## Tindak Tutur dan Interaksi Strategis dalam Film Godfather
Suyarmanto
E-mail: suyarmanto@gmail.com Universitas Gajayana Malang

## ABSTRAK
Kata Kunci:   Tindak tutur, interaksi strategis, game theory, prinsip- prinsip manajemen Studi ini menduga bahwa model  tindak-tindak tutur (speech acts) dalam film  trilogi  The  Godfather  merupakan  cerminan  pada  beberapa  aspek interaksi  strategis  dalam  konteks  manajemen,  sosial,  ekonomi  dan politik. Contohnya, ujaran terkenal di film itu, “I’m gonna make him an offer he can’t refuse”, berdampak kuat pada publik sehingga ujaran ini paling  diingat  kedua  sepanjang  sejarah  perfilman  Amerika  oleh American  Film  Institute.  Ujaran  tersebut  tindak  tutur  yang  harus dimaknai  dan  dipahami  oleh  pembicara  dan  lawannya.  Terjemahannya “Saya akan beri dia tawaran yang tak bisa ditolaknya”. Pertanyaannya: Macam tindak tutur dan interaksi strategis apa dalam film tersebut yang dapat  disumbangkan  pada  dunia  manajemen,  ekonomi,  sosial,  dan politik?  Masalah  yang  akan  dijawab:  (1)  Ujaran  tindak  tutur  apa  yang muncul dalam film tersebut dan dalam interaksi apa? (2) Bagaimanakah interaksi strategis tersebut dimodelkan dalam Game Theory, dan prinsip manajemen & ekonomi apa yang dapat dirumuskan?Pertanyaan didekati dengan analisis tindak tutur dan pragmatik untuk interaksi strategisnya, dan  game  theory  untuk  merumuskan  interaksi  tersebut  menjadi  prinsip manajemen  dalam  konteks  manajemen,  ekonomi,  sosial,  dan  politik sehari-hari.  Studi  ini  menduga  bahwa  pada  tingkat  kesopanan  tertentu, tindak tutur dalam film ini juga ada dalam kehidupan sehari-hari. Hasil akhir yang diharapkan adalah artikel jurnal dan buku 'Gaya Manajemen Godfather'.

## ABSTRACT
Key word:          Speech acts,
strategic interactions, game theory, management principles This study suspects that the speech acts model in The Godfather trilogy is a reflection of several aspects of strategic interaction in management, social, economic and political contexts. For example, the famous saying in  the  film,  "I'm  gonna  make  him  an  offer  he  can't  refuse",  had  such  a strong impact on the public that it is the second most remembered saying in  the  history  of  American  cinema  by  the  American  Film  Institute.  The utterance is a speech act that must be interpreted and understood by the speaker and his opponent. The translation is "I will make him an offer he can't  refuse".  The  question:  What  types  of  speech  acts  and  strategic interactions  in  the  film  can  contribute  to  the  world  of  management, economics,  social  and  politics?  Problems  to  be  answered:  (1)  What speech acts appear in the film and in what interactions? (2) How is this strategic interaction modeled in Game Theory, and what management & economic principles can be formulated? Questions are approached with analysis  of  speech  acts  and  pragmatics  for  strategic  interactions,  and game theory to formulate these interactions into management principles in the context of everyday management, economics, social, and politics. This study suspects that at a certain level of politeness, the speech acts in this  film  also  exist  in  everyday  life.  The  desired  end  result  is  journal articles and the book 'The Godfather Style of Management'.

## PENDAHULUAN
tudi  ini  menduga  bahwa  model  tindak-tindak  tutur  (speech  acts)  yang  ada  dalam  film trilogi The Godfather, The Godfather Part II, dan The Godfather Part III (The Godfather Trilogy)  merupakan  cerminan  yang  terjadi  pada  beberapa  aspek  interaksi  strategis  dalam konteks  manajemen,  sosial,  ekonomi  dan  politik  sehari-hari.  Film  The  Godfather  Trilogy tersebut  menggambarkan  pergelutan  kehidupan  keluarga  mafia  Italia-  Amerika  yang  di dalamnya  terdapat  interaksi-interaksi  strategis  khususnya  model  tindak-tindak  tutur  pada kehidupan nyata sehari-hari, terutama pada konteks manajemen, sosial, ekonomi dan politik. Dengan  demikian,  pertanyaan  yang  hendak  dijawab  adalah:  Tindak  tutur  dan  interaksi strategis  apa  saja  dalam  film  tersebut  yang  dapat  disumbangkan  pada  dunia  manajemen, ekonomi, sosial, dan politik?
Ujaran  terkenal  dalam  film  The  Godfather,  “I’m  gonna  make  him  an  offer  he  can’t refuse”,  berdampak  sangat  kuat  pada  publik  sehingga  ujaran  tersebut  paling  diingat  kedua sepanjang  sejarah  perfilman  Amerika  oleh  American  Film  Institute.  Don  Vito  Corleone berujar  seperti  itu  saat  merespon  permohonan  Johnny  Fontane,  anak  angkat  (baptis)  Vito Corleone di upacara perkawinan Connie, putri Vito Corleone. Johnny Fontane minta bantuan ayah  baptisnya  agar  dia  bisa  bermain  di  film  produksi  Jack  Woltz,  tapi  tetap  ditolak  Jack Woltz.  Vito  Corleone  merespon  dengan  ujaran,  “I’m  gonna  make  him  an  offer  he  can’t refuse.”,  dan  dengan  mengutus  Tom  Hagen,  penasehat  keluarga/consigliere,  untuk menyelesaikan  masalah  tersebut.  Jack  Woltz  akhirnya  menuruti  kemauan  Vito  Corleone setelah sangat terkejut saat bangun pagi di tempat tidur dia mendapati potongan kepala kuda pacuan miliknya berdarah-darah dalam selimutnya.
Ujaran  Vito  Corleone  itu  tindak  tutur  yang  harus  dimaknai  dan  dipahami  dalam konteks interaksi strategis antara pembicara dan mitra tuturnya. Terjemahannaya “Saya akan beri  tawaran  yang  tak  bisa  ditolaknya”.  Dalam  ujaran  tersebut  terkandung  3  macam  tindak tutur:  (1)  locutionary  act  (tindak  lokusioner);  (2)  illocutionary  act  (tindak  ilokusioner);  dan (3) perlocutionary act (tindak perlo-kusioner) (Searle, 1969). Selanjutnya Rahadi (2005, hal. 35)  menjelaskan  bahwa  locutionary  act  adalah  tindak  tutur  dengan  kata,  frasa,  dan  kalimat sesuai dengan makna yang dikandung oleh kata, frasa, dan kalimat itu. Tindak tutur ini dapat disebut  sebagai  the  act  of  saying  something.  Dalam  tindak  tutur  ini  tidak  dipermasalahkan maksud  dan  fungsi  ujaran  yang  disampaikan  penutur.  Jadi,  tuturan  tersebut  hanya dimaksudkan untuk memberitahu si mitra tutur bahwa si penutur akan berbuat sesuatu (akan memberi tawaran). Dalam illocutionary act, tindak tutur tersebut dapat dikatakan sebagai the act of doing something, dimana saat penutur mengucapkan,”I’m gonna make him an offer he can’t refuse”, bukan hanya dimaksudkan untuk memberitahu si mitra tutur bahwa si penutur akan berbuat sesuatu, namun lebih dari itu bahwa penutur menginginkan si mitra tutur untuk tidak  melakukan  tindakan  apa-apa  karena  penuturlah  yang  akan  bertindak  atas  nama  mitra tutur  (melakukan  penawaran,  yang  sebenarnya  lebih  jelas  diartikan  sebagai  suatu  tindakan pemaksaan). Dalam perlocutionary act, tindak tutur tersebut menumbuhkan pengaruh (effect) kepada  mitra  tutur.  Tindak  tutur  ini  bisa  dikatakan  sebagai  the  act  of  affecting  someone. Penutur  memberi  jaminan  dan  meyakinkan  mitra  tutur  bahwa  dia  tidak  perlu  cemas  atau khawatir dan bahwa penutur memberi jaminan kalau keinginan mitra tutur akan terkabul.
Selain  itu,  untuk  bisa  memahami  interaksi  strategis  ujaran  tersebut,  akan  bisa dipahami bila dilihat juga makna pragmatiknya. Makna pragmatik melihat suatu ujaran tidak terbatas  dalam  lingkup  gramatikal  (grammatical  category)  saja,  tetapi  juga  dalam  lingkup situasional  (situational  category),  dan  dalam  lingkup  wacana  (discourse  category).  Makna
S
pragmatik  tidak  saja  disusun  dalam  konstruksi  linguistik,  tetapi  juga  dengan  konstruksi- konstruksi  lain  dalam  konteks  ujaran  tersebut  seperti  kelangsungan  ujaran  (direct- indirectness), kesantunan ujaran, intonasi, isyarat (kinesik), urutan tuturan, dan semacamnya (Rahadi, 2005, hal. 45-70). Dengan demikian, secara ringkas dapat disampaikan bahwa dalam interkasi strategis ujaran “I’m gonna make him an offer he can’t refuse”, bermakna pragmatik bahwa  penutur  dengan  “santun  dan  tidak  langsung  (indirect)”  akan  melakukan  tindakan pemaksaan  kehendak  dan  bila  perlu  dengan  kekerasan  untuk  memenuhi  permohonan  mitra tutur,  karena  penutur  memang  memiliki  kekuatan  untuk  melakukan  itu  dibanding  mitra tuturnya.
Ujaran tersebut menjadi  sangat fenomenal, dan bersama dengan ujaran-ujaran tindak tutur  lainnya  dalam  film  The  Godfather  Trilogy  ketika  “ditirukan”  dalam  kehidupan  nyata, mereka membawa pengaruh strategis yang besar khususnya saat berinteraksi dalam konteks- konteks manajemen, sosial, ekonomi, dan politik.
Ada tiga hal penting mengapa studi ini harus dilakukan:
Pertama:  film  The  Godfather  Trilogy  telah  lebih  tinggi  lagi  mengangkat  ketenaran novel  karya  Mario  Puzo  ini.  Seperti  diketahui,  film  ini  diangkat  berdasarkan  novel  karya Mario Puzo dengan judul yang sama. The Godfather merupakan film yang sangat fenomenal dan  telah  dinobatkan  sebagai  film  terbaik  kedua  sepanjang  100  tahun  sejarah  perfilman Amerika Serikat (http://en.wikipedia.org/wiki/The_Godfather. 20 Maret 2016).
Kedua: kepopuleran The Godfather Trilogy tidak saja terbatas pada dunia perfilman, tetapi  juga  pada  bidang-bidang  lain.  Kepopuleran  The  Godfather  Trilogy  telah  memicu beberapa peneliti baik masih dalam bidang perfilman, maupun juga dalam bidang-bidang di luar perfilman. Dalam bidang perfilman antara lain, Perretta (2006) meneliti perubahan citra atau  sosok  mafia  pada  film  The  Godfather  dan  pada  film  The  Sopranos.  Perretta  (2006) menyimpulkan  bahwa  bila  dilihat  dari  sejarahnya,  telah  terjadi  perubahan  citra  mafia  yang ditampilkan dalam film The Godfather dan The  Sopranos. Perubahan itu antara lain, bahwa aturan ‘omerta’ telah sering dilanggar di kalangan mafia. Aturan ‘omerta’ ialah aturan tutup mulut seputar tindakan-tindakan kriminal mereka.
Di  luar  bidang  perfilman,  The  Godfather  Trilogy  telah  memicu  Scarnati  (2002) meneliti  model  kepemimpinan  yang  ada  pada  film  tersebut.  Dia  menemukan  adanya  gaya kepemimpinan khas yang dia sebut sebagai teori manajemen model The Godfather. Menurut dia, manajemen model The Godfather merupakan penerapan aspek kontrol dan kekuatan pada model  kepemimpinan  sebuah  organisasi.  Dia  menemukan,  bagimana  tokoh  Michael Corleone  menerapkan  kontrol  dan  kekuatannya  sehingga  dia  mampu  memimpin organisasinya tumbuh besar.
Ketiga:  dari  berbagai  penelitian  pada  The  Godfather  Trilogy,  sayangnya,  sejauh pengetahuan  peneliti,  belum  ada  penelitian  yang  menggabungkan  fokus  pengamatan  pada aspek bahasa di  film  tersebut  dengan pengamatan interaksi  strategisnya, serta penerapannya di  bidang  manajemen,  ekonomi,  sosial,  dan  poltik.  Khususnya,  belum  ada  penelitian  yang memfokuskan pada pengamatan gaya bicara dan tindak tutur dalam film tersebut, begitu juga pada  konteks-  konteks  interaksi  strategisnya,  dan  penerapannya  di  bidang  manajemen, ekonomi,  sosial,  dan  politik.  Padahal,  sepeti  yang  telah  diindikasikan  oleh  Scarnati  (2002), bahwa terdapat model kepemimpinan khas yang bisa disaksikan dalam film tersebut. Model kepemimpinan  tersebut  tentu  saja  tidak  bisa  lepas  dari  gaya  bicara,  tindak  tutur,  serta interaksi  strategis  pemimpin  tersebut  dengan  lingkungannya.  Bisa  disimpulkan  bahwa penelitian-penelitian  yang  sudah  dilakukan  masih  bersifat  terpisah-pisah  dan  belum
menjangkau  pada  aspek  gabungan  yang  lebih  luas.  Dengan  demikian,  penelitian  ini  sangat perlu dilakukan.

## KAJIAN TEORI

## Tindak Tutur
Rahadi  (2005)  menyatakan  bahwa  terdapat  tiga  macam  teori  yang  dapat  dijadikan dasar atau pijakan di dalam penelitian tindak tutur secara menyeluruh. Ketiga teori itu adalah (1) teori tindak tutur (speech act theory), (2) teori kesantunan berbahasa (politeness theory), dan (3) teori praanggapan, implikatur dan entailment.
Penelitian  kesantunan  mengkaji  penggunaan  bahasa  (language  use)  dalam  suatu masyarakat  bahasa  tertentu.  Masyarakat  tutur  yang  dimaksud  adalah  masyarakat  dengan aneka  latar  belakang  situasi  sosial  dan  budaya  yang  mewadahinya.  Adapun  yang  dikaji  di dalam  penelitian  kesantunan  adalah  segi  maksud  dan  fungsi  tuturan,  dalam  hal  ini,  maksud dan fungsi tuturan imperatifnya (baca juga Sifianou, 1992, hal. 12).
Searle  (1969)  menyatakan  bahwa  dalam  praktek  penggunaan  bahasa  terdapat setidaknya  tiga  macam  tindak  tutur.  Ketiga  macam  tindak  tutur  itu  berturut-turut  dapat disebutkan  sebagai  berikut:  (1)  tindak  lokusioner  (locutionary  acts),  (2)  tindak  ilokusioner (illocutionary acts), dan (3) tindak perlokusioner (perlocutionary acts).
Tindak  lokusioner  adalah  tindak  bertutur  dengan  kata,  frasa,  dan  kalimat  sesuai dengan  makna  yang  dikandung  oleh  kata,  frasa,  dan  kalimat  itu.  Tindak  tutur  ini  dapat disebut sebagai the act of saying something. Dalam tindak lokusioner tidak dipermasalahkan maksud  dan  fungsi  tuturan  yang  disampaikan  oleh  si  penutur.  Jadi,  tuturan  tanganku  gatal misalnya,  semata-mata  hanya  dimaksudkan  untuk  memberitahu  si  mitra  tutur  bahwa  pada saat dimunculkan tuturan itu tangan penutur sedang dalam keadaan gatal.
Tindak  ilokusioner  adalah  tindak  melakukan  sesuatu  dengan  maksud  dan  fungsi tertentu  pula.  Tindak  tutur  ini  dapat  dikatakan  sebagai  the  act  of  doing  something.  Tuturan tanganku gatal yang diucapkan penutur bukan semata-mata dimaksudkan untuk memberitahu si  mitra  tutur  bahwa  pada  saat  dituturkannya  tuturan  itu  rasa  gatal  sedang  bersarang  pada tangan  penutur,  namun  lebih  dari  itu  bahwa  penutur  menginginkan  mitra  tutur  melakukan tindakan tertentu berkaitan dengan rasa sakit gatal pada tangannya itu.
Tindak  perlokusioner  adalah  tindak  menumbuhkan  pengaruh  (effect)  kepada  mitra tutur. Tindak tutur ini dapat disebut dengan the act of affecting someone. Tuturan tanganku gatal,  misalnya,  dapat  digunakan  untuk  menumbuhkan  pengaruh  (effect)  rasa  takut  kepada mitra tutur. Rasa takut itu muncul, misalnya, karena yang menuturkan tuturan itu berprofesi sebagai seorang tukang pukul yang pada kesehariannya sangat erat dengan kegiatan memukul dan melukai orang lain.
Selanjutnya, Searle (1969) menggolongkan tindak tutur ilokusioner itu ke dalam lima macam  bentuk  tuturan  yang  masing-masing  memiliki  fungsi  komunikatif.  Kelima  macam bentuk  tuturan  yang  menunjukkan  fungsi  itu  dapat  dirangkum  sebagai  berikut:  Asertif (Assertives),  Direktif  (Directives),  Ekspresif  (Expressives),  Komisif  (Commissives),  dan Deklarasi (Declarations). Dari berbagai macam cara menyatakan suruhan di atas, disimpulkan dua hal mendasar, yakni (1) adanya tuturan langsung dan (2) adanya tuturan tidak langsung.
Fraser  (1990)  menunjukkan  bahwa  sedikitnya  terdapat  empat  pandangan  yang  dapat digunakan untuk mengkaji masalah kesantunan dalam bertutur. Keempat pandangan itu satu demi satu dapat diuraikan sebagai berikut.
Pertama,  pandangan  kesantunan  yang  berkaitan  dengan  norma-norma  sosial  (the social-  norm  view).  Di  dalam  pandangan  ini,  kesantunan  dalam  bertutur  ditentukan
berdasarkan  norma-  norma  sosial  dan  kultural  yang  ada  dan  berlaku  di  dalam  masyarakan bahasa  itu.  Apa  yang  dimaksud  dengan  santun  di  dalam  bertutur,  menurut  pandangan  ini, dapat disejajarkan dengan etiket berbahasa (language etiquette).
Kedua,  pandangan  yang  melihat  kesantunan  sebagai  sebuah  maksim  percakapan (conversational  maxim)  dan  sebagai  sebuah  upaya  penyelamatan  muka  (face-saving).  Di samping itu, di dalam pandangan ini, kesantunan dalam bertutur juga dapat dianggap sebagai sebuah kontrak percakapan (conversational contract). Pandangan kesantunan sebagai maksim percakapan  menganggap  prinsip  kesantunan  (politeness  principle)  hanyalah  sebagai pelengkap  prinsip  kerja  sama  (cooperative  principle).  Prinsip  kesantunan  ini,  terutama, mengatur  tujuan-  tujuan  relasional  yang  berkaitan  erat  dengan  upaya  pengurangan  friksi dalam interaksi personal antarmanusia pada masyarakat bahasa tertentu.
Pandangan  kesantunan  Brown  dan  Levinson  (1987)  yang  kemudian  dikenal  dengan pandangan “penyelamatan muka” (face-saving), telah banyak dijadikan ancangan penelitian. Pandangan  ini  mendasarkan  asumsi  pokoknya  pada  aliran  Weber  (Weberian  School)  yang memandang  komunikasi  sebagai  kegiatan  rasional  yang  mengandung  maksud  dan  sifat tertentu  (purposeful-rational  activity).  Pandangan  itu,  pada  awal  mulanya,  diilhami  konsep seorang antropolog Cina yang bernama Hsien Chin Hu. Selain itu, pandangan kesantunan ini juga  didasari  oleh  konsep  muka  yang  dikembangkan  Goffman  (1974,  dalam  Rahadi,  2005), yakni  bahwa  kesantunan  atau  penyelamatan  muka  itu  merupakan  manifestasi  penghargaan terhadap individu  anggota suatu  masyarakat.  Menurut Goffman  (1974), anggota masyarakat sosial,  lazimnya,  memiliki  dua  macam  jenis  muka,  yakni  (1)  muka  negatif  (negative  face) yang  menunjuk  kepada  keinginan  untuk  menentukan  sendiri  (self-determinating)  dan  (2) muka  positif  (positive  face)  yang  menunjuk  kepada  keinginan  untuk  disetujui  (being approved).  Pada  komunikasi  interpersonal  sesungguhnya,  muka  seseorang  dikatakan  selalu berada  dalam  keadaan  terancam  (face-treathened).  Karena  dalam  keadaan  demikian  itulah muka seseorang perlu diselamatkan dalam kegiatan bertutur. Untuk itulah prinsip kesantunan diperlukan  di  dalam  bertutur.  Brown  dan  Levinson  (1987)  membedakan  sejumlah  strategi kesantunan  dalam  suatu  masyarakat  yang  berkisar  antara  penghindaran  terhadap  tindakan mengancam muka sampai dengan berbagai macam bentuk penyamaran dalam bertutur.
Selanjutnya,  pandangan  kesantunan  ketiga  disampaikan  oleh  Fraser  (1990). Pandangan  ini  melihat  kesantunan  sebagai  tindakan  untuk  memenuhi  persyaratan terpenuhinya  sebuah  kontrak  percakapan  (conversational  contract).  Kontrak  percakapan  itu sangat  ditentukan  oleh  hak  dan  kewajiban  peserta  tutur  yang  terlibat  di  dalam  kegiatan bertutur itu. Selain itu, kontrak percakapan juga ditentukan oleh penilaian peserta pertuturan terhadap  faktor-faktor  kontekstual  yang  relevan.  Kontrak  percakapan  juga  berkaitan  sangat erat  dengan  proses  ter-  jadinya  sebuah  percakapan.  Singkatnya,  Fraser  (1990)  memandang ketidaksantunan itu sejajar dengan bertutur yang penuh pertimbangan etiket berbahasa.
Pandangan  kesantunan  keempat  menurut  Rahadi  (2005)  berkaitan  dengan  penelitian sosiolinguistik.  Dalam  pandangan  ini,  kesantunan  dipandang  sebagai  sebuah  indeks  sosial (social  indexing).  Indeks  sosial  yang  demikian  banyak  terdapat  dalam  bentuk-bentuk referensi sosial (social reference), honorifik (honorific), dan gaya bicara (style of speaking). Berkaitan dengan kesantunan, secara ringkas Lakoff (1972) berpendapat bahwa terdapat tiga kaidah  yang  harus  dipatuhi  agar  tuturan  memiliki  ciri  santun.  Ketiga  kaidah  itu  adalah  (1) formalitas  (formality),  (2)  ketidaktegasan  (hesitancy),  dan  (3)  kesetaraan  (equality).  Pada intinya, di dalam kaidah pertama terkandung maksud bahwa tuturan hendaknya harus bersifat formal, jangan terkesan memaksa, dan jangan terkesan angkuh.
Perlu  dicatat  bahwa  apabila  dicermati  dengan  lebih  mendalam,  penelitian-penelitian yang  dilakukan  para  pakar  itu  berpijak  pada  satu  dasar  pemikiran  yang  sama,  yakni  bahwa dalam  praktik  penggunaan  bahasa  maksim-maksim  yang  disampaikan  Grice  (1975)  dalam Prinsip  Kerja  Sama  itu  tidak  sepenuhnya  selalu  dapat  dan  harus  ditepati.  Kenyataan  yang demikian  disebabkan  oleh  hal-hal  berikut:  (1)  prinsip  kerja  sama  Grice  tidak  dapat menjelaskan mengapa penutur kadang-kadang bersikap tidak langsung dalam mengungkapkan  maksud  dan  (2)  prinsip  kerja  sama  Grice  tidak  dapat  menjelaskan  apa hubungan  antara  rasa  (sense)  dan  daya  (force)  apabila  tuturan  non  deklaratif  muncul  dalam komunikasi yang sebenarnya (Leech, 1983).

## Praanggapan
Sebuah  tuturan  dapat  dikatakan  mempra-anggapkan  tuturan  yang  lain  apabila ketidakbenaran tuturan yang dipresuposisikan mengakibatkan kebenaran atau ketidakbenaran tuturan  yang  mempresuposisikan  tidak  dapat  dikatakan.  Tuturan  yang  berbunyi  Mahasiswa tercantik  di  kelas  itu  pandai  sekali,  mempraanggapkan  adanya  seorang  mahasiswi  yang berparas  sangat  cantik.  Apabila  pada  kenyataannya  memang  ada  seorang  mahasiswa  yang berparas sangat cantik di kelas itu, tuturan di atas dapat dinilai benar atau salahnya.
Sebaliknya,  apabila  di  dalam  kelas  itu  tidak  ada  seorang  mahasiswa  yang  berparas cantik,  tuturan  tersebut  tidak  dapat  ditentukan  benar  atau  salahnya.  Tuturan  yang  berbunyi Kalau  kamu  sudah  sampai  Jakarta,  tolong  aku  diberi  kabar.  Jangan  sampai  lupa!  Aku  tidak ada  di  rumah  karena  bukan  hari  libur.  Tuturan  itu  tidak  semata-mata  dimaksudkan  untuk memberitahu si  mitra tutur bahwa ia harus melakukan sesuatu seperti yang dimaksudkan di dalam  tuturan  itu  melainkan  ada  sesuatu  yang  tersirat  dari  tuturan  itu  yang  harus dilakukannya, seperti misalnya mencari alamat kantor atau nomor telpon si penutur.

## Implikatur
Di dalam pertuturan yang sesungguhnya, penutur dan mitra tutur dapat secara lancar berkomunikasi  karena  mereka  berdua  memiliki  semacam  kesamaan  latar  belakang pengetahuan  tentang  sesuatu  yang  dipertuturkan  itu.  Di  antara  penutur  dan  mitra  tutur terdapat semacam kontrak percakapan tidak tertulis bahwa apa yang sedang dipertuturkan itu saling  dimengerti.  Grice  (1975)  menyatakan  bahwa  sebuah  tuturan  dapat  mengimplikasikan proposisi yang bukan merupakan bagian dari tuturan tersebut. Proposisi yang diimplikasikan itu dapat disebut dengan implikatur percakapan. Tuturan yang berbunyi Bapak datang, jangan menangis! Tidak semata-mata dimaksudkan untuk memberitahukan bahwa sang ayah sudah datang  dari  tempat  tertentu.  Si  penutur  bermaksud  memperingatkan  mitra  tutur  bahwa  sang ayah yang bersikap keras dan sangat kejam itu akan melakukan sesuatu terhadapnya apabila ia masih menangis.

## Entailment
Di depan sudah disampaikan bahwa pada implikatur, hubungan antara tuturan dengan maksudnya  itu  tidak  bersifat  mutlak.  Penafsirannya  harus  didasarkan  pada  latar  belakang pengetahuan  yang  sama  (the  same  background  knowledge)  antara  penutur  dan  mitra  tutur tentang  sesuatu  yang  sedang  dipertuturkan  itu.  Berbeda  dengan  hal  tersebut,  di  dalam entailment  hubungan  tersebut  bersifat  mutlak.  Tuturan  yang  berbunyi  Reni  hamil  muda mengindikasikan bahwa wanita yang bernama Reni itu sudah pernah hubungan badan dengan seorang  pria  sehingga  ia  bisa  hamil.  Bisa  disimpulkan  bahwa  tindak  tutur  dapat diklasifikasikan  ke  dalam  bentuk-bentuk  tuturan  yang  lebih  kecil.  Dengan  demikian, kesantunan  dalam  bertutur  dapat  diidentifikasi  melalui  tindak-tanduk  tutur  itu  setelah diklasifikasikan ke dalam bentuk-bentuk tuturan yang lebih kecil. Dengan kata lain, kejatian
wujud  kesantunan  dalam  berbahasa  dapat  terlihat  dalam  bentuk-bentuk  tuturan  yang ringkasnya meliputi bentuk tuturan asertif, direktif, ekspresif, komisif, dan tuturan deklarasi.

## Game Theory
Menurut Binmore (2007) Game theory (GT) merupakan pendekatan matematis untuk merumuskan situasi persaingan yang berbeda-beda dan melibatkan dua atau lebih pihak yang terlibat  di  dalamnya. Pendekatan ini dikembangkan untuk  menganalisis proses pengambilan keputusan dari situasi persaingan dan konflik antara berbagai kepentingan. Ia dikembangkan untuk menganalisis proses pengambilan keputusan dari situasi persaingan yang berbeda-beda dan  melibatkan  dua  atau  lebih  pihak  yang  terlibat  di  dalamnya  dengan  memaksimumkan keberuntungan  (fortunate)  yang  minimum,  yang  disebut  sebagai  maksimin  (maximin);  atau pada sisi yang lain meminimumkan ketidakberuntungan (unfortunate) yang maksimum, yang disebut  sebagai  minimaks  (minimax).  Dengan  demikian  GT  bukanlah  suatu  teori  dalam pengertian biasa. Ia dapat dipandang sebagai interactive decision theory (Aumann 1987 atau metode Rasmusen 1994, hal. 2) untuk menganalisis interaksi strategis di antara dua atau lebih individu  yang  masing-masing  mempunyai  self-interest.  Yang  dimaksud  interaksi  strategis adalah bahwa masing-masing individu dalam situasi gaming senantiasa berusaha mempertim- bangkan dan bahkan menduga-duga keputusan apa yang telah/akan dijalankan oleh rivalnya. Selama  pertimbangan,  dugaan,  dan  tindakan  saya  mempengaruhi  ekspektasi  anda,  maka aktivitas saya ini bersifat strategis, demikian pula sebaliknya tindakan anda terhadap saya.
Sebagaimana  dalam  analisis  ekonomika,  asumsi  rasionalitas  adalah  cukup  penting dalam pemodelan GT. Artinya, individu-individu yang terlibat dalam interaksi gaming tidak bergerak  sembarangan,  mampu  membandingkan  dan  kemudian  meranking  strategi- strateginya.  Sungguh-  pun  demikian,  GT  bisa  memberikan  penjelasan  tentang  interaksi strategis  yang  berdasarkan  dugaan  asal-asalan.  Dimensi  waktu  memungkinkan  seorang individu mempertimbangkan hasil interaksi kemarin untuk pengambilan keputusan sekarang, atau menduga-duga hasil interaksi besok untuk pengambilan keputusan sekarang.

## METODE PENELITIAN

## Jenis dan Sumber Data
Data  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  yang  berupa  ujaran-ujaran  lisan  baik berupa kata, frasa, dan kalimat yang terdapat di film The Godfather Trilogy yang dihimpun dengan  pengamatan/pencatatan  langsung,  serta  melalui  transkripsi  resmi  dari  film.  Data penelitian  dalam  studi  ini  meliputi  berbagai  macam  tindak  tutur  dalam  film  tersebut.  Data penelitian dapat berwujud tuturan yang mengandung tindak tuturan langsung maupun tindak tuturan  tidak  langsung,  dan  juga  dapat  berupa  tindak  tuturan  literal  maupun  tidak  literal. Identitas  sebuah  tindak  tutur  akan  tampak  dengan  jelas  apabila  tuturan  itu  muncul  bersama dengan  bentuk  tanggapannya/dampaknya  (bentuk  interaksi  strategisnya).  Tanggapan  atau dampak  yang  dimaksud  pada  dasarnya  merupakan  konteks  situasi  tutur  dari  tindak  tutur tersebut.  Tanggapan yang demikian dapat  bersifat  verbal  dan non-verbal  berwujud  tindakan tanpa  kata-kata,  dan  juga  gabungan  antara  verbal  dan  non-verbal.  Data  sekunder  berupa ujaran-ujaran dari novel The Godfather karya Mario Puzo dipakai sebagai pendukung.

## Metode Analisis Data
Untuk  tahap  ini,  peneliti  menggunakan  kategori-kategori  dan  klasifikasi-klasifikasi dari berbagai teori tindak tutur untuk memaparkan semua tindak tutur serta konteks interaksi strategisnya dalam film tersebut. Secara rinci dapat disampaikan sebagai berikut:
1. Menggunakan metode simak (Sudaryanto dalam Rahadi, 2005, hal. 15-18), yakni dengan mengobservasi dan mencatat berbagai macam tindak tutur yang ada dalam film tersebut baik secara langsung, maupun tak langsung;
2. Mengklasifikasi data (korpus yang mengandung tindak tutur) ke dalam 2 klasifikasi besar, yakni (a) Tindak tutur langsung dan (b) Tindak tutur tak langsung;
3. Kemudian, akan memecah lagi klasifikasi  di  poin  2 ke dalam 2 sub klasifikasi,  yakni  (a) Tindak  tutur  literaldan  (b)  Tindak  tutur  tidak  literal  (Wijana,  Kridalaksana  dalam  Rahadi 2005: 16-17)
4. Menggunakan metode analisis kontekstual (Brown dan Yule dalam Rahadi 2005, hal. 16), yakni  cara-cara analisis yang diterapkan pada data dengan mendasarkan,  memperhitungkan, dan mengaitkan identitas konteks-konteks yang ada.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## The Godfather Part I
Alur dalam trilogi Godfather dapat dibagi menjadi 4 bagian: 1.Exposition (prologue):  berfungsi sebagai pengantar untuk mengenalkan dan mengakrabkan penonton dengan kebiasaan dan budaya dalam keluarga mafia Amerika-Italia.
2.Disruption  (conflict):  setiap  konspirasi  dalam  cerita  film  ini,  awalnya,  seolah  nampak dimotivasi  oleh  satu  musuh  tunggal  yang  merasa  iri  dengan  kekayaan  dan  kekuasaan  yang dimiliki  oleh  keluarga  Corleone,  namun  ternyata  kemudian  terungkap  bahwa  hal  itu  dipicu oleh plot yang jauh lebih besar lagi yang bertujuan untuk menghancurkan keluarga Corleone. Part I Keluarga Tattaglia adalah tersangka utamanya, sedangkan Rosato bersaudara dan Frank Pentangeli (yang setuju untuk bersaksi melawan Michael) adalah tersangka pada Part II, dan Joey Zasa seolah-olah adalah otak di balik konspirasi pada Part III.
3.Transition (bridge): bertujuan untuk lebih mengintensifkan konflik yang telah terbangun di awal  dan,  pada  bagian  berikutnya,  mengungkapkan  siapa  otak  sesunguhnya  dari  konspirasi terhadap keluarga Corleone.
4.Restoration  (conclusion):  merupakan  bagian  untuk  resolusi  atas  konflik  yang  dibangun pada  bagian  ketiga  secara  melingkar.  Diawali  dengan  keluarga,  setiap  Part  dalam  trilogi  ini juga diakhiri  dengan keluarga. Tiap narasi  dalam Godfather selalu ditutup dengan Keluarga Corleone  yang  berhasil  mengukuhkan  kembali  posisi  superioritas  mereka  terhadap  musuh- musuhnya.
Ujaran Tindak Tutur dan Interaksi dalam Film The Godfather.
(1) “.... now you come to me and say, ‘Don Corleone, give me justice.’  But  you don’t ask with respect. You don’t offer friendship. You don’t even think to call me Godfather.” Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  Don  Vito  Corleone,  Sang  Godfather,  ketika  Bonasera  datang  kepadanya meminta bantuan.
(2) “Never tell anybody outside the family what you’re thinking again.” Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  on  Corleone  kepada  anaknya  Sonny  Corleone  yang  menyela  pembicaraan ketika ayahnya sedang berbicara masalah bisnis dengan Sollozzo.
(3) “I don’t like violence, Tom. I’m a businessman. Blood is a big expese.” Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  Sollozzo  kepada  Tom  Hagen,  pengacara  keluarga  Corleone,  ketika  ia meminta  bantuan  untuk  melakukan  rekonsiliasi  dengan  Sonny  Corleone  setelah  Sollozzo melakukan penembakan kepada Don Corleone.
(4) “It’s not personal, Sonny. It’s strictly business.”
Informasi Indeksal:
Dituturkan oleh Michael Corleone dengan tegas kepada kakaknya Sonny Corleone ketika ia menawarkan  diri  sebagai  orang  yang  akan  membunuh  Sollozzo  dan  seorang  polisi  korup yang telah meninjunya.
(5) “Fredo... You’re my older brother and I love you. But don’t ever take sides with anyone against the family again,”
Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  Michael  Corleone  kepada  kakaknya  Fredo  Corleone  ketika  Fredo  menegur Michael agar tidak berbicara keras kepada Moe Greene pemilik kasino dan hotel yang akan diakuisisi oleh keluarga Corleone.

## Model Interaksi-interaksi Strategis dalam Film The Godfather dalam Kerangka

## Game Theory
1.Exposition  (prologue):  Keluarga  sedang  merayakan  suatu  peristiwa  yang  cukup  religius atau  sakral.  Dibuka  dengan  adegan  acara  pernikahan  Connie  dan  Carlo  di  luar  ruangan. Adegan ini dikontraskan dengan adegan Don Corleone yang sedang membincangkan masalah bisnis di ruang kerjanya.
2.Disruption  (conflict):  Don  menolak  untuk  bergabung  dengan  keluarga  Tattaglia  dan keluarga  Virgil  Sollozzo  untuk  berbisnis  narkoba,  menjadi  pemicu  konflik  berdarah  dalam The  Godfather  I.  Luca  Brasi,  orang  kepercayaan  Don  mati  dijerat  lehernya,  Tom  Hagen, consigliori (penasihat keluarga), diculik, serta Don sendiri hampir mati ditembak orang-orang Sollozzo.
3.Transition (bridge): aksi dalam Part I digambarkan melalui adegan tentang anak-anak Don, Michael di Sisilia dan Sonny di New York, yang memuncak dengan adegan sebuah ledakan yang  menewaskan  Apollonia,  istri  Michael  yang  lugu,  dan  pembunuhan  Sonny  di  gerbang tol.  Masa  depan  keluarga  Corleone  menjadi  kelabu.  Namun  setelah  pertemuan  para  lima kepala  keluarga,  Don  mengungkapkan  kepada  Tom  Hagen  bahwa  yang  memerintahkan pembunuhan  Sonny,  dan  oleh  karenanya  dialah  musuh  yang  sesungguhnya,  adalah  Don Barzini bukannya Tattaglia.
4.Restoration (conclusion):  Carlo Rizzi, suami Connie, dan Tessio sang caporegime (kepala keluarga mafia), juga dibunuh sebagai pembalasan kepada keluarga Barzini.

## Prinsip-prinsip Manajemen dan Ekonomi dalam Film The Godfather
•  Dalam  tahap  exposition,  Don  Corleone  menampakkan  gaya  kepemimpinan  yang  sangat transaksional.  Ini  terlihat  dari  ketika  Bonasera  diantar  keluar  dari  ruangannya  seraya  Don Corleone mengatakan bahwa “Someday, and that day may never come, I’ll ask a service of you”.
•  Dalam  tahap  disruption,  sebelum  Sollozzo  bertemu  Don  Corleone  untuk  menawarkan kerjasama  bisnis,  Don  Corleone  sudah  terlebih  dahulu  dapat  menduga  bahwa  yang
sebenarnya diinginkan oleh Sollozzo adalah jaringan politik Don Corleone. Sehingga, ketika keduanya  bertemu,  Don  Corleone  dengan  mudah  menolak  dengan  argumen  bahwa  bisnis tersebut dangerous. Padahal penolakan Don Corleone karena dia tidak cocok dengan ‘harga’ yang ditawarkan oleh Sollozzo.
• Dalam tahap transition, musuh Don Corleone menduga bahwa jika Don Corleone mangkat, maka penggantinya adalah Sonny, anak sulung Don Corleone; bukan Mike Corleone. Karena status Mike Corleone sebagai tentara dan pahlawan perang. Sehingga, untuk menghancurkan bisnis keluarga Corleone, Don Corleone harus dihabisi, dan Sonny pun harus dihabisi.
• Dalam tahap restoration, Mike Corleone mengambil langkah menghabisi semua musuhnya termasuk para pengkhianat di dalam keluarganya sendiri. Tujuan dari langkah ini  adalah  untuk  mengamankan  bisnisnya  dan  mengkonsolidasikan  kekuatan  internal  dalam bisnisnya.

## The Godfather: Part II
Ujaran Tindak Tutur dan Interaksi dalam Film The Godfather: Part II
(6) “Michael says that if you can’t take care of this, I have to.” Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  salah  seorang  anak  buah  Michael  Corleone,  ketika  dilihatnya  kakaknya, Fredo Corleone, tidak mampu mengendalikan perilaku istrinya di depan umum.
(7)  “Your  father  did  business  with  Hyman  Roth,  he  respected  Hyman  Roth,  but  he  never trusted Hyman Roth...”
Informasi Indeksal:
Dituturkan oleh Frank Pentangeli kepada Michael Corleone ketika ia ingin mendapatkan ijin Michael untuk membunuh salah satu anggota gang keluarga Hyman Roth. (8) “He taught me, ‘Keep your friends close, but your enemies closer.’” Informasi Indeksal:
Dituturkan oleh Michael Corleone kepada Frank Pentangeli ketika ia menceritakan apa yang diajarkan Vito Corleone, ayahnya, kepadanya.

## Model  Interaksi-interaksi  Strategis  dalam  Film  The  Godfather:  Part  II  dalam Kerangka

## Game Theory
1.  Exposition  (prologue):  Dibuka  dengan  adegan  pesta  besar  keluarga  yakni  perayaan sakramen/komune pertama dari Anthony Corleone.
2.  Disruption  (conflict):  Michael  menjadi  target  pembunuhan  dengan  penembakan  melalui jendela  kamar  tidurnya.  Dia  berhasil  lolos  tanpa  terluka  namun  insiden  ini  mengguncang perasaan seluruh anggota keluarga karena terjadi di dalam wilayah pemukiman keluarga. 3. Transition (bridge): dalam Part II ini, untuk menemukan siapa pengkhianat di dalam dan di luar  keluarga,  Michael  pergi  ke  Havana  Kuba.    Ia  meyakini  pada  awalnya  bahwa  Hyman Roth, mitra usahanya yang orang Yahudi, dan Batista, serta dibantu oleh Fredo, saudaranya sendiri, yang memungkinkan terjadinya penembakan di rumahnya.
4. Restoration (conclusion): Roth ditembak di bandara Miami, Frank Pentangeli bunuh diri di bak mandinya, dan akhirnya Fredo pun ditembak oleh Al Neri ketika sedang memancing di Danau Tahoe.

## Prinsip-prinsip Manajemen dan Ekonomi dalam Film The Godfather: Part II
•  Dalam  tahap  exposition,  Mike  Corleone  hendak  diperas  oleh  senator  Geary  yang menawarkan   bantuan untuk mengambil alih bisnis keluarga Klingman. Geary menawarkan bantuan  kepada  Mike  Corleone  untuk  mempermudah  legal  formal  dari  pengalihan  bisnis dengan meminta harga 250.000 ditambah 5% per bulan dari pendapatan kotor yang diperoleh bisnis itu. Mike Corleone menolak tawaran Geary karena  harga  yang  diminta  terlalu  tinggi.  Di  sini,  Mike  Corleone  menunjukkan  gaya kepemimpinan yang sangat decisive.
• Dalam disruption, Mike Corleone mengambil keputusan untuk mengalihkan kepemimpinan bisnisnya  kepada  Tom  Hagen,  saudara  angkatnya,  bukan  kepada  Fredo  sebagai  kakak kandung  Mike  Corleone.  Ini  didasarkan  pada  trust  Corleone  kepada  Tom  Hagen.  Dalam pandangan  game  theory,  trust  merupakan  modal  sosial  (social  capital),  dan  untuk  menjadi trustworthy, trust harus terjadi di antara dua pihak atau lebih: you trust me and I trust you as well.  Dalam  konteks  ini,  Mike  Corleone  mempertaruhkan  modal  sosialnya  atau  trust-nya kepada Tom Hagen, sementara Tom Hagen menunjukkan loyalitasnya kepada keluarga Mike Corleone.
•  Dalam  tahap  transition,  Mike  Corleone  tahu  bahwa  biang  masalah  di  dalam  bisnisnya adalah Fredo yang dikendalikan oleh Roth. Fredo pun sebenarnya tahu bahwa Mike tahu. • Dalam tahap restoration, Mike Corleone mengambil langkah menghabisi semua musuhnya termasuk  para  pengkhianat  di  dalam  keluarganya  sendiri.  Tujuan  dari  langkah  ini  adalah untuk mengamankan bisnisnya dan mengkonsolidasikan kekuatan internal dalam bisnisnya.

## The Godfather: Part III

## Ujaran Tindak Tutur dan Interaksi dalam Film The Godfather: Part III
(9) “Now, Michael, that you’re so respectable, you’re more dangerous than ever.  I prefered you when you were just a common mafia hood...”
Informasi Indeksal:
Dituturkan  oleh  Kay  Corleone  kepada  suaminya,  Michael  Corleone,  ketika  ia  diminta Michael membantunya meyakinkan anak laki-laki mereka, Tony Corleone, bahwa dia harus menyelesaikan  kuliah  hukumnya  dan  kemudian  membantu  bisnis  keluarga,  namun  ternyata anaknya  menolak  perintah  tersebut.  Kay  pun  menolak  permintaan  Michael  tersebut  karena memahami alasan penolakan anaknya terhadap perintah ayahnya.

## Model  Interaksi-interaksi  Strategis  dalam  Film  The  Godfather:  Part  III  dalam Kerangka

## Game Theory
1.Exposition  (prologue):  Dibuka  dengan  adegan  pemberian  penghargaan  dari  Paus  kepada Michael dan kembali diikuti dengan perayaan keluarga.
2.Disruption  (conflict):  Serangan  helikopter  dari  atap  sebuah  hotel  di  Atlantic  City  ketika berlangsung pertemuan para pimpinan mafia, dan digambarkan bahwa kembali Michael lolos dan selamat dari serangan tersebut.
3.Transition  (bridge):  secara  dramatis  Michael  menemukan  bahwa  ternyata  Don  Altobello- lah, yang secara kebetulan meninggalkan ruangan sebelum terjadi serangan helikopter, yang merupakan pengkhianat sesungguhnya.
4.Restoration  (conclusion):  musuh-musuh  Michael  satu  persatu  dihabisi  ketika  ia  dan keluarganya sedang menonton opera Cavalleria Rusticana.

## Prinsip-prinsip Manajemen dan Ekonomi dalam Film The Godfather: Part III
•   Mike Corleone menengahi perselisihan antara Joey Saza dengan Vincent Corleone. Vincent  mengadukan  perilaku  disrespect  Joey  Zasa  di  belakang  Mike  Corleone,  dan kemudian  Mike  Corleone  memberikan  ancaman  implisit  kepada  Joey  Zasa  untuk  tidak melakukan hal itu lagi. Joey Zasa tahu bahwa Mike Corleone mengancamnya.
•  Dalam  tahap  disruption,  Mike  Corleone  berniat  untuk  keluar  dari  bisnis  ilegalnya  dan berencana mengambil  alih saham  Immobilaire.  Kemudian dia melikuidasi  bisnisnya dengan membagikan  sahamnya  kepada  para  pemegang  saham.  Lalu  terjadi  serangan  helicopter terhadap Mike Corleone dan seluruh pemegang saham tersebut.
•  Dalam tahap transition, Vincent menggantikan posisi Mike Corleone.
•  Altobello terbunuh dan anak Mike Corleone juga terbunuh.

## KESIMPULAN
1. The Godfather Trilogy yang mengisahkan tentang kronik keluarga Corleone sarat dengan paparan interaksi strategis yang dilakukan antarpelaku yang digambarkan melalui plot cerita dalam film ini. Alur ketiga film dalam trilogi ini selalu dibagi menjadi empat bagian. Bagian pertama adalah Exposition (prologue), Disruption (conflict), Transition (bridge), Restoration (conclusion).
2.  Exposition  (prologue)  berupa  adegan  Keluarga  Corleone  merayakan  pernikahan  Connie dan  Carlo  di  luar  ruangan.  Adegan  ini  dikontraskan  dengan  adegan  Don  Corleone  yang sedang  membincangkan  masalah  bisnis  di  ruang  kerjanya.  Bagian  Disruption  (conflict) terjadi  saat  Don  Vito  menolak  bergabung  dengan  keluarga  Tattaglia  dan  keluarga  Virgil Sollozzo untuk berbisnis narkoba, yang kemudian menjadi pemicu konflik berdarah. Bagian Transition  (bridge)  terjadi  saat  anak-anak  Don,  Michael  di  Sisilia  dan  Sonny  di  New  York, dan  ada  ledakan  yang  menewaskan  Apollonia,  istri  Michael,  dan  pembunuhan  Sonny  di gerbang tol. Masa depan keluarga Corleone menjadi kelabu. Bagian Restoration (conclusion) berupa dibunuhnya Carlo Rizzi, suami Connie, dan Tessio sang caporegime (kepala keluarga mafia) sebagai pembalasan keluarga Corleone kepada keluarga Barzini.
Prinsip-prinsip Manajemen dan Ekonomi yang dapat digali dari Film The Godfather: Part I adalah: dalam tahap exposition, Don Corleone menampakkan gaya kepemimpinan yang sangat  transaksional.  Ini  terlihat  dari  ketika  Bonasera  diantar  keluar  dari  ruangannya  seraya Don Corleone  mengatakan kepadanya bahwa  “Someday, and that day may never  come,  I’ll ask  a  service  of  you”.  Dalam  tahap  disruption,  sebelum  Sollozzo  bertemu  Don  Corleone untuk  menawarkan  kerjasama  bisnis,  Don  Corleone  sudah  terlebih  dahulu  dapat  menduga bahwa  yang  sebenarnya  diinginkan  oleh  Sollozzo  adalah  jaringan  politik  Don  Corleone. Sehingga, ketika keduanya bertemu, Don Corleone dengan mudah menolak dengan argumen bahwa  bisnis  tersebut  dangerous.  Padahal  penolakan  Don  Corleone  karena  dia  tidak  cocok dengan ‘harga’ yang ditawarkan oleh Sollozzo. Dalam tahap transition, musuh Don Corleone menduga bahwa jika Don Corleone mangkat, maka penggantinya adalah Sonny, anak sulung Don  Corleone;  bukan  Mike  Corleone.  Karena  status  Mike  Corleone  sebagai  tentara  dan pahlawan perang. Sehingga, untuk  menghancurkan bisnis keluarga Corleone, Don Corleone
harus  dihabisi,  dan  Sonny  pun  harus  dihabisi.  Dalam  tahap  restoration,  Mike  Corleone mengambil  langkah  menghabisi  semua  musuhnya  termasuk  para  pengkhianat  di  dalam keluarganya  sendiri.  Tujuan  dari  langkah  ini  adalah  untuk  mengamankan  bisnisnya  dan mengkonsolidasikan kekuatan internal dalam bisnisnya.
3. The Godfather Part II bagian Exposition (prologue) itu adegan pesta besar keluarga yakni perayaan  sakramen/komune  pertama  dari  Anthony  Corleone.  Disruption  (conflict)  muncul dengan  upaya  pembunuhan  terhadap  Michael  dengan  penembakan  melalui  jendela  kamar tidurnya.  Dia  berhasil  lolos  tanpa  terluka  namun  insiden  ini  mengguncang  perasaan  seluruh anggota keluarga karena terjadi di  dalam wilayah pemukiman keluarga.  Transition (bridge) dalam Part II ini mengisahkan tentang perginya Michael ke Havana Kuba untuk menemukan siapa  pengkhianat  di  dalam  dan  di  luar  keluarga.  Ia  meyakini  pada  awalnya  bahwa  Hyman Roth, mitra usahanya yang orang Yahudi, dan Batista, serta dibantu oleh Fredo, saudaranya sendiri,  yang  memungkinkan  terjadinya  penembakan  di  rumahnya.  Restoration  (conclusion) mengakhiri The Godfather Part II dengan Roth ditembak di bandara Miami, Frank Pentangeli bunuh  diri  di  bak  mandinya,  dan  akhirnya  Fredo  pun  ditembak  oleh  Al  Neri  ketika  sedang memancing di Danau Tahoe.
Prinsip-prinsip  Manajemen  dan  Ekonomi  di  The  Godfather:  Part  II  adalah:  dalam tahap  exposition,  Mike  Corleone  hendak  diperas  oleh  senator  Geary  yang  menawarkan bantuan  mempermudah  legal  formal  pengalihan  bisnis  dengan  meminta  harga  250.000 ditambah 5% per bulan pendapatan kotor bisnis itu. Mike Corleone menolak tawaran Geary. Di  sini,  Mike  Corleone  menunjukkan  gaya  kepemimpinan  yang  sangat  decissive.  Dalam disruption,  Mike  Corleone  mengambil  keputusan  mengalihkan  kepemimpinan  bisnisnya kepada  Tom  Hagen,  saudara  angkatnya,  malah  bukan  kepada  Fredo  sebagai  kakak kandungnya.  Di  sini  ada trust Corleone  pada  Tom  Hagen.  Dalam  pandangan  game  theory, trust merupakan  modal  sosial  (social  capital)  dan  untuk  menjadi trustworthy , trust harus terjadi di  kedua pihak: you trust  me and I trust  you as well .  Tujuan dari langkah ini adalah untuk mengamankan bisnisnya dan mengkonsolidasikan kekuatan internal dalam bisnisnya. 4.  Exposition  (prologue)  The  Godfather  Part  III  itu  adegan  pemberian  penghargaan  Paus kepada Michael. Disruption (conflict) ditandai  serangan helikopter dari atap sebuah hotel di Atlantic  City  saat  ada  pertemuan  para  pimpinan  mafia.  Michael  lolos  dan  selamat  dari serangan  tersebut.  Transition  (bridge)  secara  dramatis  Michael  menyadari  bahwa  ternyata Don Altobello-lah pengkhianat sesungguhnya. Restoration (conclusion) digambarkan melalui musuh-musuh  Michael  dihabisi  saat  ia  sekeluarga  sedang  menonton  opera  Cavalleria Rusticana.  Namun  hal  ini  harus  dibayar  mahal  dengan  tewasnya  Mary,  anak  perempuan Michael, oleh sebuah tembakan yang sebetulnya ditujukan untuk Michael. Trilogi ini ditutup dengan kematian Michael dalam usia tua di Sisilia Italia.
Prinsip-prinsip Manajemen dan Ekonomi dalam The Godfather: Part III adalah: Mike Corleone  menengahi  perselisihan  antara  Joey  Saza  dengan  Vincent  Corleone.  Vincent mengadukan perilaku d isrespect Joey Zasa di belakang Mike Corleone, dan kemudian Mike Corleone memberikan ancaman implisit kepada Joey Zasa untuk tidak melakukan hal itu lagi. Joey  Zasa  tahu  bahwa  Mike  Corleone  mengancamnya.  Dalam  tahap  disruption,  Mike Corleone  berniat  untuk  keluar  dari  bisnis  ilegalnya  dan  berencana  mengambil  alih  saham Immobilaire.  Kemudian  dia  melikuidasi  bisnisnya  dengan  membagikan  sahamnya  kepada para pemegang saham. Lalu terjadi serangan helicopter terhadap Mike Corleone dan seluruh pemegang  saham  tersebut.  Dalam  tahap  transition,  Vincent  menggantikan  posisi  Mike Corleone. Altobello terbunuh dan anak Mike Corleone juga terbunuh.

## SARAN
Studi  ini  mengkaji  ujaran  strategis  dalam  film  tersebut  dengan  kajian  tindak  tutur yang  tentu  saja  aspek  situasi  dan  kondisi  berperan  dalam  percakapan/dialog  antar  tokoh- tokohnya.  Hal  yang  tidak  begitu  dikaji  dalam  yaitu  latar  belakang  dan  kehidupan  tokoh- tokohnya  seperti  status  sosial,  pengalaman  masa  lalu  dan  hubungan  sosialnya  yang  tentu cukup  menjadi  alasan  mengapa  tokoh-tokoh  tersebut  berperilaku/bertutur  kata  seperti  itu. Inilah yang menjadi kekurangan studi ini khususnya dalam membuat tafsiran tindak tutur kata antar  tokoh-tokoh  dalam  konteks  situasi  dan  kondisi  ternetu.  Dengan  demikian,  penelitian berikutnya dapat dikembangkan cakupan analisanya dengan hal-hal penting tersebut sehingga hasil penelitian ini lebih lengkap dan lebih baik lagi.

## DAFTAR PUSTAKA
Asher,  R.  E.,  and  Simpson  J.  M.  Y.  (Eds.).  (1994). The  encyclopedia  of  language  and linguistics. Volume 6, Pergamon Press, Oxford. Binmore, K. (2007). Game Theory: A Very Short Introduction , Oxford University Press Inc., New York.
Blum-Kulka, S. (1987). Indirectness and politeness in requests: Same or different? Journal of Pragmatics, 11, 131-146.
Brown,  G.  and  Yule,  G.  (1985). Discourse  analysis, Cambridge  University  Press. Cambridge.
Brown, P. and Levinson, S.C. (1987). Universals in language usage: Politeness phenomena . Dalam  E.  N.  Goody  (Ed.) Questions  and  politeness ,  Cambridge  University  Press., Cambridge.
Chappetta, R. (1972). The Godfather. Film Quarterly , 25(4), 60-61. Diakses pada tanggal 24 Maret 2006 dari http://www.jstor.org.
Fasold, R. (1990). The sociolinguistics of society . Basil Blackwell Ltd., Oxford.
Fraser, B. (1990). Perspectives on politeness . Journal of Pragmatics, 14, 219-236. Goody, E. N. (Ed.). (1987). Questions and politeness, strategies in social interaction , Fellow of New Hall, Cambridge.
Grice,  H.  P.  (1975). “Logic  and  Conversation”,  Syntax  and  Semantics,  Speech  Act ,  3, Academic Press, New York.
http://en.wikipedia.org/wiki/ The_Godfather .  20  Maret  2016  http://imdb.com/chart/top.  20 Maret 2016
Kridalaksana, H. (1985). Fungsi bahasa dan sikap Bahasa , Nusa Indah, Ende. Lakoff, R. (1972). Language in Context. Language , 48, hal. 907-927. Leech, G. N. (1983). Principles of pragmatics , Longman, London,
Levinson, S. C. (1983). Pragmatic, Cambridge University Press, London. Poon,  P.  (2006). The  Corleone  Chronicles:  Revisiting  The  Godfather  Films  as  Trilogy . Journal of Popular Film and Television,33:4, 187-195.
Rahadi, K. (2005). Pragmatik:  Kesantunan imperatif Bahasa Indonesia , Penerbit Erlangga, Jakarta.
Schelling, T. (1978), “Altruism, Meanness, and Other Potentially Strategic Behaviors.” American Economic Review. Vol. 68, 229-30.
Searle,  J.  R.  (1969). Speech  Act:  An  essay  in  the  philosophy  of  language ,  Cambridge University Press, Cambridge.
Sifianou,  M.  (1992). Politeness  phenomena  in  England  and  Greece:  A  cross-cultural perspective , Clarendon Press, Oxford. Wijana, I. D. P. (1996). Dasar-dasar pragmatic , Penerbit Andi, Yogyakarta.