Jurnal Ecogen Universitas Negeri Padang
Vol. 5 No. 4 2022 Page 528-543

## Analisis Kelayakan Usaha Peternak Ayam Petelur
Nurjannah 1 , Sitti Hajerah Hasyim 2 , Anisa Nurulita Hasani 3*
Program Studi Pendidikan Ekonomi, Universitas Negeri Makassar 1,3 Program Studi Pendidikan Akuntansi, Universitas Negeri Makassar 2 *Corresponding author, e-mail: annisanurulita.h@gmail.com
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2022 by author.

## PENDAHULUAN
Usaha  ayam  petelur  adalah  salah  satu  usaha  yang  peluangnya  sangat  besar  dan menjanjikan, berbeda dengan usaha ayam pedaging yang memerlukan bibit kembali saat masa panen sudah tiba karena ayam akan disembelih untuk dijual (Pelafu et al., 2018). Ayam petelur merupakan  ayam  sudah  dewasa  kemudian  secara  khusus  dikembangbiakkan  untuk memperoduksi  telur,  sehingga  hasil  yang  baik  memerlukan  pengembangan  potensi  dan pengelolaan sumber daya (Widyantara et al., 2017). Telur merupakan bagian dari bahan pangan yang memiliki nilai protein yang tinggi, selain itu telur juga tentunya akan mengalami kenaikan permintaan  pasar.  Hal  ini  yang  mendorong  banyaknya  peternak  ayam  petelur  bermunculan dan  peternak  ayam  petelur  yang  lama  akan  meningkatkan  produksinya.  (Puri  Astuti  et  al., 2019)

## ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Received 04 Desember 2022 Accepted  26 Desember 2022 Published 27 Desember 2022
Keywords: Business Feasibility, Laying
Chickens DOI : http://dx.doi.org/10.24036/jmpe.v5i4.1406
6
This  study  objective  to  analyze  the  feasibility  of  laying hens  "Clever  Chicken"  located  in  Tanete  Riattang District,  Bone  Regency.  The  method  used  is  qualitative and  quantitative  methods  known  as  mixed  methods. Data collection techniques through interviews,
observations  and  literature.  The  results  showed  that  (1) based  on  the  legal  aspects  of  the  laying  hens  business "Clever  Chicken"  had  fulfilled  the  business  license  and obtained  permission  from  the  surrounding  community so  that  it  was  feasible  to  run,  (2)  based  on  the  market aspect seeing market conditions with increasing demand and  the  existence  of  strategy  in  selling  eggs so  that  this business  is  feasible  to  run,  (3)  based  on  the  financial aspect,  which  consist  of  NPV,  IRR,  Net  B/C, Gross  B/C, BEP  and  PBP  analysis,  the laying  hens  business  "Clever Chicken"  in  Tanete  Riattang  District,  Bone  Regency  is feasible to run.
Telur  merupakan  komoditas  bahan  pokok  yang  banyak  dikonsumsi  oleh  masyarakat Indonesia  karena  harganya  yang  terbilang  murah.  Oleh  karena  itu  banyak  masyarakat  yang menjalankan bisnis ini karena peluangnya yang besar dan minimnya resiko dalam menjalankan bisnis  ini.  Contoh  kasus  usaha  yang  dimiliki  oleh  Tuan  Tahar,  bukan  saja  menjalankan  bisnis ayam  petelur  beliau  juga  menjalankan  bisnis printing dan  membuka  sebuah  toko  yang  diberi nama “ Clever Printing” dan “Clever Mart” . Nama usaha ayam petelurnya pun diberi nama yang cukup  mirip  dengan  nama  usaha  yang  lain  yaitu  “ Clever  Chicken” ,  alasannya  menjalankan bisnis  ini  adalah  dikarenakan  kecintaannya  terhadap  ternak  ayam  yang  telah  dilakukan  sejak kecil.  Ayam  yang  telah  diternak  sudah  mencapai  7.000  ekor  ayam.  Usaha “ Clever  Chicken” menjadi fokus studi peneliti, karena usaha ini termasuk usaha yang memerlukan modal besar dibanding  usaha lainnya  yang  dimiliki Tuan  Tahar.  Selain  itu,  karena  merupakan  usaha yang cukup  besar,  peneliti  akan  melihat  apakah  usaha “ Clever  Chicken ”  ini  dapat dikelola  dengan baik  dalam  waktu  yang  bersamaan  dengan  usaha  lainnya  yang  dijalankan  Tuan  Tahar, sehingga usaha ini menjadi layak untuk dikembangkan.
Pada  usaha “Clever Chicken”, t ernak  ayam  petelur  setiap  harinya  dapat  memproduksi telur  yang  selanjutnya  akan  dikumpulkan  kemudian  disusun  dalam  rak  telur  sebelum diperjualbelikan.  Tujuan  dilakukannya  penyortiran  ini  adalah  agar  telur  yang  dipasarkan merupakan telur terbaik dan tidak cacat. Kementerian Pertanian pada 2020 mengatakan bahwa “konsumsi  telur  secara  nasional  naik  secara  signifikan  seiring  dengan  bertambahnya  jumlah penduduk.  Menurut  data  Kementerian  Pertanian  masyarakat  Indonesia  membutuhkan  paling tidak 6,53 kg telur per kapita. Konsumsi telur secara nasional di tahun 2017 sebesar 1,5 juta ton dan  diramalkan  pada  tahun  ini  2021  konsumsi  telur  secara  nasional  akan  mengalami peningkatan sebesar 1,7 juta to n” (Kement erian Pertanian, 2020).
Berdasarkan  gambaran  usaha  yang  dimiliki  Tuan  Tahar,  diketahui  bahwa  peternakan ayam  petelur  dapat  menjadi  jenis  usaha  yang  mampu  memberikan  kontribusi  pendapatan dengan  mengandalkan  telur  sebagai  hasil  yang  akan  dibeli  atau dikonsumsi  oleh  masyarakat. Hal  ini  memberikan  dampak  positif  terhadap  penghasilan  keluarga  peternak.  Perkembangan peternakan  ayam  petelur  ini  terlihat  dengan  banyaknya  jumlah  ternak  yang  dipelihara  yang akan mempengaruhi tingkat ekonomi peternak. Oleh sebab itu, perlu dikaji lebih dalam terkait potensi sumber daya yang dimiliki dalam pengembangan peternak ayam petelur dengan suatu kajian  studi  kelayakan  usaha,  sehingga  dapat  diketahui  bagaimana  biaya  usaha  tersebut, bagaimana pendapatannya dan bagaimana prospek usaha peternakan ayam petelur ini.
Studi  kelayakan  usaha  adalah  suatu  cara  dalam  menentukan  bagaimana  nilai  suatu bisnis  itu  apakah  layak  untuk  berjalan  atau  tidak.  Dengan  studi  kelayakan  bisnis  ini  usaha dapat  menilai  suatu  kondisi  bisnis  serta  manfaat  apa  yang  dapat  dihasilkan  dari  bisnis  yang dijalankan. Studi kelayakan bisnis juga berguna untuk melakukan identifikasi terkait masalah, peluang  serta  menentukan  tujuan  suatu  usaha  (Ardianto Tanaka  et  al.,  2017).  Studi  kelayakan bisnis  juga  merupakan  suatu  studi  tentang  apakah  ide  bisnis  yang  diusulkan  dapat diimplementasikan  dan  dikembangkan  sesuai  dengan  tujuannya  ketika  diimplementasikan. Subyek studi kelayakan merupakan proyek/ide bisnis yang diusulkan.(Septiana et al., 2021).
Jika  ingin  membandingkan  keuntungan  bisnis  ayam  petelur  atau  ayam  pedaging, tentunya  ayam  petelur  menjadi  lebih  untung  dikarenakan  ayam  petelur  memiliki  masa
produktif  yang  berlangsung  lama  dengan  kisaran  waktu  1,5  sampai  2  tahun.  Tentunya  fakta tersebut  menjadikan  ayam  petelur  menjadi  lebih  menguntungkan  dikarenakan  jika  ayam pedaging  memiliki  siklus  selama  35  hari  untuk  panennya.  Dengan  7.000  ekor  ayam  yang dimiliki, usaha “ Clever Chicken ” dapat mengumpulkan paling tidak 150 rak setiap harinya.
Dalam mendirikan usaha yang harus diperhatikan adalah apakah usaha tersebut sudah memenuhi  ketentuan  hukum  atau  perizinan  suatu  usaha  yang  berdasarkan  pada  ketentuan bidang tersebut. Sebuah studi kelayakan hukum menentukan apakah rencana atau sistem yang diusulkan bertentangan dengan persyaratan hukum. Tindakan perlindungan hanya digunakan untuk  memutuskan  pelanggaran  hukum  sesuai  dengan  Persyaratan.  Ini  juga  merupakan metode yang direncanakan (Mukherjee & Roy, 2017).
Aspek  hukum  dalam  studi  kelayakan  bisnis  ialah  legalitas  usaha  suatu  perusahaan yang  menyangkut  perizinan  berupa  dokumen  yang  terjamin  keaslian  dan  keabsahan  dari dokumen  tersebut.  Legalitas  suatu  usaha  menjadi  sangat  penting dikarenakan bahwa  sebagus dan  secanggih  apapun  teknologi,  sebagus  apapun  prospek  dari  perusahaan,  sebagus  apapun tenaga  kerja  yang  akan  dihasilkan  jika  tidak  diiringi  dengan  perizinan  yang  berlaku  sesuai hukum di daerah tersebut, perusahaan tersebut tidak akan dapat beroperasi. Menurut Kasmir dan  Jakfar  (2012)  dalam  jurnal  Irna  Novia  Fitriani  dkk,  bahwa  tujuan  aspek  hukum  adalah untuk dijadikan bahan teliti atas keabsahan, keaslian, serta kesempurnaan dari suatu dokumen yang dimiliki  dimana  penelitian  atas  absahnya  suatu  suatu dokumen dilakukan  oleh lembaga yang menetapkan dan mengesahkan dokumen tersebut (Fitriani et al., 2018).
Aspek  pasar  juga  sangat  penting  dilakukan  analisis  agar  pemilik  usaha  dapat menentukan  segmen  pasar  yang  akan  dituju  (Sudiartini,  2020).  Studi  kelayakan  bisnis  pada aspek  pasar  menggambarkan  besarnya  harga,  permintaan  serta  penawaran.    Hal  tersebut dilakukan  selama  beberapa  tahun  kedepan  menggunakan  metode  proyeksi.  Guna  bertujuan agar  bisa  mengetahui  atau  memahami  berapa  besarkah  tingkat  penyerapan  pasar  sehingga tidak terjadinya over produksi yang menyebabkan turunnya harga. Dalam produk yang sejenis juga  harus  dapat  dibandingkan  berdasarkan  tingkat  harga  agar  pembeli  dapat  membeli produk/barang yang dihasilkan (Freddy Rangkuti dalam Lailina et al., 2020)
Sebuah usaha tentunya yang diharapkan adalah laba atau keuntungan dari hasil usaha tersebut,  namun  perlu  disadari  kita juga  harus  pintar dalam  mengelola  hasil  dari  keuntungan yang  didapatkan  dari  usaha  yang  dijalankan.  Aspek  finansial  atau  aspek  keuangan  mengatur segala  laju  keuangan  yang  ada  dalam  bisnis  tanpa  terkecuali  termasuk  investasi.  Selain membeli bibit baru dengan hasil keuntungan yang kita peroleh, kita juga bisa bermitra dengan beberapa usaha peternakan lainnya sebagai penanam modal yang disebut sebagai perusahaan inti.  Tugas  perusahaan  inti  disini  bukan  hanya  menyodorkan  uang  sebagai  modal  tetapi  juga menyediakan  bimbingan  teknologi,  peralatan  kandang,  pemasaran  hingga  makanan  ternak seperti pakan serta obat-obatan (Siringo-ringo et al., 2016)
Analisis  aspek  finansial  digunakan  untuk  menentukan  berapa  banyak  dana  yang dibutuhkan  untuk  memulai  dan  menjalankan  bisnis.  Dalam  aspek  finansial  akan  dihitung pendapatan  yang  dihasilkan  selama  operasi  bisnis.  Aspek  ini  menyangkut  permodalan  yang mendukung  usaha  peternakan  unggas.  Modal  yang  dibutuhkan  antara  lain  pembangunan peternakan  unggas  dan  rumah  makan.  Aspek  ekonomi  sangat  penting  untuk  diperhatikan
karena  terkait  dengan  aspek  lain  juga,  untuk  mendapatkan  keuntungan  dan  menghindari kerugian  ekonomi.  Oleh  karena  itu,  aspek  finansial  menjadi  pertimbangan  penting  dalam memutuskan apakah peternakan unggas layak atau tidak. (Kurdi, 2019).
Berdasarkan  permasalahan  dan  latar  belakang  yang  dijelaskan,  maka  penelitian  ini dilakukan  untuk  mengidentifikasi  kelayakan  usaha  ternak  ayam  petelur  pada  usaha  “ Clever Chicken ”,  yang  berfokus  untuk  mengetahui  kelayakan  usaha  pada  aspek  hukum,  aspek  pasar dan aspek finansial dalam menjalankan usaha.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dan  kuantitatif  dikenal  dengan  istilah metode  gabungan  ( mixed  methods ).  Dalam  analisis  kelayakan  usaha  peternakan  ayam  petelur “Clever  Chicken” digunakan  metode  kualitatif  untuk  menganalisis  aspek  hukum  dan  aspek pasar sehingga dapat diketahui peristiwa yang terjadi mengenai penelitian secara holistik yang mengarah  pada  subjek  yang  lebih  dipahami.  Selain  itu  metode  kuantitatif  juga  diperlukan untuk  mengumpulkan  data  yang  dibutuhkan  dalam  menganalisis  kelayakan  usaha  finansial “Clever  Chicken”. Penelitian  ini  dilakukan  pada  bulan  September-November  2021  pada Kecamatan Tanete Riattang, Kabupaten Bone. Adapun subjek penelitian ini adalah Tuan Tahar yang merupakan pemilik usaha peternak ayam petelur “Clever Chicken”.
Data  yang  diperlukan  dalam  penelitian  ini  yaitu  data  primer  maupun  data  sekunder sehingga metode pengumpulan data yang digunakan yaitu:
1. Wawancara  secara  langsung  dengan  memanfaatkan  kuesioner  yang  telah  terformat dengan baik. Adapun informasi yang dibutuhkan mengenai aspek hukum, bagaimana pasar bisnis peternak telur serta bagaimana finansial dari usaha Tuan Tahar ini.
2. Wawancara  secara  mendetail  ( in  depth  interview )  dengan  memanfaatkan  sekumpulan pertanyaan  yang  memiliki  sifat  terbuka  untuk  digunakan  untuk  menjadi  pegangan wawancara
3. Penelusuran literatur atau dokumentasi yang memiliki keterkaitan dengan penelitian. Teknis  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu: Analisis  Net  Present Value (NPV), Internal  Rate  Of  Return (IRR), Net  Benefit  Cost  Ratio ( Net B/C Ratio),  Gross  Benefit Cost Ratio ( Gross B/C ), BEP, dan Payback Period.
1. Analisis Net Present Value (NPV)
Net Present Value merupakan  bagian  dari  kriteria  investasi  yang  dimana  selisih  antara keuntungan dengan harga yang di-present value-kan.
Formula untuk NPV adalah sebagai berikut :
NPV = ∑(𝐵𝑡 − 𝐶𝑡)(𝐷𝐹) 𝑡=𝑛 𝑡=0 Keterangan:
Bt = Benefit pada tahun ke – t
Ct = Biaya pada tahun ke – t
DF = Discount Factor ( Tingkat Bunga yang berlaku ) n = Lamanya periode waktu
Perhitungan  metode  ini,  jika  didapat  perhitungan  lebih  dari  nol  maka  usaha  yang dilaksanakan disebut layak untuk diusahakan (Manullang et al., 2019).

## 2. Internal Rate of Return (IRR)
IRR  adalah  tingkat  bunga  yang  menjelaskan  bahwa  antara  penerimaan  yang  telah  di- present value -kan  sama dengan  nol.  Ukuran IRR  ini  tidak  didapatkan  secara  langsung tetapi harus dicoba-coba terlebih dahulu (Fitria & Wahyudi, 2018). awalnya digunakan Discount  Factor yang  diperkirakan  besarnya  mendekati  IRR.  jika  perhitungan  ini memberi  nilai  NPV  yang  positif,  maka  kemudian  dicoba Discount  Factor yang  lebih besar  hingga  mendapatkan  nilai  NPV  negatif  dekat  angka  0.  Jika  telah  tercapai  maka dilakukan  interpolasi  antara Discount  Faktor yang  tertinggi  (il)  yang  memberi  NPV positif  dan Discount  Factor terendah  (12)  yang  memberi  NPV  negatif.  Sehingga diperoleh NPV sebesar nol (0).
Secara sistematis dirumuskan sebagai berikut:
𝐼𝑅𝑅 = 𝑖𝑙 + 𝑁𝑃𝑉 (+)
(𝑁𝑃𝑉 (+) − 𝑁𝑃𝑉(−)) . (𝑖 2 − 𝑖 1 )
3. Net Benefit Ratio ( Net B/C Ratio)
Net Benefit Cost Ratio ialah perbandingan antara net benefit yang telah di Discount Factor positif  dengan  net  benefit  yang  telah  di  discount  faktor  negatif. Net  B/C  Ratio ini menunjukan  gambaran  berapa  kali  lipat  benefit  akan  diperoleh  dari  cost  yang dikeluarkan.
Formulanya sebagai berikut:
𝑁𝑒𝑡 𝐵/𝐶 = ∑ (Bt − Ct)(𝐷𝐹) 𝑡=𝑛 𝑡=0 ∑ (Ct − Bt)(DF) 𝑡=𝑛 𝑡=0 Jika  net  b/c  ratio  lebih  tinggi  dari  2,  itu  artinya  peluang  usaha  atau  proyek  tersebut feasible  atau  layak  diperjuangkan.  Jika  nilai  kurang  dari  1,  maka  usaha  yang  sedang dikerjakan  tidak  feasible  atau  tidak  layak diperjuangkan.  Jika  nilai Net B/C Ratio sama dengan  satu,  maka cash in flow sama dengan cash outflows ,  dalam Present Value disebut dengan  break  even  point  yaitu  total  cost    sama  dengan  total revenue (Pratiwi  et  al., 2022).
4. Gross Benefit Cost Ratio (Gross B/C)
Gross  B/C merupakan  perbandingan  hasil Present  Value  Benefit dengan Present  Value Cost . Perhitungan Gross B/C dengan menggunakan rumus :
𝐺𝑟𝑜𝑠𝑠 𝐵/𝐶 = ∑ (Bt)(𝐷𝐹) 𝑡=𝑛 𝑡=0 ∑ (Ct)(DF) 𝑡=𝑛 𝑡=0 Jika Gross B/C > 1, maka proyek tersebut layak untuk diusahakan (Pratiwi et al., 2022).
5. Payback Periods
Payback  Periods adalah  durasi  waktu  terjadinya  pengembalian  investasi  yang  telah dikeluarkan  lewat  profit  yang  didapatkan  dari  suatu  usaha.lebih  cepat  waktu
pengembaliannya  maka  semakin  bagus  untuk  diperjuangkan,  tetapi Payback  Periods ini telah mengabaikan nilai uang pada saat ini ( Present Value) (Zulaihah et al., 2019) .
Adapun rumus yang digunakan untuk menghitung
𝑃𝑎𝑦𝑏𝑎𝑐𝑘 𝑃𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑠 = 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖

## Net Benefit kumulatif
Pada  pengamatan  ini,  lebih  memilih  memakai  analisis Net  Benefit  Kumulatif dibanding Net  Benefit rata-rata  tiap  tahun,  karena  secara  fakta  petani  lebih  mengedepankan kembalinya  modal  lebih  dulu,  dibanding  menunggu  satu  tahun  untuk  terkumpulnya keuntungan.  Persentase  analisis  sensitivitas  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini, disamakan  dengan  kejadian  yang  terjadi  di  tempat  penelitian,  yang  dimana  kenaikan harga sarana produksi dan penurunan nilai output yang terjadi selama beberapa periode sebelumnya, maka pergantian input dan output rata-rata terjadi pada bagian persentase antara  5%  hingga  10%.  yang  mengakibatkan  penelitian  ini  memakai  5%  dalam  batas input dan output, 10% dalam batas atas presentasi dari input output dari kegiatan usaha peternakan ayam petelur.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Aspek Hukum
Aspek  hukum  pada  usaha  ternak  ayam  petelur  yang  dimiliki  Pak  Tahar  di Kecamatan  Tanete  Riattang  Kabupaten  Bone  merupakan  bentuk  usaha  perseorangan. Berdasarkan  dari  hasil  wawancara  terhadap  pemilik  usaha  yang  dijalankan  tersebut  telah memiliki surat izin usaha.  Perizinan usaha sendiri ialah proses analisis yang utama terdapat pada  penilaian  aspek  hukum  sehingga  menjadi  apek  yang  harus  dikaji  lebih  awal  dalam analisis  studi  kelayakan  usaha.  Suatu  usaha  yang  dijalankan  tidak  akan  dikatakan  layak apabila tidak ada izin dari lembaga terkait. Dalam hal ini, untuk mendirikan usaha peternak ayam petelur “ Clever Chicken” yang dimiliki Tuan Tahar terdapat ketentuan-ketentuan atau surat – surat  tertentu  yang  harus  dipenuhi  tersebut,  yaitu:  Perizinan Usaha  Berbasis  Risiko, Kesediaan  Memenuhi  Standar  Usaha,  dan  Pernyataan  Usaha  Mikro  (Kecil)  terkait  Tata Ruang  yang  dimana  tempat  mengurus  surat-surat  tersebut  dilakukan  Kantor  Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (PTSP) tingkat Kabupaten/Kota Bone serta  telah  disetujui  oleh  masyarakat  sekitar  sehingga  tidak  bertentangan  dengan  hukum untuk menjalankan usaha peternak ayam petelur “ Clever Chicken ” yang dimiliki Tuan Tahar. Pada aspek hukum ini kami menemukan bahwa seluruh aspek hukum untuk menjalankan usaha telah dipenuhi sesuai dengan apa yang harus dipenuhi oleh suatu usaha.
Aspek hukum, akan sangat membantu untuk menganalisis kemampuan pengusaha untuk mematuhi persyaratan hukum dan izin yang diperlukan untuk menjalankan bisnis di area tertentu. Menurut (Yanuar, 2016) bahwa secara spesifik tujuan dari menganalisis suatu aspek dalam studi kelayakan bisnis adalah:
1. Melakukan analisis legalitas bisnis usaha yang akan dikelola.
2. Melakukan analisis kebenaran bentuk badan hukum suatu usaha dengan ide usaha yang akan dikembangkan kedepannya.
3. Melakukan  analisis  kemampuan  perusahaan  yang  diusulkan  untuk  memenuhi  syarat- syarat perizinan usaha.
4. Melakukan analisis jaminan dapat diberikan jika bisnis tersebut akan berhutang.
Menurut  (Estining  et  al.,  2017)  Aspek  hukum  dikaji berdasarkan  ketentuan  hukum yang  wajib  dilakukan  sebelum  mendirikan  suatu  usaha.  Persyaratan  hukum  untuk menjalankan usaha berbeda-beda tergantung pada tingkat kompleksitas bisnis di setiap jenis usaha.  Karena  adanya  otonomi  daerah  artinya  persyaratan  hukum  maupun  perizinan berbeda-beda di setiap daerah.
Aspek  hukum  ditujukan  untuk  memeriksa  keabsahan,  kelengkapan  dan  keaslian dokumen yang disimpan (Sulastri, 2016). Validasi dokumen dapat dilakukan oleh organisasi yang  menerbitkan  dan  menyetujui  dokumen  perusahaan.  Menurut  (Siahaan  &  Hasibuan, 2021), indeks untuk menilai kelayakan suatu perusahaan dari segi hukum adalah legal atau tidak.  Dokumen  bisnis  yang  sah  juga  dapat  digunakan  sebagai  jaminan  jika  bisnis  ingin mendapatkan pinjaman.

## B. Aspek Pasar
Dalam penelitian yang dilakukan terhadap peternak telur mengenai penentuan harga pasaran  untuk  mencegah  terjadinya  kenaikan  yang  signifikan  terhadap  harga  jual  telur maka  para  peternak  ayam  petelur  di  Kabupaten  Bone  membentuk  kelompok  peternak ayam  petelur.  Tujuannya  dibentuk  kelompok  ini  adalah  untuk  menjaga  kestabilan  pasar telur  ras  di  Kabupaten  Bone.  Penelitian  yang  dilakukan  di  peternakan  telur  ayam Clever Chicken milik Tuan Tahar dalam pemasarannya selalu memperhatikan kualitas telur yang akan  dipasarkan,  baik  kebersihan  maupun  ukuran  telur  yang  akan  dijualnya.  Strategi pemasaran  yang  dilakukannya  adalah  dengan  menawarkan  atau  dengan  menghubungi distributor  telur  untuk  dapat  menjual  hasil  ternak  telur  ke  pasaran.  Dalam  mengatasi persaingan  harga  telur  di  pasaran,  Tuan  Tahar  mengatasinya  dengan  melakukan penentuan  harga.  Penentuan  harga  ini  dilakukan  melalui  koordinasi  dalam  kelompok peternak telur sehingga tercapai suatu kesepakatan dalam penentuan harga dan mencegah terjadinya persaingan antar peternak telur.
Aspek pemasaran merupakan salah satu aspek yang paling penting untuk di uji studi kelayakan  bisnisnya  dikarenakan  dari  aspek  inilah  dapat  diketahui  bagaimana  peluang bisnis dan analisis pesaing untuk mengetahui kedudukan usaha yang akan dijalankan lalu dilanjutkan  dengan  penyusunan  strategi  pemasaran  (Haryanti  et  al.,  2017).  Strategi pemasaran  merupakan  suatu  susunan  perencanaan  dengan  tujuan  yang  berfokus  pada suatu  tujuan  yang  sifatnya  jangka  panjang,  berupa  suatu  cara  dan  upaya  yang  telah disusun  dengan  sebaik  mungkin  agar  tujuan  yang  diinginkan  dapat  tercapai.  Dalam perumusannya strategi pemasaran memiliki tiga prosedur dasar yaitu strategi segmentasi pasar, strategi penentuan pasar sasaran, dam strategi penentuan posisi pasar (Sunarsasi & Hartono, 2020).
Segmentasi  dilakukan  dengan  membagi  pembeli  menjadi  beberapa  kelompok keinginan,  karakteristik  dan  perilaku  yang  berbeda.  Segmentasi  pasar  merupakan  suatu proses  untuk  menentukan  pemasaran  produk  ke  dalam  pasar  yang  sifatnya  cenderung
homogeny  dengan  memilih  produk  tertentu  dalam  kategori  tertentu.  Setelah  segmentasi dilakukan  maka dilanjutkan dengan  memilih  sasaran  pasar  atau  target  market.  Targeting ini  dilakukan  dengan  memilih  pembeli  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  karakteristik  yang sama yang nantinya dijadikan sebagai tujuan promosi pemasaran (Wilman et al., 2020).
Strategi  pemasaran  ini dipandang  sebagai  suatu  arah dalam  memilih  suatu  pasar sasaran  dan  menyusun  perancangan  untuk  dapat  diterapkan  dalam  bauran  pasar.  Ada beberapa  aspek  yang  harus  dilihat  dalam  menentukan  sasaran  pasar  yaitu  penentuan pasar  yang  dipilih  perusahaan,  pengembangan  produk  dan  jasa,  dan  waktu  yang  tepat untuk  memasuki  pasar  dan  pengembangan  aktivitas  pasar  (Yolanda  &  Jojok Dwiridhotjahjono, 2021).
Telur  merupakan  komoditas  makanan  favorit  bagi  masyarakat  Indonesia dikarenakan  telur  ini  sangat  mudah  untuk  diolah  dan  harganya  yang  terbilang  murah. Telur juga memiliki manfaat yang sangat baik bagi tubuh karena mempunyai kandungan gizi.  Semua  lapisan  masyarakat  menyukai  telur  dan  menjadikan  telur  sebagai  sumber protein  hewani  yang  paling  mudah  diperoleh.  Dikarenakan  alasan-alasan  tersebutlah maka  kebutuhan  telur  di  masyarakat  semakin  meningkat.  Namun,  terkadang  saat permintaan meningkat harga pun ikut naik dan menyebabkan kenaikan harga di pasaran
Berdasarkan  data  statistik  Provinsi  Sulawesi  Selatan  mengenai  produksi  telur  ayam petelur dari tahun 2016-2020, terjadi kenaikan pada tahun 2017 sebesar 147.554,75ton dari tahun  2016  yang  sebanyak  90.513,88ton  lalu  pada  tahun  2018  produksi  telur  mengalami sedikit penurunan menjadi 140.662,17ton. Kemudian masuk tahun 2019 produksi atas telur meningkat  pesat  hingga  mencapai  194.650,44ton  kenaikan  produksi  telur  ini  semakin meningkat  pada  tahun  2020  mencapai  angka  206.598,22ton.  Berikut  grafik  mengenai produksi telur ayam petelur di provinsi Sulawesi selatan.

## Sumber: BPS Provinsi Sulawesi Selatan (2021)
Dari  data  tersebut  dapat  dilihat  bahwa  produksi  telur  ayam  petelur  terus meningkat setiap tahunnya yang dimana menjadikan produksi ini sangat menjanjikan karena  semakin  meningkat  pula  kebutuhan  masyarakat  untuk  mengkonsumsi  telur. Dengan  meningkatnya  produksi  telur  tentunya  mengartikan  bahwa  penjualan  telur dipasaran  sangat  menjanjikan  dikarenakan  konsumsi  telur  yang  meningkat  di masyarakatnya.
C. Aspek Finansial
90,513.88 147,554.75 140,662.17 194,650.44 206,598.22 0.00 50,000.00 100,000.00 150,000.00 200,000.00 250,000.00 2016 2017 2018 2019
2020
Grafik 1. Produksi telur ayam petelur (ton)
Analisis  aspek  finansial  merupakan  perhitungan  biaya  dengan    manfaat  yang diharapkan  untuk  menentukan  rencana  investasi,  perbandingan  pendapatan  dan pengeluaran, dana yang tersedia, pengeluaran investasi awal, kemampuan usaha yang dijalankan dalam pengembalian modal di waktu yang telah ditentukan dan melakukan penilaian  terhadap  usaha  untuk  mengetahui  perkembangan  usaha.  (Rahardja  et  al., 2019).

## 1. Biaya Investasi
Biaya  investasi  dapat  dianggap  sebagai  modal  awal  yang  nantinya  akan  membiayai pembelian  input  yang  dapat  digunakan  lebih  dari  satu  periode.  Biaya  ini  sangat  dibutuhkan oleh peternak sebagai dasar atau awal peternak ayam petelur untuk memulai bisnisnya melalui biaya  investasi  ini  peternak  akan  membangun  kandang  menyediakan  lahan,  kendaraan, peralatan  kandang  hingga  aliran  listrik  dan  air.  Pada  peternakan  “ Clever Chicken ”  milik  Tuan Tahar, beliau memiliki 7.000 ekor ayam dengan luas kandang, 20 x 6 m untuk 1000 ekor ayam sehingga biaya investasi yang diperlukan adalah sebesar Rp 1.214.700.000. Uraian dana tersebut diuraikan pada tabel 1.1 berikut ini:
Tabel 1.1. Biaya Investasi Clever Chicken No Komponen Biaya Biaya (Rp) Presentasi (%) 1 Sewa Lahan - - 2 Bangunan a. Kandang dan Gudang 780.000.000 64,21 b. Mes Karyawan 180.000.000 14,82 c. Kantor 50.000.000 4,11 3 Kendaraan a. Mobil Pick Up b. Motor 150.000.000 15.000.000 12,35 1,23 4 Peralatan Kandang 26.000.000 2,14 5 Instalasi Listrik, air 13.700.000 1,13 Jumlah 1.214.700.000 100 Sumber: Data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan  tabel  1.1  tersebut  terlihat  bahwa  kandang  dan  gudang  menjadi  proporsi biaya investasi yang paling besar sebesar 64,21% dibanding dengan keseluruhan biaya investasi pada usaha Clever Chicken. Pengembalian biaya investasi lebih cepat dari umur proyek 2 tahun, sehingga  peternak  memperoleh  keuntungan  yang  lebih  besar  dari  kegiatan  usaha  peternakan Ayam tersebut (Santosa, dkk, 2012).
2. Biaya Operasi
Biaya  operasi  adalah  biaya  yang  digunakan  untuk  mendanai  input  fisik  usaha  yang dijalankan  selain  dari  pada  biaya  modal  yang  dikeluarkan.  Untuk  menjalankan  usaha  ternak ayam  petelur Clever Chicken ,  terdapat  komponen-komponen  biaya  variabel  diantaranya  yakni bibit ayam dara, pakan, obat-obatan, biaya pemeriksaan pada dokter hewan, vaksin, dan biaya bongkar muat pakan yang dirincikan pada tabel berikut ini:
Tabel 1.2. Biaya Variabel Usaha Ayam Petelur Clever Chicken No. Komponen Biaya Rata-rata Biaya (Rp/tahun) Proporsi (%) 1 Bibit ayam dara 420.000.000 21,49 2 Pakan 1.460.000.000 74,71 3 4 5 Obat obatan Pemeriksaan pada dokter hewan Vaksin 15.600.000 50.400.000 5.000.000 0,80 2.58 0,25 6 Biaya bongkar muat pakan 3.102.500 0,16 Total Biaya Variabel 1.954.102.500 100 Sumber: Data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan  tabel  1.2,  dapat  dilihat  bahwa  biaya  variabel  terbesar  yang  dibutuhkan pada  usaha  ayam  petelur Clever  Chicken yaitu  biaya  pakan  yang  mencapai  74,71%  dari  total biaya  variabel  secara  keseluruhan  yaitu  sejumlah  Rp  1.460.000.000  per  tahun.  Selain  biaya variabel,  ada  yang  disebut dengan biaya  tetap. Biaya  tetap  penting  untuk diperhatikan dalam usaha  ternak  ayam  petelur.  Berikut  disajikan  rincian  biaya  tetap  usaha  ayam  petelur Clever Chicken yang dapat dilihat pada tabel 1.3. berikut ini:
Tabel 1.3. Biaya Tetap Usaha Ayam Petelur Clever Chicken No Struktur biaya Biaya per tahun (Rp) Proporsi (%) 1 Tenaga Kerja 105.000.000 88,73 2 Operasional dan Perawatan Kendaraan 3.100.000 2,62 3 Listrik 6.000.000 5,07 4 ATK 35.000 0,03 5 6 Biaya Pemasaran Biaya kebutuhan karyawan 1.200.000 3.000.000 1,01 2,54 Jumlah 118.335.000 100 Sumber: Data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan tabel 1.3, diketahui bahwa total biaya tetap yang dibutuhkan usaha ayam petelur Clever Chicken sebesar Rp 118.335.000 per tahun. Biaya ini digunakan sebagai biaya tetap untuk 7.000 ekor yang dimiliki oleh Tuan Tahar. Biaya tenaga kerja memiliki proporsi sebesar 88,73% dari  biaya  tetap  secara  keseluruhan, dimana  biaya  ini digunakan  untuk  membayarkan upah dari empat orang tenaga kerja untuk mengurusi 7.000 ekor ayam yang dimiliki oleh Tuan Tahar pada usaha Clever Chicken .
3. Benefit (Penerimaan Usaha)
Penerimaan  peternak  ayam  petelur  merupakan  daftar  penerimaan  pendapatan  kotor yang  belum  di  potong  dengan  biaya-biaya  yang  dikeluarkan.  Penerimaan  ini  didapat  dari penjualan  telur,  penjualan  ayam  afkir  serta  penjualan  limbah  atau  kotoran  ayam.  Berikut disajikan rincian penerimaan dari usaha ayam petelur Clever Chicken .

## Tabel 1.4. Penerimaan Peternak Ayam Petelur
Clever Chicken Komponen Penerimaan Jumlah Satuan Harga/ satuan (Rp) Total Penerimaan (Rp/tahun) Penjualan Telur 1.890.000.000 Butir 1.200 2.268.000.000 Penjualan Ayam Afkir 1.000 Ekor 35.000 35.000.000 Penjualan Limbah 10.000 Karung 8.000 80.000.000 Total Penerimaan 2.383.000.000 Sumber: Data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan  tabel  1.4,  diketahui  bahwa  total  penerimaan  yang  diperoleh  dari  usaha ayam  petelur Clever  Chicken sebesar  Rp  2.383.000.000  per  tahun,  dimana  penerimaan  terbesar dari  penjualan  telur  yaitu  sebesar  Rp  2.268.000.000  selama  setahun.  Hal  ini  sesuai  dengan pendapat  Santosa,  dkk  (2012)  yang  menyatakan  bahwa  besarnya  penerimaan  dari  kegiatan usaha ternak ayam petelur dipengaruhi oleh tingkat produksi dan harga produksi yang terjadi di  lapangan.  Tingkat  produksi  dan  harga  produksi  dapat  memperoleh  keuntungan  dari kegiatan usaha ini.

## 4. Analisis Pendapatan Peternak
Pendapatan  dari  usaha  ternak  ayam  petelur  didapatkan  dari  hasil  selisih penerimaan  yang  didapatkan  dengan  jumlah  biaya  tetap  dan  biaya  variabel.  Hal  ini  sesuai dengan  pendapat  Rasyaf  dalam  Muhammad  dan  Istitah  (2019)  yang  menyatakan  bahwa pendapatan  petani  atau  peternak  adalah  selisih  antara  penerimaan  dengan  semua  biaya  yang dikeluarkan  selama  melakukan  kegiatan  usahanya.  Berikut  disajikan  rincian  pendapatan  dari usaha ayam petelur Clever Chicken .
Tabel 1.5. Pendapatan Peternak Ayam Petelur Clever Chicken Keterangan Jumlah Penerimaan Rp 2.383.000.000 Biaya a. Biaya Variabel b. Biaya Tetap Rp 1.954.102.500 Rp 118.335.000 Total Biaya Rp 2.072.437.000 Pendapatan Sebelum Pajak Rp 310.562.500 Pajak (10%) Rp 31.056.250 Pendapatan Setelah Pajak Rp 279.506.250 R/C Rp 1,149 Profit/Cost 13,03% Sumber: Hasil olah data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan tabel 1.5, diketahui bahwa pendapatan sebelum pajak yang diperoleh dari usaha  ayam  petelur Clever Chicken sebesar  Rp  310.562.500.  Dari  tabel  1.5,  diketahui  pula  nilai dari    R/C  sebesar  Rp  1,149  dan  memenuhi  syarat  lebih  >1  yang  berarti  usaha  ini layak  untuk dijalankan  karena  diperoleh  penerimaan  sebesar  Rp  1,149  dari  setiap  rupiah  biaya  yang dikeluarkan.  Selanjutnya,  nilai profit/cost sebesar  13,03%  yang  diartikan  bahwa  sangat mendukung kelayakan usaha yang berarti bahwa dari biaya yang dikeluarkan oleh usaha ayam petelur Clever Chicken akan memperoleh keuntungan bersih sebesar 13,03%.
5. Analisis Kelayakan Finansial Usaha Peternakan Ayam Petelur
Untuk  mengetahui  kelayakan  suatu  usaha  maka  diperlukan  adanya  penilaian kelayakan  investasi  berdasarkan  kriteria  studi  kelayakan,  dengan  metode  yang  digunakan seperti; Net  Present  Value (NPV), Internal  Rate  of  Return (IRR) ,  Net  Benefit-Cost  Ratio ( Net B/C), Gross B/C Ratio dan  Analisis  waktu  pencapaian  titik  impas  ( BEP waktu)  dan Pay  Back  Period (PBP).
Tabel 1.6. Hasil Analisis Kelayakan Financial Clever Chicken Kriteria Investasi Hasil Kriteria Kelayakan Hasil NPV (Rp) 62.148.937 Positif Layak/Go IRR 19.96% >12% (DR) Layak/Go Net B/C Gross B/C 1.149 1.051 >1 >1 Layak/Go Layak/Go BEP waktu (tahun) 0,11 < dari umur proyek Layak/Go Pay Back Period (tahun) 5,60 < dari umur proyek Layak/Go Sumber: Hasil olah data Clever Chicken (2021)
Berdasarkan  tabel  1.6,  diketahui  usaha  ayam  petelur Clever  Chicken layak  untuk dijalankan.  Hal  tersebut  ditunjukkan  berdasarkan  hasil  hitung  dari  kriteria  investasi diantaranya  NPV,  IRR,  Net  B/C,  Gross B/C Ratio ,  BEP  waktu  dan  PBP  yang  telah  memenuhi kriteria  kelayakan  usaha. Net  Present  Value (NPV)  adalah  selisih  antara  nilai  sekarang  dari seluruh  arus  kas  bersih  tahunan  yang  akan  diterima  investor  selama  umur  ekonomis  usaha yang  dijalankan. Net  Present  Value (NPV)  dari  suatu  investasi  adalah  nilai  sekarang  dari  arus kas dikurangi biaya investasi (Mustafa & Banjarnahor, 2017). Hasil nilai NPV pada usaha ayam petelur Clever Chicken yaitu positif sebesar Rp 62.148.937. Suatu rancangan kegiatan usaha layak dijalankan apabila memenuhi NPV ≥ 0. Berdasarkan hal tersebut, maka usaha peternakan ayam petelur Clever  Chicken layak  untuk  dijalankan.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian  yang  telah dilakukan oleh Yasuha dan Saifi (2017) bahwa nilai NPV ≥ 0, yang berarti bahwa investasi yang akan dilakukan layak untuk dilaksanakan.
IRR  adalah  metode  yang  digunakan  untuk  mengetahui  tingkat  bunga  yang menyamakan  nilai  kas  sekarang yang diinginkan  kedepannya  atau  penerimaan kas  dikurangi dengan  investasi  atau  modal  awal  (Fauzi  et  al.,  2019).  Jika  nilai  IRR  sama  dengan  tingkat discount rate , maka tidak ada keuntungan maupun kerugian yang didapatkan dari usaha yang dijalankan.  Usaha  yang  dijalankan  dikatakan  tidak  layak  apabila  nilai  IRR  <  tingkat discount rate . Sementara usaha layak untuk dijalankan apabila  nilai IRR > tingkat discount rate (Sobana,
2018).  Berdasarkan  tabel  1.6,  diketahui  bahwa  usaha  petelur  ayam Clever  Chicken memiliki kriteria  investasi  IRR  yang  lebih  besar  dibandingkan  dengan  tingkat discount  rate 12%  yaitu sebesar 19,96%. Hal tersebut berarti bahwa tingkat pengembalian investasi yang dihasilkan oleh kegiatan  usaha  ternak  ayam  petelur Clever  Chicken adalah  sebesar  19.96%,  sehingga  usaha tersebut layak untuk dijalankan.
Selanjutnya,  untuk  rencana  investasi  usaha  ternak  ayam  petelur Clever Chicken dalam kriteria  investasi  pada Net  B/C  > 1  yaitu  1.149,  yang  berarti  tiap  Rp  1  biaya  yang  digunakan untuk  keperluan  investasi  tersebut,  akan  didapatkan  nilai present  value  net  benefit sebesar Rp1.149. Berdasarkan dari kriteria rencana usaha Net B/C yang lebih besar dari 1 maka rencana usaha  pada  usaha  ternak  ayam  petelur Clever  Chicken layak  dijalankan.  Seperti  yang dikemukakan  Doerachman,  dkk  (2012)  bahwa Benefit  -  Cost  Analysis digunakan  untuk mengetahui  besaran  keuntungan  atau  kerugian  serta  kelayakan  suatu  proyek.  Analisis  ini memperhitungkan biaya serta manfaat yang akan diperoleh dari pelaksanaan program.
Kemudian, untuk kriteria investasi pada Gross B/C. Nilai Gross B/C >1 yaitu 1.051 yang berarti tiap Rp 1 biaya yang dikeluar untuk keperluan investasi tersebut, akan didapatkan nilai present  value  net  benefit sebesar  Rp1.051.  Hal  ini  juga  menunjukkan  bahwa  biaya  yang dikeluarkan  lebih  kecil  sehingga  pendapatan  yang  dihasilkan  dari  usaha  ternak  ayam  petelur Clever Chicken lebih besar. Berdasarkan dari kriteria yang ada dari rencana usaha Gross >1, maka rencana usaha pada usaha ternak ayam petelur Clever Chicken layak dijalankan.
Rencana  usaha  pada  kriteria Break Even Point (BEP ) waktu  yaitu  0,11  tahun  (berdasar pada biaya total). Hal tersebut berarti bahwa rencana kegiatan usaha ternak petelur ayam Clever Chicken dapat mengembalikkan seluruh biaya yang dibutuhkan dalam kurun waktu 0,11 tahun atau  tidak  sampai  sebulan.  Sehingga  pada  waktu  tersebut  biaya  yang  dikeluarkan  dapat tertutup  dengan  pendapatan  yang  dihasilkan.  Oleh  sebab  itu,  dapat  dikatakan  bahwa  usaha ternak ayam petelur Clever Chicken layak dijalankan, dimana terlihat bahwa dari rencana usaha tersebut  mampu  mengembalikan  biaya  investasi  dalam  kurun  waktu  yang  lebih  cepat dibandingkan dengan umur proyek.
Payback  Period (PBP)  adalah  metode  penilaian  kelayakan  usaha  berdasarkan  jangka waktu  (periode)  yang  diperlukan    suatu  bisnis  untuk  pengembalian  investasi  (Yunus  et  al., 2020). Dari nilai Pay Back Period (PBP) suatu usaha dapat diketahui seberapa cepat waktu yang dibutuhkan  untuk  mengembalikan  biaya  yang  dikeluarkan  untuk  investasi.  Nilai  PBP  pada tabel  l.6.  yaitu  5,60. Hal  ini  berarti  bahwa rencana  usaha  ternak  ayam  petelur “Clever Chicken” diperlukan  waktu  5,60  tahun  untuk  mampu  mengembalikan  biaya  investasi  yang  sudah dikeluarkan untuk memulai usaha ini. Selama 5,60 tahun keuntungan yang didapatkan dalam menjalankan usaha telah mampu menutupi biaya yang dikeluarkan untuk investasi.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  kelayakan  usaha  berdasarkan  dari  tiga  aspek  yaitu  aspek hukum,  aspek pasar  dan  aspek  finansial,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  usaha  ternak  ayam petelur “Clever Chicken ” layak untuk dijalankan. Dari aspek hukum, usaha ini telah memenuhi izin  standar  usaha  seperti  izin  lokasi  dan  izin  usaha,  yaitu:  Perizinan  Usaha  Berbasis  Risiko, Kesediaan Memenuhi Standar Usaha, dan Pernyataan Usaha Mikro (Kecil) Terkait Tata Ruang.
Kemudian  aspek  pemasaran,  strategi  pemasaran  yang  dilakukan  oleh  usaha Clever  Chicken adalah  dengan  menawarkan  atau  menghubungi  distributor  telur  untuk  dapat  menjual  hasil telur  ke  pasaran.  Dalam  mengatasi  persaingan  harga  dilakukan  koordinasi  dalam  kelompok peternak  telur  sehingga  tercapai  suatu  kesepakatan  dalam  penentuan  harga  dan  mencegah terjadinya persaingan antar peternak telur. Sementara ditinjau dari aspek finansial, usaha ayam petelur Clever Chicken layak untuk dijalankan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardianto  Tanaka,  L.,  Assumpta,  M.,  Marlina,  E.,  &  Id,  E.  A.  (2017).  Studi  Kelayakan  Bisnis Uniquephotocard  Di  Mal  Ciputra  World  Surabaya. Jurnal Manajemen Dan Start-Up Bisnis , 1 (6), 746 – 754.
Doerachman,  J.D.,  dkk.  (2012).  Analisa  Kelayakan  Investasi  TI  Menggunakan  Metode  Cost – Benefit. (Jurnal Teknik Informatika Vol 1, No 2). Universitas Sam Ratulangi. Manado
Estining,  T.,  T,  M.  D.  S.,  Industri,  F.  R.,  Telkom,  U.,  Puyuh,  P.,  &  Eka,  P.  (2017).  Analisis Kelayakan  Pengembangan  Budidaya  Puyuh  Peternakan  Eka  Di  Bogor  Feasibility  Analysis  of the Development Cultivating Quail Eka Farm in Bogor. E-Proceeding of Engineering , 4 (2), 2 – 7.
Fauzi,  P.  M.,  Chumaidiyah,  E.,  &  Suryana,  N.  (2019).  Analisis  Kelayakan  serta  Perancangan Aplikasi  Website  pada  Startup  Digital  Creative  Fotografi  Berdasarkan  Aspek  Pasar,  Aspek Teknis, dan Aspek Finansial. Jurnal INTECH Teknik Industri Universitas Serang Raya , 5 (2), 60 – 66. https://doi.org/10.30656/intech.v5i2.1589
Fitriani, I. N., Sudono, A., & Handyastuti, I. (2018). Studi Kelayakan Bisnis Bakso Lotus Jembar. Gastronomy Tourism Journal , 5 (1), 1 – 11.
Haryanti,  S.,  Mursito,  B.,  &  Sudarwati.  (2017).  Analisis  Strategi  Pemasaran  Digital  untuk Meningkatkan  Penjualan  Produk  Batik  pada  PT.  Danar  Hadi  Surakarta. Journal  of  Chemical Information and Modeling , 53 (9), 144 – 151.
Kurdi,  M.  (2019).  Analisis  Kelayakan  Finansial  Usaha  Ayam  Ras  Petelur  Di  Desa  Soddara Kecamatan Pasongsongan Kabupaten Sumenep. JAS (Jurnal Agri Sains) , 3 (1). https://doi.org/10.36355/jas.v3i1.266
Kurniawan,  Yusril  Indra;  Romadhoni,  Buyung ;  Abdullah,  I.  (2018). Analisis  Kelayakan  Dan Persaingan  Usaha  Ayam  Petelur  H.Baso  Di  Kecamatan  Eremerasa  Kabupaten  Bantaeng . 14 (November), 82 – 90.
Lailina,  I.  Y.,  Sunarto,  &  Sudarmanto,  B.  (2020).  Analisis  Usaha  Peternakan  Ayam Broiler Pola Kemitraan ( Studi Kasus PT . BAS ) Wajak Malang. Jurnal Agriekstaensia , 19 (1), 78 – 96.
Muhammad,  Achmad,.  Yekti,  Gema,.  I.,  A.  (2019)  Analisis  Kelayakan  Usaha  Ternak  Sapi Potong  pada  Kelompok  Pemuda  Berkarya  II (  Studi kasus  di  Desa  Kendit,  Kecamatan  Kendit, Kabupaten Situbondo). Agribios: Jurnal Ilmiah. Vol. 17, No.2.
Mukherjee,  M.,  &  Roy,  S.  (2017).  Feasibility  Studies  and  Important  Aspect  of  Project Management. International  Journal  of  Advanced  Engineering  and  Management , 2 (4),  98. https://doi.org/10.24999/ijoaem/02040025
Mustafa, K., & Banjarnahor, M. (2017). Feasibility Study of the Foundation of Bioethanol Factory in Langkat, North Sumatera. Asian Journal of Natural and Applied Sciences , 6 (3), 43 – 55.
Pelafu,  F.,  Najoan,  M.,  &  Elly,  F.  H.  (2018).  Potensi  Pengembangan  Peternakan  Ayam  Ras Petelur Di Kabupaten Halmahera Barat. Zootec , 38 (1), 209.
https://doi.org/10.35792/zot.38.1.2018.18941
Puriastuti, D. P., Leondro, H., & Sodiq, A. (2019). Feasibility analysis of laying hen business of pullet  period. Journal  of  Physics:  Conference  Series , 1375 (1).  https://doi.org/10.1088/1742- 6596/1375/1/012018
Rahardja,  A.  Z.,  Chumaidiyah,  E.,  &  Tripiawan,  W.  (2019).  Feasibility  Analysis  on  the Development  of  Steel  Sheet  Zinc  Plated  and  Galvalum  Production  Factory  PT.  S  Steel. IOP Conference  Series:  Materials  Science  and  Engineering , 528 (1).  https://doi.org/10.1088/1757- 899X/528/1/012031
Santosa,  R.,  Sudarmadji,  H.,  Purwanto,  Z.  (2012).  Analsisi  Kelayakan  Usaha  Peternak  Ayam Petelur (Studi kasus di Kecamatan Saronggi Kabupaten Sumenep). CEMARA. Vol. 9, Nomor 1.
Septiana, Y., Sofiah, E., Mulyani, A., & Setiawan, R. (2021). Design of decision support system for business feasibility study using SMART method. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering , 1098 (3), 032069. https://doi.org/10.1088/1757-899x/1098/3/032069
Siahaan, S. D. N., & Hasibuan, N. I. (2021). Analisis Kelayakan Bisnis Restoran Chicken Crush Tuasan Medan. Niagawan , 10 (2), 143. https://doi.org/10.24114/niaga.v10i2.24843
Siringo-ringo,  A.,  Gunawan,  I.,  &  Defidelwina.  (2016).  Studi  Kelayakan  Finansial  Usaha Peternakan Ayam Ras Dengan Pola Kemitraan Di Kecamatan Rambah Hilir Kabupaten Rokan Hulu. Skripsi .
Sobana, H. D. (2018). Studi Kelayakan Bisnis . Bandung: Pustaka Setia.
Sudiartini,  N.  W.  A.  (2020).  The  feasibility  study  of  coffee  house  business  opportunity  in COVID-19 pandemic: a case study at kulo coffee shop pemogan. International Research Journal of Management, IT and Social Sciences , 38 – 45. https://doi.org/10.21744/irjmis.v7n5.966
Sunarsasi  &  Hartono,  N.  R.  (2020).  Strategi  Pemasaran  Usaha  Kecil  Menengah  di  Kabupaten Blitar (Studi Pada UKM Cap Kuda Terbang Bu Sulasmi). Jurnal Translitera , 9 (1), 22 – 31.
Suparno  dan  Maharani, D.  (2017).  Analisis  Kelayakan Usaha  Peternakan Ayam  Ras  Petelur  di Kecamatan Ambunten, Kabupaten Sumenep. Maduranch , 2 (1) , 31 – 36.
Widyantara, I. N. P., Agung, I. G., & Sri, K. (2017). Analisis Strategi Pemasaran Telur Ayam ( Studi Kasus  di  Desa  Pesedahan  dan  Desa  Bugbug  ,  Kabupaten  Karangasem  )  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis Universitas Udayana , Bali , Indonesia, 6 (7), 3766 – 3793.
Wilman, M. A., Mahfuzh, M. A., Firdaus, M. E., Fithyan, M., & Muzakki, M. R. (2020). Analisis Aspek  Pemasaran  Segmentation,  Targeting,  Brand  Positioning  Dan  Bauran  Pemasaran  Pada Cocoes Indonesia. Akselerasi , 2 (1), 28 – 43.
Yanuar, D. (2016). Analisis Kelayakan Bisnis Ditinjau dari Aspek Pasar, Aspek Pemasaran dan Aspek  Keuangan  pada  UMKM  Makanan  Khas  Bangka  di  Kota  Pangkalpinang. Jurnal  E- KOMBIS , II (1), 41 – 51.
Yasuha,  J.,  X.,  L.,  Saifi,  Muhammad.  (2017)  Analsiis  Kelayakan  Investasi  atas  Rencana Penambahan  Aktiva  Tetap  (Studi  Kasus  pada  PT  Pelindo  III  Cabang  Tanjung  Perak  Termnail Nilam. Jurnal Administrasi Bisnis (JAB) . Vol.46, No.1
Yolanda,  F.,  &  Jojok  Dwiridhotjahjono.  (2021).  Strategi  Pemasaran  Dalam  Meningkatkan Penjualan Pada Antenna Hdf Surabaya. : : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi , 16 (1), 231 – 239.
Yunus, R. F., Suryana, N., & Aryani, S. (2020). Analisis Kelayakan Usaha Pembukaan Cabang Kedai Kinetik Ditinjau Dari Aspek Pasar, Aspek Teknis, dan Aspek Finansial. E-Proceeding of Engineering , Vol.7 (2), 5181 – 5186.