Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 3, 2024 |pp: 3110-3115 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i3.3519

## Strategi Keberlanjutan BUMDes Sebagai Upaya Pengelolaan Sumber Daya Yang Baik Di Desa Weranggere Kecamatan Witihama Adonara
1) Charmelita Frilisya Wara Sabon*, 2) Marianus Kleden, 3) Stephanie P.A. Lawalu
1) Administra Publik, Universitas Katolik Widya Mandira, Kupang, Indonesia
2,3) Program Studi, Institusi, Kota, Negara Email Corresponding: warasabonagil@gmail.com*

## I. PENDAHULUAN
Menurut  Undang-undang  nomor  6  tahun  2014;  Desa  adalah  desa  dan  desa  adat  atau  yang  disebut dengan  nama  lain,  selanjutnya  disebut  Desa,  adalah  kesatuan  masyarakat  hukum  yang  memiliki  batas

## INFORMASI ARTIKEL A B S T R A K
Kata Kunci:
Bumdes Desa Weranggere Pengelolaan Perekonomian Strategi Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  adalah  bentuk  usaha  yang  dilakukan  oleh  desa  untuk meningkatkan  perekonomian  masyarakat  desa  dengan  cara  menampung  seluruh  kegiatan peningkatan  pendapatan  masyarakat  yang  berkembang  menurut  adat  istiadat  dan  budaya setempat,  maupun  kegiatan  perekonomian  yang  diserahkan  untuk  dikelola  oleh  masyarakat melalui  program  dan  proyek  pemerintah  serta  pemerintah  daerah.  Keberadaan  BUMDes  di Desa  Weranggere  ini  masih  menjadi  hal  yang  sangat  dinantikan  oleh  penduduk  Desa Weranggere, karena realita yang terjadi BUMDes di Desa Weranggere belum bisa dijalankan. Hal  ini  menjadi  alasan  utama  peneliti  memilih  topik  pengabdian  ini.  Tujuan  penelitian  ini untuk  menumbuhkan  semangat  dan  menambah  pengetahuan  masyarakat  setempat  tentang pentingnya BUMDes untuk meningkatkan perekonomian masyarakat. Kegiatan ini berbentuk sosialisasi menggunakan metode ceramah dan diskusi. Berdasarkan hasil temuan di lapangan setelah melakukan sosialisasi dan diskusi, terdapat kendala yang terjadi di Desa Weranggere dalam  pengelolaan  BUMDes  seperti  rendahnya  kesadaran  masyarakat  setempat  mengenai pentingnya BUMDes, kurang partisipasi kaum muda untuk melatih diri dalam pengembangan bumdes dan rendahnya kesadaran masyarakat untuk membaca potensi sumber daya yang ada untuk dikembangkan sebagai BUMDes. Hal inilah yang menyebabkan Desa Weranggere sulit untuk mengembangkan BUMDes.

## A B S T R A C T
Keywords: Bumdes Weranggere Village Management Economy Strategy Village-Owned  Enterprises  (BUMDes)  are  a  form  of  business  carried  out  by  a  village  to improve  the  economy  of  village  communities  by  accommodating  all  activities  to  increase community income that develop according to local customs and culture, as well as economic activities  that  are  handed  over  to  be  managed  by  the  community  through  government programs and projects. as well as local government. The existence of Bumdes in Weranggere Village  is  still  something  that  the  residents  of  Weranggere  Village  are  looking  forward  to, because the reality is that Bumdes in Weranggere Village cannot yet be implemented. This is the main reason the researcher chose this service topic. The aim of this research is to foster enthusiasm  and  increase  local  community  knowledge  about  the  importance  of  Bumdes  to improve the community's economy. This activity takes the form of socialization using lecture and discussion methods. Based on the findings in the field after conducting socialization and discussions, there are obstacles that occur in Weranggere village in managing Bumdes, such as  low  awareness  of  the  local  community  regarding  the  importance  of  Bumdes,  lack  of participation  by  young  people  to  train  themselves  in  developing  Bumdes  and  low  public awareness of  reading the potential  resources  available.  exists  to  be  developed  as  a  Bumdes. This is what makes it difficult for Weranggere village to develop Bumdes.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 3, 2024 |pp: 3110-3115 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i3.3519
wilayah  yang  berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus  urusan  pemerintahan,  kepentingan  masyarakat setempat berdasarkan prakarsa masyarakat, hak asal usul, dan/atau hak tradisional yang diakui dan dihormati dalam sistem pemerintahan Negara Kesatuan Republik Indonesia (Soleh, 2017).
Desa  Weranggere  merupakan  salah  satu  desa  yang  berada  di  Kecamatan  Witihama,  Adonara  Timur, Kabupaten  Flores  Timur.  Secara  geografis  dan  Adminstrasi  Desa  Weranggere  merupakan  salah  satu  17 (Tujuh  belas)  Desa,  Di  ecamatan  Witihama,  Kabupaten  Flores  Timur,  dan  memiliki      Luas  Wilayah  9,59 KM 2. Ketinggian  Desa  Weranggere  dari  permukaan  air  laut  adalah  205  m  dpl,  termasuk  topografi  dataran rendah dengan suhu rata-rata 29 - 32° C. Jarak orbritase dari ibukota kecamatann 1 Km, dari jarak Ibukota Kabupaten    ±50  Km.  Desa  ini  merupakan  desa  paling  kecil  di  Kecamatan  Witihama.  Meskipun  demikian, desa ini memiliki potensi sumber daya alam yang efektif untuk dikembangkan menjadi BUMDes.
Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) merupakan lembaga usaha desa yang dikelola oleh pemerintah dan masyarakat  desa  sebagai  upaya    untuk  memperkuat  perekonomian  desa  dan  meningkatkan  perekonomian desa  yang  mandiri  .  BUMDes  tidak  serta-merta  dibentuk  begitu  saja  melainkan  BUMDes  dibentuk berdasarkan  kebutuhan,  potensi  desa  dan  kesepakatan  bersama  dalam  musyawarah  desa.  Pengelolaan BUMDes  itu  dilakukan  oleh  pemerintah  dan  melibatkan  masyarakat  secara  langsung.  Keterlibatan masyarakat  ini  dimulai  dari  awal  pembentukkan  bumdes  sampai  dijalankannya  BUMDes  (Puguh  Budiono, 2015)
Dalam buku panduan BUMDes, BUMDes merupakan badan usaha milik desa yang didirikan atas dasar kebutuhan dan potensi desa sebagai upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat dan dibangun atas prakarsa dan  partisipasi  masyarakat(Sarkawi  et  al.,  2020).  Salah  satu  aspek  penting  dalam  pengelolaan  BUMDes adalah pemanfaatan sumber daya dan potensi yang ada di desa. Dalam hal ini, pengelolaan sumber daya  dan potensi  melalui  BUMDes  dapat  menjadi  solusi  untuk  memenuhi  kebutuhan  desa  secara  berkelanjutan  dan meningkatkan daya saing desa.
Peraturan Presiden Nomor 11 Tahun 2021 tentang Badan Usaha Milik Desa bahwa Badan Usaha Milik Desa  yang  selanjutnya  disebut  BUMDesa  adalah  badan  hukum  yang  didirikan  oleh  desa  dan/atau  bersama desa-desa  guna  mengelola  usaha,  memanfaatkan  aset,  mengembangkan  investasi  dan  produktivitas, menyediakan  jasa  pelayanan,  dan/atau  menyediakan  jenis  usaha  lainnya  untuk  sebesar-besarnya kesejahteraan  masyarakat  desa(Iskandar  et  al.,  2021).  Hal  ini  tentu  saja  menjadi  pedoman  bagi  pemerintah desa untuk mendirikan Bumdes, terkhusunya pemerintah Desa Weranggere.
Keberadaan  bumdes  ini  merupakan  salah  satu  bentuk  kebijakan  pemerintah  untuk  menciptakan kemandirian  ekonomi  bagi  desa,  yang  nantinya  diharapkan  bisa  membantu  menunjang  perekonomian masyarakat  menuju  kesejahteraan  masyarakat  desa  sebagai  bentuk  upaya  untuk  pembangunan  desa. Pembangunan  desa  pada  hakikatnya  mengedepankan  kebersamaan,  kekeluargaan,  dan  kegotongroyongan guna mewujudkan kesejahteraan sosial (Bere et al., 2023).  Pengaturan BUMDes diatur di dalam pasal Pasal 213 ayat (1) UU No. 32 Tahun 2004, bahwa Desa dapat mendirikan Badan Usaha Milik Desa sesuai dengan kebutuhan dan potensi desa.
Menurut Ahmad Soleh (2017) potensi lokal desa adalah daya, kekuatan, kesanggupan dan kemampuan yang  dimiliki  oleh  suatu  desa  yang  mempunyai  kemungkinan  untuk  dapat  dikembangkan  dalam  rangka meningkatkan kesejahteraan masyarakat  (Endah, 2020). Sangat banyak jenis sumber daya dan potensi yang bisa  ditemukan  di Desa  Weranggere  diantaranya  sumber  daya  manusia  dan  sumber  daya alam  yang  sangat melimpah di sana.
Namun  hal  ini  tidak  bisa  sepenuhnya  dijadikan  tujuan  untuk  mengembangkan  BUMDes  karena kesadaran masyarakat desa untuk mengembangkan BUMDes sebagai upaya pengelolaan sumber daya masih sangat  kurang.  Hal  ini  disebabkan  oleh  keterbatasan  pengetahuan  serta  keterbatasan  dan  untuk  bisa mengembangkan  berbagai  potensi  yang  ada.  Hal  ini  menjadi  satu  tantangan  serius  dalam  proses mengembangkan BUMDes di Desa Weranggere.
Tujuan dari pelaksanaan program ini agar setelah dilaksanakannya program ini maka  dapat menambah pengetahuan  masyarakat  mengenai  pentingya  BUMDes,  menumbuhkan  keasadaran  masyarakat  untuk  mau bekerja  sama  dengan  pemerintah  desa  untuk  mendirikan  BUMDes,  serta    keberlanjutan  BUMDes  di  Desa Weranggere  bisa  ditingkatkan  dengan  menghadirkan  inovasi-inovasi  baru  sebagai  bentuk  pengelolaan sumber daya yang baik.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 3, 2024 |pp: 3110-3115 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i3.3519

## II. MASALAH
Masalah  yang  terjadi  di  Desa  Weranggere  adalah  belum  terbentuknya  BUMDes.  Hal  ini  dikarenakan kurangnya  pengetahuan  masyarakat  mengenai  pentingnya  BUMDes  dan  kurangnya  keterlibatan  aktif masyarakat untuk bekerja sama dengan pemerintah desa dalam proses pembentukkan BUMDes.
Gambar 1. Desa Weranggere

## III. METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  ini  menggunakan  tiga  langkah  atau  proses  yaitu  tahap perencanaan, persiapan, pelaksanaan. Dimana tiga motode ini sebagai acuan dalam melaksananakan kegiatan pengabdian yang  bertempat  di  Desa  Weranggere,  Kecamatan  Witihama,  Adonara  Timur pada  Bulan  April- juni  2024.  Kegiatan  ini  difokuskan  pada  perangkat  desa,  BPD,  dan  masyarakat  Weranggere.  Peserta  yang hadir  dalam  sosialisasi  ini  sebanyak  35  orang,  yang  terdiri  dari  11  perangkat  desa,  3  anggota  BPD,  dan selebihnya adalah masyarakat desa. Dalam pelaksaan kegiatan ini  terdapat sesi  tanya jawab yang bertujuan sebagai salah satu bentuk timbal balik dari sosialisasi ini, dan untuk menambah pemahaman dari para peserta sosialisasi.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Definisi  BUMDes  menurut  Maryunani  (2008:35),  adalah  lembaga  usaha  desa  yang  dikelola  oleh masyarakat dan pemerintahan desa dalam upaya memperkuat perekonomian desa dan membangun kerekatan sosial  masyarakat  yang  dibentuk  berdasarkan  kebutuhan  dan  potensi  desa.  Jadi  BUMDes  adalah  suatu lembaga usaha yang memiliki fungsi untuk melakukan usaha dalam rangka mendapatkan suatu hasil seperti keuntungan  atau  laba.  Bumdes  merupakan  badan  usaha  milik  desa  yang  seluruh  atau  sebagian  besar modalnya  itu  berasal  dari  desa  itu  sendiri,  yang  berasal  dari  kekayaan  desa  atau  potensi  desa  tersebut. BUMDes  dibentuk  dengan  tujuan  utama  untuk  meningkatkan  perekonomian  dan  kesejahteraan masyarakat(Samadi et al., 2015).
Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  terhadap  peningkatan  perekonomian  Desa,  Menurut (Seyadi,2003) adalah sebagai berikut:
1. Pembangunan  dan  pengembangan  potensi  dan  kemampuan.  ekonomi  masyarakat  Desa  pada umumnya untuk meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan sosialnya masyarakat.
2. Berperan secara aktif dalam upaya meningkatkan kualitas kehidupan manusia dan masyarakat Desa.
3. Memperkokoh  perekonomian  rakyat  sebagai  dasar  kekuatan  dan  ketahanan  perekonomian  nasional dengan BUMDes sebagai pondasinya.
4. Berusaha untuk mewujudkan dan mengembangkan perekonomian masyarakat Desa.
5. Membantu  para  masyarakat  untuk  meningkatkan  penghasilan  sehingga  dapat  meningkatkan pendapatan dan kemakmuran masyarakat (Sururama & Masdar, 2020).

## A. Perencanaan
Pada tahap ini dimulai dengan studi lapangan melihat kondisi, potensi yang di miliki mastyarakat desa Weranggere serta permasalahan yang dihadapi masyarakat. Dan melakukan korordinasi bersama kepala desa dan aparat desa mengenai program yang ingin di implementasikan di desa tersebut.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 3, 2024 |pp: 3110-3115 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i3.3519

## B. Persiapan
Pada  tahap  kedua  ini  dilakukan  persiapan  materi  dan  bahan  sosialisasi  untuk  dipaparkan  pada  Aparat desa  dan  masyarakat  mengenai  program  yang  akan  dijalankan  di  desa.  Peralatan  yang  digunakan  adalah Laptop dan Infokus untuk memaparkan materi.
Gambar 2. Persiapan pemaparan program

## C. Pelaksanaan
Kegiatan  sosialisasi  dilaksanakan  pada  hari  Kamis,  16  Mei  2024 di  Balai  Desa  Weranggere  pada  pagi hari  pukul  09.00,  melibatkan  masyarakat  Desa  Weranggere  dan  pemerintah  desa  sebagai  sasaran  dalam kegiatan  program  pengabdian  ini.  Bahan  sosialisasi  yang  dipaparkan  berjudul  “Strategi  Keberlanjutan BUMDes Sebagai Upaya Pengelolaan Sumber Daya Yang Baik”. Bahan sosialisasi yang dipaparkan dalam materi  presentasi  ini  disampaikan  beberapa  hal  penting  mengenai  pengertian  BUMDes,  tujuan  BUMDes, prinsip  dasar  pembentukan  BUMDes,  landasan  hukum,  syarat  pembentukan  BUMDes,  tahapan  mendirikan BUMDes,  tahapan  pembentukan  BUMDes,  tahapan  pengelolaan  bumdes,  persayaratan  menjadi  calon pengurus BUMDes dan organisasi dan tata pengurusan BUMDes.

## Gambar 3. Pelaksanaan kegiatan Sosialisasi
Kegiatan sosialisasi ini berjalan dengan baik. Kegiatan ini diawali dengan penjelasan singkat dari kepala desa mengenai gambaran umum materi sosialisasi yang akan paparkan. Setelah itu penulis mulai melakukan sosialisasi kepada seluruh masyarakat mengenai program yang dibawakan. kegiatan ini mendapatkan respon yang  baik  dari  masyarakat.  Di  akhir  sosialisasi  masyarakat  diberikan  kesempatan  untuk  memberikan pertanyaan-pertanyaan  kepada  pemateri.  Disini  banyak  masyarakat  yang  berantusias  untuk  bertanya  dan mengshare  informasi  yang  berkaitan  dengan  materi  sosialisasi,  mereka  bertukar  pikiran  dan  pada  akhirnya menemukan  usulan  baru  untuk  pengembangan  bumdes  di  Desa  Weranggere.  Usulan  pengembangan BUMDes  ini  di  sampaikan  langsung  oleh  kepala  desa.  Beliau  mengatakan  bahwa  ada  dua  usulan  program pengembangan  BUMDes  yang  akan  didirikan  di  Desa  Weranggere,  diantaranya:  Pembuatan  tempat
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 5 No. 3, 2024 |pp: 3110-3115 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v5i3.3519
percetakan  dan  pembuatan  tempat  pengisian  air  mineral.  Dua  hal  ini  sedang  diupayakan  pemerintah  Desa Weranggere untuk dijadikan sebagai BUMDes.
Berdasarkan  hasil  pengabdian  yang  dilakukan  di  Desa  Weranggere,  Kecamatan  Witihama,  Kabupaten Flores  Timur  melalui  program  sosialisasi,  ditemukan  beberapa  kendala  yang  membuat  BUMdes  di  Desa Weranggere tidak dapat berjalan, diantarannya :
a. Tingkat  pemahaman  dan  kesadaran  masyarakat  mengenai  pentingya  Bumdes  masih  sangat  rendah sehingga masyarakat enggan untuk mengembangkan BUMdes
b. Kurangnya partisipasi masyarakat untuk menajadi pengurus BUMdes
c. Kurangnya keterlibatan  masyarakat  dalam  meningkatkan  usaha perekonomian dalam  pembangunan desa.
Meskipun demikian pemerintah desa terus berupaya untuk mendorong partisipasi masyarakat setempat agar mau bersama-sama untuk mencipatkan BUMDes sebagai sarana penunjang perekonomian yang mandiri di  Desa  Weranggere.  Hal  ini  sudah  berhasil  di  terapkan  dan  sedang  dikerjakan  yaitu  pembuatan  bak penampung air hujan berukuran 25 x 25 M . pembuatan bak ini kurang lebih membutuhkan waktu 2 tahun pengerjaan.  Jika  nanti  bak  ini  telah  selesai  di  kerjakan  maka  pemerintah  desa  berencana  untuk menjadikannya sebagai salah satu Bumdes Desa Weranggere.
Gambar 4. Pembangunan bak penampung air hujan

## V. KESIMPULAN
Kegiatan  sosialisasi  mengenai  Strategi  keberlanjutasn  BUMDes  yang  di  lakukan  di  Balai  Desa Weranggere  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  kegiatan  ini  berhasil  membangun  semangat  dan  partisipasi masyarakat  Desa  Weranggere  untuk  bersama-sama  dengan  pemerintah  desa  dalam  mengembangkan BUMDes di desa mereka. Hal ini jelas sekali terlihat dalam forum diskusi pada saat kegiatan sosialisasi. Para masyarakat  sangat  aktif  bertanya  mengenai  ketentuan  pembentukan BUMDes  hingga  syarat-syarat  menjadi pengurus  BUMDes.  Akhir  dari  sosialisai  ini  juga  didapatkan  usulan-usulan  untuk  pembentukan  BUMDes yang nantinya akan ditindaklanjtui untuk di jalankan bersama.
Kegiatan  sosialisasi  ini  berlangsung  dengan  baik  dan  mendapatkan  timbal  balik  yang  baik  pula  dari masyarakat  setempat.  Dengan  adanya  sosialisasi  ini  pengetahuan  masyarakat  Desa  Weranggere  terkait BUMDes  semakin  bertambah,  hal  yang  selama  ini  menjadi  pertanyaan  hingga  membuat  mereka  enggan untuk mengambil bagian menjadi pengurus BUMDes kini telah terjawabi. Mereka semua berantusias untuk melakukan pengembangan BUMDes, namun sayangnya masih dalam keterbatasan dana. Untuk kedepannya, kiranya  dengan  adanya  sosialisasi  dan  hasil  perencanaan  bersama  saat  itu,  dapat  ditindaklanjuti  dengan baik,agar pengembangan BUMDes di Desa Weranggere bisa segera dijalankan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada  Kepala  Desa  Weranggere  (Bapak  Idris  Ola  Wuan)  beserta aparat desa serta seluruh masyarakat Desa Weranggere yang telah memberi dukungan kepada penulis dalam pross menjalankan program ini. Ucapan terima kasih juga penulis sampaikan kepada Oma Prada yang telah
bersedia membantu memberikan tempat tinggal untuk ditinggali selama kurang lebih 2 bulan. Ucapan terima kasih  kepada  teman-teman  kelompok  yang  bersedia  membantu  menyukseskan  program  ini,  dan  ucapan terima  kasih  juga  kepada  dosen  pendamping  lapangan  (Ibu  Yohana  Medho)  yang  sudah mendampingi  dan memebri masukan dalam proses kegiatan ini .

## DAFTAR PUSTAKA
Bere, F. I., Pala, A., & Bekun, S. (2023). Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa Mina Piul dalam Meningkatkan Taraf Perekonomian  Masyarakat  Desa  Oetalus,  Kecamatan  Bikomi  Selatan,  Kabupaten  Timor  Tengah  Utara. PESIRAH: Jurnal Administrasi Publik , 3 (2), 1–13. https://doi.org/10.47753/pjap.v3i2.45 Endah,  K.  (2020).  Pemberdayaan  Masyarakat :  Menggali  Potensi  Lokal  Desa. Moderat:  Jurnal  Ilmiah  Ilmu Pemerintahan , 6 (1), 135–143. https://jurnal.unigal.ac.id/moderat/article/view/3319/2914 Iskandar,  J.,  Engkus,  Fadjar  Tri  Sakti,  Azzahra,  N.,  &  Nabila,  N.  (2021).  STRATEGI  PENGEMBANGAN  BADAN USAHA  MILIK  DESA  (BUMDes)  DALAM  MENINGKATKAN  KESEJAHTERAAN  MASYARAKAT DESA. Jurnal Dialektika: Jurnal Ilmu Sosial , 19 (2), 1–11. https://doi.org/10.54783/dialektika.v19i2.1 Puguh  Budiono.  (2015).  Implementasi  Kebijakan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  di  Bojonegoro. Jurnal  Politik Muda , 4 (1), 116–125.
Samadi,  Rahman,  A.,  &  Afrizal.  (2015).  Peranan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  dalam  peningkatan  ekonomi masyarakat  (Studi  Pada  Bumdes  Desa  Pekan  Tebih  Kecamatan  Kepenuhan  Hulu  Kabupaten  Rokan  Hulu). Jurnal , 2 (1),  1–19.  https://media.neliti.com/media/publications/110259-ID-peranan-badan-usaha-milik-desa- bumdes-da.pdf Sarkawi, S., Khair, A., Kafrawi, K., Zunnuraeni, Z., & Saleh, M. (2020). Pemanfaatan Potensi Badan Usaha Milik Desa Sebagai  Daya  Ungkit  Anggaran  Pendapatan  Dan  Belanja  Desa. Journal  Kompilasi  Hukum , 5 (1),  56–73. https://doi.org/10.29303/jkh.v5i1.34 Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai , 5 (1), 32–52.
Sururama,  R.,  &  Masdar,  A.  A.  (2020).  Pengelolaan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Terhadap  Peningkatan Pendapatan  Asli  Desa  (Pades)  Desa  Batetangnga  Kecamatan  Binuang  Kabupaten  Polewali  Mandar  Provinsi Sulawesi Barat. Jurnal Media Birokrasi , 87–108.