## Implementasi Community Based Tourism dalam Pengembangan Objek Wisata Janti Park di Kabupaten Klaten
Implementation of Community Based Tourism in the Development of Janti Park Tourism Object in Klaten Regency
Na’ilah Cahaya Putri * , Jurusan Sosiologi dan Antropologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Negeri Semarang, Indonesia Fulia Aji Gustaman , Jurusan Sosiologi dan Antropologi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Negeri Semarang, Indonesia

## PENDAHULUAN
Desa  yang  kreatif  dan  inovatif  akan  berupaya  memberdayakan  masyarakatnya  untuk  mengelola potensi desa. Setiap desa pasti memiliki potensi tertentu yang kemudian menjadi pembeda antar desa satu dengan desa yang lainnya. Wujud dari potensi tersebut adalah segenap sumber daya alam dan sumber daya manusia yang dimiliki oleh desa. Menurut pendapat Soleh ( 2017 ) secara umum potensi desa diklasifikasikan menjadi 2 (dua) yakni potensi fisik dan potensi non fisik. Potensi fisik antara lain tanah, iklim, air, lingkungan geografis, sumber daya manusia, dan hewan ternak, sedangkan potensi non-fisik  yaitu  masyarakat  dengan  lingkungan  sosialnya,  lembaga  sosial,  lembaga  pendidikan,  dan organisasi sosial desa beserta aparatur desa.
Desa Janti adalah desa yang berada di Kecamatan Polanharjo, Kabupaten Klaten, Provinsi Jawa Tengah. Desa Janti secara geografis terletak di dataran rendah dan memiliki potensi sumber daya alam berupa air yang melimpah. Sumber daya air yang melimpah tersebut tersedia karena di wilayah Desa Janti  memiliki  titik-titik  sumber  mata  air  atau  biasa  disebut  dengan umbul .  Satiti  ( 2021 ) mengungkapkan  bahwa  Kabupaten  Klaten  memiliki  anugerah  alam  yakni  umbul  dan  air  yang melimpah terutama di daerah Kecamatan Polanharjo yang sering disebut sebagai daerah seribu mata air. Masyarakat Desa Janti memanfaatkan sumber daya air tersebut untuk berbagai kebutuhan antara lain  seperti  sumber  air  minum,  aliran  irigasi  pertanian,  budidaya  perikanan,  pembangunan  objek wisata air, dan lain sebagainya.
Dalam memanfaatkan potensi desa tentu membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) yang berkualitas  dan  bersedia  berpartisipasi  untuk  memajukan  desa.  Sumber  daya  manusia  yang berkualitas dapat diciptakan melalui proses pemberdayaan masyarakat. Dalam lingkup desa, upaya pemberdayaan  masyarakat  untuk  memanfaatkan  potensi  desa  dapat  diwujudkan  melalui  lembaga sosial  ekonomi  desa  yakni  BUMDes.  BUMDes  (Badan  Usaha  Milik  Desa)  memiliki  peran  strategis dalam pembangunan desa, yang pada intinya BUMDes bergerak pada bidang perekonomian maupun

## ABSTRACT

## ARTICLE HISTORY
Janti Park is a village-owned tourist attraction managed by BUMDes, which includes local community participation. BUMDes Jaya Janti continues to make various  development  efforts  to  maintain  the  existence  of  the  Janti  Park tourist  attraction  so  that  it  can  continue  to  provide  benefits  to  the community.  The  purpose  of  this  research  is  to  find  out  how  BUMDes implements the concept of community-based tourism in an effort to develop Janti Park tourist attractions in Klaten Regency. This research uses qualitative research methods with data collection techniques in the form of observation, interviews, and documentation. The results showed that the implementation of the community-based tourism concept through community empowerment and  community  participation  was  able  to  develop  tourist  destination attributes at the Janti Park tourist attraction, namely attractions, amenities, accessibilities, and ancillary.
Received Revised Accepted Published 24/05/2024 09/06/2024 13/06/2024 13/07/2024

## KEYWORDS
BUMDes; Community Based Tourism; Development; Tourism Objects; Janti Park.
*CORRESPONDENCE AUTHOR
putricahaya590@students.unnes.ac.id
DOI: https://doi.org/10.30743/mkd.v8i2.9287
sosial dan akan berkembang sesuai dengan jenis usaha potensial yang dimiliki oleh desa (Ngadisah & Alma’arif, 2019 ).
Desa Janti sudah memiliki BUMDes yang aktif dalam memberdayakan masyarakat. BUMDes tersebut bernama BUMDes Jaya Janti. Pada awal pendiriannya, BUMDes Jaya Janti bergerak di bidang usaha perikanan dan pertanian, akan tetapi usaha dalam bidang tersebut belum mampu memberikan manfaat yang besar untuk masyarakat. Berdasarkan hal tersebut, BUMDes Jaya Janti kembali mencari langkah untuk menjadi badan usaha yang mampu memberikan manfaat besar bagi masyarakat. Pada tahun  2018  BUMDes  Jaya  Janti  mulai  mendirikan  usaha  di  bidang  pariwisata  dengan  membangun sebuah objek wisata air. Objek wisata ini bernama Janti Park yang dibangun dengan memanfaatkan potensi  desa  yakni  tanah  kas  desa  seluas  4  Ha  dan  potensi  sumber  daya  alam  berupa  air  yang melimpah. Sampai saat ini BUMDes Jaya Janti sudah bergerak di 5 (lima) bidang usaha antara lain yakni pariwisata, perdagangan, perikanan, TPS3R, dan ketahanan pangan.
Motivasi  yang  mendorong  BUMDes  Jaya  Janti  dan  masyarakat  dalam  melakukan pembangunan  objek  wisata  Janti  Park  yakni  keinginan  untuk  mengembalikan masa  kejayaan  Desa Janti.  Objek  wisata  pemancingan  di  Desa  Janti,  Kecamatan  Polanharjo,  Kabupaten  Klaten,  Jawa Tengah  pernah  nge- hits di  era  tahun  1980  sampai  1990-an  yang  mana  kawasan  wisata  kuliner  ini legendaris  tidak  hanya  bagi  masyarakat  Klaten  tetapi  juga  daerah  sekitarnya  (Syauqi, 2022 ).  Sejak tahun 1980-an Desa Janti sudah dinobatkan sebagai desa wisata yang di dalamnya terdapat banyak objek  wisata  seperti  pemancingan,  rumah  makan,  dan  wisata  kolam  renang.  Akan  tetapi  seiring perkembangan zaman, beberapa objek wisata tersebut banyak yang gulung tikar. Hal ini terjadi sebab adanya persaingan ketat dengan objek wisata baru yang atraksi wisatanya lebih menarik.
Penelitian  yang  berkaitan  dengan  implementasi Community  Based  Tourism (CBT)  dan pengembangan destinasi wisata sudah banyak dilakukan, akan tetapi peneliti berupaya menemukan kebaruan ( novelty ) dari penelitiannya.  Arum et al., ( 2022 ) dalam penelitiannya berfokus menganalisis aspek  ekonomi,  sosial,  budaya,  lingkungan  dan  politik  yang  menjadi  bagian  dimensi  CBT  dalam pengembangan Desa Wisata Sumberbulu. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi CBT dalam dimensi ekonomi yakni adanya dana pengembangan, terciptanya lapangan kerja, tumbuhnya pendapatan dan adanya joint venture . Implementasi dimensi sosial berupa upaya mempertahankan keunikan budaya, membantu berkembangnya pertukaran budaya, menghargai perbedaan budaya dan martabat  manusia.  Dimensi  lingkungan  yakni carrying  capacity  area dan  menjamin  keberlanjutan lingkungan. Dimensi politik yakni konsolidasi kelembagaan, peningkatan partisipasi, dan penjaminan hak-hak dalam pengelolaan sumber daya alam.
Syafiqah  et  al.,  ( 2022 )  fokus  penelitiannya  yakni  menganalisis  sejauh  mana  tingkat implementasi konsep Community Based Tourism dalam pengelolaan destinasi wisata Sanghyang Kenit melalui indikatornya dan mengetahui kendala dalam penerapan konsep CBT. Hasilnya masyarakat sudah  mengimplementasikan  konsep Community  Based  Tourism dengan  aktif,  akan  tetapi pengimplementasiannya  masih  belum  sempurna  karena  terdapat  beberapa  penghambat  dalam pemenuhan  indikator  implementasi  CBT  atas  dasar  5  (lima)  prinsip  oleh  UNEP  dan  WTO  yakni prinsip  ekonomi,  sosial,  budaya,  lingkungan,  dan  politik.  Selanjutnya,  Yulianto  dan  Pambudi mengambil  fokus  penelitian  yakni  memahami  pengembangan  pariwisata  dan  mengetahui  faktor pendukung  serta  penghambat  pengembangan  wisata  berbasis Community  Based  Tourism di  Desa Wisata Mangir. Konsep pengembangan Desa Wisata Mangir dengan pendekatan Community Based Tourism menerapkan  3  (tiga)  prinsip,  antara  lain  yakni  mengikutsertakan  masyarakat  dalam pengambilan keputusan, adanya kepastian masyarakat lokal untuk menerima manfaat dari kegiatan kepariwisataan, dan pendidikan kepariwisataan untuk masyarakat lokal (Yulianto & Pambudi, 2019 ). Pengembangan desa wisata berbasis Community Based Tourism di Desa Wisata Mangir masih belum optimal sebab adanya beberapa faktor penghambat seperti partisipasi masyarakat yang masih minim,
kurangnya  sumber  daya  manusia  pada  bidang  pariwisata,  dan  kurangnya  dukungan  pihak  swasta sebagai investor yang bersedia mengembangkan desa wisata berbasis Community Based Tourism.
Berdasarkan  pemaparan  tersebut,  terlihat  jelas  bahwa  penelitian  terkait  implementasi Community Based Tourism (CBT) dalam upaya mengembangkan destinasi pariwisata sudah pernah dilakukan oleh peneliti terdahulu. Objek wisata Janti Park yang baru berdiri 3 (tiga) tahunan ini belum pernah dijadikan sebagai subjek penelitian terkait implementasi Community Based Tourism (CBT), hal ini tentu menjadi celah peneliti untuk melakukan penelitian ini yang nantinya dapat bermanfaat bagi stakeholder dan  masyarakat  Desa  Janti.  Penelitian  ini  dan  penelitian  terdahulu  sama-sama menggunakan  konsep Community  Based  Tourism .  Konsep Community  Based  Tourism yang diterapkan  di  penelitian  sebelumnya  lebih  mengarah  pada  dimensi  dan  prinsip Community  Based Tourism (CBT)  sedangkan  dalam  penelitian  ini fokus  konsepnya lebih mengarah  pada Community Based Tourism yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat. Selain itu  yang  menonjol  dalam  penelitian  ini  konsep Community  Based  Tourism yang  sudah  diterapkan dalam  analisis  pengembangan  wisatanya  dikaitkan  dengan  konsep  4A  atribut  destinasi  pariwisata oleh  Cooper  et  al.,  ( 2005 )  yang  mana  keterkaitan  ini  belum  ditemukan  pada  hasil-hasil  penelitian sebelumnya.
Dalam penelitian ini, konsep Community Based Tourism digunakan untuk menganalisis proses pengembangan objek wisata Janti Park. Berbagai upaya untuk pengembangan objek wisata Janti Park terus dilakukan oleh BUMDes mengingat objek wisata ini baru berusia 3 (tiga) tahunan yang mana BUMDes  harus  dapat  terus  mempertahankan  eksistensi  wisata  supaya  dapat  memberikan  manfaat kepada masyarakat. Objek wisata Janti Park terletak di Kabupaten Klaten yang mana kabupaten ini memiliki banyak destinasi wisata sehingga memunculkan persaingan yang ketat antar objek wisata, baik  itu  objek  wisata  milik  individu  maupun  objek  wisata  milik  desa.  Hal  ini  sejalan  dengan  hasil penelitian Satiti ( 2021 ) yang menyatakan bahwa kendala yang dihadapi dalam mengembangkan objek wisata air di Kabupaten Klaten yakni ketatnya persaingan antar objek wisata terdekat, maka dari itu butuh strategi yang baik dalam pengoptimalan potensi alam dan keunikan objek wisata.
Berdasarkan  observasi  yang  telah  dilakukan  peneliti,  beberapa  objek  wisata  di  Kecamatan Polanharjo Kabupaten Klaten memiliki daya tarik wisata yang baik saat tahun-tahun pertama objek wisata  tersebut  dibuka,  untuk  keberlangsungannya  terkadang  tidak  sesuai  dengan  apa  yang diharapkan dalam artian mengalami penurunan eksistensi wisata. Hal tersebut dapat terjadi sebab kurang  maksimalnya  strategi  pengelolaan  sumber  daya  manusia  dan  pengelolaan  atribut  destinasi pariwisata  seperti Attraction , Accessibilities , Amenities ,  dan Ancillary .  Sumarjiyanto  ( 2020 ) berpendapat  bahwa  pengembangan  sektor  pariwisata  di  Indonesia  sering  menghadapi  berbagai masalah seperti ketidaksesuaian peraturan antara pemerintah pusat dan daerah, kualitas SDM yang kurang mendukung, komunikasi dan publikasi yang kurang optimal, masih kurangnya investasi untuk pengembangan  pariwisata,  infrastruktur  yang  mendukung  pengembangan  pariwisata  belum memadai, dan aspek lingkungan hidup dalam pengembangan pariwisata kurang diperhatikan.
Dalam proses pengembangan objek wisata milik desa, BUMDes Jaya Janti sudah menyertakan peran  serta  masyarakat  lokal.  Menurut  pendapat  Goodwin  dan  Santili Community  Based  Tourism (CBT) merupakan konsep pengembangan suatu destinasi wisata melalui pemberdayaan masyarakat lokal,  dimana  masyarakat  turut  andil  dalam  perencanaan,  pengelolaan  dan  pemberian  keputusan dalam pembangunan pariwisata. Permasalahan awal yang menjadi tantangan dalam mengembangkan objek  wisata  Janti  Park  antara  lain  yakni  kompetitor  yang  semakin  banyak, Sumber  Daya  Manusia (SDM)  yang  kurang  berpengalaman,  dan  masih  kurangnya  infrastruktur  pendukung  wisata.  Oleh karena  itu  dalam  proses  pengembangannya,  BUMDes  Jaya  Janti  perlu  menerapkan  strategi pengelolaan  sumber  daya  manusia  dan  pengelolaan  atribut  destinasi  pariwisata  yang  baik  dengan menyertakan partisipasi masyarakat lokal.  Berdasarkan penjelasan di atas, fokus penelitian ini adalah
untuk mengetahui Implementasi konsep Community Based Tourism (CBT) oleh BUMDes Jaya Janti dalam upaya pengembangan objek wisata Janti Park di Kabupaten Klaten.

## METODE
Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif yang menekankan pada analisa deskriptif untuk  menjelaskan  suatu  fenomena  sosial.  Menurut  pendapat  Martono  ( 2016 )  penelitian  kualitatif adalah  penelitian  yang  berupaya  menganalisis  kehidupan  sosial  dengan  menjelaskan  bagaimana individu  melihat,  menggambarkan,  atau  memaknai  berbagai  interaksi  sosial  yang  terjadi  di sekitarnya. Penelitian ini dilakukan di Desa Janti, Kecamatan Polanharjo, Kabupaten Klaten, Provinsi Jawa Tengah tepatnya di objek wisata Janti Park yang terletak di Dusun Ngendo, RT 14 RW 07. Sumber data  yang  digunakan  yakni  sumber  data  primer  dan  sumber  data  sekunder.  Dalam  penelitian  ini sumber  data  primer  diperoleh  dari  kegiatan  wawancara  dengan  informan  dan  kegiatan  observasi langsung di objek wisata Janti Park. Informan wawancara ditentukan dengan menggunakan teknik purposive  sampling .  Jumlah  informan  yang  dipilih  dalam  penelitian  ini  12  orang  yang  terdiri  dari informan kunci, informan utama dan informan pendukung. Selain data primer, sumber data sekunder juga  menjadi  bagian  penting  dari  sebuah  penelitian.  Data  sekunder  dalam  penelitian  ini  adalah catatan  atau  arsip  dokumen  BUMDes  Jaya  Janti,  buku  cetak  dan e-book ,  artikel  jurnal,  artikel web page , maupun hasil-hasil penelitian sebelumnya. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi.
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  wawancara  terstruktur  yang  mana  sebelum  terjun  ke lapangan  peneliti  telah  mempersiapkan  instrumen  wawancara  terlebih  dahulu.  Di  sisi  lain peneliti juga akan menggunakan jenis wawancara tidak terstruktur dengan menyesuaikan situasi dan kondisi saat proses wawancara berlangsung. Jenis observasi dalam penelitian ini adalah observasi partisipatif. Observasi partisipatif terdiri dari interaksi sosial yang teratur dan berkelanjutan dengan mengamati dan ikut serta dalam kegiatan kelompok yang diteliti (Dwyer et al., 2012 ). Peneliti ikut serta dalam kehidupan masyarakat yang sedang diteliti yakni masyarakat Desa Janti dan ikut serta dalam kegiatan kepariwisataan di objek wisata Janti Park. Teknik pengumpulan data dokumentasi dilakukan dengan mengumpulkan data - data tertulis dan bersifat historis yang dikeluarkan oleh subjek penelitian yakni BUMDes Jaya Janti. Keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan strategi triangulasi sumber data dan triangulasi teknik. Penelitian ini menggunakan teknik analisis data interaktif model Miles dan  Huberman  yang  terdiri  dari  3  (tiga)  tahap  yakni  reduksi  data,  penyajian  data  dan  penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Objek Wisata Janti Park
Janti Park merupakan objek wisata air yang terletak di Desa Janti, Kecamatan Polanharjo, Kabupaten Klaten, Provinsi Jawa Tengah. Objek wisata Janti Park dibangun pada tahun 2018 menggunakan dana desa  APBDes.  Dana  desa  yang  pada  tahun-tahun  sebelumnya  digunakan  untuk  pembangunan infrastruktur desa, saat itu diberanikan untuk pembangunan di bidang pariwisata karena BUMDes Jaya Janti ingin menjadikan Desa Janti sebagai desa yang mandiri. Pembangunan objek wisata Janti Park  dilaksanakan  secara multiyears dari  tahun  2018  sampai  2020.  Anggaran  pembangunan  per tahunnya berasal dari dana desa yakni Rp500.000.000 pada tahun 2018, Rp300.000.000 pada tahun 2019, dan Rp300.000.000 lagi pada tahun 2020.

## Gambar 1. Suasana objek wisata Janti Park

## Sumber: Dokumentasi Peneliti, 2024
Janti  Park  berasal  dari  kata “Janti”  dan  “Park”,  kata  Janti  diambil  dari  nama  desa  sedangkan Park  artinya  taman,  Janti  Park  adalah  objek  wisata  yang  mengusung  konsep  keseimbangan  alam berupa taman dan air. Objek wisata Janti Park mulai didirikan pada tahun 2018 dan diresmikan pada akhir tahun 2020 tepatnya pada tanggal 20 Desember 2020, sehingga terhitung di tahun 2024 ini objek wisata Janti Park usianya baru sekitar 3 tahunan. Atraksi objek wisata Janti Park yakni kolam renang yang bervariasi, dan yang paling populer sejak awal pembangunan adalah kolam renang salju. Kolam renang  salju  merupakan  kolam  renang  anak-anak  dengan  dilengkapi  semburan  busa  sabun  yang berbentuk  seperti  salju,  semburan  salju  buatan  ini  berasal  dari  mesin  salju  yang  terletak  dipinggir kolam renang. Selain itu, Janti Park memiliki atraksi menarik lainnya seperti kolam renang dewasa, kolam renang arus, kolam renang waterboom , tempat outbond , tempat camping, wahana janti warrior, kolam terapi ikan, selfie spot , dan kuliner khas desa.
Fasilitas yang ada di objek wisata Janti Park yakni yakni papan informasi, tempat beribadah, toilet  dan  kamar  mandi,  tempat  parkir,  tempat  duduk,  tempat  penyewaan  pelampung  dan  tikar, warung desa, dan tempat pembuangan sampah. Objek wisata Janti Park buka setiap hari dengan harga tiket  masuk  Rp5.000  saat weekday dan  Rp8.000  saat weekend .  Objek  wisata  Janti  Park  buka  pukul 07.30 WIB sampai dengan pukul 16.00 WIB. Objek wisata Janti Park dikelola oleh BUMDes Jaya Janti di bawah naungan bidang usaha pariwisata dengan menyertakan partisipasi masyarakat lokal. Seluruh karyawan pengelola objek wisata ini adalah masyarakat Desa Janti sendiri mulai dari pemuda-pemudi, ibu-ibu PKK, dan bapak-bapak. Dalam pengelolaannya, Janti Park terdiri dari beberapa divisi kerja antara lain yakni divisi parkir dan keamanan, divisi ticketing , divisi perdagangan, divisi kebersihan, divisi kolam renang, dan divisi admin media sosial.

## Implementasi Community Based Tourism
Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti, dalam mengelola objek wisata Janti Park BUMDes Jaya Janti telah menerapkan konsep Community Based Tourism (CBT). Community Based Tourism adalah  konsep  pariwisata  berbasis  masyarakat  yang  mana  masyarakat  lokal  diberdayakan untuk mengelola objek wisata yang ada di wilayahnya sendiri. Menurut pendapat Utami et al., ( 2022 ) secara konseptual prinsip Community Based Tourism memosisikan masyarakat sebagai tokoh utama dalam  mengelola  pariwisata  melalui  pemberdayaan  masyarakat  sehingga  manfaat  dari  adanya pariwisata  tersebut  akan  kembali kepada  masyarakat  itu  sendiri.  Berdasarkan  buku  karya  Nugraha
( 2021 ) terdapat 2 (dua) aspek yang menjadi kunci pada konsep Community Based Tourism (CBT) yakni pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat. Keterkaitan antara Community Based Tourism dengan pemberdayaan masyarakat terdapat pada kesadaran masyarakat untuk berusaha mengelola segala  aspek  yang  dimiliki  oleh  masyarakat  baik  itu  modal  sosial,  potensi  budaya  maupun  potensi alam yang mengarah pada pembangunan destinasi pariwisata (Nugraha, 2021 ). Pemberdayaan yang dimaksud adalah proses pemberian stimulus berupa pelatihan-pelatihan kepada masyarakat supaya menjadi  lebih  baik,  termotivasi,  berdaya,  memiliki  kemampuan  dan  kesadaran  dalam  mengelola segala  aspek  yang  dimiliki  bersama.  Sesuai  dengan  hasil  penelitian,  BUMDes  Jaya  Janti  sudah memberdayakan masyarakat lokal dengan langkah awal memunculkan kesadaran kepada masyarakat terkait pembangunan objek wisata yang bermodalkan potensi desa. Masyarakat yang diberdayakan saat  awal  pembangunan  objek  wisata  adalah  pemuda-pemudi  desa.  BUMDes  Jaya  Janti  mengajak kerjasama  karang  taruna  tingkat  desa  supaya  menggerakkan  pemuda-pemudi  desa  untuk  ikut pembukaan lahan dan ikut membersihkan lahan area objek wisata.
“Sejak soft opening pertama, kami mengajak lembaga karang taruna untuk babat alas, kami ambil 30 pemuda-pemudi Sejanti perwakilan per dukuh” (Direktur BUMDes Jaya Janti,2024).
Saat itu juga pemuda-pemudi Desa Janti diberdayakan oleh BUMDes untuk mengelola setiap bagian yang ada di objek wisata Janti Park baik itu merawat berbagai fasilitas maupun memberikan pelayanan  kepada  wisatawan.  Seiring  berjalannya  waktu,  demi  mewujudkan  pengembangan  objek wisata Janti Park, BUMDes Jaya Janti tidak hanya memberdayakan pemuda-pemudi akan tetapi juga memberdayakan ibu-ibu PKK dan bapak-bapak untuk mengelola warung desa, mengelola parkir dan keamanan  wisata,  serta  mengelola  kebersihan  wisata.  Wujud  pemberdayaan  masyarakat  yang dilakukan  oleh  BUMDes  Jaya  Janti  akan  dijelaskan  lebih  detail  pada  aspek  partisipasi  masyarakat dalam pembagian manfaat pariwisata.
Tabel. 1 Data partisipasi masyarakat di objek wisata Janti Park

## Sumber: Data sekunder, arsip dokumen BUMDes Jaya Janti, 2024
Tabel  tersebut  menunjukkan  bahwa  masyarakat  Desa  Janti  turut  berpartisipasi  dalam pengelolaan  dan  pengembangan  objek  wisata  Janti  Park.  Desa  Janti  terdiri  dari  8  (delapan)  dusun yakni  Dusun  Janti,  Janti  Cilik,  Mangun  Suparnan,  Cabeyan,  Ngendo,  Padakan,  Gatak,  Tegalrejo.  8 (delapan) dusun tersebut terbagi menjadi 17 RT (Rukun Tetangga) yang mana hampir di semua RT tersebut masyarakatnya turut berpartisipasi untuk pengelolaan dan pengembangan objek wisata Janti Park.  Berdasarkan  data  arsip  dokumen  BUMDes  Jaya  Janti,  saat  ini  masyarakat  yang  turut berpartisipasi untuk objek wisata Janti Park berjumlah 95 orang yang terdiri dari karyawan Tenaga Harian  Lepas  (THL)  dan  karyawan  tenaga  bantu.  Karyawan  Tenaga  Harian  Lepas  (THL)  adalah karyawan yang sudah lama berpartisipasi di objek wisata Janti Park dan setiap harinya masuk untuk melakukan pekerjaan sesuai dengan jobdesk- nya, sedangkan karyawan tenaga bantu yakni karyawan
RT
Jumlah Masyarakat
011 2
012 1 013 8 014 16
015 8 016 4 017 3
Total 95 RT Jumlah Masyarakat 001 4
002 2 003 3
004 10
005 14 006 7 007 0
008 2 009 2 010
9
yang masa partisipasinya belum lama dan tidak setiap hari masuk kerja dalam artian hanya bekerja saat kondisi wisata sedang ramai seperti di hari Sabtu dan Minggu. Karyawan THL memperoleh upah kerja  dalam  jangka  waktu  setiap  1  (satu)  bulan  sekali  dengan  standar  UMR  Kabupaten  Klaten, sementara  karyawan  tenaga  bantu  menerima  upah  kerja  secara  langsung  setelah  mereka  selesai melakukan jobdesk- nya.
Keterkaitan  antara Community  Based  Tourism dengan  partisipasi  masyarakat  terletak  pada penyertaan  peran  aktif  masyarakat  untuk  kegiatan  pariwisata.  Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Suksmawati  ( 2022 )  masyarakat  sebagai  subyek  pembangunan  memiliki  arti  bahwa  masyarakat menjadi  pelaku  penting  yang  harus  berperan  aktif  dalam  proses  perencanaan  dan  pengembangan kepariwisataan  bersama  dengan  pemangku  kepentingan  terkait.  Konsep  pengembangan  pariwisata berbasis  kerakyatan  menekankan  pada  peningkatan  keikutsertaan  masyarakat  sekitar,  sebab masyarakat  merupakan  salah  satu stakeholder yang  memiliki  peran  penting  bagi  pengembangan pariwisata di wilayahnya sendiri (Rochman, 2016 ). Menurut Timothy dan Boyd 2003 dalam Buku Ajar Pariwisata Berbasis Masyarakat karya Nugraha ( 2021 ) keterkaitan antara Community Based Tourism dengan  partisipasi  masyarakat  dalam  kegiatan  pariwisata  berbasis  masyarakat  (CBT)  ditunjukkan melalui  dua  cara  yakni  keterlibatan  masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan  dan  pembagian manfaat pariwisata.
Pertama, partisipasi dalam pengambilan keputusan artinya masyarakat memiliki kesempatan untuk menyampaikan pendapat, harapan, saran, kritik atau rasa tidak setuju terhadap pembangunan kepariwisataan (Nugraha, 2021 ). Pendapat dan saran tersebut dapat menyangkut proses pengelolaan ataupun  pengembangan  kepariwisataan.  Dalam  proses  pengembangan  objek  wisata,  BUMDes  Jaya Janti memberikan kesempatan kepada masyarakat lokal baik itu masyarakat yang terlibat langsung maupun masyarakat yang tidak terlibat langsung dalam pengelolaan objek wisata Janti Park untuk memberikan  pendapat  dan  saran  demi  kebaikan  objek  wisata  Janti  Park.  BUMDes  Jaya  Janti memberikan  ruang  penyampaian  pendapat  dan  saran  kepada  masyarakat  yang  terlibat  langsung dalam  pengelolaan  objek  wisata  Janti  Park pada  saat  acara  laporan  bulanan  dan  sarasehan  seluruh karyawan yang dilaksanakan setiap satu bulan sekali. Selain itu, mereka juga dapat menyampaikan pendapat  dan  sarannya  kepada  masing-masing  koorlap  divisi  kerja  yang  kemudian  pendapat  dan saran tersebut akan disampaikan saat rapat mingguan yang dilakukan oleh staf BUMDes dan korlap divisi kerja. Masyarakat yang tidak terlibat langsung dalam pengelolaan objek wisata Janti Park diberi kesempatan untuk menyampaikan berbagai macam usulannya melalui tokoh masyarakat yang ada di lingkup  wilayahnya  yang  kemudian  tokoh  masyarakat  tersebut  akan  menyampaikan  semua  usulan masyarakat pada saat musyawarah desa (MusDes) yang diadakan setiap akhir tahun. Masyarakat Desa Janti juga diberi kebebasan untuk menyampaikan pendapat, saran atau masukan dengan mendatangi kantor  BUMDes  Jaya  Janti  secara  langsung,  BUMDes  dengan  sangat  terbuka  akan  mendengarkan pendapat dan saran dari masyarakat untuk objek wisata Janti Park. Semua pendapat ataupun saran dari masyarakat akan disaring oleh BUMDes. Melalui tahap penyaringan ini BUMDes Jaya Janti akan menetapkan keputusan akhir terkait saran atau masukan yang diterima.
Kedua,  partisipasi  masyarakat  dalam Community Based Tourism (CBT)  ditunjukkan  melalui pembagian manfaat pariwisata. Masyarakat memiliki hak semestinya untuk merasakan keuntungan dari  pembangunan  pariwisata  di  wilayahnya  sendiri.  Manfaat  adanya  pariwisata  bagi  masyarakat antara  lain  yakni  mendapatkan  finansial  secara  langsung,  mendapatkan  peluang  pekerjaan, mendapatkan  kesempatan  berusaha,  mendapatkan  pelatihan  kepariwisataan  dan  pendidikan  sadar wisata (Timothy, 1999 ). BUMDes Jaya Janti telah menerapkan konsep pembagian manfaat pariwisata untuk masyarakat lokal, antara lain yakni:

## Masyarakat mendapatkan finansial secara langsung
Pembagian manfaat pariwisata yang pertama berupa finansial secara langsung. Finansial dari objek wisata Janti Park dapat dirasakan langsung oleh individu apabila mereka menjadi bagian dari karyawan  objek  wisata.  Finansial  yang  dimaksud  adalah  upah  hasil  dari  mereka  bekerja.  Saat  ini karyawan  objek  wisata  Janti  Park  menerima  upah  sesuai  dengan  UMK  (Upah  Minimum Kabupaten/Kota)  Kabupaten  Klaten.  Sesuai  dengan  AD/ART  hasil  pendapatan  dari  bidang  usaha BUMDes Jaya Janti digunakan untuk penambahan modal atau pengembangan sebanyak 25%, untuk BUMDes  sendiri  25%,  untuk  pengawas  5%,  untuk  pemberdayaan  15%,  dan  untuk  Pendapatan  Asli Desa  (PAD)  sebesar  30%.  Berdasarkan  hal  tersebut,  finansial  yang  dapat  dirasakan  langsung  oleh masyarakat terdapat pada pengalokasian dana untuk pemberdayaan masyarakat sebesar 15%. Dana sebesar 15% tersebut dialokasikan di setiap RT dengan nominal yang dapat berubah setiap tahunnya tergantung pada pendapatan yang diperoleh. Pada tahun 2022 setiap RT mendapatkan dana sebesar Rp10.000.000 kemudian pada tahun 2023 setiap RT mendapatkan dana sebesar Rp13.000.000.  Adanya finansial ini dapat dirasakan langsung oleh masyarakat setiap RT meliputi Ibu-Ibu PKK, karang taruna tingkat  RT,  kerohanian,  dan  subsidi  sampah  rumah  tangga.  BUMDes  Jaya  Janti  berharap pemerintahan tingkat terkecil di desa yakni RT (Rukun Tetangga) merasakan kesejahteraan hasil dari pemanfaatan  potensi  desa.  BUMDes  Jaya  Janti  tidak  membagikan  finansial  secara  langsung  untuk setiap keluarga, menurutnya hal tersebut tidak akan mewujudkan prinsip keadilan karena masyarakat Desa  Janti  sendiri  memiliki  tingkat  ekonomi  yang  berbeda-beda  sehingga  pembagian  finansial baiknya  diberikan  kepada  lembaga-lembaga  terkecil  tingkat  RT  yang  manfaatnya  dapat  dirasakan secara bersama-sama.

## Masyarakat mendapatkan peluang pekerjaan
Selanjutnya,  manfaat  adanya  pariwisata  untuk  masyarakat  yakni  mendapatkan  peluang pekerjaan.  Ditinjau  dari  sisi  pekerjaan,  masyarakat  Desa  Janti  banyak  yang  bekerja  sebagai  buruh harian  lepas  berpenghasilan  rendah  bahkan  dari  mereka  ada  yang  belum  mendapatkan  pekerjaan terutama pemuda-pemudi yang baru saja lulus sekolah. Hadirnya objek wisata milik desa ini tentunya menjadi  peluang  bagi  masyarakat  untuk  mendapatkan  pekerjaan.  BUMDes  Jaya  Janti memprioritaskan masyarakat lokal dalam pemberian kesempatan kerja. Sejak peresmian awal objek wisata  Janti  Park,  BUMDes  Jaya  Janti  memberikan  kesempatan  kerja  kepada  masyarakat  lokal khususnya pemuda-pemudi untuk menjadi bagian dari pengelola objek wisata. Sementara masyarakat di luar Desa Janti akan mendapatkan kesempatan kerja di objek wisata Janti Park apabila terdapat pekerjaan-pekerjaan khusus yang belum mampu dikerjakan oleh masyarakat Desa Janti sendiri. Objek wisata Janti Park terdiri dari beberapa divisi kerja yang menerapkan prinsip jenjang karier sehingga masyarakat  yang  terlibat  langsung  dalam  pengelolaan  objek  wisata  akan  mengalami  perubahan jobdesk pekerjaan sesuai dengan hasil kinerjanya. Hal tersebut merupakan upaya BUMDes Jaya Janti dalam mewujudkan keadilan kepada masyarakat terkait penempatan posisi kerja. Divisi kerja yang ada  di  objek  wisata  Janti  Park  antara  lain  yakni  divisi  parkir  dan  keamanan,  divisi ticketing ,  divisi perdagangan, divisi kebersihan, divisi kolam renang, dan divisi admin media sosial. Dalam pembagian kerjanya,  pemuda-pemudi  Desa  Janti  mendapatkan  peluang  pekerjaan  di  semua  divisi  yang  ada  di objek wisata Janti Park, sementara untuk  ibu-ibu dan bapak-bapak biasanya mendapatkan peluang pekerjaan  pada  divisi-divisi  tertentu  seperti  divisi  parkir  dan  keamanan,  divisi  perdagangan,  serta divisi kebersihan. Selain terdapat kesempatan kerja untuk mengelola wisata, BUMDes Jaya Janti juga memberikan  kesempatan  kerja  kepada  masyarakat  desa  untuk  pembangunan  dan  perbaikan infrastruktur objek wisata dalam kurun waktu tertentu.

## Masyarakat mendapatkan kesempatan berusaha
Tabel  berikut  ini  menunjukkan  bahwa  masyarakat  Desa  Janti  turut  berpartisipasi  di  bidang usaha pariwisata desa yakni menjadi supplier barang, produk makanan dan minuman ataupun bahan makanan untuk objek wisata Janti Park. Pada tahun 2024 ini, BUMDes Jaya Janti sudah menerima 51 produk dari masyarakat lokal antara lain yakni produk makanan, minuman, pakaian, bahan makanan, souvenir , merchandise, dan lain-lain.
Tabel 2. Data Supplier objek wisata Janti Park
No. Nama Barang Jumlah Supplier 1 UMKM produk makanan dan minuman 36 2 Pakaian 6 3 Ikan dan bahan makanan 9 Jumlah keseluruhan 51

## Sumber: Data sekunder, arsip dokumen BUMDes Jaya Janti, 2024
Unit usaha perdagangan di objek wisata Janti Park pada awalnya memasarkan produk-produk dari BUMDes, akan tetapi seiring berjalannya waktu unit perdagangan tersebut prioritas utamanya memasarkan produk-produk yang diciptakan oleh masyarakat lokal. Maka dari itu, BUMDes Jaya Janti memberikan  kesempatan  berusaha  seluas-luasnya  kepada  masyarakat  lokal  untuk  menciptakan produk  yang  dapat  diperjualbelikan  di  objek  wisata  Janti  Park  dengan  catatan  produk  yang  dibuat antar  masyarakat  satu  dengan  masyarakat  lainnya  tidak  boleh  sama.  Masyarakat  yang  ingin memasarkan  produknya  di  objek  wisata  Janti  Park  harus  menitipkan  produk  tersebut  kepada  unit usaha  perdagangan  yang  dikelola oleh  BUMDes,  dalam  artian  tidak  boleh memasarkan  produknya secara individual. Pendapatan yang diperoleh dari hasil penjualan produk-produk UMKM masyarakat sebagian kecil akan masuk ke BUMDes dan sisanya kembali ke masyarakat. Sampai saat ini BUMDes Jaya  Janti  memanfaatkan  apa  yang  ada  di  desanya  untuk  pemenuhan  kebutuhan  perdagangan. BUMDes Jaya Janti meminta pengusaha-pengusaha desa untuk menyuplai kebutuhan warung desa. Supplier tersebut  antara  lain  yakni  pengusaha  budidaya  ikan,  pengusaha  beras,  konveksi  pakaian, warung-warung  sembako  milik  masyarakat,  dan  masih  banyak  lainnya.  Kaitannya  dengan kesempatan  berusaha,  BUMDes  Jaya  Janti  memberikan  layanan  pembuatan  NIB  (Nomor  Induk Berusaha)  dan  sertifikat  halal  untuk  seluruh  produk  UMKM  yang  dipasarkan  di  objek  wisata  Janti Park.

## Masyarakat mendapatkan pelatihan kepariwisataan dan pendidikan sadar wisata
Keberadaan  objek  wisata  Janti  Park  mendorong  hadirnya  berbagai  pelatihan  kepariwisataan untuk  masyarakat.  Ditambah  lagi  pada  tahun  2023  Desa  Janti  mendapatkan  penghargaan  dari  BRI sebagai  Desa  BRILiaN  yang  mana  status  Desa  BRILiaN  ini  berdampak  pada  hadirnya  pelatihan- pelatihan kepariwisataan dari berbagai macam pihak. BUMDes Jaya Janti bekerja sama dengan pihak universitas,  dinas  pariwisata  dan  lembaga  lain  dalam  upaya  pemberdayaan  masyarakat  melalui program-program pelatihan. Pelatihan pariwisata dari pihak universitas yang telah diterapkan untuk masyarakat  antara  lain  yakni  peningkatan  kapasitas  di  bagian  pengelolaan  keuangan,  pelatihan pengelolaan  administrasi,  dan  pelatihan  pengelolaan  media  sosial.  Masyarakat  juga  menerima beberapa  program  pelatihan  dari  dinas  pariwisata  antara  lain  yakni  pelatihan  tim rescue untuk layanan  keselamatan  berwisata  air,  pelatihan  untuk  mengelola  kebersihan  wisata,  pelatihan  untuk mengelola resto wisata, dan lain-lain. Dalam hal pendidikan sadar wisata, BUMDes Jaya Janti terus menyadarkan  masyarakat  lokal  untuk  menumbuhkan  rasa  memiliki  dan  peduli  terhadap  potensi wisata di desanya. Proses penyadaran ini dilakukan melalui kegiatan sarasehan bulanan untuk seluruh masyarakat  yang  terlibat  dalam  pengelolaan  objek  wisata,  sementara  untuk  masyarakat  yang  tidak
terlibat  langsung  dalam  pengelolaan  objek  wisata  proses  penyadaran  wisata  dilakukan  melalui beberapa kegiatan masyarakat.

## Pengembangan Objek Wisata Janti Park
Pengembangan objek wisata dapat dimulai dengan memaksimalkan sumber daya manusia yang ada, sumber  daya  manusia  yang  terampil  dan  sadar  akan  pentingnya  wisata  dapat  menciptakan  objek wisata yang berkesan untuk wisatawan (Suryani et al., 2020 ). Pembentukan BUMDes oleh pemerintah setempat merupakan salah satu upaya dalam memaksimalkan sumber daya manusia yang ada di desa. Sumber  daya  manusia  tersebut  adalah  masyarakat  lokal,  mereka  dimaksimalkan  fungsinya  oleh BUMDes untuk mengelola potensi desa.
Pengembangan objek wisata dapat diartikan memperbaiki segala kekurangan yang ada pada objek  wisata  dengan  kata  lain  di- upgrade menjadi  lebih  baik lagi.  Hal  ini  sejalan  dengan  pendapat Heryati  ( 2019 )  yang  menyatakan  bahwa  pada  dasarnya  pengembangan  objek  wisata  adalah  proses memperbaiki  dan  meningkatkan  segala  sesuatu  yang  ada  di  objek  wisata,  termasuk  pembangunan maupun  pemeliharaan  fasilitas  dan  sarana  prasarana  wisata.  Dana  yang  digunakan  untuk mengembangkan  objek  wisata  Janti  Park  berasal  dari  pendapatan  bidang  usaha  pariwisata  dan perdagangan yang diperoleh di setiap tahunnya, pendapatan yang diperoleh dialokasikan untuk dana pengembangan objek wisata sebesar 25%. Penyumbang dana pengembangan terbesar diperoleh dari bidang  usaha  perdagangan  yang  mana  dalam  bidang  usaha  tersebut  memasarkan  banyak  produk- produk dari masyarakat lokal dan mampu memperoleh keuntungan yang besar.
Objek wisata Janti Park yang baru berdiri selama 3 (tiga) tahunan ini terus melakukan upaya pengembangan dengan cara memperbaiki berbagai kekurangan yang ada  dan membangun sesuatu yang  belum  ada.  Pengembangan  dilakukan  untuk  menghasilkan  objek  wisata  yang  dapat  menjaga keberlangsungan  minat  wisatawan  untuk  mengunjungi  objek  wisata  Janti  Park.  Dalam  proses mengembangkan  objek  wisata  desa,  BUMDes  Jaya  Janti  menerapkan  konsep Community  Based Tourism dengan menyertakan partisipasi masyarakat lokal dan membentuk sebuah sinergi yang baik untuk  mencapai  tujuan  bersama.  Implementasi  pengembangan  objek  wisata  Janti  Park  dapat dianalisis menggunakan konsep 4A atribut destinasi pariwisata menurut Cooper et al., ( 2005 ) antara lain yakni Attraction, Accessibilities, Amenities, dan Ancillary.

## Attraction (Atraksi)
Atraksi merupakan sesuatu yang membuat destinasi wisata menjadi menarik untuk dikunjungi oleh wisatawan. Pengelolaan atraksi wisata akan berdampak pada minat wisatawan untuk datang ke destinasi  wisata.    Wujud  atraksi  wisata  dapat  berupa  atraksi  alam  seperti  pantai  dan  pegunungan, atraksi  sosial  budaya  seperti  tempat  bersejarah  dan  kesenian,  serta  atraksi  perdagangan  seperti pameran  dan  kuliner.  Permadi  et  al.,  ( 2021 )  menyatakan  bahwa  modal  atraksi  yang  ada  di  sebuah destinasi pariwisata antara lain yakni natural resources , atraksi budaya, dan atraksi buatan manusia. Atraksi utama dari objek wisata Janti Park adalah atraksi buatan manusia yang memanfaatkan natural resources yakni  air.  Atraksi  utama  tersebut  adalah  kolam  renang  yang  bervariasi.  Pada  awal pembangunan, atraksi wisata yang mendorong wisatawan untuk mengunjungi objek wisata Janti Park adalah  kolam  renang  salju  karena  pada  saat  itu  di  sekitar  wilayah  Kabupaten  Klaten  belum  ada destinasi wisata air yang membangun atraksi berupa kolam renang salju. Kolam renang salju adalah kolam  renang  anak-anak  yang  dilengkapi  dengan  semburan  salju  buatan  yang  terbuat  dari  busa sabun. Menariknya lagi seluruh kolam renang yang ada di objek wisata ini menggunakan air alami. Sebelum mengalami pengembangan, objek wisata Janti Park hanya memiliki 2 (dua) kolam renang yakni kolam renang salju dan kolam renang arus, akan tetapi saat ini objek wisata Janti Park sudah memiliki 10 wahana kolam renang yang bervariasi antara lain yakni kolam renang salju, kolam renang
dewasa,  kolam  renang  anak-anak,  kolam  renang  arus,  dan  kolam  renang waterboom .  Selain kolam renang,  objek  wisata  Janti  Park  juga  memiliki  atraksi  menarik  lainnya  seperti  kolam  terapi  ikan, tempat outbond , tempat camping, wahana Janti Warrior , taman air, berbagai macam selfie spot , dan kuliner khas desa.
Dalam  hal  pengembangan  atraksi  wisata,  BUMDes  Jaya  Janti  dalam  kurun  waktu  tertentu melakukan peningkatan kapasitas dengan mengadopsi hal-hal menarik yang ada di destinasi wisata lain untuk diamati, ditiru, dan dimodifikasi. Cara pengembangan atraksi pada objek wisata Janti Park cukup menarik karena berbagai atraksi dikembangkan secara bertahap, hal ini sangat memicu rasa penasaran  para  wisatawan.  Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  beberapa  wisatawan  dapat disimpulkan  bahwa  mereka  merasa  senang  berwisata  di  objek  wisata  Janti  Park  karena  dapat menikmati atraksi baru yang mana pada kunjungan sebelumnya spot tersebut belum ada.
Gambar 2 dan 3. Atraksi objek wisata Janti Park

## Sumber: Dokumentasi Peneliti, 2024
Berkembangnya berbagai atraksi yang ada  di objek wisata Janti Park merupakan wujud dari penerapan konsep Community Based Tourism yakni penyertaan partisipasi masyarakat lokal terhadap objek wisata. Partisipasi masyarakat lokal yang berdampak pada pengembangan atraksi objek wisata Janti  Park  yakni  partisipasi  masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan,  kesempatan  kerja,  dan kesempatan  berusaha.  Masyarakat  diberi  ruang  oleh  BUMDes  Jaya  Janti  untuk  mengutarakan pendapat dan saran terkait pengembangan atraksi wisata, berbagai atraksi yang saat ini ada di objek wisata  Janti  Park  sebagian  merupakan  wujud  saran  dan  usulan  dari  masyarakat  lokal.  Kesempatan kerja untuk masyarakat lokal terkait pembangunan dan perbaikan infrastruktur objek wisata sangat membantu pengembangan atraksi wisata, karena pada dasarnya seluruh atraksi di objek wisata Janti Park  wujudnya  adalah  atraksi  buatan  manusia.  Partisipasi  masyarakat  dalam  hal  pemberian kesempatan  berusaha  memberikan  dampak baik  untuk  pengembangan  atraksi  kuliner  yang  ada  di objek wisata Janti Park, sebab bervariasinya produk-produk olahan masyarakat yang diperjualbelikan di objek wisata menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan.

## Accessibilities (Aksesibilitas)
Aksesibilitas adalah segala sesuatu yang membuat wisatawan sampai ke objek wisata. Menurut pendapat Setiawan et al., ( 2023 ) aksesibilitas merupakan segala hal yang memungkinkan wisatawan untuk  menjangkau  destinasi  wisata.  Aksesibilitas  dapat  dilihat  dari  kondisi  jalan  dan  transportasi, petunjuk  arah,  serta  informasi  mengenai  objek wisata.  Aksesibilitas  merupakan  hal  penting  dalam sebuah destinasi pariwisata karena semakin baik aksesnya maka semakin tinggi pula minat wisatawan
untuk mengunjungi sebuah objek wisata (Prayoga et al., 2022 ). Maka dari itu, selain memperhatikan pengembangan  atraksi,  pengelola  objek  wisata  juga  harus  memperhatikan  pengembangan aksesibilitas karena kondisi akses wisata akan berdampak pada keinginan wisatawan untuk datang ke sebuah objek wisata. Sebagian besar akses jalan menuju objek wisata Janti Park sudah baik karena sudah  beraspal,  halus,  dan  dapat  dilewati  transportasi  roda  2  (dua)  maupun  roda  4  (empat),  akan tetapi  untuk  kondisi  jalan  yang  mulai  mendekati  objek  wisata  kurang  aman  dikarenakan  terdapat jalan yang masih sempit untuk dilewati transportasi berukuran besar seperti kereta wisata dan bus. Kedepannya, BUMDes Jaya Janti akan melakukan pelebaran pada jalan tersebut untuk memberikan keamanan dan kenyamanan kepada para wisatawan.
Petunjuk  arah  menjadi  bagian  yang  penting  dalam  aksesibilitas  pariwisata.  Petunjuk  arah dapat  berupa  petunjuk  arah  dalam  bentuk  fisik  dan  petunjuk  arah  dalam  bentuk  digital.  Saat  ini petunjuk  arah  fisik  untuk  menuju  objek  wisata  Janti  Park  sudah  dikatakan  baik.  Pada  saat  awal berdirinya,  petunjuk  arah  fisik  untuk  menuju  objek  wisata  Janti  Park keberadaannya  masih  sangat minim.  Kemudian  seiring  dengan  perkembangannya,  masyarakat  lokal  mulai  memasang  petunjuk arah  fisik  berupa plang-plang di  berbagai  titik  lokasi  mulai  dari  jarak  jauh  hingga  jarak  dekat  dari lokasi wisata. Selain itu, di zaman yang serba digital ini BUMDes Jaya Janti juga sudah menyematkan akses lokasi wisata di Google Maps. Petunjuk arah di Google Maps dengan nama “Janti Park” dapat dengan mudah diakses oleh wisatawan dan sudah dilengkapi dengan berbagai informasi.
Selanjutnya,  informasi  mengenai  objek  wisata  merupakan  akses  yang  dapat  membuat wisatawan bisa mengetahui adanya objek wisata Janti Park. Pada saat awal dibuka, media sosial yang dimanfaatkan oleh objek wisata Janti Park untuk promosi baru Facebook saja dengan unggahan yang masih  sederhana.  Seiring  perkembangannya,  informasi  mengenai  objek  wisata  Janti  Park  dapat diakses  melalui  berbagai media  sosial  seperti  Instagram  dengan  nama  “jantipark.klaten”,  Facebook dengan  nama  “Janti  Park”  ,TikTok  dengan  nama  “Janti  Park  Klaten”,  dan  Youtube  dengan  nama “JANTI  PARK”.  Adanya  media  sosial  tersebut  sangat  memudahkan  wisatawan  untuk  mengetahui segala macam informasi mengenai objek wisata Janti Park mulai dari daya tarik, harga tiket masuk, jam buka, alamat, fasilitas yang ditawarkan, dan lain-lain. Saat ini media sosial objek wisata Janti Park sudah dikelola dengan baik, informasi yang disajikan selalu update , kreatif, dan fast respons dalam menanggapi wisatawan. Berdasarkan hasil wawancara, sebagian besar wisatawan mengetahui adanya objek wisata Janti Park dan segala informasinya dari media sosial milik Janti Park.
Penerapan  konsep Community  Based  Tourism akan  memberikan  dampak  positif  bagi pengembangan aksesibilitas wisata. Pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam hal pengambilan  keputusan,  kesempatan  kerja,  dan  pelatihan  kepariwisataan  dapat  mewujudkan pengembangan yang baik untuk aksesibilitas wisata. Pemberian ruang kepada masyarakat lokal guna mengungkapkan pendapat dan sarannya terkait kondisi aksesibilitas wisata mampu mengembangkan berbagai aspek aksesibilitas wisata Janti Park. Pemberian kesempatan kerja kepada masyarakat lokal terutama pada divisi admin dan media sosial mampu mengembangkan aksesibilitas wisata dari segi penyampaian informasi wisata. Adanya pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan kepariwisataan terkait pengelolaan media sosial dan promosi wisata mampu mengembangkan sumber daya manusia untuk mengelola aksesibilitas wisata dari segi informasi dan promosi wisata.

## Amenities (Fasilitas)
Segala macam fasilitas yang digunakan untuk memenuhi kebutuhan wisatawan saat berada di objek wisata dinamakan amenities . Menurut pendapat Sugiarti et al., ( 2016 ) amenities adalah bagian dari  komponen  destinasi  pariwisata  yang  keberadaannya  sangat  penting  untuk  memberikan kenyamanan  kepada  wisatawan  sehingga  kepuasan  wisatawan  dapat  terwujud. Amenities yang  ada pada objek wisata harus diperhatikan keberadaanya karena kurang baiknya kondisi amenities dapat
menurunkan minat wisatawan untuk mengunjungi objek wisata (Prayoga et al., 2022 ). Hal ini berarti kondisi amenities akan memberikan dampak pada minat wisatawan untuk datang kembali ke objek wisata tersebut. Di objek wisata Janti Park pengembangan amenities (fasilitas) tidak hanya menambah fasilitas yang belum ada akan tetapi juga memperbaiki fasilitas yang sudah ada. Amenities yang ada di objek wisata Janti Park antara lain yakni papan informasi, tempat beribadah, toilet dan kamar mandi, tempat  parkir,  tempat  duduk,  tempat  penyewaan  pelampung  dan  tikar,  warung  desa,  dan  tempat pembuangan sampah.
Pada awal pendiriannya, objek wisata Janti Park belum menyediakan papan informasi untuk wisatawan.  Seiring  perkembangannya  fasilitas  papan  informasi  disediakan  untuk  memudahkan wisatawan mengetahui berbagai fasilitas yang ada di objek wisata dan mengetahui denah serta rute- rute jalan untuk menuju atraksi ataupun fasilitas wisata. Fasilitas papan informasi ini terletak di dekat pintu masuk objek wisata Janti Park baik itu pintu sebelah timur maupun pintu sebelah barat.
Fasilitas di objek wisata Janti Park yang dapat digunakan untuk beribadah adalah musala. Pada saat awal berdiri, objek wisata Janti Park hanya memiliki 1 (satu) musala berukuran kecil dan terbuat dari bahan bangunan yang sangat sederhana. Saat kondisi wisata ramai, keberadaan musala tersebut belum  mampu  memenuhi  kebutuhan  wisatawan.  Kini  seiring  dengan  perkembangannya,  fasilitas tempat ibadah di objek wisata Janti Park dibangun lebih nyaman dan didirikan 1 (satu) lagi musala yang kapasitasnya lebih besar.
Fasilitas toilet dan kamar mandi yang ada di objek Janti Park  saat ini sudah tersedia kurang lebih  berjumlah  50,  akan  tetapi  saat weekend toilet  dan  kamar  mandi  tersebut  belum  mampu memenuhi kebutuhan wisatawan secara keseluruhan. Wisatawan banyak yang mengeluh antre dan memberi masukan kepada pengelola wisata supaya toilet dan kamar mandi ditambah lagi jumlahnya. Berdasarkan  hal  tersebut,  BUMDes  Jaya  Janti  dalam  proses  pengembangannya  akan  menambah jumlah toilet dan kamar mandi demi kenyamanan wisatawan.
Kemudian fasilitas tempat parkir yang ada di objek wisata Janti Park pada awalnya hanya lahan biasa dan tidak begitu luas sehingga saat kondisi ramai banyak kendaraan besar yang dititipkan di lahan milik Sekolah Dasar. Setelah proses pengembangan wisata, kini tempat parkir di objek wisata Janti Park lebih nyaman dengan lahan yang sudah dipasang paving block dan tentunya lebih luas. Hal ini berkat partisipasi masyarakat lokal yang bersedia menyewakan 3 (tiga) lahan tanah miliknya untuk pembangunan area parkir di sebelah barat.
Wisatawan  yang  berkunjung  di  objek  wisata  Janti  Park  dapat  menikmati  fasilitas  tempat duduk  berupa  tikar,  pendopo  joglo  ataupun  gazebo-gazebo  kayu.  Salah  satu  fokus  pengembangan objek  wisata  Janti  Park  pada  tahun  2024  ini  adalah  fasilitas  tempat  duduk.  Janti  Park  masih  terus mengupayakan  kenyamanan  dan  penambahan  fasilitas  tempat  duduk  karena  berdasarkan pengamatan  karyawan,  saat  kondisi  wisata  ramai  beberapa  wisatawan  masih  kesulitan  mendapat tempat  untuk  duduk.  Objek  wisata  Janti  Park  merupakan  objek  wisata  air  yang  atraksi  utamanya adalah kolam renang, dengan adanya kolam renang ini Janti Park menyediakan fasilitas penyewaan pelampung seharga Rp5.000 demi keamanan wisatawan ketika berenang.
Objek  wisata  Janti  Park  memiliki  fasilitas  warung  desa  untuk  menikmati  berbagai  macam kuliner  dan  memenuhi berbagai  kebutuhan  wisatawan.  Saat  ini  objek  wisata  Janti  Park  memiliki  3 (tiga) warung desa yang menyediakan berbagai macam produk seperti makanan, minuman, pakaian, oleh-oleh, suvenir, merchandise , dan lain-lain. Pada saat awal dibukanya objek wisata, warung desa hanya menjual produk-produk dari BUMDes. Seiring dengan perkembangannya, BUMDes Jaya Janti menyertakan produk UMKM masyarakat lokal untuk diperjualbelikan kepada wisatawan. Hadirnya produk  buatan  masyarakat  lokal  dapat  menambah  variasi  produk-produk  makanan  ataupun
minuman dan mampu menambah pendapatan dari usaha perdagangan yang dikelola oleh BUMDes. Saat ini fasilitas tempat sampah yang ada di objek wisata Janti Park sudah memadai. Tempat sampah berbahan plastik berukuran sedang sudah tersedia hampir di semua titik lokasi objek wisata. Hal ini akan  mendorong  wisatawan  untuk  peduli  terhadap  alam  dengan  tidak  membuang  sampah sembarangan.
Pengembangan amenities dalam  objek  wisata  Janti  Park  dapat  terus  terlaksana  berkat penerapan konsep Community Based Tourism . BUMDes Jaya Janti memberdayakan masyarakat dan menyertakan  partisipasi  masyarakat  lokal  untuk  mengembangkan  fasilitas  wisata  melalui pengambilan  keputusan,  kesempatan  kerja,  kesempatan  berusaha,  dan  pelatihan  kepariwisataan. Objek  wisata  Janti  Park  terdiri  dari  beberapa  bagian  divisi  kerja  yang  mana  divisi  kerja  tersebut menyangkut keberadaan seluruh fasilitas objek wisata. Dalam hal pengambilan keputusan, BUMDes Jaya  Janti  memberikan  kebebasan  kepada  setiap  korlap  divisi  kerja  dan  seluruh  anggotanya  untuk mengungkapkan  pendapat  dan  memberikan  saran  mengenai  perbaikan  ataupun  penambahan fasilitas  wisata  demi  kepuasan  dan  kenyamanan  wisatawan.  Pemberian  kesempatan  kerja  kepada masyarakat memberikan dampak baik untuk pengembangan seluruh fasilitas yang ada di objek wisata Janti Park karena beberapa fasilitas wisata seperti tempat parkir, tempat duduk, tempat penyewaan pelampung dan tikar, dan warung desa membutuhkan sebuah pelayanan baik dari seluruh divisi kerja yang ada di Janti Park. Pemberian kesempatan berusaha kepada masyarakat lokal dapat mendukung pengembangan  fasilitas  warung  desa.  Warung  desa  adalah  fasilitas  yang  bermanfaat  untuk pemenuhan  kebutuhan  konsumsi  wisatawan.  Semenjak  masyarakat  diberi  kesempatan  berusaha dengan  menitipkan  hasil  produk-produk  rumahannya,  kini  warung  desa  yang  ada  di  Janti  Park semakin berkembang berkat semakin banyak dan bervariasinya produk-produk makanan, minuman, merchandise , dan lain-lain. Selain itu, saat ini fasilitas warung desa di Janti Park dapat berkembang berkat adanya pelatihan kepariwisataan yang berkaitan dengan pengelolaan resto wisata.

## Ancillary (Kelembagaan)
Keberlangsungan sebuah objek wisata harus didukung oleh keberadaan lembaga pengelolanya. Ancillary berarti  lembaga  pariwisata  yang  membuat  wisatawan  merasakan  keamanan  dan perlindungan selama melakukan aktivitas wisata. Setiawan et al., ( 2023 ) berpendapat bahwa ancillary merupakan lembaga yang ikut dalam pelayanan pariwisata guna membuat wisatawan merasa aman, terlindungi, dan memiliki minat untuk kembali mengunjungi sebuah objek wisata. Objek wisata Janti Park dikelola oleh lembaga sosial ekonomi desa yakni Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). BUMDes Jaya Janti merupakan lembaga utama yang mengatur  dan mengurus keberlangsungan objek wisata Janti  Park.  BUMDes  Jaya  Janti  telah  menyediakan  layanan-layanan  tambahan  di  objek  wisata  Janti Park.  Layanan  tambahan  tersebut  antara  lain  yakni  layanan  pusat  informasi,  layanan  keselamatan wisata, dan layanan keamanan wisata.
Layanan pusat informasi melayani wisatawan yang membutuhkan informasi mengenai segala hal  yang  berkaitan  dengan  objek  wisata  Janti  Park.  Layanan  pusat  informasi  juga  dapat  digunakan untuk membantu wisatawan yang ingin menyampaikan pesan kepada wisatawan lain. Penyampaian pesan tersebut akan dibantu oleh pengelola wisata dengan menggunakan sumber suara yang tersedia. Di sisi lain sumber suara yang tersedia di layanan pusat informasi digunakan oleh pengelola objek wisata Janti Park untuk menyampaikan informasi-informasi penting yang berkaitan dengan aktivitas pariwisata.
Layanan  tambahan  berikutnya  adalah  layanan  keselamatan  wisata.  Pada  saat  awal pendiriannya, Janti Park belum memiliki layanan keselamatan wisata air, pelayanan ini hadir karena adanya partisipasi masyarakat yang bersedia menjadi tim rescue . Disisi lain juga terdapat aturan oleh dinas pariwisata setempat bahwa wisata air harus memiliki tim rescue yang siap melayani wisatawan
apabila terjadi kecelakaan. Tim rescue Janti Park berasal dari masyarakat lokal Desa Janti yang sudah diberikan  fasilitas  pelatihan-pelatihan  oleh  dinas  pariwisata  setempat.  Saat  wisatawan  mengalami kecelakaan  dalam  berwisata,  tim rescue Janti  Park  akan  melakukan  pertolongan  pertama  terlebih dahulu dengan peralatan medis yang ada dan apabila tim rescue merasa tidak mampu menanganinya, BUMDes  Jaya  Janti  sudah  bekerja  sama  dengan  lembaga  kesehatan  terdekat  yakni  PKU Muhammadiyah  Wangen  dan  PKU  Muhammadiyah  Delanggu.  Tim rescue siap  mengantarkan wisatawan  yang  mengalami  kecelakaan  air  ataupun  kejadian  lainnya  menggunakan  fasilitas  mobil rescue milik BUMDes.
Saat ini objek wisata Janti Park sudah menyediakan layanan keamanan wisata. Tim layanan keamanan objek wisata Janti Park beranggotakan masyarakat lokal yang diambil dari LINMAS desa. Saat ini tim layanan keamanan tergabung dengan divisi parkiran. Tim layanan keamanan ditugaskan di garda terdepan untuk mengawasi keluar masuknya transportasi wisatawan. Selain itu, tim layanan keamanan  juga  ditugaskan  untuk  membantu  melayani  wisatawan  apabila  mengalami  kasus kehilangan  barang.  Meskipun  sudah  tertulis  jelas  bahwa  barang  yang  hilang  bukan  merupakan tanggung jawab pengelola Janti Park, akan tetapi sebisa mungkin apabila terdapat kasus kehilangan barang, layanan keamanan akan tetap membantunya.
Berkembangnya  aspek ancillary membuat  wisatawan  merasa  aman  dan  nyaman  selama melakukan aktivitas wisata. Ancillary objek wisata Janti Park mengalami pengembangan yang baik berkat  penerapan  konsep Community  Based  Tourism yakni  partisipasi  masyarakat  dalam  hal pengambilan keputusan, kemudian partisipasi masyarakat dalam hal kesempatan kerja yang berupa ketersediaan masyarakat lokal menjadi tim rescue di objek wisata Janti Park dan ketersediaan LINMAS Desa Janti untuk menjadi tim keamanan di objek wisata Janti Park. Selain itu, pengembangan ancillary wisata dapat terwujud berkat adanya pemberdayaan masyarakat dalam hal pelatihan kepariwisataan yakni pelatihan keselamatan wisata air.
Tabel. 3 Data kunjungan objek wisata Janti Park tahun 2024 (Periode Januari – April)
Nama Bulan Jumlah Wisatawan Januari 23.757 Februari 20.769 Maret 12.909 April 29.763

## Sumber: Data sekunder, arsip dokumen BUMDes Jaya Janti, 2024
Selain  dapat  diamati  dari  berkembangnya  atribut  destinasi  pariwisata  seperti Attraction, Accessibilities, Amenities dan Ancillary, hasil dari upaya pengembangan objek wisata Janti Park berkat penerapan Community  Based  Tourism ditunjukkan  melalui  arsip  data  jumlah  wisatawan  yang berkunjung ke objek wisata Janti Park. Objek wisata Janti Park mengalami pengembangan yang baik terbukti dari banyaknya jumlah wisatawan yang berkunjung ke objek wisata Janti Park di tahun 2024. Tabel di atas menunjukkan jumlah wisatawan yang berkunjung ke objek wisata Janti Park dari bulan Januari sampai bulan April tahun 2024. Dalam bulan-bulan tersebut wisatawan yang berkunjung ke objek  wisata  Janti  Park  jumlahnya  mencapai  dua  belas  ribuan  sampai  dua  puluh  sembilan  ribuan wisatawan.  Wisatawan  tersebut  terdiri  dari  masyarakat  dalam  dan  luar  kota,  antara  lain  yakni kelompok  sosial  keluarga,  anak-anak  sekolah,  komunitas,  dan  lain-lain.  Jumlah  wisatawan  objek wisata Janti Park biasanya mengalami peningkatan yang tinggi saat momen liburan seperti hari libur Sabtu dan Minggu serta tanggal-tanggal merah lainnya.
Implementasi Community  Based  Tourism memberikan  dampak  yang  baik  untuk pengembangan objek wisata Janti Park. Hal ini dapat dilihat dari berkembangnya 4A atribut destinasi pariwisata berkat keterlibatan masyarakat lokal dalam hal pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat.  Berkembangnya  4A  atribut  destinasi  pariwisata  tersebut  memberikan  dampak  positif yakni  mampu  mempertahankan  eksistensi  wisata  dan  terus  menarik  minat  para  wisatawan  untuk berkunjung ke objek wisata Janti Park.

## SIMPULAN
Dalam  mengembangkan  objek  wisata  milik  desa  keberadaan  BUMDes  harus  mampu  menyertakan partisipasi  masyarakat  lokal  sebab  potensi  yang  ada  di  desa  adalah  milik  seluruh  masyarakat  yang pada  akhirnya  mereka  memiliki  hak  untuk  memperoleh  manfaat  dari  kegiatan  pariwisata  di daerahnya.  Implementasi Community  Based  Tourism mampu  mewujudkan  tujuan  dari pengembangan objek wisata Janti Park yakni mempertahankan eksistensi wisata supaya dapat terus memberikan  manfaat  kepada  masyarakat.  Implementasi  konsep Community  Based  Tourism dalam pengembangan objek wisata Janti Park diwujudkan melalui pemberdayaan masyarakat dan partisipasi masyarakat.  Pemberdayaan  masyarakat  dilakukan  melalui  proses  pemberian  stimulus  berupa kegiatan pelatihan kepariwisataan untuk masyarakat Desa Janti. Selanjutnya, partisipasi masyarakat diwujudkan  dengan  melibatkan  masyarakat  Desa  Janti  dalam  pengambilan  keputusan  terkait pariwisata  dan  pembagian  manfaat  pariwisata.  Pembagian  manfaat  pariwisata  yang  dirasakan  oleh masyarakat  Desa  Janti  antara  lain  yakni  masyarakat  mendapatkan  finansial  secara  langsung, masyarakat  mendapatkan  peluang  pekerjaan,  masyarakat  mendapatkan  kesempatan  berusaha,  dan masyarakat  mendapatkan  pelatihan  kepariwisataan  serta  pendidikan  sadar  wisata.  Implementasi konsep Community  Based  Tourism melalui  pemberdayaan  masyarakat  dan  partisipasi  masyarakat memberikan  dampak  positif  untuk  pengembangan  objek  wisata  Janti  Park,  hal  ini  terbukti  dari berkembangnya  atribut  destinasi  pariwisata  dari  waktu  ke  waktu  yakni Attraction,  Amenities, Accessibilities, dan Ancillary. Partisipasi masyarakat lokal terhadap objek wisata Janti Park harus terus dipertahankan guna menghadapi berbagai tantangan di masa yang akan datang, terutama tantangan yang berkaitan dengan ketatnya persaingan daya tarik antar objek wisata.

## REFERENSI
Arum, D. S., Padmaningrum, D., & Winarno, J. (2022). Kajian Dimensi Community-based Tourism dalam Pengembangan Desa Wisata Sumberbulu. AGRITEXTS: Journal of Agricultural Extension , 46 (1), 45 – 55. https://doi.org/10.20961/agritexts.v46i1.61416 Cooper, C., Fletcher, J., Gilbert, D., & Wanhill, S. (2005). Tourism Principle and Practice . Prentice Hall. Dwyer, L., Gill, A., & Seetaram, N. (2012). Handbook of Research Methods in Tourism - Quantitative and Qualitative Approaches . Edward Elgar Publishing. https://doi.org/10.4337/9781781001295 Heryati, Y. (2019). Potensi Pengembangan Obyek Wisata Pantai Tapandullu di Kabupaten Mamuju. Jurnal Ilmiah Ekonomi Pembangunan , 1 (1), 56 – 74. https://stiemmamuju.e-journal.id/GJIEP/article/view/10 Martono, N. (2016). Metode Penelitian Sosial : Konsep-Konsep Kunci . Rajawali Pers.
Ngadisah, & Alma’arif. (2019). Peran dan Fungsi BUMDes dalam Pembangunan Perdesaan (Studi Pada Desa Bleberan Kecamatan Playen DIY). Jurnal Manajemen Pembangunan , 1 (1). Nugraha, Y. E. (2021). Buku Ajar Pariwisata Berbasis Masyarakat Konsep dan Praktik (Issue July). CV Pena Persada.
Permadi, L. A., Retnowati, W., Akhyar, M., & Oktaryani, G. A. S. (2021). Identifikasi Atraksi, Aksesibilitas, Amenitas, dan Ancilliary Twagunung Tunak Desa Mertak Kecamatan Pujut Lombok Tengah. Jurnal Prosiding SAINTEK , 3 , 12 – 20. https://jurnal.lppm.unram.ac.id/index.php/prosidingsaintek/article/view/219 Prayoga, D. R., Dini, A. Z., Tarigan, L. A., Sari, P. A., Lubis, D. P., & Permana, S. (2022). Analisis Konsep 3A dalam Pengembangan Pariwisata (Studi Kasus : Dusun IV, Desa Denai Lama, Kab. Deli Serdang). Jurnal Samudra Geografi , 5 (2), 114 – 126. https://doi.org/10.33059/jsg.v5i2.5545
Rochman, N. (2016). Model Pengembangan Desa Wisata Berbasis Pemberdayaan Masyarakat. Jurnal Equilibria Pendidikan , 1 (1), 59 – 70. https://journal.upgris.ac.id/index.php/equilibriapendidikan/article/view/1831/0 Satiti, E. N. (2021). Manajemen Pengelolaan dan Pengembangan Produk Wisata untuk Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan. Jurnal Jurima , 1 (1), 1 – 6. https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jurima/article/view/261 Setiawan, Z., Yendri, O., Kusuma, B. A., Ishak, R. P., Boari, Y., Paddiyatu, N., & Kartika, T. (2023). Buku Ajar Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata (Efitra (ed.); Issue November). PT. Sonpedia Publishing Indonesia.
Soleh, A. (2017). Strategi Pengembangan Potensi Desa. Jurnal Sungkai , 5 (1), 35 – 52.
Sugiarti, R., Aliyah, I., & Yudana, G. (2016). Pengembangan Potensi Desa Wisata di Kabupaten Ngawi. Jurnal Cakra Wisata , 17 (2), 14 – 26. https://jurnal.uns.ac.id/cakra-wisata/article/view/34388 Suksmawati, H. (2022). Pemberdayaan Masyarakat melalui Community Based Tourism pada Program Desa Wisata. Jurnal Bisnis Indonesia , 13 (1), 1 – 15. https://doi.org/10.33005/jbi.v13i1.3070
Sumarjiyanto, N. (2020). Beberapa Masalah dalam Pengembangan Sektor Pariwisata di Indonesia. Jurnal Pariwisata , 7 (2), 124 – 131. https://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp/article/view/8810 Suryani, E., Furkan, L. M., & Diswandi. (2020). Strategi Pengembangan Wisata Alam Hutan Irup Desa Saribaye, Kecamatan Lingsar, Lombok Barat. Jurnal PEPADU , 1 (1), 64 – 73. http://jurnal.lppm.unram.ac.id/index.php/jurnalpepadu
Syafiqah, K. K., Aprilia, D., & Maharani, F. (2022). Implementasi Konsep Community Based Tourism ( CBT ) dalam Mendukung Pengelolaan Pariwisata Berkelanjutan pada Destinasi Wisata Sanghyang Kenit di Kabupaten Bandung Barat. Jurnal Pecinta Alam Dan Lingkungan , 1 (2), 1 – 18. https://ejournal.upi.edu/index.php/mahacita/article/view/50127 Syauqi, A. H. (2022). Jatuh Bangun Wisata Kuliner-Pemancingan Janti Klaten . Detik Jateng. https://www.detik.com/jateng/wisata/d-6049036/jatuh-bangun-wisata-kuliner-pemancingan-janti- klaten
Timothy, D. J. (1999). Participatory Planning A View of Tourism in Indonesia. Annals of Tourism Research , 26 (2), 371 – 391. https://doi.org/10.1016/S0160-7383(98)00104-2
Utami, V. Y., Yulianah, S., & Mashuri, J. (2022). Penerapan Community Based Tourism dalam Pengembangan Pariwisata Berkelanjutan sebagai Upaya Pemberdayaan Sosial Ekonomi Masyarakat. TheJournalish: Social and Government , 3 (3), 219 – 226. http://thejournalish.com/ojs/index.php/thejournalish/article/view/286
Yulianto, H. S., & Pambudi, A. (2019). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Community Based Tourism di Desa Wisata Mangir, Sendangsari, Pajangan, Bantul. Journal of Public Policy and Administration Research , 4 (1), 1 – 11. https://journal.student.uny.ac.id/ojs/index.php/joppar/article/view/19295

## Daftar Informan
1) Danang Joko Wijayanto, 47 Tahun, Direktur BUMDes Jaya Janti (diwawancarai pada tanggal wawancara 01 April 2024 dan 06 April 2024).
2) Tri Prakoso, 52 Tahun, Kepala Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 03 April 2024).
3) Daris Gama Wijaya, 38 Tahun, Ketua Karang Taruna Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 05 April 2024).
4) Moh Fakhrodin, 41 Tahun, Masyarakat Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 06 April 2024).
5) Agung Widodo, 47 Tahun, Masyarakat Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 16 April 2024).
6) Agus Riyadi, 42 Tahun, Masyarakat Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 16 April 2024).
7) Rio Wicaksono, 24 Tahun, Masyarakat Desa Janti (diwawancarai pada tanggal 16 April 2024).
8) Dewi, 20 Tahun, Wisatawan Janti Park, (diwawancarai pada tanggal 15 April 2024).
9) Arif, 40 Tahun, Wisatawan Janti Park, (diwawancarai pada tanggal 15 April 2024).
10) Tutik, 52 Tahun, Wisatawan Janti Park, (diwawancarai pada tanggal 15 April 2024).
11) Lia, 35 Tahun, Wisatawan Janti Park, (diwawancarai pada tanggal 15 April 2024).
12) Tris, 37 Tahun, Wisatawan Janti Park, (diwawancarai pada tanggal 15 April 2024).
© 2024 Na’ilah Cahaya Putri & Fulia Aji Gustaman