Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kompensasi Dan Iklim Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Driver Grabbike Cikarang Utara Kabupaten Bekasi
Radiatul Fadila 1 , Fitri Rezeki 2
Program Studi Sarjana Manajemen, Universitas Pelita Bangsa Dila37.rf@gmail.com, fitri_rezeki@pelitabangsa.ac.id

## Abstrak
Penelitian ini dilatar belakangi oleh semakin ketatnya persaingan yang terjadi di dunia usaha tanpa terkecuali  usaha  transportasi  online,  sehingga  perusahaan  harus  berlomba-lomba  dalam meningkatkan kualitas didalam perusahaan agar dapat bersaing dengan perusahaan lainnya. Sumber daya manusia merupakan aspek yang penting dan paling berpengaruh terhadap kinerja perusahaan, sehingga perusahaan harus mengelola dengan baik agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Adapun yang menjadi masalah dalam penelitian ini ad alah “Apakah fleksibilitas kerja, kompensasi dan iklim kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja driver GrabBike di Cikarang Utara Kabupaten Bekasi?”, Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisa  pengaruh  masing-masing  variabel  fleksibilitas kerja, kompensasi dan iklim kerja terhadap kepuasan kerja. Metode penelitian yang digunakan adalah dengan  metode  analisis  deskriptif  kuantitatif.  Dalam  penelitian  ini  data  yang  dikumpulkan  melalui metode kuesioner tehadap 100 responden. Sampel yang digunakan menggunakan metode purposive sampling. Diolah menggunakan SPSS versi 25. hasil uji t pada penelitian ini yaitu variabel fleksibilitas kerja  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja,  variabel  kompensasi  berpengaruh  terhadap  kepuasan kerja, variabel iklim kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hasil penelitian uji f menunjukkan bahwa  hasil  fleksibilitas  kerja,  kompensasi  dan  iklim  kerja  secara  bersama-sama  atau  simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja driver GrabBike di Cikarang Utara Kabupaten Bekasi.
Kata kunci: Fleksibilitas Kerja, Kompensasi, Iklim Kerja dan kepuasan Kerja

## Abstract
This  research  is  motivated  by  the  increasingly  fierce  competition  that  occurs  in  the  business  world without exception the online transportation business, so companies must compete in improving quality within the company in order to compete with other companies. Human resources are an important and most influential aspect of company performance, so the company must manage well so that company goals  can  be  achieved.  The  problem  in  this  study  is  "Does  work  flexibility,  compensation  and  work climate affect job satisfaction of GrabBike drivers in North Cikarang, Bekasi Regency?", The purpose of this study is to analyze the effect of each variable of work flexibility, compensation and work climate on job satisfaction. The research method used is by quantitative descriptive analysis method. In this study, data were collected through the questionnaire method for 100 respondents. The sample used uses the purposive sampling method. Processed using SPSS version 25. The results of the t test in this study  are  work  flexibility  variables  affect  job  satisfaction,  compensation  variables  affect  job satisfaction, work climate variables affect job satisfaction. The results of the f test study show that the results of work flexibility, compensation and work climate together or simultaneously affect the job satisfaction of GrabBike drivers in North Cikarang, Bekasi Regency.
Keywords : Work Flexibility, Compensation, Work Climate and Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Pada  era  globalisasi,  sumber  daya  manusia menjadi  aspek  penting  bagi  perusahaan. Kemajuan teknologi memaksa perusahaan untuk berinovasi  agar  tidak  tertinggal.  Kemajuan teknologi  juga  mengubah  sistem  transportasi  di Indonesia, dan saat ini banyak  perusahaan yang menyediakan transportasi online untuk memudahkan mobilitas.
Layanan  transportasi  online  ini  berkembang pesat  karena  mudah  diakses  dan  cocok  dengan kehidupan  perkotaan  yang  serba  cepat.  Salah satu  perusahaan  transportasi  online  terkenal  di Indonesia adalah Grab. Grab awalnya didirikan di Malaysia  pada  tahun  2012  dan  kemudian berekspansi  ke  berbagai  negara,  termasuk Indonesia. Selain layanan pemesanan taksi, Grab juga  menyediakan  layanan  ojek,  mobil,  dan layanan  lainnya  seperti  pengantaran  makanan dan  barang. Driver Grab  menjadi  mitra  kerja penting bagi perusahaan ini.
Namun,  survei  kepuasan  kerja  terhadap  mitra driver GrabBike  di  wilayah  Cikarang  Utara menunjukkan  tingkat  kepuasan  yang  rendah. Kesalahpahaman  antara  perusahaan  dan  mitra driver serta kebijakan sepihak seperti pemutusan kerja  tanpa  penjelasan,  penurunan  insentif,  dan pembagian  hasil  yang  tidak  memuaskan memengaruhi  kepuasan  kerja  para  mitra driver . Fleksibilitas  kerja  menjadi  salah  satu  faktor kepuasan  kerja driver GrabBike. Driver dapat mengatur  sendiri  jadwal  kerja  sesuai  kebutuhan mereka.  Beberapa  mitra driver GrabBike menjadikan  pekerjaan  ini  sebagai  pekerjaan paruh waktu.
Kompensasi juga mempengaruhi kepuasan kerja. Sistem  bagi  hasil  80-20  diterapkan  pada  mitra driver GrabBike, dengan 80%  pendapatan untuk mitra driver dan 20% untuk perusahaan. Namun, syarat  penarikan  penghasilan  yang  kadang  sulit dipenuhi menyebabkan kendala bagi mitra driver . Selain  bagi  hasil,  perusahaan  juga  memberikan insentif  dan  bonus  kepada driver berdasarkan pencapaian  mereka.  Selain  itu,  iklim  kerja  juga mempengaruhi  kepuasan  kerja driver GrabBike. Iklim  kerja  mencakup  kebijakan,  praktek,  dan prosedur organisasi yang dirasakan dan diterima oleh individu. Jika iklim kerja positif, para driver dapat mengatasi hambatan dan mencapai tujuan dengan lebih baik.

## METODE
Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah deskriptif dan menggunakan pendekatan  kuantitatif.  Jenis  penelitian  adalah suatu  permasalahan  yang  digunakan  sebagai topik dari penelitian. Subjek dalam penelitian ini adalah  para  mitra driver GrabBike  yang beroperasi  di  Cikarang  Utara.  Penelitian  ini dilakukan  di  Cikarang  Utara  Kabupaten  Bekasi, dan  waktu  penelitian  yang  dilaksanakan  pada bulan September sampai Desember 2022.
Variabel  dalam  penelitian  ini  didefinisikan sebagai  berikut:  fleksibilitas  kerja  mencakup fleksibilitas  waktu,  jadwal,  dan  tempat  kerja; kompensasi  mencakup  gaji,  upah,  insentif, tunjangan,  dan  fasilitas;  iklim  kerja  mencakup konformitas,  tanggung  jawab,  standar,  hadiah, kejelasan,  dan  semangat  tim;  sedangkan kepuasan  kerja  meliputi  kepuasan  terhadap pekerjaan,  pengawasan,  upah,  promosi,  dan dukungan dari rekan kerja.
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  populasi seluruh driver GrabBike  di  Cikarang  Utara Kabupaten Bekasi yang tidak diketahui jumlahnya. Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tesebut. Metode  yang  digunakan  dalam  pengambilan sampel adalah metode non probability sampling dengan  teknik  purposive  sampling.  populasi penelitian tidak dapat diketahui jumlahnya secara pasti, maka pengambilan sampel dapat menggunakan  rumus  Cochran.  Dari  perhitungan rumus cochran diperoleh sampel yang dibutuhkan adalah sebesar 100 responden.
Penelitian ini menggunakan jenis data kuantitatif meliputi  data  primer  (kuesioner)  dan  data sekunder  (sumber  literatur  dan  penelitian terdahulu.  Adapun  Teknik  analisis  data  yang digunakan pada penelitian ini meliputi uji kualitas data  (validitas  dan  reliabilitas),  uji  asumsi  klasik (normalitas, multikoliinearitas dan heteroskedastisitas) dan uji hipotesis (uji t,  uji F dan uji koefisien determinasi).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Merujuk pada analisis data yang digunakan dalam penelitian  ini,  terdapat  beberapa  tahapan  yang dilakukan untuk menguji kualitas data. Pertama, dilakukan  uji  validitas  dan  reliabilitas  untuk memastikan  bahwa  instrumen  yang  digunakan valid  dan  dapat  diandalkan.  Selanjutnya,
Jurnal Administrasi Dan Manajemen                                                                                    E-ISSN 2623-1719 http://ejournal.urindo.ac.id/index.php/administrasimanajemen/index                       P-ISSN 1693-6876
dilakukan uji asumsi klasik seperti uji normalitas untuk memeriksa distribusi data, uji multikolinieritas  untuk  menguji  keterkaitan antara variabel independen, dan uji heteroskedastisitas untuk memeriksa keberagaman  variansi  residual.  Setelah  itu, dilakukan uji hipotesis melalui uji t, uji F, dan uji
koefisien  determinasi  untuk  menguji  hubungan antara  variabel-variabel  tersebut.  Semua  hasil tersebut akan disajikan dalam bentuk yang dapat diinterpretasikan  dan  memberikan  pemahaman yang  lebih  jelas  terhadap  hubungan  antara variabel-variabel yang diteliti:

## Uji Validitas
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Item R hitung R tabel Kesimpulan Item R hitung R tabel Kesimpulan F1 0,590 0,195 Valid IK6 0,848 0,195 Valid F2 0,458 0,195 Valid IK7 0,747 0,195 Valid F3 0,609 0,195 Valid IK8 0,793 0,195 Valid F4 0,531 0,195 Valid IK9 0,464 0,195 Valid F5 0,597 0,195 Valid IK10 0,872 0,195 Valid F6 0,493 0,195 Valid IK11 0,311 0,195 Valid K1 0,696 0,195 Valid IK12 0,262 0,195 Valid K2 0,644 0,195 Valid KK1 0,707 0,195 Valid K3 0,794 0,195 Valid KK2 0,775 0,195 Valid K4 0,793 0,195 Valid KK3 0,857 0,195 Valid K5 0,741 0,195 Valid KK4 0,745 0,195 Valid K6 0,768 0,195 Valid KK5 0,731 0,195 Valid K7 0,816 0,195 Valid KK6 0,739 0,195 Valid K8 0,720 0,195 Valid KK7 0,787 0,195 Valid K9 0,751 0,195 Valid KK8 0,729 0,195 Valid K10 0,777 0,195 Valid KK9 0,737 0,195 Valid IK4 0,831 0,195 Valid KK10 0,665 0,195 Valid IK5 0,749 0,195 Valid
Berdasarkan  hasil  uji  validitas  di  atas,  diketahui bahwa  seluruh  butir  instrumen  pada  setiap variable  nya  dinyatakan  valid,  hal  ini  sesuai dengan  ketentuan  r  hitung  >  r  table  sehingga pernyataan  tersebut  dapat  digunakan  dalam penelitian.

## Uji Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Alpha Keterangan Fleksibilitas Kerja 0,792 Reliabel Kompensasi 0,937 Reliabel Iklim Kerja 0,919 Reliabel Kepuasan Kerja 0,937 Reliabel
Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas  diatas,  dapat diketahui  bahwa  setiap  variabel  instrumen penelitian berhasil mendapatkan nilai Cronbach’ch  Alpha diatas  0.6.  Sehingga  dapat dikatakan  kuesioner  yang  digunakan  dalam penelitian sudah reliabel.

## Uji Normalitas
Tabel 3. Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 100 Normal Parameters a,b Mean 0 Std. Deviation 3,82476 Most Extreme Differences Absolute 0,059 Positive 0,037 Negative -0,059 Test Statistic 0,059 Asymp. Sig. (2-tailed) ,200 c,d
Hasil  uji  normalitas  dapat  dilihat  pada  tabel  di atas  yang  menunjukkan  nilai  signifikansi  0,200
(lebih  besar  dari  0,05)  sehingga  data  dikatakan terdistribusi normal.

## Uji Multikolinearitas
Tabel 4. Hasil Uji Multikolinearitas Variabel Tolerance VIF Fleksibilitas Kerja 0,802 1,247 Kompensasi 0,792 1,263 Iklim Kerja 0,976 1,025
Berdasarkan hasil perhitungan pada tabel di atas dapat diketahui bahwa nilai toleransi adalah lebih besar dari 0,1 dan untuk nilai VIF kurang dari 10. Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak terdapat  gejala  multikolinearitas  pada  data penelitian.

## Uji Heteroskedastisitas
Gambar 1. Scatterplot
Berdasarkan gambar di atas, terlihat bahwa titik- titik  menyebar  di  atas  dan  di  bawah  nilai  0  dan menyebar  jauh  dari  sumbu  Y,  serta  titik-titik menyebar  acak.  Sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  data  penelitian  tidak  mengalami  gejala heteroskedastisitas.  Untuk  menguatkan  hasil  di atas,  peneliti  melakukan  pengujian  melalui  uji glesjer sebagai berikut ini:
Tabel 5. Hasil Uji Glesjer Variabel Sig. Fleksibilitas Kerja 0,575 Kompensasi 0,183 Iklim Kerja 0,228
Berdasarkan  hasil  uji  glejser  pada  tabel  di  atas, diperoleh  nilai  signifikansi  yang  lebih  besar  dari 0,05  pada  setiap  varaibel.  Sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  data  penelitian  sudah terbebas dari gejela heteroskedastisitas.

## Regresi Linear Berganda
Tabel 6. Hasil Regresi Linear Berganda Variabel B Std. Error Konstanta 2,237 3,610 Fleksibilitas Kerja 0,638 0,108 Kompensasi 0,384 0,065 Iklim Kerja 0,133 0,059
Dari  tabel  diatas,  diperoleh  persamaan  regresi sebagai berikut:
Y = 2,237 + 0,638 X1 + 0,384 X2 + 0,133 X3 Rumus diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Nilai  konstanta  2,237  menunjukkan  bahwa apabila  Fleksibilitas  Kerja,  Kompensasi  dan Iklim Kerja sebesar 0, maka tingkat Kepuasan Kerja adalah sebesar 2,237.
b. Nilai  koefisien  Fleksibilitas  Kerja  sebesar 0,638  nilai  positif.  Hal  ini  dapat  diartikan bahwa  setiap  terjadinya  peningkatan  pada Fleksibilitas Kerja sebesar 1 kali maka tingkat Kepuasan Kerja menurun sebesar 0,638.
c. Nilai  koefisien  Kompensasi  sebesar  0,384 nilai  positif.  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa setiap terjadinya peningkatan pada Kompensasi  sebesar  1  kali  maka  tingkat Kepuasan Kerja menurun sebesar 0,384.
d. Nilai koefisien Iklim Kerja sebesar 0,133 nilai positif. Hal ini dapat diartikan bahwa setiap terjadinya  peningkatan  pada  Iklim  Kerja sebesar 1 kali maka tingkat  Kepuasan Kerja menurun sebesar 0,133

## Uji t
Tabel 7. Hasil Uji t Variabel t hitung Sig. Fleksibilitas Kerja 5,927 0,000 Kompensasi 5,896 0,000 Iklim Kerja 2,262 0,026 Hasil perhitungan diatas dapat dijelaskan sebagai berikut:
a. Variabel  Fleksibilitas  Kerja  memiliki  nilai siginifikansi  sebesar  0,009  lebih  kecil  dari 0,05  yang  berarti  bahwa  Fleksibilitas  Kerja secara  parsial  memiliki  pengaruh  yang signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
b. Variabel Kompensasi memiliki nilai siginifikansi  sebesar  0,000  lebih  kecil  dari 0,05 yang berarti bahwa Kompensasi secara parsial  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
c. Variabel Iklim Kerja memiliki nilai siginifikansi  sebesar  0,026  lebih  kecil  dari 0,05  yang  berarti  bahwa  Iklim  Kerja  secara parsial  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap Kepuasan Kerja
Uji F
Tabel 8. Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 2103,857 3 701,286 46,486 ,000 b Residual 1448,253 96 15,086 Total 3552,110 99 a. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
b. Predictors: (Constant), Iklim Kerja, Fleksibilitas Kerja, Kompensasi
Berdasarkan tabel diatas hasil Uji F diatas, dapat diketahui  bahwa  nilai  sinifikansi  sebesar  0,000 yang lebih kecil dari 0,05 yang mana hal tersebut berarti bahwa Fleksibilitas Kerja, Kompensasi dan Iklim  Kerja  secara  bersama-sama  (simultan) memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap Kepuasan Kerja

## Koefisien Determinasi
Tabel 9. Hasil Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,770 a 0,592 0,580 3,884
a. Predictors: (Constant), Iklim Kerja, Fleksibilitas Kerja, Kompensasi b. Dependent Variable: Kepuasan Kerja
Dari hasil uji di atas, diperoleh nilai Adjusted R2 sebesar  0,580  atau  58%.  Hal  ini  menunjukkan bahwa Kepuasan Kerja dapat dipengaruhi sebesar 58%  oleh variabel independen yaitu Fleksibilitas Kerja,  Kompensasi  dan  Iklim  Kerja.  Sedangkan 42%  Kepuasan  Kerja  dipengaruhi  oleh  variabel- variabel  lain  diluar  model  penelitian  yang digunakan pada penelitian ini.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa fleksibilitas kerja, kompensasi, dan iklim kerja berpengaruh secara signifikan  terhadap  kepuasan  kerja driver GrabBike  di  Cikarang  Utara  Kabupaten  Bekasi.
Fleksibilitas  kerja,  kompensasi,  dan  iklim  kerja yang  baik  dapat  meningkatkan  kepuasan  kerja para driver .  Hal  ini  menunjukkan  pentingnya perusahaan dalam menyediakan lingkungan kerja yang  fleksibel,  kompensasi  yang  adil,  serta menciptakan  iklim  kerja  yang  positif  untuk meningkatkan  kepuasan  kerja  para driver GrabBike. Saran yang diajukan adalah perusahaan  perlu  memberikan  perhatian  pada fleksibilitas kerja dan meningkatkan insentif yang kompetitif  bagi  mitra driver GrabBike  untuk meningkatkan kepuasan kerja mereka. Penelitian selanjutnya  dapat  mengeksplorasi  variabel  lain yang berpengaruh terhadap kepuasan kerja, dan perlu  dilakukan  pengumpulan  data  yang  lebih merata serta wawancara yang terstruktur.

## DAFTAR PUSTAKA
Agathanisa, C., & Prasetio, A. P. (2018). Pengaruh Kompensasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja Karyawan  Indogrosir  Samarinda. Jurnal
Mitra Manajemen , 2 (4), 308 – 319.
https://doi.org/10.52160/ejmm.v2i4.113
Ahyar, H., Maret, U. S., Andriani, H., Sukmana, D. J.,  &  Mada,  U.  G.  (2020). Buku  Metode Penelitian  Kualitatif  &  Kuantitatif (Issue March).
Arikunto.  (2019). Arikunto,  S.  (2019).  Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. (Ed. Rev. V). Jakarta : Rineka Cipta.
Asfilah  &  Riyanto.  (2022).  Effects  of  Work Flexibility  and  Compensation  on  Employee Performance  through  Job  Satisfaction: Evidence  from  Shopee-Food  East  Java, Indonesia. International Journal of
Multidisciplinary  Research  and  Analysis , 5 (10), 2569 – 2578. https://doi.org/10.47191/ijmra/v5-i10-02
Darma,  G.  S.,  Wicaksono,  K.,  Sanica,  I.  G.,  &
Abiyasa,  A.  P.  (2021).  Faktor  Kompensasi Dan  Strategi  Gojek  Dalam  Meningkatkan Kepuasan  Kerja  Para Driver . JMBI  UNSRAT (Jurnal  Ilmiah  Manajemen  Bisnis  Dan Inovasi  Universitas  Sam  Ratulangi) , VOL.6 NO.3 (2356 – 3966).
https://doi.org///doi.org/10.35794/jmbi.v6 i3.27105
Darmawan, D., Sinambela, A., Hariani, M., & Irfan,
M.  (2020).  Analisis  Variabel  Komitmen Organisasi, Iklim Kerja, Kepuasan Kerja dan Etos  Kerja  yang  Memengaruhi  Kinerja Pegawai. Jurnal  Bisnis  Dan  Kajian  Strategi
Manajemen , 4 (1), 58 – 70.
https://doi.org/10.35308/jbkan.v4i1.1510 Rezeki, F., Badrianto, Y., Turmudhi, A., & Kosasih, K.  (2023).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan Situasional  Terhadap  Kinerja  Karyawan Melalui  Keterlibatan  Karyawan  di  UD
Sukinem. Jurnal Administrasi dan Manajemen, 13(1), 68-73.
Rezeki,  F.  (2023).  Work  Attachment  as Intervening  Transformational  Leadership and Work-Life Balance to Intention to Stay in  Millennial  Generation  in  Automotive Company.
Rezeki, F., Librianty, N., & Farhas, R. J. (2023). The Influence of Supervision and Organizational Culture  on  Employee  Work  Productivity through  Organizational  Commitment  to Kimshafi Alung Cipta Ltd. Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, 7(1), 138-151.
Ghozali,  I.  (2018). Aplikasi  Analisis  Multivariate dengan Program IBM SPSS (9th ed.). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Revi). PT Bumi Aksara.
Indrasari,  M.  D.  (2017). Kepuasan  Kerja  dan Kinerja  Karyawan  Tinjauan  dari  Dimensi Iklim  Organisasi,  Kreativitas  Individu,  dan Karakteristik Pekerjaan. Indomedia Pustaka. Kadir, A., Sjahruddin, H., & Purnomo, S. H. (2017).
Pengaruh  Karakteristik  Pekerjaan  dan Kompensasi  terhadap  Kepuasan  Kerja. Jurnal Organisasi Dan Manajemen , 2 (2), 62 – 77.
Karlinda,  E.,  &  Sari,  S.  (2022).  Fleksibilitas Teknologi  Informasi  dan  Job  Fleksibility
terhadap  kinerja driver melalui  kepuasan kerja  sebagai  variabel  intervening  pada mitra  GOJEK  (GO-RIDE)  di Kota  Bukittinggi. Journal  of  Information  System,  Applied, Management,  Accounting  and  Research ,
6 (1), 136 – 148. https://doi.org/10.52362/jisamar.v6i1.679
Nafs, A., & Idris, N. (2022). Pengaruh Kompensasi Dan Waktu Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Mitra Grab Di Palu. Jurnal Ilmu Manajemen Universitas Tadulako , 8 (2), 133 – 139. Ramadanita,  R.  D.,  &  Kasmiruddin.  (2018). Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada Pt.  Suka  Fajar  Pekanbaru. Management , 53 (9), 1689 – 1699.
Rustini, T., & Muslichah. (2022). The Intervening Role of Organizational Commitment on The Effect  of  Organizational  Climate  on  Job Satisfaction. Jurnal  Nusantara  Aplikasi Manajemen Bisnis , 7 (1), 162 – 173.
Sabella,  R.  I.,  &  Suwaji,  R.  (2019).  Analisis Pengaruh  Iklim  Organisasi  Dan  Motivasi Terhadap  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Pada Pt.  Bhakti  Adi  Sentosa  Surabaya. Jurnal Mitra  Manajemen , 3 (12),  1213 – 1230. https://doi.org/10.52160/ejmm.v3i12.314 Sanubari,  F.  T.,  &  Amalia,  S.  (2019).  Gambaran kepuasan  kerja  pada  pengemudi  layanan jasa transportasi ojek online. Cognicia , 7 (1), 77 – 94. https://doi.org/10.22219/cognicia.v7i1.815 8 Setiawan, D. (2021). (2021). Pengaruh Fleksibilitas Kerja, Kompensasi,
Keselamatan  Kerja  Terhadap  Kepuasan Kerja Driver GrabBike  Ponorogo. Umpo , 5 (3), 248 – 253. Sugiyono.  (2019). Sugiyono.  (2018).  Metode Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  Dan  R&D. Penerbit  CV.  Alfabeta. Bandung  CV.
Alfabeta. https://opac.perpusnas.go.id/DetailOpac.a spx?id=853411
Sumardjo, M., Amar, M., & Siswantini, T. (2021).
Pengaruh Kompensasi, Pelatihan,dan Motivasi  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja Driver Grab. Journal of Business Management,  Economic,  and  Accounting National Seminar , 2 (1), 834 – 847.
Tampubolon,  M.  (2021).  Pengaruh  Kompensasi,
Iklim  Kerja,  dan  Kepemimpinan  terhadap Kepuasan  Kerja  dan  Kinerja  Karyawan.
Jurnal Akutansi, Manajemen, Ekonomi , 2 (1), 90 – 105.
Wicaksono,  I.  S.  (2019).  Pengaruh  Kompensasi dan Fleksibilitas kerja driver Gojel Terhadap Kinerja  dengan  Kepuasan  kerja  sebagai intervening. IUniversitas Islam Indonesia .