Syntax Literate : Jurnal Ilmiah Indonesia – ISSN : 2541 0849 e-ISSN : 2548-1398 Vol. 2, No 5 Mei 2017

## ANALISIS PENGEMBANGAN HOME INDUSTRI UNGGULAN KAOS ETNIK KHAS CIREBON DI KECAMATAN PLERED KABUPATEN CIREBON
Bhakti Nur Avianto Universitas Nasional Jakarta bh4kti.nur@gmail.com

## Abstrak
Industri  kreatif  adalah  salah  satu  sektor  ekonomi  yang  belakangan  sedang dikembangkan.  Industri  kreatif  merupakan  industri  yang  mengutakan  produk kreatif  yang  memiliki  nilai  jual  tinggi.  Pada  umumnya  industri  kreatif dipengaruhi  oleh  daerah  dimana  industri  tersebut  berada.  Kecamatan  Plered Kabupaten Cirebon adalah daerah yang terkenal dengan industri batik. Berakar dari  sana  home  industry  Kaos  Etnik  Khas  Cirebon  dikembangkan.  Kaos  ini merupakan  produk  yang  menonjolkan  kultur  Cirebon  yang  kental  dengan nuansa  batik  dan  segala  hal  yang  berkaitan  dengannya.  Namun  pada penerapannya  home  industry  tersebut  tidak  berjalan  sebagaimana  mestinya. Peneliti dalam hal menyusun karya tulis ini berkepentingan untuk mengungkap rangkaian hal yang ada pada produksi, distribusi dan pemasaran kaos tersebut. Metode  penelitian  yang  peneliti  gunakan  adalah  metode  deskriptif  yang berorientasi  pada  penggambaran  proses  atas  ketiga  hal  yang  tadi  disebutkan. Menurut  hasil  pengamatan  yang  peneliti  lakukan  didapat  beberapa  hambatan yang  menghambat  home  industry  tersebut.  Diantara  hambatan-hambatan tersebut  adalah  adanya  kemonotonan  dalam  hal  pemasaran,  kesulitam  modal, kesulitan pemasaran, serta saingan usaha yang dinilai menyulitkan ruang gerak produk.
Kata Kunci: Pengembangan Home Industri, Kaos Etnik Khas Cirebon

## Pendahuluan
Salah  satu  program  pemerintah  yang  sedang  di  galangkan  sejak  kabinet pembangunan  jilid  I  dan  II  yang  memiliki  kesamaan  dengan  visi  serta  misi pembangunan  MGMD (Milleneium Development  Goals )  adalah  pengentasan kemiskinan  di  NKRI.  Seperti  di  ketahui  kendati  terkenal  dengan  kekayaan  alam  yang melimpah  Indonesia  masih  memiliki  masalah  dengan  pengentasan  kemiskinan  yang hingga kini belum rampung.
Secara umum kemiskinan merupakan kondisi dimana seseorang hidup di bawah garis dan/atau standar kebutuhan hidup.  Hadi  dan  Lincoln (1987) menerangkan bahwa kemiskinan  adalah  kondisi  dimana  seseorang  hidup  di  bawah  garis  kebutuhan  yang ditetapkan  berdasarkan  kebutuhan-kebutuhan  pokok  yang  diperlukan  agar  seseorang
dapat bekerja dan menjalani kehidupan dengan sehat dan normal. Saat seorang individu hidup  dalam  kondisi  miskin  individu  tersebut  akan  mengalami  kekurangan  barang maupun  pelayanan  yang  diperlukan  guna  menuju  kehidupan  yang  lebih  layak. Kemiskinan  bukan  merupakan  permasalahan  yang  pelik  apabila  tersedia  pihak  yang menjamin kehidupan kalangan yang dianggap miskin.
Penyebaran  kemiskinan  di  Indonesia  terbilang  mereka.  Tidak  hanya  berpatok pada  daerah  pedesaan  semata.  Banyak  penduduk  kota  yang  juga  hidup  dalam  kondisi miskin.
Tabel 1 Penduduk Miskin Jawa Barat Periode 2015– 2016 2015 2016 Kota Desa Kota Desa Semester 1 2.636,38  1.797,32  2.497,59  1.726,73 Semester 2 2.706,52  1.779,13 2.543,3  1.624,81
Sumber: BPS 2016
Tabel  di  atas  jelas  menggambarkan  bahwa  angka  kemiskinan  rata  di  segala daerah,  tidak  memandang  kota  maupun  desa.  Rataan  kondisi  kimiskinan  ini  membuat pemerintah  harus  bekerja  ekstra  keras  untuk  mengentaskan  masalah  kemiskinan  di NKRI.
Jika  dirunut  dari  penyebabnya  kemiskinan  diakibatkan  oleh  beberapa  hal  yang cukup  fundamental,  diantaranya  adalah  kualitas  pendidikan  yang  buruk,  minimnya lapangan  kerja,  serta  masalah  kemampuan  lemah  yang  menjadi  pengganjang  kalangan ini sulit untuk naik. Ada beberapa faktor yang menyebabkan kemiskinan di 17 provinsi. Faktor-faktor tersebut ialah:
1. Rendahnya sumber daya manusia yang mumpuni
2. Lambannya penerapan teknologi di segala bidang
3. Rendahnya sumber daya fisik yang dimiliki
4. Kurangnya perhatian dari kelembagaan terkait
5. Buruknya potensi wilayah yang menjadi tempat tinggal individu yang hidup di bawah garis kemiskinan
6. Kurang  tepatnya  kebijakan  pemerintah  pusat  maupun  daerah  pada  agenda pengentasan kemiskinan
Jika  studi  empiris  pusat  penelitian  sosial  ekonomi  Departemen  Pertanian  yang dilakukan  di  17  provinsi  Indonesia  menghasilkan  6  faktor,  Asnawi  (1994)
mengungkapkan  bahwa  kemiskinan  merupakan  suatu  permasalahan  yang  diakibatkan oleh  3  faktor  berbeda,  yakni  ketiadaan  sumber  daya  manusia  yang  mumpuni,  faktor sumber  daya  alam  yang  terbatas,  serta  lemahnya  pemanfaatan  teknologi  guna mendompleng  kualitas  hidup.  Namun,  jika  ditilik  dari  sudut  pandang  lain,  kemiskinan akan erat kaitannya dengan keberadaan lapangan kerja dan kualitas pendidikan.
Di era global saat ini permasalahan yang muncul bukan lagi ada pada ketiadaan sumber daya alam yang terbatas, namun ide dan kreativitas individu yang terbatas. Era globalisasi  merupakan  era  dimana  ide  dan  kerja  keras  bermain.  Sehingga  setiap  orang tidak  hanya  bekerja  sebagai  pegawai  yang  hanya  mengikuti  apa  yang  diperintahkan atasan.  Era  global  adalah  era  kreatif  dimana  masyarakat  dituntut  aktif  untuk  dapat menciptakan produk kreatif guna meraih omset dari penjualan produk tersebut.
Bisnis merupakan salah satu jalan  yang dapat diambil  guna menaikkan derajat hidup  seseorang.  Maraknya  media  sosial  dan market  place juga  memudahkan  pemilik produk  untuk  menjual  produk  dagangannya.  Cukup  bermain  taktik  dan  ide,  setiap barang akan laku dengan kerja keras dan ide kreatif pemilik usaha.
Kecamatan Plered Kabupaten Cirebon merupakan daerah  yang terkenal dengan kualitas  batiknya  yang  mendunia.  Di  kecamatan  tersebut  memiliki  banyak  desa  yang menjadi  industri  kreatif  dan  menghasilkan  produk  yang  khas  dan  memiliki  nilai  jual tinggi.  Jika  berorientasi  pada  UU  Nomor  6  Tahun  2014  yang  dimana  desa  dijadikan sebagai  instrumen  untuk  mewujudkan  kemandirian  dan  kesejahteraan  masyarakat, dengan  cepat,  masyarakat  desa  yang  masuk  dalam  lingkup  Kecamatan  Plered  akan memiliki  kemandirian  dan  kesejahteraan  yang  baik.  Guna  memaksimalkan  kondisi tersebut  maka  dimanfaatkanlah  pengembangan  kawasan.  Kecamatan  Plered  sebagai sentra  batik  di  Cirebon  dipastikan  memiliki  potensi  tinggi  dan  dapat    dimanfaatkan untuk  menuju  ke  arah  sana.  Secara  konvensional  pengembangan  kawasan  diartikan sebagai pengembangan ekonomi dengan perkembangan ekonomi yang berorientasi pada proses  pembangunan  yang  berlangsung  pada ekuilibrium  matrix lokasi  yang  tersusun atas pusat pertumbuhan dan daerah penyangga (Moeljarto, 2007: 119).
Pada  proses  pelaksanaannya  pengembangan  kawasan  erat  kaitannya  dengan pemberdayaan  masyarakat.  Pemberdayaan  masyarakat  sendiri  memiliki  tujuan  guna menciptakan  masyarakat  yang  lebih  mandiri,  sejahtera,  dan  partisipatif  dalam  agenda pembangunan.  Pemberdayaan  masyarakat  pada  umumnya  dilakukan  instansi  dengan
memberi  pelatihan  atau  seminar.  Di  samping  cara  tersebut  program  pelatihan  dan pemberian  modal  juga  jadi  salah  satu  opsi  yang  dapat  dilakukan.  Namun  jika  dikaji lebih  dalam  pemberdayaan  yang  paling  maksimal  adalah  pengembangan  potensi,  baik potensi individu, kelompok, maupun daerah.
Kecamatan Plered sendiri memiliki potensi kuat untuk keberadaan produk seni, salah  satunya  adalah  kaos  budaya  dan  etnik.  Di  samping  batik,  produk  ini  merupakan produk  kerajinan  yang  dapat  dipasarkan  pada  tempat-tempat  yang  banyak  dikunjungi wisatawan.  Mengandalkan  tenaga  dan  ide-ide  kreatif  masyarakat  sekitar,  produk  ini memiliki  tempat  tersendiri  di  hati  wisatawan.  Hal  tersebut  terlihat  dari  antusias wisatawan dalam memilih dan memilah kaos etnik yang akan dibeli untuk buah tangan. Kondisi  ini  tentu  sangat  menggembirakan  mengingat  peran  masyarakat  dalam pengembangan produk dinilai baik dan sesuai dengan apa yang diharapkan.
Merujuk  pada  paparan  dan  kondisi  di  atas,  penulis  kemudian  berinisiatif  untuk menyusun  karya  ilmiah  dengan  pembahasan  analisis  pengembangan home  industry unggulan kaos etnik khas Cirebon di Kecamatan Plered Kabupaten Cirebon.

## Metodology Penelitian
Metode  penelitian  yang  diterapkan  disini  adalah  model  penelitian  kualitatif deskriptif  yang  berorientasi  pada  penggambaran  prosedur,  tahapan,  waktu  kondisi, sumber  dan  data  tersebut  diolah.    Metode  penelitian  deskriptif  sendiri  adalah  metode yang  digunakan  untuk  menggambarkan  dan/atau  menganalisis  hasil  penelitian  dengan tidak membuat kesimpulan secara lebih luas (Sugiyono: 2005).
Teknik  pengambilan  data  yang  digunakan  adalah  teknik  observasi  dengan menilik  dan/atau  mengamati  proses  berjalannya  kegiatan  produksi,  pemasaran,  dan distribusi  yang  dilakukan  oleh home  industry kaos  etnik  khas  Cirebon.  Tempat penelitian  yang digunakan dalam penelitian ini  adalah Desa Trusmi  Kulon Kecamatan Plered yang merupakan desa penghasil batik terbesar di Cirebon bersama Desa Trusmi Wetan.  Observasi  dan  kegiatan  penelitian  ini  dilakukan  pada  bulan  Juli  2014.  Waktu tersebut  merupakan  waktu  ideal  untuk  mengambil  data.  Sebab  waktu  tersebut  adalah waktu  liburan.  Dimana  waktu  liburan  sendiri  merupakan  waktu  dimana  produksi mencapai titik tertinggi, sehingga tepat untuk dijadikan sebagai waktu penelitian.

## Hasil dan Pembahasan

## A. Hasil Penelitian
Berdasarkan  pengamatan  dan  observasi  yang  dilakukan  peneliti  pada bulan Juli 2014 didapat beberapa hasil sebagaimana berikut:
1. Ragam metode pemasaran pengusaha yangh cenderung monoton
Kaos  Etnik  Khas  Cirebon  adalah  produk  dengan  nilai  jual  yang  cukup baik. Terlebih tempat penjualan kaos tersebut yang berada di kawasan wisata budaya  dan  belanja  Cirebon.  Dengan  pemasaran  yang  variatif  dan  berani produk  tersebut  seharusnya  dapat  terjual  dengan  hasil  yang  cukup  baik. Namun demikian, untuk penjualan Kaos Etnik Cirebon sendiri masih relatif monoton dan kurang berani.
Menurut pengamatan peneliti penjualan yang dilakukan penguasa hanya berpatok pada penjualan fisik dan konvensional. Hal ini tentu mengharuskan produk  diproduksi  terlebih  dahulu  dan  dijual  kemudian.  Sehingga,  saat produk  tersebut  tidak  terjual,  kerugian  adalah  hal  yang  akan  menghampiri penguasa.  Sehingga  diperlukan  model  pemasaran  alternatif  yang memberikan  kemudian  serta  menguntungkan  produsen  selaku  pembuat produk.
2. Kurangnya modal produsen
Permasalahan  modal  adalah  permasalahan  yang  hampir  dialami  oleh semua pengusaha. Modal adalah alat utama dalam membuat program usaha. Tanpa  adanya  modal  seorang  pengusaha  akan  sulit  membuat  dan/atau mengembangkan usahanya.
Hal  serupa  juga  dialami  oleh home  industry yang  menaungi  pembuatan Kaos  Etnik  Khas  Cirebon.  Pada  proses  awal  berdirinya home  industry ini mengalami  kesulitan  modal  sehingga  penguasa  melakukan  sedikit  siasat untuk dapat membuat dan/atau mengambangkan rumah produksi kaos kreatif ini.
3. Kesulitan produsen dalam hal pemasaran
Secara  umum  kaos  kreatif  adalah  produk  yang  memiliki  nilai  ekonomi cukup  tinggi.  Namun  pada  penerapannya  nilai  ekonomi  tersebut  sangat dipengaruhi  oleh  bagaimana  teknik  produksi,  pemasaran,  dan  distribusi
dilakukan.  Dalam  kasus  Kaos  Etnik  Khas  Cirebon.  Model  pemasaran  yang dilakukan masih terkesan monoton dan kurang berani. Pada kondisi tertentu kaos ini bahkan hanya dipajang dalam bentuk  fisik pada tempat wisata, car free  day, dan  tempat-tempat  lain  yang  menjadi  tempat  berkumpulnya khalayak  ramai.  Kendati  berpotensi  cara  tersebut  masih  terbilang konvensional dan kurang efektif.
Oleh  karenanya  untuk  menunjang  peningkatan  produksi  dan  omset usaha,  pengusaha  kaos  kreatif  seperti  Kaos  Etnik  Khas  Cirebon  harus memiliki  modal  pemasaran  baru  yang  berani,  nuansa  warna  tidak  monoton serta model lebih kreatif.

## 4. Persaingan Usaha
Persaingan usaha adalah kondisi normal dalam hal kegiatan usaha. Setiap pengusaha akan menemui persaingan usaha. Pada kasus home industry Kaos Etnik  Khas  Cirebon  persaingan  usaha  yang  dihadapi  adalah showroom- showroom batik  yang menawarkan produk batik  dengan  ragam model  yang variatif.  Walau  menjual  produk  yang  relatif  berbeda,  namun  produk  kaos etnik  dengan  batik  memiliki  banyak  permasaan,  yakni  sama-sama  bergelut dalam produk industri kreatif.

## B. Pembahasan
1. Ragam Metode pemasaran yang monoton
Rumah  produksi  Kaos  Etnik  Cirebon  adalah  rumah  produksi  yang bergerak di industri kreatif dengan memanfaatkan tenaga kerja dari pemuda dan  masyarakat  lokal.  Dengan  kata  lain  tenaga  kerja  yang  ada  tempat tersebut merupakan tenaga kerja hasil pemberdayaan masyarakat.
Untuk  pemasaran  rumah  produksi  tersebut  hanya  mengandalkan  model konvensional,  yakni  dengan  mengandalkan  tempat  ramai  seperti  tempat wisata, care free day, dan tempat ramai lainnya.
Jika  memang  memungkinkan,  rumah  produksi  tersebut  harus menyiapkan  tenaga  ahli  yang  bergerak  di  bidang  pemasaran.  Atau  jika mungkin  diharuskan  pemilik  rumah  produksi  seyogyanya  memberikan pelatihan  khusus  pada  karyawan  untuk  menguasai  teknik  pemasaran  dan sebagainya.  Dengan  cara  tersebut home  industry tersebut  akan  dengan
mudah  memasarkan  produk-produknya.  Sebab  jika  ditilik  lebih  jauh, banyaknya  karyawan  yang  kompeten  dalam  pemasaran  akan  menambah variasi  pemasaran  yang  dapat  dilakukan.  Dengan  demikian,  produk-produk Kaos Etnik Khas Cirebon pun akan sangat mudah terjual.
2. Kurangnya modal
Home Industry Kaos Etnik Cirebon adalah industri kecil menangah yang relatif kesulitan dalam hal  pengadaan modal. Hal tersebut  membuat  banyak sektor  seperti  pemasaran,  produksi,  dan  distribusi  terhambat.  Pada  tahap lanjut kondisi ini menimbulkan kerugian pada rumah produksi.
Pada  dasarnya  modal  adalah  permasalahan  kompleks  yang  hampir dialami  oleh  industri  kecil  dan  menangah.  Walau  demikian  sekarang  telah ada  banyak  perusahaan  perbankan  yang  menyediakan  kredit  usaha  rakyat. Cara tersebut akan sangat memudahkan pengusaha Kaos Etnik Khas Cirebon untuk  memiliki  modal  usaha.  Namun  demikian  alokasi  modal  juga  harus dipikirkan  matang-matang.  Sebab  status  modal  adalah  pinjaman  yang diiringi  dengan  bunga.  Jika  alokasi  modal  tidak  dilakukan  dengan  baik, bukan  tidak  mungkin  pinjaman  tersebut  akan  menyulitkan  pengusaha, bahkan tahap yang lebih serius dapat merugikan pengusaha Kaos Etnik Khas Cirebon.
3. Kesulitan dalam hal pemasaran
Pemasaran  adalah  hal  penting  dalam  suatu  perusahaan  yang menghasilkan  produk.  Dalam  kasus home  industry Kaos  Etnik  Cirebon banyak  karyawan  yang  tidak  memiliki background  marketer sehingga menyulitkan Kaos Etnik Cirebon untuk berkembang. Jalan keluar dalam hal ini  adalah  dengan  menyiapkan marketer melalui  pelatihan  dan workshop yang disediakan oleh perusahaan atau lembaga terkait. Dengan cara ini home industry Kaos  Etnik  Cirebon  akan  memiliki marketer yang  membantu menyebarkan produk dan meningkatkan penjualan produk itu sendiri.
4. Persaingan usaha
Persaingan  usaha  adalah  hal  wajar  dalam  kegiatan  usaha.  Hal  tersebut merupakan hal normal dan resiko untuk setiap pengusaha. Namun demikian, untuk  maju  dan  berkembang  perusahaan  harus  menyiasati  hal  tersebut
dengan cara pemasaran yang unik, berani, dan  variatif. Dengan cara tersebut persaingan usaha bukan lagi menjadi momok menakutkan, melainkan hanya menjadi tantangan yang harus dilewati.
Pada  dasarnya  banyak  cara  yang  dapat  dilakukan  untuk  mengantisipasi persaingan  usaha.  Salah  satu  cara  terbaik  yang  dapat  dilakukan  adalah dengan menerapkan startegi pemasaran.
Strategi  pemasaran  adalah  rumusan  metode  pemasaran  yang  dilakukan untuk  meningkatkan  penjualan  melalui  teknik  pemasaran  yang  tepat  dan tepat  sasaran.  Ada  beberapa  cara  dan/atau  tahapan  yang  dapat  dilakukan untuk  startegi  pemasaran.  Adapun  cara  yang  dimaksud  adalah  sebagai berikut:
a. Menciptakan produk yang sesuai dengan kebutuhan konsumen
b. Merumuskan penyaluran produk dengan lebih efektif dan efisien
c. Merumuskan  model  komunikasi  yang  dilakukan  untuk  menawarkan produk, apakah dengan konvesional atau mengandalkan media sosial
d. Memperhitungkan  kebutuhan  produk  yang  akan  diproduksi  dengan kekuatan pemasaran yang dimiliki
e. Memperhitungkan  berapa  banyak  produk  yang  dijual  dengan  model promosi yang dilakukan
f. Menciptakan  merk  yang  unik  dan  mudah  diingat  sehingga  menarik antusias konsumen
g. Merumuskan  dan/atau  menyiapkan  pengemasan  terbaik  untuk  menarik minat konsumen
h. Meningkatkan  mutu  produk.  Dengan  cara  tersebut  produk  yang diproduksi  akan  memiliki  kualitas  terbaik  dan  dapat  menarik  minat konsumen
i. Merumuskan startegi  pengembangan pasar  guna  meningkatkan wilayah pemasaran produk

## Kesimpulan
Merujuk  pada  hasil  pengamatan  dan  pembahasan  di  atas  didapat  beberapa kesimpulan sebagai berikut:
1. Home  industry Kaos  Etnik  Cirebon  merupakan  perusahaan  yang  bergerak  di industri kecil menengah yang memiliki masa depan cerah apabila dikembangkan dengan baik
2. Home  industry Kaos  Etnik  Cirebon  merupakan  produksi  dengan  orientasi pemanfaatan  masyarakat  Plered  dan  sekitarnya  untuk  mengembangkan  industri kreatif
3. Ada  beberapa  hambatan  yang  ditemui home  industry Kaos  Etnik  Cirebon  pada proses  pelaksanaannya.  Adapun  hambatan  yang  ditemui  adalah  kesulitan pemasaran, persaingan usaha, kesulitan modal, dan ketidakmampuan perusahaan dalam menyebarkan produk
4. Metode  pemasaran  yang  monoton  diakibatkan  oleh  minimnya  karyawan  yang kompeten dalam hal marketing. Hambatan tersebut dapat ditangani dengan cara memberikan  pemahaman  dan  pelatihan marketing yang  dilakukan  perusahaan dengan berkolaborasi dengan lembaga terkait
5. Kurangnya  modal  mengakibatkan home  industry Kaos  Etnik  Cirebon  bergelut dalam pengadaan modal sehingga menghambat proses produksi, distribusi, serta pemasaran produk
6. Persaingan  usaha  merupakan  momok  menakutkan  bagi  hampir  semua home industry. Namun  jika  ditangani  dengan  baik  seperti  memperhatikan  kualitas, mutu, pemasaran, pengemasan, serta beberapa hal yang berkaitan dengan hal di atas, persaingan usaha bukan lagi menjadi hal demikian. Bahkan jika dipandang dengan  pandangan  yang  cukup  serius,  peningkatan  kualitas,  mutu,  pemasaran, pengemasan, serta hal-hal  yang terkait di  dalamnya membuat  persaingan usaha menjadi sebuah tantangan tersendiri.

## BIBLIOGRAFI
Asnawi, S. 1994. Masalah Kemiskinan di Pedesaan dan Strategi Penanggulangannya, Seminar  Sosial  Budaya  Mengentaskan  Kemiskinan. Kelompok  Kerja  Panitia Dasawarsa Pengembangan Kebudayaan Provinsi TK.I. Sumatera Barat.
Badan  Pusat  Statistik  Jawa  barat.  2016. Jumlah  Penduduk  Miskin  Menurut  Provinsi (Jawa Barat) 2013 – 2016. Jawa Barat: BPS
Indonesia.  2014.  Undang-Undang  Mengenai  Desa.  Undang-Undang  Nomor  6  Tahun 2014
Prayitno, Hadi dan Arsyad, Lincoln. 1987. Petani dan Kemiskinan. Yogyakarta: BPEF Sugiyono. 2005. Metode Penepitian Administrasi. Bandung: Alfabeta
Tjokrominoto,  Moeljarto.  2007. Pembangunan:  Dilema  dan  Tantangan. Yogyakarta: Pustaka Pelajar