Submitted : 1 Januari 2023, Accepted : 27 Januari 2023, Published : 12 Februari 2023 Copyright © 2023 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
The  Effect  Of  Work  Life  Balance,  Burnout,  And  Role  Conflict  On  The  Work Performance Of Women Employees PT. Karyaterang Sedati Sidoarjo
Pengaruh Work  Life  Balance,  Burnout ,  dan Role  Conflict Terhadap  Kinerja  Pada Karyawan Wanita PT. Karyaterang Sedati Sidoarjo
Kevin Natasya Firstly 1* , Acep Samsudin 2
Universitas Pembangunan Nasional ‘Veteran’ Jawa Timur 1,2 Natasya.firstly13@gmail.com 1 , acep.samsudin.adbis@upnjatim.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
As  the  education  level  of  women  increases,  awareness  arises  that  a  woman  also  has  the  potential  to develop  and  succeed.  Research  by  the  Center  for  Creative  Leadership  states  that  having  more  female workers  can  make  the  workplace  more  enjoyable.  This  study  aims  to  determine  Work  Life  Balance, Burnout, and Role Conflict experienced by female employees. This research was conducted on all female staff members at PT. Karyaterang Sedati, totaling 37 people. This study used primary data and saturated or census sampling techniques in taking the sample. Analysis tests were carried out by testing validity, reliability,  classic  assumption  tests,  and  hypothesis  testing,  as  well  as  data  processing  using  the Statistical Program for Social Science or SPSS. The results of the data analysis test succeeded in showing that simultaneously Work Life Balance, Burnout, and Role Conflict had a significant effect. Partially Work Life  Balance,  Burnout,  and  Role  Conflict  against  female  employees  of  PT.  Karyaterang  Sedati  has  no significant effect.
Keywords : Woman Employee, Work Life Balance, Burnout, Role Conflict, Women's Role

## ABSTRAK
Seiring  meningkatnya  taraf  pendidikan  wanita  maka  munculah  kesadaran  bahwa  dalam  diri  seorang wanita juga memiliki potensi untuk berkembang dan sukses. Pada penelitian oleh Center for Creative Leadership menyebutkan bahwa memiliki lebih banyak pekerja wanita dapat membuat tempat bekerja lebih  menyenangkan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  work  life  balance,  burnout,  dan  role conflict yang dialami oleh karyawan wanita. Adapun penelitian ini dilakukan terhadap seluruh karyawan wanita bagian staff pada PT. Karyaterang Sedati yang berjumlah 37 orang. Penelitian ini menggunakan data primer dan teknik sampling jenuh atau sensus dalam pengambilan sample. Uji analisis dilakukan dengan  uji  validitas,  realibilitas,  uji  asumsi  klasik,  dan  uji  hipotesis,  serta  olah  data  menggunakan Statistical Program for Social Science atau SPSS. Hasil uji analisis data berhasil menunjukan bahwa secara simultan Work Life Balance, Burnout, dan Role Conflict berpengaruh signifikan. Secara parsial Work Life Balance,  Burnout,  dan  Role  Conflict  terhadap  karyawan  wanita  PT.  Karyaterang  Sedati  tidak berpengaruh signifikan.
Kata Kunci : Karyawan wanita, Work Life Balance, Stress kerja, Konflik peran, Peran wanita

## 1. Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  memegang  peranan  yang  sangat  penting  bagi  berjalannya regulasi  perusahaan,  karena  sumber  daya  manusia  inilah  yang  menentukan  keberhasilan jangka  panjang  suatu  perusahaan.  (Azizah,  2021)  mengatakan  sumber  daya  manusia  ialah suatu ilmu atau cara untuk mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki  oleh  individu  secara  efisien  dan  efektif  serta  dapat  digunakan  secara  maksimal sehingga  tercapai  bersama  perusahaan  dan  karyawan.  Persaingan  kerja  kini  tidak  hanya berasal  dari  kaum  pria  saja,  kini  kaum  wanita  juga  berbondong-bondong  turut  serta  dalam persaingan ini. Menurut (Karomah, 2020) seiring meningkatnya taraf pendidikan wanita maka muncul kesadaran bahwa dalam diri seorang wanita juga memiliki potensi untuk berkembang
dan  sukses.  Dukungan  dari  keluarga  maupun  pimpinana  merupakan  salah  satu  hal  yang penting dalam tercapainya keseimbangan kehidupan wanita pekerja.
Pada  penelitian  oleh Center  for  Creative  Leadership dalam  (Karomah,  2020) menyebutkan  bahwa  memiliki  lebih  banyak  pekerja  wanita  dapat  membuat  tempat  bekerja lebih  menyenangkan.  Penelitian  ini  juga  menyebutkan  bahwa  wanita  di  dunia  kerja  dapat membawa  pengaruh  positif  bagi  hubungan  dengan  karyawan. Harvard  Business  Review menyebut  bahwa  mempekerjakan  wanita  dalam  kepemimpinan  perusahaan  mampu membawa  banyak  dampak  positif  bagi  budaya  perusahaan.  Partisipasi  dan  kinerja  wanita dalam  mengemban  tanggungjawabnya  sebagai  karyawan  wanita  tentu  disorot  dalam  dunia kerja karena pada dasarnya wanita memiliki kodrat sebagai ibu rumah tangga, oleh karena itu kinerja pada karyawan wanita masih banyak diragukan. Bagi wanita pekerja dia memiliki dua tanggung jawab yang harus dilaksanakan dengan maksimal. Berdasarkan hal tersebut, sangat mungkin  karyawan  wanita  sangat  rentan  terhadap  ketidakseimbangan  antara  kehidupan keluarga dengan bekerja. Banyak ibu rumah tangga bekerja bukan berdasarkan kemauannya sendiri  namun  karena  ekonomi  yang  mendesak.  Dalam  hal  ini,  ketika  keluarga  mereka bermasalah. Masalah tersebut akan menarik perhatian karyawan.
Masalah yang mengganggu pemikiran karyawan akan mempunyai pengaruh yang kuat di  tempat  kerja.  Fleksibilitas  akan  sangat  kondusif  untuk  mewujudkan  kehidupan  kerja  yang dapat mengurangi kecenderungan mengundurkan diri dan mengurangi ketidakhadiran (Maros & Juniar, 2016). Burnout terjadi saat keadaan seseorang merasa tidak memiliki kekuatan dan semangat  serta  terjepit  baik  secara  fisik  maupun  psikologis  (Asi,  2013).  (Syamsu,  2019) menyatakan bahwa burnout termasuk salah satu jenis kelelahan yang disebabkan oleh individu bekerja  berdedikasi,  sangat  intens  dan  terlalu  berkomitmen  tinggi,  mengesampingkan kebutuhan dan keinginannya sebagai hal kedua. Karyawan wanita di industri ini menghadapi banyak tekanan dan stres karena mereka harus memenuhi target yang ditetapkan perusahaan di  setiap  periode.  Selain  itu,  karyawan  harus  dapat  memberikan  layanan  terbaik  kepada pelanggan sehingga dapat bersaing dengan industri sejenis lainnya. Berdasarkan hal tersebut wanita yang tidak dapat membagi perannya dengan baik kerap kali mengalami konflik peran. Menurut  (Jenggawah,  2010)  Konflik  peran  muncul  ketika  individu  atau  karyawan  tidak  yakin tentang  pekerjaan  yang  diharapkan  dari  mereka,  ketika  berbagai  persyaratan  pekerjaan bertentangan,  atau  ketika  individu  diharapkan  untuk  melakukan  lebih  dari  yang  mampu mereka lakukan. (Pustaka 2016) mencatat bahwa konflik peran adalah gejala psikologis yang dialami  oleh  anggota  organisasi  yang  dapat  menyebabkan  ketidaknyamanan  di  tempat  kerja dan mengurangi motivasi kerja, sehingga mempengaruhi kinerja karyawan secara keseluruhan. Pada  dasarnya  karyawan  akan  bekerja  dengan  optimal  bila  dia  mendapatkan  fasilitas  yang cukup  dari  perusahaan  tempat  ia  bekerja,  ditambah  dengan  jenjang  karir  yang  jelas  bagi karyawannya.  Namun,  hal  tersebut  tidak  mudah  bagi  karyawan  wanita  apalagi  ia  telah menikah.  Hal  tersebut  membuat  karyawan  wanita  banyak  mengalami  masalah  dalam pekerjaan  maupun  perannya  sebagai  ibu  rumah  tangga.  Tak  jarang  karyawan  wanita  tidak mencapai work life balance dalam hidupnya.
PT.  Karyaterang  Sedati  adalah  sebuah  perusahaan  swasta  yang  bergerak  di  bidang manufaktur labelstock dan release  liner ,  yang  berbadan  hukum  dan  7  memproduksi  varian bahan  stiker  atau labelstock  (cast  coat,  semi  coat,  film,  HVS,  thermal) untuk Media  Offset maupun Digital  Printing dengan  merek  "CAMEL".  PT.  Karyaterang  Sedati  juga  memproduksi Release Liner (Glassin dan non Glassin) . Untuk menghasilkan berbagai produk yang berkualitas. PT.  Karyaterang  Sedati  didukung  oleh  karyawan  yang  profesional  dan  berwawasan  luas. Banyak hal yang dapat diusahakan perusahaan dalam mempertahankan kinerja karyawannya agar  selalu  optimal.  Salah  satunya  dengan  memberikan  dukungan  dan  memperhatikan kebutuhan dan masukan setiap karyawannya. Menyadari hal tersebut, maka PT. Karyaterang
Sedati dirasa perlu untuk memperhatikan W ork Life Balance, Burnout, dan Role Conflict yang dialami karyawan wanitanya agar kinerja karyawan semakin maksimal
2. Metode Penelitian Penelitian  ini  tergolong  ke  dalam  penelitian  penjelasan  atau explanatory  research .
Menurut (Resseffendi 2010) dalam (Ulfah, 2018) penelitian deskriptif adalah penelitian yang menggunakan  observasi,  wawancara  atau  survei  tentang  keadaan  terkini  dari  subjek  yang diteliti. Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif. Sugiyono (2018) mendefinisikan bahwa Metode  penelitian  kuantitatif  memiliki  artian  yaitu  metode  penelitian  yang  didasarkan  pada filosofi  positivisme,  yang  digunakan  untuk  mempelajari  populasi  atau  sampel  tertentu, pengumpulan data melalui instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif atau statistik, dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis."  Penelitian  ini  bersifat  kuantitatif  dengan  objek  PT. Karyaterang  Sedati.  Pada  objek  tersebut  dianalisis Work  Life  Balance,  Burnout,  Role  Conflict dan Kinerja pada perusahaan tersebut.
Peneliti  menggunakan  skala  likert  dalam  model  penelitian  yang  digunakan.  Sugiyono (2009) dalam (Christy, 2014)  menjelaskan Skala Likert mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang  atau  sekelompok  orang  tentang  fenomena  sosial.  populasi  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  karyawan  wanita  PT.  Karyaterang  Sedati.  Menurut  (Sujarweni,  2015) “Sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi  yang  digunakan untuk  penelitian”.  Jenis  sampel  yang  digunakan  adalah non  probability sampling dengan menggunakan teknik sampling jenuh (sensus) yaitu teknik pengumpulan sampel apabila semua anggota  populasi  di  gunakan  sebagai  64  sampel  (Sugiyono,  2018).  Berikut  ini  sampel  pada penelitian  ini  37  karyawan  wanita  PT.  Karyaterang  Sedati.  Teknik  pengumpulan  data  yang digunakan  adalah  angket  (kuisioner)  Dalam  penelitian  ini,  teknik  pengambilan  sampelnya adalah sampling jenuh atau sensus.
Menurut Sugiyono, (2017) dalam (Hasbiana, 2018)menjelaskan bahwa sampling jenuh adalah  teknik  pengambilan  sampel  dimana  semua  anggota  populasi  dijadikan  sampel.  Jenis data  di  penelitian  ini  adalah  data  internal.  Sumber  data  untuk  yang  digunakan  adalah  data mentah. Data primer adalah informasi yang dikumpulkan oleh peneliti langsung dari sumber primer  atau  informasi  dari  mana  objek  penelitian  itu  dilakukan  Sahangggamu  dan  Mandey (2014) dalam (Kurniawan, Hartono, 2020). Kuesioner yang dibuat peneliti disebarkan melalui google  form kepada  para  karyawan  wanita  PT.  Karyaterang  Sedati.  Uji  analisis  dilakukan dengan  uji  validitas,  realibilitas,  uji  asumsi  klasik,  dan  uji  hipotesis,  serta  olah  data menggunakan Statistical Program for Social Science atau SPSS.
Tabel 1. Skor Jawaban Kuisioner Skala Jawaban Nilai Sangat Setuju (SS) 5 Setuju (S) 4 Ragu-ragu (RR) 3 Tidak Setuju (TS) 2 Sangat Tdak Setuju (STS) 1 Source : Sugoyono, (2016)
Perhitungan skor menggunakan rumus sebagai berikut :

## Skor = T x Pn
Keterangan : T = Jumlah responden yang memilih Pn = Pilihan Skor
3. Hasil dan Pembahasan

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji  valliditals  dilalkukaln  untuk  menemukaln  indeks  yalng  menunjukkaln  balhwal  sebualh allalt ukur benalr untuk menghitung alpal yalng alkaln diukur. Vallid memiliki alrti instrumen yalng digunalkaln dalpalt mengukur alpal yalng halrus 68 diukur. Sugiyono, (2007) dallalm (Khalilal, 2017) Untuk mengalnallisis tingkalt valliditals allalt penelitialn altalu pengukur daltal, setelalh itu nilali-nilali koefisien  korelalsi  yalng  diperoleh  dalri  halsil  alnallisis  tersebut  dibalndingkaln  dengaln  nilali-nilali koefisien  korelalsi.  Halsil  uji  valliditals  daln  reliallibilitals  paldal  instrumen  penelitialn  ini  aldallalh sebalgali berikut:
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Item – Item Variabel Variabel Indikator r hitung r tabel Keterangan Work Life Balance X1.1 0,865 0,325 Valid X1.2 0,849 0,325 Valid X1.3 0,785 0,325 Valid X1.4 0,836 0,325 Valid X1.5 0,797 0,325 Valid X1.6 0,788 0,325 Valid X1.7 0,635 0,325 Valid X1.8 0,865 0,325 Valid Burnout X2.1 0,835 0,325 Valid X2.2 0,861 0,325 Valid X2.3 0,888 0,325 Valid X2.4 0,869 0,325 Valid X2.5 0,894 0,325 Valid X3.1 0,815 0,325 Valid Role Conflict X3.2 0,873 0,325 Valid X3.3 0,818 0,325 Valid X3.4 0,689 0,325 Valid X3.5 0,789 0,325 Valid X3.6 0,757 0,325 Valid X3.7 0,661 0,325 Valid X3.8 0,818 0,325 Valid X3.9 0,783 0,325 Valid X3.10 0,605 0,325 Valid X3.11 0,165 0,325 Valid X3.12 0,404 0,325 Valid Kinerja Y.1 0,811 0,325 Valid Y.2 0,776 0,325 Valid Y.3 0,716 0,325 Valid Y.4 0,723 0,325 Valid Y.5 0,729 0,325 Valid Y.6 0,733 0,325 Valid Y.7 0,628 0,325 Valid Y.8 0,738 0,325 Valid Y.9 0,597 0,325 Valid Y.10 0,705 0,325 Valid Y.11 0,693 0,325 Valid
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Dalri halsil uji valliditals paldal talbel dialtals, kuesioner yalng berisi dalri 4 valrialbel ini aldal 36 kuesioner  yalng  telalh  diisi  oleh  37  responden.  Dalri  halsil  uji  valliditals  membuktikaln  balhwal rhitung > rtalbel dengaln signifikalnsi 5%. Oleh kalrenal itu, dalpalt ditalrik kesimpulaln yalitu item dallalm penelitialn ini aldallalh vallid, daln dalpalt diteralpkaln sebalgali instrumen penelitialn.

## Uji Reliabilitas
Uji  relialbilitals  berfungsi  untuk  menunjukaln  konsisten  altalu  tidalk  kuesioner  dallalm penelitialn  yalng  digunalkaln  untuk  mengukur  pengalruh  tidalknyal  valrialbel  X1,  X2,  X3    dengaln valrialbel Y. Halsil dalri uji relialbilitals valrialbel penelitialn ini sebalgali berikut:
Tabel 3. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha(r hitung ) r tabel 5% (37) Keterangan X1 0 ,918 0,325 Relialbel X2 0 ,919 0,325 Relialbel X3 0,901 0,325 Relialbel Y 0, 902 0,325 Relialbel Sumber: Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Berdalsalrkaln  halsil  uji  relialbilitals,  malkal  diperoleh  nilali  koefisien cronbalch’s  allphal aldallalh alngket X1 sebesalr 0,918, alngket X2 sebesalr 0,919, alngket X3 sebesalr 0,901, daln alngket Y  sebesalr  0,902.  Alngkal  tersebut  menunjukkaln  balhwal  nilali  r hitung dalri  koefisien  relialbilitals dengaln nilali signifikalnsi 5% lebih besalr dalripaldal r talbel yalitu 0,325. Alrtinyal seluruh alngket yalng terdalpalt dallalm penelitialn ini aldallalh relialbel altalu konsisten sehinggal dalpalt digunalkaln sebalgali instrumen penelitialn.

## Uji Normalitas
Uji  Normallitals  daltal  berfungsi  gunal  mengenalli  salmpel-salmpel  yalng  dialmbil  memiliki distribusi  yalng  normall  altalu  seballiknyal.  Model  regresi  yalng  benalr  yalitu  yalng  mempunyali distribusi daltal residuall normall altalu mendekalti normall. Halsli dalri uji normallitals menurut One- Salmple Kolmogorov-Smirnov Test penelitialn ini sebalgali berikut :
Tabel 4. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unsta l nda l rdized Residua l l N 37 Norma l l Pa l ra l meters a l ,b
Mea l n ,0000000 Std. Devia l tion 3,31868389 Most Extreme Differences A l bsolute ,138 Positive ,131 Nega l tive -,138 Test Sta l tistic ,138 A l symp. Sig. (2-ta l iled) ,071 c a l . Test distribution is Norma l l. b. Ca l lcula l ted from da l ta l . c. Lilliefors Significa l nce Correction. Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023) Berdalsalrkaln talbel dialtals, diketalhui balhwal nilali signifikalnsi paldal talbel (Alsymp. Sig. (2- taliled)) sebesalr 0,071 lebih besalr dalri nilali signifikalnsi yalitu 0,050. Hall ini beralrti balhwal daltal penelitialn ini berdistribusi normall.
Uji Multikolienieritas

## Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients a Model Unstalndalrdized Coefficients Stalndalrdized Coefficients t Sig. Correlaltions Collinealrity Staltistics B Std. Error Betal Zero-order Palrtiall Palrt Toleralnce VIF 1  (Constalnt) 27,125 2,990 9,072 ,000 SKOR_X1 ,182 ,215 ,240 ,848 ,403 ,679 ,146 ,104 ,187 5,344 SKOR_X2 ,325 ,295 ,294 1,099 ,280 ,683 ,188 ,134 ,210 4,772 SKOR_X3 ,124 ,154 ,214 ,807 ,425 ,670 ,139 ,099 ,214 4,683
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Berdalsalrkaln  talbel  dialtals  mencalkup  halsil  uji  multikolinieritals  yalng  menunjukkaln balhwal seluruh valrialbel memiliki nilali toleralnce lebih besalr dalripaldal 0,10 daln tidalk lebih dalri 10  daln  halsilnyal  sesuali  dengaln  kriterial  sehalrusnyal,  sertal  nilali  VIF  lebih  kecil  dalri  10.  Hall  ini membuktikaln  balhwal  semual  valrialbel  bebals  dallalm  penelitialn  ini  tidalk  mengallalmi  gejallal multikolinieritals sehinggal tidalk menyebalbkaln stalndalr error semalkin besalr.

## Uji Heteroskedastisitas

## Gambar 2. Grafik Scatterplot
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, 2023
Berdalsalrkaln halsil uji heteroskedalstisitals diperoleh informalsi balhwal regresi yalng diuji memenuhi kondisi alnallisis uji heteroskedalstisitals, yalkni tidalk terdalpalt polal eksklusif mirip polal bulaln salbit, polal berbentuk galris, daln polal-polal eksklusif lalinnyal. Selalin itu, gralfik scaltterplot menunjukkaln titik-titik menyebalr paldal altals sertal dibalwalh alngkal 0 di sumbu Y. Jaldi tidalk aldal yalng halnyal terletalk dibalwalh altalu dialtals saljal. bisal disimpulkaln balhwal seluruh model regresi mengallalmi  homoskedalstisitals  altalu  tidalk  terjaldi  heteroskedalstisitals.  Kalrenal  alnallisis heteroskedalstisitals  dialnggalp  kuralng  alkuralt  jikal  halnyal  menggunalkaln  polal  galmbalr,  paldal penelitialn ini uji heterokedalstisitals jugal menggunalkaln uji glejser
Uji Glejser
Tabel 6. Uji glejser Coefficients a Model Unstalndalrdized Coefficients Stalndalrdized Coefficients t Sig. B Std. Error Betal 1 (Constalnt) -,892 2,049 -,435 ,666 SKOR_X1 ,200 ,147 ,517  1,357 ,184 SKOR_X2 -,238 ,202 -,424 - 1,177 ,248 SKOR_X3 ,037 ,105 ,124  ,348 ,730 al. Dependent Valrialble: AlBS_RES1
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25 Berdalsalrkaln  talbel  dialtals  membuktikaln  balhwal  halsil  pengujialn  heteroskedalstisitals dengaln memalkali uji glejser paldal modelregresi linealr bergalndal memiliki nilali signifikaln lebih besalr  dalri  talralf  signifikaln  yalng  ditetalpkaln  yalitu  0,05.  Hall  ini  menunjukaln  balhwal  uji heteroskedalstisitals  dallalm  regresi  linealr  bergalndal  tidalk  terjaldi  heteroskedalstisitals  altalu disebut dengaln homoskedalstisitals.
Uji Autokorelasi
Tabel 7. Uji Autokorelasi Model Summary b Model R R Squa l re A l djusted R Squa l re Std. Error of the Estima l te Durbin-Wa l tson 1 ,712 a l ,506 ,461 3,466 2,603 a l . Predictors: (Consta l nt), SKOR_X3, SKOR_X2, SKOR_X1 b. Dependent Va l ria l ble: SKOR_Y Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, 2023 Berdalsalrkaln talbel halsil uji diketalhui nilali DW sebesalr 2,603. Nilali DL sebesalr 1.3068 daln  DU  1.6550.  alngkal  signifikaln  tersebut  diperoleh  dalri  talbel  Durbin  Waltson  altals  nilali signifikalnsi 0,05 altalu 5% dengaln jumlalh daltal (n) sebalnyalk 37 daln jumlalh valrialbel bebals yalitu 3.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Halsil uji alnallisis regresi bergalndal dalpalt ditulis dallalm bentuk persalmalaln regresi bentuk Stalndalrdized Coefficients diperoleh persalmalaln sebalgali berikut: 𝑌 = 𝑎 + 𝑏 1X1 + 𝑏 2X2 + 𝑏 3X3 , malkal 𝑌 =  27,125  +  0,182 X1 +  0,325 X2 +  0,124 X3 .  Halsil  persalmalaln  regresi  bergalndal  tersebut dialtals memberikaln pengertialn balhwal:
1. Nilali konstalntal (α) dallalm regresi ini aldallalh 27,125. Hall ini beralrti jikal nilali work life ballalnce (X1), burnout (X2), role conflict (X3) sebesalr 0, malkal nilali Kinerjal (Y) sebesalr 27,125. Halsil ini signifikaln paldal allphal 5% .
2. Nilali koefisien regresi β1 aldallalh 0,182. Nilali β1 yalng positif menunjukkaln aldalnyal hubungaln yalng sealralh alntalral work life ballalnce (X1) dengaln kinerjal (Y). Hall ini beralrti balhwal jikal work life  ballalnce (X1)  mengallalmi  peningkaltaln  sebesalr  1  saltualn,  malkal  kinerjal  (Y)  jugal  alkaln meningkalt sebesalr 0,182 saltualn dengaln alsumsi valrialbel independen lalinnyal tetalp.
3. Nilali koefisien regresi β2 aldallalh 0,325. Nilali β2 yalng positif membuktikaln aldalnyal hubungaln sealralh  alntalral burnout (X2)  dengaln  kinerjal  (Y).  Hall  ini  memnunjukaln  balhwal  jikal burnout (X2)  meningkalt  sebesalr  1  saltualn,  malkal  kinerjal  (Y)  jugal  alkaln  menunjukaln  peningkaltaln sebesalr 0,325 saltualn dengaln alsumsi valrialbel independen lalinnyal tetalp.
4. Nilali koefisien regresi β3 aldallalh 0,124. Nilali β3 yalng positif membuktikaln hubungaln yalng sealralh alntalral role conflict (X3) dengaln kinerjal (Y). Hall ini menunjukaln jikal role conflict (X3) menunjukaln  peningkaltaln  sebesalr  1  saltualn,  malkal  kinerjal  (Y)  jugal  alkaln  menunjukaln peningkaltaln sebesalr 0,124 saltualn dengaln alsumsi valrialbel independen lalinnyal tetalp.

## Uji R 2
Koefisien determinalsi bergunal untuk mendalpalt informalsi alpalkalh persalmalaln alnallisis itu  cukup  lalyalk  untuk  digunalkaln  sebgalali  pembuktialn  selalnjutnyal  daln  mengetalhui  salmpali sejaluh malnal valrialbel independen malmpu menjelalskaln valrialbel dependen.
Tabel 8. Uji R 2

## Sumber: Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Uji Simultan (Uji F)
Uji F bertujualn untuk membuktikaln aldal tidalknyal pengalruh secalral keseluruhaln altalusimultaln valrialbel-valrialbel bebals terhaldalp valrialbel terikalt.
Model Summary Model R R Squa l re A l djusted R Squa l re Std. Error of the Estima l te 1 ,712 a l ,506 ,461 3,466 a l . Predictors: (Consta l nt), SKOR_X3, SKOR_X2, SKOR_X1

## Tabel 9. Uji Signifikansi Simultan (Uji F)
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Berdalsalrkaln halsil pengujialn paldal talbel dialtals dalpalt diperoleh informalsi terkalit halsil uji F yalng menunjukkaln balhwal nilali signifikalnsi uji F penelitialn ini aldallalh sebesalr 0,00 < 0,050 talralf  signifikalnsi  yalng  telalh  ditentukaln  dallalm  dalsalr  pengalmbilaln  keputusaln  daln  Fhitung sebesalr 11,283 > 2,88 Ftalbel. Hall ini beralrti balhwal hipotesis dalpalt diterimal, dimalnal valrialbel work  life  ballalnce  (X1),  burnout  (X2),  daln  role  conflict  (X3)  berpengalruh  terhaldalp  valrialbel kinerjal (Y) secalral simultaln.

## Uji Parsial (Uji T)
Uji  T  memiliki  tujualn  untuk  membuktikaln  aldal  tidalknyal  pengalruh  secalral  palrsiall valrialbel bebals terhaldalp valrialbel terikalt. sebalgali nilali t hitung yalng alkaln dibalndingkaln dengaln nilali t talbel.
Tabel 10. Uji Signifikansi Parsial (Uji T)
Sumber : Halsil olalhaln daltal SPSS 25, (2023)
Dalri halsil uji dialtals didalpaltkaln informalsi yalitu :
1. Besalr  nilali  signifikalnsi  t  sebesalr  0,403  lebih  besalr  dalripaldal  talralf  signifikaln  yalng  telalh ditetalpkaln  yalitu  0,05,  daln  nilali  t-hitung  yalitu  0,848  lebih  kecil  dalripaldal  t-talbel  yalitu sebesalr 2,034. Dalpalt ditalrik kesimpulaln balhwal H1 ditolalk, alrtinyal work life ballalnce (X1) tidalk berpengalruh secalral palrsiall terhaldalp kinerjal (Y)
2. Besalr  nilali  signifikalnsi  t  sebesalr  0,280  lebih  besalr  dalripaldal  talralf  signifikaln  yalng  telalh ditetalpkaln  yalitu  0,05,  daln  nilali  t-hitung  yalitu  1,099  lebih  kecil  dalripaldal  t-talbel  yalitu sebesalr  2,034.  Dalpalt  ditalrik  kesimpulaln  balhwal  H2  ditolalk,  alrtinyal  burnout    (X2)  tidalk berpengalruh secalral palrsiall terhaldalp kinerjal (Y)
3. Besalr  nilali  signifikalnsi  t  sebesalr  ,425  lebih  besalr  dalripaldal  talralf  signifikaln  yalng  telalh ditetalpkaln  yalitu  0,05,  daln  nilali  t-hitung  yalitu  0,807  lebih  kecil  dalripaldal  t-talbel  yalitu sebesalr 2,034. Dalpalt ditalrik kesimpulaln balhwal H3 ditolalk, alrtinyal role conflict  (X3) tidalk berpengalruh secalral palrsiall terhaldalp kinerjal (Y)
Berdalsalrkaln  halsil  pengujialn  hipotesis  daln  alnallisis  regresi  linier  bergalndal,  diketalhui balhwal  valrialbel Work  life  Ballalnce,  Burnout,  daln  Role  Conflict secalral  simultaln  berpengalruh terhaldalp  Kinerjal  Kalryalwaln  Walnital  paldal  PT.  Kalryalteralng  Sedalti.  Halsil  ini  jugal  menunjukkaln balhwal  model  penelitialn  ini  yalitu  valrialbel Work  life  Ballalnce,  Burnout,  daln  Role  Conflict mempunyali  hubungaln  yalng  cukup  kualt  sertal  dalpalt  dimalnfalaltkaln  dengaln  balik  gunal memperbaliki Kinerjal Kalryalwaln secalral signifikaln.
ANOVA a Model Sum of Squa l res df Mea l n Squa l re F Sig. 1 Regression 406,697 3 135,566 11,283 ,000 b Residua l l 396,492 33 12,015 Tota l l 803,189 36 a l . Dependent Va l ria l ble: SKOR_Y b. Predictors: (Consta l nt), SKOR_X3, SKOR_X2, SKOR_X1 Coefficients a
Model Unsta l nda l rdized Coefficients
Sta l nda l rdized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta l 1 (Consta l nt) 27,125 2,990 9,072 ,000 SKOR_X1 ,182 ,215 ,240 ,848 ,403 SKOR_X2 ,325 ,295 ,294 1,099 ,280 SKOR_X3 ,124 ,154 ,214 ,807 ,425
a l . Dependent Va l ria l ble: SKOR_Y
Dalri  penelitialn  ini  jugal  dalpalt  disimbulkaln  balhwal  valrialbel  bebals  di  penelitialn  ini mempunyali  peraln  besalr  dallalm  menjalbalrkaln  valrialbel  terikalt.  Inti  persoallaln  dalri  valrialbel terikalt  dallalm  hall  ini  yalitu  Kinerjal  Kalryalwaln.  Implikalsi  lalnjutaln  penelitialn  ini  aldallalh  model penelitialn ini bisal ditetalpkaln menjaldi valrialbel yalng mempengalruhi altalu tolalk ukur keputusaln dalri  valrialbel  Kinerjal  Kalryalwaln.  Paldal  PT.  Kalryalteralng  Sedalti  memiliki  fokus  paldal  Kinerjal Kalryalwalnnyal. Hall ini disebalbkaln alkibalt penelitialn ini sudalh diuji sertal mempunyali hubungaln yalng kualt dialntalral valrialbel terikalt daln valrialbel bebalsnyal. Penelitialn ini sudalh teruji dengaln persentalse  tinggi  dallalm  pengalruhnyal  terhaldal  kinerjal  kalryalwaln,  sehinggal  alturaln  daln keputusaln  yalng  ditetalpkaln  oleh  perusalhalaln  kedepalnnyal  dihalralpkaln  dalpalt mempertimbalngkaln falktor Work life Ballalnce, Burnout, daln Role Conflict dalpalt meningkaltkaln Kinerjal Kalryalwaln dengaln signifikaln.
Halsil dalri penelitialn ini menyebutkaln balhwal valrialbel Work Life Ballalnce tidalk memiliki pengalruh yalng signifikaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln di PT. Kalryalteralng Sedalti secalral palrsiall. Dalri halsil penelitialn dalpalt disimpulkaln balhwal hipotesis penelitialn yalng menyaltalkaln ”Terdalpalt pengalruh  secalral  palrsiall  paldal work  life  ballalnce terhaldalp  kinerjal  kalryalwaln  walnital  PT. Kalryalteralng  Sedalti”  ditolalk.  Sehinggal  dalpalt  disimpulkaln  balhwal Work  Life  Ballalnce tidalk berpengalruh positif daln signifikaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Walnital.
Dalri  halsil  penelitialn  terlihalt  balhwal  hipotesis  penelitialn  yalng  menyaltalkaln  “Terdalpalt pengalruh  secalral  palrsiall  paldal  burnout  terhaldalp  kinerjal  kalryalwaln  walnital  PT.  Kalryalteralng Sedalti”  ditolalk.  Sehinggal  dalpalt  ditalrik  kesimpulaln  balhwal Burnout tidalk  berpengalruh  positif daln signifikaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Walnital.
Dalri  halsil  penelitialn  terlihalt  balhwal  hipotesis  penelitialn  yalng  menyaltalkaln  “Terdalpalt pengalruh secalral palrsiall paldal Role Conflict terhaldalp kinerjal kalryalwaln walnital PT. Kalryalteralng Sedalti”  ditolalk.  Sehinggal  bisal  dialmbil  kesimpulaln  balhwal Role  Conflict tidalk  berpengalruh positif  daln  signifikaln  terhaldalp  Kinerjal  Kalryalwaln  Walnital.  Sehinggal  dalpalt  ditalrik  kesimpulaln balhwal Work  Life  Ballalnce,  Burnout,  daln  Role  Conflict berpengalruh  positif  daln  signifikaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln.

## 4. Penutup
Penelitialn ini memiliki tujualn untuk mengetalhui bukti nyaltal tentalng pengalruh Work life Ballalnce Burnout, daln Role Conflict terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Walnital di PT. Kalryalteralng Sedalti,  penelitialn  ini  menggunalkaln  37  responden  sebalgali  salmpel.  Penelitialn  ini  memalkali progralm SPSS 25 untuk melalkukaln alnallisis olalh daltal. Dalri halsil alnallisis daltal daln pembalhalsaln yalng  telalh  digunalkaln  menggunalkaln  alnallisis  regresi  linier  bergalndal  sertal  uji  alsumsi  klalsik, malkal diketalhui kesimpulaln sebalgali berikut:
1. Dalri  halsil  pengujialn  hipotesis  ditemukaln  balhwal Work  life  Ballalnce,  Burnout,  daln  Role Conflict terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln Walnital di PT. Kalryalteralng Sedalti berpengalruh secalral simultaln.
2. Dalri  halsil  uji  hipotesis  ditemukaln  balhwal Work  life  Ballalnce tidalk  berpengalruh  signifikaln terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal Walnital di PT. Kalryalteralng Sedalti secalral palrsiall
3. Dalri  halsil  uji  hipotesis  ditemukaln  balhwal Burnout tidalk  berpengalruh  signifikaln  terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal Walnital di PT. Kalryalteralng Sedalti secalral palrsiall
4. Halsil  uji  hipotesis  ditemukaln  balhwal Role  Conflict tidalk  berpengalruh  signifikaln  terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln paldal Walnital di PT. Kalryalteralng Sedalti secalral palrsiall
Berdalsalrkaln halsil pembalhalsaln dallalm penelitialn ini, malkal penulis memberikaln salraln sebalgali  malsukaln:  Untuk  PT.  Kalryalteralng  Sedalti  algalr  lebih  memperhaltikaln  daln mempertalhalnkaln  Work  life  Ballalnce  Burnout,  daln  Role  Conflict  yalng  diallalmi  kalryalwaln walnitalnyal  sehinggal  kinerjal  kalryalwaln  semalkin  meningkalt  daln  efektif.  Penelitialn  yalng  alkaln dilalkukaln selalnjutnyal algalr bisal memperluals penelitialn ini dengaln menalmbalhkaln falktor-falktor
lalin yalng mungkin berpengalruh terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln yalng belum diteliti paldal penelitialn ini  sehinggal  halsil  penelitialn  bisal  lebih  menggalmbalrkaln  syalralt  sesungguhnyal  selalmal  jalngkal palnjalng

## Daftar Pustaka
Alsi,  S.  P.  (2013).  Pengalruh  Iklim  Orgalnisalsi  daln  Burnout  terhaldalp  Kinerjal  Peralwalt  RSUD  dr. Doris  Sylvalnus  Pallalngkal  Ralyal. Jurnall  Alplikalsi  Malnaljemen , 11 (3)  :  515–523. https://jurnalljalm.ub.alc.id/index.php/jalm/alrticle/view/585/605
Alzizalh, S. F., Salmsudin, Al., & Ralmdaln, Al. M. (2021). Peraln Dukungaln Sosiall daln Job Insecurity
Terhaldalp  Peningkaltaln  Kinerjal  Kalryalwaln  Hotel  di  Tengalh  Palndemi  Covid-19. JENIUS (Jurnall Ilmialh Malnaljemen Sumber Dalyal Malnusial) , 5 (1) : 133. https://doi.org/10.32493/jjsdm.v5i1.13149 Jenggalwalh,  N.,  Paldal,  S.,  Berpikir,  K.,  Daln,  K.,  &  Belaljalr,  M.  (2010). Pengalruh  Konflik  Peraln
Galndal  daln  Bebaln  Kerjal  Terhaldalp  Kinerjal  Dengaln  Stres  Kerjal  Sebalgali  Valrialbel Intervening Paldal Kalryalwalti PT. Balnk Malndiri (Persero) Tbk Calbalng Jember Allun-Allun . 68–74.
Kalromalh, R. (2020). Alnallisis Pengalruh Konflik Peraln Galndal daln Stres Kerjal terhaldalp Kinerjal Kalryalwaln  Walnital  Menikalh  (Studi  paldal  PT.  Sukorintex  Baltalng). AlKSES:  Jurnall  Ekonomi Daln Bisnis , 14 (2), 71–82. https://doi.org/10.31942/alkses.v14i2.3271
Kerjal, P., Kompensalsi, D. Al. N., Terhaldalp, P., Kerjal, K., Pt, P., Bni, B., Malnaldo, T. B. K. K. C. U., Malwei, Al. C., Nelwaln, O., Uhing, Y., Ekonomi, F., & Malnaljemen, J. (2014). 3 1,2,3 . 2 (2), 944–954. Khalilal, S. (2017). Relalted Palpers. Over The Rim , 191–199. https://doi.org/10.2307/j.ctt46nrzt.12 Konsep, J., Daln, B., Galyal, P., Kerjal, M., & Dallimunthe, H. (2018). JKBM The Effect of Lealdership
Style alnd Work Motivaltion on . 5 (1) : 54–62. Kurnialwaln,  Halrtono,  D.  (2020). Alnallisis  Kompetensi  Motivalsi  daln  DisiplinKerjal  Terhaldalp Kinerjal  Kalryalwaln  Restoraln  Alyalm  Penyet  Suralbalyal  Calbalng  Suralkalrtal  Alrgal  Salndy Kurnialwaln, Sri Halrtono, Raltnal Dalmalyalnti . 29 (3). Malros, H., & Junialr, S. (2016). 済無 No Title No Title No Title . 19 (1), 1–23. Pustalkal,  T.,  Pemikiraln,  K.,  &  Hipotesis,  D.  Al.  N.  (n.d.). Pengalruh  Konflik  Peraln  daln  Inter Personall Stress thd Kinerjal Kry nonmalnalger . 8–43.
Syalmsu, N. N., Soelton, M., Nalndal, Al., Putral, R. L., & Pebrialni, P. (2019). Balgalimalnalkalh Konflik Peraln  Daln  Bebaln  Kerjal  Mempengalruhi  Kinerjal  Kalryalwaln  Dengaln  Burnout  Sebalgali Valrialbel  Intervening. Jurnall  Ilmialh  Malnaljemen  Daln  Bisnis , 5 (1),  1.
https://doi.org/10.22441/jimb.v5i1.5621 Ulfalh, I. R. . (2018). Pengalruh Burnout, Bebaln Kerjal daln Work-Life Ballalnce Terhaldalp Kinerjal Kalryalwalti Paldal Balnk Jaltim Jember . http://repository.unej.alc.id/halndle/123456789/95560