## Jurnal Ilmiah Poli Bisnis
p-ISSN : 1858-3717 https://ejournal2.pnp.ac.id/index.php/jipb e-ISSN : 2656-1212
Volume 14  No. 2   Oktober 2022 Sinta 4 : SK Nomor 85/M/KPT/202
Pengaruh Green Innovation terhadap Green Competitive Advantage pada PT Aurora World Cianjur
Risa Safitri 1 , Lutfi Alhazami 2
1,2 Manajemen, Fakultas Bisnis dan Pendidikan, Universitas Media Nusantara Citra risa.safitri@mncu.ac.id 1 , lutfi_alhazami@mncu.ac.id 2

## Abstract
This study aims to  determine the effect  of green process innovation  and green product  innovation  on green competitive  advantage  at  PT  Aurora  World  Cianjur  as  one  of  the  manufacturing  companies  in  Cianjur district  that  has  applied  the  concept  of  green  innovation  in  its  production  process.  This  research  was conducted  using  a  quantitative  approach  and  an  explanatory  research  design  with  a  total  sample  of  205 respondents. The instrument used by the researcher was a questionnaire. Instrument testing includes validity and  reliability  tests  with  CFA.  Data  analysis  used  descriptive  analysis,  while  for  hypothesis  testing  using SEM  (Structural  Equation  Modeling)  analysis.  The  results  show  that  (1)  green  process  innovation  has  a positive and significant effect on green competitive advantage (2) green product innovation has a positive and significant  effect  on  green  competitive  advantage  (3)  green  process  innovation  has  a  positive  and insignificant  effect  on  green  product  innovation  (4)  green  process  innovation  has  no  a  positive  and insignificant effect on green competitive advantage through green product innovation.

## Keywords: Green Process Innovation, Green Product Innovation, Green Competitive Advantage

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan untuk  mengetahui pengaruh green process innovation dan green product  innovation terhadap green  competitive  advantage pada  PT  Aurora  World  Cianjur  sebagai  salah  satu  perusahaan manufaktur di kabupaten Cianjur yang telah menerapkan konsep green innovation dalam proses produksinya. Penelitian  ini  dilakukan  dengan  pendekatan  kuantitatif  dan  desain explanatory  research dengan  jumlah sampel  sebanyak  205  responden.  Instrumen  yang  digunakan  peneliti  adalah  kuesioner.  Pengujian  instrumen meliputi  uji  validitas  dan  reliabilitas  dengan  model  pengukuran  CFA.  Analisis  data  menggunakan  analisis deskriptif, sedangkan untuk pengujian hipotesis menggunakan analisis SEM ( Structural Equation Modelling ). Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  (1) green  process  innovation berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap green  competitive  advantage (2) green  product  innovation berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap green competitive advantage (3) green process innovation berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap green product innovation (4) green process innovation tidak berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap green competitive advantage melalui green product innovation .
Kata kunci: Green Process Innovation, Green Product Innovation, Green Competitive Advantage

## Informasi Artikel
Diterima Redaksi: 16 Sept 2022
Selesai Revisi: 16 Oktober 2022 Diterbitkan Online: 31 Oktober 2022

## PENDAHULUAN
Dewasa ini, keunggulan perusahaan tidak hanya dilihat dari seberapa rendah  harga yang  ditawarkan  maupun  kualitas  yang  diberikan  kepada  konsumen  saja,  akan  tetapi  ada hal  yang  perlu  perusahaan  perhatikan.  Isu  lingkungan  yang  saat  ini  menjadi  sorotan berbagai  pihak  dapat  menjadi  peluang  bagi  perusahaan  untuk  memeroleh  keunggulan kompetitif  dengan  memiliki  inovasi  dan  berperan  terhadap  lingkungan.  Baru-baru  ini, banyak  perusahaan  yang  mulai  memerhatikan  perlindungan  terhadap  lingkungan  di  mana hal  ini  menjadi trend yang  muncul  dengan  cepat  yang  menunjukkan  semakin  banyak perusahaan yang memberikan label produk mereka sebagai produk ramah lingkungan  (Lin &  Chen,  2016). Saat  ini,  konsumen  memiliki  peran  dan  kedudukan  yang  penting  untuk mendorong  para  pelaku  bisnis  atau  perusahaan  dalam  menciptakan  produk-produk  yang eco-friendly . Hal tersebut disebabkan karena tuntutan konsumen yang semakin sadar akan pentingnya  turut  serta  dalam  menjaga  lingkungan  (Baskoro,  2019).  Oleh  karena  itu, perusahaan harus mulai mengubah pola untuk memenuhi tuntutan pasar yang semakin hari semakin  berubah.  Kini,  sudah  saatnya  perusahaan  mulai  melibatkan  konsep green dalam aktivitas  operasi  dan  inovasinya  agar  menghasilkan  produk  yang  ramah  lingkungan. Berdasarkan  hal-hal  tersebut,  maka  setiap  perusahaan  perlu  menerapkan  konsep green innovation dalam  kegiatannya  sebagai  strategi  sekaligus  solusi  bagi  perusahaan  dalam mengembangkan bisnisnya tanpa mengesampingkan kelestarian lingkungan. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh green process innovation dan green product innovation terhadap green competitive advantage pada PT Aurora World Cianjur. Peneliti  berharap  ketika  nanti  hasil  penelitian  ini  sesuai  dengan  harapan  dapat  menjadi motivasi  bagi  perusahaan  manufaktur  lainnya  yang  belum  menerapkan  konsep green process innovation dan green product innovation . Variabel dalam penelitian ini terdiri dari variabel  eksogen,  yaitu green  process  innovation dan green  product  innovation serta variabel endogen, yaitu green competitive advantage .
Lingkungan  menjadi  isu  global  dalam  industri  manufaktur  saat  ini,  akibatnya penerapan green supply chain management mengalami peningkatan. Isu terkait manufaktur yang  ramah  lingkungan  memaksa  para  pelaku  industri  untuk  beradaptasi  dengan  konsep industri  hijau  ( green  industry )  dalam  aktivitasnya. Menurut  Dheraaj  &  Vishal  (2012), Green Supply Chain Management (GSCM) adalah sebuah inovasi dalam pengimplementasian supply chain strategic yang terdiri dari kegiatan-kegiatan, seperti pada prinsip 3R, yaitu reduce, recycle, reuse dan substitusi material. Konsep green supply chain management juga dijelaskan oleh Toke et al., (2010), yaitu sebagai memasukkan pemikiran lingkungan ke dalam supply chain management yang meliputi product design , memilah dan memilih  sumber  bahan  baku  mentah, manufacturing  process ,  distribusi  produk  akhir kepada  konsumen  serta  pengelolaan  produk  pasca  pemakaian. Perusahaan-perusahaan menerapkan green  supply  chain  management dalam  kegiatan  perusahaannya  bertujuan untuk  memperoleh  keunggulan  kompetitif  dan  daya  saing  dengan  meningkatkan  kinerja keuangan  dan  lingkungan  (Pishvaee  &  Razmi,  2012).  Dewasa  ini  konsep  terkait keunggulan kompetitif mulai berkembang, tidak hanya sekedar competitive advantage saja, tetapi juga keunggulan bersaing dengan mengedepankan konsep hijau dalam penerapannya atau dikenal istilah green competitive advantage . Green competitive advantage merupakan faktor penting bagi perusahaan untuk mencapai pembangunan berkelanjutan (Lin & Chen, 2016).  Menurut  Chen  &  Chang  (2013), Green  Competitive  Advantage (GCA)  merupakan situasi  di  mana  perusahaan  menempati  berbagai  posisi  terkait  dengan  pengelolaan
lingkungan  atau  inovasi  hijau,  pesaing  tidak  dapat  meniru  strategi  lingkungan  yang perusahaan  miliki,  dan  perusahaan  dapat  memperoleh  manfaat  berkelanjutan  dari lingkungan  yang  sukses.  Perusahaan  atau  organisasi  berusaha  untuk  terus  memeroleh  dan memiliki  posisi  yang  lebih  tinggi  dengan  tujuan  agar  selalu  lebih  unggul  dan  dengan mengandalkan  strategi  yang  dimiliki  agar  dapat  menciptakan  persaingan  yang  tinggi  dan terus-menerus  melakukan  perbaikan  dalam  setiap  tindakan  kegiatan  perusahaannya, sehingga  memertahankan  keunggulan  yang  selalu  menciptakan  persaingan  semakin kompleks  (Kurnia,  2017).  Salah  satu  keunggulan  tersebut  dapat  diperoleh  dari  penerapan konsep green innovation .
Green  Innovation sebenarnya  merupakan  bagian  dari Green  Supply  Chain Management (GSCM).  Menurut  Chen  et  al.,  (2006), green  innovation merupakan  suatu perangkat  inovasi  pada  produk,  berupa  inovasi  yang  melibatkan  teknologi  sehingga  dapat meminimalisasi  energi  yang  dikeluarkan,  mencegah  berbagai  polusi  dari  proses  produksi, mendaur ulang limbah, desain produk yang ramah lingkungan, dan manajemen lingkungan perusahaan.  Menurut  Zameer  et  al.,  (2021), green  innovation dapat  dibagi  menjadi  dua, yaitu green  process  innovation dan green  product  innovation . Green  process  innovation , yaitu  bagian  dari  inovasi  teknologi  hijau  yang  menekankan  pada  peningkatan  manfaat lingkungan  melalui  pengurangan  emisi  dan  peningkatan  efisiensi. Implementasi green process innovation pada perusahaan dapat dilihat dari proses pembuatan produk atau proses produksi  sebagai  pencegahan  sekaligus  strategi  pengelolaan  lingkungan.  Misalnya, penghematan penggunaan bahan baku dan efisiensi produksi dalam green innovation akan berdampak pada kinerja perusahaan yang lebih baik (Ar, 2012). Sedangkan, green product innovation adalah tingkat inovasi hijau tertinggi karena menyediakan cara untuk membasmi emisi  polutan  dari  hulu  ke  hilir. Green  product  innovation  strategy ini  berfokus  pada penggunaan  sumber  daya  yang  dapat  meminimalkan  dampak  buruk  terhadap  lingkungan dan  pengonsumsian  energi  secara  efektif  dan  efisien.  Dalam  kebanyakan  kasus,  jalur  dari green  product  innovation ke  kinerja  ekonomi  lebih  penting  daripada  dari green  process innovation hingga kinerja ekonomi (Zameer et al., 2021)

## METODE PENELITIAN
Pengumpulan  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  instrumen  berupa  kuesioner. Penelitian ini dilakukan selama empat bulan mulai bulan Maret-Juni 2022 bertempat di PT Aurora  World  Cianjur.  Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan  PT  Aurora World  Cianjur.  Teknik  pengambilan  sampel  dengan simple  random  sampling dengan mengacu  pada  Tabel  Isaac  and  Michael.  Teknik Simple  Random  Sampling dipilih  untuk mengurangi  bias  atau  kecenderungan  berpihak  pada  anggota  populasi  tertentu  dan  dapat mengetahui adanya kesalahan baku ( standard error ) dalam penelitian. Adapun sampel yang diperoleh  sebesar  205.  Sampel  diambil  secara online melalui google  form agar  data  yang diperoleh  akurat  dan  konsisten.  Dengan  formulir  kertas,  seringkali  responden  menulis informasi  di  tempat  yang  salah  atau  salah  menafsirkan  instruksi  untuk  mengisi  formulir. Responden memilih satu jawaban pada pernyataan-pernyataan kuesioner dengan skala 1-5, yaitu sangat tidak setuju, tidak setuju, kurang setuju, setuju, dan sangat setuju. Analisis data dilakukan  dengan  menggunakan  model  persamaan  struktural  (SEM)  dan  diolah  dengan JASP versi 0.16.3.0.
Pengujian  persamaan  pengukuran  pada  penelitian  ini  melibatkan  CFA ( Confirmatory  Factor  Analysis ) dengan  melihat  nilai  hasil  dari Kaiser-Meyer-Olkin
Measure  of  Sampling  Adequacy (KMO  MSA).  Syarat  analisis  faktor  bisa  dilakukan  jika nilai  KMO  MSA  >  0,50.  Selanjutnya,  yaitu  melihat output dari  nilai loading  factor pada indikator-indikator  dalam  variabel.  Penentuan  valid  tidaknya  indikator,  mengacu  pada pendapat  Ghozali  (2014)  mengemukakan  bahwa  konstruk  yang  baik  adalah  jika mempunyai loading  factor minimal  0,50.  Sehingga,  jika  nilai  λ  ≥  0,50  maka  indikator dikatakan  valid.  Kemudian,  untuk  reliabilitasnya  mengacu  pada  Ghozali  (2011),  yang menyatakan bahwa tingkat reliabilitas yang diterima adalah nilai Cronbach’s Alpha ≥ 0,7, maka  penelitian  dikatakan reliable .  Selanjutnya,  dibuat  model  persamaan  struktural  dan analisis Goodness of Fit (GoF).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Data  yang  diolah  sebanyak  205  reponden  dengan  karakteristik  responden  77,6% perempuan dan 22,4% laki-laki. Lama bekerja karyawan > 1 tahun (100%) dan posisi kerja karyawan  pada  bagian  pengadaan  22,0%,  bagian  produksi  50,7%,  dan  bagian logistik/gudang  27,3%.  Semua  responden  ini merupakan  karyawan  dari  PT  Aurora  World Cianjur.  Rata-rata  nilai green  process  innovation dari  responden  sebesar  4,408.  Rata-rata nilai responden terhadap green product innovation sebesar 4,374. Kemudian, rata-rata nilai green competitive advantage dari responden adalah 4,362. Variabel yang digunakan dalam penelitian  ini  terdiri  dari  tiga  variabel,  yaitu  dua  variabel  eksogen Green  Process Innovation (GPC)  terdiri  dari  10  indikator  (5  item  positif  dan  5  item  negatif)  dan Green Process  Innovation (GPD)  terdiri  dari  6  indikator  (3  item  positif  dan  3  item  negatif). Kemudian, satu variabel endogen yaitu Green Competitive Advantage (GCA) terdiri dari 8 indikator (4 item positif dan 4 item negatif). Semua indikatornya memiliki loading factor λ ≥0,50.  Oleh  karena  itu,  semua  indikator  dalam  penelitian  ini  dikatakan  valid.  Kemudian, untuk  uji  reliabilitas  menunjukkan  bahwa  secara  keseluruhan  instrumen  pernyataan  dari green  process  innovation,  green  product  innovation ,  dan green  competitive  advantage dalam  penelitian  ini  memiliki  nilai Cronbach’s  Alpha sebesar  0,862  yang  artinya  ≥0,7. Artinya keseluruhan instrumen penelitian dikatakan reliable . Berikut model struktural yang diperoleh dengan menggunakan JASP 0.16.3.0.
Sumber: Diolah dengan JASP, (2022)
Gambar 1. Model Struktural
Tabel 1. Hasil Goodness of Fit
Chi-square test Model X 2 df p Baseline model 9053.399  276 Factor model 245.610 249 0.549 Fit indices Index Value Comparative Fit Index (CFI) 1.000 Tucker-Lewis Index (TLI) 1.000 Bentler-Bonett Non-normed Fit Index (NNFI) 1.000 Bentler-Bonett Normed Fit Index (NFI) 0.973 Parsimony Normed Fit Index (RFI) 0.878 Bollen’s Relative Fit Index (RFI) 0.970 Bollen’s Incremental Fit Index (IFI) 1.000 Relative Noncentrality Index (RNI) 1.000
Sumber: Data diolah dengan JASP 0.16.3.0, (2022)
Hasil  analisis  GoF  ( Goodness  of  Fit )  dapat  diketahui  bahwa Chi-square (P -value ) dan  beberapa index memiliki  nilai  yang  baik  sehingga  menunjukkan  bahwa  model penelitian adalah fit (sudah baik), maka model dikatakan memiliki kecocokan yang baik.

## Tabel 2. Hasil Uji Pengaruh Langsung, Tidak Langsung, dan Total
Analisis Jalur Standardized Coefficients Kesimpulan Estimate p-value GPC → GCA 0,175 0,012 Positif, Signifikan GPD → GCA 0,180 0,031 Positif, Signifikan GPC → GPD 0,110 0,120 Positif, Tidak Signifikan Koefisien Pengaruh Langsung GPC → GCA 0,175 Koefisien Pengaruh Tidak Langsung GPC → GPD → GCA (0,110) x (0,180) = 0,0198 Pengaruh Total GPC → GPD → GCA (0,175) + (0,0198) = 0,1948
Sumber: Hasil analisis, (2022)
Berdasarkan  hasil  uji  pengaruh,  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  langsung  sebesar 0,175  dan  pengaruh  tidak  langsung  sebesar  0,0198,  maka  memiliki  arti  bahwa  pengaruh tidak  langsung  memiliki  nilai  lebih  kecil  dibandingkan  dengan  nilai  pengaruh  langsung. Oleh karena itu, dapat disimpulkan bahwa secara tidak langsung green process innovation melalui green  product  innovation tidak  berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan  terhadap green competitive advantage. Green competitive advantage dapat diperoleh ketika langsung dipengaruhi  oleh  indikator-indikator  dari green  process  innovation dibandingkan  harus melalui green  product  innovation sebagai  penghubung  di  antara  keduanya.  Karena  dari hasil  uji  pengaruh  yang  diperoleh  menunjukkan  bahwa  pengaruh  langsung  dari green process  innovation menuju green  competitive  advantage memiliki  pengaruh  positif  yang
lebih  besar  dibandingkan  harus  melalui green  process  innovation menuju green  product innovation dan terakhir menuju green competitive advantage .
Tabel 3. Hasil Uji Hipotesis
Sumber: Data diolah dengan JASP 0.16.3.0, (2022)
Berdasarkan  pengujian  hipotesis,  dapat  dilihat  hasil  uji  hipotesis  yang  dilakukan dengan regression weight atau regression coefficient pada empat hipotesis dalam penelitian ini. Hipotesis pertama menunjukkan bahwa Green Process Innovation dalam penelitian ini menunjukkan  adanya  pengaruh  positif  terhadap Green  Competitive  Advantage yang ditunjukkan  dengan  nilai estimate 0,175  >  0.  Kemudian, Green  Process  Innovation juga berpengaruh  secara  signifikan  terhadap Green  Competitive  Advantage yang  ditunjukkan dengan nilai CR ( Critical Ratio ) sebesar 2,523 sehingga lebih besar dari 1,96 dan nilai p- value sebesar  0,012  di  mana p-value ≤  0,05.  Artinya,  berdasarkan  hasil  tersebut menunjukkan  bahwa  adanya  hubungan  positif  dan  signifikan  antara Green  Process Innovation dan Green  Competitive  Advantage sehingga  hipotesis  pertama  menyatakan bahwa Green  Process  Innovation berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Green Competitive Advantage (H0 : β1 & β2 = 0 ditolak dan H1 : β1 & β2 ≠ 0 diterima). Hipotesis pertama pada penelitian ini diterima dan membuktikan bahwa indikator pada green process innovation dapat  mewakili  untuk  mengukur green  process  innovation terhadap green competitive  advantage pada  PT  Aurora  World  Cianjur.  Dengan  menerapkan  konsep  dari indikator green  process  innovation dapat  menghasilkan  pengaruh  pada  PT  Aurora  World Cianjur  dalam  segi green  competitive  advantage (keunggulan  bersaing  hijau).  Dalam penelitian  ini  membuktikan  bahwa  dengan  adanya  pengaruh  dalam  inovasi  proses berkonsep hijau dapat meningkatkan keunggulan bersaing hijau pada perusahaan.
Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian  terdahulu  di  mana  perusahaan- perusahaan yang menerapkan green innovation dalam kegiatan operasinya dapat mencapai dan  memertahankan  berbagai  keunggulan  kompetitif  (Albort-Morant  et  al.,  2016)  dan
Hipotesis Estimate CR p -v alue Hasil H 1 Green process innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive advantage 0,175 2,523 0,012 Accepted H 2 Green product innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive advantage 0,180 2,162 0,031 Accepted H 3 Green process innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green product innovation 0,110 1,553 0,120 Not Accepted H 4 Green process innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive  advantage melalui green product innovation (0,110) x (0,180) = 0,0198 H 4 ( indirect effect ) < H 1 ( direct effect )
Not Accepted
memperoleh tidak hanya efisiensi biaya tetapi juga profitabilitas (Chan et al., 2016). Hal ini sejalan  dengan  penelitian  Zameer  et  al.,  (2021) , menunjukkan  bahwa green  process innovation merupakan  faktor  penguat  bagi  peningkatan green  competitive  advantage . Dalam  hal  ini  membuktikan  bahwa  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  antara green process  innovation terhadap green  competitive  advantage pada  PT  Aurora  World  Cianjur dalam aktivitas operasinya.
Selanjutnya, Green  Product  Innovation dalam  penelitian  ini  menunjukkan  adanya pengaruh  positif  terhadap Green  Competitive  Advantage yang  ditunjukkan  dengan  nilai estimate 0,180  >  0.  Kemudian, Green  Product  Innovation juga  berpengaruh  secara signifikan  terhadap Green  Competitive  Advantage yang  ditunjukkan  dengan  nilai  CR ( Critical  Ratio )  2,162  sehingga  lebih  besar  dari  1,96  dan  nilai p-value sebesar  0,031  di mana p-value ≤  0,05.  Artinya,  berdasarkan  hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  adanya hubungan  positif  dan  signifikan  antara Green  Product  Innovation dan Green  Competitive Advantage sehingga  hipotesis  kedua  menyatakan  bahwa Green  Product  Innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap Green Competitive Advantage (H0 : β1 & β2 = 0 ditolak dan H2 : β1 & β2 ≠ 0 diterima). Hipotesis kedua pada penelitian ini diterima dan membuktikan  bahwa  indikator  pada green  product  innovation dapat  mewakili  untuk mengukur green product innovation terhadap green competitive advantage pada PT Aurora World Cianjur. Dengan menerapkan konsep dari indikator green product innovation dapat menghasilkan  pengaruh  pada  PT  Aurora  World  Cianjur  dalam  segi green  competitive advantage (keunggulan bersaing hijau). Dalam penelitian ini membuktikan bahwa dengan adanya  pengaruh  dalam  inovasi  produk  berkonsep  hijau  dapat  meningkatkan  keunggulan bersaing  hijau  perusahaan.  Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian  terdahulu  yang dilakukan  oleh  Zameer  et  al.,  (2020),  menunjukkan  bahwa green  product  innovation memainkan  peran  yang  signifikan  dan  positif  terhadap green  competitive  advantage. Sejalan  dengan  penelitian  tersebut,  penelitian  yang  dilakukan  Chen  et  al.,  (2006) menunjukkan  bahwa green  product  innovation berpengaruh  secara  positif  terhadap corporate  competitive  advantage .  Dalam  hal  ini  membuktikan  bahwa  terdapat  pengaruh positif  dan  signifikan  antara green  product  innovation terhadap green  competitive advantage pada PT Aurora World Cianjur dalam aktivitas operasinya.
Kemudian, Green  Process  Innovation dalam  penelitian  ini  menunjukkan  adanya pengaruh  positif  terhadap Green  Product  Innovation yang  ditunjukkan  dengan  nilai estimate 0,110 > 0. Namun, Green Process Innovation tidak berpengaruh secara signifikan terhadap Green Product  Innovation .  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  nilai  CR  ( Critical  Ratio ) sebesar 1,553 yang kurang dari nilai minimal, yaitu 1,96 dan nilai p-value sebesar 0,120 di mana  seharusnya p-value ≤  0,05.  Artinya,  berdasarkan  hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa terdapat pengaruh positif antara Green Process Innovation dan Green Product Innovation , akan  tetapi  tidak  berpengaruh  secara  signifikan.  Oleh  karena  itu,  hipotesis  ketiga menyatakan  bahwa Green  Process  Innovation berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan terhadap Green  Product  Innovation (H0  :  β1  &  β2  =  0  diterima  dan  H3  :  β1  &  β2  ≠  0 ditolak).  Hipotesis  ketiga  pada  penelitian  ini  ditolak  karena  nilai  signifikansi  tidak memenuhi  syarat.  Walaupun  sebenarnya  indikator  pada green  process  innovation dapat mewakili  untuk  mengukur  terhadap green  product  innovation pada  PT  Aurora  World Cianjur, tetapi sayangnya tidak berpengaruh secara signifikan. Dengan menerapkan konsep dari  indikator green  process  innovation menghasilkan  pengaruh  pada  PT  Aurora  World Cianjur  dalam  segi green  product  innovation (inovasi  produk  hijau).  Dalam  penelitian ini
membuktikan  bahwa  dengan  adanya  inovasi  proses  berkonsep  hijau  ternyata  berpengaruh positif  terhadap  inovasi  produk  hijau,  akan  tetapi  tidak  berpengaruh  secara  signifikan. Berdasarkan  hal  tersebut,  hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian  yang  dilakukan Klepper  (1996)  yang  menyatakan  bahwa  dengan  semakin  meningkatkan green  process innovation ternyata  hanya  akan  membuat green  product  innovation semakin  menyusut. Dalam  arti,  inovasi  proses  hijau  ini  tidak  memberikan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap inovasi produk hijau, bahkan sebaliknya. Semakin perusahaan meningkatkan green process innovation ,  maka  hal  tersebut  akan  berdampak  negatif  terhadap  perkembangan green product  innovation .  Namun,  hal  tersebut  tidak  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan oleh  Li  et  al.,  (2017)  yang  menyatakan  bahwa green  process  innovation perusahaan berhubungan positif dan signifikan dengan green product innovation karena green process innovation memerlukan  perbaikan  sistematis  pada  seluruh  proses  operasional  dan manajerial  untuk  meningkatkan  efisiensi  sumber  daya.  Kemudian,  bertolak  belakang  pula dengan  penelitian  yang  dilakukan  Xie  et  al.,  (2019)  yang  menunjukkan  bahwa green process innovation berkorelasi signifikan dengan green product innovation .
Selanjutnya,  dapat  diketahui  bahwa  pengaruh  langsung  antara green  process innovation terhadap green competitive advantage memiliki nilai estimate sebesar 0,175 dan pengaruh  tidak  langsung  antara green  process  innovation terhadap green  competitive advantage melalui green product innovation memiliki nilai estimate sebesar 0,0198. Maka, memiliki  arti  bahwa  pengaruh  tidak  langsung  mempunyai  nilai  lebih  kecil  dibandingkan dengan  nilai  pengaruh  langsung.  Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  tidak langsung green  process  innovation melalui green  product  innovation tidak  berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap green competitive advantage . Maka, hipotesis keempat menyatakan  bahwa Green  Process  Innovation tidak  berpengaruh  positif  dan  tidak signifikan terhadap Green Competitive Advantage melalui Green Product Innovation (H0 : β1 & β2 = 0 diterima dan H4 : β1 & β2 ≠ 0 ditolak). Hipotesis keempat pada penelitian ini ditolak  karena  nilai  pengaruh  langsung  antara green  process  innovation terhadap green competitive  advantage lebih  besar  dibandingkan  pengaruh  tidak  langsung  antara green process  innovation terhadap green  competitive  advantage melalui green  product innovation .  Dengan  menerapkan  konsep  dari  indikator green  process  innovation melalui green  product  innovation untuk  memeroleh green  competitive  advantage ternyata  tidak menghasilkan  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan.  Sehingga,  PT  Aurora  World  Cianjur dapat  memeroleh green  competitive  advantage dengan  langsung  melalui green  process innovation tanpa harus melalui green product innovation sebagai mediator. Berdasarkan hal tersebut,  hasil  penelitian  ini  tidak  mendukung  penelitian  Baron  &  Kenny  (1986)  yang menunjukkan bahwa inovasi produk hijau memediasi hubungan antara inovasi proses hijau dan  kinerja  keuangan.  Kemudian,  tidak  sejalan  juga  dengan  penelitian  Xie  et  al.,  (2019) yang menunjukkan bahwa green process innovation tidak hanya berpotensi mempengaruhi kinerja keuangan secara langsung tetapi juga memengaruhi kinerja keuangan melalui green product innovation .
Berdasarkan hasil penelitian, ternyata variabel green process innovation dan green product  innovation memiliki  peran  dalam  meningkatkan green  competitive  advantage PT Aurora  World  Cianjur.  Dengan  PT  Aurora  World  Cianjur  menerapkan  kedua  variabel tersebut,  maka  berdampak  positif  terhadap  daya  saing  perusahaan  yang  semakin  unggul dibandingkan  dengan  para  pesaingnya.  Selain  itu,  dengan  penerapan green  process innovation dan green  product  innovation juga  menyatakan  jika  PT  Aurora  World  Cianjur
berkontribusi terhadap perlindungan lingkungan dari proses produksinya karena penerapan kedua  variabel  tersebut  dapat  meminimalisasi  limbah  yang  dihasilkan  selama  proses produksi. Penggunaan  praktis  hasil  penelitian  ini  sebagai  bahan  refleksi  bagi  PT  Aurora World  Cianjur  untuk  tetap  konsisten  dalam  menerapkan  konsep green  process  innovation dan green product innovation dalam kegiatan operasinya. Terlebih lagi, sesuai dengan hasil pada  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  masing-masing  dari  kedua  konsep  tersebut memberikan pengaruh secara positif dan signifikan terhadap green competitive advantage . Artinya,  kedua  konsep  tersebut  dapat  meningkatkan  keunggulan  bersaing  hijau  bagi perusahaan yang menerapkannya. Hasil penelitian ini juga dapat digunakan sebagai bahan referensi  dan  motivasi  bagi  perusahaan  lainnya  yang  belum  menerapkan  konsep green process innovation dan green product innovation dalam aktivitas produksinya untuk dapat menerapkan konsep tersebut guna meningkatkan keunggulan bersaing hijau perusahaan.  Di samping  meningkatkan  keunggulan  bersaing  perusahaan,  dengan  menerapkan  konsep tersebut  juga  perusahaan  dapat  berkontribusi  langsung  untuk  menjaga  ekosistem  dan keseimbangan lingkungan ke depannya.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  paparan  di  atas,  maka  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan.  Pertama, green  process  innovation berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap green  competitive advantage pada  PT  Aurora  World  Cianjur.  Hasil  tersebut  dapat  dilihat  dari  analisis  data yang  memperoleh  nilai estimate sebesar  0,175  dengan  nilai Critical  Ratio (CR)  2,523  ≥ 1,96  dan  nilai  signifikansi p - value sebesar  0,012  ≤  0,05.  Artinya,  variabel green  process innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive advantage , maka H 0 : β 1 & β 2 = 0 ditolak dan H 1 : β 1 & β 2 ≠ 0 diterima.
Kedua, green product innovation berpengaruh positif dan signifikan terhadap green competitive  advantage pada  PT  Aurora  World  Cianjur.  Hasil  tersebut  dapat  dilihat  dari analisis  data  yang  memperoleh  nilai estimate sebesar  0,180  dengan  nilai Critical  Ratio (CR)  2,162  ≥  1,96  dan  nilai  signifikansi p - value sebesar  0,031  ≤  0,05.  Artinya,  variabel green  product  innovation berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap green  competitive advantage , maka H 0 : β 1 & β 2 = 0 ditolak dan H 2 : β 1 & β 2 ≠ 0 diterima.
Ketiga, green process innovation berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap green product innovation pada PT Aurora World Cianjur. Hasil tersebut dapat dilihat dari analisis  data  yang  memperoleh  nilai estimate sebesar  0,110  dengan  nilai Critical  Ratio (CR)  1,553  ≤  1,96  dan  nilai  signifikansi p - value sebesar  0,120  ≥  0,05.  Artinya,  variabel green  process  innovation berpengaruh  positif  terhadap green  product  innovation ,  akan tetapi tidak berpengaruh secara signifikan, maka H 0 : β 1 & β 2 = 0 diterima dan H 3 : β 1 & β 2 ≠ 0 ditolak.
Terakhir, green  process  innovation tidak  berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan terhadap green  competitive  advantage melalui green  product  innovation pada  PT  Aurora World  Cianjur.  Hasil  tersebut  dapat  dilihat  dari  pengaruh  langsung  antara green  process innovation terhadap green competitive advantage memiliki nilai estimate sebesar 0,175 dan pengaruh  tidak  langsung  antara green  process  innovation terhadap green  competitive advantage melalui green product innovation memiliki nilai estimate sebesar 0,0198. Maka, memiliki  arti  bahwa  pengaruh  tidak  langsung  memiliki  nilai  lebih  kecil  dibandingkan dengan  nilai  pengaruh  langsung.  Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  secara  tidak langsung green  process  innovation melalui green  product  innovation tidak  berpengaruh
positif dan signifikan terhadap green competitive advantage , maka H 0 : β 1 & β 2 = 0 diterima dan H 4 : β 1 & β 2 ≠ 0 ditolak.
Penelitian  selanjutnya,  disarankan  untuk  menggunakan  variabel  mediasi  lainnya atau  bahkan  menjadikan  variabel green  innovation sebagai  variabel  mediasi  seperti  yang dilakukan  dalam  penelitian  Zameer  et  al.,  (2020)  yang  menguji green  innovation sebagai mediator  dari  variabel business  analytics dan environmental  orientation terhadap green competitive advantage .

## DAFTAR PUSTAKA
Albort-Morant,  G.,  Leal-Millán,  A.,  &  Cepeda-Carrión,  G.  2016.  The  performance:  A model  of  learning  and  antecedents  of  green  innovation  capabilities. Journal  of Business Research , Volume 69 No . 11 , May 2016 . hal.4912–4917 . https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2016.04.052
Ar,  I.  M.  2012.  The  Impact  of  Green  Product  Innovation  on  Firm  Performance  and Competitive  Capability:  The  Moderating  Role  of  Managerial  Environmental Concern. Procedia-Social  and  Behavioral  Sciences , Volume  62,  Oktober  2012. hal.854–864. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.144
Baron,  R.,  &  Kenny,  D.  1986.  The  moderator-mediator  variable  distinction  in  social psychological research: Conceptual, strategic, and statistical consideration. Journal of Personality and Social Psychology , Volume 51 No.6 , January 1986. hal.1173–1182 . https://doi.org/10.1037//0022-3514.51.6.1173
Baskoro,  A.  H.  2019. Konsumen  bisa  dorong  perusahaan  ciptakan  produk  ramah lingkungan . Diunduh tanggal 16 Juli 2022, https://www.suarasurabaya.net/kelanakota/2019/Konsumen-Bisa-Dorong-
Perusahaan-Ciptakan-Produk-Ramah-Lingkungan/
Chan,  H.  K.,  Yee,  R.  W.  Y.,  Dai,  J.,  &  Lim,  M.  K.  2016.  The  moderating  effect  of environmental  dynamism  on  green  product  innovation  and  performance. International Journal  of Production  Economics , Volume  181  No.8 , November  2016 . hal.384–391 . https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2015.12.006
Chen,  Y.  S.,  Lai,  S.  B.,  &  Wen,  C.  T.  2006.  The  Influence  Of  Green  Innovation Performance On Corporate Advantage In Taiwan. Journal of Business Ethics , Volume 67 No.4, February 2006. hal.331–339 . https://doi.org/10.1007/s10551-006-9025-5 Chen,  Y.  S.,  &  Chang,  C.  H.  2013.  The  Determinants  of  Green  Product  Development Performance:  Green  Dynamic  Capabilities,  Green  Transformational  Leadership,  and Green  Creativity. Journal  of  Business  Ethics , Volume  116  No.1 , Agustus  2012. hal.107–119 . https://doi.org/10.1007/s10551-012-1452-x
Dheraaj,  &  Vishal,  N.  2012.  An  Overview  of  Green  Supply  Chain  Management  in  India.
Research Journal of Recent Sciences , Volume 1 No.6, Januari 2012. hal.77–82 . Ghozali,  I.  2011. Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  SPSS .  Badan  Penerbit Universitas Diponegoro.
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling: Metode alternatif dengan Partial Least Square (PLS) (4th ed.) . Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Klepper.  1996.  Entry,  exit,  growth  and  innovation  over  the  product  life  cycle. The American Economic Review , Volume 86 No.3, June 1996. hal .562–583.
Kurnia,  E.  2017. Pengaruh  praktik  supply  chain  management  (SCM)  terhadap  kinerja perusahaan dan keunggulan bersaing pada UMKM olahan makanan bika ubi barkah di kota Medan . Magister Tesis, Universitas Sumatera Utara.
Li, D., Zheng, M., Cao, C., Chen, X., Ren, S., & Huang, M. 2017. The impact of legitimacy pressure  and  corporate  profitability  on  green  innovation:  Evidence  from  China  top 100. Journal  of  Cleaner  Production , Volume 141 , January  2017 . hal.41–49 . https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.08.123
Lin, Y., & Chen, Y. 2016. Determinants Of Green Competitive Advantage: The Roles Of Green Knowledge Sharing, Green Dynamic Capabilities. Quality & Quantity, Volume 51 No.4, Juli 2016. hal.151 . https://doi.org/10.1007/s11135-016-0358-6 Pishvaee,  M.  S.,  &  Razmi,  J.  2012.  Environmental  Supply  Chain  Network  Design  Using Multi  Objective  Fuzzy  Mathematical  Programming. Applied  Mathematical
Modelling , Volume 36 No.8, Agustus 2012. hal.3433–3446 . https://doi.org/10.1016/J.APM.2011.10.007
Toke,  L.  K.,  Gupta,  R.  C.,  &  Dandekar,  M.    2010.  Green  Supply  Chain  Management; Critical Research and Practices. International Conference on Industrial Engineering and Operations Management , January 2010 . Hal.9–10 . https://doi.org/10.1016/S0099-5428(08)60148-3
Xie, X., Huo, J., & Zou, H. 2019. Green process innovation, green product innovation, and corporate  financial  performance:  A  content  analysis  method. Journal  of  Business Research , Volume 101 , August 2019. hal.697–706 .
https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2019.01.010
Zameer, H., Wang, Y., Yasmeen, H., & Mubarak, S. 2020. Green innovation as a mediator in  the  impact  of  business  analytics  and  environmental  orientation  on  green competitive advantage. Management Decision , Volume 60 No.2 , June 2020. hal.488– 507 . https://doi.org/10.1108/MD-01-2020-0065
Zameer,  H.,  Wang,  Y.,  Vasbieva,  D.  G.,  &  Abbas,  Q.  2021.  Exploring  A  Pathway  To Carbon  Neutrality  Via  Reinforcing  Environmental  Performance  Through  Green Process  Innovation,  Environmental  Orientation  And  Green  Competitive  Advantage. Journal  of  Environmental  Management , Volume  296,  Oktober  2021.  hal.113383. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2021.113383