Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Morning Dew Indonesia.
Dra.Eros Rosmiati, MM, Maya Sova, SE, M.Ak, Raniah, SE Universitas Respati Indonesia Email : eros.rosmiati@urindo.ac.id

## ABSTRAK
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PT. Morning Dew Indonesia. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, dengan teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner. Analisis ini meliputi uji reliabilitas, uji validitas, uji asumsi  klasik,  uji  analisis  regresi  linier.  Hasil  dari  penelitian  ini  menunjukkan  dengan  uji  F, terdapat pengaruh antara stress kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai Fhitung 25,239 > Ftabel 3,25. Dengan uji t menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif dan signifikan stress kerja terhadap kinerja karyawan dengan nilai thitung -2,904 > ttabel 2,026 dengan nilai signifikan 0,006  <  0,05.  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh  antara  stres  kerja  terhadap kinerja karyawan di PT. Morning Dew Indonesia.

## Kata Kunci : Stres Kerja, Kinerja, Karyawan

## ABSTRACT
This study aims to determine the effect of work stress on employee performance at PT. Morning  Dew  Indonesia.  This  study  uses  quantitative  methods  by  processing  primary  data obtained  from  a  questionnaire.  This  analysis  includes  reliability  testing,  validity  test,  classical assumption test, linear regression analysis test. The results of this study indicate in the F test that there is an influence  between  job  stress  on  employee  performance  with the value of Fcount 25.239> Ftable 3.25. Then the t test results show that there is a negative and significant effect of work stress on  employee performance with a value of -2.904> 2.026 with a significant value  of 0.006 <0.05. The result of employee performance of PT. Morning Dew Indonesia, variables can be explained by work stress.

## Keywords: Job Stress, Performance, Employee

## PENDAHULUAN
Organisasi  dalam  suatu  lembaga  yang efektif serta efisien memiliki berbagai dimensi untuk  mendukung  operasional  sumber  daya manusia yang dimiliki. Sumber daya manusia yang  kompeten  dengan  kinerja  yang  baik, dapat  menunjang  keberhasilan  bisnis.  Faktor yang  mempengaruhi  keberhasilan  suatu organisasi adalah kinerja yang dimiliki sumber daya manusia. Menurut Mangkunegara (2016) pengertian  kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas, kuantitias yang dicapai oleh seorang karyawan  dalam  melaksanakan  tugas  nya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Faktor yang mempengaruhi kinerja  karyawan  menjadi  pusat  perhatian pada  setiap  perusahaan  yaitu  faktor  stress kerja,  dapat  diartikan  sebagai  suatu  kondisi yang  menekan  keadaan  psikis  seseorang dalam  mencapai  sesuatu,  dimana  untuk mencapai  sesuatu  kesempatan  tersebut
terdapat  batasan  atau  penghalang.  Hasibuan (2016)  mengungkapkan  bahwa  stres  kerja adalah  suatu  kondisi  ketegangan  yang mempengaruhi  emosi,  proses  berpikir,  dan kondisi  seseorang.  Stres    kerja  akan berdampak pada tenaga kerja yang bersangkutan dengan menurunnya produktivitas  kerja  dan  hasilnya  kurang sempurna.  Penyebab  dari  stress  kerja  di antaranya penumpukan pekerjaan atau tumbuhnya  masalah  baru  dan  masalah  yang sebelumnya  belum  terselesaikan.  Sedangkan menurut Sunyoto (2015) stres mempunyai arti yang  berbeda-beda  bagi  masing-masing individu.  Kemampuan  setiap  orang  beraneka ragam  dalam  mengatasi  jumlah,  intensitas, jenis  dan  lamanya  setiap  stress.  Stres merupakan sesuatu yang menyangkut interaksi antara individu dan lingkungan, yaitu interaksi antara stimulasi dan respon.
PT  Morning  Dew  Indonesia  merupakan salah satu perusahaan yang bergerak bergerak di bidang jasa penyediaan alat untuk mendapatkan  air  bersih  untuk  kebutuhan sehari-hari  yang  berada  di  daerah  Jakarta Timur.  Filter  air  ini  dapat  di  pasang  untuk kebutuhan dalam rumah, apartemen, restoran, perkantoran  dan  lain  sebagainya.  Sebagai perusahaan  yang  bergerak  dalam  bidang pelayanan langsung kepada pelanggan, maka dalam pelaksanaannya harus dilakukan dengan  sebaik-baiknya  guna  menciptakan kepuasan  pelanggan  atas  service  yang  telah diberikan  oleh  pihak  perusahaan.  Dalam menghasilkan  pelayanan  yang  propesional dan memenuhi keinginan konsumen tersebutlah  yang  dapat  menimbulkan  faktor yang  mempengaruhi  kinerja  karyawan  mulai dari  munculnya  motivasi  maupun  stress. Stress  itu  pun  muncul  dari  keinginan – keinginan  konsumen  kepada  karyawan untuk mengatur  berbagai  area  dan  pengaturan jadwal  hari  maupun  jam  kunjungan  terhadap konsumen, untuk orang lapangan, stress kerja itu  pun  muncul  dari  adanya  tekanan  atasan untuk selalu memberikan kualitas terbaik untuk konsumen  serta  pengaturan  waktu    jika keadaan  di  jalan tidak bisa diprediksi.

## METODE
Penelitian dilakukan di PT. Morning Dew Indonesia yang berlokasi di JL. Mabes Hankam No.  20 Jakarta – 13880. Waktu penelitian dari bulan Maret – Agustus  2020. Desain penelitian yang  digunakan  adalah  penelitian  kuantitatif dengan  metode  deskriptif.  menurut  Sugiyono (2017)  Metode  penelitian  kuantitatif  dapat diartikan  sebagai  metode  penelitian  yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau sampel  tertentu,  teknik  pengambilan  sampel pada  umumnya  dilakukan  secara  random, pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis  yang  telah  ditetapkan.  Pemilihan metode deskriptif didasarkan pada tujuan yang ingin  dicapai.  Populasi  penelitian  adalah seluruh  karyawan  PT.  Morning  Dew Indonesia yang berjumlah 40 karyawan. Menurut Arikunto (2016)  sampel  adalah  Sebagian  atau  wakil populasi  yang  diteliti,  untuk  menentukan besarnya sampel apabila kurang dari 100, lebih
baik  diambil  semua,  sehingga  penelitiannya pada  semua  populasi.  Yaitu  semua  seluruh karyawan PT. PT Morning Dew Indonesia yang berjumlah  40  karyawan  menjadi  subyek penelitian  ini.  Sedangkan  metode  analisis datanya hubungan antar variabel menggunakan  analisis  regresi  sederhana dengan Uji F dan Uji t.

## HASIL

## 1.  Hasil Uji Hipotesis dan Pembahasan
a.  Uji Validitas
Dalam uji validitas menggunakan teknik korelasi Person Product Moment (Sugiyono, 2012). Tabel 1 Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja Karyawan (Y) Item r hitung r table Signifikan  Keterangan Y1 0.497 0.312 0.001 Valid Y2 0.536 0.312 0.000 Valid Y3 0.762 0.312 0.000 Valid Y4 0.734 0.312 0.000 Valid Y5 0.747 0.312 0.000 Valid Y6 0.811 0.312 0.000 Valid Y7 0.747 0.312 0.000 Valid Y8 0.816 0.312 0.000 Valid Y9 0.665 0.312 0.000 Valid Y10 0.719 0.312 0.000 Valid
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020 Berdasarkan  Tabel  1  diatas  hasil perhitungan r hitung semua lebih besar dari r tabel yaitu df = (n-2) yaitu : 40-2= 38, dan α = 5% sebesar 0,312 dan nilai signifikan <0,05.  Hal  ini  berarti  bahwa  seluruh pernyataan pada variabel kinerja karyawan telah valid.
Tabel 2
Hasil Uji Validitas Variabel Stres Kerja (X) Item  r hitung r tabel Signifikan  Keterangan X1.1 0.639 0.312 0.000 Valid X1.2 0.692 0.312 0.000 Valid X1.3 0.683 0.312 0.000 Valid X1.4 0.633 0.312 0.000 Valid X1.5 0.548 0.312 0.000 Valid X1.6 0.693 0.312 0.000 Valid X1.7 0.761 0.312 0.000 Valid X1.8 0.781 0.312 0.000 Valid X1.9 0.823 0.312 0.000 Valid X1.10 0.454 0.312 0.003 Valid
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  Tabel  2  diatas  hasil perhitungan  r hitung semua  lebih  besar dari r tabel yaitu df  = (n-2) yaitu :  40-2= 38, dan α = 5% sebesar 0,312 dan nilai signifikan < 0,05. Hal ini berarti bahwa seluruh pernyataan pada variabel stres kerja telah valid.
b.  Uji Reliabilitas Suatu instrumen penelitian dinilai memiliki  konsistensi  internal  yang  baik atau  reliable  jika  ( Cronbach’s  alpha α  > 0,6) (Sugiyono, 2017).

## Tabel 3 Hasil Uji Reliabilitas
No Cronbach's Alpha Keterangan Kinerja Karyawan Stres Kerja 1. 0.886 0.865 Reliabel
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  Tabel  3  diatas,  nilai reliabilitas  konsistensi  internal  untuk koefisien  alpha,  dalam  setiap  variabel dinyatakan  reliabel  dan  diperoleh  nilai koefisien  alpha  untuk  variabel  kinerja karyawan  (Y) sebesar 0,886, stres kerja (X1) sebesar  0,865.  Dapat  dinyatakan bahwa  masing-masing  variabel  telah reliabel.
2. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji  Normalitas  dikatakan  normal  apabila nilai  tingkat  signifikasinya  >  0.05,  dan  uji normalitas  dilakukan  melalui  perhitungan regresi yang dideteksi  melalui dua pendekatan  grafik,  yaitu  analisa  grafik histogram dan analisa grafik normal p-plot yang membandingkan antara dua observasi dengan distribusi yang mendekati distribusi normal.
Gambar 1
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  Gambar  1  diatas,  dapat dilihat bahwa grafik histogram berbentuk lonceng, artinya adalah data berdistribusi normal.
Gambar 2
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  Gambar  2  diatas  dapat dilihat  data  menyebar  disekitar  garis diagonal  dan  mengikuti  arah  garis diagonal,  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa model regresi memenuhi asumsi normalitas.
Tabel 4 Hasil Uji Normalitas Kolmogorov-Smirnov Unstandardized Residual N 40 Asymp. Sig. (2-tailed) 0,200 Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020 Berdasarkan Tabel 4 dengan Uji
Kolmogorov Smirnov, bahwa nilai signifikasi sebesar 0,200 lebih besar dari alpha  0,05,  maka  disimpulkan  bahwa data yang diuji berdistribusi normal.

## b.   Uji Multikolinearitas
Uji  Multikolinearitas  untuk  mendeteksi ada atau tidaknya multikolinieritas dengan  melihat  besarnya  nilai  VIF ( Variance  Inflation  Factor )  di  bawah  10 atau  <  10  dan Tolerance  value diatas  > 0,1 maka tidak terjadi multikolinearitas.
Tabel 5 Hasil Uji Multikolinearitas Variabel Tolerance VIF Kriteria Stres Kerja (X1) 0,932 1.073 Tidak terjadi Multikolineritas Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan Tabel 5 diatas, bahwa nilai
VIF  variabel  stress  kerja  (X)  adalah
1,073  <  10  dan  nilai  Tolerance  value
0,932 > 0,1 sehingga dapat disimpulkan bahwa  data  tersebut  tidak  terjadi multikolinieritas.

## c.   Uji Heteroskedastisitas
Data  yang  baik  adalah  data  yang  tidak ada  masalah  heterokedastisitas  (harus homoskedastisitas).  Salah  satu  cara untuk  mendeteksi  heteroskedastisitas adalah dengan melihat Scatter Plot. Jika titik-titiknya menyebar di daerah + dan – serta tidak membentuk pola,  maka  data tersebut tidak ada masalah
heterokedastisitas. Jika titik-titiknya menyebar  di  daerah  +  dan –  serta membentuk  pola  maka  dapat  dikatakan data tersebut ada
masalah heterokedastisitas.
Gambar 3
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020 Dari  grafik scatterplot diatas  terlihat bahwa  titik-titik  menyebar  secara  acak dan  tersebar  baik  di  atas  maupun  di bawah angka 0 pada sumbu Y. Dengan demikian  maka  tidak  terjadi  masalah heterokedastisitas.

## 3.   Uji Hipotesis
a.  Analisis Regresi Sederhana Analisis regresi sederhana dalam penelitian ini untuk mengetahui besarnya koefisien  regresi  apakah  variabel  Stres Kerja  (X)  mempunyai  pengaruh  yang signifikan terhadap Kinerja Karyawan (Y) PT Morning Dew Indonesia.
Tabel 6
Hasil Uji Regresi Linear Berganda Model Unstandardized B Coefficients Std. Error Sig. Konstanta (a) 17,925 6,473 0,009 Stres Kerja -0,238 0,082 0,006 Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  hasil  Uji  Regresi  Linier Sederhana,  nilai  dari  stress  kerja  (X) terhadap kinerja karyawan (Y) sebesar – 0,238, dapat dijelaskan bahwa persamaan  regresi  yang  diperoleh sebagai  berikut,  pada  variabel  stress kerja  memiliki  arah  yang  berlawanan, dalam stress kerja yang meningkat akan menurunkan kinerja karyawan.

## b.  Uji Parsial (Uji t)
Pengujian  ini  bertujuan  untuk  menguji model  regresi  variabel  independen (stress  kerja)  berpengaruh  signifikan atau  tidak  terhadap  variabel  dependen (kinerja karyawan) dengan tingkat signifikansi  α  =  5%.  Uji  parsial  ini menggunakan  Uji  t,  yaitu  jika  sig  <  α
(0,05), maka H0 ditolak dan Ha diterima.
Ho = tidak ada pengaruh secara signifikan terhadap  kinerja  karyawan.  Ha  =  ada pengaruh  secara  signifikan  terhadap kinerja karyawan. Tabel 7 Hasil Uji t (Uji Parsial)
Variabel t hitung t tabel Sig. Kriteria Stres Kerja (X1) -2,904 2,026 0,006 Berpengaruh Terhadap Y Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  hasil  Tabel  7  di  atas,  hasil perhitungan koefisien regresi dengan uji t sebagai berikut :
t tabel = t (a/2 ; n-k-1) = t (0,05/2 ; 40-2-1) =
0,025 ; 37 = 2.026
Untuk  variabel  stress  kerja  (X)  diperoleh nilai  t hitung –  2,904  >  t tabel =  2,026,  dengan tingkat signifikansi 0,006 < 0,05, berarti Ho ditolak  dan  Ha  diterima.  Maka  hipotesis pertama  penelitian  ini  yaitu  variabel  Stres Kerja  (X)  secara  parsial  berpengaruh negatif  dan  signifikan  terhadap  variabel Kinerja Karyawan (Y). Makin tinggi variabel
Stres Kerja, makin rendah variabel Kinerja
Karyawan, demikian juga sebaliknya.

## c.  Uji Simultan (Uji F)
Pengujian  hipotesis  secara  simultan bertujuan  untuk  mengukur  besarnya variabel  independent  terhadap  variabel terikatnya.
Tabel 8 Hasil Uji F (Uji Simultan)
Model F hitung F tabel Sig. Regression  25,239  3,25 0,000
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020
Berdasarkan  hasi  Tabel  8  diatas,  nilai F hitung sebesar 25,239, setelah mengetahui  besarnya  F hitung maka  akan dibandingkan  dengan  F tabel dengan tingkat  signifikan  5%.  Didapat  F hitung > F tabel (25,239 > 3,25), hal ini juga diperkuat dengan signifikansi (0,000 < 0,05). Maka H0  ditolak  dan  Ha  diterima,  hal  ini menunjukkan  bahwa  terdapat  pengaruh yang  signifikan  antara  stres  kerja terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT. Morning Dew Indonesia.

## d.  Koefisien Determinasi
Koefisien  determinasi  mengukur  tingkat keeratan  hubungan  antara  variabel independent  dengan  variabel  terikat dependen.
Tabel 9 Hasil Uji Koefisien Determinasi (R2) Model R R 2 Adjusted R 2 Std. Error of the Estimate 1 0,760 0,577 0,554 3,23928
Sumber: Hasil Olahan Data Primer, 2020 Berdasarkan tabel 4.13 diatas didapatkan nilai koefisien R Square (R2)  sebesar  0,554 atau  55,4%.  Maka  dapat  diperoleh keterangan  bahwa besarnya  pengaruh variabel  stress  kerja  (X)  terhadap  kinerja karyawan  (Y)  sebesar  0,554  (55,4%). Persentase  pengaruh  variabel  bebas terhadap variabel terikat yang ditunjukkan oleh koefisien determinasi simultan (R2)
adalah sebesar 0,554 Hal ini berarti bahwa naik  turunnya  kinerja  karyawan  pada  PT Morning Dew Indonesia, dipengaruhi oleh stres  kerja  sebesar  55,4%,  sedangkan sisanya  sebesar  44,6%  dipengaruhi variabel lain diluar penelitian ini.

## KESIMPULAN
1. Stress  Kerja  berpengaruh  negatif  dan signifikan  terhadap Kinerja  Karyawan  pada PT  Morning  Dew  Indonesia,  uji  hipotesis diperoleh  nilai  thitung  -2,904  >  2,026 dengan  tingkat  signifikansi  0,006,  dengan menggunakan batas 0,05.
2. Kinerja  karyawan  yang  tinggi  merupakan salah satu indikator keberhasilan perusahaan  dalam  menjalankan  bisnisnya, disisi  lain  stress  kerja  yang  dialami karyawan  memberikan  kontribusi  negatif dalam penurunan kinerja karyawan.
3. Pimpinan PT Morning Dew Indonesia harus dapat memperhatikan beban kerja karyawan  agar  tidak  berlebihan  yang nantinya akan berkontribusi pada meningkatnya stress kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
1.  Hasibuan,  S.P. Malayu, 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia.Cetakan Ketujuh Penerbit PT Bumi Aksara, Jakarta. 2.  Mangkunegara, A. P. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia  Perusahaan.  Bandung:  Remaja Rosdakarya.
3.  Sunyoto, D. 2015. Manajemen Sumber Daya Manusia.  Yogyakarta: Center  for  Academic
Publishing Service
4.  Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&B.  Bandung: Alfabeta. 5.  Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Kombinasi ( Mix Methode ). Bandung: Alfabeta.
6.  Sugiyono.  2012.  Metode  Penelitian  Bisnis. Bandung: Alfabeta.
7. Luthans,  Fred.  2011.  “Organizational Behavior”.  An  Evidence-Based  Approach.
New York:McGraw-Hill.
8. M. Manullang, 2012. Dasar-dasar Manajemen  Bagi  Pimpinan  Perusahaan. Jakarta.  Gajah  Mada  Press.  Mauladi,  Fajar, 2015.
9. Pengaruh Stres Kerja Pada Kinerja Karyawan Dendan  Kecerdasan  Emosional  Sebagai
Variabel  Moderasi  (Studi  Pada  Karyawan Rumah  Sakit  Condong  Catur  Yogyakarta. EFEKTIF  Jurnal  Bisnis  dan  Ekonomi  Vol  6 No. 2 Desember 2015 51 -62.