Edumatic: Jurnal Pendidikan Informatika Vol. 8 No. 1, Juni, 2024, Hal. 349-358 DOI: 10.29408/edumatic.v8i1.26055

## Implementasi ERP Odoo untuk Peningkatan Sistem Informasi Bisnis Perusahaan menggunakan Metode Accelereted SAP
Diyan Anjani 1, * , Rizki Hikmawan 1 , Dian Permata Sari 1
1 Program  Studi  Pendidikan  Sistem  dan  Teknologi  Informasi,  Universitas  Pendidikan  Indonesia, Indonesia
* Correspondence: diyananjani@upi.edu

## Copyright : © 2024 by the authors
Received: 15 Mei 2024 | Revised: 17 Mei 2024 | Accepted: 5 Juni 2024 | Published: 20 Juni 2024

## Abstrak
Perkembangan  teknologi  informasi  dalam  dunia  bisnis  menjadi  hal  penting  bagi  perusahaan,  salah satunya  perkembangan  sistem  informasi  dalam  penyelesaian  masalah  dan  pengelolaan  berbagai  hal transaksi  bisnis.  Penerapan  ERP  di  perusahaan  menjadi  salah  satu  pengembangan  dalam  sistem informasi  bisnis.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melakukan  implementasi  proses  bisnis  sistem  ERP Odoo  untuk  peningkatan  sistem  informasi  bisnis  perusahaan  agar  perkerjaan  dapat  lebih  efisien  dan terintegrasi  dalam  1  proses  bisnis.  Aplikasi  Odoo  di  implementasikan  dengan  menggunakan  metode Accelereted SAP mulai dari fase project preparation hingga tahap final preparation . Analisis dilakukan dengan  observasi  dan  wawancara.  Penelitian  ini  melibatkan  1  orang  staf Acoount  Recevaibel, dan  1 HRD di PT Tiara Fajar Transportindo sebagai subjek dalam penelitian. Pengujian sistem menggunakan blackbox  testing dilakukan  untuk  meminimalisir  adanya  kesalahan  dalam  fungsi  yang dipakai.  Hasil temuan  menunjukan  modul  document,  modul  recrutment,  dan  modul  karyawan  pada  aplikasi  Odoo dapat  digunakan  sebagai  pembaruan  dari  sistem  bisnia  yang  ada.  Pengujian  dalam blackbox  tasting menunjukan sistem telah sesuai dengan yang diharapkan. Oleh karena itu implementasi aplikasi Odoo layak untuk digunakan di PT Tiara Fajar Transportindo.
Kata kunci: enterprise resource planning; accelereted sap; odoo; sistem informasi bisnis

## Abstract
The development of information technology in the business world is important for companies, one of which is the development of information systems in solving problems and managing various business transactions.  Implementing  ERP  in  companies  is  one  of  the  developments  in  business  information systems.  This  research  aims  to  implement  the  Odoo  ERP  system  business  processes  to  improve  the company's  business  information  system  so  that  work  can  be  more  efficient  and  integrated  in  one business process. The Odoo application was implemented using the Accelerated SAP method starting from  the  project  preparation  phase  to  the  final  preparation  phase.  Analysis  was  carried  out  by observation and interviews. This research involved 1 Acount Recevaibel staff member, and 1 HRD at PT Tiara Fajar Transportindo as research subjects.  System testing using black box is carried out to minimize errors in the functions used.. The findings show that the document module, recruitment module and employee module in the Odoo application can be used as an update to the existing business system. Testing  in  black  box  tasting  shows  that  the  system  is  in  accordance  with  expectations.  Therefore, implementing the Odoo application is suitable for use at PT Tiara Fajar Transportindo.
Keywords: enterprise resource planning; accelereted sap ; odoo ; business information systems

## PENDAHULUAN
Transformasi teknologi informasi berkembang dengan cepat mengiringi permasalahan di dalam sebuah sistem agar dapat teratasi, hal ini berdampak bagi  perusahaan-perusahaan agar segera mengoptimalkan peran teknologi untuk mendukung operasional perusahaan  agar siap untuk bersaing (Fatmawati & Satria, 2023). Seluruh operasional bisnis perusahaan akan diatur dalam sebuah sistem informasi agar dapat  memberikan efisiensi kerja yang maksimal untuk kinerja perusahaan (Zai et al., 2021).
Perusahaan PT Tiara Fajar Transportindo masih terdapat perkerjaan di luar sistem bisnis yang ada. Seperti berkas-berkas yang di simpan di server local, pengarsipan dengan pencatatan manual,  hingga  data  setiap  bidang  yang  belum  terintegrasi.  Dengan  keadaan  tersebut  akan dapat menyebabkan human error pegawainya. Penyimpanan data tidak beraturan dan tertulis adalah  penyimpanan  yang  rawan.  Dengan  hal  tersebut,  dibutuhkan  implementasi  sistem informasi. Salah satu sistem informasi yang umum diadopsi oleh perusahaan dalam menangani masalahnya yaitu Enterprise Resource Planning (ERP) baik berbasis cloud maupun on premise (Roup & Purwanto, 2022) .
ERP  merupakan  perangkat  lunak  yang  bekerja  untuk  mengintegrasikan  informasi didalam sebuah bisnis yang bertujuan untuk merancang dan mengelola seluruh sumber bisnis area perusahaan agar berjalan dengan baik  (Maulidina et al., 2020), sistem ini mudah untuk diadaptasikan dalam penyimpanan data disatu lokasi (Andila & Oetama, 2023). Dijelaskan juga (Efendi  &  Aditya,  2022)  bahwa  ERP  merupakan  rancangan  yang  dimanfaatkan  oleh perusahaan dalam mengintegrasikan dan mengelola proses penting berjalannya bisnis, dengan tujuan  meningkatkan  efektivitas  operasional.  Penggunaan  ERP  mengintegrasikan  informasi data  area  bisnes  processes  sehingga  pengambilan  keputusan  dapat  dilakukan  secara  cepat (Andirfa  &  Rizka,  2020).    Disisi  lain  ERP  disebut  sebagai back  office  system yang  dimana public  dan  pelanggan  tidak  dilibatkan  dalam  systemnya  (Arafah  et  al.,  2022).    ERP  banyak dipakai oleh perusahaan karena sistemnya mampu diintegrasikan dengan software Perusahaan (Supriyono  &  Sutiah,  2020)  dan  mampu  diintegrasikan  dengan  seluruh  proses  bisnis  dari berbagai  fungsi  antar  bidangnya  (Novitasari  et  al.,  2023).    Penerapan  sistem  ERP  sangat penting karena pekerjaan akan menjadi lebih efisien dan dapat memberikan nilai tambah untuk Perusahaan (Andi Prasta et al., 2021).
Perusahaan  yang  tidak  menerapkan  sistem  informasi  ERP  dalam  bisnisnya  akan berdampak pada keterlambata kerja pada perusahaan (Ramadhanti & Saad, 2021). Oleh karena itu,  penelitian  semacam  ini  perlu  dilakukan  karena  akan  memberikan  informasi  bagi perusahaan  agar  menerapkan  sistem  ERP  untuk  mengefektifkan  pekerjaan,  sehigga penghindari  keterlambatan  kerja  karyawan.  Hasil  penelitian  ini  juga  nantinya  akan  menjadi bahan acuan dalam melakukan penelitian yang serupa.
Berdasarkan hasil observasi yang dilakukan, ditemukan beberapa pekerjaan di PT Tiara Fajar Transportindo yang dikerjakan dalam sistem  yang terpisah, hal tersebut karena  sistem informasi bisnis yang dimiliki belum cukup untuk membentu semua pekerjaan yang ada. Selain itu,  permasalahan  dalam  sistem  perusahaan  ini  ditemukan  pekerjaan  manual  yang  cukup memakan waktu lebih sehingga proses kerja sering kali keteteran dengan banyaknya pekerjaan. Dengan permasalahan tersebut, peneliti tertarik untuk memberikan solusi dengan melakukan implementasi sistem ERP dengan pemanfaatan aplikasi Odoo.
Odoo  merupakan  sebuah  aplikasi  ERP  moderen  yang  didistribusikan  secara  open source(Kurniawan  et  al.,  2019).  Open  Source  ini  akan  mengacu  pada  software  yang  kode programnya bisa untuk dimodifikasi dalam pengembangannya (Rejeki, 2020). Software Odoo memiliki  Tingkat  fleksibilitas  cukup  tinggi  untuk  diakses  dan  diadaptasi  sesuai  dengan kebutuhan perusahaan (Widodo & Sarah, 2022). Odoo terdiri dari beberapa modul yang dapat digunakan  yaitu  Point  of  Sales,  Sales, Customer  Relationship  Management (CRM), Manufacturing,  Human  Resource,  Warehouse  Management,  Inventory,  Accounting ,  dan
lainnya  (Setiani  &  Abdillah,  2023).  Dengan  itu,  penerapan  modul  Odoo  dilakukan  pada penelitian ini untuk menjadi solusi pada permasalahan yang ditemui.
Berbagai penelitian mengenai implemetasi ERP di perusahaan telah dilakukan oleh Suri et al. (2021) dan  Zai et al. (2021), namun penelitian tersebut hanya mampu diterapkan pada perusahaan  ditempat  penelitian  itu  dilaksanakan,  karena  dilihat  dari  kebutuhan  dan permasalahan  perusahaan  yang  berbeda.  Penggunaan  ERP  Odoo  juga  telah  diterapkan dibeberapa perusahaan lain (Setiani & Abdillah, 2023; Supriyono & Sutiah, 2020), dan dalam penelitian Dyah et al. (2022) telah dibuktikan penerapan sistem ERP Odoo akan meningkatkan efisiensi  sumber  daya  perusahaan.  Penelitian  serupa  di  PT  Tiara  Fajar  Transportindo mempunyai  keterbatasan  yang  dimana  diperlukan  implementasi  dan  percobaan  secara langsung  terhadap  sistem  yang  akan  dipakai  (Anjani  et  al.,  2023).  Berdasarkan  dengan penelitian-peelitian  sebelumnya,  penelitian  mengenai  implementasi  ERP  Odoo  di  PT  Tiara Fajar Transportindo belum pernah dilakukan.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  melakukan  implementasi  modul-modul  yang  ada  di aplikasi Odoo untuk dipakai di PT Tiara Fajar Transportindo sebagai peningkatan dari sistem bisnisnya. Dan diharapkan akan mampu membantu pekerjaan lebih cepat dan efisien, sehingga pegawai lebih cepat dalam menuntaskan perkejaannya. Serta mampu memberikan kemudahan bagi  para  pegawai  di  PT  Tiara  Fajar  Transportindo,  dikarenakan  semua  proses  kerja  akan dilakukan dalam 1 sistem yang sama.

## METODE
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan menggunakan  studi kasus. Tahap awal  penelitian  ini  juga  digambarkan  dengan  model  konseptual.  Model  ini  melakukan pemodelan untuk menggambarkan permasalahan yang dipetakan dan menjadi representasi dari proses yang dipelajari. Dalam tahap ini analis data dilakukan untuk memperoleh data mengenai permasalahan  dari  sistem  bisnis  yang  dipakai,  data  tersebut  akan  digunakan  untuk  bahan penentuan modul yang akan di butuhkan dalam aplikasi Odoo. Observasi dilakukan dengan cara memahami dan mejalankan sistem bisnis PT Tiara Fajar Transportindo secara langsung, kemudian wawancara kepada 1 orang staf Account recevaible dan 1 orang HRD guna mencari data mengenai permasalahan dalam sistem dan kendala dalam pekerjaannya. Tahao penulisan ini akan menggambarkan use case diagram dan flowchart dalam menggambarkan sistem bisnis perusahaan. Setelah itu, tahap implementasi aplikasi Odoo dilakukan penerapan modul yang dibutuhkan.
Gambar 1. Konseptual implementasi ero odoo
Gambar 1 menggambarkan perancangan sistem ERP Odoo berdasarkan permasalahan di bidang Account Receivable (AR) dan bidang HRD. Pada bidang AR ditemukan permasalahan proses  pengarsipan  dan  pendataan  berkas-berkas,  sedangkan  di  bidang  HRD  ditemukan permasalahan  dalam  proses  pengrekrutan  dan  pendataan,  mendukung  dalam  penelitian  ini
adalah konsep dasar ERP, aplikasi ERP Odoo dan metode Accelereted SAP sebagai pendukung dalam implementasi sistem.
Setelah mendapatkan data pada gambar 1 maka dibuatkan rancangan implementasi ERP Odoo  mengunakan  metode Accelereted  SAP (ASAP),  metode  ASAP  akan  membantu  tahap implementasi  lebih  efisien,  efektif,  dan  optimal  dalam  hal  biaya,  waktu,  kebutuhan  dasar, kualitas,  dan  pemanfaatan  sumbeber  daya  yang  ada  (Yuliharo  et  al.,  2023).  Metode  ini mempercepat proses kerja dalam implementasi ERP yang akan sesuai dengan rancangan yang dibuat berdasarkan tahap-tahap prosedur dalam manajemen proyek (Widodo & Sarah, 2022). Tahapan  metode  ini  mencakup project  preparation,  bussines  blueprint,  realization,  final freparation, go live dan support .
Gambar 2. Peta metode accelereted sap
Gambar  2  menggambarkan  alur  dari  metode accelereted SAP  yang  mencakup  pada  5 tahap.  Tahap Project  Preparation bagian  yang  melakukan  perancanan  dan  persiapan  dalam melakukan rancangan sistem ERP yang akan direkomendasikan serta melakukan perumusan masalah. Lalu tahap Blueprint merupakan tahapan pembahasan dari sistem bisnis yang dipakai (AS  IS)  dan  sistem  bisnis  usulan  yang  akan  dirancang.  Tahap realization merupakan  tahap yang  akan  melakukan  konfigurasi  penerapan  modul  aplikasi  kebututah  proses  bisnis  sesuai dengan proses bisnis yang telah ditentukan pada tahap Blueprint . Final preparation merupakan tahap  dimana  melakukan  pengujian  pada  modul  yang  dipakai.  Tahap  pengujian  dilakukan dengan  dengan  menggunakan Blackbox  testing.  Blackbox  testing merupakan  skenario pengujian software. Skenario ini memastikan unit program dapat memenuhi kebutuhan dengan proses pengamatan dari hasil eksekusi skenario test case (Zuhri et al., 2023) . Dalam pengujian ini memastikan kesalahan yang ada pada bagian fungsi. Baik dari fungsi interface atau yang lainnya.  Terakhir  tahap go-live  and  support yang  merupakan  tahapan  lebih  lanjut  untuk memonitoring sistem yang telah diaplikasikan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil
Tabel 1. Informasi project perencanaan No Nama Project Informasi 1. Scope Project Bagian yang membahas scope pada perancangan sistem ERP SAP di PT Tiara Fajar Transportindo dengan menggunakan metode Accelerated SAP yang mencakup tahap project preparation, businesses blueprint , hingga realization 2. Timeline Project ● Studi literatur penelitian-penelitian terdahulu dan pembahasan mengenai sistem ERP dan SAP.
● Wawancara dengan user yang bekerja di PT Tiara Fajar
Transportindo selaku pengguna sistem. ● Pendalaman gap analisis ● Pembuatan dokumen blueprint ● Perancangan sistem ERP
Pada  Tahap Project  Preparation persiapan  dan  perancangan  sistem  dibuatkan  dalam tabel  1.  Pada  tabel  1  dilakukan  2  sub  project  yang  dimana  pada  bagian scope  project ini menganalisis  tahapan-tahapan  yang  akan  dilakukan  dalam  penelitian.  Kemudian  pada  sub timeline dibuatkan alur tahapan kegiatan dalam penelitian agar penelitian dapat berjalan dengan terstuktur dan terorganisasi sesuai dengan yang telah dirancang.
Gambar 2 . Use case diagram alur sistem bisnis penyewaan kendaraan di pt tft
Gambar  2  adalah  hasil  dari  gambaran  sistem  bisnis  perusahaan  ketika  costumer melakukan penyewaan kendaraan kepada perusahaan. Gambar ini menjelaskan hubungan antar customer  pada  saat  melakukan  pemesanan,  bidang  oprasional  yang  memproses  pemesanan, kasir  yang  akan  mengkonfirmasi  pemesanan  dari  oprasional  dan  kemudian  supir  yang  akan melakukan perjalanan sesuai dengan pesanan yang telah di berikan kasir.
Gambar 3. Flowchart sistem informasi setoran pt tiara fajar transportindo
Pada  tahapan  blueprint  yang  selanjutnya  disajikan  flowchart  dari  proses  bisnis pemasukan setoran yang terjadi di bidang Account Receivable PT Tiara Fajar Transportindo yang  dapat  dilihat  di  gambar  3.  Dalam  gambar  3  dapat  dilihat  bahwa  adanya  pengulangan pencatatan  setoran  di  bidang  Account  Receivable  (AR)  yang  terdapat  di  gambar  5.  Proses pencatatan  setoran  di  PT  TFT  dilakukan  pendataan  di  Excel  dan  kartu  percostemer  secara manual, hal ini dilakukan untuk backup data dan apabila komputer mati masih ada di dalam kartu. Dengan itu, sistem informasi tidak dapat menyajikan data secara real-time.  Perusahaan perlu memperbaiki sistem yang dipakai agar kerja karyawan lebih efisien.
Tabel 2. Rekomendasi implementasi modul berdasarkan gap
Stakhoolder GAP Solusi yang ditawarkan Bidang AR Pemberkasan dan pengarsipan Modul Dokumen HRD Pendataan karyawan Modul Karyawan Rekrutmen Modul Rekrutmen
Proses  bisnis  yang  direkomendasi  disajikan  pada  tabel  2  menjelaskan  mengenai hubungan  setiap  bidangnya  dengan  diberikan  solusi.  Seperti  pada  bidang  AR  ditemukan permasalahan mengenai pemberkasan dan pengarsipan maka solusi yang di tawarkan dalam aplikasi  Odoo  ini  adalah  menggunaan  modul  dokumen.  Demikian  di  bidang  HRD  dengan permasalahan kurang rincinya pendataan karyawan, dan proses rekrutmen yang di urus secara manual yang memungkinkan terjadinya human error maka modul yang di usulkan yaitu modul karyawan dan modul rekrutmen .
Tahap Realization merupakan  tahap  konfigurasi  awal  dengan  melakukan  instalisasi aplikasi  kemudian,  instalisasi  modul  dokumen,  modul  karyawan,  dan  modul  rekrutmen. Selanjutnya melakukan konfigurasi akhir dengan melakukan simulasi konfigurasi pada modul. Berikut merupakai UI pada model-model sistem ERP Odoo yang diterapkan. Konfigurasu awal admin akan di arahkan untuk login terlebih dahulu pada akun dengan memasukan Email dan Kata Sandi lalu klik “Masuk” dengan tampilan seperti pada gambar 6.
Gambar 4. Halaman login
Setelah berhasil masuk admin akan di arahkan halaman utama aplikasi seperti pada gambar 5. Lalu klik “Create” untuk memulai memilih modul yang akan dipakai. Setelah itu admin akan diarahkan  pada  halaman  pilih  aplikasi  atau  memilih modul-modul  sesuai  dengan kebutuhan perusahaan,  pada  penelitian  kali  ini  melakukan  menginstalan  pada  3  modul  yaitu  modul document, employees, dan recruitment .
Gambar 5. Instalasi awal
Gambar 6 ini merupakan tampilan Modul Employees, dalam modul ini dapat melakukan penginputan data karyawan ke dalam sebuah sistem. Caranya dengan klik “New” nantinya akan
secara  langsung  seperti  pada  tampilan  kemudian  mengisi  data  karyawan  secara  rinci  sesuai dengan data karyawan di perusaahnya. Setelah selesai pengisian data karyawan secara otomatis akan tersimpan pada database Employes.
Gambar 6. Alur pendataan karyawan
Gambar 7 dan 8 terdapat tampilan dari Modul Recrutment. Gambaran 10 merupakan UI awal modul Recrutment yang menampilkan daftar bidang-bidang diperusahaan. Dalam daftar bidang sendiri admin dapat mengatur bidang/departemen yang sedang membuka recrutment. Cara membuat daftar bidang dengan meng- klik “New” lalu masukan nama bidang yang akan ditambahkan, setelah itu bidang akan langsung tampil dalam sistem.
Gambar 7. Daftar bidang-bidang di pt tiara fajar transportindo
Setelah  daftar  bidang-bidang  selesai,  modul recrutment dapat  langsung  dipakai.  Caranya dengan  memasukan  data  para  calon  pelamar  kerja  kedalam  sistem.  Pada  gambar  8 menampilkan UI daftar kandidat yang telah masuk berikut dengan tahapan proses recruitment yang telah terbagi dalam 3 tahap yaitu intial qualification, first interview, dan second interview. Selanjutnya pengujian fungsional sistem dilakukan pada setiap modul yang diterapkan.  Hasil pengujian yang disajikan pada tabel 3 berdasarkan skenario yang telah dibuat, dan menunjukan bahwa  semua  komponen  pada  sistem  sudah  berjalan  dengan  baik  tanpa  adanya  error  atau kesalahan sesuai dengan harapan user .
Gambar 8 . UI data proses recrutment karyawan

## Pembahasan
Aplikasi ERP Odoo merupakan sebuah aplikasi yang membantu jalannya sistem bisnis perusahaan  dengan  melakukan  otomisasi  perusahaan  yang  melibatkan  sebagian  besar oprasional proses bisnis. Dengan menerapkan aplikasi Odoo ini akan mampu dijadikan salah
satu  solusi  dalam  penerapan  sistem  ERP  di  perusahaan.  Berdasarkan  hasil  observasi  dan wawancara  yang  dilakukan  di  PT  Tiara  Fajar  Transportindo  ditemukan  permasalahan mengenai sistem bisnis yang digunakan, yaitu perlu adanya kebaruan dalam sistem bisnisnya agar proses kerja karyawan berjalan dengan efektif dan maksimal.
Tabel 3. Hasil blackbox testing Modul Pengujian Skenario Hasil yang Diharapkan Hasil - Login Masuk ke halaman utama Berhasil - Instalasi modul Menginstal modul yang dibutuhkan Berhasil Document Menyimpan dokumen Mengarsipkan dan mengelompokkan berkas- berkas Berhasil Employees Mendata karyawan Melakukan pendataan seluruh karyawan secara detail Berhasil Recrutment Mengadakan recrutment berdasarkan bidang yang dibutuhkan. Membuat daftar bidang di PT Tiara Fajar Transportindo Berhasil Melakukan alur proses recrutmrnt pada sistem Berhasil
Hasil  penelitian  didapatkan  kebutuhan  sistem  informasi  bisnis  yang  dapat  membantu bidang  AR  dalam  melakukan  pemberkasan,  dan  pengarsipan,  serta  dapat  membantu  HRD dalam  melakukan recrutment dan  pendataan  karyawan  agar  proses  kerja  terjadi  dalam  satu sistem yang sama, yang tentunya sistem yang dibutuhkan harus menjamin data dari berbagai kemungkinan hilangnya data yang ada. Oleh karena itu, analisis dilakukan untuk menentukan modul-modul  yang  dapat  digunakan  untuk  masalah  tersebut.  Dari  hasil  temuan  ditemukan modul  yang  cocok  untuk  diterapkan  yaitu  modul  dokumen,  model  karyawan,  dan  modul recruitment.  Dalam  hasil  ini  juga  dilakukan  konfigurasi  awal  hingga  akhir  untuk  pengujian terhadap modul yang dipilih. Berdasarkan hasil dari pengujian yang dilakukan ketiga modul tersebut sesuai dengan yang diharapkan dan telah dilakukan uji coba.
Pada  penelitian  sebelumnya  (Indriyani  et  al.,  2021)  melakukan  penerapan  ERP  Odoo dengan menggunakan metode quickstart , lalu pada penelitian (Dharma & Suryadi, 2024) juga dilakukan  yang  hanya  berfokus  pada  penerepan  modul inventory dalam  penelitiannya.  Hal tersebut  berbeda  dengan  penelitian  ini  yang  dilakukan  dengan  menggunakan  metode Accelereted  SAP ,  dan  melakukan  impelemntasi  modul  yang  akan  berfokus  pada  modul dokumen,  model  karyawan,  dan  modul  recruitment  untuk  diterapkan  di  PT  Tiara  Fajar Transportindo.
Oleh  karena  itu,  aplikasi  ERP  Odoo  ini  telah  sesuai  dengan  analisis  perancangan implementasi sistem yang dapat berjalan dengan fungsi yang dibutuhkan. Pernyataan tersebut dilihat  dari  modul-modul  yang  ada  di  aplikasi  Odoo  dapat  dipakai  dalam  pengatasi permasalahan  yang di temukan di PT Tiara Fajar Transportindo. Dengan hal tersebut, maka implementasi ERP Odoo di perusahaan dapat menjadi solusi dalam  pembaruan sistem bisnis perusahaan.
Pada  penelitian  sebelumnya  di  PT  Tiara  Fajar  Transportindo  (Anjani  et  al.,  2023) diajukan sistem ERP berbasis SAP untuk diterapkan di perusahaan. Namun,  pada penelitian masih  belum  adanya  tahap  konfigurasi  dan  pengujian  terhadap  sistem  dikarnakan  adanya keterbatasan. Hal tersebut berbeda dengan penelitian ini karena pada penelitian ini sistem yang
direkomendasikan berhasil di implementasikan dan dilakukan pengujian. Aplikasi Odoo sangat layak untuk dipakai dalam oprasional perusahaan dikarnakan biaya oprasional implementasi cukup  murah,  dan  keunggulannya  yaitu  aplikasi  Odoo  berbasis open  sorce sehingga  dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan.

## SIMPULAN
Peningkatan sistem Informasi bisnis di PT Tiara Fajar Transportindo dilakukan dengan implementasi  sistem  ERP  menggunakan  aplikasi  Odoo.  Penggunaan  aplikasi  Odoo  ini menerapkan modul dokumen, modul karyawan, dan modul recrutment yang telah berhasil di uji coba. Dengan penggunaan modul ini pekerjaan karyawan akan lebih efisien sehingga akan dianggap cukup dalam mengerjakan pekerjaan dengan lebih maksimal.  Dengan hal tersebut, proses  oprasional  perusahaan  akan  berjalan  lebih  efektif  dan  efisien  serta  akan  memberikan dampak positif bagi  karyawan  dan  perusahaan.  Dengan  demikian,  implementasi  ERP  Odoo menjadi pilihan yang tepat dalam peningkatan ataupun pengembangan  sistem informasi bisnis perusahaan.

## REFERENSI
Andila,  M.  A.,  &  Oetama,  R.  S.  (2023).  Evaluation  and  Solution  for  SAP  Implementation Using  Technology  Acceptance  Model:  A  Case  Study  in  an  Indonesian  Company. G- Tech: Jurnal Teknologi Terapan , 7 (4), 1153–1162.
https://doi.org/10.33379/gtech.v7i4.2488
Andirfa, M., & Rizka. (2020). Pengaruh Penerapan System Applications and Products In Data Processing  Terhadap  Kinerja  Manajerial  (Studi  Kasus  Pt  Pupuk  Iskandar  Muda Lhokseumawe). Jurnal  Penelitian  Ekonomi  Akuntansi  (JENSI) , 4 (2),  198–209. https://doi.org/10.33059/jensi.v4i2.3023
Anjani,  D.,  Wachid  Abdul  Majid,  N.,  &  Majid,  A.  (2023).  Analisis  Implementasi  System Application  and  Product  Untuk  Meningkatkan  Produktivitas  Kerja  Karyawan  (Studi Kasus  PT.  Tiara  Fajar  Transportindo). Jutisi:  Jurnal  Ilmiah  Teknik  Informatika  Dan Sistem Informasi , 12 (2), 599–604.
Arafah, N. nur, Tanujaya, P. P., Pramita, N., Astuti, D., Tan, C., Hasana, E. N., Cuandra, F., & Zai,  I.  (2022).  Analisis  Sistem  Rantai  Pasok  dan  Sistem  ERP  PT  Industri  Jamu  dan Farmasi Sido Muncul Tbk. Jurnal Disrupsi Bisnis , 5 (3), 176–188.
Dharma, A. D. S., & Suryadi, A. (2024). Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP)  pada  PT  XYZ  dengan  Menggunakan  Modul  Inventory  Odoo. Venus:  Jurnal Publikasi Rumpun Ilmu Teknik , 2 (1), 122–133.
Dyah,  L.,  Wulandari,  P.,  Putra  Githa,  D.,  Agung,  G.,  Putri,  A.,  Kunci-Konveksi,  K.,  & Valentine,  B.  (2022).  Penerapan  ERP  Pada  Perusahaan  Manufaktur  Konveksi  Bali Valentine  Menggunakan  Aplikasi  Dolibarr. Jurnal  Teknik  Informatika  Dan  Sistem Informasi , 9 (4), 3189–3204. https://doi.org/10.35957/jatisi.v9i4.2702
Efendi, H. F., & Aditya, A. (2022). Business Process Analysis and Implementation of Odoo Open  Source  ERP  System  in Inventory, Purchasing  and  Sales  Activities  (Case  Study: Captain  Gadget  Store). Procedia  of  Social  Sciences  and  Humanities ,  349–357. https://doi.org/10.21070/pssh.v3i.180
Fatmawati, A. P., & Satria, M. R. (2023). Analisis Dampak Implementasi Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Terhadap Kinerja Perusahaan Pada Perusahaan Saham Sektor K211 (Logistik & Pengantaran) IDX-IC. ACCOUNTHINK : Journal of Accounting and Finance , 8 (01), 38–52. https://doi.org/10.35706/acc.v8i01.7951
Indriyani,  Budiono,  A.,  &  Witjaksono,  Rw.  (2021).  Implementasi  Enterprise  Resource Planning  Modul  Accounting  Menggunakan  Aplikasi  Odoo  Metode  Quickstart  Pt. Telkom Prima Cipta Certifia. E-Proceeding of Engineering , 8 (54), 9266–9273.
Kurniawan,  M.  F.,  Ridwan,  A.  Y.,  Amalia,  A.,  &  Fajrillah,  N.  (2019).  Perancangan  Sistem Green Sales and Distribution Menggunakan Aplikasi Odoo Dengan Metode Accelerated Sap  Pada  Industri  Pengolahan  Karet  (Studi  Kasus:  CV  Inti  Karet  Bandung). E- Proceeding of Engineering , 6 (2), 8321–8336.
Maulidina, R., Rizki, N. A., & Dewi, R. S. (2020). Perencanaan dan Implementasi SAP pada PT XYZ dengan Menggunakan Metode Accelerated SAP (ASAP). JURIKOM (Jurnal Riset Komputer) , 7 (1), 83–90. https://doi.org/10.30865/jurikom.v7i1.1856
Novitasari,  D.,  Witjaksono,  R.  W.,  &  Saputra,  M.  (2023).  Perancangan  Sistem  Smart  Ukm Untuk  Proses  Bisnis  Akuntansi  Berbasis  Enterprise  Resource  Planning  (Erp) Menggunakan Metode Accelerated SAP (ASAP). Jurnal Ilmiah Indonesia , 8 (3), 2032– 2050. https://doi.org/10.36418/syntax
Prasta, I. G. A., Sasmita, G. M. A., & Mandenni, N. M. I. M. Implementasi Sistem Informasi Berbasis ERP Dengan Menggunakan Software Odoo (Studi Kasus: PT. X). Jurnal Ilmiah Teknologi dan Komputer , 2 (2), 371-382.
Ramadhanti, S., & Saad, B. (2021). Dampak Penerapan Sistem Enterprise Resource Planning (ERP) Terhadap Kinerja Keuangan Pada Perusahaan Sektor Manufaktur Yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia. Indonesia Banking School , 1–13.
Rejeki,  S.  (2020).  Analisis  dan  Implementasi  Sistem  Pengeloolaan  SDM  Menggunakan Aplikasi  Odoo  Pada  Medinat  ART. Jurnal  Informatika  Terpadu , 6 (2),  61–66. https://doi.org/10.54914/jit.v6i2.292
Roup,  A.,  &  Purwanto,  E.  (2022).  Dampak  Implementasi  Enterprise  Resource  Planning Terhadap Kualitas Informasi Keuangan, Manajemen Laba, Dan Return of Equity. Jurnal Ilmiah Akuntansi Kesatuan , 10 (3), 533–540. https://doi.org/10.37641/jiakes.v10i3.1464 Setiani, C. C., & Abdillah, L. (2023). Implementasi Sistem ERP Menggunakan Odoo Modul Point Of Sales pada UMKM Sambel Korek DNO. Jurnal Mahasiswa Institut Teknnologi Dan Bisnis , 9 (2), 414–426.
Supriyono, S., & Sutiah, S. (2020). Improvement of Project Management Using Accelerated SAP  Method  in  the  Odoo  ERP. European  Union  Digital  Library , 3 (4),  1–9. https://doi.org/10.4108/eai.3-8-2019.2290729
Suri,  L.  R.,  Witarsyah,  D.,  &  Saputra,  M.  (2021).  Analisis  Kesuksesan  Dan  Penerimaan Implementasi  Enterprise  Resource  Planning  (Erp)  Modul  Human  Resource Menggunakan Model Utaut Pada Industri Semen (Studi Kasus: PT. Semen Padang). E- Proceeding of Engineering , 8 (4), 4061–4068.
Widodo, S., & Sarah, S. (2022). Planning And Implementation of Odoo ERP Human Resource Application Module Using Accelerated SAP (Asap) Method In Heavy Equipment Rental Company. Indonesian  Journal  of  Multidisciplinary  Science , 1 (11),  1505–1517. https://doi.org/10.55324/ijoms.v1i11.216
Yuliharo, M. F. S., Yuliharo, S., & Witjaksono, R. W. (2023). Perancangan Sistem Erp Pada Proses Production Pada Smart Ukm Dengan Metode Accelerated Sap Berbasis Blueseer. E-Proceeding of Engineering , 10 (5), 4852–4859.
Zai,  I.,  Laulita,  N.  B.,  Christiani,  E.,  Eric,  E.,  Syahputra,  F.,  Natalia,  F.,  ...  &  Melinda,  V. (2023). Studi Literatur Dampak Penerapan Sistem ERP dalam Meningkatkan Kinerja PT Unilever Indonesia (Unvr). Journal of Management Review , 6 (2), 763-769.
Zuhri,  Josi,  A.,  &  Andriyanto,  S.  (2023).  Rancang  Bangun  Sistem  Informasi  Promosi Pariwisata  Kecamatan  Lepar  Pongok  Kabupaten  Bangka  Selatan. Jurnal  Inovasi Teknologi Terapan , 1 (1), 155–161. https://doi.org/10.33504/jitt.v1i1.77