Dampak Masa Pandemi Terhadap Pembangunan Gedung Menara BRI Gatot Subroto di Jakarta
Farrel Ghifari 1 , Shely Pratiwi Sanjaya Putri 1 , Dedi Hantono 1,* , Peranita Sagala 2 1 Program Studi Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Jakarta, Jakarta 2 Program Studi Teknik Arsitektur, Fakultas Sains dan Teknologi, Universitas Pembangunan Panca Budi, Medan *Email: dedihantono@umj.ac.id

## ABSTRAK
Masa  pandemi  COVID-19  membawa  pengaruh  terhadap  hampir  segala  lini  sektor  kehidupan  termasuk sektor  konstruksi.  Pembangunan  gedung  Menara  BRI  Gatot  Subroto  pun  terbawa  dampaknya.  Suatu proyek  pembangunan  gedung  tinggi  sangat  bergantung  sekali  kepada  banyak  faktor  seperti  pemasok, peraturan,  lingkungan,  dan  lain-lain  terutama  manusia  sebagai  tenaga  kerja  yang  saat  pandemi  ini segala aktivitasnya sedang terganggu. Untuk itu penelitian ini ingin mengetahui dampak masa pandemi yang sedang berlangsung terhadap pembangunan gedung Menara BRI di Jalan Gatot Subroto Jakarta. Metode  penelitian  yang  tepat  adalah  deskriptif  kualitatif  yang  menggunakan  data  primer  dan  skunder. Penerapan protokol kesehatan (prokes) seperti pemeriksaan suhu tubuh, mencuci tangan, wajib memakai masker, pengisian kuisioner kesehatan pada tamu yang berkunjung dan  rapid test berkala bagi seluruh pekerja  proyek  setiap  minggu  merupakan  peraturan  baru  selama  pandemi  COVID-19  yang  berlaku  di Indonesia.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dampak  pandemi  menyebabkan  pada  proses  pembangunan proyek  seperti  pengurangan  jumlah  pekerja  tiap  lantai  yang  membuat  perkembangan  harian  proyek melambat  dari  jadwal  yang  ditentukan.  Tercatat  telah  terjadi  keterlambatan  selama  6  bulan  dengan estimasi pembengkakan biaya anggaran akibat COVID-19 sebesar 1,5% berasal dari biaya operasional non material .
Kata kunci : anggaran, biaya operasional, pandemi, pembangunan gedung

## ABSTRACT
The  COVID-19  pandemic  has  affected  almost  all  lines  of  life,  including  the  construction  sector.  The construction of the BRI Gatot Subroto Tower building was also affected. A high-rise building project is very  dependent  on  many  factors  such  as  suppliers,  regulations,  the  environment,  and  others,  especially humans as workers whose activities are disrupted during this pandemic. For this reason, this study wants to  know  the  impact  of  the  ongoing  pandemic  period  on  the  construction  of  the  BRI  Tower  building  on Jalan  Gatot  Subroto,  Jakarta.  The  right  research  method  is  descriptive  qualitative  using  primary  and secondary  data.  The  implementation  of  health  protocol  such  as  checking  body  temperature,  washing hands,  mandatory  wearing  of  masks,  filling  out  health  questionnaires  for  visiting  guests  and  periodic rapid tests for all project workers every week are new regulations during the COVID-19 pandemic that apply in Indonesia. Based on the results of the research, the impact of the pandemic caused the project development  process  such  as  a  reduction  in  the  number  of  workers  per  floor  which  made  the  daily progress of the project slow-down from the specified schedule. It is noted that there has been a delay of 6 months  with  an  estimated  1.5%  budget  cost  overrun  due  to  COVID-19  from  non-material  operational costs.
Keywords: budget, building construction, operational costs, pandemic,

## 1. PENDAHULUAN
Virus  COVID-19  merupakan  virus  yang  dapat  menyebabkan  orang  yang  terkena  akan  terjangkit penyakit  gangguan  infeksi  pernafasan  seperti  flu  namun  dapat  mengakibatkan  kematian  [1].  Virus jenis  ini  dapat  mengikat  reseptor  pada  permukaan  sel  inang  [2]  dan  dapat  dapat  berkembang  atau bermutasi  menjadi  virus  tipe  lain  [3].  Virus  ini  sudah  menyerang  hampir  seluruh  dunia  termasuk Indonesia. Menurut data Kementerian Kesehatan (KEMENKES) Republik Inonesia, Virus COVID-19 tersebar di Indonesia berasal dari warga Jepang yang berkunjung ke Indonesia pada pertengahan bulan Februari tahun 2020. Hingga bulan Oktober 2020 kasus di Indonesia melebihi dari 300.000 kasus yang terinfeksi. Virus ini terus berkembang melalui penularan sehingga pada pertengahan bulan Maret 2020 Indonesia menerapkan aturan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang berakibat banyak sektor kehidupan terganggu bahkan terhenti seperti sektor usaha mikro maupun makro, industri, pariwisata, dan lain-lain. Hal tersebut disebabkan oleh pengurangan calon pembeli atau pengunjung sebagai aspek utama  berjalannya  suatu  usaha  [4].  Pada  sektor  kehidupan  dengan  ruang  lingkup  terkecil  yaitu keluarga masa pandemi ini cukup memengaruhi kualitas hidupnya [5].
Di  Indonesia  tidak  terkecuali  Jakarta  juga  mengalami  hal  yang  sama  dengan  daerah  lain  pada  masa pandemi  ini  bahkan  Jakarta  termasuk  kota  yang  memiliki  angka  kasus  yang  tertinggi  di  Indonesia. Statistik tersebut semakin menunjukkan kenaikan grafik yang cukup mengkhawatirkan sehingga pada beberapa  daerah  termasuk  Jakarta  menerapkan  aturan sosial  distancing untuk  menekan  penularan penyakit tersebut [6]. Pada beberapa sektor usaha dibatasi bahkan harus ditutup sementara operasional usahanya.  Sektor  konstruksi  merupakan  salah  satu  sektor  yang  diperbolehkan  terus  berjalan  namun dengan dilakukan beberapa pembatasan aktivitas seperti menerapkan aturan protokol kesehatan [7].
Pembangunan Gedung Menara BRI Gatot Subroto oleh PT. PP (Persero) Tbk. merupakan salah satu proyek yang masih beroprasi di masa pandemi. Mereka menerapkan protokol kesehatan (prokes) dan beberapa  persyaratan  khusus  yang  diberlakukan  oleh  Gubernur  DKI  selama  masa  pandemi  COVID- 19.  Peraturan-peraturan  tersebut  pada  intinya  adalah  membatasi  segala  aktivitas  proyek  baik  di lapangan maupun di kantor sehingga memengaruhi jadwal proyek yang telah diterapkan dari sebelum masa pandemi.
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengetahui  penerapan  peraturan  pembangunan  proyek  Menara BRI  Gatot  Subrto  selama  masa  pandemi  COVID-19,  Kemudian  diharapkan  setelah  itu  diketahui dampak yang ditemukan dari kondisi dan penerapan aturan tersebut.

## 2. METODOLOGI
Pada  penelitian  ini  digunakan  metode  deskriptif  kualitatif  untuk  menangkap  gambaran  situasi  yang terjadi di lapangan.  Gambaran tersebut kemudian dilakukan analisis melalui cara deskriptif terhadap aspek-aspek yang ada. Menurut Bungin (2005), metode ini mengeluarkan data-data deskriptif berupa lisan maupun tulisan dari bentuk tindakan [8].

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Sejak  memasuki  masa  pandemi  COVID-19,  manajemen  proyek  pembangunan  Menara  BRI  Gatot Subroto Jakarta memberlakukan aturan baru sesuai dengan instruksi dari pemerintah yaitu menerapkan aturan  3M,  yaitu:  menggunakan  masker,  mencuci  tangan,  dan  menjaga  jarak.  Pada  bagian  gerbang kawasan proyek Menara BRI Gatot Subroto dilakukan pengecekan suhu tubuh pegawai maupun tamu. Suhu  tubuh  yang  di  perbolehkan  untuk  memasuki  lingkungan  proyek  adalah  suhu  tubuh  di  bawah

## Dampak Masa Pandemi Terhadap Pembangunan Gedung Menara BRI Gatot Subroto di Jakarta
37°C.  Apabila  suhu  tubuh  diatas  angka  yang  dipersyaratkan  tersebut  maka  pegawai  atau  tamu  tidak diperbolehkan  untuk  masuk  ke  dalam  kawasan  proyek  menara  BRI  Gatot  Subroto  dengan  alasan apapun.  Hal  ini  bertujuan  untuk  memastikan  kesehatan  karyawan  dan  tamu  yang  ada  di  dalam kawasan proyek dan juga sebagai tindakan untuk memutus penyebaran virus COVID-19. Oleh pihak manajemen, tamu yang didapati memiliki suhu tinggi tersebut disarankan untuk pulang ke rumah serta melakukan  rapid  tes  atau  sejenisnya  sedangkan  bagi  karyawan  wajib  mengabarkan  hasil  tes  tersebut kepada  pihak  manajemen.  Jika  hasilnya  negatif  maka  karyawan  tersebut  diizinkan  bekerja  sambil membawa hasil tes tersebut keeesokan harinya namun jika positif maka diwajibkan bagi mereka untuk melakukan tindakan medis sesuai protokol penanganan pasien COVID-19.

## Gambar 1. Proses Pemeriksaan Sebelum Memasuki Kawasan Proyek Sumber: Dokumentasi Pribadi
Tamu dan karyawan diwajibkan mencuci dan membilas tangan pada tempat yang telah disediakan oleh pihak  manajemen  proyek.  Hal  ini  juga  bertujuan  untuk  meminimalisir  penyebaran  virus  COVID-19 pada  saat  interaksi  antar  sesama  karyawan  maupun  tamu  proyek.  Selain  itu  tamu  juga  diwajibkan untuk  mengisi  kuesioner  tentang  kesehatan  mereka.  Peraturan  yang  terbaru  tamu  juga  diwajibkan menunjukkan bukti telah melakukan Vaksinasi Covid-19 yang ke-2. Hal ini ingin memastikan bahwa seluruh orang yang berada di lingkungan proyek lebih tahan terhadap penularan penyakit COVID-19 tersebut.
Gambar 2. Baner Anjuran Mengisi Forum Kuisioner Kesehatan Bagi Tamu yang Datang Sumber: Dokumentasi Pribadi
Pada titik-titik tertentu dipasang selebaran tentang pentingnya menjaga kesehatan dan penerapan 3M agar seluruh karyawan dan tamu berhati-hati dalam berinteraksi kepada semua orang yang berada di dalam lingkungan proyek. Selebaran ini biasanya disebar pada titik kumpul seperti di lift pekerja dan pada tempat lainnya agar mudah terlihat oleh siapa saja.
Pada bagian kantor proyek menara BRI Gatot Subroto sudah menerapkan protokol kesehatan COVID- 19  dengan  menggunakan  dinding  partisi  berupa  plastik  transparan  dengan  rangka  yang  terbuat  dari pipa  paralon  untuk  menghalangi  sebaran  virus  melalui  udara.  Namun  penerapan  ini  cukup menghambat penyebaran cahaya yang sangat diperlukan selama bekerja [9].

## Gambar 3. Penambahan Partisi Buatan
Sumber: Dokumentasi Pribadi
Pengurangan  kapasitas  penumpang  pada  alimak  (lift  pekerja)  sebesar  50%  dilakukan  untuk  dapat menyediakan ruang agar dapat menjaga jarak sebagai bagian dari penerapan aturan prokes.

## Gambar 4. Pengurangan Kapasitas Alimak Selama Masa Pandemi
Sumber: Dokumentasi Pribadi
Kapasitas  pekerja  juga  dikurangi  sebesar  50%  pada  setiap  lantai.  Mereka  juga  diwajibkan  untuk memakai  masker  sebagai  bentuk  pencegahan  terjadinya  penularan  Virus  Covid-19.  Peraturan  yang terakhir  ialah  rutinitas  mingguan  yang  dilakukan  pada  seluruh  pekerja,  yaitu  pemeriksaan  rapid  test secara  berkala.  Jika  terdapat  adanya  pekerja  yang  reaktif  saat  melakukan rapid  test maka  akan dilakukan pemeriksaan lanjutan berupa swab test serta dilakukan karantina. Pemindahan area tempat tinggal juga dilakukan dengan tempat tinggal yang terpisah dari lingkungan proyek.

## Dampak Masa Pandemi Terhadap Pembangunan Gedung Menara BRI Gatot Subroto di Jakarta
Gambar 5. Rapid Test Para Pegawai dan Pekerja Proyek Setiap Satu Minggu Sekali Sumber: Dokumentasi Pribadi
Dari  penerapan  beraturan  baru  yang  diakibatkan  pandemi  COVID-19  juga  menyebabkan  beberapa permasalahan yang timbul di proyek pembangunan Menara BRI Gatot Subroto. Keterlambatan progres kerja  harian  dikarenakan  pengurangan  tenaga  kerja  untuk  menerapkan  peraturan  baru  selama  masa pandemi sehingga ini berlanjut pada progres waktu keseluruhan pekerjaan.
Komunikasi antar karyawan kantor juga mengalami sedikit hambatan karena adanya pembagian waktu bekerja  antara  karyawan  yang  mendapat  bagian  waktu  bekerja  di  rumah  atau  di  kantor.  Namun kerugian  ini  bisa  ditekan  oleh  adanya  teknologi  sistem  informasi  jarak  jauh  dengan  menggunakan media  internet  dan  aplikasi  khusus  sehingga  komunikasi  dapat  berjalan  terus  [10]  [11].  Sistem  yang baru berjalan tersebut diperlukan beberapa adaptasi baik dari segi operasional maupun teknologi yang menyesuaikan keadaan tersebut [12].

## 4. SIMPULAN
Perubahan peraturan yang terjadi pada pembangunan Menara BRI Gatot Subroto kurang lebih sesuai dengan  anjuran  pemerintah  dalam  menerapkan  protokol  kesehatan.  Adanya  pengisian  kuisioner Kesehatan  untuk  para  tamu  juga  merupakan  peraturan  baru  pada  proyek  pembangunan  ini  serta diadakan  pemeriksaan  berkala  setiap  minggunya  berupa  rapid  test  untuk  seluruh  pegawai  maupun pekerja  yang  berkaitan  dengan  pembangunan  Menara  BRI  Gatot  Subroto.  Serta  peraturan  yang berdampak  pada  pekerjaan  proyek  ialah  pengurangan  jumlah  pekerja  disetiap  lantai  proyek,  yang berakibat pada keterlambatan pengerjaan pembangunan, hingga saat ini keterlambatan terjadi selama 6 bulan  yang  seharusnya  Desember  2020  sudah  selesai.  Dampak  tersebut  tidak  saja  berpengaruh  pada item  pekerjaan  struktur,  arsitektur,  maupun  MEP  namun  juga  berdampak  pada  pembengkakan anggaran Biaya Tidak Langsung, yaitu: gaji karyawan, sewa TC ( Tower Crane ), sewa PH ( Profesional Hoist ), sewa lahan, dan lain-lain sebesar 1,5%.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] A. M. Al-Osail and M. J. Al-Wazzah, “The history and epidemiology of Middle East respiratory syndrome corona virus,” Multidiscip. Respir. Med. , vol. 12, no. 1, pp. 1–6, 2017, doi: 10.1186/s40248-017-0101-8.
[2] F. Li, “Structure, Function, and Evolution of Coronavirus Spike Proteins,” Annu. Rev. Virol. , vol. 3, pp. 237–261, 2016, doi: 10.1146/annurev-virology-110615-042301.
[3] R. McBride, M. van Zyl, and B. C. Fielding, “The coronavirus nucleocapsid is a multifunctional protein,” Viruses , vol. 6, no. 8, pp. 2991–3018, 2014, doi: 10.3390/v6082991.
[4] P. Sagala, “Perencanaan Sarana Hunian Pariwisata (Homestay) di Kawasan Strategis Pariwisata Nasional Danau Toba, Desa Lumban Gaol, Kabupaten Toba Samosir - Sumut,”
Skylandsea Prof. J. Ekon. Bisnis dan Teknol. , vol. 1, no. 2, pp. 12–18, 2021.
[5] D. Hantono and N. Aziza, “Peran Ruang Publik pada Kantor Rukun Warga Terhadap Aktivitas Masyarakat di Kelurahan Kebon Pala Jakarta Timur,” J. Arsit. Alur , vol. 3, no. 2, pp. 44–52, 2020, doi: 10.17605/jalur.v3i2.899.
[6] A. H. Hakim, “Kajian Perilaku Wisatawan dan PKL di Lapangan Merdeka Bengkulu Pada Fase Normal Baru,” J. Pengemb. Kota , vol. 8, no. 2, pp. 188–199, 2020, doi: 10.14710/jpk.8.2.188-199.
[7] M. A. Rafsyanjani, A. A. Rahmah, G. L. Wati, and D. Hantono, “Persepsi Masyarakat Terhadap Pemanfaatan Ruang di Pasar Kencar Jakarta Barat,” J. Arsit. dan Perenc. , vol. 3, no. 2, pp. 153–159, 2020, doi: 10.31101/juara.v3i2.1328.
[8] B. Bungin, Metode Penelitian Kuantitatif . Jakarta: Kencana Prenada Media Group, 2005.
[9] E. Y. Rahadian, W. Dwiastuti, N. A. Maretia, and B. Fitrian, “Pengaruh Secondary Skin Fasade Bangunan Terhadap Kualitas Pencahayaan Alami Ruang Kerja,” J. Arsit. Terracotta , vol. 2, no. 2, pp. 124–135, 2021, doi: 10.26760/terracotta.v2i2.4688.
[10] D. Novian, A. Mulyanto, G. L. Y. M. Punu, and I. Wardati, “Aplikasi E-Warga Berbasis Mobile Sebagai Media Komunikasi Warga Masyarakat,” J. Tek. , vol. 19, no. 1, pp. 42–52, 2021, doi: 10.37031/jt.v19i1.135.
[11] Y. Hari, Darmanto, B. Hermawan, Y. Widianto, and I. B. Trisno, “Assesment Online Learning System di Masa Pandemi COVID-19 Menggunakan Metode Technology Acceptance Model,” J. Tek. , vol. 18, no. 2, pp. 112–122, 2020, doi: 10.37031/jt.v18i2.76.
[12] D. Hantono, B. Setioko, and E. Indarto, Kualitas Visual Pada Ruang Terbuka Publik Kawasan Konservasi Arsitektur . CV. Pena Persada, 2021.