## HUBUNGAN ANTARA PERSEPSI TERHADAP FINANCIAL REWARD DENGAN KOMITMEN KERJA PADA ATLET
Anindra Guspa, Tuti Rahmi Program Studi Psikologi, Jurusan Bimbingan dan Konseling Fakultas Ilmu Pendidikan, Universitas Negeri Padang
e-mail : anindra.guspa@yahoo.co.id
ABSTRACT:  The  relationship  between  perceptions  of  financial  reward  with  work commitments  inatletes. This  research  measure  relationship  perception  of  financial reward  with  a  work  commitment  of  athletes.  Population  in  this  study  are  all  of  the athletes, and the sample in this study are the athletes who represent the 23 sports that 63 people  used  proportional  random  sampling  method.  Data  collecting  tool  using perception  of  Financial  Reward  scale  and  work  Commitment  scale.  This  research  got correlation  coefitiens  r xy =  0,286  and  p  =  0.023  (p  <  0.05).  It’s  means  there  is  a relationship  between  perception  of  Financial  Reward  With  a  work  Commitment  of athletes in Kerinci Regency.
Keywords : perception of financial reward, work commitmen, corelatinal
ABSTRAK:  Hubungan  antara  persepsi  terhadap  financial  reward  dengan komitmen  kerja  pada  atlet. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  hubungan  antara perpepsi  terhadap Financial  Reward dengan  komitmen  kerja  pada  atlet.  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  semua  atlet  dan  sampel  dalam  penelitian  ini  adalah  atlet  yang mewakili  23  bidang  olahraga  dengan  menggunakan  metode  sampling  proporsional random  sebanyak  63  orang.  Alat  pengumpul  datanya  menggunakan  skala  persepsi terhadap Financial  Reward dan  skala  komitmen  kerja.  Penelitian  ini  mendapatkan koefisien  kolerasi  r xy = 0.286  dan  p  =  0.023(p  <  0.05).  Hal  tersebut  berarti  terdapat hubungan antara persepsi terhadap Financial reward dengan komitmen kerja pada atlet di Kabupaten Kerinci.
Kata kunci : persepsi terhadap Financial Reward , komitmen kerja, korelasional

## PENDAHULUAN
Olahraga  merupakan  sebuah  kegiatan yang  banyak  sekali  di  gemari  oleh  seluruh
penduduk dunia. Olahraga memiliki berbagai  macam  manfaat  selain  menjadikan tubuh  sehat,  olahraga  juga  memberikan
2 | Jurnal RAP UNP, Vol. 5, No. 1, Mei 2014, hlm. 1-11
manfaat  sebagai  ajang  untuk  berprestasi (Sutisna, 2004). Dalam dunia olahraga tidak lepas  dari  peran  atlet.  Atlet  merupakan sebuah profesi  yang tujuannya adalah untuk mencapai  target  dan  prestasi  di  bidang olahraga.  Menurut  Setiadarma  (2000)  atlet adalah  individu  yang  memiliki  keunikan tersendiri.  Atlet  memiliki  bakat  tersendiri, pola perilaku dan kepribadian tersendiri dan latar belakang kehidupan yang mempengaruhi  secara  spesifik  pada  dirinya.
Hal  ini  menunjukkan  bahwa  seorang atlet  dituntut  untuk  terus  berkomitmen dengan  profesinya  sebagai  individu  yang  di percaya membela negara, pemerintah maupun  organisasi  lainnya.  Didalam  setiap profesi  yang  digeluti  oleh  individu  maka individu  tersebut  harus  memiliki  komitmen kerja.  Menurut  Meyer,  Allen  dan  Smith (1993)  Komitmen  kerja  sebagai  sebuah keadaan psikologis yang mengkarakteristikan  hubungan  karyawan dengan  pekerjan,  dan  keputusan      untuk melanjutkan  atau  menghentikan  pekerjaan tersebut.  Jadi  jika  atlet  memiliki  komitmen kerja  maka  ia  akan  tetap  bertahan  dan  tetap terus  menjalani  tugas  menjadi  atlet  yang terus berprestasi.
Di  dalam  komitmen  kerja  memiliki faktor yang akan mempengaruhi atlet dalam meningkatkan  komitmen.  Faktor  tersebut adalah  faktor  situasional  yaitu  dukungan organisasi  yang  menyatakan  bahwa  jika
pemerintah  dalam  hal  ini  peduli  dengan kesejahteraan karyawannya maka karyawannya  akan  lebih  komit  (Van  Dyne dan Graham dalam Alfinur, 2006).
Untuk itu hal yang dilakukan pemerintah salah satunya dengan mengeluarkan Financial  reward seperti: mengeluarkan anggaran yang besar, baik itu bonus,  barang,  gaji,  uang  pembinaan  dan sebagainya semata-mata untuk meningkatkan  komitmen  dan  memperoleh prestasi.  Dapat  diambil  sebuah  fenomena  di Kabupaten Kerinci bahwa didalam menunjang  meningkatkan  komitmen  atlit pemerintah  menggelontorkan  dana  besar agar  atlit  bertahan  dan  tetap  latihan  untuk prestasi.  Untuk  itu  bagaimana  seorang  atlet mempersepsikan Financial  reward akan membuat mereka tetap berkomitmen sebagai seorang  atlet.  Melihat  dari  hal  tersebut, maka  bagaimana  persepsi  atlet  terhadap financial reward akan mempengaruhi komitmen kerja seorang atlet.
Menurut  Meyer,  Allen  dan  Smith (1993) komitmen terhadap pekerjaan sebagai  sebuah  keadaan  psikologis  yang mengelompokkan      hubungan  karyawan dengan  pekerjaan,  dan  memiliki  implikasi terhadap  keputusan  untuk  melanjutkan  atau menghentikan pekerjaan tersebut. Berdasarkan  pengertian  tersebut  maka disimpulkan bahwa komitmen kerja sebagai keterikatan  secara  efektif  karyawan  dengan
pekerjaannya sehingga bersedia untuk bertahan terhadap pekerjaannya tersebut.
Meyer, Allen & Smith (1993), mengemukakan  tiga  komponen  komitmen kerja  yaitu,  sebagai  berikut:  1)  Komitmen kerja afektif ( affective occupational commitment ), yaitu komitmen  sebagai keterikatan  afektif  /  psikologis  karyawan terhadap pekerjaannya. Komitmen ini menyebabkan karyawan bertahan pada suatu pekerjaan  karena  mereka  menginginkannya; 2) Komitmen kerja kontinuans ( continuance occupational  commitment ),  mengarah  pada perhitungan untung rugi dalam diri karyawan  sehubungan  dengan  keinginannya untuk tetap mempertahankan atau meninggalkan pekerjaannya. Artinya, komitmen  kerja  di  sini  dianggap  sebagai persepsi  harga  yang  harus  dibayar  jika karyawan meninggalkan pekerjaannya.
Komitmen  ini  menyebabkan  karyawan bertahan  pada  suatu  pekerjaan  karena mereka membutuhkannya; dan 3) Komitmen kerja  normatif  ( normative  occupational commitment ), yaitu komitmen  sebagai kewajiban untuk bertahan dalam pekerjaan.
Menurut  Van  Dyne  dan  Graham (dalam  Alfinur,  2006)  faktor-faktor  yang dapat  mempengaruhi  komitmen  adalah:  1) Karakteristik  Personal.  Ciri-ciri  kepribadian tertentu yaitu, teliti, ektrovert, berpandangan positif  (optimis),  cenderung  lebih  komit;  2)
Situasional  terdiri  dari  beberapa  hal  yaitu; pertama, Nilai  dari  tempat  kerja. Kedua, keadilan  organisasi  yang  meliputi  keadilan yang  berkaitan  dengan  kewajaran  alokasi sumber  daya (distributive  justice), keadilan dalam proses pengambilan keputusan (procedural  justice), serta  keadilan  dalam persepsi kewajaran atas pemeliharaan hubungan antar pribadi (interactional justice). Ketiga, karakteristik pekerjaan yang meliputi  pekerjaan  yang  penuh  makna, otonomi  dan  umpan  balik  dapat  merupakan motivasi  kerja  yang  internal;  dan  3) Positional  terdiri  dari  beberapa  hal  yaitu; pertama, Masa  kerja. Kedua, Tingkat pekerjaan.  Rahmat  (2007)  mengemukakan persepsi  adalah  pengalaman  tentang  objek, peristiwa  atau  hubungan-hubungan  yang diperoleh  dengan  menyimpulkan  informasi dan menafsirkan pesan-pesan atau memberikan makna pada stimulus indrawi.
Krech  dan  Duncan  (dalam  A.S Munandar, 2001) berpendapat bahwa persepsi  adalah  suatu  proses  kognitif  yang kompleks  dan  menghasilkan  suatu  gambar yang  unik  tentang  kenyataan  dan  mungkin saja  berbeda  dengan  kenyataan.  Menurut Walgito  (1997),  persepsi  merupakan  suatu proses  yang  dilakukan  oleh  penginderaan yang merupakan proses diterimanya stimulasi  oleh  individu  melalui  responnya. Stimulasi  dilanjutkan  kesusunan  saraf  otak
4 | Jurnal RAP UNP, Vol. 5, No. 1, Mei 2014, hlm. 1-11
dan  terjadilah  proses  kognitif  sehingga individu mengalami persepsi.
Dapat  disimpulkan  bahwa  persepsi adalah  pandangan  seseorang  terhadap  suatu objek  stimulasi  yang  kemudian  terjadi didalam proses kognisi sehingga menimbulkan kesimpulan dari objek tersebut.  Persepsi  ditentukan  oleh  faktor personal  dan  faktor  situasional  yang  ada pada hakekatnya merupakan proses kognitif yang  dialami  oleh  setiap  orang  di  dalam memahami informasi tentang lingkungannya,  baik  lewat  penginderaan, penghayatan dan perasaan.
Perepsi  memiliki  beberapa  aspek (Walgito, 1997) yaitu: 1) Kognisi, menyangkut komponen pengetahuan, pandangan,  pengharapan,  cara  berpikir/ mendapatkan  pengetahuan,  dan  pengalaman masa  lalu,  serta  segala  sesuatu  yang diperoleh  dari  hasil  pikiran  individu.;  2) Afeksi,  Aspek  ini  menyangkut  komponen perasaan  dan  keadaan  emosi  individu terhadap  objek  tertentu  serta  segala  sesuatu yang  menyangkut  evaluasi  baik  buruk berdasarkan  faktor  emosional  seseorang; dan  3)  Konasi,  Aspek  konasi  menyangkut motivasi,  sikap,  perilaku  atau  aktivitas individu sesuai dengan persepsinya terhadap suatu objek atau keadaan tertentu.
Persepsi  pada  dasarnya  adalah  proses penafsiran  manusia,  yang  dialami  oleh setiap  orang  didalam  memahami  informasi
tentang lingkungannya, baik lewat penglihatan, pendengaran, penghayatan, perasaan dan penciuman. Sedangkan Financial  reward adalah  mencakup  semua pengeluaran yang dilakukan oleh perusahaan  untuk  pekerja  dan  diterima  atau dinikmati oleh pekerja baik secara langsung, rutin atau tidak langsung. Gibson, Ivancevich,  Donnelly  (1996)  mengutarakan pendapat mereka bahwa sistem penghargaan penting  untuk  meningkatkan  komitmen pegawai (atlit).
Jika  pemerintah  dapat  memenuhi kebutuhan  atlit  dengan  memberi  peluang berprestasi  dan  mengakui  adanya  prestasi akan  mempunyai  dampak  nyata  terhadap komitmen  kerja  seorang  (Curry  et  al  dalam Sudaryana, 2008).
Menurut  Amy  and  Whan  dalam Sudaryana (2008) menyatakan bahwa komitmen  pegawai  mampu  meninggikan moral kehidupan organisasi dan peningkatan produktifitas pegawai.
Komitmen merupakan salah satu faktor yang  penting  dan  sangat  berguna  dalam upaya memahami dan menjelaskan keterkaitannya dengan perilaku kerja pegawai dalam suatu organisasi (Sudaryana, 2008).  Mowday  (Steers  &  Porter,  1983) mengemukakan  beberapa  alasan  mengapa organisasi  harus  melakukan  berbagai  usaha untuk meningkatkan derajat komitmen kerja dalam  diri  karyawan. Pertama ,  semakin
tinggi  komitmen  karyawan  semakin  tinggi pula  usaha  yang  dikeluarkan  karyawan dalam  mengerjakan  pekerjaannya. Kedua , semakin tinggi komitmen karyawan semakin lama  individu  ingin  tetap  berada  dalam organisasi dan semakin tinggi pula produktivitasnya kepada organisasi.
Untuk  membangun  komitmen  seorang atlet ada beberapa variabel yang berpengaruh  antara  lain  kepuasan  kerja  dan persepsi  keadilan.  Kepuasan  kerja  dan persepsi  terhadap  imbalan  adalah  variabel yang  penting  bagi  prilaku  komitmen. (KyungHo dan Seok Wan dalam Sudaryana, 2008).  Persepsi  dalam  sistem  penghargaan akan  menjadi  variabel  penguat  dalam kepuasan  kerja  (Wood  et  al  dalam Sudaryana,  2008)  dan  kepuasan  kerja  akan menentukan komitmen bagi seorang pegawai  (Feinnstein  and  Vondrasek  dalam Sudaryana, 2008).

## METODE
Desain yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  desain  penelitian korelasional dengan mengklasifikasikan variabel  penelitian  ke  dalam  dua  kelompok, yaitu  variabel  bebas  dan  variabel  terikat. Sampel  yang  akan  digunakan  adalah  sesuai dengan karakteristik yang ditentukan.
Populasi-nya  adalah seluruh atlet  kabupaten kerinci  yang  terdaftar  di  induk  masing-
masing  cabang  olahraga.  Jumlah  populasi adalah  332  menggunakan  proporsional random sampling 63 sampel atlet.
Instrumen yang digunakan pada penelitian  ini  berbentuk  skala.  Skala  ini terdiri  dari  4  alternatif  jawaban,  Sangat Setuju  (SS),  Setuju  (S),  Tidak  Setuju  (TS), Sangat Tidak Setuju (STS).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Hipotesis dalam penelitian ini berbunyi “terdapat  korelasi  antara  Persepsi  terhadap financial  reward dengan  komitmen  kerja pada atlet di Kabupaten Kerinci”.
Berdasarkan  hasil  analisis  korelasi  tentang hubungan antara Persepsi terhadap financial reward dengan  komitmen  kerja  diperoleh koefisien  korelasi  sebesar  rxy  =  0.286,  p  = 0.023 (p < 0.05). Berdasarkan hasil besarnya koefisien  korelasi  yang  diperoleh  maka terdapat  korelasi  yang  signifikan  antara Persepsi  terhadap financial  reward dengan komitmen  kerja.  Artinya  semakin  tinggi Persepsi  terhadap financial  reward maka semakin  tinggi  komitmen  kerja  atlet. Sebaliknya semakin rendah Persepsi terhadap financial  reward maka  semakin rendah  pula  komitmen  kerja.  Berarti  Ho ditolak dan Hi diterima.

## 6 | Jurnal RAP UNP, Vol. 5, No. 1, Mei 2014, hlm. 1-11
Skor  rerata  pada  masing-masing  aspek persepsi  terhadap financial  reward .  Dimana aspek Konasi memperoleh  nilai  rerata tertinggi dengan nilai 25. Selanjutnya  aspek Kognisi  dan  Afeksi dengan  nilai  sama  yaitu 22.5.
Skor  erat  pada  masing-masing  aspek Komitmen  kerja.  Dimana  aspek  Kontinuans memperoleh  nilai  rerata  tertinggi  dengan nilai  27.5.  Selanjutnya  aspek  Normatif dengan  nilai  15,  kemudian  aspek  Afektif dengan  nilai  12.5  yang  merupakan  rerata terendah.

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  pada penelitian  ini,  ditemukan  bahwa  terdapat hubungan  positif  antara  persepsi  terhadap financial  reward dengan  komitmen  kerja atlet  di  Kabupaten  Kerinci.  Berdasarkan tabel  interpretasi  angka  indeks  korelasi product  moment,  diketahui  0,286  tergolong korelasi  rendah.  Hal  ini  sesuai  dengan penjelasan  bahwa  Persepsi  dalam  sistem penghargaan  akan menjadi  variabel  penguat dalam  kepuasan  kerja  (Wood  et  al  dalam Sudaryana,  2008)  dan  kepuasan  kerja  akan menentukan komitmen bagi seorang pegawai  (Feinnstein  and  Vondrasek  dalam Sudaryana, 2008).
Dalam  membangun  komitmen  banyak sekali upaya yang dilakukan oleh pemerintah  untuk  meningkatkan  komitmen
atlet  dengan  pemberian reward .  Seorang atlet  juga  harus  dapat  memandang  bahwa reward itu  memang  berguna  sehingga  perlu sebuah  pandangan  yang  baik  agar  dapat membuat  komitmen  mereka  tinggi  dengan profesinya tersebut.
Persepsi  terhadap financial  reward yang  dimiliki  atlet  di  Kabupaten  Kerinci rata-rata  memiliki  skor  sedang  sampai sangat  tinggi.  Hal  ini  sesuai  observasi  yang dilakukan pada saat pelepasan atlet PORPROV  2012  bahwa  para  atlet  memang terlihat antusias ketika bupati mengumumkan  jumlah  bonus  dan  hadiah lainnya.
Hal  ini  sesuai  dengan  tingkah  laku yang  di  tunjukkan  bahwa  interprestasi  dan persepsi  akan  diterjemahkan  dalam  tingkah laku (Hamka, 2002). Dan atlet di Kabupaten Kerinci  menunjukkan  tingkah  laku  yang antusias  yang  menandakan  bahwa  persepsi mereka baik.
Atlet  dengan  persepsi  yang  tinggi terhadap financial  reward akan  selalu menunjukkan  perilaku  menerima  apapun yang  diberikan  oleh  pemerintah.  Dengan adanya  persepsi  yang  baik  tersebut  akan mengarahkan seorang atlet lebih termotivasi untuk  mengejar  prestasi  dan  selalu  akan menjadi  seorang  atlet  yang  berprestasi  dan selalu  senang  dengan  profesinya  sebagai atlet.
Jika  dilihat  dari  skor  rerata  pada masing-masing  aspek  persepsi  terhadap financial  reward .  Dimana  aspek Konasi memperoleh  nilai  rerata  tertinggi  dengan nilai  25.  Selanjutnya  aspek  Kognisi  dan Afeksi dengan nilai sama yaitu 22.5.
Dari skor ini dapat terlihat bahwa nilai tertinggi  ada  pada  aspek  konasi,  hal  ini berarti para atlet di Kabupaten Kerinci dapat memunculkan  sikap,  motivasi  atau  aktivitas diri sesuai dengan  adanya persepsi  terhadap financial  reward tersebut.    Hal  ini  sesuai dengan  wawancara  pada  23  maret  2013 dengan  seorang  pelatih  salah  satu  cabang olahraga  renang  di  Kabupaten  Kerinci bahwa para atlet tersebut memang memandang sebuah persepsi tersebut sebagai  sebuah  motivasi.  Motivasi  tersebut diberikan  pemerintah  untuk  menjaga  para atlet  agar  tetap  berusaha  semaksimal mungkin untuk mencapai sebuah prestasi.
Sementara itu nilai yang rendah berada pada aspek kognisi dan afeksi ini menunjukkan  bahwa  para  atlet  tidak memandang  sebuah  pemberian financial reward berdasarkan  sebuah  pengetahuan dan  sebuah  faktor  emosional  yang  terjadi dalam  diri  mereka.  Hal  ini  tidak  terlalu berpengaruh  karena  sebagian  besar  atlet memiliki  persepsi  yang  tinggi  dan  hanya  3 orang memiliki persepsi yang sangat rendah dan  9  orang  meiliki  persepsi  yang  rendah
karena mungkin banyak hal yang mempengaruhi  persepsi  mereka  karena beberapa  faktor  (Ginting,  2008)  yakni, Perhatian  yaitu  proses  mental,  kemudian faktor  fungsional  yakni  pengalaman  diri sendiri, motivasi dan kepribadian dan faktor struktural yaitu sifat stimulus itu sendiri atau financial  reward .  Walupun  ada  persepsi yang rendah namun hal ini berarti tidak ada masalah  dengan  persepsi  terhadap  fiancial reward atlet di Kabupaten Kerinci.
Komitmen terhadap pekerjaan menurut Meyer,  Allen  dan  Smith  (1993)  sebagai sebuah keadaan psikologis yang mengkarakteristikkan  hubungan  karya  wan dengan  pekerjaan,  dan  memiliki  implikasi terhadap keputusan untuk me lanjutkan atau menghentikan pekerjaan tersebut. Komitmen  kerja  ini  melibatkan  perilaku bertahan dan tetap menjadi seorang atlet dan terus meningkatkan prestasi sebagai seorang atlet.  Hal  tersebut  seharusnya  didasari sebuah  sikap  dimana  seseorang  atlet  akan tetap  menjadi  atlet  apapun  yang  terjadi padanya dan halhal di sekitarnya.
Jika  dilihat  dari  hasil  penelitian komitmen  atlet  di  Kabupaten  Kerinci memiliki  komitmen  yang  tinggi  dan  sangat tinggi  hal  ini  bisa  di  sebabkan  karena karakteristik  personal  yaitu  ciri  kepribadian bahwa orang yang ekstrover lebih cenderung komit,  kemudian  faktor  situasional  yaitu
8 | Jurnal RAP UNP, Vol. 5, No. 1, Mei 2014, hlm. 1-11
tempat latihan dan keadilan dalam memperlakukan para atlet tersebut, dan yang terakhir  faktor  positional  yaitu  masa  kerja, bahwa  semakin  lama  berada  di  pekerjaan tersebut  maka  seseorang  akan  cenderung lebih komit (Meyer, Allen dan Smith, 1993).
Hal  ini  sesuai  dengan  observasi  dan wawancara  pada  pelatih  dan  atlet  pada  24 juni  2013  yang  dapat  disimpulkan  bahwa tempat  latihan  itu  tidak  membedakan  atlet dalam porsi latihan ataupun atlet tersebut di bedakan  sesuai  kemapuan  bertanding,  dan kebanyakan  karena  kebanyakan  para  atlet tidak  dibatasi  usia,  jadi  para  pelatih kebanyakan  memilih  atlet  yang  sudah  lama dan  sudah  pernah  membela  daerah  dan diikuti  oleh  atlet  baru  dan  itupun  sesuai standar dari atlet tersebut.
Jika  dilihat  skor  rerata  pada  masing- masing  aspek  Komitmen  kerja.  Dimana aspek  Kontinuans  memperoleh  nilai  rerata tertinggi  dengan  nilai  27.5.  Selanjutnya aspek  Normatif  dengan  nilai  15,  kemudian aspek  Afektif  dengan  nilai  12.5  yang merupakan  rerata  terendah.  Dari  skor  diatas nilai  tertinggi  adalah  aspek  kontinuans, berdasarkan  hal ini  berarti  atlet di Kabupaten  Kerinci  umumnya  memiliki alasan  untuk  bertahan  menjadi  atlet  karena mereka  memang  membutuhkan  profesi tersebut  hanya  karena  mereka  akan  merasa mendapat  kerugian  jika  meninggalkannya. Berdasarkan wawancara dengan atlet basket
13 Maret 2013 mereka mengaku bahwa atlet adalah  profesi  bergengsi  jika  di  tinggalkan akan  menampakkan  bahwa  kita  tidak dibutuhkan  lagi,  banyak  yang  lebih  hebat dari  kita  atau  kalah  saing  sehingga  akan membuat mereka merasa rugi dan malu.
Dari  skor  hasil  komitmen  yang  telah dijabarkan  diatas  dapat  di  tarik  sebuah pembahasan  bahwa  para  atlet  tersebut banyak yang memiliki komitmen kontinuans (untung  rugi).  Komitmen  atlet  semata-mata tidak  atas  dasar  motivasi  dalam  dirinya sendiri,  malah  kebanyakan  para  atlet menganggap  jika  mereka  keluar  dari pekerjaan  ini  dapat  membuat  mereka  rugi, jadi mereka tetap bertahan karena menghindari kerugian tersebut. Hal ini yang membuat  korelasi  penelitian  ini  rendah walupun komitmen memiliki tinggi.
Sementara  itu  nilai  terendah  berada pada  aspek  afektif  yang  menunjukkan bahwa para atlet di Kabupaten Kerinci tidak memiliki  terkaitan  secara  psikologis  atau karena mereka semata-mata menginginkannya.  Hal  ni  juga  didukung oleh hasil wawancara 23 maret 2013 kepada seorang  atlet  kempo  yang  mengatakan bahwa  atlet  itu  bukan  satu-satunya  profesi dia  dan  ini  merupkan  profesi  karena kebetulan  olahraga  itu  adalah  hobi  saja  dan tuntutan  dari  pelatih  sendiri  untuk  tetap membela  daerah  dikarenakan  kemampuan dan tak ada pilihan atlet lain.
Hasil  penelitian  yang  ada  sebelumnya oleh  Gibson,  Ivancevich,  Donnelly  (1996) menunjukkan  bahwa    sistem  penghargaan penting  untuk  meningkatkan  komitmen pegawai  (atlit).  Ini  menunjukkan  bahwa financial  reward itu  sangat  penting  untuk meningkatkan komitmen. Pemerintah menggelontorkan  dana  yang  besar  tidak akan  menjadi  percuma  jika  persepsi  atlet terhadap financial  reward tersebut  di persepsikan baik oleh atlet.
Komitmen merupakan salah satu faktor yang  penting  dan  sangat  berguna  dalam upaya memahami dan menjelaskan keterkaitannya dengan prilaku kerja pegawai dalam  suatu  organisasi  (Sudaryana,  2008). Dengan adanya pendapat diatas ini menunjukkan  bahwa  persepsi  memang  hal yang  sangat  berguna  dalam  upaya  agar membuat  individu  itu  terikat  dengan pekerjaannya.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Secara umum persepsi terhadap financial  reward pada  atlet  di  Kabupaten Kerinci  berada  pada  kategori  tinggi  dan sedang  yaitu  46.03%  atau  29  atlet  dengan persepsi  tinggi  dan  39.68%  atau  25  orang atlet  yang  memperoleh  skor  sedang  dan secara umum tingkat komitmen kerja atlet di
kabupaten  kerinci  berada  pada  kategori tinggi  dan  sangat  tinggi  yakni  di  angka 58.73%  dengan  kategori  tinggi  dan  30.15% dengan skor sangat tinggi. Terdapat hubungan  positif  antara  persepsi  terhadap financial  reward dengan  komitmen  kerja pada  atlet  di  kabupaten  kerinci  dengan koefisien  korelasi  sebesar  0.286  dan  p  = 0.023  (p  <  0.05).  Hal  ini  berarti  semakin tinggi  persepsi  terhadap reward maka  akan semakin tinggi komitmen kerja atlet.

## Saran
Penelitian ini bersifat korelasional, disarankan  peneliti  lain  yang  hendak mengambil  topik  yang  sama  dengan menggunakan  metode  pengumpulan  data yang  sesuai  dengan  atlet  tersebut  sehingga akan  lebih  tergali  komitmen  kerja  mereka. Bagi  peneliti  selanjutnya  sebaiknya  ketika menyebarkan skala penelitian tidak dilakukan pada saat jam atlet latihan karena akan  mengganggu  fokus  latihan  dan  fokus pengisian  skala.  Bagi  peneliti  yang  ingin melanjutkan  penelitian  dengan  tema  yang sama sebagai tema penelitian ini disarankan untuk mempertimbangkan variabel lain yang berhubungan  dengan  Komitmen  kerja  atlet sehingga  di  temukan  faktor  lain  yang mempengaruhi komitmen atlet.
Dari  hasil  penelitian  didapat  bahwa terdapat  hubungan  antara  persepsi  terhadap
10 | Jurnal RAP UNP, Vol. 5, No. 1, Mei 2014, hlm. 1-11
financial  reward dengan  komitmen  kerja atlet  di  kabupaten  kerinci.  Dari  penelitian yang diperoleh bahwa rata-rata persepsi atlet terhadap financial  reward termasuk  tinggi dan sedang. Oleh karena itu disarankan pada pemerintah  daerah  terutama  atlet  itu  sendiri untuk  dapat  mempertahankan  persepsi  yang baik  terhadap financial  reward dengan  cara pemberian reward yang tepat sesuai dengan kebutuhan  para  atlet  tersebut  dan  dengan adanya  pandangan  yang  baik  nantinya  akan berimplikasi  terhadap  komitmen  kerja  para atlet  untuk  selalu  menjadi  atlet  dan  terus berprestasi di masa datang.
Bagi para pelatih hal ini memungkinkan  untuk  para  pelatih  lebih memaksimalkan  kegiatan  latihan  karena dengan  adanya  komitmen  tersebut  akan memudahkan  mereka  dalam  kegitan  latihan dan  menjadi  lebih  semngat  untuk  mencapai prestasi
Dengan  hasil  yang  menyatakan  bahwa komitmen  kerja  atlet  di  kabupaten  kerinci tinggi  tanpa  ada  masalah.  Dengan  hasil tersebut  perlu  di  pertahankan  oleh  atlet tersebut  sehingga  akan  berdampak  pada usaha  yang  kuat  untuk  mencapai  prestasi dan  itu  juga  akan  mengharumkan  nama daerah
.

## DAFTAR PUSTAKA
A.S  Munandar.  (2001). Psikologi  Industri .
Jakarta: Universitas Indonesia.
Alfinur. (2006). Manajemen SDM . Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Gibson,  Ivancevich,  Donnelly.  (1996). Organisasi: Perilaku, struktur, Proses .
Surabaya: Bina Rupa Aksara.
Ginting,  E  D.  (2008). Hubungan  Persepsi Terhadap  Program  Pengembangan Karir  dengan  Kompetisi  Kerja . www.library.usu.ac.id.
Hamka,  Muhammad.  (2002). Hubungan Antara Persepsi Terhadap Pengawasan  Kerja  dengan  Motivasi Berprestasi. Skripsi . Surakarta:
Universitas Muhammadiyah Fakultas Psikologi. Tidak diterbitkan. Meyer,J,P,  Allen,N,J  &  Smith,C.A.  (1993). Commitment  to  Organizations  and Occupation: Extension and Test of a Three Component Conceptualization . Journal
of
Applied Psychology, 78.538-551
Rahmat.  Jalaludin.  (2007). Persepsi  dalam proses  belajar  mengajar .  Jakarta  : rajawali press
Setiadarma,  M.  P.  (2000) Dasar-dasar Psikologi Olahraga . Jakarta : Pustaka Sinar harapan.
Steers,  J.P.  &  Porter,  L.W.  (1983).
Motivation  and  Work  Behavior .
Singapore : Mc.Graw Hill Book In.
Sutisna.  A,  dkk.  (2004). Pendidikan Jasmani . Jakarta : Yudhistira.
Sudaryana,  Arif.  (2008). Analisis  Pengaruh Sistem Imbalan  Terhadap Komitmen
organisasional
pada dosen
perguruan tinggi swasta di lingkungan  Kopertis  Wilayah  V
Yogyakarta  :  Telaah  Bisni. Vol.9. no. 1, juli 2008.
Walgito, Bimo. (1997). Pengantar psikologi umum .  Yogyakarta:  Andi  Offset.