## TECHNOPRENEURS AS A STRATEGY FOR UKM EMPOWERMENT IN
GLOBAL MARKET COMPETITIVENESS DURING THE COVID-19

## PANDEMIC

## Farida Rohmah
Dosen Insitut Agama Islam Negeri Pekalongan, Indonesia
Alif Risyanto
Dosen Insitut Agama Islam Negeri Pekalongan, Indonesia farida.rohmah@iainpekalongan.ac.id

## Abstract
Global Market in ASEAN countries that are already familiar. An increase in competitiveness  is  a  solution  in  dealing  with  the  current  free  market.  Not only  that,  during  a  pandemic  like  this,  Small  and  Medium  Enterprises  are expected  to  be  able  to  compete  and  maintain  their  economic  resilience. However, the phenomenon that occurs in Small and Medium Enterprises in Karanganyar  Village,  Batang  Regency  is  the  competitiveness  of  SMEs  in Karanganyar  Village  related  to  global  markets,  namely  human  resources, places of business, stimulant assistance from the government, and a decrease in  sales  volume  during  the  COVID-19  pandemic.  So  that  it  becomes  a challenge  for  the  Village  Government  and  the  surrounding  community. Therefore, there are 3 programs as a solution to empower convection SMEs in  Karanganyar  Village  by  improving  the  quality  of  human  resources through capital building and technopreneur. The purpose of this study is to find  out  how  the  government's  role  in  overcoming  global  economic challenges  during  the  Covid-19  pandemic.  This  study  uses  a  qualitative method  with  a  descriptive  approach.  Based  on  the  research  results,  the potential  and  role  of  the  Village  Government  is  very  large  for  the development  of  SMEs  with  strategies  implemented  through  Capacity Building  and  Technopreneur.  This  provides  opportunities  for  SMEs  who have  limitations  in  maintaining  their  business  in  facing  the  global  market during the Covid-19 Pandemic.

## Katakunci : Usaha Kecil Menengah, Capacity Building, Technopreneur

## Pendahuluan
Sesuai  Instruksi  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  6  Tahun  2014  tertanggal  1 September  2014  tentang  Peningkatan  Daya  Saing  Nasional  Dalam  Rangka  Menghadapi Masyarakat Ekonomi Association Of Southeast Asian Nations (MEA), Presiden Republik Indonesia  telah  menugaskan  pemerintah  pusat  dan  daerah.  Pelaksanaan  kebijakan  salah satunya mampu meningkatkan daya saing nasional dan persiapan pelaksanaan MEA.
Pembentukan Komunitas ASEAN 2015 berlandaskan pada 3 pilar, yaitu Komunitas Keamanan ASEAN ( ASEAN Security Community ), Komunitas Ekonomi ASEAN ( ASEAN Economic  Community ),  dan  Komunitas  Sosial  Budaya  ASEAN  ( ASEAN  Socio-Cultural
Community ).  Komunitas  Ekonomi  ASEAN  2015,  akan  diarahkan  kepada  pembentukan sebuah  integrasi  ekonomi  kawasan  dengan  mengurangi  biaya  transaksi  perdagangan, memperbaiki  fasilitas  perdagangan  dan  bisnis,  serta  meningkatkan  daya  saing  sektor UMKM (Bustami, G. 2013).
Industri  yang  potensial  untuk  dikembangkan  di  Kabupaten  Batang  yaitu  Industri Tekstil,  Industri  Pengolahan  seperti  kerajinan  kulit,  pembuatan  kripik  pisang/nangka, pembuatan  bak  truk,  galangan  kapal  dan  lain-lain.  Untuk  industri  tekstil  UMKM  bidang konveksi  merupakan  penyumbang  terbesar  mengingat  perusahaan  tekstil  yang  besar  di Kabupaten  Batang  sudah  tutup  (Profil  Kabupaten  Batang,  2010).  UMKM  konveksi meliputi  usaha  bordir,  pakaian  jadi  dan  jeans  yang  tersebar  di  Kecamatan  Batang  dan Warungasem.  Salah  satu  desa  yang  sebagian  bermata  pencaharian  sebagai  pengusaha konveksi  rumahan  ialah  desa  Karanganyar.  Meskipun  industri  tekstil  UMKM  telah menyerap banyak tenaga kerja, namun dari sisi lain volume impor tekstil tahun 2018 juga meningkat  dari  tahun  sebelumnya  yakni  11,96  persen  (2,56  juta  ton),  sedangkan  volume ekspor  menurun  sebesar  1,61  persen  (2,19  juta  ton)  hal  ini  bisa  dilihat  pada  gambar  1 ekspor dan impor tekstil 2014-2019.

## Gambar 1 Ekspor dan Impor tekstil 2014-2019
Dari  adanya  peningkatan  volume  import  tekstil  ke  Indonesia  berarti  produk  tekstil dari  luar  negeri  banyak  yang  membanjiri  perdagangan  tekstil  di  Indonesia.  Fenomena  ini menjadi  penting  untuk  diteliti  guna  meremuskan  strategi  sehingga  penting  untuk keberlangsungan  UKM  di  Desa  Karanganyar.  Pemberdayaan  UKM  menjadi  salah  satu langkah  strategi  dalam  mengatasi  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  pelaku  UKM  di  Desa Karanganyar.  Sumberdaya  manusia,  tidak  adanya  tempat  usaha  yang  memadai,  tidak adanya bantuan stimulan dari pemerintah, serta penurunan volume penjualan produk UKM dmenjadi permasalahan yang harus dihadai UKM di Desa Karangnyar Kabupaten Batang.
Hal  ini  memberikan  gambaran  bahwa  Pemberdayaan  UMKM  di  tengah  arus globalisasi dan tingginya persaingan membuat UMKM harus mampu menghadapi tantangan global  di  era  pandemi  COVID-19  ini,  seperti  meningkatkan  inovasi  produk  dan  jasa, pengembangan sumber daya manusia dan teknologi, serta perluasan area pemasaran. Hal ini perlu dilakukan untuk menambah nilai jual UKM itu sendiri, utamanya agar dapat bersaing dengan  produk-produk  asing  yang  kian  membanjiri  sentra  industri  dan  manufaktur  di Indonesia, mengingat  UMKM adalah sektor ekonomi yang mampu menyerap tenaga kerja terbesar di Indonesia melalui technopreneur.

## Metode Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu  penelitian  kualitatif.  Untuk mengetahui  permasalahan  peneliti  mencari  berita  yang  ada  diinternet  serta  melakukan wawancara secara langsung kepada perangkat desa daerah penelitian. Semua informasi yang didapatkan  oleh  penulis  kemudian  dijadikan  sebagai  sebuah  permasalahan  yang  akan dibahas  dalam  karyta  tulis  ini.penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  Karanganyar  Kabupaten Batang..  Topik  permasalahan  yang  dikaji  pada  karya  tulis  ilmiah  ini  ialah  usaha  kecil menengah  (UKM)  di  daerah  penelitian  sehingga  objek  penelitian  yang  digunakan  ialah UKM. Sedangkan subjek penelitian yang digunakan yaitu perangkat desa mulai dari kepala desa,  sekretaris  desa,  dan  perangkat  desa  lainnya,  serta  satu  pelaku  UKM  di  daerah penelitian. Sumber data diperoleh dari RPJM Desa dan perangkat desa seperti Kepala Desa, Sekretaris  Desa,  dan  perangkat  desa  lainnya,  serta  satu  perwakilan  dari  pelaku  UKM konveksi di daerah penelitian. Pada penelitian ini digunakan beberapa teknik pengumpulan data yaitu wawancara tidak terstruktur dan observasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu  reduksi  data  dengan  memilih  beberapa  data  kasar  yang  diperoleh  baik  dalam wawancara maupun observasi.

## Hasil dan Pembahasan

## Peran  Serta  Pemerintah  Desa  Dalam  Meningkatkan  Daya  Saing  Sumberdaya Manusia Pada UKM
Sumber  daya  manusia  dalam  usaha  merupakan  faktor  paling  penting.  Apabila didalam suatu organisasi dalam hal ini ada sebuah usaha memiliki SDM yang unggul baik dari  segi  kualitas  maupun  kuantitas  maka  juga  akan  berpengaruh  terhadap  perkembangan usaha  tersebut.  Apabila  sebuah  perusahaan  memiliki  SDM  yang  berkualitas  terutama  di dalam  pengetahuannya  maka  berpeluang  bagi  peningkatan  produktivitas  dari  perusahaan tersebut.  Begitu  juga  dengan  kuantitas  dari  SDM,  seorang  pengusahan  juga  harus memikirkan berapa jumlah karyawan yang harus ada dalam perusahaan yang mereka kelola, karena  apabila  jumlah  karyawan  terlalu  banyak  maka  jumlah  gaji  juga  semakin  banyak. perusahaan harus mengerti kinerja karyawannya. Kompetensi SDM berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  kinerja  perusahaan.  Ini  artinya  semakin  tinggi  kompetensi  SDM  maka kinerja  perusahaan  akan  semakin  meningkat.  Hal  ini  ditunjukkan  semakin  tingginya keuntungan atau laba perusahaan.
Hasil  penelitian  tersebut  sebagai  penguat  bahwa  SDM  berpengaruh  terhadap perusahaan,  apabila  SDM  memiliki  kompeten  yang  tinggi  maka  perusahaan  mampu menjalankan roda usaha dengan benar sehingga meningkatkan kekuatan daya saing di pasar global.  Beberapa  upaya  untuk  meningkatkan  kualitas  SDM  yaitu  dengan  peningkatan capacity  building UMKM  dan  upaya  melalui  teknologi  informasi.  (  Uci  Mariantika, 2017:192)

## Peningkatan Capacity building
Capacity  building  tentu  sangat  dibutuhkan  dalam  sebuah  organisasi,  karena  setiap organisasi  dalam  hal  ini  merupakan  perusahaan  tentu  memiliki  orientasi  tersendiri.  Untuk mencapai  orientasi  tersebut  dibutuhkan  sebuah  langkah  yang  harus  dilalui  oleh  setiap organisasi  yaitu  dengan  memperbaiki  atau  meningkatkan  kemampuan  mereka  sehingga organisasi  mampu  mencapai  tujuan  tersebut,  usaha  inilah  yang  disebut  dengan  capacity building.
Adapun  upaya  yang  bisa  dilakukan  oleh  Pemerintah  Desa  dalam  peningkatan capacity  bulding  bisa  dilakukan  seperti  hasil  penelitian  yang  dikaji  oleh  Uci  Mariantika,
2017  dengan  melakukan  pelatihan  dan  pengembangan  terhadap  UMKM.  Beberapa  upaya yang dilakukan antara lain: memberikan pelatihan-pelatihan kepada lembaga pelaku usaha, dalam  meningkatkan  kemampuan  kredit  UMKM,  Pendirian  Pusat  Pengembangan Pendamping  UKM  untuk  melakukan  pelatihan  dan  akreditasi  UMKM,  meningkatkan teknologi informasi agar akses informasi lebih mudah, melakukan riset untuk memberikan informasi bagaimana mengembangkan UMKM. (Uci Mariantika, 2017:192)

## Upaya peningkatan SDM melalui teknologi informasi (Technopreneur)
Technopreneur merupakan  sebuah  solusi  dalam  meningkatkan  volume  penjualan produk  melalui  pemanfaatan  teknologi.  melihat  kehidupan  masyarakat  pada  saat  ini  tidak bisa  dilepaskan  dengan  teknologi  maka  perusahaan  dituntut  untuk  bisa  menggunakan teknologi  guna  keberlangsungan  usahanya.  Adapun  maksud  pemanfaatan  teknologi  disini ialah  dengan  usulan  memberikan  pelatihan market  place kepada  pelaku  UKM  di  daerah penelitian
Saat  ini  pemanfaatan  internet  sudah  begitu  banyak,  hampir  setiap  hari  kita menggunakan internet  untuk  aktivitas kehidupan kita untuk  menunjang kebutuhan sekolah ataupun untuk mencari penghasilan. Salah satu yang paling banyak digemari oleh generasi millenial  yaitu  sosial  media,  dengan  adanya  sosial  media  memudahkan  masyarakat  untuk berkomunikasi dengan orang lain tanpa harus bertatap muka secara langsung.
Apabila  kita  hubungkan  dengan  keadaan  saat  ini,  dimana  dengan  adanya  pendemi COVID-19  membuat  masyarakat  harus  tetap  menjaga  kesehatannya,  disamping  itu  juga adanya kebijakan pemerintah untuk  memutuskan rantai  penyebaran COVID-19 yang salah satu  langkahnya  dengan  meminimalisir  aktivitas  diluar  rumah  dan  juga  mengurangi aktivitas  yang  berhubungan  langsung  dengan  orang  lain,  maka  sosial  media  ini  bisa digunakan untuk media penjualan.
Berdasarkan  penelitian  yang  dikaji  oleh  Husni  Awali  dan  Farida  Rohmah,  2020 penelitian  ini  membuktikan  bahwa  implementasi e-marketing melalui marketplace yang dilakukan  oleh  para  pengusaha  UMKM  sudah  sesuai  prosedur  selain  itu  e-marketing memberikan dampak positif ditengah pandemi Covid19 pada ketahanan ekonomi UMKM di Kota  Pekalongan  dengan  tetap  melakukan  proses  produksi  dan  distribusi  barang  kepada konsumen  namun  tetap  mematuhi  aturan Social  Distancing dimana  Penggunaan  e- marketing melalui marketplace dianggap perlu untuk diterapkan apalagi di tengah Pandemi Covid-19  sehingga  kegiatan  usaha  tetap  berjalan  dan  menghasilkan  nilai  ekonomi.  (Husni Awali, 2020:14)
Dari  adanya  penelitian  tersebut  menjadi  penguat  bahwa  pemanfaatan marketplace bisa diterapkan untuk meningkatkan daya saing UKM dimasa pandemi Covid-19. Meskipun market  place  memiliki  manfaat  untuk  meningkatkan  volume  penjualan,  akan  tetapi  dari pelaku UKM di Daerah penelitian sebagian besar belum memanfaatkan teknologi tersebut, karena sebagian besar pelaku UKM di daerah penelitian lebih memilih menjual produknya secara  langsung  seperti  menditribusikan  kepasar-pasar  tradisional.  Padahal  apabila  kita melihat  kondisi  saat  ini  dimana  saat  pandemi  Covid-19  banyak  masyarakat  yang mengurangi  aktivitas  termasuk  aktivitas  berjual  beli  secara  langsung,  maka  berpengaruh terhadap  penghasilan  UKM  di  daerah  penelitian.  Dari  adanya  permasalahan  ini,  peran Pemerintah  Desa  sangat  dibutuhkan  bagi  pelaku  UKM.  Pelaku  UKM  harus  diberdayakan salah  satunya  melalui  pengenalan  teknologi  informasi  yang  dalam  hal  ini  adalah technopreneur sehingga mampu meningkatkan volume penjualan pada produk UKM.
Salah  satu  teknologi  yang  bisa  diterapkan  untuk  meningkatkan  volume  penjualan produk  UKM  yaitu marketplace.  Marketplace adalah  sebuah  fitur  di platform  facebook ,
dimana  di  halaman  ini  kita  bisa  menawarkan  produk  yang  kita  jual.  Tidak  hanya  untuk menjual, kita juga bisa menjadi konsumen dengan memposting barang yang ingin kita cari.

## Peran Serta Pemerintah Desa Dalam Menyediakan Tempat Usaha Yang Memadai
Tempat usaha merupakan salah satu faktor pendorong untuk keberlangsungan usaha, dengan  adanya  tempat  usaha  yang  memadai  membuat  keberlangsung  usaha  untuk  terus berproduksi,  selain  mendukung  dalam  hal  produksi,  tempat  usaha  bisa  juga  dimanfaatkan untuk  media  pemasaran.  Secara  umum  tidak  adanya  tempat  usaha  yang  memadai  menjadi permasalahan yang dihadapi oleh pelaku UKM di daerah penelitian. Dari permasalahan ini mempengaruhi  keberlangsungan  UKM  di  Desa  Karanganyar  Kabuoaten  Batang.  Dari adanya hal itu pelaku UKM di Desa Karanganyar membutuhkan tempat usaha, adapun dari segi Pemerintah Desa bisa memberikan wadah kepada UKM di Desa Karanganyar dengan memberikan  fasilitas  untuk  UKM  seperti  menyediakan  showroom  yang  nantinnya  bisa digunakan oleh pelaku UKM dalam pemasaran produknya secara lokal.

## Peran Serta Pemerintah Desa Dalam Memberikan Stimulasi Bantuan Kepada Ukm
Menurut  Sjaifudin  (1995:  66)  salah  satu  strategi  pemberdayaan  industri  kecil  adalah Peningkatan  kemampuan  finansial  yang  menyatakan  bahwa  Berkembangnya  beberapa model pengutan finansial bagi usahawan kecil akhir-akhir ini menunjukkan telah semakin menguatnya komitmen pemerintah, upaya pemerintah tersebut terwujud dengan membantu pengembangan usaha kecil melalui “pemberian modal sementara”. Berdasarkan pendapat tersebut, maka alangkah baiknya apabila Pemerintah Desa Karanganyar Kabupaten Batang memberikan modal sementara kepada UKM penjahit/konveksi rumahan yang ada di Desa Karanganyar Kabupaten Batang guna peningkatan kemampuan finansial. Pemberian modal sementara bisa melalui dana desa yang masuk dalam dalam pemberdayaan masyarakat.
Sementara  dalam  rangka  memberikan  akses  modal  yang  mudah  bagi  UKM  alangkah baiknya Pemerintah desa bisa menerapkan langkah-langkah berikut:
a. Menganjurkan  bank-bank  yang  menyalurkan  kredit  mikro  untuk  melakukan pendampingan yang efektif.
b. Meneliti strategi untuk meningkatkan peran modal ventura dalam pembiayaan
c. Meneliti faktor-faktor yang dapat mendukung pertumbuah crowd funding .

## Penutup
Berdasarkan hasil penelitian dapat dijelaskan Desa Karanganyar merupakan sebuah desa yang sebagian penduduknya bermata pencaharian sebagai pengusaha konveksi. Faktor- faktor yang menghambat daya saing  UKM di  Desa Karanganyar terkait pasar global  ialah sumberdaya  manusia,  tempat  usaha,  bantuan  stimulan  dari  pemerintah,  dan  penurunan volume  penjualan  disaat  pandemi  COVID-19.  Terdapat  3  program  sebagai  solusi memberdayaan UKM konveksi DI Desa Karanganyar sebagai berikut:
1. Peningkatan kualitas SDM dilakukan melalui capital building dan technopreneur.
2. Dalam  permasalahan  tempat  usaha  yang  belum  memadai,  Pemerintah  Desa menyediakan showroom  untuk pelaku UKM di Desa Karanganyar guna memasarkan produk UKM Desa Karanganyar dalam pemasaran produknya secara lokal.
3. Pemerintah  Desa  Karanganyar  Kabupaten  Batang  memberikan  modal  sementara kepada  UKM  penjahit/konveksi  rumahan  yang  ada  di  Desa  Karanganyar  Kabupaten Batang guna peningkatan kemampuan finansial.

## Daftar Pustaka
Awali,  H.  &  Rohmah,  F  (2020) Urgensi  Pemanfaatan  E-Marketing  Pada Keberlangsungan Umkm Di Kota Pekalongan Di Tengah Dampak Covid-19 . B a l a n c a Jurnal Ekonomi dan Bisnis Islam Volume 2 Nomor 1, Januari – Juni 2020
(1 – 14)
Hadiyati,  E.  (2017).  Strategi  Keberlanjutan  Kewirausahaan    Dan  Daya  Saing  Umkm Dalam  Menghadapi  Mea. Growing  Entrepreneurial  Spirit  in  Private,  Public,  and Social Sectors: 1-15. Surabaya, 18-19 Mei 2017: UNIVERSITAS CIPUTRA.
Https://lokadata.beritagar.id/chart/preview/ekspor-dan-impor-tekstil-2014-2019- 1564115397#
https://sites.google.com/site/kelolakualitas/PDCA
Mariantika,  U.  (2017).  Peningkatan  Kualitas  SDM  Untuk  Menghadapi  Daya  Saing Global  (Yogyakarta  :  Program  Pascasarjana  Universitas  Muhammadiyah Yogyakarta, 2017)
Sari, Y.R. dkk. (2015). Pemetaan Dan Strategi Peningkatan Daya Saing  Umkm Dalam Menghadapi Mea 2015 Dan Pasca Mea 2025. WORKING PAPER Bank Indonesia ,
WP/9
Sulistyandari  &    Widiastuti,  E.  &  Martini,  S.  (2016).  Kompetensi  SDM  Dan Pengaruhnya  Terhadap  Kinerja  UMKM  Batik  Di  Kabupaten  Banyumas. Performance Vol.22 No.2 September 2016. Halaman 100 http://jp.feb.unsoed.ac.id
Sutanto,  H.A.  dkk.  (2012).  Strategi  Peningkatan  Keberdayaan  Industri  Kecil  Konveksi Dengan Analiysis Hierarchy Process (Ahp). JEJAK, Volume 5, Nomor 1.