## PENGARUH DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SUB BAGIAN UMUM RUMAH SAKIT UMUM
DAERAH (RSUD) JARAGA SASAMEH BUNTOK KABUPATEN BARITO SELATAN  TAHUN 2022
The Effect of Work Discipline on Performance of Employees at General Sub Department of Jaraga Sasameh Buntok Regional General Hospital in 2022
Muhammad Emil Salim Nugraha *
STIE DAHANI DAHANAI JURUSAN
MANAJEMEN BUNTOK,
CENTRAL
KALIMANTAN, INDONESIA
Email salim.emil23@gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  disiplin  kerja  terhadap kinerja pegawai pada Sub Bagian Umum Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito Selatan  tahun 2022.
Teori  yang digunakan dalam  penelitian ini  yaitu Disiplin  Kerja  menurut Bejo Siswanto  (2019:291)  disiplin  kerja  merupakan  suatu  sikap  menghormati,  patuh  dan taat terhadap peraturan-peraturan yang berlaku, baik tertulis maupun tidak tertulis serta sanggup menjalankan dan tidak mengelak untuk menerima sanksi-sanksi apabila melanggar  tugas  dan  wewenang  yang  diberikannya  kepadanya  dan  teori  Kinerja Pegawai  menurut  Agus  Dwiyanto  (2017:47)  konsep  kinerja  adalah  penilaian  kinerja merupakan  suatu  kegiatan  yang  sangat  penting  karena  dapat  digunakan  sebagai ukuran keberhasilan suatu organisasi dalam mencapai misinya.
Penilitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  deskriptif  dengan  teknik pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara, dokumentasi, kuesioner, dan literatur.  Penilitian  ini  mempunyaib  dua  variabel  yaitu  variabel  indevenden  (X) Disiplin Kerja, devenden (Y) Kinerja Pegawai.  Alat analisis data yang digunakan yaitu Regresi Linier Sederhana dengan menggunakan SPSS Versi 25.
Hasil  Uji  Validitas  pada  variabel  Disiplin  Kerja  dengan  indikator  Frekuensi
Kehadiran  memiliki  skor  0,984.  Hasil  Uji  Validitas  pada  variabel  Kinerja  Pegawai dengan  indikator  Produktivitas  memiliki  skor  0,959  dan  pada  variabel  Kinerja Pegawai dengan indikator Responsibilitas memiliki skor 0,959. Hasil yang diperoleh dalam perhitungan regresi linier sederhana adalah Y = 10,093 + 0,777 X dimana nilai (a) sebesar 10,093dan nilai koefisien (b) adalah 0,777.  Kemudian diperoleh hasil t hitung >  t tabel (15,752  >  2,052)  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya  bahwa  ada pengaruh secara signifikan antara Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sub Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    (Studi  Kasus  Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum Daerah  (RSUD) Jaraga Sasameh). Kata Kunci: Disiplin Kerja, Kinerja
Pegawai

## Keywords:
Work Discipline,
Employee Performance

## Accepted
Januari 2022 Published April 2022

## Abstract
This study aims to determine the effect of work discipline on employee performance at the General Sub-Section of the Jaraga Sasameh Buntok Regional General Hospital in 2022.
The theory used in this study is Work Discipline according to Bejo Siswanto (2019:291) work discipline is an attitude of respect, obedience and obedience to applicable regulations, both written and unwritten and able to carry out and not avoid receiving sanctions if he  violates the duties and authorities  given  to  him  and  the  Employee  Performance  theory  according  to  Agus  Dwiyanto (2017:47)  the  concept  of  performance  is  that  performance  appraisal  is  a  very  important  activity because it can be used as a measure of the success of an organization in achieving its mission.
This  research  uses  descriptive  quantitative  methods  with  data  collection  techniques  using observation, interviews, documentation, questionnaires, and literature. This research has two variables, namely the independent variable (X) Work Discipline, and the dividend (Y) Employee Performance. The data analysis tool used is Simple Linear Regression using SPSS Version 25.
The  results  of  the  Validity  Test  on  the  Work  Discipline  variable  with  the  Frequency Attendance  indicator  have  a  score  of  0.984.  The  results  of  the  Validity  Test  on  the  Employee Performance  variable  with  the  Productivity  indicator  have  a  score  of  0.959  and  the  Employee Performance variable with the Responsibility indicator has a score of 0.959. The  results obtained in the calculation of simple linear regression are Y = 10.093 + 0.777 X where the value (a) is 10.093 and the coefficient value (b) is 0.777. Then the results obtained tcount > ttable (15,752 > 2,052) then Ho is rejected and Ha is accepted, meaning that there is a significant influence between Work Discipline  on  Employee  Performance  at  the  Jaraga  Sasameh  Buntok  Regional  General  Hospital  in 2021 (Case Study of the General Subdivision of the House Regional General Hospital (RSUD) Jaraga Sasameh).

## PENDAHULUAN
Rumah  Sakit  merupakan  bagian  integral  dari keseluruhan sistem pelayanan kesehatan yang melayani pasien  dengan  berbagai  jenis  pelayanan.  Kesehatan mempunyai peranan besar dalam meningkatkan derajat hidup  masyarakat  dalam  pemberian  pelayanan kesehatan  yang  optimal  di  Rumah  Sakit  diperlukan sumber  daya  yang  berkualitas  dengan  menggunakan sumber  daya  yang  diharapkan  Rumah  Sakit  untuk menghasilkan  suatu  output  yang  maksimal  berupa produk atau jasa untuk meningkatkan pelayanan. Untuk masalah-masalah  tersebut  haruslah  disadari  bahwa keberhasilan  rumah  sakit  antara  lain  disebabkan sumber  daya  manusia,  sehingga  sumber  daya  manusia dipandang  sebagai  asset  rumah  sakit,  bahkan merupakan  investasi  rumah  sakit  apabila  tenaga tersebut merupakan tenaga yang terampil.
Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito Selatan  Kabupaten Barito  Selatan  dalam  Pelayanan  kesehatan  berstatus sebagai  Rumah  Sakit  Type  C  Sejak  Tahun  2012  Milik Pemerintah  Kabupaten  Barito  Selatan  UPT  RSUD Jaraga  Sasameh  Surat  Keputusan  Kepala  Dinas Penanaman Modal dan PTSP Kabupaten Barito Selatan Nomor 530-570/0001/IV.I/DPM-
PTSP/IV/2018  Tentang  Surat  Ijin  Operasional RSUD  Jaraga  Sasameh  yang  terletak  di  Jl.  Patianom Nomor 06 Buntok dengan luas lahan 5700 m2.
Adanya  akses  yang  mudah  menuju  Kabupaten Barito  Selatan  sangat  memungkinkan  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  akan  menjadi pilihan  bagi  masyarakat  Kabupaten  Barito  Selatan maupun  masyarakat  sekitar  (Bartim,  Barut,  dan Murung  Raya)  dalam  bidang  pelayanan  kesehatan. Untuk  mengimbangi  situasi  dan  kondisi  tersebut Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan    Kabupaten  Barito Selatan  terus  berupaya  meningkatkan  potensi  diri untuk meningkatkan pelayanan yang baik dan bermutu kepada masyarakat.
Tingginya  tuntutan  masyarakat  terhadap pelayanan  kesehatan  yang  baik  dan  berkualitas  dan mengantisipasi  munculnya  Rumah  Sakit/Klinik  Swasta, maka  dilakukan  pendekatan-pendekatan  manajemen strategis  yang  digunakan  sebagai  penghubung  antara penafsiran  keadaan  dengan  tindakan  yang  akan dilakukan oleh organisasi. Untuk itu dibuatlah rencana strategis  rumah  sakit  yang  merupakan  arah  pedoman bagi  Pengelola  Rumah  Sakit  selama  lima  tahun  ke depan.
Rencana  Strategis  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan    Kabupaten  Barito  Selatan  merupakan penjabaran  secara  rinci  dari  Visi  dan  misi  rumah  sakit yang  mempertimbangkan  analisa  lingkungan  strategis dengan  berpedoman  pada  RPJMD  Kabupaten  Barito Selatan tahun 2017-2022.
Rumah Sakit Umum Daerah Buntok Kalimantan Tengah, didirikan pada tahun 1965, yang dikelola oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Barito Selatan Provinsi Kalimantan  Tengah.  Letak  bangunan  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    Kabupaten  Barito  Selatan pertama kali didirikan di Jalan Tugu berhadapan dengan Daerah  Aliran  Sungai  Barito  (DAS)  saat  ini  menjadi taman  kota  samping  Gereja  Imanuel  Buntok,  dengan fasilitas seadanya. Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan Kabupaten  Barito  Selatan  pada  saat  itu  dipimpin  oleh Bugiyanto,  seorang  perawat  asal  Makassar,  Rumah Sakit Umum Daerah Buntok berada di Jalan Tugu sejak didirikannya (1965-1974).
Pada  tahun  1974  lokasi  Rumah  Sakit  Umum Daerah Buntok dipindahkan ke Jalan Patianom Nomor 6  Buntok,  dengan  dana  dari  Inpres  sebesar  Dua  Juta Rupiah (Rp.2.000.000,-) dan ditambah dengan dana dari Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Barito  Selatan  sebesar Delapan Ratus  ribu rupiah (Rp.800.000,-).  Luas lokasi Rumah Sakit Umum Daerah Buntok  kurang lebih satu setengah  hektar  yang  terletak  diantara  Jalan  patianom
Jalan  Melati  dan  Jalan  Teratai  Buntok.  Pada  saat  itu Rumah Sakit Umum Daerah Buntok ditetapkan sebagai Rumah  Sakit  kelas    “D”  dan  pada  tahun  199 9  sampai sekarang  (2012)  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan Kabupaten  Barito  Selatan  ditetapkan  sebagai  Rumah Sakit  Kelas  “C”  dengan  kapasitas  tempat  tidur  siap pakai  sebanyak  134  buah  dan  Rumah  Sakit  Umum Daerah Buntok juga memiliki pelayanan medis spesialis lima  dasar  dan  dua  dokter  spesialis  penunjang diagnostik,  pada  tahun  2013  Rumah  Sakit  Umum Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten Barito  Selatan    Kabupaten  Barito  Selatan  sudah  lulus Akreditasi  Lima  Pelayanan  yaitu  Pelayanan  Medik, Pelayanan  Keperawatan,  Pelayanan  Instalasi  Gawat Darurat,  Pelayanan Administrasi dan Manajemen serta Pelayanan Instalasi  Rekam Medis.
Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito Selatan  Kabupaten Barito  Selatan  pada  saat  ini  Pelayanan  unggulan direncanakan  pelayanan  Ponek  dan  Pelayanan  sayang ibu dan anak, namun belum teruji dan belum memiliki sertifikasi  lulus  pengujian  dari  Depertemen  Kesehatan RI Keputusan Bupati Barito Selatan Nomor 24 Tahun 2014,  Tanggal  :  28    Januari  2014,  Tentang  Penetapan Nama  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Kabupaten  Barito Selatan  menjadi  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan Kabupaten Barito Selatan.
Terhitung  sejak  tanggal  1  Januari  2015  Rumah Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    Kabupaten  Barito  Selatan berubah status menjadi Badan Layanan Umum Daerah (BLUD)  Rumah Sakit Umum Daerah Jaraga Sasameh, Kabupaten  Barito  Selatan  sehingga  pengelolaan penerimaan langsung oleh manajemen rumah sakit.
Dalam  persaingan  global  saat  ini  dunia  kerja sangat  membutuhkan  pegawai  yang  dapat  berpikir untuk lebih maju, cerdas, inovatif dan mampu berkarya dengan  semangat  tinggi  dalam  menghadapi  kemajuan
zaman.  Berbagai  organisasi  dengan  tujuan  mencapai kelangsungan hidup organisasi.
Sumber  daya  manusia  kini  makin  berperan besar  bagi  kesuksesan  suatu  organisasi.  Banyak organisasi  menyadari  bahwa  unsur  manusia  dalam suatu  organisasi  dapat  memberikan  keunggulan bersaing.  Mereka  membuat  sasaran,  strategi,  inovasi, dan  mencapai  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu, sumber daya manusia merupakan salah satu unsur yang paling vital bagi organisasi.
Disiplin  kerja  merupakan  salah  satu  faktor penting  yang  mempengaruhi  kinerja  pegawai.  Disiplin kerja yang ditanamkan organisasi kepada pegawai akan sangat  mempengaruhi  kesungguhan  pegawai  dalam bekerja.  Disiplin  yang  baik  mencerminkan  besarnya rasa  tanggung  jawab  seseorang  terhadap  tugas-tugas yang  diberikan  kepadanya.  Hal  ini  mendorong  gairah kerja,  dan  semangat  kerja.  Oleh  karena  itu,  setiap direktur  selalu  berusaha  agar  para  bawahannya mempunyai disiplin yang baik.
Menurut Bejo Siswanto (2019 : 291) pengertian disiplin  adalah  suatu  sikap  menghormati,  menghargai, patuh,  dan  taat  terhadap  peraturan-peraturan  yang berlaku,  baik  yang  tertulis  maupun  tidak  tertulis  serta sanggup  menjalankannya  dan  tidak  mengelak  untuk menerima  sanksi-sanksinya  apabila  ia  melanggar  tugas dan  wewenang  yang  diberikan  kepadanya.  Menurut Bejo Siswanto (2019 : 291) Disiplin Kerja dapat diukur melalui 5 indikator yaitu diantaranya :
1. Frekuensi kehadiran
2. Tingkat Kewaspadaan
3. Ketaatan Pada Standar Kerja
4. Ketaatan Pada Peraturan Kerja
5. Etika Kerja
Pada  suatu  organisasi  /  instansi  sektor  publik sangat  diperlukan  peranan  berupa  disiplin  kerja  untuk meningkatkan  kinerja  pegawai,  karena  pegawai  sangat menentukan  tercapai  atau  tidaknya  suatu  tujuan  dari organisasi atau instansi pemerintah sektor publik.
Kinerja pada dasarnya mencangkup sikap mental dan perilaku yang selalu mempunyai pandangan bahwa
pekerjaan  yang  dilaksanakan  saat  ini  harus  lebih berkualitas  daripada  pelaksanaan  pekerjaan  masa  lalu, untuk saat yang akan datang lebih berkualitas dari pada saat  ini.  Kinerja  yang  baik  merupakan  keadaan  yang diinginkan dalam dunia kerja.
Menurut  Agus  Dwiyanto  (2017  :  47)  konsep kinerja adalah Penilaian Kinerja  yang merupakan suatu kegiatan  yang  sangat  penting  karena  dapat  digunakan sebagai  ukuran  keberhasilan  suatu  organisasi  dalam mencapai misinya.
Kinerja  yang  lebih  tinggi  mengandung  arti terjadinya peningkatan efisiensi, efektivitas dan kualitas yang  lebih  tinggi  dari  penyelesaian  serangkaian  tugas yang  dibebankan  dalam  suatu  organisasi  /  instansi sektor  publik.  Menurut  Agus  Dwiyanto  (2017  :  47) untuk mengukur kinerja birokrasi publik terdiri dari :
1. Produktivitas
2. Kualitas Layanan
3. Responsivitas
4. Responsibilitas
5. Akuntabilitas
Job Description telah digunakan untuk menjelaskan mengenai tugas, pokok, fungsi, wewenang dan  tanggung  jawab  masing-masing  pegawai.  Namun, uraian tugas secara formal hanya di ketahui oleh bagian kepegawaian sedangkan para  pegawai umumnya hanya mengetahui  uraian  tugas  tersebut  dari  kebiasaan ataupun  arahan  /  penjelasan  dari  atasannya  atau pegawai senior.
Salah  satu  bagian  yang  diambil  dalam  penelitian ini  yaitu  Sub  Bagian  Umum  pada  Rumah  Sakit  Umum Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten Barito Selatan . Uraian Tugas / Uraian Jabatan dari Sub Bagian  Umum  pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan    yaitu  menyelenggarakan  fungsi  bagian kearsipan.
Upaya untuk menciptakan disiplin kerja maupun kinerja  yang  baik  pada  Sub  Bagian  Umum  nampaknya belum  terlaksana  dengan  efektif  dan  efisien,  sehingga
kinerja  pegawai  yang  belum  optimal  akibat  lemahnya penegakkan  serta  penerapan  disiplin  kerja.  Disiplin kerja sangat berpengaruh pada kinerja pegawai, disiplin kerja  dilaksanakan  untuk  mendorong  para  pegawai untuk datang tepat waktu. Dengan datang tepat waktu dan melaksanakan tugas sesuai dengan tugasnya, maka diharapkan  kinerja  akan  meningkat,  melalui  disiplin akan  mencerminkan  kekuatan  karena  biasanya seseorang berhasil dalam karyanya adalah mereka yang memiliki  disiplin  tinggi.  Guna  mewujudkan  organisasi yang pertama harus dibangun dan ditegakkan di instansi tersebut  adalah  kedisiplinan  pegawai,  jadi  kedisiplinan merupakan  kunci  keberhasilan  suatu  organisasi  dalam mencapai tujuan.

## METODOLOGI
Lokasi  Penelitian  ini  dilakukan  di  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    yang  beralamat  di  Jl. Patianom  Nomor  06  Buntok.  Kota  Dusun  Selatan Kabupaten Barito Selatan, Kalimantan Tengah.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Kuesioner.

## Metode Analisis Data Analisis Regresi Sederhana
Sugiyono  (2008:216)  menyatakan  analisis regresi linier sederhanahubungan fungsional antara satu variabel  independen  (X,  Disiplin  Kerja)  dengan  satu variabel  dependen  (Y,  Kinerja  Pegawai).  Untuk mengetahui  besarnya  pengaruh  kinerja  pegawai terhadap  efektivitas  organisasi,  maka  sesuai  dengan kebutuhan peneliti, formulasi yang digunakan yaitu : Y = a + bX
Dimana :
Y  = Kinerja Pegawai
X   = Disiplin Kerja
a  = Konstanta
b  = Koefisien Regresi
n  = Jumlah responden

## Uji Koefesien Regresi Secara Parsial (uji t)
Menurut  Syofian  Siregar  (2015)  uji  t  adalah  uji statistik  bagi  koefisien  regresi  dengan  hanya  satu koefisien  regresi  yang  mempengaruhi  variabel  bebas. Uji  t  digunakan  untuk  mengetahui  ada  tidaknya hubungan atau pengaruh yang signifikan antara variabel bebas (X) yaitu Disiplin Kerja terhadap variabel terikat (Y)  Kinerja  Pegawai  Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten Barito Selatan  yang diteliti. Signifikan dalam hal  ini  artinya  pengaruh  yang  terjadi  dapat  berlaku untuk populasi.
1. Jika t hitung < t tabel maka Ho diterima, artinya Disiplin Kerja tidak berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan  Tahun 2022.
2. Jika  t hitung  t tabel maka  Ho  ditolak,  artinya  Disiplin Kerja  berpengaruh  terhadap  Kinerja  Pegawai  Sub Bagian Umum Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)
Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan Tahun 2022.

## Uji Validitas
Menurut Sugiyono (2017:121) Uji Validitas Data adalah  :Instrumen  yang  valid  berarti  alat  ukur  yang digunakan  untuk  mendapatkan  data  (mengukur)  itu valid. Valid berarti instrumen tersebut dapat digunakan untuk  mengukur  apa  yang  seharusnya  diukur.  Hasil penelitian yang valid bila terdapat kesamaan antara data yang terkumpul dengan data yang sesungguhnya terjadi pada objek yang diteliti.

## Pengujian Reliabilitas
uji Reliabilitas untuk mengukur suatu kuesioner yang  merupakan  indicator  dari  variabel.  Suatu kuesioner  dikatakan  handal  jika  jawaban  seseorang terhadap  pertanyaan  adalah  konstan  atau  stabil  dari
waktu  ke  waktu.  Uji  reliabilitas  digunakan  untuk menguji  sejauh  mana  hasil  suatu  pengukuran  dapat dipercaya.
Menurut  Sugiyono  (2017:121)  Instrumen  yang reliabel adalah instrumen yang bila digunakan beberapa kali  untuk  mengukur  objek  yang  sama,  akan menghasilkan data yang sama.
Realibilitas  pengukuran  ditentukan  dengan menghitung  koefisien  Cronbach  dari  masing-masing instrument  dalam  satu  variabel.  Butir  kuesioner dikatakan  reliabel  (layak)  jika  cronbach’s  alpha  >  0,60 dan  dikatakan  tidak  reliabel jika  cronbach’s  alpha  < 0,60.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Rekapitulasi Jawaban kuisioner
Rekapitulasi Hasil jawaban kuisioner  yang di dapat dari 30 responden pegawai  pada Sub Bagian Umum Rumah Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    yang  terdiri  dari  variabel Disiplin  Kerja  (X)  dan  Kinerja  Pegawai  (Y)  Di masukkan dalam tabel rekapitulasi jawaban.
Rekapitulasi  Hasil  Uji  Validitas  dan  Reabilitas  Untuk Mengukur  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  pada  Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten Barito Selatan
Tabel 4.1

## Rekapitulasi Tanggapan Responden Variabel (X)
VARIABEL (X) Item Frekuensi (n) / % Frek Jumlah % SS % S %  KS  %  TS  %  STS  % P1 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100 P2 19  63,3  11  36,7  0  0  0  0 0 0 30 100 P3 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100 P4 19  63,3  10  33,3  1  3,4  0  0 0 0 30 100 P5 20  66,7  10  33,3  0  0  0  0 0 0 30 100 P6 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100 P7 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100 P8 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100 P9 19  63,3  10  33,3  1  3,4  0  0 0 0 30 100 P10 21 70 9 30 0  0  0  0 0 0 30 100

## Tabel 4.2 Rekapitulasi Tanggapan Responden Variabel (Y)
VARIABEL (X) Item Frekuensi (n) / % Frek  Jumlah % SS % S %  KS  %  TS  %  STS  %
P11  18  60 12  40 0  0  0  0 0 0 30 100 P12  19  63,3  11  36,7  0  0  0  0 0 0 30 100 P13  19  63,3  10  33,3  1  3,4  0  0 0 0 30 100 P14  19  63,3  10  33,3  1  3,4  0  0 0 0 30 100 P15  20  66,7  10  33,3  0  0  0  0 0 0 30 100 P16  18  60 12  40 0  0  0  0 0 0 30 100 P17  19  63,3  11  36,7  0  0  0  0 0 0 30 100 P18  20  66,7  10  33,3  0  0  0  0 0 0 30 100
P19 9 30 21  70 0  0  0  0 0 0 30 100 P20  20  66,7  10  33,3  0  0  0  0 0 0 30 100 Tabel 4.3 Uji Validitas Variabel (X) Item Pertanyaan Total Skor r tabel Keterangan Item 1 / P1 0,880  0,361 Valid Item 2 / P2 0,984  0,361 Valid Item 3 / P3 0,913  0,361 Valid Item 4 / P4 0,921  0,361 Valid Item 5 / P5 0,963  0,361 Valid Item 6 / P6 0,880  0,361 Valid Item 7 / P7 0,863  0,361 Valid Item 8 / P8 0,913  0,361 Valid Item 9 / P9 0,921  0,361 Valid Item 10 / P10 0,913  0,361 Valid Tabel 4.4 Uji Validitas Variabel (Y) Item Pertanyaan Total Skor r tabel Keterangan Item 1 / P1 0,384  0,361 Valid Item 2 / P2 0,959  0,361 Valid Item 3 / P3 0,640  0,361 Valid Item 4 / P4 0,924  0,361 Valid Item 5 / P5 0,757  0,361 Valid Item 6 / P6 0,384  0,361 Valid Item 7 / P7 0,959  0,361 Valid Item 8 / P8 0,914  0,361 Valid Item 9 / P9 0,530  0,361 Valid Item 10 / P10 0,875  0,361 Valid Tabel 4.5 Uji Reliabilitas Variabel (X) Item Pertanyaan Cronbach’s Alpha If Item Deleted Standar Reliabilita s Keterangan Item 1 / P1 0,977 0,60 Reliabel Item 2 / P2 0,973 0,60 Reliabel Item 3 / P3 0,975 0,60 Reliabel Item 4 / P4 0,976 0,60 Reliabel Item 5 / P5 0,973 0,60 Reliabel Item 6 / P6 0,977 0,60 Reliabel Item 7 / P7 0,977 0,60 Reliabel Item 8 / P8 0,976 0,60 Reliabel Item 9 / P9 0,976 0,60 Reliabel Item 10 / P10 0,975 0,60 Reliabel
Tabel 4.30 Uji Reliabilitas Variabel (Y) Item Pertanyaan Cronbach’s Alpha If Item Deleted Standar Reliabilit as Keterangan Item 1 / P1 0,918 0,60 Reliabel Item 2 / P2 0,875 0,60 Reliabel Item 3 / P3 0,903 0,60 Reliabel Item 4 / P4 0,877 0,60 Reliabel Item 5 / P5 0,892 0,60 Reliabel Item 6 / P6 0,918 0,60 Reliabel Item 7 / P7 0,875 0,60 Reliabel Item 8 / P8 0,880 0,60 Reliabel Item 9 / P9 0,907 0,60 Reliabel Item 10 / P10 0,883 0,60 Reliabel
Untuk  Mengukur  Pengaruh  Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Sub  Bagian  Umum Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan    menggunakan Regresi linier sederhana
Hasil Perhitungan SPSS versi 25

## Uji Regresi Linear Sederhana
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan, maka persamaan regresi yang terbentuk adalah sebagai berikut:
Y = 10,093 + 0,777 X
Dari  hasil  persamaan  regresi  linear  sederhana, dapat diketahui bahwa :
persamaan  ini  adalah  nilai  (a)  sebesar  10,093. Artinya  jika  Pengaruh  Disiplin  Kerja  (X)  nilai  skornya adalah 0, maka Kinerja Pegawai Sub Bagian Umum (Y) nilai  skornya  sebesar  10,093.  Kemudian  koefisien regresi  (b)  variabel  Disiplin  Kerja  (X)  sebesar  0,777 artinya  jika  nilai  skor  Disiplin  Kerja  mengalami kenaikan  sebanyak  1  kali,  maka  Kinerja  Pegawai  Sub Bagian Umum (Y) akan mengalami peningkatan sebesar 0,777  serta  koefisien  bernilai  positif  artinya  terjadi hubungan  positif  antara  Disiplin  Kerja  (X)  dengan Kinerja Pegawai Sub Bagian Umum.
Untuk  Mengukur  Pengaruh  Disiplin  Kerja Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Sub  Bagian Umum  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan , maka digunakan uji secara parsial  (uji t)
Berdasarkan  hasil  output  diperoleh  t hitung yang diolah  menggunakan  aplikasi  SPSS  versi  25  sebesar 15,752 (bisa dilihat pada tabel 4.32). Tingkat signifikan 0,05  atau  5%  adalah  ukuran  standar  yang  digunakan dalam  suatu  penelitian.  Jadi  dalam  penentuan  t tabel dengan uji 2 sisi signifikan 0,025 hasil diperoleh untuk t tabel sebesar 2,052.
Dari  hasil  pengujian  diatas  dapat  disimpulkan bahwa  t hitung >  t tabel (15,752  >  2,052)  maka  Ho  ditolak dan  Ha  diterima,  artinya  bahwa  ada  pengaruh  secara signifikan  antara  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai  Pada  Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten Barito Selatan  Tahun 2022.

## Uji Hipotesis
Berdasarkan Output di peroleh hasil t hitung > t tabel (15,752  >  2,052)  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima, artinya  bahwa  ada  pengaruh  secara  signifikan  antara Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Sub Bagian  Umum  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan dalam  hal  ini,  dugaan  pada  Hipotesis  1  (H1)  yaitu terdapat  Pengaruh  antara  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Pegawai  Pada  Sub  Bagian  Umum  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    (Studi  Kasus  Sub  Bagian Umum  Rumah  Sakit  Umum    Daerah  (RSUD)  Jaraga Sasameh)  menyatakan  dugaan  Hipotesis  1  (H1) tersebut adalah benar.
Jika dilihat dari Hipotesis Penelitian sebelumnya, peneliti  menduga  bahwa  Hipotesis  2  (H2)  Ketaatan Pada Peraturan Kerja pada Variabel Disiplin Kerja (X) yang paling berpengaruh terhadap kinerja pegawai sub bagian  umum    pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan  .  Teori  Ketaatan  Pada  Peraturan  Kerja  pada indikator disiplin kerja menurut Bejo Siswanto (2019 : 291)  adalah  : “Hal  ini  dimaksudkan  demi  kenyamanan dan  kelancaran  dalam  bekerja  maka  seluruh  pegawai harus taat terhadap peratur an yang telah dibuat.”
Peneliti menduga ketaatan pada peraturan kerja sebagai  indikator  yang  paling  berpengaruh  karena dalam bekerja pegawai selalu mengikuti pedoman kerja yang sesuai dengan Standar
Operasional  Prosedur  (SOP)  .   Hal  ini  dapat  dilihat melalui  besarnya  tanggung  jawab  pegawai  terhadap tugas yang diberikan kepadanya.
Jika dilihat dari Hipotesis Penelitian sebelumnya, peneliti menduga bahwa Hipotesis 3 (H3) Produktivitas pada  Variabel  Kinerja  Pegawai  (Y)  yang  paling dipengaruhi  oleh  Disiplin  Kerja  Pegawai  Sub  Bagian Umum  Pada  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan  . Teori  Produktivitas    pada  indikator  Kinerja  Pegawai menurut Agus Dwiyanto (2017 : 50) adalah :
“Konsep  produktivitas  tidak  hanya  mengukur tingkat  efesiensi,  tetapi  juga  aktivitas  pelayanan. Produktivitas  pada  umumnya  dipahami  sebagai  rasio antara  output  dengan  Input.  Konsep  produktivitas dirasa  terlalu  sempit  dan  kemudian General  Accounting Office (GAO)  mencoba  mengembangkan  ukuran produktifitas  yang  lebih  luas  dengan  memasukkan seberapa besar pelayanan publik itu memiliki hasil yang yang  diharapkan  sebagai  salah  satu  indikator  kinerja yang penting.”
Peneliti menduga Produktivitas sebagai indikator  yang  paling  dipengaruhi  karena  Pegawai  Sub Bagian Umum di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan sangat  cekatan  dalam  melakukan  penyelenggaraan fungsi bagian kearsipan.
Tetapi  ada  indikator  dari  variabel  Kinerja Pegawai (Y) yang lain juga yang paling dipengaruhi oleh Disiplin Kerja Pegawai Sub Bagian Umum Pada Rumah Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan yaitu  indikator Responsibilitas  memiliki  nilai  yang  sama  dengan indikator  Produktivitas  yaitu  dengan  skor  959.  Teori Responsibilitas  pada  indikator  Kinerja  Pegawai menurut  Agus  Dwiyanto  (2017  :  50)  adalah  : “Responsibilitas  menjelaskan  apakah  pelaksanaan
kegiatan  organisasi  publik  itu  dilakukan  sesuai  dengan prinsip-prinsip  administrasi  yang  benar  atau  sesuai dengan kebijakan organisasi, baik yang eksplisit maupun implisit.  Oleh  sebab  itu,  responsibilitas  bisa  saja  pada suatu ketika berbenturan dengan responsivitas”.
Artinya  dalam  hal  ini,  selain  indikator Produktivitas  ada  juga  indikator  Responsibilitas  pada variabel  Kinerja  Pegawai  (Y)  yang  paling  dipengaruhi terhadap  variabel  Disiplin  Kerja  (X)  dengan  bunyi pernyataan  pada  point  7  (tujuh)  yang  ada  pada kuesioner penelitian yaitu “Pegawai Sub Bagian Umum di Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan    dalam  melakukan penyelenggaraan fungsi bagian kearsipan penuh dengan kehati- hatian” dengan skor 959.

## PENUTUP
kesimpulan dari penelitian ini sebagai berikut :
1. Dari  hasil  uji  validitas  pada  variabel  (X)  Disiplin Kerja,  dengan  pernyataan  “Pegawai  Sub  Ba gian Umum  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)
Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan melakukan  tugasnya  sesuai job  description dengan tepat  waktu”  pada  indikator  (X)  Frekuensi Kehadiran  memiliki  skor  nilai  paling  tinggi  yaitu 0,984.
2. Dari  hasil  uji  validitas  pada  variabel  (Y)  Kinerja Pegawai  Sub  Bagian  Umum,  dengan  pernyataan “Pegawai Sub Bagian Umum di Rumah Sakit Umum
Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito  Selatan    sangat  cekatan  dalam  melakukan penyelenggaraan  fungsi  bagian  kearsipan ”  pada indikator  (Y)  Produktivitas,  memiliki  skor  nilai paling tinggi yaitu 0,959.
3. Dari  hasil  uji  validitas  pada  variabel  (Y)  Kinerja Pegawai  Sub  Bagian  Umum,  dengan  pernyataan “Pegawai Sub Bagian Umum di Rumah Sakit Umum
Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito  Selatan    dalam  melakukan  penyelenggaraan fungsi  bagian  kearsipan  penuh  dengan  kehati-
h atian” pada indikator (Y) Responsibilitas, memiliki skor nilai paling tinggi yaitu 0,959
4. Nilai cronsbach’s alpha 0,978 > 0,60 sehingga dapat dikatakan  bahwa  kuesioner  tersebut  reliabel  atau konsisten  pada  variabel  (X)  Disiplin  Kerja,  Nilai cronsbach’s  alpha  0,904  >  0,60  sehingga  dapat dikatakan  bahwa  kuesioner  tersebut  reliabel  atau konsisten  pada  variabel  (Y)  Kinerja  Pegawai  Sub Bagian  Umum.  Didapat  hasil  persamaan  regresi linier  sederhana  adalah  Y  =  10,093  +  0,777  X artinya  terjadi  hubungan  positif  antara  Disiplin Kerja  (X)  dengan  Kinerja  Pegawai  Sub  Bagian Umum.
5. Berdasarkan  output  diperoleh  t hitung yang  di  olah menggunakan aplikasi SPSS versi 25 sebesar 15,752.
Tingkat  signifikan  0,05  atau  5%  adalah  ukuran standar yang digunakan dalam suatu penelitian. Jadi dalam  penentuan  t tabel dengan  uji  2  sisi  signifikan 0,025 hasil diperoleh untuk t tabel sebesar 2,052. Dari pengujian  di  atas  bahwa  t hitung >  t tabel (15,752  >
2,052)  maha  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima,  artinya bahwa  ada  pengaruh  secara  signifikan  antara Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito Selatan   Tahun 2022
6. Dugaan  pada  Hipotesis  1  (H1)  yaitu  Terdapat Pengaruh  antara  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Pegawai Pegawai Pada Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan    Tahun  2021  (Studi  Kasus  Sub  Bagian Umum Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh)  menyatakan  dugaan  Hipotesis  1  (H1) tersebut  adalah  benar. Kemudian  semua  indikator variabel  Disiplin  Kerja  (X)  memberikan  pengaruh jika  dilihat  pada  indikator  Frekuensi  Kehadiran, Tingkat  Kewaspadaan,  Ketaatan  Pada  Standar Kerja,  Ketaatan  Pada  Peraturan  Kerja  dan  Etika Kerja terhadap Variabel Kinerja Pegawai Sub Bagian Umum  (Y)  pada  indikator  Produktivitas,  Kualitas
Layanan, Responsivitas, Responsibilitas dan Akuntabilitas.
7. Jika  dilihat  dari  Hipotesis  Penelitian  sebelumnya, peneliti menduga bahwa Hipotesis 2 (H2) Ketaatan Pada  Peraturan  Kerja  pada  Variabel  Disiplin  Kerja (X)  yang  paling  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai  sub  bagian  umum    pada  Rumah  Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten Barito Selatan  . Namun dugaan peneliti pada indikator Ketaatan Pada Peraturan Kerja yaitu tidak  benar,  karena  indikator  Frekuensi  Kehadiran pada  variabel  Disiplin  Kerja  (X)  yang  paling berpengaruh terhadap variabel Kinerja Pegawai Sub Bagian  Umum  (Y)  dengan  bunyi  pernyataan  pada point  2  (dua)  yang  ada  pada  kuesioner  penelitian yaitu  “  Pegawai Sub Bagian Umum di Rumah Sakit Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok Kabupaten  Barito  Selatan    melakukan  tugasnya sesuai job  description dengan  tepat  waktu”,  dengan
skor nilai validitas paling tinggi daripada pernyataan lain yaitu dengan skor 984.
8. Jika  dilihat  dari  Hipotesis  Penelitian  sebelumnya, peneliti  menduga  bahwa  Hipotesis  3  (H3) Produktivitas  pada  Variabel  Kinerja  Pegawai  (Y) yang paling dipengaruhi oleh Disiplin Kerja Pegawai Sub  Bagian  Umum  Pada  Rumah  Sakit  Umum Daerah (RSUD) Jaraga Sasameh Buntok Kabupaten Barito Selatan . Artinya dalam hal ini, dugaan pada Hipotesis  3  (H3)  indikator  Produktivitas  pada variabel  Kinerja  pegawai  yang  paling  dipengaruhi oleh  variabel  Disiplin  Kerja  (X)  dengan  bunyi pernyataan  pada  point  2  (dua)  yang  ada  pada kuesioner  penelitian  yaitu  “Pegawai  Sub  Bagian Umum  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD) Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan sangat  cekatan  dalam  melakukan  penyelenggaraan fungsi  bagian  kearsipan”,  menyatakan  du gaan Hipotesis  3  (H3)  tersebut  adalah  benar  dengan skor 959. Tetapi ada indikator dari variabel Kinerja Pegawai  (Y)  yang  lain  juga  yang  paling  dipengaruhi
oleh Disiplin Kerja Pegawai Sub Bagian Umum Pada Rumah  Sakit  Umum  Daerah  (RSUD)  Jaraga Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito  Selatan    yaitu indikator  Responsibilitas  memiliki  nilai  yang  sama dengan  indikator  Produktivitas  yaitu  dengan  skor 959.  Artinya  dalam  hal  ini,  selain  indikator Produktivitas  ada  juga  indikator  Responsibilitas pada  variabel  Kinerja  Pegawai  (Y)  yang  paling dipengaruhi oleh variabel Disiplin Kerja (X) dengan bunyi  pernyataan  pada  point  7  (tujuh)  yang  ada pada  kuesioner  penelitian  yaitu  “Pegawai  Sub Bagian  Umum  di  Rumah  Sakit  Umum  Daerah (RSUD)  Jaraga  Sasameh  Buntok  Kabupaten  Barito Selatan    dalam  melakukan  penyelenggaraan  fungsi bagian  kearsipan  penuh  dengan  kehati- hatian” dengan skor 959.

## REFERENSI
Dwiyanto,  Agus.  (2017). Reformasi  Birokrasi  Publik  di Indonesia . Yogyakarta : Gadjah Mada University
Press.
Hasibuan,  Malayu.  (2012). Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Hasibuan,  Malayu.  (2019). Manajemen  Sumber  Daya Manusia . Jakarta : Bumi Aksara.
Handoko,  T.  Hani.  (2012). Manajemen  Personalia .
Yogyakarta : BPFE-UGM.
Mahmudi.  (2010). Manajemen  Kinerja  Sektor  Publik .
Yogyakarta : UPP STIM YKPN.
Mangkunegara,  Anwar  Prabu.  (2017). Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan .  Bandung  : Remaja Rosdakarya.
Robbins,  P.  Stephen  dan  Mary  Coutler.  (2014).
Manajemen .  Diterjemahkan  oleh  Bob.  Sabran, Wibi Hardani. Jakarta : Erlangga.
Sarwono, Jonathan. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif. Yogyakarta : Graha Ilmu.
Setiawan, Budi. (2013). Menganalisasi Statistik Bisnis dan Ekonomi  dengan    SPSS  21. Yogyakarta  :  Andi Offset.
Simamora,  Henry.  (2010). Manajemen  Sumber  Daya Manusia .  Yogayakarta  :  Sekolah  Tinggi  Ilmu Ekonomi YKPN. Siregar,  Syofian.  (2015). Statistika  Terapan  Untuk Perguruan  Tinggi .  Jakarta  :  Kharisma  Putra
Utama.
Siswanto,  Bejo.  (2019). Manajemen  Tenaga  Kerja Indonesia  Pendekatan  Administratif  Operasional .
Jakarta : Bumi Aksara. Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D . Bandung : Alfabeta.
Sujarweni,  Wiratna  V.  (2015). Metodologi  Penelitian
Bisnis  dan  Ekonomi .  Yogyakarta  :  Pustaka
Barupress.
Sutrisno,  Edy.  (2019). Manajemen  Sumber  Daya Manusia .  Jakarta  :  Kencana  Prenada  Media Group..