## ANALISIS FAKTOR PENYEBAB KEGAGALAN USAHA PENERIMA PROGRAM MAHASISWA WIRAUSAHA (PMW) DI UNIVERSITAS PENDIDIKAN GANESHA (UNDIKSHA TAHUN 2013
I Wayan Wartika
Jurusan Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Ganesha
Singaraja, Indonesia
e-mail: Wartika_Wayan@rocketmail.com

## ABSTRAK
Penelitian ini  bertujuan  untuk mengetahui faktor-faktor  yang mempengaruhi kegagalan usaha  penerima PMW  di  Undiksha  tahun  2013,  dan  faktor  yang  paling  dominan    mempengaruhi  kegagalan  usaha penerima  program  mahasiswa  wirausaha  di  Undiksha  tahun  2013.  Penelitian  ini  dilaksanakan  di Undiksha  dengan  jumlah  responden  sebanyak  30  orang.  Data  yang  dikumpulkan  dengan  metode kuisioner,  dianalisis  dengan  analisis  faktor  melalui Statistical  Program  Social  Scence  (SPSS)  16.0  for windows .  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  delapan  faktor  yang  mempengaruhi  kegagalan usaha  penerima  program  mahasiswa  wirausaha  di  Undiksha  tahun  2013,  yaitu  faktor  kompeten  dalam manajerial,  faktor  pengalaman,  faktor  keuangan,  faktor  perencanaan,  faktor  lokasi,  faktor  pengawasan, faktor  sikap  dan  faktor  peralihan/transisi.  Faktor  kompeten  dalam  manajerial,  faktor  pengalaman,  dan faktor keuangan menjadi faktor paling dominan yang memiliki variance explained tertinggi  yaitu masing- masing  sebesar  28,793%,  21,459%  dan  13,790%,  artinya  total  nilai varianced  explained dari  ketiga faktor  keseluruhan  mampu  mempengaruhi  kegagalan  usaha  penerima  PMW  di  Undiksha  tahun  2013 sebesar 64,042%.
Kata Kunci: Program Mahasiswa Wirausaha (PMW)

## ABSTRACT
This study aims to determine the factors that influence the failure of PMW receiver’s effort in Undiksha in year 2013, and the  most  dominant factor influencing student entrepreneurship program receiver’s effort failure  in  Undiksha  in  year  2013.  This  research  was  conducted  in  Undiksha  with  30  people  as  the respondents. Data  were collected by questionnaire method, analyzed by factor analysis through Social Science Statistical Program (SPSS) 16.0 for Windows. The results showed that there were eight factors that influence the failure of student entrepreneurship program receiver’s effort in Undiksha in year 2013, such  as  factors  of  competence  in  the  managerial,  factors  of  experience,  factors  of  financial,  factor  of planning, factor  of location, factors of surveillance, factors of attitude and factor  of transition. Factors of competent in managerial, factors of experience, and factors of financial become the most dominant factor that has the highest explained variance respectively 28.793%, 21.459% and 13.790%, which means that the  total  value  of  varianced  explained  from  the  whole  three  factors  could  affect  PMW  receiver’s  effort failure in Undiksha in year 2013 amounted to 64.042%.
Keywords: Students Entrepreneurship Program (PMW)

## PENDAHULUAN
Undang-undang  dasar  Negara Indonesia telah mengamanatkan tentang
upaya mencerdaskan kehidupan bangsa. Hal ini menunjukkan bahwa  setiap  warga  negara  usia sekolah  mulai  dari  tingkat  dasar  hingga perguruan  tinggi  harus  mengenyam
pendidikan.  Sesungguhnya  pendidikan tinggi  mempunyai  peran  yang  sangat strategis dalam menyiapkan
sumberdaya manusia penggerak pembangunan  bangsa.  Sumber  daya manusia  yang  unggul  akan  mendorong pertumbuhan bangsa baik dalam bidang
ilmu  pengetahuan,  teknologi  maupun sektor ekonomi. Untuk itulah Perguruan Tinggi  (PT)  perlu  menyiapkan  lulusan yang  mampu  menciptakan  peluang tersebut.
Keterbatasan peluang
terserapnya  lulusan  perguruan  tinggi bekerja di sektor pemerintahan menyebabkan mereka beralih ke sektor swasta.  Namun  peluang  bekerja  di sektor  swasta  juga  semakin  terbatas. Dengan demikian satu-satunya peluang yang  masih  sangat  besar  adalah berwirausaha. Berwirausaha merupakan  peluang  yang  menjamin bagi  seorang  sarjana  untuk  memiliki penghasilan  sendiri  dan  membantu menciptakan  lapangan  pekerjaan  bagi orang  lain,  namun  jarang  ditemukan seorang  sarjana  mengawali  karirnya dengan berwirausaha.
Menurut  Alma  (2005:6)  “dengan bekal  pendidikan  tinggi  yang  diperoleh di  bangku  kuliah  dan  idealisme  yang terbentuk,  lulusan  perguruan  tinggi diharapkan  mampu  mengembangkan diri  menjadi  seorang  wirausahawan”. Perguruan  tinggi  sebagai  salah  satu lembaga pendidikan seharusnya mengubah  pola  pikir  mahasiswa  yang bukan  hanya  pencari  kerja,  tetapi  juga sebagai  pencipta  lapangan  pekerjaan. Oleh  sebab  itu,  perlu  ditanamkan  jiwa kewirausahaan kepada mahasiswa dengan memberikan pengetahuan kewirausahaan, baik dengan cara memasukan  pendidikan  kewirausahaan ke dalam kurikulum inti maupun dengan cara  memberikan  pelatihan-pelatihan kewirausahaan.
Dalam rangka menumbuhkembangkan  semangat  jiwa kewirausahaan bagi mahasiswa,
Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi telah  meluncurkan  suatu  program  yang disebut Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) untuk dilaksanakan dan dikembangkan  oleh  perguruan  tinggi. Program
Mahasiswa  Wirausaha  (PMW) yang diusung sejak tahun 2009 tersebut bertujuan  untuk  memberikan  bekal pengetahuan,  keterampilan  dan  sikap atau  jiwa  wirausaha  ( entrepreneurship ) berbasis Ilmu Pengetahuan dan
Teknologi (IPTEK) kepada para mahasiswa  agar  dapat  mengubah  pola pikir  ( mindset )  dari  pencari  kerja ( jobseeker )  menjadi  pencipta  lapangan pekerjaan  ( job  creator) serta  menjadi pengusaha  yang  tangguh  dan  sukses menghadapi persaingan global
(DIKTI:2012). Program ini juga dimaksudkan  untuk  memfasilitasi  para mahasiswa yang mempunyai minat dan bakat  kewirausahaan  untuk  memulai berwirausaha dengan basis Ilmu Pengetahuan  dan  Teknologi  (IPTEK) yang  sedang  dipelajarinya.  Fasilitas yang  diberikan  meliputi  pendidikan  dan pelatihan kewirausahaan, magang,
penyusunan  rencana  bisnis,  dukungan pinjaman permodalan dan pendampingan usaha. Dalam pelaksanaan kegiatan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) ini, DIKTI menetapkan  pedoman  yang  harus diukuti  oleh  pihak  Perguruan  Tinggi untuk memudahkan dalam mengevaluasi  keberhasilan    Perguruan Tinggi dalam menyelenggarakan program. Universitas Pendidikan Ganesha (Undiksha) sebagai salah satu universitas  yang  juga  melaksanakan Program  Mahasiswa Wirausaha  (PMW) tersebut  sejak  tahun  2010.  Program tersebut mampu menarik minat
mahasiswa untuk
berwirausaha.
Berdasarkan data yang diperoleh menunjukkan  bahwa  pada tahun  2010 jumlah  mahasiswa  yang  terlibat  dalam Program Mahasiswa Wirausaha sebanyak 100 orang yang terdiri dari 21 tim, Pada tahun 2011 jumlah mahasiswa yang terlibat dalam Program Mahasiswa  Wirausaha  sebanyak  116 orang yang terdiri dari 31 tim, dan pada tahun  2012  jumlah  mahasiswa  yang terlibat  dalam  Program  Mahasiswa Wirausaha  sebanyak  46  orang  yang terdiri  dari  16  tim,  serta  pada  tahun 2013  jumlah  mahasiswa  yang  terlibat dalam  Program  Mahasiswa  Wirausaha sebanyak  86  orang  yang  terdiri  dari  21 tim (Pokja: 2014).
Namun    ketertarikan  mahasiswa untuk  mengikuti  Program  Mahasiswa Wirausaha (PMW) tersebut tidak semua
diiringi  dengan  keberhasilan  dalam menjalankan usahanya sampai monitoring  berakhir.  Tim  yang  berhasil dalam  menjalankan  usahanya sampai monitoring  berakhir  yaitu,  pada  tahun 2010 yang berhasil menjalankan usahanya  sejumlah  5  tim  (23,80%)  dari total  21  tim,  pada  tahun  2011  yang berhasil menjalankan usahanya sejumlah  16  tim  (  51,61%)  dari  total  31 tim, dan pada tahun 2012 yang berhasil menjalankan  usahanya  sejumlah  5  tim (31,25%)  dari  total  16  tim,  serta  pada tahun  2013  yang  berhasil  menjalankan usahanya  sejumlah  12  tim  (57,14%) dari total 21 tim.
Program  Mahasiswa  Wirausaha (PMW), merupakan  bagian  dari  strategi pendidikan  di  Perguruan  Tinggi  (PT) dimaksudkan untuk memfasilitasi mahasiswa  yang  mempunyai  minat berwirausaha dan melalui usaha dengan basis ilmu pengetahuan, teknologi  dan  seni.  Fasilitas  yang diberikan meliputi pendidikan dan pelatihan kewirausahaan, magang, menyusun  rencana  bisnis,  dukungan permodalan  dan  pendampingan  usaha. Program ini diharapkan mampu mengubah  pola  pikir  ( mindset )  dari pencari  kerja  ( job  seeker )  menjadi pencipta lapangan pekerjaan ( job creator) serta  menjadi  pengusaha  yang tangguh dan sukses menghadapi persaingan global.
Universitas Pendidikan Ganesha
(Undiksha) merupakan salah satu Perguruan Tinggi Negeri yang menyelenggarakan Program DIKTI
tersebut.  Undiksha  mengembangkan
Program  Mahasiswa  Wirausaha  yang dikelola  langsung  oleh  Kelompok  Kerja (POKJA) Undiksha di bawah Koordinasi Bidang
Kemahasiswaan.
Program
Mahasiswa  Wirausaha  (PMW)  dalam pelaksanaannya mempunyai latar belakang dan tujuan. Adapun latar belakang pelaksanaan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) yang ditetapkan oleh
DIKTI  dan  Undiksha  yaitu:  1)  jumlah pengangguran
terbuka berlatar belakang pendidikan tinggi cukup besar, hal  ini  dapat  menimbulkan  dampak
negatif  terhadap  stabilitas  sosial  dan masyarakat;  2)  rendahnya  daya  serap industri untuk menampung para lulusan Perguruan  Tinggi  (PT)  karena  tidak baanyak terjadi ekspensi kegiatan usaha;  3)  menumbuhkembangkan  jiwa entrepreneur para  lulusan  PT;  4)
mendorong  peran  perguruan  tinggi untuk mencetak para calon entrepreneur. Tujuan program Mahasiswa Wirausaha  (PMW)  seperti  yang  telah dicantumkan  dalam  pedoman  PMW yang  ditetapkan  oleh  DIKTI  yaitu  :  1) menumbuhkembangkan wirausaha-
wirausaha  baru  yang  berpendidikan tinggi  dan  memiliki  pola  pikir  pencipta lapangan kerja; 2) mendorong terbentuknya model pendidikan kewirausahaan  di  perguruan  tinggi;  3) mendorong pertumbuhan dan perkembangan  kelembagaan  pengelola kewirausahaan mahasiswa di perguruan tinggi. Tujuan Program Mahasiswa
Wirausaha yang ditetapkan DIKTI tersebut di atas dikembangkan lagi oleh Undiksha menjadi beberapa bagian lagi yaitu  :  1)  menumbuhkan  motivasi berwirausaha  di  kalangan  mahasiswa; 2) membangun sikap mental wirausaha, yakni  percaya  diri,  sadar  akan  jati dirinya,  bermotivasi  untuk  meraih  suatu cita-cita,  pantang  menyerah,  mampu bekerja  keras,  kreatif,  inovatif,  berani mengambil  resiko  dengan  perhitungan, berprilaku  pemimpin  dan  memiliki  visi kedepan,  tanggap  saran  dan  kritik, memiliki kemampuan empati, keterampilan  sosial  dan  bermoral;  3) meningkatkan kecakapan dan keterampilan para mahasiswa khususnya sense  of  entrepreneur; 4)
menumbuhkembangkan wirausaha- wirausaha  baru  yang  berpendidikan tinggi;  5)  menciptakan  unit  usaha  baru yang berbasis ilmu pengetahuan, teknologi,  dan  seni;  6)  membangun jejaring  usaha  antar  pelaku  usaha, khususnya  antara  wirausaha  pemula dan pengusaha yang sudah mapan.
Menurut Zimmerer (dalam Suryana, 2001), mengemukakan beberapa faktor-faktor yang
menyebabkan  wirausaha  gagal  dalam menjalankan  usaha  barunya  yaitu  :  1) tidak kompeten dalam manajerial. Tidak kompeten atau tidak memiliki
kemampuan dan pengetahuan
mengelola  usaha  merupakan  faktor penyebab utama yang membuat perusahaan  kurang  berhasil;  2)  kurang berpengalaman baik dalam kemampuan teknik,  kemampuan  memvisualisasikan usaha,
kemampuan
mengkoordinasikan,
keterampilan mengelola sumber daya manusia, maupun  kemampuan  mengintegrasikan operasi  perusahaan;  3)  kurang  dapat mengendalikan keuangan. Agar perusahaan dapat berhasil dengan baik faktor yang paling utama dalam keuangan  adalah  memelihara  aliran kas. Mengatur pengeluaran dan penerimaan  secara  cermat.  Kekeliruan dalam  memelihara  aliran  kas  akan menghambat  operasional  perusahaan dan  mengakibatkan  perusahaan  tidak lancar;  4)  gagal  dalam  perencanaan. Perencanaan  merupakan  titik  awal  dari suatu  kegiatan,  sekali  gagal  dalam perencanaan  maka  akan  mengalami kesulitan dalam pelaksanaan.
Kegagalan  dalam  menerapkan  rencana biasanya  karena  rencana  yang  telah dibuat  berdasarkan  pengalaman  orang lain  atau  sebuah  idealis  yang  belum pernah  diaplikasikan.  Kegagalan  ini terjadi  karena  tidak  tahu  sama  sekali kondisi atau medan usaha yang digelutinya;  5)  lokasi  yang  kurang memadai.  Lokasi  usaha  yang  strategis merupakan  faktor  yang  menentukan keberhasilan  usaha.  Lokasi  yang  tidak strategis dapat mengakibatkan perusahaan  sukar  beroperasi  karena kurang  efisien.  Tempat  usaha  dan lokasi  sangat  menentukan  kelancaran bisnis  yang  digeluti.  Salah  memilih, membangun,  atau  membuka  tempat usaha yang harapnnya dapat memperbesar  usaha  justru  kandas karena  kesalahan  tersebut.  Tempat usaha seharusnya diperiksa dulu kelayakannya  seperti  budaya,  karakter, strata sosial, pendapatan, selera, kemanan  masyarakat  disekitarnya;  6) kurangnya pengawasan peralatan.
Pengawasan  erat  kaitannya  dengan efisiensi dan efektivitas. Kurang pengawasan dapat mengakibatkan penggunaan  alat  tidak  efisien  dan  tidak efektif.  Kemampuan  dalam  pengadaan, pemeliharaan, pengawasan bahan baku dan  peralatan  yang  dimiliki  sangatlah penting.  Karena  apabila  tidak  memiliki kemapuan  dalam  bidang  ini  akan membuat  biaya  operasioanal  semakin tinggi  dan  kerugian  akan  terjadi;  7) sikap  yang  kurang  sungguh-sungguh dalam  berusaha.  Sikap  yang  setengah- setengah terhadap usaha akan mengakibatkan  usaha  yang  dilakukan menjadi  labil  dan  gagal.  Dengan  sikap setengah hati, kemungkinan gagal akan besar. Keberhasilan seorang wirausaha bisa  diperoleh  apabila  mampu  percaya diri, dan selalu optimis dalam menjalankan usahanya; 8) ketidakmampuan dalam melakukan peralihan/transisi kewirausahaan. Wirausaha yang kurang siap menghadapi dan melakukan
perubahan,  maka  ia  tidak  ada  jaminan untuk menjadi wirausaha yang berhasil. Keberhasilan dalam berwirausaha hanya  bisa  diperoleh  apabila  berani mengadakan  perubahan  dan  mampu membuat peralihan setiap waktu. Selain
faktor-faktor yang membuat  kegagalan wirausahawan, Zimmerer (dalam Suryana, 2001) mengemukakan  beberapa  potensi  yang membuat seseorang mundur dari kewirausahaan  yaitu  :  1)  pendapatan yang  tidak  menentu  baik  pada  tahap awal  maupun  tahap  pertumbuhan, dalam  bisnis  tidak  ada  jaminan  untuk terus  memperoleh  pendapatan  yang berkesinambungan. Dalam
kewirausahaan,  sewaktu-waktu  dapat mengalami  kerugian  dan  keuntungan. Tingkat  ketidakpastian  dalam  bisnis berpotensi  mundurnya  seseorang  dari kewirausahaan;  2)  kerugian  akibat hilangnya modal investasi tingkat kegagalan  bagi  usaha  baru  sangatlah tinggi. Kegagalan investasi dapat mengakibatkan  seseorang  mundur  dari dunia  kewirausahaan.  Padahal,  bagi wirausahawan,  kegagalan  sebaiknya dijadikan pelajaran berharga; 3)
berwirausaha  memerlukan  kerja  keras dan  waktu  yang  lama  wirausahawan biasanya  bekerja  sendiri  dari  mulai pembelian,  pengolahan,  penjualan,  dan pembukuan.  Apabila  tidak  dibarengi dengan  kesabaran  dan  ketabahan dalam  menggeluti  berbagai  masalah dan tantangan dapat berpeluang
mundurnya
seseorang dari kewirausahaan. Bagi wirausahawan yang berhasil pada umumnya menjadikan  tantangan  sebagai  peluang yang  harus  dihadapi  dan  ditekuni;  4) kualitas  kehidupan  yang  tetap  rendah meskipun  usahanya  mantap  kualitas kehidupan yang tidak segera meningkat dalam  usaha,  akan  mengakibatkan seseorang  menjadi  putus  asa  dan mungkin  mundur  dari  kewirausahaan. Wirausahawan  sejati  tentunya  tidak akan  mudah  pasrah,  justru  keadaan yang  dihadapi  mendorongnya  untuk terus mengadakan  perbaikan-perbaikan dan  memacu  untuk maju  terus  pantang mundur.

## METODE
Pengumpulan  data  dilakukan dengan  metode  kuesioner  atau  angket. Kuesioner dalam penelitian ini disebarkan  kepada  30  responden  yang merupakan Populasi seluruh mahasiswa  yang  mengalami  kegagalan dalam  menjalankan  usaha  Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) di
Undiksha tahun 2013. Menurut Arikunto
(2005),  apabila  populasi  kurang  dari 100  orang,  maka  sebaiknya  semua dijadikan  sebagai  sasaran  penelitian. Oleh karena itu, penelitian ini
merupakan  penelitian  populasi  atau penelitian  sampel    jenuh  yang  artinya semua populasi dijadikan sebagai sasaran  penelitian.  Sumber  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah data  primer,  yaitu  data  yang  diperoleh secara  langsung  terkait  dengan  faktor- faktor  yang  mempengaruhi  kegagalan usaha  penerima  PMW  di  Undiksha tahun  2013  seperti  kuisioner  dan  data sekunder, yaitu data yang diperoleh dari sumber-sumber  yang  dianggap  perlu yang ada hubungannya dengan penelitian seperti nama mahasiswa dan jumlah  usaha  penerima  PMW  gagal yang diperoleh dari ketua Pokja Undiksha. Analisis data yang digunakan adalah analisis faktor. Pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan Statistical Program
Social Scence (SPSS) 16.0 for windows dengan menggunakan factor analysis .

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil
Data  yang  berhasil  dikumpulkan dari  kuisioner  yang  disebarkan  dan setelah  diolah  dengan  SPSS  16.0 for windows menunjukkan faktor-faktor yang  mempengaruhi  kegagalan  usaha penerima PMW di Undiksha tahun 2013 dapat    dijelaskan  oleh  nilai  persentase dari  masing-masing  faktor.  Nilai Total Variance  Explained digunakan  untuk mengetahui  persentase dari kedelapan faktor  yang  dianalisis.  Hasil  analisis faktor  melalui  SPSS  menunjukkan persentase  dari  masing-masing  faktor dapat dilihat pada Tabel 1 berikut.
Tabel 1. Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Kompeten dalam Manajerial 2.303 28.793 28.793 2.303 28.793 28.793 Pengalaman 1.717 21.459 50.252 1.717 21.459 50.252 Keuangan 1.103 13.790 64.042 1.103 13.790 64.042 Perencanaan .866 10.824 74.867 Lokasi .724 9.049 83.915 Pengawasan .523 6.534 90.450 Sikap .416 5.206 95.655 Peralihan/Transisi .348 4.345 100.000
Berdasarkan  tabel  1  diatas, menunjukkan  bahwa  persentase  dari faktor kompeten dalam manajerial memiliki eigenvalue sebesar  2,303 dengan  nilai  varian  sebesar  28,793%, faktor  pengalaman  memiliki eigenvalue sebesar  1,717  dengan  nilai  varian sebesar  21,459%,  faktor  keuangan memiliki eigenvalue sebesar  1,103 dengan  nilai  varian  sebesar  13,790%. Sedangkan faktor perencanaan memiliki eigenvalue sebesar  0,866  dengan  nilai varian  10,824%,  faktor  lokasi  memiliki eigenvalue sebesar  0,724  dengan  nilai varian  9,049%,  faktor  pengawasan memiliki eigenvalue sebesar  sebesar 0,523  dengan  nilai  varian  6,534%, faktor sikap memiliki eigenvalue sebesar  0,416  dengan  nilai  varian 5,206%,  dan  faktor  peralihan/transisi memiliki eigenvalue sebesar  0,348 dengan  nilai  varian  4,345%.  Jadi, kedelapan faktor-faktor tersebut mempengaruhi kegagalan usaha penerima  PMW  di  Undiksha  tahun 2013.  Untuk  menjelaskan  kegagalan usaha  penerima  PMW  di  Undiksha tahun  2013,  dapat  dilakukan  melalui ekstraksi  faktor.  Ekstraksi  faktor  dapat
dijelaskan  oleh  total  persentase  dari masing-masing  faktor  utama.  Faktor- faktor  utama  tersebut  adalah  faktor kompeten  dalam  manajerial,  faktor pengalaman, dan faktor keuangan yang memiliki nilai parameter eigenvalue > 1. Untuk  mengetahui  distribusi  dimensi- dimensi  yang  belum  dirotasi  ke  dalam faktor  yang  telah  terbentuk  maka  dapat dilihat pada output SPSS 16.0 ( Rotated Component Matrix ). Untuk  menjelaskan career plateau (kemandegan karir) guru pada SMPN 1 Denpasar, dapat dilakukan melalui ekstraksi faktor. Ekstraksi  faktor  dijelaskan  oleh  total persentase  dari  masing-masing  faktor utama.  Faktor-faktor  utama  tersebut adalah  faktor  usia,  faktor  lama  bekerja, dan  faktor  tingkat  pendidikan  yang memiliki nilai parameter eigenvalue > 1. Untuk  mengetahui  distribusi  dimensi yang  belum  dirotasi  ke  dalam  faktor yang telah terbentuk maka dapat dilihat pada output SPSS  16.0  ( Rotated Component Matrix ). Faktor yang mampu mempengaruhi kegagalan usaha  penerima  PMW  di  Undiksha tahun  2013,  dapat  dilihat  pada  Tabel  2 berikut.

## Tabel 2 Faktor yang mempengaruhi kegagalan usaha penerima PMW
di Undiksha Tahun 2013
Dilihat  dari  Tabel  2  di  atas, dapat  dijelaskan  bahwa  faktor  yang memiliki eigenvalue > 1 adalah
kompeten
dalam manajerial, pengalaman,  dan  keuangan,  total  nilai varianced  explained dari  ketiga  faktor keseluruhan mampu menjelaskan sebesar  64,042%,  dengan  demikian 64,042%  dari  seluruh  faktor  yang  ada, dapat dijelaskan oleh ketiga faktor yang terbentuk.  Kompeten  dalam  manajerial
memiliki varianced  explained 28,793%,
artinya bahwa Kompeten dalam manajerial mampu mempengaruhi
kegagalan usaha penerima PMW sebesar 28,793%. Pengalaman memiliki varianced  explained 21,459%,  artinya bahwa Pengalaman mampu mempengaruhi kegagalan
usaha penerima  PMW  sebesar  21,459%. Keuangan memiliki varianced explained 13,790%,  artinya  bahwa  Keuangan
Faktor Eigenvalue Varianced Explained (%) Factor Loading Kompeten dalam Manajerial 2.303 28.793 .580 Pengalaman 1.717 21.459 .508 Keuangan 1.103 13.790 .814 Perencanaan .866 10.824 .532 Lokasi .724 9.049 .695 Pengawasan .523 6.534 .772 Sikap .416 5.206 .695 Peralihan/Transisi .348 4.345 .825
mampu mempengaruhi kegagalan usaha penerima PMW sebesar
13,790%. Menentukan nama faktor yang telah terbentuk untuk masing-masing faktor bersifat subjektif, kadangkala
faktor yang memiliki nilai faktor loading tertinggi digunakan untuk memberi nama faktor. Untuk melihat nilai faktor loading dapat dilihat pada Tabel 3 berikut.
Tabel 3 Rotated Component Matrix Component 1 2 3 Kompeten dalam Manajerial .580 .215 -.698 Pengalaman -.558 .508 .425 Keuangan -.119 .814 -.040 Perencanaan -.407 .254 .532 Lokasi -.180 .695 -.091 Pengawasan .230 .124 .772 Sikap .698 .421 -.173 Peralihan/Transisi .825 -.051 .049
Berdasarkan  Tabel  3  di  atas, dapat  dikelompokkan  menjadi  3  (tiga) faktor.  Faktor  1  (satu)  terbentuk  dari faktor  kompeten  dalam  manajerial  (X1) dengan  faktor loading sebesar  0,580, faktor  sikap  (X7)  dengan  faktor loading sebesar
0,698,
dan faktor peralihan/transisi  (X8)  dengan  faktor loading sebesar  0,825.  Faktor  2  (dua) terbentuk  dari  faktor  pengalaman  (X2) dengan  faktor loading sebesar  0,508 dan faktor keuangan (X3) dengan faktor loading sebesar 0,814 dan faktor  lokasi (X5)  dengan  factor loading sebesar 0,695.  Faktor  3  (tiga)  terbentuk  dari faktor  perencanaan  (X4)  dengan  faktor
loading sebesar 0,532 dan pengawasan (X6)  dengan  faktor loading sebesar 0,772. Kemudian  untuk  menentukan dimensi atau faktor yang mempengaruhi kegagalan  usaha  penerima  Program Mahasiswa  Wirausaha  di  Undiksha Tahun  2013  paling  dominan  digunakan parameter koefisien varimax atau mendekati  -1.  Nilai  yang  mendekati  1 diawali    oleh  nilai  0,5  sedangkan  nilai yang  mendekati  -1  diawali  oleh  -0,5. Secara  lebih  rinci  hasil  ringkasan  rotasi dari matrik s faktor memuat nilai varimax rotation ,  dapat  dilihat  pada  Tabel  4 berikut ini .
Tabel 4. Matriks Rotasi Hasil Analisis Faktor Dimensi atau faktor kegagalan usaha penerima PMW di Undiksha Tahun 2013 Varimax Rotation (%) (1) (2) (3) Kompeten dalam Manajerial 28,793 - - Pengalaman - 21,459 - Keuangan - 13,790 -
Berdasarkan  tabel  4,  maka
faktor
yang paling dominan
mempengaruhi kegagalan usaha penerima PMW di Undiksha tahun 2013
adalah faktor kompeten dalam manajerial dengan nilai varimax rotation 28,793%. Artinya kejelasan dari dimensi atau  faktor  kegagalan  usaha  penerima PMW adalah kompeten dalam manajerial  yang  paling  mendominasi sebesar  28,793%,    faktor  pengalaman dengan  nilai varimax  rotation 21,459% dan  faktor  keuangan  dengan  nilai varimax rotation 13,790%.

## Pembahasan
Kegagalan usaha penerima Program  Mahasiswa Wirausaha  (PMW) di  Undiksha  Tahun  2013  dipengaruhi oleh faktor kompeten dalam  manajerial, pengalaman,  keuangan,  perencanaan, lokasi, pengawasan, sikap, dan peralihan/transisi. Hal ini sesuai dengan teori  yang  dinyatakan  oleh  Zimmerer yang dikutip oleh Suryana, bahwa faktor yang mempengaruhi kegagalan seorang wirausaha adalah tidak kompeten  dalam  manajerial,  kurang berpengalaman,
kurang
dapat mengendalikan  keuangan,  gagal  dalam perencanaan,  lokasi  kurang  memadai, kurangnya pengawasan peralatan, sikap  yang  kurang  sungguh-sungguh, dan ketidakmampuan melakukan peralihan/transisi. Dengan demikian untuk menjelaskan yang mempengaruhi kegagalan  usaha  penerima  PMW  di Undiksha  tahun  2013,  dapat  dilihat  dari faktor-faktor yang memiliki eigenvalue > 1 yaitu, faktor kompeten dalam manajerial, pengalaman dan keuangan.
Faktor kompeten dalam
manajerial,  pengalaman  dan  keuangan merupakan  faktor  yang  paling  dominan mempengaruhi kegagalan usaha penerima  PMW  di  Undiksha  tahun 2013. Faktor ini paling dominan dibandingkan  faktor-faktor  yang  lain disebabkan  karena  kompeten  dalam manajerial tidak hanya mencakup tentang  mengatur  usaha  saja,  namun dalam  kegiatan  menjalankan  usaha dibutuhkan  memiliki  kemampuan  dan pengetahuan  mengelola  sumberdaya
manusia  yang  ada  untuk  mencapai keberhasilan  suatu  usaha.  Sehingga  ini merupakan  faktor  penyebab  utama yang  membuat  perusahaan  kurang berhasil.  Banyaknya  mahasiswa  yang gagal  dalam  menjalankan  usaha  PMW di  Undiksha  tahun  2013,  karena  tidak memiliki  keterampilan  memimpin  dan pembagian  kerja  dalam  usaha  yang masih dihadapi oleh mahasiswa penerima  PMW  di  Undiksha  tahun 2013.  Ketika  salah  satu  dari  anggota yang  mendapatkan  tugas  menjaga usahanya  pada  saat  itu    terbentur dengan  perkuliahan,  namun  disaat  itu pula usahanya ditutup karena tidak ada anggota  yang  lain  untuk  mengganti temannya yang sedang mengikuti perkuliahan  untuk  menjaga  usahanya. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  teori Suryana  (2001),  menjadi  wirausaha yang berhasil diperlukan memiliki keterampilan, kemampuan atau
kompetensi. Faktor  pengalaman  merupakan dasar untuk menjalankan sebuah usaha dimana  kesuksesan  suatu  kegiatan usaha harus dilandasi dengan pengalaman yang memadai. Kebanyakan  mahasiswa  yang  gagal dalam  menjalankan  usaha  PMW  di Undiksha tahun 2013, karena pengalaman yang masih kurang. Terlebih  lagi  dalam  proses  persiapan menjalankan  usaha  PMW  seharusnya dilakukan kegiatan magang bagi penerima PMW sebelum terjun menjalankan  usahanya  sendiri,  namun kegiatan magang tersebut belum terealisasi. Sehingga pemahaman tentang  menjalankan  usahanya  masih kurang.  Hasil  penelitian  ini  sejalan dengan  teori Suryana  (  2001  )  yang dikutip  dari  A.  Kuriloff,  John  M. Memphil,  Jr  dan  Douglas  Cloud,  untuk mencapai  keberhasilan  suatu  usaha tidak cukup dengan memiliki keterampilan    dan  kemampuan  saja, namun dibutuhkan memiliki
pengalaman yang seimbang.
Begitu pula dengan faktor keuangan  merukapan  modal  dasar yang  digunakan  dalam  menjalankan sebuah  usaha.  Faktor  ini  dominan
dibandingkan  faktor-faktor  yang  lain disebabkan karena kurang dapat mengendalikan keuangan terutama pada pemeliharaan aliran kas.
Terutama pada saat mengatur pengeluaran  dan  penerimaan  yang kurang  cermat,  misalnya  dalam  ;proses penjualannya pendapatan yang diperoleh  tidak  dilakukan  pencatatan, sehingga menyebabkan kekeliruan.
Kekeliruan dalam memelihara aliran kas akan
menghambat operasional perusahaan  sehingga  mengakibatkan perusahaan tidak berjalan lancar.
Dengan  demikian  mereka  mengalami keterbatasan dan kesulitan untuk melakukan proses pembuatan pembukuan atau laporan laba/rugi yang seharusnya  dibuat  untuk  mengetahui perkembangan  dari  perusahaan  yang dimilikinya. Dengan demikian
keterbatasan kemampuan dalam pemeliharaan aliran kas tersebut merupakan  kendala  yang  dihadapi mahasiswa  dalam  menjalankan  usaha PMW  di  Undiksha  tahun  2013.  Hasil penelitian  ini  sejalan  dengan  teori Basrowi  (  2014  ),  Setiap  pemilik  bisnis harus mengendalikan catatan dan laporan  keuangan  untuk  mengetaui kondisi keuangan bisnisnya. Pengusaha dalam  membuat  catatan-catatan  hanya dipergunakan  untuk  keperluan  pajak dan  tidak  dimanfaatkan  sebagai  alat pengendali yang vital, sehingga perusahaan
sering
mengalami
kegagalan. Seorang wirausahawan paling tidak harus mempunyai pemahaman  dasar mengenai  akuntansi dan  keuangan,  sehingga  pengusaha bisa  mengenal  apa  yang  terjadi  dalam bisnisnya.

## SIMPULAN DAN SARAN Simpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data dan  pembahasan,  maka  dapat  ditarik simpulan yaitu faktor yang
mempengaruhi kegagalan usaha penerima Program Mahasiswa
Wirausaha  (PMW)  di  Undiksha  tahun 2013  adalah  faktor  kompetensi  dalam manajerial  dengan  nilai  varian  sebesar 28,793%,  faktor  pengalaman  dengan
nilai  varian  sebesar  21,459%,  faktor keuangan  dengan  nilai  varian  sebesar 13,790%,  faktor  perencanaan  dengan nilai  varian  10,824%,  faktor  lokasi dengan  nilai  varian  9,049%,  faktor pengawasan dengan nilai varian 6,534%, faktor sikap dengan nilai varian 5,206%,  dan  faktor  peralihan/transisi dengan nilai varian 4,345%. Sedangkan yang  paling  dominan  mempengaruhi kegagalan  usaha  penerima  Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) di Undiksha  tahun  2013  adalah  faktor kompeten  dalam  manajerial  dengan nilai varimax rotation sebesar 28,793%, faktor pengalaman dengan nilai varimax rotation sebesar 21,459%  dan  faktor keuangan  dengan  nilai varimax  rotation sebesar 13,790%.

## Saran
Berdasarkan simpulan yang diperoleh  dari  hasil  penelitian  ini,  maka dapat  dikemukakan  saran-saran  yaitu Bagi  mahasiswa  penerima  Program Mahasiswa  Wirausaha  yaitu:  1)  agar dapat memotivasi diri dengan membuat usaha  yang  baru  lebih  memperhatikan cara  mengatur  suatu  usaha  atau manajerial  dalam  perusahaan  dan mengelola sumberdaya manusia dengan  baik.  Selain  itu,  diperlukan kemampuan dalam pengelolaan keuangan  baik  dari  segi  penerimaan maupun  pengeluaran  kas;  2)  Bagi mahasiswa  yang  masih  menjalankan usaha PMW diharapkan tidak mengalami kegagalan dalam usahanya, agar  lebih  memperhatikan  dalam  hal  a) kompeten dalam manajerial, b) pengalaman, dan c) mengatur keuangan, sehingga dapat meminimalisasi jumlah mahasiswa yang mengalami kegagalan dalam menjalankan usahanya. Bagi Universitas Pendidikan Ganesha  yaitu : 1)  Lembaga  Universitas  Pendidikan Ganesha  agar  terus  memotivasi  dan melakukan evaluasi tentang pelaksanaan Program Mahasiswa Wirausaha  (PMW)  yang  mengalami kegagalan dalam menjalankan usahanya, serta memberikan
pengetahuan  tentang  kewirausahaan
baik  dengan  memberikan  pelatihan melalui kegiatan magang maupun
memasukan mata kuliah kewirausahaan disetiap  jurusan  yang  ada  di  Undiksha. Sehingga  nantinya  mahasiswa  akan lebih mudah memahami tentang wirausaha  dan  bersemangat  untuk terjun  ke  dunia  usaha;  2)  Lembaga Universitas  Pendidikan  Ganesha  agar lebih  memperketat  dalam  melakukan penyeleksian  bagi  calon  penerima usaha PMW, terutama
lebih memperhatikan,  1)  kompeten  dalam manajerial  yang  dimiliki  mahasiswa,  2) pengalaman  yang  dimiliki  mahasiswa, dan  3)  pengaturan  keuangan  atau  skil yang dimiliki mahasiswa dalam mengatur keuangan .
Bagi  peneliti  lain  yang  berminat untuk  mendalami  bidang  manajemen sumber  daya  manusia  terkait  dengan kewirausahaan  diharapkan  melakukan penelitian  lebih  lanjut  dengan  beberapa Universitas.  Hal  ini  berguna  untuk membandingkan  penyebab  kegagalan yang  terjadi  di  Universitas  satu  dengan yang lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. 2005. Prosedur Penelitian Edisi Kedua Bela s.
Jakarta: Rineka Cipta.
Basrowi. 2014. Kewirausahaan Untuk Perguruan Tinggi . Bogor: Ghalia Indonesia
Buchari Alma. 2005. Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum . Cetakan kedelapan (Edisi Revisi).
Bandung: Alfabeta.
Buchari Alma. 2006. Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum .
Bandung: Alfabeta.
-----------. 2011. Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum . Bandung: Alfabeta.
-----------. 2013. Kewirausahaan untuk Mahasiswa dan Umum. Cetakan ke 18. Bandung: Alfabeta.
Dikti. 2012. Pedoman Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) . Tersedia pada http://www.dikti.go.id . Download tanggal 25 september 2014.
Ghozali, Imam. 2006. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Cetakan IV. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Heidjrachman Ranupandoyo. 1987. Teori dan konsep manajeman . Yogyakarta: BPFE – UGM.
Kasmir. 2006. Kewirausahaan . Edisi 1- 2. Jakarta: PT Raja Grafindo
Persada.
---------. 2013. Kewirausahaan . Cetakan kedelapan (Edisi Revisi).  Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.

## Machfoedz Mas‟ud dan Mahmud
Machfoedz. 2004. Kewirausahaan Suatu Pendekatan Kontemporer .
Yogyakarta: Unit Penerbit dan
Percetakan Akademi Manajemen Perusahaan YKPN.
Pedoman Penulisan Skripsi dan Tugas
Akhir Program Sarjana dan Diploma 3 Universitas Pendidikan Ganesha Tahun 2013.
Ridwan, dkk. 2011. Cara Mudah Belajar SPSS 17.0 Dan Aplikasi Statistik Penelitian . Cetakan ke 2. Bandung: Alfabeta
Sanusi Anwar. 2003. Metodologi Penelitian Praktis: Untuk Ilmu Sosial dan Ekonomi . Malang: Buntara Media.
Sativana, I Putu Desta. 2014. Tingkat Keberhasilan Program Mahasiswa Wirausaha (PMW) di Undiksha di Tinjau dari Aspek Unit Bisnis Tahun 2012 .  Skripsi Jurusan Pendidikan Ekonomi Universitas Pendidikan Ganesha.
Soesarsono, Wijandi. 1988. Pengantar Kewirausahaan . Bandung: Sinar Baru.
Siregar, Syofian. 2011. Statistik Deskriptif Untuk Penelitian . Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Sugiyono. 2009. Metode Penelitian Kuantitatif  Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Suryana. 2001. Kewirausahaan . Edisi Pertama. Jakarta: Salemba Empat.
Suryana Yuyus dan Kartib Bayu. 2011. Kewirausahaan: Pendekatan
Karakteristik Wirausaha Sukses . Edisi Pertama.  Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
Totok S, Wiryasaputra. 2004. Entrepreneur : Anda Merdeka jadi bos. Jakarta: Tridaharma Manunggal.
Wiryani,  Ni  Wayan.  2013. Evaluasi Pelaksanaan Program Mahasiswa Wirausaha Di Universitas Pendidikan Ganesha Tahun 2012 . Skripsi Jurusan Pendidikan Ekonomi  Universitas  Pendidikan Ganesha.