## Analisis Keefektifan Kinerja Kelompok Tani  Ubikayu Varietas Lokal Nuabosi Di Desa Randotonda Kabupaten Ende
The Purpose Of This Study Was To Analyze The Effectiveness Of The Performance Of The Local Variety Nuabosi Cassava Farmer Groups In Randotonda Village
Willybrordus Lanamana *)
Program Studi Agroteknologi Fakultas Pertanian Universitas Flores Jalan Sam Ratulangi Paupire Ende Nusa Tenggara Timur
* email: wlanamana @yahoo.com

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk menganalisis efektivitas kinerja kelompok tani ubikayu varietas lokal Nuabosi  di Desa Randotonda. Penelitian dilaksanakan di Desa Randotonda  dari Bulan April sampai Juni 2022. Populasi berjumlah  210  orang.  Penentuan  responden  dengan  metode purposive sampling.  Total  keseluruhan responden  102  orang.  Analisis  data  menggunakan  analisis  deskriptif  kuantitatif.  Pengaruh  antar  variabel menggunakan  analisis  regresi  berganda.  Uji  validitas  dan  reliabilitas  instrument.  Hasil  penelitian menunjukkan aspek kepemimpinan kelompok  aspek kekompakan dan intensitas pertemuan sebagian besar responden menjawab berada pada kategori rendah. Semua aspek dalam variabel kerja kelompok berada pada penilaian sedang dan rendah. Aspek faktor luar kelompok dukungan pemimpin formal dan non formal tinggi. Aspek produkivitas dan kepuasan anggota berada pada kategori rendah. Terdapat pengaruh antara variabel ciri  kelompok  dan  variabel  kerja  kelompok  secara  parsial  terhadap  tingkat  keefektifan  kelompok.  Variabel luar kelompok tidak berpengaruh terhadap variabel tingkat keefektifan kelompok.
Kata Kunci : Keefektifan, Kinerja, Kelompok Tani

## ABSTRACT
The purpose of this study  was to analyze the effectiveness of the performance of the local variety  Nuabosi cassava farmer groups in Randotonda Village. The research was conducted in Randotonda Village from April to  June  2022.  The  population  was  210  people.  Determination  of  respondents  with  purposive  sampling method. The total number of respondents is 102 people. Data analysis used quantitative descriptive analysis. Influence  between  variables  using  multiple  regression  analysis.  Test  the  validity  and  reliability  of  the instrument. The results showed that the group leadership aspects of cohesiveness and meeting intensity were mostly  in the low category.  All aspects of group  work variables are in  medium and low ratings. Aspects of factors outside the group of high formal and non-formal leader support. Productivity and member satisfaction aspects are in the low category. There is an influence between group characteristic variables and group work variables  partially  on  the  level  of  group  effectiveness.  Out-of-group  variables  have  no  effect  on  group effectiveness level variables
Keywords : Effectiveness, Group farmer, Performance
AGRICA: Journal of Sustainable Dryland Agriculture, 1 6 ( 1 ): 28-40 (2023)
ISSN Online: 2715-4955; ISSN Cetak: 2715-6613 DOI: https://doi.org/10.37478/agr.v16i1.2694

## PENDAHULUAN
Kelompok  tani  merupakan  organisasi pertanian  di  desa  yang  memberi kontribusi  yang  cukup  penting  dalam pembangunan  pertanian  di  Indonesia, organisasi  ini  merupakan  wadah  sosial ekonomi yang bersifat produktif. Kelompok  tani  merupakan  tempat belajar,  tempat  berbagi  pekerjaan    bagi semua anggotanya. Melalui kelompok tani kemampuan  setiap  individu  disatukan menjadi  kekuatan  bersama,  khususnya menyelesaikan  permasalahan  dibidang pertanian.  Masyarakat  setiap  desa  di Indonesia  rata-rata  memiliki  kelompok tani,  sebagian  besar  dengan  kinerja  yang cukup  baik;  kepengurusan  dan  program kerja  tahunan  yang  jelas,  namun  cukup banyak  kelompok  tani  yang  telah dibentuk  namun  tidak  memiliki  kinerja yang  baik,  terkesan  mati  enggan  hidup tidak mau.
Ukuran  keberhasilan  kelompok  tani  di desa  dapat  terlihat  dari  keberhasilan anggota  kelompok  dalam  menjalankan pekerjaan  kesehariannya.  Produktivitas dan  pendapatan  petani  meningkat. Mutmainah & Sumardjo, (2014) menjelaskan  bahwa  kelompok  tani  di desa  harus  memberi  kontribusi  bagi seluruh  anggotanya,  oleh  karena  itu fungsi-fungsi  dari  kelompok  ini  harus dapat digerakkan secara maksimal. Untuk mencapai hakikat dasar dari terbentuknya kelompok tani, maka setiap anggota  harus  memaknai  peran  dari kelompok  ini.  Pengurus  harus  mampu menggerakan  organisasi  ini  sesuai dengan kebutuhan anggota, dan pengurus harus  menjadi  panutan  bagi  anggotanya. (Eymal  et  al.,  2018).  Beberapa  literatur memberi  penjelasan  bahwa,  cukup banyak  kelompok  tani  yang  berhasil membantu  masyarakat  di  desa  dalam menyelesaikan  permasalahan  dibidang
pertanian;  hama  penyakit,  pembuatan pupuk organik, perbaikan teknik budidaya,  pengadaan  sarana  produksi pertanian, melestarikan kembali kegiatan gotong  royong.  Beberapa  kelompok  tani berperan  sampai  dengan  mendapatkan informasi harga jual yang menguntungkan  bagi  petani,  mencari pasar  untuk  hasil-hasil  pertanian  dari desa, memfasilitasi terbentuknya koperasi simpan pinjam serta membangun  jejaringan  ke  pemerintah daerah,  perguruan  tinggi  dan  pihak swasta untuk adopsi IPTEK (Muslimah, et al., 2021; Handayani, 2020; Prasetia et al. , 2015).
Pemerintah  dan  perguruan  tinggi seyogyanya  memfasilitasi  masyarakat desa  dalam  membentuk  atau  memberi penyuluhan dan pendampingan berkaitan dengan  penguatan  kelembagaan  tani.  Hal ini  membantu  dalam  mendapatkan  data secara objektif seberapa banyak kelompok  tani  yang  kinerjanyanya  baik dan  seberapa  banyak  menunjukkan kinerjanya yang kurang baik dalam suatu wilayah  tertentu.  Melalui  data  yang  ada ini  pemerintah  dan  perguruan  tinggi dapat melakukan kegiatan pemberdayaan menggunakan  metode  penyuluhan  atau pelatihan  diikuti  dengan  pendampingan. Kegiatan  sebaiknya  dilakukan  secara kontinyu  sampai    mengukur  tingkat keberhasilan secara kuantitatif.
Beberapa  kegiatan  pemberdayaan yang dilakukan perguruan tinggi memberi  hasil  yang  cukup  baik  bagi anggota  kelompok  tani.  Pemberdayaan berangkat  dari  permasalahan.  Disain solusi  dan  metode  yang  akan  digunakan merupakan  kesepakatan  bersama  tim pelaksana pendampingan dengan kelompok  tani.  Pelaksana  pengabdian memberi  test  awal  berupa pretest dan posttest untuk  mengukur  perubahan pengetahuan  dan  keterampilan  yang
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)
Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu diperoleh  setelah  kegiatan  dilakukan.
Beberapa kegiatan menunjukkan perubahan  yang  signifikan,  tujuan kelompok tani tercapai. Beberapa perguruan  tinggi  melakukan  lokakarya mini  membangun  kesadaran  pentingnya kelompok  tani,  mendisain  kembali pengurus,  uraian  pekerjaan  pengurus, membuat stempel organisasi dan bersama  pengurus  dan  anggota  serta merumuskan  program  kerja  tahunan. (Lanamana et al., 2020).
Desa  Randotonda  memiliki  enam kelompok tani, dibentuk rata-rata belasan tahun yang lalu. Gagasan awal terbentuknya  kelompok  tani  tersebut, yakni  untuk  mendukung  pengembangan komoditas  unggulan  Kabupaten  Ende; Ubikayu Nuabosi.  Dari keenam kelompok tersebut,  lima  kelompok  kurang  berjalan efektif.  Dibentuk  namun  kinerja  kurang baik.  Pertemuan  tidak  pernah  dilakukan, penyuluhan  dan  pelatihan  ditingkat kelompok tani jarang dilakukan. Rata-rata jumlah  anggota  kelompok  tani  setiap kelompok    ±  35  orang.  Usia  anggota kelompok  tani  45%  berada  di  atas  50 tahun.  Hasil  observasi  pada  kelima kelompok  tani  yang  kinerjanya  kurang baik,  ditemukan  produktivitas  usahatani ubikayu  Nuabosi  sangat  rendah.    Tahun 2022 produktivitas rata-rata baru mencapai  16ton/ha.  Pada  kelompok  tani yang kinerjanya cukup baik, produktivitas ubikayu  Nuabosi  rata-rata    19ton/ha. Produktivitas ubikayu di kabupaten Ende 12ton/ha  (Lanamana et  al .,  2020). Sedangkan  produktivitas  nasional  tahun 2018  sudah  mencapai    24,4ton/ha (Widodo, 2018). Fakta di atas menunjukkan peran kelompok tani masih sangat  terbatas  dalam  pengembangan agribisnis  ubikayu  Nuabosi  di  Desa Randotonda.
Peran  kelompok  tani  di  desa  sangat penting  bagi  petani.    Organisasi  ini
merupakan wadah bertukar ilmu pengetahuan dan teknologi serta informasi yang berkaitan dengan pertanian  secara  umum.  Jika  organisasi kelompok  tani  dapat  berjalan  secara efektif,  maka  kemandirian  usahatani ubikayu  Nuabosi  dapat  tercapai.  Hal  ini sejalan dengan studi yang dilakukan oleh (Hamilton et  al .,  2015;  Listyati et  al ., 2014; Anantanyu, 2011).
Fungsi organisasi  kelompok  tani  sebagai  tempat belajar  IPTEK  diantara  sesama  anggota, mempunyai  skor  paling  tinggidari  aspek lainnya (Suratini & Hadipurwanta, 2014).
Upaya  untuk  meningkatkan  kinerja kelompok  tani  merupakan  pekerjaan yang  tidak  mudah,  banyak  permasalahan ikutan yang melatarbelakangi diantaranya meliputi a) anggota kelompok  tani  memiliki  pendidikan  yang relatif  terbatas,  baik  formal  maupun  non formal,  pada  akhirnya  berdampak  pada pengetahuan  dan  keterampilan  serta sikap mental yang dimiliki. b) Masyarakat desa  dalam  hal  ini  petani  belum menyadari pentingnya organisasi kelompok  tani  (Santoso  &  Darwanto, 2015).
Fenomena  yang  dipaparkan  di  atas berkaitan  dengan  fakta  yang  ditemukan pada  kelompok  tani  yang  ada  di  Desa Randotonda.  Dengan  usia  terbentuknya kelompok tani yang sudah belasan tahun, dan  dengan  kepengurusan  yang  belum diganti, maka organisasi tersebut mengalami  kejenuhan  kinerja.  Beberapa indikator  yang  ditemukan  diantaranya; semangat  gotong  royong  (tenaga  balas tenaga)  mulai  memudar,  petani  kesulitan mengendalikan  penyakit  busuk  umbi pada  ubikayu  demikian  juga  penyakit kutu putih. Petani kesulitan mendapatkan pupuk  organik,  produktivitas  menurun, teknik  budidaya  dilakukan  secara  turun temurun  pendekatan  teknologi  sangat minim,  harga  jual  cenderung  rendah,
pengolahan  ubikayu  menjadi  beberapa produk  pangan  olahan  masih  sangat terbatas. Tujuan dari penelitian ini adalah untukmenganalisis  efektivitas  kinerja kelompok  tani  ubikayu  varietas  lokal Nuabosi di Desa Randotonda.

## METODE PENELITIAN
Lokasi penelitian dilaksanakan di Desa Randotonda  Kecamatan  Ende  Kabupaten Ende,  dimulai  dari  Bulan  April  sampai Juni  2022.  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  seluruh  anggota  kelompok  tani dari  enam  kelompok,  dengan  total anggota kelompok 210  orang. Responden ditentukan  dengan  metode purposive sampling .  Jumlah  responden  102  orang, diambil  dari  setiap  kelompok  tani, masing-masing kelompok  17 orang (satu ketua,  dua  orang  pengurus,  enam    orang anggota  aktif  dan  delapan  orang  anggota pasif).  Penelitian  ini  juga  melakukan wawancara  dengan  Petugas  Penyuluh Lapangan (PPL) dan kepala desa.
Analisis data dilakukan secara
deskriptif kuantitatif; data dikelompokkan,  dibuat  tabel  silang, kemudian  diberi  persentase  dari  setiap variabel yang diamati. Untuk menganalisis  pengaruh  antar  variabel menggunakan  analisis  regresi  berganda. Alat bantu yang digunakan software SPSS.
Pengujian  dilakukan  juga  terhadap validitas  dan  reliabilitas  instrument penelitian. Variabel independent meliputi;  X 1 =  faktor  ciri  kelompok  X 2 = faktor kerja kelompok dan X 3 = faktor luar kelompok. Variabeldependent Y =  tingkat keefektifan peran kelompok tani

## HASIL DAN PEMBAHASAN 1. Karakteristik Responden
Syarat  yang  harus  dipenuhi  dalam penelitian ini, agar memperoleh data yang tepat  dari  suatu  instrument  yang digunakan,  sehingga    dapat  dilakukan tahapan-tahapan analisis adalah, melakukanUji  validitas  dan  reliabilitas instrument  penelitian  (Hakim et  al ., 2021).  Seluruh  daftar  pertanyaan  pada variabel  keefektifan  dinyatakan  valid. Seluruh  pertanyaan  reliable,  hal  ini terlihat  dari  nilai  reliabilitas  Cronbach alpha lebih besar dari nilai standar 0,600.
Responden dalam  penelitian ini adalah 102  orang  petani,  diambil  dari  setiap kelompok tani yang memiliki karakteristik  berbeda  dari  aspek  umur, pendidikan,  lama  berusahatani  dan  lama menjadi  anggota  kelompok  tani  di  Desa Randotonda  Kecamatan  Ende  Kabupaten Ende.
Tabel 1. Karakteristik Responden Uraian Responden (Orang) Persentase (%) Umur 1. 2. 3. 21 – 30 tahun 31 – 40 tahun 41 – 50 tahun . - 56 26 20 - 55 25 20 Jumlah 102 100
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)

## Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu
Pendidikan formal
1. 2. 3. 4. SD
SLTP SLTA PT 10 50 42 10 49 41 Jumlah 102 100 Lama berusahatani 1. 2. 3. 5 – 10 tahun 10  tahun 7 25 70 7 25 68 Jumlah 102 100 Lama menjadi anggota kelompok tani 1. 2. 3. tahun 5 – 10 tahun 3 47 52 3 46 51 Jumlah 102 100 Sumber: data primer diolah (2023). Data  pada  Tabel  1  menunjukkan bahwa, sebagian besar anggota kelompok tani di Desa Randotonda berada pada usia produktif  31–50  tahun.  Usia  produktif merupakan  rentangan  umur  dimana individu  dapat  bekerja  secara  maksimal untuk keberlangsungan hidupnya bersama keluarga (Mihardja et al. , 2014). Hasil  wawancara  dengan    Kepala  Desa Randotonda,  diperoleh  informasi  bahwa masyarakat  desa  berusia  21-30  tahun tidak  bergabung  dalam  kelompok  tani disebabkan  karena,  rata-rata  diusia tersebut  merantau,  mencari  pekerjaan  di negara  lain,  beberapa  diantaranya sebagai  pedagang  dan  ojek.  Pilihan pekerjaan  sebagai  petani  menjadi  pilihan nomor dua. Hal ini dipengaruhi oleh citra buruk sektor pertanian, tingkat kesejahteraan  yang  diterima  petani, peningkatan  pendidikan  formal  generasi mudah  di  desa  sehingga  lebih  selektif
mencari pekerjaan. hal ini sejalan dengan penelitian (Arvianti et al ., 2019).
Pendidikan formal responden sebagian besar tamat SLTP, diikuti SLTA, tamat SD hanya 10%. Tidak ada satupun responden yang  pernah  menduduki  bangku  kuliah atau  tamat  perguruan  tinggi.  Data  ini menunjukkan 100% petani bisa membaca dan  menulis,  serta    kemampuan  untuk menerima pengetahuan dan keterampilan baru  (IPTEK)    relatif  cukup  baik.  Pada aspek  lama  berusahatani  sebagian  besar responden  bekerja  sebagai  petani  sudah lebih  dari  10  tahun.  Petani  sudah memiliki  pengetahuan  dasar  sebagai petani,  dan  memahami  problematik usahatani  yang  dijalankan  setiap  tahun, walaupun  disadari  pengetahuan  dan keterampilan  yang  dimiliki  merupakan warisan  dari  generasi  sebelumnya.  Pada aspek  lama  waktu  menjadi  anggota kelompok tani sebagian besar  di atas 10 tahun.
2. Efektivitas  Peran  Kelompok  Tani Berdasarkan  Faktor  Ciri  kelompok, Kerja  Kelompok,  Luar  kelompok dan  Faktor  Pembentuk  Tingkat Keefektifan . Pada  tabel    2  diuraikan  peran  kelompok tani  berdasarkan  variabel    ciri  kelompok sehingga dapat diketahui tingkat efektivitasnya. Tabel 2. Efektivitas Peran Kelompok Tani Berdasarkan Faktor Ciri Kelompok Variabel Kategori Keterangan Responden Persentase (%) 1. Leardership kelompok Tinggi Sedang Rendah 11,1 – 15 7,1 – 11 3 – 7 - 35 67 - 34 77 Jumlah 102 100 2. Kekompakan Tinggi Sedang Rendah 11,1 – 15 7,1 – 11 3 – 7 - 30 72 - 29 71 Jumlah 102 100 3. Frekuensi pertemuan kelompok Tinggi Sedang Rendah 11,1 – 15 7,1 – 11 3 – 7 - 20 82. - 19 81 Jumlah 102 100 Sumber: data primer diolah (2023) Aspek  leadership  pada  penelitian  ini berada  pada  penilaian  tertinggi,  ini mengandung  makna  bahwa,  peranan pemimpin dalam organisasi mempengaruhi  gerak  dari  organisasi tersebut.  Hal  ini  berkaitan  dengan kemampuan
mengelola organisasi, mengendalikan emosi, mampu menjabarkan  dan  menyampaikan  pesan dan  informasi  secara  efektif.  Pemimpin diharapkan  mengelola  organisasi  secara demokratif.  Hal  ini  sejalan  dengan temuan  (Popana et  al .,  2023;    Solikin et al .,  2017;  Falo,  2016;    Mutmainah  & Sumardjo, 2014). Hasil penelitian di Desa Randotonda menunjukkan aspek leadership  kelompok  sebagian  besar responden  menjawab  berada  pada kategori rendah, selebihnya sedang. Fakta
ini  berpengaruh  pada  kinerja  kelompok tani.
Aspek  kekompakan  dan  frekuensi pertemuan berada pada penilaian sedang. Kekompakan  dibentuk  dan  dipupuk  dari sesama  anggota  kelompok  tani  dengan kesadaran  untuk  mencapai  tujuan organisasi. Kekompokan dalam kelompok tani dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan  dan  homogenitas  anggota (Ningsih et  al .,  2016).  Aspek  frekuensi pertemuan  dirumuskan  dalam  organisasi berdasarkan kesepakatan waktu. Keduanya  tidak  terlepas    dari  peran kepemimpinan.  Contoh  kekompakan, kerja gotong royong dalam kelompok tani berkaitan  dengan  pengolahan  lahan, pengendalian  hama  penyakit,  panen  dan pembuatan  teras  sering,  digerakan  oleh pemimpin. Temuan penelitian
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)
Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu menunjukkan  sebagian  besar  responden memberi  jawaban  rendah  dan  sisanya sedang  untuk  aspek  kekompakan  dan frekuensi pertemuan. Hal ini berpengaruh pada kinerja kelompok tani. Pada tabel  3 diuraikan peran kelompok tani berdasarkan  faktor  kerja  kelompok, sehingga dapat diketahui tingkat efektivitasnya.
Semua  aspek  dalam  faktor  kerja kelompok  berada  pada  penilaian  sedang dan  rendah.  Secara  teoritis  kesemua aspek  pada  Tabel  3  seyogyanya  berada pada  kategori  tinggi,  jika  ingin  kinerja organisasi  kelompok  tani  dapat  berjalan dengan  baik.  Amalia et  al .,  (2018) menjelaskan  bahwa  informasi  sangat penting  bagi  semua  anggota  kelompok
tani,  informasi  yang  berkaitan  dengan teknik budidaya, agroindustri dan pemasaran  produk  pertanian.  Pengurus kelompok  tani  sedapatkan  mungkin memfasilitasi agar informasi yang datang di  kelompok  tani  bermutu  dan  dapat dipertanggungjawabkan.  Demikian  juga untuk aspek-aspek yang lain; memuaskan anggota  kelompok,  peran  dari  pengurus, menyelenggarakan koordinasi, peran dari pengurus dan anggota kelompok, menghasilkan inisitaif, peran dari seluruh anggota  kelompok,  mengajak  berperan serta,  peran  dari  pengurus  dan  seluruh anggota kelompok dan peran menjelaskan  fungsi  dari  pengurus  dan anggota kelompok. Tabel 3. Efektivitas Peran Kelompok Tani Berdasarkan Faktor Kerja Kelompok Variabel Kategori Keterangan Responden Persentase (%) 1. Memberi Informasi Tinggi Sedang Rendah 7,4 – 10 4,7 – 7,3 2,0–4,6 - 70 32 - 68 32 Jumlah 102 100 2. Memuaskan Anggota Tinggi Sedang Rendah 7,4 – 10 4,7 – 7,3 2,0–4,6 - 30 72 - 29 71 Jumlah 102 100 3. Menyelenggarakan Koordinasi Tinggi Sedang Rendah 7,4 – 10 4,7 – 7,3 2,0–4,6 - 50 52 - 49 51 Jumlah 102 100 4. Menghasilkan Inisiatif Tinggi Sedang Rendah 7,4 – 10 4,7 – 7,3 2,0–4,6 - 40 62 - 40 60 Jumlah 102 100 5. Mengajak Berperan Serta Tinggi Sedang Rendah 3,8 – 5 2,4 – 3,7 1- 2,3 - 60 42 - 60 40 Jumlah 102 100
6. Menjelaskan Tinggi Sedang Rendah 11,1 -15 7,1 – 11 3 - 7 - 65 37 - 65 35 Jumlah 102 100 Sumber: data primer diolah (2023). Faktor  lain  yang  perlu  dikaji  adalah faktor luar kelompok yang diuraikan pada Tabel  4.  Secara  teoritis  dukungan  pihak eksternal sangat penting dalam meningkatkan  kinerja  kelompok  tani. Pihak eksternal berupa pemimpin formal, misalnya; kepala desa, camat kepala dinas terkait,  pimpinan  perguruan  tinggi. Pemimpin  informal  misalnya;  tokoh masyarakat,  tokoh  pemuda,  dan  tokoh agama.  Dukungan  pemimpin  lokal  sangat penting  untuk  kemajuan  kelompok  tani
(Ibrahim et  al .,  2014).  Hasil  studi menunjukkan  bahwa  sebagian  besar responden menjawab dukungan pemimpin  formal  dan  non  formal  tinggi dalam  mendorong  peningkatan  kinerja kelompok  tani.  Hal  ini  disadari  bahwa pemimpin  formal  sebagian  besar  adalah kelompok  elit  desa  dan  kota  yang memiliki  tingkat  pendidikan  formal  yang baik,  serta  sangat  responsif  dengan kinerja pertanian secara umum.
.
Tabel 4. Efektivitas Peran Kelompok Tani Berdasarkan Faktor Luar  Kelompok Variabel Kategori Keterangan Responden Persentase (%) 1. Dukungan pemimpin formal/non formal Tinggi Sedang Rendah 7,4 – 10 4,7 – 7,3 2,0–4,6 55 40 7 51 39 10 Jumlah 102 100 2. Kondisi fisik lokasi kelompok Tinggi Sedang Rendah 11,5 – 15 7,1 – 11 1 – 7 90 10 2 88 9 3 Jumlah 102 100 Sumber: data primer diolah (2023).
Kondisi  fisik  organisasi  kelompok tani  walaupun  secara  detail  belum  baik, namun  responden  merasa  sudah  cukup memuaskan  dengan  sekretariat  yang  ada di kantor desa, tempat pertemuan, sound system, kursi dan meja dapat menggunakan  aset  kantor  desa.  Hal  ini
juga  menjadi  penunjuk,  dukungan  kepala desa  yang  sangat  tinggi  bagi  kelompok tani.  Pada  Tabel  5  diuraikan  peran  dari setiap anggota kelompok tani berdasarkan  faktor  pembentuk  tingkat keefektifan.
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)

## Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu
Tabel 5. Efektivitas Peran Kelompok Tani Berdasarkan Faktor Pembentuk Tingkat
Keefektifan Variabel Kategori Keterangan Responden Persentase (%) 1. Produktivita s Tinggi Sedang Rendah 33,1 – 45 21,1 – 33 9,0–21 - 30 72 - 29 71 Jumlah 102 100 2. Kepuasan Anggota Tinggi Sedang Rendah 25,7 – 35 16,34 – 25,6 7 – 16,33 - 20 82 - 20 80 Jumlah 102 100 Sumber: data primer diolah (2023).
Salah  satu  indikator  yang  dapat digunakan  untuk  mengukur  keberhasilan fungsi-fungsi  organisasi  kelompok  tani adalah  peningkatan  produktivitas  dan kepuasan anggota kelompok tani berkaitan  dengan  kinerja  kelompok (pengurus  dan  keseluruhan  anggota kelompok).  Hal  ini  sejalan  dengan penelitian  Hasan et  at. ,  (2020)  kepuasan anggota  kelompok  terpenuhi  karena berbagai  pelayanan  yang  diberikan  oleh kelompok  tani  kepada  setiap  individu. Penyuluhan  dan  pelatihan  meningkatkan pengetahuan  dan  keterampilan  pada akhirnya  berdampak  pada  produktivitas hasil pertanian setiap kelompok. Berbagai informasi  tentang  harga  input  pertanian dan harga pasar produk yang akan dijual. Aspek  penting  lainnya  yang  perlu diperhatikan  dalam  mengukur  kepuasan adalah  keikutsertaan  anggota  dalam merancang  program  dan  transparansi kegiatan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa,  responden  petani  sebagian  besar menjawab,  produktivitas  hasil  pertanian yang  diperoleh  rendah.dan  kepuasan kinerja  kelompok  tani  rendah.  Hal  ini memberi  gambaran    bahwa,  kelompok tani  belum  memberi  peran  yang maksimal.  Penelitian  Herawati et  al. , (2018)  menjelaskan  bahwa  pendidikan formal berpengaruh pada kinerja kelompok tani.  Pendidikan formal mempengaruhi  cara  berpikir  individu dalam  mengelola  organisasi.  Pengaruh setiap  variabel  bebas  X 1 =  faktor  ciri kelompok,  X 2 =  variabel  kerja  kelompok, X 3 =  variabel  luar  kelompok    terhadap variabel  terikat    Y=  tingkat  keefektifan kelompok  di  analisis  menggunakan regresi  berganda  dengan  alat  bantu software SPSS. Hasil analisis pada Tabel 6

## Tabel 6. Model Summary
Model R R Square Adjusted R. Square Std. Error of The Estimate 1 .721 a .567 .498 .19332 a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2 Tabel 7. ANOVA Model Sum of Squares Df Mean square F Sig 1 Regression Residual 3.221 2.312 3 107 .812 .042 29.432 .000 b Total
Y = Dependent Variable
X 1 , X 2 , X 3 =  Predictors: (Constant)
Tabel 8. Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t sig B Std.Error Beta (Constant) 1.432 .421 5.871 .000 Variabel  ciri kelompok (X 1 ) .421 .072 .451 5.325 .000 Variabel  kerja kelompok(X 2 ) .311 .094 .521 3.112 .005 Variabel luar kelompok (X 3 ) .042 .053 .055 0.211 .871 Y = Tingkat keefektifan kelompok (Dependent Variable).
Nilai  F  hitung  sebesar  29,432,  dengan nilai  signifikan  0,000.  Hasil  analisis  ini menunjukkan  bahwa  ada  pengaruh variabel,  X 1 (faktor  ciri  kelompok),  X 2 (faktor  kerja  kelompok)  dan  X 3 (faktor luar  kelompok)  terhadap  variabel  Y (tingkat  keefektifan  kelompok).  Nilai  R Square  sebesar  0,567,  menunjukkan semua  variabel  bebas  yang  diteliti  dapat menjelaskan  variasi  tingkat  keefektifan kelompok sebesar 0,567 (56,7%), sisanya (43,3%)  ditentukan  oleh  variabel  lain  di luar model.
Hasil  analisis  menunjukan  terdapat pengaruh  antara  variabel    ciri  kelompok dan  variabel  kerja  kelompok  secara sendiri-sendiri terhadap tingkat keefektifan  kelompok,  dan  bertanda positif.  Jika    setiap  anggota  dalam kelompok  tani  menjalankan  aktivitas dilakukan secara efektif dan efisien, maka keefektifan  kelompok  dapat  tercapai. Efektifitas  kelompok  dipengaruhi  oleh kerja-kerja  efektif  dari  seluruh  anggota
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)
Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu kelompok  tani  untuk  meningkatkan produktivitas dan pendapatan petani Variabel  X 3 (variabel  luar  kelompok) tidak  berpengaruh  dan  bertanda  positif terhadap  variabel  Y  (tingkat  keefektifan kelompok).  Hal  ini  tidak  berbeda  dengan fakta lapangan yang ditemukan berdasarkan  informasi  dari  responden bahwa  dukungan  pemimpin  formal  dan informal sangat tinggi bagi kelompok tani di  lokasi  penelitian,  dan  kondisi  fisik lokasi  sudah  cukup  baik,  namun  hal  ini tidak memperbaiki kinerja kelompok tani karena  variabel-variabel  lain  dari  fungsi kelompok tani tidak berjalan efektif.

## SIMPULAN
1. Peran  kelompok  tani  pada  usahatani ubikayu varietas lokal Nuabosi menunjukkan  hasil  yang  belum maksimal,. Aspek kepemimpinan kelompok,  kekompakan  dan  intensitas pertemuan  masih  pada  kategori rendah.  Semua  aspek  dalam  variabel kerja  kelompok  berada  pada  penilaian sedang dan rendah. Aspek produkivitas  dan  kepuasan  anggota berada  pada  kategori  rendah.  Hanya aspek  faktor  luar  kelompok  dukungan pemimpin  formal  dan  non  formal tinggi.  Terdapat  pengaruh  antara variabel    ciri  kelompok  dan  variabel kerja
kelompok secara parsial terhadap tingkat keefektifan kelompok. Variabel luar kelompok tidak berpengaruh terhadap variabel tingkat keefektifan kelompok.
2. Rendahnya  peran  kelompok  tani  pada usahatani  ubikayu  Nuabosi  perlu diberi  pelatihan,  penyuluhan  dan
pendampingan  dari  pemerintah  dan perguruan  tinggi  berkaitan  dengan penguatan kelembagaan dan kewirausahaan untuk keenam
kelompok tani di Desa Randotonda

## UCAPAN TERIMAKASIH
Ucapan  terimakasih  kepada  Rektor Universitas  Flores  yang  telah  membantu pendanaan untuk penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Amalia,  Aghnia  Azka,  Bambang  Trisetyo Edy,  and  Sriroso  Satmoko.  2018. Analisis    Hubungan    Dinamikan Kelompok Dengan Efektivitas Kelompok  Tani  Tranggulasi  Di  Desa Batur , Kecamatan Getasan, Kabupaten Semarang. 2(2): 94–100. Anantanyu,  Sapja.  2011.  “Kelembagaan Petani: Peran Dan Strategi Pengembangan  Kapasitasnya.” SEPA 7(2): 102–9. https://agribisnis.fp.uns.ac.id/wp- content/uploads/2013/10/05-Sapja- Anantanyu-Kelembagaan-Petani-
Peran-Dan-Strategi-Pengembangan- Kapasitasnya.pdf.
Arvianti, Masyhuri, Waluyati, and Darwanto.  2019.  Jurnal  Sosial Ekonomi  Dan  Kebijakan  Pertanian.
8(23). Eymal, Demmallino, Aswar, and Rahmadanih. 2018. Efektivitas Kinerja  Organisasi    Gabungan Kelompok.  14(3): 285–96. Falo, Marsianus. 2016. Avian
Anatomy Textbook  and  Colour  Atlas 1(2502): 163. Hakim,  Riko  Al,  Ika  Mustika,  and  Wiwin Yuliani. 2021. Validitasdan Reliabilitas Angket Motivasi Berprestasi 4(4): 263–68. Hamilton,  William,  Gary  Bosworth,  and

## Eric  Ruto.  2015.  Entrepreneurial
Younger  Farmers  and  the  Young Farmer  Problem  in  England. The Journal.Agriculture and Forestry 61(4): 61–69.
Handayani,  Alfina.  2020.  Implementasi Program  Penguatan  Kelembagaan Petani  Di  Kecamatan  Kledung Kabupaten  Temangung. Bhumiphala: Jurnal  Pengembangan  Daerah 1:  12– 18. https://ijpsat.ijsht- journals.org/index.php/ijpsat/article /view/574.
Hasan,  Usman,  Andi  Sadapotto,  and Elihami. 2020. Peran Kelompok Tani Dalam  Meningkatkan  Produktivitas Usahatani  Padi  Sawah  Analisis  Hasil Survei  Pendapatan  Rumah  Tangga Usaha  Pertanian  Sensus  Pertanian 2013. EduPsyCouns Journal 3(1): 1–5. Herawati, Hera, Aida Vitayala Hubeis, Siti Amanah,  and  Anna  Fatchiya.  2018. Kapasitas  Petani  Padi  Sawah  Irigasi Teknis  Dalam  Menerapkan  Prinsip Pertanian  Ramah  Lingkungan  Di Sulawesi  Tengah. Jurnal  Pengkajian dan Pengembangan Teknologi
Pertanian 20(2): 155.
Ibrahim,  Helda,  Majdah  Zain,  and  Tamzil Ibrahim.  2014.  Role  of  Local  Leader to Improving the Ability Group ( Case of  Pulo  Kencana  Farmers  Group  in Pontang  Sub-District,  Serang  District ).” 10(1): 25–34.
Lanamana, Willybrordus, Yohanes Pande, Laurentius  Dominicus  GadiDjou,  and
Kristono  Yohanes  Fowo.  2020. Penguatan POACE Menuju Kemandirian  Dan  Kesejahteraan Anggota  Kelompok  Tani  Dan  Ternak
Di  Desa  Randotonda  Propinsi  NTT. JMM  (Jurnal  Masyarakat  Mandiri) 4: 1217–29. http://journal.ummat.ac.id/index.ph p/jmm/article/view/3098.
Lanamana,  Willybrordus,  and  Philipus
Nerius  Supardi.  2020.  A  Comparison of Economic Efficiency of
Monoculture  and  Multiple  Cropping Patterns:  The  Case  of  Cassava Farming  in  Ende,  Indonesia. Caraka Tani: Journal of Sustainable Agriculture 36(1): 69. Listyati, Dewi, Agus Wahyudi,  Abdul Muis Hasibuan. 2014. Penguatan Kelembagaan  Untuk  Peningkatan
Posisi  Tawar  Petani  Dalam  Sistem Pemasaran  Kakao. Jurnal  Tanaman Industri dan Penyegar 1(1): 15. Mihardja,  Laurentia,  Uken  Soetrisno,  and Sidartawan Soegondo. 2014.
Prevalence  and  Clinical  pro  Fi  Le  of Diabetes Mellitus in Productive Aged Urban Indonesians. 5(5): 507–12. Muslimah,  Sudrajat,  and  Radian.  2021. Keefektifan  Peran  Kelompok  Tani  Di Lahan  Rawa  Pasang  Surut  (  Studi
Kasus Kecamatan Rasau Jaya Kabupaten Kubu Raya ). 20(2): 265– 78. Mutmainah,  Rika,  and  Sumardjo.  2014. Peran Kepemimpinan Kelompok Tani dan Efektivitas Pemberdayaan
Petani. 02(03): 182–99. Ningsih,  Denmar,  Lubis.  2016.    Faktor- Faktor  yang  Mempengaruhi  Ke kompakkan  Anggota  Kelompok  Tani di Kecamatan Sungai Bahar Kabupaten  Muara  Jambi.  Jurnal Ilmiah  Sosio  Ekonomika  Bisnis  Vol 19 . ( 2 ). 2621-1246. 19(2): 1–9.
Popana,  Kostan,  Meilvis  E  Tahitu,  and Jeter  D  Siwalette.  2023.  Hubungan Kepemimpinan Ketua Kelompok Tani Dengan Efektivitas Kelompok Tani Di Desa  Waiheru  Kecamatan  Baguala
Kota Ambon. 2(10): 2320–31.
Prasetia,  Rinaldi,  Tubagus  Hasanuddin,
and Begem Viantimala. 2015.
Peranan  Kelompok  Tani  dalam Peningkatan Pendapatan Petani Kopi di  Keluruhan  Tugu  Sari    Kecamatan
AGRICA,  VOL. 1 6 NO. 1 (2023)
Lanamana : Efektivitas Kinerja Kelompok Tani Ubikayu Sumber  Jaya  Kabupaten  Lampung Barat.  JIIA,  Volume.  3  No.  3,  Juni 2015.3(3):301–7.
Santoso,  Purbayu,  Budi,  and  Darwanto. 2015.  “Strategy  for  Strengthening Farmer  Groups  by  Institutional Strengthening  Strategi  Penguatan Kelompok  Tani  Dengan  Penguatan Kelembagaan.
Jurnal
Ekonomi
Pembangunan 16(1): 33–45.
Solikin,  Fatchurahman,  and  Supardi. 2017.  Pemimpin  yang  Melayani dalam  Membangun  Bangsa  yang Mandiri.  16: 90–103. Suratini  dan  Hadipurwanta,  Jamhari.
2014. Efektivitas Fungsi Kelembagaan  Kelompok  Tani  Di Kecamatan Dumoga Timur Kabupaten  Bolaang  Mongondow. Prosiding Seminar Nasional Agroinovasi : 491–98.
http://lampung.litbang.pertanian.go. id/ind/images/stories/publikasi/pr osiding_1_2017/58.suratinii.pdf. Widodo, Yudi. 2018. Cassava Productivity for  Eradicating  Hunger  and  Poverty in  Rural  Areas  of  Indonesia. Rural Sustainability  Research 39(334):  32– 40.