Peran Corporate Social Responsibility (CSR) PT Pelindo III dalam Peningkatan Pendapatan Masyarakat Melalui Kampung Binaan Hidroponik di Simokalangan RT 8 Surabaya
Tri Widayanti 1 , Faizah Sunariati 2, Alimudin 3, Topan Alparedi 4.
1 Universitas Islam Negeri Sunan Kalijaga
2,3, Institut Agama Islam Negeri Metro
4 Institut Agama Islam Negeri Curup
alimudin@metrouniv.ac.id *

## ARTICLE
INFO
Article history:
Received December 24, 2021 Revised June 16, 2022 Accepted June 29, 2022

## Abstract
Global  problem  can  not  be  spared  from  social  isues.  Poverty,  famine  and accesless  of  education  for  everyone  engendering  the  decreasing  of  human resource quality in developing country. PT Pelindo III through CSR program has unselfishness to help some problems which happen oftently. By approach through social  empowerment  such  as  hydroponic  empowerment  village.  The  purpose  of this  research  is  to  describe  the  shape  of  CSR  PT  Pelindo  III  contribution  for supporting  the  increasing  income  Simokalangan  people.  This  research  is qualitative  decriftive,  and  informan  determination  technique  utilizes  criteria technique.  Data  collecting  utilizes  observation,  interview  and  observation.  Data validity  uses  source  triangulation  and  data  reduction  process,  data  display  and conclution.  The  result  of  this  research  shows  that  first,  CSR  PT  Pelindo  III  has contribution to establish gotong  royong between employees and people. Second, giving  support  by  capital  to  creat  hydrophonic  tool.  Third,  contribution  in marketing. The impact of empowerment village are first the increasing of income, second the increasing of social welfare.
Keywords: Contribution, CSR, Hydroponik Published by Dedikasi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Website http://e-journal.metrouniv.ac.id/index.php/jpm/index This is an open access article under the CC BY SA license
https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/

## PENDAHULUAN
Baru-baru  ini  permasalahan  global  tidak  bisa  dilepaskan  dari  isu-isu  sosial. Kemiskinan,  kelaparan,  kurangnya  akses  pendidikan  bagi  setiap  orang  yang mengakibatkan  semakin  merosotnya  kualitas  sumber  daya  manusia  (SDM)  di negara  terbelakang  ataupun  negara  berkembang.  Kondisi  tersebut  menjadi  isu yang  tidak  terbantahkan.  Kemajuan  teknologi  dan  modernisasi  terbukti  masih belum mampu memadamkan masalah tersebut. Kemiskinan merupakan salah satu masalah sosial yang sering dihadapi oleh manusia dan selalu mendapat perhatian serius  di  Indonesia.  Masalah  kemiskinan  setua  usia  kemanusiaan  itu  sendiri  dan dampak dari masalah dapat melibatkan berbagai aspek dalam hal kehidupan umat

## DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Vol. 4, No. 1, Juni 2022 http://e-journal.metrouniv.ac.id/index.php/jpm/index
manusia.  Dalam  pengertian  lain  kemiskinan  sudah  menjadi  salah  satu  pusat perhatian dunia, dan  kondisi tersebut eksis pada tiap negara, walaupun implikasi dari  kemiskinan  tidaklah  sama.  Selain  itu,  kemiskinan  bisa  dilihat  sebagai  isu yang  multidimensi  disebabkan  terkait  dengan  ketidakberdayaan  seseorang  dalam akses  baik  secara  ekonomi,  budaya,  sosial  maupun  partisipasinya  dalam masyarakat.  Definisi  kemiskinan  secara  luas  adalah  rendahnya  level  pendapatan atau  konsumsi  seseorang.  Di  sisi  lain,  kemiskinan  memiliki  arti  lebih  dalam disebabkan  terkait  dengan  ketidakberdayaan  untuk  memperoleh  aspek  di  luar penghasilan seperti akses kesehatan, pendidikan, air bersih (Nurwati, 2008).
Persentase  masyarakat  miskin  di  Kota  Surabaya  pada  2018  mencapai 4,88%  kemudian  pada  2019  angka  kemiskinan  menurun  dari  tahun  sebelumnya yaitu  4,51%.  Namun,  karena  persentase  orang  miskin  menurun,  kemungkinan orang  miskin  yang  tersisa  adalah  mereka  yang  sebagian  besar  termasuk  dalam kategori  kemiskinan  kronis.  Karakteristik  penduduk  miskin  akan  membuat mereka  sebagai  orang  terakhir  yang  memperoleh  kesempatan,  paling  rendah menerima  manfaat    dari  pertumbuhan  ekonomi,  derajat  kehidupan  yang  paling rendah di masyarakat, dan senantiasa kehilangan arah dalam menentukan pilihan dalam kehidupannya ( No Title , 2020).
Oleh  karena  itu,  era  desentralisasi  merupakan  momentum  yang  cukup relevan  guna  mengejawantahkan  program  CSR  sebagai  bentuk  terlibatnya  pihak perusahaan dalam memberdayakan masyarakat miskin agar mereka dapat terlepas dari  problem  sosial  yang  dihadapi.  Masyarakat  memiliki  ekspektasi  yang  cukup besar  kepada  kontribusi  program  CSR  tersebut,  namun  sejauh  ini  nampak  dari studi-studi yang sudah dilakukan bahwa program CSR masih begitut terbatas pada aktualisasi  program charity yang  belum  nampak  mampu  dalam  pemberdayaan masyarakat miskin. Minimnya kontribusi tersebut disebabkan oleh motif realisasi program  CSR  untuk  meredam  konflik  dengan  masyarakat  sekitar  dan  karena program  tersebut  tidak  melibatkan  partisipasi  masyarakat  dalam  setiap pelaksanaan program (Wulandari, 2014). Dibutuhkan suatu kurikulum yang jelas karena  kurikulum  tidak  hanya  sekumpulan  materi  saja  akan  tetapi  juga implementasi di lapangan (Bustomi, 2019).
Perusahaan  memiliki  tanggung  jawab  yang  sangat  signifikan  bagi kehidupan  sosial  ekonomi  masyarakat  terutama  yang  berlokasi  di  sekitar perusahaan.  Oleh  karena  itu  penting  adanya  konsep  tanggung  jawab  sosial  dari perusahaan  yang  sering  dikenal  dengan  istilah corporate  social  responsibility (CSR) . CSR  adalah  suatu  bentuk  tanggung  jawab  sosial  atau  timbal  balik perusahaan  terhadap  lingkungan,  respon  maupun  tanggung  jawab  sosial  biasa berupa  agenda-agenda  yang  dijalankan  di  lingkungan  perusahaan  bersama-sama dengan  peran  aktif  masyarakat  yang  tinggal  berada  di  sekitar  perusahaan  baik yang masuk daerah zonasi 1, 2, dan 3 (Brian, 2019).
Kebijakan  tanggung  jawab  sosial  oleh  perusahaan  adalah  ketentuan elementer yang harus ditaati untuk merumuskan strategi dan mengupayakan suatu tindakan  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan.  Ada  dua  hal  pokok  yang  diatur  di dalam  kebijakan,  pertama  berkaitan  dengan  isu  yang  akan  menjadi  fokus perhatian  CSR  dan  yang  kedua  kebijakan  mengenai  daerah  yang  akan  menjadi lokasi  guna  menjalankan  program  CSR.  Pengarustamaan  wilayah  ini  menjadi urgen untuk menganalisa tindakan secara rasional guna mencapai target program. Ada  empat  pokok  kriteria  kebijakan  yang  urgen  untuk  diketahui  untuk melaksanakan program CSR, diantaranya adalah: pertama, memberikan deskripsi yang  jelas  tentang  kondisi  di masa  yang  mendatang  yang  ingin  diraih (clarity  of direction), kedua, menjawab  problem  diikuti  isu  strategis  yang  berada  di  sekitar perusahaan  atau  wilayah  lain  sesuai  yang  ditentukan,  ketiga,  memberikan deskripsi  yang  lebih  operasional  agar  lebih  mudah  untuk  dijadikan  acuan  untuk perumusan  program  dan  strategi , keempat, sesuai  dengan  visi  misi  perusahaan (Bahruddin, 2013).
Guna  mengejawantahkan  kepedulian  sosial  terhadap  tanggung  jawab perusahaan,  setiap  perusahaan  mengharuskan  adanya  suatu  agenda  CSR  pada masyarakat,  terlebih  lagi  bagi  yang  berada/tinggal  di  sekitar  perusahaan. Perusahaan  memiliki planning CSR  seperti  prinsip  elementer  tanggung  jawab sosial  ( tripple bottom line) yaitu: 1) people menaikkan kesejahteraan masyarakat,
2) planet melestarikan  lingkungan,  3) profit memperhatikan  pemasukan perusahaan.  Jika  satu  perusahaan  mengimplementasikan  rencana  demikian, dengan  hadirnya  program  CSR  pembangunan  berkesinambungan  akan terimplementasikan dengan baik (Marwah, 2019). Kondisi tersebut yang menjadi perhatian  utama  supaya  perusahaan  memiliki  peran  pada  masyarakat  guna menaikkan  kualitas  ekonomi  dan  kesejahteraan  masyarakat  dengan  kepedulian perusahaan (Wahyuni, 2018).
Berdasarkan  deskripsi  di  atas,  PT  Pelindo  III  adalah  perusahaan  yang merupakan  Badan  Usaha  Milik  Negara  (BUMN)  yang  bergelut  di  bidang  jasa kepelabuhan. Kontribusi PT Pelindo III dalam tanggung jawab sosial perusahaan pastinya sudah dilakukan sesuai undang-undang No. 40 Tahun 2007 yang berlaku mengenai CSR . Program Kemitraan dan Bina Lingkungan yang di singkat PK-BL adalah penggabungan program CSR PT Pelindo III. Sebagaimana telah diketahui bahwa setiap perusahaan memiliki bentuk program CSR yang berbeda-beda guna membantu  meningkatkan  perekonomian  masyarakat  di  lingkungan  sekitar perusahaan.  Cukup  banyak  perusahaan  yang  menjalankan  tanggungjawab sosialnya.  Akan  tetapi,  mayoritas  perusahaan  acapkali  hanya  berfokus  pada masyarakat  yang  tinggal  di  sekitar  dengan  perusahaan.  Kontribusi  CSR  PT Pelindo  III  dalam  rangka  mengangkat  kondisi  ekonomi  masyarakat  tidak  melulu yg  berlokasi  di  sekitar  perusahaan,  namun  perusahaan  juga  menggaransi
masyarakat  di  berbagai  kalangan  yang  berkeinginan  mendapatkan  sarana- prasarana guna menunjang kebutuhan perekonomian mereka.
Seperti kampung binaan hidroponik yang terletak di  Simokalangan RT 8, Surabaya. Urgennya pembudidayaan melalui media hidroponik di masa kini selain dapat  memanfaatkan  lahan  sempit,  masyarakat  bisa  mengkonsumsi  sayur  tanpa pestisida yang aman dikonsumsi bagi semua kalangan tanpa hawatir dengan bahan kimia.  Media  hidroponik  dapat  ditanam  dimana  saja  dan  sangat  cocok  untuk kawasan perkotaan yang notabene kondisi rumahnya minim lahan.
Kelompok  di  kampung  binaan  hidroponik  memperoleh  bantuan  PT Pelindo  III  berbentuk  bantuan  dana  guna  menaikkan  kesejahteraan  masyarakat. PT  Pelindo  III  juga  berkontribusi  dalam  bentuk  bantuan  fisik  berupa  kerja  bakti yang  dijalankan  antara  pegawai  perusahaan  dengan  masyarakat  Simokalangan guna  merubah  penampilan  lokasi  tersebut  supaya  memiliki  icon  yang  menarik untuk  dikunjungi.  Kampung  binaan  hidroponik  dipilih  sebagai  tempat  penelitian dikarenakan kampung tersebut merupakan program CSR PT Pelindo III, dan dari sisi  lokasi  jauh  dari  perusahaan.  Karena  pada  dasarnya  program  CSR  dilakukan pada  zonasi  1,  2,  3.  Sehingga  penelitian  ini  menarik  peneliti  untuk  dikaji  lebih dalam.
.

## METODE
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Desa  Simomulyo,  RT  8  Simokalangan Kecamatan  Sukomanunggal,  Surabaya.  Peneliti  memilih  kampung  hidroponik sebagai  objek  penelitian  dikarenakan  lokasi  ini  merupakan  kelompok  yang mendapatkan CSR dari PT Pelindo III. Pada umumnya, program yang berbentuk CSR hanya berfokus pada zona satu dua dan tiga tetapi daerah ini justru letaknya cukup jauh dari zona tersebut. Adapun penelitian ini dilakukan pada Desember di tahun 2019 hingga bulan Juni tahun 2020. Pendekatan penelitian ini termasuk menggunakan  deskriptif  dikarenakan  wilayah  penelitian  dapat  dilihat  secara langsung. Oleh karena itu, penelitian ini hendak mengumpulkan informasi entah tertulis maupun tidak tertulis dan aktivitas-aktivitas informan yang diamati pada saat di lapangan.
Subjek penelitian di dalam penelitian yaitu seseorang yang bisa memberi informasi dan sumber data yang akurat mengenai masalah apa yang akan dikaji oleh peneliti. Pengambilan sample dilakukan dengan teknik berdasarkan kriteria dengan  metode  berdasarkan  kriteria  informan  (Patton,  2009) . Adapun  yang menjadi  subyek  penelitian  yaitu  orang-orang  yang  memiliki  track  record berperan  aktif  dan  secara  waktu  secara  terus  menerus  menjadi  partisipan sehingga  mampu  memberi  informasi  yang  dibutuhkan  oleh  peneliti  seperti anggota  CSR  yang  menangani  program  pemberdayaan,  tokoh  pemerintahan yang  terkait  dengan  pembinaan  ini,  dan warga  masyarakat  yang  terlibat.  Lebih jauh  maka  subyek  penelitian  yang  sesuai  kriteria  diatas  yaitu  Anggota  Divisi CSR,  Tokoh  Pemerintah  Desa  dan  Masyarakat  Simokalangan  RT  8.  Obyek  di
dalam penelitian ini adalah tentang peran Corporate Social Responsibility (CSR) PT  Pelindo  III  terhadap  peningkatan  pendapatan  dan  dampak  adanya  program kampung binaan Hidroponik bagi masyarakat Simokalangan RT 8.
Teknik  pengumpulan  data  yakni  suatu  teknik  yang  dilakukan  guna mengumpulkan informasi, fakta dan data  yang di dilapangan (Prastowo, 2011). Penelitian  ini  menggunakan  observasi,  wawancara  dan  dokumentasi.  Uji keabsahan  data  menggunakan  teknik  triangulasi  sumber  yaitu  membandingkan dan mengecek kembali mengenai keabsahan informasi dan data yang diperoleh dari lapangan untuk mengetahui sesuai atau tidaknya data yang diperoleh (Lexy J, 2010).
Teknik  analisis  menguunakan  analisis  model  interaktif  berdasarkan Milles  dan  Huberman.  Analisis  data  ini  dijalankan  secara  interaktif  dan  terus menerus  sampai  data  yang  dicari  tuntas.  Ada  empat  komponen  penting  dalam teknik analisis interaktif ini, diantaranya adalah pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan kesimpuullan (Sugiyono, 2012).

## A. Peran CSR PT Pelindo III
Pada  tahap  ini,  penulis  akan  memaparkan  mengenai  kegiatan-kegiatan maupun  peran  yang  dilaksanakan  pihak  perusahaan  terhadap  program  Kampung binaan hidroponik di Simokalangan RT 8. Pada tahun 2003 sampai sekarang CSR PT  Pelindo  III  berperan  serta  di  dalam  meningkatkan  kualitas  dari  ekonomi masyarakat  untuk  mencapai  tujuan  pembangunan  berkelanjutan.  Tahun  2017  PT Pelindo  III  berperan  untuk  mengimplementasikan  CSR-nya  dengan  program kampung  binaan  hidroponik  di  Simokalangan  RT  8,  Kota  Surabaya.  Kampung binaan  hidroponik  merupakan  salah  satu  program  CSR  PT  Pelindo  III.  Tujuan CSR  PT  Pelindo  III  adalah  untuk  mensejahterakan  anggota  kampung  binaan hidroponik di Sukomanunggal RT 8.
CSR  PT  Pelindo  III  melakukan  kegiatan  lain  yaitu  melakukan  gotong- royong  dengan  semua  lapisan  masyarakat  Simokalangan,  memberikan  bantuan suntikan  dana  kepada  kampung  binaan  hidroponik  dan  melakukan  kerjasama dengan UKM perempuan. Melalui program kampung binaan hidroponik tersebut diharapkan masyarakat Simokalangan dapat terlibat baik dalam kegiatan ekonomi secara  langsung,  partisipasi,  mendapatkan  akses  pengetahuan, skill dan sebagainya.  Serta  diharapkan  agar  masyarakat  Simokalangan  dapat  menjadi masyarakat  yang  mandiri  untuk  dirinya  sendiri,  keluarga,  komunitas  maupun lingkungan desa. Namun sebelum adanya kampung binaan hidroponik masyarakat Simokalangan  memiliki  aktivitas  lain  yaitu  mereka  mengolah  bank  sampah. Seperti yang dikatakan Bapak Nugroho:
“Dulu  sebelum  adanya  kelompok  tani  kebun  selada  kita  punya  bank sampah surya mandiri sejahtera yang rutin kita kelola dengan jumlah 15 kader dan 48  nasabah,  jadi  setelah  adanya  bank  sampah  itu  kita  punya  modal  untuk membuat  aneka  kerajinan  berupa  tas,  bros,  taplak  meja  dari  berbagai  macam
sampah. Dulu kita dapat omsetnya rata-rata 200-400 ribu perbulan mbak, menurut saya  itu  lumayan  karena  kita  cuma  ngolah  sampah.  Kalo  lingkungan  kota  gini orang kan paling cuek sama sampah, dulu sebelum ada kader pun hanya saya dan pak  sunariadi  yang  mau  ngembangin  untuk  buat  bank  sampah.  Baru  setelah  itu, saya  punya  ide  untuk  mencoba  media  tanam  hidroponik,  soalnya  saya  rasa kebutuhan  sayur  bebas  pestisida  ini  cukup  banyak  diminati  khususnya  dari kalangan  restoran.  Jadi  saya  coba  buat  beberapa  sama  pak  sunariadi,  saya  juga belajar  hidroponik  otodidak  mbak,  kita  nggak  bayar  orang  yang  ahli  hidroponik manapun.  Kita  sebelum  ada  peralon,  kita  pakai  aqua  bekas  mbak  untuk  bahan percobaan, ya awalnya tetap ada gagalnya kita namanya juga usaha kan nggak ada yang langsung berhasil mbak (Hidroponik, 2020).
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  sebelum  adanya  peran CSR  PT  Pelindo  III  masyarakat  Simokalangan  sebelumnya  sudah  memiliki aktivitas  untuk  menunjang  kebutuhan  ekonominya  yaitu  dengan  membuat  bank sampah.  Dengan  adanya  bank  sampah  tersebut  kemudian  Pak  Nugroho  dan  Pak Sunariadi  kemudian  mengembangkan  ide  mereka  untuk membuat  kelompok tani kebun  selada  dengan  mencoba  menanam  sayuran  dengan  media  hidroponik. Seperti yang dijelaskan bapak Sunariadi berikut :
“Kalau kampung binaan hidroponik kita di resmikan pada tanggal  30 Juni 2018 sama direktur SDM pak toto mbak, tapi kita sebelumnya udah mulai belajar tanam  hidroponik  ini  dengan  modal  pemasukan  dari  bank  sampah.  Kalau  bank sampah  kita  udah  mulai  sejak  akhir  tahun  2017  kalau  nggak  salah  bulan September  tanggal  25  itu  saya  sudah  mulai  membentuk  bank  sampah,  dan Alhamdulillah  sekarang  sampai  punya  banyak  nasabah.  Kalau  prosesnya kelompok tani kebun selada sebelum menjadi kampung binaan hidroponik itu ya dulu  saya  sama  pak  nugroho  beli  bibit  dari  uang  modal  bank  sampah  mbak. Pertama saya mencoba menanam bibit pakcoy dan kangkung dengan modal aqua bekas.  Karena  menurut  saya  pakcoy  banyak  di  cari  untuk  kebutuhan  rumah makan,  jadi  saya  coba  tanam  dua  macam  itu  aja.  Selanjutnya  ya  kita  rawat, bergilir  sama  pak  nugroho.  Saya  kalo  sebelum  berangkat  kerja  memberi  nutrisi trus malamnya pak  nugroho  yang memeriksa tanamannya.  Awalnya  ya ada  yang gagal  sampai  nggak  tumbuh  tanamannya  mbak.  Lalu  saya  coba  mencari  tau penyebabnya  apa,  kita  pakai  air  bawang  untuk  menyemprotkan  ke  daunnya soalnya  kebanyakan  banyak  daunnya  yang  tumbuh  jamur,  nah  kita  inisiatif  pake air bawang buat mengatasinya, ya kalau belajar otodidak gini memang kita harus berani gagal mbak, yang penting kan sudah usaha. Akhirnya pas udah mulai semi kita mulai bener-bener ngerawat supaya hasilnya memuaskan” (Binaan, 2020a).
Dari  penjelasan  Bapak  Sunariadi  di  atas  memang  sebelum  menjadi kampung binaan hidroponik, Simokalangan telah membuat kelompok tani kebun selada  dengan  menanam  sayuran  dengan  media  hidroponik.  Akan  tetapi  dalam setiap permulaan selalu ada gagal dan berhasil. Seperti yang sudah dipaparkan di
atas.  Akan  tetapi  masyarakat  Simokalangan  sudah  merasakan  hasilnya  meskipun belum seberapa. Seperti yang dikatakan Anggota UKM:
“Hasilnya ya lumayan mba, awalnya warga sini kalau beli sayur ndak usah jauh-jauh  ke  pasar.  Bisa  langsung  pilih  dan  metik  sendiri.  Karena  kualitas  sayur hidroponik  kan  memang  bebas  pestisida,  nah  kalau  dipasar  kan  belum  tentu. Pendapatan  kelompok  tani  kebun  selada  juga  mulai  meninggkat  mbak.  Dan  kita juga  sering  ikut  lomba-lomba,  soalnya  bu  risma  walikota  Surabaya  itu  pengen menjadikan  kota  surabaya  yang  asri  jadi  banyak  lomba  dengan  tema  lingkungan gitu mbak. Ya kita selalu daftar, alhamdulillah kita banyak penghargaan dan dapat juara mbak. Ya kita jadi banyak relasi pelanggan juga mbak. Kalau banyak yang beli pendapatan kan juga bertambah mbak (UKM, 2020).
Seperti  yang  dikatakan  Wakil  penanggungjawab  kelompok  tani  kebun selada  begitupun  juga  perbedaan  sebelum  dan  sesudah  adanya  kampung  binaan hidroponik:
“Kalau  perbedaan  sebelum  dapat  bantuan  dari  pelindo  3,  ya  sebelumnya mungkin kita Cuma punya media yang kecil untuk media hidroponik, jadi seperti kita  ada  tambahan  modal  untuk  memperluas  usaha  kita,  ya  kalau  dulunya  kita punya  media  sedikit  sekarang  semakin  banyak  media  untuk  menanam  dengan begitu kita juga banyak tanam macam-macam bibit sayuran,  yang mulanya  yang beli Cuma warga  dari tingkat RT sekarang  sudah sampai pasar modern citraland sampai  dinas  pertanian.  Jadi  sejak  adanya  program  kampung  binaan  hidroponik semakin  banyak  perkembangan  yang  membuat  masyarakat  sini  semakin produktif.  Semakin  banyaknya  pesanan  dari  berbagai  kalangan  ini  juga masyarakat  sini  banyak  yang  nggak  nganggur.  Ibu-ibu  Simokalangan  sekarang juga  membuat  UKM  jajanan  pasar  tapi  bahannya  ya  dari  sayuran  yang  ditanam dan  juga  di  setor  ke  perusahaan.  Jadi  mereka  bisa  mengasah  ketrampilannya melalui  UKM  tersebut,  ya  meskipun  pemasarannya  baru  ke  kantor  tapi  hasilnya lumayan  mbak  kalo  kita  telaten”  (W.  penanggungjawab  kelompok  tani  kebun Selada, 2020).
Dari  penjelasan  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  sebelum  dan  sesudah adanya  binaan  telah  memberi  efek  yang  signifikan  terhadap  kesejahteraan masyarakat Simokalangan khususnya dalam lingkup peningkatan ekonomi. Selain itu  masyarakat  Simokalangan  juga  merasakan  manfaatnya  dari  lingkup  sosial. Seperti yang dikatakan Bapak Nugroho:
“Kalau  manfaatnya  ya  banyak  mbak,  sekarang  banyak  masyarakat  sini yang kebutuhan ekonominya tercukupi, dulunya ibu-ibu banyak yang ngaggur dan ngandalin  jatah  suaminya.  Sekarang  udah  bisa  buat  jajanan  pasar  malah  lebih kreatif  mereka  buat  dari  sayur  hidroponik  itu  mbak,  dan  sejak  ada  program kampung  binaan  hidroponik  ini  masyarakat  jadi  banyak  yang  produktif  mbak, dulu  banyak  pemuda-pemuda  yang  nganggur  sekarang  sejak  banyak  pesanan mereka juga ikut bantuin jadi RT 8 sekarang semua warganya guyub rukun mbak,
kita  juga  punya  agenda  rtin  tiap  minggu  maupun  bulan,  dari  kerja  bakti  sampai rapat rutin agenda juga ada mbak (Hidroponik, 2020).
Berdasarkan  penjelasan  di  atas,  dengan  adanya  kelompok  tani  kebun selada  kebutuhan  ekonomi  masyarakat  sedikit  demi  sedikit  mulai  meningkat. Akan  tetapi,  sebelumnya  anggota  kelompok  tani  kebun  selada  juga  hanya beberapa orang, karena masyrakat Simokalangan masih memiliki keraguan untuk mencoba. Seperti yang dikatakan Bapak Sunariadi:
“Kalau  dulu  awal-awal  kita  buat  kelompok  tani  kebun  selada  Cuma (Hidroponik,  2020)  saya  dan  pak  Sunariadi  mbak  sama  di  bantu  ketua  pkk. Karena  dulu  anggota  bank  sampah  saya  ajak  juga  mereka  masih  agak  ragu  gitu, mereka  tidak  bilang  iya,  tetapi  saya  melihat  dari  raut  wajahnya  kan  kelihatan mbak  kalau  orang  takut  gagal  itu.  Ya  akhirnya  saya  ngajak  yang  mau  saja,  toh nanti  kalau  berhasil  juga  pasti  mau  ikut  juga,  waktu  pembentukan  bank  sampah dulu  juga  begitu.  Hanya  segelintir  orang  yang  peduli,  tapi  kalau  tau  hasilnya menguntungkan ya semua mau diajak bekerja sama. Kelompok tani kebun selada juga  gitu  awalnya  mbak.  Tapi  setelah  adanya  program  dari  CSR  kita  berhasil menggait  beberapa  warga  yang  mau  ikut  mengurus  kampung  binaan  hidroponik ini. Jadi sekarang kita sudah punya 18 anggota” (Binaan, 2020a).
Dari  penjelasan  di  atas  dapat  disimpulkan  bahwa  sebelum  adanya  peran CSR PT Pelindo III, masyarakat Simokalangan sudah memiliki aktivitas lain yaitu mengelola  bank  sampah,  kemudian  mencoba  untuk  membuat  kelompok  tani kebun selada dengan menanam sayur dengan media hidroponik. Setelah mendapat bantuan dari CSR PT Pelindo III pihak perusahaan juga memberikan bentuk peran dalam  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  masyarakat.  Adapun  peran  CSR yang telah dilakukan baik dalam bentuk partisipasi pegawai maupun dalam bentuk pemberian bantuan dana.
1. Gotong royong
Salah  satu  peran  yaitu  melakukan  kegiatan  gotong-royong  yang  juga dihadiri oleh Direktur utama SDM Bapak Toto Heliyanto. Gotong royong tersebut dilakukan  pada  tanggal  1  Juli  2018  divisi  CSR  PT  Pelindo  III  yang  mengajak sedikitnya  50  pegawai  untuk  melakukan  gotong  royong  bersama  dengan masyarakat  Simokalangan  untuk  membenahi  kampung  tersebut  agar  tampak asri dan  tampak  hijau.  Beberapa  bentuk  kerja  bakti  yang  dilakukan  pegawai  dan masyarakat  sekitar  adalah  melakukan  pengecatan  paving  pada  jalan  antar  gang dukuh  tersebut,  mengecat  trowongan  tol,  membuat  seni  lukis  mural  yang bertemakan  pelabuhan,  menambah  tong  sampah,  merenovasi  taman  baca  dan menambahkan  beberapa  koleksi  buku  dan  mengembangkan  tanaman  hidroponik yang kini menjadi ikon Simokalangan RT 8.
Masyarakat  Simokalangan  berpegang  teguh  dengan  visi  dan  juga  misi yang  dibuat  sesuai  dengan  kesepakatan  bersama.  Dengan  demikian  setiap  warga masyarakat  mempunyai  tanggungjawab  bahu  membahu  untuk  meningkatkan kualitas  kampung  binaan  hidroponik  agar  dikenal  kalangan  masyarakat  lainnya,
semakin  dikenalnya  sayuran  bebas  pestisida  yang  aman  dan  sehat  untuk dikonsumsi. Seperti yang dikatakan Bapak Nugroho:
“Iya betul, jadi ada kerja bakti yang dihadiri oleh para pegawai pelindo III, awal mula kita mau buat kampung hidroponik saya dan pak sunariadi pertama kali sebelum  ada  itu  kita  mengolah  sampah  dan  mulai  mengelola  bank  sampah, seminggu  sebelumnya  saya  mengajak  pak  RT  untuk  membicarakan  mengenai hidroponik  dengan  mulai  membuat  pipa  sebagai  alat  hidroponik  tersebut.  Kita belajar autodidak jadi ada  yang berhasil ada  yang tidak, ada  yang subur dan ada yang  mati,  selanjutnya  kita  kembangkan.  awalnya  media  satu  meter,  selanjutnya membuat  media  2  meter,  selanjutnya  banyak  pembeli  yang  pesan  (Hidroponik, 2020).
Seperti  yang  dijelaskan  oleh  Bapak  Nugroho  dan  Ibu  Sunariadi  selaku warga  Simokalangan  kampung  binaan  hidroponik.  Bahwa  sebelumnya  kampung binaan  hidroponik  belum  mumpuni  jika  dikatakan  sebagai  kampung  binaan, namun  setelah  adanya  kerja  bakti  yang  dilakukan  oleh  pihak  perusahaan, Simokalangan memiliki icon dengan sebutan “kampung binaan hidroponik”. Hal tersebut  seperti  yang  dikatakan  Wakil  penanggungjawab  kelompok  tani  kebun selada selaku wakil penanggungjawab kampung binaan hidroponik:
“Sebelum ada kerja bakti, kampung kita  ya sama aja sama kampung yang lain,  jalan  antar  gang  ya  paving  polos  mbak.  Karena  memang  kita  dulu  Cuma belajar hidroponik Cuma fokus sama apa yang mau ditanam, bukan apa yang bisa pandang  enak.  Tapi  setelah  ada  gotong  royong  kampung  kita  jadi  enak  di pandang.  Selanjutnya  beberapa  hari  kemudian  mulai  banyak  warga  yang  datang untuk  melihat  kampung  kita.  Alhamdulillah  kita  punya  kampung  yang  semoga bisa  memberikan  energi  positif  bagi  kampung  yang  lain  juga  (W. penanggungjawab kelompok tani kebun Selada, 2020).”
Setelah adanya gotong royong bersama antara warga Simokalangan RT 8 dengan pihak perusahaan, dapat disimpulkan bahwa wilayah Simokalangan RT 8 memiliki  icon  tersendiri.  Kampung  binaan  hidroponik  dengan  warna  mural bertemakan  pelabuhan  seakan  memberikan  identitas  bahwa  Simokalangan memiliki kreatifitas tersendiri.
2. Pemberian bantuan dana
Dana  yang  diberikan  kepada  pihak  penanggungjawab  kampung  binaan hidroponik tidak secara langsung diberikan dalam bentuk uang tunai, akan tetapi dilakukan  setelah  kegiatan  gotong  royong  dan  dilanjutkan  dengan  peresmian kampung  binaan  hidroponik  serta  pemberian  bantuan  dana  secara  simbolis  yang diberikan langsung oleh direktur utama SDM yaitu Bapak Toto Heliyanto kepada Bapak Sunariadi selaku ketua kelompok tani kebun selada yang juga di dampingi oleh Bapak Nugroho selaku Penanggungjawab kampung binaan hidroponik.  Hal tersebut disampaikan langsung oleh Bapak Sunariadi:
“Soal  dana itu,  setelah  selesai  kerja  bakti  bapak  direktur itu memberikan dana  tapi  bukan  langsung  uang,  tapi  secara  simbol  gitu  mbak.  Untuk  ketentuan
uangnya  itu  urusannya  pak  nugroho  selaku  penanggungjawab  kampung hidroponik. Tapi setelah dana itu cair saya kita semua ngumpul buat rapat untuk membahas  bagaimana  kedepannya  kampung  kita  ini.  Jadi  uang  tersebut diserahkan  pada  bendahara  pak  yanti  dan  dibelikan  sarana  prasarana  kebutuhan media budiddaya hidroponik (Binaan, 2020b).”
Hal serupa juga disampaikan oleh Bapak Nugroho selaku penanggungjawab kampung binaan hidroponik:
“Dana  awal  hidroponik  pertama  kali  sebelum  ada  itu  kita  mengolah sampah dan mulai mengelola bank sampah, seminggu sebelumnya saya mengajak pak sunariadi untuk membicarakan mengenai hidroponik dengan mulai membuat pipa  sebagai  alat  hidroponik  tersebut.  Kita  belajar  autodidak  jadi  ada  yang berhasil  ada  yang  tidak,  ada  yang  subur  dan  ada  yang  mati,  selanjutnya  kita kembangkan.  awalnya  media  satu  meter,  selanjutnya  membuat  media  2  meter, selanjutnya banyak pembeli yang pesan. Kemudian kita mengajukan proposal ke beberapa BUMN belum ke Pelindo. Yang pertama namun tidak mendapat respon mengenai  csr  tersebut,  awalnya  saya  ragu  dengan  mengajukan  proposal  ke Pelindo  karena  pelindo  dengan  lokasi  sangat  jauh  dengan  wilayah  ring  1,2,3. Namun  dengan  tekat  dan  modal  berani  menanggung  segala  resiko  jadi  kami mengajukan  proposal  ke  Pelindo  III,  meminta  dukungan  dan  dari  pihak  pelindo melakukan  survey,  sebenarnya  apabila  membuat  kampung  binaan  yang  susah adalah  konsistensi  pada  masyarakatnya.  kita  punya  program  bagus  akan  tetapi masyarakat  tidak  mau  dukungan.  Kita  nggak  nyangka  dapat  dana  banyak  dari pelindo  sekitar  125  juta.  Dengan  adanya  dana  tersebut  kita  alokasikan  untuk sarana  dan  prasarana  dan  kita  punya  rasa  tanggung  jawab  moral  banyak  dibantu oleh  pelindo  III  jadi  kampung  binaan  hidroponik  ini  baru  berberapa  bulan  jalan sudah mendapat penghargaan juara 1 kampung hodroponik se-Surabaya, pertama kali ikut lomba langsung menang (Hidroponik, 2020).”
3. Peran pemasaran
Peran lainnya yang juga dilakukan CSR PT Pelindo III dalam peningkatan pendapatan  adalah  memberikan  peluang  kerjasama  dengan  UKM  binaan perempuan kebun selada. Kerjasama yang terjalin antara CSR PT Pelindo III dan ibu-ibu  masyarakat  Simokalangan  sudah  berjalan  sejak  bulan  November  silam. Para  ibu-ibu  setiap  hari  selama  satu  minggu  terhitung  mulai  Senin-Jum’at bergantian membuat snack untuk rapat di kantor PT Pelindo III. Setiap hari ibu- ibu membuat snack dengan total minimal 200-300 pcs. Kemudian Bapak Nugroho selaku  penanggungjawab  kampung  binaan  hidroponik  membawa  snack  tersebut untuk  konsumsi  pada  saat  rapat  di  PT  Pelindo  III.  Selain  membantu  untuk terpenuhinya kebutuhan pokok,  ibu-ibu juga bisa mengembangkan kreatifitasnya melalui  usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  yang  mengolah  berbagai  jenis  snack atau jajanan pasar yang berbahan dasar sayur itu sendiri. Jadi setiap kartu keluarga (KK) mendapat giliran untuk membuat snack yang nantinya akan di jual melalui
kerjasama  antara  UKM  kebunselada  dengan  PT  Pelindo  III.  Hal  tersebut  sesuai dengan yang diakatakan Anggota UKM:
“Setelah  kampung  binaan  hidroponik  diresmikan.  Saya  jadi  punya keinginan  untuk  buat  jajan  dari  bahan  dasar  yang  ditanam.  Karena  sebelumnya saya  ikut  pelatihan  lansia  di  kampung  sebelah.  Saya  disana  diajari  berbagai kegiatan  produktif  mbak,  ya  masak  kue,  buat  tas  dari  sampah  wes  pokoknya banyak sekali. Setelah itu saya pas ada rapat rutin kelompok tani itu saya ikut dan mengusulkan  kalau  misalnya  kita  buat  kue  dari  bahan  dasar  sayur  gimana.  Saya jelaskan maksud saya terus pak nugroho itu juga mau bantu mencoba dipasarkan di kantornya. Setelah ada respon baik dari sana kita seneng mbak, selanjutnya bu dinar  menjadwal  siapa  yang  buat  untuk  hari  ini,  besok  dan  seterusnya  jenis jajannya  juga  kita  yang  cari  ide  mbak.  Pas  baru  awal-awal  kita  buat  jajan  per harinya  Cuma  100  biji  biasanya  2  sampai  3  macam.  Tapi  makin  kesini alhamdulillah pesenan terus nambah sampai 300 biji per hari. Akhirnya bu dinar memberikan usul untuk dijadikan UKM saja. Sampai saat ini alhamdulillah kami masih  membuat  jajan  setiap  hari  kecuali  sabtu  dan  minggu,  karena  kantor  kan libur pas weekend (UKM, 2020).”
Sejauh  ini  peran-peran  untuk  meningkatkan  kondisi  ekonomi  masyarakat Simokalangan RT 8 sudah berjalan sesuai dengan peraturan undang-undang CSR. Masyarakat sudah di fasilitasi dalam bentuk dana yang bisa dikembangkan untuk modal  masyarakat  meningkatkan  kreatifitas  dan  kemampuan  dalam  mengelola kampung  binaan  hidroponik  beserta  UKM.  Dengan  adanya  peran  dan  campur tangan  PT  Pelindo  III  dalam  program  CSR  tersebut  masyarakat  merasa  sangat memiliki  tanggungjawab  atas  kampung  binaan  hidroponik.  Masyarakat memegang  amanah  bahwasannya  mereka  harus  menjaga  nama  baik  perusahaan PT  Pelindo  III.  Sehingga  dengan  merawat  dan  menjaga  kampung  binaan hidroponik  agar  tetap  menjadi  kampung  yang  unggul  merupakan  sebuah tanggungjawab yang besar bagi masyarakat Simokalangan RT 8.
“Saya  berharap  semoga  UKM  ini  terus  berjalan, lancar  dan  banyak  yang pesan  dari  pihak  mana  saja.  Jadi  UKM  ini  bisa  berkembang,  tidak  hanya kerjasama dengan PT Pelindo III tapi dengan masyarakat umum lainnya. Semoga UKM  kebun  selada  punya  relasi  lebih  banyak  lagi  (W.  penanggungjawab kelompok tani kebun Selada, 2020).”
B. Dampak kampung binaan hidroponik
Suatu  kegiatan  selalu  memberi  dampak  entah  itu  dampak  kecil  ataupun besar  atau  dalam  tulisannya  Ahmad  Bustomi  justru  dampak  karakter  (3,  2021). Sedangkan  dampak  dari  hadirnya  kampung  binaan  adalah: Pertama , meningkatnya pendapatan masyarakat yang disebabkan oleh ragam sayuran yang ditanam. Kedua ,  meningkatnya  pendapatan  yang  disebabkan  oleh  banyaknya relasi  pelanggan  dan  jumlah  pelanggan. Ketiga ,  meningkatnya  pendapatan  yang menyebabkan kebutuhan ekonomi tercukupi. Keempat, meningkatnya kesejahteraan  ekonomi  masyarakat  yang  disebabkan  oleh  meningkatnya  skill
perempuan  dalam  menghasilkan  ragam  jenis  olahan  snack  dan  jajanan  UKM kebun  selada. Kelima, meningkatnya  kesejahteraan  sosial  masyarakat  yang disebabkan  oleh  banyaknya  kesempatan  kerja  dari  adanya  program  CSR  PT Pelindo III .
1. Meningkatnya pendapatan masyarakat
Meningkatnya  pendapatan  diperoleh  masyarakat  Simokalangan  RT  8 setelah  hadirnya  kampung  binaan  adalah  yang  sebelumnya  masyarakat  hanya mendapatkan  gaji  perbulan  dari  hasil  mereka  bekerja  kini  sebagian  besar masyarakat  Simokalangan  memiliki  pendapatan  tambahan  yang  bisa  digunakan untuk  menambah  kebutuhan  sehari-hari.  Meskipun  awalnya  tidak  seberapa, karena  masyarakat  Simokalangan  yakin  dan  memiliki  harapan  besar  terhadap adanya kampung binaan hidroponik dengan menjalani proses menanam, merawat hingga  masa  panen.  Sampai  saat  ini  mereka  sudah  bisa  menikmati  hasilnya. Seperti yang dikatakan Bapak Sunariadi selaku ketua kelompok tani kebun selada:
“Ya  lumayan  mbak  dengan  adanya  kampung  binaan  hidroponik  ini masyarakat  Simokalangan  memiliki  kenaikan  pendapatan,  yang  awalnya  kita cuma  mengandalkan  gaji  perbulan  sekarang  ada  tambahan  untuk  beli  bumbu dapur istri.  Lagi pula merawatnya kita juga ada waktu giliran cuma saya sebagai ketua  setiap  hari  melakukan  evalusi.  Dan  cara  kerja  kita  ini  fleksibel  sekali  kog mba, nggak repot. Malah terkadang merawat dan menambah vitamin kita lakukan pada malam hari ( penanggungjawab kelompok tani kebun Selada, 2020).”
Hal  serupa  juga  dikatakan  oleh  anggota  UKM  selaku  warga Simokalangan.
“Jelas ada peningkatan mbak, dulu saya nganggur ndak ada kegiatan apa- apa  cuma  ngandelin  pensiunan  suami  sekarang  ada  kampung  binaan  hidroponik warga  sini  malah  kompak  bikin  banyak  kegiatan  yang  memberikan  manfaat, seperti  adanya  UKM  yang  mengolah  snack  yang  di  setorkan    di  PT  Pelindo  III (UKM, 2020).”
Dari  hasil  wawancara  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  CSR  ini  sudah berperan  dengan  cukup  baik  dalam  meningkatkan  pemasukan  masyarakat. Meskipun sedikit akan tetapi setiap tahun pemasukan kampung binaan hidroponik mengalami  perubahan  yakni  penambahan  pemasukan.  Berikut  tabel  kenaikan pendapatan  masyarakat  Simokalangan  dari  tahun  2018-2019  yang  memiliki kenaikan dari sebelumnya.
Bulan Saldo awal Pemasukan pengeluaran saldo Tahun 2018 Februari 150.000 150.000 Maret 150.000 255.000 80.500 324.000 April 324.500 45.000 40.000 329.500 Mei 329.000 120.000 449.500

## Tabel 1 Rekapi kelompok tani kebun selada
Berdasarkan  tabel  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  peningkatan pendapatan  kampung  binaan  hidroponik  dalam  kurun  waktu  dua  tahun berjalan  sudah  mengalami  peningkatan  pendapatan  pertahun  yakni  dengan dalam  tahun  2018  memperoleh  pendapatan  sebesar  2.  087.500  sedangkan pada  tahun  2019  mengalami  peningkatan  pendapatan  sebesar  5.755.00. Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  adanya  efek  positif  bagi masyarakat.  Semakin  meningkatnya  pendapatan  kampung  binaan hidroponik  juga  dibarengi  dengan  banyaknya  permintaan  jenis  sayur hidroponik  yang  konsumen  inginkan.  Oleh  sebab  itu  kampung  binaan hidroponik  mulai  menanam  beragam  sayur  sesuai  dengan  permintaan konsumen.
a. Banyaknya ragam sayuran yang dibudidayakan
Meningkatnya  pendapatan  yang  didapat  masyarakat  Simokalangan juga  berpengaruh  terhadap  beberapa  jenis  sayuran  yang  ditanam  oleh  para petani  kebun  selada.  Karena  dengan  banyaknya  macam  jumlah  sayuran yang ditanam konsumen maupun pelanggan akan memiliki rasa ketertarikan untuk  membeli  bibit  dan  sayur.  Masyarakat  Simokalangan  tidak  hanya menjual  sayur  yang  dikelola  akan  tetapi  mereka  mengutamakan  keinginan konsumen.  Ada  banyak  permintaan  konsumen  seperti,  mereka  hanya membeli  bibitnya  saja  yang  tentunya  dari  segi  umur  yang  berbeda,
Juni 449.500 449.500 Juli 449.500 449.500 Agustus 449.000 425.000 874.500 September 874.500 4.957.000 1.124.000 4.707.500 Oktober 4.707.500 1.612.000 2.435.000 3.884.500 November 3.884.500 990.000 325.000 4.549.500 Desember 4.549.500 650.000 3.112.000 2.087.500 Tahun 2019 Januari 2.087.500 500.000 2.587.500 Februari 2.587.500 1.300.000 1.885.000 2.002.500 Maret 2.002.500 850.000 436.000 2.416.500 April 2.416.500 250.000 2.666.500 Mei 2.666.500 750.000 309.000 3.107.500 Juni 3.107.500 500.000 390.000 3.217.500 Juli 3.217.500 1.095.000 390.000 3.922.500 Agustus 4.885.500 900.000 5.755.000
terkadang bibit umur 1 minggu atau 2  minggu.  Begitupun dengan berbagai jenis  sayuran  yang  ditanam,  awalnya  kampung  binaan  hidroponik  hanya mempunyai dua sampai tiga jenis tanaman. Setelah banyak konsumen yang membutuhkan  berbagai  jenis  sayur  yang  lain,  masyarakat  Simokalangan mulai mencoba menanam sayur sesuai perminaan konsumen.
Hal tersebut sesuai dengan pernyataan petani bahwa: “Dulu kita cuma nanam 2 jenis sayur mbak, kangkung dan pakchoy. Karena permintaan pelanggan sekarang kita tambah nanam selada dan sawi putih. Soalnya kadang pelanggan yang beli itu dari rumah makan gitu mbak. Jadi ya sudah ada langganan sendiri, malahan kemarin kita ditantang untuk nyetok  pakchoi  10kg  per  hari,  tapi  kita  belum  sanggup  karena  kekurangan lahan mbak (anggota kelompok tani kebun Selada, 2020).”
Tabel 2 JENIS SAYURAN "KEBUN SELADA"
NAMA SAYURAN PH PPM SELADA 6.0- 7.0 560-840 PAK CHOI 7 1050-1400 KANGKUNG 5.5- 6.5 1050-1400 SAWI 5.5- 6.5 1050-1400
Dari  banyaknya  ragam  jenis  sayur  yang  mulai  di  tanam  oleh masyarakat  Simokalangan,  menjadikan  kampung  binaan  hidroponik memiliki  banyak  pelanggan  dari  berbagai  kalangan  seperti  pasar  modern citraland  dan  dinas  pertanian  yang  memesan  bibit  hidroponik  untuk dikembangkan sendiri.
b. Banyaknya relasi pelanggan
Pelanggan  maupun  konsumen  kampung  binaan  hidroponik Simokalangan  RT  8  kini  tidak  hanya  masyarakat  umum  dan  sekitar  saja. Akan  tetapi  mulai  banyak  pelanggan  yang  memesan  sayur  bebas  pestisida ini  dari  berbagai  kalangan.    Karena  proses  pemasaran  sayur  hidroponik  ini belum  sampai  pada  tahap  online, akan tetapi  beberapa  warga  baru-baru  ini memasarkan  melalui  grup  whatsapp  teman-temannya.  Seperti  yang dikatakan oleh warga desa bahwa:
“Dulu yang beli cuma warga sini mbak, sama tetangga sebelah. Saya nggak  tau  kog  bisa  jadi  banyak  gini  pelanggannya  bahkan  sampai dinas pertanian juga rutin memesan bibit. Kita juga rutin menyuplay pakcoy  ke  pasar  modern  citraland  (  anggota  kelompok  tani  kebun Selada, 2020).”

## c. Kebutuhan ekonomi tercukupi
Dari  hasil  UKM  yang  ibu-ibu  geluti  mereka  saat  ini  sudah mempunyai  pemasukan  sendiri.  Ibu-ibu  semakin  produktif  untuk  membuat snack  dan  jajanan  yang  mereka  produksi  setiap  hari.  Hasil  dari  adanya UKM  tersebut  sudah  banyak  kebutuhan  yang  tercukupi  bagi  ibu-ibu  selain menambah  pemasukan  kebutuhan  sehari-hari  mereka  juga  bisa  menabung lebih. Seperti yang dikatakan anggota UKM:
“Saya  dulu  kerja  di  toko  kosmetik  mbak  dengan  gaji  ya  pas-pasan karena  hidup  di  kota  kan  nggak  murah.  Setelah  saya  cuti  karena  saya hamil sampai melahirkan saya akhirnya berhenti dari kerjaan saya. Nah bu yayuk dan bu dinar kemudian mengajak saya untuk membuat UKM kebun  selada  karena  kebetulan  dulunya  saya  juga  lumayan  bisa  bikin kue  gitu,  ya  kaya  jajanan  pasar.  Malah  akhirnya  seneng  bisa  gabung UKM ini, karena selain bisa sambil ngemong anak saya juga bisa urusin suami  saya.  Kalau  pendapatan  ya  Alhamdulillah  cukup  buat  tambahan beli susu si kecil mbak. Pokoknya saya seneng ada kampung hidroponik ini  warga  sini  juga  sering  bersih-bersik  sayuk  gitu  mbak,  enak  di lihatnya (UKM, 2020).”
Program  ini  bagi  masyarakat  tidak  hanya  memberikan  manfaat  kepada lingkungan  saja  akan  tetapi  juga  masyarakat  sampai  lingkup  perempuan menjadi  produktif  setiap  harinya.  Tidak  jarang  jikalau  sekarang  kampung binaan  hidroponik  banyak  dikunjungi  berbagai  kalangan  mulai  dari masyarakat umum, mahasiswa, juga ibu-ibu PERISPINDO.
2. Meningkatnya kesejahteraan sosial masyarakat
Setelah  kampung  binaan  hidroponik  Simokalangan  RT  8  berhasil menjadi kampung yang sukses. Ibu-ibu masyarakat Simokalangan membuat kelompok  UKM  untuk  menambah  pendapatan  mereka.  Setiap  hari  mereka membuat  berbagai  macam  snack  atau  jajanan  pasar  dengan  bahan  dasar sayuran  yang  ditanam  sendiri  oleh  kelompok  tani  kebun  selada.  Berbagai macam  kue  dibuat  lalu  dipasarkan  oleh  Pak  Nugroho  selaku penanggungjawab kampung binaan hidroponik Simokalangan. Pak Nugroho mencoba  menjalin  kerjasama  dengan  PT  Pelindo  III,  beliau  memiliki inisiatif  untuk  memasarkan  snack  yang  dibuat  ibu-ibu  kampung Simokalangan.  Kemudian  PT  Pelindo  III  melakukan  kerjasama  dan meminta setiap harinya untuk dikirim 3 sampai 4 macam snack untuk acara rapat  dan  kegiatan  lainnya.  Sama  halnya  dengan  belajar  media  tanam hidroponik, ibu-ibu juga berlatih autodidak untuk membuat macam-macam kue dan snack tersebut. Seperti yang dikatakan Anggota UKM:
“Saya sama ibu-ibu yang lain itu latihan sendiri mbak lewat youtub, terus  saya  punya  ide  kalau  misale  isi  dan  warna  adonan  dibuat  dari sayur  gimana ya rasanya, dan akhirnya saya berani nyoba buat snack
dengan  bahan  dasar  sayur  hidroponik  yang  ditanam  bapak-bapak. Setelah hasilnya dan rasanya enak saya mulai mengajak ibu-ibu yang lain  untuk  belajar  berlatih  membuat  snack,  tapi ada  beberapa  ibu-ibu yang  sudah  bisa  membuat  kue  mbak  jadi  kita  sering  bertukar  ide sama-sama belajar gitu (UKM, 2020).”
a. Meningkatkan skill perempuan
Dari  beragam  sayuran  yang  ditanam  oleh  kelompok  tani  kebun selada,  ibu-ibu  tidak  kehilangan  ide  untuk  memanfaatkan  sayur  budidaya hidroponik  untuk  diolah  menjadi  beragam  jenis  olahan  snack  dan  jajanan pasar  yang  ibu-ibu  kelola.  Mereka  menamai  usahanya  tersebut  dengan sebutan  UKM  kebun  selada.  Karena  sebagian  besar  bahan  yang  mereka gunakan  adalah  dari  sayur  yang  mereka  tanam  sendiri.  Adapun  berbagai jenis jajanan pasar yang sering mereka buat adalah: martabak, risoles, sosis solo,  tahu  isi  dan  pastel.  Seperti  yang  dikatakan  wakil  penanggungjawab kelompok tani kebun selada:
“Ibu-ibu sini semenjak ada UKM kebun selada jadi semangat mbak, meskipun  jajanan  dan  snack  baru  dipasarkan  di  kantor  PT  Pelindo  III  saja tapi  mereka  sangat  semangat,  kadang  kalau  kantor  ada  acara  maupun kegiatan  kita  juga  disuruh  ikut  hadir  untuk  memeriahkan  acara  tersebut. Seperti kemarin bulan Desember bertepatan hari ulang tahun PT Pelindo III kita  juga  buka  stand  disana,  kita  jual  berbagai  macam  jajanan  dan  juga beberapa sayur dan bibit hasil budidaya hidroponik kita pasarkan pada acara tersebut. Alhamdulillah lumayan untungnya, karena kita juga ada kerjasama dalam  membuka  stand  tersebut  dengan  ibu-ibu  persatuan  istri  pegawai pelindo  (PERISPINDO)  (W.  penanggungjawab  kelompok  tani  kebun Selada, 2020).”
Begitu juga yang dikatakan oleh bapak Nugroho selaku penanggungjawab kampung binaan hidroponik:
“Ya  saya  juga  menyadari  sebetulnya  pemasaran  UKM  ini  belum maksimal, tapi saya akan coba bicarakan dengan ibu-ibu ketika rapat nanti.  Karena  untuk  kebutuhan  sehari-hari  saja  mereka  harus membuat  ratusan  kue.  Saya  harus  pertimbangkan  tenaga  juga misalnya  banyak  pesanan  yang  diterima,  apakah  mereka  sanggup atau tidak ( penanggungjawab kelompok tani kebun Selada, 2020).”
Meskipun metode pemasaran baru dengan kantor saja namun ibu-ibu sudah merasakan hasil peningkatan pendapatan dari adanya UKM tersebut. Berikut gambar beragam snack dan jajanan pasar yang dikelola oleh UKM kebun selada:
b. Kesempatan kerja
Program CSR kampung binaan hidroponik memberikan kesempatan kerja  bagi  masyarakat  Simokalangan  yang  sebelumnya  dijelaskan  dalam
tabel  mata  pencaharian  dinyatakan  bahwa  masih  banyak  pengangguran, dengan  adanya  program  tersebut  masyarakat  Simokalangan  memiliki pekerjaan. Seperti yang dikatakan Bapak Sunariadi:
“Ya  dengan  adanya  kampung  binaan  hidroponik  kami  jadi  banyak yang kerja mbak, jadi produktif. Dulu banyak pemuda-pemuda yang nganggur sekarang sudah bisa ikut serta karena ada kampung binaan hidroponik, ada kerjaan masing-masing dari ngurus tanaman, ngasih nutrisi,  nganter  pesanan  ke  pelanggan.  Pokoknya  kita  semua  guyub rukun  dan  ada  pembagian  tugas  masing-masing.  Soalnya  kalau kampung kita rukun saya yakin rezekinya juga lancar mbak (Binaan, 2020).”
Dari  hasil  UKM  yang  ibu-ibu  geluti  mereka  saat  ini  sudah mempunyai  pemasukan  sendiri.  Ibu-ibu  semakin  produktif  untuk  membuat snack  dan  jajanan  yang  mereka  produksi  setiap  hari.  Hasil  dari  adanya UKM  tersebut  sudah  banyak  kebutuhan  yang  tercukupi  bagi  ibu-ibu  selain menambah  pemasukan  kebutuhan  sehari-hari  mereka  juga  bisa  menabung lebih.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  dari  penelitian,  peneliti  memperoleh  beberapa  kesimpulan, pertama,  hasil  temuan  peneliti  adalah  Peran  yang  dilaksanakan  CSR  PT  Pelindo III  yaitu  melakukan  gotong  royong  bersama  antara  pegawai  dengan  masyarakat sekitar  dalam  bentuk  membuat  icon  dengan  mural  dengan  tema  pelabuhan  di sepanjang trowongan kampung binaan hidroponik, mengecat tempat sampah dan membuat  media  tanam  baru.  Kedua,  memberikan  dukungan  dan  bantuan berbentuk dana yang disalurkan guna menciptakan alat hidroponik berupa peralon Ketiga,  peran  pemasaran.  Dampak  dari  adanya  kampung  binaan Pertama , peningkatan  pendapatan  masyarakat, Kedua ,  meningkatnya  kesejahteraan  sosial masyarakat.  Secara  keseluruhan,  program  kampung  binaan  hidroponik  di Simokalangan berjalan dengan efektif dan dapat menuju pada cita-cita yang ingin diraih  yakni  pembangunan  berkesinambungan.  Kondisi  tersebut  sudah  bisa dirasakan  baik  oleh  pihak  perusahaan,  komunitas,  keluarga  maupun  setiap individu.

## Ucapan Terima Kasih
Terima  kasih  penulis  sampaikan  kepada  pihak-pihak  yang  terlibat  dalam penulisan ini yaitu Anggota Divisi CSR, Tokoh Pemerintah Desa dan Masyarakat Simokalangan RT 8.

## Pernyataan Kontribusi Penulis
Artikel ini ditulis oleh Tri Widayanti sebagai penulis pertama, Faizah Sunariati sebagai penulis kedua, Alimudin sebagai penulis ketiga dan Topan Alparedi sebagai penulis keempat.

## REFERENSI
3,  غ.  ش.  1،  ف.  ت.  1،  ع.  ب.  م.  ن.  2  ،.  ف.  م.  (2021).  IMPLIKASI  ORGANISASI MAHASISWA KESATUAN AKSI MAHASISWA MUSLIM INDONESIA (KAMMI)  DALAM  MEMBENTUK  KARAKTER  MELALUI  DAURAH MARHALAH I. Nizham , 9 , 129. https://e- journal.metrouniv.ac.id/index.php/nizham/article/view/4313/2541
Bahruddin, D. (2013). Indikator Proper Hijau Aspek Pengembangan Masyarakat (community  development) .  :  Deputi  Pengendalian  dan  Pencemaran Lingkungan Kementrian Lingkungan Hidup Republik Indonesia.
Binaan, K. K. (2020a). No Title .
Binaan, K. K. (2020b). No Title .
Brian,  R.  (2019). Pengertian  CSR  Menurut  Para  Ahli,  Manfaat  dan  fungsi  CSR Beserta Contohnya .
Bustomi,  A.  (2019).  Peran  Kurikulum  Pengkaderan  Imm  Uin  Sunan  Kalijaga Dalam  Pembentukan  Karakter  Mahasiswa. Jurnal  Dimensi  Pendidikan  Dan Pembelajaran , 7 (2), 122. https://doi.org/10.24269/dpp.v7i2.1799
Hidroponik,  P.  jawab  kampung  binaan.  (2020). Penanggung  jawab  kampung binaan hidroponik .
Lexy  J,  M.  (2010).  Metodologi  Penelitian  Kualitatif.  In Metodologi  Penelitian Kualitatif .
Marwah,  N.  (2019).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Program  Corporate Social  Responsibility  (Csr)  Mandiri  Bersama  Bank  Mandiri  Di  Mrican Umbulharjo. Jurnal  Pemberdayaan  Masyarakat:  Media  Pemikiran  Dan Dakwah Pembangunan , 2 (1), 109–128. https://doi.org/10.14421/jpm.2018.021-06
No Title . (2020). https://surabayakota.bps.go.id/statictable/2020/01/09/623/angka- dan-garis-kemiskinan-serta-jumlah-penduduk-miskin-kota-surabaya-tahun-
2010-2019.html
Nurwati, N. (2008). Kemiskinan: model pengukuran, permasalahan dan alternatif kebijakan. Jurnal Kependudukan Padjajaran , 10 , N , 2.
Patton, M. Q. (2009). Metode Evaluasi Kualitatif, . Pustaka Pelajar.
Prastowo,  A.  (2011). Metode  Penelitian  Kualitatif  Dalam  Perspektif  Rancangan Penelitian . Ar Ruzz.
Selada,  anggota kelompok tani kebun. (2020). No Title .
Selada,  penanggungjawab kelompok tani kebun. (2020). No Title .
Selada, W. penanggungjawab kelompok tani kebun. (2020). No Title .
Sugiyono. (2012). Perspektif Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif Metode Penelitian:  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  In Bandung: Alfabeta .
UKM, A. (2020). No Title .
Wahyuni,  D.  (2018). ,  Tanggung  Jawab  Sosial  (CSR)  Perbankan  Syariah Menurut  etika  Bisnis  Islam  (Studi  Kasus  Bank  Aman  Syariah  Kecamatan Sekampung Kabupaten lampung Timur) . Institut Agama Islam Negeri Metro.
Wulandari,  N.  (2014). Dampak  Implementasi  Program  Corporate  Social Responsibility  (CSR)  Bank  Indonesia  terhadap  Peningkatam  Pendapatan Anggota  Kelompok  Pembudi  Daya  Ikan  Mina  Kepis .  Universitas  Negeri Yogyakarta.
Copyright Holder :
© Widayanti, T., dkk. (2022). First Publication Right :
© DEDIKASI : Jurnal Pengabdian Masyarakat
This article is under: CC BY SA