## Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Tradisional Dalam Mempertahankan Kelangsungan Usaha Saat  Pandemi Covid-19 di Pasar Baru Baturaja
Yosilarasati 1
1 Jurusan Sosiologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sriwijaya Corresponding author: yosilarasati22@gmail.com
Received: February  2024; Accepted: April 2024; Published: June 2024

## Abstract
Since  the  emergence  of  the  COVID-19  pandemic,  many  business  actors  have  experienced  a  drastic decrease in income due to the lack of buyers; one of the affected business actors is the Baturaja Baru Market  trader.  The  existence  of  this  pandemic  makes  traders  experience  stuttering,  so  it  takes  work  to maintain their business. Therefore, traders are required to make efforts to adapt strategies so that they can  continue  to  keep  their  business  during  the  pandemic.  In  this  study,  the  research  method  used  is descriptive  qualitative.  Data  collection  techniques  used  are  in-depth  interviews,  non-participant observation, and documentation. This research uses Suharto's concept of adaptation strategy. The results of  this  study  indicate  that  the  adaptation  strategy  carried  out  by  traders  initially  showed  a  feeling  of optimism, but after that, traders began to experience stuttering. Traders who successfully apply the three adaption strategies will arrive at a sound stage and can adapt to the new conditions that existed during the COVID-19 pandemic.
Keywords: adaptation strate;, traditional market traders; COVID-19 pandemic

## Abstrak
Sejak  kemunculan  pandemi  COVID-19,  banyak  pelaku  usaha  yang  mengalami  penurunan  pendapatan secara drastis karena sepinya pembeli, salah satu pelaku usaha yang terdampak tersebut adalah pedagang Pasar Baru Baturaja. Adanya pandemi ini membuat pedagang mengalami kegagapan sehingga kesulitan mempertahankan  usahanya,  oleh  sebab  itu  pedagang  dituntut  harus  melakukan  upaya  atau  strategi adaptasi  agar  tetap  dapat  terus  mempertahankan  usaha  mereka  di  masa  pandemi.  Pada  penelitian  ini, metode penelitian yang digunakan yaitu deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu  wawancara  mendalam,  observasi  non  partisipan,  dan  dokumentasi.  Penelitian  ini  menggunakan konsep  strategi  adaptasi  dari  Suharto.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  strategi  adaptasi  yang dilakukan pedagang pada awalnya menunjukkan sebuah perasaan optimisme, namun setelah itu pedagang mulai  mengalami  kegagapan.  Dari  kegagapan  itulah  kemudian  pedagang  dituntut  untuk  melakukan strategi  adaptasi  dengan  melakukan  upaya  yang  berbentuk  strategi  aktif,  pasif,  dan  jaringan  agar pedagang  tetap  bertahan  di  masa  pandemi,  hingga  akhirnya  pedagang  yang  berhasil  mengaplikasikan ketiga  bentuk  strategi  adaptasi  tersebut  akan  sampai  pada  tahap  stabil  dan  dapat  menyesuaikan  diri dengan kondisi baru  yang ada saat pandemi COVID-19.
Keywords: strategi adaptasi; pedagang pasar tradisional; pandemi COVID-19

## PENDAHULUAN
Kemunculan  pandemi  COVID-19  telah  memberikan  dampak  yang  cukup  signifikan  dan massif  dalam  berbagai  aspek  kehidupan  Masyarakat.  Pandemi  tidak  hanya  membuat  banyak orang  meninggal  tapi  juga  menyebabkan  pertumbuhan  ekonomi  daerah  menurun.  Pandemi  ini semakin  serius,  sehingga  pemerintah  menerbitkan  Peraturan  Menteri  Kesehatan  No.  9  Tahun 2020 tentang pedoman Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) meliputi pembatasan kegiatan dan  aktifitas  masyarakat  di  suatu  wilayah  yang  diduga  terinfeksi  COVID-19  termasuk pembatasan  terhadap  pergerakan  orang/barang  dalam  suatu  provinsi  maupun  kabupaten/kota. Sejak diberlakukannya kebijakan tersebut, kegiatan-kegiatan di ruang publik yang menyebabkan kerumunan  dihimbau  untuk  dikurangi,  diantaranya  pasar.  Pasar  merupakan  fasilitas  umum  di luar ruangan yang cukup sering dikunjungi.  Aktivitas ekonomi pasar merupakan tempat dimana terjadi  proses  transaksi  antara  pembeli  dan  penjual  berlangsung,  serta  sebagai  tempat  untuk memperoleh  alat  pemuas  kebutuhan  dengan  harga  yang  sesuai  (Damsar,  2018).  Pasar  Baru Baturaja  merupakan  salah  satu  diantara  dua  pasar  utama  di  Kota  Baturaja  Kabupaten  Ogan Komering  Ulu  Sumatera  Selatan.  Pasar  Baru  Baturaja  merupakan  pasar  yang  berada  tepat  di pusat Kota Baturaja sehingga pengunjungnya terbilang cukup ramai.
Berdasarkan hasil observasi awal yang dilakukan peneliti, rata-rata  pedagang mengalami penurunan  pendapatan  secara  drastis  akibat  wabah  COVID-19  dan  secara  tidak  langsung membuat  pasar  khususnya  Pasar  Baru  Baturaja  menjadi  sepi  pembeli  yang  akhirnya mengakibatkan  perekonomian  menjadi  melemah  karena  daya  beli  pengunjung/konsumen  ikut menurun  juga.  Hal  ini  sejalan  dengan  data  yang  dirilis  oleh  Badan  Pusat  Statistik  (BPS) mengenai  pendapatan  masyarakat  Sumatera  Selatan  yang  mengalami  penurunan  drastis  sejak April  2020  akibat  dari  adanya  pandemi  COVID-19  ini,  data  tersebut  diperoleh  berdasarkan survei sosial demografi dampak COVID-19 yang dilakukan oleh BPS Sumatera Selatan dengan melibatkan  2000  responden  dan  sekitar  59,27  persen  responden  mengaku  pendapatan  mereka telah  menurun  sejak  april  2020  sehubungan  dengan  mulai  masuknya  virus  COVID-19  di Indonesia (Yuniarto, 2020).
Dari  observasi  yang  dilakukan  di  Pasar  Baru  Baturaja  terlihat  bahwa  para  pedagang khususnya pedagang Pasar Baru Baturaja mengalami penurunan pendapatan yang drastis karena dampak masalah pandemi, perubahan harga  barang sebelum pandemi Covid-19 hingga setelah
penerapan  era new  normal bergerak  secara  tidak  menentu.  Saat  ini  pembeli  cenderung  lebih banyak  yang  memilih  untuk  berbelanja  keperluan  di  supermarket  dengan  teknologi  yang  baru dikembangkan  saat  pandemi  ini  dengan  metode digital atau  virtual  dengan  membeli  barang- barang  yang  ada  di  supermarket  untuk  diantar  ke  rumah  dengan  praktis.  Dalam  laporan Organisation  for  Ecomomic  Co-operation  and  Development (OECD)  (OECD,  2020),  pandemi COVID-19  ini  mempengaruhi  perekonomian  dari  sisi  penawaran  dan  permintaan  yang  ada  di pasar.  Hal  ini  akan  berdampak  dan  mempengaruhi  pedagang  dalam  upaya  untuk memaksimalkan pendapatan yang mereka peroleh.
Melihat  permasalahan  yang  dihadapi  para  pedagang  di  era  pandemi  saat  ini,agar  dapat mempertahankan  kelangsungan  usaha  mereka  maka  pedagang  harus  beradaptasi  dengan lingkungan dan kondisi saat ini, dalam upaya menjaga agar para pedagang pasar tradisional di Pasar Baru Baturaja dapat tetap bertahan atas usaha yang mereka geluti. Saat ini para pedagang perlu memiliki strategi adaptasi yang mereka gunakan untuk tetap menjaga kelangsungan hidup keluarga mereka masing-masing, salah satu upaya atau strategi yang dilakukan pedagang yaitu dengan  cara  mengubah  metode  berdagang  mereka  dengan  menyesuaikan  kondisi  serta  situasi pada  pandemi  saat  ini  meskipun  akan  ada  banyak  hambatan  dan  tantangan  dalam menjalankannya.
Penelitian mengenai strategi adaptasi pelaku usaha saat pandemi sudah  pernah dilakukan oleh  beberapa  peneliti  dengan  pendekatan  serta  teori  yang  berbeda,  meskipun  penelitian mengenai ini belum begitu banyak karena masalah pandemi ini masih terbilang masalah baru di dunia. Dari penelitian tersebut  konsep yang digunakan peneliti cenderung lebih mengarah pada strategi  bisnis  dan  pendekatan-pendekatan  ekonomi  dan  kebanyakan  strategi  yang  digunakan dilakukan oleh anak muda atau yang memiliki pengetahuan tentang dunia digital saja dan kurang relevan  dengan  pedagang  pasar  tradisional.  Berdasarkan  penelitian  sebelumnya  mengenai adaptasi  pelaku  usaha/pedagang  saat  pandemi  peneliti  tertarik  untuk  mengkaji  lebih  jauh mengenai penelitian ini dengan menggunakan kacamata sosiologis.
Hal ini menjadi perhatian penulis untuk mengetahui bagaimana cara atau strategi adaptasi yang  dilakukan  para  pedagang  khususnya  pedagang  pasar  tradisional  untuk  menyesuaikan  diri dengan  perubahan  yang  terjadi  demi  mempertahankan  usaha  dan  kelangsungan  hidup  keluarga mereka. Dengan Demikian, peneliti ingin mengetahui dan tertarik untuk menelitinya lebih jauh
dan  mendalam  dalam  penelitian  yang  berjudul  “Strategi  Adaptasi  Pedagang  Pasar  Tradisional Dalam  Mempertahankan  Kelangsungan  Usaha  Saat  Pandemi  COVID-19  Di  Pasar  Baru Baturaja”.  Bagaimana  proses  adaptasi  pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  dalam  mempertahankan kelangsungan usaha dan strategi adaptasi pedagang Pasar Baru Baturaja dalam  mempertahankan kelangsungan usaha saat pandemi COVID-19.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  Pasar  Baru  Baturaja,  yang  berlokasi  di  Kelurahan  Pasar  Baru Kecamatan Baturaja Timur Kabupaten Ogan Komering Ulu, Sumatera Selatan. Pada penelitian ini  peneliti  telah  menggunakan  metode  penelitian  kualitatif,  karena  peneliti  bermaksud  untuk memahami  proses-proses  yang  terjadi  di  suatu  lapangan  secara  mendalam  guna  untuk menemukan  serta  memahami  fenomena  yang  terjadi  di  lapangan  (Creswell,  2018).  Jenis penelitian ini ialah penelitian deskriptif kualitatif yang terdiri dari informan utama dan informan pendukung yang ditentukan dengan cara purposive berdasarkan kriteria yang telah ditentukan.
Unit  analisis  dalam  penelitian  ini  adalah  individu  yaitu  Pedagang  Pasar  Baru  Baturaja. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan observasi, wawancara, serta dokumentasi. Analisis  data  kualitatif  bersifat  induktif,  yaitu  suatu  analisis  berdasarkan  data  yang  diperoleh, selanjutnya  dikembangkan.  Teknik  pemeriksaan  dan  keabsahan  data  pada  penelitian  dilakukan dengan  triangulasi  sumber.  Teknik  analisis  data  dilakukan  dengan  tiga  cara  yaitu  kondensasi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Lokasi Pedagang Pasar Baru Baturaja
Dari  data  yang  telah  dikelola  oleh  Parusahaan  Daerah  Unit  Pasar  Baru  Baturaja  tercatat bahwa  di  Pasar  Baru  Baturaja  terdapat  kios  sebanyak  423  petak  dan  los  sebanyak  229  petak, meskipun di kondisi pandemi ini dari semua los dan kios yang tersedia tidak semuanya dihuni dan  ditempati  oleh  pedagang.  Bangunan  Pasar  Baru  Baturaja  terdiri  dari  dua  lantai,  lantai pertama  ditempati  oleh  pedagang  ikan,  pedagang  ayam,  pedagang  daging,  pedagang  sayur, pedagang  buah,  pedagang  toko  pakaian,  hingga  toko  kelontong  sedangkan  dilantai  dua  lebih banyak ditempati oleh pedagang sayur, pedagang kelontong dan kantor PD Pasar Baru Baturaja. Dari hasil observasi yang dilakukan peneliti terlihat bahwa jumlah pedagang di Pasar Baturaja
lebih  banyak  yang  memilih  berdagang  di  lantai  bawah,  bahkan  pedagang  yang  berdagang  di lantai atas mayoritas hanya pedagang sayur mayur dan kelontong saja. Hal tersebut dikarenakan konsumen  pasar  lebih  sering  berbelanja  di  lantai  bawah  karena  menurut  mereka  lebih  mudah dijangkau  padahal  kondisi  pasar  di  lantai  atas  terbilang  lebih  layak  dibanding  dibawah  karen bersebelahan dengan kantor Perusahaan Daerah Pasar Baru Baturaja.

## Profil Pedagang Pasar Baru Baturaja
Latar  belakang  atau  tingkat  pendidikan  seseorang  mempengaruhi  cara  berpikir  orang tersebut dalam bertindak, menganalisis, serta mengambil  keputusan. Latar belakang pendidikan juga  memiliki  pengaruh  terhadap  kemampuan  seseorang  dalam  mengatasi  permasalahan  atau mencari srategi untuk beradaptasi dalam menjual komoditi yang dimilikinya terutama pada saat pandemi  COVID-19.  Dalam  penelitian  ini  peneliti  menemukan  bahwa  tingkat  pendidikan Pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  relatif  menengah  karena  rata-rata  informan  lulusan  Sekolah Menengah  Atas,  dan  beberapa  informan  penelitian  yaitu  pedagang  di  Pasar  Baru  Baturaja memiliki anak dengan jenjang pendidikan sampai dengan perguruan tinggi. Pendidikan memiliki peran  aktif  dalam  menentukan  cara  berpikir  dan  bertindak  seseorang,  dalam  hal  ini  latar belakang  pendidikan  pedagang  dapat  menjadi  bekal  bagaimana  pedagang  memperoleh pengetahuan  mengenai  cara  berdagang  khususnya  di  masa  pandemi  COVID-19  saat  ini. Pengetahuan juga tidak semata-mata hanya didapat dari pendidikan formal, tetapi juga mencakup pengalaman yang didapatkan oleh pedagang saat berdagang yang telah dijalani selama belasan tahun.
Dalam hal pendapatan, para pedagang khususnya pedagang Pasar Baru Baturaja memiliki pemasukan  yang  berbeda-beda  setiap  harinya  sesuai  dengan  jenis  barang  yang  mereka  perjual belikan. Biasanya para pedagang pasar tradisional memiliki penghasilan yang cukup stabil setiap harinya, terlebih lagi pedagang yang menjual bahan pangan yang dibutuhkan sehari-hari, namun dua tahun belakngan ini pendapatan pedagang Pasar Baru Baturaja mengalami penurunan cukup drastis  yang  dilatar  belakangi  karena  adanya  pandemi  COVID-19.  Pandemi  ini  berimbas  pada pekerjaan dan perekonomian masyarakat, terutama pedagang di Pasar Baru Baturaja. Penurunan pendapatan  pedagang  akibat  pandemi  mencapai  50%  bahkan  lebih  dari  50%  dari  pendapatan sebelumnya.  Dengan  menurunnya  pendapatan  pedagang  pasar  tradisional  tersebut  membuat pedagang  kesulitan  memutar  uang  berdagang  mereka  dan  berdampak  pula  pada  sulitnya
pemenuhan  kebutuhan  rumah  tangga  informan.  Kondisi  awal  inilah  yang  menyebabkan pedagang dituntut untuk melakukan adaptasi agar tetap dapat melangsungkan usaha berdagang mereka.
Pada umumnya, di pasar heterogen jenis barang yang diperdagangkan relatif lebih variatif dibandingkan  pasar  homogen.  Jenis  dagangan  tidak  hanya  dikelompokkan  dalam  bentuk makanan  dan  nonmakanan  saja,  tetapi  lebih  spesifik  sesuai  dengan  jenis  barang  yang  mereka perdagangkan.  Dalam  hal  ini  pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  menjual  jenis  dagangan  seperti kebutuhan sembako, sayur- sayuran, buah-buahan, pakaian, dan berbagai jenis dagangan lainnya. Sebagian  besar  informan  yang  merupakan  pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  memang  sudah berdagang sejak lama dan tetap konsisten menjual jenis barang dagangan yang sama sejak dulu dan  tidak  pernah  berganti-ganti  bahkan  berdagang  menjadi  pekerjaan  utama  dan  satu-satunya yang dimiliki pedagang sehingga dengan mulai masuknya  dan  semakin  berkembangnya  Covid- 19  khususnya  di  Baturaja  terjadi  penurunan  pendapatan  yang  dirasakan  pedagang,  hal  itu membuat  pedagang  pasar  mencoba  untuk  mencari  alternatif  lain  misalnya  dengan  mencari pekerjaan tambahan atau mengubah metode berdagang, untuk menambah penghasilan  agar bisa tetap mempertahankan usaha mereka.

## Respon Pedagang Saat Kemunculan Pandemi COVID-19
Kondisi  awal  ketika  kemunculan  COVID-19  beberapa  pedagang  di  Pasar  Baru  Baturaja merasakan kekhawatiran terganggunya aktivitas ekonomi di pasar, pedagang mengkhawatirkan terjadi  penurunan  pendapatan  akibat  kebijakan-  kebijakan  yang  ditetapkan  pemerintah  kepada masyarakat.  Namun  banyak  pedagang  lainnya  justru  merasa  antusias  karena  mendapatkan untung  yang  besar  akibat  masyarakat  yang  berbondong-bondong  membeli  kebutuhan  rumah tangga  di pasar secara berlebihan untuk persediaan di rumah dalam jangka waktu lama dan dapat dikatakan bahwa kondisi ini sebagai pengalaman baru yang belum pernah dialami oleh pedagang sebelumnya,  hal  tersebut  karena  individu  atau  dalam  hal  ini  yaitu  pedagang  masih  belum merasakan  dampak  dan  pengaruh  yang  begitu  signifikan  karena  belum  merasakan  perubahan akibat pandemi ini lebih lama.
Hal  ini  juga  yang  dialami  oleh  pedagang  Pasar  Baru  Baturaja,  terlebih  lagi  ketika  awal kemunculan COVID-19 dan sebelum menjamurnya aplikasi untuk berbelanja online, masyarakat justru  membeli  kebutuhan  rumah  tangga  di  pasar  secara  berlebihan  untuk  persediaan  di  rumah
dalam jangka waktu lama akibat anjuran pemerintah yang mengharuskan masyarakat untuk tidak keluar rumah terlalu sering, dan hal ini tentu saja membuat pedagang merasakan dampak yang baik karena pada awalnya pandemi ini cukup menguntungkan bagi pedagang yang ada di pasar baru Baturaja.
Dalam pemahaman Oberg (dalam Ward et al., 2001), kondisi ini masuk kedalam tahapan optimistik,  tahapan  optimistik  adalah  tahapan  yang  munculyang  kondisinya  diawali  dengan sebuah perasaan optimis serta antusias karna berada pada kondisi lingkungan yang terbilang baru dan belum pernah dialami sebelumnya, pada fase ini biasanya individu akan merasakan perasaan antusias karena suatu perubahan atau kondisi yang memang belum pernah dirasakan walaupun memang fase atau kondisi dalam proses adaptasi ini tidak berlangsung terlalu lama. Pada fase ini tercipta  pola  pikir  dalam  diri  individu  bahwa  mereka  optimis  untuk  bisa  beradaptasi  dengan lingkungan  baru  serta  anggapan  bahwa  kondisi  baru  ini  akan  mudah  untuk  dilewati.  Pedagang yang  mengalami  perasaan  antusias  pada  awal  kemunculan  pandemi  menunjukkan  bahwa sebenenarnya  hal  tersebut  merupakan  bagian  dari  suatu  proses  adaptasi  sebagaimana  yang dikemukakan oleh Oberg bahwa salah satu tahapan dalam adaptasi ini adalah optimistik, tahap atau  fase  inilah  yang  kemudian  terjadi  dan  dialami  pedagang  pada  saat  awal  kemunculan pandemi meskipun fase optimistik ini tidak terjadi terlalu lama karena setelahnya pedagang akan memasuki fase atau tahapan selanjutnya.

## Kegagapan Pedagang dalam Menghadapi Situasi Baru
Pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  merasa  kesulitan  berdagang  di  masa  pandemi  akibat perubahan  kondisi  dan  situasi  baru  pandemi  COVID-19  yang  belum  pernah  mereka  alami sebelumnya seiring dengan mulai diberlakukannya aturan pemerintah untuk membatasi kegiatan di  ruang  publik  membuat  pembeli  di  pasar  tradisional  semakin  sepi  hingga  menyebabkan pedagang mengalami penurunan pendapatan(Wicaksono et al., 2013). Selain itu, berkembangnya fitur-fitur  berbelanja  berbasis  digital,  secara  tidak  langsung  membuat  pedagang  harus  bersaing dan mencari alternatif metode berdagang lain agar tetap unggul di tengah canggihnya era digital, dan  hal-hal  tersebut  membuat  informanyang  belum  begitu  siap  akan  perubahan  mengalami kegagapan terhadap perubahan dan kondisi baru akibat pandemi  Covid-19.
Dalam  Konsep  yang  dikemukakan  Oberg  (dalam  Ward  et  al.,  2001),  ondisi  yang berlangsung ini merupakan bentuk dari culture shock . Pada keseluruhan fase atau tahapan yang
dilewati  dalam  proses  adaptasi  oleh  individu,  tahap culture  shock dianggap  sebagai  tahapan penting dalam adaptasi karena dalam fase atau tahapan ini akan mulai muncul dan berkembang sebuah masalah baru dengan lingkungan baru pula yang akan individu hadapi.
Pada  fase  ini  biasanya  ditandai  dengan  perasaan  ketidakpuasan  dan  kecewa  akibat perubahan  lingkungan  atau  perubahan culture yang  terjadi  secara  mendadak  dan  tidak  seperti biasanya  sehingga  menjadi  tantangan  bagi  individu  untuk  menghadapinya.  Pedagang  yang mengalami kegagapan dalam menghadapi stituasi baru di era pandemi ini menunjukkan bahwa hal tersebut merupakan bagian dari proses adaptasi yang dikemukakan oleh Oberg yaitu culture shock . Tahap culture shock , merupakan tahap kelanjutan dari tahap optimistik atau tahap pertama dalam  proses  adaptasi.  Pada  tahapan  atau  fase  inilah  pedagang  mengalami  keterkejutan  karna perubahan  kondisi  secara  drastis  yang  mengakibatkan  pedagang  mengalami  kegagapan  dalam menangani  perubahan  kondisi  yang  belum  pernah  mereka  rasakan  sebelumnya  dan  sekaligus menjadi  tahap  penentu  berhasil  atau  gagalnya  pedagang  mencapai  tahapan  untuk  bangkit kembali menanggulangi pandemi COVID-19 yang terjadi.

## Pedagang Berangsur-Angsur Bangkit Kembali Menghadapi Situasi Baru
Coping  strategies akan  dilakukan  seseorang  untuk  mengatasi  berbagai  permasalahan dalam  kehidupannya.  Dalam  proses  adaptasi,  seseorang  akan  dikatakan  berhasil  melewati  fase tersulit apabila telah sampai pada tahap proses recovery atau tahap pemulihan (Suharto, 2013), Pada  fase recovery iniindividu  baru  mulai  mengerti  dan  memahami  keadaan  atau  kondisi barunya,  individu  secara  bertahap  membuat  sebuah  penyesuaian  dan  perubahan  dalam  caranya menanggulangi situasi dan keadaan baru. Untuk sampai pada tahap ini diperlukan kesadaran dan kemauan dari pelaku atau individu yang bersangkutan, karena tidak banyak individu yang bisa bertahan  atau  bahkan  malah  gagal  dalam  melakukan  tahap recovery karena  berbagai  kendala yang mereka hadapi.
Pada  tahap recovery individu  atau  dalam  hal  ini  yaitu  pedagang  mulai  memahami mengenai  kondisipandemi  yang  baru  ini  dan  mencoba  berangsur-  angsur  membuat  sebuah perubahan  denganmencari  cara  untuk  melakukan  strategi  guna  beradaptasi  dengan  sulitnya keadaan di tengah pandemi, sehingga mulai muncul perspektif untuk memulai bangkit kembali dan mencoba bertahan di masa pandemi COVID-19. Pedagang melakukan proses recovery atas dasar  kepentingan  dan  kemauan  masing-masing,  sehingga  upaya  alternatif  yang  digunakan
pedagang untuk bertahan juga akan berbeda-beda. Dalam hal ini pedagang Pasar Baru Baturaja, melakukan  coping  strategies  pada  tahapan recovery untuk  sampai  pada  tahap adjustment atau bisa  dikatakan  stabil,  sehingga  informan  mencoba  mencari  solusi  dengan  cara  melakukan berbagai upaya untuk membuat usaha mereka terus bertahan di masa pandemi.
Menurut  informan  tolak  ukur  keberhasilan  mereka  dalam  melakukan  proses  recovery  ini apabila  informan  bisa  meraih  penghasilan  secara  stabil,  meskipun  angka  penghasilan  yang dicapai  tidak  sebesar  ketika  sebelum  masa  pandemi  tetapi  cukup  untuk  memenuhi  kebutuhan rumah  tangga,  biaya  sekolah  anak,  dan  untuk  uang  operasional  toko.  Upaya-upaya  yang dilakukan  informan  dalam  melakukan  recovery  ini  adalah  dengan  menambah  pekerjaan sampingan, anggota keluarga ikut membantu mencari nafkah, mengubah metode berdagang lain, menyusutkan  biaya  kebutuhan  rumah  tangga,  meminjam  uang,  hingga  mencari  bantuan  dari pemerintah  atau  pihak  terkait.  Upaya-upaya  ini  dilakukan  pedagang  pasar  karena  dianggap sebagai upaya yang cukup efektif untuk kembali memulihkan sulitnya kondisi pedagang pasca pandemi.

## 1. Menambah Pekerjaan Sampingan
Menambah  pekerjaan  merupakan  salah  satu  upaya  yang  banyak  dilakukan  oleh  orang- orang,  mereka  berpendapat  bahwa  pekerjaan  utama  tidak  akan  cukup  untuk  memenuhi kebutuhan individu yang bersangkutan maka dari itu alternatif  ini digunakan untuk menunjang kurangnya  biaya  dari  pekerjaan  utama  yang  dilakukan.  Pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  harus mencari  strategi  atau  upaya  untuk  beradaptasi  dengan  pandemi  COVID-19,  pada  akhirnya informan  memutuskan  untuk  menambah  jenis  pekerjaan  yaitu  ada  yang  dengan  mencari pekerjaan  sebagai tukang tukang setrika pakaian, ada yang memilih untuk menambah pekerjaan sampingan sebagai tukang ojek keliling, dan ada pula yang berdagang jenis barang lain, misalnya bekasam dan juga durian.

## 2. Anggota Keluarga Ikut Membantu Mencari Nafkah
Upaya  yang  dilakukan  pedagang  dalam  melakukan  usaha  untuk  bangkit  kembali  tidak hanya  menambah  jam  kerja  saja  tetapi  juga  dapat  berupa  bantuan  dari  anggota  keluarga  yang tinggal dalam satu rumah baik istri, anak, dan anggota keluarga lainnya. Bantuan yang dimaksud disini  adalah  dengan  ikut  andil  dalam  mencukupi  nafkah  keluarga,  jadi  peran  dalam  mencari
nafkah  tidak  hanya  terbeban  pada  salah  satu  anggota  keluarga  saja  tetapi  dibantu  juga  oleh anggota  keluarga  lain.  Jika  dilihat  dari  uraian  tersebut  dapat  dikatakan  bahwa  strategi  ini digunakan  oleh  keluarga  dengan  cara  memanfaatkan  segala  sumber  daya,  baik  itu  potensi, keahlian, dan pengalaman yang dimiliki individu yang bersangkutan.  Pada penelitian ini anggota keluarga  ikut  mencari  nafkah  dengan  berdagang  sarapan  pagi,  berdagang  pecel  dan  pisang  di depan rumah, dan berdagang ikan, daging, ayam di depan rumah setiap pagi.

## 3. Mencoba Metode Berdagang Lain
Pada  strategi  adaptasi,  individu  yang  melakukan  upaya  akan  mengoptimalkan  segala kemampuan  dan  pengetahuan  yang  ia  punya,  dalam  hal  ini  pelaku  usaha  yaitu  pedagang melakukan  upaya  dengan  mencoba  mencari  metode  berdagang  yang  lain  yang  lebih  efektif digunakan saat pandemi COVID-19. Pedagang pasar tradisional yang memang hanya berdagang di  satu  kawasan  tetap harus mencari metode berdagang lain dengan maksud untuk memperluas pasar  mereka,  mendapatkan  penghasilan  lebih,  dan  untuk  meminimalisir  kerugian  akibat pandemi. Metode yang dimaksud disini bisa dilakukan dengan berdagang melalui media online atau  via  digital  dengan  memanfaatkan  sosial  media  berupa  facebook,  whatsapp,  serta memanfaatkan market place shopee sebagai alternatif berdagang lain yang lebih menguntungkan dan  memudahkan  di  masa  pandemi  COVID-19.  Selain  itu  informan  juga  menggunakan  sistem metode pembayaran lain misalnya dengan menerapkan pembayaran secara kredit.

## 4 . Mengurangi Biaya Kebutuhan Rumah Tangga
Individu  akan  memaksimalkan  segala  kemampuan  yang  dimilikinya  agar  tetap  bertahan, selain  dengan  cara  menambah  pekerjaan,  mengubah  metode  berdagang  dan  mengajak  anggota keluarga  ikut  bekerja,  maka  pada  upaya  kali  ini  pedagang  melakukan  upaya  berbeda  yaitu dengan  cara  menyusutkan  biaya  atau  pengeluaran  dalam  mencukupi  kebutuhan  rumah  tangga. Menyusutkan  biaya  kebutuhan  rumah  tangga  dilakukan  pedagang  pasar  dengan  menghemat biaya pangan, kebutuhan sehari hari seperti listrik, BBM, penggunaan air dan sebagainya.

## 1. Meminjam Uang
Dalam  strategi  adaptasi  di  masa  pandemi  COVID-19,  meminjam  uang  merupakan  salah satu bentuk upaya yang dilakukan seseorang untuk bertahan. Hal ini menyangkut modal sosial yang  dimiliki  seseorang,  sebagai  perekat  antar  sesama  anggota  masyarakat.  Dengan  adanya
jaringan  yang  kemudian  memunculkan  kepercayaan  (trust),  akan  sangat  memungkinkan seseorang  untuk  melakukan  strategi  jaringan  ini.  Upaya  meminjam  uang  ini  dapat  dilakukan dengan saudara, tetangga, kerabat, bank bahkan koperasi.

## 2. Bantuan dari pemerinah atau pihak terkait
Dalam  melakukan  upaya  adaptasi,  seseorang  akan  mengupayakan  dengan  segala  cara. Selain  dengan  berhutang  kepada  tetangga,  sanak  saudara,  dan  koperasi/bank,  seseorang  akan memanfaatkan bantuan dari pemerintah maupun pihak terkait. Di masa pandemi seperti saat ini banyak  terdapat  bantuan  dari  pemerintah  kepada  masyarakat  miskin,  bantuan-bantuan  tersebut umumnya dapat berupa sembako, barang-barang keperluan berdagang dari pemerintah dan juga bantuan  uang tunai.

## Pedagang Menyesuaikan Diri Dengan Situasi Baru
Setelah pedagang berhasil melakukan upaya-upaya adaptasi demi untuk mempertahankan kelangsungan  usaha,  maka  di  tahap  itu  pedagang  sudah  mulai  menyesuaikan  diri  dengan kebiasaan  baru  atau  cara  adaptasi  yang  mereka  gunakan  (Pheni,  2019).  Dalam  melakukan penyesuaian  diri  pedagang  memiliki  kiat-kiat  tersendiri  yang  mereka  rasa  paling  cocok digunakan di masa pandemi untuk melakukan upaya adaptasi sehingga kurun waktu yang mereka butuhkan untuk sampai pada tahap stabil di situasi baru pun berbeda-beda pula. Dari keseluruhan tahap  yang  dilalui  oleh  pedagang  hal  ini  merupakan  sebuah  proses  panjang  dalam  mencapai keberhasilan  adaptasi  dari  pandemi  yang  terjadi,  pedagang  yang  dikatakan  berhasil  tersebut merupakan pedagang yang telah sampai pada tahap akhir penyesuaian sehingga sudah tidak lagi merasa terbebani dengan adanya pandemi ini.
Dalam  pemahaman    Oberg  (dalam  Ward  et  al.,  2001),  tahapan  terakhir  dalam  proses adaptasi  ini  adalah  penyesuaian  atau adjustment ,  pada  tahap  atau  fase  ini  individu  telah memahami  elemen  kunci  dari  kondisi  lingkungan  yang  baru  ini  dan  bisa survive dengan melakukan  upaya  untuk  beradaptasi  pada  kondisi  dan  keadaan  baru  seperti  saat  pandemi  ini. Pada fase ini bisa dikatakan sebagai tahapan puncak dari proses adaptasi yang telah dijalani oleh individu.  Kemampuan  individu  untuk  hidup  dan  bertahan  dalam  keadaan  lingkungan  yang berbeda  dari  sebelumnya  biasanya  disertai  dengan  rasa  puas  dan  menikmati.  Dalam  hal  ini individu memiliki kurun waktu yang berbeda-beda untuk berhasil sampai pada tahap ini, waktu
yang  dibutuhkan  individu  tersebut  bergantung  pada  kemampuan  mereka  dalam  menyesuaikan diri  dan  seberapa  efektif  upaya-upaya  atau  strategi  yang  mereka  lakukan  agar  berhasil beradaptasi.

## Strategi Adaptasi Yang Digunakan Pedagang Pasar Baru Baturaja

## 1. Strategi Aktif
Strategi  aktif  merupakan  sebuah  strategi  yang  digunakan  oleh  seseorang  dengan  cara mencoba  mengoptimalkan  semua  potensi  yang  ada.  strategi  ini  dilakukan  dengan  cara memanfaatkan  dan  memaksimalkan  ketersediaan  segala  macam  potensi  yang  bisa  dilakukan individu  agar  ia  bisa  terus  bertahan  misalnya  dengan  memperpanjang  jam  kerja,  mencari pekerjaan  sampingan  dan  sebagainya.  Selain  itu  stratregi  aktif  juga  dapat  dilakukan  dengan mengoptimalkan  potensi  keluarga  yaitu  dengan  mendorong  atau  mengikutsertakan  anggota keluarga lain untuk ikut mencari nafkah juga karena dengan hal ini perekonomian keluarga.
Penjabaran  mengenai  strategi  aktif  hanya  sampai  pada  upaya  menambah  pekerjaan sampingan untuk menambah penghasilan dan upaya mengerahkan anggota keluarga untuk ikut turut  bekerja  juga  (Suharto,  2013).  Namun  dalam  temuan  yang  ditemukan  di  lapangan  bahwa peneliti menemukan bentuk upaya baru yang termasuk dalam bentuk strategi aktif selain dengan menambah  upaya  pekerjaan  sampingan  dan  anggota  keluarga  ikut  pula  bekerja  tetapi  juga dengan  mengubah  metode  berdagang.  Mengubah  metode  berdagang  di  kondisi  sulit  seperti  ini dinilai pedagang sebagai upaya yang cukup efektif digunakan, pasalnya di masa pandemi saat ini kemajuan  teknologi  sangat  dimanfaatkan  oleh  pelaku  usaha  sebagai  media  digital  yang digunakan untuk alat pemasaran produk.
Beberapa  pedagang  pasar  tradisional  yang  tidak  terlalu  mahir  mengaplikasikan  sosial media sebagai alat pemasaran mulai berangsur-angsur mengikuti pola perkembangan jaman agar tetap  dapat  bertahan  di  masa  pandemi  COVID-19.  Selain  dengan  memanfaatkan  sosial  media, mengubah  metode  berdagang  dengan  sistem  kredit  juga  dilakukan  oleh  beberapa  pedagang sebagai upaya adaptasi agar usaha mereka dapat terus berjalan. Dalam melakukan strategi aktif, Pedagang Pasar Baru Baturaja yang berdagang di lantai satu dan lantai dua memiliki perbedaan strategi. Hal tersebut karena pedagang yang berdagang di lantai dua cenderung lebih mengalami kesulitan  dibanding  pedagang  di  lantai  satu  karena  di  era  pandemi  seperti  saat  ini  masyarakat kebanyakan  hanya  berbelanja  di  bagian  depan  pasar  di  lantai  satu  saja,  sehingga  membuat
pedagang  di  lantai  dua  harus  melakukan  strategi  yang  berbeda  agar  mereka  tetap  dapat mendapatkan penghasilan meskipun tidak semaksimal di hari  biasanya.
Letak  perbedaan  strategi  tersebut  ada  pada  jam  operasional  pedagang  saat kemunculan pandemi COVID-19. Pedagang di lantai dua cenderung menggunakan strategi aktif dengan memperpanjang jam kerja, yang biasanya pulang ketika pukul 12 siang kini pedagang di lantai dua memilih untuk pulang pada sore hari saat kondisi pasar sudah benar-benar tidak ada pembeli.

## 2. Strategi Pasif
Strategi pasif ini merupakan salah satu strategi yang seringkali digunakan oleh seseorang yang tengah berada pada kondisi sulit, dalam hal ini pedagang  yang tengah menghadapi kondisi pandemi COVID-19 menerapkan hal yang sama yaitu dengan melakukan strategi pasif. Upaya ini  dilakukan  pedagang  dengan  tujuan  menghemat  pengeluaran  dalam  rumah  tangga  agar penghasilan  yang  didapatkan  bisa  mencukupi  kebutuhan  pokok  dan  biaya  operasional  toko. menghemat  dengan  menekan  biaya  pangan,  dengan  membeli  kebutuhan  pokok  berdasarkan keperluan saja dan tidak berlebihan, lauk pauk yang semula beragam dan bisa makan ayam atau ikan setiap hari kini harus berhemat dengan hanya mengkonsumi sayur hasil bercocok tanam dan tempe.
Disamping  itu,  strategi  hemat  yang  dilakukan  pedagang  Pasar  Baru  Baturaja  juga dilakukan dengan menekan biaya untuk keperluan sehari-hari misalnya menghemat penggunaan listrik, air, bahan bakar kendaraan, dan kebutuhan sehari- hari lainnya. Selain itu juga beberapa informan melakukan strategi pasif dengan menghemat biaya untuk keperluan pendidikan anak, seperti  biaya  kuota  internet  untuk  sekolah  online  dibatasi  dengan  menyuruh  anak  untuk menumpang memakai akses wifi tetangga, atau dengan mengurangi uang jajan sekolah anak.

## 3. Strategi Jaringan
Dalam  strategi  jaringan  individu  atau  keluarga  akan  mencari  bantuan  dengan  menjalin relasi  baik  secara  formal,  maupun  dengan  lingkungan  kelembagaan  dan  lingkungan  sosial. (Nurhayati  et  al.,  2017).  Strategi  jaringan  dapat  berupa  upaya  meminjam  uang  atau memanfaatkan  program  bantuan  dari  pemerintah/pihak  terkait.  Dalam  hal  ini  pedagang  Pasar Baru Baturaja melakukan hal serupa yaitu dengan meminjam uang kepada relasi mereka untuk
keperluan  berdagang.  Selain  meminjam  uang  kepada  rekan  dan  sanak  saudara,  pedagang  juga meminjam  uang  ke  koperasi  untuk  memutar  modal  dagangan  karena  informan  berpendapat bahwa selama pandemi COVID-19 akan sangat sulit mempertahankan kelangsungan usaha tanpa meminjam  uang.  Untuk  strategi  jaringan  selanjutnya,  pada  penelitian  ini  peneliti  menemukan bahwa pedagang Pasar Baru Baturaja mendapatkan bantuan dari pemerintah berupa uang tunai per  tiga  bulan  dalam  program  bantuan  sosial  PKH  dan  juga  bantuan  sembako  serta  bantuan pemberian  barang  untuk  keperluan  berdagang  gratis  dari  pihak  pemerintah  setempat  pada  saat adanya COVID-19 di Baturaja.

## KESIMPULAN
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa strategi adaptasi yang dilakukan pedagang untuk mempertahankan  usaha  mereka  di  masa  pandemi  pada  awalnya  menunjukkan  sebuah  perasaan optimisme. Hal ini karena respon masyarakat yang justru dianggap akan membawa keuntungan bagi pedagang dengan membeli barang di pasar dalam jumlah yang banyak untuk persediaan di rumah selama pandemi, tetapi kemudian terjadi perubahan kondisi secara drastis karena perasaan optimisme yang dialami pedagang sifatnya sementara saja. Sehingga pedagang mulai mengalami kegagapan,  dari  kegagapan  itulah  kemudian  pedagang  dituntut  untuk  melakukan  strategi adaptasi  untuk  bangkit  kembali  menghadapi  situasi  baru,  dengan  melakukanstrategi  yang berbentuk strategi aktif, strategi pasif, dan strategi jaringan agar pedagang tetap bertahan di masa pandemi. Hingga pada akhirnya pedagang yang berhasil mengaplikasikan ketiga bentuk strategi adaptasi  tersebut  akan  sampai  pada  tahap  stabil  dan  dikatakan  telah  dapat  menyesuaikan  diri dengankondisi  baru  yang  ada  saat  pandemi.  Hasil  kesimpulan  ini  tidak  terlepas  dari  beberapa point berikut:
1. Proses  adaptasi  yang  dilalui  pedagang  untuk  bangkit  kembali  menghadapi pandemidikategorikan  menjadi  empat  komponen  atau  tahap  penting,  yaitu  tahap optimistik, culture shock, recovery, dan adjustment. Pedagang pada awal kemunculan pandemi memasuki tahap optimistik, yang ditandai dengan perasaan antusias dan semangat karena masih belum merasakan  efek  yang  terlalu  signifikan  dari  pandemi.  Namun  fase optimistik tidak berlangsung  lama  hingga  kemudian  membuat  pedagang  merasakan  fase culture  shock, perubahan  kondisi  yang  tidak  familiar  inilah  yang  membuat  pedagang  mengalami keterkejutan  dan  guncangan.  Pedagang  yang  berhasil  mengendalikan  situasi  dan  mengatasi
kegagapan  saat  pandemi  berlanjut  ke  tahap recovery .  Dalam  tahap  ini  pedagang  melakukan berbagai  upaya  untuk  mempertahankan  usahanya,  barulah  kemudian  informan  mencapai tahap  atau  fase  akhir  dari  adaptasi  yaitu adjustment atau  tahap  penyesuaian.  Di  tahap  ini informan sudah merasa stabil dan tidak kesulitanmenyesuaikan diri dengan kondisi baru yang ada saat pandemi COVID-19.
2. Bentuk  strategi  adaptasi  yang  digunakan  pedagang  dalam  mempertahankan  usaha  di  masa pandemi  terbagi  menjadi  tiga  bentuk,  yaitu  strategi  aktif,  pasif,  dan  juga  jaringan.  Strategi aktif  yang  dilakukan  informan  dilakukan  dengan  cara  memanfaatkan  dan  memaksimalkan ketersediaan  segala  macam  potensi  yang  bisa  dilakukan  individu  agar  tetap  dapat  bertahan, termasuk  dengan  mengoptimalkan  potensi  keluarga  informan  yang  bersangkutan.Bentuk kedua  yaitu  strategi  pasif,  atau  disebut  dengan  strategi  bertahan,  yang  dilakukan  dengan memimimalisir  pengeluaran  dalam  rumah  tangga  sebagaimana  pendapatan  yang  dihasilkan. Bentuk  ketiga  yaitu  strategi  jaringan,  dilakukan  dengan  mencari  bantuan  dengan  menjalin relasi baik secara formal, maupun dengan lingkungan kelembagaan dan lingkungan sosial.

## DAFTAR PUSTAKA
Creswell.  (2018).  Research  and  Design  Qualitative,  Quantitative  and  Mixed  Methods Approaches. In Thousand Oaks California . Damsar, I. (2018). Pengantar Sosiologi Pasar . Prenadamedia Group.
https://www.gramedia.com/products/pengantar-sosiologi-pasar
Kusuma,  H.,  S.,  M.,  &  S,  W.  (2020). Ekonomi  Indonesia  Di  Tengah  Pandemi  Covid-19 . UMMPress.
https://www.google.co.id/books/edition/Ekonomi_Indonesia_di_Tengah_Pandemi_Covi/zc wOEAAAQBAJ?hl=id&gbpv=0
Nurhayati, Rini, H. S., & Luthfi, A. (2017). Strategi Adaptasi Pedagang Pasar Johar Semarang Dalam  Mempertahankan  Kelangsungan  Usaha  Pasca  Kebakaran  Tahun  2015. Solidarity: Journal of Education, Society and Culture , 6 (1), 2010. https://doi.org/https://doi.org/10.15294/solidarity.v6i1.15634 OECD. (2020). The global outlook is highly uncertain. OECD.Org , 1. https://www.oecd.org/economic-outlook/june-2020/
Pheni, C. (2019). Sosiologi Ekonomi . Universitas Terbuka. https://pustaka.ut.ac.id/lib/sosi4205- sosiologi-ekonomi-edisi-3/
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Pendidikan : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Alfabeta. https://pustaka.unm.ac.id/opac/detail-opac?id=35458
Suharto,  E.  (2013). Kemiskinan  Dan  Perlindungan  Sosial  Di  Indonesia (1st  ed.).  Alfabeta. https://inlislite.uin-suska.ac.id/opac/detail-opac?id=6065
Ward,  C.,  Bochner,  S.,  &  Furnham,  A.  (2001). The  Psychology  of  Culture  Shock (2nd  ed.). Routledge. https://perpus.univpancasila.ac.id/repository/EBUPT181257.pdf
Wicaksono, L. N., Harsasto, P., & Astuti, P. (2013). Persepsi Pedagang Pasar Terhadap Program Perlindungan  Pasar  Tradisional  Oleh  Pemerintah  Kota  Semarang  Studi  Kasus  Pedagang Pasar  Peterongan  Semarang  Selatan. Jurnal  Ilmu  Pemerintahan  Undip ,  14. https://www.neliti.com/id/publications/111109/persepsi-pedagang-pasar-terhadap-program- erlindungan-pasar-tradisional-oelh-peme
Yuniarto,  N.  I.  (2020).  Tambah  13  Kasus  di  Awal  Juni,  Pasien  Covid-19  di  Sumsel  Jadi  995 Jiwa. INewssumsel ,  1.  https://sumsel.inews.id/berita/tambah-13-kasus-di-awal-juni-pasien- covid-19-di-sumsel-jadi-995-jiwa