Analisis Pengembangan dan Penataan Pasar Tradisional (Studi Kasus Pasar Terminal Induk Handil Bakti Kabupaten Barito Kuala)

## Nurhinsa Melinda*, Ahmad Yunani
Program Studi Ekonomi Pembangunan, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat Banjarmasin
* nurhinsamelinda98@gmail.com

## Abstract
The Main Terminal Market is a central market that sells various kinds of goods. Raw goods, semi-finished goods or finished goods can be found in this market. The Main Terminal Market is located in Alalak District, Barito Kuala Regency, South Kalimantan. The  Main  Terminal  Market  operates  every  Sunday.  Development  and  structuring  is ongoing for this market. Descriptive quantitative method was conducted to determine the impact  of  development  and  arrangement  on  this  market,  seen  from  the  perception  of market visitors, traders' income, and the efforts made by the government for the market. The Main Terminal Market is still in need of development and arrangement until now. Keywords: Arrangement; Development; Merchant; Revenue; Perception.

## Abstrak
Pasar  Terminal  Induk  merupakan  pasar  sentral  yang  menjual  berbagai  macam barang.  Barang  mentah,  barang  setengah  jadi  ataupun  barang  jadi  dapat  ditemukan  di pasar ini. Pasar Terminal Induk terletak di Kecamatan Alalak, Kabupaten Barito Kuala, Kalimantan Selatan. Pasar Terminal Induk beroprasi setiap hari minggu. Pengembangan dan  penataan  sedang  berlangsung  pada  pasar  tersebut.  Metode  deskriptif  kuantitatif dilakukan untuk mengetahui dampak pengembangan dan penataan pada pasar ini, dilihat dari  presepsi  pengunjung  pasar,  pendapatan  pedagang,  serta  upaya  yang  dilakukan pemerintah  untuk  pasar  tersebut.  Pasar  Terminal  Induk  masih  membutuhkan pengembangan dan penataan hingga saat ini.
Kata Kunci : Penataan; Pengembangan; Pedangang; Pendapatan; Presepsi.

## PENDAHULUAN
Pasar  menjadi  salah  satu  tempat  terciptanya  lapangan  usaha.  Pasar  tradisional mempunyai ciri khas bangunannya terdiri dari kios-kios, pada pasar tradisional biasanya menjual  kebutuhan  pokok  sehari-hari  dan  barang-barang  lainnya.  Pasar  tradisional merupakan  representasi  dari  ekonomi  masyarakat,  ekonomi  kelas  bawah,  dan  tempat bergantung para pedagang skala kecil menengah sehingga pasar tradisional harus dijaga keberadaanya. Pasar tradisional juga menjadi sumber pendapatan bagi petani, peternak, dan  pemasok  lainnya  (Choiriya,  2018).  Pasar  Terminal  Induk  terletak  di  Jalan  Trans Kalimantan No.10 Handil Bakti. Pasar Terminal Induk merupakan pasar yang berada di dekat  pemukiman penduduk dan bersifat  mingguan.  Kehidupan manusia tidak terlepas dari upaya ekonomi dan usaha ekonomi adalah tanda kehidupan. Budaya yang semakin maju  membuat  perilaku  ekonomi  semakin  sulit  dan  kompleks.  Oleh  karena  itu, peluncuran  suatu  kegiatan  bisnis  akan  mendapatkan  tantangan  tertentu.  Dari  segi ekonomi, jumlah sentra perdagangan tradisional dan modern yang semakin meningkat, menciptakan lapangan kerja bagi  banyak orang.  Pelayanan mulai dari satpam,  penjaga toko, delivery men, cleaning service hingga jasa transportasi. Artinya keberadaan pusat
perdagangan dapat mengentaskan pengangguran dan kemiskinan. Dengan perkembangan tersebut,  berdampak  positif  dan  negatif  bagi  masyarakat  sekitar.  Adapun  dampak positifnya misalnya, maraknya usaha kecil di sekitar telah menciptakan banyak lapangan kerja dan peningkatan pendapatan bagi masyarakat sekitar.
Memperhatikan  permasalahan  yang  terjadi,  maka  dapat  dibuat  rumusan permasalahan  yang  disusun  dalam  bentuk  pertanyaan  penelitian  sebagai  berikut  :  (1) Bagaimana  peran  pemerintah  terhadap  pengembangan  dan  penataan  Pasar  Terminal Induk  Handil  Bakti?,  (2)  Bagaimana  presepsi  masyarakat  terhadap  penataan  dan pengembangan  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti?,  (3)  Bagaimana  dampak  bagi pendapatan dan usaha pedagang di Pasar Terminal Induk Handil Bakti?
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  :  (1)  Bagaimana  peran  pemerintah  terhadap pengembangan  dan  penataan  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti?,  (2)  Bagaimana presepsi masyarakat terhadap penataan dan pengembangan Pasar Terminal Induk Handil Bakti?, (3) Bagaimana dampak bagi pendapatan dan usaha pedagang di Pasar Terminal Induk Handil Bakti?

## KAJIAN PUSTAKA Pengertian Pasar Tradisional
Tempat  bertemunya  penjual  dan  pembeli  dan  adanya  transaksi  atau  tawar menawar  secara  langsung  merupakan  pengertian  pasar  tradisional.  Banyak  masyarakat yang  menggantungkan  kehidupan  perekonomiannya  pada  pasar  tradisional,  sehingga pasar  tradisional  menjadi  sector  perekonomian  yang  sangat  penting  bagi  mayoritas penduduk  di  Indonesia  (Masitoh,  2013).  Pada  pasar  tradisional  jarang  ditemui  barang- barang impor, tetapi terdapat barang-barang local dikarenakan barang yang dijual pada pasar tradisional memiliki banyak kesamaan dengan yang ada pada pasar modern. Dilihat dari segi harga barang yang ada pada pasar tradisional, harga hanya disesuaikan dengan keuntungan setiap took atau penjual oleh karena itu, pada pasar tradisional barang barang tersebut tidak memiliki label harga yang past (Dewi & Winarni, 2013).

## Pedagang Pasar dan Pendapatan
Pedagang-pedagang  pada  pasar  tradisional  melakukan  hubungan  kerja  dalam sebuah  mata  rantai  keberhasilan  dalam  perdagangan.  Pedagang-pedagang  pada  pasar tradisional  mengalami  kendala  seperti  pedagang  sayur  yang  dimana  sayurannya  dapat dengan mudah membusuk apabila didiamkan begitu lama, hal tersebut dapat merugikan pedagang  sayur-sayuran.  Pendapatan  sering  disebut  income  dari  masyarakat  dalam transaksi  jual-beli  apabila  terjadi  kesepakasan  antara  penjual  dan  pembeli.  Hasil  dari kegiatan usaha seseorang sebagai imbalan. Pendapatan merupakan hasil dari penjualan yang dimiliki pedagang kepada sector produksi (Boediono, 1982).

## Pengembangan dan Penataan
Pengembangan  pasar  memperkenalkan  produk  atau  jasa.  Pengembangan  pasar dalam teori manajemen organisasi di definisikan sebagai pengembangan keorganisasian yang  meliputi  serangkaian  tindakan  manajemen  puncak  suatu  organisasi,  dengan partisipasi  para  anggota  keorganisasian,  guna  melaksanakan  proses  perubahan  dan pengembangan  dalam  organisasi  yang  bersangkutan,  hingga  dari  kondisi  yang  berlaku sekarang,  melalui  proses  yang  berlangsung  dalam  waktu,  dapat  dilaksanakan  aneka macam  perubahan,  hingga  pada  akibatnya  dicapai  kondisi  yang  lebih  memuaskan  dan lebih sesuai dengan tuntutan lingkungan. Penataan pasar sering kali dipandang sebagai hal  yang  sangat  penting.  Penataan  pada  pasar  terjadi  pada  bangunan,  jalan,  dan penempatan pedagang. Menata adalah mengatur, menyusunan sesuai dengan aturan dan
system.  Hal  ini  sepadan  dengan  kata  to  manage  yang  artinya  mengatur.  Sedangkan sebagai  sebuah  proses  penataan  dapat  langsung  diarahkan  pada  pengertian  manajemen (Anggreini, Gosal, & Undap, 2017).

## Penelitian Terdahulu
Diyah Ayu Ariska, 2020 ”Analisis Dampak Relokasi Pasar Tradisional Terhadap Pendapatan Pedagang Pasar Mejayan Baru Kabupaten Madiun” Hasil penelitian tersebut menunjukkan  dampak  relokasi  pasar  dapat  dilihat  dari  transportasi  menuju  pasar  dan harga beli yang berbeda setelah relokasi terjadi.
Vina  Arnita,  Eky  Ernal  M,  Dito  Aditia  Darma  Nst,  2019  “Pengaruh  Pasar Tradisional Terhadap Perkembangan Pendapatan Daerah di Pulau Samosir Danau Toba” Penelitian ini menunjukkan pasar tradisional di Pulau Samosir Danau Toba menyumbang pendapatan asli daerah karena pasar tersebut menjadi destinasi wisata.
Ummu  Sholihah,  2016  ”Strategi  Pengembagan  Pasar  Tradisional  Dalam Meningkatkan  Kepuasan  Pedagang  (Studi  Kasus  di  Pasar  Kliwon  Keranglewas, Banyumas, Jawa Tengah)” Strategi yang dilakukan yaitu dari aspek social, aspek fisik, aspek nonfisik dan aspek ekonomi.
Resti  Putri  Lestari,  2019  “Strategi  Pengembangan  Pasar  Tradisional  dalam Meningkatkan  Kepuasan  Pedagang  (Studi  Kasus  Pasar  Baru  Stabat)”    Kekuatan  pada pasar  ini  yaitu  tempatnya  yang  strategis,  sedangkan  kelemahan  pasar  ini  pengelolaan pasar yang belum rapi sehingga pengunjung kesulitan dalam membeli kebutuhan. Daya beli pengunjung yang tinggi menjadi peluang pada pasar ini, akan tetapi keberadaan pasar lain menjadi ancaman bagi pasar tersebut.
Hardianti S, 2019 “Potensi Pasar Tradisional Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat  di  Pasar  Suli  Kabupaten  Luwu  Dalam  Prespektif  Ekonomi  Islam”  Lokasi Pasar yang strategis, harga barang yang terjangkau, dan variasi produk menjadi potensi Pasar Suli Kabupaten Luwu.

## METODE PENELITIAN
Ruang  lingkup  dalam  penelitian  ini  membahas  tentang  Pengembangan  dan Penataan  Pasar.  Jenis  penelitian  deskriptif  kuantitatif  digunakan  dalam  penelitian  ini. Penelitian berlokasi di Pasar Terminal Induk Handil Bakti Kabupaten Barito Kuala.

## Populasi dan Sampel
Subjek dalam penelitian ini disebut dengan populasi. Orang-orang yang mencari kerja  dan  sedang  bekerja  dipasar  serta  pengunjung  pasar  merpakan  populasi  dalam penelitian  ini.  Sedangkan  sampel  penelitian  ini  tercatat  71  pedagang  pasar,  dengan menggunakan rumus slovin didapatkan dengan hasil penentuan jumlah sempel penelitian dengan margin error sebesar 10% yaitu dengan menggunakan sebagai berikut:
n = N/(1 + Ne 2 ) n= 71/(1+(71 x 0,1 2 )) n= 71/(1+(71 x 0,01)) n=71/(1+(0,71)) n=71/(1,71)) n=41 Jadi, jumlah sampel yang akan diteliti sebanyak 41 pedagang pada Pasar Terminal Induk Handil Bakti.

## Purposive Sampling
Teknik  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  dengan  pertimbangan- pertimbangan tertentu.

## Snowball Sampling
Mengidentifikasi dan memilih pedagang dalam suatu jaringan dan berhubungan terus menerus merupakan teknik pengumpulan data Snowball Sampling. Pedagang pada pasar tersebut berjumlah 71 orang dengan 5 jenis pedagang, teknik pengumpulan data ini mengambil satu orang penjual ikan, satu orang penjual sayur, satu orang penjual makanan jadi, satu orang penjual sembako, dan satu orang penjual lainnya.

## Random Sampling
Semua pedagang yang dipilih secara acak dan diberikan kesempatan yang sama. Ada  3  cara  pengambilan  random  sampling  yaitu  cara  undian,  cara  ordinal  dan  cara randomisasi. Dalam penelitian ini digunakan cara randomisasi.

## Variabel dan Definisi Operasional Variabel

## Pendapatan Pedagang
Pendapatan  sama  dengan  penghasilan  pedagang  per  satu  kali  berjualan  yang diketahui dalam satuan rupiah.

## Jam Kerja
Lama waktu pedagang yang berjualan di pasar dapat mempengaruhi pendapatan pedagang.

## Pengembangan
Pasar  Terminal  Induk  sedang  dikembangkan  menjadi  pasar  induk  yang  selalu dapat dikunjungi oleh masyarakat sekitar.

## Penataan
Penataan Pasar Terminal Induk masih sedang berlangsung, seperti penataan pada bangunan pasar, jalan yang dilewati, dan parkiran motor pada pasar tersebut.

## Presepsi
Presepsi adalah pendapat masyarakat mengenai pengembangan dan penataan pada pasar untuk mengetahui respon masyarakat.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan pada penelitian ini yaitu Dokumentasi, Observasi, Kuisioner dan Wawancara.
Teknik Analisis Data

## Analisis Deskriptif
Data yang telah terkumpul dijabarkan atau di deskripsikan sehingga menghasilkan kesimpulan merupakan cara analisi data deskriptif. Teknik analisis data yang dilakukan pada penelitian ini termasuk wawancara, kuisioner dan dokumentasi.

## HASIL DAN ANALISIS Analisis Penataan
Pelaksanaan program revitalisasi pasar tradisional merupakan suatu bentuk usaha pemerintah agar pasar tradisional mampu bersaing dengan pasar modern. Pembangunan suatu pasar tradisonal mampu bersaing dengan pasar modern. Pembangunan suatu pasar tradisional  harus  memperhatikan  kesejahteraan  pedagang  maupun  pembeli  di  pasar tersebut.  Dengan  penataan  Kembali  pasar  tradisional  yang  memperhatikan  aspek kenyamanan,  pelayanan  dan  keamanan,  maka  potensi  pasar  yang  dimiliki  pasar tradisional akan meningkat.
Peranan Peranan Pemerintah Dalam Penataan dan Pengembangan Pasar Terminal Induk Handil Bakti
Wawancara Dengan Pegawai Kantor UPT Pasar Terminal Induk Handil Bakti
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Kepala  UPT  Pasar  sebagai  informan, didapatkan hasil wawancara sebagai berikut:

## Pembangunan Pasar
Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  telah  dibangun  pada  tahun  1998  dan  mulai diresmikan pada tahun 2000. Pada saat pembukaan pasar Terminal Induk Handil Bakti bangunan tersebut terdiri dari los dan kios.

## Penataan Pasar
Pasar Terminal  Induk Handil Bakti membutuhkan penataan agar dapat  menjadi pasar yang nyaman bagi pedagang dan pengunjung pasar. Pasar Terminal Induk sedang ditata kembali. Dinas Pasar telah melakukan penataan pada pasar tersebut sebanyak 2 kali dan masih dibutuhkan penataan pada pasar.
Pasar Terminal Induk Handil Bakti dikelola langsung oleh UPT Pasar. Pemerintah telah  melakukan  penataan  dan  pengembangan  pada  pasar  tersebut  dengan  melakukan perbaikan jalan yang dilalui dan digunakan untuk berjualan oleh pedagang. Pada tahun 2010,  pernah  terjadi  kebakaran  pada  sebagian  bangunan  pasar  sehingga  bangunan tersebut menjadi tidak terpakai. Pemerintah mulai melakukan renovasi pada bangunan- bangunan  yang  tidak  layak  untuk  dipakai.  Parkiran  motor  pada  Pasar  Terminal  Induk mulai disusun dengan baik agar pengunjung pasar bisa lebih nyaman.

## Analisis  Persepsi  Masyarakat  Terhadap  Penataan  dan  Pengembangan  Pasar Terminal Induk Handil Bakti

## Wawancara Dengan Masyarakat Pembeli Pasar Terminal Induk Handil Bakti
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  masyarakat  pembeli  pada  Pasar  Terminal  Induk Handil Bakti, di dapatkan hasil wawancara sebagai berikut:
Tiga (3) dari Sepuluh (10) masyarakat pembeli pada pasar terminal induk handil bakti menyatakan sangat terbantu dengan dibangunnya dan ditatanya kembali pasar ini, sehingga  mereka  dengan  mudah  berbelanja  untuk  memenuhi  kebutuhan  sehari-hari. Keberadaan pasar ini sangat membantu masyarakat yang tinggal di sekitar lokasi pasar seperti Griya Hamparan, Griya Permata, dan lain-lain. Keberadaan pasar ini juga cukup luas dibandingkan pasar yang terletak pada Komplek Griya Permata sehingga menarik minat pengunjung dan pembeli.
Sembilan  (9)  dari  Sepuluh  (10)  masyarakat  pembeli  pada  pasar  terminal  induk handil bakti menyatakan barang yang mereka cari kebanyakan berada di Pasar Terminal Induk Handil Bakti, sehingga mereka mendapatkan barang yang mereka butuhkan dengan mudah. Barang tersebut seperti barang kebutuhan primer (lauk pauk, sayur, buah), selain itu  terdapat  pakaian,  alat  makan,  barang  tersier  seperti  karpet,  alat  elektronik,  dan  alat kecantikan.
Sepuluh  (10)  dari  Sepuluh  (10)  masyarakat  pembeli  pada  pasar  terminal  induk handil bakti menyatakan pedagang pada pasar tersebut cukup ramah.
Delapan  (8)  dari  Sepuluh  (10)  masyarakat  pembeli  pada  pasar  terminal  induk handil bakti menyatakan pasar tersebut cukup efektif dibuka pada hari minggu saja.
Enam (6) dari Sepuluh (10) masyrarakat pembeli pada pasar terminal induk handil bakti menyatakan keadaan pasar cukup bersih dan nyaman.
Sembilan  (9)  dari  Sepuluh  (10)  masyarakat  pembeli  pada  pasar  terminal  induk handil bakti menyatakan barang-barang yang dijual cukup terjangkau.
Tujuh (7) dari Sepuluh (10) masyarakat pembeli pada pasar terminal induk handil bakti  menyatakan  pasar  tersebut  masih  perlu  ditata  kembali  agar  dapat  difungsikan
dengan  baik,  bangunan  pasar  dapat  dioprasikan  dengan  efisien,  serta  area  parkir  pasar perlu untuk diperluas.
Pengunjung  pada  Pada  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  sebagian  besar merupakan  warga  sekitar  pasar  yang  mencari  kebutuhan  pokok.  Menurut  pengunjung pasar,  penataan  dan  pengembangan  pasar  perlu  dilakukan,  seperti  pelebaran  pada  area parkir dan luas jalan yang dilalui. Sebanyak 40% Pengunjung pasar juga menginginkan pasar tersebut dapat dibuka setiap hari agar dapat memenuhi kebutuhan karena apabila terjadi hujan pada saat pasar beroprasi mingguan, sebagian pedagang tidak berjualan. Analisis  Penataan  dan  Pengembangan  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti Terhadap Pendapatan dan Usaha Pedagang

## Wawancara Dengan Pedagang Pasar Terminal Induk Handil Bakti
Berdasarkan hasil wawancara dengan para pedagang sebagai informan, didapatkan hasil wawancara sebagai berikut:

## Suasana Pasar
Wawancara yang dilakukan dengan pedagang Pasar Terminal Induk Handil Bakti didapatkan  kesimpulan  bahwa  suasana  pasar  setelah  penataan  cukup  ramai  dibanding sebelumnya. Sebanyak 40% pedagang menyatakan bahwa pasar lebih ramai.

## Relasi antar Pedagang
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk Handil Bakti didapatkan kesimpulan bahwa semua pedagang pasar mendapatkan relasi antar pedagang maupun konsumen dengan baik.

## Penghasilan Pedagang
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk  Handil  Bakti  didapatkan  kesimpulan  bahwa  83%  pedagang  merasa  tercukupi dengan berjualan di Pasar Terminal Induk Handil Bakti.

## Kondisi Pasar
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk  Handil  Bakti  didapatkan  kesimpulan  bahwa  83%  pedagang  menyatakan  pasar tersebut cukup bersih dan nyaman.

## Retribusi Pasar
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk Handil Bakti didapatkan kesimpulan bahwa 95% pedagang tidak keberatan dengan adanya iuran kebersihan yang dibebankan kepada pedagang pasar.

## Penataan Pasar
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk  Handil  Bakti  didapatkan  kesimpulan  bahwa  pedagang  menginginkan  penataan kembali pada pasar tersebut seperti jalan yang dipakai untuk berjualan, bangunan yang sudah tidak terpakai hendaknya dilakukan perbaikan agar dapat dipakai dengan efisien, pelebaran pada jalan pasar terminal induk, serta parkir motor yang kurang tertata.

## Pengembangan Pasar
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan dengan pedagang pasar Terminal Induk  Handil  Bakti  didapatkan  kesimpulan  bahwa  pedagang  menginginkan  Pasar Terminal Induk Handil Bakti menjadi pasar harian.

## Dampak Pengembangan dan Penataan Pasar
Para pedagang pada pasar terminal induk handil bakti yang berjualan cukup lama telah merasakan dampak perkembangan dan penataan pasar tersebut  seperti perubahan pada kelancaran jalan yang dilalui dan dipakai oleh pedagang untuk berjualan menjadi
lebih  nyaman.  Pedagang  pada  pasar  tersebut  juga  merasakan  dampak  perkembangan pasar  seperti  ramainya  pengunjung  sekitar  dikarenakan  banyak  rumah-rumah  yang dibangun.
Pendapatan  pedagang  pada  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  sangat  terbantu akibat  adanya  penataan  kembali  pada  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  membuat pengunjung  pada  pasar  tersebut  bertambah.  Daerah  sekitar  pasar  pun  mulai  dibangun komplek-komplek  perumahan  sehingga  banyak  warga  sekitar  yang  mulai  berdatangan dan  membeli  kebutuhan  di  pasar  tersebut.  Berikut  rata-rata  omzet  pedagang  pasar terminal induk handil bakti:

## Gambar 1.1 Rata-Rata Omzet Pedagang Pasar Terminal Induk Handil Bakti
Rata-rata  omzet  pedagang  pasar  terminal  induk  kurang  dari  150.000  sebanyak 10%  pedagang,  seperti  pedagang  sayur,  bawang,  ikan,  teh  herbal,  dan  bumbu  dapur. Pedagang  dengan  rata-rata  omzet  150.000-300.000  sebanyak  54%,  seperti  pedagang buah,  warung  makan,  aksesoris,  kosmetik,  pakaian  dalam,  jilbab,  pakaian  anak-anak, sarung mukena, dan alat dapur. Pedangang dengan rata-rata omzet kurang dari 500.000 sebanyak  17%  pedagang,  seperti  pedagang  ayam,  sendal,  bumbu  dapur,  pakaian,  dan beras.  Pedagang  dengan  rata-rata  omzet  lebih  dari  500.000  sebanyak  19%,  seperti pedagang pakaian anak-anak, daging, jamur, bantal, guling, selimut, dan alat elektronik.
83% 17% Menurut bapak/ibu apakah penghasilan dari pasar ini mencukupi? Ya Tidak 10% 54% 17% 19% Rata-rata Omzet Pedagang Pasar Terminal Induk Handil Bakti < 150.000 150.000 - 300.000 < 500.000 > 500.000

## Persentase Pedagang Mengatakan Penghasilan dari Pasar Mencukupi
Delapan Puluh Tiga Persen (83%) pedagang merasa penghasilan dari berjualan di Pasar Terminal Induk Handil Bakti tercukupi karena pengunjung di pasar tersebut cukup ramai. Sebagian pedagang yang menjual kebutuhan pokok sering kehabisan stock barang sebelum pasar sudah mulai tutup. Sedangkan tujuh belas persen (17%) pedagang merasa penghasilan  dari  pasar  terminal  induk  tersebut  kurang  mencukupi,  mereka  mencari pekerjaan lain untuk memenuhi kebutuhan.

## PENUTUP Implikasi
Pasar Terminal Induk Handil Bakti masih sedang berkembang dan penataan masih sedang berlangsung. Pemerintah daerah telah melakukan penataan untuk pasar tersebut, akan tetapi  sebagian kepemilikann los  dan kios  pada pasar tersebut  tidak dimiliki oleh pedagang. Sebagian bangunan tersebut dimiliki oleh orang-orang yang tidak berdagang atau  orang  yang  mampu  membeli  bangunan  tersebut  maupun  bagian  dari  tokoh masyarakat.  Bangunan  tersebut  disewakan  kepada  pedagang  yang  ingin  berdagang  di pasar. Akan tetapi sebagian harga sewa los atau kios tidak dapat di jangkau oleh pedagang karena omzet yang mereka dapatkan tidak terlalu banyak sehingga mereka tidak mampu menyewa  los  atau  kios  disana,  hanya  sebagian  bangunan  yang  difungsikan.  Pedagang pada  pasar  tersebut  memilih  untuk  membuka  lapak  di  pinggir  jalan  pasar  dengan membayar retribusi pasar pada saat pasar dibuka pada hari minggu. Hal tersebut membuat pasar menjadi ramai di hari minggu saja, sedangkan pada hari lain pasar tersebut sepi. Masyarakat memilih untuk mencari kebutuhan di pasar-pasar terdekat lain karena tidak ada pedagang yang berjualan disana, hal tersebut menjadi keluhan masyarakat sekitar.
Pedagang  pada  pasar  tersebut  kebanyakan  bukan  masyarakat  asli  dari  Barito Kuala, melainkan dari daerah luar. Jumlah pedagang asli Barito Kuala adalah 11 orang, selebihnya  merupakan  pedagang  dari  luar  Barito  Kuala.  Pedagang  dari  luar  pun  tidak dapat  menyewa  los  atau  kios  disana  karena  mereka  hanya  berjualan  pada  hari  minggu saja.

## Keterbatasan Penelitian
Pada saat penelitian berlangsung, penulis sadar terdapat banyak kekurangan dan keterbatasan  yang  dialami  maupun  dimiliki  oleh  peneliti  dalam  menyusun  naskah, melakukan  penelitian  di  lapangan,  maupun  dalam  pengolahan  data.  Namun,  peneliti berusaha menyelesaikan penelitian ini dengan baik agar mencapai hasil yang diinginkan. Adapun hal-hal yang menjadi keterbatasan penelitian dalam penyusunan penelitian ini, yaitu:  Pada  saat  penelitian  di  lapangan  berlangsung,  banyak  pedagang  ataupun masyarakat yang menolak untuk diwawancarai. Pasar yang menjadi objek penelitian ini bersifat  mingguan  sehingga  peneliti  hanya  bisa  melakukan  penelitian  satu  kali  dalam seminggu.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh  peneliti,  maka  peneliti menarik beberapa kesimpulan dan beberapa saran yang berhubungan dengan pembahasan yang terdapat di dalam bab-bab sebelumnya, diantaranya yaitu:
Dari  hasil  penelitian  ini,  penataan  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  yang dilakukan  pemerintah  telah  direalisasikan  sebanyak  2  kali.  Penataan  yang  dilakukan diantaranya  renovasi  bangunan  atau  ruko  yang  sudah  tidak  layak  pakai,  membangun taman pada pasar, dan menertibkan pedagang pasar.
Dari  hasil  penelitian  ini,  pemerintah  berencana  mengembangkan  pasar  menjadi pasar harian agar warga sekitar dapat dengan mudah memenuhi kebutuhan primer mereka sehari-hari.
Presepsi masyarakat terhadap Penataan dan Pengembangan Pasar Terminal Induk Handil  Bakti  yaitu  sangat  mendukung  dan  merasa  sangat  terbantu  dengan  adanya penataan dan pengembangan pasar. Masyarakat dapat dengan nyaman berbelanja di pasar tersebut.
Pendapatan  pedagang  pada  Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  dari  hasil penelitian  ini  pedagang  sangat  terbantu  dengan  adanya  pasar  ini,  karena  banyak  dari masyarakat sekitar yang mencari kebutuhan pokok di pasar tersebut.

## Saran
Penataan Pasar Terminal Induk Handil Bakti hendaknya dilakukan dengan cepat agar ruko-ruko dan bangunan yang berada pada pasar tersebut dapat difungsikan dengan efisien.
Pasar  Terminal  Induk  Handil  Bakti  perlu  dikembangkan  menjadi  pasar  harian dengan  menempati  ruko-ruko  yang  kosong,  melihat  dari  jumlah  ruko  yang  terbilang banyak agar pasar tersebut dapat menjadi pusat perbelanjaan warga sekitar. Pemerintah hendaknya mengevaluasi  kepemilikan los  atau kios pada pasar  tersebut,  apabila dalam jangka  waktu  1  tahun  bangunan  tidak  difungsikan  maka  bangunan  tersebut  dapat dialihkan  kepada  masyarakat  yang  bisa  memfungsikan  bangunan  tersebut  dengan  baik sehingga pasar dapat berkembang. Selain itu, banyak pedagang yang bukan masyarakat asli dari Barito Kuala, mengantisipasi mengapa banyak pedagang yang dari luar, bukan masyarakat asli Barito Kuala.
Masyarakat berharap Pasar Terminal Induk Handil Bakti dapat memperluas jalan dan parkiran yang tersedia disana.

## BIBLIOGRAPHY
Anggreini,  L.,  Gosal,  R.,  &  Undap,  G.  (2017). Penataan  Pasar  Tradisional  di  Kota Manado (Suatu Studi di Pasar Tradisional Bahu). 4.
Boediono.  (1982). Seri  Sipnosis  Pengantar  Ilmu  Ekonomi  No.1  Ekonomi  Mikro. Yogyakarta, Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.
Choiriya,  U.  A.  (2018). Potensi  Pasar  Tradisional  untuk  Meningkatkan  Ekonomi Masyarakat dalam Ruang Lingkup Islam . Sidoarjo. Dewi,  U.,  &  Winarni,  F.  (2013). Pengembangan  Pasar  Tradisional  Menghadapi Gempuran Pasar Modern di Kota Yogyakarta . Universitas Negeri Yogyakarta. Masitoh, E. (2013). Upaya Menjaga Eksistensi Pasar Tradisional: Studi Revitalisasi Pasar Piyungan Bantul. Jurnal PMI Vol. X No.2 .
Boediono.  (1982).  Seri  Sipnosis  Pengantar  Ilmu  Ekonomi  No.1  Ekonomi  Mikro. Yogyakarta, Yogyakarta: BPFE Yogyakarta.