…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
PENERTIBAN PARIWISATA DI KAWASAN WISATA SENGGIGI KABUPATEN LOMBOK BARAT (Suatu Analisis Pengukuran Penertiban Secara Humanis dengan Rasch Model)
Oleh Dwi Putri Yuliani 1* , Lalu Satria Utama 2 ,  Syaefullah 3 , Abdul Rahman 4 1,2,3,4 Fakultas Perlindungan Masyarakat, Program Studi Praktik Perpolisian Dan Tata Pamong, Institut Pemerintahan Dalam Negeri Email: 1* dwiputriyuliani07@gmail.com , 2 satriabideko@gmail.com
Article History: Received:23-03-2024 Revised: 20-04-2024 Accepted: 26-04-2024
Abstract: Permasalahn pokok penelitian ini adalah ada pada  indikasi  bahwa kondisi Kawasan wisata Senggigi sampai saat ini belum optimal pemerintah daerah dalam mengembangkan  Kawasan  wisata  pantai,    Tujuan Penelitian ini adalah  Mendeskripsikan dan menganalisis penertiban  pariwisata  di  kawasan  wisata  Senggigi Kabupaten  Lombok  Barat,  Mengidentifikasi  dan menganalisis hambatan dalam penertiban pariwisata di kawasan wisata Senggigi Kabupaten Lombok Barat dan Menganalisis  model  penertiban  pariwisata  di  kawasan wisata  Senggigi  Kabupaten  Lombok  Barat.    Jenis penelitian  ini  adalah  kuantitatif  dengan  Metode menggunakan  teknik  Rasch  Model.  Hasil  penelitian menunjukkan  Keamanan  publik  di  kawasan  wisata Senggigi: perlu sinergitas antara pemerintah masyarakat pelaku  usaha  dan  masih  perlu  ditingkatkan  terutama dalam  hal  penyiapan  keamanan,  amenitis  di  lokasi kawasan dan peningkatan kesadaran  masyarakat akan pentingnya  partisipasi  mereka  dalam  mendukung keamanan dan ketertiban pariwisata kawasan Senggigi : Keberadaan  aturan:  aturan  yang  diterapkan  pada  tata kelola  pariwisata  sudah  cocok  dengan  kondisi masyarakat  setempat,  Pemberian  Sanksi.  Humanokrasi: harus  ada  strategi,  inovasi  dan  pelibatan  seluruh stakeholder pariwisata.

## Keywords:
Penertiban, Kawasan Wisata, Senggigi, Rasch Model
PENDAHULUAN
Desa Senggigi letaknya sangat strategis karena berdekatan dengan tempat-tempat wisata  lainnya.  Letak  seperti  ini  akan  menarik  jika  dikemas  menjadi  produk  perjalanan wisata.  Objek  wisata  yang  berdekatan  dengan  Senggigi  di  antaranya  adalah  Pantai Kerandangan.  Objek  ini  selalu  ramai  dikunjungi wisatawan  karena  pantainya  yang  indah. Pengembangan  pariwisata  yang  ideal  akan  selalu  menunjukkan  kepedulian  terhadap pelestarian lingkungan, melibatkan pemerintah dan masyarakat lokal.
Berbicara mengenai pengembangan pariwisata yang melibatkan masyarakat sangat penting

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
untuk  membuka  lapangan  kerja,  memberikan  pemahaman  tentang  pariwisata,  dan meningkatkan kondisi perkonomian masyarakatnya, mengutip pengertian pariwisata dari blog  pariwisata  sumatera  utara  yaitu: “Pariwisata  berkelanjutan  atau sustainable  tourism terdiri  dari  beberapa  poin  penting.  Namun,  konsep  ini  dapat  disimpulkan  sebagai pengembangan  yang  bertanggung-jawab  ( responsible tourism )  baik  terhadap  lingkungan, sosial-budaya  dan  ekonomi  agar  dapat  terus  terjaga  dengan  cara  melibatkan  peran wisatawan, stakeholder serta masyarakat lokal.” (Pariwisata Sumut 2019) Kemudian  dikaitkan  dengan  hasil  peneltian  dari  saudara  awal  kasian  yang  telah melakukan kajian pada Kawasan wisata Senggigi, yang hasilnya menyebutkan bahwa: Studi ini menunjukkan bahwa ada perlunya keterlibatan pemerintah dalam membangun lembaga pengelolaan  pariwisata,  meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia,  membangun infrastruktur  fasilitas  wisata  yang  masih  kurang,  serta  membentuk  kerja  sama  yang  erat antara pemangku kepentingan pariwisata termasuk masyarakat (Kasian 2019:1)
Dari pernyataan diatas  mengindikasikan  bahwa  kondisi  Kawasan wisata  Senggigi sampai saat ini belum optimal pemerintah daerah dalam mengembangkan Kawasan wisata pantai  tersebut,  sehingga  hal  ini  menarik  peneliti  untuk  melakukan  kajian  lebih  lanjut terhadap hasil penelitian dari saudara awal kasian ini.
Berdasarkan  latar  belakang  masalah  tersebut,  maka  masalah  penelitian  ini dirumuskan sebagai berikut:
1. Bagaimanakah Penertiban Pariwisata Di Kawasan Wisata Senggigi Kabupaten Lombok Barat?
2. Apakah hambatan dalam penertiban pariwisata di kawasan wisata Senggigi Kabupaten Lombok Barat?
3. Bagaimanakah  model  penertiban  pariwisata  di  kawasan  wisata  Senggigi  Kabupaten Lombok Barat?

## LANDASAN TEORI Teori Fungsi Pengaturan Untuk Menjamin Ketentraman dan Ketertiban Umum
Kajian pemerintahan dalam sudut pandang ilmu pengetahuan terbatas jika melihat pada perkembangannya. Hal ini dikarenakan letak ilmu pemerintahan yang sifatnya masih transisional  (bersifat  transisi)  dari  kajian  ilmu  hukum  dan  politik  sehingga  dalam mengidentifikasikan  dirinya  secara  tegas,  ilmu  pemerintahan  masih  terkesan  mengalami kesulitan (Labolo, 2014). Secara umum ilmu pemerintahan dapat diartikan sebagai cabang dari  ilmu  pengetahuan  yang  didalamnya  mengkaji  tentang  pemerintah  sebagai  subjek penyelenggara  pemerintahan,  kegiatan  pemerintahan  itu  sendiri  serta  komponen- komponen pembentuk unsur pemerintahan.
Istilah  pemerintah  menurut  Finer  dalam  Kuper,  memiliki  empat  cakupan  definisi yaitu;  pemerintah  merujuk  pada  suatu  proses  pemerintahan,  pemerintah  merujuk  pada keberadaan  dimana  proses  pemerintahan  berlangsung,  pemerintah  sebagai  subjek  yang menduduki  suatu  jabatan  sebagai  pelaksana  kekuasaan,  serta  pemerintah  mengacu  pada metode  atau  sistem  pemerintahan  di  lingkup  masyarakat.  Sementara  itu  istilah pemerintahan lebih merujuk pada pelaksanaan kegiatan kekuasaan dalam berbagai ranah publik (Labolo, 2014).
Salah satu cakupan dari ilmu pemerintahan adalah bidang perlindungan masyarakat.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Bidang  linmas  menjadi  sesuatu  yang  memiliki  urgensi  yang  penting  untuk  dipelajari  dan dilaksanakan sebab perlindungan terhadap warga negara merupakan tujuan dari berdirinya negara Indonesia. Hal ini sebagaimana yang diamanatkan dalam pembukaan UUD 1945 pada alinea keempat yang berbunyi; “melindungi segenap bangsa Indonesia dan seluruh tumpah darah Indonesia”. Rasyid dalam buku Memahami Ilmu Pemerintahan menyebutkan secara umum  pemerintahan  memiliki  empat  fungsi,  yaitu;  fungsi  pengaturan,  pelayanan, pemberdayaan, dan fungsi pembangunan (Labolo, 2014).
Fungsi pengaturan memiliki hubungan yang erat dengan perlindungan masyarakat sebab fungsi ini dapat dijadikan sebagai alat atau sarana dalam memberikan perlindungan terhadap  masyarakat  sehingga  pada  akhirnya  akan  terwujudnya  keadaan  yang  aman, tentram dan kondusif dalam tatanan sosial di kehidupan masyarakat. Dengan demikian tugas negara sudah meluas menjadi misalnya melindungi dan mewujudkan hak-hak dasar atau hak asasi manusia, yang selanjutnya berkembang menjadi fungsi perlindungan.

## Fungsi Perlindungan Masyarakat
Pemerintahan  memiliki  fungsi  untuk  memberikan  perlindungan  kepada masyarakat.  Adanya  perlindungan  masyarakat  yang  diberikan  oleh  pemerintah  kepada masyarakat bertujuan untuk menciptakan ketertiban, ketentraman, serta rasa aman pada masyarakat.  Hal  tersebut  merupakan  fungsi  yang  paling  mendasar  dalam  pemerintahan karena  terlaksananya  perlindungan  masyarakat  adalah  salah  satu  syarat  yang  harus terpenuhi agar kegiatan permerintahan, kemasyarakatan dan pembangunan dapat berjalan sesuai dengan ketentuan (Nurcholis, 2005).
Dalam  alinea  ke-IV  Pembukaan  Undang-Undang  Dasar  1945  diamanatkan  bahwa Negara Republik Indonesia berkewajiban melindungi segenap bangsa dan seluruh tumpah darah  Indonesia,  memajukan  kesejahteraan  umum,  mencerdaskan  kehidupan  bangsa  dan ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamian abadi dan keadilan  sosial.  Amanat  tersebut  merupakan  kewajiban  yang  harus  dilaksanakan  oleh pemerintah  baik  pusat  maupun  daerah  serta  seluruh  komponen  bangsa.  Rasa  aman  dan tentram adalah suatu hal yang diinginkan setiap orang. Untuk menghadirkan hal tersebut, maka pemerintah daerah harus menciptakan sistem pengendalian ketentraman, keamanan dan  ketertiban  masyarakat  (Tramtibmas)  yang  tanggap  akan  persoalan  ketentraman  dan ketertiban masyarakat sehingga suasana tentram dan tertib benar-benar terwujud.
Fungsi  perlindungan  masyarakat  tersebut  dirinci  dalam  bidang-bidang  yang mencakup kegiatan-kegiatan bidang:
1) Menghadirkan keamanan, ketertiban dan ketentraman yang dilaksanakan oleh aparat kepolisian, tentara dan polisi pamong praja;
2) Memberikan  perlindungan  hukum  kepada  masyarakat  dari  berbagai  macam tindak kejahatan yang bisa terjadi;
3) Memberikan perlindungan kepada masyarakat dari bencan alam; dan
4) Memberikan perlindungan kepada masyarakat dari bahaya kebakaran.
Untuk  dapat  menciptakan  sistem  pengendalian  tramtibmas  maka  diperlukan pengembangan kemampuan aparatur keamanan (Polri, TNI, Pol PP dan satuan lainnya) yang professional  membantu,  memiliki  mental  melayani  serta  dilengkapi  oleh  fasilitas,  sarana prasarana dan teknologi yang memadai (Nurcholis, 2005).
Perlindungan  Masyarakat  yang  selanjutnya  disebut  Linmas  merupakan  cara  yang

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
dilakukan  pemerintah  melalui  berbagai  upaya  untuk  menjaga  masyarakat  dari  banyak masalah yang terjadi. Hal tersebut bisa diakibatkan oleh permasalahan sosial, bencana dan lain  sebagainya.  Untuk  dapat  mengatasi  hal  tersebut  maka  diperlukan  linmas  untuk mendukung penanganan bencana sehingga bisa mengurangi dan memperkecil dampak dari bencana  yang  terjadi,  membantu  menjaga  keamanan,  ketentraman  dan  ketertiban masyarakat.  Linmas  juga  memiliki  peran  dalam  mendukung  aktivitas  sosial  dalam masyarakat, membantu pengamanan ketika pemilihan kepala desa, pemilihan kepala daerah dan  pemilihan  umum  serta  membantu  upaya  pertahanan  dan  keamanan  negara  sesuai dengan ketentuan undang-undang (Pasal 1 ayat (8) Permendagri No. 26/2020). Kemudian penyelenggaraan perlindungan masyarakat merupakan bentuk pemberdayaan masyarakat yang dilakukan oleh kepala daerah dan kepala desa dengan membentuk Satuan Perlindungan Masyarakat (Satlinmas) (Pasal 1 ayat (9) Permendagri No. 26/2020).

## Konsep Pemerintahan Humanistik dalam Fungsi Perlindungan Masyarakat
Pada  dasarnya  perwujudan  fungsi-fungsi  pemerintahan,  setidaknya  diperlukan instrument  pemerintahan,  baik  dalam  bentuk  dukungan  peraturan  perundang-undangan sesuai  dengan  tingkatan  substansi  dan  esensi  pengaturannya,  agar  dapat  mencerminkan kepastian  pelaksanaan  fungsi-fungsi.  Juga  diperlukan  dukungan  sumber  daya, sarana/prasarana  secara  standar  (walau  tidak  harus  berlebihan),  budaya  organisasi  yang akomodatif dan solutif. Itulah sebenarnya yang diidealkan Max Weber dengan tipe idealnya, akan tetapi dalam pelaksanaannya tetap diperlukan penyesuaian pelaksanaan fungsi-fungsi pemerintahan.
Dari  pengungkapan  perlunya  pemerintahan  sebagai  pihak  pengatur  dan perlindungan, pelayanan dan  pembangunan, serta koordinasi, perlu legalisasi, instrument pemerintahan, hirarki perundang-undangan dan reformasi birokrasi. Artinya menjalankan fungsi-fungsi pemerintahan tersebut haruslah berbasis nilai-nilai yang bersifat konstitutif, pemerintahan  sebagai  seni  dalam  mewujudkan  fungsi-fungsi  pemerintahan  diperlukan adaptasi  penyesuaian  kondisional  dan  moralitas  etik,  selain  bersifat  legalistik.  Praktik tersebut  ditransformasikan  secara  normatif  menjadi  pemerintahan  legalistik-humanistik (Jeddawi, dkk., 2021).

## Nilai-Nilai Konstitutif dalam Penyelenggaraan Pemerintahan Humanistik
Penyelengaraan  fungsi perlindungan masyarakat harus memperhatikan nilai-nilai moral dan kemanusiaan ( humanism ). Sudah lama penyelenggaraan pemerintahan mendapat gugatan  serius  terkait  dengan  aspek  metodologis  dan  juga  kontribusi  etiknya.  Secara metodologis praktik penyelenggaraan pemerintahan masih berjalan tertatih-tatih menjawab persoalan  kemanusiaan.  Bekerja  keras  namun  tidak  mampu  membuahkan  lompatan- lompatan  yang  fantastis  dan  luar  biasa  sebagai  solusi  terhadap  masalah-masalah  penting kemanusiaan. Terkait dengan kontribusi praktik dan etik, sampai dengan saat ini aparatur pemerintah  di  Indonesia  masih  saja  memiliki  tingkat  profesionalisme  yang  rendah, kemampuan  pelayanan  yang  belum  optimal,  tingginya  penyalahgunaan  wewenang (korupsi), tingkat kesejahteraan yang rendah dan tidak terkait dengan tingkat pendidikan, prestasi, produktivitas dan disiplin pegawai (Rahman & Bakri, 2018).
Menurut  Jimly  Assidhiqie  (2004),  pemerintahan  legalistik  dan  humanistik senantiasa  berpijak  kepada  pemerintahan  yang  bermoral  dan  beretika.  Pemerintahan humanistik  senantiasa  mengedepankan:  1)  budaya  organisasi  yang Integrity (integritas),
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
incorruptibility (tidak  dapat  disuap/tidak  korupsi), meritcocracy (berdasar  bakat  dan kemampuan/prestasi), market (orientasi  pasar  yang  berkeadilan), pragmatism (mudah menyesuaikan/lebih  berorientasi  pada  pencapaian  tujuan  negara  daripada  soal  ideologi), termasuk  juga  di  dalamnya  aktivitas  negara (state  activism) ,  rencana  dan  tujuan  jangka panjang (long term), kebijakan yang sesuai kehendak masyarakat (relevance), pertumbuhan (growth), stabilitas (stability), bijaksana ( prudence ), dan mandiri (self-reliance) (Rahman & Bakri, 2018). 2) berlandaskan kemampuan Organisasi Pemerintah yang dinamis: misalnya seperti thingking ahead (berpikir ke depan), thingking again (mengkaji ulang): dan t hingking across (belajar dari pengalaman negara/organisasi lain yang maju dan sehat). 3) Organisasi yang  sehat  yang  mengacu  pada  kemampuan  organisasi  untuk  mengatasi  perubahan  dan terus berfungsi dengan budaya tempat kerja yang berkinerja tinggi (Alper, 2021). Kebijakan  Publik  dalam  Sektor  Kepariwisataan  :  Amanat  Menjalankan  Fungsi Kesejahteraan
Interdependansi  dan  interpenetrasi  dalam  era  globalisasi  telah  melahirkan  dua tantangan  besar  bagi  eksistensi  dan  praktik  pengelolaan  negara  (Madu,  dkk.,  2010). Interdependansi merujuk kepada kondisi dimana keberhasilan pelaksanaan fungsi negara dan pemerintahan tidak lagi dapat mengandalkan kekuatan sumber daya domistik. Artinya, negara dalam menjalankan misalnya fungsi kesejahteraan menjadi amat tergantung kepada sumber  daya  yang  dimiliki negara  lain.  Sedangkan  interpenetrasi  merujuk  kepada  proses dimana  negara  tidak  bisa  lagi  mengelola  urusan-urusan  domistik  tanpa  memperhatikan dinamika internasional dan sebaliknya. Di satu pihak, pemerintah, masyarakat negara lain dan  kekuatan-kekuatan  global  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  dapat  ikut menentukan agenda hukum, politik ekonomi domistik suatu negara. Di pihak lain, kebijakan- kebijakan internal suatu negara dapat  membawa konsekuensi sosial, politik dan ekonomi bagi masyarakat negara lain.
Salah satu tantangan yang lahir dari meningkatnya interdependensi dan interpretasi global  adalah  pengelolaan  sektor  kepariwisataan.  Eksensitas  dan  intensitas  pergerakan barang  dan  jasa,  orang  dan  berkembangnya  jaringan  sosial  yang  bersifat  lintas  batas menuntut  pola  manajemen  baru  dalam  menangani  sektor  kepariwisataan.  Dalam  pola manajemen baru ini, kapasitas dan tanggungjawab pengelolaan sektor kepariwisataan lebih terdesentralisasi  dan  bertumpu  pada  sebuah network  of  governance yang  melibatkan pemangku kepentingan yang beragam termasuk kepentingan masyarakat luar negeri, juga menyangkut kesiapan domistik pada sektor-sektor lainnya.
Mengingat  karakteristik  interdependensi  dan  interpenetrasi  yang  tinggi  dalam pengembangan  kebijakan  publik  sektor  kepariwisataan,  maka  dalam  fungsi  koordinasi, negara  menjalankan  program  pembangunan  kepariwisataan  yang  dijalin  antar  berbagai sektor dalam kerangka pengembangan terpadu yang memberikan nilai manfaat yang besar dalam  jangka  panjang,  baik  dalam  penerimaan  devisa,  penyerapan  tenaga  kerja, pemanfaatan produk lokal, pemberdayaan ekonomi rakyat, maupun konservasi lingkungan dan  sumber  daya  alam.  Hal  ini  sekaligus  sebagai  amanat  untuk  menjalankan  fungsi kesejahteraan masyarakat domistik.
Fungsi koordinasi antar sektor yang bersumber pada prinsip borderless tourism yang melibatkan  pergerakan  orang,  melintasi  daerah  negara  dan  perbatasan  nasional,  maka pengembangan lintas sektor harus mengacu pada standar kualitas dan layanan yang berlaku

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
dan  disepakati  bersama  untuk  mendukung  visi  dan  misi  kepariwisataan  nasional  dan internasional.  Karena  itu  penyelenggaraan  kegiatan  pariwisata  internasional  harus  ada perjanjian  antar  negara  untuk  menjamin  hak-hak  para  wisatawan  yang  melakukan perjalanan.

## METODE PENELITIAN Desain Penelitian
Penelitian ini menggunakan desain penelitian kuantitatif dengan jenis penelitian non- eksperimen.  Penelitian  kuantitatif  dalam  kajian  ini  digunakan  untuk  mengukur persepsi/opini/sikap responden kemudian diubah menjadi angka untuk kemudian dianalisis dengan persamaan matematik, demikian Cooper and Schindler (2014). Jenis penelitian non- eksperimen merupakan penelitian yang didasarkan atas perbedaan secara alami (variasi) yang terjadi pada variabel bebas, demikian Sumintono dan Widhiarso (2014). Berdasarkan pada judul penelitian, aspek-aspek yang akan diukur meliputi aspek penertiban humanis dan pariwisata berkelanjutan Kawasan Wisata Senggigi.

## Populasi dan Sampel
Populasi  merupakan  jumlah  keselurahan  objek  yang  akan  diteliti  (Cooper  dan Schindler,  2014).  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  entitas  pelaku  pariwisata Kawasan Senggigi. Sedangkan sampel merupakan elemen bagian dari populasi yang sifatnya representative  (Cooper  dan  Schindler,  2014).  Roscoe  (1975)  dalam  buku  Sekarang  dan Bougie (2013) mengusulkan aturan dalam penentuan ukuran sampel yakni lebih dari 30 dan kurang  dari  500  untuk  sebagian  besar  penelitian  pada  umumnya  dalam  penelitian mutivariate (termasuk analisis regresi berganda). Sedangkan menurut Linacre (Sumintono & Widhiarso, 2014) sampel yang representative berdasarkan ketelitian pengukuran variable latent minimal adalah 250 orang.
Pengambilan  sampel  dari  populasi  dilakukan  secara Stratified  Random  Sampling , dimana peneliti mencoba melakukan klaster sampel dari unsur-unsur sebagai berikut:
1) Pemerintah  Provinsi  Nusa  Tenggara  Barat  dan  Pemerintah  Kabupaten  Lombok Barat.
2) Pemerintah Kecamatan Batu Layar, Pemerintah Desa Batu Layar dan Senggigi.
3) Lembaga-lembaga pegiat wisata (BPPD, ASITA, PHRI dan lain-lain)
4) Pelaku  wisata  (pemilik  hotel/restaurant,  guide,  pedagang  lokal/asongan, pokdarwis)
5) Masyarakat setempat, nelayan, dan wisatawan lokal/mancanegara
Oleh karena itu dalam penelitian ini sampel yang digunakan sebanyak minimal 250 orang yang diambil secara proporsional dari masing-masing klaster.  Pengambilan sampel populasi dilakukan secara acak namun sesuai dengan kemudahan peneliti atau convenience sampling . Malhotra (2017) mendefinisikan convenient random sampling sebagai upaya untuk memperoleh  sampel  penelitian  dengan  mempertimbangkan  kemudahan  peneliti  dalam mengakses  data,misalnya  yaitu  dengan  cara  mendatangi  responden  di  satu  acara tertentu,ataupun dibagikan secara elektronik melalui media sosial.
Menurut Sumintono dan Widhiarso (2014), bahwa sampel yang baik ditandai dengan pengelompokan person dan item pada strata kelompok yang berbeda dapat diketahui dari nilai separation dengan persamaan:
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
[(4xSEPARATION)+1] H = ------------------------------------- 3
Makin besar nilai separation minimal untuk person adalah dua kelompok dan untuk item adalah tiga kelompok, maka kualitas instrumen dalam hal keseluruhan responden dan item semakin bagus, karena bisa mengidentifikasi kelompok responden dan kelompok item yang sifatnya representatif.

## Instrumen dan Alat Pengukuran
Instrumen  yang  dikembangkan  dalam  penelitian  ini  adalah  kuesioner  dengan menggunakan berbagai butir ( item ) pada aspek penertiban pariwisata secara humanis dan aspek  pariwisata  berkelanjutan.  Penelitian  ini  menggunakan  2  (dua)  variabel  yaitu penertiban  pariwisata  secara  humanis  selaku  variabel  bebas  (X),  dan  pariwisata berkelanjutan selaku variabel terikat (Y).
Pada  variabel  bebas  Penertiban  Pariwisata  secara  humanis  adalah  proses menciptakan ketertiban/keteraturan dengan memperhatikan nilai-nilai manusia atau hakiki manusia. Sehingga penertiban humanis dapat dilihat dengan memperhatikan koridor teori atau  konsep  dari  Jimly  Assidiqi  (2004),  meliputi Integrity,  incorruptibility,  market, meritocracy, pragmatism, state activism, stability, self-reliance. Dan nilai-nilai humanokrasi yang disarankan oleh Gary Hamel, Michele Zanini (2020), meliputi: the power of ownership, the power of market, the power of meritocracy, the power of community, the power of openness, the power of experimentation, dan the power of paradox Sementara variabel terikat pariwisata berkelanjutan adalah pengembangan konsep berwisata yang dapat memberikan dampak jangka panjang. Baik itu terhadap lingkungan, sosial, budaya, serta ekonomi untuk masa kini dan masa depan bagi seluruh masyarakat lokal maupun wisatawan yang berkunjung. Sehingga pariwisata berkelanjutan dapat dilihat dari sub  variabel  meliputi Community  Based  Tourism , Public  Private  Partnership , Branding Tourism pada semua hal yang terlibat dalam pelaksanaan dan pencapaian tujuan Kawasan Wisata Senggigi. Pengukuran variabel terikat dilakukan pada tiap kelompok aktor pentahelix (pemerintah daerah, akademisi, masyarakat, Swasta, NGO/LSM, TNI/Polri, dan Media), tanpa adanya  perlakuan  sama  sekali,  namun  peneliti  masih  dapat  melakukan  pengukuran  atau observasi sesuai dengan tujuan penelitiannya.
Konseptualisasi  konstruk  ukur  Penertiban  secara  Humanis  meliputi  23  (dua  puluh tiga)  indikator.  Konseptualisasi  konstruk  ukur  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan meliputi  10  (sepuluh)  indikator.  Setiap  indikator  akan  diukur  paling  tidak  oleh  3-4  item, untuk memastikan kemampuan pengukuran yang lebih baik di tiap indikatornya. Uji Validitas dan Reliabilitas Uji Validitas. Penelitian ini menggunakan 2 (dua) uji validitas, yaitu validitas isi yang digunakan  untuk  mengetahui  sejauh  mana  instrumen  penelitian  dapat  mencakup pertanyaan penyelidikan yang memadai sebagai panduan ketika melakukan penelitian dan validitas konstruk yang digunakan untuk menguji instrumen penelitian berdasarkan teori dan instrumen pengukuran yang digunakan, demikian Cooper dan Schindler (2014).
Uji  Realibilitas. Reliabilitas  berkaitan  dengan  akurasi  dan  presisi  dari  sebuah prosedur pengukuran, demikian Cooper dan Schindler (2014). Keandalan ( reliability ) suatu

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
pengukuran menunjukkan sejauh mana pengukuran tersebut tanpa bias (bebas kesalahan) dan  karena  itu  menjamin  pengukuran  yang  konsisten  dari  waktu  ke  waktu  dan  lintas beragam  item  dalam  instrumen.  Menurut  Sumintono  dan  Widhiarso  (2014),  bahwa  nilai person reliability dan item reliability adalah:  < 0,67: Lemah; 0,67-0,80: Cukup; 0,81-0,90: Bagus; 0,91-0,94: Bagus sekali; >0,94: Istimewa.

## Teknik Pengumpulan Data
Selanjutnya  bila  dilihat  dari  segi  cara  atau  teknik  pengumpulan  data,  maka  teknik pengumpulan data dapat dilakukan dengan cara interview (wawancara), kuesioner (angket), observasi  (pengamatan),  dan  gabungan  ketiganya  Sugiyono  (2017:137).  Teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  menggunakan  kuesioner ditambah  dengan  obervasi  dan  interview.  Menurut  Sugiyono  (2017:142)  angket  atau kuesioner  merupakan  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan  cara  memberi seperangkat pertanyaan atau pernyataan tertulis kepada responden untuk dijawab.
Tipe  pertanyaan  dalam  angket  dibagi  menjadi  dua,  yaitu:  terbuka  dan  tertutup. Pertanyaan terbuka adalah pertanyaan yang mengharapkan responden untuk menuliskan jawabannya berbentuk uraian tentang sesuatu hal. Sebaliknya pertanyaan tertutup adalah pertanyaan  yang  mengharapkan  jawaban  singkat  atau  mengharapkan  responden  untuk memilih  salah  satu  alternatif  jawaban  dari  setiap  pertanyaan  yang  telah  tersedia.  Setiap pertanyaan angket yang mengharapkan jawaban berbentuk data nominal, ordinal, interval, dan ratio, adalah bentuk pertanyaan tertutup Sugiyono (2017:143).
Kuesioner atau angket yang digunakan dalam  penelitian ini adalah jenis kuesioner atau angket tertutup, karena responden hanya tinggal memberikan tanda pada salah satu jawaban yang dianggap benar. Instrumen penelitian merupakan alat yang digunakan oleh seorang yang melakukan suatu penelitian guna mengukur suatu fenomena yang telah terjadi. Instrumen  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  yaitu  daftar pernyataan  yang  disusun  secara  tertulis  yang  bertujuan  untuk  memperoleh  data  berupa jawaban-jawaban para responden. Skala Likert digunakan untuk mengukur sikap, pendapat dan persepsi seseorang atau sekelompok orang tentang fenomena sosial. Skala likert yang digunakan dalam penelitian ini yaitu minimum skor 1 dan maksimum skor 4, dikarenakan akan diketahui secara pasti jawaban responden, apakah  cenderung kepada jawaban yang setuju  maupun  yang  tidak  setuju.  Sehingga  hasil  jawaban  responden  diharapkan  lebih relevan, Sugiyono (2014:58).
Tabel 2. Skor Skala Likert No Jawaban Skor 1 Sangat Tidak Setuju (STS) 1 2 Kurang Setuju (KS) 2 3 Cukup Setuju (SR) 3 4 Setuju (S) 4 5 Sangat Setuju (SS) 5
Pengumpulan data  dimulai dari April  - Mei 2023. Pengumpulan data  dari berbagai pihak yang melakukan pengelolaan pariwisata dan pelaku pariwisata di Kawasan Senggigi, Karena  penelitian  ini  melibatkan  masyarakat  di  sekitar  Kawasan  Wisata  Senggigi  secara umum,  maka  proses  penilaian  data  yang  melibatkan  responden  majemuk  diukur  dengan
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Model  RASCH  Many-Facets dari  Sumintono  dan  Widhiarso  (2014)  dengan  persamaan berikut:
e (βn – δ i – Fk – Cj) P nikj =--------------------- 1+ e (βn – δ I – Fk – Cj)
P nikj (fungsi kemampuan responden) βn (tingkat kesulitan aitem)
δ i (tingkat kesulitan ambang)
Cj (ketajaman penilai)
Menurut dari Sumintono dan Widhiarso (2014) bahwa instrumen yang menggunakan skala  pemeringkatan  seperti  skala  likerts  menggunakan  persamaan  model  skala pemeringkatan sebagai berikut: e (β – [δ + F]) P ni (X= 1/ β n , δ i , F 1 =  ------------------ 1+ e (β – [δ + F]) P ni (probabilitas responden n) β (tingkat kesulitan aitem) δ (tingkat kesulitan ambang) F1 (tingkat kesulitan ambang tingkat)

## Metode Analisis Data
Menganalisis  aspek  pengelolaan  pariwisata,  penertiban  pariwisata  dengan pendekatan humanocracy mempengaruhi  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  di Kawasan  Wisata  Senggigi  melalui  pendekatan  struktural  dan  dialogis  dilakukan  dengan permodelan  RASCH  yang  akan  menggunakan  software  Winsteps.  Teknik  analisis  dalam penelitian ini dilakukan dengan dua tahap, yaitu: Pertama ialah melakukan uji validitas dan reliabilitas  konstruk  dari  masing-masing  indikator,  langkah  ini  dapat  disebut  sebagai  uji measurement model. Kedua adalah melakukan uji inferensial statistik yang bertujuan untuk mengetahui ada kekuatan hubungan antar variabel/korelasi antara konstruk-konstruk yang diukur  dengan  menggunakan  data  person  logit  dari  permodelan  RASCH  dengan  software SPSS.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Instrumen Tentang Penertiban Pariwisata Kawasan Sengigi Uji Validitas
Menguji  validitas  menggunakan  pemodelan  rasch,  maka  validitas  isi  dilakukan  di tingkat item dengan merujuk pada nilai outfit meansquare (Outfit MNsQ) yang nilai idealnya adalah 1, dengan rentang yang dibolehkan ada di antara 0,5 sampai 1,5. Sedangkan untuk validitas konstruk menggunakan nilai raw variance (nilai minimal adalah  20%), dan nilai unexplained  variance (harus  lebih  kecil  dari  15%).  Analsis  Output  dengan  Rasch  Model menunjukkan:
TABLE 3.1 D:\Riset\Akademisi\IPDN NTB\Satria\Dat ZOU129WS.TXTi Sep 22 2023 15:47rn
INPUT: 121 Person  39 Item  REPORTED: 121 Person  39 Item  5 CATS WINSTEPS 4.4.7

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… ..
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online) ---------------------------------------------------------------------------------- SUMMARY OF 121 MEASURED Person ------------------------------------------------------------------------------- |          TOTAL                         MODEL         INFIT        OUTFIT    | |          SCORE     COUNT     MEASURE    S.E.      MNSQ   ZSTD   MNSQ   ZSTD | |-----------------------------------------------------------------------------| | MEAN     137.1      38.9         .61     .20      1.01   -.59   1.01   -.58 | |  SEM       2.1        .0         .08     .00       .07    .30    .07    .30 | | P.SD      22.5        .3         .87     .03       .77   3.26    .77   3.24 | | S.SD      22.6        .3         .88     .03       .78   3.28    .77   3.26 | | MAX.     185.0      39.0        3.36     .35      4.75   9.06   4.69   9.07 | | MIN.      64.0      37.0       -1.94     .17       .08  -8.13    .08  -8.00 | |-----------------------------------------------------------------------------| | REAL RMSE    .23 TRUE SD     .84  SEPARATION  3.60  Person RELIABILITY  .93 | |MODEL RMSE    .21 TRUE SD     .85  SEPARATION  4.13  Person RELIABILITY  .94 | | S.E. OF Person MEAN = .08                                                   | -------------------------------------------------------------------------------
Person RAW SCORE-TO-MEASURE CORRELATION = .99 CRONBACH ALPHA (KR-20) Person RAW SCORE "TEST" RELIABILITY = .95  SEM = 5.05 Nilai outfit  meansquare ( Outfit  MNsQ )  atas  penertiban  pariwisata  Senggigi menunjukkan pada 1,01 yang berarti memenuhi syarat validitas dengan bagus sekali.

## Uji Realibilitas
Reliabilitas berkaitan dengan akurasi dan presisi dari sebuah prosedur pengukuran, demikian  Cooper  dan  Schindler  (2014).  Keandalan  ( reliability )  suatu  pengukuran menunjukkan sejauh mana pengukuran tersebut tanpa bias (bebas kesalahan) dan karena itu  menjamin  pengukuran  yang  konsisten  dari  waktu  ke  waktu  dan  lintas  beragam  item dalam instrumen. Menurut Sumintono dan Widhiarso (2014), bahwa nilai alpha cronbach adalah  mengukur  reliabilitas  yaitu  interaksiantara  person  dan  aitem  secara  keseluruhan, yaitu:
…. < 0,50: Buruk; 0,50-0,60: Jelek; 0,60-0,70: Cukup; 0,70-0,80: Bagus; …. >0,80: Bagus Sekali Uji realibilitas suatu konstruk variabel dikatakan baik jika memiliki nilai cronbach’s alpha > dari 0,60 (Nugroho, 2005: 65) . Hasil Uji realibilitas dapat dilihat pada nilai cronbach’s alpha pada table measured person. Analisis output dapat dilihat sebagai berikut:
SUMMARY OF 121 MEASURED Person
------------------------------------------------------------------------------- |          TOTAL                         MODEL         INFIT        OUTFIT    |
|          SCORE     COUNT     MEASURE    S.E.      MNSQ   ZSTD   MNSQ   ZSTD | |-----------------------------------------------------------------------------| | MEAN     137.1      38.9         .61     .20      1.01   -.59   1.01   -.58 |
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
|  SEM       2.1        .0         .08     .00       .07    .30    .07    .30 | | P.SD      22.5        .3         .87     .03       .77   3.26    .77   3.24 | | S.SD      22.6        .3         .88     .03       .78   3.28    .77   3.26 | | MAX.     185.0      39.0        3.36     .35      4.75   9.06   4.69   9.07 | | MIN.      64.0      37.0       -1.94     .17       .08  -8.13    .08  -8.00 | |-----------------------------------------------------------------------------| | REAL RMSE    .23 TRUE SD     .84  SEPARATION  3.60  Person RELIABILITY  .93 |
|MODEL RMSE    .21 TRUE SD     .85  SEPARATION  4.13  Person RELIABILITY  .94 | | S.E. OF Person MEAN = .08                                                   | ------------------------------------------------------------------------------- Person RAW SCORE-TO-MEASURE CORRELATION = .99 CRONBACH ALPHA (KR-20) Person RAW SCORE "TEST" RELIABILITY = .95  SEM = 5.05 Nilai cronbach’s alpha sebesar 0,95. Maka dapat disimpulkan bahwa konstruk aitem pertanyaan  yang  merupakan  variabel  penertiban  pariwisata  Senggigi  adalah  reliabel.  Ini maknanya  bahwa  responden  yang  memberikan  data  sebanyak  121  orang  itu  telah memberikan data yang bagus sekali.
Aitemnya pun reliabel sebesar 0,85, dengan output sebagai berikut:
SUMMARY OF 39 MEASURED Item -------------------------------------------------------------------------------
|          TOTAL                         MODEL         INFIT        OUTFIT    | |          SCORE     COUNT     MEASURE    S.E.      MNSQ   ZSTD   MNSQ   ZSTD | |-----------------------------------------------------------------------------| | MEAN     425.3     120.8         .00     .11      1.00   -.37   1.01   -.31 | |  SEM       4.0        .1         .05     .00       .07    .51    .08    .52 | | P.SD      24.5        .4         .32     .00       .44   3.12    .47   3.24 | | S.SD      24.8        .5         .32     .00       .45   3.16    .48   3.28 | | MAX.     474.0     121.0         .65     .12      2.09   6.67   2.25   7.57 | | MIN.     373.0     119.0        -.66     .11       .49  -4.96    .50  -4.84 | |-----------------------------------------------------------------------------| | REAL RMSE    .12 TRUE SD     .29  SEPARATION  2.38  Item   RELIABILITY  .85 |
|MODEL RMSE    .11 TRUE SD     .30  SEPARATION  2.61  Item   RELIABILITY  .87 |
| S.E. OF Item MEAN = .05                                                     | -------------------------------------------------------------------------------
Item RAW SCORE-TO-MEASURE CORRELATION = -1.00 Global statistics: please see Table 44.

## UMEAN=.0000 USCALE=1.0000
Dengan demikian baik data person maupun data aitem reliabel untuk dianalisis.

## Uji Kualitas Instrumen
Pada  Rasch  model  tidak  diperlukan  uji  linieritas  karena  data  ordinalnya ditransformasi dengan probabilitas dan logaritma menjadi logit yang sifatnya sudah berupa data  interval.  Dengan  data  interval  Rasch  Model  mendapatkan  kualitas  pengukuran  yang akurat dan presisi dengan bisa menjelaskan tingkat kesulitan item lebih informatif. Sebaran tingkat kesulitan aitem berdasarkan indikator/konstruk. Outputnya adalah:

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… ..
Journal of Innovation Research and Knowledge ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online) KEAMANAN PUBLIK KEBERADAAN ATURAN PEMBERIAN SANKSI HUMANOKRASI SANGAT SUSAH SUSAH A9,  A10 A8,  A5
B6 B5,  B2,   B1 C3,  C4 C5,  C6 - D10,  D5,  D11,
D13,  D15,  D16, D7,  D9,  D4 MUDAH SANGAT MUDAH A2,  A7,  A1 A4,  A6,  A3 B4,  B3 B7
C2,  C1
D6,  D2,  S12 D8,  D1,  D14
Analisis output dapat dilihat sebagai berikut:
Measure = nilai logit aitem, untuk aitem B6 dengan + 0,65 logit menunjukkan ini adalah aitem yang  paling  sukar  disetujui  oleh  responden  dalam  instrumen  penertiban  pariwisata  yang diberikan; sedangkan aitem  A3 dengan nilai – 0,66 logit merupakan aitem yang paling mudah disetujui.
TABLE 13.1 D:\Riset\Akademisi\IPDN NTB\Satria\Da ZOU129WS.TXTl Sep 22 2023 15:47prn
INPUT: 121 Person  39 Item  REPORTED: 121 Person  39 Item  5 CATS WINSTEPS 4.4.7
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
----------------------------------------------------------------------------------- Person: REAL SEP.: 3.60  REL.: .93 ... Item: REAL SEP.: 2.38  REL.: .85
Item STATISTICS:  MEASURE ORDER
------------------------------------------------------------------------------------------ |ENTRY   TOTAL  TOTAL           MODEL|   INFIT  |  OUTFIT  |PTMEASUR-AL|EXACT MATCH| | |NUMBER  SCORE  COUNT  MEASURE  S.E. |MNSQ  ZSTD|MNSQ  ZSTD|CORR.  EXP.| OBS% EXP%| Item | |------------------------------------+----------+----------+--
|    16    373    121     .65     .11|2.00  6.42|2.25  7.57| -.05   .60| 30.6  42.8| B6   |
|    20    385    121     .51     .11| .82 -1.48| .83 -1.41|  .65   .59| 52.1  43.8| C3   | |     9    388    121     .47     .11|2.05  6.60|2.25  7.45|  .07   .59| 37.2  44.2| A9   | |    21    398    121     .36     .11| .78 -1.86| .80 -1.70|  .66   .59| 57.9  44.5| C4   | |    10    401    121     .32     .11|2.09  6.67|2.23  7.31|  .02   .59| 40.5  44.9| A10  | |    15    402    121     .31     .11| .70 -2.58| .73 -2.33|  .64   .59| 56.2  45.0| B5   | |    33    402    121     .31     .11| .69 -2.74| .68 -2.81|  .80   .59| 50.4  45.0| D10  | |    12    403    121     .30     .11| .72 -2.39| .72 -2.37|  .73   .59| 53.7  45.0| B2   | |    22    404    121     .28     .11|1.77  5.01|1.85  5.43|  .05   .59| 41.3  45.1| C5   | |    23    402    120     .26     .11| .63 -3.34| .64 -3.18|  .78   .59| 59.2  45.3| C6   | |    28    410    121     .21     .11| .77 -1.98| .77 -1.96|  .72   .58| 53.7  45.6| D5   | |    34    410    120     .19     .11| .74 -2.24| .76 -1.98|  .66   .58| 60.8  46.2| D11  | |    36    412    121     .19     .11| .49 -4.96| .50 -4.84|  .82   .58| 65.3  46.1| D13  | |    38    412    121     .19     .11| .78 -1.83| .75 -2.12|  .71   .58| 61.2  46.1| D15  | |    11    413    121     .17     .11| .68 -2.82| .69 -2.69|  .70   .58| 52.9  46.2| B1   | |    39    415    121     .15     .11| .52 -4.58| .52 -4.58|  .79   .58| 63.6  46.3| D15  | |     8    416    121     .14     .11| .71 -2.49| .74 -2.20|  .65   .58| 57.0  46.3| A8   | |    30    413    120     .14     .11| .83 -1.35| .93  -.53|  .63   .58| 61.7  46.4| D7   | |    26    421    121     .07     .11| .61 -3.53| .60 -3.64|  .76   .58| 66.1  47.1| D3   | |    32    422    121     .06     .11| .56 -4.04| .57 -3.91|  .81   .58| 63.6  47.2| D9   | |    27    423    121     .05     .11| .78 -1.77| .80 -1.66|  .72   .58| 51.2  47.3| D4   | |     5    423    120     .00     .11| .95  -.33| .91  -.64|  .63   .58| 55.0  47.7| A5   | |     2    432    121    -.07     .11| .70 -2.53| .72 -2.39|  .68   .57| 57.0  48.4| A2   | |    29    435    121    -.11     .11| .78 -1.78| .77 -1.91|  .71   .57| 65.3  48.8| D6   | |    25    437    121    -.13     .12|1.17  1.31|1.14  1.10|  .65   .57| 41.3  48.8| D2   | |    14    438    121    -.15     .12| .71 -2.48| .70 -2.54|  .74   .57| 56.2  48.9| B4   | |    35    439    121    -.16     .12| .68 -2.69| .67 -2.82|  .79   .57| 62.0  48.9| D12  | |     7    442    121    -.20     .12|1.19  1.42|1.15  1.17|  .59   .57| 47.1  49.2| A7   | |    19    439    119    -.24     .12|1.83  5.12|1.82  5.06|  .10   .55| 43.7  49.5| C2   |
|    13    445    121    -.24     .12| .88  -.88| .89  -.87|  .63   .57| 57.0  49.5| B3   | |     1    446    121    -.25     .12| .84 -1.24| .83 -1.36|  .65   .56| 57.9  49.5| A1   |
KEAMANAN PUBLIK KEBERADAAN ATURAN PEMBERIAN SANKSI KEBERADAAN ATURAN

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
|    18    450    121    -.31     .12|1.07   .57|1.05   .38|  .40   .56| 61.2  49.8| C1   |
|    31    452    120    -.39     .12|1.30  2.12|1.24  1.71|  .61   .56| 41.7  50.0| D8   |
|    17    459    121    -.44     .12|1.79  4.92|1.72  4.58|  .15   .56| 38.8  50.0| B7   | |    24    459    121    -.44     .12| .99  -.02|1.06   .49|  .68   .56| 55.4  50.0| D1   |
|    37    460    121    -.45     .12|1.02   .19| .97  -.19|  .62   .55| 52.1  50.0| D14  | |     4    463    121    -.50     .12|1.29  2.02|1.21  1.51|  .59   .55| 49.6  50.3| A4   | |     6    469    121    -.58     .12|1.06   .49|1.08   .63|  .37   .55| 55.4  50.7| A6   | |     3    474    121    -.66     .12|1.08   .62|1.01   .10|  .48   .54| 50.4  51.1| A3   | |------------------------------------+----------+----------+-----------+-----------+------ | MEAN   425.3  120.8     .00     .11|1.00   -.4|1.01   -.3|           | 53.4  47.4| | P.SD    24.5     .4     .32     .00| .44   3.1| .47   3.2|           |  8.6   2.2|      | ------------------------------------------------------------------------------------------

## Uji Unidimensionalitas
Uniddimensionalitas  instrument  adalah  ukuran  yang  penting  untuk  mengevaluasi apakah  instrument  yang  dikembangkan  mampu  mengukur  apa  yang  seharusnya  diukur, dalam  hal  ini  adalah  konstruk  penertiban  pariwisata.  Analsis  model  Rasch  menggunakan analisis  komponen  utama  ( Principal  Component  Analysis )  dari  residual,  yaitu  mengukur sejauh mana keragaman dari instrument mengukur apa yang seharusnya diukur.

## TABLE 23.0 D:\Riset\Akademisi\IPDN NTB\Satria\Da ZOU129WS.TXTl Sep 22 2023 15:47prn
INPUT: 121 Person  39 Item  REPORTED: 121 Person  39 Item  5 CATS WINSTEPS 4.4.7 ----------------------------------------------------------------------------------- Table of STANDARDIZED RESIDUAL variance in Eigenvalue units = Item information units Eigenvalue   Observed   Expected Total raw variance in observations     =      61.5970 100.0%         100.0% Raw variance explained by measures   =      22.5970  36.7%          36.8% Raw variance explained by persons  =      10.1374  16.5%          16.5% Raw Variance explained by items    =      12.4595  20.2%          20.3% Raw unexplained variance (total)     =      39.0000  63.3% 100.0%   63.2% Unexplned variance in 1st contrast =       6.4365  10.4%  16.5% Unexplned variance in 2nd contrast =       2.8374   4.6%   7.3% Unexplned variance in 3rd contrast =       2.4310   3.9%   6.2% Unexplned variance in 4th contrast =       2.1364   3.5%   5.5% Unexplned variance in 5th contrast =       1.9672   3.2%   5.0%
Dari  tabel  tersebut,  terlihat  hasil  pengukuran  raw  variance  data  adalah  sebesar 36,7%. Hal ini menunjukkan bahwa persyaratan unidimensionalitas minimal sebesar 20 % dapat terpenuhi; apa bila nilainya lebih 40% artinya lebih bagus; apa lagi bila lebih dari 60 %  artinya  istimewa.  Hal  lain,  yaitu  varians  yang  tidak  dapat  dijelaskan  oleh  instrumen idealnya tidak melebihi 15 % (terdapat 1 buah yang diatas 10 %, yaitu 10, 4 %; sedangkan
HUMANOKRASI
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
yang lain di bawah 10%. Analsis Skala Peringkat ( Right Scale Analysis ) Analsis  Skala  Peringkat adalah  responden  yang  paling  banyak  setuju.  Output ditunjukkan sebagai berikut:
TABLE 3.2 D:\Riset\Akademisi\IPDN NTB\Satria\Dat ZOU129WS.TXTi Sep 22 2023 15:47rn
INPUT: 121 Person  39 Item  REPORTED: 121 Person  39 Item  5 CATS WINSTEPS 4.4.7 ---------------------------------------------------------------------------
SUMMARY OF CATEGORY STRUCTURE.  Model="R" --------------------------------------------------------------------- |CATEGORY     OBSERVED|OBSVD SAMPLE|INFIT OUTFIT|| ANDRICH |CATEGORY|
|LABEL   SCORE COUNT %|AVRGE EXPECT|  MNSQ  MNSQ||THRESHOLD| MEASURE| |---------------------+------------+------------++---------+--------| |    1   1     192   4|  -.88  -.84|   .97  1.11||  NONE   |( -2.91)| 1 |    2   2     521  11|  -.13  -.22|  1.10  1.16||   -1.52 |  -1.37 | 2 |    3   3    1341  28|   .25   .35|   .77   .76||    -.88 |   -.20 | 3 |    4   4    1960  42|   .94   .86|   .78   .81||     .23 |   1.31 | 4 |    5   5     698  15|  1.37  1.44|  1.25  1.16||    2.17 |(  3.37)| 5 |---------------------+------------+------------++---------+--------| | MISSING        7   0|   .10      |            ||         |        |
---------------------------------------------------------------------
Pada tabel di atas, terlihat bahwa rata-rata observasi dimulai dari logit - 0,88 untuk pilihan  skor  1  (yaitu  sangat  tidak setuju).  Kemudian  pilihan  dengan  skor  2  (tidak  setuju) sebesar - 0,13 logit dan meningkat ke logit 1,37 untuk pilihan skor 5 (sangat setuju). Terlihat antara pilihan 1 dan 2 tidak terjadi kenaikan nilai logit, namun menurun yang menunjukkan responden tidak bisa memastikan pilihan 1 (sangat tidak setuju) atau 2 (tidak setuju). OBSERVED AVERAGE is mean of measures in category. It is not a parameter estimate.
---------------------------------------------------------------------------------- |CATEGORY    STRUCTURE   |  SCORE-TO-MEASURE   | 50% CUM.| COHERENCE       |ESTIM|
| LABEL    MEASURE  S.E. | AT CAT. ----ZONE----|PROBABLTY| M->C C->M  RMSR |DISCR| |------------------------+---------------------+---------+-----------------+-----| |   1      NONE          |( -2.91) -INF   -2.18|         |  15%   1% 1.5620|     | 1 |   2       -1.52    .08 |  -1.37  -2.18   -.78|   -1.87 |  31%  20% 1.1724| 1.04| 2 |   3        -.88    .05 |   -.20   -.78    .47|    -.80 |  50%  59%  .5595|  .92| 3 |   4         .23    .03 |   1.31    .47   2.46|     .37 |  57%  79%  .4631| 1.18| 4 |   5        2.17    .04 |(  3.37)  2.46  +INF |    2.29 |  73%  12% 1.1927|  .93| 5 ---------------------------------------------------------------------------------- M->C = Does Measure imply Category? C->M = Does Category imply Measure? -------------------------------------------------------------------------------------------

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
| Category Matrix : Confusion Matrix : Matching Matrix                                    |
|             Predicted Scored-Category Frequency                                         | |Obs Cat Freq|           1           2           3           4           5 |        Total | |------------+-------------------------------------------------------------+--------------| |          1 |       46.72       58.59       53.37       27.57        5.75 |       192.00 | |          2 |       50.07      108.22      180.58      151.97       30.15 |       521.00 | |          3 |       59.28      195.11      468.79      507.90      109.93 |      1341.00 | |          4 |       24.95      123.74      507.44      952.44      351.43 |      1960.00 | |          5 |       11.88       36.01      130.23      318.85      201.03 |       698.00 | |------------+-------------------------------------------------------------+--------------| |      Total |      192.89      521.67     1340.41     1958.73      698.29 |      4712.00 | ------------------------------------------------------------------------------------------- CATEGORY PROBABILITIES: MODES - Andrich thresholds at intersections
P      -+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-
R  1.0 +                                                         + O      |                                                         | B      |                                                         | A      |                                                      555| B   .8 +1                                                   55   + I      | 11                                               55     | L      |   11                                           55       | I      |     1                                         5         | T   .6 +      11                                     55          + Y      |        1                      44444444     5            | .5 +         1                   44        44 55             + O      |          1                44            *44             | F   .4 +           *2222   3333333*            55   4            + |        222 11  2**     44 333        5      44          | R      |     222      133  22  4      33    55         44        | E      |   22        331     **         3  5             444     | S   .2 +222        33   11  4  2         **3                44   + P      |         33       *4    222    55   33                444|
O      |      333      444 111     2*55       333                |
N      | 33333     4444       1***55 22222       333333          | S   .0 +***********555555555555   11111111***********************+
E      -+-------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+- -3      -2      -1       0       1       2       3       4

## Person [MINUS] Item MEASURE
Artinya lima skala peringkat dipahami dengan baik oleh responden, yang dinyatakan oleh  puncak  setiap  rating  yang  terpisah.  Kalau  puncaknya  tertutup,  itu  menandakan responden bingung dengan pilihan rating tersebut.
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)

## KESIMPULAN
a. Keamanan  publik  di  kawasan  wisata  Senggigi:  perlu  sinergitas  antara  pemerintah masyarakat pelaku usaha dan masih perlu ditingkatkan terutama dalam hal penyiapan keamanan,  amenitis  di  lokasi  kawasan  dan  peningkatan  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya partisipasi mereka dalam mendukung keamanan dan ketertiban pariwisata kawasan Senggigi
b. Keberadaan  aturan:  aturan  yang  diterapkan  pada  tata  kelola  pariwisata  sudah  cocok dengan  kondisi  masyarakat  setempat,  namun  perlu  perbaikan  dalam  beberapa  hal, misalnya: teknik penertiban mengharuskan memperhatikan aspek pemberdayaan. Pemberdayaan masyarakat di Kawasan Senggigi, sudah diupayakan oleh Pemda Lombok Barat melalui berbagai pembinaan baik dalam bentuk pemberian bantuan dan pelatihan, akan  tetapi  upaya  tersebut  belum  sepenuhnya  berhasil  meningkatkan  keberdayaan masyarakat  di  Kawasan  Senggigi  dan  belum  menganggap  penting  keberadaan penertipan pariwisata Senggigi.
c. Pemberian  Sanksi.  Masih  terdapat  pelanggaran  terhadap  batas  ROI  Pantai  dan peruntukan penggunaan lahan.
d. Humanokrasi: harus ada strategi, inovasi dan pelibatan seluruh stakeholder pariwisata. Strategi  pengembangan  yang  dapat  dilakukan  oleh  Pemda  dalam  menjadikan  Wisata Senggigi  tertib  yaitu:  Akselerasi  Pengembangan  dan  Optimalisasi  Pengelolaan  Wisata Sengigi,  Pengembangan  Pariwisata  Berbasis  Komunitas  ( Community  Based  Tourism ) Pengembangan  Kemitraan  Masyarakat  dan  Swasta  ( Public  Private  Partnership )  dan Penciptaan Tourism Branding Destination.

## SARAN
a. Guna  mewujudkan  Wisata  Senggigi  yang  tertib,  diperlukan  komitmen  yang  kuat  dari pemerintah daerah dalam merealisasikan program-program pengembangan yang sudah direncanakan  dengan  baik.  Selain  itu  rekomendasi  dan  saran  perbaikan  dari  ahli pariwisata dapat ditindaklanjuti tanpa adanya tindak lanjut maka Wisata Sengigi tidak akan dapat menjadi pariwisata andalan sebagaimana yang menjadi harapan masyarakat selama ini.
b. Pemberdayaan  masyarakat  lokal  menjadi  salah  satu  penentu  keberhasilan pengembangan pariwisata, oleh sebab itu upaya untuk memberdayakan masyarakat di Kawasan  Senggigi,  seharusnya  diprioritaskan  oleh  pemerintah  melalui  berbagai program pemberdayaan yang sesuai dengan kondisi masyarakat setempat dan bersifat merata  dan  menyeluruh  khususnya  dalam  hal  peningkatan  aktivitas  ekonomi masyarakat lokal.
c. Pengembangan  wisata  diarahkan  pada  pengembangan  yang  berbasis  komunitas ( Community  Based  Tourism )  dimana  terjalin  sinergitas  yang  kuat  antara  pemerintah, swasta dan masyarakat dalam pengembangan dan pengelolaan Wisata Sengigi.
d. Penciptaan  Tourism  Branding  menjadi  suatu  hal  yang  perlu  diupayakan  oleh pemerintah, melalui brand destinasi Wisata Sengigi dapat menjadi salah satu penertipan pariwisata yang memiliki keunggulan dan daya tarik tinggi bagi wisatawan.

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
e. Implementasi dari strategi penertiban pariwisata Senggigi melalui program dan kegiatan akan  mendukung  terwujudnya  Wisata  Senggigi  yang  aman  dan  tertib,  diperlukan goodwill dan tekad dalam mewujudkannya.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Anboll, Simon, 2007 Competitif Identity The New Brand Management for Natios, Cities, and Regions USA: Palgrave Macmillan.
[2] Archer,  Brian,  Cooper,  Chris,  dan  Ruhanen,  Lisa,  2005.  The  positive  and  negative impacts of tourism. Dalam Theobald,  William. F. Editor. Global tourism, Edisi ketiga. Amsterdam: Elsevier. Hal. 79-102.
[3] Ardahaey, Fateme Tohidy 2011 Economic impacts of tourism. International Journal of Business and Management, Vol. 6 No. 8. Hal 206-215
[4] Anando, Valdo (2015). Destination Branding Kepulauan Seribu: Studi Kano Destination
[5] Branding  Kepulauan  Seribu  Dalam  Upaya  Mengembangkan  Destinasi  Wisata  Bahari Internasional Yogyakarta:UGM-Ilmu Komunikasi (S1).
[6] Bambang  Sunaryo  "Kebijakan  Pembangunan  Destinasi  Yogyakarta,  2013  hlm  86-87 "Gava Media
[7] Bramwell, Bill. 2004. Partnerships, participation, and social science research in tourism planning.  Dalam  Lew,  Alan.  A.,  Hall,  C.  Michael,  dan  Williams,  Allan.  M.  Editor.  A companion to tourism Malden: Blackwell, Hal. 541-554
[8] Buckley, Ralf 2010. Conservation tourism. Wallingford: CABI
[9] Bungin,  Burhan.  (2015).  Komunikasi  Pariwisata  (Pemasaran  Dan  Brand  Destinasi). Cetakan ke-1. Jakarta: Prenadamedia Group.
[10] Caffyn, Alison. 2000. Developing sustainable tourism in the Trossachs, an Kualitatif 10 Langkah  Penelitian  Kualitatif  :  Pendekatan  Konstuksi  dan  Fenomenologi.  Malang Universitas Negeri Malang Press
[11] Cooper,  Chris,  dan  Hall,  C.  Michael.  2008.  Contemporary  tourism,  an  international approach.  Oxford:  Elsevier.  Creswell,  J.  Wand  Clark  V  L  P.  2007.  Designing  and Conducting Mixed Methods Research Sage Publications.
[12] Dahles. Heidi. 2000. Tourism, small enterprises and community development. Dalam Govers, Robert & Frank Go. 2009. Place Branding, UK: Palgrave Macmillan. Hlm 31.
[13] De  Araujo,  L.  Medeiros.,  dan  Bramwell.  Bill.  1999.  Stakeholder  assessment  and collaborative tourism planning: The case of Brazil's Costa Dourada Project. Journalof Sustainable Tourism, Vol. 7, No. 3&4, Hal. 356-378.
[14] DPR-RI, Undang-Undang RI Tentang Kepariwisataan (UU NO. 9 Tahun 1990). Jakarta: Ditjen Pariwisata. DPR-RI, Undang-undang yang baru Nomor 10 tahun 2009 tentang Kepariwisataan
[15] Duncan, Christopher. R. 2007. Mixed outcomes: the impact of regional autonomy and decentralization  on  indigenous  ethnic  minorities  in  Indonesia.  Development  and Change, Vol. 38, No. 4, Hal. 711-733. parks and protected areas. Journal of Sustainable Tourism Vol. 17, Hal. 231-248.
[16] Eagles, P.F.J. 2009, Governance of recreation and tourism partnerships in Gelder, Sicco Van. 2005. Global Brand Strategy: Unlocking Brand Potential Across Countries. Hlm 29- 41
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
[17] Hasan, Ali. (2015). Tourism Marketing. Yogyakarta: Penerbit CAPS Hatton, Michael,J, Community Based Tourism in Asia Pasific, Opec Publication, 2011
[18] https://djangki wordpress.com/2016/11/11/berburu-air-terjun-cantik-di- merangin/.
[19] https://martinis 1960.wordpress.com/2014/05/24/geopark-merangin/
[20] https://tirto.id/di-balik-membaiknya-daya-saing-pariwisata-indonesia
[21] Da Pujiningrum Palimbungan, keterlibatan masyarakat dalam pengembangan Di desa wisata tabalansu, papua pariwisata https://ois.unud.ac.id/index.php/jump/article/view/41004
[22] 1 Nyoman Erawan "Pariwisata dan PembangunanDenpasar, 1994 hlm. 25
[23] Upada SastraIndonesiaNegaraMegaBiodiversitydidunia 17 May 2010.
[24] http:/lipi.go.id/berita  indonesia-negara-mega-biodiversity-di-dunia-5181.  Diakses 20/07/2018 Pkl 16.30 WIB
[25] Jannah, Bidriatul, Arifin, Zainul & Andriani Kususmawati. Pengaruh City Branding dan City
[26] Image  Terhadap  keputusan  Berkunjung  ke  Banyuwangi.  Jurnal  Administrasi Bisnis(JAB) Vol. 17 No. 1
[27] Jumlah ke kunjungan wisman Indonesia Desember2017, ttps://www.bps.go.id/pressrelease/2018/02/01/1468/jumlah-kunjungan-wisman- ke-indonesia-desember-2017-mencapai-1-15 juta-kunjungan--.htm. diakses 20/07/2018
[28] Konsep  Geopark,  30  Juli  2017.  http://geopark.meranginkab.go.id/berita-konsep- geopark.html.
[29] Kotler, Philip &Keller, Kevin Lane. Tanpa tahun. Manajemen PemasaranJilid 2Edisi 13. Terjemahan oleh Bob Sabran. 2009. Jakarta:Penerbit Erlangga.
[30] Moilanen, Teemu and Rainisto.2009.How to Brand nations, cities, and destinations, a planning book for place branding. USA: Palgrative Macmilan
[31] Nasikun  dalam  G.Sastrayuda,Strategi  Pengembangan  Resort  dan  leisure  2010 file.upi.edu/.../GUMELAR S...KONSEP.....PEMBERDAYAAN
[32] M. Nicolas Lumanauw "Sektor Pariwisata Jambi Masih Belum Dimanfaatkan
[33] Dengan  Baik  dalam  https:/www.optimativa.com/berita/sektor-pariwisata-jambi- masih-belum-dimanfaatkan-dengan-baik.  Pakarti,  Swastika.  Kusumawati,  andriani, Mawardi, M. Kholid. 2017.
[34] "Pengaruh City branding dan Event Pariwisata terhadap Keputusan Berkunjung serta
[35] Dampaknya  pada  Minat  Berkunjung  Kembali  Ke  Kabupaten  Banyuwangi  Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), (online), Vol. 47 No.1 2017.
[36] Pansiria,  Jaloni,  2013  Collaboration  and  partnership  in  tourism:  The  experience  of Botswana Tourism Planning & Development, Vol. 10, No. 1, Hal. 64-84.
[37] Piter. Terras do Vouga e do Caramulo: dinamização do turismo em áreas de montanha. [S.1.: s.n.], 2005
[38] Radiawan, Hari, et al. 1997. Pengembangan Jaringan Ekonomi di Kawasan Pariwisata (Suatu Studi Kasus di Kawasan Danau Toba, Sumatra Utara Jakarta: Depdikbud.
[39] Richards,  Greg,  dan  Hall,  Derek.  Editor.  Tourism  and  sustainable  community development.  London:  Routledge,  Hal.  83-100.  Editor.  Tourism  and  sustainable

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak) ISSN 2798-3641 (Online)
community development. London: Routledge, Hal. 154-169.
[40] Rinduwan,  2003.  Dasar-Dasar  Statistika.  Bandung:  Alfabeta.  Robert  Christie  Mill  - Tourism The International Business Edisi Bahasa Indonesia PT. RajaGrafindo Persada Jakarta, 2000 hlm. 226.
[41] RR.  E.  Anggraeni  Eksi  Wahyuni  sinergi  kemitraan  antara  pemerintah,  swasta,  dan masyarakat  dalam  pengembangan  wisata  pedesaan  di  sleman  tanjung  kabupaten http://journal.stiaaan.ac.id/index.php/PRDM/article/view/44/37
[42] Sadat,  Andi  M.  2009.  Brand  Belief:  Strategi  Membangun  Merek  Berbasis  Keyakinan. Jakarta: Salemba Empat. Hlm 84
[43] Schultz, Don. E and Barnes, Beth E. 1999, Strategic Brand Communication Campaigns. Lincolnwood, IL: NTC Business Book Setiawan, Putu Yudi, et.al, 2014. The Effect of e- Wom on Destination Image,  Satisfaction and Loyalty. Intrenational Journal of Business and Managenet Invention. Vol.3 Issue 1. PP.22-99
[44] Simanjuntak, Daniel Fransiscus, Dh, Ahmad Fauzi, & Irawan, Ari 2018. "Pengaruh Event [45] Pariwisata Terhadap Keputusan Berkunjung (Survei pada Wisatawan Domestik yang Berkunjung ke Event Pariwisata di Kabupaten Banyuwangi)"Jurnal Administrasi dan
[46] Bisnis (JAB) (Online), Vol. 61, No.3 2018.. Spencer & Spencer dalam Thoha dan Hutapea (2008:28),  Scheyvens  Regina  Ecotourism  and  Empowerment  of  Local  Communities dalam Tourism management, 2009,
[47] Stronza,  Amanda.  2008.  Partnership  for  tourism  development.  Dalam  Moscardo, Gianna.  Editor.  Building  community  capacity  for  tourism  development.  Wallingford: CABI. Hal. 101-115.
[48] The  Travel  &  Torism  Competitiveness  Report  2017.  April  11,  2017  dalam http://www.indecon.or.id/learning/english-the-travel-tourism-competitiveness- report-2017-2/  Tjiptono,  Fandy.  2005.  Brand  Management  &  Strategy,  Yogyakarta: Andi offset
[49] Tuohino,  Anja,  dan  Konu,  Henna.  2014.  Local  stakeholders'  view  about  destination management: who are leading tourism development? Tourism Review,
[50] Tuohino,  Anja,  dan  Konu,  Henna.  2014.  Local  stakeholders'  view  about  destination management: who are leading tourism development? Tourism Review, Vol. 69, No. 3, Hal. 202-215
[51] www.kemenpar.go.id/../LAPORAN%20KINERJA 20KEMENPAR%2 02016 FINAL
[52] Agung Yoga Asmoro dan Hery Sigit Cahyadi. 2022. “(PDF) Pariwisata Berkelanjutan: Analisis Terhadap Metode, Topik, Dan Aplikasinya Pada Jurnal Pariwisata Indonesia.”
Retrieved March 1, 2023
(https://www.researchgate.net/publication/359742267_Pariwisata_Berkelanjutan_A nalisis_terhadap_Metode_Topik_dan_Aplikasinya_pada_Jurnal_Pariwisata_Indonesia).
[53] Cahyana,  Ludhy.  2020.  “Pantai  Selong  Belanak  Destinasi  Wisata  Baru  Di  Lombok Tengah.” Tempo. Retrieved March 5, 2023
(https://travel.tempo.co/read/1306877/pantai-selong-belanak-destinasi-wisata- baru-di-lombok-tengah).
[54] Cooper  and  Schindler.  P.S.  (2014).  Business  Research  Methods,  McGraw-Hill Companies, Inc. New York.
[55] Dian Pertiwi. 2014. "Pengawasan Terhadap Pedagang Kaki Lima Dalam Menertibkan
…………………………………………………………………………………………………….......................................... ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)
Objek Wisata Pantai Purus Kota Padang" https://media.neliti.com/media/publications/31839-ID-pengawasan-terhadap- pedagang-kaki-lima-dalam-menertibkan-objek-wisata-pantaipuru.pdf
[56] Kasian,  Awal.  2019.  “Strategi  Pengembangan  Destinasi  Wisata  Desa  Selong  Belanak, Kabupaten Lombok Tengah Nusa Tenggara Barat.” JUPE : Jurnal Pendidikan Mandala 4. doi: 10.36312/jupe.v4i5.837.
[57] Malhotra,  Naresh.  (2017).  Marketing  Research:  An  Applied  Orientation,  Pearson Education, Inc., New Jearsey
[58] Pariwisata Sumut. 2019. “Pariwisata Berkelanjutan - Defensi, Indikator dan Contoh.” Pariwisata Sumut. Retrieved March 11, 2023
(https://www.pariwisatasumut.net/2019/03/pariwisata-berkelanjutan.html).
[59] radarlombok.co.id. 2017. “Penertiban Roi Pantai Gili Trawangan.” January 26.
[60] Saifuddin  dan  Titin  Sulistiyani.  2020.  "Startegi  Pengembangan  Wisata  Pantai  dalam upaya meningkatkan ekonomi masyarakat sekitar. http://journal.ikopin.ac.id/index.php/fairvalue/article/download/1846/1638/8004
[61] Sekaran, U. and R. Bougie, (2013), Research methods for business, edisi 6, West Sussex: John Wiley and Son
[62] Sugiyono.  (2017).  Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.  Bandung  : Alfabeta, CV
[63] Sumintono,  Bambang,  dan  Widhiarso,  Wahyu,  2014.  Aplikasi  Model  Rasch  Untuk Penelitian Ilmu-Ilmu Sosial. Trim Komunikata, h. 8.
[64] https://kemenparekraf.go.id/ragam-pariwisata/Destinasi-Wisata-Berbasis- Sustainable-Tourism-di-Indonesia

## Vol.3, No.11, April 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………… .. Journal of Innovation Research and Knowledge
ISSN 2798-3471 (Cetak)
ISSN 2798-3641 (Online)

## HALAMAN INI SENGAJA DIKOSONGKAN