## DEVELOPMENT POTENTIAL OF MEKARWANGI VILLAGE AS THE AGROWISM OF PANDANWANGI IN THE EFFORTS TO IMPROVE THE POTENTIAL OF UMKM THROUGH COMMUNITY EMPOWERMENT
Nurjamilah 1 , Arianis Chan 2 , Ria Arifianti 3 1,2,3 Ilmu Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Padjadjaran E-mail : nurjamilah18001@mail.unpad.ac.com 1 , arianis.chan@unpad.ac.id 2 , r.arifianti@unpad.ac.id 3

## ABSTRACT
One of the villages that was developed as a tourist village is the Pandanwangi tourist village which is equipped with Jl. Jambudipa, Mekarwangi, Warungkondang, Cianjur Regency, West Java 43261. Pandanwangi tourist village also has procedures for environmental management, spatial concepts, and strong traditional rules, environmental development, food diversification patterns, food, and other activities that it strictly adheres to. Based on this, the research aims to explore the potential development of Pandanwangi Tourism Village in Tegalega Village, Warungkondang Sub-District as  a  location  for  agricultural  education,  based  on  studies  of  preparation  aspects  and  demand aspects that provide support for the development of the future Pandanwangi tourism village. The information used in this study is a mixed method, including qualitative methods to assess aspects of stocks (inventory), community characteristics and policies, and quantitative methods to assess aspects of tourism demand. The results of the study indicate that the pandanwangi tourist village has the potential to be developed as a tourist village for nature and educational culture. However, the pandanwangi tourism village needs to be optimized to become a tourist village, namely in the field  of  stocks  that  require  repairs  and  development,  namely  on  the  elements  of  accessibility, convenience, information and protection.
Keywords: Tourism Village, Supply-side Demand, Tourism System

## POTENSI PENGEMBANGAN DESA MEKARWANGI SEBAGAI AGROWISATA PANDANWANGI DALAM UPAYA MENINGKATKAN POTENSI UMKM MELALUI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

## ABSTRAK
Salah satu  desa  yang  dikembangkan  sebagai  kampung  wisata  adalah Desa Wisata Pandanwangi yang  berlokasi  Jl.  Jambudipa,  Mekarwangi,  Warungkondang,  Kabupaten  Cianjur,  Jawa  Barat 43261. Desa Wisata Pandanwangi juga  memiliki  tata  cara  pengelolaan  lingkungan,  konsep  tata ruang,  dan  aturan  adat  yang  cukup  kuat,  khususnya  dalam  pembangunan  kawasan,  pola diversifikasi  pangan,  makanan  pokok,  dan  kegiatan  lainnya  yang  ditaatinya  secara  ketat  secara turun  temurun.  Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengeksplorasi potensi pengembangan Desa Wisata Pandanwangi di Desa Tegalega Kecamatan Warungkondang sebagai lokasi edukasi pertanian, berdasarkan kajian aspek sediaan dan aspek permintaan sehingga mampu  memberi  rekomendasi  bagi  pengembangan  Desa Wisata Pandanwangi  ke  depan. Pendekatan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  campuran,  meliputi  metode kualitatif  untuk  mengkaji  aspek  sediaan (supply), karakteristik  masyarakat  dan  kebijakan,  serta metode  kuantitatif  untuk  mengkaji  aspek  permintaan (demand) wisata.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  Desa Wisata Pandanwangi  memiliki  potensi  untuk  dikembangkan  sebagai desa  wisata  alam desa  budaya  dan  edukasi.  Akan  tetapi,  Desa Wisata Pandanwangi  perlu dioptimalkan  untuk  menjadi  sebuah desa  wisata  yakni  dalam  aspek  sediaan  yang  memerlukan perbaikan  dan  pengembangan,  yakni  pada  elemen  aksesibilitas, amenity,  informasi  dan kelembagaan.
Kata kunci: Desa Wisata, Sisi sediaan-permintaan, Sistem Pariwisata

## PENDAHULUAN
Pendirian desa wisata merupakan salah satu  bentuk  penerapan berbasis masyarakat. Melalui pengembangan desa wisata diharapkan terjadi  pemerataan  kesejahteraan,  dimana  hal tersebut  sesuai  dengan  konsep  pembangunan pariwisata yang berkesinambungan. Di samping itu,  keberadaan  desa  wisata  mampu  menjaga kelestarian budaya masyarakat pedesaan melalui keterlibatan  masyarakatnya  sebagai  pelaku kegiatan pariwisata di desanya (Susyanti, 2013). Lebih  lanjut (Damanik, 2006) mengemukakan bahwa  pengembangan  desa  wisata  pada dasarnya  dilakukan  dengan  berbasis  pada potensi  yang  dimiliki  masyarakat  pedesaan  itu sendiri.
Pengembangan  desa  wisata  diharapkan menjadi faktor daya tarik bagi wisatawan untuk berkunjung ke desa wisata, salah satunya daerah Cianjur  yang memiliki  potensi  wisata yang bervariasi  dan  dapat  dikembangkan  untuk menjadi  destinasi  yang  unggul.  Namun, kesemua  potensi  yang  ada  belum  dioptimalkan dengan baik sehingga masih banyak perencanaan  dan  pengembangan  yang  perlu dilakukan  bagi  kepariwisataan  di  provinsi  ini. Hal  ini  dapat  dilihat  dari  jumlah  kunjungan wisatawan ke area agrowisata yang masih belum memadai dibandingkan dengan jumlah kunjungan wisatawan di destinasi-destinasi Jawa Barat lainnya apalagi dibanding dengan wilayah wisata  lainnya  di  Indonesia,  sehingga  dengan demikian,  adanya  upaya-upaya  pengembangan agro wisata  yang  intensif berdampak  pada pembangunan kepariwisataan  yang  mendasar adalah suatu hal yang mendesak dilakukan untuk memajukan agro bisnis dan meningkatkan taraf hidup masyarakat setempat sekaligus meningkatkan pengembangan kepariwisataan secara menyeluruh.
Menimbang  bahwa area Kabupaten Cianjur cukup luas, maka sebagai langkah awal penelitian  akan  difokuskan pada salah  satu wilayah  agro  wisata  saja. Daerah ini  memiliki potensi wisata yang lengkap, meliputi: pegunungan,  wisata pedesaan,  pertanian dan wisata  lainnya.  Seluruh  potensi  wisata  di  area Cianjur khususnya di Desa Mekarwangi dengan keanekaragaman  jenis  obyek  wisata  tersebut menjadikan  Desa  Mekarwangi  dapat  dijadikan
percontohan  model pengembangan destinasi pariwisata  khusunya  agro  wisata  yang  lebih kreatif. Setelah  variabel-variabel  identifikasi pemasaran  dari  obyek-obyek  wisata  di daerah Puncak Cianjur ini  teridentifikasi,  selanjutnya dapat  disusun  sebuah  model  destinasi  wisata pariwisata  khususnya  agro  wisata  yang  lebih kreatif  yang  meliputi produk,  harga, tempat, promosi,  manusia,  pengemasan,  pemrograman dan kerjasama yang dibutuhkan.
Untuk  dapat  berkembang  sebagai Desa Wisata Pandanwangi, diperlukan  kajian  yang menyeluruh  terkait  sistem  kepariwisataan  yang terdiri  dari  aspek  sediaan  dan  permintaan. Berdasarkan  hal  tersebut,  maka  penelitian  ini bertujuan untuk mengeksplorasi potensi pengembangan Desa Mekarwangi sebagai Desa Wisata Pandanwangi berdasarkan  kajian  aspek sediaan dan aspek permintaan, sehingga mampu memberi rekomendasi bagi pengembangan Desa Mekarwangi ke depan

## TINJAUAN PUSTAKA
Pariwisata  merupakan  fenomena  yang muncul karena adanya interaksi antara wisatawan,  penyedia  jasa atau industri  wisata, dan pemerintah dalam menyediakan fasilitas dan layanan  yang  mendukung  kegiatan  wisata (Ismayanti,  2010). Dalam  hal  ini  berbagai interaksi tersebut membentuk suatu sistem yang saling  terhubung  satu  dengan  lainnya. Menurut Cocozza,  B., (2016) dan Camilleri (2018), sistem  pariwisata  pada  dasarnya  terbentuk melalui  pendekatan  sediaan  (supply)  dan permintaan  (demand)  yang  sifatnya  linear. Komponen  sediaan  adalah  komponen  yang terdiri  dari  daya  tarik,  akomodasi,  transportasi, pelayanan,  informasi  dan  promosi.  Sedangkan komponen  permintaan  adalah  segala  hal  yang berhubungan  dengan  permintaan  pariwisata yang berasal dari wisatawan (Camilleri, 2018).
Dalam  hal  ini,  komponen  permintaan bertindak  sebagai  pasar  (market), yakni menentukan apa yang diinginkan oleh wisatawan, kebutuhan dan kemampuan wisatawan  dalam  membayar.  Meski  sistem pariwisata  digambarkan  melalui  sistem  yang tertutup (closed  system) (Spohrer  &  Maglio, 2010), namun model ini dapat digunakan untuk menganalisis komponen penting dalam
penyediaan  daya  tarik  pada  suatu  destinasi wisata  (Fajriasanti,  2010).  (Camilleri,  2018) mengemukakan  bahwa  terdapat  setidaknya sembilan faktor eksternal dalam sistem pariwisata,  di antaranya, sumberdaya alam, kebudayaan, kewirausahaan, keuangan, dan pembiayaan, tenaga kerja, kompetisi,
masyarakat, kebijakan  pemerintah, meliputi kebijakan yang dikeluarkan pemerintah, baik di tingkat  pusat,  daerah,  maupun  lokal  dapat mempengaruhi  tingkat  pengembangan  wisata, serta organisasi atau kelembagaan seperti terlihat pada Gambar 1.
Gambar 1. Sistem pariwisata dan faktor eksternal dalam sistem pariwisata Sumber: Gunn, C. A. & Var, T. (2002); Camilleri (2018); Chatkaewnapanon dan Kelly, (2019)
Pariwisata  memiliki  beberapa  bentuk,  salah satunya pariwisata berbasis masyarakat. Pariwisata  Berbasis  Masyarakat,  atau  yang sering  disebut  sebagai Community  Based Tourism (CBT)  merupakan  bentuk  pariwisata yang  dikelola  oleh  masyarakat  lokal  dengan menitikberatkan  pada  prinsip  keberlanjutan lingkungan, sosial, dan budaya untuk membantu wisatawan agar dapat memahami dan mempelajari  tata  cara  hidup  masyarakat  lokal. Community  Based  Tourism bertujuan  untuk membangun  serta  memperkuat  kemampuan organisasi  pada  masyarakat  lokal.  Hal  inilah yang membedakannya dengan pariwisata konvensional yang memaksimalkan profit untuk investor (mass tourism) .Chatkaewnapanon dan Kelly  (2019), menyatakan  bahwa CBT ini mendukung  akses  ke  partisipasi  berkualitas dalam proses  pembangunan  untuk  membangun kesadaran  akan  kerapuhan  dan  nilai  tempat wisata  dan  sumber  daya,  pada  generasi  muda yang  tidak  pernah  mengalami  atraksi  asli  desa tradisional,  sangat  penting  untuk  mencapai
tujuan Community  Based  Tourism. Perspektif harapan  untuk  pariwisata  berbasis  masyarakat dalam bentuk metafora lain yaitu rimpang, yang menempatkan  kekuasaan  dan  pemberdayaan dalam kerangka yang lebih dinamis dan holistic menurut (Simons dan Groot, 2015). konsep
Community
Based Tourism memiliki keunggulan, di antaranya sebagai berikut:
(a) Adanya sumber daya lokal yang dimiliki dan dikelola  oleh  masyarakat  lokal. Sumber daya lokal tersebut tidak hanya sebatas dari masyarakat  saja,  namun  juga  meliputi lingkungan alam, infrastruktur, serta kebudayaan setempat
(b) Adanya  tanggung  jawab  lokal,  artinya pengelolaan yang dilakukan oleh masyarakat  setempat  sehingga  masyarakat dapat lebih bertanggung jawab
(c) Adanya pelibatan masyarakat dalam Community  Based  Tourism yang  dapat melindungi  dan  menjaga  lingkungan  alam dan juga kebudayaan setempat
DEMAND SUPPLY Attractions Information Service Promotion Transportasi Natural Resources “Sumbed daya alam” GOVERNMENT POLICIES “Kebijakan Pemerintah” COMPETITION “Kompetensi” COMMUNITY “Masyarakat” ENTREPRENEURSHIP “Kewirausahaan” LABOR “Tenaga Kerja” FINANCE “Keuangan” ORGANIZATION/ LEADERSHIP Organisasi/Kepemimpinan” CULTURAL RESOURCES Sumber Daya Budaya”
(d) Memungkinkan  adanya  sistem  pengelolaan wisata  yang  berbeda  antar  daerah.  Hal tersebut  disesuaikan  dengan  kondisi  sosial dan ekonomi masyarakat, sehingga masyarakat  dapat  menjaga  dan  mengelola aset yang dimilikinya sesuai dengan kearifan lokal.
Peranan Community Based Tourism sebagai sebuah  koperasi  komunitas  secara  efektif mengelola masalah ekonomi, sosial-budaya, dan lingkungan  masyarakat  setempat.  Persepsi masyarakat  tentang  kewirausahaan  dan  aliran utama  telah  berubah. Keterlibatan Community Based Tourism dan Kepemilikan akan berpengaruh yang  lebih  tinggi  dalam  proses pengambilan
keputusan, meningkatkan distribusi  pendapatan  pariwisata,  memperkuat rasa kepemilikan, memperkuat kohesi sosial dan meningkatkan  dukungan  masyarakat menurut Haniza Mohamad dan Hamzah (2013) sehingga pentingnya keterlibatan  semua  pemangku kepentingan  dan  partisipasi; dalam kerja  sama dan  kolaborasi menurut D.A.  Tasci,  A.,  Croes, R. and Bartels Villanueva, J. (2014),

## METODE PENELITIAN
Pendekatan yang digunakan dalam penelitian ini adalah  metode  campuran, meliputi  metode kualitatif  untuk  mengkaji  aspek  sediaan, karakteristik  masyarakat,  dan  kebijakan,  dan metode  kuantitatif  untuk  mengkaji  aspek permintaan  wisata.  Pengumpulan  data  untuk aspek sediaan diperoleh melalui wawancara dan observasi, dan untuk aspek permintaan menggunakan  kuesioner.  Teknik  analisis  yang digunakan adalah analisis deskriptif dan analisis scoring.  Untuk  analisis  scoring,  penilaian  dari masing-masing  elemen  dari  aspek  sediaan wisata  menggunakan  modifikasi  Skala  Likert dengan  jenjang  skor 4,  dengan  penghitungan rumus interval kelas sebagai berikut:

## Interval kelas  =
Adapun  kriteria  yang  digunakan  dalam pemberian  skor  pada  masing-masing  elemen akan  dijelaskan  pada  Tabel  1.  Klasifikasi  skor dalam  penilaian  aspek  sediaan  berdasarkan persepsi wisatawan aktual tersaji pada Tabel 2.
Tabel 1. Kriteria Penilaian Persepsi Wisatawan Aktual Terhadap Aspek Sediaan Desa Mekarwangi
No Elemen Variabel Kriteria Skor 1 Daya Tarik Wisata Lanskap Pemandangan Tidak memiliki pemandangan alam pedesaan yang sangat menarik 1 Memiliki  pemandangan  alam  pedesaan  yang  kurang menarik 2 memiliki  pemandangan  alam  pedesaan yang  cukup menarik 3 Memiliki  pemandangan  alam  pedesaan  yang  sangat menarik 4 Atraksi/aktivitas wisata Tidak memiliki aktivitas wisata 1 Aktivitas wisata tidak menarik dan monoton 2 Cukup menarik dan memiliki pilihan aktivitas wisata 3 Sangat menarik, memiliki beragam pilihan aktivitas wisata, dan berbeda dengan destinasi wisata lain 4 2 Aksesibilitas Kondisi jalan menuju desa Jalan sangat rusak dan sulit dilewati 1 Kondisi jalan kurang baik, berlubang, namun masih mudah dilewati 2 Kondisi jalan sempit, namun cukup baik dan mudah dilewati 3 Kondisi jalan sangat baik dan lebar 4 Ketersediaan sarana transportasi umum Tidak ada angkutan umum 1 Angkutan umum terbatas dan jarang melintas 2 Cukup tersedia angkutan umum dan sering melintas 3 Tersedia banyak angkutan umum dan sering 4
No Elemen Variabel Kriteria Skor menuju desa Melintas Amenity Akomodasi Tidak tersedia homestay 1 Tersedia hanya 1-2 homesta 2 Tersedia banyak homestay namun tidak terawat 3 Memiliki banyak pilihan homestay dan terawatt dengan baik 4 Rumah makan Tidak tersedia fasilitas rumah makan 1 Tersedia hanya 1-2 rumah makan 2 Tersedia banyak rumah makan namun tidak terawat 3 Memiliki banyak pilihan rumah makan dan terawat dengan baik 4 Tempat parkir Belum tersedia tempat parkir 1 Tersedia parkir namun sempit dan susah parkir 2 Tersedia parkir luas dan mudah parkir 3 Tersedia parkir parkir luas dan mudah parkir, pelayanan baik 4 Fasilitas belanja Tidak tersedia fasilitas belanja 1 Tersedia fasilitas belanja namun produk yang dijual tidak lengkap 2 Tersedia fasilitas belanja dan produk yang dijual lengkap 3 Tersedia fasilitas belanja, produk yang dijual lengkap, pelayanan baik 4 Promosi Media promosi Tidak tersedia promosi wisata baik di media cetak (brosur, pamflet/leaflet) atau internet 1 Tersedia promosi wisata baik di media cetak (brosur, pamflet/leaflet) atau internet namun kurang menarik 2 Tersedia promosi wisata baik di media cetak (brosur, pamflet/leaflet) atau internet yang sudah cukup menarik 3 Tersedia promosi wisata baik di media cetak (brosur, pamflet/leaflet) atau internet yang sangat menarik 4 Informasi Pusat informasi wisata Tidak tersedia pusat informasi wisata 1 Tersedia pusat informasi wisata namun aktif pada waktu tertentu 2 Tersedia pusat informasi wisata dan aktif melayani wisatawan 3 Tersedia pusat informasi wisata, aktif melayani wisatawan dan pelayanan baik 4 6 Kelembagaan Organisasi pengelola Tidak tersedia organisasi pengelola wisata 1 Tersedia organisasi pengelola wisata namun aktif pada waktu tertentu 2 Tersedia organisasi pengelola wisata dan aktif melayani wisatawan 3 Tersedia organisasi pengelola wisata, aktif melayani wisatawan dan pelayanan baik 4 Keramahan masyarakat Bersikap sangat tidak ramah 1 Bersikap kurang ramah 2 Bersikap ramah dan bersedia membantu 3 Bersikap sangat ramah dan bersedia membantu 4
Sumber : Gunn, C. A. & Var, T. (2002); Camilleri (2018); Chatkaewnapanon dan Kelly, (2019)
Tabel 2. Klasifikasi Skor dan Kelas
Elemen Total skor Keterangan Penilaian Daya tarik wisata 1 – 1.75 1.,76 – 2.5 2.51 –
3.25 3,.26 - 4
Sangat tidak potensial
Kurang potensial Potensial Sangat potensial Aksesibilitas 1 – 1.,75 1.76 – 2. 5 2.51 –
3.25 3.26 - 4 Sangat sulit dicapai Sulit dicapai Mudah dicapai Sangat mudah dicapai Amenity 1 – 1.75 1.,76 – 2.,5 2.51 – 3.25 3.26 - 4 Sangat tidak terpenuhi Kurang terpenuhi Terpenuhi Sangat terpenuhi Promosi, Informasi, Kelembagaan 1 – 1.75 1.76 – 2.5 2.51 – 3.25 3.26 - 4 Sangat mendukung Cukup mendukung Kurang mendukung Sangat tidak mendukung
Sumber: Analisis penyusun,  2018.
Kemudian,  hasil  dari  penilaian  aspek  sediaan berdasarkan  persepsi  wisatawan  aktual  akan dapat diketahui bagaimana potensi pengembangan Desa Mekarwangi untuk menjadi desa agrowisata pandanwangi, seperti yang tersaji pada Tabel 3
Tabel 3. Kriteria nilai scoring akhir terkait potensi pengembangan Desa Mekarwangi untuk menjadi
desa agrowisata pandanwangi Total skor Keterampilan penilaian 1 – 1.75 Elemen  sediaan  sangat  tidak  mendukung proses  pengembangan  Desa  Mekarwangi untuk menjadi desa agrowisata pandanwangi 1.76 – 2.5 Elemen  sediaan  kurang  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  untuk menjadi desa agrowisata pandanwangi 2.51 – 3.25 Elemen  sediaan  cukup  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  untuk menjadi desa agrowisata pandanwangi 3.26 – 4
Elemen  sediaan  sangat  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  untuk menjadi desa agrowisata pandanwangi
Sumber: Analisis penyusun, 2018
Dalam penelitian ini digunakan teknik sampling  yakni purposive  sampling dan snowball  sampling untuk  mengkaji  aspek sediaan wisata dengan jumlah informan 5 orang yang  mewakili  pemangku  kepentingan  yang terlibat  dalam  pengembangan  pariwisata  Desa Mekarwangi  yaitu  Pemerintah  Daerah  Kota Cianjur  dan  kelembagaan  masyarakat  lokal Desa Mekarwangi. Selain itu juga menggunakan teknik Sample Random
Sampling untuk  mengkaji  aspek  permintaan wisata  dengan  jumlah  100  responden  yang terdiri  dari  30  responden  yang  merupakan wisatawan  aktual  dan  70  responden  untuk wisatawan potensial.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Penelitian
Potensi daya tarik wisata agro di Jawa Barat  sangat  besar.  Saat  ini,  beberapa  potensi pertanian  sudah  dikembangkan  ke  arah  wisata agro,  seperti Perkebunan Teh  Gunung  Mas, Kawasan  Agropolitan  Cianjur,  Taman  Buah Mekarsari, Taman Bunga Nusantara, Kawasan Gunung Salak Endah, dan beberapa perkebunan teh  lainnya  di  Cianjur,  Subang,  Bandung Selatan. Pariwisata merupakan salah satu sektor pembangunan  yang  dapat  memanfaatkan potensi sektor lain, terutama sektor-sektor yang “ramah  lingkungan”  dan  salah  sa tu  potensi pengembangan  di  desa Mekarwangi  adalah Agrowisata Pandanwangi.
Salah satu objek wisata pangan di Desa Mekarwangi Kecamatan Warungkondang adalah sentra  daerah  wisata  pangan  penghasil beras  pandanwangi  (beras cianjur)  terbesar. Desa Mekarwangi yang akan dijadikan sebagai lokasi  wisata  pangan  dunia  tentunya  akan meningkatkan  perdagangan  melalui  penjualan barang  dan  jasa  kepada  wisatawan  lokal  dan wisatawan manca negara oleh karenanya perlu dibuat  pendekatan strategis    dengan  melalui model penerapan kebijaksanaan terpadu transaksional claster dengan  cara  membuat wisatawan  dapat  lama  tinggal  di  Cianjur (The Length  Of  Stay),  dimana  keberlangsungan pangan sebagai potensi wisata sangat memerlukan  penanganan  suatu  kearifan  untuk mengelolanya,  dengan  melakukan  sejumlah rekayasa  yang  melipatgandakan  produksi pangan
Lebih  dari  50%  responden  berminat pada  aktivitas  wisata  khusus,  di  antaranya dalam  bentuk  aktivitas seperti wisata  edukasi pengelolaan  pertanian  desa  Mekarsari baik  itu di  museum  peralatan  pertanian  sampai  terjun langsung melakukan aktivitas pertanian (80%). Selanjutnya,  mengenai  kesediaan  wisatawan potensial untuk berkunjung di Desa Mekarwangi  pada  kesempatan  lain,  mayoritas responden,  yakni  87%  menyatakan  bersedia untuk berkunjung ke Desa Mekarwangi. Hal ini
tentu  menjadi  poin  penting  dimana  pasar potensial,  yakni  sudah  adanya  pasar  potensial yang menjadi unsur permintaan wisata di Desa Mekarwangi. Untuk itu, perlu adanya kesiapan dan  kematangan  dari  aspek  sediaan  wisata  di Desa  Mekarwangi  yang  dapat  menangkap permintaan pasar potensial ini

## Analisis Aspek Sediaan dan  Permintaan Wisata Agrowisata Pandanwangi
Berdasarkan  seluruh  butir  pernyataan variabel  persediaan  dan  permintaan  yang memiliki  nilai  r hitung >  r tabel atau  koefisien validitas lebih besar dari 0,300 dimana N = 100 dan  α  =  0.05  sehingga  pernyataan  tersebut dinyatakan  valid  dan layak  digunakan  sebagai alat ukur dalam penelitian seperti terlihat pada Tabel 4.
Tabel 4.Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha Keterangan Persediaan 0,856 Reliabel Permintaan 0,814 Reliabel Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  semua variabel  mempunyai Cronbach  Alpha yang cukup besar yaitu di atas 0,600 sehingga dapat dikatakan  semua  konsep  pengukur  masing- masing  variabel  dari  kuesioner  adalah  reliabel sehingga  untuk  selanjutnya  item-item  pada masing-masing  konsep  variabel  tersebut layak digunakan sebagai alat  ukur.

## Tabel 5.Hasil Uji Normalitas

## One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Persediaan Permintaan N 100 100 Normal Parameters a,b Mean 2,96858 2,83602 Std. Deviation ,472428 ,437539 Most Extreme Differences Absolute ,067 ,066 Positive ,053 ,064 Negative -,067 -,066 Kolmogorov-Smirnov Z ,671 ,663 Asymp. Sig. (2-tailed) ,759 ,771
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Berdasarkan  hasil  uji  normalitas (Tabel  5) diketahui  nilai  signifikansi  > 0,05  maka  dapat disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal dan dapat digunakan dalam penelitian

## Tabel 6 Hasil Uji Koefisien determinasi
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,900 a ,810 ,806 ,44008596 1,376 a. Predictors: (Constant), Persediaan b. Dependent Variable: Penerimaan
Pada Tabel 6, koefisien determinasi (R-Square) sebesar 81% mempunyai  makna  variabel persediaan dapat menjelaskan atau menerangkan variabel permintaan sebesar 81%, sedangkan  sisanya  dapat  dihitung  dengan menggunakan rumus sebagai berikut :
e = 1 – R 2 e = 1- 0,810 e  =  0,19  atau  jika  kita  ingin  dibuat  dalam persen menjadi e = 0,19 x 100% e = 19 % Angka 19% diatas mempunyai makna besarnya faktor  lain  dalam model  diluar  kedua  variabel independen di atas.

## Tabel 7 Hasil Regresi
Coefficients a Model Unstandar dized Coefficient s Standard ized Coefficie nts T Sig . Collinearity Statistics B
Std. Erro r Beta Tolera nce VI F 1 (Const ant) 41,3 66 6,04 4 ,00 0 0,0 01 Persedi aan ,400 ,096 ,400 6,4 99 ,00 0 ,517 1,9 33
a. Dependent Variabel: Permintaan
Dari  Tabel  7, maka  dapat  diperoleh  model persamaan regresinya adalah :
Y = 41,366+0,400X
Dari persamaan  regresi diatas  dapat  diketahui bahwa
1. Nilai konstanta adalah  41,366.  nilai ini menunjukkan  bahwa  pada  saat  persediaan bernilai nol, maka permintaan akan bernilai 41.366.
2. Terdapat  derajat  kontribusi  dari  variabel persediaan  dan  permintaan  yang  besarnya 0,400 artinya bahwa setiap terjadi kenaikan 1 skor untuk persediaan akan diikuti terjadi kenaikan  permintaan  sebesar  0.400.  dan koefisien  regresi antara  permintaan  dan
persediaan signifikan jika dilihat dari angka signifikansi  (sig)  sebesar  0.000  yang  lebih kecil dari 0.05.

## PEMBAHASAN Analisis Kebijakan Pengembangan Wisata
Pariwisata merupakan salah satu sektor pembangunan  yang  dapat  memanfaatkan potensi sektor lain, terutama sektor-sektor yang “ramah  lingkungan”.  Di  Jawa  Barat,  sektor “ramah lingkungan” penyumbang cukup besar pada Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Provinsi  Jawa  Barat  adalah  sektor  pertanian. Pada  tahun  2016,  kontribusi  sektor  pertanian terhadap PDRB Provinsi Jawa Barat mencapai 40,3 milyar rupiah atau sekitar 24,8%. Dilihat dari  penggunaan  lahan  di  Jawa  Barat, penggunaan  lahan  untuk  pertanian  mencapai lebih  dari  60%.  Kondisi  ini  semakin memperkuat  posisi  sektor  pertanian  sebagai salah  satu  sektor  yang  diunggulkan  oleh  Jawa Barat. Potensi pertanian, termasuk di dalamnya tanaman  pangan, perkebunan,  peternakan,  dan perikanan,  dapat  dikembangkan  menjadi  daya tarik wisata agro. Potensi daya tarik wisata agro di Jawa  Barat  sangat besar.  Saat ini,  beberapa potensi pertanian sudah dikembangkan ke arah wisata  agro,  seperti  perkebunan  teh  Gunung Mas,  Kawasan  Agropolitan  Cianjur,  Taman Buah  Mekarsari,  Taman  Bunga  Nusantara, Kawasan  Gunung  Salak  Endah,  dan  beberapa perkebunan  teh  lainnya  di  Cianjur,  Subang, Bandung  Selatan,  Pariwisata  merupakan  salah satu sektor pembangunan yang dapat memanfaatkan  potensi  sektor  lain,  terutama sektor- sektor  yang  “ramah  lingkungan”  dan salah  satu  potensi  pengembangan  di  desa Mekarwangi adalah Agrowisata Pandanwangi.
Analisis Aspek Sediaan Wisata Agrowisata Pandanwangi a. Daya Tarik Wisata Daya Tarik Wisata
Desa  Mekarwangi  merupakan  objek  wisata pangan dunia yang mempunyai daya tarik dan atau  minat  untuk  diketahui  oleh  masyarakat serta  memberikan  kekhasan  ataupun  keunikan tersendiri atas berbagai hasil dari olahan pangan untuk  di  kunjungi  wisatawan,  dalam  hal ini Desa  Mekarangi  memiliki  daya  tarik  wisata bagi  wisatawan  diantaranya  wisata  alam, budaya  dan  edukasi.  Selain  itu  terdapat
museum  tani,  sehingga  para  wisatawan  bisa mengenal berbagai macam alat pertanian yang berkaitan dengan padi pandanwangi yang telah terpajang rapi. Dengan adanya museum tani ini, wisatawan jadi lebih tahu alat apa sajakah yang dipergunakan  untuk  menghasilkan  satu  piring nasi yang disantap setiap hari. Selain museum tani,  wisata Agrowisata Pandanwangi  juga dilengkapi  dengan  pendopo  mini  yang digunakan  para  petani  untuk  berdiskusi  dan berkumpul membahas perihal masalah pertanian yang sedang dihadapi. Selain itu, ada juga  7  leuit  atau  lumbung  padi  dengan  gaya arsitektur  bangunan  khas  Cianjur.  Adapun wisata  edukasi  pertanian  tentang  bagaimana cara  menanam  padi  pandanwangi,  cara memberikan pupuknya kemudian cara memanen dan kegiatan pascaproduksi lainnya. Dengan  begitu,  wisatawan  tidak  hanya merasakan keindahan alamnya saja namun juga akan mendapatkan pengetahuan penting tentang  bagaimana  beras  pandanwangi  itu dihasilkan.
Dalam  upaya  meningkatkan  daya  tarik  wisata ini  harus  ditangani  dan  dikelola  secara  baik, benar dan optimal agar menumbuh kembangkan kredibilitas yang tinggi, kompatibel, dan kapabilitas yang kuat sehingga menjadikan suatu industri wisata pangan yang konkrit  seperti  seni  dan  budaya  untuk  dijual kepada  wisatawan  dengan  melibatkan  dunia usaha  (perusahaan)  dan  masyarakat    maupun pemerintah  sebagai  pemberi  jaminan  akan keselamatan,  kenyamanan  dan  keamanan wisatawan  dalam  melaksanakan  aktivitas perjalanan  wisatanya  di  Kabupaten  Cianjur. Pengembangan industri pariwisata ini, terutama wisata  pangan  sedunia  di  Kabupaten  Cianjur merupakan  salah  satu  strategi  yang  relatif sangat mumpuni  dan  tepat untuk dikelola.
Begitu  juga  dikatakan Nunung  sebagai  warga Bunikasih  dengan  dijadikan  desanya  sebagai lokasi  wisata  tentunya  diharapkan  mampu mempertahankan  kearifan  lokal  Cianjur  dan melipatgandakan  produksi  pangan  pada  tiga dekade  terakhir  ini. Hal  ini tidak  lepas  dari adanya  komitmen  yang kuat  dari  pemerintah Kabupaten Cianjur untuk meningkatkan produksi pangan, disamping adanya daya tarik wisata  atas  pasar  komoditi  pangan  sebagai suatu  keunggulan  komoditi  primer,  suplainya relatif akan selalu direspon oleh pasar (global)
ketika komoditi primer ini dipakai untuk tujuan sekunder  yakni  dijadikan  salah  satu  destinasi wisata bagi masyarakat secara umum

## b. Aksesibilitas
Aksebilitas merupakan  kemudahan  dalam menjangkau  lokasi.  Desa  Mekarwangi dapat ditempuh sekitar 1 jam dari alun-alun Cianjur. Meskipun  bisa  menggunakan  angkutan  umum menuju alun-alun Cianjur namun untuk menuju Desa Mekarwangi harus menggunakan angkutan motor atau ojek. Hal ini dikarenakan Desa  Mekarwangi  belum  dilalui  trayek angkutan  umum,  sehingga  tidak  ada  moda transportasi umum yang melintas meskipun ada hanya terdapat beberapa yang melintas. Terkait dengan jaringan jalan, kondisi jalan cenderung berlubang,  dan  banyak  ruas  jalan  yang  rusak, sehingga  saat  peneliti  melakukan  observasi jalan  menuju Desa Mekarwangi  sedang dilakukan perbaikan. Menariknya desa ini juga dilengkapi Sky  Walk yang  dikhususkan  bagi para pengunjung agar tidak menginjak kakinya secara langsung di pematang sawah dan gapura sebagai  salah  satu  daya  tarik  agrowisata Pandanwangi.

## c. Amenity
Amenity adalah kelengkapan yang tersedia di  lokasi  wisata. Amenity pada wisata  di  Desa Mekarwangi masih terbatas. Untuk pemenuhan sarana akomodasi, rumah makan, tempat parkir masih belum memadai. Kemudian disana juga ada  bangunan  pendopo  mini  yakni  tempat berkumpul  para  petani  untuk  berdiskusi.  Di sana  ada  tempat  informasi  sekitar  padi pandanwangi, rumah pegawai, bangunan tujuh lumbung padi, sarana ibadah dan area parkir.

## d. Promosi-Informasi
Terkait  dengan promosi  dan  informasi wisata,  Desa  Mekarwangi  belum  memiliki pusat informasi wisata yang resmi. Kunjungan wisatawan  selama  ini  masih  dikelola  oleh pemerintah  desa.  Kemudian  untuk  promosi yang telah dilakukan pemerintah, di antaranya melalui  website.  Sedangkan  untuk  promosi yang  dilakukan  masyarakat  yaitu  promosi secara  langsung.  Dari  promosi  yang  telah dilakukan  baik  dari  pemerintah  dan  dari masyarakat  yang  masih  mengarah  kepada promosi untuk kebudayaan dan belum mengarah ke UMKM berbasis kepariwisataan.
Analisis  Aspek  Permintaan  Wisata  Desa Mekarwangi a. Analisis Karakteristik Wisatawan Analisis karakteristik wisatawan bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar pasar  wisata  yang  tersedia  sehingga  ke depannya dapat dimanfaatkan untuk peningkatan  jumlah  wisatawan  di  Desa Mekarwangi.  Terdapat  dua  sasaran  dalam analisis  ini,  yaitu  wisatawan  aktual  dan wisatawan  potensial.  Yang  dimaksud  dengan wisatawan aktual disini adalah wisatawan yang sudah pernah berkunjung ke Desa Mekarwangi, serta wisatawan yang ditemui ketika pengambilan  data.  Sedangkan  wisatawan potensial  adalah  wisatawan  lokal  yang berpotensi menjadi wisatawan aktual.
Hasil menunjukkan  bahwa  wisatawan aktual  merupakan  wisatawan  lokal  yang mayoritas berasal dari Cianjur (80%). Selanjutnya, dapat diketahui bahwa segmentasi wisatawan aktual Desa Mekarwangi terbagi ke dalam  2  segmen,  yaitu  segmentasi  umum  dan khusus. Wisatawan umum rata-rata merupakan pengunjung  yang  memiliki  motif  atas  rasa penasaran terhadap tradisi di Desa Mekarwangi baik edukasi pertanian maupun hasil pengolahan  dari  hasil  pertanian.  Sedangkan untuk  wisatawan  dengan  segmen  khusus memiliki  motif  kunjungan  tidak  hanya  motif atas  rasa  penasaran  terhadap  budaya  di  Desa Mekarwangi  saja,  akan  tetapi  juga  pada pembelajaran terkait sejarah budaya adat Desa Mekarwangi, Pengelolaan dan proses penanaman  padi  pandanwangi  dan  hasil pertanian  lainnya  (73%).  Kemudian  hasil tentang  wisatawan  potensial  yaitu  adanya peluang  yang  cukup  besar  untuk  menjadi wisatawan  aktual  karena  meski  terdapat wisatawan  yang  berasal  dari  luar  Cianjur (20%), wisatawan tersebut memiliki penghasilan  yang  cukup  tinggi  (Rp  1.000.000 hingga Rp 3.000.000), selain itu juga memiliki waktu luang untuk bepergian (30%).
b. Analisis Persepsi Wisatawan

## Berdasarkan Hasil Kriteria scoring
Hasil penilaian persepsi wisatawan aktual terkait  aspek  sediaan  di  Desa  Mekarwangi dapat dilihat pada Tabel 8. Dari tabel tersebut, dapat  diketahui  bahwa  terdapat  masih  banyak variabel dengan skor penilaian yang rendah, di antaranya:  variabel  jaringan  jalan, moda
transportasi  umum,  pemenuhan  akomodasi, rumah makan, tempat parkir, keberadaan pusat informasi wisata, dan juga organisasi
pengelola.
Hal ini dikarenakan
ketidaktersediaan atau masih buruknya kualitas elemen sediaan.
Tabel 8. Analisis persepsi wisatawan aktual terhadap aspek sediaan Desa Mekarwangi
No Elemen Variabel Skor (skala 4) Kriteria 1 Daya tarik Lanskap fisik / pemandangan 3 Sangat Potensial Atraksi/aktivitas wisata 3.7 Sangat Potensial Rata-rata 3,35 Elemen sediaan  sangat  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat 2 Aksesibilitas Jaringan jalan 2.3 Sulit dicapai Moda transportasi umum 1,3 Sangat sulit dicapai Rata-rata 2,95 Elemen  sediaan  cukup  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat 3 Amenity Akomodasi 2 Kurang terpenuh Rumah makan 2,3 Kurang terpenuhi Tempat parkir 2,6 Terpenuhi Tempat belanja 1,85 kurang terpenuhi Papan penunjuk arah 3 Sangat tidak mendukung Rata-rata 2,35 Elemen  sediaan  kurang  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat 4 Promosi Kemudahan mendapatkan Informasi 2,3 Kurang mendukung Rata-rata 2.3 Elemen  sediaan  kurang  mendukung proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat 5 Informasi Pusat informasi wisata 3.1 Cukup mendukung Rata-rata 3.1 Elemen  sediaan  cukup  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat 6 Kelembagaan Organisasi pengelola 3,2 Cukup mendukung Keramahan 3 Cukup mendukung Rata-rata 3.1 Elemen  sediaan  cukup  mendukung  proses pengembangan  Desa  Mekarwangi  sebagai  desa wisata alam Desa adat Sumber: Analisis penyusun,  2018.
Variabel  dengan  skor  yang  tinggi  di antaranya lanskap fisik  atau pemandangan, atraksi atau kegiatan  wisata,  papan  penunjuk arah,  kemudahan  mendapatkan  informasi,  serta keramahan  yang  dimiliki  Desa  Mekarwangi Dengan  nilai  skor  lebih  dari  3.1  (dari  skala  4), maka dapat disimpulkan bahwa elemen-elemen tersebut  memiliki  potensi  sebagai  faktor  yang menarik  wisatawan  untuk  berkunjung  ke  Desa Mekarwangi.  Selanjutnya  35%  wisatawan potensial menyatakan bahwa mereka mengetahui Desa Mekarwangi akan tetapi belum pernah  mengunjunginya,  dan  15%  responden menyatakan mengetahui Desa Mekarwangi dan pernah  berkunjung.  Dari  50%  responden  yang menyatakan  mengetahui  Desa  Mekarwangi, diketahui bahwa responden tersebut juga berasal dari Sukabumi-Cianjur. Dengan demikian, dapat diketahui bahwa kepopuleran Desa Mekarwangi sebagai  destinasi  wisata  yang  bersifat  lokal (Kota Cianjur) sendiri masih kurang.
Pengalaman  membeli  produk  produksi Desa  Mekarwangi,  sebanyak  64%  menyatakan belum  pernah  membeli  produk,  dan  36% menyatakan  pernah  membeli  produk  produksi Desa  Mekarwangi.  Dari  pengalaman  membeli ini,  tentu  akan  memberikan potensi  dan  nilai tambah pada persepsi terhadap Desa
Mekarwangi,  karena  pada  dasarnya  adat  dan produk olahan desa mekarwangi yang diproduksi  berasal  dari  hasil  pengelolaan masyarakat setempat. Kemudian, sebagian besar wisatawan  potensial  yang  menjadi  responden dalam  penelitian  ini,  70%  menyatakan  tidak mengetahui  Desa  Mekarwangi  sebagai  tempat agro  wisata  pandanwangi.  Hal  ini  dapat dipengaruhi dari kurang maksimalnya penyebaran  promosi  dan  informasi  mengenai Desa  Mekarwangi  untuk  dikalangan  lokal maupun luar kota
c. Analisis Preferensi Wisatawan
Berdasarkan preferensi wisatawan potensial mengenai bentuk wisata yang diminati, menunjukkan masih tingginya minat responden terhadap  bentuk  wisata  yang  mengarah  pada mass  tourism.  Sedangkan  40%  menyatakan bahwa mereka  lebih  memilih  wisata  perdesaan atau wisata minat khusus . Meski begitu, hal ini dapat menjadi potensi yang dapat dikembangkan
sebagai pasar wisata yang dapat didekati melalui penyebaran promosi  dan  informasi  yang  masif, sehingga mereka dapat berminat untuk mengunjungi Desa Mekarsari di waktu mendatang. Selanjutnya, dapat diketahui bahwa meski  mayoritas  responden  lebih  meminati wisata dalam bentuk mass tourism, namun minat responden untuk mencoba aktivitas wisata minat khusus di Desa Mekarwangi juga cukup tinggi. Lebih  dari  50%  responden  berminat  pada aktivitas  wisata  khusus,  di  antaranya  dalam bentuk aktivitas sebagai berikut: wisata edukasi pengelolaan pertanian Desa Mekarsari baik itu di museum  peralatan  pertanian  sampai  terjun langsung  melakukan  aktivitas  pertanian  (80%). Selanjutnya,  mengenai  kesediaan  wisatawan potensial untuk berkunjung di Desa Mekarwangi pada  kesempatan  lain,  mayoritas  responden, yakni 87% menyatakan bersedia untuk berkunjung ke Desa Mekarwangi. Hal ini tentu menjadi  poin  penting  dimana  pasar  potensial, yakni  sudah  adanya  pasar  potensial  yang menjadi  unsur  permintaan  wisata  di  Desa Mekarwangi.  Untuk  itu,  perlu  adanya  kesiapan dan  kematangan  dari  aspek  sediaan  wisata  di Desa  Mekarwangi  yang  dapat  menangkap permintaan pasar potensial ini.

## SIMPULAN
Hasil analisis  dari  masing-masing  elemen  pada aspek  sediaan  dan  aspek  permintaan  bahwa aspek  sediaan  memiliki  elemen  daya  tarik  dan elemen  promosi  yang  mendukung  proses pengembangan Desa Mekarwangi sebagai Desa Agrowisata Pandanwangi. Untuk elemen lainnya,  yakni  elemen amenity,  kelembagaan, informasi, dan aksesibilitas memerlukan perbaikan,  peningkatan  dan  pengembangan sehingga  kegiatan  wisata  di  Desa  Mekarwangi dapat  berjalan  dengan  baik.  Sedangkan  aspek permintaan menunjukkan bahwa adanya peluang wisatawan  Desa  Mekarwangi  yang  cukup  luas, tidak  hanya  bagi  wisatawan  lokal  (Kabupaten Cianjur), namun untuk pengembangan selanjutnya  sangat  mungkin  untuk  mencapai pasar  wisatawan  regional,  nasional  maupun mancanegara.  Sehingga,  dapat  disimpulkan bahwa  untuk  menjadi  desa  wisata  alam  untuk meningkatkan UMKM, aspek sediaan wisata di
Desa Mekarwangi  masih belum dapat terpenuhi dengan  baik.  Hal  ini  dikarenakan  masih terdapatnya  beberapa  elemen  dalam  aspek sediaan  yang  belum  tersedia  ataupun  dalam kondisi  yang  masih  buruk.  Hal  inilah  yang menjadi tantangan besar bagi seluruh stakeholders,  utamanya  bagi  masyarakat  lokal karena pengembangan wisata Desa Mekarwangi merupakan  bentuk  wisata  yang  berbasis masyarakat dalam upaya  meningkatkan potensi UMKM.  Hal  tersebut  mampu  menjadi  modal awal  dalam  perkembangan  pariwisata  di  Desa Mekarwangi  ke  arah  yang  lebih  baik  dan  dan pada  akhirnya  akan  dapat  memberikan  nilai manfaat  masyarakat  local  maupun  bagi  Kota Cianjur.

## REKOMENDASI
1. Berkaitan  dengan aksesibilitas,  diperlukan adanya  bantuan  fisik  terkait  perbaikan  dan pemeliharaan terhadap jaringan jalan menuju Desa Mekarwangi, serta pengembangan rute angkutan  umum  sehingga  titik  distribusi moda transportasi umum ke Desa Mekarwangi menjadi lebih dekat.
2. Berkaitan dengan amenity wisata, diperlukan adanya  perbaikan  dan  peningkatan amenity wisata  di  Desa  Mekarwangi    untuk mendukung fungsi dari aktivitas wisata yang akan  dikembangkan,  di  antaranya  melalui pengadaan homestay,  pembangunan  rumah makan,  pengadaan  fasilitas  parkir,  yakni tempat  parkir  untuk  kendaraan  pribadi  dan kendaraan umum wisatawan yang berkunjung  di  Desa  Mekarwangi,  serta pengembangan  petunjuk  arah  menuju  Desa Mekarwangi.
3. Berkaitan dengan promosi wisata, diperlukan perluasan  promosi  melalui media  cetak, media elektronik, dan media sosial sehingga dapat  memperluas  pasar  wisata.  Selain  itu juga diperlukan pengembangan fasilitas jasa perjalanan wisata melalui kerjasama dengan biro perjalanan wisata.
4. Berkaitan dengan pusat informasi, diperlukan pengadaan  pusat  informasi  wisata  yang berfungsi untuk melayani kebutuhan wisatawan.
Berkaitan dengan kelembagaan terkait wisata di Desa Mekarwangi  yang  belum  terbentuk, sebagai  wadah  untuk  pelibatan  masyarakat dalam mengelola desa wisata harus ditingkatkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Camilleri, M. A. (2018). Strategic planning and the  marketing  effectiveness  audit.  In Travel  marketing,  tourism  economics and  the  airline  product.  Tourism, Hospitality  &  Event  Management  (pp. 117 – 135). Cham, Switzerland: Springer
Nature
Chatkaewnapanon,  Yuthasak,  Kelly,  Joan (2019)  Community  arts  as  an  inclusive methodology  for  sustainable  tourism development. DOI - 10.1108/JPMD-09- 2017-0094. Journal of Place Management and Development
Cocozza, B. (2016).La Value proposition e la co- creazione di valore negli Smart Tourism Service Systems: Un progetto integrato per  il  territorio  casertano.  Master’s dissertation,  University  of  Salerno, Fisciano.
D.A.  Tasci,  A.,  Croes,  R.  and  Bartels Villanueva, J. (2014), "Rise  and  fall  of community-based tourism – facilitators, inhibitors  and  outcomes",  Worldwide
Hospitality and Tourism Themes, Vol. 6 No. 3, pp. 261-276. https://doi.org/10.1108/WHATT-03- 2014-0012 Damanik, J. (2006). Strategi Promosi Menghadapi  Krisis  Pariwisata  dan Pergeseran Psikografi Wisatawan. Jurnal Pariwisata, 8 (1) Fajriasanti,  R.  (2010).  Pariwisata  Sebagai Sistem:  Model  Sistem  Pariwisata  di Kabupaten Klaten Propinsi Jawa Tengah. Tesis. Institut Teknologi Bandung
Gunn,  C.  A.  &  Var,  T.  (2002).  Tourism
Planning:  Basics, Concepts,  Cases.
London: Routledge.
Haniza  Mohamad,  N.  and  Hamzah,  A.  (2013), "Tourism  coperative  for  scaling  up
community ‐ based  tourism",  Worldwide
Hospitality and Tourism Themes, Vol. 5
No.
4, pp. 315-328. https://doi.org/10.1108/WHATT-03- 2013-0017
Ismayanti. (2010). Pengantar Pariwisata. Jakarta:  Kompas  Gramedia.Maryono, et. al., (2015). Situs Purbakala Sangiran Sebagai  Sumber  Ide  Pengembangan
Motif  Batik  Dalam  Upaya  Peningkatan Perekonomian  Dan  Media  Penguatan
Kearifan  Muatan  Lokal  Di  Kabupaten Sragen.  Laporan  Penelitian  Prioritas Nasional  Masterplan  Percepatan  dan Perluasan Pembangunan
Ekonomi
Indonesia  2011-2025.  Institut  Seni Indonesia Surakarta.
Simons, I. and de Groot, E. (2015), "Power and empowerment in community-based
tourism:  opening  Pandor a’s  box?", Tourism Review, Vol. 70 No. 1, pp. 72- 84. https://doi.org/10.1108/TR-06- 2014-0035 Spohrer,  J.,  &  Maglio,  P.  P.  (2010).  Toward  a science  of  service  systems:  Value  and symbols.
Susyanti,  D.  W.  (2013).  Potensi  Desa  Melalui Pariwisata  Perdesaan.  Jurnal  Ekonomi dan Bisnis, 12 (1), 33 – 3