## Analisa Efektivitas Kerja Bulldozer Terhadap Pengisian Rangkaian di Area Stockpile OPB 4  PT. Bukit Asam, Tbk.
Sarmidi 1 , Aken Derisman 2
1 Akademi Komunitas Industri Pertambangan Bukit Asam,
2 Universitas Muhammadiyah Riau
Email : sarmidi@akipba.ac.id, akenderisman@umri.ac.id

## Abstract
Heavy equipment is a tool that functions to transport or move materials in a large capacity and in a relatively short time. The use of heavy equipment is also a way to increase company productivity. One example of heavy equipment  used by the east  block of the PT. Bukit Asam Tbk is a Bulldozer. According  to the penambang.com website, the Bulldozer is a crawler tractor that is useful for digging, displacing, pushing soil and pulling an object, which  can  be  operated  by  rocky,  hilly,  and  mud  fields  in  various  work  sectors  such  as  mining,  construction, logging, industrial plantation forests (forestry) and plantations. This study aims to find out how to determine the effectiveness of bulldozer work, find out what factors affect the effectiveness of bulldozer work and find out the percentage of bulldozer work effectiveness and coal production results on the circuit in the OPB 4 PT stockpile area. Bukit Asam Tbk. Final results display data in the form of bulldozer working time tables and coal delivery report data as well as operating and working hours graphs and coal delivery charts.

## Keywords: Heavy Equipment, bulldozer, coal handling

## Abstrak
Alat berat adalah suatu alat yang berfungsi untuk mengangkut atau memindahkan material dalam kapasitas besar dan  dalam  waktu  relatif  singkat.  Penggunaan  alat  berat  juga  sebagai  salah  satu  cara  untuk  meningkatkan produktivitas perusahaan. Salah satu contoh  alat berat  yang dipakai satuan kerja penbara blok  timur PT. Bukit Asam Tbk yaitu Bulldozer. Menurut situs penambang.com Bulldozer merupakan sebuah traktor rantai (crawler tractor) yang berguna untuk pekerjaan menggali, menggusur, mendorong tanah dan menarik suatu objek, yang dapat  dioperasikan  medan  berbatu,  berbukit,  maupun  tanah  lumpur  pada  berbagai  sektor  pekerjaan  seperti pertambangan,  konstruksi,  logging,  hutan  tanaman  industri  (forestry)  dan  perkebunan.  Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui  cara  menentukan  efektivitas  kerja  Bulldozer,  mengetahui  faktor  -  faktor  apa  saja  yang mempengaruhi  efektivitas  kerja  Bulldozer  dan  mengetahui  persentase  efektivitas  kerja  Bulldozer  dan  hasil produksi batubara pada rangkaian di area stockpile OPB 4 PT. Bukit Asam Tbk. Hasil akhir menampilkan data berupa tabel waktu kerja bulldozer dan data laporan hasil pengiriman batubara serta grafik jam operasi dan kerja dan grafik pengiriman batubara.
Kata kunci : Alat berat, bulldozer, pengiriman batubara

## 1. Pendahuluan
Tantangan  dunia  kerja  di  era  global  mensyaratkan setiap institusi pendidikan vokasi untuk menghasilkan  tenaga  yang  siap  kerja.  Kualitas lulusan yang berdaya saing tinggi sangat ditentukan oleh kualitas pendidikan dan latihan yang diterapkan di bangku perkuliahan. Salah satu faktor pendukung kesiapan  lulusan  dalam  bersaing  di  dunia  kerja adalah  wawasan  dan  keterampilan  yang  mereka
miliki, yang merupakan hasil dari pengalaman terjun langsung berinteraksi dan berlatih di dunia industri. Dalam dunia pertambangan dan industri penggunaan alat berat sudah tidak asing lagi karena dengan  menggunakan  alat  berat  tersebut  efisiensi tenaga  lebih  besar  sehingga  mempersingkat  waktu suatu  pekerjaan.  Alat  berat  adalah  suatu  alat  yang berfungsi  untuk  mengangkut  atau  memindahkan material  dalam  kapasitas  besar  dan  dalam  waktu relatif  singkat.  Penggunaan  alat  berat  juga  sebagai
salah  satu  cara  untuk  meningkatkan  produktivitas perusahaan. Penggunaan alat-alat berat ini merupakan  pengganti  dari  alat-alat  yang  lebih sederhana seperti cangkul, sekop, gerobak dan lain lain.  Dimana  alat-alat  berat  ini  mempunyai kemampuan daya kerja yang lebih berat, lebih cepat serta lebih teliti.
Fungsi  pokok  alat-alat  berat  antara  lain  untuk pekerjaan-pekerjaan penggalian, pemindahan, penimbunan, perataan, pemadatan, pembersihan dan lain lain. Timbulnya alat-alat berat disebabkan oleh adanya beberapa faktor antara lain karena berbagai pekerjaan yang sulit dilakukan oleh manusia, adanya bermacam  macam  sifat  material  yang  membuat pekerjaan  menjadi  sulit  untuk  dilakukan  manusia, adanya  bermacam  macam  volume  pekerjaan  yang dilaur  kemampuan  manusia  dan  lain  sebagainya. Walaupun  sudah  dibuat  berbagai  jenis  alat  berat tetapi  tidak  ada  satu  alat  pun  yang  mempunyai fungsi  super  misalnya,  bisa  memuat  sendiri, memindahkan ke tempat yang jauh kecepatan yang tinggi  serta  dapat  membuang  sendiri,  namun  kalau ada alat tersebut pasti akan efisien.

## A. Alat Berat Bulldozer
Menurut situs penambang.com Bulldozer merupakan  sebuah  traktor  rantai  ( crawler  tractor ) yang berguna untuk pekerjaan menggali, menggusur,  mendorong  tanah  dan  menarik  suatu objek,  yang  dapat  dioperasikan  medan  berbatu, berbukit,  maupun  tanah  lumpur  pada  berbagai sektor  pekerjaan  seperti  pertambangan  ( mining ), konstruksi ( construction ), logging ,  hutan tanaman industri ( forestry ) dan perkebunan.
Gambar 1 . Bulldozer Caterpillar D6R2 XL
B. Jalur TLS 4 1. Front Loading Front  Loading adalah  tempat  dimana  batubara diambil atau di muat menggunakan dump truk atau jenis  akat  muat  lainnya.  Di  kawasan  tambang  PT.
Bukit  Asam  ini  sendiri  ada banyak Front  Loading nya.  Yang  membedakan  hanya  kualitas  batubara nya saja atau kalori dari batubara tersebut, untuk di area  CHF  4  ini  memuat  BB  49.  Setelah  batubara dimuat  oleh dump  truck ,  maka  selanjutnya batubara  dibawa ke temprorary stockpile.
2. Stockpile Temporary
Batubara  yang  berasal  dari  Front  penambangan  di dumping pada areal temporary stockpile membentuk  tumpukan-tumpukan  kecil  batubara.
Temporary  stockpile  adalah  tempat  penumpukan batubara  sementara  sebelum dibawa menuju dump hopper nantinya.

## 3. Dump Hopper
Dari  temporary  stockpile  material  batubara kemudian  diangkut  lagi  menggunakan  dump  truk menuju  ke  dump  hopper,  dump  hopper adalah sebagai  tempat  penyaluran  material  batubara  tadi menuju ke stockpile dengan sarana belt conveyor ( CV 21,22,23,24,25) kemudian material ditumpahkan  dari  by  flow  ke  area  stockpile  yang berada tepat dibawah CV 25. Untuk dump hopper 4 ini  memiliki  dua  dump hopper  yaitu  di  CV  21  dan CV 22.

## 4. Stockpile
Menurut  DESDM  Sumatera  Selatan  Stockpile batubara  adalah  tempat  penumpukan  atau  bahan yang  ditumpuk  untuk  diambil,  diolah,  dipasarkan atau  dimanfaatkan  kemudian stockpile  berfungsi sebagai  penyangga  antara  pengiriman  dan  proses, sebagai  persediaan  strategis  terhadap  gangguan yang bersifat jangka pendek atau jangka panjang.

## 5. Surge Bin
Surge  bin  adalah  tempat  penampungan  material batubara  yang  sebelumnya  di  area  stockpile kemudian  dari  stockpile  di  dorong  oleh  unit Bulldozer  ke  vibrating  dan  langsung  dibawa  oleh CV 26 dan CV 27 meunuju ke Surge Bin,Kapasitas dari  Surge  Bin  TLS  4  yaitu  500 ton.  Yang  mana tidak  boleh  diisi  full  100  %,  Maksimal  pengisian surge bin 90% saja, untuk meminimalisir hal yang tidak diinginkan .
6. Train Loading Station
Train  Loading  Station  adalah  tempat  untuk mengatur  pengisian  material  batubara  menuju  ke rangkain atau gerbong  kereta  api, yang mana ada 2  tujuan  Kertapati  atau  Tarahan,  untuk  Kertapati biasanya  hanya  30  gerbong dengan  kapasitas  1
gerbongnya  45  ton  kemudian  tarahan  ada  60 gerbong dengan kapasitas 1 gerbongnya 50 ton an.

## C. Kegiatan P2H
Pemeriksaan  dan Perawatan  Harian  (P2H)  adalah suatu  kegiatan  pemeriksaan  unit  yang  dilakukan oleh  seorang  operator  pada  saat
sebelum dan setelah operasi. Tujuan dari P2H ini adalah :
a. Untuk  mengetahui  kondisi  unit  sebelum dioperasikan oleh operator
b. Untuk mencegah & meminimalisir kerusakan yang  lebih  parah  dan  menghemat  biaya perawatn unit.
c. Memberikan  rasa  kenyamanan  saat  operator sedang mengoperasikan unit
2. Metodologi
A. Studi Literatur
Dilakukan  dengan  mencari  dan  mempelajari  studi pustaka  yang  dapat  menunjang dalam  pembuatan laporan kerja praktik ini yang diperoleh dari instansi terkait  PT.  Bukit  Asam Tbk,  perpustakaan,  jurnal, laporan  kerja  praktik  sebelumnya,  handbook, diambil dari website atau internet dan informasi lain yang berkaitan dengan PT. Bukit Asam Tbk berupa laporan-laporan  sebelumnya  yang  menjadi  arsip dari PT. Bukit Asam Tbk.

## B. Observasi dan Wawancara
Observasi lapangan dilakukan dengan mengoperasikan  langsung  unit  Bulldozer  D6R2 XL  dan  D8R  di  lapangan  yang  meliputi  jalan (hauling) dan lokasi stockpile penanganan  batubara blok  timur  (PAB)  Banko  Barat  PT.  Bukit  Asam, Tbk. Pengoperasian dilakukan dengan cara kegiatan yang  ada  di  stockpile.  Observasi  lapangan dilakukan dengan cara menghitung waktu stand by dan waktu operasi dari unit Bulldozer D6R2 XL dan D8R terhadap pengisian rangkaian di area stockpile PAB TLS 4 PT. Bukit Asam Tbk. untuk melengkapi data penulisan maka dilakukan  tanya jawab kepada operator  Bulldozer   dan excavator   dari BAK waktu    istirahat  di  lokasi  stockpile  TLS  4.  Tanya jawab kepada supervisor jumlah batubara yang ada di  stockpile  dalam  satu  hari  yang  masuk.  Selain dengan  operator  dan  supervisor  tanya  jawab  juga dilakukan  kepada  mekanik  PT.  Trakindo  Utama selaku  mekanik  resmi  dari  Caterpillar  mengenai spesifikasi unit.

## C. Dokumentasi
Pengambilan dokumentasi digunakan sebagai untuk
melengkapi  data  pembuatan  laporan,  pengambilan dokumentasi  dilakukan  secara  pribadi,  tentu  saja pengambilan dokumentasi pribadi sudah mendapat izin  dari  pihak  yang  berwenang.  Dokumentasi pribadi tidak  boleh  sembarangan  dilakukan  karena kita  ada  di  area  pertambangan  yang  merupakan objek  vital  nasional,  tidak  bisa sembarangan mengambil  dokumentasi  harus  memiliki  izin  dari pihak yang berwenang di area tersebut yaitu Asisten Manajer OPB 4 dan supervisor.

## 3. Hasil dan Pembahasan
A. Menghitung Efektivitas Kerja Bulldozer & Hasil Pengiriman Batubara
1. Menghitung Efektivitas Kerja Bulldozer
Efektivitas  secara  umum  adalah hubungan  antara output  dan  tujuan  atau  dapat  juga  dikatakan merupakan  ukuran  seberapa  jauh  tingkat  output, kebijakan dan prosedur dari organisasi. Efektivitas juga  berhubungan  dengan  derajat  keberhasilan suatu  operasi  pada  sektor  publik  sehingga  suatu kegiatan  dikatakan  efektif  jika  kegiatan  tersebut mempunyai  pengaruh  besar terhadap  kemampuan menyediakan  pelayanan terhadap  objek  tertentu yang merupakan sasaran yang telah ditentukan. Dapat  diambil  kesimpulan  efektivitas  kerja Bulldozer adalah ukuran seberapa jauh derajat atau tingkat  keberhasilan  suatu  operasi  alat  berat Bulldozer pada sektor pekerjaan  tertentu. Semakin tinggi nilai efektivitasnya maka semakin efektif pula pengunaan Bulldozer tersebut pada suatu pekerjaan tertentu.  Nilai  efektivitas  kerja  yang  biasa  dipakai adalah dalam bentuk persen (%).
Tabel 1. Kriteria efektivitas
Persentase Kriteria ➢ 100% Sangat Efektif 90%-100% Efektif 80%-90% Cukup Efektif 60%-80% Kurang Efektif <60% Tidak efektif
𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 = 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑥 100%

## Keterangan :
Waktu Operasi: Waktu Bulldozer selama beroperasi dalam satu hari (menit)
Waktu  Kerja  :  Waktu  dalam  satu  shift  pekerjaan dalam sehari (menit)
Setelah  melakukan  pengamatan  pada  tanggal  01 September  2022  diketahui  waktu  efektif  atau
operasi  dari  Bulldozer  D6R2  XL  yaitu  160  menit dan  untuk  dan  waktu  kerja  selama  sehari  dari operator  mulai  dari  masuk  sampai  pulang  sudah dipotong  jam  istirahat,  waktu  sholat  dan  change shift adalah 490 menit, maka persentase efektivitasnya adalah :
𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 = 𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝑂𝑝𝑒𝑟𝑎𝑠𝑖
𝑊𝑎𝑘𝑡𝑢 𝐾𝑒𝑟𝑗𝑎 𝑥 100% 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 = 160 490 𝑥 100%

## 𝐸𝑓𝑒𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 = 𝟑𝟐, 𝟔𝟓%
Dari  hasil  perhitungan  di  atas  didapatkan  hasil persentase efektivitas Bulldozer D6R2 XL tanggal 01 September 2022 pada shift II adalah 32,65% dan masuk  ke  dalam  kategori  tidak  Efektif  menurut kriteria dari tabel 1
2. Menghitung  Hasil Pengiriman Batubara

## Di Area OPB 4
Secara  umum  produksi  diartikan  sebagai  suatu kegiatan  atau  proses  yang  menstranformasikan masukan  (input)  menjadi  hasil  keluaran  (output). Dalam  pengartian  yang  bersifat  umum  ini penggunaannya  cukup  luas,  sehingga  mencakup keluaran  (output)  yang  berupa  barang  atau  jasa. Dalam  arti  sempit,  pengertian  produksi  hanya dimaksud  sebagai  kegiatan  yang  menghasilkan barang,  baik  barang  jadi  maupun  barang  setengah jadi, bahan industri dan suku cadang atau spareparts dan  komponen.  Hasil  pengiriman  batubara  di  area stockpile OPB 4 ini berasal dari  urahan material by flow dengan bantuan dorongan jarak dekat dari unit Bulldozer.  Cara  menghitung  hasil  pengiriman batubara  yang  diterapkan  pada  setiap  rangakaian baik  tarahan  ataupun  kertapati  adalah  dengan menghitung kapasitas  gerbong  dan  jumlah gerbong. Dengan dirumuskan sebagai berikut: Hasil pengiriman batubara = Jumlah Gerbong x Kapasitas Gerbong
Tabel 2. Perhitungan Pengiriman Batubara No Jam isi Jam selesai Lama Pengisian Grb X Ton 1 07:36 WIB 10:53 WIB 197 MENIT 60X50  = 3000 2 11:29 WIB 15:15 WIB 226 MENIT 60X50  = 3000
Berdasarkan, pada tanggal 01 September  2022 Shift II  didapatkan  hasil  pengiriman  batubara  6000  ton. Perlu  diketahui  terhitung  mulai  tanggal  01 September 2022 rencana target pengiriman batubara (Berda  sarkan  target  rakor  supply  chain  dan
persediaan  di  live  stockpile)  di  Bulan  September 2022  OPB  4  sebesar  400.000  ton.  Dengan  rincian pengiriman perhari:
Per Hari = 17.391 Ton
Per Shift = 5.797 Ton
B. Faktor yang Mempengaruhi

## Efektivitas Kerja Bulldozer Terhadap Pengisian Rangkaian Area Stockpile 4
Faktor  yang  mempengaruhi  efektivitas  Bulldozer terhadap  pengisian  rangkaian  di  area  stockpile  4 TLS 4 PT. Bukit Asam  Tbk. yang  mana membuat efektivitas unit Bulldozer D6R2 XL & D8R Tidak sejalan dengan pengisian rangkaian baik ke Tarahan ataupun Kertapati antara lain yaitu:

## 1. Faktor Alat Berat Bulldozer &  Operator
Unit Bulldozer yang dipakai di area Stockpile OPB 4 ini ada dua jenis yaitu D6R2 XL dan D8R yang mana masing masing unit memiliki spesifikasi yang cukup berbeda, mulai dari kapasitas unit dan tenaga yang  dikeluarkan  unit  waktu  beroperasi  dan  juga size dari segala komponen juga berbeda.
Gambar 2. Spesifikasi Traktor Tipe Track D6R2 XL
Gambar 3. Spesifikasi Traktor Tipe Track D6R2 XL
Pengoperasian unit sangat berpengaruh terhadap ke efektifan operasional dari Bulldozer tersebut. Maka dari itu operator sangat berperan aktif karena nyawa dari sebuah unit ada di seorang operator. Dan itulah kenapa dibutuhkan operator yang professional dan handal  dalam  mengoperasikan  unit  Bulldozer  ini. Bulldozer  di  area  stockpile  ini  digunakan  untuk dozing  material  batubara  ke  vibrating,  spreading material batubara  agar  efisien  dalam  pengisian rangkaian  dan  beberapa  pekerjaan  tambahan lainnya. Dari semua kegiatan Bulldozer yang sudah dijelaskan  tadi,  dibutuhkan  ketepatan  dalam pengoperasian  seperti  mendozing  batubara,  Blade harus terisi penuh agar tercapainya efektivitas yang ditargetkan.  Kemudian  jarak  dozing  ke  vibrating juga berpengaruh. Selain itu juga beberapa kali unit mengalami trouble yang tidak diharapkan diantaranya yaitu:
a. Tidak berfungsi nya Air Conditioner
b. Kurangnya oil     engine pada     unit Bulldozer
c. Kurangnya oli hydraulic pada
unit Bulldozer
d. Kurangnya water    coolant pada    unit

## Bulldozer
2. Faktor Material
Material  di  stockpile  ini  berasal dari  dump hopper yang  dikirim  ke  Stockpile,  ketika  material  sampai di CV 25/ jalur conveyor 25 kemudian material di curahkan melalui by flow yang mana nanti langsung mengisi  material  ke  vibrating  yang  berada  tepat bawah  by  flow.  Jika  material  sangat  sedikit  maka rangkaian akan mengandalkan by flow atau kucuran saja  dan  efeknya  unit  akan  banyak  stand  by  nya sampai material sudah banyak terkumpul baru unit akan beroperasi. Alasan unit Bulldozer sering tidak tercapai  efektivitasnya  setiap  harinya  karena berhubungan dengan material yang ada. Tapi sebisa
mungkin unit harus beroperasi minimal 2 jam setiap shiftnya.

## 3. Faktor Produksi
Faktor  yang  mempengaruhi  juga  yaitu  produksi. Beberapa  faktornya  yaitu  sering  sekali  stop produksi  dikarenakan  biasanya  ada  trouble  pada conveyor seperti belt nya sobek atau ada vibrating yang  bocor.  Jadi  jika  beberapa  faktor itu  terjadi maka  otomatis  produksi  stop  atau  di  atur  dengan mode  by  pass,  jadi  tidak  membuat  batubara melewati cv 25, jadi unit stand  by karena material tidak  ada  di  stockpile.  Biasanya  perawatan  juga perlu waktu yang banyak yang membuat unit sangat lama  stand  by  off.  Dan  itu  mempengaruhi  ke efektifan kerja unit Bulldozer.
Gambar 4. Faktor yang mempengaruhi efektivitas Bulldozer
A. Bagaimana Efektivitas Kerja Bulldozer Terhadap  Pengisian  Rangkaian  Di  Area Stockpile OPB 4 PT. Bukit Asam Tbk.

## Tabel 3.
Hasil Pengamatan Waktu Kerja  Bulldozer D6R2 XL Shift II:
Hasil  pengamatan  yang  seharusnya  dilakukan selama 30 hari pada shift II tetapi karena mahasiswa tidak melaksanakan PKL di hari Sabtu dan Minggu
No.
Tanggal Operasi  Stand by Kerja Efektivitas % (Menit) (Menit) (Menit) 1 Kamis, 01 September 2022 160 32 490 32,65 2 Jumat, 02 September 2022 156 29 490 31,84 5 Senin, 05 September 2022 338 34 490 68,98 6 Selasa, 06 September 2022 338 32 490 68,98 7 Rabu, 07 September 2022 164 30 490 33,47 8 Kamis, 08 September 2022 342 30 490 69,80 9 Jumat, 09 September 2022 337 30 490 68,78 12 Senin, 12 September 2022 218 28 490 44,49 13 Selasa, 13 September 2022 459 36 490 93,67 14 Rabu, 14 September 2022 159 35 490 32,45 15 Kamis, 15 September 2022 399 34 490 81,43 16 Jumat, 16 September 2022 218 33 490 44,49 19 Senin, 19 September 2022 283 29 490 57,76 20 Selasa, 20 September 2022 279 31 490 56,94 21 Rabu, 21 September 2022 402 30 490 82,04 22 Kamis, 22 September 2022 218 30 490 44,49 23 Jumat, 23 September 2022 220 36 490 44,90 26 Senin, 26 September 2022 OVERHAUL UNIT D6R2 XL
27 Selasa, 27 September 2022 28 Rabu, 28 September 2022
29 Kamis, 29 September 2022 30 Jumat, 30 September 2022
TOTAL 4690 539 8330 957,14 RATA-RATA 275,88 31,71 490 56,30
jadi  terlihat  di  tabel  3  bahwa  data  efektivitas  unit dapat diambil hanya dalam 22 hari oleh mahasiswa PKL, yang mana  17 hari  adalah hari  efektif untuk mengambil data karena operasi di OPB 4 jalan dan 5 hari  nya tidak beroperasi dikarenakan unit D6R2 XL melakukan overhaul keseluruhan di workshop. Bisa dilihat pada tabel 3 didapat efektivitas dari unit D6R2 XL di  bulan September yaitu sebesar  56,30 % saja.
Gambar 5. Data Grafik Jam Operasi dan kerja Unit D6R2 XL September 2022
Hasil data yang diambil pada bulan September 2022 menunjukkan  bahwa  jam  operasi unit  D6R2  XL sangat jauh perbandingannya dengan jam kerja per shift  nya,  jadi  bisa  dikatakan  dengan  persentase efektivitas  unit  D6R2  XL  sebesar  56,30%  pada bulan  September  ini  masuk  dalam  kriteria  tidak efektif  yang  bisa  dilihat  pada  tabel  3  Walaupun efektivitas unit belum mencapai angka yang cukup tinggi  jadikan  bulan  ini  sebagai  evaluasi  agar kedepannya bisa diperbaiki perlahan, sehingga bisa mencapai  target  efektivitas  yang  lumayan  tinggi. Dan untuk bulan September ini juga 5 hari unit tidak bisa  beroperasi  karena  overhaul  di  workshop seluruhnya.
Tabel 4.
hasil pengamatan waktu kerja bulldozer D8R
Hasil  pengamatan  yang  bisa  dilihat  pada  tabel  4 didapat  efektivitas  dari  unit  D8R  di  bulan September  yaitu  sebesar  61,62%  saja.  Dan termasuk  kriteria  kurang  efektif  sesuai  tabel  4 sebelumnya.
Gambar 6. Grafik Data Jam Operasi dan kerja Unit D8R Bulan September 2022
Hasil data yang diambil pada bulan September 2022 menunjukkan  bahwa  jam  operasi  unit  D8R  sangat jauh  perbandingannya  dengan  jam  kerja  per  shift nya,  jadi  bisa  dikatakan  dengan  persentase efektivitas  unit  D8R  sebesar  61,62%  pada  bulan September ini masuk dalam kriteria kurang efektif yang bisa dilihat pada table 4. Walaupun efektivitas unit  belum  mencapai  angka  yang  cukup  tinggi jadikan bulan ini sebagai evaluasi agar kedepannya bisa  diperbaiki  perlahan,  sehingga  bisa  mencapai target efektivitas yang lumayan tinggi. Untuk bulan September sendiri banyak halangan dari jalur CHF 4  seperti  belt  sobek,  vibrating  bocor  sehingga material sedikit yang ada di stockpile yang mana hal tersebut  membuat  unit  banyak  waktu  stand  by daripada waktu operasi.

## Tabel 5.
Data Laporan Hasil Pengiriman Batubara  September 2022
TGL LAPORAN PENGIRIMAN BATUBARA SEPTEMBER SHIFT 1 SHIFT 2 SHIFT 3 TOTAL 1 4.441,00 6.001,19 7.350,74 17.792,93 2 6.001,52 4.486,22 9.001,52 19.489,26 3 6.001,06 2.745,95 7.186,99 15.934,00 4 7.485,95 2.700,98 10.353,00 20.539,93 5 6.001,84 3.000,46 6.001,12 15.003,42 6 - 3.000,89 6.000,96 9.001,85 7 4.486,07 6.000,43 6.001,43 16.487,93 8 4.260,60 6.000,79 5.656,09 15.917,48 9 5.746,83 6.001,19 9.001,88 20.749,90 10 3.000,76 7.226,37 4.350,21 14.577,34 11 3.000,75 4.306,25 4.350,85 11.657,85 12 2.970,66 3.000,96 4.276,54 10.248,16 13 1.215,52 9.002,43 5.656,39 15.874,34 14 - 5.950,49 8.837,09 14.787,58 15 - 7.231,06 10.262,61 17.493,67 16 6.001,58 2.835,62 9.001,44 17.838,64 17 - 4.485,65 2.790,44 7.276,09 18 3.000,61 6.001,67 2.791,24 11.793,52 19 4.185,54 9.002,49 6.001,33 19.189,36 20 4.440,54 8.972,66 - 13.413,20 21 - 4.351,40 2.925,80 7.277,20 22 2.700,67 5.880,98 4.216,45 12.798,10 No. Tanggal Operasi  Stand by Kerja  Efektivit as (Menit)  (Menit) (Menit) % 1 Kamis, 01 September 2022 104 32 490 21,22 2 Jumat, 02 September 2022 342 29 490 69,80 5 Senin, 05 September 2022 462 34 490 94,29 6 Selasa, 06 September 2022 274 32 490 55,92 7 Rabu, 07 September 2022 336 30 490 68,57 8 Kamis, 08 September 2022 338 30 490 68,98 9 Jumat, 09 September 2022 223 30 490 45,51 12 Senin, 12 September 2022 102 28 490 20,82 13 Selasa, 13 September 2022 335 36 490 68,37 14 Rabu, 14 September 2022 287 35 490 58,57 15 Kamis, 15 September 2022 284 34 490 57,96 16 Jumat, 16 September 2022 398 33 490 81,22 19 Senin, 19 September 2022 281 29 490 57,35 20 Selasa, 20 September 2022 277 31 490 56,53 21 Rabu, 21 September 2022 220 30 490 44,90 22 Kamis, 22 September 2022 286 30 490 58,37 23 Jumat, 23 September 2022 346 36 490 70,61 26 Senin, 26 September 2022 459 30 490 93,67 27 Selasa, 27 September 2022 216 33 490 44,08 28 Rabu, 28 September 2022 336 28 490 68,57 29 Kamis, 29 September 2022 458 34 490 93,47 30 Jumat, 30 September 2022 279 32 490 56,94 TOTAL 6643 696 10780 1355,71 RATA- RATA 301,95 31,64 490 61,62
23 4.441,16 5.970,42 7.487,00 17.898,58 24 1.350,38 4.350,55 1.485,22 7.186,15 25 6.001,13 7.351,26 1.485,29 14.837,68 26 4.350,69 6.001,72 4.350,48 14.702,89 27 6.000,74 - - 6.000,74 28 - - - - 29 - - - - 30 - - - - 31 - - - - TOTAL 97.085,60 141.860,08 146.822,11 385.767,79 RATA- RATA 3.503,26 5.456,16 5.647,00 14.606,43
Pada  tabel  ini  dapat  dilihat  produksi  pada  bulan September  tidak  tercapai  hanya  385.767,79  ton sementara  target  produksi  perbulannya  yaitu 400.000 ton.
Gambar 7. Pemgiriman Batubara Bulan September 2022
Data sekunder yang diambil dari admin kantor OPB 4 ini bisa dilihat data yang disajikan  dalam  bentuk tabel 5 atau dari grafik dalam  gambar 7, pada bulan september  hasil  pengiriman  batubara  mengalami naik dan turun per  hari  nya  yang  mana  pada  bulan ini  total  pengiriman  batubara  di  angka  385.767,79 ton  dari  target  perbulannya  yaitu  400.000  jadi tercapai  hanya  96,44%  saja  dengan  rata  rata pengiriman  batubara  perharinya  14.606,43  ton. Itu merupakan angka yang cukup besar walaupun belum 100% mencapai target karena dibulan ini hanya 26 hari pengiriman 4 hari nya  mulai tanggal 27 sampai 30  September  2022  tidak  ada  pengiriman dikarenakan  mayor  repair  diseluruh  jalur  CHF  4. Kemudian di  potong  ada beberapa  shift  yang tidak ada  rangkaian  dengan  faktor  ada  trouble  pada  saat jam  operasi  dilaksanakan  yang  membuat  tidak memungkinkan  pada  shift  tersebut  melanjutkan produksi.
Hasil dari pengamatan dan perhitungan data terlihat bahwa efektivitas Bulldozer sangatlah berpengaruh dengan  pengiriman.  Jika  pengiriman batubara  di TLS 4 ini lancar dan hasil produksi tercapai baik per shift,per hari atau pun perbulannya maka sudah pasti penggunaan  alat  berat  Bulldozer  semakin  efektif, dan  kontrak  waktu  kerja  Bulldozer  tersebut  akan
tercapai sehingga tidak ada waktu yang sia sia atau terbuang. Pada satker PAB (OPB 4) ini kontrak jam kerja  alat  berat  Bulldozer  itu  sendiri  adalah  300 jam perbulannya, jika waktu  operasi melebihi 300 jam  maka  satker  PAB  (OPB  4)  akan  dikenakan biaya tambahan, dan jika waktu operasi kurang dari 300 jam maka pihak satker PAB (OPB 4) tetap akan membayar  dengan waktu 300 jam.

## 4. Simpulan
1. Menentukan  efektivitas  jam efektif/operasional Bulldozer adalah  dengan  mengamati  dan menghitung waktu selama Bulldozer operasi dan dibagi  dengan  waktu  kerja  dalam  satu  shift perharinya  dan  dikalikan  dengan  100%.  Dari hasil pengamatan penulis pada bulan september 2022  rata  rata  efektivitas Bulldozer D6R2  XL adalah  56,30%  dan  untuk  unit  D8R  adalah 61,62%.  Cara  menghitung  hasil  pengiriman batubara  adalah  dengan  menghitung  jumlah gerbong  kemudian  dikalikan  dengan  kapasitas per gerbongnya berapa. Dari hasil data  sekunder yang  diambil  penulis  dalam  bulan  September 2022  didapat  hasil pengiriman  385,767,79  Ton dengan persentasi 96,44%.
2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi efektivitas kerja Bulldozer :
a. Terlalu  banyak  waktu stand  by sehingga akan mengurangi waktu operasi.
b. Kesehatan seorang operator.
c. Sedikitnya  material  yang  ada  di stockpile yang membuat unit stand by.
d. Perawatan pada trouble yang dilakukan di hari kerja atau jam operasi.
3. Dari  hasil  pengamatan  yang  dilakukan  pada bulan  September  2022  didapatkan  rata  rata persentase efeketivitas unit Bulldozer pada shift II untuk unit D6R2 XL 56,30% dan  untuk  unit D8R  61,62%.  yaitu  25,40%  ini  merupakan angka  yang  cukup  tinggi  yang  berarti  menurut table  3  kriteria  efektivitas  unit  adalah  kurang efektif tetapi ini hanya untuk shift II saja bukan effektivitas seharinya dan untuk hasil pengiriman  batubara  pada  bulan  September yang tidak mencapai 385.767,79 ton, sementara target produksi  perbulannya yaitu 400.000  ton, jadi  hanya  mencapai  96,44%  saja  dari  target yang di  tentukan. Jadi dapat disimpulkan bahwa dari  hasil  rata  rata  persentase  efektivitas Bulldozer dan  persentase  kecapaian  target produksi  belum  bisa  dikatakan seimbang  satu sama lain.
PENGIRIMAN BATUBARA BULAN SEPTEMBER
45.000,0 0 40.000,0 0 35.000,0 0 TOTAL SHIFT 3 SHIFT 2 10.000,0 0 - 1       3       5       7       9     11   13    15    17    19    21    23    25    27    29 31

## Daftar Pustaka
[1] AKIPBA.  2022.  Buku  Panduan  Praktik Kerja  Lapangan.  Tanjung  Enim:  AKIPBA. Modul PKL.
[2] Anonim.  Logo  PT.Bukit  Asam.  [Online] Tersedia: http://www.ptba.co.id [25 Agustus 2022]
[3] Fatin,  Nur.  2019.Pengertian  Bulldozer serta Kegunaaan Dan Bagiannya Diakses dari  htpp://Pengertian-Bulldozer-serta- kegunaan-dan-bagiannya.html pada tanggal  6  September  2022,  jam  14.15
WIB
[4] John, Schemerhon.
1986. Teori Efektivitas  Dalam  kinerja  Karyawan. Jakarta: Bumi Aksara
[5] Pekei,  Beni.2016.  Konsep  dan  analisis efektivitas pengelolaan keuangan daerah  di  era  otononomi.  Jakarta:
Taushia
[6] Rochmanhadi.1992.  Alat-alat  berat  dan penggunaanya. Jakarta : Yayasan Badan Penerbit Pekerjaan Umum
[7] Rostiyanti,  Fatena  Susy.  2008.  Alat  berat untuk konstruksi.Jakarta : PT Rineka Cipta.
[8] Saksono,  Prasetyo  Budi.1984.  Efektivitas Prinsip  Organisasi.  Jakarta  :  Galaxy  Puspa Mega
[9] Setiawati,  Dwi  Novi.  2013.  Analisis Produktivitas  Alat  berat  pada  proyek pembangunan  pabrik  Krakatau.  Cilegon. Laporan Kerja Praktik.
[10] Sobirin.2018.  pemgertian  stockpile  dan fungsinya. Diakses dari http://minerba.desdm.sumselprov.go.id/201 8/05/11/comtoh/ pada  tangal  12  September
2022,jam 11.00 WIB.