2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 5, Mei 2022

## KAJIAN  INDUSTRI  KECIL  YANG  TERINTEGRASI  DENGAN  INDUSTRI PARIWISATA DI KECAMATAN SIMBANG

## Muh. Zainal, Rahmat
BDK Makassar, Indonesia, LPPM STAI DDI Maros, Indonesia Email: uak.172ob@gmail.com, rahmat@gmail.com

## Abstrak
Kajian  ini  difokuskan  pada  kajian  model  strategi  integrasi  industri  kecil  dan menengah  dengan  industri  pariwisata  di  Kecamatan  Simbang  dan  merumuskan kebijakan  dan  agenda  tindakan  integrasi  industri  kecil  dan  menengah  dengan industri  pariwisata  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  melalui pemanfaatan potensi sumber daya di Kecamatan Simbang Kabupaten Maros. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif untuk menganalisis lingkungan indutri kecil dan industri pariwisata.  Sumber data penelitian ini terdiri dari sumber data primer dan sumber data sekunder dengan teknik analisis data yaitu (1) Analisis Deskriptif,  (2)  SWOT  Analisis,  dan  Analytical  Hierarchy  Process  (AHP).  Hasil kajian diperoleh kesimpulan yaitu: (1) Model integrasi industri kecil dan menengah dengan  industri  pariwisata  di  Kecamatan  Simbang  dilaksanakan  dalam  bentuk Defensif  yaitu  mendistribusikan  produk  baru  kepada  pelanggan  baru  yang merupakan hasil dari industri kreatif berskala IKM. Proses integrasi IKM dengan IP melalui  product  Development  dalam  bentuk  pengembangan  Industri  baru  seperti Industri  Kreatif  atau  melakukan  inovasi  baru  pada  produk  IKM  sekaligus  sebagai usaha  untuk  meningkatkan  pendapatan  dan  memperluas  lapangan  kerja  seperti berinovasi  melalui  Industri  penyedia  (pemasok)  dan  Industri  penyedia  jasa  dalam skala  indutri  kecil  dan menegah,  dan (2) Kebijakan  dan agenda  tindakan  integrasi industri  kecil  dan  menengah  dengan  industri  pariwisata  dalam  meningkatkan pendapatan  masyarakat  melalui  pemanfaatan  potensi  sumber  daya  di  Kecamatan Simbang  Kabupaten  Maros  dilaksanakan  melalui  (1)  Peningkatan  kualitas  SDM pelaku IKM dan IP dan (2) menciptakan iklim usaha dan persaingan sehat melalui penetapan harga, intensitas pelaksanaan promosi, dan peningkatan proses distribusi produk  baru  kepada  pelanggan  baru  yang  merupakan  hasil  dari  indutri  kreatif berskala IKM.
Kata Kunci: IKM, Indutri Pariwisata, Integrasi

## Abstract
This  study  focused  on  studying  the  model  of  small  and  medium-sized  industrial integration  strategies  with  the  tourism  industry  in  Simbang  District  and formulating  policies  and  agendas  for  the  integration  of  small  and  medium industries  with  the  tourism  industry  in  increasing  people's  income  through  the utilization of potential resources in Simbang District, Maros Regency. This type of research  is  quantitative  descriptive  research  to  analyze  the  small  industry environment and tourism industry.  This research  data source consists of primary
data sources and secondary data sources with data analysis techniques, namely (1) Descriptive  Analysis,  (2)  SWOT  Analysis,  and  Analytical  Hierarchy  Process (AHP).    The  results  of  the  study  were  concluded,  namely:  (1)  The  model  of integration  of  small  and  medium  industries  with  the  tourism  industry  in  Simbang District was carried out in the form of Defensive, namely distributing new products to  new  customers  which  is  the  result  of  the  creative  industry  on  the  scale  of IKM.The  process  of  integrating  IKM  with  IP  through  product  development  in  the form  of  developing  new  industries  such  as  creative  industries  or  making  new innovations in  IKM  products  as  well  as an  effort  to  increase  revenue  and  expand employment such as innovating through industry providers (suppliers) and service provider  industries  on  a  small  and  preventative  industrial  scale,  and  (2)  Policies and  agendas  for  the  integration  of  small  and  medium  industries  with  the  tourism industry  in  improving    Community  income  through  the  utilization  of  potential resources  in  Simbang  District  of  Maros  Regency  is  carried  out  through  (1) Improving the quality of human resources of IKM and IP actors and (2) creating a healthy  business  climate  and  competition  through  pricing,  the  intensity  of promotion implementation, and improving the process of distributing new products to new customers which is the result of IKM-scale creative industry.

## Keywords: IKM, Tourism Industry, Integration

## Pendahuluan
Lahirnya komitmen pemerintah untuk meningkatkan kontribusi usaha mikro, kecil dan  menengah  terhadap  peningkatan  perekonomian  telah  lama  dicanangkan.  Perhatian pemerintah  terhadap  pengembangan  dan  permberdayaan  usaha  mikro,  kecil  dan menengah  sangat  tinggi  karena  memiliki  peran  signifikan  terhadap  pertumbuhan ekonomi  negara  berkembang.  Data  dari  Bank  Dunia  tahun  2020  menyebutkan  bahwa usaha  kecil  dan  menengah  berkontribusi  nyata  pada  pertumbuhan  produk  domestik bruto (PDB) sebesar 40 persen pada negara negara berkembang termasuk di Indonesia. Pengembangan Industri kecil dan menengah melalui industri kreatif sebagai penggerak sektor  wisata  memang  sangat  menjanjikan.  Peningkatan  industri  pariwisata  dapat bertumbuh dan berkembang sepanjang didukung oleh industri kreatif dalam skala kecil dan menengah yang bertumbuh dan berkembang.
Realitas  menunjukkan  bahwa  industri  pariwisata  dalam  progres  perubahannya memiliki  kecepatan  yang  lebih  dari  industri  kreatif.  Menurut Syahram  (2000) trend pertumbuhan  pariwisata  dengan  seperangkat  kebutuhannya,  cenderung  lebih  cepat berubah sehingga menuntut dunia industri kreatif dalam skala kecil dan menengah dapat menciptakan  produk-produk  kreatif  dan  inovatif  dan  tidak  terjebak  pada  selera  pasar (Syahram  2000) .  Persoalan  ini  membutuhkan  relasi  yang  kuat  antara  dunia  industri kreatif  dengan  pariwisata  yang  memerlukan  sinergitas  dalam  pertumbuhan  dan perkembangannya.
Industri kecil dan menengah (IKM) menurut Tambunan (2005) terbukti memiliki ketahanan  lebih  tinggi  karena  tingkat  kemampuan  dalam  melakukan  adaptasi  pada kondisi  pasar  dan  keadaan  ekonomi  yang  tidak  menguntungkan,  seperti  memastikan
stabilitas  pendapatan,  lapangan  kerja  dan  pertumbuhan  ekonomi (Kongolo,  2010) . Sunaryanto  (2006) mengemukakan  bahwa  peluang  bertahan  IKM  karena  memiliki kemampuan  survive  dan  relatif  lebih  mudah  memasuki  pasar  dan  mudah  pula  keluar dari  pasar  (easy  market  entry  and  out  of  market)  dalam  dunia  ekonomi.  Hal  ini  tentu sangat menguntungkan bagi IKM untuk dikembangkan agar dapat berkontribusi secara nyata dalam pertumbuhan PDRB dan sekaligus dapat menyerap tenaga kerja yang lebih banyak.
Model  pengembangan  IKM  sesungguhnya  dapat  diintegrasikan  dengan  industri pariwisata  melalui  konsep  pengembangan  ekonomi  kreatif  yang  dicanangkan  oleh Kementerian  Pariwisata.  Pengembangan  ekonomi  kreatif  ini  dapat  dipenuhi  melalui pengembangan  usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM)  dalam  klasifikasi  Industri kecil  dan  menengah.  Klasifikasi  indutri  kecil  dan  menengah  memang  sangat  beragam tergantung  pada  persfektif  dan  indikator  yang  digunakan  seperti  jumlah  karyawan, jumlah  modal,  jumlah  produksi  dan  sebagainya.  Semua  sektor  usaha  kecil  dan menengah  memiliki  karakteristik  diantaranya  (1)  menggunakan  sistem  pembukuan sederhana,  (2)  Margin  usaha  relaitf  tipis  akibat  persaingan  usaha,  (3)  Modal  yang digunakan  relatif  terbatas,  (4)  Pengalaman  manajerial  dan  (5)  Kemampuan  pemasaran dan  negosiasi  serta  diversifikasi  pasar  sangat  terbatas.  Dalam  Permen  Perdagangan terdiri  dari  industri  kecil,  industri  menengah,  dan  industri  besar.  Klasifikasi  tersebut ditetapkan  berdasarkan  jumlah  Tenaga  Kerja  dan/  atau  Nilai  Investasi.  Dalam  permen 64/M-IND/PER/7/2016  ditegaskan  kalsifikasi  Industri  Kecil  merupakan  Industri  yang mempekerjakan  paling  banyak  19  (sembilan  belas)  orang  Tenaga  Kerja  dan  memiliki Nilai  Investasi  kurang  dari  Rp.  1.000.000.000,00  (satu  milyar  rupiah)  tidak  termasuk tanah  dan  bangunan  tempat  usaha.  Tanah  dan  bangunan  tempat  usaha  sebagaimana dimaksud  pada  ayat  (1)  merupakan  tanah  dan  bangunan  yang  lokasinya  menjadi  satu dengan  lokasi  tempat  tinggal  pemilik  usaha.  Sementara  Industri  Menengah  yang mempekerjakan  paling  banyak  19  (sembilan  belas)  orang  Tenaga  Kerja  dan  memiliki Nilai  Investasi  paling  sedikit  Rp.  1.000.000.000,00  (satu  milyar  rupiah). Mempekerjakan  paling  sedikit  20  (dua  puluh)  orang  Tenaga  Kerja  dan  memiliki  Nilai lnvestasi paling banyak Rp. 15.000.000.000,00 (lima belas milyar rupiah).
Hal ini berarti ekonomi kreatif terkait dengan industri kreatif yang bersumber dari modal  kompetensi  dan  kreatifitas  sumber  daya  manusia  yang  menghasilkan  produk kreatif.  Ekonomi  kreatif  merupakan  wujud  dari  upaya  mencari  pembangunan  yang berkelanjutan melalui kreativitas, yang mana pembangunan berkelanjutan adalah suatu iklim  perekonomian  yang  berdaya  saing  dan  memiliki  cadangan  sumber  daya  yang terbarukan  (Departemen  perdagangan  (2008).  Industri  kreatif  merupakan  bagian  yang tak terpisahkan dari ekonomi kreatif (Claire, 2009) . industri kreatif adalah industri yang berasal  dari  pemanfaatan  kreatifitas,  keterampilan  serta  bakat  individu  untuk menciptakan  kesejahteraan  serta  lapangan  pekerjaan  melalui  penciptaan  dan pemanfaatan daya kreasi dan daya cipta industri tersebut (Darwanto, 2013).
Pariwisata merupakan potensi besar dalam pembangunan nasional yang bertumpu pada  ekonomi  kerakyatan  dan  berorientasi  global  dengan  kontribusi  terhadap  PDB
Indonesia  mengalami  peningkatan  dalam  empat  tahun  terakhir  dari  11%  pada  2016, 13% pada 2017, 14% pada 2018 dan 15% pada tahun 2019. Selain itu sektor pariwisata menjadi  salah  satu  dari  5  (lima)  sektor  prioritas  pembangunan  nasional,  yaitu  sektor pangan,  energi,  maritim,  kawasan  industri  dan  kawasan  ekonomi  khusus  (KEK). Menurut  W.  Hunzieker (Yoeti,1994) ,  pengertian  Industri  Pariwisata  adalah  semua kegiatan  usaha  yang  terdiri  dari  bermacam-macam  kegiatan  produksi  barang  dan  jasa yang  diperlukan  para  wisatawan.  Sedangkan  menurut  GA.  Schmoll  dalam  bukunya Tourism  Promotion (Yoeti,  1985) ,  Industri  pariwisata  lebih  cenderung  berorientasi dengan menganalisa cara-cara melakukan pemasaran dan promosi hasil produk industri pariwisata. Industri pariwisata bukanlah industri yang berdiri sendiri, tetapi merupakan suatu  industri  yang  terdiri  dari  serangkaian  perusahaan  yang  menghasilkan  jasa-jasa atau  produk  yang  berbeda  satu  dengan  yang  lainnya.  Perbedaan  itu  tidak  hanya  dalam jasa  yang  dihasilkan  tetapi  juga  dalam  besarnya  perusahaan,  lokasi  atau  tempat kedudukan,  letak  secara  geografis,  fungsi,  bentuk  organisasi  yang  mengelola  dan metode permasalahannya.
Poerwanto  (2017) mendeskripsikan  bahwa  pariwisata  kini  telah  diproyeksikan menjadi  mesin  pendorong  pertumbuhan  di  berbagai  aspek  kehidupan;  perekonomian, industri,  mobilitas  sosial  dan  industri  kreatif.  Pariwisata  telah  menjadi tumpuan  dalam pembangunan  perekonomian  dan  peningkatan  kesejahteraan  sosial  khususnya masyarakat lokal di mana atraksi wisata berada dengan menyediakan lapangan kerja dan usaha baru.
Pengembangan industri  pariwisata  dengan  demikian  dapat  diintegrasikan  dengan ekonomi  kreatif  melalui  penyediaan  kebutuhan  pariwisata  di  destinasi  wisata  melalui produk  industri  kreatif,  baik  dalam  bentuk  barang  maupun  jasa.  Jika  menilik  batasan konsep  kegiatan  wisata  dapat  didentifikasi  tiga  faktor  utama,  yaitu  something  to  see, something  to  do,  dan  something  to  buy (Yoeti,  1985) .  Industri  pariwisata  dan pengembangan  industri  kreatif  dalam  konsep  tersebut  memiliki  relasi  dan ketergantungan yang sangat kuat. Industri pariwisata dengan  karakteristik yang sangat peka  terhadap  lingkungan,  baik  lingkungan  internal  maupun  eksternal  dan  memiliki sifat saling bergantung (interdependency) yang sangat kuat (Jago and Ardle 1999) , dan memerlukan  hubungan  kerjasama  yang  permanen (Garcia-Falcon,  et  al  (1999) dapat dihubungkan dengan industri kecil dan menengah. Relasi konseptual ini menjadi dasar pengembangan  industri  pariwisata  tidak  dilaksanakan  secara  parsial  tetapi  terintegrasi dengan  bidang  pembangunan  lainnya  yang  mengarah  pada  peningkatan  dan pertumbuhan ekonomi masyarakat melalui kegiatan usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
Terdapat  dampak  positif  dari  kehadiran  industri  kreatif  terhadap  pekerjaan, kesempatan  usah,  dan  perbaikan  pendapatan  masyarakat.  Pariwisata  berkembang dipengaruhi  oleh  tiga  faktor  utama  (Tripple  A):  Attraction  (daya  tarik,  meliputi  daya tarik  alam  dan  budaya);  Accessibility  (Aksesibilitas,  meliputi  transportasi  dan infrastruktur  pendukung  seperti  bandara);  dan  Amenities  (akomodasi,  restoran,  agen perjalanan dan layanan pendukung lainnya). (Nazamuddin, 2016)
Kondisi  ini  harus  disejajarkan  dengan  usaha  pemberdayaan  IKM  yang  sejajar dengan indutri kreatif. Dalam Rancangan pengembangan ekonomi kreatif Kementerian Perdagangan  (2009-2015),  kreatifitas  merupakan  modal  utama  dalam  menghadapi tantangan global, selalu tampil dengan nilai tambah yang khas, menciptakan “pasar”nya sendiri,  dan  berhasil  menyerap  tenaga  kerja  serta  pemasukan  ekonomis.  Rumusan strategi pengembangan ekonomi kreatif menegaskan beberapa elemen yang dibutuhkan diantaranya  adalah  SDM  yang  berkualitas  dengan  daya  inovatif  dan  kreativitas  yang tinggi ruang atau wadah sebagai tempat penggalian ide, berkarya, sekaligus aktualisasi diri dan ide-ide kratif. Kualitas SDM dan ketersediaan wadah pengembangan ide kreatif menjadi  dua  hal  pokok  yang  harus  dimiiki  daerah  dalam  mendorong  pengembangan ekonomi kreatif termasuk di daerah dan wilayah pariwisata.
Ekonomi  kreatif  dan  sektor  wisata  merupakan  dua  hal  yang  saling  berpengaruh dan  dapat  saling  bersinergi  jika  dikelola  dengan  baik (Ooi,  2006) .  Konsep  kegiatan wisata  dapat  didefinisikan  dengan  tiga  faktor,  yaitu  harus  ada  something  to  see, something to do, dan something to buy (Yoeti, 1985) . Dalam pengembangan ekonomi kreatif  melalui  sektor  wisata  yang  dijelaskan  lebih  lanjut  oleh Yozcu dan İçöz (2010) , kreativitas  akan  merangsang  daerah  tujuan  wisata  untuk  menciptakan  produk-produk inovatif  yang  akan  memberi  nilai  tambah  dan  daya  saing  yang  lebih  tinggi  dibanding dengan  daerah  tujuan  wisata  lainnya.  Dari  sisi  wisatawan,  mereka  akan  merasa  lebih tertarik untuk berkunjung ke daerah wisata yang memiliki produk khas untuk kemudian dibawa pulang sebagai souvenir. Di sisi lain, produk-produk kreatif tersebut secara tidak langsung  akan  melibatkan  individual  dan  pengusaha  enterprise  bersentuhan  dengan sektor  budaya.  Persentuhan  tersebut  akan  membawa  dampak  positif  pada  upaya pelestarian budaya dan sekaligus peningkatan ekonomi serta estetika lokasi wisata
Model  pengembangan  indutri  kreatif  sebagai  penggerak  sektor  wisata  dapat diadaptasi  dari  model-model  kota  kreatif  yang  bertumpu  pada  kualitas  sumber  daya manusia untuk membentuk (bisa dalam bentuk design atau redesign) ruang-ruang kreatif (UNDP,  2008) .  Pembentukan  ruang  kreatif  diperlukan  untuk  dapat  merangsang munculnya  ide-ide  kreatif,  karena  manusia  yang  ditempatkan  dalam  lingkungan  yang kondusif  akan  mampu  menghasilkan  produk-produk  kreatif  bernilai  ekonomi.  Festival budaya,  merupakan  salah  satu  bentuk  penciptaan  ruang  kreatif  yang  sukses mendatangkan wisatawan.
Dalam  konteks  kepariwisataan,  industri  kreatif  yang  dapat  dikelola  oleh  IKM memerluakan ruang-ruang kreatif bagi para pengrajin untuk dapat menghasilkan produk khas  daerah  wisata  yang  tidak  dapat  ditemui  di  daerah  lain.  Salah  satu  tempat  yang paling  penting  bagi  seorang  pengrajin  untuk  bisa  menghasilkan  karya  adalah  bengkel kerja  atau  studio.  Bengkel  kerja  atau  studio  sebagai  ruang  kreatif  harus  dihubungkan dengan daerah wisata sehingga tercipta linkage atau konektivitas. Konektivitas tersebut diperlukan  untuk  mempermudah  rantai  produksi (Evans,  2009) .  Dari  segi  ekonomi kreatif,  produk  kerajinan  dalam  bentuk  souvenir  dapat  terjual  sementara  dari  sektor wisata,  wisatawan  memperoleh  suatu  memorabilia  mengenai  daerah  wisata  tersebut. Konektivitas  atau  linkage  antara  Indutri  kreatif  berskala  IKM  dan  indutri  parisiwata
melalui  outlet  penjualan  yang  terletak  di  daerah  wisata.  Dengan  kata  lain,  wisata menjadi venue bagi Indutri kreatif berskala IKM mulai dari proses produksi, distribusi, sekaligus pemasaran di daerah wisata.
Kecamatan  simbang  sebagai  salah  satu  kecamatan  di  Kabupaten  Maros  sebagai Wilayah  dengan  potensi  wisata  sangat  berpotensi  untuk  dapat  dintegrasikan  dengan sektor  industri  kecil  dan  menengah.  Berdasarkan  data  BPS  (2020)  banyaknya  industri menurut kategori di Kecamatan Simbang yang tergolong usaha/sektor industri kecil dan mikro  serta  toko/warung  kelontong  sebanyak  328  usaha  yang  terdiri  dari  299  usaha industri mikro/rumah tangga dan 29 usaha industri kecil. 29 industri Kecil ini tersebar di 6  Desa.  Dari  data  tersebut  menunjukkan  bahwa  potensi  industri  kecil  di  Kecamatan Simbang membutuhkan strategi untuk dapat meningkatkan jumlah dan jenis usaha atau Industri  kecil  dan  menengah  sehingga  daya  serap  tenaga  kerja  juga  dapat  ditinkatkan disamping dapat mendorong peningkatan ekonomi masyarakat.
Konsep pengembangan ekonomi kreatif dapat diintegrasikan dengan industri kecil dan  menengah  di  Kecamatan  Simbang.  Beberapa  pertimbangan  utama  karena Kecamatan Simbang merupakan salah satu daerah dengan destinasi wisata tingkat dunia harus  mampu  memanfaatkan  potensi  tersebut  melalui  pengembangan  IKM  yang terintegrasi  dengan  industri  pariwisata.  Kecamatan  Simbang  memiliki  destinasi  wisata seperti UPTD Rekreasi Bantimurung, Kolam Renang, Tempat Pra Sejarah (TPS) Leang- Leang  yang  memiliki  jumlah  pengunjung  yang  paling  banyak  dan  merupakan  sumber kontribusi bagi PAD.
Pemetaan  dalam  persfektif  realitas  teorities  dan  empiris  pada  latar  belakang menjadi  dasar  utama    untuk  merumuskan  permasalahan  dalam  bentuk  pertanyaan penelitian  kelitbangan  sebagai  bentuk  usaha  untuk  merumuskan  kebijakan  dan  model integrasi pengembangan industri kecil dengan industri kreatif pariwisata di Kecamatan Simbang yaitu model integrasi industri kecil dan menengah dengan industri pariwisata serta  kebijakan  dan  agenda  tindakan  integrasi  industri  kecil  dan  menengah  dengan industri  pariwisata  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  melalui  pemanfaatan potensi sumber daya di Kecamatan Simbang Kabupaten Maros

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan  simbang  Kabupaten  Maros  yang merupakan daerah Destinasi Wisata dengan sejumlah potensi Wisata yang menjanjikan. Jenis  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif  menggunakan  analisis  SWOT  yang dituangkan  dalam  Matrik  Eksternal  Factor  Analysis  Summary  (EFAS)  dan  Matrik Internal  Factor  Analysis  Summary  (IFAS)  untuk  memetakan  model  integrasi  antara keduanya.
Pengumpulan  data  penelitian  menggunakan  angket,  wawancra  dan  dokumentasi. Menurut (Riduwan, 2012) metode pengumpulan data adalah teknik atau cara-cara yang dapat  digunakan  oleh  peneliti  untuk  pengumpulan  data.  Untuk  memperoleh  data  yang dibutuhkan  dalam  penelitian  ini  menggunakan  teknik  pengumpulan  data  Angket (Questionnaire)  Wawancara  adalah  teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  untuk
menggali  data  dan  infromasi  terkait  variabel  penelitian.  Wawancara  dilakukan  dalam bentuk  wawancara  tersetruktur  dengan  menggunakan  pedoman  wawancara  kepada informan  yang  berasal  dari  stake  holders  yang  berpengaruh  dan  mengetahui  secara lengkap  informasi  yang  dibutuhkan  yaitu  pengelola  industri  kecil  dan  menengah, pengelola  industri  pariwisata,  pemerintah  dalam  hal  ini  OPD  terkait  pengelolaan industri  pariwisata  dan  industri  kecil  dan  menengah  yang  terdiri  dari  OPD  Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata,  Dinas  Koperasi  UKM  dan  Perdagangan  Daerah, Pemerintah  Kecamatan  Simbang  dan  Pemerintah  Desa/Kelurahan.  Wawancara  dan Dokumentasi. Sebelum digunakan kuesioner terlebih dahulu di uji reliabilitas instrumen diketahui  bahwa  untuk  komponen  faktor  internal  memiliki  nilai  lebih  tinggi  dari  pada nilai dasar yaitu 0,840 > 0,60 membuktikan bahwa semua pernyataan dalam kuesioner dinyatakan reliabel dan komponen faktor internal memiliki nilai cronbach’s alpha 0,678 > 0,60 membuktikan bahwa semua pernyataan dalam kuesioner dinyatakan reliabel.
Metode  pengolahan  dan  analisis  data  menggunakan  tiga  jenis  analisis  yaitu  (1) Analisis Deskriptif, (2) SWOT Analisis, dan Analytical Hierarchy Process (AHP).

## Hasil dan Pembahasan
Hasil analisis terhadap bobot faktor internal menunjukkan bahwa potensi integrasi IKM  dengan  industri  pariwisata  memiliki  kekuatan lebih  rendah  dari  kelemahan  (W  = 0,56  <  S=  0,44)  yang  berarti  bahwa  nilai  kelemahan  tersebut  lebih  besar  menjadi penyebab  sulitnya  membangun  integrasi  dengan  industri  pariwisata  kecuali memanfaatkan  keutan  untuk  menutupi  kelemahan  yang  dimiliki.  Beberapa  yang menjadi  kelemahan  utama  adalah  aspek  SDM  seperti  kompotensi  pelaku  industri  dan pengalaman dalam berwirausaha yang masih rendah. Sementara kekutan yang dimiliki oleh pelaku IKM yang mendukung kemungkinan membangun integrasi dengan industri pariwisata  adalah  ketersediaan  bahan  baku  produksi,  kapasitas  produksi  dan ketersediaan mesin atau peralatan dalam produksi.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  potensi  membangun  integrasi  IKM  dengan Industri pariwisata memiliki Peluang (O) lebih tinggi daripada ancaman (T) (O = 0,76 > T = 0,27) yang berarti bahwa kemungkinan untuk membangun integrasi IKM dengan IP memiliki  peluang  yang  lebih  besar  dengan  mengatasi  kelemahan.  Beberapa  peluang yang  dimiliki  oleh  IKM  seperti  keterseiaan  informasi  dan  bantuan  permodalan  dari lembaga terkait termasuk pelaksanaan monitoring dan evaluasi dari pemerintah menajdi satu  faktor  ekternal  yang  dapat  mendorong  penciptaan  integrasi  antara  IKM  dan  IP. Beberapa  kelemahan  dari  analisis  IFAS  diketahui  dari  beberapa  aspek  seperti persaingan  usaha  serta  iklim  investasi  dan  iklim  usaha  yang  tidak  kondusif.    Hasil analisis  lingkungan  internal  terkait  dengan  kekuatan    menunjukkan  nilai  sebesar  1.08 dan  nilai  Kelemahan  sebesar  0,97  yang  berarti  bahwa  IKM  di  Kecamatan  Simbang memiliki potensi yang dapat dikembangkan dengan nilai IFAS sebesar 1,56.
Matriks  EFAS  diperoleh  berdasarkan  hasil  identifikasi  faktor-faktor  strategis eksternal  yang  merupakan  peluang  (opportunities)  dan  ancaman  (threats).  Hasil identifikasi faktor-faktor strategis eksternal diperoleh delapan faktor peluang dan enam
faktor ancaman. Faktor-faktor kekuatan dan kelemahan tersebut kemudian diberi bobot dan  rating  oleh  para  responden.  Dari  hasil  analisis  pada  Tabel  EFAS  faktor  peluang (opportunity) mempunyai total nilai skor 0,56, sedangkan ancaman (threat) mempunyai total  nilai  skor  0,58  yang  berarti  bahwa  integrasi  IKM  dan  IP  di  Kecamatan  Simbang memiliki potensi untuk dapat diintegrasikan berdasarkan analisis EFAS.
Dari hasil perhitungan pada faktor faktor tersebut  maka dapat digambarkan dalam diagram SWOT, dengan menentukam titik koordinat dengan rumus
=
= = -0,10 ; -0,02 Jadi Titik Koordinat terletak pada (-0,10 ; -0,02)
Berdasarkan  titik  koordinat  tersebut  maka  diketahui  titik  pertemuan  diagonal diagonal tersebut (X dan Y), maka posisi Kuadran diketahui berada di IV Defensif.

## Gambar 1 Diagram Cartesius SWOT
Berdasarkan  diagram  kartesius  tersebut  diketahui  bahwa  strategi  yang  dapat dilakukan  untuk  membangun  integrasi  antara  IKM  dengan  IP  adalah  strategi  Defence yang berarti meminimalkan kelemahan untuk mengatasi ancaman. Secara sfesifik dapat dilihat pada matriks kombinasi strategi kuantitatif.

## Tabel 2
Matriks Perencanaan Konbinasi Strategi Kuantitatif IFAS EFAS Strength (S) Weakness (W) Opportunities (O) Strategi S-O Menggunakan Kekuatan Strategi W-O : meminimalkan kelemahan
Kekuatan (S)
(1,08)
Kelemahan (W) (0,97) Ancaman (T) (0,44) I. PROGRESIF/ Growth Peluang (O) (0,58) III. STABILITAS/ Turn Arround IV. DEFENCE II. DIVERSIFIKASI
untuk memanfaatkan Peluang = 1,65 dengan memanfaatkan peluang = 1,84 Treaths (T) Strategi S-T : menggunakan kekuatan untuk mengatasi ancaman = 1,67 Strategi W-T : meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman = 1,86
Berdasarkan tabel tersebut maka didapatkan bahwa strategi yang sesuai dengan kondisi eksternal dan internal adalah untuk mendukung strategi pertumbuhan/perkembangan  dengan  menggunakan  strategi  W-T.  Pada  diagram cartesius analisis SWOT didapatkan nilai IFAS lebih besar daripada nilai EFAS. Hal ini sesuai dengan analisis yang digunakan oleh Kurniawan (2019) bahwa nilai IFAS lebih besar  dari  EFAS    yaitu   mengindikasikan    bahwa  secara   faktor    internal   lebih    besar yang    artinya  memiliki  kekuatan  dan  kelemahan  yang  lebih  banyak  daripada  peluang dan ancaman yang dimilikinya.
Hasil analisis SWOT memperlihatkan posisi strategis IKM dan IP di Kecamatan Simbang memungkinkan untuk diintegrasikan. Strategi yang dapat diterapkan kedepan pada  masa  mendatang  untuk  mengintegrasikan  IKM  dan  IP  adalah  strategi  integrasi pasar,  promosi  dan  distribusi.  Terdapat  tiga  strategi  pada  kuadran  IV  yang  dapat dilakukan  untuk  mengintegrasikan  IKM  dan  IP  terkait  dengan  pasar,  promosi  dan distribusi

## Gambar 2 Model Struktur Hierarki AHP
Hasil  analisis  SWOT  menemukan  bahwa  potensi  integrasi  IKM  dan  IP  dapat dilakukan  dengan mengembangkan  Industri  Pariwisata  berskala  IKM  dengan  berusaha meminimalkan  kelemahan  untuk  meminimalisir  ancaman.  Rumusan  strategi  integrasi IKM dengan industri pariwisata ditumuskan sebagai berikut: Berdasarkan hasil analisis diketahui  bahwa  posisi  yang  sangat  lemah  dari  pengembangan  IKM  untuk diintegrasikan  dengan  industri  pariwisata  dapat  diselesaikan  dengan  melaksankaan prioritas  strategi  bertahan  dengan  meminimlakan  kelemahan  untuk  menghindari ancaman.  Deskripsi  kelemahan    adalah  pada  aspek  sumber  daya  yang  terdiri  dari Tingkat  pendidikan  formal,  Pelatihan  yang  pernah  diikuti,  Jiwa  kepemimpinan,  dan
Pengalaman/lama  berwirausaha  serta    Aspek  Pasar  yang  terdiri  dari  Permintaan  pasar, Penetapan harga bersaing, dan Kegiatan promosi.
Pada  aspek  sumber  daya  perlu  dilakukan  secara  intensif  pembinaan  dan pembimbingan teknis untuk membangun dan mengembangkan IKM yang dapat menjadi daya  sokong  pada  kebutuhan  usaha  IKM  bidang    pariwisata.  Peningkatan  SDM  ini dapat  dilakukan  melalai  pendidikan  dan  pelatihan  non  formal  untuk  mebangun  jiwa kewirausahaan  pelaku  IKM.  Yang  perlu  ditegaskan  bahwa  proses  dan  model  integrasi ini dilakukan dalam bentuk penciptaan unit Industri berskala Kecil dan menengah yang memproduksi  barang  dan  jasa  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  pada  destinasi pariwisata.  Hal  ini  memebutuhkan  inovasi  dari  para  pelaku  IKM  yang  perlu ditingkatkan melalaui pembimbingan dan pelatihan.
Selain  aspek  sumber  daya,  juga  aspek  pasar  yang  segera  harus  dibenahi  melalau regulasi  dan  kebijakan  pemerintah  dan  instansi  terkait.  Proses  minimalisasi  kelemahan aspek  pasar  dapat  dilakukan  dengan  membuat  dan  menyiapkan  informasi  pasar  yang detail  yang  dibutuhkan  oleh  IKM  termasuk  penetapan  harga  bersaing  dan  kegaitan promosi.
Sementara  deskripsi  ancaman  yang  harus  diselesaikan  dan  diminimalisasi adalah Aspek Sosial budaya dan ekonomi. Melalui integrasi IKM dan IP dapat meningkatkan pendapatan  masayrakat,  disamping  dapat  menyediakan  lapangan  kerja.  Hal  ini  harus didukung  oleh  kebijakan  pemerintah  kabupaten  Maros  untuk  dapat  menciptakan  iklim usaha  dan  investasi  yang  positif  yang  berpihak  pada  pelaku  IKM.  Proses  pembinaan tetap  harus  dilakukan  khususnya  dalam  menciptakan  iklim  persaingan  yang  positif dalam mengembangkan IKM dan IP.
Sehubungan  dengan  masalah  strategi  integrasi  IKM  dan  IP  di  Kecamatan Simbang  maka  strategi  dirumuskan  sebagai  program  untuk  mencapai  tujuan  integrasi IKM  dan  IP  dan  mengimplementasikan misinya.  Makna  yang terkandung  dari  definisi ini  adalah  bahawa  para  pelaku  IKM  dan  IP  memainkan  peran  yang  aktif  dalam merumuskan strategi integrasi sebagai bentuk respon dari pengaruh lingkungan internal dan  ekternal  IKM  dan  IP.  Strategi  integrasi  yang  dirumuskan  adalah  strategi Product Developmen  and  Inovation dalam  bentuk  pengembangan  Indutri  baru  berskala  IKM yaitu indutriyang inovatif dan kreatif yang sehaluan dengan kebijakan Indutri Ekonomi Kreatif bidang pariwisata. Strategi ini selain dapat membangun integrasi secara sponta, juga dapat membuka industri baru sebagai usaha, disamping meningkatkan pendapatan masyarakat, dapat memperluas lapangan kerja.
Tujuan  dari  strategi  ini  sesungguhnya  adalah  untuk  mengatasi  kelemahan  IKM dan  IP  seperti    aspek  sumber  daya  yang  terdiri  dari  Tingkat  pendidikan  formal, Pelatihan yang pernah diikuti, Jiwa kepemimpinan, dan Pengalaman/lama berwirausaha serta    Aspek  Pasar  yang  terdiri  dari  Permintaan  pasar,  Penetapan  harga  bersaing,  dan Kegiatan  promosi.  Kelemahan  ini  dapat diminimalisir  melalui  pelaksanaan  pembinaan dan pembimbingan teknis bagi pelaku IKM dan IP oleh pemerintah dan instansi terkait, termasuk rumusan kebijakan yang berpihak kepada IKM.
Pada prinsipnya, pelaksanana integrasi antara IKM dan IP sangat memungkinkan dilakukan  dengan  mengatasi  beberapa  kendala  yang  dihadapi  oleh  IKM  dan  IP  di Kecamatan  Simbang  Kabupaten  Maros.  Beberapa  jenis  industri  kecil  dan  menengah yang  dapat  diintegrasikan  adalah  indutri  jasa  seperti  biro  perjalan  dan  transportasi, media massa, periklanan, sementara untuk industri barang seperti industri makanan dan minuman dalam kemasan, indutri kerajinan, indutri seni. Jenis indutri ini dapat diperluas dengan tetap mempertimbangkan aspek pasar, kualitas produk dan distribusi.
Untuk  kondisi  ini  dibutuhkan  model  integrasi  yang  antara  indutri  kecil  dan menengah  dengan  kebutuhan  indutri  pariwisata.  Beberapa  jenis  industri  yang  dapat dikelola secara terintegrasi antara IKM dan IP adalah 1. Industri  penyedia  (pemasok)  bahan-bahan  kebutuhan  akomodasi  untuk  hotel/ restoran/katering/kafe,  antara  lain:  untuk  bahan-bahan  kebutuhan  dasar  (peralatan kamar mandi, pembersih lantai, bahan mentah masakan, minuman, penyedia alat-alat dapur, alat-alat saji, jasa pencucian pakaian, peralatan kamar tidur.
2. Industri penyedia jasa travel dan biro perjalanan wisata: Jasa Ticketing, Jasa bengkel, jasa  telekomunikasi,  jasa  akomodasi  (tempat  penginapan/hotel,  jasa  restoran,  jasa keamanan, perusahaan jasa minyak dan gas dan jasa guide.
3. Jasa informasi dan komunikasi melalaui layanan internet seperti Jasa biro periklanan, media  massa  dalam  dan  luar  negeri.  Jasa-jasa  layanan  informasi  melalui  media internet.

## Gambar 3 Model integrasi Industri Kecil dan Menengah dengan Industri Pariwisata
Selain kemungkinan tersebut yang dapat diintegrasikan dengan IKM juga dengan memperluas jenis indutri IKM dengan melakukan pembinaan kepada pelaku IKM yaitu Pembinaan  dan  pembimbingan  para  pengrajin,  pedagang/pengusaha  souvenir
(cenderamata),  pusat  perbelanjaan/  perkulakan,  danPembinaan  dan  pembimbingan Organisasi  kesenian/kebudayaan,  dan  kelompok-kelompok  atraksi  keterampilan (seperti: Seni Tari, dan grup-grup musik tradisional).
Proses  pembinaan  tersebut  ditujukan  kepada  pelaku  langsung  dan  pelaku  tidak langsung.  Pelaku  langsung,  yaitu  usaha-usaha  wisata  yang  menawarkan  jasa  secara langsung  kepada  wisatawan  atau  yang  jasanya  langsung  dibutuhkan  oleh  wisatawan seperti  hotel,  restoran,  biro  perjalanan,  pusat  informasi  wisata,  atraksi  hiburan,  dll. Sementara pelaku tidak langsung, yakni usaha yang  mengkhususkan diri pada produk- produk  yang  secara  tidak  langsung  mendukung  pariwisata,  misalnya  usaha  kerajinan tangan,  penerbit  buku  atau  lembar  panduan  wisata,  penjual  roti,  danatau  produk  lain yang  dibutuhkan  oleh  para  wisatawan.  Misalnya  melakukan  inovasi  dalam  bentuk Wisata  Sejarah,  Bumi  Perkemahan,  Jelajah  Gua,  Outbond  atraksi  kesenian,  wisata kuliner,  Motocross,  Mountain  Bike,  Arung  Jeram,  yang  diintegrasikan  dengan  IKM seperti penyediaan kebutuhan wisata seperti outlet souvenir, Penyewaan Motocross dan perlengkapannya, Arung jeram, penyewaan sepeda gunung dan kebutuhan lainnya. Hal yan  juga  dapat  dilakukan  seperti  pada  produk  garmen  kreatif  lainnya,  seperti  Dagadu dari Jogja atau Joger dari Bali. Kedua industri kreatif tersebut tidak berproduksi dalam jumlah  besar namun ekslusifitas dan kerativitas desain produknya digemari konsumen. Jika  dihubungkan  dengan  pengembangan  ekonomi  kreatif,  maka  dalam  integrasinya tetap  mempertimbangkan  kebutuhan  pariwisata  yaitu  (1)  Something  to  see  (2) Something to do dan (3) Something to buy (Yoeti, 1985) .

## Kesimpulan
Berdasarkan  analisis  data  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  dirumuskan kesimpulan pengkajian ini model integrasi industri kecil dan menengah dengan industri pariwisata  di  Kecamatan  Simbang  dilaksanakan  dalam  bentuk  Product  Development and  Inovation  yaitu  mendistribusikan  produk  baru  kepada  pelanggan  baru  yang merupakan  hasil  dari  industri  kreatif  berskala  IKM.  Strategi  ini  merupakan  model strategi yang lahir dari analisis analisis SWOT dan diagram cartesius yang berada pada kuadran  IV  dengan  strategi  Defensif  dalam  membangun  integrasi  IKM  dan  IP.  Dari analisis SWOT diperoleh prioritas strategi W-T dengan skor 1,86 yang merupakan skor tertinggi  pada  analisis  SWOT.  Sementara  untuk  analisis  AHP  diperoleh  nilai  5  pada Product Development and Inovation sebagai strategi untuk membangun integrasi antara IKM  dan  IP.  Proses  integrasi  IKM  dengan  IP  melalui  product  Development  and inovation  dalam  bentuk  pengembangan  Industri  baru  seperti  Industri  Kreatif  atau melakukan inovasi baru pada produk IKM sekaligus sebagai usaha untuk meningkatkan pendapatan dan memperluas lapangan kerja seperti berinovasi melalui Industri penyedia (pemasok) dan Industri penyedia jasa pariwisata dalam skala indutri kecil dan menegah. Pengembangan  indutri  baru  melalui  penciptaan  destinasi  wisata  baru  seperti  Wisata Sejarah,  Bumi  Perkemahan,  Jelajah  Gua,  Outbond  atraksi  kesenian,  wisata  kuliner, Motocross,  Mountain  Bike,  Arung  Jeram,  yang  diintegrasikan  dengan  IKM  seperti penyediaan  industri  pemasok  dan  indutri  penyedia  jasa  seperti  outlet  souvenir,
penyewaan  Motocross,  perlengkapan  perkemahan,  Arung  jeram,  sepeda  gunung  dan kebutuhan lainnya.
Kebijakan  dan  agenda  tindakan  integrasi  industri  kecil  dan  menengah  dengan industri  pariwisata  dalam  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  melalui  pemanfaatan potensi sumber daya di Kecamatan Simbang Kabupaten Maros dilaksanakan melalui (1) Peningkatan  kualitas  SDM  pelaku  IKM  dan  IP  melalui  pendidikan  dan  latihan kepemimpinan  dan  kewirausahaan  agar  memiliki  kemapuan  dalam  menganalisis kebutuhan pasar, dan meningkatkkan intensitas pemasaran produk pada pelanggan lama dan  memperluas  pemasaran  pada  pasar  baru  agar memperoleh  pelanggan  baru  dan  (2) menciptakan  iklim  usaha  dan  persaingan  sehat  melalui  penetapan  harga,  intensitas pelaksanaan promosi, dan peningkatan proses distribusi sekaligus dalam bentuk model diversification  yaitu  mendistribusikan  produk  baru  kepada  pelanggan  baru  yang merupakan hasil dari indutri kreatif berskala IKM.

## BIBLIOGRAFI
Budiarto, Teguh Dan Fandy Tjiptono. 1997. Pemasaran Internasional. Yogyakarta: Bpfe
Buhalis.  Dimitros.  2000.  Marketing  The  Competitive  Destination  Of  The  Future Tourism Management, 21(1) 97-116
Butler. R.W.1980. The Concept Of Tourism Area Cycle Of Evolution: Implications For The Management Of Resources. The Canadian Geographer.
Cummins, Jalian. 1990. Promosi Penjualan. Jakarta: Binarupa Aksara
Dedi, W. 1994. Mencari Kiat Mengembangkan Usaha Kecil. Ypuk- Bogor.
Deputi Bidang Pengembangan Sumber-Daya Dan Promosi Pariwisata  2002. Pedoman Umum  Pengembangan  Pola  Kemitraan  Usaha  Bidang  Kebudayaan  Dan Pariwisata. Jakarta: Depbudpar.
Destination Consultancy Group, 2010. Pelatihan Manajemen Dmo Tourism Destination Management Organization Online. Http://Pelatihanpariwisata.Com/Pelatihan‐Manajemen‐Dmo‐Tourism‐Des Tination‐Management‐Organization/ Diakses Pada 2 Jannuari 2016
Hadinoto, Kusudianto. 1996. Perencanaan Pengembangan Destinasi Pariwisata. Jakarta: Ui Press.
Kotler, Philip.2003. Manajemen Pemasaran: Analisis, Perencanaan, Implementasi, Dan Pengendalian. Edisi Millenium, Jilid 1. Jakarta: Pt Indeks
Pitana, I Gde, 2005, Sosiologi Pariwisata. Yogyakarta : Andi.
Pujaastawa, I.B.G. 2005, Pariwisata Terpadu Bali Tengah. Denpasar: Univ. Udayana.
Purwanto,  E.  Agus.    2004.  “Revitalisasi  Birokrasi  Menuju  Indonesia  Baru”,  Artikel Dalam Jurnal  Administrasi Publik,  Vol.4, No.2. Unpar Bandung.
Unido. 1969. Small-Scale Industry. New York: United Nation.
Yoeti, Oka A.  2001.  Perencanaan Strategi Pemasaran Daerah Tujuan Wisata. Jakarta: Pradnya Paramita
Yoeti, Oka A. 1990. Pengantar Ilmu Pariwisata. Bandung: Angkasa
Yoeti,  Oka  A..  1997.  Kiat  Dan  Strategi  Kampanye  Public  Relations.  Jakarta:  Raja Grafindo Persadake Vol.4 No.1 Januari 2020 Journal Of Tourism And Creativity Issn:  2549-483x  E-Issn:  2716-5159  68  |  Revolusi  Industri  4.0:  Googelisasi Industri Pariwisata Dan Industri Kreatif
Copyright holder:
Muh. Zainal, Rahmat (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: