## KETERLIBATAN JARINGAN SOSIAL DALAM PROSES PENEMUAN BISNIS

## Krismi Budi Sienatra
Fakultas Manajemen dan Bisnis, Universitas Ciputra Alamat surel : krismi.budi@ciputra.ac.id

## Abstract
The  research  analyzes  the  involvement  of  social  network,  that  is  family,  friends,  and  experts  formed  by entrepreneur  for  the  success  of  the  entrepreneurship  process  at  business  discovery  phase.  Ciputra University students are the population for the study. Sixty students at the second semester are used as the sample. At this semester students are taught to find business idea and to pioneer its establishment.  This research  uses  regression  logistics  to  predict  the  success  of  business  discovery  phase.  The  results  show family  members,  college  friends,  friends  in  group  and  other  friends,  and  skill  encourage  success  at  the discovery and emergence of business phase. Experts do not have impact at the discovery phase and the establishment of a new business.
Keywords: social network, entrepeneurship, business discovery

## Abstrak
Penelitian  ini  mempelajari  keterlibatan  jaringan  sosial  yaitu  keluarga,  teman,  dan  pakar  yang  dibentuk oleh wirausaha dalam kesuksesan proses kewirausahaan pada fase penemuan bisnis. Subyek penelitian ini adalah mahasiswa Universitas Ciputra, yang mengedepankan pada pembelajaran kewirausahaan, sebagai populasi.  Sampel  yang  digunakan  sebanyak  60  orang  mahasiswa  Universitas  Ciputra  yang  berada  di semester  dua.  Pada  semester  dua  para  mahasiswa  diajarkan  untuk  menemukan  gagasan  bisnis  dan merintis  pendirian  usaha  yang  digagas  tersebut.  Penelitian  ini  menggunakan  regresi  logistik  untuk memprediksi  kesuksesan  fase  penemuan  bisnis.  Hasil  penelitian  menunjukkan  anggota  keluarga,  teman kuliah, teman  dalam  kelompok, teman diluar kampus dan ketrampilan  mendorong kesuksesan pada fase penemuan dan kemunculan usaha bisnis. Pakar tidak memiliki dampak pada fase penemuan dan pendirian usaha bisnis.
Kata kunci: jaringan sosial, kewirausahaan, penemuan business

## PENDAHULUAN
Keluarga merupakan lingkaran terdalam  dalam  sebuah  komunitas.  Begitu pula  ketika  dalam  proses  penggagasan  dan perintisan  usaha  bisnis  keluarga  memegang peranan penting sebagai pihak pertama yang memberikan  saran  dan  pendapat.  Penelitian ini menyelidiki keterlibatan anggota keluarga  dalam  proses  kewirausahaan  dari perspektif  jaringan  kewirausahaan  (Araujo dan Easton, 1996). Beberapa penelitian telah difokuskan pada memeriksa peranan anggota keluarga dalam keputusan bisnis (Greve dan Salaff,  2003)  akan  tetapi  masih  sangat sedikit  penelitian  yang  dilakukan  secara berkelanjutan.  Habbershon  dan  Williams (1999)  dalam  risetnya  yang  paling  awal tentang  pengamatan  keterkaitan  keluarga dan  bisnis  merangkum  konsep  keluarga dalam  bisnis  didefinisikan  sebagai  “ikatan
bisnis  unik  sumber  daya  yang  memiliki interaksi  sistem  antara  keluarga,  anggota individu,  dan  bisnis".  Dengan  demikian, peran  keluarga  dalam  proses  perintisan kewirausahaan  memerlukan  penyelidikan lebih lanjut. Pertama, penelitian ini dilakukan agar perlu lebih banyak pengetahuan  tentang  apakah  dan  bagaimana keterlibatan  anggota  keluarga  selama  proses kewirausahaan.  Kedua,  untuk  memerlukan pengetahuan  tentang  apa  saja  keterlibatan keluarga yang memengaruhi proses kewirausahaan  dan  apa  yang  mencirikan hubungan mereka dengan pengusaha.
Keluarga, teman, dan afiliasi merupakan  bentuk  dari  jaringan  sosial. Jaringan sosial adalah kunci untuk membuka dan  mendapatkan  akses  ke  sumber  lain karena  mereka  memfasilitasi  komunikasi antara orang-orang yang memiliki hubungan jaringan  (Anderson et  al., 2007).  Jaringan
yang  baik  berdasarkan  lemah  atau  kuat frekuensi kontak yang terjadi terkait dengan hubungan  timbal  balik.  Danes et  al. (2009) mengatakan  hubungan  dengan  teman-teman dan  keluarga  yang  dikategorikan  sebagai ikatan  yang  kuat  karena  sering  terjadinya kontak dan kedekatan emosional.
Sebaliknya,  hubungan  antara  rekan  bisnis, konsultan,  dan  kontak  lain  diklasifikasikan sebagai  ikatan  lemah  karena  kontak  yang kurang  sering  terjadi.  Robinson  (2011)  juga berpendapat  bahwa  kuat  lemahnya  ikatan terkait dengan keragaman sumber pengetahuan  dan  saran  dalam  memberikan informasi  serta  mengeksekusi  informasi tersebut  dalam  aktivitas.  Namun,  frekuensi kontak  dalam  keluarga  dan  teman  belum tentu  cukup  sebagai  satu-satunya  ukuran kualitas jaringan karena pertukaran informasi  yang  berguna  tidak  dijamin  - hanya  ada  kesempatan  untuk  pertukaran dalam  jaringan  sosial  (Robinson,  2011). Misalnya,  ikatan  yang  kuat  dengan  teman atau anggota keluarga dengan siapa berinteraksi  sering  tidak  selalu  berguna dalam  pengaturan  bisnis,  sedangkan  ikatan yang lemah dengan konsultan bisnis ataupun pihak formal akan diharapkan menghasilkan informasi  yang  lebih  berguna  khususnya dalam proses eksekusi bisnis.
Nebus  (2007)  berpendapat  bahwa situasi  yang  paling  menguntungkan  adalah di  mana  kontak  sosial  yang  terjadi  menjadi lebih  ahli  karena  kontak  sosial  lebih  mudah untuk  diakses  dan  lebih  mungkin  untuk berkomunikasi.  Sebaliknya,  para  ahli  yang mungkin  lebih  memiliki  informasi  yang berharga, tetapi lebih sulit diakses yang akan menghambat proses penggagasan.
Bersosialisasi  secara  informal  bisa  menjadi lebih  penting  untuk  membangun  modal sosial  dan  akhirnya  berdampak  pada pertumbuhan  bisnis  (Bowey  dan  Easton, 2007).  Dalam  pemaparan  diatas  terlihat bahwa  penggunaan    jaringan  sosial  dengan ikatan  yang  kuat  baik  keluarga  dan  teman hingga  jaringan  dengan  ikatan  yang  lemah seperti  para  ahli  atau  pakar  professional memiliki  kontribusi  terhadap  proses  bisnis individu  yang  berinteraksi  pada  ikatan tersebut.
Universitas Ciputra adalah
universitas  yang  mengedepankan  proses
kewirausahaan dalam pembelajarannya. Mahasiswa  Universitas  Ciputra  dididik dalam kewirausahaan agar ketika lulus dapat menjadi  lulusan  yang  telah  memiliki  usaha. Proses  pembelajaran  kewirausahaan  di Universitas  Ciputra  terdiri  dari  beberapa tahapan  dari  semester  satu  hingga  semester tujuh.  Tahapan  dalam  penggagasan  dan penemuan  bisnis  terjadi  ketika  mahasiswa menginjak  pada  semester  dua,  sehingga peneliti  ingin  mengetahui  sejauh  mana faktor  keluarga,  teman,  dan  jaringan  formal membantu  dalam  proses  penggagasan  dan penemuan bisnis.

## TINJAUAN PUSTAKA
Jaringan sosial wirausaha dan hubungannya  antar  orang-orang  di  dalam jaringan  memiliki  peran  berbeda.  Mereka dapat  menjadi  anggota  keluarga,  teman  saat ini  atau  mantan  rekan,  koneksi  bisnis  dan sebagainya.  Peran  spesifik  dari  keluarga masih  kekurangan  bukti  untuk  diteliti  dan masih agak  kabur. Dyer (2003) berpendapat dari tinjauan literatur bahwa organisasi yang berbasis  kekerabatan  memengaruhi  tata kelola,  keunggulan  kompetitif,  perumusan strategi,  budaya  organisasi,  modal  sosial, tim, konflik, kepemimpinan, sukses, pengembangan  karir,  dan  perubahan  dalam organisasi  melalui  tujuan  dan  nilai-nilai keluarga.  Dyer  (2003)  juga  mengamati bahwa  keluarga  dan  kekerabatan  sebagai peubah  sangat  banyak  diabaikan  dalam penelitian  organisasi.  Selanjutnya,  Stewart (2002)  berpendapat  bahwa  literatur  tentang keluarga dan kekerabatan dalam antropologi adalah  sumber  pengetahuan  yang  bisa dimanfaatkan untuk bidang penelitian bisnis keluarga.
Hasil  penelitian  tentang  jaringan kewirausahaan  oleh  Aldrich et  al. (2002) melaporkan  bahwa  65  persen  dari  semua subyek  penelitian  melibatkan  hubungan pasangan  /  partner,  ikatan  keluarga  lainnya atau  keduanya  dalam  menjalankan  bisnis. Lebih  lanjut,  Aldrich  dan  Cliff  (2003) mengamati  bahwa  memulai  bisnis  sering terjadi  merupakan  tanggapan  dari  dorongan dalam hubungan keluarga ketimbang pemikiran  rasional,  pengembangan  dan eksploitasi  peluang  bisnis.  Dalam  studi
Kirkwood  (2007)  ditemukan  bahwa  orang tua  memainkan  peran  penting  dalam penciptaan  usaha  baru.  Oleh  karena  itu, Aldrich  dan  Cliff  (2003)  berpendapat  untuk kebutuhan dari perspektif  keluarga tertanam pada  kewirausahaan,  menyiratkan  bahwa peneliti menggabungkan keluarga dan anggota keluarga ke dalam model konseptual.
Birley (1985)  menyimpulkan bahwa kontak bisnis formal yang paling bermanfaat ketika  pengusaha  yang  mencari  keuangan, sedangkan  keluarga,  teman  dan  sejawat tampaknya  menjadi  sumber  utama  dalam memberikan  ide,  memobilisasi  bahan  baku, pemasok,  peralatan,  ruang,  karyawan,  dan perintah.  Davidsson  dan  Honig  (2003) menemukan bahwa dengan hubungan jaringan  internal  seperti  memiliki  orang  tua dan  /  atau  teman-teman  dekat  atau  tetangga dalam bisnis, serta dorongan dari teman dan keluarga, sangat terkait dengan ketermungkinan kesuksesan
perintisan bisnis.  Demikian  pula,  Greve  dan  Salaff (2003)  menemukan  bahwa  wirausahawan yang  memiliki  orang  tua  yang  berbisnis lebih  mungkin  berhasil  dibandingkan  orang lain  yang  orang  tuanya  adalah  pekerja. Keluarga selama proses kewirausahaan pada dasarnya  masih  belum  diketahui  sejauh mana anggota keluarga benar-benar mengambil bagian selama proses kewirausahaan. Kajian  dari  Evald et  al. (2006)
berpendapat bahwa anggota keluarga
mungkin  memiliki  pengaruh  hanya  pada kegiatan  tertentu  di  proses  kewirausahaan.
Hasil  ini  tidak  runtut  dengan  penelitian Greve dan Salaff (2003) sehingga mendorong  penyelidikan  lebih  lanjut  ke dalam peran anggota keluarga selama proses kewirausahaan. Peran anggota keluarga pada bagian tertentu selama proses kewirausahaan pada  dasarnya  masih  belum  diketahui  serta sejauh  mana  anggota  keluarga  benar-benar turut  mengambil  bagian  selama  proses kewirausahaan.  Oleh  karena  itu  penelitian ini  dilakukan  untuk  melihat  peran  keluarga dalam proses kewirausahaan dengan dibatasi pada proses penemuan bisnis saja.
Penelitian  terdahulu  yang  dilakukan Kyvler (2007) dan Saraf (2015) menyelidiki faktor-faktor  apa  saja  yang  menyebabkan
timbulnya  niatan  berwirausaha.  Kyvler (2007)  melakukan  penelitian  di  negara- negara Eropa dan menemukan hasil keluarga,  teman  (lingkar  dalam  dan  lingkar luar),  dan  para  ahli  atau  pakar  mempunyai peran dalam timbulnya niatan berwirausaha. Hasil  ini  diikuti  dengan  temuan  yang konsisten  dan  sama  tentang  peran  orang  tua oleh  Kirkwood  (2007).  Dari  hasil  kajian- kajian  terdahulu  yang  dilakukan  dan  kajian pustaka  pada  penjelasan  sebelumnya  maka hipotesis dalam penelitian ini adalah : H1  :  keluarga  berpengaruh  terhadap  proses penemuan bisnis.
H2  :  teman  kuliah  berpengaruh  terhadap proses penemuan bisnis.
H3 : teman luar berpengaruh terhadap proses penemuan bisnis.
H4 : teman kelompok berpengaruh terhadap proses penemuan bisnis H5  :  pakar  berpengaruh  terhadap  proses penemuan bisnis
Saraf  (2015)  melakukan  penelitian di India tentang faktor-faktor yang menyebabkan timbulnya niatan berwirausaha dan memfokuskan pada modal kewirausahaan dan menemukan hasil ketrampilan,  kemampuan  melihat  peluang, dan  keberanian  terhadap  risiko  memiliki peran  terhadap  niatan  berwirausaha.  Dari hasil tersebut  maka  hipotesis  keenam  dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : H6  :  ketrampilan  berpengaruh  terhadap proses penemuan bisnis

## METODE PENELITIAN
Pendekatan  siklus  hidup  berguna untuk  menjelaskan  perilaku  khususnya  di jaringan sosial sesuai dengan tahapan proses pembentukan. Proses kewirausahaan menurut  Global  Entrepreneurship  Monitor diwakili  oleh  empat  tahap  seperti  yang diperlihatkan Gambar 1:
Sumber: Global Entrepreneurship Monitor Gambar 1. Fase Siklus Hidup Bisnis
Keaktifan adalah faktor yang membedakan  fase  penemuan dengan  fase munculnya  perusahaan.  Wirausaha  di  fase penemuan memiliki  niat  untuk  memulai bisnis  dalam  tiga  bulan  namun  tidak  aktif berusaha untuk memulai. Munculnya perusahaan  dianggap  telah  terjadi  ketika wirausaha telah mengambil langkah- langkah  aktif  untuk  membangun  sebuah bisnis tetapi belum mendapatkan pemasukan  selama  lebih  dari  tiga  bulan. Pengusaha  bergerak  dari  fase  munculnya perusahaan  menuju  fase baby  business setelah    lebih  dari  tiga  bulan  tetapi  tidak lebih  dari  42  bulan.  Akhirnya,  ketika wirausaha  telah  beroperasi  lebih  dari  42 bulan  mereka  diklasifikasikan  sebagai berada  di  fase  operasi.  Penelitian  ini berfokus pada fase penemuan untuk melihat sejauh  mana  faktor  jaringan  sosial  mampu memprediksi  sukses  dan  tidaknya  fase penemuan hingga fase munculnya perusahaan.  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  mahasiswa  Universitas  Ciputra semester  2  yang  dalam  pembelajaran kewirausahaan  pada  tahapan  penggagasan dan  pendirian  usaha  dengan  penggunaan sampel  penelitian  sebanyak  10  kali  dari
jumlah  peubah  prediktor  yang  sebanyak  6 (Hosmer  dan  Lemeshow,  2000)  yaitu dengan  jumlah  sampel  akhir  60  orang. Responden diberikan kuesioner berupa data nominal  untuk  mengisi  peubah  –  peubah yang disajikan dalam bentuk pertanyaan. Peubah dalam penelitian ini adalah identifikasi  jaringan  sosial,  relasi  anggota keluarga, kompetensi, dan proses kewirausahaan  fase  penemuan . Penelitian ini  menggunakan  regresi  logistik  dalam pengolahan datanya dimana proses kewirausahaan  fase  penemuan  sebagai peubah  tanggapan  dan  identifikasi  jaringan sosial,  relasi  anggota  keluarga  serta kompetensi  sebagai  peubah  prediktornya dengan persamaan : Ln 𝐹 1−𝐹 = a + b keluarga +  b teman  kuliah +  b teman  luar +  b teman kelompok + b pakar + b ketrampilan . Peubah keluarga,  teman  kuliah,  teman  luar,  teman kelompok,  dan  pakar  merupakan  jumlah dari  jaringan  yang  memberikan  ide  dan saran  kepada  responden  serta  ketrampilan merupakan indikator apakah tanggapan dan memiliki  kecakapan  dalam  menjalankan bisnis.
Discovery Phase Firm Emergence Phase Baby- business Phase Operating Phase Aktif 3 Bulan 42 Bulan

## Pemilihan Peubah
Dari  penelitian  terdahulu  yang  ada pada  jaringan  kewirausahaan  dan  literatur tentang  manfaat  keberadaan  keluarga  dan wirausahawan, tiga fenomena umum tampaknya  memengaruhi  hasil  tentang keterlibatan  anggota  keluarga  menjadi jaringan sosial, yaitu :
Karakteristik Entrepreneur : pengusaha dengan  karakteristik  yang  berbeda  (misal: usia,  jender,  tingkat  pendidikan  atau  nilai- nilai) cenderung melibatkan anggota keluarga dengan berbagai frekuensi. pengusaha yang berbeda mengalami tantangan  yang  berbeda  dan  karena  itu mereka  akan  mengaktifkan  jaringan  sosial yang  terdiri  perbedaan  di  keterlibatan anggota keluarga.
Tabel 1. Peubah Penelitian
Peubah Pertanyaan Jaringan sosial keluarga Jumlah anggota keluarga yang membantu proses penggagasan bisnis Jaringan sosial teman Jumlah teman dalam lingkungan universitas yang membantu proses penggagasan bisnis dalam fase penemuan Jumlah teman diluar lingkungan universitas yang membantu  proses  penggagasan  dalam  fase penemuan Jumlah  teman  dalam  kelompok  bisnis  yang membantu  proses  penggagasan  dalam  fase penemuan Jaringan sosial formal Jumlah  pakar  atau  ahli  yang  membantu  proses penggagasan dalam fase penemuan Karakteristik entrepreneur (kompetensi) Apakah anda memiliki pengetahuan, ketrampilan,  dan  pengalaman  dalam  melakukan bisnis Proses keberwirausahaan Dalam beberapa bulan ke depan, anda mengharapkan untuk siap memulai bisnis baru Sifat  dari  jaringan  (Davidsson  dan Honig,  2003;  Evald et  al .,  2006)  :  sifat hubungan (misalnya ikatan kekuatan,
diskusi,  atau  dorongan  dan  kritik)  yang memprediksi  keterlibatan  anggota  keluarga. Seorang entrepreneur yang memiliki hubungan  yang  kuat  dari  keluarga  atau  dia ingin  mendapatkan  dukungan  emosional atau  mendiskusikan  isu-isu  sensitif  yang
kecenderungan  untuk  melibatkan  anggota keluarga akan meningkat.
Dinamika proses kewirausahaan (Davidsson  dan  Honig,  2003;  Evald et  al .,
2006;  Greve  dan  Salaff,  2003)  :  dewasa  ini secara  umum  entrepreneur  mengembangkan berbagai  tahapan  proses  kewirausahaan sebagai tantangan dan perubahan
pengambilan keputusan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  menggunakan  sampel sebanyak 60 orang mahasiswa yang memiliki jenis  bisnis  yang  berbeda.  Dari  60 orang mahasiswa yang dijadikan sampel, 60 persennya  merupakan  bisnis  di  bidang makanan dan minuman. Sebanyak 20 persen bergerak  di  bidang  fesyen  dan  30  persen
sisanya bergerak dibidang jasa dan videography. Pengujian hipotesis dilakukan dengan  menggunakan  regresi  logistik  untuk memprediksi  tingkat  keberhasilan  dalam proses penemuan dan munculnya kewirausahaan.  Di  dalam  regresi  logistik perlu  dilakukan  uji  kelayakan  model  yaitu likelihood,  Cox  and  Snell’s  R  Square  dan Nagelkerke  R  Square, dan Hosmer and
Lemeshow’s  Goodness  of  Fit. Kelayakan model  regresi  dinilai  menggunakan Hosmer and Lemeshow’s Goodness of Fit lebih besar daripada alpha 5 % maka hipotesis nol tidak dapat  ditolak  dan  berarti  model  mampu memprediksi  nilai  observasinya  atau  dapat
dikatakan  diterima  sesuai  dengan  data observasinya (fit).
Tabel 2.  Hosmer and Lemeshow Test
Hasil Tabel 3 Omnibus Tests of Model Coefficients dengan nilai p value < alpha (0.05) memiliki arti paling tidak
terdapat satu parameter regresi yang tidak sama dengan nol.
Tabel 3. Omnibus Tests of Model Coefficients
Chi-square df Sig. Step 1 Step 13.211 6 .040 Block 13.211 6 .040 Model 13.211 6 .040 Dari  hasil  uji  regresi  logistik  pada Tabel  4  menunjukkan  persamaan  sebagai berikut : Ln 𝐹 1−𝐹 =  5.828  +  0.35 keluarga + 0.601 teman  kuliah +  0.914 teman  luar – 1.378 teman  kelompok +  0.085 pakar + 0.132 ketrampilan
Untuk melihat faktor-faktor prediktor  yang  menyebabkan  kesuksesan dalam  proses  tahapan  bisnis  dilakukan  uji parsial  yang  terletak  dibawah  ini  :
Tabel 4 Tabel Hasil Uji Parsial
Beta S.E. Wald df Sig. Ket Step 1 a Keluarga .350 .350 6.650 1 .017 Signifikan T.Kuliah .601 .381 6.484 1 .015 Signifikan T.Luar .914 .362 6.387 1 .011 Signifikan T.Kelompok -1.378 1.044 7.143 1 .007 Signifikan Pakar .085 .538 .025 1 .875 Tidak Signifikan Ketrampilan(1) .132 .285 4.421 1 .040 Signifikan Constant 5.828 5.025 1.346 1 .246 Step Chi-square df Sig. 1 8.496 7 .291
Hasil signifikansi menunjukkan
bahwa  jumlah  keluarga,  jumlah  teman kuliah,  jumlah  teman  luar  kuliah,  jumlah teman  dalam  kelompok  dan  ketrampilan memiliki  pengaruh  terhadap  kesuksesan proses penemuan dan munculnya perusahaan hal  ini  dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi
yang  lebih  kecil  dari  alpha  0.05  sedangkan peubah  pakar  tidak  berpengaruh  terhadap kesuksesan proses penemuan dan munculnya perusahaan  dalam  proses  kewirausahaan yang  dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi yang lebih besar dari alpa 0.05. Tabel 5.  Hasil R Square Step -2 Log likelihood  Cox & Snell R Square Nagelkerke R Square 1 19.297 a .232 .486 Hasil pada Tabel 5 yang menunjukkan  hasil  Nagelkerke  R  Square sebesar  0.486  berarti  bahwa  kemampuan peubah prediktor dalam menjelaskan peubah tanggapan  adalah  sebesar  48,6  %  dan terdapat  51,4  %  faktor  lain  diluar  model yang menjelaskan peubah tanggapan.
Dari  hasil  pengujian  analisis  data memperlihatkan  bahwa  semakin  banyak anggota  keluarga  yang  memberikan  ide  dan saran  kepada  wirausaha  akan  membuat semakin  sukses  proses  penemuan  dan munculnya  perusahaan.  Hasil  penelitian memberikan  bukti  bahwa  banyak  wirausaha memiliki  anggota  keluarga  dalam  jaringan sosial mereka selama proses kewirausahaan. Anggota  keluarga  dihitung  sebagai  yang paling  berperan  (Kyvler,  2007).  Hampir  95 persen  dari  wirausaha  dalam  sampel penelitian  memiliki  setidaknya  satu  anggota keluarga dalam jaringan mereka. Disamping itu  jaringan  sosial  selain  anggota  keluarga yaitu  teman  kuliah,  teman  luar  kuliah,  dan teman  kelompok  bisnis  juga  berpengaruh terhadap  kesuksesan  dalam  fase  penemuan dan munculnya perusahaan. Kowaleski et al . (2010)  menyatakan  bahwa  perusahaan  yang melibatkan keluarga
memperoleh keuntungan  dari  sistem  interaksi  antara keluarga, anggota individu dan bisnis terkait keuntungan  dalam  konsep  keberkeluargaan. Di  sini,  mereka  mendapatkan  dukungan emosional dalam periode yang menegangkan dalam menentukan penggagasan bisis bersama  dan  sumber  daya  keuangan  yang diperlukan untuk memulai bisnis.
Pakar  tidak  berpengaruh  terhadap kesuksesan  dalam  proses  penemuan dan
munculnya perusahaan. Hal ini wajar karena pakar  adalah  jaringan  formal  dalam  sebuah ikatan  modal  sosial.  Wirausaha  umumnya kurang  membutuhkan  informasi  pada  fase penemuan karena kepercayaan yang dibangun  masih  minim.  Namun,  sebagai pengusaha yang bergerak maju dalam proses kewirausahaan dari fase munculnya perusahaan  melalui  fase baby  business hingga menuju fase operasi, mereka menghadapi keputusan tentang pertumbuhan, pengembangan bisnis,
internasionalisasi  dan  seterusnya.  Perilaku wirausaha  menjadi  lebih  berbeda  dan mereka  memerlukan  akses  ke  informasi pasar  yang  banyak.  Dengan  demikian, mereka  kurang  mengandalkan  pada  anggota keluarga  ditahap  selanjutnya  dari  proses kewirausahaan.  Dalam  fase baby  business hingga  operasi inilah  peran  pakar  baru  akan tampak.  Penelitian ini  menunjukkan,  di  satu sisi,  bahwa  perbedaan  antara  ikatan  lemah dan  ikatan  kuat  anggota  keluarga  terhadap anggota bukan keluarga misalnya pemanfaatan  pakar  adalah  tentang  masalah keseimbangan  dalam  memberikan  masukan dan ikatan kuat dan lemah mengambil peran yang  berbeda  selama  proses  kewirausahaan (Aldrich dan Cliff, 2003).Sehingga memerlukan  penelitian  lebih  lanjut  perlu memeriksa  peran  jaringan  formal  dan informal dalam fase kewirausahaan selanjutnya.

## SIMPULAN
Hasil  empiris  menunjukkan  bahwa kesuksesan  proses  kewirausahaan  pada  fase penemuan dan munculnya perusahaan
dipengaruhi oleh keterlibatan anggota keluarga,  teman  kuliah,  teman  kelompok, teman  diluar  kuliah,  dan  ketrampilan.  Pakar diluar  dugaan  tidak  memiliki  dampak  pada proses  kewirausahaan  pada  fase  penemuan dan  munculnya  perusahaan.  Hal  utama mengapa  kesuksesan  pada  tahap  penemuan bisnis  dan  munculnya  usaha  dipengaruhi oleh  keluarga  dan  teman-teman  adalah karena  kepercayaan  yang  dibangun  oleh wirausahawan  dan  ikatan  emosional  dalam berbagi  ide  dan  saran.  Para  wirausahawan lebih memiliki kepercayaan terhadap jaringan internal berupa keluarga dan teman dari pada jaringan ekternal berupa pakar atau ahli professional. Pakar akan memiliki peran yang  berbeda  dalam  kelangsungan  bisnis namun  tidak  pada  fase  penemuan  dan munculnya  perusahaan.  Hal  yang  menjadi utama  mengapa  penelitian  ini  meneliti tentang  penemuan  ide  bisnis  disebabkan karena  dalam  memulai  sebuah  bisnis  hal yang  paling  utama  adalah  tentang  ide  apa yang  ditemukan  untuk  memulai  sebuah bisnis.  Sering  kali  seorang  mahasiwa  ingin bercita-cita  menjadi  seorang  pengusaha namun  ketika  diajukan  pertanyaan  tentang ide  mereka  untuk  memulai  bisnis,  mereka sering  kali  tidak  tahu  menjawab  apa  atau bahkan  tidak  memiliki  ide  sama  sekali tentang bisnis apa yang akan dilakukan. Dari fenomena  tersebut  penelitian  ini  dilakukan guna ingin mengetahui darimana saja ide-ide tentang bisnis dapat muncul.

## Keterbatasan penelitian
Penelitian ini memberikan kontribusi  terhadap  pengetahuan  tentang keterlibatan  anggota  keluarga  dalam  proses kewirausahaan  dengan  keterbatasan  berikut. Pertama, ada keterbatasan mengenai penyelidikan  empiris  ini  dilakukan  tanpa ukuran  kinerja.  Analisis  anggota  keluarga yang  mengambil  bagian  dalam  proses kewirausahaan tidak diketahui apakah proses keterlibatan tersebut benar-benar meningkatkan  atau  cenderung  membatasi wirausahawan.  Kedua,  konsep  anggota
keluarga  ditafsirkan  secara  subjektif  oleh setiap  responden.  Responden  mungkin menganggap  keluarga  dan  anggota  keluarga secara berbeda. Beberapa responden mungkin hanya menganggap anggota keluarga  inti,  sedangkan  yang  lain  mungkin juga  telah  disertakan  lebih  kerabat  keluarga jauh.  Fakta  ini  didukung  dengan  terdapat responden  yang  menyertakan  bahwa  jumlah anggota  keluarga  yang  terlibat  sebanyak sepuluh orang. Selanjutnya, konsep keluarga bisa  saja  dibagi  menjadi  sub  kategori anggota  keluarga  besar  seperti  orang  tua, saudara  kandung,  anak-anak,  dan  hubungan keluarga  yang  lebih  jauh.  Ketiga,  penelitian ini menawarkan prediksi yang memengaruhi kesuksesan  dalam  tahap  menjalankan  bisnis hanya pada fase penemuan bisnis. Selanjutnya  penelitian  dapat  meneliti  fase selanjutnya setelah fase penemuan yaitu fase firm  emerging  phase,  baby  business ,  dan operating .

## DAFTAR PUSTAKA
Aldrich,  H.E.,  Carter,  N.M.  and  Ruef,  M. (2002). With  very  little  help  from their  friends:  genderand  relational composition of nascent entrepreneurs’  startup  teams”, in
Bygrave, W.D.,
Brush,  C.G.,  Davidsson,  P .  et  al .  (Eds), Frontiers of Entrepreneurship Research 2002, Center for Entrepreneurship  Research ,  Babson
College,  Wellesley,  MA,  pp.  156-
69.
Aldrich,  H.E.  and  Cliff,  J.E.  (2003).  The pervasive  effects  of  family  on entrepreneurship:  toward  a  family embeddedness  perspective, Journal of  Business  Venturing ,  Vol.  18,  pp.
573-96
Anderson, A. and J. Park. (2007).
Entrepreneurial  social  capital – Conceptualizing  social  capital  in new  high-tech  firms. International Small  Business  Journal, 25(3),  245- 272.
Araujo,  L.  and  Easton,  G. (1996). Networks in  Socioeconomics  Systems,  in Iacobucci ,  D.  (Ed.),  Networks  in Marketing , Sage Publications, Thousand Oaks, CA, pp. 63-107. Birley,  S.  (1985),  The  Role  of  Networks  in The Entrepreneurial Process , Journal  of  Business  Venturing , Vol. 1, pp. 107-17. Bowey,  J.  L.  and  G.  Easton.  (2007). Entrepreneurial social capital unplugged  –  An  activity-based analysis. International Small Business Journal, 25(3), 273-306. Dyer,  G.  (2003).  The  family:  the  missing variable  in  organizational  research.
Journal  Entrepreneurship  Theory and  Practice ,  Vol.  27  No.  4,  pp.
401-16. Davidsson,  P.  and  Honig,  B.  (2003).  The Role  Of  Social  And  Human  Capital Among Nascent Entrepreneurs, Journal  of  Business  Venturing , Vol.
18 No. 3, pp. 301-31.
Danes,  S.M.,  Stafford,  K.,  Haynes,  G.  and Amarapurkar,  S.  (2009).  Family capital  of  family  firms:  bridging human,  social,  and  financial capital. Journal  Family  Business  Review , Vol. 22 No. 3, pp. 199-215. Evald, M.R., Klyver, K. and Svendsen, S.G.
(2006).The Changing Importance Of The  Strength  Of  Ties  Throughout The Entrepreneurial Process. Journal  of  Enterprising  Culture , Vol. 14 No. 1, pp. 1-26. Greve,  A.  and  Salaff,  J.W.  (2003).Social Networks  And  Entrepreneurship
Journal  Entrepreneurship  Theory and  Practice ,  Vol.  28  No.  1,  pp.  1- 22. Habbershon,  T.G.  and  Williams,  M.L.
(1999). A Resource-Based Framework  For  Assessing  The Strategic  Advanges  Of  Family Firms.  Journal Family  Business Review . Vol. 12 No. 1, pp. 1-25. Hosmer,  D.W.  and  Lemeshow,  S.  2000. Applied  Logistic  Regression 2 nd . New  York  :  John  Wiley  &  Sons, Inc. Kirkwood, J. (2007). Igniting The Entrepreneurial  Spirit:  Is  The  Role
Parents Play Gendered ?. International Journal of Entrepreneurial Behaviour & Research , Vol. 13 No. 1, pp. 39-59. Klyver,  Kim.  (2007).  Shifting  Family Involvement During The Entrepreneurial Process, International Journal of Entrepreneurial Behavior & Research ,  Vol.  13  Iss  5  pp.  258  – 277 Kowalewski,  O.  Talavera,  and  O.,  and Stetsyuk,  I.  (2010).  Influence  of Family Involvement in Management and Ownership on Firm Performance: Evidence From Poland. Journal  Family  Business Review , Vol 23(1), pp 45– 59 Nebus,  J.  (2007).  Building  Collegial Information Networks: A Theory Of Advice Network Generation. Journal  Academy  of  Management Review , 31(3), 615-637 Robinson,  Sherry.  (2011).  Social  Networks And Entrepreneurial Growth, International Journal of Management & Information Systems – Fourth Quarter 2011, Vol. 15, No. 4, pp. 65-70 Saraf. (2015). What Determines Entrepreneurial  Intention  in  India?. Journal  of  Entrepreneurship  and Innovation  in  Emerging  Economies. Vol 1, No 1, pp 39–55 Stewart,  A.  (2003),  Help  One  Another,  Use One Another: Toward An Anthropology  Of  Family  Business, Journal Entrepreneurship Theory & Practice , Vol. 27 No. 4, pp. 383-96.