JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54

## PENGARUH IKLIM ORGANISASI TERHADAP BURNOUT PADA PERAWAT RUMAH SAKIT DI LEBAK DALAM MASA COVID-19
Fera Verentina Marpaung , Endro Puspo Wiroko, Seta Wicaksana Fakultas Psikologi Universitas Pancasila E-mail: miteaung@gmail.com, endro.puspowiroko@univpancasila.ac.id, seta.wicaksana@gmail.com

## ABSTRACT
This study aims to find effect from organizational climate to burnout in hospital nurses in Lebak during the COVID-19. Nurses who worked during the COVID-19 were at the forefront of cutting infected tissues and this resulted in quite high suffering. The main fatigue is emotional or better known as burnout. One of the causes of burnout is organizational climate. A high organizational climate  can  produce  a  positive  work  environment  so  that  nurses  don’t  feel  a  threat  at  work. Respondents  in  this  study  were  nurses  who  worked  at  the  hospital  in  Lebak  as  many  as  177 respondents  who  were  selected  through  purposive  sampling  technique.  The  measuring instruments  used  in  this  research  were  CLIOR  Scale  Short  Version  and  Maslach  Burnout Inventory.  The  results  of  the  calculation  of  the  regression  analysis  technique  show  that  the significance  value  is  0.283  (p>  0.05).  This  means  that  there  is  no  effect  from  organizational climate to burnout in hospital nurses in Lebak during the COVID-19 . Keywords : Organizational Climate, Burnout, Nurse, COVID-19

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk melihat pengaruh iklim organisasi terhadap burnout pada perawat rumah sakit di Lebak dalam masa COVID-19. Perawat yang bekerja dalam masa COVID-19 ini menjadi  salah  satu  garda  terdepan  bagi  pemutusan  jaringan  tertular  dan  hal  tersebut mengakibatkan  kelelahan  yang  cukup  tinggi.  Kelelahan  yang  paling  utama  adalah  secara emosional  atau  lebih  dikenal  dengan  istilah burnout .  Salah  satu  penyebab  terjadinya burnout adalah iklim organisasi. Iklim organisasi yang tinggi dapat menghasilkan lingkungan kerja yang positif  sehingga  perawat  tidak  merasa  adanya  ancaman  dalam  bekerja.  Responden  dalam penelitian ini merupakan perawat yang bekerja di rumah sakit di Lebak sebanyak 177 responden yang dipilih melalui teknik purposive sampling . Alat ukur yang digunakan dalam penelitian ini adalah CLIOR  Scale  Short  Version dan Maslach  Burnout  Inventory. Hasil perhitungan teknik analisis  regresi  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi  sebesar  0.283  (p  >  0.05).  Hal  tersebut berarti  tidak  terdapat  pengaruh  iklim organisasi  terhadap burnout pada  perawat rumah  sakit  di Lebak dalam masa COVID-19.
Kata kunci : Iklim Organisasi, Burnout , Perawat, COVID-19

## PENDAHULUAN
Situasi  dunia  dalam  penyebaran  covid- 19  sedang  merajalela,  dengan  kasus  positif dan  kasus  kematian  yang  melonjak.  Menurut
Worldometers  hingga  bulan  Mei  2020  dalam skala  dunia,  ada  sekitar  6.734.384  kasus dengan  393.752  di  dalamnya  adalah  kasus
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
kematian. Penyebaran covid-19 yang terbilang  cepat  khususnya  di  Indonesia sendiri,  dimana  dilansir  melalui  web  resmi Gugus  Tugas  Percepatan  Penanganan  Covid- 19  bahwa  data  sampai  Agustus  2020 terkonfirmasi  positif  covid-19  sebanyak 137.468  dengan  kasus  kematian  sebanyak 6.071. Dengan adanya wabah berbahaya yang menyerang dalam skala dunia ini, mempengaruhi  kehidupan  secara  luas.  Salah satu yang paling dipengaruhi dalam kehidupan sehari-hari adalah bekerja. Pengaruh  dari  wabah  ini  dirasakan  oleh semua  lapisan  masyarakat  khususnya  di Indonesia.  Tenaga  kesehatan  salah  satunya yaitu  perawat  menjadi  garda  terdepan  bagi pemutusan  jaringan  tertular  covid-19  ini. Perawat  yang  turut  merasakan  dampaknya secara  langsung  karena  pada  dasarnya  ini adalah  salah  satu  tugas  yang  harus  dipenuhi. Sama  halnya  dengan  pernyataan  yang dikeluarkan  oleh  WHO (World  Health Organization) bahwa  dengan  adanya  covid- 19  ini  menjadi  pengingat  dari  vitalnya  peran perawat. Perawat menjadi momok pembicaraan  dalam  perkembangan  kasus covid-19  ini,  sehingga  banyak  pula  media yang  menyoroti  kasus-kasus  yang  berkaitan dengan  perawat  dalam  masa  covid-19  ini. Menurut  Pusat  Penelitian  Kependudukan dalam  LIPI,  mengatakan  bahwa  PPNI menyebutkan hingga Mei  2020 sudah ada 20
orang  perawat  yang  meninggal  dunia.  Salah satu penyebab dari banyaknya kasus kematian perawat  dalam  hal  ini  karena  kelelahan  yang dialami  selama  penanganan  pasien  dalam masa  covid-19.  Kelelahan  yang  dialami bukan  hanya  kelelahan  fisik  namun  secara emosional.  Jika  dipaksakan  untuk  terus bekerja,  kelelahan  emosional  akan  semakin bertambah dan dapat mengganggu kelancaran pekerjaan bahkan dapat  memberikan dampak yang buruk bagi kesehatan pekerja itu sendiri (Suma’mur,  2009).  Kelelahan  emosional  ini erat  kaitannya  dengan burnout . Burnout dinyatakan sebagai sindrom kelelahan emosional,  depersonalisasi  dan reduced personal  accomplishment yang  terjadi  pada individu  yang  melakukan  pekerjaan  dalam memberikan pelayanan kepada orang lain dan sejenisnya  (Maslach  &  Jackson,  1996). Burnout ditandai  dengan  gejala-gejala  yang berkembang  karena  periode  stres  kerja  yang berlarut-larut (Maslach 1993). Hoskins (2013)  menyatakan  bahwa  perawat  yang mengalami burnout beresiko  melakukan kesalahan  yang berpotensi  merugikan pasien. Perawat  yang  mengalami burnout dalam masa covid-19 ini selain dapat membahayakan  pasiennya  namun  juga  dapat membahayakan  perawat  itu  sendiri. Burnout disebabkan  oleh  beberapa  faktor  seperti faktor  individual  dan  situasional  (Maslach, Schaufeli  dan Leiter,  2001).  Menurut
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
Cherniss (1987) gaya kepemimpinan, kekuatan  struktur  dan  iklim  organisasi  pun dapat  mempengaruhi burnout pada  tingkat individu. Burnout dapat  muncul  ketika lingkungan  kerja  yang  tercipta  tidak  sesuai dengan  standar  harapan  individu  itu  sendiri. Lingkungan  kerja  ini  tergambar  dalam  iklim organisasi.  Triguni  (2000)  mendefinisikan iklim  organisasi  sebagai  pandangan  atau persepsi terhadap kondisi kerja yang tercermin dalam sikap, perilaku, kepercayaan, cita-cita,  pendapat  dan  tindakan yang mendorong  sumber  daya  manusia  terlibat dalam  organisasi  untuk  bekerja.  Iklim organisasi  kaitannya  dengan burnout ini mendapat perhatian dalam berbagai penelitian.  Seperti  pada  penelitian  yang dilakukan oleh Sahrah (2018) yang menunjukan bahwa adanya  hubungan negatif antara  iklim  organisasi  dengan burnout .  Hal tersebut  berarti  semakin  tinggi  tingkat  iklim organisasi  maka  semakin  rendah  tingkat burnout .  Selanjutnya  penelitian  oleh  Asi (2014)  menemukan  bahwa  iklim  organisasi berpengaruh  secara  langsung  dan  negatif terhadap munculnya burnout . Iklim organisasi  menjadi  sangat  penting  bagi keberlangsungan  proses  bekerja  seorang perawat.  Penciptaan  iklim  kerja  yang  positif adalah  kunci  keberhasilan  dan  kemajuan organisasi dan sangat penting untuk mencapai pekerjaan terbaik (Kassem dan Gaber, 2015).
Iklim organisasi yang tinggi atau positif dapat berpengaruh  terhadap  tingkat burnout pada perawat  dalam  masa  covid-19  ini.  Menurut Kusnanto  (2003)  perawat  adalah  seorang profesional  yang  memiliki  kemampuan, tanggung jawab dan kewenangan melaksanakan pelayanan/asuhan keperawatan pada berbagai jenjang pelayanan keperawatan.  Tugas  perawat  berdasarkan lokakarya  yang  diterbitkan  pada  tahun  1983 yaitu  menyampaikan  rasa  hormat  kepada pasien,  memberi  penjelasan  kepada  pasien, menghargai  pasien,  berkomunikasi  yang berorientasi  pada pasien, tidak menghina dan memahami  pasien.  Kenyataannya,  perawat harus  melakukan  tugasnya  meski  dalam keadaan  apapun  salah  satunya  adalah  dalam keadaan  bahaya  penyebaran  wabah  covid-19 ini.  Pemenuhan  tugas  ini  pun  dapat  menjadi salah  satu  penyebab  perawat  mengalami burnout .  Berkaitan  dengan  hal  tersebut,  di salah  satu  daerah  yaitu  Lebak  memiliki jumlah kasus covid-19 yang di tampilkan oleh Pemerintah Kabupaten   Lebak ( https://siagacovid19.lebakkab.go.id/data ) dimana  ada  sebanyak  674  orang  dengan  29 orang  yang  terkonfirmasi  positif  covid-19. Dalam penanggulangannya, Lebak telah mempersiapkan 10 posko penjagaan  di perbatasan  dalam  upaya  pencegahan  keluar masuknya warga dari luar  kota.  Dinas Kesehatan  Kabupaten  Lebak  pun  telah
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
melaksanakan Drive  Thru  Rapid  Test yang juga  mengikuti  protokol  kesehatan  yang diberlakukan. Dalam satu kesempatan, Bupati Lebak  yaitu  Ibu Hj.  Iti  Octavia menyebutkan bahwa  perawat  merupakan  ujung  tombak pelayanan  kesehatan  terhadap  masyarakat yang  diikuti  pula  dengan  pernyataan  bahwa Lebak  masih  kekurangan  perawat  bahkan berkisar 400-600 orang. Berdasarkan pernyataan  Bupati  Lebak  tersebut,  perawat yang  karena  populasinya  masih  kurang,  juga dimana  dalam  kasus  covid-19  ini  peran  para perawat  sangatlah  penting.  Perawat  dapat bekerja  lebih  padat  dari  biasanya  sehingga akan  membuat  para  perawat  merasa  cepat lelah.  Pekerjaan  padat  ini  berkaitan  dengan beban  kerja  perawat.  Menurut  buku  tulisan Suzanne  Waddil-goad  yang  berjudul Nurse Burnout , bahwa salah satu penyebab terjadinya burnout pada perawat adalah beban kerja dan tekanan waktu yang tinggi. Jika hal ini  semua  dirasakan  terus  menerus  dan berkepanjangan  maka  akan  menimbulkan stres.  Salah  satu  penyebab  munculnya  stres kerja  yang  tinggi  adalah  iklim  organisasi yang tidak sehat (Robbins, 2008; Wagner dan Hollenbeck,  2010;  Luthans,  2011;  Gibson  et al.,  2012).  Iklim  organisasi  yang  tinggi  atau positif dapat meminimalisir terjadinya burnout kaitannya dengan faktor- faktor yang menjadi  penyebab  munculnya burnout itu sendiri.  Lebih  lanjut,  dalam  hal  ini  berkaitan
dengan situasi dan kondisi  yang berbeda dari sebelumnya,  adanya  situasi  covid-19  ini membuat  Rumah  sakit  lebih  memperhatikan iklim  organisasi  yang  ada  demi  terjaganya lingkungan  yang  positif  sebagai  salah  satu yang dapat meminimalisir munculnya burnout dalam  tingkat  individu.  Dalam penelitian  ini,  dimana  ingin  melihat  apakah iklim organisasi mempengaruhi tingkat burnout pada  perawat  rumah  sakit  di  Lebak dalam masa covid-19 ini.

## METODE
Responden  Penelitian. Responden dalam  penelitian  ini  adalah  perawat  yang bekerja  di  rumah  sakit  di  Lebak  dalam  masa covid-19 dengan masa kerja 1 tahun di rumah sakit  saat  ini.  Responden  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  berjumlah  177  sesuai dengan perhitungan  Tabel  Isaac  and  Michael dimana  populasi  sebanyak  360  orang  dengan signifikansi 5%.
Desain Penelitian. Penelitian ini merupakan  penelitian  kuantitatif  dengan desain  analisis  regresi.  Teknik  pengambilan sampel  yang  digunakan  yaitu purposive sampling.
Instrumen  Penelitian. Penelitian  ini menggunakan  dua  alat  ukur  yang  diadaptasi oleh peneliti. Alat ukur iklim organisasi yaitu CLIOR  Scale  Short  Version yang  berisi  15
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
item  dengan  mengikuti  perkembangan  dan
pedoman psikometri terbaru (Asosiasi Penelitian  Pendidikan  Amerika,  Asosiasi Psikologi  Amerika  &  Dewan  Nasional tentang Pengukuran). Alat ukur ini menggunakan  skala  likert  dengan  4  pilihan jawaban  yaitu  1  =  Sangat  tidak  setuju,  2  = Tidak  setuju,  3  =  Setuju  dan  4  =  Sangat setuju.  Alat  ukur  yang  digunakan  untuk burnout yaitu Maslach Burnout Inventory (MBI)  yang  berisi  22  item.  Alat  ukur  ini menggunakan  skala  likert  dengan  4  pilihan jawaban  yaitu  1  =  Sangat  tidak  setuju,  2  = Tidak setuju, 3 = Setuju dan 4 = Sangat setuju untuk  item favorable .  Sedangkan  untuk  item unfavorable yaitu  1  =  Sangat  setuju,  2  = Setuju, 3 = Tidak setuju dan 4 = Sangat tidak setuju.  Iklim  organisasi  merupakan  aspek- aspek yang dirasakan oleh anggota organisasi.  Denison  dalam  Armstrong  (2006) mengatakan bahwa iklim organisasi mengacu pada  aspek-  aspek  lingkungan  yang  secara sadar  dirasakan  oleh  anggota  organisasi. Sedangkan burnout merupakan suatu keadaan dimana individu mengalami kondisi kelelahan secara emosional yang berlangsung dengan  waktu  yang  cukup  panjang  dan menyebabkan  perubahan  sikap  dan  perilaku yang cenderung negatif.
Prosedur Penelitian. Tahap pengambilan data dalam kurun waktu 20 hari. Tahap pertama, dilakukan pilot study dimulai
pada tanggal 5 Juli 2020 hingga 15 Juli 2020. Tahap  kedua,  dilakukan field  study dimulai pada  tanggal  16  Juli  2020  hingga  25  Juli 2020. Dalam penelitian ini, sebelum kuesioner  disebar  secara  online,  kedua  alat ukur  yang  digunakan  sudah  melalui  proses expert judgement oleh dosen pengampu  yang telah  disesuaikan.  Setelah  dilakukan  expert judgement,  dilanjutkan  dengan  menyebarkan kuesioner  secara  online  mengingat  situasi yang  harus  mematuhi  protocol  kesehatan. Setelah dilakukan penyebaran tahap pertama, kemudian dilanjutkan dengan uji validitas dan reliabilitas kedua alat ukur. Setelah memenuhi syarat uji validitas dan reliabilitas, kemudian  dilanjutkan  dengan  pengambilan data  tahap  kedua.  Terakhir,  dilakukan  uji asumsi klasik dan uji regresi.
Analisa Data. Alat ukur yang memenuhi  untuk  digunakan  ketika  sudah melewati  proses  uji  validitas  dan  reliabilitas. Hasil  dari  uji  validitas  alat  ukur  iklim organisasi  adalah terdapat  1 item  yang  gugur dari  15  item.  Total  akhir  dari  item  alat  ukur iklim  organisasi  adalah  14  item.  Hasil  uji validitas  alat  ukur burnout adalah  terdapat  2 item  yang  gugur  dari  22  item.  Hasil  uji reliabilitas  pada  alat  ukur  iklim  organisasi didapatkan angka Cronbach’s Alpha 0,804 (r >  0,7)  yang  berarti  alat  ukur  ini  dapat dikatakan  reliabel.  Selanjutnya,  hasil  uji reliabilitas pada alat ukur burnout di dapatkan
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
angka Cronbach’s Alpha 0,880 (r > 0,7) yang berarti alat ukur ini dapat dikatakan reliabel.

## HASIL
Dalam  penelitian  ini,  dilakukan  uji deskripif,  uji  asumsi  klasik  yaitu  uji normalitas  dan  homogenitas  dan  uji  regresi. Berikut  adalah  tabel  dari  hasil  perhitungan dalam penelitian.

## Tabel 1. Gambaran Responden
Menurut Usia Usia Frekuens i Persentase (%) 20-25 63 35.6 26-30 79 44.6 31-35 21 11.9 36-40 13 7.3 41-45 1 0.6 TOTA L 177 100
Berdasarkan  Tabel  1  diatas  bahwa  responden dalam penelitian ini paling banyak berada pada kategori  usia  26-30  tahun  sejumlah  79  orang (44.6%),  usia  20-25  tahun  sejumlah  63  orang (35.6%),  usia  31-35  tahun sejumlah 21 orang (11.9%),  usia  36-40  tahun  tahun  sejumlah  13 orang  (7.3%)  dan  yang  paling  sedikit  adalah usia 41-45 tahun sejumlah 1 orang (0.6%).

## Tabel 2. Gambaran Responden Menurut Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Frekuens i Persentase (%) Laki-laki 77 43.5 Perempuan 100 56.5 TOTAL 177 100
Berdasarkan  Tabel  2  diatas  bahwa responden  dalam  penelitian  ini  paling  banyak
berjenis  kelamin  perempuan  dengan  jumlah sebanyak  100  orang  (56.5%)  dan  berjenis kelamin laki-laki sebanyak 77 orang (43.5%).
Tabel 3. Gambaran Responden
Menurut Status Pernikahan Status Pernikahan Frekuens i Persentase (%) Belum menikah 72 40.7 Sudah menikah 105 59.3 TOTAL 177 100 Berdasarkan Tabel 3 diatas bahwa responden  dalam  penelitian  paling  banyak yang  berstatus  sudah  menikah  dengan  jumlah sebanyak  105  orang  (59.3%)  dan  berstatus belum  menikah  dengan  jumlah  sebanyak  72 orang (40.7%).

## Tabel 4. Gambaran Iklim Organisasi
Keterangan   Frekuensi   Persentase (%) Tinggi 177 100 TOTAL 177 100
Berdasarkan  Tabel  4  dapat  dilihat bahwa  semua  responden  atau  sebanyak  177 orang menggambarkan tingkat iklim organisasi yang tinggi.
Tabel 5. Gambaran Burnout
Keteranga n Frekuens i Persentase (%) Tinggi 93 52.5 Sedang 34 19.2 Rendah 50 28.2 TOTAL 177 100
Berdasarkan  Tabel  5  diatas  bahwa responden  pada  kategori  tingkat burnout yang
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
lebih  banyak  adalah  kategori  tinggi  dengan jumlah 93 orang (52,5%), lalu kategori rendah dengan  jumlah  50  orang  (28,2%)  dan  yang paling  sedikit  adalah  kategori  sedang  dengan jumlah 34 orang (19,2%).
Tabel 6. Uji Normalitas Sig. Keteranga n .061 Normal
Berdasarkan  Tabel  6  dapat  dilihat bahwa  nilai  Sig.  (2-tailed)  antara  iklim organisasi  dan burnout adalah  sebesar  0.061.
Sig  >  0.05.  Maka  sesuai  dengan  dasar pengambilan  keputusan  dalam  uji  normalitas Kolmogorov-Smirnov          diatas,  dapat disimpulkan bahwa data terdistribusi normal.
Tabel 7. Uji Homogenitas
Sig. Keteranga n .318 Homogen
Berdasarkan  Tabel  7  di  atas  diketahui  bahwa data  pada  variabel  iklim  organisasi  dan burnout memiliki varians kelompok yang sama atau homogen karena didapati nilai sig > .05.
Tabel 8. Uji Regresi Unstandarize
d Coefficients Sig .194 .283
Berdasarkan  Tabel  8  di  atas  uji  regresi  iklim organisasi  terhadap burnout pada  perawat dengan  rentang  usia  20-45  diperoleh  nilai signifikansi  sebesar  .283  (p  >  0.05),  maka
dapat  disimpulkan  Ha  ditolak.  Hal  ini  berarti menunjukkan  tidak  ada  pengaruh  yang signifikan  iklim  organisasi  terhadap burnout pada  perawat  rumah  sakit  di  Lebak  dalam masa covid-19.

## KESIMPULAN
Dalam  tahap  pertama  dan  kedua  di penyebaran  data  yang  berlangsung  selama  20 hari  mendapatkan  repsonden  sebanyak  237 orang  dengan  pembagian  data pilot  study sebanyak  60  responden  dan  data field  study sebanyak  177  responden.  Dari  177  data responden  diketahui  bahwa  lebih  banyak responden  perempuan,  untuk  usia  terbanyak ada pada rentang 26-30 tahun dan dalam status pernikahan  terbanyak  adalah  data  yang  sudah menikah. Gambaran iklim organisasi di rumah sakit  Lebak  terbilang  tinggi  dan  gambaran burnout pada  perawat  di  Lebak  pun  terbilang tinggi.
Berdasarkan  hasil  yang  di  dapat  dalam penelitian  ini,  menunjukkan  bahwa  tidak  ada pengaruh  yang  signifikan  iklim  organisasi terhadap burnout pada  perawat  rumah  sakit  di Lebak  dalam  masa  covid-19  ini.  Pengaruh iklim  organisasi  terhadap burnout hanya sebesar  0.7%.  Penelitian  ini  didukung  dengan pernyataan  yang  dikemukakan  oleh  Madziatul (2011) bahwa burnout tidak hanya dipengaruhi oleh  faktor-faktor  lingkungan  saja,  tetapi  juga dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  individual  atau faktor internal, seperti tingkat stress,
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Vol. 1. No. 2, Desember 2020, 46 – 54
kemampuan bekerja, pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki oleh seseorang.

## DISKUSI
Dilihat  dari  hasil  penormaan  pada  data mengenai  iklim organisasi  dan burnout bahwa nilai  iklim  organisasi  tinggi  dan  nilai burnout pun  tinggi  yang  berarti  tidak  memiliki pengaruh  yang  negatif  seperti  pada  penelitian sebelumnya.  Mengetahui  ini,  semakin  jelas bahwasanya  covid-19  sebagai  situasi  dan kondisi  yang  istimewa  memberikan  temuan yang  berbeda. Burnout yang  tinggi  pada perawat di Lebak bukan disebabkan oleh iklim organisasi,  karena secara data iklim organisasi Rumah Sakit yang ada di  Lebak sangat tinggi. Hal  tersebut  berarti  pihak  Rumah  Sakit  telah memperjuangkan  secara  optimal  bagaimana suasana,  lingkungan  dan  aspek-aspek  penting dalam menunjang kenyamanan, keamanan dan terhindarnya  dari  bahaya-bahaya  yang  tidak terduga  ataupun  tidak  diinginkan. Burnout yang  tinggi  bisa  disebabkan  oleh  faktor-faktor lainnya.  Maslach,  Schaufeli  dan  Leiter  (2001) mengelompokkan  faktor  yang  mempengaruhi burnout menjadi  dua,  yaitu  faktor  situasional dan  faktor  individual. Burnout yang  tinggi pada  perawat  dapat  disebabkan  oleh  hal  atau faktor  secara  internal  seperti  kepribadian. Selanjutnya,  tuntutan  tugas  sebagai  perawat pun  dapat  menyebabkan  munculnya burnout . Tidak  hanya  dalam  menangani  pasien  yang menjadi  orang  dalam  status  pemantauan
ataupun  positif  covid-19,  namun  selama  masa covid-19  ini  banyak  pasien  yang  tercatat. Pekerjaan  yang  menjadi  lebih  padat  dan tuntutan tugas ini dapat dilihat dari jumlah data di  salah  satu  rumah  sakit,  dimana  adanya lonjakan  pasien  dari  bulan  Juni  sebanyak  872 orang dan di bulan Juli sebanyak 1.154 orang. Hal  tersebut  memberikan  gambaran  bahwa perawat  bisa  merasa  lelah  secara  emosional karena  beban  kerja  yang  padat  di  masa penyebaran  wabah  covid-19  ini.  Perawat  yang harus  menjalankan  tugasnya  dalam  masa covid-  19  ini  perlu  merasa  aman  ketika berhadapan  dengan  pasien  baik  itu  dalam status  pemantauan  ataupun  pasien  biasa.  Hal tersebut  dikarenakan  sesuai  dengan  hak seorang  perawat  dimana  mereka  harus  merasa terlindungi dalam setiap proses kerja.
Penelitian  ini  memiliki  limitasi  secara metodologi  yaitu  tidak  mengontrol  faktor- faktor dan variabel lain selain iklim organisasi. Selanjutnya, dalam hal sampel dan representative  hasil  data,  dimana  sebaiknya ada  faktor-faktor  demografi  lainnya  selain usia, jenis kelamin dan status pernikahan yang dapat  digunakan  dalam  membatasi  penelitian ini.  Mengenai  waktu  dalam  menyebarkan kuesioner  pun  menjadi  salah  satu  limitasi dalam penelitian ini. Karena mengingat adanya wabah  covid-19  menjadi  kesulitan  tersendiri dalam  mencari  responden  jika  dilakukan dengan  mendatangi  langsung  perawat  ke
JIVA: Journal of Behavior and Mental Health
Rumah Sakit setempat.
Saran  untuk  pihak  rumah  sakit  untuk dapat  melakukan  penjadwalan  rutin coaching dan peer-counseling bagi  para  perawat  agar dapat  memantau  dan  menanggulangi  muncul dan bahaya karena tingkat burnout yang tinggi.
Juga  untuk  perawat  agar  lebih  mengenal  diri sendiri dalam menjalankan pekerjaan, menanggulangi  stress  dan  menyalurkannya. Untuk penelitian selanjutnya, disarankan untuk meneliti  faktor-faktor  internal  yang  menjadi penyebab munculnya burnout .

## DAFTAR PUSTAKA
Asi,  S.  P.  (2014).  Pengaruh  Iklim  Organisasi Dan  Burnout  Terhadap  Kinerja Perawat  RSUD  Dr.  Doris  Sylvanus Palangka  Raya. Jurnal  Aplikasi Manajemen, 11 (3), 515-523.
Cherniss,  C.  1987.  Staff  Burnout  ;  Job  Stress In  Human  Services.  London  :  Sage Publications.
Goad, W. S (2016). Nurse Burnout: Overcoming Stress In Nursing.
Hoskins,  K.  N.  2013.  The  Possible  Role  Of
Burnout In Nursing Errors. Orlando Kassem,  A.  H.,  &  Gaber,  H.  (2015). Organizational  Climate  And  Its Impact On Nurse's Job Empowerment  At  Main  Mansoura University  Hospital  And  Urology And  Nephrology  Center.  IOSR Journal  Of  Nursing  And  Health
Science (IOSRJNHS), 4 (2), 40-48.
Kusnanto. 2003. Profesi Dan Praktik
Keperawatan  Profesional.  Jakarta  : EGC
Maslach  C,  Jackson  SE,  Leiter  MP.  1996. Maslach Burnout Inventory Manual. Palo  Alto,  CA:  Consult.  Psychol.
Press. 3rd ed.
Maslach, C & Schaufeli, W.B 1993. Historical And  Conceptual  Development  Of Burnout.  In  Professional  Burnout: Recent  Developments  In  Theory And  Research.  Washington  DC: Taylor & Francis.
Maslach, C., Leiter, M. P., & Schaufeli, W. B.
(2001). Job Burnout. Annual Review Psychology, 52, 397-422.
Peña-Suárez,  E.,  Muñiz,  J.,  Fonseca-Pedrero, E.,  &  García-Cueto,  E.  (2013). Assessing  organizational  climate: Psychometric  properties  of  the CLIOR  Scale. Psicothema,  25 (1), 137-144.
Poghosyan, L., Aiken, L. H., & Sloane, D. M.
(2009).  Factor  structure  of  the Maslach  burnout  inventory:  an analysis  of  data  from  large  scale cross-sectional  surveys  of  nurses from  eight  countries. International journal  of  nursing  studies,  46 (7),
894-902.
Robbins,  Stephen  P.  dan  Timothy  A.  Judge.
(2008).  Perilaku  Organisasi  Edisi ke-12, Jakarta: Salemba Empat.
Sahrah, A. (2018). Burnout Perawat
Perempuan Ditinjau
Dari
Iklim  Organisasi. Psycho  Idea,
15 (2), 88-97.
Suma’mur.  2009.  Higiene  Perusahaan  Dan
Kesehatan Kerja (Hiperkes). Jakarta:
CV. Sagung Seto.
Triguni. 2000. Kepemimpinan Dalam
Manajemen. Jakarta: Raja Grafind.
Worldometer,  2020.  “Covid-19  Coronavirus Pandemic”,
Https://Www.Worldometers.Info/C oronavirus/, Diakses Pada Mei 2020