Volume 7 Nomor 4, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234

## STRATEGY OF PT. AUB (ASIA PROFIT TOGETHER) IN INCREASING EMPLOYEE PERFORMANCE PRODUCTIVITY

## STRATEGI PT. AUB (ASIA UNTUNG BERSAMA) DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KINERJA KARYAWAN
Grasia Valleri 1 , Muhammad Agung Anggoro 2 ,Vania Valencia 3 , Munawarah 4 Universitas Prima Indonesia 1,2,3 , Universitas Sumatera Utara 4 graciavallery71@gmail.com, muhammadagunganggoro@unprimdn.ac.id, vaniavalencia96@gmail.com, munawarah@usu.ac.id

## ABSTRAK
PT.Asia  Untung  Bersama  (AUB)  ialah  perusahaan  yang  sangat  menghargai  program  K3 (Keselamatan Kesehatan Kerja) bagi karyawannya. Tujuan dari reset ini dilakukan di PT. AUB ialah  untuk  mengetahui  bagaimana  program  K3,  pelatihan,  dan  lingkungan  kerja  fisik memengaruhi  produktivitas  kerja  karyawan  di  bagian  produksi  PT.  AUB.  420  orang berpartisipasi dalam penelitian ini. Penjelasan kuantitatif tentang analisis data dan hasil secara parsial menunjukkan bahwa program K3, pelatihan, dan lingkungan kerja fisik memengaruhi produktivitas kerja karyawan di bagian produksi PT.AUB. PT.Asia Untung Bersama (AUB) is a  company  that  really  values  the  K3  (Occupational  Health  and  Safety)  program  for  its employees.  The  purpose  of  this  reset  was  carried  out  at  PT.  AUB  is  to  find  out  how  K3 programs, training and the physical work environment influence employee work productivity in  the  production  section  of  PT.  AUB.  420  people  participated  in  this  study.  A  quantitative explanation of data analysis and partial results shows that the K3 program, training and physical work environment influence employee work productivity in the production section of PT.AUB.
Kata Kunci: Program K3 (Keselamatan Kesehatan Kerja),Pelatihan, Lingkungan Kerja Fisik, Produktivitas Kerja
PENDAHULUAN Dalam mewujudkan tujuan
produktivitas,  sumber  daya  manusia memegang peranan penting karena kegiatan suatu  perusahaan  tidak  dapat  terlaksana dengan  baik  tanpa  dukungan  sumber  daya manusia.  Oleh  karena  itu,  kinerja  pegawai perusahaan  sangat  diperlukan  untuk meningkatkan  produktivitas  kerja  agar dapat  mencapai  hasil  agar  berhasil mencapai tujuan perusahaan.
PT.  AUB  (Asia  Untung  Bersama) merupakan  pabrik  goni  plastik  yang berlokasi di kabupaten Binjai Utara. Untuk mengembangkan  bisnis,  upayaperusahaan
diarahkan  pada  peningkatan  produktivitas karyawan. Oleh karena itu, pemimpin harus melatih  bawahannya  agar  karyawan  dapat melaksanakan  tugasnya  dengan  lebih  baik untuk mencapai tujuan perusahaan.
Keselamatan  dan  kesehatan  kerja tidak hanya menjadi faktor yang melindungi pekerja dalam suatu organisasi, di  PT.AUB  (Asia  Untung  Bersama)  telah efektif  melaksanakan  program  kesehatan dan  keselamatankerja  (K3),  termasuk memberikan instruksi pengarahan sebelum melakukan  kegiatan,  dengan  adanya  kotak P3K  walaupun  belum  lengkap,  hanya
terdapat beberapa alat pemadam kebakaran yang ditempatkan di beberapa ruangan.
Di  dalam  ruangan  depan  gerbang perusahaan  terdapat  iklan/spanduk  yang menjelaskan  bahwa  bekerja  harus  selalu mengutamakan keselamatan dan kebersihan kerja  (K3)  walaupun  hanya  di  beberapa sudut, sehingga terjadi kecelakaan kerja di PT.AUB  (Asia  Untung  Bersama)  tidak dapat dipungkiri dan masih sering terjadi.
Lingkungan  kerja  yang  sehat  adalah tempat  orang  dapat  berinteraksisatu  sama lain.  Permasalahan  yangterjadi  pada PT.AUB (Asia Untung Bersama) merupakan  lingkungan  kerja  yang  kurang nyaman bagi karyawan karena permasalahan lingkungan kerja seperti tata letak yang masih tidak pada tempatnya dan tidak  rapi.  Lalu  ada  permasalahan pencahayaan pada ruangan yang tergolong buruk  dan  masih  kurang  ventilasinya. Permasalahan  lainnya  adalah  mengenai ketenangan pikiran, karena karyawansering kali  terganggu  oleh  kebisingan  kendaraan dan proses produksi.

## METODE PENELITIAN
2.1 Jenis Dan Sumber Data
Jenis  dan  sumber  data  pada  penelitian  ini adalah deskriptif kualitatif yang menggunakan sumber data primer.[1] Data primer  yang  diperoleh  ialah  dengan  cara menyebarkan  kuesioner  dan  tanya  jawab dengan  pekerja  yang  berada  di  PT  AUB (Asia  Untung  Bersama)  di  Jalan  Pinus, Tandem  Pasar  1,  Kelulahan  Jati  Utomo, Kecamatan Binjai Utara, Sumatera Utara. 2.2 Sampel
Jumlah  pekerja  yang  sudah  dipekerjakan sebanyak  420  orang.  Sedangkan  dalam penelitian ini digunakan teknik pengambilan  data  non-random  sampling dengan metode sampling jenuh.
2.3 Teknik Pengumpulan Data Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah[13]:
1. Wawancara
Wawancara  adalah  kegiatan  tanya jawab  yang  dilakukan  oleh  dua  orang atau lebih untuk memperoleh informasi,
pendapat,  data,  dan  PT  AUB memerlukan informasi yang disediakan oleh  pihak  yang  berwenang(Asia Untung  Bersama)  yang  berlokasi  di Jalan Pinas, Tandem Pasar 1, Desa Jati Utomo,  Kabupaten  Binjai  Utara, Sumatera Utara.
2. Kuesioner Kuesioner Instrumen atau alat pengumpul  data  yang  disebut  juga dengan  kuesioner  iniberisi  serangkaian pertanyaan atau pernyataan yang wajib dijawab atau ditanggapi oleh narasumber. Yang menjadi narasumber yaitupekerja di PT AUB (Asia Untung Bersama) yang berlokasi di Jalan Pinas, Tandem Pasar 1, Kelurahan Jati Utomo, Kabupaten  Binjai  Utara,  Sumatera Utara.
3. Observasi Observasi adalah ilmu yang mempelajari pengamatan secara menyeluruh dalam keadaan tertentu

## 2.4 Uji Validitas
Menurut (Suliyanto, 2018), pengujian dasar yaitu  tingkat  presisi  dan  presisi  suatu pengukuran  dalam  menjalankan  manfaat pengukurannya. Kriteria pengujian dilakukan  sedemikian  rupa  sehingga instrumen dikatakan cacat apabila probabilitas (Sig) < 0 > 0,05 (alpha).

## 2.5 Uji Reliabilitas
Menurut  (Suliyanto,  2018)  Reliabilitas suatu  alat ukur mewakili kemampuan  alat ukur tersebut  dalam  memberikan  nilai pengukuran yang dapat diandalkan.

## 2.6 Uji Asumsi Kelasik 2.6.1 Uji Normalitas
Uji Normalitas merupakan cara mendirikan persamaan  garis  lurus  untuk  interpretasi agar interpretasinya benar, persamaan yang digunakan  untuk  interpretasi  juga  harus benar.
2.6.2 Uji Multikolinearitas
Uji multikolinearitas beguna untuk menguji apakah  terdapat  hubungan  antara  variabel bebas  (tidak  terikat)  dalam  model  regresi.
Model  regresi  yang  baik  seharusnya  tidak menunjukkan adanya korelasi antar variabel independen (Ghozali, 2011).

## 2.6.3 Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  bermaksud untuk mencoba ada tidaknya ketidaksamaan varian  dari  satu kontrol ke kontrol yang lainnya  dalam  model  regresi  (Ghozali, 2011) [14].

## 2.7 Pengujian Hipotesis

## 2.7.1. Analisi Regresi Linear Berganda
Penguji  hipotesis  dalam  percobaan ini dilakukan dengan analisis regresi linier berganda  ( Multiple  Linear  Regression ) yaitu  hubungan  secara  linier  antara >2variabel  tidak  terikat  (X1,  X2,  X3,...Xn dengan variabel terikat (Y).[2] penelitian ini memanfaatkan model regresi linier berganda  dengan  persamaan  sebagai berikut[12] : Keterangan : Y = variabel dependen yan diprediksikan (produktivitas kerja) X1   = variabel independen (etika profesi) X2  =  variabel  independen  (kecerdasan emosional)
X3  = variabel independen (motivasi)
a = permanent (nilai Y apabila X1, X2, X3, Xn = 0) e = error
b1, b2, b3, bn  = koefisiennya regresi
2.7.2 Koefisien Determinasi ( 𝑹 𝟐 )
Analisis  deterministik  pada  regresi linier  berganda  didapat  untuk  mengetahui presentase  pengaruh  presentase  tidak tergantung  (X1,  X2,X3  …  Xn)  secara menyeluruh  terhadap  variabel  terikat  (Y) [11].

## 2.7.3 Uji F
Uji  F  digunakan  untuk  menguji kebenaran  hipotesis.  Artinya  kita  uji signifikansi/signifikansi  seluruh  regresi dengan  menggunakan  rumus  hipotesis sebagai  berikut:  H_0  :  b1,  b2,  b3,  b4=  0.
Artinya hubungan  rata-rata  antarvariabel memberikan 50 penjelasan atas variasi antar variabel independen sejauh mana mempengaruhi variabel dependen (variabel terikat).  H_a  :  b1,  b2,b3,  b4  >  0  artinya variasi hubungan  rata-rata  antarvariabel tidak  dapat  menjelaskan  variasi  bebas secara  keseluruhan  dan  sejauh  mana dampak ke variabel terikat.

## 2.7.4 Uji T
Langkah  pertama  dalam  menguji validitas  suatu  hipotesis  adalah  dengan mengujinya secara parsial dengan menggunakan uji-t[10]. Rumusan hipotesis menggunakan uji-t adalah sebagai berikut:
H $ :  b1=  b2  =b3  =  b4  =  0.  Artinya  variasi variabel  bebas  dapat  menjelaskan  variabel terikat  (variabel  terikat)  dan  dipengaruhi oleh ketiga variabel yang diuji.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1.  Deskripsi data penelitian
Saat  anda  menyajikan  data  tentang responden,  diperoleh  informasi  tentang karakteristiknya.
Sampel responden berjumlah  420  karyawan  PT  AUB  (Asia Untung  Bersama).  Berdasarkan  survei yangdilakukan  di  PT  AUB  (Asia  Untung Bersama),  ditemukan  ciri-ciri  responden sebagai berikut:
3.2.  Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Pengelompokan responden berdasarkan  jenis  kelamin  dapat  dilihat pada tabel 3.1 dibawah ini Tabel 3.1 Data Responden Berdasarkan Jenis Kelamin No Pria Wanita 1 300 120 Sumber  :  Pengolahan  data  pada  tahun 2023.
Pada data pada Tabel 4.1 di atas, uji frekuensi  menunjukkan  bahwa  sifat narasumber didasarkan pada jenis kelamin narasumber yang disurvei dalam penelitian ini.  Dengan  kata  lain  responden  (pegawai PT  AUB  (Asia  Untung  Bersama)) seluruhnya  berjenis  kelamin  pria,  dan pegawai wanita berjumlah 120 orang.

## 3.2.1  Karakteristik  Responden  Berdasarkan Usia
Tabel 3.2 Data Responden Berdasarkan Usia
Berdasarkan  data  pada  Tabel  4.2  di atas,  dari  uji  frekuensi  dapat  disimpulkan bahwa sifat narasumber berlandasan ragam jenis  kelamin  narasumber  yang  menjadi sampel  penelitian  ini,  dan  ditemukan karakteristik  responden  tersebut.  Sampel penelitian  ini  sebagian  besar  terdiri  dari narasumber  berusia  antara  31  -  40  tahun adalah 195 karyawanPT AUB (Asia Untung Bersama).

## 3.3. Analisis Hasil Penelitian Variabel Bebas dan Terikat
Dilakukan  dengan  menguji  frekuensi data  masing-masing  variabel  independen yaitu  Pelatihan  ( 𝑋 1 ) Keselamatan  dan Kesehatan Kerja ( 𝑋 2 ) dan Lingkungan Kerja ( 𝑋 3 ) dan Produktivitas Kerja (Y). Dan untuk variabel dependen yaitu produktivitas kerja karyawanPT AUB (Asia Untung Bersama), kami  menggunakan  data  yang  diperoleh dari  data  tanggapan  responden  untuk menentukan kategori pernyataan responden mengenai  masing-masing  variabel  dalam rentang skala yang dapat ditentukan .

## 3.3.1 Hasil Uji Asumsi Klasik
Dalam menunjukkan data berdistribusi normal dengan menggunakan beberapa cara yaitu[3]:

## Gambar 3.1 Hasil Uji Normalitas
Gambar histogram menunjukkan pada gambar  3.2  bahwa  berdistribusi  normal dinyatakan  data  yang  normal  dilihat  dari histogramnya  yaitu  bentuknya  seperti lonceng  terbalik  tidak  miring  kearah  kiri dan kanan[9]
Gambar 3.2 Analisis Normal Probability Plot Dinyatakan data normal yang
ditunjukkan  berdasarkan  penyebaran  butir dengan  mengikuti  garis  diagonal  yang dilihat dari grafik normal probability plot.

## 3.3.2 Hasil Uji Reabilitas
Pengelolaan  data  hasil  kuesioner dibagikan kepada 420 narasumber penelitian  ini  didapat  Cronbach’s  alpha terlihat pada Tabel 3.3 berikut ini :
Gambar  3.3  Data  Output  Hasil  Uji  Reabilitas Variabel Pelatihan ( 𝑋 ) )
Gambar  3.4  Data  Output  Hasil  Variabel Keselamatan Dan Kesehatan Kerja ( 𝑋 * )
Gambar  3.5  Data  Output  Hasil  Uji  Reabilitas Variabel Lingkungan Kerja ( 𝑋 + )
Gambar  3.6  Data  Output  Hasil  Uji  Reabilitas Variabel Produktivitas Kerja ( 𝑌 ) )
Tabel 3.3 Hasil Uji Reabilitas

## 3.3.3 Hasil Uji Linieritas
Setelah menguji data dari kuesioner responden,  peneliti  menemukan  nilai berikut[6] :
Gambar  3.7  Data  Output  Hasil  Uji  Linieritas Pelatihan
Gambar  3.8  Data  Output  Hasil  Uji  Linieritas Keselamatan Kesehatan Kerja
Gambar  3.9  Data  Output  Hasil  Uji  Linieritas
Lingkungan Kerja Tabel 3.4 Hasil Uji Linieritas
3.4   Hasil Uji Anlisis Data 3.4.1  Hasil  Uji  Analisi  Regresi  Linier Ganda
Untuk  memprediksi  variabel  terikat (Y),  uji  regresi  linier  berganda  yang melibatkan  dua  atau  lebih  variabel  bebas digunakan[4].  Tujuan  dari  penelitian  ini adalah  untuk  mengetahui  bagaimana kualitas kerja karyawan PT.AUB dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  seperti Pelatihan  ( 𝑿 𝟏 ),  Keselamatan  Kesehatan Kerja ( 𝑿 𝟐 ), dan Lingkungan Kerja ( 𝑿 𝟑 ) [8].
Gambar  3.10  Data  Output  Hasil  Uji  Regresi Liner Berganda
a. Prefictors:  (Constant),  Lingkungan Kerja, keselamatan Keshatan Kerja (K3), Pelatihan[7] Gambar 3.11 Data Output Hasil Uji T a. Variabel yang dipengaruhi [5] : Produktivitas Kerja b. Prediktor:  (Konstant), Lingkungan
Kerja, keselamatan Keshatan Kerja (K3), Pelatihan
Gambar 3.12 Data Output Hasil Uji F
a. Variabel yang dipengaruhi : Produktivitas kerja

## 3.5.1 Hasil Uji T
Hasil pengolahan data dan pengujian menggunakan  Statistical  Program  and Service  Solution  seri  20.0  menunjukkan bahwa uji hipotesis yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  pengunakjan  uji  t dengan  membandingkan  thitung  dengan ttabel.  Tabel  berikut  menunjukkan  hasil pengolahan
data, dengan tingkat kepercayaan 95% dan α=0,05. Tabel 3.5 Hasil Uji T 3.5.1 Hasil Uji F Pengolahan dan pengujian datamenggunakan Statistical Programs and Services Solutions Series 20.0 menghasilkan tabel berikut: Tabel 3.6 Hasil Uji F 3.6   Ringkasan Temuan
3.6.1 Pengaruh Keselamatan Pelatihan( 𝑿 𝟏 ) Terhadap Produktivitas Kerja ( 𝒀 𝟏 )
Hasil  pengolahan  data  uji  t  di  dapat hasil 𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 aspek  Pelatihan ( 𝑋 ) ) sebesar 3,654 dan 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 adalah2,034. Oleh karena itu, nilai 𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 lebih besar dari nilai 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 (3,654  >  2,034).  Hal  ini  dapat  diartikan bahwa terdapat pengaruh antara
Pelatihan( 𝑋 ) ) terhadap  Produktivitas  Kerja (Y) pada PT.AUB.
3.6.2 Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja ( 𝑿 𝟐 ) TerhadapProduktivitas Kerja Karyawan ( 𝒀 𝟏 ) Hasil  pengolahan  data  uji  t  di  dapat t_hitung variabel perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja ( 𝑋 * ) ditetapkan adalah 3,058  dan  nilai 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 ditetapkan  sebesar 2,034.  Oleh  karena  itu  nilai 𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 hitung
lebih besar dari nilai 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 (3,058 > 2,034). Dapat  disimpulkanterdapat  dampak  antara perlindungan  keselamatan  dan  kesehatan kerja  ( 𝑋 * )  terhadap  Produktivitas  Kerja Karyawan (Y) di PT.AUB.
3.6.3  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  ( 𝑿 𝟑 ) Terhadap Produktivitas Kerja ( 𝒀 𝟏 ) Hasil  pengolahan  data  uji  t  di  dapat 𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 variabel  lingkungan  kerja  ( 𝑋 + ) adalah  3,654, 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 adalah  2,034.  Oleh karena  itu, 𝒕 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 hitung  >dari 𝒕 𝒕𝒂𝒃𝒆𝒍 (3,654 > 2,034).Dapat disimpulkan adanya dampak  antara  lingkungan  kerja  ( 𝑋 + ) terhadap  Produktivitas  Kerja  (Y)  di PT.AUB.
3.6.4 Pengaruh Pelatihan( 𝑿 𝟏 ), Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja ( 𝑿 𝟐 ),  Lingkungan  Kerja  ( 𝑿 𝟑 ) Terhadap Produktivitas Kerja ( 𝒀 𝟏 ) Hasil  pengolahan  datauji  F  didapat 𝑭 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 adalah  46,391  dan 𝑭 𝒕𝒂𝒃𝒍𝒆 adalah 3,29.  Oleh  karena  itu, 𝑭 𝒉𝒊𝒕𝒖𝒏𝒈 > 𝑭 𝒕𝒂𝒃𝒍𝒆 (46,391  >  3,29.  Dapat  disimpulkan  bahwa terdapat  dampak  antara  Pelatihan( 𝑋 ) ) , Keselamatan Dan Kesehatan Kerja ( 𝑋 * )dan Lingkungan Kerja ( 𝑋 + )terhadap Produktivitas Kerja (Y) pada PT.AUB.

## PENUTUP
Berdasarkan  dari  kesimpulan  penelitian diatas maka dapat penulis simpulkan :
1. Hal Ini berarti bahwa ada hubungan antara  pelatihan  dan  seberapa produktif  pekerja.  Hal  ini  dapat diartikan bahwa terdapat.
2. Hal Ini menunjukkan bahwa produktivitas karyawan (Y) PT.AUB dipengaruhi  oleh  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja ( 𝑋 * ).
3. Hal  ini  dapat  diartikan  adanya pengaruh  antara  Lingkungan  Kerja ( 𝑋 + )  terhadap  Produktivitas  Kerja (Y) di PT.AUB.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  Sugiyono.  2012.  Metode  Penelitian Kuantitatif,  Kualitatif  dan  RD.
Cetakan  ke  14.  Penerbitan  Alfabeta. Bandung._______.  2014.  Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan Kombina  si  (Mix  e  d  Me  thod  s).
Alfabeta. Bandung.
[2]  Ardika,  G.K.  2015.  Pengaruh Pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)Terhadap Produktivitas  Kerja  di  UD.  Sinar Abadi Singaraja Tahun 2015 . Jurnal Jurusan Pendidikan Ekonomi (JJPE).5(2):2-5 [3]  Parashakti,  R.  D.  And  Putriawati (2020)  ‘Pengaruh  Keselamatan  Dan Kesehatan  Kerja  (K3),  Lingkungan Kerja  Dan  Beban  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan’,  Jurnal  Ilmu
Manajemen  Terapan,  1(3),  Pp.  290– 304. Doi:10.31933/Jimt.V1i3.113. [4]  Ahmad Tri Atmojo, Chesa Herdiansyah,Latu  Prandapoki,  M. Rizky Habibullah, Riko Martiansyah,Vhamilah,Weni Metra.2022. Analisis Pengaruh Keselamatan dan Kesehatan Kerjadan Pelatihan  terhadap  kinerja  karyawan ( Literature Review ).
[5]  Muhammad  Cahyani,  Andrian  Ary Nugroho.  2017.  Pengaruh  pelatihan dan  lingkungan  kerja  terhadap produktivitas  kerja  pegawai  PT. Swabina Gatra Gresik .
[6]  M. Riksa Aditya, Edy Rahardja. 2015. Pengaruh  Pelatihan  dan  Lingkungan Kerja  Terhapap  produktivitas  kerja karwayan (Studi pada PT. Primatexco
Indonesia, Batang). [7]  Prasetyo  Harvy  Budihardjo,  Victor P.K Lengkong, Lucky O.H. Dotulong. 2017. Pengaruh Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap Produktivitas Karyawan pada PT, Air
Manado.
[8]  Dwi  Fita  Rahmawati,  Untung
Lasiyono,  Tri  Ari  Prabowo.  2020. Pengaruh Penerapan K3, dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan  PT.  Alaskair  Maspion  Di Sidoarjo. [9]  Maesaroh,  Siti.  2014.  Pengaruh Kepemimpinan,  Motivasi  Kerja  dan Keselamatan,  Kesehatan,  Keamanan Kerja  (K3)  Terhadap  Kinerja  Karya wan  PT  Ma  sc  omm  Graphy Semarang.  Jurnal  Dian  Nuswantoro Semarang. 1(1):6
[10]  Sedarmayanti.  2011.Tata  Kerja  dan Produktivitas  Kerja.Cetakan  Ketiga. CV. Mandar Maju. Bandung.
[11]   Sandora,  M.,  &  Permadani,  V.  A. (2021).  Pengaruh  Pelatihan  dan Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Pada  PT.  XYZ  Rokan Hulu  Provinsi  Riau.  Eko  Dan  Bisnis (Riau  Economics  and  Business Review), 12(4), 455–467. [12]  Pradita,  S.,  &  Sentoso,  A.  (2022). Analisis Pengaruh Praktek Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja terhadap Kinerja Karyawan dimediasi oleh  Komitmen  Organisasi.  Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 5(1), 128–146 [13]  Aji  pangestu.  (2016).  Pengaruh Program Keselamatan dan Kesehatan
Kerja  (  K3  )  dan  Disiplin  Kerja Karyawan  Terhadap  (  Studi  Kasus Pada  PT  .  Wika  Realty  Proyek Pembangunan Tamansari Hive Office Park ) Oleh : Aji Pangestu JURUSAN MANAJEMEN 1437 H / 2016 M.
[14]  Irawan,  M.  R.  N.  (2020).  Pengaruh (K3)  dan  Motivasi  terhadap  Kinerja Karyawan  di  Perusahaan.  Jurnal Ecopreneur.12  Fakultas  Ekonomi Dan Bisnis, 3(1), 60236.