## This Journal is available in Fajar University online Journals
MANOR: JURNAL MANAJEMEN DAN ORGANISASI REVIEW
Journal homepage: http://journal.unifa.ac.id/index.php/manor/index
Article info Received (06/Nov/2023) Revised (08/Nov/2023) Accepted (10/Nov/2023) Corresponding_ ulymuslimin25@gmail.com , nirwan_razak@ymail.com DOI: 10.47354/mjov5il
Pengaruh  Kompensasi  dan  Beban  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang
Ulyana Muslimin 1 , Nirwan Razak 2 1,2 Institut Ilmu Sosial dan Bisnis Andi Sapada, Parepare

## Abstract
The purpose of this study was to determine the effect between compensation and workload on the performance of PT  employees.  PLN  (Persero)  UP3  Pinrang  Regency.  In  the  results  of  observations,  interviews  and questionnaires, the results obtained in this study were on Compensation employees feel happy because companies often give awards and praises to employees if they excel employees are also satisfied with the salary they receive. In Workload, employees still try to complete their work even with a high level of difficulty and improper working time. On Employee Performance, employees are always able to complete every job given according to the work standards provided by the company and cooperate well with each other. The data analysis used is to use validity tests, reliability tests, multiple linear regression, partial tests, simultaneous tests and coefficients of determination to find out the hypotheses in this study. The results of the data analysis obtained by the researchers showed that compensation (Xı) had a significantand positive effect on the performance of PT employees. PLN (Persero) UP3 Pinrang Regency and workload (X2) has a positive and significant effect on the performance of PT. PLN (Persero) UP3 Pinrang Regency. Compensation and workload simultaneously affect the performance of PT. PLN (Persero) UP3 Pinrang Regency.
Keywords : Compensation; Workload; Performance.

## Abstrak
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Pada hasil observasi, wawancara dan angket, Hasil yang diperoleh dalam  penelitian  ini  adalah  pada  Kompensasi  karyawan  merasa  senang  karena  perusahaan  sering  memberikan penghargaan  dan  pujian  kepada  karyawan  jika  berprestasi  karyawan  juga  merasa  puas  dengan  gaji  yang diterimanya. Dalam Beban Kerja, pegawai tetap berusaha menyelesaikan pekerjaannya meskipun dengan tingkat kesulitan  yang  tinggi  dan  waktu  kerja  yang  tidak  tepat.  Pada  Kinerja  Karyawan,  karyawan  selalu  mampu menyelesaikan  setiap  pekerjaan  yang  diberikan  sesuai  standar  kerja  yang  diberikan  perusahaan  dan  saling bekerjasama dengan baik. Analisis data yang digunakan adalah dengan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, regresi  linier  berganda,  uji  parsial,  uji  simultan  dan  koefisien  determinasi  untuk  mengetahui  hipotesis  dalam penelitian  ini.  Hasil  analisis  data  yang  diperoleh  peneliti  menunjukkan  bahwa  kompensasi  (Xı)  berpengaruh signifikan dan positif terhadap kinerja karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang dan beban kerja (X2) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Kompensasi dan beban kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang.
Kata Kunci : Kompensasi; Beban kerja; Kinerja.

## I. PENDAHULUAN
PT.  PLN  (Persero)  UP3  Kabupaten  Pinrang  merupakan  bagian  unit  pelaksanaan  di  bawah  unit  induk  atau pusat-pusat sebagai pembagian wilayah pelayanan PLN ke dalam ruang lingkup yang lebih kecil agar pelayanan PLN  bisa  lebih  fokus  dan  langsung  menyentuh  pada  masyarakat.  UP3  sendiri  merupakan  singkatan  dari  Unit Pelaksana Pelayanan terhadap Pelanggan khususnya.  PT. PLN melalui unit-unit distribusi yang ada dibawahnya melaksanakan  tugas  untuk  menjual  dan  mendistribusikan  energi  listrik  yang  dihasilkan  oleh  unit  pembangkit kepada pelanggan yang disertai dengan upaya menciptakan kepuasan kepada pelanggan. Untuk mencapai tujuan tersebut, perusahaan dapat melakukan hubungan kerjasama dengan pihak lain yang berkepentingan serta tidak merugikan.
Kantor  PT.  PLN  (persero)  UP3  Kabupaten  Pinrang  yang  beralamat  di  Jl.  Jend.  Sukawati  No.  24, Maccorawalie, Kec. Watang Sawitto, Kabupaten Pinrang, Sulawesi Selatan. PT. PLN (persero) UP3 Kabupaten Pinrang memiliki jumlah karyawan sebagai berikut:
Tabel 1. Jumlah Karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang
No. Status Karyawan Jenis Kelamin Jumlah Laki-Laki Perempuan 1. Karyawan Tetap 39 Orang 11 Orang 50 Orang
Sumber : Data Karyawan PT. PLN (persero) UP3  Kabupaten Pinrang, diolah 2023
Dalam perusahaan/organisasi pasti setiap karyawan memiliki beban kerja yang berbeda-beda sesuai dengan jabatan yang dimiliki. Beban kerja adalah sekumpulan atau sejumlah kegiatan yang harus di selesaikan oleh suatu unit  organisasi  atau  pemegang  jabatan  dalam  jangka  waktu  tertentu  (Paramitadewi,  2017).  Berdasarkan pengamatan,  infrastruktur  jaringan  yang  terkadang  lemot  membuat  kinerja  karyawan  PT.  PLN  (Persero)  UP3 Kabupaten Pinrang terganggu, sehingga menjadi beban terhadap karyawan tersebut. Dan masih minimnya alat bantu elektronik yg masih kurang canggih dapat menghambat pekerjaan karyawan sehingga pekerjaan yang ia lakukan tidak dapat terselesaikan dengan cepat. Dan juga jam pulang yang tidak menentu membuat para karyawan terkadang mmengeluh.
Kompensasi juga merupakan faktor yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Semakin tinggi kompensasi yang  diberikan  maka  semakin  meningkat  pula  kinerja  karyawan  sehingga  tujuan  perusahaan/  organisasi  dapat dengan  mudah  tercapai.  Sastrohardiwiryo  dalam  (Muslimin  &  Putra,  2022),  menyatakan  bahwa  “kompensasi adalah imbalan jasa atau balas balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada para tenaga kerja karena tenaga kerja tersebut telah memberikan sumbangan tenaga dan pikiran demi kemajuan organisasi guna mencapai tujuan yang  telah  ditetapkan”.  Tingginya  kompensasi  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Karyawan  PT.  PLN (Persero)  UP3  Kabupaten  Pinrang  sudah  merasa  cukup  puas  dengan  kompensasi  yang  diterima.  Sehingga kompensasi  dan  beban  kerja  menjadi  faktor  utama  dalam  memengaruhi  kinerja  karyawan.  Menurut  Handoko dalam Muslimin et al (2022), menyatakan bahwa kompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawan sebagai balas jasa untuk kerja mereka. Indikator kompensasi menurut Hasibuan (2017), terdiri dari asuransi, gaji, bonus dan tunjangan.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## Kompensasi
Menurut Hasibuan dalam Adil et al (2018), bahwa kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang, langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan. Llong dalam Sinambela (2018), menyatakan bahwa kompensasi adalah bagian dari sytem reward yang hanya berkaitan denga bagian ekonomi, tetapi sejak adanya keyakinan bahwa perilaku individual dipengaruhi oleh system dalam spectrum  yang  lebih  luas  maka  sistem  kompensasi  tidak  dapat  terpisah  dari  keseluruhan  system  reward  yang disediakan oleh organisasi. Menururt Wibowo dalam Ilham et al (2023) kompensasi adalah jumlah paket yang ditawarkan organisasi kepada pekerja sebagai imbalan atas penggunaan tenaga kerjanya. Menurut Kadarisman (2016) ada 5 komponen yang ada dalam kompensasi yaitu: Upah, Insentif, Tunjangan, Gaji, dan Pensiun.

## Beban Kerja
Menurut  Vanchapo  dalam  Ali  &  Beddu  (2022),  beban  kerja  merupakan  sebuah  proses  atau  kegiatan  yang harus  segera  diselesaikan  oleh  seorang  pekerja  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Apabila  seorang  pekerja  mampu menyelesaikan dan menyesuaikan diri terhadap sejumlah tugas yang diberikan, maka hal tersebut tidak menjadi suatu beban kerja. Namun, jika pekerja tidak berhasil maka tugas dan kegiatan tersebut menjadi suatu beban kerja. Menurut Siswanto (2017) yang dialih bahasakan oleh Nova Ellyzar pengertian beban kerja adalah: “Beban kerja adalah  sejumlah  kegiatan  yang  harus  diselesaikan  oleh  suatu  unit  sorganisasi  atau  pemegang  jabatan  secara sistematis  dengan  menggunakan  teknis  analisis  jabatan,  teknik  analisis  beban  kerja,  atau  teknik  manajemen lainnya dalam jangka waktu tertentu untuk mendapatkan informasi tentang efisiensi dan efektivitas kerja suatu
unit organisasi. Dalam penelitian ini ada indikator beban kerja yang telah dilakukan oleh Koesomowidjojo (2017) yang meliputi antara lain: Kondisi pekerjaan, Pengunaan waktu kerja, dan Target yang harus dicapai.

## Kinerja Karyawan
Menurut Afandi  (2018) Kinerja adalah hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau kelompok orang dalam suatu perusahaan sesuai dengan wewenang dan tanggung jawab masing-masing dalam upaya pencapaian tujuan organisasi secara illegal, tidak melanggar hukum dan tidak bertentangan dengan moral dan etika. Menurut Edison, et al (2017), kinerja adalah hasil dari suatu proses yang mengacu dan diukur selama periode waktu tertentu berdasarkan ketentuan atau kesepakatan yang telah ditetapkan sebelumnya. Menurut Sedarmayanti (2014), kinerja adalah sesuatu hasil yang dikerjakan, mengandung pengertian hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya masing-masing dalam rangka upaya mencapai tujuan organisasi bersangkutan secara legal, tidak melanggar hukum dan sesuai dengan moral maupun etika. Untuk mengukur kinerja dapat menggunakan indikator-indikator sebagai berikut (Farhah et al,  2020)  yaitu  Ketetapan  penyelesaian  tugas,  Kesesuaian  jam  kerja,  Tingkat  kehadiran, dan  Kerja  sama  antar karyawan.

## Kerangka Pikir
Berdasarkan uraian di atas, selanjutnya peneliti merumuskan model kerangka pikir sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka Pikir

## Hipotesis
Hipotesis dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
H1 = Kompensasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang.
H2 = Beban Kerja berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang.
H3  =  Kompensasi  dan  Beban  Kerja  berpengaruh  secara  simultan  terhadap  Kinerja  Karyawan PT.  PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang.

## III. METODE PENELITIAN
Analisis data dalam penelitian ini menggunakan metode analisis kuantitatif, yaitu suatu bentuk analisis yang penyajiannya dalam angka-angka yang dapat diukur dan dihitung. menggunakan program SPSS versi 20 untuk membuktikan hubungan dan pengaruh antar variabel-variabel penelitian dengan menggunakan uji data yaitu uji reliabilitas dan uji validitas. Penelitian ini dilakukan di PT. PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 orang. Pengujian hipotesis yang terdiri Uji t (Uji Parsial), Uji F (Uji Simultan), dan Analisis koefisien Determinasi (R 2 )
IV. HASIL/TEMUAN

## Uji Validita s
Dalam pengujian validitas ini dilakukan dengan cara menggunakan metode analisis kolerasi product moment. Perhitungan dilakukan dengan menggunakan aplikasi SPSS versi 26.0 dengan menggunakan jumlah responden sebanyak 50 responden. Apabila rhitung > rtabel maka pernyataan atau indikator tersebut dinyatakan valid, tetapi apabila rhitung < rtabel maka pernyataan atau indikator tersebut dinyatakan  tidak valid. Kriteria pengujiannya dengan taraf signifikan 0,05 dengan uji 2 arah dan degree of frendom (df) = n – 2, 50 – 2 = 48, maka didapat nilai rtabel sebagai berikut:
a) Jika rhitung > rtabel (0.278), (0.05), maka item pernyataan dikatakan valid.
b) rhitung < rtabel (0.278), (0.05), maka item pernyataan dikatakan tidak valid
Kompensasi (X1) Kinerja Karyawan (Y) Beban Kerja (X2) H1 H2 H3
Tabel 2. Hasil Uji Validitas Kompensasi Kompensasi R Hitung R Tabel Keterangan Pernyataan 1 0.904 0.278 Valid Pernyataan 2 0.742 0.278 Valid Pernyataan 3 0.869 0.278 Valid Pernyataan 4 0.373 0.278 Valid Pernyataan 5 0.770 0.278 Valid
Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Berdasarkan dari olah data SPSS, tabel 2 memperlihatkan hasil dari data pada uji validitas terhadap variabel Kompensasi (X1) yang dilakukan dalam bentuk kuesioner memiliki status valid, karena hal ini terlihat dari nilai rhitung  >  rtabel.  Dimana  pernyataan1  0.904  >  0.278,  pernyataan2  0.742  >  0.278,  pernyataan3  0.869  >  0.278, Pernyataan4 0.373 > 0.278 dan pernyataan5 0.770 > 0.278.
Tabel 3. Hasil Uji Validitas Beban Kerja Beban Kerja R Hitung R Tabel Keterangan Pernyataan 1 0.636 0.278 Valid Pernyataan 2 0.746 0.278 Valid Pernyataan 3 0.630 0.278 Valid
Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Berdasarkan dari olah data SPSS, tabel 3 memperlihatkan hasil dari data pada uji validitas terhadap variabel Beban Kerja (X2) yang dilakukan dalam bentuk kuesioner memiliki status valid, karena hal ini terlihat dari nilai rhitung > rtabel. Dimana pernyataan1 0.636 > 0.278, pernyataan2 0.746 > 0.278, dan pernyataan3 0.630 > 0.278.
Tabel 4. Hasil Uji Validitas Kinerja Kinerja R Hitung R Tabel Keterangan Pernyataan 1 0.771 0.278 Valid Pernyataan 2 0.767 0.278 Valid Pernyataan 3 0.601 0.278 Valid Pernyataan 4 0.663 0.278 Valid
Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Berdasarkan dari olah data SPSS, tabel 4 memperlihatkan hasil dari  data pada uji validitas terhadap variabel kinerja (Y) yang dilakukan dalam bentuk kuesioner memiliki status valid, karena hal ini terlihat dari nilai rhitung >  rtabel.  Dimana  pernyataan1  0.771  >  0.278,  pernyataan2  0.767  >  0.278,  pernyataan3  0.601  >  0.278,  dan pernyataan4 0.663 > 0.278.

## Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  adalah  seberapa  besar  hasil  pengukuran  dengan  menggunakan  objek  yang  sama,  akan menghasilkan  data  yang  sama  atau  digunakan  untuk  mengetahui  konsistensi  alat  ukur.  Data  yang  reliable mengandung makna yaitu data tersebut harus baik sehingga mampu menjadi data yang bisa dipercaya. Alat untuk mengukur reliabilitas adalah dengan menggunakan koefisien Cronbach Alpa (α).
a) Jika nilai Alpha Cronbach hasil perhitungan > 0.6 maka dapat dikatakan bahwa variabel penelitian adalah reliable.
b) Jika nilai Alpha Cronbach hasil perhitungan < 0.6 maka dapat dikatakan bahwa variabel penelitian tidak reliable.
Tabel 5. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach Alpha Keterangan Kompensasi (Xı) 0.795 > 0.60 Reliabel Beban Kerja (X2) 0.696 > 0.60 Reliabel Kinerja (Y) 0.662 > 0.60 Reliabel
Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Berdasarkan dari olah data SPSS, tabel 5 memperlihatkan hasil yang dapat dikatakan bahwa setiap variabel Kompensasi  (Xı),  Beban  Kerja  (X2),  dan  Kinerja  (Y)  termasuk  dalam  kategori  reliable.  Karena  nilai  Alpha Cronbach > 0.6. Dimana Kompensasi (Xı) 0.795 > 0.60, Beban Kerja (X2) 0.696 > 0.60 dan Kinerja (Y) 0.662 > 0.60.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Analisis linear berganda adalah regresi yang mempunyai satu variabel bebas (dependen) dan dua atau lebih variabel  bebas  (dependen).  Analisis  ini  untuk  memahami  seberapa  besar  pengaruh  variabel  dependen/bebas (Kompensasi dan Beban Kerja) terhadap variabel independen/terikat (Kinerja Karyawan).
Tabel 6. Analisis Regresi Linear Berganda
Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.100 .427 2.575 .013 Kompensasi .364 .111 .436 3.284 .002 Beban Kerja .380 .134 .376 2.830 .007 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Hasil  analisis  regresi  berganda  pada  tabel  6,  dapat  dilihat  persamaan  regresi  linier  berganda  mengenai kompensasi (Xı), beban kerja (X2), terhadap kinerja (Y), dapat dirumuskan dalam persamaan sebagai berikut.
Y = α + β1X1 + β2X2 + e
Y = 1.100 + 0.364X1 + 0.380X2
Dari persamaan regresi diatas, dapat diketahui sebagai berikut.
a) Nilai  a  (constant)  =  artinya,  penilaian  Kompensasi  dan  Beban  Kerja  tidak  mengalami  perubahan terhadap Kinerja Karyawan adalah 1.100.
b) Variabel Kompensasi (Xı), mempunyai nilai koefisien regresi positif sebesar 0.364. Nilai koefisien yang  positif  membuktikan  bahwa  ada  pengaruh  positif  antara  Kompensasi  terhadap  Kinerja Karyawan.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa  nilai  Kinerja  Karyawan  akan  mengalami  peningkatan jika Kompensasi dinaikkan. Dari perhitungan SPSS V. 26.0, nilai probabilitas kompensasi sebesar (0.002) sehingga probabilitas (0.002 < 0.05) artinya ada pengaruh signifikan variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan.
c) Variabel  Beban  Kerja  (X2),  mempunyai  nilai  koefisien  regresi  positif  sebesar  (0.380).  Nilai koefisien  yang  positif  membuktikan  bahwa  ada  pengaruh  positif  antara  Beban  Kerja  terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukka bahwa kinerja karyawan akan mengalami peningkatan jika Beban  Kerja  diturunkan  nilainya.  Dari  perhitungan  SPSS  V.  26.0,  nilai  probabilitas  beban  kerja sebesar (0.007) sehingga probabilitas (0.007 < 0.05) artinya ada pengaruh signifikan variabel beban kerja terhadap kinerja karyawan.

## Uji parsial
Uji parsial (Uji t) dapat menunjukkan seberapa jauh pengaruh satu variabel independen yaitu Kompensasi dan Beban Kerja secara individual dalam menafsirkan variasi variabel dependen yaitu Kinerja. Untuk melakukan uji t  terlebih  dahulu  merumuskan  Hipotesis.  Selanjutnya  menentukan  t  tabel,  dengan  taraf  signifikansi  (α)  adalah (0.05) dengan uji 2 arah, jumlah responden (n) berjumlah 50 dan jumlah variabel (k) sebanyak 3, maka degree of freedom yaitu dengan rumus df = n – k, 50 – 3 = 47. Sehungga  didapat nilai t tabel sebesar 2.012. Dan selanjutnya membandingkan antara t hitung dengan t tabel sebagai berikut.
a) Jika  thitung  <  ttabel  (2.012),  maka  variabel  kompensasi  dan  beban  kerja  tidak  berpengaruh  secara parsial terhadap variabel kinerja.
b) Jika thitung  > ttabel (2.012), maka  variabel kompensasi dan beban kerja berpengaruh secara parsial terhadap variabel kinerja.
Tabel 7. Hasil Uji Parsial (Uji T) Coefficientsa Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 1.100 .427 2.575 .013 Kompensasi .364 .111 .436 3.284 .002 Beban Kerja .380 .134 .376 2.830 .007
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Berdasarkan hasil uji t pada tabel 7, maka nilai yang diperoleh yaitu Variabel kompensasi (X1) thitung 3.284 > ttabel 2.012 maka variabel kompensasi berpengaruh  positif terhadap kinerja karyawan. Variabel beban kerja (X2) thitung 2.830 > ttabel 2.012 maka variabel beban kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.

## Uji Simultan (Uji F)
Uji  Simultan  (Uji  F)  pada  dasarnya  memperlihatkan  apakah  seluruh  variabel  bebas  yaitu  kompensasi  dan beban kerja yang diujikan dalam model memiliki pengaruh yang sinkron terhadap variabel terikat yaitu kinerja. Menentukan  F  tabel,  dengan  taraf  signifikansi  (α)  adalah  5%  (0.05),  Dengan  rumus  (k  –  1)  =  2–  1  =  1.  n  = banyaknya sampel = 50 Responden. k = banyaknya jumlah variabel = 2 Variabel Independent. maka, (n – k) ,  50 – 2 – 1 = 47. jadi, Ftabel dengan signifikan (0,05) yaitu 3,20
a) Jika  Fhitung  <  Ftabel  (3.20),  maka  variabel  kompensasi  dan  beban  kerja  tidak  berpengaruh  secara silmultan terhadap variabel kinerja
b) Jika Fhitung > Ftabel (3.20), maka variabel kompensasi dan beban kerja berpengaruh secara simultan terhadap variabel kinerrja.
Tabel 8. Hasil Uji Simultan (Uji F) ANOVAa Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.120 2 1.560 29.221 .000b Residual 2.509 47 .053 Total 5.629 49 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Beban Kerja, Kompensasi Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023

## Analisis Koefisien Determinasi (R²)
Koefisien  determinasi  (R²)  digunakan  untuk  menguji  seberapa  besar  persentase  suatu  model  dalam menentukan variasi variabel dependen. R² memiliki kelemahan, dimana untuk mengurangi kelemahan tersebut maka digunakan koefisien determinasi yang telah disesuaikan yaitu, Adjusted R Square (R²adj)
Tabel 9. Hasil Analisis Koefisien Determinasi (R²)
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .744a .554 .535 .231
a. Predictors: (Constant), Beban Kerja, Kompensasi Sumber : Data Primer (Kuesioner) SPSS V.26.0, diolah 2023
Penelitian ini memiliki tuujuan untuk menguji pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Pada tabel  9,  dapat  diketahui  hasil  koefisien  determinasi  (R  square)  =  0.554  atau  55.4%,  jadi  sumbangan  pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat yaitu dengan taraf 55.4% sedangkan sisanya bertaraf 0.446 atau 44.6% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  diteliti  meliputi:  Disiplin  Kerja,  Kepemimpinan,  Motivasi  Kerja, Lingkungan Kerja dan sebagainya.

## V. PEMBAHASAN
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengukur  pengaruh  kompensasi  dan  beban  kerja  terhadap  kinerja karyawan  PT.PLN  (Persero)  UP3  Kabupaten  Pinrang.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  maka  ulasan  untuk  hasil dalam penelitian ini adalah sebagai berikut.

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  Kompensasi  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan PT. PLN (persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Dimana diketahui  variabel kompensasi (X1) thitung 3.284 > ttabel 2.012 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel kompensasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap  kinerja  karyawan.  Variabel  Kompensasi  (Xı),  mempunyai  nilai  koefisien  regresi  positif  dengan  taraf 0.317.  Nilai  koefisien  yang  positif  menunjukkan  bahwa  Kompensasi  terhadap  Kinerja  Karyawan  berpengaruh positif. Hal ini menunjukkan bahwa nilai Kinerja Karyawan akan mengalami peningkatan dari Kompensasi. Dari
Berdasarkan hasil uji F pada tabel 8, dapat diketahui bahwa Fhitung (29.221) > Ftabel (3.20) sehingga dapat diketahui dan disimpulkan bahwa variabel Kompensasi dan Beban Kerja berpengaruh  positif terhadap variabel kinerja.
perhitungan  SPSS  V.  26.0,  nilai  probabilitas  kompensasi  sebesar  (0.002)  sehingga  probabilitas  (0.002  <  0.05) artinya ada pengaruh signifikan variabel kompensasi terhadap kinerja karyawan .

## Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Hasil dalam penelitian ini menyatakan  bahwa Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN (persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Dimana diketahui  variabel beban kerja (X2) t hitung 2.830 > t tabel 2.012  maka variabel beban kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel Beban Kerja (X2), memiliki nilai koefisien regresi positif sebesar 2.830 . Nilai koefisien yang positif menunjukkan bahwa  Beban  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  berpengaruh  positif.  Hal  ini  menggambarkan  bahwa  kinerja karyawan mengalami kenaikan dari beban kerja. Dari perhitungan SPSS V. 26.0, nilai probabilitas beban kerja sebesar (0.007) sehingga probabilitas (0.007 < 0.05) artinya ada pengaruh signifikan variabel beban kerja terhadap kinerja karyawan.

## Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Dari hasil penelitian ini dapat menunjukkan bahwa hasil yang diperoleh dari nilai Fhitung (29.221) > Ftabel (3.20)  sehingga  hal  ini  dapat  menunjukkan  bahwa  variabel  Kompensasi  dan  Beban  Kerja  berpengaruh  secara simultan dan signifikan terhadap variabel kinerja karyawan PT. PLN (persero) UP3 Kabupaten Pinrang.

## VI. KESIMPULAN DAN SARAN
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengukur  pengaruh  kompensasi  dan  beban  kerja  terhadap  kinerja karyawan PT.PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Berdasarkan hasil penelitian, maka kesimpulan penelitian ini  adalah  variabel  kompensasi  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  PT.PLN (Persero) UP3 Kabupaten Pinrang. Beban Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT. PLN  (persero)  UP3  Kabupaten  Pinrang.  Variabel  Kompensasi  dan  Beban  Kerja  berpengaruh  secara  simultan terhadap variabel kinerja karyawan PT. PLN (persero) UP3 Kabupaten Pinrang.

## REFERENSI
Adil, V. M., Sendow, G. M., & Lumintang, G. G. (2018). Pengaruh Komitmen Organisasional, Disiplin Kerja dan Kompensasi  Non  Finansial  Terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  Dinas  Ketenagakerjaan  dan  Transmigrasi  Prov. Sulawesi Utara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 6 (4).
Ali,  R.,  &  Beddu,  M.  (2022).  Pengaruh  Beban  Kerja  Dan  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Cleaning Service Rumah Sakit Fatima Kota Parepare. YUME: Journal of Management , 5 (3), 267–271.
Anshar, N,A., Hamid, M., & Muin, S,A. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Rumah Sakit Umum Daerah K.H. Hayyung Kabupaten Kepulauan Selayar. MANOR: JURNAL Manajemen dan Organisasi Review. Vol.5 No. 1.
Dewi,  S.  I.  K.,  Setyaningsih,  R.,  &  Ramadhan,  R.  R.  (2023).  Pengaruh  Kompensasi,  Pengawasan  Dan  Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pekanbaru Distribusindo Raya Pekanbaru. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Merdeka EMBA , 2 (1), 314–322.
Ilham, M. A. I., Gani, A., & Selong, A. (2023). Pengaruh Pengembangan Karir (Pengayaan), Kompensasi dan Komitmen  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Dinas  Pekerjaan  Umum  Kabupaten  Takalar. Jurnal  Akuntansi  & Sistem Informasi (JASIN) , 1 (1), 276–288.
Jamal, J,S., & Kayang, P,A. (2022). Pengaruh Kompetensi Dan Perencanaan Sdm Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan  Keuangan  Dan  Asset  Daerah  Kabupaten  Enrekang. MANOR:  JURNAL  Manajemen  dan  Organisasi Review. Vol. 4 No. 2.
Mujahid, M., Nugraha, P,H. (2020). Pengaruh Motivasi Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor  Catatan  Sipil  Kabupaten  Sidenreng  Rappang. MANOR:  JURNAL  Manajemen  dan  Organisasi  Review. Vol. 2 No. 2.
Muslimin, U., Murfat, M. Z., & Machmud, M. (2022). Profesionalisme Kinerja Dosen di Wilayah LLDIKTI 9. YUME: Journal of Management , 5 (3), 273–282.
Muslimin, U., & Putra, P. (2022). Employee Performance Analysis Of Workload And Work Stress In Hospital Ibnu Sina Makassar City. Jurnal Mirai Management , 7 (3), 80–98.
Ramadani,  T.,  Hamid,  M.,  &  Suyuti,  N,F.  (2023).  Pengaruh  Kepemimpinan  Dan  Disiplin  Terhadap  Kinerja Personel  Prajurit  TNI-AD  Di  Kodim  1419  Enrekang. MANOR:  JURNAL  Manajemen  dan  Organisasi  Review. Vol.5 No. 1.
Sanggenafa, S,Y., & Christian, F. (2019). Pengaruh Motivasi, Disiplin, Dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Badan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia  Provinsi  Papua. JURNAL  Manajemen  dan  Organisasi  Review (MANOR) . Vol. 1 No. 2.
Sirong, K. (2020). Pengaruh Budaya Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Kalla Inti Karsa Makassar. MANOR: JURNAL Manajemen dan Organisasi Review. Vol. 2 No. 2.
Syamsir,  M.,  &  Ramlawati.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi,  Motivasi,  dan  Kepemimpinan  Terhadap  Kinerja Pegawai  Dinas  Pertanian  dan  Ketahanan  Pangan  Kabupaten  Kepulauan  Selayar. JURNAL  Manajemen  dan Organisasi Review (MANOR) . Vol. 1 No. 2.
Wijaya, H., Hendry, H., Halim, H., Alvian, A., & Richard, R. (2022). Pengaruh Beban Kerja, Kompetensi Dan Kompensasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Centradist  Partsindo  Utama. Management  Studies  and Entrepreneurship Journal (MSEJ) , 3 (2), 813–818.