## Media Agribisnis
Volume-7 | Issue-1| May-2023 |

## Research Article
Analisis Jaringan Sosial Untuk Penguatan Komunikasi Petani Pembibitan Sayuran (Studi Kasus: Desa Wangunsari Lembang Bandung Barat)
Azifah An’amillah 1* , Mia Rosmiati 2 , Pujo Hutomo 3 1,2,3 Sekolah Ilmu Tinggi Hayati, ITB, Indonesia *Korespondensi: azifah.momenanam@gmail.com

## ABSTRACT

## ARTICLE HISTORY
Wangunsari Village is a pioneer village that initiated a vegetable nursery as a business unit. In developing  vegetable  nurseries,  nursery  farmers  face  various  problems.  To  solve  problems, nursery  farmers  rely  only  on  personal  experience  and  information  they  have.  With  regard  to information,  communication  is  very  much  needed  for  the  development  of  vegetable  nursery farming. To strengthen the communication of vegetable nursery farmers in Wangunsari Village,
this  study  uses  social  network  analysis  to  find  out  community  features  and  key  actors.  The measurements  used  are  density,  efficient  clustering,  degree  centrality,  closeness  centrality, betweeness centrality, and eigenvector centrality. In the measurement of density, the strength of the network is 11.5% with 129 bonds. Clustering measurement coefficient with a value of 0.569. As  for  the  degree  centrality  measurement,  namely  InDeg  and  Outdeg  by  10%  for  actor  H. Closeness  centrality,  namely  InCloseness  is  66  and  InFarness  50  is  owned  by  actor  H. Betweenness centrality is highest at 682.35 for actor H. value 0.4. The existence of this social network analysis can be the first step for agricultural extension workers and other institutions in agricultural development efforts regarding the development of vegetable nurseries in Wangunsari Village.
Keywords: Communication, Nursery, Social Network Analysis
Received: 15.04.2023 Accepted: 03.05.2023 Published: 29.05.2023

## ARTICLE LICENCE
Copyright © 2023 The Author(s): This is an open- access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution ShareAlike 4.0 International (CC BY-SA 4.0)

## ABSTRAK
Desa Wangunsari merupakan desa pelopor yang menginisiasi pembibitan sayuran sebagai unit usaha. Dalam mengembangkan usahatani pembibitan sayuran, petani pembibitan menghadapi berbagai  masalah.  Untuk  mengatasi  masalah,  petani  pembibitan  hanya  mengandalkan pengalaman  pribadi  dan  informasi  yang  dimiliki.  Berkenaan  dengan  informasi,  komunikasi menjadi hal yang sangat dibutuhkan bagi pengembangan usahatani pembibitan sayuran. Untuk menguatkan  komunikasi  petani  pembibitan  sayuran  di  Desa  Wangunsari,  penelitian  ini menggunakan analisis jaringan sosial untuk mengetahui karakteristik komunitas dan aktor-aktor kunci.  Pengukuran  yang  digunakan  adalah  density,  cofficient  clustering,  degree  centrality, closeness centrality, betweeness centrality, dan eigenvector centrality. Pada pengukuran density didapat  kekuatan  jaringannya  11,5%  dengan  129  ikatan.  Pengukuran coefficient  clustering dengan nilai 0,569. Adapun pada pengukuran degree centrality yaitu pada InDeg dan Outdeg sebesar 10% pada aktor H. C loseness centrality yaitu InCloseness sebesar 66 dan InFarness 50 dimiliki oleh aktor H. Betweeness centrality tertinggai sebesar 682, 35 pada aktor H. Sedangkan aktor HA pada pengukuran eigenvector centrality dengan nilai 0.4. Adanya analisis jaringan sosial ini dapat menjadi langkah awal bagi penyuluh pertanian maupun instansi kelembagaan lainnya dalam upaya pembangunan pertanian perihal pengembangan usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari.
Kata Kunci: Komunikasi, Pembibitan, Analisis Jaringan Sosial

## 1.  Pendahuluan
Sebuah studi yang dilakukan oleh WorldVeg di pembibitan Narayangaon dan Kadur menemukan bahwa sebagian besar pemilik pembibitan belajar secara otodidak dan tidak
percaya bahwa mereka memiliki masalah berkenaan dengan teknis pembibitan. Tidak ada pelatihan  yang  diberikan  secara  khusus  kepada  usaha  pembibitan.  Padahal  banyak ditemukan masalah teknis yang mempengaruhi profitabilitas bisnis mereka dan kualitas bibit yang  diberikan  kepada  petani.  Beberapa  masalah  yang  diamati  di  pembibitan  tradisional yang dapat menyebabkan hasil yang lebih rendah diantaranya insiden hama dan penyakit yang  tinggi, perkecambahan yang buruk karena manajemen kelembaban yang tidak tepat, melewatkan informasi terkait jenis tanaman untuk musim tanam yang tepat terutama pada pertanian  tadah  hujan,  kurangnya  kesadaran  akan  praktik  pembibitan  yang  lebih  baik, perawatan  benih,  perlindungan  terhadap  lingkungan,  dan  lain-lain  (Bharathi  dan Ravishankar  2018).  Menumbuhkan  bibit  yang  sehat  membutuhkan  pengetahuan  dan keterampilan  tentang  berbagai  teknik  pembibitan  dan  manajemen  ilmiah  pembibitan (Narayan  2012).  Persoalan  yang  masih  sering  ditemui  oleh  usahatani  di  pedesaan  yaitu rendahnya  jaringan  pemasaran,  terbatasnya  pengetahuan  dan  wawasan  petani  dalam manajemen produksi, serta minimnya kemauan untuk menyerap informasi teknologi terkini menjadi  persoalan  umum  yang  ditemukan  di  usahatani  pedesaan  (Abbas  dan  Suhaeti, 2016; Handayani 2020), lemahnya peran kelembagaan petani (Pemerintah Indonesia 2018; Sari  dkk.  2017),  terbatasnya  aksesibilitas  petani  terhadap  pemasaran  (Kastaman  2007), sumber  permodalan  (Mulyaqin  dkk.  2016),  sarana  dan  prasarana  usaha  terutama berhubungan dengan alat-alat teknologi, serta informasi pasar (Sari dkk. 2017).
Di  Jawa  Barat,  pemasok  bibit  adalah  pemangku  kepentingan  yang  berperan  dalam rantai pasok budidaya sayuran (subsistem produksi) (Setiawan, Arkeman, dan Udin 2011); Kipdiyah,  Hubeis,  dan  Suharjo  2013).  Salah  satu  desa  pelopor  yang  menginisiasi pembibitan  sayuran  sebagai  unit  usaha  adalah  Desa Wangunsari.  Usahatani  pembibitan sayuran  di  Desa  Wangunsari  atau  disebut  dengan bungbunan telah  berdiri  sejak  tahun 1975.  Mulanya  terdapat  satu  unit  usaha  dan  melakukan  pembibitan  hanya  pada  jenis sayuran brungkol atau kembang kol. Hingga kini tahun 2023 terdapat 9 junit usaha dan telah memibitkan 20 jenis sayuran. Kenyataannya meski jenis tanaman yang dibibitkan semakin banyak,  menurut  pemilik  usaha,  kondisi  dulu  dianggap  lebih  menguntungkan  dibanding kondisi kini. Hal ini berkenaan dengan kondisi pasar dan hama penyakit yang semakin sulit dikendalikan.  Perubahan  iklim  yang  tidak  menentu  sangat  berdampak  pada  intensitas serangan hama dan penyakit serta perubahan informasi jenis bibit yang dibutuhkan petani. Menurut Ramadhani dan Hubeis (2020), sub sektor yang paling rentan terhadap perubahan pola curah hujan adalah pertanian tanaman pangan dan hortikultura. Tanaman hortikultura semusim  seperti  sayuran  relatif  sensitif  terhadap  kelebihan  maupun  kekurangan  air.  Hal tersebut  akan  berimplikasi  pada  serangan  hama  dan  penyakit.  Adanya  perubahan  iklim yang  tidak  menentu  juga  mempengaruhi  jenis  tanaman  yang  akan  ditanam  petani. Usahatani pembibitan sayuran akan menyediakan stok bibit sayuran lebih banyak sesuai dengan jadwal jenis tanaman yang dibutuhkan petani kebun. Apabila informasi tidak sampai dan  keputusan  yang  dipilih  oleh  pemilik  usahatani  pembibitan  sayuran  tidak  tepat,  maka akan  terjadi  bibit  tidak  laku  jual  kemudian  terlalu  tua  dan  akhirnya  dibiarkan  terbuang. Padahal bila dikomunikasikan memanfaatkan jaringan / kolega atau teman sesama pemilik usaha, permasalahan tidak laku jual dapat diminimalisir bahkan diatasi. Menurut  Rangkuti (2010),  komunikasi  berfungsi  sebagai  penyampaian  suatu  informasi  dalam  sistem  sosial. Berdasarkan  survey  wawancara  pendahuluan  kepada  petani  dan  juga  pemilik  usahatani pembibitan  sayuran  di  Desa  Wangunsari,  kelompok  tani  yang  ada  di  desa  kini  hanya sebagai  wadah  para  petani  kebun.  Padahal  usahatani  pembibitan  sayuran  juga  memiliki potensi yang sangat baik untuk dimaksimalkan karena sebagai pemenuh kebutuhan petani kebun  sayuran  holtikultura.  Dari  pernyataan  beliau,  asosiasi  yang  ada  tidak  memberi perhatian khusus pada pengembangan usahatani pembibitan sayuran. Sehingga di Desa
Wangunsari, antar usahatani pembibitan sayuran tidak berjalan bersama-sama melainkan hanya  mengandalkan  pengetahuan  dan  informasi  yang  dimiliki  oleh  petani  di  masing- masing pemilik usahatani.
Melihat  kondisi  tersebut,  maka  dapat  dilakukan  upaya  penguatan  komunikasi  untuk membangun kesadaran jaringan serta meminimalisir dan menyelesaikan masalah-masalah yang  kerap  dialami  petani  pembibitan  sayuran.  Menurut  Rangkuti  (2010),  komunikasi pembangunan dua arah ( convergen ) di pedesaan memiliki peran penting. Hal ini agar petani mampu memperoleh informasi dalam menentukan teknologi pertanian yang tepat sehingga dapat  memanajemen  dengan  baik  dan  memajukan  usahatani.  Alternatif  kebijakan  yang perlu  dipertimbangkan  oleh  pemerintah  daerah  adalah  dengan  melakukan  penguatan komunikasi  petani  sehingga  dapat  meningkatlan  daya  saing  menuju  petani  mandiri  dan pertanian  yang  berkelanjutan.  Dalam  organisasi,  komunikasi  secara  efektif  sangat diperlukan  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  (Agustini  dan  Purnaningsih  2019).  Untuk menguatkan komunikasi petani pada usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari, perlu  mengetahui  kondisi  komunitas  dan  aktor-aktor  penting  yang  berpengaruh  dalam komunitas.  Agar  dapat  mengetahui  kondisi  komunitas  dan  aktor-aktor  penting  yang berpengaruh,  dilakukan  pengukuran  sentralitas  menggunakan  analisis  jaringan  sosial (Social network Analysis). Social Network Analysis (SNA) merupakan suatu metode untuk mempelajari  struktur  hubungan  yang  mengaitkan  individu  atau  unit  sosial  lain  dengan susunan  hubungan  sosial.  Hubungan  tersebut  digambarkan  dengan nodes dan ties atau disebut juga edges, links atau connections . Node adalah aktor dalam suatu jaringan. Ties adalah garis yang menghubungkan satu node dengan node lainnya (O’Malley dan Marsden 2008). Analisis jaringan sosial dikembangkan untuk memahami hubungan antar aktor pada suatu  konteks  sosial  tertentu.  Hubungan  tersebut  dapat  menggambarkan  bagaimana kedudukan  atau  peran  suatu  aktor  seperti  terhadap  sumber  daya  modal,  barang,  dan informasi. Menurut Brass dkk. (2004) antara aktor / node dapat menjelaskan adanya aliran material  mapupun  non  material  seperti  aliran  informasi,  emosional  dan  dukungan  moral, pengalaman,  serta  adanya  transaksi  bisnis  maupun  aktivitas  lainnya.  Ukuran  kedekatan aktor satu dengan aktor lainnya dalam analisis jaringan sosial disebut sentralitas ( centrality ).

## 2. Metode
Penelitian dilakukan di Desa Wangunsari Kecamatan Lembang Kabupaten Bandung Barat Provinsi Jawa Barat. Waktu Penelitian dilakukan dari bulan Januari 2022 - Maret 2023. Responden  dipilih  menggunakan  teknik purposive  random  sampling. Teknik purposive dilakukan pada setiap pemilk usahanatai pembibitan sayuran yang ada di Desa Wangunsari. Teknik random  sampling dilakukan  pada  tenaga  kerja  pada  masing-masing  usahatani dengan jumlah yang mewakili atau proporsional. Keduanya dipilih untuk mengetahui pula bagaimana  komunikasi  antara  pemilik  dan  tenaga  kerja  dalam  usaha  dan  juga  antar usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari. Responden berjumlah 34 orang dengan total 9 usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari.
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  metode  wawancara  dan observasi. Wawancara yang dilakukan berupa wawancara tidak struktur (depth interview) yaitu wawancara mendalam terhadap respon menggunakan pedoman wawancara berupa topik-topik  yang  akan  digali  serta  didiskusikan  secara  mendalam.  Wawancara  ini  dapat menjelaskan secara deskriptif sebab da dan tidak adanya komunikasi pada hasil analisis. Metode observasi yang digunakan berupa observasi partisipatif. Pada metode ini peneliti melakukan kunjungan langsung ke lokasi penelitian. Peneliti menyaksikan dan mengamati
interaksi  dan  segala  aktivitas  kegiatan  usahatani  pembibitan  sayuran  secara  langsung. Adanya  observasi  partisipatif  diharapkan  dapat  memperoleh  dokumentasikan  bahan penelitian secara lengkap.
Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jaringan sosial ( Social Analysis Network ).  Software yang digunakan dalam analisis ini adalah UCINEt 6.0 . Tahapan dalam melakukan analisis jaringan sosial adalah sebagai berikut (Harlina, Fatimah, dan Setiawan 2018):  Pertama,  menguraikan  aktor  yang  terlibat  dalam  jaringan;    Kedua,    Membuat panduan  wawancara,  kuisioner,  dan  observasi;  Ketiga,  membuat  matriks  sosiogram; Keempat,  menginput matriks ke software dan melakukan analisis network serta melakukan pengukuran.  Adapun  pengukuran  yang  dilakukan  adalah Density,  Coefficient  Clustering, Degree  Centrality,  Closseness  Centrality,  Betweeness  Centrality,  dan  Eigenvector Centrality.

## 3. Hasil
Gambar 1. Netdraw Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari
Hasil visualisasi jaringan pada Gambar 1. menunjukkan pola atau struktur jaringan yang  terbentuk  antar  petani  bungbunan  pada  usahatani  pembibitan  sayuran  di  Desa Wangunsari.  Garis-garis  merepresentasikan relasi  antar aktor.  Dari  hasil  wawancara dan observasi,  relasi  antar  aktor  terjadi  karena  adanya  interaksi  komunikasi.  Komunikasi berperan penting dalam hubungan manusia baik antar individu maupun organisasi. Menurut Pangestu  (2015)  komunikasi  yang  baik  dalam  organisasi  akan  mudah  dalam  mencapai tujuannya.  Saat  bekerja,  antar  aktor  tenaga  kerja  juga  akan  melakukan  interaksi  seperti saling  membantu  membuat  adonan  pupuk  atau  membantu  mengambilkan  bibit  yang tempatnya  jauh  sehingga  meminta  tolong  teman  kerjanya  yang  posisinya  lebih  dekat dengan  bibit  tersebut.  Selain  itu,  komunikasi  dalam  bentuk  obrolan  candaan  atau keseharian  dan  pembagian  tugas  juga  dilakukan  selama  bekerja.  Begitu  juga  dengan komunikasi  kepada  pemilik  terkait  pelaporan  hasil  pengerjaan  pembibitan  dan  stok  bibit. Jika  dilihat  pada netdraw ,  HA  merupakan  responden  tenaga  kerja  yang  memiliki  relasi dengan  tenaga  kerja  pada  usaha  milik  E.  Dari  hasil  wawancara,  HA  tergabung  dalam komunitas rebana yang dianggotai oleh tenaga kerja pada usaha milik E. Saat melakukan perkumpulan komunitas rebana, seringkali saling menanyakan perkembangan usaha dan aktivitas yang dilakukan pada tempat kerjanya masing-masing. Sedangkan terkait pemilik usaha, pada netdraw dapat dilihat bahwa pemilik usaha menjadi penghubung antar usaha pembibitan  sayuran  di  Desa Wangunsari.  Relasi  yang  terjalin  antar  pemilik  usaha  terjadi karena  adanya  interaksi  komunikasi.  Pemilik  akan  melakukan  komunikasi  saat
membutuhkan informasi terkait pengembangan usaha seperti kesediaan bibit, harga bibit, serta  pupuk  dan  obat.  Terjadinya  relasi  juga  didukung  karena  adanya  hubungan kekerabatan keluarga seperti H dengan I, E dengan H, C dengan G, G dengan E, dan G dengan H atau kedekatan pertemanan seperti A dengan B, F dengan B, dan D dengan B. Adapula  relasi  karena  sebelumnya  pernah  bekerja  sebagai  tenaga  kerja  dan  kini  telah mandiri menjalankan usaha namun tetap menjalin relasi seperti A dengan H dan B dengan H.

##  Density
Pengukuran density digunakan  untuk  mengetahui  seberapa  kuatnya  relasi  yang terjalin pada usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari. Density juga digunakan untuk menghitung berapa banyak ikatan atau pertalian yang terjadi.  Hasil analisis density pada Tabel 1.  menunjukkan terdapat 129 ikatan yang terjadi dalam struktur jaringan. Nilai density sebesar  11,5%  dapat  ditarik  kesimpulan  adanya  kemungkinan  hubungan  antara aktor tidak kuat atau lemah karena kurang dari 50%. Dari hasil observasi, tenaga kerja yang bekerja  di  usahatani  pembibitan  sayuran  memang  tidak  pernah  memiliki  agenda  rutinan untuk pertemuan formal maupun informal baik kegiatan internal usaha maupun eksternal usaha. Hal ini dikarenakan kurang minatnya tenaga kerja terhadap urusan internal usaha. Sebagian besar interaksi hanya terjadi saat jam kerja itu pun tidak intens karena masing- masing  telah  berkutat  pada  tugasnya  masing-masing.  Menurut  Kurniawan,  Iriani,  dan Manongga  (2020)  kepadatan  atau density jaringan  yang  lemah  dapat  melakukan  inovasi terkait  upaya  meningkatkan  intensitas  interaksi  antar  indiviu  dalam  organisasi.  Seperti halnya membuat agenda rutinan pertemuan sembari ngabotram yang umumnya aktivitas tersebut disenangi oleh ibu-ibu sehingga obrolan serius terkait internal usaha namun tetap diminati kehadirannya.
Tabel 1. Density Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari

##  Coefficient Clustering
Clustering  coefficient merupakan  suatu  karakteristik  dalam  jejaring  sosial  yang menggambarkan  kecenderungan  orang  -  orang  dalam  suatu  jejaring  untuk  membentuk kelompok  kelompok  kecil  dalam  komunitas  tersebut  (Sharma  dan Srivastava  2015).  Nilai clustering  coefficient dari  suatu  komunitas  apabila  melebihi  1  maka  dikatakan  tinggi  dan cenderung untuk membentuk kelompok kecil. Dari hasil analisis yang dilakukan, didapatkan clustering  coefficient keseluruhan  dari  usahatani  pembibitan  sayuran  di  Dea Wangunsari adalah  sebesar  0.569  yang  termasuk  sedang.  Nilai  ini  menandakan  bahwa  ada kecenderungan  pembentukan  kelompok-kelompok  kecil.  Hal  tersebut  dapat  dilihat kedekatan internal pada masing-masing usahatani pembibitan sayuran.

##  Degree Centrality
Gambar 20. Netdraw Degree Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari
Degree  Centrality merupakan  pengukuran  untuk  mengetahui  tingkat  popularitas suatu aktor dalam sebuah jaringan sosial. Dengan mengetahui derajat sentralitas, kita dapat mengetahui aktor yang memiliki peran penting dalam peran komunikasi.  Derajat sentralitas ditentukan dari banyaknya jumlah ties dari dan ke node (Latupeirissa, Sediyono, dan Iriani 2019).  Rodan  (2020) mengukur degree  centrality dapat  menunjukan  kekuatan  aktor atau individu  dalam  jaringan  dalam  hal  ini  derajat  keberadaan  dan  kedudukan  aktor  dalam jaringan. Maka dari itu dengan mengukur degree centrality , akan terlihat aktor mana yang paling  berpengaruh  dan  berperan  pada  jaringan  tersebut.  Nilai degree  centrality yaitu    0 sampai 100%.  Apabila nilainya semakin  tinggi, maka semakin  tinggi pula  pengaruh aktor dalam  jaringan  tersebut  begitu  pula  sebaliknya.  Harlina  dkk.  (2018)  menyatakan  bahwa semakin  banyaknya  garis  yang  terhubung  pada  suatu node maka  besar  kemungkinan bahwa  aktor  tersebut  penting  serta  memliki  peluang  dalam  dalam  mempengaruhi  dan mengakses sumber daya yang ada. Aktor dengan nilai degree centrality paling tinggi adalah aktor yang memiliki kontak hubungan atau relasi paling banyak dengan aktor lain sehingga merupakan aktor yang populer di dalam jaringan. Degree Centralitiy mencakup 4 istilah yaitu OutDeg, InDeg, nOutDeg, dan nInDeg . OutDeg merupakan hubungan yang keluar dari satu aktor ke aktor lainnya, sedangkan InDeg adalah hubungan yang masuk dari satu aktor ke aktor lainnya. nOutDeg dan nInDeg merupakan normalitas dari OutDeg dan InDeg . Suatu aktor dengan degree centrality yang tinggi dapat dianggap sebagai pusat  dalam jaringan kolaborasi (Latupeirissa dkk. 2019).
Pada Gambar 2. menunjukkan bahwa aktor H memiliki node dengan ukuran terbesar yang diartikan bahwa aktor H memiliki degree centrality terbesar. Begitu juga pada Tabel 6.,  nilai OutDeg dan InDeg paling  besar  adalah  adalah  10%  yaitu  pada  aktor  H.  Aktor H adalah anak dari Alm. Abah yang Momod yang merupakan sesepuh dan pelopor usahatani pembibitan sayuran. Usahatani yang didirikan oleh Alm. Abah Momod kini dilanjutkan oleh aktor H. Selain itu aktor H juga memiliki pengalaman bekerja di perusahaan besar bahkan sampai  keluar  negeri.  Aktor  H  juga  pernah  mendapat  beasiswa  pendidikan  sekolah  di Singapure.  Melihat  kondisi  pertanian  di  Desa  Wangunsari,  beliau  hingga  kini  menekuni usahatani pembibitan sayuran dan usahatani kebun sayuran. Beliau aktif dalam kelompok tani dan selalu mengajak anggotatenaga kerjanya, dan sesama pemilik usahatanani untuk ikut  hadir  dalam  kegiatan  atau  workshop  yang  diselenggarakan  kelompok  tani  maupun pemerintah.  Aktor  H  sebagai  pemilik  usaha  selalu  menyemangati  dan  giat  memantau aktivitas  internal  usaha.  Berdasarkan  wawancara  pada  aktor  A  yang  memiliki  relasi eksternal dengan aktor H, dikatakan bahwa aktor H tidak pernah pelit berbagi informasi dan ilmu  terkait  pengembangan  usahatani  pembibitan  sayuran  diantaranya  seperti  obat  apa
yang  cocok  agar  bibit  tidak  mudah  mati  dan  media  tanam  yapa  yang  paling  baik  untuk meminimalisir gagal tumbuh benih seledri.
Urutan  node  terbesar  kedua  pada  Gambar  2.  dimiliki  oleh  aktor  HA.  Aktor  HA merupakan  anggota  usahatani  milik  aktor  H.  Beliau  aktif  dalam  kegiatan  sosial  yaitu komunitas rebana yang dipimpin oleh aktor E dan diikutsertai oleh anggota kerta usahatani milik aktor E. Pada Tabel 2. Indeg dan OutDeg HA juga berada pada urutan kedua terbesar yaitu 9%. Aktor HA juga merupakan salah satu anggota yang sangat dipercayai oleh aktor H karena dianggap memiliki kemampuan komunikasi dan pemahaman yang baik. Aktor HA juga memiliki hubungan baik pada sesama anggota usaha dan aktif dalam kegiatan internal usaha.
Urutan node terbesar ketiga pada Gambar 2. dimiliki oleh aktor E. Aktor E merupakan pemilik usahatani pembibitan sayuran yang masih memiliki kerabat dekat dengan keluarga Alm. Abah Momod. Almarhum suaminya pun telah dikenal sebagai tokoh masyarakat dan kepiawaiannya alam menangkar benih. Kini aktor E juga memimpin  komunitas pengajian ibu-ibu  Desa  Wangunsari  dan  komunitas  rebana.  Aktor  E  sangat  aktif  dalam  peran komunitas.  Bila  ada  undangan  dari  balai  pertanian  untuk  para  petani,  beliau  tidak  segan untuk  selalu  hadir.  Status  sosial  beliau  juga  disegani  oleh  masyarakat  karena  beliau merupakan  ibu  dari  kepala  desa  saat  ini.  Pada  Tabel  5. InDeg dan Outdeg aktor  E  juga mendudukan  urutan  terbesar  ketiga  yaitu  sebesar  7%.  Dalam  urusan  internal  aktor  E memiliki mobilitas tinggi dan tidak segan-segan untuk menegur anggota usahanya bila tidak sesuai dalam bekerja.
Tabel 2. Degree Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari

##  Closeness Centrality
Closeness centrality merupakan pengukuran untuk mengetahui kecepatan transfer informasi pada suatu jaringan. Pengukuran closeness centrality berbeda dari pengukuran d egree centrality yang hanya memperhitungkan hubungan langsung yang dimiliki seorang aktor (Latupeirissa dkk. 2019). Closeness centrality dalam konteks analisis jejaring sosial merepresentasikan  tingkat  efisiensi  dari  suatu  orang  untuk  menyebarkan  informasi  ke seluruh orang lain dalam jejaring sosial tersebut. Semakin tinggi nilai closeness centrality ,
maka  dikatakan  semakin  efisien  tingkat  penyebaran  informasi  yang  terjadi  dari  orang tersebut ke seluruh anggota komunitas dalam jejaring sosial. Sebaliknya, semakin rendah nilai closeness centrality berarti semakin rendah efisiensi penyebaran informasi oleh orang tersebut.  Harlina  dkk.  (2018)  menyatakan  bahwa  actor  yang  memiliki  nilai closeness centrality mendekati nilai 1 memiliki banyak kontribusi. Arti lain dari angka ini adalah nilai derajat keterbukaan aktor dalam berkomunikasi dengan yang aktor lainnya (Setiawan 2008).
Pada Tabel 3, Incloseness menunjukkan kedekatan aktor lain kepada seorang aktor dalam  suatu  jaringan.  Sedangkan Outcloseness menunjukkan  kedekatan  seorang  aktor dengan aktor lainnya dalam jaringan. Penilaian Incloseness berkebalikan dengan Infarness. Bila Incloseness tinggi maka kedekatan aktor lain ke seorang aktor dalam suatu jaringan dinilai dekat atau Infarness sudah pasti akan bernilai rendah. Sedangkan bila Outcloseness tinggi  maka  kedekatan  seorang  aktor dengan  aktor  lain dalam  jaringan  dinilai dekat  atau Outfarness sudah  pasti  akan  bernilai  rendah.  Nilai Incloseness tertinggi  sebesar  66  dan Outcloseness tertinggi s ebesar 50 tertinggi dimiliki oleh aktor H. Hal ini menunjukkan bahwa aktor  H  memiliki  kedekatan  dengan  aktor  lain  atau  aktor  lain  dapat  dengan  mudah menjangkau posisinya dalam jaringan. Dari nilai Incloseness memiliki posisi yang disukai di jaringan, karena aktor ini dapat dihubungi dengan mudah atau paling cepat. Sedangkan aktor yang memiliki nilai Outcloseness tertinggi diartikan bahawa aktor tersebut memeliki kemampuan  untuk  menjangkau  aktor  lain  dengan  cepat  dalam  jaringan  sosial.  Lokasi keberadaan  usahatani  pembibitan  sayuran  milik  aktor  H  berada  di  pinggir  jalan  dengan plang/papan  nama  usaha  yang  jelas.  Rumah  aktor  H  juga  berada  di  area  lokasi  usaha. Kesehariannya  yang  selalu  berada  di  lokasi  usaha  memudahkan  aktor  lain  untuk menjangkau keberadaan aktor H. Beliau juga tidak sungkan bila harus berkunjung ke lokasi usaha milik aktor lain untuk keperluan berbagai informasi perihal pengembangan usaha.
Tabel 3. Closeness Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari
Gambar 3. Netdraw Centrality Degree Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari
Betweenness  centrality merupakan  pengukuran untuk  mengetahui  peran  aktor sebagai perantara dari hubungan aktor satu dengan aktor lain dalam satu jaringan sosial. Betweenness  centrality digunakan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  seorang  aktor  disukai posisinya untuk dijadikan jalur perantara aktor lain dalam jaringan. Semakin banyak orang bergantung  pada  seorang  aktor  sebagai  perantara  untuk  membuat  koneksi  atau berkomunikasi dengan orang lain, maka semakin banyak kekuatan yang dimiliki sang aktor perantara tersebut. Nilai betweenness centrality yang tinggi dapat menjadi indikasi bahwa aktor  tersebut  memiliki  dan  mengendalikan  banyak  sumber  informasi  (Latupeirissa  dkk. 2019). Pada Gambar 3, node terbesar dimiliki oleh aktor H  begitu juga pada Tabel 4. yang menunjukkan bahwa aktor H memiliki nilai betweeness centrality tertinggi sebesar 682,35. Kepopuleran usahatani milik ayahnya yaitu  Alm. Abah Momod yang kini dilanjutkan oleh aktor H terus berkembang. Selain itu kepiawaiannya yang dikenal sering berbagi ilmu dan informasi  telah  memperantarai  antar  pemilik  usahatani  pembibitan  sayuran  di  Desa Wangunsari  untuk  saling  melengkapi  kebutuhan  bibit  bagi  pelanggannya.  Aktor  H  juga dikenal  sering  mengajak  petani  pembibitan  untuk  ikut  serta  dalam  kegiatan  penyuluhan yang  diadakan  pemerintah  atau  komunitas  tani  lainnya.  Pengupahan  tenaga  kerja  dan harga  jual  bibit  yang  dilakukan  oleh  aktor  H  seringkali  menjadi  rujukan  bagi  usahatani pembibitan sayuran lainnya.
Tabel 4. Betweeness Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari

##  Eigenvator Centrality
Gambar 4. Netdraw Eigenvactor Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari
Perhitungan  eigenvektor  menggambarkan  peran  aktor  yang  berelasi  dengan  aktor penting. Peran ini digambarkan sebagai seberapa banyak relasi yang dipunyai oleh orang tersebut. Jika dilihat pada Gambar 4. node yang memiliki ukuran terbesar adalah aktor HA. Begitu juga pada Tabel 5. menunjukkan bahwa aktor HA memiliki nilai terbesar yaitu 0.4.36 Aktor  HA  menjadi  node  yang  populer  karena  memiliki  relasi  dengan  dua  aktor  yang merupakan aktor penting yaitu aktor H dan aktor E. Aktor HA merupakan tenaga kerja yang bekerja pada usahatani pembibitan sayuran milik H. Aktor HA juga berelasi dengan aktor E karena merupakan satu komunitas rebana dengan aktor E.
Tabel 5. Eigenvactor Centrality Usahatani Pembibitan Sayuran di Desa Wangunsari

## 4. Diskusi
Petani  pembibitan  sayuran  di  Desa  Wangunsari  belum  memiliki  keterbukaan  dan kemauan terhadap akses, informasi dan perkembangan pengetahuan. Metode tradisional yang  secara  turun  temurun  dilakukan  dalam  usahatani  pembibitan  sayuran  di  Desa Wangunari dapat berimplikasi pada terbatasnya jumlah produksi dan kinerja usaha. Belum lagi  harga  bahan  baku  yang  semakin  meningkat  namun  harga  jual  ditekan  oleh  petani kebun.  Akibatnya  tenaga  kerja  atau  petani  pembibitan  yang  menerima  imbasnya.  Petani pembibitan  yang  didominasi perempuan menerima  berapapun upahnya  demi menambah pendapatan  rumah  tangga.  Padahal  akses  dan  informasi  yang  didapat  melalui  jaringan sosial  menjadi  poin  andalan  bagi  petani  pembibitan  dalam  menjalankan  usahataninya. Seperti halnya metode dalam melakukan pembibitan yang cepat dan efektif,  bahan baku pembibitan yang dapat meningkatkan kualitas produksi, pengendalian hama dan penyakit yang ampuh dan efektif, akses permodalan bagi pemilik usaha, penentuan jenis sayuran yang  akan  dibibitkan  sesuai  dengan  kebutuhan  petani  kebun  sehingga  tidak  banyak terbuang,  akses  informasi  pemasaran,  metode  transaksi,  model  akses  penjualan,  dan pengemasan  yang  baik.  Informasi  serta  pengatahuan  tersebut  didapat  dari  relasi  dan komunikasi  pada  jaringan  komunitas.  Jaringan  sosial  yang  tidak  kuat  seperti  dari  hasil analisis pengukuran density dapat menyebabkan kerentanan dan semakin sulitnya akses dan  informasi  dan  tentu  berdampak  resiko  bagi  petani  pembibitan.  Jaringan  sosial  kuat digambarkan dengan adanya relasi dengan komunikasi yang baik antar petani pembibitan. Komunikasi antar pemilik dan anggota/tenaga kerja sebagai bentuk komunikasi internal juga perlu diperhatikan. Masih ditemukan bahwa pemilik bungbunan tidak akrab dengan anggota kerjanya.  Anggota  kerja  tidak  pernah  dilibatkan  dalam  sumbangsih  solusi/ide  dalam memecahkan  masalah.  Begitu  juga  dengan  anggota  kerja  yang  menganggap  bahwa menyelesaikan  masalah  bukan  tugas  pekerja.  Agustini  dan  Purnaningsih  (2019) mengemukakan  bahwa  salah  satu  cara  untuk  menyelesaikan  masalah  internal  adalah
dengan  menguatkan  komunikasi  internal.  Hal  tersebut  berkaitan  dengan  memperbaiki hubungan  anggota  dan  atasan  serta  sebaliknya  dan  antar  sesama  anggota.  Komunikasi yang lemah juga dapat menganggu kepercayaan dalam organisasi. Seperti halnya aktor HA yang merupakan tenaga kerja di bungbunan H, memiliki informasi melalui relasi dari teman- temannya yang bekerja di bungbunan milik E. Tidak hanya relasi internal masing-masing usaha dan internal komunitas namun juga pada kelembagaan eksternal.  Dalam pertanian pedesaan,  dukungan  kelembagaan  akan  sangat  membantu  dalam  upaya  pembangunan pertanian salah satunya pengembangan usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari ini. Memanfaatkan aktor-aktor penting adalah salah satu cara yang efisien dan efektif dalam menyampaikan  informasi  suatu  pesan  informasi,  wawasan,  maupun  pengetahuan.  Aktor penting perlu dirangkul terlebih dahulu karena berperan dalam memberikan pengaruh pada aktor lainnya dan mempercepat tersebarnya informasi pada suatu jaringan.  Aktor penting seperti  aktor  H  memiliki  pengaruh  besar  dalam  penyebaran  informasi  dan  memberikan pengaruh dalam mengajak petani pembibitan lainnya untuk aktif dan terbuka terhadap ilmu dan pengetahuan terbaru. Kelembagaan nantinya dapat lebih efisien dengan bekerjasama dan menyampaikannya pada aktor penting agar anggota dalam komunitas mau menerima dukungan dari kelembagaan tersebut. Terkait dukungan kelembagaan pemerintah, menurut (Harlina dkk. 2018) penyuluh memiliki peranan besar dalam perubahan perilaku para petani. Perencanaan untuk penguatan komunikasi petani pembibitan sayuran dapat dibuat dengan memahami karakter petani, organisasi, kelompok serta memanfaatkan aktor yang memiliki sebagai  peran  kunci  dalam  jaringan.  Petani  perlu  menyadari  pentingnya  saling  bertukar informasi antar sesama petani pembibitan sehingga dapat meningkatkan daya saing yang sehat dan saling memajukan bersama.

## 5. Kesimpulan
Jaringan sosial yang kuat menjadi aset penting dalam arus komunikasi risiko seperti informasi, pengetahuan, serta kemudahan akses bagi petani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari.  Pada pengukuran density didapat  kekuatan  jaringannya  11,5% dengan  129 ikatan yang menandakan bahwa ikatan jaringan para petani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari lemah yang juga dapat dilihat dari hasil pengukuran coefficient clustering yaitu cenderung  terpecah  0,569  dan  membentuk  kelompok-kelompok  kecil.  Adapun  pada pengukuran  degree  centrality  yaitu  pada InDeg dan Outdeg sebesar  10%  pada  aktor  H. C loseness centrality yaitu InCloseness sebesar 66 dan InFarness  50 dimiliki oleh aktor H. Betweeness centrality tertinggai sebesar 682, 35 pada aktor H. Aktor H adalah aktor paling penting dan paling berpengaruh yang kemudian urutan kedua dan ketiga adalah aktor HA dan aktor E. Sedangkan aktor HA pada pengukuran eigenvector centrality dengan nilai 0.4 merupakan aktor penting karena memiliki relasi terdekat dengan aktor-aktor berpengaruh dalam  jaringan.  Adanya  analisis  jaringan  sosial  ini  dapat  menjadi  langkah  awal  bagi penyuluh  pertanian  maupun  instansi  kelembagaan  lainnya  dalam  upaya  pembangunan pertanian perihal pengembangan usahatani pembibitan sayuran di Desa Wangunsari.

## Daftar Pustaka
Abbas, Akmadi, dan Rita Nur Suhaeti. 2016. “Pemanfaatan Teknologi Pascapanen Untuk Pengembangan Agroindustri  Perdesaan  Di  Indonesia.”  Hlm.  21–34  dalam.  Forum Penelitian Agroekonomi.
Agustini,  Nur  Annisa,  dan  Ninuk  Purnaningsih.  2019.  “Pengaruh  Komunikasi  Internal Dalam Membangun Budaya Organi sasi.” Jurnal Komunikasi Pembangunan 16(1):89 – 108.
Bharathi,  P.  V.  L.,  dan  M.  Ravishankar.  2018.  “Vegetable  Nursery   And  Tomato
Seedling  Management Guide For South And Central India.” Hlm. 1–35 dalam. Taiwan: WorldVeg Publication.
Brass, Daniel J., Joseph Galaskiewicz, Henrich R. Greve, dan Wenpin Tsai. 2004. Taking Stock Of Networks And Organizations: A Multilevel Perspective . Vol. 47.
Handayani,  Alfina.  2020.  “Implementasi  Program  Penguatan  Kelembagaan Petani  di Kecamatan  Kledung  Kabupaten Temangung.” Bumiphala:  Jurnal  Pengembangan Daerah 1(1):12 –18.
Harlina, Raesa, Sri Fatimah, dan Iwan Setiawan. 2018. “Analisis Komunikasi Risiko Petani Bawang  Merah.” Jurnal  AGRISEP :  Kajian  Masalah  Sosial  Ekonomi  Pertanian  dan Agribisnis 17(2):197 –206. doi: 10.31186/jagrisep.17.2.197-206.
Kastaman,  Roni.  2007.  “Upaya  Peningkatan  Pendapatan  Petani  Yang  Maksimal  Melalui Pengaturan Pola Pemilihan Komoditas Model SinergI: Studi Kasus di Kecamatan Cibiru Kota Bandung.” Sosiohumaniora 9(3):211 –25.
Kipdiyah,  Siti,  Musa  Hubeis ,  dan  Budi  Suharjo.  2013.  “Strategi  Rantai  Pasok  Sayuran Organik  Berbasis  Petani  di  Kecamatan  Pangalengan,  Kabupaten  Bandung.” MANAJEMEN  IKM:  Jurnal  Manajemen  Pengembangan  Industri  Kecil  Menengah 8(2):99 –114. doi: 10.29244/mikm.8.2.99-114.
Kurniawan, Dendy , Ade Iriani, dan Danny Manongga. 2020. “Pemanfaatan Social Network Analysis  (Sna)  Untuk  Menganalisis  Kolaborasi  Karyawan   Pada  Pt.  Arum  Mandiri Group.” Transformatika 17(2):149 –59.
Latupeirissa, Ariyanto, Eko Sediyono, dan Ade Iriani. 2019. “Pemanfaatan Social Network Analysis  Untuk  Menganalisis  Kolaborasi  Komunikasi  Pada  Balai  Perikanan  Budidaya Laut Ambon.” JURNAL SISTEM INFORMASI BISNIS 9(2):121. doi:
10.21456/vol9iss2pp121-132.
Mulyaqin,  Tian,  Yati  Astuti,  dan  Dewi  Haryani  Peneliti,  Balai  KM  Pengkajian  Tekonologi Pertanian  Banten  Jln  Ciptayasa,  dan  Ciruas  Serang  Banten.  2016. Faktor  Yang Mempengaruhi Petani Padi Dalam Pemanfaatan Sumber Permodalan: Studi Kasus Di Kabupaten Serang Provinsi Banten .
Narayan, Raj. 2012. “Vegetable Nursery Raising Techniques.” Extension Bulletin No 1 ICAR Research Complex for Goa , 1 –19.
O’Malley, A. James, dan Peter V. Marsden. 2008. “The analysis of social networks.” Health Services and Outcomes Research Methodology 8(4):222 –69. doi: 10.1007/s10742-008- 0041-z.
Pangestu, Mich elle. 2015. “Jaringan Komunikasi di The Piano Institute Surabaya.” Jurnal E- Komunikasi 3(2):1 –12.
Pemerintah  Indonesia.  2018. Peraturan  Menteri  Pertanian  Republik  Indonesia  Nomor 18/Permentan/Rc.040/4/2018  Tentang  Pedoman  Pengembangan  Kawasan  Pertanian Berbasis Korporasi Petani . Indonesia.
Ramadhani,  Fadhilla  Putri,  dan  Aida  Vitayala  S.  Hubeis.  2020.  “Analisis  Gender  dalam Upaya  Adaptasi  dan  Mitigasi  Perubahan  Iklim.” Jurnal  Sains  Komunikasi  dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM] 4(2):155 –66. doi: 10.29244/jskpm.4.2.155-166. Rangkuti, P. A. 2010. “Peran Komunikasi dalam Modernisasi Pertanian Berbasis Koperasi.”
Jurnal Pembangunan 08(1):42 –50.
Rodan,  Simon.  2020.  “Choosing  the  ‘  ’  Parameter  When  Using  the  Bonacich  Power Measure.” Journal of Social Structure 12(1):1 –23.
Sari, Y. R., I. Tejaningrum, M. Rahmawaty, D. A. Lestari, A. Rifin, Sahara, H. Mulyati, dan Hastuti.  2017. Laporan  Kajian  Arah  Pengembangan  Klaster  Nasional  Dalam  Rangka Mendukung Pengendalian Inflasi . Jakarta.
Setiawan,  Alim  S.,  Yandra  Arkema n,  dan  Faqih  Udin.  2011.  “Studi  Peningkatan  Kinerja Manajemen Rantai Pasok Sayuran Dataran Tinggi Di Jawa Barat Study Of Performance Improvement  For  Highland  Vegetables  Supply  Chain  Management  In  West  Java. ” AGRITECH 31(1).
Setiawan,  Iwan.  2008.  “Analisis  Jaringan  Komunikasi  Petani  pada  Berbagai  Zona Agroekosistem di Bandung.” Jurnal Agrikultura 19(1):66 –74.
Sharma, Himanshu, dan Vishal Srivastava. 2015. “Descriptive Analysis of Social Network Measures.” International Journal of Modern Communication Technologies & Research (IJMCTR) 3(7):21 –33.