PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU

## PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU
Margaretha Yohanna 1) , Yolanda Y. P Rumapea 2)
1 Program Studi Teknik Informatika, Universitas Methodist Indonesia
2 Program Studi Sistem Informasi, Universitas Methodist Indonesia Email: yohanna.na2@gmail.com 1)

## ABSTRAK
Salah  satu  tujuan  perguruan  tinggi  adalah  menghasilkan  generasi  muda  yang  berkualitas.  Untuk mendukung  hal  tersebut,  diperlukan  suatu  sistem  yang  baik,  salah  satunya  sistem  informasi  penerimaan mahasiswa baru. Di salah satu universitas swasta di kota Medan sistem informasi penerimaan mahasiswa baru yang digunakan masih bersifat konvensional, dimana pencatatan data-data mahasiswa baru masih berupa teks dan angka. Dengan sistem dashboard yang dikembangkan, memudahkan pihak rektorat dan dekanat dalam mengatur strategi  untuk  mencapai target  yang diinginkan dalam penerimaan  mahasiswa baru. Selain itu  melalui bantuan dashboard , tampilan yang dihasilkan menarik dan informasi yang disajikan  mudah  dipahami  sehingga pihak Rektorat dan Dekanat dapat dengan mudah memantau jumlah mahasiswa baru. Dalam penelitian ini, data yang digunakan  yaitu  data  mahasiswa  baru  di  kampus  1  salah  satu  perguruan  tinggi  swasta  di  kota  Medan.  Hasil penelitian ini diperoleh suatu sistem dashboard yang memudahkan pihak rektorat dan dekanat dalam mengatur strategi penerimaan mahasiswa baru agar tidak terjadi penurunan jumlah mahasiswa.
Kata kunci: dashboard, grafik, mahasiswa baru.

## ABSTRACT
One of the goals of private universities is to assist the Government in the field of education and produce a quality young  generation.  To  support  this,  a  good  system  is  required,  one  of  which  is  a  new  admissions  information system. In one of the private universities in the city of Medan the new admissions information system used is still conventional,  where  the  recording  of  new  student  data  is  still  text  and  numbers.  With  the  dashboard  system developed,  facilitate  the  Rectorate  and  Deanery  in  regulating  the  strategy  to  reach  the  desired  target  in  the admission of new students. In addition through the help of the dashboard, the resulting display is interesting in the  form  of  relevant  graphs  so  that  Rectorate  and  Deanery  can  easily  monitor  all  aspects  of  the  admission performance of new students. In this research, data used is the data of new students of the private colleges in the city of Medan. The results of this research obtained a dashboard system that facilitates the Rectorate and Deanery in regulating the acceptance strategies of new students to avoid a decline in student numbers.
Keywords: dahsboard, graphs, new students.

## 1. PENDAHULUAN
Persaingan  di  dunia  Pendidikan  sekarang semakin  kompetitif,  terutama  bagi  perguruan tinggi swasta.  Para  mahasiswa  yang  tidak  diterima  di perguruan  tinggi  negeri  akan  mencari  universitas swasta  terbaik  untuk  melanjutkan  pendidikannya. Salah  satu  tujuan  perguruan  tinggi  swasta  adalah menghasilkan generasi muda yang berkualitas. Untuk mendukung Pendidikan  yang  berkualitas  khususnya dalam  bidang  teknologi informasi,  diperlukan  suatu sistem  pengolahan  penerimaan  mahasiswa  baru  [1]. Teknologi informasi mampu meningkatkan efektifitas,  efisiensi,  daya  saing  dan  mendukung kegiatan  manajerial  organisasi  (termasuk  institusi Pendidikan).
Salah  satu  penggunaan  teknologi  informasi di  salah  satu  universitas  swasta  di  Medan  yaitu sistem  informasi  penerimaan  mahasiswa  baru,  di
mana  sistem  tersebut  digunakan  untuk  mencatat data-data  mahasiswa  baru.  Sistem  informasi  yang digunakan masih  bersifat  konvensional, pencatatan data-data  mahasiswa  baru  masih  berupa  teks  dan angka.  Pelaporan  yang  dihasilkan  juga  belum memenuhi sebagai alat penunjang dalam mendukung  keputusan  karena  masih  berupa  data dan  belum  berupa  suatu  model  informasi.  Sistem pelaporan  yang  kurang  baik  dan  kurang  menarik dapat  menghambat  dalam  proses  monitoring pencapaian  tujuan  yang  diinginkan  sehingga keputusan  yang  diambil  tidak  bisa  dilakukan dengan  cepat  untuk  meningkatkan  kinerja  bagian penerimaan mahasiswa baru.
Untuk menunjang dalam penyediaan informasi  yang  menarik,  data-data  yang  ada  dapat direpresentasikan menggunakan dashboard system. Dashboard merupakan  alat  untuk  menyajikan
PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU
informasi secara sekilas yang memberikan tampilan antarmuka dalam berbagai bentuk, seperti diagram, laporan, indicator visual,  mekanisme alert ,  yang dipadukan  dengan  sistem  informasi  yang    dinamis dan  relevan  [2].  Informasi yang disajikan  mudah dipahami  dan  memberikan  gambaran  mengenai informasi  yang  ditampilkan. Dashboard secara umum  memiliki  tampilan  yang  sesuai  dan  mudah dimengerti oleh pihak rektorat dan dekanat.
Penelitian  dimulai  dengan  pengumpulan  data mahasiswa  baru,  seperti  data  calon  mahasiswa, tingkat kelulusan ujian masuk, data bagi mahasiswa yang melakukan registrasi ulang, data asal sekolah, data orangtua dan data pendukung lainnya. Tingkat pencapaian kinerja diukur  dari KPI  (Key performance  Indikator) yang  disusun  oleh  bagian penerimaan mahasiswa baru sehingga bisa diperoleh perbandingan pencapaian kinerja. Key Performance Indicator (KPI)  merupakan  representasi dari sejumlah  langkah  –  langkah  pengukuran  yang berfokus  pada  aspek  –  aspek  organisasi  kinerja yang  paling  penting untuk  kesuksesan  saat  ini  dan masa  depan  dari  organisasi  [3].  Dengan  sistem dashboard yang dikembangkan, pihak rektorat dan dekanat  dapat  dengan  mudah  memantau  semua aspek  kinerja  penerimaan  mahasiswa  baru  serta dapat  dengan  cepat  mengatur  strategi  penerimaan mahasiswa baru agar jumlah mahasiswa dapat terus meningkat.

## 1.1. Dashboard
Dashboard merupakan salah satu penyelesaian  dalam  penyajian  dan  visualisasi  data, dengan  menggunakan  sistem dashboard ,  data  dan informasi  strategis  dapat  ditampilkan  secara online , cepat,  dan  mudah  dipahami  oleh  pemimpin organisasi  [5]. Dashboard merupakan  turunan  dari sistem informasi eksekutif atau Executive Information  System (EIS)  dan Decision  Support Systems (DSS)  dengan  sistem  data  yang  lebih  kuat dan  memanfaatkan Key  Performance  Indicators (KPI).
Tujuan  penggunaan dashboard menurut Eckerson yaitu:
1. Mengkomunikasikan Tujuan dan Strategi Mengkomunikasikan  tujuan  dan  strategi  yang dibuat oleh bagian eksekutif kepada semua pihak yang  mempunyai  kepentingan,  sesuai  dengan tingkat dan perannya dalam organisasi tersebut.
2. Memonitor dan Menyesuaikan Pelaksanan
Strategi Memonitoring  pelaksanan  dari  rencana  dan strategis  yang  telah  disusun  pihak  eksekutif untuk    mengidentifikasi  masalah secara kritis dan  membuat  strategi  untuk  mengatasi  masalah tersebut.
3. Menyampaikan  Wawasan  dan  Informasi  ke Semua Pihak
Menyampaikan  informasi  kepada  semua  pihak dengan menggunakan grafik, simbol, bagan  dan
warna  yang  memudahkan  pengguna  dalam memahami informasi secara benar sehingga dapat meningkatkan wawasan pembaca atau pengguna dalam melihat informasi tersebut [6].
Menurut  Aanderud  dan  Homes,  beberapa tahapan  yang  harus  dilakukan  dalam  membangun sebuah dashboard , yaitu:
1. Tentukan  hal  apa  yang  ingin  diukur  oleh pengguna.
2. Membuat layout dan membangun sebuah protype yang mengacu kepada desain akhir.
3. Mengumpulkan data-data pendukung.
4. Membuat final design dari dashboard.
5. Perhatikan interaksi penggunar dengan dashboard untuk memastikan penerapannya [7]. Beberapa  prinsip  yang  harus  diperhatikan dalam membuat dashboard, yakni: 1. Menyediakan informasi berupa Key
Performance Indicator (KPI) yang spesifik.
2. Mengintegrasikan  beberapa  informasi  dalam single screen.
3. Bersifat  interaktif  dan  informasi  yang  saling terintegrasi.
4. Dapat  melakukan  beberapa  hal  sekaligus, diantaranya: analisis, monitoring, dan prediksi.
5. Bersifat  personal,  yaitu  bergantung  kepada kebutuhan pengguna.
6. Memungkinkan kolaborasi dan komunikasi antar section [8].
Terdapat tiga jenis dashboard , yaitu:
1. Tactical Dashboard Tactical  dashboard bertujuan  untuk  mengukur produktivitas  dan  efektivitas  dalam  jangka pendek.  Jenis dashboard ini  sering  digunakan oleh contributor individu.
2. Operational Dashboard
Operational dashboard bertujuan untuk mengukur fungsi bisnis yang spesifik, padat, atau tingkat  unit  bisnis  dalam  jangka  pendek.  Jenis dashboard ini  dapat  dikembangkan  secara potensial untuk knowledge worker atau local team manager.
3. Strategic Dashboard Strategic  dashboard dibangun  untuk  tingkatan pengaturan  kebijakan  dari  subuah  instansi  atau organisasi.  Jenis dashboard ini  bertujuan  untuk menampilkan  metrik  yang  menggambarkan strategi dan tujuan organisasi [9].
Beberapa  karakteristik  dari dashboard yaitu [10]
1. Synergetic.
2. Monitor.
3. Accurate.
4. Responsive.
5. Timely.
6. Interactive.
7. More data history.
8. Personalized.
PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU
1.2. Key Performance Indicator (KPI)
Key  Performance  Indicator (KPI)  adalah metrik finansial maupun nonfinansial yang digunakan  untuk  membantu  organisasi  dalam menentukan  dan  mengukur  kemajuan  terhadap sasaran  organisasi  [1]. Key  Performance  Indicator (KPI)  merupakan  representasi  dari  sejumlah langkah–langkah  pengukuran  yang  berfokus  pada aspek–aspek organisasi kinerja  yang paling penting untuk kesuksesan saat ini dan masa depan dari suatu organisasi. KPI umumnya berkaitan dengan strategi organisasi yang diterapkan oleh Teknik, seperti kartu scor berimbang BSC (Balanced Score Card) .  Kunci utama dalam mengidentifikasi KPI yaitu:
1. Memiliki  proses  bisnis  yang  telah  ditetapkan sebelumnya.
2. Memiliki  tujuan  yang  jelas  dan  persyaratan kinerja untuk seluruh proses bisnis.
3. Memiliki  pengukuran  kuantitatif  dan  kualitatif dari  hasil  kerja  dengan  saran   yang ditetapkan.
4. Meneliti  penyimpangan  dan  titik  lemah  proses untuk mencapai sasaran jangka pendek.

## 2. METODE PENELITIAN
2.1. Tahapan Umum Penelitian Beberapa  tahapan  yang  dilakukan  dalam
merancang dashboard untuk monitoring penerimaan mahasiswa baru yang dapat dilihat pada Gambar 1.

## Gambar 1 Tahapan Umum Penelitian

## 2.2. DFD Level 0 / Diagram Konteks
DFD  level  0  /  Diagram  konteks  dirancang untuk  menjelaskan hubungan  antara sistem dengan dunia  luarnya.  Perancangan  dimulai  secara  global hingga  ke  model  yang  paling  detail.  DFD  level  0 dapat dilihat pada Gambar 2.
0 Dashborad monitoring mahasiswa baru Admin Pengguna Data_mahasisw_baru Informasi_mahasiswa_ baru Informasi_mahasiswa_
baru
2.3. Entity Relational Diagram / ERD
Gambar 3 merupakan ERD dari perancangan dashboard dalam
monitoring penerimaan mahasiswa baru. Admin Melakukan Mahasiswa_baru Id Username Password Mengisi Id_pendaftaran Nama_Lengkap Alamat Kota_Asal Tanggal_lahir Asal_sekolah Nama_ayah Nama_ibu Alamat_orang tua Pekerjaan_orangtua Nilai_UN Fakultas Jurusan Jenis_kelamin Tahun_Masuk Gambar 3 ERD 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1. Tampilan Login
Gambar  4  merupakan  tampilan  halaman login yang  digunakan  oleh  admin  untuk memasukkan data-data mahasiswa baru.

## Gambar 4 Tampilan Login

## 3.2. Tampilan Home Admin
Pada  halaman home admin  tampil  data mahasiswa baru secara lengkap, selain itu admin juga bisa menambah, mengubah dan menghapus data  mahasiswa  baru.  Tampilan home admin dapat dilihat pada Gambar 5.
PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU

## Gambar 5 Tampilan Home Admin

## 3.3. Tampilan Daftar Mahasiswa Baru
Gambar  6  merupakan  tampilan  daftar mahasiswa  baru,  dimana  hanya  admin  yang  bisa memasukkan data mahasiswa baru.
Gambar 7 Tampilan Daftar Mahasiswa Baru
3.4. Tampilan  Dashboard  Berdasarkan  Tahun Masuk Kuliah Gambar  8  merupakan dashboard mahasiswa baru berdasarkan tahun masuk kuliah dari mahasiswa baru.  Tampilan dashboard baik  sebagai  admin maupun pengguna lainnya sama.

## Gambar 8 Tampilan Dashboard Berdasarkan Tahun Masuk
Kuliah 3.5. Tampilan Dashboard Berdasarkan Fakultas
Gambar  9  merupakan dashboard mahasiswa baru  berdasarkan  fakultas  yang  diambil  oleh mahasiswa  baru  dari  tahun  2015-2019.  Tampilan dashboard baik  sebagai  admin  maupun  pengguna lainnya sama.
Gambar 9 Tampilan Dashboard Berdasarkan Fakultas
3.6. Tampilan Dashboard Berdasarkan Kota Asal
Gambar 10 merupakan dashboard mahasiswa baru berdasarkan kota asal dari mahasiswa baru dari tahun 2015-2019. Tampilan dashboard baik sebagai admin maupun pengguna lainnya sama.

## Gambar 10 Tampilan Dashboard Berdasarkan Kota Asal
3.7. KPI 1: Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Tahun Masuk Kuliah.
Tabel 1 merupakan kinerja pengukuran KPI berdasarkan Tahun Masuk Kuliah. Kolom “target”
PERANCANGAN DASHBOARD UNTUK MONITORING PENERIMAAN MAHASISWA BARU
merupakan  target  mahasiswa  baru  berdasarkan tahun  masuk  kuliah  dari  tahun  2015-2019.  Kolom “realisasi” merupakan data jumlah mahasiswa baru. Kolom  “rasio”  merupakan  persentasi  realisasi mahasiswa  baru  yang  mendaftar  dibagi  dengan target  yang  ditetapkan  oleh  pihak  Rektorat.  Dari tahun  2015-2019  jumlah  target  mahasiswa  baru berdasarkan  tahun  masuk  kuliah  yaitu  tahun  2015 sebesar  800  orang,  tahun  2016  sebesar  870  orang, tahun  2017  sebesar  970,  tahun  2018  sebesar  1.050 dan  tahun  2019  sebesar  1.200  orang  dengan  total keseluruhan  mahasiswa  baru  yang  ditargetkan sebesar 4.890 orang.
Pada  tahun  2015  jumlah  mahasiswa  baru yang  mendaftar  sebesar  670  orang  dengan  rasio 84%. Pada tahun 2016 jumlah mahasiswa baru yang mendaftar  sebesar  754  orang  dengan  rasio  87%. Pada  tahun  2017  jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  sebesar  712  orang  dengan  rasio  73%. Pada  tahun  2018  jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  sebesar  854  orang  dengan  rasio  81%. Pada  tahun  2019  jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  sebesar  1.055  orang  dengan  rasio  88%. Dari keseluruhan target yang ditetapkan oleh pihak Rektorat  berdasarkan  tahun  masuk  kuliah  dan realisasi  jumlah  mahasiswa  baru  yang  mendaftar didapatkanlah  rasio  jumlah  mahasiswa  baru  dari tahun 2015-2019 sebesar 83%.

## Tabel 1 Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Tahun
Masuk Kuliah Tahun Target Realisasi Rasio 2015 800 670 84% 2016 870 754 87% 2017 970 712 73% 2018 1050 854 81% 2019 1200 1055 88% Total 4890 4045 83%

## 3.8. KPI 2: Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Fakultas.
Tabel 2 merupakan kinerja pengukuran KPI berdasarkan  Fakultas.  Kolom  “target”  merupakan target  mahasiswa  baru  berdasarkan  fakultas  dari tahun  2015-2019.  Kolom  “realisasi”  merupakan data  jumlah  mahasiswa  baru.  Kolom  “rasio” merupakan  persentasi  realisasi  mahasiswa  baru yang  mendaftar  dibagi  dengan  target  yang ditetapkan  oleh  pihak  Rektorat.  Dari  tahun  2015- 2019  jumlah  target  mahasiswa  baru  berdasarkan fakultas  yaitu  Fikom  sebesar  1.160  orang,  Sastra sebesar  410  orang,  Pertanian  sebesar  800  orang, Ekonomi sebesar 2.160 dan Kedokteran sebesar 360 orang  dengan  total  keseluruhan  mahasiswa  baru yang ditargetkan sebesar 4.890 orang.
Dari  tahun  2015-2019  jumlah  mahasiswa baru  yang  mendaftar  berdasarkan  fakultas  yaitu Fikom  sebesar  1.019  orang  dengan  rasio  88%. Jumlah mahasiswa baru yang mendaftar di fakultas
Sastra sebesar 265 orang dengan rasio 65%. Jumlah mahasiswa  baru  yang  mendaftar  di  fakultas Pertanian  sebesar  605  orang  dengan  rasio  76%. Jumlah mahasiswa baru yang mendaftar di fakultas Ekonomi  sebesar  1.894  dengan  rasio  88%  dan jumlah mahasiswa baru yang mendaftar di fakultas Kedokteran  sebesar  262  orang  dengan  rasio  73%. Dari keseluruhan target yang ditetapkan oleh pihak Rektorat berdasarkan Fakultas dan realisasi jumlah mahasiswa baru yang mendaftar didapatkanlah rasio jumlah  mahasiswa  baru  dari  tahun  2015-2019 sebesar 83%.
Tabel 2 Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Fakultas Fakultas Target Realisasi Rasio Fikom 1160 1019 88% Sastra 410 265 65% Pertanian 800 605 76% Ekonomi 2160 1894 88% Kedokteran 360 262 73% Total 4890 4045 83%

## 3.9. KPI 1: Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Kota Asal.
Tabel 3 merupakan kinerja pengukuran KPI berdasarkan Kota Asal. Kolom “target” merupakan target  mahasiswa  baru  berdasarkan  jurusan  dari tahun  2015-2019.  Kolom  “realisasi”  merupakan data  jumlah  mahasiswa  baru.  Kolom  “rasio” merupakan  persentasi  realisasi  mahasiswa  baru yang  mendaftar  dibagi  dengan  target  yang ditetapkan  oleh  pihak  Rektorat.  Dari  tahun  2015- 2019  jumlah  target  mahasiswa  baru  berdasarkan kota asal yaitu Medan sebesar 1.160 orang, Parapat sebesar 940 orang, Siantar sebesar 970 orang, Balige sebesar 940 orang, dan Pekanbaru sebesar 880 orang dengan  total  keseluruhan  mahasiswa  baru  yang ditargetkan sebesar 4.890 orang.
Dari  tahun  2015-2019  jumlah  mahasiswa baru yang mendaftar dari kota Medan sebesar 1.085 orang  dengan  rasio  94%.    Jumlah  mahasiswa  baru yang  mendaftar  dari  kota  Parapat  sebesar  662 dengan  rasio  89%.  Jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  dari  kota  Siantar  sebesar  850  orang dengan  rasio  88%.  Jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  dari  kota  Balige  sebesar  678  orang dengan  rasio  72%.  Jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  dari  kota  Pekanbaru  sebesar  770  orang dengan  rasio  88%.  Dari  keseluruhan  target  yang ditetapkan  oleh  pihak  Rektorat  berdasarkan  Kota Asal  dan  realisasi  jumlah  mahasiswa  baru  yang mendaftar  didapatkanlah  rasio  jumlah  mahasiswa baru dari tahun 2015-2019 sebesar 83%.
51
Tabel 3 Kinerja Pengukuran KPI Berdasarkan Kota Asal Kota Asal Target Realisasi Rasio Medan 1160 1085 94% Parapat 940 662 70% Siantar 970 850 88% Balige 940 678 72% Pekanbaru 880 770 88% Total 4890 4045 83%

## 4. KESIMPULAN
Adapun kesimpulan yang dibuat peneliti yaitu aplikasi
dashboard monitoring penerimaan mahasiswa baru ini  dapat membantu pihak rektorat, dekanat  maupun  pihak  lain  yang  terlibat  dalam penerimaan mahasiswa baru dalam memantau jumlah mahasiswa  baru  sehingga  bila  terjadi  penurunan jumlah mahasiswa dapat dengan cepat diketahui dan diambil  langkah  apa  yang  harus  dilakukan  dalam mengatasi masalah tersebut.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Peneliti  mengucapkan  terima  kasih  kepada Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat, Kementerian  Riset,  Teknologi,  dan    Pendidikan Tinggi  yang  telah mendanai  penelitian  ini  sehingga penelitian ini berjalan dengan baik dan lancar.

## DAFTAR PUSTAKA
Y. Muhamad, F.Ade, H. Uswatun, and A. Siti. 2012. Dashboard  Information  System Evaluasi Sistem  Penerimaan  Mahasiswa  (Sinema) pada Perguruan Tinggi Raharja. Konferensi Nasional ICT-M Politeknik Telkom (KNIP), ISSN 2302-1896, pp. 276-280.
N.B. I Gst Ngurah, W.I Gst Ngurah. 2017. Visualisasi
Dashboard Penerimaan Mahasiswa Baru di
STIKOM Bali. Konferensi Nasional Sistem dan Informatika, pp. 401-406. Parmenter,  D.  2007. Key  Performance  Indicator: Developing,  Implementating,  and  Using Winnning  KPI, John  Wiley  and  Sons  Inc, New Jersey. A. Haryono. 2012. Pengembangan Sistem Informasi
Pengolahan Data
Pegawai Sekolah
Menengah  Pertama  Negeri  (SMPN)  4 Pacitan. J.  Speed  –  Sentra  Penelitian Engineering dan Edukasi , vol. 4, no. 3, pp. 1–9.
D.  Ridho.  2018.  Pembangunan Dashboard Lokasi
Rawan  Tanah  Longsor  di  Indonesia Menggunakan Tableau.2018. Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi, vol 4, no 2, ISSN 2443-2229, pp. 254-267.
M. Ropianto. 2017. Pemanfaatan Sistem
Dashboard Pada  Data  Akademik  Di
Sekolah  Tinggi  Teknik  (STT)  Ibnu  Sina Batam.  Jurnal  Teknik  Ibnu  Sina  JT-IBSI, vol 2, no 2, pp. 67–71.
A. D. Aipassa, I. Darmawan, and R. Andreswari. 2017. Pembuatan Dashboard Pada Sistem Informasi  Pengadaan  Barang  dan  Jasa dengan  Metode Extreme  Programming (Studi Kasus Logistik Universitas Telkom).
Eproceedings of Engineering , paper 4.1, pp. 1005–1011.
D.  Nurmalasari,  R.  T.  Wahyuni,  and  Y.  Palapa. 2015. Informational  Dashboard untuk Monitoring  Sistem  Drainase  secara Real- Time . JNTETI  (Junal  Nasional  Teknik Elektro dan Teknologi Informasi) , vol. 4, no.
3.
T. Imam. 2016. Perancangan Data Warehouse Untuk Mndukung Kebutuhan  Informasi Penjualan dalam  Pengambilan  Keputusan  (Studi kasus: Sesko Mart). Tugas Akhir Universitas Widyatama.
M.  Ropianto. 2017. Pemanfaatan Sistem  Dashboard
Pada  Data  Akademik  Di  Sekolah Tinggi
Teknik  (STT)  Ibnu  Sina  Batam. Jurnal Teknik Ibnu Sina JT-IBSI , vol. 2, no. 2, pp. 67–71.