## S U R Y A    A B D I M A S
Vol. 5  No. 2 (2021) pp. 90 - 99
Available online at : http://jurnal.umpwr.ac.id/index.php/abdimas/index p-ISSN: 2580-3492 e-ISSN: 2581-0162

## Membangun Home Marketing Model di Masa Pandemik Berbasis COD di Pasar Tradisional Kanigoro Pagelaran Malang
Asroful Anam  , Sony Haryanto, Teguh Rahardjo, Arif Kurniawan
Institut Teknologi Nasional Malang Jl. Sigura - Gura No.2, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Indonesia | asrofulan@gmail.com | DOI : https://doi.org/10.37729/abdimas.vi.939 |

## Abstrak
Permasalahan yang dihadapi oleh kelompok pedagang pasar tradisional yang ada di Desa Kanigoro masa Pandemik Covid-19 hampir sama dengan yang dihadapi oleh beberapa pedagang di pasar-pasar tradisonal yang lain yang ada di Kabupaten Malang, yaitu kebutuhan metode pemasaran baru yang memanfaatkan teknologi  aplikatif;  dan  adanya  pembinaan  dan  pendampingan  secara  intens.  Tujuan  dari  kegiatan  ini mencipatakan model pemasaran baru yang minim kontak Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery terintegrasi  database;  memberikan  pembinaan  dan  pendampingan  secara  intens  pada  penggunaan  dan penerapan teknologi aplikatif agar terbentuk pola pikir dan sudut pandang yang sama dalam menyikapi wabah; dan membantu program pemerintah dalam memutus rantai penularan wabah. Metode pelaksanaan yang digunakan ada beberapa tahap, yaitu Tahap pertama: mengundang beberapa masyarakat dan pedagang sembako di pasar tradisional Kanigoro untuk memilih 2 (dua) orang sebagai PIC operator database dari alat/ teknologi  aplikatif  dan  mendata  5  (lima)  orang  pedagang  sebagai  Mitra;  Tahap  kedua:  pelaksanaan pemecahan  dan penyelesaian permasalahan prioritas yang dihadapi oleh Mitra; Tahap ketiga, evaluasi dan keberlanjutan  kerjasam  pasca  pelaksanaan  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  Skema  UKM  Indonesia Bangkit.  Hasil  kegiatan  pada  penerapan  teknologi  Home  Marketing  Model  berbasis  Cash  on  Delivery terintegrasi  database  dapat  memberi  solusi  atas  permsalahan-permaslahan  mitra;  dan  eksistensi  pasar tradisonal  tetap  bisa  beroperasi  sebagaimana  fungsinya.  Berdasarkan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  yang  telah  dilakukan  secara  nyata  dapat  memberikan  solusi  kepada  mitra  dalam  mengatasi permasalahan terutama dalam rangka belanja kebutuhan sehari-hari yang relatif cepat dan aman.
Kata Kunci : Home, marketing model, COD.
This  work  is  licensed  under  a Creative  Commons  Attribution-NonCommercial  4.0 International License

## 1. Pendahuluan
Hidup yang sejahtera dan makmur bagi masyarakat salah satunya tergantung dari seberapa  tinggi  pendapatan  usahanya  dalam  memenuhi  kebutuhan  hidupnya,  baik kebutuhan primer maupun kebutuhan sekunder (Widyatuti A, 2009) . Karena kestabilan ekonomi  bagi  masyarakat  dalam  menciptakan  hidup  sejahtera  dan  makmur  tidak tercipta dengan sendirinya, melainkan juga perlu direncanaka, dan diciptakan, seperti adanya  pasar.  Pasar  diciptakan  dan  dibentuk  oleh  sekelompok  orang  sebagai  pusat barter antar barang sesuai kebutuhan, sehingga saat ini pasar lebih berfungsi sebagai tempat  perputaran  uang  sebagai  alat  membeli  barang  dan  penunjang  kestabilan ekonomi kerakyatan, terutama pasar tradisional yang sampai saat ini masih bertahan eksistensi dan fungsi utamanya.
Pasar  tradisional  merupakan  tempat  transaksi  barang  dan  jasa  yang  terlebih dahulu menjadi pilihan bagi masyarakat dalam bertransaksi. Pasar tradisional termasuk yang paling sering dikunjungi oleh para pelanggannya khususnya pasca di zaman pasca krisis  global (Dhillon  S.,  2011) .  Akan  tetapi  beberapa  bulan  terkahir,  terhitung  sejak adanya wabah menular COVID 19 di awal tahun 2020, keberlangsungan aktifitas dan kegiatan pasar dibeberapa daerah kota besar di Indonesia  dan bahkan Negara-negara lain  sangat  terganggu  dan  bahkan  sepi  oleh  pembeli.  Hal  ini  akibat  kekawatiran masyarakat  dan    dampak  kebijakan  pembatasan  waktu  operasional  pasar (Sidik  S., 2020) .  Sehingga  pandemik  COVID  19  ini  hampir  melumpuhkan  roda  perekonomian dunia (Kusno  F.,  2020) ,  termasuk  Negara  Indonesia  yang  memiliki  banyak  pasar tradisional.
Sepinya pengunjung di pasar-pasar tradisional, sebagai contoh di pasar Kanigoro yang  ada  di  Desa  Kanigoro  Kecamatan  Pagelaran  Kabupaten  Malang  mengibatkan barang  dan  uang  tidak  berputar  sebagaimana  mesting.  Hal  ini  menyebabkan permasalahan  bagi  masyarakat,  baik  pedagang  maupun  pembeli.  Akan  tetapi  bagi beberapa pedagang, tetap membuka toko atau lapaknya walaupun sepi pembeli karena tidak adanya banyak pilihan.
Alasan bagi para pedagang untuk tetap membuka toko dan lapaknya merupakan permasalahan  yang  karena  beberapa  hal,  pertama,  disamping  tidak  adanya  banyak pilihan  bagi  para  pedagang  pasar  Kanigoro  untuk  tidak  berjualan  untuk  memenuhi kebutuhan pembeli, yang kedua adalah mengabaikan informasi bahwa wabah Covid- 19  adalah  jenis  wabah  yang  menyebarkan  virus  yang  tingkat  kecepatan  menularnya sangat tinggi (Charlotte N., 2020) . Ketiga, tidak adanya adanya cara atau teknologi yang mengakomodir  dan  membantu  agar  proses  kegiatan  dan  aktifitas  transaksi  jual  beli. Keempat, karena karakter pedagang sebagian besar masyarakat di desa Kanigoro dalam menyikapi wabah Covid-19.
Persoalan dan fenomena pedagang pasar di desa Kanigoro juga tidak lepas dari karakter  kelompok  pedagang  dari  masyarakat.  Sebagian  masyarakat  terutama  yang tinggal di pedesaan memiliki sudut pandang dan pemikirannya yang terbentuk secara turun-temurun (Yusuf, 2017) . Sebagai contoh pemikiran masyarakat adalah terkait sakit, cobaan,  musibah,  dan  ajal  seperti  pada  kondisi  pandemik  saat  ini  sebagai  sebuah kepasrahan. Masyarakat menerima hal tersebut sebagai sebuah takdir yang pasti akan terjadi  dalam  waktu  dekat  atau  lambat.  Bagi  masyarakat  di  desa  tersebut  yang kebanyakan pedagang pasar dari etnis suku tertentu, menganggap bahwa meninggal adalah takdir dan yang sering terlontar dari perkataan mereka adalah lek wes wayae mati yo mati, lek  wes  wayahe  loro  yo bakal  loro ,  dalam bahasa  Indonesia  dapat diartikan  jika sudah waktunya meninggal ya akan meninggal, kalau sudah waktunya sakit ya akan sakit.
Permasalahan yang dihadapi oleh kelompok pedagang pasar yang ada di Desa Kanigoro  Kecamatan  Pagelaran  hampir  sama  dengan  yang  dihadapi  oleh  beberapa pedagang di pasar-pasar tradisonal yang lain yang ada di Kabupaten Malang, yaitu:
a. Tuntutan  kebutuhan  hidup  keluarga,  sehingga  hal  tersebut  menimbulkan  tidak adanya banyak pilihan bagi pedagang pasar kanigoro untuk tidak berjualan secara langsung di pasar. Kebutuhan hidup memang mutlak harus dipenuhi oleh kepala rumah  tangga  dengan  berusaha  dan  melakukan  aktifitas  kerjanya  sesuai keterampilannya (Arcynthia,  2013) ,  seperti  para  pedagang  pasar  yang  memiliki keterampilan  berdagang sembako dipasar traduisional.
b. Beragamnya tingkat pendidikan para pedagang rendahnya minat membaca berita, sehingga hal tersebut menimbulkan lemahnya kesadaran menerima informasi dan berita (Saepudin E., 2015 ), terutama yang berkaitan dengan berkaitan dengan wabah Covid 19 yang tingkat kecepatan menularnya sangat tinggi.
c. Belum ada teknologi aplikatif yang mudah diterapkan (Ritchi, dkk., 2018) , terutama yang  pemasaran  yang  mengoptimalkan  keberadaan  social  media.  Sehingga  hal tersebut menimbulkan aktifitas dan transaksi jual beli bahan-bahan sembako harus dilakukan secara langsung dan manual.
d. Tidak  adanya  pembinaan  dan  pendampingan  secara  intens  bagi  para  pedagang berupa  pemberdayaan  masyarakat  yang  dapat  mengurangi  permasalahan  yang dihadapi (Ningrum  M.D.,  2017) ,  sehingga  hal  tersebut  menimbulkan  pemikiran dengan sudut pandang yang berbeda dalam menyikapi wabah Covid-19.
e. Adanya karakter berupa anggapan dan sikap yang biasa-biasanya saja bagi sebagian besar  pedagang  pasar (Buchari,  2013). Dalam  kasus  ini  sikap  pedagang  pasar terhadap  suatu  wabah  atau  kondisi  pandemik  Covid-19,  sehingga  hal  tersebut menimbulkan bertambahnya korban wabah yang makin meningkat.
Justifikasi  persoalan  prioritas  untuk  diselesaikan  dapat  dilakukan  melalui  dua cara  yaitu:  1)  Kebutuhan  metode  pemasaran  baru  yang  memanfaatkan  teknologi aplikatif terintegrasi data yang mudah diterapkan oleh pedagang pasar (Yuneline, 2016) , terutama aplikasi yang tidak membutuhkan syarat kualifikasi pendidikan dan keahlian tertentu;  dan  2)  Adanya  pembinaan  dan  pendampingan  secara  intens  untuk menyamakan pemikiran dengan sudut pandang yang sama dalam menyikapi wabah Covid-19.
Berdasarkan  uraian  diatas  perlu  dilakukan  pemecahan  permasalahan  prioritas yang dihadapi adalah sebagai berikut:
a. Menciptakan  teknologi  aplikatif  terintegrasi  data  yang  mudah  diterapkan  oleh pedagang  pasar  sebagai  pengusaha  mikro  melalui  pemberdayaan,  pelatihan,  dan pendampingan berkesinambungan. Dengan menciptakan teknologi ini, diharapkan para  pedagang  pasar  tradisional  bisa  beradaptasi  pada  keadaan  yang  sedang mengancam  akibat  wabah  atau  keadaan  darurat  yang  lain (Pangiuk  A.,  2018) . Sehingga  para  pedagang  tetap  bisa  beraktifitas  memasarkan  sembakonya  dan pembeli tetap bisa memenuhi kebutuhan pokoknya.
b. Program  pembinaan  dan  pendampingan  secara  intens  pada  penggunaan  dan penerapan  teknologi  aplikatif  dalam  membangun  model  pemasaran  berupa Home Marketing  Model berbasis Cash  On  Delivery terintegrasi.  Dengan  program  ini diharapkan  masyarakat  dapat  menjalankan  usahanya  dengan  sistem  pasar  baru berupa marketplace sebagai media pemasaran (Sholeh M., 2020) .
Tujuan  dari  pemecahan  permasalahan-permasalahan  yang  dihadapi  kelompok pedagang pasar yang ada di Desa Kanigoro Kecamatan Pagelaran, yang pertama adalah terbangunnya Home Marketing Model berbasis Cash On Delivery terintegrasi database yang di dukung oleh alat/teknologi aplikatif, seperti marketplace (Yustiani R., 2017) . Sehingga dengan model pemasaran baru berupa Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery terintegrasi  database  kestabilan  ekonomi  masyarakat  tetap  terjaga,  bahkan  bisa meningkat, yang indikatornya adalah tetap terpenuhinya kebutuhan hidup sekalipun pada kondisi pandemik Covid-19 sebagai akibat implementasi teknologi tesebut adalah untuk  mencipatakan  model  pemasaran  baru (Handayani  SB.,  2014) ,  terutama  yang minim kontak antara pedagang dan penjual (Imam R., 2018) . Tujuan yang kedua adalah
terbentuknya pola pikir dan sudut pandang yang sama dalam menyikapi wabah Covid- 19,  yang indikatornya  adalah  suksesnya  program  pemerintah  dalam  memutus  rantai penularan wabah antar pedagang dengan pembeli maupun antar pedagang atau antar pembeli. Tujuan kedua ini bisa dicapai dengan kampanye tentang wabah Covid-19 yang diberikan di sela-sela materi pada program pembinaan dan pendampingan penerapan teknologi yang senada dengan tujuan kegiatan oleh (Siregar M.D., 2020) .

## 2. Metode
Metode  pelaksanaan  kegiatan  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  di  pasar tradisional  Desa  Kanigoro  Kecamatan  Pagelaran  Kabupaten  Malang  adalah  metode pendekatan sosial interaktif berupa pembinaan, pelatihan, dan pendampingan secara intens dengan tahapan-tahapan:
a. Tahap pertama , mengundang beberapa masyarakat dan pedagang sembako di pasar tradisional  Kanigoro.  Kemudian  memilih  2  (dua)  orang  sebagai  PIC  operator database dari alat/ teknologi aplikatif dan mendata 5 (lima) orang pedagang sebagai Mitra.
b. Tahap  kedua ,  pelaksanaan  pemecahan    dan  penyelesaian  permasalahan  prioritas yang dihadapi oleh Mitra/ Kelompok Pedagang Pasar Tradisional.
c. Tahap  ketiga ,  evaluasi  dan  keberlanjutan  kerjasam  pasca  pelaksanaan  Program Pemberdayaan Masyarakat.
Bentuk  alih  teknologi  berupa  serangkaian  perangkat  yang  menggabungkan beberapa fungsi dari sejumlah produk yang dapat mendukung Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery terintegrasi.  Alih teknologi berupa alat dan model pemasaran ini  merupakan  gagasan  dari  ketua  tim  dengan  dibantu  oleh  anggota  sebagai  upaya mensukseskan program pemerintah dalam pemutusan rantai penyebaran wabah Covid -19. Selain itu, dapat membantu masyarakat dalam memenuhi kebutuhan bahan-bahan sembako  dan  memberi  kemudahan  bagi  pedagang  pasar  menjual  dagangannya  ke pembeli dengan konsep less contact . Skema alat/ teknologi aplikatif dapat ditunjukkan pada Gambar 1 ; sedangkan skema konsep dari Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery terintegrasi dapat disajikan pada Gambar 2 .
Gambar 1 . Alat/ teknologi aplikatif

## Surya Abdimas
Gambar 2 . Konsep Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery
Pada Gambar 1 dan Gambar 2 , alat/ teknologi aplikatif dan motode pemasaran dengan Home  Marketing  Model berbasis Cash  on  Delivery terintegrasi  adalah  sebuah konsep baru dalam rangka membantu dan mensukseskan program pemerintah dalam hal  pemutusan  rantai  penyebaran  wabah  Covid-19;  membantu  masyarakat  dalam memenuhi kebutuhan bahan-bahan sembako; dan memberi kemudahan bagi pedagang pasar  menjual  dagangannya  ke  pembeli  dengan  konsep less  contact .  Perangkat  yang digunakan dalam model ini berupa perangkat keras dan perangkat lunak, meliputi: a. Smartphone,  yaitu  sebagai  perangkat  keras  utama  untuk  penyimpan  data pembeli.Pada  smartphone  akan  di  instal  perangkat  lunak  berupa  WhatsApp  dan Aplikasi Marketplace sebagai  aplikasi  utama  pada  konsep Home  Marketing  Model berbasis Cash on Delivery . Sehingga dengan smartphone, proses transaksi bisa melalui Aplikasi Marketplace ,  WhatsApp, sms, dan telpon melalui PIC operator database .
b. Connector HDMI,  yaitu  perangkat  keras  yang  akan  mentransfer  tampilan  aplikasi pada smartphone ke layar yang lebih besar.
c. Televisi/TV, yaitu perangkat yang menerima tampilan dari smartphone
d. Sepeda motor, yaitu  perangkat keras untuk alat transportasi  kurir ketika bertugas mengantarkan barang belanjaan pembeli.
e. Marketplace ,  yaitu  perangkat  lunak  untuk  mempermudah  memberikan  informasi terkait  bahan-bahan  yang  dijual  pedagang  pasar  yang  disertai  gambar  dan  harga persatuannya  dan  mempermudah  bagi  calon  pembeli  mendapatkan  informasi bahan-bahan  yang  dijual  pedagang  pasar  yang  disertai  gambar  dan  harga persatuannya yang di ikuti transaksi jual beli.
f. WhatsApp,  sama  halnya  dengan Marketplace ,  fungsinya  untuk  memberi  dan menerima informasi, serta membantu proses jual beli, penyampaian informasi, dan penyimpan data pembeli dengan membentuk group WhatsApp.
Demi  terlaksananya  kegiatan  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  di  pasar tradisional Desa Kanigoro Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang, peran tim sangat menentukan  suksesnya  kegiatan  penyelesaian  permsalahan-permasalahan  mitra. Berikut adalah peran masing-masing tim:
a. Ketua Pelaksana, yaitu personal yang bertugas bertanggung jawab terhadap jalannya seluruh kegiatan; sebagai PIC untuk mengkonsep dan mendesain alat tepat guna; dan merancang alat transportasi kurir.
b. Anggota  I,  yaitu  personal  yang  bertanggung  jawab  dan  PIC  untuk  mengkonsep kegiatan pelatihan dan penerapan Home Marketing Model berbasis Cas On Delivery.
c. Anggota  II,  yaitu  personal  yang  bertanggung  jawab  dan  PIC  pembuatan  dan perancangan Marketplace yang dibantu tim mahasiswa.
d. Anggota  III  (Bidang  Keahlian  Teknik  Konversi  Energi),  yaitu  personal  yang membantu  kegiatan  pendampingaa  dan  penerapan  teknologi,  serta  pembuatan catatan pelaksanaan dan evaluasi kegiatan, serta pelaporan.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil  kegiatan  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  Skema  UKM  Indonesia Bangkit dengan sasaran mitra/ kelompok pedagang pasar tradisional di Desa  Kanigoro Kecamatan Pagelaran kabupaten Malang.  Mitra/ kelompok pedagang pasar tradisional dipilih  karena  tim  memiliki  pandangan  agar  pedagang  maupun  pembeli  tetap  dapat melakukan jual beli sembako dari pasar tanpa harus khawatir terhadap wabah Covid- 19. Model pasar baru berupa Home Marketing Model berbasis Cas on Delivery yang yang dikembangkan oleh tim dalam kegiatan ini didukung dengan aplikasi teknologi yang sangat  mudah  diterapkan,  baik  oleh  pedagang  dalam  memasarkan  sembakonya maupun bagi calon pembeli dalam mendapatkan informasi tentang bahan-bahan yang akan  dibeli,  yang  di  dukung  alat  transport  kurir  hasil  modifikasi  dengan  kegiatan- kegiatan sebgai berikut:

## 3.1 Kegiatan modifikasi alat transport kurir
Modifikasi alat transport kurir menjadi sarana penting dalam kegiatan ini, karena menjadi  moda  transportasi  bagi  penjual  maupun  pembeli.  Transportasi  didesain sedemikian rupa sehingga memudahkan membawa barang kebutuhan pokok dari pasar ke konsumen. Proses modifikasi alat transport kurir ditunjukkan pada Gambar 3.
Gambar 3 . Modifikasi alat transport kurir
Pada Gambar 3 adalah kegiatan pengerjaan modifikasi alat transport kurir untuk mendukung proses penerapan Home Marketing Model berbasis Cas on Delivery dengan tim yang bertanggung jawab adalah Bapak Asroful Anam, ST., MT sebagai PIC (Ketua tim pelaksana) . Alat ini digunakan untuk alat mengambil dan mengantarkan sembako yang telah dipesan pembeli melalui aplikasi marketplace dan bukti pemesanannya di kirim ke bagian admin dan diteruskan ke bagian kurir. Alat kurir dari sepeda motor bekas yang dimodifikasi sesuai desain kebutuhan pengangkutan bahan-bahan sembako. Alat  ini  didukung  oleh  besi-besi  galvanis  agar  bisa  digunakan  sesuai  standart pengangkutan dan memberi keamanan dan kenyaman bagi tenaga kurir dan sembako yang di angkut.

## 3.2 Kegiatan pembuatan Marketplace
Pada Gambar 4 adalah tampilan marketplace Home Marketing Model berbasis Cas On Delivery dengan PIC pembuatan dan perancangan marketplace Bapak Ir. Teguh Rahardjo, MT . yang  dibantu  oleh  beberapa  mahasiswa  mulai  depan  awal  sampai  dengan marketplace siap digunakan.
Gambar 4 . Tampilan aplikasi marketplace Home Marketing Model
Menu-menu  yang  terdapat  di marketplace melewati  beberapa  kali  perbaikan disesuaikan  denga  kebutuhan  dilapangan  dan  tetap  mengacu  pada  kemudahan dilakukan oleh pedagang dan pembeli karena disesuaikan dengan skill dan kemampuan masing-masing  pedagang  dalam  menggunakan marketplace ini.  Pada marketplace ini ditampilkan beberapa fitur dan menu yang memudahkan bagi pedagang memsarkan bahan-bahan  sembakonya  berupa  gambar  berikut  harga  persatuannya.  Sehingga  hal tersebut memudahkan bagi pembeli memiliki bahan sembako yang dibutuhkan. Pada marketplace ini ada beberapa menu diantaranya adalah menu bagi pedagang/ pelapak dan menu bagi pembeli. Bagi pedagang dan pembeli harus mengakses dengan username dan password , yang didapatkan di awal pendaftaran sebagai anggota. Melalui username dan password ini,  baik  pedagang  maupun  pembeli  akan  merasa  aman  dan  terjaga privasinya.

## 3.3 Kegiatan pelatihan penerapan teknologi untuk memecahkan masalah
Kegiatan pelatihan dan penerapan Home Marketing Model berbasis Cash on Delivery dengan PIC Bapak Sony Haryanto, S.Sos, MT dibantu Bapak Arif Kurniawan, ST., MT , dapat ditunjukkan pada Gambar 5 .
Gambar 5 . Pelatihan dan penerapan teknologi Home Marketing Model ( marketplace )
Prisip  kerja  dan  alur  implementasi Home  Marketing  Model berbasis Cash  On Delivery terintegrasi database dengan alat/ teknologi aplikatif adalah sebagai berikut: Pembeli  yang  telah  tergabung  di  group  WhatsApp  dan  atau  sudah  melengkapi smartphonenya dengan aplikasi Marketplace memesan bahan-bahan belanjaan melalui PIC  operator  database  yang  bertindak  sebagai  bagian  administrasi  dan  operator. Pemesanan  tersebut  juga  bisa  via  SMS  atau  telpon  secara  langsung  ke  PIC  operator database. Kemudian PIC operator database menginformasikan pesanan tersebut kepada penjual  melalui  aplikasi Marketplace /WhatsApp  secara  pribadi/SMS/telpon.  Proses selanjutnya, penjual menyiapkan bahan-bahan yang dipesan pembeli dan di serahkan ke kurir (bagian anggota keluarga) dan di antar ke  alamat pembeli berdasarkan data yang di dapat dari PIC operator database. Setelah bahan-bahan yang dibeli di terima, kurir  menerima  pembayaran  atau  ditransfer  oleh  pembeli  ke  rekening  pedagang. Proses-proses tersebut akan berjalan secara berulang selama pedagang membuka toko atau lapaknya.

## Surya Abdimas

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan  pelaksanaan  Program  Pemberdayaan  Masyarakat  di  pasar tradisional Desa Kanigoro Kecamatan Pagelaran Kabupaten Malang dapat disimpulkan bahwa  penerapan  Marketplace Home  Marketing  Model berbasis Cash  On  Delivery terintegrasi  database  dengan  alat/  teknologi  aplikatif  dapat  menyelesaikan permasalahan-permasalahan  yang  dihadapi  para  pedagang  pasar  tradisional.  Hal tersebut  ditandai  dengan  terpenuhinya  kebutuhan  hidup  sekalipun  pada  kondisi pandemik  COVID  19  sebagai  akibat  implementasi  teknologi,  dan  terbentuknya  pola pikir dan sudut pandang yang sama dalam menyikapi wabah Covid 19 yang ditandai dengan banyaknya proses transaksi pada model pasar tersebut. Sehingga hal ini juga menjadi indikator untuk membantu suksesnya program pemerintah dalam memutus rantai penularan wabah antar pedagang dengan pembeli maupun antar pedagang atau antar pembeli.

## Acknowledgement
Ucapan terima kasih kami ucapkan kepada: (1) Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat-Kementerian Riset dan Teknologi/ Badan Riset dan Inovasi Nasional yang telah mendanai seluruh kegiatan ini dengan nomor kontrak 159/BAP/PPM/X/2020; (2) Rektor  ITN  Malang  atas  segala  dukungan  dan  suportnya;  (3)  Ketua  LPPM  ITN  atas semua  bimbingan  dan  arahannya;  (4)  Kepala  Desa  Kanigoro  dan  BUMDES  Desa Kanigoro atas dukungan dan ijin pelaksaan kegiatan di pasar kanigoro; (5) Pedagang sembako di pasar tradisional Kanigoro selaku mitra dalam kegiatan ini.

## Daftar Pustaka
Widyastuti,  A.  (2012).  Analisis  Hubungan  Antara  Produktivitas  Pekerja  dan  Tingkat Pendidikan Pekerja Terhadap Kesejahteraan Keluarga di Jawa Tengah Tahun 2009,
Economics  Development  Analysis  Journal ,  Vol.  1  No.  2,  pp.  1-11. https://doi.org/10.15294/edaj.v1i2.472
Dhillon  S.,  &  Christin  L.,  (2011).  Analisis  Penyebab  Konsumen  Berbelanja  Di  Pasar Tradisional (Studi Kasus Di Pasar Tradisional Sunter Kirana), Business & Manajemen Journal Bunda Mulia , Vol. 7 No. 2, pp. 72-86.
Sidik  S.,  Hasrin  A.,  &  Fathimah  S.,  (2020).  Analisis  Dampak  Kebijakan  Pembatasan Waktu Operasional Pasar Di Kabupaten Minahasa Akibat Penanggulangan Covid- 19, Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan , Vol. 4 No. 3, pp. 52-59.
Kusno  F.,  (2020).  Krisis  Politik  Ekonomi  Global Dampak  Pandemi  Covid-19, Anterior Jurnal, Vol. 9 No. 2, pp. 14-22. Charlotte N., (2020). High Rate of SARS-CoV-2 Transmission due to Choir Practice in France at the Beginning of the COVID-19 Pandemic , JOURNAL OF VOICE , pp. 1-8.
Yusuf, M., Natsir, S., & Kornelius, Y. (2017). Pengaruh Kepribadian dan Lingkungan Keluarga  Terhadap  Minat  Berwirausaha  Mahasiswa  Manajemen  Fakultas
Ekonomi Universitas Tadulako. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako , Vol.
3 No. 3, 299 – 308.
Arcynthia, M. L. (2013). Analisis Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Bukopin. Universitas Hasanuddin.
Saepudin  E.,  (2015).  Tingkat  Budaya  Membaca  Masyarakat  (Studi  Kasus  Pada Masyarakat Di Kabupaten Bandung), Jurnal Kajian Informasi & Perpustakaan , Vol. 3 No. 2, pp. 271-282.
Ritchi,  H.,  Zulkarnaen,  R.  M.,  Dewantara,  Z.,  &  Prayogi,  Y.  (2018).  Pemanfaatan Teknologi Informasi dalam Upaya Peningkatan Aksesibilitas UKM (Desa Wisata) Kepada  Pasar  di  Lokal  Wisata  Pangandaran  dan  Sekitarnya. Jurnal  Pengapdian Kepada Masyarakat , Vol. 2 No. 1, pp.36 – 40.
Ningrum M.D., & Sujarwo S., (2017). Pemberdayaan Pedagang Pasar Tradisional dalam Pondok Komunitas Belajar di Sanggar Kegiatan Belajar Kabupaten Wonogiri, Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat , Vol. 4 No. 2, pp.1 – 16. Buchari, A. (2013). Kewirausahaan. Bandung : Alfabeta Yuneline,  M.  H.  (2016).  Penerapan  E-Commerce  Pada  Pedagang  Pasar  Dadakan  di Lanud Sulaiman. Jurnal Dharma Bhakti STIE Ekuitas. Vol. 1 No. 1 , pp. 6 – 12. Pangiuk A., (2018). Strategi Adaptasi Pasar Tradisional Dalam Menghadapi Ancaman Ekonomi  Masyarakat  Ekonomi  Asean  di  Indonesia, KONTEKSTUALITA ,  Vol.  33 No. 1, pp. 90-125.
Sholeh M., Triyono J., & Rachmawati Rr. Y., (2020). Pendampingan Kelompok Informasi Masyarakat Dengan Memanfaatkan Marketplace Sebagai Media Pemasaran, Jurnal Penelitian dan Pengabdian Kepada Masyarakat UNSIQ , Vol. 7 No. 2, pp. 158-164. Yustiani, R. (2017). Marketplace Sebagai Alternatif Bisnis Di Era Teknologi Informasi, Jurnal Komputa , Vol. 6 No. 2, pp. 1-12.
Handayani, SB. (2014). Model Pemasaran di Era New Wave Marketing, Jurnal Ekonomi Manajemen dan Akutansi , No. 36, pp. 1-12.
Imam,  R.,  (2018).  Perancangan  Sistem  Informasi  E-Marketplace  Original  Clothing Indonesia Berbasis Web, Jurnal Manajemen dan Teknik Informatika , Vol. 1 No. 1,pp. 161-170.
Siregar M.D., Yunitasari D., & Partha I.D.P., (2020). Penyuluhan Pencegahan Penularan Covid-19  Melalui  Edukasi Social  Distancing pada  Anak  Sekolah  Dasar  di  Dusun Nyelak, Lentera Negeri , Vol. 1 No. 1,pp. 19-23.