## MULTIPLIER EFEK INDUSTRI KREATIF TERHADAP KONDISI SOSIAL DAN EKONOMI  MASYARAKAT BANYUWANGI
Muhamad Annas (1) , M. Alaika Nasrulloh,  Muh. Harun Al Rosid dan Lilit Biati Institut Agama Islam (IAI) Darussalam Blokagung
(1) Email : annas.muhamad@yahoo.co.id

## INTISARI
Industri  tidak  dapat  lagi  bersaing  di  pasar  global  dengan  hanya  mengandalkan  harga  atau kualitas  produk  saja,  tetapi  harus  bersaing  berbasiskan  inovasi,  kreativitas  dan  imajinasi. Pariwisata  mempunyai  kekuatan  sinergik,  karena  memiliki  keterkaitan  yang  erat  dengan berbagai  bidang  terutama  bidang  industri  kreatif.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  (1) Mengidentifikasi effect yang  ditimbulkan dengan adanya Industri  Kreatif terhadap  kondisi sosial  dan  ekonomi  masyarakat  Banyuwangi,  (2) Menjelaskan hambatan-hambatan yang dihadapi  dalam  upaya pengembangan  Industri  Kreatif,  (3) Menjelaskan faktor-faktor yang mendukung keberhasilan dalam pengembangan Industri  Kreatif .  Industri  kreatif  sebagai pendukung  sektor  pariwisata  merupakan  multisektor  yang  mencakup  berbagai  kegiatan perekonomian.  Keterkaitan  industri  kreatif  dengan  berbagai  sektor  ekonomi  dapat mendorong laju pertumbuhan sektor-sektor tersebut. Kegiatan pariwisata akan menimbulkan permintaan  (demand)  akan  barang  dan  jasa  sehingga  akan  merangsang  pertumbuhan produksi indsutri kreatif. Semakin banyak permintaan wisatawan maupun industri pariwisata, maka  akan  dapat  semakin  membangunkan  produktifitas  sektor-sektor  ekonomi  lainnya. Peranan industri kreatif sebagai pendukung sektor perekonomian di Kabupaten Banyuwangi menjadi  topik  yang  penting  untuk  dibahas.  Sektor  ini  di  harapkan  mampu  memberikan perubahan kondisi sosial dan ekonomi masyarakat Banyuwangi. Sebagai daerah yang sedang mengembangkan  ekonomi  kreatif  sebagai  salah  satu  alternatif  pembangunan.  Melalui penelitian ini diharapkan akan diketahui seberapa besar industri kreatif dan ekonomi kreatif mampu menarik pertumbuhan sektor-sektor perekonomian lainnya.

## Kata Kunci :, Industri Kreatif, Ekonomi Kreatif, Angka Pengganda

## PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang Masalah
Kabupaten Banyuwangi  mempunyai  potensi  daerah  yang dapat  dikembangkan,  seperti sektor pariwisata  dan industri kreatif  yang  berbasis  agroindustri, misalnya kerajinan  sabut kelapa,  kerajinan  anyaman  bambu  dan  sebagainya.  Industri kreatif  berbasis  agroindustri  di Kabupaten  Banyuwangi  mempunyai  prospek  yang  menjanjikan  karena  sebagian  besar  hasil produksi  mampu  di  ekspor  ke  luar  negeri  melalui  Bali  maupun  langsung  ke  Negara tujuan.(Martosudirjo, 2003:105).
Dalam lima tahun terakhir, sektor pariwisata di Banyuwangi memang terus menggeliat. Kunjungan  wisatawan  nusantara  melonjak  161  persen  dari  651.500  orang  (2010)  menjadi 1.701.230 orang (2015). Adapun wisatawan mancanegara meningkat 210 persen dari kisaran 13.200  (2010)  menjadi  41.000  (2015).  Data  wisatawan  ini  diverifikasi  dari  hotel  dan pengelola  destinasi  wisata.  Geliat  bisnis  dan  pariwisata  juga  ditunjukkan  lewat  lonjakan jumlah  penumpang  di  Bandara  Blimbingsari  Banyuwangi  yang  mencapai  1.308  persen  dari hanya  7.826  penumpang  (2011)  menjadi  110.234  penumpang  (2015).  Pariwisata  juga  ikut menggerakkan  ekonomi  warga.  Pendapatan  per  kapita  Banyuwangi  menurut  Badan  Pusat Statistik (BPS) melonjak 62 persen dari Rp 20,8 juta (2010) menjadi Rp 33,6 juta per kapita per tahun (2014).
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  menjalankan  empat  strategi  kunci  pariwisata  di Kabupaten  Banyuwangi  : Pertama ,  menjadikan  daerah  sebagai  "produk"  yang  mesti dipasarkan  potensi  wisatanya.  "Birokrasi  tidak  hanya  menjadi  pelayan  publik  dalam keseharian,  tapi  juga  bersama-sama  pemangku  kepentingan  yang  lain  ikut  mempromosikan wisata. Kedua ,  memilih  strategi  pemasaran  yang  tepat.  Banyuwangi  menawarkan petualangan  dan  pengalaman  yang  berbeda  dengan  daerah  lain.  Petualangan  untuk  wisata alam,  sedangkan  pengalaman  adalah  untuk  wisata  budaya  dan  wisata  kegiatan  lewat Banyuwangi  Festival. Ketiga ,  inovasi  berkelanjutan.  Seperti  membuat  ikon  dan  destinasi baru, di antaranya pembangunan bandara berkonsep hijau yang tahun ini tuntas. Selanjutnya pengembangan  Grand  Watudodol  dan  rumah  apung  di  kawasan  Bangsring,  sinergi  dengan BUMN  membangun  dermaga  kapal  pesiar  di  Pantai  Boom,  dan  sebagainya.  Inovasi  juga dilakukan  dengan  pemasaran  menggunakan  aplikasi  di  "smartphone"  atau  telepon  pintar. Keempat , pengelolaan pariwisata kegiatan lewat Banyuwangi Festival yang memperkenalkan potensi  lokal  kepada  publik  luar  sekaligus  menarik  kunjungan  wisatawan.  "Banyuwangi Festival digelar sejak 2012. Ini ajang festival berbasis wisata alam, budaya, dan olahraga yang berlangsung setahun penuh. Dalam setahun ada sekitar 53 kegiatan wisata.
Beberapa  pelaku  usaha  Industri  Kreatif  di  Kabupaten  Banyuwangi,  seperti  Handicraft di Kabat dan Rogojampi, Batik di Cluring mampu menyerap tenaga kerja yang cukup besar. Bahkan di  Kecamatan  Rogojampi  mempunyai Kelompok  Usaha  Bersama  khusus  Ekonomi Kreatif dalam industri pariwisata yang menampung sebagian besar hasil kerajinan penduduk setempat. Hal ini memberikan dampak terhadap penurunan angka pengangguran, khususnya di sentra  industri  kreatif  karena mempunyai  pekerjaan  sambilan bagi  penduduk yang sudah mempunyai pekerjaan  dan  sebagai  pekerjaan tetap  bagi  penduduk yang tidak  mempunyai pekerjaan di luar usaha tersebut.  Dengan  demikian, pengembangan industri  kreatif di Kabupaten Banyuwangi akan memberikan dampak  yang besar baik bagi penduduk setempat maupun  terhadap pembangunan regional  kabupaten Banyuwangi  secara langsung  maupun tidak langsung.  Pengembangan indsutri  kreatif di Kabupaten Banyuwangi mampu menggerakkan sektor-sektor  lain untuk tumbuh  dan berkembang baik secara  langsung maupun tidak langsung ( multiplier effect ) atau memberikan dampak, baik dari segi ekonomi maupun di bidang sosial masyarakat setempat dan juga daerah sekitar sentra industri kreatif memberikan  tetesan  ke bawah  di daerah  sekitar  industri  tersebut ( trickle down  effect ) sehingga pada akhirnya ikut mendorong pelaksanaan pembangunan regional.

## B. Rumusan masalah
Permasalahan inilah yang kemudian menimbulkan pertanyaan penelitian yaitu sebagai berikut.
1. Bagaimana Industri Kreatif membawa multiplier effect di Kabupaten Banyuwangi?
2. Apa hambatan yang dihadapi dalam upaya pengembangan Industri Kreatif di Kabupaten Banyuwangi?
3. Apa  faktor-faktor yang  dapat mendukung  keberhasilan upaya pengembangan Industri Kreatif di Kabupaten Banyuwangi?

## KAJIAN PUSTAKA

## A. Pembangunan
Konsep dan arti pembangunan tergantung pada siapa yang memahaminya, tetapi dilihat dari  tujuannya,  pemahaman  makna  pembangunan  akan  tetap  sama  yaitu  “... an  increasing attainment  of  one’s  cultural  values ”  (Misra,  1981)  yang  dipandang  sebagai  pemaknaan  riil dari  pembangunan  ( the  real  meaning  of  development )  dan  tergantung  dari  kebutuhan  dan permasalahan  yang  sedang  dihadapi,  sehingga  pemahaman  tersebut  dapat  dijelaskan  dalam kondisi  sebagai  berikut  (dalam  Wirutomo,  dkk,  2003:5). Pertama ,  bahwa  pembangunan
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
adalah  sebuah  proses  bukanlah  keadaan. Kedua ,  bahwa  pada  akhirnya  proses  tersebut  tidak bebas  nilai. Ketiga ,  bahwa  nilai-nilai  tersebut  mengacu  kepada  tempat  dimana  masyarakat berada  bukan  pada  nilai-nilai  dunia  Barat.  Sementara  David  C.  Korten  (2001),  menjelaskan bahwa  diperlukan  reorientasi  visi  pembangunan  yang  berpusat  pada  pertumbuhan  ke  visi pembangunan  yang  berpusat  pada  rakyat  (dalam  Wirutomo,  dkk,  2003:45-46).  Korten (1991:67),  mendefinisikan  pembangunan  sebagai  suatu  proses  yang  di  dalamnya  anggota masyarakat  bisa  meningkatkan  kemampuan  pribadi  dan  kelembagaan  mereka,  untuk menggerakkan  dan  mengelola  sumber-sumber  yang  tersedia  demi  menciptakan  mutu kehidupan mereka  secara  berkesinambungan  dan  adil,  sesuai  dengan  aspirasi masyarakat  itu sendiri. Dimock, Dimock dan Koenig (1960:538), mengartikan pembangunan sebagai proses pembaharuan  yang  kontinyu  dan  terus  menerus  dari  suatu  keadaan  tertentu  kepada  suatu keadaan  yang  lebih  baik. Untuk mencapai suatu  keadaan  yang  lebih  baik, Kartasasmita (1997:48) menyebutkan bahwa pembangunan membutuhkan suatu perencanaan pembangunan yang  diartikan  oleh  Kartasasmita  (1997)  sebagai  tugas  pokok  dalam  administrasi  atau manajemen  pembangunan.  Kartasasmita  (1997:49)  juga  menyebutkan  bahwa  perencanaan pembangunan mencakup beberapa unsur pokok  seperti tujuan akhir yang ingin dicapai dalam pembangunan.
Sasaran-sasaran  dan  prioritas  untuk  mewujudkan  tujuan-tujuan  dalam  pembangunan melalui  berbagai  pilihan  alternatif  yang  tersedia  serta  jangka  waktu  untuk mencapai  sasaran yang telah ditentukan mencakup antara lain:
1. Masalah-masalah yang dihadapi dalam membuat perencanaan pembangunan yang mantap.
2. Modal dan sumber daya yang akan digunakan dalam kegiatan pembangunan serta pengalokasiannya.
3. Kebijaksanaan-kebijaksanaan untuk melaksanakan rencana pembangunan yang telah ditentukan.
4. Orang, organisasi atau badan pelaksanaan kegiatan pembangunan.
5. Mekanisme pemantauan, evaluasi dan pengawasan dalam pelaksanaan pembangunan tersebut

## B. Pengembangan Ekonomi Kreatif
Masyarakat  mulai  akrab  dengan  industry  rumahan  ( home  industry )  yang  menjual  ide kreatif  untuk  menghasilkan  pendapatan.  Para  pakar  ekonomi  menyebutnya  dengan  istilah “ekonomi  kreatif”,  yakni  sebuah  “talenta”  (baru)  yang  mengubah  kehidupan  masyarakat melalui ide/gagasan kreatif, sehingga menghasilkan produk-produk bernilai tambah ekonomi yang mampu menjadikan kehidupan lebih sejahtera. Kata “talenta” sendiri memiliki banyak definisi  atau  pengertian.  Menurut  Webster’s  New  World  Dictionary  (1991:  1365), talent – dalam  bahasa  Inggris  kuno  ( Old  English ): talente ,  dalam  bahasa  Latin: talentum , dan  dalam bahasa  Yunani: talanton .  Merupakan  kata  benda  yang  diartikan  sebagai: 1  any  of  various large  units  of  weight  or  of  money  (the  value  of  a  talent  weight  in  gold,  silver,  etc.)  used  in ancient  Greece,  Rome,  the  Middle  East,  etc.  2  any  natural  ability  or  power;  natural endowment 3 a superior, apparently natural ability in the arts or sciences or in the learning or  doing  of  anything  4  people  cellectively,  or  a  person,  with  talent  [to  encourage  young talent].
Sedangkan  Ekonomi  kreatif  dimulai  ketika  pada  tahun  1995  di  London,  Landry  dan Bianchini merilis ide kreatif mereka dalam buku The Creative City .  Landry mengemukakan ide yang menggugah para kepala daerah (walikota) dan pemangku kepentingan pembangunan ekonomi-budaya  melalui  bukunya, The  Creative  City:  A  Toolkit  for  Urban  Innovators . Konsep  yang  ditawarkan  adalah  “Kota  Kreatif”  ( creative  city ).  Diawal  risetnya,  Florida (2012)  menyampaikan  hasil  studi  tentang  transformasi  produk-produk  perekonomian,
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
industry  kreatif,  dan  bangkitnya  kelas  kreatif  ( The Rise  of  Creative  Class ).  Dinyatakan  pula bahwa  perekonomian  dunia  telah  mengalami  pergeseran.  Bila  pada  abad  XX,  ekonomi bertumpu  pada  produk  manufaktur,  maka  saat  ini  telah  mengalami  pergeseran  ke  ekonomi yang bersumber dari kreativitas sebagai komoditas utamanya di abad XXI.
Di  sisi  lain,  memasuki  milenium  kedua,  Pemerintah  Indonesia  menetapkan  Undang- Undang  Nomor  22  Tahun  1999  tentang  Pemerintahan  Daerah  yang  merupakan  penanda dimulainya era desentralisasi (baca: otonomi daerah). Otonomi daerah bertujuan mewujudkan tata  kelola  kepemerintahan  yang  baik  ( good  governance ),  penyediaan  pelayanan  publik,  dan peningkatan daya saing daerah menuju masyarakat sejahtera.

## C. Konsep Multiplier Effect
Definisi multiplier  effect yang  dijelaskan  oleh  Frechtling  (1994),  Tarigan  (2002), Moretti  (2010)  dan  Domanski  &  Gwosdz  (2010),  bahwa multiplier  effect dalam pengembangan  ekonomi  lokal merupakan  dampak  yang  diakibatkan  oleh  kegiatan di  bidang tertentu  baik  positif maupun  negatif  sehingga  menggerakkan  kegiatan  di  bidang-bidang  lain karena  adanya  keterkaitan  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  yang  pada  akhirnya mendorong kegiatan pembangunan. Dengan demikian, dari pendapat para ahli tersebut maka m ultiplier  effect dalam  pembangunan  ekonomi  dapat  disederhanakan  ke  dalam  dua  bidang yaitu di bidang ekonomi dan sosial.
a. Bidang ekonomi
Multiplier  effect di  bidang  ekonomi  dapat  dilihat  dari  PDRB,  peningkatan  pendapatan masyarakat, kemampuan  menciptakan atau  membuka  lapangan kerja bagi  masyarakat (Domanski  &  Gwosdz,  2010:30),  serta adanya  keterkaitan antar sektor  terkait yang diakibatkan  oleh  adanya  penambahan permintaan terhadap produksi di  sektor  tertentu (Tarigan,  2002:253).  Sementara  Abegunde (2011:254) menyatakan  bahwa  adanya pertumbuhan  ekonomi,  khususnya perkembangan industri di suatu daerah  akan memberikan spread  effect yaitu  adanya transmisi rekrutmen  dan perpindahan  pekerja yang dibeli oleh industri  tersebut  sehingga  mempengaruhi pendapatan  personal  dari masyarakat tersebut. hal tersebut memberikan efek negatif bagi daerah yang ditinggalkan. Efek  negatif dalam  pembangunan ekonomi, khususnya  dalam  pengembangan  industri tertentu akan menimbulkan adanya persaingan yang ketat (Marshall, 1920:404).
b. Bidang sosial
Dampak di  bidang  sosial  baik  secara  langsung  maupun tidak  langsung  yaitu mempengaruhi tingkat  kemiskinan atau taraf  hidup masyarakat  setempat,  solidaritas masyarakat  setempat,  pelayanan  terhadap masyarakat seperti kemudahan  mengakses pendidikan dan kesehatan kemudian juga infrastruktur yang mendukung. Ghalib (2005:99) mengemukakan bahwa dalam ekonomi regional, keterkaitan wilayah menjadi faktor yang sangat penting dan infrastruktur jalan merupakan pengikat ke wilayah luar ( Interregional Connections )  maupun  antar  subwilayah  ( Intraregional  Connections ),  guna  memecahkan masalah surplus dan defisit produksi diantara wilayah. Sementara Jamieson, Goodwin and Edmuns  (2004)  dalam  mengkaji  pembangunan  ekonomi  melalui  pengembangan pariwisata  menyatakan  bahwa  pengembangan  ekonomi  akan  dapat  mengurangi  adanya kemiskinan.  Lebih  jauh  Jamieson,  Goodwin  and  Edmuns  (2004)  menyatakan  bahwa kemiskinan  dapat  mempengaruhi akses terhadap  layanan-layanan  yang  disediakan  oleh pemerintah  sehingga akan  berdampak  pada kualitas  hidup  masyarakat dan beban  bagi pemerintah daerah.
Sementara Ravallion (2001), DaGdeviren, H., R. Van der Hoeven, and J. Weeks (2004) yang dikutip oleh Gerdien Meijerink & Pim Roza (2007) mengungkapkan keterkaitan antara pertumbuhan ekonomi  di  suatu daerah  dengan kemiskinan  dan dampak yang ditimbulkan lainnya sebagai berikut. Di sisi lain, Marshall (1920) mengungkapkan adanya efek negatif di
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
bidang  sosial  dengan  adanya  industri  di  suatu  daerah  yang  menjadikan  penduduk  menjadi konsumtif  untuk  membelanjakan  pendapatan  personal  serta  kualitas  lingkungan  hidup  yang akan terancam dengan adanya pengeksploitasian bahan baku secara besar-besaran (Marshall, 1920:39-47).

## D. Alur Pikir Penelitian
Penelitian  ini  mempunyai  alur  pemikiran  yang  didasarkan  dan  disesuaikan  dengan kerangka pemikiran yang telah dipakai oleh penulis. Alur pikir penelitian menjelaskan peran aktor-aktor dalam pembangunan guna mengembangkan potensi industri kreatif sebagai salah satu potensi unggulan daerah. Melalui pengembangan industri kreatif  dan event festival ini akan  mampu  memberikan multiplier  effect terhadap  pembangunan  regional  di  Kabupaten Banyuwangi. Alur pikir penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 1.
Gambar  1. Alur pikir Penelitian Sumber : Hasil olahan peneliti

## METODE PENELITIAN

## A. Pendekatan Penelitian
Penelitian  ini  mencari  pemahaman  tentang multiplier  effect yang  ditimbulkan  dengan adanya pengembangan potensi ekonomi  daerah dan mengkaji peran pemerintah daerah yang terkait dalam upaya pengembangan potensi yang telah ada agar mampu mendukung kegiatan pembangunan  daerah  setempat.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif  dengan pendekatan survey.

## B. Teknik Pengumpulan Data
Berdasarkan  teknik  pengumpulan  data,  penelitian  ini  melalui  pengumpulan  data  dari studi kepustakaan, existing statistic , studi lapangan, dan wawancara mendalam.
1. Studi kepustakaan dengan mencari sumber-sumber dari buku teks, artikel, jurnal, media elektronik, majalah dan sumber-sumber lain yang terkait.
2. Existing  statistic ,  yaitu melalui  data sekunder.  Data sekunder diperoleh  peneliti  dari Dinas Koperasi  dan  UMKM,  Dinas Perdagangan Industri  Pertambangan,  Dinas
Partisipasi masyarakat Peran lembaga masyarakat Peran sector swasta Industri Kreatif Potensi unggulan daerah Pengembangan potensi ekonomi Industry Pariwisata Multiplier effect Ekonomi Sosial Pembangunan Regional Peran Pemerintah DdDaera
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Pariwisata, dan Badan Perencanaan  Pembangunan Daerah Kabupaten  Banyuwangi Bidang Ekonomi.
3. Observasi dilakukan  untuk  mengetahui  sentra  lokasi pengembangan  potensi ekonomi lokal  di Kabupaten  Banyuwangi, khususnya  sentra lokasi industri kreatif  dan pemasarannya serta pelaku event festival wisata di Kabupaten Banyuwangi.
4. Wawancara  mendalam  dilakukan  oleh  peneliti  dengan  pihak-pihak yang  terkait  dalam pengembangan  UMKM  dan  IKM  industri  kreatif  di  Kabupaten  Banyuwangi,  seperti Kepala  Dinas  Perindustrian  Perdagangan  Pertambangan,  Kepala  Dinas  Koperasi  dan UMKM  serta  Kepala  Dinas  kebudayaan  dan  Pariwisata  di  Kabupaten  Banyuwangi, masyarakat  pelaku  industri  kreatif  maupun  asosiasi-asosiasi  atau  lembaga-lembaga  yang terbentuk  untuk  mengembangkan  potensi  ekonomi  daerah  di  Kabupaten  Banyuwangi, khususnya  yang  menangani  industri  kreatif  dan  pelaku  event  festival  di  Kabupaten Banyuwangi. Wawancara mendalam dilakukan dengan mengajukan pertanyaan-pertanyaan terbuka dan semi terstruktur yang telah disusun peneliti terkait kajian penelitian sehingga informan mampu menjawab secara bebas dan masih terbatas pada bidang kajian penelitian.

## C. Informan
Informan tersebut adalah sebagai berikut:
1. Perwakilan  Dinas  Perindustrian  Perdagangan  Pertambangan  dan  Perwakilan  Dinas Koperasi ,  UMKM,  Perwakilan  Dinas  Pariwisata  Kabupaten Banyuwangi yaitu wawancara yang berkaitan dengan  dukungan  dari  pemerintah daerah  terhadap  industri kreatif  dan  pelaku  event  festival baik bantuan-bantuan  secara  langsung  maupun  strategi dalam pengembangan potensi ekonomi tersebut yang  pada akhirnya  akan  memberikan multiplier effect bagi pembangunan regional di Kabupaten Banyuwangi.
2. Perwakilan  pelaku  usaha industri  kreatif  dan  event  festival  di  Kabupaten Banyuwangi untuk mengetahui  penyerapan tenaga  kerja  dan  pendapatan yang diterima penduduk setempat serta proses pemasarannya.
3. Perwakilan anggota Asosiasi industri kreatif dan event festival di Kabupaten Banyuwangi untuk mengetahui  pelaksanaan  usaha yang  telah digerakkan sehingga memberikan  segi kebermanfaatan bagi  penduduk  setempat  yang secara langsung  maupun  tidak  langsung akan  memberikan multiplier  effect bagi  pembangunan  regional  di  Kabupaten Banyuwangi.
4. Perwakilan pembina Asosiasi industri kreatif di Kabupaten Banyuwangi untuk mengetahui strategi  dan  dukungan  yang  diberikan  kepada  pelaku  usaha  maupun  asosiasi  sehingga mampu meningkatkan permintaan terhadap produk – produk industri kreatif.
5. Perwakilan jurnalis dari salah satu media massa yang memantau keberadaan industri kreatif dan event festival di Kabupaten Banyuwangi.

## D. Batasan penelitian
Penelitian  mengenai multiplier  effect dalam  pengembangan  potensi  ekonomi  melalui industri kreatif di Kabupaten Banyuwangi memiliki batasan hanya melibatkan ruang lingkup di  Kabupaten  Banyuwangi sehingga  informan  yang  menjadi  narasumber  merupakan informan  yang  berada di dalam  Kabupaten  Banyuwangi dan  mengetahui tentang  kajian penelitian yang sedang diteliti. Batasan-batasan penelitian ini mencakup beberapa hal.
a. Obyek Penelitian adalah industri kreatif dan event festival di Kabupaten Banyuwangi.
b. Keterlibatan aktor-aktor pembangunan khususnya dalam pengembangan ekonomi lokal di Kabupaten Banyuwangi meliputi peran  pemerintah,  peran  sektor  swasta dan peran masyarakat di Kabupaten Banyuwangi.
c. Multiplier  effect pengembangan  potensi  ekonomi dalam  pembangunan regional di Kabupaten Banyuwangi, hanya mencakup bidang ekonomi dan sosial.
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083

## E. Lokasi penelitian
Penelitian dilakukan di  sentra  lokasi industri kreatif  di  beberapa  desa  di Kabupaten Banyuwangi yaitu Kecamatan  Licin  dan Kecamatan  Kabat,  Kecamatan  Cluring  dengan beberapa alasan berikut.
a. Kecamatan  Licin khususnya  Desa  Banjar  merupakan  salah satu kecamatan yang merupakan  daerah sentra lokasi  industry  kreatif  yang  mempunyai  produk  unggulan  di bidang kuliner , terletak di jalan jalur wisata Ijen di Kabupaten Banyuwangi.
b. Kecamatan  Cluring  khususnya  Desa  Tampo  merupakan  salah  satu  kecamatan  yang merupakan  sentra  utama  industri  kerajinan  batik  dan  industry  kerajinan  lainnya  di Kabupaten  Banyuwangi.  Namun,  di  daerah  tersebut  baru  mengembangkan  kerajinan batik.
c. Kecamatan  Kabat  khususnya  Desa  Tambong,  merupakan  salah  satu  desa  di  Kecamatan Kabat yang sudah mengenbangkan handycraft yang terbuat dari bambu dan sabut kelapa, produk produk desa ini sudah merambah ke pasar ekspor.

## PEMBAHASAN
A. Multiplier  Effect  Pengembangan  Industri  Kreatif  Melalui  UMKM  dan  IKM dalam Pembangunan Regional Kabupaten Banyuwangi
IKM dan UMKM memberikan efek baik positif maupun  negatif dalam perekonomian masyarakat  yang  dapat  mendukung  keberhasilan  pembangunan  di  Kabupaten  Banyuwangi, secara  langsung  maupun  tidak  langsung.  Dengan  adanya  IKM  dan  UMKM  di  Kabupaten Banyuwangi telah memberikan dampak di bidang ekonomi maupun sosial. Industri kerajinan Batik  telah  memberikan  dampak  di  bidang  ekonomi  yang  terdiri  dari  adanya  penciptaan lapangan  pekerjaan  baru,  adanya  peningkatan  pendapatan  masyarakat,  adanya  peningkatan PDRB, menggerakkan sektor-sektor lainnya yang ikut berpengaruh dan timbulnya persaingan usaha  yang  ketat.  Sementara  di  bidang  sosial,  efek  yang  ditimbulkan  terdiri  dari  adanya penguatan solidaritas masyarakat, penurunan angka kemiskinan, dan perilaku konsumtif.
1. Bidang Ekonomi Di  bidang ekonomi,  industri  kerajinan  handycraft,  batik,  kuliner mampu  memberikan manfaat  bagi masyarakat yang berupa  penciptaan  lapangan pekerjaan dan peningkatan pendapatan  masyarakat.  Sementara  bagi  Pemerintah Kabupaten  Banyuwangi, industri dari  IKM  dan  UMKM  mampu  memberikan nilai tambah  terhadap  PDRB Kabupaten Banyuwangi.  Selain itu,  di  sektor  lain di luar sektor  IKM  UMKM  , secara  langsung maupun  tidak  langsung  menggerakkan sektor  perdagangan, jasa dan  sektor pertanian. Sementara keberadaan IKM  dan  UMKM di  Kabupaten  Banyuwangi  juga telah menciptakan persaingan usaha yang ketat.
2. Penciptaan lapangan pekerjaan baru IKM  dan  UMKM  mampu menciptakan  lapangan  pekerjaan baru  bagi  penduduk setempat. Penyerapan tenaga kerja di daerah setempat yang paling banyak adalah oleh ibu-ibu rumah  tangga sebagai  salah satu bentuk  kerja  sambilan dan  memberikan penghasilan tambahan  bagi  keluarganya.  Seperti  pernyataan  dari  hasil wawancara dengan Bapak Khotibin salah satu pelaku usaha yang bertindak sebagai pengepul dalam industri kerajinan bambu dan batok kelapa di Desa Tambong Kecamatan Kabat, pada 7 Desember  2016  bahwa  industri  kerajinan  bambu  dan  batok  kelapa  di  Desa  Tambong sangat  potensial  dan  telah  berkontribusi  dalam  mengurangi  jumlah  pengangguran  di desa  tersebut.  Senada  dengan  pernyataan  dari  Dinas  Koperasi  dan  UMKM  juga menyatakan  hal  yang  hampir  serupa  bahwa  keberadaan  UMKM  di  Kabupaten Banyuwangi  memberikan  kontribusi  dalam  penciptaan  lapangan  kerja  bagi  penduduk
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
setempat,  menyatakan  bahwa, “ Di  Sentra-sentra  itu  hampir  80  persen  di  desa  yang menghasilkan kerajinan ”
3. Peningkatan pendapatan masyarakat
Peningkatan  pendapatan  masyarakat  dipengaruhi  oleh  adanya  keterbukaan  lapangan pekerjaan  di  sentra-sentra  industri  kerajinan  karena  masyarakat  lebih  produktif  dan mampu menghasilkan pendapatan guna memenuhi kebutuhan hidup. Industri kerajinan mampu  menyerap tenaga kerja  sebanyak  5  orang  per keluarga,  dengan penghasilan sekitar  70  ribu dalam sehari  sehingga dalam  sebulan  mencapai  penghasilan sekitar  2 juta. Jika dibandingkan dengan  upah  minimum  regional  (UMR)  di Kabupaten Banyuwangi  yaitu sebesar  1,1  juta  untuk  tahun  2015.  Lebih  lanjut Industri  kerajinan anyaman bambu telah memberikan efek positif yang lebih dominan dalam peningkatan pendapatan masyarakat  di  daerah  sentra lokasi kerajinan  anyaman bambu  di  Desa Tambong, Kabat, Kabupaten Banyuwangi. Hal ini dikarenakan bahwa industri kerajinan anyaman  bambu telah mampu  menciptakan produktivitas  masyarakat  di daerah  sentra lokasi tersebut sehingga pada akhirnya masyarakat mempunyai penghasilan atas usaha kerajinan anyaman bambu tersebut.
4. Peningkatan PDRB
Secara  tidak  langsung  industri  kerajinan,  batik  dan  kuliner telah  memberikan kontribusi terhadap pembentukan PDRB Kabupaten Banyuwangi melalui penghitungan kontribusi  sektor  industri terhadap PDRB.  Kemudian  dari segi  pertanian,  pun  ikut berkontribusi dalam pembentukan  PDRB  kabupaten Banyuwangi mengingat  bahwa produksi  pertanian termasuk  turut  mendukung  sebagai  bahan  baku .  Perkembangan PDRB  di  Kabupaten  Banyuwangi dari  tahun 2010    sampai 2015 terlihat  mengalami peningkatan .  Berdasarkan  tabel Bappeda terlihat bahwa  dari  tahun ke  tahun PDRB Kabupaten Banyuwangi terus mengalami peningkatan. Pada tahun 2010 jumlah PDRB atas  dasar  harga  berlaku sebesar 32.463.822,6  juta  rupiah. Selanjutnya  jumlah  PDRB atas  dasar  harga  konstan  2010  juga  mengalami  perkembangan  sebesar  108,68  persen. Sementara  PDRB  pada  tahun  2014  sampai  2015  juga  mengalami  peningkatan.  Pada tahun  2015  PDRB  Kabupaten  Banyuwangi  atas  dasar  harga  berlaku  mencapai 60.218.451, 8 juta rupiah dan mengalami perkembangan sebesar 311,22 persen. Jumlah tersebut lebih besar jika dibandingkan tahun-tahun sebelumnya.(Bappeda,2016).
Struktur perekonomian Kabupaten Banyuwangi menunjukkan bahwa sektor pertanian memberi  kontribusi  paling  besar  terhadap  PDRB  yakni  36,45  persen,  termasuk  di dalamnya  adalah  subsektor  tanaman  bahan  makanan  antara  lain  singkong,  jagung  dan kacang tanah, subsektor perkebunan antara lain kelapa, pandan dan tembakau, subsektor peternakan  antara  lain  sapi,  kambing  dan  unggas . Peranan  beberapa  sektor  ekonomi  di Kabupaten  Banyuwangi  terhadap  pembentukan  total  PDRB  dapat  dilihat  pada  Tabel Bappeda.  Tabel  tersebut  menunjukkan  bahwa  sektor  pertanian  merupakan  salah  satu sektor  ekonomi  dominan  yang  dapat  dikembangkan  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Pada tahun  2010  sektor  pertanian  memberikan  kontribusi  terhadap  PDRB  Kabupaten Banyuwangi sebesar 35,54 atas harga berlaku. Walaupun terlihat bahwa pada tahun 2011 sektor  pertanian  mengalami  penurunan  yaitu  menjadi  34,75  berdasarkan  harga  berlaku, sektor  pertanian  tetap  memberikan  kontribusi  terbesar  dibandingkan  dengan  sektor  dari lapangan usaha lainnya yaitu sektor jasa-jasa, perdagangan, hotel dan rumah makan, serta industri pengolahan.
5. Peningkatan sektor-sektor lain yang ikut berpengaruh
Industri  kerajinan  batik,  kuliner  dan  handycraft  telah  berkontribusi  dalam menggerakkan  sektor perdagangan, jasa  dan pertanian.  Di sektor  perdagangan,  Industri kerajinan  melibatkan buyer atau  pembeli  untuk  membeli  hasil  produksi  kerajinan  baik barang setengah kemudian disetorkan ke pengepul untuk di proses menjadi barang jadi.
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Pembeli tersebut berasal dari luar Kabupaten Banyuwangi, seperti Bali dan Jakarta dan sebagainya sehingga mengharuskan pengepul untuk mengirim produk kerajinan maupun kuliner yang telah  dipesan dengan  melalui jasa pengangkutan  maupun  online.  Para pelaku usaha kerajinan batik menggunakan jasa pengangkutan secara pribadi dan sistem sewa. Seperti pernyataan  yang  diungkapkan  dari  hasil  wawancara  dengan  Rina karyawan  Batik  Virdes  pada 12 Desember 2016, bahwa selama ini  untuk  mengangkut hasil  kerajinan batik menggunakan jasa  sopir yang disewa  sebagai  tenaga  kerja pelaku usaha tersebut. Sementara  pembeli dari  Bali  kadangkala datang  mengambil sendiri barang pesanannya  ke rumah pelaku usaha  tersebut  dan pengiriman  produk hasil kerajinan batik dititipkan melalui ekspedisi dari Solo (Ririn, 2016).
Sementara  berdasarkan hasil  wawancara dengan  jurnalis  Radar  Banyuwangi,  Agus Baehaqi, pada 1 Nopember 2016 menyatakan bahwa selama ini belum ada keterpaduan antar  sektor-sektor  di Kabupaten Banyuwangi.  Sektor-sektor  yang ada lebih  sering menjalankan program-program rutinitas  yang  telah  disusun dan ditargetkan  tanpa mempedulikan  keterpaduan  program  dengan  sektor  lain. Namun  masih  ada  keterpaduan antar sektor yang dapat dilihat di sektor industry dan perdaganngan dan  sektor koperasi dan UMKM, dimana kedua sektor tersebut merupakan bagian atau dinas yang bertujuan dalam  mengembangkan  potensi  ekonomi  lokal  termasuk  kerajinan  batik.  Seperti pernyataan  dari  hasil  wawancara  dengan  Syamsodin    pada  30  November  2016    yang menyatakan  bahwa  keanggotaan  AKRAB  dalam  upaya  pengembangan  potensi ekonomi tidak  hanya  Dinas  Perindustrian  dan  Perdgangan  saja,  tetapi  juga  termasuk  Dinas Koperasi dan UMKM, Dinas Pariwisata, Bappeda bidang ekonomi dan sebagainya.
6. Terciptanya Persaingan Usaha yang Ketat
Industri  kerajinan  anyaman  bambu,  kerajinan  batik  dan  kuliner  di  Kabupaten Banyuwangi  telah  menciptakan  adanya  pengusaha-pengusaha  baru  yang  bermunculan baik  di  Kecamatan  Cluring,  Rogojampi, Kabat,  dan  Banyuwangi.  Hal  ini  dapat dilihat dari  keberadaan  sentra  utama  industri  kerajinan  tersebut yang tersebar  di  daerah tersebut. Namun,  untuk persaingan  lokal di  Kabupaten  Banyuwangi  tidak mengancam pengusaha di Kabupaten Banyuwangi  karena masing- masing pengusaha  sudah mempunyai langganan pembeli masing-masing.
Sementara  pesaing utama  dalam industri kerajinan  batik di  Kabupaten Banyuwangi terletak pada pembeli yang juga merupakan langganan dari pengusaha industri kerajinan batik dari  daerah lain.  Seperti  yang diungkapkan  berdasarkan hasil  wawancara  pada  1 Desember 2016 dengan H. Moch Suyadi , pelaku usaha industri kerajinan batik di Desa Tampo, yang mengakui bahwa pesaing usaha untuk kerajinan batik berasal dari pelaku usaha di Solo, Madura dan Pekalongan.
Hal ini  menuntut  para  pelaku  usaha  di Kabupaten  Banyuwangi untuk mampu melakukan  diversifikasi produk agar  tetap  disukai  oleh  konsumen,  sehingga  pada akhirnya  para  pelaku  usaha  di  Kabupaten  Banyuwangi mampu  bertahan  dan  ataupun mampu memperluas daerah pemasarannya.
7. Bidang Sosial
Di  bidang  sosial multiplier  effect pengembangan  potensi  Industri  Kreatif  yang menghasilkan  berbagai  kuliner,  handycraft,  batik  dan  berbagai  macam  produk  kreatif lainnya  dan  di  bina  secara  langsung  oleh  IKM  dan  UMKM  dapat  dilihat  melalui solidaritas dan rasa kekeluargaan diantara masyarakat setempat, pengaruh Industri Kreatif terhadap  angka  kemiskinan  penduduk,  kualitas  lingkungan  hidup  masyarakat,  dan perilaku konsumtif masyarakat.
a. Solidaritas dan rasa kekeluargaan diantara masyarakat setempat
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Keberadaan  IKM  dan  UMKM  dalam  Program  Ekonomi  Kreatif  di  Kabupaten Banyuwangi telah menciptakan lapangan pekerjaan bagi penduduk setempat. Hal ini menimbulkan efek positif yaitu adanya interaksi antar individu dalam masyarakat di desa  tersebut  dan  menumbuhkan  solidaritas  yang  kuat.  Seperti yang diungkapkan oleh  Kasi  Industri  Agro  Kimia  dan  Hasil  Hutan  Disperindagtam  Kabupaten Banyuwangi dari hasil wawancara yang telah dilakukan pada 7 Desember 2016 yang menyatakan bahwa salah satu efek di bidang sosial dengan adanya IKM dan UMKM di  desa  setempat  yaitu meningkatkan  solidaritas  dan  kerukunan  sehingga menciptakan rasa aman di desa tersebut.
b. Penurunan Angka kemiskinan
Angka kemiskinan akan mempengaruhi akses terhadap layanan dan fasilitas-fasilitas yang  disediakan oleh pemerintah  seperti  pendidikan, kesehatan dan kesejahteraan penduduk  tersebut.  J umlah  penduduk  miskin Kabupaten  Banyuwangi mengalami penurunan dari 20.09% pada tahun 2010 menjadi 9.57  %  pada  tahun  2014, yang berarti  selama kurun  waktu  empat  tahun jumlah penduduk  miskin hanya berkurang sebesar 10,52%.  (Draft  RPJMD  2011-2015). Terjadinya  penurunan  angka kemiskinan  tersebut  diakibatkan  oleh  adanya  peningkatan  jumlah  penduduk  yang bekerja  baik  di  sektor  pertanian,  jasa,  maupun  industri.  Industri  kerajinan  sebagai salah  satu  bagian  dari  sektor  agroindustri  yaitu  sektor  pertanian  dan  sektor  industri juga  telah  memberikan  kontribusi  dalam  mengurangi  angka  pengangguran  bagi penduduk setempat. Dengan adanya lapangan kerja bagi penduduk akan memberikan masukan  atau  pendapatan  sehingga  daya  beli  masyarakat  meningkat.  Peningkatan daya  beli  masyarakat  akan  mempengaruhi  terhadap  jumlah  pemenuhan  kebutuhan masyarakat  tersebut  sehingga  kesejahteraan  masyarakat  pun  akan  terpenuhi.  Hal tersebut  berdampak pada  pencapaian  keberhasilan  pembangunan  yang  dapat  dilihat khususnya pada indikator  pengukuran keberhasilan  pembangunan melalui  indeks pembangunan manusia. Indeks Pembangunan Manusia Kabupaten Banyuwangi pada tahun 2011 sebesar 65,48 meningkat menjadi 67,80 pada tahun 2015 . (Draft RPJMD 2011-2015).
c. Kualitas Lingkungan Hidup Masyarakat
Keberadaan  industri  kerajinan  tidak  menimbulkan  efek  negatif  yang  menimbulkan penurunan  kualitas  lingkungan  hidup  masyarakat.  Hal ini  disebabkan  oleh  adanya proses daur ulang limbah terhadap limbah produksi kerajinan batik, untuk keperluan industri kerajinan  batik secara  terus  menerus  sehingga limbah  yang  dihasilkan  dari proses  kerjinan  batik  sudah  tidak  menimbulkan  bahaya  bagi  lingkungan.  Demikian juga  limbah  dari  industry  lain  yang  tingkat  resikonya  jauh  lebih  kecil  karena  tidak menghasilkan  limbah  yang  berbahaya  bagi  lingkungan. Selanjutnya  kegiatan produksi lain seperti pada saat menggunakan mesin jahit, itu akan menimbulkan sisa- sisa  bahan  baku  yang  tidak  terpakai  tidak  hanya  dari  anyaman  bambu  saja  tertapi juga  bahan  baku  lain  seperti  karton,  dan  kain  yang  tidak  dimanfaatkan  dan  akan mengakibatkan  adanya  sampah  yang  membutuhkan  proses  daur  ulang  agar  tidak mencemari  lingkungan.  Seperti  yang  diakui  oleh  Khotibin,  dalam  hasil  wawancara yang  dilakukan  pada  1  Desember  2016,  bahwa  penggunaan  mesin  jahit  yang digunakan  tidak  hanya  anyaman  bambu  saja,  melainkan  juga  menggunakan  karton dan  kain.  Selain  penggunaan  mesin  jahit,  mesin  lain  yang  dapat  mempengaruhi kesehatan  pekerja  khususnya  untuk  industri  kerajinan  di  Kabupaten  Banyuwangi adalah mesin penyemprot cat dan pewarna batik
.
d. Perilaku Konsumtif Masyarakat
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Industri  kerajinan  telah  mampu  menyerap  tenaga  kerja  sehingga  memberikan pendapatan  masyarakat  yang  lebih  baik.  Hal  ini  juga  telah  meningkatkan  daya  beli masyarakat  yang  juga  menimbulkan  perilaku  konsumtif  bagi  masyarakat  setempat untuk membelanjakan penghasilan yang diperoleh.
8. Sarana dan Prasarana
Berdasarkan  pembahasan dan  analisis terhadap multiplier effect dalam  pengembangan potensi ekonomi  melalui  industri kreatif di Kabupaten  Banyuwangi, menunjukkan bahwa  industri kreatif di Kabupaten  Banyuwangi  lebih memberikan  efek  positif di bandingkan  efek negatif baik  di  bidang  ekonomi maupun  sosial. Di sisi lain,  industri kerajinan  di  Kabupaten  Banyuwangi didukung  oleh adanya  infrastruktur  daerah guna memperlancar aktivitas  perekonomian  masyarakat. Aktivitas masyarakat dan pergerakan barang  di Kabupaten  Banyuwangi  selama  ini  didukung  oleh ketersediaan sarana dan prasarana yang memadai. Industri kreatif tidak mempunyai pengaruh secara langsung dalam  penyediaan  sarana  infrastruktur  daerah  di  Kabupaten  Banyuwangi karena  penyediaan  sarana  infrastruktur  daerah  di  Kabupaten  Banyuwangi  lebih ditujukan  sebagai  sarana  penunjang  dalam  kegiatan  perekonomian  masyarakat.  Sarana prasarana  infrastruktur  yang  ada  di  Kabupaten  Banyuwangi  seperti  ketersediaan  jalan dan jembatan, perhubungan, sarana pelayanan dasar dan lain-lain.
a. Kondisi Jalan dan Jembatan
Jalan memiliki fungsi  yang penting dalam mendorong pertumbuhan dan perkembangan suatu  wilayah.  Keberadaan  jalan  menjadi  kebutuhan  mutlak  untuk  memfasilitasi terjadinya mobilitas orang dan barang, serta pertumbuhan ekonomi. Berdasarkan laporan Bappeda  Kabupaten  Banyuwangi,  dilihat  dari  kondisinya,  dari  total  panjang  jalan Kabupaten Banyuwangi sebesar 2.932,35 kilometer, jalan dengan kondisi baik mencapai 60,99 persen, kondisi sedang 21,52 persen, rusak ringan 9,12 persen dan rusak berat 8,37 persen.  Selain  itu,  saat  ini  terdapat  442  buah  jembatan  yang  dikelola  oleh  Pemerintah Kabupaten  Banyuwangi,  dengan  bentang  jembatan  sangat  bervariasi  antara  enam  meter hingga  seratus  empat  puluh  meter.  Sementara  total  panjang  jembatan  di  Kabupaten Banyuwangi yaitu 4.939 meter. (Draft RPJMD 2011-2015). Sebagian besar kondisi jalan yang  rusak  ringan  hingga  rusak  berat  berada  di  pedesaan  terutama  daerah-daerah  yang dekat  dengan  pantai  dan  pegunungan.  Sentra  utama  industri  kerajinan  di  Kabupaten Banyuwangi sebagian besar berada di daerah-daerah mudah yang diakses. Untuk menuju ke  daerah  pegunungan  dimana  kondisi  jalan  sebagian  besar  rusak  dan  sebgaian  lainnya belum diaspal. Hal ini telah mempersulit bagi para pelaku usaha industri kerajinan dalam memasarkan  produk-produk  kerajinan.  Seperti  di  daerah  Sempu  dan  Songgon  yang mempunyai  topografi  tanah  dan  jalan  yang  berlikuk-likuk  dalam  bentuk  dataran  tinggi atau  pegunungan.  Hal  ini  mengakibatkan  terganggunya  kegiatan  arus  ekonomi  menuju daerah tersebut.
b. Perhubungan
Transportasi  di  wilayah  Kabupaten  Banyuwangi  sudah  tersedia    rute  angkutan  umum. Angkutan  umum  tersebut  dilayani  oleh  bus  Antar  Kota  Antar  Propinsi  (AKAP),  Antar Kota  Dalam  Propinsi  (AKDP)  dan  Angkutan  Pedesaan  dan  Angkutan  Perkotaan. Disamping itu juga tersedia travel, bus sewa dan bus pariwisata, Kereta Api, Angkutan Laut,  dan  Bandara.  Sementara  mobilitas  atau  transportasi  barang,  menggunakan  truk, trailer, pickup dan  truk  box.  Ketersediaan  sarana  angkutan  umum  sebagai  bagian  dan sarana  pelayanan  dasar  ada  di  24  Kecamatan  berupa  angkutan  pedesaan.  Kelancaran transportasi  didukung  oleh  beberapa  terminal  yaitu  dua  buah  terminal  tipe  A  di Banyuwangi, tiga buah terminal tipe B di Genteng, Jajag, dan Rogojampi. Terminal tipe C  di  Banyuwangi, Muncar, Pesanggaran  serta pendukung terminal,  yaitu  di  Pasar kebondalem, Pasar Sempu, Pasar Songggon dan Pasar Purwoharjo . Sarana perhubungan
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
lainnya berupa telekomunikasi yang difasilitasi dengan telepon kabel dan telepon tanpa kabel.  Berdasarkan  data  dari  PT  Telekomunikasi  Indonesia  Tbk,  pada tahun 2016, penggunaan telepon di Kabupaten Banyuwangi oleh pelanggan sudah menembus seluruh kecamatan  di  Kabupaten  banyuwangi .  Berbagai  dukungan  sarana infrastruktur di  atas sangat mempengaruhi kelancaran  usaha  industri kerajinan untuk  memasarkan produk- produk  kerajinan serta menjalin  kerjasama dengan  cara membangun interaksi antara produsen , supplier ,  eksportir  dan  pembeli  melalui jaringan  komunikasi.  Tanpa  adanya sarana infrastruktur baik yang berupa  jalan, jembatan  dan sarana perhubungan  yang memadai akan mempersulit proses interaksi dalam kegiatan industri tersebut.
9. Hambatan dan Kendala Pengembangan Industri Kreatif di Kabupaten Banyuwangi Pelaksanaan  berbagai  program  kebijakan  yang  dilakukan  oleh  Pemerintah  Kabupaten Banyuwangi merupakan upaya-upaya dalam pengembangan potensi ekonomi daerah, salah satunya  melalui  industri  kerajinan.  Namun,  usaha  pengembangan  industri  kreatif  di Kabupaten Banyuwangi mempunyai beberapa kendala baik yang berasal dari pemerintah, pelaku usaha, maupun pihak swasta. Berbagai program pemerintah yang telah dibuat untuk menunjang  industri  kecil dan  rumah tangga  termasuk  industri kreatif  masih kurang mengena  atau tidak tepat  sasaran.  Program - program  dana bergulir,  bantuan  permodalan dari  pemerintah, penyelenggaraan pameran-pameran,  masih belum tepat  sasaran  dalam artian bahwa pelaksananya hanya pada sejumlah orang tertentu. Dana bantuan bergulir dan bantuan  permodalan yang diberikan  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  masih banyak yang tidak  diketahui  oleh masyarakat. Hal ini  dikarenakan kurang  adanya sosialisasi dan juga adanya sikap sekelompok individu yang menyimpan informasi tersebut untuk  kepentingan  kelompok  tersebut. Hambatan  dan  kendala  dalam  pengembangan industri  kreatif  di  Kabupaten  Banyuwangi  ini  dapat dikategorikan  ke dalam  beberapa  hal berikut.
B. Perencanaan vs. Pelaksanaan
Perencanaan yang dibuat oleh pemerintah kadangkala tidak terealisasi secara tepat oleh pengrajin . Perencanaan  dan pelaksanaan sering menjadi  persoalan, khususnya  pada tingkatan pengrajin pada pemerintah. Hambatan dalam perencanaan versus pelaksanaan ini dapat dilihat dari visi dan misi yang dibuat melalui program yang telah direncanakan tetapi tidak  terealisasi  secara  baik.  Sementara  untuk  mengevaluasi  perencanaan  yang  dibuat  oleh pemerintah daerah berhasil atau tidak dapat dilihat pada pelaksanaan yang telah dijalankan. Untuk mengetahui pelaksanaan berjalan dengan baik atau tidak harus dilakukan studi kasus terhadap  objek  yang  menjadi  sasaran.  Namun,  saat  ini  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi belum pernah melakukan penelitian mengenai potensi ekonomi yang dapat dijadikan sebagai bahan evaluasi untuk penentuan perencanaan selanjutnya, sehingga bantuan yang diberikan sering kali salah sasaran dan tidak berdaya guna.
1. Adanya  visi  dan  misi  yang  telah  dibuat  dengan  berbagai  program  yang  telah direncanakan tetapi tidak direalisasikan secara tepat
Berbagai  kebijakan  yang  telah  dibuat  sebagai  salah  satu  tindakan  untuk mewujudkan  visi  dan  misi  Kabupaten  Banyuwangi  salah  satunya  melalui pengembangan  agroindustri  melalui  industri  kreatif  tidak  direalisasikan  secara  tepat. Hal  ini  disebabkan  sumber  daya  manusia  dari  pemerintah  daerah  yang  kurang  bisa menerima aspirasi dari para pengrajin , yang seharusnya pemerintah hanya memberikan fasilitas  saja  dan  memberikan  keleluasaan  pengrajin  untuk  mengembangkan  potensi dirinya tanpa harus ada muatan politisnya . Seperti pada pelaksanaan forum diskusi yang pernah diadakan oleh Pemerintah Kabupaten Banyuwangi, tetapi kurang efektif karena tidak ada tindak lanjutnya.
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Sementara  penyebab  lain dalam pengimplementasian  visi  dan misi Kabupaten Banyuwangi melalui program dan kebijakan-kebijakan tidak direalisasikan secara tepat adalah tidak adanya kesatupaduan dalam menjalankan rencana strategis yang dilakukan antar  jajaran  pemerintah  atau  dinas-dinas  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Hal  ini desebabkan  oleh  adanya  program-program  yang  berbeda-beda  antar  dinas  atau  jajaran pemerintah,  padahal  sebenarnya  tujuan  yang  ingin  dicapai  sama,  bahkan  programnya pun mirip. Namun, tidak ada kerjasama atau kesepahaman dalam menjalankan program tersebut di antara jajaran tersebut.
2. Belum  pernah  diadakannya  penelitian  mengenai  potensi  ekonomi  di  Kabupaten Banyuwangi sebagai bahan evaluasi bagi Pemerintah Kabupaten Banyuwangi Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  selama  ini  belum  pernah  mengadakan penelitian  yang  manganalisis  dampak-dampak  yang  diakibatkan  dengan adanya agroindustri  termasuk industri  kreatif . Padahal keberlangsungan agroindustri  di Kabupaten  Banyuwangi  termasuk industri  kreatif mempunyai  dampak-dampak  yang dapat mempengaruhi pencapaian keberhasilan pembangunan di Kabupaten Banyuwangi. Penelitian  mengenai dampak  yang  ditimbulkan  akibat  banyaknya  jumlah  agroindustri termasuk  industri  kreatif  dapat  digunakan  sebagai  bahan  evaluasi  dan menetapkan kebijakan tertentu  atau  kebijakan khusus  untuk  mengatasi  permasalahan-permasalahan yang muncul dilapangan atau mengatasi dampak negattif yang ada dan mempertahankan dampak positif bila perlu mengembangkan usaha yang lebih baik agar mampu mencapai manfaat yang lebih besar lagi bagi  penduduk atau  masyarakat setempat.  Pemerintah Kabupaten  Banyuwangi yang  menyatakatan  bahwa sampai saat  ini  pihak pemerintah daerah belum melakukan studi  kasus untuk  menganalisis  dampak yang  ditimbulkan dengan adanya pengembangan industri  kreatif  di  Kabupaten Banyuwangi. Hal  ini merupakan salah satu masukan yang tepat untuk mengetahui secara langsung bagaimana dampak-dampak  yang  diakibatkan  dengan  adanya industri  tersebut  sehingga  dapat menjadi  bahan  evaluasi  bagi  pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  khususnya  dalam pengembangan potensi ekonomi daerah.

## C. Pembangunan Sarana Prasarana
Sarana prasarana sangat penting untuk mendukung kelancaran kegiatan penduduk atau masyarakat  di  Kabupaten  Banyuwangi.  Pembangunan  sarana  prasarana  sangat  tergantung pada  modal  atau  anggaran  yang  dimiliki  oleh  Pemerintah  Kabupaten  Banyuwangi  dan terkait dengan ketergantungan pada investor luar untuk menangani proyek-proyek  tersebut. Pembangunan  prasarana  menjadi  prasayarat  utama,  dan  menjadi  pusat  perhatian  dalam pembangunan  ekonomi  daerah  untuk  mencapai  tujuan  pembangunan  regional.  Pada kenyataannya,  sarana  prasarana  di  Kabupaten  Banyuwangi  masih  mempuyai  sejumlah permasalahan yang menjadi hambatan bagi masyarakat setempat termasuk bagi para pelaku usaha industri kerajinan di Kabupaten Banyuwangi karena beberapa hal berikut.
1. Pembangunan prasarana (jalan raya, listrik, telekomunikasi, air bersih) skala besar tidak terjadi karena keterbatasan sumber dana
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  Agus  Baehaqi, jurnalis Radar  Banyuwangi pada 1 Desember  2016  mengungkapkan  bahwa  selama ini anggaran pemerintah di Kabupaten  Banyuwangi sangat terbatas sehingga  untuk memberikan  sarana  prasarana bagi kepentingan publik masih  sangat terbatas.  Kondisi  sarana  prasarana  di Kabuapaten Banyuwangi terutama  infrastruktur jalan di Desa  masih banyak yang belum diaspal dengan  kondisi jalan yang belum  memadai,  sehingga  menjadi  penghambat dalam kegiatan distribusi produk kerajinan ke daerah-daerah lain, terutama apabila terjadi hujan, ironisnya  industry  kerajinan  umumnya  di  daerah  pedesaan. Namun, untuk  jalan utama antar kabupaten dan antar propinsi sudah bagus dan memadai. Seperti yang diungkapkan
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
dalam wawancara  dengan Syamsodin pada  7 Desember 2016 yang  menyatakan bahwa untuk kondisi  jalan utama  yang  menghubungkan antar kabupaten dan  antar  propinsi di Kabupaten Banyuwangi sudah baik dan aksesnya pun mudah.

## D. Masalah Hubungan Pemerintah Daerah – Dunia Usaha
Dari pengamatan yang ada, pada umumnya hubungan antara Pemerintah daerah dengan dunia usaha masih kurang efektif. Bahkan ada prejudice dari masing-masing pihak. Beberapa fenomena umum sebagai berikut.
1. Kurang adanya interaksi yang positif antara pihak pemerintah daerah dengan pelaku usaha
Kondisi  ini  dapat  dilihat  dari  sosialisasi  yang  masih  belum  diketahui  oleh  sejumlah masyarakat khususnya pengrajin akan informasi tertentu, seperti pemberian dana bantuan bergulir,  pelaksanaan  pameran,  pelatihan  dan  kegiatan  lain.  Pada  akhirnya  sebagian pelaku usaha memberikan respon yang kurang terhadap pemerintah daerah, seperti ketika ada  perwakilan  dari  pemerintah daerah  yang  ingin  meminta  data  jumlah  total  produksi selama bulan tertentu tidak diberi bahkan menurut hasil wawancara dengan Kasi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan Disperindagtam Kabupaten Banyuwangi pada 30 November 2016,  mengungkapkan bahwa selama ini  pihak  pemerintah  daerah  telah berusaha meminta kepada para pelaku usaha bahkan  sampai datang ke  sentra  usaha hanya untuk meminta  data jumlah total produksi tetapi kadangkala  mereka menolak untuk memberikan data tersebut dengan berbagai alasan tertentu.
2. Kurangnya otoritas  yang  dimiliki oleh forum -forum dalam klaster- klaster industri termasuk klaster industri kreatif untuk mengambil keputusan tertentu Forum -forum atau komite-komite yang ada tidak mempunyai otoritas untuk mengambil keputusan, karena  selama ini kewenangan dalam  mengambil keputusan  berada  di tingkat pemerintah daerah. Hal ini berakibat pada sulitnya mengambil pemecahan suatu masalah tertentu yang dihadapi oleh para pelaku usaha atau pengrajin. Selama ini, para pengrajin  hanya diberikan untuk memberikan suatu usulan berkaitan dengan  masalah- masalah yang  dihadapi dalam pemasaran. Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan salah satu pelaku usaha di Desa Banjar, Syamsodin pada 7 Desember 2016, mengakui bahwa ada yang memberikan  usulan-usulan  mengenai  pengembangan  industri  kreatif agar dapat  terus  bertahan  dan  berkembang,  bahkan  dapat  bersaing  di  dunia  internasional, tetapi  usulan  tersebut  tidak  ditindak  lanjuti  oleh  pihak  pemerintah  Kabupaten Banyuwangi.  Sementara  anggota  forum  klaster  industry  kreatif  tidak  mempunyai otoritas  untuk  mengambil  tindakan  lebih  lanjut  sebelum  ada  persetujuan  dari  pihak pemerintah  daerah.  Hal  ini  telah  memberikan  pandangan  bagi  sebagian  pelaku  usaha industri  kreatif  bahwa  forum  diskusi  dan  komunikasi  dalam  klaster  industri  kreatif kurang  efektif.  Akibat  kurang  efektifnya  forum-forum  komunikasi  tersebut, menimbulkan  adanya  penurunan  terhadap  antusiasme  di  kalangan  pengusaha  industri kreatif  dan  para  partisipan  tersebut  kehilangan  minat  dalam  pengembangan  ekonomi lokal.  Pada  akhirnya  para  pelaku  usaha  hanya  berfokus  pada  pengembangan  industri untuk kepentingan usahanya saja.
3. Diversifikasi atau Pengembangan Produk Suatu produk barang tertentu akan dapat bersaing dengan produk yang sejenis maupun produk lainnya  adalah  apabila produk barang tersebut mempunyai  kekhasan atau keunikan yang menjadi daya tarik tersendiri bagi para pembelinya. Untuk menciptakan suatu produk  yang unik membutuhkan suatu inovasi  pengembangan  produk  yang berbeda  dengan produk lain agar dapat  diterima  bahkan  diminati oleh  para konsumen. Selama  ini,  salah  satu kendala bagi para pengrajin adalah pada pengembangan produk kerajinan , karena selera konsumen dari  massa ke massa terus mengalami perubahan.
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Dengan demikian,  diversifikasi produk  sangat penting  untuk mempertahankan bahkan untuk meningkatkan pangsa  pasar produk kerajinan . Sementara  untuk  mengatasi kendala  tersebut  yaitu  melalui  upaya  pelatihan-pelatihan,  pembinaan,  dan  peningkatan kapasitas pengembangan pengolahan produk kerajinan secara intensif. Di samping itu, untuk  pengembangan  produk  secara  lebih  lanjut  dibutuhkan  bahan  baku  yang berkualitas dan mudah didapatkan. Berdasarkan hasil wawancara dengan Jurnalis Radar Banyuwangi,    mengungkapkan  bahwa  salah  satu  kendala  pengrajin  selama  ini  adalah pengadaan  bahan  baku.  Kain  bahan  batik  masih  di  datangkan  dari  luar  Banuwangi karena di Banyuwangi tidak ada pabrik tekstil.
Hambatan-hambatan yang paling menonjol dalam pengembangan industri kreatif adalah masalah  hubungan  antara pemerintah daerah denga dunia  usaha, di mana  hubungan  antara kedua belah pihak masih kurang efektif, terutama pada pengambilan keputusan yang masih bersifat sentralis di  tingkat  pemerintah daerah. hal ini mengakibatkan para pelaku  usaha pada akhirnya lebih memilih untuk mengembangkan usaha masing-masing. Hambatan lain, yang tidak  kalah  penting  adalah masalah pengembangan produk  atau diversifikasi  produk kerajinan . hal ini disebabkan karena pesaing  dari  daerah  lain  juga terus mengembangkan ide-ide untuk  mengembangkan  produk kerajinan yang mempunyai produk  unik  agar  lebih disukai oleh konsumen luar negeri.
E. Faktor-Faktor yang Mendukung Keberhasilan Pengembangan Industri Kreatif
Keberhasilan pengembangan industri kreatif sangat ditentukan oleh faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan dalam pengembangan industri kreatif di Kabupaten Banyuwangi. Faktor  yang  mendukung  tersebut  seperti  kapasitas  sumber  daya  manusia  (SDM)  baik kemampuan teknis maupun kemampuan desain inovasi. Selain itu, dari segi permodalan juga sangat  penting  untuk  meningkatkan  kapasitas  produksi  industri  kerajinan  di  Kabupaten Banyuwangi.  Sementara  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  keberhasilan  pengembangan industri kreatif di Kabupaten Banyuwangi menurut Kasi Industri Agro Kimia dan Hasil Hutan Disperindagtam  Kabupaten  Banyuwangi (2016)  meliputi  kapasitas  SDM  baik  kemampuan teknis  maupun  kemampuan  desain  inovasi.  Secara  teknis  kemampuan  pengolahan  kerajinan oleh  pengrajin  masih  harus  diperbaiki  baik  dari  segi  pengolahan  awal  dari  bahan  mentah sampai  pada  proses  pewarnaan.  Untuk  keterampilan  tangan,  para  pengrajin  sudah  diakui terampil  karena  para  pengrajin  sudah  mampu  membuat  desain  sendiri  menurut  pesanan  dan pelatihan serta study banding ke daerah lain sehingga kemampuan membuat produk kerajinan sampai saat ini masih bagus.  Hanya saja  untuk pembuatan desainnya masih perlu diperbaiki dan ditingkatkan.
Faktor yang  kedua  adalah dari  segi permodalan. Permodalan digunakan  untuk mendukung  produksi yang besar  berdasarkan  pesanan  yang diterima. Kadangkala  apabila ada permintaan  atau  pemesanan barang yang sangat  banyak,  para pengrajin mengalami kesulitan karena sebagian pengrajin juga mempunyai pekerjaan lain di luar usaha kerajinan tersebut. Dengan  demikian, permodalan yang cukup sangat mendukung  kelancaran  proses produksi industri kerajinan khususnya untuk membeli peralatan atau mesin-mesin pemotong agar mampu memproduksi dalam skala besar dan meningkatkan kwalitas produksi.
Di  sisi  lain  kesepahaman di  antara aktor-aktor  dalam  pembangunan,  termasuk pemerintah  daerah,  swasta dan masyarakat  sangat  diperlukan sehingga  dibutuhkan  strategi untuk mengembangkan industri kerajinan tersebut melalui keterlibatan aktor-aktor tersebut. Dari  pemerintahan  dengan  melibatkan  dari  berbagai  SKPD  mungkin  dari  Bappeda  bagian perekonomian, juga  dinas  perindustrian. Mungkin  nanti  promosinya kita  juga  harus  banyak bekerja sama dengan pihak swasta, trus permodalannya harus banyak berhubungan dengan perbankan.  Untuk  pemasarannya  harus  terlibat  banyak  dan  serta  ikut  pameran.  Dengan dilibatkan  di  pameran-pameran  di  Jakarta,  Surabaya  dan  di  Jogjakarta.  Seperti  yang  biasa
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
dilakukan  pameran  oleh  Disperindagtam,  kemudian  bagian  perekonomian  bersama-sama dengan Bappeda.

## PENUTUP
Memperhatikan hasil analisis dan pembahasan diperoleh simpulan sebagai berikut:
1. Penetapan tujuh sektror dari 16 subsektor industri kreatif belum diiringi upaya penyiapan yang  sistemik,  khususnya  pada  tataran  regulasi,  infrastruktur  penunjang,  dan  basis  data. Hanya  beberapa  desa  dan  kecamatan  yang  masyarakatnya  telah  melakukan  pendataan terhadap industri kreatif yang berkembang di wilayahnya.
2. Kehadiran  industri  kreatif  sebagai  wujud  ide  kreatif-inovatif  masyarakat  dan  manfaat keekonomiannya,  belum  mampu  menstimulasi  desa  dan  kecamatan  untuk  segera merespon  melalui  pengaturan  dan  penataan  saerta  pengembangan  usaha  dan  produk- produk  kreatif  yang  mampu  memberikan  nilai  tambah  ekonomi  dan  kemanfaatannya dapat langsung dirasakan masyarakat.
3. Diversifikasi  budaya  dan  potensi  wilayah  yang  spesifik  dan  sangat  variatif  telah mendorong masyarakat untuk melakukan usaha usaha dan menghasilkan produk-produk kreatif.  Hanya  saja,  masyarakat  belum  melakukan  upaya  yang  lebih  membumi  untuk mengangkat  keunggulan,  budaya,  dan  karakteristik  wilayahnya,  sehingga  dapat menstimulasi  lahirnya  kewirausahaan  lokal  yang  berkontribusi  bagi  pertumbuhan perekonomian  daerah  dan  turut  memicu  daya  saing  daerah,  bahkan  nasional.  Berbagai pembenahan  dan  penataan  ekonomi  kreatif  menjadi  kebutuhan  yang  harus  segera dilakukan.  Komitmen  dan  tindakan  Pemerintah  harus  didasari  aspirasi  dan  kebutuhan para  pemangku  kepentingan  ekonomi  kreatif.  Di  sisi  lain, apresiasi  masyarakat  menjadi salah  satu  faktor  penentu  keberhasilan  peningkatan  daya  saing  daerah  melalui  ekonomi kreatif.

## DAFTAR PUSTAKA

## Buku
Adisasmita, R. (2005). Dasar-dasar ekonomi wilayah . Yogyakarta: Graha Ilmu ---------------- . (2008). Ekonomi archipelago . Yogyakarta: Graha Ilmu Arsyad,  Lincolin.  (1997). Ekonomi  pembangunan. Edisi  Ketiga.  Yogyakarta:  Bagian Penerbitan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN.
Conyers  dan  Hill  Diana.  (1994). Perencanaan sosial  di  dunia  ketiga .  Yogyakarta: Gajah Mada University Press
Ghalib, Rusli. (2005). Ekonomi regional. Bandung : Pustaka Ramadhan Kartasasmita, Ginanjar. (1997). Administrasi pembangunan: Perkembangan pemikiran dan praktiknya di Indonesia. Jakarta:LP3ES
--------------------------------- . Pembangunan untuk rakyat: Memadukan pertumbuhan dan pemerataan. Jakarta: CIDES Nurzaman, Siti Sutriah. (2002). Perencanaan wilayah di Indonesia pada masa sekitar krisis. Bandung: Institut Teknologi Bandung Riggs, Fred W. (1989). Administrasi pembangunan, sistem administrasi dan birokrasi. Cetakan Pertama. Jakarta: Rajawali Pers
Soedjatmoko. (1983). Dimensi manusia dalam pembangunan . Jakarta: LP3ES Siagian,  Sondang  P.  (1983). Adminsitrasi  pembangunan:  Konsep,  Dimensi  dan  Strategi . Cetakan Kesepuluh. Jakarta: Gunung Agung
Sjafrizal, (2008). Ekonomi regional: Teori dan Aplikasi. Padang: Universitas Andalas Soeparmoko.  (2002). Ekonomi  publik  untuk  keuangan  dan  pembangunan  daerah .  Edisi Pertama. Yogyakarta
Vol.5 / No.1: 88-104, Januari  2017, ISSN : 2460-0083
Suhardjo, Sussongko.  (2006). Pembangunan  daerah  mendorong  pemda berjiwa bisnis. Jakarta: Penta Rei Soehartono, Irawan. (1995). Metode penelitian sosial. Bandung : Remaja Rosdakarya. Tarigan, Robinson. (2002). Perencanaan pembangunan wilayah: Pendekatan ekonomi dan ruang. Medan:  Proyek  Peningkatan  Penelitian  Pendidikan Tinggi  Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Departemen Pendidikan Nasional. ------------------. (2005). Ekonomi regional: Teori dan aplikasi . Edisi Revisi. Jakarta:PT. Bumi Aksara.
Tjokroamidjojo, Bintoro. (1990). Pengantar administrasi pembangunan. Cetakan Ketigabelas. Jakarta: LP3ES .
Tambunan, Tulus. (2006). Upaya-upaya meningkatkan daya saing daerah. Jakarta: Kamar Dagang Indonesia Jetro-2006
Wirutomo, dkk. (2003). Paradigma pembangunan di era otonomi daerah. Jakarta: CV. Cipruy Jurnal, Makalah, Tesis, Skripsi, dan Laporan Penelitian
Haris S, Asep dan Setiawan, Odih. (2005). Pertumbuhan empat jenis pandan ( pandanus sp .) sebagai tanaman sela di antara kelapa. Buletin Teknik Pertanian Vol. 10. No. 2, 2005 Hilmi, M. (2011) . Pelaksanaan pembangunan ekonomi lokal melalui pemberdayaan sektor pertanian belimbing di Kota Depok tahun anggaran 2008/2009 (skripsi) . Program Sarjana Ekstensi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Indonesia Martosudirjo,  Agus W.  (2003). Pengembangan usaha  sabut kelapa .  Makalah  diterbitkan pada prosiding Seminar  Nasional  Tahunan  Perteta:  Pengembangan Inkubator Agrobisnis Berbasis Teknologi Tepat Guna, Subang, 2003. Peneliti B2P TTG  LIPI Subang
Nursuhartinah,  Sri.  (2002) . Analisa  potensi ekonomi  daerah  dalam  menyusun kebijaksanaan  pembangunan dalam mendukung  otonomi  (studi  kasus) (laporan penelitian),  Badan  Penelitian  dan  Pengembangan  Departemen  Dalam Negeri Jakarta.
Rahayu,  Sri  E  dan  Handayani,  Sri.  (2010).  Keragaman  genetik  pandan  asal  Jawa  Barat berdasarkan  penanda  inter  simple  sequence  repeat. Makara,  Sains,  Vol.  14,  No.2, November 2010:158-162
Susiarti,  Siti  dan  Rahayu,  Mulyati.  (2010).  Kajian  etnobotani  pandan  samak  ( Pandanus tectorius  Sol. )  di  Kabupaten  Tasikmalaya,  Jawa  Barat. Berita  Biologi  10  (1)-April 2010. Bogor: LIPI Cibinong
Wijaya, Bayu dan Atmanti, Hastarini Dwi. (2006). Analisis pengembangan wilayah dan sektor potensial guna mendorong pembangunan di Kota Salatiga . Dinamika Pembangunan Vol.3 No.2, Desember 2006:101-118.
Winarni, Ina. (2009). Pemanenan dan pengolahan pandan secara tradisional. Buletin Hasil Hutan Vol.15 No.1, April 2009:9-16. Bogor: Pusat Penelitian dan Pengembangan Hasil Hutan.
Dokumen Daerah, Artikel, Internet, Majalah, Media Massa Bappeda Kabupaten Banyuwangi. 2013. Banyuwangi  Dalam Angka 2003
----------------------------------- . 2014. Banyuwangi Dalam Angka 2014
------------------------------. 2015. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Kabupaten Banyuwangi  2016
Rencana Kerja Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuwangi  2016 Draft Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Banyuwangi  2016-2021 Rencana Strategis Dinas Perindustrian, Perdagangan, Pertambangan  dan Koperasi UMKM Kabupaten Banyuwangi  2016-2021
Data Potensi Sentral Industri Mikro Kecil Menengah Menurut Lokasi Kecamatan Dinas
Koperasi UMKM  Kabupaten Banyuwangi  2015