## Jurnal Proaksi

## AFILIASI:
12 D3 Akuntansi, Politeknik Harapan Bersama
*KORESPONDENSI: krisdiyawati@poltektegal.ac.id
THIS ARTICLE IS AVAILABLE IN: https://e- journal.umc.ac.id/index.php/JPK
DOI: 10.32534/jpk.v10i4.4686

## CITATION:
Krisdiyawati, K., & Maulidah, H. . (2023). PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN: ADOPSI TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM. Jurnal Proaksi, 10(4). https://doi.org/10.32534/jpk.v10i4.4686
Riwayat Artikel : Artikel Masuk: 21 Agustus 2023
Di Review: 10 September 2023
Diterima: 5 Desember 2023
PENERAPAN

## AKUNTANSI
MANAJEMEN: TEKNOLOGI,  PENGETAHUAN,  DAN  PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
Krisdiyawati 1 *, Hikmatul Maulidah 2

## Abstrak
Penerapan  akuntansi  manajemen  dalam  pengambilan  keputusan  yang digunakan  berfokus  internal  baik  informasi  keuangan  dan  non  keuangan. Tujuan penelitian ini adalah  menguji teknologi, pengetahuan dan persepsi pelaku  UKM  terhadap  kinerja  dengan  penerapan  akuntansi  manajemen sebagai variabel mediasi. Menggunakan  pendekatan  kuantitatif deskriptif dan  verifikatif  dari data  primer  lewat penyebaran  kuesioner.  Populasi diperoleh  dari  pemilik  UKM  di  Kota  Tegal.    Jumlah    sampel    di  dapat    50 UKM  di  Kecamatan  Tegal  Barat  lewat  teknik  penentuan  sampel  dengan teknik simple  purposive  sampling dan  analisis  data  menggunakan SmartPLS.  Hasil  penelitian  menunjukkan  teknologi  tidak  berpengaruh positif  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  UKM,      pengetahuan berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  UKM,  persepsi  tidak berpengaruh  negative  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  UKM. Sedangkan  penerapan  akuntansi  manajemen  tidak  memediasi  hubungan antara  variabel  teknologi  dengan  kinerja  UKM,  penerapan  akuntansi manajemen  mampu    memediasi  hubungan  antara  variabel  pengetahuan dengan  kinerja  UKM  dan  penerapan  akuntansi  manajemen  tidak memediasi hubungan antara variabel persepsi dengan kinerja UKM.
Kata  Kunci  : akuntansi  manajemen,  teknologi,  pengetahuan, persepsi, kinerja

## Abstract
The  application  of  management  accounting  in  decision  making  used focuses  internally  on  both  financial  and  non-financial  information.  The purpose of this study is to test the technology, knowledge and perception of SMEs on performance  with the application of  management  accounting as  a  mediation  variable.  Using  descriptive  and  verifiative  quantitative approaches from primary data through the distribution of questionnaires. The population is obtained from SME owners in Tegal City. The number of samples was obtained by 50 SMEs in West Tegal District through sampling techniques  with  simple  purposive  sampling  techniques  and  data  analysis using SmartPLS. The results showed that technology did not have a positive and insignificant effect on SME performance, knowledge had a positive and significant effect on SME performance, perception did not have a negative and  insignificant  effect  on  SME  performance.  While  the  application  of management  accounting  does  not  mediate  the  relationship  between technological  variables  and  SME  performance,  the  application  of management  accounting  is  able  to  mediate  the  relationship  between knowledge  variables  and  SME  performance  and  the  application  of management  accounting  does  not  mediate  the  relationship  between perception variables and SME performance.
Keywords :  management  accounting,  technology,  knowledge, perception, performance

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## PENDAHULUAN
Perkembangan  dan  potensi  Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  potensi  penyokong Produk Domestik Bruto (PDB) nasional sebesar 60,5% secara langsung berdampak pada pemulihan ekonomi  Indonesia (Tambunan,  2023) .  Data BPS  2022 menyebutkan  bahwa  ekonomi  Indonesia tahun  2021  tumbuh  sebesar  3,69  persen,  lebih  tinggi  dibanding  pertumbuhan  tahun  2020 mengalami  peningkatan  pertumbuhan  sebesar  2,07  persen.  Menimbulkan  kondisi  aktivitas perekonomi  nasional  mulai  lancar  dan  kuat.  Hal  ini  tidak  lepas  dari  dukungan  pemerintah mendorong pertumbungan dan berkelanjutan UMKM agar usahanya lebih maju.
Meskipun  perkembangan  UKM  besar  tetapi  dalam  usaha  mereka  yang  dijalani  masih terdapat kendala. Persaingan usaha juga menjadi kendala seperti yang dialami oleh sebagaian UKM di  Kecamatan  Tegal  Barat  Kota  Tegal.  Diduga  pemilik  UKM  belum  mempunyai  kompetensi  dalam mengelolaan usahanya masih konvensional dan belum berinovasi dengan teknologi. Observasi awal dilapangan  terdapat  UKM  merugi  disebabkan  kurang  memperhatikan  adanya  perencanaan, manajemen  yang  lemah,  minimnya  pengalaman  pemilik,  penguasaaan  teknologi  dan  pencatatan keuangan yang buruk paling dominan. Saat menjalini usaha keputusan UKM hanya berdasarkan dari informasi  yang  bersifat  krusial.  UKM    belum  menyediaan  dan  menggunaan  informasi  akuntansi manajemen yang  relevan sebagai pengambilan keputusan usaha. Dibutuhkan kualitas manajer yang kompeten  dapat  mendorong  meningkatan  sumber  daya  manusia  yang  unggul  perlu  memahami aspek-aspek  keuangan  yang  non  keuangan (Krisdiyawati,  2021) .  Maka  akan  mampu  memberikan informasi akuntansi manajemen di waktu jangka pendek dan jangka panjang
Keterbatasan tersebut karena ketidaktahuan penyajian dan penggunaan informasi akuntansi manajemen berdampak pada jalannya usaha karena rendahnya pengetahuan dan persepsi pemiliki UKM.  Kemampuan  pelaku  UKM  dalam  memberikan  informasi  membutuhkan  pengetahuan, pemahaman  dan  ketrampilan  menjadi  tanggung  jawab  pemilik  UKM  yang  mempengaruhi  perilaku terdahap  bisnisnya (Surenggono  &  Djamilah,  2017) .  Penerapan  informasi  akuntansi  manajemen membantu  UKM  dalam  merencanakan  dan  pengambilan  keputusan.  Sedangkan  persepsi  UMK terkait dengan kepribadian untuk berfokus dan memperhatikan usahanya lebih inovasi dan kreatif. Penelitian Firdayanti  dkk  2020 dan Cantika  putri  et  all.  2022 menyatakan  bahwa  penggunaan akuntansi  manajemen  dan  kepribadian  wirausaha  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja manajerial.
Kemampuan  seorang  pelaku  usaha  dalam  mengelola  perusahaannya  diperoleh  dari pengalaman, pemahaman untuk belajar mengikuti pelatihan dan ketrampilan. Semakin banyak dan pengetahuan,  maka  akan  semakin  baik  Seorang  pelaku  usaha  mengendaliakan  usahanya.  Dalam teori  human  capital  dari  menyebutkan  bahwa  modal  investasi  sumber  daya  manusia  mempunyai pengaruh  terhadap  peningkatan  produktivitas,  peningkatan  produktivitas  tenaga  kerja  ini  dapat didorong  melalui  pendidikan,  pelatihan  dan  ketrampilan (Reni  Sovia,  2021) .  Penelitian  ini mengadopsian teori pendekatan human capital yang dapat memberikan nilai tambah atau perbaikan terhadap  peningkatan  kinerja  UKM.  Diharapkan  UKM  mampu  bertahan  dalam  kondisi  apapun. Menjelaskan  tentang  pengetahuan,  persepsi  dan  ketrampilan  teknologi  untuk  pengambilan keputusan agar usaha yang dil
Hansen Mowen (2015) menjelaskan akuntansi manajemen  sebagai proses mengidentifikasi, mengumpulkan,  mengukur,  mengklasifikasi,  dan  melaporkan  informasi  secara  internal  mulai merencanakan, mengendalikan, dan mengambil keputusan. Sifat akuntansi manajemen memberikan informasi  untuk  internal  dan  eksternal  organisasi  berupa  informasi  akuntansi  informasi  akuntansi manajemen (Colin  M.Drury,  2018) .  Kebutuhan  akan  informasi  tersebut  bagi  pemilik  penting  agar diperoleh  akurat  dan  andal  maka  kemampuan  pemilik  pengetahuan  dan  persepsi  untuk mengkasilkan kinerja UKM yang baik. Penerapan akuntansi manajemen sebagai alat bagi manajemen untuk membuat keputusan, meningkatkan daya saing pada sebagian entitas bisnis (Lasyoud, A. A.,

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
Haslam,  J.  &  Roslender,  2018) . Tujuannya  agar  pelaku  menengah  dan  kecil  mampu  beradaptasi dengan lingkungan bisnis yang selalu berubah.
Selanjutnya  pengetahuan  dan  persepsi  pada  penerapan  akuntansi  manajemen  sebagai modal  pemahaman  dalam  pelaksanaan  akuntansi  manajemen  seperti  penelitan  terdahulu Surenggono  &  Djamilah  (2016) bahwa  persepsi  dan  pengetahuan  pelaku  UKM  berpengaruh signifikan  terhadap  penerapan  akuntansi  manajamen.  Hasil  lain  penelitian  tentang  penerapan akuntansi manajemen Dwi Puryati (2022) menyebutkan bahwa implementasi akuntansi manajemen yang  baik  harus  didukung  oleh  kecukupan  pengetahuan  dari  perencanaan,  pengendalian, pengambilan  keputusan  serta  kinerja  organisasi  menunjukkan  penerapan  akuntansi  manajemen berpengaruh signifikan pada kinerja Usaha Kecil dan Menengah. Hasil Nugraha et al. (2021) terkait penerapan  akuntansi  manajemen  yang  tinggi,  menyebabkan  kinerja  UKM  juga  akan  tinggi, sebaliknya  jika  penerapan  akuntansi  manajemen  rendah,  maka  kinerja  UKM  juga  akan  rendah. Berbeda  hasil Azudin,  A.  &  Mansor  (2018) adanya  perubahan  lingkungan  menjadikan  praktik akuntansi  manajemen  dari  tiga  tahap  ke  empat  tahap  mulai  akuntansi  manajemen  sederhana, tradisional,  kuantitatif  dan  terpadu  dan  Sebagian  kecil  digunakan  dalam  usaha.  Penerapan  teknik akuntansi manajemen juga belum dilakukan lebih detal pada UMKM secara umum Nuarbiah (2020) . Informasi  akuntansi  manajemen  menjadi  penting  untuk  penyedia  data  keuangan  maupun non  keuangan  dalam  menjalankan  usaha  sebagai  masukan  dari  perencanaan,  pengendalian  dan pengendalian  keputusan.  Sehingga  penelitian  ini  menggunakan  akuntansi  manajemen  sebagai variabel  intervening  guna  mengetahui  apakah  penerapan  akuntansi  manajemen  dapat mempengaruhi teknologi, pengetahuan dan persepsi dengan kinerja UKM.

## KAJIAN PUSTAKA

## Teori Human Capital
Human capital dipopulerkan oleh  Gary Becker dalam Reni Sovia (2021) merupakan sumber kemampuan    dari  sifat  pengetahuan,  bakat,  keterampilan,  kemampuan,  pengalaman,  pelatihan untuk meningkat investasi dan modal dalam persaingan. Mempunyai pengaruh yang besar terhadap peningkatan  praktik  manajemen  yang  diperlukan  untuk  mengoptimalkan  kinerja  dan  mendorong mutu  yang  lebih  baik.  Teori  human  capital  mempengaruhi  perilaku  pemilik  usaha  dalam meningkatkan  dan  mengembangkan  usahanya  pada  ketrampilan  teknologi,  pengetahuan  persepsi sebagai kepribadian untuk mengembilan keputusan strategis.

## Akuntansi Manajemen
Akuntansi  manajemen  disebutkan Hansen  Mowen  (2015) suatu  alat  evaluasi  usaha  lewat pengukuran  identifikasi,  pengumpulan,  pengukuran,  pengklasifikasi,  dan  pelaporan  informasi  yang dimanfaatkan  khusus  di  dalam  usaha    mulai  pererncanaan,  pengendalian  dan  pengambilan keputusan  strategis.  Informasi  akuntansi  yang  diperoleh  untuk  manajer  fokus  pada  dua  type akuntansi keuangan dan akuntansi manajemen bernilai bagi konsumen, manajemen kualitas produk, dan  strategi  pasar  berdasarkan  waktu  dan  pengambilan  keputusan (Mulyadi,  2001) .  Penelitian  ini fokus  pada  proses  akuntansi  manajemen  berupa  pererncanaan,  pengkoordinasian,  pengendalian dalam  pengambilan  keputusan.  Dalam  penerapan  akuntansi  manajemen  mempunyai  pengaruh signifikan terhadap kinerja UMKM (Dwi Puryati, 2022) .

## Pengetahuan
Pengetahuan  mempunyai  arti  pemahaman  tentang  dari  suatu  hal,  yang  kemudian menimbulkan  keahlian  atau  keterampilan  bagi  seseorang    melalui  pendidikan  atau  pengalaman (Setyosari, 2010). Pengetahuan bagi manajer dalam usaha dapat mempengaruhi untuk pengambilan

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
keputusan, baik keputusan taktis maupun strategis. Tolak ukur dari pelatihan akuntansi, pendidikan dan pengalaman menggunakan informasi akuntansi yang pernah dilakukan (Amaliyah, 2022).

## Persepsi
Persepsi  sebagai  bentuk  perhatian    yang  dinyatakan  dalam  kapasitas  proses penggorganisasian,  penginterpretasian  terhadap  simulasi  yang  diterima  oleh  organisasi  atau individu. unsur-unsur persepsi yang meliputi perhatian, pemahaman dan ingatan seseorang (Assael, 1992  dalam Surenggono  &  Djamilah,  2016) .  Persepsi  sebagai  pemberian  nilai  dalam  melakukan bisnis agar menjalankan usahanya mampu pengambilan keputusan yang baik (Novia Amanda Lestari, 2019).

## Kinerja Manajerial
Kinerja manajerial adalah kinerja individu dalam aktivitas manajemen, seperti perencanaan, investigasi,  koordinasi,  evaluasi,  supervisi,  pengaturan  staf,  negoisasi  dan  perwakilan (James Mahoney,  2020) .  Salah  satu  faktor  penting  penting  guna  meningkatnya  kinerja  manajerial  dapat kinerja  organisasi  secara  penuh.  Dimensi  ukuran  mencapaian  dari  evaluasi  kinerja,  berdasarkan bidang  non  keuangan  dan  keuangan.  Jika  manajer mencapai  pretasi  dalam  mengelola maka  dapat meingkatkan prestasi organisasi (Risa Putri et all, 2022).

## Usaha Kecil Menengah
Peraturan  Pemerintah  RI  2021 tentang  Kemudahan,  Perlindungan,  dan  Pemberdayaan Koperasi dan UMKM menjelaskan definisi usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan dari anak perusahaan atau  bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik  langsung maupun tidak  langsung.  Berikut  Kreteria  UKM  adalah,  Kriteria  Usaha  Keci  yaitu  kekayaan  bersih ≥ Rp. 50.000.000,00  -  Rp.  500.000.000,00  tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha;  atau memiliki  hasil  penjualan  tahunan ≥ Rp.  300.000.000,00  -  Rp.  2.500.000.000,00.  Kriteria  Usaha Menengah  yaitu  memiliki  kekayaan  bersih ≥ Rp.  500.000.000,00  -  Rp.  10.000.000.000,00  tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan hasil penjualan tahunan ≥ Rp. 2.500.000.000,00 - Rp. 50.000.000.000,00.

## PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## Pengaruh teknologi terhadap kinerja UKM
Adopsi  teknologi  informasi,  inovasi  dan  pelatihan  menambah  ketrampilan  pemilik  usaha dalam  memaksimalkan  kinerja  UMKM  agar  terus  berkembang (Miyanto  et  al.,  2021) ,  dalam  teori human  capital  beranggapan  meningkatkan  ketrampilan  mampu  mengoptimalkan  kinerja.  Hasil penelitian Reni  Sovia  (2021) dan Nugraha  et  al.  (2021) dan  menyebutkan  penggunaan  informasi berupa  Informasi  akuntansi  atau  akuntansi  manajemen  untuk  pencatatan  keuangan  dan  laporan akuntansi  akan  menyebabkan  peningkatan  kinerja  UMKM  teknologi  informasi  akuntansi berpengaruh pada kinerja UMKM. Selanjutnya hasil penelitian Ahmad Fiktoriya (2021) dan Miyanto et  al.  (2021) menyebutkan  penerapan  teknologi  canggih  akan  membantu  manajer  dalam mengkoordinasikan beragam keputusan organisasi dan berpengaruh terhadap kinerja manajer.

## H1 = Teknologi berpengaruh positif terhadap Kinerja UKM

## Pengaruh pengetahuan terhadap kinerja UKM
Pengetahuan  akuntansi  dapat  dinilai  dari  pemilik  dalam  mengelola  keuangan  usahanya. Adanya pengalaman kegiatan yang pernah di ikuti pada program pelatihan  membantu pelaku UKM di  dalam  penyusunan  laporan  keuangan  yang  lebih  akurat.  Semakin  baik  pengetahuan  akuntansi

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
yang  dimiliki  oleh  pemilik  usaha  atau  manajer,  maka  semakin  baik  pula  kemampuan  mereka sehingga dapat  meningkatkan kinerja UMKM (Reni Sovia, 2021). Penelitin Utami (2018) dan Cantika putri et all. (2022) pengetahuan pemilik UKM berpengaruh positif signifikan terhadap keberhasilan kinerja.

## H2 = Pengetahuan berpengaruh positif terhadap Kinerja UKM

## Pengaruh Persepsi terhadap Kinerja UKM
Persepsi  menjadi  bagian  dari  teori  human  capital  sebagai  bentuk  proses  belajar,  motivasi dan  kepribadian.  Proses  tersebut  akan  berpengaruh  terhadap  operasi  usaha  yang  dijalankan. Perkembangan  suatu  usaha  memiliki  pengaruh  dari  kepribadian  UMKM  semakin  baik  kepribadian yang  dimiliki  dalam  berwirausaha  maka  sebaik  berpengaruh  terhadap  kinerja  seperti  dalam penelitian Reni Sovia (2021) , Hizrian Fariz Zhaviery & Hastin Umi Anisah (2019) dan Novia Amanda Lestari (2019) terdapat pengaruh yang signifikan antara kepribadian dengan kinerja UMKM.

## H3 = Persepsi berpengaruh positif terhadap Kinerja UKM

## Pengaruh Teknologi terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Pemanfaatan  teknologi  bagi  UKM  selaku  pemilik  meningkatkan  volume,  kecepatan  dan penanganan data untuk memberikan informasi dan komunikasi yang lebih terarah (Ahmad Fiktoriya, 2021) . Penelitian Ghasemi, R., Habibi, H.R., Ghasemlo, M. and Karami (2019) menyebutkan adanya pengaruh  teknologi  terhadap  kinerja  manajerial  melalui  peran  mediasi  karakteristik  Sistem Akuntansi  Manajemen  (SAM)  di  industri  lembaga  keuangan.  SAM    sebagai  penyedia  informasi manajer  sesuai  penetapan  standar  penilaian  kinerja,  tujuan  kinerja  mengarah  pada  peningkatan kinerja manajerial. Penelitian  selanjutnya Zainal Abidin dan Lalu (2021) , (Miyanto et al., 2021) dan Nurhayati  Sehab  &  Mitha  Anggraeni  (2022) bahwa  Teknologi  Informasi  dan  Sistem  Akuntansi Manajemen berpengaruh positif   dan   signifikan   terhadap   kinerja   manajerial.
H4  =  Teknologi  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  UKM  melalui  penerapan  akuntansi manajemen

## Pengaruh Pengetahuan terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Pengetahuan  bagi  pemilik  usaha  menjadi  modal  dasar  dalam  menggunakan  informasi akuntansi  manajemen  guna  pengambilan  keputusan  terhadap  berkembangnya  usaha  untuk meningkatkan  kinerja  UKM.  Menerapkan  informasi  akuntansi  manajemen  dengan  baik  berdampak pada kinerja manajer semakin baik. Penelitian terdahulu Firdayanti dkk (2020) , Reni Sovia (2021) dan Amaliyah  (2022) bahwa  pengetahuan  akuntansi  mempunyai  pengaruh  tidak  langsung  terhadap kinerja UMKM melalui penggunaan teknologi informasi akuntansi.
H5  =  Pengetahuan  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  UKM  melalui  penerapan  akuntansi manajemen

## Pengaruh persepsi terhadap Kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Persepsi pemilik usaha dalam penggunaan akuntansi manajemen memberikan dampak yang besar  terhadap  jalannya  usaha.  Adanya  dorongan,  mptivasi  dan  kepribadian  yang  baik  dapat meningkatkan kinerja UKM. Semakin besar kesadaran pemilik terhadap akuntansi manajemen akan berpengaruh positif terhadap kinerja UKM (Surenggono & Djamilah, 2017) .  Dan penelitian Nugraha et  al.  (2021) pada  penerapan  akuntansi  manajemen  berperan  sebagai  variabel  mediasi  untuk persepsi dan pengetahuan pelaku Usaha Kecil Menengah (UKM) perpengaruh terhadap kinerja UKM. H6 = Persepsi berpengaruh positif terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  berupa  jenis  penelitian  kuantitatif  pendekatan  deskriptif  fokus  pada  data numerikal  (berupa  angka)  yang  diolah  dengan  statistika  agar  diperolah  hubungan  tiap    variabel (imam ghozali, 2018). Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini merupakan penelitian survey, yaitu  dengan  mengambil  sampel  dari  suatu  populasi  dan  menggunakan  kuesioner (Sudaryono, 2018) .  Populasi  yang  digunakan  pemilik  UKM  terdaftar  di  Dinas  Penanaman  Modal  dan  Pelayanan Terpadu  Satu  Pintu  Kota  Tegal  sebanyak  256  unit  UKM  sedangkan  sampel  di  wilayah  Tegal  Barat sebanyak 67 unit UKM.  Teknik  sampling  digunakan  adalah non probability sampling dengan teknik pengambilan  sampel  bersyarat  ( purposive  sampling )  yaitu  Lama  usaha  min,  5  tahun  dan menggunakan  pencatatan  dan  menyusun  informasi  akuntansi  manajemen.  Namun  yang  memiliki kreteria di atas hanya 50 unit UKM.
Pengolahan data dengan  Software smartPLS SEM ( Partial Least Square – Structural Equation Modeling )  menguji  hubungan  antar  variabel  serta  valid  melakukan  analisis  dalam  sekali  pengujian (ghozali, 2016) . Pengukuran variabel sesuai instrumen  penelitian ini:

## Teknologi
Merupakan alat lunak yang membantu memberikan informasi dalam melakukan tugas-tugas yang  berhubungan  dengan  pemprosesan  informasi.  Digunakan  dalam  mengolah  data  menyimpan, memanipulasi  data  dengan  berbagai  cara  agar  diperoleh  informasi  valid.  Indikator  pengukuran adopsi  teknologi  adalah  pengembangkan  kinerja,  pekerjaan  jadi  lebih  mudah,  bermanfaat, meningkatkan  produktifitas,  menigkatkan  kinerja  dan  meningkatkan  efektifitas (Miyanto  et  al., 2021).

## Pengetahuan
Penjelasan pengetahuan terkait fakta-fakta dan berdasarkan konsep yang standar digunakan untuk  suatu  pekerjaan.  Pengetahuan  juga  identik  dari  pengalaman  seseorang  dalam  partisipasi dalam  kegiatan  yang  pernah  diikuti.  Indikator  pengukuran  pengetahuan  pelaku  UKM  adalah pengetahuan deklaratif dan pengetahuan procedural (Sobrun Jamil dkk, 2022). Kedua sifat tersebut sama-sama digunakan untuk keperluan penggunanya sebagai mengolah informasi.

## Persepsi
Persepsi  terbentuk  dari  perhatian,  kesadaran  dan  pemahaman  untuk  menjalankan  suatu kegiatan agar tercapai tujuan. Deskripsi pemilik usaha dalam menilai persepsi dari termotivasi pada informasi  akuntansi  manajemen  untuk  kelangsungan  usahanya.  Indikator  pengukuran  persepsi pelaku  UKM  adalah  manfaat,  kesediaan  dalam  menerapkan  akuntansi  manajemen  dan perbandingan pengolahan keuangan (Lestari, 2019).

## Kinerja UKM
Kinerja mencerminkan pencapaian kegiatan perusahaan dati tujuan, sasaran, visi misi yang tercantum  dalam  perencanaan  strategis  bisnisnya.    Penilaian  prestasi  atau  kinerja  suatu  organisasi digunakan  sebagai  dasar  pengambilan  keputusan  baik  pihak  internal  maupun  eksternal.  Indikator Kinerja  UKM  pengukuran  kinerja  perusahaan  mulai  perencanaan,  investigasi,  koordinasi,  evaluasi, supervisi, pengaturan staf, negoisasi dan perwakilan (James Mahoney, 2020).

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## HASIL

## Karakteristik Responden
Berdasarkan pengumpulan data maka dapat diperoleh karakter responden :
Tabel 1 Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Jenis Kelamin Jumlah Presentasi (%) Laki-laki Perempuan 44 6 88% 12% Total 50 1005

## Sumber : Data primer diolah, 2023
Sebesar 88% responden berjenis kelamin laki-laki dan sisanya Perempuan sebesar 12%
Tabel 2 Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Presentasi (%) <30 tahun 30 – 45 tahun >45 tahun 6 34 10 12% 68% 20% Total 50 100% Sumber : Data primer diolah, 2023
Hasil data bahwa pemiliki UMKM paling banyak tersebesar pada range usia 30 – 45 tahun sebanyak 68%. Diikuti usia > 45 tahun sebanyak 20% dan usia < 30 tahun sebanyak 12%.
Tabel 3 Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan Tingkat Pendidikan Jumlah Presentasi (%) SMA/SMK D3 D4/S1 41 5 4 82% 10% 8% Total 50 100%
Sumber : Data primer diolah, 2023
Berdasarkan  tabel  di  atas  mayoritas  responden  tingkat  pendidikan  SMA/SMK  sebanyak  82%, sebanyak 10% tingkat Pendidikan D3 dan sisanya tingkat pendidikan D4/S1 sebanyak 8%.
Tabel 4 Berdasarkan Lama Usaha Lama Usaha Jumlah Persentasi (%) 5 tahun 5 – 15 tahun >15 tahun 11 33 6 22% 66% 12% Total 50 100%

## Sumber : Data primer diolah, 2023
Berdasarkan lama usaha atau lama berdirinya UMKM paling banyak adalah  5 – 15 tahun sebanyak 66% responden, lama usaha 5 tahun sebanyak 22% dan >15 tahun sebanyak 12% responden.

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## Outer Model
Ourter model dilakukan untuk menilai validitas dan reliabilitas model .

## Uji Validitas
Langkah tahap pengujian yang akan dilakukan yaitu melalui Uji validitas convergent validity, average variance extracted (AVE), dan discriminant validity

## Uji Convergent Validity
Berdasarkan  hasil  olah  data  menggunakan  Smart  PLS  pada  Tabel  1  di  bawah  ini  terlihat seluruh item nilai faktor outer loading di atas 0,5.
Tabel 5 Outer Loading Variabel  Kinerja UKM Penerapan Akuntansi Pengetahuan Persepsi Teknologi X1.1 0.707 X1.2 0.723 X1.3 0.725 X1.4 0.736 X1.5 0.654 X2.1 0.843 X2.2 0.703 X2.3 0.644 X2.4 0.615 X2.5 0.715 X3.1 0.841 X3.2 0.672 X3.3 0.761 X3.4 0.714 X3.5 0.585 Y1 0.655 Y2 0.765 Y3 0.668 Y4 0.671 Y5 0.604 Z1 0.86 Z2 0.706 Z3 0.720 Z4 0.709 Z5 0.584
Sumber : Data primer diolah Smart PLS, 2023
Rule of thumb yang biasanya digunakan untuk mengukur validitas konvergen dikatakan valid jika  nilai Factor  loading lebih  dari  0,5  (nilai  Original  Sample),  dan  nilai probabilita s  (P  values)  di bawah 0,05 (ghozali, 2016) .

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## Gambar 1 Convergent Validity
Sumber : Data primer diolah Smart PLS, 2023

## Uji Discriminant Validity Cross Loading
Sebagai evaluasi valitas pada tingkat pengukuran dengan kriteria nilai masing – masing item lebih kuat dengan variabel yang diukurnya dan berkolerasi lebih rendah.
Tabel 6 Coss Loading Variabel Kinerja UKM  Penerapan Akuntansi Pengetahuan Persepsi Teknologi X1.1 0.105 0,133 0.019 -0.255 0,707 X1.2 0,194 0,218 0.051 -0.119 0,723 X1.3 0,267 0,219 -0.021 -0.223 0,725 X1.4 0,207 0,215 0,184 -0.050 0,736 X1.5 0,209 0,203 0,405 0.056 0,654 X2.1 0,508 0,392 0,843 -0.024 0,217 X2.2 0,430 0,194 0,703 -0.111 0,126 X2.3 0,232 0,182 0,644 0.083 0,093 X2.4 0,165 0,336 0,615 -0.042 0.030 X2.5 0,197 0,318 0,715 0.014 0,132 X3.1 -0.319 -0.234 -0.115 0,842 -0.244 X3.2 -0.200 -0.223 0,112 0,672 -0.109 X3.3 -0.227 -0.192 -0.179 0,762 -0.119 X3.4 -0.117 -0.255 0.098 0,714 -0.085 X3.5 -0.185 -0.078 0.022 0,585 0,175 Y1 0,655 0,429 0,306 -0.181 0,122 Y2 0,765 0,462 0,462 -0.060 0,259 Y3 0,788 0,530 0,462 -0.405 0,260 Y4 0,688 0,426 0,263 -0.104 0,199

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
Y5 0,671 0,550 0,147 -0.266 0,180 Z1 0,617 0,806 0,295 -0.279 0,343 Z2 0,460 0,706 0,310 -0.287 0,238 Z3 0,476 0,720 0,202 -0.153 0,211 Z4 0,466 0,709 0,460 -0.107 0,148 Z5 0,301 0584 0,110 -0.132 -0,076
Sumber : Data primer diolah Smart PLS, 2023

## Uji nilai Average Variance Extracted (AVE)
AVE yaitu presentase dari rata-rata nilai variance extracted (AVE) membandingkan tiap item pertanyaan  pada  variabel  yang  merupakan  ringkasan  convergent  indicator.  Jika  AVE  baik  masing- masing point pertanyaan nilainya lebih besar dari 0.5 (ghozali, 2016). Dari tabel 5 hasil output nilai AVE lebih dari 0,5, sehingga terpenuhi discriminant validity .
Tabel 7 Nilai AVE dan Nilai Akar AVE Variabel Nilai AVE Nilai Akar AVE Teknologi 0,504 0,710 Pengetahuan 0,502 0,708 Persepsi 0,518 0,720 Kinerja UKM 0,506 0,711 Penerapan Akuntansi Manajemen 0,502 0,708
Sumber : Data primer diolah Smart PLS, 2023

## Nilai Akar AVE
Nilai  akar  AVE  dikatakan  lengkap  apabila  nilai  korelasi  variabel  ke  variabel  tersebut  lebih besar jika dibandingkan lebih besar dari nilai korelasi seluruh variabel lainya.
Pada  tabel  7  menggambarkan  hasil  nilai  akar  AVE  diketahui  Teknologi  0,710,  Pengetahuan  0,709, Persepsi 0,720, Kinerja UKM 0,711 dan Penerapan akuntansi manajemen 0,708.

## Uji Kolinearitas
Uji  ini  dapat  memberi  bukti  bahwa  nilai  konstruknya  lebih  baik  dari  nilai  konstruk  lainnya melalui  uji  kolinearitas  dengan  melihat  nilai  korelasi  konstruk  pada Variance  Inflation  Factor (VIF) sesuai kriteria jika Nilai VIF > 0,55 ada masalah kolinearitas dan jika Nilai VIF<5,00 tidak ada masalah koleniaritas.
Tabel 8 Uji Kolinearitas Variabel Nilai VIF Variabel Nilai VIF X1.1 1.645 Z1 1.746 X1.2 1.409 Z2 1.549 X1.3 1.433 Z3 1.595 X1.4 1.424 Z4 1.643 X1.5 1.379 Z5 1.351 X2.1 1.722 Y1 1.413 X2.2 1.454 Y2 1.942 X2.3 1.403 Y3 1.603 X2.4 1.330 Y4 1.609 X2.5 1.603 Y5 1.460 X3.1 2.091

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
X3.2 1.469 X3.3 1.691 X3.4 1.601 X3.5 1.523

## Sumber : Data primer diolah smart PLS, 2023
Penyajian tabel 8 dapat dilihat bahwa nilai VIF semua indicator variabel < 5, sehingga tidak terjadi kolineritas antar masing-masing indicator variabel yang diukur.

## Uji Reliabilitas
Instrumen  pengukuran  reliabel  pada  konsistensi  responden  dalam  menanggapi  item pernyataan dalam kuesioner atau instrument penelitian. Variabel dikatakan reliabel suatu konstruk jika nilai composite reliability dan cronbach alpha lebih dari ≥ 0,70 (ghozali, 2016) . Tabel 9 Construct Reliability Variabel Cronbach Alpha Rho A Composite Realibility Teknologi 0,757 0,757 0,835 Pengetahuan 0,756 0,811 0,833 Persepsi 0,766 0,800 0,841 Kinerja UKM 0,755 0,768 0,836 Penerapan Akuntansi Manajemen 0,756 0,778 0,833 Sumber : Data primer diolah SmartPLS, 2023
Berdasarkan  penyajian  tabel 9  di atas dapat dilihat bahwa  nilai Cronbach Alpha, rho A dan Composite Reability setiap variabel telah memenuhi syarat untuk dapat dikatakan raebilitas.

## Inner Model/Uji Structural
Inner  model  ( inner  relation,  structural  model  dan  substantive  theory )  mencerminkan hubungan diantara variabel laten berdasarkan pada teori substantif. Model structural hasil evaluasi dengan variabel dependen dengan R-square, Stone-Geisser Q-square test dapat predictive elevance dan  uji  t  serta  signifikansi  dari  koefisien  parameter  jalur  structural.  Jika  R  Square  0,75  dikatakan subtansial besar, R2 0,5 subtansial sedang dan R2 0,25 maka subtansial kecil (ghozali, 2016) .
Tabel 10 R Square Variabel R-square Subtansial Kinerja UKM (Z) Penerapan akuntansi manajemen (Y) 0,528 0,271 sedang kecil

## Sumber : data primer diolah Smart PLS, 2023
Model jalur 1 = 0,528  artinya kemampuan variavel X1 dan X2 dalam menjelaskan Z sebesar 52,8 % dianggap sedang
Model jalur 2 = 0,271  artinya kemampuan variavel X1 dan X2 melalui Z dalam menjelaskan Y sebesar 27,1 % dianggap kecil

## F-Squre
Alat  menilai  dampak  relative  dari  suatu  sumber  variabel  yang  mempengaruhi  (eksogen)  terhadap variabel yang di pengaruhi (endogen), dengan kriteria Jika Nilai F2 = 0,2 hasil kecil, jika Nilai F2 = 0,15 hasil sedang dan jika Nilai F2 = 0,35 hasil besar.

## Krisdiyawati & Maulidah
PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI

## KINERJA UKM
Tabel 11 F Square Variabel F-Squre Subtansi Teknologi → Kinerja UKM 0,011 Kecil Pengetahuan → Kinerja UKM 0,100 Kecil Persepsi → Kinerja UKM 0,035 Kecil
Sumber : data primer diolah Smart PLS, 2023
Penyajian tabel 11 menggambarkan F-Square variabel  teknologi, pengetahuan, dan persepsi semua bernilai kecil terhadap kinerja UKM.

## UJI HIPOTESIS
Pengujian  hipotesis  dari  nilai  perhitungan Path  Coefisien .  Hipotesis  pada  point  T  statistik lebih  besar  dari T  tabel  1,96  ( α 5%)  maka  point  T  statistik  setiap  hipotesis  lebih  besar  dari T  tabel maka dapat dinyatakan diterima atau terbukti.

## Direct Effect (Path Coefficient)
Jika nilai path coefficient positif maka pengaruh variabel searah dan jika nilai path coefficient negarif maka  pengaruh variabel  berlawanan arah. Penentuan batas  signifikansi  untuk menolak jika nilai  P-Value  >  0,05    maka  tidak  signifikan  dan  menerima  hipotesis  jika  nilai  P-Value  <  0,05  maka signifikan. Hasil pengujian jalur part coefficient pada tabel 11 menunjukkan bahwa :

## Tabel 11 Hasil Pengujian hipotesis
Direct Effect T Statistik P Value  hipotesis Hasil Teknologi (X1) → kinerja UKM (Y) 0,077 (positif) 0,674 0,501 tidak signifikan Ditolak Pengetahuan (X2) → kinerja UKM (Y)  0,241 (positif) 2,009 0,045 Signifikan Diterima Persepsi (X3) → kinerja UKM (Y) -0,135 (negative)  1,010 0,313 tidak signifikan Ditolak
Sumber : Data primer diolah smart PLS, 2023

## Indirect Effect
Analisis Indirect  Effect menguji  hipotesis  pengaruh  tidak  langsung  suatu  variabel  yang diantara/dimediasi  pada  variabel  intervening  (variabel  mediator).  Jika  nilai  P-Value  <  0,05,  maka signifikan (berpengaruh adalah tidak langsung) dalam berperan memediasi hubungan suatu variabel eksogen  terhadap  suatu  variabel  endogen.  Sebaliknya  jika  nilai  P-Value  >  0,05,  maka  signifikan (pengaruh  adalah  langsung)  maka  tidak  berperan  dalam  memediasi  hubungan  suatu  variabel eksogen terhadap suatu variabel endogen dengan hasil pada tabel 12 yaitu :

## Tabel 12 Hasil pengujian variabel
Indirect Effect P Value  hipotesis Hasil Teknologi  (X1) → Penerapan  Akuntansi Manajemen → kinerja UKM (Y) 0,094 (positif) 0,169 tidak signifikan Ditolak
Pengetahuan (X2) → Penerapan Akuntansi Manajemen → kinerja UKM (Y) 0,191 (positif) 0,014 Signifikan Diterima
Persepsi  (X3) → Penerapan  Akuntansi Manajemen → kinerja UKM (Y) -0,125 (negative) 0,067 tidak signifikan Ditolak
Sumber: Data primer diolah Smart PLS, 2023

## PEMBAHASAN

## Hasil Uji Pengaruh teknologi terhadap kinerja UKM
Tabel  11  menunjukkan  nilai  koefisien  positif  0,077,  t-hitung  <  t-tabel  yaitu  0,674<1,96,  P- Value 0,501 lebih dari >0,05. Hasil diperolah teknologi tidak memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UKM. Sehingga Hipotesis 1 ditolak.  Tidak  berpengaruh teknologi terhadap kinerja

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
UKM    berasumsi  pelaku  UKM  belum  memanfaat  kecanggihan  teknologi  secara  baik.  Kemudahan memperoleh  informasi  teknologi  bagi  pemilik  UKM  di  Wilayah  Tegal  Barat  belum  dirasakan  untuk mengelola usaha dalam hal proses produksi, penjualan, pemasaran dan pelaporan. Ketrampilan yang dimiliki  masih  minim  dalam  penggunaan  teknologi  sehingga  sulit  untuk  mengambil  keputusan. Perlunya peran pemerintah daerah mendorong pemanfaatan teknologi dengan pelatihan digitalisasi. Dengan  program  pelatihan  yang  diikuti  UKM  akan  meningkatkan  ketrampilan  digitalisasi  sehingga potensi UKM mampu mengambangkan usahanya.
Penelitian  ini  tidak  mendukung  teori  Humam  Capital  sebagai  sumber  daya  manusia  yang menjadi  modal  dalam  mencapai  tujuan  dan  meningkatkan  kinerja  organisasi  lewat  kompetensi berupa pengetahuan, keahlian, pelatihan, serta keterampilan menurut Baker dalam Djatola (2021) . Hasil  tidak  konsenten  pada  penelitian Ahmad  Fiktoriya  (2021) dan Miyanto  et  al.  (2021) menyebutkan  bahwa teknologi berpengaruh terhadap kinerja UKM.

## Hasil Uji Pengaruh pengetahuan terhadap kinerja UKM
Tabel  11  menunjukkan  nilai  koefisien  positif  0,241,  t-hitung  >  t-tabel  yaitu  2,009<1,96,  P- Value 0,045 lebih dari < 0,05. Hasil diperolah pengetahuan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UKM. Sehingga Hipotesis 2 diterima.
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengetahuan akuntansi manajemen berpengaruh terhadap Kinerja UKM di Kecamatan Tegal Barat Kota Tegal.  Pengetahuan akuntansi manajemen yang dimiliki oleh  pelaku  UKM  menjadi  dasar  dalam  menentukan  pengambilan  keputusan  dengan  menjalankan fungsi  perencanaan,  pengendalian  dan  evaluasi.  Artinya  mendukung  teori  human  capital  yang menyatakan  pengetahuan  akuntansi  manajemen  yang  dijalankan  dengan  baik  menjadi  hal  penting dalam kemajuan usaha. Semakin luas pengetahuan pemilik UKM membantu pengambilan keputusan yang tepat berdampak pada peningkatkan kinerja UKM sehingga mampu bersaing.  Meski demikian sebaiknya  pendampingan  dari  pemerintah  atau  bantuan  lembaga  pendidikan  terus  memberikan pelatihan  terutama  akuntansi.  Mendukung  penelitian  terdahulu Cantika  putri  et  all  (2022), Reni Sovia (2021) dan Utami (2018) dan Surenggono & Djamilah (2017) .

## Hasil Uji Pengaruh persepsi terhadap kinerja UKM
Tabel  11  menunjukkan  nilai  koefisien  negatif  0,135,  t-hitung  <  t-tabel  yaitu  1,010<1,96,  P- Value 0,313 lebih dari > 0,05. Hasil diperolah pengetahuan tidak memiliki pengaruh negatif dan tidak signifikann  terhadap  kinerja  UKM.  Sehingga  Hipotesis  3  ditolak.  Tidak  berpengaruhnya  persepsi diduga  persepsi  pemilik  UKM  masih  kurang  dalam  penerapan  akuntansi  manajemen  sehingga menghambat  perkembangan  usaha.  Diketahui  pemilik  UKM  di  Kecamatan  Tegal  Barat  persepsi, pemahaman  dan  motivasi  belum  dijalankan  secara  sungguh-sungguh.  Hal  ini  berdampak mengambilan keputusan organisasi tidak sepenuhnya kuat sesuai persepsi yang dimilik oleh pemilik UKM.
Penelitian ini tidak mendukung teori Humam Capital yang terdiri dari pemahaman, perhatian dan  motivasi  seseorang  seperti  pernyataan  Atkinson  et  al  dalam Surenggono  &  Djamilah  (2017) bahwa semakin besar persepsi atau perhatian seseorang terhadap akuntansi, khususnya  akuntansi manajemen dapat meningkatkan kinerja. Maka persepsi merupakan hal penting dalam menjalankan usaha sebagai acuan dalam mengembangkan UKM sebagai proses peningkatan kinerja.
Upaya pemerintah daerah sebaiknya membangkitkan pemilik UKM di Kecamatan Tegal Barat agar  mampu  bertahan  melalui  program  penyuluhan  seperti  motivasi  dan  pengembangan  sesuai kemampuan  yang  dibutuhkan  UKM    untuk  meningjkatkan  kinerja.  Hasil  tidak  sejalan  dengan penelitian Novia Amanda Lestari (2019) , Hizrian Fariz Zhaviery,  Hastin Umi Anisah (2019) dan Reni Sovia (2021)

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM

## Hasil Uji Pengaruh Teknologi terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Berdasarkan Tabel 12  di atas  dapat dilihat nilai koefisien positif  0,094  dengan nilai P-value sebesar 0,169 > 0,05. Hasil diperoleh penerapan akuntansi manajemen tidak memoderasi  pengaruh teknologi  terhadap  kinerja  UKM  dan  tidak  signifikan  berbeda  dari  teori Human  Capital .  Berarti hipotesis 4 ditolak.  Penelitian ini berbeda hasil Ahmad Fiktoriya  (2021) , Miyanto et  al.  (2021) dan Zainal  Abidin  dan  Lalu  (2021) bahwa  pemanfaatan  teknologi  yang  tinggi  membantu  menjalankan sistem akuntansi  manajemen dan memaksimalkan kinerja manajer.
Responden  pemilik  UKM  di  Kecamatan  Tegal  Barat  beranggapan  teknologi  belum dibutuhkan dalam penerapan akuntansi manajemen sebagai pengambilan keputusan. Pemilik UKM menjalankan usahanya secara konvensional teknologi informasi untuk proses akuntansi manajemen yang lebih cepat tidak dimafaatkan. Sehingga UKM belum mampu berkembang dan bersaing di pasar global.  Menyadari  hal  tersebut  sebaiknya  langkah  pemerintah  daerah  melalui  Dinas  Koperasi  dan UMKM  berupaya  terus  memberikan  penyuluhan  dan  ketrampilan  pemanfaatan  teknologi  di  era digital  dengan  mengaplikasikan  akuntansi  manajemen  sebagai  sistem  informasi  berkualitas  bagi kinerja manajerial.

## Hasil Uji Pengaruh Pengetahuan terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Berdasarkan Tabel 12 di atas  dapat dilihat nilai koefisien positif 0,191  dengan nilai P-value sebesar 0,014 < 0,05. Hasil diperoleh bahwa  penerapan akuntansi manajemen mampu  memediasi hubungan  antara  variabel  pengetahuan  dengan  kinerja  UKM.  Berarti  hipotesis  5  diterima. Pengetahuan  dapat  mendukung  penerapan  akuntansi  manajemen  terhadap  kinerja  UKM.  Secara persial  menunjukan  variabel  pengetahuan  mempunyai  pengaruh  signifikan  dan  positif  terhadap kinerja  UKM  melalui  akuntansi  manajemen  sesuai  dengan  teori  humam  capital.  Semakin  tinggi pengetahuan  pemilik  UKM  semakin  tinggi  pula  penerapan  akuntansi  manajemen  mampu meningkatkan kinerja UKM.
Menunjukkan  pemilik  UKM  Kecamatan  Tegal  Barat  pengetahuan  tentang  akuntansi manajemen sudah baik diterapkan menyebabkan meningkatnya kinerja UMK. Penerapan akuntansi manajemen  dalam  aktivitas  usahanya  tidak  dapat  dipisahkan  dari  pengetahuan  pemilik  UKM. Berdampak dari tingginya penerapan akuntansi manajemen meningkatkan kinerja UKM. Sejalan hasil penelitian Utami  (2018) dan (Reni  Sovia  (2021) menyatakan  pemilik  usaha  akan  mengalami kegagalan  jika  kesulitan  dalam  mengambil  keputusan  apabila  pengetahuan  akuntansi  yang  dimiliki rendah.

## Hasil Uji Pengaruh Persepsi terhadap kinerja UKM melalui penerapan akuntansi manajemen
Berdasarkan Tabel 12 di atas dapat dilihat nilai koefisien negatif -0,125 dengan nilai P-value sebesar 0,067 > 0,05. Hasil diperoleh penerapan akuntansi manajemen tidak memoderasi  pengaruh persepsi  terhadap  kinerja  UKM  dan  tidak  signifikan  berbeda  dari  teori Human  Capital .    Dimana persepsi tidak dapat mendukung akuntansi manajemen terhadap peningkatan kinerja UKM. Berarti hipotesis  6  ditolak.  Penelitian  ini  tidak  sejalan  hasil  empiris  dari Surenggono  &  Djamilah  (2017) menyatakan  jika  persepsi  pelaku  UKM  masih  rendah  dengan  demikian  penerapan  akuntansi manajemen juga rendah.
Persepsi pemilik UKM Kecamatan Tegal Barat pada penerapan akuntansi manajemen kurang mendapat  perhatian  beranggapan  tidak  terlalu  penting  sehingga  kesulitan  saat  pengambilan keputusan  dan  tidak  mempu  meningkatkan  kinerja.  Pemilik  UKM  perilaku  kurang  bisa  menangkap peluang,  melakukan  inovasi  dan  tidak  berani  mengambilan  keputusan  strategis.  Guna  mendorong UKM menerapkan akuntansi manajemen sebaiknya pemerintah daerah dalam hal ini Dinas Koperasi UMKM  dan  Perdagangan  rutin  menyelenggarakan  kegiatan  dan  insentif  agar  persepsi  UKM

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
dipengaruhi  oleh  foktor  motivasi,  perhatian  dan  pemahaman  berpengaruh  pada  aktivitas  dalam menjalankan usahanya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan    hasil    uji  hipotesis    serta    pembahasan  bahwa  teknologi  tidak  berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja UKM,  pengetahuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kinerja  UKM,    persepsi  tidak  perpengaruh  negative  positif  dan  tidak  signifikan  terhadap kinerja  UKM.  Penerapan  akuntansi  manajemen  tidak  memoderasi  pengaruh    teknologi  terhadap kinerja UKM, ditolak. Karena teknologi tidak dimanfaatkan pemilik UKM dalam menjalankan proses akuntansi  manajemen.    Penerapan  Akuntansi  manajemen  tidak  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  teknologi  dengan  kinerja  UKM.  Selanjutnya  Penerapan  akuntansi  manajemen  mampu memoderasi  pengaruh  pengetahuan  terhadap  kinerja  UKM,  diterima.  Penerapan  Akuntansi manajemen berpengaruh secara signifikan terhadap pengetahuan  dengan kinerja UKM. Penerapan akuntansi manajemen tidak memoderasi  pengaruh  persepsi terhadap kinerja UKM, ditolak. Hal ini disebabkan  persepsi  UKM  masih  rendah  dalam  menjalankan  akuntansi  manajemen.  Penerapan Akuntansi manajemen tidak berpengaruh secara signifikan terhadap persepsi dengan kinerja UKM.

## SARAN
Saran Praktis :
Pelaku UKM disarankan untuk meningkatkan skill di bidang teknologi agar mampu bersaing di era gitalisasi karena dengan adanya teknologi membantu mengumpulkan data informasi akuntansi manajemen dalam pengambilan keputusan guna meningkatkan kinerja.

## Saran Teoritis :
Kepada peneliti selanjutnya dapat menambahkan variabel yang belum dipakai seperti strategi usaha,  persaingan  pasar,  e-commerce  dan  budaya  inovasi.  Bermanfaat  untuk  meningkatkan perkembangan  kinerja  UKM  dalam  penerapan  akuntansi  manajemen    aktivitas  usaha  agar  mampu bertahan di era penuh persaingan.

## REFERENCE
Ahmad  Fiktoriya,  G.  T.  S.  (2021).  Pengaruh  teknologi  terhadap  kinerja  manajerial  dengan karakteristik sistem akuntansi manajemen (sam) sebagai variabel mediasi. Jurnal Ekonomi Dan Akuntansi , 23 .
Amaliyah,    aryanto  dan  fitri.  (2022).  Pengaruh  Pengetahuan  Akuntansi  terhadap  Penerapan Akuntansi Digital serta Dampaknya terhadap Kinerja UMKM. JABI , 5 .
Azudin,  A.,  &  Mansor,  N.  (2018).  Management  accounting  practices  of  SMEs:  The  impact  of organizational  DNA,  business  potential  and operational  technology. Asia Pasific  Management Review .
BPS. (2022). Ekonomi Indonesia Triwulan IV 2021 Tumbuh 5,02 Persen (y-on-y) .
Cantika  putri  et  all.  (2022).  PENGARUH  PENGETAHUAN  AKUNTANSI  MANAJEMEN,  KEPRIBADIAN WIRAUSAHA,  DAN  TINGKAT  PENDIDIKAN  TERHADAP  KINERJA  PENGELOLA  USAHA,  MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH DI KECAMATAN SANGGAR, KABUPATEN BIMA. Risma , 2 (1), 175 – 185. Colin M.Drury. (2018). Management & Cost Accounting . Cengage Learning : andover.
Djatola, H. & H. (2021). PERAN HUMAN CAPITAL SEBAGAI SUMBER STRATEGI DALAM PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN DI ORGANISASI PENDIDIKAN TINGGI. JSH , 2 .
Dwi  Puryati.  (2022a).  Praktik  Akuntansi  Manajemen  pada  Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  di Indonesia. JRAP (Jurnal Riset Akuntansi Dan Perpajakan) , 9 .

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
Dwi  Puryati.  (2022b).  Praktik  Akuntansi  Manajemen  pada  Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  di Indonesia. JRAP (Jurnal Riset Akuntansi Dan Perpajakan) , 9 .
Firdayanti  dkk.  (2020).  Pengaruh  Pengetahuan  Akuntansi  Dan  Kepribadian  Wirausaha  Terhadap Kinerja Manajerial. JRA , 9 .
Ghasemi, R., Habibi, H.R., Ghasemlo, M. and Karami, M. (2019). The effectiveness  of management accounting systems: evidence from financial organizations in Iran. Emerald Publishing , 9 . ghozali. (2016). Structural Equation Modeling Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) . UNDIP. Hansen Mowen. (2015). Management accounting . salemba thomson.
Hizrian  Fariz  Zhaviery,  Hastin  Umi  Anisah,  A.  N.  F.  (2019).  PENGARUH  KEPRIBADIAN  DAN KOMPETENSI  SUMBER  DAYA  MANUSIA  TERHADAP  KINERJA  UMKM  SASIRANGAN  DI  KOTA BANJARMASIN. JURNAL SAINS MANAJEMEN DAN KEWIRAUSAHAAN , 3 . imam ghozali. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate spss 25 . Badan Peneribit Universitas Diponegoro. James Mahoney. (2020). Path Dependence in Historical Sociology. JSTOR .
Krisdiyawati,  K.  (2021).  PENGARUH  KOMPETISI  DAN  SISTEM  AKUNTANSI  MANAJEMEN  TERHADAP KINERJA MANAJERIAL UMKM TEGAL. Monex .
Lasyoud,  A.  A.,  Haslam,  J.  &  Roslender,  R.  (2018).  Management  accounting  change  in  developing countries: evidence from Libya. Asian Review of Accounting. Asian Review of Accounting . Miyanto,  A.,  Sulastini,  &  Khuzaini.  (2021). Pengaruh  Teknologi  Informasi,  Inovasi  Dan  Pelatihan Terhadap Kinerja Umkm ( Studi Pada UMKM Berbasis Pengolahan Ikan di Kota Banjarmasin ) . Mulyadi. (2001). Akuntansi Manajemen: Konsep, Manfaat Dan Rekayasa . salemba Empat. Novia Amanda Lestari, S. H. R. (2019). Pengaruh Persepsi Owner dan Pengetahuan Akuntansi Dalam Penggunaan Sistem Informasi Akuntansi Terhadap Kinerja Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Pamulang. BASKARA , 1 . Nuarbiah, N. dkk. (2020). FAKTOR-FAKTOR KONTIJENSI YANG MEMENGARUHI PENGIMPLEMENTASIAN  PRAKTIK  AKUNTANSI  MAANAJEMEN  PADA  USAHA  KECIL  MENENGAH (UMKM) DI KOTA MATARAM. Jurnal Aplikasi Akuntansi .
Nugraha,  A.  A.,  Khoerunnisa,  S.  N.,  &  Prihasti,  D.  A.  (2021).  Penggunaan  Informasi  Akuntansi Manajemen Untuk Meningkatkan Kinerja Umkm Pada Sentra Kaos Surapati Bandung. ProBank ,
6 (1), 58 – 66.
Nurhayati Sehab & Mitha Anggraeni. (2022). Pengaruh Perkembangan Teknologi Informasi Terhadap Bidang Akuntansi Manajemen. SENAKOTA . Peraturan Pemerintah  RI. (2021). Peraturan Pemerintah  Republik  Indonesia  Nomor 07  Tahun  2021 tentang  Kemudahan,  Pelindungan,  dan  Pemberdayaan  Koperasi  dan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah . 086507 , 1 – 121.
Reni  Sovia.  (2021).  PENGARUH  PENGETAHUAN  AKUNTANSI  DAN  PENGALAMAN  USAHA  TERHADAP KINERJA  UMKM  DENGAN  PENGGUNAAN  INFORMASI  AKUNTANSI  SEBAGAI  VARIABEL INTERVENING (Studi Kasus pada UMKM Kecamatan Tenayan Raya Kota Pekanbaru). JAKTA , 2 . Risa Putri etall. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Di Provinsi Riau Pada Masa Pandemi Covid-19. MSEJ , 3 . Setyosari, H. P. (2010). Metode Penelitian Pendidikan dan Pengembangan . Kencana Prenada Media Group.
Sudaryono. (2018). Metode Penelitian Pendidikan . Prenadamedia Group.
Surenggono,  &  Djamilah,  S.  (2017).  Penerapan  akuntansi  manajemen  sebagai  variabel  mediasi pengaruh  persepsi  dan  pengetahuan  pelaku  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  terhadap kinerja UKM. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 788 – 800.
Tambunan, C. R. (2023). Kontribusi UMKM dalam Perekonomian Indonesia . Kementerian Keuangan RI.

## Krisdiyawati & Maulidah

## PENERAPAN AKUNTANSI MANAJEMEN:  TEKNOLOGI, PENGETAHUAN, DAN PERSEPSI SERTA DAMPAKNYA BAGI KINERJA UKM
Utami,  H.  T.  (2018).  Dengan  Penggunaan  Informasi  Akuntansi  Sebagai  Variabel  Moderasi  (Survei Pada Pemilik Usaha UKM Makanan Khas Di Kabupaten Banyumas). Jurnal Ekonomi Islam , 6 (1), 23 – 48.
Zainal  Abidin  dan  Lalu.  (2021).  Pengaruh  Sumber  Daya  Manusia,  Teknologi  Informasi,  Sistem Akuntansi  Manajemen  terhadap  Kinerja  Manajerial  Dimoderasi  Ketidakpastian  Lingkunga. E Jurnal Akuntansi .