## PENERAPAN MODEL PEMBUKUAN DOUBLE ENTRY DAN PEMASARAN DARING UNTUK MENINGKATKAN OMZET TRANSAKSI PADA INDUSTRI LILIN REPLIKA DI JOYOSURAN SURAKARTA
Vitalis Ari Widiyaningsih, Tutus Praningki, Heru Suwasono Universitas Pignatelli Triputra, Surakarta Alamat Korespondensi: Jalan Duwet 1 Karangasem, Laweyan, (0271) 715333 E-mail: vitalisariw@gmail.com

## Abstrak
Potensi UMKM Surakarta sangat besar (1). UMKM tidak hanya bisa membuat produk tetapi bisa  dijual.  Craft  adalah  salah  satu  jenis  UMKM  yang  sering  mendapatkan  kesempatan  untuk pameran, lomba maupun souvenir. Bisnis crafting (2) memiliki permintaan tinggi, namun para pelaku usahanya  belum  banyak.  Salah  satu  craft  adalah  lilin.  Faktor  utama  penyebab  UMKM  tidak  bisa bertahan dan omzet kecil adalah pemasaran dan pembukuan. Banyak pelaku UMKM belum menyadari pentingnya pembukuan yang rapi UMKM sebagai pendukung roda perekonomian sehingga pemerintah terus  berupaya  mendukung  perkembangannya  salah  satunya  melalui  digitalisasi.  Digitalisasi  UMKM (3)  bukan  proses  yang  mulus,  permasalahan  saat  ini  yaitu  kesiapan  digitalisasi.  Tujuan  pengabdian adalah memberdayakan mitra dalam melaksanakan pembukuan model double entry untuk pengelolaan keuangnnya dan meningkatkan omzet penjualan melalui pemasaran daring. Pengabdian ini dilakukan dengan pendampingan dan pelatihan kepada mitra beserta karyawannya mengenai proses pembukuan dari  awal  transaksi,  mengumpulkan  bukti  transaksi,  meninput  data  sampai  pembuatan  laporan keuangan.  Kami  juga  memberi  pelatihan  pembuatan  web  site  untuk  memberikan  wadah  promosi supaya  semakin  dikenal  masyarakat  luas  dan  mempermudah  transaksi  penjualan.  Hasil  dari pengabdian  ini  adalah  mitra  semakin  paham  melakukan  pembukuan  secara  konsisten,  mulai memasukkan foto-foto beserta deskripsi lengkapnya terkait produk yang akan dijual di web yang baru, serta mitra sudah mempunyai web dengan nama sendiri.

## Abstract
The  potential of Surakarta  UMKM  is  very  large  (1).  UMKM can not  only  make  products  but can sell them. Craft is one type of UMKM that often gets opportunities for exhibitions, competitions and souvenirs. The crafting business (2) has high demand, but there are not many business people. One of the crafts is candles. The main factors causing MSMEs to not survive and have small turnover are marketing and  bookkeeping.  Many  UMKM  players  do  not  yet  realize  the  importance  of  neat  bookkeeping  for UMKM as supporting the economy, so the government continues to strive to support their development, one of which is through digitalization. Digitalization of UMKM (3) is not a smooth process, the current problem is digitalization readiness. The aim of the service is to empower partners to implement double entry model bookkeeping to manage their finances and increase sales turnover through online marketing. This  service  is  carried  out  by  providing  assistance  and  training  to  partners  and  their  employees regarding  the  bookkeeping  process  from  the  start  of  transactions,  collecting  transaction  evidence, inputting  data to  making  financial  reports.  We  also  provide  training  in  creating  web  sites to  provide  a promotional  platform  so  that  it  becomes  better  known  to  the  wider  community  and  makes  sales transactions  easier.  The  result  of  this  dedication  is  that  partners  increasingly  understand  how  to  do bookkeeping consistently, starting to include photos and complete descriptions regarding the products to be sold on the new website, and partners already have a website with their own name.
Kata kunci : Double Entry; UMKM; Lilin Replika; Pemasaran ; Omzet Transaksi

## 1. PENDAHULUAN Analisis Situasi
Griya  Lilin  merupakan  home  industri  di  Kota  Solo  yang  memproduksi  aneka  souvenir cantik untuk berbagai acara seperti acara pernikahan, ulang tahun, siraman, pertemuan dan acara lainnya. Griya Lilin didirikan pada tanggal 4 Februari 2010 di Jalan Cikarang, Gabudan RT 03 RW  08  Joyosuran,  Pasar  Kliwon,  Solo  (4).  Bisnis  ini  sudah  dirintisnya  sejak  2010.  Home Industri ini dikembangkan oleh seorang wanita  kreatif bernama Eki Puji Lestari. Di awal usaha Eki hanya mengerjakan sendiri pesanan-pesanan lilin souvenir yang masuk dari hasil iklan yang saya  pasang  di  salah  satu  koran  harian  (Solo  Pos).  Tahun  2011  Eki  mewakili  kelurahan Joyosuran  untuk  pameran  produk  unggulan  di  Balai  Kota,  dan  bergabung  dengan  Jarpuk (Jaringan  Perempuan  Usaha  Kecil)  jadi  Eki  bisa  dikenal  dinas  Koperasi.  Eki  berkesempatan mendapat  stand  jualan  di Night  Market Ngarsopuro  tiap  malam  minggu.  Selain  berjualan langsung di Ngarsopuro Ekky juga membuka stand di toko luwes dan menitipkan produk-produk lilin  hias  di  beberapa  toko  di  kota  Solo  &  Jogja.  Contoh  yang  di  produksi  berupa  replika makanan  atau  minuman  yang  dibuat  mirip  seperti  aslinya  seperti Ice  Cream,  Puding,  Donat, Empek-empek,  dan  masih  banyak  lainnya,  lilin  cantik  aroma  teraphy,  dan  ada  pula  yang berbentuk  bunga  atau  tumbuhan  diantaranya  (replika  tumbuhan  kaktus,  replika  bunga  mawar, tulip, kamboja, anggrek,dll).
UKM  ini  juga  menampilkan  hasil  karyanya  dari  pameran  ke  pameran  dengan  ide-ide uniknya, seperti JAVA EXSPO, JATENG EXSPO dan beberapa waktu yang lalu Griya Lilin juga mendapat  kesempatan  mengikuti  pameran  INACRAFT  yang  merupakan  pameran handycraft terbesar  di  Indonesia  yang  bertaraf  internasional.  Selain  mengikuti  berbagai pameran,  baik pameran  yang  diselenggarakan  dikota  Solo  dan  luar  Solo,  Griya  Lilin  juga  memasarkan produknya diberbagai toko. Untuk saat ini produk griya lilin yang paling diminati adalah produk Dummy food /replika makanan (5). Sementara untuk produk-produk lainnya hanya kami produksi kalau ada pesanan saja. Hal ini mengingat keterbatasan besarnya rumah produksi yang berukuran kecil.
Gambar 1. Produk Lilin Replika Makanan
Gambar 2. Produk Lilin Replika Minuman

## Permasalahan Mitra
No Jenis Permasalahan Aspek Permasalahan Mitra Griya Lilin 1 Produksi Teknik Produksi Produksi  craft  membutuhkan  keterampilan tangan, tidak semua orang bisa Stok Persediaan Bahan  baku  dan  barang  jadi  sangat  terbatas karena  pemilik  meminimkan  sisa  bahan  dan barang Tempat Produksi Tempat produksi menyewa dan sempit Skill Sulit  ditemukan  karyawan  yang  tanpa dilatih bisa mengembangkan keterampilannya 2 Pembukuan Metode Single Entry Mitra  hanya  membuat  catatan  kas  masuk dan kas keluar saja Pembukuan Manual Mitra  melakukan  catatan  keuangan  hanya di buku saja Rencana Anggaran Mitra  tidak  pernah  membuat  rencana anggaran per tahun Unsur  Laporan Keuangan Mitra  tidak  mendetailkan  unsur  dalam laproan keuangan Bukti Transaksi Mitra  tidak  tertib  dalam  penyimpanan  bukti transaksi 3 Manajeme n      Usaha Branding Mitra  hanya  melakukan  branding  melalui pameran saja Kewirausahaan Mentalitas wirausahanya masih terbatas Teknologi/ Digitalisasi Mitra  belum  secara  konsisten  melibatkan teknologi/ digital  untuk  pemasaran  maupun promosi Pemasaran Strategi Pemasaran Pemasaran  yang  dilakukan  mitra  sebatas  dari koneksi, facebook dan  instagram  pun  tidak update

## Pembukuan
Solusi  dari  pembukuan  yang  sederhana  dan  manual  adalah  beralih  menggunakan pembukuan otomatis atau sistem pembayaran online yang sudah terintegrasi. Pembukuan secara digital ini tidak akan ada masalah jika sampai data tersebut rusak atau hilang  karena pasti ada backup - nya. Metode pembukuan yang akan diperkenalkan ke mitra adalah double entry . 80% UMKM  yang  belum  memiliki  pemahaman  akuntansi  yang  benar  dan  pentingnya  akuntansi dalam  pengelolaan  sebuah  usaha.  51%  pelaku  UMKM  belum  melakukan  pecatatan  atas transaksi  pembelian,  penjulan,  persedian  barang,  kas  masuk  dan  kas  keluar  termasuk pembayaran upah dan  transaksi lainnya. (6) menyebutkan bahwa informasi pembukuan/akuntansi yang tepat  dan laporan keuangan penting untuk keberhasilan manajemen bisnis  baik  itu  besar  atau  kecil.  Akuntansi  merupakan  suatu  seni  tentang  pencatatan, penggolongan,  dan  peringkasan,  dengan  cara yang  informatif  dan  bentuk  uang,  transaksi  atau kejadian  keuangan  perusahaan,  dan  interpretasi  atas  hasilnya.  Dalam  hal  ini  di  kemukakan bahwa pengertian akuntansi sistem informasi yang mengukur aktivitas bisnis, memproses data menjadi  laporan,  dan  mengkomunikasikan  hasilnya  kepada  para  pengambil  keputusan  (7).
Abainya  pelaku  UMKM  khususnya  pelaku  usaha  mikro dan kecil akan manfaat dari akuntansi yang merupakan aspek penting dari pengelolaan suatu usaha karena berkaitan dengan keuangan yang dimiliki. Karena tujuan dari melakukan pencatatan atas segala pengeluaran dan pemasukan setiap  terjadi  transaksi  usaha  adalaha  agar  dapat  terkontrol  dengan  baik.  Setiap  usaha setidaknya  wajib  mengetahui  berapa  berapa  modal  yang  digunakan  untuk  usaha,  biaya operasional usahanya, dan berapa keuntungan  yang diperoleh. Dengan demikian, para pemilik usaha  dapat  mengevaluasi  kapasitas  dan  kemampuan  usahanya.  Sehingga  perencanaan  dan pengembangan usaha dapat dirancang berdasarkan data catatan akuntansi tersebut (8). Apabila dalam pengelolaan keuangan tidak dilakukan dengan baik, maka usaha tersebut bisa mengalami masalah karena tidak tertata dan tercatat, bahkan bisa mengalamai kebangkrutan. Untuk menilai apakah  pelaku  UMKM  sudah  melakukan  pencatatan  keuangan  atau  tidak  maka  perlu mengetahui Jenis transaksi yang dicatat (9).
Adapun  pembukuan double  entry didefinisikan  sebagai  metode  akuntansi  di  mana setiap  transaksi  dalam  bisnis  dicatat  dua  kali  dalam  pembukuan  (10).  Konsep  sistem pembukuan double entry didasarkan pada prinsip bahwa setiap transaksi ekonomi memiliki dua efek  yang  berlawanan  satu  sama  lain.  Setiap  transaksi  hanya  dapat  memiliki  dua  efek:  debit dan  kredit,  dan  mereka  selalu  sama.  Akibatnya,  pada  akhir  periode  akuntansi,  akun-akun tersebut harus dihitung, yang berarti bahwa total debit dan total kredit harus dihitung satu sama lain.  Pembukuan double  entry dirancang  sedemikian  rupa  sehingga  saat  memasukkan  entri kredit dari transaksi tertentu, rincian debit yang sesuai juga diberikan (11). Sistem pembukuan double  entry mencatat  transaksi  keuangan  yang  berkaitan  dengan  aset,  kewajiban,  pendapatan dan  beban  yang  terkait  dengannya  melalui  entri  akuntansi.  Sistem  pembukuan double  entry menciptakan hubungan yang nyaman  yang  memungkinkan  pemeriksaan  sementara  keakuratan pekerjaan perekaman setiap saat selama proses (12).
Lengkapnya  pencatatan  atas  transaksi  mempengaruhi  dalam  penerapan  laporan keuangan.  Pencatatan  keuangan  yang  baik  memungkinkan  organisasi  bisnis  untuk merencanakan  dengan  benar  dan  juga  memeriksa  penyalahgunaan  sumber  daya  (13).  Hasil pencatatan  akan  menjadi  sumber  informasi  terjadinya  peningkatan  atau  penurunan  penjualan, informasi ini akan sangat berguna dalam hal perencanan produksi dan ketersediaan barang yang akan dijual (14). Tidak melakukan pencatatan jumlah persediaan barang karena melihat barang yang  tersisa  dari  penjualan  dan  merasa  bahwa  sedikitnya  stok  barang  atau  persediaan  yang dimiliki.  Pencatatan  persediaan  barang  tujuannya  adalah  untuk  mengetahui  kapan  harus  di produksi  atau  dibeli  jika  persediaan  hampir  habis  (15).  Pencatatan  kas  masuk  dan  kas  keluar akan memberikan informasi jumlah kas yang tersedia. Informasi tersebut menjadi dasar dalam menetapkan berbagai kebijakan atau keputusan yang berkaitan dengan aktivitas perusahaan (16).

## Pemasaran
Pada  konsep  pemasaran  digital,  proses  penentuan  bauran  pemasaran  harus  lebih melibatkan konsumen.  Sehingga  dapat  di  definisikan  kembali  menjadi  4C,  yakni Cocreation dimana  sebuah  produk  bisa  diluncurkan  dengan  melibatkan  konsumen  dari  mulai  proses  ide hingga  eksekusi,  sehingga  produk  yang  ditawarkan  oleh  perusahaan  atau  merk  menjadi  lebih sesuai  dengan  kebutuhan  dan  keinginan  konsumen. Place menjadi Communal  Activation , dimana bukan hanya  menyediakan touch point antara  konsumen dan  merk  tetapi  membangun kemudahan  akses  melalui  jalur  siapapun  untuk  konsumen  dapat  mengakses  merk.  Seperti hadirnya  konsep  distribusi peer  to  peer sehingga  proses  distribusi  menjadi  lebih  mudah  dan cepat. Price , harga yang pada konsep pemasaran sebelumnya ditentukan oleh perusahaan, pada konsep  pemasaran  digital  harga  menjadi  suatu  yang  lebih  dinamis  karena  kemudahan teknologi. Terakhir dalam bauran pemasaran pada konsep digital adalah Promotion , jika pada konsep  pemasaran  sebelumnya  promosi  merupakan  kegiatan  searah  yang  dibuat  oleh
perusahaan  untuk  konsumen,  pada  konsep  pemasaran  digital  Promosi  digeser  menjadi Conversation ,  dimana  suatu  merk  bisa  mendapat  tanggapan  langsung  dari  konsumen  terkait dengan kegiatan promosinya, dan kegiatan promosi bisa menjadi lebih dinamis seperti sebuah percakapan.
Pada  waktu  media  daring  belum  berkembang,  UMKM  kesulitan  untuk  memasarkan produknya. Pemasaran  yang dilakukan hanya sekedar dari mulut  ke mulut, selain itu UMKM hanya  bisa  mengandalkan  pendistribusian  produknya  ke  beberapa  warung  atau  toko-toko besar  maupun  kecil.  Hal  ini  tidak  begitu  efektif  dikarenakan  terbatasnya  lokasi  yang  bisa dijangkau,  serta  sedikitnya  konsumen  yang  mengetahui  produk  UMKM  tersebut  serta  tempat untuk membelinya. penggunaan ecommerce adalah proses jual beli barang atau jasa pada dunia daring atau pertukaran informasi  melalui jaringan informasi  internet  sangatlah  efektif sebagai penunjang  aktivitas  bisnis  pada  UMKM  hanya  saja e-commerce masih  belum  menjadi alternatif  bagi  UMKM.  Saat  ini  telah  banyak  UMKM  yang  menggunakan  jaringan  internet dalam  mendukung  operasionalnya.  Jejaring  aplikasi  sosial  yang  banyak  digunakan  adalah, email, facebook, website pribadi, situs jual beli, twitter, dan situs milik orang lain. Pemasaran melalui  jaringan  internet  ini  akan  sangat  membantu  UMKM  meningkatkan  penjualannya,  hal ini  terlihat  dari  hasil  penelitian  (17)  yang  menemukan  bahwa  program  periklanan  di  internet dan  pemasaran  melalui  e-mail  secara  signifikan  berpengaruh  positif  terhadap  pemrosesan informasi  dan  keputusan  pembelian.  Penggunaan  media  daring  ini  tidak  hanya  memberikan keuntungan bagi produsen (UMKM) tapi apabila dimanfaatkan dengan baik akan memberikan manfaat  juga  bagi  konsumen.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian  (18)  yang  menemukan  bahwa penggunaan  teknologi  untuk  penjualan  online  dapat  digunakan  untuk  meningkatkan keuntungan yang didapat konsumen. (19) menemukan bahwa penggunaan media sosial sebagai media  pemasaran  oleh  UMKM  akan  memberikan  keuntungan,  diantaranya  adalah meningkatkan  penjualan  produk,  dapat  melakukan  interaksi  dengan  konsumen,  dan memperluas jaringan pasar.
Pemanfaatan  media  daring  sebagai  sarana  promosi  dan  penjualan  produk  memberikan manfaat yang cukup signifikan (20). Dengan demikian, peningkatan pemanfaatan media daring terutama media  sosial  selain  facebook  dan twitter  akan meningkatkan  nilai  penjualan produk. (21)  menyatakan  bahwa  UMKM  perlu  untuk  menggunakan  teknologi  digital  dalam meningkatkan  bisnis.  Penggunaan  teknologi  digital  dalam  UMKM  akan  lebih  baik  apabila menggabungkan  antara  strategi online dan offline .  Pemasaran  media online harus  didukung dengan  konten offline yang  memiliki human  to  human  touch (pendekatan  personal),  dengan demikian hubungan dengan konsumen tetap terjaga dan cakupannya akan lebih luas lagi tidak terbatas hanya di daerah tempat UMKM itu berada. Solusi dari permasalahan pemasaran daring/ digital  yang  kurang  optimal  adalah  mitra  perlu  menggali  informasi  tentang  cara  melakukan pemasaran  digital  dengan  tepat.  Cara  lain  adalah  dengan  mengikuti  berbagai  webinar  online atau  ikut  komunitas  bisnis.  Pengetahuan  dari  seminar  itu  bisa  digunakan  media  social  dan membuka took online di e-commerce guna meraih pasar yang lebih luas. Pemasaran daring ini juga  bisa  menggunakan  email  marketing,  mobile  marketing  hingga  smsm  marketing  untuk mempromosikan  produk  yang  dijual.  Selain  itu  bisa  membuka  took  online  agar  pelanggan membeli produk yang ditawarkan dengan lebih mudah misalnya WhatsApp took online . Mitra juga  bisa  mengelola  konten  pada website profil  perusahaan  dan  produk  untuk  membantu meningkatkan reputasi bisnis dan agar bisnis dapat ditemukan oleh calon pelanggan.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Metode  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini  yang  nantinya  akan  diterapkan  yaitu serangkaian  proses  kegiatan  yang  sudah  trstruktur  dan  ditata  secara  sistematis.  Berikut
merupakan gabaran proses kegiatannya:
Gambar 3. Proses Kegiatan
Dari tahap diatas dapat dideskripsikan:
1.  Penetapan mitra
Pada  penetapan  mitra  sasaransesuai  dengan  data  dari  hasil  observasi  dan  wawancara dengan mitra Griya Lilin Solo yang pemiliknya bernama Eki Puji Lestari.
2. Survei mitra sasaran Dari data yang didapatkan, tim pengabdian masyarakat meninjau lokasinya
3. Observasi lapangan Dalam melakukan observasi pengambilan dilakukan di lokasi
4. Penyusunan materi pelatihan Menyusun materi pelatihan pembukuan dan pemasaran daring
5. Izin pelaksanaan Melakukan perzinan dari mitra Griya Lilin Solo
6. Sosialisasi Program Sosialisai program kegiatan kepada pemilik dan karyawan Griya Lilin Solo
7. Kegiatan I: Pelatihan pembukuan Kegiatan  ini  mengenai  pengenalan  akuntansi,  akun,  transaksi,  jurnal  sampai  ke penyusunan laporan Keuangan dengan melibatkan aplikasi akuntansi atau excel
8. Kegiatan II: Pelatihan pemasaran daring
Kegiatan  ini  mengenai  praktik  pembuatan  website,  mengisi  informasi  di  website  dan bagaimana mengedit informasi baik produk, harga, bahan, dll.
9. Monitoring dan evaluasi Kegiatan  yang  sudah  berjalan  akan  dimonitoring  perkembangannya  dan  dievaluasi keberhasilan programnya
10. Laporan akhir
Penyusunan laporan akhir kegiatan
11. Menyusun artikel, video dan foto Penyusunan  artikel  sesuai  template  dari  jurnal  yang  dituju,  video  dan  foto  sesuai dengan ketentuan yang sudah ditetapkan.
12. Upload  artikel  ke  jurnal  nasional  sinta  4-6,  artikel  elektronik,  video  di  youtube
Mengupload  artikel  ke  jurnal  sinta  4-6,  menghubungi  slah  satu  media  online  local  dan upload video kegiatan di youtube.
Adapun  pembuatan  web  untuk  menampilkan  katalog  dan  infromasi  terkait  pemasaran  dan promosi adalah sebagai berikut:
1. Pengumpulan Data
Pada  tahap  ini  dilakukan  pengumpulan  data  terhadap  kebutuhan  sistem  dan  kebutuhan pengguna, sehingga website yang digunakan untuk digital marketing dapat mudah untuk digunakan.
2. Analisis dan Desain Pada  tahap  ini  dilakukan  pembuatan  rancangan  sistem  dalam  bentuk Data  Flow Diagram (DFD),  DFD  difungsikan  sebagai  alur  data  dalam  sistem.  Pembuatan  desain interface menggunakan tool Balsamiq Mockup
3. Implementasi
Setelah  hasil  rancangan  sistem  disetujui  oleh  pihak  mitra,  maka  langkah  selanjutnya adalah proses  implementasi  yang meliputi  :  penulisan program  dan sistem  pertama kali dikembangkan  dalam  program  kecil  yang  disebut  unit,  yang  diintegrasikan  pada  fase berikutnya.  Setiap  unit  dikembangkan  dan  diuji  fungsinya,  yang  disebut  sebagai  Unit Testing.
4. Pengujian
Semua unit yang dikembangkan pada tahap implementasi diintegrasikan ke dalam sistem setelah dilakukan pengujian terhadap masing-masing unit. Pasca integrasi, seluruh sistem diuji untuk setiap kesalahan dan kegagalan.

## 5. Deployment of system
Setelah pengujian fungsional dan non-fungsional selesai; produk disebarkan di lingkungan pelanggan atau dilepaskan ke pasar

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Tim  pengabdi  dalam  memilih  mitra  berdasarkan  rekomendasi  dari  ketua  jaringan perempuan usaha kecil Solo. Mitra ini dipilih  yang sudah pernah besar usahanya dan usahanya turun  karena  dampak  covid-19.  Survey  dan  observasi  untuk  menggali  permasalahan  dan  bahan pelatihan  berjalan  dengan  lancar,  mitra  menyampaikan  permasalahan  pembukuan  dan pemasaran.  Penyusunan  materi  dilakukan  oleh  tim  sesuai  dengan  kepakarannya  dan  dibantu mahasiswa  terkait  memfoto  semua  produk,  membuat  deskripsi  produk,  membuat  video  saat kunjungan  dan  pelaksanaan  pelatihan.  Sosialisai  program  dihadiri  oleh  semua  karyawan berjumlah  tujuh  dan  pemilik.  Mereka  banyak  bertanya  dan  sangat  antusias  terutama  terkait pembukuan.
Mitra  kami  buatkan  program  sederhana  untuk  merapikan  keuangan,  yaitu  implementasi double entry . Program  tersebut  kami buatkan dari awal transaksi sampai pada penyajian dalam laporan  keuangan  yaitu  neraca.  Tujuannya  yang  paling  utama  adalah  untuk  mengetahui  posisi keuangan mitra sehingga bisa dipakai untuk membantu mengambil keputusan baik dalam belanja bahan  baku,  menambah  persediaan,  menentukan  daerah  pemasaran,  produk  terlaris  maupun untuk mengajukan pinjaman kepada kreditor.
Gambar 4. Foto Survey ke Mitra
Gambar 5.Pelatihan program pembukuan
Gambar 6. Pelatihan Web
Gambar 7. Program Pembukuan (Terlihat lengkap)
Gambar 8. Neraca (Laporan terakhir pembukuan)
Gambar 9. Web Griya Lilin terbaru dengan Domain dan Hosting sendiri
Tim  pengabdi  setelah  mendampingi  mitra  menemukan  banyak  hal  yang  memang  sangat penting  namun  belum  dilakukan  dengan  tepat  bahkan  konsisten.  Mitra  ternyata  sudah  tahu tentang  akuntansi,  hanya  saja  karena  transaksinya  tidak  terlalu  banyak  variasinya  dan  saat  ini karena  dampak  covid-19  belum  mulai  banyak  lagi  maka  dlam  pembukuan  pun  akhirnya  hanya yang besar saja yang dicatat. Pada saat kami membuatkan program dan mulai memasukkan data yang  terjadi  adalah  banyak  sekali  data  yang  tidak  tersedia  berdasarkan  bukti.  Mitra  harus mengira – ira berapa nominal yang akan ditulis. Saat menghitung aset ternyata masih belum jelas bahwa aset itu adalah kekayaan  yang dimiliki yang mendukung dalam usahanya, artinya bukan hanya  barang  dagangannya  tatapi  juga  termasuk  mobil,  motor,  tempat  udaha  (rumah). Konsinyasi  menjadi  kebingungan  saat  itu  karena  satu  sisi  persediaan  sudah  berkurang  tetapi pemasukan belum ada. Mitra kebingungan bagaimana mengakuinya apakah sudah menjadi aset ataukan bagaimana. Kondisi tersebut seharusnya masih menunjukkan persediaan yang sama dan memang belum ada pemasukan dari penjualan, sehingga tetap sama yaitu belum ada perubahan posisi  dalam  pembukuan.  Tim  pengabdi  benar  –  benar  memantau  saat  proses  pengisian.  Kami
datang  berulang  kali  untuk  memastikanbahwa  data  terisi  dengan  benar,  sehingga  nanti  akan menghasilkan laporan keuangan yang benar juga.
Web  juga  masih  sangat  terbatas  dalam  operasionalnya.  Mitra  belum  menggunakan dengan  maksimal  serta  konsisten  juga.  Mitra  hanya  mengupdate  informasi  dalam  web  jika  ada aktivitas  yang  sangat  besar  dan  fundamental  saja,  misal  mendapat  juara  dalam  ekspo/  pameran atau saat mengikuti pameran besar. Mitra tidak pernah melakukan update informasi baik terkait dengan  penambahan  jenis  produk,  penyesuaian  harga,  dll.  Ketidakaktivan  ini  berdampak  pada konsumen  yang  memang  ingin  membeli  menjadi  menunggu  tanpa  ada  kejelasan  informasi, sehingga banyak yang beralih ke produsen yang lain. Kecepatan informasi karena perkembangan digitalisasi industri ini memang mengharuskan pelaku UMKM untuk mau tidak mau mengikuti pasar  yaitu  selalu  update  informasi  terkait  usahanya.  Web  ini  juga  tidak  selalu  update  karena keterbatasan  media  yaitu  handphone  dan  komputer/  laptop.  Mitra  mempunyai  HP  dan  laptop yang  sangat  sederhana  sehingga  kurang  suport  jika  digunakan  untuk  menyimpan  data  foto  dan video  yang cukup banyak. Mitra hanya mengandalkan pemasaran dari mulut ke mulut,  melalui pameran saja maupun teman – teman sesama pelaku usaha kecil.

## Gambar 10. Peningkatan Omzet Mitra

## 4. KESIMPULAN
Program  pengabdian  dengan  skema  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  Stimulus  yang berfokus pada pengoptimalisasi UMKM produktif membuahkan hasil melalui pendampingan dan pelatihan.  Program  ini  lebih  menekankan  pada  pembukuan double  entry yang  bisa  melihat kondisi  keuangan  secara  rinci  dan  riil  sehingga  dapat  dipakai  untuk  membantu  pengambilan keputusan terkait pendanaan ekstern, pengembangan usaha, diversifikasi produk, dan lain – lain. Program ini juga menekankan pada pentingnya optimalisasi digitalisasi industry yaitu pemasarn daring  yang  bermanfaat  untuk  mempercepat  dan  memperluas  transaksi  serta  jaringan pemasaran.Pengembangan  kedepan  untuk  program  pengabdian  berikutnya  adalah  konsistensi implementasi  pembukuan,  kecermatan  analisis  informasi  keuangan  serta  pengembangan  fitur  – fitur website dalam meningkatkan omzet serta memperluas jangkauan pemasaran dan percepatan pelayanan.

## DAFTAR PUSTAKA
Prodjo  WA.  Surakarta  Disebut  Punya  Potensi  Ekonomi  UMKM  yang  Tinggi,  Ini  Pesan Deputi  Mikro  KemenKopUKM  (Internet).  2022  (diakses  10  April  2023).  Available from: https://umkm.kompas.com/read/2022/09/27/070000583/surakarta-disebut-punya- potensi- ekonomi-umkm-yang-tinggi-ini-pesan-deputi-mikro?page=all
Octaviani  W.  Mencari  Peluang  Keuntungan  di  Bisnis  Crafting  (Internet).  2022  (diakses  10
April 2023). Available from: https://sampaijauh.com/keuntungan-bisnis-crafting-11293 KKNDR  1  UINSU  Kelompok  200  Desa  Hinai  Kanan.  Digitalisasi  UMKM  (Internet).  2021. Available from: http://repository.uinsu.ac.id/13521/1/Buku%20Saku%20%28Digitalisasi

## %20UMKM%29.pdf
Lestari  EP.  Selamat  Datang  di  Griya  Lilin  Solo  (Internet).  2017  (diakses  9  April  2023). Available from: http://www.griyalilinsolo.com/p/tentang-kami.html
Wibowo  GA,  Duhri  MK.  Replika  Makanan  dari  Lilin  Buatan  Warga  Solo  Laris  Manis hingga  ke  Luar  Negeri  (Internet).  2023  (diakses  12  April  2023).  Available  From: https://m.solopos.com/replika-makanan-dari-lilin-buatan-warga-solo-laris-manis- hingga-ke- luar-negeri-1595388/amp
Ernest  N.  The  Role  of  Bookkeeping  on  the  Survival  of  Very  Small  Businesses  in  the  Kumba Municipality.  International  Journal  of  Advanced  Engineering,  Management  and Science. 2018; 4(10):713– 23.
Hongren. Akuntansi (Ketujuh). Erlangga. 2017.
Lubawa G,  Van AH. Preparation and Use of Financial Statements by Family Owned SMEs in Tanzania: A Case Study of Sunflower Oil Processors in the Dodoma Region. American Journal of Entrepreneurship. 2019; 12(1): 56.
Yuliati NN, Wardah S, Widuri B. Penerapan Akuntansi pada Usaha Mikro Kecil dan Menengah (Studi  pada  UMKM  Kerupuk  Kulit  Tradisional  Kelurahan  Seganteng).  Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Syariah –  ALIANSI.  2019;  3(2):  172–185. https://aliansi.ugr.ac.id/index.php/aliansi/article/view/40.
Herieli KS, Rimisho EJ. Analysing the Factors Influencing Financial Records Keeping amongst Small  and Medium  Entreprises (SMEs) in  Ilala Municipal Council. Global  Journal  of HUMAN-SOCIAL SCIENCE: E Economics. 2019;19(5).
Negou  E.  The  role  of  bookkeeping  on  the  survival  of  very  small  businesses  in  the  Kumba Municipality.  International  Journal  of  Advanced  Engineering,  Management  and Science. 2018; 4(10):713– 23.
Abayomi  S,  Adegoke  J.  The  Imperatives  of  Accounting  and  Financial  Records  in  the Development  of  Small Scale Enterprises  in Nigeria. Research Journal of  Finance and Accounting. 2016; 7(14): 43–52.
Mwebesa  LCK,  Kansiime  C,  Asiimwe  BB,  Mugambe  P,  Rwego  IB.  The  Effects  of  Financial Record Keeping on Financial Performance of Development Groups in Rural Areas of Western Uganda. International Journal of Economics and Finance. 2018; 10(4): 136.
Ayuningrum  N,  Meylita  S.  Analisis  Penyusunan  Anggaran  Penjualan  Pada  CV  Auto  165  di Kota Sekayu 1. ACSY Politeknik Sekayu. 2020; 12(2): 24–32.
Rais RM. Analisis Sistem Pencatatan Akuntansi Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Kota
Baubau. Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen. 2019; 2(1): 60–71.
Nainggolan  VR.  Analisis  Dan  Evaluasi  Manajemen  Kas  Pada  PT.  Perkebunan  Nusantara  IV
Medan (Internet). 2019 (diakses 10 April 2023). Available from: http://repository.uhn.ac.id/handle/123456789/2514.
Mujiyana LS, Mukhyi MA. Pengaruh Penerapan Periklanan di iIternet dan Pemasaran Melalui e- mail Produk UMKM di Wilayah Depok. JATI UNDIP. 2012; 7(3).
Widiana M, Supit H, Hartini S. Penggunaan Teknologi Internet Dalam Sistem Penjualan Online untuk  Meningkatkan  Kepuasan  dan  Pembelian  Berulang  Produk  Batik  Pada  Usaha Kecil  dan  Menengah  di  Jawa  Timur.  Jurnal  Manajemen  dan  Kewirausahaan . 2012; 14(1): 71-81.
Ardiyanto A. Analisis Penggunaan Media Sosial dalam Pengembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah  (UMKM)  di  Desa  Kemasan  Kecamatan  Sawit  Kabupaten  Boyolali.  IAIN Surakarta. 2018.
Rokhmah BE, Yahya I. Tantangan, Kendala, dan Kesiapan Pemasaran Online UMKM di Desa Nglebak Kecamatan Tawangmangu, Kabupaten Sukoharjo.2020; 1(1): 20-31.
Krisnawati.  Peran  Perkembangan  Teknologi  Digital  pada  Strategi  Pemasaran  dan  Jalur Distribusi  UMKM  di  Indonesia  (Studi  Kasus:  UMKM  Kuliner  Tanpa  Restaurant ‘Kepiting Nyinyir’). Jurnal Manajemen Bisnis Krisnadwipayana. 2018; 6(1): 69-74.