Rekayasa , 2022; 15(1): 100-106 ISSN: 0216-9495 (Print) ISSN: 2502-5325 (Online)

## Review Optimalisasi Penggunaan Produk Industri Strategis Nasional untuk Mendukung Kesiapan Alutsista TNI AL
Umar Winarno 1 , Desi Prianti 2 , Mohammad Fadli 2 , Moeljadi 2
1 Sekolah Staf dan Komando TNI Angkatan Laut Jl. Ciledug Raya Nomor 2 Cipulir Kebayoran Lama 12230 Jakarta
2 Universitas Brawijaya Jl. Veteran Ketawanggede Kota Malang 65145 Jawa Timur *umarwinarno2021@yahoo.com DOI: https://doi.org/10.21107/rekayasa.v15i1.11576

## ABSTRACT
The implementation of the main tasks of the Indonesian Navy must be supported by the strength of the defense doctrine, human resources, and the main tools of the Indonesian Navy's reliable weapon system (alutsista). Observing the current condition of the Indonesian Navy, it is still far from the conditions that are expected to be able to carry out its main tasks, especially with the state of readiness of the defense equipment system. The current condition of the TNI AL's strength when compared to the strength  of  neighboring  countries  in  the  ASEAN region  is  still  lagging  behind.  To  be  able  to  improve  the readiness  of  the Indonesian Navy's defense equipment, including optimizing the use of national strategic industrial products to support the readiness of the Indonesian Navy's defense equipment, which has a fairly reliable ability to produce, assist maintenance and repair of defense equipment. The purpose of this paper is to find out and analyze the implementation of the use of national strategic  industrial  products,  the  implications  for  the  support  of  the  Indonesian  Navy's  defense  equipment  and  how  the solutions are to support the readiness of the Indonesian Navy's defense equipment in order to increase national security. This writing uses a normative juridical approach through assessing the capabilities of national strategic industries, fulfilling the needs of the Navy's defense equipment, human resources capabilities in technology transfer, budget support and optimizing the use of national strategic industrial products to increase national resilience. The conclusion is that the use of national strategic industrial products has a close relationship in terms of supporting the readiness of the Navy's defense equipment and increasing national security.
Key words :  Indonesian Navy, weapon system, national defense, security

## PENDAHULUAN
Tentara Nasional Indonesia (TNI) merupakan alat  pertahanan  Negara  Kesatuan  Republik Indonesia  (NKRI)  memiliki tugas melaksanakan kebijakan  pertahanan  negara  untuk  menegakkan kedaulatan  negara,  mempertahankan  keutuhan wilayah,  dan  melindungi  keselamatan  bangsa . Dalam  menjalankan  tugasnya  sebagai  alat pertahanan,  TNI dituntut  memiliki kesiapan yang tinggi  dan  perlu  didukung  dengan  alat  utama sistem  senjata  (alutsista)  yang  dapat  diandalkan disesuaikan  dengan  perkembangan  teknologi modern  dan  perkiraan  tingkat  ancaman  yang dihadapi (Tuwanto, 2015). UU RI Nomor 34 Tahun 2004 tentang  TNI  mengamanatkan bahwa jati diri TNI sebagai tentara rakyat, tentara pejuang, tentara
kebangsaan  dan  juga  sebagai  tentara  profesional (Trahastadie,  2019).  Sebagai  tentara  yang profesional,  TNI  harus  terlatih,  terdidik  dan dilengkapi  peralatan  secara  baik  sesuai  dengan kebutuhan sehingga dapat melaksanakan tugasnya dalam OMP maupun dalam OMSP (Anggen, 2017). Namun  kesiapan  TNI  saat  ini  belum  seperti  yang diharapkan  karena  alutsista  yang  digunakan jumlahnya  sangat  terbatas  dan  masih  tergantung dari produk luar negeri (Novriyanto et al., 2014).
Untuk mencapai keberhasilan pelaksanaan tugas TNI  AL  sebagai  alat  pertahanan  negara  di  laut sangat  tergantung  pada  kesiapan  alutsista  yang dimiliki  baik  kuantitas  maupun  kualitasnya

## REKAYASA
Journal of Science and Technology https://journal.trunojoyo.ac.id/rekayasa
Article History:
Received: August, 24 th 2021;  Accepted: March, 11 th 2022 Rekayasa ISSN: 2502-5325 has been Accredited by Ristekdikti (Arjuna) Decree: No. 23/E/KPT/2019 August 8th, 2019 effective until 2023
Cite this as: Winarno, U., Prianti, D., Fadli, M & Moeljadi. (2022). Review Optimalisasi Penggunaan Produk Industri Strategis Nasional untuk Mendukung Kesiapan Alutsista TNI AL. Jurnal Rekayasa 15 (1). 100-106 pp. doi: https://doi.org/10.21107/rekayasa.v15i1.11576
© 2021 Winarno
(Supandi,  2018).  Jenis  alutsista  yang  dimiliki berbeda dari waktu ke waktu dan ini dapat dilihat dari perkembangan persenjataan mulai dari periode awal  kemerdekaan  hingga  saat  ini.  Pada  periode awal  kemerdekaan  TNI  AL  menggunakan  senjata peninggalan  Belanda  dan  Jepang,  kemudian  pada periode  tahun  1950  an  dan  1960  an  TNI  AL mengoperasikan  alutsista  produk  negara  Barat (Amerika dan Inggris) dan  Timur (Rusia, RRC, dan Polandia).  Pada  periode  tahun  1970  an  menjadi periode  yang  relatif  kurang  produktif  dalam pengembangan kemampuan alutsista karena hanya memanfaatkan sisa usia pakai alutsista yang sudah ada.  Menjelang  akhir  pada  periode  ini  masih  ada penambahan  alutsista  namun  dalam  jumlah  yang terbatas (Sebastian, 2018).
Sejarah  perkembangan  alutsista  menunjukkan bahwa  produk  luar  negeri  mendominasi  alutsista yang  digunakan  TNI  AL  dari  waktu  ke  waktu. Kenyataan mengindikasikan bahwa ketergantungan dalam  pengadaan  dan  pembinaan  alutsista  telah ada  sejak  awal  keberadaan  TNI  AL  (Yusro,  2017). Pada sisi lain kebijakan dan strategi yang diterapkan untuk menumbuhkan kemandirian dalam pembinaan  alutsista  TNI  AL  belum  mendapatkan prioritas  utama  (Nugraha  et  al.,  2016). Ketergantungan  TNI  AL  terhadap  alutsista  negara luar  dan  rendahnya  kemandirian  dalam  negeri menyebabkan  alutsista  TNI  AL  sangat  rawan terhadap  embargo  yang  sering  dijadikan  sebagai cara  efektif  untuk  menyudutkan  TNI  AL  dan Pemerintah Indonesia (Haras, 2017). Dalam konteks ini  diperlukan  suatu  pemikiran  sebagai  altematif solusi sehingga mampu meminimalkan ketergantungan  terhadap  luar  negeri  dengan mewujudkan  kemandirian  dalam  pembinaan alutsista  TNI  AL  yang  diharapkan  (Sutanto  et  al., 2021).
Sebagian besar kebutuhan alutsista TNI AL dan perlengkapan  pendukungnya  masih  tergantung dari  hasil  pengadaan  luar  negeri  dikarenakan industri strategis nasional belum sepenuhnya dapat mendukung  kebutuhan  tersebut  (Hartanto,  2016). Ketergantungan  TNI  AL  akan  kebutuhan  alutsista dari luar negeri dalam jangka waktu panjang akan dapat  menimbulkan  kerawanan  tersendiri  bila dikaitkan dengan faktor politis seperti embargo dari negara  produsen  yang  dengan  sendirinya menyebabkan  kesiapan  TNI  AL  akan  menurun. Untuk dapat mengurangi
ketergantungan kebutuhan
alutsista
dan
perlengkapan
pendukungnya  guna  meningkatkan  kesiapan alutsista  dalam  rangka  pertahanan  negara  perlu adanya  kesamaan  visi,  misi,  dan  tekad  dari  pihak pihak  terkait  berupa  terobosan  dan  upaya  antara lain dengan mengoptimalkan penggunaan produk produk  industri  strategis  dalam  negeri  guna mendukung  kesiapan  alutsista  TNI  AL  (Bachtiar, 2020).
Optimalisasi  penggunaan  produk  produk industri strategis nasional dalam rangka memenuhi kebutuhan  alutsista  TNI  AL  merupakan  salah  satu bagian  dari  pembangunan  di  bidang  pertahanan negara  sebagai  salah  satu  upaya  untuk meningkatkan  kemampuan  pertahanan  negara terhadap segala ancaman yang datang dari dalam atau  luar  negeri.  Jika  suatu  perusahaan  industri suatu  bangsa  ingin  unggul  dalam  persaingan global,  maka  harus  melakukan  pembauran  fisik (Comperative advantege) dan nonfisik (Competitive advantage) (Rifa’i et al., 2021). Keberadaan industri strategis  nasional  saat  ini  merupakan  salah  satu potensi  nasional  yang  diharapkan  mampu mengurangi ketergantungan terhadap produk luar negeri secara bertahap untuk menuju kemandirian. Untuk  dapat  mengoptimalkan  industri  strategis nasional  dalam  rangka  meningkatkan  kesiapan alutsista  TNI  AL  perlu  adanya  landasan  pemikiran yang digunakan sebagai acuan sehingga diperoleh kesamaan pandang dari pihak terkait.

## METODE PENELITIAN
Berdasarkan  uraian  di  atas,  penulis  melakukan penelitian  untuk  mengetahui  faktor  yang  dapat mendukung peningkatan kesiapan alutsista TNI AL. Untuk  mendukung  hal  tersebut  cara  yang digunakan adalah optimalisasi penggunaan produk industri  strategis  nasional.  Metode  pendekatan yang  digunakan  adalah  yuridis  normatif  yaitu melalui  pengkajian  kemampuan  industri  strategis nasional, pemenuhan kebutuhan alutsista, kemampuan SDM dalam alih teknologi, dukungan anggaran  dan  optimalisasi  penggunaan  produk- produk  industri  strategis  nasional  terhadap meningkatnya  ketahan  nasional.  Pembahasan pokok  permasalahan  dalam  penulisan  ini  juga menggunakan  pendekatan  hasil  observasi  penulis selama 26 tahun berdinas di berbagai satuan kerja TNI  AL,  literatur  tentang  moderenisasi  peralatan militer, industri strategis dalam negeri  dan lainnya yang berkaitan dengan moderenisasi alutsista.
Metode penelitian yang digunakan pada tulisan ini  bersifat  pendekatan  kualitatif  dengan  analisis data deskriptif yang bertujuan untuk mendeskripsikan  dan  menganalisa  hal-hal  yang berkaitan  dengan  penggunaan  produk  industri strategis nasional sehingga hasil penlitian dari data yang telah diperoleh dapat memberikan dukungan yang  kuat  terhadap  teori  atau  konsep  yang digunakan dalam penulisan ini. Penelitian kualitatif adalah  penelitian  yang  bermaksud  untuk memahami  fenomena  tentang  apa  yang  dialami oleh  subjek  penelitian  misalnya  perilaku,  persepsi, motivasi, tindakan, dll, secara holistic, dan dengan cara deskripsi dalam bentuk kata-kata dan bahasa, pada  suatu  konteks  khusus  alamiah  dan  dengan memanfaatkan  berbagai  metode  alamiah.  (Lexy  J. Moleong, 2021). Metode deskriptif adalah metode yang  digunakan  untuk  menganalisis  data  dengan cara  mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data yang  telah  terkumpul  sebagaimana  adanya  tanpa bermaksud  membuat  kesimpulan  yang  berlaku untuk umum atau generalisasi (Sugiono, 2019).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Perkembangan  industri  strategis  nasional sebagai  pusat  pengembangan  teknologi  dan transformasi  bagi  bangsa  Indonesia  khususnya dalam  bidang  pertahanan  negara  mengalami berbagai  permasalahan  dalam  pengembangannya antara  lain  dalam  bidang  permodalan,  peluang pasar/pembeli,  apresiasi  produk  dalam  negeri, tersedianya SDM yang terampil,  penguasaan serta alih  teknologi.    Kondisi  tersebut  dapat  dilihat dengan  masih  rendahnya  kontribusi  industri strategis yang ada saat ini terhadap penyelenggaraan dukungan kesiapan alutsista TNI AL yang umumnya berbobot teknologi dan padat materiil.  Pemenuhan  kebutuhan  alutsista  TNI  AL saat  ini  pada  umumnya  masih  berasal  dari  hasil pengadaan  luar  negeri,  hal  ini  mengandung kerawanan  yang  perlu  diantisipasi  yaitu  adanya embargo dari negara produsen. Untuk itu peranan industri  strategis  nasional  seperti  PT  Dirgantara Indonesia (PT DI), PT Perindustrian Angkatan Darat (PT Pindad), PT Dahana, dan PT PAL sangat penting sebagai salah satu sumber pembinaan alutsista TNI AL.
Pada  dasarnya  industri  strategis  merupakan bagian  dari  tatanan  industri  nasional  yang  perlu mendapat  perhatian  khusus  dalam  rangka mendukung pertahanan negara sehingga keberadaan  industri  strategis  nasional  sebagai
wahana transformasi teknologi semakin diperlukan eksistensinya  yang  menuntut  tingkat  daya  saing yang  tinggi.  Penguasaan  negara  atas  industri strategis dilakukan melalui pengaturan kepemilikan,  penetapan  kebijakan,  pengaturan perizinan,  pengaturan  produksi,  distribusi,  dan harga,  serta  pengawasan  (Zuhal,  2010).    Upaya pemberdayakan industri strategis nasional diutamakan  sebagai  tumpuan  dalam  mendukung pengadaan  alutsista  TNI  AL  serta  sebagai transformasi  bangsa  Indonesia  menjadi  bangsa yang  maju,  moderen  dan  mandiri  dalam  bidang ekonomi dan teknologi industri strategis. Rekayasa dan penggunaan teknologi secara tepat guna dan proporsional  diharapkan  mampu  menghasilkan produk industri strategis nasional yang unggul dan dapat bersaing dengan produk luar negeri.

## Kemampuan Industri Strategis Nasional
Penerbitan  Peraturan  Pemerintah  RI  Nomor  52 Tahun  2002  tentang  Penyertaan  Modal  Negara  RI Dalam  Modal  Saham  pada  Sepuluh  Industri Strategis,  sampai  saat  ini  terdapat  empat  industri strategis nasional yang telah mampu memproduksi peralatan  pertahanan  tetapi  belum  semuanya dimanfaatkan oleh TNI AL (Slamet JP, 2021). Salah satu  penyebabnya  dikarenakan  secara  kualitas produk peralatan pertahanan yang telah diproduksi industri tersebut masih kurang memenuhi standard atau  spesifikasi  teknis  yang  dibutuhkan.  Hal  ini sangat  disayangkan  karena  akan  menghambat pemasaran  produk  Industri  Strategis  nasional karena pihak luar negeri calon pembeli tidak akan membeli  kalau  produk  tersebut  belum  dipakai sendiri  oleh  TNI.  Visi  pembangunan  industri nasional adalah Indonesia menjadi negara industri tangguh (Kementrian Perindustrian, 2015). Industri tangguh  bercirikan:  1)  struktur  industri  nasional yang kuat, dalam, sehat, dan berkeadilan; 2) industri yang berdaya saing tinggi di tingkat global; dan 3) industri  yang  berbasis  inovasi  dan  teknologi. Kondisi  yang  diharapkan  di  masa  mendatang seharusnya  industri  nasional  mampu  memberikan perlindungan  dan  subsidi  kepada  seluruh  industri strategis yang ada serta meningkatkan kemampuan memproduksi  peralatan  pertahanan,  baik  secara kuantitas  maupun  kualitas,  selain  itu  mampu meningkatkan  penguasaan  dan  pengembangan teknologi  produktivitas  yang  bersifat  strategis untuk  pertahanan  nasional.  Di  masa  mendatang diharapkan beberapa perusahaan industri strategis
nasional  mampu  memenuhi  kebutuhan  nasional dalam hal ini pemenuhan kebutuhan alutsista TNI. 1. PT Dirgantara Indonesia (PT DI)
PT DI didirikan di Bandung pada tanggal 26 April 1976  sebagai  industri  wahana  matra  udara,  PT  DI sesungguhnya  tidak  hanya  mampu  membuat pesawat  terbang  (aircraft)  tapi  juga  mampu membuat  sistem  persenjataan  non-aircraft  roket 2,75  inci  FFAR  (Folding  Fin  Aerial  Rocket)  yang mampu  ditembakkan  dari  pesawat  tempur  Hawk 100/200, helikopter NBO 105, dan NBELL 412, serta SUT  Torpedo  untuk  kapal  selam.  Selain  untuk memenuhi kebutuhan alat transportasi antar pulau yang  cukup  tinggi,  pesawat  produk  PT  DI  juga mengisi  pasar  luar  negeri  yang  produksinya dilaksanakan
melalui
lisensi maupun pengembangan teknologi.
Tabel 1. Produksi Pesawat Terbang PT DI Fixed Wing Product Range Exsisting Program Strategic Aliance New Development Medium Heavy Multirole Transport CN 295 Medium Multirole Transport CN 235 N245 Light Heavy Multirole Transport NC 212- 200 NC 212- 400 NC 212i *Far/*Casr Multirole Transport N219 Rotary Wing Product Range Exsisting Program Industrial Coorperation Heavy Helicopter NAS 332 Superpuma H 225 M H 15 Medium Helicopter Bell 412 Sp/Hp 412 Ep AS 565 Panther AS 365 Douphin Light Helicopter BO 105 Cb/Cbs AS 350/AS 355 Np Ecureuil AS 555/AS 550 Fennec
2. PT PAL Indonesia (Persero)
PT  PAL  Indonesia  merupakan  industri  wahana matra  laut  dengan  misi  mendukung  terwujudnya Wawasan  Nusantara  dan  pusat  keunggulan teknologi perkapalan. PT PAL secara berkelanjutan membangun dan mengembangkan produk produk alutsista yang dipasarkan di dalam negeri maupun luar  negeri.  PT  PAL  merupakan  Lead  Integrator Alutsista  Matra  Laut  (Kapal  Kombatan)  sesuai dengan amanah Pasal 11 UU No. 16 tahun 2012 dan Keputusan  Komite  Kebijakan  Industri  Pertahanan (KKIP)  No.13/2013.  Produk  yang  telah  dikuasai antara  lain:  Kapal  FPB  28  M,  Kapal  FPB  38  M Aluminium, Kapal FPB 57 M, Kapal Cepat Rudal 60 M,  Kapal  Landing  Platform  Dock  125  M,  Kapal Strategic  Sealift  Vessel  123  M,  Kapal  Landing Platform  Dock  124  M,  Kapal  Bantu  Rumah  Sakit, Kapal  Perusak  Kawal  Rudal  (PKR)  105  M,  Kapal Selam  Nagapasa  Class  1500  Ton.  PT  PAL berkomitmen
untuk terus
berinovasi mengembangkan  berbagai  tipe  kapal  perang, termasuk pengembangan lanjutan dari Kapal Kapal Cepat Rudal 60 M, Kapal Perusak Kawal Rudal, Kapal Landing Platform Dock, dan Kapal Selam Nagapasa Class.
Pemenuhan  kebutuhan  alutsista  KRI  sedang dikerjakan oleh PT PAL, Kapal Cepat Rudal (KCR) 60 Meter  merupakan Produk Inovasi Teknologi Kapal Perang buatan Insan PAL Indonesia yang di desain untuk  menjaga  wilayah  perbatasan  maritim Indonesia  (PT  PAL  Indonesia,  2021).  Dimasa mendatang  produk  yang  diharapkan  dari  PT  Pal tidak saja membuat kapal seperti yang disebutkan di atas, akan tetapi bisa juga membuat kapal jenis Corvet  kelas  PKR,  kapal  selam  kelas  cakra,  kapal kelas Sampari (Patroli) dan lainnya untuk dipasarkan di  dalam  dan  luar  negeri  secara  mandiri  sebagai main contractor.

## 3. PT Dahana
PT Dahana didirikan pada tahun 1966 berlokasi di lingkungan Pangkalan TNI AU Tasikmalaya Jawa Barat. Sesuai dengan perkembangan bahan peledak yang  diproduksi  oleh  PT  Dahana  bukan  hanya peledak  dinamit  tapi  peledak  yang  lebih  canggih dan  aman,  yaitu  Cartriged  Emulsion.  PT  Dahana telah  dapat  mengembangkan  menjadi  industri strategis  bahan  peledak  dan  propellant  terpadu yang dapat memproduksi  propellant singel/double base  untuk  amunisi,  double  base  dan  composite untuk peroketan serta bahan peledak industri jenis emulsion.  Semua  produk  yang  dihasilkan  oleh  PT.
Dahana  dimanfaatkan  untuk  kepentingan  militer maupun  sipil.  Selain  melayani  kebutuhan  bahan peledak  komersial,  PT  Dahana  juga  menyediakan bahan peledak untuk kepentingan pertahanan dan jasa  terkait  lainnya  dengan  dukungan  Energetic Material  Center.  Untuk  melayani  kebutuhan tersebut,  saat  ini  tengah  dipersiapkan  produksi propelan untuk munisi besar dan kecil, roket, PETN, dan  lainnya.  Pada  masa  mendatang  produk  yang diharapkan dari PT Dahana adalah tidak saja hanya membuat  bahan  peledak  dan  propelan  untuk amunisi, double base dan komposit untuk peroketan serta bahan peledak industrial jenis emultion, akan tetapi juga dapat memproduksi bahan bakar padat untuk roket agar bisa memenuhi kebutuhan pasar di dalam dan luar negeri.
Tabel 2.  Produksi Bahan Peledak PT Dahana
Produk Kapasitas Produksi Keterangan Catridged emulsion 2.000 Ton/SHFT/THN Alih teknologi Bulk Emulsion 3.500 Ton/SHFT/THN Bangtek Produk Shapes Charges 500.000 Ton/SHFT/THN JO Dahana & Oil Tech ANFO 7000 Ton/SHFT/THN Rekayasa (proses) Electric Detonator 2.000.000 Ton/SHFT/THN Alih teknologi Bulk Emulsion 10.000 Ton/SHFT/THN Bangtek Produk

## 4. PT Pindad (Persero)
PT  Pindad  telah  menguasai  teknologi pembuatan  desain  dan  pengembangan,  rekayasa, perakitan  dan  produksi  serta  pemeliharaan berbagai  produk  militer  atau  sarana  pertahanan dan  keamanan.  Setelah  mengalami  perjalanan sejarah  yang  panjang  akhirnya  PT  Pindad diresmikan pada tanggal 29 April 1983 di Bandung. PT  Pindad  sejak  berdiri  telah  memproduksi berbagai  jenis  senjata  mulai  dari  senjata  laras panjang,  senjata  genggam,  pistol,  dan  lainnya. Setiap  produksi  diutamakan  untuk  memenuhi kebutuhan  peralatan  pertahanan  dan  keamanan nasional  serta  untuk  memenuhi  pemesanan  dari pihak  lain. PT  Pindad  sampai  saat  ini  telah memproduksi  :  (a)  senjata  :  Rifles,  Sniper  Rifles, Machine  Guns,  Grenade  Launcher,  Mortir,  Pistols, Shotguns dan Submachine Guns; (b) amunisi : Small Caliber, Big Caliber dan Special Ammunition; dan (c)
kendaraan khusus : berbagai tipe 4 x 4 Komodo dan berbagai tipe 6 x 6 Anoa.
Salah satu contoh alutsista produksi PT Pindad untuk TNI AL yang saat ini sedang diuji coba adalah Tank  Boat  Antasena telah  lolos  menjalani serangkaian uji senjata dan jelajah laut. Rangkaian tes  ini  untuk  melihat  kemampuan  dan  kelayakan Tank  Boat  yang  nantinya  akan  digunakan  TNI  AL (Detik.com, 2021). Dimasa mendatang produk yang diharapkan  dari  PT  Pindad  tidak  saja  hanya membuat senjata ringan kaliber 5,56 FNC, amunisi kaliber  5,56  mm  sampai  dengan  9  mm,  granat mortir dan granat tangan serta bahan peledak dan kendaraan khusus, akan tetapi juga bisa membuat meriam  howitzer/roket  laras,  kendaraan  perang, bom, rudal dan amunisi meriam kaliber besar untuk memenuhi  kebutuhan  TNI  dan  bisa  dipasarkan  di dalam dan luar negeri.

## Pemenuhan Kebutuhan Alutsista TNI AL.
Seperti diketahui bahwa kebutuhan alutsista TNI AL saat ini pemenuhannya masih tergantung pada negara lain, baik dari segi pengadaannya maupun pemeliharaannya.  Pihak  TNI  AL  selama  ini  terus melakukan upaya upaya pemeliharaan semaksimal mungkin agar kondisi  alutsista  yang dimiliki tetap baik  dan  tetap  dapat  digunakan.  Di  masa mendatang  diharapkan  industri  strategis  dapat memenuhi kebutuhan alutsista TNI AL dan mampu untuk  memelihara  alutsista  TNI  AL  sehingga kesiapan alutsista TNI AL akan meningkat. Selain itu Industri  Strategis  dapat  lebih  mandiri  dengan terpenuhinya :
1. Kualitas Sumber Daya Manusia.   Kualitas sumber daya manusia bidang Industri Strategis semakin meningkat  sehingga  diharapkan  kegiatan  di bidang  pemeliharaan  dan  kerja  sama  dengan negara  penjual  sebagai  produsen/pembuat alutsista bisa diminimalisir karena sumber daya manusia
Indonesia sudah mampu melaksanakannya secara profesional.
2. Dukungan  Suku  Cadang.  Kebutuhan  suku cadang  yang  diperlukan  untuk  pemeliharaan alutsista  TNI  AL  dapat  dipenuhi  sesuai kebutuhan  sehingga  dapat  mengurangi ketergantungan pada luar negeri.
3. Fasilitas  Pemeliharaan.      Fasilitas  pemeliharaan dan  perbaikan  dilengkapi  sesuai  dengan kebutuhan  sehingga  proses  pemeliharaan  dan perbaikan  dapat  dilaksanakan  di  dalam  negeri, dengan demikian alutsista TNI AL selalu dalam kondisi siap untuk digunakan.
Optimalisasi Penggunaan Produk-Produk
Industri Strategis Nasional
Perkembangan  industri  strategis  nasional sampai  saat  ini  telah  diwarnai  perubahan  pesat berdimensi global baik dibidang teknologi maupun informasi.  Peluang  yang  timbul  dari  globalisasi adalah  semakin  terbukanya  pasar  bagi  produk- produk  industri  yang  memiliki  keunggulan komperatif  dan  keunggulan  kompetitif.  Dengan memperhatikan  kondisi  tersebut  maka  dapat dikatakan  bahwa  pembangunan  industri  termasuk industri  strategis  nasional  akan  menghadapi tantangan  baik  pada  lingkup  nasional  maupun global.  Pengamatan  terhadap  perkembangan industri dalam dua dasawarsa terakhir menunjukkan  bahwa  walaupun  secara  kuantitatif berkembang,  tetapi  dari  struktur  dalam  industri serta  proses  penguasaan  teknologi  kurang menggembirakan  karena  ketergantungan  kepada luar negeri masih tinggi.
Penggunaan  produk-produk  industri  strategis nasional  untuk  mendukung  kesiapan  alutsista  TNI AL  dibutuhkan  kebijakan  yang  ingin  diwujudkan, strategi  yang  disiapkan  dan  akan  dilaksanakan untuk  merealisasikan  pemberdayaan  industri strategis nasional. Sehingga dengan kebijakan dan strategi  yang  dilaksanakan  diharapkan  dapat diperoleh solusi untuk mengatasi masalah sehingga peluang untuk mewujudkan pemberdayaan industri strategis  nasional  dan  optimalisasi  penggunaan produk-produk  industri  strategis  nasional  dapat direalisasikan.
Kebijakan yang diambil pemerintah diharapkan dapat  mewujudkan  peningkatan  penggunaan produk  produk  industri  strategis  nasional  melalui perwujudan  piranti  lunak  yang  dapat  dipedomani sebagai  payung  hukum  dan  legalitas  operasional, peningkatan SDM, kualitas produksi dan anggaran dengan mengidentifikasikan alutsista dan pendukung  utamanya  dengan  mengoptimalkan peranan industri strategis nasional agar kebutuhan alutsista  TNI  dapat  dipenuhi  dalam  melaksanakan pertahanan  negara  dan  meningkatkan  ketahanan nasional.
Untuk optimalisasi penggunaan produk produk industri  strategis  nasional  sebagai  penjabaran kebijakan  yang  telah  dirumuskan  diperlukan strategi  dalam  bertindak.  Strategi  tersebut
diantaranya : (1) Mewujudkan kebijakan pemimpin nasional  yang  mengatur  kewajiban  industri strategis  nasional  dalam  mendukung  sistem pertahanan  negara.  (2)  Mewujudkan  peningkatan kerjasama yang kuat dan berkesinambungan antara industri  strategis  mansional  dengan  TNI  melalui revitalisasi  industri  strategis  nasional  dan kepercayaan  yang  utuh  pada  industri  strategis mansional  bahwa  mereka  bisa  diandalkan  dalam memenuhi  kebutuhan  alutsista.  (3)  Mewujudkan peningkatan  kemampuan  sumber  daya  manusia yang  memiliki  rasa  nasionalisme  yang  tinggi  dan profesional  dibidangnya  untuk  menguasai  ilmu pengetahuan  dan  teknologi  Industri  Strategis melalui pembinaan antara lain meliputi pendidikan, latihan  dan  alih  teknologi.  (4)  Mewujudkan peningkatan  alokasi  anggaran  pertahanan  untuk dapat  meningkatkan  kemampuan  alutsista  TNI melalui  koordinasi  yang  intensif  dengan  lembaga terkait  serta  dengan  pelaksanaan  proses pengadaan barang yang transparan dan akuntabel. (5)  Mewujudkan  proses  transfer  teknologi  yang efektif  dan  efisien  harus  didukung  oleh  kebijakan dan  payung  hukum  yang  jelas,  tahapan-tahapan transfer teknologi, serta perjanjian lisensi.

## KESIMPULAN
TNI  AL  sebagai  komponen  utama  sistem pertahanan negara di laut dalam menjalankan tugas pokoknya  harus  dilengkapi  dengan  alutsista modern.  Namun  kondisi  beberapa  alutsista  yang dimiliki  TNI  AL  saat  ini  sudah  tua  dan  sangat terbatas  baik  dari  segi  kuantitas  maupun kualitasnya.  Untuk  menjaga  kedaulatan  dan keutuhan  wilayah  NKRI  dibutuhkan  Personel  yang profesional  serta  alutsista  yang  moderen disesuaikan  dengan  perkembangan  teknologi. Pemenuhan  alutsista  menjadi  prioritas  utama  jika dihadapkan  pada  tuntutan  tugas  yang  semakin berat dan kompleks.
Kebijakan  dan  strategi  diperlukan  untuk mewujudkan  industri  strategis  nasional  guna mendukung kebutuhan alutsista dengan memberdayakan  SDM,  peranti  lunak,  teknologi, anggaran  dan  melibatkan  berbagai  pihak  terkait secara  terintegrasi  dan  terpadu.  Pemenuhan kebutuhan alutsista oleh industri strategis nasional diperlukan adanya komitmen, dukungan dan peran serta  kerja  keras  semua  pihak.  Dengan  kebijakan dan strategi yang diuraikan, alutsista kebutuhan TNI AL  yang  dibuat  oleh  industri  strategis  nasional
merupakan  hal  yang  bisa  diwujudkan.  Sehingga optimalisasi  penggunaan  produk  produk  industri strategis  nasional  untuk  mendukung  kesiapan alutsista  TNI  AL  dan  meningkatkan  ketahanan nasional dapat direalisasikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anggen,  S.  S.  (2017).  Modernisasi  Tni  Al  Menjadi Green  Water  Navy  Di  Bawah  Pemerintahan Susilo  Bambang  Yudhoyono  (2009-2014)
(Doctoral dissertation, UPN" Veteran" Yogyakarta).
Bachtiar, A. I. (2020). Pembangunan Industri Maritim untuk Mendukung Kebijakan Kelautan Indonesia dan  Pemenuhan  Kebutuhan  Alutsista  TNI  AL (Doctoral dissertation, IPB University).
Hartanto,  Y.  A.  (2016).  Manajemen  Logistik  Dalam Meningkatkan  Kesiapan  Tempur  Alutsista  TNI AL. Jurnal Pertahanan & Bela Negara, 6(1), 193- 212.
Haras, Y. M. (2017). Peran TNI AL Dalam Mendukung Terwujudnya  Indonesia  Sebagai  Poros  Maritim Dunia  Perspektif  Manajemen  Pertahanan. Manajemen  Pertahanan:  Jurnal  Pemikiran  dan Penelitian Manajemen Pertahanan, 3(2).
Tuwanto,  P.  (2015).  Politik  Pembangunan  Industri Pertahanan  Nasional  di  Era  Global.  Gema Keadilan, 2(1), 36-45.
Novrianto, Y., Soenoko, R., & Santoso, P. B. (2014). Analisis  Penerapan  Total  Quality  Management (TQM) Industri Pertahanan Nasional (Studi kasus pada industri senjata). Journal of Engineering and Management in Industrial System, 2(1).
Nugraha, P., Armawi, A., & Martono, E. (2016). Studi Kelayakan PT PAL INDONESIA (PERSERO) Dalam Pembangunan Kapal Perusak Kawal Rudal (PKR) Guna  Mendukung  Ketahanan  Alutsista  TNI  AL. Jurnal Ketahanan Nasional, 22(3), 255-266.
Sutanto, R., Isjarvin, D.,  & Almubariq, H. Z. (2021).
Dinamika  Alutsista  TNI  AL  Komponen  Utama Kekuatan  Maritim.  Jurnal  Maritim  Indonesia (Indonesian Maritime Journal), 9(3), 223-233.
Rifai, M., Mulyani, M., Saputro, G. E., & Deksino, G.
R.  (2021).  Peningkatan  Ekonomi  Pertahanan Negara  Melalui  Implementasi  Kebijakan Produksi Kendaraan Tempur ANOA PT PINDAD (PERSERO). Jurnal Inovasi Penelitian, 2(9), 2907- 2916.
Trahastadie,  S.  A.  (2019).  Kerjasama  PT.  Pal Indonesia  (Persero)  Dengan  Damen  Schelde Naval  Shipbuilding  Belanda  Dalam  Bidang Pertahanan  Untuk  Modernisasi  Alat  Utama Sistem  Persenjataan  Indonesia  (2012-2017) (Doctoral  dissertation,  Universitas  Komputer Indonesia).
Supandi, A. (2018). Pembangunan Kekuatan TNI AL Dalam  Rangka  Mendukung  Visi  Indonesia Sebagai Poros Maritim Dunia. Jurnal Pertahanan & Bela Negara, 5(2), 1-24.
Yusro,  M.  R.  (2017).  Strategi  Pembangunan  Postur Pertahanan Maritim Indonesia Dalam
Menghadapi  Dinamika  Keamanan  Maritim Internasional Studi Kasus; Penguatan Peran TNI AL Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu Syarat Menempuh  Ujian  Strata  Satu  (Doctoral dissertation, Perpustakaan).