## KOPERASI PASAR SEBAGAI SARANA MEMINIMALISIR “CANDU” TERHADAP BANK TITHIL
Dwi Yanuarindah Putri 1) Fidyah Jayatri 2)
STKIP PGRI Lumajang, Lumajang, Indonesia dwi.y.putri@gmail.com 1) fidyah.jaya3@gmail.com 2)

## Abstract
The shift in people's wants that exceeds their necessities of life has led to the phenomenon of  loan  shark  services  being  commonly  seen  in  traditional  markets. .  The  offer  of  loan shark financial services in the form of easy loans has made many traders easily tempted to take express loans without thinking about the impact. This impact starts from high loan interest, which causes the borrower to have difficulty repaying loan funds. The purpose of this study is to find out more about the formation of cooperatives and the strategy of managing market cooperatives in reducing dependence on traders in traditional markets using loan shark services. The research approach uses qualitative narrative by describing the history of the formation of market cooperatives to the cooperative manager's strategy in  attracting  traders  who  for  years  have  used  loan  shark  services  to  cover  all  funding needs.  The  results  showed  that  the  formation  of  a  market  cooperative  was  due  to  the demands of the Probolinggo district government where every market was required to have a  cooperative.  With  courage,  honesty  and  strong  determination,  cooperative  managers believe  they  can  develop  cooperatives  to  eliminate  moneylender  transactions  among traders.  Meanwhile,  the  strategy  used  is  in  the  form  of  a  familial  approach  with  trust capital among the Bayeman Market traders who are members of the  market association organization. Research suggestions for the Probolinggo Regency government through the information on the results of this study can provide real support for policies to develop market  cooperatives  such  as  those  that  have  been  formed  according  to  the  initial commitment.
Keywords: : market cooperatives; minimize bank tithil

## PENDAHULUAN
Pergeseran  keinginan  masyarakat yang  melebihi  kebutuhan  hidupnya menyebabkan  fenomena  jasa  renternir biasa  terlihat  di  pasar  tradisional. Banyaknya  kemunculan  renternir  yang akrab  disebut  Bank tithil banyak
menawaran kemudahan pinjaman sehingga menyebabkan banyak
masyarakat  lebih  memilih  mengambil pinjaman  kilat  tanpa  memikirkan  efek yang  ditimbulkan.  Efek  tersebut  mulai dari  tinggi  nya  bunga  pinjaman  yang menyebabkan  si  peminjam  kesulitan untuk  mengembalikan  uang  pinjaman. Permasalahan  ini  bukan  terjadi  dalam
waktu  yang  singkat  namun  sudah bertahun  –  tahun  sangat  akrab  dengan kehidupan  masyarakat  ekonomi  lemah yang  tidak  memiliki  pengetahuan  lebih tentang  jasa  keuangan  yang  lebih  baik. Efek  dari  kegiatan  renternir  atau  biasa disebut  bank tithil sebenarnya  sudah sangat dirasakan berdampak buruk bagi kesehatan  ekonomi  namun  nyatanya kemudahan  transaksi  yang  ditawarkan menjadi dorongan untuk tetap menggunakan  jasa  renternir.  Namun beberapa  tahun  belakangan  ini  ada sebuah  fenomena  yang  menarik  untuk digali terkait kembalinya peran koperasi yang didirikan oleh para pedagang yang memiliki  keinginan  kuat  untuk  bisa
mengentaskan  jejak  renternir  di  dalam pasar.
Berdasarkan masalah tersebut maka  kembalinya  koperasi  rakyat  yang mampu melindungi kepentingan
pedagang  pasar  Bayeman  memberikan angin  segar  bagi  tatanan  perekonomian masa  depan.    Tercetusnya  pendirian koperasi  dan  eksistensinya  hingga  saat ini  dilatar  belakangi  oleh  maraknya jeratan renternir yang banyak beraksi di kalangan  pedagang  pasar  tradisional
Bayeman melalui pemanfaatan
ketidaktahuan para masyarakat ekonomi lemah  yaitu  pedagang  pasar  bayeman dan masyarakat di sekitar pasar. Tujuan penelitian  ini  dilaksanakan  dikarenakan belum  ada  yang    melakukan  penelitian serupa mengenai peranan koperasi yang mampu menggiring para pedagang untuk beralih  menggunakan  jasa  koperasi dalam  pendanaan  pinjaman  di  dalam pasar tradisional di Kabupaten Probolinggo  tepatnya  Pasar  Bayeman. Penelitian terkait dengan peran koperasi bagi masyarakat yang sudah
dipublikasikan  diantaranya,  Arifandy (2020)  ,  Harahap  (2017),  Rufaidah (2017). Beda penelitian ini terhadap hasil penelitian  sebelumnya  yang  sudah dipublikasikan  yaitu  adanya  informasi penting  lainnya  yang  tidak  dibahas dalam  penelitian  sebelumnya,  terkait strategi  khusus  dari  pengelola  koperasi pasar  Bayeman  guna  meminimalisir maraknya  persebaran  Bank tithil yang selama ini dijadikan alternatif
masyarakat  lemah  untuk  meminjam dana.  Dengan  ditemukannya  hasil penelitian  nantinya,  peneliti  berharap hasil penelitian mampu dijadikan referensi  untuk  pengembangan  bidang ilmu  ekonomi  koperasi.  Penelitian  ini juga diharapakan dapat menjadi rekomendasi  bagi  yang  Pemerintah Kabupaten Probolinggo untuk
memberikan  edukasi  kepada  pedagang Pasar Bayeman bahwa mengunakan jasa
Bank “ tithil ” dapat menimbulkan resiko besar.
Sedangkan pentingnya dilaksanakan penelitian ini guna mengetahui  lebih  mendalam  bagaimana koperasi  pasar  yang  terletak  di  dalam Pasar  Bayeman  mampu  menghidupkan kembali  eksistensi  koperasi  rakyat  dan menjaga  kestabilan  usaha  koperasi mereka  hingga  saat  ini.  Selain  itu, peneliti  ingin  mendapatkan  gambaran riil strategi pengelola dalam menggerakkan  koperasi  pasar  sehingga mampu  meminimalisir  perkembangan
Bank tithil di  sekitar  pasar.  Kebutuhan hidup  yang  terus  meningkat  sedangkan penghasilan  pedagang  pasar  yang  tidak menentu,  menekan  mereka  memilih  hal yang  mudah  tanpa  mengetahui  resiko dibalik kemudahan tersebut.
a) Asas Koperasi
Koperasi  Indonesia  berasaskan kekeluargaan.  Hal  ini  secara  jelas tertuang  di  dalam  ketentuan  Bab  II, bagian  pertama,  Pasal  (2)  UU.  No.  25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Asas kekeluargaan  ini  adalah  asas  yang memang  sesuai  dengan  jiwa  dan kepribadian  bangsaIndonesia  dan  telah berurat-berakar  dalam  jiwa  bangsa indonesia. Sesuai dengan jiwa kepribadian  bangsa  koperasi  Indonesia harus menyadari bahwa dalam dirinyater dapat  kepribadian  sebagai  pencerminan kehidupan yang dipengaruhi oleh keadaan,  tempat,  lingkungan  waktu, dengan suatu ciri khas adanya unsur ke- Tuhanan  Yang  Maha  Esa,  kegotong royongan dalam arti bekerja sama,saling bantu  membantu,  kekeluargaan  dengan semboyan Bhineka Tunggal Ika. Koperasi  sebagai  suatu  usaha  bersama, harus mencerminkan
ketentuan- ketentuan  seperti  lazimnya  dalam  suatu kehidupan  keluarga.  Usaha  bersama berdasarkan  asas  kekeluargaan  ini bisanya  disebut  dengan  istilah  gotong royong,  yang  mencerminkan  semangat
bersama.
Gotong royong dalam
pengertian  kerja  sama  pada  koperasi mempunyai pengertian luas, yaitu:
1. Gotong  royong  dalam  ruang lingkup organisasi.
2. Bersifat  terus  menerus  dan dinamis.
3. Dalam  bidang  atau  hubungan ekonomi.
4. Dilaksanakan dengan terencana dan berkesinambungan. Dengan  perkataan  lain,  koperasi dalam  menjalankan  kegiatan  usaha melibatkan  seluruh  anggota  yang  ada secara  gotong-royong  seperti  lazimnya dalam kegiatan suatu keluarga, sehingga berat sama dipikul ringan sama dijinjing.
Semangat  kebersamaan  ini  tidak saja  dalam  bentuk  gotongroyong  sama- sama  ikut  bertanggung  jawab  atas kegaitanusaha  koperasi.  Tetapi  juga dalam  bentuk  ikut  memilikimodal bersama.  Lebih  lanjut  Rufaidah  (2017) memaparkan bahwa:
“ Koperasi dan masyarakat
merupakan  aspek  penting dalam peningkatan ekonomi  pedesaan  yang akan bermuara pada kemajuan desatersebut. Maka koperasi dan masyarakat  tidak  dapat berjalan sendiri-sendiri atau bergerak terlalu dominan  pada  salah  satu aspek  nya,  sehingga  pola gerakan  koperasi  harus selalu  beriringan  dengan pola  Gerakan  masyarakat sebagai anggotanya. Usaha
ter  bimbing  merupakan sebuah  perlakuan  khusus kepada pelaku usaha untuk dapat diberikan pendampingan, pembimbingan,
penyuluhan  sehingga  pada tahap evaluasi usaha”

## b. Strategi Pengelolaan Koperasi
Kotler  (2013)  menjelaskan  bahwa strategi merupakan wujud rencana yang terarah  untuk  mencapai  tujuan  yang diinginkan.
Menurut  Blocher,  Stout  dalam Jayatri  dan  Putri  (2020:20)  strategi didefinisikan sebagai sebuah perencanaan yang memanfaatkan
sumber  daya  untuk  mencapai  tujuan yang  berkelanjutan  didalam  lingkungan yang  kompetitif.  Berdasarkan  paparan didepan  maka  disimpulkan  bahwa strategi  pengelolaan  koperasi  memiliki makna  serangkaian  rancangan  yang menggambarkan bagaimana usaha koperasi yang dijalankan harus
dirancang dengan tepat mencapai tujuan bersama. Kaitannya dalam permasalahan yang  terjadi  adalah  bagaimana  upaya pendiri  koperasi  mampu  mewujudkan lingkungan  koperasi  yang  kondusif  dan diterima  dengan  baik  oleh  masyarakat yang akan menjadi anggota koperasi.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian kualitatif,  menggunakan  pendekatan naratif  dimana  peneliti  lebih  banyak menceritakan kronologi informan dalam bentuk kronologis kejadian (Moustakas’s  dalam  Cresswel,  2007). Kehadiran  peneliti  sebagai observation non-participatoris dimana peneliti terlibat  dengan  kegiatan  sehari-hari pengelola  koperasi  beserta  anggota tetapi tidak ikut terlibat secara menyeluruh    dalam  kegiatan  mereka. Berikut  Roadmap  metode  penelitian yang dilakukan peneliti:
Gambar 1. Rancangan Peneliti
Sumber data dalam penelitian ini menggunakan  sumber  data  primer. Dengan  bantuan  instrumen  berupa pedoman  wawancara,  alat  perekaman wawancara dandokumen, serta dokumentasi  foto,  tiap  wawancara direkam  dan  diberi  kode  dengan seperangkat kategori yang
dikembangkan  melalui  analisis  wacana ( discourseanalysis ).  Adapun  informan kunci  yang  dipilih  dalam  penelitian  ini yaitu  tiga  pengelola  koperasi  yang merupakan  sosokpendiri  koperasi  pasar Bayeman serta beberapa anggota koperasi  Pasar  Bayeman.Dari  ketiga informan  pendiri  koperasi  diharapkan diperoleh  informasi  yang  luas  dan mendalam  sesuai  cakupan  hasil  dan fokus penelitian.
Latar  penelitian  dilakukan  pada Koperasi  Pasar  Bayeman,  Kecamatan Tongas,
Kabupaten Probolinggo. Analisis  data  yang  dilakukan  oleh peneliti yaitu reduksi data, display data, kemudian verifikasi data. Adapun teknik untuk menguji keabsahan data penelitian, peneliti menggunakan teknik triangulasi sumber, penyidik, serta teori.
Gambar 2. Triangulasi Data (Moleong, 2013:330)
Dalam  proses  triangulasi,  peneliti melakukan tiga tahapan pengecekan data kepada informan. Pertama menggunakan triangulasi  sumber  dimana  peneliti membandingkan  data  hasil  wawancara dengan observasi lapangan yang peneliti lakukan,  lalu  membandingkan  hasil wawancara dengan pendapat tim penelitian.  Peneliti  mengecek  dengan mengamati  perilaku  informan  ketika peneliti  ikut  dalam  kegiatan  informan seperti  kegiatan  belanja  pada  saat tertentu. Melalui observasi inilah peneliti bisa  melakukan crosscheck kebenaran antara pendapat informan dengan kegiatan  konsumsi  yang  informan lakukan.  Selanjutnya  pengecekan  juga peneliti  lakukan  dengan  menggunakan triangulasi  penyidik  dimana  peneliti dengan bantuan rekan melakukan pengamatan  terhadap  perilaku informan dalam penelitian. Peneliti juga memberikan  kuesioner  sebagai  data pelengkap keabsahan data. Untuk menambah  keyakinan  peneliti,  peneliti melakukan crosscheck data  informan dengan menanyakan kebiasaan informan pada  teman  sejawat  informan.  Setelah kedua proses triangulasi dilakukan maka selanjutnya  peneliti  membandingkan hasil  penelitian  dengan  teori  yang peneliti  pilih  sebagai  panduan  dalam penelitian ini.
Sumber Penyidik Triangula si Data Teori

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## A. Awal Mula Berdirinya Koperasi Pasar Bayeman
Pasar  Bayeman  merupakan  salah satu pusat kegiatan ekonomi masyarakat di KecamatanTongas, Kabupaten
Probolinggo.  Sebelum  tahun  2016 hampir  semua  pedagang  tergantung terhadap  rentenir  atau  yang  lebih mengenal  dengan  sebutan  Bank  Tithil. Peranan  renternir  atau  Bank  Tithil ternyata  sangat  dibutuhkan  kala  itu sebagai  salah  satu  sumber  pendanaan himpitan ekonomi para pedagang menjadi  primadona  jasa  keuangan masyarakat ekonomi kebawah. Tawaran yang  menggiurkan  menggiring  para pedagang  untuk  mau  meminjam  dana tanpa  mempertimbangkan  dampak  lain selain  kemudahan  mendapatkan  dana pinjaman.
Waktu demi waktu menjadikan  pergerakan  renternir  makin leluasa untuk melakukan aksinya ditengah  himpitan  kebutuhan  ekonomi para pedagang. Beberapa momen tertentu layaknya benar benar
dimanfaatkan  oleh  para  renternir  untuk menawarkan jasa mereka dengan memberlakukan bunga yang tinggi.
Pemasalahan inilah nyatanya mendorong  beberapa  pedagang  usia muda  untuk  berinisiatif  mendirikan sebuah koperasi yang diharapkan mampu  mengatasi  permasalahan  yang berkaitan dengna dana pinjaman dengan bunga yang tidak mencekik. Awal mula tercetusnya  pendidiran  koperasi  tidak serta  merta  ada  namunpada  tahun  2016 melalui  forum  kegiatan  Pemerintah Kabupaten Probolinggo, Koperasi Pasar Bayeman  didirikan  melalui  Program Pemkab  satu  pasar  satu  Koperasi  Pasar untuk menaungi para pedagang di Pasar Bayeman.  Program  ini  pun  disambut baik oleh para pedagang muda yang kala
itu  merupakan  bagian  dari  paguyuban pasar  Bayeman.  Namun  awal  mula pembentukan koperasi ini sudah mengisyaratkan banyak kesulitan didalamnya.  Dari  beberapa  isyarat tantangan yang diberikan, nyatanya tidak membuat  para  pendiri  takut  untuk melangkah  lebih baik. Berikut cuplikan wawancara  yang  telah  peneliti  lakukan untuk mengetahui awal mula terbentuknya koperasi di dalam pasar.

## Z:“…Pak  Yoseph  bilang
kalau  kamu  mau  berjuang ndak  apa-apa,  kalau  kamu mau  mendirikan  koperasi  ini atas  forum  Pemda  itu  tiap pasar  harus  punya  koperasi, dengan syarat ketentuan pertama harus berpuasa dulu,  kedua  cari  sendiri anggota  koperasi  serta  uang untuk kegiatan awal. Sehingga  ini  mutlak  uang anggota  semua  tidak  ada campurtanganpemerintah...” . Inf1/Z/Agustus 2020. Cuplikan kutipan wawancara tersebut,  memberikan  gambaran  bahwa pendirian  koperasi  di  pasar  Bayeman terbentuk  berdasarkan  program  forum Pemda yang mengharuskan tiap pasar di
Kabupaten
Probolinggo memiliki koperasi.  Bagi  mereka  yang  mau mendirikan  koperasi  harus  betul-betul berjuang agar koperasi ini dapat berjalan. Salah satu tantangan yang dapat terlihat di  percakapan  tersebut  yaitu  kemauan untuk“ berpuasa ” dalam artian tidak ada bantuan pendanaan dari pihak manapun, yang  selanjutnya  para  pengelola  harus mau  mencari  anggota  koperasi  sendiri dengan  daya  yang  dimiliki  serta  dana awal  pendirian  koperasi  harus  mereka usahakan  secara mandiri.  Tantangan  ini cukup  berat  mengingat  berapa  modal yang dimiliki para  pedagang untuk bias mengumpulkan  anggota  dan  tertarik menjadi  anggota  koperasi.  Rasa  tidak
percaya  diri  pun  mengikuti  langkah mereka  pada  saat  itu,  namun  kembali kepada  tekad  awal  untuk  membantu sesama  pedagang  yang  menjadikan mereka  tetap  mau  mendirikan  koperasi pasar.
Setelah koperasi ini berdiri tantangan  lain  yang  mereka  dapatkan masih  berlanjut.  Utamanya  perjuangan mereka  untuk  bisa  mengokohkanperan koperasi  pasar  dan  membebaskan  para pedagang yang candu terhadap jasa Bank Tithil .Berikut cuplikan hasil wawancara dengan sekretaris koperasi pasar Bayeman. I  :  “.......kala  itu  kita mengadakan RAT mengundang dari dinas koperasi  2  orang  yaitu  pak yoseph  dan  anak  buahnya.
Pak  Yoseph    mengadakan penyuluhan  dan  memberi saran  dimana  statusnya koperasi  kami  masih  pra koperasi  bukan  koperasi. Kalo  sampean  mau  menuju koperasi  harus  berbadan
hukum  dan  harus  berani bayar  pajak,  harus  mau anggota sampeyan dikenakan pajak. Lalu kami berpikir dulu, sehingga kami  berpikir  lebih  baik begini  aja.  Karena  tujuan kami mendirikan yang utama menghilangkan abang tithil itu....”. Inf2/I/Agustus 2020.
Meskipun  masih  dalam  bentuk Prakoperasi,  Koperasi  Pasar  Bayeman ini  tetap  berada  pada  naungan  Dinas Koperasi  setempat.  Seperti  kutipan wawancara  di  atas  bahwa  pendirian  ini sudah  dibicarakan  serta  sudah  pernah diadakan  RAT.Usaha  yang  dilakukan oleh  pemuda  yang  peduli  terhadap pedagang  pasar  yang  mana  pemuda-
pemuda tersebut juga merupakan bagian dari  Pasar  Bayeman  yaitu  juga  sebagai pedagang dan karyawan pasar. Membuahkan hasil meskipun membutuhkan  waktu  yang  terbilang tidak  terlalu  lama.  Satu  tahun  waktu yang dibutuhkan untuk meyakinkan para pedagang  agar  bisa  menjadi  calon maupun anggota Koperasi Pasar. Z: “....butuh waktu sekitar  1  tahun  untuk meyakinkan pedagang ikut koperasi mbak. cara meyakinkan anggota awalnya  kita  disini  itu aktif mengikuti paguyuban,  jadi  ketua mewakili pedagang. Jadi orang  sudah  percaya. Awalnya  kita  rekrut  20 orang, setelah itu dengar dari  anggota  lain  jadi ikut  juga,  kita  tidak memaksa. Itu dengar dari temen-temennya  sendiri terus ikut...”.
Inf1/Z/Agustus 2020
Dari cuplikan wawancara didepan, modal  awal  utama  merekrut  anggota didasari  oleh  rasa  percaya  sesama pedagang  pasar  yang  tergabung  dalam sebuah  paguyuban.  Perjuangan  para pengelola koperasi memakan waktu satu tahun  lamanya  untuk  bisa  meyakinkan para  pedagang  bergabung  menjadi anggota  koperasi  pasar.  Kesediaan  para pedagang  lain  untuk  menjadi  anggota berdasarkan sukarela tanpa ada paksaan karena  keinginan  yang  sama  untuk terlepas  dari  jerat  renternir  atau  Bank Tithil . E.  Tremblay,  et  all (2019) membahas  peran  kerja  sama  dalam koperasi yang berbunyi “ co-ops rely on cooperation in multiple domains, each of which contains a social dilemma subject to  free-riding.  For  example,  in  some cooperatives,  members  are  expected  to contribute volunteer labor, generating a
public  service  from  which  free-riders may  benefit  without  contributing  labor themselves”. Koperasi diisyaratkan pada kerjasama  riil  antar  anggota,  terdapat dukungan  sukarela  untuk  kepentingan bersama.  Pernyataan  di  depan  sesuai dengan  amanatUndang-Undang  Dasar
(UUD)  1945.  Tekad  yang  kuat  untuk membantu sesama ditunjukkan oleh para pemuda sesuai dengan asas kekeluargaan  dalam  koperasi  yang tercantum pada UU. No. 25 Tahun 1992 tentang Perkoperasian. Asas
kekeluargaan  merupakan  asas  yang sesuai  dengan  jiwa  dan  kepribadian bangsa  Indonesia  dan  telah  berurat- berakar dalam jiwa bangsa indonesia.

## B.  Pendekatan  Pengelola  Koperasi Pasar  Bayeman  dalam  Meredam
Kecanduan terhadap Bank Tithil
Kebutuhan  adalah  segala  sesuatu
yang dibutuhkan manusia untuk mempertahankan  hidup  serta  untuk memperoleh kesejahteraan dan
kenyamanan. Memenuhi kebutuhan seringkali  dijadikan  alasan  seseorang untuk  meminjam  uang.  Sering  orang tidak  memahami  perbedaan  kebutuhan dengan  keinginan.  Kebutuhan  tidak meningkat  namun  gaya  hidup  membuat manusia selalu ingin mengikuti perkembangan  jaman  tanpa  melihat kemampuan diri. Sehingga menimbulkan  ide  untuk  mendapatkan pinjaman  secara  instan  dan  mudah.  Hal ini banyak terlihat pada pedagang Pasar Bayeman.
Pengelola  koperasi  memberikan edukasi kepada pedagang untuk menekan eksistensi  perkembangan  Bank  Tithil. Mereka mendatangi lapak pedagang jika melihat  ada  petugas  dari  Bank  Tithil. Mereka  melakukan  pendekatan  dengan komunikasi secara kekeluargaan, dengan bahasa  yang  mudah  dimengerti  oleh pedagang.
Z : ...”Untuk mengurangi adanya  bang titil kita
ajak  omong  orang- orang  yg  sudah  ikut bank  tithil  kita  kasih perbandingan bank tithil  dengan koperasi melalui  satu per satu ke  lapak  pedagang. Kalo  bang  tithil  ke lapak pedagang langsung kita datangi. Jadi  kalo  mau  iktu koperasi  kita  kami beri tahu ....“sampean berenti dulu dari bang titil, daripada memperkaya orang  lain  mending memperkaya diri sendiri..” Inf1/Z/Agus tus 2020
Menurut  Blocher,  Stout  dalam  Jayatri  dan Putri  (2020)  strategi  didefinisikan  sebagai sebuah  perencanaan  yang  memanfaatkan sumber  daya  untuk  mencapai  tujuan  yang berkelanjutan  didalam  lingkungan  yang kompetitif.  Kaitannya  dalam  permasalahan yang terjadi adalah bagaimana upaya pendiri koperasi  mampu  mewujudkan  lingkungan koperasi yang kondusif dan diterima dengan baik  oleh  masyarakat  yang  akan  menjadi anggota  koperasi.  Dalam  pasal  33  UUD 1945  tercantum  dasar  demokrasi  ekonomi kemakmuran masyarakatlah yang
diutamakan  bukan  kemakmuran  orang seorang  (Anoraga,  Pandji.  dkk:  2007).
Pengelola  Koppas  Bayeman  sadar  bahwa ketergantungan  terhadap  rentenir  hanya akan memperkaya orang lain dan memberikan  beban  kepada  pengguna  jasa rentenir. Kerja keras yang dilakukan oleh 3 sosok  pendiri  Koppas  memberikan  hasil yaitu  semakin  bertambahnya  anggota, mencapai  angka  kurang  lebih  200  anggota koperasi. Angka tersebut merupakan hampir keseluruhan  pedagang  yang  ada  di  Pasar Bayeman.
Gambar 3. Data Anggota Koperasi Pasar Bayeman
Z:  “  Ini  anggotanya  mbak (sambil  menunjuk  buku anggota), anggotanya 205.” Sumber: Inf1/Z/Agustus 2020 Sejalan dengan hal yang dipaparkan oleh Arifandi (2020)
mengenai  sosialisai  kepada  masyarakat mengenai  fungsi  dari  peran  koperasi, sebagai berikut:
a. Membangun  kesadaran  masyarakat dalam berkoperasi.
b. Sebagai  penyedia  kebutuhan  modal kerja melalui kegiatan simpan pinjam.
c. Sebagai  penyedia  sarana  penunjang kegiatan anggota.
d. Sebagai  fasilitator  dalam  menjalin kemitraan  dan  kerjasama  dengan pihak luar.
Keempat  hal  yang  dikemukakan oleh  Arifandi  sudah  keempat  hal tersebbut  dilakukan  oleh  pengelola Koppas Bayeman. Memberikan pengertian hingga memahami pentingnya berkoperasi, melakukan kegiatan  simpan  pinjam,  menyediakan sarana kegiatan pedagang dalam paguyuban, kerjasama dengan
Pemerintah  serta  lembaga  keuangan bukan bank lainnya. I:  “Intinya  pinjaman  kita tidak  nyari  mbak,  kita cuma bantu. Kalau memang ada anggota yang butuh  modal  kita  kasih. Ndak nyari kita.” P: “Maksimal pinjamnya?” Z:”Tergantung tabungan mbak.  Maksimalnya  ada yang  20  juta  ya  ada,  10 juta ya ada.” P: “Harus berapa 20?”
F: “50% ya mas?”
Z: “Iya, 50%” …
Z: “Kita sambil menabung sambil nyicil. Jadi terus jalannya. Kalau cuma pinjam ndak bisa. Kalau koperasi kita bukan meminjamkan kalau kita mbak. Intinya menabung itu. Kalau sudah punya tabungan baru kita bisa pinjemkan.”.
Inf1/Inf2/W/Agustus 2020
Selain memberikan edukasi, pengelola  Koppas  juga  memberikan pelayanan  yang  baik  serta  kemudahan kepada  para  calon  atau  yang  sudah menjadi  anggota  koperasi,  yaitu  tidak adanya  perjanjian  hitam  diatas  putih hanya  modal  kepercayaan  sehingga prosesnya  tidak  rumit,  mendatangi  dari satu  lapak  ke  lapak  lain  untuk mengambil  setoran  tabungan  maupun cicilan pinjaman.  Sehingga mereka akan merasa  bahwa  tidak  lagi  diperlukan keberadaan  dari  Bank  Tithil,  cukup hanya  dengan  Koppas  untuk  solusi permasalahan kebutuhan modal.
Memegang  teguh  asas  dari  koperasi yaitu  berazas  kekeluargaan.  Dibuktikan dengan percakapan berikut.

## I:  “Kadang  ada  utang  tak
tertagih, orangnya meninggal.” F: “ Terus gimana mas?” I:  “Kalau  masih  ada,  kan biasanya  selang  lima bulan kita kan ke rumahnya. Memang kalau ahli warisnya mau bertanggung  jawab  ya kita suruh bayar pokoknya  saja.  Kalau memang  tidak  ada  mau gimana lagi?”
I: “Dibebaskan bunganya.”
P:  “Memberikan  pinjaman
adakah perjanjian?” I: “Ndak ada mbak kepercayaan. Ini tok wes (sambil  menunjuk  buku catatan  pinjaman  serta buku  tabungan)  .  Jadi ndak ada perjanjian
tertulis mbak.”
I:  “Ada  punya  pinjaman belum  lunas,  terus  kena musibah  uangnya  hilang, ndak mau bayar orangnya. Ndak  apa-apa  kita  terima tetapi orang itu tetep suruh kita  nabung.  Ada  orang
pinjam 10 juta kena musibah  jadi  angsuran hanya mampu satu hari 10 ribu  tetap  kita  terima. Sampai  pokoknya  lunas.”
Inf2/I/Agustus 2020
Dari  cuplikan  wawancara  di  atas menunjukkan  keseriusan  pra  pemuda pasar  Bayeman  untuk  menghilangkan keberadaan  dari  rentenir  atau  Bank Tithil.  Ulasan  tersebuut  di  atas  juga menunjukkan  bahwa  pengelola  yang hanya  terdiri  dari  tiga  orang  berhasil menekan pergerakan Bank Tithil sehingga mampu menyelamatkan pedagang  untuk  membayar  bunga  yang sangat  tinggi,  mampu  meningkatkan pendapatan pedagang serta berpengaruh
terhadap  kesejahteraan  pedagang  Pasar Bayeman.  Sesuai  dengan  pandangan Rufaidah  (2017)  yang  memaparkan bahwa
“ Koperasi dan masyarakat merupakan  aspek  penting dalam peningkatan ekonomi  pedesaan  yang akan bermuara pada kemajuan  desa  tersebut. Maka koperasi dan masyarakat  tidak  dapat berjalan sendiri-sendiri atau bergerak terlalu dominan  pada  salah  satu aspek nya, sehingga polagerakan koperasi harus selalu  beriringan  dengan pola  gerakan  masyarakat sebagai anggotanya. Usaha terbimbing merupakan sebuah  perlakuan  khusus kepada pelaku usaha untuk dapat diberikan pendampingan,pembimbin gan,  penyuluhan  hingga pada tahap evaluasi usaha”
Dari  paparan  didepan,  kita  dapat menyadari bahwa koperasi yang dikelola dengan baik berdasarkan asas kekeluargaan  yang  sesuai  UU.  No.  25 Tahun  1992  tentang  Perkoperasian tentunya akan  membawa  manfaat  nyata bagi masyarakat ekonomi lemah. Usaha bersama  berdasarkan  asas  kekeluargaan ini  secara  riil  mampu  mewujudkan gotong  royong  yang  mencerminkan semangat  bersama.  Gotong  royong dalam pengertian kerja sama padakoperasi  mempunyai  pengertian luas, yaitu:
1.  Gotong  royong  dalam  ruang  lingkup organisasi.
2. Bersifat terus menerus dan dinamis.
3.  Dalam  bidang  atau  hubungan ekonomi.
4.  Dilaksanakan  dengan  terencana  dan berkesinambungan.
Dengan  perkataan  lain,  koperasi
dalam  menjalankan  kegiatan  usaha melibatkan  seluruh  anggota  yang  ada secaragotong-royong  seperti  lazimnya dalam kegiatan suatu keluarga, sehingga berat sama dipikul ringan sama dijinjing. Seperti  gambar  berikut  dimana  seorang anggota  yang  setiap  harinya  mau menyisihkan  sebagian  uang  untuk ditabung dalam koperasi. Profesi anggota  pada  gambar  berikut  yaitu sebagai  tukang  becak  yang  setiap  hari menunggu penumpang di Pasar
Bayeman  dimana  beliau  juga  mampu merasakan  perbedaan  nyata  pergerakan renternir dan koperasi pasar.
Gambar 4. Seorang Anggota Menabung Harian

## KESIMPULAN
Pendirian Koperasi Pasar Bayeman harus dilalui dengan beberapa tantangan  berupatidak  adanya  bantuan pendanaan  dari  pihak  manapun,  yang selanjutnya  para  pengelola  harus  mau mencari anggota koperasi sendiri dengan daya  yang  dimiliki  serta  dana  awal pendirian koperasi harus mereka usahakan  secara  mandiri.    Namun melalui tekad yang kuat untuk mengentaskan  candu  renternir  para pedagang, maka  sampai  sekarang  peran koperasi pasar mampu meredam kecanduaan  pedagang  Pasar  Bayeman terhadap keberadaan rentenir atau Bank Tithil  utamanya  untuk  pendanaan. Pengelola berhasil menyelamatkan
pedagang  untuk  mengembalikan  bunga yang  teramat  tinggi  serta  mampu meningkatkan  pendapatan  pedagang yang berpengaruh terhadap kesejahteraan pedagang Pasar Bayeman. Strategi yang digunakan berupa pendekatan kekeluargaan dimana modal utama untuk perekrutan anggota koperasi  adalah  saling  percaya  diantara pedagang Pasar Bayeman yang
tergabung  dalam  paguyubaan  pasar.
Memberikan  sosialisai  kepada  para pedagang  Pasar  Bayeman  mengenai kelebihan  koperasi  pasar,  menjelaskan perbandingan  antara  koperasi  dengan rentenir,  pengelola  mendatangi  secara langsung  lapak  yang  masih  terlihat didatangi oleh rentenir , serta memberikan beragam penjelasan tentang kemudahan kepada para pedagang untuk mendapatkan  pinjaman  dana    atau modal.

## DAFTAR PUSTAKA
Arifandy,  F.P.,  Norsain  &Frimansyah, I.D.  2020. Peran  Koperasi Dalam Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Nelayan: Perspektif Modal Kerja. Jurnal Akademi Akuntansi, 3(1), 118-132. DOI: 10.22219/jaa.v3i1.11665 Harahap,  F.I.N.  (2017). Pemberdayaan Masyarakat Pemulung Sampah Sungai CitarumMelalui Koperasi Bangkit    Bersama.    Jurnal Pendidikan  danPemberdayaan Masyarakat .    4(2).    180- 186.doi.org/10.21831/jppm.v4i
2.15253 Jayatri, F., & Putri, D.Y. 2020. Strategi Koperasi Syariah Sidogiri Cabang Pembantu Yosowilangun Dalam Memberdayakan Masyarakat Ekonomi  Lemah  Di  Desa Yosowilangun  Lor  Kecamatan Yosowilangun Kabupaten Lumajang. Economic and
Education Journal (Ecoducation ), Vol. 2 No 1 (11- 25). doi.org/10.33503/ecoducation.v2i 1.737 Kotler, Keller.2013. Manajemen Pemasaran, Edisi 13 Jilid 1 .Jakarta: Erlangga Moleong, L.J. 2013. Metodologi Penelitian Kualitatif : EdisiRevisi . Bandung: PT Remaja Rosdakarya Rufaidah,  E.  (2017). Pemberdayaan Perekonomian Masyarakat Melalui  Koperasi  Unit  Desa Berbasis  Usaha  Terbimbing . Akademika, 22 (2), 361-374. Tremblay,  E.,  Hupper.A.,&  Waring,  T.M. 2019. Co-operatives  exhibit greater  behavioral  cooperation than comparable businesses:
Experimental evidence. Journal of Co-operative  Organization  and Management 7 (1-7). doi.org/10.1016/j.jcom.2019.1000
92