## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin

## Sistem Pendukung Keputusan Dalam Menentukan

## Perusahaan Outsourcing Pada Sekretariat Setda Pemprov Sumut Dengan Menggunakan Metode Profile Matching
Sucitra Sidabutar 1 , Bosker Sinaga 2
1,2, Program Studi Teknik Informatika, STMIK Pelita Nusantara, Sumatera utara, Indonesia
1* Sucitrasidabutar83@gmail.com , 2 boskersinaga@gmail.com
Email Korespondensi: sucitrasidabutar83@gmail.com
Abstract− Penelitian  ini  melakukan  penentuan  perusahaan  outsourcing  pada  Sekretariat  Setda  Pemprov Sumut.  Outsorcing  merupakan  usaha  untuk  mengontrakkan  suatu  kegiatan  pada  pihak  luar  umtuk memperoleh  layanan  pekerjaan  yang  dibutuhkan  dan  outsourcing  adalah  alternatif  dalam  melakukan pekerjaan sendiri. Untuk Memaksimalkan kinerja pegawai, kedisplinan dan menjaga sarana prasarana dengan maksimal pada Biro Umum Setda Pemprov Sumut perlu adanya pemilihan perusahaan outsourcing yang baik. Metode yang digunakan dalam menganalisa data yaitu Metode profile matching. Dari hasil analisa data maka perusahaan  outsourcing  yang  terpilih  adalah  PT.  Arcana  dengan  total  nilai  4,33.  Sesuai  dengan  rumusan masalah dan tujuan penelitian maka peneliti menarik kesimpulan yaitu dalam metode profile matching dalam sistem  pendukung  keputusan  menentukan  perusahaan  outsourcing  pada  Sekretariat  Setda  Pemprov  Sumut harus  mengikuti  langkah  pengerjaan  profile  matching  yaitu  penentuan  alternatif,  aspek,  kriteria,  penilaian profil setiap aspek pada setiap alternatif, perhitungan pemetaan gap setiap aspek, pembobotan nilai gap setiap aspek,  perhitungan  factor  setiap  aspek  dan  perhitungan  total  nilai  setiap  alternatif  untuk  melakukan perangkingan.
Kata Kunci: SPK, Profile Matching, Penentuan Perusahaan Outsourcing
Abstract− This  study  conducted  the  determination  of  outsourcing  companies  at  the  Secretariat  of  the Provincial Government of North Sumatra. Outsorcing is an attempt to contract an activity to an outside party to  obtain  the  required  job  services  and  outsourcing  is  an  alternative  in  doing  the  work  itself.  To  maximize employee  performance,  discipline  and  maintain  infrastructure  facilities  to  the  maximum  at  the  General Bureau of the Provincial Government of North Sumatra need the selection of a good outsourcing company. The  method  used  in  analyzing  data  is  the  profile  matching  method.  From  the  results  of  data  analysis,  the outsourcing company selected is PT. Arcana with a total value of 4.33. In accordance with the formulation of the problem and the purpose of the study, the  researchers drew conclusions, namely in the profile matching method  in  the  decision  support  system  determining  the  outsourcing  company  at  the  Secretariat  of  the Provincial Government of North Sumatra must follow the steps of the work of profile matching, namely the determination  of  alternatives,  aspects,  criteria,  profile  assessment  of  each  aspect  in  each  alternative, calculation of gap mapping of each aspect, weighting the value gap of each aspect,   Calculation of the factor of each aspect and calculation of the total value of each alternative to perform warkingan.
Keywords: SPK, Profile Matching, Determination of Outsourcing Companies

## 1. PENDAHULUAN
Instansi pemerintah adalah sebuah satuan kerja/satuan organisasi kementerian/departemen, Lembaga  Pemerintah  Non  Departemen,  kesekretariatan  lembaga  tinggi  negara,  dan  instansi pemerintah  lainnya,  baik  pusat  maupun  daerah,  termasuk  Badan  Usaha  Milik  Negara,  Badan Hukum  Milik  Negara,  dan  Badan  Usaha  Milik  Daerah.  Untuk  Memaksimalkan  kinerja  pegawai, kedisplinan  dan  menjaga  sarana  prasarana  dengan  maksimal  pada  Biro  Umum  Setda  Pemprov Sumut perlu adanya pemilihan perusahaan outsourcing yang baik.
Menurut  definisi  Maurice  Greaver,  Outsourcing  dipandang  sebagai  tindakan  mengalih beberapa  aktivitas  perusahaan  dan  hak  pengambilan  keputusannya  kepada  pihak  lain  (outside provider),  dimana  tindakan  ini  terikat  dalam  suatu  kontrak  kerja  sama.  Dapat  juga  dikatakan

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
outsourcing  sebagai  penyerahan  kegiatan  perusahaan  baik  sebagian  ataupun  secara  menyeluruh kepada pihak lain yang tertuang dalam kontrak perjanjian.
Potensi  keuntungan  dari  outsourcing  adalah  memperoleh  kesempatan  mengatur  organisasi yang  lebih  fleksibel  untuk  melakukan  core  acitivities-nya.  Potensi  keuntungan  dari  outsourcing adalah  memperoleh  kesempatan  mengatur  organisasi  yang  lebih  fleksibel  untuk  melakukan  core acitivities-nya.  Pemerintah  mengeluarkan  berbagai  kebijakan  sebagai  upaya  meningkatkan ketenagakerjaan  diIndonesia  2  salah  satunya  menciptakan  pemborongan  pekerjaan  dan  penyedia jasa  tenaga  kerja  (Outsourcing)  dimulai  pada  tanggal  19  November  2012  setelah  diterbitkannya Keputusan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi Nomor  KEP.101/MEN/VI/2004 tentang Tata Cara  Perijinan  Penyediaan  Jasa  pekerja/buruh  dan  Keputusan  Menteri  Tenaga  Kerja  dan Transmigrasi  Nomor  KEP.220/MEN/X/2004  ,  Oleh  karena  itu  dibutuhkan  suatu  Sistem Pendukung Keputusan guna menentukan prioritas perusahaan outsourcing.
Sistem  Pendukung  Keputusan  (SPK)  merupakan  penggabungan  sumber  sumber kecerdasan  individu  dengan  kemampuan  komponen  untuk  memperbaiki  kualitas  keputusan. Sistem  Pendukung  Keputusan  bukan  merupakan  alat  pengambilan  keputusan  secara  mutlak melainkan merupakan sistem yang tugasnya hanya membantu dalam mengambil suatu keputusan dengan  melengkapi  mereka  dengan  informasi  dari  data  yang  telah  diolah  dengan  relevan  dan diperlukan  untuk  membuat  keputusan  tentang  suatu  masalah.  Sistem  Pendukung  Keputusan  juga merupakan  sistem  informasi  berbasis  komputer  untuk  manajemen  pengambilan  keputusan  yang menangani  masalah-masalah  semi  struktur.  Sistem  pendukung  keputusan  terdapat  beberapa metode yang digunakan salah satunya Profile Matching.
Metode  Profile  Matching  merupakan  proses  membandingkan  antara  nilai  data  aktual  dari suatu  profil  yang  akan  dinilai  dengan  nilai  profil  yang  diharapkan,  sehingga  dapat  diketahui perbedaan  kompetensinya  (disebut  juga  GAP),  semakin  kecil  GAP  yang  dihasilkan  maka  bobot nilainya  semakin  besar.  Dalam  proses  Profile  Matching  secara  garis  besar  merupakan  proses membandingkan  antara  kompetensi  setiap  perusahaan  outsourcing  kedalam  kompetensi  Biro Umum  Setda  Pemprov  Sumut.  sehingga  dapat  diketahui  perbedaan  kompetensinya  (disebut  juga GAP).  Adapun  langkah  langkah  dalam  metode  profile  matching  yaitu  pemetakan  GAP Kompetensi, Pembobotan Nilai GAP, perhitungan nilai Core factor dan Secondary factor. Semakin kecil GAP yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar yang berarti memiliki peluang lebih besar untuk prioritas perusahaan outsorcing tertentu diberikan kepada Biro Umum Setda Pemprov Sumut.  Kriteria-kriteria  yang  menjadi  prioritas  adalah  Aspek  umum,  Aspek  Kompetensi,  dan Aspek Sikap & Perilaku.
Metode  yang  digunakan  dalam  melakukan  pemberian  penghargaan  untuk  karyawan berkinerja  baik  yaitu  dengan  metode  profile  matching.  Penerapan  metode  profile  matching  ini membantu  dalam  penilaian  kinerja  karyawan  terbaik  untuk  memecahkan  permasalahan  yang  ada pada  saat  proses    penilaian  kinerja  karyawan  terbaik,  agar  tidak  terjadi  kesalahan  dalam pengambilan  keputusan.  Diharapkan  dengan  upaya  ini  dapat  memberikan  nilai  secara  objektif terhadap karyawan dan membantu pimpinan dalam memberikan penilaian kinerja karyawannya.
Adapun  tujuan  dari  penelitian  ini  Menerapkan  Sistem  Pendukung  Keputusan  untuk menentukan  perusahaan  outsourcing  yang  tepat  pada  Setda  Pemprov  Sumut  dan Mengimplementasikan  Sistem  Pendukung  Keputusan  untuk  menentukan  perusahaan  outsourcing yang  tepat  pada  Setda  Pemprov  Sumut.  Untuk  membuat  sistem  pengambilan  keputusan menentukan perusahaan outsourcing pada sekretariat setda pemprov sumut dengan menggunakan metode  profile  matching.  Setelah  mengidentifikasi  segala  kebutuhan  sistem  maka  langkah selanjutnya  merupakan  proses  perhitungan  profile  matching  yaitu  dengan  membuat  matriks perbandingan berpasangan yang menggambarkan kontribusi relative atau pengaruh setiap elemen terhadap  masing-masing  kriteria.  Dengan  menggunakan  metode  profile  matching,  diharapkan dapat  membantu  dalam  pengambilan  keputusan  menentukan  perusahaan  outsourcing  agar  dapat melakukan seleksi secara tepat.
Dalam  metode  profile  matching  dalam  sistem  pendukung  keputusan  menentukan perusahaan  outsourcing  pada  Sekretariat  Setda  Pemprov  Sumut  harus  mengikuti  langkah pengerjaan profile matching yaitu penentuan alternatif, aspek, kriteria, penilaian profil setiap aspek pada setiap alternatif, perhitungan pemetaan gap setiap aspek, pembobotan nilai gap setiap aspek, perhitungan  factor  setiap  aspek  dan  perhitungan  total  nilai  setiap  alternatif  untuk  melakukan perangkingan . Untuk  membangun  sistem  pendukung  keputusan  menentukan  perusahaan outsourcing  pada  Sekretariat  Setda  Pemprov  Sumut  dengan  menggunakan  matode  profile

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
matching  adalah  pertama  melakukan  analisa  kebutuhan  sistem,  melakukan  perhitungan  dengan metode  profile  matching,  perancangan  sistem  dengan  UML  yang  meliputi  perancangan  use  case diagram,  activity  diagram,  sequence  diagram  dan  class  diagram,  perancangan  basisdata, perancangan user interface, dan pembangaunan sistem berbasis web.
Dari  pembahasan  ini  diharapkan  perangkat  lunak  yang  dirancang  dapat  membantu keputusan  untuk  menentukan  perusahaa  outsourcing  yang  tepat  pada  Biro  Umum  Sekretariat Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Kerangka Kerja Penelitian
Bagian kerangka penelitian biasanya tergolong dalam persiapan penelitian sederhana
Gambar 1. Kerangka Kerja Penelitian

## 2.2 Uraian Kerangka Kerja
Berikut adalah uraian kerangka kerja yang dilakukan penelitian ini yang disertai dengan penjelasan:
1. Identifikasi Masalah
Sebagai  bagian  dari  proses  penelitian  dapat  dipahami  sebagai  upaya  mendefinisikan  problem dan membuat definisi tersebut dapat diukur (measurable) sebagai langkah awal penelitian. Pada tahap ini identifikasi masalah bagian dari proses penelitian yang dapat dipahami sebagai suatu upaya  untuk  mendefinisikan  masalah  yang  ada  dan  membuat  permasalahan  tersebut  dapat diukur  dan diuji  dan proses  untuk menentukan  apa  saja  yang  menjadi  bagian  inti dari  sebuah penelitian.
2. Merumuskan Masalah
Rumusan  yang  menanyakan  suatu  kejadian  atau  fenomena  yang  ada,  baik  itu  kedudukannya mandiri,  atau  pun  kejadian  atau  fenomena  yang  saling  berkaitan  antara  satu  dengan  yang lainnya.  Rumusan  masalah  mempertanyakan  beberapa  hal  yang  berkaitan  dengan  suatu penelitian, dimana nantinya jawaban dari pertanyaan ini lah yang akan menjadi hasil penelitian itu.
3. Pengumpulan Data
Proses  mengumpulkan  dan  mengukur  informasi  tentang  variabel  yang  ditargetkan  dalam sistem  yang  mapan,  yang  kemudian  memungkinkan  seseorang  untuk  menjawab  pertanyaan yang  relevan  dan  mengevaluasi  hasil.  Dalam  melakukan  penyajian  data  tepat  dan  terukur  ini memerlukan data-data yang akurat.
4. Analisa Data Dengan Metode Profile Matching

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Proses  analisa  metode  Profile  Matching  dengan  membandingkan  GAP  antara  nilai  alternatif dan  kriteria  GAP  dimana  selisih  antara  nilai  alternatif  dan  kriteria,  semakin  kecil  GAP  yang dihasilkan maka bobot nilainya semakin besar yang berarti memiliki peluang lebih besar.
5. Perancangan Sistem Pada tahap ini merupakan tahap menggambarkan secara rinci bagaimana sistem akan berjalan.
Hal itu bertujuan untuk menghasilkan produk perangkat lunak yang sesuai dengan kebutuhan user dalam menentukan karyawan kontrak kerja yang tepat pada Sekretaris Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.
6. Pembangunan Sistem Hal ini merupakan proses membangun sistem sesuai kebutuhan yang telah dirancang berbagai prinsip  dan  teknik  untuk  tujuan-tujuan  pendefinisian  suatu  perangkat,  proses,  atau  sistem hingga  tingkat  detil  tertentu  yang  memungkinkan  realisasi  bentuk  fisiknya  dan  yang berhubungan dengan proses analisis dan desain sistem.
7. Pengujian Sistem
Pada  tahap  ini  merupakan  tahap  pengujian  program  perangkat  lunak  yang  lengkap  dan terintegrasi.  Hal  itu  bertujuan  untuk  melakukan  pengecekan  apakah  berhasil  tidaknya perangkat  lunak  sesuai  dengan  kebutuhan  user  dalam  menentukan  perusahaan  outsourcing yang tepat pada Sekretaris Daerah Pemerintah Provinsi Sumatera Utara.
8. Penyusunan Laporan
Hal  ini  merupakan  proses  kegiatan  penting  dalam  suatu  sistem  informasi  di  setiap  organisasi yaitu menyusun laporan kegiatan penelitian yang dilakukan.
9. Publikasi Ilmiah
Hal ini merupakan publikasi pada jurnal ilmiah yang diterbitkan sesuai ketentuan standar pihak kampus yang telah ditentukan.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Analisa
Analisis sistem adalah proses penjelasan suatu data atau informasi yang utuh untuk dievaluasi mengenai hambatan  dan  segala  masalah  di  dalamnya.  Program  aplikasi  yang  akan  dibangun  bertujuan  untuk memberikan kemudahan terhadap pihak perusahaan yang melakukan pemilihan perusahaan outsourcing yang berkualitas  yang  disediakan.  Sistem  yang  akan  dibangun  menerapkan  sistem  pendukung  keputusan  dengan menggunakan  metode  profile  matching.Analisa  data  terdiri  dari  tiga  pembahasan  yaitu  tempat  Kompetensi, analisa kebutuhan sistem dan analisa sistem yang dibangun.

## 3.1.1 Analisis Kebutuha n Sistem
Analisis  kebutuhan  sistem  adalah  tahapan  yang  penting  dalam  membangun  sebuah  sistem  dan  untuk mempermudah  menganalisis  sebuah  sistem dibutuhkan  dua  jenis kebutuhan yaitu  kebutuhan  fungsional  dan non fungsional.

## 3.1.2 Analisis Sistem Yang Akan Dibangun
Analisis  sistem  dilakukan  untuk  mengidentifikasi  masalah,  data-data  yang  dibutuhkan  untuk  sistem pendukung keputusan yang akan dibangun, sebelum membangun sistem terlebih dahulu dilakukan beberapa tahap analisis untuk mengidentifikasi segala kebutuhan yang akan diterapkan dalam sistem agar tidak terjadi kesalahan  dan  sistem  yang  dibangun  tetap  optimal.  Untuk  membuat  sistem  pengambilan  keputusan menentukan  perusahaan  outsourcing  pada  sekretariat  setda  pemprov  sumut  dengan  menggunakan  metode profile matching.
3.1.3
Analisis Metode Profil Matching Tabel 1. Point Setiap Kriteria No Aspek Kriteria Point 1 Umum Penalaran SOP Kerja (K1) 5 2 Kecepatan Kerja (K2) 3 3 Komunikasi (K3) 4 4 Kompetensi Integritas Kerja (K4) 5 5 Kepedulian Terhadap Kualitas dan Keakuratan Kerja (K5) 5 6 Sikap & Perilaku Kehadiran (K6) 2 7 Kepedulian Terhadap Waktu (K7) 2

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Pemetaan Gap Umum adalah perbedaan antara profil kompetensi dan profil sikap & perilaku atau bisa ditunjukkan dengan rumus dibawah ini:
Nilai Kriteria : a. Umum
Pada  aspek  ini,  dilakukan  proses  perhitungan  Gap  antara  Profil  Aspek  dan  Profil  Nilai  Kriteria  untuk masing-masing Perusahaan. Seperti terlihat pada tabel 2
Tabel 2 . Nilai umum perusahaan No Nama Perusahaan K1 K2 K3 1 PT. Arcana 4 3 4 2 PT. Sefenindo Prima Makmur 1 2 2 3 PT. Yamina Pilar Utama 3 3 3
Adapun bobot Nilai Perusahaan seperti terlihat pada Tabel 3
Tabel 3. Bobot Nilai Umum Perusahaan No Nama Perusahaan K1 K2 K3 K4 K5 1 PT. Arcana -1 0 0 4 4 2 PT. Sefenindo Prima Makmur -4 -1 -2 4 2 3 PT. Yamina Pilar Utama -2 0 -2 4 1
b. Kompetensi
Pada  aspek  ini,  dilakukan  proses  perhitungan  Gap  antara  Profil  Aspek  dan  Profil  Nilai  Kriteria  untuk masing-masing dsoen. Adapun Nilai Kemampuan Umum seperti terlihat pada Tabel 5.
Tabel 4. Nilai Kompetensi Perusahaan No Nama Perusahaan K1 K2 K3 1 PT. Arcana -1 0 0 2 PT. Sefenindo Prima Makmur -4 -1 -2 3 PT. Yamina Pilar Utama -2 0 -2
Adapun bobot Nilai Perusahaan seperti terlihat pada Tabel 6
Tabel 5. Bobot Kompetensi Profil Kriteria K4 K5 5 5
Adapun Hasil pemetaan Gap Kompetensi seperti terlihat pada Tabel 7
Tabel 6. Hasil Pemetaan Gap Kompetensi No Nama Perusahaan K4 K5 1 PT. Arcana -1 -1 2 PT. Sefenindo Prima Makmur -1 -3 3 PT. Yamina Pilar Utama -1 -4
c. Sikap & Perilaku
Pada  aspek  ini,  dilakukan  proses  perhitungan  Gap  antara  Profil  Aspek  dan  Profil  Nilai  Kriteria  untuk masing-masing Perusahaan, seperti terlihat pada Tabel 8
Tabel 7. Nilai Sikap & Perilaku Perusahaan No Nama Perusahaan K6 K7 1 PT. Arcana 4 3

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021
2 PT. Sefenindo Prima Makmur 3 2 3 PT. Yamina Pilar Utama 2 2
Adapun bobot Nilai Perusahaan seperti terlihat pada Tabel 9
Tabel 8. Bobot Kemampuan Khusus Profil Kriteria K6 K7 2 2
Adapun Hasil pemetaan Gap Sikap & Perilaku seperti terlihat pada Tabel 10
Tabel 9. Hasil Pemetaan Gap Sikap & Perilaku No Nama Perusahaan K6 K7 1 PT. Arcana 2 1 2 PT. Sefenindo Prima Makmur 1 0 3 PT. Yamina Pilar Utama 0 0

## 3.1.4
Pembobotan Tiap Kriteria Tabel 10. Bobot Nilai Gap No Selisih Bobot Nilai Keterangan 1 0 5 Tidak ada selisih (Kompotensi sesuai dengan yang dibutuhkan) 2 1 4,5 Kompetensi Individu Kelebihan 1 tingkat/Leval 3 -1 4 Kompetensi Individu Kelebihan 1 tingkat/Leval 4 2 3,5 Kompetensi Individu Kelebihan 2 tingkat/Leval 5 -2 3 Kompetensi Individu Kelebihan 2 tingkat/Leval 6 3 2,5 Kompetensi Individu Kelebihan 3 tingkat/Leval 7 -3 2 Kompetensi Individu Kelebihan 3 tingkat/Leval 8 4 1,5 Kompetensi Individu Kelebihan 4 tingkat/Leval 9 -4 1 Kompetensi Individu Kelebihan 4 tingkat/Leval 3.1.5 Perhitungan Pembobotan Nilai GAP
Setelah menentukan bobot nilai Gap untuk ketiga aspek, yaitu Umum, Kompetensi, Sikap &
Perilaku dengan cara yang sama, maka setiap aspek dikelompokkan menjadi 2 yaitu, Core Factor dan Secondary Factor. 3.1.6 Perhitungan Nilai Total
Dari hasil perhitungan setiap aspek, selanjutnya penghitungan Nilai Total berdasarkan persentase dari Core dan Secondary Factor pada setiap alternatif. Core Factor (CF) 60% dan Secondary Factor (SF) 40%. Perhitungan nilai total bisa dilihat dalam contoh penghitungan Aspek Umum,
Kompetensi dan Sikap & Perilaku.
3.1.7 Perhitungan Penentuan Rangking
Rangking = (%AI)NT + (%AII)NT + (%AIII)NT
Tabel 11. Hasil Akhir Proses Gap No Perusahaan /Alternatif Total Nilai Rangking 1 PT. Arcana 4,33 1

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021
2 PT. Yasmina Pilar Utama 3,84 2 3 PT. Sefenindo Prima Makmur 3,25 3
3.2 Perancangan sistem yang diusulkan
1. Use Case Diagram
Pengguna utama dalam aplikasi ini adalah admin Aplikasi akan terbuka jika login yang dilakukan admin berhasil, jika salah username dan password maka aplikasi tidak akan terbuka dan akan menampilkan kesalahan.
Gambar 2. Use Case Diagram
2. Activity Diagram
Activity Diagram aplikasi ini dapat dilihat seperti gambar dibawah ini :
Gambar 3. Gambar Activity Diagram
3.2.1 Perancagan Antar Muka
Dalam rancangan antarmuka sistem pendukung keputusan menggunakan HIPO (Hierarchy Plus Input-Proses-Output) Diagram. HIPO digunakan sebagai alat pengembangan sistem dan dokumentasi program. Rancangan antarmuka dengan HIPO Diagram dapat dilihat seperti gambar berikut ini:

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Gambar 4. HIPO diagram Perancangan Antarmuka
3.3 Implementasi Sistem

## 3.3.1 Kebutuhan Perangkat Lunak
Kebutuhan perangkat lunak pendukung sangatlah penting bagi pembangunan perangkat lunak yang sedang dirancang. Perangkat lunak pendukung yang digunakan penulis dalam pembangunan perangkat lunak ini adalah sebagai berikut : a. Sistem Operasi Windosw 10 b. Pemrograman PHP c. MySQl sebagai databasenya d. XAMPP

## 3.3.2     Kebutuhan Perangkat Keras
Dalam pembangunan perangkat lunak ini, penulis menggunakan perangkat keras pendukung dalam pembangunan perangkat keras ini adalah: 1. Processor Intel(R) Core(TM) i3
2. Ram 4,00 Gigabyte
3. Hardisk 500 Gigabyte
4. Monitor
5. Keyboard
3.3.3     Implementasi Sistem
Pada aplikasi ini memeiliki interface yang terdiri dari halaman login, halaman utama, halaman alternatif, halaman aspek, halaman kriteria, halaman profil, halaman perhitungan, halaman ganti pasword, dan tombol logout.
a. Halaman Login
Halaman login digunakan untuk mengamankan sistem dari user-user yang tidak bertanggung jawab sebelum masuk ke menu utama. Berikut adalah tampilan halaman login.
Gambar 5. Halaman login
b. Halaman Menu Utama
Halaman menu utama sebagai tampilan pertama sekali saat melakukan login, dan menampilkan semua menu yang disediakan sistem. Halaman menu utama dapat dilihat seperti gambar dibawah ini :
Gambar 6. Halaman Menu Utama c. Halaman Alternatif
Halaman alternatif adalah halaman yang berfungsi untuk menambah, mengedit dan menghapus perusahaan outsourcing atau alternatif. Halaman alternatif dapat dilihat pada gambar dibawah ini :

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021
Gambar 7. Halaman Alternatif
d. Halaman Aspek
Halaman aspek adalah Halaman yang digunakan untuk mengelola data aspek. Berikut adalah tampilan halaman aspek :
Gambar 8. Halaman Aspek
e. Halaman Kriteria
Halaman kriteria adalah Halaman yang digunakan untuk mengelola data kriteria. Berikut adalah tampilan halaman kriteria :
Gambar 9. Halaman Kriteria
f. Halaman Profil
Halaman profil adalah halaman yang akan digunakan oleh user untuk menginput nilai profil setiap aspek. Berikut adalah tampilan dari Halaman profil :

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021
Gambar 10. Halaman Profil
g. Halaman Perhitungan Profile Matching
Pada proses ini ada empat bagian yaitu perhitungan pemetaan gap, pembobotan nilai gap, perhitungan factor dan hasil akhir. berikut adalah tampilan dari halaman perhitungan profile matching:
Gambar 11. Halaman Perhitungan Profile Matching
h. Halaman Hasil Rangking/Laporan
Halaman ini diguanakan user melihta hasil perengkingan atau hasil akhir sekaligu sebagai halaman cetak laporan ke pdf. Berikut adalah tampilan dari halaman hasil rangking/laporan :
Gambar 12. Halaman Hasil Rangking/Laporan
3.4 Analisa Kelemahan dan Kelebihan Sistem
3.4.1 Kelemahan
Sistem  Adapun  yang  menjadi  kelemahan  dari  sistem  ini  adalah  Aplikasi  ini  hanya  menyajikan tampilan yang sederhana,Aplikasi ini belum mampu untuk memprint dengan tampilan kop surat dan tandatangan  yang  berkepentingan,Aspek  dan  kriteria  pada  aplikasi  ini  belum  selengkap  mungkin dan bisa ditambah.
3.4.2     Kelebihan Sistem
Adapun yang  menjadi  kelebihan dari  sistem  ini  adalah  Aplikasi  ini  dapat  melakukan perhitungan, sehingga  menghemat  waktu  dalam  pengambilan  keputusan  atau  kesimpulan,  Sistem  ini menggunakan  metode  profile  matching  sebagai  metode  pemecahan  masalah,  sehingga  hasil  yang diperolah sesuai, Sistem ini dibuat dengan tampilan sederhana dan mudah digunakan.

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021

## 4. KESIMPULAN
Dari pokok pembahasan masalah yang telah dibahas sebelumnya, dapat diambil kesimpulan sebagai berikut Dalam  metode  profile  matching  dalam  sistem  pendukung  keputusan  menentukan  perusahaan  outsourcing pada Sekretariat Setda Pemprov Sumut harus mengikuti langkah pengerjaan profile matching yaitu penentuan alternatif, aspek, kriteria, penilaian profil setiap aspek pada setiap alternatif, perhitungan pemetaan gap setiap aspek, pembobotan nilai  gap  setiap  aspek, perhitungan  factor  setiap  aspek  dan perhitungan  total nilai  setiap alternatif  untuk  melakukan  perangkingan.  Untuk  membangun  sistem  pendukung  keputusan  menentukan perusahaan  outsourcing  pada  Sekretariat  Setda  Pemprov  Sumut  dengan  menggunakan  matode  profile matching  adalah  pertama  melakukan  analisa  kebutuhan  sistem,  melakukan  perhitungan  dengan  metode profile  matching,  perancangan  sistem  dengan  UML  yang  meliputi  perancangan  use  case  diagram,  activity diagram,  sequence  diagram  dan  class  diagram,  perancangan  basisdata,  perancangan  user  interface,  dan pembangaunan sistem berbasis web .

## UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakasih  kepada  seluruh  dosen  Program  Studi  Teknik  Informatika  pada  Sekolah  Tinggi Manajemen  Informatika  dan  Komputer  (STMIK)  Pelita  Nusantara.  sebagai  institusi  perguruan tinggi yang telah memberikan sebuah pengetahuan yang membantu penulis menyelesaikan riset ini.  Begitu  juga  pada  dosen  pembimbing  yang  telah  banyak  memberikan  support  dalam penyusunan riset ini sampai dengan selesai.

## REFERENSI
[1] A.  H.  Hasugian  and  H.  Cipta,  “Analisa  Dan  Perancangan  Sistem  Pendukung  Keputusan Pemilihan Pasangan Hidup Menurut Budaya Karo Dengan Menggunakan Metode Analitycal Hierarchy Process (AHP),” Jurnal Ilmu Komputer dan Informatika , 2018.
[2] R.  Rumapea,  P.  Maleahki,  S.  Negara,  and  D.  R.  S.  P,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Guru Beprestasi Berbasis Web di SMA Swasta Yapim Sibiru-Biru,” vol. 2, no. 1, pp. 23–28, 2020.
[3]  W. Vrayuda and Y. Perwira, “Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Rekomendasi  Subsidi  Listrik  (Studi  Kasus:  Desa  Pulau  Tagor  Baru  Kec.  Galang),”  … Komputer  dan  Sistem  Informasi  …,  vol.  3,  no.  3,  pp. 202–227, 2021,  [Online].  Available: http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jikom/article/view/117
[4]  S.  W.  Ningsih  and  Sulindawaty,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Menentukan  Kinerja Aparatur  Kecamatan  Di  Kantor  Camat  Galang  Dengan  Menggunakan  Metode  AHP,” JIKOMSI [Jurnal Ilmu Komputer dan Sistem Informasi], vol. 3, no. 3, pp. 67–72, 2021.
[5]  A.  Juanda  and  F.  A.  Sianturi,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan  Karyawan  Tetap pada Trinity Teknologi Nusantara Dengan Metode Moora,” JIKOMSI [Jurnal Ilmu Komputer dan Sistem Informasi], vol. 3, no. 3, pp. 277–282, 2021.
[6]  Y.  Perwira,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan  Guru  Berprestasi  di  SMK  Negeri  1 Pantai  Labu  Dengan  Menggunakan  Metode  Technique  For  Order  Of  Preference  By Similarity To Ideal Solution ( Topsis ),” vol. 3, no. 3, pp. 229–250, 2021.
[7]  W. Vrayuda and Y. Perwira, “Penerapan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP) Dalam Rekomendasi  Subsidi  Listrik  (Studi  Kasus:  Desa  Pulau  Tagor  Baru  Kec.  Galang),”  … Komputer  dan  Sistem  Informasi  …,  vol.  3,  no.  3,  pp. 202–227, 2021,  [Online].  Available: http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jikom/article/view/117

## JURNAL MEDIA INFORMATIKA [JUMIN]
ISSN 2808-005X (media online) Available Online at http://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jumin
Submitted: 25/11/2021 ; Accepted: 08/12/2021 ; Published: 09/12/2021
[8]  R.  Bariang  and  R.  F.  Siahaan,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Dalam  Menentukan  Bantuan Pupuk  Subsidi  Kepada  Kelompok  Tani  Menggunakan  Metode  Technique  For  Others Reference By Similarity To Ideal Solution ( Topsis ),” vol. 3, no. 3, pp. 118–126, 2021.
[9]  S.  W.  Ningsih  and  Sulindawaty,  “Sistem  Pendukung  Keputusan  Menentukan  Kinerja Aparatur  Kecamatan  Di  Kantor  Camat  Galang  Dengan  Menggunakan  Metode  AHP,” JIKOMSI [Jurnal Ilmu Komputer dan Sistem Informasi], vol. 3, no. 3, pp. 67–72, 2021.
[10]  S.  Yang,  H.  Jian,  Z.  Ding,  Z.  Hongyuan,  and  C.  L.  Giles,  “IKNN:  Informative  K-nearest neighbor pattern classification,” 2007. doi: 10.1007/978-3-540-74976-9_25.
[11]  H.  Ardiansyah,  “Sistem  Penunjang  Keputusan  Pemilihan  Guru  Terbaik  dengan  Metode TOPSIS (Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution) Studi Kasus: SDN Bendungan Hilir 01 Pagi Jakarta Pusat,” Jurnal Informatika Universitas Pamulang, vol. 2, no. 2, p. 89, 2017, doi: 10.32493/informatika.v2i2.1510.