## SOLUSI PENGEMBANGAN BRAND AWARENESS DAN PEMASARAN DIGITAL PADA UMKM DAPUR KEYSHA DI KABUPATEN CIREBON

## SOLUTIONS FOR DEVELOPING BRAND AWARENESS AND DIGITAL MARKETING FOR MSME KITCHEN KEYSHA IN CIREBON DISTRICT
Agus Sevtiana * , Wiwiek Nurkomala Dewi, Linda Norhan, Ricky Perdana Kusuma
Fakultas Teknologi Informasi Universitas Catur Insan Cendekia *Email: a.sevtiana@gmail.com (Diterima 02-09-2023; Disetujui 25-09-2023)

## ABSTRAK
Universitas Catur Insan  Cendekia Cirebon  memiliki  visi menghasilkan  sumber  daya  manusia  yang  berjiwa technopreuneurship ,  diselaraskan  dengan  program  kerja  sama  dengan  mitra  dunia  usaha  guna  mendukung program  pemberdayaan  masyarakat.  Program  ini  disesuaikan  target  pada  indikator  kinerja  utama  (IKU) perguruan tinggi yang melibatkan dosen dan mahasiswa. Pesatnya perkembangan pemasaran digital dan media sosial tentu berdampak pada dunia usaha. Strategi pemasaran digital ini lebih prospektif karena memungkinkan para calon pelanggan potensial untuk memperoleh berbagai macam informasi tentang produk dan bertransaksi secara online. Strategi pemasaran digital produk dengan menggunakan media sosial untuk dapat menjangkau konsumen secara langsung, namun juga dapat menekan biaya promosi. UMKM Dapur Keysha yang bergerak dalam bidang pelayanan penyediaan makanan dan minuman, mencakup area pemasaran di wilayah Cirebon dalam melayani pangsa pasar mulai dari perjamuan rapat/pertemuan, pemesanan katering anak sekolah dan kantor serta acara-acara khusus di masyarakat. Dapur Keysha menjalankan usaha masih secara konvensional, belum  memiliki  izin  usaha. Saat ini  kegiatan  promosi  produknya terbatas  pada  media sosial  instagram dan whatsapp. Kegiatan pemberdayaan berbasis masyarakat ini memberi solusi mengembangkan brand awareness serta  konten  pemasaran  digital  ke  dalam  media  sosial,  sehingga  dapat  mendukung  peningkatan brand awareness yang berdampak positif dalam meningkatkan volume penjualan hasil usaha kuliner Dapur Keysha.
Kata kunci: Brand Awareness, Pemasaran Digital, UMKM, Dapur Keysha

## ABSTRACT
Catur  Insan  Cendekia  University  of  Cirebon  has  a  vision  of  producing  human  resources  with  a technopreneurship spirit, aligned  with  cooperation  programs with business partners  to  support community empowerment programs. This program is targeted according to the main performance indicators (MPI) of tertiary institutions, involving both lecturers and students.  The rapid development of digital marketing and social media certainly has an impact on the business world. This digital marketing strategy is more prospective because  it  allows  potential  customers  to  obtain  various  kinds  of  information  about  products  and  transact online. Product digital marketing strategies using social media to be able to reach consumers directly but can also reduce promotion costs. MSME Kitchen Keysha which is engaged in the provision of food and beverage services, covers the marketing area in the Cirebon region in serving market segments ranging from banquets to meetings, catering orders for school and office children as well as special events in the community. Kitchen Keysha still runs a business conventionally, does not yet have a business license. Currently, product promotion activities are limited to Instagram and WhatsApp social media. This community-based empowerment activity provides a solution for developing brand awareness and digital marketing content on social media, so that it can support increased brand awareness which has a positive impact on increasing sales volume of the results of the Kitchen Keysha culinary business.
Keywords: Brand Awareness, Digital Marketing, MSME, Keysha's Kitchen

## PENDAHULUAN
Dapur  Keysha    merupakan    UMKM  yang  bergerak  dalam  bidang  usaha  di  bidang layanan catering, berbekal kemahiran mengolah bahan makanan yang sesuai segmen pasar hingga kini menjadi terpercaya sampai sekarang di Cirebon. Didirikan pada bulan Juli tahun
2016 oleh ibu Nina Yulianti berserta suami, dan difungsikan sebagai penyedia jasa catering service yang  telah  melayani  segala  kebutuhan  untuk  penyedia  jasa  catering  acara  pesta, industri ataupun rumah tangga, mulai dari nasi tumpeng, nasi kuning, nasi liwet, nasi uduk, nasi  box,  catering  prasmanan/ wedding ,  sampai  catering  harian/perusahaan.  Pada  awalnya area yang dilayani oleh Dapur Keysha hanya mencakup area Cirebon. Dapur Keysha saat ini sudah  menjadi  semakin  profesional,  memiliki home  base di  Wilayah  Cirebon.  Sudah beberapa pelanggan yang melakukan kerja sama kontrak dengan Dapur Keysha, Hingga saat ini mitra Dapur Keysha menjadi salah satu pilihan vendor catering untuk wilayah Cirebon.
Dalam mengelola usahanya, ibu Nina Yulianti dibantu oleh 4 karyawan dan keluarga. Karyawannya berasal dari tetangga sekitarnya dan ada yang dari daerah Kedawung. Bahan-bahan untuk membuat makanan mudah diperoleh dengan harga terjangkau, karena sudah ada supplier yang menyediakan bahan yang diperlukan. Demikian juga dengan dus, tempat makanan, selalu dikirim oleh pemasok yang sudah menjadi rekan usaha setelah ada permintaan. Meskipun demikian, dalam hal pengelolaan Dapur Keysha menjalankan usaha masih  secara  konvensional,  belum  memiliki  merek  terdaftar  dan  manajemen  usaha  yang terorganisir, masih rendah tingkat brand awareness yang dimiliki mengakibatkan volume produksi  terbatas karena hanya  sesuai  modal  dan  pesanan yang  minim.  Saat  ini  kegiatan distribusi informasi promosi dan kegiatan pemasaran terbatas pada media sosial instagram dan whatsapp (Imron & Nurdian, 2021), namun stategi pemasaran digital tidak diterapkan dengan  profesional.  Slogan  yang  diusung  mitra  yaitu  “ Good  Taste  and  Delicious ”, mengandung  makna  bahwa  produk  makanan  dan  minuman selalu  dibuat  dengan  kualitas mempertahankan rasa dan kenikmatan.
Dapur  Keysha  menggunakan  aplikasi  yang  dapat  menangani  pengelolaan  pesanan, persediaan bahan makanan, dan peralatan produksi. Untuk sistem pelaporannya dokumen dari pihak Dapur Keysha selalu membawa nota, check list serta surat jalan, yang digunakan sebagai bukti pengiriman dan memastikan bahwa makanan/barang/perlengkapan makanan/ minuman telah siap disajikan/dipasang/diterima, untuk selanjutnya nota, check list dan surat jalan yang sudah diparaf oleh pemesan.
Permasalahan mitra yang akan diselesaikan berdasarkan pengamatan awal maka tim pengabdian masyarakat dari Fakultas Teknologi Informasi Universitas Catur Insan Cendekia merencanakan akan melakukan kegiatan pendampingan terhadap mitra usaha catering Dapur Keysha dalam upaya membantu menyelesaikan masalah usaha yang sedang dihadapi. Bahwa terdapat aspek brand awareness yang belum diterapkan dengan baik. Salah satu upaya yang dapat  dilakukan  adalah  dengan  membentuk brand  awareness pada  konsumen. Brand
awareness akan meningkatkan pemahaman konsumen untuk dapat mengenali brand yang ada pada suatu perusahaan (Novita, 2020). Serta manajemen pemasaran digital yang masih belum teratur sehingga konsumen akan kesulitan untuk mendapatkan informasi produk yang sesuai kategori dan informasi yang masih sedikit terkait konten promosi produk. Pada aspek legal mengenai label ijin usaha dan logo yang sederhana perlu sentuhan kembali agar sesuai dengan karakter dan ciri serta agar nanti dapat didaftarkan pada dirjen HKI terkait logo merk usaha sebagai identitas Dapur Keysha dalam menjalankan usahan jasa catering. Upaya yang akan diselesaikan adalah merancang antar muka perangkat lunak berbasis web yang akan difungsikan sebagai profil dan media pemasaran berbasis web, ada pengolahan data pesanan yang  terintegrasi  yang  berguna  dalam  menyimpan  dan  membuat laporan transaksi  secara pemasaran digital sehingga akan memudahkan konsumen dan mitra melakukan proses bisnis dalam dalam kegiatan sehari-hari.

## BAHAN DAN METODE
Kegiatan pengabdian dilakukan pada mitra UMKM Dapur Keysha yang dimiliki ibu Nina Yulianti berada di Komplek Bima jalan Sungan Musi A6 Komplek Stadion Bima RT 003, RW 005, Kelurahan Kalikoa Kecamatan Kedawung Kabupaten Cirebon, dan berjarak ±  4  km  dari  kampus  Universitas  Catur  Insan  Cendekia  yang  berada  di  Kota  Cirebon. Kegiatan ini dilakukan selama 6 bulan (Juli – desember 2023), Kegiatan ini masih sedang berjalan dalam tahap evaluasi.
Metode  pelaksanaan  kegiatan  dalam  melaksanakan  solusi  yang  ditawarkan  untuk mengatasi  permasalahan  mitra  terkait  dengan  tahapan  pada  permasalahan  dalam  bidang produksi, manajemen, dan pemasaran. Tahapan pelaksanaanya yaitu persiapan, pelaksanaan, dan  evaluasi  berupa  tindak  lanjutnya.  Tahap  pertama  meminta  partisipasi  mitra  Dapur
Gambar 1. Peta Lokasi dan Jarak Mitra- UCIC
Keysha sebagai pelaku usaha UMKM diminta aktif kegiatan observasi di tempat usahanya, mitra berperan serta sebagai peserta sosialisasi, pelatihan dan aktif berperan dalam kegiatan menyediakan  data  dan  informasi  melalui  wawancara  dan  diskusi,  mitra  dilibatkan  secara komprehensif  dalam  progam  meliputi  perencanaan  program.  Tahapan  kedua  pelaksanaan solusi  pengembangan brand dan digital  marketing .  Tahap  ketiga  evaluasi  pelaksanaan program  setiap kegiatan yang  telah  ditentukan dicatat dalam hasil agenda kegiatan untuk dievaluasi  tim,  dan  pelaporan  internal  kepada  lembaga  penelitina  dan  pengabdian masyarakat  Universitas  Catur  Insan  Cendekia.  Adapaun  keberlanjutan  setelah  kegiatan selesai  dilaksanakan,  antara  lain  monitoring  pembuatan  hak  kekayaan  intelektual  dan monitoring  penerapan  strategi  pemasaran  dalam  kegiatan  usaha  layanan  katering  Dapur Keysha.
Permasalahan  yang  dihadapi  oleh  UMKM  Dapur  Keysha  khususnya  dalam  bidang pemasaran yang digunakan solusi melalui digital marketing . Langkah pelaksanaan kegiatan terbagi kepada tiga tahapan yaitu persiapan, pelaksanaan, dan tindak lanjut. Metode yang digunakan  dalam  solusi  pengembangan  ini  adalah  metode waterfall yang  terdiri  dari beberapa  tahapan.  Dari  gambar  1  memberi  arahan  proses  kegiatan  solusi  pengembangan melalui  untuk digital marketing . Tahap pertama analisis kebutuhan yaitu menganalisa data untuk kebutuhan sistem antara lain kebutuhan para pengguna sistem, daftar menu, dan harga serta jenis laporan tansaksi yang dibutuhkan. Tahap kedua yaitu desain sistem, melalui tahap desain, proses ini diharapkan menghasilkan rancangan sistem. Tahap ketiga Implementasi dimana Implementasi spesifikasi aplikasi dilakukan berdasarkan kebutuhan dan kemampuan sumber  daya.  Aplikasi  berbasis  web  sesuai  desain  sistem  yang  dapat  digunakan  untuk berinteraksi antara mitra dan pelanggan.Tahap keempat pengujian sistem, untuk memastikan semua bisa digunakan fitur-fiturnya maka diperlukan pengujian dengan metode black box .
Gambar 1. Metode waterfall
Tahap  kelima  pemeliharaan,  dimana  pemeliharaan dilakukan  untuk  menjaga  sistem tetap sesuai fungsinya, jika ditemukan hal-hal yang harus diperbaiki maka tim akan segara memberikan solusi.
Manfaat  dan  kegunaan  bagi  mitra  antara  lain  sebagai  alat  pemasaran  yang  efektif, media  untuk  menceritakan  kisah  usaha  dan  layanan  atau  testimoni,  meningkatkan brand awareness usaha mitra.
Peranan tugas masing-masing anggota tim sesuai dengan kompetensinya
Tabel 1. Peranan dan Tugas Tim Pemberdaya UMKM Proses Kebutuhan Tenaga Ahli External Keterangan Tim Peneliti Menciptakan Produk 2 Pada proses pembuatan berupa media sosial konten Dosen, mahasiswa Prodi Manajemen Informatika Memasarkan Produk 1 Langkah  yang  harus  dilakukan  agar Dapur  Keysha  dikenal  masyarakat yang  lebih  luas  diperlukan  konten kreator  untuk  pembuatan  konten- konten marketing 4 Rancangan dari aplikasi akan diterjemahkan ke dalam sebuah sistem oleh Layout  Designer , Database Analyst dan programmer . Konsultan  konsumen  loyal  diperlukan untuk  butir  pertanyaan  di- assesment . Dan  lainnya  menyesuaikan  atau menerjemahkan  kebutuhan  proses bisnis dengan teknologi. Dosen& mahasiswa Prodi Manajemen Informatika Mendistribusikan Produk 3 Proses  distribusi  produk  mulai  dari memilih  hingga  produk  sampai  ke tangan  konsumen.  Data  dari  semua proses  akan  tersistem  dan  disimpan dalam sebuah database. Diperlukan Layout Designer , Database Analyst , programmer pada tahapan ini Dosen & mahasiswa Prodi Manajemen Informatika

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Permasalahan  mitra  yang  diselesaikan  berdasarkan  pengamatan  awal  maka  tim pengabdian masyarakat dari Fakultas Teknologi Informasi Universitas Catur Insan Cendekia melakukan  kegiatan  pendampingan  terhadap  mitra  usaha  catering  Dapur  Keysha  dalam upaya  membantu  menyelesaikan  masalah  usaha  yang  sedang  dihadapi.  aspek brand awareness yang  belum  diterapkan  dengan  baik.    Salah  satu  upaya  yang  dapat  dilakukan adalah  dengan  membentuk brand  awareness pada  konsumen. Brand  awareness akan meningkatkan pemahaman  konsumen  untuk  dapat  mengenali brand yang  ada pada  suatu perusahaan.  Serta  manajemen  pemasaran  digital  yang  masih  belum  teratur  sehingga konsumen  akan  kesulitan untuk  mendapatkan informasi  produk  yang  sesuai kategori  dan informasi  yang  masih  minim  terkait  konten  promosi  produk.  Pada  aspek  legal  mengenai
label ijin usaha dan logo yang sederhana perlu sentuhan kembali agar sesuai dengan karakter dan ciri serta agar nanti dapat didaftarkan pada dirjen HKI terkait logo merek usaha sebagai identitas
Pelaksanaan kegiatan program pemberdayaan masyarakat menjalin kerja sama yang erat  antara  perguruan  tinggi  dengan  mitra  dunia  industri  rumah  tangga  produktif  secara ekonomi.  Mengembangkan  layanan  iptek  yang  bergerak  di  bidang jasa  penyedia layanan katering untuk pengembangan brand awareness usaha mitra.
Adapun  manfaat  bagi  mitra  untuk  membantu  mengembangkan  kesadaran  merek dengan  menerapkan  strategi  pemasaran  digital  dan brand  awareness serta  meningkatnya level pemberdayaan usaha mitra
Adapun solusi  mengenai brand  awareness salah satunya adalah permasalahan pada brand  image tersebut  berupa typography nama, simbol atau  desain  yang  berkesan  belum mudah  diingat  konsumen  sehingga  perlu  didesain  ulang  sesua  karakter  kondisi  kekinian. Brand  image akan  memunculkan  kesan  dalam  memori  jangka  panjang,  jadi  solusi  untuk meningkatkan brand awareness (Novita, 2020), perlu upaya rebranding merek pada setiap akun sosial media yang sedang dimiliki Dapur Keysha dengan kualitas yag lebih baik dan eye cathing
Perubahan brand  image difokuskan  pada  menentukan collor  pallete yang  akan digunakan pada setiap konten di sosial media Dapur Keysha.
Aspek brand awareness berikutnya yang menjadi solusi pengembangan yaitu brand identity , merode diskusi yang dilakukan dengan mitra karena untuk menentukan solusi brand identity merupakan cara konsumen mengenali sebuah brand (Wisnuwardhana.Ac.Id, 2022).
Pengembangan bisnis model Dapur Keysha dan pemasaran melalui pemasaran digital, baik  aplikasi web  based ,  pengembangan  konten  pemasaran  digital  dalam  bentuk  video pelaksanaan  kegiatan  pemasaran,  pada  pelaksanaan  mitra  akan  mengarahkan  tim  video untuk pembuatan konten.

## Gambar 2. Logo Label Dapur Keysha

## 1. Strategi Digital Content Marketing
Kegiatan digital  marketing dilakukan  dengan  cara  melakukan  diseminasi  konten (Argawan  et  al.,  2019)  dengan  tujuan  meningkatkan traffic  web dari  Dapur  Keysha. Kegiatan  lain  dalam  proses  pemasaran digital adalah  membuat  konten  advertorial permintaan pelanggan, seperti konten infografik, video, audio dan desain serta terdapat assesment (penilaian) dari pengguna Dapur Keysha. Ada beberapa langkah maupun tahap dalam membuat content marketing pada dapur keysha
a. Menetapkan Tujuan
Dapur  keysha  dalam  membuat content  marketing memiliki  tujuan  utama  yaitu membangun brand  awareness .  Selain  melakukan branding ,  Dapur  Keysha  terus melakukan variasi konten agar tetap konsisten. Upaya dalam melakukan variasi konten ini dapat memperluas jangkauan audiens , sehingga dapat menambah traffic web dan menjadi  pertimbangan  pelanggan  atau brand lain  untuk  mengiklankan  produk  di Dapur Keysha.
b. Pemetaan Target Pasar
Pemetaan  target  pasar  sesuai  dengan  yang  telah  ditentukan  yakni  calon  konsumen berusia 10-50 tahun dan pendidik yang mengajar di pendidikan atau sekolah.
c. Penggagasan dan Perencanaan Konten Dapur keysha saat ini memiliki format konten tersendiri pada website yakni berupa konten orisinil sebagai kontent pemasarannya.
d. Penciptaan Konten
Penciptaan konten dilakukan oleh team dari Dapur Keysha. Penciptaan konten dimulai dari admin website yang membuat brief content terlebih dahulu lalu dapat diakses oleh ilustrator yang nantinya akan divisualisasikan sebagai ilustrasi konten Dapur keysha.
Gambar 3 . Layanan Berbasis Aplikasi Website
Sumber: https://dapurkeysha.zuperhemat.biz.id/
e. Distribusi Konten
Fokus  utama  dalam  pendistribusian  konten-konten  Dapur  Keysha  adalah  dengan menggunakan media yang dimiliki sendiri oleh Dapur keysha, yakni akun media sosial yang dikelola oleh tim dari Dapur keysha dan sepenuhnya digunakan untuk diseminasi konten.
f. Penguatan Konten
Penguatan  konten  pemasaran  produk  Dapur  Keysha  memiliki  rencana  yaitu  terus meningkatkan kualitas konten namun tetap mempertahankan ciri dari Dapur Keysha.
g. Evaluasi Pemasaran Konten
Dapur  Keysha  melakukan  evaluasi content  marketing dengan  berbagai  cara,  yaitu mulai dari melakukan kurasi terhadap konten-konten yang paling diminati oleh para pengikutnya dan berpengaruh pada kebutuhan traffic Dapur keysha. Metrik pemasaran yang  digunakan  Dapur  Keysha  saat  ini  lebih  mengarah  pada  konten  yang  bersifat relateable dan shareable .
Akun Tiktok yang dibuat sebagai pengembangan solusi.
Sumber: http://tiktok.com/@dapur.keysha;  https://vt.tiktok.com/ZSLWU73aP/
Gambar 4 . Tampilan Dapur Keysha Layanan Berbasis Aplikasi Website
Gambar 5. Tampilan Akun TikTok Dapur Keysha berserta tanggapan hasil promo
2. Digital Content Marketing
a. Memaksimalkan konten optimasi website
Memaksimalkan konten optimasi website dilakukan dengan cara, yaitu: Optimasi foto profil, termasuk foto usaha dan foto produk yang dijual. Optimasi foto profil dilakukan dengan  menampilkan  foto  profil  dengan  memperhatikan  gaya  estetika  mungkin dengan warna yang terang, gambar yang jelas dan mampu mewakili pesan atas produk yang ditawarkan. Optimasi konten video, video yang dibuat harus kreatif, namun tidak mengabaikan narasi yang tepat disesuaikan dengan karakter konsumen millennial.
b. Penawaran yang Menarik
Penawaran dapat dilakukan dengan memberikan banyak konten promosi yang terbukti mampu menarik minat konsumen millennial untuk melakukan pembelian.
c. Berikan Feedback dan Assesment
Berikan feedback pada  konsumen,  yaitu:  Memberikan  kesempatan  pada  konsumen untuk  menyampaikan  kritik,  atau  masukan  terkait  strategi marketing yang  telah dilakukan. Memberikan challenge pada konsumen untuk turut serta membuat konten marketing yang  lebih  sesuai  dengan  karakter  mereka.  Hal  ini  dipandang  sebagai penghargaan  bagi  para  kaum  millennial  bahwa  mereka  ikut  dilibatkan  dan diberdayakan dalam pembuatan konten promosi bagi Dapur Keysha.
Sumber : https://instagram.com/dapurkeysha1?igshid=MzRlODBiNWFlZA==
d. Meningkatkan relationship dengan konsumen
Relationship dengan  konsumen  dapat  dilakukan  dengan  interaksi  teragenda  atau terjadwal yang dilakukan secara terus-menerus.
Target luaran HKI dan Merek ditargetkan ada 2 judul HKI dan 1 merek yang akan didaftarkan.  Untuk  menunjang  kegiatan  tersebut  maka  perlu  diadakan  kegiatan

## Gambar 6. Tampilan Akun Istagram Dapur Keysha
pendampingan pendaftaran HKI dan merek. Diharapkan dengan kegiatan mitra dapat memahami  dan  melakukan  pendaftaran  HKI  dan  merek  secara  mandiri  melalui layanan online.
Kegiatan  berikutnya  adalah  pengembangan  sumber  daya  mitra  berupa  peltihan mengenai kesadaran merek ( brand awareness ) dan pelatihan srategi pemasaran digital, pada kegiatan ini melibatkan tim dosen dan mitra dan mengundang peserta lain untuk ikut pelatihan brand awareness dan pemasaran digital, diharapkan dengan kegiatan pelatihan  baik  tim  dan  mitra  dapat  meningkatkan  level  pengetahuan  dan  wawasan tentang pemasaran digital dan strategi brand awareness sehingga dapat diaplikasikan sebagai luaran yang bisa digunakan selanjutnya untuk peningkatan level mitra.
Kegiatan  publikasi  dalam  bentuk  artikel  ilmiah.  sesuai  dengan  salah  satu  indikator kinerja utama 5 yaitu jumlah luaran penelitian dan pengabdian kepada masyarakat per dosen,  yang  berhasil  mendapatkan  rekognisi  internasioal  dan  diterapkan  oleh masyarakat. Kegiatan  pengembangan  mitra  di  terkait  membangun  kolaborasi dengan mitra pemasok dan kerja sama penggunaan layanan produk kepada calon calon pengguna jasa catering Dapur Keysha melalui pendampingan pembuatan konten.
Sumber : https://www.youtube.com/@PMP_UCIC
Sumber: https://www.youtube.com/watch?v=yUTv9kwLUmM&t=6s Gambar 8. Dokumen Tim PMP- UCIC Rapat Pertama
Gambar 7. Tampilan Akun Youtube PMP_UCIC
Sumber : https://www.youtube.com/watch?v=bM3NUmvXRjM

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan hasil uraian di atas, dapat disimpulkan bahwa permasalahan yang terjadi di  UMKM  Dapur Keysha  memiliki  permasalahan  klasik  yaitu  pemasaran dan  persaingan dalam era digitalisasi ini. Berdasarkan hal maka tim PKM UCIC membantu memberi  solusi pengembangan brand awareness dan pemasaran digital pada umkm Dapur Keysha, dalam bentuk  digitalisasi  berupa website , digital  marketing berupa  akun  sosial  media  Tiktok,
Gambar 10. Tim PMP_UCIC – Kunjungan ke Mitra UMKM Dapur Keysha
Gambar 11. Tim PMP_UCIC
Rapat Pelaporan kemajuan 70%
Gambar 9. Video Youtube PMP_UCIC – Kunjungan ke Mitra UMKM Dapur Keysha
Gambar 12. Berita Tim PMP_UCIC di Kompasiana
Instagram,  WhatApps,  dan  memberi  pengarahan  dan  pembimbingan  dalam  melakukan promosi-promosinya.
Adapun  saran  yang  dapat  disampaikan  untuk  UMKM  adalah  perlunya  ada  tindak lanjut untuk melakukan kegiatan promosi, pembuatan media konten video promosi, video profil, agar semakin luas masyarakan mengetahui keberadaan UMKM Dapur Kaysha.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan  pengabdian  Kepada  Masyarakat  dengan  skema  pemberdayaan  berbasis Masyarakat dengan ruang lingkup pemberdayaan masyarakat pemula (PMP) ini didanai oleh DRTPM  Kementerian  Pendidikan,  Kebudayaan,  Riset,  dan  Teknologi  melalui  program hibah pengabdian kepada masyarakat tahun anggaran 2023.

## DAFTAR PUSTAKA
Argawan, B., Halim, B., Wijaya, J., Ekaputri, K., Christian Aditia, K., Rama Prasetya, N., Candra, T., & Yuliat, R. (2019). Pemanfaatan Digital Marketing Channel dalam Upaya Memperluas Pemasaran Produk Jahe Merah Instan Sarongge. Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Indonesia , 1 (1), 187–203. https://doi.org/10.21632/jpmi.1.1.187-203 Imron,  M.  S.,  &  Nurdian,  Y.  (2021).  Digitalisasi  pemasaran  keripik  tempe  dalam menghadapi  persaingan  dagang  selama  pandemi  Covid-19. Transformasi:  Jurnal Pengabdian Masyarakat , 17 (1), 65–76.
https://doi.org/10.20414/transformasi.v17i1.3129
Novita, D. (2020). Implementasi Digital Marketing Dalam Membangun Brand Awareness (Studi Kasus Pada Umkm Kopi Bencoolan) Forum Ilmiah. Forum Ilmiah , 17 (1), 87– 96.
Sherlin, I. (2016). Pengaruh Inovasi Produk Dan Kinerja Pemasaran Terhadap Keunggulan Bersaing (Studi Kasus Industri Kecil dan Menengah Batik Kerinci). Jurnal Benefita , 1 (3), 105. https://doi.org/10.22216/jbe.v1i3.724
Wisnuwardhana.Ac.Id.  (2022).  Strategi  rebranding  elements  pada  umkm  dapoer  meneng untuk  meningkatkan  brand  awareness. Strategi  Rebranding  Elements  Pada  Umkm Dapoer  Meneng  Untuk  Meningkatkan  Brand  Awareness , 6 (1),  78–88. http://peduli.wisnuwardhana.ac.id/index.php/peduli/article/view/418/153