Jurnal Indonesia Sosial Teknologi p–ISSN: 2723-6609; e-ISSN: 2745-5254 Vol. 3, No. 5 Mei 2022
ANALISA  PELAKSANAAN  AUDIT  LINGKUNGAN  PADA  INDUSTRI PLASTIK KEMASAN DI PT. EMBLEM ASIA
Yudia Ihsanat Sudibjo 1 , Sintorini Moerdjoko 2 dan Endro Suswantoro 3 Teknik Lingkungan, Universitas Trisakti Indonesia, Jakarta, Indonesia 1, 2 dan 3 yudia082001800074@std.trisakti.ac.id 1 , sintorini@trisakti.ac.id 2 dan endrosuswantoro@trisakti.ac.id 3

## Abstract
PT. Emblem Asia is a plastic manufacturing company that is located in Karawang Industrial Area MM2100 Cikarang. The objective of this research is to analyze the implementation of environmental management system  ISO  14001:2015  that  is  done  by  the  company.  The  research  was  carried  out  in  the  period  of February –July 2022. The analysis uses quantitative methods which focuses on gap analysis method. A questionnaire with 31 questions about employe performance regarding EMS implementation, which where arranged trough validity and reliability tests, was addressed trough the respondents for research purposes. For the calculation of gap analysis, the questionnaires where distributed to 31 respondents from various levels  of  office,  which  results  in  20%  gap.  From  the  results  of  this  study,  it  can  be  concluded  that implementation of EMS in PT. Emblem asia was monitored according to the international standards for ISO 14001. Suggestions to improve the performance of implementing EMS ISO 14001:2015 are to maintain everything that has been achived in implementing EMS ISO 14001:2015.
Keywords : Plastic  Industry,  Gap  Analysis,  ISO  14001:2015,  Environmental  Management  System, Environmental Audit

## Abstrak
PT.  Emblem  Asia  adalah  perusahaan  manufaktur  yang  memproduksi  plastik  kemasan  dan  berlokasi  di Kawasan Industri MM2100 Cikarang. Tujuan penelitian yaitu menganalisis penerapan sistem manajemen lingkungan ISO 14001:2015 yang telah diterapkan oleh PT. Emblem Asia. Penelitian ini dilaksanakan pada bulan  Februari  -  Juli  2022.  Metode  analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  kuantitaif  yang memfokuskan  pada  metode  Gap  Analysis.  Untuk  keperluan  penelitian  disiapkan  kuesioner  mengenai kinerja karyawan terhadap pelaksanaan SML dengan 31 pertanyaan yang ditujukan pada responden yang tersusun melalui uji validitas dan reabilitas. Untuk perhitungan gap analisis penyaluran kuesioner dilakukan pada  31  responden  dari  berbagai  tingkat  jabatan  dan  didapatkan  besaran  gap  sebesar  20%.  Dari  hasil penelitian didapatkan kesimpulan bahwa penerapan SML ISO 14001 di PT. Emblem Asia dikontrol sesuai dengan standar internasional untuk ISO 14001. Saran untuk meningkatkan kinerja penerapan SML ISO 14001:2015  yaitu  mempertahankan  segala  sesuatu  yang  sudah  tercapai  dalam  menerapkan  SML  ISO 14001:2015.
Kata  Kunci  : Industri  Plastik,  Gap  Analisis,  ISO  14001:2015,  Sistem  Manajemen  Lingkungan,  Audit Lingkungan

## Pendahuluan
Pabrik plastik merupakan salah satu industri yang berkembang saat ini (Putra & Yuriandala, 2010). Seiring dengan perkembangannya, pabrik plastik akan menghasilkan produk-produk  yang  dapat  digunakan  oleh  masyarakat  sebagai  kebutuhan  sehari-hari (Mukhtar  &  Nurif,  2015)  dan  sekaligus  dapat  menimbulkan  pencemaran  lingkungan akibat  limbah  yang  dihasilkan  dari  proses  produksi  pabrik  plastik  (Asroni,  Djiwo,  & Setyawan, 2018). Menurut (Syam, Arlianti, Rismaningsih, & Khamaludin, 2021) Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015 adalah bagian dari sistem manajemen secara keseluruhan,  termasuk  struktur  organisasi,  kegiatan  perencanaan,  tanggung  jawab, praktik, prosedur, proses dan sumber daya yang digunakan untuk memelihara kebijakan lingkungan. SNI ISO 14001:2015 merupakan standar internasional yang sudah disepakati untuk  diterapkannya  sistem  manajemen  lingkungan  (SML)  (Qonita,  Afiuddin,  & Widiana,  2020).  SML  dapat  menolong  organisasi  memperbaiki  kinerja  lingkungan menggunakan  sumber  daya  yang  efisien  (Septiandi,  2016)  dan  tentunya  pengurangan pencemaran  limbah,  sehingga  didapatkan  keunggulan  kompetitif  (Fourry,  2021)  dan kepercayaan dari pemangku kepentingan. Sistem Manajemen Lingkungan (SML) dapat membantu  organisasi  secara  komprehensif  untuk  mengidentifikasi  (Muktiono  & Soediantono,  2022),  mengelola,  memantau  dan  mengendalikan  masalah  lingkungan secara  keseluruhan  (Dewi,  2012).  Seperti  jenis  sistem  manajemen  lainnya,  yang dikeluarkan oleh International Standard Organization (ISO) (Witara, 2018) yaitu sistem manajemen  mutu  dan  Kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  SML  menggunakan  “struktur tingkat tinggi” yang sama, maka ini berarti SML dapat dengan cepat diintegrasikan dalam SML yang diterbitkan oleh ISO (Kurnianto, 2019).
Kemunculan industri plastik kemasan tentunya menimbulkan dampak lingkungan bagi lingkungan disekitarnya (Madani, 2011) melalui aspek limbah dari proses produksi industri plastik kemasan yang terdiri dari limbah cair (Nurmiyanto & Fajri, 2019), limbah Bahan  Berbahaya  dan  Beracun  (B3),  debu,  dan  dari  kegiatan  mesin  produksi  yaitu kebisingan (Natasaputra, Prastowo, & Chadirin, 2015). Limbah cari dan limbah B3 dapat menurunkan  kualitas  lingkungan  hidup  dengan  mencemari  tanah  disekitar  area  pabrik (Malia, 2020), timbulnya debu dapat mengganggu kesehatan pernapan manusia dan juga estetika  lingkungan  (Ratnani,  2008),  intensitas  kebisingan  yang  tinggi  atau  sudah melebihi ambang batas baku mutu dapat mengganggu kesehatan pekerja dan kehidupan sosial masyarakat sekitar (Balirante, Lefrandt, & Kumaat, 2020).
Penerapam Sistem Manajemen Lingkunga (SML) di industri plastik kemasan selain mengurangi  pencemaran  lingkungan,  juga  akan  meningkatkan  penjualan  dari  proses produksi yang berjalan dengan lancar, kepuasan konsumen dari jaminan yang diberikan oleh  perusahaan  terhadap  pemeliharaan  dan  kepedulian  lingkungan,  dan  pemenuhan peraturan lingkungan. Peneliti tertarik untuk meneliti PT. Emblem Asia dalam penerapan SML ISO 14001:2015. kemudian, penelitian ini akan mempelajari celah, hambatan atau kendala-kendala,  tingkat  efektifitas  dan performance (kinerja)  penerapan  SML  di  PT. Emblem asia.

## Metode Penelitian
Penelitian ini dilakukan selama kurang lebih 6 bulan, terhitung dari bulan Febuari 2022 sampai Juli 2022. Penelitian dilakukan di  PT. Emblem Asia berlokasi di dalam Kawasan  Industri  MM2100  yang  secara  administratif  termasuk  dalam  wilayah  Desa Mekar, Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten Bekasi, Propinsi Jawa Barat.

## Tahapan Penelitian
Dalam  pelaksanaan  studi  ini  dilakukan  dengan  pengambilan  data  dari  lapangan. Mengumpulkan semua data yang berhubungan dengan pelaksanaan sistem manajemen lingkungan. Terdapat tahapan yang akan dilakukan penelitian ini sebagai berikut:
Gambar 1. Diagram Alir penelitian Tahapan Persiapan Studi Pustaka Observasi Langsung Pengumpulan Data
Data Primer Data Sekunder a. Pengamatan dan wawancara langsung
dengan  karyawan  di  PT.  Emblem
Asia.
b. Pengambilan  data  sampling  kualitas udara  lingkungan  dan  kebisingan ruang kerja di PT. Emblem Asia.
c. Hasil  perhitungan Gap  Analysis ISO 14001:2015. a. Data Produksi
b. Data monitoring lingkungan
c. Data audit internal
d. Data manual lingkungan ISO 14001
e. Enviromental prosedur
f. Instruksi Kerja
g. Peraturan Pemerintah
Republik Indonesia h. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Analisa Data Penerapan Metode

## Metoda Analisis
Metode  yang  dipakai  dalam  analisis  adalah  metode  penelitian  kuantitatif  yang memfokuskan pada metoda Gap Analysis . Metoda Gap Analysis adalah membandingkan situasi  yang  terjadi  pada  saat  ini  dengan  tujuan  apa  yang  seharusnya  dicapai  dengan menerapkan SML ISO 14001:2015.

## Hasil dan Pembahasan
PT Emblem Asia telah melaksanakan ISO 14001:2015 dan memiliki sertifikasi oleh pihak Tuf Nord. Sertifikasi merupakan penetapan yang diberikan oleh badan sertifikasi yang menyatakan bahwa sebuah organisasi telah memenuhi persyaratan yang ada dalam standar (IS O 14001:2015).  Beberapa kegiatan yang dilakukan oleh PT. Emblem Asia adalah  dengan  membuat  kebijakan  perusahaan  dan  menerapkan  sistem  manajemen lingkungan beserta dengan perbaikan berkelanjutan.

## Pengelolaan dan Pemantauan Kualitas Lingkungan
Pengelolaan dan pemantauan kualitas lingkungan dilakukan secara rutin setiap 6 bulan sekali sesusai kriteria SML.
Kualitas Udara Ambien
Dilakukan sampling kualitas udara ambien, parameter yang disampling yaitu SO 2 dan NO 2 pada bulan Maret Tahun 2022. Hasil pengukuran dibandingkan dengan baku mutu yang berlaku yaitu Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 terkait baku mutu udara ambien. Didapatkan hasil tersebut memenuhi baku mutu. Berikut tabel kualitas udara ambien tahun 2022.
Tabel 1. Data Kualitas Udara Ambien Tahun 2022
No Parameter Hasil Uji Baku Mutu Satuan 1 Sulfur Dioksida (SO 2 ) 40 150 μ g/Nm ³ 2 Nitorgen Dioksida (NO 2 ) 37,2 200 μ g/Nm ³
Intensitas Kebisingan Ruang Kerja
Dilakukan  sampling  kebisingan  di  dalam  ruang  kerja  selama  1  minggu menggunakan Sound  Level  Meter (SLM)  Rion  NL-05,  hasil  pengukuran  kemudian dibandingkan dengan baku mutu Peraturan Menteri Keternagakerjaan Republik Indonesia No. 5 Tahun 2018.
Tabel 2. Intensitas Kebisingan Ruang Kerja Tahun 2022
No Lokasi Pengukuran Hasil dB (A) Baku Mutu dB (A) 1. Ruang Crusher Plant 2 105,4 85 2. Ruang Next Generation Machine (NGR) 94,8 85 3. Ruang Penuangan Ke Silo 93,2 85
Tingkat kebisingan diruang kerja diatasi dengan perawatan terhadap mesin-mesin yang menimbulkan kebisingan yang tinggi, pemakaian earmuff dan earplug yang tepat masih  memungkinkan  karena  dapat  menurunkan  5  –  10  dB,  sedangkan  untuk  ruangan kerja  dengan  kebisingan  diatas  90  dB  diberlakukan  selain  pemakaian  e armuff juga membatasi waktu aktivitas diruangan tersebut.
Gap analysis digunakan sebagai penilaian untuk dapat mengetahui sebarapa besar gap  yang  dilakukan  oleh  perusahaan.  Perhitungan  gap  yang  dilakukan  di  PT.  Emblem Asia berdasarkan tiap klausul yang dipilih dan dianggap penting. Klausul yang dipilih yaitu klausul 6, klausul 8, klausul 9 dan klausul 10. Dilakukan penyebaran kuesioner oleh tim internal audit PT. Emblem Asia ke bagian-bagian yang terkait dengan proses kerja lingkungan  dengan  responden  sebanyak  31  orang  dari  berbagai  tingkat  jabatan. Perhitungan gap analysis ISO 14001:2015 sebagai berikut:
Tabel 3. Perhitungan Gap Analysis
Perhitungan Rumus Hasil Pencapaian Kondisi SML Nilai rata-rata/nilai total x 100% 4/5 x 100% = 80% Gap Analysis 100% - Pencapaian Kondisi SML 100% - 80% = 20%
Adanya besaran gap sebesar 20%. Hasil yang didapat 80% termasuk dalam range 65-100% yaitu organisasi siap untuk melengkapi SML ISO 14001:2015 dan melakukan sertifikasi.  PT.  Emblem  Asia  perlu  melakukan  peningkatan  secara  terus  menerus  yang mengacu pada SML ISO 14001:2015 untuk dapat menutup gap tersebut. Evaluasi Kinerja Penerapan SML ISO 14001:2015
Kinerja lingkungan merupakan hasil pengukuran dari penerapan SML. Pengukuran penerapan SML berhubungan dengan pengendalian aspek lingkungan berdasarkan pada kebijakan lingkungan dan tujuan lingkungan yang telah ditetapkan.
Kinerja Pengendalian Kualitas Udara
Kinerja  pengendalian  kualitas  udara  di  indikasi  oleh  hasil  pengukuran  kualitas udara  untuk  penelitian  digunakan  parameter  SO 2 (sulfur  dioksida)  dan  NO 2 (nitrogen dioksida). Bila dibandingkan dengan baku mutu yang ada hasil pengukuran kualitas udara pada  Tabel  1  data  kualitas  udara  ambien  tahun  2022  sudah  baik.  Dapat  disimpulkan bahwa  pengendalian  kualitas  udara  di  PT.  Emblem  Asia  sudah  baik,  konsisten  dan termasuk peningkatan kinerja.
Kinerja Pengendalian Kebisingan
Pengendalian kebisingan di indikasi oleh hasil pengukuran kebisingan selama satu minggu dan hasil pengukuran pada Tabel 2 intensitas kebisingan ruang kerja tahun 2022. Secara  umum  sudah  memenuhi  target  yang  telah  ditetapkan.  Pengendalian  terhadap kondisi tersebut adalah perawatan terhadap mesin-mesin yang menimbulkan kebisingan yang tinggi, pemakaian earmuff dan earplug .
Faktor Pendukung Penerapan SML ISO 14001:2015
Faktor  pendukung  dalam  penerapan  SML  ISO  14001:2015  di  PT.  Emblem  Asia adalah  komitmen  manajemen  yaitu  perusahaan  akan  memuaskan  harapan  pelanggan dengan  cara  melakukan  perbaikan  berkelanjutan  dan  perusahaan  memprioritaskan  K3. Peduli terhadap lingkungan merupakan hal penting dalam mendukung penerapan SML, dengan adanya rasa peduli dan sadar terhadap lingkungan maka penerapan SML sudah baik  dan  dapat  ditingkatkan.  Lokasi  perusahaan  merupakan  salah  satu  kunci  dari keberlangsungan perusahaan jangka panjang.
Faktor Penghambat Penerapan SML ISO 14001:2015
Faktor Penghambat selama penerapan SML ISO 14001:2015 adalah keterbatasan jumlah karyawan yang dapat terlibat langsung dalam penerapan SML ISO 1400:2015, keterbatasan  pengetahuan  dari  tim  HSE  dan  budaya  lama  yang  bertentangan  dengan
SML,  tingkat  pengetahuan  tim  ISO  14001:2015  yang  masih  dapat  dikatakan  rendah dalam memahami falsafah SML ISO 14001:2015.

## Kesimpulan
Berdasarkan penelitian yang didapat, maka kesimpulannya adalah penerapan SML ISO 14001:2015 di PT. Emblem Asia dikontrol sesuai dengan regulasi yang berlaku dan sesuai  dengan  ISO  14001.  Faktor  yang  menjadi  kendala  dalam  penerapan  SML  ISO 14001:2015  di  PT.  Emblem  Asia  adalah  keterbatasan  jumlah  karyawan  yang  dapat terlibat langsung dalam SML ISO 14001:2015, budaya lama yang bertentangan dengan SML  yang  masih  belum  bisa  lepas,  dan  keterbatasan  pengetahuan  dari  tim  HSE. Berdasarkan perhitungan gap analysis didapatkan nilai sebesar 80%. PT. Emblem Asia harus  memperbaiki  kinerja  penerapan  SML  ISO  14001:2015  agar  dapat  mengurangi kesenjangan  (gap)  sebesar  20%.  Berdasarkan  data  pengelolaan  lingkungan  dan pemantauan  lingkungan  untuk  kebisingan  sudah  memenuhi  target  yang  ditetapkan. Namun  terdapat  beberapa  titik  yang  belum  memenuhi  baku  mutu  yang  ditetapkan. Sedangkan untuk kualitas udara di lingkungan sudah memenuhi baku mutu yang berlaku. Pengendalian  terhadap  kebisingan  didalam  ruang  produksi  yaitu  dengan  perawatan terhadap mesin-mesin yang menimbulkan kebisingan yang tinggi, pemakaian earmuff dan earplug .

## Bibliografi
Asroni, Mochtar, Djiwo, Soeparno, & Setyawan, Eko Yohanes. (2018). Pengaruh model pisau  pada  mesin  sampah  botol  plastik. Jurnal  Aplikasi  Dan  Inovasi  Ipteks SOLIDITAS , 1 (1), 29–33.
Balirante, Meylinda, Lefrandt, Lucia I. R., & Kumaat, Meike. (2020). Analisa Tingkat Kebisingan Lalu Lintas Di Jalan Raya Ditinjau Dari Tingkat Baku Mutu Kebisingan Yang Diizinkan. Jurnal Sipil Statik , 8 (2).
Dewi, Dyah Adriantini Sintha. (2012). Konsep Pengelolaan Lingkungan Hidup Menuju Kemakmuran  Masyarakat. Jurnal  Fakultas  Hukum  Universitas  Muhammadiyah Magelang , 1 (1), 23268.
Fourry,  Handoko.  (2021). Alih  Teknologi  Ramah  Lingkungan  guna  Mencapai Keunggulan Bersaing dan Meningkatkan Kemampulabaan . Penerbit MK Press. Madani,  Muhlis.  (2011).  Agenda  setting  pengelolaan  sampah  pasar  di  kota  makassar. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan , 1 (1).
Malia,  Evi.  (2020).  Peranan  Dinas  Lingkungan  Hidup  Dalam  Pengawasan  Penerapan Akuntansi  Lingkungan  Pada  Entitas  Bisnis  di  Kabupaten  Pamekasan. Jurnal Akuntansi Universitas Jember , 17 (2), 92–109.
Mukhtar,  Sukrianti,  &  Nurif,  Muhammad.  (2015).  Peranan  packaging  dalam meningkatkan hasil produksi terhadap konsumen. Jurnal Sosial Humaniora (JSH) , 8 (2), 181–191.
Muktiono,  Eka,  &  Soediantono,  Dwi.  (2022).  Literature  Review  of  ISO  14001 Environmental  Management  System  Benefits  and  Proposed  Applications  in  the Defense  Industries. Journal  of  Industrial  Engineering  &  Management  Research , 3 (2), 1–12.
Natasaputra, Muhammad Ryan, Prastowo, Prastowo, & Chadirin, Yudi. (2015). Evaluasi Efektivitas  Penerapan  Sistem  Manajemen  Lingkungan  Iso  14001  Di  Pabrik  Ban Xyz-Jawa  Barat  (Evaluation  on  the  Effectiveness  of  Implementation  Iso  14001 Environmental  Management  System  in  Xyz  Tyre  Factory-West  Java). Jurnal Manusia Dan Lingkungan , 22 (3), 398–406.
Nurmiyanto, Eng Awaluddin, & Fajri, Joni Aldilla. (2019). Kajian Minimisasi Limbah Cair Pada Kegiatan Industri Nata De Coco (Studi Kasus Industri X Dan Y) . Putra, Hijrah Purnama, & Yuriandala, Yebi. (2010). Studi pemanfaatan sampah plastik menjadi produk dan jasa kreatif. Jurnal Sains & Teknologi Lingkungan , 2 (1), 21– 31.
Qonita, Vika Sanin, Afiuddin, Ahmad Erlan, & Widiana, Dika Rahayu. (2020). Analisis Persiapan Implementasi Sistem Manajemen Lingkungan di Laboratorium Limbah Politeknik  Perkapalan  Negeri  Surabaya. Conference  Proceeding  on  Waste Treatment Technology , 3 (1), 263–266.
Ratnani,  R.  D.  (2008).  Teknik  pengendalian  pencemaran  udara  yang  diakibatkan  oleh partikel. Jurnal Ilmiah Momentum , 4 (2). Septiandi, Kiki. (2016). Pengaruh Penerapan Sistem Manajemen Lingkungan (Sml) Iso 14001 Terhadap Tingkat Profitabilitas Perusahaan Sektor Manufaktur Khususnya Sub Sektor Industri Dasar Dan Kimia Di Indonesia Yang Listing Di Bei Tahun 2014- 2015 .
Syam,  Syahriani,  Arlianti,  Lily,  Rismaningsih,  Febri,  &  Khamaludin,  Khamaludin. (2021).  Penciptaan  Green  Industri  Melalui  Pelatihan  ISO  14001:  2015  Sistem
Manajemen Lingkungan Pada Karyawan Industri Manufaktur di Kawasan Industri Manis Tangerang. Journal of Community Service and Engagement , 1 (02), 44–51. Witara, Ketut. (2018). Cara singkat memahami sistem manajemen mutu iso 9001: 2015 dan implementasinya . CV Jejak (Jejak Publisher).