Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## Pendampingan Manajemen Pengelolaan Jurnal Ilmiah untuk Persiapan Akreditasi Jurnal Nasional di Universitas Tulungagung

## Sucipto
Universitas Nusantara PGRI Kediri
Artikel Info ABSTRAK Genesis Artikel: Diterima, 1 November 2021 Disetujui, 9 Desember 2021 Diterbitkan, 31 Desember 2021 Pengelolan jurnal pada saat ini menjadi tren positif di berbagai perguruan tinggi nasional.  Jurnal  ilmiah  dapat  dijadikan  wadah  untuk  menjalin  hubungan akademis  dalam  bidang  penelitian.  Pengelolaan  jurnal  tidak  dapat  dilakukan hanya  pada  lingkup  lokal  atau  pada  instansi  terkait.  Perlunya  kontribusi  pada institusi  luar  atau  perguruan  tinggi  luar  membuat  pengelolaan  jurnal  semakin berkembang. Semangat dalam pengelolaan jurnal ditunjang dengan kemudahan proses  Akreditasi  Jurnal  Nasional.  Terdapat  dua  aspek  dalam  penilaian  jurnal nasional  yaitu  aspek  manajemen  dan  aspek  substansi.  Metode  Community Development  Practice  digunakan  sebagai  acuan  pelaksanaan  kegiatan pengabdian  ini  yang  berupa  pendampingan  Akreditasi  Jurnal  Ilmiah.  Pada pelaksanaan  pengabdian  pada  Universitas  Tulungagung  berfokus  pada peningkatan manajemen pengelolaan jurnal ilmiah. Target pengabdian ini adalah mendampingi  peningkatan  peringkat  beberapa  jurnal  nasional  yang  dinaungi oleh Universitas Tulungagung secara optimal.
Kata Kunci: Jurnal Akreditasi Manajemen

## ABSTRACT
Keywords: Journal Accreditation Management Journal  management  is  currently  a  positive  trend  in  various  national universities.  Scientific  journals  can  be  used  as  a  place  to  establish  academic relationships in the field of research. Journal management cannot be done only on a local scope or in related agencies. The need for contributions to outside institutions  or  outside  universities  makes  the  management  of  journals  more developed. Spirit in journal management is supported by the ease of the National Journal  Accreditation  process.  There  are  two  aspects  in  the  assessment  of national journals, namely aspects of management and aspects of substance. The method  of  Community  development  practice  is  used  as  the  implementation  of accreditation assistance of scientific journals. In the implementation of devotion to  the  University  of  Tulungagung  focus  on  improving  the  management  of scientific journal management. The target of this devotion is to be able to achieve optimal accreditation.
This is an open access article under the CC BY-SA License.
Penulis Korespondensi:
Sucipto, Program Studi Sistem Informasi, Universitas Nusantara PGRI Kediri, Email: sucipto@unpkediri.ac.id
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## 1 PENDAHULUAN
Jurnal  ilmiah  merupakan  bagian  terpenting  dalam  dunia  Pendidikan  tinggi  yang  tidak  dapat dipisahkan dalam proses bisnis peningkatan kualitas Pendidikan Tinggi. Jurnal ilmiah memiliki peranan penting  sebagai  wajah  sebuah  institusi  perguruan  tinggi  pada  bidang  penelitian.  Pengelolaan  Jurnal dalam  perguruan  tinggi  dilaksanakan  pada  lembaga  penelitian.  Salah  satu  tugas  Lembaga  penelitian adalah menjaga kualitas publikasi ilmiah pada jurnal yang dinaungi perguruan tinggi. Peranan Lembaga penelitian  pada  suatu  perguruan  tinggi  sangatlah  penting  dalam  menjaga  kualitas  jurnal  dengan penentuan tujuan utama mengenai indeksasi dan akreditasi jurnal.
Tugas  Perguruan  tinggi  dalam  mengembangkan  Jurnal  Ilmiah  pada  saat  ini  seharusnya  sudah cukup  ringan  dengan  adanya  peraturan  pemerintah  mengenai  tugas  dari  dosen,  peneliti,  guru, widyaiswara, perekayasa, serta fungsional lainnya. Peraturan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi  (Permenristekdikti)  Nomor  20  Tahun  2017  menyebutkan  beberapa  syarat  tunjangan  dan kelulusan  bagi  mahasiswa  dengan  mewajibkan  publikasi  pada  jurnal  ilmiah.  Berdasarkan  peraturan tersebut  maka  pemerintah  membutuhkan  lebih  dari  8.000  jurnal  ilmiah  terakreditasi  nasional  (Dikti, 2018).  Adanya  kebutuhan  yang  besar  mengenai  jurnal  nasional  dapat  memberikan  angin  segar  dan kesempatan  kepada  perguruan  tinggi  mewadahi  penerbitan  artikel  sebagai  bentuk  layanan  terbaik kepada  para  peneliti.  Kondisi  tersebut  juga  membantu  perkembangan  jurnal  ilmiah  pada  institusi perguruan tinggi (Aulianto et al., 2019).
Pengembangan  Jurnal  pada  pendidikan  tinggi  tentunya  tidak  semudah  apa  yang  dibayangkan, sehingga  perlu  keseriusan  dalam  pengelolaan  jurnal  ilmiah.  Perguruan  tinggi  wajib  menjaga  dan menjamin  mutu  jurnal  ilmiah  melalui  kegiatan  penilaian  kewajaran  review  naskah,  kelayakan pengelolaan, dan ketepatan waktu terbitnya jurnal tersebut. Bentuk dari apresiasi kualitas tersebut akan memunculkan pengakuan resmi oleh pemerintah dalam bentuk akreditasi jurnal.
Dalam  pengelolaan  jurnal  pada  era  ini  tentunya  pengelola  membutuhkan  manajemen  yang  baik dalam  menggunakan  teknologi.  Penggunaan  teknologi  dalam  pengelolaan  jurnal  ilmiah  tidak terpisahkan dari keberadaan sistem informasi. Hal tersebut menyebabkan perubahan pertumbuhan pada sistem pengelolaan jurnal ilmiah ke arah pemanfaatan tekologi. Perkembangan dan perubahan melalui teknologi  informasi  digital  mampu  mendorong  institusi  perguruan  tinggi  untuk bersaing  secara  ketat pada bidang publikasi ilmiah. Berdasarkan fakta tersebut pemerintah melalui Kemenrisetdikti merubah pengelolaan  jurnal  yang  sebelumnya  hanya  bersifat  cetak,  sekarang  ditambah  menggunakan  sistem pengelolaan secara elektronik (Dikti, 2018). Bertambahnya versi pengelolaah jurnal secara elektronik mengharuskan perguruan tinggi untuk menyediakan resource untuk wadah pengelolaan jurnal ilmiah. Selain  itu,  perguruan  tinggi  perlu  meningkatkan  kualitas  tim  editor  maupun  mitra  bestari  untuk mengikuti kemajuan teknologi yang ada.
Terjadinya  perkembangan  dan  perubahan  sistem  pengelolaan  jurnal  ilmiah  akhirnya  membuat beberapa  perguruan  tinggi  kewalahan  beradaptasi.  Misalnya,  kasus  yang  ditemukan  di  Univesitas Tulungagung, dimana beberapa pengelola jurnal mengalami kesulitan mengikuti perkembangan yang ada yaitu melakukan pengelolaan jurnal dalam versi cetak dan elektronik. Peralihan penerbitan yang sebelumnya  hanya  versi  cetak  menjadi  pengelolaan  versi  cetak  dan  elektronik  sebenarnya  sudah menjadi  masalah  klasik  di  kalangan  pengelola  jurnal  ilmiah  (Akselerasi  et  al.,  2020).  Permasalahan yang  dihadapi  pengelola  jurnal  tidah  hanya  terkait  penambahan  versi  penerbitan  ilmiah  secara elektronik,  namun  juga  terdapat  tuntutan  lain  yaitu  akreditasi  Jurnal  Nasional.  Akreditasi  Jurnal Nasional  merupakan  suatu  kebutuhan  yang  mendesak  bagi  jurnal  nasional  agar  mendapatkan pengakuan kualitas artikel yang baik. Penulis akan memilih mempublikasikan karya ilmiah pada jurnal dengan kualitas baik dengan kriteria indeksasi internasional atau akreditasi nasional.
Akreditasi jurnal ilmiah juga menjadi sebuah tuntutan bagi para institusi perguruan tinggi untuk berlomba  meningkatkan  kualitas  jurnal  pada  institusi  pada  level  nasional  maupun  internasional,  dan target  awal  yaitu  mencapai  tingkatan  yang  lebih  baik  dalam  hal  ini  Jurnal  terakreditasi  nasional. Mengelola jurnal dengan baik dan berhasil memperoleh peringkat akreditasi nasional merupakan salah satu target dari para pengelola jurnal di Indonesia (Yusro et al., 2020). Berdasarkan target yang telah
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
ditetapkan  tersebut  maka  Universitas  Tulungagung  mempercayakan  pengabdi  untuk  melaksanakan kegiatan pendampingan pada pengelola jurnal dengan target terakreditasi nasional.
Terbatasnya pengetahuan tim pengelola jurnal ilmiah Universitas Tulungagung terkait manajemen dan  pengelolaan  jurnal  secara  elektronik  merupakan  salah  satu  kendala  yang  dihadapi  saat  ini. Berangkat dari data awal mengenai permasalahan tim yang ada, maka kegiatan peningkatan kualitas mutu manajemen  dan pengelolaan  perlu  dilakukan  agar  media  ilmiah  elektronik yang  dimiliki  dapat menyajikan  kualitas  publikasi  ilmiah  yang  lebih  berkualitas.  Penerapan  manajemen  dan pengelolaan jurnal  dengan  sistem  aplikasi  berbasis  Open  Journal  System  (OJS)  yang  merupakan  sistem  yang sebagian besar dipakai oleh pengelola jurnal yang ada di Indonesia (Destriana et al., 2021). Pengelolaan menggunakan  OJS  dalam  penerbitan  jurnal  pada  suatu  perguruan  tinggi  akan  dapat  mempermudah dalam  membantu  meningkatkan  efisiensi  dalam  pengelolaan  jurnal  dan  efektivitas  dalam pendistribusian  jurnal  secara  elektronik  yang  akan  berpengaruh  pada  indeksasi  (Wibowo,  2019). Tahapan pengelolaan dan penerbitan artikel ilmiah secara berkala pada Jurnal Universitas Tulungagung dimulai dengan melakukan pendampingan pengelolaan jurnal dari jurnal cetak beralih menjadi jurnal elektronik melalui sistem aplikasi berbasis OJS. Hal ini merupakan langkah yang tepat untuk melakukan akselerasi Jurnal Universitas Tulungagung menuju jurnal berbasis OJS.
Target  peringkat  akreditasi  dalam  pendampingan  jurnal  pada  pengabdian  ini  akan  dimaksimal sesuai kapasitas pengelola yang ada. Perlu diketahui bahwa peringkat Akreditasi jurnal nasional dibagi menjadi 6, dengan diistilahkan Peringkat Akreditasi Sinta. Peringkat 1 merupakan peringkat tertinggi dapat diraih dengan 2 syarat yaitu nilai akreditasi 85 sampai 100 atau jurnal ter-index scopus atau Wos. Peringkat  1  dan  2  menjadi  target  banyak  penulis  karena  dapat  menjadi  syarat  khusus  peningkatan kepangkatan dosen atau peneliti. Pada level menengah pengelola dapat menargetkan peringkat 3 dan 4 dalam rentang nilai 60 sampai 70. Target para pengelola pemula dapat memilih target terakreditasi 5 dan 6.

## 2 METODE PENGABDIAN
Metode  yang  digunakan  dalam  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  metode Community  development  practice  (Cavaye  &  Ross,  2019).  Metode  ini  merupakan  sebuah  model pengembangan  masyarakat  maupun  organisasi  yang  menekankan  pada  partisipasi  penuh  seluruh partisipan sehingga pengembangan kinerja akan lebih baik daripada kegiatan sebelumnya (Mallapiang et  al.,  2020).  Metode  ini  memiliki  fokus  terhadap  upaya  membantu  meningkatkan  anggota  yang memiliki kesamaan minat untuk bekerja sama dalam hal ini adalah pengembangan jurnal terakreditasi, mengidentifikasi  kebutuhan  bersama  dalam  peningkatan  jurnal  dan  kemudian  melakukan  kegiatan bersama  untuk  memenuhi  kebutuhan  pengembangan  jurnal  ke  arah  jurnal  terakreditasi.  Metode  ini cocok diimplementasikan dalam bentuk (a) proyek-proyek pembangunan yang memungkinkan anggota memperoleh dukungan dalam memenuhi kebutuhannya atau melalui (b) kampanye dan aksi sosial yang memungkinkan  kebutuhan-kebutuhan  tersebut  dapat  dipenuhi  oleh  pihak-pihak  lain  yang bertanggungjawab. Skema alur metode yang digunakan tertuang dalam bagan alur rich picture gambar 1 (Aribowo, 2018).
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Kegiatan pendampingan pengelolaan jurnal dimulai dari pembentukan tim pendampingan jurnal yang  berasal  dari  Relawan  Jurnal  Indonesia  (RJI),  perumusan  tujuan pendampingan,  identifikasi  tim pengelola  jurnal,  pelaksanaan  pendampingan,  persiapan  implementasi  peningkatan  kualitas  jurnal, penentuan prioritas target, analisa kebutuhan prioritas target, evaluasi dan pendampingan akhir, serta menentukan sasaran target. Pelaksanaan pendampingan dilakukan melalui metode penyampaian secara ceramah, diskusi dan praktik secara langsung bersama tim pengelola Jurnal Universitas Tulungagung sekaligus para stakeholder di lingkungan Universitas Tulungagung.
Para  pengelola  jurnal  yang  mengikuti  kegiatan  diwajibkan  untuk  membawa  laptop  beserta  data pokok  dalam  pengelolaan  jurnal  ilmiah  supaya  kegiatan  pendampingan  dapat  berlangsung  secara efektif.  Target  akhir  dari  pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  ini  adalah  menghasilkan  optimalisasi peringkat akreditasi secara maksimal pada Jurnal Universitas Tulungagung sehingga siap menuju jurnal berbasis elektronik yang berkualitas (Parmin et al., 2021). Syarat utama yang perlu dipenuhi agar suatu publikasi  berkala  ilmiah  dapat  terakreditasi  sesuai  dengan  situs  Arjuna  (Akreditasi  Jurnal  Nasional) adalah:
a. Sudah memiliki ISSN elektronik yang terdaftar pada Indeksasi Portal Garuda\
b. Jurnal telah memiliki DOI yang aktif
c. Sudah terbit minimal 2 tahun terakhir berurutan
d. Setiap tahun minimal 2 terbitan
e. Setiap terbitan minimal 5 artikel
f. Situs mencantumkan pernyataan etika publikasi
Terdapat enam syarat utama dalam pengajuan jurnal terakreditasi. Syarat tersebut harus disiapkan oleh para pengelola jurnal terutama oleh ketua editor sebagai penanggung jawab utama jurnal ilmiah. Data  pokok  tersebut  harus  sudah  siap  sebelum  pelaksanaan  pendampingan.  Kegiatan  pendampingan dilaksanakan  pada  bulan  Oktober  2021  hingga  Januari  2022.  Pelaksanaan  dilakukan  dengan  metode hibrid luring dan daring sesuai dengan protokol Kesehatan Covid-19 (Irawan et al., 2020).

## 3 HASIL DAN ANALISIS
Kondisi  awal  jurnal  yang  di  damping  oleh  tim  pengabdi  adalah  masing-masing  jurnal  memiliki alamat domain yang belum terafiliasi dengan universitas. Domain lama yang digunakan yaitu jurnal- unita.org. Persiapan awal yang dilakukan yaitu memindahkan domain yang belum berafiliasi dengan universitas  menjadi  domain  universitas  yaitu  https://journal.unita.ac.id/.  Setelah  alamat  jurnal disesuaikan,  tim  pengabdi  kemudian  memetakan  kandidat-kandidat  jurnal  yang  dapat  diusahakan menjadi jurnal terakreditasi dalam kurun waktu yang paling dekat. Jumlah keseluruhan jurnal yang ada di Universitas Tulungagung sejumlah 9 jurnal, yaitu terdiri dari jurnal:
a. JURNAL DAKTILITAS
b. JAMANTA : JURNAL MAHASISWA AKUNTANSI UNITA
c. JANITA : JURNAL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
d. Publiciana
e. Yustitiabelen
f. Jurnal AGRIBIS
g. Jurnal BENEFIT
h. Kebidanan
i. Jurnal BONOROWO
Kegiatan  ini  diawali  dengan  melakukan  diskusi  bersama  ketua  editor  beserta  tim  lembaga penelitian mengenai analisis kebutuhan para pengelola jurnal di lingkup universitas. Berdasarkan hasil diskusi  diperoleh  kesimpulan  bahwa  pasca  peralihan  pengelolaan  jurnal  dari  lembaga  penelitian  ke pihak fakultas maka yang bertanggung jawaban dalam pengelolaan jurnal sepenuhnya ada pada ketua editor. Pada tahap selanjutnya perbaikan manajemen publikasi secara semi-manual yang sebelumnya melalui quick submit diubah menjadi manajemen tata kelola daring secara utuh melalui OJS.
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Kegiatan pertemuan pertama diawali dengan perkenalan dengan pihak universitas yang diwakili oleh  lembaga  penelitian,  dekan,  dan  seluruh  perwakilan  pengelola  jurnal.  Selanjutnya  pelatihan mengenai  proses  manajemen  tata  kelola  yang  baik  menggunakan  OJS  versi  3.  Kegiatan  ini  diikuti perwakilan pengelola jurnal yang terdiri dari ketua editor dan editor. Materi yang disampaikan seperti pada gambar 1.

## Gambar 1. Materi Manajemen Publikasi OJS 3
Setelah  pemaparan  materi  manajemen  Publikasi  OJS  versi  3  diharapkan  para  pengelola menerapkan pada publikasi edisi terakhir pada jurnal yang dikelola. Penerapan proses manajemen yang baik sesuai dengan alur penerbitan jurnal akan meningkatkan kualitas jurnal (Sucipto, 2021). Pada tahap manajemen publikasi ini terdapat 2 jurnal yang baik dalam melakukan implementasi tata kelola yaitu jurnal  Publiciana  dan  jurnal  Yustitiabelen.  Kedua  jurnal  tersebut  akan  diarahkan  menuju  jurnal terakreditasi  dengan  beberapa  tahap  peningkatan  selanjutnya  dalam  3  bidang  penilaian  yaitu penampilan, keberkalaan, dan penyebarluasan. Sebagai contoh pada jurnal Publiciana pada gambar 2.

## Gambar 2. Tampilan awal Jurnal Publiciana
Gambar  2  merupakan  tampilan  awal  sebelum  jurnal  dilakukan  proses  custom  tampilan  dan pembenahan informasi yang tercantum pada halaman website jurnal ilmiah. Pada tahap ini dilakukan pendampingan secara intensif untuk dapat memenuhi syarat dasar dalam pengajuan akreditasi. Kedua tim pengelola jurnal mendapatkan pendampingan seperti pada gambar 3 (Wahyudi & Pratama, 2020).
Gambar 3. Pendampingan Intensif Akreditas Jurnal
Setelah  dilakukan  pendampingan  terdapat  beberapa  pembenahan  sesuai  dengan  poin-poin penilaian  evaluasi  diri  yang  ada  pada  situs  akreditasi  jurnal  nasional  (Kusjono  et  al.,  2021). Pendampingan yang dilakukan diantaranya “Penamaan Jurnal Ilmiah” yang harus disesuaikan dengan ISSN  yang  telah  didaftarkan  pada  situs  LIPI  atau  ROAR.  Penyesuaian  “Kelembagaan  Penerbit” dimaksimalkan  dengan  kelembagaan  penerbit  Universitas.  Pengecekan  akhir  mengenai  pelatihan sebelumnya yaitu “Penyuntingan dan Manajemen Jurnal”. Melakukan telaah “Substansi Artikel” pada daftar artikel yang telah diterbitkan sesuai dengan standar akreditasi. Memperhatikan “Gaya Penulisan” artikel  yang  telah  diterbitkan.  Melakukan  desain  ulang  “Penampilan”  jurnal  seperti  pada  gambar  4. Penyesuaian  “Keberkalaan”  jurnal  ilmiah  pada  edisi  selanjutnya  dan  mendaftarkan  beberapa  alat pendeteksi “Penyebarluasan” diantaranya flagcounter dan statcounter.

## Gambar 4. Tampilan awal Jurnal Publiciana
Pada  tahap  akhir  pendampingan  dilakukan  pendaftaran  pada  situs  arjuna  untuk  pengajuan akreditasi jurnal ilmiah. Ketua editor melakukan pengisian formulir secara bertahap pada situs arjuna. Hasil  pendampingan  diharapkan  mendapatkan  hasil  semaksimal  mungkin  dalam  proses  akreditasi (Widarjo et al., 2020). Draft usulan akreditasi jurnal ilmiah seperti pada gambar 5.
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Bukti  pendampingan  akreditasi  jurnal  ilmiah  seperti  tertuang  pada  gambar  6.  Proses  penguatan jurnal  tidak  berhenti  pada  berakhirnya  pendampingan  jurnal  sampai  ke  pendaftaran  akreditasi  jurnal ilmiah. Pengelola wajib menjaga integritas pengelolaan jurnal untuk target kualitas jurnal yang lebih baik lagi.
Gambar 6. Bukti Pendampingan Akreditasi Jurnal

## 4 KESIMPULAN
Kegiatan  pendampingan  peningkatan  Jurnal  Universitas  Tulungagung  telah  terlaksana sebagaimana  yang  direncanakan.  Kegiatan  ini  dilakukan  sebagai  bentuk  penyampaian  pelatihan  tata kelola  jurnal  ilmiah  dan  pendampingan  pendaftaran  jurnal  terakreditasi.  Berdasarkan  hasil  program kegiatan  pengabdian  ini,  masih  ditemukan  beberapa  pengelola  jurnal  yang  belum  menyiapkan  data secara  lengkap untuk dapat diproses kearah jurnal terakreditasi. Hanya terdapat 2 jurnal ilmiah yang sudah  siap  diajukan  akreditasi  jurnal  ilmiah.  Prediksi  peringkat  akreditasi  yang  masih  rendah mengharuskan pengelola wajib meningkatkan kualitas pada edisi terbitan periode selanjutnya dengan meningkatkan  pula  mutu  publikasi  ilmiah  pada  Jurnal  Universitas  Tulungagung  menuju  jurnal  yang terakreditasi yang lebih tinggi.

## REFERENSI
Akselerasi, P., Kesehatan, J., & Cirebon, S. (2020). Pendampingan Akselerasi Jurnal Kesehatan STIKes Cirebon Menuju Jurnal Berbasis OJS Dan Terakreditasi. Dimasejati: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (1), 61–74. https://doi.org/10.24235/DIMASEJATI.V2I1.6654 Aribowo, E. K. (2018). Metode Pelaksanaan Pengabdian kepada Masyarakat . https://doi.org/https://doi.org/10.6084/m9.figshare.7011266.v1
Aulianto, D., Yusup, P., & Setiati, Y. (2019). Analisis Kebutuhan Informasi Bagi Pengelola Jurnal Ilmiah Ber-ISSN Di Indonesia. Seminar Nasional MACOM III Universitas Padjadjaran 2019 “Communication and Information Beyond Boundaries,” 728–735.
Cavaye, J., & Ross, H. (2019). Community resilience and community development: What mutual opportunities arise from interactions between the two concepts? Https://Doi.Org/10.1080/15575330.2019.1572634 , 50 (2), 181–200. https://doi.org/10.1080/15575330.2019.1572634
Destriana, Aryanti, S., & Ramadhan, A. (2021). Assistance of Class Action Research (Car) And Open Journal System (OJS Teachers for Sports and Health Physical Education. GANDRUNG: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 2 (2), 252–259.
https://doi.org/10.36526/GANDRUNG.V2I2.1334 Dikti, K. (2018). Pedoman akreditasi jurnal ilmiah 2018 .
Irawan, D., Triana, N., Suwarni, L., & Selviana, S. (2020). EDUKASI PROTOKOL KESEHATAN DAN STRATEGI PEMASARAN ONLINE MELALUI PROGRAM KEMITRAAN MASYARAKAT DI ERA PANDEMI COVID-19. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri) , 4 (4),
655–662. https://doi.org/10.31764/JMM.V4I4.2636
Archive, Vol. 1, No. 1, Desember 2021, pp. 62-69 ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Kusjono, G., Lubis, I., Iqbal Khair, O., & Sopandi, A. (2021). Pelatihan Akreditasi Jurnal Nasional Bagi Pengelola Jurnal se Indonesia di Universitas Pelita Bangsa, Cikarang, Bekasi. Indonesian Journal of Society Engagement , 2 (2), 116–137. https://doi.org/10.33753/IJSE.V2I2.40
Mallapiang, F., Kurniati, Y., Syahrir, S., Lagu, Abd. M. H., & Sadarang, R. A. I. (2020). Pengelolaan sampah dengan pendekatan Asset-Based Community Development (ABCD) di wilayah pesisir Bulukumba Sulawesi Selatan. Riau Journal of Empowerment , 3 (2), 79–86. https://doi.org/10.31258/RAJE.3.2.79-86
Parmin, P., Diah Pamelasari, S., Rahayu, E. F., & Saputra, A. (2021). Pendampingan Penerbitan dan Penyiapan Akreditasi Nasional bagi Pengelola Jurnal Bidang Pengabdian kepada Masyarakat Perguruan Tinggi di Kota Semarang. JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) , 6 (2), 653–662. https://doi.org/10.21067/JPM.V6I2.5921
Sucipto, S. (2021). Pelatihan Penggunaan Mendeley sebagai Alat Sinkronisasi Metadata Artikel
Ilmiah. Kontribusi: Jurnal Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (2), 83–88. https://doi.org/10.53624/KONTRIBUSI.V1I2.23 Wahyudi, R., & Pratama, R. (2020). Sharing dan Workshop Manajemen Tata Kelola Open Journal System pada Fakultas Universitas Boyolali. JPKMI (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia) , 1 (1), 27–34. https://doi.org/10.36596/JPKMI.V1I1.25 Wibowo, T. O. (2019). Strategi pengelolaan jurnal akses terbuka menggunakan open journal system (OJS). Berkala Ilmu Perpustakaan Dan Informasi , 15 (1), 101–113. https://doi.org/10.22146/BIP.38504
Widarjo, W., Sutopo, B., Sudaryono, E. A., Syafiqurrahman, M., & Juliati, J. (2020). TATA KELOLA JURNAL ILMIAH DAN STRATEGI PENINGKATAN  PERINGKAT AKREDITASI. JANAKA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT KEWIRAUSAHAAN INDONESIA , 1 (1), 62–73. https://doi.org/10.36600/.V6I1.137
Yusro, A. C., Primayoga, G., & Author, C. (2020). Pendampingan intensive dalam rangka akreditasi jurnal dan indeksasi DOAJ di Politeknik Negeri Madiun. CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada  Masyarakat , 3 (1), 53–57. https://doi.org/10.31960/CARADDE.V3I1.407