## PENGARUH  DISIPLIN  KERJA  TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN DITINJAU DALAM PERSPEKTIF ISLAM (STUDI KASUS STORE ASSOCIATE PADA PT. GRAMEDIA ASRI MEDIA CIREBON)

## Jayadi
Institut Agama Islam Bunga Bangsa Cirebon (IAI BBC) Email : jayadi.cirebon@gmail.com

## Abstrak
Penelitian ini membahas pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon.  Kajiannya  dilatarbekangi  oleh  adanya permasalahan  atau  kendala  mengenai kedisiplinan  karyawan  yang  bekerja  di  PT. Gramedia Asri Media Cirebon diantaranya; masih ada yang terlambat masuk jam kerja  dan  kurang  tertibnya  dalam  pemanfaatan  jam  istirahat.  Metode  yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis untuk membahas tingkat disiplin kerja dan tingkat kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon  dan  metode  verifikatif  analisis  untuk  membahas  pengaruh  disiplin  kerja terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon.  Data  yang digunakan adalah data primer dan sekunder yang dikumpulkan melalui observasi, angket  (kuesioner),  penelusuran  literatur  dan  analisis  dokumen.  Berdasarkan analisis  deskriptif  responden,  disiplin  kerja  dan  kinerja  karyawan  Pada  PT. Gramedia Asri Media Cirebon telah berjalan dengan sangat baik, dibuktikan dengan hasil jawaban responden mengenai disiplin kerja (X) diperoleh rata-rata skor nilai sebesar 200,5 dan kinerja karyawan (Y) diperoleh rata-rata skor nilai sebesar 198,7. Selanjutnya berdasarkan hasil analisis data dengan menggunakan metode statistik yaitu regresi linier sederhana. Diperoleh nilai koefisien determinasi sebesar 94,1% dengan nilai R Square sebesar 0,941. Berdasarkan hasil tersebut dapat disimpulkan bahwa disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri  Media  Cirebon.  Disiplin  kerja  diharapkan  dapat  meningkatkan  kinerja karyawan  dalam  mecapai  tujuan  perusahaan.  Disiplin  kerja,  diharapkan  mampu merubah  kebiasaan  buruk  karyawan  sehingga  mencegah  terjadinya  pelanggaran- pelanggaran  dalam  bekerja.  Penelitian  ini  diharapkan  akan  menjadi  bahan informasi dan masukan bagi kegiatan operasional khususnya di PT. Gramedia Asri Media  Cirebon,  terutama  dalam  memberi  dorongan  kepada  karyawan  untuk senantiasa  meningkatkan  disiplin  kerja  agar  terciptanya  kinerja  karyawan  yang mampukan memajukan perusahaan.
Kata kunci : Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan, Perspektif Islam

## Pendahuluan
Persaingan antar perusahaan di era globalisasi semakin tajam, sehingga sumber daya manusia (SDM) dituntut untuk terus-menerus mampu mengembangkan diri secara proaktif.  SDM  harus  menjadi  manusia-manusia  pembelajar,  yaitu  pribadi-pribadi  yang
mau  belajar  dan  bekerja  keras  dengan  penuh  semangat,  sehingga  potensi  insaninya berkembang maksimal. (Edy Sutrisno : 2017)
SDM  yang  diperlukan  pada  saat  ini  adalah  SDM  yang  sanggup  menguasai teknologi dengan cepat, adaptif, dan responsif terhadap perubahanperubahan teknologi. Dalam  kondisi  tersebut  integritas  pribadi  semakin  penting  untuk  memenangkan persaingan. Namun, agar perusahaan mampu bertahan dan bersaing, dominasi teknologi saja  tidak  cukup  jika  tidak  ditunjang  oleh  SDM  yang  andal,  sehingga  investasi  dalam sumber  daya  ekonomi  yang  paling  berharga  yaitu  SDM  tidak  dapat  ditunda  lagi. Ancaman  nyata  terbesar  terhadap  stabilitas  ekonomi  adalah  angkatan  kerja  yang  tidak siap untuk menghadapi tantangan-tantangan maupun perubahan-perubahan yang terjadi di  sekelilingnya.  Sumber  daya  manusia  dalam  hal  ini  adalah  karyawan  pada  suatu perusahaan. Manajemen sumber daya manusia akan tercipta dengan baik dan hebat jika didasarkan pada salah satu bentuk usaha yang dilakukan untuk memberikan kepercayaan dan  kepuasan  pada  konsumen  yakni  memberikan  pelayanan  yang  baik  dan  terstruktur yang  mengacu  pada  lima  fungsi  manajemen  organisasi  yaitu  perencanaan  (planning), pengelompokan  (organising),  pelaksanaan  (activating)  evaluasi  (evaluating)  dan pengawasan (controlling) sebagai bentuk dari upaya memajukan pengembangan usaha. (Ridwan, M. 2019).
Karyawan  merupakan  mereka  yang  bekerja  pada  suatu  organisasi  atau perusahaan, baik swasta maupun pemerintah dan diberikan imbalan kerja sesuai dengan peraturan  perundang-undangan  yang  berlaku.  Pada  dasarnya  karyawan  merupakan makhluk  sosial  yang  akan  saling  ketergantungan,  dan  akan  memerlukan  kebersamaan. Terutama dalam hal pekerjaan, untuk mewujudkan tujuan organisasi diperlukan adanya peraturan-peraturan mengenai prosedur kerja dan disiplin dalam bekerja. Disiplin adalah sikap mentaati peraturan dan ketentuan yang telah ditetapkan tanpa pamrih. Seperti yang terkandung dalam surat An-Nisa ayat 59, Allah SWT memerintahkan disiplin dalam arti taat pada peraturan yang telah ditetapkan :
َنيِذَّلٱ اَهُّيَأ  ٓ
ءأىَش ىِف أمُتأع َزََٰنَت نِإَف ۖ أمُكنِم  ِرأمَ ألْٱ ىِل ۟وُأ َو َلوُس َّرلٱ ۟اوُعيِطَأ َو َهَّللٱ ۟اوُعيِطَأ ۟ا  وُنَماَء َت ُنَسأحَأ َو  ٌرأيَخ  َكِلََٰذ ۚ  ِر ِخاَءألٱ ِم أوَيألٱ َو ِهَّللٱِب َنوُنِمأؤُت أمُتنُك نِإ ِلوُس َّرلٱ َو ِهَّللٱ ىَلِإ ُهوُّد ُرَف أأ اًيِو
Artinya: “Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah Rasul (Nya), dan ulil amri di antara kamu. kemudian jika kamu berlainan Pendapat tentang sesuatu, Maka  kembalikanlah  ia  kepada  Allah  (Al  Quran)  dan  Rasul  (sunnahnya),  jika  kamu benar-benar  beriman  kepada  Allah  dan  hari  kemudian.  yang  demikian  itu  lebih  utama (bagimu) dan lebih baik akibatnya.” (QS. An-Nisaa’ [4]: 59).
Penyesuaian  diri  dari  tiap  individu  terhadap  segala  sesuatu  yang  ditetapkan kepadanya, akan menciptakan suatu masyarakat  yang tertib dan bebas dari kekacauan- kekacauan. Demikian juga kehidupan dalam suatu perusahaan akan sangat membutuhkan ketaatan dari anggota-anggotanya dari pada peraturan dan ketentuan yang berlaku pada perusahaan tersebut. Dengan kata lain, disiplin kerja pada karyawan sangat dibutuhkan,
karena apa yang akan menjadi tujuan perusahaan akan sukar dicapai bila tidak ada disiplin kerja.
Seharusnya  karyawan  mengerti  bahwa  dengan  dipunyainya  disiplin  kerja  yang baik,  berarti  akan  dicapai  pula  suatu  keuntungan  yang  berguna,  baik  bagi  perusahaan maupun  bagi  pegawai  sendiri.  Oleh  karena  itu,  diperlukan  kesadaran  para  karyawan dalam memenuhi peraturan-peraturan yang berlaku. Selain itu, perusahaan sendiri harus mengusahakan agar peraturan itu berifat jelas, mudah dipahami dan adil, yaitu berlaku baik bagi pimpinan yang tertinggi maupun bagi karyawan yang terendah. Singodimedjo dalam  buku  Edy  Sutrisno  mengatakan  disiplin  adalah  sikap  kesediaan  dan  kerelaan seseorang  untuk  mematuhi  dan  mentaati  norma-norma  peraturan  yang  berlaku disekitarnya.  Disiplin  karyawan  yang  baik  akan  mempercepat  tujuan  perusahaan, sedangkan  disiplin  yang  memprosot  akan  menjadi  penghalang  dan  memperlambat pencapaian dari tujuan perusahaan. (Edy Sutrisno : 2017)
Dalam suatu perusahaan seringkali hanya menuntut karyawan untuk mempunyai kinerja yang tinggi, tanpa melihat penyebab atau faktor-faktor yang mempengaruhinya. Faktor mendasar dalam menunjang kinerja seperti disiplin kerja harus diperhatikan juga demi meningkatnya produktivitas karyawan. Saat ini peningkatan pelayanan dan tuntutan masyarakat  merupakan  suatu  kondisi  yang  tidak  dapat  dihindarkan,  ini  jelas  menuntut adanya  profesionalisme  di  dalam  birokrasi.  Kinerja  merupakan  suatu  perwujudan perilaku kerja seorang karyawan yang ditampilkan sebagai prestasi kerja sesuai dengan peranannya  dalam  sebuah  perusahaan  dalam  jangka  waktu  tertentu.  Kinerja  karyawan merupakan  faktor  yang  sangat  penting  bagi  suatu  perusahaan.  Hal  ini  harus  didukung dengan kinerja yang baik karena tanpa kinerja yang baik, organisasi tidak akan mencapai tujuannya.
Whitmore dalam buku Hamzah B. Uno dan Nina Lamatenggo secara sederhana mengemukakan, kinerja adalah pelaksanaan fungsi-fungsi yang dituntut dari seseorang. Pengertian yang menurut Whitmore merupakan yang menuntut kebutuhan paling minim untuk  berhasil.  Oleh  karena  itu,  Whitmore  mengemukakan  pengertian  kinerja  yang dianggapnya representatif, maka tergambarnya tanggung jawab yang besar dari pekerjaan seseorang. (Hamzah dan Nina : 2015) Salah satu  keinginan karyawan untuk kinerja yang dilakukannya  yakni untuk memenuhi kebutuhan hidupnya adalah dengan tercukupinya seluruh  kebutuhan primer dan sekunder bahkan tersier. (Ridwan, 2020)
Toko  Buku  Gramedia,  merupakan  jaringan  toko  buku  terluas,  terbesar  dan terlengkap di Indonesia. Toko Buku Gramedia telah berperan penting dalam penyebaran ilmu  pengetahuan  bagi  masyarakat  Indonesia.  Oleh  karena  itu,  dalam  kegiatan operasionalnya PT. Gramedia Asri Media Cirebon menerapkan peraturan kepada seluruh karyawan  untuk  mempertahankan  dan  meningkatkan  kualitas  pelayanan  terhadap konsumen agar selalu menjunjung tinggi etika dan etos kerja sesuai yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Dalam  kegiatan  observasi  di  lapangan  penulis  menemukan  permasalahan  atau kendala  mengenai  kedisiplinan  karyawan  yang  bekerja  di  PT.  Gramedia  Asri  Media Cirebon  diantaranya;  masih  ada  yang  terlambat masuk  jam  kerja  dan  kurang  tertibnya
dalam  pemanfaatan  jam  istirahat.  Hal  tersebut  dibuktikan  dengan  adanya  rekap  data pelanggaran  yang  diperoleh  langsung  dari  pihak  security.  Terdapat  93  orang  yang melakukan pelanggaran pada periode bulan Januari s/d Maret 2019. Pelanggaran tertinggi dilakukan oleh karyawan bagian Store Associate sebanyak 61 orang dengan keterangan terlambat masuk, dan pelanggaran terendah dilakukan oleh karyawan bagian Customer Sevice  sebanyak  1  orang  dengan  keterangan  terlambat  masuk.  Berdasarkan  hasil observasi  yang  penulis  lakukan  dilapangan  dan  kasus  seperti  diatas  penulis  tertarik mengambil  penelitian  dengan  judul  "Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan  Ditinjau  Dalam  Perspektif  Islam  (Studi  Kasus  Store  Associate  Pada  PT. Gramedia Asri Media Cirebon)”

## Metode Penelitian
Dalam penelitian ini, jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dimana  data  yang  dinyatakan  dalam  angka  dan  dianalisis  dengan  teknik  statistik. Penelitian  kuantitatif  adalah  jenis  penelitian  yang  menghasilkan  penemuan-penemuan yang  dapat  dicapai  (diperoleh)  dengan  menggunakan  prosedur-prosedur  statistik  atau cara-cara  lain  dari  kuantifikasi  (pengukuran).  Pendekatan  kuantitatif  memusatkan perhatian pada gejalagejala yang mempunyai karakteristik tertentu di dalam kehidupan manusia yang dinamakannya sebagai variabel.
Kasiram  dalam  buku  V.  Wiratna  Sujarweni  mengatakan,  penelitian  kuantitatif adalah  suatu  proses  menemukan  pengetahuan  yang  menggunakan  data  berupa  angka sebagai alat menganalisa keterangan mengenai apa yang ingin diketahui. (Wiratna : 2015) Dalam  hal  ini  penulis  akan  mengamati  dan  meneliti  tentang  pengaruh  disiplin  kerja terhadap kinerja Store Associate pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon ditinjau dalam perspektif Islam.
Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, penelusuran literatur, analisis dokumen dan kuesioner, dengan model penggunaan angket menggunakan rumus skala likert yaitu tiap item dibagi menjadi lima point skala yaitu :
Tabel 3.1 tentang Analisis Jawaban
Sedangkan dalam uji analisis datanya model yang digunakan analisis kuantitatif, dengan  Uji  validitas  menggunakan  teknik  korelasi  Product  Moment  dengan  rumus sebagai berikut :
Jawaban Skor Sangat setuju/sangat baik Setuju/baik Kurang setuju/kurang baik Tidak setuju/tidak baik Sangat tidak setuju/sangat tidak baik
5
4
3
2 1
r = 𝑛 ∑ 𝑥𝑦−∑ 𝑥. ∑ 𝑦.
√{𝑛(∑ 𝑥 2 )−(∑ 𝑥) 2 }{𝑛(∑ 𝑦 2 )−(∑ 𝑦) 2 }
Dimana : r    = korelasi x dengan y n   = jumlah responden
ΣX = Jumlah skor dalam distribusi X ΣY = Jumlah skor dalam distribusi Y ΣX² = Jumlah kuadrat masing-masing skor X ΣY² = Jumlah kuadrat masing-masing skor Y
Untuk  dapat  memberikan  interpretasi  terhadap  kuatnya  hubungan,  maka  dapat digunakan pedoman seperti yang tertera pada tabel sebagai berikut:
Tabel 3.2 tentang Pedoman Interpretasi Koefisien Korelasi Interval Koefisien Tingkat Interpretasi 0,00 – 0,20 0,20 – 0,40 0,40 – 0,60 0,60 – 0,80 0,80 – 1,00 Korelasi sangat rendah Korelasi rendah Korelasi sedang Korelasi kuat Korelasi sangat kuat

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
1. Tingkat Disiplin Kerja dan Kinerja Karyawan
Berdasarkan  analisis  deskriptif  responden,  maka  dapat  diketahui  tanggapan responden terhadap Disiplin Kerja Karyawan Pada PT. Gramedia  Asri Media Cirebon sebagai berikut ini:
Tabel. 4.9 Tanggapan Responden Mengenai:
Tujuan yang jelas dan kemampuan kerja yang sesuai akan membuat lebih
bersemangat dalam bekerja X1 Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 20 44.4 44.4 44.4 SS 25 55.6 55.6 100.0 Total 45 100.0 100.0 Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan  tabel  4.9  diperoleh  tanggapan  responden  mengenai:  Tujuan  yang jelas dan kemampuan kerja yang sesuai akan membuat lebih bersemangat dalam bekerja. Sebanyak  20  orang  atau  44,4%  responden  menyatakan  setuju,  dan  sebanyak  25  orang atau 55,6% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.10 Tanggapan Responden Mengenai:
Keteladanan pimpinan sangat diperlukan dalam meningkatkan disiplin karyawan X2
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 22 48.9 48.9 48.9 SS 23 51.1 51.1 100.0 Total 45 100.0 100.0 Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan tabel 4.10 diperoleh tanggapan responden mengenai : Keteladanan pimpinan sangat diperlukan dalam meningkatkan disiplin karyawan. Sebanyak 22 orang atau 48,9% responden menyatakan setuju, dan sebanyak 23 orang atau 51,1% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.11 Tanggapan Responden Mengenai: Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) dapat memberikan kepuasan dalam bekerja agar lebih baik X3
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 22 48.9 48.9 48.9 SS 23 51.1 51.1 100.0 Total 45 100.0 100.0 Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan tabel 4.11 diperoleh tanggapan responden mengenai: Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) dapat memberikan kepuasan dalam bekerja agar lebih baik. Sebanyak 22 orang atau 48,9% responden menyatakan setuju, dan sebanyak 23 orang atau 51,1% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.12 Tanggapan Responden Mengenai: Persamaan hak dan kewajiban membuat saya lebih bergairah dalam melaksanakan pekerjaan X4
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 30 66.7 66.7 66.7 SS 15 33.3 33.3 100.0 Total 45 100.0 100.0
Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan tabel 4.12 diperoleh tanggapan responden mengenai: Persamaan hak dan kewajiban membuat saya lebih bergairah dalam melaksanakan pekerjaan. Sebanyak 30 orang atau 66,7% responden menyatakan setuju, dan sebanyak 15 orang atau 33,3% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.13 Tanggapan Responden Mengenai: Pengawasan pimpinan membuat saya lebih bertanggung dalam menyelesaikan pekerjaan X5
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid KS 2 4.4 4.4 4.4 S 20 44.4 44.4 48.9 SS 23 51.1 51.1 100.0 Total 45 100.0 100.0 Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan  tabel  4.13  diperoleh  tanggapan  responden  mengenai:  Pengawasan pimpinan membuat saya lebih bertanggung dalam menyelesaikan pekerjaan. Sebanyak 2 orang  atau  4,4%  responden  menyatakan  kurang  setuju,  sebanyak  20  orang  atau  44,4% responden menyatakan setuju, dan sebanyak 23 orang atau 51,1% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.14 Tanggapan Responden Mengenai:
Pelaksanaan hukuman ketika melakukan kesalahan mempengaruhi saya untuk selalu disiplin X6
Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid S 19 42.2 42.2 42.2 SS 26 57.8 57.8 100.0 Total 45 100.0 100.0
Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan  tabel  4.14  diperoleh  tanggapan  responden  mengenai:  Pelaksanaan hukuman  ketika  melakukan  kesalahan  mempengaruhi  saya  untuk  selalu  disiplin. Sebanyak 19 orang atau 42,2% responden menyatakan setuju,  dan sebanyak 26 orang atau 57,8% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.15 Tanggapan Responden Mengenai: Penindakan yang konsisten dalam melaksanakan peraturan perusahaan membuat saya selalu disiplin X7
Percent Valid Percent Cumulative Percent
Valid S 30 66.7 66.7 66.7 SS 15 33.3 33.3 100.0 Total 45 100.0 100.0 Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan  tabel  4.15  diperoleh  tanggapan  responden  mengenai:  Penindakan yang konsisten dalam melaksanakan peraturan perusahaan membuat saya selalu disiplin. Sebanyak 30 orang atau 66,7% responden menyatakan setuju, dan sebanyak 15 orang atau 33,3% responden menyatakan sangat setuju.
Tabel. 4.21
Kategori Tanggapan Responden Mengenai: Indikator Disiplin Kerja Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon No. Pernyataan atau Indikator Disiplin Kerja Jumlah Penilaian 1 Tujuan yang jelas dan kemampuan kerja yang sesuai akan membuat lebih semangat dalam bekerja 205 Sangat baik 2 Keteladanan pimpinan sangat diperlukan dalam meningkatkan disiplin karyawan 203 Sangat baik 3 Balas jasa (gaji dan kesejahteraan) dapat memberikan kepuasan dalam bekerja agar lebih baik 203 Sangat baik 4 Persamaan hak dan kewajiban membuat saya lebih bergairah dalam melaksanakan pekerjaan 195 Sangat baik 5 Pengawasan pimpinan membuat saya lebih bertanggung dalam menyelesaikan pekerjaan 201 Sangat baik 6 Pelaksanaan hukuman ketika melakukan kesalahan mempengaruhi saya untuk selalu disiplin 206 Sangat baik 7 Penindakan yang konsisten dalam melaksanakan peraturan perusahaan membuat saya selalu disiplin 195 Sangat baik 8 Keharmonisan hubungan antara karyawan dapat menciptakan kedisiplinan di tempat bekerja 191 Sangat baik 9 Bertanggung jawab dalam menjalankan pekerjaan dengan sikap yang diridhai Allah SWT 205 Sangat baik 10  Menjalankan tugas dengan penuh keikhlasan sesuai standar dan prosedur yang ada 203 Sangat baik
11  Menjalankan tugas dengan penuh amanah terhadap Allah SWT bukan hanya kepada atasan 203 Sangat baik 12  Taat kepada atasan dalam hal kebaikan, tidak bertentangan dengan nilai-nilai syariah. 195 Sangat baik Jumlah 2.405 Sangat baik Rata-Rata 200,5 Sangat baik
Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan pada tabel 4.21 didapatkan hasil kategori dari penilaian responden terhadap  disiplin  kerja  Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon  dengan  jumlah  skor sebanyak 2.405 atau rata-rata sebesar 200,5. Dari hasil tersebut dapat dikatakan bahwa responden  menanggapinya  dengan  sangat  baik  atas  pelaksanaan  disiplin  pada  PT. Gramedia Asri Media Cirebon.
Tabel. 4.34
Kategori Tanggapan Responden Mengenai:
Indikator Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon
No. Pernyataan atau Indikator Kinerja Karyawan Jumlah Penilaian 1 Kecermatan dalam melakukan pekerjaan sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas kinerja 203 Sangat  baik 2 Kemampuan dalam meningkatkan jumlah pekerjaan menandakan bahwa kinerja saya semakin baik 195 Sangat  baik 3 Menyelesaikan pekerjaan melebihi dengan yang ditargetkan oleh atasan itu jauh lebih baik 203 Sangat  baik 4 Tepat waktu dalam menyelesaikan pekerjaan merupakan kewajiban yang harus dilaksankan 205 Sangat  baik 5 Selalu mengikuti prosedur perusahaan dalam menyelesaikan pekerjaan 195 Sangat  baik 6 Kerja tim atau kerjasama antar karyawan dapat mempercepat proses penyelesaian pekerjaan. 191 Sangat  baik 7 Bekerja dengan professional, jujur, beribadah dan amal perbuatan yang sesuai dengan syariat Islam 203 Sangat baik
8 Memahami nilai-nilai agama dan tekun dalam bekerja atau melaksanakan pekerjaan 195 Sangat baik 9 Sebelum memulai pekerjaan selalu diawali dengan niat dan berdo’a kepada Allah SWT 203 Sangat baik 10 Motivasi dalam bekerja adalah untuk mendapatkan keberuntungan di dunia dan akhirat 205 Sangat baik 11 Bekerja dengan mencari keseimbangan antara harta dan ibadah 195 Sangat baik 12 Bersyukur kepada Allah SWT dengan hasil yang didapatkan setelah bekerja. 191 Sangat baik Jumlah 2.384 Sangat  baik Rata-rata 198,7 Sangat  baik Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019.
Berdasarkan pada tabel 4.34 didapatkan hasil kategori dari penilaian responden terhadap kinerja karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon dengan jumlah skor sebanyak 2.384 atau rata-rata sebesar 198,7. Dari hasil tersebut dapat dikatakan bahwa responden menanggapinya dengan sangat baik atas pelaksanaan kinerja karyawan pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon.

## 2. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon
Dalam melakukan analisis mengenai; Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan  Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon,  penulis  menggunakan  metode statistik melalui analisis regresi linier sederhana, koefisien korelasi pearson, dan koefisien determinasi.

## a. Analisis Regresi Linear Sederhana
Analisis regresi linier sederhana digunakan untuk mengukur besarnya pengaruh variabel  bebas  terhadap  variabel  tderdan  memprediksi  variabel  tergantung  dengan variabel  bebas.  Dalam  hal  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja Karyawan Store Associate Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon. Output dari program SPSS Statistics 17.0 diperoleh regresi seperti yang tertera pada tabel 4.35.
Tabel 4.35
Hasil Uji Regresi Linear Sederhana Coefficients a
Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) Disiplin Kerja 1.002 .973 1.984 .037 .970 .505 26.283 .616 .000
Sumber: Hasil olahan kuesioner 2019
Diketahui  nilai  Constant  (a)  sebesar  1,002,  sedangkan  nilai  Disiplin  Kerja (b/koefisien regresi) sebesar 0,973, sehingga persamaan regresinya dapat ditulis:
Y = a + bX Y = 1,002 + 0,973X
Dari  analisis  regresi  diatas  dapat  diketahui  nilai  Constant  sebesar  1,002, mengandung arti bahwa konsisten nilai variabel Kinerja Karyawan sebesar 1,002. Nilai ini menunjukan bahwa pada saat Disiplin Kerja (X) bernilai nol, maka Kinerja Karyawan (Y)  akan  bernilai  1,002.  Sedangkan  nilai  b  yaitu  sebesar  0,973  menunjukakan  bahwa ketika terjadi penambahan nilai Disiplin Kerja sebesar 1%, maka nilai Kinerja Karyawan akan bertambah sebesar 0,973 satuan. Koefisian regresi tersebut bernilai positif sehingga dapat dikatakan bahwa arah pengaruh variabel X terhadap varibel Y adalah positif.

## b. Analisis Koefisien Korelasi Pearson
Analisis  Koefisien  Korelasi  Pearson  adalah  untuk  mengetahui  adanya derajat/kekuatan hubungan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Store Associate Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon.  Output  dari  program  SPSS  Statistics  17.0 diperoleh regresi seperti yang tertera pada tabel 4.36.
Tabel 4.36

## Hasil Uji Koefisien Korelasi Pearson
Correlations Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) Disiplin Kerja 1.002 .973 1.984 .037 .970 .505 26.283 .616 .000
Sumber: Data primer yang diolah 2019.
Berdasarkan analisis diatas, dapatkan diketahui nilai signifikansi antara hubungan Disiplin  Kerja  dan  Kinerja  Karyawan  sebesar  0,000  <  0,05,  maka  dapat  disimpulkan terdapat hubungan antara Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan atau berkorelasi.
Kemudian untuk nilai Pearson Correlation diketahu sebesar 0,970, yang dimana apabila melihat dari pedoman derajat hubungan nilai Pearson Correlation 0,80 s/d 1,000 = korelasi sangat kuat. Maka dapat disimpulkan tingkat hubungan antara Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan adalah termasuk kategori sangat kuat.
Selanjutnya  dapat  dilihat  arah  hubungan  antara  Disiplin  Kerja  dengan  Kinerja Karyawan  terdapat  nilai  Pearson  Correlation  sebesar  0,970,  maka  dapat  disimpulkan bahwa terdapat hubungan positif antara Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan.
c. Analisis Koefisien Determinasi
Koefisien determinasi (R Square atau R Kuadrat) atau yang disimbolkan dengan R2, yang digunakan untuk memprediksi atau melihat seberapa besar pengaruh Disiplin
Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon,  dengan melihat model summary.
Berikut output dari program SPSS Statistics 17.0 diperoleh regresi seperti yang tertera pada tabel 4.37
Tabel 4.37

## Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .970 a .941 .940 1.06288
Sumber: Data primer yang diolah 2019
Dari  hasil  diatas  diketahui  nilai  R  Square  sebesar  0,941,  nilai  ini  mengandung  arti  bahwa Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon adalah  sebesar  94,1%,  sedangkan  5.9%  Kinerja  Karyawan  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang tidak diteliti.
Disiplin kerja dalam perspektif Islam dikatakan mempunyai ikatan dengan aliran pemikiran, perasaan terhadap kerja dan cara bagaimana seorang karyawan menjalankan sebuah pekerjaan. Disiplin kerja dipengaruhi oleh situasi kerja seseorang. Disiplin kerja merupakan  manifestasi  dari  nilai,  sikap  dan  amalan.  Satu  set  kepahaman  yang digabungkan bersama oleh anggota organisasi. Contoh disiplin kerja didalam Islam dapat kita perhatikan pada zaman Rasulallah S.A.W. karena masyarakat Islam pada masa itu benar-  benar  menjalankan  ajaran  Islam.  Mereka  merasakan  bahwa  Allah  senantiasa mengawasi pergerakan mereka. Hal ini membentuk mereka untuk bersikap jujur, amanah dan berlaku adil.
Bekerja adalah satu tuntutan, satu keperluan dan jika kerja itu menepati syarat- syarat tertentu ia menjadi ibadah yang dituntut Allah SWT. Dalam masa yang sama kerja yang dilakukan sebagai tanggung jawab ibadah itu menjadi tugas dan kewajiban suci yang tidak  lagi  menjadi  tugas  pribadi.  Bekerja  menjadi  tuntunan  agama.  Sistem  kerja berlandaskan  nilai  moral  kerohanian  Islam,  niat  yang  baik,  menjadikan  seseorang  itu beramanah,  berdisiplin,  bertanggungjawab  dan  akan  berusaha  meningkatkan  prestasi kerjanya. (Rahman : 2013)
Disiplin kerja Islam haruslah bermotivasi, dinamisme dan memupuk sifat dinamik untuk memimpin. Pekerja akan menyadari potensi dan kekuatan yang dikaruniakan Allah kepadanya  seperti  daya  cipta,  akal,  pemikiran  asli,  bakat  yang  tersendiri,  kemampuan menggunakan alat-alat tertentu dan sebagainya.
Berdasarkan hasil observasi dan kuesioner yang penulis teliti sebelumnya, pada PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon  disiplin  kerja  berlandaskan  pespektif  Islam  telah terpenuhi atau dijalankan dengan sangat baik, hal ini dibuktikan dengan dimulainya niat dan berdo’a sebelum bekerja, karyawan bertanggung jawab penuh atas pekerjaan yang diberikan  oleh  atasan,  berjalan  dengan  seimbang  antara  ibadah  dan  bekerja,  setiap karyawan selalu berusaha bekerja dengan penuh amanah dan professional.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pembahasan  pada  penelitian  diatas,  maka dapat ditarik kesimpulan sebagai berikut :
1. Disiplin  Kerja  Pada  PT.  Gramedia  Asri  Media  Cirebon  telah  berjalan  dengan sangat  baik.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  hasil  jawaban  responden  dari  45  orang dengan 12 pernyataan atau pertanyaan mengenai disiplin kerja, diperoleh rata-rata skor nilai sebesar 200,5 atau sangat baik.
2. Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon telah berjalan dengan sangat  baik.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  hasil  jawaban  responden  dari  45  orang dengan 12 pernyataan atau pertanyaan mengenai kinerja karyawan, diperoleh rata- rata skor nilai sebesar 198,7 atau sangat baik.
3. Disiplin Kerja berpengaruh besar terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Gramedia Asri  Media  Cirebon.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  hasil  uji  koefisien  determinasi menggunakan  program  SPSS  Statistics  17.0  yaitu  terdapat  nilai  sebesar  94,1%, sedangkan  5.9%  Kinerja  Karyawan  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak diteliti.
Dalam  perspektif  Islam  untuk  menghasilkan  kinerja  yang  baik  perlu  adanya disiplin kerja yang tinggi, agar terbentuknya pribadi karyawan yang jujur, amanah dan  berlaku  adil.  Sistem  kerja  berlandaskan  nilai  moral  kerohanian  Islam menjadikan seseorang dalam hal ini karyawan bagian Store Associate pada PT. Gramedia Asri Media Cirebon itu beramanah, berdisiplin, bertanggungjawab dan akan  berusaha  meningkatkan  prestasi  kerjanya.  Kedisiplinan  dalam  suatu pekerjaan  adalah  elemen  yang  sangat  penting  karena  jika  seorang  karyawan memiliki disiplin yang tinggi akan akan menciptakan profesional kerja yang tinggi pula.

## Daftar Pustaka
Abdul Rahman Abdul Aziz, Pembudayaan Pekerja Dalam Arus Transformasi Negara, (Malaysia: UUM Press, 2013), hal.114.
Edy Sutrisno, Manajemen Sumber Daya Manusia, (Jakarta: Kencana, 2017).h.1. Hamzah B. Uno dan Nina Lamatenggo, Teori Kinerja dan Pengukurannya, (Jakarta:
Bumi Aksara, 2015), h. 59-60.
Kementrian  Agama  Republik  Indonesia:  Al-Qur'an  Tafsir  Perkata,  (Bandung:  Al- Hambra, 2014), h. 87.
Ridwan,  M.  (2019).  Pengelolaan  Zakat  Dalam  Pemberdayaan  Masyarakat  di  Kota Cirebon. Syntax, 4.
Ridwan,  M.  (2020).  Upaya  Masyarakat  Dalam  Publikasi  Destinasi  Wisata  Untuk Peningkatan  Ekonomi  Desa  Leuwikujang  Kec.  Leuwimunding  Kab. Majalengka. Ecopreneur: Jurnal Program Studi Ekonomi Syariah, 1(1), 30– 45.
V.  Wiratna  Sujarweni,  Metodologi  Penelitian  Bisnis  &  Ekonomi,  (Yogyakarta: Pustaka Baru Press, 2015), h. 68.