## Jurnal Ecogen
Universitas Negeri Padang
Vol. 7 No. 2 2024 Page 326-334

## Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Orientasi Pasar dan Orientasi Teknologi Terhadap Keunggulan Bersaing
Nifsa Hanipah Syafa’ad 1 , Yuhendri L V 2
Departemen Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Negeri Padang 1,2 *Corresponding author, e-mail:nifsahanipah@gmail.com 1
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2024 by author.

## PENDAHULUAN
Provinsi Sumatera Barat memiliki industri kreatif yang telah dikembangkan secara turun temurun, yakni bordir dan sulaman. Produksi bordir dibuat menggunakan mesin manual dan mesin computer. Sedangkan proses pembuatan sulaman dilakukan menggunakan tangan (tanpa mesin).  Kota  Bukittinggi  merupakan  salah  satu  wilayah  yang  masih  mempertahankan  dan mengembangkan  produk  bordir  dan  sulaman  (Lita,  Meuthia,  and  Faisal  2018).  Bordir  dan sulaman di Kota Bukittinggi bermacam-macam jenisnya, mulai dari bordir kerancang langsung, kerancang  solder  hingga   suji  cair,  tersedia  di  kota  tersebut  (Hervila,  2016). Berikut ini  adalah data jumlah bordir dan sulaman berdasarkan kecamatan di kota Bukittinggi :

## ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Received 21 Mei 2024 Accepted 27 Juni 2024 Published 30 Juni 2024
Keywords: enterpreneurial orientation, market  orientation, technology  orientation , competitive advantage.

## DOI :
http://dx.doi.org/10.24036/jmpe.v7i2.15944
This  research  aims  to  reveal  the  impact  of entrepreneurial  orientation,  market  orientation  and technological orientation on competitive advantage at bordir and sulaman businesses in Bukittinggi city,. 80 people  became  the  research  sample  with  the  total sampling  technique  derived  from  the  population  of bordir and sulaman business actors in Bukittinggi city. A quantitative approach with an associative type was used in the study. In addition, logistic regression was also determined as a data analysis technique in testing the  research  variables.  The  results  indicate  :  1) Independent  variables  simultaneously  have  a significant  influence  on  the  dependent  variable.  2) Entrepreneurial  orientation  (X 1 )  and    Market orientation  (X 2 )  is  able  to  significantly  influence competitive advantage. 3) Technology orientation (X 3 ) is  not  able  to  significantly  affect  competitive advantage.

## Tabel 1 Jumlah usaha bordir dan sulaman kota Bukittinggi

## Sumber :  DKUKMTK Kota Bukittinggi 2023
Berdasarkan  tabel  1  tersebut,  dapat disimpulkan  bahwa di  seluruh  kecamatan  di  kota Bukittinggi  terdapat  usaha  bordir  dan  sulaman,  dan  yang  terbanyak  terdapat  di  kecamatan Mandiangin koto Selayan. Bordir dan Sulaman di kota Bukittinggi memang sudah diminati oleh pasar.  Akan  tetapi  di  sisi  lain,  usaha  bordir  dan  sulaman  tersebut  juga  memiliki  banyak kompetitor  di  provinsi  Sumatera  Barat,  seperti  bordir  dan  sulaman  benang  emas  di  kota Pariaman,  bordir  kerancang  Payakumbuh  dan  beberapa  daerah  lainnya  di  provinsi  Sumatera Barat. Untuk bertahan di pasar dan memenangkan persaingan dengan kompetitor, usaha bordir dan sulaman di kota Bukittinggi harus meningkatkan keunggulan bersaing.
Kotler  &  Amstrong  (2008:  269)  menyatakan  bahwa  keunggulan  bersaing  merupakan suatu  pencapaian  lebih  dibanding  pesaing, yang  dicapai  melalui  pelayanan  maksimal kepada pelanggan,  baik  dengan  menyediakan  harga  terjangkau  maupun  menyediakan  kualitas  yang setara dengan harga yang telah ditetapkan. Keunggulan bersaing juga dapat dipandang sebagai suatu  nilai  lebih  yang  dimiliki  oleh  suatu  usaha,  yang  membedakan  dan  memberikan  posisi bersaing  yang  baik  bagi  perusahaan  atau  dapat  dikatakan  posisi  yang  sempurna  untuk menyaingi  pesaing  dalam  berbagai  aspek,  baik  sumber  daya,  prestasi,  maupun  aspek  lainnya (Zahara, Danial, and Samsudin 2020).
Keunggulan  bersaing  usaha  bordir  dan  sulaman  di  kota  Bukittinggi  masih  rendah (Maryani and Chaniago 2019). Hal ini merujuk kepada penelitian yang telah dilakukan Rahim et al (2014) dalam analisa kuantitatif pada 175 responden industri kecil kreatif kerajinan tradisional minang,  menunjukan  nilai  median  sebesar  2.73  untuk  variabel  keunggulan  bersaing.  Hasil tersebut, menggambarkan rata-rata keunggulan bersaing di Kota Bukittinggi dari indikator telah digunakan dalam kajian tergolong kurang baik. Selain itu, menurut Ruwaida (2021) berdasarkan penelitian  yang  dilakukannya  di  provinsi  Sumatera  Barat,  ditemukan  bahwasannya  kinerja usaha  bordir  dan  sulaman  di  kota  Bukittinggi  belum  maksimal  dan  rendahnya  tingkat keunggulan bersaing terindikasi menjadi penyebab rendahnya kinerja usaha di wilayah tersebut.
Hasil  penelitian  terdahulu  tersebut,  menunjukan  bahwa  bordir  dan  sulaman  di  kota Bukittinggi  memiliki  keunggulan  bersaing  yang  cukup  rendah,  sehingga  untuk  menciptakan keunggulan bersaing di lingkungan persaingan usaha, pelaku usaha bordir dan sulaman di kota Bukittinggi  perlu  melakukan  suatu  tindakan  untuk  meningkatkan  kualitas  usaha  hingga mencapai  keunggulan  bersaing.  Menurut  Kuncoro  (2006),  pelaku  usaha  dapat  meningkatkan
Kecamatan Jumlah Mandiangin Koto Selayan 43 Guguak Panjang 24 Aur Birugo Tiga Baleh 13 Total 80
kualitas  usaha  dengan  mengatasi  permasalahan  rendahnya  orientasi  kewirausahaan,  orientasi pasar  dan  meningkatkan  kemampuan  penggunaan  teknologi,  selain  itu  peningkatan  kualitas suatu  usaha  juga  dapat  dilakukan  dengan  mengakses  informasi  yang  mendukung pengembangan usaha dan meningkatkan kualitas dan keterampilan sumber daya manusia.
Menurut Porter & Kramer (2002) orientasi kewirausahaan merupakan cara perusahaan untuk  lebih  maju  dalam  persaingan  di  sebuah  pasar.  Lumpkin  &  Dess  (1996)  menjelaskan seseorang atau perusahaan yang melibatkan orientasi kewirausahaan dalam strategi bisnisnya, akan cenderung terdorong untuk menunjukan sikap dan langkah dalam berinovasi, proaktif dan berani menggambil risiko dalam sebuah proses, pelaksanaan, hingga pengambilan keputusan. Dengan  orientasi  kewirausahaan  pelaku  usaha  dapat  meningkatkan  keunggulan  pasar  lebih tinggi dibandingkan dengan kompetitor (Widiatmo 2019). Narver & Slater (1990) merumuskan cara paling efektif untuk menghadirkan nilai tambah di mata pelanggan, hal tersebut dilakukan dengan  cara  menghadirkan  budaya  orientasi  pasar  pada  penciptaan  perilaku  pelaku  usaha sebagai  upaya  memahami  kebutuhan  pelanggan  dan  meningkatkan  nilai  perusahaan.  Selain kedua  faktor  tersebut,  keunggulan  bersaing  juga  dinilai  mampu  dipengaruhi  oleh  orientasi teknologi.
Orientasi teknologi adalah upaya memaksimalkan keberadaan teknologi yang mampu menopang  pembaruan  proses  pengembangan  produk  ,  pemasaran,    pelayanan  (Ardito  and Dangelico  2018).  Pada beberapa  penelitian disebutkan  bahwa  orientasi  teknologi  berpengaruh terhadap keunggulan bersaing (Putra and Darmawan 2022; Rahmadi, Jauhari, and Dewandaru 2020).  Akan  tetapi  berdasarkan  kajian  literatur  yang  peneliti  lakukan,  peneliti  menemukan kesenjangan hasil penelitian yakni, tidak terdapat pengaruh orientasi teknologi secara signifikan terhadap  keunggulan  bersaing  (Setiawan  2012;  Zafar  2019),  sehingga  dapat  disimpulkan bahwasannya  masih  ada  kesenjangan  penelitian  pada  variabel  orientasi  teknologi  dan  masih dapat diuji kembali.
Penelitian ini berfokus pada tujuan untuk menguji pengaruh parsial dan simultan dari orientasi kewirausahaan, pasar dan teknologi terhadap keunggulan bersaing  usaha bordir dan sulaman di kota Bukittinggi. Peneliti tertarik untuk menguji penelitian tersebut dengan harapan mampu  memberikan  kontribusi  ilmiah  dalam  keilmuan  keunggulan  bersaing  dan  dijadikan referensi bagi peneliti berikutnya dalam studi terkait.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan yang diterapkan peneliti ialah pendekatan kuantitatif. Pendekatan tersebut diterapkan  untuk  menganalisis  suatu  sampel  dengan  proses  pengumpulan  data,  instrument penelitian dan data numerik, yang berfokus untuk menunjukan hasil pembuktian hipotesis yang telah  diuji  secara statistic (Sugiyono,  2020:16).  Penelitian  berjenis  asosiatif  ditetapkan  sebagai suatu  langkah  dalam  penelitian  ini,  untuk  menguraikan  hubungan  yang  ada  dalam  variabel bebas terhadap variabel terikat (Sugiyono, 2020:65).
Dalam penelitian ini, populasi yang ditetapkan ialah seluruh pelaku usaha bordir dan sulaman di kota Bukittinggi. Penentuan sampel dengan total 80 pelaku usaha bordir dan sulaman
di kota Bukittinggi, menggunakan teknik total sampling . Teknik tersebut digunakan, sebab jumlah seluruh populasi penelitian di daerah  tersebut dibawah 100 (Sugiyono, 2020:133-134).
Data  yang  peneliti  gunakan  berjenis  sekunder  (Sumber  data  sekunder  diperoleh  dari data  oleh  instansi  pemerintah  terkait  serta  kajian  literatur)  dan  primer  (Sumber  data  dari responden dengan instrumen penelitian menggunakan kuesioner). Pengisian jawaban kuesioner dilakukan  responden  dengan  membubuhkan  tanda checklist pada  satu  pilihan  yang  tersedia. Adapun pengukuran dalam penelitian ini  ialah skala guttman, dengan skor 0-1 untuk masing- masing pilihan jawaban untuk variabel keunggulan bersaing (Y) dan skala likert untuk menguji variabel independen dengan skor berkisar dari 1-5.  Peneliti menggunakan teknik analisis data regresi logistik sebagai acuan analisis dalam penelitian yang peneliti lakukan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Deskriptif
Penelitian ini  memiliki  variabel independen sejumlah  tiga  variabel,  serta  satu  variabel dependen. Fokus dalam pengujian, untuk mengetahui peran variabel dependen, yakni orientasi kewirausahaan,  orientasi  pasar  dan  orientasi  teknologi  dalam  mempenggaruhi  keunggulan bersaing,  secara  simultan  dan  parsial  selaku  variabel  dependen.  Berikut  hasil  analisis  oleh peneliti :

## Tabel 2 Output Analisis Deskriptif
Variabel Nilai Rata-rata  Tingkat Capaian Responden (TCR) Keterangan Orientasi Kewirausahaan 42.28 67,11 Cukup Baik Orientasi Pasar 33.86 63,88 Kurang Baik Orientasi Teknologi 33.46 63,13 Kurang Baik Keunggulan Bersaing 0.49 49 Tidak Baik
Sumber : Data output SPSS 25, diolah 2024
Hasil uji analisis deskriptif pada tabel 2 menyatakan Tingkat Capaian Responden (TCR) keempat  variabel  tersebut  berada  pada  tingkat  TCR  yang  berbeda-beda.  Orientasi kewirausahaan (X 1 ) memperoleh nilai rata-rata 42,28 dan TCR 67,11% dengan kriteria cukup baik. Orientasi  pasar  (X 2 )  memperoleh  nilai rata-rata  33,86  dan  TCR  63,88%  dengan  kriteria  kurang baik  dan  orientasi  teknologi  (X 3 )  memperoleh  nilai  rata-rata  33,46  dan  TCR  63,13%  dengan kriteria kurang baik. Sedangkan keunggulan bersaing (Y) memperoleh nilai rata-rata 0,49 dengan TCR  49%,  hal  tersebut  menjelaskan  usaha  bordir  dan  sulaman  di  kota  Bukittinggi  memiliki keunggulan bersaing yang tidak baik (Arikunto 2010) .

## Uji Hosmer and Lemeshow’s
Hasil uji kelayakan model yang telah dilakukan pada SPSS statistics 25 memberikan hasil sebagaimana berikut :
Tabel 3 Output uji Hosmer and Lemeshow ’ s
Step Chi-square df Sig. 1 4.876 8 .771

## Sumber : Output SPSS 25, diolah 2024
Output pengujian di tabel 3 menunjukan nilai hitung 4.876 < chi square tabel 5,991  dan sig.  0.771  >  0.05.  Hal  tersebut  menunjukan,  bahwa  model  yang  digunakan  sudah  tepat  serta mampu memperkirakan nilai observasinya.

## Overall  Model Fit
Berikut hasil pengujian model yang telah peneliti uji pada SPPS Versi 25 : Tabel 4 Output Uji Overall Model Fit
-2Log Likelihood step 0 110.854 -2Log Likelihood step 1 23.270
Sumber : Data output SPSS 25, diolah 2024
Output pada tabel 4 memperlihatkan angka -2 Log Likehood (Step 0) memperoleh nilai 110.854 dan -2Log Likehood (Step 1) memperoleh nilai 23.270. Hal tersebut menjelaskan terdapat penurunan nilai -2log likehood, yang dapat diartikan data telah fit dengan model regresi.
Koefisien Deteriminasi (Nege lkerke’s R Square )
Berikut  output  tinjauan  presentase  pengaruh  variabel  X  terhadap  variabel  Y  melalui SPSS versi 25 :
Tabel 5 Negelkerke's R Square
Step -2LL Cox & Snell R Square Nagelkerke R Square 1 23.270 a .665 .887

## Sumber : Data output SPSS 25, diolah 2024
Tabel  5  menyatakan  hasil  uji  Negelkerke  R  Square  0.887  artinya  persentase  variabel dependen yang mampu diuraikan oleh variabel independent senilai  88.7% dan 11,3% diuraikan dengan variabel berbeda di luar penelitian ini.

## Uji Omnibus Tests of Model Coefficients
Berikut hasil uji simultan dalam penelitian melalui uji omnibus test : Tabel 6 Tabel Omnibus Test Of Coefficients
Chi-square Df Sig. Step 1 Step 87.583 3 .000 Block 87.583 3 .000 Model  87.583 3 .000
Sumber : Hasil pengujian SPSS.25, diolah 2024
Output uji F pada tabel 6, dapat menunjukan nilai hitung 87.583 > chi square table 5.991 dan sig. 0,000 < 0,05. Maka, variabel independen dalam penelitian berpengaruh terhadap variabel dependen.

## Regresi Logistik
Fokus  pengujian  statistika  ini,  untuk  meninjau  pengaruh  dari  variabel  independent terhadap variabel dependen. Pengujian ini dilakukan melalui SPSS versi 25, yang dapat dilihat di tabel berikut :
Tabel 7 Output Regresi Logistik
B S.E. Wald df Sig.  Exp(B) 95% C.I.for EXP(B) Lower  Upper Step 1 a Orientasi Kewirausahaan .495 .209 5.597 1  .018 1.641 1.089 2.472 Orientasi Pasar .297 .150 3.934 1  .047 1.346 1.004 1.805 Orientasi Teknologi -.005 .107 .002 1  .964 .995 .806 1.228 Constant -33.864  13.886 5.947 1  .015 .000
Sumber : Data output SPSS 25, diolah 2024
Regresi Logistik dapat di masukan kedalam persamaan regresi logistik dibawah ini : Y = -33.864 + 0,495 X 1 + 0,297 X 2 -0,005 X 3 + e
Persamaan  regresi  pada  tabel  7  menunjukan  besaran  nilai  konstanta  pada  penelitian  ini senilai -33.864 yang menjelaskan bahwa apabila tanpa adanya orientasi pasar, orientasi teknologi dan  orientasi  kewirausahaan,    keberadaan  keunggulan  bersaing  akan  muncul  sebesar  -33.864. Untuk  variabel  orientasi  kewirausahaan  (X 1 )  memiliki  nilai  B  0,495  maknanya,  jika  orientasi kewirausahaan (X 1 ) dinaikkan satu tingkatan, maka keunggulan bersaing juga meningkat 0,495. Orientasi  pasar  mempunyai  nilai  B  0,297  artinya  apabila  orientasi  pasar  (X 2 )  dinaikkan  satu tingkatan,  maka  peningkatan  sebesar  0,297  akan  terjadi  pada  keunggulan  bersaing.  Orientasi teknologi  mempunyai  nilai B  -0,005  artinya  apabila dinaikkan  variabel  orientasi  teknologi  (X 3 ) satu tingkatan, keunggulan bersaing akan menurun -0,005.
Pengaruh Orientasi  Kewirausahaan,  Orientasi  Pasar  dan  Orientasi  Teknologi  terhadap Keunggulan Bersaing
Hipotesis pertama menyatakan seluruh variabel independen dalam penelitian berdampak secara simultan terhadap keunggulan bersaing, Hasil perhitungan pada tabel  6 memperlihatkan nilai  hitung  87.583  >  chi  square table 5.991  dan  sig.  0,000  <  0,05.  Output  tersebut  menunjukan, bahwa  secara  simultan  semua  variabel  independent  berpengaruh  terhadap  variabel  bebas. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis uji f dapat dinyatakan H 1 diterima, hasil pengujian tersebut menambah  penguatan  bagi  penelitian  terdahulu  yang  menyatakan  secara  simultan  orientasi kewirausahaan,  orientasi  pasar  dan  orientasi  teknologi  berpengaruh  terhadap  keunggulan bersaing (Batara, Pundissing, and Uddu 2023; Nakola et al. 2015; Rahmadi et al. 2020; Udriyah, Tham, and Ferdous Azam 2019; Widiarta et al. 2020).
Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap Keunggulan Bersaing
Hipotesis  kedua,  menyatakan  orientasi  kewirausahaan  (X 1 )  berpengaruh  signifikan terhadap keunggulan bersaing (Y), Hasil perhitungan di tabel  7 menjelaskan pengaruh variabel
tersebut  ke  arah  positif  dengan  konstanta  (0,495)  dan  signifikan  dalam  mempengaruhi keunggulan bersaing. Penelitian ini memiliki hasil uji wald test sebesar 5.597 dengan signifikansi 0.018  <  0.05.  Hasil  pengujian  tersebut  menyatakan  secara  parsial  orientasi  kewirausahaan memiliki pengaruh signifikan dalam mempengaruhi keunggulan bersaing, artinya jika variabel independen   (X 1 )  mengalami kenaikan, akan meningkatkan variabel dependen (Y). Berdasarkan hasil penelitian dapat dinyatakan H 2 diterima, output pengujian ini menambah penguatan bagi penelitian  terdahulu,  yang  menyatakan  bahwa  secara  parsial  orientasi  kewirausahaan, berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing (Batara et al. 2023; Rahmadi et al. 2020).

## Pengaruh Orientasi Pasar Terhadap Keunggulan Bersaing
Hipotesis  ketiga,  menyebutkan  orientasi  pasar  (X 2 )  memiliki  dampak  yang  signifikan terhadap keunggulan bersaing. Hasil perhitungan di tabel  7 memaparkan bahwa X 2 berpengaruh ke arah positif dengan B (0,297) dan signifikan dalam mempengaruhi keunggulan bersaing. Hasil pengujian  ini  menunjukan  nilai  wald  test  sebesar  3.934  dengan  signifikansi  0.047  <  0.05. Berdasarkan  hasil  perhitungan  uji  wald  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  H 3 diterima, hasil penelitian tersebut menambah penguatan bagi penelitian terdahulu, yang menyatakan orientasi pasar  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  keunggulan bersaing  (Rahmadi  et  al. 2020; Udriyah et al. 2019).
Pengaruh Orientasi Teknologi Terhadap Keunggulan Bersaing
Hipotesis  keempat,  menyatakan,  orientasi  teknologi  (X 3 )    memiliki  peran  yang  signifikan terhadap keunggulan bersaing. Perhitungan di tabel  7 menunjukkan bahwa X 3 negatif dengan nilai  B  (-0,005)  dan  tidak  berpengaruh  secara  signifikan  dalam  memprediksi  Y. Hasil  uji wald pada  tabel  7  menunjukan  nilai  0.002  dan  signifikansi  0.964  >  0.05.  Maka  berdasarkan  hasil  uji wald  tersebut,  dapat  disimpulkan  bahwa  H 4 ditolak.  Output  pengujian  tersebut  mendukung penelitian  terdahulu  oleh  Zafar  (2019),  yang  menunjukan  bahwa  secara  parsial  orientasi teknologi tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keunggulan bersaing, menurutnya, hubungan diantara dua variabel tersebut harus diuji kembali dengan pertimbangan penambahan dari perspektif moderator.

## SIMPULAN
Merujuk  kepada  hasil  penelitan,  pembahasan  dan  rujukan  penelitian  terdahulu,  maka kesimpulan yang dapat diambil ialah : 1) Orientasi kewirausahaan, orientasi pasar dan orientasi teknologi berpengaruh secara simultan dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada usaha bordir  dan  sulaman  kota  Bukittinggi.  2)  Orientasi  kewirausahaan  dan  orientasi  pasar berpengaruh  signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing  pada  usaha  bordir  dan  sulaman  kota Bukittinggi.  3)  Orientasi  teknologi  tidak  signifikan  terhadap  keunggulan  bersaing  pada  usaha bordir dan sulaman kota Bukittinggi.
Keterbatasan penelitian yang ada dalam penelitian ini, membuat peneliti ingin memberikan beberapa saran bagi peneliti berikutnya, yaitu : 1) Penelitian ini baru menggunakan pendekatan kuantitatif,  untuk  peneliti  selanjutnya  dapat  menggunakan  pendekatan  yang  berbeda  untuk
meneliti  variabel  penelitiaan.  2)  Penelitian  ini  baru  mengungkap  3  variabel  penyebab,  yaitu orientasi  kewirausahaan,  orientasi  pasar  dan  orientasi  teknologi,  peneliti  berikutnya  dapat menggunakan variabel berbeda diluar penelitian ini yang mempengaruhi keunggulan bersaing, 3) Penelitan ini hanya dilakukan di kota Bukittinggi, peneliti selanjutnya dapat menguji kembali untuk cakupan wilayah yang lebih luas.

## REFERENSI
Ardito,  Lorenzo,  and  Rosa  Maria  Dangelico.  2018.  “Firm  Environmental  Performance  under Scrutiny:  The  Role  of  Strategic  and  Organizational  Orientations.” Corporate  Social Responsibility and Environmental Management 25(4):426 – 40. doi: 10.1002/csr.1470. Arikunto, S. 2010. Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktik . Jakarta.
Batara,  Mince,  Rati  Pundissing,  and  Linda  Uddu.  2023.  “Pengaruh  Orientasi  Pasar,  Orientasi Kewirausahaan, Training Dan Kemampuan Manajemen Terhadap Keunggulan Bersaing.” Journal  of  Management :  Small  and  Medium  Enterprises  (SMEs) 16(1):139 – 54.  doi:
10.35508/jom.v16i1.9643.
Hervila  S,  Vivi.  2016.  “Bordir  Kerancang  Di Kota  Bukittinggi  (Studi  Kasus  Di  Usaha  Sulaman Ambun Suri).” Ejournal.Unp.Ac.Id 13(3):44 – 50.
Kotler, Philip, and Gary Amstrong. 2008. “Buku Prinsip Prinsip Pemasaran By Philip Kotler Gary Armstrong Edisi 12 Jilid 2.”
Kuncoro,  Mudrajad.  2006.  “Managemen  Strtaegi: Bagaimana  Meraih  Keunggulan  Kompetitif.”
Jakarta: Penerbit Erlangga .
Lita, Ratni Prima, Meuthia Meuthia, and Ranny Fitriana Faisal. 2018. “Model Keterkaitan Market Orientation, Leadership, Organizational Innovation Dan Organizational Performance Pada Industri  Kerajinan  Di  Sumatera  Barat.” Jurnal  Siasat  Bisnis 22(1):38 – 61.  doi: 10.20885/jsb.vol22.iss1.art3.
Maryani,  Linda,  and  Harmon  Chaniago.  2019.  “Peran  Strategi  Bisnis  Dalam  Meningkatkan Keunggulan  Bersaing  Di  Industri  Fashion.” Jurnal  Riset  Bisnis  Dan  Investasi 5(1):48.  doi: 10.35697/jrbi.v5i1.1615.
Nakola, Joel Oloishorua, B. K. Tarus, Kibet Buigut, and Kimitei Edwin Kipchirchir. 2015. “Effect of Strategic Orientation on Performance of Small and Medium Enterprises: Evidence From Kenya.” International Journal of Economics, Commerce and Management III(11):336 – 51.
Nerver,  John  C.,  and  Stanley  F.  Slater.  1990. “The_effect_of_a_market_orientation_on_bu.Pdf.” Journal of Marketing Oktober:20 – 37.
Porter,  Michael  E.,  and  Mark  R.  Kramer.  2002.  “The  Competitive  Advantage  of  Corporate Philanthropy.” Harvard Business Review 80(12):57.
Putra,  A.  R.,  and  D.  Darmawan.  2022.  “Competitive  Advantage  of  MSMEs  in  Terms  of Technology Orientation and Entrepreneurship Competence.” International Journal of Service Science … 2(2):55 – 59.
Rahim, Rida, Tafdil Husni, and Yanti. 2014. “Pengembangan Model Sentra Industri Kreatif Motif Kerajinan  Minang  Melalui  Adaptability  Ikm,  Inovasi,  Kewirausahaan  Dan  Keunggulan Kompetitif.” Jurnal Kajian Manajemen Bisnis 39(1):1 – 15.
Rahmadi, Afif Nur, Tontowi Jauhari, and Bothy Dewandaru. 2020. “Pengaruh Orientasi Pasar,
Inovasi  Dan  Orientasi  Kewirausahaan  Terhadap  Keunggulan  Bersaing  Pada  UKM  Di Jalanan Kota Kediri.” Jurnal Ekbis 21(2):178. doi: 10.30736/je.v21i2.510.
Ruwaida.  2021.  “Pengaruh  Orientasi  Pasar,  Orientasi  Kewirausahaan  Dan  Kemampuan Manajemen  Terhadap  Keunggulan Bersaing Serta  Implikasinya  Pada  Kinerja Umk Bordir
Dan Sulaman Di Provinsi Sumatera Barat.”
Setiawan, H. 2012. “Pengaruh Orientasi Pasar, Orientasi Teknologi Dan Inovasi Produk Terhadap Keunggulan  Bersaing Usaha  Songket  Skala Kecil  Di  Kota  Palembang.” Jurnal  Orasi  Bisnis 8(2):12 – 19.
Sugiyono. 2020. “Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R&D.” Udriyah, Jacquline Tham, and S. M. Ferdous Azam. 2019. “The Effects of Market Orientation and Innovation  on  Competitive  Advantage  and  Business  Performance  of  Textile  Smes.” Management Science Letters 9(9):1419 – 28. doi: 10.5267/j.msl.2019.5.009.
Widiarta, Putu Gde Kamasaka, I. Putu Dicky Mahardika, Nyoman Agus Surya Nugraha, I. Dewa Gede Wilanta Tintara, and Ni Nyoman Kerti Yasa. 2020. “Peran Inovasi Produk Memediasi Orientasi  Teknologi  Terhadap  Keunggulan  Bersaing.” E-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis Universitas Udayana 2:199. doi: 10.24843/eeb.2020.v09.i02.p05.
Widiatmo,  G.  2019.  “Peran  Orientasi  Kewirausahaan  Dan  Sumber  Daya  Perusahaan  Terhadap
Keunggulan Bersaing Umkm Mekarsari Kandri Semarang.” Journal of Business and Applied Management 12(2):117 – 30.
Zafar, Hina. 2019. “Effect of Strategic Orientation on Competitive Advantage: Mediating Role of Innovation  Khawaja  Khalid  Mehmood (Corresponding  Author).” Pakistan Journal  of  Social Sciences (PJSS) 39(3):945 – 57.
Zahara,  Arsy  Permatasari,  R.  Deni  Muhammad  Danial,  and  Acep  Samsudin.  2020.  “Strategi Diferensiasi  Sebagai  Upaya  Mewujudkan  Keunggulan  Bersaing  Pada  UKM  Furniture.”
Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi 8(1):20. doi: 10.23887/ekuitas.v8i1.24410.