## Implementasi Metode Lean Startup dalam Pengembangan Ide Bisnis Aplikasi Golek Kost Berbasis Mobile
Kafita Wardhahani * , Erika Ramadhani
Fakultas Teknologi Industri, Program Studi Informatika, Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta, Indonesia Email: 1* wardhahani687@gmail.com, 2 erika@uii.ac.id Email Penulis Korespondensi: wardhahani687@gmail.com Submitted: 13/06/2022 ; Accepted: 28/06/2022 ; Published: 30/06/2022
Abstrak – Kebutuhan  akan  tempat  tinggal  (indekos)  bagi  para  mahasiswa  merupakan  kebutuhan  pokok  dan  menjadi pertimbangan utama ketika akan memutuskan untuk berkuliah di suatu kota tertentu. Selama ini para mahasiswa memperoleh informasi terkait indekos secara manual dengan berkunjung langsung ke lokasi untuk melakukan survei fasilitas serta harga. Disamping  itu, dalam  memenuhi kebutuhan terkait perabotan yang  diperlukan  dan  dalam  melakukan  proses  pindahan  juga masih dilakukan secara manual. Dengan segala sesuatunya yang masih serba manual, maka membutuhkan waktu yang lebih lama dan lebih sulit untuk menemukan indekos yang sesuai dengan kebutuhan mahasiswa. Untuk membantu menyelesaikan permasalahan yang ada, maka dibuatlah aplikasi berbasis mobile bernama GOLEK KOST . Aplikasi tersebut merupakan suatu bentuk inovasi digital untuk memudahkan para mahasiswa dalam memperoleh informasi terkait indekos, meliputi: informasi harga, lokasi, dan fasilitas indekos, jual beli perabotan, serta jasa angkut atau jasa pindahan di wilayah Yogyakarta. Proses pengembangan ide bisnis aplikasi ini menerapkan metode lean startup , dimana dalam metode tersebut terdiri dari tiga tahapan meliputi: Market  Validation,  Product  Validation,  dan  Business  Validation .  Metode  ini  berfokus  mengembangkan  aplikasi berdasarkan feedback yang diperoleh dari calon pengguna, sehingga nantinya aplikasi yang dihasilkan sesuai dengan kebutuhan calon pengguna. Pada proses product validation diperoleh hasil sebesar 37% untuk fitur informasi kost, 33.3% untuk fitur jasa angkut, dan 29.6% untuk fitur jual beli perabotan.
Kata Kunci: Indekos; Lean Startup; Market Validation; Product Validation; Business Validation
Abstract – The need for housing (boarding houses) for students is a basic need and becomes a significant consideration when deciding to study in a particular city. So far, students have obtained information related to boarding houses manually to meet the needs associated with the necessary furniture and in carrying out the moving process. With everything still manual, it takes longer and is more difficult to find a boarding house that fits the student’s needs. To help solve existing problems, a mobile- based application called GOLEK KOST was made. The application is a form of digital innovation to make it easier for students to  obtain  information  related  to  boarding  houses,  including  prices,  locations  and  boarding  facilities,  buying,  and  selling furniture, transportation services, or moving services in the Yogyakarta area. Developing this application business idea applies the Lean Startup method, which consists of three stages: Market Validation, Product Validation, and Business Validation. This method  focuses  on  developing  applications  based  on  feedback  obtained  from  potential  users  so  that  later  the  resulting application will  meet the needs  of  potential users.  In the  product validation, the  results obtained  are  37%  for  the boarding information feature, 33.3% for the transportation service feature, and 29.6% for the furniture sale and purchase quality.
Keywords : Boarding Houses; Lean Startup; Market Validation; Product Validation; Business Validation

## 1. PENDAHULUAN
Berdasarkan data terakhir yang diunggah oleh Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY)  pada  tahun  2019,  tercatat  sebanyak  37.514  mahasiswa  baru  yang  akan  menempuh  pendidikan  di Yogyakarta.[1].  Dari  banyaknya  mahasiswa  baru  yang  akan  datang  untuk  merantau  ke  Yogyakarta,  tentunya kebutuhan  akan  tempat  tinggal  menjadi  salah  satu  fokus  utama  para  mahasiswa  baru  tersebut.  Selama  ini  para mahasiswa baru memperoleh informasi terkait indekos secara manual, diantaranya dengan mengandalkan saran atau rekomendasi dari saudara atau teman, memilih indekos berdasarkan selebaran yang dibagikan oleh seseorang di sekitar wilayah kampus, dan mengunjungi indekos secara langsung untuk melakukan pengecekan harga, lokasi, serta fasilitas. Selain itu, nantinya mahasiswa akan dihadapkan pada pilihan dua jenis kamar indekos yang tersedia, yaitu kamar yang sudah terisi dengan perabotan yang lengkap atau kamar yang belum terisi perabotan sama sekali. Setelah beberapa waktu  menghuni indekos, tentunya fenomena berpindah dari  satu  indekos ke indekos lainnya merupakan hal yang wajar dan sangat sering dilakukan oleh mahasiswa, karena alasan ingin mendapatkan indekos yang memiliki fasilitas, lokasi, serta harga sesuai dengan kebutuhan mahasiswa yang bersangkutan.
Selain itu, kebutuhan terkait informasi indekos, jual  beli perabotan, serta jasa angkut  atau jasa pindahan yang  masih  diperoleh  secara  manual  oleh  para  mahasiswa  menimbulkan  permasalahan  baru.  Karena  semua informasi  yang  dibutuhkan  tersebut  hanya  dapat  diperoleh  dengan  cara  berkunjung  secara  langsung  ke  lokasi indekos, maka hal tersebut membutuhkan waktu yang tidak sedikit. Padahal saat ini dengan adanya perkembangan teknologi,  segala  macam  informasi  seharusnya  dapat  diperoleh  lebih  mudah,  cepat,  dan  praktis.  Adapun sebelumnya  pernah  dilakukan  penelitian  terkait  permasalahan  tersebut  dengan  menggunakan  metode  desain proposisi nilai[2]. Dari penelitian tersebut diperoleh hasil bahwa customer segment memiliki harapan adanya suatu aplikasi yang berisi informasi lengkap tentang indekos dan informasi jasa angkut di sekitar kawasan Universitas Telkom.  Berdasarkan  penelitian  tersebut  maka  dilakukan  penelitian  kembali  dengan  mengambil  studi  kasus  di
wilayah Yogyakarta dan  menerapkan  metode lean startup , agar penulis dapat  membandingkan perbedaan hasil yang diperoleh antara wilayah Bandung dan Yogyakarta.
Berdasarkan permasalahan yang ada, maka dibuatlah suatu aplikasi berbasis mobile yang bernama GOLEK KOST. Aplikasi tersebut merupakan suatu bentuk inovasi digital untuk memudahkan para mahasiswa di wilayah Yogyakarta dalam memperoleh informasi lengkap terkait indekos (harga, fasilitas, dan lokasi), informasi seputar jual beli perabotan indekos, serta informasi penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan[3]. Disamping itu, dengan adanya aplikasi tersebut akan membantu pemilik usaha indekos dan penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan untuk lebih mudah dalam mengembangkan usahanya secara online .
Aplikasi GOLEK KOST memiliki beberapa kompetitor, salah satunya aplikasi mamikos. Dalam aplikasi mamikos terdapat beberapa perbedaan dengan aplikasi GOLEK KOST, walaupun fokus utama dari bisnis yang dikembangkan sama yaitu mengembangkan bisnis indekos. Aplikasi  mamikos akan membantu  calon  pengguna untuk memperoleh informasi, melakukan booking , dan pembayaran sewa indekos untuk seluruh kota di wilayah Indonesia.  Sedangkan,  untuk  aplikasi  GOLEK  KOST  akan  membantu  calon  pengguna  untuk  memperoleh informasi  lengkap terkait indekos, informasi  seputar jual beli perabotan indekos (baik  barang baru atau barang bekas), serta informasi seputar penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan khusus untuk wilayah Yogyakarta.
Dalam  proses  pengembangan  bisnis  dari  aplikasi  GOLEK  KOST  ini  menerapkan  metode lean  startup , dalam  metode  ini  terdiri  dari  tiga  tahapan,  meliputi  : market  validation,  product  validation,  dan  business validation. Setelah  menentukan customer  segment maka  akan  dilakukan  tahapan customer  validation untuk mengetahui  permasalahan  yang  dialami  oleh  calon  pengguna.  Nantinya  solusi  yang  telah  dihasilkan  akan ditunjukkan  pada  calon  pengguna  dengan  tujuan  untuk  dilakukan  pengujian  dan  memperoleh feedback ,  agar perbaikan dan inovasi yang dilakukan terhadap aplikasi sesuai dengan kebutuhan dan keinginan calon pengguna.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Tahapan Penelitian
Dalam  proses  pengembangan  bisnis  dari  aplikasi GOLEK  KOST  ini  menerapkan metode lean  startup ,  dimana dalam  metode  ini  berfokus  untuk  mengembangkan  aplikasi  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  keinginan  calon pengguna, dengan cara melakukan user testing terhadap prototype yang telah dihasilkan, kemudian mengolah data (berupa feedback ) yang diperoleh pada saat fase market validation ( customer validation) dan product validation , untuk selanjutnya data tersebut dipelajari sebagai dasar dalam pengambilan keputusan bisnis terhadap produk yang sedang dikembangkan oleh startup kami.
Gambar 1. Bagan Tahapan Metode Lean Startup
Metode lean startup terdiri dari tiga tahapan, meliputi [4]:
a. Market Validation
Pada tahapan market validation akan dilakukan interview dengan calon pengguna untuk melakukan validasi terhadap hipotesis problem yang telah dibuat oleh penulis, apakah daftar hipotesis problem tersebut memang dirasakan oleh calon pengguna, dan juga sebagai salah satu cara untuk mengulik lebih dalam problem-problem lain dari sisi calon pengguna yang belum masuk ke dalam daftar hipotesis problem dari penulis.
b. Product Validation
Pada tahapan product validation akan dilakukan interview dengan calon pengguna untuk melakukan validasi serta pemberian rating terhadap keseluruhan prototype dan setiap bagian fitur yang telah dibuat sebagai bentuk solusi dari problem yang telah tervalidasi di tahapan market validation.
c. Business Validation
Pada tahapan business validation penulis akan mempelajari dan mengolah data-data yang telah diperoleh dari tahapan product  validation untuk  selanjutnya  dijadikan  sebagai  dasar  dalam  pengambilan  keputusan  bisnis, apakah model bisnis yang dihasilkan sudah sesuai dengan problem dan solusi yang telah tervalidasi. Kemudian pada tahap ini juga menjadi waktu yang tepat bagi penulis untuk menentukan inovasi serta strategi bisnis yang akan diambil.
Selain menggunakan metode lean startup , penulis juga menggabungkan dengan beberapa bagian metode lean canvas . Bagian-bagian dari metode lean canvas yang digunakan, meliputi :
a. Customer Segments
Pada  bagian customer  segments akan  dilakukan  penentuan  siapakah  calon  pengguna  yang  akan  dijadikan sebagai  narasumber  untuk interview .  Kemudian,  untuk  mendapatkan  narasumber  yang  lebih  spesifik  maka akan dilakukan penentuan early adopter , mencakup usia, profesi, dan wilayah domisili.
b. Problem
Pada bagian problem penulis akan bertanya kepada narasumber mengenai hipotesis problem yang telah dibuat oleh anggota tim penulis, apakah hipotesis tersebut sesuai dengan problem (permasalahan) yang dirasakan oleh narasumber.  Kemudian  setelah  narasumber  melakukan  validasi  terhadap  hipotesis  tersebut,  penulis  akan bertanya mengenai problem lain yang dirasakan dari sisi narasumber (yang belum disebutkan dalam hipotesis penulis).
c. Solution
Pada bagian solution penulis akan bertanya kepada narasumber mengenai solusi yang telah dibuat oleh anggota tim  penulis  apakah  sesuai  untuk  menyelesaikan problem (permasalahan)  yang  narasumber  miliki.  Apabila masih terdapat kekurangan pada solusi yang dihasilkan, maka narasumber diperbolehkan untuk memberikan saran atau masukan.

## 2.2 Analisis SWOT

## Gambar 2 . Analisis S-W-O-T
Pada  proses  pengembangan  bisnis  dari  aplikasi  GOLEK  KOST  juga  dilakukan  analisis  S-W-O-T  untuk mengidentifikasi Strengths (kekuatan), Weaknesses (kelemahan), Opportunities (peluang), dan Threats (ancaman) yang akan dihadapi oleh tim penulis. Analisis S-W-O-T ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan yang dimiliki dibandingkan dengan kompetitor yang ada. Berikut adalah tabel analisis S-W-O-T dari aplikasi GOLEK KOST.
Tabel 1. Analisis SWOT Aplikasi GOLEK KOST Strengths Weakness Opportunity Threats Mempermudah mendapatkan informasi mengenai kost/kontrakan Tidak semua pemilik indekos memanfaatkan kecanggihan teknologi Tersedianya banyak pilihan untuk melakukan transaksi jual beli perabotan secara online Adanya aplikasi yang serupa Mempermudah mendapatkan informasi mengenai penyedia jasa angkut/pindahan Masih perlunya sosialisasi aplikasi karena masih banyak mahasiswa yang belum mengenal aplikasi ini Pandemi yang memungkinkan mahasiswa bertransaksi secara online Aplikasi tidak berjalan sebagaimana mestinya Membantu melakukan proses pemesanan jasa angkut/pindahan Banyaknya bisnis kost/kontrakan di Yogyakarta Kemungkinan adanya orderan fiktif Membantu melakukan penjualan perabotan kost yang sudah tidak terpakai Tidak adanya aplikasi penyedia jasa angkut/pindahan Adanya gangguan jaringan provider Membuat lebih efektif dan efisien dalam memperoleh kebutuhan terkait indekos Banyaknya mahasiswa luar daerah yang berkuliah di Yogyakarta

## 2.3 Lean Startup
Lean  startup merupakan  metode  yang  diterapkan  dalam  proses  pengembangan  bisnis  aplikasi  GOLEK  KOST. Metode  ini  berfokus  pada  pengujian  ( user  testing )  terhadap prototype yang  ditampilkan  serta feedback yang diperoleh dari calon pengguna. Kemudian data (berupa feedback ) yang telah diperoleh dari calon pengguna akan dipelajari  lebih  dalam  oleh  penulis  untuk  selanjutnya  dijadikan  sebagai  dasar  pengambilan  keputusan  bisnis, mencakup model bisnis, inovasi, dan strategi pengembangan ide bisnis yang akan diambil[5]. Berikut merupakan tahapan yang dilakukan dalam metode lean startup , meliputi : 1. Menentukan ide bisnis dari aplikasi yang akan dibuat
2. Melakukan validasi problem
3. Mulai membuat prototype dari aplikasi
4. Melakukan pengujian ( user testing ) terhadap prototype yang dihasilkan ( product validation )
5. Memperoleh feedback dari calon pengguna
6. Mempelajari data (berupa feedback ) yang telah diperoleh dari calon pengguna
7. Mengambil keputusan terkait inovasi, strategi, dan model bisnis

## 2.4 Lean Canvas
Lean canvas merupakan metode perencanaan yang digunakan untuk merumuskan ide bisnis dari aplikasi GOLEK KOST[6]. Beberapa bagian dari blok lean canvas juga digunakan untuk membantu menentukan calon pengguna , problem (permasalahan), dan solusi. Adapun tahapan yang dilakukan sebagai berikut : 1. Menentukan ide bisnis
2. Menentukan customer segment (untuk lebih spesifik maka menentukan early adopter dengan berfokus pada (usia, profesi, dan wilayah domisili) tertentu)
3. Membuat daftar hipotesis problem
4. Melakukan interview pada narasumber untuk validasi problem
5. Bertanya  pada  narasumber  mengenai problem lain  dari  sisi  narasumber  yang  belum  masuk  dalam  daftar hipotesis
6. Meminta  narasumber  untuk  melakukan  validasi  apakah  solusi  yang  ditawarkan  oleh  penulis  sesuai  dengan kebutuhan narasumber atau tidak.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Aplikasi  GOLEK  KOST  merupakan  suatu  bentuk  inovasi  digital  yang  dibuat  dengan  tujuan  membantu  para mahasiswa di wilayah Yogyakarta untuk lebih mudah dalam memperoleh informasi seputar indekos, mencakup informasi  detail  indekos  (lokasi,  harga,  dan  fasilitas),  informasi  jual  beli  perabotan  indekos  (barang  baru  atau barang bekas), dan informasi penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan. Dalam proses pengembangan ide bisnis dari  aplikasi  GOLEK KOST  ini menerapkan metode lean startup yang dipadukan juga dengan beberapa bagian dari blok metode lean canvas . Metode lean startup digunakan untuk mengembangkan proses bisnis dari aplikasi yang sedang dikembangkan, sedangkan metode lean canvas digunakan sebagai metode perencanaan untuk merumuskan ide bisnis dari aplikasi GOLEK KOST.  Pada bab ini penulis akan memaparkan hasil dan pembahasan dari implementasi metode yang digunakan.

## 3.1 Customer Segment
Dalam tahapan penentuan customer  segment , agar lebih spesifik  maka penulis menentukan early adopter yang mencakup (usia, profesi, dan wilayah domisili) untuk dipilih sebagai narasumber dalam interview.
Tabel 2. Daftar Customer Segment Dan Early Adopter
Jenis Karakteristik Customer Segment Mahasiswa Early Adopter Mahasiswa dengan usia 18-24 tahun, yang sedang berkuliah di wilayah Yogyakarta, dan pernah melakukan aktivitas pindahan indekos

## 3.2 Problem
Dalam  tahapan  penentuan problem penulis  akan  membuat  daftar  hipotesis problem berdasarkan  pengamatan penulis  terhadap  lingkungan  sekitarnya,  nantinya  daftar  hipotesis problem tersebut  akan  ditanyakan  pada narasumber pada saat interview berlangsung. Berikut adalah daftar hipotesis problem yang dibuat oleh penulis :
Tabel 3. Daftar Hipotesis Problem
No. Problem P1 Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
P2 Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
P3 Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan

## 3.3 Solution
Dalam tahapan penentuan solusi, penulis akan membuat daftar solusi berdasarkan hipotesis problem yang telah dibuat pada tahapan sebelumnya, nantinya daftar solusi tersebut akan ditanyakan pada narasumber saat interview berlangsung. Berikut adalah daftar solusi yang dibuat oleh penulis :
Tabel 4. Daftar Solusi
No. Solusi S1 Membuat fitur berisi informasi kost/kontrakan
No. Solusi S2 Membuat fitur berisi informasi penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
S3
Membuat fitur untuk jual beli perabotan kost/kontrakan

## 3.4 Market Validation
Pada tahapan market validation , narasumber akan melakukan validasi terhadap hipotesis problem yang telah dibuat oleh penulis, disamping itu narasumber juga akan menyebutkan jika ada problem lain dari sisi mereka yang belum tertulis dalam hipotesis yang disebutkan penulis. Dalam tahap ini terdapat sepuluh orang narasumber yang diminta melakukan interview , adapun hasilnya sebagai berikut :
Tabel 5. Daftar Hasil Validasi Problem
No. Narasumber Karakteristik Problem
1 N1
● Usia 22 tahun
● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 2 N2
● Usia 21 tahun
● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost dan kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan
● Kesulitan menemukan lokasi kost/kontrakan yang strategis 3 N3
● Usia 21 tahun
● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan
● Kesulitan memperoleh informasi tentang mayoritas penghuni kost 4 N4 ● Usia 21 tahun ● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan
● Kesulitan menemukan lokasi kost/kontrakan yang strategis 5 N5 ● Usia 21 tahun ● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 6 N6
● Usia 19 tahun
● Semester 6
● Kampus swasta di Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 7 N7 ● Usia 22 tahun
● Semester 8
● Kampus swasta di Yogyakarta ● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
No. Narasumber Karakteristik Problem ● Pernah pindah kost/kontrakan ● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 8 N8 ● Usia 22 tahun ● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 9 N9 ● Usia 22 tahun ● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan 10 N10 ● Usia 21 tahun
● Semester 4
● Kampus negeri di
Yogyakarta
● Pernah pindah kost
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait kost/kontrakan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi terkait penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan
● Kesulitan dalam memperoleh informasi jual beli perabotan kost/kontrakan

## 3.5 Product Validation
Pada  tahapan product  validation dilakukan  kegiatan interview bersama  narasumber  dengan  tujuan  melakukan validasi  terhadap  solusi  yang  telah  dibuat  oleh  penulis  berdasarkan problem yang  telah  divalidasi  oleh  para narasumber  di  tahapan  sebelumnya.  Kemudian  narasumber  akan  melakukan  uji  coba  pada prototype yang ditampilkan,  lalu  memberikan feedback nya.  Dalam  tahapan product  validation ,  narasumber  juga  akan  diminta memberikan rating terhadap fitur-fitur yang tersedia. Rating yang akan diberikan tersedia dalam lima level, yang dibedakan berdasarkan pada tingkat kegunaannya. Adapun level dalam pemberian rating tersebut, meliputi :
Tabel 6. Daftar level dalam rating No. Level Keterangan 1 Must have Fitur tersebut harus ada di dalam aplikasi GOLEK KOST
2 Nice to have Fitur tersebut bagus jika ada di dalam aplikasi GOLEK KOST
3 Don’t care Fitur tersebut tidak peduli ada atau tidak di dalam aplikasi GOLEK KOST
4 Don’t need Fitur tersebut tidak dibutuhkan jika ada di dalam aplikasi GOLEK KOST
5 Don’t want Fitur tersebut tidak diinginkan jika ada di dalam aplikasi GOLEK KOST
Dalam tahap interview , narasumber akan memberikan rating untuk setiap fitur yang ditampilkan sebagai bentuk validasi terhadap prototype yang dihasilkan. Adapun hasil dari interview yang dilakukan sebagai berikut :
Tabel 7. Daftar hasil validasi produk
No. Narasumber Karakteristik Rating
1 N1 ● Usia 22 tahun ● Semester 8
● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have 2 N2
● Usia 21 tahun
● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta ● Pernah pindah kost/kontrakan ● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have
3 N3 ● Usia 21 tahun
● Semester 8
● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan : Must have
No. Narasumber Karakteristik Rating 4 N4 ● Usia 22 tahun
● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have 5 N5
● Usia 22 tahun ● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta ● Pernah pindah kost/kontrakan ● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Nice to have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Nice to have 6 N6 ● Usia 22 tahun
● Semester 8 ● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have 7 N7 ● Usia 21 tahun
● Semester 6 ● Kampus negeri di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have 8 N8 ● Usia 22 tahun
● Semester 6 ● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :
Must have 9 N9 ● Usia 22 tahun
● Semester 8
● Kampus swasta di Yogyakarta ● Pernah pindah kost
● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Nice to have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan : Must have
10 N10 ● Usia 21 tahun ● Semester 8
● Kampus swasta di
Yogyakarta ● Pernah pindah kost/kontrakan ● Fitur informasi kost/kontrakan : Must have
● Fitur informasi layanan jasa angkut/jasa pindahan : Must have
● Fitur informasi jual beli perabotan kost/kontrakan :

## Must have
Dari hasil validasi produk yang telah diperoleh pada kegiatan interview , maka dibuatlah penyempurnaan terhadap prototype dengan memperhatikan kepuasan calon pengguna. Berikut merupakan tampilan prototype dari aplikasi GOLEK KOST yang menampilkan beberapa fitur utamanya :
Pada halaman beranda terdapat tampilan kategori yang berisi fitur-fitur yang tersedia pada aplikasi GOLEK KOST, meliputi : kost/kontrakan, jasa angkut/pindahan, serta perabotan kost/kontrakan.
Pada halaman kost/kontrakan menampilkan daftar informasi seputar kost dan kontrakan yang tersedia di wilayah Yogyakarta dengan berbagai jenis yang ada.
Gambar 4. Tampilan Halaman Kost/Kontrakan
Pada halaman jasa angkut/pindahan terdapat tampilan daftar pilihan penyedia jasa angkut/pindahan yang tersedia di wilayah Yogyakarta dengan berbagai paket pindahan yang ditawarkan.
Gambar 5. Tampilan Halaman Jasa Angkut
Pada halaman perabotan kost/kontrakan terdapat tampilan barang-barang bekas maupun barang baru yang dijual  oleh  para  pengguna  aplikasi  GOLEK  KOST,  sehingga  melalui  fitur  ini  antar  pengguna  aplikasi  dapat melakukan kegiatan jual beli perabotan.

## 3.6 Business Validation
Dalam tahapan business validation , data (berupa feedback ) yang telah diperoleh dari tahapan market validation dan product validation dipelajari lebih dalam oleh penulis, sehingga dari data tersebut penulis dapat memahami keinginan  dan  harapan  pengguna  terhadap  aplikasi  yang  saat  ini  sedang  dikembangkan.  Dari  tahapan  tersebut diperoleh hasil 37% untuk fitur informasi kost, 33.3% untuk fitur jual beli perabotan, dan 29.6% untuk fitur layanan jasa angkut. Adapun data tersebut dapat dilihat pada gambar dibawah ini :
Gambar 7. Grafik Hasil Survey Product Validation
Kemudian,  ketika  sudah  memahami  keinginan  dari  pengguna,  penulis  akan  mempertimbangkan  inovasi dan  strategi  yang  akan  diambil  agar  model  bisnis  yang  saat  ini  sedang  dikembangkan  dapat  terus  tumbuh  dan menghasilkan  nilai.  Melihat  data  yang  diterima,  dapat  disimpulkan  bahwa  ide  bisnis  indekos  secara online ini kedepannya akan menjadi bisnis yang terus tumbuh dan berkembang serta menghasilkan nilai. Hal itu disebabkan oleh konsumen serta market yang kedepannya akan selalu bertambah seiring perkembangan teknologi, dan pola kebiasaan baru masyarakat yang mulai terbiasa melakukan aktivitas serta transaksi secara online .

## 4. KESIMPULAN
Penelitian  dilakukan  dengan  menerapkan  metode lean  startup untuk  pengembangan  proses  bisnis.  Kemudian dalam  penelitian  ini  juga  menggunakan  beberapa  bagian  blok  dari  metode lean  canvas untuk  perencanaan  ide bisnisnya agar lebih mudah dipahami. Dari penelitian tersebut maka dapat diambil kesimpulan bahwa ide bisnis indekos secara online ini kedepannya akan menjadi bisnis yang terus tumbuh dan berkembang serta menghasilkan nilai.  Hal  itu  disebabkan  oleh  konsumen  serta market yang  kedepannya  akan  selalu  bertambah  seiring perkembangan  teknologi  dan  pola  kebiasaan  baru  masyarakat  yang  mulai  terbiasa  melakukan  aktivitas  serta transaksi  secara online .  Adapun  dengan  adanya  aplikasi  tersebut,  menjadikan  mahasiswa  lebih  mudah  dalam memperoleh  informasi  seputar  kost  atau  kontrakan  untuk  wilayah  Yogyakarta.  Selain  itu,  aplikasi  ini  juga membantu para pemilik usaha kost atau kontrakan dan para penyedia layanan jasa angkut atau jasa pindahan untuk lebih mengembangkan lagi bisnisnya.

## REFERENCES
[1] BPS Provinsi D.I.Yogyakarta, “Jumlah Perguruan Tinggi, Mahasiswa, dan Tenaga Pendidik (Negeri dan Swasta) di Bawah  Kementerian  Agama  Menurut  Kabupaten/Kota  di  Provinsi  DI  Yogyakarta,  2018  dan  2019,”  Jul.  27,  2020. https://yogyakarta.bps.go.id/statictable/2020/07/27/137/jumlah-perguruan-tinggi-mahasiswa-dan-tenaga-pendidik- negeri-dan-swasta-di-bawah-kementerian-agama-menurut-kabupaten-kota-di-provinsi-di-yogyakarta-2018-dan-2019- .html (accessed Jun. 12, 2022).
[2] N. W. Murti and K. Sisilia, “Analisis Profil Konsumen untuk Pembuatan Aplikasi Indekos dengan Pendekatan Desain Proposisi Nilai,” Jurnal Bisnis & Akuntansi , vol. 9, no. Volume 9, No.2, September 2019, 2019.
[3] C. M. Christensen, M. Raynor, and R. Mcdonald, “THE BIG IDEA What Is Disruptive Innovation?,” Harvard Business Review .
[4] Hamid,  “LEAN  STARTUP,” BINUS  UNIVERSITY  School  of  Information  Systems ,  Mar.  22,  2018. https://sis.binus.ac.id/2018/03/22/lean-startup/ (accessed Jun. 10, 2022).
[5] T. Felin, A. Gambardella, S. Stern, and T. Zenger, “Lean startup and the business model: Experimentation revisited,” Long Range Planning , vol. 53, no. 4. Elsevier Ltd, Aug. 01, 2020. doi: 10.1016/j.lrp.2019.06.002.
[6] Gie,  “Lean  Canvas:  Pengertian,  Sejarah,  Fungsi,  Contoh  dan  Komponennya,” accurate ,  Jan.  25,  2021. https://accurate.id/marketing-manajemen/lean- canvas/#:~:text=Lean%20Canvas%20adalah%20metode%20perencanaan,tanpa%20detail%20yang%20tidak%20perlu . (accessed Jun. 11, 2022).
[7] K.  T.  Maulana  and  I.  Vitra  Paputungan,  “Pengembangan  ModelIde  Bisnis  Startup  JavaHands  menggunakan PendekatanLean Startup,” AUTOMATA , vol. 3, no. Vol.3, No.1 (2022), 2022.
[8] S.  Blank,  “Why  the  Lean  Start-Up  Changes  Everything,” Harvard  Business  Review ,  May  2013. https://hbr.org/2013/05/why-the-lean-start-up-changes-everything (accessed Jun. 10, 2022).
[9] Admin, “THE LEAN STARTUP METHODOLOGY,” The Lean Startup . http://theleanstartup.com/principles (accessed Jun. 10, 2022).
[10]  Admin,  “Benefit  Metode  Lean  Startup,” GamatechnoBlog ,  2019.  https://blog.gamatechno.com/benefit-metode-lean- startup/ (accessed Jun. 10, 2022).
[11]  T.  Ismi,  “Lean  Startup:  Cara  Membangun  Usaha  Berdasarkan  Kebutuhan,” glints ,  Dec.  23,  2020. https://glints.com/id/lowongan/lean-startup-adalah/#.YrHRoHZBy01 (accessed Jun. 11, 2022).
[12]  A. Maurya, Praise for Running Lean, Second Edition .
[13]  E. Ries, THE LEAN STARTUP . 2016.
[14]  E. Harianto, “Implementasi Lean Canvas pada Entrepreneurial Project Startup Bisnis,” Jurnal Bisnis Perspektif , vol. 10, no. Vol.10 No.1, Januari 2018, pp. 1–16, 2018.
[15]  M. Y. Sakti, “BERBASIS APLIKASI DAN WEBSITE BIDANG PARIWISATA”.
[16]  M. Mernisiola Zipa, B. Suranto, and I. Vitra Paputungan, “Penerapan Metode Lean Startup Pada Aplikasi EVORIA,” AUTOMATA , vol. 1, no. Vol.1, No.2 (2020), 2020.