## Strategi  Adaptif  Masyarakat  Pesisir  Terhadap  Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
Taufiq Ramdani 1 , Nuning Juniarsih & Ratih Rahmawati

## Universitas Mataram

## Abstract
Kaung Island fishing households are faced with a complexity of opportunities and threats, on the one hand increasing economic value from the diversification of Kaung Island's coastal resources such as from the tourism segment, namely boat rentals, diving equipment rentals, snorkeling, sales of marine handicrafts, sales of coral stones and shells. , sea snails, culinary delights, are opportunities, on the other hand there is a decline in catches from fishing from time to time giving rise to a complexity of threats, so that an adaptation strategy is absolutely necessary for the coastal fishermen of Kaung Island. However, adaptation decisions do not just happen, because all the internal and external conditions of fishermen's households influence the adaptation patterns and choices they make. Because as Rogers says, how complex a new innovation is for someone (in this case a new profession for fishermen), how big the relative benefits they feel, how much compatibility they have with the experience and resources they  have  will  determine  how  likely  the  innovation  is  to  be  adopted  and  diffused  by  Kaung  Island fishermen. Therefore, this research aims to determine the adaptation strategies of coastal communities on  Kaung  Island  in  facing  diversification  of  livelihood  sources  and  the  factors  surrounding  these strategies. This research uses a qualitative method with a case study design. Research locus on Kaung Island,  Sumbawa  Regency.  Key  informants  were  selected  purposively  while  main  and  supporting informants were obtained through snowball sampling. Research data was collected through in-depth interviews and observation. Data analysis uses Miles&Huberman interactive analysis. The research results show that the majority of coastal communities on Kaung Island are taking an active strategy as a form of adaptation to the diversification of available livelihoods, namely by making all commodities along  the  coast  offered  and  sold  through  various  online  and  offline  platforms,  such  as  shells, ornamental  corals,  ornamental  fish,  sea  pearls,  aesthetic  shells,  even  coral  which  are  considered unique and aesthetic in shape, next are boat rentals, selling food, drinks, playgrounds, parking and even accommodation. Promotions and offers are carried out online such as through placemarket, tik- tok, FB groups and various other social media. The factors that influence their choice of strategy are supporting facilities, understanding and mastery of marketing strategies, risks and level of difficulty in making strategic choices, and market opportunities.

## Abstrak
Rumah Tangga nelayan pulau Kaung dihadapkanpada kompleksitas peluang dan ancaman, pada satu sisi  peningkatan  nilai  keekonomian  dari  diversifikasi  sumber  daya  pesisir  pulau  Kaung  seperti  dari segmen  pariwisata  yaitu  persewaan  perahu,  persewaan  peralatan  diving,  senorkeling,  penjualan kerajinan tangan hasil laut, penjualan batu karang, kerang, siput laut, kuliner, merupakan peluang, di sisi  lainnya  terjadi  pemerosotan  hasil  tangkap  dari  melaut  dari  waktu  ke  waktu  memunculkan kompleksitas ancaman, sehingga strategi adaptasi mutlak ditempuh oleh nelayan pesisir Pulau Kaung. Namun  demikian,  keputusan  adaptasi  tidak  serta  merta  terjadi  begitu  saja,  karena  segenap  kondisi internal  dan  eksternal  rumah  tangga  nelayan  mempengaruhi  pola  dan  pilihan  adaptasi  yang  mereka lakukan.  Sebab  sebagaimana  dikatakan  Rogers  bahwa  seberapa  komplek  suatu  inovasi  baru  bagi seseorang  (dalam  hal  ini  profesi  baru  bagi  nelayan),  seberapa  besar  keuntungan  relatif  yang dirasakannya,  seberapa  tingkat  kompatibilitasnya  dengan  pengalaman  dan  sumberdaya  yang dimilikiakan menentukan seberapa mungkin inovasi tersebut diadopsi dan terdifusi oleh nelayan pulau Kaung. Karena itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi adaptasi masyarakat pesisir pulau Kaung dalam menghadapi diversifikasi sumber mata pencaharian serta faktor-faktor yang melingkupi strategi  tersebut.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  desain  studi  kasus.  Lokus
1 taufiq.ramdani@unram.ac.id
Strategi Adaptif Masyarakat Pesisir Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
penelitian di Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa. Informan kunci dipilih secara purposive sedangkan informan  utama  dan  pendukung  diperoleh  melalui snowball  sampling .  Data  penelitian  dikumpulkan melalui indept  interview dan  observasi.  Analisis  data  menggunakan  analisis  interaktif Miles&Huberman.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  mayoritas  masyarakat  pesisir  pulau  Kaung menempuh strategi aktif sebagai bentuk adaptasi mereka terhadap diversifikasi mata pencaharian yang tersedia, yaitu dengan menjadikan segenap komoditi yang ada di sepanjang pantai untuk ditawarkan dan dijual melalui berbagai platform online dan offline, seperti kerang, karang hias, ikan hias, mutiara laut, cangkang estetik, bahkan karang yang dinilai berbentuk unik dan estetik, berikutnya penyewaan perahu,  menjual  makanan,  minuman,  arena  bermain,  parkir,  bahkan  akomodasi.  Promosi  dan penawaran dilakukan secara online seperti melalui placemarket, tik-tok, FB group dan berbagai media sosial lainnya. Adapun faktor yang mempengaruhi pilihan strategi mereka adalah fasilitas penunjang, pemahaman  dan  penguasaan  terhadap  strategi  pemasaran,  resiko  dan  tingkat  kesulitan  dalam menempuh pilihan strategi, serta peluang pasar.

## Pendahuluan
Miftahul Huda dalam penelitiannya yang berjudul Strategi Adaptasi Masyarakat Pesisir Taniwel Timur mengatakan bahwa faktor pemicu tindakan adaptasi Masyarakat pesisir paling dominan  adalah  tantangan  perubahan  lingkungan  laut  yang  melingkupi  kawasan  tangkap nelayan, serta langkah adapatasi aktif salah satunya terpola ke dalam bentuk mencari sumber pendapatan  alternatif.  Adapun Akhmad Asrofi  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  Strategi Adaptasi  Masyarakat  Pesisir  Dalam  Penanganan  Bencana  Banjir  Rob  Dan  Implikasinya Terhadap Ketahanan Wilayah (Studi Di Desa Bedono Kecamatan Sayung Kabupaten Demak Jawa  Tengah)  mengungkapkan  bahwa  faktor  stimulus  pemicu  respon  tindakan  adaptasi Masyarakat  pesisir  didominasi  oleh  faktor  kerusakan  lingkungan  pesisir,  dalam  hal  ini kerusakan  yang  disebabkan  oleh  banjir  rob.  Adapun  respon  adapatasi  yang  dipilih  oleh msyarakat pesisir adalah dengan bermigrasi ke Kawasan lain, sebagiannya dengan rekayasa desain  bangunan  rumah  yaitu  dengan  meninggikannya,  Di  kesempatan  penelitian  lainnya Risyart  Alberth  Far  Far  dalam  penelitiannya  yang  berjudul  Strategi  Adaptasi  Masyarakat Pesisir  Terhadap  Dampak  Perubahan  Iklim  di  Kepulauan  Kei  Besar  Maluku  Tenggara mengungkapkan bahwa  perubahan iklim  yang  tidak  menentu  merupakan tantangan terbesar yang selalu menuntut tindakan adaptasi masyarakat pesisir di hampir setiap tahunnya, Adapun Tindakan  adaptasi  yang  muncul  sebagai  respon  atas  kondisi  tersebut  yaitu  diversifikasi kegiatan keekonomian, penganekaragaman alat tangkap, serta perubahan Kawasan tangkap.
Kesemua penelitian di  atas konsern terhadap perubahan kondisi alam kawasan pesisir sebagai pemicu tindakan adaptasi dan resiliansi Masyarakat pesisir terkait penyempitan lahan nafkah  rumah  tangga  mereka.  Adapun  strategi  adaptasi  yang  muncul  sebagai  respon  atas kondisi  yang  melingkupi  lahan  nafkah  rumah  tangga  Masyarakat  pesisir  tidak  lepas  dari pranata mata  pencaharian  masyarakat pesisir  itu  sendiri  yaitu  masih tetap dalam kerangkap profesi sebagai nalayan. Sedangkan dalam penelitian ini kondisi yang memunculkan tantangan resiliansi dan adaptasi Masyarakat pesisir adalah terbukanya peluang nafkah rumah tangga dari pranata di  sektor pariwisata yang kemudian memunculkan multy player  effect bagi  peluang ekonomi  lainnya,  seperti  layanan  akomodasi  pernikahan  di  bibir  Pantai,  layanan  kuliner, persewaan  alat  kepariwisataan,  serta  layanan  pendukung  kepariwisataan  lainnya.  Dengan kehadiran dan pertumbuhan prata keekonomian yang muncul dari sektor pariwisata pantai ini maka masyarakat pesisir mulai mengurangi pengerahan potensi dan sumber daya mereka di dalam aktivitas melaut dan dialihkan ke usaha sektor pariwisata dan perdagangan.
Neraca perdagangan Kementerian Perdagangan memaparkan bahwa hampir 67% yang menjadi primadona ekspor didominasi oleh komoditas laut non ikan seperti kelompok cumi, udang,  sotong,  gurita,  kerang  atau  tiram,  tripang,  kepiting.  Udang  beku  menjadi  komoditas unggulan  utama  dengan  nilai  ekspor  mencapai  USD  1,53  Miliar  atau  sebesar  37,72%  pada 2021, posisi ekspor terbanyak kedua adalah kelompok cumi, sotong, dan gurita dengan nilai USD 492,64 juta atau sebesar 12,14%, berikutnya adalah tuna senilai USD 323,08 juta, rumput laut  USD  219,11  juta,  barulah  ikan  beku  USD  194,13  juta  (Kementerian  Perdagangan  RI, 2022).
Adapun untuk pangsa pasar dalam negeri, komoditi laut yang tersedia di pesisir pantai yang dapat diperjual-belikan oleh masyarakat pesisir selain ikan cukup banyak. Hal ini karena sejatinya hampir 32% hasil laut non-ikan, seperti kerang atau tiram, tripang, kepiting, karang hias, ikan hias, mutiara laut, dan cangkang estetik. Bahkan karang yang dinilai berbentuk unik dan estetik yang terkadang berserakan di bibir pantai memiliki harga yang bersaing mengikuti determinasi  kelangkaan  dan  keunikannya.Bagitu  pula  dengan  potensi  tepi  pantai  itu  sendiri dengan  segenap  pemandangan  dan  yang  menghiasinya  yang  menjadi  daya  tarik  terhadap segmen kepariwisataan, seperti hiburan, kuliner, persewaan perahu, peralatan renang, diving, snorkeling,  kios  makanan  ringan,  sampai  kepada  hal  yang  paling  berbiaya  yaitu  bisnis akomodasi  dan  penginapan  serta  jasa  parkir.  Kesemua  itu  tumbuh  kembang  seiring  waktu berkat  keberadaan  pantai,  termasuk  pada  Pantai  pulau  Kaung  yang  dihuni  oleh  Masyarakat komunitas  nelayan  tangkap  yang  mayoritas  berasal  dari  Bajo  dan  Bugis  dan  secara  turun temurun menghuni pulau tersebut.
Nafkah  rumah  tangga  masyarakat  pesisir  umumnya  tidak  lepas  dari  apa  yang  tersedia sebagai sumber daya alam laut secara organik dalam ekosistemnya yaitu ikan, kerang, siput, kepiting, udang, mutiara, rumput laut, dan lain sebagainya. Pasang surut pendapatan keluarga masyarakat  pesisir  dari  menekuni  mata  pencaharian  sebagai  nelayan,  baik  yang  disebabkan oleh  faktor  cuaca,  penurunan  kualitas  perairan,  kimiawi,  ataupun  oleh  karena  pola  dan  alat tangkap yang distruktif, merupakan tantangan yang memang menjadi keseharian bagi nelayan manapun  termasuk  nelayan  pulau  Kaung.Namun  demikian,  ada  tidaknya  mata  pencaharian alternatif  menjadi  faktor  strategis  bagi  nelayan  untuk  mengupayakan  jalan  lain  bagi  nafkah rumah  tangga  mereka.  Sumber  nafkah  alternatif  yang  hadir  di  tengah-tengah  mayarakat seringkali direspon sebagai suatu inovasi, sehingga seberapa sulit dan mudahnya suatu profesi baru atau yang disebut oleh Rogers sebagai nilai kompleksitas (Rogers dalam Jose A. 2023), seberapa nilai ketercobaannya atau nilai triabilitasnya, serta seberapa nilai kompatibilitas yang disandangnya. kesemuanya  merupakan  faktor yang berkaitan erat  dengan  keputusan  strategi adaptasi kelurga pesisir pulau Kaung.
Mencari  nafkah  selain  dari  melaut  seperti  mengelola  potensi  pantai  untuk  usaha kepariwisataan  dapat  dipandang  sebagai  sesuatu  yang  baru  bagi  nelayan  pulau  Kaung, menempuhnya dapat serupa dengan mengadopsi sebuah invensi dan inovasi,  sehingga mereka akan  menakar  ke  5  hal  di  atas  untuk  kemudian  mengadopsinya.  Pulau  Kaung  merupakan sebuah  pulau  kecil  yang  masyarakatnya  relatif  homogen  secara  sosial-ekonomi  serta merupakan pendatang dari Sulawesi yaitu suku Bugis dan Bajo yang kemudian secara turun temurun  mendiami  pulau  Kaung  di  Kecamatan  Buer  Kabupaten  Sumbawa  Provinsi  Nusa Tenggara Barat.
Strategi Adaptif Masyarakat Pesisir Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
Masyarakat  pulau  Kaung  sampai  saat  ini  merupakan  masyarakat  nelayan  dengan identitas yang masih relatif homogen secara sosial-ekonomi, relatif tidak terdapat kesenjangan yang segnifikan di antara mereka sebagaimana kita jumpai masyarakat urban. Namun seiring waktu dengan terbukanya akses ke luar masuk lingkungan komunitas (Pulau Kaung) tersedia pula  berbagai  potensi-potensi  sumber  mata  pencaharian  selain  dari  apa  yang  ada  di  lautan, seperti  menjadi  supir,  menjadi  peburuh  nelayan  darat,  menjadi  pedagang,  penyedia  jasa kepariwisataan, pelaku usaha kuliner, penyedia akomodasi, penjaja peralatan kepariwisataan, bahkan buruh bangunan dan tukang parkir.
Dalam  segmentasi  profesi,  melaut  atau  menjadi  nelayan  yang  mana  profesi  ini merupakan  profesi  mayoritas  dan  utama  yang  dijalani  olehKepalaRumahTanggadipesisir pulang Kaung merupakan segmen yang tidak memiliki kesiapan diri menghadapi pergeseran trend atau pola aktivitas sumber mata pencaharian dan diversifikasinya, sehingga diversifikasi tidak menjelma sebagai anugerah melainkan krisis mata pencaharian bagi mereka yang oleh Agustira  (2023)disebut  sebagai  masyarakat  dengan  manajemen  system  kendali  diri  yang kurang  terorganisir.  Tidak  mengherankan  bila  terdapat  beberapa  rumah  tangga  yang  tetap terjebak  pada  kehidupan  tanpa  sumber  penghasilan  yang  stabil,  meskipun  mereka  hidup  di Tengah  lingkungan  dengan  segenap  diversifikasi  sumber  mata  pencaharian.  Secara administratif, sosial dan ekonomi, pulau Kaung merupakan kawasan yang tergabung ke dalam kecamatan  Buer,  namun  secara  sosial  ekonomi  merupakan  wilayah  penyanggah  kota  Alas, khususnya terkait suplay kebutuhan ikan dan sumber daya laut, dan  kecamatan Alas sendiri merupakan  episentrum  perdagangan  dan  ekonomi  terbesar  di  Kabupaten  Sumbawa, mengalahkan posisi Kota Sumbawa Besar sebagai ibu kota Kabupaten. Secara topografi, pulau Kaung  hanyahanyaberjarakkuranglebih2  kilo  meterdari  Pusat  Kota  Alas,  yang  mana asumsinya  semestinya  mereka  juga  bagian  dari  geliat  ekonomi  di  kota  Alas  juga  termasuk sebagai  pelaku  yang  terlibat  dalamperubahan  pembangunan,  meliputi  sumber  mata pencaharian  baru  yang  tersedia  ataupunterdiversifikasikedalamberbagaibentukprofesi  yang juga tersedia di kota Alas. Hal inilah yang menjadi justifikasi bahwa penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  strategi  adaptif  Masyarakat  pesisir  pulau  Kaung  di  dalam  menghadapi diversifikasi sumber mata pencaharian serta factor-faktor yang melingkupi strategi tersebut.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  desain  studi  kasus.  Lokasi penelitian ini di Pulau Kaung Kecamatan Buer Kabupaten Sumbawa dan diselenggarakan pada tahun 2022. Unit analisis penelitian ini adalah rumah tangga, yaitu rumah tangga nelayan yang berdomosili di Pulau Kaung. Informan kunci di dalam penelitian ini dipilih secara purposive dengan menggunakan criterion based selection yaitu mereka yang mengetahui secara memadai tentang  banyak  hal  terkait  masyarakat  Pulau  Kaung  (Mulyana,  2022).  Adapun  beberapa informan  pendukung  diperoleh  melalui  metode Snowball  Sampling, yaitu  informan  yang ditentukan  berdasarkan  informasi  dan  arahan  dari  informan  kunci  yang  disesuaikan  dengan kerangka  penelitian.  Data  penelitian  dikumpulkan  melalui indept  interview dan  observasi. Analisis data menggunakan analisis interaktif Miles&Huberman yang meliputi tahapan reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan/verifikasi. Keabsahan data dalam penelitian ini  memadukan  4  aspek  sebagaimana  yang  dipersyaratkan  dalam  metode  kualitatiif  yaitu kredibilitas data, yang mana kredibilitas data penelitian ini diperoleh melalui teknik triangulasi
(triangulasi  sumber,  triangulasi  teknik,  triangulasi  teori),  berikutnya  melalui  transferibilitas data, dependabilitas, serta konfirmabilitas data. Sedangkan aspek kredibilitas data ditempuh melalui teknik triangulasi (Moleong, 2022)

## Hasil dan Pembahasan

## Faktor Aksesiblitas dan Kemunculan Diversifikasi Mata Pencaharian
Diversifikasi  sumber  mata  pencaharian  merupakan  konsekuensi  lanjutan  atas diferensiasi  sosial-ekonomi,  yang  mana  melibatkan  diferensiasi  struktur  dan  agen (Brown,2022).  Pulau  Kaung  hari  ini  bukan  pulau  kaung  50  tahun  lalu,  dimana  tidak  lagi terpisah dengan daratan pulau induk yaitu pulau Sumbawa yang letaknya tepat di ujung barat kecamatan Alas. Seiring berjalannya waktu, laut yang sebelumnya memisahkan pulau Kaung dengan pulau induk (Sumbawa) kini telah tertimbun sepenuhnya oleh tanah dan rumah-rumah yang berdiri di atasnya sehingga nampak layaknya sebagai daratan yang tidak pernah terpisah dengan pulau Sumbawa. Lalu lintas manusia dan barang yang datang dan pergi menjemput hasil  tangkapan  laut  serta  memasarkannya  membawa  heterogenitas  sosial-ekonomi  yang kemudian  membentuk  variasi  sub-struktur  beserta  agennya.  Sebab  sebagaimana  dikatakan Giddens (2021) bahwa antara stuktur dan agen adalah 2 kutub pengandaian yang membentuk struktur baru berikutnya.
Seiring akses jalan yang sepenuhnya terbuka ke daratan dari dan ke pulau Kaung, maka hilir mudik Masyarakat yang begitu ramai sepanjang hari telah merubah berbagai entitas yang ada di  pulau Kaung sebagai  pontensi keekonomian yang dapat  diperjual-belikan, salah satu yang  paling  dominan  secara  kasat  mata  adalah  potensi  segmen  kepariwisataan  serta multy player effect yang ditimbulkannya. mulai dari transprotasi, jasa parkir, kuliner masakan khas pantai  dan  masakan  khas  daerah,  kios-warung  makanan  dan  minuman,  kios-kios  aneka kebutuhan, persewaan sampan dan perahu, persewaan kelengkapan wisata, seperti persewaan tikar,  peralatan  berenang.  menyelam,  snorkeling,  bahkan  kepada  bisnis  akomodasi  pesta pernikahan.
Gambar berikut merupakan distribusi segmentasi usaha oleh Masyarakat pesisir pulau Kaung merespon diversifikasi sumber mata pencaharian:
Gambar.1. Data Primer segmentasi usaha oleh Masyarakat pesisir pulau Kaung Merespon Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian.
Sumber: Data Primer 2023
Sebagaimana diungkapkan Carney (2020) bahwa seseorang akan melakukan kombinasi dan  jangkauan  dari  aktivitas  untuk  mencapai  tujuan  hidup  mereka  tatkala  pilihan  utama

## SEGMENTASI USAHA MASYARAKAT PESISIR
Sektor Jasa PenyewaanFasilitas:25%
20%
Tansportasi: 5%
Berjualan dan Wirausaha: 50%
Strategi Adaptif Masyarakat Pesisir Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
sebelumnya mulai tidak produktif dan pilihan-pilihan baru tersedia di sekitar mereka, maka apa yang  tersedia  di  tengah  masyarakat  Pulau  Kaung  hari  ini  tentunya  dipandang  sebagai  jalan keluar atas kebuntuan nafkah rumah tangga. Oleh karena pulau Kaung sudah menjadi destinasi wisata yang ramai dikunjungi oleh masyarakat luar pulau.Maka dari itu pranata transportasi dan segenap kelengkapan penunjangnya menjadi kemustian yang tumbuh kembang di pulau Kaung, mulai dari penjual bensin eceran yang mulaibermunculan di sudut-sudut persimpangan jalan, sampai dengan kehadiran tukang parkir di setiap spot destinasi wisata.Sebelum kehadiran pranata  pranata  kepariwisataan,  solar  merupakan  entitas  yang  utama  dalam  struktur  profesi nelayan  di  pulau  Kaung,  disebabkan  fungsi  utamanya  sebagai  bahan  bakar  untuk  melaut. Dalam  anggapan  nelayan  pulau  Kaung  kesulitan  yang  disebabkan  karena  ketiadaan  solar bahkan setara dengan kesulitan oleh karena gelombang tinggi yang membuat masyarakat tidak bisa  melaut  dan  terjebak  dalam  kebuntuan  mencari  nafkah  rumah  tangga.Pada  saat  ini  lalu lintas kendaraan yang tinggi sebagai konsekuensi aksesibilitas yang prima serta bergeraknya sendi kepariwisataan bersama ekonomi yang menyertainya kini muncul difersifikasi peluang usaha,  tanpa  solar  masyarakat  tidak  lantas  terjebak  dalam  ketidakberdayaan.Diversifikasi peluang muncul dari bisnis bahan bakar pertalite, petramax, kuliner, dari usaha kuliner, bahkan sampai pada akomodasi, inilah yang oleh Giddens disebut sebagai difersifikasi  struktur dan agen sebagai respon atas peluang keekonomian yang muncul melengkapi diversifikasi sumber mata pencaharian mayarakat (Giddens, 2021).
Sebelum pantai  berubah menjadi kawasan pariwisata dan keekonomian, keluarga  pesisir pulau  kaung  merupakan  pelaku  budaya  dan  peradaban  yang  lahir  sebagai  manifestasi keterpencilan  topografi  dan  ekonomi.  Kompleksitas  keterpencilan  tersebut  menjadikan aktivitas keseharian mereka hanya digerakkan dan berorientasi pada dua hal, yaitu menangkap ikan  sebanyak-banyaknya  di  laut  sembari  tetap  berusaha  mengupayakan  keharmonisan hubungan sosial antar sesama.
Aktivitas sehari-hari dimulai dari saat azan subuh, pria dewasa yang sebelumnya tidak melaut  serta anak-anak  dan beberapa wanita relatif ikut berjamaah di  Masjid, mangkir dari berjamaah di masjid umumnya disebabkan faktor keletihan melaut atau karena aktivitas ke luar pulau seperti memasarkan hasil tangkapan. Mangkir tanpa alasan tetaplah sebuah cemoohan karena  bertentangan  dengan  nilai  dan  tradisi  setempat. Akhir-akhir  iniaktivitas  pagi  hari  di pesisir pantai Pulau Kaung tidak lagi sepenuhnya terkait aktivitas hasil melaut dan menangkap ikan, namun  sudah diwarnai  oleh aktivitas segmen ekonomilainnya, seperti menata wahana wisata,  mempersiapkan  fasilitas-fasilitas  penunjang  kepariwisataan  seperti  penambatan perahu,  membersihkan  gasebo,  membuka  warung,  memajang  pernak-pernik  yang  diperjual- belikan, dan lain sebagainya. Ibu-ibu bahkan beberapa pria kini terlihat beraktivitas di dalam desa  sejak  pagi  hari  sampai  sore  hari,  di  mana  sebelum  kehadiran  kepariwisataan  sebagai pencetus difersivikasi mata pencaharian laki-laki tidak terlibat dalam kegiatan keekonomian di rumah atau di dalam desa sepanjang hari, disebabkan kesibukan mereka melaut.

## Aset dan Sumber Daya di  Balik Pilihan  Strategi Adaptasi  oleh  Rumah Tangga Pesisir Pulau Kaung Terhadap Diversifikasi Mata Pencaharian
Sebagaimana diungkapkan Chambers dan Conway (2020) bahwa unsur-unsur dalam strategi  penghidupan  sebagai  bagian  dari  upaya  adaptasi  seseorang  atau  sekelompok  orang adalah kapasitas, aset, serta aktivitas maka kemunculan diversifikasi mata pencaharian di pulau
Kaung direspon oleh beberapa keluarga secara berbeda-beda beradasarkan potensi dan sumber daya yang dimiliki, mencakup aset bergerak dan tidak bergerak, kepemilikan modal berbentuk uang,  tanah,  sumber  daya  manusia,  skill  anggota  keluarga,  jumlah  anggota  keluarga,  jenis kelamin dan usia anggota keluarga, dan berbagai hal lainnya.
Beberapa  keluarga  yang  memiliki  aset  tidak  bergerak  berbentuk  tanah,  yang  secara kebetulan terletak di dekat bibir pantai mencoba berusaha mengembangkan usaha yang serupa dengan  bisnis  kepariwisataan  yang  telah  lebih  dahulu  ada  dan  berkembang  yang  kemudian menghasilkan  diversifikasi  usaha  yang  ditampung  di  dalamnya.  Diversifikasi  usaha  yang tumbuh  kembang  bersama  keberadaan  wahana  wisata  pantai  ini  parkir,  persewaan  tikar, persewaan alat renang, sampan, sarana menyelam atau diving, snorkling, kuliner khas hidangan pantai yaiitu ikan bakar serta masakan khas sumbawa yaitu sepat, singang, warung makanan dan minuman, dan berbagai rupa-rupa pernak-pernik perhiasan khas hasil laut dan pantai.
Bagi  keluarga  yang  mengupayakan  usaha  melalui  pemanfaatan  aset  tanah  di  tempi pantai harus menyediakan anggaran untuk beberapa kebutuhan utama seperti gasebo atau orang lokal menamainya berugak . Gasebo atau berugak ini mempunyai fungsi yang sangat strategis untuk  menarik  pengunjung,  sebab  tanpa  gasebo  pengunjung  akan  merasa  tidak  mempunyai tempat untuk dikunjungi dan berteduh, atau bahkan untuk mereka yang awalnya hanya sekedar ingin  melihat-lihat  situasi  (penjajakan)  akan  menggunakan  gasebo  sebagai  tempat persinggahan  sementara  sembari  melihat-lihat  situasi  untuk  kemudian  memutuskan  untuk memilih  wahana  wisata  yang  dinikmati.  Lebih  dari  itu  gasebo  juga  mempunyai  fungsi ekonomian yangg strategis karena menjadi tempat pengunjung berkumpul bersama keluarga mereka  untuk  menikmati  berbagai  masakan  dan  dagangan  yang  diperjual  belikan  di  pesisir pantai tersebut. Hal utama lainnya yang harus diupayakan guna menarik pengunjung adalah keberadaan panggung gembira atau semacam musik organ tunggal dengan sound system yang cukup memadai. Sebab, keberadaan panggung gembira atau organ tunggal ini selama ini telah menjadi daya tarik yang melampuan ekspektasi pemilik wahana wisata itu sendiri yaitu dengna mulainya masyarakat memanfaatkannya untuk perhelatan pesta pernikahan.

## Gambar 2. Fungsi Gasebo
Adapun bagi rumah tangga yang memiliki aset berupa sepetak tanah atau rumah yang terletak  di  jalanan  menuju  destinasi  pantai  ada  yang  membuka  warung  aneka  kebutuhan,
Strategi Adaptif Masyarakat Pesisir Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
menjual  bensin,  bahkan  ada  yang  juga  menyediakannya  sebagai  lahan  parkir.  Hilir  mudik pengunjung pantai Pulau Kaung mendatangkan berkah tersendiri bagi rumah tangga yang tanah atau rumahnya kebetulan berada di jalur yang dilewati, ada yang menjanjakan bensin sekaligus membuka  warung,  baik  itu  warung  kelontong,  warung  makan,  kios  pulsa,  atau  ada  yang sekedar menjulan bensin saja. Tentu saja ini menjadi aktivitas yang tidak terlampau menguras tenaga  namun  mendatangkan  uang  bagi  nafkah  rumah  tangga  mereka,  yang  mana  peluang- peluang ini tumbuh kembang sebagai diversifikasi usaha yang muncul sebagai multiplayer efek dari pranata kepariwisataan pantai di pulau Kaung.
Sejumlah  rumah  tangga  yang  memiliki  aset  bergerak  seperti  sampan  menyediakan layanan kepariwisataan berupa penyewaan sampan. Layanan penyewaan sampan ini menjadi daya  tarik  tersendiri  bagi  pengunjung  pantai,  ada  yang  menggunakannya  sekedar  untuk merasakan sensasi menaiki perahu bersama keluarga, dengan durasi pemakaian yang umumnya tidak  terlalu  lama,  namun  ada  pula  yang  memanfaatkannya  untuk  keperluan  memancing bersama  sebagai  aktivitas  rutin  menikmati  hari  libur  di  akhir  pekan,  yang  mana  segmen pelanggannya datang dari mereka yang bekerja di kantor-kantor pemerintahan, dalam hal ini durasi  sewa  dan  biayanya  menggunakan  hitungan  per  hari  dan  menyesuaikan  berdasarkan spesifikasi sampan, sebab ada sampan dengan spesifikasi safety 1 sayap ada yang 2 sayap dan dengan ukuran yang bervaiasi.
Berangkat  dari  besaran income yang  dihasilkan  dari  fungsi  perahu  di  sektor kepariwisataan  ini  lebih  menjanjikan  maka  beberapa  keluarga  mengupayakan  perahu  baru sebagai upaya untuk memperbesar layanan dan pendapatan mereka dari sektor ini, bahkan ada yang  mengupayakannya  melalui  mekanisme  pinjaman,  ada  yang  mengupayakannya  dengan menjual aset lain, dan ada pula yang dengan cara mencicil atau bayar tempo. Konsekuensi dari strategi ini maka terjadi pengurangan sumber daya finansial yang dikerahkan untuk melaut dan menangkap ikan sebagai profesi utama, sehingga lambat laun sedikit demi sedikit masyarakat merasa  bahwa  melaut  bukan  satu-satunya  tumpuan  bagi  nafkah  keluarga  mereka.  Bahkan beberapa rumah tangga telah mengalihkan beberapa tenaga kerja pria dalam keluarga mereka yang  sebelumnya  bekerja  penuh  melaut  mengikuti  kepala  keluarga  utama  beralih  menjadi tenaga yang dipekerjakan di sektor usaha sampingan yang dimiliki saat ini.
Beberapa keluarga yang memiliki modal berupa simpanan uang serta memiliki hubungan kekerabatan  dengan  pemilik  lahan  sebagai  lokasi  wisata  pantai  umumnya  melakukan penyertaan unit usaha, seperti membuka usaha kuliner seperti layanan ikan bakar, masakan khas sumbawa seperti singang dan sepat , termasuk pelecing yang juga merupakan masakan khas  lombok,  dan  masakan  lainnya,  atau  persewaan  fasilitas  kepariwisataan,  atau  sekedar sebagai tenaga yang dipekerjakan dengan upah sesuai kesepakatan. Umumnya mereka yang bekerja di unit-unit usaha kuliner ini adalah anggota keluarga yang berjenis kelamin wanita, sebab bagaimanapun tenaga kerja pria masih tetap lebih banyak dikerahkan untuk  aktivitas melaut, yang mana aktivitasnya dimulai dari sore atau malam hari dan pulang di pagi hari, yang mana pekerjaan semacam ini dari sisi norma dan budaya setempat hanya pantas diperankan oleh pria. Beberapa peran kunci  di  dalam usaha yang menyertai  keberadaan wahana wisata pantai ini tetap diperankan oleh pria juga disebabkan aspek kepemilikan skill serta kepantasan juga  seperi  operator  persewaan  sampan,  organ  tunggal,  juru  parkir,  dan  beberapa  peran bernuansa maskulin lainnya.
Pekerjaan bidang kuliner baik sebagai kegiatan domestik rumah tangga ataupun kegiatan usaha  masih  didominasi  oleh  tenaga  kerja  wanita,  oleh  karena  itu  rumah  tangga  dengan komposisi anggota keluarga didominasi oleh wanita meletakkan sumber daya manusia diujung tombak usaha kuliner. Bagaimanapun, usaha kuliner yang diajajakan di lokasi pariwisata pantai di pulau Kaung menurut masyarakat setempat mendatangkan keuntungan yang paling besar. Sumber ikan yang mereka peroleh dari kegiatan melaut secara langsung mendatangkan image dan nilai lebih tersendiri di mata pengunjung, yaitu dari aspek kesegaran dan harganya. Tidak mengherankan, bahwa ada semacam kesepahaman pandangan bahwa kalau ingin menikmati ikan  bakar  maka  datanglah  ke  penyedia  layanan  kuliner  yang  rumah  tangganya  memang nelayan, sebab terdapat justifikasi logis sebagaimana diungkap di atas.
Labih jauh dari sekedar kehadiran wahana wisata pantai, kepemilikan smarth phone yang sudah  merata,  ketersediaan  sarana  komunikasi  dan  media  sosial  yang  tumbuh  kembang menjadi  sarana  periklanan,  perdagangan  online,  bahkan  transaksi  keuangan  telah  menjadi peluang tersendiri di tengah masyarakat pulau Kaung. Pernak-pernik komoditas khas pantai dan  laut,  seperti  cangkang  keong  kepala  kambing  yang  banyak  diburu  dan  cukup  mahal, cangkang kerang triton yang tengah banyak diburu kolektor, Nautilus Berongga, Kima Tapak Kuda yang saat ini harganya mencapai 150 dollar, Kima Cina, batu karang bermotif, siput dan kerang putih jumbo yang mana kini ramai diburu oleh nalayan dan diperjual-belikan melalui media sosial mengalahkan popularitas ikan. Hasil yang menggiurkan yang telah dirasakan oleh sebagian nelayan dari hasil menjual pernak-pernik di atas telah menularkan trend usaha baru di tengah-tengah masyarakat pulau Kaung. Dampak dari trend ini beberapa orang tersugesti untuk  mendapatkan  keberuntungan  melalui  sesuatu  yang  langka  dan  sifatnya  kebetulan ditemukan, yaitu menemukan kerang-kerangmahal di atas. Berikut adalah gambar komoditas yang diperdagangkan secara online oleh masyarakat setempat.

## Keong Kepala Kambing            Cangkang Kerang Triton       Kelomang Ramosus Putih

## Model Rekomendasi Strategi Adaptif Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung
Suatu  kebijakan  pemberdayaan  dan  penangangan  kemiskinan  yang  terencana  dapat membawa dampak positif yang mutual. Bahwa di satu sisi menekan angka kemiskinan dan di sisi  lain  tidak  melahirkan  dampak  negatif  sebagai  turunan  perubahannya.  Sebab  seringkali pembangunan ekonomi di satu sisi memang menaikkan tingkat kesejateraan masyarakat namun di  sisi  lain  menurunkan  kualitas  sosial  dan  menimbulkan  ketimpangan  sosial  dan  budaya. (Ellis, F., & Freeman, H. A. 2004).
Gambar 2. Model Rekomendasi Strategi Adaptif Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung.
Tokoh agama dan tokoh masyarakat setempat memandang bahwa kondisi ekonomi masyarakat Kaung saat ini jauh lebih baik, masyarakat tidak lagi sepenuhnya bergantung pada hasil melaut, banyak  pilihan-pilihan  mata  pencaharian  yang  tersedia,  terlebih  dengan  kehadiran  peluang ekonomi  kepariwisataan  yang  membawa  diversifikasi  usaha  sebagai  sumber  nafkah  rumah tangga  nelayan.  Namun,  menurut  tokoh  agama  setempat  bahwa  kehadiran  bisnis kepariwisataan ini dikhawatirkan mendatangkan dampak negatif bagi masyarakat, khususnya pengaruh  destruktif  segmen  hiburan  terhadap  nilai,  norma,  serta  tradisi  setempat.  Dampak negatif lainnya yang dikhawatirkan banyak pihak, baik tokoh agama, tokoh masyarakat, atau bahkan tokoh  pemuda yaitu  persaingan yang tidak sehat  antar masyarakat,  tidak meratanya akses usaha, penguasaan yang berlebihan oleh sekelompok pihak di atas pihak lain, yang pada akhirnya akan mengarah kepada kemunculan benih-benih masalah sosial dan konflik sosial. Campur  tangan  pemerintah  dalam  hal  ini  dalam  bentuk  program-program  pemberdayaan masyarakat mutlak diperlukan, baik berupa pelatihan-pelatihan yang kemudian disertai dengan bantuan  sarana  pendukung  implementasinya,  bantuan  modal,  prasarana,  pembangunan infrastruktur penunjang, dan lain sebagainya. Atas dasar hal-hal tersebut di atas, penelitian ini membuat model rekomendasi untuk optimalisasi dampak positif strategi adaptif nelayan pesisir pulau Kaung terhadap diversifikasi mata pencaharian yang tersedia sebagaimana terlihat pada Gambar 2.

## Kesimpulan
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  mayoritas  masyarakat  pesisir  pulau  Kaung menempuh  strategi  aktif  sebagai  bentuk  adaptasi  mereka  terhadap  diversifikasi  mata pencaharian  yang  tersedia,  khususnya  dalam  segment  kelengkapan  wisata  pantai,  seperti persewaan perahu, persewaan peralatan menyelam, layanan kuliner khas masakan pantai dan khas sumbawa, warung-warung aneka makanan dan kebutuhan, jasa parkir, kerajinan tangan dan  perhiasan,  bahkan  sampai  pada  penyediaan  akomodasi  pesta  pernikahan  berkonsep  tepi pantai.  Beberapa  orang  juga  melakukan  penawaran  dan  penjualan  komoditi  pesisir  dengan memanfaatkan media online seperti siput dan karang hias, ikan hias, mutiara laut, cangkang estetik,  bahkan  karang  yang  dinilai  berbentuk  unik  dan  estetik.  Promosi  dan  penawaran dilakukan  secara  online  seperti  melalui  placemarket,  tik-tok,  FB  group  dan  berbagai  media sosial lainnya. Adapun faktor yang mempengaruhi pilihan strategi mereka adalah kepemilikan aset  dan  sumber  daya  pendukung,  fasilitas  penunjang  yang  tersedia,  pemahaman  dan penguasaan terhadap strategi pemasaran, resiko dan tingkat kesulitan dalam menempuh pilihan strategi, serta peluang pasar.

## Daftar Pustaka
As’adi.  Muhammad  Hasan.  2020. Difusi  Inovasi  dan  Adopsi  Inovasi  99design.com  (Studi Kasus di Yayasan Pondok Pesantren Wahid Hasyim Yogyakarta) . Lisyabab Jurnal Studi Islam dan Sosial. Vol.1 Nomor 2. UIN Sunan Kalijaga Jogyakarta. Hal.211-232.
Risyart  Alberth  Far  Far.  2022 .  Strategi  Adaptasi  Masyarakat  Pesisir  Terhadap  Dampak Perubahan Iklim di Kepulauan Kei Besar Maluku Tenggara. Jurnal Akuatiklestari. Vol.6 Nomor 1. Universitas Maritim Raja Ali Haji Senggarang. Hal. 22 – 35.
Asrofi. Akhmad.  2019. Strategi  Adaptasi  Masyarakat  Pesisir  Dalam  Penanganan  Bencana Banjir  Rob  Dan  Implikasinya  Terhadap  Ketahanan  Wilayah  (Studi  Di  Desa  Bedono
Strategi Adaptif Masyarakat Pesisir Terhadap Diversifikasi Sumber Mata Pencaharian (Studi Kasus pada Masyarakat Pesisir Pulau Kaung Kabupaten Sumbawa)
Kecamatan  Sayung  Kabupaten  Demak  Jawa  Tengah). Jurnal  Ketahanan  Nasional. Vol.23 No.2. Hal.125 - 144
Agustira. Lendra. 2023. Strategi dan Dampak Adaptasi Nelayan Ekowisata Mangrove dalam Menghadapi Perubahan Iklim. Jurnal Ilmiah Ilmu Sosial Volume 9, Number 1, Juni 2023, pp. 69-80.
Jose A. García-Avilés. 2020. Diffusion of Innovation . The International Encyclopedia of Media Psychology (pp.1-8). Publisher: John Wiley & Sons
Brown, T. A. 2022 . Structure and Agency in Relational Perspective. Academic Press. Oxford. Carney. D., Ed. 2020. Sustainable Rural Livelihoods: What Contribution Can We Make? DFID. London.
Chambers, R. and Conway, G. 2020. Sustainable Rural Livelihoods Practical Concepts for the 21st Century. IDS Discussion Paper 296, IDS, Brighton.
Ellis, F., & Freeman, H. A. 2004. Rural Livelihoods and Poverty Reduction Policies . In F. . F. H.  A.  Ellis  (Ed.), Rural  Livelihoods  and  Poverty  Reduction  Policies .  Routledge. https://doi.org/10.4324/9780203006214.
Giddens. Anthony. 2003. The Constitution of Society, Teori Strukturasi untuk Analisis Sosial . Adi Loka Sujono (penerjemah). Pedati. Pasuruan.
Giddens. Anthony. 2001. The Global Third Way Debate. Polity Press. Cambridge.
Moleong. J.L. 2022. Metodologi Penelitian Kualitatif. PT. Remaja Rosdakarta. Bandung.
Mulyana D. 2022. Metodologi Penelitian Kualitatif; Paradigma Baru Ilmu Komunikasi dan Ilmu Sosial Lainnya . Remaja Rosdakarya. Bandung.
Poloma,  Margaret  M.  2004. Contemporary  Sociological  Theory ,  terjemah  tim  Yasogama. Jakarta. Rajawali Pers.
Ahmad  Ridha,  2019. Analisis  Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi  Pendapatan  Nelayan Kecamatan Idi Rayeuk. Jurnal Pendidikan Sosiologi (JPSU) Undiksha. Undiksa.
Rogers. E.M. and F.Shoemaker. 1971. Communication of Innovation: A Cross-Cultural Approach.
The Free Press. New York.
Rogers. E.M. and F.Shoemaker. 2021 .Diffusion ofinnovations . Seventh Edition . Free Press. New York.
Mazmanian, Daniel H., dan Paul A. Sabatier. 1983. Implementation and Public Policy , New York: HarperCollins. www. Kemendag.go.id