## SULTANIST: Jurnal Manajemen dan Keuangan
Volume: 8 No: 1 Tahun 2020 Page (19-27)
ISSN: 2338-4328 (Print), ISSN: 2686-2646 (Online)
Available online at: https://sultanist.ac.id/index.php/sultanist

## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI CAMAT LAMBITU KABUPATEN BIMA
Ardin Putra 1) *, Kartin Aprianti 2)
1 Program Studi Manajemen, STIE, Bima, Nusa Tenggara Barat,Indonesia.
2 Program Studi Akuntansi,STIE, Bima, Nusa Tenggara Barat, Indonesia. *E-mail: 1 ardinputra1107@gmail.com, 2 kartinaprianti93@gmail.com

## Abstrak
Lingkungan kerja yang kondusif merupakan hal yang sangat penting dalam suatu organisasi untuk menciptakan perasaan  puas  dan  nyaman  kepada  pegawai.  Hal  tersebut  akan  menentukan  suatu  keberhasilan  organisasi  dan akan  tercapainya  disiplin  kerja  pegawai.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pengaruh lingkungan  kerja  terhadap disiplin  kerja  pegawai  pada  Kantor  Camat  Lambitu  Kabupaten  Bima.  Penelitian ini merupakan jenis penelitian eksplanatori ( explanatory research ). Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 38 pegawai. Teknik sampling yang digunakan adalah  probability sampling  dengan pendekatan simple random sampling. Jumlah sampel yang diperoleh adalah sebanyak 35 orang.  Metode pengumpulan data menggunakan skala Likert dengan lima pilihan jawaban. Penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana dan analisis uji t dengan bantuan program SPSS versi 23.0. Hasil penelitian ini bahwa terdapat pengaruh lingkungan kerja terhadap disiplin kerja pegawai Camat  Lambitu  Kabupaten  Bima, hal  ini  dibuktikan  dengan t-hitung  lebih  besar  dari nilai  t-tabel  4,648>2,034 dengan nilai  signifikansi  (0,000) lebih  kecil  dari 0,05.  Arah hubungan  yang  positif  menunjukkan  jika  variabel lingkungan kerja (X) semakin baik maka variabel disiplin kerja (Y) juga semakin meningkat.
Kata kunci : Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja, Pegawai

## THE EFFECT OF WORK ENVIRONMENT TO WORK DISCIPLINE OFEMPLOYEES LAMBITU DISTRICT, BIMA REGENCY

## Abstract
A  conducive  work  environment  is  very  important  in  an  organization  to  create  a  feeling  of  satisfaction  and comfort for employees. This will determine an organization's success and employee discipline will be achieved. The purpose of this study was to determine the effect of the work environment on employee work discipline at the Head  Office  of  Lambitu  District,  Bima  Regency.  This  research  is  an  explanatory  research  type  (explanatory research). Data collection techniques in this study used a questionnaire and documentation. The population in this study amounted to 38 employees. The sampling technique used is probability sampling with a simple random sampling approach. The number of samples obtained was as many as 35 people. The data collection method uses a Likert scale with five answer choices. This study uses simple linear regression analysis and t test analysis with the  help  of  SPSS  program  version  23.0.  The  results  of  this  study  that  there  is  an  influence  of  the  work environment  on  the  work  discipline  of  Lambitu  Sub-district  Bima  employees,  this  is  evidenced  by  the  t-count greater than the t-table value of 4.648> 2.034 with a significance value (0.000) smaller than 0.05. The direction of a positive relationship indicates that if the work environment variable (X) is getting better the work discipline variable (Y) will also increase.
Keywords: Work Environment, Work Discipline, Employee
Article History:
Received: 30 April 2020 Revised: 02 Mei 2020 Accepted:23 Mei 2020

## PENDAHULUAN
Terciptanya sumber daya manusia yang berkualitas tidak terlepas dari pegawai  yang mengerjakannya dengan baik dan dibutuhkan orang-orang yang mampu mengelola  secara  produktif,  efektif  dan efisien yang dapat menunjang dan mendorong kelancaran usaha dalam mencapai tujuan organisasi.  Salah satu cara agar  tercapai  hal  tersebut  yaitu  melalui pendisiplinan  pegawai  karena  hasil  kerja secara  kualitas  dan  kuantitas  yang  dicapai oleh seseorang pegawai dalam melaksanakan  tugasnya sesuai  dengan tanggung  jawab  yang  diberikan  kepadanya sehingga kedisiplinan pegawai sangat berperanan  penting  bagi  proses  usaha  atau organisasi  dalam  kemajuan  organisasi  yang hendak dicapai. Siswanto (2013) mengemukakan disiplin kerja dapat didefinisikan sebagai suatu sikap menghormati,  menghargai,  patuh,  dan  taat terhadap  peraturan-peraturan  yang  berlaku baik yang tertulis maupun tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak mengelak untuk  menerima sanksi-sanksinya apabila  ia  melanggar  tugas  dan  wewenang yang  diberikan  kepadanya.  Kedisiplinan adalah  kesadaran  dan  kesediaan  pegawai menaati  semua  peraturan  dan  norma-norma sosial yang berlaku.
Lingkungan  kerja  berperan  penting dalam  meningkatkan  semangat  dan  disiplin kerja  sehingga  tujuan  organisasi  akan terealisasi  dengan  baik.  Lingkungan  kerja yang baik bisa tercipta jika kita memperhatikan unsur-unsur yang ada dalam lingkungan  kerja,  baik  lingkungan  kerja fisik  dan  lingkungan  kerja  non  fisik merupakan  harapan  bagi  pegawai.  Menurut Handoko  (2014),  lingkungan  kerja  fisik adalah  semua  keadaan  yang  berbentuk  fisik yang  terdapat  di  sekitar  tempat  kerja  yang
dapat  memepengaruhi  pegawai  baik  secara langsung maupun tidak langsung. Sedangkan  lingkungan  kerja  non  fisik adalah  semua  keadaan  yang  terjadi  yang berkaitan  dengan  hubungan  kerja,  baik hubungan  dengan  atasan  maupun  hubungan sesama  rekan  kerja,  ataupun  hubungan dengan bawahan”.
Semua  instansi  atau  perusahaan  pasti mempunyai  standar  perilaku  yang  harus dilakukan  pegawai  dalam  pekerjaan,  baik secara  tertulis  maupun  tidak  tertulis  untuk menginginkan  para  pegawai  mematuhi segala upaya kedisiplinan dalam meningkatkan  semangat  kerja  pegawai. Seringkali  pegawai  mempunyai  kelemahan dalam  hal  kedisiplinan,  yaitu  tidak  disiplin yang  mampu  mempengaruhi  semangat kerja,  sehingga  perlu  adanya  aturan  yang harus  ditaati  oleh  pegawai.  Disiplin  kerja dapat digunakan untuk mengarahkan pegawai  dalam  melaksanakan  pekerjaan untuk  tidak  melanggar  aturan  yang  telah ditetapkan.Tanpa dukungan disiplin pegawai yang  baik  dengan  peraturan  atau  ketetapan yang  ada  dalam  organisasi  itu  sering diabaikan  atau  sering  dilanggar,  maka pegawai  mempunyai  disiplin  kerja  yang buruk.Sebaliknya, bila pegawai tunduk pada ketetapan organisasi, menggambarkan adanya kondisi disiplin yang baik.
Disiplin  kerja  juga  berkaitan  dengan sanksi yang perlu diberikan kepada pegawai yang  melakukan  pelanggaran.Pelaksanaan sanksi  terhadap  pelanggar  disiplin  dengan memberikan peringatan, harus segera, konsisten dan impersonal. Sehingga pegawai  lebih  mematuhi  peraturan  yang merupakan kewajiban yang harus ditaati dan tidak  menghiraukan  keputusan-keputusan maupun  nilai-nilai  yang  berlaku.  Disiplin kerja  yang  tinggi  akan  berpengaruh  juga pada semangat kerja pegawai.
Beberapa upaya yang dilakukan Camat Lambitu Kabupaten Bima untuk
meningkatkan  kualitas  pelayanan  kepada masyarakat, dalam kualitas pelayanan tersebut  Kantor  Camat  Lambitu  juga meningkatkan kualitas sumber daya manusianya  untuk  memberikan  hasil  yang maksimal  dalam  kegiatan  kerja  yang diberikan  oleh  pegawai.Penerapan  disiplin kerja pada Kantor Camat Lambitu Kabupaten  Bima  diatur  dalam  Peraturan Pemerintah  Nomor  53  Tahun  2010  tentang Peraturan  Disiplin  Pegawai  Negri  Sipil. Adanya peraturan pemerintah tentang disiplin  kerja  pegawai  harus  mempunyai kesanggupan  untuk  mentaati  peraturan  jika tidak  ditaati  atau  dilanggar  maka  akan mendapatkan hukuman disiplin.
Fenomena  yang  terjadi  pada  Kantor Camat  Lambitu  dari  hasil  pengamatan bahwa  pada  dasarnya  lingkungan  kerja masih  memerlukan  banyak  pembenahan, karena masih kurang memperhatikan keadaan  lingkungan  berbentuk  fisik  pada ruang  kerja  seperti,  pengaturan  suhu  udara di  dalam  ruang  kerja  masih  kurang  baik meskipun  dilengkapi  fasilitas  pendingin. Seringkali pendingin ruangan dalam hal AC ( air  conditioner )  tidak  mampu  bekerja dengan  baik,  ventilasi  udara  pada  ruang kerja  tidak  berfungsi  dengan  baik  sehingga kurangnya  sirkulasi  udara  pada  ruang  kerja menimbulkan  rasa  panas  pada  saat  pegawai bekerja  dan  tata  ruang  kerja  tidak  pernah berubah  sehingga  menimbulkan  kejenuhan saat  bekerja.  Penelitian  terdahulu  yang dilakukukan  oleh  Dinata  (2018)  dengan judul  penelitian  “Pengaruh  Lingkungan Kerja  dan  Motivasi  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan. Diperoleh hasil bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh  signifikan  secara  parsial  dan simultan terhadap kinerja karyawan. Lingkungan kerja merupakan variabel
dominan yang mempengaruhi kinerja karyawan. Hasil tersebut menunjukan semakin  baik  lingkungan  kerja  dan  tingkat motivasi kerja yang tinggi akan meningkatkan kinerja karyawan.
Mengenai  disiplin  kerja  pada  Kantor Camat Lambitu masih ada pelanggaran yang sering  dilanggar  pegawai  dalam  peraturan yang sudah ditetapkan seperti keterlambatan masuk  kerja,  pegawai  juga  kurang  disiplin dalam  menyelesaikan  pekerjaan  sehingga pekerjaan  tersebut  menumpuk  dan  harus diselesaikan  secepat  mugkin  dan  pegawai kurang  efektif  menggunakan  jam  istirahat. Penelitian  terdahulu  yang  dilakukukan  oleh Suzzene  (2015)  dalam  Jurnal  dengan  judul penelitian  Disiplin  Kerja  Pegawai  Negeri Sipil  di  Kantor  Kecamatan  Kembayan Kabupaten  Sanggau.Diperoleh  hasil  bahwa tingkat  kedisiplinan  pegawai  masih  rendah. Faktor-faktor yang mempengaruhi rendahnya  Disiplin  Kerja  Pegawai  Negeri Sipil  di  Kantor  Kecamatan  Kembayan Kabupaten  Sanggau  adalah  kurangnya kepatuhan  pegawai  terhadap  PP  No.53 Tahun  2010 masih  rendah,  sebagian pegawai  sering  melanggar  peraturan  pada saat  bekerja  seperti  keterlambatan  masuk kantor  dan  masih  terdapatnya  pelanggaran kedisiplinan  lainnya  yang  terkadang  masih diberi  toleransi  oleh  pimpinan.  Efektivitas penggunaan waktu kerja yang masih kurang dilaksanakan  oleh  para  pegawai,  untuk melayani administasi masyarakat dan terdapat  beberapa  pegawai  yang  hanya datang  sebentar  kekantor  kemudian  pergi lagi  tanpa  diketahui  alasannya.Kualitas pelaksanaan  tugas  dan  tanggung  jawab pegawai  sebagian  besar  sudah  bertanggung jawab terhadap tugas-tugas yang dilimpahkan  dan  bekerja  sesuai  fungsinya masing-masing.Sedangkan  tingkat  absensi pegawai  masih  rendah  pengawasannya,
karena  masih  menggunakan  absensi  manual dengan direkap sendiri.
Oleh karena  itu, disiplin kerja pegawai akan  meningkat  dengan  adanya  lingkungan kerja yang aman dan nyaman terutama pada ruang  kerja  dengan  memberikan  fasilitas- fasilitas yang mendukung untuk menyelesaikan pekerjaannya, sehingga pegawai memiliki keinginan untuk menyelsaikan tugas-tugasnya dengan baik.
Pada  permasalahan  diatas  tentu  tidak baik  apabila  dibiarkan  begitu  saja.  Kantor Camat Lambitu Kabupaten Bima diharapkan agar lebih memperhatikan kondisi lingkungan kerja dengan memberikan perawatan-perawatan  pada  fasilitas  kerja yang  mampu  melancarkan  kegiatan  kerja pegawai.Lingkungan kerja umumnya berpengaruh secara langsung dalam berjalannya suatu organisasi dan lingkungan kerja  juga  bersentuhan  langsung  dengan pegawai yang bekerja pada instansi tersebut. Lingkungan Kerja yang baik dapat meningkatkan  disiplin  kerja  dan  semangat kerja  para    pegawai  serta  lingkungan  yang terjaga  juga  baik untuk  kenyamanan pribadi maupun dalam menyelesaikan tugas pekerjaan.  Lingkungan  kerja  yang  kondusif merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam suatu organisasi untuk menciptakan perasaan puas dan nyaman kepada pegawai. Hal  tersebut  akan  menentukan  suatu keberhasilan organisasi dan akan tercapainya tujuan organisasi.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah diuraikan  sebelumya,  maka  yang  menjadi ruang lingkup permasalahan dalam penelitian  ini  adalah  :  Apakah  lingkungan kerja  berdampak  positif  dan  signifikan terhadap  kedisiplinan  kerja  pegawai  pada Kantor  Camat  Lambitu  Kabupaten  Bima? Sehingga  penelitian  ini  bertujuan  untuk menganalisis  sejauh  mana  pengaruh  atau dampak lingkungan kerja terhadap
kedisiplinan  kerja  pegawai  pada  Kantor Camat  Lambitu  Kabupaten  Bima.Hasil penelitian ini diharapkan mampu memperkaya  wawasan  dan  pengetahuan tentang pentingnya menciptakan lingkungan kerja  serta  mampu  menambah  instrumen yang  mendukung  proses  kedisiplinan  kerja pegawai  dalam  meningkatkan  prestasi  dan kinerja pegawai.

## LANDASAN TEORI

## Lingkungan Kerja
Lingkungan  kerja  merupakan  salah satu  fungsi  yang  penting  dalam  Manajemen Sumber
Daya
Manusia
(MSDM).Lingkungan  kerja  adalah  semua keadaan  yang  ada  di  tempat  kerja  yang dapat  mempengaruhi  pegawai  baik  secara langsung  maupun  tidak  langsung  selain  itu lingkungan kerja merupakan suatu komunitas  tempat manusia berkumpul dalam  suatu  keberagaman  serta  dalam situasi dan kondisi  yang berubah-ubah  yang dapat  mempengaruhi  disiplin  kerja  pegawai (Sutrisno, 2016).
Nitisemito (2015) mendefinisikan lingkungan kerja adalah segala sesuatu yang ada  disekitar  para  pekerja  yang  dapat mempengaruhi  dirinya  dalam  menjalankan tugas-tugas  yang  diembankan.  Berikut adalah  indikator  lingkungan  kerja  yang diuraikan Mangkunegara, (2013), yaitu : 1) Kerjasama, setiap pegawai akan berinteraksi  dan  bekejasama  dengan berbagai  kondisi  yang  terdapat  dalam lingkungan kerja
2) Ketersediaan  sarana  kerja,  Setiap  kantor harus mengusahakan sarana dan prasarana yang nyaman serta diperhatikan secara baik sehingga mempunyai  pengaruh  yang  positif  bagi semangat kerja pegawainya
3) Suasana  Kerja  yaitu  hubungan  kerja yang  ada  dalam  organisasi  adalah
hubungan  kerja  antara  pegawai  dengan pegawai  dan  antara  pegawai  dengan atasan

## Disiplin Kerja
Simamora (2015) berpendapat,
disiplin  adalah  prosedur  yang  mengoreksi atau menghukum bawahan karena melanggar peraturan atau prosedur. Disiplin merupakan bentuk pengendalian diri karyawan  dan  pelaksanaan  yang  teratur  dan menunjukkan tingkat kesungguhan tim kerja di  dalam  suatu organisasi.  Sedangkan  Keith Davis dalam Mangkunegara (2012) mengemukakan  bahwa  disiplin  merupakan tindakan  manajemen  untuk  menegakkan peraturan-peraturan  maupun  standar  dari organisasi  tersebut.  Jadi  disiplin  kerja merupakan  ketetapan  atau  peraturan  yang telah  ditetapkan  oleh  suatu  organisasi,  dan para  anggota  atau    pegawai  diharuskan memiliki  kesadaran  dan  kesedian  dalam menaati  segala  peraturan  dan  norma-norma yang ada dalam  organisasi.
Disiplin  kerja  merupakan  suatu  sikap yang  harus  dimiliki  setiap  karyawan  yang benar-benar  tercipta  dari  diri  sendiri  untuk mempunyai keinginan untuk berdisiplin.Disiplin  kerja  menurut  Mulyadi (2015),  disiplin  adalah  rasa  sikap  hormat atau  mental  karyawan  terhadap  peraturan yang dibuat dan diterapkan pada perusahaan.  Disiplin  kerja  merupakan  sikap mental yang tercermin dalam perbuatan atau tingkah  laku  perorangan  atau  kelompok berupa  kepatuhan  atau  ketaatan  terhadap peraturan-peraturan  yang di tetapkan  untuk tujuan tertentu.
Hasibuan, (2014) mengemukakan bahwa indikator
kedisiplinan  kerja  pegawai  adalah  sebagai berikut:
1) Ketepatan  Waktu, tepat  diartikan  bahwa tidak ada selisih sedikitpun, tidak kurang dan tidak lebih. Sedangkan waktu adalah
serangkaian  saat  yang  telah  lewat, sekarang dan yang akan datang.
2) Tingkat  Kesetiaan  /  Kepatuhan  pada peraturan
Peraturan  maupun  tata  tertib  yang tertulis  dan  tidak  tertulis  dibuat  agar tujuan  suatu  organisasi  dapat  dicapai dengan  baik, untuk itu dibutuhkan sikap setia  dari  pegawai  terhadap  komitmen yang telah ditetapkan tersebut.
3) Menggunakan  peralatan  kantor  dengan baik
Sikap  hati-hati  dalam  menggunakan peralatan  kantor  dapat  mewujudkan bahwa seseorang  memiliki disiplin kerja yang  baik,  sehingga  peralatan  kantor dapat terhindar dari kerusakan
4) Tanggung jawab Tanggung jawab dalam pekerjaan meliputi  :  melakukan  pekerjaan  sesuai dengan  rencana,  mangevaluasi  hasil pekerjaan, keberanian menerima resiko.

## Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap Disiplin Kerja
Lingkungan  kerja  sangat  penting dalam mempengaruhi disiplin kerja pegawai.Lingkungan  kerja  merupakan  salah satu  fungsi  yang  penting  dalam  membentuk pegawai agar disiplin dalam bekerja.Menurut Wibowo (2012) Lingkungan  kerja  adalah  semua  keadaan yang  ada  di  tempat  kerja  yang  dapat mempengaruhi pegawai baik secara langsung  maupun  tidak  langsung.  selain  itu lingkungan kerja merupakan suatu komunitas  tempat manusia berkumpul dalam  suatu  keberagaman  serta  dalam situasi  dan  kondisi  yang  berubah-ubah. Terciptanya  lingkungan  kerja  yang  baik dapat  mempengaruhi  disiplin  kerja  pegawai (Sutrisno, 2016).

## METODE
Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  penelitian  penjelasan
( explanatory research ), sebagaimana diungkapkan  oleh  Bungin  (2013)  bahwa penelitian penjelasan ( explanatory research ) dimaksud untuk menjelaskan suatu generalisasi  sampel  terhadap  populasinya atau menjelaskan hubungan, perbedaan, atau pengaruh  satu  variabel  dengan  variabel  lain dеngan pеndеkatan kuantitatif yaitu penelitian  yang  berupa  angka-angka  dan analisis  menggunakan  statistik.  Penelitian kuantitatif  bertujuan  untuk  menunjukkan hubungan  antar  variabel,  menguji  teori. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai  pada  Kantor  Camat  Lambitu  yang berjumlah 38 orang dengan jumlah sampel / responden  ditetapkan  35  orang  pegawai Camat  Lambitu  Kabupaten  Bima.  Teknik pengambilan  sampel  dilakukan  dengan cara simple  random  sampling dengan  rumus Slovin  (Ghozali,  2016).  Jenis  data  yang digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu  data primer ang diperoleh langsung dari pegawai Camat  Lambitu.  Teknik  pengambilan  data dengan  cara  wawancara  terhadap  beberapa responden dan memberikan kuesioner kepada  pegawai  Camat  Lambitu  yang  telah ditentukan  sebagai  sampel  dalam  penelitian ini.  Skala  instrumen  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  skala  Likert  (Skala  1- 5).Alat uji analisis data dalam penelitian  ini menggunakan  uji  validitas  dan  reliabilitas, analisis  regresi  linier  sederhana,  koefisien korelasi, koefisien determinasi dan Uji-t.

## Kerangka Pemikiran dan Hipotesis
Berdasarkan kajian penelitian terdahulu dan kajian teori dapat digambarkan  kerangka  pemikiran  sebagai berikut :
Gambar 1 Kerangka Pemikiran
Berdasarkan  kerangka  pemikiran  di atas,  maka  perumusan  hipotesis  penelitian adalah sebagai berikut:
H0 :  Lingkungan  kerja  tidak  berpengaruh signifikan  terhadap  disiplin  kerja pegawai  pada  Kantor  Camat  Lambitu Kabupaten Bima.
Ha :  Lingkungan kerja berpengaruh signifikan  terhadap  disiplin  kerja pegawai  pada  Kantor  Camat  Lambitu Kabupaten Bima

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas dan Reliabilitas
Hasil uji validitas dari setiap pernyataan  yang  diajukan  dalam  kuesioner kepada respondenmenunjukkan bahwa seluruh  item  pernyataan  dalam  kuesioner dinyatakan  valid  karena  nilai r  product moment > r tabel pada taraf signifikansi 5%, maka  seluruh  item  pertanyaan  variabel lingkungan  kerja  dan  disiplin  kerja  adalah dinyatakan  valid.Ini  berarti,  tidak  ada  data yang  tidak  valid/hilang  ( missing ).  Dengan demikian  seluruh  jumlah  indikator  dapat digunakan dalam penelitian ini.
Pengujian  reliabilitas  menggunakan rumus Cronbach  Alpha dengan  menguji tingkat  keandalan  ( reliability )  dari  masing- masing angket variabel. Hasil uji reliabilitas menunjukkan bahwa semua kuesioner variabel  Lingkungan  kerjadan  variabel Disiplin  kerja  dinyatakan  reliabel  karena nilai  koefisien  reliabilitas  lebih  besar  dari 0,6.  Dengan  demikian  data  yang  diperoleh dalam  penelitian  ini  layak  digunakan  pada analisa berikut ini.
2. Uji Regresi Linier Sederhana
Berdasarkan  analisis  regresi  linier sederhana  dengan  menggunakan  SPSS,
Lingkungan Kerja
Disiplin Kerja Pegawai
maka  hasilnya  dapat  dilihat  pada  tabel  di bawah ini.
Tabel 1. Uji Regresi Linier Sederhana
Model Unstandardized Coefficients Standardi zed Coefficie nts t Sig. B Std. Error
Beta 1 (Constant) 16.7 75 3.743 4.482 .000 X .526 .113 .629 4.648 .000
a. Dependent Variable: Y Sumber : Hasil Pengolahan SPSS. 23.0
Persamaan  regresi  linier  sederhana sebagai berikut:
Y = 16,775 + 0,526X. Dari  hasil  perolehan  persamaan  model regresi linear sederhana diketahui bahwavariabel lingkungan kerja(X) menunjukkan  nilai  koefisien  regresi  positif, hal  tersebut  menunjukkan  adanya  arah positif  atau  hubungan  searah  dari  variable lingkungan  kerja(X)  dengan  disiplin  kerja (Y).  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa  jika semakin baik  lingkungan kerjamaka disiplin kerja  pegawai  akan  semakin  meningkat, begitu  pula  sebaliknya  jika  lingkungan kerjakurang  baik  maka  disiplin  kerja  akan menurun.
3. Uji Koefisien Korelasi Uji korelasi product moment digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh antara  dua  variabel  dinyatakan  dalam  satu indeks.  Adapun  hasil  uji  koefisien  korelasi pada  variabel  penelitian  adalah  sebagai berikut :
Tabel 2. Koefisien Korelasi

## Model Summary
Mod el R R Square Adjuste d R Square Std. Error of the Estimate 1 .629 a .396 .377 3.58019 a. Predictors: (Constant), X Sumber : Hasil Pengolahan SPSS. 23.0
Berdasarkan hasil uji koefisien korelasi pada tabel 2 diperoleh nilai korelasi sebesar  0.396,  hal  ini  menunjukan  bahwa hubungan antara variabel X dengan variabel Y berada pada tingkat hubungan yang cukup kuat.
4. Uji Koefisien Determinasi
Angka R  Square pada  tabel  2  di  atas yaitu  sebesar  0,629  adalah  pengkuadratan dari  koefisien  determinasi  korelasi.  Nilai  R Square  sebesar  0,629  berarti  variabel  bebas lingkungan  kerja  mampu  menerangkan variabel  disiplin  kerja    sebesar  62,9%, sedangkan  37,1%  dipengaruhi  oleh  variabel diluar  penelitian.  Nilai  R-Square  berkisar pada  angka  0  sampai  1,  dengan  catatan  R Square mendekati angka satu, menunjukkan semakin  kuat  hubungan  antar  variabel- tersebut.  Sehingga  model  ini  memiliki kontribusi yang kuat, artinya sebagian besar pegawai  Camat  Lambitu,  beranggapan bahwa  mereka  memiliki  rasa  kekeluargaan diantara para pegawai, mampu bekerja sama dengan  baik,  sehingga  pekerjaan  dapat diselesaikan dengan baik pula.
5. Uji Signifikasi (Uji-t)
Analisa  signifikasi  (Uji-t)    digunakan untuk  mengetahui  ada  tidaknya  pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan terhadap  motivasi  kerja  pegawai.  Dari  hasil analisa  data  pada  tabel  4.2  di  atas,  maka diperoleh nilai t-hitung adalah sebesar 4,648 dengan  nilai  signifikan  sebesar  0,000.  Nilai t-hitung  tersebut  kemudian  dibandingkan dengan nilai t-tabel pada tingkat kepercayaan 95% (p =0,05) dk = n = 2 (35- 2=33), maka diperoleh  nilai t-tabel =  2,034. Dengan  membandingkan  nilai  t-hitung  dan nilai  t-tabel  diatas  maka  dapat  diketahui bahwa  nilai  t-hitung  lebih  besar  dari  pada nilai t-tabel.
Secara umum penelitian ini menunjukkan  hasil  yang  memuaskan.  Hasil
analisis  deskriptif  menunjukkan  bahwa Lingkungan  kerja  pada  Kantor  Camat Lambitu  secara  umum  cukup  baik.Hal  ini dapat ditunjukkan dari banyaknya tanggapan jawaban yang tinggi dari responden terhadap kondisi dari masing-masing variabel  penelitian.  Dari  hasil  uji  koefisien determinasi  (R2)  dapat  diketahui  bahwa lingkungan  kerja  memiliki  kontribusi  yang kuat terhadap peningkatan kedisiplinan kerja pegawai Camat Lambitu. Hal ini memberikan gambaran bahwa dengan lingkungan kerja yang baik dapat meningkatkan  disiplin  kerja  dan  semangat kerja  para  pegawai  serta  lingkungan  yang terjaga  juga  baik untuk kenyamanan pribadi maupun dalam menyelesaikan tugas pekerjaan.Lingkungan  kerja  yang  kondusif merupakan  hal  yang  sangat  penting  dalam suatu organisasi dimana menciptakan perasaan puas dan nyaman kepada pegawai. Hal  tersebut  akan  menentukan  suatu keberhasilan organisasi dan akan tercapainya tujuan organisasi.
Dari  hasil  uji  statistik  diperoleh variabel lingkungan kerja memiliki pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap  disiplin  kerja.  Hasil  penelitian  ini dibuktikan  dengan  nilai  signifikansi  (0,000) lebih kecil dari 0,05 dan t-hitung lebih besar dari  pada  nilai  t-tabel  (4,648>2,034).  Maka keputusannya  adalah  H0  ditolak  dan  Ha diterima.Hal  tersebut  berarti  hipotesis  yang menyatakan lingkungan kerja (X)
berpengaruh  signifikan  terhadap  disiplin kerja  (Y)  diterima.Arah  hubungan  yang positif menunjukkan jika variabel lingkungan  kerja  (X)  semakin  baik  maka variabel  disiplin  kerja  (Y)  juga  semakin meningkat.  Hal  ini  sesuai  dengan  teori menurut Nitisemito (2015), yang menyatakan  bahwa  lingkungan  kerja  adalah segala  sesuatu  yang  ada  disekitar  para pekerja  dan  yang  dapat  mempengaruhi
dirinya dalam menjalankan tugas-tugas yang dibebankan.
Hasil  penelitian  ini  konsisten  dengan hasil  penelitian  Palampanga  (2019)  dengan judul penelitian Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja
Pegawai pada Dinas Pertanian dan Peternakan  kabupaten  Buleleng  didapatkan bahwa secara simultan lingkungan kerja dan disiplin  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  pada Dinas  Pertanian  dan  Peternakan  Kabupaten Buleleng.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang dilakukan  penulis  kepada  nasabah  Kantor Camat Lambitu dengan menggunakan kuesioner  sebagai  alat  bantu  penetitian untuk  mengumpulkan  data  dan  mengolah data  menjadi  suatu  informasi  dan  juga menjadi  suatu  pembahasan  yang  bertujuan untuk  menjawab  suatu  permasalahan  yang diteliti,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa lingkungan  kerja    berpengaruh  signifikan terhadap  disiplin  kerja  pada  Kantor  Camat Lambitu  Kabupaten  Bima.  Lingkungan kerja  berperan penting  dalam  meningkatkan semangat dan disiplin kerja  sehingga tujuan organisasi  akan  terealisasi  dengan  baik. Lingkungan  kerja  yang  baik  bisa  tercipta jika  kita  memperhatikan  unsur-unsur  yang ada dalam lingkungan kerja, baik lingkungan  kerja  fisik  dan  lingkungan  kerja non fisik merupakan harapan bagi pegawai.

## Saran
Adapun  saran-saran  yang  diberikan penulis adalah sebagai berikut:
1. Pihak  Kecamatan  Lambitu  Kabupaten Bima hendaknya memperhatikan lingkungan  kerja  pegawai,  khususnya suasana  kerja  dan fasilitas  kerja, sehingga  dapat  meningkatkan  kinerja pegawai
2. Pimpinan  Camat  Lambitu  Kabupaten
Bima hendaknya memperhatikan
disiplin  pegawai,  penghargaan  dan hukuman  harus  jelas  diberikan  kepada para pegawai yang tidak disiplin, karena dengan  kedisiplinan  yang  tinggi,  kinerja pegawai  dapat  ditingkatkan  lebih  baik lagi 3. Untuk peneliti selanjutnya dapat mengembangkan  variabel  independen yang lain, seperti kepemimpinan, budaya organisasi,  komitmen  organisasi  yang bisa mempengaruhi disiplin kerja pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Bungin,  Burhan,  2013, Metode  Penelitian Kuantitatif  Komunikasi, Jakarta  : Kencana Prenada Media Ghozali, I, 2016, Aplikasi Analisis Multivariate  dengan  program  SPSS ,
Semarang,  Universitas  Diponegoro Semarang
Handoko    T.  Hani.  2014. Manajemen  Edisi 2 . Yogyakarta : BPFE
Hasibuan  S.P  Malayu.  2014. Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta: Bumi Aksara Mangkunegara A.A Anwar Prabu, 2012,. Manajemen Sumber Daya
Manusia .  Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya.
Nitisemito,  Alex  S.  2015. Manajemen Personalia .Jakarta : Ghalia Indonesia Dinata,  Inbar  N.R.  Dkk  2018. Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Dan Semangat Kerja Karyawan Skripsi. Fakultas Ilmu Administrasi.  Malang:  Universitas Brawijaya. Vol 58 No.2.
Mulyadi.  2015. Manajemen  Sumber  Daya (MSDM) .  Jakarta:  IN  MEDIA  –
Anggota IKAPI Simamora, Henry, 2015. Manajemen Sumber  Daya  Manusia .  Yogyakarta: STIEY Siswanto, Sastrohadiwiryo, 2013. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, Pendekatan Administrasi dan Operasional. Jakarta : Bumi Aksara Sutrisno,  Edy.  2016, Manajemen  Sumber Daya  Manusia ,  Jakarta  :  Kencana Prenada Media Group Wibowo,  A,  Edy,  2012. Aplikasi  SPSS Dalam Penelitian .Yogyakarta : Gava Media Palampanga,  Zahid  Dkk.  2019. Pengaruh Kepemimpinan,  Lingkungan  Kerja, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja  Pegawai  Kelurahan  Di Wilayah  Kecamatan  Ampana  Kota Kabutpaten  Tojo  Una-Una.  Magiser Manajemen.  Universitas  Terbuka. Jurnal Katalogis. Vol 5 No. 10.

## Profil Singkat
Ardin Putra, sedang menyelesaikan pendidikan  sarjana  Ekonomi  di  Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi  Bima. Saat  ini  sedang menyelesaikan  tugas  akhir  skripsi.  Penulis dapat dihubungi melalui email:
ardinputra1107@gmail.com. Kartin
Aprianti ,  lahir  di  serui,  Papua,  25  April
1993.  Menyelesaikan  pendidikan  sarjana Pendidikan Matematika di Universitas Ahmad  Dahlan  Yogyakarta  tahun  2014  dan Magister Manajemen Pendidikan tahun 2017 di  Universitas  Ahmad  Dahlan  Yogyakarta. Saat ini merupakan dosen aktif pada Sekolah Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Bima.  Penulis  dapat dihubungi melalui alamat email: kartinaprianti93@gmail.com.