## POSTPARTUM ACUYOGA SEBAGAI PELUANG USAHA MANDIRI BIDAN DI ERA MILLENIAL PRODI KEBIDANAN CURUP TAHUN 2020
Farida Esmianti 1 , Kurniyati 2 , Wenny Indah Purnama Eka Sari 3 , Lydiya Sipahutar 4
1234 Program Studi Kebidanan Curup Poltekkes Kemenkes Bengkulu Email: faridaesmianti15@gmail.com, wennyindah187@gmail.com, lydia.fe15@gmail.com

## ABSTRAK
Paradigma  pelayanan  kebidanan  pada  saat  ini  telah  mengalami  pergeseran,  dimana tingginya  minat  masyarakat  terhadap  layanan  kebidanan  yang  berkualitas  menuntut adanya  inovasi  pelayanan  kebidanan  dan  kreativitas  dari  bidan.  Banyak  bentuk entrepreneurship dari  Praktik  Mandiri  Bidan  yang  menjadi  pilihan  bagi  para  bidan untuk meningkatkan jenis layanan kebidanan komplementer secara holistik ( body, mind and spirit) untuk mengurangi intervensi medis masa kehamilan dan nifas salah satunya adalah  postpartum  acuyoga  merupakan  kombinasi  teknik  akupresur  dan  yoga.  Tujuan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  memberikan  informasi  pengetahuan  dan keterampilan  tentang  postpartum  Acuyoga  pada  alumni  Prodi.  Kebidanan  Curup  yang sudah  memiliki  Surat  Izin  Praktik  Bidan.  Metode  yang  digunakan  pada  pengabdian masyarakat ini adalah  workshop  yang dilakukan  selama 3 hari, meliputi: kegiatan hari pertama  adalah  penyampaian  materi  tentang  peluang  usaha  mandiri  bidan  dan Postpartum  Acuyoga  dilanjutkan  hari  kedua  yaitu  praktik  Postpartum  Acuyoga. Kegiatan  ini  berjalan  dengan  lancar  diikuti  30  orang  Bidan,  dimana  seluruh  peserta dapat  megikuti  kegiatan  selama  3  hari  tanpa  adanya  hambatan.  Peserta  memahami pentingnya  berinovasi  dalam  mengembangkan  pelayanan  kebidanan  sehingga  dapat menambah penghasilan dan pengalaman dalam berwirausaha.
Kata Kunci: entrepreneurship, pelayanan kebidanan, postpartum acuyoga

## ABSTRACT
The paradigm of midwifery services at this time has experienced a shift where the high public interest in quality midwifery services demands midwifery service innovation and creativity  from  midwives.  Many  forms  of  entrepreneurship  from  the  Midwife's Independent  Practice  are  an  option  for  midwives  to  increase  the  types  of complementary  midwifery  services  holistically  (Body,  mind  and  Spirit)  to  reduce medical  interventions  during  pregnancy  and  postpartum,  one  of  which  is  postpartum acuyoga,  a  combination  of  acupressure  and  yoga.  The  purpose  of  this  community service is to provide information on knowledge and skills about postpartum Acuyoga to alumni  of  the  Curup  Midwifery  Study  Program  who  already  have  a  Midwife  Practice License. The method used in this community service is a workshop which is carried out for 3 days including the activities on the first day, namely the delivery of material about the independent business opportunities of midwives and Postpartum Acuyoga followed by  the  second  day,  namely  the  practice  of  Postpartum  Acuyoga.  This  activity  went smoothly  and  was  attended  by  30  midwives,  where  all  participants  were  able  to participate in the activity for 3 days without any obstacles. Participants understand the
importance  of  innovating  in  developing  midwifery  services  so  that  they  can  increase their income and experience in entrepreneurship.
Key Words : entrepreneurship, midwifery services, postpartum acuyoga

## PENDAHULUAN
Lulusan  Perguruan  Tinggi  memiliki  potensi  yang  besar  untuk  dipersiapkan  menjadi wirausahawan  yang  unggul,  yang  tidak  hanya  memandirikan  dirinya  secara  ekonomi, tetapi  turut  mengembangkan  potensi  ekonomi  daerah  yang  berdampak  positif  bagi perekonomian  negara.  Pendidikan  kewirausahaan  semakin  digalakkan  di  perguruan tinggi  agar  mampu  menyiapkan  mahasiswa  untuk  berani  mandiri,  tidak  terfokus menjadi pencari kerja tetapi menciptakan lapangan kerja bagi diri sendiri dan orang lain.
Program  Pengembangan  Kewirausahaan  (PPK)  adalah  program  yang  disediakan  oleh Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat  (DRPM),  Direktorat  Jenderal  Penguatan Riset dan Pengembangan, Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi dalam rangka  menghasilkan  wirausaha  baru  dari  kampus  melalui  program  terintegrasi  dan kreasi metode mandiri yang dapat dilakukan oleh perguruan tinggi terkait. Program ini merupakan skema program multitahun pengabdian masyarakat yang diselenggarakan di Poltekkes  Kemenkes  Bengkulu  dengan  melibatkan  mahasiswa,  dosen,  praktisi  dan industri berskala mikro kecil dan menengah. Kewirausahaan ( entrepreneurship ) adalah kemampuan  kreatif  dan  inovatif  yang  dijadikan  dasar,  kiat,  dan  sumber  daya  untuk mencari  peluang  menuju  sukses.  Inti  dari  kewirausahaan  adalah  kemampuan  untuk menciptakan  sesuatu  yang  baru  dan  berbeda  melalui  pemikiran  kreatif  dan  tindakan inovatif  demi  terciptanya  peluang.  Banyak  orang,  baik  pengusaha  maupun  lainnya meraih  sukses  karena  memiliki  kemampuan  kreatif  dan  inovatif,  yang  diawali  dengan munculnya  ide-ide  dan  pemikiran  untuk  menciptakan  sesuatu  yang  baru  dan  berbeda. Sedangkan  dalam  organisasi  perusahaan,  proses  kreatif  dan  inovatif  dilakukan  melalui kegiatan  penelitian  dan  pengembangan  untuk  meraih  pangsa  pasar.  Sesuatu  yang  baru dan  berbeda  adalah  nilai  tambah  barang  dan  jasa  yang  menjadi  sumber  keunggulan untuk dijadikan peluang meraih keberhasilan (Saragih, 2017).
David McCelland menegaskan untuk menjadi negara yang makmur, suatu negara harus memiliki  minimum  2%  wirausaha  dari  total  penduduk.  Amerika  Serikat  pada  tahun 2007  memiliki  11,5%  wirausaha,  Singapura  pada  tahun  2005  mencapai  7,2%  dan Indonesia baru memiliki 0,18% wirausaha dari total penduduk. Maka, untuk mencapai tahapan  tersebut  perlu  dukungan  semua  pihak,  termasuk  perbankan.  Sehingga  kajian kewirausahaan menjadi sangat penting, tidak hanya di dunia akademis tapi juga praktis.
Menurut  Yuliani  (2019),  menyatakan  ada  dua  pendekatan  utama  yang  digunakan wirausaha  untuk  mencari  peluang  dalam  mendirikan  usaha  baru,  yaitu  pendekatan insite-out (idea  generation)  dan  pendekatan the  out-side  in (opportunity  recognition). Pendekatan insite-out adalah  pendekatan  berdasarkan  gagasan  yang  menentukan keberhasilan  usaha,  melihat  keterampilan  sendiri,  kemampuan,  latar  belakang  dan sebagainya  dalam  menentukan  jenis  usaha  apa  yang  akan  dirintis.  Sedangkan, pendekatan the out-side  in adalah pendekatan  yang menekankan pada basis ide bahwa suatu perusahaan akan berhasil jika menanggapi atau menciptakan kebutuhan pasar.
Adapun  upaya  untuk  menumbuhkembangkan  jiwa  kewirusahaan  dilakukan  karena semakin maju suatu negara, semakin banyak orang yang terdidik dan banyak pula orang menganggur.  Maka,  semakin  pentingnya  dunia  wirausaha  dan  pemuda  perlu  diberikan motivasi bahwa dirinya bukan sebagai pencari kerja tetapi pencipta lapangan pekerjaan. Seseorang yang berjiwa kewirausahaan memiliki ciri-ciri berikut: 1) penuh percaya diri, yaitu  penuh  keyakinan,  optimis,  cekatan  dalam  bertindak  dan  aktif;  2)  memiliki  motif berprestasi,  terdiri  atas  orientasi  pada  hasil  dan  wawasan  kedepan;  3)  memiliki  jiwa kepemimpinan, yaitu berani tampil beda, dapat dipercaya dan tangguh dalam bertindak; 4) berani mengambil risiko dengan penuh pertimbangan (Rahayu, 2019).
Angka Kematian Ibu (AKI) atau Maternal Mortality Rate (MMR) merupakan indikator tingkat kesehatan wanita yang menggambarkan tingkat akses, integritas dan efektivitas sektor  kesehatan.  Oleh  karena  itu,  MMR  menjadi  indikator  tingkat  kesejahteraan negara. Sejak tahun 1988, Kementerian Kesehatan RI memfokuskan programnya untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan ibu, sebagai reaksi angka kematian ibu yang masih  tinggi  di  Indonesia,  mulai  dari  program  s afe  motherhood tahun  1988,  Gerakan
Sayang  Ibu (GSI) tahun  1996, Renstra Nasional Making Pregnancy Safer tahun 2001- 2010, Jampersal tahun 2011 dan Rencana Aksi Nasional Percepatan Penurunan Angka Kematian Ibu (RAN PPAKI) 2013-2015, belum berhasil menurunkan AKI di Indonesia.
Bidan  sebagai  tenaga  kesehatan  bertugas  mendampingi  dan  memberikan  pelayanan kesehatan  wanita  dalam  siklus  reproduksinya.  Untuk  dapat  melaksanakan  tugasnya, bidan  harus  bermitra  dengan  perempuan  tidak  hanya  bentuk  pelayanan  asuhan  tetapi harus mengedukasi dan  memberdayakan wanita  sebagai upaya promotif  dan preventif, sehingga  ibu  memiliki  kesadaran  dan  berperan  aktif  menjaga  kesehatannya (McConville,  F.,  2014).  Salah  satu  peluang  usaha  yang  sedang  diminati  tenaga kesehatan adalah pelayanan kebidanan komplementer. Paradigma pelayanan kebidanan telah  mengalami  pergeseran.  Selama  satu  dekade,  asuhan  kebidanan  dilaksanakan dengan mengkombinasikan pelayanan kebidanan konvensional dan komplementer, serta telah menjadi bagian penting dari praktek kebidanan (Rahayu, 2019).
Pelayanan kebidanan merupakan bagian integral dari sistem pelayanan kesehatan  yang diberikan  oleh  bidan  yang  telah  terdaftar,  dapat  dilakukan  secara  mandiri,  kolaborasi dan  rujukan  kepada  ibu  hamil,  bersalin,  nifas,  bayi  baru  lahir,  bayi  dan  anak,  serta wanita  usia  reproduksi  dan  usia  lanjut  (Kepmenkes  RI  No.  369/Menkes/SK/III/2007). Meskipun di Indonesia belum ada Undang-undang yang mengatur secara khusus tentang pelaksanaan  pelayanan  kebidanan  komplementer,  namun  penyelenggaraan  pengobatan komplementer telah diatur dalam Kepmenkes RI No.1109/Menkes/Per/IX/2007 tentang pengobatan  komplementer-alternatif.  Pelayanan  kebidanan  komplementer  merupakan penerapan pengobatan komplementer dan alternatif dalam tatanan pelayanan kebidanan.
Ilmu pengetahuan dan teknologi bagi kewirausahaan Prodi. Kebidanan Curup Poltekkes Kemenkes  Bengkulu  dikelola  oleh  dosen  yang  menawarkan  produk  terbaru  kepada pengusaha,  mahasiswa  semester  tengah,  mahasiswa  tingkat  akhir  dan  alumni.  Paket terpadu tersebut meliputi sarana kantor, laboratorium dan pelatihan atau workshop baik di  dalam  maupun  di  luar  kampus.  Pembentukan  jejaring  antara  lembaga  kerja,  baik bisnis,  jasa  pelayanan  maupun  konsultan.  Pelayanan  konsultasi  dan  komplementer kebidanan.  Pengembangan  produk  atau  jasa  diberbagai  bidang  kesehatan.  Sebagai
wahana  praktik  lapangan,  mahasiswa  calon  peserta  IbK  akan  diterjunkan  mitra  untuk mengamati, menerapkan dan menggali pengalaman nyata. Mahasiswa calon pengusaha akan ditempatkan pada klinik dan praktik mandiri bidan. Selain perusahaan mitra yang sudah bersedia menjadi mitra kerja, masih ada lagi alumni yang secara terbuka bersedia menjadi tempat untuk berpraktik mahasiswa atau tenant secara teknik mengelola bisnis pada  calon  pengusaha  mahasiswa  di Prodi. Kebidanan Curup.
Untuk  menanggulangi  permasalahan  tersebut,  perlu  adanya  peran  dari  berbagai  pihak dalam membantu kemandirian mahasiswa. Selain itu, alumni perlu berkolaborasi untuk menyusun  program  efektif  dalam  pembentukan  wirausaha  baru  yang  mandiri.  Peran perguruan tinggi dalam menciptakan wirausaha yang berdaya saing sangat dibutuhkan, salah  satunya  melalui  pendekatan inside-out pada  Poltekkes  Kemenkes  Bengkulu sebagai  lembaga  pendidikan  juga  mendukung  program  pembentukan  jiwa kewirausahaan.  Melalui  program  ini,  diupayakan  pembentukan  jiwa enterpreuner khususnya bagi mahasiswa dan alumni dalam pelayanan kebidanan komplementer.
Potensi pengembangan dan pembinaan jiwa kewirausahaan pada mahasiswa dan alumni Prodi. Kebidanan Curup perlu digalakkan untuk menunjang kemampuannya. Pembinaan dan  pengembangan  jiwa  kewirausahaan  harus  dioptimalkan  mengingat  pentingnya kewirausahaan  yang  dapat  menunjang  kehidupan  seseorang  dimasa  mendatang,  baik dari  sisi  ekonomi  (penambahan income )  maupun  sisi  sosial  kemasyarakatan.  Bahkan, banyak  potensi  ide  kreatif  untuk  menjalankan  usaha  belum  tergali  secara  optimal. Penyuluhan  tentang  kewirausahaan  berguna  untuk  memotivasi  agar  orientasi  berpikir pemuda tidak sebagai pencari kerja, tetapi sebagai pencipta lapangan pekerjaan. Namun, masih  banyak  alumni  yang  belum  bekerja  secara  tetap  dan  mandiri,  sehingga dibutuhkan  penambahan  keterampilan  tentang  kewirausahaan  dan skill kebidanan komplementer.  Kurangnya  pengetahuan  mahasiswa  dan  alumni  tentang  kewirausahaan dan  keinginannya  berwirausaha,  karena  alumni  belum  mampu  melihat  peluang  bisnis yang dibutuhkan dalam pelayanan kebidanan.
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  memiliki  tujuan:  1)  tujuan  utama,  untuk menambah  wawasan,  pengetahuan  dan  keterampilan  bidan  tentang  peluang
kewirausahaan  dengan  memberikan treatment Postpartum  Acuyoga;  dan  2)  tujuan khusus,  yaitu:  (a)  mensosialisasikan  program  kewirausahaan  agar  terbentuk  peminatan kelompok usaha baru; (b) terbentuknya kelompok wirausaha baru di pelayanan praktik mandiri  bidan  sebagai  tempat  pelayanan treatment Postpartum  Acuyoga;  dan  (c) membina dan memberdayakan kemampuan bidan tentang pemberian layanan kebidanan komplementer yaitu Postpatum Acuyoga.
Sedangkan,  manfaat  dari  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini,  yaitu:  1)  bagi mahasiswa,  memberikan  peluang  usaha  mandiri  berbasis  kebidanan  komplementer, sehingga  setelah  lulus  mampu  membuka  usaha  praktik  mandiri  bidan  berbasis kebidanan  komplementer;  2)  bagi  alumni,  mengenalkan  dan  mengembangkan  usaha mandiri  pada  pelayanan  kebidanan  komplementer  yaitu  Postpartum  Acuyoga  untuk meningkatkan kesejahteraan ibu secara holistik dan berkesinambungan; 3) bagi institusi pendidikan,  meningkatkan  kemampuan  dosen  Poltekkes  Kemenkes  Bengkulu  untuk memberdayakan  kemampuan  mahasiswa  dan  alumni  dalam  berwirausaha  di  Prodi. Kebidanan  Curup;  4)  bagi  organisasi  IBI,  meningkatkan  peran  organisasi  dalam pembinaan  dan  pengembangan  kewirausahaan,  berkontribusi  dan  merekomendasikan pada  anggotanya  dalam  pengembangan  pelayanan  kebidanan  komplementer  sebagai peluang  usaha  untuk  menambah  penghasilan  serta  pengalaman  pada  praktik  mandiri bidan;  5)  bagi  kemenkes  dan  sektor  terkait,  memberikan  rekomendasi  pengembangan kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  pelayanan  kebidanan  komplementer dalam  mengembangkan  layanan  komplementer  lainnya  berdasarkan evidence  based . Sasaran  kegiatan  ini  adalah  mahasiswa  bidan  semester  akhir  untuk  menyiapkan kemandiriannya  setelah  lulus  dalam  menciptakan  peluang  pekerjaan  dan  alumni  yang sudah memiliki Surat Izin Praktik Mandiri Bidan.

## METODE PELAKSANAAN
Pembentukan  wirausaha  kampus  memerlukan  upaya  pendampingan  dan  penguatan bisnis.  Upaya yang dilakukan oleh tim Program Pengembangan Kewirausahaan (PPK) melalui pendekatan in-side out dan the out-side in , terdiri dari kegiatan seleksi tenant , pembimbingan proses produksi oleh mentor dan praktisi, pembimbingan pemasaran dan analisis  biaya,  pendampingan e-commerce , Focus  Group  Discussion (FGD)  dan
pelatihan  kebidanan  komplementer.  Program  pembentukan  kewirausahaan  merupakan upaya meningkatkan intensi kewirausahaan bagi mahasiswa dan alumni.
1. Sosialisasi  kegiatan  Program  Pengembangan  Kewirausahaan  pada  mahasiswa  dan alumni  Prodi.  Kebidanan  Curup  di  Wilayah  Kab.  Rejang  Lebong  dan  Kepahiang dilaksanakan selama 2 minggu;
2. Seleksi tenant adalah mahasiswa semester  akhir  yang berminat dalam berwirausaha dan alumni yang sudah mempunyai Praktik Bidan Mandiri serta belum memberikan pelayanan kebidanan komplementer secara mandiri selama 1 minggu;
(a) 1 kelompok terdiri dari 5 alumni dan 5 mahasiswa,
(b) lokasi  praktik  adalah  Kab.  Rejang  Lebong  2  kelompok  dan  Kab.  Kepahiang  1 kelompok.
3. Pembekalan  setiap  kelompok  tentang  teknik  manajemen  dalam  wirausaha, pemasaran, financial serta menumbuhkan jiwa kewirausahaan selama 1 hari;
(a) Pembekalan awal berupa motivasi entrepreneurship dan peran perguruan tinggi dalam  pengembangan  bisnis  mahasiswa,  meliputi  aspek  motivasi  usaha, permodalan,  manajemen, pemasaran produk dan jasa;
(b) Teknis memulai, mengembangkan dan mempertahankan usaha;
(c) Desain, dibahas tentang peran desain produk dan desain grafis dalam menunjang kegiatan  usaha,  sehingga  usaha  dapat  berkembang.  Pencerahan  juga  diberikan pegiat kegiatan usaha;
(d) Materi  multimedia,  menjelaskan  peluang  dan  prospek  bisnis  multimedia  serta penggunaaan multimedia untuk mengembangan bisnis.
4. Pelatihan  dan  pendampingan  terapi  komplementer  dalam  kebidanan  Postpartum Acuyoga dilaksanakan selama 1 hari untuk I kelompok;
5. Action  Plan ,  berupa  pelayanan  kebidanan  komplementer  pada  ibu  hamil  dan  nifas sebagai rencana tindak lanjut dengan memonitoring peserta di Praktik Mandiri Bidan kurang lebih selama 2 minggu.
Selanjutnya, pada tahap evaluasi dan monitoring dilakukan monitoring tentang kegiatan yang  telah  berlangsung  serta  melakukan  evaluasi  untuk  menilai  seberapa  jauh kemandirian  kelompok  dalam  menjalankan  usahanya  pada  pelayanan  kebidanan komplementer,  sehingga  menjadi  promosi entrepreneur kebidanan  komplementer
sebagai  peluang  usaha  yang  sedang  dibutuhkan  masyarakat.  Adapun  kegiatan  evaluasi dalam  pelaksanaan  kegiatan  ini  adalah:  1)  input;  2)  teridentifikasi  kebutuhan  yang sedang  diminati  konsumen  dalam  pelayanan  kebidanan,  terbentuknya  kelompok wirausaha bagi mahasiswa dan alumni untuk dibentuk usaha yang inovatif dan mandiri berbasis  kebidanan  komplementer/non  farmakologi,  yang  akan  diberikan  pembekalan tentang  manajemen  kewirausahaan  dan  pelatihan pre-post natal  Acuyoga,  tersedianya modul  dan  media  edukasi  baik  berbentuk  buku,  video  maupun  banner.  Sehingga, dihasilkan komitmen dukungan pelaksanaan pengabdian pengembangan kewirausahaan; 3)  proses;  4)  semua  kelompok  mengikuti  pembekalan  kewirausahaan  dan  pelatihan Postpartum  Acuyoga;  5) output ,  yaitu:  (a)  terjadi  peningkatan  pengetahuan  dan kemampuan  mahasiswa  dan  alumni  dalam  memulai  usaha  mandiri  menggunakan checklist dan  kuesioner;  dan  (b)  terlaksana  kegiatan  pembekalan  dan  pelatihan  dalam menyiapkan kelompok untuk membuka usaha baru yang mandiri.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Kegiatan

## Tahapan Persiapan
Realisasi dari tahapan kegiatan persiapan dapat terlaksanan sesuai dengan rencana yang sudah dibuat. Jumlah peserta keseluruha 30 orang dengan rincian 10 orang mahasiswa dan 20 orang bidan yang sudah diseleksi.

## Tahapan Pelaksanaan
Pelaksanaan  kegiatan  terlaksana  sesuai  dengan  rencana  tanpa  ada  hambatan  yang berarti,  yaitu: 1) kegiatan workshop dimulai pukul 08.00 Wib. dan diawali oleh Ketua Tim  Pengembangan  Pengabdian  Kewirausahaan  dengan  penyampaian  laporan pelaksanaan; 2) penyampaian materi tentang Maternal Acuyoga berbasis kewirausahaan dengan  narasumber  M.  Ferry  Wong  (Founder  Acuyoga  Jakarta)  berlangsung  selama  2 jam; 3) dilanjutkan dengan penyampaian materi  oleh Dosen  Internal Prodi. Kebidanan Curup  tentang  Postpartum  Acuyoga  yang  berlangsung  selama  2  jam,  lalu  dilanjutkan dengan  diskusi  dan  tanya  jawab;  dan  4)  praktik  Postpartum  Acuyoga,  berlangsung selama 2 hari dengan tahapan sebagai berikut: (a) hari pertama kegiatan dimulai pukul 08.00  Wib,  terdiri  dari  2  kelompok  untuk  peserta  dari  Kab.  Rejang  Lebong  dibagi  2
sesi;  (b)  hari  kedua,  terdiri  atas  1  kelompok  dari  Kab.  Kepahiang;  dan  (c)  praktik Maternal Acuyoga yang dipandu oleh Instruktur Yoga Internal Prodi. Kebidanan Curup.

## Gambar Kegiatan Praktik Postpartum Acuyoga

## Hambatan
Semua proses dalam pelaksanaan kegiatan PKM ini dapat terlaksana dengan baik tanpa adanya hambatan yang berarti.

## Pembahasan
Secara  keseluruhan  kegiatan  yang  dilakukan  berjalan  dengan  baik.  Para  alumi  bidan interaktif  dan  menunjukkan  minat  terhadap  materi  dan  pembahasan  yang  disampaikan narasumber.  Pihak  pendidikan  juga  sangat  mendukung  penyelenggaraan  kegiatan  ini, serta memfasilitasi alat dan perlengkapan yang dibutuhkan selama kegiatan ini.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan  workshop  dan  pelatihan  Postpartum  Acuyoga  bagi  mahasiswa  dan  alumni Prodi.  Kebidanan  Curup  yang  diselenggarakan  di  Kampus  B  Poltekkes  Kemenkes Bengkulu  merupakan  aplikasi  keilmuan  yang  dapat  menumbuhkan  jiwa  berwirausaha sebagai  upaya  memulai  usaha  pelayanan  kebidanan  komplementer  secara  holistik. Adapun  saran  yang  dapat  disampaikan  setelah  terlaksananya  kegiatan  ini  yaitu:  1) diharapkan  bagi  mahasiswa  untuk  memberikan  peluang  usaha  mandiri  Asuhan Komplementer Postpartum Acuyoga, sehingga setelah lulus mampu membuka peluang usaha Praktik Mandiri Bidan; 2) diharapkan bagi alumni, pelaksanaan kegiatan ini dapat mengenalkan  dan  mengembangkan  usaha  mandiri  pada  pelayanan  kebidanan komplementer untuk meningkatkan kesejahteraan ibu dengan memberikan asuhan non- farmakologi  serta  dukungan  dan  pembelajaran  inovasi  produk  sehingga  usaha  bisa sustainable ;  dan  3)  bagi  institusi  pendidikan,  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian pengembangan  kewirausahaan  ini  akan  meningkatkan  kemampuan  dosen  Poltekkes
Kemenkes Bengkulu untuk memberdayakan kemampuan mahasiswa dan alumni dalam berwirausaha di Prodi. Kebidanan Curup.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada  UPPM  Poltekkes  Kemenkes  Bengkulu  atas bantuan dalam pelaksanaan kegiatan PKM ini, baik aspek moril maupun materil.

## REFERENSI
Eni,  Hidayati.,  Heriyanto,  A.N.,  Nuke,  D.I.  2019. Pelatihan  Jiwa  Kewirausahaan  dan Komunikasi,  Bisnis  dalam  Bidang  Kesehatan .  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat.  P- ISSN 2614-3593. E-ISSN 2614-3607, Vol.2 No.1 Januari 2019.
Hall, HG., McKenna, LG., Griffiths, DL. 2012. Midwives’ Support for Complementary and  Alternatives  Medicine  :  medicine:  a  literature  review .  Women  and  Birth, 1;25(1):4-1.
Kalahroudi,  M.A.  2014. Complementary  and  Alternative  Medicine  in  Midwifery . Nursing and Midwifery Studies, 3(2):e19449.
Kemenkes  RI.  2010. Rencana  Strategis  Kementerian  Kesehatan  Tahun  2010-2014 . Jakarta: Kemenkes RI.
Kepmenkes RI. No.HK.03.01/160/I/2010. Jakarta: Kemenkes RI.
____________.  No.1109/Menkes/Per/IX/2007  tentang  Pengobatan  Komplementer- Alternatif. Jakarta: Kemenkes RI.
____________. No. 369/MENKES/SK/III /2007. Jakarta: Kemenkes RI.
McConville, F., Lavender, DT. 2014. Quality of Care and Midwifery Services to Meet the Needs of Women and Newborns . BJOG: An International Journal of Obstetrics & Gynecology. Sep 1;121:8-10.
Rahayu,  ES.,  Suwarsa,  O.,  Tarawan,  VM.  2019. Pendidikan  Kewirausahaan Berhubungan  dengan  Intensi  Berwirausaha  Berdasarkan  Theory  Of  Planned Behavior Mahasiswa DIII Kebidanan . Jurnal Kesehatan Prima, Vol.13 No.2.
Saragih,  R.  2017. Membangun  Usaha  Kreatif,  Inovatif  dan  Bermanfaat  melalui Penerapan Kewirausahaan Sosial . STIE LMII Medan, Vol.3 No.2 Des 2017.
Yuliani,  N.,  Novita,  D.,  Pramestari.  2019. Menumbuhkan  Jiwa  Wirausaha  Kawula Muda di Era Millenial melalui Pendekatan Inside-out . Jurnal Universitas Persada Indonesia. Ikra-Lth Abdimas.