## PENGUATAN SEKTOR UMKM KERIPIK SUSENO BANDAR LAMPUNG  DI ERA PASAR BEBAS MASYARAKAT EKONOMI ASEAN
Dewi Ayu Hidayati 1) , Benjamin 2) , Azis Amriwan 3)
1) Jurusan Sosiologi  Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung
2) Jurusan Sosiologi  Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung
3) Jurusan Sosiologi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Lampung

## ABSTRAK
Masyarakat  Ekonomi  ASEAN  (MEA)  merupakan  kesepakatan  negara  negara  ASEAN yang  menyatukan  aspek  ekonomi  di  negara  kawasan  ASEAN  melalui  4  hal  yaitu  mewujudkan pasar  tunggal  yang  berbasis  produksi,  meningkatkan  kemampuan  kompetisi,  mewujudkan pembangunan  ekonomi  yang  berkeadilan,  dan  menyatukan  negara  ASEAN  menuju  ekonomi global.  Perwujudan  MEA  ini  menjadikan  seluruh  pelaku  usaha  atau  industri  perlu  melakukan upaya  untuk  menghadapi  persaingan  bebas.    Oleh  karena  itu,  pelaku  usaha  di  Indonesia  harus bersiap diri untuk meningkatkan produksi dan juga melakukan upaya promosi agar produksi yang dihasilkan tetap dapat diterima di pasar lokal bahkan dapat diimpor ke negara lain. Penelitian ini bertujukan untuk mendeskripsikan secara mendalam tentang strategi yang dilakukan oleh UMKM Keripik  Suseno  agar  dapat  siap  untuk  memasuki  era  pasar  bebas    MEA.  Penelitian  ini menggunakan  pendekatan  studi  deskriptif  kualitatif.  Melalui  pendekatan  ini  diharapkan  dapat memberikan gambaran  secara mendalam tentang strategi apa saja yang dilakukan UMKM Keripik Suseno Bandar Lampung di era pasar bebas MEA. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penguatan sektor  UMKM  Keripik  Suseno  di  Era  Pasar  Bebas  MEA  dilakukan  dengan  cara    meningkatkan mutu  Sumber  Daya  Manusia,  meningkatkan  mutu  dan  kualitas  produk,  membuat  kemasan  atau desain  produk  yang  menarik,  mempertahankan  harga  jual  produk,  dan  meningkatkan  strategi pemasaran.
Kata Kunci: Penguatan UMKM, Strategi Pasar Bebas, Masyarakat Ekonomi ASEAN

## ABSTRACT
The  ASEAN  Economic  Community  (AEC)  is  an  agreement  among  ASEAN  countries that brings together economic aspects in the ASEAN region through 4 things, namely realizing a single  production-based  market,  increasing  competitiveness,  realizing  equitable  economic development,  and  uniting  ASEAN  countries  into  a  global  economy.  The  realization  of  this  AEC makes  all  business  actors  or  industries  need  to  make  efforts  to  face  free  competition.  Therefore, business  actors  in  Indonesia  must  prepare  themselves  to  increase  production  and  also  carry  out promotional efforts so that the production produced can still be accepted in the local  market and can even be imported to other countries. This study aims to describe in depth about the strategies undertaken  by  Suseno  Chips  Micro  Small  Medium  Enterprise  (MSME)    in  order  to  be  ready  to enter the era of the AEC free market. This research uses a qualitative descriptive study approach. Through  this  approach,  it  is  hoped  that  it  can  provide  an  in-depth  description  of  the  strategies carried out by the Suseno Bandar Lampung MSMEs in the era of the AEC free market. The results showed that the strengthening of the Suseno Chips MSME sector in the AEC Free Market Era was carried out by improving the  quality of human resources,  improving product quality and quality, making attractive packaging or product designs, maintaining product selling prices, and improving marketing strategies.
Keywords: Strengthening MSME, Free Market Strategy, ASEAN Economic Community

## PENDAHULUAN
Semakin  berkembangnya  zaman,  dunia  usaha  juga  mengalami perkembangan  bahkan  semakin  menunjukkan  persaingan  yang  ketat.  Banyak sekali  bermunculan  usaha-usaha  baru  mulai  dari  skala  kecil  hingga  besar.  Dunia wirausaha  menjadi  salah  satu  sektor  ekonomi  yang  dapat  memajukan perekonomian di suatu daerah bahkan negara, karena salah satu yang menjadikan negara  menjadi  maju  dan  berkembang  adalah  ditunjang  dari  sektor  dunia  usaha yang  maju.  Apalagi  ditambah  dengan  diberlakukannya  Masyarakat  ekonomi Asean (MEA) yang berdiri sejak tahun 2015, dimana negara negara ASEAN yang bejumlah  10  negara  ASEAN  yaitu  Indonesia,  Singapura,  Malaysia,  Thailand, Filipina,  Myanmar,  Laos,  Brunai  Darusalam,  Kamboja  dan  Viernam    bersepakat membentuk  komunitas  negara  ASEAN  ysng  berpusat  pada  komponen  aktivitas ekonomi  di  negara  ASEAN  yang  bertujuan  untuk  menjadikan  negara  ASEAN sebagai  wilayah  perdagangan  bebas  baik  barang,  tenaga  kerja  yang  ahli,  modal bahkan      jasa  agar  supaya  negara  negara  di  ASEAN  tersebut  dapat  menjadi pesaing  negara  Cina  dan  India  untuk  menarik  banyak  investasi  luar  atau  asing  , dengan  adanya  investor  asing  yang  masuk  ke  sebuah  negara  dapat  membuka kesempatan  masyarakat  untuk  memiliki  pekerjaan  dan  juga  dapat  mewujudkan kesejahteraan yang meningkat pada masyarakat
Menurut Rofiq (2016), Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) merupakan kesepakatan  negara  negara  ASEAN  yang  menyatukan  aspek  ekonomi  di  negara kawasan  ASEAN  melalui  4  hal  yaitu  mewujudkan  pasar  tunggal  yang  berbasis produksi,  meningkatkan  kemampuan  kompetisi,  mewujudkan  pembangunan ekonomi yang berkeadilan, menyatukan negara ASEAN menuju ekonomi global. (koran sindo, 2016). Perwujudan MEA ini menjadikan seluruh pelaku usaha atau industri  perlu  melakukan  upaya  untuk  menghadapi  persaingan  bebas.  Karena dengan  MEA  diberlakukan  kebijakan  dalam  konsensus  yang  memuat  aturan bahwa semua negara ASEAN dapat melakukan kerjasama ekonomi seperti dalam hal  peredaran    bebas  barang  dan  jasa  akan  semakin  mudah  tanpa  adanya  sistem bea masuk khusuusnya di kawasan negara ASEAN. Oleh karena itu,pelaku usaha di  Indonesia  harus  bersiap  diri  untuk  meningkatkan  kualitas  barang  dan  promosi
yang gencar sehingga tetap menguasai pasar lokal bahkan berpotensi mengekspor barang ke negara lain.
Memang dengan adanya MEA ini menimbulkan kekhawatiran bagi pelaku dunia usaha khususnya para UMKM, dimana dengan bebasnya alur barang masuk tanpa  adanya  bea  masuk  menjadikan  produk  asing  akan  mudah  masuk  ke  dalam pasar  dalam  negeri  dan  berpotensi  merebut  pasar  lokal.  Selain  itu  juga  dapat menjadikan  Indonesia  sbagai  pasar  dengan  berbagai  macam  produk  impor. Namun  disisi  lain,  dengan  adanya  MEA  memberikan  peluang  bagi    produk Indonesia untuk bisa masuk ke pasar ASEAN dan lebih dikenal oleh masyarakat luar  bahkan berpotensi menguasai pasar ASEAN, apabila para pelaku usaha dapat memproduksi barang dengan kualitas yang yang baik bahkan dapat berdaya saing tinggi, maka MEA memberikan kesempatan bagi pelaku dunia usaha  dan negara untuk    menjadi  lebih  maju  dan  berkembang  bahkan  dapat  disandingkan  dengan negara maju lainnya
Apalagi  .dengan  adanya  perkembangan  teknologi  komunikasi  yang semakin canggih dan modern juga dapat membuka peluang bagi  pelaku UMKM untuk  mengembangkan  usahanya  agar  dapat  diterima  dan  bersaing  di  pasar internasional.    Berdasarkan  situs  Dinas  Koperasi  dan  Perindustrian  Provinsi Lampung,  (2015)    menyatakan  bahwa  Pasar  bebas  ASEAN  menjadi  tantangan bagi  pelaku  UMKM    diseluruh  pelosok  Indonesia.  Umumnya,  UMKM  belum mampu  menyesuaikan  diri  dan  meningkatkan  kualitas    produknya.  Produk  yang diciptakan  belum  dapat  menyaingi  produk  luar  negeri,  dan  apabila  hal  tersebut dibiarkan  begitu  saja,  maka  barang  kita  tidak  akan  pernah  mampu  menyaingi barang  luar  negeri  dan  pelaku  usaha  UMKM  akan  mengalami  keterpurukan. UMKM  yang  tidak  berkembang  dengan  baik  akan  menyebabkan  ekonomi nasional  negara  juga  melemah.  Bagi  pemerintah  dan  pelaku  dunia  usaha  di seluruh Indonesia termasuk Bandar lampung, hal tersebut menjadi tantangan agar kualitas  produk  dapat  ditingkatkan  sehingga  dapat  meningkatkan  daya  saing dengan produk luar negeri ( Antari, 2017)
Salah  satu  usaha  ekonomi  yang  berdaya  saing  tinggi  bahkan  memiliki potensi  untuk  bisa  dinikmati    tidak  hanya    pasar  lokal  saja  tetapi,  pasar  nasional bahkan  pasar  ASEAN  yaitu  UMKM    keripik  pisang  Suseno.  Keripik  Pisang
Suseno  merupakan  salah  satu  UMKM  keripik  pisang  yang  terkenal  dan melegenda  di  Bandar  Lampung,  karena  sejak  berdirinya  pada  tahun  1972  dan hingga saat ini tetap eksis dan selalu diminati oleh masyarakat Bandar  Lampung bahkan  menjadi  incaran  masyarakat  luar  Lampung  untuk  menjadi  buah  tangan yang  bisa  dibawa  kedaerahnya.  Keripik  pisang  Suseno  memiliki  potensi  yang sangat  besar  untuk  bisa  dipasarkan  di  pasar  nasional  bahkan  pasar  ASEAN. Apalagi  setelah  mengikuti  perkembangan  pasar,  sekarang  keripik  pisang  suseno ini  telah  di  produksi  dengan  berbagai  rasa  yang  menarik  dan  dikemas  dengan menarik juga. Walaupun banyak industri yang sama bermunculan, namun keripik suseno  ini  selalu  menjadi  buruan  bagi  penikmat  keripik  pisang,  baik  masyarakat lokal maupun masyarakat luar daerah. Namun untuk bisa menghadapi pasar bebas negara  ASEAN,  selalu  harus  ada  inovasi  baru  yang  dikembangkan  oleh  setiap UMKM  yang  ingin  maju,  tidak  hanya  dari  kualitas  rasa,  tetapi  juga brand yang menarik, SDM yang terampil, fasilitas atau alat yang memadai dan canggih serta promosi  yang  gencar  dengan  memanfaatkan  perkembangan  teknologi  yang  ada. Olehkarena  itu,  berdasarkan  uraian  diatas  maka  perlu  dikaji  lebih  dalam  tentang penguatan sektor UMKM di Bandar Lampung khususnya UMKM Keripik Suseno sebagai  strategi  dalam  menghadapi  pasar  bebas  negara  ASEAN  di  era  MEA sehingga    tetap  terus  bertahan  dan  tidak  tersaingi  dengan  produk  asing  bahkan dapat dikenal dan diminati tidak hanya pasar lokal dan  nasional tetapi juga juga dapat dieskpor ke pasar ASEAN dan pasar global

## TINJAUAN PUSTAKA

## Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)
Masyarakat  Ekonomi  ASEAN  (MEA)  Masyarakat  Ekonomi  ASEAN (MEA)  merupakan  kesepakatan  negara  negara  ASEAN  yang  menyatukan  aspek ekonomi  di  negara  kawasan  ASEAN  melalui  4  hal  yaitu  mewujudkan  pasar tunggal  yang  berbasis  produksi,  meningkatkan  kemampuan  kompetisi, mewujudkan  pembangunan  ekonomi  yang  berkeadilan,  menyatukan  negara ASEAN  menuju  ekonomi  global.  Perwujudan  MEA  ini  menjadikan  seluruh
pelaku usaha atau industri perlu melakukan upaya untuk menghadapi persaingan bebas (Arifin dalam Antari, 2017)

## Peluang dan Tantangan MEA Bagi Indonesia
Peluang:
1. Pada sektor perdagangan yaitu dapat meningkatkan ekspor barang dan jasa serta dapat meningkatkan GDP ( Gross Domestic Product )
2. Pada sisi ketenagakerjaan yaitu dapat memberikan kesempatan yang besar bagi para pencari kerja karena banyaknya lapangan pekrjaan yang tersedia sesuai dengan kebutuhan dan keahlian yang beranekaragam baik di dalam maupun  luar  negeri  khususnya  kawasan  negara  ASEAN.Selain  itu  akses untuk bekerja keluar negeri khususnya negara ASEAN akan lebih mudah. Selain  itu  MEA  juga  menjadi  kesempatan  yang  bagus  bagi  para  pelaku usaha untuk mencari SDM sesuai dengan kriteria yang dibutuhkannya
3. Pada  sisi  perekonomian  negara,  MEA  dapat  meningkatkan  ekonomi negara  yaitu  dengan  diberlakukannya  pasar  bebas  maka  akan mempermudah  adanya  jangkauan  ekspor  import  tanpa  adanya  biaya  dan barang tertahan lama di bea cukai. Selain itu juga investor asing yang akan menanamkan investasinya di negara negara ASEAN dapat dengan leluasa melakukannya  ,sehingga  dengan  pemberlakuan  itu,  para  pelaku  usaha local  harus  memaksimalkan  kualitas  produknya,  serta  agar  selalu  kreatif dan  inovatif    agar  supaya  dapat  bersaing  dengan  produk  luar  dan  produk local  lainnya.  Tidak  hanya  itu  dari  sisi  pekerja  harus  senantiasa meningkatkan  keahlian  dan  kemampuan  yang  dimilikinya  menyesuaikan dengan perkembangan zaman
Tantangan:
1. Adanya kompetisi yang semakin ketat karena banyak negara yang akan mengimpor  barangnya  dengan  leluasa  sehingga  hal  tersebut  dapat berdampak  pada  ancaman  bagi  industri  lokal  khususnya  UMKM  .  Hal ini  dapat  meningkatkan  terjadinya  defisit  neraca  perdagangan    bagi negara  Indonesia  sendiri.  Oleh  karena  itu  setiap  pelaku  usaha  lokal harus berupaya meningkatkan kualitas produk yang dihasilkan sehingga
tetap  menjadi  tuan  di  negeri  sendiri,  bahkan  bisa  diekspor  dengan negara lain
2. Dari  sisi  tenaga  kerja,  dengan  pemberlakuan  MEA  dapat mengakibatkan  persaingan  tenaga  kerja  karena  mudahnya  tenaga  kerja asing masuk ke Indonesia, padahal tenaga kerja Indonesia banyak yang tidak  memiliki  pekerjaan  dikarenakan  sedikitnya  lapangan  kerja  yang tersedia.  Oleh  karena  itu,  memang  tenaga  kerja  Indonesia  harus  siap untuk  meningkatkan  kompetensi  dan  kualitas  serta  keahlian  yang dimiliki    dengan  cara  mengkuti  berbagai  pelatihan  soft  skill  dan mengenyam Pendidikan yang cukup tinggi agar dapat bersaing dengan pekerja asing
3. Dengan  adanya  kebebasan  arus  investasi  menyebabkan  terjadinya eksploitasi  sumber  daya  yang  ada  di  Indonesia  oleh  perusahaan  asing. Eksploitasi  besar  besaran  akan  menyebakan  negara  mengalami kerugian.  Padahal  sumber  daya  yang  tersedia  dapat  dimaksimalkan untuk  dikelola  dengan  baik  oleh  pelaku  usaha  dalam  negeri.  Oleh karena  itu  walaupun  terjadi  arus  bebas  investasi,  namun  sebaiknya penanaman  investasi  lebih  didominasi  oleh  pengusaha  lokal,  sehingga diperlukan upaya untuk membatasi investasi asing  yang masuk dengan cara  memanfaatkan  dan  mengoptimalkan  dengan  baik  setiap  potensi sumber  daya  yang  ada  sehingga  tidak  menjadi  penguasaan  investasi asing. (Setiawan, 2016)

## Prioritas Industri dalam MEA
Menurut  Kementerian  Perindustrian  RI,  ada  sembilan  sektor  industri  yang diprioritaskan  dalam  rangka  menmghadapi  persaingan  di  Masyarakat  Ekonomi ASEAN  (MEA),  yaitu:  Industri  berbasis  agro  dan  hasil  pertanian,  perikanan, peternakan,  furnitur,  makanan  dan  minuman,  pupuk,  mesin  dan  peralatannya, serta industri logam dasar, besi dan baja (situs Dinperindagkop, 2017)
Pengertian Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)
UMKM  adalah  unit  usaha  produksi  yang  berdiri  sendiri  yang  dilakukan  oleh orang perorangan atau badan usaha  di semua sektor  ekonomi (Tambunan, 2012).

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  studi  deskriptif  kualitatif  untuk menganalisis  secara  mendalam  tentang  strategi  apa  saja  yang  dilakukan  UMKM Keripik  Suseno  Bandar  Lampung  Di  era    pasar  bebas  ASEAN  di  era  MEA. Teknik penentuan informan  yang dijadikan narasumber adalah dengan purposive sampling  yaitu    pemilihan  informan  dilakukan  secara  acak  dengan  beberapa pertimbangan  disesuaikan  dengan  kriteria  yang  dibutuhkan.  Adapun  informan yang  akan  dijadikan  subjek  penelitian  yaitu:  pemilik  UMKM  Keripik  Suseno, karyawan  UMKM  Keripik  Suseno,  konsumen  UMKM  Keripik  Suseno. Pengumpulan  data  dilakukan  dengn  cara  wawancara  mendalam,  observasi  dan studi dokumentasi. Setelah data terkumpul dilakukan proses pengolahan data yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.

## PEMBAHASAN
Untuk bisa bersaing di Masyarakat Ekonomi Asean ( MEA ) dan UMKM Keripik Suseno dapat terus eksis dan kuat bertahan di era persaingan pasar bebas ASEAN  tersebut  tentunya  UMKM  Keripik  Suseno  milik  Siane  Herawati  harus melakukan  inovasi  baru  agar  produk  yang  dihasilkan  tetap  bisa  bersaing  dengan produk lain. Inovasi-inovasi itu antara lain yakni :

## 1. Meningkatan Mutu Sumber Daya Manusia ( SDM )
Kualitas  sumber  daya  manusia  merupakan  faktor  penting  untuk  menunjang keberhasialan UMKM Keripik Pisang Susesno menembus pasar global / MEA. Maka  dari  itu  sumber  daya  manusia  yang  saat  ini  bekerja  di  UMKM  Keripik Suseno  harus  diberikan  edukasi  yang  lebih  mendalam  lagi  guna  menunjang kinerja  kearah  yang  lebih  mumpuni.  Misalnya  dengan  cara  memberikan pelatihan  khusus  terkait  pemilihan  bahan  baku,  pelayanan  kepada  konsumen dan pengetahuan tentang produk-produk pesaing diruang lingkup MEA.

## 2. Membuat Kemasan atau Desain Produk yang Menarik
Dalam  menghadapai  Masyarakat  Ekonomi  Asean  (  MEA  )  Kemasan  atau Desain Produk merupakan perwajahan dari barang yang akan dijual di pasaran.
Maka  dari  itu  hal  ini  perlu  diperhatikan  dengan  baik  oleh  pelaku  UMKM Keripik Pisang Suseno. UMKM Keripik Pisang Suseno telah
mengembangakan  kemasannya  menjadi  lebih  baik  dimana  pada  awalnya Keripik Pisang Suseno hanya dikemas dengan kaleng dan plastik bening akan tetapi  dengan  pemikiran  yang  lebih  maju  dari  Saine  Herawati  selaku  pemilik UMKM  Keripik  Suseno.  Maka  dibuat  kemasan  baru  yang  lebih  bagus  dan menarik, dimana untuk pengiriman luar kota mereka menggunakan alumunium foil guna untuk mempertahan agar keripik tetap terjaga mutu dan kualitasnya. Selain aluminium  foil Saine  Herawati  juga  menggunakan  paper  bag  dan  juga kardus  besar  yang  bergambar  panda  yang  menjadi  ciri  khas  dari  UMKM Keripik Pisang Susesno.
3. Mempertahankan Harga Jual Produk
Harga  jual  produk  merupakan  salah  satu  faktor  utama  dalam  menghadapi persaingan pasar global / MEA dari tekanan kompetitor yang bergerak di usaha yang  sama.  Keripik  pisang  merupakan  jenis  makanan  ringan  yang  beredar dipasaran dengan cita rasa yang khas, serta memiliki rasa yang gurih dan juga harga  terjangkau.  Oleh  sebab  itu  pemilik  UMKM  Keripik  Pisang  Suseno memilih  untuk  tetap  mempertahankan  harga  jual  guna  menghadapi  MEA  ( Masyarakat Ekonomi Asean ). Keripik Pisang Suseno Dijual di Pasaran dengan harga Rp 13.500,00 Samapai 55.000,00 perbungkus.

## 4. Meningkatkan Mutu dan Kualitas Produksi
Meningkatkan  mutu  dan  kualitas  produksi  untuk  UMKM  Keripik  Pisang Suseno  mutlak  harus  dilakukan,  sebab  untuk  bersaing  di  pasar  global/  MEA perlu  mutu  dan  kualitas  barang  yang  bagus  agar  bisa  bersaing  dengan  barang lain.  Langkah-langkah  untuk  meningkatkan  mutu  dan  kualitas  produksi  di UMKM Keripik Pisang Suseno bisa di tempuh dengan cara sebagai berikut :
a. Dalam  industri  pengolahan  makananan  khususnya  keripiki  pisang,  para karyawan harus bekerja keras mencari bahan baku  yang  yang kualitasnya baik  sehingga  produk  yang  dihasilkan  juga  bisa  bersaing  dan  terjamin mutunya  sesuai  dengan  yang  tertuang  di  SNI  no.  01-4315-1996  yang dikeluarakan Badan Standar Nasional ( BSN ), dimana disitu isinya adalah
bahwa keripik pisang adalah keripik yang diperoleh dari irisan buah pisang dan diolah dengan atau tidak menggunakn bahan makanan tambahan
b. UMKM  Keripik  Pisang  Suseno  harus  menambah  jumlah  pekerja  dan  alat produksi  supaya  hasilnya  dapat  terwujud  sesuai  dengan  target  sehingga barang yang dijual di pasaran tidak akan kehabisan stok.
c. Pengembangan produk dari hasil produksi yang sudah ada perlu dilakukan sehingga  konsumen  tidak  jenuh  dengan  barang  yang  dijual  dipasaran. Misalnya saat ini UMKM Keripik Pisang Susesno sudah memiliki produk olahan pisang dengan beberapa varian rasa, dari varian rasa yang ada saat ini  perlu  pengembangan  atau  inovasi  baru  sehingga  konsumen  mendapat banyak  pilihan  ketika  ingin  membeli  keripik  pisang  yang  di  produksi UMKM Keripik Pisang Suseno.
5. Meningkatkan Strategi Pemasaran Keripik Pisang Suseno
Selain  kualitas  dan  pelayanan  produksi  harus  diprioritaskan  dengan baik, juga dari  aspek lainnya  yaitu hal pemasaran juga harus harus dilakukan strategi yang inovatif. Dalam melakukan teknik pemasaran harus menggunakan cara-cara  yang  kekinian  misalnya  saja  dengan  penggunaan  teknologi  yang memanfaatkan  banyak  media  sosial  dalam  melakukan  proses  pemasarannya. Namun  agar  pemasaran  dapat  berjalan  baik  harus  diimbangi  dengan  kualitas produksi  yang  baik  pula.  Hal  ini  tentunya  sangat  berkaitan  dengan  UMKM Keripik Pisang Suseno dimana dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (  MEA  )  tentunya  harus  meningkatkan  strategi  pemasaran  untuk  lebih menunjang  penjualan  kearah  yang  lebih  besar  lagi  dan  berikut  beberapa caranya :
a. Melakukan Promosi Secara Rutin
Dengan  melakukan  promosi  maka  hal  tersebut  dapat  membuat pelanggan  tidak  merasa  bosan  dan  justru  penjulan  produk  akan  menjadi lebih  kreatif  sehingga  pelanggan  atau  konsumen  baru  akan  merasa penasaran dengan produk yang dijual dan tertarik untuk membelinya.
b. Menggunakan Media Promosi Melalui Internet Marketing
Internet  marketing  merupakan  salah  satu  cara  untuk  melakukan upaya  promosi  dengan  memnafaatkan  teknologi  melalui  berbagai  mcam
aplikasi  pemasaran  secara  online.  Dengan  menggunakan  berbagai  macam aplikasi  tersebut  masyarakat  dapat  dengan  mudah  mengakses  berbagai produk  yang  ada  tanpa  harus  dateng  ke  lokasi  secara  langsung.    Dengan menampilkan  berbagai  produk  dengan  gambar  atau  foto  yang  menarik, para  konsumen  dapat  memesan  produk  tanpa  terikat  ruang  dan  waktu. Oleh  karena  itu  memang  perlu  strategi  pemasaran  dengan  menggunakan internet  marketing  tersebut,  seperti website,  blog,  facebook,  Instagram, toko jual beli online ( Shoppe, Lazada, Bukalapak dan situs lainnya,Pelaku UMKM  harus  memiliki  inovasi  untuk  menampilkan  gambar  yang semenarik  mungkin  degan  harga  yang  terjangkau  dan  dapat  bersaing sehingga  produk  tersebut  dapat  diminati  oleh  para  konsumen.  Selain  itu dengan  menggnakan  aplikasi  tersebut  pelaku  UMKM  dapat  mengetahui produk  mana  yang  sangat  laku  dipasaran  dan  dapat  mengembangkan produk tersebut sesuai dengan minat konsumen
c. Menjalin Hubungan dan Komunikasi Dengan Pelanggan
Dalam melakukan srategi pemasaran yang baik, hal lainnya adalah menjaga  hubungan  yang  baik  dengan  para  konsumen.  Salah  satunya dengan  memberikan  pelayanan  yang  terbaik  baik  pada  konsumen  baik yang  datang  secara  langsung  maupun  konsumen  yang  membeli  secara online melalui internet marketing. Oleh karena itu agar kita dapat percaya diri  untuk  memasarkan  produk  kita,  memang  harus  didahului  dengan penciptaan  produk  dengan  kualitas  yang  baik,  harapannya  tidak  ada keluhan atau complain yang diperoleh dari para konsumen. Jadi  pelayanan yang baik dapat menciptakan hubungan yang baik dengan para pelanggan, namun  juga  harus  diimbangi  dengan  kualitas  produk  yang  baik  dan  juga kemasan produk yang baik.
Setiap  keluhan  yang  disampaikan  konsumen  sebaiknya  jangan direspon  secara  tidak  baik  tetapi  setiap  keluhan  atau  complain  dari  para pelanggan sebaiknya menjadi catatan untuk dapat dilakukan evaluasi agar dapat menghasilkan kualitas produk yang lebih baik dari sebelumnya. Oleh karena  itu  memang  perlu  ditindaklanjuti  setiap  keluhan  dari  para konsumen  agar  image  baik  yang  sudah  melekat  pada  UMKM  tersebut
tidak menjadi buruk karena merasa tidak ditanggapi. Dan beberapa pelaku dunia usaha menjadikan  hal tersebt menjadi prioritas. Maka, dalam kasus ini  UMKM  Keripik  Pisang  Susesno  Harus  membuat  database  konsumen, dengan  mengimput  data  konsumen  seperti  nama  dan  nomor  telepon, kemudian  menghubungi  konsumen  secara  berkala  dan  memberikan informasi  tentang  produk  terbaru  dan  promo  produk  yang  sedang berlangsung dan juga selain itu meminta masukan atau input terkait produk yang telah dibeli oleh pelanggan. Sehingga dapat disimulkan bahwa salah satu  cara  untuk  memasarkan  produk  yang  baik  yaitu  dengan  memberikan pelayanan  yang  baik  kepada  para  konsumen  dan  itu  menjadi  slah  satu kunci  kesuksesan  dan  keberhasilan  sebuah  usaha  dapat  berkembang dengan baik dan sesuai dengan yang diharapkan.

## SIMPULAN
Strategi  yang  dilakukan  UMKM  Keripik  Suseno  Di  Era  Pasar  Bebas ASEAN    agar  terus  eksis  dan  kuat  bertahan  ditengah  banyak    munculnya  usaha local  maupun  usaha  asing  yaitu  antara  lain  dengan  cara    meningkatkan  kualitas manusia ( SDM ), meningkatkan kualitas dan kuantitas produk, membuat kemasan atau  desain  produk  yang  menarik,  mempertahankan  harga  jual  produk, meningkatkan strategi pemasaran.

## DAFTAR PUSTAKA
Antari,  Cahya  Kurnia.  2017. Strategi  UMKM  Keripik  Pisang  Suseno  dalam Menghadapi MEA . FISIP UNILA:Bandar Lampung
Disperindagkop.2017. Industri yang diprioritaskan dalam MEA
Rachmat, Reza Novanda. 2016.
Masyarakat Ekonomi ASEAN. https://www.kompasiana.com/rezanovandar/masyarakat-ekonomi- asean_580290de29b0bd9f158b4567. Diakses tanggal 8 Maret 2020 pukul 15.15 WIB
SINDO.2016. Strategi UKM dalam Hadapi MEA.
https://economy.okezone.com/read/2016/01/14/320/1288073/strategi-ukm- hadapi-mea . diakses tanggal 8 Maret 2020 pukul 15.00 WIB
Setiawan,  Arman.  2016. Dampak  Positif  dan  Negatif  MEA  bagi  Indonesia.
Http//Armansetiawan-itsme.blogspot.co.id/2016/02/dampak-positif-dan- negatif-masyarakat.html. Diakses pada tanggal 8 Maret 2020 pukul 16.00
Suherningtyas,  Ika  Alfianita.  2018. Analisis  Strategi  Usaha  Mikro  Kecil Menengah dalam Menghadapi Asean Economic Community di Kecamatan Tegalrejo Yogyakarta . Jurmal MKG ISSN 0216-8138 Vol.19, No.2 FHIS UNDIKSH dan IGI:Yogyakarta
Tambunan,  Tulus.2012. Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  di  Indonesia:Isu  Isu Penting. LP3S:Jakarta
Tyas, Ari  Anggarani winadi Prastyoning dan Vita  Intan Safitri. 2014. Penguatan UMKM  dalam  Menghadapi  MEA.  Jurnal  Ekonomi  Volume  5  No.1.
Universitas Esa Unggul:Jakarta
Kusumaastuti.2015.  Strategi  UMKM  dalam  Menghadapi  Masyarakat  Ekonomi ASEAN.  Jurnal  dan  Proceeding  FEB  Unsoed.  Vol  5,  No.1  (2015). Universitas Soedirman:Purwokerto