Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Menggali Sektor Ekonomi Unggulan dan Berdaya Saing di Kota Bogor Tahun 2014- 2022
Rido Parulian Panjaitan 1 , Wurjanto Nopijantoro 2 , Adi Nugroho 3* Politeknik Keuangan Negara STAN 123 ridoparulian@kemenkeu.go.id 1 , wurjanton@kemenkeu.go.id 2 , adi.nugroho90@pknstan.ac.id 3 * *Correspondence Author
Keywords : Basis Sectors, Bogor City,
LQ, DLQ, Shift Share .

## ABSTRACT
This research aims to identify the leading business sectors or  fields  that  are  the  main  contribution  to  Bogor  City's GRDP  in  the  period  2014  to  2014.  currently  and  its development  strategy.  The  method  used  uses  location quotient  (LQ)  analysis,  dynamic  location  quotient  (LQ) analysis  and  shift  share  analysis.  The  results  of  the research show that the leading sectors of Bogor City that have potential for development are (1) transportation and warehousing, (2) educational services, (3) health services and social activities, and (4) other services. It is hoped that the  Bogor  City  Government  can  develop  development policy strategies to continue to encourage the growth of leading sectors. It is hoped that these four leading sectors can create a multiplier effect on other sectors to continue to grow and their contribution to GRDP will increase.
Kata  Kunci: Sektor  Unggulan,  Kota Bogor, LQ, DLQ, Shift Share .

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  sektor atau lapangan usaha unggulan yang menjadi kontribusi utama PDRB Kota Bogor dalam periode 2014 s.d. saat ini serta  strategi  pengembangannya.  Metode  yang digunakan menggunakan analisis location quotient (LQ), analisis dynamic location quotient (LQ), dan analisis shift share .  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  sektor- sektor unggulan Kota Bogor yang cukup potensial untuk dikembangkan adalah (1) transportasi dan
pergudangan,  (2)  jasa  pendidikan,  (3)  jasa  kesehatan dan  kegiatan  sosial,  dan  (4)  jasa  lainnya.  Pemerintah Kota  Bogor  diharapkan  dapat  menyusun  strategi kebijakan  pembangunan  untuk  terus  mendorong pertumbuhan  sektor-sektor  unggulan.  Diharapkan  dari keempat  sektor  unggulan  tersebut  dapat  menciptakan multiplier  effect terhadap  sektor-sektor  lainnya  untuk terus  tumbuh  dan  kontribusinya  terhadap  PDRB semakin meningkat.
JEL CLASSIFICATION: P25, R11
e-ISSN: 2581-1207
How  to  cite :  Panjaitan,  Rido  Parulian.,  Nopijantoro,  Wurjanto.,  Nugroho,  Adi.  (2023).  Menggali Sektor Ekonomi Unggulan dan Berdaya Saing di Kota Bogor Tahun 2014- 2022. Jurnal Manajemen Keuangan Publik, 7(2), 106-123.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License. To view a copy of this license, visit http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207

## PENDAHULUAN
Gagasan  utama  David  Ricardo  tentang  keuntungan  komparatif  adalah  jika  suatu  negara memiliki  biaya  produksi  yang  lebih  rendah  dibandingkan  dengan  negara  lainnya,  maka negara  tersebut  mempunyai  keunggulan  komparatif  ( comparative  advantage ).  Prinsip keunggulan komparatif yaitu seharusnya suatu negara mengekspor barang atau jasa yang memiliki keunggulan komparatif tinggi dan mengimpor barang dan jasa dengan keunggulan komparatif yang rendah (Rahman, 2023; Kurniawan, 2021).
Keunggulan  komparatif  dari  kegiatan  ekonomi  suatu  negara  menunjukkan  keunggulan dalam  hal  potensi  sumber  daya  alam,  kemampuan  teknologi  dan  manajerial  dalam pengelolaan  kegiatan  ekonomi  yang  bersangkutan.  Konsep  keunggulan  komparatif  tidak hanya  penting,  tetapi  juga  merupakan  salah  satu  gagasan  paling  signifikan  di  bidang ekonomi  secara  keseluruhan.  Hal  ini  karena  banyak  negara  mendapatkan  keuntungan ekonomi  melalui  perdagangan  internasional.  (Suhardi  dkk.,  2021)  Mankiw  menyatakan bahwa perdagangan dapat menguntungkan semua pihak. (Mankiw, 2010)
Sama  halnya  dengan  konteks  wilayah  negara,  suatu  wilayah  dalam  satu  ruang  lingkup negara pun juga memiliki perbedaan karakteristik yang diakibatkan oleh letak geografis. Hal  ini  yang  kemudian  menyebabkan  masing-masing  daerah  memiliki  potensi  dan keunggulan yang  berbeda-beda dibandingkan  dengan daerah lain.  Hanya saja,  meskipun suatu daerah memiliki keunggulan, daerah bersangkutan juga memiliki sektor-sektor yang kurang atau tidak unggul.
Oleh  karena  adanya  sektor  yang  unggul  dan  kurang  unggul  serta  adanya  keterbatasan sumber  daya,  cukup  logis  jika  daerah  harus  memperkuat  sektor-sektor  yang  unggul  di wilayahnya terlebih dahulu. Tujuan dari penggunaan sumber daya yang terbatas ini adalah untuk  membantu  sektor  unggulan  yang  berdaya  saing  untuk  mendorong  pertumbuhan ekonomi  daerah  (Nurbiyanto  dan  Panjaitan,  2022).  Pemerintah  daerah  harus  dapat mengidentifikasi  sektor  atau  sub  sektor  unggulan  karena  ini  merupakan  bagian  dari perencanaan  pembangunan  daerah  sebelum  merumuskan,  menyusun  dan  menetapkan strategi kebijakan pembangunan yang lebih baik. (Wibisono dkk., 2019)
Kota  Bogor  merupakan  salah  satu  kota  di  Provinsi  Jawa  barat  dengan  luas  yang  hanya 0,27% dari total luas provinsi Jawa Barat atau menempati urutan ke 5 dengan luas wilayah terkecil dari 27 kabupaten/kota di Jawa Barat. Tentu saja kecilnya wilayah Kota Bogor juga menyebabkan  terbatasnya  opsi  pertumbuhan  dan  potensi  yang  dimiliki,  hal  tersebut tercermin dari kecilnya proporsi PDRB kota Bogor tahun 2022 yang berkisar di angka 35 triliun rupiah atau sekitar 2,2% dari total PDR Provinsi Jawa Barat. Terbatasnya wilayah juga  meningkatkan  kebutuhan  pemerintah  Kota  Bogor  untuk  harus  lebih  fokus  dalam menentukan prioritas pembangunan  yang akan di kembangkan di wilayahnya.
Namun  demikian  selain  keterbatasan,  kami  juga  melihat  potensi  Kota  Bogor  yang  dapat digali  lebih  lanjut  salah  satunya  mengingat  Kota  Bogor  merupakan  salah  satu  wilayah penyangga ibu kota Jakarta, khusunya sebagai tujuan wisata favorit masyarakat Ibu Kota. Kendati  demikian  potensi  tersebut  sepertinya  juga  belum  tergali  secara  maksimal
Volume 7, No. 2, (p.106-123)
e-ISSN: 2581-1207
mengingat dalam 10 tahun terakhir jika membandingkan PDRB Kota Bogor dengan wilayah penyangga  Ibu  Kota  lainnya,  PDRB  Kota  Bogor  hanya  lebih  tinggi  dari  PDRB  Kabupaten Administrasi Kepulauan Seribu. Meskipun paling rendah, tetapi rata-rata laju pertumbuhan ekonomi Kota Bogor  dalam  10 tahun terakhir  tercatat mencapai 5,15%, lebih tinggi dari provinsi Jawa Barat 4,27% dan bahkan rata-rata nasional 4,12%.
Oleh karena itu, keterbatasan  yang dimiliki Kota Bogor,  potensi yang belum sepenuhnya tergali, serta tren pertumbuhan ekonomi yang cukup baik, membuat kami tertarik untuk menganalisis  sektor  unggulan  Kota  Bogor.  Dengan  demikian,  studi  ini  bermaksud  untuk menjawab  pertanyaan  penelitian:  (a)  apa  saja  sektor  ekonomi  yang  menjadi  sektor unggulan  kota  Bogor  pada  tahun  2014-2022  dan  (b)  sektor  ekonomi  apa  saja  yang bertumbuh cepat dan berdaya saing di Kota Bogor pada tahun 2014-2022.

## Teori Basis Ekonomi
Tujuan akhir dari para pembuat kebijakan lokal adalah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat  lokasl  dan  meningkatkan  peluang  dan  kesetaraan  bagi  mereka,  yang  hanya mungkin  dilakukan  dengan  meningkatkan  keunggulan  kompetitif masing-masing  daerah (Dinc, 2002). Dalam mengembangkan kebijakan untuk mendukung tujuan tersebut, menilai struktur sektoral dan kinerja suatu daerah sangat penting untuk memfokuskan prioritas kebijakan.  Sebagai  alternatif,  salah  satu  teori  yang  dikembangkan  untuk  menentukan prioritas tersebut adalah Teori Ekonomi Basis yang menurut Dinc (2002) merupakan teknik tertua, sederhana, dan paling banyak digunakan untuk analisis ekonomi regional.
Teori tersebut menitikberatkan pada pendapat bahwa pertumbuhan suatu wilayah sangat bergantung  pada  permintaan  barang  dan  jasa  yang  diekspor  oleh  wilayah  tersebut  ke wilayah  lain.  Oleh  karena  itu,  sektor  ekspor  (sektor  basis)  suatu  wilayah  dianggap memainkan  peran  kunci  dalam  mendorong  pertumbuhan  ekonomi  daerah.  Peningkatan permintaan ekspor suatu wilayah secara otonom menghasilkan peningkatan pendapatan yang  diperoleh  dari  faktor-faktor produksi  yang digunakan di sektor  ekspor  atau  sektor basis.
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Menurut  literatur  terdapat  beberapa  alternatif  metode  yang  dapat  digunakan  untuk menentukan  sektor-sektor  basis  dalam  perekonomian.  Namun  demikian  karena  arus ekspor-impor  biasanya  tidak  dilacak  pada  tingkat  sub-nasional  (regional),  maka  tidak praktis untuk mempelajari output industri dan arus perdagangan ke dan dari suatu wilayah secara  langsung.  Sebagai  gambaran  Tabel  Input  Output  yang  dapat  digunakan  untuk mengidentifikasi  struktur  industri  hanya  disusun  lima  tahunan  dan  hanya  sampai  pada level provinsi. Terlepas dari ketepatan yang biasanya ditawarkan oleh metode  langsung, Dinc (2002) menyampaikan bahwa penggunaan metode identifikasi secara langsung akan mengonsumsi sumber daya waktu, tenaga kerja, dan keuangan yang sangat intensif.
Untuk  menghindari  batasan  tersebut  Dinc  (2002)  mengusulkan  penggunaan  metode klasifikasi  industri  secara  tidak  langsung  karena  penerapan  dan  kesederhanaannya. Adapun  metode  yang  paling  umum  diterapkan  dalam  klasifikasi  industri  yaitu  Metode Location Quotient (LQ) yang dimaksudkan untuk membandingkan persentase bagian suatu wilayah dalam aktivitas tertentu dengan persentase bagiannya terhadap daerah acuan yang lebih besar.
Walaupun demikian, penggunaan Location Quotient dalam analisis ekonomi regional telah lama dikritik baik secara teoretis maupun empiris. Kritik tersebut terutama terkait dengan asumsi  yang  harus  dipenuhi  antara  lain  “ taste ”  dan  pola  pengeluaran;  level  pendapatan rumah  tangga;  dan  praktik  produksi  yang  sama  antar  daerah.  Bahkan  Isard  (1962) menambahkan bahwa LQ dapat menjadi angka yang kurang berguna jika hanya digunakan sendiri. Isard (1962) menambahkan LQ dapat digunakan untuk pekerjaan pendahuluan dan dipertimbangkan  untuk  digunakan  saling  melengkapi  dengan  metode  analisis  lain  yang dapat digunakan sebagai benchmark dari analisis ekspor dan impor antar daerah.
Oleh karena itu analisis mengenai Basis Ekonomi dalam penelitian ini akan menggunakan tiga metode yaitu LQ untuk menentukan sektor basis suatu daerah, DLQ untuk memberikan informasi mengenai perkembangan relatif sektor terhadap daerah lain dan Shift Share yang dapat memperinci penyebab perubahan variabel yang tidak dapat dijelaskan dalam metode LQ. Ketiga metode tersebut diharapkan dapat saling melengkapi dan memberikan analisis yang lebih komprehensif mengenai sektor unggulan daerah yang diamati.

## Penelitian Terdahulu Analisis Ekonomi Unggulan Kota Bogor
Penelitian  mengenai  analisis  sektor-sektor  ekonomi  unggulan  banyak  diterapkan  dalam kajian  pembangunan  ekonomi  regional.  Tabel  berikut  ini  menunjukkan  rangkuman  dari penelitian terdahulu dengan objek penelitian kota Bogor.
No. Penulis Judul Metode Hasil 1 Yeni Marlina Analisis Sektor Unggulan Dalam Perekonomian Kota Bogor (Periode 2006- 2012) Analisis Kontribusi Sektor, Location Quotient (LQ), Shift Share (SS), Model Rasio pertumbuhan (MRP) dan Overlay Terdapat tiga sektor unggulan yaitu, sektor perdagangan, hotel dan restoran, sektor industri pengolahan dan sektor listrik, gas dan air bersih.
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207 No. Penulis Judul Metode Hasil 2 Resista Vikaliana Analisis Identifikasi Sektor Perekonomian Sebagai Sektor Basis Dan Sektor Potensial Di Kota Bogor (2011 – 2015) Location Quotient (LQ) Terdapat  4  sektor  basis  pada  2011  yaitu  pengadaan listrik  dan  gas,  sektor  transportasi  dan  pergudangan, sektor  jasa  keuangan  dan  asuransi  serta  sektor  jasa lainnya. Kemudian pada tahun 2012-2015, bertambah 7 sektor  lain  yaitu  sektor  pengadaan  air,  pengelolaan sampah,  limbah,  sektor  konstruksi,  serta  sektor perdagangan  besar  dan  eceran;  reparasi  mobil  dan sepeda  motor,  sektor  penyediaan  akomodasi,  makanan dan minuman, sektor  informasi dan  komunikasi,  sektor jasa  perusahaan,  sektor  jasa  kesehatan  dan  kegiatan sosial. 3 Maharida Anum Analisis Sektor Ekonomi Potensial di Kota Bogot Periode 2011 - 2016 Location Quotient (LQ), Dynamic Location Quotient (DLQ), Model Rasio pertumbuhan (MRP) dan Overlay Hasil   penelitian   ini  menyimpulkan   bahwa   hampir  se mua sektor ekonomi di
Kota  Bogor  merupakan  sektor  basis (LQ), Terdapat tiga sektor  ekonomi  yang  potensi  perkembangannya  lebih cepat dari tingkat provinsi (DLQ). Terdapat enam sektor ekonomi  yang  laju  pertumbuhannya  lebih  tinggi  diba ndingkan dengan  sektor  yang  sama  di  tingkat  Provinsi  (MRP), dan  teridentifikasi  tiga  sektor memiliki  spesialisasi  dan keunggulan di tingkat kota dan provinsi, dan dua sektor memiliki  spesialisasi  dan  keunggulan  hanya  di  tingkat kota (Overlay). 4 Rahmah Farahdita Soeyatno
Analasis Penentuan Sektor Unggulan Terhadap Perekonomian Wilayah Kota Bogor Provinsi Jawa Barat Tahun 2012- 2016 Analisis Location Quatient, Specialization Index, serta Shift Share Keluaran  dari  penelitian  ini  menjelaskan  bahwa kontribusi  sektor  unggulan  terhadap  pertumbuhan ekonomi Kota Bogor pada tahun 2012-2016 dilihat dari PDRB  ADHK  sektor  yang  paling  tinggi  adalah  Sektor
Perdagangan  Eceran  dan  Besar,  Reparasi  Motor,  dan Mobil.  Potensi  sektor  basis  yang  menjadi  unggulan industri di Kota Bogor pada tahun 2012-2016 terdapat 14 sektor  basis  yang  memiliki  nilai  LQ  yang  tinggi.  Sektor yang  memiliki  potensi  daya  saing  yang  baik  terhadap Provinsi  Jawa  Barat  adalah  Industri  pengolahan. Berdasarkan  hasil analsis  Shift  Share ,  Industri Pengolahan  merupakan  sektor  yang  memiliki  tingkat pertumbuhan regional tertinggi.
Berdasarkan pemetaan penelitian terdahulu, analisis mengenai sektor ekonomi unggulan pada Kota Bogor belum dilakukan pembaruan terutama pada periode 2014 sampai dengan saat ini yang merupakan periode di bawah kepemimpinan Walikota yang berbeda dengan penelitian terdahulu.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  deskriptif  untuk  mengkaji  mengenai sektor  unggulan  pada  Kota  Bogor,  Provinsi  Jawa  Barat.  Data  yang  dipergunakan  dalam penelitian adalah data sekunder berupa data PDRB dengan harga konstan untuk 17 sektor lapangan  usaha  pada  Kota  Bogor  dan  provinsi  Jawa  Barat  selama  periode  tahun  2014 sampai  dengan  tahun  2022.  Untuk  mengidentifikasi  sektor  unggulan  akan  digunakan dengan metode tidak langsung menggunakan beberapa alat analisis yaitu Location Quotient, Dynamic  Location  Quotient, dan Analisis  Shift  Share. Namun  demikian  dalam pembahasannya kami juga akan menggunakan sumber-sumber kualitatif lain yang relevan untuk mendukung hasil analisis secara kuantitatif .
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
1. Location Quotient (LQ)
Location  Quotient adalah  rasio  bagian  suatu  industri  dalam  aktivitas  ekonomi  di perekonomian  yang  sedang  dipelajari  dengan  bagian  industri  tersebut  di  perekonomian yang menjadi acuan (Dinc, 2002). Jika asumsikan bahwa wilayah studi adalah (j), daerah acuan adalah (a), dan ukuran aktivitas ekonomi berupa hasil produksi (E), maka formula perhitungan Location Quotient untuk industri i dapat dinyatakan sebagai:
𝐿𝑄 = 𝐸
𝐸
𝐸 𝐸
Keterangan: E ij =  PDRB sektor i wilayah j E j = Total PDRB wilayah j E ia = PDRB sektor i daerah acuan a E a = Total PDRB daerah acuan a Ketika hasil hitung location quotient suatu industri lebih besar dari satu, maka diasumsikan bahwa wilayah tersebut mengekspor produk industri tersebut ke daerah lain dan industri tersebut merupakan sektor basis di wilayah tersebut. Hal tersebut di dasarkan pada asumsi bahwa daerah basis memproduksi lebih banyak barang dan jasa daripada yang dikonsumsi di daerah tersebut. Sehingga sektor tersebut mengekspor barang dan jasa ke daerah lain dan  secara  otomatis  meningkatkan  arus  uang  dan  membantu  ekonomi  wilayah  tersebut tumbuh.

## 2. Dynamic Location Quotient (DLQ)
Pengembangan  selanjutnya  dari  metode  LQ  adalah  dengan  melihat  bagaimana  nilai  LQ berubah sepanjang waktu. Nilai dari perubahan LQ ini menyediakan informasi yang bernilai apakah sektor ekonomi suatu daerah meningkat atau turun konsentrasinya secara relatif terhadap daerah lain. Untuk menghasilkan nilai perubahan atau pertumbuhan LQ tersebut, Dinc (2002) menggunakan formula sebagai berikut:
𝛥𝐿𝑄 = 𝐿𝑄 + 𝐿𝑄
𝐿𝑄
atau  dalam  perhitungan time  series dapat  dihitung  dengan  formula Dynamic  Location Quotient (DLQ) sebagai berikut:
𝐷𝐿𝑄 =
(1 + 𝐺 ) (1 + 𝐺 ) (1 + 𝐺 ) (1 + 𝐺 ) Keterangan:
G ij =  pertumbuhan PDRB sektor i wilayah j G j = pertumbuhan total PDRB wilayah j G ia = pertumbuhan PDRB sektor i daerah acuan a G a = pertumbuhan total PDRB daerah acuan a
Interpretasi dari metode tersebut (formula 2) juga kurang lebih sama dengan LQ yaitu jika DLQ  suatu  sektor  bernilai  lebih  dari  1,  maka  diasumsikan  bahwa  wilayah  tersebut
Volume 7, No. 2, (p.106-123)
e-ISSN: 2581-1207
mengalami  pertumbuhan  yang  relatif  lebih  cepat  dari  daerah  lain  dan  sektor  tersebut potensial  untuk  menjadi  sektor  basis  di  wilayah  tersebut.  Lebih  lanjut  Dinc  (2002) menyatakan  bahwa  dari  hasil  LQ  dan  DLQ  pada  sektor  ekonomi  dapat  dikategorikan menjadi 4 kategori sebagai berikut.
Matriks LQ – DLQ Perubahan LQ (DLQ) Lebih dari 1 Kurang dari 1 Nilai LQ Lebih dari 1 A B Kurang dari 1 C D
Pada  matriks  di  atas,  nilai  LQ  yang  tinggi  dan  DLQ  yang  positif  menunjukkan  bahwa kontribusi industri tersebut mungkin akan besar dan terdapat kecenderungan meningkat, dimana hal ini merupakan situasi yang diharapkan (sel A). Jika nilai LQ tinggi tetapi DLQ yang positif menunjukkan kontribusi industri tersebut mungkin besar pada saat ini namun terdapat  kecenderungan  mengalami  penurunan  sepanjang  waktu,  maka  pengambil kebijakan  perlu  memberikan  perhatian  pada  sektor  ini  (sel  B).  LQ  dapat  pula  kecil  dan meningkat atau menurun sepanjang waktu.

## 3. Analisis Shift Share
Shift  share sebagai  teknik  yang  digunakan  dalam  menganalisis  pertumbuhan  ekonomi regional dikembangkan pada tahun 1942 oleh Daniel  Creamer (Houston; 1967). Analisis shift share membandingkan perbedaan laju pertumbuhan berbagai sektor/industri di suatu wilayah  dengan  daerah  acuan  dengan  metode  pengisolasian  berbagai  faktor  yang menyebabkan perubahan struktur industri suatu daerah dalam pertumbuhannya dari satu kurun  waktu  (Tarigan,  2005).  Menurut  analisis shift  share ,  pertumbuhan  sektor perekonomian di suatu wilayah dipengaruhi oleh beberapa komponen, yaitu:

## A. Komponen Pertumbuhan Regional (PR)
Komponen PR adalah perubahan produksi suatu wilayah yang disebabkan oleh perubahan produksi regional secara umum, perubahan kebijakan, ekonomi regional, atau perubahan dalam  hal-hal  yang  mempengaruhi  perekonomian  suatu  wilayah  atau  sektor.  Bila diasumsikan  tidak  ada  perubahan  karakteristik  antar  sektor  dan  antar  wilayah,  maka adanya  perubahan  pada  daerah  acuan  akan  membawa  dampak  yang  sama  pada  semua sektor  dan  wilayah.  Komponen  Pertumbuhan  Regional  dihitung  dengan  menggunakan formula sebagai berikut:
𝑃𝑅 = (𝑅 )𝐸
Keterangan: PR ij = komponen pertumbuhan regional sektor i untuk wilayah  j R a = rasio PDRB pada daerah acuan
= (E a’ = PDRB daerah acuan pada tahun akhir; E a = PDRB daerah acuan pada tahun dasar)
E ij = PDRB sektor i wilayah j pada tahun dasar analisa
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207

## B. Komponen Pertumbuhan Proporsional (PP)
Komponen PP terjadi karena perbedaan sektor dalam permintaan produk akhir, perbedaan dalam  ketersediaan  bahan  mentah,  perbedaan  dalam  kebijakan  industri,  dan  perbedaan dalam  struktur  dan  keragaman  pasar.  Komponen  Pertumbuhan  Proporsional  dihitung dengan menggunakan formula sebagai berikut:
𝑃𝑃 = (𝑅 − 𝑅 )𝐸
Keterangan: PP ij = komponen pertumbuhan regional sektor i untuk wilayah  j R i = rasio PDRB sektor i pada daerah acuan
= (E ia’ = PDRB sektor i daerah acuan pada tahun akhir;  E ia = PDRB sektor i daerah acuan pada tahun dasar) R a = rasio PDRB pada daerah acuan E ij = PDRB sektor i wilayah j pada tahun dasar analisa
C. Komponen Pertumbuhan Pangsa Wilayah (PPW)
Komponen PPW timbul karena peningkatan atau penurunan PDRB atau kesempatan kerja dalam suatu wilayah dibandingkan dengan wilayah lainnya. Cepat lambatnya pertumbuhan ditentukan  oleh  keunggulan  komparatif,  akses  pasar,  dukungan  kelembagaan,  prasarana sosial  dan  ekonomi  serta  kebijakan  regional  pada  wilayah  tersebut.  Komponen Pertumbuhan Pangsa Wilayah dihitung dengan menggunakan formula sebagai berikut:
𝑃𝑃𝑊 = (𝑟 − 𝑅 )𝑌
Keterangan: PPW ij = komponen pertumbuhan regional sektor i untuk wilayah  j r i = rasio PDRB sektor i pada daerah acuan
= (E ia’ = PDRB sektor i wilayah j pada tahun akhir;  E ia = PDRB sektor i wilayah
j pada tahun dasar)
R a = rasio PDRB pada daerah acuan E ij = PDRB sektor i wilayah j pada tahun dasar analisa
Nilai total Shift Share (PB) daerah j adalah hasil penjumlahan dari nilai PP dan PPW dengan interpretasi jika hasilnya lebih besar dari 0 atau positif, menunjukkan bahwa pertumbuhan suatu sektor di daerah tertentu termasuk ke dalam kelompok progresif. Selain itu dengan mengategorikan nilai PP (pertumbuhan relatif) dan PPW (daya saing) kita dapat membuat kuadran shift share sebagai berikut:
Kuadran Shift Share Nilai PPW Positif Negatif Nilai PP Positif Kuadran I Kuadran III Negatif Kuadran II Kuadran IV

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Untuk mengetahui sektor yang menjadi sektor basis di Kota Bogor, artikel ini menggunakan pendekatan  LQ  dan  DLQ.  Sebagai  sumber  data  utama  dalam  menggali  sektor basis/unggulan  tersebut,  diperlukan  data  PDRB  Kota  Bogor  dan  provinsi  Jawa  Barat.
Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Berikut  adalah  data  PDRB  Kota  Bogor  dan  Provinsi  Jawa  Barat  tahun  2014-2022  yang diperoleh dari publikasi Badan Pusat Statistik (BPS) sebagaimana terlihat pada Tabel 2. dan Tabel  3.  Berdasarkan  data  PDRB  Kota  Bogor  pada  Tabel  2,  terlihat  bahwa  sektor Perdagangan  Besar  dan  Reparasi  Kendaraan,  Transportasi  dan  Pergudangan,  dan Konstruksi sebagai 3 sektor yang memberikan kontribusi terbesar atas angka PDRB Kota Bogor. Namun demikian, data tersebut belum berarti menunjukkan bahwa 3 sektor tersebut sebagai sektor yang memiliki keunggulan daya saing ( competitive advantage ) di  kota Bogor jika dibandingkan dengan wilayah sekitarnya. Oleh karena  itu,  analisis  lebih lanjut perlu dilakukan  untuk  dapat  memilah  kembali  sektor  unggulan  yang  memiliki  daya  saing  dan sektor  yang  memiliki  prospek  di  masa  mendatang.  Untuk  dapat  menghasilkan  analisis tersebut, penulis menggunakan pendekatan LQ, DLQ dan Shift Share . Penggunaan ketiga alat analisis ini dimaksudkan sebagai upaya triangulasi analisis. Kesamaan hasil antara ketiga pendekatan  analisis  ini  diartikan  penulis  sebagai  bentuk  konfirmasi  yang  menguatkan sedangkan  perbedaan  hasil  di  beberapa  sektor  menjadi  hasil  yang  memperkaya  temuan penelitian ini sebagai pemantik untuk penelitian lanjutan.
Tabel 2 PDRB Kota Bogor 2014-2022 (Miliar Rupiah)
Sumber : Website BPS Kota Bogor
Tabel 3 PDRB Provinsi Jawa Barat  2014-2022 (Miliar Rupiah)
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Sumber : Website BPS Provinsi Jawa Barat
Hasil Analisis Location Quotient (LQ) Kota Bogor
Untuk mengetahui sektor basis, penulis melakukan perhitungan LQ per tahun per sektor dari Kota Bogor. Selanjutnya, hasil LQ per tahun per sektor tersebut dirata-ratakan. Rata- rata LQ untuk setiap sektor yang memiliki skor LQ di atas 1 (LQ>1) diidentifikasi sebagai sektor  basis.  Sebaliknya,  sektor  yang  memiliki  skor  LQ  lebih  kecil  atau  sama  dengan  1 diidentifikasi sebagai sektor non basis. Tabel 4 menunjukkan Sektor Basis dan Non Basis pada Kota Bogor 2014-2022.
Tabel 4 Analisis Location Quotient (LQ) Kota Bogor 2014-2022 Sektor Lapangan Usaha (Seri 2010) LQ Basis/Non Basis 1.Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan 0,107 non basis 2.Pertambangan dan Penggalian - non basis 3.Industri Pengolahan 0,435 non basis 4.Pengadaan Listrik dan Gas 6,276 basis 5.Pengadaan Air, Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang 1,378 basis 6.Konstruksi 1,368 basis 7.Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Sepeda Motor dan Mobil 1,337 basis 8.Transportasi dan Pergudangan 2,513 basis 9.Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 1,817 basis 10.Informasi dan Komunikasi 1,998 basis 11.Jasa Keuangan dan Asuransi 2,710 basis 12.Real Estate 1,937 basis 13.Jasa Perusahaan 4,781 basis 14.Administrasi Pemerintahan, Jaminan Sosial Wajib & Pertahanan 1,172 basis 15.Jasa Pendidikan 1,111 basis 16.Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,878 basis 17.Jasa lainnya 1,691 basis Sumber : Diolah dari Data BPS
Melalui hasil perhitungan yang telah dilakukan dengan metode LQ sebagaimana tersaji pada tabel 4 di atas, dapat diketahui bahwa sektor unggulan (LQ>1) di Kota Bogor tahun 2014- 2022, secara urutan Skor LQ terbesar, adalah (1) Pengadaan Listrik dan Gas (6,276); (2) Sektor Jasa Perusahaan (4,781); (3) Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi (2,710); (4) Sektor Transportasi dan Pergudangan (2,513); (5) Sektor Informasi dan Komunikasi (1,998); (6) Sektor Real Estate (1,937); (7) Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial (1,878); (8) Sektor Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum (1,817) ; (9) Sektor Jasa Lainnya (1,691); (10) Sektor  Konstruksi  (1,368);  (11)  Pengadaan  Air,  Pengelolaan  Sampah,  Limbah  dan  Daur Ulang  (1,378);  (12)  Sektor  Perdagangan  Besar  dan  Eceran;  Reparasi  Mobil  dan  Sepeda Motor  (1,337)  ;  (13)  Sektor  Administrasi  Pemerintahan,  Pertahanan  dan  Jaminan  Sosial Wajib (1,172); (14) Sektor Jasa Pendidikan (1,111).
Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Berdasarkan analisis LQ di atas, dapat dilihat bahwa Sektor Jasa Pengadaan Listrik dan Gas memiliki  skor  LQ  tertinggi,  yaitu  6,276.  Hasil  ini  menunjukkan  bahwa  sektor  tersebut menjadi sektor penggerak utama Kota Bogor dengan daya saing yang tinggi di wilayah Jawa Barat. Hal ini sebagai akibat dari adanya pengelolaan fasilitas listrik dan jaringan gas alam di  Kota  Bogor.  Keberadaan  pelayanan  dan  pengelolaan  energi  listrik  Kota  Bogor menghasilkan daya listrik sebesar 2.147. 247.779 VA dan tersambung kepada pelanggan bukan hanya penduduk Kota Bogor namun juga wilayah lain di Jawa Barat dengan jumlah sebesar 1.149.126 pelanggan, salah satu yang terbesar di Jawa Barat. Di samping itu, Kota Bogor juga adalah kota yang telah memiliki jaringan gas alam sehingga Kota Bogor menjadi pemasok  untuk  22.690  pelanggan  dengan  total  volume  gas  yang  tersalurkan  sebesar 358.120.226 m3  (Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kota Bogor, 2019).
Sementara itu sektor yang merupakan sektor non unggulan (LQ<1) di Kota Bogor yaitu (1) Sektor Industri Pengolahan (0,435) (2) Sektor Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan (0,107) (3) Sektor Pertambangan dan Penggalian (0). Hal ini berarti bahwa sektor tersebut adalah sektor dimana Kota Bogor tidak berkontribusi memasok secara signifikan atas peningkatan sektor  tersebut  di  provinsi  Jawa  Barat.  Artinya,  pasokan  dari  sektor  ini  disumbang  oleh pemerintahan  kabupaten/kota  lain  di  wilayah  Jawa  Barat.  Penjelasan  atas  sektor  tidak unggulan Kota Bogor tersebut dapat dijelaskan dimana sektor-sektor tersebut merupakan sektor usaha yang membutuhkan  lahan yang  relatif  lebih luas  sehingga  cenderung  tidak berkembang di wilayah perkotaan. Terkhusus untuk  Sektor Industri Pengolahan Provinsi Jawa Barat memang memiliki kawasan-kawasan yang merupakan sentra industri. Dari total 145 kawasan industri berdasarkan data Kementerian perindustrian, tercatat terdapat 50 kawasan industri terletak di Provinsi Jawa Barat dengan jumlah terbanyak dan terbesar di Kabupaten Bekasi (21 lokasi) dan Kabupaten Karawang (18 lokasi).

## Sektor Penggerak Utama Ekonomi Kota Bogor
Hasil dari analisis LQ ini selanjutnya di komparasi dengan hasil analisis DLQ untuk dapat melihat  laju  pertumbuhan  dari setiap  sektor tersebut dan  prospek  perkembangannya di masa mendatang.
Hasil Analisis Dynamic Location Quotient (DLQ) Kota Bogor
Setelah  berhasil  memetakan  sektor  basis  dari  Kota  Bogor,  penulis  melanjutkan  untuk menilik  prospek  setiap  sektor  tersebut  melalui  analisis  DLQ.  Hal  ini  dibutuhkan  karena hanya  mengetahui  jenis  sektor  yang  menjadi  sektor  unggulan  dipandang  tidak  cukup memadai  untuk  menjadi  referensi  dalam  pengambilan  keputusan  oleh  pihak  perumus kebijakan. Oleh karena itu, 13 sektor yang menjadi sektor basis di Kota Bogor tersebut perlu disaring kembali untuk diidentifikasi lebih lanjut sektor mana yang menjadi sektor yang prospektif di antara 13 sektor basis tersebut.
Dengan pemetaan sektor basis dan prospektif tersebut dapat menghemat waktu dan tenaga dari para pengambil keputusan untuk dapat memusatkan perhatian dan upayanya untuk mengembangkan sektor  yang  potensial  untuk  memperoleh  pembangunan ekonomi  Kota Bogor yang lebih optimal.
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Berdasarkan analisis DLQ dengan menggunakan data PDRB Provinsi Jawa Barat dan Kota Bogor 2014-2022, diperoleh hasil sektor yang prospektif di Kota Bogor yang dapat terlihat pada Tabel 5.
Tabel 5 Analisis Dynamic Location Quotient (DLQ) Kota Bogor 2014-2022
Sektor Lapangan Usaha (Seri 2010) DLQ Prospektif/Non Prospektif 1.Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan 0,946 non prospektif 2.Pertambangan dan Penggalian - non prospektif 3.Industri Pengolahan 0,997 non prospektif 4.Pengadaan Listrik dan Gas 0,926 non prospektif 5.Pengadaan Air, Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang 1,098 prospektif 6.Konstruksi 0,878 non prospektif 7.Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Sepeda Motor dan Mobil 0,874 non prospektif 8.Transportasi dan Pergudangan 1,038 prospektif 9.Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum 0,954 non prospektif 10.Informasi dan Komunikasi 1,259 prospektif 11.Jasa Keuangan dan Asuransi 0,899 non prospektif 12.Real Estate 0,992 non prospektif 13.Jasa Perusahaan 0,818 non prospektif 14.Administrasi Pemerintahan, Jaminan Sosial Wajib & Pertahanan 0,824 non prospektif 15.Jasa Pendidikan 1,096 prospektif 16.Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial 1,131 prospektif 17. Jasa lainnya 1,003 prospektif Sumber : Diolah dari BPS
Dari Tabel 5 diperoleh informasi bahwa terdapat 6 sektor prospektif di kota Bogor, yaitu: (1)  Sektor  Informasi  dan  Komunikasi  (DLQ  1,259);  (2)  Sektor  Pengadaan Air,  Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang  (DLQ 1,098) (3) Sektor Jasa Pendidikan (DLQ 1,096)
(4) Sektor  Transportasi  dan  Pergudangan  (DLQ  1,038);  (4)  Sektor  Jasa  Kesehatan  dan Kegiatan Sosial (DLQ 1,131); (5) Sektor Jasa Lainnya (DLQ 1,00). Hal ini berarti, disamping sektor ekonomi yang merupakan penggerak utama Kota Bogor,  keenam sektor ini adalah sektor yang  menunjukkan tren bertumbuh secara signifikan dalam  8 tahun terakhir dan menunjukkan prospek perkembangan yang positif di tahun mendatang. Berdasarkan hasil perhitungan  nilai  DLQ  yang  lebih  dari  satu  mengindikasikan  adanya  kenaikan  nilai  LQ sepanjang  tahun  analisis.  Artinya,  dengan  melihat  tren  kenaikan  tersebut  dapat diasumsikan pada masa yang  akan datang sektor tersebut masih/akan berpotensi untuk menjadi sektor unggulan suatu daerah.
Selanjutnya dengan menggabungkan hasil perhitungan LQ dan DLQ kita dapat menyusun matriks LQ-DLQ untuk mengklasifikasi sektor basis dan prospektif sebagaimana tabel 5 dan 6 di bawah ini.
e-ISSN: 2581-1207

## Tabel 5 Analisis LQ dan DLQ di Kota Bogor 2014-2022
Sektor Lapangan Usaha (Seri 2010) INTERPRETASI KUAD RAN LQ DLQ 1.Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan non basis  non prospektif IV 2.Pertambangan dan Penggalian non basis  non prospektif IV 3.Industri Pengolahan non basis  non prospektif IV 4.Pengadaan Listrik dan Gas basis non prospektif III 5.Pengadaan Air, Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang basis prospektif I 6.Konstruksi basis non prospektif III 7.Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Sepeda Motor dan Mobil basis non prospektif III 8.Transportasi dan Pergudangan basis prospektif I 9.Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum basis non prospektif III 10.Informasi dan Komunikasi basis prospektif I 11.Jasa Keuangan dan Asuransi basis non prospektif III 12.Real Estate basis non prospektif III 13.Jasa Perusahaan basis non prospektif III 14.Administrasi Pemerintahan, Jaminan Sosial Wajib & Pertahanan basis non prospektif III 15.Jasa Pendidikan basis prospektif I 16.Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial basis prospektif I 17. Jasa lainnya basis prospektif I Tabel 6 Hasil Klasifikasi Sektor Berdasarkan LQ dan DLQ di Kota Bogor 2014-2022 Matriks LQ - DLQ Perubahan LQ (DLQ)
Lebih dari 1 Kurang dari 1 Nila i LQ Lebih dari 1 Sektor Unggulan ● Transportasi dan Pergudangan
● Jasa Pendidikan
● Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial
● Jasa lainnya
Sektor Andalan/ Reposisi Non Basis Pengadaan Air, Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang
● Konstruksi
● Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Sepeda Motor dan Mobil
● Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
● Informasi dan Komunikasi
● Jasa Keuangan dan Asuransi
● Real Estate
● Jasa Perusahaan
● Administrasi Pemerintahan, Jaminan Sosial
Wajib & Pertahanan Kurang dari 1 Sektor Prospektif (Reposisi Basis) Sektor Tertinggal (Non Basis) ● Pertanian, Perikanan, dan Kehutanan
● Pertambangan dan Penggalian
● Industri Pengolahan
Hasil temuan ini menunjukkan terjadinya pergeseran sektor basis dan prospektif di Kota Bogor. Sebagai gambaran, penelitian Anum (2017)  untuk LQ dan DLQ Kota Bogor 2011- 2016 menemukan bahwa sektor (1) Pengadaan Air, Limbah, Pengelolaan Sampah, dan Daur Ulang  dan  (2)  Administrasi  Pemerintahan,  Jaminan  Sosial  Wajib  &  Pertahanan  sebagai sektor unggulan   (basis dan  prospektif) berdasarkan data  PDRB  Kota  Bogor 2011-2016.
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Namun demikian, berdasarkan PDRB Kota Bogor 2014-2022, penelitian ini menunjukkan bahwa telah terjadi pergeseran sektor unggulan Kota Bogor dimana kedua sektor tersebut telah  bergeser  menjadi  sektor  Andalan  (Basis,  Tidak  Prospektif).  Sedangkan  Sektor Unggulan  diisi  oleh  4  sektor  baru,  yaitu:  (1)  Transportasi  dan  Pergudangan,  (2)  Jasa Pendidikan, (3) Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial, dan (4) Jasa Lainnya.
Selanjutnya, terdapat 3 sektor non sektor unggulan (basis, prospektif) yang perlu dicermati, yaitu: (1) Pengadaan Listrik dan Gas (Skor LQ 6,276) (2) Jasa Perusahaan (Skor LQ 4,781), dan  (3)  Sektor  Jasa  Keuangan  dan  Asuransi  (2,710).  Ketiga  sektor  ini,  meskipun  tidak berada di Kuadran I (Basis, prospektif), namun ketiga sektor ini memiliki skor LQ yang jauh lebih tinggi dibandingkan sektor lain. Bahkan, ketiga sektor ini memiliki skor LQ yang lebih tinggi  daripada sektor  yang  berada dalam  kuadran  I.  Sebagai  contoh:  sektor  tertinggi  di Kuadran  I  diduduki  oleh  sektor  Transportasi  dan  Pergudangan  dengan  skor  LQ  2,513 namun masih lebih rendah daripada sektor Pengadaan Listrik dan Gas yang memiliki skor LQ 6276. Hal ini berarti,  di Kota Bogor, 3 sektor ini bukan hanya mampu dicukupi secara mandiri untuk kebutuhan kota Bogor namun juga hasil sektor lapangan usaha ini mampu diekspor ke wilayah lain di provinsi Jawa Barat. Namun demikian, ketiga sektor ini dalam perkembangannya  8  tahun  terakhir  tidak  menunjukkan  tren  pertumbuhan  positif  yang terlihat dari skor DLQ yang lebih kecil dari 1.
Selanjutnya, terdapat 4 sektor baru yang bertumbuh paling pesat di Kota Bogor yaitu: (1) Jasa  Kesehatan  dan  Kegiatan  Sosial;  (2)  Jasa  Pendidikan  ;  (3)  Transportasi  dan Pergudangan; dan (4) Jasa lainnya . Keempat sektor ini, meskipun kontribusinya sebagai penggerak utama ( prime mover ) perekonomian tidak sebesar 3 sektor (yaitu: Pengadaan Listrik  dan  Gas,  Jasa  Perusahaan,  dan  Jasa  Keuangan  dan  Asuransi)  yang  telah  dibahas sebelumnya,  namun  keempat  sektor  baru  ini  adalah  sektor  penggerak  yang  dengan pertumbuhan yang paling cepat secara rata-rata dalam 8 tahun terakhir di Kota Bogor.
Sektor  Jasa  Kesehatan  dan  Kegiatan  Sosial    menjadi  sektor  basis  diindikasikan  oleh eksistensi  beberapa  rumah  sakit  dan  fasilitas  kesehatan  yang  cukup  signifikan  di  Kota Bogor,  seperti  Rumah  Sakit  Siloam  Bogor,  Sentra  Medika,  Mayapada  Hospital,  dan  RS Bhayangkara.  Keberadaan  fasilitas  kesehatan  tersebut  diduga  menjadi  rujukan  bagi penduduk luar kota Bogor sehingga jasa kesehatan menjadi salah satu sektor basis dari Kota Bogor yang pertumbuhannya positif selama 8 tahun terakhir.
Analisis Shift Share Kota Bogor 2014-2022
Untuk melengkapi hasil analisis yang sudah dilakukan, penulis melanjutkan analisis sektor unggulan  Kota  Bogor  dengan  analisis shift  share .  Analisis  tersebut  dapat  memberikan informasi  yang  tidak  disediakan  oleh  metode  LQ  dan  DLQ  dengan  merinci  faktor  yang mempengaruhi  pertumbuhan  ekonomi  menjadi  tiga  komponen  yang  dapat  memberikan informasi  mengenai  tingkat  kecepatan  pertumbuhannya  dan  kemampuan daya  saingnya terhadap wilayah lain untuk suatu sektor yang sama (Pribadi & Nurbiyanto, 2021). Tabel 7 menunjukkan hasil analisis Shift Share Kota Bogor tahun 2014-2022.
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Tabel 7 Hasil Klasifikasi Shift Share Sektor Lapangan Usaha di Kota Bogor 2014-2022 Kuadran Shift Sahare Nilai PPW Positif
Negatif Nila i PP
Positif
Sektor dengan Pertumbuhan Cepat dan Berdaya Saing ● Pengadaan Air, Pengelolaan Sampah, Limbah dan
Daur Ulang
● Transportasi dan Pergudangan
● Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum
● Informasi dan Komunikasi
● Jasa Keuangan dan Asuransi
● Real Estate
● Jasa Pendidikan
● Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial
● Jasa lainnya
Sektor dengan Pertumbuhan Cepat dan
Tidak Berdaya Saing
● Konstruksi
● Jasa Perusahaan Negati f
Sektor dengan Pertumbuhan Lambat dan Berdaya Saing
● Pertanian, Kehutanan, dan Perikanan
● Pertambangan dan Penggalian
● Industri Pengolahan
● Pengadaan Listrik dan Gas
Sektor dengan Pertumbuhan Lambat dan Tidak Berdaya Saing
● Perdagangan Besar dan Eceran; Reparasi Mobil dan Sepeda Motor
● Administrasi Pemerintahan, Pertahanan dan Jaminan Sosial Wajib
Data dari analisis Shift Share , secara umum, mengkonfirmasi hasil dari analisis LQ dan DLQ. Keempat sektor yang termasuk dalam sektor unggulan (basis dan prospektif) juga termasuk dalam Kuadran I Analisis Shift Share . Artinya, keempat sektor unggulan   (Transportasi dan Pergudangan, Jasa Pendidikan, Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial, dan  Jasa Lainnya) di Kota  Bogor  pada  2014-2022 juga  termasuk  dalam kategori sektor dengan  pertumbuhan cepat dan berdaya saing tinggi di lingkup Provinsi Jawa Barat.
Terdapat  hal  menarik  terhadap  3  sektor  basis  utama  (Pengadaan  Listrik  dan  Gas,  Jasa Perusahaan,  dan  Jasa  Keuangan  dan  Asuransi)  yang  menurut  analisis  LQ  sebagai  sektor basis dengan skor LQ tertinggi namun dengan pertumbuhan yang negatif selama 8 tahun terakhir (yang ditunjukkan dengan skor DLQ yang kurang dari 1). Pada analisis shift share , ketiga sektor ini tersebar dalam 3 kuadran yang berbeda. Pertama, sektor Pengadaan Listrik dan Gas sebagai sektor dengan skor LQ tertinggi berada dalam kuadran II Shift Share yang diartikan sebagai sektor dengan pertumbuhan yang lambat namun berdaya saing tinggi. Hal ini sekaligus mengkonfirmasi hasil kuadran LQ dan DLQ (Tabel 6) dimana masih termasuk dalam  sektor  basis  namun  pertumbuhannya  menurun.  Kedua,  sektor  Jasa  Perusahaan dinilai  sebagai  sektor  yang  mengalami  pertumbuhan  cepat  namun  tidak  berdaya  saing berdasarkan hasil kuadran Shift Share . Hasil ini sedikit berbeda dengan hasil kuadran LQ dan DLQ (Tabel 6) yang menunjukkan bahwa sektor Jasa Perusahaan sebagai sektor basis yang justru pertumbuhannya lambat. Perbedaan hasil ini menjadi salah satu kesenjangan yang menarik untuk diteliti lebih jauh untuk menggali pada tingkat mikro secara khusus pada sektor lapangan usaha Jasa Perusahaan. Ketiga, sektor Jasa Keuangan dan Asuransi pada analisis Shift Share dikategorikan sebagai sektor yang bertumbuh cepat dan berdaya saing (Kuadran I). Namun demikian, hasil kuadran LQ dan DLQ (Tabel xxx) menempatkan sektor Jasa Keuangan dan Asuransi pada kuadran II (Basis non prospektif). Artinya, sektor ini dianggap sebagai sektor penggerak utama ekonomi Kota Bogor namun pertumbuhannya
Jurnal Manajemen Keuangan Publik Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
justru  melambat.  Sejalan  dengan  pembahasan  pada  sektor  Jasa  Perusahaan,  perbedaan hasil analisis LQ & DLQ dan Shift Share untuk sektor Jasa Keuangan dan Asuransi menarik untuk diteliti lebih dalam penelitian lanjutan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan, merujuk pada rumusan masalah penelitian ini  yang  pertama,  ditemukan  bahwa  terdapat  4  sektor  unggulan  Kota  Bogor  yaitu  (1) Transportasi dan Perdagangan; (2) Jasa Pendidikan; (3) Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial; dan (4) Jasa Lainnya. Namun demikian, terdapat 3 sektor penggerak utama ekonomi Kota Bogor sejak 2014 sampai dengan 2022 berasal dari sektor (1) Pengadaan Listrik dan Gas (2)  Jasa  Perusahaan,  dan  (3)  Jasa  Keuangan  dan  Asuransi.  Namun  ketiga  sektor  itu mengalami tren penurunan pertumbuhan (nilai DLQ kurang dari satu) yang membuatnya turun dari sektor unggulan menjadi sektor Andalan.
Atas rumusan masalah yang kedua, artikel ini menemukan dengan menggunakan analisis Shift Share bahwa terdapat 9 sektor yang menjadi sektor ekonomi dengan pertumbuhan cepat  dan  menunjukkan  daya  saing  yang  tinggi  yaitu:  (1)  Pengadaan  Air,  Pengelolaan Sampah,  Limbah  dan  Daur  Ulang;  (2)  Transportasi  dan  Pergudangan;  (3)  Penyediaan Akomodasi  dan  Makan  Minum;  (4)  Informasi  dan  Komunikasi;  (5)  Jasa  Keuangan  dan Asuransi; (6) Real Estate; (7) Jasa Pendidikan; (8) Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial; dan (9) Jasa lainnya.
Akhirnya,  hasil  analisis  di  atas  menunjukkan  bahwa  pemerintah  Kota  Bogor  dapat memberikan  perhatian  utama  atas  9  sektor  yang  menunjukkan  pertumbuhan  dan  daya saing  tinggi  dimana  di  dalamnya  terdapat  pula  4  sektor  yang  menjadi  unggulan.  Namun demikian,  selain  berfokus  untuk  meningkatkan  kontribusi  terhadap  9  sektor  tersebut, pemerintah Kota Bogor juga harus memperhatikan 3 sektor penggerak utama (Pengadaan Listrik dan Gas; jasa Perusahaan: dan Jasa Keuangan dan Asuransi) yang menjadi penggerak ekonomi  Kota  Bogor  namun  menunjukkan  adanya  tren  penurunan,  untuk  dapat ditingkatkan kembali menjadi sektor unggulan di Kota Bogor.

## DAFTAR PUSTAKA
Anum,  M.  (2017).  Analisis  Sektor  Ekonomi  Potensial  di  Kota  Bogor  Periode  2011-2016.
Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta.
Bappeda Kota Bogor. Laporan Hasil Evaluasi dan Pengendalian Pembangunan Kota Bogor Tahun 2015-2019.
Dinc, M. (2002). Regional and Local Economic Analysis Tools. Houston, D. B. (1967). The Shift and Share Analysis of Regional Growth: A Critique. Southern Economic Journal, 33(4), 577. https://doi.org/10.2307/1055653
Isard, W. (1962). Methods of regional analysis: An introduction to regional science. Isserman, A. M. (1977). The Location Quotient Approach to Estimating Regional Economic Impacts.  Journal  of  the  American  Institute  of  Planners,  43(1),  33–41. https://doi.org/10.1080/01944367708977758
Volume 7, No. 2, (p.106-123) e-ISSN: 2581-1207
Kurniawan,  Bagus  P.  Yudhia.  Evolusi  Pemikiran  Keunggulan  Komparatif  Menuju Keunggulan  Kompetitif:  Sejarah  Pemikiran,  Kontroversi,  dan  Peluang  Riset.  2021. https://sentrinov.isas.or.id/2021/materi/Presentasi-Bagus-Putu-Sentrinov-2021.pdf Mankiw, N., Gregory, Principles of Economics, Ninth Edition. Cengage Learning, Inc., 2021. Marlina,  Y.  (2014).  Analisis  Sektor  Unggulan  Dalam  Perekonomian  Kota  Bogor  (Periode 2006-2012).
McNulty,  J.  E.  (1977).  A  Test  of  the  Time  Dimension  in  Economic  Base  Analysis.  Land Economics, 53(3), 359. https://doi.org/10.2307/3146126
Nurbiyanto  &  Panjaitan,  R.P.  (2022).  Menyingkap  Sektor  Unggulan  Daerah  dalam Pembangunan Ekonomi   Daerah  pada  Kabupaten  Pati  Tahun  2016-2020.  Jurnal Inspirasi Vol. 13 No.1.
Pemerintah Kota Bogor. https://kotabogor.go.id/ Pribadi,  Y.  &  Nurbiyanto  (2021).  Pengukuran  Daya  Saing  Kabupaten  Lampung  Tengah:
Metode  Location  Quotient  dan  Shift-Share  Analysis.  Inovasi  Pembangunan-Jurnal Kelitbangan, Vol. 9 No.3
Rahman, Md. Ashabur.  (2023). David Ricardo’s Principle of Comparative Cost Advantage inspires  International  Trade  Global  Business  Issues  eJournal,  Vol  12  Issue  71 (https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=4519038)
Sari,  N.  B.,  Shrestha,  N.,  &  Parsons,  C.  (2020).  The  Fundamental  Patterns  of Comparative Advantage of Steel Industry in Indonesia. Buletin Ilmiah Litbang Perdagangan , 14 (1), 75–94. https://doi.org/10.30908/bilp.v14i1.408
Soeyatno,  R.  F.  (2019).  Analisis  Penentuan  Sektor  Unggulan  Terhadap  Perekonomian Wilayah  Kota Bogor Provinsi Jawa Barat Tahun  2012-2016. JURNAL SeMaRaK, 1(3). https://doi.org/10.32493/smk.v1i3.2258
Suhardi, suhardi, & Afrizal, A. (2021). KEUNGGULAN KOMPARATIF EKSPOR INDONESIA.
JEM  Jurnal  Ekonomi  Dan  Manajemen,  7(1),  29-46.  Retrieved  from https://journal.stiepertiba.ac.id/index.php/jem/article/view/105
Tarigan R. 2005. Ekonomi Regional: Teori dan Aplikasi. Edisi Revisi. Jakarta (ID): PT. Bumi Aksara.
Vikaliana, R. (2018). Analisis Identifikasi Sektor Perekonomian Sebagai Sektor Basis Dan Sektor  Potensial  Di  Kota  Bogor.  Transparansi  Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Administrasi,  9(2), 198–208. https://doi.org/10.31334/trans.v9i2.24
Wibisono, Eristian. Amir, Amri. Zulfanetti. Keunggulan Komparatif dan Kompetitif Sektor Industri  Pengolahan  di  Provinsi  Jambi.  Journal  of  Regional  and  Rural  Development Planning. Juni 2019. DOI: http://dx.doi.org/10.29244/jp2wd.2019.3.2.105-116