“PENGEMBANGAN POTENSI EKONOMI DESA (Study Pada Desa Larike, Kecamatam Leihitu Barat, Kabupaten Maluku Tengah)”
Semy Pesireron 1 Mis Fertyno Situmeang 2 Jancen Roland Patty 3
Politeknik Negeri Ambon semy.peron@gmail.com 1 mis.situmeang@gmail.com 2

## ABSTRACT
The  potential  of  Larike  Village  vary  such  as  agriculture  and  plantation,  tourism  object  and  home craft  industry. However, these potentials have not been explored in  such a  way, so it brings  profit and even improves the community's economy.
This  study  aims  to  identify  and  develope  the  economic  potential  of  the Larike  Village,  west  Leihitu sub-district,  of  Central  Maluku  District.  The  type  of  this  research  is  descriptive  qualitative.  Qualitative approach because this is a case study where the researcher collects a number of indepth information or data on cases symptons related to the economic potential of the village, the Larike Village.  The data analysis used in this study is a Qualitative Descriptive Analysis.  This analysis is focused on identifying the potential sector of  the  economic  village  with  the    following  steps:  first,  describe  economic  potential  of  the  village;  second: describe the pattern of developing on the  village's economic potential.
The result if this study indicates that the agricultural and the plantation sectors can be developed by incraesing  the  knowledge  and  skills  of  farmers.  Through  agricultural  extensions,  provision  of  production support  equipment  and  the  formation  of  farming  business  groups.    From  the  tourism  object  sector  can  be developed through two approaches namely, the market and physical approaches. From the houshold creative industry  sector,  it  can  be  developed  on  aspects  of  capital  and  raw  materials;  and  aspects  of  appropriate technology and marketing..

## Key Words: Village’s Economic Potential

## A BSTRAK
Potensi  yang dimiliki oleh Desa Larike beragam  seperti pertanian dan perkebunan objek wisata dan industri kreatif rumah tangga. Namun, potensi-potensi tersebut belum dapat digali sedemikian rupa sehingga mendatangkan  keuntungan  bahkan  meningkatkan  perekonomian  masyarakat.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi dan mengembangkan  potensi ekonomi Desa Larike,  Kecamatam Leihitu Barat, Kabupaten Maluku Tengah
Jenis  penelitian  adalah  deskriptif  kualitatif.  Pendekatan  kualitatif,  karena  penelitian  ini  merupakan studi  kasus,  dimana  peneliti  mengumpulkan  sejumlah  informasi  atau  data  secara  mendalam  pada  kasus  atau gejala  yang  terkait  dengan  potensi  ekonomi  desa  di  desa  Larike.  Analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  analisis  deskriptif  kualitatif.  Analisis  data  difokuskan  pada  mengidentifikasi  sektor potensi ekonomi desa dengan langkah, Pertama; mendeskripsikan potensi ekonomi desa, meliputi; potensi dari pertanian  dan  perkebunan,  potensi  objek  wisata  dan  potensi  industri  kreatif.  Kedua,  mendeskripsikan  pola pengembangan potensi ekonomi desa
Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  dari  sektor  pertanian  dan  perkebunan  dapat  dilakukan pengembangan  dengan  meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan  petani  lewat  penyuluhan-penyuluhan pertanian, penyediaan peralatan penunjang produksi dan embentukan kelompok usaha tani. Dari sektor objek wisata dapat dikembangkan melalui dua pendekatan yaitu; pendekatan pasar dan pendekatan fisik. Dari sektor industri kreatif rumah tangga dapat dikembangkan dari aspek permodalan, aspek bahan baku, aspek teknologi tepat guna dan aspek pemasaran.
Kata Kunci : Potensi Ekonomi Desa

## 1. PENDAHULUAN
Desa  Larike  merupakan  salah  satu  desa  atau negeri  yang  terletak  di  wilayah  Kecamatam  Leihitu Barat, Kabupaten Maluku Tengah, Provinsi Maluku. Desa  Larike  memiliki  potensi  sumber  daya  alam
yang  dapat  dikembangkan  oleh  masyarakat  dalam meningkatkan  perekonomian  desa.  Selain  sebagai sentra  kopra,  desa  ini    memiliki  potensi  pertanian dan  perkebunan  seperti;  cengkih,  pala,  kelapa.
Selain  itu  desa  Larike  memiliki  potensi  dalam  hal destinasi  wisata  seperti;  wisata  kolam  morea  air tawar,  batu  layer  dan  beberapa  destinasi  pantai. Potensi  lainnya  yaitu  sumber  daya  alam  yang tersedia secara alami seperti damar.
Potensi-potensi  desa  yang  ada  seharusnya memberikan  dampak  yang  baik  dalam  peningkatan ekonomi  masyarakat,  serta  desa  Larike  dapat berkembang  kearah  status  desa  mandiri  di Kecamatan  Leihitu  Barat.  Kenyataan  yang  masih ditemukan  adalah;  tingkat  pengangguran  di  desa yang  meningkat,  minimnya  kelompok  usaha masyarakat,  pengelolaan  sumber  daya  pariwisata yang tidak terstruktur, tingkat konsumtif masyarakat yang  tinggi  terhadap  produk  luar  yang  masuk  ke desa  serta  minimnya  keratifitas  masyarakat  dalam menyediakan  produk  lokal  desa  yang  dapat  dijual. Fenomena  yang  ada  mengindikasikan  bahwa masyarakat dalam memberdayakan potensi ekonomi yang ada di desa Larike  belum terlihat sama sekali.
Sebagai  sentra  kopra,  seharusnya  masyarakat dapat  membentuk  kelompok  usaha  yang  dapat menghimpun  para  petani  kopra,  sehingga  produksi dan  pemasarannya  dapat  berjalan  dengan  baik. Namun,  pengembangan  produksi  kopra  hanya dilakukan oleh masing-masing petani secara pribadi yang  masih  bersifat  tradisional.  Potensi  lainnya seperti  buah  pala  yang  dapat  dikelola  dalam berbagai  produk  siap  jual.  Namun,  masyarakat hanya  memberdayakan  dengan  mengambil  biji  dan bunga,  sedangkan  kulit  dan  daging  buah  pala dibuang  sebagai  sampah.  Padahal,  daging  dan  kulit pala  tersebut  dapat  dikembangkan  dalam  bentuk produk yang memiliki nilai  jual. Sumber daya alam lainnya  seperti  damar  yang  jika  dikelola  dapat memberikan  keuntungan  bagi  masyarakat.  Potensi ini jarang diberdayakan oleh masyarakat, dikarenakan  terbentur  dengan  masalah  akses, peralatan dan lokasi.
Salah satu potensi unggulan desa Larike lainnya adalah  “Morea Air Tawar”. Destinasi wisata kolam morea  ini  sudah  sangat  dikenal  oleh  masyarakat lokal  sampai  mancanegara.  Hal  ini  terbukti  dari beberapa  wisatawan  asing  yang  berkunjung  ke lokasi  tersebut.  Destinasi  wisata  ini  seharusnya memberikan  nilai  tambah  bagi  perekonomian masyarakat  desa.  Contohnya;  harusnya  ada  bagian biaya  tertentu  yang  dibebankan  ke  pengunjung, masyarakat  dengan  mudah  dapat  menjual  berbagai produk  lokal  yang  dapat  dibeli  oleh  pengunjung, atau sarana prasarana lainnya yang dapat disewakan oleh pengunjung kolam morea. Dalam kenyataannya,  hal-hal  dimaksud  belum  tersedia disebabkan  karena  tarik  ulur    pengelolaan    “Kolam Morea” yang tidak jelas sampai sekarang. Destinasi wisata desa larike lainnya seperti “Batu Layar” yang juga berpotensi memberikan peningkatan perekonomian masyarakat desa.
Pemerintah desa sebagai pihak yang bertanggungjawab dalam pembangunan dan
pengembangan  ekonomi  di  desa  dapat  membentuk sentra-sentra  ekonomi  desa  dalam  bentuk  BUMDes atau BUMNeg. Namun BUMDes yang dikembangkan  oleh  pemerintah  desa  saat  ini  masih hanya  unit  usaha  BRI-Link.  Padahal,  banyaknya potensi  ekonomi  desa  yang  dapat  dikembangkan dengan membentuk unit usaha lainnya. Pengembangan  desa  dalam bidang  ekonomi sangatlah  perlu  dikembangkan  sebagai  penguatan sumber  daya  ekonomi  bangsa.  Perekonomian  desa sekarang ini yang cenderung disepelehkan, harusnya menjadi  perhatian  dan  perlu  digali  sedemikian  rupa sehingga  peningkatan  dan  penguatan  ekonomi  desa dapat  ditingkatkan.  Oleh  sebab  itu,  potensi  desa perlu  dikaji  lebih  dalam,  karena  desa  sendiri umumnya  belum  memiliki  kemandirian  dalam  hal pengembangan  potensi  ekonominya  atau  bahkan belum mengetahui potensi ekonomi yang dimilikinya.
Penelitian  serupa,  khususnya  pada  Desa  Larike belum  dilakukan  sebelumnya.  Namun  penelitian- penelitian  serupa  terdahulu  telah  dilakukan  pada beberapa  desa  di  Indonesia.  Peneliti  kembali mengkaji  ulang  di  desa  Larike  sebagai  objek penelitian, dengan  mereplika penelitian sebelumnya yang  dilakukan  oleh  Putri,  Syarifudin  dan  Lisanti (2022).  Perbedaan  penelitian  ini  dengan  yang sebelumnya adalah, penelitian sebelumnya dilakukan  pada  desa  dengan  status  desa  mandiri, sedangkan  penelitian  ini  pada  desa  yang  berstatus berkembang. Artinya,  objek  penelitian yang digunakan    belum  memiliki  unit-unit  usaha pengembangan  potensi  desa.  Disamping  itu, pembahasan  dalam  penelitian  ini  tidak  hanya sekedar  menguraikan potensi  ekonomi  desa, namun juga  menguraikan  tentang  pola  pengembangan potensi ekonomi desa dimaksud
2. TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Potensi Ekonomi Desa
Pemerintahan  di  desa  merupakan  salah  satu Lembaga  untuk  menghubungkan  kepentingan  dan kebutuhan  masyarakat  dengan  pemerinh,  baik pemerintah  pusat  maupun  pemerintah  daerah. Tujuan  dari  pembangunan  nasional  akan  terwujud apabila  pembangunan  suatu  desa  berjalan  dengan baik.  Sesuai  dengan  pendapat  Rafansanzani,  (2015) bahwa percepatan keberhasilan pembangunan nasional  tergantung  dari  percepatan  pembanguan  di desa  atau  kelurahan.  Oleh  karena  itu,  percepatan pembangunan  pedesaan  haruslah  didasarkan  pada pendekatan yang selaras dengan sifat dan ciri desa,, Suarman (2014).
Menurut Zulkarnaen, (2016), terdapat 4 (empat) strategi  pokok  pembangunan  di  pedesaan,  antara lain;
a. Pemberdayaan ekonomi masyarakat di pedesaan. Pada tahapan ini, masyarakat pedesaan memerlukan  modal  serta  pengarahan  dan pelatihan serta bimbingan dalam hal pemanfaatan  teknologi  serta  strategi  pemasaran,
sehingga  masyarakat  secara  mandiri  dapat mengaplikasikannya.
b. Peningkatan  kualitas  sumber  daya  manusia. Tujuan  dilakukannya  peningkatan  kapasitas sumber  daya  manusia  pedesaan  sejalan  dengan penguatan  produktivitas  dan  daya  saing  dengan pihak luar.
c. Ketersediaan  sarana  prasarana  di  pedesaan. Selain membantu memperlancar kegiatan masyarakat,  sarana  prasarana  ini  diperlukan untuk  mengatasi  ketertinggalan  masyarakat  dari perkembangan zaman.
d. Kelembagaan pedesaan. Kelembagaan di pedesaan  ini  dapat  berupa  kelembagaan  formal maupun  non  formal.  Salah  satu  kelembagaan yang  dirasakan  penting  dalam  meningkatkan perekonomian  di  pedesaan  adalah  kelembagaan keuangan, (Abidin, 2015)
Soleh,  (2017)  menyatakan  bahwa  berhasilnya pengembangan potensi ekonomi desa untuk meningkatkan  dan  memperkuat  daya  saing  daerah adalah  terwujudnya  penyelenggaraan  pemerintahan dalam  bidang  pembangunan.  Selanjutnya,    Kartika, (2018)  mengemukakan  bahwa  untuk  mengetahui dan  mengidentifikasikan  potensi  ekonomi,    yang harus  dilakukan  adalah  pemetaan  potensi  local masing-masing  daerah.  Kegiatan  ini  merupakan bagian  dari  proses  sosialisasi  awal,  dilakukan setelah  dan  atau  bersamaan  dengan  kegiatan Kunjungan informal ke kelompok-kelompok strategis di tingkat desa /ke lurahan.
Sedangkan,  Moerad  et  al.,(2016)  menjelaskan, kondisi sosial budaya dan sosial ekonomi yang perlu ditemukenali  mencakup  beberapa  kondisi  sebagai berikut:
a. nilai-nilai  apakah  yang  dianut  oleh  masyarakat secara  dominan  yang  mampu  menggerakkan masyarakat;
b. Kekuatan-kekuatan  sosial  apakah  yang  mampu mendatangkan  perubahan-perubahan  sehingga masyarakat  dapat  berubah  dari  dalam  diri mereka  sendiri;  seperti  apa  karakter  dan karakteristik  masyarakat,  khususnya  dalam menyikapi  intervensi  sosial;  seperti  apakah  pola informasi  komunikasi  yang  terjadi  di  tengah masyarakat  baik  penyebaran  informasi  maupun dalam kerangka pembelajaran;
c. Media-media  seperti  apakah  dan  sumber  belajar apakah yang digunakan dan diyakini masyarakat sebagai  sarana  informasi  dan  pembelajaran; Kekuatan-kekuatan  sosial  yang  dominan  di dalam  kerangka  perubahan  social;  Faktor-faktor lingkungan  apakah  yang  berpengaruh  terhadap sikap dan perilakumasyarakat.
2.2 Prospek Pengembangan Ekonomi Desa Pemerintah  sudah  sejak  lama  menjalankan pengembangan  basis  ekonomi  di  pedesaan  melalui berbagai program, baik itu program yang bersumber dari APBN maupun
APBD.
Dalam perkembangannya,  berbagai  program  dimaksud
belumlah  menunjukkan  hasil  yang  meliki  dampak besar  bagi  perubahan  taraf  hidup  masyarakat  desa. Salah satu faktor yang menjadi kendala yaitu, pihak pemerintah  terlalu  mengintervensi  dan  tidak memberikan  ruang  yang  seluas-luasnya  bagi masyarakat desa. Akibatnya, masyarakat sulit dalam melakukan  inovasi  dan  kreatifitas  dalam  mengelola potensi-potensi  ekonomi  yang  ada  di  desa.  Hal  ini semakin memberikan dampak adanya ketergantungan masyarakat dengan pemerintah. Abidin, (2015) dan Zainudin, (2016) menyatakan bahwa aktivitas-aktivitas perekonomian dalam  masyarakat  desa  seharusnya  dilaksanakan dalam  wadah  seperti  kelembagaan  maupun  badan usaha  desa  yang  pengelolaannya  dilakukan  secara professional dan tetap berpusat pada potensi-potensi yang  dimiliki  desa.  Proses  seperti  ini  akan menjadikan  masyarakat  akan  semakin  produktif dalam mengembangkan kreativitas serta inovasinya. Pemerintah  desa  sebagai  poros  pengembangan  desa harusnya  dengan  jelas  memahami  dengan  baik potensi-potensi  apa  saja  yang  dimiliki,  baik  itu potensi  yang  bersumber  dari  alam  maupun  potensi dari  manusia.  Seperti  yang  dikemukakan  oleh Abdulrokhman,  (2017)  bahwa  potensi  unggulan desa yang dikembangkan serta penguatan kelembagaan yang mengorganisir kegiatan perekonomian  desa,  secara  langsung  mendorong kemandirian dan pemberdayaan masyarakat desa.
Pada  dasarnya,  tujuan  dari  dilakukannya pengembangan  potensi  suatu  desa  adalah  untuk meningkatkan keikutsertaan masyarakat secara aktif dalam  pengambilan  keputusan  dan  penentuan  arah kebijakan  pembangunan  desa  secara  tebuka  dan transparan,  kebebasan  dan  ruang  serta  peluang berusaha demi meningkatkan taraf hidup masyarakat, meminimalisir tingkat kemiskinan serta mendorong  adanya  kerja  sama  antar  pihak masyrakat  dengan  pemerintah  maupun  pemangku kepentingan lainnya dalam bentuk kemitraan.
3. METODOLOGI
3.1 Jenis Penelitian Jenis  penelitian  yang    digunakan  adalah deskriptif  kualitatif.  Pendekatan  kualitatif,  karena penelitian ini merupakan studi kasus, karena peneliti mengumpulkan  sejumlah  informasi atau data secara mendalam  pada  kasus  atau  gejala  yang  terkait dengan  potensi  ekonomi  desa  di  desa  Larike. Sumber  data  primer    yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah: Informan. Penentuan informan dilakukan  dengan  menggunakan  teknik  snow  ball, artinya  setelah  memasuki  lokasi  penelitian,  peneliti menghubungi  beberapa  informan  yang  telah ditentukan  untuk  meminta  keterangan.  Berbagai peristiwa  atau  kejadian  yang  berkaitan  dengan masalah dan fokus penelitian, (Sugiyono, 2017).
3.2 Teknik  Pengumpulan Data Proses  pengumpulan  data  dilakukan  melalui tahap-tahap sebagai berikut:
a. Wawancara  mendalam  (indepth  interview), yang dilakukan untuk memperoleh informasi dan mengungkapkan deskripsi tentang proses pemberdayaan  masyarakat,  dan  hal-hal  lain yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat.
b. Pengamatan  (observasi),  dilakukan  untuk memperoleh dan mengungkap- kan
gambaran  yang  utuh  dan  sistematis  tentang suasana yang
melingkupi proses pemberdayaan.  masyarakat  di  Desa  Larike, Kecamatam Leihitu Barat, Kabupaten Maluku Tengah.
c. Dokumentasi,  dilakukan  untuk  mendapatkan data  sekunder  yang  dilakukan  dengan  cara mengumpulkan data-data dokumentasi tentang  proses  pemberdayaan  masyarakat  di Desa  Larike  Kecamatam  Leihitu  Barat, Kabupaten Maluku Tengah.
3.3 Metode Analisis Data
Analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif. Analisis data difokuskan  pada  mengidentifikasi  sektor  potensi ekonomi  desa  dengan  mengacu  pada  analisis  data yang  dikemukakan  oleh  Miles  dan  Huberman, (2016) yang menyatakan bahwa analisis data model interaktif memiliki 4 (empat) alur kegiatan yaitu:
 data collecting (pengumpulan data),
 data reduction (reduksi data),
 data display (penyajian data),
 Tahapan Conclusion Drawing/verification. Pendekatan  analisis  deskriptif  kualitatif.  untuk mendeskripsikan potensi ekonomi desa dan mendeskripsikan pola pengembangan potensi ekonomi desa.
3.4 Definisi dan Pengukuran Variabel Dalam  penelitian  variabel  yang  diukur  adalah potensi  ekonomi  desa.  Potensi  ekonomi  desa didefinisikan  sebagai  sumber  daya  alam  (fisik)  dan sumber  manusia  (non  fisik)  yang  tersimpan  dan terdapat di suatu desa, dan diharapkan kemanfaatannya bagi kelangsungan dan perkembangan  desa.  Indikator  pengukuran  potensi ekonomi desa meliputi:
a. Potensi pertanian dan perkebunan
b. Potensi objek wisata
c. Potensi industri kreatif rumah tangga Sedangkan  indicator pengukuran pengembangan potensi ekonomi desa antara lain:
a. Pengembangan pengetahuan
dan keterampilan petani
b. Penyediaan peralatan pertanian yang modern
c. Pembentukan kelompok usaha tani di desa
d. Pendekatan Pasar
e. Pendekatan Fisik
f. Aspek Permodalan
g. Aspek bahan baku
h. Aspek teknologi tepat guna
i. Aspek pemasaran
4. PEMBAHASAN

## 4.1 Deskripsi Potensi Ekonomi Desa
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  perangkat desa  serta  beberapa  warga  masyarakat  terkait dengan  potensi  ekonomi  yang  dimiliki  oleh  Desa Larike,  Kecamatam  Leihitu  Barat,  Kabupaten Maluku  Tengah,  maka  dijabarkan  potensi-potensi ekonomi tersebut antara lain:
 Potensi dari Pertanian dan Perkebunan. Ada 4 (empat) potensi pertanian dan perkebunan yang  dimiliki  antara  lain;  pala,  kelapa,  cengkih dan  pisang.  Hasil  yang  dikelola  masyarakat terhadap potensi-potensi di atas antara lain:
 Pala; yang dihasilkan adalah buah dan bunga yang  dijual  langsung  ke  pengepul  untuk memenuhi  kebutuhan  hidup.  Hasil  lain seperti  buah  pala  tidak  dikelola  dan  bahkan dibuang.
 Kelapa;  yang  dihasilkan  adalah  buah  kelapa yang  dijual  secara  buah  maupun    diproses menjadi kopra.
 Cengkih;  yang  dihasilkan  adalah  buah  yang dijual setiap musim panen.
 Pisang;  yang  dihasilkan  adalah  buah  yang dijual  langsung  dan  digunakan  sebagai konsumsi rumah tangga
 Potensi Objek Wisata. Hasil dari wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat  serta  pengamatan,  terkait  ada tidaknya  potensi  sektor  wisata  di  Desa  Larike, Kecamatam  Leihitu  Barat,  Kabupaten  Maluku Tengah  menunjukkan  bahwa  Desa    memiliki beberapa potensi objeki wisata. Uraian mengenai objek-objek wisata tersebut antara lain:
 Kolam  morea;  Pengelolaan  objek  wisata  yang belum jelas. Artinya, belum ada pihak tertentu yang  diberi  tanggungjawab  dalam  mengelola objek  wisata  ini.  Selanjutnya,  belum  adanya pengenaan  tarif  masuk  dan  minimnya  sarana prasana disekitar objek wisata kolam morea.
 Batu Layar. Belum ada pihak yang bertanggungjawab  dalam  pengelolaan,  belum adanya trif  bagi pengunjung,  minimnya  sarana prasaran disekitar objek wisata.
 Pancoran  Kuning.  Objek  wisata  pantai  ini berkembang  dengan  baik  dari  tahun  2016  – 2019. Karena adanya pandemic covid – 19 dan beberapa  kondisi  alam  yang  menyebabkan objek wisata ini rusak dan tidak terurus sampai sekarang.
 Objek  wisata  lainnya.  Ada  dua  potensi  yang dapat  dijadikan  sebagai  objek  wisata  pantai. Namun,  pengembangannya  masih  bersifat pribadi  dan  adanya benturan mengenai pendanaan  atau  modal,  sehingga  objek  wisata ini belum dikembangkan secara baik.
 Potensi Industri Kreatif. Hasil dari wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat serta pengamatan, terkait ada tidaknya  potensi  sektor  industri  di  Desa Larike, Kecamatam Leihitu Barat, Kabupaten
Maluku  Tengah  menunjukkan  bahwa  Desa memiliki  beberapa  potensi  industi  kreatif.
Hasil pwawancara dan pengamatan
menunjukkan  adanya  keterbatasan  baik produk maupun pemasarannya.
 Kue kering.
Merupakan panganan yang dikembangkan  oleh  beberapa  ibu  rumah tangga  yang  proses  produksinya  masih bersifat tradisional, dimana bahan bakarnya  masih  menggunakan  kayu.
Keterbatasan yang ditemui adalah produk dengan varian  rasa yang  terbatas, kemasan  produk  yang  kurang  menarik, belum  adanya  perijinan  Produk  Industri Rumah  Tangga  (I-PIRT),  dan  pemasaran masih diwilayah Desa Larike.
 Kue Pistol. Produk ini dapat dikatakan hanya ditemui di  desa  Larike.  Bentuknya  seperti  pistol, sehingga produsen produk ini menamainya  kue  pistol.  Keterbatasan yang  masih  ditemui  adalah  produk dengan varian  rasa yang  terbatas, kemasan  produk  yang  kurang  menarik, belum  adanya  perijinan  Produk  Industri Rumah  Tangga  (I-PIRT),  dan  pemasaran masih diwilayah Desa Larike.
 Manisan  pala.  Panganan  dengan  bahan dasar buah pal aini hanya diproduksi oleh beberapa  orang  saja.  Pemasarannya  pun hanya di wilayah Desa Larike.
 Gembah.  Dengan  kata  lain  adalah tungkuh yang terbuat dari tanah. Kerajinan ini dikembangkan oleh beberapa warga masyarakat, dan pemasarannya masih berdasarkan pesanan
4.2  Pengembangan  Potensi  dari  Pertanian  dan Perkebunan
Potensi  pertanian  dan  perkebunan  yang  dimiliki oleh  Desa  Larike  antara  lain;  pala,  kelapa,  cengkih dan pisang. Hasil yang dikelola masyarakat terhadap potensi-potensi  tersebut  dilakukan  secara  musiman dan  masih  bersifat  tradisional.  Pengelolaan  yang bersifat  tradisinal  ini  akan  memperlambat  jumlah produksi  dan  hasil.  Beberapa  Langkah  yang  bisa dilakukan  dalam  rangka  pengembangan  potensi ekonomi  desa  melalui  sektor  pertanian  dan perkebunan antara lain:
a. Pengembangan  pengetahuan  dan  keterampilan petani.  Saat  ini  peningkatan  kualitas,  kapasitas, pengetahuan,  juga  kemampuan  Sumberdaya Manusia  (SDM)  pertanian  perlu  dilakukan.  Hal ini  dikarenakan  SDM  adalah  faktor  pengungkit utama dalam peningkatan produktivitas pertanian.  Untuk  meningkatkan  ketrampilan petani  di  Desa  Larike  dalam  mengelola  hasil pertanian  dan  perkebunannya,  seharusnya  ada sinergi  antara  petani  desa  dengan  pemerintah
desa,  dan  dengan  pemerintah,  baik  kabupaten Maluku  Tengah  maupun  Provinsi  Maluku. Berbagai  usulan  program  penyuluhan  untuk petani desa Larike berkenanaan dengan pengembangan usaha pertanian dan perkebunan. Hal  ini  dirasakan  masih  minim,  karena masyarakat di desa Larike jarang mengikuti atau diikutkan dalam penyuluhan-penyuluhan pertanian.
b. Penyediaan peralatan pertanian yang modern. Pengelolaan  hasil  produksi  pertanian  dan perkebunan  yang  masih  bersifat  tradisional akan  memperlambat  proses  produksi  dan mengurangi  kualitas  produk.  Seperti  halnya produk kopra, yang pengeringannya membutuhkan  waktu  yang  lama.  Petani kopra  di  Desa  Larike  perlu  di  beri  bantuan dalam  hal  peralatan  pengeringan  kopra. Selain kopra, cengkih pun demikian.
Peralatan  penunjang  proses  produksi  akan mempermudah  petani,  baik  dalam  hal pengolahan  hasil  sampai  produk  tersedia untuk dijual.
c. Pembentukan  kelompok  usaha  tani  di  desa. Kelompok tani  merupakan  suatu wadah  bagi para  petani  untuk  berkumpul,  bertukar pikiran, dan bekerjasama dalam mengembangkan usaha tani di desa. Kelompok usaha tani di  desa akan  berfungsi sebagai:
 Kelas  belajar;  artinya  wadah  belajar mengajar bagi anggotanya guna meningkatkan pengetahuan, keterampilan,  dan  sikap  (PKS)  serta tumbuh dan  berkembangnya kemandirian dalam berusahatani sehingga produktivitasnya meningkat, pendapatannya bertambah serta kehidupan yang lebih sejahtera;  Wahana Kerjasama; artinya untuk memperkuat  kerjasama  diantara  petani dalam kelompoktani dan antar kelompoktani  serta  dengan  pihak  lain, sehingga  usahataninya  akan  lebih  efisien serta lebih mampu menghadapi ancaman, tantangan, hambatan dan gangguan.
 Unit  produksi;  artinya  usahatani  yang dilaksanakan  secara  keseluruhan  harus dipandang  sebagai  satu  kesatuan  usaha yang dapat dikembangkan untuk mencapai  skala  ekonomi  baik  dari  segi kualitas, kuantitas, dan kontinuitas. Kelompok  usaha  tani  ini  masih  minim dan  sama  sekali  belum  dibentuk  oleh masyarakat  petani  di  Desa  Larike. Sehingga  masyarakat  secara  individu mengembangkan potensi yang dimilikinya  dalam  bidang  pertanian  dan perkebunan. Gagasan pembentukan usaha tani ini seharusnya dimulai dari
pemerintah  desa,  sehingga  pemerintah desa dapat menjembatani semua hal yang berhubungan  dengan  permasalahan  yang ditemui oleh petani di Desa Larike.

## 4.3 Pengembangan Potensi Objek  Wisata
Pengenmbangan  objek  wisata  dinilai  dapat mensejahterakan warga desa setempat,  jika dikelola dengan baik. Sayangnya, pembentukan dan pengembangan wisata di desa Larike tidak semudah membalikkan  telapak  tangan.  Padahal,  potensi  desa yang  paling  unggul  di  Desa  Larike  adalah  dari sektor  objek  wisata.  Terdapat  sejumlah  kendala yang menghambat tumbuh kembang objek wisata di desa  Larike  salah  satunya  adalah  mengenai  sumber daya  manusia.  Perlunya  sumber  daya  manusia (SDM)  yang  mumpuni  dan  ulet  untuk  mengelola desa  wisata.  Permasalahan  sumberdaya  manusia merupakan  faktor  utama  yang  ada  di  Desa  Larike. Sumber  daya  yang  dimaksudkan  adalah;  perilaku masyarakat dan kemampuan untuk mengelola objek- objek  wisata  desa.  Di  samping  itu,  sinergi  antara masyarakat  pemilik  lokasi  wisata  dan  pemerintah desa  menjadi  salah  satu  kunci  keberhasilan pengembangan wisata di desa.
Pengembangan Desa  Larike sebagai desa wisata sangatlah  munkin  untuk  diwujudkan.  Hal  ini dikarenakan  potensi  besar  yang  dimiliki  oleh  desa Larike  adalah  dari  objek  wisata.  Terdapat  beberapa objek  wisata  seperti;  objek  wisata  pantai,  objek wisata alam, wisata keagamaan dan seni. Pembentukan  dan  pengembangan  objek  wisata sering kali mandek di tengah jalan lantaran tidak ada komitmen untuk benar-benar mengelola desa wisata. Selain  kompetensi  SDM  tentang  pengelolaan  objek wisata,  keuntungan  dari  objek  wisata  dirasakan masyarakat tidal adil  atau tidak memuaskan. Hal ini menyebabkan  pengembangan  dan  pemeliharaan objek wisata di desa Larike menjadi mandek.
Pengembangan  potensi  desa  dari  objek  wisata harus  direncanakan  secara  hati-hati  agar  dampak yang  timbul  dapat  dikontrol.  Berdasarkan  hasil penelitian  dan  studi-studi  dari  UNDP/WTO  dan beberapa  konsultan  Indonesia  (UNDP  dan  WTO), dicapai  dua  pendekatan  dalam  menyusun  rangka kerja/konsep kerja dari pengembangan objek wisata di  desa  melalui  pendekatan  Pasar  dan  pendekatan Fisik.
1. Pendekatan  Pasar,  dalam  pendekatan  pasar dikenal tiga jenis interaksi, yaitu:
a. Interaksi tidak langsung. Model pengembangan  didekati  dengan  cara bahwa  desa  mendapat  manfaat  tanpa interaksi  langsung  dengan  wisatawan.
Bentuk  kegiatan  yang  terjadi  seperti penulisan  buku-buku  tentang  desa  yang berkembang,  kehidupan  desa,  seni  dan budaya  lokal,  arsitektur  tradisional,  latar belakang sejarah, dan sebagainya.
b. Interaksi  setengah  langsung.  Pendekatan ini didekati dalam bentuk-bentuk one day
trip yang  dilakukan  oleh  wisatawan. Kegiatan-kegiatan  meliputi  makan  dan berkegiatan bersama penduduk dan kemudian  wisatawan  dapat  kembali  ke tempat akomodasinya. Prinsip model tipe ini  adalah  bahwa  wisatawan  hanya singgah dan tidak tinggal bersama dengan penduduk.
c. Interaksi langsung,
wisatawan
dimungkinkan  untuk  tinggal/bermalam dalam akomodasi yang dimiliki oleh desa tersebut.  Dampak  yang  terjadi  dapat dikontrol  dengan  berbagai  pertimbangan yaitu daya dukung dan potensi masyarakat setempat.
2. Pendekatan  Fisik. Pendekatan  ini  merupakan solusi  yang  umum  dalam  mengembangkan sebuah  desa  melalui  sektor  pariwisata. Dilakukan dengan cara menyediakan fasilitas pendukung objek wisata dan mengkonservasi sejumlah  rumah  yang  memiliki  nilai  budaya dan  arsitektur  yang  tinggi  dan  mengubah fungsi  rumah  tinggal  menjadi  sebuah  hunian bagi wisatawan. Keuntungan dari pengembangan  objek  wisata  di  desa  akan bersifat  menyebar  dan  tidak  terpusat. Misalnya,  satu  desa  wisata  dikunjungi  oleh rombongan  wisata,  mereka  akan  membeli satu  paket  wisata.  Dalam  paket  wisata  itu terdapat  homestay,  wisata  kuliner,  budaya, atau alam. Dengan begitu, keuntungan wisata akan  menyebar  kepada  pelaku-pelaku  usaha lainnya di desa.
4.4  Pengembangan  Potensi  Potensi  Industri Kreatif Rumah Tangga
Beberapa cara yang digunakan masyarakat Desa
Larike  dalam    mengembangkan  industri  dan perdagangan,  antara  lain  bisa  dilihat  dari    beberapa aspek:
a. Aspek  Permodalan.  Dari  aspek  permodalan masyarakat yang memiliki usaha berasal dari diri sendir,  dan  kalau  ada  kekurangan  mereka berhutang.  Pihak  desa  belum  dapat  memberikan bantuan  permodalan  bagi  usaha-usaha  kecil melalui BUMDes.
b. Aspek  Bahan  Baku.  Salah  satu  cara  agar produktifitas  usaha  berkembang,  yaitu  dengan mengembangkan  atau  memperoleh  dengan mudah  bahan  baku  yang  ada.  Industri  kreatif seperti  gembah  dan  manisan  pala  mungkin dengan mudah mendapatkan bahan baku, karena adanya ketersidiaan bahan baku tersebut di desa. Namun,  ada  beberapa  usaha  yang  tidak  bisa mengandalkan  bahan  baku  yang  berasal  dari dalam  desa  seperti;  usaha  Roti  Kering  dan  Kue Pistol,  dimana  bahan  baku  diperoleh  dengan jangkauan  yang  jauh  dan  harga  yang  tinggi. Pengembangan usaha dari aspek bahan baku ini, dilakukan  sendiri  oleh  pelaku  industri  dengan mengkreasikan  sumber  daya  alam  yang  ada.
Kalau sumberdaya alam yang ada di Desa Larike tidak memenuhi,pelaku industri tersebut mencari ke  daerah-daerah  lain.  Selama  ini,  pihak  desa belum  dapat  memperdulikan  perkembangan industri warganya. Sehingga, belum ada kepedulian  terhadap  keluhan-keluhan  yang  ada pada  pelaku  industri.  Kalau  ada  bantuan  dari pusat  baru  diberikan,  tapi  kalau  tidak  ada  pihak desa  cenderung  stagnan.  Selain  itu,  masih minimnya  inovasi  produk  baik  dalam  kemasan maupun citarasa.
c. Aspek  Teknologi  Tepat  Guna.  Teknologi  tepat guna menjadi syarat mutlak dalam mengembangkan  produk  usaha  yang  dimiliki. Sebab  tanpa  teknologi,  suatu  usaha  tidak  akan berkembang  secara  signifikan.  Dari  hasil  survei peneliti  dan  wawancara  dengan  pemilik  usaha, teknologi yang mereka gunakan masih cenderung  sederhana.  Dalam  pengembangannya masih  menggunakan  tenaga  kerja  manusia. Peralatan  yang  digunakan  masih  bersifat tradisional. Inovasi produk pun belum maksimal, karena    permodalan  yang  belum  kuat.  Dalam inovasi  produk  pun  masih  standar,  sehingga proses penyelesaian relatif  lama. Pengembangan produk  melalui  teknologi  sederhana  juga dilakukan pada produksi-produksi kue musiman. Meskipun terhitung sederhana, namun usaha-usaha  yang  ada  di  Desa  Larike  terus berkembang,  seiring  semangat  kerja  yang mereka miliki.  Sebab, usaha-usaha tersebut baik secara langsung maupun tidak sudah memberikan  sumbangsih  pendapatan  baik  bagi pemilik maupun bagi  tenaga kerja yang bekerja di sana.
d. Aspek  Pemasaran.  Model  pemasaran  produk yang  dilakukan  oleh  usaha-usaha  yang  ada    di Desa Larike , ada yang melalui personal selling, mouth  of  mouth.    Pemilik  usaha  belum  dapat memanfaatkan akses internet untuk mempublikasikan  produknya  ke  masyarakat luas.  Ruang  lingkup  pemasaran  masih  di  desa Larike.
5. PENUTUP
5.1 Kesimpulan Kesimpulan dari penelitian ini antara lain:
1. Dari  hasil  analisis  potensi  ekonomi  desa  yang ada  di  Desa  Larike  untuk  sektor  pertanian  dan perkebunan, komoditas perkebunan lebih dominan  dibandingkan  dengan  komoditas  dari sektor  pertanian.  Untuk  sektor  pariwisata,  Desa Larike    memilki  beberapa  destinasi  wisata  desa yang    belum  dikelola  dengan  serius.  Terkait industri  kecil  dan  rumah  tangga,  sebagian  besar didominasi  oleh  industri  rumah  tangga  dengan komoditas  produk  yang  dibuat  adalah  olahan bahan  makanan  seperti;  roti  kering,  kue  pistol, manisan pala.
2. Pengembangan  potensi  ekonomi  desa  Larike dapat dilakukan dengan cara:
a. Dari  sektor  pertanian  dan  perkebunan  dapat dilakukan dengan meningkatkan pengetahuan dan  keterampilan  petani  lewat  penyuluhan- penyuluhan  pertanian,  penyediaan  peralatan penunjang produksi dan embentukan kelompok usaha tani.
b. Dari sektor objek wisata dapat dikembangkan melalui  dua  pendekatan  yaitu;  pendekatan pasar dan pendekatan fisik.
c. Dari  sektor  industri  kreatif  rumah  tangga dapat  dikembangkan  dari  aspek  permodalan, aspek bahan baku, aspek teknologi tepat guna dan aspek pemasaran.
5.2 Saran
Berdasar  kesimpulan  yang  peroleh,  sektor perkebunan  memilki  potensi  yang  lebih  tinggi disbanding dengan sektor pertanian. Jika dibandingkan dengan komoditas tani, maka koomditas  perkebunan  memilki  masa  tunggu  yang relative  lebih  singkat.  Ini  berdampak  pada kesempatan  panen  hasil  perkebunan  bisa  dinikmati lebih  cepat.  Pembuat  kebijakan  dapat  lebih mendorong sektor perkebunan ini. Namun demikian, hal  ini  tidak  serta  merta  mengabaikan  sektor pertanian,  ini  lebih  kepada  peningkatan  proporsi komoditas perkebunan terhadap komoditas pertanian.
Untuk  sektor  pariwisata,  masih  minimnya pengembangan  potensi  wisata  desa  di  Desa  Larike, berarti  masih  sedikitnya  investasi  dan  sarana pendukung  wisata  yang  ada.  Pengambil  kebijakan dapat  memberikan  insentif  bagi  desa  untuk melakukan  investasi  pariwisata  lalu  mengajukan promosi kepada Lembaga atau dinas terkait.
Untuk  sektor  usaha,  dengan  potensinya  adalah dalam UMKM sektor pengolahan, maka implikasinya adalah pemberdayaan dan peningkatan nilai  tambah  komoditas  UMKM.  Sektor  UMKM cukup nyata dalam menyerap tenaga kerja, sehingga bisa menjadi opsi kebijakan oleh pemerintah daerah.

## DAFTAR PUSTAKA
Abidin,  M.  Z.  (2015).  Tinjauan  atas  Pelaksanaan Keuangan  Desa  dalam  Mendukung  Kebijakan Dana  Desa. Jurnal  Ekonomi  &  Kebijakan Publik , 6(1), 61-76
Abdurokhman, D., & Pd, M. (2017). Pengembangan Potensi  Desa.  Widyaiswara  pada  Kantor  Diklat Kabupaten Probolinggo.
Kartika,  M.  (2018).  Pemetaan  Ekonomi  Kreatif Subsektor  Kuliner  di  Kota  Pontianak. Jurnal Ekonomi  Bisnis  dan  Kewirausahaan ,  7(1),  58- 71.
Moerad,  S.  K.,  Susilowati,  E.,  &  Windiani,  W. (2016). Pemetaan Potensi dan Dampak Ekonomi Masyarakat  di  Kawasan  Pertambangan  Bukit Tumpang  Pitu  Banyuwangi. Jurnal  Sosial Humaniora. (J S H), 9(2 ), 114-138
Miles, B. Matthew., Huberman, A. Michael, (2016),
Qualitative Data Analysis, A Sourcebook of New Methods ,  California,  SAGE  Publication  Inc, hlm. 169-173. Rafsanzani,  H.,  Bambang  S.,  &  Suwondo.  (2015).
Kemitraan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa Dengan Kepala Desa Dalam Perencanaan Pembangunan  Desa:  Studi  Kasus  di  Desa Sumber Ngepoh Kecamatan Lawang Kabupaten Malang. Jurnal Adminintrasi Publik , 1 (4). Soleh,  A.  (2017).  Strategi  pengembangan  potensi desa . Jurnal Sungkai , 5(1), 32-52. Sugiyono.  (2017).  Metode  Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung : Alfabeta, CV Zulkarnaen,  R.  M.  (2016).  Pengembanga  Potensi Ekonomi Desa Melalui Badan Usaha Milik Desa
(BUMDES) Pondok Salam Kabupaten Purwakarta. Jurnal  Aplikasi  Ipteks  untuk Masyarakat, 5 (1), 1–4. .Zainudin, A. (2016). Model Kelembagaan
Pemerintahan Desa. JIP ( Jurnal Ilmu
Pemerintahan ):  Kajian  Ilmu  Pemerintahan  dan Politik Daerah, 1(2), 338-351.