## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859

## Peran Dompet Digital dalam Meningkatkan Kualitas Keuangan UMKM Menuju Era Society 5.0
Wahid 1,* , Alamsyah Agit 2 , Salsabila Eka Ramadhani 1
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Digital, Bisnis Digital, Universitas Megarezky, Makassar, Indonesia 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Ekonomi Syariah, Institut Agama Islam DDI, Sidenreng Rappang, Indonesia Email: wahid@universitasmegarezky.ac.id Email Penulis Korespondensi: wahid@universitasmegarezky.ac.id
Abstrak − Penggunaan aplikasi keuangan di zaman modern dapat ditemui dalam berbagai kegiatan, tidak terkecuali kegiatan ekonomi, era society 5.0 ditandai dengan kemunculan teknologi yang dapat membantu berbagai kegiatan manusia, namun konsep  tersebut  menuntut  manusia  untuk  dapat  hidup  berdampingan  dengan  teknologi  tersebut.  Dengan  demikian  perlu upaya untuk memaksimalisasi penggunaan teknologi dalam kegiatan bisnis. Salah satu bentuk usaha yang berkontribusi besar terhadap kegiatan ekonomi secara umum adalah UMKM, namun masih kurangnya penerapan teknologi dalam UMKM menjadi suatu tantangan dan ancaman yang dapat menjadi faktor penghambat pertumbuhan UMKM di masa yang akan datang. Kegiatan ini  bertujuan  untuk  menambah  wawasan  dan  membantu  UMKM  dalam  penerapan  penggunaan  aplikasi  keuangan  digital seperti  dompet  digital  untuk  menunjang  kinerja,  dan  memperkuat  daya  saing.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  di  Kelurahan Mattoanging Kota Makassar, dengan jumlah peserta 38 orang yang merupakan pemilik UMKM, rangkaian acara dilaksanakan dengan tiga tahapan, yakni tahap persiapan, tahap pelaksanaan yang terdiri dari penyampaian materi, sesi tanya jawab, dan sesi diskusi, serta tahap evaluasi, untuk mengidentifikasi kekurangan dari kegiatan ini sebagai referensi pengembangan di masa  yang  akan  datang.  Hasil  dari  kegiatan  ini  menunjukkan  antusiasme  para  pemilik  UMKM  untuk  segera  menerapkan penggunaan  aplikasi  keuangan  digital,  namun  terdapat  beberapa  pemilik  UMKM  yang  masih  lebih  memilih  menggunakan metode transaksi konvensional atau secara tunai.
Kata Kunci: Daya Saing; Dompet Digital; Kinerja; Society 5.0; UMKM
Abstract − The use of financial applications in modern times can be found in various activities, including economic activities, the era of society 5.0 is marked by the emergence of technology that can  assist various human activities, but this concept requires humans to be able to live side by side with this technology. Thus, it is necessary to maximize the use of technology in business activities. One form of business that contributes greatly to economic activity in general is MSMEs, but the lack of application of technology in MSMEs is a challenge and a threat that can become a factor inhibiting MSME growth in the future. This activity aims to add insight and assist MSMEs in implementing the use of digital financial applications such as digital wallets  to  support  performance  and  strengthen  competitiveness.  This  activity  was  carried out  in  the  Mattoanging  Village, Makassar  City,  with  38  participants  who  were  MSME  owners,  a  series  of  events  carried  out  in  three  stages,  namely  the preparation  stage,  the  implementation  stage  which  consisted  of  delivering  material,  question  and  answer  sessions,  and discussion  sessions,  as  well  as  the  evaluation  stage,  to  identify  the  shortcomings  of  this  activity  as  a  reference  for  future development. The results of this activity show the enthusiasm of MSME owners to immediately implement the use of digital financial applications, but there are some MSME owners who still prefer to use conventional transaction methods or in cash.
Keywords : Competitiveness; E-Wallet; Performance; Society 5.0; SMEs

## 1. PENDAHULUAN
Kemajuan teknologi di Indonesia sedang pesat dan menyebar ke berbagai sektor ekonomi. Awalnya, teknologi berkembang sebagai respons terhadap keterbatasan yang ada, menciptakan kegiatan yang lebih cepat dan lebih mudah. Salah satu aspek yang terpengaruh oleh teknologi adalah alat pembayaran tunai, yaitu uang. Sebelum uang ada, terdapat sistem yang dikenal sebagai barter. Barter adalah bentuk awal perdagangan yang telah ada sejak 6000  SM.  Pada  sistem  barter,  barang  ditukar  dengan  barang  tanpa  menggunakan  uang  sebagai  perantara. Transaksi terjadi dengan saling bertukar barang berdasarkan kesepakatan individu yang terlibat. Namun, barter memiliki  kelemahan,  yaitu  sulit  menemukan  pasangan  yang  saling  membutuhkan  barang-barang  yang ditawarkan. Selain itu, nilai barang pasti berbeda-beda. Oleh karena itu, dalam barter, kedua belah pihak harus memiliki keinginan yang saling sesuai, yang dalam bahasa Inggris dikenal sebagai "double coincidence of wants". Syarat  ini  membuat  perdagangan  barter  sulit  dilakukan  seefisien  perdagangan  yang  dilakukan  dalam perekonomian  modern  menggunakan  uang.  Oleh  karena  itu,  sistem  barter  memiliki  banyak  kelemahan  dan bukanlah solusi yang tepat sebagai alat transaksi. Inilah sebabnya mengapa uang sebagai alat tukar baru kemudian diciptakan (Sukirno, 2015) .
Inovasi terkini dalam bentuk dompet digital menjadi solusi yang kreatif dalam menyimpan dan membayar secara  elektronik.  Aplikasi  ini  tidak  hanya  memudahkan  pengguna  dalam  melakukan  transaksi,  tetapi  juga memberikan manfaat yang beragam. Proses penggunaan dompet digital yang praktis, aman, dan menguntungkan menjadikannya pilihan yang menarik. Pengguna hanya perlu mengunduh aplikasi ini pada perangkat smartphone mereka dan menyimpan uang secara digital. Dalam proses pembayaran, dompet digital memberikan kecepatan yang luar biasa. Cukup dengan memindai kode barcode yang tersedia, pengguna dapat melakukan transaksi tanpa

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
perlu repot membawa dompet fisik atau menggunakan uang tunai. Selain kemampuan pembayaran online, dompet digital juga memungkinkan pengguna untuk mentransfer dana antar rekening bank, termasuk di berbagai bank yang berbeda. Keamanan juga menjadi fokus utama, dengan verifikasi identitas pengguna dan pengaktifan fitur keamanan seperti PIN, sidik jari, dan pemindai wajah, menjadikan penggunaan dompet digital sebagai langkah yang efektif dalam mengurangi peredaran uang palsu dan memastikan keamanan transaksi (Sulistyowati et al., 2020) . E-wallet  adalah  salah  satu  bentuk  kemajuan  teknologi  keuangan  yang  memberikan  manfaat  dalam mendukung aktivitas keuangan dan memfasilitasi transaksi masyarakat. Platform e-wallet dirancang dengan fitur- fitur yang bertujuan untuk memudahkan pengguna dalam bertransaksi secara aman, efektif, dan efisien. Selain itu, e-wallet juga merupakan alat pembayaran resmi yang diakui oleh Bank Indonesia. Di Indonesia, terdapat lima platform e-wallet yang populer, termasuk OVO, Gopay, ShopeePay, Dana, dan LinkAja. Penggunaan dompet digital semakin  meningkat  selama  pandemi,  tidak  hanya  karena  kondisi  yang  mempengaruhi,  tetapi  juga  karena  "aji mumpung" yang dimanfaatkan dengan baik oleh pengembang dompet digital untuk mempromosikan platform mereka.  Mereka  menawarkan  diskon  belanja,  cashback,  dan  program  gratis  ongkos  kirim  dengan  berbagai merchant atau e-commerce yang bekerja sama jika pembayaran dilakukan menggunakan e-wallet (Aulia, 2020) . Penggunaan strategi pemasaran melalui teknologi digital, seperti promosi melalui platform e-commerce, merupakan  contoh  penggunaan  metode  pemasaran  yang  bertujuan  untuk  menarik minat  konsumen  terhadap suatu produk. Selain itu, adopsi platform e-wallet sebagai alternatif transaksi jual beli juga menjadi bagian dari strategi  pemasaran  ini,  terutama  karena  penggunaan  e-wallet  telah  menjadi  tren  dalam  pembayaran  selama pandemi. Dengan demikian, dapat dikatakan bahwa e-wallet memiliki potensi untuk meningkatkan efektivitas dan daya tarik konsumen dalam melakukan transaksi pembelian produk. Salah satu alasan mengapa e-wallet dapat meningkatkan  daya  tarik  konsumen  adalah  karena  fitur-fitur  menarik  yang  ditawarkan  oleh  aplikasi  e-wallet, seperti cashback, promo, diskon, dan potongan harga. Fitur-fitur ini memberikan insentif kepada pengguna untuk melakukan  transaksi  jual  beli.  Sebagai  hasilnya,  konsumen  menjadi  tertarik  dan  termotivasi  untuk  berbelanja menggunakan  e-wallet.  Dalam  era  digital  ini,  hampir  semua  orang  memiliki  akses  internet  melalui  perangkat seperti  komputer  pribadi, laptop,  atau  smartphone.  Media  sosial  juga  menjadi  saluran  pemasaran  online  yang efektif, dan Instagram adalah salah satu platform yang sangat populer saat ini. Oleh karena itu, penting bagi pelaku usaha kecil dan menengah (UMKM) untuk mengadopsi strategi pemasaran digital ini. Jika mereka tidak mengikuti tren  digital,  mereka  berisiko  tertinggal  oleh  pesaing  dan  ditinggalkan  oleh  pelanggan  mereka.  Pemanfaatan dompet digital juga dapat diakses oleh siapa saja, termasuk mahasiswa dan orang-orang dengan modal terbatas yang ingin memulai usaha. Ini memberikan kesempatan bagi mereka yang memiliki keterbatasan modal untuk membangun bisnis yang sukses melalui platform e-wallet (Kumala & Mutia, 2020) . Masalah yang kerap kali dihadapi oleh pemilik UMKM di zaman modern ini, adalah, kurangnya kemampuan dan  keterampilan  untuk  menggunakan  teknologi,  sehingga  menjadi  sebuah  keterbatasan  untuk  dapat menggunakan teknologi modern baik dalam bentuk software maupun hardware dalam usaha mereka. Salah satu penelitian terdahulu menunjukkan kondisi serupa, dimana penerapan atau implementasi penggunaan teknologi dalam  UMKM,  terhambat  dikarenakan  kemampuan  masyarakat  untuk  menggunakan  teknologi  masih  sangat minim  (Islami  et  al.,  2023).  Dengan  demikian,  adanya  kegiatan  seperti  ini  diharapkan  dapat  mendorong masyarakat  untuk  dapat  melek  teknologi,  terutama  yang  dapat  mendukung  berbagai  bentuk  UMKM  di  zaman modern,  prioritas  dari  kegiatan  pengembangan  kapasitas  masyarakat  serupa,  bertujuan  untuk  meningkatkan performa  UMKM  secara  umum,  sebagaimana  e-wallet  dapat  mendorong  optimalisasi  performa  UMKM  melalui proses  pembayaran  yang  lebih  teratur,  dan  lebih  tertata  serta  mudah  untuk  dilakukannya  rekapitulasi  atau laporan kinerja usaha (Hasan et al., 2023).
Dalam  bisnis  online,  terdapat  pemasaran  sistem  pembayaran  yang  dilakukan  secara  online  tanpa menggunakan uang tunai, yang dikenal sebagai pembayaran digital atau e-payment. Proses pembayaran dalam e- payment dapat dilakukan melalui berbagai metode seperti Short Message Service (SMS), Internet Banking, Mobile Banking,  e-money,  atau  e-wallet.  Semua  ini  dapat  dilakukan  dengan  menggunakan  smartphone.  Penggunaan pembayaran  digital  telah  mengalami  perkembangan  pesat  dalam  memenuhi  kebutuhan  individu  maupun masyarakat. Hal ini disebabkan oleh kemudahan bagi konsumen untuk melakukan pembayaran di mana pun dan kapan pun saat mereka  berbelanja. Peningkatan penggunaan e-payment juga mendorong pelaku UMKM untuk mengadopsi  sistem  pembayaran  ini  guna  menarik  lebih  banyak  pelanggan.  Namun,  data  menunjukkan  bahwa penggunaan  e-payment  masih  terbilang  sedikit,  sehingga  perlu  meningkatkan  penerapannya.  Pertumbuhan pelaku  UMKM  di  kota  Makassar,  khususnya  di  kelurahan  Mattoanging,  sejalan  dengan  perkembangan  digital, menyebabkan  persaingan  usaha  semakin  ketat  dan  meningkatkan  kebutuhan  untuk  mengembangkan  dan bersaing secara sehat. Hal ini menjadi tantangan bagi pemilik UMKM dalam mempertahankan bisnis mereka dan mencapai  keuntungan.  Untuk  menghadapi  tantangan  ini,  pemahaman  tentang  strategi  pemasaran  dengan memanfaatkan teknologi digital menjadi penting. Pelatihan yang berkaitan dengan peningkatan teknologi , sama halnya  dengan  kegiatan  ini,  memiliki  tujuan  untuk  memaksimalkan  performa  bisnis  melalui  pengelolaan keuangan, peningkatan pemasaran, dan maximalisasi fitur-fitur lainnya dalam menunjang UMKM (Zulkarnen et

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
al.,  2023).  Pemanfaatan  teknologi  digital  bagi  UMKM  di  era  digital  saat  ini  merupakan  kebutuhan  untuk meningkatkan daya tarik produk dan bertahan serta bersaing dengan produk atau usaha sejenis.

## 2. METODE PELAKSANAAN
Era transformasi digital yang telah mengubah sebagian besar sektor kehidupan masyarakat Indonesia termasuk Usaha  Kecil  Mikro,  transformasi  ini  juga  mengubah  sebagian  besar  masyarakat  dalam  berekonomi  seperti kebiasaan dalam berbelanja online. Oleh karena itu untuk dapat bertahan terutama bagi pelaku UKM bagaimana usaha ini dapat beralih dalam digital. Oleh karena itu transformasi pemerataan digital di setiap daerah sangat diperlukan  demi  menjaga  kestabilan  peningkatan  produksi  ekonomi  termasuk  masyarakat  di  Kelurahan Mattoanging  Jalan  Dahlia  Lorong  310.  Tapi  digitalisasi  di  kalangan  masyarakat  membuktikan  masih  tergolong minim  dan  belum  merata,  padahal    para  pelaku  UKM  yang  telah  bergabung  merasakan  manfaat  yang  lebih. Sehingga  kegiatan  ini  perlu  dilakukan  guna  menginspirasi,  menggali  kemampuan  dan  keterampilan  dengan mengikuti perkembangan teknologi saat ini.

## 2.1 Tempat dan Waktu Pelaksanaan
Kegiatan ini merupakan bentuk pengabdian kepada masyarakat sebagai pemenuhan kewajiban akan tri dharma perguruan tinggi, pelaksanaan kegiatan ini yakni pada tanggal 9 maret 2023, yang mana lokasi kegiatan ini adalah Kelurahan Mattoanging, Kota Makassar, lebih tepatnya di Jalan Dahlia lorong nomor 310.

## 2.3 Sasaran Pengabdian
Kegiatan ini ditujukan kepada masyarakat dalam ini adalah masyarakat di Kelurahan Mattoanging Jalan Dahlia Lorong 310 yang bermaksud untuk membuka pemikiran masyarakat untuk dapat mengadopsi teknologi tersebut guna memperluas pemasaran terhadap usaha mereka saat ini karena walaupun media internet berkembang pesat dan  adopsi  digital  semakin  populer  di  Indonesia,  jumlah  dan  persentase  UMKM  khususnya  UKM  yang menggunakan  internet  masih  sangat  rendah.  Keseluruhan  jumlah  peserta  yang  tercatat  mengikuti  kegiatan  ini adalah sebanyak 38 orang, yang merupakan pemilik UMKM. Kegiatan ini dilaksanakan berdasarkan hasil observasi di bulan April lalu, yang menyatakan bahwa banyak diantara pemilik UMKM, yang belum sepenuhnya menguasai penggunaan  teknologi  keuangan,  terutama  yang  berpotensi  untuk  mendorong  kinerja  usaha  mereka  seperti dompet digital. Setalah observasi tersebut, maka dilaksanakanlah kegiatan ini pada awal bulan Mei tahun 2023.

## 2.3 Metode Pelaksanaan
Kegiatan  ini  dilaksanakan  melalui  tiga  tahapan,  yang  mana  tahapan  tersebut  adalah  tahapan  persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi akan kegiatan ini, demikian digambarkan dengan lebih spesifik tahapan pelaksanaan kegiatan ini:
a. Tahapan Persiapan Kegiatan
Tahapan awal yakni persiapan dilakukan dengan diskusi internal bersama dengan tim pengabdian masyarakat prodi  bisnis  digital  Universitas  Megarezky,  selain  itu,  dilaksanakan  pula  observasi  dan  survei  mengenai masalah  yang  dihadapi  masyarakat,  terutama  dalam  konteks  digitalisasi  ekonomi,  dan  lebih  spesifik  pada financial  technology  dan  e-wallet.  Dari  sini,  dipersiapkanlah  materi  yang  tepat  untuk  disampaikan  dengan berdasar pada kebutuhan masyarakat yang disampaikan melalui survei yang telah dilaksanakan. Selanjutnya dikoordinasikan dengan masyarakat setempat terkait waktu pelaksanaan, untuk memaksimalkan kehadiran para  peserta.  Materi  yang  diberikan  dalam  kegiatan  ini,  membahas  mengenai  pentingnya  e-wallet,  yang diharapkan dapat menunjang performa UMKM secara umum, namun terkhusus pada kegiatan ini adalah pada para pemilik UMKM yang ikut sebagai peserta. Pelatihan-pelatihan maximalisasi penggunaan teknologi banyak dilakukan  sebelumnya,  tidak  jauh  berbeda,  kegiatan  ini  bertujuan  untuk  memberikan  wawasan,  hingga membantu masyarakat untuk mahir dalam menggunakan teknologi bisnis, terkhusus e-wallet (Oktavianty & Agit, 2023).
b. Pelaksanaan Kegiatan
Dalam  pelaksanaannya,  kegiatan  ini  dilaksanakan  melalui  tiga  rangkaian  acara  yakni  (1) sesi  penyampaian materi,  materi  yang  disampaikan  bertujuan  untuk  menambah  wawasan  para  peserta  untuk  dapat meningkatkan  kualitas  pengelolaan  keuangan  UMKM,  terutama  pemanfaatan  media-media  e-wallet  dalam kegiatan  usahanya;  (2)  sesi  tanya  jawab,  sesi  tanya  jawab  memungkinkan  untuk  memberikan  kesempatan kepada  para  peserta  untuk  mengutarakan  pertanyaan  yang  dimiliki,  dan  mendapatkan  respon  yang  lebih spesifik pada apa yang menjadi pertanyaan mereka; (3) sesi peragaan dan praktek, pada sesi ini, peserta akan ditunjukkan apa dan bagaimana menggunakan e-wallet, selain itu, para peserta akan dipandu secara bertahap, dimulai dari proses pengunduhan aplikasi, hingga cara efektif dalam menggunakannya; dan (4) sesi diskusi, pada  sesi  ini,  peserta  dapat  mendiskusikan  masalah  yang  dihadapi  selama  pelatihan,  dimana  pemateri berperan  untuk  membantu  dalam  menyelesaikan  kendala-kendala  tersebut,  demi  efektifnya  kegiatan  yang

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
dilaksanakan. Melalui empat pendekatan ini, diharapkan hasil maksimal yang didapatkan pada akhir kegiatan adalah,  sekurang-kurangnya  masyarakat  mampu  memahami  secara  baik  mengenai  e-wallet.  Pendekatan serupa digunakan dalam kegiatan-kegiatan dengan tema yang sama, yang mana praktek penggunaan teknologi, diawali  dengan  pengenalan,  kemudian  dilakukan  praktek,  dan  dilanjutkan  dengan  pembimbingan  hingga pemilik UMKM, mampu mengoperasikan teknologi tersebut secara berkelanjutan, langkah selanjutnya untuk menjamin efektifnya kegiatan ini, adalah memberikan kontak, untuk meminta bantuan apabila sewaktu-waktu pemilik  UMKM  memiliki  pertanyaan  terkait  dengan  apa  yang  pernah  disampaikan  dalam  pelatihan  ini (Oktavianty & Alamsyah, 2023).
c. Tahap Evaluasi
Evaluasi  kegiatan  ini  dilakukan  secara  internal  oleh  panitia  penyelenggara,  yang  menilai  sejauh  mana efektivitas kegiatan ini, dengan mengumpulkan opini dari para peserta mengenai apa yang dirasakan kurang dalam pelaksanaan kegiatan ini. Tahapan kegiatan ini dapat dilihat melalui gambar berikut:
Gambar 1. Tahapan Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Hasil Pelaksanaan Kegiatan
Pelaksanaan kegiatan ini dinilai berjalan dengan lancar, sebagaimana pelaksanaan kegiatan ini ditunjukkan untuk memberikan  wawasan  kepada  para  pemilik UMKM  untuk  dapat  beradaptasi  dengan  transformasi  digital  yang terjadi,  mengingat  bahwa  proses  menuju  society  5.0  kini  sedang  berlansung,  maka  upaya  untuk  membantu percepatan  adaptasi  digital  melalui  berbagai  pelatihan  dan  workshop.  Dalam  kegiatan  ini  para  peserta diperkenalkan dengan berbagai aplikasi financial technology, e-wallet, e-money, diantaranya adalah OVO, Dana, Link  Aja,  GoPay,  ShopeePay,  iSaku,  dan  aplikasi-aplikasi  lainnya.  Pelaksanaan  kegiatan  diawali  dengan penyampaian materi mengenai keuangan digital, yang mana materi tersebut ditunjukkan untuk memperdalam pemahaman para peserta tentang proses transaksi digital, instrumen keuangan digital, dan seberapa aman proses- proses  transaksi  digital.  Penyampaian  materi  ini  diterima  dengan  baik  oleh  para  peserta,  yang  dinilai  melalui respon para peserta yang senantiasa bertanya di sela-sela transisi materi, hal ini juga terkonfirmasi di sesi tanya jawab,  yang  menunjukkan  antusiasme  para  peserta  melalui  berbagai  pertanyaan  yang  berhubungan  dengan penerapan penggunaan dompet digital.

## Gambar 2. Pelaksanaan Kegiatan PKM
Secara  umum  penyampaian  materi  dianggap  efektif,  dan  keikutsertaan  masyarakat  dinilai  baik,  dengan adanya  respon  yang  baik  sejak  dimulainya  kegiatan  hingga  tahap  akhir  pelaksanaan  kegiatan,  namun  dalam pelaksanaannya, hasil dari kegiatan ini menunjukkan terdapat beberapa masyarakat yang masih membutuhkan

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
lebih  banyak  waktu  untuk  dapat  sepenuhnya  menguasai  penggunaan  aplikasi  dompet  digital.  Dengan  adanya kegiatan ini, ketakutan masyarakat untuk menerapkan sistem transaksi online, dapat diminimalisir, sebagaimana peningkatan akan keamanan aktivitas keuangan online terus dikuatkan melalui peran berbagai lembaga seperti, lembaga  penjamin  simpanan,  dan  otoritas  jasa  keuangan.  Permasalahan  umum  yang  ditemukan  dalam pelaksanaan  kegiatan  ini  adalah  kurangnya  pemahaman  UMKM  dalam  penggunaan  aplikasi  keuangan  digital, dengan  demikian  menyebabkan  mereka  untuk  enggan  dalam  beralih  ke  metode  transaksi  online,  dan  lebih memilih untuk tetap menggunakan transaksi dengan metode konvensional atau secara tunai.

## 3.2 Pembahasan Urgensi Kegiatan
Kegiatan  ini  bertujuan  untuk  mendorong  adaptasi  masyarakat  dalam  menggunakan  dan  beralih  ke  model transaksi secara online, selain itu, tujuan dari kegiatan ini juga berhubungan dengan pendalaman pemahaman akan  peningkatan  literasi  keuangan  digital  masyarakat,  agar  sepenuhnya  dapat  memahami  bagaimana  tingkat keamanan dan kemudahan yang ditawarkan oleh financial technology di era society 5.0. Pada awal tahun 2020, Indonesia terserang wabah covid-19 yang mengakibatkan terjadinya peningkatan pengunaan teknologi informasi dan komunikasi. Hal ini disebabkan karena adanya kebijakkan pemerintah untuk melakukan seluruh aktivitas dari rumah  sehingga  pemerintah  dapat  meningkatkan  e-government  dan  memudahkan  masyarakat  yang  ingin mendapatkan pelayanan. Wabah covid-19 memberikan dampak negatif bagi pelaku UMKM  di mana terjadinya penurunan  ekonomi  secara  drastis.  Kondisi  yang  disebabkan  oleh  memberikan  perubahan  akan  pola  bisnis masyarakat, tidak terkecuali di Kota Makassar. Kebijakkan Pemerintah Kota Makassar untuk memutuskan mata rantai penularan covid-19 melalui PSBB (pembatasan sosial berskala besar) yang dilakukan sebanyak dua kali memberikan dampak bagi pelaku UMKM sekitar 5.387 berdasarkan data ditahun 2019 yang merasakan dampak dan kesulitan dalam memasarkan produknya. Salah satunya yaitu UKM industri rumahan dengan memproduksi jagung  marning  yang  mengalami  penurunan  omset  secara  drastis  hingga  70%-80%.  Hal  ini  karena  adanya pembatasan jam operasional. Tidak hanya penurunan omset saja, terjadi kesulitan dalam melakukan pengiriman bahan baku yang diakibatkan adanya pembatasan keluar masuk makassar. Kebijakkan mengenai pembatasan jam operasianal di malam hari berdampak bagi pelaku usaha kecil atau menengah yang beraktivitas saat malam hari seperti rumah makan, warkop dan aktivitas lainnya yang dilakukan pada malam hari. Hal ini membuat para pelaku UMKM mengurangi karyawan bahkan terdapat pelaku UMKM juga yang menutup sementara usahanya. Minimnya pengetahuan  mengenai  teknologi  membuat  pelaku  UMKM  sulit  dalam  pemasaran  yang  sehingga  terjadinya transformasi digital (Bidol & Marmin, 2022) .
Era  revolusi  industri  4.0  menuntut  adanya  keterlibatan  teknologi  secara  utuh  dalam  kegiatan  ekonomi, konsep akan society 5.0 lebih berfokus akan bagaimana manusia bisa hidup berdampingan dengan teknologi tanpa mengorbankan atau meniadakan peran penting manusia, dengan demikian berbagai upaya dilakukan untuk dapat sampai  pada  masa  ini,  diantaranya  adalah  dengan  menguatkan  sistem  yang  dapat  memberikan  layanan  dan informasi yang dapat menunjang kinerja bisnis.  Governmet to business (G2B) yaitu aplikasi e-governmet yang memiliki  tujuan  untuk  menyediakan  layanan  dan  informasi  dalam  dunia  bisnis  maupun  industri.  G2B  ini dikembangkan  untuk  dapat  memenuhi  berbagai  informasi  yang  dibutuhkan  dalam  kelangsungan  usaha  yang memiliki kebutuhan untuk bertransaksi dan berinteraksi dengan instansi pemerintah seperti dalam mengurus surat ijin usaha, pelaporan wajib pajak, pendaftaran perusahan atau usaha dan informasi mengenai regulasi yang dikeluarkan oleh pemerintah dalam mengatur iklim dunia usaha. Begitu juga sebaliknya dengan pemerintah yang memerlukan  jasa  atau  solusi  produk  dari  industri  atau  dunia  usaha  seperti  pengadaan  jasa  dan  barang  yang dikenal  dengan  e-procurement,  yaitu  model  bisnis  yang  telah  dikembangkan  saat  ini  dan  sudah  banyak pemerintah yang mengadopsinya (Sabani et al., 2019) .
Perkembangan dunia keuangan dan bisnis saat ini telah mengalami perubahan paradigma, terutama dari ekonomi berbasis sumber daya alam ke ekonomi berbasis sumber daya manusia (SDM), seiring dengan pandangan society  5.0  yang  akan  segera  kita  hadapi.  Dalam  menghadapi  era  masyarakat  5.0,  penting  bagi  kita  untuk mengembangkan  kemampuan  berpikir  kritis.  Kemampuan  berpikir  kritis  merupakan  salah  satu  dari  tujuh kemampuan  yang  tidak  dapat  digantikan  oleh  kecerdasan  buatan  (AI)  dan  robot. Society 5.0  menggambarkan bahwa  hampir  setiap  aspek  kehidupan  manusia  sangat  bergantung  pada  teknologi.  Teknologi  telah  menjadi kebutuhan  dasar  dalam  kehidupan  sehari-hari,  dan  semuanya  terhubung  dengan  smartphone.  Dalam  bisnis, transaksi masyarakat juga sangat bergantung pada teknologi, sehingga transaksi bisnis tradisional semakin jarang dilakukan.  Oleh  karena  itu,  e-commerce  menjadi  primadona  dalam  transaksi  bisnis,  dan  prospeknya  semakin cerah. Hal ini juga mendorong munculnya banyak perusahaan startup yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan masyarakat  secara  luas.  Namun,  society  5.0  juga  mengutamakan  peran  manusia,  dengan  tujuan  agar  manusia dapat  memaksimalkan  fungsi  teknologi  untuk  membantu  dalam  berbagai  kegiatan.  Salah  satu  kegiatan  yang memiliki potensi tinggi untuk lebih maksimal dengan bantuan teknologi adalah kewirausahaan, terutama dalam konteks  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM).  UMKM  menjadi  pendukung  utama  dan  memberikan kontribusi  besar  dalam  kegiatan  perekonomian,  dan  keberadaan  teknologi  diharapkan  dapat  meningkatkan kinerja UMKM dan membangun semangat kewirausahaan (Rukmana et al., 2021) .

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
Layanan keuangan berbasis teknologi digital sedang mengalami pertumbuhan yang cepat sejalan dengan kemajuan teknologi. Bahkan, bank-bank juga mulai beralih dari layanan konvensional ke layanan aplikasi digital. Perkembangan ini merupakan perubahan yang tak dapat dihindari. Pertumbuhan sistem pembayaran ini terjadi karena adanya peningkatan volume dan nilai transaksi, risiko yang semakin kompleks, dan kemajuan teknologi. Sistem pembayaran tunai telah mengalami perkembangan dari penggunaan uang komoditas menjadi uang fiat, sementara sistem pembayaran non-tunai telah berkembang dari instrumen berbasis warkat seperti cek dan bilyet giro  menjadi  instrumen  berbasis  elektronik  seperti  kartu  dan  uang  elektronik.  Dompet  digital  diakui  sebagai metode penyimpanan uang dalam bentuk elektronik yang populer karena memberikan cara yang nyaman bagi pengguna  untuk  menyimpan  dan  menggunakan  informasi  belanja  secara  online.  Penyedia  jasa  dompet  digital seperti OVO, Gopay, Dana, Doku, dan lainnya seringkali menawarkan berbagai promo menarik seperti cashback dan voucher diskon, yang menarik minat masyarakat untuk menggunakan dompet digital dalam transaksi.
Dalam menghadapi perubahan ini, adaptasi terhadap teknologi keuangan digital menjadi sangat penting bagi kelangsungan bisnis, terutama bagi bisnis yang mulai kehilangan daya tariknya karena persepsi masyarakat terhadap proses transaksi yang kurang fleksibel dan memakan waktu jika jumlah uang yang dikembalikan tidak mencukupi.  Namun,  kesadaran  masyarakat  masih  rendah  dan  pengetahuan  tentang  fungsi  dan  manfaat penggunaan dompet digital masih kurang. Terdapat perbedaan antara transaksi tunai dan transaksi elektronik, di mana  transaksi  elektronik  lebih  mudah  dan  cepat  dalam  proses pencatatan  data.  Kesadaran  seperti  ini  belum meluas, bahkan di kalangan pengguna dompet digital sendiri, sehingga timbul berbagai persepsi. Dalam konteks ini, sosialisasi dan iklan memainkan peran penting dalam mengedukasi masyarakat tentang penggunaan dompet digital. Iklan bukan hanya alat persuasif untuk mendorong penggunaan, tetapi juga memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada masyarakat tentang produk yang diiklankan. Iklan memiliki peran penting dalam membentuk sikap  konsumen dan  dapat  mempengaruhi minat  konsumen  terhadap  inovasi  baru  atau  kebutuhan  baru. Oleh karena itu, iklan tetap menjadi faktor yang mendorong minat konsumen terhadap model pembayaran baru, yang merupakan tantangan bagi pemilik UMKM untuk segera mengadopsi berbagai model pembayaran yang beragam guna meningkatkan daya tarik usaha mereka (Widiyanti, 2020) . Penggunaan  metode  pembayaran  non-tunai  atau  online  semakin  meningkat,  dan  ini  menyebabkan popularitas  penggunaan  dompet  digital  meningkat  dengan  cepat.  Berdasarkan  penelitian,  sebelum  pandemi, penggunaan  dompet  digital  hanya  sekitar  10%.  Namun,  sepanjang  tahun  2020,  terjadi  lonjakan  penggunaan dompet digital hingga mencapai 44%, dan diperkirakan jumlah pengguna akan terus meningkat. Survei di Asia Tenggara  juga  menemukan  hasil menarik bahwa  saat  melakukan  pembelian  online,  masyarakat  lebih  memilih menggunakan dompet digital daripada rekening bank. Beberapa aplikasi dompet digital yang paling populer di kalangan masyarakat Indonesia antara lain ShopeePay, OVO, GoPay, DANA, dan LinkAja (Zada & Sopiana, 2021) . Hasil riset terbaru yang dilakukan oleh InsightAsia dengan judul 'Consistency That Leads: 2023 E-Wallet Industry Outlook' juga mengungkapkan bahwa dompet digital semakin menjadi pilihan utama masyarakat dalam melakukan  pembayaran,  mengungguli  pembayaran  tunai  dan  transfer  bank.  Menurut  hasil  riset  tersebut, sebanyak  74%  responden  aktif menggunakan  dompet digital  untuk  berbagai  jenis  transaksi keuangan  mereka (Adelia & Indah, 2023) . Penggunaan dompet digital semakin meningkat, dikarenakan oleh banyak faktor, salah satunya, berhubungan erat dengan kemudahan, dompet digital mudah untuk dibawah, dan memberikan berbagai penawaran akan potongan-potongan harga yang diberikan (Rembulan & Firmansyah, 2020). Penggunaan dompet digital mengungguli berbagai metode pembayaran lainnya, termasuk uang tunai (49%), transfer bank (24%), QRIS (21%),  Paylater  (18%),  kartu  debit  (17%),  dan  VA  transfer  (16%).  Riset  ini  melibatkan  1.300  responden  dan dilakukan  di  tujuh  kota  besar  di  Indonesia,  seperti  Jabodetabek,  Bandung,  Medan,  Makassar,  Semarang, Palembang, dan Pekanbaru, dari tanggal 19 September hingga 30 September 2022. Hasil riset ini mencerminkan perubahan tren yang signifikan. Menurut riset tersebut, pada tahun 2022, GoPay merupakan platform dompet digital yang paling banyak digunakan oleh konsumen. Sedangkan posisi kedua ditempati oleh OVO, dengan 70% responden pernah menggunakannya, dan 53% menggunakan OVO dalam tiga bulan terakhir (Lishobrina et al., 2023).
Riset  menyebut  bahwa,   GoPay  sebagai  platform  dompet  digital  yang  paling  banyak  digunakan  oleh konsumen. Posisi  kedua   diduduki  oleh  OVO  dengan  70%  responden  pernah  menggunakan,  dan  53% menggunakan  dalam  tiga  bulan  terakhir  (Shabrina  &  Dwijayanti,  2021).  Kemampuan  dompet  digital  untuk mengaet pengguna, didapatkan melalui intensitas promosi yang dilakukan, melalui berbagai penawaran menarik, dompet  digital  menjadi  sangat  diminati,  terutama  untuk  generasi-generasi  muda,  dan  mereka  yang  memiliki frekuensi transaksi antar bank yang tinggi (Angelica & Soebiantoro, 2022). Selain promo-promo yang ditawarkan, sifat dompet digital yang praktis dan multifungsi, memungkinkan untuk diakses dari mana, dan mengurangi resiko akan pencopetan dan mengefisienkan waktu dengan model transaksi secara instan, semua aspek ini merupakan aspek yang menjadi daya tarik pada dompet digital (Nizar & Yusuf, 2022). Bercemin dari sini, pentingnya peran dompet  digital,  menjadi  suatu  hal  yang  merubah  pola  hidup  masyarakat,  dengan  demikian  ketidak  mampuan untuk beradaptasi dengan perubahan ini, dapat membawah pada kebangkrutan atau penurunan kinerja bisnis, hal

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
ini  menunjukkan  bahwa  pelatihan  yang  dapat  membantu  untuk  mempercepat  adaptasi  masyarakat  dalam  hal transaksi digital sangat urgen terutama di era society 5.0.

## 3.3 Evaluasi Kegiatan
Pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  untuk  mengembangkan  kemampuan  dan  menambah  wawasan  masyarakat merupakan  salah  satu  bentuk  pemberdayaan  masyarakat,  begitu  pula  dengan  kegiatan  ini,  di  akhir  kegiatan, dilaksanakan kegiatan  evaluasi untuk mengetahui kekurangan dari kegiatan ini. Berdasarkan pernyataan yang diberikan  oleh  para  peserta,  beberapa  diantara  mereka  memerlukan  adanya  bimbingan  secara  berkelanjutan untuk  dapat  sepenuhnya  menguasai  penggunaan  aplikasi  keuangan  digital.  Peserta  lain  menyatakan  bahwa terdapat  beberapa  istilah  yang  membuat mereka  bingung  selama  pemaparan  materi. Sementara  secara  umum dilihat  bahwa  beberapa  diantara  peserta  tetap  memilih  untuk  melakukan  transaksi  secara  konvensional,  atau secara tunai, karena menilai penggunaan dompet digital bukan merupakan sesuatu yang urgen atau jauh berbeda dari penggunaan uang tunai. Dengan demikian semua bahan tersebut akan menjadi bahan pengembangan untuk kegiatan-kegiatan selanjutnya.

## Gambar 3. Rangkaian Akhir Pelaksanaan Kegiatan PKM
Pelaksanaan kegiatan seperti ini memberikan  berbagai luaran yang dinilai bermanfaat bagi  masyarakat, pelatihan serupa banyak dilakukan dengan tujuan yang tidak jauh berbeda, yakni untuk menambah wawasan, dan membantu masyarakat untuk mahir menggunakan teknologi untuk menunjang kinerja bisnis dan usaha mereka. Untuk  dapat  menerima  dompet  digital  secara  utuh,  kemitraan  dompet  digital  dengan  UMKM  sebisa  mungkin membantu  UMKM dalam  memaksimalkan  keuntungan  yang  didapatkan,  selain  itu  penyuluhan, sosialisasi, dan pengenalan produk, serta berbagai promosi dianggap perlu untuk dilakukan lansung oleh pihak e-wallet demi untuk meningkatkan jumlah pengguna (Puteri & Wijayangka, 2020). Kegiatan edukasi atau bersifat menambah wawasan  untuk  UMKM  dalam  penggunaan  teknologi,  diyakini  mampu  mendorong  kinerja  UMKM,  untuk mendapatkan lebih banyak pelanggan, dikarenakan kecenderungan masyarakat yang menginginkan kemudahan dan fleksibilitas dalam proses transaksi (Pradnyadari et al., 2022). Peningkatan penjualan, dan membangun daya saing, juga menjadi salah satu manfaat yang didapatkan dari penggunaan dompet digital, konsumen akan lebih memilih  untuk  menggunakan  dompet  digital,  dikarenakan  mediasi  promosi  yang  ditawarkan  melalui  dompet digital  akan  barang  dan  jasa  yang  diperjual  belikan  oleh  pemilik UMKM  (Basmantra  &  Pranurti,  2023).  Secara keseluruhan, sistem  pembayaran  digital  memiliki  kelebihan  dan  kekurangan. Namun, secara  umum,  kelebihan sistem pembayaran digital jauh lebih signifikan daripada kekurangannya. Perlu dicatat bahwa kehadiran sistem pembayaran digital tidak berarti penghilangan uang tunai secara keseluruhan. Sebaliknya, sistem pembayaran digital dan penggunaan dompet digital dapat membantu meminimalkan terjadinya inflasi akibat jumlah uang yang beredar di masyarakat, sambil juga memberikan kemudahan bagi UMKM dalam menyimpan uang mereka selain di bank (Pratama & Sukmawati, 2023).
Secara umum, kegiatan ini berhasil menambah wawasan masyarakat, terutama pemilik UMKM yang ikut terlibat, melalui langkah-langkah yang diterapkan, observasi mampu memberikan starting point untuk memulai kegiatan ini, berdasar pada hasil observasi, kegiatan ini dilaksanakan dengan baik, melalui penyampaian materi, pelatihan secara lansung dengan adanya ilustrasi, dan pendampingan lebih jauh melalui sesi tanya jawab. Hasil yang diperoleh, menunjukkan masyarakat yang secara nyata lebih paham, dan merasa tidak lagi memiliki banyak keraguan akan e-wallet, selain itu, penggunaan dan implementasi teknologi, terkhusus e-wallet, merupakan suatu bentuk  Langkah  awal  untuk  adanya  perbandingan  akan  kinerja  UMKM  sebelum  dan  setelah  menggunakan  e- wallet. Dari sini, dapat menjadi sebuah observasi dimasa yang akan datang, sejauh mana efektivitas e-wallet, dalam mendorong kinerja UMKM secara umum, namun dalam penelitian ini, tujuan untuk mendorong penggunaan e- wallet, selain untuk meningkatkan kualitas pengelolaan keuangan UMKM, juga untuk mendorong kinerja UMKM

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
secara umum, di akhir kegiatan, dapat dilihat adanya penerapan dan implementasi teknologi terkhusus e-wallet, yang lansung dilakukan oleh para peserta pelatihan.

## 4. KESIMPULAN
Setelah  dilaksanakannya  kegiatan  ini,  hasil  yang  didapatkan  tercermin  dari  bertambahnya  wawasan  peserta dalam hal keuangan digital, hal ini ditandai dengan muncul nya minat peserta untuk menerapkan penggunaan dompet  digital,  peserta  yang  awalnya  memiliki  keraguan  terhadap  aplikasi  financial  technology  dan  keuangan digital,  kini  memiliki  antusiasme  untuk  memahami  lebih  dalam  mengenai  manfaat  yang  bisa  diberikan  oleh aplikasi-aplikasi  tersebut.  Lebih  jauh  kegiatan  ini  memberikan  asistensi  kepada  para  peserta  untuk  mulai menggunakan aplikasi keuangan digital terutama dompet digital, asistensi dilakukan mulai dari peragaan hingga pendaftaran dan ilustrasi penggunaan aplikasi keuangan digital.

## Gambar 4. Proses Akhir Pelaksanaan Kegiatan PKM
Meskipun secara umum kegiatan ini berjalan  dengan lancar, namun masih ditemukan beberapa peserta yang  masih  lebih  cenderung memilih model  transaksi  konvesional  atau secara  tunai, demikian  hal  ini  menjadi evaluasi untuk dikembangkan selanjutnya mengenai bagaimana pengantaran materi yang lebih menarik dan lebih efektif  dalam  mendorong  minat  masyarakat  untuk  segera  beralih  menggunakan  dompet  digital  dan  aplikasi keuangan  digital  lainnya,  untuk  menunjang  kinerja  bisnisnya.  Selanjutnya  diharapkan,  maximalimalisasi penggunaan  teknologi  dapat  menunjang  kinerja  UMKM,  selain  itu,  diharapkan  dalam  kegiatan-kegiatan selanjutnya, peserta yang masih cenderung memilih model transaksi konvensional, dapat mencoba menggunakan teknologi, yang mana hal tersebut akan memberikan perubahan yang signifikan terhadap performa bisnis. Pada saat  ini, peran  para  peserta  yang  telah  menggunakan  teknologi, menjadi  penting,  untuk  mendorong  dan  terus memperagakan penggunaan teknologi, terkhusus e-wallet, untuk mendorong minat pemilik UMKM lainnya dalam memaksimalkan teknologi dalam kegiatan bisnisnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Adelia,  A.,  &  Indah,  D.  R.  (2023).  Analisis  Faktor-Faktor  Penerimaan  E-Wallet  Menggunakan  Metode  Unified  Theory  Of Acceptance and Use of Technology 2 (UTAUT 2) (Studi Kasus Pada Mahasiswa Universitas Sriwijaya Pengguna ShopeePay). Jurnal JUPITER, 15(1), 753 – 762.
Angelica,  L.,  &  Soebiantoro,  U.  (2022).  Analisa  Menggunakan  Dompet  Digital.  Jurnal  Manajemen,  14(2),  232 – 238. https://doi.org/10.29264/jmmn.v14i2.11209
Aulia, S. (2020). Pola Perilaku Konsumen Digital Dalam Memanfaatkan Aplikasi Dompet Digital. Jurnal Komunikasi, 12(2),
311 – 324. https://doi.org/10.24912/jk.v12i2.9829
Basmantra, I. N., & Pranurti, C. T. (2023). Dompet Digital Sebagai Alat Alternatif Pembayaran Non-Tunai Pada UMKM Di Desa Padangsambian. Kaibon Abhinaya : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 5(1), 27– 33. https://doi.org/10.30656/ka.v5i1.4448 Bidol, S., & Marmin, M. (2022). Analisis Pendapatan UMKM Di Kelurahan Tamalanrea Kota Makassar Selama Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Dan Organisasi Review (MANOR), 4(1), 51 – 63.

## ISSN 2723-4118 (Media Online)
DOI 10.47065/jpm.v4i1.859
Hasan, I., Fauzi, A. Z., Syah, A. L. N., & Harjanti, R. S. (2023). Literasi Keuangan: Peningkatan Kapasitas Siswa Akuntansi Dalam Mengoptimalkan E-Wallet. Abdimas Galuh, 5(1), 578 – 584. Islami, V. D., Mulyanti, K., & Qintharah, Y. N. (2023). Pelatihan Penggunaan Dompet Digital Bagi Masyarakat Desa Bantarjaya. Jurnal An-Nizam: Jurnal Bakti Bagi Bangsa, 2(1), 135 – 141.
Kumala, I., & Mutia, I. (2020). Pemanfaatan Aplikasi Dompet Digital Terhadap Transaksi Retail Mahasiswa. Seminar Nasional Riset Dan Teknologi (SEMNAS RISTEK), 64 – 69.
Lishobrina, L. F., Arum, M. P., Hidayat, C. M., Widianty, L. I., & Wengkau, G. P. (2023). Analisis Faktor Kepuasan Pengguna Gopay dalam Digital Financial Management. Journal of Management and Social Sciences (JIMAS), 2(1), 161 – 171. Nizar, A. M., & Yusuf, A. (2022). Pengaruh Persepsi Kemudahan Penggunaan dan Kepercayaan Terhadap Minat Menggunakan Aplikasi Dompet Digital LinkAja. J-MAS (Jurnal Manajemen Dan Sains), 7(2), 928 – 933. https://doi.org/10.33087/jmas.v7i2.569
Oktavianty, & Alamsyah. (2023). Strategi Penguatan Brand Image Produk Melalui Social Media Marketing Pada Usaha Mikro. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara, 4(1), 62 – 69.
Oktavianty,  O.,  &  Agit,  A.  (2023).  Penerapan  Penggunaan  E-Payment  Sebagai  Upaya  Peningkatan  Adaptabilitas  UMKM Terhadap Transformasi Digital. DEDIKASI PKM, 4(2), 232 – 243.
Pradnyadari, N. L. M. A. M., Dewi, N. W. C. S., & Manek, D. (2022). Pemanfaatan E-Commerce, Media Sosial, Dompet Digital Pada UMKM Gandhi’s Laundrymart Di Desa Batubulan Kangin. Jurnal Abdi Dharma Masyarakat, 3(2), 15– 22.
Pratama, K. A., & Sukmawati, C. E. (2023). Sosialisasi UMKM Digitalisasi Dan Penerapan Dompet Digital Sorodot Mak Ntut Di Desa Kalijati. Abdima Jurnal Pengabdian Mahasiswa, 2(2), 7985 – 7988.
Puteri, I. R., & Wijayangka, C. (2020). Analisis Penerimaan Teknologi Dompet Digital Pada Umkm Di Kota Bandung. JABA:
Journal of Applied Business Administration, 4(2), 115 – 123. https://jurnal.polibatam.ac.id
Rembulan, N. D. R., & Firmansyah, E. A. (2020). Perilaku Konsumen Muslim Generasi-Z Dalam Pengadopsian Dompet Digital. Valid Jurnal Ilmiah, 17(2), 111 – 128.
Rukmana, A. Y., Harto, B., & Gunawan, H. (2021). Analisis Urgensi Kewirausahaan Berbasis Teknologi (Technopreneurship) dan Peranan Society 5.0 dalam Perspektif Ilmu Pendidikan Kewirausahaan. JSMA (Jurnal Sains Manajemen & Akuntansi), 13(1), 8 – 23.
Sabani,  A.,  Deng,  H.,  &  Thai,  V.  (2019).  Evaluating  the  Development  of  E-Government  in  Indonesia.  2nd  International Conference on Software Engineering and Information Management, 254 – 258. https://doi.org/10.1145/3305160.3305191 Shabrina, G.  Y.,  &  Dwijayanti, R.  (2021).  Pengaruh Fitur  Layanan  Dan  Promosi  Penjualan  Terhadap  Keputusan  Pembelian Makanan  Dan  Minuman  Pada  Pengguna  OVO.  Jurnal  Pendidikan  Tata  Niaga  (JPTN),  9(2),  1258 – 1264. https://forms.gle/ntXeFZQzVcS5yHyu6.
Sukirno, S. (2015). Makroekonomi Teori Pengantar. PT. Raja Grafindo Persada.
Sulistyowati, R., Paais, L. S., & Rina, R. (2020). Persepsi Konsumen Terhadap Penggunaan Dompet Digital. ISOQUANT: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 4(1), 17 – 34. http://studentjournal.umpo.ac.id/index.php/isoquant Widiyanti,  W.  (2020).  Pengaruh  Kemanfaatan,  Kemudahan  Penggunaan  dan  Promosi  terhadap  Keputusan  Penggunaan  E- wallet OVO di Depok. Moneter: Jurnal Akuntansi Dan Keuangan, 7(1), 54 – 63. http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/moneter54
Zada, C., & Sopiana, Y. (2021). Penggunaan E- Wallet atau Dompet Digital sebagai Alat Transaksi Pengganti Uang Tunai Bagi UMKM di Kecamatan Banjarmasin Tengah. JIEP: Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Pembangunan, 4(1), 251 – 268.
Zulkarnen, Z., Taib, Z., & Fahmi, T. (2023). Strategi Pengelolaan Keuangan Menggunakan Aplikasi E-Wallet Pada Pelaku Bisnis Coffee Shop Kota Medan Di Era Digitalisasi. Jurnal Investasi Islam, 8(1), 39 – 57. http://journal.iainlangsa.ac.id/index.