Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 13 No. 2 Juni 2024 P - ISSN : 2503-4413 E - ISSN : 2654-5837, Hal  186 - 194
Peran Kompetensi Sumber Daya Manusia untuk Mendorong Inovasi Produk dan Kinerja UMKM
Sri Widodo
Program Studi Akuntansi, Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia
Anggraini Dwi Puspitasari Program Studi Akuntansi, Universitas PGRI Yogyakarta, Indonesia
Wiyasto Dwi Handono
Program Studi Akuntansi, Universitas Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta, Indonesia
Penulis Korespondensi
Sri Widodo
widodosri@upy.ac.id Article Info Abstract Article History : Received 04 Apr  - 2023 Accepted 30 May - 2024 Available Online 15 Jun  – 2024 Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) are the backbone of  economic  development  for  every  economy.  They  contribute  to local  economic  development  through  household  wealth  creation, job  creation,  and  poverty  reduction.  MSME  in  Indonesia  are  an important sector for the country's economy but often face unique challenges.  Focusing  on  this  specific  context,  this  research provides insights tailored to the business environment in Indonesia. The aim of this research is to present a comprehensive analysis of MSME  strategies  in  Indonesia,  focusing  on  human  resource competencies,  product  innovation,  and  MSME  performance.  The research  sample  was  selected  using  purposive  sampling techniques,  resulting  in  83  respondents.  The  data  were  analyzed using  multiple  linear  regression  analysis.  The  findings  of  this research  prove  that  human  resource  competencies  and  product innovation  can  enhance  MSME  performance.  These  findings underline the importance of strategic decision-making in shaping MSME  performance  outcomes  in  Indonesia.  Alignment  between strategy  and  innovation  plays  a  role  in  improving  MSME performance.  Strategies  focusing  on  human  resource competencies, product uniqueness, and quality require innovation to add value to products and customers. The novelty of this research considers the resource-based theory approach in the relationship between  human  resource  competencies,  product  innovation,  and MSME performance.
Keyword : H uman Resource Competence, Product Innovation, Performance, MSME

## 1. PENDAHULUAN
Usaha  Mirko  Kecil  dan  Menengah (UMKM) berperan penting dalam mendorong pertumbuhan  dan  pembangunan  ekonomi  di seluruh  dunia,  serta  memberikan  kontribusi yang  signifikan  terhadap  lapangan  kerja, output  ekonomi,  dan  inovasi  (Nguyen  et  al., 2023). Jumlah ini mencakup 90% perusahaan di sebagian besar negara di seluruh dunia (Jha
&  Kumar,  2024).  UMKM  memiliki  peran yang  sangat  penting  bagi  pertumbuhan ekonomi  di  Indonesia,  di  mana  UMKM memiliki  kontribusi  sebesar  61%  terhadap Produk  Domestik  Bruto  negara  dan  97% terhadap penyerapan tenaga kerja (Marlina et al.,  2022).  Perkembangan  UMKM  di Indonesia memberikan manfaat yang signifikan  bagi  perekonomian,  masyarakat,
dan  negara  secara  keseluruhan.  Pemerintah Indonesia telah berkomitmen untuk mendukung  pengembangan  UMKM  melalui berbagai  kebijakan,  program,  dan  inisiatif, pelatihan, dan promosi produk.
Menurut  data  yang  dihimpun  Dinas Koperasi  dan  UMKM  Kabupaten  Sleman, jumlah pelaku UMKM di Sleman pada tahun 2022  mencapai  73.399  orang  dengan  skala usaha  sebanyak  90.557  yang  tersebar  di berbagai  bidang.  Jumlah  UMKM  ini  juga terus meningkat dari tahun 2018 hingga 2022. Menurut Dinas Koperasi dan UMKM Sleman (2022),  ada  banyak  UMKM  di  Kabupaten Sleman,  dan  potensinya  akan  semakin  besar jika  pengelolaan  dan  pengembangannya dilakukan  dengan  baik.  Karena  UMKM sangat  luas  di  banyak  sektor,  peneliti  harus membimbing  pemilik  usaha  kecil  untuk memiliki praktik manajemen yang baik untuk meningkatkan kinerja UMKM dan meingkatkan  daya  saing  UMKM.  UMKM bergulat dengan serangkaian tantangan besar, termasuk terbatasnya akses terhadap informasi penting, sistem hukum yang lemah, dan kerangka peraturan yang tidak efisien (Li et al., 2024). Sulitnya tantangan yang dihadapi UMKM  dalam  menghadapi  persaingan ekonomi  global  mendorong  dilakukannya penelitian  mengenai  konsep  dan  kerangka manajemen  strategis  sebagai  instrumen peningkatan kinerja organisasi (Latifah et al., 2021).  Tantangan  mendasar  yang  dihadapi UMKM di lingkungan ini adalah terbatasnya akses  terhadap  modal  finansial  dan kompetensi sumber daya manusia.
Persoalan  kinerja  UMKM  sebelumnya sudah  pernah  di  kaji  melalui  kompetensi sumber  daya  manusia,  inovasi  produk. Dewantoro  et  al.  (2023)  menganalisis pengaruh  kompetensi  sumber  daya  manusia dan inovasi produk terhadap kinerja UMKM di  Kabupaten  Wonosobo  dan  menemukan bahwa kompetensi sumber daya manusia dan inovasi produk memiliki peran penting dalam mempengaruhi  kinerja  UMKM,  sehingga tercipta  usaha  yang  berpondasi  pada keunggulan sumber daya manusia dan produk inovasi  dengan  baik  dan  kokoh.  Sementara itu,  Sundari  &  Setiany  (2021)  menganalisis pengaruh  kompetensi  sumber  daya  terhadap kinerja  UMKM  Binaan  Koperasi  Kota Denpasar  dan  menemukan  kemampuan individu-individu  yang  terlibat  dalam perusahaan  sangat  menentukan  kinerja
UMKM.  Sedangkan,  hasil    yang    berbeda ditemukan  oleh  Habibi  et  al.  (2022) menganalisis  pengaruh  kompetensi  sumber daya  manusia  terhadap  kinerja  UMKM Coffee  Shop  dan  menemukan  kemampuan kompetensi  sumber  daya  manusia  tidak berpengaruh    pada    kinerja  UMKM.  Proses inovasi  mempunyai  risiko  kegagalan  yang tinggi, sehingga pemilik UMKM memerlukan perhitungan  yang  akurat  dalam  pengambilan keputusan (Latifah et al., 2021).
Inkonsistensi temuan penelitian sebelumnya  terkait  hubungan  kompetensi sumber  daya  manusia,  inovasi  produk  dan kinerja  UMKM  memotivasi  penelitian  ini untuk  mengidentifikasi  pendekatan  teori sumber  daya  yang  dapat  menjelaskan kemungkinan  terjadinya  kondisi  tersebut. Oleh  karena  itu,  tujuan  penelitian  ini  adalah untuk  menguji  pengaruh  kompetensi  sumber daya  manusia  dan  inovasi  produk  terhadap kinerja  UMKM  di  Kabupaten  Sleman. Kebaruan  penelitian  ini  menggunakan pendekatan  teori  sumber  daya  dalam menjelaskan  hubungan  kompetensi  sumber daya  manusia,  inovasi  produk  dan  kinerja UMKM. Analisis yang didasarkan pada teori sumber daya tidak hanya melihat sumber daya yang  ada,  tetapi  juga  bagaimana  UMKM dapat  mengembangkan  dan  memperoleh sumber  daya  baru  dan  memanfaatkannya secara  optimal.  Hal  ini  termasuk  investasi dalam  pengembangan  karyawan,  inovasi produk,  dan  strategi  pertumbuhan  yang berkelanjutan.

## 2. KAJIAN PUSTAKA DAN PEGEMBANGAN HIPOTESIS

## 2.1. Resource-based theory
Teori  perusahaan  berbasis  sumber  daya (resource-based theory of firm), yang dikenal sebagai kerangka pandangan berbasis sumber daya (resource-based view), adalah teori besar yang paling banyak digunakan sebagai dasar penelitian strategi manajemen. Teori sumber daya  terus  mengalami  berkembang  untuk menjelaskan  sumber  keunggulan  kompetitif berkelanjutan  di  tingkat  perusahaan.  Teori sumber  daya  menekankan  bahwa  sumber daya,  baik  yang  berwujud  maupun  tidak berwujud sangat penting untuk keberlangsungan suatu perusahaan
(Wernerfelt,  1984).  Hal  ini  karena,  kinerja
suatu  perusahaan  dapat  diukur  berdasarkan sumber daya yang dimiliki.
Menurut Andrews (1971) betapa pentingnya  memahami  sumber  daya  internal perusahaan  sebagai  dasar  untuk  membuat strategi  yang  efektif.  Sumber  daya  internal, termasuk  keterampilan  karyawan,  aset, teknologi,  dan  merek,  lainnya,  merupakan komponen  yang  sangat  penting  dalam menentukan arah dan keberhasilan perusahaan.  Selain  itu,  pemanfaatan  sumber daya  harus  disesuaikan  dengan  kondisi internal  dan  eksternal  perusahaan.  Oleh karena  itu,  perusahaan  harus  mengetahui kekuatan dan kelemahan perusahaan terlebih dahulu sehingga mereka dapat menggunakan sumber daya secara efektif dan efisien.

## 2.2.  Pengaruh  kompetensi  sumber  daya manusia terhadap kinerja UMKM
Sumber  daya  manusia  merupakan  nilai ekonomi yang memiliki kemampuan, pengetahuan,  serta  pengalaman  yang  dapat digunakan dalam mengelola usaha. Kompetensi sumber daya manusia memegang peranan penting dalam upaya
memaksimalkan kinerja UMKM. Suatu usaha yang  memiliki  sumber  daya  manusia berkompeten  dapat  memudahkan  usaha tersebut mencapai tujuannya. Metode berbasis kompetensi  berfokus  pada  kompetensi sebagai  kondisi  yang  diperlukan  untuk penyelesaian  tugas,  membatasi  periode kompetensi  untuk  melakukan  keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan (Bhutto et al., 2023). Penelitian sebelumnya menemukan kompetensi  sumber  daya  manusia  mampu meningkatkan  kinerja  UMKM  (Arini  et  al., 2023; Dewantoro et al., 2023; Maulatuzulfa, 2022).  Sumber  daya  manusia  yang berkompeten dapat menerapkan pengetahuan serta  keterampilan,  sehingga  akan  mampu meningkatkan  kinerja  UMKM.  Berdasarkan penjelasan  maka  hipotesis  pertama  pada penelitian ini yaitu:
H1:  Kompetensi  sumber  daya  manusia berpengaruh positif terhadap kinerja UMKM
2.3  Pengaruh  inovasi  produk  terhadap kinerja UMKM
Inovasi produk merupakan gabungan dari berbagai  macam  proses  yang  saling mempengaruhi satu sama lain (Silaban et al., 2019).  Inovasi  produk  diterapkan  untuk memenuhi permintaan pasar. Inovatif menarik
pengikut  tren  dan  membantu  mereka mendapatkan  keunggulan  kompetitif  dengan menerapkan  praktik  ramah  lingkungan. Praktik-praktik tersebut antara lain menurunkan  tingkat  emisi,  mengurangi penggunaan  bahan-bahan  yang  tidak  ramah lingkungan, menggunakan bahan-bahan daur ulang, dan mengonsumsi lebih sedikit energi dalam  proses  produksi  (Majali  et  al.,  2022). Hal  tersebut  mengharuskan  pengusaha mendesain  produknya  sesuai  keinginan  dan kebutuhan  konsumen  agar  produk  yang dihasilkan dapat menarik konsumen sehingga penjualan  dapat  ditingkatkan  (Jannah  et  al., 2019).  Penelitian  sebelumnya  menemukan inovasi produk mampu meningkatkan kinerja UMKM  (Ayuningtyas  et  al.,  2018;  Kalil  & Aenurohman,  2020).  Semakin  tinggi  inovasi suatu  produk,  maka  penjualan  UMKM  akan semakin  meningkat,  sehingga  kinerja  pada UMKM  tersebut  juga  dapat  meningkat. Berdasarkan penjelasan diatas, maka diajukan hipotesis kedua sebagai berikut:
H2:  Inovasi  produk  berpengaruh  positif terhadap kinerja UMKM
3. METODE PENELITIAN
Penelitian ini bersifat deskriptif kuantitatif.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk mengevaluasi kompetensi sumber daya manusia dan inovasi produk terhadap kinerja UMKM. Populasi penelitian ini adalah Usaha Mikro,  Kecil,  dan  Menengah  (UMKM). Sampel  pada  penelitian  ini  adalah  Pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah yang ada di Kabupaten Sleman. Teknik sampling yang digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  non probability sampling. Teknik non probability sampling yang digunakan untuk pengambilan sampel  pada  penelitian  ini  menggunakan metode purposive  sampling dimana  teknik penentuan  sampel  menggunakan  kriteria tertentu,  yaitu:  1)  UMKM  yang  berada  di Kabupaten  Sleman;  2)  UMKM  yang  sudah berdiri lebih dari 1 tahun; dan 3) Responden adalah pemilik UMKM. Instrumen penelitian yang  akan  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah kuesioner dengan menggunakan skala Likert 5.
Tabel 1. Definisi operasional dan pengukuran variabel Variabel Definisi Indikator
Kinerja UMKM Kinerja UMKM merupakan sebuah pencapaian dari suatu keberhasilan UMKM  yang telah ditentukan secara keseluruhan dalam  bisnis yang dijalankan selama periode tertentu dilihat dari segi target, kerja,  standar, dan hasil (Zultilhansya h  &  Haryanti, 2020). 1. Performa penjualan; dan
2. Profitabilit as (Syarifah et al., 2020) Kompeten si sumber daya manusia Kompetensi sumber  daya manusia merupakan kemampuan seoarang pemilik/pega wai untuk melaksanakan fungsi-fungsi atau kewenangann ya untuk mencapai tujuan  secara efektif dan efisien (Ramadani  & Zulaika, 2023) 1. Tingkat pendidikan; 2. Pengalam an bisnis;
3. Kompeten si keuangan; 4. Kompeten si pemasaran;
dan
5. Kompeten si manajerial. (Maulatuzulf a, 2022) Inovasi produk Inovasi produk merupakan himpunan mulai dari beragam mekanisme yang sama- sama berinteraksi 1. Lini produk; 2. Produk tiruan; dan 3. Produk
baru. (Huda et al.,
2020).
yang tidak hanya menghasilkan desain  konsep baru,  namun juga cerminan dari keseluruhan proses
(Betaubun, 2023).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilakukan  selama  empat bulan, terhitung pada bulan Maret hingga Juni 2023.
Setelah peneliti
berhasil mengumpulkan data, maka dilakukan analisis untuk  mengetahui  gambaran  UMKM  di Kabupaten Sleman. Tahap selanjutnya adalah uji kualitas data (uji validitas dan reliabilitas) dan  uji  hipotesis.  Karakteristik  responden yang  disajikan  pada  Tabel  2  menunjukkan sebagian  besar  (55,52  persen)  pemilik UMKM  di  Kabupaten  Sleman  berjenis kelamin laki-laki. Hal ini tidak mengherankan karena  pemilik  laki-laki  cenderung  lebih efisien  di  bandingkan  dengan  pemilik perempuan.
Tabel 2. Karakteristik Responden
Keteranga n Jumla h Perse n Jenis Kelamin Laki-laki 46 55,42 % Perempua n 37 44,58 % Usia 21  -  30 tahun 51 61,45 % 31  -  40 tahun 22 26,51 % 41  –  50 tahun 5 6,02% < 50 tahun 5 6,02% Pendidikan  SMA/SM K 52 62,65 % Sarjana 31 37,35 % Latar belakang Akuntansi 7 8,43% Non- akuntansi 76 91,57 % Sumber: Data primer (2024)
Kemudian, karakteristik pemilik UMKM di  Kabupaten  Sleman  sebagian  besar  (61,45 persen) pemilik UMKM di Kabupaten Sleman berusia  21-30  tahun.  Pemilik  usaha  muda menghadapi transisi penting
dari ketergantungan  finansial  orang  tua  (Xiao  et al., 2014) pada usia 21-30 tahun (Silinskas et al.,  2021).  Selain  itu,  yang  paling menggembirakan  adalah  sebagian  besar responden  mempunyai  tingkat  pendidikan SMA  mendirikan  UMKM  >  1  tahun  (62,65 persen). Kabupaten Sleman memiliki peningkatan  jumlah  unit  usaha  yang  cukup besar  hingga  Bulan  Mei  2021  mencapai  80 ribu (Kriesdinar, 2021; Sari & Widodo, 2022) dan  data  terakhir  tercatat  mencapai  90,477 UMKM  (Kusumaningrum  et  al.,  2023). Karakteristik  ini  menarik  untuk  dikaji  lebih mendalam, khususnya mengenai pemanfaatan sumber  daya  yang  maksimal  dan  kinerja UMKM  di  Kabupaten  Sleman.  Kemudian, sebagian  besar  pemilik  UMKM  tidak memiliki  pengalaman  akuntansi  (91,57 persen).  Hal  ini  juga  menjadi  temuan  yang menarik karena pemilik UMKM di Kabupaten Sleman  mungkin  terlalu  fokus  pada  hal-hal lain dalam bisnis mereka yang dianggap lebih penting, seperti mengembangkan barang atau layanan baru, memperluas jaringan pelanggan,  atau  meningkatkan  kualitas layanan.  Akibatnya,  mereka  mungkin  tidak memberikan  prioritas  yang  cukup  pada manajemen keuangan.
Tabel 3. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas
Variabe l Instru men Korela si Si g. Cronbac h's Alpha Kompet ensi SDM (X1) KS.1 0,787  0.000  0,960 KS.2 0,904  0.000 KS.3 0,91 3 0.000 KS.4 0,91 3 0.000 KS.5 0,914  0.000 KS.6 0,935  0.000 KS.7 0,911  0.000 KS.8 0,826  0.000 Inovasi Produk (X2) IP.1 0,811  0.000  0,995 IP.2 0,876  0.000 IP.3 0,875  0.000 IP.4 0,770  0.000 IP.5 0,885  0.000 KU.1 0,620  0.000  0,711
Variabe l Instru men Korela si Si g. Cronbac h's Alpha Kinerja UMKM (Y) KU.2 0,686  0.000 KU.3 0,700  0.000 KU.4 0,740  0.000 KU.5 0,695  0.000
Sumber: Data primer (2024)
Tahap selanjutnya adalah uji kualitas data (uji validitas dan reliabilitas) dan uji hipotesis. Model  pengukuran  uji  validitas  dengan tingkat  signifikansi  <  0,05  (Ghozali,  2018). Berdasarkan  Tabel  3,  pertanyaan  indikator variabel  kompetensi  sumber  daya  manusia, inovasi  produk,  dan  kinerja  UMKM menunjukkan bahwa seluruh pertanyaan valid karena  tingkat  signifikansi  <  0,05,  sehingga indikator mampu digunakan sebagai indikator yang layak. Model pengukuran uji reliabilitas dengan  nilai Cronbach’s  Alpha >  0,70
(Ghozali,  2018).  Berdasarkan  Tabel  3 menunjukkan  variabel  kompetensi  sumber daya  manusia,  inovasi  produk,  dan  kinerja UMKM  memiliki  nilai Cronbach’s  Alpha > 0,70 maka semua pertanyaan dalam variabel penelitian ini adalah reliabel.
Berdasarkan Tabel 4 menjelaskan bahwa kompetensi  sumber  daya  manusia  memiliki pengaruh  terhadap  kinerja  UMKM  dengan nilai t hitung 3,973 dan sig. 0,000 < 0,05, H1 diterima.  Hasil  penelitian  ini  mendukung penelitian  yang  dilakukan  oleh  (Arini  et  al., 2023; Maulatuzulfa, 2022; Nizar, 2018), yang menyatakan bahwa kompetensi sumber daya manusia berpengaruh positif terhadap kinerja UMKM.  Kompetensi  dan  keterampilan tersebut  mencakup  gagasan,  program,  dan kegiatan  yang  mengarah  pada  kinerja organisasi yang optimal (Bhutto et al., 2023). Pelaku  UMKM  di  Kabupaten  Sleman  perlu memperhatikan  potensi  dari  masing-masing sumber daya manusia agar dapat dikembangkan.  Sumber  daya  manusia  dapat dikembangkan melalui pelatihan dan pendidikan  formal  yang  bertujuan  untuk memperbaharui  kompetensi  individu  agar dapat  bekerja  dengan  baik  di  masyarakat. Pemerintah  Kabupaten  Sleman  merespons tindakan  perkembangan  UMKM  dengan mendorong  pengembangan  UMKM  di Kabupaten Sleman melalui pelatihan kewirausahaan mandiri salah satunya bermitra  dengan  retail  modern,  sehingga
pemasaran  UMKM  di  Kabupaten  Sleman dapat semakin luas (Media Center Sembada, 2023).  Kompetensi  sumber  daya  manusia mendukung  organisasi  karena  kompetensi profesional sumber daya manusia ini penting bagi kinerja organisasi (Bhutto et al., 2023), sehingga  mampu  mengelola  keuangan  baik pribadi dan keuangan usaha (Sari & Widodo, 2022).  Hal  ini  disebabkan  fakta  bahwa keberlangsungan  usaha  ditentukan  oleh pengetahuan dari tingkat pendidikan, pengalaman  pelaku  UMKM  di  Kabupaten Sleman dalam dunia bisnis, serta kemampuan manajerial  dan  pemasaran  dari  setiap  orang yang terlibat di dalamnya. Pengetahuan yang lebih baik tentang keberlanjutan usaha dapat dicapai dengan melihat emosi individu, cita- cita moral, dan perilaku nyata (Budiarto et al., 2022). Sumber daya manusia akan mencapai kinerja yang lebih baik jika mereka memiliki sumber daya manusia yang lebih berpengalaman (Widodo & Ovita, 2021).
Tabel 4. Hasil Uji Hipotesis Keterang an B Std. Erro r t Sig .
(Constant) 12,67 7 1,16 6 10,87 0 0,00 0 Kompetensi Sumber Daya Manusia → Kinerja UMKM 0,140  0,03 5 3,973  0,00 0 Inovasi Produk → Kinerja UMKM 0,256  0,04 6 5,606  0,00 0 F Hitung       : 50,810 Sig. : 0,000 Adjusted R 2 :   0,549 Sumber: Data primer (2024)
Kemudian  inovasi  produk  memiliki pengaruh  terhadap  kinerja  UMKM  dengan nilai t hitung 5,606 dan sig. 0,000 < 0,05, H2 diterima.  Hasil  penelitian  ini  mendukung penelitian yang dilakukan oleh (Ayuningtyas et  al.,  2018;  Kalil  &  Aenurohman,  2020), yang mengungkapkan bahwa inovasi produk berpengaruh positif terhadap kinerja UMKM. Inovasi produk berhubungan dengan kemampuan  penerapan  kreativitas  dalam
menciptakan  peluang  untuk  meningkatkan permintaan  konsumen.  Peluang  inovasi diciptakan melalui pengetahuan yang diperoleh UMKM di Kabupaten Sleman dari lingkungan  eksternal  yang  diterapkan  pada proses  produksi  yang  ada.  Pemerintah Kabupaten  mendukung  UMKM  untuk  terus berinovasi  melalui  pelatihan  kewirausahaan yang bertujuan agar UMKM Sleman mampu bersaing  dan  naik  kelas  (Media  Center Sembada,  2023).  Peningkatan  pengetahuan pasar  didasarkan  pada  pengetahuan  yang sudah  dimiliki  pelaku  UMKM,  sehingga pengetahuan  baru  dapat  dihasilkan  melalui pembelajaran  atau  pemutakhiran  sesuai kebutuhan (Rahmawati et al., 2023). UMKM di Kabupaten Sleman dapat mempertahankan keunggulan kompetitif dan inovasinya karena mereka  memiliki  pengetahuan  pasar  yang unik dan kemampuan untuk memasukkannya ke  dalam  proses  operasional  mereka  untuk memfasilitasi inovasi (Chen & Huan, 2022). Menurut Jannah et al.  (2019) inovasi pelaku UMKM  meningkatkan  keberlangsungan usaha seiring dengan persaingan bisnis yang semakin ketat, sehingga kinerja pada UMKM di Kabupaten Sleman dapat meningkat.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan penjelasan hasil uji hipotesis pada penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa kompetensi sumber daya manusia dan inovasi produk  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja UMKM di Kabupaten Sleman. Penelitian ini memberikan kontribusi untuk pelaku UMKM mengoptimalkan  potensi  sumber  daya manusia untuk mendorong inovasi produk dan kinerja  UMKM  di  Kabupaten  Sleman. Penelitian ini memiliki beberapa keterbatasan yang  dapat  menjadi  bahan  perbaikan  bagi penelitian  di  masa  yang  akan  datang. Keterbatasan  pertama,  penelitian  ini  ukuran sampel dalam penelitian ini relatif kecil yaitu 83  responden  pelaku  UMKM  di  Kabupaten Sleman.  Hal  ini  disebabkan  karena  proporsi responden  yang  tidak  seimbang  dari  aspek demografi  sehingga  kurang  menggambarkan kondisi yang sebenarnya. Peneliti menyarankan  agar  penelitian  selanjutnya dapat mengatasi keterbatasan lebih memperhatikan  pemerataan  sampel  melalui teknik  sampling  proporsional.  Keterbatasan kedua,  variabel  kompetensi  sumber  daya manusia, inovasi produk, dan kinerja UMKM diukur berdasarkan persepsi pemilik. Hal ini
mengakibatkan  kemungkinan  hasilnya  tidak mencerminkan  kondisi  sebenarnya.  Peneliti menyarankan  agar  penelitian  selanjutnya menggunakan
pengukuran
UMKM
berdasarkan  data  sekunder,  sehingga  dapat mengambarkan kondisi yang sesungguhnya.

## 6. REFERENSI
Andrews,  K.  R.  (1971). The  concept  of corporate strategy . Dow-Jones-Irwin.
Arini,  E.,  Onsardi,  &  Indriani,  R.  (2023). Kompetensi sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja usaha mikro kecil menengah. Jurnal Accounting , 5 (1), 1– 23.
Ayuningtyas,  M.,  Wijayanti,  &  Runanto,  D. (2018).  Pengaruh  inovasi  produk terhadap kinerja umkm melalui keuangan  bersaing  sebagai  mediasi. Jurnal Administrasi Bisnis , 4 (1), 1–16. Betaubun,  S.  (2023).  Orientasi  pasar  dan inovasi  produk  untuk  meningkatkan kepuasan  konsumen. Economics  and Digital Business Review , 4 (1), 1–9.
Bhutto, S. A., Jamal, Y., & Ullah, S. (2023). FinTech  adoption,  HR  competency potential,  service  innovation  and  firm growth in banking sector. Heliyon , 9 (3),
e13967. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e
13967
Budiarto, D. S., Prabowo, M. A., Uyob, S., & Diansari,  R.  E.  (2022).  Diversification strategy and its impact on sustainability: research on Indonesian SMEs.
International  Journal  of  Applied Economics,  Finance  and  Accounting , 13 (1), 40–49. https://doi.org/10.33094/ijaefa.v13i1.61
2
Chen,  K.,  &  Huan,  T.  (2022).  Explore  how SME family businesses of travel service industry  use  market  knowledge  for product innovation. Journal of Business Research , 151 (June  2021),  519–530. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2022.0 7.033
Dewantoro, B., Putranto, A., & Purwanto, H.
(2023).  Pengaruh  kompetensi  sumber daya  manusia,  kualitas  informasi keuangan,  dan  inovasi  terhadap  kinerja
UMKM. Journal Economic, Management and Business , 2 (1), 60–72. Ghozali,  I.  (2018). Aplikasi  analisis multivariate dengan program SPSS (A.
Tejokusumo (ed.); 9th ed.). Universitas Diponegoro.
Habibi, M. A., Maskudi, M., & Mahanani, S. (2022). Pengaruh pengelolaan
keuangan,  inklusi  keuangan,  dan kompetensi  SDM  terhadap  kinerja UMKM  di  era  pandemi  covid-19. Journal  of  Accounting  and  Finance ,
1 (1), 1–9. https://doi.org/10.31942/jafin.v1i1.6878
Huda, I. U., Karsudjono, A., & Maharani, P. N. (2020). Pengaruh orientasi kewirausahaan  Dan  inovasi  produk terhadap  kinerja  usaha  kecil  menengah dengan variabel intervening keunggulan bersaing (Studi pada ukm Di Banjarmasin). Jurnal Mitra Manajemen ,
4 (3), 392–407.
Jannah,  M.,  Irawati,  A.,  &  Purnomo,  H.
(2019). Pengaruh orientasi
kewirausahaan  dan  inovasi  produk terhadap kinerja UMKM batik.
Akuntansi Dan Keuangan , 5 (1), 33–48.
Jha,  P.,  &  Kumar,  S.  (2024).  The  nexus between financing pattern, firm-specific factors,  and  financial  performance: Panel evidence of listed SMEs in India. IIMB  Management  Review ,  1–12. https://doi.org/10.1016/j.iimb.2024.02.0 01 Kalil, & Aenurohman, E. A. (2020). Dampak kreativitas dan inovasi produk terhadap kinerja UKM di Kota Semarang. Jurnal Penelitian Humaniora , 21 (1), 69–77. Kriesdinar,  M.  (2021). Jumlah  UMKM  di Sleman  meningkat  signifikan  di  masa pandemi . Tribun Jogja. https://jogja.tribunnews.com/2021/06/0 6/jumlah-umkm-di-sleman-meningkat-
signifikan-di-masa-pandemi Kusumaningrum,  S.  M.,  Wiyono,  G.,  & Maulida,  A.  (2023).  Pengaruh  literasi keuangan, inklusi Keuangan, dan sikap keuangan terhadap pengelolaan keuangan  UMKM  di  Kapanewon Godean,  Kabupaten  Sleman. Jurnal Samudra  Ekonomi  Dan  Bisnis , 14 (2),
227–238.
https://doi.org/10.33059/jseb.v14i2.686
7
Latifah,  L.,  Setiawan,  D.,  Aryani,  Y.  A.,  & Rahmawati, R. (2021). Business strategy –  MSMEs’  performance  relationship: innovation  and  accounting  information system  as  mediators. Journal  of  Small
Business  and  Enterprise  Development ,
28 (1), 1–21. https://doi.org/10.1108/JSBED-04- 2019-0116
Li,  X.,  Ye,  Y.,  Liu,  Z.,  Tao,  Y.,  &  Jiang,  J.
(2024). FinTech and SME’ performance:  Evidence  from  China. Economic Analysis and Policy , 81 (December 2023), 670–682. https://doi.org/10.1016/j.eap.2023.12.0 26
Majali, T., Alkaraki, M., Asad, M., Aladwan, N.,  &  Aledeinat,  M.  (2022).  Green transformational leadership, green entrepreneurial orientation and performance  of  SMEs :  The  mediating role  of  green  product  innovation.
Journal of Open Innovation:
Technology,  Market,  and  Complexity , 8 (191), 1–14.
Marlina,  L.,  Soetopo,  A.  H.,  &  Rizki,  A.
(2022).  Penguatan  kepatuhan  guna meningkatkan  daya  saing  industri fintech  nasional.  In Asosiasi  Fintech Indonesia (pp. 1–22). https://fintech.id/storage/files/shares/Ne wsletter/NEWSLETTER JUNI 2022_FINAL.pdf Maulatuzulfa, H. (2022). Pengaruh kompetensi  sumber  daya  manusia, literasi keuangan, modal keuangan, dan modal  sosial  terhadap  kinerja  umkm. Eqien-Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis , 11 (1), 171–179.
Media  Center  Sembada.  (2023). Pemkab Sleman dukung pengembangan UMKM
Sleman . Kabupaten Sleman. https://mediacenter.slemankab.go.id/20 23/06/19/pemkab-sleman-dukung- pengembangan-umkm-sleman/
Nguyen,  P.  N.  D.,  Mai,  K.  N.,  &  Le,  T.  H.
(2023). Strategic perspectives,
creativity, and financial performance in Vietnamese  SMEs. Heliyon , 9 (9), e20354. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e 20354
Nizar,  M.  (2018).  Pengaruh  sumber  daya manusia,  permodalan  dan  pemasaran terhadap  kinerja  usaha  kecil  dan menengah sari apel di Kecamatan Tutur. Jurnal Ekonomi Islam , 7 (1), 51–69.
Rahmawati,  A.,  Wahyuningsih,  S.  H.,  & Garad, A. (2023). The effect of financial literacy, training and locus of control on
creative economic
business
performance. Social  Sciences  and Humanities  Open , 8 (1),  100721.
https://doi.org/10.1016/j.ssaho.2023.10 0721 Ramadani,  P.  D.,  &  Zulaika,  N.  (2023). Pengaruh  penerapan  SAP,  kompetensi sdm,  dan  good  governance  terhadap kualitas  laporan  keuangan. Jurnal Ekonomi , 2 (1), 163–170.
Sari, R. W., & Widodo, S. (2022). Pengaruh literasi  keuangan,  modal  manusia,  dan financial  technology  terhadap  kinerja UMKM  di  Kabupaten  Sleman. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis , 11 (2), 411–417.
Silaban,  S.  E.,  Elisabeth,  E.,  &  Sagala,  R. (2019).  Pengaruh  promosi,  harga  dan inovasi  produk  terhadap  keputusan pembelian  pada  Kentucky  Fried Chicken  (KFC)  Simpang  Mataram Medan. Jurnal  Riset  Akuntansi  & Keuangan , 5 (2), 209–228.
Silinskas,  G.,  Ranta,  M.,  &  Wilska,  T.  A. (2021).  Financial  behaviour  under economic strain in different age groups: predictors  and  change  across  20  years. Journal  of  Consumer  Policy , 44 (2),
235–257.
https://doi.org/10.1007/s10603-021- 09480-6
Sundari, N., & Setiany, E. (2021). The impact of intellectual capital and disclosure on firm  value. International  Journal  of Management Studies and Social Science Research , 3 (5), 151–162.
Syarifah,  I.,  Mawardi,  M.  K.,  &  Iqbal,  M. (2020).  Pengaruh  modal  manusia terhadap  orientasi  pasar  dan  kinerja UMKM. Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis , 23 (1), 69–96.
Wernerfelt,  B.  (1984).  A  Resource-based view of the firm. Strategic Management Journal , 5 (2), 171–180.
Widodo, S., & Ovita, A. (2021). Determinan keberhasilan UMKM berbasis ekonomi kreatif di Kabupaten Bantul. Inventory: Jurnal Akuntansi , 5 (2), 87.
https://doi.org/10.25273/inventory.v5i2.
10650
Xiao, J. J., Chatterjee, S., & Kim, J. (2014). Factors  associated  with  financial independence of young adults. International  Journal  of  Consumer
Studies , 38 (4), 394–403. https://doi.org/10.1111/IJCS.12106
Zultilhansyah, & Haryanti, I. (2020). Analisis pengaruh  motivasi  dan  disiplin  kerja terhadap kinerja karyawan outsourcing.
Jurnal  Manajemen  Dewantara , 4 (2), 90–97.