ISSN 2746-0576, Vol 3, No 1, 2022, 23-31
Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif dan Manajemen Usaha  pada  Kelompok  Dasawisma  Kelurahan  Krobokan Semarang (Development Productive Economic Business and Business  Management  in  the  Dasawisma  Group  Krobokan Village Semarang)
Diah Ayu Kusumawati 1 , Arizqi 2 , Devi Permatasari 3
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sultan Agung, Kota Semarang 1,2 Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Sultan Agung, Kota Semarang 3 diahayuk@unissula.ac.id 1 , arizqi@unissula.ac.id 2 , devip@unissula.ac.id 3

## Riwayat Artikel
Diterima pada 28 Februari 2022 Revisi 1 pada1 Maret 2022 Revisi 2 pada 7 Juni 2022 Revisi 3 pada 15 Juli 2022 Disetujui pada 21 Juli 2022

## A bstract
Purpose: This  community  service  aims  to  develop  productive economic  businesses  by  utilizing  the  natural  potential  of  the surrounding  environment  to  open  up  business  opportunities  by empowering and re-activating the main tasks of the PKK, especially in the dasawisma group.
Method: The  implementation  of  this  community  service  uses counseling and training methods for creative economy development and  business  management  in  the  dasawisma  group  of  Krobokan Village  which  is  carried  out  offline  and  data  collection  through questionnaires.
Result: The results of this community service show that counseling and  training  for  the  dasawisma  group  of  Krobokan  Village,  both those who already have a business and housewives who are able to provide  business  management  knowledge  and  develop  creative economic  businesses  by  utilizing  the  potential  of  the  natural surroundings so that they are able to develop sustainable businesses. Limitation: The application of good business management is very much  needed  in  developing  creative  economy  businesses  for  the Dasawisma  group  who  want  to  start  a  business,  so  a  simple  and gradual  method  of  delivering  business  management  is  needed  to make it easier to implement.
Contribution: This  training  is  expected  to  be  a  reference  in  the application of academic knowledge to the general public, especially in the field of management science Keywords:  business  management,  productive  economic  business, dasawisma, Krobokan Village How  to  Cite: Kusumawati,  D,  A.,  Arizqi,  A.,  Permatasari,  D. (2022). Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif dan Manajemen Usaha pada Kelompok Dasawisma Kelurahan Krobokan Semarang. Yumary: Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat, 3(1), 23-31.

## 1. Pendahuluan
Pada masa pandemi saat ini telah memberikan banyak dampak negatif khususnya di Indonesia terutama pada  sektor  perekonomian.  Penurunan  perekonomian  ini  menjangkau  sampai  dengan  level  rumah tangga.  Munculnya  kebijakan-kebijakan  pemerintah  yang  bertujuan  untuk  mengurangi  persebaran covid-19 tersebut juga semakin menurunkan perekonomian di level rumah tangga. Oleh karena itu perlu dilakukan pemberdayaan dan pengembangan usaha ekonomi produktif pada level rumah tangga agar mampu membuka peluang usaha kecil pada masa pandemi saat ini.
Pada  perekonomian level rumah tangga, keluarga merupakan unit terkecil pada  kelompok masyarakat Rukun Tetangga yang menjadi objek pembinaan Gerakan PPK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga).
PPK  (Pembinaan  Kesejahteraan  Keluarga)  yang  merupakan  wujud  emansipasi  perempuan  saat  ini. Pemberdayaan  perempuan  salah  satunya  dalam  bidang  ekonomi  menjadi  indikator  kesejahteraan keluarga. Dalam gerakan PKK(Pembinaan Kesejahteraan Keluarga) tersebut menjadi wadah bagi para perempuan  khususnya  ibu-ibu  untuk  tercapainya  kesejahteraan  keluarga.  Pada  Gerakan  PKK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga) dikelompokan menjadi kelompok yang lebih kecil yang disebut dengan  dasawisma.    Dasawisma  secara  terminologi  yang  diartikan  dasa  berarti  sepuluh  dan  wisma berarti rumah, sehingga bermakna kelompok terdiri dari sepuluh rumah. Sedangkan secara etimologi dasawisma diartikan sebagai sekelompok komunitas ibu-ibu yang terdiri dari sepuluh rumah dalam satu Rukun Tetangga / RT (Wafiyah, 2015) . Pengertian lain dari dasawisma menurut (Setyowati & Rahayu, 2020) merupakan kelompok ibu-ibu yang terdiri dari 10-20 kepala keluarga dalam satu Rukun Tetangga / RT.
Pembentukan kelompok dasawisma tersebut memiliki tujuan untuk membantu kelancaran tugas pokok dan program dari PKK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga). Selain itu secara khusus dasawisma juga berperan  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  keluarga  dan  secara  umum  mampu  mengembangkan kewirausahaan pada anggotanya (Setyowati & Rahayu, 2020) . Kewirausahaan merupakan suatu proses dalam menciptakan sesuatu yang baru secara kreatif dan inovatif yang bermanfaat bagi orang lain serta memiliki nilai tambah. Menurut Saiman (2014) kewirausahaan memiliki proses yang dinamis dalam menciptakan sesuatu yang baruyang disertai dnegan tenggang waktu, modal sumber daya dan risiko. Oleh  karena  itu  dalam  berwirausaha  dibutuhkan  manajemen  usaha  yang  matang  agar  mampu meminimalkan risiko-risiko yang akan terjadi di kemudian hari. Hal ini didukung oleh pendapat dari (Widyaningsih,,  W,  &  Siddi,  2020) yang  menyatakan  bahwa  dalam  pengembangan  usaha  sangat diperlukan strategi usaha yang tepat, suatu usaha dapat berhasil apabila dapat menyelaraskan produksi perusahaan sebanding dengan kebutuhan konsumen.
Manajemen usaha menjadi ilmu dasar yang harus dipahami oleh para pelaku usaha sebelum memulai usahanya.  Manajemen  sendiri  diartikan  sebagai  proses  perencanaan,  organisasi,  koordinasi  dan mengkontrol  sumber  daya  untuk  mencapai  tujuan  dan  sasaran  secara  efektif  dan  efisien.  Menurut Kusumawati  (2021) suatu  usaha  dapat  berjalan  sesuai  dengan  rencana  yang  telah  ditetapkan,  maka sangat diperlukan manajemen yang baik diantaranya 1) Manajemen keuangan yang berfungsi mengatur keuangan agar arus kas stabil, 2) Manajemen sumber daya manusia yang berfungsi sebagai pemegang kontrol  pada  unsur  lainnya  seperti  uang,  material  dan  mesin,  3)  Manajemen  operasional  berfungsi memantau kegiatan operasional agar berjalan efektif dan efisien, 4) Manajemen pemasaran berfungsi memasarkan  dan  menawarkan  produk  agar  dikenal  konsumen.  Oleh  karena  itu  manajemen  usaha menjadi dasar pondasi sebelum membuka dan melakukan suatu usaha.
Potensi  alam  sekitarnya  dapat  dijadikan  salah  satu  cara  untuk  membuka  suatu  usaha.  Di  Kelurahan Krobokan khususnya di wilayah RW 13 memiliki potensi alam yang cukup baik yaitu banyak tumbuh pohon sukun di sekitarnya. Pohon sukun tersebut subur dan selalu berbuah setiap tahunnya. Banyak sekali manfaat dari buah sukun salah satunya sebagai bahan pangan yang memiliki zat karbohidrat dan menurunkan  kolesterol  serta  tekanan  darah.  Hal  tersebut  menjadi  potensi  yang  baik  untuk  kegiatan usaha.  Akan  tetapi  fenomenanya,  masyarakat  sekitar  belum  memperhatikan  potensi  alam  tersebut. Masyarakat sekitar hanya menjual buah sukun langsung pada pengepul atau ke pasar. Bahkan ketika pohon-pohon sukun tersebut berbuah banyak tidak dimanfaatkan secara optimal dan banyak buah yang terlalu  matang  terabaikanmembusuk  dan  berjatuhan.  Hal  tersebut  menjadikan  fenomena  gap  yang menjadikan sangat perlunya kegiatan pengabdian ini dilaksanakan untuk memberikan solusi terbaik.
Kegiatan pelatihan pengembangan usaha ekonomi produktif ini memberdayakan kelompok dasa wisma di  Kelurahan  Krobokan  dengan  memberikan  pelatihan  mengenai  usaha  ekonomi  produktif  dengan memanfaatkan potensi alam sekitarnya yang dimulai dengan pemberian ide usaha ekonomi produktif, proses produksinya dan manajemen usaha. Dimana pelatihan tersebut nantinya berguna bagi kelompok dasawisma dalam membuka usaha baru dan lebih siap karena manajemen usaha yang tepat.
Program pelatihan ini tidak hanya sebatas menjelaskan serta memberikan pelatihan, akan tetapi juga memberikan pendampingan secara berkala. Selanjutnya dalam pemberian ide usaha kreatif disesuaikan dengan  potensi  alam  sekitar  yaitu  pemanfaatan    buah  sukun  untuk  di  jadikan  donat  dan  bomboloni sukun untuk produk unggulan dalam membuka usaha ekonomi produktif. Oleh karena itu diperlukan suatu pengembangan usaha ekonomi produktif dan manajemen usaha yang diperuntukan kepada ibu- ibu  kelompok  dasawisma  di  Kelurahan  Krobokan  agar  lebih  dapat  mengoptimalkan  fungsi  dari kelompok dasawisma dengan memanfaatkan buah sukun yang menjadi potensi alam sekitarnya.

## 2. Metode
Dalam pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat ada beberapa metode yang digunakan diantaranya melakukan observasi dan  sosialisasi. Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat memiliki metode pendekatan yang bisa dilakukan, yaitu :
1) Metode  penyuluhan,  yaitu  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  akan  melakukan  penyuluhan  dan pelatihan  mengenai  usaha  ekonomi    produktif  dan    manajemen  usaha  dengan  pokok  bahasan mengenai  pemberian  ide  usaha,  pengembangan,  pengelolaan  usaha  ekonomi  produktif  dan manajemen  usaha  yang  sangat  berguna  bagi  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  itu  sendiri,  kehidupan sehari-hari, serta pelengkap dalam usaha ekonomi produktif.
2) Metode  Praktik  dan  Pendampingan,  tim  pengabdian  kepada  masyarakat  akan  melakukan  praktik mengenai usaha ekonomi produktif. Ibu-ibu kelompok dasawisma akan diberikan ide dan pelatihan usaha ekonomi produktif secara langsung membuat produk unggulan dari potensi alam sekitar yaitu buah  sukun  yang  diolah  menjadi  donat  dan  bomboloni  dari  buah  sukun.  Selanjutnya  tim melaksanakan pendampingan secara berkala atas pelatihan mengenai usaha ekonomi produktif dan manajemen  usaha  melalui  Ketua  dasawisma  Kelurahan  Krobokan.  Diharapkan  nantinya  setelah kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  selesai  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  mampu mengaplikasikan usaha ekonomi produktif dan manajemen usaha secara baik mengenai hasil dari pelatihan tersebut, sehingga mampu mencapai target dari pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini.

## 3. Hasil dan pembahasan
Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pelatihan dan ide kreatif kepada kelompok ibu-ibu dasawisma di Kelurahan Krobokan dengan memanfaatkan potensi dari alam sekitarnya.  Salah  satu  kampung  di Kelurahan Krobokan  memiliki  potensi  alam  berupa  pohon sukun tepat nya di Jalan Taman Jonggring Saloko. Potensi alam tersebut banyak di abaikan oleh warga sekitar bahkan banyak buah sukun yang masak jatuh sia-sia. Oleh karena itu diadakan pelatihan usaha produktif dengan memanfaatkan potensi alam dari pohon sukun tersebut. Pelatihan usaha produktif ini diberikan berupa ide kreatif pembuatan donat dan bomboloni yang berbahan dasar dari buah sukun yang masak.
Dipasaran  banyak  yang  menjual  donat  dengan campuran  kentang  untuk  bahan tambahannya.  Dalam kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dengan  melakukan  pemberian  ide  kepada  ibu-ibu  dasawisma Kelurahan Krobokan yang ingin memilik sebuah usaha dengan memanfaatkan potensi alam sekitarnya yaitu  buah  sukun.  Donat  dan  bomboloni  buah  sukun  ini  dapat  menjadi  sebuah  tren  baru  dalam mengkonsumsi  buah  sukun  yang  mana  tidak  hanya  dikonsumsi  dengan  cara  digoreng  atau  diolah menjadi  keripik.  Donat  dan  bomboloni  dari  buah  sukun  ini  menjadi  camilan  yang  sehat  dan mengenyangkan  serta  dapat  dikonsumsi  oleh  semua  usia  dengan  harga  yang  ekonomis.  Pelaksanan kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  diawali  dengan  mempersiapkan  bahan-bahan  dalam  membuat donat  dan  bomboloni  dari  buah  sukun.  Selanjutnya  mulai  dengan  praktek  mengolah  bahan-bahan tersebut menjadi olahan setengah matang sebelum nantinya digoreng. Setelah donat dan bomboloni dari buah  sukun  digoreng,  tahap  selanjutnya  mmeberikan  topping  sesuai  selera.  Tahapan  terakhir  ialah packing yang selanjutnya mulai dipasarkan ke konsumen. Donat dan bomboloni dari buah sukun ini alami tanpa pengawet, sehingga tidak dapat bertahan lama dan diperlukan prosesn produksi di setiap harinya.
Kegiatan pengabdian masyarakat ini mendorong ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan ini mampu  mengembangkan  diri  dengan  membuka  usaha  produktif  dengan  memanfaatkan  buah  sukun tersebut  dan  juga  dapat  mengembangkan  usahanya  dnegan  menambah  varian  baru  dengan
menggunakan  bahan  tambahan  dari  buah  sukun,  sehingga  dapat  menambah  penghasilan  dari  usaha tersebut.
Gambar 1 . Proses Pembuatan Donat Sukun
Selanjutnya  pada  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  juga  melakukan  pelatihan  bagaimana  untuk memulai usaha dengan menerapkan manajemen usaha. Sebelum memulai kegiatan pelatihan khususnya pada manajemen usaha dilakukan penyebaran pertanyaan terbuka melalui kuesioner untuk mengetahui deskripsi keadaan dari para peserta. Hasil pertanyaan terbuka sebagai berikut :
Tabel 1.  Deskripsi Responden
Keterangan Hasil Pekerjaan - Wirausaha - Ibu Rumah Tangga 70% 30% Minat Usaha - Minat membuka usaha - Tidak minat membuka usaha 100% 0% Lama Usaha - < 1 tahun - > 1 Tahun 29% 79%
Sumber: Olah Data, 2021
Peserta dalam kegiatan pengabdian masyarakat berjumlah 20 orang yang menjadi perwakilan dari ibu- ibu  kelompok  dasawisma  pada  kelurahan  Krobokan.  Berdasarkan  pada  hasil  analisis  pekerjaan  para peserta sebagian besar bekerja sebagai wirausaha (usaha mikro dan kecil) berjumlah 14 orang (70%) dan 6 orang (30%) sebagai ibu rumah tangga (tidak bekerja dan tidak memiliki usaha). Kegiatan usaha atau wirausaha yang dijalankan oleh ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan yaitu mulai berdagang toko sembako, warung snack anak-anak, angkringan, berjualan sayuran segar dan camilan. Kegiatan usaha tersebut umumnya dikelola sendiri dan sebagian besar merupakan usaha keluarga yang mana beberapa anggota keluarganya ikut dalam pengelolaan usaha tersebut. Pada minat usaha dari para ibu-ibu  kelompok  dasawisma  Kelurahan  Krobokanmenujukkan  hasil  bahwakeseluruhan  dari  para peserta sangat berminat sekali untuk membuka usaha dan mengembangkan usahanya. Mereka sangat antusias  mengikuti  kegiatan  pengabdian  masyarakat  tahap  per  tahapnya  untuk  mempersiapkan manajemen usaha bagi rencana usaha baru mereka. Bagi para peserta yang telah memiliki usaha, rata- rata usaha tersebut telah berlangsung selama lebih dari satu tahun (79%) dan sisanya baru mulai usaha dan kurang dari satu tahun (29%). Pelatihan manaajemen usaha ini sangat diperlukan untuk bagi para pelakuusaha  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  Kelurahan  Krobokan.  Para  peserta  yang  telah  memiliki usaha,  mereka  antusias  menanyakan  hal-hal  yang  berkaitan  dengan  majemen  usaha  agar  lebih mendukung  pengelolaan  usaha  yang  telah  mereka  jalankan  serta  menjaga  keberlangsungan  usaha tersebut.
Manajemen usaha menjadi ilmu dasar yang harus dipahami oleh para pelaku usaha sebelum memulai usahanya.  Manajemen  sendiri  diartikan  sebagai  proses  perencanaan,  organisasi,  koordinasi  dan mengkontrol sumber daya untuk mencapai tujuan dan sasaran secara efektif dan efisien. Pada kegiatan tersebut juga dilakukan survey analisis mengenai penerapan manajemen usaha khususnnya bagi ibu- ibu  kelompok  dasawisma  yang  memiliki  usaha.  Berdasarkan  hasil  penyebaran  kuesioner  tersebut didapatkah hasil sebagai berikut:
Tabel 2. Analisi Manajemen Usaha
Keterangan Hasil Manajemen Keuangan Permodalan - Modal Sendiri - Pinjam Koperasi 36% 64% Penggunaan Laporan Keuangan - Menggunakan Laporan Keuangan - Tidak Menggunakan Laporan Keuangan 29% 71% Manajemen SDM Jumlah SDM - Usaha Individu - 2 – 3 Orang 36% 64% Penerapan Perencanaan SDM - Menggunakan Perencanaan SDM - Tidak Menggunakan Perencanaan SDM 36% 64% Manajemen Operasional - Menerapkan Manajemen Operasional - Tidak Menerapkan Manajemen Operasional 36% 64% Manajemen Pemasaran Penerapan Strategi Pemasaran - Menggunakan Strategi Pemasaran - Tidak Menggunakan Strategi Pemasaran 36% 64% Pemanfaatan Digitalisasi - Memanfaatkan Digitalisasi - Tidak Memanfaatkan Digitalisasi 36% 64%
Sumber: Olah Data, 2021
Pada analisis manajemen usaha yang berdasarkan pada jumlah reponden yang masuk dalam kualifikasi yaitu  berjumlah  14  orang  yang  memiliki  dan  sedang menjalankan  usaha.  Selanjutnya  untuk  6  orang dengan kualifikasi pekerjaan sebegai ibu rumah tangga diberikan ide dan pelatihan dalam membuka usaha  baru.  Berdasarkan  pada  hasil  analisis  manajemen  usaha  pada  tabel  2  menunjukkan  bahwa sebagian besar peserta pelatihan yang telah memiliki usaha belum menerapkan manajemen usaha yang meliputi manajemen keuangan, manajemen SDM, manajemen operasional dan manajemen pemasaran dengan baik. Sebagian kecil dari peserta sudah menerapkan manajemen usaha akan tetapi dengan cara masih sederhana dan belum sesuai dengan teori-teori pada manajemen usaha.
Penerapan  manajemen  keuangan  pada  usaha  yang  dijalankan  oleh  ibu-ibu  kelompok  dasawisma Kelurahan Krobokan tidak optimal karena sebagian kecil yang telah menerapkan manajemen keuangan khususnya  pada  pelaporan  keuangan.  Pelaporan  keuangan  yang  diterapkan  oleh  usaha  ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan masih sangat sederhana, hanya dengan mencatat pada buku notes pengeluaran dan pendapatan saja. Sedamgka sebagian besar para pelaku usaha ibu-ibu dasawisma Kelurahan Korbokan tidak menerapkan pelaporan keuangan. Selain itu dalam permodalannya, sebagian besar  para  pelaku  usaha  yang  dijalankan  oleh  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  Kelurahan  Krobokan menggunakan  pinjaman  dari  koperasi.  Hal  ini  yang  mengaharuskan  ada  pengembalian  dari  hutang tersebut, sehingga sangat butuh penyusnan laporan keuangan yang sedehana untuk membedakan antara
transaski  debit  dan  kredit. Oleh  karena itu,  pada  pelatihan  manajemen  usaha  ini memberikan  pokok materi  penyusunan  laporan  keuangan  sederhana.  Sehingga  para  pelaku  usaha  ibu-ibu  dasawisma Kelurahan  Krobokan  mulai  menerapkan  manajemen  keuangan  dengan  baik.  Hal  tersebut  juga  dapat diterapkan  oleh  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  Kelurahan  Krobokan  yang  baru  akan  memulai  usaha dengan  mempersiapkan  manajemen  keuangan  dengan  baik.  Pada  pelatihan  penerapan  manajemen keuangan  khususnya  pelaporan  keuangan  didapatkan  hasil  bahwa  para  peserta  mampu  menerapkan pencatatan dan pelaporan keuangan yang sederhana meliputi jurnal harian, laporan laba rugi dan neraca.
Selanjutnya pada penerapan manajemen sumber daya manusia, para pelaku usaha ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan belum banyak diterapkan. Dalam hal ini khususnya pada perencanaan sumber daya manusianya, karena sebagian besar para pelaku usaha ini memiliki karyawan atau anggota keluarga yang membantu jalannya usaha tersebut. Sumber daya manusia yang dimiliki oleh para pelaku usaha akan melakukan pekerjaannya tanpa terencana dan terstruktur, hal ini nantinya akan menjadikan suatu  permasalahan.  Oleh  karena  itu  sangat  diperlukan  penerapan  manajemen  sumber  saya  manusia khususnya  pada  perencanaan  manajemen.  Meskipun  usaha  yang  dijalankan  oleh  ibu-ibu  kelompok dasawisma  Kelurahan  Krobokan  masih  dalam  skala  kecil,  perencana  sumber  daya  manusia  perlu diterapkan.  Hal  tersebut  untuk  memberikan  batasan  jelas  bagi  para  karyawan  pada  pekerjaannya. Sedangkan bagi pelaku usaha individu yang tidak memilik karyawan, hal yang perlu dilakukan yaitu dengan  penerapan  manajemen  waktu  yang  baik  agar  tetap  dapat  menjalankan  usahanya  dan memisahkan dengan kegiatan rumah tangga. Hasil pada pelatihan penerapan manajemen waktu untuk mengelolan  sumber  daya  manusia  menunjukkan  bahwa  para  peserta  telah  mulai  menerapkan manajemen waktu dengan cara membuat jadwal harian dengan terstruktur sehingga tidak lagi terjadi tumpeng tindih pekerjaan dalam menjalankan usahanya.
Dalam penerapan manajemen operasional, para pelaku usaha ibu-ibu dasawisma Kelurahan Krobokan belum menerapkan dengan baik dalam menjalankan usahanya. Para pelaku usaha ibu-ibu dasawisma Kelurahan Krobokan dalam  mengelola usahanya tidak  memiliki perencanaan dengan jelas khusunya dalam operasionalnya yang meliputiproses produksi, penjualan dan pengelolaan bahan baku. Kegiatan operasional  biasanya  dilakukan  terpusat  oleh  pemilik  usaha.  Hal  tersebut  dapat  menimbulkan permasalahan apabila pemiliknya sedang berhalangan sehingga tidak dapat melakukan proses produksi, penjualan  serta  pengelolaan  bahan  baku.  Apabila  hal  tersebut  tidak  segera  diatasi  maka  akan menimbulkan permasalahan Panjang dan mengakibatkan terancamnya keberlangsungan usaha tersebut. Oleh  karena  itu  sangat  diperlukan  manajemen  operasional  yang  baik  dalam  mengenlola  usaha khususnya pada pengelolaan bahan baku, produksi serta penjualannya. Manajemen operasional yang tepat menjadi salah satu cara untuk menghasilkan produk yang tepat waktu dengan mengoptimalkan persediaan bahan bakunya (Haobenu, Nyoko, Molidya, & Fanggidae, 2021) . Hasil dari pelatihan dalam menerapkan  manajemen  operasional  menunjukkan  bahwa  para  peserta  mulai  mengatur  dan merencanakan kegiatan operasional dengan merencanakan kegiatan proses produksi, proses penjualan dan pembelian bahan baku.
Penerapan  manajemen  pemasaran  juga  belum  diterapkan  dengan  baik  para  pelaku  usaha  ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan yang meliputi penerapan strategi pemasaran yang tepat dan pemanfaatan  digitalisasi.  Proses  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  pelaku  usaha  ibu-ibu  kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan hanya dengan menunggu konsumen datang saja ke toko atau warung mereka. Bahkan mereka juga tidak menerapkan dan memanfaatkan digitalisasi dalam mengembangkan usahanya.  Oleh  karena  itu  sangat  diperlukan  untuk  memberikan  pelatihan  penerapan  manajemen pemasaran dan pemanfaatan digitalisasi. Kegiatan pelatihan tersebut juga memberikan pembimbingan bagi  para  pelaku  usaha  untuk  memilih  strategi  pemasaran  yang  tepat.  Selain  itu  pelatihan  dalam pemanfaatan  digitalisasi  juga  menjadi  perhatian  utama.  Pemanfaatan  digitalisasi  dapat  menjaga keberlangsungan  usaha  yang  dijalankan  oleh  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  Kelurahan  Krobokan khususnya pada masa pandemi, sehingga para pelaku usaha tetap mendapatkan konsumen tidak hanya secara langsung tetapi juga hasil dari pemanfaatan digitalisasi tersebut. Hal ini juga dapat diterapkan oleh  para  ibu-ibu  dasawisma  Kelurahan  Krobokan  yang  baru  akan  memulai  usahanya.  Hasil  dari penelitian  manajemen  pemasaran  bagi  para  peserta  menujukkan  bahwa  para  peserta  telah  mampu
merencanakan  strategi  pemasaran  yang  tepat  sesuai  dengan  usahanya  mulai  dari  menerapkan digitalisasi (berilkan melalui media sosial), penerapan strategi harga melalui diskon dan adapula yang ikut bekerjasama dengan perusahaan berteknologi khususnya pada pemesanan makanan.
Suatu  usaha  dapat  berjalan  sesuai  dengan  rencana  yang  telah  ditetapkan,  maka  sangat  diperlukan manajemen yang baik diantaranya 1) Manajemen keuangan yang berfungsi mengatur keuangan agar arus  kas  stabil,  2)  Manajemen  SDM  yang  berfungsi  sebagai  pemegang  kontrol  pada  unsur  lainnya seperti uang, material dan mesin, 3) Manajemen operasional berfungsi memantau kegiatan operasional agar  berjalan  efektif  dan  efisien,  4)  Manajemen  pemasaran  berfungsi  memasarkan  dan  menawarkan produk  agar  dikenal  konsumen.  Oleh  karena  itu  manajemen  usaha  menjadi  dasar  pondasi  sebelum membuka  dan  melakukan  suatu  usaha.  Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat  dari Yuliana  (2022) seorang pengusaha  harus  memiliki  kemampuan  dan  kesediaan  untuk  mengubah  diri  menjadi  lebih  baik sehingga  mampu  menciptakan  peluang  bisnis.  Didukung  oleh  hasil  penelitian Kurniasih  dan Elizabeth(2021) bahwa penerapan yang baik dari segi pelayanan, memiliki citra merek yang baik dan sistem pemasaran getok tular mampu mempengaruhi keputusan pembelian. Oleh karena itu dari segi pemasaran perlu diperkuat strategi pemasaran yang tepat dan penerapan digitalisasi agar produk mampu bersaing dipasaran. Dengan adanya pelatihan ini diharapkan kelompok ibu-ibu dasawisma Kelurahan Krobokan memiliki kemampuan dasar sebelum memulai kegiatan usahanya, sehingga lebih terjamin keberlanjutan dari usaha tersebut.
Gambar 2. Proses Pelatihan Manajemen Usaha

## 4. Kesimpulan dan Saran
Dasawisma  bermakna  kelompok  terdiri  dari  sepuluh  rumah.  Pembentukan  kelompok  dasawisma tersebut memiliki tujuan untuk membantu kelancaran tugas pokok dan program dari PKK (Pembinaan Kesejahteraan Keluarga). Secara khusus dasawisma juga berperan dalam meningkatkan kesejahteraan keluarga dan secara umum mampu mengembangkan kewirausahaan pada anggotanya. Hal ini dilakukan dengan memberikan pelatihan dan ide kreatif dengan memanfaatkan potensi alam sekitarnya pada ibu- ibu kelompok dasawisma di Kelurahan Krobokan. Perlatihan usaha produktif ini dapat membantu ibu- ibu kelompok dasawisma di Kelurahan Krobokan untuk menambah penghasilan dari ide kreatif yang diberikan. Pelatihan usaha produktif ini diberikan melalui pembuatan donat dan bomboloni berbahan dasar  buah  sukun  yang  dilakukan  memalui  beberapa  tahap  mulai  dari  persiapan    bahan  baku, pengelolaan bahan baku, Proses produksi (penggorengan dan pemberian topping) dan tahap terakhir pengemasan  selanjutnya  siap  untuk  dipasarkan.  Donat  dan  bomboloni  dari  buah  sukun  ini  menjadi produk  unggulan  yang  yang  enak,  bergizi  dan  mengenyangkan  dnegan  harga  yang  ekonomis.  Akan tetapi  kelemahan  dari  donat  dan  bomboloni  dari  buah  sukun  ini  tidak  bertahan  lama  sehingga  perlu melakukan proses produksi setiap harinya.
Selain  itu  ibu-ibu  kelompok  dasawisma  di  Kelurahan  Krobokan  secara  teoritis  juga  membutuhkan pengetahuan mengenai manajemen usaha agar menjadi ilmu dasar untuk memulai usaha dari ide kreatif yang telah diberikan sebelumnya. Proses pelatihan manajemen usaha ini diberikan dengan menjelaskan secara  detail  point  penting  yang  perlu  dipersiapan  sebelum  memulai  dan  mengembangkan  usaha khusunya  pada  bidang  manajemen  nya  baik  pada  manajemen  keuangan,  manajemen  sumber  daya manusia,  manajemen  operasional  dan  manajemen  pemasarannya.Berdasarkan  hasil  analisis  kepada peserta pelatihan kegiatan pengabdian masyarakat bahwa sebagian besar peserta yang memiliki usaha, mereka  belum  menerapkan  manajemen  usaha  dengan  baik,  dengan  adanya  penelitian  ini  ibu-ibu kelompok dasawisma Kelurahan Krobokan mulai menerepakan dan mengaplikasikan manajemen usaha dangan baik walaupun masih dalam tingkatan sederhana.Dalam pengembangan usaha sangat diperlukan strategi usaha yang tepat, suatu usaha dapat berhasil apabila dapat menyelaraskan produksi perusahaan sebanding dengan kebutuhan konsumen (Widyaningsih,, W, & Siddi, 2020).
Saran yang bisa diberikan untuk pelatihan pengabdian masyarakat selanjutnya ialahdengan menambah topik pelatihan agar dapat mengembangkan pelatihan yang telah diberikan sebelumnya, misalnya topik mengenai  manajemen  organisasidan  penerapan  laporan  keuangan,  sehingga  ibu-ibu  kelompok dasawisma memiliki pengetahuan yang lebih luas dan mampu mengembangkan organisasi dan usaha.

## Referensi
Haobenu, S. E., Nyoko, A. E., Molidya, A., & Fanggidae, R. E. (2021). Perencanaan Persediaan Bahan Baku  pada  UMK  Tiga  Bersaudara  Kota  Kupang  dengan  Metode  Economic  Order  Quantity (EOQ). Reviu Akuntansi,
Manajemen,
Dan Bisnis , 1(2), 61-75.
https://doi.org/10.35912/rambis.vli2.653.
Kurniasih,  D.,  &  Elizabeth.  (2021).  Pengaruh  Kualitas  Pelayanan,  Citra  Merek  dan  Getok  Tular terhadap  Keputusan  Pembelian  Jasa. Reviu  Akuntansi,  Manajemen,  Dan  Bisnis ,  1(1),  1-8. https://doi.org/10.35912/rambis.v1i1.400.
Kusumawati, D. A. (2021). Ekonomi Halal : Penerapan Manajemen Bisnis dan Agile Leadership pada
UMKM Bandeng Presto. Jurnal BUDIMAS , 3 (2), 537 -544.
Saiman, L. (2014). Kewirausahaan : teori, praktik dan kasus-kasus (Ed. 2). Jakarta: Salemba Empat.
Setyowati, & Rahayu, W. (2020). Pengembangan Usaha Ekonomi Produktif pada Dasawisma 2 RT01 RW11 Desa Makamhaji Kecamatan Kartosuro Kabupaten Sukoharjo. Journal of Community Epowering and Services , 4 (1), 16-21.
Wafiyah.  (2015).  Pemberdayaan  Dasa  Wisma  Sebagai  Upaya  Pemberlangsungan  K3  (Kebersihan, Keindahan,  Dan  Ketertiban)  di  Dusun  Gintungan,  Desa  Deyangan,  Kec.  Mertoyudan,  Kab. Magelang. Dimas , 15(1), 145-174.
Widyaningsih,,  W.,  W,  E. M.,  &  Siddi,  P. (2020).  Analisis  strategi  manajemen PT.  Derma  Kusuma Artha dalam mengembangkan usaha. Jurnal Akuntansi, Keuangan, Dan Manajemen, 1(4), 239- 253. https://doi.org/10.35912/jakman.v1i4.39.
Yuliana.  (2022).  Peningkatan  Daya  Saing  Bisnis  melalui  Technopreneurship. Reviu  Akuntansi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(2), 103-113. https://doi.org/10.35912/rambis.v1i2.556.