## KAJIAN FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI

## Rudi Waluyo 1
Diterima 02 April 2009

## ABSTRACT
Successfull  in  executing  construction  project  within  schedule  is  one  of  the  most important  aims,  both  for  the  owner  and  the  contractor.  Construction  delay  is  a condition which is mostly unwanted because it will cause lost of time and money for both parties. This research divided into six steps, i.e. literature review, questionnaire design, pilot survey, distribution of questionnaire, data analysis, and conclusions and recommendations. The results analysis show that causal factors of construction delay are insufficient identification of job types that should be exist, changes in job design or detail at the execution time, slowly mobilization of resources (material, equipment, labor),  the  process  and  evaluation  of  job  progress  that  exceed  the  time  scheduled, sight conditions and environment that beyond the expected one. The most dominant factors  cause  construction  delay  are  organization  system,  coordination  and communication.
Keywords : Organization system, coordination and communication

## ABSTRAK
Keberhasilan melaksanakan proyek konstruksi tepat pada waktunya adalah salah satu tujuan terpenting, baik bagi pemilik maupun kontraktor. Keterlambatan adalah sebuah kondisi  yang  sangat  tidak  dikehendaki,  karena  akan  sangat  merugikan  kedua  belah pihak  dari  segi  waktu  dan  biaya.  Dalam  penelitian  ini  mengkaji  penyebab  terjadinya keterlambatan  waktu  pelaksanaan  proyek  konstruksi.  Penelitian  ini  dibagi  atas  6 (enam)  tahap  yaitu  studi  pustaka,  desain  kuesioner,  pilot  survei,  penyebaran kuesioner, analisis data, dan kesimpulan dan saran. Hasil analisis menunjukkan bahwa penyebab  keterlambatan  waktu  pada  masing-masing  faktor  adalah  tidak  lengkapnya identifikasi  jenis  pekerjaan  yang  harus  ada,  perubahan  desain  atau  detail  pekerjaan
1 Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Palangka Raya Jl. H.Timang, Palangka Raya 73111 rudiwaluyoleliana@yaho.co.id, NoTelp : 0815 6805 024

## MEDIA KOMUNIKASI TEKNIK SIPIL
BMPTTSSI
Kajian Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
pada  waktu  pelaksanaan,  keterbatasan  wewenang  personil  pemilik  dalam pengambilan  keputusan,  mobilisasi  sumber  daya  (bahan,  alat,  tenaga  kerja)  yang lambat,  proses  dan  tata  cara  evaluasi  kemajuan  pekerjaan  yang  lama  dan  lewat jadwal  yang  disepakati,  kondisi  dan  lingkungan  tapak  ternyata  tidak  sesuai  dengan dugaan. Faktor paling dominan yang menyebabkan keterlambatan waktu pelaksanaan proyek konstruksi adalah faktor sistem organisasi, koordinasi dan komunikasi.
Kata kunci: Sistem organisasi, koordinasi dan komunikasi.

## PENDAHULUAN
Setiap
kegiatan proyek
perlu direncanakan  sistem  pengawasan  dan pengendalian  waktu  yang  teratur. Waktu  merupakan  salah  satu  bagian terpenting  dalam  pengendalian  opera- sional  suatu  kegiatan  secara  menye- luruh. Keberhasilan melaksanakan proyek  konstruksi  yang  tepat  waktu adalah  salah  satu  tujuan  terpenting bagi  pihak  pemilik  maupun  kontraktor, sehingga  setiap  kegiatan  proyek  perlu direncanakan  dan  dilaksanakan  sistem pengawasan  dan  pengendalian  yang teratur,  agar  diperoleh  hasil  akhir dengan  kualitas  dan  kuantitas  yang memenuhi sasaran.
Keterlambatan  proyek  dapat  menye- babkan  terjadinya  klaim  oleh  pihak pemilik  proyek  kepada  kontraktor apabila  keterlambatan  terjadi  disebab- kan  oleh  kelalaian  atau  kesalahan kontraktor.  Hal  ini  tentu  akan berdampak negatif bagi citra kontraktor sebagai  pihak  pelaksana  kegiatan, sehingga  selalu  dihindari  dan  diupa- yakan  agar  tidak  terjadi  keterlambatan dalam pelaksanaan proyek.
Untuk  mengetahui  apa  saja  yang menjadi  penyebab  terjadinya  keterlam- batan  dalam  suatu  proyek  dapat diperoleh dengan cara observasi secara langsung  di  lapangan.  Salah  satu contoh penyebab keterlambatan proyek yang  sering  dialami  kontraktor  yaitu
tidak  tersedianya  sumber  daya  dan kurangnya  komunikasi  atau  koordinasi. Sedangkan  dari  sisi  pemilik  proyek, masalah ketidaklengkapan dan ketidak- jelasan  desain  dan  lingkup  pekerjaan, masalah  sistem  pengawasan  dan pengendalian  proyek,  merupakan  salah satu  faktor  yang  dapat  menjadi penyebab keterlambatan.
Penelitian ini bertujuan untuk : 1. Mengetahui  penyebab  keterlam- batan  waktu  pelaksanaan  proyek konstruksi  ditinjau  dari  masing- masing faktor ?
2. Mengetahui  faktor  yang  paling dominan  sebagai  penyebab  terja- dinya  keterlambatan  pada  proyek konstruksi ?
Penelitian  dilakukan  pada  kontraktor yang  ada  di  Palangka  Raya  dengan fokus penelitian pada waktu pelaksana- an proyek konstruksi yang dilaksanakan oleh kontraktor.
Penelitian  ini  diharapkan  bermanfaat sebagai:
1. Acuan  bagi  kontraktor  maupun konsultan untuk mengetahui faktor- faktor  yang  menjadi  penyebab keterlambatan  proyek  agar  dapat dilakukan antisipasi terlebih dahulu.
2. Pertimbangan bagi kontraktor untuk memperbaiki  kinerjanya  dan  dalam pengambilan keputusan pada pelaksanaan proyek konstruksi.

## Keterlambatan Proyek
Keterlambatan  ( delay )  adalah  meng- kerjakan sesuatu yang lebih lambat dari yang  telah  dijadwalkan,  seringkali dengan  tambahan-tambahan  yang  se- lanjutnya  menyebabkan  ketidaksenang- an  seperti  jadwal  transportasi  umum (kereta  api,  pesawat,  lalu  lintas  dan lain-lain).  (Wikipedia,  The  Free  Ency- clopedia)  Keterlambatan  adalah  sebuah kondisi  yang  sangat  tidak  dikehendaki, karena  akan  sangat  merugikan  kedua belah  pihak  dari  segi  waktu  dan  biaya. Keterlambatan  proyek  berarti  penam- bahan  waktu  pengerjaan  proyek  dan dapat  pula  diterjemahkan  sebagai penambahan  biaya  khususnya  biaya langsung,  hal  ini  tentu  saja  sangat merugikan pihak terkait. Keterlambatan proyek  sangat  dihindari  oleh  para kontraktor,  selain  karena  pengaruhnya terhadap biaya operasional proyek juga berpengaruh  pada  biaya  yang  akan dibayarkan  sebagai  denda  atau  penalti pada  sistem  kontrak  tertentu  dan  pada kredibilitas  kontraktor  itu  sendiri. (Proboyo, 1999)

## Penjadwalan Proyek
Kunci  utama  keberhasilan  melak- sanakan  proyek  tepat  waktu  adalah perencanaan  dan  penjadwalan  proyek yang lengkap dan tepat. Keterlambatan dapat  dianggap  sebagai  akibat  tidak dipenuhinya  rencana  jadwal  yang  telah dibuat,  karena  kondisi  kenyataan  tidak sama  atau  tidak  sesuai  dengan  kondisi saat  jadwal  tersebut  dibuat.  (Arditi  & Patel, 1989)
TAGCoA  (1994)  dalam  Proboyo  (1999) menyatakan  bahwa  proses  menjadwal itu  sendiri  merupakan  proses  perenca- naan  dan  penjadwalan  proyek  kons-
truksi  yang  terdiri  dari  6  (enam) tahapan,  yaitu  :  identifikasi  aktivitas- aktivitas proyek, estimasi durasi aktivitas,  penyusunan  rencana  kerja proyek,  penjadwalan  aktivitas-aktivitas proyek,  peninjauan  kembali  terhadap jadwal  yang  telah  dibuat,  dan penerapan jadwal.

## Klasifikasi Keterlambatan Proyek
Keterlambatan proyek dapat disebabkan oleh  banyak  hal  dan  sulit  diperkirakan kapan  keterlambatan  tersebut  akan terjadi,  tapi  tetap  saja  keterlambatan proyek berpengaruh pada biaya operasional  maupun  kredibilitas  kon- traktor.  Menurut  Kraiem  dan  Dickmann (1987),  penyebab-penyebab  keterlam- batan  waktu  pelaksanaan  proyek  dapat dikategorikan dalam 3 kelompok  yakni:
1. Keterlambatan  yang  layak  men- dapatkan  ganti  rugi (Compensable Delay) ,  yakni  keterlambatan  yang disebabkan oleh tindakan,  kelalaian atau kesalahan pemilik proyek pada saat perencanaan
dan atau pelaksanaan proyek tersebut.
2. Keterlambatan  yang  tidak  dapat dimaafkan (Non-Excusable  Delay) , yakni  keterlambatan  yang  disebab- kan  oleh  tindakan,  kelalaian  atau kesalahan  pelaksana  proyek  atau kontraktor.
3. Keterlambatan  yang  dapat  dima- afkan (Excusable  Delay) ,  yakni keterlambatan  yang  disebabkan oleh  kejadian-kejadian  di  luar  ken- dali  baik  pemilik  maupun  kontrak- tor,  misalnya  cuaca  buruk,  kebaka- ran,  banjir,  pemogokan,  perang, dan  kerusakan  yang  disebabkan oleh pihak lain diluar kontraktor dan pemilik. Kompensasi yang diberikan
Kajian Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
pada  keterlambatan  ini  dapat berupa perpanjangan waktu.

## Sebab-sebab keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek
Menurut  Arditi  dkk  (1985)  bahwa keterlambatan  proyek  disebabkan  oleh beberapa  faktor,  dimana  faktor-faktor tersebut  dapat  berasal  dari  kontraktor, pemilik,  maupun  di  luar  kesalahan kedua  belah  pihak  tersebut.  Penjelasan hal tersebut sebagai berikut:
1. Keterlambatan  akibat  kesalahan kontraktor, antara lain :
a. Terlambatnya  memulai  pelaksa- naan proyek
b. Pekerja kurang berpengalaman
c. Terlambat  dalam  mendatangkan peralatan
d. Pengawas dan pelaksana kurang kreatif
e. Perencanaan kerja kurang baik
2. Keterlambatan  akibat  kesalahan  pe- milik, antara lain :
a. Terlambatnya  angsuran  pemba- yaran kepada kontraktor
b. Terlambatnya penyediaan bahan
c. Pengadaan perubahan pekerjaan yang besar
d. Pemilik  menugaskan  kontraktor lain  untuk  mengerjakan  proyek tersebut
3. Keterlambatan  akibat  kesalahan yang  diakibatkan  selain  oleh  kedua belah pihak diatas, antara lain :
a. Akibat  kebakaran  yang  bukan disebabkan  oleh  kesalahan  kon- traktor, konsultan, owner
b. Akibat  adanya  perang,  gempa, maupun banjir
c. Perubahan keuangan (moneter)
Menurut  Proboyo  (1999)  terjadinya keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi  dapat  ditinjau  dari  berbagai aspek manajemen, yaitu: aspek  peren- canaan dan penjadwalan, aspek lingkup dan  dokumen  pekerjaan  (kontrak), aspek kesiapan atau penyiapan sumber daya, aspek sistem inspeksi, kontrol dan evaluasi  pekerjaan,  serta  aspek  lain- lain.

## METODE PENELITIAN
Penelitian    ini    dibagi    menjadi    6 (enam)  tahap yaitu:
1. Tahap    pertama  adalah  studi pustaka    yang  berusaha  memeta- kan    informasi,  data  skunder  yang sudah  ada  dan  berkaitan  dengan objek studi.
2. Tahap kedua adalah desain kuesioner, tujuan penelitian dijabar- kan    kedalam    variabel-variabel sebagai  dasar penyusunan kuesio- ner  yang  akan  dijaring  dari responden. Kuesioner dibagi atas 2 (dua) bagian yaitu profil responden dan  faktor-faktor  penyebab  keter- lambatan waktu.
3. Tahap  ketiga  adalah  pilot  survey, pada  tahap  ini  bertujuan  untuk menguji  keabsahan  kuesioner  yang merupakan  perujudan  variabel- variabel  studi,  hasil  pilot  survey untuk  memperbaiki  kuesioner  yang kurang  jelas  atau  menimbulkan makna ganda bagi responden.
4. Tahap  keempat adalah penyebaran kuesioner,  pada    tahap    ini    kuesi- oner    disebarkan    pada  responden yang berada di kota palangka raya. Responden  diambil  secara  acak sebanyak  50  (lima  puluh)  respon- den berasal dari populasi kontraktor
yang  ada  di  kota  palangka  raya yaitu  72  (tujuh  puluh  dua) kontraktor.
5. Tahap  kelima adalah analisis  data, kuesioner  yang  telah  ada  diolah secara  statitik  deskriptif  dengan mencari  mean,  standar  deviasi  dan peringkatnya.
Tahap  keenam  adalah  kesimpulan  dan saran,  dari  hasil  analisis  maka  dapat ditarik  kesimpulan  untuk  penelitian  ini yang  menjawab  tujuan  penelitian  yang ada dan saran yang dapat diberikan.
Data dalam penelitian ini diperoleh dari 36  responden  dengan  profil  responden sebagai berikut:
1. Berdasarkan  jabatan  responden:  7 project  manager,  20  site  manager dan 9 staf proyek.
2. Berdasarkan  pengalaman  kerja:  15 responden  kurang  dari  5  tahun,  14 responden  5  sampai  10  tahun,  6 responden 10 sampai 15 tahun dan 1 responden lebih dari 15 tahun.
3. Berdasarkan  kelas  kontraktor:  14 kontraktor  kecil,  15  kontraktor menengah, 7 kontraktor besar;
6. Berdasarkan  jenis  kelamin  respon- den: 29 pria, 7 wanita.

## HASIL DAN ANALISIS
Dari  50  eksemplar  yang  dibagikan, kuisioner  yang  telah  diisi  dan  dikem- balikan  berjumlah  40  eksemplar.  Dari kuesioner  yang  kembali  tersebut, kemudian diperoleh 36 kuisioner (72%) yang  layak  untuk  diolah,  sedang sisanya  dinyatakan  tidak  layak  untuk diolah  karena  adanya  kesalahan  dan tidak lengkap dalam pengisian.

## Analisis Faktor-faktor Penyebab
Keterlambatan Waktu
1. Faktor Perencanaan dan Penjadwalan
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor  perencanaan  dan  penjadwalan disajikan  pada  Tabel  1.  Dari  hasil tersebut  menunjukkan  bahwa  tidak lengkapnya  identifikasi  jenis  pekerjaan yang  seharusnya  ada  menempati peringkat 1, artinya hal tersebut  paling sering  menyebabkan  keterlambatan waktu pelaksanan proyek konstruksi.
Tabel 1.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor perencanaan dan penjadwalan
No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean  Standar Deviasi  Peringkat A  Faktor Perencanaan & Penjadwalan 1  Penetapan jadwal proyek yang amat ketat oleh pemilik 3,31 1,390 4 2  Tidak lengkapnya identifikasi jenis pekerjaan yang harus ada 3,44 1,182 1 3  Rencana urutan kerja yang tidak tersusun dengan baik/terpadu 3,33 0,894 3 4  Penentuan durasi waktu kerja yang tidak seksama 3,28 1,162 5 5  Rencana kerja pemilik yang sering berubah-ubah 3,36 1,246 2 6  Metode konstruksi/pelaksanaan kerja yang salah atau tidak tepat 2,97 1,341 6
Sumber: hasil analisis
Kajian Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
2. Faktor Lingkup dan Dokumen Pekerjaan (kontrak)
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor  lingkup  dan  dokumen  pekerjaan (kontrak)  disajikan  pada  Tabel  2.  Dari hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa perubahan desain atau detail pekerjaan pada  waktu  pelaksanaan  menempati peringkat 1, artinya hal tersebut  paling sering  menyebabkan  keterlambatan waktu pelaksanan proyek konstruksi.
3. Faktor Sistem Organisasi, Koordinasi dan Komunikasi
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor system organisasi, koordinasi dan komunikasi disajikan pada Tabel 3. Dari hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa keterbatasan wewenang personil pemilik  dalam  pengambilan  keputusan menempati  peringkat  1,  artinya  hal tersebut  paling  sering  menyebabkan keterlambatan waktu pelaksanaan proyek konstruksi.
4. Faktor Kesiapan atau Penyiapan Sumber Daya
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor kesiapan atau penyiapan sumber daya  disajikan  pada  Tabel 4.  Dari  hasil tersebut    menunjukkan  bahwa  mobili- sasi  sumber  daya  (bahan,  alat,  tenaga kerja) yang lambat menempati peringkat 1, artinya hal tersebut  paling sering  menyebabkan  keterlambatan waktu pelaksanan proyek konstruksi.
5. Faktor Sistem Inspeksi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor  sistem  inspeksi,  kontrol  dan evaluasi pekerjaan disajikan pada Tabel 5.  Dari  hasil  tersebut  menunjukkan bahwa  proses  dan  tata  cara  evaluasi kemajuan  pekerjaan  yang  lama  dan lewat  jadwal  yang  disepakati  menem- pati  peringkat  1,  artinya  hal  tersebut paling  sering  menyebabkan  keterlam- batan waktu pelaksanan proyek konstruksi. Tabel 2.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor lingkup dan dokumen pekerjaan (kontrak) No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean  Standar Deviasi Peringkat B  Faktor Lingkup dan Dokumen Pekerjaan (kontrak) 1  Perencanaan (gambar/spesifikasi) yang salah/tidak lengkap  3,50 1,028 2 2  Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktu pelaksanaan  3,56 0,969 1 3  Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu pelaksanaan 3,33 1,146 3 4  Proses pembuatan gambar kerja oleh kontraktor 3,17 1,363 5 5  Proses permintaan dan persetujuan gambar kerja oleh pemilik 3,28 1,031 4 6  Ketidaksepahaman aturan pembuatan gambar kerja 3,14 1,222 6 7  Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah 3,03 1,253 7 8  Adanya permintaan perubahan atas pekerjaan yang telah selesai 2,86 1,268 8
Sumber: hasil analisis
Tabel 3.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor sistem organisasi,
koordinasi dan komunikasi No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean  Standar Deviasi Peringkat C  Faktor SistemOrganisasi, Koordinasi dan Komunikasi 1  Keterbatasan wewenang personil pemilik dalam pengambilan keputusan 3,58 1,296 1 2  Kualifikasi personil/pemilik yang tidak profesional di bidangnya 3,42 1,180 3 3  Cara inspeksi dan kontrol pekerjaan yang birokratis oleh pemilik 3,47 1,158 2 4  Kegagalan pemilik mengkoordinasi pekerjaan dari banyak kontraktor/sub Kontraktor 3,36 1,150 4 5  Kegagalan pemilik mengkoordinasi penyerahan/penggunaan lahan 3,11 1,214 6 6  Kelambatan penyediaan alat/bahan dll. yang disediakan pemilik 3,17 0,910 5 7  Kualifikasi teknis dan manajerial yang buruk dari personil- personil dalam organisasi kerja kontraktor 3,00 1,171 7 Sumber: Hasil analisis Tabel 4.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor kesiapan atau penyiapan sumber daya No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean  Standar Deviasi  Peringkat D  Faktor Kesiapan/Penyiapan Sumber Daya 1  Mobilisasi Sumber Daya (bahan, alat, tenaga kerja) yang lambat 3,53  1,125 1 2  Kurangnya keahlian dan ketrampilan serta motivasi kerja para pekerja- pekerja langsung ditapak 3,14  0,931 6 3  Jumlah pekerja yang kurang memadai/sesuai dengan aktivitas pekerjaan yang ada 3,08  0,967 7 4  Tidak tersedianya bahan secara cukup pasti/layak sesuai kebutuhan 3,31  0,980 4 5  Tidak tersedianya alat/peralatan kerja yang cukup memadai/sesuai kebutuhan 3,42  0,996 2 6  Kelalaian/Keterlambatan oleh sub kontraktor pekerjaan 3,17  1,276 5 7  Pendanaan kegiatan proyek yang tidak terencana dengan baik (kesulitan pendanaan di kontraktor) 3,06  1,170 8 8  Tidak terbayarnya kontraktor secara layak sesuai haknya (kesulitan pembayaran oleh pemilik) 3,36  1,125 3 Sumber: hasil analisis
Kajian Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
Tabel 5.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor sisteminspeksi, kontrol dan evaluasi pekerjaan No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean  Standar Deviasi  Peringkat E  Faktor SistemInspeksi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan 1  Pengajuan contoh bahan oleh kontraktor yang tidak terjadwal 3,33 0,926 4 2  Proses permintaan dan persetujuan contoh bahan oleh pemilik yang lama 3,36 0,961 3 3  Proses pengujian dan evaluasi uji bahan dari pemilik yang tidak relevan 3,03 1,028 6 4  Proses persetujuan ijin kerja yang bertele-tele 3,39 1,248 2 5  Kegagalan kontraktor melaksanakan pekerjaan 2,92 0,937 7 6  Banyak hasil pekerjaan yang harus diperbaiki/diulang karena cacat/tidak benar 3,11 0,708 5 7  Proses dan tata cara evaluasi kemajuan pekerjaan yang lama dan lewat jadwal yang disepakati 3,42 0,937 1 Sumber: hasil analisis 6. Faktor Lain-Lain (Faktor diluar kemampuan Pemilik dan Kontraktor)
Analisis penyebab keterlambatan pelak- sanaan  proyek  konstruksi  ditinjau  dari faktor  lain-lain  (faktor  diluar  kemam- puan  pemilik  dan  kontraktor)  disajikan pada  Tabel  6.  Dari  hasil  tersebut menunjukkan  bahwa  kondisi  dan lingkungan  tapak  ternyata  tidak  sesuai dengan  dugaan  menempati  peringkat 1,  artinya  hal  tersebut  paling  sering menyebabkan  keterlambatan  waktu pelaksanan proyek konstruksi.
7. Analisis Faktor-Faktor Keterlambatan Waktu
Analisis penyebab keterlambatan waktu pelaksanaan  proyek  konstruksi  disaji- kan  pada  Tabel  7.  Dari  hasil  tersebut menunjukkan  bahwa  faktor  system organisasi,  koordinasi  dan  komunikasi menempati  peringkat  1,  artinya  faktor tersebut  paling  sering  menyebabkan keterlambatan  waktu  pelaksanan  pro- yek konstruksi.
Tabel 6.  Keterlambatan waktu ditinjau dari faktor lain-Lain (faktor diluar kemampuan pemilik dan kontraktor)
No Tinjauan Faktor dan Sebab Keterlambatan Mean Standar Deviasi Peringkat F Faktor Lain-Lain (Aspek diluar kemampuan Pemilik dan Kontraktor) 1 Kondisi dan lingkungan tapak ternyata tidak sesuai dengan dugaan 3,42 0,937 1 2 Transportasi ke lokasi proyek yang sulit 3,36 0,961 2 3 Terjadinya hal-hal tak terduga seperti kebakaran, banjir, badai/angin ribut, gempa bumi, tanah longsor, cacat amat buruk 3,06 1,330 4 4 Adanya pemogokan buruh 2,89 0,854 7 5 Adanya huru-hara/kerusuhan, perang 2,94 1,094 6 6 Terjadinya kerusakan/pengrusakan akibat kelalaian atau perbuatan pihak ketiga 3,03 1,108 5 7 Perubahan situasi atau kebijaksanaan politik/ekonomi pemerintah 3,31 0,920 3 Sumber : Hasil analisis
Tabel 7.  Faktor-faktor penyebab keterlambatan waktu pelaksanaan proyek konstruksi
No Faktor-faktor keterlambatan waktu mean standar deviasi peringkat 1 Faktor Perencanaan & Penjadwalan 3,282 1,203 2 2 Faktor Lingkup dan Dokumen Pekerjaan (kontrak) 3,234 1,160 4 3 Faktor Sistem Organisasi, Koordinasi dan Komunikasi 3,301 1,154 1 4 Faktor Kesiapan/Penyiapan Sumber Daya 3,259 1,066 3 5 Faktor SistemInspeksi, Kontrol dan Evaluasi Pekerjaan 3,223 0,964 5 6 Faktor Lain-Lain (Aspek diluar kemampuan Pemilik dan Kontraktor) 3,144 1,029 6 Sumber : Hasil analisis

## KESIMPULAN
Setelah melakukan analisis dan pemba- hasan terhadap data-data yang terkum- pul dari hasil jawaban responden dalam
penelitian  ini,  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut:
1. Peringat  1  (satu)  di  dalam  masing- masing  faktor  adalah  hal  yang paling  sering  menyebabkan  keter- lambatan  waktu  pelaksanaan  pro-
Kajian Faktor Penyebab Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Proyek Konstruksi
yek  konstruksi,  antara  lain:  tidak lengkapnya  identifikasi  jenis  peker- jaan  yang  harus  ada,  perubahan desain  atau  detail  pekerjaan  pada waktu  pelaksanaan,  keterbatasan wewenang  personil  pemilik  dalam pengambilan  keputusan,  mobilisasi sumber  daya  (bahan,  alat,  tenaga kerja) yang lambat, proses dan tata cara  evaluasi  kemajuan  pekerjaan yang  lama  dan  lewat  jadwal  yang disepakati,  kondisi  dan  lingkungan tapak ternyata tidak sesuai dengan dugaan. Hal tersebut di atas meru- pakan  penyebab-penyebab  keter- lambatan  waktu  pelaksanaan  pro- yek  konstruksi  dari  sudut  pandang kontraktor.
2. Faktor yang paling dominan menyebabkan keterlambatan waktu pelaksanaan proyek konstruksi ada- lah  faktor  system  organisasi,  koor- dinasi dan komunikasi

## SARAN
Saran yang dapat diberikan adalah: a. Kontraktor  hendaknya  memperha- tikan faktor-faktor yang menyebab- kan  keterlambatan  waktu  pelaksa- naan  proyek  konstruksi  agar  dapat mengantisipasi    hambatan-hamba- tan  dalam  pelaksanaan  proyek konstruksi.
b. Dengan  adanya  kajian  waktu pelaksanaan  proyek  konstruksi  ini diharapkan  dapat  meningkatkan kinerja  kontraktor  dalam  melaksa- nakan  melaksanakan  proyek  kons- truksi.

## DAFTAR PUSTAKA
Arditi,  D.  dan  Patel,  B.K.,  (1989). “ Impact  Analysis  of  Owner-Directed Acceleration,  Journal  of  Construction Engineering  and  Management” ,  ASCE, vol. 115, no. 1, pp. 144-157
Arditi, D., Akan, G.T. dan Gurdamar, S., (1985).  “ Reason  for  Delay  in  Public Projects  in  Turkey” ,  Construction Management  and  Economics, vol 3.
Kraiem,  Z.K.  dan  Dickmann,  J.E.,
(1987). “ Concurrent Delays in Construction  Projects” ,    Journal  of Construction Engineering and Management, ASCE, vol. 113, no. 4, pp. 591-602.
Nugraha, P., Natan, I. dan Sutjipto, R., (1992).  “ Manajer  Masa  Kini  dan Manajer  Masa  Depan” ,    cetakan pertama, Kartika Yudha, Surabaya
Proboyo,  B,  (1998).    “ Keterlambatan Waktu  Pelaksanaan  Proyek  :  Klasifikasi dan Peringkat dari Penyebab- penyebabnya” ,  Jurnal  Dimensi  Teknik
Sipil, Vol.1, No.1, pp.49-58
Scott, S., (1997). “ Delay Claims in U.K. Contracts” ,  Journal  of  Construction Engineering  and  Management,  ASCE, vol. 123, no. 3, pp.1-10
Sugianto,  M.,  (2007).  “ 36  Jam  Belajar Komputer  SPSS  15” ,  Penerbit  PT  Elex
Media Komputindo, Kelompok Gramedia, Jakarta Sujarweni,  V.W.,  (2007).  “ Belajar Mudah  SPSS  untuk  Penelitian  Skripsi” , Tesis,  Disertasi  dan  Umum,  Penerbit Global Media Informasi, Yogyakarta
Wikipedia,  “ The  Free  Encyclopedia” , http://en.wikipedia.org/wiki/Delay