berganda  dengan  menggunakan program  IBM  SPSS  ver.  23.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Motivasi  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  dan  Kepuasan  kerja  berpengaruh  positif  tidak  signifikan  terhadap Kinerja  Karyawan  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Kecamatan  Empang,  Sumbawa,Nusa Tenggara Barat Kata Kunci: Motivasi ,kepuasan kerja, dan Kinerja Karyawan.

## Abstract
This study aims to examine the effect of motivation and organizational commitment variables on employee performance.  "Studies  at  Regional  Drinking  Water  Companies  (PDAM),  Kec.  Empang  ”.  This  type  of research  is  causal  associative  research.  The  population  in  this  study  were  all  employees  of  the  Regional Drinking  Water  Company  (PDAM)  Kec.  Empang,  which  amounted  to  210  respondents  and  the  research sample  was  68  respondents  using  the  Slovin  formula  as  the  determination  of  the  sample  size  and  the sampling  technique  using  the  Proportionate  Stratified  Random  Sampling  method.  The  data  were  tested using  the  Multiple  Linear  Regression  Analysis  technique  using  the  IBM  SPSS  version  23  program.  The results of the analysis show that Motivation has a positive and significant effect on Employee Performance and satissfaction has a positive and significant effect  on the Employee Performance of Regional Drinking WCompany (PDAM) Kec. Empang.
Keywords: Motivation, satissfaction and Employee Performe
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022

## PENDAHULUAN
Setiap  organisa  maupun  perusahaan  akan  selalu  berusaha  untuk  meningkatkan  kinerja karyawan,  dengan  harapan  apa  yang  menjadi  tujuan  perusahaan  akan  tercapai.  Salah  satu  cara yang  ditempuh  oleh  perusahaanmeningkatkan  kinerja  karyawannya,  misalnya  dengan  melalui pendidikan,  pelatihan,  pemberian  kompensasi  yang  layak,  pemberian  motivasi,  enciptakan lingkungan kerja yang kondusif. 1
Kinerja dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor. Motivasi dan Kepuasan kerja merupakan bagian dari  faktor–faktor  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja.  Motivasi  dan  kepuasan  kerja  memiliki  arti penting dalam mempengaruhi kinerja karyawan.  Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja, yaitu kemampuan  dan  keahlian,kepuasan,  rancangan  kerja,lingkungan  ,kepemimpinan,  budaya  kerja  , motivasi ,keperibadian, loyalitas, disiplin
Motivasi  merupakan  tingkah  laku  para  karyawan  yang  bekerja  dengan  kondisi  lebih optimal.  Dengan  kata  lain,  dengan  memiliki  motivasi  yang  tinggi,  maka  karyawan  dapat menyelesaikan  pekerjaan  dengan  hasil  yang  lebih  baik,  oleh  karena  itu  motivasi  mempunyai pengaruh terhadap kinerja setiap individu dalam organisasi.
Kepuasan kerja adalah adalah sikap yang positip dari tenaga kerja , meliputi perasaan dan tingkahl laku terhadap pekerjaan melalui penilaian salah satu pekerjaan sebagai rasa menghargai dalam mencapai salah satunilai-nilai penting pekerjaan.
Penelitian  ini  dilakukan  karena  adanya  gap  riset  yang  di  temukan  dari  hasil  penelitian sebelumnya yaitu menurut hasil peneliataian oleh Hendri dengan judul Pengaruh Semangat Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  Fakultas  Ekonomi  Universitas  PGRI  Palembang. 2 Dengan  hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  motivasi terhadap  variabel  kinerja  pegawai.  Sementara  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rosmaini dengan  judul  pengaruh  kompetensi,  motivasi,  kepuasan  terhadap  kinerja  pegawai  dinas perumahan rakyat Kota Tamiang Aceh 3 yang menunjukkan hasil motivasi berpengaruh positif tapi tidak signifikan terhadap kinerja.
1 Bambang  Guritno  and  Waridin,  “Pengaruh  Persepsi  Karyawan  Mengenai  Perilaku Kepemimpinan,  Kepuasan  Kerja  Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja,” Jurnal  Dinamika  Manajemen 1,  no.  1 (2005).
2 Edduar  Hendri,  “Pengaruh  Semangat  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Fakultas  Ekonomi Universitas PGRI Palembang,” Jurnal Media Wahana Ekonomika 7, no. 2 (July 2010).
3 Rosmaini, “Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinas Pekerjaan Umum Dan Perumahan Rakyat Kabupaten Aceh Tamiang” (Medan: UMSU, 2019).
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
Penelitian  ini  adalah  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Kec.  Empang  yang merupakan Badan Usaha Milik Daerah yang bergerak dibidang jasa penyediaan air bersih. Salah satu  tujuan  dibentuknya  PDAM  Kecamatan  Empang  adalah  mencukupi  kebutuhan  masyarakat akan  air  bersih  meliputi  penyediaan  dan  pengembangan  pelayanan  di  daerah  Kecamatan Empang.Penelitian  di  laksanakan  di  sini  karena  terlihat  hasil  kerja  karyawan  belum  seuai  target yang  di  harapkan,  dan  adanya  absensi  yang  belum  optimal  karena  adanya  karyawan  yang  tidak hadir  tampa  keterangan  yang  emngidikasi  motivasi  dan  kepuasan  karyawan  masi  belum optimal.Penelitian  bertujuan    Untuk  mengetahui  pengaruh  positip  signifikan    motivasi  terhadap kinerja  karyawan  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  Kecamatan  Empang  dan  untuk mengetahui  pengaruh  positif  signifikan  kepuasan  kerja    terhadap  kinerja  karyawan  Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kecamata  Empang, Sumabawa, Nusa Tenggara Barat.

## TINJAUAN PUSTAKA

## Tinjauan Teoritis

## 2.1 Kinerja karyawan
a. Pengertian
Rivai  menyatakan  “bahwa  kinerja  adalah  hasil  seseorang  secara  keseluruhan  selama periode tertentu di dalam melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target atau kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama”. 4
Dengan  demikian  kinerja  merupakan  suatu  hasil  dari  suatu  pekerjaan  yang  telah diselesaikan  sesuai  dengan  tanggung  jawab  yang  telah  ditentukan.  hal  ini  menunjukkan  bahwa kinerja  perlu  dijadikan  tolok  ukur  untuk  membandingkan  apa  yang  telah  dilakukan  dalam tanggung jawab yang telah diberikan.
b. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan
Kinerja pada dasarnya mempunyai banyak faktor yang dapat berpengaruh. Faktor tersebut yang  nantinya  akan  membuat  kinerja  yang  dimiliki  seseorang  akan  menjadi  baik  atau  tidak. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan yaitu: Kemampuan, pengetahuan,rancangan  kerja,kepribadian,motivasi  kerja,budaya,  kepemimpinan,  kepuasan kerja,lingkungan kerja, loyalitas, komitmen,dispilin..
c. Indikator penilaian kinerja
Indikator  yang  digunakan  untuk  mengukur  kinerja  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini merupakan indikator yang mengatakan hampir semua cara pengukuran kinerja mempertimbangkan hal-hal sebagai berikut.
1. Kuantitas, yaitu jumlah yang harus diselesaikan atau dicapai. Pengukuran kuantitatif.
2. Kualitas,  tingkat  kepuasan,  yaitu  seberapa  baik  penyelesaiannya.  Ini  berkaitan  dengan bentuk keluaran.
3. Ketepatan waktu, yaitu sesuai tidaknya dengan waktu yang direncanakan.
2.2. Motivasi
a. Pengertian
4 Veithzal  Rivai, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Perusahaan (Jakarta:  PT  Raja Grafindo Persada, 2004).
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
Motivasi  adalah  sesuatu  yang  menyebabkan  anda  melangkah,  membuat  anda  tetap melangkah, dan menentukan ke mana anda mencoba melangkah.
Motivasi  adalah  dorongan  dasar  yang  menggerakkan  seseorang  bertingkah  laku. Dorongan  ini  berada  pada  diri  seseorang  yang  menggerakkan  untuk  melakukan  sesuatu  yang sesuai  dengan  dorogan  dalam  dirinya.  Motivasi  juga  dapat  dikatakan  sebagai  perbedaan  antara dapat melaksanakan dan mau melaksanakan. Motivasi lebih dekat pada mau melaksanakan tugas untuk mencapai tujuan. 5

## b. Indikator Motivasi
Menurut  Westra,  tinggi  rendahnya  motivasi  karyawan  dalam  suatu  organisasi  dapat diketahui melalui presensi, kerja sama, tanggung jawab dan kegairahan kerja. 6 1. Presensi
2. Kerja sama
3. Tanggung Jawab
4. Kegairahan Kerja
2.3 Kepuasan kerja
Kepuasan  kerja  adalah  perasaan  positif  seseorang  terhadap  pekerjaan  yang  dilakukan yang merupakan evalusi dari karakteristik pekerjaan,

## Indikator Kepuasan kerja
Ada  tiga  komponen  indikator  kepuasan  ,  yaitu:    gaji,promosi,  supervisi  imbalan, pekerjaan itu sendiri,rekan kerja kebijakan organisasi
2.4 Hubungan Antar Variabel

## Hubungan Motivasi, kepuasan dengan Kinerja Karyawan
Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  di  antaranya  Kedisiplinan,  kemampuan, keterampilan, kepuasan, budaya kerja, komitmen, motivasi.
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual Penelitian
H 1 H 2

## METODE PENELITIAN

## 3.1. Jenis Penelitianda lokasi penelitian
Jenis  penelitian  yang  dingunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kausal., Lokasi  penelitian  dilaksanakan  di  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  (PDAM)  yang
5 Hamzah Uno, Teori Motivasi Dan Pengukurannya (Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2011).
6 P.  Westra, Beberapa  Masalah  Dalam  Hubungan  Kerja  Manusia  Kemanusiaan (Yogyakarta: BPA UGM, 2010).
Motivasi (X1)
Kepuasan kerja (X2) Kinerja Karyawan (Y)
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
beralamat di Jl. Lintas Sumbawa – Bima Kecamatan Empang Kabupaten Sumbawa,Nusa Tenggara Barat

## 3.2. Populasi Dan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  karyawan  PDAM  Kec.  Empang  yang        berjumlah 210  orang.  Sampel  penulis  menggunakan  teknik  pengambilan  sampel  dari  setiap  bagian perusahaan  adalah  dengan  cara  Proportional  Stratified  Random  Sampling  Penentuan  ukuran sampel menggunakan pendapat dari Slovin, yaitu dengan rumus: dihasilkan sampel sebanyak 68 orang.

## 3.3 Teknik dan alat Pengumpulan Data
Teknik yang dingunakan dalam penelitian ini yaitu :
Angket, dokumentasi,wawanca,serta alat Pengumpulan Data, kuesioner,panduan wawancara

## 3.4. Jenis Dan Sumber Data
Jenis  data  yang  dingunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  kualitatif  yang  akan  di kuantitatifkan  Sumber Data data primer dan data sekunder

## 3.5. Identifikasi Variabel dan klasifikasi variabel
Adapun  identifikasi  variabel-variabel  pada  penelitian  ini  adalamotivasi  (X 1 ),  kepuasan kerja (X 2 ) dan kinerja karyawan (Y), klasifikasi variabelny. variabel bebas ( independen variable ) motivasi (X1) dan kepuasan kerja (X2) sementara variabel terikat ( dependenriable ) adalah kinerja karyawan (Y)
3. 6  Prosedur Analisis Data
Sementar skala pengukuran  menggunakan skor yang mengacu pada skala likert 5 ketuk  dari  sangat  optimis  sampai  sangat  pesimis,  uji  instrument  ,  yaitu  uji  validitas  , realibelitas  dan  uji  asumsi  klasik  yeitu  uji  normalitas,  uji  multikoleneritas  dan  uji heterokedasitas di lengkapi dengan uji model yaitu uji F . Sementara uji hipotesa dengan menggunakan  uji  regresi  linier  berganda  ,    yaitu  uji  t  dan  untuk  melihat  besaran sumbangan variable bebas di dalam model di gunakan uji determinan simultan

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1.. Karakteristik Responden
Berdasarkan  hasil  dari  kuesioner  dapat  diketahui  karakteristik  responden  yang  menjadi karyawan PDAM Kecamatan Empang ,Nusa Tenggara Barat sebagai berikut:
4.1.1.  Jenis  Kelamin. Karakteristik  responden  karyawan  PDAM  Kecamatan  .  Empang ,Sumbawa.  Nusa  Tenggara  Barat  dari  68  sampel  responden  berdasarkan  jenis  kelamin  jumlah responden  terbanyak  di  dominasi  oleh  karyawan  dengan  jenis  kelamin  laki-laki  sebanyak  38 orang atau 55,9% dan jenis kelamin perempuan sebanyak 30 orang atau 44,1%.
4.1.2. Usia Hasil pengumpulan data primer diketahui usia responden yang dikategorikan menjadi  3  ketegori  ,diketahui  bahwa  usia  responden  adalah  usia  dari  21-30  tahun sebanyak 13 orang (19,1%), sedangkan usia 31-40 tahun sebanyak 35 orang (51,5%) dan usia  41-50  Tahun  sebanyak  20  orang  (29,4%).  Karateristik  responden  berdasarkan  usia didominasi oleh usia 31-40 tahun dan 41-50
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
4.1.3.  Pendidikan  diketahui  bahwa  tingkat  pendidikan  mayoritas  responden  adalah  S1 sebanyak  42  orang  (61,8%),  karena  semakin  tinggi  tingkat  pendidikan  karyawan  maka semakin  baik  tingkat  pengetahuan  karyawan  serta  kritis  dalam  memutuskan  persoalan yang menyangkut pencapaian tujuan organisasi. 4.1.3. Variabel Penelitian. Dalam penelitian ini terdapat teknik analisa data untuk memberikan langkah langkah terkait data yang digunakan untuk diinterpretasikan.Fokus peneliatian ini adalah Kinerja  Karyawan  (Y),di  dapatkan  jawaban  responden  atas  indikator  kinerja  karyawan  dimana dari 68 responden  dari rata-rata jawaban responden yang menunjukkan hasil 4,14. Sehingga dapat dikatakan  karyawan  PDAM  Keamatan  Empang,  Sumabawa  ,Nusa  Tenggara  Barat,  memiliki tingkat  kinerja  karyawan  yang  tinggi.  Untuk  Motivasi  di  dapatkan  rata-rata  jawaban  responden atas  indikator  Motivasi  Kerja,  dimana  dari  68  responden  yaitu  karyawan  PDAM  Kecamatan Empang, Sumabawa, Nusa Tenggara Barat, menunjukkan bahwa motivasi kerjanya tinggi,  hasil rata-rata  4,16.  Sehingga  dapat dikatakan  karyawan  PDAM  Kecamatan  Empang,Sumabawa  Nusa Tenggara  Barat  memiliki  motivasi  kerja  yang  tinggi.  Variabel  Kepuasan  kerja  (X2) memperlihatkan  jawaban  responden  ,  dimana  dari  68  responden  yaitu  karyawan  PDAM Kecamatan  Empang  menunjukkan  bahwa  kepuasan    sangat  bagus  ,  ini  terlihat  dari  rata-rata jawaban  responen  4,30.  Sehingga  dapat  dikatakan  karyawan  PDAM  Kec.  Empang  memiliki kepuasan kerja yang sangat bagus.

## 4.2. 1 Hasil Uji Validitasdan
Dari hasil uji validitas semua item pertanyaan dari masing-masing variable menunjukkan hasil semuanya valid karena r hitung >0,3 baik variable motivasi, kepuasan maupuan kinerja.

## 4.2.2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel
Hasil  uji  reliabilitas  variabel  Kinerja  Karyawan,  Motivasi,  dan  kepuasan  kerja menggunakan  program  SPSS  ,  semua  menunjukkan  alpha  Cronbach  >0,6  ,  jadi  semua  variable realibel

## 4.2.3 Hasil Uji Asumsi Klasik dan Uji Model
Sebelum  analisis  regresi,  uji  t  dilakukan,  terlebih  dahulu  dilakukan  pengujian  yang meliputi  uji  normalitas,  multikolinearitas,  dan  heteroskedastisitas,  semua  instrument  yang  di gunakan baik motivasi, kepuasan kerja dan kinerja semuanya memenuhi stadar uji asumsi klasik baik uji normalitas, multikoleneritas dan uji heterokedasitas, serta di lengkapi uji model yaitu uji F , dimana semua variable bebas dapat di gunakan untuk memprediksi perubahan kinerja.

## 4.3. Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linear  berganda  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh    Motivasi  dan Kepuasan  terhadap  Kinerja  Karyawan  PDAM  Kecamatan  Empang,  Sumabawa  ,  Nusa  Tenggara Barat. Hasil Pengujian dengan menggunakan analisis regresi liniear berganda pada program SPSS didapatkan
Y = 1,524 + 0,541 X 1 + 0,086 X 2 + e

## 4.1.9. Uji t Parsial
Uji  ini  di  gunakan  untuk  mengetahui  apakah  dalam  model  regresi  variabel  independen (motivasi  dan  kepuasan  kerja)  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  variabel  dependen  (kinerja) dan digunakan untuk hipotesis yang di ajukan, nilai t hitung variabel motivasi  di peroleh nilai t hitung > t tabel (7,188 > 1,99714) ,  menunjukan bahwa motivasi mempunyai hubungan yang searah dengan kinerja  karyawan . Jadi  dapat  di  simpulkan  motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan secara  parsial  terhadap  kinerja  karyawan  PDAM  Kecamatan  Empang,  Hal  ini  se  jalan  dengan
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
teori  kasmir  bahwa  motivasi  berpengaruh  terhadap  kinerja  dan  juga  sejalan  dengan  penelitian yang dilakukan oleh Juniantara I wyn yang menghasilkan penelitian yang sama dengan penelitian ini. Demikian juga hubungan kepuasan kerja  (X2) di peroleh nilai t hitung < t tabel (0,862 < 1,99714) dapat di simpulkan Kepuasan kerja berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja, ini sejalan  dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Aida  Mutia  yang  menhasilkan  penelitian kepuasan kerja berpengruh positif tidak signifikan.
Keofisien  determinasi  (R 2 )  pada  mengukur  seberapa  jauh  kemampuan          model  dalam merangkakan  variasi  variabel  dependen.  Pada  penelitian  ini  angka  Adjusted  R-Square  sebesar 0.535 (53,5%). Ini berarti bahwa pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat adalah  53,5%, dan sisanya sebesar 46,5% (100% - 53,5%) dapat dijelaskan oleh faktor-faktor lainnya yang tidak diteliti oleh penelitian ini, seperti disiplin kerja, lingkungan kerja, fasilitas kerja, kepuasan kerja, pelatihan, stress kerja, insentif, kompensasi, dan lain sebagainya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  kajian  setelah  menganalisis  dan  menguji  pengaruh  Motivasi,  dan Komitmen  Organisasional  terhadap  Kinerja  Karyawan  PDAM  Kecamatan  Empang,Sumbawa, Nusa Tenggara Barat maka dapat di simpulkan sebagai berikut:
1. Variabel  Motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan  PDAM Kecamatan Empang Sumbawa, Nusa Tenggara Barat
2. Variabel  Kepuasan    berpengaruh  positif  namun  tidak  signifikan  terhadap  Kinerja  Karyawan PDAM Kecamatan Empang, Sumbawa, Nuasa Tenggara Barat.

## SARAN
Berdasarkan  untuk  kepentingan  praktisi  maupun  kepentingan  organisasi  perlu disampaikan beberapa saran sebagai berikut:
Untuk  meningkatkan  Kinerja  Karyawan  PDAM  Kecamatan  Empang  ,Sumabawa  Nusa Tenggara  Barat  perlu  menciptakan  kesadaran  diri  untuk  senang  membantu  rekan  kerja  yang mengalami  kesulitan  dalam  bekerja  berimbas  pada  efektifitas  kerja  karyawan  kemudian meningkatkan motivasi seperti evaluasi dari atasan terhadap kemajuan kinerja
Diharapkan  bagi  peneliti  selanjutnya  untuk  meneliti  variabel-variabel  lain  yang mempengaruhi  Kinerja  Karyawan  seperti  halnya  Budaya  Organisasi,  Pelatihan,  kepemimpinan, komitmen, disiplin, dan lain sebagain

## DAFTAR PUSTAKA
Guritno,  Bambang,  and  Waridin.  “Pengaruh  Persepsi  Karyawan  Mengenai  Perilaku Kepemimpinan,  Kepuasan  Kerja  Dan  Motivasi  Terhadap  Kinerja.” Jurnal  Dinamika Manajemen 1, no. 1 (2005).
Hendri,  Edduar.  “Pengaruh  Semangat  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Fakultas  Ekonomi Universitas PGRI Palembang.” Jurnal Media Wahana Ekonomika 7, no. 2 (July 2010). Rivai,  Veithzal. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Perusahaan .  Jakarta:  PT  Raja Grafindo Persada, 2004.
Al Qalam: Jurnal Ilmiah Keagamaan dan Kemasyarakatan Vol. 16, No. 2 Maret - April 2022
Rosmaini. 2019. Pengaruh Kompetensi, Motivasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Di  Dinas  Pekerjaan  Umum  Dan  Perumahan  Rakyat  Kabupaten  Aceh  Tamiang.  Prodi Magister Manajemen Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara. Medan Uno, Hamzah. Teori Motivasi Dan Pengukurannya . Jakarta: PT. Bumi Aksara, 2011. Westra, P. Beberapa Masalah Dalam Hubungan Kerja Manusia Kemanusiaan . Yogyakarta: BPA UGM, 2010.