CLAPEYRON : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil 1(2): 80-88
ISSN 2776-463X

## ANALISIS PENJADWALAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI MENGGUNAKAN METODE LINE  of  BALANCE (LoB)
PADA PERUMAHAN SHAFIRA RESIDENCE KELURAHAN NGADE

## Erwinsyah Tuhuteru
Program Studi Teknik Sipil, Universitas Khairun, Ternate erwinsyah@unkhair.ac.id

## Abstrak
Proyek konstruksi merupakan sesuatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan tertentu  dalam  batasan  waktu.  Perencanaan  merupakan  salah  satu  fungsi  vital  dalam  kegiatan manajemen  proyek,  karena  untuk  mencapai  tujuan,  manajemen  harus  membuat  langkah-langkah proaktif dalam melakukan perencanaan yang komprehensif agar sasaran dan tujuan dapat dicapai, salah satu hasil dari perencanaan adalah penjadwalan proyek. Metode Line of Balance (LoB) merupakan salah satu  metode  penjadwalan  yang dapat diaplikasikan pada proyek yang memiliki karateristik berulang ( R epetitive )  Keuntungan  utama  dari  metodologi  LoB  adalah  menyediakan  tingkat  produktifitas  dan informasi durasi dalam bentuk format grafik. Berdasarkan uraian diatas maka pada tugas akhir ini akan dilakukan “Analisis Penjadwalan Waktu Proyek Konstruksi Dengan Mengunakan Diagram Metode Line of  Balance (LoB)”,  Studi  Kasus:  Pembangunan  Perumahan Shafira  Residence ,  Kel.  Ngade,  Kec.Ternate Selatan”. Dengan mengunakan penjadwalan metode LoB ini diharapkan dapat mempermudah pengerjaan proyek  tipikal  yang  mempunyai  kegiatan  yang  berulang (Repetitive) dan  dengan  jangka  waktu  yang relatif panjang menjadi lebih efektif dalam tahapan pembangunannya. Rumusan Masalah bagaimanakah penjadwalan proyek pada konstruksi perumahan menggunakan Metode Line of Balance (LoB) ?,Tujuan dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menyusun  rencana  penjadwalan  dengan  mengunakan  Metode Line  of Balance (LoB)  Pada  Perumahan Shafira    Residence ,  Kelurahan  Ngade).  Jenis  penelitian  ini  merupakan penelitian kuantitatif, dan juga penelitian ilmiah yang sistematis terhadap bagian-bagian dan hubungan- hubunganya.  Tujuan  penelitian  kuantitatif  adalah  mengembangkan  dan  menggunakan  model-model matematis dan teori-teori. Berdasarkan hasil analisis dan pembahasan dari hasil penelitian Tugas Akhir ini, setelah  dilakukan rencana penjadwalan mengunakan  metode Line  of  Balance  (LoB) , maka diperoleh kesimpulan  bahwa  dengan  mengunakan  metode Line  Of  Balance ,  didapatkan  total  waktu  untuk menyelesaikan proyek pembangunan pada perumahan Shafira  Residence dengan rencana untuk 10 unit rumah  memiliki  Durasi  ( Waktu )  adalah    266  hari  dan  dalam  hal  pembacaan  produktifitas  tiap  item pekerjaan lebih mudah,  mengetahui item pekerjaan kapan harus di mulai dan selesai.
Kata kunci — Penjadwalan, Durasi, Line of Balance (LoB)

## PENDAHULUAN
Proyek konstruksi merupakan sesuatu rangkaian kegiatan yang saling berkaitan untuk mencapai tujuan tertentu  dalam  batasan  waktu.  Menurut  kerzner  (2006)  dalam  Halimi  (2018),  di  dalam  suatu  proyek konstruksi  terdapat  tiga  hal  penting  yang  harus  diperhatikan  yaitu  waktu,  biaya  dan  mutu . Proyek konstruksi juga merupakan suatu kegiatan sementara yang bertujuan untuk membangun sarana maupun prasarana  yang  berlanngsung  dalam  jangka  waktu  terbatas,  dengan  alokasi  sumber  dana  tertentu  dan dimaksudkan untuk mencapai tugas yang sasarannya telah digariskan secara jelas.
Penjadwalan merupakan gambaran dari suatu proses penyelesaian dan pengendalian proyek. Dalam hal ini  akan  tampak  uraian  pekerjaan,  durasi  atau  waktu  penyelesaian  setiap  pekerjaan,  waktu  mulai  dan akhir  setiap  pekerjaan  dan  hubungan    ketergantungan  antar  masing-masing  kegiatan.  Ada  beberapa
ISSN 2776-463X
metode  penjadwalan  proyek  yang  digunakan  untuk  mengelola  waktu  sumber  daya  proyek,  masing- masing metode mempunyai keuntungan dan kelemahan. Pemilihan tipe metode penjadwalan tergantung dari  karakteristik  tiap-tiap  proyek  (Callhan  et.al.,1992).  Dalam  hal  ini  pada  Proyek  Konstruksi Pembangunan Perumahan Shafira Residence yang memiliki karateristik berulang ( Repetitive ) yang dimana pada tahap pembangunan yang melakukan pekerjaan-pekerjaan yang sama dan berkelanjutan pada satu proyek atau pekerjaan yang berulang ( Repetitive) sehingga kebutuhan akan pemakaian sumber daya juga berkelanjutan, Metode penjadwalan yang digunakan pada proyek konstruksi adalah metode Bagan Balok ( Barchart ),  namun  kelemahan  barchart  adalah  dalam    penyajian  informasi Barchart agak  terbatas, misalnya Barchart tidak  dapat  secara  spesifik  menunjukkan  urutan  kegiatan  dan  hubungan ketergantungan  antara    satu  kegiatan  dengan  kegiatan  yang  lain  sehingga  kegiatan-kegiatan  yang menjadi prioritas atau lebih penting dari yang lain di dalam suatu proyek tidak dapat dilihat. Selain itu, lintasan  kritis  kegiatan  proyek  juga  tidak  dapat  diketahui,  maka  apabila  terjadi  keterlambatan  proyek, prioritas kegiatan yang akan dikoreksi menjadi sukar untuk dilakukan (Husen,2008).
Metode Line of Balance (LoB) merupakan salah satu  metode  penjadwalan  yang dapat diaplikasikan pada proyek yang memiliki karateristik berulang ( Repetitive )   Keuntungan utama dari metodologi LoB adalah menyediakan tingkat produktifitas dan informasi durasi dalam bentuk format grafik.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif, dan juga penelitian ilmiah yang sistematis terhadap bagian-bagian dan hubungan-hubunganya. Tujuan penelitian kuantitatif adalah mengembangkan dan menggunakan model-model matematis dan teori-teori.

## 1. Metode analisis data
Dalam  Tugas  akhir  ini  penyusun  akan  membuat  pengendalian  penjadwalan  Proyek  pada Pembangunan perumahan Shafira Residence berdasarkan data perencanaan proyek yang ada di lapangan dan dibuat perencanaan penjadwalan dengan Metode Line of Balance (LoB). Secara umum Langkah-langkah penyusunan proyek dengan metode Line of Balance adalah sebagai berikut:
a) Mengumpulkan data berupa perencanaan proyek ( Project Planner/Time Schedule ).
b) Membuat logika ketergantungann pekerjaan proyek
c) Membuat analisis perhitungan LoB
d) Menganalisis konflik yang ada apabila terjadi intervensi
e) Membuat diagram garis untuk 1  unit.
f) Membuat  perencanaan  penjadwalan  10  unit  pembangunan  perumahan  tipe  36  kemudian analisa konflik yang terjadi.
g) Membuat diagram Line of Balance (LoB)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Hasil Penelitian
Sebelum  dilakukan  penelitian,  terlebih  dahulu  dilakukan  analisis  data  proyek.  Data  penelitian perencanaan proyek Pembangunan Perumahan Shafira Residence , Kelurahan Ngade, Kecamatan Ternate Selatan, Maluku Utara. Data tersebut berupa:
ISSN 2776-463X

## a. Data Project Planer
Perencanaan  Pro yek  (Project  Planner) untuk  1  unit  yang  didapat  dari  pengawas  lapangan  pada pembangunan Perumahan Shafira Residence dalam bentuk bagan balok :
Gambar 1 . Project Planer Pembangunan Perumahan Shafira Residence
Dari  data  gambar  perencanaan  proyek (Project  Planner ),  adalah  tentang  penjadwalan  waktu (Durasi) kerja tiap-tiap item pekerjaan , kapan waktu mulai dan waktu selesai. terdapat 22 item pekerjaan dilihat dalam tabel berikut.
Tabel 1. Data Rencana Proyek Perumahan Shafira Residence No Uraian pekerjaan Durasi (hari) Waktu mulai (hari) Waktu  selesai (hari) 1 Pembersihan awal 1 0 1 2 Pekerjaan pondasi 3 1 3 3 Pek. Sepictank 1 2 2 4 Pekerjaan sloof 2 3 4
CLAPEYRON : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil 1(2): 80-88
ISSN 2776-463X
5 Pekerjaan Kolom 8 3 10 6 Pekerjaan  pasanngan  batu bata 7 4 10 7 Pek.  Pasanng  pintu  dan jendela 4 5 8 8 Pek. Ring balok 3 10 12 9 Pek. Kanopi jendela 1 12 13 10 Pek.  Atap 4 12 14 11 Pek. Instalasi listrik 3 14 17 12 Pekerjaan plesteran 5 17 21 13 Pekerjaan acian 4 20 23 14 Pekerjaan plafond 3 22 24 15 Pek. Pasangan keramik 3 24 26 16 Pek. Pengecatan 2 27 28 17 Pek.  Pasang  Pintu-Jendela Dan Aksesori 2 26 27 18 Pek. Pasang Aksesori Lampu 1 26 26 19 Pek. Intalasi Air  Bersih 1 28 28 20 Pekerjaan Intalasi Air Kotor 1 2 2 21 Pekerjaan Carport 1 29 29 22 Pekerjaan Pembersihan 1 30 30
CLAPEYRON : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil 1(2): 80-88
ISSN 2776-463X
Dari data durasi perencanaan proyek ( Project Planner ) tersebut maka dapat dikonversikan dalam bentuk grafik Line of Balance (LoB) dan berikut grafik metode barchart ke-LoB untuk 1 unit :
Gambar 2. Penjadwalan 1 Unit dengan Line of Balance (LoB ) 1 3 4 10 8 12 14 17 21 23 24 26 28
2
30
0 1 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 U ni t waktu konversi  Data project planner ke -LoB
PEKERJAAN  PEMBERSIAN AWAL PEKERJAAN  PONDASI
PEKERJAAN SLOOF
PEKERJAAN KOLOM
PEKERJAAN PASANGAN BATU BATA PEK KUSEN .PASANG PINTU DAN JENDELA PEK.  RING  BALOK
PEK. KANOPI JENDELA
PEK. INSTALASI LISTRIK
PEK.  ATAP
PEK. PLESTERAN
PEK.ACIAN
PEK. PLAFOND
PEK. PASANGAN  KERAMIK
PEK. PENGECATAN
PEK.  PASANG PINTU- JENDELA  DAN AKSESORIS PEK. PASANG AKSESORIS LAMPU PEK. SEPTICTANK
PEK. INTALASI AIR BERSIH PEK. INSTALASI AIR KOTOR
PEK. CARPORT
PEK.  PEMBERSIHAN  AKHIR
ISSN 2776-463X
b. Pembuatan jadwal dengan Metode Line of  Balance (LoB)
Metode LoB akan diaplikasikan ke dalam penjadwalan proyek, langkah pertama yang dilakukan adalah memoditifikasi data  dari penjadwalan proyek yaitu data pelaksanaan proyek ( Project Planer) ke Metode Line  of  Balance (LoB), data yang akan dibuat dalam penjadwalan  dengan metode Line  of  Balance (LoB) adalah  dari  data  yang  telah  di  sederhanakan  dan  perampingan  jumlah  dari  item  pekerjaan  yang  ada dengan  dibuat  logika  ketergantungan  pekerjaan  di  lihat  (tabel  4.2)  dan  setelah  itu  dibuat  daftar kelompok  jenis  pekerjaan  (tabel  4.3).  Selanjutnya  data  tersebut  dibuat  perhitungan  untuk  mengetahui waktu mulai ( start) dan selesai ( finish) satu item pekerjaan, dari paket/item pekerjaan dibuat  perencanaan penjadwalan untuk 10 unit rumah pada Proyek Perumahan Shafira Residence di hitung. Sebagai contoh: total durasi dari item pekerjaan persiapan  adalah 1 hari/unit X  10 unit = 10 hari selanjutnya pekerjaan pondasi  adalah  4  hari/unit  X  10  unit  =  41  hari.  Adapun  durasi    dari  perhitungan  keseluruhan  item pekerjaan dapat dilihat pada tabel 4.4
Karena  durasi  waktu  per  siklus  atau  item  pekerjaannya  bervariasi  untuk  setiap  item  pekerjaan,  maka perhitungannya  apabila  item  pekerjaan  yang  mengikuti  ( Successor )  lebih  cepat,  dijadwalkan  dari  akhir item  pekerjaan  yang  mendahului  ( Predecessor )  atau  dengan  kata  lain  menggunakan  hubungan  logika ketergantunggan  FF  ( Finish  to  Finish ).  Sedangkan  pekerjaan    mengikuti  ( Succesor) lebih  lambat  maka dijadwalkan setelah siklus pertama dari item pekerjaan yang mendahului ( Predeccesor ) selesai atau dengan kata lain menggunakan hubungan logika ketergantungan SS ( Start to Start). Sebagai contoh, paket/item pekerjaan  persiapan  pondasi  (dilihat  tabel  4.4).  Diidentifikasi  bahwa  pekerjaan  pondasi  ( successor ) memiliki total durasi yang putarannya lebih lama/lambat dari pekerjaan persiapan, oleh karena itu, item pekerjaan  pondasi  ( Successor )  dijadwalkan  setelah  siklus  pertama  dari  item  pekerjaan  persiapan ( Predecessor ) selesai, yaitu pada hari ke-1 sehingga diharapkan item pekerjaan pondasi akan selesai pada hari  ke-41  (40+1  hari)  selanjutnya  pekerjaan  beton  ( Successor )  dijadwalkan  setelah  siklus  pertama pekerjaan pondasi ( Predecessor ) selesai, yaitu pada  hari  ke-4 sehingga diharapkan item pekerjaan beton akan  selesai  pada  hari  ke-105  (100+5  hari),  sedangkan  contoh  selanjutnya  pada  pekerjaan  mengikuti ( Sucessor )  lebih  cepat  dari  pekerjaan  mendahului  ( Predecessor )  lebih  lambat,  yaitu  pada  pekerjaan  Atap ( Successor )  dan  pekerjaan  dinding  ( Predecessor ).  Oleh  karena  itu,  item  pekerjaan  Atap  dijadwalkan  dari akhir  item  pekerjaan  yang  mendahului,  yaitu  dari  item  pekerjaan  Dinding  pada  hari  ke-185  sehingga item pekerjaan Atap akan berakhir setelah siklus 17 hari kemudian, atau pada hari ke-189 (185+4 hari). Untuk lebih lengkapnya  dapat dilihat pada tabel  4.4  di bawah ini.
Tabel 2. Perhitungan Durasi (Waktu) penjadwalan 10 unit dengan  Metode LoB No  Jenis  Pekerjaan Durasi Per Siklus (unit) Pekerjaan (Hari) Durasi Total 10 unit (hari) Waktu Mulai ( Start ) Waktu Selesai ( Finish ) 1 Pek. Persiapan 1 10 0 10 2 Pek.Pondasi 4 40 1 41 3 Pek. Beton 10 100 5 105 4 Pek. Dinding 17 170 15 185 5 Pek. Atap 4 40 149 189
CLAPEYRON : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil 1(2): 80-88
ISSN 2776-463X
6 Pek.  Plesteran 9 90 153 243 7 Pek. Plafond 5 50 198 248 8 Pek. Lantai 4 40 212 252 9 Pek.  finishing 5 50 216 266

## CLAPEYRON : Jurnal Ilmiah Teknik Sipil 1(2): 80-88
ISSN 2776-463X
Dari  hasil  data  perhitungan  durasi  dengan  mengunakan  metode Line  of  Balance (LoB)  di  atas,  dibuat  penjadwalan  perencanaan  untuk  10  unit, perhitungan waktu berdasarkan pada perencanan proyek ( Project Planner ).  Dilihat Grafik LoB di bawah ini.
Gambar 2. Grafik Rencana Penjadwalan 10 unit dengan Line of Balance (LoB) 0 10 1 41 5 105 15 185 149 189 153 243 198 248 212 252 216 266 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 0 30 60 90
120 150 180 210 240 270 300
U n it Waktu (Time)

## Grafik Penjadwalan  10 unit
pek. Persiapan pek.  Pondasi pek. Beton pek. Dinding pek. Atap pek. Plesteran pek. Plafond pek. Lantai pek. Finishing

## ISSN 2776-463X

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  dan  pembahasan  dari  hasil  penelitian  Tugas  Akhir  ini,  setelah  dilakukan rencana  penjadwalan  mengunakan  metode Line  of  Balance  (LoB) ,  maka  diperoleh  kesimpulan  bahwa dengan  mengunakan  metode Line  Of  Balance ,  didapatkan  total  waktu  untuk  menyelesaikan  proyek pembangunan pada perumahan Shafira Residence dengan rencana untuk 10 unit rumah memiliki Durasi ( Waktu )  adalah    266  hari  dan  dalam  hal  pembacaan  produktifitas  tiap  item  pekerjaan  lebih  mudah, mengetahui item pekerjaan kapan harus di mulai dan selesai.

## DAFTAR PUSTAKA
Arif  arianto,  2010. Eksplorasi    Metode    Barchart,  Cpm,  Pdm,  Pert,  Line  of  Balance  dan  Time  Chainage Diagaram  Dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi , Tesis. Univesitas Diponegoro. Semarang. Deko sanjaya, 2013. Studi Perbandingan  Penjadwalan Proyek Metode Line  of Balance ( LoB ) dan Presedence Diagram  Method  ( PDM )  pada  pekerjaan  berulang  (Repetitif) ( Studi  Kasus:  Proyek  Perumahan  Masya Tamansari Residence ), Universitas Sumatra Utara, Medan.
Ervianto, Wulfram, I. 2005, Manajemen Proyek Konstruksi (Edisi Revisi), Edisi III, Andi, Yogyakarta. Gustina  Arifin  Prawira,  2013 .  Pengendalian  Proyek  Dengan  Metode  Keseimbangan  Garis  (Line  of Balance)(Studi Kasus: Pada Proyek Masya Tamansari Residence) . Universitas Sumatra Utara. Medan. Halimi,  J.  2018. Analisis  Penjadwalan  Ulang  Dengan  Mengunakan  Metode  LSM  (linier  Sheduling Method/Line  Of  Balance)(Resculding  Analisis  With  LSM/LoB  Method)  (Studi  Kasus:  Perumahan Green Valley Rangkas Bitung) . Universitas Islam Indonesia, Yogyakarta. Husen  Abrar.,  MT 2009,  2011. Manajemen  Proyek  Perencanaan,  Penjadwalan  &  Pengendalian  Proyek , Penerbit Andi, Yogyakarta.
Nugrahaeni,  Fitri.  2004. Analisis  Penjadwalan  Ulang  Proyek  Dengan  Memanfaatkan  Line  of  Balance Diagram . Skripsi. Universitas Islam  Indonesia.
Opin  Zahendra  Dahlan,  2018. Analisis  Perbandingan  Biaya  Dan  Waktu  Antara    Penjadwalan  Dengan Barchart  Dan  Linear  Scheduling  Method  (Comparative  Analysis  Of  Costs  And  Time  On  Scheduling Using Barchart And Linear Method)(Studi Kasus: Proyek Pembangunan Jalan Coastal Road Tahap II Multiyears) , Universitas Islam Indonesia. Yogyakarta.
Prasetyo, 2017, Analisis Penjadwalan Ulang Waktu Pelaksanaan Proyek Jalan dengan (Line of Balance)( studi kasus: Proyek Rehabilitasi/Peningkatan Jalan Lingkungan RW I-RW IV  Kelurahan Kedungsari . Kota magelang.
Setianto, A. 2004, Studi Perbandingan Metode Bar Chart dengan Line of Balance (LoB) dalam Penjadwalan Kegiatan Pembangunan Perumahan, Tesis, Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.