## ANALISIS KUALITAS KEUANGAN BANK DAERAH LAMONGAN MELALUI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
(Study pada Bank Daerah Lamongan)

## Kusuma Wijaya
Prodi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Lamongan Jl. Veteran No.53A Lamongan
Telp. ( 0322 ) 324706, Faks. ( 0322 ) 324706 Email : jpim@unisla.ac.id

## ABSTRAK
This study aims to test empirically : Influence of Human Resources Competence, Internal  Control  System and Human Resources Competencee through Internal Control System to  quality financial report  of Bank of Lamongan. This research  was conducted at Bank Daerah Lamongan, by using sample of 50 respondents. Data collection method used  purposive  saampling,  while  the  data  analysis  technique  used  is  Partial  Least Squares  (PLS)  version  3.2.1.m3,  hypothesis  testing  is  done  by  using  outer  and  iner model  in  valid  data  measurement,  realibel  and  feasibel  model  in  determination  of dependent  variable.  The  results  showed,  (1)  Human  Resource  Competence  Influential Non-Significant  to  Quality  of  PD  Bank  Regional Report  of  Lamongan. The  higher  the Human  Resources  Competence  owned  by  PD  Bank  of  Lamongan,  the  Quality  of Finance produced by PD Bank Lamongan tend to be better. (2) Internal Control System (SPI) influential Non-Significant to the Quality of Financial Report PD Regional Bank Lamongan.  The  higher  the  SPI  is  implemented,  the  quality  of  financial  statements produced  by  PD  Bank  Lamongan  tend  to  be  better.  (3)  Human  Resource  Competene Influence  Significant  to  Qulity  of  Financial  Report  of  Pd  Bank  of  Lamongan  Region through  Internal  Control  System  (SPI).  The  higher  competence  of  PD  Bank  of Lamongan  Region  through  the  improvement  of  SPI  application,  has  an  impact  on  the improvement of Quality of Financial Report of PD Bank of Lamongan Region.
Keyword : Financial Quality of Lamongan Regional Bank, Internal Control System, and Human Resource Competence.

## PENDAHULUAN
Laporan  keuangan  adalah  suatu cerminan  untuk  dapat  mengetahui apakah  suatu  kegiatan  pemerintahan telah  berjalan  dengan  baik,  maka  dari itu  perbankan  diharuskan  untuk  dapat menghasilkan  laporan  keuangan  yang berkualitas,  sehingga  dari  publikasi laporan keuangan tersebut dapat berguna bagi pihak yang
berkepentingan  dan  menjadi  dasar pengambilan keputusan.
Menurut Susilo bank merupakan suatu  lembaga  keuangan  yaitu  suatu
badan  usaha  yang  berfungsi  sebagai perantara  keuangan  dari  dua  pihak, yakni  pihak  yang  kekurangan  dana  dan membutuhkan  dana.  Bank  sebagai lembaga  perantara  keuangan  antara pihak  yang  kelebiahan  dana  dan  pihak yang membutuhkan dana.
Persaingan  antara  bank  besar maupun kecil yang semakin menjadikan bank  untuk  berusaha  bertahan  dan berkembang, pada dasarnya semua bank baik  yang  bergerak  dibidang  jasa perbankan  memiliki  tujuan  yang  sama dalam  menjalankan  usahanya  yaitu mendapatkan keuntungan dan  ikut serta
dalam
meningkatkan ekonomi masyarakat Indonesia.
Karyawan  sebagai  sumber  daya manusia  dari  suatu  perbankan  perlu dikelola secara profesional agar terwujud keseimbangan atara kebutuhan pegawai dengan tuntutan dan kemampuan organisasi perbankan, keseimbangan tersebut merupakan kunci  utama  perbankan  agar  dapat berkembang secara produktif dan wajar. Berikut ini adalah sebuah tabel 1 Prosentase Laba (Rugi) bersih PD Bank Daerah  Lamongan  periode  tahun  2012 sampai 2017 yang menunjukkan tingkat fluktuasi  Laba  selama  5  periode terakhir, dengan melihat tingkat fluktuasi tersebut peneliti dapat menemukan  fenomena  yang  terjadi  di Bank daerah Lamongan.
Tabel  1 Prosentase Laba (Rugi) bersih PD
Bank Daerah Lamongan (Ribuan Rp) Tahun Laba(Rugi) Bersih Prosentase 2012 3.999.675 12,8% 2013 4.585.755 12,9% 2014 5.245.555 13,2% 2015 6.044.655 13,9% 2016 7.022.423 14,3% 2017 8.188.056 Sumber : Data diolah oleh peneliti
Berdasarkan  Tabel  1  diatas menunjukkan  tingkat  fluktuasi  Laba (Rugi)  bersih  dari  periode  tahun  2012- 2017  mengalami kenaikan. Tahun 2012 ke  tahun  2013  mengalami  fluktuasi sebesar  12,8%.  Tahun  2013  ke  tahun 2014  mengalami  fluktuasi  sebesar 12,9%. Tahun 2014 ke 2015 mengalami fluktuasi  sebesar  13,2%.  Tahun  20  ke tahun 2016 mengalami fluktuasi sebesar 13,9%.  Tahun  2016  ke  tahun  2017 mengalami fluktasi sebesar 14,3%.
Tingkat  fluktuasi  Laba  (Rugi) Bersih  PD  Bank  Daerah  Lamongan menunjukkan  bahwa  masih  sangat minim.  Lemahnya  penerapan  Sistem
Pengendalian Internal dan masih kurangnya  Kompetensi  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  yang  masih  belum optimal  diduga  berpengaruh  terhadap kualitas keuangan sebagai faktor penyebab  tidak  tercapainya  target  yang telah  direncanakan  oleh  PD  Bank Daerah Lamongan.
Kompetensi  SDM  merupakan faktor  terpenting  dalam  menciptakan laporan  keuangan  yang  berkualitas karena  yang  menerapkan  SPI    adalah manusia  (Indriasih,  2014).  Kompetensi SDM  terdiri  dari  3  komponen,  antara lain : (a)Pengetahuan, (b) Keahlian, dan (c) Perilaku.
Pengendalian  internal  dibangun dari  lima  komponen,  sebagai  berikut:
(a)Lingkungan pengendalian;
(b)
Penilaian risiko; (c) Aktivitas
pengendalian; (d) Informasi dan komunikasi;  serta  (e)  Pemantauan.  (PP
Nomor 60 tahun 2008; Arens, 2014:345). Laporan keuangan yang berkualitas menurut Peraturan
Pemerintah  Nomor  71  Tahun  2010 adalah laporan keuangan yang memiliki karakteristik relevan, andal, dapat dibandingkan serta dapat dipahami.
Berdasarkan  uraian  diatas  dari fenomena  dan  temuan  persentase  laba dari tiap tahun.Peneliti mengambil judul “Analisis  kualitas  keuangan  Bank Daerah  Lamongan  melalui  sistem pengendalian  internal  (Study  pada Bank Daerah Lamongan)”.

## Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang masalah di atas, maka pertanyaan penelitian dari penelitian  ini adalah sebagai berikut:
1. Apakah  Kompetensi  SDM berpengaruh terhadap Kualitas Keuangan pada
Bank Daerah Lamongan ?
2. Apakah Sistem Pengendalian Internal berpengaruh
terhadap  Kualitas  Keuangan
pada Bank Daerah Lamongan? 3. Apakah  Kompetensi  SDM melalui Sistem Pengendalian
Internal berpengaruh terhadap  Kualitas  Keuangan pada Bank Daerah Lamongan ?

## Tujuan Penelitian

## Adapun tujuan penelitian ini adalah
1. Untuk  menguji  Kompetensi  SDM berpengaruh terhadap Kualitas Keuangan pada Bank Daerah
Lamongan.
2. Untuk membuktikan Sistem Pengendalian  Internal  berpengaruh terhadap  Kualitas  Keuangan  pada
Bank Daerah Lamongan.
3. Untuk menganalisis Kompetensi
SDM  melalui  Sistem  Pengendalian Internal berpengaruh terhadap Kualitas Keuangan pada Bank Daerah Lamongan.

## TELAAH LITERATUR
Menurut Teguh Puspandoyo (2014), meneliti tentang Analisis Hubungan  Antara  Enterprise  Resource Planning Dengan Efektivitas Pengendalian  Internal  Pada  Sektor Perbankan.  Penulis  mencoba  untuk menganalisis  mengenai  faktor-faktor kesuksesan implementasi ERP dihubungkan  dengan  faktor  yang  dapat meningkatkan  efektivitas  pengendalian internal.  Hasil  penelitian  ini  ERP berpengaruh signifikan terhadap pengendalian internal. Mei  Sari  Simatupang  (2017), melakukan  penelitian  tentang  Pengaruh Sistem Pengendalian Intern Pemerintah, Sistem  Akuntansi  Keuangan  Daerah Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap  Efektivitas    Pengelolaan Keuangan  Daerah    (Studi  Pada  Satuan
Kerja Perangkat Daerah Kota Padangsidimpuan).  Tujuan  penelitian ini  adalah  bagaimana  SPIP,  Sistem Akuntansi  Keuangan,  dan  kompetensi
SDM  berpengaruh  terhadap  efektivitas pengelolaan  keuangan  daerah.  Hasil dari  penelitian  ini  adalah  1)  Sistem pengendalian  intern  pemerintah  (SPIP) berpengaruh terhadap efektivitas pengelolaan keuangan daerah. 2) Sistem akuntansi keuangan daerah berpengaruh terhadap efektivitas pengelolaan keuangan daerah. 3) Kompetensi sumber  daya  manusia  berpengaruh terhadap efektivitas
pengelolaan keuangan daerah.

## HIPOTESIS PENELITIAN
1. Kompetensi SDM berpengaruh terhadap Kualitas Keuangan pada Bank Daerah Lamongan ? 2. Sistem Pengendalian Internal berpengaruh terhadap Kualitas Keuangan pada Bank Daerah Lamongan ? 3. Kompetensi  SDM  melalui Sisitem Pengendalian Internal berpengaruh terhadap  Kualitas  Keuangan pada Bank Daerah
Lamongan ?

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  melalui pendekatan  kuantitatif,  yaitu  pengaruh Kompetensi  SDM  (X1)  secara  parsial terhadap Kualitas Keuangan (Y), pengaruh  Sistem  Pengendalian  Internal (X2)  secara  parsial  terhadap  Kualitas Keuangan (Y) dan pengaruh Kompetensi  SDM  (X1)  melalui  Sistem Pengendalian  Internal  (X2)  secara parsial terhadap Kualitas Keuangan (Y). Objek  penelitian  ini  adalah  semua karyawan  di  lingkungan  Kantor  Bank Daerah  Lamongan  .  Penelitian  ini memperoleh data dari dua sumber  yaitu adalah  data  primer  dalam  penelitian  ini didapatkan  melalui  wawancara  dan jawaban  kuesioner  dari  responden  serta data  sekunder  yaitu  sumber  data  yang terdapat  pada  buku-buku,  dan  jurnal terdahulu yang ada hubungannya
dengan  penelitian  ini.  Variabel  serta
indikator dalam penelitian ini yaitu:
Tabel Kuesioner Penelitian Bagian A : Kualitas Laporan Keuangan Bank Daerah Lamongan No Pertanyaan ST S KS  S SS SS S Relevan 1 Laporan  keuangan  yang  di  susun oleh  Divisi  Keuangan   tempat  saya bekerja memberikan informasi untuk  mengevaluasi  kinerja  dimasa lalu 1 2 3 4 5 2 Divisi  Keuangan    tempat  saya bekerja menyelesaikan laporan keuangan tepat waktu. 1 2 3 4 5 3 Divisi  Keuangan    tempat  saya bekerja menyajikan laporan keuangan secara lengkap. 1 2 3 4 5 Andal 1 2 3 4 5 4 Transaksi  yang  disajikan  oleh Divisi Keuangan tempat saya bekerja  tergambar  dengan  jujur dalam laporan keuangan. 1 2 3 4 5 5 Informasi  yang  disajikan  oleh Sdivisi  Keuanagan    tempat  saya bekerja  bebas  dari  kesalahan  yang bersifat material. 1 2 3 4 5 6 Divisi Keuangan tempat saya bekerja  menyajikan  informasi  yang diarahkan  untuk  kebutuhan  umum dan  tidak  berpihak  pada  kebutuhan khusus. 1 2 3 4 5 7 Divisi  Keuangan    tempat  saya bekerja,  informasi  keuangan  yang dihasilkan dapat diuji kebenarannya 1 2 3 4 5 Dapat Dibandingkan 8 Informasi  keuangan yang disajikan oleh  Divisi  Keuangan  tempat  saya bekerja dapat dibandingkan dengan laporan keuangan periode sebelumnya. 1 2 3 4 5

## Dapat Dipahami
9 Informasi keuangan yang disajikan oleh Divisi Keuangan tempat saya bekerja dapat dipahami oleh pengguna. 1 2 3 4 5
Sumber dari : PP No 71 Tahun 2010), Irwan (2011), Sudiarianti (2015)
Bagian B : Kompetensi Sumber Daya Manusia No Pertanyaan ST S KS  S SS SS S Pengetahuan 1 Menjalankan  tugas  pokok  sesuai dengan fungsi 1 2 3 4 5 2 Mengerti  pengetahuan    tentang siklus akuntansi 1 2 3 4 5 3 Memahami  pengetahuan  tentang peraturan yang telah ditetapkan 1 2 3 4 5 Keahlian 4 Kemampuan  dalam    menyusun laporan keuangan 1 2 3 4 5 5 Telah  mendapatkan  pendidikan dan pelatihan Penyusunan Keuangan 1 2 3 4 5

## Perilaku
7 Mengedepankan etika dalam bekerja 1 2 3 4 5 8 Menolak terhadap intervensi yang dapat menimbulkan pelanggaran 1 2 3 4 5
Sumber dari : PP No 71 Tahun 2010), Irwan (2011), Sudiarianti (2015)
Bagian C : Sistem Pengendalian Internal Bank Daerah Lamongan No Pertanyaan ST S KS  S SS SS S Lingkungan Pengendalian 1 Penegakan  nilai  integritas dan etika 1 2 3 4 5 2 Komitmen terhadap Kompetensi pegawai 1 2 3 4 5 Penilaian Resiko 1 2 3 4 5 3 Ditempat saya bekerja telah menerapkan penentuan batas dan penentuan  toleransi  resiko salah saji 1 2 3 4 5 4 Ditempat saya bekerja telah menerapkan pengendalian  intern  dan manajemen terhadap 1 2 3 4 5
resiko salah saji.

## Kegiatan Pengendalian
5 Setiap transaksi dan aktivitas ditempat saya bekerja telah didukung dengan otorisasi dari pihak yang berwenang. 1 2 3 4 5 6 Ditempat saya bekerja telah menerapkan pemisahan tugas yang memadai 1 2 3 4 5 Informasi dan Komunikasi 7 Ditempat saya bekerja telah menerapkan sistem informasi untuk melaksanakan tanggung jawab. 1 2 3 4 5 8 Ditempat saya bekerja telah melaksanakan sistem akuntansi yang memungkinkan audit. 1 2 3 4 5 Pemantauan 9 Prosedur tindak lanjut dari hasil temuan 1 2 3 4 5 10 Temuan dievaluasi, ditanggapi dan dilaksankan 1 2 3 4 5
Sumber dari : PP No 71 Tahun 2010), Irwan (2011), Sudiarianti (2015)
Kemudian  terkait  unit  populasi dipilih  Divisi-divisi  yang  ada  di  Bank Daerah  Lamongan  tersebut,  karena  para responden tersebut dianggap kompeten dan dapat  memberikan  persepsi  yang  objektif dan  mengetahui  masalah  yang  berkaitan dengan penelitian yaitu mengenai  Kualitas Keuangan  melalui  sistem  pengendalian internal.  Teknik  pengambilan  sampling yang  digunakan  yaitu  random  sampling artinya  sampel  dipilih  sebagian  dari keseluruhan  populasi.  Dalam  hal  ini jumlah  sampel  diambil  sebanyak  50 responden  dengan  5  ekslembar  kuesioner. Menurut
Sugiyono,
sampel adalah sebagian atau wakil  dari subjek  yang akan diteliti.  Tehnik  penentuan  sampel  dalam penelitian    ini  dilakukan    dengan menggunakan  teknik purposive  sampling, yaitu teknik pengambilan sampel berdasarkan  kriteria  tertentu  atau  dengan pertimbangan (judgement) tertentu
(Sugiyono,  2016:67).  Skala  pengukuran dalam  penelitian  ini  yaitu  skala  Likert. Dengan  ketentuan  yaitu  skor  5  bagi jawaban  Sangat  Setuju  Sekali,  skor  4 Sangat  Setuju  untuk jawaban , skor 3 bagi jawaban  Setuju,  skor  2  untuk  jawaban Kurang  Setuju  dan  skor  1  bagi  jawaban Sangat  Tidak  Setuju.  Teknik  analisis dalam  menguji  hipotesis  penelitian  ini yaitu Smart PLS (Partial Least Square) .

## HASIL PENELITIAN
Karakteristik Responden Dari  kuesioner  yang  diharapkan memperoleh  70  responden  yang  berasal dari  Pegawai  Bank  Daerah  Lamongan, hanya  50  responden  yang  mengirimkan balasan  kuesioner.  50  responden  meliputi berbagai  divisi  yang  ada  dalam  Bank Daerah Lamongan tersebut.
Tabel 3.1.
Responden Bank Daerah Lamongan Keterangan Jumlah Prosentase Divisi SPI 12 24 Divisi Akuntansi 11 22 Pelaporan Keuangan 8 16 Divisi SDM 14 28 Bagian IT 5 10 Total Responden 50 100,00 Jenis Kelamin Pria 35 70 Wanita 15 30 Total Responden 50 100,00 Tingkat Pendidikan SMA/SMK 18 36 S-1 21 42 S-2 5 10 Total Responden 50 100,00 Sumber : Data diolah oleh peneliti Secara  umum  tingkatan  usia  atau umur seseorang dapat menunjukkan tingkat  pendewasaan  atau  kematangan
dalam  memecahkan  suatu  masalah  yang sedang  dihadapi,  dibawah  ini  pembagian responden  berdasarkan  kelompok  usia yang disajikan :
Umur Frekuensi Persentase 19-30 tahun 25 49,02 31-42 tahun 14 29,41 43-54 tahun 11 21,57 Total 50 100.0

## Tabel 3.2 Responden berdasarkan Umur
Sumber : Data diolah peneliti Lama waktu kerja responden terhitung  dari  tahun  pertama  waktu  kerja sampai pada saat dilaksanakannya penelitian  ini.  Lamanya  waktu  kerja responden  dalam  penelitian  ini  terbagi menjadi empat kategori sebagai berikut :
Tabel 3.3
Responden berdasarkan lama waktu kerja Lama Waktu Kerja Frekuensi Persentase 0-4 tahun 20 41.18 5-8 tahun 8 15.68 9-12 tahun 12 23.53 > 12 tahun 10 19.61 Sumber : Data diolah peneliti Tabel 4.2 Prosentase indikator Kompetensi SDM Indikator 1 2 3 4 5 Responden Pengetahuan 69,2  51 32 6 0 50 Keahlian 21 44 30 5 0 50 Perilaku 26 31 37 6 0 50 Prosentase (%) Rata-rata 38.7  42 33 5.6 0.0 100 Sumber : Data diolah peneliti
Berdasarkan  tabel  4.2  diatas  dapat disimpulkan  bahwa  jawaban  responden cenderung  berada  pada  skala  2  yakni sebanyak  42%  responden  menyatakan bahwa  indikator  dari  Kompetensi  SDM  di Bank  Daerah  Lamongan  masih  belum mencapai harapan yang diinginkan Pemerintah  Kabupaten  Lamongan,  oleh karena itu pegawai Bank Daerah Lamongan sering diikutkan diklat pelatihan  penyusunan  keuangan  supaya dapat  meningkatkan  pelaporan  kualitas keuangan Bank daerah Lamongan.
Tabel 5.2

## Prosentase indikator Sistem
Pengendalian Internal Indikator 1 2 3 4 5 Respo nden Lingkungan Pengendalian 26 39 29 6 0 50 Penilaian Risiko 30 29 35 6 0 50 Kegiatan Pengendalian 29 40 27 4 0 50 Informasi  dan Komunikasi 33 29 34 4 0 50 Pemantauan 28 33 32 7 0 50 Prosentase (%) Rata-rata 29,2 34 31,4 5.4 0.0 100
Sumber : Data diolah peneliti
Berdasarkan  tabel  5.2  diatas  dapat disimpulkan  bahwa  jawaban  responden cenderung  berada  pada  skala  2  yakni sebanyak  34%  responden  menyatakan bahwa  indikator  dari  Sistem  Pengendalian Internal  di  Bank  Daerah  Lamongan  masih belum  berjalan  dengan  optimal,  sehingga Pemerintah  Kabupaten  Lamongan  terus melakukan pembenahan di sistem pengendalian  internal karena sangat rawan akan adanya human error di pegawai Bank Daerah  Lamongan apabila tidak dilakukan pemantauan secara terus menerus.
Tabel 6.2 Prosentase indikator Kualitas Keuangan Indikator 1 2 3 4 5 Respond en Relevan 26.6 40.6 33 5.6 0 50 Andal 30.5 36.5 28 7.2 0 50 Dapat dibandingkan 18 17 13 2 0 50 Dapat dipahami 11 23 14 2 0 50 Prosentase (%)Rata- rata 14.6 11.7 8.02 1.62 0.0 100
Sumber : Data diolah peneliti
Berdasarkan  tabel  6.2  diatas  dapat disimpulkan  bahwa  jawaban  responden cenderung  berada  pada  skala  1  yakni sebanyak  14.6%  responden  menyatakan bahwa indikator dari Kualitas Keuangan di Bank  Daerah  Lamongan  masih  belum
sesuai  yang  diharapkan  oleh  Pemerintah Kabupaten  Lamongan  sebagai  pemegang kendali  di Bank  Daerah  Lamongn. Kualitas laporan keuangan di Bank Daerah Lamongan  terus  menerus  di  pantau  dan diperbaiki  sistemnya  secara  bertahap  agar menghasilkan  suatu  penajian  laporan keuangan yg baik.

## Uji Kualitas Data
Menurut  Prof  Jogiyanto  H.M,  Akt, Ph.D  dan  Willy  Abdillah  M.Sc, Partial Least  Squares (PLS)  merupakan  analisis persamaan  struktural  berbasis  varian  yang secara simultan dapat melakukan
pengujian  model  pengukuran  sekaligus pengujian model struktural, metode analisis  data  dalam  penelitian  ini  terbagi menjadi dua yaitu:
1. Analisis deskriptif Statistik yang digunakan untuk menganalisa data dengan cara mendeskripsikan  atau  menggambarkan data  yang  telah  terkumpul  sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat kesimpulan yang berlaku untuk digeneralisasikan. Statistik deskriptif dalam penelitian ini antara lain: penyiapan data dalam bentuk tabel, gambar, perhitungan rerata skor, perhitungan prosentase, dan lain-lain (Sugiyono, 2013:206).
2. Evaluasi Model
Statistik inferensial adalah teknik statistik yang digunakan untuk menganalisis  data  sampel  dan  hasilnya diberlakukan  untuk  populasi  (Sugiyono, 2013:207).  Sesuai  dengan  hipotesis  yang telah  dirumuskan,  maka  dalam  penelitian ini  analisis data statistik  inferensial diukur dengan  menggunakan SmartPLS mulai dari  pengukuran  model  ( outer  model ), struktur model ( inner model ) dan pengujian hipotesis (Ghozali, 2014:32).
a. Model  pengukuran  atau outer model
Suatu  konsep  dan  model penelitian  tidak  dapat  diuji  dalam suatu  model  prediksi  hubungan relasional  dan  kausal  jika  belum melewati  tahap  purifikasi  dalam
model  pengukuran  (Hartono  dan Abdillah,
2014:58).
Model pengukuran digunakan untuk menguji  validitas  kontruk  dan reliabilitas  instrumen.  Uji  validitas dilakukan untuk mengukur kemampuan  instrumen  penelitian mengukur  apa  yang  seharusnya diukur  (Cooper  dan  Schindler, 2006  dalam  Hartono  dan  Abdillah, 2014:58).  Uji  validitas  kontruk dalam  PLS  dilaksanakan  melalui uji Convergent validity, discriminant  validity dan Average Variance Extracted (AVE).
Tabel 8.1 Outer Loadings (Factor Loading) KOMPETENSI SDM (X1) KUALITAS KEUANGAN (Y) S P I (X2) X1.1.1 0.488342 X1.1.2 0.631498 X1.1.3 0.191703 X1.2.1 0.419169 X1.2.2 0.889368 X1.3.1 -0.424513 X1.3.2 0.773624 X2.1.1 0.296305 X2.1.2 0.754772 X2.2.1 0.329977 X2.2.2 0.234041 X2.3.1 0.309734 X2.3.2 0.852134 X2.4.1 -0.432082 X2.4.2 0.468663 X2.5.1 -0.064212 X2.5.2 0.234041 Y1.1 0.470991 Y1.2 0.213826 Y1.3 0.701737 Y2.1 -0.719795 Y2.2 -0.405814 Y2.3 -0.085773 Y2.4 -0.259585 Y3.1 -0.187048 Y3.2 -0.325066

## Sumber : Data diolah oleh
Berdasarkan  tabel  outer  loading  di atas pada variable Kompetensi SDM (X1), indicator  X1.1.1,  X1.1.3,  X1.2.1,  X1.3.1,
pada  variable  SPI  (X2)  indicator  X2,1.1, X2.2.1,  X2.2.2,  X2.3.1,  X2.4.1,  X2.4.2, X2.5.1,  X2.5.2,  dan  pada  variable  kualitas Kualitas Keuangan (Y)  Y1.1, Y1.2, Y2.1, Y2.2,  Y2.3,  Y2.4,  Y3.1,  Y3.2  memiliki nilai  loading  factor  lebih  kecil  dari  0,5  , maka  indiator  tersebut  dieliminasi  dan tidak  disertaan  dalam  proses  pengolahan selanjutnya.
Convergent  validity dari  model pengukuran dengan model reflektif indikator  dinilai  berdasarkan  korelasi antara item  score  /  component  score dengan construct  score yang  dihitung dengan  PLS.  Ukuran  reflektif  dikatakan tinggi  jika  berkorelasi  lebih  dari  0,70 dengan  konstruk  yang  ingin  diukur (Hartono dan Abdillah, 2014:61). Discriminant validity dari model pengukuran  dengan  reflektif  indikator dinilai berdasarkan cross loading pengukuran  dengan  konstruk.  Konstruk laten  memprediksi  ukuran  pada  blok  yang lebih  baik  daripada  ukuran  blok  lainnya apabila  korelasi  konstruk  dengan  item pengukuran  lebih  besar  daripada  korelasi dengan konstruk lainnya.
Tabel 8.2 Hasil pengolahan data setelah dilakukan eliminasi beberapa indicator sebagai berikut :
Original Sample (O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics (|O/STERR|) X1.1.2 <- KOMPETENSI SDM (X1) 0.631419 0.603860 0.183922 0.183922 3.433075 X1.2.2 <- KOMPETENSI SDM (X1) 0.916246 0.922648 0.020726 0.020726 44.207718 X1.3.2 <- KOMPETENSI SDM (X1) 0.895354 0.893405 0.043308 0.043308 20.673987 X2.1.2 <- S P I (X2) 0.887445 0.876926 0.089776 0.089776 9.885083 X2.3.2 <- S P I (X2) 0.934691 0.942569 0.019020 0.019020 49.142541 Y1.3 <- KUALITAS KEUANGAN (Y) 1.000000 1.000000 0.000000
Sumber : Data diolah oleh peneliti Berdasarkan pada tabel outer loading  di  atas,  Loading  Factor  (  muatan faktor),  (misal  untuk  indicator  X1.1.2  = 0,631,  X1.2.2  =  0,916  dan  seterusnya)  > 0,5  maka  memenuhi  validitas  konvergen.
Hasil analisis pada table di atas menunjukkan  bahwa  seluruh  indikator pada  variabel  penelitian  yaitu  variabel Kompetensi  SDM,  Satuan  Pengawas Internal  (SPI)  dan  Kualitas  Keuangan memiliki  loading  factor  >  0,5,  maka indicator  tersebut  memenuhi  validitas konvergen.
Berdasarkan  pada  tabel    outer loading  di  atas,  Factor  Loading  Factor (muatan  faktor)  nilai  T-Statistiknya  (misal untuk X1.1.1= 3,433, X1.2.2 = 44,207
Average Variance
Extracted (AVE)  dapat  digunakan  untuk  mengukur reliabilitas  component  score  variabel  laten dan hasilnya lebih konservatif dibandingkan
dengan composite reliability .  Direkomendasikan  nilai AVE harus  lebih  besar  0,50  (Fornnel  dan Larcker, 1981 dalam Ghozali, 2014:40).
Tabel 9
Average variance extracted (AVE) AVE KOMPETENSI SDM (X1) 0.679952 KUALITAS KEUANGAN (Y) 1.000000 S P I (X2) 0.830603 Sumber : Data diolah oleh penulis Uji  reliabilitas  dalam  PLS  dapat menggunakan metode composite reliability dan cronbach’s  alpha (Hartono  dan Abdillah,  2014:62). Composite  reliability mengukur  nilai  sesungguhnya  reliabilitas suatu  kontruk  dan  lebih  baik  dalam mengestimasi  konsistensi  internal  suatu kontruk  (Salisbury  et  al,  2002  dalam Hartono dan Abdillah, 2014:62).
Rule  of  thumb nilai  alpha  atau composite reliability harus lebih besar dari 0,7,  meskipun  nilai  0,6  masih  dapat diterima  (Hair  et  al,  2006  Hartono  dan Abdillah, 2014:62).
Tabel 10 Composite Reliability
Composite Reliability KOMPETENSI SDM (X1) 0.861421 KUALITAS KEUANGAN (Y) 1.000000 S P I (X2) 0.907408 Sumber  :  Data  diolah  oleh peneliti
b. Model  struktural  atau  inner

## model
Inner  model digunakan  untuk  uji kausalitas  (pengujian  hipotesis  dengan model  prediksi)  serta  menggambarkan hubungan  antarvariabel  laten  berdasarkan pada teori substantif
Tabel 1
R-square
R Square KOMPETENSI SDM (X1) KUALITAS KEUANGAN (Y) 0.201610 S P I (X2) 0.790112 Sumber  :  Data  diolah  oleh peneliti Nilai R 2 = 1- (1- 0,2016) (1-0,79011) = 0,8134,  hal  ini  dapat  diinterpretasikan bahwa  model  sangat  Baik  dan  mampu menjelaskan  fenomena/masalah  Kualitas Keuangan    sebesar  81,34  %,  sedangkan sisanya  (18,66%)  dijelaskan  oleh  variabel lain  [selain  Kompetensi  SDM,  Satuan Pengawas  Internal  (SPI)]  yang  belum masuk ke dalam model dan error 3. Pengujian hipotesis
Hartono dan Abdillah (2009)
menjelaskan  bahwa  ukuran  signifikansi keterdukungan  hipotesis  dapat  digunakan perbandingan  nilai t-table dan t-statistic. . Dalam penelitian ini untuk  tingkat keyakinan  90  persen  (α=10%)  maka  nilai t-table  untuk  hipotesis  satu  ekor  (one- tailed) adalah > 1,680.

## Tabel 12 Path Coefficients (Mean, STDEV, T-
Values)
Orig inal Sam ple
(O) Sample Mean (M) Standard Deviation (STDEV) Standard Error (STERR) T Statistics (|O/STER R|) KOMPET ENSI SDM (X1) -> KUALITA S
KEUANG AN (Y) 0.34 7140 0.329390 0.486545 0.486545 0.713479
KOMPET
ENSI SDM (X1) -> S P I (X2) 0.88 8882 0.898520 0.024705 0.024705 35.980014
S P I (X2) - > KUALITA S KEUANG
AN (Y) 0.11 1334 0.113892 0.476971 0.476971 0.233419
Berdasarkan tabel diatas dapat disimpulkan bahwa antara variabel
Kompetensi  dan  Sistem  pengendalian internal    mengalami  pengaruh  yang berbeda terhadap kualitas keuangan, sebagai berikut :
1. Kompetensi SDM tidak berpengaruh secara Non Signifikan terhadap
Kualitas Keuangan dengan  koefisien  path sebesar  0,3471,    dimana  nilai  T- Statistic  =  0,713    lebih  kecil  dari nilai Z α = 0,10 (10%) = 1,645
2. Kompetensi  SDM    berpengaruh Positif    Signifikan terhadap SPI (Y) dengan  koefisien  path  sebesar 0,888,    dimana  nilai  T-Statistic  = 35,980  lebih  besar dari nilai Z α = 0,10 (10%) = 1,645,
3. SPI  tidak berpengaruh secara Non Signifikan terhadap Kualitas Keuangan dengan  koefisien  path sebesar  0,111,    dimana  nilai  T- Statistic  =  0,233    lebih  kecil  dari nilai Z α = 0,10 (10%) = 1,64

## PEMBAHASAN
1. Pengaruh Kompetensi SDM
terhadap Kualitas Keuangan
Berdasarkan  hasil  pengujian hipotesis yang telah di uji menunjukkan  bahwa  Kompetensi SDM  tidak  berpengaruh  secara  Non Signifikan
terhadap Kualitas Keuangan. Artinya kuat atau lemahnya  Kompetensi  SDM  tidak
memberikan pengaruh terhadap
Kualitas  Keuangan  Bank  Daerah Lamongan.
2. Pengaruh  Sistem  Pengendalian Keuangan terhadap Kualitas
Keuangan Berdasarkan  hasil  pengujian hipotesis yang telah di uji menunjukkan bahwa Sistem Pengendalian  Internal  (SPI)  tidak berpengaruh secara Non Signifikan terhadap Kualitas Keuangan. Artinya Kuat atau lemahnya Sistem Pengendalian Internal terhadap
Kualitas  keuangan  Bank  Daerah
Lamongan
3. Pengaruh Kompetensi
SDM melalui Sistem Pengendalian Internal terhadap Kualitas Keuangan Berdasarkan  hasil  pengujian hipotesis yang telah di uji menunjukkan  bahwa  Kompetensi SDM  melalui  Sistem  Pengendalian Internal (SPI) berpengaruh Signifikan terhadap Kualitas Keuangan.  Artinya  Kompetensi
SDM  mempunyai  pengaruh  kuat melalui  SPI  terhadap  Kualitas keuangan Bank Daerah Lamongan Kesimpulan
a. Kompetensi SDM tidak berpengaruh secara Non Signifikan terhadap Kualitas Laporan Keuangan PD Bank Daerah Lamongan. Semakin tinggi Kompetensi  SDM  yang  dimiliki PD  Bank  Daerah  Lamongan,  maka Kualitas Keuangan yang dihasilkan PD Bank Daerah Lamongan cenderung semakin baik.
b. Kompetensi  SDM  melalui  Sistem Pengendalian Internal (SPI).
berpengaruh  Signifikan  terhadap Kualitas  Laporan  Keuangan  PD
Bank  Daerah  Lamongan  Semakin tinggi  kompetensi  yang  dimiliki
PD Bank Daerah Lamongan melalui peningkatan penerapan SPI, berdampak
pada meningkatnya  Kualitas  Laporan
Keuangan PD Bank Daerah Lamongan.

## Saran
1. Kompetensi  SDM  merupakan  suatu variabel penentu dalam menilai kualitas keuangan  PD  Bank  Daerah  Lamongan. Suatu  pengelolaan  Kompetensi  SDM yang tinggi melalui Sistem Pengendalian  Internal    yang  baik  dan optimal, secara otomatis akan meningkatkan  Kualitas  Keuangan  PD Bank Daerah Lamongan.
2. Pemahaman dan penerapan SDM melalui  SPI  perlu  terus  ditingkatkan agar menghasilkan suatu Laporan Keuangan  yang  berkualitas.  PD  Bank
Daerah Lamongan dalam meningkatkan suatu kualitas keuangan, maka PD Bank Daerah Lamongan secara rutin mengadakan Pelatihan penyusunan
Laporan Keuangan dan sosialaisasi atas peraturan  yang  berkaitan  keuangan mengingat  PD  Bank  Daerah  Lamongan memiliki pegawai yang berlatar belakang pendidikan yang beragam.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  Suharsimi.  1993.  Manajemen Pengajaran : Secara Manusiawi. Jakarta:Rineke
Cipta.  1998.  Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta : Rineke Cipta.  2002.  Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan  Praktek.  Jakarta  : PT. RinekaCipta.
Moekijat. 1989. Administrasi Perkantoran. Bandung : Mandar Maju Nitisemito,  Alex  S.  1983.  Manajemen
Personalia,  Cetakan  ke  III,
Penerbit : Ghalia Indonesia.
Sutrisno, Hadi. 1993, Statistik 2, Yogyakarta, Penerbit Andi, Yogyakarta Ajija,  Schochrul  Rohmatul,  dkk.  2011. “Caa Cerdas Menguasai Eviews”. Jakarta. Salemba Empat. Alhadar,  Mohamad  Audi.  2013.  “Faktor- Faktor yang mempengaruhi

## karir”.  Makassar:  Universitas
Hasanudin.
Bungin, Burhan. 2005. “Metodologi Penelitian Kuantitatif Edisi Pertama”.  Jakarta.  Pranada Media Group.
Jurnal  Media  Wahana Ekonomika, Vol. 8, No. 3, Oktober 2011 : 1-15 Sari  Simatupang,  Mei.  2017.  Pengaruh
Sistem Pengendalian Intern Pemerintah,  Sistem  Akuntansi Keuangan Daerah Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia  Terhadap  Efektivitas Pengelolaan  Keuangan  Daerah (Studi Pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Padangsidimpuan). Pekanbaru : Fakultas Ekonomi Riau University. Puspandoyo, Teguh. 2014. Analisis Hubungan  Antara  Enterprise Resource Planning Dengan Efektivitas Pengendalian Internal Pada Sektor Perbankan. Program Studi Magister  Akuntansi  Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Sebelas Maret.
Surat  Edaran  Bank  Indonesia  nomor
5/22/DPNP  Tentang  Pedoman Standar  Sistem  Pengendalian Intern bagi Bank Umum Republik Indonesia.2010. Peraturan Pemerintah  Nomor  71  tahun 2010 Tentang Standar Akuntansi Pemerintahan. Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif  Kualitatif  dan  R  &. Bandung: Alfabeta. Sugiyono. 2016. Statistika Untuk Penelitian. Bandung: Alfabeta
Prof  Jogiyanto  H.M,  Akt,  Ph.D  dan  Willy Abdillah  M.S.  2016.  Konsep  dan  Aplikasi PLS  (Partial  Least  Squares).  BPFE: Yogyakarta Shahwan,    Yousef    2008  Qualitative Characteristics    of    Financial  Reporting: A    Historical  Perspective.  Journal  of Applied  Accounting  Research.  9  (3),  pp. 192-202
Arens,  A.A,  Elder  R.J,  dan  Beasley,  M.S. 2014. Auditing dan Jasa
Assurance.  Edisi  Kelima  Belas Jilid  1.  Alih  Bahasa:  Herman Wibowo  dan  Tim  Perti.  2014
Jakarta : Erlangga
Syarifudin, A. 2014. Pengaruh Kompetensi
SDM  dan  Peran  Audit  Intern terhadap Kualitas Laporan Keuangan  Pemerintah  Daerah dengan  Variabel  Intervening Sistem  Pengendalian  Internal Pemerintah (Studi Empiris pada Pemkab Kebumen). Jurnal Fokus Bisnis. JOM Fekon. (Februari) 2017. Vol.4 No.1 Jurnal  Ilmu  dan  Riset  Akuntansi.  Maret 201. Volume 6 Nomor 3 Furqon.  2009.  Statistika  Terapan  untuk Penelitian. Bandung : ALFABETA