SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PEMILIHAN PEGAWAI PENERIMA REWARD MENGGUNAKAN PENDEKATAN TOPSIS
Sudaryono 1 , Rochmawati 2
1 Dosen Program Pasca Sarjana Universitas Raharja
2 Alumni Program Pasca Sarjana Universitas Raharja Jl. Jendral Sudirman No. 40 Modern Cikokol Tangerang Banten 15117 E-mail: sudaryono@raharja.infom 1 , Rochmawati@Raharja.info 2

## Abstract
The  provision  of  employee  reward  for  the  best  performance  and  achievement  of  duty  is required to do by the organization/institution as the form of recognition and appreciation for the  employees  and  as  part  of  the  organizational  goal  achievement  process.  This  research aimed  to  develop  a  decision  support  system  (SPK))  using  TOPSIS  method  with  PHP programming  language  and  MySQL  database  to  choose  employees  receiving  rewards  in Universitas  Serang  Raya.  The  data  used  derived  from  2  groups  namely  educational employees consisting of lecturers and non-educational ones consisting of official employees. The criteria applied in the educational employees are 10 that are length of employment, dp3 value,  percentage  value  of  work  attendance,  percentage  value of   the lecturing  attendance, value  of  the  lecturer’s  functional  position,  value  of  research  deeds  ,  value  of  community devotion  ,  value  of  the  questionnaire  result  by  students,  value  of  employment  status,  and value  of  sanctions.  The  criteria  applied  in  the  non  educational  employees  are  5  that  are length of employment, dp3 value, percentage value of work attendance, value of employment status, and value of sanctions. The result of this research is an information system program as a support decision tool for choosing employees receiving rewards.
Keywords: TOPSIS method, employees, reward, SPK

## P ENDAHULUAN
Perguruan  Tinggi  Sebagai  penyelenggara  pendidikan  tinggi  memiliki  peran strategis  meningkatkan  daya  saing  bangsa  dalam  menghadapi  globalisasi  disegala bidang.  Hal  tersebut  ditegaskan  dalam  pasal  58  Undang-Undang  Nomor  12  Tahun 2012  tentang  pendidikan  Tinggi,  bahwa  fungsi  dan  peran  Perguruan  Tinggi  adalah sebagai  :  (1)  Wadah  pembelajaran  mahasiswa  dan  masyarakat;  (2)  Wadah Pendidikan calon pemimpin bangsa; (3) Pusat Pengembangan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi;  (4)  Pusat  kajian  kebajikan  dan  kekuatan  moral  untuk  mencari  dan menemukan kebenaran; dan (5) Pusat pengembangan peradaban bangsa.
Pada  masa  sekarang  ini,  sebagian  besar  universitas  telah  menurun  dalam pengembangan  organisasinya  disebabkan  dari  kinerja  yang  buruk,  moral  staff  yang
rendah dan pergantian pegawai yang tinggi karena buruknya atau kurangnya program manajemen penghargaan yang efektif (Kirunda, 2010). Menurut Dalvi and Ebrahimi (2013) sistem penghargaan  yang dirancang dengan baik  menciptakan rasa memiliki diantara  pegawai  dalam  suatu  organisasi,  itu  meningkatkan  pertumbuhan  dan pengembangan  pegawai,  dan  meningkatkan  harga  diri  pegawai  dan  ini  menjadi pengembangan organisasi yang lebih sehat.
Peranan  manajemen  sumber  daya  manusia  diakui  sangat  menentukan  bagi terwujudnya tujuan, tetapi  untuk  memimpin  sangatlah sulit  dan rumit. Tenaga kerja manusia  selain  mampu,  cakap,  dan  terampil  yang  tidak  kalah  penting  juga  adalah kemampuan  dan  kesanggupan  mereka  untuk  bekerja  dengan  efektif  dan  efisien. Kemampuan  dan  kecakapan  kurang  berarti  jika  tidak  dibarengi  dengan  moral  kerja yang  baik  yang  akan  menunjang  dalam  mewujudkan  tujuan.  Keberhasilan pencapaian  suatu  tujuan  organisasi  tentunya  tidak  hanya  ditentukan  oleh  besarnya dana  yang  dimiliki,  teknologi  yang  digunakan  ataupun  sarana  dan  prasarana,  akan tetapi  ada  hal  yang  paling  menentukan  dalam  penyatuan  faktor-faktor  yang  ada dalam  perusahaan  tersebut  yaitu  faktor  sumber  daya  manusia.  Faktor  inilah  yang menggerakan  seluruh  faktor-faktor  yang  dimiliki  organisasi  dalam  rangka  proses pencapaian tujuan.
Faktor pegawai berperan penting dalam melaksanakan proses pencapaian tujuan organisasi, kualitas pegawai baik secara individu maupun sebagai team kerja dalam perusahaan.  Berdasarkan  Peraturan  Kepegawaian  Universitas  Serang  Raya  yang dimaksud dengan Pegawai adalah setiap orang  yang terikat secara formal atau yang secara administratif terdaftar sebagai pegawai  yang diangkat dan diberhentikan oleh Yayasan,  yang  ditempatkan  di  Yayasan  atau  Universitas,  dan  diserahi  tugas  baik sebagai  tenaga  edukatif   maupun  tenaga  non  edukatif.  Pegawai  edukatif  yang selanjutnya dalam tesis ini disebut Dosen  adalah pegawai yang diberi tugas sebagai tenaga  fungsional  yang  bertanggung-  jawab  terhadap  pelaksanaan  Tri  Dharma Perguruan  Tinggi,  yaitu  pendidikan  dan  pengajaran,  penelitian,  serta  pengabdian kepada  masyarakat  sesuai  dengan  bidang  ilmunya.  Pegawai  non  edukatif  yang selanjutnya  dalam  tesis  ini  disebut  pegawai  adalah  pegawai  yang  ditempatkan sebagai  tenaga  penunjang  pelaksanaan  kegiatan  akademik  dan  di  luar  kegiatan akademis.
Hal  ini  pula  yang  terjadi  di  Universitas  Serang  Raya  pada  sistem   pemilihan pegawai penerima reward masih dilakukan dengan sistem manual sehingga hal inilah yang  menjadi  dasar  penelitian.  Penelitian  yang  dilakukan  adalah  membuat  sistem pendukung keputusan berupa sistem informasi yang dapat memberikan pertimbangan dalam  pengambilan  keputusan  pemilihan  pegawai  penerima  reward.  Metode  yang digunakan untuk menangani permasalahan ini, adalah TOPSIS ( Technique for Order Performance by Similarity to Ideal Solution ). Bahasa pemrograman yang digunakan adalah PHP dan database MySQL.
Kemampuan  pengambilan  keputusan  yang  cepat  dan  cermat  menjadi  kunci keberhasilan dalam persaingan global dan untuk mengambil sebuah  keputusan tentu diperlukan  analisis  dan  perhitungan  yang  matang,  tergantung  dengan  sedikit banyaknya  kriteria  yang  mempengaruhi  permasalahan  yang  membutuhkan  suatu keputusan,  oleh  karena  itu  dibutuhkan  sistem  yang  berbasis  komputer  yang  dapat digunakan untuk menentukan pegawai penerima reward.
Tujuan dibuatnya penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Tercapainya  objektivitas  hasil  keputusan  sistem  pemilihan  pegawai  dengan kriteria  yang digunakan  dalam penentuan pegawai  penerima  reward terdiri dari dua  klasifikasi  yaitu  :  dosen  berdasarkan  kriteria  :  masa  kerja,   nilai  Daftar Penilaian  Pelaksanaan  Pekerjaan  (DP3),  nilai  prosentase  kehadiran,  nilai prosentase  kehadiran  mengajar,  jabatan  fungsional,  nilai  penelitian,  nilai pengabdian,  nilai  kuesioner,  status  kepegawaian,  SP/sanksi  dan  pegawai berdasarkan  kriteria  :  masa  kerja,  nilai  Daftar  Penilaian  Pelaksanaan  Pekerjaan (DP3),  nilai  prosentase  kehadiran,  status  kepegawaian,  SP/sanksi  untuk mendapatkan reward di Universitas Serang Raya.
2. Dapat  memberikan  alternatife  terbaik  dalam  sistem  pengambilan  keputusan pemilihan  pegawai  penerima  reward   di  Universitas  Serang  Raya  dengan menggunakan metode TOPSIS ( Technique for Order Performance by Similarity to Ideal Solution ).
3. Digunakannya sistem pendukung keputusan sebagai alat untuk memilih   pegawai  penerima  reward  sehingga  Rektor  dapat  melakukan pengambilan keputusan berdasarkan rekomendasi sistem yang dibuat.

## TINJAUAN PUSTAKA
Menurut  Luthans  (2000)  menggarisbawahi  dua  jenis  penghargaan  yaitu  yang berupa finansial (ekstrinsik) dan yang berupa non-finansial (intrinsik) dan keduanya dapat  secara  positif  mempengaruhi  peningkatan  kinerja  pegawai.  Penghargaan finansial  artinya  pemberian  terkait  pada  kinerja,  yang  antara  lain  berupa:  bonus, promosi jabatan, komisi, tips, pemberian dan hadiah, dan lain-lain. Penghargaan Non finansial tidaklah berupa uang melainkan berupa pengakuan masyarakat, pujian, dan lain-lain. Penghargaan ini dapat meningkatkan kinerja mereka dan memberikan tanda untuk mereka apakah sudah bertindak baik atau buruk (Sarvadi, 2010)
Thomas  (2009)  juga  menjelaskan  bahwa  penghargaan  ekstrinsik  menjadi berkurang  nilainya  sementara  motivasi  lebih  terdorong/menguat  karena  disebabkan oleh  penghargaan  intrinsik.  Di  saat  yang  sama,  menurut  Hasaan  Fazal  (2011), penghargaan  intrinsik  sebenarnya  memenuhi  faktor  intrinsik  pegawai  atau  motivasi dan  berhasil  memotivasi  dirinya.  Penghargaan  sudah  dianggap  sebagai  instrumen penting  yang  berkaitan  dengan  kinerja  pegawai  dan  pegawai  yang  mendapat penghargaan  dengan  baik  merasa  dirinya  dihargai  oleh  perusahaan  dimana  dia bekerja  (Sajuyigbe,  et  al.,  2013).  Menurut  Sinclair  (2005),  kekuatan  memotivasi misalnya  berupa  pemberian  uang  terbukti  mampu  menarik  perhatian  pegawai  dapat memotivasi dan mempertahankannya sehingga  mencapai kinerja yang lebih baik.
SDLC  memiliki  beberapa  model  dalam  penerapan  tahapan  prosesnya.  Salah satunya  adalah  metode  SDLC  waterfall  (air  terjun).  Secara  umum  tahapan  pada model  waterfall  (Menurut  Ian  Sommerville)  requirement  definition,  system  and software  design,  implementation  and  unit  testing,  integration  and  system  testing, operation and maintenance, sesuai gambar berikut ini :
Gambar 1. tahapan pada model waterfall
TOPSIS  adalah  salah  satu  metode  pengambilan  keputusan  multikriteria  yang pertama kali diperkenalkan oleh Yoon dan Hwang (1981). TOPSIS bertujuan untuk menentukan  solusi  ideal  positif  dan  solusi  ideal  negative.  Solusi  ideal  positif memaksimalkan  kriteria  manfaat  dan  minimal  kan  kriteria  biaya,  sedangkan  solusi ideal  negative  memaksimalkan  kriteria  biaya  dan  meminimalkan  kriteria  manfaat. Dalam  metode  TOPSIS,  alternatif  yang  optimal  adalah  yang  paling  dekat  dengan solusi  ideal  positif  dan  paling  jauh  dari  solusi  ideal  negatif.  Velasquez  dan  Hester (2013)  mengamati  kelebihan  dan  kekurangan  dari  metode  TOPSIS,  serta  wilayah penggunaan aplikasi dengan menggunakan TOPSIS, dalam tabel berikut :

## Tabel 1
Kelebihan, kekurangan dan Wilayah Penggunaan Aplikasi dengan  metode TOPSIS Kelebihan Kekurangan Wilayah Penggunaan aplikasi Memiliki proses yang sederhana, mudah  digunakan dan diprogram. jumlah langkah tetap  sama  tidak tergantung dari jumlah attribute Penggunaan jarak euclidean pada TOPSIS tidak mempertimbangkan korelasi attribute, sulit untuk  bobt  dan  menjaga konsistensi penilaian
Manajemen persediaan dan logistik, teknik, sistem manufaktur, bisnis dan pemasaran, lingkungan, manajemen sumber daya manusia  dan  manajemen  sumber daya air
Berikut adalah langkah-langkah metode TOPSIS secara lengkap :
1. Mendefinisikan permasalahan yang akan diselesaikan dengan metode TOPSIS.
2. Membuat matriks keputusan sesuai dengan permasalahan yang akan dipecahkan dengan ketentuan sebagai berikut :
………………………..(1)
3. Kemudian lakukan normalisasi matriks dengan persamaan
…………...…………….(2)
Dimana  r ij merupakan  matriks  hasil  normalisasi  dari  matriks  dasar permasalahannya,  dengan  i  =  1,2,3,....m,  dan  j  =  1,2,3  ...  n.  Sedangkan  x ij merupakan  matriks  dasar  yang  akan  dinormalisasikan.  Untuk  setiap i menunjukkan  baris  dari  matriks,  dan  untuk  setiap j menunjukkan  kolom  dari setiap matriks.
4. Lakukan  normalisasi  matrik  r ij menggunakan  rating  bobot  sehingga  diperoleh matrik  rating  bobot  ternormalisasi,  persamaan  yang  digunakan  adalah  sebagai berikut :
y ij = w i .r ij ………………………..(3)
dimana  y ij adalah  matriks  rating  terbobot,  w i adalah  bobot  rating  ke i ,  dan  r ij adalah matriks hasil normalisasi pada langkah ke dua. Untuk i = 1,2,..., m, dan j =  1,2,  ..,  n.  Dalam  hal  ini,  bobot  rating  harus  ditentukan  berdasarkan  jumlah variabel keputusan yang sedang diselesaikan.
5. Tentukan solusi ideal positif (A + ) dan solusi ideal negatif (A - ) berdasarkan nilai matriks  rating  terbobot  pada  langkah  ke-3.  Berikut  persamaan  yang  digunakan untuk mencari nilai solusi ideal positif dan nilai solusi ideal negative
……………………….(4)
.………...…………….(5)
Dengan ketentuan :
6. Tentukan jarak antara nilai terbobot setiap alternatif terhadap solusi ideal positif dan solusi ideal negatifnya. Untuk menentukan jarak antara nilai terbobot setiap alternatif terhadap solusi ideal positif , digunakan persamaan sebagai berikut :
Sedang  untuk  menghitung  jarak  antara  nilai  terbobot  setiap  alternatif  terhadap solusi ideal negatif , digunakan persamaan berikut :
....………………….(7)
7. Langkah  terakhir  adalah  menghitung  nilai  preferensi  untuk  setiap  alternatif dengan persamaan :
…………………...(8)
Metode  TOPSIS  banyak  digunakan  untuk  menyelesaikan  pengambilan keputusan  secara  praktis.  Hal  ini  disebabkan  konsepnya  sederhana  dan  mudah dipahami,  komputasinya  efisien,  dan  memiliki  kemampuan  mengukur  kinerja relatif dari alternatif-alternatif keputusan.

## METODOLOGI PENELITIAN
Perhitungan Perhitungan Metode TOPSIS untuk Dosen

## Perhitungan Metode TOPSIS Untuk Pegawai

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambar 2. Form Login
Gambar 3. Form Utama
Gambar 4. Kelola Data Dosen
Gambar 5. Kelola Data Pegawai
Gambar 6. Kelola Nilai Dosen
Gambar 7. Kelola Data Nilai Pegawai
Gambar 8. Periode Tahun Penilaian

## Gambar 9. Tabel Nilai Bobot
Gambar 10. Tabel Nilai Bobot Kriteria
Gambar 11. Komputasi TOPSIS Dosen (Data Dosen)
Gambar 12. Komputasi TOPSIS Dosen (Pembobotan Alternatif)
Gambar 13. Komputasi TOPSIS Dosen (Matrik Normalisasi)
Gambar 14. Komputasi TOPSIS Dosen (Normalisasi Terbobot)
Gambar 15. Komputasi TOPSIS Dosen (Perhitungan Solusi Ideal + dan solusi ideal -)
Gambar 16. Komputasi TOPSIS Dosen (Preferensi dan Ranking)

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1.  Dalam  perhitungan  penentuan  pegawai  penerima  reward  di  Universitas  Serang Raya  menggunakan  kriteria  yang  digunakan  dalam  penentuan  tercapainya objektivitas  hasil  keputusan  sistem  pemilihan  pegawai  dengan  kriteria  yang digunakan dalam penentuan pegawai penerima reward terdiri dari dua klasifikasi yaitu  :  dosen  berdasarkan  kriteria  :  masa  kerja,   nilai  Daftar  Penilaian Pelaksanaan  Pekerjaan  (DP3),  nilai  prosentase  kehadiran,  nilai  prosentase kehadiran  mengajar,  jabatan  fungsional,  nilai  penelitian,  nilai  pengabdian,  nilai kuesioner,  status  kepegawaian,  SP/sanksi  dan  pegawai  berdasarkan  kriteria  : masa kerja, nilai Daftar Penilaian Pelaksanaan Pekerjaan (DP3), nilai prosentase kehadiran,  status  kepegawaian,  SP/sanksi  untuk  mendapatkan  reward  di Universitas Serang Raya
2.    Dengan  digunakannya  sistem  pendukung  keputusan  sebagai  alat  dalam penentuan  pegawai  penerima  reward  dapat  memberikan  alternative  terbaik  di Universitas Serang Raya dengan menggunakan metode TOPSIS ( Technique for Order  Performance  by  Similarity  to  Ideal  Solution )  maka  akan  tercapai objektivitas  hasil  keputusan  sistem  pemilihan  pegawai  dibandingkan  dengan sistem manual serta dapat menyajikan laporan yang dibutuhkan.
3.   Digunakannya sistem pendukung keputusan sebagai alat untuk memilih   pegawai  penerima  reward  sehingga  Rektor  dapat  melakukan pengambilan keputusan berdasarkan rekomendasi sistem yang dibuat.

## Saran
1.  Penggunaan  Metode  TOPSIS  ( Technique  for  Order  Performance  by  Similarity to  Ideal  Solution )  dapat  diterapkan  bukan  hanya  untuk  menentukan  pegawai penerima reward saja tetapi dapat diterapkan untuk pemecahan masalah lainnya.
2.  Kriteria  dan  Bobot  yang  digunakan  dalam  menentukan  pegawai  penerima reward dapat dikembangkan untuk penyempurnaan pengembangan sistem.
3.    Penggunaan  metode  Sistem  Pendukung  Keputusan  dapat  menggunakan  metode lainnya  sehingga  dapat  dijadikan  perbandingan  nilai  dan  rangking  yang dihasilkan untuk pengembangan sistem.

## REFERENSI
A.  Muri   Yusuf,  M.Pd.  2014.  Meto de  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan Penelitian Gabungan . Edisi Pertama. Jakarta. Kencana
Arbelia, Paryanta, Penerapan Metode AHP dan TOPSIS Sebagai Sistem Pendukung Keputusan  Dalam  Menentukan  Kenaikan  Jabatan  Bagi  Karyawan ,  Jurnal Ilmiah Go Infotech, Vol 20 No. 1, Juni 2014
Bunga Anneta Benning, Indah Fitri Astuti, Dyna Marisa Khairina, Sistem Pendukung Keputusan  Pembelian  Perangkat  Komputer  dengan  Metode  TOPSIS  Studi Kasus CV. Triad, Jurnal Informatika Mulawarman , Vol. 10 No. 2, September 2015
Amelia  Nur  Fitriana,  Harlina,  Handaru, Sistem  Pendukung  Keputusan  Untuk Menentukan Prestasi Akademik Siswa dengan Metode TOPSIS , Citec Journal, Vol. 2 No.2, Februari -April 2015
Abdul Rasyid, Septya Maharani, Implementasi Technique For Order Preferences By Similarity  To  Ideal  Solution  (TOPSIS)  Pada  Seleksi  Asisten  Laboratorium (Studi  Kasus  :  Laboratorium  RPL  FMIPA  Universitas  Mulawarman) ,  Jurnal Informatika Mulawarman, Vol. 11 No. 2, September 2016
Agus Irawan, Rochmawati, Decision Support System for Alternative Site Selection of Kkn  using  TOPSIS, International  Journal  of  Computer  Applications  (0975  - 8887) Volume 150 - No. 7, September 2016
Agus Perdana Windarto, Implementasi Metode TOPSIS dan SAW dalam memberikan Reward  Pelanggan ,  Kumpulan  Jurnal  Komputer  (KLIK)  Vol.  04  No.  01 Februari 2017
Ahmad  Abdul  Chamid, Penerapan  Metode  TOPSIS  Untuk  Menentukan  Prioritas Kondisi Rumah, Jurnal SIMETRIS, Vol 7 No. 2. November 2016
Aysel  Gundogdu,  PhD, Measurement  of  Financial  Performance  Using  TOPSIS Method for Foreign Banks of Established in Turkey between 2003-2013 Years, International  Journal  of  Business  and  Social  Science,   Vol.  6  No.  1,  Januari 2015
Diana Fatmawati, Sultoni, Sadikin, Sistem Pengambilan Keputusan Kelayakan Bagi Calon  Penerimaan  Dana  Bantuan  Masyarakat  Miskin  Menggunakan  Metode TOPSIS  Berbasis  Web, Jurnal  Informatika  Merdeka  Pasuruan  (JIMP)  Vol.  1 No. 1. Maret 2016
Erratul  Shela  Eshak,  Nur  Faithzah  Jamian,  Minirah  Mohd  Jidi  &  Norlinda Zakirai@Zakaria, The  Relationship  Between  Reward  System  With  Employees'
Performance , e-Proceeding of the Social Sciences Research (ICSSR 2016)
Efraim  Turban,  Jay  E.  Aronson,  Ting-Peng  Liang.  2005. Decision  Support  Systems and  Intelligent  Systems  (Sistem  Pendukung  Keputusan  dan  Sistem  Cerdas) . Edisi 7 Jilid 1. Yogyakarta. Penerbit Andi
Fred Luthans. 2006. Perilaku Organisasi. Edisi 10. Yogyakarta. Penerbit Andi
I  Made  Arya  Budhi  Saputra,  Retantyo  Wardoyo, Sistem  Penunjang  Keputusan Kelompok  Penentuan  Karyawan  Terbaik  Menggunakan  Metode  TOPSIS  dan Borda , IJCCS Vol. 11 No. 2 Juli 2017, pp 165-176
Isaack,  Dinah  Kipkebut, The  Effect  of  Reward  Management  on  Employees Commitment  in  The  Universities  in  Nakuru  County-Kenya ,  Journal  of  Human Resource Management, 2016.
Vol. 4 Nomor 4. 37-48
http://www.sciencepublishinggroup.com/jhrm
Kamaluddeen Magaji Doka, Fadhilah Ahmad, Syadiah Nor Wan Shamsuddin, Wan Suryani Wan Awang and Norliza Ghazali, Integrated Decision Support System for  Human  Resource  Selection  Using  TOPSIS  Based  Models ,  Applied Mathematical  Sciences,  Vol.  9,  2015,  no.  129,  6403  -  6414  HIKARI  Ltd, www.m-hikari.com http://dx.doi.org/10.12988/1ms.2015.53288
Kwangjai  Won,  Eun-Sung  Chung  and  Sung-Uk  Choi, Parametric  Assessment  of Water  Use Vulnerability Variations  Using SWAT and Fuzzy TOPSIS Coupled with  Entropy ,  Sustainability  2015,  7,  12052-12070;doi:10.3390/su70912052 www.mdpi.com/journal/sustainability
Marsono,  Ahmad  Fiti  Boy,  Wulan  Dari, Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan Menu  Makanan  pada  Penderita  Obesitas  dengan  menggunakan  Metode TOPSIS, Jurnal  Ilmiah  SAINTIKOM  sains  dan  komputer,  Vo.  14  No.  3, September 2015
Prabowo  Pudjo  Widodo,  Herlawati.  2011. Menggunakan  UML  Unified  Modeling Language. Cetakan pertama. Bandung. Penerbit Informatika
Rajesri  Govindaraju,  Muhammad  I.  Akbar,  Leksananto  Gondodiwiryo,  Tota Simatupang. The Application of a Decision-making Approach based on Fuzzy ANP  and  TOPSIS  for  Selecting  a  Strategic  Supplier. Journal  of  Engineering and Technological Sciences. vol 47 no 4,. 2015. 406-425
Rashmi Ranjan, Dr. Umesh Mishra, Impact of Reward on Employee Performance:A Case of Indian Oil Corporation, Patna Region, IOSR Journal of Business and Management (IOSR-JMB) Vol. 19. Issue 6. Ver. II (June 2017). PP 22-30
Rizky  Ratna  Panggali,  Fitri  Marisa,  Dwi  Purnomo, Sistem  Pendukung  Keputusan Untuk  Menentukan  Judul  Skripsi  Jurusan  Teknik  Informatika  Menggunakan Metode  TOPSIS, Jurnal  Informatika  Merdeka  Pasuruan  (JIMP)  Vol.  2  No.  1. Maret 2017
Rohmatulloh, Sri Winarni. TOPSIS Method for Determining The Priority of Strategic Training  Program .  International  Journal  on  Advanced  Science  Engineering Information Technology. Vol 4 No 2. 2014
Rosa  A.S,  M.  Shalahuddin.  2016. Rekayasa  Perangkat  Lunak  Terstruktur  dan Berorientasi Objek . Cetakan keempat. Bandung. Penerbit Informatika
Sudaryono.  2015, Metodologi  Riset  di  Bidang  TI  (Panduan  Praktis,  Teori  dan Contoh Kasus). Yogyakarta. Penerbit Andi
Susan  E.  Jackson,  Randall  S.  Schuler,  Steve  Werner.  2011. Pengelolaan  Sumber Daya  Manusia  Managing  Human  Resources .  Buku  2  Edisi  10.  Jakarta. Penerbit Salemba Empat
T. Miranda  Lakshmi,  V. Prasanna Venkatesan,  A. Martin, Identification of  a Better Laptop  with  Conflicting  Criteria  Using  TOPSIS, I.J.  Information  Engineering and  Electronic  Business,  2015,6,28-36  Published  Online  November  2015  in MECS (http://www.mecs-press.org/) DOI: 10.5815/ijieeb.2015.06.05
Tim  Dosen.  2016. Rekayasa  Perangkat  Lunak.  Pusat  Bahan  Ajar  dan  eLearning . Universitas Mercu Buana.
Vickky  Listyaningsih,  Ema  Utami. Decision  Support  System  Performance-Based Evaluation  of  Village  Government  using  AHP  and  TOPSIS  Methods:  Secang Sub-district  of  Magelang  Regency  as  a  Case  Study .  International  Journal  of Intelligent System and Applications. 2018
Wang  Yinghui  and  Li  Wenlu, The  Application  of  Intuitionistic  Fuzzy  Set  TOPSIS Method in Employee Performance Appraisal , International Journal of u-and e- Service, Science and Technology, Vol. 8. No. 3 (2015), pp 329-344
Yani  Sugiyarti.  2011. Metode  Penelitian  di  bidang  komputer  dan  teknologi informasi . Cetakan pertama. Banten. Dinas Pendidikan Provinsi Banten