EFISIENSI ANGGARAN BIAYA PRODUKSI TERHADAP PENGENDALIAN BIAYA PRODUKSI PADA CAHAYA FURNITURE JATI
1 Maya Novianti Universitas Pat Petulai-maya@gmail.com
Abstrack- The  budget  becomes  very  important as  a  center  of  accountability  that  is  used to control activities, namely comparing the predetermined budget with its implementation. Then if  there  are  deviations,  the  deviation  is  analyzed  so  that  the  causes  are  known  and improvements  can  be  made  in  the  future.  This  is  done  so  that  the  company  can  carry  out efficiency  in  production costs  so  that there  is  no  waste  which  will  result  in  the  selling  price and profits that the company gets. The difference in production costs for a set of 2111 brick pyramid minimalist guest chairs is 2% of the standard cost of IDR 3,783,000 while the actual production  cost  for  a  set  of  2111  brick  pyramid  minimalist  guest  chairs  is  IDR  3,699,343. Standard  production  costs  at  the  dining  table  minimalist  seat  6  is  IDR  5,521,500  while  the actual cost is IDR 5,339,543 so that the variance or the difference is 3%. For the difference in production costs on a minimalist box bed set is 7% of the standard production cost of IDR 3,894,000 while actualization The production cost for producing a set of minimalist box bed is  Rp.  3,607,551.  The  standard  production  cost for  producing  a  set  of  3 door  wardrobes  is Rp. 4,790,000 while the actual production cost is Rp. 4,373,891 with a variance or difference of 9%. The variance or the difference in the production cost of a half-circular set of minimalist toalets is 9% where the standard production costs are equal r IDR 3,584,417 and the actual production cost is IDR 3,268,081.
Keywords: Efficiency, Production Cost Budget, Production Cost Control

## 1.  LATAR BELAKANG
Anggaran menjadi sangat  penting sebagai pusat pertanggungjawaban yang digunakan untuk  mengendalikan  kegiatan,  yaitu  membandingkan  anggaran  yang  telah  ditetapkan terlebih  dahulu  dengan  pelaksanaanya.  Kemudian  apabila  terdapat  penyimpangan,  maka penyimpangan  tersebut  dianalisis  agar  diketahui  penyebab-penyebabnya  dan  dapat diakukan perbaikan-perbaikan dimasa yang akan datang. Hal ini dilakukan agar perusahaan dapat melakukan efisiensi biaya produksi agar tidak terjadi pemborosan yang akan berakibat pada harga jual dan laba yang diperoleh perusahaan.
Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  adalah  salah  satu  perusahaan  manufaktur  yang mengolah  bahan  baku  menjadi  produk  jadi  yang  siap  dijual  kepada  konsumen.  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  berlokasi  di  Jalan  Lintas  Kepahiang-Curup  Desa  Dusun Kepahiang,  Kecamatan  Kepahiang  Kabupaten  Kepahiang  adalah  salah  satu  perusahaan yang  bergerak  di  bidang furniture yang  bahan  baku  utamanya  adalah  kayu  Jati.  Kayu  Jati tersebut  dikirim  langsung  dari  Kota  Jepara.  Perusahaan  industri  ini  mengolah  Kayu  Jati menjadi  barang-  barang furniture seperti  almari,  meja,  kursi,  rak,  tempat  tidur  dan sebagainya.
Proses  produksi  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  ini  menggunakan  berbagai  alat-alat dan  mesin  yang  banyak  menyerap  biaya  yang  sangat  tinggi.  Bahan  baku  utamanya  Kayu Jati  yang  dikirim  langsung  dari  Kota  Jepara  yang  biaya  ongkos  angkutnya  langsung dibebankan  kepada  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang.  Di  perusahaan  ini  hanya  mengolah bahan baku setengah jadi menjadi barang jadi yang siap jual. Tentunya ada biaya overhead pabrik untuk kegiatan finishing dan juga  ada  biaya  upah  tenaga  kerja  langsung  yang juga diperhitungkan.  Semua  elemen  biaya  produksi  tersebut  pada  Cahaya Furniture Jati Kepahiang sudah diperhitungkan sebelumnya oleh perusahaan.
Komponen  biaya-biaya  produksi  pada  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  meliputi  biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya overhead pabrik. Biaya bahan bakunya adalah bahan baku setengah jadi yaitu barang furniture jati yang kemudian di amplas serta dilakukan  proses finishing untuk  tahap  selanjutnya  di  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang. Pada  proses  pengiriman  barang  ketika  telah  sampai  di  toko,  terkadang  ada  barang  yang cacat  atau  rusak  di  truk  sehingga  nantinya  ada  timbul  biaya  lain  untuk  barang  yang  rusak atau  cacat.  Tenaga  kerja  langsung  pada  proses  produksi  ini  terbagi  menjadi  tiga  bagian, yaitu  bagian  pengamplasan, finishing ,  dan  perakitan.  Biaya  upah  tenaga  kerja  langsung dihitung  per  set  barang  yang  tarifnya  berbeda  sesuai  dengan  ukuran  barang  dan  tingkat kesulitannya.  Selain  itu  juga  ada  upah  untuk  tenaga  kerja  langsung  yang  lembur.  Sistem penggajiannya  dilakukan  per  bulan  atau  pada  saat  diperlukan.  Karena  setiap  minggunya tenaga  kerja  langsung  bagian  produksi  ini  mendapat  uang  makan  yang  nantinya  akan dipotong pada saat menghitung total upah di akhir bulan. Untuk biaya overhead pabrik yang digunakan pada saat proses produksi sangat kompleks. Dimulai dari bahan amplas, bahan untuk cat dan flitur , serta bahan penolong lainnya seperti skrup, engsel,lem dan sebagainya. Sebelum  memulai  proses  produksi  perusahaan  tentunya  telah  memperkirakan  biaya yang  akan  timbul  dari  proses  produksi  tersebut.  Sehingga  setiap  barang  memiliki  biaya produksi  yang  berbeda-  beda  sesuai  dengan  ukuran  barang,  tingkat  kesulitaannya,warna serta  bahan  penolong  lainnya  yang  digunakan  saat  proses  produksi.  Perlu  adanya penyusunan  anggaran  biaya  produksi  yang  efektif  agar  tidak  terjadi  kelebihan  anggaran biaya produksi untuk memaksimalkan keuntungan dari proses produksi. Sehingga tidak ada pemborosan  biaya  yang  dapat  menaikkan  harga  pokok  produksi  yang  berpengaruh terhadap harga jual dan laba yang diperoleh perusahaan.
Sebenarnya  belum  ada  anggaran  biaya  produksi  yang  ditetapkan  pada  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang.  Perusahaan  hanya  menentukan  kira-kira  anggaran  biaya  yang terjadi  setiap  kali  proses  produksi,  karena  seluruh  biaya-  biaya  produksi  tidak  dirinci. Sehingga  perusahaan  hanya  melakukan  kontrol  biaya  produksi  lewat  catatan  kas  keluar. Mengenai  masalah  penetapan  anggaran  biaya  produksi  dan  efisiensinya di  perusahaan  ini yang menjadi dasar penetapan anggaran biaya produksi masih perlu ditinjau kembali sesuai dengan  jenis-  jenis  biaya  yang  terjadi.  Pengendalian  biaya  produksi  merupakan  antisipasi agar  tidak  terjadi  penyimpangan  pengalokasian  biaya  yang  melebihi  anggaran  yang ditetapkan,  sehingga  peerusahaan  dapat  melihat  efisiensi  anggaran  biaya  produksi  yang dianggarkan dengan biaya produksi yang dikeluarkan.
Berikut anggaran biaya produksi dan realisasinya. Tabel 1.1 Anggaran Biaya Produksi dengan Realisasinya
Sumber
: Cahaya Furniture Jati, 2020
Dalam melakukan proses produksi terlebih dahulu telah ditetapkan biaya standar yang digunakan baik itu biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung maupun biaya overhead yang  telah  diperkirakan.  Biaya  harus  dapat  dikendalikan  agar  tidak  terjadi  pemborosan. Biaya  standar  produksi  sering  tidak  sesuai  dengan  biaya  aktual  produksi.  Hal  ini menyebabkan  adanya  perbedaan  terhadap  biaya  standar  produksi  dengan  biaya  aktual produksi.  Terbukti  dari  beberapa  barang  yang  diproduksi  oleh  Cahaya  Furniture  Jati
N o
Keterangan Anggaran Biaya Produksi Realisasi 1 . Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 211 Rp. 3.783.000 Rp. 3.699.343 2 . Meja Makan Minimalis Kursi 6 Rp. 5.521.500 Rp. 5.339.543 3 . Tempat Tidur Kotak Minimalis Rp. 3.894.000 Rp.3.607.551 4 . Lemari Pakaian Peluru Pintu 3 Rp. 4.790.000 Rp. 4.373.891 5 . Toalet Minimalis Setengah Lingkar Rp. 3.584.417 Rp. 3.268.081
Kepahiang  terjadi varians (selisih)  antara  biaya  standar  produksi  dengan  realisasi  biaya produksi.  Sehingga  dibutuhkan  analisis varians (selisih)  antara  anggaran  biaya  produksi dengan realisasi biaya produksi untuk melihat sejauh mana anggaran biaya produksi untuk mengendalikan biaya produksi.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1 Anggaran Produksi
Proses  produksi  merupakan  kegiatan  yang  sangat  penting  karena  mengandung berbagai  macam  bentuk  manfaat  dan  tanggung  jawab  bagi  perusahaan  yang menjalankannnya.  Proses  produksi  berbicara  mengenai  besarnya  biaya  yang  harus dikeluarkan,  sedangkan  hasil  produksi  diharapkan  dapat  menarik  minat  konsumen  yang ditargetkan.  Dengan  demikian  proses  produksi  dapat  dikatakan  sebagai  awal  dari  sebuah perusahaan dalam perjalanannya berkompetisi dengan perusahaan sejenis.
Agar  proses  produksi  berjalan  dengan  baik  diperlukan  berbagai  fungsi  manajemen terutama fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian. Perencanaan berhubungan dengan segala kegiatan yang akan dilakukan perusahaan dimasa yang akan datang. Pengendalian diperlukan  agar  kegiatan  yang  dilaksanakan  perusahaan  tidak  menyimpang  dari  rencana yang  telah  ditetapkan  sebelumnya  dan  memungkinkan  dilakukan  tindakan  terhadap penyimpangan  yang  terjadi  secepat  mungkin  sehingga  diharapkan  perusahaan  tidak mengalami kerugian yang terlalu besar.
Fungsi perencanaan dan fungsi pengendalian tidak dapat dipisahkan karena keduanya saling berkaitan. Suatu rencana akan terlaksana dengan baik dengan adanya pengendalian. Alat perencanaan dan juga alat pengendalian adalah yang dapat digunakan dalam kegiatan sehari-hari adalah anggaran.
Anggaran  biaya  produksi  dalam  arti  luas  berupa  penjabaran  dari  rencana  penjualan menjadi  rencana  produksi.  Dengan  demikian  kegiatan  produksi  bukan  merupakan  aktivitas yang  berdiri  sendiri  melainkan  aktvitas  penunjang  dari  rencana  penjualan.  oleh    karena  itu rencana  produksi  meliputi  perencanaan  tentang  jumlah  produksi,  kebutuhan  persediaan, material,  tenaga  kerja  dan  kapasitas  produksi.  Anggaran  produksi  dalam  arti  sempit  juga disebut  anggaran  jumlah  volume  yang  harus  diproduksi  oleh  perusahaan  agar  sesuai dengan volume atau tingkat penjualan yang direncanakan.
Perencanaan  produksi  mencakup  masalah-masalah  yang  bersangkutan  dengan penentuan yaitu a)  Tingkat produksi. b)  Kebutuhan atau fasilitas-fasilitas produksi. c)  Tingkat persediaan barang jadi.
Jumlah  barang  yang  direncanakan  untuk  dijual  tercantum  dalam  anggaran  penjualan yang  dihubungkan  dengan  kebijaksanaan  tingkat  produksi  dan  tingkat  persediaan,  akan menghasilkan  jumlah  barang  yang  harus  diproduksi  oleh  perusahaan  menurut  waktu  dan menurut jenis barangnya.

## 2.2 Efisiensi Produksi
Menurut Khazanani (2011)
Efisiensi  biaya  produksi  merupakan  salah  satu  variabel  yang  penting.  Biaya  yang dikeluarkan  oleh  perusahaan  dalam  melaksankan  proses  produksi  perlu  dikendalikan sebaik-baiknya,  karena  walaupun  proses  produksi  dapat  berjalan  dengan  lancar  dan  baik namun  apabila  tidak  didukung  dengan  usaha  untuk  dapat  menekan  biaya  produksi serendah-rendahnya akan berakibat naiknya biaya produksi.
Efisiensi  merupakan  suatu  hal  yang  penting  yang  harus  dilakukan  oleh  perusahaan untuk  mencapai  laba  yang  maksimal.  Konsep  efisiensi  berkaitan  dengan  seberapa  jauh suatu  proses  mengkonsumsi  masukan  dibandingkan  dengan  standar  atau  sesuatu  yang bisa  dijadikan  pembanding.  Biaya  produksi  yang  sesungguhnya  dipergunakan  seringkali menyimpang  dari  biaya  produksi  yang  dianggarkan.    Biaya  produksi  yang  sesungguhnya dipergunakan  kadang-kadang  lebih  besar  atau  lebih  kecil  dari  biaya  produksi  yang dianggarkan tersebut.
Jika  dihubungkan  dengan  biaya  maka  efisiensi  merupakan  perbandingan  antara  biaya yang  direncanakan  dalam  bentuk  anggaran  biaya  yang  sesungguhnya  terjadi.  Jadi  untuk mengetahui tingkat efisiensi dilakukan dengan perhitungan sebagai berikut :
Efisiensi = 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 x 100 %
Untuk mengetahui  efisien  atau tidaknya  biaya  produksi  dilakukan  dengan  cara menghitung selisih  antara  anggaran  dengan  realisasinya.  Sehingga  dapat  diketahui  efisiensi  biaya produksi yang dilakukan dengan perhitungan sebagai berikut :
a)  Menghitung  efisiensi total biaya produksi
𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 x 100 % b)  Menghitung efisiensi komponen biaya produksi 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑏𝑎ℎ𝑎𝑛 𝑏𝑎𝑘𝑢 x 100 % 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝐾𝐿−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝐾𝐿 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑦𝑎 𝑇𝐾𝐿 X 100 % 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝐵𝑂𝑃− 𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐵𝑂𝑂𝑃
𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑜𝑣𝑒𝑟ℎ𝑒𝑎𝑑 𝑝𝑎𝑏𝑟𝑖𝑘 x 100 %

## 2.3 Analisis Varians Biaya Produksi a.  Pengertian Varians
Menurut Mulyadi (2014) “Varians adalah penyimpangan biaya sesungguhnya dari biaya standar”.  Sedangkan  itjaksono  (2013:155)  menyatakan,  “varians  atau  selisih  adalah perbedaan  antara suatu  rencana  atau  target  dan  suatu  hasil”.  Varian  memberikan  indikasi atau suatu peringatan bahwa operasi tidak berjalan sebagaimana yang direncanakan. Analisis  varians  biaya  produksi  adalah  suatu  proses  sistematis  untuk  mengidentifikasi, melapor, dan menjelaskan varians atau penyimpangan hasil yang sesungguhnya dan hasil yang diharapkan atau dianggarkan.
Menurut  Abdul  Halim  (2010)  “Analisa  varians  biaya  produksi  adalah  proses menganalisa  selisih  biaya  yang  timbul  karena  perbedaan  biaya  produksi  yang sesungguhnya  terjadi  dibandingkan  dengan  biaya  produksi  standar,  dan  mementukan penyebab selisih biaya produksi tersebut”.
b.  Jenis-jenis Analisis Varians Biaya Produksi 1)  Selisih Biaya Bahan Baku Menurut Abdul Halim (2010)
Selisih  biaya  yang  disebabkan  oleh  adanya  perbedaan  antara  biaya  bahan  baku  yang sesungguhnya  terjadi  dengan  biaya  bahan  baku standar.  Selisih  biaya  ini  disebabkan  oleh adanya perbedaan harga sesungguhnya dengan harga standar, perbedaan antara kuantitas sesungguhnya dengan kuantitas standar.
Perhitungan selisih biaya bahan baku dapat dilakukan dengan model satu selisih, model dua selisih, dan model tiga selisih.
a) Model Satu Selisih.
Rumus : St = ( HSt x KSt ) – ( HS x KS )
Keterangan: St = Total Selisih KSt = Kuantitas Standar KS = Kuantitas Sesungguhunya HSt = Harga Standar HS = Harga Sesungguhnya b) Model Dua Selisih. Rumus : SH = (HSt –HS) x KS SK = (KSt –KS) x HSt
Keterangan :
SH= Selisih Harga SK = Selisih Kuantitas/efisiensi HSt = Harga Standar KSt = Kuantitas Standar HS = Harga Sesungguhnya KS = Kuantitas Sesungguhnya c) Model Tiga Selisih.
Rumus : SH = (HSt – HS) x KSt
SK = (KSt – KS) x HSt
SHK = (HSt –HS)x(KSt–KS)
1)  Selisih Biaya Tenaga Kerja
Menurut Halim (2010) selisih biaya tenaga kerja langsung adalah selisih biaya yang disebabkan  oleh  adanya  perbedaan  antara  biaya  biaya  tenaga  kerja  langsung  yang sesungguhnya  dengan  biaya  tenaga  kerja  langsung  standar.  Selisih  biaya  ini  disebabkan oleh :
a. Perbedaan antara tarif upah sesungguhnya dengan tarif upah standar.
b. Perbedaan antara jam kerja sesungguhnya dengan jam kerja standar.
Perhitungan selisih biaya tenaga kerja dapat dilakukan dengan model satu selisih, model dua selisih, dan model tiga selisih.
a) Model Satu Selisih Rumus: ST = (JKStxTUSt) –(JKS X TUS)
b) Model Dua Selisih
Rumus: STU=(TUSt –TUS)xJKS
SEU=(JKST –JKS)xTUSt
c) Model Tiga Selisih
Rumus: STU = ( TUSt – TUS ) x JKSt SEU = ( JKSt – JKS ) x TUSt STEU =(TUSt –TUS) x (JKST–JKS)
Keterangan : ST = Selisih Total TUSt = Tarif Upah Standar STU = Selisih Tarif Upah TUS = Tarif Upah Sesungguhnya SEU = Selisih Efisiensi Upah JKSt = Jam Kerja Standar STEU=Selisih Tarif Efisiensi Upah JKS = Jam Kerja Sesungguhnya
3. Selisih Biaya Overhead Pabrik Menurut Halim (2010) selisih biaya overhead pabrik ialah selisih biaya yang disebabkan adanya  perbedaan  biaya overhead pabrik  yang  sesungguhnya  dengan  biaya overhead pabrik standar.
Perhitungan  selisih  biaya overhead pabrik  berbeda  dengan  perhitungan  selisih  biaya produksi  langsung.  Perhitungan  tarif  biaya overhead pabrik  adalah  demgan  menggunakan
kapasitas  normal,  sedangkan  pembebanan  biaya overhead pabrik  kepada  produk menggunakan kapasitas sesungguhnya yang dicapai.
Dalam  perusahaan  yang  menggunakan  sistem  biaya  standar,  analisis  selisih  biaya overhead pabrik  dipengaruhi  oleh  kapasitas  standar.  Oleh  karena  itu  ada  empat  model analisis selisih biaya overhead pabrik menurut Mulyadi (2014) sebagai berikut :
a) Model Satu Selisih.
Selisih BOP dihitung dengan cara mengurangi BOP dengan tarif standar pada kapasitas standar dengan BOP sesungguhnya.
Biaya overhead pabrik sesungguhnya xxx Biaya overhead pabrik yang dibebankan ke produksi (Jam standar x tarif biaya overhead standar) xxx Selisih xxx
b) Model Dua Selisih.
(1)  Selisih  Terkendali:  perbedaan  BOP  sesungguhnya  dengan  BOP  yang dianggarkan pada kapasitas standar.
Biaya overhead sesungguhnya xxx Biaya overhead yang dianggarkan pada jam standar : Biaya tetap xxx Biaya variabel xxx xxx xxx
(2)  Selisih  Volume:  perbedaan  antara  BOP  yang  dianggarkan  pada  jam      standar dengan BOP yang dibebankan kepada produk.
Biaya overhead pabrik yang dianggarkan pada jam standar xxx Biaya overhead pabrik yang dibebankan pada produk xxx Selisih xxx
c) Model Tiga Selisih.
(1)  Selisih  Pengeluaran:  perbedaan  BOP  sesungguhnya  dengan  BOP  yang dianggarkan pada kapasitas sesungguhnya.
(2)  Selisih  Kapasitas:  perbedaan  antara  BOP  yang  dianggarkan  pada  kapasitas sesungguhnya  dengan  BOP  yang  dibebankan  kepada  produk  pada  kapasitas sesungguhnya.
(3)  Selisih  Efisiensi.  Tarif  BOP  dikalikan  dengan  selisih  antara  kapasitas  standar dengan kapasitas sesungguhnya.
d) Model Empat Selisih.
(1) Selisih Pengeluaran
(2) Selisih Kapasitas
(3) Selisih Efisiensi Tetap (4) Selisih Efisiensi Variabel
Perhitungan  selisih  pengeluaran  dan  selisih  kapasitas  sama  seperti  perhitungan pada metode tiga selisih.
Rumus: Selisih Efisiensi Tetap = (JKSt –JKS)xTarif BOPT Standar Selisih Efisiensi Variabel = (JKSt -JKS)xTarif BOPV Standar

## 3.  METODOLOGI PENELITIAN

## 3.1 Populasi dan Sampel Penelitian
Menurut Sugiyono (2010 : 115) “Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas objek  dan  subjek  yang  mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya”.  Populasi  pada  penelitian  ini adalah  seluruh  anggaran  biaya  produksi  dan  realisasinya  pada  Cahaya Furniture Jati Kepahiang.
Berdasarkan  jumlah  populasi  yang  terdapat  pada  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang, maka  peneliti  mengambil  sebagian  untuk  diteliti  sebagai  sampel  penelitian.  Sampel  pada penelitian  ini  adalah  laporan  anggaran  biaya  produksi    kursi  tamu  minimalis  piramid  bata 211, meja makan minimalis kursi 6, tempat tidur kotak minimalis, lemari pakaian pluru pintu 3, dan toalet minimalis setengah lingkar pada Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2019.

## 3.2 Instrumentasi dan Teknik Pengumpulan Data
Peneliti  melakukan  pengumpulan  data  dengan  tujuan  agar  data  yang  diperoleh memenuhi standar data yang telah ditetapkan dalam penelitian. Adapun cara pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
3.2.1 Jenis dan Sumber data
a) Data Primer
Data  yang  diperoleh  langsung  dari  tempat  penelitian,  seperti  data  biaya  produksi,  biaya upah  tenaga  kerja  langsung,  dan  bahan-bahan  penolong  yang  digunakan  dalam  proses produksi.  Data  primer  diperoleh  melalui  wawancara  langsung  dengan  pihak  pimpinan  dan sejumlah  karwayan  yang  ada  kaitannya  dengan  penelitian  ini,  mengamati  dan mengumpulkan langsung data pada populasi dalam objek penelitian.
b) Data Sekunder
Data  sekunder  diperoleh  dari  studi  kepustakaan  yang  berhubungan  dengan  materi penelitian. Studi literature dilakukan pada perpustakaan dan browser internet dalam mencari materi yang berhubungan dengan penelitian.

## 3.2.2 Teknik Pengumpulan Data
Dalam  usaha  dalam  mengumpulkan  data  dalam  penelitian  ini,  penulis  melakukan berbagai cara untuk mendapatkan data tersebut yaitu :
a)  Wawancara,  Peneliti melakukan  wawancara  secara  langsung  dengan pihak  yang  terkait yaitu  pemilik  dan  karyawan  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  dengan  mengajukan pertanyaan-pertanyaan  mengenai  anggaran  biaya  produksi  serta  realisasinya.  Data  yang dapat dikumpulkan antara lain : biaya bahan baku, biaya upah tenga kerja langsung, biaya bahan penolong, biaya o verhead pabrik dan sebagainya.
b)  Pengamatan, yaitu tahap pengumpulan data agar  lebih mudah mendefinisikan masalah, yaitu dengan mengamati secara langsung proses produksi kursi tamu minimalis piramid bata 211, meja makan minimalis kursi 6, tempat tidur kotak minimalis, lemari pakaian pluru pintu 3,  dan  toalet  minimalis  setengah  lingkar.  Selain  itu  penulis  juga  mencatat  objek-objek dilapangan  guna  memperoleh  data  dan  keterangan  yang  akurat,  objektif,  dan  dapat dipercaya  yang  bertujuan  untuk  mendapat  gambaran  mengenai  objek  penelitian  atau pengamatan dan pencatatan yang sistematis terhadap gejala-gejala yang diteliti.
c)  Dokumentasi,  Peneliti  melihat  laporan  data  produksi  yang  telah  dibuat  oleh  bagian administrasi  pada  Cahaya Furniture Jati  Kepahiang  serta  pengambilan  data  melalui dokumentasi demi kesempurnaan penelitian.
d)  Studi  kepustakaan  ( library  research ),  yaitu  melakukan  pengumpulan  data  dengan mempelajari  bahan,  konsep,  buku-buku  dan  teori  yang  berkaitan  dengan  proses penyusunan  dan  pembahasan  masalah  yang  dibahas  oleh  penulis  termasuk  didalamnya literature tentang  penulisan.  Ataupun  yang  berada  diluar  perusahaan  seperti  internet  dan lainnya.

## 3.3 Teknik Analisis Data
Metode yang digunakan adalah teknik analisis data dengan metode komparatif. Hal ini dilakukan  untuk  membandingkan  teori  yang  ada  dengan  praktik  yang  ditemui  di  dalam perusahaan  kemudian  menarik  kesimpulan.  Langkah  akhir  yang  digunakan  dalam menganalisis data adalah memberi saran dari hasil perbandingan yang telah dilakukan. Dalam penelitian ini menggunakan formula sebagai berikut :
a) Penyusunan Anggaran Produksi menurut Perusahaan Bahan baku :
1) Kayu Jati Rp     xxx 2) Kaca Rp     xxx Tenaga kerja langsung : 1) Upah bagian pengamplasan Rp     xxx 2) Upah bagian finishing Rp     xxx 3) Upah bagian perakitan Rp     xxx Biaya overhead pabrik : 1) Biaya overhead pabrik tetap Rp     xxx 2) Biaya overhead pabrik variabel Rp    xxx Harga pokok penjualan standar Rp      xxx b) Menghitung Biaya Produksi
Untuk  menghitung  realisasi  biaya  produksi  menggunakan  metode full  costing dengan formula :
Bahan baku : 1) Kayu Jati Rp     xxx 2) Kaca Rp     xxx Tenaga kerja langsung : 1) Upah bagian pengamplasan                     Rp     xxx 2) Upah bagian finishing Rp     xxx 3) Upah bagian perakitan Rp     xxx Biaya overhead pabrik : 1) Biaya overhead pabrik tetap                     Rp     xxx 2) Biaya overhead pabrik variabel Rp    xxx Harga pokok penjualan standar Rp      xxx c) Analisis varian biaya produksi Selisih biaya produksi = Anggaran- Realisasi
Sedangkan untuk menghitung  efisiensi total biaya produksi rumusnya adalah :
𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖−𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖 𝐴𝑛𝑔𝑔𝑎𝑟𝑎𝑛 𝑏𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑠𝑖
x 100 %

## 4.  HASIL ANALISIS & PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil dari metode pengumpulan data yang digunakan peneliti yaitu metode pengumpulan kuantitatif didapat dari hasil berupa data yang akan digunakan sebagai bahan untuk pembahasan.
Proses produksi dari pengolahan furniture meliputi penyediaan bahan baku berupa kayu jati yang dikirim langsung dari Kota Jepara yang selanjutnya dilakukan proses finishing hingga menjadi barang jadi siap pakai.
a. Perhitungan Satu Set Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 2111 1)  Harga Pokok Penjualan Satu Set Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 2111.
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.200.000 b)  Kaca Rp        200.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        300.000 b)  Upah bagian finishing Rp        200.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          43.000 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        840.000 Harga pokok penjualan standar Rp      3.783.000
Sumber : Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2020
2)  Harga  Pokok  Penjualan    Satu  Set  Kursi  Tamu  Minimalis  Piramid  Bata  2111  dengan Metode Full Costing
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.200.000 b)  Kaca Rp        200.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        300.000 b)  Upah bagian finishing
Rp        200.000
c)  Upah bagian perakitan Rp                   - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          31.333 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        768.010 Harga pokok penjualan aktual Rp       3.699.343

## 3)  Rekapitulasi  Perbandingan  Anggaran  Biaya  dan  Realisasi  Biaya  Untuk  Satu  Set  Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 2111
Tabel 4.1 Rekapitulasi Perbandingan Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Untuk Satu Set Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 2111
Keterangan Anggaran Realisasi Varians Bahan baku : Kayu Jati Rp   2.200.000 Rp    2.200.000 Rp                   - Kaca Rp      200.000 Rp       200.000 Rp                   - Jumlah Rp  2.400.000 Rp   2.400.000 Rp                   - Biaya TKL : Biaya pengamplasan Rp      300.000 Rp       300.000 Rp                   - Biaya finishing Rp      200.000 Rp       200.000 Rp                   - Biaya Perakitan Rp                 - Rp                 - Rp                   - Jumlah Rp     500.000 Rp      500.000 Rp                       - Bahan Penolong : Amplas Rp      117.000 Rp         93.600 Rp             23.400 Lem Rp        45.000 Rp         33.410 Rp             11.590 Minyak tanah Rp        45.000 Rp         31.500 Rp             13.500 Obat kayu Rp        10.000 Rp           4.500 Rp               5.500 Thinner drum Rp        80.000 Rp         51.000 Rp             29.000 Thiner kaleng Rp        80.000 Rp         80.000 Rp                       - Full gloss Rp      165.000 Rp       165.000 Rp                       - Sanding Rp      150.000 Rp       180.000 Rp           (30.000) Warna Rp        68.000 Rp         51.000 Rp             17.000 Filler Jati Rp        70.000 Rp         70.000 Rp                       - Skrup Rp        10.000 Rp           8.000 Rp               2.000 Jumlah Rp     840.000 Rp      768.010 Rp             71.990 BOP : Biaya listrik dan telepon Rp        20.000 Rp         14.000 Rp               6.000 Biaya pemeliharaan mesin    Rp          6.000 Rp           6.000 Rp                   - Biaya angkut Rp        15.000 Rp         10.000 Rp               5.000 Biaya perawatan Rp          2.000 Rp           1.333 Rp                  667 Jumlah Rp       43.000 Rp        31.333 Rp             11.667 Total Rp  3.783.000 Rp   3.699.343 Rp             83.657
Sumber : Data diolah tahun 2020 c.  Perhitungan Biaya Satu Set Meja Makan Minimalis Kursi 6

## 1)  Harga Pokok Penjualan Satu Set Meja Makan Minimalis Kursi 6
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     3.275.000 b)  Kaca Rp        700.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        300.000 b)  Upah bagian finishing Rp        250.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          43.000 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        953.500 Harga pokok penjualan standar Rp       5.521.500
Sumber : Anggaran biaya Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2017
2) Harga  Pokok  Penjualan  Satu  Set  Meja  Makan  Minimalis  Kursi  6  Dengan  Metode Full Costing Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     3.275.000 b)  Kaca Rp        700.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        300.000 b)  Upah bagian finishing Rp        250.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          31.333 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        783.210 Harga pokok penjualan Aktual Rp       5.339.543
3)  Rekapitulasi  Perbandingan  Anggaran  Biaya  dan  Realisasi  Biaya  Untuk  Satu  Set  Meja Makan Minimalis Kursi 6

## Tabel 4.2 Rekapitulasi Perbandingan Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Untuk Satu Set Meja Makan Minimalis Kursi 6
Keterangan Anggaran Realisasi varians Bahan baku : Kayu Jati Rp     3.275.000 Rp      3.275.000 Rp                       - Kaca Rp        700.000 Rp         700.000 Rp                       - Jumlah Rp    3.975.000 Rp     3.975.000 Rp                       - Biaya TKL : Biaya pengamplasan Rp        300.000 Rp         300.000 Rp                       - Biaya finishing Rp        250.000 Rp         250.000 Rp                        - Biaya Perakitan Rp                   - Rp                    - Rp                       - Jumlah Rp       550.000 Rp        550.000 Rp                       - Bahan Penolong : Amplas Rp          58.500 Rp           46.800 Rp               11.700 Lem Rp          35.000 Rp           33.410 Rp                 1.590 Minyak tanah Rp          40.000 Rp           31.500 Rp                 8.500 Obat kayu Rp          15.000 Rp             6.000 Rp                 9.000 Thinner drum Rp        150.000 Rp         127.500 Rp               22.500 Thiner kaleng Rp          80.000 Rp           64.000 Rp               16.000 Warna Rp        170.000 Rp         136.000 Rp               34.000 Full gloss Rp        165.000 Rp         132.000 Rp               33.000 Sanding Rp        150.000 Rp         120.000 Rp               30.000 Filler Jati Rp          70.000 Rp           70.000 Rp                        - Skrup Rp          20.000 Rp           16.000 Rp                 4.000 Jumlah Rp       953.500 Rp        783.210 Rp           170.290 BOP : Biaya listrik dan telepon Rp          20.000 Rp           14.000 Rp                 6.000 Biaya pemeliharaan mesin Rp            6.000 Rp             6.000 Rp                         - Biaya angkut Rp          20.000 Rp           10.000 Rp               10.000 Biaya perawatan Rp            5.000 Rp             1.333 Rp                 3.667 Jumlah Rp         43.000 Rp          31.333 Rp             19.667 Total Rp    5.521.500 Rp     5.339.543 Rp           181.957 Sumber : Data diolah tahun 2020
c. Perhitungan Biaya Produksi Satu Set Tempat Tidur Kotak Minimalis 1)  Harga Pokok Penjualan Satu Set Tempat Tidur Kotak Minimalis
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.700.000
Tenaga kerja langsung :
a)  Upah bagian pengamplasan
Rp        250.000
b)  Upah bagian finishing
Rp        150.000
Biaya overhead pabrik :
a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp        46.000 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        748.000 Harga pokok penjualan standar Rp       3.894.000
Sumber : Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2020
2)  Harga  Pokok  Penjualan  Satu  Set  Tempat  Tidur  Kotak  Minimalis  Dengan  Metode Full Costing Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.700.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        250.000 b)  Upah bagian finishing Rp        150.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          31.333 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        476.218 Harga pokok penjualan aktual Rp       3.607.551
3)  Rekapitulasi  perbandingan  Anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya  untuk  Satu  Set  Tempat Tidur Kotak Minimalis

## Tabel 4.3 Rekapitulasi Perbandingan Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Untuk Satu Set Tempat Tidur Kotak Minimalis
Keterangan Anggaran Realisasi Varians Bahan baku : Kayu Jati Rp      2.700.000 Rp      2.700.000 Rp                        - Jumlah Rp    2.700.000 Rp     2.700.000 Rp                        - Biaya TKL : Biaya pengamplasan Rp         250.000 Rp         250.000 Rp                        - Biaya finishing Rp         150.000 Rp         150.000 Rp                        - Biaya Perakitan Rp                      - Rp                     - Rp                        - Jumlah Rp       400.000 Rp        400.000 Rp                       - Bahan Penolong : Amplas Rp           30.000 Rp           23.400 Rp                 6.600 Lem Rp           10.000 Rp             5.568 Rp                 4.432 Minyak tanah Rp           30.000 Rp           27.000 Rp                 3.000 Obat kayu Rp             5.000 Rp             4.500 Rp                    500 Thinner drum Rp           75.000 Rp           63.750 Rp               11.250 Thiner kaleng Rp           80.000 Rp           32.000 Rp               48.000 Warna Rp           68.000 Rp           68.000 Rp                        - Full gloss Rp         165.000 Rp           66.000 Rp               99.000 Sanding Rp         150.000 Rp           60.000 Rp               90.000 Filler Jati Rp           35.000 Rp           35.000 Rp                        - Triplek Rp           60.000 Rp            55.000 Rp                 5.000 Baut tengkorak Rp           40.000 Rp           36.000 Rp                 4.000 Jumlah Rp       748.000 Rp        476.218 Rp           271.782 BOP : Biaya listrik dan telepon Rp           20.000 Rp           14.000 Rp                 6.000 Biaya pemeliharaan mesin Rp             6.000 Rp             6.000 Rp                          - Biaya angkut Rp           15.000 Rp           10.000 Rp                 5.000 Biaya perawatan Rp             5.000 Rp             1.333 Rp                    667 Jumlah Rp         46.000 Rp          31.333 Rp             11.667 Total Rp    3.894.000 Rp     3.607.551 Rp           286.449 Sumber : Data diolah tahun 2020
d. Perhitungan Biaya Satu Set Lemari Pakaian Pluru Pintu 3 1)  Tabel Harga Pokok Penjualan Lemari Pakaian Pluru Pintu 3
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.650.000
Tenaga kerja langsung :
a)  Upah bagian pengamplasan Rp        350.000 b)  Upah bagian finishing Rp        300.000 c)  Upah bagian perakitan Rp        150.000 Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          51.000 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp     1.289.000
Harga pokok penjualan standar                         Rp    4.790.000 Sumber : Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2020
2) Harga Pokok Penjualan Satu Set Lemari Pakaian Pluru Pintu 3 Metode Full Costing Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.650.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        350.000 b)  Upah bagian finishing Rp        300.000 c)  Upah bagian perakitan Rp        150.000 Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          31.333 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        892.558 Harga pokok penjualan aktual Rp       4.373.891
2)  Rekapitulasi  Perbandingan  Anggaran  Biaya  dan  Biaya  Aktual  Satu  Set  Lemari  Pakaian Pluru Pintu 3

## Tabel 4.4 Rekapitulasi Perbandingan Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Untuk Satu Set Lemari Pakaian Pluru Pintu 3
Keterangan Anggaran Realisasi varians Bahan baku : Kayu Jati Rp      2.650.000 Rp       2.650.000 Rp                    - Jumlah Rp    2.650.000 Rp     2.650.000 Rp                   - Biaya TKL : Biaya pengamplasan Rp         350.000 Rp          350.000 Rp                   - Biaya finishing Rp         300.000 Rp          300.000 Rp                   - Biaya Perakitan Rp         150.000 Rp          150.000 Rp                   - Jumlah Rp       800.000 Rp        800.000 Rp                   - Bahan Penolong : Amplas Rp         117.000 Rp            93.600 Rp            23.400 Lem Rp           20.000 Rp            16.705 Rp              3.295 Minyak tanah Rp           80.000 Rp            54.000 Rp            26.000 Obat kayu Rp           15.000 Rp             9.000 Rp              6.000 Thinner drum Rp         150.000 Rp          127.500 Rp            22.500 Thiner kaleng Rp           80.000 Rp            32.000 Rp            48.000 Warna Rp         136.000 Rp          136.000 Rp                     - Full gloss Rp         165.000 Rp            66.000 Rp            99.000 Sanding Rp         150.000 Rp            60.000 Rp            90.000 Filler Jati Rp         105.000 Rp          105.000 Rp                     - Skrup Rp           15.000 Rp            12.000 Rp              3.000 Engsel Rp           68.000 Rp            48.753 Rp            19.247 Kunci Rp           80.000 Rp            60.000 Rp            20.000 Baut tengkorak Rp         108.000 Rp            72.000 Rp            36.000 Jumlah Rp    1.289.000 Rp        892.558 Rp         396.442 BOP : Biaya listrik dan telepon Rp           20.000 Rp            14.000 Rp              6.000 Biaya pemeliharaan mesin Rp             6.000 Rp             6.000 Rp                     - Biaya angkut Rp           20.000 Rp            10.000 Rp            10.000 Biaya perawatan Rp             5.000 Rp             1.333 Rp             3.667 Jumlah Rp         51.000 Rp          31.333 Rp          19.667 Total Rp    4.790.000 Rp     4.373.891 Rp         416.109 Sumber : Data diolah tahun 2020
e. Perhitungan Biaya Produksi Satu Set Toalet Minimalis Setengah Lingkar 1)  Pokok Penjualan Satu Set Toalet Minimalis Setengah Lingkar
Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.500.000
Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        250.000 b)  Upah bagian finishing Rp        150.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          46.000 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        638.417 Harga pokok penjualan standar Rp       3.584.417 Sumber : Anggaran biaya Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2020
2) Harga Pokok Penjualan Satu Set Toalet Minimalis Setengah Lingkar Dengan Metode Full Costing Keterangan Biaya Standar per set (Rp) Bahan baku : a)  Kayu Jati Rp     2.500.000 Tenaga kerja langsung : a)  Upah bagian pengamplasan Rp        250.000 b)  Upah bagian finishing Rp        150.000 c)  Upah bagian perakitan - Biaya overhead pabrik : a)  Biaya overhead pabrik tetap Rp          31.333 b)  Biaya overhead pabrik variabel Rp        336.748 Harga pokok penjualan aktual Rp       3.268.081
2)  Rekapitulasi  Perbandingan  Biaya  Anggaran  dan Biaya  Aktual  Satu  Set  Toalet  Minimalis Setengah Lingkar

## Tabel 4.5 Rekapitulasi Perbandingan Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Untuk Satu Set Toalet Minimalis Setengah Lingkar
Keterangan Anggaran Realisasi varians Bahan baku : Kayu Jati Rp      2.500.000    Rp       2.500.000     Rp                     - Jumlah Rp    2.500.000 Rp     2.500.000     Rp                     - Biaya TKL : Biaya pengamplasan Rp         250.000    Rp          250.000     Rp                     - Biaya finishing Rp         150.000    Rp          150.000    Rp                      - Biaya Perakitan Rp                     -      Rp                    -      Rp                     - Jumlah Rp       400.000 Rp        400.000    Rp                      - Bahan Penolong : Amplas Rp           25.000    Rp            23.400    Rp              1.600 Lem Rp           10.000 Rp             5.568    Rp              4.432 Minyak tanah Rp           25.000    Rp            18.000    Rp              7.000 Obat kayu Rp           10.000 Rp             4.500    Rp              5.500 Thinner drum Rp           80.000    Rp            63.750    Rp            16.250 Thiner kaleng Rp           80.000    Rp            32.000    Rp            48.000 Full gloss Rp         165.000    Rp            66.000    Rp            99.000 Sanding Rp         150.000    Rp            60.000    Rp            90.000 Filler Jati Rp           35.000    Rp            35.000    Rp                      - Skrup Rp             8.000 Rp             3.200    Rp              4.800 Engsel Rp           32.500    Rp            10.913    Rp            21.587 Tarikan Rp           10.917    Rp            10.917    Rp                      - Kunci Rp             7.000 Rp             3.500    Rp              3.500 Jumlah Rp       638.417 Rp        336.748 Rp         301.669 BOP : Biaya listrik dan telepon Rp           20.000    Rp            14.000    Rp              6.000 Biaya pemeliharaan mesin Rp             6.000 Rp             6.000 Rp                    - Biaya angkut Rp           15.000    Rp            10.000    Rp              5.000 Biaya perawatan Rp             5.000 Rp             1.333    Rp              3.667 Jumlah Rp         46.000 Rp          31.333 Rp           14.667 Total Rp    3.584.417 Rp     3.268.081 Rp         316.336
Sumber : Data diolah tahun 2020
Hasil  analisis  varians  biaya  produksi  dalam  rangka  pengukuran  tingkat  efisensi  diketahui bahwa :

## Tabel 4.6 Hasil Analisis Varians Total Biaya produksi
Nama Barang Anggaran Biaya Produksi Realisasi Biaya Produksi Varians % Kursi Tamu Minimalis Piramid Bata 2111 Rp   3.783.000 Rp 3.699.343 Rp        83.657 2% Meja Makan Minimalis Kursi 6 Rp   5.521.500 Rp 5.339.543 Rp      181.957 3% Tempat Tidur Minimalis Kotak Rp   3.894.000 Rp 3.607.551 Rp      286.449 7% Lemari Pakaian Pluru Pintu 3 Rp   4.790.000 Rp 4.373.891 Rp      416.109 9% Toalet Minimalis Setengah Lingkar Rp   3.584.417 Rp 3.268.081 Rp      316.336 9% Sumber : Anggaran dan Realisasi biaya Cahaya Furniture Jati Kepahiang Tahun 2020

## 5.  KESIMPULAN & SARAN

## 5.1 Kesimpulan
1.  Selisih  biaya  produksi  untuk  satu  set  kursi  tamu  minimalis  piramid  bata  2111  adalah sebesar  2%  dari  biaya  standar  sebesar  Rp  3.783.000  sementara  secara  aktual  biaya produksi untuk satu set kursi tamu minimalis piramid bata 2111 adalah Rp 3.699.343.
2.  Biaya  produksi  standar  pada  meja  makan  minimalis  kursi  6  adalah  sebesar  Rp 5.521.500   sedangkan  biaya  aktualnya  Rp  5.339.543 sehingga  varians  atau selisihnya sebesar 3%.
3.  Untuk selisih biaya produksi pada satu set tempat tidur minimalis kotak adalah sebesar 7%  dari  biaya  produksi  standar  sebesar  Rp  3.894.000  sementara  aktualisasi  biaya produksi untuk memproduksi satu set tempat tidur minimalis kotak adalah Rp 3.607.551.
4.  Biaya  produksi  standar  untuk  memproduksi  satu  set  lemari  pakaian  pintu  3  adalah sebesar  Rp  4.790.000  sementara  biaya  produksi  aktualnya  adalah  Rp    4.373.891 dengan varians atau selisih sebesar 9%.
5.  Varians  atau  selisih  biaya  produksi  satu  set  toalet  minimalis  setengah  lingkar  adalah sebesar 9%  dimana biaya produksi standar sebesar Rp 3.584.417 dan biaya produksi aktual adalah sebesar Rp 3.268.081.

## 5.2 Saran
Perusahaan telah menggunakan standar biaya yang tepat dalam menghitung biaya produksi untuk  setiap  set  barang  ketika  perusahaan  akan  menentukan  harga  jual  per  set  barang. Namun  perlu  ditingkatkan  lagi  untuk  periode  yang  akan  datang  pada  pengendalian  biaya produksi  terutama  pada  biaya  bahan  penolong  dan overhead pabrik  dalam  menetapkan biaya standar bahan penolong yang sedikit kurang efisien.
Perusahaan  sebaiknya  menigkatkan  pengendalian  pada  saat  proses  produksi  agar menghindari  penyimpangan  yang  dapat  merugikan  perusahaan  guna  mencapai  biaya produksi yang efektif dan efisien.

## DAFTAR PUSTAKA
Carter,  William  K  dalam  Krista.2013. Akuntans  Biaya buku  1,  Edisi  14.  Jakarta: Salemba Empat.
Garrison,  Ray  H.  Norren,  Eric  W  &  Brewer,  Peter  C  dalam  Kartika  Dewi.  2013. Akuntansi Biaya jilid 1, Edisi 12. Erlangga
Ghozali,Imam.2013. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi ketujuh, Semarang:Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Hans  kartikahadi.,  dkk.  2016. Akuntansi  Keuangan  Berdasarkan  SAK  Berbasis IFRS Buku 1. Jakarta : Salemba Empat
Hansen,  Don  R  &  Mowen,  Maryanne  M  dalam  Kwary,  Deny  Arnos.  2016. Akuntansi Manajerial buku 2, Edisi 8. Jakarta : Salemba Empat.
Harahap,
Sopyan Syafri. 2011. Teori Akuntansi . Edisi Revisi 2011. Jakarta:Rajawali Pers.
Mulyadi.2015. Akuntansi Biaya Edisi 5. Yogyakarta
Mursyidi.2010. Akuntansi Biaya . Bandung:PT. Refika Aditama
Nasution,  M  Nur.2010. Manajemen  Mutu  Terpadu  (Total  Quality  Management) Edisi 2 Bogor. Ghalia Indonesia
Nasution,  M  Nur.2015. Manajemen  Mutu  Terpadu  (Total  Quality  Management) Edisi 2 Bogor. Ghalia Indonesia
Nazir,Moh. 2013. Metode Penelitian. Bogor:Ghalia Indonesia
Raiborn,  Cecily  A  &  Kinne,  Micheal  R  dalam  Biro  Bahasa  Alkemis,  2011. Akuntansi Biaya . Jakarta : Salemba Empat.
Riwayandi.2014. Akuntansi Biaya. jakarta:Salemba Empat.
Rudianto.2013. Akuntansi Manajemen
Informasi untuk Pengambilan Keputusan
Strategis. Jakarta:Alfabeta
Salman,Kautsar Riza. 2016. Akuntansi Biaya. Edisi2. Jakarta :indeks
Simanjuntak  dan  Muklis,2012 Dimensi  Ekonomi  Perpajakan  dalam  Membangun Ekonomi. Pemerbit :RAS
Siregar.  Baldric  Suripto,  Bambang,  Widodo  Lo,  Eko,  Hapsoro,  Dodi  &Biyanto
Frasto. 2013. Akuntansi Manajemen . Jakarta: Salemba Empat
Siregar. Baldric Suripto, Bambang, Widodo Lo, Eko, Hapsoro, Dodi &Biyanto