## Pemberdayaan Usaha Kecil Menengah Sepatu Melalui PenerapanTeknologi Emboss dan Perbaikan Manajemen
Yunus 1 , Fandi Fatoni 2 , Saiful Anwar 3 , Ali Hasbi Ramadani 4
Universitas Negeri Surabaya 1,2,3,4 yunus@unesa.ac.id 1 , fandifatoni@unesa.ac.id 2 , saifulanwar@unesa.ac.id 3 , aliramadani@unesa.ac.id 4

## Abstract
The  community  service  program  carried  out  in  Sidoarjo  Regency  aims  to  help  solve  priority problems  experienced  by  shoe  MSME  partners.  There  are  two  priority  problems  that  must  be resolved  to  empower  partner  MSMEs  to  improve  the  quality  and  quantity  of  their  production, namely:  (1)  low  quality  and  quantity  of  leather  shoe  brand  labeling  production,  and  (2)  poor financial  management.  Methods to  overcome  the  problem  of low  quality  and  quantity  of  brand labeling production are carried out through the application of semi-automatic leather embossing machines with electric energy and to overcome poor financial management through training and mentoring of financial management with a participatory approach. The results of this community service program are: (1) Electric energy semi-automatic leather embossing press machine, 2) a simple cash book. The conclusion of the results of the implementation of PKM activities that have been carried out with partners is that by increasing the quality and quantity of partner shoe brand labeling  production  with  a  magnitude  of  30  times  faster  or  (3000%)  increase  besides  that  the financial management of partner SMEs has been carried out properly through recording business financial flows using simple ledger.
Keywords: leather embossing press; leather shoes; management; quality and quantity.

## Abstrak
Program  pengabdian  masyarakat  yang  dilakukan  di  Kabupaten  Sidoarjo  bertujuan  untuk membantu  memecahkan  masalah  prioritas  yang  dialami  oleh  mitra  UMKM  sepatu.  Ada  dua prioritas  masalah  yang  harus  diselesaikan  untuk  memberdayakan  UMKM  mitra  tersebut  untuk meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  produksinya,  yaitu:  (1)  rendahnya  kualitas  dan  kuantitas produksi pelabelan merek sepatu kulit, dan (2) manajemen keuangan yang buruk. Metode untuk mengatasi masalah rendahnya kualitas dan kuantitas produksi pelabelan merek dilakukan melalui penerapan  mesin  embossing  kulit  semi  otomatis  dengan  energi  listrik  dan  untuk  mengatasi manajemen  keuangan  yang  buruk  melalui  pelatihan  dan  pendampingan  manajemen  keuangan dengan pendekatan partisipatif. Hasil dari program pengabdian masyarakat ini adalah: (1) Mesin press  embossing  kulit  semi  otomatis  energi  listrik,  2)  buku  kas  sederhana.  Kesimpulan  hasil pelaksanaan  kegiatan  PKM  yang  telah  dilakukan  dengan  mitra  adalah  dengan  meningkatan kualitas dan kuantitas produksi pelabelan merek sepatu mitra  dengan besar peningkatan  30 kali lebih  cepat  atau    (3000%)    selain  itu  dari  manajemen  keuangan  UKM  mitra  sudah  dilakukan dengan baik melalui pencatatan arus keuangan usaha menggunakan buku kas sederhana.
Kata Kunci: ress emboss kulit; sepatu kulit; manajemen; kualitas; kuantitas .

## A . PENDAHULUAN
Kabupaten Sidoarjo merupakan salah satu wilayah kabupaten di Jawa Timur yang padat  industri,  baik  industri  kecil,  industri menengah  maupun  industri      besar.    Untuk jenis  industri  kecil,  di  Kabupaten  Sidoarjo banyak  sekali  berdiri  sentra  industri  kecil dengan berbagai jenis produk (Fildzah et al., 2021).  Ada  beberapa  produk  sentra  industri kecil ini yang sudah terkenal di dalam negeri, bahkan  para  turis  manca  Negara,    seperti produk  sentra  industri  kecil  tas  dan  koper (INTAKO)  di  Tanggulangin,  sentra  industri kecil  sepatu  di  Banjarsai,  dan  lain-lain (Wahyuningsih  &  Niswah,  2016).  Namun demikian  masih  banyak  UMKM  yang produknya  mempunyai  potensi  yang  sangat bagus untuk dikembangkan, bahkan berpeluang  untuk  menembus  pasar  ekspor jika  kuantitas  dan  kualitasnya  ditingkatkan melalui  sentuhan  teknologi  yang  memadai dan  pengelolaan  manajemen  usaha  yang professional.
Salah  satu  UMKM  yang  dimaksud adalah  usaha  kecil  pengrajin  sepatu  di  desa Banjarsari,  Buduran,  Sidoarjo.  Kurangnya dukungan teknologi produksi yang memadai dan buruknya pengelolaan usaha, khususnya pengelolaan keuangan menyebabkan kualitas dan kuantitas produk yang dihasilkan rendah, sehingga  produknya  kurang  diminati  oleh konsumen.  Padahal,  Kualitas    produk berpengaruh    positif    terhadap  daya    tarik produk (Rusdianti et al., 2020), berpengaruh positif  terhadap  volume  penjualan  (Sutriani et al., 2022), dan kualitas produk berpengaruh  signifikan  terhadap  keputusan pembelian  konsumen  (Saidani  et  al.,  2018), kualitas  produk  memiliki  hubungan    positif dan    sangat   kuat  dengan  Minat  Beli  sepatu Ando  (Marpaung,  2021),  serta  kemampuan manajemen  berpengaruh  terhadap  kinerja usaha  (Astuti  &  Murwatiningsih,  2016)  & (Soenawan, A. D., Malonda, E. S., & Aprilia,
2015). Berkaitan hal tersebut, maka kualitas dan  kuantitas  produksi  serta  pengelolaan UMKM  sepatu  yang  baik  merupakan  hal penting  yang  harus  diciptakan  agar  UMKM pengrajin  sepatu  ini  agar  dapat  berkembang dengan  baik,  dan  bahkan  dalam  jangka panjang  produk  sepatu  UMKM  ini  dapat menembus  pasar  ekspor.  UMKM  sepatu yang  dimaksud  adalah  UMKM  pengrajin sepatu di desa Banjarsari, Buduran, Sidoarjo milik Misbakul Khoir.
UMKM  sepatu  mitra  mempunayi tenaga  kerja  sebanyak  5  orang  dan  mampu memproduksi  ±  20  pasang  sepatu  per  hari. Karakteristik  tenaga  kerja  UMKM    mitra dapat dilihat pada Tabel 1 di bawah ini.
Tabel 1. Karakteristik Tenaga Kerja UMKM Sepatu
Mitra Jmh Tenaga Kerja Jenis Kelamin Pendidikan Upah (Per Bulan) 5 orang 4 Pria 1 wanita SMP  : 1 SMA : 4 1.250.000 s.d. 2.500.000
Bahan  baku  untuk  memproduksi sepatu  pada  UMKM  sepatu  mitra  ini  antara lain  kulit  sapi,  kulit  imitasi,  kulit  sintetik, lem,  sol  sepatu,  paper  insole.  Untuk mendapatkan kualitas bahan baku, khususnya kulit  sapi  didatangkan  dari  Kabupaten Magetan  dan  perusahaan  sepatu  ECO  di Sidoarjo,  kulit  imitasi,  lem,  sol  sepatu,  dan paper insole, dapat dibeli di Surabaya. Oleh karena itu, UMKM mitra ini tidak mengalami kesulitan  untuk  memenuhi  bahan  yang dibutuhkan.  Pemilihan  kualitas  bahan  baku sangat  penting  karena  kualitas  bahan  baku mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan signifikan terhadap kualitas produk (Sentosa &  Trianti,  2019).  Kebutuhan  bahan  baku UMKM sepatu mitra dapat dilihat pada tabel 2 di bawah ini.
Tabel 2 . Kebutuhan Bahan UMKM  Sepatu mitra per
bulan Jenis Bahan Volume
Baku Utama :
• Kulit binatang • Kulit imitasi 500 feet 150 feet Bahan Pendukung • Lem Prima D
• Lem XY
• Sole sepatu • Paper insole 50 kg 50 kg 450 pasang 15 lembar
Peralatan  yang  digunakan  UMKM sepatu  mitra  untuk  proses  produksi  ini tergolong  sederhana,  antara  lain  :  1)  pres sepatu  mekanik,  2)  mesin  penyeset,  3) gunting dan pisau pemotong, 4) alat perekat, 6) mesin jahit, 7) tang dan palu, 8) gerinda, 9) alat sablon merk,  10) pengepon (punch), dan 11)  solas.  Dengan  menggunakan  peralatan tersebut, kualitas dan kuantitas produk sepatu yang  dihasilkan  masih  rendah  dan  masih sangat  memungkinkan  untuk  ditingkatkan melalui penerapan
teknologi
dan pengelolaaan usaha yang baik.
Kegiatan produksi dan contoh produk sepatu  yang  dihasilkan  oleh  UMKM  sepatu mitra dapat dilihat pada gambar  berikut.
Gambar 1 . Mengoleskan lem pada sole dan upper
Gambar 2 . Merekatan sole dan upper
Gambar 3 . Menjahit label merek pada insole
Gambar 4 . Label merek pada insole
Gambar 5 . Produk sepatu UMKM mitra
Merek  merupakan  salah  satu  faktor penting  dalam  mengikat  konsumen  agar menjadi  loyalis  atau  tetap  berkomitmen menggunakan produk tersebut dan berencana untuk  membeli  kembali  di  masa  yang  akan datang.  Aaker    (1997)  berpendapat,  bahwa loyalitas  merupakan    suatu    ukuran keterkaitan  seorang pelanggan  pada  sebuah merek  (Setyadi  et  al.,  2018).    Bigdello, (2002)  dalam  jurnal  Detha  Misgi  Prastiwi (2015) menyatakan merek  dapat  digunakan sebagai perangkat yang kuat oleh perusahaan agar pesaing tidak mampu untuk meniru atau memiliki (Pamungkas, 2019).  Dari beberapa definisi di atas menunjukkan merek mempunyai  peran  penting  dalam  mengikat komitmen konsumen untuk menjadi loyalitas terhadap  suatu  produk  atau  jasa  yang digunakan  dan  berencana  untuk  membeli kembali di masa yang akan datang. Untuk itu,
sangat  penting  bagaimana  mencetak  merek pada  suatu  produk  yang  mempunyai  nilai seni yang unik, indah, menjadi ciri khas suatu produk yang berkualitas, sehingga mempunyai  daya  saing  dan  menarik konsumen untuk membeli dan berkomitmen untuk  membeli  kembali  di  masa  yang  akan datang. Gambar 6 adalah contoh hasil cetak merek  dengan  menggunakan  mesin  press emboss kulit.  Sedangkan saat ini pemberian label  merek  dari  UMKM  mitra  seperti Gambar 4 di atas.
Gambar 6. Hasil cetak label merek sepatu menggunakan mesin pres Emboss kilit
Dari  hasil  wawancara,  survey  dan analisis situasi serta diskusi dengan pengusaha  UMKM  pengrajin  sepatu  mitra, salah satu permasalahan aspek produksi yang urgen untuk segera diselesaian adalah proses pemberian  label  merek  sepatu  kulit.  Proses pemberian  label  merek  sepatu  saat  ini dilakukan  dengan  cara  memotong  label merek yang disablon pada kain, dijahit pada lapisan  bagian  dalam  sepatu  (insole)  yang hasilnya  seperti  ditunjukkan  Gambar  4. Proses ini membutuhkan waktu lama, mulai dari  memotong,  menjahit  dan  memasukkan insole ke dalam sepatu membutuhkan waktu ±  2,5  menit,    hasilnya  kurang  baik,  tidak memberikan nilai tambah (added value) dari aspek  tampilan,  cepat  pudar  dan  bahkan terlepas.  Cara  ini  tidak  efektif,  tidak  efisien dan  membutuhkan  biaya  produksi  lebih tinggi.
Untuk  meningkatkan  kualitas  dan kuantitas produksi secara efektif dan efisien, diperlukan inovasi teknologi produksi pencetak  label  merek  sepatu  kulit,  yaitu mesin  pres  embossing  kulit  semi  otomatis energy listrik. Untuk mencetak merek dengan mesin  pres  embossing  kulit  semi  otomatis energy  listrik  ini  hanya  membutuhkan  ±5 detik,  kualitasnya  sangat  bagus,  indah, menarik,  memberikan  nilai  tambah  (added value)  dari  aspek  tampilan,  elegan,  mewah, berkelas  dan  tidak  pudar  dalam  waktu  yang lama. Hal ini dapat meningkatkan daya saing produk  dan  kepuasan  konsumen.  Dengan menggunakan  mesin  pres  embossing  kulit semi  otomatis  energy  listrik  kapasitas produksi  pencetakan  label  merek  sepatu dapat  ditingkatkan  kecepatannya,  dengan kualitas  yang  lebih  baik.  Berdasarkan  data tersebut, solusi untuk menyelesaikan permasalahan rendahnya kualitas dan kuantitas  produksi  pembuatan  label  merek sepatu  dapat  dilakukan  dengan  menerapkan mesin  pres  embossing  kulit  semi  otomatis energy listrik yang efektif dan efisien.
Berdasarkan data hasil observasi dan wawancara tim pelaksana program pengabdian  kepada  masyarakat  dengan pimpinan  UMKM  sepatu  mitra  dapat diketahui  bahwa    UMKM  sepatu  mitra  ini tergolong  industri  rumah  tangga  (home industri).  Proses  produksinya  dilakukan dengan menggunakan alat alat sederhana dari semua prosesnya. Yang paling mendasar dari pemasalahan  yang  diahadapi  mitra  adalah rendahnya  kualitas  dan  kuantitas  produksi pelabelan merek sepatu kulit, dan manajemen keuangan yang buruk.  Sehingga perlu  dilakukan  pembenahan  dari  kedua aspek permasalahan tersebut.
Manajemen  keuangan  merupakan bagian  yang  tidak  kalah  pentingnya  dalam mejalankan  usaha,  harus  jelas  dan  terecord dengan  baik,  sehingga  dapat  dilakukan pengembangan usaha yang sedang di jalani,
bahkan  kebanyakan  dalam  manajemen keuangan  perlu  dibangun      sistem  yang sangat          kompleks  dan  terkomputerisasi yang  telah  dijalankan  oleh  banyak  lini diberbagai UMKM (Assani et al., 2022).
Menyelesaikan  kedua  permasalahan tersebut  di  atas,  sangat  penting  dan  harus segera  dilakukan  agar  UMKM  pengrajin sepatu  ini  dapat  terus  berkembang,  menjadi produsen    dan  pedagang  sepatu  kulit  yang tangguh, mandiri, dan mampu untuk merebut peluang ekspor  yang  lebih  luas  dalam  pasar global.
Hal  lain  yang  tak  kalah  pentingnya, bahwa keberadaan UMKM pengrajin sepatu ini  sedikit  banyak  membantu  perekonomian dan  dampak  positif  bagi  warga  sekitar UMKM  khususnya  dan  warga  di  luar UMKM  pada  umumnya,  terutama  para pedagang  selain  sepatu  juga  merasakan dampak  keberadaan  UMKM  pengrajin sepatu  ini  dan  memungkinkan  pertumbuhan dan  pemerataan  ekonomi  di  wilayah  ini, sehingga selain dapat meningkatkan kesejahteraan pengusaha dan karyawan, juga dapat:  (1)  Membantu  memberikan  lapangan kerja  bagi  masyarakat  sekitarnya,  (2) Merupakan  media  magang  bagi  masyarakat sekitar/karyawan  dan  generasi  muda  yang ingin melakukan usaha serupa, (3) Meransang  pertumbuhan  UMKM,  baik sejenis  maupun  tidak  sejenis  di  sekitarnya, dan  (4)  dapat  menambah  pendapatan  asli daerah (PAD).
Berdasarkan  hasil  analisis  situasi yang  telah  diuraikan  di  atas,  ditetapkan luaran  yang  akan  dihasilkan  dari  hasi Pengabdian  kepada  Masyarakat  mengacu pada  permasalahan  prioritas  yang  dihadapi oleh  UMKM  pengrajin  sepatu  mitra  ini adalah (1) Penerapan mesin press embossing kulit  semi  otomatis  energi  listrik  untuk mengatasi  permasalahan  rendahnya  kualitas produksi  khususnya  pada  bagian  pelabelan
(2)  melakukan  pelatihan  dan  pendampingan manajemen  keuangan  serta  penerapan  buku kas  sederhana  untuk  mengatasi    buruknya pengelolaan/manajemen usaha mitra, khususnya pengelolaan keuangan.

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Pelaksanaan Pengabdian kepada masyarakat  ini  dilakukan  mulaj  bulan  April sampai  dengan  bulan  September  2022 dengan  mitra  UMKM  pengrajin  sepatu  di desa  Banjarsari,  Buduran,  Sidoarjo  milik Misbakul  Khoir  yang  memiliki  tenaga  kerja sebanyak 5 orang dan mampu memproduksi ± 20 pasang sepatu/hari.
Untuk mengefektifitkan dan mengoptimalkan hasil kegiatan pelatihan dan pendampingan pada UMKM mitra, dilakukan  kegiatan  diskusi  dan  tukar pengalaman secara interaksi aktif antara tim pelaksana  PKM  dan  UMKM  sepatu  mitra, sehingga  akan  memudahkan  diperolehnya pengetahuan,  pemahaman,  dan  pengalaman belajar  mereka dalam  menerapkan TTG dan manajemen  tersebut.  Adapaun  metode pelaksanaan  PKM  dalam  penerapan  mesin emboss kulit semi otomatis energi listrik dan pembenahan  manajemen  UMKM  sepatu mitra  dilakukan  langkah-langkah  sebagai berikut:  1)  Menjalin  Kemitraan  dengan UMKM,  2)  Mengidentifikasi  Permasalahan Perioritas, 3) Mendesain Mesin (TTG), 4) Uji Fungsi Alat, 5) Pelatiahan dan
pendampingan,  6)  Penerapan  Mesin,  7) Monitoring dan evaluasi.
Menjalin  kemitraan  dengan  UMKM sepatu.  Untuk  dapat  dilaksanakan  program pengabdian kepada  masyarakan untuk memberdayakan UMKM, diperlukan kerjasama  antara  tim  pelaksana  program pengabdian kepada masyakat dengan pengusaha  UMKM.  Untuk  itu,  kegiatan program pengabdian kepada masyarakan ini
menjalin kerjasama kemitraan dengan Misbakul Khoir pengusaha UMKM sepatu di Desa  Banjarsari,  Buduran,  Sidoarjo,  Jawa Timur, Indosnesia.
Mengidentifikasi Permasalahan Prirotas  Mitra.  Berdasarkan  analisis  data UMKM  sepatu  mitra,  telah  teridentifikasi permasalahan  prioritas  yang  harus  segera dicarikan solusinya, yaitu rendahnya kualitas dan  kuantitas  produksi  pemberian  label merek sepatu kulit dan beruknya pengelolaan usaha mitra, khususnya pengelolaan keuangan.
Desain  Mesin  emboss  kulit  semi otomatis  energi  listrik.  Pada  tahap  ini dilakukan  desain  mesin  press  embossing kulit  semi  otomatis  energi  listrik  untuk pencetak  label  merek  pada  sepatu  sesuai kebutuhan mitra.
Pengadaan  alat,  bahan,  dan  proses manufaktur.    Pada  tahap  ini  dilakukan pengadaan  kebutuhan  alat,  bahan  dan pembuatan  mesin  press  emboss    kulit  semi otomatis  energi  listrik  untuk  pencetak  label merek pada sepatu sesuai kebutuhan mitra.
Uji  fungsi.  Mesin  emboss  kulit  semi otomatis  energi  listrik  yang  telah  selesai dibuat,  dilakukan  uji  fungsi  terlebih  dahulu sebelum dihibahkan ke UMKM sepatu mitra. Hal  ini  dimaksudkan  untuk  mengetahui performa  mesin  apakah  sudah  sesuai rancangan  atau  belum  agar  tidak  terjadi kesalahan  atau  hal  yang  tidak  diinginka ketika mesin sudah dikirim dan diterapkan di UMKM mitra
Pelatihan  dan  pendampingan.  Tahap ini mencakup kegiatan pengenalan, pelatihan cara mengoperasikan mesin press embossing kulit  semi  otomatis  energi  listrik  yang dilengkapi  buku  petunjuk  penggunaannya, perawatan  mesin  secara  berkala,  pelatihan dan pendampingan pembenahan manajemen UMKM mitra. Tujuan pelatihan pengoperasian mesin dan perawatan ini juga untuk  mengantisipasi  jika  terjadi  kendala
atau kerusakan terhadap mesin ini, pengusaha  dapat  melakukan  perbaikan sendiri. Terlebih apabila pelaksanaan kegiatan program pengabdian kepada masyarakat ini telah selesai pengusaha tidak perlu  tergantung  pada  orang  lain.  Pelatihan dan pendampingan pembenahan manajemen dimaksudkan agar pengusaha dapat mengelola UMKM miliknya secara profesional,  termasuk  dalam  mengelola  alat dan  mesin  yang  dimiliki,  sehingga    selalu siap digunakan.
Penerapan  mesin  press  embossing. Setelah  pengusaha  dapat  mengoperasikan mesin  emboss  dengan  baik,  dilanjutkan dengan    penerapan  mesin  untuk  kegiatan produksi  di  UMKM  mitra.  Secara  berkala, mitra diminta untuk melaporkan sejauhmana efektivitas  dan  efisiensi  mesin  tersebut mampu  mendukung  dan  meningkatkan kualitas,  kuantitas  produksi  dan  daya  saing produk  sepatu  yang  dihasilkan  UMKM sepatu miliknya.
Monitoring  dan  evaluasi.  Untuk melihat  kontinuitas  pemanfaatan  mesin emboss kulit semi otomatis energi listrik dan untuk  mengetahui  peningkatan  kualitas, kuantitas  produksi  dan  daya  saing  produk sepatu  yang  dihasilkan  UMKM  mitra dilakukan  monitoring  dan  evaluasi  secara berkala.  Hal  ini  juga  dimaksudkan  untuk mengantisipasi  jika  terjadi  hambatan  atau permasalahan  yang  terjadi  dalam  penerapan mesin emboss
dapat segera diselesaikan.dasarnya bagian ini menjelaskan pelaksanaan dan metode pengabdian.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil pelaksanaan program pengabdian kepada masyarakat
pemberdayaan  UKMK  ini  antara  lain:  (1) Mesin  pres  embossing  kulit  semi  otomatis energi  listrik,  (2)  pengelolaan  usaha  mitra yang  lebih  baik,  khususnya  pengelolaan
keuangan,  (3)  Peningkatan  kualitas  produk, kuantitas  produksinya,  jumlah  asset,  jumlah omset dan pendapatannya.
Mesin  pres  embossing  kulit  semi otomatis energi listrik adalah termasuk jenis mesin  press  panas  untuk  mencetak  merek pada  kulit  sepatu  (shoe  stamping  machine) dengan komponen inti Pressure Vessel yang dilengkapi  elemen  pemanas  emboss  ( heat embossing ) dan pengatur temperatur ( Thermocontrol). Mesin ini memakai thermometer analog dengan temperatur dapat diatur  sampai  pada  temperatur  maksimal 350°C  dengan  sumber  tegangan  listrik  220 Volt.
Untuk  mencetak  label  merek,  Mesin Pres  Embossing  Kulit  Semi-Automatic energi  listrik  ini  membutuhkan  waktu  ±5 detik,  30  kali  lebih  cepat  dibandingkan pembuatan  merek  sepatu  dengan  cara disablon, dipotong dan dijahit menggunakan mesin jahit, sehingga Mesin Pres Embossing Kulit  Semi-Automatic  energy  listrik  ini efektif dan efisien.
Gambar 6. Pres emboosing kulit
Prinsip  kerja  Mesin  Pres  Embossing Kulit  Semi-Automatic  energy  listrik  ini adalah: (1) hubungkan kabel elemen pemanas ke  sumber  listrik  dari  PLN;  (2)  atur t hermocontrol pada  suhu  pemanas  yang dikendaki;  (3)  tunggu  beberapa  saat  sampai plat  pemanas  matres  mencapai  suhu  yang dikehendaki,  (4)  letakkan  kulit  pada  meja
meja  emboss,  (5)  tekan  kulit  dengan  matres pencetak  merek  dengan  menggunakan  tuas penekan selama ± 5 detik (sesuai jenis kulit), (6)  angkat  matres  pencetak  merek  dengan menggunakan  tuas  pengangkat,  (7)  ambil kulit dari meja emboss, (8) lihat hasil cetakan merek  pada  kulit  untuk  melihat  kualitas cetakan  yang  dihasilkan,  dan  (9)  proses pencetakan label merek selesai.
Proses  mencetak  merek  dengan menggunakan  mesin  press  embossing  kulit semi otomatis ini dapat dilihat pada Gambar 7 sampai dengan Gambar 8.
Gambar 7. Masukan kulit yang akan diberi label dan di pres ± 5 menit
Gambar 8. Buka pres embossing kulit dan keluarkan kulit yang sudah diberi label/merek
Pembenahan Manajemen pada UMKM pengrajin sepatu mitra ini merupakan bagian yang tak terpisahkan dari pelaksanaan program PKM. Pembenahan ini penting  dilakukan  dikarenakan  pelaksanaan manajemen UMKM mitra masih lemah.
Secara  Umum,  manajemen  pada UMKM  ini  mencakup  berbagai  aspek,    1) manajemen keuangan, 2) manajemen produksi,  3)manajemen    sumber  daya manusia  dan  4)  manajemen  pemasaran. Selain  itu,  Ekonomi  digital  dan  revolusi industri  4.0  di  Indonesia  tidak  dapat dihindari,  tidak  hanya    pola  konsumsi  dan produksi yang berubah tetapi juga mengubah situasi  kerja  dan  kesempatan  kerja  dimasa depan  (Dewa  et  al.,  2022).  Sehingga diperlukan  Pembenahan  secara  menyeluruh mengikuti perkembangan.
Namun karena keterbatasan biaya dan waktu,  pelaksanaan  PKM  pada  saat  ini difokuskan manajemen produksi dan keungan. Pembenahan manajemen dilakukan melalui  pelatihan  dan  pendampingan  dalam nuansa Focus Discussion Group (FGD) yang akan  mendorong  dan  memfasilitasi  proses sharing  pengalaman  secara  interaksi  aktif antara  tim  pelaksana  PKM    dengan  mitra, sehingga
akan memudahkan terakumulasinya  pengetahuan,  pemahaman, dan  pengalaman  belajar  mereka  dalam menerapkan  manajemen  di  UMK  sepatu miliknya.
Keberdayaan UKM dari aspek pengetahuan,  keterampilan,  kualitas  produk, kuantitas  produksi,  jumlah  asset,  jumlah omset dan pendapatan pengusaha meningkat. Peningkatan  pengetahuan  diperoleh  dari meningkatnya pengetahuan pengusaha tentang  cara  membukukan/pencatatan  arus keuangan  usaha  menggunakan  buku  kas sederhana.
Peningkatan keterampilan pengusaha
diperoleh dari
kegiatan pelatihan
mengoperasikan  dan  melakukan  perawatan mesin pres pencetak merek sepatu kulit semi- automatic  electric  heating  system yang dilengkapi thermocontroll ,  dengan  suhu pemanas dapat diatur sampai pada temperatur maksimal 350°C  dengan  sumber  tegangan listrik 220 Volt.
Peningkatan kualitas produk dibuktikan  dari  hasil  kualitasnya  dengan label  merk  sangat  bagus,  indah,  menarik, memberikan nilai tambah (added value) dari aspek tampilan, elegan, mewah, berkelas dan tidak  pudar  dalam  waktu  yang  lama  (daya saing produk meningkat).
Meningkatnya  jumlah  aset  diperoleh dari  bertambahnya  1  unit  Mesin  Pres Embossing  Kulit,  aset  UKM  sepatu  mitra meningkat/bertambah.
Jumlah  omset  meningkat.  Dengan menggunakan  mesin  pres pencetak  merek sepatu  kulit semi-automatic  electric  heating system hanya membutuhkan  waktu  ±5  detik atau 30 kali lebih cepat dibandingkan dengan membuat merek sepatu dengan cara disablon, dipotong  dan  dipasang  menggunakan  mesin jahit  yang  membubuthkan  waktu  lebih kurang 2,5 menit/merk. Peningkatan pendapatan dapat diperoleh  dari:  1)  peningkatan  kualitas  dan kuantitas  produksi,  dimana  produk  sepatu yang dihasilkan mempunyai  daya saing yang lebih  tinggi  dan  lebih  diminati  oleh konsumen serta kuantitas produksi yang lebih besar dapat meningkatkan pendapat pengusaha  secara  langsung,  dan  2)  dengan proses  produksi  yang  lebih  cepat  dapat menghemat waktu, sehingga sisa waktu yang ada  dapat  digunakan  oleh  pengusaha  untuk kegiatan produktif lainnya untuk pengembangan kedepannya.
Berdasarkan  hasil  observasi  selama pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat  dapat  dilihat  sebelum  dan sesudah menggunakan mesin.
Tabel 3 . Perubahan Penerapan Mesin Pres Embossing Indikator Sebelum Sesudah Waktu 2,5 menit 5 detik Kualitas Mudah Menghilang Permanen Mengganjal di kaki Permukaan rata Biaya Rp 1000/sepatu Rp 200/sepatu
Penggunaan  mesin semi-automatic electric  heating  system sangat  menghemat waktu,  sehingga  waktu  pengerjaan  sepatu bisa  dialihkan  dengan  proses  lainnya, sehingga mampu meningkatkan hasil produksi. Adapun hasil peningkatan produksi setiap  bulannya  dapat  dilihat  pada  grafik  di bawah ini.
Gambar 9. Grafik Peningkatan Hasil Produksi
Sebelum  dilakukan  pelatihan,  kami memberikan  kuesioner  tentang  ketertarikan pelatihan  manajemen  keuangan.  Hal  ini dibuktikan  hasil  kuesioner  seperti  di  bawah ini.
Gambar 10. Hasil Kuesioner Observasi Awal
Berdasarkan banyaknya peserta yang menginginkan pelatihan manajemen keuangan,  maka  kami  berikan  pelatihan tersebut lebih kurang 2 hari. Setelah kegiatan pelatihan  kami  memberikan  kuesioner tentang  tingkat  pemahaman  materi  yang diberikan.  Adapun  hasilnya  dapat  dilihat pada grafik di bawah ini.
Gambar 11. Hasil Kuesioner setelah pelatihan
Pada grafik di atas dapat lihat bahwa peserta  pelatihan  manajemen  mayoritas memahami  hasil  pelatihan  manajemen keuangan yang kami laksanakan pada UKM. Tingkat  pemahaman  ini  diharapkan  mampu membantu  dalam  melaksanakan  kegiatan manajemen keuangan dalam kegiatan produksi.
Selain  tanggapan  dari  peserta  kami juga mengamati kembali hasil dari pelatihan. Setelah lebih kurang 3 bulan pelatihan, kami mendapatkan data sebagai berikut.
Tabel 4 . Perubahan Manajemen Keuangan Indikator Sebelum Sesudah Pembukuan Tidak ada Ada Keuangan Tercampur Terpisah Dana penyusutan Alat Tidak Ada Ada Dana Pengembangan Tidak Ada Ada
Secara  keseluruhan    pelaksanan pengabdian  kepada  masyarakat  ini  berjalan dengan  baik,  namun  sebagai  bahan  evaluasi kami paparkan terkait faktor pendukung dan faktor penghambat kegiatan pengabdian yang telah dilaksanakan. Untuk faktor pendukung terdiri  dari:  1)  Dukungan  dana  yang dihibahkan  DRTPM  dalam  pengembangan TTG  yang  diterapkan,  2)  dukungan  mitra dalam  menyediakan    serta    menyiapkan tempat, bahan dan segala kebutuhan ujicoba mesin embos. 3) Antusiasme dan minat yang tinggi dari mitra dan seluruh karyawan yang terlibat dalam pendampingan teknis
penerapan  mesin  embos  dan  pelatihan manajemen yang dilaksanakan.
Faktor  penghambat  dari  pelaksanaan pengabdian  yang  telah  dilakukan  yaitu:  1) pada  saat  pembuatan  mesin  emboss,  perlu dilakukan revisi karena panas yang dihasilkan  mesin kurang  merata., 2) pengabdian  hanya  bisa  dilakukan  terhadap satu  mitra  padahal  di  sekitar  banyak  UKM yang  bergerak  dibidang  sejenis,  karena keterbatasan  waktu,  biaya  dan  kurangnya koordinasi  dengan  pimpinan  desa  ditempat pengabdian.

## D. PENUTUP Simpulan
Pelaksanaan
PKM ini telah menghasilkan satu unit  mesin pres pencetak merek  sepatu  kulit semi-automatic  electric heating system . Mesin ini mudah dioperasikan, praktis, efektif dan efisien serta kualitas hasil  cetakan  merek  yang  sangat baik.  Untuk mencetak  merek  dengan menggunakan mesin ini hanya membutuhkan waktu ±5 detik atau
30  kali  lebih  cepat  dibandingkan  dengan membuat merek sepatu sebelumnya.
Pelaksanaan  manajemen  keuangan pada  UKM  sepatu  mitra  sudah  dikelola dengan  baik  sesuai  yang  dilatihkan  dan kegiatan pendampingan, dan ditandai dengan penerapan  buku  kas  dalam  manajemen keungan  yang  sudah  dibuat  khusus  untuk pengelolaan keungann usaha yang dijalankan.
Pelaksanaan pengabdian
dapat berjalan  dengan  baik  dengan  berbagai dukungan berbagai pihak 1) DRTPM dalam pengembangan  TTG  yang  diterapkan,  2) dukungan  mitra  dalam  menyediakan    serta menyiapkan  tempat,  bahan  dan  segala kebutuhan  ujicoba  mesin  embos.  Namun pelaksanaan pengabdian ini juga tidak lepas dari hambatan yang dilakukan yaitu: 1) pada
saat  pembuatan  mesin  emboss,  perlu dilakukan revisi karena panas yang dihasilkan  mesin kurang  merata., 2) pengabdian  hanya  bisa  dilakukan  terhadap satu  mitra  padahal  di  sekitar  banyak  UKM yang  bergerak  dibidang  sejenis,  karena keterbatasan  waktu,  biaya  dan  kurangnya koordinasi  dengan  pimpinan  desa  ditempat pengabdian.

## Saran
Dari      kegiatan      Pengabdian  yang dilakukan saran yang dapat diberiakan adalah perlunya dilaksanakan kegiatan
pendampingan  secara  berkelanjutan sehingga mitra benar-benar bisa mengembangkan usaha sepatu  secara  mandiri  dengan  di  dukung teknologi terbaru.

## Ucapan Terima Kasih
Terikakasih  kami  ucapkan  universitas negeri  Surabaya  dan  DRTPM  yang  telah menganggarkan    dana  sehingga  pengabdian kepada  masayarakat  UMKM  sepatu  di  Desa Banjarsari, Buduran, Sidoarjo dapat terlaksana dengan baik

## E. DAFTAR PUSTAKA
Assani,  S.,  Abidin,  N.,  Hendi,  A.,  Izzuddin, M.,  &  Nadhif,  A.  (2022).  Pembuatan Sistem  Informasi  Keuangan  pada Tempat  Wisata  Twin  Lake  di  Desa Kemangi  Bungah  Gresik. JPM  (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) , 7 (2), 964– 971.
Astuti,  W.,  &  Murwatiningsih.  (2016). Pengaruh Kemampuan Manajemen dan Karakteristik  Usaha  terhadap  Kinerja Usaha  UKM  Olahan  Produk  Salak  di Kabupaten  Banjarnegara. Management Analysis Journal , 5 (2), 123–127.
Dewa,  W.  A.,  Dwi  Mumpuni,  I.,  & Rahmawati,  L.  S.  (2022).  Pemanfaatan
Sosial  Media  Branding  pada  Mitra
Anugrah  Jaya  untuk  Meningkatkan Pemasaran  Digital  Aneka  Keripik “Extra  Delicious.” JPM (Jurnal Pemberdayaan Masyarakat) , 7 (2), 918– 924.
Fildzah,  L.  A.,  Ardiningrum,  R.,  & Muhammad,  R.  (2021).  Pengaruh Industri  Kecil  Terhadap  Pertumbuhan Ekonomi di Kabupaten Sidoarjo (2010- 2020). Jurnal Ekombis , 7 (2), 59–66.
Marpaung,  N.  N.  (2021).  Pengaruh  Citra Merek  Dan  Kualitas  Produk  Terhadap Minat  Beli  Sepatu  Ando  (Studi  Kasus Di Kota Bekasi 2020). Parameter , 5 (2), 27–40.
Pamungkas,  R.  D.  (2019). Pengaruh  Citra
Merek, Kepercayaan Merek dan Kepuasan Pelanggan Terhadap Loyalitas  Merek  Sepatu  Nike  di Surabaya . 9 (1).
Rusdianti, E., Wardoyo, P., & Purwantini, S.
(2020).  Pengaruh  Kualitas  Produk  Dan Strategi Atm Terhadap Kinerja Pemasaran  Dengan  Daya Tarik  Produk Sebagai  Variabel  Intervening  (Studi pada industri knalpot di Kab. Purbalingga  ). Jurnal  Dinamika  Sosial Budaya , 21 (1), 37.
Saidani,  B.,  Rachman,  M.  A.,  &  Rizan,  M. (2018).  Pengaruh  Kualitas  Produk  dan Desain  Produk  Terhadap  Keputusan
Pembelian  Sepatu  Olahraga  Futsal
Adidas  Di  Wilayah  Jakarta  Timur. Jurnal Riset Manajemen Sains
Indonesia (JRMSI) , 4 (2), 201–217.
Sentosa,  E.,  &  Trianti,  E.  (2019).  Pengaruh Kualitas  Bahan  Baku,  Proses  Produksi Dan  Kualitas  Tenaga  Kerja  Terhadap Kualitas  Produk  Pada  Pt  Delta  Surya Energy  Di  Bekasi. Oikonomia:  Jurnal
Manajemen , 13 (2), 62–71.
Setyadi, F. K., Suharyono, S., & Bafadhal, A.
S.  (2018).  Analisis  Tingkat  Loyalitas Merek  (Survei  Pada  Pengguna  Sepatu Casual Merek Adidas Di Kota Malang). Jurnal Administrasi Bisnis , 55 (2).
Soenawan, A. D., Malonda, E. S., & Aprilia,
A.  (2015).  Pengaruh  Kualitas  Produk, Kualitas Pelayanan dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen
D’Stupid  Baker  Spazio  Graha  Family Surabaya. Jurnal  Hospitality  Dan Manajemen Jasa , 3 (2), 395–409.
Sutriani,  S.,  Nasution,  Z.,  &  Fitri  Nasution, M.  (2022).  Pengaruh  Kualitas  Produk, Harga Dan Daya Saing Pasar Terhadap Volume Penjualan Usaha Kripik Singkong “Kurnia”Di Kabupaten
Labuhanbatu. Jurnal  Ekonomi  Dan Bisnis (EK&BI) , 5 (1), 200–207.
Wahyuningsih,  D.,  &  Niswah,  F.  (2016).
Pemberdayaan  Industri  Tas  dan  Koper (INTAKO)  Pasca  Bencana  Lumpur Lapindo Oleh Diskoperindag
Kabupaten  Sidoarjo. Publika , 4 (6),  1– 10.