INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 3 Tahun 2023 Page 3276-3288 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Efektivitas Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH)
Indah Permatasari Dewi 1 ✉ , Chaerudin 2
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Singaperbangsa Karawang Email: indahpd522@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Efektivitas Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH). Penelitian ini menggunakan metode deskriptif  dan  verifikatif  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Sampel  penelitian  sebanyak  110  pegawai dengan teknik simple random sampling. Analisis data menggunakan Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis dengan Uji t hitung dan Uji F hitung. Alat bantu  statistik  yang  digunakan  yaitu  IBM  SPSS  Statistics  25.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  dapat disimpulkan  sebagai  berikut:  1)  terdapat  korelasi  yang  sangat  kuat  antara  Efektivitas  Kerja  dan Kompetensi  dengan  memperoleh  nilai  koefisien  korelasi  sebesar  0.842.  2)  Pengaruh  secara parsial Efektivitas Kerja terhadap Kinerja Pegawai berpengaruh signifikan dengan memperoleh nilai sebesar 6.084,  sedangkan  pengaruh  secara  parsial  Kompetensi  terhadap  Kinerja  Pegawai  berpengaruh signifikan dengan memperoleh nilai sebesar 6.841. Efektivitas kerja dan kompetensi secara simultan berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja pegawai sebesar  83,2%, sedangkan  sisanya sebesar  16,8% merupakan nilai variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Kata Kunci : Efektivitas Kerja, Kompetensi, Kinerja Pegawai.

## Abstract
The purpose of this study was to determine the influence of Work Effectiveness and Competence on the Performance of Employees at Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH). This research uses  a  descriptive  and  verificative  methods  with  a  quantitative  approach.  The  research  sample consisted of 110 employees using simple random sampling technique. The data analysis technique used Validity Test, Reliability Test, Correlation Test, Coefficient Determination Analysis and Hypothesis Test with t arithmetic test and F arithmetic test, with the help of IBM SPSS Statistics 25. Based on the results of the study, it can be concluded as follows: 1) there is a very strong correlation between Work Effectiveness and Competence, with a correlation coefficient of 0.842. 2) Partially, Work Effectiveness has  a  significant  influence  on  Employee  Performance  with  a  coefficient  value  of  6.084,  while Competence has a significant influence on Employee Performance with a coefficient value of 6.841. 3) Work  Effectiveness  and  Competence  simultaneously  have  a  significant  influence  on  Employee Performance with a coefficient of 0.832 or 83,2%, while the remaining 0.168 or 16.8% represents other variables not examined in this study.
Keywords: Work Effectiveness, Competence, Employee Performance.

## PENDAHULUAN
Perkembangan  sektor  industri  halal  di  dunia  saat  ini  sangat  pesat  mengikuti perkembangan era globalisasi. Saat ini industri halal mulai dilirik oleh pemerintah maupun pelaku  usaha  bahkan  industri  halal  tidak  hanya  diminati  oleh  kaum  muslim  melainkan banyak kaum nonmuslim yang tertarik industri halal. Oleh karena itu, Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal mempunyai target untuk menjadi pusat industri halal dunia pertama dengan jumlah rata-rata muslim Indonesia sekitar 275,7 juta jiwa di tahun 2022, menjadi modal dasar yang sangat menjanjikan untuk mewujudkan Indonesia sebagai rumah bagi pasar domestik halal internasional. Berlakunya Undang-Undang RI Nomor 33 Tahun 2014 Tentang  Jaminan  Produk  Halal  membuktikan  bahwa  pemerintah  mulai  serius  dalam mengembangkan industri halal. Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal adalah sebuah badan  yang  terbentuk  dibawah  naungan  Kementerian  Agama  RI  memiliki bertanggungjawab  agar  produk  yang  beredar  di  Indonesia  terjamin  kehalalannya  serta didukung  oleh  tugas  dan  fungsi  sebagaimana  yang  telah  diamanatkan  dalam  Undang- Undang RI Nomor 33 Tahun 2014 (Pasal 6) tentang registrasi halal, sertifikasi halal, verifikasi halal,  melakukan  pembinaan  serta  melakukan  pengawasan  kehalalan  produk,  kerjasama dengan seluruh stakeholder terkait, serta menetapkan standar kehalalan produk.
Sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 38 Tahun 2018 Tentang Pengukuran Indeks Profesionalitas Aparatur  Sipil  Negara.  Berdasarkan  hasil  observasi  yang  dilakukan,  pengukuran  Indeks
Profesionalitas ASN Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal menunjukkan bahwa nilai profesionalitas  ASN  masih  dalam  kategori  sedang.  Dari  kualifikasi  pegawai  dalam pengukurannya  memerhatikan  aspek  pendidikan  ASN  yang  masih  memperoleh  nilai rendah, kemudian dari aspek diklat kompetensi perlu ditingkatkan kembali, dan dari aspek kinerja pegawai masih terdapat kinerja yang belum memenuhi capaian organisasi dengan kategori cukup. Hal ini menandakan bahwa masih adanya hambatan dalam menyelesaikan target  yang  harus  dikerjakan  oleh  pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal. Mengingat  pentingnya  kinerja  pegawai  dalam  menunjang  kegiatan  untuk  memenuhi kebutuhan  masyarakat,  maka  instansi  pemerintah  harus  mampu  meningkatkan  kinerja pegawainya. Upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kinerja pegawai dalam hal pendidikan,  pelatihan-pelatihan  atau  diklat  pegawai,  pemberian  gaji,  pujian  dan  insentif, serta pemberian penghargaan kepada pegawai yang berprestasi.
Untuk menghadapi berbagai tantangan dalam upaya peningkatan kualitas organisasi diperlukan  pegawai  berkualitas  dan  kompeten  yang  mampu  mewujudkan  kinerja  yang profesional karena dapat memengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Kinerja dapat dilihat dari  pengetahuan  dan  keterampilan  serta  kemampuan  pegawai  untuk  berusaha  dengan sungguh-sungguh  atas  nama  organisasi  dan  loyalitas  pegawai  dalam  menyelesaikan pekerjaannya. Efektivitas kerja dapat dipengaruhi oleh berbagai faktor seperti pengalaman kerja, keterampilan, motivasi, dan kemampuan untuk bekerja dalam tim. Oleh karena itu, efektivitas  kerja  pegawai  mencerminkan  seberapa  baik  pegawai  dalam  mencapai  tujuan atau sasaran kerja yang telah ditetapkan oleh organisasi. Selain itu, efektivitas kerja juga bergantung pada sejauh mana pegawai dapat melaksanakan tugas dan fungsi pekerjaannya dengan  baik.  Menurut  Siagian  dalam  (Hidayatullah  et  al.,  2021),  Efektivitas  Kerja  adalah pemanfaatan sumber daya, sarana dan prasarana dalam jumlah tertentu yang secara sadar ditetapkan  sebelumnya  untuk  menghasilkan  sejumlah  barang  atas  jasa  kegiatan  yang dijalankan. Kompetensi dapat meliputi keterampilan teknis, pengetahuan, kepribadian, serta keterampilan  sosial.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  adanya  kemampuan  organisasi  untuk meningkatkan  kinerja  secara  keseluruhan,  mengingat  perubahan  di  banyak  departemen organisasi. Untuk mencapai visi, misi, dan strategi organisasi, setiap organisasi harus mampu mengimplementasikan  strateginya  dalam  menghadapi  persaingan  dan  menggunakan sumber daya secara lebih efektif dan efisien. Menurut (Tsauri, 2013) Kompetensi didefinisikan sebagai kapasitas yang ada pada seseorang yang bisa membuat orang tersebut mampu memenuhi apa yang disyaratkan oleh pekerjaan dalam suatu organisasi sehingga organisasi tersebut  mampu  mencapai  hasil  yang  diharapkan.  Sedangkan  dalam  (Mastur,  2022) “Kompetensi  merupakan  suatu  kemampuan  yang  berlandaskan  keterampilan  dan
pengetahuan yang ditopang oleh sikap kerja dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan persyaratan pekerjaan yang telah ditetapkan sebelumnya”.
Berdasarkan hasil wawancara dengan pimpinan Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal  terdapat  permasalahan  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini,  beberapa  diantaranya adalah pekerjaan yang dikerjakan oleh pegawai terkadang tidak sesuai bidangnya. Hal ini dapat  menghambat  kinerja  pegawai  lain  yang  sebenarnya  mempunyai  kemampuan  di bidangnya  namun  malah  mengerjakan  pekerjaan  yang  bukan  bidangnya.  Kemudian permasalahan  terkait  sumber  daya  manusia  yang  kurang  memadai,  kinerja  pegawai  di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal  masih  belum optimal sehingga masih perlu adanya  perbaikan  kinerja  pegawai.  Serta  kualifikasi  pegawai  belum  sesuai  dengan kebutuhan. Permasalahan lain yang berkaitan erat dengan kinerja pegawai yakni, kurangnya pelatihan-pelatihan pegmbangan karir sehingga kompetensi pegawai belum sesuai yang diharapkan, sistem absen online yang belum efektif dan terdapat pegawai yang tidak disiplin dalam  pelaksanaan  pekerjaan  sehingga  belum  mendukung  efektivitas  kerja  dan  efisiensi kerja pegawai.
Berdasarkan  uraian  latar  belakang  di  atas,  maka  peneliti  tertarik  untuk  melakukan penelitian  yang  berjudul  “Pengaruh  Efektivitas  Kerja  Dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja Pegawai Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal (BPJPH)”.

## METODE PENELITIAN
Dalam penelitian ini, metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif dan verifikatif  dengan  pendekatan  kuantitatif.  Penggambilan  sampel  menggunakan  teknik simple  random  sampling,  yaitu  pengambilan  sampel  dilakukan  secara  acak  tanpa memperhatikan strata yang ada dalam populasi itu. Sampel yang digunakan sebanyak 110 dengan persentase kelonggaran atau tingkat kesalahan yang ditoleransi sebesar 5%. Teknik skala  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  skala  likert.  Adapun  jenis  data  yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Data primer dalam penelitian ini menggunakan media kuesioner (angket). Sedangkan data sekunder diperoleh dengan cara melakukan tinjauan literatur seperti buku panduan, jurnal, atau artikel yang berkaitan  dengan  variabel  penelitian.  Analisis  data  menggunakan  Uji  Validitas,  Uji Reliabilitas, Uji Korelasi, Analisis Koefisien Determinasi dan Uji Hipotesis dengan Uji t hitung dan Uji F hitung.
HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas

## A. Hasil Uji Validitas Efektivitas Kerja
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Efektivitas Kerja No. Item Pernyataan r hitung r kritis Keterangan 1 0,601 0,3 Valid 2 0,529 0,3 Valid 3 0,695 0,3 Valid 4 0,682 0,3 Valid 5 0,524 0,3 Valid 6 0,667 0,3 Valid 7 0,615 0,3 Valid 8 0,681 0,3 Valid 9 0,631 0,3 Valid 10 0,675 0,3 Valid 11 0,645 0,3 Valid
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  bahwa  uji  validitas  Efektivitas  Kerja  dengan  11 instrumen  pernyataan  memiliki  nilai  r-hitung  >  0,3.  Dengan  demikian,  nilai  dari  seluruh instrumen pernyataan tersebut dapat dinyatakan valid.

## B. Hasil Uji Validitas Kompetensi
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Kompetensi No. Item Pernyataan r hitung r kritis Keterangan 1 0,674 0,3 Valid 2 0,731 0,3 Valid 3 0,648 0,3 Valid 4 0,756 0,3 Valid 5 0,665 0,3 Valid 6 0,596 0,3 Valid 7 0,568 0,3 Valid 8 0,724 0,3 Valid 9 0,655 0,3 Valid 10 0,316 0,3 Valid 11 0,402 0,3 Valid Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  bahwa  uji  validitas  Kompetensi  dengan  11 instrumen  pernyataan  memiliki  nilai  r-hitung  >  0,3.  Dengan  demikian,  nilai  dari  seluruh instrumen pernyataan tersebut dapat dinyatakan valid.

## C. Hasil Uji Validitas Kinerja Pegawai
Tabel 3. Hasil Uji Validitas Efektivitas Kerja No. Item Pernyataan r hitung r kritis Keterangan 1 0,714 0,3 Valid 2 0,66 0,3 Valid 3 0,745 0,3 Valid 4 0,783 0,3 Valid 5 0,554 0,3 Valid 6 0,809 0,3 Valid 7 0,789 0,3 Valid 8 0,863 0,3 Valid 9 0,866 0,3 Valid 10 0,804 0,3 Valid 11 0,672 0,3 Valid
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan  tabel  diatas,  diketahui  bahwa  uji  validitas  Kinerja  Pegawai  dengan  11 instrumen  pernyataan  memiliki  nilai  r-hitung  >  0,3.  Dengan  demikian,  nilai  dari  seluruh instrumen pernyataan tersebut dapat dinyatakan valid.
Menurut (Sugiyono, 2019) perolehan data yang valid dan tidak valid yaitu, jika nilai r hitung > 0,3 maka faktor tersebut merupakan konstruk yang kuat dan dapat dikatakan valid. Sebaliknya, jika nilai r hitung < 0,3 maka faktor tersebut merupakan konstruk yang lemah dan dapat dikatakan tidak valid, maka data tersebut perlu diperbaiki.

## 2. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas mengacu pada nilai Cronbach’s Alpha > 0,6 maka suatu item dapat dikatakan reliabel. Sedangkan jika nilai Cronbach Alpha < 0,6 suatu item tersebut dapat dikatakan tidak reliabel. Hasil uji reliabilitas variabel efektivitas kerja, kompetensi dan kinerja pegawai dapat dilihat sebagai berikut.
Tabel 4. Hasil Uji Reliabilitas
Variabel Cronbach's Alpha r kritis Keterangan Efektivitas Kerja 0,897 0,6 Reliabel Kompetensi 0,884 0,6 Reliabel Kinerja Pegawai 0,941 0,6 Reliabel
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan tabel diatas, menunjukkan bahwa hasil uji reliabilitas dari setiap variabel memiliki  nilai Cronbach’s Alpha > 0,6. Maka,  seluruh variabel  dalam penelitian ini dapat dinyatakan reliabel.

## 3. Uji Korelasi
Dalam penelitian ini, analisis korelasi menggunakan correlation product moment untuk mengetahui  hubungan  korelasi  variabel  Efektivitas  Kerja  dan  variabel  Kompetensi  yang dapat dilihat pada tabel sebagai berikut.
Tabel 5. Hasil Analisis Korelasi Efektivitas Kerja Dan Kompetensi
Correlations Efektivitas Kerja Kompetensi Efektivitas Kerja Pearson Correlation 1 ,842 ** Sig. (2-tailed) ,000 N 110 110 Kompetensi Pearson Correlation ,842 ** 1 Sig. (2-tailed) ,000 N 110 110
**.Correlation is significant at the 0.01 level (2- tailed).
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan hasil analisis dan olah data, pada tabel diatas dapat dilihat bahwa nilai koefisien korelasi Efektivitas Kerja dan Kompetensi memperoleh nilai sebesar 0,842. Maka,
dapat disimpulkan bahwa antar kedua variabel berkorelasi sangat kuat dan memiliki arah yang positif karena berada pada interval koefisien 0,80 – 1.000 dengan kategori sangat kuat (Sugiyono, 2019) .

## 4. Analisis Koefisien Determinasi
Tabel 6. Hasil Analisis Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,912 a ,832 ,829 2,74
a. Predictors: (Constant), Kompetensi, Efektivitas Kerja
b. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Berdasarkan tabel diatas, niilai koefisien determinasi ( R Square) sebesar 0,832 atau 83,2%. Maka, Efektivitas Kerja dan Kompetensi dapat memengaruhi dan memiliki kontribusi terhadap  Kinerja  Pegawai,  sedangkan  sisanya  16,8%  merupakan  nilai  variabel  lain  atau faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## 5. Uji Hipotesis
Uji hipotesis dilakukan untuk mengetahui pengaruh antar variabel bebas dan variabel terikat baik secara masing-masing variabel maupun secara bersamaan. Dalam penelitian ini, uji hipotesis dilakukan dengan menggunakan uji t hitung dan F hitung untuk mengetahui pengaruh  secara  parsial  dan  simultan  antara  Efektivitas  Kerja  dan  Kompetensi  terhadap Kinerja Pegawai.
A. Uji Hipotesis Pengaruh Secara Parsial (Uji t)
Tabel 7. Hasil Uji t
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,277 1,29 1,766 ,080 Efektivitas Kerja ,423 ,070 ,447 6,084 ,000 Kompetensi ,521 ,076 ,503 6,841 ,000 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023

## • Pengaruh Parsial Efektivitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai
Kriteria pengujian : H0 ditolak jika sig < α atau t hitung > t tabel
Untuk  pengaruh  secara  parsial  variabel  Efektivitas  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai dengan tingkat kesalahan (α) = 5% df = n – 2 (110 – 2) = 108, maka diperoleh t tabel 1,659. Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai sig (0,000) < α (0,05) dan nilai t hitung (6,084)  >  t  tabel  (1,659).  Sehingga  keputusan  H0  ditolak  dan  H1  diterima,  maka  dapat disimpulkan bahwa variabel Efektivitas Kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
• Pengaruh Parsial Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai
Kriteria pengujian : H0 ditolak jika sig < α atau t hitung > t tabel
Untuk pengaruh secara parsial variabel Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan tingkat  kesalahan  (α)  =  5%  df  =  n  –  2  (110  –  2)  =  108,  maka  diperoleh  t  tabel  1,659. Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai sig (0,000) < α (0,05) dan nilai t hitung (6,841)  >  t  tabel  (1,659).  Sehingga  keputusan  H0  ditolak  dan  H1  diterima,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  Kompetensi  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap Kinerja Pegawai.
B. Uji Hipotesis Pengaruh Secara Simultan (Uji F)

## Tabel 8. Hasil Uji F
ANOVA a
Model Sum of Squa res df Mea n Squ are F Sig . 1
Regr essio n 3980, 385 2 1990 ,193 26 5,1 56 ,00 0 b Resid ual 803,1 15 107 7,50 6 Total 4783, 5 109
a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai b. Predictors: (Constant), Kompetensi, Efektivitas Kerja
Sumber: Hasil Olah Data Peneliti, 2023
Kriteria Pengujian : H0 ditolak jika sig < α atau t hitung > t tabel
Untuk pengaruh secara simultan variabel Efektivitas Kerja dan Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai dengan tingkat kesalahan (α) = 5% df = n – 2 (110 – 2) = 108, maka diperoleh F tabel 3,08. Berdasarkan tabel diatas, dapat dilihat bahwa nilai sig (0,000) < α (0,05) dan nilai F hitung (265,156) > F tabel (3,08). Sehingga keputusan H0 ditolak dan H1 diterima, maka dapat disimpulkan bahwa variabel Efektivitas Kerja dan Kompetensi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.

## PEMBAHASAN
• Efektivitas Kerja
Berdasarkan hasil uji validitas yang diperoleh dari 11 instrumen pernyataan mengenai variabel Efektivitas Kerja, menunjukkan bahwa nilai r-hitung > 0,3 dan nilai Cronbach’s Alpha > 0,6. Maka nilai indikator variabel Efektivitas Kerja dapat dinyatakan valid dan reliabel.
• Kompetensi
Berdasarkan hasil uji validitas yang diperoleh dari 11 instrumen pernyataan mengenai variabel  Kompetensi,  menunjukkan  bahwa  nilai  r-hitung  >  0,3  dan  nilai Cronbach’s Alpha  >  0,6.  Maka  nilai  indikator  variabel  Kompetensi  dapat  dinyatakan  valid  dan reliabel.
• Kinerja Pegawai
Berdasarkan hasil uji validitas yang diperoleh dari 11 instrumen pernyataan mengenai variabel Kinerja Pegawai, menunjukkan bahwa nilai r-hitung > 0,3 dan nilai Cronbach’s Alpha > 0,6. Maka nilai indikator variabel Kinerja Pegawai dapat dinyatakan valid dan reliabel.
• Korelasi Antara Efektivitas Kerja Dengan Kompetensi Korelasi antara Efektivitas Kerja dengan Kompetensi memperoleh nilai koefisien korelasi sebesar 0,842. Maka, korelasi antara kedua variabel sangat kuat dan memiliki dua arah yang positif karena berada pada interval koefisien 0,80 – 1.000 dengan kategori sangat kuat.
• Pengaruh Parsial Efektivitas Kerja dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai
a. Pengaruh Parsial Efektivitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh  parsial  Efektivitas  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  memperoleh  nilai  t hitung sebesar (6,084) > t tabel (1,659) dan nilai sig. 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak. Sehingga,  Efektivitas  Kerja  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja Pegawai.
b. Pengaruh Parsial Kompetesi Terhadap Kinerja Pegawai Pengaruh parsial Kompetensi terhadap Kinerja Pegawai memperoleh nilai t hitung sebesar (6,841) > t tabel (1,659) dan nilai sig. 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak. Sehingga, Kompetensi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai.
• Pengaruh Simultan Efektivitas Kerja Dan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Efektivitas  Kerja  dan  Kompetensi  terhadap  Kinerja  Pegawai  secara  simultan berpengaruh signifikan sebesar 83,2%, sedangkan sisanya sebesar 16,8%  merupakan nilai  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  dalam  penelitian  ini.  Adapun  hasil  uji  hipotesis memperoleh nilai F hitung sebesar (265,156) > F tabel (3,08) dan nilai sig. 0,000 < 0,05 maka H0 ditolak. Sehingga dapat disimpulkan, Efektivitas Kerja dan Kompetensi secara simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Badan  Penyelenggara Jaminan Produk Halal.

## SIMPULAN
1. Efektivitas Kerja pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal memperoleh nilai dengan kategori baik.
2. Kompetensi pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal memperoleh nilai dengan kategori baik.
3. Kinerja  Pegawai  di  Badan  Penyelenggara  Jaminan  Produk  Halal  memperoleh  nilai dengan kategori baik.
4. Korelasi  antara  Efektivitas  Kerja  dan  Kompetensi  berkorelasi  sangat  kuat,  positif  dan signifikan.
5. Efektivitas Kerja dan Kompetensi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal.
6. Efektivitas  Kerja  dan  Kompetensi  secara  simultan  berpengaruh  signifikan  terhadap Kinerja Pegawai di Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Penyelenggara Jaminan Produk Halal. http://halal.go.id/
Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). KINERJA KARYAWAN (A. Mukhlis, Ed.; 1st ed.). CV. AA. RIZKY.
Esthi,  R.  B.  (2022). The  Effect  of  Competence  and  Job  Training  on  the  Employees’ Performance in the West Java Crab Meat Agro-Industry. JURNAL ILMIAH AGRINECA, 22(2), 1–9. https://doi.org/10.36728/afp.v22i2.2005
Firmansyah,  A.  D.  (2020). Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Badan Kepegawaian  dan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  Kota  Tasikmalaya.  Jurnal Ilmu Administrasi Negara (JUAN), 8(1), 51–59. https://doi.org/10.31629/juan.v8i1.2163
Hasibuan, M. S. P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. PT Bumi Aksara.
Hidayatullah, A., Dwi Widyani, A. A., & Satya Utami, N. M. (2021). Pengaruh Efektivitas Kerja Kerja,  Semangat  Kerja  Dan  Kompetensi  Terhadap  Prestasi  Kerja  Karyawan  Pt. Nusantara Surya Sakti Klungkung. 2(3).
Kartikasari,  N.  (2022). Pengaruh  Efektivitas  Kerja  Kerja,  Kompetensi,  Dan  Pengembangan Sdm  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Kecamatan  Talang  Kelapa.  Universitas  Tridinanti Palembang.
Mastur. (2022). Dampak Efektivitas Kerja Pelatihan Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai, Komitmen  Pegawai  Sebagai  Variabel  Intervening  Pada  Pondok  Pesantren. Technomedia Journal (TMJ), 7(1). https://doi.org/10.33050/tmj.v7i1.1758
Nelson.  (2020). Pengaruh  Efektifitas  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Kantor  Badan Penyelenggara Jaminan Sosial. Jurnal Ekonomi, Keuangan Dan Bisnis, 5(1).
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D Edisi Kedua (Cetakan Ke- 1). ALFABETA.
Tatipang,  H. P. D., Halim, A.,  & Muawanah, U. (2022 ). Efektifitas  Kerja Sebagai Pemediasi Kompetensi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Aparatur Desa Di Kecamatan Mojoanyar Kabupaten Mojokerto. 11(4).
Tsauri, S. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia (A. Mutohar & Moh. N. Afandy, Eds.; Cetakan Pertama). STAIN Jember Press.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2014 Tentang Jaminan Produk Halal Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  43  Tahun  1999  Tentang  Pokok-pokok Kepegawaian