## KOMPENSASI, PRODUKTIVITAS, DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN
Peterson Oktorius Sarumaha 1 , Kristi Endah Ndilosa 2
Universitas Priama Indonesia 1,2
kristiendahndilosaginting@unprimdn.ac.id 1

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh  Kompensasi, Produktivitas,  dan  Pengembangan  Karir  terhadap  Kinerja  Karyawan  pada  perusahaan PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya,  Tbk.  Dalam  mengolah  data  penetilitan  ini  menggunakan SPSS  25.  Populasi  penelitian  ini  terdiri  dari  88  karyawan  pada  PT.  Sumber  Alfaria Trijaya, Tbk. Dalam penelitian ini digunakan metodologi kuantitatif dan  metode untuk menentukan non  probability  sampling yaitu  sampel  jenuh.  Hasil  penelitian menunjukkan, variabel Kompensasi, Produktivitas, dan Pengembangan Karir semuanya memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  pada  Kinerja  Karyawan.  Hasil  pengujian simultan  menunjukkan  bahwa  Kinerja  Karyawan  dipengaruhi  dengan  cara  yang  sama oleh  Kompensasi,  Produktivitas,  dan  Pengembangan  Karir  pada  saat  yang  bersamaan. Karena  hasil  R  square  untuk  uji  koefisien  determinasi  adalah  0,774,  maka  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  Kinerja  Karyawan  dapat  dijelaskan  oleh  variabel Kompensasi, Produktivitas, dan Pengembangan Karir hingga tingkat 77,4 persen.
Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Kompensasi, Pengembangan Karir, Produktivitas

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  Compensation,  Productivity, and  Career  Development  on  Employee  Performance  at  PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya, Tbk. In processing research data using SPSS 25. The population of this study consisted of  88  employees  at  PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya,  Tbk.  In  this  study,  quantitative methodology  and  methods  were  used  to  determine  non-probability  sampling,  namely saturated  samples.  The  results  showed  that  the  variables  Compensation,  Productivity and  Career  Development  all  have  a  positive  and  significant  impact  on  Employee Performance. Simultaneous test results show that Employee Performance is affected in the same way by Compensation, Productivity and Career Development at the same time. Because the R square result for the coefficient of determination test is 0.774, it can be concluded  that  the  Employee  Performance  variable  can  be  explained  by  the Compensation, Productivity, and Career Development variables up to the level of 77.4 percent.
Keywords : Employee Performance, Compensation, Career Development, Productivity

## PENDAHULUAN
Setiap  karyawan  pasti  pernah  mengalami  capek  dan  bosan  dalam  menjalani rutinitas  kerja  tiap  hari.  Semakin  banyak  tugas  dan  tanggungjawab  yang  diberikan, target  yang  harus  dicapai,  sering  kali  menjadi  beban  sehingga  karyawan  tidak  dapat memaksimalkan  kinerjanya  dengan  baik.  Pemberian  kompensasi  yang  tepat  dapat
meningkatkan  semangat  kerja  dalam  diri  seorang  karyawan.  Semakin  mengingkatnya semangat kerja dari karyawan, maka akan meningkatkan produktifitas kerjanya, hal ini akan memberi keuntungan bagi perusahaan.
Kinerja  karyawan  merupakan  hasil  kerja  seorang  karyawan  secara  kualitas sesuai  dengan  standard  yang  telah  ditentukan  berdasarkan  tanggungjawab  yang diberikan  perusahaan.  Pada  PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya  Tbk,  kinerja  karyawan  dapat dilihat  dari  beberapa  hal  diantaranya  adalah  kurangnya  pengetahuan  seputar  pekerjaan yang  terkadang  membuat  penilaian  kinerja  menjadi  kurang  baik,  hal  ini  dapat disebabkan  karena  karyawan  yang  malas  bertanya  tentang  jobdesk  yang  diberikan kepada  atasan  ataupun  rekan  kerja,  sehingga  dapat  mengakibatkan  complain  ketika melayani konsumen.
Kompensasi  merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk  diperhatikan  oleh perusahaan  jika  ingin  meningkatkan  kinerja  karyawan  terhadap  pencapaian  tujuan perusahaan,  karena  dengan  kompensasi  karyawan  dapat  memaksimalkan  produktivitas kerjanya. Kompensasi yang sering diberikan oleh Alfamart untuk meningkatkan kinerja karyawannya  dapat  berupa  intensif,  salah  satu  nya  adalah  dimana  karyawan  yang berhasil menawarkan dan menjual produk tertentu  dengan jumlah  target  minimal  yang ditentukan  oleh  perusahaan  dalam  jangka  waktu  seminggu  akan  mendapat  intensif berupa  uang  mulai  dari  Rp.  100.000  –  Rp.  1.500.000,  program  ini  berupa  promo mingguan yang terdiri dari 6 produk tertentu yang memiliki potongan harga, promo ini biasa disebut dengan PSM (Promo Spesial Mingguan).
Salah  satu  indikator  yang  sangat  berpengaruh  dalam  upaya  meningkatkan produktifitas  kerja  adalah  ketepatan  waktu  yang  merupakan  salah  satu  aspek  penting dalam  menyelesaikan  suatu  pekerjaan  yang  diberikan.  Permasalahan  yang  sering dialami oleh seorang karyawan adalah ketepatan waktu dalam mengerjakan tugas  yang diberikan,  sehingga  pekerjaan  yang  lainnya  terbengkalai.  Pekerjaan  yang  terbengkalai sangat  bertentangan  dengan  kebiasaan  karyawan  Alfamart  yang  selalu  berusaha menyelesaikan  pekerjaan  dengan  baik  sehingga  dapat  mengurangi  complain  dari konsumen.
Pada  PT.  Sumber  Alfaria  Trijaya  Tbk,  Pengembangan  karir  juga  sangat penting dalam  meningkatkan kinerja karyawan  yang berarti pengembangan karir  dapat menjadi umpan balik yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan dengan harapan
akan  meningkatkan  kinerja  karyawan  tersebut  dimasa  yang  akan  datang.  Selain  itu dengan  adanya  program  pengembangan  karir  yang  diberikan  perusahaan,  akan mengurangi  resiko  karyawan  untuk  berhenti  kerja  serta  meningkatkan  loyalitas karyawan  terhadap  perusahaan.  Pengembangan  karir  dapat  diterima  oleh  karyawan salah satunya adalah karena memiliki prestasi kerja yang baik sehingga dapat melandasi seluruh aktifitas pengembangan karir.

## KAJIAN TEORI

## Kompensasi
Segala  sesuatu  yang  diterima  karyawan  sebagai  imbalan  atas  kerja  mereka adalah kompensasi, yang harus adil dan sesuai dengan harapan mereka sehingga mereka dapat  puas  dengan  pencapaian  mereka  dan  tujuan  strategis  bisnis  (Nurcahyo,  2015). Indikator kompensasi antara lain upah dan gaji, insentif , tunjangan, fasilitas.

## Produktivitas
Menurut  Sinungan  dalam  Busro  (2018),  Produktivitas  kerja  adalah kemampuan individu atau kelompok individu untuk menciptakan produk dan jasa dalam waktu  tertentu  atau  sesuai  dengan  rencana.  Indikator  produktifitas  antara  lain Kemampuan,  Meningkatkan  hasil  yang  dicapai,  semangat  kerja,  pengembangan  diri, mutu, dan efisiensi.

## Pengembangan Karir
Menurut Sutrisno (2017) Pengembangan karir adalah peningkatan diri sendiri dengan  tujuan  mencapai  tujuan  karir.  Pengembangan  karir  menunjukkan  bahwa  bisnis atau  kelompok  kepemimpinan  telah  membuat  strategi  terlebih  dahulu  tentang bagaimana memajukan karir pekerja saat mereka bekerja. Indikator pengembangan karir terdiri dari atas pendidikan, pelatihan, mutasi, promosi jabatan, dan masa kerja.

## Kinerja
Menurut  Afandi  (2018)  Kinerja  adalah  hasil  kerja  yang  dapat  dilakukan seseorang  atau  sekelompok  individu  dalam  suatu  organisasi  sejalan  dengan  kekuasaan dan  tanggung  jawab  mereka  yang  terpisah  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  dengan cara  yang  sah,  melindungi  moral  dan  etika,  dan  tidak  melanggar  aturan.  indikator kinerja yaitu, kualitas, kuantitas, ketepatan waktu, efektivitas, dan kemandirian.

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  pendekatan  kuantitatif  sebagai metode  penelitiannya.  Adapun  populasi  dari  penelitian  ini  yaitu  seluruh  pegawai  toko area  medan  tembung  sebanyak  15  toko  dengan  jumlah  karyawan  sebanyak  88  orang. Jenis  sampel  yang  digunakan  penulis  dalam p penelitian p ini p adalah p sampel p jenuh. Variabel  terikat  ( devendent  variabel )  adalah  kinerja  karyawan  dan  yang  menjadi variabel bebas ( independent variabel ) adalah motivasi, kompensasi, dan kepuasan kerja.
Teknik  analisa  data  menggunakan  koefisien  korelasi  ganda  untuk  mengukur hubungan  antar  variabel,  koefisien  determinasi  untuk  mengukur  pengaruh  variabel kompensasi, produktivitas dan pengembangan karir terhadap kinerja karyawan, analisis regresi  berganda  untuk  mengukur  konsistensi  nilai  variabel  terikat  dan  uji  F  untuk menguji hipotesis. Adapun populasi dalam penelitian ini adalah karyawan toko alfamart jl.  denai  no.  43,  tegal  sari  mandala,  Kota  Medan.  Penelitian  ini  menggunakan  uji validitas  dengan  rumus product  moment dan  uji  reliabilitas  dengan  rumus cronbach’s alpha . Angket yang disebar menggunakan skala Likert dengan pernyataan positif.

## HASIL PENELITIAN Hasil Analisis Regresi Linier Berganda
Regresi linier berganda yaitu untuk meneliti pengaruh beberapa variabel yang berkorelasi  dengan  variabel  yang  diuji.  Hasil  dari  regresi  linier  berganda  dapat  dilihat pada tabel 1 yaitu:

## Tabel 1
Hasil Uji Regresi LinierBerganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta (Constant) 1.692 1.012 1.671 .098 Kompensasi .274 .109 .290 2.521 .014 1  Produktivitas .404 .113 .380 3.556 .001 Pengembangan Diri .223 .084 .262 2.647 .010
Tabel  1  di  atas  menjelaskan  Dari  output  uji  regresi  linear  berganda  diatas, maka dapat diperoleh persamaan bagaimana dijelaskan berikut ini:
Kinerja = 1,692 + 0,274 Kompensasi + 0,404 Produktivitas + 0,223 Pengembangan karir

## Hasil Koefisien Determinasi
Hasil koefisien determinasi ditunjukkan pada Tabel 2 sebagai berikut:
Tabel 2.
Koefisien Determinasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .880 a .774 .766 2.597
Hasil  uji  koefisien  determinasi  menunjukkan  bahwa  R  Square  sebesar  0,774, menunjukkan  bahwa  variabel  Kompensasi,  Produktivitas,  and  Pengembangan  karir dapat  menjelaskan  77,4  persen  varians  pada  variabel  Kinerja,  dengan  sisanya  22,6 persen dijelaskan oleh faktor independen yang tidak diteliti pada penelitian ini.

## Uji Signifikan secara Simultan (Uji F)
Hasil uji signifikan secara simultan atau uji F ditunjukkan pada Tabel 3
sebagai
berikut:

## Tabel 3.
Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. Regression 1939.814 3 646.605 95.877 .000 b 1  Residual 566.504 84 6.744 Total 2506.318 87
Data  dari  hasil  pengujian  mengungkapkan  bahwa  uji  simultan  menemukan bahwa  nilai  fhitung  dengan  nilai  95  dari  kurang  dari  ftabel  dari  2,71  dan  memiliki tingkat signifikan dari 0,00, yang kurang dari 0,05. Jika perhitungan melebihi ftabel dan ambang signifikansi kurang dari 0,05, diindikasikan bahwa Kompensasi, Produktivitas, dan Pengembangan karir semuanya memiliki pengaruh simultan pada Kinerja.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  penetapan  Kompensasi memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Kinerja.  Kompensasi  menjadi
pertimbangan  utama  yang  dievaluasi  oleh  konsumen  saat  melakukan  pembelian,
Konsumen  tertarik  pada  biaya  yang  kompetitif  dan  relatif  rendah  yang  sesuai  dengan kualitas  barang  yang  diinginkan.  Kompensasi  paket  data  Smartfren  kompetitif  dengan pasar  paket  data  lainnya  dengan  Pengembangan  Diri  yang  sebanding.Penelitian  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Gunawan  &  Susanti,  2019),  dan (Kurniawan,  2018),  Pilihan  pembelian  konsumen  dipengaruhi  oleh  Kompensasi.  Ini karena  ketika  membeli  suatu  produk,  orang  selalu  ingin  merasa  bahwa  mereka mendapatkan  penawaran  yang  bagus.  Pelanggan  memiliki  harapan  untuk  nilai  barang yang  akan  digunakan  sebagai  kriteria  untuk  mencapai  nilai  tinggi,  oleh  karena  itu mempengaruhi pilihan pembelian.

## Pengaruh Produktivitas terhadap Kinerja Karyawan
Uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Produktivitas  berpengaruh  positif dan signifikan mempengaruhi Kinerja. Kemampuan untuk memproduktivitaskan barang adalah  bagian  penting  dari  pemasaran  yang  harus  dipertimbangkan  organisasi  saat memproduktivitaskan produk mereka. Semakin besar jumlah iklan untuk suatu produk, semakin  besar  jumlah  pembelian  konsumen.  Kegiatan  Produktivitas  tidak  hanya berfungsi sebagai metode komunikasi antara perusahaan dan pelanggannya, tetapi juga sebagai  alat  untuk  membujuk  pelanggan  untuk  membeli  atau  menggunakan  barang- barang  yang  memenuhi  persyaratan  dan  aspirasi  mereka.  Penelitian  ini  sejalan  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Ernawati,  2019),  dan  (Periyadi  et  al.,  2020), Produktivitas  berkembang  menjadi  mendidik,  meyakinkan,  dan  mengingatkan  klien tentang  perusahaan  dan  bauran  pemasarannya.  Setelah  pelanggan  mengetahui  tentang produk baru, diharapkan bahwa mereka akan terpengaruh dan diyakinkan untuk beralih ke  produk  yang  diberikan,  dan  perusahaan  hanya  akan  mengingatkan  mereka  bahwa produk tersebut masih aman untuk digunakan.

## Pengaruh Pengembangan Diri terhadap Kinerja Karyawan
Hasil  dari  uji  analisis  menunjukkan  bahwa  variabel  Pengembangan  Diri berpengaruh  positif  dan  signifikan  mempengaruhi  Kinerja.  Pengembangan  Diri  sangat terkait  dengan  pilihan  pembelian,  karena  Pengembangan  Diri  adalah  salah  satu  faktor yang diperiksa konsumen saat melakukan pembelian. Kualitas yang baik akan mengarah
pada kebahagiaan pelanggan, yang akan membuat pelanggan setia pada produk. Dengan memperhatikan  persyaratan  kualitas  pasar  saat  ini,  perusahaan  akan  dapat  memasok kualitas  sesuai  dengan  keinginan  dan  permintaan  pelanggan.  Hal  ini  dilakukan  untuk memastikan bahwa kualitas perusahaan tidak kalah dengan para pesaingnya. Penelitian ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Ayuk  et  al.,  2019),  Semakin  besar tingkat  kualitas  suatu  produk,  semakin  tinggi  tingkat  pembelian  yang  dilakukan  oleh pelanggan.  Produk  adalah  segala  sesuatu  yang  mungkin  ditawarkan  ke  pasar  untuk menarik perhatian, dibeli, digunakan, atau dikonsumsi untuk memenuhi kebutuhan atau keinginan.  Produk  ini  adalah  konsep  subjektif  produsen  tentang  apa  pun  yang  dapat dipasok  dalam  upaya  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  melalui  kepuasan  permintaan dan  kegiatan  pelanggan,  sejalan  dengan  kompetensi  dan  kemampuan  organisasi  dan daya beli pasar.

## SIMPULAN
Variabel  kompensasi,  produktivitas,  dan  pengembangan  karir  berpengaruh secara  simultan  terhadap  kinerja  karyawan p PT. p Sumber p Alfaria p Trijaya p Tbk. Secara parsial variabel kompensasi, produktivitas, dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikansi terhadap Kinerja p PT. p Sumber p Alfaria p Trijaya p Tbk.

## DAFTAR PUSTAKA
Busro, B. (2018). Manajemen pSumber pDaya pManusia . Jakarta: pPranamedia pGroup Febrianti,  W.,  &  Wati,  L.  N.  (2020).  Pengaruh  Kompensasi  Terhadap  Etos  Kerja  dan
Dampaknya  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt.  Artha  Retailindo. Jurnal  Ekobis: Ekonomi Bisnis & Manajemen , 10 (1), 82–93.
https://doi.org/10.37932/j.e.v10i1.87
Ghozali,  I.  (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariete  Dengan  Program  IBM  SPSS  23.
Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali,  I.  (2020). Aplikasi  Analisis  Multivariete  Dengan  Program  IBM  SPSS  25 (9th pced.).
Haang,  P.,  Ahkmad,  F.  A.  P.,  &  Hamid,  E.  (2020).  Pengaruh  Produktivitas  Kerja  dan Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  pada  Operasi  Parodhana  Arta Solution Bekasi. Al-Misbah , 1 (1), 119–129.
Maulana,  M.  I.,  Mufidah,  E.,  &  Fibriyani,  V.  (2022).  Pengaruh  lingkungan  kerja  dan produktivitas terhadap kinerja mitra driver grab kota pasuruan saat pandemi. The 5th  Conference  on  Innovation  and  Application  of  Science  and  Technology , Ciastech , 115–124.
Mulyani, S. R.,  & Saputri, M. A.  (2019).  Pengaruh  Kompetensi  Pegawai, Penempatan Kerja dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai. Psyche 165 Journal , 12 (1), 51–63. https://doi.org/10.35134/jpsy165.v12i1.51
Novitri, B. S., Kamil, M., & Rianto, J. (2020). Pengaruh disiplin kerja, pengembangan diri dan kompensasi terhadap kinerja karyawan. Pemandhu , 1 (1), 38–48. Nurcahayo,  Y.  T.  (2015).  Keefektifan  Penggunaan  Prezi  Zoom  Pada  Pembelajaran Keterampilan Menulis Terpimpin Bahasa Jerman di SMA Negeri 1 Asembagus Situbondo. Skripsi . Fakultas Bahasa dan Seni Universitas Negeri Yogyakarta. Poluakan, A. K., Runtuwene, R. F., & Sambul, S. A. P. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai PT. PLN (Persero) UP3 Manado. Jurnal Administrasi Bisnis , 9 (2), 70. https://doi.org/10.35797/jab.9.2.2019.25114.70-77
Purnawati,  P.,  Widyani,  A.  A.  D.,  &  Devy,  N.  P.  R.  (2021).  Komitmen  Organisasi sebagai  Mediasi  Pengaruh  Pengembangan  Karir  terhadap  Kinerja. Widya
Manajemen , 3 (1), 57–69. https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v3i1.1168
Ratnasari,  S.  L.,  &  Aidah,  S.  (2020).  Pengaruh  Pelatihan,  Pengembangan  Karir,  Dan Komunikasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pt.  Telekomindo  Primakarya. Jurnal
Trias Politika , 4 (2), 122–135. https://doi.org/10.33373/jtp.v4i2.2448
Simamora,  H.  (2015). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia (5th  ed.).  Bagian  Penerbit Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN
Sugiyono, S. (2012). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: CV Alfabeta