Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458

## PERAN DEKRANASDA KOTA PROBOLINGGO DALAM

## PENGEMBANGAN UMKM/IKM BERBASIS INDUSTRI KREATIF LOKAL
Nurul Jannah Lailatul Fitria 1 *, Veronica Sri Astuti Nawangsih 2
1,2 Universitas Panca Marga
*Coressponding author: nuruljannahlailatulfitria@gmail.com

## ABSTRACT
Regional  economic  development  involves  the  role  of  local  governments  and communities  in  managing  local  resources  and  building  partnerships.  The existence  of  SMEs  and  SMEs  can  support  regional  economic  development programs. MSME development is also carried  out  by the Probolinggo City Government  and  Probolinggo  City  Dekranasda  colleagues.  The  role  of  the Dekranasda  of  Probolinggo  City  in  developing  MSMEs/IKMs  engaged  in the  local  creative  industry,  both  culinary  products  and  crafts  typical  of Probolinggo  City,  is  interesting  to  study.  This  research  is  qualitative research with a case study descriptive approach. The research was conducted in  August  and  September  in  Probolinggo  City.  This  study's  data  and information collection techniques were interviews, observation, documentation  studies,  and  scientific  literature  studies.  Qualitative  data analysis is ongoing and developing throughout the program so that superior culinary  and  craft  products  are  recognized.  Dekranasda  plays  a  role  in empowering  the  community's  economy  through  local  creative  industries. The  first  role  of  Dekranasda  of  Probolinggo  City  is  as  a  motivator  in improving  the  ability  of  Human  Resources  or  artisans.  Second,  as  a communicator  in  developing  the  target  market  for  handicraft  products. Third, as a dynamic in establishing cooperation with government agencies.

## PENDAHULUAN
Pembangunan
ekonomi daerah melibatkan  peran  pemerintah  tingkat daerah dan masyarakat pada
pengelolaan
potensi lokal dan pembentukan pola kemitraan. Pembangunan  daerah  akan  disesuaikan dengan  kondisi  daerah  (Ermalia  & M’ruf,  2016).  Setiap  daerah  akan

## A R T I C L E   I N F O
Article history: Received: February 16, 2023 Revised: May 16, 2023 Accepted: May 25, 2023
Keywords: Dekranasda; Local Potential; Featured Product.
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
mengoptimalkan  potensi  daerah  dalam pembangunan ekonomi (Djadjuli, 2018). Seperti  adanya  UMKM  dan  IKM digerakkan untuk mendukung program pembangunan ekonomi daerah. Alasannya  UMKM  atau  IKM  memiliki peran  strategis  dan  memiliki  ketahanan lebih  stabil  dibanding  usaha  besar (Putra, 2015).
Ciri khas UMKM
yang mengorientasikan  pada  penggunaan bahan baku lokal (Azzahra et al., 2021). Sehingga  UMKM  tergolong  industri kreatif.  UMKM  menerapkan  konsep ekonomi kreatif dengan mengutamakan kreasi,  keahlian,  dan  inovasi  dalam membuat, menciptakan, dan mendistribusikan  produk.  Keberadaan UMKM dengan konsep ekonomi kreatif yang  mengoptimalkan  sumber  daya lokal  memiliki  daya  saing  tinggi  dan meningkatkan  pendapatan  nasional. Selain  itu  dapat  menekan  tingkat kemiskinan  dan  mengurangi  tingkat pengangguran (Putra et al., 2021).
Hal  tersebut  membuktikan  bahwa
keberadaan UMKM
perlu
dikembangkan oleh pemerintah, terutama  oleh  pemerintah  daerah. Pemerintah dapat menerapkan program khusus  dalam  bentuk  pemberdayaan usaha  bagi  pelaku  UMKM  dengan orientasi  industri  kreatif  dan  kearifan lokal.  Bentuk  pemberdayaan  beragam seperti, penyuluhan, pelatihan,
pendampingan, dan lainnya. Pendampingan  ini  menjadi  upaya dalam  pelayanan,  bantuan,  dukungan kepada  pelaku  UMKM  (Gonzalez  dkk, 2014)  (dalam  Putra  et  al.  (2021).  Bentuk pendampingan dapat berbentuk pengadaan  sarana  prasaran,  pelayanan, bantuan  modal,  dukungan  lainnya,  dan pengarahan  kepada  pemilik  usaha (Kunaka & Moos, 2019).
Potensi UMKM khusus yang berorientasi pada potensi daerah sebagai  wujud  industri  kreatif  dapat meningkatkan  perekonomian  daerah maupun  perekonomian  nasional  maka pemerintah  bergerak  pengembangan industri  kreatif  serta  UMKM  dengan kerjasama  dinas  terkait  dan  mitra  non kepemerintahan  (Ermalia  &  M’ruf, 2016). Salah satu mitra non kepemerintahan  yang  potensial  adalah Dewan Kerajian Nasional atau Dekranas dan  Dewan  Kerajinan  Nasional  Daerah atau Dekranasda yang berada di tingkat daerah  (Astuti  &  Lailatul,  2022).
Dekranas maupun Dekranasda
mengorientasikan pada program pembinaan  dan  pengembangan  serta promosi  produk  keterampilan  daerah bersama pemerintah dan UMKM (Asmi, 2017;  Malahayatie  &  Irmayani,  2022; Dekranas,  2022).  Dekranas  maupun Dekranasda  menerapkan  pembinaan pada UMKM serta melakukan pengelolaan  potensi  lokal  dengan  bijak
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
menjadi  produk  keterampilan  khas daerah  yang  memiliki  kualitas  dan kuantitas serta berharga tinggi (Muna & Taher,  2017;  Ropinus,  2016).  Dekranas berjalan  sesuai  dengan  dasar  hukum Surat Keputusan Bersama (SKB)
Menteri  Perindustrian  dan  Menteri Pendidikan  dan  Kebudayaan  Republik lndonesia  Nomor:  85/M/SK/3/1980  dan nomor 072 b/P/1980 tentang Pembentukan Dewan Kerajinan
Nasional.
Pemerintah  Kota  Pobolinggo  juga fokus  mengembangkan  industri  kreatif bekerjasama  dengan  Dekranasda  Kota Probolinggo. Terlebih lagi Kota
Probolinggo memiliki komoditas unggul,  seperti  buah  mangga,  anggur, jagung,  dan  hasil  perikanan  dan kelautan  (Sucahyo  &  Fitria,  2023; Septiandika  et  al.,  2022).  Komoditas unggul tersebut dikelola dan dikembangkan guna mendukung pembangunan  ekonomi  melalui  konsep industri  kreatif  di  Kota  Probolinggo sehingga  Pemerintah  Kota  Probolinggo menjalin kerjasama  dengan Dekranasda Kota Probolinggo. Hal ini tertuang pada Surat  Keputusan  Dekranasda  Jawa
Timur
nomor
07/DEKRAN JATIM/SK/II/2020  tentang  Pengesahan Pengangkatan  Pengurus  Dekranasda Kota  Probolinggo  Masa  Bhakti  Tahun 2019-2024. Dekranasda Kota Probolinggo
digerakkan guna
mendukung peningkatan aktifitas UMKM/IKM  di  sektor  industri  kreatif sekaligus mempromosikan produk- produk khas Kota Probolinggo.
Bentuk  pengembangan UMKM perlu diterapkan  oleh  Kota  Probolinggo. Alasannya  bentuk  UMKM  di  Kota Probolinggo masih banyak yang menjual  produk  dalam  bentuk  bahan mentah,  seperti  UMKM  menjual  buah mangga,  UMKM  menjual  ikan  mentah, dan  UMKM  menjual  produk  mentah lainnya.  Seharusnya  UMKM  dapat dikembangkan  dengan  menjual  inovasi produk,  seperti  kripik  dari  tulang  ikan, krupuk  ikan,  bakso  ikan,  bolu  mangga, sirup  mangga,  dan  lainnya.  Selain pengembangan UMKM dalam mengolah  bahan  baku,  perlu  adanya arahan  dan  panduan  untuk  UMKM mendaftarkan  produk  pada  BPOM  dan sertifikasi  halal.  Serta  pengembangan UMKM dalam memasarkan dan menjual  produk  UMKM  di  Kota Probolinggo. Pemerintah Kota Probolinggo terbuka  dengan  berbagai  program pemerintah pusat sehingga ada keselarasan  dengan  pemerintah  pusat tapi  tetap  diorientasikan  pada  potensi daerah.  Salah  satu  program  yang diselenggarakan adalah upaya meningkatkan potensi pengrajin UMKM  dengan  melakukan  kemitraan bersama  Dekranasda  (Dewan  Kerajinan
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
Nasional  Daerah).  Dekranasda  adalah organisasi  nirlaba  yang  berpusat  pada Dekranas  (Dewan  Kerajinan  Nasional) guna  mendukung  dan  mendorong perajin berdaya (Dekranas, 2022). Dekranas  dibentuk  pada  tanggal  3
Maret  1980  di  Jakarta  atas  dasar  surat keputusan
Menteri
Perindustrian Nomor:  85/M/SK/3/1980,  dan  Menteri Pendidikan  dan  Kebudayaan  Nomor: 072b/P/1980  yang  kemudian  untuk melaksanakan peranan dan tugasnya di tingkat daerah maka dibentuklah Dekranasda (Dewan Kerajinan Nasional Daerah) pada tanggal 15 Desember 1981 berdasarkan  keputusan  resmi  dari menteri Dalam Negeri Nomor: 537/5038/Sospol. Dekranasda Kota Probolinggo saat ini dibawah pembinaan
Wali Kota Probolinggo  dan  melakukan  pelantikan pengurus Dekranasda Kota Probolinggo Masa  Bhakti  2019-2024  (PPID  Kota Probolinggo,  2021d).  Pelantikan  ini didasari  Surat  Keputusan  Dekranasda Jawa Timur nomor 07/DEKRAN JATIM/SK/II/2020  tentang  Pengesahan Pengangkatan  Pengurus  Dekranasda Kota  Probolinggo  Masa  Bhakti  Tahun 2019-2024.
Pengurus Dekranasda
sebanyak  empat  puluh  orang  yang terdiri  dari  Perangkat  Daerah,  pihak swasta,  Pemilik  UMKM/IKM,  BUMN dan tokoh ekonomi kreatif.
Pelantikan  pengurus  Dekranasda  di Kota Probolinggo semakin memperkuat peran  dalam  pengembangan  potensi kerajinan Kota Probolinggo dan melakukan  promosi  produk  kerajinan lokal  semakin  luas.  Dekranasda  Kota Probolinggo  melakukan  tugas  sebagai mitra  pemerintah  Kota  Probolinggo, salah satunya adalah perumusan kebijakan terkait industri kerajinan atau keterampilan khas daerah dan program untuk  meningkatkan  kualitas  sumber daya manusia. Selain itu tugas
Dekranasda Kota Probolinggo melakukan  pemberdayaan  kreatifitas seni kerjaninan (PPID Kota Probolinggo, 2021d). Program Dekranasda Kota Probolinggo  tidak  hanya  dalam  bentuk penyuluhan, pelatihan, dan pendampingan  saja.  Tetapi  program Dekranasda melakukan bantuan langsung dengan dukungan dari Pemerintah Derah. Pengembangan UMKM/IKM  berbasis  ekonomi  kreatif lokal  semakin  baik  dengan  adanya Gerai  Dekranasda  dan  aplikasi  Umik Hebat  (Humas  Probolinggokota.go.id, 2022).  Kedua  pengadaan  gedung  dan aplikasi ini wujud komitmen keseriusan Dekranasa  Kota  Probolinggo  dalam kelestarian ekonomi kreatif lokal disertai  bentuk  digitalisasi  program. Terlebih lagi Kota Probolinggo memiliki sumber  daya  lokal  unggulan  seperti
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
buah  mangga,  anggur,  dan  hasil  laut serta perikanan.
Program Gerai Dekranasda merupakan upaya penjualan dan pemasaran  produk  UMKM/IKM  secara offline . Gerai Dekranasda menjadi wadah bagi produk UMKM/IKM untuk dijualkan dan dipasarkan secara langsung. Lokasi Gerai Dekranasda saat ini  terdapat  di  dua  tempat.  Tempat pertama  di  Jalan  Ahmad  Yani  No.103, Mangunharjo,  Kec.  Mayangan,  Kota Probolinggo,  Jawa  Timur.  Lokasi  ini tepat  berada  di  depan  Dinas  Perikanan Kota  Probolinggo,  sedangkan  lokasi kedua baru di resmikan pada tanggal 27 Agustus  2022.  Lokasi  tersebut  tepat  di Alun-Alun Kota Probolinggo.
Program Aplikasi Umik Hebat merupakan  aplikasi E-commerce untuk mendukung  penjualan  dan  pengenalan produk  UMKM/IKM  secara online .
Aplikasi  Umik  Hebat  di  resmikan bersamaan dengan Gerai Dekranasda di Alun-alun  Kota  Probolinggo.  Alamat aplikasi UMIK Hebat pada link https://umikhebat.probolinggokota.go.i
d/. Terdata 40 UMKM yang telah masuk pada aplikasi UMIK Hebat.
Berdasarkan pemaparan tersebut disertai  dengan  kejadian  nyata  dan  real time  maka  dilakukan  riset  ini  dengan
judul “Peran Dekranasda Kota Probolinggo Dalam Pengembangan
UMKM/IKM  Berbasis  Industri  Kreatif Lokal”.

## METODE PENELITIAN
Riset  ini  merupakan  riset  dengan pendekatan  kualitatif  deskriptif.  Riset ini  menerapkan  pendekatan  kualitatif dengan  fokus  pada  studi  kasus. Tujuannya  untuk  mengetahui  dengan detail  dan  dapat  pemahaman  detail terkait  fenomena,  kegiatan,  praktik, proses  perseorangan  atau  komunitas dan  jalinan  keterkaitan.  Riset  dengan bentuk  deskriptif  untuk  menarasikan suatu  kondisi  atau  fenomena  real  time (Sugiyono, 2019).
Lokasi riset berada Di Kota Probolinggo, lokasi pada Gerai
Dekranasda di Alun-alun Kota
Probolinggo,  sedangkan  riset  pada aplikasi dan website pada link https://umikhebat.probolinggokota.go.i d/.  Waktu  riset  dilakukan  pada  Bulan Agustus  dan  Bulan  September  Tahun 2022.
Sumber data pada riset meliputi data primer  merupakan  data  utama  yang dibutuhkan penulis. Data primer didapatkan    dari  hasil  wawancara  dan observasi langsung. Sumber data primer dalam  riset  ini  berbentuk  data  dan informasi  tertulis  pada  catatan  dan rekaman.  Data  berasal  dari  wawancara narasumber  dan  dari  pengamatan kondisi,  khususnya  peran  Dekranasda
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
Kota Probolinggo dalam
mengembangkan  UMKM/IKM  serta program  pelaksanaannya.  Serta  data sekunder  berupa  data  pendukung  yang dibutuhkan  penulis.  Data  sekunder didapatkan  dari  instansi  terkait  melalui laporan, buku, artikel ilmiah, dokumentasi, dan lain-lain yang berkaitan  dengan  ruang  lingkup  riset. Riset  menerapkan  dokumen  sebagai berikut: Arsip, yakni data yang tersimpan untuk menjadi data pendukung  atau  berhubungan  dengan peran  Dekranasda  Kota  Probolinggo dalam program pengembangan UMKM/IKM. Serta foto, yakni foto yang didokumentasikan  oleh  orang  lain ataupun  milik  instansi  dan  foto  yang didokumentasikan  oleh  peneliti  saat observasi  dan  wawancara.  Foto  yang digunakan  untuk  riset  ini  adalah  foto yang menunjukkan pelaksanaan program atau kegiatan pengembangkan UMKM/IKM  yang  dilaksanakan  oleh Dekranasda Kota Probolinggo.
Tehnik memperoleh data yang diterapkan  dalam  riset  ini  adalah wawancara, observasi dan studi dokumentasi  disertai  studi  pustaka. Teknik ini diterapkan untuk mendapatkan  data  dan  informasi  yang saling  melengkapi  dan  mendetail. Meliputi,  pengamatan  (observasi)  yang diterapkan pada peran Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda)
Kota Probolinggo. Aktifitas observasi, seperti: pengamatan langsung  program  kegiatan  usaha pemberdayaan  oleh  Dekranasda  Kota Probolinggo  dan  pengamatan  secara langsung peran Dekranasda Kota
Probolinggo. Selain itu dapat memperhatikan  industri  kreatif  yang dapat
dikembangkan dengan mengoptimalkan  penggunaan  sumber daya  lokal.  Wawancara  atau  interview merupakan  dialog  langsung  dalam bentuk  tanya  jawab  antara  peneliti dengan narasumber. Wawancara menjadi  instrumen  pengumpulan  data untuk  mendapatkan  data  informasi langsung dari sumber terpercaya. Faktor yang dapat memberikan pengaruh  informasi  dalam  wawancara, yaitu  peneliti,  narasumber,  pedoman wawancara  dan  kondisi  wawancara.
Subyek riset ini adalah pegawai Dewan Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda) Kota Probolinggo,
anggota  UMKM/IKM  yang  berada  di bawah  naungan  Dewan  Kerajinan Nasional  Daerah  (Dekranasda)  Kota Probolinggo,  tokoh  penggiat  kerajinan, dan masyarakat. Dokumentasi merupakan  bentuk  dokumen  yang berkaitan  dengan  Peran  Dekranasda Kota  Probolinggo  dalam  program pengembangan  UMKM/IKM  berbasis industri kreatif lokal. Jenis dokumentasi yang  dapat  diterapkan  pada  riset  ini
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
adalah  buku,  jurnal,  artikel  ilmiah, website, diktat,  foto,  serta  dokumen pemerintah.  Penggunaan  dokumen  ini berkaitan  dengan  apa  yang  disebut analisis  isi.  Cara  melakukan  analisa  isi dokumentasi dengan melakukan pemeriksaan dokumen secara terstruktur dan tersistem.
Selanjutnya  tindak  lanjut  penelitian adalah  validasi  dan  keabsahan  data dengan melakukan pemerikasaan terhadap data riset yang telah diperoleh dengan  tahapan  pengujian  keabsahan data  atau  kesimpulan.  Data  hasil  riset yang  telah  diperoleh  perlu  diperiksa kembali.  Teknik  untuk  melakukan  cek atau mengukur tingkat kredibilitas riset ini maka peneliti menerapkan: pengamatan  dengan  tekun,  tersistem, dan terstruktu, yaitu dengan melakukan fokus  pengamatan  pada  ruang  lingkup bahasan  seputar  riset.  Konsistensi dalam  pengamatan  dilakukan  untuk mendapatkan  pemahaman  lebih  detail dan lengkap terkait ruang lingkup riset, serta  guna  mengantisipasi  manipulasi dan  rekayasa  data  dan  informasi  oleh subjek.  Triangulasi  diartikan  sebagai pemeriksaan  data  dan  informasi  yang berasal  dari  sumber  dengan  variasi teknik  dan  variasi  waktu  sehingga didapatkan tringulasi sumber, triangulasi  teknik  pengumpulan  data dan  waktu.  Pengujian  keabsahan  data dalam riset ini menerapkan Uji
Kredibilitas  ( Credibility ).  Uji  kredibilitas data  diterapkan  dalam  triangulasi sumber dan tiangulasi teknik.
Analisis  data  kualitatif  berkaitan dengan  metode  pengumpulan  data, dengan  observasi,  wawancara,  dan dokumentasi. Teori terkait peran Dekranasda  terhubung  secara  teknis dengan  metode  pengumpulan  data  dan metode analisis data pada pengembangan UMKM di Kota Probolinggo.  Analisa  data  merupakan proses  mencari  dan  menyusun  secara tersistematis hasil wawancara, observasi dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data memilik  tujuan  guna  analisa  data  yang telah didapatkan dalam riset ini, setelah pengumpulan  data  riset  dan  disusun sistematis,  berikutnya  penulis  akan melakukan  analisa  data.  Analisa  data kualitatif  memiliki  sifat  berkelanjutan dan berkembang selama program berjalan. Tahapan yang harus dikerjakan  dalam  menganalisi  data penelitian kualitatif, yaitu: pengumpulan  data  merupakan  analisa dalam  riset  kualitatif  diselenggarakan saat proses mengumpulkan data, setelah selesai pengumpulan data dalam priode  tertentu.  Pada  saat  wawancara, peneliti  sudah  melakukan  analisis terhadap  jawaban  dan  setelah  analisis terasa belum memuaskan maka peneliti akan  melanjutkan  pertanyaan  lagi hingga memperoleh data yang
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
dianggap kredibel; Reduksi Data
merupakan  rangkuman  data  mentah yang telah didapatkan serta memfokuskan pada hal-hal yang penting agar lebih sederhana dan dapat memberikan  gambaran  yang  lebih  jelas kepada  peneliti  serta  mempermudah mengumpulkan; Data
Display merupakan kumpulan informasi tersusun,  yakni  menyajikan  data  dalam bentuk  uraian  singkat  yang  setelahnya ditarik  kesimpulan;  dan  penarikan kesimpulan  berdasarkan  analisis  data yang  telah  dilakukan  untuk  menjawab fokus penelitian. Jadi, singkatnya setelah  peneliti  memperoleh  data  dari lapangan  kemudian  peneliti  susun secara  sistematis,  selanjutnya  penulis menganalisis  data  tersebut  dengan menggambarkan  gejala  yang  ada  di lapangan,  kemudian  data  tersebut dianalisis  sehingga  dapatlah  ditarik kesimpulan akhirnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pembangunan Kota Probolinggo mengarah  pada  kota  kreatif,  yang mengorientasikan pada  ekonomi kreatif serta  industri  kreatif  berbasis  pada potensi-potensi  lokal.  Kota  Probolinggo memiliki  potensi  lokal  yang  menjadi unggulan seperti potensi buah mangga, potensi hasil laut dan perikanan, potensi hasil  pertanian,  dan  potensi  budaya Kota Probolinggo (PPID Kota
Probolinggo,  2019)  sehingga  potensi- potensi  tersebut  dapat  menjadi  produk unggulan.  Produk  Unggulan  Daerah Kota Probolinggo dapat mampu bersaing  secara  kompetitif  di  pasar internasional. Produk Unggulan Daerah yang  sudah  disahkan  oleh  Walikota Probolinggo,  terbagi  dalam  3  kategori (Bappedalitbang Kota Probolinggo, 2017).  Produk  Agro  antara  lain  adalah olahan  ikan  laut,  rengginang,  olahan mangga,  kecap,  keripik  pisang  dan olahan  jagung,  sedangkan  kerajinan, anyaman  plastik  Sambrunang  masih belum  ada  yang  menandingi,  kerajinan keramik  dan  batik  beberapa  unit usahanya sudah dikenal oleh wisatawan asing. Di bidang budaya, ada tari lengger yang  masih  terjaga  budayanya  serta kesenian jaran bodhag .
Produk Makanan dan Minuman

## Unggulan Kota Probolinggo
Kota  Probolinggo  dikenal  dengan Kota
Mangga. Kota Probolinggo memiliki  komoditi  unggulan  Mangga yang  berlimpah.  Tidak  hanya  dijual dalam  bentuk  buah  saja,  buah  mangga mulai  diolah  dan  diinovasikan  menjadi produk makanan dan minuman. Makanan  olahan  mangga  seperti  dodol mangga, sirup mangga, nugget mangga, biskuit  mangga,  selai  mangga,  serbuk mangga,  dan  nasi  goreng  kebuli mangga
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
(PROBOLINGGOKOTA.GO.ID,  2021b; PPID Kota Probolinggo, 2021c).
Kreasi  kuliner  di  Kota  Probolinggo berbahan  baku  olahan  ikan.  Hasil olahan perikanan dan kelautan menjadi produk  unggulan  di  Kota  Probolinggo (Sidarto, 2021). Alasannya kawasan laut Kota Probolinggo menghasilkan banyak komoditi ikan unggulan seperti kerapu, kakap  merah,  kerang  tebalan  (kerang berekor)  dan  lainnya  yang  tidak  hanya dijual berupa ikan segar, tetapi ikan dan laut  ini  diproduksi  menjadi  olahan kuliner  yang  lezat.  Produk  tersebut seperti  ikan  asap,  ikan  bakar,  ikan  asin, bakso  ikan,  siomay  ikan,  nugget  ikan, kripik  ikan,  dan  krupuk  ikan.  Bahkan tulang  ikan  dapat  dijadikan  kripik tulang ikan dan tepung tulang ikan.
Produk  Non-Makanan  Unggulan  Kota Probolinggo
Produk  unggulan  non-makanan  di Kota  Probolinggo  seperti  batik,  bordir, handycraft, konveksi, anyaman, tembikar,  dan  lainnya.  Batik  unggulan
Kota  Probolinggo  bernuansa  batik Pandalungan. Beberapa batik kontemporer menarik perhatian masyarakat,  seperti  batik  manggur, batik  kali  banger,  batik  bayu  gending, batik  1000  taman,  dan  batik  barungan (Fitria,  2021).  Selain  itu  produk  bordir juga  memiliki  peminat  yang  tinggi. Kerajinan  produk  yang  dihasilkan sebagian  besar  berupa  produk  pakaian
dan  hiasan  dekorasi  untuk  rumah (Zuhriyah et al., 2020).
Produk-produk unggulan Kota Probolinggo memanfaatkan sumber daya  lokal.  Sumber  daya  khas  Kota Probolinggo  seperti  mangga,  hasil perikanan,  dan  lainnya.  Pengoptimalan ini  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  Kota  Probolinggo.  Tidak hanya  menjual  dengan  bahan  mentah atau  bahan  segar  akan  tetapi  diolah menjadi  produk  kreasi  kuliner  lainnya. Selain  itu  produk  non-makanan  juga didasari  kekhasan  Kota  Probolinggo yang dikenal dengan budaya
Pandulungan. Peran  Dekranasda  Kota  Probolinggo dalam Pengembangan Ekonomi
dengan Industri kreatif lokal
Dekranasda  memiliki  peran  dalam menjalankan program, yakni:
1. Motivator
Motivator  memiliki  tugas  untuk memotivasi  sasaran,  Mengeksplorasi potensi, melakukan  pengembangan dan pembangunan  kesadaran  masyarakat terkait  permasalahan  internal  akan potensi  sumber  daya  manusia  dan sumber  daya  alam.  Perlu  adanya renovasi  dan  membangun  masa  depan atas  potensi  dan  swadaya  masyarakat lokal.
Temuan riset menunjukkan
Dekranasda  Kota  Probolinggo  memiliki peran sebagai motivator dalam
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
peningkatan  kemampuan  Sumber  Daya Manusia atau pengrajin dengan motivasi yang dilakukan untuk peningkatan  kemampuan,  keahlian  dan pemahaman  pengrajin  atau  pelaku
UMKM/IKM. Meningkatnya
kemampuan,  keahlian  dan  pemahaman akan  berdampak  pada  luaran  produk yang memiliki kualitas. Strategi motivator  yang  dapat  dilakukan  oleh Dekranasda  Kota  Probolinggo  adalah menyelenggarakan pelatihan dan bantuan modal kepada para pengrajin.
Dekranasda
Kota Probolinggo merupakan  wadah  untuk  pelaksanaan pelatihan  bagi  masyarakat  khususnya bagi  masyarakat  pengrajin,  pemilik UMKM/IKM  atau  pihak-pihak  yang tertarik pada kerajinan. Ketua Dekranasda  Kota  Probolinggo  aktif dalam  menciptakan  program-program latihan.  Seperti  pelatihan  pembuatan batik dengan teknik tie dye (Diskominfo Jatim,  2022).  Membuat  batik  dengan metode shibori , jumputan, smoke , sasirangan  dan ecoprint .  Selain  itu  juga akan  diadakan  pelatihan  kuliner  bagi masyarakat (Humas Probolinggokota.go.id, 2022).
Dekranasda juga melakukan kegiatan lokakarya.  Lokakarya  Dekranasda  Kota Probolinggo
menjadi awal pengembangan  usaha  kerajinan  daerah dan  peningkatan  ekonomi  daerah. Lokakarya  diorientasikan  pada  kualitas
dan kreasi kerajinan (PROBOLINGGOKOTA.GO.ID, 2021a).
Menurut  hasil  wawancara  dengan beberapa
komunitas pengrajin didapatkan informasi akan ada program lanjutan terkait sosialisasi dan pelatihan pada pengrajin atau pemilik UMKM/IKM  dalam  produksi  baik sektor kuliner dan non-kuliner. Pelatihan direncanakan dilakukan secara  berkala  dan  bertahap  dengan melibatkan  pihak-pihak  yang  ahli  dan berkompeten  sebagai  pemateri  dan melibatkan pihak pengrajin atau pemilik  UMKM/IKM  sebagai  peserta pelatihan.  Kegiatan  pelatihan  maupun peyuluhan  akan  melibatkan  komunitas pengrajin  pemilik  UMKM/IKM  sektor kerajinan  daerah  agar  lebih  intens sehingga  pemberdayaan  akan  lebih tepat sasaran.
Program Dekranasda Kota
Probolinggo  sementara  ini  belum  ada bantuan  modal  berbentuk  uang.  Akan tetapi bantuan modal dalam bentuk lain telah  dilakukan.  Seperti  membagikan buku  yang  dibuat  oleh  Dekranas  Pusat. Buku  tersebut  terkait  keterampilan  dan kerajinan  (PPID  Kota  Probolinggo, 2021b)  (Polresta  Probolinggo,  2021). Buku tersebut dibagikan kepada pengurus  Dekransda  Kota  Probolinggo untuk dapat diinformasikan lebih luas.
Menurut  hasil  wawancara,  bantuan modal  lainnya  adalah  adanya  sarana
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
prasaran  untuk  pemasaran  produk. Pemilik  UMKM/IKM  dan  pengrajin dapat  menitipkan  produknya  untuk dipasarkan  pada  titik  pusat  oleh-oleh Kota  Probolinggo  maupun  ketika  ada event-event tertentu.  Modal  lainnya adalah  adanya  modal  program  dan ajakan  untuk  pengembangan  ekonomi Kota  Probolinggo.  Dekranasda  Kota Probolinggo melakukan kerjasama dengan  pembatik  di  Kota  Probolinggo untuk  membuat  seragam  batik  untuk ASN Pemerintah Kota Probolinggo. 2. Komunikator Melakukan  pengamatan,  perekaman serta penyaluran pendapat atau gagasan terkait  kebutuhan  masyarakat  sehingga dapat dijadikan bahan rumusan kebijakan  dan  perancangan  program pembangunan guna terjalinnya
kerjasama  yang  baik,  serta  melakukan
pengawasan dalam pelaksanaan program  pembangunan  masyarakat. Dalam  pelaksanaannya  perlu  adanya menerima  informasi  dan  memberikan informasi  akurat  untuk  memiliki  solusi dalam suatu permasalahan.
Pada  temuan  riset,  Dekranasda  Kota
Probolinggo
memiliki peran komunikator dalam pengembangan pangsa pasar produk kerajinan. Strategi yang  dilakukan  untuk  mendukung potensi pengrajin atau pelaku UMKM/IKM  dan  dapat  dipasarkan secara luas. Semakin luasnya pemasaran
dan  semakin  tinggi  penjualan  akan berdampak pada peningkatan pemasukan.  Strategi  komunikator  yang dapat  dilakukan  oleh  Dekranasda  Kota Probolinggo  adalah  menyelenggarakan pameran dan bazar.
Peran  Dekranasda  Kota  Probolinggo yang sering dilakukan adalah mengadakan  pameran  atau  bazar.  Baik dilakukan  di  gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo, bazar di acara-acara dalam kota, dan pameran di luar kota. Saat ini pameran produk setiap hari dipajang di dalam gerai Dekranasda Kota Probolinggo  (PPID  Kota  Probolinggo, 2021a)  (Humas  Probolinggokota.go.id, 2022).  Baik  di  Gerai  Dekranasda  yang pertama  dan  di  Alun-alun.  Menurut hasil wawancara akan dibukakan kembali gerai lain di titik strategis yang ada di Kota Probolinggo.
Penyelenggaraan  bazar  di  acara  atau event  dalam  kota.  Seperti  di  setiap  ada kunjungan kerja instansi, acara tahunan, acara  hari  jadi  Kota  Probolinggo,  dan lainnya. Kegiatan tersebut sering dilakukan sebelum adanya gerai Dekranasda.  Setelah  adanya  gerai  akan lebih  sering  diselenggarakan.  Pameran terbaru yang diselenggarakan saat acara peresmian  Gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo  dan  aplikasi  Umik  Hebat yang  bersamaan  dengan  acara  Hari Kemerdekaan  dan  Hari  Jadi  Kota Probolinggo.
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
Kegiatan  pameran  di  luar  kota diadakan  ditingkat  provinsi  ataupun nasional.
Pada kegiatan terbaru diadakan di TMII Jakarta
(PROBOLINGGOKOTA.GO.ID,  2022). Pameran  produk  unggulan  UMKM Kota  Probolinggo  yang  berdaya  saing, hebat  dan  handal.  Terdapat  30  jenis produk unggulan UMKM Kota Probolinggo  yang  dipamerkan,  terdiri dari  produk  olahan  makanan  minuman dan  produk  non  makanan.  Produk- produk yang dipajang di pameran TMII Jakarta  ini  adalah  produk  pelaku  usaha yang  ada  di  Gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo.
Menurut  hasil  wawancara  akan banyak agenda pameran dan bazar baik di  dalam  kota  dan  luar  kota.  Pemeran dan  bazar  ini  akan  diadakan  secara rutin dan melibatkan seluruh
UMKM/IKM dan pengrajin atau komunitas pengrajin di Kota Probolinggo. Dekranasda Kota Probolinggo
memiliki  gerai  khusus  untuk  penjualan produk  kerajinan  khas  daerah.  Gerai Dekranasda  Kota  Probolinggo  menjadi wadah  pemasaran  sekaligus  media penjualan  bagi  produk  kerajinan  dan produk  kuliner  UMKM/IKM.  Gerai Dekranasda sekaligus membuka peluang  kerjasama  dengan  instansi pemerintah  dan  pihak  swasta  dalam
penyediaan oleh-oleh khas Kota Probolinggo.
Lokasi  Gerai  Dekranasda  saat  ini terdapat  di  dua  tempat.  Tempat pertama  di  Jalan  Ahmad  Yani  No.103, Mangunharjo,  Kec.  Mayangan,  Kota Probolinggo,  Jawa  Timur.  Lokasi  ini tepat  berada  di  depan  Dinas  Perikanan Kota  Probolinggo,  sedangkan  lokasi kedua baru diresmikan pada tanggal 27 Agustus  2022.  Lokasi  tersebut  tepat  di Alun-Alun Kota Probolinggo.
Menurut  hasil  wawancara,  akan  ada pembukaan  gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo  baru  di  titik  strategis. Seperti  di  TWSL,  Taman  Maramis,  dan beberapa  tempat  lain  yang  memiliki daya tarik kunjungan.
Gerai Dekranasda Kota Probolinggo tujuannya semakin membuka
kesempatan  UMKM/IKM  dan  penggiat kearajinan  menjual  dan  memasarkan produk  kerajinan  dan  produk  kuliner khas Kota
Probolinggo serta mempermudah  masyarakat  maupun wisatawan mendapatkan produk kerajinan dan produk kuliner khas Kota Probolinggo.
3. Dinamisator
Pengembangan metode program dan inovasi teknologi serta mengelola organisasi  untuk  keperluan  masyarakat lokal guna mengembangkan dan memajukan masyarakat lokal.
Menggerakkan  partisipasi  multi  pihak,
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
artinya  adanya  dukungan  dan  bentuk pengkoordinasian dalam dinamika pembangunan tingkat daerah.
Pada  temuan  riset,  Dekranasda  Kota
Probolinggo memiliki
peran dinamisator  dalam  menjalin  kerjasama dengan instansi pemerintah dan berbagai pihak. Strategi yang dilakukan untuk  menjadi  jembatan  penghubung antara pengrajin atau pelaku UMKM/IKM  dan  pihak  pemerintahan dan  pendukung.  Semakin  baik  peran dinamisator  antara  pihak  UMKM/IKM dan  Pemerintah  maka  akan  semakin dinamis  jalannya  program.  Strategi dinamisator  yang  dapat  dilakukan  oleh Dekranasda  Kota  Probolinggo  adalah melaksanakan  koordinasi  dan  menjalin kerjasama.
Koordinasi Dekranasda Kota
Probolinggo menjalin kerjasama dengan Pemerintah  Kota  Probolinggo,  terlebih Wali  Kota  Probolinggo  merupakan pembina Dekranasda Kota Probolinggo. Selain  itu  koordinasi  Dekranasda  Kota Probolinggo  bersama  Dinas  Koperasi
Usaha
Mikro, Perdagangan dan Perindustrian  (DKUPP),  dan  Dinas Pemuda  Olahraga  dan  Pariwisata  Kota Probolinggo. Koordinasi Dekranasda Kota Probolinggo dengan Wali Kota
Probolinggo  antara  lain  melakukan pelantikan  resmi  pengurus  Dekranasda Kota  Probolinggo,  membuka  kegiatan
lokakarya Dekranasda
Kota
Probolinggo, melakukan peresmian gerai  Dekranasda  Kota  Probolinggo, melakukan  inovasi e-commerce Umik Hebat  untuk  mempromosikan  produk UMKM/IKM  (PPID  Kota  Probolinggo, 2021d).
Koordinasi Dekranasda Kota Probolinggo  dengan  Dinas  Koperasi Usaha Mikro, Perdagangan dan Perindustrian (DKUPP) Kota Probolinggo antara lain gerai Dekranasda masih dikelola oleh
DKUPP, berupaya memberikan fasilitasi masyarakat
terutama dalam membangun  ekonomi  UMKM/IKM, membantu pelaksanaan pemeran produk kerajinan dan kuliner khas Kota Probolinggo, dan lainnya. Koordinasi Dekranasda Kota Probolinggo  dengan  Dinas  Pemuda Olahraga dan
Pariwisata Kota Probolinggo  antara  lain  mengarahkan wisatawan  yang  berkunjung  ke  Kota Probolinggo  ke  Gerai  Dekranasda  Kota Probolinggo.
Menurut  hasil  wawancara,  akan dilakukan  koordinasi  dengan  instansi lain untuk memberdayakan masyarakat lebih  berdaya  saing,  mengenalkan produk  khas  Kota  Probolinggo,  dan lainnya.  Bahkan  Deknarasda  Kota Probolinggo dapat berkoordinasi dengan instansi di tingkat propinsi atau daerah lainnya.
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
Dekranasda  Kota  Probolinggo  juga melakukan  kerjasama  dengan  bebagai pihak. Baik kerjasama dengan UMKM/IKM,  pengrajin  atau  komunitas pengrajin, dan pihak lainnya. Kerjasama ini  semakin  mendukung  upaya  untuk menggali, melestarikan, membina, mendorong pertumbuhan dan perkembangan  serta  memperomosikan produk  unggulan  Kota  Probolinggo khususnya di sektor kerajinan

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  hasil  penelitian dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan di  atas  maka  dapat  ditarik  inti  sari bahwa  Kota  Probolinggo  memiliki potensi  lokal  yang  menjadi  unggulan seperti  potensi  buah  mangga,  potensi hasil  laut  dan  perikanan,  potensi  hasil pertanian,  dan  potensi  budaya.  Hal  ini dapat  dijadikan  produk  unggulan  baik produk  kuliner  dan  produk  kerajinan. Seperti  produk  agro  antara  lain  adalah olahan  ikan  laut,  rengginang,  olahan mangga,  kecap,  keripik  pisang  dan olahan  jagung,  sedangkan  kerajinan, anyaman plastik, kerajinan keramik dan batik.  Selain  itu  ada  bordir,  anyaman, handycraft , dan lainnya. Produksi tersebut dikelola oleh UMKM/IKM yang mendapat  dukungan  dari  Pemerintah Kota  Probolinggo.  Pemerintaah  Kota Probolinggo menjalankan program khusus  produk  khas  daerah  dengan
menggandeng  mitra  Dekrenasda  Kota Probolinggo. Dekranasda berperan dalam memberdayakan ekonomi masyarakat  melalui  industri  kreatif lokal. Peran
Dekranasda Kota Probolinggo  di  antaranya  pertama sebagai  motivator  dalam  peningkatan kemampuan  Sumber  Daya  Manusia atau  pengrajin.  Strategi  motivator  yang dapat  dilakukan  oleh  Dekranasda  Kota Probolinggo  adalah  menyelenggarakan pelatihan  dan  bantuan  modal  kepada para pengrajin. Kedua sebagai komunikator dalam pengembangan pangsa pasar produk kerajinan. Strategi komunikator yang dapat dilakukan oleh Dekranasda  Kota  Probolinggo  adalah menyelenggarakan  pameran  dan  bazar. Ketiga  sebagai  dinamisator  dalam menjalin  kerjasama  dengan  instansi pemerintah.  Strategi  dinamisator  yang dapat  dilakukan  oleh  Dekranasda  Kota Probolinggo adalah melaksanakan koordinasi dan menjalin kerjasama.

## DAFTAR PUSTAKA
Asmi,  Y.  (2017).  Peran  Humas  Dan
Kerjasama
Dewan
Kerajinan
Nasional  Derah  Kota  Samarinda Dalam  Mempromosikan  Sarung Tenun  Samarinda. eJournal  Llmu Komunikasi , 5 (4), 1 – 12.
Astuti,  V.  S.  N.,  &  Lailatul,  J.  N.  F.
(2022). Pengenalan Program Dekranasda Kota Probolinggo
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
Sebagai  Mitra  Pemerintah  Kota Probolinggo  Dalam  Pengembangan Pengrajin  Berdaya. Vivabio , 4 (5), 129 – 135.
Azzahra,  C.  I.,  Suyanto,  &  Darmayanti,
E.  F.  (2021).  Produk  Dan  Kebijakan
Pemerintah Terhadap
Keberlanjutan Bisnis Umkm ( Studi Pada  Umkm  Bidang  Perdagangan Di  Kelurahan  Iringmulyo  Kota Metro  ). Jurnal  Akuntansi  AKTIVA , 2 (1), 104 – 112.
Bappedalitbang Kota Probolinggo. (2017). Produk Unggulan Kota
Probolinggo Mampu Bersaing di Pasar Internasional .  BAPPEDALITBANG Kota Probolinggo.
https://bappedalitbang.probolinggo kota.go.id/2017/04/produk- unggulan-kota-probolinggo- mampu-bersaing-di-pasar- internasioanal/ Dekranas.  (2022). DEKRANAS  untuk
#PerajinBerdaya .  Dewan  Kerajinan Nasional. https://dekranas.id/
Diskominfo Jatim. (2022). Pemkot Probolinggo  Siapkan  Rumah  Batik .
Dinas  Kominfo  Provinsi  Jawa Timur. https://kominfo.jatimprov.go.id/ber ita/pemkot-probolinggo-siapkan- rumah-batik
Djadjuli, R. D. (2018). Peran Pemerintah
Dalam Pembangunan Ekonomi
Daerah. Jurnal  Dinamika,  Jurnal
Ilmiah  Ilmu  Administrasi  Negara , 5 (2), 8 – 21.
Ermalia, T. L., & M’ruf, F. (2016). Peran Dewan  Kerajinan  Nasional  Daerah (Dekranasda)  Kabupaten  Jombang
Dalam  Mengembangkan  Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm). Kajian  Otonomi  Daerah ,
1 (1), 1 – 10.
Fitria,  N.  J.  L.  (2021).  Filosofi  Ragam
Corak  Batik  Pandalungan  Sebagai Identitas Kultural Kota
Probolinggo. Jurnal  Paris  Langkis ,
1 (2),
13 – 22. https://doi.org/10.37304/paris.v1i2.2
508
Humas  Probolinggokota.go.id.  (2022).
Kemilau  Kriya  Kota  Probolinggo, Bentuk Komitmen Pemkot Kembangkan Produk Unggulan
UMKM .
PROBOLINGGOKOTA.GO.ID. https://probolinggokota.go.id/berita -1-2/2022/kemilau-kriya-kota- probolinggo-bentuk-komitmen- pemkot-kembangkan-produk- unggulan-umkm
Kunaka,  C.,  &  Moos,  M.  N.  (2019).
Evaluating  mentoring  outcomes from the perspective of entrepreneurs  and  small  business owners. Southern  African  Journal  of Entrepreneurship  and  Small  Business Management , 11 (2).
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
https://doi.org/10.4102/sajesbm.v11i
1.214
Malahayatie, & Irmayani. (2022). Optimalisasi  Peran  Dekranasda dalamPemberdayaan Ekonomi Kreatif  pada  Kelompok  Kerajinan Perempuan Kabupaten Aceh
Timur. Jurnal  Saree :  Research  in Gender Studies , 4 (1), 1 – 11.
Muna,  N.,  &  Taher,  A.  (2017).
Produktivitas  Dewan  Kerajinan Nasional Daerah (Dekranasda) Dalam Meningkatkan Ekonomi Masyarakat  Kabupaten  Bireuen. Jurnal Ilmiah Mahasiswa FISIP Unsyiah , 3 (2), 168 – 179.
Polresta  Probolinggo.  (2021). Datangi Ketua  Dekranasda  Kota  Probolinggo,
Ini  Yang  Diberikan  Ketua  Ketua Bhayangkari Cabang Kota Probolinggo . Polres Probolinggo Kota. http://www.polresprobolinggokota. com/2021/01/datangi-ketua- dekranasda-kota.html PPID Kota Probolinggo.
(2019). BAPPEDA  Gandeng  ICCN  Bangun
Kota  Kreatif  Bersejarah .  PPID  Kota Probolinggo. https://ppid.probolinggokota.go.id/ bappeda-gandeng-iccn-bangun- kota-kreatif-bersejarah/
PPID  Kota  Probolinggo.  (2021a). Belanja Oleh-oleh  Khas Kota Probolinggo, Yuk
Ke  Gerai  Dekranasda .  PPID  Kota Probolinggo.
https://ppid.probolinggokota.go.id/ belanja-oleh-oleh-khas-kota- probolinggo-yuk-ke-gerai- dekranasda/
PPID Kota Probolinggo. (2021b). Dekransda  Pusat  Distribusikan  Buku Pesona Baju Adat Pengantin
Indonesia .  PPID  Kota  Probolinggo. https://ppid.probolinggokota.go.id/ dekranasda-pusat-distribusikan- buku-pesona-baju-adat-pengantin- indonesia/
PPID  Kota  Probolinggo.  (2021c). Nasi Goreng  Kebuli  Mangga,  Menu  Baru Khas  Kota  Probolinggo .  PPID  Kota Probolinggo.
https://ppid.probolinggokota.go.id/ nasi-goreng-kebuli-mangga-menu- baru-khas-kota-probolinggo/
PPID Kota Probolinggo. (2021d). Pengurus Dekranasda Kota Probolinggo  Resmi  Dilantik .  PPID Kota Probolinggo.
https://ppid.probolinggokota.go.id/ pengurus-dekranasda-kota- probolinggo-resmi-dilantik/
PROBOLINGGOKOTA.GO.ID.  (2021a).
Buka  Lokakarya  Dekranasda,  Wali Kota  Tekankan  Peningkatan  Ekonomi . Probolinggokota.go.id. https://probolinggokota.go.id/berita -1-2/2021/buka-lokakarya- dekranasda-wali-kota-tekankan- peningkatan-ekonomi-1
Dialogue: Jurnal Ilmu Administrasi Publik Volume 5, Issue 1, Juni 2023 (528-544)
ISSN Online: 2685-3582 doi: https://doi.org/10.14710/dialogue.v5i1.17458
PROBOLINGGOKOTA.GO.ID.  (2021b).
Ketua  PKK  Aminah  Hadi  Dukung Variasi  Produk  Olahan  Mangga . Probolinggokota.go.id. https://probolinggokota.go.id/berita -1-2/berita-terbaru/ketua-pkk- aminah-hadi-dukung-variasi- produk-olahan-mangga-1 PROBOLINGGOKOTA.GO.ID.  (2022).
Produk  UMKM  Laris  Manis  di  TMII . Probolinggokota.go.id. https://probolinggokota.go.id/berita -1-2/2022/produk-umkm-laris- manis-di-tmii Putra,  R.  A.,  Ulfah,  M.,  &  Basri,  M.
(2021).  Peran  Dekranasda  Kota Pontianak  Dalam Sektor Kriya Dan Fesyen. Jurnal  Pendidikan  Dan
Pembelajaran  Khatulistiwa , 10 (10). https://jurnal.untan.ac.id/index.php /jpdpb/article/view/49942
Putra,  T.  G.  (2015).  Peran  Pemerintah Dan  Partisispasi  Pelaku  Usaha Dalam  UMKM  Manik-Manik  Kaca di  Kabupaten  Jombang. Jurnal Administrasi Negara, FISIP, Universitas Airlangga , 3 (1).
Ropinus. (2016). Kinerja Dewan
Kerajinan  Nasional  Daerah  Dalam
Pembinaan Usaha Mikro Kecil Dan
Menengah  Di  Kota  Pontianak.
PublikA,  Jurnal  S1  Ilmu  Administrasi Negara , 5 (1), 1 – 15.
Septiandika,  V.,  Fitria,  N.  J.  L.,  & Hanifah,  E.  (2022).  Sosialisasi  Blue
Economy :  Menanamkan  Semangat Wirausaha
Yang Berwawasan
Lingkungan  di  Kota  Probolinggo.
Jurnal  Pengabdian  Nasional  (JPN) , 3 (1),
39 – 50. https://doi.org/https://doi.org/10.35 870/jpni.v3i1.66
Sidarto,  H.  Al.  (2021,  May  27).  Olahan
Ikan Ngesti, Oleh-Oleh Khas Probolinggo. Times Indonesia .
https://www.timesindonesia.co.id/r ead/news/349248/olahan-ikan- ngesti-oleholeh-khas-probolinggo
Sucahyo,  I.,  &  Fitria,  N.  J.  L.  (2023).
Edukasi
Implementasi Peran
Quintuple  Helix  Menuju  Kota Kreatif  di  Kota  Probolinggo. Jurnal Abdimas Prakasa Dakara , 3 (1).
Sugiyono.  (2019). Metode  Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D .
Alfabeta.
Zuhriyah, Zulifatul, M. D., Zaenullah, & Rachma  Y.  (2020).  Handmade Bordir  Sebagai  Produk  Unggulan Di  Kota  Probolinggo. Community Development  Journal , 4 (2),  145 – 155. https://doi.org/10.33086/cdj.v4i2.176 9