## Pemberdayaan BUMDes dan UMKM Desa Kace Timur Melalui Promosi Produk Berbasis Digital
Darman Saputra 1* , Hamsani 1 , Ari Agung Nugroho 1 , Dony Yanuar 1 , Ary Fakturrachman Aryansyah 1 , Ryand Daddy Setyawan 2
1 Fakultas Ekonomi, Program Studi Manajemen, Bangka, Indonesia
2 Fakultas Ekonomi, Program Studi Bisnis Digital, Bangka, Indonesia Email: 1* darman-saputra@ubb.ac.id, 2 hamsani@ubb.ac.id, 3 agung-nugraha@ubb.ac.id, 4 donny-yanuar@ubb.ac.id, 5 aryfakturrachman@ubb.ac.id
Abstrak − Selaras  dengan  pola  program kemitraan masayarakat  yang bersifat  sebagai  problem  solver, berkelanjutan  pada kelompok sasaran mitra strategis secara ekonomi yang meliputi tata laksana usaha, pemasaran sehingga masyarakat dapat hidup mandiri secara ekonomi, terlebih BUMDes juga merupakan salah satu saka perekonomian desa, oleh karena itu BUMDes harus  dimantapkan  tugas  pokok  dan  fungsinya  yang  mana  salah  satu  cara  yang  ditempuh  adalah  dengan  membuat  atau memberi  sentuhan  manajemen  profesional  di  dalam  menjalankan  setiap  aktifitas  usahanya  yang  salah  satunya  adalah implementasi manajemen pemasaran modern yang berbasis teknologi informasi yakni memberdayakan melalui sosialisasi, edukasi  dan  pendampingan  yang  terbalut  dalam  program  kemitraan  masyarakat  ini.  Program  kemitraan  masyarakat  ini diimplementasikan  di  Desa  Kace  Timur  yang  terletak  di  Kecamatan  Mendo  Barat,  Kabupaten  Bangka,  Provinsi  Kepulauan Bangka Belitung, Indonesia dengan mitra sasaran adalah pengurus atau penelola Badan Usaha Milik Desa Berdikari. Persiapan awal dilakukan dengan melakukan koordinasi dan sosialisasi kegiatan meliputi pertemuan dengan pihak aparat Desa baik adat maupun dinas, Badan Permusyawaratan Desa, Lembaga Pemberdayaan Masyarakat, serta beberapa penglingsir maupun tokoh masyarakat setempat mengenai pelaksanaan program ini yang meliputi: tujuan, manfaat, sasaran, alur kegiatan dari program kemitraan masyarakat ini. Persiapan juga meliputi perencanaan tempat dan sarana dan prasarana yang diperlukan selama proses kegiatan.
Kata Kunci: Pemberdayaan; Promosi; Produk; Digital
Abstract − In line with the pattern of the community partnership program which is a problem solver, sustainable for the target group of strategic partners economically which includes business management, marketing so that people can live economically independently, moreover BUMDes is also one of the pillars of the village economy, therefore BUMDes must the main tasks and functions are strengthened, one way to do this is by creating or giving a touch of professional management in carrying out every business activity, one of which is the implementation of modern information technology-based marketing management, namely empowering  through  socialization,  education  and  mentoring  wrapped  in  the  program  this  community  partnership.  This community  partnership  program  was  implemented  in  East  Kace  Village,  located  in West  Mendo  District,  Bangka  Regency, Bangka Belitung Islands Province, Indonesia with the target partners being the management or managers of the Berdikari Village-Owned Enterprises. Initial preparations were carried out by coordinating and socializing activities including meetings with village officials, both customary and official, the Village Consultative Body, Community Empowerment Institutions, as well as  several  lingsir  and  local  community  leaders  regarding  the  implementation  of  this  program  which  includes:  objectives, benefits, targets, flow of activities of this community partnership program. Preparation also includes planning the place and facilities and infrastructure needed during the activity process.
Keywords : Empowerment; Promotion; Product; Digital

## 1. PENDAHULUAN
Era  digitalisasi  saat  ini  yang  dibutuhkan  adalah  keterampilan  yang  berlainan  bila  dibandingkan  dengan  era sebelumnya.  Kompetensi  teknologi  informasi  menjadi  sangat  urgen  dalam  era  saat  ini.  Diperlukan  kolaborasi antara  dunia  akademik  dengan  industri  untuk  mengakselerasi  realisasi  Industri  4.0.  Revolusi  industri  4.0 diproyeksi akan memberi dampak negatif secara ekonomi terutama bagi negara berkembang yang masih memiliki disparitas  sosial  ekonomi  yang  relatif  tinggi.  Untuk  itulah  aktualiasi  maupun  implementasi  dari  pengunaan teknologi informasi mutlak dilakukan. Revolusi industri juga akan memunculkan ekonomi yang berbasis teknologi atau sering diistilahkan dengan sebutan digitalisasi ekonomi (Suwardana, 2017). Pelaku usaha harus mau dan berani mengejewantahkan sistem digital dalam menjalankan aktivitas usahanya mengingat banyak manfaat yang akan  didapatkan  melalui  pemanfataan  sistem  digitalisasi  ini  diantaranya  mampu  mengakselerasi  transformasi aktivitas usaha, ketepatan serta effisiensi dalam pertukaran informasi dalam kuantitas yang besar atau dengan kata lain pemanfaatan teknologi informasi merupakan salah satu strategi yang mampu meningkatkan daya saing usaha bisnis (Prasetyo, 2018).
Pesatnya  perkembangan  teknologi,  dunia  digital,  pada  sektor  riil  tentu  juga  berimbas  pada  dunia pemasaran. Trend pemasaran di dunia beralih dari yang semula konvensional (offline) menjadi digital (online). Digital  marketing  merupakan  kombinasi  pemasaran  interaktif  dan  terpadu  memudahkan  interaksi  antara produsen,  perantara  pasar  dan  calon  konsumen.  Strategi  digital  marketing  ini  lebih  prospektif  karena memungkinkan para calon pelanggan potensial untuk memperoleh segala macam informasi mengenai produk dan bertransaksi melalui internet. Di satu sisi, digital marketing memudahkan pebisnis memantau dan menyediakan segala kebutuhan dan keinginan calon konsumen, di sisi lain calon konsumen juga bisa mencari dan mendapatkan
informasi  produk  hanya  dengan  cara  menjelajah  dunia  maya  sehingga  mempermudah  proses  pencariannya. Digitalisasi marketing melalui pemanfaatan teknologi ini sangat perlu diimplementasikan pada pengembangan entitas bisnis skala mikro yang terletak di pedesaan seperti Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah maupun BUMDes membutuhkan tiga pilar utama yaitu: (1) pilar pertama adalah kelembagaan dan  bisnis, BUMDes yang telah  memiliki legalitas badan hukum didorong mendirikan unit usaha berbasis potensi desa, melalui pencocokan usaha dengan potensi desa agar mampu menjadi penggerak ekonomi desa; (2) pilar kedua adalah akses keuangan, optimalisasi aktivitas ekonomi masyarakat desa melalui ketersediaan akses keuangan di BUMDes; (3) pilar ketiga adalah digitalisasi, selain berperan sebagai offtaker terhadap hasil produksi masyarakat desa, Terkait dengan ketiga pilar yang dibutuhkan dalam pengembangan BUMDes tersebut, maka  digitalisasi  keuangan  dan  marketing  bagi  BUMDes  sangatlah  urgent  dan  mendesak  untuk  dilakukan mengingat  BUMDes  mempunyai  peran  yang  sangat  strategis  bagi  perputaran  roda  perekonomian  di  desa  itu sendiri.

## 2. METODE PELAKSANAAN

## 2.1 Pemaparan Materi Promosi Digital
Pelaksanaan kegiatan ini berlangsung pada tanggal 11 September 2022. Adapun pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat sudah dilaksanakan dimana terdiri dari kegiatan Survei yang dilakukan sebayak 2 kali yaitu ke Lokasi Pengabdian 1 kali dan Galeri UMKM Desa Kace Timur. Beberapa hal yang sudah dilakukan diantaranya:
1. Pendampingan dari sisi keuangan dan perpajakan serta kegiatan ekspor ke negara yang melakukan pembelian produk
2.  Pemaparan materi tentang UMKM menuju digitalisasi
3.  Strategi UMKM dalam masa pandemi dan bangkit di masa mendatang.
Sosialisasi produk secara digital dapat dilihat pada gambar 1.
Gambar 1. Sosialisasi Promosi Produk Secara Digital

## 2.2 Pengembangan BUMDes
Adapun  tahapan-tahapan  dalam  melaksanakan  kegiatan  program  kemitraan  masyarakat  ini  ini  adalah  sebagai berikut: (1) melaksanakan  sosialisasi dan  diskusi, kegiatan  sosialisasi  dan diskusi dilakukan kepada  pengelola BUMDes  mengenai  pentingnya  penggunaan  teknologi  informasi  dalam  menjalankan  usaha,  terutama  untuk melaksanakan sistem pemasaran digital, hal ini penting untuk dilakukan agar terbentuk paradigma baru bahwa penggunaan teknologi informasi dalam hal digitalisasi marketing itu sangatlah penting terutama di era digitalisasi revolusi  4.0  seperti  sekarang  ini;  (2)  pemberdayaan  pengelola  BUMDes  dalam  pemanfaatan  teknologi  digital marketing,  pemberdayaan  pengelola  BUMDes  Berdikari  Desa  Kace  Timur  disini  dilakukan  dengan  cara memberikan  edukasi  secara  mendetail  dalam  membuat  sebuah  akun  media  berbasis  digital  yang  sederhana sehingga dapat diterapkan langsung kepada pengelola BUMDes, pihak pengelola akan diberikan modul ringkas yang berisi tentang pemanfaatan teknologi informasi khususnya pemasaran digital dalam menunjang kegiatan pemasaran bagi BUMDes.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari dua tahap pelaksanaan pendampingan tersebut, tim menemukan permasalahan-permasalahan yang terbagi atas tiga aspek berikut ini:
1.  Permasalahan  Produksi  Dilihat  dari  segi  produksi,  usaha  ini  tidak  terlalu  menemui  kendala  berarti  dalam memenuhi pesanan yang dapat dikatakan lumayan tinggi. Untuk mengatasi hal tersebut pengusaha lidi nipah biasanya  membagi  pesanan  nya  dengan  rekan  sesama  pengrajin,  yang  secara  kualitas  dapat dipertanggungjawabkan.  Kemudian,  dari  hasil  observasi,  ditemukan  tidak  tersedianya  ruang  penyimpanan (gudang) yang memadai  untuk  bahan  baku,  dan  barang  yang  sudah  jadi. Bahan  baku  dan  barang  jadi  yang diletakkan di tempat yang sama beresiko pada kerusakan yang pada akhirnya menurunkan kualitas produk. Sehingga, kedepanya, diperlukan penambahan luasan area produksi atau jika tidak memungkinkan minimal melakukan  perubahan  tata  letak  tempat  produksi  agar  mampu  mengakomodasi  penyimpanan  bahan  baku maupun barang jadi.
2.  Permasalahan  Manajemen  Keuangan  Dari  hasil  observasi  dan  wawancara  di  lapangan,  ditemukan  adanya permasalahan manajemen keuangan yaitu pembukuan administrasi keuangan. Asal dapat membiayai produksi pesanan, dan dapat memenuhi kebutuhan sehari-hari, berarti kondisi keuangan perusahaan masih sehat. Hal ini  harus  menjadi  perhatian  serius  karena  dengan  manajemen  keuangan  “tradisional”  seperti  ini  sangat beresiko  bagi  kelangsungan  perusahaan  ke  depan.  Seharusnya,  dilakukan  pemisahan  antara  keuangan perusahaan dan juga keuangan pribadi.
3. Permasalahan Pemasaran Permasalahan pemasaran dalam usaha ini sebenarnya lebih menitik beratkan pada bagaimana  memaksimalkan  profit  dengan  cara  mendapatkan  direct  costumer.  Hal  ini  dikarenakan,  adanya ketimpangan  prosentase  laba  kurang  seimbang,  dimana  produsen  dengan  tingkat  resiko  bisnis  yang  lebih besar seharusnya memperoleh prosentase laba yang lebih besar daripada broker nya. Penyebab dari terjadinya hal tersebut dikarenakan kurang adanya usaha melakukan kegiatan periklanan lewat berbagai media seperti media cetak, elektronik, maupun secara online (web, media sosial, online shop) untuk brand activation dan meningkatkan brand awareness.
Gambar 2. Sosialisasi Pengembangan BUMDes
Kegiatan  persiapan  pertama  yang  dilakukan  adalah  penentuan  lokasi  kegiatan  pengabdian  masyarakat mengenai  pemberdayaan  BUMDes  dan  UMKM  melalui  promosi  produk  berbasis  digital.  Kegiatan  pengabdian masyarakat dilaksanakan di Kantor desa Kace Timur. Persiapan awal dilakukan dengan melakukan koordinasi dan sosialisasi  kegiatan  meliputi  pertemuan  dengan  pihak  aparat  Desa  baik  adat  maupun  dinas,  Badan Permusyawaratan  Desa,  Lembaga  Pemberdayaan  Masyarakat,  serta  beberapa  penglingsir  maupun  tokoh masyarakat setempat mengenai pelaksanaan program ini yang meliputi: tujuan, manfaat, sasaran, alur kegiatan dari program kemitraan masyarakat ini. Persiapan juga meliputi perencanaan tempat dan sarana dan prasarana yang diperlukan selama proses kegiatan.
Penerapan  teknologi  informasi  sangat  penting  untuk  segera  dilakukan  mengingat  teknologi  informasi memiliki  peran  strategis  bagi  tata  kelola  maupun  pengembangan  suatu  entitas  bisnis,  terutama  dalam  bidang pemasaran terlebih saat ini sudah memasuki era baru industry 4.0. Peranan teknologi informasi dalam bidang marketing  manajemen  misalnya  meningkatkan  efisiensi  dan  efektifitas,  mengembangkan  kinerja  perusahaan, untuk perlindungan asset dan meningkatkan produktivitas, mempermudah pekerjaan. Dalam ilmu ekonomi dan bisnis terdapat istilah siklus Hidup (Suryanto, 2018). Konsep tersebut membagi kondisi produk atau entitas usaha ke  dalam  beberapa  siklus.  Teori  ini  juga  berlaku  untuk  BUMDes  Berdikari, dimana  BUMDes  melalui  beberapa tahapan  sebelum  mencapai  tahap  kedewasaan.  Persoalan  yang  muncul,  banyak  BUMDes  mengalami  kesulitan bahkan untuk bertahan pada setiap tahapannya.
Pengembangan  organisasi  sangatlah  diperlukan  dalam  suatu  organisasi.  Karena,  di  zaman  modern  ini organisasi harus mampu mempertahankan eksistensinya dan mampu bersaing dengan organisasiorganisasi yang
lain. Organisasi itu dikatakan berhasil apabila organisasi tersebut mampu mengikuti perkembangan saat ini dan tujuan dari organisasi tersebut dapat tercapai. Ada dua faktor penyebab dilakukannya pengembangan organisasi yaitu:  kekuatan  eksternal  dan  kekuatan  internal.  Kekuatan  eksternal  meliputi:  kompetisi  yang  semakin  tajam antar organisasi, perkembangan IPTEK, perubahan lingkungan (baik lingkungan fisik maupun sosial). Sedangkan, pada kekuatan internal meliputi: struktur, sistem dan prosedur, perlengkapan dan fasilitas, proses dan sasaran (Adawiyah, 2018).
Ada dua alasan mengapa pengembangan organisasi sangatlah diperlukan dalam suatu organisasi. Alasan yang pertama yaitu: struktur imbalan dalam pekerjaan tidak cukup memperkuat pelatihan konvensional, sehingga seringkali gagal mengalihkan hasil belajar dalam pekerjaan. Terlalu banyak program yang dirancang dengan baik akan tetapi mengalami kegagalan karena faktor lingkungan kerja yang tidak mendukung. Sedangkan alasan yang kedua yaitu: laju perubahan yang berlangsung dengan cepat, yang mengharuskan organisasi untuk benarbenar luwes dalam rangka melangsungkan hidupnya dan untuk memperoleh keuntungan.
Pengembangan  UMKM  berbasis  kerakyatan  sebagai  sasaran  utama  pembangunan  perlu  dilandasi komitmen  positif,  selain  melakukan  koordinasi  yang  baik  antara  pebisnis  dan  stakeholder  dengan mengaplikasikan  strategi  agresif  berbasis  kemitraan.  Langkah  strategis  yang  segera  perlu  dilakukan  adalah pengembangan mutu sumber daya manusia berjiwa wirausaha, teknologi, dan informasi terkini, akses pendanaan berbiaya  rendah  dan  pemasaran  secara  agresif.  Kemudian,  diikuti  dengan  upaya  peningkatan  efisiensi  dan produktivitas secara berkelanjutan sedemikian rupa sehingga mampu membangkitkan daya saing. Pemberdayaan UMKM merupakan salah satu terobosan inovatif yang harus terus digalakkan dan diperluas cakupan subtansinya demi upaya untuk pemerataan pendapatan.
Keberadaan Badan Usaha Milik Desa Mangesta secara langsung maupun tidak langsung diharapkan mampu memberikan  makna  dalam  kehidupan  para  pengelola,  konsumen  dan  masyarakat. Melalui  program  kemitraan dengan masyarakat Desa, BUMDes Berdikari Desa Kace Timur mampu menghimpun output produksi masyarakat maupun Usaha mikro kecil setempat seperti  lidi nipah, serta cukup mampu memenuhi kebutuhan masyarakat sekitar  seperti  layanan  penjualan  Pulsa  Ponsel,  Fotokopi,  Kebutuhan  sembako  (makanan  ringan,  air  minum kemasan, minyak goreng, sabun), pembayaran listrik, pulsa. Hal tersebut dirasa cukup mampu menjadi sarana meningkatkan denyut nadi perekonomian desa mengingat topografi masyarakat yang bermata pencaharian dalam bidang agraris dalam arti luas dan perdagangan skala mikro, kecil dan menengah. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM)  banyak  berjasa  terkhusus  bagi  perekonomian  Indonesia  dari  hantaman  krisis  ekonomi  dekade  1998 (Herawati et al., 2020).
Pendekatan  yang  dilakukan  untuk  menumbuhkan  sektor  usaha  kecil  adalah  dengan  memperhatikan potensi sosial ekonomi daerah, regulasi yang ramah, pembukaan akses - akses usaha kecil ke pasar yang lebih luas atau introduksi usaha baru yang layak dan menguntungkan, penguasaan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi (IPTEK) berserta  supporting  systemnya,  sedangkan  untuk  mengembangkan  sektor  usaha  kecil  dilakukan  dengan memperkuat  dan  meningkatkan  akses  permodalan,  manajemen  usaha,  teknologi,  pemasaran  dan  standarisasi kualitas produk (Krisna, 2018b).

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat tentang pemberdayaan BUMDes dan UMKM desa Kace Timur  melalui  promosi  produk  berbasis  digital,  didapatkan  beberapa  kesimpulan  antara  lain:  Kegiatan berlangsung secara lancar dengan sambutan antusiasme para perangkat desa dan perangkat BUMDes serta para pelaku UMKM di desa Kace Timur yang mengikuti kegiatan ini menunjukkan hasil pemahaman tentang digitalisasi bisnis  yang  memberikan  kemudahan  bagi  para  pelaku  UMKM.  Adanya  dukungan  masyarakat  sekitar  dalam kegiatan  sosialisasi  pemberdayaan  BUMDes  dan  UMKM  dalam  upaya  peningkatan  penggunaan  media  digital dalam  menjalankan  usaha.  Diperlukan  upaya  yang  lebih  komprehensif  dan  berkelanjutan  dalam  upaya mengenalkan  dan  menumbuhkan  pemahaman  mengenai  digitalisasi  dalam  dunia  usaha  kepada  masyarakat dengan  melibatkan  berbagai  pihak  yang  terkait  agar  masyarakat  paham  menggunakan  media  digital  dalam mengembangkan bisnis dan terhindar dari pengaruh negatif media digital yang merugikan.

## REFERENCES
Adawiyah, R. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berbasis Aspek Modal Sosial (Studi pada BUMDes Surya Sejahtera, Desa Kedungturi, Kecamatan Taman, Kabupaten Sidoarjo). Universitas Airlangga.
Adwitya Sanjaya, P. K. (2018). Etika Bisnis Dan Entrepreneurship Dalam Pembangunan Ekonomi Bali: Dalam Perspektif Hindu. Dharmasmrti: Jurnal Ilmu Agama Dan Kebudayaan, 18(1), 93 – 101. https://doi.org/10.32795/ds.v1i18.106
Asis,  P.  H.,  Marjani,  M.,  &  Ma’ruf,  A.  A.  (2020).  Penggunaan  Pemasaran  Digital  (Digital  Marketing)  Sebagai  Pendukung Pengembangan Usaha Pada Kelompok Pengrajin Anoa Art. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 345 –
352
Herawati, N. T., Kurniawan, P. S., Sujana, E., Dewi, P. E. D. M., & Dewi, L. G. K. (2020). Pemanfaatan Financial Technology Dalam Pengelolaan Keuangan Usaha Mikro Dan Kecil. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(2), 179 – 186.
Krisna, A. (2018a). Metode Mudah Memahami Pengantar Ekonomi Makro (P. S. Wibawa, Ed.; 1st ed.). CV Sastra Darmastuti. Prasetyo, B., & Trisyanti, D. (2018). Revolusi Industri 4.0 Dan Tantangan Perubahan Sosial. IPTEK Journal of Proceedings Series. No. 5 Satya, V. E. (2018). Strategi Indonesia Menghadapi Industri 4.0. Info Singkat, 10(9), 19 – 24. Setyobakti, M. (2018). Identification of Business Enterprises Bumdes Based on  Social and Economic Aspect (Case Study at Bumdes Ijen Lestari Tamansari Village District of Banyuwangi). Jurnal Ilmiah Bidang Akuntansi Dan Manajemen (JEMA), 14(2).
Suwardana, Hendra. (2017). Revolusi Industri 4.0 Berbasis Revolusi Mental. Tuban: Universitas PGRI Ronggolawe. Vol.1, No.2 Suryanto, R. (2018). Peta jalan BUMDES sukses. Yogyakarta: PT Syncore Indonesia.
Zandri, L. P., Putri, N. D. N., & Fahmi, R. A. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dharma Utama.