Pengaruh Gaya Kepemimpinan Ketua RT Terhadap Partisipasi Masyarakat Menjaga Keamanan Lingkungan di Masa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus di RT 31 RW 08 Dusun Tegalrejo Desa Pagerwojo Kecamatan Kesamben-Blitar)
The Influence of The Leadership Style of The Head of RT on Community Participation In Maintaining Environmental Security During The Covid-19
Pandemic
(Case Study in RT 31 RW 08 Dusun Tegalrejo, Pagerwojo Village, Kesamben District, Blitar)
Sutowo 1 , Nuryanti 2 , Hery Basuki 3 1-3 Program Studi Administrasi Negara, Universitas Islam Balitar, Kota Blitar, Indonesia Email: nury41954@gmail.com

## ABSTRAK
Gaya  kepemimpinan merupakan satu diantara  beberapa faktor  suksesnya  sebuah organisasi  dalam  mencapai  tujuan  organisasi.  RT  adalah  organisasi  terbawah  ditingkat pemerintahan.  Dalam  menumbuhkan  partisipasi  masyarakat  dibutuhkan  gaya kepemimpinan  yang  sesuai  dengan  wilayahnya  sehingga  tujuan  dapat  tercapai. Penelitian  ini memiliki  tujuan agar  dapat  diketahui apakah  terdapat pengaruhnya gaya kepemimpinan ketua RT terhadap partisipasi masyarakat menjaga kemanan lingkungan ketika pandemic Covid-19. Populasi yang  digunakan  oleh  peneliti sejumlah  106  orang dengan sampel  sejumlah  84  responden  didapat  dengan  menggunakan  rumus Slovin. Kemudian pendekatan yang digunakan adalah riset kuantitatif. Sedangkan teknik untuk mengumpulkan data digunakan pendekatan kuesioner, kemudian pengolahannya dengan SPSS  18.0  version.  Analisis  data  dengan  uji  instrument, pengujian asumsi  klasik, pengujian heterokedastisitas,  dan pengujian  hipotesa.  Dari pengujian  dan analisa data diketahui bahwasanya nilai signifikansinya adalah 0,031<0,05 sehingga Ho ditolak dan Ha  diterima,  artinya  gaya  kepemimpinan memiliki  pengaruh terhadap  partisipasi masyarakat.

## Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Masyarakat

## ABSTRACT
Leadership  style  is  one  of  a  few  achievement  components  of  an  association  in accomplishing hierarchical objectives. RT is the most minimal association at the public authority  level.  Developing  people  group  interest  requires  an  initiative  style  that  is proper  to  the  area  so  objectives  can  be  accomplished.  This  review  means  to  decide  if there  is  an  effect  on  the  initiative  style  of  the  RT  director  on  local  area  interest  in keeping up with natural security during the Covid-19 pandemic. The populace utilized by analysts is 106 individuals with an example of 84 respondents acquired utilizing the Slovin  equation.  Then,  at  that  point  the  methodology  utilized  is  quantitative examination.  While  the  strategy  for  gathering  information  utilized  a  poll  approach, then,  at that  point  preparing  it  with  SPSS  18.0  adaptation.  Information  examination with  instrument  test,  old  style  supposition  test,  heteroscedasticity  test,  and  theory testing.  From  testing  and  information  examination,  it  is  realized  that  the  importance
esteem  is  0.031  <0.05  so  Ho  is  dismissed  and  Ha  is  acknowledged,  implying  that initiative style impacts local area investment.
Keyword: Leadership Style, Community Participation

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan didefinisikan sebagai sebuah tahapan untuk memberikan pengaruh terhadap apa yang dikerjakan terhadap apa yang menjadi tujuannya (Yamin dan Maisah, 2010:  74). Kepemimpinan dapat  dikatakan  sebagai wujud strategi maupun teori dalam memerintah yang pastinya  dikerjakan oleh sesorang yang pada  umumnya disebut pemimpin.  Wukir  (2013:  134) berpendapat  bahwa kepemimpinan adalah kecekapan dalam memberikan motivasi serta memberikan pengaruh kepada kelompok tertentu agar melakukan tindakan untuk terwujudnya tujuan organisasi.
Bangun  (2012:  352) menyebutkan  terdapat empat  gaya  kepemimpinan yang berlandaskan pada model jalur-sasaran, diantaranya:
1. Kepemimpinan  direktif, bawahannya tahu keinginan darinya, serta pimpinan memberikan arahan khusus untuk mengerjakan pekerjaanya.
2. Kepemimpinan  suportif, pimpinan bersikap santun, serta memperlihatkan kepedulian yang besar terhadap orang-orang yang dipimpinnya.
3. Kepemimpinan  partisipatif, seseorang  memimpin dengan berdiskusi serta mendengarkan pendapat dari bawahannya sebelum memutuskan sesuatu.
4. Kepemimpinan  berorientasi  pada  prestasi, seseorang  memimpin  dengan memutuskan berbagai sasaran yang memancing dan menginginkan orang yang dimpimpin untuk dapat melaksanakan tugasnya dengan hasil terbaik.
Di masa  Covid-19  ini,  banyak  sekali  peristiwa  yang  mengharuskan  warga  untuk bekerjasama dalam menjaga keamanan lingkungan. Keberhasilan kegiatan ini harusnya didukung  dengan  Ketua  RT  selaku  pimpinan  diwilayah  pemerintahan  yang  terkecil. Ketua RT dan masyarakat berpartisipasi dalam penyelenggaraan kegiatan ini. Soetomo (2012: 116) menyebutkan partisipasi masyarakat yaitu sebuah peranan yang ada karena pembentukan untuk mencapai pada meningkatnya taraf hidup masyarakat.
Ada lima indikator keterlibatan masyarakat menurut Huraerah (2008) :
a. Keterlibatan langsung pada aktivitas dengan  bersama-sama  baik fisik  maupun bertatap muka.
b. Keterlibatan dengan bentuk  iuran berupa uang maupun barang pada  aktivitas kegiatan kooperasi.
c. Keterlibatan dalam wujud dukungan
d. Keterlibatan pada sistem pengambilan keputusan
e. Keterlibatan delegasi dengan menyerahkan kepercayaan dan instruksi.
Penelitian  ini memiliki  tujuan  agar  dapat  diketahui  pengaruhnya  gaya kepemimpinan ketua RT terhadap partisipasi masyarakat menjaga keamanan lingkungan di masa pandemic covid-19 di RT 31 RW 08 Dusun Tegalrejo Blitar. Adapun kerangka pikir sebagai berikut:

## Gambar 1.1 Kerangka Berfikir Keterangan:
Pengaruhnya variabel independent pada variabel dependent dengan parsial.
Adapun hipotesa sebagai berikut:
Ho1: Diduga  tidak ada pengaruhnya secara signifikan gaya  kepemimpinan  ketua  RT terhadap  partisipasi  masyarakat  menjaga  keamanan  lingkungan pada masa pandemi COVID-19 di RT 31 RW 08 Dusun Tegalrejo Blitar.
Ha1: Diduga ada pengaruhnya secara signifikan gaya  kepemimpinan  ketua  RT terhadap  partisipasi  masyarakat  menjaga  keamanan  lingkungan pada masa pandemi COVID-19 di RT 31 RW 08 Dusun Tegalrejo Blitar.

## METODE PENELITIAN
Jenis riset yang diimplementasikan yaitu penelitian  kuantitatif. Model kuantitatif adalah sebuah model penelitian  yang dikembangkan dengan  landasan filsafat positifisme, yang dipergunakan dalam pengamatan pada  populasi ataupun sampel tertentu, menggumpulkan datanya dengan instrument  yang  diteliti, menganalisa data menggunakan kuantitatif ataupun statistika (Sugiono,  2014:  7). Subjek  pada  penelitian ini  adalah  seluruh  warga  di  RT  31  RW  08  Dusun  Tegalrejo  RT  31  RW  08  Desa Pagerwojo Kecamatan Kesamben Blitar.
Adapun  objek  penelitian yaitu  sebuah atribut  dari seseorang,  objek maupun aktivitas yang memiliki varian tertentu  yang telah  dipilih dalam  penelitian  agar
Gaya Kepemimpinan
Partisipasi Masyarakat
dipelajari selanjutnya menghasilkan  kesimpulan (Sugiyono,2013). Populasi yaitu populasi merupakan abstraksi yang berdasarkan objek atau subjek yang berkualitas dan memiliki  karakter  tersendiri  yang  ditentukan  seorang  peneliti  yang  akan  diamati  serta selanjutnya  dilakukan  penarikan  untuk  disimpulkan (Sugiyono,  2014:  80). Adapun populasi yang digunakan yaitu warga masyarakat Dusun Tegalrejo RT 31 RW 08 Desa Pagerwojo Kesamben Blitar sejumlah 106 orang.
Mengingat  keterbatasan dalam  meneliti selanjutnya peneliti melakukan sampling agar representatif melalui pengambilan sampel dengan formula Slovin:
Rumus
Penjelasan:
n = Jumlahnya Sampel N= Jumlahnya Populasi
e=  Tingkat ketidaktepatan pada  pemilihan  anggota sampel yang ditolerir 5%
Sampel dengan nilai tolerir 5% yaitu:
n = ( , ) =84
Kemudian digunakan pendekatan  sampling  yaitu probability  sampling. Teknik sampling ini merupakan  pendekatan  dalam  mengambil sampel  yang memberi kemungkinan ataupun probabilitas yang  sama untuk  tiap-tiap elemen maupun anggota populasi agar  dapat  ditentukan  sebagi sampel (Sugiyono, 2017:82). Teknik mengumpulkan datanya  dengan  memberikan kuesioner kemudian  kuesioner  tersebut dikelola melalui aplikasi SPSS 18.
Teknik  analisa data  dilakukan  dengan  uji  instrumen  yang  meliputi: pengujian validitas menggunakan  formula Product moment, pengujian reliabilitas menggunakan formula Cronbach alpha,  kemudian pengujian asumsi  klasik terdiri  dari: pengujian normalitas menggunakan Kolmogrov-Smirnov Test, kemudian pengujian heterokedastisitas  dengan menerapkan uji Glejser, dan  pengujian hipotesa yaitu: pengujian T secara parsial.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pengujian Instrumen
A. Uji Validitas
Berikut pengujian kevalidan dimana  pernyataan  dikatakan  valid  apabila tingkat nilai signifikasinya < 0,05.
Tabel. 1 Hasil Uji Validitas
(Data diolah, 2021)
No.Item Indikator Probabilitas (Signifikan) Penjelasan Kepemimpinan Direktif (X1) X1.1 Pimpinan menumbuhkan kesadaran menaati aturan 0,000 VALID X1.2 Keputusan ditangan pemimpin 0,000 VALID Kepemimpinan Suportif (X2) X2.1 Pimpinan memperhatikan konflik di masyarakat 0,000 VALID X2.2 Pimpinan memberi solusi dalam permasalahan 0,000 VALID Kepemimpinan Partisipatif (X3) X3.1 Pimpinan berkoordinasi langsung 0,000 VALID X3.2 Pimpinan melibatkan bawahan 0,000 VALID Keterlibatan langsung pada aktivitas bersamaaan secara fisik atau langsung (Y1) Y1.1 Partisipasi masyarakat secara langsung 0,000 VALID Y1.2 Mencapai target kerja. 0,001 VALID Keterlibata berbentuk iuran uang ataupun barang pada kegiatan partisipasi (Y.2) Y2.1 Ikut berpartisipasi iuran 0,000 VALID Y2.2 Berpartisipasi seadanya yang dimiliki 0,000 VALID Partisipasi dalam bentuk dukungan (Y.3) Y3.1 Memberikan ide 0,000 VALID Y3.2 Membantu secara langsung 0,000 VALID Partisipasi dalam bentuk proses pengambilan keputusan (Y.4) Y4.1 Menerima hasil rapat 0,000 VALID Y4.2 Melaksanakan hasil rapat 0,000 VALID Partisipasi representatif dengan memberikan kepercayaan dan mandat (Y.5) Y5.1 Memberikan mandat 0,000 VALID Y5.2 Memiliki kepercayaan kepada pimpinan 0,000 VALID
Berdasarkan pemaparan  data  diatas  dapat  dilihat  semua  variable  X  dan Y  nilai signifikansinya < 0,05, ini artinya semua pernyataan bisa dinyatakan valid.

## B. Uji Reliabilitas
Sebuah variabel disebut  andal/reliabel jika  jawabannya  dari tiap-tiap pertanyaan tidak  berubah-ubah. Pengujian ini  menggunakan  koefisien cronbach  alpha,  dimana instrument varibel disebut reliable jika hasil dari Cronbach alpha > 0,06.
Tabel. 2 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’ Alpha Keterangan Gaya Kepemimpinan (X) 0,644 Reliable Partisipasi masyarakat (Y) 0,693 Reliable
(Data diolah, 2021)
Apabila  dilihat  pada  tabel 2 didapatkan bahwasanya hasil Cronbach alpha pada variabel  X  adalah  sejumlah  0,644  >  0,06  yang  berarti  variabel  X  reliabel.  Kemudian pada variabel Y diketahui nilai cronbach alpha sejumlah 0,693 > 0,06 yang juga berarti variabel Y reliabel.
Pengujian Asumsi Klasik

## A. Pengujian Normalitas
Uji ini bertujuan  agar  dapat  diketahui  data  yang  digunakan  memiliki  distribusi yang  normal  ataupun  mendekati  normal.  Pada  uji ini kelayakan  data  ditentukan  oleh data  yang pendistribusiannya normal. Uji ini bisa  dilaksanakan melalui Kolmogorov Smirnov seperti disajikan pada tabel 3.
Tabel 3. Uji normalitas
Untuk  dapat  melihat  nilai  Kolmogrov-Smirnow  normal  atau  tidak  yaitu melalui hasil signifikansi  apakah nilainya  >  0,05  ataupun tidak.  Nilai  yang  normal  adalah apabila  signifikansinya > 0,05. Berdasarkan pada tabel  3,  bahwa  hasil signifikansinya yaitu 0,640 (lebih dari 0,05), artinya sampel berdistribusi normal.

## B. Uji Heteroskedastisitas
Uji uji  ini  tujuannya  adalah  agar  dapat  diuji  suatu  pemodelan  regresi  apakah terdapat perbedaan varian pada residual sesuatu yang diamati, dari apa yang diamati ke apa yang diamati yang lain. Pemodelan regresi yang baik yakni apabila tidak mengalami heteroskedastisitas maupun  homokedastisitas.  Sedangkan  agar  dapat  diketahui apakah terdapat heteroskedastisitas maka digunakan pengujian Glejser. Jika hasil kemungkinan signifikansi lebih tinggi dari nilai kepercayaan 5% atau 0,05, ini artinya model tersebut tidak  terdapat heteroskedastisitas. Hal  ini  memilik  makna  bahwa tidak  ada hubungan antara besar data melalui residual sehingga jika datanya dibisarkan tidak mengakibatkan salah yang semakin besar. Berikut pengujian heteroskedastisitas yang dihasilkan, tersaji pada tabel 4.

## Tabel 4. Uji Heteroskedastisitas
Dari hasil uji heteroskedastisitas pada table 4 bisa diperhatikan bahwasanya nilai signifikannya yaitu 0,072 > 0,05 yang artinya tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Uji Hipotesis
Dasar keputusan nilai uji T adalah sebagai berikut:
1. Apabila  sig  >  5%  maka  Ha  ditolak  dan  Ho  diterima, hal  tersebut  menunjukkan bahwasanya tidak ada pengaruhnya secara signifikan dengan parsial antara  variabel independent dengan variabel dependent.
2. Apabila  sig  <  5%  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima, hal  tersebut  menunjukkan bahwasanya  ada pengaruhnya  secara  signifikan  dengan  parsial  antara  variabel independent dengan variabel dependent.
Berdasarkan pada data tabel 5 tersebut diketahui hasil signifikansinya yakni 0,031 < 0,05 sehingga Ho  ditolak sebaliknya Ha  diterima, ini  berarti gaya  kepemimpinan memiliki pengaruh pada partisipasi masyarakat.

## PEMBAHASAN
Dari analisia pada pengujian T diketahui bahwa hasil signifikansinya yaitu 0,031 < 0,05 mak Ho  ditolak sebaliknya Ha  diterima,  ini berarti ada pengaruhnya gaya kepemimpinan  ketua  RT  terhadap  partisipasi  masyarakat. Terdapat  faktor  gaya kepemimpinan  seperti  kepemimpinan  direktif,  suportif,  dan  partisipatif,  sedangkan faktor dari partisipasi masyarakat adalah keterlibatan langsung dalam aktivitas bersama- sama  melalui fisik serta bertemu  langsung, keterlibatan  yang  berwujud iuran  uang ataupun barang pada gerakan partisipasi,  partisipasi melalui wujud dukungan, keterlibatan melalui bentuk sistem  dalam mengambil keputusan,  dan keterlibatan delegasi  dengan menyerahkan  kepercayaan  dan  instruksi.  Gaya  kepemimpinan  yang direktif,  suportif  dan  partisipatif berpengaruh  terhadap partisipasi masyarakat sehingga akan mendukung wilayah tersebut untuk maju.
Hasil  penelitian ini selaras  dengan penelitian  lainnya, yakni penelitian Aisia (2017)  yang menyebutkan bahwasanya gaya  kepemimpinan  kepala  desa memiliki pengaruh yang signifikan pada partisipasi  masyarakat. Oleh  karena  itu,  perlu dipertahankan  gaya  kepemimpinan  yang  dapat  membuat  masyarakat  berkembang. Soetomo  (2012:  116) mengemukakan bahwasanya partisipasi  masyarakat  yaitu  sebuah peranan yang ada karena pembentukan untuk mencapai pada meningkatnya taraf hidup masyarakat.

## KESIMPULAN DAN DARAN
Berdasarkan  riset  yang  telah  dilaksanakan, maka  kesimulanya adalah gaya kepemimpinan  ketua  RT  berpengaruh  terhadap  partisipasi  masyarakat  menjaga keamanan  lingkungan  di  masa  pandemi  Covid-19  dengan  nilai  signifikansinya  adalah 0,031.
Adapun saran adalah sebagai berikut:
1. Gaya  kepemimpinan  direktif,  supportif,  dan  partisipatif  hendaknya dipertahankan  oleh  ketua  RT agar  dapat  ditingkatkan keterlibatan masyarakatnya dalam mensukseskan kegiatan diwilayahnya.
2. Peneliti  selanjutnya  dapat  menggunakan  variabel  lain  dalam  meneliti  gaya kepemimpinan terhadap partisipasi masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Abu  Huraerah. (2008). Pengorganisasian  dan  Pengembangan  Masyarakat  Model  dan Strategi Pembangunan Berbasis Kerakyatan. Bandung: Humaniora Bangun, Wilson. (2012) . “ Manajemen Sumber Daya Manusia ”. Jakarta: Erlangga
Soetomo. (2012). Keswadayaan Masyarakat  Manivestasi  Kapasitas  Masyarakat  untuk Berkembang Secara Mandiri. Yogyakarta: pustaka pelajar.
Sugiyono. (2013). Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta
Sugiyono.  (2014). Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono.  (2017). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  Bandung:
Alfabeta, CV
Wukir. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi Sekolah, Cetakan I, Multi Presindo: Yogyakarta.
Yamin, Martinis dan Maisah. (2010). Standarisasi Kinerja Guru. Jakarta: Persada Press. Aisia,  Galih. (2017). Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Kepala  Desa  terhadap Partsisipasi  Masyarakat  dalam  Pembangunan  Desa  Ditinjau  dari  Ekonomi Islam.Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Islam. Skripsi. Jurusan  Ekonomi  Syariah.
Universitas Islam Negeri (UIN) Raden Intan Lampung.