Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969

## Tinjauan Sistematis Riset Human Capital Development Pada Kinerja Organisasi Serta Agenda Riset Mendatang
Penulis: Yusuf Amri Amrullah 1 Alfriadi Dwi Atmoko 2 Aditya Maulana Hasymi 3 Nurul Ulimaz Arif 4
Afiliasi: Universitas Amikom Yogyakarta 1,2,3,4 ,
Korespondensi: amri@amikom.ac.id
Histori Naskah: Submit: 19-10-2023 Accepted: 25-10-2023 Published: 06-11-2023

## Abstrak :
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk  mengkaji  human  capital  pada organisasi  berdasarkan  pada  artikel  yang  sudah  terbit  sebelumnya. Data  diambil  dari  studi  literatur  dari  database  Scopus  tahun  2012 sampai  dengan  tahun  2023  menggunakan  Microsoft  excel  untuk mendukung  data  analisis  dari  VOSviewer  untuk  menganalisa  data yang sudah dikumpulkan dengan analisis bibliometrik. Sebagaimana yang  dijanjikan  oleh  teknologi  yaitu  teknologi  menjanjikan kemudahan.  VOSviewer  digunakan  pada  penelitian  terdahulu digunakan  untuk  mengetahui  terkait  dengan  afiliasi,  kata  kunci, penyebaran  peneliti  dan  perkembangan  dari  tahun  ketahun  terkait tema  yang  digunakan  yaitu  human  capital  pada  kinerja  organisasi. Kuesioner,  wawancara  terstruktur  mendalam  adalah  metode pengumpulan data yang paling banyak digunakan pada riset terdahulu dan tersebar merata di negara berkembang dan maju. Secara umum, Human Capital memiliki titik fokus oleh perkembangan sumber daya manusia  secara  individu  di  organisasi  dengan  anggapan  jika  hal tersebut  adalah  bagian  investasi  dengan  membelaki  pelatihan  serta pendidikan guna meningkatkan kompetensi dalam individu. Apabila setiap  individu  mempunyai  keyakinan  pada  setiap  prosesnya  maka dapat meningkatkan motivasi bekerja di perusahaan serta hal tersebut tentu dapat meningkatkan keberlangsungan hidup organisasi jangka Panjang.
Kata kunci : Bibliometric , Human Capital , Kinerja, SDM.

## Pendahuluan
Seiring  dengan  perubahan  yang  cepat  dalam  dunia  kerja  dan  kondisi  ekonomi, Human Capital menjadi  hal  yang  penting  dan  menarik  perhatian  banyak  organisasi,  karena  organisasi ingin memaksimalkan potensi sumber daya manusia mereka dalam mencapai tujuan organisasi, Human Capital merupakan bagian dari Human Resource . Human Capital memiliki titik fokus oleh perkembangan  sumber  daya  manusia  secara  individu  di  organisasi  dengan  anggapan  jika  hal tersebut adalah bagian investasi dengan membelaki pelatihan serta pendidikan guna meningkatkan kompetensi  (Law  et  al,  2023). Human  Capital termasuk  faktor  manusia  yang  ada  di  organisasi yang terdiri atas; kecerdasan, keahlian, dan ketrampilan serta memiliki karakteristik yang unik di dalam  organisasi.  Unsur man ( human )  atau  manusia  yang  ada  di  organisasi  adalah  unsur  yang sangat  fital  karena  unsur man dapat  dan  mapu  dalam  mempelajari,  mengubah,  berinovasi  dan kreativitas. Apabila memiliki keyakinan di saat proses yang sudah maupun akan berlangsung maka dapat meningkatkan motivasi bekerja di dalam perusahaan serta hal tersebut dapat meningkatkan keberlangsungan hidup organisasi jangka panjang (Fattah 2004).
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969
Human  capital terdiri  atas  modal  intelektual,  modal  sosial  dan  modal  organisasional (Fattah  2004).  Modal  intelektual  adalah  modal  yang  tidak  nampak,  hal  utamanya  adalah pengetahukan,  keahlian,  etika,  akhlak,  kreativitas  dan  lainnya.  Pada  moadal  sosial  tertuju  pada pembangunan relasi (hubungan) atau jaringan pekerja dalam dunia kerja. Sedangkan pada modal organisasional  adalah  pemahaman  mengenai  alur  birokasi  jabatan  yang  dimiliki  pada  sebuah structural organisasi.
Human  capital merupakan  sebuah  investasi  dalam  organisasi  (Nyakurukwa,  2023). Theodore W Shultz adalah penemu konsep human capital pada tahun 1960, menyampaikan saat berpidato  dengan  judul Investing  in  Human  Capital di  hadapan  pejabat  dan  ekonom  yang tergabung  dalam  American  Economic  Association,  menyatakan  konsep human  capital yang menganggap manusia  adalah bagian  bentuk  modal  pada sebuah organisasi,  seperti modal  asset, mesin,  teknologi,    tanah,  uang,  dan  material  (Nyakurukwa,  2023).  Gary  S.  Becker  juga menyampaikan bahwa human capital adalah investasi dalam pengembangan organisasi (Schultz, 1961), Human Capital adalah investasi seseorang karyawan yang dilakukan oleh departemen SDM (Sumber  Daya  Manusia)  antara  lain  pendidikan  bak  formal  ataupun non formal,  Kesehatan, pengalaman kerja dan gizi.
Tujuan penelitian ini yaitu untuk menganalisis tinjauan sistematis dari jurnal internasional terkait judul atau topik Human Capital  dari tinjauan kinerja organisasi,  yang telah dilakukan di berbagai negara, tema, dekade, pendekatan, dan hubungan antar tema. Dan diilihat dari aspek kata kunci, jumlah jurnal yang menerbitkan dan perkembangan perkembangan publikasi ilmiah artikel terkait  Human  Capital.  Artikel  awal  yang  ditemukan  yaitu  pada  tahun  1943,  gambar  1 menunjukkan tahun 2023 dari januari sampai dengan maret, terdapat 174 penelitian internasional terkait  Human  Capital.  Data  juga  menunjukkan  perkembangan  paling  tinggi  ada  ditahun  2020 dengan jumlah 804 Artikel publikasi.
Gambar 1. Perkembangan Publikasi Artikel Human Capital Sumber: Elaborasi Data Scopus
Studi ini mengklarifikasi bagaimana penelitian tentang Human Capital telah dilakukan di berbagai  negara,  dekade,  tema,  dan  pendekatan,  serta  bagaimana  tema-tema  tersebut  telah mengembangkan  hubungan  satu  sama  lain.  Data  yang  diperoleh  para  ahli  menunjukkan  bahwa antara tahun 2012 dan 2023 telah terjadi peningkatan penelitian. Studi ini menggunakan search syntax dengan teknik Boolean di kolom topik-judul, abstrak dan kata kunci di dalam basis data
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969
Scopus  yaitu  “ human  capital”  AND  “peformance ”  pada  Agustus  2023.  Setelah  itu  parameter inklusi yang digunakan sebagai berikut:
1. Area bidang: Ekonomi, Bisnis dan Manajemen 2. Jenis Dokumen: artikel, manuskrip konferensi dan review 3. Jenis sumber: jurnal dan prosiding konferensi 4. Bahasa: Inggris

## Studi Literatur
Human Capital Development

## State Of Art
Pada  beberapa  penelitian  sebelumnya  terkait human  capital menemukan  bahwa Human Capital adalah investasi  setiap individu yang bekerja di dalam perusahaan yang dilakukan oleh departemen SDM (Sumber Daya Manusia) antara lain pendidikan bak formal ataupun non formal, Kesehatan,  pengalaman  kerja  dan  gizi (Frick,  2008).  Di  dalam  dunia  akademisi human  capital perlu untuk dimulai sejak berada di bangku sekolah dan diajarkan pada perguruan tinggi karena perguruan  tinggi  seharusnya  memiliki  peran  yang  lebih  banyak  dan  lebih  dekat  dengan  dunia industri. Peran dosen sangat penting dalam penyampaian materi human capital di perguruan tinggi karena dosen memiliki karakteristik, pengalaman kerja, kecerdasan emosional, motivasi, inovasi, fleksibilitas  dalam  bekerja,  karir,  loyalitas,  penelitian,  pengabdian  masyarakat,  keterampilan berorganisasi dan komitmen dalam bekerja (Qamruzzaman et al., 2021).
Human capital memiliki hubungan positif dengan pertumbuhan ekonomi karena tingkat pendidikan  tinggi  memiliki  kecenderungan  lebih  baik  dibandingkan  dengan  pendidikan  tingkat menengah dan atas dibidang teknologi sehingga dapat menghasilkan lulusan yang jauh lebih baik (Vithana et al., 2021). Lima bidang fokus pendidikan yang ada di Indonesi dalam meningkatkan human capital di rentang tahun 2019-2024 adalah bidang akses dan kualitas, bidang pendiidkan, bidang sinergi dalam industri, pemerintah dan pendidikan tinggi, serta bidang keterkaitan industri dan insentif.
Pada hasil penelitian yang dilakukan oleh Frick (2008) menjelaskan bahwa di PT Kimia Farma, Tbk dalam bidang human capital sudah mengikuti strategi yang dibuat oleh departemen SDM yang telah memenuhi unsur human capital yang dimulai dari proses perencanaan, perekrutan pegawai, penilaian dan pelatihan telah dilakukan untuk mengembangkan kompetensi, artinya pada PT Kimia Farma, Tbk telah menerapkan unsur-unsur investasi pengelolaan karyawan.
Pada  perkembangannya human  capital juga  berkaitan  dengan  pertumbuhan  ekonomi, semakin baik kompetensi yang dimiliki SDM maka semakin baik pertumbuhan ekonomi disebuah negara. Penekanan peningkatan kompetensi SDM terdapat pada kemajuan pengembangan SDM dan  peningkatan  teknologi  di  bidang  pendidikan,  hal  tersebut  harus  dilakukan  secara  terus menerus. Apabila hal tersebut dilakukan maka fungsi SDM pada organisasi bisnis menjadi berubah tidak hanya menjadi faktor produksi saja tetapi menjadi katalis juga dalam organisasi (Wu et al., 2021).
Human capital juga berpengaruh pada jenjang karir karyawan, karena pengelolaan karir karyawan disetiap organisasi pasti berbeda. Salah satu hal yang menjadi pertimbangan adalah gaji maupun insentif yang diterima oleh karyawan, terkadang karyawan tidak segan untuk berpindah kerja dari Perusahaan satu ke perusahaan yang lainnya bahkan berpindah dari negara satu ke negara lainnya demi meningkatkan kesejahteraan, meskipun saat berpindah negara tidak semua organisasi akan menjamin adanya pengembangan SDM (Becker, 2011). Pada peningkatkan kinerja di bidang
Usaha  Kecil  Mikro  dan  Menengah  (UMKM)  juga  menunjukkan  bahwa  unsur  modal  sosial merupakan salah satu bagian dari human capital yang dapat berpengaruh terhadap kinerja UMKM, artinya bahwa pada industry UMKM juga sudah berokus pada kompetensi SDM (Vithana et al., 2021).

## Metode Penelitian
Microsoft  Excel digunakan  dalam  menganalisis  data  berupa  jumlah  publikasi  mengenai  topik human capital setiap tahunnya yang terdiri atas, penulis, asal penulis, jurnal yang berhubungan atau yang menerbitkan artikel yang berkaitan dengan human capital . Untuk melihat tren publikasi internasional  digunakan Software VosViewer.  VOSviewer  merupakan  alat  perangkat  lunak ( software )  untuk  membangun  dan  memvisualisasikan  jaringan  bibliometrik.  Jaringan  tersebut dapat mencakup jurnal publikasi, peneliti, atau publikasi individu, dan dapat dibangun berdasarkan kutipan, penggabungan bibliografi, kutipan bersama, atau hubungan penulis bersama. VOSviewer juga  dapat  digunakan  untuk  membangun  dan  memvisualisasikan  jaringan  istilah-istilah  penting yang dapat diambil dari kumpulan literatur ilmiah (Kartini et al., 2022). Untuk mengetahui kualitas artikel  yang  akan  digunakan  maka  digunakan  kriteria  seperti:  artikel  berbahasa  inggris,  artikel memiliki  nilai  indeks  yang  diambil  pada  www.scimagojr.com,  dan  bukan  jurnal  predator  yang dicek pada www.beallslist.net.

## Hasil

## Analisis Deskriptif Bibilometrik
Hasil  dari  186  artikel  terpilih  menjawab  dua  pertanyaan  penelitian  yang  mengacu  pada setting  penelitian  (tema,  subjek,  dan  lokasi  pelaksanaan  penelitian),  metodologi  penelitian,  dan kluster  tema  penelitian.  Analisis  deskriptif  bertujuan  untuk  menunjukkan  fitur  utama  dari kumpulan  data  dengan  fokus  tema  riset.  Aspek-aspek  tersebut  adalah:  (1)  afiliasi/institusi;  (2) negara  asal  publikasi;  (3)  para  penulis  dengan  mempertimbangkan  produktiitas  dan  penulisan bersama.

## 1. Afilisiasi/Institusi
Menjawab  pertanyaan  penelitian  tentang  setting  penelitian  (tema,  subjek,  dan  lokasi penelitian),  metodologi  penelitian,  dan  kluster  tema  penelitian,  bagian  ini  akan  menganalisis temuan dari 174 artikel terpilih. Sangat menarik melihat sumber terkemuka untuk human capital organizations dengan peluang ekonomi pada Afiliasi teratas.
Gambar 2. Jumlah Artikel berdasar Afiliasi Sumber: Elaborasi penulis berdasarkan Data Scopus 2023
Gambar 3. Jaringan Visualisasi Afiliasi/Institusi Sumber: VOSviewer software 2023

## 2. Negara Asal Publikasi
Topik human capital dan performance tampaknya dibahas diseluruh dunia tetapi terbatas pada  beberapa  negara.  Mempertimbangkan  afiliasi  penulis  pertama  dalam  kumpulan  data,  riset tentang  tema  ini  dilakukan  pada  34  negara.  Negara-negara  ini  memiliki  jumlah  makalah  yang berbeda. Negara paling produktif pada urutan sepuluh besar ditunjukan pada gambar 4. Sejauh ini Amerika Serikat mewakili negara paling produktif dengan jumlah publikasi mendekati 1500 judul jurnal ilmiah.
Gambar 4. Jumlah Artikel Berdasar Asal Negara Sumber: Elaborasi penulis berdasarkan Data Scopus 2023
Gambar 5. Jaringan Visualisasi Asal Negara Sumber: VOSviewer software 2023

## 3. Peneliti
Gambar  6  menunjukkan  penulis  paling  produktif  pada  tema  human  capital  dan performance  organizational.  Grafik  berikut  hanya  berdasarkan  jumlah  publikasi  tanpa mempertimbangkan  pengaruh  penulis.  Dampak  dari  penulis  akan  dibahas  pada  bagian  berikut. Awalnya, kami ingin menyoroti sepuluh penulis teratas yang telah berkontribusi dalam penelitian human capital dan performance organizational.
Gambar 6. Produktivitas Peneliti
Sumber: Elaborasi penulis berdasarkan Data Scopus 2023
Gambar 7. Jaringan Visualisasi Produktivitas Peneliti Sumber: VOSviewer software 2023

## Analisis Visual Bibliometrik
Mengikuti  kriteria  yang  disebutkan  sebelumnya,  sampel  akhir  mencakup  174  dokumen (analisis per 1 agustus 2023), menggunakan pendekatan bibliometrik yang mempelajari judul dan abstrak dari setiap sumber. Sehingga dapat membantu peneliti menerapkan analisis bibliometrik yang mendukung penelitian yang akurat dengan kutipan dan kutipan, negara penerbit dan penulis utama untuk alur penelitian ini. Terakhir, untuk mendapatkan hasil yang lebih jelas, peneliti juga menggunakan  software  vosviewer.  Alat  terakhir  ini  memungkinkan  peneliti  untuk  mempelajari hubungan antar kata kunci, mendukung pemetaan topik ilmiah yang sedang dibahas oleh peneliti. Langkah  ini  penting  untuk  memberikan  agenda  penelitian  terstruktur  untuk  penelitian  lanjutan (Pahlevi, 2022b).

## 1. Kluster Riset
Peneliti menggunakan perangkat lunak VOSviewer untuk memvisualisasikan kelompok potensial di  setiap kata kunci  dari artikel  yang diulas. Pertama, peneliti mengidentifikasi  4 cluster utama berdasarkan perbedaan warna (hijau, ungu, biru, dan merah) untuk setiap topik yang muncul pada diagram.  Perbedaan  warna  menggambarkan  topik  hubungan/analisis  yang  saling  berhubungan.
Kemudian,  node  tersebut  mengidentifikasi  seberapa  sering  topik  tersebut  digunakan  (Human Capital Organization).
Gambar 8. Pemetaan Kluster Riset Sumber: VOSviewer software 2023
Analisis kata kunci dalam set data riset yang terkumpul dapat menghasilkan kluster-kluster riset.  Berdasarkan 174 artikel yang diteliti, penelitian ini mengklasifikasikan menjadi 4 cluster, yaitu cluster hijau, ungu, biru, dan merah.
1. Kluster  hijau  mencakup  kata  kunci  berikut pscycological  capital,  organizational  culture, emotional intelegence dan job burnout. Kata kunci ini menunjukkan bahwa topik utama ini bisa menjadi penyelidikan hubungan human capital dan performance organizational.
2. Kluster ungu mencakup kata kunci berikut behavior, social welfare, depression. Kata kunci ini menunjukkan bahwa topik utama ini bisa menjadi penyelidikan hubungan human capital dan performance organizational. Literarur kluster ini juga berhubungan dengan perilaku sdm dan dampaknya terhadap kinerja.
3. Kluster biru tema mencakup kata kunci berikut entrepreneurship, social work, health services. Kata  kunci  ini  menunjukkan  bahwa  topik  utama  ini  bisa  menjadi  penyelidikan  hubungan human capital dan performance organizational.
4. Kluster merah mencakup kata kunci berikut human capital, performance, behavioral, training dan corporate governance. Kata kunci ini menunjukkan bahwa topik utama ini bisa menjadi penyelidikan hubungan human capital dan performance organizational.

## 2.  Co-occurrence Analysis
Gambar 9 menunjukkan subjaringan bibliometrik yang berisi produk riset yang termasuk dalam riset yang sesuai topik dan paling terhubung. Analisis jaringan ini didasarkan pada koneksi yang  dibentuk  oleh  kutipan  literatur.  Dalam  analisis  kutipan  dari  publikasi  yang  diperiksa, menggunakan  kopling  bibliografi  menggunakan  perangkat  lunak  VOSviewer.  Penggabungan bibliografi melibatkan pengukuran kesamaan antara dua publikasi dengan mengidentifikasi jumlah referensi  yang  penulis  bagikan.  Ukuran  titik  yang  terkait  dengan  setiap  simpul  mewakili  bobot yang ditentukan oleh jumlah kutipan yang dibuat oleh setiap publikasi (Pahlevi, 2022a). Metode ini berguna untuk menyoroti produk riset yang sering dikutip. Dalam analisis co occurrence kata kunci, keterkaitan entri didasarkan pada jumlah dokumen di mana kata kunci muncul bersamaan.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969
Analisis ini mencakup kata kunci penulis yang digunakan sedikitnya dalam lima publikasi. Kata kunci  dikelompokkan  ke  dalam  cluster  yaitu  kumpulan  node  yang  terkait  erat  dalam  jaringan bibliometrik,  Untuk  membuat  bentuk  visualisasi  jaringan  bibliometrik  ini,  VOSviewer menggunakan  warna  untuk  menunjukkan  cluster  yang  masing-masing  node  telah  ditetapkan dengan mempertimbangkan co occurrence (Kartini et al., 2022).
Gambar 9. Pemetaan Temporal Kata Kunci Sumber: VOSviewer software 2023

## Pembahasan
Potensi Riset Ke Depan
Paradigma  modal  dasar  pada  organisasi  saat  ini  mengalami  pergeseran  menjadi human capital. Human  capital mempunyai  peran  utama  dalam  keberhasilan  sebuah  organisasi.  Pada penelitian ini memberikan tinjauan literatur yang berfokus pada hubungan human capital dengan kinerja  karyawan.  Tinjauan  literatur  ini  akan  membahas  masalah  utama  yaitu  pertama menganalisis  hubungan  antara human  capital dengan  kinerja  karyawan  dan  manajemen human capital . Semakin banyak yang telah meneliti hubungan SDM dengan kinerja karyawan (Asrorudin, 2020).
Istilah human  capital untuk  SDM  masih  jarang  digunakan  oleh  pelaku  bisnis,  padahal peran SDM terhadap keberlangsungan organisasi sangat menentukan. Apapun bentuk serta tujuan organisasi yang didasari oleh visi dan misi untuk kepentingan manusia dan saat pelaksanaan visi dan misi tersebut dikelola dan dijalankan oleh manusia. Sehingga manusia menjadi faktor utama dalam  kegiatan  organisasi.  SDM  yang  ada  dalam  organisasi  juga  harus  memiliki  keunggulan dibandingkan faktor produksi lainnya antara lain: kemampuan berinovasi dan ber entrepreneurship ,  kualitas  unik,  keahliaan  khusus,  pelayanan  berbeda  dan  kemampuan produktivitas (Mathis & Jackson, 2003).
Perhatian human  capital sebagai  salah  faktor  produksi  utama  bagi  sebagian  besar perusahaan  sering  dikesampingkan  dibandingkan  dengan  faktor  produksi  lain  seperti  modal, teknologi, dan uang. Banyak manajer perusahaan tidak menyadari bahwa sebagian besar laba yang didapat perusahaan berasal dari human capital . Hal tersebut berasal dari aktivitas perusahaan yang hanya dilihat berdasarkan perspektif bisnis saja. Para manajer perusahaan tidak melihat perusahaan sebagai  rangkaian  unit  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  unik,  atau  bagian  keunikan  yang berasal dari aset perusahaannya yang dapat membedakan produk atau jasa dari para pesaingnya.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969
Indikatior penilaian kinerja perusahaan berbasis human capital adalah hal yang menarik dan  Perusahaan  perlu  mengembangkannya. Human  capital merupakan  salah  satu  bagian  dari intellectual  capital ( intangible  asset )  yang  dimiliki  perusahaan.  Selama  ini,  indikator  penilaian kinerja perusahaan lebih banyak menggunakan sumber daya fisik ( tangible asset ). Menurut Mayo (2000)  pengukuran  kinerja  perusahaaan  berdasarkan  perspektif  keuangan  bisa  sangat  akurat namun dibalik itu yang menilai kinerja keuangan tersebut adalah human capital dengan berbagai pengetahuan,  ide  maupun  inovasi  yang  dimilikinya.  Pengukuran  kinerja  adalah  bagian  faktor penting dalam sebuah proses bisnis perusahaan. Selain dapat dipakai dalam menilai tingkat suatu keberhasilan  perusahaan,  pengukuran  kinerja  dapat  juga  digunakan  sebagai  alat  dasar  dalam menentukan  sistem reward maupun punishment dalam  perusahaan.  Manajemen  juga  dapat menggunakan pengukuran kinerja tersebut sebagai alat evaluasi proses bisnis pada periode yang lalu  untuk  memperbaiki  kesalahan  maupun  menetapkan  rencana  strategis  di  masa  yang  akan datang.
Meningkatkan nilai  human capital.  Agar  lebih bermanfaat  untuk  keunggulan daya saing organisasi, menurut Hall (2008), strategi peningkatan melalui pandangan bahwa manusia adalah satu-satunya  sumber  (resource)  yang  memiliki  keunggulan  kompetitif  (competitive  advantage). Bagaimana cara kita mengenalinya dan bagaimana kita mengukur dan mengelolanya, apa strategi kita,  dan  seberapa  banyak  human  capital  yang  dimiliki,  mampukah  human  capital  tersebut ditingkatkan dari tahun ke tahun. Menurut Burud dan Tumolo (2004) strategi peningkatan human capital bukan sekedar mengingatkan perusahaan mencapai hasil lebih baik melalui orang seperti pada umumnya, melainkan cara ini dinilai sebagai sebuah strategi dalam mengelola SDM. Modal intelektual  sebagai  asset  yang  dapat  memenangkan  persaingan  jangka  panjang,  dapat memanfaatkan peluang dan antisipasi terhadap ancaman organisasi, karena sifatnya yang non fisik atau  tak  berwujud  dalam  realisasinya  tentu  akan  banyak  mendapati  resistensi.  Penolakan  dapat dilakukan oleh individu, kelompok atau organisasi, penolakan dapat berbentuk eksplisit maupun implicit seperti; protes, mogok, demonstrasi, loyalitas berkurang, motivasi kerja menurun, absensi meningkat,  dan lainnya.  Resistensi  individual dapat  timbul karena kebiasaan, rasa  aman, faktor ekonomi, takut atas ketidak pastian, dan persepsi. Resistensi individual, kelompok atau organisasi di karena; inersia structural, focus perubahan berdampak luas, inersia kelompok kerja, ancaman terhadap  keahlian,  ancaman  terhadap  hubungan  kekuasaan  yang  telah  ada,  hubungan  terhadap alokasi sumber daya.
Dewasa  ini,  studi  empiris  yang  berkaitan  dengan  hubungan  antara  human  capital  dalam berbagai  aspek  dan  kinerja  perusahaan  khususnya  kinerja  karyawan  telah  mengalami perkembangan yang demikian pesat. Baik secara teoritikal maupun empiris terdapat keterkaitan antara  human  capital  dan  kinerja  karyawan,  maka  perusahaan  sangat  penting  untuk  melakukan pengelolaan terhadap SDM serta mendukung kinerja yang terbaik. Kinerja terbaik dari karyawan sangat  penting  bagi  perusahaan  untuk  meningkatkan  nilai  perusahaan  yang  dapat  memuaskan semua pihak, terutama stockholders. Diharapkan, hasil penelitian ini dapat memberikan masukan bagi  perusahaan  dalam  rangka  mempersiapkan  SDM  yang  lebih  berkualitas  dan  meningkatkan kinerja  karyawan  sehingga  kinerja  perusahaan  meningkat.  Sudah  saatnya  para  pemimpin perusahaan  menyadari  bahwa  keuntungan  yang  diperoleh  perusahaan  sebenarnya  berasal  dari human  capital,  dan  tidak  melihat  segala  aktivitas  perusahaan  dari  perspektif  bisnis  semata. Melainkan,  lebih  memandang  perusahaannya  sebagai  sebuah  unit  yang  berisi  pengetahuan  dan keterampilan yang unik.
Volume : 3 | Nomor 3 | November 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n3.2969

## Kesimpulan
Studi  literatur  berdasarkan  database  Scopus  dari  tahun  2012  hingga  2023  dilakukan  dengan menggunakan  alat  VOSviewer  untuk  menganalisis  data  yang  dikumpulkan  untuk  analisis bibliometrik. Temuan menunjukkan bahwa pada dasarnya bahwa Secara umum, Human Capital berfokus  pada  perkembangan  individu  pada  organisasi  dengan  menganggap  bahwa  hal  tersebut merupakan  bagian  dari  investasi  dengan  cara  memberikan  pelatihan  dan  pendidikan  untuk meningkatkan  kompetensi.Jika  memiliki  sebuah  keyakinan  pada  proses  yang  dijalankan  maka akan  meningkatkan  motivasi  bekerja  pada  perusahaan  dan  hal  ini  tentu  akan  meningkatkan keberlangsungan hidup jangka panjang sebuah organisasi.
Kesuksesan  perusahaan  atau  organisasi  sebenarnya  dari  human  capital  bukan  hanya aktivitas  atau  perspektif  bisnis  perusahaan  semata  dan  perusahaan  seharusnya  lebih  fokus  pada perusahaannya sebagai suatu unit yang berisi tentang pengetahuan dan keterampilan yang unik, keunikan  tersebut  harus  disadari  oleh  perusahaan  karena  betapa  pentingnya  suatu  peran sumberdaya  manusia  yang  berkualitas  dalam  suatu  aktivitas  perusahaan,  sehingga  sebaiknya perusahaan harus mengelola sumber daya manusia tersebut dengan sebaik mungkin sebab kunci sukses  suatu  perusahaan  adalah  aspek  manusianya  yang  memiliki  pengetahuan  yang  dapat bersamaan mengikuti perkembangan teknologi di masa kini dan mendatang.

## Ucapan Terima Kasih (opsional)
Keberhasilan penelitian ini membutuhkan banyak bimbingan dan bantuan dari banyak pihak dan peneliti  berterimakasih  dapat  menggunakan  bantuan  dalam  menyelesaikan  penelitian.  Peneliti sangat  berterima kasih  kepada semua pihak  yang tidak dapat  kami sebutkan satu  per satu  yang telah  membantu  dalam  menyelesaikan  penelitian  ini,  peneliti  ucapkan  khususnya  kepada Direktorat  Riset  dan  Pengabdian  Masyarakat  Direktorat  Jenderal  Riset  dan  Pengembangan Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi dalam memberikan bantuan secara finansial selama  proses  luaran  penelitian.  Peneliti  benar-benar  bersyukur  bahwa  peneliti  berhasil menyelesaikan penelitian ini dengan benar. Akhir kata, peneliti ingin mengucapkan terima kasih kepada pihak-pihak terlibat dalam penyelesaian penelitian ini.

## Referensi
Asrorudin  A.  (2020).  Peran  Human  Capital  dalam  Meningkatkan  Kinerja  Perusahaan  Pada Lembaga Pengembangan Perbankan Indonesia (LPPI). Jurnal Ilmiah Akuntansi Universitas Pamulang; Vol.08 No.2, Juli 2020, Hal. 102-110
Becker, G. S. (2011). SOME activities primarily affect. Analysis, 70(5), 9–49. Burud, Sandra and Marie Tumolo, Marie. (2004). Leveranging The New Human Capital Adaptive Strategies, Result Achieved, and Stories of Transformation
Fattah, Nanang. (2004). Ekonomi dan Pembiayaan Pendidikan. Bandung, Remaja Rosdakarya Frick,  D.,  Gadatsch,  A.,  &  Schäffer-Külz,  U.  G.  (2008).  Human  Capital  Management  (HCM). Grundkurs SAP ERP, 150–254. https://doi.org/10.1007/978-3-8348-9264-5_7
Hall, Brandlet W. (2008). The New HUman Capital Strategy Improving the Value of Your Most Importan Investment-Year After Year.
Kartini  K,  Pahlevi  RW,  Rachmi  NH.  Mapping  of  Digital  Financial  Literacy  Research:  A Bibliometric Review. Jurnal Minds: Manajemen Ide dan Inspirasi. 2022 Jun 20;9(1):159– 74. https://doi.org/10.24252/minds.v9i1.28358
Law  SW.Ching,  Ng.  (2023).  Online  learning  in  management  education  amid  the  pandemic:  A bibliometric and content analysis. International Journal of Management Education. 2023 Jul 1;21(2).
Mathis, Robert L. dan John H. Jakson. (2003).  Human Resource Management, South-Western: Thomson Learning.
Mayo,  A.  (2000).  The  Role  of  Employee  Development  in  The  Growth  of  Intellectual  Capital Personal Review, Vol. 29, No. 4
Morling, M. S., and Yakhlef, A.(1999). The Intelectual Capital: Managing by Measure. New York: City University of New York,
Nyakurukwa K, Seetharam Y. (2023).The evolution of studies on social media sentiment in the stock market: Insights from bibliometric analysis. Vol. 20, Scientific African. Elsevier B.V.; Pahlevi,  R.  W.  (2022a).  Implementation  of  Islamic  corporate  governance  and  competitive advantage  in  SMEs:  A  systematic  literature  review  approach. Asian  Management  and Business Review , 13–23. https://doi.org/10.20885/ambr.vol2.iss1.art2
Pahlevi,  R.  W.  (2022b).  Mapping  of  Islamic  corporate  governance  research:  a  bibliometric analysis.
Journal of
Islamic
Accounting and
Business
Research . https://doi.org/10.1108/JIABR-12-2021-0314
Qamruzzaman, M.,  Jianguo, W., Jahan, S., &  Yingjun, Z. (2021). Financial innovation,  human capital development, and economic growth of selected South Asian countries: An application of  ARDL  approach.  International  Journal  of  Finance  and  Economics,  26(3),  4032–4053. https://doi.org/10.1002/ijfe.2003
Vithana, K., Jayasekera, R., Choudhry, T., & Baruch, Y. (2021). Human Capital resource as cost or  investment:  A  market-based  analysis.  International  Journal  of  Human  Resource Management, 0(0), 1–33. https://doi.org/10.1080/09585192.2021.1986106
Vlase I, Lähdesmäki T. A bibliometric analysis of cultural heritage research in the humanities: The Web of Science as a tool of knowledge management. Humanit Soc Sci Commun. 2023 Dec 1;10(1).