## Jurnal Ilmiah Poli Bisnis
p-ISSN : 1858-3717
https://ejournal2.pnp.ac.id/index.php/jipb e-ISSN : 2656-1212
Volume 13  No. 1   April 2021 Sinta 4 : SK Nomor 85/M/KPT/2020
Pengelolaan Keuangan dan Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Jasa Konsultan Kontruksi Di Kota Padang
Eka Rosalina 1 , Fera Sriyunianti 2 , Nuri Sarah 3
1 Mahasiswa PDIM Universitas Andalas
2,3 Jurusan Akuntansi Politeknik Negeri Padang ekarosalinapnp5@gmail.com 1 , Vra_sri@yahoo.com 2 , Nurisarah30@gmail.com 3

## Abstract
To  produce  good  performance,  construction  consulting  service  business  actors  must  know  how  to  manage their  business  finances.  A  construction  consultant  service  business  with  good  performance  will  have  high competitiveness. To make this happen, qualified human resources are needed. This study aims to explore the influence  of  financial  management  and  human  resource  competence  on  the  performance  of  construction consulting services. The population in this study were all construction consultant  service owners in Padang City  who  were  registered  in  INKINDO  West  Sumatra  and  PERKINDO  West  Sumatra.  This  study  used  111 samples using the Slovin formula in determining the number of research samples and the sampling technique used  was  simple  random  sampling.  The  data  collection  technique  was  carried  out  by  distributing questionnaires  to  all  construction  consultant  service  owners.  To  answer  the  research  hypothesis  using analysis  tools,  namely  multiple  linear  regression.  The  results  showed  that  financial  management  had  a positive effect on the performance of construction consulting services, while human resource competence had no effect on the performance of construction consulting services
Keywords:  Financial  Management,  Human  Resources  Competence,  Construction  Consulting  Services Performance .

## Abstrak
Untuk menghasilkan kinerja  yang baik, pelaku usaha jasa konsultan konstruksi  harus tahu  bagaimana cara mengelola  keuangan  usahanya.  Usaha  jasa  konsultan  konstruksi  dengan  kinerja  yang  baik  akan  memiliki daya  saing  yang  tinggi.  Untuk  mewujudkan  hal  itu,  dibutuhkan  sumber  daya  manusia  yang  berkualitas. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menggali  pengaruh  pengelolaan  keuangan  dan  kompetensi  sumber  daya manusia  pada  kinerja  jasa  konsultan  konstruksi.  Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  seluruh  pemilik  jasa konsultan konstruksi di Kota Padang yang terdaftar di INKINDO Sumatera Barat dan PERKINDO Sumatera Barat.  Penelitian  ini  menggunakan  111  sampel  dengan  menggunakan  rumus  slovin  dalam  menentukan jumlah  sampel  penelitian  dan  teknik  sampling  yang  digunakan  adalah  simple  random  sampling.  Teknik pengumpulan  data  dilakukan  dengan  penyebaran  kuesioner  ke  seluruh  pemilik  jasa  konsultan  konstruksi. Untuk  menjawab  hipotesis  penelitian  menggunakan  alat  analisis  yaitu  regresi  linear  berganda.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  pengelolaan  keuangan  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  jasa  konsultan konstruksi, sedangkan kompetensi sumber daya manusia tidak berpengaruh terhadap kinerja jasa konsultan konstruksi.
Kata  Kunci:  Pengelolaan  Keuangan,  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia,  Kinerja  Jasa  Konsultan Konstruksi.
Informasi Artikel Diterima Redaksi: 22 Maret 2021 Selesai Revisi: 25 April 2021 Diterbitkan Online: 29 April 2021

## PENDAHULUAN
Jasa konsultan konstruksi mempunyai peran yang sangat penting dalam melakukan koordinasi  pekerjaan  peserta  proyek  pada  tahap  perencanaan  dan  pengawasan pembangunan, meskipun tidak dapat lepas dari dukungan pemilik proyek (owner)  sebagai pemberi  dana  dan  kontraktor  sebagai  pelaksana  di  lapangan,  konsultan  sangat  membantu pemilik  proyek  dalam  peningkatan  kinerja  pelaksanaan  konstruksi  agar  total  biaya  yang diperoleh  optimum  dan  penyelesaian  proyek  tepat  waktu.  Agar  pelaksanaan  proyek  dapat berjalan  dengan  baik  diperlukan  konsultan  yang  berkualitas  dalam  menghasilkan  setiap detail perencanaan dan pengawasan.
Saat  ini  telah  banyak  berdiri  Kantor  Konsultan  Konstruksi  yang  berkualitas,  baik dari  bidang  pengawasan  ataupun  perencanaan.  Pesatnya  perkembangan  konsultan konstruksi, mengharuskan para pemilik usaha konsultan konstruksi untuk mampu bertahan dan  siap  bersaing  dengan  pelaku  usaha  konsultan  konstruksi  lainnya.  Pelaku  usaha konsultan  konstruksi  harus  memperhatikan  kinerja  usahanya  agar  dapat  bertahan  dan unggul  dalam  persaingan.  Kinerja  Manajemen  memainkan  peranan  penting  dalam tercapainya tujuan dari organisasi.
Kinerja  merupakan  hasil  seseorang  secara  keseluruhan  selama  periode  tertentu didalam  melaksanakan  tugas  seperti  standar  hasil  kerja,target  atau  sasaran  serta  kriteria yang telah ditentukan terlebih dahulu dan telah disepakati bersama. Wahyudiati dan Isroah (2018)  dalam  penelitiannya  menyatakan  kinerja  merupakan  hasil  pekerjaan  yang mempunyai  hubungan  kuat  dengan  tujuan  strategis  organisasi,  kepuasan  konsumen  dan memberikan  kontribusi  pada  ekonomi.  Kinerja  merupakan  ukuran  keberhasilan  sebuah entitas usaha dalam mencapai tujuannya.
Untuk  menghasilkan  kinerja  yang  baik,  pelaku  bisnis  jasa  konsultan  harus  tahu bagaimana  cara  mengelola  keuangan  bisnisnya.  Pengelolaan  keuangan  merupakan  salah satu  hal  yang  harus  diperhatikan.  Anggraeni  (2015)  dalam  penelitiannya  menyatakan bahwa profesionalisme dalam pengelolaan keuangan akan membantu pelaku bisnis terkait dengan  pengelolaan  keuangan  yang  dimulai  dari  anggaran,  perencanaan  simpanan  dana usaha serta pengetahuan dasar atas keuangan untuk mencapai tujuan keuangan bisnis. Bisnis  jasa  konsultan  dengan  kinerja  yang  baik  akan  memiliki  daya  saing  yang tinggi.  Untuk  mewujudkan  hal  itu  dibutuhkan  pemberdayaan  dan  pengoptimalan  seluruh sumber  daya  yang  dimiliki,  termasuk  sumber  daya  manusia.  Mengelola  sumber  daya manusia  di  organisasi  perusahaan  dengan  berbagai  ragam  sifat,  sikap  dan  kemampuan manusia  agar  mereka  dapat  bekerja  menuju  satu  tujuan  yang  direncanakan  perusahaan. Sumber  daya  manusia  sebagai  pelaku  organisasi  mempunyai  perbedaan  dalam  sikap (attitude)  dan  pengalaman  (experience).  Perbedaan  tersebut  menyebabkan  tiap  individu yang  melakukan  kegiatan  dalam  organisasi  mempunyai  kemampuan  kerja  atau  kinerja (performance)  yang  masing-masing  berbeda  (Maharani,  2019).    Prasetyo  (2014)  dalam penelitiannya  menemukan  bahwa  kualitas  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif terhadap kinerja perusahaan jasa konsultan konstruksi. Pengaruh pengelolaan keuangan dan kompetensi  sumber  daya  manusia  terhadap  kinerja  usaha  telah  dibuktikan  secara  empiris dengan  beberapa  penelitian  terdahulu,  diantaranya  penelitian  Suindari  dan  Juniariani (2020), membuktikan bahwa pengelolaan keuangan, kompetensi sumber daya manusia dan strategi  pemasaran  berpengaruh  positif  pada  kinerja  UMKM.  Dermawan  (2020),  literasi, inklusi dan pengelolaan keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja dan keberlanjutan UMKM.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas  perumusan  masalah  dalam  penelitian  ini  adalah apakah  pengelolaan  keuangan  dan  kompetensi  sumber  daya  manusia  berpengaruh  pada kinerja  Jasa  Konsultan  Konstruksi.  Adapun  tujuan  yang  diharapkan  adalah  penelitian  ini mampu  memberikan  pertimbangan  bagi  pelaku  usaha  jasa  konsultan  konstruksi  bahwa dengan  kinerja  usaha  yang  baik,  mereka akan  dapat  bertahan  dan  bersaing  dengan  pelaku usaha jasa konsultan konstruksi yang lainnya. Pelaku usaha jasa konsultan konstruksi harus mampu mengelola keuangannya dengan baik dan memberikan perhatian pada sumber daya manusia  yang  dimiliki  serta  lebih  kreatif  agar  kinerja  usahanya  menjadi  lebih  bagus. Penelitian ini juga diharapkan mampu memberikan pertimbangan dan acuan bagi akademisi dalam  memberikan  penyuluhan  dan  pendampingan  pada  pelaku  usaha  jasa  konsultan konstruksi.

## METODE PENELITIAN Model Penelitian
Model  penelitian  ini  dengan  empirical  study,  statsitik  deskriptif,  dengan  beberapa variabel yang menjadi pengukurannya.
Pengelolaan keuangan adalah segala aktivitas yang berhubungan dengan perolehan, pendanaan  dan  pengelolaan  aktiva  dengan  beberapa  tujuan  menyeluruh.  seluruh  proses tersebut  dilakukan  untuk  mendapatkan  pendapatan  perusahaan  dengan  meminimalkan biaya,  selain  itu  dalam  penggunaan  dan  pengalokasian  dana  yang  efisien  dapat memaksimalkan  nilai  perusahaan.  Pengelolaan  keuangan  sangat  mempengaruhi  kinerja perusahaan,  Anggraeni  (2015)  dalam  penelitiannya  menyatakan  bahwa  profesionalisme dalam  pengelolaan  keuangan  akan  membantu  pelaku  usaha  terkait  dengan  pengelolaan usaha  dimulai  dari  anggaran,  perencanaan  simpanan  dana  usaha  serta  pengetahuan  dasar atas  keuangan  untuk  mencapai  tujuan  keuangan  usaha.  Berdasarkan  teori  sikap,  seorang pelaku usaha akan menentukan sikapnya untuk mengelola keuangan perusahaannya dengan baik  dan  berharap  sikap  yang  diambil  oleh  para  pelaku  usaha  tersebut  dapat  memberikan pengaruh  positif  terutama  dari  segi  peningkatan  kinerja.  Karena,  jika  aspek  keuangan semakin  baik  maka  kinerja  UMKM  akan  semakin  naik  (Wahyudiati  dan  Isroah,  2018). Suindari  dan  Juniariani  (2020)  menyatakan  bahwa  pengelolaan  berpengaruh  positif terhadap  kinerja  suatu  usaha.  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  hipotesis  pertama  adalah sebagai berikut:
H1  :  Pemahaman  Pengelolaan  Keuangan  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Jasa  Konsultan Konstruksi di Kota Padang.
Kompetensi  seorang  individu  merupakan  suatu  yang  melekat  dalam  dirinya  yang dapat digunakan untuk memprediksi tingkat kinerjanya. Kompetensi sumber daya manusia adalah kompetensi yang berhubungan dengan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan karakteristik  kepribadian  yang  berpengaruh  secara  langsung  terhadap  kinerjanya  (Anwar, 2012).  Kompetensi  sumber  daya  manusia  merupakan  salah  satu  faktor  yang  berpengaruh pada  kinerja  UMKM.  Hal  ini  dikarenakan  sebuah  unit  usaha  ditentukan  oleh  bagaimana sikap  individu  yang  terlibat  didalamnya  untuk  mengelola  usaha  tersebut  (Wahyudiati  dan Isroah,  2018),  sehingga  konsep  dari  teori  sikap  adalah  memainkan  peran  penting  dalam menjelaskan  cara  manusia  bertindak  dan  juga  memprediksi  perilaku  mereka.    Penelitian yang  dilakukan  oleh  Suindari  dan  Juniariani  (2020)  dan  Prasetyo  (2014)  menyebutkan bahwa  kompetensi  sumber  daya  manusia  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  jasa
konsultan  konstruksi  di  Kota  Padang.  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  hipotesis  kedua adalah sebagai berikut:
H2  :  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Jasa  Konsultan Konstruksi di Kota Padang.

## Gambar 1. Model Penelitian

## Populasi dan Sampel
Populasi  dari  penelitian  ini  adalah  jasa  konsultan  konstruksi  di  Kota  Padang  yang terdiri  dari  194  jasa  konsultan  konstruksi  di  Kota  Padang  yang  terdaftar  di  INKINDO Sumatera  Barat  dan  PERKINDO  Sumatera  Barat.  Terdiri  dari  117  jasa  konsultan yang  di INKINDO  Sumatera  Barat  dan  77  yang  di  PERKINDO  Sumatera  Barat.  Pemilihan  jasa konsultan  konstruksi  di  Kota  Padang  dilakukan  dengan  alasan  peneliti  dapat  melakukan penyebaran  kuesioner  secara  langsung  ke  pemilik  jasa  konsultan  konstruksi,  sehingga waktu  untuk  penelitian  ini  efisien.  Penentuan  sampel  pada  penelitian  ini  menggunakan formula slovin .  Sehingga,    sampel  akhir  penelitian  ini  sebanyak  111  sampel.  Dari  111 sampel  responden  diketahui  bahwa  83,8%  adalah  berjenis  kelamin  laki-laki,  dan  sisanya 16,2%  adalah  berjenis  kelamin  perempuan.  Diantara  mereka,  39,6%  adalah  berumur  >50 tahun,  34,2%  adalah  berumur  diantara  40-50  tahun,  22,5%  berumur  diantara  31-40  tahun dan sisanya 3,6% adalah berumur antara 20-30 tahun. Pendidikan terakhir responden 64,9% adalah sarjana, megister sebesar 27,9, dan sisanya berpendidikan diploma dan doktor.

## Instrument Penelitian
Instrumen  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner.  Jenis kuesioner  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner  terbuka.  Kuesioner penelitian  dibagi  menjadi  dua  bagian.  Bagian  pertama  berisi  data  karakteristik  responden yang terdiri dari nama usaha, nama pemilik usaha, jenis kelamin, dan pendidikan terakhir. Bagian  kedua  berisi  pertanyaan  yang  berhubungan  dengan  variabel  independen (pengelolaan keuangan dan kompetensi SDM) dan variabel dependen (kinerja usaha).
Variabel  -  variabel  tersebut  akan  diukur  menggunakan  skala likert .  Skala likert digunakan  untuk  mengukur  sikap,  pendapat  dan  persepsi  seseorang  maupun  kelompok mengenai  suatu  fenomena  sosial  (Sugiyono,  2017).  Skala  likert  yang  digunakan  dimulai dari 1 = sangat tidak setuju, sampai 5 = sangat setuju. Statistik deskriptif pada  kuesioner ditampilkan pada Tabel 1.
Pengelolaan Keuangan (X1) Kompetensi Sumber Daya Manusia (X2) Kinerja Jasa Konsultan Konstruksi (Y) H1 H2

## Tabel 1  Statistik Deskriptif
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Pengelolaan Keuangan 111 6 20 17.07 2.434 Kompetensi SDM 111 35 55 45.91 5.292 Kinerja Usaha 111 16 40 28.71 4.544 Valid N (listwise) 111

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis regresi yang dipakai  penulis adalah analisis regresi linear berganda karena variabel independen yang diteliti oleh penulis lebih dari satu. Analisis linear berganda yang dilakukan oleh penulis akan menggunakan bantuan teknologi komputer yaitu program IBM spreedsheet (SPSS) v.25. Analisis model penelitian dilakukan dalam beberapa tahap, yaitu: uji kualitas data, uji asumsi klasik, dan uji hipotesis.

## Uji Kualitas Data
Uji kualitas data terdiri dari uji validitas dan uji reliabilitas. Uji validitas digunakan untuk menilai sah atau valid tidaknya suatu kuesioner. Suatu kuesioner dikatakan valid jika nilai r hitung lebih besar dari nilai r tabel dan bernilai positif (Ghozali, 2018). Nilai r tabel suatu  kuesioner  sebesar  0,185.  Sedangkan  nilai  r  hitung  yang  didapat  dari masing-masing variabel  dengan  bantuan  program  IBM  SPSS  v.25  lebih  besar  dari  0,185  dan  bernilai positif.
Untuk  uji  reliabilitas  dilakukan  dengan  melihat  nilai Cronbach's  Alpha .  Suatu variabel dikatakan reliabel atau handal apabila memberikan nilai Cronbach's Alpha > 0,70, sehingga dengan bantuan program IBM SPSS v.25 didapatkan hasil bahwa masing-masing indikator dari variabel memiliki nilai Cronbach's Alpha>0,70.

## Uji Asumsi Klasik
Uji  asumsi  klasik  terdiri  dari  uji  normalitas,  uji,  multikolinieritas,  dan  uji heteroskedastisitas.  Uji  normalitas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi antara  variabel  terikat  dengan  variable  bebas  mempunyai  distribusi  normal  atau  tidak (Ghozali,2018). Uji normalitas pada penelitian ini menggunakan P  – Plot, berikut hasil uji normalitas scatterplots:
Gambar 2. Hasil Uji Scatterplot
Dilihat  dari  gambar  diatas,  terlihat  bahwa  titik-titik  menyebar  disekitar  garis diagonal dan penyebarannya mengikuti arah garis diagonal (mengikuti pada wilayah garis linear). Hal ini menunjukkan bahwa model regresi layak dipakai karena memenuhi asumsi normalitas.
Untuk menguji multikolinieritas antar variabel, maka dilakukan pengujian Variance Inflation  Factor (VIF).  Variabel  tidak  mengalami  multikolinieritas,  jika  nilai  nilai tolerance ≥ 0,10 atau sama dengan nilai VIF ≤ 10.  Hasil uji multikolonieritas dapat dilihat pada tabel 3.

## Tabel 2 Hasil Uji Multikolonieritas
Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1 (Constant) Pengelolaan Keuangan .891 1.122 Kompetensi SDM .891 1.122
Sumber: Output SPSS diolah, 2020
Berdasarkan  tabel  2  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  hasil  uji  multikolinearitas menunjukkan  bahwa  nilai  tolerance  untuk  setiap  variabel  yang  digunakan  di  atas  0,1  dan nilai variance inflation factor (VIF) di bawah 10.
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam model regresi terjadi ketidaksamaan  variance  dari  residual  satu  pengamatan  ke  pengamatan  yang  lain. Deteksi ada tidaknya heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan melihat ada tidaknya pola tertentu pada grafik scatterplot antara SRESID dan ZPRED.  Grafik scatterplot pada penelitian ini dapat dilihat pada gambar 3.
Sumber: Output SPSS diolah, 2020

## Gambar 3. Grafik Scatterplot
Berdasarkan  grafik  scatterplot  pada  gambar  4.2  terlihat  bahwa  titik-titik  menyebar secara  acak  serta  tersebar  baik  di  atas  maupun  di  bawah  angka  0  pada  sumbu  Y.  Hal  ini dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadinya  heteroskedastisitas  pada  model  regresi  ini,
sehingga  model  regresi  layak  dipakai  untuk  memprediksi  kinerja  usaha  berdasarkan masukan variabel independen pengelolaan keuangan dan kompetensi sumber daya manusia.

## Analisis Regresi Berganda
Pengujian hipotesis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis regresi linier berganda.  Analisis  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  besarnya  pengaruh  variabel-variabel independenterhadap  variabel  dependen.  Ringkasan  hasil  analisis  regresi  berganda  dapat dilihat pada tabel 4.
Tabel 3 . Hasil Analisis Regresi Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig . B Std. Error Beta 1 (Constant) 20.804 3.896 5.339 .000 Pengelolaan Keuangan .814 .173 .436 4.693 .000 Kompetensi SDM -.130 .080 -.152  -1.635 .105
a. Dependent Variable : Kinerja Usaha
Sumber: Output SPSS diolah, 2020
Berdasarkan tabel 4.15, maka persamaan regresi yang terbentuk pada uji regresi ini yaitu: Y1 = 20,804 + 0,814X1 + (0,130) X2 + e
Interpretasi  dari  persamaan  analisis  regresi  linier  berganda  di  atas  adalah  sebagai berikut:
Nilai  koefisien  regresi  pengelolaan  keuangan  (X1)  sebesar  0,814  menunjukkan bahwa  setiap  kenaikan  pengelolaan  keuangan  akan  meningkatkan  kinerja  usaha  sebesar 81,4%.  Nilai  koefisien  regresi  kompetensi  sumber  daya  manusia  (X2)  sebesar  -0,130 menunjukkan  bahwa  setiap  kenaikan  tingkat  kompetensi  sumber  daya  manusia  akan meningkatkan kinerja usaha sebesar -13,0%.
Sebelum  model  regresi  digunakan  untuk  menguji  hipotesis,  maka  terlebih  dahulu dilihat  kelayakan  model  regresi  yang  dapat  dilihat  melalui  nilai  signifikansi  uji  F  dan adjusted R2. Berdasarkan hasil regresi linear berganda pada Tabel 3, Uji F-test dengan uji Anova, diperoleh tingkat signifikansi sebesar 0,000 lebih kecil dari α = 0,05 untuk variabel pengelolaan  keuangan,  sedangkan  tingkat  signifikansi  variabel  kompetensi  sumber  daya manusia  sebesar  0,105  lebih  besar  dari  α  =  0,05.  Nilai  tingkat  signifikansi  tersebut menunjukkan  bahwa  model  persamaan  regresi  pada  variabel  pengelolaan  keuangan berpengaruh  signifikan,  sedangkan  variabel  kompetensi  sumber  daya  manusia  tidak berpengaruh signifikan.
Dilihat pada kolom Adjusted R Square di Tabel 3 di atas menunjukkan nilai 0,169. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  variabel-variabel  independen  memberikan  kontribusi  sebesar 0,169  atau  16,9%  terhadap  variabel  dependennya.  Sedangkan  sisanya  sebesar  83,1% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  terdapat  dalam  model  persamaan  regresi  yang digunakan dalam penelitian ini.
Berdasarkan  hasil  uji  t  pada  Tabel  3  yang  merupakan  pengujian  hipotesis  maka dapat  dijelaskan  pengaruh  masing-masing  variabel,  serta  menjawab  hipotesis  penelitian yang  telah  dirumuskan  sebelumnya.  Pengujian  dilakukan  dengan  menggunakan  tingkat signifikansi 5% (0,05).

## PEMBAHASAN Pengaruh Pengelolaan Keuangan pada Kinerja Jasa Konsultan Konstruksi.
Hipotesis  pertama  menyatakan  bahwa  pengelolaan  keuangan  berpengaruh  positif pada kinerja jasa konsultan kosntruksi. Berdasarkan Tabel 3, dapat dilihat bahwa hasil uji t terhadap  variabel  pengelolaan  keuangan  (X1)  diperoleh  nilai  signifikansi  t  sebesar  0,000 dan  nilai  koefisien  regresi  (Beta)  positif  0,814.  Nilai  signifikansi  pengelolaan  keuangan sebesar
0,000 < 0,05 maka H1 diterima. Hal ini berarti pengelolaan keuangan berpengaruh positif pada  kinerja  jasa  konsultan  konstruksi.  Semakin  bagus  pengelolaan  keuangan  yang dilakukan  oleh  pelaku  usaha  maka  kinerjanya  pun  akan  semakin  meningkat.  Pengelolaan keuangan  adalah  segala  aktivitas  yang  berhubungan  dengan  perolehan,  pendanaan  dan pengelolaan aktiva dengan beberapa tujuan menyeluruh.
Profesionalisme dalam pengelolaan keuangan akan membantu pelaku usaha terkait dengan  pengelolaan  usaha  dimulai  dari  anggaran,  perencanaan  simpanan  dana  usaha  serta pengetahuan  dasar  atas  keuangan  untuk  mencapai  tujuan  keuangan  usaha.  Dalam mengelola sebuah usaha perlu pengelolaan keuangan yang baik agar menghasilkan kinerja yang baik pula. Hasil penelitian ini mendukung penelitian yang dilakukan oleh Wahyudiati dan  Isroah  (2018),  Hartati  (2013),  Anggraeni,  (2015)  yang  menyatakan  bahwa  kinerja UMKM sangat dipengaruhi oleh pengelolaan keuangan. Jika aspek keuangan semakin baik maka kinerja UMKM akan semakin naik.

## Pengaruh  Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  pada  Kinerja  Jasa  Konsultan Konstruksi.
Hipotesis kedua menyatakan bahwa kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif  pada  kinerja  jasa  konsultan  konstruksi.  Berdasarkan  Tabel  3,  dapat  dilihat  bahwa hasil  uji  t  terhadap  variabel  kompetensi  sumber  daya  manusia  (X2)  diperoleh  nilai signifikansi  t  sebesar  0,105  dan  nilai  koefisien  regresi  (Beta)  positif  -0,130.  Nilai signifikansi kompetensi sumber daya manusia sebesar 0,105 > 0,05 maka H2 ditolak. Hal ini berarti kompetensi sumber daya manusia tidak berpengaruh pada kinerja jasa konsultan konstruksi.  Naik  turunnya  kompetensi  sumber  daya  manusia  maka  kinerja  jasa  konsultan konstruksi tidak berpengaruh.
Kinerja  usaha  jasa  konsultan  dipengaruhi  oleh  umur  dari  usaha  tersebut,  semakin besar  umurnya  maka  semakin  sering  perusahaan  mendapatkan  proyek  karena  sudah mendapatkan networking. Jadi, faktor kompetensi sumber daya manusia bukan merupakan faktor  yang  mempengaruhi  kinerja  usaha.  Selain  itu,  kinerja  usaha  tergantung  pada sebelumnya sudah memiliki kinerja  yang baik atau tidak dalam melaksanakan proyeknya. Perusahaan  yang  mempunyai  kinerja  yang  baik  sebelumnya,  kemungkinan  ada  hak berkolerasi  antara  kinerja  tahun  ini  dengan  tahun  yang  akan  datang.  Jadi,  jika  perusahan mendapatkan  proyek  ditahun  ini  kemungkinan  besar  akan  mendapatkan  proyek  dimasa depan yang akan membawa pengaruh terhadap kinerja suatu perusahaan.
Kompetensi  sumber  daya  manusia  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  suatu  usaha juga disebabkan karenakan adanya pandemi corona virus disease 2019 (Covid-19). Adanya pandemi  Covid-19  tersebut,  usaha  jasa  konsultan  konstruksi  menghadapi  berbagai permasalahan, antara lain ketidakpastian pelaksanaan proyek-proyek yang sedang berjalan, proses pengadaan barang dan jasa yang terhambat, bahkan beberapa proyek ditunda karena refocusing  anggaran.  Hal  tersebut  berimbas  sangat  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  jasa konsultan  konstruksi  walaupun  kompetensi  sumber  daya  manusia  yang  dimiliki  suatu perusahaan sangat baik. Hasil penelitian ini didukung oleh hasil penelitian yang dilakukan oleh Pramaishella, Nuary Ayu (2017) yang menyimpulkan bahwa Kompetensi SDM tidak berpengaruh terhadap Kinerja Usaha.

## SIMPULAN
Berdasarkan permasalahan penelitian, tujuan, hipotesis dan hasil pembahasan pada bab  sebelumnya.  Pengelolaan  Keuangan  pada  Usaha  Jasa  Konsultan  Konstruksi  di  Kota Padang  sangat  baik,  dikarenakan  adanya  alokasi/penganggaran  dalam  kegiatan  usaha  ini. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai tertinggi pada indikator penganggaran dan manajemen kas  yang  diterapkan  di  perusahaan  tersebut,  sehingga  kinerja  yang  dihasilkan  dari perusahaan  tersebut  sangat  baik  pula.  Kompetensi  SDM  yang  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja  usaha  jasa  konsultan  konstruksi  disebabkan  karena  nilai  yang  diperoleh  dari jawaban  responden  terhadap  kuesioner  kompetensi  SDM  sangat  tinggi.  Hal  tersebut disebabkan karena adanya faktor dari luar, seperti waktu penyelesaian dari pihak konsultan yang  tidak  sesuai  dengan  yang  ditargetkan  atau  karena  adanya  kesalahan  pada  saat melakukan  penawaran  harga  untuk  mendapatkan  proyek.  Maka  maka  disimpulkan Pengelolaan keuangan berpengaruh positif pada kinerja Jasa Konsultan Konstruksi. Hal ini menunjukkan  bahwa  semakin  bagus  pengelolaan  keuangan  yang  dilakukan  oleh  pelaku usaha  maka  kinerja  usahanya  pun  akan  semakin  meningkat.  Kompetensi  sumber  daya manusia tidak  berpengaruh  pada  kinerja Jasa  Konsultan  Kosntruksi.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  naik  turunnya  kompetensi  yang  dilakukan  oleh  individu  dalam  menjalankan  usaha maka tidak mempengaruhi kinerja dari perusahaanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  M.  2014.  Manajemen  dan  Evaluasi  Kinerja  Karyawan.  Yogyakarta:  Aswaja Pressindo.
Anggraeni,  B.  D.  2015.  Pengaruh  Tingkat  Literasi  Keuangan  Pemilik  Usaha  Terhadap Pengelolaan  Keuangan  Studi  Kasus  UMKM  Depok.  Jurnal  Vokasi  Indonesia,  3 (1), 22-30. Retrieved from http://www.jvi.ui.ac.id/index.php/jvi/article/view/23 Anwar,  M.  P.  2012.  Perencanaan  dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia.  Bandung: Refika Aditama.
Azwar, S. 2010. Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya.Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Betaria,  S.,  dan  A.  Y.  Hamali.  2016.  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai pada PT Banking and Management Review 575 Vol. 5 No. 1, Mei 2016. Biantong,  A.  T.  2020.  Pengaruh  Kompetensi  Kewirausahaan  Dan  Motivasi  Berwirausaha Terhadap  Kinerja  Konsultan  Proyek  Pada  Perusahaan  Jasa  Konsultan  Di  Kota Parepare. Jurnal  Bisnis  &  Kewirausahaan.  Vol.  9  Nomor  1,  Januari  2020 .  Hal. 92-104.
Dermawan,  T.  2020.  Pengaruh  Literasi,  Inklusi  Dan  Pengelolaan  Keuangan  Terhadap Kinerja Dan Keberlanjutan UMKM (Studi Pada Pelaku Usaha Mikro Mahasiswa
Universitas Brawijaya). Vol. 8 No. 1. Edison, dkk. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:Alfabeta. Edy, S. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Keenam. Ghozali,  I.,  dan  C.  Anis.  2007.  Teori  Akuntansi,  Edisi  3.  Unversitas  Diponegoro, Semarang.
Ghozali, I. 2018. Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 25 (Edisi 9). Cetakan ke IX. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Handoko, H. 2011. Manajemen: Edisi Kedua. Yogyakarta: BPFE. Hartati,  S.  2013.  Manajemen  Keuangan  Untuk  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah.
www.api-pwu.com/wp-content/uploads/2013/01/Artikel-Sri- Hartati.pdF
Diakses pada 1 Januari 2017.
Hidayah,  T.  P.,  dan  A.  Soekkiman.  2015.  Kajian  Kinerja  Konsultan  Supervisi  Proyek Konstruksi Jalan di wilayah Aceh.
Hutapea,  P.,  dan  N.  Thoha.  2008.  Kompetensi  Plus:  Teori,  Desain,  Kasus  dan  Penerapan untuk  HR  dan  Organisasi  yang  Dinamis.  Jakarta:  Gramedia  Pustaka  Utama,  hal. 78.
International Federation of Accountants (IFAC). 2014. IASEB: Handbook of International Education Pronouncements. New York. http://www.ifac/org/
Kaming,  P.  F.,  dan  A.  G.  Riano.  2013.  Faktor  Penentu  Kinerja  Efektif  Bagi  Konsultan Manajemen  Proyek. Jurnal  Manajemen  Kontruksi-Surakarta,  24-26  Oktober 2013 .
Kasmir. 2010. Pengantar Manajemen Keuangan. Jakarta: Prenadamedia Group. Kuswadi.  2005.  Cara  Mudah  Memahami  Angka  dan  Manajemen  Keuangan  bagi  Orang Awam. Jakarta: Elex Media Komputindo.
Littlejohn,  S.  W.,  dan  K.  A.  Foss.2009.  Teori  Komunikasi,  edisi  9.  Jakarta:  Salemba Humanika.
Maharani, L. 2019. Pengaruh Faktor-Faktor Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Jasa Konsultansi Konstruksi Di Pekanbaru. Vol.11 No. 2 Januari 2019, Hal. 125-134. Mangkunegara, A. P. 2012.  Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama, hal. 40. Moeheriono.  2014.  Pengukuran  Kinerja  Berbasis  Kompetensi  Edisi  Revisi.  Jakarta:  PT Raja Grafindo Persada.
Nitithamyong,  P.  and  Tan,  Z.  2007.  Determianats  for  Effective  Performance  of  External Project  Management  Consultants  in  Malaysia .  Journal  of  engineering Construction and Architectural Management. Vol.14 No.5 pp.162-178.
Pramaishella, Nuary Ayu. 2017. Pengaruh Modal, Dukungan Pemerintah dan Kompetensi SDM  Terhadap  Kinerja  UMKM  (Studi  Empiris  pada  UMKM  di  Kec.  Kencong Kab.  Jember). Journal  of  Undergraduate  Thesis ,  Universitas  Muhammadiyah Jember.
Prasetyo, I. F. 2014. Analisis Peran Pemimpin dan Kualitas Sumber Daya Manusia Guna Meningkatkan Kinerja Konsultan Bisnis.
Rahmat, Y. 2019. Ini Rencana Pembangunan Infrastruktur Kota Padang 2020. 5 November
2019. http://infopublik.id/kategori/nusantara/384404/ini-rencana-pembangunan
infrastruktur-kota-padang-2020
Simamora,  H.  2004.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta:  Cetakan  Ketiga. STIE YKPN.
Sujarweni,  V.  W.  2015.  Metodologi  Penelitian  Bisnis  &  Ekonomi.  Yogyakarta:  Pustaka Baru Press.
Suindari,  N.  M.,  dan  N.  M.  R.  Juniariani.  2020.  Pengaruh  Pengelolaan  Keuangan, Kompetensi  Sumber  Daya  Manusia  dan  Strategi  Pemasaran  dalam  Mengukur Kinerja UMKM. Kumpulan Riset Akuntansi Vol.11, No 2 . 2 Januari 2020.
Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Syahsudarmi, S. 2018. Pengaruh Aspek Keuangan Dan Modal Manusia Terhadap Kinerja Usaha  Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (Studi  Kasus:  UMKM  Di  Wilayah  Kota Pekanbaru). Riau Economics and Business Review . Vol.9 No. 1, Maret 2018.
Tang,  T.,  &  Chen,  Y.-J.  (2008). Intelligence  Vs.  Wisdom:  The  Love  of  Money,
Machiavellianism,  and  Unethical  Behavior  across  College  Major  and  Gender. Journal of Business Ethics, 82(1), 1–26. Retrieved from
https://econpapers.repec.org/article/kapjbuset/v_3a82_3ay_3a2008_3ai_3a1_3ap_3a1- 26.htm
Wahyudiati,  D.,  dan  Isroah.  2018.    Pengaruh  Aspek  Keuangan  dan  Kompetensi  Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja UMKM Di Desa Kasongan.
Wati,  K.  D.,  dkk.  2014.  Pengaruh  kompetensi  SDM,  Penerapam  SAP,  dan  Sistem Akuntansi  Keuangan  Daerah  Terhadap  Kualitas  laporan  Keuangan  Daerah. E- Journal S1 Akuntansi, Universitas Pendidikan Ganesha Vol. 2 No. 1 .
Wibowo. 2010. Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Pers. Wiguna,  D.  K.  S.  2020.  Padang  raih  penghargaan  daerah  yang  terapkan  inovasi pembangunan terbaik 2020. 30 April 2020. https://sumbar.antaranews.com/berita/352587/padang-raih-penghargaan-daerah-yang- terapkan-inovasi-pembangunan-terbaik-2020
Zhaviery, H. F., dkk. 2019. Pengaruh Kepribadian dan Kompetensi SDM Terhadap Kinerja UMKM Sasirangan Di Kota Banjarmasin.
Zwell, M. 2000. Creating a Culture of Competence. New York: John Wiley and Sons, Inc .