## Keterlibatan Instansi Swasta dalam Transformasi Bangunan Milik Negara: M Bloc Space Jakarta
Private Agency Engagement in Transformation of State-Owned Buildings:

## M Bloc Space Jakarta
Bismo Aulia Prianggara*, Wiwik Dwi Pratiwi
School of Architecture, Planning, and Policy Development, Institut Teknologi Bandung, Indonesia
* Corresponding author bprianggara@gmail.com

## Article history
Received: 28 Feb 2023
Accepted: 10 April 2023 Published: 30 April 2023

## Abstract
This research describes the transformation of state-owned buildings in M Bloc Space Jakarta, specifically the involvement of private agencies in decision making.This needs to be studied because many state-owned building assets have long been neglected and have the potential to be converted into new, more relevant functions. This study uses a descriptive method in analyzing the involvement of public agencies in making decisions about  the  functions  of  the  new  building.  Agency  theory  is  applied  to  examine  the involvement  of  institutions  and  stakeholders  in  managing  state-owned  building transformation. The results of this study show that the transformation of state-owned buildings into public spaces is based on the owner’s economic interests aligned with the shared values and vision of the building operators.
Keywords :  institutional  involvement,  m  bloc  space,  state-owned  building, transformation.

## Abstrak
Artikel  ini  mengkaji  transformasi  bangunan  milik  negara  di  M  Bloc  Space  Jakarta, terutama mengangkat keterlibatan instansi swasta dalam pengambilan keputusan. Hal ini perlu dikaji karena banyak aset bangunan milik negara yang lama terbengkalai dan berpotensi untuk dialihfungsikan menjadi fungsi baru yang lebih relevan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif dalam menganalisis keterlibatan instansi publik dalam pengambilan  keputusan  dari  fungsi-fungsi  bangunan  yang  baru. Agency  theory diterapkan  untuk  mengkaji  keterlibatan  institusi  dan  pemangku  kepentingan  dalam pengaturan  transformasi  bangunan  milik  negara. Hasil  kajian  dari  penelitian  ini menunjukkan transformasi bangunan milik negara yang dijadikan ruang publik didasari oleh  kepentingan  ekonomi  pemilik  yang  diselaraskan  dengan shared  values dan  visi dari operator.
Kata kunci bangunan milik negara, keterlibatan institusi, m bloc space, transformasi.
__________
Cite this as: Prianggara. B. A., Pratiwi. W. D. (2023). Keterlibatan Instansi Swasta dalam Transformasi Bangunan Milik Negara: M Bloc Space Jakarta. Article. Arsitektura : Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan , 21(1), 161-178. doi: https://doi.org/10.20961/arst.v21i1.71864

## ARSITEKTURA
Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan ISSN 2580-2976 E-ISSN 1693-3680 https://jurnal.uns.ac.id/Arsitektura/issue/archive Volume 21 Issue 1 April 2023, pages: 161-178 DOI https://doi.org/10.20961/arst.v21i1.71864

## 1. PENDAHULUAN
Kebayoran  Baru  merupakan  sebuah  kota  yang dirancang  oleh  arsitek-arsitek  Indonesia  pasca kemerdekaan.  Hal  ini  menjadi  catatan  penting karena  area  atau  bagian  kota  di  Jakarta sebelumnya dirancang oleh arsitek-arsitek yang berasal  dari  Belanda.  Peristiwa  ini  merupakan sebuah tonggak baru untuk dunia perancangan kawasan kota di Indonesia pada tahun 1950-an Dengan semangat menemukan jenis “arsitektur baru” bagi bangsa Indonesia, arsitek Indonesia mengembangkan  langgam  arsitektur  baru, langgam arsitektur yang tiada biasa, keluar dari tatanan-tatanan yang mengekangnya pada masa penjajahan,  arsitektur  yang  berbeda  sendiri daripada yang lain (Mariana, 2013). Arsitektur tersebut  dikenal  sebagai  arsitektur  jengki. Arsitektur  jengki  merupakan  langgam  yang muncul  pertama  kali  di  Indonesia  dan  bagi dunia dianggap sebagai sebuah kebaruan dalam perkembangan  langgam  arsitektur,  seolah mencitrakan bahwa ini adalah identitas dan jati diri  arsitektur  Indonesia  yang  baru.  (Susilo, 2009)  Karya-karya  arsitektur  jengki  mulanya berkembang pada masa itu di Kota Kebayoran (Nugraha, 2020).
Gambar 1 .  Kondisi awal kompleks percetakan uang Peruri di Melawai Sumber: Peruri Properti
Salah satu bangunan bersejarah yang bertempat di kawasan Melawai adalah Komplek
Percetakan  Uang  Republik  Indonesia  (Peruri), di  Jalan  Palatehan  No.4,  Melawai,  Kebayoran Baru (lihat Gambar 1). Keberadaan aset gedung bersejarah  milik  Badan  Usaha  Milik  Negara (BUMN)  ini  telantar  dan  tidak  produktif semenjak tahun 2005. Peruri didirikan berdasarkan  Peraturan  Pemerintah  No.60 Tahun 1971 di lahan seluas 6.500 meter persegi. Perusahaan  BUMN  ini  merupakan  hasil peleburan antara Perusahaan Negara (PN) Arta Yasa dengan PN Pertjetakan Kebayoran. Peruri bertugas untuk mencetak uang kertas dan uang logam, mencetak surat berharga, serta membuat barang-barang logam lainnya untuk pemerintah, Bank Indonesia, Lembaga Negara, dan umum. Pada tahun 1991 Peruri membangun  kawasan  produksi  baru  di  Desa Parungmulya, Karawang, Jawa Barat. Kawasan produksi Peruri resmi dipindahkan ke Karawang pada tahun 2005 sehingga mengakibatkan  bangunan  percetakan  lama  di Kebayoran  berhenti  beroperasi  dan  hanya digunakan  sebagai  kantor  operasional  pusat.
Gambar 2 .  Lokasi M Bloc Space terhadap kawasan Peruri
PT Peruri Properti merupakan anak perusahaan Peruri  yang  didirikan  pada  tahun  2012.  PT Peruri  Properti  memiliki  tujuan  utama  untuk melakukan  kegiatan  di  bidang  pengembangan lahan  dan  jasa  property  serta  perdagangan,
khususnya  pengembangan  lahan  Peruri  di Palatehan,  Melawai,  yang  dikelola  secara profesional dan memiliki manfaat yang tinggi. Pada  Februari  2019  PT  Peruri  Properti memanfaatkan sebagian kawasan bekas produksi  dan  rumah  dinas  karyawan  (lihat Gambar  2)  untuk  dialihfungsikan  menjadi ruang kreatif bagi musisi, seniman, dan pelaku kreatif lainnya. Pemanfaatan tersebut merupakan  hasil  kerja  sama  antara  PT  Peruri Properti dengan PT Ruang Riang Milenial, atau yang  lebih  dikenal  dengan  M  Bloc  Group  di media sosial.
Pada awalnya Peruri Properti sempat menerima proposal  proyek  terkait  rancangan superblock oleh arsitek dari perusahaan konsultan arsitektur  Belanda,  MVRDV,  untuk  dibangun pada  tahun  2013.  Dikutip  dari  dezeen,  Winy Maas yang merupakan co-founder dr MVRDV mengungkapkan “ Peruri 88 is vertical Jakarta. It represents a new, denser, social, green mini city, a monument to the development of Jakarta as a modern icon literally raised from its own city  fabric ”.  MVRDV  mengusung  konsep
" hungry  box "  (lihat  Gambar  3)  yang  diberi nama  Peruri  88  dan  akan  menjadi landmark ikonik di Jakarta. (Frearson, Amy, 2012)
Gambar 3 .  Desain Peruri 88 oleh MVRDV Sumber: MVRDV
Peruri 88 merupakan bangunan mixed use yang memiliki  fungsi  sebagai  apartemen,  hotel, perkantoran,  dan  area  komersial  pada  area podiumnya  (Majalahsketsa,  2017).  Peruri  88 menggabungkan kebutuhan Jakarta akan ruang hijau  dengan  kebutuhannya  akan  kepadatan yang  lebih  tinggi,  sembari  menggambarkan tipologi dari struktur perkotaan saat ini. Menara ini  mewakili  ambisi  lama  MVRDV  untuk menciptakan  kota  vertikal  dengan  kualitas hidup dan kredensial keberlanjutan yang tinggi (MVRDV, 2012).
Proyek  ini  merupakan  salah  satu  program optimalisasi aset Peruri yang dilakukan dengan
proposal lelang terbuka. Namun, pada akhirnya proposal  ini  belum  terealisasi  karena  kondisi ekonomi  yang  sempat  tidak  menentu,  serta kurangnya  relevansi  dengan  kebutuhan  masa kini.
Menurut  wawancara  yang  sempat  dilakukan dengan  Indra  Setiadjid,  direktur  utama  Peruri Properti, Peruri Properti berusaha mencari cara bagaimana  lahan-lahan  yang idle yang  tidak terurus,  dapat  direvitalisasi  dan  restorasi. Pemikiran ini sudah lama didiskusikan dengan Jacobus Gatot S. sebagai konsultan perencana. Pertimbangan dibalik adanya proyek ini adalah kondisi  demografi  golongan  milenial  yang cukup  banyak  dan  potensi value yang  lebih banyak dari sekadar nilai-nilai finansial.
“Nilai  finansial  ini  memang  tetap  harus dipikirkan  karena  ini  merupakan  lahan  dari BUMN, tetapi selain itu kita juga menggunakan pemikiran-pemikiran yang sifatnya lebih sosial, lebih  relevan  dengan  kondisi  sekarang. Berangkat dari pemikiran itu, setelah berdiskusi dan  cocok  dengan  konsep  yang  ditawarkan, maka Peruri Properti setuju untuk bekerja sama dengan tim Mas Jacob untuk membuat M Bloc, meskipun  belum  terbayang  akan  menjadi seperti apa.”
Peruri  Properti  melakukan  pendataan  dan pengukuran kembali karena bangunan tersebut tidak memiliki data pada awalnya. Membentuk tim untuk melakukan restorasi kepada elemen- elemen bangunan yang sudah rusak sperti atap dan pintu. Elemen bangunan akan dikembalikan  kembali  ke  bentuk  aslinya. Karena  fungsi  awalnya  sebagai  rumah  dinas, banyak  ruang-ruang  yang  awalnya  tidak  ada pada  desain  awal,  seperti  ruang  makan tambahan,  dapur,  ataupun  kolam  renang  yang akan  dikembalikan  ke  bentuk  orisinal.  Hal  ini dilakukan  selama  kurang  lebih  enam  minggu sebelum  diserahterimakan  kepada  PT  Ruang Riang Milenial untuk memasuki tahap selanjutnya.
“Banyak  hal-hal  yang  tidak  terbayangkan sebelumnya,  seperti  area brandgang yang dahulunya hanya menjadi area service sekarang menjadi area kegiatan yang ramai untuk diskusi dan instalasi yang aktif. M Bloc ini sangat unik, local identity- nya  juga  sangat  berbeda  dengan daerah  lain.  Bukan  duplikasi  yang  terjadi  jika dilakukan di tempat lain, teteapi ada modfiikasi
yang sifatnya sangat lokal. Dan banyak BUMN banyak  yang  mulai  tertarik  untuk  sebagai alternatif aset mereka yang idle, ” Ungkap Indra Setiadjid, Direktur PT Peruri Properti.
Transformasi  dari  Kawasan  Peruri  menjadi  M Bloc  Space  berawal  pada  tahun  2019. Perubahan  fisik  pada spatial  layout atau building’s  appearance diimplementasikan untuk memfasilitasi fungsi komersial baru. Sisi arsitektur  menjadi  indikator  penting  untuk perubahan  fungsi  dari  bangunan.  Para  aktor yang  berperan  menentukan  untuk  perubahan penampilan  di  bangunan  tidak  saja  hanya berasal  dari  Arsitek  yang  terlibat,  tetapi  juga dari  aktor  lain  yang  menyebabkan  perubahan yang terjadi.
Penelitian  ini  menjelaskan  tentang  proses tranformasi  yang  terjadi  akibat  keterlibatan pelaku-pelaku  yang  berpengaruh.  Tujuan penelitian  adalah  untuk  mengetahui  alasan dibalik  terjadinya  transformasi  fungsi  dan bentuk  dari  kawasan  M  Bloc  Space  serta kaitannya dengan kepentingan pelaku dibelakangnya. Manfaat dari hasil penelitian ini adalah  mengetahui  faktor  yang  penting  dalam pengambilan keputusan transformasi bangunan milik negara untuk diterapkan pada lokasi lain secara lebih efisien.

## 2. METODE
Proses  transformasi  yang  terjadi  pada  area  M Bloc Space banyak dipengaruhi oleh beberapa pihak,  mulai  dari  kepentingan  pemilik  aset bangunan,  konsultan  perencana, operator , hingga para penyewa toko-toko komerisal yang ada  di  dalamnya.  Dalam  kasus  ini  konsultan perencana  memegang  peranan  penting  dalam perubahan fungsi bangunan. Konsultan perencana  berperan  sebagai  pihak  koordinator yang  menyelaraskan  kepentingan  dari  pihak pemilik  bangunan  dan  operator  bangunan. Kepentingan  dari  pemilik  bangunan  adalah untuk  memanfaatkan  aset  yang  sudah  lama terbengkalai  agar  dapat  difungsikan  kembali dan menambah value dari bangunan itu sendiri yang  relevan  dengan  kebutuhan  saat  ini. Perubahan fungsi ruangan pada setiap bangunan berbeda-beda tergantung pada kebutuhan spesifiknya, seperti yang disebutkan oleh Habraken (Habraken, 1998).
Untuk  dapat  memetakan  korelasi  antar  pihak yang  terkait,  penelitian  ini  menggunakan  teori agensi.  Teori  agensi  atau  bisa  disebut  dengan teori keagenan ( agency theory ) adalah pendesainan kontrak yang tepat untuk menyelaraskan kepentingan principal dan agen dalam  hal  konflik  kepentingan.  (Eisenhardt, 1989)  Masing-masing  individu  diasumsikan semata-mata  termotivasi  oleh  kepentingan sendiri sehingga menimbulkan konflik kepentingan  di  antara principal dan agent (Scott, 1997). Definisi dari teori agensi sendiri menurut Jensen dan Meckling adalah kontrak di mana  satu  atau  lebih  orang  ( principal ) mempekerjakan  orang  lain  (agen)  untuk melakukan beberapa layanan atas nama mereka yang  melibatkan  pendelegasian  beberapa wewenang  pengambilan  keputusan  kepada agen  (Jensen  &  Meckling,  1976). Agency theory merupakan  teori  yang  menjelaskan hubungan yang terjadi antara pihak manajemen perusahaan  selaku  agen  dengan  pemilik perusahaan  selaku  pihak principal .  Prinsip utama  teori  ini  adalah  untuk  menyatakan adanya  hubungan  kerja  antara  pihak  yang memberi  wewenang  ( principal ),  yaitu  pemilik bangunan  ( owner ),  dengan  pihak  yang menerima  wewenang  (agensi),  yaitu operator . Principal  pada  kasus  transformasi  M  Bloc Space  adalah  Peruri  Properti,  sementara  agen yang  merupakan  operator  adalah  PT  Ruang Riang  Milenial.  Hubungan  antar  aktor  di  M Bloc  Space  adalah  principal  melibatkan  agen untuk  melakukan  beberapa  layanan  atas  nama mereka, serta mendelegasikan sebagian kewenangan  pengambilan  keputusan  kepada agen (lihat Gambar 4).
Gambar 4 .  Diagram teori agensi berdasarkan Jensen & Meckling

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dalam  penelitian  ini  manajemen  dari  M  Bloc Group  berperan  sebagai operator . Operator adalah  pihak  manajemen  yang  bertugas  untuk mengelola  dari  M  Bloc  Space  dari  sisi  bisnis sampai  dengan  program  harian.  Untuk  dapat menyesuaikan  kebutuhan  operator  bangunan akan program-program yang dimiliki, dibutuhkan  konsultan  perencana.  PT  Arga Calista  Disain  (Arcadia  Architect)  yang dipimpin  oleh  Yacobus  Gatot  Sura,  yang  juga merupakan jajaran direksi dari PT Ruang Riang Milenial, ditunjuk sebagai konsultan perencana. Dalam  kasus  ini,  konsultan  perencana  yang sudah  memiliki  ringkasan  dari  kebutuhan operator mengambil peran besar dalam proses transformasi  M  Bloc  Space  menjadi  ruang publik baru  di  Jakarta  Selatan.  Untuk  menjadi ruang  publik,  dibutuhkan  fungsi-fungsi  ruang baru  yang  dapat  mengakomodasi  berbagai kegiatan  kreatif,  khususnya  di  bidang  musik, seni,  dan  kuliner.  Oleh  karena  itu,  dilakukan beberapa  penyesuaian,  khususnya  dalam  tata ruang bagian dalam bangunan untuk mengakomodasi  kebutuhan  tersebut.  Ruang publik  memberi  karakter  yang  luas,  seperti pengertian  dari  ruang  publik  itu  sendiri,  yaitu ruang  yang  berfungsi  untuk  menampung aktivitas  masyarakat  yang  berkaitan  dengan ekonomi, sosial, dan budaya (Seftiandy, 2021).
Dalam  mewujudkan  suatu  ruang  kreatif  seni yang  bermutu  tentunya  dibutuhkan  suatu manajemen  yang  baik.  Manajemen  yang  baik itu  tentunya  mengacu  pada  fungsi-fungsi manajemen  itu  sendiri,  yaitu planning, organizing, actuating, dan controlling (POAC). Salah  satu  faktor  untuk  bisa  mencapai  tujuan adalah  memperhatikan  sisi  organisasi.  Dalam hal  ini  ruang  kreatif  M  Bloc  Space mengupayakan  sumber  daya  manusia  bekerja sesuai dengan peran pekerjaannya dan mampu bekerja  secara  lebih  optimal  dalam  upaya pengelolaan yang baik demi tercapainya tujuan organisasi (Seftiandy, 2021).
Selain  menjadi  konsultan  perencana  untuk pihak  operator , PT  Arga  Calista  Disain  juga bertanggung jawab terhadap pedoman panduan desain yang dilakukan oleh pihak penyewa toko yang  akan  menempati  beberapa  lokasi  di  area komersial. Hal ini ditujukan agar para penyewa dapat  melakukan  penyesuaian  ruang  terhadap
kepentingan  usahanya,  tanpa  merusak  atau melakukan  intervensi  pada  bagian  fasad bangunan.  Meskipun  pada  awalnya  area  ini belum  termasuk  bangunan  cagar  budaya, konsultan  perencana  tetap  memperlakukannya seperti bangunan cagar budaya, khususnya pada area  bangunan  bekas  rumah  dinas  karyawan. Hal  ini  dilakukan  agar  karakter  dari  langgam arsitektur  jengki  tetap  terasa  dan  para pengunjung  dapat  merasakan  suasana  yang berbeda  dari  ruang  publik  lainnya.  Hierarki stakeholders di  M  Bloc  Space  secara  lengkap dapat dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5 .  Diagram hierarki stakeholders pada proyek M Bloc Space
Saat  dibuka  pada  tahun  2019  M  Bloc  Space hanya terdiri dari enam belas bekas rumah dinas karyawan dengan bangunan lobby ditengahnya dan dua gudang yang berada di area belakang. Enam  belas  rumah  dinas  di  bagian  depan dialihfungsikan  menjadi  ruang  sewa  untuk
restoran,  café,  toko  buku,  dan  kerajinan  lokal. Semua  penyewa  merupakan tenant lokal  yang sudah  dikurasi.  Gudang  di  bagian  belakang dialihfungsikan menjadi tempat konser berkapasitas  tiga  ratus  orang  dan local  bar. Setelah dua tahun beroperasi, pada tahun 2021 M  Bloc  Space  melakukan  ekspansi.  Dua gudang seluas kurang lebih 1.500 meter persegi
yang  berada  di  samping  gudang  lama direvitalisasi.  Revitailsasi  ini  menghasilkan Museum Gallery yang berfungsi sebagai ruang pameran  mesin  percetakan  uang  milik  Peruri; Creative Hall sebagai tempat agenda komunitas kreatif; dan M Bloc Market yang mengakomodasi penjualan jenama-jenama UKM lokal.
Gambar 6 .  Gambar intervensi siteplan M Bloc Space Tahap 1&2
Secara  garis  besar  terdapat  empat  area  utama yang  dilakukan  intervensi  dalam  dua  tahap, yaitu  pada  bangunan lobby ,  rumah  dinas karyawan, brandgang, dan  gudang  bekas percetakan  (lihat  Gambar  6).  Intervensi sebagian  besar  dilakukan  pada  area  interior bangunan,  tanpa  mengubah  fasad  bangunan. Perubahan  fasad  terbesar  hanya  terjadi  pada bagian  bangunan lobby utama  karena  kondisi bangunan existing yang  sudah  hampir  roboh dan  memerlukan  area  penerima  pengujung yang  dapat  memperlihatkan  identitas  dari  M Bloc  Space.  Berbagai  fungsi  pendukung lainnya juga didesain untuk menunjang fasilitas umum  di  Kawasan,  seperti  musala, mini amphiteather, ruang  kelas,  hingga  kamar mandi.
Intervensi  yang  dilakukan  tidak  hanya  dengan melakukan pembongkaran, tetapi juga restorasi, yaitu  mengembalikan  seperti  keadaan  awal
melalui studi kajian literatur, dan menambahkan  elemen  baru  yang  sesuai. Intervensi  yang  dilakukan  juga  melalui  tahap sidang  yang  dilakukan  oleh  Tim  Sidang Pemugaran (TSP) DKI Jakarta. Meskipun pada saat  perancangan  bangunan  M  Bloc  Space berstatus  sebagai  banguann  diduga  cagar budaya, letaknya yang berada di kawasan cagar budaya mengharuskan  hal ini perlu dilakukan. Dalam prosesnya, TSP yang diketuai oleh Boy Bhirawa  memberikan  masukan  dan  saran terhadap  proses  desain  dan  konstruksi  dari  M Bloc Space.

## Bangunan Lobby
Bangunan Lobby utama  dari  M  Bloc  Space dahulunya merupakan fasilitas bersama berupa gedung  Taman  kanak-kanak  (TK)  yang disediakan  untuk  anak  dari  karyawan  Peruri. Tidak  ada  rekam  jejak  kapan  tepatnya
bangunan Taman kanak-kanak ini dibuat dalam kajian literatur yang telah dilakukan sebelumnya. Pada kondisi awal, gedung Taman kanak-kanak  memiliki  ruang  komunal  terbuka yang cukup luas pada area depan dan beberapa ruang  kelas  pada  bagian  belakang.  Pada  area samping hingga belakang terdapat jalur service
dan  toilet.  Intervensi  dilakukan  secara  umum pada  seluruh  bagian  bangunan,  terutama  pada tampak  luar  dan  tatanan  ruang  bagian  dalam (lihat  Gambar  7).  Struktur  utama  bangunan tetap  dipertahankan  agar  tidak  mengubah bentuk bangunan secara total.

## Gambar 7. Intervensi bangunan lobby
Keputusan  yang  diambil  pada  intervensi  area lobby didominasi  oleh  keputusan  konsultan perencana. Operator hanya memberikan program  ruang  yang  harus  ada  di  area lobby, seperti  kantor,  loket  tiket,  toilet  umum,  dan gudang.
Gambar 8 . Kondisi fasad bangunan lobby sebelum renovasi (atas), fasad bangunan lobby setelah renovasi (bawah)
Bangunan yang berfungsi sebagai lobby utama M Bloc Space memerlukan identitas yang kuat. Hal  ini  dicapai  dengan  pemunduran  dinding depan  bangunan  agar  area  selasar  depan menjadi  lebih  luas  dan  menonjolkan  karakter elemen Jengki melalui kolom-kolom bangunan. (lihat  Gambar  8).  Renovasi  kolom existing bangunan lobby yang  pada  awalnya  hanya merupakan kolom beton berukuran 15 cm x 15 cm  diperkuat  dan  dibungkus  dengan ferro- cement untuk  mempertegas  karakter  Jengki pada  bangunan  fasad lobby (lihat  Gambar 9).
Kolom  yang  baru  juga  memiliki  fungsi  untuk menahan  beban  videotron  yang  berada  pada bagian atas kanopi pada fasad bangunan. Hal ini yang  menyebabkan  bentuk  kolom  miring  ke arah  depan,  yaitu  untuk  menyembunyikan struktur  dengan  perkuatan  baja  di  bagian dalamnya. Lisplank bangunan  juga  mendapat penambahan  untuk  kebutuhan  dari  iklan  dan branding dengan menggunakan videotron.
Gambar 9 . Kondisi fasad bangunan lobby sebelum renovasi (atas), kolom bangunan setelah diintervensi (bawah)
Plafond existing (lihat Gambar 10) yang sudah hampir  roboh  dibongkar  dan  dibuat  baru dengan  tambahan  lapisan  insulasi  panas mengikuti bentuk atap. Struktur kuda-kuda atap kayu  tetap  dipertahankan  dan  pada  beberapa bagian diberikan perkuatan baja untuk memperkuat struktur lama bangunan. Penambahan fungsi musala berada pada bagian depan area lobby . Hal ini merupakan keputusan yang diambil oleh konsultan perencana dengan maksud  menunjukkan  bahwa  ruang  ibadah yang  biasanya  disembunyikan  di  ruang  sisa dapat  menjadi vocal  point yang  menarik  dan justru  menambah value dari  bangunan  itu sendiri  sebagai  ruang  publik.  Material  roster untuk  dinding  musala  juga  digunakan  untuk
memaksimalkan  pertukaran  udara yang  terjadi dalam  ruangan.  Arah  ruang  musala  dirancang miring  mengikuti  arah  kiblat  agar  ruang  di dalam dapat dimanfaatkan secara optimal.
Gambar 10 . Area bagian dalam bangunan bekas taman kanak-kanak
Dinding pembatas pada bagian dalam bangunan bekas  taman  kanak-kanak  sebagian  besar dibongkar  untuk  mengakomodasi  kebutuhan fungsi ruang lobby yang membutuhkan bukaan- bukaan besar untuk mobilitas pengunjung yang tinggi. (Gambar 7) Bangunan lobby juga dibuat terbuka  agar  ruangan  dapat  digunakan  dengan fleksibel  untuk  mengakomodasi  acara-acara yang berada di area tersebut. Lantai area lobby juga  mengalami  perubahan  akibat  kondisi exsisting yang sudah rusak.

## Bangunan Bekas Rumah Dinas Karyawan
Bangunan  rumah  dinas  karyawan  yang  berada di  sisi  timur  dan  barat lobby utama  M  Bloc Space  dulu  merupakan  bangunan  rumah  dinas karyawan  Peruri  yang  bekerja  di  kawasan Palatehan. Terdapat total enam belas unit bekas karyawan  bergaya post-colonial berlantai  dua yang dibangun sejak tahun 1950. Rumah dinas karyawan  memiliki  tipologi  rumah  kopel sehingga  memiliki  konfigurasi  ruang  dan interior yang tipikal antar unit. Rumah memiliki teras  depan  dan  balkon  pada  lantai  dua  yang saling menyambung.
Denah  awal  pada  rumah  dinas  terdiri  dari bangunan  utama  dibagian  depan  dan  taman belakang serta area service di bagian belakang. Denah pada lantai dasar terdiri dari ruang tamu dan ruang keluarga di bagian depan yang secara total  berukuran  120  m 2 .  Pada  area  belakang,
terdapat  kamar  mandi  utama,  ruang  pembantu atau gudang, dapur, dan toilet untuk pembantu rumah  tangga.  Pada  lantai  dua  terdapat  satu kamar  tidur  utama  dengan  akses  menuju balkon, kamar tidur anak, dan satu kamar mandi utama.  Karena  fungsinya  sebagai  rumah  dinas karyawan,  pada  saat  kondisi  awal  sebelum dipugar,  terdapat  beberapa  tambahan  ruang yang  dilakukan  oleh  penghuni  sebelumnya
seperti,  ruang  makan  tertutup  di  area  taman belakang,  kamar  di  bagian  belakang,  sampai kolam  renang  pribadi.  Di  antara  kedua  rumah kopel  terdapat  gang service yang  digunakan bersama  kedua  rumah  sebagai  akses  masuk langsung  ke  area service di  bagian  belakang rumah.
Gambar 11 . Intervensi Rumah Dinas Karyawan
Pada  bagian  bekas  rumah  dinas  karyawan, intervensi yang dilakukan terbagi menjadi dua, yaitu  intervensi  oleh  pengelola  dan  intervensi oleh  tenant.  Keputusan  yang  diambil  pada intervensi  yang  dilakukan  untuk  area  publik didominasi  oleh  konsultan  perencana  sebagai respons  terhadap  kebutuhan  ruang  baru  yang ruang publik. Konsultan perencana mengintervensi  pada  area  teras  depan  rumah, kanopi,  dan  pagar  depan  (lihat  Gambar  11). Intervensi  pengelola  hanya  sebatas  penentuan fungsi  bangunan  untuk  disewakan  kepada tenant . Proporsi dari perbandingan jenis tenant juga ditentukan oleh pengelola, yaitu sebanyak 75% sebagai tenant Food and Beverage (F&B), dan  25%  sebagai creative  shop/tenant  non- F&B. Sedangkan pada area interior, intervensi dilakukan sepenuhnya oleh para tenant dengan batasan guidelines pada  area  fasad  yang diberikan oleh konsultan perencana. Batasan ini dilakukan  agar  menjaga  orisinalitas  dari  fasad bangunan  bekas  rumah  karyawan  sekaligus mempertahankan
suasana
yang ingin ditampilkan di area pedestrian depan. Gambar 12 . Kondisi fasad rumah dinas sebelum direnovasi (atas), kondisi shophouse setelah renovasi (bawah)
Pada kondisi existing , fasad bangunan mengalami kerusakan minor, seperti lapisan cat yang  mengelupas,  lantai  yang  pecah,  dan tanaman yang tumbuh merambat pada dinding. Intervensi  pada  area  publik  dilakukan  oleh konsultan  perencana  (lihat  Gambar  12). Keputusan intervensi diambil untuk
mengakomodasi  pengguna  dan  pengunjung
Arsitektura : Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan, Vol. 21 (1) April 2023: 161-178
agar  dapat  bersirkulasi  di  area  teras  depan dengan  nyaman.  Teras  yang  sebelumnya terpisah  dari  satu  rumah  dengan  rumah  lain dibuat menyatu dari  ujung utara, depan lobby , hingga  ujung  selatan  untuk  kenyamanan pengunjung.  Material  dari  lantai  teras  dipilih menggunakan  keramik  yang  lebih  modern untuk  menyelaraskan  desain  dengan  konsep keseluruhan  kawasan  M  Bloc  Space. Planter box yang  sudah  ada  sebelumnya  pada  teras depan rumah dipertahankan dan diganti dengan tanaman bunga sehingga tidak menutupi fasad bangunan rumah.
Penambahan kanopi dengan material polycarbonate transparan  dilakukan  secara menyeluruh pada area teras depan bekas rumah dinas karyawan. Material polycarbonate dipilih karena  merupakan  material  transparan  dan dinilai tidak mengubah tampak depan bangunan bekas  rumah  karyawan.  Gang service yang berada di antara kedua rumah tetap dipertahankan  keadaannya  dan  fungsinya sebagai  area service untuk tenant. Pada  salah satu tenant, gang  ini  dimanfaatkan  sebagai pintu  masuk  menuju tenant lain  yang  berada pada bagian belakang bangunan.
Gambar 13 . Kondisi balkon rumah dinas sebelum direnovasi (atas), kondisi balkon shophouse setelah renovasi (bawah)
Pada  balkon  depan  lantai  dua  bangunan intervensi  hanya  dilakukan  pada  pergantian material  awning  yang  ada  (lihat  Gambar  13). Material  awning  aslinya  merupakan  awning metal dari plat metal/seng. Pergantian material awning  adalah  intervensi  yang  dilakukan  oleh tenant berdasarkan guidelines (Gambar  14) yang  diberikan  oleh  konsultan  perencana. Pergantian  material  awning  dapat  disesuaikan dengan  kebutuhan branding dari  masing- masing tenant. Tenant juga  diperbolehkan untuk  mengganti  warna  dan  bentuk  jendela depan,  tetapi  tidak  boleh  menghilangkan seutuhnya.  Hal  ini  juga  berdasarkan  oleh guidelines yang  diberikan  oleh  konsultan perencana. Warna fasad juga harus dipertahankan (putih) untuk menjaga keseragaman antar Tenant .
Gambar 14 . Guideline pada fasad untuk rumah bekas rumah karyawan
Kondisi  awal  rumah  mengalami  kerusakan ringan  sampai  berat.  Lantai  dan  dinding beberapa  rumah  mengalami  kerusakan  minor, seperti  cat  yang  mengelupas  dan  lantai  yang sebagian  rusak.  Pada  beberapa  unit  rumah lainnya  kerusakan  parah  terjadi  pada  plafon yang sudah ambruk, hingga lantai yang pecah. Kusen  pada  bagian  interior  umumnya  berada pada  kondisi  yang  masih  bagus,  tetapi  kusen dan pintu pada bagian eksterior hampir semua mengalami pelapukan.
Pada  bagian  dalam  atau  interior  bekas  rumah dinas  semua  intervensi  dilakukan  oleh  pihak tenant dengan  batasan-batasan  yang  diberikan oleh  konsultan  perencana,  seperti  tidak  boleh mengubah  struktur  bangunan  dan  tidak  boleh menghilangkan elemen asli bangunan (jendela, pintu,  railing,  dan  roster).  Pada  area  belakang bangunan,  intervensi  yang  dilakukan  oleh konsultan  adalah  penurunan  dinding  pembatas antar  rumah  yang  sebelumnya  merupakan tembok  utuh  dengan  tinggi  2  meter  menjadi tembok  tinggi  80  cm.  Penurunan  ketinggian tembok  ini  ditujukan  agar  menciptakan interaksi visual antar tenant dan area publik di belakangnya (lihat Gambar 15).
Gambar 15 . Kondisi taman belakang rumah dinas sebelum direnovasi (atas), kondisi taman belakang shophouse setelah renovasi (bawah)
Arsitektura : Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan, Vol. 21 (1) April 2023: 161-178

## Brandgang
Gambar 16 . Intervensi area amphiteather
Area  brandgang  merupakan  salah  satu  elemen dalam perumahan yang memiliki fungsi cukup penting.  Brandgang  biasa  digunakan  sebagai pemisah  antara  satu  rumah  dan  yang  lainnya. Pada awalnya fungsi Brandgang di kawasan M Bloc Space merupakan jalur sirkulasi evakuasi darurat ketika terjadi kebakaran. Jalur tersebut dapat digunakan sebagai akses yang memudahkan petugas pemadan kebakaran pada saat evakuasi dan memadamakan api. Brandgang  ini  juga  berfungsi  sebagai  jalur pemisah antara kawasan inti percetakan Peruri dan  rumah  dinas  karyawan  yang  berada  pada sisi selatan, barat, dan utara.
Intervensi  yang  dilakukan  pada  area  ini didominasi  oleh  konsultan  perencana  (lihat Gambar  16).  Brandgang  kini  difungsikan sebagai jalan penghubung antara area depan M Bloc  Space  dengan  area  belakang  kawasan yang  terdiri  dari livehouse , anchor  tenant, creative  hall ,  dan  M  Bloc  Market.  Jalan penghubung  ini  juga  mempertahankan  fungsi utama dari brandgang, yaitu jalur evakuasi jika terjadi  kebakaran.  Jalur  brandgang  juga memiliki  akses  yang  terkoneksi  langsung menuju ruas jalan Sunan Kalijaga yang berada pada sisi selatan kawasan.
Area  brandgang  pada  kondisi  awal  tidak terhubung  satu  sama  lain.  Kondisi  awal  area brandgang tidak banyak mengalami kerusakan. Lantai  dan  dinding  awalnya  dipenuhi  oleh tanaman rambat dan lumut.
Gambar 17 . Kondisi brandgang sebelum direnovasi (atas), bukaan pada dinding untuk sirkulasi (bawah)
Dinding  pembatas  yang  berada  di  belakang lobby utama  dibongkar  untuk  memberikan koneksi  dari lobby menuju  brandgang  (lihat Gambar  17).  Karena  perbedaan  elevasi  antara brandgang  dan lobby setinggi  83  cm,  maka diperlukan  penghubung  berupa  tangga.  Area tangga  diperluas  dan  dimanfaatkan  menjadi amphiteather , di mana berbagai kegiatan dapat dilakukan di area tersebut. Untuk memaksimalkan  interaksi  visual  antar  area yang  ada,  dinding-dinding existing pembatas
brandgang  dibongkar  (lihat  Gambar  17). Bongkaran  dinding  ini  juga  berfungsi  sebagai jalur  sirkulasi  menuju  bangunan-bangunan yang berada pada area brandgang.

## Gudang Percetakan
Gudang  percetakan  yang  berada  sisi  belakang area  M  Bloc  Space  pada  awalnya  merupakan gudang  percetakan  Peruri.  Terdapat  total  tiga gudang  percetakan  dan  satu  gudang  hitam, tempat  menyimpan  alat-alat  percetakan.  Pada tahap  pertama  dari  interventsi  M  Bloc  Space, hanya  dua  gudang  yang  dialihfungsikan  (lihat Gambar  18).  Gudang  pertama  (sisi  kiri)  yang sebelumnya  merupakan  tempat  percetakan uang kertas dan logam dialihfungsikan menjadi livehouse .
Livehouse memiliki fungsi sebagai ruang serba guna yang dilengkapi dengan fitur akustik dan panggung yang memadai untuk berbagai acara. Keputusan  yang  diambil  di  area  gudang pertama  didominasi oleh konsultan  perencana. Operator mengintervensi dengan  sebatas
memberikan kebutuhan ruang yang diperlukan. Area livehouse terdiri  dari  area  penonton, panggung utama, FOH, production room, mini bar,  toilet,  dan  ruang  artis.  Sementara  itu, gudang kedua merupakan tempat penyimpanan bahan  baku  percetakan.  Gudang  kedua  (sisi kanan)  dialihfungsikan  menjadi anchor  tenant berupa  bar.  Intervensi  yang  dilakukan  pada gudang kedua didominasi oleh tenant penyewa area tersebut.
Sebelum  intervensi,  kedua  gudang  masih terbilang dalam kondisi awal yang cukup baik. Struktur  atap,  yang  terdiri  dari  kremona  baja siku,  masih  memiliki  kondisi  yang  baik. Kondisi  dinding  mengalami  kerusakan  minor, seperti  cat  yang  mengelupas  dan  beberapa tempat  berlubang.  Kondisi  lantai  beton  masih dalam  keadaan  baik  karena  spesifikasi  teknis dari  lantai  bekas  gudang  percetakan  yang memiliki  beton  tebal  dan  berkekuatan  tinggi. Intervensi  yang  terjadi  guna  memenuhi kepentingan fungsi bangunan yang baru, yaitu livehouse .
Gambar 18 . Intervensi area gudang percetakan tahap 1
Gambar 19 . Kondisi gudang pertama sebelum direnovasi (atas), gudang setelah dialihfungsikan menjadi livehouse (bawah)
Penambahan dinding akustik secara
menyeluruh  pada  permukaan  dinding  dan ceiling interior  gudang  dilakukan  untuk memenuhi  kepentingan  fungsi  bangunan  yang baru. Struktur baja atap tetap dipertahankan dan semaksimal  mungkin  diperlihatkan  untuk menunjukkan  identitas  bangunan  asli,  yaitu gudang.  Karena  kebutuhan  spesifikasi  akustik yang  tinggi  sebagai  ruang  konser  dan  studio rekaman,  elemen  arsitektur  dari  struktur  atap tidak  bisa  diperlihatkan  secara  utuh.  Lapisan akustik  pada  ceiling  dibuat  mengikuti  bentuk rangka atap, agar tetap memperlihatkan struktur asli  dari  atap  gudang.  Lantai  gudang  juga dipertahankan  kondisi  awalnya.  Beberapa bagian  lantai  yang  rusak  direhabilitasi  dengan menambahkan  lapisan  plester  semen  (lihat Gambar 19).
Gambar 20 . Kondisi gudang kedua sebelum direnovasi (atas), gudang setelah dialihfungsikan menjadi anchor tenant bar (bawah)
Gudang  kedua  memiliki  kondisi  yang  cukup terawat.  Tenant  peyewa  memiliki  intervensi dominasi yang besar, sementara intervensi yang dilakukan  oleh  pengelola  maupun  konsultan perencana  hanya  pada  area  publik  saja  (lihat Gambar 20). Atap gudang kedua menggunakan struktur  baja  yang  direhabilitasi  dengan pembongkaran sebagian plafon untuk memperlihatkan keindahan dari kuda-kuda atap existing .  Dinding  pembatas  antara  kedua gudang  dibongkar  untuk  membuat  jalur sirkulasi dari satu gudang ke gudang yang lain. Intervensi  terbanyak  terjadi  pada  renovasi lantai  karena  lantai  gudang    kedua  semula digunakan  sebagai  jalur  pembuangan  material bekas percetakan, seperti oli dan residu lainnya. Renovasi  lantai  dilakukan  dengan  menutup gutter dan  mengganti  material  lantai  dengan menggunakan  material  keramik homogeneus tile (HT). Beberapa plafon existing dibuka dan ditambah skylight untuk menambah
pencahayaan alami saat pagi hingga sore hari.
Gambar 21 . Intervensi area gudang tahap 2
Pada  tahap  kedua  perngembangan  M  Bloc Space, intervensi terjadi pada dua gudang yang berada pada sisi selatan kawasan (lihat Gambar 21) untuk dialihfungsikan menjadi creative hall dan juga M Bloc Market. Gudang pertama (lihat sisi kiri Gambar 21) pada awalnya merupakan gudang  percetakan  uang  yang  oleh  Peruri digunakan sebagai lapangan olahraga bulutangkis.  Karena  ruang  ini  masih  sering digunakan,  maka  kondisi  ruang  ini  masih sangat  baik.  Gudang  kedua  (lihat  sisi  kanan Gambar  21)  merupakan  gudang  hitam,  yang digunakan  untuk  menyimpan  berbagai  macam peralatan mesin dan material bekas percetakan uang.  Gudang  hitam  merupakan  gudang  yang memiliki  luasan  paling  besar  dibandingkan gudang  lainnya.  Intervensi  yang  terjadi  pada kedua  area  ini  didominasi  oleh  konsultan perencana  karena  kedua  area  ini  merupakan area publik. Peran operator pada renvoasi kedua gudang  juga  sebatas  memberikan  kebutuhan ruang yang dibutuhkan.
Gambar 22 . Kondisi lapangan bulutangkis sebelum direnovasi (atas), creative hall setelah direnovasi (bawah)
Gudang bekas
lapangan
bulutangkis
dialihfungsikan  menjadi creative  hall yang dapat disewakan dan difungsikan sebagai ruang serbaguna  untuk  berbagai  macam  jenis  acara. Pada  bagian  depan creative  hall terdapat museum  percetakan  milik  Peruri.  Museum  ini merupakan  intervensi  dari  pihak owner bangunan.  Intervensi  pada  area  ini  dilakukan untuk  memenuhi  kebutuhan  ruang,  seperti penambahan  pintu  masuk,  perubahan layout ruang,  dan  penambahan  ruangan service pada bagian belakang gudang. Jendela-jendela yang ada pada ruangan dipertahankan dan difungsikan  kembali.  Penambahan mezzanine pada creative  hall dilakukan  sesuai  dengan kebutuhan program ruang di area ini. Pada area bawah mezzanine digunakan  sebagai  ruang- ruang  kelas,  sedangkan  pada  area  atas mezzanine dapat  digunakan  sebagai  ruang pamer  tambahan.  Tangga  menuju  ke  atas mezzanine ,  digunakan  sebagai amphiteather . Kondisi  sebelum  dan  sesudah  intervensi  dapat dilihat pada Gambar 22.
Sementara  itu,  gudang  hitam  dialihfungsikan menjadi  M  Bloc  Market,  sebuah  tempat perbelanjaan  yang  berisi  jenama  lokal  terpilih dan terkurasi. Selain sebagai tempat perbelanjaan,  M  Bloc  Market  juga  memiliki beberapa tenant makanan  dan  minuman. Intervensi  yang  terjadi  di  gudang  hitam dilakukan  sesuai  dengan  kebutuhan  program ruang  di  area  ini.  Pada  area  fasad  bangunan dilakukan  rekonstruksi  jendela existing yang sudah  rusak  dengan  menggunakan  material serupa. Hal ini dilakukan untuk mengembalikan bentuk elemen bangunan seperti aslinya.
Gambar 23 . Kondisi gudang hitam sebelum direnovasi (atas), gudang hitam setelah dialihfungsikan menjadi M Bloc Market (bawah)
Penambahan  pintu  masuk  dan  keluar  sesuai kebutuhan  sirkulasi  pengunjung  M  Bloc Market,  sedangkan  penambahan  beberapa bukaan  jendela  dilakukan  untuk  menambah pencahayaan alami pada siang hingga sore hari serta menampilkan interaksi visual antar ruang luar dan ruang dalam. Material atap mengalami renovasi karena kondisi atap awal yang banyak terjadi  kebocoran.  Lantai  gudang  hitam  juga mengalami renovasi dengan menaikan ketinggian  lantai  hingga  10  cm  dikarenakan kondisi  lantai  gudang  hitam  yang  tidak  rata. Intervensi  yang  dilakukan  pada  area tenant dalam  M  Bloc  market  sepenuhnya  dilakukan oleh tenant dengan  mengacu  pada guidelines yang  diberikan  oleh  konsultan  perencana. Kondisi  gudang  hitam  sebelum  dan  sesudah direnovasi dapat dilihat pada Gambar 23.

## 4. KESIMPULAN
Di balik estetika dalam dunia arsitektur terdapat kepentingan  dan  keputusan  dari  berbagai macam  pihak  yang  terlibat.  Transformasi arsitektur pada M Bloc Space dipengaruhi oleh berbagai pelaku yang terlibat, yaitu pemilik aset bangunan,  konsultan  perencana, operator , hingga para tenant.
Dalam proses transformasinya,  keputusan  yang  diambil didominasi  oleh  pihak  konsultan  perencana yang  didasari  oleh  kebutuhan  dari operator.
Pemilik aset bangunan mendelegasikan wewenang  dalam  pengelelolaan  aset  kepada operator yang  kemudian  disesuaikan  bersama dengan pihak konsultan
perencana.
Transformasi  tersebut  terjadi  pada  skala  dan situasi  yang  berbeda,  mulai  dari  elemen bangunan hingga tata letak bangunan.
Kepentingan  untuk  memanfaatkan  aset  yang terbengkalai  untuk  dapat  hidup  kembali  dan menaikan  nilai  ekonomi  mendasari  keputusan yang diambil dalam proses transformasi M Bloc Space.  Selain itu, peraturan tentang bangunan cagar  budaya  juga  berdampak  dalam  proses transformasi.  Penentuan  fungsi  dan  program ruang yang dibutuhkan didasari oleh kebutuhan yang  relevan  dengan  kondisi  saat  ini.  Pihak konsultan perencana dalam proses transformasi ini  memegang  peranan  penting  sebagai  pihak koordinator yang bertugas untuk menyelaraskan dan menjembatani kepentingan dari pelaku yang terlibat. Transformasi M Bloc Space  juga  didasari  oleh  kebutuhan  untuk menciptakan  aktivitas  ekonomi  kreatif  dalam hal seni, musik, dan kuliner. Transformasi yang terjadi  menunjukkan  bahwa  transformasi bangunan cagar budaya yang idle kemungkinan besar terjadi karena kepentingan ekonomi dari pemilik aset atau lahan. Studi ini menunjukkan bahwa  kunci  proses  transformasi  bangunan cagar budaya milik pemerintah yang dijadikan ruang  publik  adalah  kepentingan  ekonomi pemilik  yang  diselaraskan  dengan shared values dan visi dari operator .
Dalam ranah keilmuan arsitektur sangat sedikit yang  menjelaskan  kaitan agency  theory pada proses  transformasi  bangunan  milik  negara sehingga artikel ini  dapat memberikan kontribusi  untuk  dapat  diterapkan  pada bangunan-bangunan lain yang memiliki potensi untuk  ditransformasikan  menjadi  ruang  publik lainnya.  Artikel  ini  juga  dapat  menjadi  dasar untuk  penelitian  selanjutnya  dalam  analisis transformasi  bangunan  milik  instansi  negara lainnya.

## KONTRIBUSI PENULIS
Penulis  pertama  (BAP)  menyusun  gagasan awal  penelitian;  mengumpulkan  data,  analisis dan menarik kesimpulan. Penulis kedua (WDP) melakukan analisis dan menarik kesimpulan.

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terima  kasih  penulis  ucapkan  kepada  Bapak Yacobus Gatot S. selaku direktur dari konsultan perencana  yang  terlibat  dan  Bapak  Indra
Setiadjid,  direktur  Peruri  Properti,  sebagai narasumber pada penelitian ini.

## REFERENSI
Eisenhardt,  K.  M.  (1989).  Agency  theory:  An assessment  and  review.  Academy  of management review, 14(1), 57-74.
Frearson, Amy. (2012). Peruri 88 by mvrdv the jerde  partnership  and  arup  Dublin. https://www.dezeen.com/2012/11/19/peru ri-88-by-mvrdvthe-jerde-partnership-and- arup-dublin/ .  Diakses  pada  10  Oktober 2022
Habraken,  N.  J.  (1998). The  structure  of  the ordinary. Cambridge: MIT Press.
Habraken,  N.  J.  (2000).  The  structure  of  the ordinary:  form  and  control  in  the  built environment. MIT press.
Majalahsketsa.  (2017).  Peruri  88  di  Jakarta. http://majalahsketsa.com/peruri-88-di- jakarta . Diakses pada 20 Desember 2022
Mariana,  Y.  (2013).  Tipologi  Bangunan  di Jalan  Pakubowono  Kebayoran  Baru, Jakarta  Selatan.  ComTech:  Computer, Mathematics
and Engineering Applications, 4(1), 33-42.
Michael  C.  Jensen,  Willian  H.  Meckling.
(1976). Theory  of  the  firm:  Managerial behaviour, agency  costs  and  ownership structure, Michael  C.  Jensen,  William  H. Meckling, University of Rochester MVRDV. (2012). Peruri 88. https://www.mvrdv.nl/projects/18/peruri-
88 . Diakses pada 20 Desember 2022
Nugraha, A. S. (2020). Karakteristik arsitektur jengki  bangunan  retail  M  Bloc  Space Jakarta  sebagai  hasil  dari  Nostalgic Restoration.
Rosenfield, Karissa. (2012). MVRDV proposes 400  meter  tall  'vertical  city'  in  Jakarta. https://www.archdaily.com/295962/mvrd v-proposes-400-meter-tall-vertical-city- in-jakarta .  Diakses  pada  20  Desember 2022
Scott,  R.W.  (1997). Financial  Accounting Theory . Prentice –Hall International, Inc.
Arsitektura : Jurnal Ilmiah Arsitektur dan Lingkungan Binaan, Vol. 21 (1) April 2023: 161-178
Seftiandy, S. (2021). Pengelolaan Ruang Publik M  Bloc  Space  Melalui  Peran  Manajerial dan  Peran  Figur  sebagai  Stakeholder Primer. JURNAL TATA KELOLA SENI, 7(2), 135-151.
SHERLYTA,  S.  (2022).  Pengelolaan  M  Bloc Space Sebagai Ruang Seni di Jakarta.
Susilo,  G.  A.  (2009).  Arsitektur  Jengki: Bergeometri yang Kreatif. Spectra, 7(13), 15-23.
Tim  Sesper  Peruri.  (2022).  Peruri  Properti
Sukses  Dirikan  M  Bloc  Space  dan  Kreo Creative Lot, Begini Program Pengembangannya Ke Depan.
https://www.peruri.co.id/korporasi/siaran- pers/detail/peruri-properti-sukses-dirikan- m-bloc-space-dan-kreo-creative-lot- begini-program-pengembangannya-ke- depan . Diakses pada 20 Desember 2022