Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Volume 6, Nomor 4, 2021, 401-420 Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati Bandung https://jurnal.fdk.uinsgd.ac.id/index.php/tamkin

## BUMDes dan Dampaknya Terhadap Ekonomi Masyarakat
Azmi Hibatullah 1* , Asep Shodiqin 2 1,2 Jurusan Pengembangan Masyarakat Islam, Fakultas Dakwah dan Komunikasi, UIN Sunan Gunung Djati, Bandung *Email : Azmihibatullah25@gmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi sekaligus mengetahui secara objektif  terkait  Dampak  Keberadaan  BUMDes  di  Desa  Sukamaju  dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakatnya  agar  keberadaan  BUMDes  dapat dirasakan oleh masyarakat manfaatnya. Kemudian, partisipasi masyarakat dalam menyambut baik program yang dimiliki oleh BUMDes Desa Sukamaju itu sendiri. Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  Strategi  BUMDes  Desa  Sukamaju  dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakat  salah  satunya  adalah  dengan membentuk  Bank  Desa  dan  mengolah  potensi  ekonomi  masyarakat  dengan mengadakan  pelatihan  kewirausahaan.  Adapun  dampak  dari  BUMDes  telah memberikan perubahan ekonomi kepada masyarakat. Adanya peningkatan taraf perekonomian pada masyarakat desa, seperti usaha menjahit, pengadaan pelatihan kwirausahaan  dan  distribusi  masyarakat  ke  perusahaan  swasta  berbasis  potensi serta  meningkatnya  pasrtisipasi  masyarakat  dalam setiap  kegiatan  ekonomi  dan sosial yang di prakarsai oleh BUMDes. Secar umum maka kesimpulannya adalah BUMDes di desa sukamaju telah memberikan dampak positif pada masyarakat sekitar.
Kata Kunci : Dampak, BUMDes, Peningkatan Ekonomi Masyarakat.

## ABSTRACT
This study aims to analyze the strategy as well as find out objectively related to the Impact of BUMDes in Sukamaju Village in improving the economy of the community so that the benefits of BUMDes can be felt by the community. Then, community participation in welcoming the program owned by the BUMDes of Sukamaju Village itself. The results of the study show that the BUMDes strategy for Sukamaju Village in improving the community's economy is one way to establish a Village Bank and cultivate the economic potential of the community by holding entrepreneurship  training.  The  impact  of  BUMDes  has  provided  economic  change  to  the community. There is an increase in the economic level of village communities, such as sewing
businesses, providing entrepreneurship training and community distribution to potential-based private companies as well as increasing community participation in every economic and social activity  initiated  by  BUMDes.  In  general,  the  conclusion  is  that  BUMDes  in  Sukamaju Village have had a positive impact on the surrounding community. Keywords : Impact; BUMDes; community economic improvement.

## PENDAHULUAN
Keberadaan  BUMDes  diharapkan  bisa  mengembangkan  segala  jenis pembangunan ekonomi desa yang bermuara pada kesejahteraan masyarakat desa, mampu  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  maupun  pendapatan  asli  desa, sehingga  BUMDes  berdiri  tidak  hanya  sebatas  untuk  merealisasikan  apa  yang menjadi  amanat  Undang-Undang  Desa  saja,  melainkan  adanya  BUMDes sekalipun  memberikan  efek  terhadap  perekonomian  masyarakat  dan  membuat masyarakat berdaya bahkan berdiri diatas kakinya sendiri.
Dampak  dari  keberadaan  BUMDes  yang  belum  dirasakan  oleh  seluruh masyarakat  desa  sukamaju,  sehingga  antara  Lembaga  desa  dengan  masyarakat terkesan berjalan masing-masing, dengan kata lain tidak ada partisipasi aktif dari masyarakat desa kepada BUMDes itu sendiri, padahal hakikatnya BUMDes itu milik semua masyarakat desa sukamaju yang bagi siapapun memiliki kreasi dan inovasi  dalam  pengembangan  ekonomi  desa.  Selanjutnya,  program-program BUMDes yang kurang disambut secara aktif oleh masyarakat desa sukamaju, hal ini  membuat  setiap  program  yang  sudah  dimusyawarahkan  dalam  MUSDES (Musyawarah Desa) lalu disepakati oleh semua Stake Holders tidak bisa dijalankan secara keberlanjutan.
Menurut pengamatan sementara  peneliti yang terjadi di Desa Sukamaju, dalam konteks pembangunan ekonomi desa satu hal yang peneliti soroti adalah soal  partisipasi  masyarakat  dalam  setiap  kegiatan  ekonomi  desa,  karena  pada dasarnya  kunci  daripada  pemberdayaan  ekonomi  desa  adalah  soal  partisipasi public. Selain itu juga, peneliti melihat bahwa kemampuan pengelolaan Lembaga BUMDes yang serampangan atau asal-asalan dalam mengeksekusi setiap program. Soft Skill daripada aparatur desa yang banyak didominasi oleh anak-anak muda mungkin  menjadi  suatu  kendala  teknis  karena  kurangnya  pengalaman  dalam pengelolaan atau manajerial Lembaga desa.
Pada realitanya, masyarakat Desa Sukamaju kebanyakan tidak menerima dampak positif dari pembangunan tersebut. Karena notabene pemerintah desa banyak  melaksanakan  atau  mengeksekusi  program  yang  tidak  diharapkan  oleh masyarakat. Padahal masyarakat sangat sekali mengharapkan dampak dari adanya Badan  Usaha  Milik  Desa  tersebut.  Keadaan  desa  yang  peneliti  lihat  sejauh  ini berada  pada  taraf  sedang  tidak  baik-baik  saja.  Artinya,  keadaan  desa  sudah
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
seharusnya  melaksanakan  dan  mengalokasikan  dana  desa  untuk  pembangunan dan pengembangan ekonomi, seperti, memperbanyak pelaku-pelaku ekonomi dan penyediaan  lahan  usaha  bagi  masyarakat  kecil  serta  merancang  pembangunan ekonomi kreatif.
Peranan  aktif  dari  masyarakat  dalam  kegiatanan  proses  perencanaan pembangunan  pun  harus  dilakukan  terus-menerus,  setiap  beberapa  periode pemerintahan  desa,  selalu  diadakan  Musyawarah  Perencenanaan  Pembangunan (MUSRENBANG)  yang  melibatkan  seluruh stakeholder atau  pemangku kepentingan, dalam Musyawarah Perencanaan Pembangunan tersebut kemudian semua agenda, semua program pemerintah desa dalam konteks membangun desa di  administrasikan  atau  disepakati  oleh  semua stakeholder termasuk  perwakilan masyarakat didalamnya.
Selain peranan aktif dari masyarakat, BUMDes Desa Sukamaju bertekad untuk memajukan dan menjadikan masyarakat desa sukamaju sejahtera lahir batin, dan Badan Usaha Milik Desa akan menyisir setiap program-program mendasar yang akan menjadi prioritas desa ini, dengan mempelajari dan mengembangkan potensi masyarakatnya.
Selanjutnya,  semua  itu  perlu  penanganan  secara  serius  dari  pemerintah desa  agar  kemudian  setiap  jengkal  pembangunan  dan  pengembangan  ekonomi yang  dilakukan  Badan  Usaha  Milik  Desa  dapat  memberikan  dampak  positif terhadap  masyarakat  desa  itu  sendiri.  Jika  dikategorikan,  rata-rata matapencaharian masyarakat Desa Sukamaju itu adalah Buruh Pabrik (Outsourcing). Hal ini mengapa menjadi penting karena bakal berpengaruh terhadap kebijakan atau program desa. Ada sekitar 47 Pabrik di Desa Sukamaju dan dari 47 Pabrik tersebut  ada  sekitar  5  Pabrik  yang  kategori  nya  besar,  bisa  dikatakan  bahwa dampak pembangunan dan pengembangan ekonomi harus banyak dirasakan oleh buruh  pabrik,  mulai  dari  infrastruktur  jalan,  infrastruktur  Pendidikan, infrastruktur Ekonomi dan lain sebagainya.

## LANDASAN TEORITIS
Dalam  pelaksanaan  pembangunan ekonomi  di  desa  harus ada sebuah  stimulus atau rangsangan dari pihak pemerintah, agar masyarakat dalam keikutsertaannya memiliki motivasi, Menurut Simatupang (dalam Yuwono 2001:124) memberikan beberapa  rincian  tentang  partisipasi.  Partisipasi  berarti  apa  yang  kita  jalankan adalah bagian dari usaha bersama yang dijalankan bahu-membahu dengan saudara kita sebangsa dan setanah air untuk membangun masa depan bersama. Partisipasi berarti pula sebagai kerja untuk mencapai tujuan bersama diantara semua warga negara yang mempunyai latar belakang kepercayaan yang beraneka ragam dalam negara pancasila kita, atau dasar hak dan kewajiban yang sama untuk memberikan
sumbangan demi terbinanya masa depan yang baru dari bangsa kita. Partisipasi tidak  hanya  berarti  mengambil  bagian  dalam  pelaksanaan-pelaksanaan, perencanaan  pembangunan.  Partisipasi  berarti  memberikan  sumbangan  agar dalam pengertian kita mengenai pembangunan kita nilai-nilai kemanusiaan dan cita-cita mengenai keadilan sosial tetap dijunjung tinggi.
Konsep  partisipasi  masyarakat  dalam  pembangunan  ekonomi  maupun infrastruktur telah diperkenalkan oleh pemerintah sejak tahun 1980-an, dan lebih dikenal  dengan  istilah  pemberdayaan  masyarakat.  Masyarakat  diharapkan  dapat berpartisipasi  dalam  membangun,  menjaga  lingkungan  dimana  mereka  berada. Untuk  mensukseskan  gerakan  pemberdayaan  masyarakat  tersebut,  Pemerintah Pusat  sampai  dengan  Pemerintah  Daerah  menyepakati  untuk  membentuk beberapa  Lembaga  yang  bisa  menopang  gerakan  tersebut  seperti,  Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD), Karang Taruna Desa, PKK dan lain sebagainya.
Selanjutnya, menurut Slamet (2003:8) konsep dan tradisi partisipasi dalam bermasyarakat apabila dikaitkan dengan nalar pembangunan yang demokratis, ada tiga  hal  :  1) Partisipasi  Politik ,  partisipasi  ini  lebih  menekankan  pada  persoalan “wakil - wakil  rakyat”  yang  berada  diparlemen  untuk  memperjuangan  hak masyarakat  luas.  2) partisipasi  social ,  partisipasi  ini  ditempatkan  sebagai beneficiary atau  pihak  diluar  proses  pembangunan  dalam  konsultasi  atau  pengambilan keputusan  dalam  semua  tahapan  siklus  proyek  pembangunan  dari  evaluasi kebutuhan sampai penilaian, pemantauan, evaluasi dan implementasi. Partisipasi sosial  sebenarnya  dilakukan  untuk  memperkuat  proses  pembelajaran  dan mobilisasi  sosial.  Dengan  kata  lain,  tujuan  utama  dari  proses  sosial  sebenarnya bukanlah  pada  kebijakan publik  itu sendiri  tetapi  keterlibatan komunitas  dalam dunia  kebijakan  publik  lebih  diarahkan  sebagai  wahana  pembelajaran  dan mobilisasi social. 3) Partisipasi warga , menekankan pada partisipasi langsung warga dalam pengambilan keputusan pada lembaga dan proses pemerintahan. Partisipasi warga telah mengalih konsep partisipasi “dari sekedar kepedulian terhadap kaum tersisih  menuju  suatu  kepedulian  dengan  berbagai  bentuk  keikutsertaan  warga dalam  pembuatan  kebijakan  dan  pengambil  keputusan  diberbagai  gelanggang kunci yang mempengaruhi kehidupan mereka. Maka berbeda dengan partisipasi sosial, partisipasi warga memang berorientasi pada agenda penentuan kebijakan publik.
Menurut  Tata  Sukayat  (2015:34)  Adanya  bentuk-bentuk  metode  dakwah dari  paradigma,  salah  satunya  Tathwir  atau  Tamkin.  Kata  itu  berarti pengembangan  sedangkan  kegiatan  dakwah  implement  melalui  aksi  amal  saleh berupa pemberdayaan sumberdaya mansuia dan sumber daya lingkungan. Tidak dapat dipungkiri bahwa dlam setiap aktivitas dakeah akan menemukan reaksi, baik positif  maupun  negative.  Dan  kemudian  kemampuan  menganalisis  efek  dalam
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
dakwah sangat penting dalam menentukan langkah-langkah dan strategi dakwah. Dalam  proses  dakwah  permasalahan  respons  ini  sering  diabaikan  oleh  pelaku dakwah, mereka merasa bahwa tugas dakwah telah selesai menyampaikan suatu pesan  dakwah.  Sedangkan  dalam  penilaian  dakwah  penting  dari  efek  dakwah terletak  dalam  kemampuan  mengevaluasi  dan  mengoreksi  metode  dakwah. Dakwah tersebut harus dilakukan serta komprehensif dan radikal, integral, serta tidak parsial.
Menurut  Mansour  Faqih  (2009),
Teori  ketergantungan  merupakan kelompok yang mengkhususkan penelitiannya pada hubungan antara negara Dunia Pertama dan Dunia Ketiga. Teori Ketergantungan yang pada awalnya  memusatkan  perhatian  pada  negara-negara  Amerika  Selatan  adalah pandangan mereka yang membuka mata terhadap akibat dominasi ekonomi. Ini bisa  dilihat  dari  membumbungnya  utang  kesenjangan  sosial-ekonomi  dari pembangunan di banyak negara Dunia Ketiga.
Teori ini lebih berpengaruh kepada negara ketiga atau negara kurang maju dalam kerugiannya, dan negara maju justru berpengaruh dalam keuntungannya. Ada dua hal yang dalam keberpengaruhan tersebut. Pertama Negara bekas jajahan (negara ketiga) dapat menyediakan sumber daya manusia dan sumber daya alam, semua  hal  itu  menjadi investasi yang  menguntungkan  bagi  negara  pertama (penjajah  atau  negara  maju).  Kedua,  negara  kurang  maju  (negara  ketiga)  dapat menjadi pasar untuk  hasil produksi negara  maju  dan  hal  ini  adalah  kegiatan eksploitasi yang menyebabkan negara-negara
kurang maju
mengalami kemiskinan terus-menerus.
Teori ketergantungan sebagai teori yang muncul sebagai kritikan dari teori modernisasi. Jika sebelumnya menurut teori modernisasi bahwa pembangunan itu seharusnya  berkiblat  dan  mencontoh negara negara  barat  yang  terlebih  dahulu maju, dan penyebab tidak berkembangnya sebuah negara dikarena faktor-faktor dalam negara tersebut yang menghambat gerak pembangunan. Oleh karena itu, segala  faktor  internal  tersebut  harus  dihapus  dengan  mencontoh  negara-negara barat.  Negara-negara  dunia  ketiga  yang  mengikuti  hal  tersebut  ternyata  justru menghadapi  masalah  dalam  perekonomian,  mereka  terikat  pada  tingginya angka hutang piutang dan angka inflansi yang tinggi.
Teori  dampak  menurut  Gorys  Kerap  adalah  pengaruh  yang  kuat  dari seseorang  atau kelompok  orang  didalam  menjalankan  tugas  dan  kedudukannya sesuai dengan status dalam masyarakat, sehingga akan membawa akibat terhadap perubahan positive atau negative.
Dampak  menurut  Je.  Hosio  (2007):  57,  Adalah  perubahan  nyata  pada tingkah  laku  atau  sikap  yang  dihasilkan  oleh  kebijakan,  baik  kebijakan  institusi
maupun pemerintah. Dampak mengandung pengertian yang berarti akibat, imbas atau pengaruh (baik positif maupun negative) dari suatu tindakan yang dilakukan oleh satu atau kelompok orang dalam kegiatan tertentu. Selain itu, kata dampak merupakan kata yang lazim dan familiar digunakan dalam masyarakat luas serta hampir setiap tataran usia manusia mengenal atau hafal kata dampak. Penggunaan kata dampak biasanya dibarengi dengan imbas akhir yang disampaikannya dalam kalimat dan masyarakat secara luas.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kondisi  masyarakat  desa  sukamaju  kurang  lebih  3  tahun  terakhir  ini  banyak mengalami  gejala  ekonomi  dibeberapa  daerah  tertentu,  terutama  didaerah  atau perkampungan  yang  ada  perusahaan  industrinya  dalam  hal  ini  adalah  pabrik, Pemerintah  Desa  sukamaju  sampai  saat  ini  masih  melakukan  upaya  untuk mengatasi  permasalahan  tersebut  lewat  kebijakan  pembangunan  ekonomi  yang dikerjasamakan dengan beberapa pihak terkait. Hal ini tentu dianggap baik oleh kelompok  masyarakat  yang  terdampak  atau  kelompok  masyarakat  yang  secara ekonomi  tarafnya  sangat  rendah.  Skema  atau  strategi  yang  dilakukan  oleh Pemerintah  Desa  beserta  dengan  Lembaga  Desa  terutama  BUMDes  yaitu melakukan  kolaborasi  dan  system  kemitraan  dimana  Desa  merupakan representasi  masyarakat  mendapatkan  hak  istimewa  dari  perusahaan  untuk memilih  anggota  masyarakat  yang  membutuhkan  peningkatan  ekonomi  atau pekerjaan.  Sederhanya  Desa  diberikan  keleluasaan  untuk  merekomendasikan mayarakatnya agar bisa bekerja dan membantu peningkatan ekonomi.
Disisi  lain,  masyarakat  desa  sukamaju  memiliki  karakteristik  yang  cukup instan  dalam  memandang  segala  persoalan  ekonomi,  artinya  masyarakat  desa sukamaju selalu menihilkan proses yang harus dilalui terlebih dahulu. Tentu hal demikian tidak berangkat dari ruang yang kosong, bisa dikatan dengan sederhana bahwa  hal  tersebut  dikarenakan  kesadaran  masyarakat  untuk  membangun ekonomi  gotong  royong  dan  ekonomi  mandiri  sangat  kurang.  Selain  itu  juga kondisi tersebut diperparah dengan adanya Covid-19 yang telah meluluh lantahkan segala  sector  ekonomi.  Sehingga  masyarakat  desa  sukamaju  sangat  bergantung kepada lembaga pemerintah desa, hal tersebutlah yang mendorong untuk setiap lembaga-lembaga desa diharuskan mampu mengelaborasi setiap potensi ekonomi masyarakat.
Masyarakat desa sukamaju yang kebanyakan bermata pencaharian sebagai buruh industry ketika dihadapkan pada persoalan demikian dan dihadapkan pula dengan  adanya  virus  Covid-19  ini  fakta  dilapangan  mengatakan  bahwa  banyak buruh-buruh industry yang dirumahkan atau terkena Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)  oleh  pihak  perusahaan  itu  sendiri.  kejadian  tersebut  menjadikan Pemerintah  Desa  beserta  dengan  Lembaga  Desa  untuk  memberikan  bantuan
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
sosial kepada kelompok masyarakat terdampak, bantuan yang diberikan berupa kebutuhan pokok masyarakat seperti beras, minyak goreng, dan juga mie instan. Selain itu juga, untuk mengurangi tingkat depresi masyarakat karena menghadapi situasi  yang  serba  sulit,  pemerintah  desa  dan  lembaga  desa  terkait  banyak mengadakan  pelatihan  berbasis  teknologi  untuk  pemuda  dan  kursus  menjahit untuk  Ibu  Rumah  Tangga  serta  pelatihan  kewirausahaan  atau  berdagang  untuk Kepala Rumah Tangga.
Pelatihan dan kursus tersebut bermuara pada satu hal yaitu masyarakat desa sukamaju didorong untuk memiliki skill dan soft skill untuk memperkuat basis perekonomian masyarakat dan mampu mengelaborasi potensi dirinya sendiri yang pada akhirnya akan menciptakan suatu iklim ekonomi masyarakat yang mandiri dan  tidak  tergantung  kepada  pihak  manapun.  Pelatihan-pelatihan  yang  telah diadakan oleh desa tersebut sedikit banyaknya menjadikan masyarakat sadar akan potensi yang dimilikinya selamanya ini.
Selanjutnya, selain dari gejala ekonomi tadi kondisi objektif masyarakat desa sukamaju yang pada saat ini sedang dihadapi adalah gejala sosial yaitu munculnya konflik horizontal ditengah-tengah masyarakat yang disebabkan tidak meratanya kesejahteraan dan tidak tepatnya sasaran dari bantuan yang diberikan serta atas pengaruh  virus  covid-19.  Dari  gejala  sosial  tersebut  bisa  dipahami  bahwa masyarakat  desa  sukamaju  sedang  mengalami  hal  yang  cukup  sulit  baik  setelah adanya virus covid-19 maupun sebelum adanya virus covid-19 ini. Dalam konteks bantuan sosial yang diberikan pemerintah pusat maupun bantuan yang diberikan pemerintah desa selama ini banyak menuai polemic ditengah masayarakat. Jenis- jenis bantuan yang disalurkan berupa Bantuan Langsung Tunai Dari Desa (BLT- DD) dan Bantuan Pangan Non Tunai (BPNT). Kemudian, yang memicu terjadi konflik  ditengah  masyarakat  adalah  distribusi  kesejahteraan  yang  tidak  merata khususnya  konflik  antara  si  Kaya  dengan  si  Miskin,  meskipun  konflik  tersebut terdengar lumrah tapi ada satu hal yang cukup ironis yang terjadi di masyarakat desa sukamaju yaitu para Ketua RW dan RT bertindak secara kreatif dan inovatif dengan  digagasnya  Balai  Pertemuan  Rakyat  (BPR)  dengan  tujuan  untuk mengklarifikasi segala bentuk konflik horizontal yang sedang terjadi ataupun yang akan terjadi.
Para  tokoh  masyarakat  yang  berperan  aktif  dalam  kegiatan  sosial kemasyarakatan  pun  begitu  banyak  dan  sangat  baik  dalam  kacamata permeberdayaan,  artinya  tookoh  masyarakat  desa  sukamaju  memiliki  kepekaan sosial yang cukup tinggi dan juga menjungjung nulai-nilai kemanusiaan. Prinsip bergotong  royong  dan  juga  sama-sama  bekerja  dapat  dirasakan  pula  secara langsung  melalui  hadirnya  Balai  Pertemuan  Rakyat  (BPR)  tadi,  hal  tersebut menjadi symbol bahwa masyarakat desa sukamaju memiliki kemauan yang tinggi
untuk tidak bergantung kepada salah satu pihak. Inisiasi awal dari dibangunnya Balai  Pertemuan  Rakyat  yaitu  oleh  Bapak  Yayat  Ruhiyat  selaku  Ketua  RW dilingkungan Desa Sukamaju dan oleh Bapak Agus Hadiman selaku Ketua RT dilingkungan Desa sukamaju.
Jika dilihat berdasarkan hasil wawancara dengan Pemerintah Desa dalam hal ini adalah Sekretaris Desa yaitu Bapak Heri Supriatna, tingkat kemiskinan di Desa Sukamaju berada pada kisaran 8% dari total seluruh kepala keluarga yaitu sebanyak 8.753 Kepala Keluarga (KK). Kenyataan tersebut diperparah dengan adanya Virus Corona  yang  justru  membuat  masyarakat  desa  sukamaju  semakin  banyak  yang jatuh  dalam  jurang  kemiskinan,  sehingga  membuat  Pemerintah  Desa  melalui BUMDes-nya  melakukan  segala  cara  untuk  mengatasi  hal  tersebut  melalui Kebijakan  Simpan  Pinjam  atau  yang  biasa  disebut  dengan  Koperasi  Rakyat. Dimana  peran  BUMDes  disini  sangat  penting  sekali  bahkan  kehadirannya  pun ditengah-tengah masyarakat menjadi sangat vital.
Memang  pada  intinya  ruang-ruang  demokrasi  seperti  Balai  Pertemuan Rakyat menjadi sangat penting mengingat bahwa masyarakat desa sukamaju telah mengalami proses urbanisasi atau adanya masyarakat pendatang baru yang cukup massif.  Kenyataan  tersebut  pada  akhirnya  berdampak  terhadap  padatnya penduduk desa sukamaju sekaligus juga berdampak terhadap hubungan sosial dan aktivitas ekonomi masyarakat.
Terkait  dengan  tingkat  kemiskinan,  Badan  Usaha  Milik  Desa  menyadari betul bahwa hal tersebut tidk bisa diatasi oleh program simpan pinjam saja atau koperasi rakyat melainkan dengan membentuk dan juga menciptakan wirausaha baru  bagi  masyarakat  lewat  gagasan  e-Warung  yang  tentu  berbasis  tekonologi. Konsep e-Warung yang digagas oleh Lembaga Ekonomi Desa ini bisa menjadi solusi  ekonomi  alternative  bagi  masyarakat  desa  sukamaju  khususnya,  sehingga membuat tingkat kemiskinan dimasyarakat berkurang. Kendati demikian, program ini  menurut  Pemerintah  Desa  bisa  berjalan  secara  efektif  mengingat  bahwa kesadaran  masyarakat  desa  terhadap  teknologi  sudah  sangat  mumpuni  dan didorong juga lewat beberapa pelatihan tekonologi yang difasilitasi oleh Desa. Jadi, kondisi  objektif  masyarakat  desa  sukamaju  ternyata  masih  memiliki  tingkat kemiskinan  yang  lumayan  berat  dan  juga  gejala  sosial  serta  tingkat  partisipasi masyarakat yang masih kurang dalam mwujudkan kesejahteraan bersama. (Sumber Data: Wawancara Dengan Kepala Dusun D di Desa Sukamaju)

## Strategi  BUMDes  Sukamaju  Dalam  Meningkatkan  Taraf  Perekonomian Masyarakat
Secara histori Badan Usaha Milik Desa di Desa Sukamaju mulai hadir dan eksis ditengah masyarakat sekitar pada tahun 2015 silam, hal demikian ditandai dengan adanya Undand-Undang Desa tahun 2014 dan beberapa regulasi terkait lainnya.
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
Pada  tahun  2015  tersebut  kondisi  BUMDes  di  desa  sukamaju  belum  berjalan secara  efektif  dan  belum  memulai  kegiatannya  pula.  Disamping  itu  padahal mengenai Anggaran untuk BUMDes sudah mulai menemui titik terangnya pada tahun yang sama. Pemerintah desa sukamaju mulai berfokus untuk mengaktifasi BUMDes dengan pertimbangan untuk kemaslahatan bersama dan demi mengatasi masalah kemiskinan yang ada didesa sukamaju.
Lalu  pada  tahun  2016  diadakan  Musyawarah  Desa  (MUSDES)  dengan melibatkan  beberapa stake  holder masyarakat  lembaga-lembaga  desa  yang  sudah mulai berjalan seperti Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD), Badan Permusyawaratan  Desa  (BPD),  Lembaga  Pemberdayaan  Perempuan  Desa (LPPD),  Lembaga  Pendidikan  Kesejahteraan  Keluarga  (PKK)  Dll.  Meski demikian, pada tahun 2016 pun Badan Usaha Milik Desa di Desa Sukamaju belum juga  berjalan  dikarenakan  minimnya  sosok  yang  mumpuni  untuk  memimpin lembaga tersebut yang pada akhirnya berakibat pada maraknya Bank Keliling atau Lintah  Darat  yang  sudah  mulai  menunjukan  eksistensinya  ditengah  masyarakat dengan dalih untuk mendorong perekonomian masyarakat.
Dengan  adanya  fakta  demikian,  secara  tidak  langsung  kondisi  dilapangan telah  memaksa  pihak  pemerintah  untuk  segera  membentuk  lembaga  BUMDes yang pada dasarnya BUMDes bertujuan untuk mengikis fakta tersebut atau dengan kata lainnya BUMDes dimaksudkan untuk melawan eksistensi Bank Keliling yang mulai meresahkan para anggota masyarakat desa sukamaju.
Sekitar  pada  tahun  2017 silam, BUMDes  di  Desa Sukamaju sudah  mulai terbentuk dan sudah mulai memiliki struktur organisasinya tersendiri. Meskipun pada tahun 2016 BUMDes desa sukamaju telah berbadan hukum atau memiliki Surat  Keterangan  (SK)  dari  Kemenkumham  RI  No.  AHU-0078671.AH.01.07 Tahun 2016. Tetapi BUMDes desa sukamaju mulai aktif dan bergerilya dilapangan yaitu pada tahun 2017. (Sumber: Dokumen BUMDes Sukamaju Tahun 2017)
Selanjutnya, BUMDes desa sukamaju setelah pada tahun 2017 mulai aktif dan  hadir  ditengah-tengah  masyarakat  beberapa  permasalahan  ekonomi  yang harus dihadapi cukup berat apalagi diperparah dengan adanya Bank Keliling atau Lintah Darat yang mulai menjalar di masyarakat desa sukamaju. Fakta demikian membuat  BUMDes  harus  segera  melalukan  pendekatan  kemasyarakat  untuk memberikan  edukasi  kepada  masyarakat  agar  tidak  mudah  terbodohi  dan dimanipulasi  oleh  Bank  Keliling  atau  Lintah  Darat  terkait  dengan  tawaran ekonominya yang bersifat sementara itu, dengan kata lain tawaran tersebut yaitu dengan memberikan sejumlah pinjaman uang kepada masyarakat dengan bunga diatas  25%.  Berdasarkan  hal  tersebutlah  BUMDes  memiliki  inisiatif  untuk membina  masyarakat  dan  mengarahkan  masyarakat  sehingga  tidak  ada  anggota masyarakat  desa  sukamaju  yang  tergantung  kepada  Bank  Keliling  atau  Lintah
Darat tersebut. (Sumber Data: Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Pembinaan  dan  pengarahan  yang  dilakukan  oleh  BUMDes  ini  memiliki sistematika nya tersendiri atau tahapan-tahapan yang harus dilakukan step by step, beberapa  tahapan  tersebut  diantaranya  adalah  melakukan  sosialisasi  kepada masyarakat terkait dengan perencanan pembentukan wirausaha bagi masyarakat desa  dengan  penyertaan  modal  langsung.  Memberikan  rasa  optimisme  kepada masyarakat melalui pengadaan Bank Desa. Meningkatkan partisipasi masyarakat dan  mendorong  masyarakat  agar  mampu  mandiri  melalui  pengadaan  program simpan pinjam tanpa dipungut bunga.
Ketiga Strategi tersebut disambut baik oleh masyarakat desa sukamaju yang membuat BUMDes harus segera merealisasikan hal tersebut. Mengingat bahwa BUMDes  sudah  memiliki  anggaran  yang  jelas  dari  pemerintah  desa  melalui beberapa sumber anggaran yang ada dan tersedia. Terkait dengan hal itu, berikut adalah daftar Inventarisasi Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sukamaju :
Tabel 1.1 Struktur Kepengurusan BUMDes Sukamaju
No.  Struktur Keterangan 1 Kecamatan Majalaya
2 Desa Sukamaju 3 Nama BUMDes Sukamaju 4 Susunan Pengurus Diresksi    : H. Udung Abdullah, S.Ag Sekretaris : Yayan Sopian Bendahara: Dudu Supriadi Pengawas : Indra Adhiyana, S.H 5 Alamat BUMDes Jl. Leuwidulang No. 24 Rt 02 Rw 05 Desa Sukamaju Kecamatan Majalaya 6 Sumber Modal BUMDes 1. Alokasi Dana Perimbangan Desa 2. Dana Desa 7 Modal Usaha Rp. 102.000.00,- (Seratus Dua Juta Rupiah) 8 Bangunan Kantor Milik Desa
Dari table diatas terlihat jelas bahwa BUMDes memang diperuntukan untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi masyarakat dengan mendorong masyarakat agar mampu memiliki suatu penghasilan yang bisa mencukupinya. Selain daripada itu, peran BUMDes pun juga sangat penting dalam konteks mereduksi kekuatan
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
kelompok usaha yang dapat merugikan masyarakat desa sukamaju. Dari berbagai macam  fakta yang ada  bahwa  kecenderungan  masyarakat  desa sukamaju  dalam membangun  kesejahteraan  bersama  bisa  dikatakan  hanya  mau  menerima  saja secara instan, artinya ada tingkat partisipasi yang harus diperkuat dan dibangun solidaritas bersama untuk mewujudkan masyarakat yang sejahtera.
Selanjutnya, BUMDes di desa sukamaju juga memiliki neraca ekonomi atau mekanisme  dalam  mengelola  uang  yang  masuk  ke  BUMDes  itu  sendiri. pengelolaan yang dilakukan disini bersifat terbuka dan dapat disaksikan langsung oleh  masyarakat  terkait  sebagai  nasabah  tetap  atau  individu  yang  dibantu  oleh BUMDes  dalam  pemberian  pinjaman  modal  usaha  melalui  program  simpan pinjam. Neraca ekonomi tersebut dimaksudkan untuk memudahkan para jajaran pengurus  dalam  mengelola  BUMDes  untuk  melakukan  pelayanan  kepada masyarakat  atau  nasabah.  Sehingga  para  jajaran  pengurus  BUMDes  bisa memantau para nasabah nya baik sebelum atau setelah diberikan pinjaman modal langsung. (Sumber Data: Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Tabel 1.2 Pengelolaan Modal Usaha BUMDes Sukamaju Tahun 2019
No  Keterangan Jumlah 1 - Modal Kerja
- Dana Desa Tahun 2020
- ADPD Tahun 2020 Rp. 20.000.000.- 2 - Tabungan Umum
- Haji dan Umroh - Pelajar Rp. 1.426.000.- 3 Jumlah Rp. 21.671.000.-
Jadi,  BUMDes  desa  sukamaju  sejauh  ini  sudah  mampu  dirasakan keberadaannya  oleh  masyarakat  secara  umum  dan  dapat  mereduksi  kekuatan ekonomi  yang  bersebrangan  dengan  kepentingan  masyarakat.  Pada  intinya masyarakat  sudah  mulai  menyimpan  harapan  kepada  BUMDes  untuk memperbaiki kondisi perekonomiannya agar bisa lebih sejahtera dan terpenuhinya kebutuhan dasar masyarakat itu sendiri.
Pertama  Pembentukan  Bank  Desa  :Sejauh  yang  perkembangan  terakhir Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) sukamaju, tingkat partisipasi masyarakat atau keterlibatan masyarakat dalam suksesi program BUMDes baik program simpan pinjam,  penyertaan  modal  langsung,  dan  pelatihan  kewirausahaan  sangat  tinggi
dan aktif. Ini tentu menjadi kebanggan tersendiri bagi jajaran pengurus BUMDes untuk bekerja lebih keras lagi dalam mewujudkan Desa Sukamaju menjadi desa percontohan  mengenai  pengelolaan  BUMDes  nya.  Bahkan  bagi  para  pedagang kecil, tingkat partisipasinya begitu tinggi karena BUMDes memiliki strategi dalam pendistribusian  modal  usaha  langsung  kepada  para  pedagang  kecil  ini.  Strategi yang digunakan yaitu menciptakan resonansi sosial melalui perangkat yang dimiliki oleh  Pemerintah  Desa  dan  para  pelaku  usaha  industry  besar.  Melalui  kerjasam dengan  pemerintah  desa  dan  pelaku  usaha  industry  membuat  BUMDes  lebih mudah  dalam  merekrut  dan  membina  para  pedagang  kecil  ini  untuk  diarahkan oleh BUMDes itu sendiri. Secara skala prioritas, yang menjadi target utama dari BUMDes ini yaitu para pedagang kecil, seperti warung-warung kemudian pelaku usaha home industri dan buruh pabrik yang notabene sangat mendominasi di Desa Sukamaju. (Sumber Data: Buku Inventaris BUMDes tentang Simpan Pinjam Pada Tahun 2020)
Jika dilihat yang menjadi target dan sasaran dari BUMDes adalah 3 (tiga) sector  tadi,  maka  hal  itu  secara  tidak  langsung  mendorong  masyarakat  yang bergerak  dibidang  pertanian  pun  untuk  mencoba  memunculkan  eksistensi  nya, mengingat  bahwa  di  desa  sukamaju  ada  satu  kelompok  tani  yaitu  Kelompok Wanita  Tani  (KWT)  yang  focus  pada  bidang  pengembangan  pertanian  dengan menggunakan  metode  hidroponik.  Tentu  ini  juga  menjadi  suatu  nilai  positif tersendiri  dan  membuat  masyarakat  menjadi  kompetitif  untuk  bersama-sama mewujudkan kesejahteraan masyarakat.
Selanjutnya,  setelah  BUMDes  mengetahui  bahwa  tingkat  partisipasi masyarakat  sangat  baik  dalam  merespon  hal  tersebut,  maka  BUMDes  pun bermaksud  untuk  membentuk  Bank  Desa  sebagai  tujuan  untuk  membina  dan mengarahkan masyarakat menjadi sadar akan pentingnya posisi BUMDes di desa sukamaju. Selain itu juga Bank Desa yang dibentuk oleh BUMDes ini memiliki peran  untuk  melawan  kehadiran  Lintah  Darat  dan  Bank  Keliling  yang  secara massif menghisap ekonomi rakyat demi kepentingan dirinya sendiri. Kehadiran Bank Desa ini merupakan wujud kongkrit dari ikhtiar BUMDes selama ini untuk mendorong  masyarakat  agar  mampu  memanfaatkan  kehadiran  Bank  Desa  itu sendiri.  Adanya  Bank  Desa  ini  merupakan  salah  satu  strategi  BUMDes  Desa Sukamaju  dalam  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat.  Bank  Desa  yang  kini memiliki sekitar 148 nasabah di masyarakat desa sukamaju yang tergabung dalam Satuan Masyarakat Peminjam (SMP) memiliki system yang berbeda dengan Bank Konvensional lainnya. (Sumber Data: Buku Nasabah BUMDes Sukamaju Tahun 2020)
Bank  Desa  yang  digagas  oleh  BUMDes  ini  betul-betul  mampu mengorganisir masyarakat desa sukamaju agar terlibat aktif didalamnya. Peranan bank desa ini selain daripada mereduksi eksistensi lintah darat dan bank keliling
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
juga  memproyeksikan  membuat  kelompok  masyarakat  binaan  baru.  Lalu, keterhubungan  antara  bank  desa  dengan  masyarakat  itu  sendiri  merupakan keterhubungan  antara  nasabah  dengan  nasabah,  artinya  nasabah  yang  sudah terdaftar dan aktif dapat mengelola nasabah lainnya yang katakanlah masih baru. Sehingga  posisi  BUMDes  dan  Bank  Desa  ini  hanya  sebatas  fasilitator  atau penyedia layanan ekonomi bagi masyarakat desa sukamaju, karena memang sedari awal tujuan didirikannya Bank Desa oleh BUMDes ini yaitu untuk membina dan mendorong masyarakat agar mandiri dan memiliki usahanya sendiri.
Sistem atau mekanisme pengelolaan Bank Desa ini secara penuh dikontrol oleh  para  nasabah  nya  sendiri,  sehingga  tidak  menunjukan  aka  adanya  potensi penghisapan  kepada  masyarakat.  Jadi,  BUMDes  hanya  memposisikan  dirinya sebagai penyedia modal untuk dikelola oleh bank desa yang dikontrol penuh oleh masyarakat.  System  ini  sengaja  diterapkan  oleh  BUMDes  agar  masyarakat  desa betul-betul  memiliki  keinginan  kuat  untuk  mensejahterakan  dirinya.  Disisi  lain BUMDes  bermaksud  untuk  menciptakan  kesadaran  baru  kepada  masyarakat bahwa Bank Desa ini adalah milik masyarakat dan BUMDes juga milik masyarakat seutuhnya  tanpa  terkecuali.  Dengan  demikian,  strategi  ini  cukup  berhasil digunakan oleh BUMDes dan membuat masyarakat tergerak untuk terlibat aktif dan juga menjadikan masyarakat bisa mengelola apa yang kemudian menjadi hak nya selama ini. (Sumber Data: Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Kedua Pengadaan Pelatihan Untuk Masyarakat: Beberapa agenda prioritas Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Sukamaju  salah  satunya  adalah  dengan mengadakan  berbagai  macam  pelatihan  kemapuan  dasar  ( softskill )  untuk masyarakat. Dengan mengadakan pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan masyarakat ini BUMDes bermaksud untuk mengasah potensi yang dimiliki  oleh  masyarakat  desa  agar  bisa  dipergunakan  untuk  menggali  potensi- potensi ekonomi yang selama ini terpendam dan juga memfasilitasi kaum muda desa  yang  kemampuannya  tidak  tersalurkan.  Selain  daripada  itu,  tujuannya diadakannya  pelatihan  oleh  BUMDes  pun  merupakan  bagian  dari  proses penyerapan  aspirasi  masyarakat  yang  mungkin  selama  ini  jarang  tersentuh  oleh Desa. (Sumber Data: Wawancara Dengan Sekretaris Desa Sukamaju)
Beberapa pelatihan yang telah diselenggarakan oleh BUMDes diantaranya adalah Pelatihan Mekanik bagi Kaum Muda Desa. Pelatihan ini ditujukan untuk kaum muda desa yang memang memiliki basic pada bidang mekanik (mesin). Pada teknisnya, Pemeritah Desa bersama-sama dengan BUMDes menyediakan fasilitas untuk  memudahkan  masyarakat  dalam  mengikuti  pelatihan  tersebut.  Seperti disediakannya  peralatan  bengkel,  motor  bekas  sebagai  bahan  ujicoba  dll.  Lalu, sasaran dari kegiatan pelatihan ini adalah kelompok muda desa yang pasca lulus sekolah  memutuskan  untuk  tidak  melanjutkan  Pendidikan  kejenjang  yang lebih
tinggi.  Target  dari  diadakannya  pelatihan  ini  salahsatunya  adalah  medorong masyarakat agar mampu bersaing pada wilayah kerja professional.
Pelatihan  Kursus  Menjahit  bagi  Perempuan  Desa,  banyaknya  gelombang PHK  pada  tahun  2020  yang  diakbitkan  karena  factor  covid-19  menjadikan BUMDes  untuk  inisiatif  mengadakan  kursus  menjahit  yang  ditujukan  untuk perempuan desa. Lebih spesifik pelatihan ini diadakan untuk kaum perempuan yang terkena PHK. Pemerintah Desa bersama dengan BUMDes telah melakukan Kerjasama  dengan  pihak  PT.  Tailor  Jaya  dalam  mengadakan  Pelatihan  Kursus menjahit  ini,  dimana  para  kaum  perempuan  desa  diajarkan  bagaimana  cara menjahit  yang  baik  dan  benar  agar  hasil  dari  menjajit  itu  bisa  menjadi  nilai ekonomi.
Pelatihan  IT,  pelatihan  ini  dikhususkan  bagi  masyarakat  desa  yang  telah melalui  proses  seleksi  oleh  BUMDes  dan  Pemerintah  Desa.  Pada  dasarnya, pelatihan  ini  diproyeksikan  untuk  masyarakat  yang  kedepannya  akan  menjadi operator  desa  yang  mampu  memvisualisasikan  keadaan  Desa  menuju  desa sukamaju melek akan digital. Sasaran daari pelatihan ini adalah kaum muda desa yang memiliki kemauan tinggi untuk belajar. Disamping itu, tak terbendungnya arus modernisasi zaman mengahruskan BUMDes untuk meciptakan masyarakat yang melek akan teknologi yang pada akhirnya juga kemampuan masyarakat dalam mengoperasikan  dan  mengendalikan  teknologi  itu  bisa  memiliki  nilai-nilai ekonomi.
Dari ketiga jenis pelatihan diatas tadi, semuanya memiliki output yang sama yaitu  menciptakan  masyarakat  berbasis  kemampuan  atau  potensi  dalam mewujudkan kesejahteraan bersama di desa sukamaju. Selain dari itu, tujuan lain dari diadakannya pelatihan masyarakat itu sendiri merupakan bukti nyata bahwa Pemerintah  Desa  bersama  BUMDes  menyerap  aspirasi  masyarakat  desa  yang mana  hal  demikian  menjadi  bagian  dari  tanggung  jawab  bersama.  Lanjut, efektifitas  pelatihan  tersebut  ternyata  menimbulkan  keadaan  sosial  masyarakat dimana  semua  lapisan  masyarakat  menjadi  lebih  kreatif  dan  inovatif  dalam mengembangkan  usahanya  masing-masing.  Mengingat  bahwa  dari  diadakannya pelatihan tersebut masyarakat desa sudah mulai memikirkan bagimana kemudian menciptakan usaha yang sesuai dengan kebutuhan zaman.
Salah  satu  hasil  dari  diadakannya  pelaihan  diatas  tadi  adalah  munculnya kelompok  perempuan  desa  yang  telah  dilatih  untuk  kursus  menjahit  menjadi mempunyai  usaha  menjahit  dimasing-masing  rumah  (home  industry).  Usaha menjahit  tersebut  sangat  beragam,  ada  yang  mulai  mendirikan  usaha  konveksi seperti pembuatan baju anak, piyama untuk anak-anak hingga dewasa dan ada juga yang mulai mendirikan usaha jasa menjahit, seperti menerima jasa jahitan untuk jas,  baju,  celana  dan  lain  sebagainya.  Meskipun  usaha  yang  didirikan  oleh
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
kelompok masyarakat tersebut masih bisa dikatakan cukup kecil tapi setidaknya ada  kemauan  yang  lebih  dari  masyarakat  untuk  mandiri.  Semua  usaha  yang didirikan tersebut merupakan kelompok usaha binaan yang tetap dikontrol oleh BUMDes  desa  sukamaju.  Mekanisme  pengontrolan  tersebut  adalah  berbentuk laporan bulanan kepada BUMDes untuk mengetahui kemajuan dari usaha yang dibangun  oleh  kelompok  masyarakat  itu  sendiri.  (Sumber  Data:  Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Berbeda dengan hal diatas tadi, hasil dari diadakannya pelatihan mekanik adalah  distribusi  masyarakat  ke  beberapa  perusahaan  swasta  yang  bergerak dibidang mekanik, seperti menjadi montir di bengkel Honda, ada juga yang mulai bisnis jual-beli alat transportasi (motor dan mobil), ada juga yang mulai mendirikan bengkel khusus untuk motor. Lalu, perbedaan lain antara usaha yang dibangun oleh  kelompok  masyarakat  di  bidang  mekanik  ini  adalah  terkait  dengan pengelolaan  usahanya  yang  dilakukan  secara  bersama-sama,  artinya  dari  mulai penyertaan  modal  sampai  keuntungannya  dibagi  sesuai  dengan  aturan  yang disepakati  oleh  masing-masing.  Kalau  usaha  pada  bidang  menjahit  kebanyakan dilakukan secara  mandiri karena sedari awal  sudah  ada  bentuk  Kerjasama  yang dibangun  dengan  PT.  Tailor  Jaya.  (Sumber  Data:  Wawancara  Dengan  Kepala BUMDes Sukamaju)
Selanjutnya,  pada  pelatihan  IT  yang  diadakan  oleh  BUMDes  dan Pemerintah Desa sayang nya tidak menciptakan peluang usaha baru seperti kursus menjahit dan kursus mekanik.  Hal tersebut ternyata disebabkan oleh beberapa factor pendukung, seperti pengadaan fasilitas computer, laptop dan handphone. Karena  capaian  dari  pelatihan  ini  bukan  bagaimana  cara  memanfaatkan  social media  untuk  berjualan  online  atau  sejenis  usaha  lainnya  yang  berbasis  media online,  melainkan  lebih  mendalami  berbagai  macam  software  yang  hasilnya kelompok masyarakat ini bisa membuat semacam aplikasi e-warung atau warung elektronik.  Sehingga  hal  tersebut  mampu  mempermudah  para  pedagang  untuk mengiklankan hasil produknya dan menjualnya. Keterbatasan yang dialami oleh BUMDes ini menjadi catatan penting tersendiri bagi semua kelompok masyarakat mengingat bahwa persaingan zaman di dunia maya sudah sangat kompetitif dan mengakar di budaya desa pada masa kontemporer ini.
Jadi, pada initinya strategi yang dilakukan oleh BUMDes untuk mningkatkan taraf  perekonomian  masyarakat  desa  adalah  dengan  dibentuknya  Bank  Desa sebagai wujud nyata dari symbol ekonomi itu sendiri dan juga merupakan salah satu strategi untuk mereduksi peran Bank Keliling dan Lintah Darat yang jelas- jelas sudah merugikan masyarakat desa, lebih jauhnya bahkan merusak struktur sosial-agama dimasyarakat desa sukamaju. Lalu, bank desa ini menjalankan system nya dengan simpan pinjam dan penyertaan modal langsung kepada masyarakat,
artinya  masyarakat  desa  bisa  meminjam  sejumlah  modal  untuk  usaha  tanpa memerlukan jaminan apapun sebagai barang bukti, serta masyarakat juga dimbing dan  dibina  oleh  BUMDes  dalam  melaksanakan  usahanya.  (Sumber  Data: Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Kemudian,  BUMDes  sebagai  bagian  dari  lembaga  ekonomi  desa  telah berupaya untuk mendorong masyarakat agar mampu menjalankan usahanya secara mandiri  yang  dibuktikan  dengan  diadakannya  berbagai  macam  jenis  pelatihan untuk  dimanfaatkan  oleh  masyarakat.  Pelatihan-pelatihan  tersebut  diadakan sejatinya  untuk  memperlebar  peluang  usaha  bagi  masyarakat  agar  keadaan ekonominya meningkat. Disisi lain juga pelatihan yang diprakarsai oleh BUMDes ini bermaksud untuk mengeksplorasi kemampuan masyarakat agar bisa berguna paling minimal untuk dirinya sendiri.
Dinamika  yang  terjadi  pada  proses  pelatihan  yang  telah  diadakan  cukup dinamis, sehingga kelompok masyarakat menjadi memiliki kesadaran utuh untuk terus mengembangkan potensi dirinya. Sebetulnya menurut pengakuan BUMDes sendiri  masih  banyak  potensi-potensi  ekonomi  yang  belum  tersentuh  ditengah masyarakat  desa  sukamaju,  semisal  adanya  Sumber  Mata  Air  Cijuta  di  Kp. Dangder RW 20 yang sekaligus menjadi sumber kehidupan juga buat masyarakat disekitar.  Sumber  Mata  Air  tersebut  jika  di  eksplorasi  bisa  menjadi  lumbung ekonomi  bagi  masyarakat  desa,  karena  volume  air  yang  jarang  sekali  menurun sedikitpun  bahkan  pada  musim  kemarau  sekalipun.  Tetapi  pada  kenyataannya untuk mencapai harapan tersbut musti ada Langkah khusus yang harus  diambil baik  oleh  BUMDes  maupun  Pemerintah  Desa.  (Sumber  Data:  Wawancara Dengan Kepala BUMDes Sukamaju)
Itulah  beberapa  jenis  pelatihan  yang  diadakan  oleh  BUMDes  dan  juga menjadi  salah  satau  strategi  yang  diterapkan  oleh  BUMDes  dalam  rangka meningkatkan  perekonomian  masyarakat  desa  sukamaju.  Dengan  begitu  ketiga jenis pelatihan tersebut kedepannya dapat dikembangkan Kembali dan kaya akan inovasi serta kreasi yang membuat masyarakat desa sukamaju lebih tertarik dan terus dapat mengembangkan potensinya.

## Dampak Adanya BUMDes di Desa Sukamaju Terhadap Masyarakat
Terdapat  tiga  dampak  dari  adanya  BUMDes  yaitu  yang  Pertama  Pada  aspek agama.  Pada  Aspek  ini  sebetulnya  BUMDes  hanya  berkerjasama  dengan  para tokoh agama di desa sukamaju agar memberikan pemahaman kepada masyarakat terutama lapisan masyarakat terbawah supaya dimotivasi dan dorong agar mereka bisa melewati setiap fase kehidupan yang tidak mereka terima semestinya. Secara singkat  bisa  dijelaskan  bahwa,  BUMDes  memberikan  kepercayaan  pada  tokoh agama  desa,  dalam  hal  ini  adalah  Majelis  Ulama  (MUI)  Desa  untuk  senantiasa meningkatkan  kualitasa  kehidupan  yang  islami.  Sehingga  masyarakat  mulai
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
memiliki kesadaran bahwa pentingnya saling membantu dan berpartisipasi untuk kemaslahatan bersama.
Berdasarkan  pemaparan Bapak  Ust.  Jajat  Sudrajat  selaku  tokoh  agama  di desa sukamaju, kehadiran BUMDes desa sukamaju ternyata cukup berpengaruh bagi  ummat,  pengaruh  yang  ditimbulkan  disini  berupa  munculnya  pengajian rutinan yang diadakan oleh BUMDes setiap 1 (satu) bulan sekali yang tempatnya berpindah-pindah dari satu masjid ke masjid lain yang berada di lingkungan desa sukamaju. Cara ini lebih memudahkan BUMDes yang telah bekerja sama dengan Majelis  Ulama  (MUI)  Desa  untuk  bersentuhan  langsung  dengan  masyarakat. (Sumber Data: Wawancara Dengan Bapak Ust. Jajat Ketua MUI Desa Sukamaju)
Yang  kedua  Pada  Aspek  Ekonomi,  berbeda  dengan  aspek  agama  diatas, pada aspek ekonomi masyrakat desa suakamu, pengaruh serta dampak dari adanya BUMDes  sangat  terlihat  jelas  ditengah-tengah  masyarakat.  BUMDes  telah memberikan  peluang  usaha  bahkan  menciptakan  sejenis  usaha  bagi  masyarakat desa  sukamaju,  seperti  usaha  menjahit,  membuka  usaha  bengkel  dan  distribusi masyarakat yang telah dibina ke beberapa perusahaan swasta yang telah bekerja sama  sebelumnya.  Selain  itu,  untuk  meningkat  potensi  ekonomi  masyarakat BUMDes  mulai  mengadakan  pelatihan  kewirausahaan  untuk  masyarakat  desa sukamaju.  Selanjutnya,  BUMDes  mulai  menggerakan  masyarakat  untuk menciptakan ekonomi yang merata agar tidak terjadi kesenjangan di masyarakat desa. (Sumber Data: Wawancara Dengan Kepala Dusun D di Desa Sukamaju)
Yang  ketiga  adalah  Aspek  Sosial.  Dengan  keberadaan  BUMDes  yang sekarang  memiliki  banyak  nasabah,  hal  tersebut  menjadikan  masyarakat  saling mengenal  satu  sama  lain  sehingga  keadaan  tersebut  mampu  meciptakan  relasi sosial  yang  terhubung.  Tentu  fakta  ini  bernilai  positif  untuk  BUMDes  karena memudahkan  BUMDes  untuk  mengorganisir  dan  menggerakan  masyarakat  ke arah  yang  lebih  baik  lagi.  Disamping  itu,  BUMDes  juga  bisa  menggerakan masyarakat  khususnya  nasabah  untuk  senantiasa  menjaga  stabilitas  sosial  agar tidak terjadi konflik horizontal antar masyarakat desa. Kemudian, BUMDes juga bisa  menggunakan  nasabah  untuk  menarik  masayarakat  lainnya  agar  ikut bergabung  dalam kelompok  usaha yang  dibina  oleh  BUMDes  itu sendiri.  Pada aspek sosial ini, intinya adalah kehadiran BUMDes menjadikan masyarakat desa memiliki kepekaan yang tinggi dan mempunyai nilai-nilai kebersamaan.

## PENUTUP
Berdasarkan hasil peneletian dan pembahasan yang dilakukan oleh peneliti, maka dapat  ditarik  kesimpula  bahwa  :  Strategi  BUMDes  Desa  Sukamaju  dalam meningkatkan  perekonomian  masyarakat  salah  satunya  adalah  dengan membentuk  Bank  Desa  dan  mengolah  potensi  ekonomi  masyarakat  dengan
mengadakan pelatihan kewirausahaan. Itu semua merupakan salah satu strategi yang dibuat BUMDes Desa sukamaju. Lalu, semua itu mengarah pada perubahan ekonomi masyarakat desa sukamaju yang sebelum adanya BUMDes masyarakat itu  cenderung  bergantung  kepada  Perusahan  Industri  atau  Pabrik  di  wikayah Desa,  sedangkan  setelah  adanya  BUMDes  masyarakat  menjadi  memiliki kesadaran untuk mandiri secara ekonomi serta memulai berbagai jenis usaha yang dijalani yang didorong oleh BUMDes Desa Sukamaju.
Metode yang dilakukan BUMDes agar masyarakat ikut berpartisipasi aktitf dalam  setiap  kegiatan  ekonomi  adalah  dengan  melakukan  pendekatan  kepada masyarakat  berbasih  kebutuhan.  Ternyata  hal  demikian  bisa  meningkatkan partisipasi  sosial  masyarakat  dalam  kegiatan  ekonomi  yang  dibuktikan  dengan BUMDes  mampu  menyentuh  lapisan  masyarakat  terbawah  yang  sangat membutuhkan bantuan. Seperti, partisipasi para pedagang kecil di wilayah desa sukamaju  yang  mulai  meningkat  hasil  penjualannya  semenjak  dibantu  oleh BUMDes. Hal ini sangat jelas akan membuat masyarakat berpartisipasi aktif pada setiap kegiatan ekonomi yang dilaksanakan oleh BUMDes kedepannya.
Pada aspek ekonomi, sosial dan keagamaan BUMDes Desa Sukamaju telah memposisikan dirinya sebagai lembaga yang betul-betul dimiliki oleh masyarakat. Dampak  BUMDes  pun  mulai  dirasakan  oleh  masyarakat  desa  sukmaju  seperti adanya  usaha  menjahit,  beberapa  kelompok  masyarakat  binaan  BUMDes  telah membuka usaha bengkel dan masyarakat mulai bekerja di beberapa perusahaan swasta yang telah bekerjasama dengan BUMDes sebelumnya.
Alangkah  baik  nya  penulis  menyertakan  beberapa  saran  sebagai  bentuk apresiasi kepada lembaga BUMDes agar diperhatikan oleh semua pihak terkait, saran  tersebut  penulis  uraikan  menjadi  beberapa  catatan  yang  bisa  menjadi pengingat  agar  semua  tindakan  kebaikan  yang  dilakukan  betul-betul  senafas dengan  kepentingan  dan  kebutuhan  masyarakat,  khususnya  masyarakat  desa sukamaju.
Kepada lembaga BUMDes Desa sukamaju agar mampu lebih meningkatkan inovasi dan kreasi serta Sumber Daya Manusia di internal BUMDes itu sendiri supaya performa kinerja nya lebih baik. Salah satu cara biasa digunakan adalah dengan memberikan pembekalan yang cukup kepada jajaran pengurus BUMDes Desa  Sukamaju  sehingga  dikemudian  hari  mampu  bersaing  dengan  Lembaga lainnya.
Harapannya kedepan masyarakat desa sukamaju mampu bersaing di kancah nasional dengan mengeluarkan beberapa produk hasil usahanya sendiri. Kemudian masyarakat  pun  mulai  mengasah  kemampuan  teknologinya  khususnya  bagi pemuda  desa  supaya  lebih  memudahkan  masyarakat  untuk  mengeksplorasi potensi nya.
Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam Vol. 6 No. 4 (2021) 401-420
Dengan  kondisi  masyarakat  desa  yang  masih  banyak  bergantung  kepada pabrik-pabrik  maka  harapannya  BUMDes  lebih  mampu  mentransformasikan kesadarannya  bahwa  pentingnya  memandirikan  dan  mendirikan  usaha  sendiri supaya lebih sejahtera dan lebih mendapatkan kebahagiaan dunia dan akhirat.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, S. (2003). Konsep dan Partisipasi Masyarakat. Jakarta: Kencana. Baharuddin, & Sihombing, B. A. (2005). Metode Studi Islam. Bandung: Cita Pustaka Media.
Faqih, M. (2016). Analisis Gender dan Transformasi Sosial. Yogyakarta. Hasbullah, & Muhammad, A. (1984). Kapita Selekta Pendidikan Islam. Jakarta: PT Raja Grafindo Perkasa. Huda, S. (2018). Desa Membangun Indonesia. Jakarta: Kemendes. Ibrahim. (2009). Manajemen Badan Usaha Milik Dea. Yogyakarta: Insan Media. Muhammad, B. B. (2004). Metode Penelitian Kualitatif. Jakarta. Ramadhan,  A.  (2010). Dakwah  dan  Paradigma  Pemberdayaan  Masyrakat  Muslim. Bandung: Bumi Aksara. Sukayat,  T.  (2015). Ilmu  Dakwah  Perspektif  Filsafat  Mabadi  'Asyarah. Bandung: Pustaka Setia.
Suryanto,  R.  (2016). Peta  Jalan  Badan  Usaha  Milik  Desa  Menjadi  Sukses. Jakarta:
Syncore.
Suryono, A. (2020). Teori dan Strategi Perubahan Sosial. Bandung: Bumi Aksara. Syafe'i, A. A. (2017). Sosiologi Islam. Bandung: Cita Pustaka Media. Yacub,  M.  (1984). Pondok  Pesantren  dan  Pembangunan  Masyarakat  Desa. Bandung: Angkasa.