Jurnal Ekonomi Pembangunan Volume 14, Nomor 2, Desember 2013, hlm. 172-179
South Coastal Community Development: Issues and Challenges

## Imamudin Yuliadi
Faculty of Economics, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Jl. Lingkar Barat, Tamantirto, Kasihan, Bantul, 55183 Yogyakarta Indonesia Phone +62-274-387656,  E-mail address: imamudin2006@yahoo.co.id

## Abstract
Reality show that Indonesia is one country that have longest beach in the world. This fact give implication that economic potential of people life at the beach is important factor to indoors economic growth for improving walfare and equity economic development both national and regional scope. Research method that applied is desriptive investigative for obtain the fact about the economic problem of people at the beach especially beach potential economy for improving people economic welfare. Analitical methode at this research is location quotion (LQ), shift-share, and typology klassen. The output of this research is making the planning model of promotion system and integrated investment to realize the equality of development economic at beach are in Yogyakarta.
Keywords : people empowerment model, integrated investment, beach area JEL Classification Codes: O1, R11

## Pembangunan Masyarakat Pesisir Selatan: Masalah dan Tantangannya

## Abstrak
Kenyataan menunjukkan bahwa Indonesia merupakan salah satu negara yang memiliki pesisir terpanjang di dunia. Fakta ini memberikan implikasi bahwa potensi ekonomi masyarakat pesisir adalah faktor penting untuk pertumbuhan ekonomi, untuk meningkatkan kesejah- teraan, dan pembangunan ekonomi yang adil baik dalam lingkup nasional maupun regional. Metode penelitian yang digunakan adalah diskriptif investigatif untuk memperoleh fakta tentang persoalan ekonomi masyarakat di pesisir terutama ekonomi potensi pantai untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi rakyat. Metode analitik pada penelitian ini adalah Location Quotion (LQ), Shift-share, dan Tipologi klassen. Output dari penelitian ini adalah pembuatan model perencanaan untuk sistem promosi dan investasi terpadu guna mewujudkan keadilan dalam pembangunan ekonomi di pesisir Yogyakarta.
Kata kunci: people empowerment model, integrated investment, beach area Kode Klasifikasi JEL: O1, R11

## Pendahuluan
Pembangunan di kawasan pesisir pantai memerlukan penanganan yang berbeda diban- dingkan dengan kawasan lainnya mengingat kawasan pesisir pantai memiliki kekhasan baik ditinjau dari aspek geografi, geomorfologi, antropologi, ekonomi dan sosial. Perubahan kondisi alam yang relatif lebih ekstrim diban- dingkan kawasan darat mendorong masyarakat melakukan aktivitas ekonomi dengan tingkat resiko yang lebih besar dengan kemungkinan mengalami kerugian yang juga lebih besar. Perlu ada kerjasama sinergis antara masyarakat setempat dengan instansi pemerintah yang terkait untuk menyelesaikan persoalan pemba- ngunan ekonomi masyarakat yang tinggal di kawasan pesisir pantai. Wilayah pesisir selatan provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta (DIY) merupakan daerah yang menyimpan potensi alam cukup besar untuk menopang pemba- ngunan daerah dan peningkatan ketahanan pangan bagi masyarakat setempat dan daerah lainnya. Isu ini menjadi semakin menonjol sejak ada rencana pemerintah untuk membangun bandara bertaraf internasional di daerah Congot, kabupaten Kulonprogo, provinsi DIY. Diharapkan realisasi dari rencana pembangun- an tersebut tidak hanya berdampak pada peningkatan pembangunan ekonomi yang dirasakan oleh kelompok masyarakat mene- ngah atas dengan tumpuan modal yang besar tapi juga bisa dirasakan oleh masyarakat lapisan bawah secara lebih merata. Strategi dan pengembangan ekonomi terpadu daerah pesisir DIY adalah suatu bentuk alternatif model pengembangan ekonomi dalam menjawab tantangan untuk melaksanakan pembangunan perekonomian dan pengembangan daerah/ wilayah secara terpadu dan komprehensif, melalui pendekatan pengembangan potensi wilayah pesisir selatan DIY secara terpadu. Nelayan di DIY relatif jumlahnya tidak terlalu banyak namun memberikan kontribusi yang cukup baik dalam peningkatan taraf kesejah- teraan nelayan dan juga dalam pemenuhan kebutuhan hasil tangkapan laut bagi masya- rakat DIY dan sekitarnya. Nelayan DIY berdomisili di wilayah yang berbatasan lang- sung dengan wilayah pantai laut Hindia yaitu
di kabupaten Bantul, kabupaten Kulonprogo dan kabupaten Gunungkidul. Sebagian besar kegiatan masyarakat yang bertempat tinggal di wilayah pesisir di samping melaut juga dengan melakukan kegiatan pengolahan hasil tangkap- an ikan serta kegiatan sampingan lainnya seperti mengolah lahan pertanian.

## Metode Penelitian
Untuk menjaga kredibilitas dan validitas hasil penelitian ini, maka disamping data diambil langsung dari obyek penelitian melalui survey di lapangan juga diambilkan dari sumber referensi yang dapat dipercaya (credible) baik dari buku-buku (referensi) yang diterbitkan secara internasional maupun terbitan nasional yang ada ISBN. Data-data diambil dari sumber yang kredibel seperti data dari dinas terkait seperti Bappeda, SKPD dan Dinas terkait yaitu Dinas Perindustrian dan Perdagangan (Diperin- dag),  Dinas Pertanian (Dipertan), dan juga dari IFS, BPS, BI dan Bappenas. Tempat penelitian secara teknis di lokasi pantai selatan DIY namun secara prosedural data dan informasi tentang lokasi penelitian dapat diakses melalui media online yang dapat diungguh secara mudah.
Metode analisis dalam penelitian ini dilaku- kan dengan menggunakan beberapa metode analisis yaitu Analisis Location Quotient (LQ), Analisis Shift-Share , Analisis pemberdayaan ekonomi masyarakat. Analisis Shift-Share juga membandingkan perbedaan laju pertumbuhan berbagai sektor (industri) di daerah (kabupaten) dengan wilayah regional/nasional. Metode Shift-Share relatif lebih spesifik dibandingkan metode LQ karena dapat menjelaskan penye- bab perubahan atas beberapa variabel. Analisis Shift-Share juga dapat untuk mengetahui pro- yeksi sektor ekonomi pada periode yang akan datang. Analisis Shift-Share bertujuan untuk mengetahui kontribusi tiap-tiap subsektor terhadap Pendapatan Domestik regional Bruto (PDRB). Analisis Shift-share dapat digunakan untuk mendeskripsikan trend agregat secara statistik, shift-share analisis mengklarifikasikan perubahan PDRB setiap saat dalam wilayah yang diperbandingkan dengan tiga kategori, komponen dalam mrembentuk shift-share
diantaranya adalah PDRB di sektor tertentu (i) tingkat wilayah, laju pertumbuhan PDB tingkat nasional (rn), laju pertumbuhan PDB disektor tertentu (i) di tingkat nasional (rin), dan laju pertumbuhan PDRB di sektor tertentu (i) ting- kat wilayah. Analisis Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat yaitu suatu pendekatan yang digunakan dalam analisis pemberdayaan ekonomi masyarakat yaitu dengan mengkaji keadaan perekonomian daerah pedesaan secara partisipatif (participatory rural appraisal) atau PRA yang merupakan sekumpulan teknik dan alat yang mendorong masyarakat pantai untuk turut serta meningkatkan dan menganalisis pengetahuannya mengenai hidup dan kondisi mereka sendiri agar mereka dapat membuat rencana dan tindakan. Pendekatan lain dalam analisis pemberdayaan ekonomi masyarakat partisipatif yaitu metode-metode belajar secara partisipatif (partisipatory learning methods) atau PALM yang menekankan pada proses pembe- lajaran partisipatif masyarakat pedesaan dalam menghadapi permasalahan dan tantangan ekonomi. Identifikasi permasalahan dan rumusan strategi dalam pemecahan masalah berdasarkan proses partisipasi masyarakat. Location Quotient (LQ) merupakan alat analisis untuk mengetahui ada tidaknya spesialisasi suatu wilayah untuk sektor  (industri) tertentu.
LQ = (E ij /E j )/(E in /E n ) dimana,
E ij adalah Kesempatan kerja di sektor I di wilayah j ; E j adalah Kesempatan kerja di wila- yah j ; E in adalah Kesempatan kerja di sektor I di negara n ; E ij adalah Kesempatan kerja di negara n.
Interpretasi dari hasil perhitungan dengan formula tersebut adalah:
(1) Jika nilai LQ > 1, maka wilayah j untuk sektor I ada spesialisasi (Tingkat spesialisasi wilayah > tingkat spesialisasi nasional)
(2) Jika nilai LQ = 1, maka wilayah j untuk sektor I ada spesialisasi (Tingkat spesialisasi wilayah = tingkat spesialisasi nasional)
(3) Jika nilai LQ < 1, maka wilayah j untuk sektor I ada spesialisasi (Tingkat spesialisasi wilayah < tingkat spesialisasi nasional) Analisis LQ menunjukan bahwa seluruh kota/kabupaten baik yang berada dalam
kawasan andalan maupun kawasan bukan andalan, memiliki  LQ yang lebih  besar dari satu pada beberapa subsektor lapangan usaha. Artinya, semua kabupaten/kota memiliki sub- sektor unggulan dan penetapan kawasan andal- an berdasarkan persyaratan sektor unggulan dapat dipandang tepat.
Dalam analisis Typology Klassen dibagi menjadi 4 kategori yaitu daerah maju berkem- bang cepat, daerah berkembang cepat, daerah potensial dan daerah relatif tertinggal. Dalam analisis Typology Klassen dibagi menjadi 4 kategori yaitu:
a. Daerah Maju  Berkembang Cepat: Daerah yang memiliki ciri Kontribusi PDRB Kab/kota/ Rerata  Kontribusi PDRB provinsi  1 dan Rerata Pertumbuhan PDRB (kab/Kota)/Rerata PDRB Provinsi  1 b. Daerah Berkembang Cepat: Daerah yang memiliki cirri Kontribusi PDRB Kab/kota/ Rerata  Kontribusi PDRB provinsi  1 dan Rerata Pertumbuhan PDRB (kab/Kota)/Rerata PDRB Provinsi  1 c. Daerah Potensial: Daerah yang memiliki ciri Kontribusi PDRB Kab/kota/Rerata  Kontribusi PDRB provinsi  1 dan Rerata Pertumbuhan PDRB (kab/Kota)/Rerata PDRB Provinsi  1 d. Daerah Relatif Tertinggal: Daerah yang memiliki ciri Kontribusi PDRB Kab/kota/ Rerata  Kontribusi PDRB provinsi  1 dan Rerata Pertumbuhan PDRB (kab/Kota)/Rerata PDRB Provinsi  1

## Hasil dan Pembahasan
Struktur ekonomi dan struktur sosial tiap kabupaten di DIY berbeda satu sama lain yang didasarkan pada Typology Klassen . Berdasarkan laju pertubuhan PDRB dan kontribusi dalam pembentukan PDRB kabupaten terhadap PDRB provinsi dapat dikelompokan menjadi beberapa kategori. Perkembangan Ekonomi Kabupaten/ Kota terhadap Daerah Istimewa Yogyakarta Tahun 2007-2011 sebagaimana dalam Tabel 1. Hasil analisis memperlihatkan bahwa daerah yang sudah maju dan berkembang cepat adalah kota Yogyakarta, temuan ini tidak mengherankan karena kota Yogyakarta meru- pakan penggerak perekonomian DIY.
Tabel 2. Perkembangan Ekonomi Daerah DIY berdasarkan Typology Klassen Kriteria Daerah Daerah Maju Berkembang Cepat  Kota Yogyakarta Daerah Berkembang Cepat Kabupaten Bantul Daerah Potensial Kabupaten Sleman Daerah Tertinggal Kabupaten Gunung kidul, Kabupaten Kulonprogo
Sumber: DIY dalam angka 2007-2011 (diolah)
Sedangkan kabupaten Bantul masuk dalam kategori daerah berkembang cepat, artinya memiliki potensi pengembangan yang cukup besar untuk menjadi daerah yang lebih maju. Kabupaten Sleman masuk dalam kategori dae- rah potensial yang memerlukan investasi dan strategi pembangunan yang besar untuk men- dorong pertumbuhan ekonominya. Sedangkan kabupaten Gunungkidul dan Kulonprogo masuk dalam kategori daerah tertinggal dalam konteks pembangunan ekonomi DIY mengingat potensi ekonominya yang relatif rendah dan minimnya pusat-pusat pertumbuhan ekonomi.
Location Quotient (LQ) merupak an alat analisis untuk mengetahui ada tidaknya spe- sialisasi suatu wilayah untuk sektor (industri) tertentu.
LQ = (E ij /E j )/(E in /E n ) dimana, E ij : Kesempatan kerja di sektor I di wilayah j E j : Kesempatan kerja di wilayah j E in : Kesempatan kerja di sektor I di negara n E ij : Kesempatan kerja di negara n
Analisis LQ menunjukan bahwa seluruh kota/kabupaten baik yang berada dalam
kawasan andalan maupun kawasan bukan andalan, memiliki LQ yang lebih besar dari satu pada beberapa subsektor lapangan usaha. Arti- nya, semua kabupaten/kota memiliki subsektor unggulan dan penetapan kawasan andalan berdasarkan persyaratan sektor unggulan dapat dipandang tepat.
Dari data di atas dapat disimpulkan bahwa masing-masing kabupaten/kota memiliki sub sektor unggulan tertentu yaitu pada sektor yang memiliki nilai LQ > 1. Kabupaten Sleman memiliki sektor unggulan pada sektor-sektor di Industri pengolahan, Bangunan, Perdagangan, restoran dan hotel, keuangan, persewaan, dan jasa perusahaan, serta jasa-jasa. Hal ini bisa dilihat dari hasil analisis LQ yang nilainya > 1, sedangkan sektor lainnya seperti pertanian, pertambangan dan penggalian dan angkutan dan komunikasi nilainya < 1 sehingga bukan merupakan sektor unggulan. Aspek ekonomi yang perlu diperhatikan dari hasil analisis LQ tersebut yaitu pada sektor pertanian, karena selama ini sektor pertanian termasuk sektor yang menjadi kebanggaan masyarakat seperti salak pondoh dan agrowisata. Fenomena ini menjadi indikasi bahwa terjadi alih fungsi lahan yang cukup signifikan untuk penggunaan non pertanian karena kebutuhan ekonomi yang cukup menjanjikan misalnya untuk perumahan (real estate), ruko dan pembangunan sarana bisnis. Sedangkan kondisi yang berkebalikan terjadi antara kota Yogyakarta dengan kabu- paten Gunungkidul dan Bantul yang masing- masing memiliki keunggulan pada sektor- sektor tertentu. Kota Yogyakarta dan juga kabupaten Sleman memiliki keunggulan pada

## Tabel 3. Nilai Location Quotion (LQ) Perekonomian DIY
Sektor Ekonomi Rerata Location Quotion (LQ) Yogyakarta Bantul Kulonprogo Sleman Gunungkidul Pertanian 0,01852 1,33 1,52 0,9025 2,18 Pertambangan dan Penggalian 0,00714 1,36 1,30 0,7095 2,57 Industri Pengolahan 0,78396 1,21 1,11 1,0969 0,81 Listrik, gas dan air bersih 1,04143 0,74 0,54 0,7571 0,46 Bangunan 0,82524 1,23 0,54 1,1960 0,88 Perdagangan, restoran dan hotel 1,19414 0,94 0,82 1,0736 0,70 Angkutan dan Komunikasi 1,92354 0,69 0,98 0,5754 0,67 Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan 1,50558 0,67 0,68 1,1161 0,51 Jasa-jasa 1,22672 0,79 1,04 1,0321 0,79
Sumber:  DIY dalam angka 2007-2011 (diolah)
sektor ekonomi sekunder dan tersier sedangkan kabupaten Gunungkidul dan Bantul memiliki keunggulan pada sektor primer.
Analisis shift-share bertujuan untuk menge- tahui kontribusi tiap-tiap subsektor terhadap Pendapatan Domestik Regional Bruto (PDRB). Analisis Shift-share dapat digunakan untuk mendeskripsikan trend agregat secara statistik, shift-share analisis mengklarifikasikan perubah- an PDRB setiap saat dalam wilayah yang diperbandingkan dengan tiga kategori, kompo- nen dalam membentuk shift-share di antaranya adalah PDRB di sektor tertentu (i) tingkat wila- yah, laju pertumbuhan PDB tingkat nasional (rn), laju pertumbuhan PDB di sektor tertentu (i) di tingkat nasional (rin), dan laju pertum- buhan PDRB di sektor tertentu (i) tingkat wilayah (rij).Komponen perubahan secara nasional mempresentasekan komponen pemba- gian nasional untuk perhitungan dimana laju pertumbuhan regional yang telah mengalami perubahan diikuti perubahan secara tepat dalam tingkat nasional untuk semua sub sektor dalam tingkat nasional untuk semua sub sektor dalam periode penilaian. Jika pertumbuhan di tingkat regional berbeda dengan nasional (berupa positip atau negatif dalam pergeseran PDRB), secara total pergeseran terdiri dari pergeseran struktural juga pergeseran menge- nai pembagian proporsional. Dampak perubah- an PDRB dimana dalm perhitungan di tingkat regional berubah sesuai dengan tipe dari PDRB dalam sub sektor tertentu (termasuk cepat atu lambatnya laju pertumbuhan nasional). Perge- seran terdiri dari perbedaan dalam pergeseran juga pengetahuan tentang dampak regional
dimana perhitungan PDRB regional berubah seiring dengan faktor lokasi di tiap regional. Berikut dijelaskan hasil perhitungan analisis shift-share ( Tabel 4 ). Dari Tabel 4 , terlihat pada tahun 2011 terjadi perbedaan karakteristik pembangunan ekonomi antarkabupaten/kota di DIY, artinya bahwa masing-masing daerah memiliki keung- gulan dan keunikan ekonominya sendiri- sendiri. Di samping itu juga menunjukkan adanya fenomena pergeseran pembangunan antar sektoral yang dapat dilihat dari laju pertumbuhan yang signifikan, demikian juga dapat dilihat kecenderungan perubahan karak- ter ekonomi antar sektor.
Di kota Yogyakarta terlihat bahwa keung- gulan kompetitif mengalami penurunan teruta- ma di sektor keuangan, persewaan dan jasa perusahaan serta jasa-jasa(akibat krisis Eropa dan Amerika). Hasil analisis shift-share pada tahun 2011 secara keseluruhan dengan melihat analisis shift-share pada PDRB mengalami perbaikan dibandingkan dengan tahun 2010, secara keseluruhan semua sektor terjadi peningkatan keunggulan kompetitif dibanding- kan tahun 2010 pada PDRB dalam wilayah kota Yogyakarta. Sektor-sektor yang mengalami peningkatan keunggulan kompetitif adalah perdagangan, restoran dan hotel, angkutan dan komunikasi dan jasa-jasa. Sektor-sektor tersebut relatif stabil pengaruh keunggulan kompetitif dalam perekonomian di kota Yogyakarta. Perubahan shift-share dari tahun 2009–2011 mengalami fluktuasi secara total dan pada umumnya mengalami penurunan kinerja tahun 2011 dibandingkan dengan tahun 2009. Analisis
Tabel 4. Nilai Shift-Share Perekonomian DIY Sektor Ekonomi Nilai Shift-Share tahun 2011 Yogyakarta    Bantul Kulonprogo   Sleman Gunungkidul Pertanian 416 21,809 11,768 23,788 30,212 Pertambangan dan Penggalian 15 2,023 80 1,815 3,376 Industri Pengolahan 30,93 35,620 13,833 50,657 20,032 Listrik, gas dan air bersih 3,23 1,746 55 2,872 910 Bangunan 24,19 26,864 5,553 42,825 16,536 Perdagangan, restoran dan hotel 101,81 59,768 23,467 109,087 36,903 Angkutan dan Komunikasi 174,22 44,868 27,188 58,941 35,598 Keuangan, Persewaan dan Jasa Perusahaan -295,34 -98,176 -41,329 -249,477 -61,959 Jasa-jasa 70,26 33,203 19,825 67,965 27,569
Sumber:   DIY dalam angka 2007-2011 (diolah)
shift-share tersebut juga dapat menjadi bahan evaluasi terhadap proses perencanaan pemba- ngunan di kota Yogyakarta yang mengalami perubahan karakteristik dari perekonomian sektor primer ke sektor jasa. Sementara untuk daerah lainnya menunjukkan kecenderungan yang agak berbeda seperti di kabupaten Bantul. Hasil analisis shift-share pada tahun 2011 secara keseluruhan dengan melihat analisis shift-share pada PDRB mengalami perbaikan dibanding- kan dengan tahun 2010, tetapi secara keselu- ruhan semua sektor terjadi penurunan keung- gulan kompetitif dibandingkan tahun 2010 pada PDRB dalam wilayah Kabupaten Bantul. Analisis di atas mengungkapkan bahwa penga- ruh pertumbuhan provinsi (Nij) pada tahun 2011 yang paling besar adalah sektor pertanian di ikuti sektor perdagangan, restoran dan hotel masing-masing sebesar 46,195 dan 42,157. Hasil ini selaras dengan analisis Klasen Typology dan analisis struktur ekonomi kabupaten Bantul, karena memang secara obyektif kabupaten Bantul merupakan daerah yang subur dan potensial bagi pengembangan sektor pertanian dan peternakan.
Analisis pemberdayaan masyarakat nela- yan di pesisir pantai selatan DIY menunjukkan kecenderungan yang terus membaik dimana hasil tangkapan dan nilai tambah produk perikanan terus menunjukkan kecenderungan meningkat. Kondisi ini tidak terlepas dari peran aktif masyarakat nelayan untuk meningkatkan ketrampilan dan jaringan kerjasama termasuk dalam meningkatkan nilai ekonomi hasil
tangkapan ikan. Modernisasi peralatan tangkap ikan seperti kapal dan jaring serta peningkatan teknik pengelolaan hasil tangkapan serta pengolahan hasil tangkapan sehingga dapat laku di pasaran merupakan aktivitas yang seca- ra riil dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan nelayan pesisir selatan DIY. Peningkatan hasil tangkapan ikan dan pen- dapatan nelayan juga didorong oleh mening- katnya kerjsama antarnelayan melalui organi- sasi kelompok nelayan untuk mengembangkan nilai ekonomi hasil tangkapan dan kesejah- teraan keluarga nelayan. Selain membentuk kelompok nelayan tangkap juga terdapat kelompok usaha bersama (KUB) pengolah hasil tangkapan ikan dan pedagang ikan yang anggota para pedagang ikan sebagaimana produksi yang dihasilkan dari TPI Pandan Mino yang mencapai 375 kg/hari atau 11.200 kg/bulan dengan jenis komoditas tangkapan. Pada Tabel 5 ditampilkan data hasil tangkapan ikan di TPI Pandan Minoi.
Tabel 5 menjelaskan bahwa komoditas yang dihasilkan adalah berbagai macam jenis ikan yang mempunyai nilai ekonomi tinggi dan kemudian diolah menjadi ikan goreng, ikan asam manis dan olahan hasil tangkapan laut lainnya. Kebutuhan bahan baku ikan segar masih didatangkan dari luar pantai DIY. Jadi sebenarnya potensi pengembangan sektor perikanan DIY masih cukup besar baik kebu- tuhan bahan baku ikan untuk mendorong industri pengolahan ikan atau untuk memenuhi kebutuhan permintaan ikan segar yang jumlah-
Tabel 5. Hasil Tangkapan Ikan Nelayan di Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Pandan Mino, Bantul
Jenis Ikan Jumlah (kg/tahun) Bawal 13.692 Layut 9.108 Kakap 1.368 Tengiri 88 Hiu 1.156 Pari 3.200 Keting 8.284 Gatho 208 Tongkol 80.000 Ekor Kuning 728 Teri 6.024 Campur 7.944 Surung 156 Samanganti 3.357,2
Sumber: Profil Tempat Pelalangan Ikan (TPI) DIY, 2013
nya terus meningkat. Sedangkan kelompok pedagang ikan juga memberikan kontribusi ekonomi yang cukup besar dalam meningkat- kan nilai ekonomi hasil tangkapan ikanikan segar yang langsung diolah di tempat. Potensi pengembangan sektor perikanan juga mendo- rong berkembangnya sektor pariwisata laut dan pantai karena adanya sentra penjualan hasil tangkapan ikan akan menjadi daya tarik bagi wisatawan asing dan domestik untuk datang ke pantai disamping menikmati keindahan laut untuk untuk menikmati hasil tangkapan ikan baik untuk dikonsumsi di tempat atau di bawa pulang seperti di Baron, Depok, Congot, Glagah, Krakal dan Parangtritis. Perkembangan pariwisata pantai di DIY seiring dengan per- kembangan sektor perikanan laut dan sekaligus juga dapat meningkatkan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat nelayan.

## Simpulan
Dari hasil penelitian di atas dapat diperoleh beberapa kesimpulan yaitu:
1. Pengembangan sektor perikanan di DIY membutuhkan perencanaan dan pengem- bangan yang komprehensif dan integral dari semua stakeholder s baik pemerintah, nelayan, masyarakat dan dunia usaha
2. Pengembangan sektor perikanan harus di- orientasikan untuk meningkatkan kesejahte- raan keluarga nelayan melalui peningkatan hasil tangkapan dan nilai ekonomi hasil tangkapan ikan
3. Peningkatan hasil tangkapan ikan melalui peningkatan kualitas dan kapasitas peralat- an tangkap ikan baik melalui program modernisasi kapal dan peralatan jaring sehingga dapat menjangkau cakupan laut yang lebih jauh.
4. Peningkatan pendapatan dan kesejahteraan nelayan melaui peningkatan nilai ekonomi hasil tangkapan dengan teknologi penyim- panan dan pengolahan ikan menjadi produk-produk yang diminati pasar
5. Pengembangan sektor perikanan yang terpa- du dengan pengembangan sektor pariwisata dan pertanian lahan pantai untuk memberi peluang ekonomi lebih banyak kepada nelayan
6. Perlu dibuat roadmap pengembangan sektor perikanan dalam jangka menengah dan jangka panjang menyongsong pembangunan bandara internasional di Kulonprogo agar dapat memberikan peran lebih besar bagi sektor perikanan dalam roda ekonomi di DIY.

## Daftar Pustaka
Arkema, pK. K., Abramson, S. C. and Dews- bury, B.M. 2006. Marine Ecosystem-Based Management: from Characterization to Implementation. Frontiers in Ecology and the Environment, 4(10), 525-532. www. mendeley.com/.../marine-ecosystembased- management-from-characterization-to-imple- mentation/ - Amerika Serikat. Diakses tanggal 18 Oktober 2009.
Arsyad Anwar. 1985. Prospek dan Permasalahan Ekonomi Indonesia 1985-1986 , edisi perta- ma. Jakarta: Fakultas Ekonomi Universi- tas Indonesia dan Sinar Harapan.
Boediono, 1979, Econometric Models of The Indonesian Economy for Short Run Policy Analysis , Disertation Ph.D, University of Pensylvania.
Dinc Mustafa, 2001, Regional and Local Economic Analysis Tools , The World Bank, Washing- ton DC.
Firman, T. 1997 . Land Convertion and Urban Development in The Northern Region of West Java, Indonesia, Urban Studies, 34 (7): 1027–1046.
Hill, Hall. 1996. The Indonesian Economic since 1966 Southeast Asia’s Emerging Giant , London: Cambridge University Press.
IMF. 1998. World Economic Outlook , May,
Washington DC: International Monetary Fund.
Imamudin Yuliadi. 2001. Analisis Makroekonomi Indonesia Pendekatan IS-LM , tesis. Yogya- karta: Universitas Gadjah Mada.
Insukendro. 1990. “ Komponen Koefisien Re- gresi Jangka Panjang Model Ekonomi Studi Kasus Impor Barang di Indonesia”,
Journal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, No. 2 tahun V.
Insukendro. 1992. Pembentukan Model dalam Penelitian Ekonomi. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, tahun VII, No. 1 Kustiawan, A. 1997. Konversi Lahan Pertanian Pantai Utara Pulau Jawa , Prisma No. 1 tahun XXVII, Jakarta: LP3ES.
Maddala, GS. 2001. Introduction to Econometrics , second edition, New York: Maxwell Mac- millan International Publishing Company.
Mankiw. 2000. Macroeconomics . New York: Worth Publisher Co.
M. Nasir, 1999. Metode Penelitian . Jakarta: Ghalia Indonesia.
Nopirin. 1983. A Synthesis of Monetary and Keynesian Approach to The Balance of Payments The Indonesian Case 1970-1979 , Ph.D disertation, Washington State Uni- versity, 1983, Unpublished
Peursen van CA. 1993. Susunan Ilmu Pengeta- huan Sebuah Pengantar Filsafat Ilmu . Jakar- ta: PT Gramedia.
Pindyck, Robert S and Rubinfeld, Daniel L. 1991. Econometric Model and Economic Fore- cast , International edition, McGraw-Hill Inc., third edition.
Sadoulet Elisabeth and Alain de Janvry. 1995. Quantitative Development Policy Analysis ,
Baltimore: The John Hopkins University Press.
Soekartawi. 1994. Peran Sektor Pertanian dalam Perekonomian Indonesia, Jurnal Studi
Indonesia, 4 http://pk.ut.ac.id/jsi/ 4soeka.htm (2 April 2006)
Sritua Arif. 1990. Dari Prestasi Pembangunan sampai Ekonomi Politik, kumpulan Karangan , Penerbit Universitas Indonesia Supono Prasetyo, 2003, Analisis Shift-Share Perkembangan dan Penerapan , Jurnal Eko- nomi dan Bisnis, FE-UGM, Yogyakarta, Tawang Alun, 1992, Analisis Ekonomi Utang Luar Negeri , Jakarta: LP3ES.
Thomas, R Leighton, 1985, Introductory Econo- metrics Theory and Application , first edition,
British Library Catalog in Publishing Data, Printed in Singapore.
Turnovsky, Stephen J. 1981. Macroeconomic Analysis and Stabilization Policy , Cambrid- ge University Press, USA.
Tulus Tambunan. 2001, Perdagangan Interna- sional dan Neraca Pembayaran . Jakarta: LP3ES.
West and Cho. 1995. The Predictive Ability of Several Models of Exchange Rate Vola- tility. Journal of Econometrics, 69 , , pp. 367- 391.
Wihana Kirana Jaya. 1990. Seleksi Model Permintaan Uang di Indonesia 1973-1983 . Journal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, No. 2 tahun V.
Zhaoyong Zhang. 1999. China’s Exchange Rate Reform and Its Impact on The Balance of Trade and Domestic Inflation. Asia Pacific Journal of Economics and Business, vol. 3 No. 2, December.