## INTERNATIONAL JOURNAL OF COMMUNITY SERVICE LEARNING
History: Received : July 12, 2021
Revised : July 14, 2021 Accepted : August 03, 2021 Published  : August 25, 2021
Publisher: Undiksha Pres s Licensed: This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License

## Pengabdian  Kemitraan  Masyarakat  Pada  Koperasi  Simpan Pinjam
N.L.M. Mahendrawati¹*, I.A. Cynthia Saisaria Mandasari², I Nyoman Sukandia³
1,2,3 Universitas Warmadewa, Denpasar, Indonesia *Corresponding author : made.mahendrawati@gmail.com

## Abstrak
Penerapan  sistem  manajemen  koperasi  yang  belum  tepat  dimasa  pandemi  covid-19,  model  format  perjanjian simpan pinjam yang belumsesuai dengan kondisi pandemi covid-19, kredit macet, menganalisa perjanjian kredit dan  mengubahnya  agar  lebih  baik  serta  mengawasi  penarikan  kredit  macet.  Beberapa  hal  tersebut  merupakan masalah yang terdapat di koperasi simpan pinjam selama masa pandemi covid-19. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan  koperasi  melalui  pendekatan  pembinaan,  pendampingan,  dan  sosialisasi.  Penelitian  ini merupakan  penelitian  pengabdian  yang  berlokasi  di  Koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti  Prapta  Sedana.  Karena kekuatan  koperasi  berada  di  tangan  anggotanya,  maka  kesadaran  akan  disiplin  dan  fanatisme  anggota  sangat penting guna meningkatkan pemahaman koperasi serta etos koperasi yang perlu ditanamkan pada setiap anggota. Dalam rangka pengembangan sumberdaya manusia pada koperasi dapat menempuh pendekatan baik struktural maupun kultural. Pendampingan Koperasi Simpan Pinjam Santhi Prapta Sedana ini juga dilakukan via telefon, WhatsApp , Zoom  Meeting ,  dan  secara  langsung  agar  lebih  berjalan  maksimal.  Berdasarkan  hasil  penelitian pengabdian ini, tim pengabdian memberikan pendampingan dengan memberikan usulan-usulan terkait masalah penarikan  kredit  bermasalah  dan  membina  para  anggota  yang  bermasalah  diantaranya reconditioning, restructuring, cashflow, write off .
Kata Kunci: Koperasi Simpan Pinjam, Sistem Manajemen

## Abstract
Improper  application  of  the  cooperative  management  system  during  the  covid-19  pandemic,  the  model  of  the savings and loan agreement format that is not by the conditions of the covid-19 pandemic, bad credit, analyzing credit agreements and changing them for the better and supervising the withdrawal of bad loans. Some of these are problems that exist in savings and loan cooperatives during the covid-19 pandemic. This study aims to develop cooperatives  through  coaching,  mentoring,  and  socialization  approaches.  This  research  is  service  research located in the Shanti Prapta Sedana Savings and Loan Cooperative.  Because the strength of cooperatives is in the hands of its members, awareness of the discipline and fanaticism of members is very important to increase understanding of cooperatives and the cooperative ethos that needs to be instilled in every member. In the context of developing human resources, cooperatives can take both structural and cultural approaches. The assistance of the Santhi Prapta Sedana Savings and Loans Cooperative is also carried out via telephone, WhatsApp, Zoom Meeting, and in-person so that it runs optimally. Based on the results of this service research, the service team assists  by  providing  suggestions  regarding  the  problem  of  withdrawing  non-performing  loans  and  fostering problematic members including reconditioning, restructuring, cashflow, write off.
Keywords: Savings and Loan Cooperative, Management System

## 1. INTRODUCTION
Provinsi Bali merupakan salah satu kompetisi terbaik untuk Koperasi di Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari penghargaan yang telah diberikan oleh Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil  dan  Menengah  Republik  Indonesia  kepada  koperasi-koperasi  di  Bali.  Pemerintah  pun optimis untuk terus mengembangkan koperasi dan UMKM di Bali secara baik dan benar agar kedepannya dapat memenuhi pasar baik dalam negeri maupun luar negeri. Keberadaan usaha dalam  bentuk  koperasi  di  Kabupaten  Gianyar  sebagai  wilayah  pengembangan  pariwisata sangat diperlukan. Sehingga secara konstitusi setiap orang (pelaku Usaha) memiliki akses yang
sama terhadap sumber daya ekonomi yang ada.    Berdasarkan data  Dinas  Koperasi  UKM di Kabupaten Gianyar, data per desember 2019 koperasi di Gianyar sebanyak 1239 koperasi yang tersebar  di  tujuh  kecamatan  kabupaten  Gianyar  dengan  jumlah  anggota  205.597  orang. Menyerap  tenaga  kerja  sebanyak  10.698  orang  sisa  hasil  usaha  sebesar  Rp.  67,44  milyar dengan total aset1, 42 trilliun. Sebanyak 286 koperasi dikatagorikan tidak aktif, 85,49 % sudah melaksanakan rapat  anggota tahunan (RAT).  Kadis  Koperasi  dan  UKM  Kabupaten Gianyar Dewa Putu Mahayasa menargetkan pada tahun 2019 ini 90 persen koperasi melakukan RAT untuk tahun buku 2018. Koperasi Simpan Pinjam yang masih aktif pada tahun 2019 sejumlah 212 koperasi. Tingginya tingkat pertumbuhan koperasi di Kabupaten Gianyar dan menghadapi masa  pandemi  covid-19  saat  ini  ada  beberapa  permasalahan  kredit  bermunculan  pula,  salah satunya terjadi pada Koperasi Simpan Pinjam Santhi Prapta  Sedana.
Terdapat beberapa permasalahan yang perlu dijadikan perbaikan. Pertama, penerapan sistem  manajemen  koperasi  yang  tepat  dimasa  pandemi  covid-19;  kedua,  model  format perjanjian simpan pinjam yang sesuai dengan kondisi pandemi covid-19; ketiga, memberikan pembinaan  terhadap  pengurus  koperasi  mengenai  masalah  kredit  macet,  menganalisa perjanjian kredit dan mengubahnya agar lebih baik serta mengawasi penarikan kredit macet. Oleh  karena  itu,  pendampingan,  sosialisasi  dan  pembinaan  kepada  anggota  koperasi  perlu untuk dilakukan (Citra Savitri & Mumun Maemunah, 2021; Mariani et al., 2021; Wardana & Wulaningrum,  2020). Adapun  materi  yang  perlu  disampaikan  yaitu  mengenai  manajemen administrasi  koperasi,  format  ketentuan  perjanjian  kredit  simpan  pinjam  dan  penyelesaian kredit  macet.  Solusi-solusi  tersebut  diindikasi  dalam  sebuah  konsep  pembinaan  yang terintegritas antara para mitra serta para tim pengabdian masyarakat. Adapun pembinaan ini sejalan dengan visi dan misi  Lembaga Pengabdian Masyarakat Universitas Warmadewa.
Dengan  demikian,  diharapkan  setelah  adanya  pengabdian  masyarakat  di  Kabupaten Gianyar  ini  khususnya    pada  Koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti  Prapta  Sedana  adalah  adanya format perjanjian simpan pinjam pada koperasi, meningkatnya pemahaman pengurus koperasi dalam  menyelesaikan  kredit  bermasalah.  Dengan  pemahaman  yang  meningkat  ini,  barulah diharapkan  adanya  progress  yaitu  para  pengurus  koperasi  simpan  pinjam  dapat  mencegah terjadinya kredit bermasalah melalui model perjanjian yang standar dan dapat menyelesaikan pula permasalahan kredit macet yang terjadi di koperasinya masing-masing (Purwantini et al., 2017; Sujono et al., 2019; Suryaningsi & Arif, 2020).
Beberapa penelitian pengabdian yang sejalan dengan penelitian pengabdian ini seperti yang  dilakukan  oleh (Wardana  &  Wulaningrum,  2020) yang  menyatakan  bahwa  kegiatan program  pengabdian  kemitraan  masyarakat  ini  dapat  meningkatkan  kesadaran  anggota  dan pengurus koperasi akan potensi atau prospek koperasi tingkat dusun ini dalam jangka panjang. Kemudian penelitian yang dilakukan oleh (Christanto et al., 2019) menyatakan bahwa hampir seluruh  peserta  pelatihan  sepakat  setelah  mendapatkan  pelatihan,  kemampuan,  dan keterampilan  dalam  menggunakan  fitur-fitur  pada  sistem  informasi  manajemen  koperasi meningkat.  Tujuan  penelitian  ini  mengembangkan  koperasi  melalui  pendekatan  pembinaan, pendampingan, dan sosialisasi.

## 2. MATERIALS AND METHODS
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  di  Koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti  Prapta  Sedana lingkungan kelod kangin  Kelurahan Beng   Kecamatan  Gianyar Kabupaten Gianyar ini dengan metode  bimbingan teknis dan ceramah dan pendampingan  kepada para pengurus koperasi. Setelah usainya pendampingan,  bimbingan teknis dalam bentuk ceramah ini, Fakultas Hukum Universitas  Warmadewa  masih  akan  melakukan  pendekatan,  memberikan  bantuan  hukum serta pembinaan mengenai pencegahan kredit bermasalah  pada Simpan Pinjam Shanti Prapta Sedana, lingkungan kelod kangin, Kelurahan Beng, Kecamatan  Gianyar, Kabupaten Gianyar.
Dengan  demikian  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  terus  berlanjut  dengan  ceramah  , pendampingan, bimbingan teknis ini berakhir.
Kegiatan  PKM  ini  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan  pelaksanaan.  Pertama, melakukan survei lapangan untuk menetapkan lokasi mitra Kemudian melakukan wawancara diskusi  secara  partisipatif  dalam  menyusun  dan  merencanakan  tahapan  kegiatan  yang mengarah  pada  solusi  terhadap  permasalahan  yang  dihadapi  mitra  dan  target  luaran. Setelahnya, dilakukan ceramah mengenai  koperasi dan penyelesaian kredit bermasalah serta memberikan  pendampingan  pada  pengurus  koperasi.  Disamping  itu  juga  akan  diberikan bimbingan  teknis  mengenai  model  format  perjanjian  kredit  koperasi  Kemudian  melalui pembinaan  tersebut  akan  dihasilkan  model  format  perjanjian  simpan  pinjam  yang  baru. Sehingga sistem tata kelola manajemen koperasi yang baru terwujud, serta kredit koperasi yang bermasalah  dapat  terselesaikan.  Untuk  mencapai  keberlanjutan  dari  hasil  pemberdayaan masyarakat,  monitoring,  evaluasi,  pendampingan  dan  pelaporan  akan  dilakukan  secara periodik.

## 3. RESULTS AND DISCUSSION

## Hasil

## Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap Perekonomian
Mudahnya  penularan  COVID-19  menyebabkan  upaya  pencegahan  perlu  untuk dipercepat. Merespon hal ini, pemerintah kemudian menerapkan kebijakan physical distancing atau  pembatasan  fisik  dengan  menjaga  jarak  minimal  1,8  meter  antar  orang.  Namun  karena kurang  efektifnya  penerapan  kebijakan physical  distancing ,  jumlah  kasus  masih  kian meningkat dari hari ke harinya. Oleh karena itu pemerintah kemudian menerapkan kebijakan PSBB atau Pembatasan Sosial Berskala Besar di  beberapa kota di  Indonesia dengan jumlah kasus  tinggi,  atau  yang  lebih  kita  kenal  dengan  zona  merah.  Adanya  PSBB  menyebabkan kegiatan industri jadi turut terhambat. Sebagian besar perkantoran dan industri dilarang untuk beroperasi dalam kurun waktu yang relatif lama. Hal ini tentunya berdampak pada kerugian ekonomi bagi beberapa pelaku usaha.
Pertumbuhan  ekonomi  Indonesia  diperkirakan  meningkat  sebesar  5,3%  pada  tahun 2020. Namun akibat terjadinya pandemi, pertumbuhan ekonomi hanya mencapai kurang dari 2% saja (Hadiwardoyo, 2020). Berdasarkan data dari IMF, pada tahun 2020 pertumbuhan GDP Indonesia  menurun  sebanyak  4,5%  jika  dibandingkan  dengan  tahun  2019.  Jika  dilihat  lebih rinci pertumbuhan GDP Indonesia pernah turun drastis pada masa krisis tahun 1998, kemudian kembali stabil dan hingga tahun 2020 pertumbuhan GDP Indonesia hanya berada pada angka 0.5%  saja (Sumarni,  2020). Hal  ini  sangat  jauh  dari  persentase  yang  telah  diperkirakan sebelumnya. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, bahwa data agregat nasional belum bisa digunakan pada perhitungan pada sektor bisnis dengan skala kecil. Padahal, tak hanya sektor bisnis dengan skala besar saja yang turut terdampak, sektor bisnis dengan skala kecil pun turut terdampak. Adapun beberapa sektor bisnis yang mengalami kerugian besar antara lain bisnis yang mengandalkan keramaian seperti bisnis pariwisata, event pertunjukan, pameran dan mall. Kemudian  ada  juga  bisnis  pendukungnya  seperti  transportasi  massal, ticketing ,  hotel,  dan perdagangan  musiman/souvenir.  Ada  juga  bisnis  yang  tidak  bisa  menerapkan physical distancing seperti salon dan ojek. Kemudian ada juga bisnis produk tersier yang bergantung pada tabungan masyarakat seperti property, kendaraan pribadi, perawatan tubuh, hobi, dan lain sebagainya.
Beberapa kerugian yang  dialami oleh entitas usaha antara lain hilangnya pendapatan akibat penurunan penjualan yang berbanding terbalik dengan pengeluaran, kerusakan produk akibat  disimpan  terlalu  lama,  kerugian  akibat  modal  usaha  yang  terkuras,  timbulnya  biaya pesangon  apabila  terpaksa  melakukan  PHK,  bahkan  buruknya  usaha  dapat  mengalami
kebangkrutan.  Tak  hanya  pada  beberapa  sektor  usaha,  perekonomian  individu  juga  turut terdampak.  Menurut  data  dari  Badan  Pusat  Statistik,  bahwa  jumlah  angkatan  kerja  pada Februari  2020  sebanyak  137,91  juta  orang,  naik  1,73  juta  orang  dibanding  Februari  2019. Berbeda dengan naiknya jumlah angkatan kerja, Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) turun  sebesar  0,15  persen  poin.  Dalam  setahun  terakhir,  pengangguran  bertambah  60  ribu orang, berbeda dengan TPT yang turun menjadi 4,99 persen pada Februari 2020. Dilihat dari tingkat  pendidikan,  TPT  Sekolah  Menengah  Kejuruan  (SMK)  masih  yang  paling  tinggi diantara  tingkat  pendidikan  lain,  yaitu  sebesar  8,49  persen.  Pemutusan  hubungan  kerja, berdampak kepada pengangguran, kesulitan mencari pekerjaan, masyarakat miskin meningkat. Prediksi peningkatan jumlah kemiskinan di Indonesia.

## Peran Koperasi dalam Menyokong Perekonomian di Masa Pandemi Covid-19
Koperasi berasal dari kata co yang berarti bersama serta operation yang mengandung makna  bekerja.  Jadi,  secara  leksikologis  koperasi  bermakna  sebagai  suatu  kumpulan  kerja sama  yang  beranggotakan  orang-orang  maupun  badan-badan  dimana  ia  memberikan kebebasan untuk keluar dan masuk sebagai anggotanya beranggotakan orang-orang atau badan hukum  koperasi  dengan  melandaskan  kegiatannya  berdasarkan  dengan  prinsip  koperasi sekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan atas azas kekeluargaan. Menurut Pasal 4 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992, koperasi memiliki berbagai peran antara lain Membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi anggota pada khususnya dan  masyarakat  pada  umumnya  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  dan  sosialnya, Berperan secara aktif dalam upaya mempertinggi kualitas kehjdupan manusia dan masyarakat, Memperkokoh  perekonomian  rakyat  sebagai  dasar  kekuatan  dan  ketahanan  perekonomian nasional  dengan  koperasi  sebagai  soko  gurunya,  Berusaha  untuk  mewujudkan  dan mengembangkan  perekonomian  nasional  yang  merupakan  usaha  bersama  berdasarkan  asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi.
Koperasi  sendiri  sebagai  suatu  badan  usaha  yang  bekerja  sama  dengan  masyarakat dalam  meningkatkan  taraf  perekonomian  menuju  lebih  baik.  Koperasi  dianggap  mampu menyentuh  langsung  masyarakat  bawah,  terutama  para  pelaku  usaha  yang  terkena  dampak pandemi. Koperasi diharapkan mampu menjadi motor penggerak ekonomi masyarakat seperti UMKM  dan  pedagang  kecil  untuk  bangkit  dan  terus  bergerak  maju.  Pandemi  Covid-19  ini sekaligus menjadi momentum bersama untuk meningkatkan kerja koperasi agar lebih efisien. Karenanya,  pemberdayaan  koperasi merupakan  langkah  strategis menumbuhkan pembangunan  nasional.  Keberhasilan pemberdayaan koperasi  tentunya diukur  dari besarnya nilai kesejahteraan yang dirasakan anggotanya.

## Dampak Ekonomi dan Sosial Kegiatan Pengabdian Kemitraan pada Masyarakat
Kegiatan  pengabdian  kemitraan  pada  masyarakat  diharapkan  dapat  membantu berbagai permasalahan pada masa pandemi Covid-19 di Koperasi Simpan Pinjam Shanti Prapta Sedana, lingkungan kelod kangin  Kelurahan Beng, Kecamatan Gianyar, Kabupaten Gianyar Kegiatan pengabdian masyarakat ini membawa dampa baik dari segi ekonomi maupun sosial. Dengan adanya kegiatan ini dapat membangun dan mengembangkan potensi dan kemampuan ekonomi  anggota  koperasi  pada  khususnya  dan  masyarakat  di  kabupaten  Gianyar  pada umumnya  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  ekonomi  dan  sosialnya.    Masyarakat  diberi wadah  untuk  Berperan  serta  secara  aktif  dalam  upaya  mempertinggi  kualitas  kehidupan manusia dan masyarakat di lingkungan kelod kangin, Kelurahan Beng, Kecamatan Gianyar, Kabupaten  Gianyar.  Perekonomian  rakyat  lingkungan  Kelod  Kangin,  Kelurahan  Beng, Kecamatan Gianyar, Kabupaten Gianyar diperkokoh melalui koperasi sebagai dasar kekuatan dan ketahanan perekonomian nasional dengan koperasi sebagai soko- gurunya. Terwujudnya
Upaya  dalam  mengembangkan  perekonomian  nasional,  yang  merupakan  usaha  bersama berdasarkan atas asas kekeluargaan dan demokrasi ekonomi.

## Kontribusi Mitra Terhadap Pelaksanaan
Peranan koperasi  sebagai  suatu  lembaga yang bertugas dalam mensejahterakan serta memajukan perekonomian rakyat telah banyak ditunjukkan ini ditunjukkan dalam pelaksanaan Kegiatan  pengabdian  kemitraan  pada  masyarakat  yang  dengan  berbagai  permasalahan  pada masa  pandemi  Covid-19  pada  Koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti  Prapta  Sedana,  lingkungan kelod  kangin    Kelurahan  Beng      Kecamatan    Gianyar  Kabupaten  Gianyar,  memberikan kontribusi  yaitu  Meningkatkan  taraf  hidup    masyarakat  di  di  lingkungan  kelod  kangin Kelurahan  Beng      Kecamatan    Gianyar  Kabupaten  Gianyar,  mengembangkan  demokrasi ekonomi di indonesia, serta mewujudkan pendapatan masyarakat yang adil dan merata dengan cara menyatukan, membina, dan mengembangkan setiap potensi yang ada

## Kontribusi Regulasi melalui Pemberian Pembinaan dan Sosialisasi
Pendampingan analisis format perjanjian kredit koperasi dan penyelesaian kredit macet pada Koperasi, serta kerjasama dengan Dinas Koprasi Dan Usaha Mikro Kecil dan Menengah, Tenaga Kerja dan Transmigrasi  Kabupaten Gianyar  sebagai  Pengawas terkait permasalahan penyelesaian dan pengawasan kredit macet.  Sehingga tidak ada lagi kredit bermasalah pada kopersai simpan pinjam di kabupaten Gianyar umumnya dan pada Koperasi Simpan Pinjam Santhi Prapta Sedana khususnya.

## Pembinaan  Manajemen  Administrasi  Koperasi  pada  Koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti Prapta Sedana
Dalam  pelaksanaannya,  Koperasi  simpan  pinjam  Shanti  Prapta  Sedana,  lingkungan kelod  kangin  Kelurahan  Beng      Kecamatan  Gianyar  Kabupaten  Gianyar  untuk  menjadi koperasi  yang  sehat,  masih  memiliki  beberapa  kendala  terkait  administrasi  manajeen koperasinya. Dalam situasi pandemic covid- 19, membawa dampak ketidak teraturan arus dana yang  terjadi  dalam  koperasi.  Pencatatan  dana  masuk  seharusnya  terdiri  dari  Penerimaan simpanan pokok dan simpanan wajib untuk KSP, dan modal disetor untuk USP, Penerimaan angsuran pinjaman, baik pokok maupun bunga. Penerimaan simpanan berupa tabungan atau simpanan berjangka anggota. Sedangkan arus dana keluar di KSP/USP terdiri dari pemberian pinjaman.  Penarikan  simpanan  berupa  tabungan  atau  simpanan  berjangka  anggota. Pembayaran  biaya-biaya  usaha  dan  organisasi.  Pembayaran  simpanan  pokok  dan  simpanan wajib untuk anggota KSP yang keluar; Pengembalian pinjaman kepada pihak ketiga beserta bunganya.  Selain  pengelolaan  arus  dana,  permasalahan  lainnya  yang  harus  dibenahi  pada koperasi adalah permasalahan SDM. Seperti yang telah dijelaskan sebelumnya, permasalahan pada terletak pada kurang aktifnya ang Simpan Pinjam Shanti Prapta Sedana anggota koperasi serta  pengurus  koperasi.  Dalam  hal  ini,  maka  tim  pengabdian  memberikan  beberapa  solusi dalam  bentuk  pembinaan  SDM  dengan  memberikan  materi  perbaikan  SDM  untuk  simpan pinjam Shanti Prapta Sedana .
Dalam  rangka  pengembangan  sumberdaya  manusia  pada  koperasi    dapat  menempuh pendekatan  baik  struktural  maupun  kultural.  Pada  koperasi  Simpan  Pinjam  Shanti  Prapta Sedana pendekatan  struktural merupakan cara pengembangan SDM koperasi sebagai lembaga ekonomi  dimana  pelatihan  harus  benar-benar  efektif.  Pendekatan  kultural  lebih  banyak menyoroti SDM koperasi dari sisi anggota dan masyarakat dan lingkungannya Kelurahan Beng Kecamatan    Gianyar  Kabupaten  Gianyar.  Perkembangan  SDM  didorong  oleh  kemajuan peradaban, pendidikan, ilmu pengetahuan, dan tuntunan daya saing produksi barang dan jasa. Peranan  SDM  diakui  sangat  menentukan  bagi  terwujudnya  tujuan  tetapi  untuk  memimpin unsur  manusia  ini  sangat  sulit  dan  rumit.  Sumber  daya  manusia  selain  mampu,  cakap,  dan
terampil juga tidak kalah pentingnya kemauan dan seungguhan mereka untuk belajra efektif dan  efisien.  Kemampuan  dan  kecakapan  kurang  berarti  jika  tidak  diikuti  moral  kerja  dan kedisiplinan karyawan dalam mewujudkan tujuan.
Adapun  dalam    Koperasi  simpan  pinjam    Shanti  Prapta  Sedana,lingkungan  kelod kangin  Kelurahan Beng   Kecamatan  Gianyar Kabupaten Gianyar , SDM yang paling ingin dibina adalah anggota koperasi ini sendiri. Anggota koperasi , memiliki latar belakang anggota yang tidak sama, baik pendidikan, sosial ekonomi, agama maupun tanggung jawab keluarga. Dalam kasus koperasi anggota Koperasi  lebih ,42orang maka Shanti Prapta Sedana,lingkungan kelod  kangin    Kelurahan  Beng      Kecamatan    Gianyar  Kabupaten  Gianyar  koperasi  tersebut semakin besar sehinggga sulit untuk mengkoordinasi dan mengorganisasi anggota yang makin banyak  itu.  Karena  semakin  beraneka  ragamnya  tingkat  kepentingan  dan  motivasi  masing- masing  anggota.  Dengan  latar  belakang  sosial  ekonomi  yang  beraneka  ragam  ini  jelas membawa persoalan yang tidak ringan bagi pemimpin organisasi koperasi, yang harus dapat membawa  mereka  ke  satu  tujuan  bersama  memotivasi  mereka  agar  berpartisipasi  secara optimal kepada koperasi.
Dari gambaran tersebut  dapat disimpulkan bahwa sudah saatnya bagi koperasi mulai melihat dan meperlihatkan kualitas keanggotaan, bukan kuantitas atau jumlah anggota. Di sini prinsip  keanggotaan  koperasi  yang  sukarela  mulai  diterapkan  dengan  benar  untuk  memulai suatu  koperasi  yang  baru,  yang  semuanya  bertujuan  menciptakan  anggota  koperasi  yang bermotifasi  tinggi.  Mereka  diharakan  untuk  lebih  menyadari  apabilah  diarahkan  dan  lebih mudah diajak berpartisipasi aktif. Bagi anggota yang memperoleh informasi cukup sehingga memahami koperasi beserta kebijakan dan tindakannya diharapkan untuk lebih setia kepada koperasi,  memiliki  kepentingan  yang  lebih  besar  dengan  koperasinya,  lebih  banyak mengajukan  kritik  dan  saran  yang  membangun,  bertindak  sebagai  salesman  dalam koperasinya, memenuhi semua kewajiban dan melunasi segala pembayaran kepada koperasi. Bagi Koperasi Shanti Prapta Sedana yang memiliki anggota banyak, maka untuk mempemudah komunikasi  dengan  para  anggota  akan  lebih  efektif  bila  dibentuk  kelompok-kelompok  atau unit-unit  aktivitas.  Masing-masing  kelompok  dapat  mengadakan  pertemuan  rutin  sambil melatih dan membiasakan mereka saling belajar serta membantu kepentingan kelompoknya. Karena  kekuatan  koperasi  berada  di  tangan  anggotanya,  maka  kesadaran  akan  disiplin  dan fanatisme anggota sangat penting guna meningkatkan pemahaman koperasi serta etos koperasi yang perlu ditanamkan pada setiap anggota (Suryaningsi & Arif, 2020; Tabrani et al., 2019). Dengan demikian motivasi mereka dapat ditingkatkan secara bersama-sama dalam memenuhi kebutuhan dan keinginan ekonominya.
Koperasi  Simpan  Pinjam  Santhi  Prapta  Sedana  sendiri  memiliki  permasalahan  yang cukup  pelik  pada  keanggotannya.  Anggota  pada  saat  ini  terdiri  dari  berbagai  golongan masyarakat dengan tingkat perekonomian dan budaya masyarakat yang beragam. Pembinaan administrasi  manajemen      yang  masih  konvesional  pada    Koperasi    Simpan  Pinjam  Santhi Prapta  Sedana dilakukan dengan memberikan pendampingan, ceramah dan pembinaan  kepada pengurus beserta anggota (Aryoko et al., 2016; Rufaidah, 2017; Wasiaturrahma et al., 2020; Zakiy et al., 2020). Pendampingan Koperasi  Simpan Pinjam Santhi Prapta  Sedana ini juga dilakukan  via  telefon, WhatsApp , Zoom  Meeting ,  dan    secara  langsung  agar  lebih  berjalan maksimal.  Tim  Pengabdian  memberikan  pendampingan  dengan  memberikan  usulan-usulan terkait  masalah  penarikan  kredit    bermasalah  dan  membina  para  anggota  yang  bermasalah. Standar  penanganan  kredit  bermasalah  antara  lain  berkaitan  dengan  jangka  waktu  kredit sehingga  keringanan  yang  diberikan  adalah  memperpanjang  jangka  waktu  kredit, memperpanjang  jarak  waktu  angsuran,  missal  semula  angsuran  ditetapkan  setiap  3  bulan, kemudian menjadi 6 bulan, dan yang terakhir yaitu menurunkan jumlah untuk setipa angsuran yang mengakibatkan perpanjangan jangka waktu kredit. Reconditioning adalah bantuan yang diberikan  adalah  berupa  keringanan  atau  perubahan  persyaratan,  penundaan  pembayaran
bunga, bunga yang terutang tersebut tidak dikenakan bunga dan tidak menambah plafon kredit, penurunan suku bunga, atau pembebasan bunga . Restructuring, yang dilakukan jika kesulitan usaha nasabah disebabkan oleh faktor modal, maka penyelamatannya adalah dengan meninjau kembali situasi dan kondisi permodalan, baik modal dalam arti dana untuk keperluan modal kerja  maupun  modal  barupa  barang-barang  modal  (mesin,  peralatn,  dan  sebagainya). Pengambil alihan agunan, yang dilakukan apabila keadaan cashflow nasabah tidak mendukung untuk  membayar  kewajibannya,  sementara  nasabah  masih  memiliki  itikad  baik  untuk menyelesaikan  kewajibannya.  Agunan  tersebut  sebaiknnya  dijual  untuk  menutupi  saldo pembiayaannya.  Dan  yang  terakhir  yaitu write  off /  pemutihan/penghapusan  kredit,  dimana Write off adalah pinjaman macet yang tidak dapat ditagih lagi dan dihapus bukukan dari neraca ( on-balance sheet ) dan dicatat pada rekening administrative ( off-balance sheet ) (Kurniawan & Kurniawan,  2018;  Riyanto  et  al.,  2021). Penghapus  bukuan  pinjaman  macet  tersebut dibebankan pada akun penyisihan penghapusan aktiva produktif.

## 4. CONCLUSION
Tim Pengabdian memberikan pendampingan dengan memberikan usulan-usulan terkait masalah penarikan kredit bermasalah dan membina para anggota yang bermasalah diantaranya reconditioning, restructuring, cashflow, write off .

## 5. REFERENCES
Aryoko,  H.,  Tartini,  T.,  &  Djafar,  D.  (2016).  Pelatihan  Dan  Pendampingan  Koperasi  Serba Usaha  (Simpan  Pinjam,  Pengelolaan  Pasar  Tradisional,  Dan  Mini  Market)  Writer: Eksis:
Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis , 11 (2). https://doi.org/https://doi.org/10.26533/eksis.v11i2.44.
Christanto,  F.  W.,  Hendrawan,  A.,  &  Pinem,  A.  P.  R.  (2019).  Peningkatan  Sumber  Daya Manusia  pada  Koperasi  FPM  Jateng  Sejahtera  untuk  Pengelolaan  Sistem  Informasi Manajemen. E-Dimas:  Jurnal  Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 10 (2),  137–143. https://doi.org/https://doi.org/10.26877/e-dimas.v10i2.3391.
Citra Savitri, & Mumun Maemunah. (2021). Model Strategi Pemasaran Berbasis Digital Pada Koperasi  Simpan  Pinjam  (Konsep  Pada  Koperasi  Mugi  Lestari). Jurnal  Buana Pengabdian ,
3 (1),
107–114.
https://doi.org/10.36805/jurnalbuanapengabdian.v3i1.1904.
Hadiwardoyo, W. (2020). Kerugian Ekonomi Nasional Akibat Pandemi Covid-19. Journal of Business  &  Entrepreneurship  Universitas  Muhammadiyah  Jakarta , 2 (2),  83–92. https://doi.org/10.24853/baskara.2.2.83-92.
Kurniawan, D. A., & Kurniawan, Y. I. (2018). Aplikasi Prediksi Kelayakan Calon Anggota Kredit  Menggunakan  Algoritma  Naïve  Bayes. Jurnal  Teknologi  Dan  Manajemen Informatika , 4 (1). https://doi.org/10.26905/jtmi.v4i1.1831.
Mariani, M., Shafira, N. H., & Rahayu, W. S. (2021). Evaluasi Kinerja Koperasi Dalam Upaya Menigkatkan  Kinerja  Pengurus  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19  (Studi  Kasus  Pada Koperasi Simpan Pinjam Cahaya Nararay, Desa Cimekar Kec. Cileunyi Kab.Bandung). Jurnal OPTIMA II , 5 (1). https://doi.org/https://doi.org/10.33366/optima.v5i1.2709. Purwantini,  S.,  Rusdianti,  E.,  &  Wardoyo,  P.  (2017).  Kajian  Pengelolaan  Dana  Koperasi Simpan  Pinjam  Konvensional  Di  Kota  Semarang. Jurnal  Dinamika  Sosial  Budaya , 18 (1), 133. https://doi.org/10.26623/jdsb.v18i1.564.
Riyanto, E. A., Juninisvianty, T., Nasution, D. F., & Risnandar, R. (2021). Analisis Kinerja Algoritma CART dan Naive Bayes Berbasis Particle Swarm Optimization (PSO) untuk Klasifikasi  Kelayakan  Kredit  Koperasi. Jurnal  Teknologi  Informasi  Dan  Ilmu
Komputer , 8 (1), 55. https://doi.org/10.25126/jtiik.0812988.
Rufaidah, E. (2017). Pemberdayaan Perekonomian Masyarakat  Melalui Koperasi  Unit  Desa Berbasis  Usaha  Terbimbing. AKADEMIKA:  Jurnal  Pemikiran  Islam , 22 (2),  361. https://doi.org/10.32332/akademika.v22i2.824.
Sujono, S., Mayasari, M. S., & Koloniawan, K. (2019). Prototipe Aplikasi Simpan Pinjam Pada Koperasi Darma Karya Pangkalpinang Babel. Jurnal Sisfokom (Sistem Informasi Dan Komputer) , 8 (1), 68–73. https://doi.org/10.32736/sisfokom.v8i1.609. Sumarni, Y. (2020). Pandemi COVID-19 :  Tantangan Ekonomi dan Bisnis. Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah IAIN Bengkulu , 6 (2), 47–58.
Suryaningsi,  S., &  Arif, F. M.  (2020). Pengaruh  Tingkat  Pendidikan, Komitmen Organisasi dan  Permodalan  Terhadap  Pertumbuhan  Koperasi. Jurnal  Riset  Akuntansi  Dan Keuangan , 8 (2), 349–366. https://doi.org/10.17509/jrak.v8i2.21707.
Tabrani, M., Kholil, I., & Sinnun, A. (2019). Implementasi Rapid Application Development Dalam  Membangun  Aplikasi  Koperasi  Simpan  Pinjam  (Studi  Kasus  Koperasi  Subur Jaya Mandiri Kabupaten Subang). Sistemasi , 8 (1), 145. https://doi.org/10.32520/stmsi.v8i1.439.
Wardana, L. K., & Wulaningrum, P. D. (2020). Peningkatan Kinerja Kelompok Simpan Pinjam Melalui Pelatihan Administrasi Koperasi, Komunikasi Persuasive Dan Kewirausahaan. Ethos:  Jurna;  Penelitian  Dan  Pengabdian  Masyarakat , 8 (2),  154–161. https://doi.org/https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5334.
Wasiaturrahma, W., Sulistyowati, C., Heriyati, D., & Ajija, S. R. (2020). Peningkatan Kinerja Koperasi  Melalui  Pendampingan  Manajemen  Keuangan  Pada  Koperasi  64  Bahari Surabaya.
Jurnal Berdaya Mandiri , 2 (1), 256–267. https://doi.org/10.31316/jbm.v2i1.354.
Zakiy,  M.,  Wardana,  L.  K.,  &  Vebrynda,  R.  (2020).  Pendirian  Koperasi  Kelompok  Usaha Bersama (Snack ) Dusun Kasihan Rt 6 Tamantirto Kabupaten Bantul D.I. Yogyakarta. Ethos:  Jurnal  Penelitian  Dan  Pengabdian Masyarakat , 8 (2),  145–153. https://doi.org/https://doi.org/10.29313/ethos.v8i2.5333.