## PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH  BERBASIS MANAJEMEN ORGANISASI DI KARANG ANOM KLATEN

## Sumadi
ITB AAS Indonesia Surakarta Jl. Slamet Riyadi No. 361, Telp/Fax (0271) 726156 E-mail: ahmadsumadi1924@gmail.com
Abstrak :  Pengabdian ini dilaksanakan dengan latar belakang ingin membantu dalam meningkatkan tingkat  pemahaman  untuk  memberikan  sumbangsih  ilmu  pengetahuan  kepada masyarakat.  Tujuan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  untuk  penambahan pengetahuan  tentang  peranan  UKM  dan  UMKM  dalam  memajukan  pertumbuhan perekonomian  di  suatu  daerah,  dan  peluang  usaha  apa  saja  yang  mampu  memajukan perekonomian  di  daerah  Tawangsari.  Diharapkan  dari  hasil  pelatihan  ini  memberikan pemahaman  baru  dari  masyarakat  sekitar.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  dengan menggunakan  metode  ceramah,  diskusi  demontrasi,  praktik  simulasi  dan  observasi. Metode  ceramah  digunakan  dalam  proses  penyampaian  materi  pelatihan.  Target  luaran yang diharapkan dari kegiatan ini adalah 1) Masyarakat mampu mengetahui dari peranan UKM  dan  UMKM  dalam  memajukan  pertumbuhan  suatu  daerah;  2)  Masyarakat mendapatkan  pemahaman  baru  tentang  apa  itu  UKM  dan  UMKM  dalam  memajukan pekonomian;  3)  Selanjutnya  masyarakat  akan  mampu  mengetahui  dan  memahami bagaimana memperoleh dana dalam pengembangan ataupun pendirian usaha.
Kata Kunci : UMKM, Pengabdian, manajemen organisasi.
Abstract : This service is carried out with a background of wanting to help in increasing the level of understanding  to  contribute  knowledge  to  society.  The  purpose  of  this  community service  is  to  increase  knowledge  about  the  role  of  SMEs  and  MSMEs  in  advancing economic growth in an area, and what business opportunities are capable of advancing the  economy  in  the  Tawangsari  area.  It  is  hoped  that  the  results  of  this  training  will provide  new  insights  from  the  surrounding  community.  This  activity  is  carried  out  by using  the  lecture  method,  demonstration  discussion,  simulation  practice  and observation. The lecture method is used in the process of delivering training materials. The expected output targets from this activity are 1) The community is able to know the role of SMEs and MSMEs in advancing the growth of a region; 2) The public gets a new understanding  of  what  UKM  and  UMKM  are  in  advancing  the  economy;  3) Furthermore, the community will be able to know and
Keywords : UMKM, Community Service, organizational management

## 1.  PENDAHULUAN
Kemiskinan  merupakan  masalah  kronis  yang  melanda  bangsa  Indonesia.  Banyak  program pengentasan  kemiskinan  telah  dilakukan,  tetapi  masih  dirasakan  belum  banyak  keberhasilannya, hasil  yang dicapai tidak efisien dan tidak tepat sasaran. Di sisi lain, banyak  yang  belum mengerti bagaimana  mengawali  upaya  penanggulangan  kemiskinan  tersebut.  Berbagai  forum,  dari  tingkat lokal maupun  internasional,  menggelar  diskusi  tentang  kemiskinan  yang  intinya  hanya  satu,  yaitu bagaimana  membebaskan  manusia  dari  belenggu  kemiskinan.  Salah  satu  upaya  penanggulangan kemiskinan  adalah  dengan  memutus  mata  rantai  kemiskinan  melalui  pemberdayaan  kelompok melalui  pengembangan Microfinance, yaitu  suatu  model  penyediaan  jasa  keuangan    bagi masyarakat yang memiliki usaha pada sektor paling kecil yang tidak dapat mengakses bank karena berbagai keterbatasan (Gunawan, et al. 2009).
Melihat  kondisi  sekarang  di  negara  Indonesia  jumlah  penduduk  miskinpun  bertambah. Dimana  Badan  Pusat  Statistik  (BPS)  mencatat  jumlah  penduduk  miskin  di  Indonesia  pada September  2013  mencapai  28,55  juta  orang  (11,47  persen)  atau  meningkat  0,48  juta  orang dibandingkan dengan penduduk miskin pada Maret 2013 tercatat 28,07 juta orang (11,37 persen). Perinciannya,  jumlah  penduduk  miskin  di  daerah  perkotaan  naik  sebanyak  0,30  juta  orang  dari 10,33 juta orang pada Maret 2013 menjadi 10,63 juta orang pada September 2013. Selama periode Maret-September 2013, prosentase penduduk miskin di daerah perkotaan pada Maret 2013 sebesar 8,39 persen atau naik menjadi 8,52 persen pada September 2013. Sementara, prosentase penduduk miskin  di  daerah  perdesaan  meningkat  dari  14,32  persen  pada  Maret  2013  menjadi  14,42  persen pada September 2013 (www.republika.co.id).
Untuk  menyelesaikan  persoalan  ekonomi  bangsa  Indonesia  dalam  upaya  mengentaskan kemiskinan  ini  dapat  dilakukan,  antara  lain  dengan  memutus  mata  rantai  kemiskinan  itu  sendiri, diantaranya adalah dengan penguatan berbagai aspek di sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)  yang  pada  dasarnya  merupakan  bagian  dari  masyarakat  miskin  yang  mempunyai kemauan dan kemampuan produktif (Wiloejo, 2009).
Menteri  Perencanaan  Pembangunan  Nasional/Kepala  Bappenas,  Armida  Alisjahbana, mengatakan,  Upaya  mengentaskan  kemiskinan  kini  sudah  dilaksanakan  Pemerintah  melalui program nasional, yakni melakukan percepatan pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sektor ril. Untuk  pertumbuhan  ekonomi,  Menteri  mengatakan,  tentunya  ekonomi  yang  dimaksud  adalah perekonomian yang menciptakan kesempatan kerja dan ekonomi makro. Dalam hal ini kita mulai mengubah  paradigma,  bahwa  UMKM  adalah  kegiatan  yang  menjadi  penopang  pembangunan ekonomi.  Oleh  karenanya  pembinaan  sektor  hulu  UMKM  harus  ditingkatkan,  terutama  akses perbankan bagi sektor hulu tersebut," kata Menteri (www.republika.co.id).
UMKM  adalah  pelaku  usaha  dengan  jumlah  yang  sangat  besar,  bahkan  mayoritas  dalam struktur pelaku usaha di tanah air. Hal ini dapat dilihat dari sumber Bappenas, bahwa data Usaha Kecil  Mikro  pada  tahun  2007  adalah  sebanyak  41.30  juta  unit  (99,85%),  usaha  menengah  61,05 juta  unit  (0,14%),  dan  usaha  besar  2,2  juta  unit  (0,005%).  Dari  jumlah  tersebut,  dampaknya  pada penyerapan tenaga kerja, sumbangan terhadap PDB, nilai ekspor nonmigas, dan nilai investasi tidak dapat dianggap kecil. Berturut-turut berada pada angka sekitar 85,4 juta orang (96,2% dari tenaga kerja nasional), Rp 110,3 triliun (20,3% dari ekspornas), dan Rp 369,8 triliun (46,2% dari investasi nasional) (Amalia, 2009).
Jika dilihat dari pertumbuhan UMKM ternyata mampu menumbuhkan perekonomian hingga pada sektor kecil. Dalam hal ini merupakan Upaya pemerintah dalam penanggulangan kemiskinan
dan  pengangguran  yang  merupakan  program  yang  harus  diupayakan  oleh  pemerintah  dalam pemberdayaan  ekonomi  rakyat.  Peran  penting  keberadaan  UMKM  di  Indonesia  semakin  terasa dalam  proses  pembangunan  nasional  Indonesia.  Pada  awal  keberadaan  UMKM  dianggap  sumber penting  dalam  penciptaan  kesempatan  kerja  dan  motor  penggerak  utama  pembangunan  ekonomi pedesaan. Namun, pada era globalisasi saat ini dan mendatang, peran keberadaan UMKM semakin penting yakni sebagai salah satu sumber devisa non-migas Indonesia, (Tambunan, 2002) (Prasetyo, 2008).
ITB-AAS  Indonesia  merupakan  salah  satu  perguruan  tinggi  di  Surakarta  yang  melalui program pengabdian masyarakat meninjau permasalahan tersebut. Para dosen dan mahasiswa siap menjadi  narasumber  dan  fasilitator  mempunyai tools yang  dapat  digunakan  untuk  membantu masyarakat  dan  lembaga  pemerintah  terkait  di  dalam  penyiapan  SDM  dalam  pengetahuan pengembangan peran UKM dan UMKM dalam memajukan pertumbuhan perekonomian.

## 2.  METODE PELAKSANAAN
Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat khususnya pelaku UMKM akan pentingnya manajemen organisasi dalam pengembangan usahanya. Bentuk kegiatan yang akan dilaksanakan dalam pengabdian kepada masyarakat adalah Memberikan pelayanan  dan  pemahaman  tentang  peranan  UKM  dan  UMKM  dalam  memajukan  pertumbuhan perekonomian  dari  materi  yang  akan  diberikan  kepada  masyarakat  setempat.  Metode  pelaksanaan yang digunakan adalah dengan metode ceramah dan menggunakan tekhnik praktik pendampingan, khusunya dalam hal manajemen organisasi kecil dalam menjalankan usaha.
Metode  pendekatan   yang  akan  dilakukan  berdasarkan  kesepakatan  dengan  mitra adalah dengan  sosialisasi  tentang  pentingnya  manajemen.  Pelaksanaan      kegiatan      pengabdian diantaranya   yaitu dengan:
a. Koordinasi  dengan  mitra,  penentuan  waktu  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat, persiapan perlengkapan yang dibutuhkan.
b. Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  melakukan  sosialisasi  program yang dimulai dari edukasi tentang pentingnya manajemen.

## 3.  HASIL DAN LUARAN YANG DICAPAI
Pengabdian    kepada    masyarakat    mengenai    program    sosialisasi  dan  edukasi  tentang pentingnya  melakukan  manajemen  dalam  menjalankan  usaha,  acara    telah  dilaksanakan  dengan lancar.  Adapun  kegiatan-kegiatan  yang  telah dilakukan adalah sebagai berikut:
a. Peninjauan  lokasi  tempat  melakukan  sosialisasi.  Tim  pengabdian  melakukan  survey  lokasi dan setelah diketahui lokasi, tim pengabdian melakukan koordinasi dengan mitra.
b. Dari  hasil  koordinasi  antara  tim  pengabdian  dengan  mitra  diketahui  permasalahan  yang dihadapi dan menentukan waktu untuk melakukan sosialisasi dan pelatihan.
c. Tim pengabdian melakukan persiapan baik materi maupun perlengkapan yang dibutuhkan.
d. Sosialisasi  kegiatan  di  Kantor Kepala Desa di Kecamatan Karang Anom Klaten.
e. Pelatihan  mengenai pentingnya manajemen organisasi dalam meningkatkan usaha yang dijalankan, materi disampaikan dalam dua sesi, ditutup dengan tanya jawab.

## Foto pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat

## 4.  KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan  PKM  Sosialisasi  Pelaksanaan  dalam  memberikan  pelayanan  dan  pemahaman tentang  peranan  Manajemen  Organisasi  terhadap  UMKM  dalam  memajukan  pertumbuhan perekonomian  dari  materi  yang  telah  diberikan  kepada  masyarakat  setempat  dapat  terlaksana dengan  baik  sesuai  dengan  waktu  dan  tempat  yang  telah  direncanakan  sebelumnya  dengan  hasil 100%  pelaksanaan.    Strategi  Pengembangan  UMKM  telah  memberikan  pemahaman  baru  oleh masyarakat sekitar yang berada di daerah Tawangsari, sehingga masyarakat setempat ada tambahan wawasan  dan  mengetahui  kompetensi  guna  untuk  usaha  dalam  mendorong  pertumbuhan perekonomian daerah.

## DAFTAR PUSTAKA
Amalia,  Euis,  2009,  “Keadilan  distributif  dalam  Ekonomi  Islam”,  PT.  Raja  Grafindo  Persada. Jakarta.
P.  Eko  Prasetyo,  2008,  “Peran  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  dalam  Kebijakan Penanggulangan Kemiskinan dan Pengangguran”. Akmenika UPY, Volume 2.
Mulasari,  S.A.,  Husodo,  A.H., dan Muhadjir,  N., 2014. Kebijakan pemerintah Dalam Pengelolaan  Sampah
Domestik . Jurnal Kesehatan Masyarakat Nasional , 8(8):404410.
Octavia, Ade. Dkk. 2015. Pemberdayaan MasyarakatMelalui Optimalisasi Program Bank Sampah Dengan  Bantuan  Tekhnis  Dan  Manajemen  Usaha  Pada  KSM  Aneka  Limbah  Dan  KSM Maidanul Ula Kota Jambi. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 30 (3): 41-49.
Purba,  H.D.,  Meidiana,  C.,  dan  Adrianto,  D.W.,  2014.  Waste  Management  Scenario  through Community  Based  Waste  Bank:  A  Case  Study  of  Kepanjen  District,  Malang  Regency, Indonesia. International  Journal  of  Environmental  Science  and  Development, 5(2):212- 216.
Sumadi, S., & Siyamto, Y. (2018).  Pengaruh Manajemen Spiritual  Leadership Dalam Pemerataan Ekonomi Sektor Riil. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam , 5 (01), 35-41.
Yulianti,    Yoni,    2012. Analisis    Partisipasi    Masyarakat    Dalam    Pelaksanaan    Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri Perkotaan Di Kota Solok.
Universitas Andalas Padang.
http://www.republika.co.id/berita/breaking-news/ekonomi/-pemberdayaan-umkm-solusi-atasi- kemiskinan