Volume 2 No. 2 May 2022 P-ISSN: 2746-153X E-ISSN: 2746-2838 DOI: https://doi.org/10.54396/qlb.v2i2.258

## QULUBANA
Jurnal Manajemen Dakwah
82 | QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah

## Kolerasi  Antara  Disiplin  Kerja  Sumber  Daya Manusia  Terhadap  Pencapaian  Sisa  Hasil  Usaha  di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati
Mukhasanah 1 , Diningrum Citraningsih 2 , Hanifah Noviandari 3 1, 2, 3 STAI Terpadu Yogyakarta 1 khasanahmukha@gmail.com, 2 diningrum.citra@gmail.com, 3 hanifahnoviandari@gmail.com
ARTICLE INFO

## ABSTRACT
Article history:
Submitted January 8,
2022 Accepted May 12, 2022 Published May 30, 2022
Tujuan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui disiplin kerja sumber daya manusia terhadap peningkatan sisa hasil usaha (SHU) di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati, untuk mengetahui  pencapaian  SHU,  korelasi  yang positif  dan  signifikan  antara  disiplin  kerja sumber daya manusia terhadap peningkatan sisa hasil  usaha.  Pendekatan  penelitian  ini  adalah pendekatan  penelitian  kuantitatif,  teknik pengumpulan  data  adalah  kuesioner,  observasi dan dokumentasi, metodeanalisis data menggunakan  uji  r,  uji  analisis  regresi  linier sederhana,  uji  t,  uji  F,  dan  uji  koefisien determinasi  R 2. Ada  korelasi  disiplin  kerja sumber daya manusia terhadap peningkatan sisa hasil  usaha  di    KSPPS  Yaummi  Maziyah Assa’adah  Pati  dengan  hasil  perhitungan statistik  menunjukkan  hasil  koefisien  korelasi product moment sebesar 0,344. Kemudian hasil tersebut  dikonsultasikan  dengan  r  tabel  pada taraf signifikansi 5% untuk menguji signifikansi korelasinya. Harga koefisien r tabel dengan taraf signifikansi 5% dan N=38 sebesar 0,312. Hasil ini menunjukkan  bahwa  nilai  r  hitung  lebih  besar dari r tabel yaitu 0,344 > 0,312. Hipotesis dalam penelitian ini diterima yaitu terdapat hubungan positif  dan  signifikan  antara  disiplin  kerja sumber daya manusia terhadap peningkatan sisa hasil usaha.
Keywords:
Disiplin Kerja, Sumber Daya Manusia, Sisa Hasil Usaha

## 1. PENDAHULUAN
Sebuah  organisasi  dalam  menjalankan  kegiatan  untuk  mencapai tujuannya  memiliki  beberapa  faktor  yang  saling  terikat  dan  berpengaruh. Salah  satu  faktor  penting  yang  digunakan  untuk  menggerakkan  faktor lainnya  yaitu  faktor  sumber  daya  manusia.  Menurut  Marihot,  pengelolaan sumber  daya  manusia  sendiri  sangat  penting  dalam  suatu  perusahaan disamping  faktor  lain  seperti  modal.  Karena  pengelolaan  sumber  daya manusia  sendiri  untuk  mendapatkan  karyawan  yang  handal  serta  mampu melaksanakan  tugas  dan  tanggung  jawab  yang  benar  untuk  dapat meningkatkan  efektifitas  organisasi  dalam  rangka  mencapai  tujuan. 1 Wirawan  mengungkapkan  sumber  daya  manusia  penting  karena  berperan untuk  menggerakkan  dan  menyinergikan  sumber  daya  lainnya  untuk mencapai  tujuan  dari  organisasi.  Di  dalam  pengelolaan  sumber  daya manusia, apabila individu dalam organisasi yaitu sumber daya manusianya dapat berjalan efektif maka organisasi tetap berjalan efektif. 2 Kegiatan  pengelolaan  sumber  daya  manusia  seperti  pengadaan, penilaian,  perlindungan,  memotivasi  karyawan,  memberdayakan  pegawai, peningkatan  disiplin,  bimbingan.  Pengelolaan  dan  pengoptimalan  sumber daya  manusia    tidak  lepas  dari  faktor  karyawan.  Organisasi  harus mempunyai karyawan yang baik kinerjanya, dengan kata lain kelangsungan suatu organisasi ditentukan oleh kedisiplinan  karyawannya. Disiplin yang dikemukakan  oleh  Rasdiyanah  yaitu  kepatuhan  untuk  menghormati  dan melaksanakan suatu sistem yang mengharuskan orang untuk tunduk pada keputusan, perintah atau peraturan yang berlaku. Dengan kata lain, disiplin adalah kepatuhan mentaati peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan. 3 Kehadiran  karyawan  setiap  hari,  datang  tepat  waktu,  mengenakan pakaian  seragam  dan  tanda  pengenal,  serta  ketaatan  karyawan  terhadap peraturan  merupakan  indikator  yang  mempengaruhi  disiplin  kerja karyawan.  Tidak  patuhnya  karyawan  pada  peraturan  kedisiplinan  akan berpengaruh pada  hasil yang dicapai organisasi dalam usaha mencapai visi, misi,  dan  tujuan  dari  organisasi  itu  sendiri.  Kewajiban  disiplin  terhadap sumber daya manusia KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati memegang peranan sangat penting, sumber daya manusia yang dimaksud adalah orang- orang yang memberikan tenaga, pikiran, bakat, kreatifitas dan usahanya pada
1 Efendi  Marihot  Tua, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Pengadaan, Pengembangan,  Pengkompensasian,  Dan  Peningkatan  Produktivitas  Pegawai, Cetakan Ketiga , 2005. 2 Wirawan, Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia  Teori  Aplikasi  Dan Penelitian (Jakarta: Salemba Empat, 2009).
3 Hepiana  Patmarina  and  Wasilawati  Wasilawati,  “Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Prestasi Kerja  Koordinator  Statistik  Kecamatan  (Study  Kasus  Pada  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Lampung Ten gah),” Jurnal Manajemen Dan Bisnis 5, no. 1 (October 31, 2014): 63 – 83, https://doi.org/10.36448/jmb.v5i1.787.
tempatnya  bekerja.sumber  daya  manusia  dengan  disiplin  yang  tinggi memungkinkan  untuk  pencapaian  tujuan  yang  ditetapkan  oleh organisasi/instansi.
Disiplin  adalah  sikap  yang  tercermin  dalam  perbuatan  atau tingkahlaku perorangan, kelompok atau masyarakat yang berupa ketaatan ( obedience )  terhadap  peraturan-peraturan  atau  ketentuan  yang  ditetapkan untuk  tujuan  tertentu. 4 Hasibuan  berpendapat  bahwa  kedisiplinan  adalah kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan perusahaan  dan  norma-norma  social  yang  berlaku.  Disiplin  pegawai merupakan  suatu  hasil  yang  dicapai  oleh  seseorang  dalam  melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman,  dan  kesungguhan  serta  waktu  salah  satu  faktor  yang  dapat mempengaruhi kinerja pegawai, diantaranya adalah disiplin kerja. pegawai yang selalu bersemangat dan disiplin dalam melakukan pekerjaannya akan memberikan hasil yang baik bagi perusahaan.
Disiplin  kerja  pada  hakekatnya  merupakan  perwujudan  dari  moral yang  tinggi,  bahkan  ada  yang  mengindentifikasikan  atau  menterjemahkan secara bebas bahwa disiplin kerja yang tinggi adalah semangat kerja, dengan semangat  kerja  yang  tinggi,  maka  kinerja  akan  meningkat  karena  para pegawai  akan  melakukan  pekerjaan  lebih  giat  sehingga  pekerjaan  dapat diharapkan lebih cepat dan lebih baik, begitu juga sebaliknya jika semangat kerja  turun  maka  kinerja  akan  turun  juga.  Jadi  dengan  kata  lain  semangat kerja disiplin akan berpengaruh terhadap kinerja. Sisa hasil usaha merupakan laba bersih seperti lazimnya dalam dunia usaha yang dilaporkan pada akhir tiap periode. Menurut Wijaya, sisa hasil usaha koperasi adalah pendapatan koperasi  yang  diperoleh  dalam  satu  tahun,  dikurangi  dengan  penyusutan dan biaya dari tahun buku yang bersangkutan atau biasa disebut dengan laba bersih. 5
Pengelolaan  disiplin  sumber  daya  manusia  juga  dibutuhkan  oleh KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati sebagai lembaga keuangan dalam mencapai  sasaran/SHU  yang  ingin  dicapai.  Hal  ini  tersebut  sesuai  dengan UU No 25 tahun 1992 tentang perkoperasian disusun untuk mempertegas jati diri, kedudukan, permodalan, dan pembinaan koperasi sehingga dapat lebih menjamin  kehidupan  koperasi  sebagaimana  diamanatkan  dalam  pasal  33 UUD  1945.  Koperasi  sebagai  lembaga  di  mana  orang-orang  yang  memiliki kepentingan relatif homogen, berhimpun untuk meningkatkan kesejahteraannya. Dalam pelaksanaan kegiatannya, koperasi dilandasi oleh nilai-nilai dan prinsip-prinsip yang mencirikannya sebagai lembaga ekonomi yang sehat dengan nilai etika bisnis.
4 Muchdarsyah Sinungan, Produktivitas Apa Dan Bagaimana (Bandung: Bumi Aksara, 2015). 5 Wijaya  Amin  Tunggal, Akuntansi  Untuk  Koperasi (Yogakarta: Harvarindo, 2015).

## 2. METODE
Pendekatan  penelitian  ini  adalah  pendekatan  penelitian  kuantitatif. 6 Populasi  penelitian  yaitu  semua  karyawan  KSPPS  Yaummi  Maziyah Assa’adah Pati yang berjumlah 115 karyawan. Pendapat Suharsimi Arikunto, bahwa apabila subyek kurang dari 100 lebih baik diambil semua, sehingga penelitianya  penelitian  populasi,  selanjutnya  bila  subyeknya  besar  bisa diambil 10-15%  atau  20-25%  atau  lebih. 7 Berdasarkan  pendapat  tersebut  di atas maka penulis mengambil 33% dari populasi yang ada yaitu 38 karyawan KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati. Untuk mencari hubungan ke dua variabel tersebut maka di masukkan ke dalam rumus Korelasi Product Moment . Untuk mengetahui hipotesis yang diajukan sebelumnya diterima atau ditolak, maka langkah selanjutnya adalah menghubungkan antara ro ( r hasil koefisien korelasi) dengan nilai rt (r pada tabel) baik dengan taraf signifikan 5%  maupun  1%.  Apabila  nilai  r  hitung ro ≥ rt maka  hasil  yang  diperoleh adalah signifikan yaitu ada hubungan yang  signifikan antara disiplin kerja terhadap peningkatan SHU yang berarti hipotesis diterima. Namun bila nilai yang dihasilkan dari ro ≤ rt maka hasil yang diperoleh adalah non signifikan yang berarti hipotesis yang diajukan ditolak, berarti tidak ada pengaruh yang signifikan antara disiplin kerja terhadap peningkatan SHU di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Gambaran Umum KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati
1) Sejarah Berdirinya
KSPPS Yaummi Mazziah sebelum berubah nama memiliki nama KSPPS  Yaummi  Fatimah.  BMT  Yaummi  Fatimah  menjadi  KSPPS Yaummi  Mazziah  Assa’adah  setelah  adanya  pertemuan  PBMT Nasional pada bulan September 2015. Diawal tahun 2016 BMT Yaummi Fatimah  telah  berubah  nama  menjadi  KSPPS  Yaummi  Mazziah Assa’adah. Setelah ada peraturan dari Keputusan Menteri pada tanggal 25  September,  Pemerintah  menerbitkan  Peraturan  Menteri  Koperasi dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Republik  Indonesia  Nomor 16/Per/M.KUKM/IX/2015  Tentang  Pelaksanaan  Kegiatan  Usaha Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah oleh Koperasi.
2) Visi misi dan tujuan
a) Visi
Menjadi  Lembaga  keuangan  yang  mengedepankan  profit  dengan berdasarkan syariah
b) Misi
i. Mengedepankan dan membudayakan transaksi ekonomi sesuai dengan nilai-nilai syariah
ii. Menjunjung tinggi akhlaqul karimah dalam mengelola amanah
6 Nana Sudjana Ibrahim (Bandung: Sinar Baru, 1989).
7 Arikunto Suharsimi, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik , 2006.
86 | QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah
ummat iii. Mengutamakan kepuasan dalam melayani anggota
iv. Menjadikan  KSPPS  Yaummi  Mas  tumbuh  berkembang  secara sehat  dengan  tolak  ukur  kewajaran  lembaga  keuangan  pada umumnya.
v. Meningkatkan kesejahteraan anggota dan melakukan pembinaan kaum dhuafa
b. Produk KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati
K SPPS Yaummi Mazziah Assa’adah Pati yang didirikan oleh para pengurus dan dewan pengawas bertujuan untuk menciptakan kerjasama dengan  kesadaran  dan  berdasarkan  syariah  Islam  guna  meningkatkan kesejahteraan anggota atas dasar suka rela dan berasaskan kekeluargaan yang sesuai dengan komi tmen dari KSPPS Yaummi Mazziah Assa’adah Pati yaitu berperan aktif membangun perekonomian umat Islam. KSPPS Yaummi Mazziah Assa’adah Pati terdapat beberapa produk:
1) Si Rela (Simpanan Suka Rela).
2) Sidik Amal (Simpanan Pendidikan Amanah dan Leluasa).
3) Si Mapan (Simpanan Masa Depan).
4) Sim Wapres (Simpanan Siswa Berprestasi).
5) Si Suka (Simpanan Sukarela Berjangka).
6) Si Haji (Simpanan Haji).
7) Si Qurban (Simpanan Qurban)
8) Arisan Wisata
c. Praktek Bank Syari’ah
Dalam  Islam,  perdagangan  dan  perniagaan  selalu  dihubungkan dengan  nilai-nilai  moral,  sehingga  semua  transaksi  bisnis  yang bertentangan  dengan  kebajikan  tidaklah  bersifat  islami. 8 Murabahah merupakan suatu akad yang dibolehkan secara syar'i, serta didukung oleh mayoritas ulama dari kalangan Shahabat.  Tabi'in serta Ulama-ulama dari berbagai mazhab dan aliran. Landasan hukum akad murabahah ini adalah:
1) Al - Qur’an Firman Allah QS. An – Nisaa’ (4) ayat 29:
Di  antara  transaksi  yang  dikategorikan  batil  adalah  transaksi yang mengandung riba sebagaimana yang terdapat pada sistem kredit konvensional.  Berbeda  dengan murabahah ,  dalam  akad  ini  tidak ditemukan  unsur  bunga,  namun  hanya  menggunakan  margin.  Di samping  itu  ayat  ini  mewajibkan  untuk  keabsahan  setiap  transaksi murabahah harus berdasarkan prinsip kesepakatan antara pihak yang dituangkan  dalam  suatu  perjanjian  yang  menjelaskan  dan  dipahami segala hal yang menyangkut hak dan kewajiban masing-masing. 9
2) Firman Allah QS. Al - Baqarah (2) ayat 275:
8 M. Ali Hasan, Berbagai Macam Transaksi Dalam Islam (Fiqh Muamalat) (RajaGrafindo Persada, 2003).
9 Dimyauddin  Djuwaini  and  Pengantar  Fiqh  Muamalah, Yogyakarta: Pustaka Pelajar, 2010 , 2009.
Dalam ayat ini, Allah mempertegas legalitas dan keabsahan jual beli  secara  umum,  serta  menolak  dan  melarang  konsep  riba. Berdasarkan ketentuan ini, jual beli murabahah mendapat pengakuan dan  legalitas  dari  syara’,  dan  sah  untuk  dioperasionalkan  dalam praktik  pembiayaan  bank  syari’ah  karena  ia  merupakan  salah  s atu bentuk jual beli dan tidak mengandung unsur riba.
3) Al-Hadits
Dari  Abu  Sa'id  Al-Khudri  bahwa  Rasulullah  SAW  bersabda: Artinya: "Sesungguhnya jual beli itu harus dilakukan suka sama suka." (HR. alBaihaqi dan Ibnu Majah, dan dinilaishahih oleh Ibnu Hibban) 10
Dari  suhaib  ar-Rumi  r.  a  bahwa  Rasulullah  SAW  bersabda:  Artinya : “Ada tiga hal yang mengandung berkah: jual beli tidak secara tunai, muqaradhah  (mudharabah),  dan  mencampur  gandum  dengan jewawut  untuk  keperluan  rumah  tangga,  bukan  untuk dijual”.  (HR. Ibnu Majah dari Shuhaib). 11
Hadis  diatas  memberikan  persyaratan  bahwa  akad  jual  beli murabahah harus  dilakukan  dengan  adanya  kerelaan  masing-masing pihak  ketika  melakukan  transaksi.  Segala  ketentuan  yang  terdapat dalam jual beli murabahah , seperti penentuan harga jual, margin yang diinginkan,  mekanisme  pembayaran,  dan  lainya,  harus  terdapat persetujuan dan kerelaan antara pihak anggota dan bank, tidak bisa di tentukan secarasepihak. 12 Kemudian ketentuan transaksi murabahah yang mengatur pada perbankan syariah danlembaga pembiayaan syariah, di gariskan oleh fatwa Dewan Syariah Nasional Nomer 04/DSNMUI/IV/2000. Fatwa tersebut  membahas  tentangketentuan  umum murabahah dalam  bank syariah, ketentuan murabahah kepada anggota, jaminan, utang dalam murabahah ,  penundaan  pembayaran,  dan  kondisi  bangkrut  pada anggota murabahah .  Secara  spesifik,  ketentuan syar’i  tersebut  akan dibahas pada bagian rukun transaksi murabahah berikut. 13 d. Hasil Responden
Deskripsi profil responden berdasarkan jenis kelamin yaitu dari 38 responden  terdiri  atas;  26  responden  (68,4%)  berjenis  kelamin  laki-laki, dan  10  responden  (31,6%)  berjenis  kelamin  perempuan.  Jadi  dapat disimpulkan  bahwa  karyawan  di  KSPPS  Yaummi  Maziyah  Assa’adah Cabang  pati  banyak  di  dominasi  oleh  oleh  laki-laki.  Deskripsi  profil
10 Richardy Affan Sojuangon Siregar et al., “Analysis of Online Trading Transaction (Peer to Peer) on e- Commerce Based on Islamic Law,” Journal of Islamic Economics Lariba , 2017, 31 – 38. 11 Wahbah Al-Zuhayli, Al-Fiqh al-Islami Wa-Adillatuh (Dar al-Fikr, 1997).
12 Dimyauddin  Djuwaini,  “Pengantar  Fiqh  Muamalah,”  October  19,
2020, http://repo.iainbatusangkar.ac.id/xmlui/handle/123456789/18430.
13 Rizal  Yaya, Akutansi  Perbankan  Syariah  Teorian  Praktik  Kontemporer (Jakarta: Salemba Empat, 2014).
responden  berdasarkan  pendidikan  yaitu  dari  jumlah    38  responden terdiri  atas;  9  orang  (23,6%)  berpendidikan  SLTA/sederajat,  5  orang (13,2%) berpendidikan D3, 24 orang (63,2%) berpendidikan S1, jadi dapat disimpulkan bahwa sebagian besar karyawan di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati adalah berpendidikan SI.
Deskripsi  profil  responden  berdasarkan  umur  responden    yang terbanyak adalah umur 20-30 th tahun yaitu sebanyak 14 orang atau 36.8%, umur 31- 40 tahun sebanyak 12 orang atau 31,5%, selanjutnya usia  41-50 tahun sebanyak 10 orang (26.3%), kemudian usia 51-60 tahun sebanyak 2 orang  (5.4%).  Hal  ini  menunjukkan  bahwa    sebagian    besar    karyawan KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati berusia 20 -30  tahun. Tingkat  variabel  disiplin  kerja  karyawan  di  KSPPS  Yaummi Maziyah Assa’adah Pati, mean sebesar 43.9211 termasuk dalam interval kelas 41 – 48 yang kategorinya adalah tinggi. Tingkat variabel Sisa Hasil Usaha kerja karyawan di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati, mean variabel Sisa Hasil Usaha sebesar 16,0000 termasuk dalam interval kelas 14 – 17  yang  kategorinya  adalah  tinggi.  uji  statistic  koefisien  korelasi product moment antara disiplin kerja dengan peningkatan SHU sebesar 0,344. Kemudian hasil tersebut dikonsultasikan dengan rtabel pada taraf signifikansi 5% untuk menguji signifikansi korelasinya. Harga koefisien r tabel  dengan  taraf  signifikansi  5%  dan  N=38  sebesar  0,312.  Hasil  ini menunjukkan bahwa nilai r hitung lebih besar dari r tabel yaitu 0,344 > 0,312.
Berdasarkan  hasil  tersebut,  maka  hipotesis  dalam  penelitian  ini diterima  yaitu  terdapat  hubungan  positif  dan  signifikan  antara  disiplin kerja terhadap Peningkatan SHU di KSPPS  Yaummi Maziyah Assa’adah Pati. Hasil  perhitungan  statistik  menunjukkan  nilai  F  hitung  =  4,839 dengan  signifikansi  0,000,  serta  menggunakan  batas  signifikansi  0,05, dengan derajat kebebasan V1 = 36 = ( n - k + 1) dan V2 = 1, dan F tabel n = 38 sebesar 2,83. Dikarenakan nilai F hitung > F tabel ( 4,839 > 2,83), berarti variabel disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap peningkatan SHU di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati. Hasil penelitian sebelumnya yang mendukung penelitian ini adalah penelitian Yuli astuti menyatakan bahwa  loyalitas  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan. 14 Hasil penelitian Yuli Syamsul Fajri (2018) yang berjudul: Pengaruh Motivasi,  Partisipasi,  Dan  Disiplin  AnggotaTerhadap  Kinerja  Keuangan Koperasi  Wanita  Suka  Maju.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa penelitian  pada  taraf  signifikansi  5%  menunjukan  bahwa  terdapat
14 Yuli  Astuti  and  Meizy  Heriyanto,  “Pengaruh  Pengawasan  Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Industri TV Kabel (Studi Pada PT. Zi Vision Cabang Pangkalan Kerinci Kabupaten Pelalawan)” (PhD Thesis, Riau University, 2016).
pengaruh  positif  disiplin  anggota  terhadap  kinerja  keuangan  Koperasi Wanita Suka Maju. 15
Hasil  penelitian  Tansilus,  (2019),  yang  berjudul:  “Analisis  Kinerja Pengurus  Koperasi  Dalam  Meningkatkan  SHU  Anggota  Pada  Koperasi Karyawan  Himpunan  POSIndonesia Pontianak”.  Hasil  penelitian menunjukan bahwa kemampuan penguruskoperasi dalam meningkatkan pendapatan  sisa  hasil  usaha  pada  Koperasi  KaryawanHimpunan  Pos Indonesia Pontianak sudah baik dan tanpa ada kendala sedikitpun. Halini terlihat  dari  Kemampuan  pengurus  koperasi  dalam  melaksanakan program  kerjasangat  teliti  dan  efektif  sehingga  tugas  atau  kegiatan koperasi tidak terbengkalai.Parastaf dan karyawan menjalankan tugasnya dengan  baik  serta  dibimbinggi  olehpengurus  sehingga  program  kerja berjalan  dengan  baik  dan  lancar.  Pada  saat  penguruskoperasi  meninjau para staf dan karyawan mengenai program kerja sangatmemuaskan serta tanya jawab antara pengurus dan para staf maupun karyawan.Pengurus memberikan  tugas  kepada  staf  dan  karyawan  melakukan  tugas selaluberpikir yang matang dan positif.karena tugas yang diberikan ada resikonya jikamelakukan kesalahan harus dipertanggung jawabkan tanpa mencela/menyalahkan  stafatau  karyawan  lain.  Pengurus  memberikan contoh  rasa  tanggung  jawab  terhadap  kerjakepada  staf  dan karyawannya. 16

## 4. KESIMPULAN
Tingkat variabel disiplin kerja karyawan di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati, mean sebesar 43.9211 termasuk dalam interval kelas 41– 48 yang  kategorinya  adalah  tinggi.  Tingkat  variabel  Sisa  Hasil  Usaha  kerja karyawan di  KSPPS  Yaummi  Maziyah  Assa’adah  Pati,  mean  variabel  Sisa Hasil  Usaha  sebesar  16,0000  termasuk  dalam  interval  kelas  14 – 17  yang kategorinya adalah tinggi. Ada korelasi disiplin kerja terhadap Peningkatan SHU di KSPPS Yaummi Maziyah Assa’adah Pati. Hasil p erhitungan statistik menunjukkan bahwa nilai r hitung lebih besar dari r tabel yaitu 0,344 > 0,312, maka hipotesis dalam penelitian ini diterima yaitu terdapat hubungan positif dan  signifikan  antara  disiplin  kerja  terhadap  Peningkatan  SHU  di  KSPPS Yaummi M aziyah Assa’adah Pati.
15 Yuli  Syamsul  Fajri,  “Pengaruh  Motivasi,  Partisipasi,  Dan  Dis iplin Anggota  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Koperasi  Wanita  Suka  Maju,” Jurnal Pendidikan Dan Ekonomi 8, no. 2 (2019): 103 – 13. 16 Tansilus  Tansilus,  Aminuyati  Aminuyati,  and  Husni  Syahrudin, “Analisis  Kinerja  Pengurus  Koperasi  Dalam  Meningkatkan  Shu  Anggota Pada Koperasi Karyawan Himpunan Pos Indonesia Pontianak” (PhD Thesis, Tanjungpura University, n.d.).

## 5. BIBLIOGRAPHY
Al-Zuhayli, Wahbah. Al-Fiqh al-Islami Wa-Adillatuh . Dar al-Fikr, 1997. Amin  Tunggal,  Wijaya. Akuntansi  Untuk  Koperasi .  Yogakarta: Harvarindo, 2015.
Astuti,  Yuli,  and  Meizy  Heriyanto.  “Pengaruh  Pengawasan  Dan Loyalitas Terhadap Kinerja Karyawan Industri TV Kabel (Studi Pada PT. Zi Vision Cabang Pangkalan Kerinci Kabupaten Pelalawan).” PhD Thesis, Riau University, 2016.
Djuwaini,  Dimya uddin.  “Pengantar  Fiqh  Muamalah,”  October  19, 2020. http://repo.iainbatusangkar.ac.id/xmlui/handle/123456789/18430.
Djuwaini,  Dimyauddin,  and  Pengantar  Fiqh  Muamalah. Yogyakarta:
Pustaka Pelajar, 2010 , 2009. Fajri,  Yuli  Syamsul.  “Pengaruh  Motivasi,  Partisi pasi,  Dan  Disiplin Anggota  Terhadap  Kinerja  Keuangan  Koperasi  Wanita  Suka  Maju.” Jurnal Pendidikan Dan Ekonomi 8, no. 2 (2019): 103 – 13. Hasan, M. Ali. Berbagai Macam Transaksi Dalam Islam (Fiqh Muamalat) . RajaGrafindo Persada, 2003. Ibrahim, Nana Sudjana. Bandung: Sinar Baru, 1989. Marihot  Tua,  Efendi. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Pengadaan, Pengembangan,  Pengkompensasian,  Dan  Peningkatan  Produktivitas  Pegawai, Cetakan Ketiga , 2005.
Patmarina,  Hepiana,  and  Wasilawati  Wasilawati.  “Pengaruh Pengawasan Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Dengan Mediasi Prestasi Kerja  Koordinator  Statistik  Kecamatan  (Study  Kasus  Pada  Badan  Pusat Statistik Kabupaten Lampung Tengah).” Jurnal Manajemen Dan Bisnis 5, no. 1 (October 31, 2014): 63 – 83. https://doi.org/10.36448/jmb.v5i1.787.
Sinungan,  Muchdarsyah. Produktivitas  Apa  Dan  Bagaimana .  Bandung: Bumi Aksara, 2015.
Siregar, Richardy Affan Sojuangon, Bella Marisela Caroline, Luqman Isyraqi Lazuardi, Tris Renanda, Hersy Ayu Qodrya, Atthiya Prima Sari, and Ramadana Arbi. “Analysi s of Online Trading Transaction (Peer to Peer) on e- Commerce Based on Islamic Law.” Journal of Islamic Economics Lariba , 2017, 31 – 38. Suharsimi, Arikunto. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik , 2006. Tansilus,  Tansilus,  Aminuyati  Aminuyati,  and  Husni  Syahrudin. “Analisis  Kinerja  Pengurus  Koperasi  Dalam  Meningkatkan  Shu  Anggota Pada Koperasi Karyawan Himpunan Pos Indonesia Pontianak.” PhD Thesis, Tanjungpura University, n.d.
Wirawan. Evaluasi  Kinerja  Sumber  Daya  Manusia  Teori  Aplikasi  Dan Penelitian . Jakarta: Salemba Empat, 2009.
Yaya,  Rizal. Akutansi  Perbankan  Syariah  Teorian  Praktik  Kontemporer . Jakarta: Salemba Empat, 2014.