## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi
Lembaga Penellitian dan Pengabdian kepada Masyarakat Vol 24, No 1 (2024): Februari, 132-137 DOI: 10.33087/jiubj.v24i1.4245

## Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai di Lingkungan Inspektorat Kota Cimahi

## Fajar Hidayat, Deden Hadi Kushendar, Aditia Mulawarman
Program Studi Administrasi Publik, Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi Bandung Correspondence: surensundanese@gmail.com
Abstrak. Kota  Cimahi  merupakan  kota  kecil  jika  disandingkan  dengan  beberapa  kota  lain  di  di  Indonesia terutama  di  Jawa  Barat,  namun  memeiliki  berbagari  hal  yang  menarik  sehingga  disebut  campernik.  Saat  ini, Kota  Cimahi  tidak  hanya  terbebani  oleh  padatnya  penduduk  beserta  karakteristi  dan  keberagaman  demografi yang  berimplikasi  pada  hadirnya  masalah  perkotaan,  akan  tetapi  terbebani  juga  dengan  tingginya  permintaan layanan  kesehatan,  pendidikan,  infrastruktur  dan  persoalan  umum  perkotaan  lainnya  seperti  sanitasi  dan pengangguran.  Permasalahan  ini  tentu  saja  menjadi  tanggung  jawab  bersama  khususnya  perangkat  daerah seperti  dinas,  badan,  kelurahan,  maupun  kecamatan  di  Kota  Cimahi  sesuai  dengan  area  kerja  masing-masing. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan tersebut, perangkat daerah menjadi organisasi pemerintah daerah yang memiliki tanggung jawab kepada Walikota Cimahi dengan bantuan pengawasan oleh Inspektorat melalui Sekretaris  Daerah.  Metode  kuantitatif  digunakan  penelitian  ini  dengan  populasi  dan  sampel  adalah  seluruh pegawai  di  lingkungan Inspektorat  Kota  Cimahi  sebanyak  34 orang.  Tipe  data  yang  dipakai  yaitu data  primer yang  didapatkan  melalui  pembagian  kuesioner  pada  semua  pegawai.  Hasil  penelitian  ini  adalah  adanya pengaruh  signifikan  antara  variabel  kompetensi  juga  kinerja  pegawai  di  lingkungan  Inspektorat  Kota  Cimahi sebesar 97,7%. Hal tersebut memperlihatkan bahwa semakin baik kompetensi dari pegawai di instansi tersebut, akan  meningkat pula kinerja pegawainya.
Kata kunci : audit, inspektorat, kinerja, kompetensi, pengawas
Abstract.  The  city  of  Cimahi  is  a  small  city  when  compared  to  several  other  cities  in  Indonesia,  especially  in West Java, but has a variety of interesting things, so it is called campernik. Currently, the City of Cimahi is not only  burdened  by  the  dense  population  and  its  demographic  characteristics  and  diversity  which  have implications  for  the  presence  of  urban  problems,  but  also  by  the  high  demand  for  health,  education, infrastructure  and  other  general  urban  problems  such  as  sanitation  and  unemployment.  This  problem  is  of course  a  shared  responsibility,  especially  regional  apparatus  such  as  offices,  agencies,  sub-districts  and  sub- districts  in  Cimahi  City  according  to  their  respective  work  areas.  In  the  framework  of  administering  the government, regional apparatuses become local government organizations that have responsibility to the Mayor of Cimahi with the assistance of supervision by the Inspectorate through the Regional Secretary. Quantitative methods were used in this study with a population and sample of 34 employees in the Cimahi City Inspectorate. The type of data used is primary data obtained through distributing questionnaires to all employees. The results of this study are that there is a significant influence between competency and employee performance variables in the Cimahi City Inspectorate environment of 97.7%. This shows that the better the competence of employees in the agency, the performance of employees will also increase.
Keywords : audits, competence, inspectorate, performance, supervisor

## PENDAHULUAN
Kota  Cimahi  merupakan  kota  kecil  jika disandingkan  dengan  beberapa  kota  lain  di  di Indonesia  terutama  di  Jawa  Barat,  namun memeiliki  berbagai  hal  yang  menarik  sehingga disebut  campernik.  Luas  wilayah  Kota  Cimahi adalah  40,25  km 2 dengan  tingkat  kepadatan penduduk  cukup  tinggi  hingga  612.168  jiwa, atau  rata-rata  151  jiwa  per  hektar.  Keadaan  ini menjadi  potensi  juga  tantangan  tersendiri  bagi pemerintah maupun masyarakat di Kota Cimahi. Saat ini, Kota Cimahi tidak hanya terbebani oleh padatnya  penduduk  beserta  karakteristi  dan
keberagaman  demografi yang berimplikasi  pada hadirnya  masalah  perkotaan,  akan  tetapi terbebani  juga  dengan  tingginya  permintaan layanan kesehatan, pendidikan, infrastruktur dan persoalan  umum  perkotaan  lainnya  seperti sanitasi  dan  pengangguran  (Pemkot  Cimahi, 2019).
Permasalahan  ini  tentu  saja  menjadi tanggung  jawab  bersama  khususnya  perangkat daerah  seperti  dinas,  badan,  kelurahan,  maupun kecamatan  di  Kota  Cimahi  sesuai  dengan  area kerja masing-masing. Dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan tersebut,
perangkat daerah menjadi lembaga atau organisasi  pemerintah  daerah  yang  memiliki tanggung jawab kepada Walikota Cimahi. Demi memastikan  kinerja  perangkat  daerah  berjalan sebagaimana  mestinya,  Walikota  dibantu  oleh Inspektorat  melalui  Sekretaris  Daerah  guna melakukan  pengawasan    dan  pembinaan  pada penyelenggaraan  pemerintahan  di  daerahnya (Pemkot Cimahi, 2020).
Kota  Cimahi  terus  berupaya  untuk meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemerintahan  melalui  pelayanan  publik  yang prima.  Salah satunya  adalah  melalui  peluncuran Mal Pelayanan Publik (MPP) Kota Cimahi yang diresmikan  oleh  Abdullah  Azwar  Anas  selaku MenPAN-RB  juga  Penjabat  Walikota  (Pj) Walikota  Cimahi  Dikdik  S.  Nurgahawan  pada Senin  28  November  2022  lalu.  Menurut  Pj. Walikota  Cimahi,  kehadiran  MPP  Kota  Cimahi ini  menunjukkan  keseriusan  dan  komitmen Pemkot  Cimahi  dalam  peningkatan  mutu pelayanan  publik  secara  berkesinambungan (Humas MenPAN-RB, 2022).
Penjabat  (Pj)  Walikota  Cimahi  Dikdik Suratno  Nugrahawan  juga  mengatakan  bahwa masih  ada  beberapa  temuan  dari  hasil  audit keuangan  di  Pemkot  Cimahi  yang  perlu  segera diperbaiki. Adanya temuan tersebut, Pj. Walikota  mengharapkan  setiap  SKPD  dapat bekerja sama dan melakukan perbaikan kesalahan pada administrasi pemerintahan tersebut.  Hal  ini  bertujuan  untuk  untuk mendukung  setiap  SKPD  agar  memperbaiki kinerja  pemerintahan.  Inspektur  Pemerintah Kota  Cimahi  Ipung  Mustofa  melaksanakan Gelar Pengawasan yang di dalamnya memperlihatkan  kinerja  seluruh  SKPD  guna menindaklanjuti dan menyikapi berbagai temuan mengingat  tata  laksana  pemerintahan  yang  baik yaitu  pelaksanaan  tugas  yang  memenuhi  asas akuntabilitas, transparansi, tanggungjawab, keterbukaan dan independen (Pratiwi, 2023).
Inspektorat  Daerah  yang  merupakan komponen  pengawas  di  pemerintahan  daerah dibawah  pimpinan  Inspektu,  dalam  pelaksanaan tugasnya  bertanggungjawab  pada  Walikota lewat  Sekretaris  Daerah.  Itda  memiliki  tugas untuk  membantu  kepala  daerah  dalam  hal pembinaan dan pengawasan pelaksanaan pemerintahan  yang  merupakan  kewenangan daerah  dengan  tugas  pembantuan  perangkat daerah.  Sebagai  unsur  pengawas  pemerintahan, pegawai di lingkungan Inspektorat Kota Cimahi tentu  saja  harus  memiliki  kompetensi  Sesuai PermenPAN-RB  RI  No.  38/2017  mengenai
Standar  Kompetensi  Jabatan  ASN.  Kompetensi jabatan  wajib  bagi  setiap  ASN  diantarany kompetensi  manajerial,  teknis,  dan  sosial kultural.  Berdasarkan  kegiatan  awal  atau  pra- penelitian  yang  dilakukan  di  Inspektorat  Kota Cimahi,  masih  terdapat  sejumlah  temuan berkaitan dengan kompetensi pegawai Inspektorat  Kota  Cimahi  belum  memenuhi standar  dan  harus  diperbaiki.  Sehingga  peneliti tertarik bermaksud melakukan penelitian tentang pengaruh  dari  kompetensi  terhadap  kinerja pegawai Inspektorat Kota Cimahi.

## Tinjauan Pustaka
Menurut  Spencer  &  Spencer  (1993), Kompetensi  yang  merupakan  identitas  dasar yang  berhubungan  dengan  efektivitas  dari kinerja seorang individu pada pekerjaannya yang sesuai dengan harapan lembaga dalam pencapaian  tujuannya.  Spencer  dan  Spencer menyebutkan ada 5 (lima) identifikasi dasar dari kompetensi meliputi:
Keterampilan,
Pengetahuan,  Pengetahuan,  Motif,  Konsep  Diri, dan Watak:
1. Pengetahuan  ( Knowledge )  adalah  data  yang ada  pada  diri  pegawai  dalam  pelaksanaan tugas  maupun  tanggung  jawabnya  yang sesuai bidangnya, misalnya seseorang dengan keahlian  dibidang  administrasi.  Pengetahuan seorang pegawai akan mempengaruhi berhasil  atau  tidaknya  ia  dalam  pelaksanaan tugas  yang  diembannya,  pegawai  yang mempunyai  pengetahuan  yang  luas  dan  baik dapat meningkatkan efisiensi sebuah organisasi.
2. Keterampilan  (Skill),  merupakan  sebuah usaha dalam mengerjakan tugas dan tanggung  jawab  yang  diberikan  lembaga pada  pegawai  secara  maksimal,  misalnya seorang  auditor.  Disamping  pengetahuan maupun kemampuan pegawai tersebut mengenai  audit,  juga  diperlukan  perilaku yang baik dari diri seorang pegawai tersebut.
3. Sikap  ( Attitude ),  merupakan  bentuk  prilaku seorang pegawai pada pelaksanaan tugas dan tanggung  jawab  yang  sesuai  peraturan  pada organisasi  tersebut.  Juka  pegawai  memliliki sifat  yang  mendorong  pada  pencapaian tujuan  organisasi,  secara  otomatis  semua yang  tugasnya  akan    dilakukan  dengan maksimal.  Karakter  dari  kompetensi skill , knowledge, maupun attitude lebih  terlihat ( visible ) dan cenderung ada pada penampilan luar  menjadi  identitas  yang  ada  pada  diri manusia.  Dengan  begitu,  Kompetensi  dapat
disimpulkan  sebagai  kemampuan  maupun kemauan  dalam  melaksanakan  tugas  melalui kinerja  yang  efektif  efisien  guna  mencapai tujuan.
4. Motif adalah pemikiran dasar yang ada dalam diri  individu  yang  merupakan  tujuan  atau keinginan  yang  hendak  dicapai  dalam organisasi.  Hal  ini  akan  terlihat  pada berbagai tidakan dilakukan pegawai.
5. Konsep  Diri  adalah  kemampuan  seseorang dalam  meyakinkan,  bekerja,  melaksankan tugas  dan  tanggung  jawabnya  dengan maksimal. Konsep diri seseorang berhubungan  dengan  apa  yang  inisiatif seseorang  untuk  melaksanakan  tugas  dengan baik  menjadikan  nilai  lebih  dibandingkan dengan orang lain
Menurut  Mathis  &  Jackson  (2009) kinerja  merupakan  sesuatu  yang  dikerjakan maupun  tidak  oleh  pegawai.  Secara  umum kinerja  mencakup  kuantitas,  kualitas,  waktu, kehadiran,  dan  kemampuan.  Kinerja  pegawai menjadi  hal  penting  dalam  usaha  mencapai tujuan  sebuah  organisasi.  Adapun  dimensi  dan indikator  dari  kinerja  pegawai  merujuk  pada pendapat Mathis & Jackson (2009) yaitu: 1. Kuantitas  adalah  jumlah  yang  diperoleh  dan diukur  dalam  satuan  unit  atau  siklus  dari aktivitas  yang  berhasil  dikerjakan.  Kuantitas diukur  berdasarkan  jumlah  aktivitas  beserta hasilnya  yang  ditugaskan  kepada  pegawai tersebut.
2. Kualitas merupakan ketertiban dalam bekerja meliputi  disiplin,  prosedur,  dan  dedikasi. Tingkatan  hasil  aktivitas  yang  diharapkan yang  ideal  berarti  sesuai  dengan  berbagai cara  dari  aktivitas,  maupun  pemenuhan tujuan  dari  suatu  aktivitas  yang  diharapkan. Kualitas  kerja  dapat  diukur  melalui  tingkat kesempurnaan  pekerjaan  yang  dilakukan pegawai.
3. Ketepatan  waktu  adalah  kondisi  dimana pegawai  mampu  membereskan  tugas  sesuai waktu  yang  ditentukan.  Ketepatan  waktu dapat  dilihat  juga  dari  kemampuan  pegawai untuk  memanfaatkan  waktu  yang  ada  secara maksimal  untuk    menyelesaikan  pekerjaan yang lain.
4. Kehadiran  merupakan  tingkat  hadir  pegawai yang dipastikan masuk kerja setiap hari kerja dan jam kerja.
5. Kemampuan bekerjasama, merupakan kemampuan  pegawai  untuk  bekerja  bersama pegawai  lain  saat  melaksanakan  tugas maupun  pekerjaan  yang  sudah  ditentukan
sehingga  dapat  tercapai  dengan  hasil  yang lebih efektif dan efisien.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian  Cahyani  (2018),  penelitian dilakukan  dengan  tujuan  untuk  menguji  dan mencari  tahu  pengaruh  antara  kompetensi terhadap  kinerja  pada  auditor  pemerintah  di Kantor  Perwakilan  BPKP  secara  parsial.  Data dihimpun  melalui  daftar  pertanyaan  kuesioner yang disebar dan diisi oleh 52 responden dengan metode non-probability menggunakan purposive sampling .  Analisis  data  regresi  linier  sederhana dengan  pengujian  hipotesis  memanfaatkan SPSS.  Hasil  penelitian  memperlihatkan  adanya pengaruh positif dan signifikan antara kompetensi terhadap kinerja dari auditor, hal ini terlihat  dengan p-value yang  lebih  kecil  dari signifikasinya 0,007< 0.05. yang berarti semakin tinggi kompetensi  pegawai,  semakin tinggi  pula tingkat kinerja auditor. Penelitian Mulyadi et al. (2022),  penelitian  dilakukan  untuk  mengetahui pengaruh  dari  kompetensi  terhadap  kinerja aparatur  pengawasan  intern  pemerintah  (APIP) di  Inspektorat  Prov.  Kaltara.  Penelitian  ini adalah  penelitian  kuantitatif.  Metode  penelitian ini  dipakai  untuk  mengetahui  dan  uji  hipotesis pengaruh dari variabel yang dikembangkan yaitu model  penelitian  untuk  mencari  tahu  hubungan variabel  Independen  yaitu  Kompetensi  variabel Independen  yaitu  kinerja  APIP.  Analisis  data regresi  linier  biasa  dan Structural  Equation Modeling atau  SEM  digunakan  untuk  menguji hipotesis.  Itu  diperlukan  untuk  melakukan beberapa uji asumsi seperti uji asumsi normalis, asumsi  tidak  ada  outlier,  dan  linearitas. Penelitian  memperlihatkan  adanya  pengaruh yang  positif  serta  signifikan  sebesar  80% variable  kompetensi  terhadap  kinerja  Aparatur Pengawasan Intern Pemerintah (APIP), kemudian sisanya yaitu  20%  dipengaruhi  faktor lain dari penelitian ini. Pada variabel kompetensi terlihat  lebih  banyak  0,82  atau  67%  pada indikator motif  sedangkan pada  variabel  kinerja terlihat  0,75  atau  57%  pada  indikator  ketepatan waktu.

## METODE
Metode  kuantitatif  digunakan  penelitian ini  dengan  populasi  dan  sampel  adalah  seluruh pegawai di lingkungan Inspektorat Kota Cimahi sebanyak 34 orang. Tipe data yang dipakai yaitu data primer yang didapatkan melalui pembagian kuesioner  pada  semua  pegawai  baik  PNS maupun  Non  PNS  di  kantor  Inspektorat  Kota
Cimahi.  Teknik  analisis  regresi  linier  sederhana dipakai  dalam  penelitian  ini.  Adapun  rumus product  moment digunakan  untuk  melakukan pengujian terhadap instrumen penelitian. Penelitian  dilaksanakan  pada  bulan  Februari 2023  sampai  bulan  Mei  2023  di  Kantor Inspektorat Kota Cimahi yang berlokasi di Jalan Pasantren  KM  2  No.  107  Cimahi  Kelurahan Cibabat  Kecamatan  Cimahi  Utara  Kota  Cimahi. Populasi  yang  ditetapkan  dalam  penelitian  ini pegawai  di  lingkungan  Kantor  Inspektorat  Kota Cimahi  sebanyak  34  orang.  Dikarenakan populasi  hanya  34  orang  yang  merupakan keseluruhan  pegawai  Inspektorat  Kota  Cimahi, maka penelitian ini akan mengambil keseluruhan anggota  populasi  untuk  menjadi  sampel  atau yang  kemudian  disebut  sebagai responden  yaitu sebanyak  34  orang.  Hal  tersebut  merujuk  pada pendapat Arikunto (2012) dalam Sifa (2017) bila jumlah  sampel  <  100,  maka  dapat  diambil seluruh  sampel  yg  ada  pada  populasi  tersebut. Namun  bila  sampel  >  100  orang,  maka  boleh diambil  10  sampai  15%  hingga  20  sampai  25% dari  jumlah  seluruh  sampel  pada  populasi tersebut.
Sampel  pada  penelitian  ini  yaitu sejumlah  34  orang  atau  seluruh  sampel  dari populasi  pegawai  di  lingkungan  Inspektorat Kota  Cimahi.    Hal  ini  juga  senada  dengan
Sugiyono  (2016:  85)  dalam  Kosasih  (2019), bahwa “sampling jenuh yaitu penentuan sampel jika  semua  sampel  dalam  populasi  digunakan”. Sehingga  mempertegas  bahwa  sampel  dalam penelitian  ini  sampel  yaitu  sejumlah  34  orang pegawai Inspektorat Kota Cimahi. Penelitian ini melibatkan 2 (dua) variabel, yaitu variabel bebas disebut  sebagai  variabel  penyebab  ( eksogenus ), yaitu  variabel  kompetensi, dan  1  (satu)  variabel akibat  ( endogenous )  yaitu  variabel  kinerja. Adapun  penjelasan  kedua  variabel  tersebut yaitu:  (1)  kompetensi,  didefinisikan  sebagai Variabel  penyebab,  kompetensi  dari  pegawai menjadi  faktor  penentu  bagi  seorang  pegawai dalam terciptanya kinerja yang sangat baik yang meliputi kompetensi adalah: pengetahuan, keterampilan,  sikap/watak,  motif,  dan  konsep diri  dinotasikan  sebagai  X;  dan  (2)  kinerja pegawai, yang selanjutnya didefinisikan variabel terikat  yang  pada  penelitian  ini  disimbolkan sebagai Y Kinerja pegawai yang akan dioperasionalkan  menjadi  variabel  terikat  pada penelitian  ini  dikelompokkan  menjadi  tiga  jenis yang digunakan untuk tolak ukur dalam menilai kinerja  pegawai,  yaitu:  Kuantitas,  Kualitas, Waktu dan Kerjasama yang dinotasikan sebagai Y.

## HASIL

## Tabel 1
Latar Belakang Responden Berdasarkan Jenjang Pendidikan No Jenjang Jumlah (Orang) Persentase (%) 1 SMA 1 2.94 2 D3 5 14.70 3 S1 17 50.00 4 S2 10 29.41 5 S3 1 2.94 Total 34 100.00 Sumber: data olahan Tabel 2 Latar Belakang Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No  Jenis Kelamin  Jumlah (Orang)  Persentase (%) 1 Laki-laki 19 55.89 2 Perempuan 15 44.11 Total 34 100.00 Sumber: data olahan Tabel 3 Latar Belakang Responden Berdasarkan Usia No  Usia (Tahun)  Jumlah (Orang)  Persentase (%) 1 18-29 1 2.97 2 30-39 8 23.52 3 40-50 13 38.23 4 >50 12 35.29 Total 40 100.00 Sumber: data olahan
Fajar  Hidayat  et  al.,  Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Pegawai  di  Lingkungan  Inspektorat  Kota Cimahi
Tabel 4 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .977 a .954 .952 4.135
Sumber: data olahan
Tabel  4  menunjukkan  angka  adjusted  R square  (r 2 )  yaitu  sebesar  0,977.  Angka  97,7% tersebut memiliki arti yaitu pengaruh kompetensi dan kinerja pegawai secara simmultan  adalah  97,7%,  dimana  sisanya  2,3% dipengaruhi  faktor  lain  diluar  penelitian. Sehingga,  variabilitas  kinerja  pegawai  dapat dijelaskan  dengan  variabel  kompetensi  dan
kinerja  pegawai  yaitu  97,7%,  dimana  2,3% sisanya terpengaruh variabel diluar penelitan ini. Adapun  uji  hipotesis  yang  dilakukan  dalah dengan  komparasi  taraf  signifikansi  (sig)  dari penghitungan  taraf  signifikansi  0,05  atau  5% seperti  ditunjukkan  pada  tabel  6  di  bawah  yang menunjukkan  nilai  taraf  signifikansi  (sig) penelitian yaitu:
Tabel 5

## Hasil Uji Regresi Linier Sederhana Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai (Anova)
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 11242.168 1 11242.168 657.349 .000 a Residual 547.273 32 17.102 Total 11789.441 33 Sumber: data olahan Tabel 6 Hasil Uji Regresi Linier Sederhana secara Parsial (Coefficients) Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 (Constant) -1.745 2.262 -.772 .446 X 1.021 .040 .977 25.639 .000
Sumber: data olahan
Berdasar  pada  hasil  perhitungan  pada Tabel 5 bahwa angka signifikansi  yaitu 0,000 < 0,05  yang  berarti  terdapat  pengaruh  secara langsung antara kompetensi dan kinerja pegawai.  Besarnya  pengaruh  variabel  (X) terhadap  variabel  kinerja  pegawai  Inspektorat Kota  Cimahi  (Y).  Tabel  6,  nilai  Constant  α adalah sebesar -1.745, nilai kinerja adalah 1.021, sehingga model persamaan regresi sederhananya adalah:
Y = -1.745 + 1,021.
Keterangan:  nilai  konstanta  =  nilai  kontanta cariabel  kinerja  pegawai  yaitu  -1.745;  nilai koefisien  regresi  X1.021,  artinya  setiap  ada tambahan  1%  nilai  variable  kompetensi,  nilai variabel kinerja akan naik sebesar 1.021; karena nilai  koefisien  bernilai  positif,  maka  bariabel independen berpengaruh positif terhadap variable dependent. Sehingga proses pengambilan keputusan pada uji linier sederhana yaitu: (1) nilai sig tabel Coefficients yaitu 0.000 <  0.05,  yang  berarti  adanya  pengaruh  antara variabel  kompetensi  terhadap  variable  kinerja pegawai;  (2)  berdasarkan  pada  nilai  t:  telah diketahui  bahwa  nilai  t hitung yaitu  25.639  >  t tabel
2.039,  maka  hasilnya  memperlihatkan  variable kompetensi memiliki pengaruh terhadap variable kinerja pegawai.

## Kompetensi dan Kinerja Pegawai di Lingkungan Inspektorat Kota Cimahi
Hasil  dari  penelitian  memperlihatkan diman  variabel  kompetensi  memperoleh  nilai sig.  =  0.000  lebih  kecil  dari  0,05  yang  berarti variabel  kompetensi  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap kinerja pegawai di lingkungan  Inspektorat  Kota  Cimahi,  sehingga penelitian ini berhasil menunjukkan bukti bahwa berdasarkan hipotesis, terdapat pengaruh kompetensi terhadap kinerja pegawai di lingkungan  Inspektorat  Kota  Cimahi.  Hal tersebut  berarti  ada  pengaruh  secara  signifikan antara  variabel  kompetensi  terhadap  kinerja pegawai di lingkungan Inspektorat Kota Cimahi. Dengan  kompetensi  pegawai  yang  baik,  maka pada  akhirnya  dapat  meningkatkan  kualitas kinerja  di  lingkungan  lembaga  tersebut.  Hal  ini senada  dengan  pendapat  Cahyani  (2018)  bahwa “semakin  tinggi  nilai  kompetensi  maka  kinerja pun  akan  meningkat.  Hal  ini  memperlihatkan
bahwa  kompetensi  memberikan  pengaruh  pada kinerja karena dengan pengetahuan dan pengalaman  yang  mumpuni,  akan  mampu menyelesaikan  pekerjaan  sesuai  prosedur.  Hal ini sebaiknya dapat dipertahankan oleh pimpinan maupun pegawai agar secara berkesinambungan dan  harmonis  dapat  terjaga  dalam  upaya mencapat  tujuan  seperti  yang  diharapkan lembaga  tersebut.  Dengan  demikian  akhirnya dapat  memberikan  dampak  positif  bagi  seluruh aspek yang ada pada lembaga tersebut. Berdasar pada  hasil  penelitian,  dapat  diketahui  yaitu secara  umum  seluruh  pegawai  di  lingkungan Inspektorat Kota Cimahi sudah berkompeten dan mampu memperlihatkan kinerja yang baik.

## SIMPULAN
Berdasarkan pada hasil analisis penelitian  yang  telah  dilakukan,  dapat  diambil kesimpulan  yaitu  adanya  pengaruh  yang signifikan  antara  variabel  kompetensi  dan kinerja  pegawai  di  lingkungan  Inspektorat  Kota Cimahi sebesar 97,7%. Hal tersebut memperlihatkan  semakin baik kompetensi pegawai  di  instansi  tersebut,  akan    meningkat pula  kinerja  pegawai.  Adapun  saran  yang  dapat diberikan  berdasar  pada  kesimpulan,  agar Inspektur  selalu  berupaya  meningkatkan  atau mempertahankan  penerapan  kompetensi  SDM yang  dimiliki,  dengan  konsistensi, adaptabilitas, keterlibatan,  dan  misi  lembaga,  yang  akan memberikan  dampak  pada  meningkatknya kinerja  pegawai  di  lingkungan  Inspektorat  Kota Cimahi.  Selain  itu  agar  fasilitas  pendukung pegawai  dilengkapi  dan  ditingkatkan  lagi sehingga  pekerjaan  yang  menjadi  tanggung jawab  pegawai  diselesaikan  dengan  maksimal. Kemudian  pegawai  di  lingkungan  Inspektorat Kota Cimahi agar dapat senantiasa meningkatkan  kompetensinya,  berkoordinasi dan  sinergi  pada  pelaksanaan  tugas  dan tanggung  jawab  pegawai  sehingga  terorganisir dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Cahyani,  R.  2018,  Pengaruh  Kompetensi Terhadap  Kinerja  Auditor  Internal Pemerintah  (Studi  Kasus  Pada  Kantor BPKB  Perwakilan  Sumatera  Selatan). Politeknik Negeri Sriwijaya. Humas  MenPAN-RB,  2022,  Resmikan  MPP Cimahi,  Menteri  Azwar  Anas:  Jadi Penggerak Investasi Daerah Kosasih, D.A. 2019. Hubungan Antara Pelatihan Toyota  Production  System  Dengan
Motivasi  Kerja  Karyawan  Pt.  Toyota Motor Manufacturing Indonesia Karawang. Bandung. Mathis, R.L. and Jackson, J.H. 2009,
Manajemen Sumber Daya Manusia. 10th edn.  Edited  by  D.  Angelica.  Jakarta: Salemba Empat.
Mulyadi, B., Abdul, K.M. and Asih, E.K. 2022, Pengaruh  Kompetensi  Terhadap  Kinerja Aparatur  Pengawas  Intern  Pemerintah (Studi  Pada  Kantor  Inspektorat  Provinsi
Kalimantan Utara), Jurnal Ilmiah Hospitality , 11(2), 1179–1192.. Pemkot  Cimahi,  P.K.C.  2019,  Evaluasi  Atas Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Daerah Kota Cimahi, Cimahikota.go.id. Pemkot  Cimahi,  P.K.C.  2020.  Data  Perangkat Daerah
Peraturan  Menteri  Pendayagunaan  Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Republik  Indonesia  Nomor  38  Tahun 2017.
Pratiwi,  T.D.,  2023,  Bantah  Cimahi  Sulit Berkembang, Pj Wali Kota Klaim Alami Kemajuan, jabareksoress.com.
Sifa,  N.N.  2017,  Pengaruh  Budaya  Organisasi dan  Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja Pegawai  pada  Dinas  Komunikasi  dan Informatika Provinsi Jawa Barat.
Universitas Pasundan.
Spencer,  L.M.  and  Spencer,  S.M.  1993, Competence  at  Work:  Models  for Superior Performance . New York: John Wiley & Sons.