## ANALISIS PRA KELAYAKAN USAHA KELOMPOK TENAGA KERJA MANDIRI “DAHLIA FASHION” DI DESA BANDUNG KECAMATAN PECALUNGAN KABUPATEN BATANG
Amila Khasanah, John Suprihanto dan Dwi Novitasari Program Magister Manajemen, STIE Widya Wiwaha Email : amilakhasanah@gmail.com

## Abstrak
Penelitian dengan judul Analisis Pra Kelayakan Usaha Kelompok Tenaga Kerja Mandiri “Dahlia  Fashion”  Di  Desa  Bandung  Kecamatan  Pecalungan  Kabupaten  Batang bertujuan untuk menganalisis beberapa aspek pra kelayakan bisnis diantaranya aspek hukum, aspek pasar dan pemasaran, aspek resiko, social, politik dan ekonomi, aspek teknis dan teknologi serta aspek manajemen. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  kualitatif  deskriptif,  dengan  data  yang  diperoleh  dengan cara  observasi,  wawancara  dan  ketelibatan  dengan  obyek  penelitian.  Subyek penelitian adalah 1 orang ketua, 1 orang sekertaris, 1 orang bendahara dan 17 orang anggota  kelompok  tenaga  kerja  mandiri  “Dahlia  Fashion”  Desa  Bandung  Kecamatan Pecalungan  Kabupaten  Batang  yang  akan  diwawancarai.  Metode  analisis  datanya masing-masing aspek memiliki kriteria sendiri-sendiri. Kelompok Tenaga Kerja Mandiri “Dahlia  Fashion  “  ini  bentuk  badan  usahanya  adalah  Firma  (Fa).  Bangunan  yang selama  ini  digunakan  sebagai  tempat  berlatih,  menaruh  alat  dan  bahan  ini  adalah ruang  yang  diperuntukkan  guna  pertemuan  pengurus  ibu-ibu  PKK,  tetapi  karena  ibu- ibu  PKK  jarang  ada  pertemuan jadi  bangunan  tersebut  dimanfaatkan  untuk kelompok tenaga kerja mandiri “Dahlia Fashion”. Permintaan akan produk gamis dan hijab yang selalu  menjadi  primadona.  Setiap  bulan  mengalami  peningkatan,  perbulan  dapat diperkirakan  kenaikan  permintaan  hijab  dan  gamis  mencapai  8-10  hijab  dan  gamis. Beda  lagi  ketika  ada  pesanan  seragam,  entah  itu  seragam  keluarga  atau  seragam organisasi.Peralatan  produksi  sudah  komplit  seperti  berupa  mesin  jahit,  mesin  neci, mesin  obras,  gunting,  penggaris,  kursi,  meja  setrika,  setrika,  jarum,  benang,  dan  lain sebagainya  yang  terkait  menjahit.  Semua  peralatan  untuk  produksi  dalam  keadaan baru, bagus dan bersih.
Kata Kunci : pra kelayakan bisnis, aspek hukum, aspek pasar dan pemasaran.

## PENDAHULUAN
Kondisi lingkungan yang tidak pasti dan ketatnya pesaingan serta Kendala bisnis lainnya  membuat  para  pelaku  bisnis  tidak  hanya  cukup  mengandalkan  pengetahun, pengalaman  serta  intuisinya  saja  dalam  memulai  suatu  bisnis.  Studi  kelayakan diperlukan  agar  bisnis  yang  akan  dilakukan  dapat  berjalan  dan  menghasilkan keuntungan  yang  diharapkan.  Selain  itu  studi  kelayakan  juga  dipelukan  untuk  pihak- pihak  yang  berkepentingan  dalam  bisnis  serta  pelaku  bisnis  itu  sendiri  sebelum mengimplimentasikan sebuah ide bisnis.
Sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  sentral  dalam  pengelolaan  suatu organisasi atau kelompok. Dalam mencapai tujuannya, suatu organisasi atau kelompok memerlukan  sumber  daya  manusia  sebagai  pengelola  sistem.  Sumber  daya  manusia yang  kompeten  dengan  kinerja  yang  baik,  dapat  menunjang  keberhasilan  bisnis. Sebaliknya  sumber  daya  manusia  yang  tidak  kompeten  dan  kinerjanya  buruk merupakan  masalah  kompetitif  yang  dapat  menempatkan  suatau  usaha  bisnis  dalam kondisi  yang  merugi.  Agar  sistem  ini  berjalan  tentu  dalam  pengelolaannya  harus memperhatikan beberapa aspek penting seperti kompetensi dan motivasi. Hal ini akan menjadikan  manajemen  sumber  daya  manusia  sebagai  salah  satu  indikator  penting pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan efisien.
Kompetensi  seorang  anggota  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerjanya  didalam organisasi dan merupakan jawaban dari berhasil atau tidaknya tujuan organisasi yang telah  ditetapkan.  Kinerja  seorang  anggota  merupakan  hal  yang  bersifat  individual, karena  setiap  anggota  mempunyai  tingkat  kompetensi  yang  berbeda-beda  dalam mengerjakan  tugasnya.  Kinerja  karyawan  dapat  ditingkatkan  dengan  memberikan contoh  yang  baik  dari  seorang  pemimpin,  memotivasi  anggota  dan  selalu memperhatikan anggota dalam bekerja.
Undang-undang  Nomor  13  Tahun  2003  bab  5  pasal  18  ayat  1  Tentang Ketenagakerjaan yang  berbunyi  “Tenaga  kerja  berhak  memperoleh  pengakuan kompetensi  kerja  setelah  mengikuti  pelatihan  kerja  yang  diselenggarakan  lembaga pelatihan  kerja  pemerintah,  lembaga  pelatihan  kerja  swasta,  atau  pelatihan  di  tempat kerja”. Selain itu di pasal 23 juga berbunyi “Tenaga kerja yang telah mengikuti program pemagangan  berhak  atas  pengakuan  kualifikasi  kompetensi  kerja  dari  perusahaan atau lembaga sertifikasi.”
Melihat  hal  seperti  itu  semua  individu  memiliki  kesempatan  yang  sama,  bahkan bagi orang yang hanya lulusan sekolah dasar, jika sudah memiliki sertifikat kompetensi maka akan diakui setara dengan para sarjana-sarjana.
Kelompok Tenaga Kerja Mandiri “Dahlia Fashion” ini merupakan kelompok baru dibentuk oleh pendamping Tenaga Suka Rela (TKS) rekrutan dari Kementrian Tenaga Kerja Republik Indonesia yang baru dilantik kemarin bulan agustus 2018.
Pendamping  TKS  disini  mendampingi  desa-desa  yang  telah  dipilih  oleh  pihak dinas tenaga kerja kebupaten setempat. Namun desa yang didampingi terbagi menjadi dua  kategori  yakni  desa  regular  dan  desa  Desmigratif  (Desa  Migran  Produktif). Kebetulan  desa  yang  saya  damping  ini  masuk  katergori  desa  Desmigratif,  dimana tujuannya  adalah  untuk  membantu  para  keluarga  Pekerja  Migran  Indonesia  (PMI) maupun  para  purna  PMI.  Sehingga  mereka  bisa  membantu  perekonomian  keluarga, terlebih  para  purna  PMI  yang  sudah  masuk  dalam  usia  non  produktif.  Selain  itu  ini bagian  dari  upaya  pemerintah  melindungi  dan  meningkatkan  kesejahteraan  para Pekerja Migran Indonesia (PMI) yang bekerja diluar negeri dan keluarganya sejak dari kampung halaman.
Desa Migran Produktif ini memiliki empat pilar utama yakni:
1.  Pusat Layanan Migrasi.
Dimana setiap warga desa yang hendak berangkat ke luar negeri mendapatkan pelayanan  di  balai  desa  melalui  peran  dari  pemerintah  desa.  Informasi  yang didapatkan antara lain informasi pasar kerja, bimbingan kerja, informasi mengenai bekerja ke luar negeri dan lain-lain termasuk pengurusan dokumen awal. 2.  Usaha Produktif
Kegiatan usaha produktif  untuk membantu pasangan dari PMI yang bekerja di luar  negeri  agar  mereka  memiliki  keterampilan  dan  kemauan  untuk  membangun usaha-usaha  produktif.  Kegiatan  ini  mencakup  pelatihan  untuk  usaha  produktif, pendampingan  untuk  usaha  produktif,  bantuan  sarana  produktif  hingga pemasarannya.
3. Community Parenting
Pengayoman  terhadap  anak-anak  PMI  dalam  bentuk community  parenting dimana anak-anak PMI diasuh bersama-sama oleh masyarakat dalam suatu pusat belajar-mengajar.  Dalam  konteks  ini,  masyarakat  yang  tinggal  di  rumah  diberikan pelatihan  tentang  bagaimana  membesarkan  atau  merawat  anak  PMI  secara  baik agar dapat terus bersekolah dan mengembangkan kreatifitasnya.
4.  Pembentukan Koperasi
Program  ini  menitikberatkan  pada  penguatan  usaha  produktif  untuk  jangka panjang  dalam  bentuk koperasi  usaha.  Koperasi  usaha  produktif  ini tentunya  juga bisa  menjadi  inisiatif  bersama  dari  masyarakat  yang  akan  didukung  oleh pemerintah.
Program  desa migran  produktif  ini  merupakan  salah  satu  cara  pemerintah guna upaya mengentaskan kemiskinan. Program pengentasan kemiskinan dapat dipandang sebagai  kebijkan  untuk  mempersiapkan  manusianya,  dan  sekaligus  menanggulangi kemiskinan  itu  sendiri.  Sedangkan  untuk  program-program  tersebut  antara  lain: pengembangan  data  dasar  dalam  targeting  pengentasan  kemiskinan,  penyiapan  dan pendampingan  masyarakat  serta  pengembangan  perekonomian  rakyat  (Gunawan, 2011).
Desa  Bandung  Kecamatan  Pecalungan  Kabupaten  Batang  ini merupakan  salah satu  dari  desa  Desmigratif  yang  terpilih  dari  proses  pengajuan  oleh  Dinas  Tenaga Kerja  Kabupaten  Batang  yang  sebelumnya  diminta  oleh  Kementrian  Tenaga  Kerja untuk mengajukan desa-desa yang banyak terdapat pekerja migrant Indonesia. Untuk tahun 2018 Kabupaten Batang terdapat dua desa yang dipilih, pertama Desa Bandung Kecamatan Pecalungan dan kedua Desa Kedungmalang Kecamatan Wonotunggal.
Kelompok  tenaga  kerja  mandiri  ini  terbentuk  dari  mulai  koordinasi  dari  pihak pendamping  TKS,  Dinas  Tenaga  Kerja  dengan  pihak  Pemerintah  Desa.  Kemudian dilanjut  dengan  perekrutan  calon  anggota  dengan  cara  tes  wawancara  untuk mengetahui  kecenderungannya  calon  anggota  tersebut  ke  bidang  usaha  apa,  lalu penentuan  anggota  kelompok,  kemudian  yaitu  pembekalan  pelatihan  anggota kelompok tenaga kerja.
Kelompok Dahlia Fashion ini bergelut dibidang fashion lebih khususnya menjahit kerudung,  membuat  tas,  celana  dan  rok.  Kelompok  ini  masih  sangat  baru  terbentuk, maka  skill  para  anggota  harus  terus  ditingkatkan.  Mengingat  mayoritas  anggota kelompok  tidak  memiliki  basik  menjahit.  Sehingga  dalam  penguasaan  alat  jahit  dan bahan-bahan menjahitpun butuh waktu yang sangat lama.

## TINJAUAN PUSTAKA
Menurut  Lilis  (2016)  pengertian  studi  kelayakan  usaha  atau  bisnis  adalah penelitian yang menyangkut berbagai aspek baik itu dari aspek hukum, sosial, ekonomi dan budaya, aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis dan teknologi sampai dengan aspek  manajemen  dan  keuangannya,  dimana  itu  semua  digunakan  untuk  mengambil keputusan apakah suatu proyek atau bisnis dapat dikerjakan atau ditunda dan bahkan tidak dijalankan.
Mengingat  bahwa  kondisi  yang  akan  datang  dipenuhi  dengan  ketidakpastian, maka  diperlukan  pertimbangan-pertimbangan  tertentu  di  dalam  memulai  suatu  bisnis, dimana dasar pertimbangan-pertimbangan tersebut dapat diperoleh melalui suatu studi terhadap berbagai aspek mengenai kelayakan suatu bisnis yang dijalankan, sehingga hasil  daripada  studi  tersebut  digunakan  untuk  memutuskan  apakah  sebaiknya  proyek atau  bisnis  layak  dikerjakan  atau  ditunda  atau  bahkan  dibatalkan.  Hal  tersebut  diatas adalah  menunjukkan  bahwa  dalam  studi  kelayakan  akan  melibatkan  banyak  tim  dari berbagai ahli yang sesuai dengan bidang atau aspek masing-masing seperti ekonom, hukum, psikolog, akuntan, perekayasa teknologi dan lainnya. Jadi tujuan diadakannya studi  kelayakan  bisnis  adalah  menghindari  keterlanjutan  modal  terlalu  tinggi  untuk suatu kegiatan usaha yang ternyata tidak menguntungkan.
Rochmat  (2017)  Studi  kelayakan  bisnis  merupakan  metode  ilmiah.  Salah  satu syarat  metode  ilmiah  adalah  sistematis.  Penyusunan  studi  kelayakan  bisnis  sebagai salah satu metode ilmiah pada umumnya meliputi beberapa langkah kegiatan berikut :
a.  Penemuan ide bisnis b.  Melakukan studi pendahuluan c.  Membuat desain studi kelayakan
d.  Pengumpulan data
e.  Analisis dan interprestasi data
f.  Menarik kesimpulan
g.  Membuat rekomendasi
h.  Penyusunan laporan studi kelayakan bisnis i.  Pelaksanaan bisnis

## Aspek Hukum
Penilaian aspek ini penting dilakukan sebelum proyek terlanjur diberhentikan oleh pihak-pihak yang berwajib karena dianggap beroperasi secara legal atau menghadapi protes masyarakat yang menganggap bahwa proyek/bisnis yang dibangun melanggar norma kemasyarakatan. Dalam aspek yuridis yang perlu dilihat dari sisi :
1. Who (siapa pelaksana proyek).
2. What (proyek apa yang dibuat).
3.  Where (dimana proyek dibuat).
4.  When (kapan proyek akan dilaksanakan).
5.  How ( bagaimana proyek dilaksanakan).
1)  Bentuk-bentuk badan usaha :
a)  Perusahaan Perorangan
b)  Firma (Fa)
c)  Perseroan komonditer (CV)
d)  Perseroan Terbatas (PT) e)  Perusahaan Negara f)  Perusahaan Daerah g)  Yayasan h)  Koperasi 2)  Bukti Diri.
Bukti diri adalah identitas diri para pemilik usaha yang dikeluarkan oleh kelurahan setempat yang dikenal Kartu Tanda Penduduk (KTP). Tanda  Daftar  Perusahaan  (TDP)  :  Tanda  Daftar  Perusahaan  (TDP)  harus  dimiliki setiap perusahaan sesuai dengan bidang usaha masing-masing. Departemen yang mengeluarkan  TDP  adalah  Departemen  Perindustrian  dan  Perdagangan. Pengurusan TDP pada saat pengurusan akta pendirian perusahaan.
3)  Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
Nomor  Pokok  Wajib  Pajak  (NPWP)  perlu  dimiliki  pengusaha.  NPWP  dikeluarkan oleh  Direktorat  Jendral  Pajak.  Pentingnya  NPWP  agar  setiap  usaha  yang dijalankan akan memberikan penghasilan kepada pemerintah.
4)  Izin-izin Perusahaan yang dimiliki sesuai dengan jenis bidang usaha.
a)  Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP), bagi usaha yang bergerak dalam bidang usaha perdagangan dari Departemen Perdagangan dan Perindustrian.
b)  Surat Izin Usaha Industri (SIUI), bagi usaha yang bergerak dalam bidang usaha industri dari Departemen Perdagangan dan Perindustrian.
c)  Izin usaha tambang dari Departemen Pertambangan.
d)  Izin  usaha  perhotelan  dan  pariwisata  dari  Departemen  Pariwisata  dan Telekomunikasi.
e)  Izin usaha farmasi dan rumah sakit dari Departemen Kesehatan.
f)  Izin usaha peternakan dan pertanian dari Departemen Pertanian.
5)  Keabsahan Dokumen Lainnya :
a)  Status hukum tanah
b)  Kendaraan
c)  Surat-surat dan sertifikat lainnya yang dianggap perlu.

## Aspek Pasar dan Pemasaran
Tantangan  utama  perusahaan-perusahaan  adalah  bagaimana  membangun  dan mempertahankan bisnis yang sehat dalam pasar dan lingkungan yang terus berubah. Agar  perusahaan  dapat  survive  perusahaan  harus  mampu  mengenali  pelanggannya. Dengan  kata  lain  pasar  sasaran  yang  dituju  dengan  tepat  akan  memudahkan perusahaan  dalam  melakukan executing  strstegy .  (Lilis,  2106)  Menyangkut  apakah ada  peluang  pasar  untuk  produk  yang  akan  dihasilkan  oleh  kegiatan  usaha  yang dilakukan, dapat dilihat dengan hal-hal berikut:
1.  Potensi pasar
2.  Jumlah  konsumen  potensial,  konsumen  yang  mempunyai  keinginan  atau  hasrat untuk membeli.
3.  Perkembangan atau pertumbuhan penduduk
4.  Daya  beli,  kemampuan  konsumen  dalam  rangka  membeli  barang  mencakup tentang  perilaku,  kebiasaan,  preferensi  konsumen,  kecenderungan  permintaan masa lalu, dan lain-lain.
5.  Pemasaran,  menyangkut  tentang  starategi  yang  digunakan  untuk  dapat  meraih sebagian  pasar  potensial  atau  peluang  pasar  atau  seberapa  besar  pengaruh strategi tersebut dalam meraih besarnya market share .

## Aspek Resiko, Sosial, Politik dan Ekonomi
Lilis  (2016)  Menyangkut  dampak  yang  diberikan  kepada  masyarakat  sekitar karena adanya suatau kegiatan usaha tersebut.
Analisis Aspek Ekonomi Nasional, manfaat dan biaya proyek dapat ditinjau dari :
1. Sisi  rencana  pembangunan  nasional,  analisis  manfaat  proyek  ditinjau  dari  sisi  ini dimaksudkan  agar  proyek  dapat  memberikan  kesempatan  kerja  bagi  masyarakat, menggunakan  sumber  daya  lokal,  menghasilkan  dan  menghemat  devisa, menambah pendapatan nasional.
2. Sisi distribusi nilai tambah.
3. Sisi tenaga kerja.
4. Sisi keuntungan ekonomi nasional.
5. Sisi pengaruh sosial.
6. Sisi manfaat/biaya sosial.
Sudut ekonomi, seperti seberapa besar tingkat pendapatan per kapita penduduk, apakah  bisnis  dapat  mengubah  atau  justru  mengurangi  pendapatan  per  kapita penduduk setempat.
Sudut sosial, apakah dengan keberadaan bisnis tersebut wilayah menjadi ramai, adanya jalur komunikasi, bagaimana fasilitas penerangan listrik dan lainnya.

## Aspek Teknis dan Teknologi
Dijelaskan oleh lilis (2016) bahwa teknologi informasi tidak hanya sekedar berupa teknologi  komputer,  tetapi  juga  mencakup  teknologi  komunikasi.  Kata  lainnya  yakni, teknologi  informasi  adalah  gabungan  antara  teknologi  komputer  dan  teknologi telekomunikasi.  Berkaitan  dengan  pemilihan  lokasi  bisnis,  jenis  alat/mesin,  atau peralatan  lainnya  yang  sesuai  dengan  kapasitas  produksi, layout dan  pemilihan teknologi yang sesuai.

## Aspek Manajemen
Rochmat  dkk  (2017)  manajemen  adalah  suatu  proses  kegiatan  pengelolaan dalam sebuah perusahaan dengan menerapkan fungsi perencanaan, pengorganisasian,  pelaksanaan  dan  pengawasan  dalam memanfaatkan sumber  daya yang ada secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan

## 1.  Planning (Perencanaan Usaha)
Suatu  perencanaan  usaha  adalah  unit  kegiatan  yang  direncanakan  dan bertujuan untuk memenuhi kebutuhan akan suatu barang dan/jasa yang diinginkan. Ciri-ciri pokok perencanaan usaha bahwa setiap perencanaan usaha ditandai oleh hal-hal berikut :
a)  Bertujuan menghasilkan barang-barang dan/atau jasa-jasa.
b)  Memerlukan  suatu  investasi  modal,  tenaga  kerja,  manajemen  ataupun  hal-hal lain.
c)  Setelah  investasi  tersebut  dilaksanakan  dan  selama  berlangsungnya  usaha tersebut  memberikan  kegunaan  kepada  berbagai  pihak  diantaranya  adalah perusahaan itu sendiri maupun masyarakat.
d)  Adanya biaya operasional diatas biaya investasi.

## 2.  Organizing (Pengorganisasian)
Pengorganisasian  adalah  pengaturan  setelah  ada plan (rencana).  Organisasi timbul karena : a.  Suatu pembagian kerja yang logikal
b.  Suatu sistem koordinasi
1.  Menentukan bentuk/struktur organisasi perusahaan.
2.  Menentukan  wewenang,  tugas  dan  tanggung  jawab  setiap  orang  yang bekerja di perusahaan, terutama para manajernya.
3.  Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan  adalah  proses  dimana  semua  hal  yang  terencana  telah  dimulai oleh seluruh unit. Actuating mencakup kemampuan manajemen dalam memotivasi, mempengaruhi, mengarahkan dan berkomunikasi dengan orang lain.
4.  Pengawasan (Controling)
Pengawasan  adalah  proses  untuk  mengukur,  menilai  dan  mengevaluasi  hasil pekerjaan  agar  tetap  sesuai  dengan  rencana  awal  dan  mengoreksi  berbagai penyimpangan selama proses pelaksanaan kerja.

## METODE PENELITIAN

## Desain Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif,  jadi  dalam  penelitian  ini  metode penelitiannya  bersifat  deskriptif  yang  didukung  dengan  data  yang  diperoleh  dengan cara observasi, wawancara dan ketelibatan dengan obyek penelitian.

## Subyek dan Obyek Penelitian
Subyek penelitian adalah 1 orang ketua , 1 orang sekertaris, 1 orang bendahara dan 17 orang anggota kelompok tenaga kerja mandir i “Dahlia Fashion” Desa Bandung Kecamatan Pecalungan Kabupaten Batang yang akan diwawancarai.

## Lokasi Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan pada kelompok tenaga kerja mandiri “Dahlia Fashion” yang berlokasi di Desa Bandung Kecamatan Pecalungan Kabupaten Batang.

## Metode Analisis Data

## 1.  Aspek Hukum
Penentuan dalam mengkaji aspek hokum ini ada beberapa hal, yakni :
1.  Bentuk badan usaha.
2.  Bukti Diri.
3.  Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP).
4.  Izin-izin Perusahaan yang dimiliki sesuai dengan jenis bidang usaha.
5.  Keabsahan Dokumen Lainnya : Status hukum tanah dan Kendaraan
2.  Aspek Pasar dan Pemasaran
1.  Potensi pasar
2.  Jumlah konsumen potensial, konsumen yang mempunyai keinginan atau hasrat untuk membeli.
3.  Perkembangan atau pertumbuhan penduduk
4.  Daya  beli,  kemampuan  konsumen  dalam  rangka  membeli  barang  mencakup tentang perilaku, kebiasaan,  preferensi konsumen, kecenderungan permintaan masa lalu, dan lain-lain.
5.  Pemasaran, menyangkut tentang starategi yang digunakan untuk dapat meraih sebagian  pasar  potensial  atau  peluang  pasar  atau  seberapa  besar  pengaruh strategi tersebut dalam meraih besarnya market share .
3.  Aspek Resiko, Sosial, Politik dan Ekonomi
Menyangkut  dampak  yang  diberikan  kepada  masyarakat  sekitar  karena  adanya suatau kegiatan usaha tersebut, diantaranya: a.  Aspek Resiko
b.  Analisis Aspek Ekonomi Nasional
a)  Sisi rencana pembangunan nasional
b)  Sisi distribusi nilai tambah.
c)  Sisi tenaga kerja.
d)  Sisi keuntungan ekonomi nasional.
e)  Sisi pengaruh sosial.
f)  Sisi manfaat/biaya sosial. c.  Sudut ekonomi
d. Sudut social
4.  Aspek Teknis dan Teknologi
1.  Lokasi Produksi.
2.  Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong.
3.  Peralatan Produksi.
4.  Proses Produksi.
5.  Aspek Manajemen
1. Planning (Perencanaan Usaha)
2. Organizing (Pengorganisasian)
3.  Pelaksanaan ( Actuating )
4.  Pengawasan ( Controling )

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Profil  Kelompok  T enaga  Kerja  Mandiri  (TKM)  “Dahlia  Fashion”  Desa  Bandung Kecamatan Pecalungan Kabupaten Batang
Kelompok Tenaga Kerja Mandiri “Dahlia Fashion” ini merupakan kelompok yang baru  dibentuk  oleh  pendamping  Tenaga  Suka  Rela  (TKS)  rekrutan  dari  Kementrian Tenaga Kerja Republik Indonesia yang baru dilantik kemarin bulan agustus 2018.
Pendamping  TKS  disini  mendampingi  desa-desa  yang  telah  dipilih  oleh  pihak dinas tenaga kerja kabupaten setempat. Namun desa yang didampingi terbagi menjadi dua  kategori  yakni  desa  regular  dan  desa  Desmigratif  (Desa  Migran  Produktif). Kebetulan  desa  yang  saya  damping  ini  masuk  katergori  desa  Desmigratif,  dimana tujuannya  adalah  untuk  membantu  para  keluarga  Pekerja  Migran  Indonesia  (PMI) maupun para purna PMI.
Desa Migran Produktif ini memiliki empat pilar utama yakni:
1.  Pusat Layanan Migrasi
2.  Usaha Produktif
3. Community Parenting
4.  Pembentukan Koperasi

## Struktur Organisasi dan Jumlah SDM
Struktur organisasi dari kelompok tenaga kerja mandiri “Dahlia Fashion” ini sudah diberi SK dari pihak Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Batang dengan nomor  BA.1760/Desmigratif_TKM/VIII/2018  tentang  berita  acara  pembentukan kelompok  wirausaha  tenaga  kerja  mandiri  yang  berisi  pada  hari  senin  tanggal  dua puluh tujuh bulan agustus tahun dua ribu delapan belas, telah dilakukan musyawarah mencapai  mufakat  pembembentukan  kelompok  wirausaha  tenaga  kerja  mandiri  di desa  Bandung  Kecamatan  Pecalungan  yang  dihadiri  oleh  20  orang  dengan  nama kelompok “Dahlia Fashion”. Susunan pengurus kelompok sebagai berikut :
Ketua
: Arianti Sekertaris : Nur Rowiyah Bandahara : Uzlifatul Janah Anggota : 1. Maslihah 2. Chorifah 3. Sauti 4. NurHalimah
5. Muji Asrianah
6. Munawaroh
7. Azizah
8. Nur Hamidah
9. Aeniyah
10. Nurul Mutaidah
11. Kasri
12. Nur Amanah
13. Wiwi Widarpi
14. Widianingsih 15. Imroatun Nasehah 16. Susilowati 17. Nur Hamidah
Analisis Kelayakan Terhadap Aspek Hukum
Aspek hukum bertujuan untuk meneliti keabsahan, kesempurnaan, dan keaslian dokumen-dokumen yang dimiliki :
a.  Bentuk Badan Usaha
Kelompok  Tenaga  Kerja  Mandiri  (TKM)  “Dahlia  Fashion”  ini  jika  melihat  teori bentuk-bentuk badan usaha masuk dalam kategori Firma (Fa) karena kelompok ini didirikan berdasarkan adanya anggota kelompok yang berjumlah 20 orang. Hal ini sama dengan definisi Firma yaitu, suatu bentuk perkumpulan usaha yang didirikan oleh  beberapa  orang  dengan  menggunakan  nama  bersama.  Semua  anggota mempunyai  tanggung  jawab  sepenuhnya.  Bila  perusahaan  memperoleh  untung
dibagi  bersama  tapi  bila  menderita  rugi  ditanggung  bersama  pula.  Sehingga  dari awal berdiri dan menjalankan kelompok secara bersama-sama.
b.  Bukti Diri
Kelompok  ini  berdiri  masih  8  bulan,  sehingga  untuk  tanda  daftar  perusahaan (TDP)  kelompok  ini  belum  memiliki  dikarenakan  terkendala  anggaran.  Sedangkan untuk  membuat  akta  notaris  membutuhkan  biaya  yang  lumayan.  Namun  semua anggota kelompok sudah memiliki kartu tanda penduduk (KTP),
c.  Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP)
NPWP  ini  memang  harus  dimiliki  oleh  semua  perusahaan  atau  kelompok, namun  karena  akta  notaris  saja  belum  punya  maka  kelompok  ini  belum  memiliki NPWP.
d.  Izin-izin Perusahaan yang dimiliki sesuai dengan jenis bidang usaha Kelompok Tenaga Kerja mandiri “Dahlia Fashion” ini masuk dalam jenis usaha yang  bergerak  di  bidang  perdagangan,  sehingga  ketika  nanti  akan  membuat legalitas  ke  Departemen  Perdagangan  dan  Perindustrian  dalam  bentuk  Surat  Izin Usaha  Perdagangan  (SIUP).  Tetapi  sampai  sekarang  kelompok  ini  belum mendaftar ke Departemen Perdagangan dan Perindustrian.
Kendala  di  biaya  dalam  proses  pembuatan  akta  notarislah  yang  menjadi masalah,  karena  selama  ini  modal  kelompok  yang  digunakan  belanja  bahan menggunakan  iuran  dan  kas  kelompok.  Ketika  penjualan  mendapatkan keuntungan, uang hasil keuntungan tersebut digunakan untuk membeli bahan lagi demi kemajuan produksi produk kelompok.
e.  Keabsahan Dokumen Lainnya :
1.  Status hukum tanah
Bangunan  yang  selama  ini  digunakan  sebagai  tempat  berlatih,  menaruh  alat dan bahan ini adalah ruang yang diperuntukkan guna pertemuan pengurus ibu-ibu PKK,  tetapi  karena  ibu-ibu  PKK  jarang  ada  pertemuan  jadi  bangunan  tersebut dimanfaatkan untuk kelompok tenaga kerja mandiri “Dahlia Fashion”.
Pihak  pemerintah  desa sekarang sudah merencanankan  penganggaran guna pembangunan  rumah  produksi  untuk  kelompok  ini,  supaya  kedepannya  proses produksi  semakin  lancar  dan  tempatnya  luas.  Jadi  untuk  status  tanahnya  adalah milik pemerintah desa Pecalungan.
2.  Kendaraan
Sementara  untuk  kendaraan  yang  digunakan  promosi  dan  distribusinya menggunakan  kendaraan  pribadi  masing-masing  anggota.  Sehingga  harapannya untuk  kedepan  hasil  dari  penjualan  produk  bisa  disisihkan  untuk  membeli kendaraan inventaris kelompok untuk memperlancar proses pemasaran.

## Analisis Kelayakan Terhadap Aspek Pasar dan Pemasaran
1.  Potensi pasar
Permintaan  produk  hasil  dari  inovasi  fashion  akan  terus  meningkat,  terlebih fashion perempuan yang setiap hari modelnya berubah-ubah. Mulai dari baju, celana, gamis,  rok,  hijab  hingga  tas.  Sehingga  produk  yang  dibuat  oleh  kelompok  Dahlia Fashion ini memiliki peluang yang besar untuk usaha kedepan.
Terlebih  waktu  yang  akan  memasuki  bulan  ramadhan  dan  menjelang  hari  raya idul  fitri.  Permintaan  pasar  akan  semakin  besar  dan  para  penjual  dipasar  atau swalayan akan menyetok pakaian dalam jumlah banyak.
Bulan  pertama  sampai  bulan ke tiga, kelompok  saya  fokuskan  untuk mengasah kemahiran  dalam  mengoperasikan  mesin  jahit  dan  lain-lain,  bulan  selanjutnya  sudah kepada produk dan kualitas produk, sehingga produk yang kelompok ini hasilkan tidak kalah dengan produk dari penjahit lain.
Permintaan akan produk gamis dan hijab yang selalu menjadi primadona. Setiap bulan mengalami peningkatan, perbulan dapat diperkirakan kenaikan permintaan hijab dan  gamis  mencapai  8-10  hijab  dan  gamis.  Beda  lagi  ketika  ada  pesanan  seragam, entah itu seragam keluarga atau seragam organisasi.
2.  Jumlah  konsumen  potensial,  konsumen  yang  mempunyai  keinginan  atau  hasrat untuk membeli.
Melihat produk yang diutamakan adalah fashion wanita, maka diperkirakan untuk hasrat  membelinya  sangat  tinggi.  Wanita  pada  dasarnya  memiliki  sifat  hobi  belanja. Asalkan produknya selalu inovatif dan harus beda dengan yang lain. Selain itu bahan serta harganya harus sesuai pasaran.
3.  Tentang perkembangan atau pertumbuhan penduduk
Terkait perkembangan dan pertumbuhan yang semakin meningkat, maka semua pengusaha  diharuskan  memutar  otak  lebih  keras  lagi.  Persaingan  semakin  ketat  dan yang  pasti  pengusaha-pengusaha  fashion  bermunculan.  Produk  yang  diunggulkan  di kelompok dahlia fashion ini adalah hijab, gamis dan tas.
4.  Daya beli.
Maksudnya  adalah  kemampuan  konsumen  dalam  rangka  membeli  barang mencakup  tentang  perilaku,  kebiasaan,  preferensi  konsumen,  kecenderungan permintaan masa lalu,  dan lain-lain.  Untuk daya beli dari produk yang dihasilkan oleh kelompok ini lumayan meningkat setiap bulannya.
Terlebih  adanya  wacana  akan  dibangunnya  pasar  desa  pecalungan  dan kelompok  dahlia  fashion  akan  diberi  satu  stand  khusus  untuk  pemasarannya.  Pasar desa tersebut dibangun guna mempromosikan aneka sumber daya alam sekitar desa. Ada buah-buahan seperti jambu kristal, jambu air, pisang, ketela pohon dan durian.
Potensi desa yang lain dan sedang di promosikan adalah wisata kebun buah, jadi harapannya  selain  wisatawan  berwisata  ke  kebun  buah  mereka  juga  dapat  membeli oleh-oleh yang dijual dipasar desa.
5.  Pemasaran.
Menyangkut  tentang  starategi  yang  digunakan  untuk  dapat  meraih  sebagian pasar  potensial  atau  peluang  pasar  atau  seberapa  besar  pengaruh  strategi  tersebut dalam  meraih  besarnya  market  share.  Strategi  dalam  pemasaran  ketika  awal-awal kelompok  ini  mengikuti  event-event  expo  yang  diadakan  oleh  pemerintah  daerah, pemerintah kecamatan dan acara dari universitas sekitar.
Setelah  semakin  kesini  produknya  dipasarkan  oleh  anggota  dan  reseller. Kemudian  di  tawarkan  ke  komunitas  atau  organisasi  yang  diikuti  oleh  anggota kelompok. Entah itu dipakai individu atau seragam organisasi.
Selain itu pemasaran kita melalui pemasaran online, dimana lima orang anggota kelompok  ditugaskan  untuk  fokus  dalam  pemasaran  online.  Sementara  pemasaran
online  ini  melalui  facebook,  instagram  dan  whatshap.  Kedepannya  harapannya  dapat memasuku  pihak  ketiga,  seperti  buka  lapak,  shoope,  lazada  dan  lain  sebagainya. Pemasaran secara online juga sangat berpengaruh, karena di zaman sekarang banyak para pembeli yang berbelanja melalui smartphone mereka. Sehingga kelompok Dahlia Fashion harus mengikuti zaman.

## Analisis Kelayakan Terhadap Aspek Resiko, Sosial, Politik dan Ekonomi
Sisi rencana pembangunan nasional, analisis manfaat proyek ditinjau dari sisi ini dimaksudkan  agar  proyek  dapat  memberikan  kesempatan  kerja  bagi  masyarakat, menggunakan  sumber  daya  lokal,  menghasilkan  dan  menghemat  devisa,  menambah pendapatan nasional.
Sisi distribusi nilai tambah, dimana nantinya kelompok ini dapat memberikan nilai tambah dari pemasukan desa. Para wisatawan akan terfasilitasi dengan adanya pasar desa  yang  menyediakan  oleh-oleh  yang  lengkap  dan  semuanya  asli  dari  hasil  desa pecalungan.
Sisi  tenaga  kerja,  tentunya  kelompok  ini  sudah  membuka  lapangan  pekerjaan bagi masyarakat sekitar. Terutama ibu-ibu purna Pekerja Migran Indonesia (PMI) dan anggota  keluarga  Pekerja  Migran  Indonesia  (PMI).  Sehingga  mereka  dapat meningkatkan pemasukan dan meningkatkan ekonomi keluarga.
Sisi  keuntungan  ekonomi  nasional,  dimana  secara  tidak  langsung  kelompok  ini membangtu  program  pemerintah  nasional  untuk  mengentaskan  pengangguran  dan meningkatkan untuk kehidupan yang lebih layak.
Sisi  pengaruh  sosial,  tentunya  dengan  semakin  meningkatnya  perekonomian masyarakat  sangat  berpengaruh  terhadap  kehidupan  mereka  kedepannya.  Sehingga diharapkan  untuk  para  pekerja  migran  indonesia  semakin  berkurang  dan  mereka mencari pendapatan didalam negeri serta mampu mengelola sumber daya alam desa mereka masing-masing.
Sisi  manfaat/biaya  sosial,  sebelum  adanya  kelompok  Dahlia  Fashion  ini  para purna  pekerja  migran  indonesia  atau  anggota  keluarga  pekerja  migran  indonesia hanya  sebagai  ibu  rumah  tangga  dan  pengangguran  yang  hanya  mengandalkan kiriman dari mereka yang kerja di luar negeri. Terlebih purna PMI yang sudah berusia diatas  45  tahun,  mereka  sudah  tidak  dapat  mencari  tambahan  pemasukan  untuk keluarga.

## Analisis Kelayakan Terhadap Aspek Teknis dan Teknologi

## 1.  Lokasi Produksi
Tempat produksi usaha merupakan ruang organisasi ibu-ibu PKK di salah satu bangunan  yang  ada  di  Balai  Desa  Pecalungan  Kabupaten  Batang.  Kelompok dahlia  fashion  ini  memang  belum  memiliki  rumah  produksi  sendiri,  namun  untuk kedepannya  pemerintah  desa  sudah menganggarkan  perencanaan  pembangunan rumah produksi untuk kelompok dahlia fashion.
2.  Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong Bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi yaitu, kain, benang, kapur jahit,  dan  lain-lain  yang  berhubungan  dengan  jahit  menjahit.  Bahan  penolong digunakan  dalam  proses  pengemasan  produk,  diantaranya  plastik  dan  stiker
kemasan.  Semua  bahan  yang  dibutuhkan  dapat  diperoleh  dari  pasar  subah  atau pasar limpung yang jaraknya 30 menit dari desa bandung kecamatan pecalungan.
Harga  bahan  baku  kain  kisaran  antara  20.000-35.000  per  meter,  kemudian setelah  jadi  hijab  biasanya  dijual  dengan  harga  antara  40.000-60.000  per  satuan hijab,  sedangkan  untuk  gamis  harga  jualnya  antara  80.000-150.000,  adanya  juga yang diatas 200.000. semua harga jual tersebut bergantung pada jenis bahan dan kesulitan  produksi.  Ada  pula  produk  tas  batik  yang  biasanya  dijual  dengan  harga 50.000-80.000 per satuannya.
3.  Peralatan Produksi
Peralatan  produksi  berupa  mesin  jahit,  mesin  neci,  mesin  obras,  gunting, penggaris,  kursi,  meja  setrika,  setrika,  jarum,  benang,  dan  lain  sebagainya  yang terkait menjahit. Semua peralatan untuk produksi dalam keadaan baru, bagus dan bersih.  Alat-alat  tersebut  diberikan  bantuan  oleh  pihak  Dinas  Tenaga  kerja  dan Transmigrasi Kabupaten Batang.
4.  Proses Produksi
Proses  produksi  seperti  perusahaan  fashion  yang  lainnya,  dimana  awalnya yaitu  membuat  pola  jahitan,  potong  dan gunting pola,  cap  pola ke  bahan, gunting bahan, kemudian proses jahit, lalu proses neci dan obras, kemudian di setrika dan yang terakhir di finishing, tentunya juga tak lupa untuk di kemas karena keperluan promosi.

## Analisis Kelayakan Terhadap Aspek Manajemen
1. Planning (Perencanaan Usaha)
Sebuah  usaha  harus  melalui  perencanaan  yang  matang,  supaya  kedepannya berjalan  dengan  lancar  dan  sesuai  harapan.  Perencanaan  untuk  pembentukan kelompok  tenaga  kerja  mandiri  ini  memang  awalnya  karena  sebuah  program  dari pemerintah  pusat  dimana  desa-desa  yang  termasuk  kantong-kantong  Pekerja Migran  Indonesia  (PMI),  entah  itu  purna  PMI  atau  keluarga  PMI  harus  dibantu untuk  meningkatkan  perekonomiannya  demi  menekan  peningkatan  jumlah  PMI didaerah tersebut.
Berawal  dari  situlah  pihak  Dinas  Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Kabupaten Batang  mulai  merencanakan  adanya  pertemuan  dengan  pihak  Pemerintah  Desa guna  merapatkan  pihak-pihak  yang  akan  di  ikut  sertakan  dalam  kelompok  tenaga kerja  mandiri  yang  akan  dibentuk.  Setelah  dibentuk  kelompok,  lalu  diadakan pelatihan  pembekalan  guna  memberikan  ilmu  tentang  menjahit  kepada  anggota kelompok.
Perencanaan  ke  depan  akan  diupayakan  membuat  badan  hokum  guna mempermudah  dalam  mengakses  segala  bentuk  bantuan  entah  dari  pemerintah daerah bahkan pemerintah pusat untuk peningkatan kemajuan kelompok, sehingga kelompok dapat benar-benar mandiri dalam menjalankan usahanya.
2. Organizing (Pengorganisasian)
Struktur  organisasi  kelompok  tenaga  kerja  mandiri  Dahlia  Fashion  ini  disusun berdasarkan  rekomendasi  dari  pihak  pemerintah  desa.  Namun  untuk  pemilihan ketua kelompok dan yang menetukan posisi anggota tetap diserahkan sepenuhnya kepada  seluruh  anggota.  Struktur  yang  paling  atas  tentunya  ketua  kelompok, bawahnya  sekertaris,  bawahnya  lagi  bendahara  dan  yang  paling  bawah  adalah anggota kelompok.
Anggota kelompok seluruhnya ada 20 orang, 1 orang ketua, 1 orang sekertaris,
1 orang bendahara dan yang 17 orang anggota. Anggota disinipun diberikan tugas
masing-masing,  1  orang  ngobras,  1  orang  neci,  3  orang  membikin  pola,  3  orang memotong pola dibahan, 2 orang nyetrika, 1 orang finising, serta sisanya yaitu ada 6 orang focus menjahit bahan menjadi hijab atau gamis.
3.  Pelaksanaan ( Actuating )
Kelompok ini dimulai dengan pelatihan yang diadakan oleh Dinas Tenaga Kerja dan  Transmigrasi  Kabupaten  Batang.  Waktu  itu  diadakan  dari  tanggal  28  sampai tanggal 31 Agustus 2018, bertempat di aula balai desa pecalungan. Setelah itu dari pendamping  Tenaga  Kerja  Sukarela  (TKS)  mengadakan  follow  up  peningkatan ketrampilan dan potensi anggota yang dipandu oleh pemateri yang kompeten dan pemateri ini juga sudah memiliki usaha konveksi sendiri dirumahnya.
Bagi  anggota  kelompok  yang  masih  kurang  dalam  hal  menjahit  saya  ikutkan pelatihan  di  Balai  Latihan  Kerja  (BLK)  kabupaten  Batang  guna  mengasah ketrampilannya  dalam  menjahit.  Setiap  dua  minggu  sekali  kelompok  mengadakan koordinasi dan evaluasi secara rutin.
4.  Pengawasan ( Controling )
Setiap  kegiatan  yang  dilakukan  oleh  kelompok  selalu  diawasi  dan  dibawah pengawasan dari pihak-pihak terkait. Seperti pemerintah Desa Pecalungan,  Dinas Tenaga  Kerja  dan  Transmigrasi  Kabupaten  Batang  sampai  Kementrian Ketenagakerjaan Republik Indonesia.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1.  Analisis  hukum  yang  harus  ditingkatkan  guna  mendapatkan  legalitas  dan  ketika akan  mengajukan  bantuan  pengembangan  ke  pemerintah  pusat  supaya  mudah. Kelompok  sudah  mendapat  SK  struktur  organisasi  dari  pihak  Dinas  Tenaga  Kerja dan  Transmigrasi  Kabupaten  Batang,  sehingga  tinggal  modal  biaya  untuk pengajuan ke notaris untuk membuat badan hukum kelompok.
2.  Analisis pasar dan pemasaran menunjukkan bahwa prospek usaha menjahit dengan produk  hijab,  gamis,  dan  tas  ini  cukup  baik,  hal  ini  dilihat  dari  peningkatan  jumlah pemintaan  setiap  bulan.  Ketersediaan  bahan  baku  dan  bahan  pembantu  yang memadai, serta strategi terkait bauran pemasaran yang cukup bagus.
3.  Analisis resiko, sosial, politik dan ekonomi menunjukkan juga bahwa dengan adanya kelompok  tenaga  kerja  mandiri  dahlia  fashion  ini  dapat  membantu  membuka lapangan  pekerjaan  bagi  para  purna  pekerja  migran  indonesia  (PMI)  yang  usianya sudah  masuk  dalam  kategori  non  produktif  serta  bagi  anggota  keluarga  PMI. Sehingga  dapat  membantu  meningkatkan  perekonomian  keluarga  pekerja  migran indonesia yang ada dikampung halaman.
4.  Analisis  teknis  dan  produksi  menunjukkan  bahwa  kondisi  tempat  bersih  dan  aman serta peralatan produksi semuanya masih baru sehingga kualitasnya masih sangat bagus, terjaga kualitasnya serta mumpuni dalam memenuhi kapasitas memproduksi produk.
5.  Analisis  manajemen  menunjukkan  bahwa  seluruh  anggota  kelompok  telah menjalankan  fungsi-fungsi  manajemen  dengan  cukup  baik,  dimulai  dari perencanaan  usaha,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengawasan.  Bentuk struktur  kelompok  garis  atau  lini  menunjukkan  ketua  kelompok  berupaya  untuk menjalin  hubungan  yang  baik  dengan  anggota  yang  lain  dan  membina  solidaritas yang tinggi antar sesama anggota.

## Saran
1.  Sebaiknya  kegiatan  kelompok  dalam  menjahit  ini  terus  dikembangkan.  Terlebih terkait ketrampilan anggota dalam membuat model dan menjahit hasil model harus terus  diasah,  supaya  hasilnya  semakin  bagus  dan  tidak ketinggalan  pasar.  Ketika melihat  produknya  kelompok  ini  dapat  dikatakan  layak  untuk  dilaksanakan karena dilihat  dari  segi  proyeksi  permintaan  yang  cenderung  semakin  meningkat, sehinggga menjadikan prospek usaha yang bagus.
2.  Meningkatkan  promosi  penjualan,  tidak  hanya  pada  daerah  pemasaran  yang  ada. Namun  juga  daerah  baru  dengan  memperluas  pangsa  pasar,  mengingat permintaan produk yang sangat tinggi. Pasar dunia online harus dimasuki, karena sudah banyak orang yang menggunakan jasa online untuk membeli sebuah barang yang dibutuhkannya.
3.  Perlu  adanya  kualifikasi  tenaga  kerja  dalam  proses  rekrutmen,  serta  pelatihan tenaga  kerja  sebaiknya  terus  dilakukan  secara  intensif  sehingga  kualitas  produk dan pelayanan terhadap konsumen tetap terjaga.
4.  Pemanfaatan  lahan  produksi  perlu  ditingkatkan  agar  dapat  memenuhi  kapasitas produk  yang  diminta  pasar,  serta  pengembangan  mesin  dan  peralatan  produksi yang lebih modern lagi untuk kedepannya.
5.  Sebaiknya  kelompok  tenaga  kerja  mandiri  dahlia  fashion  melakukan  pinjaman modal dalam hal pengembangan usaha, tidak hanya mengandalkan modal sendiri sehingga  terdapat  motivasi  berwirausaha  dan  terus  melakukan  inovasi-inovasi baru.

## Keterbatasan
1.  Penelitian studi kelayakan bisnis di kelompok tenaga kerja mandiri “Dahlia Fashion” ini  masih  mengkai  terkait  beberapa  aspek  kelayakn  bisnis,  seperti  aspek  hokum, aspek  pasar  dan  pemasaran,  aspek  resiko,  politik,  social  dan  ekonomi,  aspek teknis  dan  teknologi,  serta  aspek  manajemen.  Belum  sampai  terhadap  aspek keuangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Dr.  Gunawan  Sumodiningrat  (2011).  Membangun  Perekonomian  rakyat.  Yogyakarta  : Pustaka Pelajar
Lilis  Sulastri  (2016).  Studi  Kelayakan  Bisnis  Untuk  Wirausaha.  Jakarta  :  LGM – LaGood’s Publishing
Rohmat Aldy P, Riawan, La Ode S (2017). Studi Kelayakan Studi, Ponorogo : Unmuh Ponorogo Press
Undang-undang  Nomor  13  Tahun  2003  bab  5  pasal  18  ayat  1  dan  pasal  23  tentang ketenagakerjaan