## Respon dan Keberdayaan Petani dalam Program Corporate Social Responsibility PT Pertamina di D.I. Yogyakarta

## Response and Empowerment of Farmers in PT Pertamina's Corporate Social
Responsibility Program at D.I. Yogyakarta
Oleh: Christine  Sri Widiputranti
Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa  “APMD” Yogyakarta
* email: christinewidiputranti@gmail.com
Received March 15, 2020; Revised July 05, 2020; Accepted August 11, 2020

## ABSTRAK
Corporate  Social  Responsibility  (CSR)  merupakan  etika  bisnis  perusahaan  yang  diimplementasikan dalam  suatu  program  untuk  meningkatkan  sosial  ekonomi  masyarakat  sekitar  perusahaan.    Dalam penelitian ini, PT Pertamina Terminal Bahan Bakar Minyak Rewulu melaksanakan kegiatan CSR guna meningkatkan keberdayaan masyarakat.  Penelitian bertujuan untuk mengetahui hubungan/ pengaruh antara  aktivitas  program  CSR  dengan  respons  petani,  dan  respons  dengan  keberdayaan  petani. Penelitian dilaksanakan di Desa Argomulyo Kecamatan Sedayu Kabupaten Bantul yang merupakan area sekitar perusahaan Pertamina.  Penelitian dilakukan dengan metode survey, dengan mengambil sampel sejumlah 22 orang petani dengan teknik Simple Random Sampling . Analisis dilakukan secara deskriptif dan statistik non parametrik (korelasi spearman) untuk melihat hubungan antara respons petani tarhadap program CSR dengan keberdayaan petani.  Hasil penelitian menunjukkan bahwa ada korelasi positif antara aktivitas program CSR dengan respon petani, juga korelasi positif antara respon petani dengan tingkat  keberdayaan.  Semakin  tinggi  aktivitas  program  pertanian  organik  maka  akan  meningkatkan respon petani dalam bertani organik.  CSR dinilai meningkatkan semangat kerja  yang menyebabkan peningkatkan keberdayaan petani, yakni mampu meningkatkan pengetahuan, keterampilan, mengatasi problema cara berproduksi, pengolahan, dan pengembangan usaha.
Kata kunci: Corporate Social Responsibility, respons, keberdayaan, petani

## ABSTRACT
Corporate Social Responsibility (CSR) is a company's business ethics that is implemented in a program to  improve  the  socio-economic  conditions  of  the  community  around  the  company.  In  this  study,  PT Pertamina Rewulu Oil Fuel Terminal carried out CSR activities to increase community empowerment. This study aims to determine the relationship / influence between CSR program activities and farmer responses, and responses to farmer empowerment. The research was conducted in Argomulyo Village, Sedayu District, Bantul Regency, which is the area around the Pertamina company. The research was conducted using a survey method, by taking a sample of 22 farmers using the simple random sampling technique.  The  analysis  was  carried  out  descriptively  and  non-parametric  statistics  (spearman correlation)  to  see  the  relationship  between  farmers'  responses  to  the  CSR  program  and  farmer empowerment. The results showed that there was a positive correlation between CSR program activities and  farmer  responses,  as  well  as  a  positive  correlation  between  farmer  responses  and  the  level  of empowerment.  The higher the  activity of the  organic farming  program  will increase the response of farmers  in  organic  farming.  CSR  is  considered  to  increase  morale  which  leads  to  increased  farmer empowerment, namely being able to increase knowledge, skills, overcoming problems with production, processing and business development.
Keywords: Corporate Social Responsibility, response, empowerment, farmers

## PENDAHULUAN
Ada  berbagai  cara  pemberdayaan, diantaranya melalui pembinaan, penyuluhan, sehingga  individu  yang  diberi  penyuluhan ataupun dibina menjadi meningkat pengetahuan  dan  keterampilannya,  serta berubah  sikapnya  dan    mampu  mengatasi problema yang dihadapi. Menurut Widiputranti  (2007),  pemberdayaan  petani adalah  upaya  agar  petani  menjadi  berdaya yakni  mempunyai  kemampuan,  akal,  untuk mengatasi  persoalan  usaha  yang  dihadapi (Yanfika  et  al.  2020).    Ada  berbagai pengertian petani. Petani adalah setiap orang yang  melakukan  usaha  untuk  memenuhi sebagian atau seluruh kebutuhan kehidupannya di bidang pertanian dalam arti luas  yang  meliputi  usaha  tani  pertanian, peternakan, perikanan (termasuk penangkapan ikan) dan mengutamakan hasil laut  (Hasanuddin,  Viantimala,  Fitriyanai, 2019).  Menurut Mosher (1984) petani adalah manusia  yang  mengendalikan  tanaman  dan hewan.    Dalam  menjalankan  usahataninya, tiap  petani  memegang    peranan  sebagai jurutani ( cultivator ) sekaligus seorang pengelola  (manager).  Apabila  keterampilan bercocok  tanam  sebagai  juru  tani  pada umumnya  adalah  keterampilan  tangan,  otot dan  mata,  maka  keterampilan  sebagai pengelola mencakup kegiatan pikiran didorong  oleh  kemauan.  Tercakup  di dalamnya  terutama  pengambilan  keputusan atau  penetapan  pilihan    dari  alternatif- alternatif  yang  ada.  Dalam  Undang  Undang Nomor  16  Tahun  2006  tentang    Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan Kehutanan,    pengertian  petani  adalah perorangan  warga  negara  Indonesia  beserta keluarganya  atau  koperasi  yang  mengelola usaha  di  bidang  pertanian,  wanatani, minatani,  agropasture,  penangkaran  satwa dan tumbuhan, di dalam dan di sekitar hutan, yang  meliputi  usaha  hulu,  usaha  tani, agroindustri , pemasaran dan jasa penunjang (Anonim, 2006).
Proses  pemberdayaan  (empowerment) petani    ditujukan  untuk  membantu  petani memperoleh daya (kuasa)  dalam mengambil
keputusan  dan  menentukan  tindakan  yang akan dilakukan diantara alternatif –alternatif yang ada. Pemberdayaan petani pada intinya membahas  cara  petani  selaku  individu, kelompok,  ataupun  komunitas  berusaha mengontrol  kehidupan  dan  mengusahakan untuk membentuk masa depan sesuai dengan keinginan. Prinsip ini pada intinya mendorong petani untuk menentukan sendiri kegiatan yang harus dilakukan terkait dengan upaya mengatasi permasalahan yang dihadapi, sehingga petani mempunyai kesadaran  dan  kekuasaan  penuh  untuk membentuk masa depannya.
Pemberdayaan  petani  merupakan  the missing  ingredient  dalam  mewujudkan partisipasi  petani  yang  aktif  dan  kreatif (Nurmayasari et al. 2020).  Secara sederhana, pemberdayaan  petani  mengacu  kepada kemampuan  petani  untuk  mendapatkan  dan memanfaatkan  akses  ke  dan  kontrol  atas sumber daya yang penting.
CSR dalam Kerangka Pergeseran Paradigma Pembangunan
CSR berorientasi pada planet (konservasi), people (komunitas), dan profit (keuntungan perusahaan) yang dilaksanakan oleh  perusahaan.  Orientasi  pada  planet difokuskan  untuk  menciptakan  lingkungan ekologis  yang  berkelanjutan  ( environmental sustainability ).  Memberdayakan  komunitas dan  meningkatkan  partisipasi  multipihak (stakeholders participation) menjadikan orientasi  CSR  kepada  masyarakat  (people). Kedua orientasi tersebut menjadi bagian tak terpisahkan  dari  strategi  perusahaan  untuk memperoleh  keuntungan,  lazimnya  suatu private  sector (Mutolib,  Sumaryo  dan Viantimala,  2013;  Irawati  dan  Rangga, 2019).
Sinergitas dari ketiga orientasi tersebut dimanifestasikan  sebagai  upaya  perusahaan untuk  menginternalisasikan  faktor-faktor luar  ke  dalam  kebijakan  perusahaan  (the internalization of externalities) dalam kerangka  CSR.  Oleh  karena  itu  program- program  CSR  adalah  salah  satu  aksi  dalam kerangka  kebijakan  perusahaan  yang  selalu mempertimbangkan  berbagai  faktor  luar
(faktor-faktor di luar perusahaan dan relevan dengan  perusahaan)  baik  faktor  sosial (masyarakat)  maupun  faktor  sumberdaya alam yang perlu dikonservasi.
Mempertimbangkan    berbagai  faktor  luar tersebut  dipahami  oleh  perusahaan  dengan memfokusksn  pada  struktur  sosial,  kultur (pola-pola  kebudayaan),  dan  pola-pola adaptasi  ekologi  dalam  rangka  merespon perubahan sumberdaya alam yang cenderung semakin terdegradasi.

## METODE PENELITIAN

## Kerangka Pikir
Pemberdayaan merupakan suatu proses untuk  mengupayakan agar manusia menjadi berdaya,  yakni  meningkat  pengetahuannya, ketrampilannya,  dan  mampu  mengatasi problema  yang  dihadapi.    Pemberdayaan seringkali  dikenal  sebagai  penyuluhan  atau pendampingan ataupun pembimbingan, dengan tujuan utama merubah pengetahuan, sikap, dan ketrampilannya sehingga akhirnya berubah  perilakunya  sesuai  dengan  yang diharapkan.
CSR merupakan suatu proses pembelajaran  yang  partisipatif    yang diharapkan mampu meningkatkan keberdayaan  masyarakat  (Elkington.  Dalam Nasdian,  2014:229), dengan  demikian konsep  Elkington  ini  mirip  dengan  konsep penyuluhan  yang  diajukan  Rogers.    M Rogers (1995) dan beberapa ahli penyuluhan, menjelaskan  bahwa  penyuluhan  adalah
proses  pembelajaran/ non  formal  education untuk  mengubah  perilaku  masyarakat  agar menjadi  lebih  baik  melalui  perubahan pengetahuan,  sikap,  dan  keterampilan. Dengan  demikian,  pemberdayaan  pada akhirnya  akan  mengubah  pengetahuan, ketrampilan,  sehingga  peserta  memiliki keberdayaan yakni pengetahuan dan ketrampilan yang tinggi serta  perilaku yang mampu mengatasi problema yang dihadapi.
Dalam  program  pemberdayaan  oleh CSR  ini,  Pertamina  melalui  aktivitas petugasnya  memberikan  bantuan  sarana prasarana  pertanian  (fasilitator),  mendorong berusaha tani  (motivator), dan mendidik cara usaha tani yang baik (edukator). Dampak dari pemberdayaan ini dapat berupa meningkatnya  pengetahuan,  ketrampilan, maupun  kemampuan  mengatasi  problem yang  dihadapi.    Teori  Tindakan  Berencana ( Planned Behaviour ) dari Azjen & Fishbein (dalam  Hariadi.  2011)    menjelaskan  bahwa adanya  stimulus  akan  memberikan  respon atau  tanggapan,  dalam  program  CSR  ini stimulus  berupa  adanya  fasilitasi  dan berbagai kegiatan dari petugas CSR. Dengan demikian,  stimulus  dari  petugas  CSR  yang berperan  sebagai  fasilitator,  edukator,  dan motivator ini akan memberikan dampak pada peserta  yakni  adanya  tanggapan,  tanggapan dapat    berupa  tanggapan  yang  baik/positif ataupun  tanggapan  yang tidak baik/negatif, bahkan  mungkin    beragam  tanggapan  dari yang sangat baik sampai dengan yang sangat tidak baik.
.

## Gambar 1.
Kerangka berpikir program CSR dalam pemberdayaan petani

## RESPONS PETANI
AKTIVITAS PETUGAS
DALAM PROGRAM CSR: -sebagai fasilitator
-sebagai motivator -sebagai edukator
KEBERDAYAAN PETANI: -pengetahuan -keterampilan -kemampuan mengatasi problema
Pemberdayaan
menghasilkan
perubahan  pengetahuan,  ketrampilan,  dan kemampuan    mengatasi  problema  usaha. Petugas dalam proses pemberdayaan masyarakat dapat berperan sebagai fasilitator, motivator, edukator. Dalam hal ini peserta (petani)  tentu saja dapat memberikan berbagai respons  kepada petugas.  Respons yang baik atau positif  dari petani cenderung akan meningkatkan antusiasme petani untuk mengikuti  CSR,  sehingga  akan  berdampak dapat meningkatkan pengetahuan, ketrampilan,  dan  kemampuannya  mengatasi problema  yang  dihadapi.  Namun  demikian Azjen & Fishbein juga menjelaskan , bahwa bisa  terjadi  respons  atau  tanggapan  yang positif tetapi tidak meningkatkan antusiasme mengikuti  CSR  karena  faktor subjective norm (lingkungan  terdekat  atau  keluarga yang  tidak  mendukung)  ataupun control behaviour (mudah  tidaknya  melakukan misalnya petani sulit hadir dalam pertemuan kelompok  karena  berbarengan  dengan kegiatan  lain).    Sebaliknya,  kata  Azjen  & Fishbein,  bahwa  bisa  terjadi  respon/ tanggapan  yang  negatif    tetapi  justru  aktif mengikuti kegiatan kelompok CSR dikarenakan  ada  unsur  “paksaan”  dari pejabat misalnya pamong desa.

## Metode Pengambilan Sampel
Penelitian  ini  termasuk  penelitian survei  dengan  pendekatan  kuantitatif  yang didukung  kualitatif.    Subyek  penelitian terdiri  dari  Kelompok  Binaan  CSR  , pengelola  CSR,    tokoh  masyarakat    dan perangkat  Desa    Argomulyo  ,  Kecamatan Sedayu,  Kabupaten  Bantul    DIY.    Program CSR PT Pertamina (pesero) Terminal Bahan Bakar Minyak (TBBM) Rewulu Yogyakarta dalam  memberdayakan      petani  di  sekitar perusahaan.
Lokasi  Penelitian  dilaksanakan  di pedukuhan  di  sekitar  daerah  operasi Pertamina  Terminal  Bahan  Bakar  Minyak (TBBM)  Rewulu    Yogyakarta  yakni  di Pedukuhan  Watu  dan  pedukuhan  Plawonan Desa    Argamulyo    Kecamatan  Sedayu Kabupaten Bantul DIY.

## Teknik Pengumpulan Data
Observasi dilakukan
untuk memperoleh  gambaran  kondisi  petani  dan usaha taninya dalam   pelaksanaan program CSR di sekitar TBBM Rewulu.  Wawancara secara  mendalam  dengan  Ketua  Kelompok Binaan CSR TBBM Rewulu, pihak pengelola  program  CSR,  tokoh  masyarakat, perangkat desa di sekitar perusahaan tentang program  CSR  dan  permasalahan  yang dihadapi.
Kuesioner  diberikan  kepada  petani anggota  kelompok  binaan  terkait  dengan pelaksanaan  program  CSR  yang  meliputi: aktivitas  petugas  CSR  dalam  memfasilitasi, memotivasi  dan  mengedukasi,  keberdayaan petani,  tanggapan  petani  dan  partisipasi petani, manfaat yang dirasakan dan masalah yang    dihadapi  serta  analisis  usaha  tani. Dokumentasi  untuk  memperoleh  data-data sekunder  baik  monografi  desa,  dokumen pengelolaan  CSR,  dan  foto-foto  yang diperlukan.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis dan sumber data dalam kajian ini meliputi data primer dan data sekunder.  Data primer berasal dari responden dan informan. Responden  terdiri  dari  anggota  kelompok, ketua kelompok binaan CSR TBBM Rewulu, tokoh  masyarakat,  perangkat  desa,  dan pengelola  progam  CSR.  Data  sekunder diperoleh  dari  pustaka,  dokumen–dokumen yang ada di dusun, desa dan  Pengelola dana CSR.

## Penentuan dan Jumlah Sampel
Populasi adalah semua petani anggota kelompok    binaan    program  CSR  TBBM Rewulu  (petani  yang  mengikuti  program CSR)    di  Desa  Argomulyo.  Sifat  populasi relatif    homogen    ditinjau  dari  luas  lahan garapan    pertanian.    Metode  pengambilan sampel menggunakan teknik Simple Random Sampling.    Jumlah  sampel  yang  diambil dalam penelitian ini sebanyak 22 petani.

## Analisis Data
Analisis  data  dalam  penelitian  ini dilakukan dengan metode statistik deskriptif yang  berbentuk  tabel-tabel  frekuensi  dan statistik  inferens  dalam  bentuk  korelasi  tata jenjang  (korelasi  Spearman).  Data  kualitatif dan  kuantitatif  yang  terkumpul  ditabulasi, diklasifikasi, diolah, dan dianalisis kemudian diinterpretasikan untuk menentukan kesimpulan  dan  rekomendasi  serta  tindak lanjut bagi keberlanjutan program CSR bagi peningkatan  kesejahteraan  dan  kemandirian masyarakat.    Pengujian  hipotesis  dilakukan dengan  metode  statistik inferens  melalui  uji statistik non parametrik.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berbagai aktivitas petugas CSR mendapat  tanggapan  dari  petani.    Namun demikian, di era digitalisasi ini para petugas belum  banyak  menggunakan  media  sosial untuk  meningkatkan  keberdayaan  petani. Penelitian  Puslitbang  PPI  Kominfo  juga mendapatkan bahwa golongan petani, buruh, nelayan  belum  banyak  yang  memanfaatkan karena  tingkat  literasi  TIK  masyarakat golongan ini masih sangat rendah ( Kominfo cit  Masyhur.  2016).  Namun  demikian koneksi komunikasi umumnya sudah menggunakan WA ataupun SMS.

## Tabel 1.
Pendapat responden tentang aktivitas petugas CSR memberi fasilitas peralatan sesuai kebutuhan
No Pendapat Frekuensi Persentase (%) 1.  Sangat tidak sesuai 0 0 2.  Tidak sesuai 0 0 3.  Kurang  sesuai 6 27,27 4.  Sesuai 15 68,18 5.  Sangat sesuai 1 4,55 Jumlah 22 100,00 Sumber: Widiputranti, 2016

## Respons Petani terhadap CSR
Respons petani terhadap program CSR ini  ditinjau  dari  program  CSR  dalam meningkatkan  produksi  dan  pendapatan
petani. Pada analisis ini juga akan diketahui tanggapan  petani  terhadap  program  CSR merepotkan  atau  tidak  karena  menambah beban  tenaga  kerja.  Tanggapan  petani tersebut disajikan pada berikut ini.

## Tabel 2.
Pendapat responden tentang aktivitas petugas CSR memotivasi ikut sosialisasi dan memberikan pelatihan usaha pertanian
No. Pendapat CSR memotivasi ikut sosialisasi CSR pelatihan usaha pertanian Freku- ensi (%) Freku- ensi (%) 1.  Tidak pernah 0 0 0 0 2.  Jarang 0 0 0 0 3.  Kadang-kadang 3  13,64 3  13,64 4.  Sering 15  68,18 15  68,18 5.  Sangat sering 4  18,18 4  18,18 Jumlah 22 100 22 100
Sumber: Widiputranti, 2016

## Tabel 3.
Respons petani terhadap dampak program CSR terhadap peningkatan produksi pertanian, penongkatan pendapatan petani dan menambah beban tenaga kerja
Respons Persentase (%) Peningkatan produksi pertanian Peningkatan pendapatan petani Penambahan beban tenaga kerja Sangat setuju 54,55 13,64 0 Setuju 40,91 40,91 4,55 Ragu-ragu 4,55 45,45 13,64 Tidak setuju 0 0 40,91 Sangat tidak setuju 0 0 40,91 Jumlah 100,00 100,00 100,00 Sumber: Widiputranti, 2016
Lebih dari 50% (sebagian besar) petani yang  sangat  setuju  bahwa  program  CSR membantu meningkatkan produksi pertanian. Berikutnya  sebesar  40,91%  dari  total responden  setuju  jika  program  tersebut meningkatkan  produksi  pertanian.  Hasil terendah  yaitu  sebesar  4,55%  petani  masih ragu-ragu program tersebut betul-betul dapat meningkatkan produksi pertanian.
Sebaliknya,  data  pada  Tabel  3. menunjukkan  bahwa  sebagian  besar  petani yaitu  45,45%  orang  masih  ragu-ragu terhadap  manfaat  program  CSR  dalam meningkatkan pendapatan petani.
Selanjutnya,  40,91%  petani  menunjukkan sikap setuju terhadap peningkatan pendapatan  yang  merupakan  hasil  dari program  CSR.  Hanya  13,64%  petani  yang sangat setuju terhadap peningkatan pendapatan tersebut.
Respons  sebagian  besar  petani  positif terhadap  program  CSR.  Terdapat  masing- masing  40,91%  petani  yang  sangat  tidak setuju  bahwa  program  tersebut  merepotkan karena  menambah  beban  tenaga  kerja. Persentase  jumlah  petani  yang  masih  ragu- ragu  program  tersebut  merepotkan  adalah 13,64%.  Sebagian  kecil  petani  yaitu  4,55% orang setuju jika program tersebut dianggap merepotkan.

## Keberdayaan Petani
Keberdayaan petani dapat ditinjau dari peningkatan pengetahuan petani, keterampilan  petani  dan  kemampuan  petani mengatasi problema. Hal ini dapat diuraikan sebagai  berikut:

## Pengetahuan Petani
Keberdayaan  petani  ditinjau  dari peningkatan  pengetahuan  dapat  dilihat  dari pengetahuan tentang cara berproduksi bertambah,pengetahuan cara penjualan bertambah,  dan  cara  pengembangan  usaha bertambah.

## Tabel 4.
Pendapat responden tentang pengetahuan cara berproduksi bertambah Pendapat Persentase (%) Peningkatan pengetahuan cara berproduksi Peningkatan pengetahuan penjualan Penigkatan pengetahuan pengembang- an usaha Tidak tambah 0 31,82 13,64 Tambah sedikit 4,55 31,82 22,73 Tambah banyak 40,91 27,27 59,09 Tambah sangat banyak 54,55 9,09 4,55 Jumlah 100,00 100,00 100,00 Sumber: Widiputranti, 2016
Berbagai upaya pemberdayaan masyarakat  tani  oleh  program  CSR  telah membuahkan  hasil.  Data  pada  Tabel  4
menunjukkan  bahwa  tidak  ada  petani  yang tidak bertambah pengetahuannya dalam cara berpodruksi. Selain itu, sebagian besar petani yaitu
54,55% mengaku bahwa pengetahuannya  bertambah  sangat  banyak. Kemudian, diikuti oleh bertambahnya banyak pengetahuan oleh 40,91% responden dan  bertambahnya  sedikit  pengetahuan  oleh 4,55% responden.
Sebagian  besar  (31,82%)  responden, merasa pengetahuannya tentang cara penjualan tidak bertambah. Jumlah responden  yang  sama  juga  mengaku  bahwa pengetahuannya  hanya  bertambah  sedikit. Hasil ini berkaitan dengan fasilitas pemasaran.  Kurangnya  fasilitas  pemasaran yang diberikan oleh petugas CSR berpengaruh terhadap penambahan pengetahuan  para  petani.  Akan  tetapi, terdapat  27,27% responden  yang bertambah banyak  pengetahuannya  bahkan  9,09% lainnya bertambah sangat banyak.
Terlepas dari sedikitnya jumlah responden yang merasa bahwa pengetahuannya  dalam  kegiatan  pemasaran banyak bertambah, Tabel 4 menyajikan data terkait  penambahan  pengetahuan  responden tentang  cara  pengembangan  usaha  dengan hasil  yang  berbeda.  Lebih  dari  50  % responden,  lebih  tepatnya  59,09%  orang mengalami banyak penambahan pengetahuan untuk pengembangan usahanya dan  nilai  terendah  yaitu  4,55%  orang merasakan penambahan yang sangat banyak.
Apabila  diamati  lebih  mendetail, jumlah responden yang merasa jika pengetahuannya  tidak  bertambah  hingga  ke pengetahuannya bertambah banyak mengalami  kenaikan  jumlah  responden dengan  nilai  berutrut-turut  sebesar  13,64%; 22,73%;  dan  59,09%  orang.  Kenaikan tersebut  mencapai  titik  maksimal  pada jumlah  responden  yang  bertambah  banyak pengetahuannya. Kemudian, jumlah responden  menurun  lagi  pada  tingkat pengetahuan yang bertambah banyak. Hal ini berarti program CSR telah berhasil mengembangkan  pengetahuan  petani  yang tadinya tidak tahu atau sedikit  tahu menjadi tahu  atau  lebih  banyak  tahu.  Apabila  terus
dikembangkan,  jumlah  responden  yang menjadi banyak tahu akan semakin meningkat dari 4,55%.

## Keterampilan Petani
Keberdayaan  petani  ditinjau  dari peningkatan  keterampilan  dapat  dilihat  dari bertambahnya keterampilan cara berproduksi,cara  pengolahan  hasil,dan  cara pengembangan usaha.
.
Tabel 5. Pendapat responden tentang keterampilan cara berproduksi bertambah Pendapat Persentase (%)
Peningkatan keterampilan cara berproduksi Peningkatan keterampilan pengolahan hasil Peningkatan keterampilan pengembangan usaha Tidak tambah 0 9,09 4,55 Tambah sedikit 4,55 31,82 31,82 Tambah banyak 77,27 50,00 63,64 Tambah sangat banyak 18,18 9,09 0 Jumlah 100,00 100,00 100,00 Sumber: Widiputranti, 2016
Dari  Tabel  5  dapat  diketahui  bahwa 77,27% atau sebagian besar petani berpendapat bahwa keterampilannya banyak bertambah  dengan  bantuan  program  CSR. Sisanya  yaitu  18,18%  petani  merasa keterampilannya  bertambah  sangat  banyak dan  4,55%  bertambah  sedikit.  Tidak  semua petani  yang  pengetahuannya  sangat  banyak bertambah juga meningkat keterampilannya. Dari  54,55%  petani  yang  bertambah  sangat banyak  pengetahuannya  dalam  hal  produksi hanya  18,18%  yang  keterampilannya  juga bertambah  sangat  banyak.  Jadi,  untuk meningkatkan  keterampilan  pada  tingkat yang sangat tinggi dibutuhkan suatu proses.
Sebagian  besar  (50%)  responden menyatakan  keterampilan  cara  pengolahan hasil  pertanian  bertambah  banyak.  Terdapat 31,82%  orang  yang  berpendapat  bahwa keterampilannya bertambah sedikit.
Sementara  itu,  petani  dengan  keterampilan yang bertambah sangat banyak maupun tidak bertambah  sama  sekali  masing-masing  ada 9,09%  orang.    Seperti  keterampilan  yang lain, keterampilan pengembangan usaha dari 63,64%  petani  sangat  banyak  meningkat.
Peningkatan keterampilan selanjutnya dirasakan oleh 31,82% orang yang mengaku bahwa  keterampilan  yang  dimiliki  telah sedikit  mengalami  peningkatan.  Sisanya sebanyak  4,55%  orang  lainnya  mengatakan bahwa  keterampilannya  tidak  bertambah meskipun  telah  mendapatkan  fasilitas  dari program CSR.

## Kemampuan Petani Mengatasi Problema
Keberdayaan  petani  ditinjau  dari kemampuan  petani  mengatasi  problema dapat dilihat dari meningkatnya kemampuan mengatasi  cara  berproduksi,  kemampuan mengatasi  cara  pengolahan  hasil,  dan kemampuan mengatasi cara mengembangkan usaha.
.
Tabel 6.
Pendapat responden tentang kemampuan mengatasi cara berproduksi bertambah Pendapat Persentase (%) Mengatasi problema berproduksi Mengatasi problema pengolahan hasil Mengatasi problema pengembangan usaha Tidak tambah 9,09 4,55 9,09 Tambah sedikit 13,64 54,55 54,55 Tambah banyak 68,18 40,91 36,36 Tambah sangat banyak 9,09 0 0 Jumlah 100,00 100,00 100,00 Sumber: Widiputranti, 2016
Hasil tertinggi didapat pada bertambahnya  kemampuan  68,18%  petani dalam  mengatasi  masalah  cara  berproduksi. Sebanyak 13,64% petani memiliki pendapat bahwa  program  CSR  meningkatkan  sedikit kemampuan  untuk menyelesaikan masalah. Hanya  masing-masing  9,09%  orang  saja yang kemampuannya sangat banyak bertambah  maupun  sama  sekali  tidak bertambah
Dalam  hal  kemampuan  mengatasi masalah  cara  pengolahan  hasil  pertanian, mayoritas  petani  yaitu  sebanyak  54,55% orang mengalami sedikit peningkatan kemampuan.  Selain  itu,  terdapat  40,91% petani yang mengaku bahwa kemampuannya banyak  bertambah.  Akan  tetapi,  masih  ada 4,55%  lainnya  yang  tidak  mengalami
peningkatan  kemampuan  untuk  mengatasi permasalahan terkait pengolahan hasil.
Hasil tertinggi hingga terendah mengenai  peningkatan  kemampuan  petani dalam mengatasi masalah pada pengembangan usaha sama seperti kemampuan  mengatasi  masalah  pengolahan hasil pada Tabel 6.  Sebagian besar (54,55%) petani  juga  mengalami  sedikit  peningkatan kemampuan  mengatasi  cara  pengembangan usaha.  Terdapat  36,36%  responden  dengan kemampuan yang banyak mengalami peningkatan.  Kemudian  9,09%  petani  yang tidak bertambah kemampuannya. Selain itu, tidak ada petani yang kemampuannya sangat banyak meningkat.
Dampak Program CSR Terhadap Pemberdayaan Petani
Program CSR  Pertamina TBBM Rewulu dalam pemberdayaan petani dapat dianalisis dari aktivitas petugas CSR sebagai fasilitator, motivator  dan  edukator.  Dampak  dari aktivitas  petugas  CSR  tersebut  adalah meningkatnya  keberdayaan  petani  berupa meningkatnya  pengetahuan,  keterampilan, dan kemampuan mengatasi problema. Program  CSR    Pertamina  TBBM  Rewulu dalam pemberdayaan petani dapat ditunjukkan  dari  hasil  analisis  hubungan antara  aktivitas  petugas  CSR  (sebagai fasilitator,  motivator  dan  edukator)  dengan respons petani dan hubungan antara respons petani  dengan  tingkat  keberdayaan.  Hasil perhitungan  Korelasi  Spearman  tentang hubungan  antar  variabel  tersebut  dapat dilihat pada tabel berikut:

## Tabel 7.

## Korelasi Spearman antar variabel
Korela-si antar variabel Koefisien Korelasi (r) Tingkat kesalahan Toleransi kesalahan (α) Aktivi-tas petugas CSR dengan respons petani 0,545 0,9 % 1 % Respons petani dengan tingkat keberdayaan petani 0,475 2,6 % 5 %
Sumber: Widiputranti, 2016
Ada  hubungan  positif  yang  signifikan (dengan  tingkat  kesalahan  1%)    antara aktivitas  petugas    CSR  dengan  respons petani.  Artinya  semakin  aktif    petugas  CSR sebagai  fasilitator,    motivator  dan  edukator maka respons petani semakin baik.. Dengan demikian  pada tingkat kepercayaan 99,1 %, hipotesis  1:  semakin  aktif    petugas  CSR (memfasilitasi, memotivasi dan mengedukasi) maka  respons petani semakin baik dapat diterima.
Ada  hubungan  positif  yang  signifikan (dengan  tingkat  kesalahan  2,6%)    antara respons  petani  dengan  tingkat  keberdayaan petani. Artinya semakin baik respons  petani maka keberdayaan petani semakin meningkat.  Dengan  demikian  pada  tingkat kepercayaan  97,4  %,  hipotesis  2:  semakin baik  respons  petani    terhadap  petugas  CSR maka keberdayaan petani semakin meningkat dapat   diterima.

## SIMPULAN
Aktivitas petugas CSR yang meningkat dalam memotivasi, memfasilitasi, mengedukasi  para  petani  dan  masyarakat pedesaan telah berhasil meningkatkan respons  petani  dalam  kegiatan  CSR, sehingga  para  petani  kemudian  aktif mengikuti  kegiatan  yang  dilakukan  oleh petugas    CSR.  Dengan  demikian  petugas CSR  berhasil  meningkatkan  keberdayaan petani,  yakni  petani  mampu  meningkatkan pengetahuan,  ketrampilan,  dan  kemampuan mengatasi  problema  yang  dihadapi.    Untuk koneksi komunikasi umumnya sudah menggunakan  WA  ataupun  SMS,  namun demikian  penggunaan  media  sosial  untuk pemberdayaan  masyarakat  masih  lemah, yang diantaranya karena tingkat literasi TIK (Teknologi  Informasi  Komunikasi)  yang masih lemah.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim.  2006. Undang  Undang  Nomor  16
Tahun 2006 tentang
Sistem Penyuluhan Pertanian, Perikanan dan
Kehutanan . Pusat Pengembangan Penyuluhan Pertanian Badan Pengembangan SDM Pertanian Departemen Pertanian. Hadi,  Sutrisno.  1984. Metodologi  Research .
Yayasan Penerbitan
Fakultas Psikologi UGM.Yogyakarta. Hariadi,  Sunarru  Samsi.  2011. Dinamika Kelompok . Pascasarjana UGM. Yogyakarta.
Hasanuddin,  T.,  Viantimala,  B.,  dan
Fitriyani, A. (2019). Kinerja Penyuluh
Pertanian Lapangan, Kepuasan Petani, dan Produktivitas Usahatani Jagung di
Kecamatan Natar, Kabupaten Lampung Selatan. Suluh Pembangunan  :  Journal  of  Extension and Development. 1(2): 134-141
Irawati,  D.A.  dan  Rangga,  K.K.    2019.
Konsep Tanggung Jawab Sosial Perguruan Tinggi untuk Pemberdayaan Masyarakat  di  Sektor  Peternakan . Suluh  Pembangunan:  Journal  of Extension and Development, 1 (2). 122-
133
Masyhur, Firdaus. 2016. Model Pengembangan Literasi TIK Masyarakat  Tani  dan  Nelayan.  Jurnal
Pekomnas. Vol1. No.1. April 2016.
Mosher,  A.T.  1984. Menggerakkan  dan Membangun  Pertanian .  Jakarta.  CV Yasaguna.
Mutolib,  A.,  Sumaryo.,  dan  Viantimala,  B. (2013). Kebutuhan Masyarakat Sekitar Perusahaan  Untuk  Program  Corporate Social Responsibility Pt PLN (Persero) Sektor  Pembangkitan  Tarahan:  Kasus Di Desa Rangai Tri Tunggal Kecamatan Katibung Kabupaten Lampung  Selatan. Jurnal  Ilmu-Ilmu
Agribisnis, 1(2): 126-133.
Nasdian, Tonny, Fredian. 2014.
Pengembangan  Masyarakat .  Jakarta, Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Nurmayasari,  I.,  Viantimala,  B.,  Gultom, D.T.,  Yanfika,  H.  dan  Mutolib,  A. (2020).  Partisipasi  dan  Kepuasan Petani  Terhadap  Kinerja  Penyuluh
Pertanian di Kecamatan Palas Kabupaten Lampung Selatan. MIMBAR AGRIBISNIS: Jurnal Pemikiran Masyarakat Ilmiah Berwawasan  Agribisnis.  6(1):  448-
459.
Rogers,  Everet  M.  1995. Diffusion  of Innovations. New york. The Free Press.
Widiputranti, Christine Sri.  2016. Program Corporate Social Responsibility Perusahaan  P  T  Pertamina  Terminal Bahan  Bakar  Minyak  Rewulu    Dalam Pemberdayaan Petani Di Desa Argomulyo Kecamatan Sedayu Kabupaten  Bantul  Daerah  Istimewa Yogyakarta. Laporan Penelitian. Sekolah Tinggi Pembangunan Masyarakat Desa “APMD”. Yogyakarta. Unpublish. Widiputranti, Christine Sri. 2007.
Pemberdayaan  Petani  Agar  Mampu Mengembangkan  Agribisnis,  dalam Jurnal Ilmu-ilmu Pertanian , volume 3 nomor  1  Juli  2007.  ISSN  1858-1226. STTP Magelang.
Yanfika,  H.  Mutolib,  A.  Gultom,    D.T. Rivandi,  D.R.  2020.    Pemberdayaan Kelompok Wanita Tani Melalui Budidaya Perikanan Teknik Bioflok Di Kecamatan Adiluwih Kabupaten
Pringsewu. Jurnal  ABDINUS:  Jurnal Pengabdian Nusantara, 3( 2): 215-225.