## Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas Di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan
Wisanggeni Agus Priyanto 1 , Muhammad Iqbal Djohan 2 , Dilla Pratiyudha 3 Politeknik Pariwisata Palembang e-mail: muidjohan@poltekpar-palembang.ac.id

## Abstract
This  research  focuses  on  the  development  of  sport  event  rafting  as  a  community-based  special  interest tourism  product  considering  that  Lahat  Regency  will  host  the  Provincial  Level  Sports  Week  in  South Sumatra  in  2023.  This  study  aims  to  determine  the  form  of  planning,  implementation,  evaluation  and strategy  owned  by  community-based  sport  rafting  event  in  Lahat  Regency  in  managing  it  as  a  Sports Tourism-based  tourist  destination.  The  method  used  is  the  mix  method,  which  is  a  combination  of quantitative and qualitative. For the quantitative approach, data collection techniques were used using random sampling with accidental sampling, while for the qualitative approach, data collection techniques were  used  using  non-probability  sampling  with  accidental  sampling.  For  representative  results, researchers took a number of 35 respondents. Analysis of the data used through the Miles and Huberman models. To test the validity using the triangulation method. Based on the results of the study, the SWOT analysis shows that the results of external and internal analysis obtained a combination of SO/strength and opportunity to get the highest score with a total value of 6.60, it is meaning that the determination of priority program indicators can be carried out by referring to mapping and encouraging special access from toll roads so that tourists get ease of accessibility to enjoy the natural landscape and tourist spots, especially rafting in Lahat Regency, as well as making river zoning for sports/competition and for family rafting.
Keywords: Sport Event; River Tourism; Development Strategy

## Abstrak
Penelitian ini berfokus pada pengembangan sport event rafting sebagai produk wisata minat khusus berbasis  komunitas  mengingat  Kabupaten  Lahat  akan  menjadi  tuan  rumah  Pekan  Olahraga  Tingkat Provinsi  se-  Sumatera  Selatan  pada  tahun  2023.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bentuk perencanaan,  pelaksanaan,  evaluasi  dan  strategi  yang  dimiliki  oleh  sport  event  rafting  berbasis komunitas  yang  ada  di  Kabupaten  Lahat  dalam  mengelola  sebagai  destinasi  wisata  berbasis  Sports Tourism.  Metode  yang  digunakan  adalah  mix  method,  yaitu  perpaduan  antara  kuantitatif  dan kualitatif.  Untuk  pendekatan  secara  kuantitatif,  digunakan  teknik  pengumpulan  data  menggunakan random  sampling  dengan  accidental  sampling,  sedangkan  pendekatan  secara  kualilatif,  digunakan teknik pengumpulan data menggunakan non probability sampling dengan jenis accidental sampling. Untuk  mendapatkan  hasil  yang  represantatif,  peneliti  mengambil  sejumlah  35  responden.  Analisa data yang digunakan melalui model Miles dan Huberman. Untuk menguji validitas data menggunakan metode  triangulasi.  Berdasarkan  hasil  penelitian,  pada  analisis  SWOT  menunjukkan  bahwa  Hasil analisa  external  maupun  internal  didapatkan  kombinasi  S-O  /  kekuatan  dan  peluang  mendapatkan nilai  tertinggi  dengan  jumlah  nilai  6.60,  artinya  penentuan  indikator  program  yang  prioritas  bisa dilaksanakan  dengan  mengacu  kepada  pemetaan  dan  mendorong  akses  khusus  dari  tol  agar wisatawan  mendapatkan  kemudahan  aksesibilitas  menikmati  landscape  alam  dan  spot-spot  wisata khususnya rafting di Kabupaten Lahat, serta pembuatan zonasi sungai untukolahraga/kompetisi dan untuk rafting keluarga.
Kata Kunci : Sport Event; Wisata Sungai; Strategi Pengembangan

## A. PENDAHULUAN
Salah satu kontribusi penting yang dapat disumbangkan dari pengembangan sektor pariwisata adalah  pemberdayaan  masyarakat  atau  komunitas  lokal.  Dengan  tumbuh  dan  berkembangnya sektor pariwisata,  maka  diharapkan kantong-kantong  kemiskinan  dapat  diminimalisir  terutama  di daerah  yang  potensial  untuk  dijadikan  kawasan  wisata.  Mengacu  pada  hal  tersebut  diatas  maka tidak  mengherankan  jika  kemudian  pariwisata  menjadi  salah  satu  sektor  yang  paling  diharapkan
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha
dapat  menjadi  sumber  pendapatan  asli  daerah  dan  juga  sebagai  upaya  pemanfaatan  potensi  lokal untuk  optimalisasi  sumber  daya  alam  dan  buatan  yang  dimiliki  oleh  setiap  daerah  di  Indonesia. Tentunya  dengan  pengelolaan  yang  baik  dan  terintegrasi  pada  level  administrasi  pemerintah maupun stakeholders lainnya. Hal ini juga diatur dalam perundang-undangan nomor 10 tahun 2009 tentang  kepariwisataan  yang  menyatakan  bahwa  prinsip  penyelenggaraan  pariwisata  diharapkan adalah  memberi  manfaat  untuk  kesejahteraan  rakyat,  keadilan,  kesetaraan,  dan  proporsionalitas; memelihara  kelestarian  alam  dan  lingkungan  hidup;  memberdayakan  masyarakat  setempat  dan menjamin  keterpaduan  antar  sektor,  antar  daerah  antara  pusat  dan  daerah  yang  merupakan  satu kesatuan  sistematik  dalam  kerangka  otonomi  daerah,  serta  keterpaduan  antar  pemangku kepentingan.  Regulasi  undang  undang  kepariwisataan  sebagaimana  yang  disebutkan  diatas memberikan  arahan  bahwa  pemanfaatan  sektor  pariwisata  ini  tentunya  harus  mengacu  pada sumber  daya pariwisata  alam dan  budaya  yang potensial  menjadi  daya  tarik pariwisata  di  daerah tersebut.  Salah  satunya  adalah  memperhatikan  kekhususan  dari  wilayah  tersebut.  Hal  berikutnya yang  harus  jelas  adalah  potensi  wisata  jenis  apa  yang  bisa  dikembangkan,  sesuai  dengan  regulasi undang  undang  kepariwisataan  yaitu  dengan  mengacu  pada  sumber  daya  pariwisata  alam  dan budaya  yang  potensial  menjadi  daya  tarik  pariwisata  di  daerah  tersebut  salah  satunya  adalah dengan memperhatikan kekhususan dari wilayah tersebut.
Berdasarkan  kekhususan  tersebut  (Ismayanti,  2010)  membagi  beberapa  jenis  wisata berdasarkan  objeknya  antara  lain:  wisata  pantai (marine  tourism) ,  wisata  etnik (ethnic  tourism), wisata  cagar  alam (ecotourism), wisata  berburu,  wisata  olahraga (sports  tourism) ,  wisata  kuliner, wisata religius, wisata agro, wisata gua, wisata belanja, wisata ekologi, wisata budaya. Mengacu pada pembagian jenis wisata tersebut diatas maka penelitian ini berfokus pada jenis wisata sports tourism mengingat  wisata  olahraga  memiliki  keterkaitan  langsung  dengan  penetapan  provinsi  Sumatera Selatan  sebagai  pusat  layanan  unggulan  atau center  of  excellence wisata  olahraga  di  Indonesia. Berdasarkan  fakta  tersebut  maka  potensi  yang  besar  untuk  dikembangkan  adalah  wisata  yang dengan basis sumber daya alam, salah satunya adalah wisata minat khusus. Adapun (Fandeli, 1992) membagi  fokus  wisata  minat  khusus  yaitu;  Pertama  aspek  budaya,  fokusnya  adalah tarian/musik/seni tradisional, kerajinan, arsitektur, pola tradisi masyarkat, aktivitas ekonomi yang spesifik,  arkeologi  dan  sejarah.  Kemudian  yang  kedua  aspek  alam,  berfokus  pada  kekayaan  flora fauna, gejala geologi, keeksotikan taman nasional, hutan, sungai, air terjun, pantai, laut dan perilaku ekosistem  tertentu.  Lebih  lanjut  Fandeli  (1992)  membagi  beberapa  kriteria  yang  dapat dipergunakan sebagai pedoman dalam menetapkan suatu bentuk wisata minat khusus, yaitu adanya unsur  : learning yaitu  kegiatan  wisata  yang  mengarah  pada  unsur  pembelajaran.  Kemudian rewarding, yaitu kegiatan wisata yang memasukkan unsur pemberian penghargaan atau mengagumi keindahan/keunikan  kekayaan  dari  suatu  atraksi  yang  kemudian  menimbulkan  penghargaan,  lalu ada  unsur enriching ,  yaitu  pariwisata  yang  memasukkan  peluang  terjadinya  pengkayaan pengetahuan  masyarakat,  dan  yang  terakhir  adalah adventuring ,  yaitu  pariwisata  yang  dirancang sebagai wisata petualangan.
Wisata minat khusus yang dikombinasikan dengan olahraga kian berkembang dalam beberapa tahun  terakhir,  hal  ini  ditunjukkan  dengan  suksesnya  pelaksanaan  beberapa event  sport  tourism yang  diadakan  di  Indonesia.  Tidak  terkecuali  Provinsi  Sumatera  Selatan  yang  memiliki  17 Kabupaten/kota  yang  tersebar  dengan  berbagai  keunggulan  sumber  daya  alam  yang  dimiliki. Berikut adalah data mengenai komunitas penggerak pariwisata di salah satu kabupaten di Provinsi Sumatera Selatan, Kabupaten Lahat:
Tabel 1. Data Komunitas Penggerak Pariwisata di Kabupaten Lahat No.   Nama Komunitas Jenis Komunitas Desa/Kecamatan 1. Tebat Lempaung Indah  Kelompok Sadar Wisata  Gedung Agung/Merapi Timur
2. Lahat Rafting Jasa Arung Jeram Lahat 3. Arus Sakti Jasa Arung Jeram Tanjung Sakti 4. Panoramic of Lahat Budaya dan Pariwisata Lahat 5. Bukit Besak Kelompok Sadar Wisata  Tj. Beringin/Merapi Selatan 6. Pala Cughup Kelompok Sadar Wisata  Lawang Agung/Muara Payang 7. Sehati Kelompok Sadar Wisata  Bandar Aji/Jarai 8. Pancar Manis Kelompok Sadar Wisata  Tj. Menang/Jarai
9. Penenangan Kelompok Sadar Wisata  Muara Tiga/Mulak Ulu 10. Cughup Maung Kelompok Sadar Wisata  Rindu Hati/Gumay Ulu 11. Cughup Buluh Kelompok Sadar Wisata  Lubuk Selo 12. Pelancu Kelompok Sadar Wisata  Ulak Pandan
Sumber: Diolah peneliti dari cahayaserelo.com; koranindonesia.id (2021)
Penetapan  Provinsi  Sumatera  Selatan  sebagai centre  of  excellence dari  wisata  olahraga seharusnya dapat mendorong semua stakeholders untuk melihat peluang yang ada, sehingga tujuan pariwisata untuk membangkitkan ekonomi sekaligus membuka lapangan kerja bukan hanya sekedar pendahuluan  pada  setiap  penelitian  bertema  pariwisata,  melainkan  bisa  dan  realistis  untuk diwujudkan  dengan  berbagai program  yang mendorong  terciptanya  tujuan  tersebut. Penelitian ini kemudian  berfokus  di  Kabupaten  Lahat  sebagai  salah  satu  implementasi  kerjasama  antara Pemerintah  Kabupaten  Lahat  dengan  Politeknik  Pariwisata  Palembang  di  bidang  penelitian  dan pengabdian masyarakat, mengingat hasil pra-penelitian yang dilakukan, terdapat beberapa potensi yang  cukup  besar  dalam  rangka  mendukung  Kabupaten  Lahat  untuk  mengembangkan  potensi wisata  minat  khusus  antara  lain  terdapat  beberapa  komunitas  lokal  yang  bergerak  di  sektor pariwisata  khususnya  mengelola  aktivitas  wisata  sungai  yang  merupakan  bagian  dari  wisata petualangan. Setelah dilakukan interview awal terhadap beberapa tokoh ternyata ditemukan bahwa pelaksanaannya  masih  belum  optimal  yang  salah  satunya  disebabkan  oleh  tata  kelola event yang belum  profesional.  Sehingga  penelitian  ini  dilakukan  secara  mendalam  mengenai  pengembangan sport  event  rafting sebagai  produk  wisata  minat  khusus  berbasis  komunitas  di  Kabupaten  Lahat, mengingat  Kabupaten  Lahat  juga  akan  menjadi  tuan  rumah  Pekan  Olahraga  tingkat  Provinsi  se- Sumatera Selatan pada tahun 2023.

## B. METODE PENELITIAN
Penelitian  dilakukan  di  Kabupaten  Lahat  yang  memiliki  luas  wilayah  4.361,83  km  2  dengan batasan wilayah sebelah utara dengan Kabupaten Muara Enim dan Musi Rawas. Di sebelah selatan berbatasan  dengan  Kota  Pagar  Alam  dan  Kabupaten  Bengkulu  Selatan  Provinsi  Bengkulu,  lalu  di sebelah timur berbatasan dengan Kabupaten Muara Enim, dan kemudian sebelah barat berbatasan dengan Kabupaten Empat Lawang.Sungai Lematang.
Penelitian  ini  menggunakan  metode mix  methode, yaitu  perpaduan  antara  kualitatif  dan kuantitatif. (Sugiono, 2011) menyebutkan bahwa metode ini merupakan metode penelitian dengan mengkombinasikan  antara  dua  metode  penelitian  sekaligus,  kualitatif  dan  kuantitatif  dalam  suatu kegiatan  penelitian,  sehingga  akan  diperoleh  data  yang  lebih  komprehensif,  valid,  reliabel,  dan objektif.  Proses  analisa  data  menggunakan  model  Miles  dan  Huberman  dimana  data  primer diperoleh  dari  hasil  observasi  secara  langsung,  dokumentasi,  diskusi  (FGD)  serta  wawancara. Penelitian  ini  juga  menggunakan  angket/kuesioner  untuk  mengumpulkan  data.  Uji  validitas  data dilakukan dengan metode triangulasi. Pengidentifikasian masalah mengenai strategi pengembangan sport event rafting di Kabupaten Lahat menggunakan analisis SWOT. Untuk mendapatkan hasil yang representatif,  maka  diambil  sebanyak  35  responden  yang  berasal  dari  wisatawan  yang  datang berkunjung  ke  tempat  wisata  Kabupaten  Lahat,  komunitas  yang  bergerak  pada  pengembangan sektor  pariwisata,  regulator  kepariwisataan  dan  unit  pemerintah  yang  terkait  dengan pengembangan sport event yang ada di Kabupaten Lahat.

## C. HASIL DAN ANALISIS
Kondisi internal dan eksternal sport event rafting di Kabupaten Lahat Hasil penelitian mengenai kondisi internal dan eksternal sport event rafting di Kabupaten Lahat menggunakan  analisis  SWOT  dengan  cara  membuat  daftar  s trength,  weakness,  opportunities, dan threats yang disesuaikan dengan kondisi yang terjadi pada Kabupaten Lahat. Kemudian dari masing - masing faktor akan ditentukan nilai dari 5.0 (sangat bagus) - 1.0 (buruk) yang disesuaikan dengan hasil  wawancara  dan  observasi.  Selanjutnya  memetakan  aspek  kekuatan  dan  kelemahan  serta peluang dan ancaman yang kemudian dibuat pembobotan berdasarkan tingkat signifikansi dari nilai 1  (signifikan)  sampai  nilai  3  (sangat  signifikan).  Bobot  diberikan  pada  masing-masing  faktor
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha
strategis    dengan  skala  mulai  dari  0,0  (tidak  penting)  sampai  dengan  1,0  (sangat  penting).  Semua bobot tersebut jumlahnya tidak melebihi dari skor total = 1,00. Faktor - faktor tersebut diberi bobot didasarkan pada pengaruh posisi strategis.
Tabel 2. Kriteria Untuk Wisata Olahraga Rafting Kabupaten Lahat No. Faktor Internal Bobot  Rating  Skor Kekuatan 1. Memiliki landscape alam yang sejuk dan sungai yang indah. 0.30 4 1.20 2. Arus  sungai  dianggap  memenuhi  standar  kegiatan  wisata rafting baik untuk wisata keluarga maupun kompetisi olahraga. 0.20 3 0.60 3. Terdapat  beberapa  komunitas rafting dengan  personil  yang memiliki sertifikasi pada bidang safety and security rafting. 0.25 3 0.75 4. Budaya lokal masyarakat yang terbuka, ramah, dan mau menerima wisatawan 0.15 4 0.60 5. Memiliki  atraksi  wisata  agro  sebagai  penunjang  kegiatan  wisata rafting. 0.10 3 0.30 Subtotal 1.00 3.45 Tabel 3. Kriteria Untuk Wisata Olahraga Rafting Kabupaten Lahat No. Faktor Internal Bobot  Rating  Skor Kelemahan 1. Belum  adanya  regulasi  lokal  yang  khusus  berkaitan  dengan sport event rafting di kabupaten Lahat. 0.10 4 0.20 2. Akses  ke  kabupaten  Lahat  yang  memerlukan  waktu  cukup  lama terutama dari kota Palembang sebagai hub city. 0.30 4 1.20 3. Sarana  pendukung  pelaksanaan sport  event  rafting seperti penginapan,  tempat  makan  belum  merata  ke  semua  spot  wisata rafting yang ada. 0.25 4 1.00 4. Minimnya  kuantitas  dan  kualitas  sumber  daya  manusia  yang memiliki kualifikasi untuk mengelola rafting sebagai sport event. 0.20 2 0.40 5. Packaging event wisata rafting yang kurang menarik. 0.15 2 0.30 Subtotal 1.00 3.10
Tabel 4. Kriteria Untuk Wisata Olahraga Rafting Kabupaten Lahat No. Faktor Eksternal Bobot  Rating  Skor Peluang 1. Secara geografis, kabupaten Lahat telah menjadi daerah penyangga destinasi pariwisata, khususnya sport event rafting pada  zona  Kota Palembang menuju kota Pagar Alam. 0.20 3 0.60 2. Terbit Perpres nomor 109 tahun 2020 dimana pembangunan jalan tol  yang  melewati  kabupaten  Lahat  dan  sekitarnya  dan  ditetapkan sebagai Proyek Strategis Nasional. 0.35 4 1.40 3. Kerjasama dengan asosiasi pelaksanaan event dan agen perjalanan di  kota  Palembang  sebagai hub  city telah  terjalin  dan  berpeluang semakin berkembang. 0.15 3 0.45 4. Tren  positif  peningkatan  wisatawan  yang  datang  dengan  tanpa reservasi (walk-in guest) dari tahun ke tahun. 0.10 1 0.10 5. Kerjasama  pemerintah  daerah  melalui  dinas  pariwisata  dengan lembaga  pendidikan  tinggi yang  berfokus pada event sport tourism telah terjalin dengan baik dalam beberapa tahun terakhir. 0.20 3 0.60 Subtotal 1.00 3.15
Tabel 5. Kriteria Untuk Wisata Olahraga Rafting Kabupaten Lahat No. Faktor Eksternal Bobot  Rating  Skor Ancaman 1. Adanya aktifitas tambang galian C yang merubah pola arus sungai di beberapa sungai yang menjadi sport event rafting. 0.30 4 1.20 2. Alih  fungsi  lahan  yang  menyebabkan  kerusakan  alam,  seperti longsor  yang  terjadi  di  jalur  utama  transportasi  antar  kota  dan  di area sungai tempat sport event rafting berlangsung. 0.25 4 1.00 3. Profesi  sebagai  operator sport  event  rafting yang  masih  dianggap belum  menjanjikan  bagi  generasi  muda  sebagai  penerus perkembangan wisata rafting. 0.15 2 0.30 4. Persaingan  antar  komunitas rafting dengan  aktifitas  sejenis  dan wisata air lainnya di dalam kabupaten Lahat. 0.10 4 0.20 5. Persaingan antar kabupaten/kota yang memiliki potensi sport event rafting dengan aktifitas sejenis. 0.20 1 0.20 Subtotal 1.00 3.00
Penggunaan analisis SWOT kemudian diterapkan pada masing - masing elemen yang kemudian saling disilangkan untuk mendapatkan hasil yang sesuai dengan kondisi keadaan yang sebenarnya. Strategi pengembangan sport event rafting di kabupaten Lahat disusun berdasarkan faktor internal dan  faktor  eksternal  yang  mempengaruhi.  Faktor  internal  dan  faktor  eksternal  dapat  dilihat  pada tabel 6,7,8,9. Strategi S-O atau dikenal juga dengan strategi agresif adalah memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk mengambil peluang-peluang yang ada.
Tabel 6. Strategi S - O pada sport adventure rafting Kabupaten Lahat
Strength : Opportunities: Strength :
1) Memiliki landscape alam  yang  sejuk  dan sungai yang indah.
2) Arus  sungai  dianggap  memenuhi  standar kegiatan  wisata rafting baik  untuk  wisata keluarga maupun kompetisi olahraga.
3) Budaya  lokal  masyarakat  yang  terbuka, ramah dan mau menerima wisatawan.
4) Terdapat beberapa komunitas rafting dengan personil  yang  memiliki  sertifikasi  pada bidang safety and security rafting .
5) Memiliki  atraksi  wisata  agro  sebagai penunjang kegiatan wisata rafting .

## Opportunities:
1) Terbit  Perpres  Nomor  109  Tahun 2020  dimana  pembangunan  jalan tol yang melewati kabupaten Lahat dan  sekitarnya  dan  ditetapkan sebagai Proyek Strategis Nasional
2) Secara  geografis,  Kabupaten  Lahat telah  menjadi  daerah  penyangga destinasi  pariwisata  khususnya zona  kota  Palembang – kota  Pagar Alam.
3) Kerjasama  dengan  agen  perjalanan di kota Palembang sebagai hub city, telah  terjalin  dan  berpeluang
1) Perlunya  pemetaan  dan  mendorong  akses khusus dari tol agar wisatawan mendapatkan kemudahan aksesibilitas
menikmati landscape  alam  dan  spot-spot  wisata khususnya rafting di kabupaten Lahat.
2) Pembuatan zonasi sungai untuk olahraga/kompetisi  dan  untuk rafting keluarga.
3) Kerjasama  antara  komunitas-  komunitas maupun  operator rafting dengan  agen perjalanan  wisata  dari  Kota  Palembang sebagai hub city
4) Melaksanakan  hasil  kesepakatan  Kerjasama
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha
semakin berkembang. 4) Tren positif peningkatan wisatawan  yang  datang  dengan tanpa reservasi (walk-in guest) dari tahun ke tahun.
5) Kerjasama  pemerintah daerah melalui  dinas  pariwisata  dengan lembaga  pendidikan  tinggi  yang berfokus  pada sport  tourism telah
terjalin dengan baik dalam beberapa tahun terakhir. dengan Lembaga Pendidikan
tinggi
untuk pengembangan  sumberdaya  manusia komunitas-komunitas rafting di Lahat.
3) Bekerjasama  dengan  agrowisata  dalam pembuatan paket-paket wisata
Tabel 7. Strategi W - O pada sport adventure rafting Kabupaten Lahat Weakness : Opportunities: Weakness :
1) Akses  ke  kabupaten  Lahat  yang memerlukan  waktu  cukup  lama terutama  dari  Kota  Palembang,
sebagai hub city 2) Sarana  pendukung  pelaksanaan sport event rafting seperti penginapan,  tempat  makan  belum merata  ke  semua  spot  wisata raftin g yang ada 3) Belum  adanya  regulasi  lokal  yang khusus  berkaitan  dengan sport event rafting di kabupaten Lahat
4) Packaging event wisata rafting yang kurang menarik 5) Minimnya  kuantitas  dan  kualitas sumberdaya manusia yang memiliki kualifikasi untuk mengelola rafting sebagai sport event .

## Opportunities:
1) Terbit  Perpres  Nomor  109  Tahun  2020 dimana  pembangunan  jalan  tol  yang melewati  Kabupaten  Lahat  dan  sekitarnya dan  ditetapkan  sebagai  Proyek  Strategis Nasional
2) Secara  geografis,  kabupaten  Lahat  telah menjadi daerah peyangga destinasi pariwisata khususnya zona Kota
Palembang - Kota Pagar Alam.
3) Kerjasama  dengan  agen  perjalanan  di  kota Palembang  sebagai hub  city telah  terjalin dan berpeluang semakin berkembang.
4) Tren  positif  peningkatan  wisatawan  yang datang  dengan  tanpa  reservasi (walk-in guest) dari tahun ke tahun.
5) Kerjasama  pemerintah  daerah  melalui dinas pariwisata dengan lembaga pendidikan tinggi yang berfokus pada sport tourism telah  terjalin  dengan  baik  dalam beberapa tahun terakhir. 1) Memberikan dorongan/masukan kepada  pemerintah  daerah  untuk menyiapkan rencana pembangunan aksesibilitas ke daerah/spot tujuan wisata khususnya rafting di  kabupaten
Lahat.
2) Melakukan mapping sarana pendukung pariwisata seperti penginapan  dan  tempat  makan serta  melaksanakan  pelatihan- pelatihan  pengembangan  kapasitas sumber  daya  manusia  pengelola bekerjasama dengan Lembaga Pendidikan.
3) Membuat  regulasi-regulasi  lokal yang  khusus  berkaitan  dengan wisata rafting di kabupaten Lahat.
4) Melaksanakan kerjasama terkoordinasi  berkaitan  dengan agen-  agen  perjalanan  dengan membuat  paket-paket  wisata  yang menarik.
Tabel 8. Strategi S-T pada sport adventure rafting Kabupaten Lahat
Strength : Threats: Strength : 1) Memiliki landscape alam yang sejuk dan sungai yang indah.
2) Arus  sungai  dianggap  memenuhi standar  kegiatan  wisata rafting baik untuk wisata keluarga maupun kompetisi olahraga.
3) Budaya  lokal  masyarakat yang terbuka, ramah dan mau menerima  wisatawan.
4) Terdapat  beberapa  komunitas rafting dengan personil yang memiliki sertifikasi  pada  bidang safety  and security rafting.
5) Memiliki  atraksi  wisata  agro  sebagai penunjang kegiatan wisata rafting .
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha

## Threats:
1) Adanya  aktifitas  tambang  galian  C  yang merubah  pola  arus  sungai  di  beberapa sungai yang menjadi spot wisata rafting .
2) Alih  fungsi  lahan  yang  menyebabkan kerusakan  alam,  seperti  longsor  yang terjadi  di  jalur  utama  transportasi  antar kota  dan  di  area  sungai  tempat  wisata rafting berlangsung.
3) Persaingan  antar  kabupaten/kota  yang memiliki  potensi  wisata rafting dengan aktifitas sejenis.
4) Persaingan  antar  komunitas rafting dengan  aktifitas  sejenis  dan  wisata  air lainnya di dalam kabupaten Lahat.
1) Membuat  zonasi  dan  peraturan  yang jelas  berkaitan  dengan  aktifitas  galian tambang  agar landscape alam  yang sejuk  dan  sungai  yang  indah  tidak rusak. 2) Melakukan sosialisasi terhadap masyarakat  berkaitan  dengan  tema- tema kepariwisataan. 3) Bekerjasama dengan komunitas masyarakat  untuk  menjaga  lahan- lahan  untuk  mengurangi  kerusakan akibat alih fungsi lahan.
4) Melakukan kerjasama antara komunitas-komunitas rafting , wisata air dan wisata argo untuk mengembangkan  paket  wisata  agar dapat bersaing dengan kabupaten/kota lain. Tabel 9 . Strategi W - T Pada Sport Adventure Rafting Kabupaten Lahat
Weakness : Threats:
Weakness :
1) Akses  ke  kabupaten  Lahat  yang memerlukan  waktu  cukup  lama terutama  dari  kota  Palembang, sebagai
hub city 2) Sarana  pendukung  pelaksanaan sport event  rafting seperti  penginapan,
tempat makan belum merata ke semua
spo t wisata rafting yang ada
3) Belum  adanya  regulasi  lokal  yang khusus berkaitan dengan wisata rafting di kabupaten Lahat
4) Packaging  event wisata rafting yang kurang menarik
5) Minimnya  kuantitas  dan  kualitas sumberdaya  manusia  yang  memiliki kualifikasi  untuk  mengelola rafting sebagai sport event Threats:
1) Adanya  aktifitas  tambang  galian  C  yang merubah  pola  arus  sungai  di  beberapa sungai yang menjadi spot wisata rafting .
2) Alih  fungsi  lahan  yang  menyebabkan kerusakan  alam,  seperti  longsor  yang terjadi  di  jalur  utama  transportasi  antar kota  dan  di  area  sungai  tempat  wisata rafting berlangsung.
3) Persaingan  antar  kabupaten/kota  yang memiliki  potensi  wisata  rafting  dengan aktifitas sejenis.
4) Persaingan  antar  komunitas rafting dengan  aktifitas  sejenis  dan  wisata  air lainnya di dalam kabupaten Lahat.
1. Dukungan  pemerintah  dalam  hal regulasi-regulasi  berkaitan  dengan aktifitas tambang dan alih fungsi lahan
2. Peningkatan  kapasitas  dan  kualitas sumberdaya  manusia  pariwisata  agar bisa  dapat  unggul  bersaing  dengan kabupaten lain.
3. Perlunya  regulasi  khusus  berkaitan dengan  aktifitas rafting dan  wisata  air agar terjadi persaingan yang sehat.
4. Dukungan pemerintah dalam
pembuatan  paket  wisata-paket  wisata khusus  yang  berbeda  di  kabupaten Lahat dengan kabupaten lain.
5) Persaingan  antar  kabupaten/kota  yang memiliki  potensi  wisata rafting dengan aktifitas sejenis
Kondisi Eksisting dan Pengelolaan Sport Event Rafting oleh Komunitas di Kabupaten Lahat. Terdapat  beberapa  komunitas rafting atau  yang  mengelola  kegiatan rafting sebagai  aktivitas utama komunitas mereka antara lain komunitas Lahat Rafting, komunitas Garis Milang, komunitas Karang Dalam Rafting, komunitas Arus Sakti. Rata – rata komunitas tersebut telah berdiri sejak 10 tahun terakhir, salah satunya adalah Lahat Rafting yang berdiri sejak 4 Maret 2012 merupakan salah satu  komunitas  memiliki  3  divisi  kegiatan  yaitu  divisi  olahraga,  divisi  pariwisata  dan  divisi  sosial serta  cukup  konsisten  menjadikan raftin g  menjadi  bagian  dari  divisi  pariwisata  sebagai  aktivitas utama  dengan  menjadi  operator  wisata  rafting  dan  juga  mendidik  para  anggotanya  untuk berprestasi  dibidang olahraga  arung  jeram. Saat  ini  jumlah anggotanya  sudah mencapai  60  orang, dengan  30  orang  diantaranya  merupakan  instruktur rafting yang  bersertifikasi  pemandu  arung jeram  dari  Badan  Nasional  Sertifikasi  Profesi  (BNSP).  Setiap  tahunnya  komunitas  Lahat Rafting melaksanakan  12 event resmi  maupun  non-formal  (internal)  yang  paling  terakhir  adalah event 1 dekade Lahat Rafting yang bertempat di Destinasi Wisata Curup Buluh Desa Lubuk Selo kecamatan Gumay Ulu Kabupaten Lahat, komunitas Lahat Rafting merayakan 1 Dekade kiprahnya dalam dunia rafting .
Kemudian  ada  komunitas  lain,  yaitu  Garis  Milang,  organisasi  pencinta  alam  dan  lingkungan hidup. Garis Milang Lahat yang didirikan pada 14 Februari 2005 elah melahirkan 8 angkatan yang ditempa melalui pendidikan dan latihan setiap dua tahun sekali. yang bergerak pada divisi pencinta alam.  Bertempat di Sekretariat Garis Milang, Jl. Lingkar Musi, Desa Muara Siban, kecamatan Pulau Pinang, kabupaten Lahat. Dengan divsi diantaranya, divisi raftin g (arung jeram), caving (susur gua), climbing (panjat tebing), gunung hutan, serta dua exhibition class paralayang dan diving (selam).
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting di kabupaten Lahat .
Dalam  menentukan  strategi  pengembangan sport event rafting di  kabupaten  Lahat,  dilakukan analisis menggunakan SWOT dengan melihat faktor internal (kekuatan dan kelemahan) dan faktor eksternal (ancaman dan peluang) yang akan menjadi dasar dalam pembuatan strategi.
Tabel 4. Tabel Rumusan Kombinasi Strategi Matriks SWOT
pada Sport Event Rafting Kabupaten Lahat. Strength Weakness Opportunities Strategi (S - O) 3.45 + 3.15 = 6.60 Strategi (W-O) 3.10 + 3.15 = 6.25 Threats Strategi (S - T) 3.45 + 3.00 = 6.45 Strategi (W - T) 3.10 + 3.00 = 6.10
Sumber: diolah tim peneliti berdasarkan analisa matriks SWOT (2022)
Dari hasil perhitungan diatas, dapat disimpulkan bahwa kombinasi S - O mendapatkan jumlah nilai  tertinggi  sebesar  6.60,  sehingga  penentuan  indikator  program  yang  prioritas  bisa  diterapkan dengan  mengacu  pada  rumusan  yang  telah  disajikan.  Indikator  program  yang  harus  dilakukan diantaranya:
1. Perlunya  pemetaan  dan  mendorong  akses  khusus  dari  tol  agar  wisatawan  mendapatkan kemudahan aksesibilitas menikmati landscape alam dan spot - spot wisata khususnya rafting di Kabupaten Lahat.
2. Pembuatan zonasi sungai untuk olahraga/kompetisi dan untuk rafting keluarga.
3. Kerjasama  antara  komunitas  -  komunitas  maupun  operator rafting dengan  agen  perjalanan wisata dari kota Palembang sebagai hub city.
4. Melaksanakan  hasil  kesepakatan  kerjasama  dengan  lembaga  pendidikan  tinggi  untuk pengembangan sumber daya manusia komunitas - komunitas rafting di kabupaten Lahat.
5. Bekerjasama dengan argo wisata dalam pembuatan paket - paket wisata.
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha
Kemenarikan dari sebuah destinasi wisata terkadang sangat bergantung dari opini pengunjung dan  kemampuan  destinasi  tersebut  memuaskan  kebutuhan  mereka.  Pariwisata  dan  olahraga merupakan  dua  hal  yang  saling  terkait  dan  melengkapi.  Olahraga  sebagai  aktivitas  profesional, amatir  atau  rekreasi  melibatkan  banyak  perjalanan  untuk  sekedar  bermain  atau  bersaing  di berbagai  tujuan  dan  negara.  Wisata  olahraga  menjadi  salah  satu  sektor  pariwisata  yang  mampu berkembang  dengat  cepat.  Brymer  &  Gray  yang  dikutip  oleh  (Huda,  2020)  menjelaskan  bahwa olahraga  petulangan  adalah  aktivitas  olahraga  rekreasi  di  luar  ruangan,  dan  melakukan  aktivitas olahraga dipandang memberikan efek yang positif pada kebugaran fisik dan mental seseorang yang melakukannya.
Beberapa studi yang dilakukan oleh para ahli salah satunya adalah oleh (Baumann, dkk, 2009) menjelaskan  bahwa sport  tourism menghasilkan  dampak  positif  dan  signifikan  pada  kunjungan wisatawan  sebagai  contohnya  adalah sport  event di  Hawaii,  yakni:  Honoulu  Marathon,  Ironman Triathlon, dan Pro Bowl. Sedangkan (Fourie dan Gallego, 2011) menuliskan bahwasanya perhelatan megasport  event seperti Summer  Olympic  Games,  Winter  Olympic  Games,  FIFA  World  Cup,  Cricket World  Cup,  Rugby  World  Cup dan Lions  Tour dapat  membatu  promosi  pariwisata  negara  dimana kegiatan tersebut berlangsung secara efektif dan mampu menambah serta meningkatkan wisatawan yang berkunjung.
Sebagai salah satu olahraga air, rafting atau arung jeram makin diminati oleh masyarakat tidak hanya sebagai media berolahraga namun juga sebagai wisata. Rafting sendiri merupakan olah raga mengarungi sungai berjeram, dengan menggunakan perahu karet, kayak, kano dan dayung dengan tujuan rekreasi atau ekspedisi. (Darsono dan Setra, 2008: 53).

## D. SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan data yang diperoleh, kabupaten Lahat memiliki potensi wisata alam sport tourism yang sangat menarik. Potensi yang dimiliki tersebut disesuaikan dengan kondisi lingkungan untuk menentukan langkah - langkah untuk diterapkan. Dari hasil analisa external yang dilakukan,  terdapat  beberapa  peluang  yang  bisa  berkontribusi  signifikan  terhadap  perkembangan sport  event  rafting di  kabupaten  Lahat,  kemudian  kondisi  eksisting  yang  ditemukan  dilapangan mengenai pengelolaan sport event rafting oleh komunitas di kabupaten Lahat memiliki potensi yang baik  mengingat  komunitas  yang  berhasil  diwawancarai  memiliki  konsistensi  dan  kontinuitas pelaksanaan kegiatan tersebut karena didukung oleh kekuatan yang ada di Kabupaten Lahat. Hasil analisa external maupun internal didapatkan kombinasi S-O / kekuatan dan peluang mendapatkan nilai tertinggi dengan jumlah nilai 6.60.

## DAFTAR REFERENSI
References :
Journal Article :
Astuti,  T.  M.  (2015).  Sport  Tourism  To  Increase  Tourist  Arrival  In  Indonesia.  Jurnal  Kepariwisataan Indonesia.
Baumann,  R.  Dkk.  (2009).  Bowling  In  Hawaii  Examining  The  Effectiveness  Of  Sports-Based  Tourism Strategies. Journal Of Sports Economics. Vol. 10
Brymer,  E.,  Downey,  G.  J.  &  Gray,  T.  L.  (2009).  Extreme  Sports  As  a  Precursor  To  Environmental Sustainability. Journal Of Sport & Tourism.
Burdge,  B.  &  Vanclay,  F.  (1996).  Social  Impact  Assesssment:  A  Contribution  To  The  State  Of  The  Kyart Series.   Impact Assessment 14.
Cohen. (1984). The Impact Of Tourism On The Physical Environment, Annals Of Tourism Research 5. Dixon,  Anthony  W.  (2013)  Assesing  The  Economic  Impact  Of  Sport  Tourist  Expenditures  Related  To  a University Baseball Season Attendance. Journal Of Issues In Intercolegiate Athletics.
Fauzan  Azqia  Fathul  Huda.  (2020).  Pengaruh  Aktivitas  Olahraga  Petualangan  Terhadap  Sikap  Peduli Lingkungan Terhadap Mahasiswa Ilmu Keolahragaan Upi.
Fourie,  J.  Santana-Gallego,  M.  (2011).  The  Impact  Of  Mega-Sport  Events  On  Tourist  Arrivals.  Tourism Management. Vol. 32
Journal Play Of Time In Sport Vol 5. (2014). Rasaala Journal: Recreation And Society In Africa And Latin America.
Praisra  Dkk.  (2021).  Potensi  Wisata  Olahraga  Air  Sungai  Ciherang:  Kayak  X  Water  Sport  Tourism Potential  Ciherang  River:  Kayaking  X.  Jurnal  Ilmu  Olahraga  Dan  Kesehatan.  Universitas Padjdajaran, Bandung
Suarka, Fany Maharani. (2010). Strategi pengembangan Ekowisata Di Desa  Jehem Kecamatan Tembuku Kabupaten Bangli. Tesis. Universitas Udayana. Denpasar.
Yu. C. L, D. Ja nta. (2005). Resident’s Perspective on Developing CommunityBased Tourism – A Qualitative Study of Muen Ngoen Kong Community, Chiang Mai, Thailand.

## Book
Alastair, M. Morrison. (2013). Marketing And Managing Tourism Destinations. Usa: Roudledge. Charles  R.  Goeldner  &  J.R.  Brent  Ritchie.  (2003).  Tourism:  Principles,  Practices,  Philosophies,  Ninth Edition,   John Wiley & Sons Inc. Hoboken, New Jersey, Usa.
Cooper, Et. Al. (2005). Tourism Principle And Practice, 3nd Ed. Prentice Hall, Newyork. Darsono, N Dan Setria. (2008). Olahraga Alam. Jakarta: Pt Perca. Fandeli, Chalid. (1995). Dasar-Dasar Manajemen Kepariwisataan Alam. Liberty: Yogyakarta. Griffin, (2004). Manajemen, Alih Bahasa Gina Gania, Erlangga, Jakarta Goeldner, C. R., Ritchie, J. R. B. (2003): Tourism: Principles, Practices, Philosophies. Hoboken, Willey Hax  Ac,  Majluf  Ns.  (1991).  The  Strategy  Concept  And  Process:  a  Pragmatic  Approach.  New  Jersey:
Prentice-  Hall, Inc
Higham,  J.  (2005).  Introduction  To  Sport  Tourism  Destination  Marketing  And  Management.  In  Sport Tourism   Destination.  Issues,  Opportunities  And  Analysis.Oxford:  Elsevier  Butterworth- Heinemann.
Ismayanti. (2010). Pengantar Pariwisata. Jakarta: Pt. Gramedia Widisarana 6869
Kusmayadi  Dan  Sugiarto,  Endar.  (2000).  Metode  Penelitian  Dalam  Bidang  Kepariwisataan.  Jakarta:  Pt. Gramedia Pustaka Utama.
Pendit. (2002), Pengalaman Penerapan Bisnis Hasil Daerah Gramedia Pustaka Utama: Jakarta. Quinn, James Brian, Hennry Mintzberg, & Robbert M.James., (1999), The Strategy Process : Concepts, Contexts And Cases Prentice Hall. Inc New Jersey.
Rocharungsat,  Pimrawee.  (2008).  Community-  Based  Tourism  In  Asia  In:  Moscardo,  Gianna.  (Eds) Community Capacity For Tourism Development. Usa:Cabi
Singarimbun M Dan Soffian E. (1989). Metode Penelitian Survai. LP3ES. Jakarta.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatifdan R & D. Bandung, Alfabeta Sunaryo, B. (2013). Kebijakan Pembangunan Destinasi Pariwisata Konsep dan Aplikasinya di Indonesia.
Yogyakarta: Gava Media
Tisnawati. S dan K. Saefullah. (2005). Pengantar Manajemen. Jakarta. Prenadamedia Group.
Strategi Pengembangan Sport Event Rafting Berbasis Komunitas di Kabupaten Lahat, Provinsi Sumatera Selatan Wisanggeni Agus Priyanto , Muhammad Iqbal Djohan , Dilla Pratiyudha

## Internet Source
Https://Pib.Gov.In/Newsite/Printrelease.Aspx?Relid=191528 Https://Www.Globenewswire.Com/News-Release/2021/10/19/2316653/0/En/GlobalAdventure- Tourism-  Market-Projected-To-Garner-1-796-243-8-Million-Revenue-By-2027-And-Rise-At-a- Cagr-Of-15-0-From-2020-To-2027-Exclusive-Report-320-Pages-By-Research-Dive.Html