## Optimalisasi  Publisitas  Amke  Sebagai  Sarana  Peningkatan  Jumlah Wisatawan Desa Oro-Oro Ombo Batu Jawa Timur
Susilowati 1 Selvia Yulianti 1 , Puspita Rahma Nur Arsyila 1 , Sofia Adira 1 , Ranastasya Faradhiva 1 ,  Tegar  Putro  Wicaksono 1 ,  Mala  Sumarni 1 ,  Dia  Ayu  Wulandari 1 ,  Putri Dwi Novita Sari 1 , Natasya Aurilladigna Ayugita 1 , Vania Apsarini Wajih 1
1 Fakultas Vokasi, Universitas Brawijaya, Malang, Indonesia
*Corresponding Author: sussy_1405@ub.ac.id

## PENGANTAR
AMKE (Area Model Konservasi  dan Edukasi) merupakan  salah  satu  lokasi  wisata  edukasi yang berada di Desa Oro-Oro Ombo, Kecamatan Batu, Kota Batu. Berdiri sejak tahun 2018, AMKE ini  didirikan  dari  swadaya  dan  dikelola  secara mandiri oleh warga Kelompok Tani Hutan (KTH) Panderman. Lokasi wisata AMKE ini didirikan di atas  tanah  desa  seluas  10  hektar  yang dikembangkan  dengan  konsep  wisata  edukasi seperti  pembibitan,  pembuatan  pupuk  organik, pengembangan kandang komunal  untuk hewan, hingga penanaman tanaman langka.
Menurut  Peraturan  Daerah  Kota  Batu  No.  1 Tahun  2013  Tentang  Kepariwisataan  [1],  yang dimaksud dengan Usaha daya tarik wisata alam merupakan  usaha  pemanfaatan  sumber  daya alam  dan  tata  lingkungannya  yang  telah
ditetapkan  sebagai  daya  tarik  wisata  untuk dijadikan sasaran wisata.
Pemberdayaan    adalah    upaya  untuk membangun    daya    itu    sendiri,  dengan mendorong,  memotivasi  dan  membangkitkan kesadaran     akanpotensi     yang     dimilikinya serta  berupaya  untuk  mengembangkannya. Selanjutnnya,upaya     tersebut     diikuti     dengan memperkuat potensi atau daya yang dimiliki  oleh masyarakat    itu    sendiri.  Dalam  konteks  ini diperlukan  langkah-langkah    lebih    positif, selaindari    hanya    menciptakan    iklim    dan suasana  yang  kondusif.  Perkuatan ini  meliputi langkah-langkah    nyata,  dan  menyangkut penyediaan  berbagai    masukan    (input),    serta pembukaan    akses    kepada    berbagai  peluang (opportunities)      yang      akan  membuat masyarakat menjadi makin berdaya [2].

## ABSTRAK
Pandemi Covid-19 yang terjadi di Indonesia sejak 2020 berdampak pada sektor perekonomian dan pariwisata,  tak  terkecuali  di  desa  wisata  AMKE,  Desa  Oro-Oro  Ombo,  Batu,  Jawa  Timur. Masyarakat sekitar yang sebagian besar mengandalkan sektor wisata sebagai mata pencaharian merasakan dampak yang mendalam akibat pandemi. Desa wisata AMKE belum lama beroperasi pada  tahun  2019  dengan  menghabiskan  dana  yang  cukup  banyak  untuk  membuka  desa  wisata tersebut.  Pandemi  Covid-19  yang  ada  di  Indonesia  membuat  desa  wisata  ini  juga  harus  tutup sehingga  sumber  daya  manusia  yang  ada  harus  dikurangi.  Maka  dari  itu,  melalui  Program Pemberdayaan Masyarakat Desa (P2MD) diharapkan dapat membantu sektor pariwisata ini bangkit kembali  dengan  melakukan  publisitas  desa  wisata  AMKE  dan  memberikan  keterampilan  baru kepada sumber daya manusia yang ada agar dapat mengelola kembali desa wisata AMKE di masa depan.

## KEYWORDS
Hutan Pelawan, Zona hisap madu, Madu Sachet, Pengabdian kepada Masyarakat
Article Number : 430-1576-1-SM
Received : 2022-12-07 Accepted : 2023-01-21 Published : Volume : 09
Issue : 01 Mounth, Year July 2023 pp.70-76

## Journal Of Innovation And Applied Technology
Pemberdayaan  desa  di  sekitar  AMKE  yang berupa  wisata  edukasi  inilah  yang  diharapkan dapat  menarik  perhatian  para  wisatawan  untuk berkunjung ke  AMKE.  Namun,  beberapa  wisata belum dapat terealisasikan di AMKE, sedangkan penurunan  jumlah  wisatawan  malah  terjadi karena adanya pandemi Covid-19.
Permasalahan  ini  memberikan  dampak tersendiri  bagi  masyarakat  sekitar  karena sepinya  wisatawan.  Lahan  yang  seharusnya dijadikan  sebagai  lahan  pengembangan  tempat wisata  pada  akhirnya  menjadi  tidak  terkelola dengan  baik  dan  menjadi  lahan  kosong  yang tidak terpakai dikarenakan salah satu faktor yaitu kurangnya  SDM  (Sumber  Daya  Manusia)  yang memadai  untuk  mengelola  kawasan  seluas  10 hektar  tersebut.  Keterampilan  SDM  dalam mengelola  kawasan  dapat  terbilang  masih menggunakan  cara  yang  manual  karena minimnya  pengetahuan yang  dimiliki  oleh  SDM. Hal  ini  menjadi  salah  satu  alasan  perlunya kegiatan  bimbingan  dan  pendampingan  tentang bagaimana  pengelolaan  kawasan  wisata  yang efektif dan efisien dengan memberikan ilmu yang sesuai.
Upaya tersebut dibutuhkan guna meningkatkan  jumlah  wisatawan  AMKE  akibat era  pandemi  ini,  sehingga  dibutuhkanlah penyuluhan edukasi yang sesuai dalam pengembangan  kawasan  wisata.  Edukasi  pada masyarakat sekitar sangat penting sebagai salah satu upaya branding terhadap desa wisata.
Bukan hanya perihal kawasan yang menarik untuk  dijadikan  wisata  namun  perlu  adanya inovasi  lain  sesuai  dengan  SDA  (Sumber  Daya Alam) yang tersedia. Seperti memberikan suatu penyuluhan  bagaimana  cara  untuk  dapat membangun  brand  awareness  [3]  di  khalayak luar  sana,  bagaimana  untuk  dapat  menerapkan strategi pemasaran paket wisata edukasi AMKE dengan menarik, dan lain sebagainya.

## BAHAN DAN METODE
Metode pelaksanaan dalam Program Pemberdayaan  Masyarakat  Desa  (P2MD)  di AMKE  desa  Oro-Oro  Ombo  Batu  berisi    dari beberapa tahapan berikut ini:
a.  Membuat roadmap kegiatan yang menggambarkan  proses  kesinambungan program.
Gambar 1. Roadmap kegiatan
b.  Menguraikan kondisi riil masyarakat sasaran
Kondisi  masyarakat  di  wisata  edukasi AMKE  terlebih  para  pegawai  wisata edukasi AMKE terbilang kurang sejahtera, di  mana  upah  gaji  yang  mereka  terima dinilai  kurang  atau  tidak  sesuai  dengan beratnya  pekerjaan  mereka.  Pandemi Covid-19  yang  mengharuskan  tempat wisata  ini  tutup  untuk  sementara  waktu. Sudah banyak pekerja yang harus diberhentikan.  Sehingga,  masalah  yang dikeluhkan  adalah  tentang  persoalan minimnya  sumber  daya  manusia  untuk merawat  tempat  yang  memiliki  luas  lahan 10 hektar ini.
c.  Menjelaskan  solusi  dari  masalah  yang ditemukan.
Untuk bisa mengatasi beberapa permasalahan  yang  dihadapi  oleh  wisata edukasi AMKE beberapa diantaranya ialah dengan  memberikan  penyuluhan  dan pendampingan  kepada para  SDM  di  sana terkait  beberapa  hal  seperti  bagaimana mengoptimalkan  fasilitas  yang  sudah terbentuk  sebelumnya,  bagaimana  teknik dasar  pemasaran  yang  efektif  sehingga wisata  edukasi  AMKE  dapat  menarik banyak perhatian wisatawan, serta bagaimana  dapat  memberikan  pelayanan yang  baik  serta  menarik  kepada  para wisatawan.  Tidak hanya itu, nantinya juga akan dilakukan beberapa perbaikan penataan  beberapa  spot  yang  ada  pada

## Journal Of Innovation And Applied Technology
lahan budidaya AMKE, perencanaan paket wisata, dan promosi melalui platform media sosial. a.  Menetapkan khalayak sasaran. Khalayak
sasaran dari proses pengoptimalan  wisata  edukasi  AMKE  ini jika  dilihat  dari  berbagai  sisi,  terdiri  dari beberapa  jenis,  yaitu  yang  pertama masyarakat  yang  ingin  berlibur  menikmati pemandangan  indah  yang  juga  memiliki wisata edukasi di dalamnya. Di Area Model Konservasi  dan  Edukasi  (AMKE)  ini tersebar  berbagai  titik  wisata  dan  edukasi seluas  10  hektar.  Lokasi  AMKE  ini  cocok digunakan  untuk  beristirahat  sejenak  dari kesibukan  sehari-hari  seperti  pekerjaan kantor,  karena  AMKE  merupakan  lokasi wisata yang berbasis di alam dan memiliki “Healing  Forest”  berupa  deretan  tanaman serai  merah  yang  memiliki  fungsi  untuk meredakan stress dan kecemasan.
b.  Menjelaskan tahap-tahap kegiatan yang akan dilakukan.
Untuk  terlaksananya kegiatan dalam proses  pengoptimalan  wisata  edukasi AMKE, kami melakukan beberapa tahapan kegiatan antara lain yaitu tahap persiapan berupa pembekalan dari kampus dan juga melakukan  survey  mandiri  ke  wisata edukasi  AMKE.  Lalu  tahap  pelaksanaan, pada  tahap  ini,  kami  akan  melakukan pembekalan,  di  mana  dalam  pembekalan tersebut kami  akan memberikan  pelatihan tentang bagaimana cara memberi pelayanan prima terhadap wisatawan.
c.  Menyusun indikator-indikator keberhasilan  sesuai  dengan  panduan dan ruang lingkup.
Susunan  indikator-  indikator  keberhasilan dari  program  ini  yang  diharapkan  dapat tercapai antara lain yaitu:
1)  Bertambahnya  keterampilan softskil l maupun hardskill yang dapat
meningkatkan  kualitas  pelayanan yang  diberikan  oleh  AMKE  kepada para wisatawan;
2)  Terfasilitasinya  alat-alat  penunjang produk-produk  wisata  edukasi  yang ada di AMKE;
3)  Terjalinnya
kemitraan dengan lembaga kepariwisataan; 4)  Bertambahnya  jumlah  wisatawan yang mulai mendatangi wisata edukasi AMKE;
5)  Terintisnya  kelembagaan  lokal  baru atau  adanya  peningkatan  di  dalam kelembagaan  lokal  yang  sudah  ada di  wisata  edukasi  AMKE  sebagai kelompok sasaran program sehingga dapat menindaklanjuti program;
6)  Berjalannya  konsep  paket  wisata yang  disediakan  wisata  edukasi AMKE.
d.  Melakukan  evaluasi  secara  periodik  untuk perbaikan selama program berjalan. Kegiatan  evaluasi  secara  periodik  ini didasarkan dari hasil kegiatan pemantauan kita  dari  kinerja  yang  telah  kami  lakukan setiap minggunya. Dalam evaluasi ini juga melaporkan  hasil  program  yang  kita jalankan  dalam  bentuk  periodik  sebagai sumber data dan informasi dalam pengambilan  keputusan  perbaikan  dan pengembangan mutu AMKE.
e.  Merintis kemitraan pentahelix untuk pengembangan dan keberlanjutan program.
Konsep pentahelix melibatkan unsur pemerintah,  masyarakat,  perguruan  tinggi ataupun media bersatu padu berkoordinasi untuk mengoptimalkan potensi AMKE yang akan  mengedepankan  kearifan  lokal  dan bersumber daya lokal. Sosialisasi pengoptimalan desa wisata AMKE melalui musyawarah  desa  akan  dihadiri  oleh perangkat desa seperti Badan Permusyawaratan Desa, Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa, masyarakat  desa,  dan  pimpinan  RT/RW, lembaga-lembaga desa, dan tokoh
masyarakat.
f.  Pengukuran  tingkat  keberhasilan  program berdasarkan pencapaian indikator keberhasilan.
Pengukuran  tingkat  keberhasilan  program dapat  dilihat  apabila  indikator-indikator yang telah disebutkan telah tercapai secara bertahap. Pengukuran keberhasilan

## Journal Of Innovation And Applied Technology
program  ini  dapat  dikatakan  berhasil apabila dapat mencapai lebih dari 80%.
g.  Diseminasi  hasil  kegiatan  dalam  bentuk lokakarya yang diikuti oleh pentahelix. Setelah  menjalin  kemitraan  pentahelix, proses  selanjutnya  yang  akan  dilakukan yaitu  mengadakan  lokakarya  untuk  para SDM  di  AMKE  dengan  mengundang  para mitra  pentahelix.  Lokakarya  ini  akan menjadi  tempat  sosialisasi  dan  pelatihan untuk  para  SDM  di  AMKE  agar  memiliki bekal dalam mengelola AMKE ke depannya.  Materi  yang  diberikan  akan disampaikan  oleh  ahli  di  bidangnya  dari mitra  pentahelix  yang  telah  disepakati. Lokakarya  ini  sekaligus  diharapkan  dapat menjadi  tempat  sosialisasi  AMKE  kepada seluruh masyarakat
agar
dapat meningkatkan  jumlah  wisatawan  AMKE. Tujuan  dari tahap  ini  yaitu  untuk  publikasi hasil  kegiatan  dan  membuka  peluang dukungan keberlanjutan program.
h.  Pelaporan.
Proses  pelaporan  menjelaskan  tentang tingkat  keberhasilan  dari  pelaksanaan program yang sudah sudah kami laksanakan  di  AMKE  selama  kurang  lebih 6  bulan  mengenai  pemecahan  masalah yang berhasil dilakukan,saran-saran menganai  tindak  lanjut  program  bilamana setelah  kami  menyelesaikan  P2MD  di AMKE.
i.  Pemutakhiran  data  sasaran  dua  bulan pasca program.
Pemutakhiran  data  dua  bulan  pasca program  meliputi  kegiatan  menyesuaikan data  dan  mengoreksi  apakah  data  yang tercantum  sesuai  dengan  yang  ada  di lapangan,  dan  pemutakhiran  data  ini bertujuan  untuk  memberikan  data  yang akurat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
a.  Indikator Keberhasilan Perihal Capaian Target Sebelum Sesudah Softskill Para Pekerja tidak memiliki kemampuan  untuk  tampil  di  depan umum sebagai pembawa acara sehingga  selalu  menggunakan  jasa orang  lain  untuk  menjadi  pembawa acara ketika ada kunjungan ke AMKE Sesudah  kami  memberikan  pelatihan  MC,  para pekerja  memiliki  softskill  bagaimana  cara  menjadi pembawa acara yang baik Fasilitas Para Pekerja di AMKE belum memiliki seragam harian Kami  memberikan  seragam  PDH  untuk  seluruh pekerja AMKE Kemitraan Pihak AMKE hanya menjalin kemitraan dengan  UMKM  warga  sekitar  saja, belum  sampai  yang  menjalin  relasi dengan pihak luar yang bisa menambah profit untuk mereka
Kami  merencakan  Kerjasama  dengan  pihak  luar, salah satunya dengan Kerjasama dengan salah satu instansi  Pendidikan  dimana  nantinya  Pihak  TK  ini bisa melakukan kunjungan edukasi di AMKE
Indikator  keberhasilan  pelaksanaan  P2MD  di AMKE didasarkan pada beberapa faktor pendukung, diantaranya meliputi: 1.  Bertambahnya keterampilan softskill maupun hardskill yang dapat meningkatkan  kualitas  pelayanan  yang diberikan oleh AMKE kepada para wisatawan.
2.  Terfasilitasinya alat-alat penunjang produk- produk wisata edukasi yang ada di AMKE.
3.  Terjalinnya  kemitraan  dengan  lembaga kepariwisataan.
4.  Bertambahnya  jumlah  wisatawan  yang mulai mendatangi wisata edukasi AMKE.
5.  Terintisnya  kelembagaan  lokal  baru  atau adanya peningkatan di dalam kelembagaan lokal yang sudah ada di desa wisata  AMKE  sebagai  kelompok  sasaran program  sehingga  dapat  menindaklanjuti program.
6.  Berjalannya  konsep  paket  wisata  yang disediakan wisata edukasi AMKE.

## Journal Of Innovation And Applied Technology

## b.  Diskusi  Bersama  Kepala  Desa  Oro-Oro
Ombo Batu.
Kegiatan ini dilaksanakan pada tanggal 01 Juli 2022  yang  di  hadiri  oleh  Kepala  Desa  Oro-Oro Ombo,Dosen  Pembimbing  Lapangan  serta  tim pemberdayaan masyarakat  AMKE desa oro-oro ombo. Kegiatan ini di lakukan untuk mendiskusikan  program  kemenrisetdikti  dengan Fakultas  Vokasi  pada  desa  binaan/mitra. Sehingga  kedepannya  beberapa  hasil  projek atau  teknologi  yang  diciptakan  dapat  lebih bermaat  dan  dapat  memajukan  perekonomian desa Oro-Oro Ombo.
Kegiatan ini dapat dilihat pada Gambar 2.

## Gambar 2. Diskusi Bersama Kepala Desa Oro-Oro Ombo Batu

## c.  Sosialisasi Pemaparan Konsep Kegiatan
Sosialisasi  ini  dihadiri  oleh  Bu  Asih  selaku Ketua  Pengelola  AMKE  KTH  Panderman  dan Tim  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa,  Tujuan kegiatan  ini  adalah  memaparkan  konsep program kerja yang akan kita laksankan dari awal hingga akhir.
Kegiatan ini dapat dilihat pada Gambar 3.
d . Pengumpulan  informasi  tanaman  dan pembuatan informasi tanaman per petak yang dapat diakses melalui barcode serta pembaruan palang tanaman
Pengumpulan  informasi  jumlah  dan  jenis tanaman yang ada di daerah edukasi ini nantinya informasi  ini  diperbarui  menggunakan  teknologi barcode, dimana nantinya setelah kita mengakses  barcode  yang  sudah  tersedia  maka kita  akan  diarahkan  kedalam  websote  informasi manfaat  dari  tanaman  tersebut.  Hal  ini  sangat memudahkan para wisatawan dalam mengakses informasi seputar tanaman, tersebut. Barcode ini juga nantinya terletak pada palang tanaman yang telah kami perbarui.
Kegiatan  ini  dapat  dilihat  dalam Gambar  4. Dan Gambar 5.
Gambar 4. Pengumpulan Informasi Tanaman
Gambar 5. Website Barcode Tanaman

## e. Pelatihan MC untuk para pekerja
Pelatihan  MC  ini  kami  berikan  didasarkan pada kurangnya softskill para pekerja, sehingga setiap kali mereka mendapatkan kunjungan dari wisatawan  mereka  harus  mengeluarkan  uang untuk membayar jasa orang lain untuk MC acara mereka, dengan adanya pelatihan MC ini mereka

## Journal Of Innovation And Applied Technology
sudah  tidak  membutuhkan  lagi  jasa  dari  pihak luar AMKE
Kegiatan ini dapat dilihat dalam Gambar 6.
Gambar 6. Pelatihan MC

## f. Pembuatan konten untuk rebranding AMKE
Pembuatan  konten  ini  adalah  salah  satu Langkah  dalam  membangun  brand  awareness agar  AMKEm  makin  tersebar  luas  dan  terkenal tidak hanya di lingkup Kota Batu saja. Hal ini kami realisasikan dengan membuat konten TikTok dan Konten  konten  menarik  di  dalam  laman Instagram make serta akun Instagram Pemberdayaan Desa.
Kegiatan ini dapat dilihat dalam Gambar 7.
Gambar 7. Pembuatan Konten

## g.  Pengadaan  Seragam  PDH  Tenaga  Kerja AMKE
Pengadaan  seragam  ini  juga  menjadi  salah satu  cara  tim  kami  dalam  membranding  MAKE karena  dengan  memakai  seragam  PDH  ini, nantinya  jika  ada  wisatawan  para  pegawai  bisa menyambut  dengan  pakaian  yang  rapi  dan elegan.
Kegiatan ini dapat dilihat dalam Gambar 8.
Gambar 8. Pengadaan Seragam PDH Tenaga Kerja MAKE

## KESIMPULAN DAN SARAN
Bedasarkan  dari  hasil  kegiatan  yang  telah kami lakukan, dapat disimpulkan bahwa minimnya  pengetahuan  akan  sebuah  branding dalam  pengelolaan  usaha/jasa  apalagi  dengan SDM  yang  minim  menyulitkan  kita  untuk  terus eksis  di  era  yang  sudah  modern  seperti  ini, dengan adanya program yang telah kita lakukan kami berharap masyarakat bisa
memanfaatkannya untuk dimasa masa selanjutnya.
Saran  dari  kegiatan  ini  yaitu  perlunya pengembangan  sumber  daya  manusia  dalam bidang tekhnologi dan inovasi yang lebih canggih untuk AMKE agar bisa selalu terjaga dan selalu ada hal terbaru di setiap tahunnya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada Kementrian  Riset,  Teknologi  dan  Pendidikan Tinggi  (Kemenrisetdikti)  atas  kesempatan  yang diberikan melalui Program Pemberdayaan Masyarakat  Desa  (P2MD)  tahun  2022.  Ucapan terima  kasih  juga  penulis  berikan  kepada Fakultas Vokasi Universitas Brawijaya yang telah membantu  kami  untuk  mengikuti  Program Pemberdayaan Masyarakat Desa (P2MD) tahun 2022. Ibu Susilowati, S.sos., M.A.B selaku dosen pendamping yang telah memberikan nasihat dan saran, serta kepada seluruh tim pelaksana teknis dan  tim  P2MD  AMKE  (Area  Model  Konservasi dan  Edukasi)    2022  yang  membantu  dalam pengumpulan data serta pelaksanaan kegiatan.

## Journal Of Innovation And Applied Technology

## REFERENCES
[1] .  Peraturan  Daerah  Kota  Batu  No  1  Tahun
2013 Tentang Kepariwisataan
[2]. Kartasasmita,  G  1996.Pembangunan  Untuk Rakyat:Memadukan
Pertumbuhan dan Pemerataan
Jakarta: Cides.
[3] .  Rangkuti,  F.,  2004.,  The  Power  of  Brand. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama