PENGARUH AUDIT OPERASIONAL DAN PROSEDUR PERSEDIAAN BARANG TERHADAP EFEKTIVITAS PERSEDIAAN BARANG (STUDI KASUS PADA PT.INDOMARCO PRISMATAMA CABANG BANDUNG) JUDUXL BAHASA INGGRIS
Oleh: Fahmi Zuliana Akbar dan Dedy Sudarmadi
Fakultas Ekonomi Jurusan Akuntansi Universitas Langlangbuana

## ABSTRAK
Sejalan  dengan  berkembangnya  perusahaan,  maka  manajemen  dituntut  untuk mengelola jalannya kegiatan operasional perusahaan didalam pergudangan secara efektif. Audit  operasional  diperlukan  dalam  pengelolaan  persediaan  barang,  yaitu  dalam mengatasi  berbagai  persoalan  yang  muncul  pada  pengelolaan  persediaan  barang. Sementara itu, prosedur persediaan barang diperlukan sebagai pedoman untuk karyawan dalam  melakukan  kegiatan  pergudangan.  Sehingga  pada  akhirnya  kegiatan  audit operasional  dan  prosedur  persediaan  barang  diharapkan  dapat  meningkatkan  efektivitas persediaan barang. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh audit operasional dan prosedur persediaan barang terhadap efektivitas persediaan barang.
Penelitian ini menggunakan metode deskriptif verifikatif. Populasi dari penelitian ini adalah bagian adm inventory, receiving, warehouse, dengan sampel 53 orang responden. Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  data  primer  melalui  kuesioner  dan wawancara,  sedangkan  data  sekunder  melalui  studi  kepustakaan.  Metode  analisis  yang digunakan dalam penelitian  ini adalah analisis  regresi  linier berganda, uji  simultan  (uji  F) dan uji parsial (uji t).
Hasil koefisien determinasi diperoleh R Square sebesar 76.1%. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa  secara  simultan audit  operasional dan  prosedur  persediaan barang berpengaruh  signifikan  terhadap  efektivitas  persediaan  barang,  sementara  itu  secara parsial audit operasional tidak berpengaruh secara signifikan terhadap efektivitas prosedur persediaan  barang  dan  prosedur  persediaan  barang  berpengaruh  secara  signifikan terhadap efektivitas prosedur persediaan barang.
Keywords :  Audit  Operasional,  Prosedur  Persediaan  Barang, Efektivitas  Persediaan Barang

## ABSTRACT
In  line  with  the  development  of  the  company,  the  management  is  required  to manage the activities of company operations effectively. Operational audits is required in the management of inventory, that overcome the various issues that arise in management inventory.  Meanwhile,  procedure  inventory  needed  as  guidelines  for  employee  in  do activities  warehousing.  So  at  the  end  operational  audits  and  procedure  is  expected  to improve the  effectiveness  inventory.  The objective  of  this  research was to determine  the influence of the operational audits and procedure inventory on effectiveness inventory.
This Research use descriptive verification method . The population of this research is part of inventory admin, receiving, warehouse with sample of 53 respondents.  The data
used  in  this  research  is  primary  data  through  questionnaires  and  interviews,  and secondary data through library research. The methods of analysis used in this research is multiple linear regression analysis, simultaneous test (F test) and partial test (t test).
The  result  obtained of  coefficient  determination R  Square  is 76,1%.  The  result of this  research  indicate  that  simultaneously  operational  audist  and  procedure  inventory significantly  influence  the  effectiveness  inventory,  while  operational  audits    partially  not significantly  influence  the  effectiveness  inventory  and  procedure  inventory  significantly influence the effectiveness inventory.
Keywords : Operational Audit , Procedure Inventory , Effectiveness Inventory

## PENDAHULUAN
Pada  dasarnya  setiap  perusahaan  menginginkan  terbentuknya  efektivitas persediaan  barang  yang  baik  sesuai dengan  tujuan  dan  sasaran perusahaan. Efektivitas yaitu suatu keadaan yang mengandung pengertian mengenai terjadinya suatu efek  atau akibat  yang  dikehendaki.  Kata  efektif  berarti  terjadinya  suatu  efek  atau    akibat  yang dikehendaki  dalam  suatu  perbuatan.  Setiap  pekerjaan  yang  efektif    belum  tentu  efisien, karena hasil dapat tercapai tetapi mungkin dengan penghamburan pikiran, tenaga, waktu, uang atau benda, Adisasmita (2011:170). Pengertian lain efektifitas adalah seberapa baik pekerjaan  yang  dilakukan,  sejauh  mana  orang  menghasilkan  keluaran  sesuai  dengan yang  diharapkan.  Ini  berarti  bahwa  apabila  suatu  pekerjaan  dapat  diselesaikan  dengan perencanaan,  baik  dalam  waktu,  biaya  maupun  mutunya,  maka  dapat  dikatakan  efektif. Ravianto  dalam  Masruri  (2014).  Masalah  yang  dialami  perusahaan  dalam  menunjang terbentuknya  efektivitas  persediaan  barang  yaitu  dengan  adanya  barang  kosong, overstock , barang rusak dan nota lebih nota kurang.
Dalam menunjang terbentuknya efektivitas persediaan barang yang optimal dalam perusahaan diperlukannya audit operasional terhadap efektivitas persediaan barang, Audit operasional  dimaksudkan  terutama  untuk  mengidentifikasi  kegiatan,  program,  aktivitas yang memerlukan perbaikan atau penyempurnaan dengan bertujuan untuk menghasilkan perbaikan atas  pengelolaan  struktur dan  pencapaian hasil  dari  objek  yang efisien,  efektif dan ekonomis. Amin Widjaja Tunggal (2012:52). Tujuan adanya audit operasional , Untuk menilai  kinerja  (performance)  dari  manajemen  dan  berbagai  fungsi  dalam  perusahaan, Untuk  menilai  apakah  persediaan  perusahaan  telah  digunakan  secara  efisien  dan ekonomis,  dan  menilai  efektifitas  perusahaan  dalam  mencapai  tujuan  yang  telah ditetapkan  oleh  manajemen  puncak,  serta  untuk  memberikan  rekomendasi-rekomendasi kepada  manajemen  puncak  untuk  memperbaiki  kelemahan-kelemahan  yang  terdapat dalam  penerapan  sistem  prosedur  persediaan  barang  dan  prosedur  operasional perusahaan  dalam  rangka  meningkatkan  efisiensi,  keekonomisan  dan  efektifitas  dari kegiatan operasionaal perusahaan. Agoes, S. (2008:173).
Selain  dilakukannya  audit  operasional  terhadap  efektivitas  persediaan  barang, adanya  prosedur  persediaan  yang  baik  berpengaruh  terhadap  efektivitas  persediaan. Prosedur  yaitu  tata  cara  kerja  yaitu  rangkaian  tindakan,  langkah  atau  perbuatan  yang harus  dilakukan  oleh  seseorang  dan  merupakan  cara  yang  tetap  untuk  dapat  mencapai tahap tertentu dalam hubungan mencapai tujuan akhir. Irra Crisyanti (2011:143). Pedoman atau acuan untuk melaksanakan tugas pekerjaan sesuai dengan fungsi dan alat penilaian kinerja instansi pemerintah. Cara kerjanya, berdasarkan indikator-indikator teknis,administrasif  dan  prosedural  sesuai  dengan  tata  kerja,  prosedur  kerja  dan  sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan. Atmoko (2011:2). Audit operasional dan prosedur persediaan  barang  yang  baik  sangatlah  di  butuhkan  untuk  keperluan  perusahaan  dalam
memperbaiki  masalah-masalah  yang  ada  dalam  perusahaan,  untuk  meningkatkan efektivitas  persediaan  barang.  Berkaitan  dengan  hal-hal  tersebut  di  atas,  maka  penulis tertarik  untuk  memilih  judul: “PENGARUH  AUDIT  OPERASIONAL  DAN  PROSEDUR PERSEDIAAN  BARANG  TERHADAP  EFEKTIVITAS  PERSEDIAAN  BARANG  (STUDI KASUS PADA PT.INDOMARCO PRISMATAMA CABANG BANDUNG)”

## KAJIAN PUSTAKA
1. Audit Operasional
Menurut Amin Widjaja Tunggal (2012:52) Audit operasional dimaksudkan terutama untuk mengidentifikasi kegiatan, program, aktivitas yang memerlukan perbaikan atau penyempurnaan  dengan  bertujuan  untuk  menghasilkan  perbaikan  atas  pengelolaan struktur dan pencapaian hasil dari objek yang efisien, efektif dan ekonomis.
Menurut  Bayangkara  I.B.K  (2013:2)  apa  yang  dimaksud  dengan  audit operasional  yaitu  Rancangan  secara  sistematis  untuk  mengaudit  aktivitas-aktivitas, program-program, yang di selenggarakan, atau sebagian dari entitas yang bisa diaudit untuk menilai dan melaporkan apakah sumber daya dan dana telah digunakan secara efisien, serta apakah tujuan dari program dan aktivitas yang telah direncanakan dapat tercapai dan tidak melanggar ketentuan aturan dan kebijakan yang telah di tetapkan perusahaan.
2. Pelaksana Audit Operasional
Untuk  melakukan  audit  operasional,  ada  beberapa  pihak  yang  dapat melaksanakannya.  Menurut  Arens  et  al  (2008:458-460)  audit  operasional  dapat dilaksanakan oleh:
a) Audit  internal,  memiliki  posisi  unik  yang  melakukan  audit  operasional  dimana beberapa orang menggunakan istilah audit internal dan audit operasional secara bergantian.  Akan  tetapi,  tidak  semua  audit  operasional  dilakukan  oleh  auditor internal atau bahwa hanya auditor internal hanya melakukan audit operasional.
b) Auditor  Pemerintah,  merupakan  salah  satu  badan  dalam  pemerintahan  yang bertugas  untuk  melakukan  audit  operasional,  seringkali  merupakan  bagian  dari pelaksana audit keuangan.
c) Kantor Akuntan  Publik, Latar belakang pengetahuan  mengenai  bisnis  klien  yang harus  dimiliki  auditor  ekstern  dalam  melaksanakan  audit  seringkali  memberikan informasi  yang  berguna  dalam  memberikan  rekomendasi-rekomendasi operasional.  Merupakan  suatu  yang  biasa  bagi  klien  untuk  menugasi  kantor akuntan  publik  melaksanakan  audit  operasional  atas  satu  atau  lebih  bagian perusahaannya.  Biasanya  penugasan  seperti  itu  hanya  akan  terjadi  jika perusahaan  tersebut  tidak  mempunyai  staf  audit  intern  atau  staf  audit  internya tidak mempunyai keahlian di bidang tertentu.
3. Prosedur Persediaan Barang
Menurut    Irra  Crisyanti  (2011:143)  prosedur  yaitu  tata  cara  kerja  dengan rangkaian  tindakan,  langkah  atau  perbuatan  yang  harus  dilakukan  oleh  seseorang dan  merupakan  cara  yang  tetap  untuk  dapat  mencapai  tahap  tertentu  dalam hubungan mencapai tujuan akhir.
Menurut  Zaki  Baridwan  (2009:30)  SOP  ( standard  operating  procedure )  adalah suatu urutan-urutan pekerjaan klerikal (clerical), biasanya melibatkan beberapa orang dalam  satu  bagian  atau  lebih,  untuk  menjamin  perlakuan  yang  seragam  terhadap transaksi-transaksi perusahaan yang terjadi.
4.  Fungsi Prosedur atau SOP (standard operating procedure)
Fungsi  SOP adalah  sebagai  berikut  (Indah  Puji, 2014:35)  Memperlancar  tugas petugas/pegawai atau tim/unit kerja, sebagai dasar hukum bila terjadi penyimpangan, mengetahui dengan jelas hambatan-hambatannya dan mudah dilacak, mengarahkan petugas/pegawai  untuk  sama-sama  disiplin  dalam  bekerja,  sebagai  pedoman  dalam melaksanakan pekerjaan rutin.
5. Pengertian Efektivitas
Menurut  Adisasmita  (2011:170)  efektivitas  yaitu  suatu  keadaan  yang mengandung  pengertian  mengenai  terjadinya  suatu  efek  atau  akibat  yang dikehendaki.  Kata  efektif  berarti  terjadinya  suatu  efek  atau  akibat  yang  dikehendaki dalam  suatu  perbuatan.  Setiap  pekerjaan  yang  efektif    belum  tentu  efisien,  karena hasil dapat tercapai tetapi mungkin dengan penghamburan pikiran, tenaga,waktu,uang atau benda.
Menurut  Mahmudi  (2010,143-166)  Efektivitas  adalah  sejauh  mana  unit  yang dikeluarkan mampu mencapai tujuan yang ditetapkan.
6. Pengertian Persediaan
Menurut  Ristono  (2009:2)  persediaan  yaitu  barang-barang  yang  disimpan untuk digunakan atau dijual pada masa yang akan datang.
Menurut Ikatan Akuntan Indonesia (2014:PSAK No.14) pengertian persediaan adalah aset  lancar  dalam  bentuk  barang  atau  perlengkapan  yang  dimaksudkan  untuk mendukung kegiatan operasional pemerintah, dan barang- barang yang dimaksudkan untuk dijual dan/atau diserahkan dalam rangka pelayanan kepada masyarakat.

## KERANGKA PEMIKIRAN
Perusahaan  memiliki  persediaan  barang  dengan  maksud  untuk  menjaga kelancaran  operasinya.  Dalam  menjaga  kelancaran  operasinya  perusahaan  wajib membuat  persdiaan  barang  yang  efektif  agar  tujuan  perusahaan  dapat  tercapai  dengan mudah.  Perusahaan  membutuhkan  Audit  opersional  dalam  menunjang  efektivitas persediaan  barang.  Menurut  Amin  Widjaja  Tunggal  (2012:52)  yang  di  maksud  Audit operasional  yaitu  audit  operasional  dimaksudkan  terutama  untuk  mengidentifikasi kegiatan,  program,  aktivitas  yang  memerlukan  perbaikan  atau  penyempurnaan  dengan bertujuan untuk  menghasilkan  perbaikan atas  pengelolaan  struktur  dan  pencapaian hasil dari objek yang efisien, efektif dan ekonomis.
Selain  dibutuhkannya  audit  operasional  terhadap  efektivitas  persediaan  barang, perusahaan  membutuhkan  prosedur  persediaan  barang  yang  baik.  Setiap  perusahaan pasti  mempunya  prosedurnya  masing-masing  dalam  setiap  kegiatan  operasional perusahaan. Dalam prosedur persediaan barang banyak kegiatan opersional yang terkait didalamnya. Yaitu dari awal prosedur pemesanan barang hingga penerimaan barang dan penyimpanan  barang  digudang.  untuk  membantu  terwujudunya  efektivitas  persediaan barang  yang  baik  maka  di  butuhkan  juga  prosedur  perusahaan  yang  baik.  Menurut Atmoko  (2011:2)  Prosedur  adalah  pedoman  atau  acuan  untuk  melaksanakan  tugas pekerjaan  sesuai  dengan  fungsi  dan  alat  penilaian  kinerja  instansi  pemerintah.  Cara kerjanya,  berdasarkan  indikator-indikator  teknis,administrasif  dan  prosedural  sesuai dengan tata kerja, prosedur kerja dan sistem kerja pada unit kerja yang bersangkutan.
Audit  operasional  maupun  prosedur  persediaan  barang  dapat  mempengaruhi terbentuknya  persediaan  barang  yang  efektif.  Menurut  Ravianto  dalam  Masruri  (2014), pengertian efektifitas adalah seberapa baik pekerjaan yang dilakukan, sejauh mana orang menghasilkan  keluaran  sesuai  dengan  yang  diharapkan.  Ini  berarti  bahwa  apabila  suatu pekerjaan  dapat  diselesaikan  dengan  perencanaan,  baik  dalam  waktu,  biaya  mau  pun
mutunya, maka dapat dikatakan efektif. Berdasarkan uraian diatas, dapat dikatakan audit opersional  dan  prosedur  persediaan  barang  dapat  berpengaruh  terhadap  efektivitas persediaan barang

## Gambar 2.1. Paradigma Penelitian

## 1.  Populasi Dan Sampel
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas:  obyek/subyek  yang mempunyai  kualitas  dan  karakteristik  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk dipelajari  dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya  (Sugiyono,  2012:61).  Populasi  dalam penelitian  ini  adalah  Bagian  Adm  Inventory,  Receiving,  Warehouse  pada  PT. Indomarco Prismatama dengan jumlah sampel 53 orang responden.
2.  Variabel Operasional
a.  Variabel Independen
Pengertian  variabel  independen  menurut  Sugiyono  (2012,  hlm.  64) menyatakan bahwa, variabel ini sering disebut sebagai variabel stimulus, predictor, antecedent, dalam  bahasa  Indonesia  sering  disebut  juga  variabel bebas,  variabel bebas  adalah  merupakan  variabel  yang  memengaruhi  atau  yang  menjadi  sebab perubahannya  atau  timbulnya  variabel  dependen  (terikat)”.  Variabel  independen atau  variabel  bebas  pada  penelitian  ini  adalah    Audit  Operasional  (X1)  dan Prosedur Persediaan Barang (X2).
b.  Variabel Dependen
Pe ngertian  variabel  dependen  menurut  Sugiyono  (2012,  hlm.  39)  “sering disebut  sebagai  variabel  output,  kriteria,  konsekuen.  Dalam  bahasa  Indonesia sering  disebut  sebagai  variabel  terikat,  variabel  terikat  merupakan  variable  yang dipengaruhi atau yang menjadi akibat, karena adanya variabel bebas”. . Maka yang menjadi  variabel  dependen  atau  variabel  terikat  yaitu  Efektivitas  Persediaan Barang (Y).

## 3.  Teknik Analisis Data
Statistik  deskriptif  adalah statistic  yang  digunakan  untuk  mendeskripsikan atau memberi gambaran data yang telah terkumpul sebagaimana adanya tanpa bermaksud membuat  kesimpulan  yang  berlaku  untuk  umum  atau  generalisasi  (Sugiyono, 2012:206).

## HASIL DAN PEMABAHASAN a.  Analisis Deskriptif
Responden yang digunakan oleh peneliti untuk mengetahui jawaban atas rumusan masalah yang telah ditetapkan adalah sebanyak 53 responden. Alat yang digunakan adalah  kuesioner  dengan  total  59  item  pernyataan.  Pernyataan  dibagi  tiga  bagian. Bagian  pertama  sebanyak  19  pernyataan  mengenai  audit  operasional  dan  11 pernyataan  mengenai  prosedur  persediaan  barang.  Sedangkan  sisanya  sebanyak  9 pernyataan mengenai efektivitas persediaan barang.
b.  Uji Asumsi Klasik
1.  Uji Normalitas
Uji  normalitas  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  nilai  residual  terdistribusi normal  atau  tidak.  Model  regresi  yang  baik  memiliki  nilai  residual  yang terdistribusi  normal  (Kurniawan,  2014:  156).    Pada  penelitian  ini,  uji  normalitas data dilakukan menggunakan uji Kolmogorov Smirnov (Sunjoyo et al., 2013:59).

## Tabel 4.11 Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 53 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.19824668 Most Extreme Differences Absolute .099 Positive .099 Negative  -.068 Test Statistic .099 Asymp. Sig. (2-tailed) .200 c,d a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
c. Lilliefors Significance Correction.
d.  This  is  a  lower  bound  of  the  true significance.
Berdasarkan  hasil perhitungan  pada  Tabel 4.10 dapat  diketahui bahwa  nilai signifikansi    (Asympt.  Syg  2-tailed)  sebesar  0,200.  Dapat  dilihat  bahwa  nilai signifikansi  tersebut  lebih  besar  dari  0,05,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa data pada penelitian ini telah memenuhi asumsi normalitas.
2.  Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas digunakan untuk melihat ada atau tidaknya korelasi yang tinggi antara  variabel-variabel bebas dalam  suatu  model  regresi  linear berganda (Sunjoyo  et  al,  2013;16).  Alat  yang  yang  paling  sering  dipergunakan  untuk menguji  gangguan  multikolinearitas  adalah  jika  nilai  Variance  Inflation  Factor (VIF) < 10 dan nilai Tolerance > dari 0,1. Berikut ini Tabel 4.11 yang menunjukkan hasil uji multikolinearitas.

## Tabel 4.11 Uji Multikolinearitas
Coefficients a
Model Unstandardize d Coefficients Standardiz ed Coefficient s t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleranc e VIF 1 (Constant ) 2.880 1.394 2.066 .044 Audit Operasio nal .014 .083 .034 .168 .867 .115 8.690 Prosedur .616 .145 .846 4.234 .000 .115 8.690
a. Dependent Variable: Efektivitas Persediaan
Berdasarkan  Tabel  4.11, dapat dilihat bahwa  nilai  Tolerance  kedua  variabel lebih  dari  0,1  dan  nilai  VIF  kurang  dari  10.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa variabel  independen  dalam  penelitian  ini  yaitu  audit  operasional  dan  prosedur persediaan barang bebas dari asumsi multikolinearitas.
3.  Uji Heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas digunakan  untuk  melihat  apakah terdapat ketidaksamaan varians dari  residual  satu  ke pengamatan pengamatan  yang  lain (Sunjoyo  et  al,  2013:69).  Dalam  penelitian  ini  penulis  menggunakan  metode scatter  plot  dengan  memplotkan  nilai  ZPRED  (nilai  prediksi)  dengan  ZRESID (nilai  residualnya).  Gambar  4.15  berikut  ini  menyajikan  grafik  Scatter  plot  yang menunjukkan hasil uji heteroskedastisitas:

## Gambar 4.15 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan  Gambar  4.15,  dapat  dilihat  bahwa  titik-titik  tidak  membentuk pola yang jelas. Titik-titik menyebar di atas dan di bawah angka 0 pada sumbu Y. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  masalah  heteroskedastisitas dalam model regresi pada penelitian ini.
4.  Uji Autokorelasi
Pengujian  autokorelasi  tidak  digunakan  karena  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini tidak menggunakan time series.
5.  Koefisien Determinasi (R2)
Koefisien  determinasi  (R2)  digunakan  untuk  mengukur  seberapa  jauh kemampuan  model  dalam  menerangkan  varasi  variabel  independen.  Nilai koefisien  determinasi  itu  sendiri  adalah  antara  nol  dan  satu.    Berdasarkan  hasil perhitungan  yang  dilakukan  dengan  SPSS,  penulis  memperoleh  hasil  analisis koefisien determinasi yang dijelaskan pada Tabel 4.15 sebagai berikut :

## Tabel 4.15 Uji Koefisien Determinasi
Model Summary Model  R R Square Adjusted R Square Std.  Error  of  the Estimate 1 .878 a .770 .761 2.24178
a. Predictors: (Constant), Prosedur, Audit Operasional
Berdasarkan output pada  Tabel 4.15, diperoleh angka R Square sebesar 76,1%. Ini menunjukkan bahwa kemampuan variabel-variabel independen dalam menjelaskan variasi variabel dependen sebesar 76.1%. Dengan kata lain variasi variabel bebas yang digunakan dalam model hanya mampu menjelaskan variasi
variabel  efektivitas  prosedur  persediaan  barang  sebesar  76.1%.  Sedangkan variabel  lain  yang  mempengaruhinya  sebesar  23,9%  yang  tidak  dimasukkan dalam model penelitian ini.
6.  Hasil Pengujian Hipotesis secara Parsial (Uji t)
Uji  regresi  parsial  (Uji  t)  merupakan  pengujian  yang  digunakan  untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh secara parsial antara masing-masing variabel independen  pada  variabel  dependen.  Dalam  penelitian  ini  peneliti  ingin  menguji apakah  variabel  independen,  yaitu  variabel  audit  operasional  dan  prosedur persediaan barang berpengaruh secara parsial terhadap variabel dependen yaitu efektivitas  prosedur  persediaan  barang.  Tabel  4.16  berikut  ini  menyajikan  hasil pengujian hipotesis secara parsial menggunakan software SPSS, dengan tingkat signifikansi 0,05.
Tabel 4.16 Hasil pengujian Hipotesis secara parsial (Uji t) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.880 1.394 2.066 .044 Audit Operasional .014 .083 .034 .168 .867 Prosedur .616 .145 .846 4.234 .000
a. Dependent Variable: Efektivitas Persediaan
a. Pengaruh  Audit  Operasional  terhadap  Efektivitas  Prosedur  Persediaan Barang  Berdasarkan  Tabel  4.16  dari  hasil  pengolahan  software  SPSS, diperoleh tingkat signifikansi variabel audit operasional (X1) sebesar 0,867 lebih  besar  dari  α  =  0,05,  dengan  t  hitung  <  t  tabel  yaitu  0.168  <  2.008, sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Ho  diterima  dan  Ha  ditolak,  hal  ini berarti  audit  operasional  secara  parsial  tidak  berpengaruh  signifikan terhadap efektivitas persediaan barang.
b. Pengaruh  Prosedur  persediaan  barang  terhadap  Efektivitas  persediaan barang,  Berdasarkan  tabel  4.16  dari  hasil  pengolahan  software  SPSS, diperoleh  tingkat  signifikansi  variabel  prosedur  persediaan  barang  (X2) sebesar  0,000 lebih  kecil  dari  α  =  0,05,  dengan  t  hitung  >  t  tabel  yaitu 4.234  >  2.008,  sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  Ho  ditolak  dan  Ha diterima,  hal  ini  berarti  prosedur  persediaan  barang  berpengaruh  positif signifikan secara parsial terhadap efektivita persediaan barang.

## 7.  Hasil Pengujian Hipotesis secara Simultan (Uji F)
Uji  regresi  simultan  (Uji  F)  merupakan  pengujian  yang  digunakan  untuk mengetahui  ada  tidaknya  pengaruh  bersama-sama  antara  variabel  independen pada  variabel  dependen.  Dalam  penelitian  ini  peneliti  ingin  menguji  apakah variabel  independen,  yaitu  variabel  audit  operasional  dan  prosedur  persediaan barang berpengaruh secara simultan terhadap variabel dependen yaitu efektivitas prosedur  persediaan  barang.  Tabel  4.17.  berikut  ini  menyajikan  hasil  pengujian hipotesis secara simultan menggunakan software SPSS dengan tingkat signifikansi 0,05.
Tabel 4.17. Hasil pengujian Hipotesis secara Simultan (Uji F)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 842.694 2 421.347 83.840 .000 b Residual 251.279 50 5.026 Total 1093.973  52 a. Dependent Variable: Efektivitas Persediaan
b. Predictors: (Constant), Prosedur, Audit Operasional
Berdasarkan  output  pada  Tabel  4.16,  diperoleh  nilai  F  hitung  sebesar 83.840. Dengan  menggunakan  tingkat  keyakinan  95%,  α  =  5%,  df  1  (jumlah variabel-1)  atau 3-1  yaitu  sebesar  2, dan  df 2  (n-k-1)  atau 53-2-1  yaitu  50,  maka diperoleh F tabel sebesar 3,180. Karena F hitung >  F table dan signifikansi 0,000 lebih  kecil  dari  α  =  0,05  ,  maka  H0  ditolak  dan  Ha  diterima.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  audit  operasional  dan  prosedur  persediaan  barang  secara simultan  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap  efektivitas  prosedur  persediaan barang.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  penulis  mengenai  pengaruh  audit operasional dan prosedur persediaan barang terhadap efektivitas persediaan barang pada PT.INDOMARCO PRISMATAMA, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut:
a. Audit operasional PT.INDOMARCO PRISMATAMA sudah sangat baik yaitu dengan persentase  82.58%.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  audit  operasional  telah  dilakukan oleh auditor yang independen dan kompeten.
b. Prosedur persediaan barang pada PT.INDOMARCO PRISMATAMA dapat dikatakan baik  dengan  persentase  83.64%.  Dapat  dilihat  bahwa  prosedur  yang  diterapkan perusahaan  sudah  sangat  memuaskan  baik  untuk  karyawan  ataupun  untuk menunjang  terbentuknya  efektivitas  persediaan  barang.  Terbentuknya  efektivitas persediaan barang yang baik yaitu dengan terjadi kecilnya barang rusak dan barang hilang serta stock barang sesuai dengan kebutuhan.
c. Efektivitas  persediaan  barang  pada  PT.INDOMARCO  PRISMATAMA  sudah dilakukan  dengan  baik  dengan  persentase  84,94,%.  Hal  ini  dapat  dilihat  ,  karena karywan yang selalu mengikuti prosedur yang ada dan mengikuti perbaikan yang di perbaiki oleh tim audit internal.
d. Audit  operasional  dan  prosedur  persediaan  barang  secara  simultan  memiliki pengaruh  signifikan  terhadap  efektivitas  prosedur  persediaan  barang,  dengan  nilai koefisien determinasi sebesar 76.1%.  Hal ini menunjukkan bahwa 76.1% efektivitas
persediaan  barang  dipengaruhi  oleh  audit  operasional  dan  prosedur  persediaan barang. Sedangkan sisanya sebesar 23,9% dipengaruhi oleh variabel lain.
e.  Audit  operasional  secara  parsial  tidak  memiliki  pengaruh  signifikan  terhadap efektivitas persediaan barang, dan prosedur persediaan barang berpengaruh positif signifikan terhadap efektivitas persediaan barang.

## SARAN
Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui apakah ada pengaruh audit operasional dan  prosedur  persediaan  barang  terhadap  efektivitas  persediaan  barang.  Saran  yang dapat diberikan dari hasil penelitian ini adalah:
a.  Berdasarkan  hasil  kuesioner  dari  responden,  dalam  kegiatan  operasional  yang menyangkut  dalam  prosedur  yang  diberikan  perusahaan,  pejabat  yang  berwenang harus  lebih  meningkatkan  pengawasan  dan  memperhatikan  atau  melihat  kembali prosedur yang ada, apakah sudah di jalankan dengan maximal oleh semua karyawan yang terikat di dalamnya. Terutama dalam perminataan barang karena bisa jadi dalam permintaan barang karyawan sudah mengikuti prosedur tapi mungkin ada kesalahan dalam  proses  permintaan  barang  oleh  karyawan  yang  bertanggungjawab  di dalamnya,  karena  menurut  saya  jantungnya efektivitas  persediaan barang  yang  ada yaitu pada saat proses permintaan barang.
b.  Berdasarkan  jawaban  dari  responden  berkenaan  dengan  kegiatan  operasional pimpinan hendaknya selalu melakukan evaluasi pekerjaan terkait tentang permintaan barang, penerimaan barang hingga pengeluaran barang. Maka dari itu setiap pejabat yang  berwenang  selalu  melakukan  evaluasi  terhadap  tim  nya  dengan  mengadakan pertemuan dan diskusi per tim untuk mengevaluasi kegiatan yang telah dilaksanakan, hal ini untuk menunjang terbentuknya efektivitas persediaan yang lebih baik lagi.

## DAFTAR PUSTAKA
Agoes,  Sukrisno.  (2012). Auditing  Petunjuk  Praktis  Pemeriksaan  Akuntan  oleh  Akuntan Publik . Jakarta: Salemba Empat Akhmadi,  Arif.  2010. Upaya  Peningkatan  Efektivitas  Pengelolaan  Barang  Persediaan  di Gresik Setting Computer  melalui Desain Sistem Informasi Manajemen Persediaan. Skipsi Sarjana Universitas Telkom. Bandung
Arens,  A.  Alvin,  2008. Jasa  Audit  dan  Assurance:  Pendekatan  Terpadu  (Adaptasi Indonesia) . Jakarta. Salemba Empat. Atmoko,  Tjipto.  2012. Standar  Operasional  Prosedur  (SOP)  dan  Akuntabilitas  Kinerja Instansi Pemerintah . Skripsi Sarjana Unpad. Jakarta Bange, Stefanus. 2017. Pengaruh Internal Audit Terhadap Efektivitas Persediaan Barang Dagang  Studi  Kasus  PT  Sree  Internasional  Indonesia. Skripsi  Sarjana.  Universitas Telkom. Bandung
Bayangkara,  IBK.  2015. Audit  Manajemen –  Prosedur  dan  Implementasi  Edisi Jakarta: Salemba Empat
Ghozali,  Imam.  2013. Aplikasi  Analisis  Multivarians  dengan  Program  IBM  SPSS . Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro Hanafi, Mahmud M. (2010). Manajemen Keuangan -  Cetakan ke lima . Yogyakarta: BPFE Hartatik, Indah Puji. 2014. Buku Pintar Membuat S.O.P . Yogyakarta: FlashBooks Heizer dan Render. 2014. Manajemen Operasi . Jakarta: Salemba Empat Kelvin. 2015. Audit Operasional atas Prosedur Persediaan Barang Dagang dalam Upaya Meningkatkan  Efisiensi  dan  Efektivitas  Bagian  Persedian  (Studi  Kasus  Toserba Yogya-Purwakarta). Skripsi Sarjana Universitas Maranatha. Bandung
Kementrian  Negara.  2008.  PEDOMAN  PENYUSUNAN  STANDAR  OPERATIONAL PROSEDUR  (SOP)  -  ADMINISTRASI  PEMERINTAHAN  MENTERI  NEGARA PENDAYAGUNAAN
APARATUR
NEGARA. Tersedia :
http://kominfo.kotabogor.go.id/asset/images/web/files/permenpan-no-21-tahun-2008- sop.pdf.
Kurniawan. 2014. Total Marketing . Yogyakarta: Kobis Purnamasari,  Evita  P.  2015. Panduan  Menyusun  Sop  Standard  Operating  Procedure. Yogjakarta: KOBIS
Ramadhan,  Andre. Perancangan  Standard  Operating  Procedure  Pembuatan  Portovolio Evaluasi  Pengajaran  dengan  Menggunakan    Metode  SECI  di  Universitas  Telkom . Skripsi Sarjana. Universitas Telkom. Bandung Ristono.2009. Manajemen Persediaan . Yogyakarta: Graha Ilmu Rufaidah,  Inne.  2017. Peran  Audit  Operasional  Dalam  Meningkatkan    Efektivitas Pengendalian Internal Kredit. Skipsi Sarjana Universitas Telkom. Bandung
Sailendra,  Annie.  2015. Langkah-Langkah  Praktis  Membuat  SOP.  Cetakan  Pertama. Yogyakarta: Trans Idea Publishing Sugiyono. 2012. Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D . Bandung: Alfabeta Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Manajemen . Bandung : Alfabeta Sukmadinata.  2013. Metode Penelitian Pendidikan . Bandung: PT Remaja Rosdakarya Sunjoyo, dkk. 2013. Aplikasi SPSS Untuk Smart Riset. Bandung: Alfabeta Tunggal.  Amin  Widjaja.  2012. Audit  kecurangan    dan  akuntansi    forensik ,  Jakarta: Harvarindo Tunggal. Amin Widjaja.2016. Tanya Jawab Seputar Audit Opersional. Jakarta: Harvarindo