Penilaian Postur Tubuh Pekerja dan Perbaikan Sistem Kerja dengan Metode RULA dan REBA pada

## PT. Sharp Electronics Indonesia
Esa Julian Firdaus 1 , Kusnadi 2 , Prabowo Angga Sujarno 3
1,2,3 Program Studi Teknik Industri, Universitas Singaperbangsa Karawang, Indonesia * Koresponden email : esajulian50@gmail.com
Diterima: 18 Januari 2023 Disetujui: 7 Februari 2023

## Abstract
In the current industrial age, Indonesia is making great progress every year. Especially in the development of  business  competition  for  goods  and  services,  businessmen  compete  with  each  other  to  dominate  the market share on which they are focused. One of the inseparable factors of industry is human resources. It is very important to maintain the quality of human resources in order to continue the production process. So ergonomics is important to keep people healthier, safer, more comfortable and avoid bad parts (bad). PT Sharp  Electronics  Indonesia  is  one  of  the  electronic  companies  of  Sharp  Corporation  engaged  in  the assembly of electronic products. One of the manufactured products is a refrigerator. There are some quality issues in the production process. This means that defects are often still found on the assembly line. This adds to the cost of poor quality because if a defect occurs, the part must be reworked or the part scrapped. One  of  the  causes  is  improper  posture,  which  can  have  a  big  impact  on  the  operator's  body  later  on.  A proposed  solution  to  this  problem  is  to  use  the  RULA  and  REBA  methods  to  find  the  worker's  posture rating and correct it if the posture is bad.
Keywords: industry, ergonomic, production, RULA, REBA

## Abstrak
Di  era  industri  saat  ini,  Indonesia  mengalami  perkembangan yang  signifikan  setiap  tahunnya.  Terutama ketika  persaingan  untuk  barang  atau  jasa  berkembang,  para  pedagang  bersaing  satu  sama  lain  untuk menguasai pangsa pasar yang mereka fokuskan. Salah satu faktor yang tidak dapat dipisahkan dari industri adalah  sumber  daya  manusia.  Sangat  penting  untuk  menjaga  kualitas  sumber  daya  manusia  agar  proses produksi dapat berjalan dengan baik. Oleh karena itu, ergonomi penting agar pedagang tetap sehat, aman dan  nyaman,  terhindar  dari  part  yang  rusak  atau  NG  (tidak  bagus).  PT  Sharp  Electronics  Indonesia merupakan perusahaan elektronik milik Sharp Corporation yang bergerak di bidang perakitan elektronik. Salah  satunya  adalah  lemari  es.  Ada  masalah  kualitas  dalam  proses  manufaktur,  yang  berarti  kesalahan perakitan masih sering terjadi. Hal ini menyebabkan biaya kualitas yang buruk karena jika terjadi kesalahan, sebagian harus dikerjakan ulang atau sebagian harus dibuang. Salah satu penyebabnya adalah postur tubuh yang salah, yang nantinya bisa berdampak serius pada tubuh penggunanya. Solusi yang diusulkan untuk masalah tersebut adalah dengan menggunakan metode RULA dan REBA untuk menentukan skor karyawan dan memperbaikinya jika postur tubuh dianggap buruk. Kata Kunci: industri, ergonomi, produksi, RULA, REBA

## 1. Pendahuluan
Era  persaingan  bisnis  seperti  ini  menuntut  para  pebisnis  atau  s takeholder perusahaan  untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Sumber daya manusia (SDM) menjadi salah satu faktor penting yang perlu  diperhatikan  dalam  rangka  meningkatkan  kinerja  perusahaan.  Menurut  pendapat  [1]  Manajemen sumber daya manusia sangat penting karena didalamnya terdapat arti penggunaan sumber daya manusia, salah  satunya  adalah  kesejahteraan  keselamatan  dan  Kesehatan  kerja.  Sedangkan  menurut  [2]  untuk mencapai  tujuan  organisasi  atau  individu  yang  telah  ditetapkan  dengan  baik,  maka  pemeliharaan  dan penggunaan SDM (Sumber Daya Manusia) harus dilakukan.
Ergonomi merupakan salah satu aspek kunci dalam perencanaan metode kerja, produk, desain alat yang menentukan garis tindakan perusahaan untuk meningkatkan kinerja SDM (Sumber Daya Manusia) dalam proses operasional. Dari [3] Ergonomi adalah ilmu yang menggunakan pengetahuan tentang sifat, kemampuan, dan keterbatasan manusia untuk merancang sistem kerja sedemikian rupa sehingga karyawan bekerja dalam sistem yang baik, yaitu. Mencapai tujuan yang ditetapkan melalui kerja yang efektif, efisien,
aman  dan  nyaman.  Sedangkan  menurut  [4]  ketika  pekerja  telah  mengalami  penurunan  fokus  serta penurunan  performa,  hal  tersebut  dapat  disebabkan  oleh  postur  tubuh  yang  tidak  sesuai  dengan  hukum ergonomic. Seperti pendapat para ahli diatas, ergonomi merupakan ilmu yang membahas tentang hubungan antar tubuh manusia dengan elemen elemen penting dalam pekerjaan seperti mesin, alat bantu, peralatan dan denah posisi stasiun kerja. Ergonomi seringkali digunakan untuk merancang sebuah sistem kerja agar tercipta  suasana  kerja  yang  aman,  nyaman,  dan  sehat  sekaligus  meminimalisir  kemungkinan  terjadinya kecelakaan kerja atau cedera dan kelelahan kronis.
Tujuan  penerapan  ergonomi  dalam  pekerjaan  adalah  untuk  menciptakan  lingkungan  kerja  yang aman, nyaman dan sehat untuk interaksi antara operator dengan mesin. Menurut [5] secara umum penerapan ergonomi memilik tujuan:
1. Meningkatkan  kesehatan  fisik  melalui  cara  pencegahan  dari  penyakit  akibat  kerja,  meminimalisir beban kerja mental, menambah tingkat kepuasan.
2. Peningkatan kesejahteraan melalui kualitas kontak sosial, manajemen kerja yang tepat dan peningkatan jaminan sosial baik pada usia produktif maupun setelahnya.
3. Tercapainya keseimbangan yang sehat antara aspek teknis, finansial dan budaya dari semua sistem kerja untuk menciptakan kualitas kerja.
Apabila pekerja tidak bekerja dalam postur tubuh ergonomi maka akan menyebabkan kelelahan dan beberapa  penyakit  serius  lainnya,  diantaranya  adalah Musculoskeletal  Disorder (MSDs).  MSDs  adalah suatu  penyakit  yang  menyebabkan  efek  sakit  mulai  dari  ringan  hingga  berat  pada  bagian  otot  skeletal diantaranya adalah pergelangan tangan, leher, punggung, kaki dan siku akibat dari bagian tubuh tersebut mendapatkan beban kerja secara menerus dan berulang dalam rentang waktu antara sedang menuju lama. Menurut [9] Gangguan muskuloskeletal (MSDs) mempengaruhi kemampuan pekerja untuk berkonsentrasi, menyebabkan  kelelahan  dan  akhirnya  menurunkan  produktivitas  jika  tidak  segera  ditangani.  Dampak Musculoskeletal Disorders (MSD) di bidang manufaktur adalah berkurangnya produksi, rusaknya material produksi,  yang  pada  akhirnya  menyebabkan  melesetnya  deadline  produksi  dan  pelayanan  yang  kurang memuaskan.  Selain  itu,  biaya  yang  terkait  dengan  ketidakhadiran  atau  downtime  karyawan  mengurangi margin keuntungan. Ini karena biaya pelatihan pekerja baru untuk menggantikan pekerja lama yang sakit dan mempekerjakan konsultan dan agen lainnya.
Selain  MSDs,  Penyakit  lainnya  adalah Cumulative  Trauma  Disorder (CTD).  CTD  merupakan penyakit yang disebabkan oleh penggunaan struktur otot dan tulang yang berlebihan. Menurut [10] Keluhan CTD apabila dibiarkan akan menjadi kecacatan dan berkurangnya keterampilan pekerja dalam melakukan pekerjaannya  dan  meningkatkan  angka  absensi  pekerja.  Keluhan  CTD  dapat  terjadi  karena  proses  kerja yang  berulang-ulang  dan  terus  menerus  [11].  Menurut  [12],  penyakit  ini  diakibatkan  karena  terjadinya proses penumpukan cidera-cidera kecil yang tidak sempat sembuh total dalam rentang waktu tertentu.
PT Sharp Electronics Indonesia merupakan industri yang bergerak di industri elektronik, contohnya adalah kulkas. Produksi kulkas pada PT Sharp Electronics Indonesia perharinya pada satu shift mencapai angka hingga lebih dari 1.100 produk. Hal ini menuntut pekerja melakukan pekerjaannya terus menerus hingga target tercapai. Postur tubuh pekerja harus sesuai dengan ergonomi agar terhindar dari kelelahan dan  penyakit  penyakit  seperti  MSDs  dan  CTD.  Solusi  pada  kali  ini  menilai  postur  tubuh  pekerja menggunakan metode RULA dan REBA dan memberikan perbaikan metode kerja.
Gambar 1. Dokumentasi postur tubuh pekerja Sumber: Data peneliti (2022)
Postur  tubuh  pekerja  berdiri  merupakan  postur  tubuh  siaga  secara  mental  ataupun  fisik,  sehingga pekerjaan  dapat  dilakukan  secara  cepat,  teliti  dan  kuat.  Namun,  apabila  terdapat  masalah  dalam  postur tubuh  kerja  seperti  ini  dapat  menyebabkan  cedera  seperti  nyeri,  lebih  cepat  kelelahan  ataupun  terjadi masalah pada otot tulang belakang [13]. Menurut [14] mengubah ulang lingkungan kerja dengan mengikuti aturan ergonomi dapat mengurangi kelelahan dan juga dapat mengurangi kemungkinan terjadinya  cedera musculoskeletal dan juga meningkatkan performa produksi.
Rapid  Upper  Limb  Assessment (RULA)  adalah  metode  pemeriksaan  yang  digunakan  untuk mengidentifikasi kelainan pada anggota gerak. Dikembangkan pada tahun 1993 oleh Lynn Mc Atamney dan  Nigel  Corlett,  metode  ini  menghitung  beban  kerja muskuloskeletal berdasarkan  tekanan  pada  tubuh mulai dari perut hingga leher atau anggota tubuh lainnya. Ketika kita berbicara tentang RULA (Penilaian Tubuh Bagian Atas Cepat), selanjutnya adalah REBA ( Rapid Entire Body Assessment ). RULA dan REBA memiliki  banyak  persamaan,  perbedaannya  REBA  hanya  menilai  posisi  tubuh  bagian  atas  sedangkan REBA  menilai  seluruh  tubuh  pekerja.  Metode  REBA  dikembangkan  oleh  Sue  Hignett  dan  Lynn McAtamney  dan  dipublikasikan  di Applied  Ergonomics tahun  2000.  Dengan  metode  REBA  dapat dilakukan  analisis  bersama  terhadap  posisi  anggota  gerak  atas  (lengan,  lengan  bawah  dan  pergelangan tangan) leher, badan dan kaki. [15]. Penilaian RULA dan REBA kali ini memakai aplikasi ErgoFellow 3.0.
Aplikasi  ErgoFellow  3.0  memiliki  17  metode  ergonomic  untuk  mengevaluasi,  memperbaiki  dan meningkatkan kualitas tempat kerja dalam tujuan mengurangi resiko kerja dan meningkatkan produktivitas. Metode ergonomic yang ada didalamnya adalah sebagai berikut:
1. OWAS ( Ovako Working Posture Analysing System)
2. REBA (Rapid Entire Body Assessment)
3. RULA (Rapid Upper Limb Assessment)
4. Suzzane Rodgers
5. Typing Evaluation
6. Discomfort Questionnaire
7. QEC (Quick Exposure Check)
8. PPE (Personal Protective Equipment)
9. Noise Exposure (OSHA)
10. Image Analysis
11. NIOSH (Revised Lifting Equation) 12. Video Analysis
13. Moore and Garg (Strain Index)
14. Anthropometry
15. Lehmann
16. Calculation of Force
17. Heat Stress

## 2. Metode Penelitian
Pengambilan data  dilakukan pada  hari  kerja,  jam  kerja  pada  PT  Sharp Elctronics  Indonesia  dapat dilihat berikut ini.
Tabel 1. Jadwal Kerja PT Sharp Electronics Indonesia Hari Jam Kerja Jam Istirahat Senin Shift 1: 07.50-17.00 Shift 2: 16.55-00.30 Shift 3: 00.25-07.55 Shift 1: 10.00-10.10 dan 11-45- 12.25 Selasa Shift 1: 07.50-17.00 Shift 2: 16.55-00.30 Shift 3: 00.25-07.55 Shift 1: 10.00-10.10 dan 11-45- 12.25 Rabu Shift 1: 07.50-17.00 Shift 2: 16.55-00.30 Shift 3: 00.25-07.55 Shift 1: 10.00-10.10 dan 11-45- 12.25 Kamis Shift 1: 07.50-17.00 Shift 2: 16.55-00.30 Shift 3: 00.25-07.55 Shift 1: 10.00-10.10 dan 11-45- 12.25 Jumat Shift 1: 07.50-17.00 Shift 2: 16.55-00.30 Shift 3: 00.25-07.55 Shift 1: 10.00-10.10 dan 11-45- 12.25 Sabtu (Lembur) Shift 1: 08.00-15.40 Shift 2: 15.40-23.10 Shift 3: 23.10-06.40 12.00-12.20

## Sumber: Data penulis (2022)
Data  penelitian  ini  berupa  pengamatan  dan  dokumentasi.  Khususnya  pada  bagian packing karena dinilai  kurang  ergonomis  dan  perlunya  perbaikan,  berikut  ini  merupakan  dokumentasi  pekerja  ketika melakukan pekerjaannya.
Gambar 2. Dokumentasi pekerja bagian packing Sumber: Data penulis (2022)
Analisis  metode  RULA  dan  REBA  dilakukan  menggunakan  software  ErgoFellow  3.0  melalui dokumentasi. Berikut ini merupakan bentuk interface dari software ErgoFellow 3.0.
Gambar 3. Interface ErgoFellow 3.0 Sumber: Data penulis (2022)

## 3. Hasil dan Pembahasan

## Pengolahan data RULA
Pada  kali  ini,  penilaian  postur  tubuh  pekerja  menggunakan  software  ergonomi  yang  bernama ErgoFellow 3.0 yang didalamnya terdapat banyak metode-metode yang digunakan dalam bidang keilmuan ergonomi  diantaranya  adalah  Metode  RULA.  Berikut  ini  langkah-langkah  dalam  menilai  postur  tubuh menggunakan software ErgoFellow 3.0:
1. Penilaian Upper Arm (Lengan Atas)
Gambar 4. Penilaian Upper Arm (lengan atas) Sumber: Data penulis (2022)

## 2. Penilaian Lower Arm (lengan bawah)
Gambar 5. Penilaian Lower Arm (lengan bawah) Sumber: Data penulis (2022)

## 3. Penilaian Wrist (Pergelangan Tangan)
Gambar 6. Penilaian Wrist (pergelangan tangan) Sumber: Data penulis (2022)
4. Penilaian Wrist Twist (putaran pergelangan tangan)
Gambar 7. Penilaian Wrist Twist (putaran pergelangan tangan) Sumber: Data penulis (2022)

## 5. Penilaian Neck (leher)
Gambar 8. Penilaian Neck (leher) Sumber: Data penulis (2022)

## 6. Penilaian Trunk (batang tubuh)
Gambar 8. Penilaian Trunk (batang tubuh) Sumber: Data penulis (2022)

## 7. Penilaian Legs (kaki)
Gambar 9. Penilaian Legs (kaki) Sumber: Data penulis (2022)

## 8. Penilaian Muscle and Load (otot dan beban kerja)
Gambar 10. Penilaian Muscle and Load (otot dan beban kerja) Sumber: Data penulis (2022)

## 9. Hasil Penilaian Postur Tubuh
Gambar 11. Hasil penilaian postur tubuh Sumber: Data penulis (2022)
Dari tahap demi tahap penilaian postur tubuh menurut metode RULA diatas maka didapatkan hasil skor adalah 7 yang berarti diperlukannya investigasi dan pergantian cara kerja secepatnya.

## Pengolahan data REBA
Sama dengan penilaian postur tubuh dengan metode RULA diatas, penilaian postur tubuh pekerja menggunakan software ergonomi yang Bernama ErgoFellow 3.0 yang didalamnya terdapat banyak metode- metode yang digunakan dalam bidang keilmuan ergonomi diantaranya adalah Metode REBA. Berikut ini langkah-langkah dalam menilai postur tubuh menggunakan software ErgoFellow 3.0:
1. Penilaian Neck, Trunk and Legs (Leher, Batang Tubuh, Kaki)
Gambar 12. Penilaian Neck, Trunk and Legs (leher, batang tubuh, kaki) Sumber: Data penulis (2022)

## 2. Penilaian Load (beban)
Gambar 13. Penilaian Load (beban) Sumber: Data penulis (2022)
3. Penilaian Upper arm, Lower arm and Wrist (lengan atas, lengan bawah, dan pergelangan tangan)
Gambar 14. Upper arm, Lower arm and Wrist (lengan atas, lengan bawah, dan pergelangan tangan) Sumber: Data penulis (2022)

## 4. Penilaian Coupling (genggaman)
Gambar 15. Coupling (genggaman) Sumber: Data penulis (2022)

## 5. Penilaian Activity (aktifitas)
Gambar 16. Activity (aktifitas) Sumber: Data penulis (2022)

## 6. Hasil Penilaian Postur Tubuh
Gambar 17. Hasil penilaian postur tubuh Sumber: Data penulis (2022)
Dari tahap demi tahap penilaian postur tubuh menurut metode REBA diatas maka didapatkan hasil skor adalah 11 yang berarti risiko sangat tinggi, harus diterapkannya perubahan.

## Analisis Perbaikan Sistem Kerja
Merujuk  pada  hasil  evaluasi  posisi  kerja  di  area  final  dengan  RULA  dan REBA,  dapat  dikatakan bahwa posisi kerja saat ini memerlukan perubahan segera. Berikut adalah tabel rangkuman hasil penilaian jabatan jabatan dengan menggunakan metode RULA dan REBA.
Tabel 2. Rekapitulasi hasil penilaian postur tubuh Hasil RULA Hasil REBA 7 11 Sumber: Data penulis (2022)
Dari  kondisi  saat  ini,  penyesuaian  dilakukan  terhadap  sistem  kerja  yang  dimana  dilakukan  dalam keadaan berdiri dalam stage atau tempat yang terlalu tinggi kemudian di buat lebih pendek agar pekerja tidak terlalu membungkuk atau pilihan keduanya ialah membuat sistem pneumatic yang dapat mengangkat benda seperti yang telah di terapkan pada line drop cabinet PU.
Postur kerja menunduk berlebih tentu saja akan membuat tulang punggung menjadi lelah lebih cepat dan beresiko pada masalah pada tulang belakang. Oleh karena itu pekerja diharapkan untuk berdiri tegap atau setidaknya mengurangi sudut membungkuknya dalam proses kerjanya sehingga  risiko masalah pada tulang belakang dan kelelahan dapat dikurangi. Selain itu pengambilan bahan untuk packing yang masih tergeletak di bawah membuat pekerja terus menerus membungkuk untuk mengambil, hal ini dapat dicegah dengan membuatkan tempat dengan bahan pipa ivory sehingga pekerja hanya cukup mengambil dengan tangan.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan hasil pengolahan dan analisis data dapat ditarik kesimpulan, Sebelum dibuatkan saran perubahan sistem kerja nilai postur tubuh pekerja dengan metode RULA adalah 7 yang berarti investigasi dan  perubahan  diperlukan  segera.  Sebelum  dibuatkan  saran  perubahan  sistem  kerja  nilai  postur  tubuh pekerja dengan metode RULA adalah 11 yang berarti  resiko sangat tinggi perubahan diperlukan segera. Pekerja diharapkan untuk berdiri tegap atau setidaknya mengurangi sudut membungkuknya dalam proses kerjanya sehingga resiko masalah pada tulang belakang dan kelelahan dapat dikurangi. Pengambilan bahan untuk  packing  yang  masih  tergeletak  di  bawah  membuat  pekerja  terus  menerus  membungkuk  untuk mengambil, hal ini dapat dicegah dengan membuatkan tempat dengan bahan pipa ivory sehingga pekerja hanya cukup mengambil dengan tangan. Pekerja disarankan melakukan peregangan dan istirahat sewaktu waktu apabila mulai merasa lelah.

## 5. Referensi
[1] J. Laoh, G. M. Sendow dan Y. Uhing, “Pengaruh Karakteristik Individu Dan Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Karyawan  Pada Usaha Rumah Kopi Di Manado,” Jurnal EMBA, vol. 7, no. 4, pp. 4620-4629, 2019.
[2]   R.  Zamora,  “Kinerja  :  Lingkungan  Kerja,  Disiplin  Dan  Stres  Kerja  Pada  PT  Escotama  Handal Batam,” Equilibiria, vol. 7, no. 2, pp. 48-55, 2019.
[3]   A.  Susatyo  dan  C.  Bariyah,  “Perancangan  Fasilitas  Kerja  yang  Ergonomis  pada  Proses  Pelarutan Printed Circuit Board (PCB) dengan Menggunakan Metode Quality Function Deployment,” JISI  : Jurnal Integrasi Sistem Industri, vol. 3, no. 1, pp. 7-13, 2016.
[4]   W. Susihono dan W. Prasetyo, “Perbaikan Postur Kerja Untuk Mengurangi Keluhan Muskuloskeletal dengan Pendekatan Metode OWAS,” Spektrum Industri, vol. 10, no. 1, pp. 70-80, 2012.
[5]   F. E. B. Setiawan, “Penerapan Ergonomi Dalam Konsep Kesehatan,” Saintika Medika: Jurnal Ilmu Kesehatan dan Kedokteran Keluarga, vol. 7, no. 1, pp. 19-48, 1012.
[6]   Wahyuni, D., & Indriyani, I. Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Kelelahan Kerja Pada Pekerja Bagian  Produksi  di  PT. Antam Tbk.  UBPP Logam  Mulia. Jurnal  Ilmiah Kesehatan , 11 (1), 73-79. 2019.
[7]   M.  R.  T.  Kurniansyah,  “Hubungan  Antropometri  Dengan  Kebugaran  Jasmani  Pemain  Sepakbola SMA,” Jurnal Cerdas Sifa Pendidikan, vol. 9, no. 1, pp. 39-55, 2020.
[8]   P. W. Mustika dan I. M. Sutajaya, “Ergonomi Dalam Pembelajaran Menunjang Profesionalisme Guru Di Era Global,” Jurnal Pendidikan Indonesia, vol. 5, no. 1, pp. 82-96, 2016.
[9]   A.  J.  Laksana  dan  T.  Srisantyorini,  “Analisis  Risiko  Musculoskeletal  Disorders  (MSDs)  pada Operator Pengelasan (Welding) Bagian Manufakturing di PT X Tahun 2019,” AN-Nur: Jurnal Kajian dan Pengembangan Kesehatan Masyarakat, vol. 1, no. 1, pp. 64-73, 2020.
[10]  Y. Rahmawati dan Sugiharto, “Sikap Kerja Duduk Terhadap Cumulative Trauma Disorder,” Jurnal Kesehatan Masyarakat, vol. 7, no. 1, pp. 7-13, 2011.
[11]  R. A. Priyanto, I. Ma’rufi dan R. I. Hartanti, “Postur Kerja Duduk, Gerakan Berulang, Dan Keluhan Ekstremitas Atas Pada Pekerja Bagian Pelintingan Rokok Cv.Suud Bondowoso,” Multidisciplinary Journal, vol. 4, no. 1, pp. 27-34, 2020.
[12]  S. Rinawati dan Romadona, “Analisis Risiko Postur Kerja Pada Pekerja Di Bagian Pemilahan Dan Penimbangan Linen Kotor RS. X,” Journal of Industrial Hygiene and Occupational Health , vol. 1, no. 1, pp. 39-51, 2016.
[13]  M.  R.  Malik,  M.  Alwi,  E.  Wolok  dan  A.  Rasyid,  “Analisis  Postur  Kerja  Pada  Karyawan Menggunakan  Metode  Rula  (Studi  kasus  Area  Control  Room,  Joint  Operating  Body  Pertamina- Medco E&P Tomori Sulawesi),” Jambura Industrial Review, vol. 1, no. 1, pp. 22-29, 2021.
[14]  Sajiyo  dan  M.  A.  Prasnowo,  “Redesign  of  Environmental  Work  With  Ergonomic  Intervention  to Reduce  Fatigue  and  Increase  Output  Production,” ADRI  International  Journal  Of  Industrial Engineering, vol. 1, no. 1, pp. 14-16, 2017.
[15]  F. Ariani, “Analisis Postur Kerja Dalam Sistem Manusia Mesin Untuk Mengurangi Fatigue Akibat Kerja  Pada  Bagian  Air  Traffic  Control  (ATC)  di  PT.  Angkasa  Pura  II  Polonia  Medan,” Jurnal Dinamis, vol. 2, no. 6, pp. 42-56, 2010.