## Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan: Studi Kasus di Desa Paccekke, Kabupaten Barru, Indonesia
Developing Sustainable Tourism Village: A Case Study at Paccekke Village, Barru Regency of Indonesia
Ilham Junaid 1* , Wa Ode Dewi 2 , Aristisia Said 2 , & Hamsu Hanafi 1
1 Politeknik Pariwisata Makassar, Jalan Gunung Rinjani, Metro Tanjung Bunga, Makassar-Sulawesi Selatan, 90225, Indonesia; 2 Destinasi Pariwisata Politeknik Pariwisata Makassar, Jalan Gunung Rinjani, Metro Tanjung Bunga, Makassar-Sulawesi Selatan, 90225, Indonesia; * Penulis korespondensi. e-mail : illank77@yahoo.co.id (Diterima: 3 Januari 2022; Disetujui: 10 April 2022)

## ABSTRACT
This  study  analyses  the  actual  condition  of  a  tourism  village  from  a  sustainable  tourism perspective. There is limited study on the implementation of sustainable tourism in tourism villages. This  study  aims  to  1)  identify  the  supporting  and  inhibiting  factors  in  implementing  sustainable tourism;  2)  analyse  the  steps  or  efforts  in  achieving  sustainable  tourism  villages.  Qualitative research has guided the researchers in collecting data in Paccekke Village, Barru Regency, in 2021. The results reveal supporting and inhibiting factors for implementing sustainable tourism villages. The  supporting  factors  are  the  natural  and  cultural  potential  of  the  village;  sustainable  natural conditional; positive attitude of the community towards tourism and the culture of collaborative work (gotong  royong);  the  existence  of  cultural  events;  and  commitment  of  local  stakeholders.  The inhibiting  factors  are  limited  facilities  and  infrastructure,  weak  planning  in  the  tourism  sector, extreme accessibility; weak internet network; and the low awareness and ability of the community in managing  tourism  potential.  This  study  recommends  the  importance  of  utilising  the  existence  of tourist  villages  in  the  Barru  Regency  as  a  whole  in  order  to  improve  the  quality  of  tourist  visits. Utilising  social  media  as  a  promotional  tool,  anticipating  the  impact  of  massive  visits  on environmental quality, and collaborating with various stakeholders for community involvement are strategies to implement sustainable tourism villages. This study provides an overview of the factual conditions of a village, not only from a positive perspective but also obstacles that require solutions or strategies for a sustainable tourism village.
Keywords:  collaboration,  Paccekke  Village,  participation,  sustainable  development,  sustainable  tourism village.

## ABSTRAK
Penelitian ini menganalisis kondisi aktual pengelolaan desa wisata dalam perspektif pariwisata berkelanjutan.  Terdapat  keterbatasan  informasi  dalam  literatur  tentang  penerapan  dan  pencapaian pariwisata berkelanjutan di desa wisata. Penelitian ini bertujuan untuk 1) mengidentifikasi faktor- faktor  penunjang  dan  penghambat  dalam  penerapan  pariwisata  berkelanjutan;  2)  menganalisis langkah  atau  upaya  dalam  pencapaian  desa  wisata  berkelanjutan.  Penelitian  ini  menerapkan pendekatan kualitatif dalam pengumpulan data penelitian di Desa Paccekke, Kabupaten Barru pada tahun  2021.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  terdapat  faktor  penunjang  dan  penghambat
penerapan  desa  wisata  berkelanjutan.  Faktor  penunjang  adalah,  potensi  alam  dan  budaya  desa; kondisi  alam  yang  masih  lestari;  sikap  positif  masyarakat  terhadap  pariwisata  dan  budaya  gotong royong;  eksistensi event budaya;  dan  komitmen stakeholder desa.  Faktor  penghambat  yakni, keterbatasan sarana dan prasarana; lemahnya perencanaan bidang pariwisata; aksesibilitas ekstrem; lemahnya  jaringan  dan  internet;  serta  rendahnya  kesadaran  dan  kemampuan  masyarakat  dalam mengelola potensi  wisata.  Penelitian  ini merekomendasikan  pentingnya  memanfaatkan  eksistensi desa wisata di Kabupaten Barru secara menyeluruh dalam rangka peningkatan kualitas kunjungan wisatawan; pemanfaatan media sosial sebagai alat promosi; antisipasi dampak kunjungan yang masif terhadap  kualitas  lingkungan;  serta  kolaborasi  berbagai stakeholder dalam  rangka  optimalisasi pelibatan  masyarakat.  Penelitian  ini  memberikan  gambaran  mengenai  kondisi  faktual  suatu  desa yang tidak hanya dilihat dari perspektif positif, tetapi juga aspek hambatan yang membutuhkan solusi atau strategi pengelolaan yang berkelanjutan.
Kata kunci: Desa Paccekke, Desa wisata berkelanjutan, kolaborasi, partisipasi, pembangunan berkelanjutan.

## PENDAHULUAN
Indonesia  memiliki  lebih  kurang  74  ribu desa  yang  tersebar  di  seluruh  wilayah  dengan potensi wisata yang layak untuk dikembangkan. Potensi  tersebut  mendorong  Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif untuk mengembangkan  desa  melalui  konsep  desa wisata.  Program  desa  wisata  dapat  menjadi pendorong terwujudnya pariwisata berkelanjutan,  sebagaimana  yang  diamanatkan oleh  Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009 tentang kepariwisataan.
Organisasi  pariwisata  dunia  (UNWTO) memberikan  definisi  pariwisata  berkelanjutan sebagai aktivitas kepariwisataan yang menerapkan  prinsip  berkelanjutan  pada  aspek ekonomi, sosial, lingkungan dengan pemenuhan kebutuhan dan harapan pengunjung, industri dan masyarakat.  Pariwisata  berkelanjutan  juga menjadi tuntutan bagi pemerintah dan masyarakat  yang  dituangkan  dalam  Undang- Undang  Nomor  10  Tahun  2009  tentang Kepariwisataan.  Dengan  demikian,  pariwisata berkelanjutan  adalah  suatu  kebutuhan  bagi daerah-daerah  di  Indonesia  yang  menjadikan pariwisata sebagai suatu strategi pembangunan. Amanah tersebut menjadikan pariwisata berkelanjutan  sebagai  suatu  langkah  yang dituangkan ke dalam
perencanaan pembangunan,  implementasi  program  serta evaluasi  terhadap  penerapan  dan  pencapaian pariwisata berkelanjutan. Pariwisata
berkelanjutan  menekankan  pentingnya  upaya melestarikan  lingkungan  dan  optimalisasi manfaat  bagi  masyarakat  di  suatu  wilayah (Jimenez-Garcia et  al., 2020;  Musaddad et  al.,
2019; Wisudawati & Maheswari, 2018).
Pariwisata berkelanjutan  dapat  berjalan dengan baik jika pelibatan masyarakat dilaksanakan  secara  aktif  dengan  kolaborasi pemerintah,  swasta  dan  masyarakat.  Pariwisata berkelanjutan  tidak  terlepas  dari  manusia sebagai  sumber  daya  manusia  yang  mengelola potensi  dan  memelihara  lingkungan  (Junaid et al., 2020;  Kiswantoro  &  Susanto,  2020; Niñerola et  al .,  2019;  Paskova  &  Zelenka,
2019). Kualitas masyarakat melalui kesejahteraan dan kualitas pengalaman
wisatawan  merupakan  aspek  penting  dalam penerapan pariwisata berkelanjutan. Wisatawan perlu mendapatkan pengalaman yang mengesankan ( impressive experience) pada saat melaksanakan  kegiatan  pariwisata  (Aisyianita, 2017; Winter et al. , 2020). Potensi yang dimiliki oleh  desa  harus  dikelola  semaksimal  mungkin agar dapat memberikan manfaat bagi masyarakatnya serta dapat mendukung
pengelolaan desa (Elmo et al. , 2020; Tou et al., 2020).
Pariwisata  berkelanjutan  diyakini  dapat memberikan  manfaat  bagi  masyarakat  lokal. Namun, definisi, konsep ataupun indikator dari pariwisata berkelanjutan sering menjadi pembahasan dari berbagai akademisi
(Demolingo et al. , 2020). Konsep pengembangan pariwisata berkelanjutan (sustainable  tourism  development) merupakan bagian dari konsep pembangunan dan pengembangan yang berkelanjutan (sustainable development). Orientasi  yang  bersifat  jangka panjang merupakan salah satu prinsip pengembangan berkelanjutan. Pariwisata berkelanjutan juga memperhatikan minat wisatawan  dan  keterlibatan  masyarakat  secara aktif,  serta  perlindungan  lingkungan  secara berkelanjutan.
Dalam  upaya  pembangunan  pariwisata yang  berkelanjutan,  kesadaran  dan  perubahan pola  pikir  sangatlah  dibutuhkan  oleh  seluruh pemangku kepentingan. Perwujudan pariwisata berkelanjutan akan sangat berkaitan dengan cara pandang  dan  berpikir  masyarakat  dalam memahami pariwisata secara positif. Pariwisata berkelanjutan  melibatkan  berbagai  unsur  yang saling  berkaitan  yakni,  pengelola, stakeholder , pemerintah,  pelaku  pariwisata,  dan  masyarakat yang  dikategorikan  ke  dalam stakeholder pariwisata  (Junaid,  2020;  Kanom et  al., 2020; Khartishvili et  al., 2019).  Wisatawan  juga merupakan  bagian  dari stakeholder yang  dapat mewujudkan  pariwisata  berkelanjutan.  Para stakeholder memiliki  andil  yang  besar  dalam mewujudkan  dan  mempertahankan  kelestarian alam dan budaya melalui konsep pengembangan pariwisata dan desa wisata.
Desa  tidak  semata-mata  diwujudkan menjadi desa wisata, tetapi menerapkan prinsip berkelanjutan  agar  dampak  positif  dapat dirasakan oleh masyarakat secara berkelanjutan. Tujuan desa wisata berkelanjutan dapat dicapai jika  pengelolaan  potensi  desa  memperhatikan aspek  ekonomi,  sosial  budaya  dan  lingkungan. Desa  wisata  merupakan  kegiatan  pariwisata dimana  wisatawan  berkunjung  ke  desa  dan mempelajari  kehidupan  tradisional  masyarakat dan  lingkungan  perdesaan  (Dewi,  2013; Inskeep, 1991). Desa wisata adalah implementasi  dari  pariwisata  berkelanjutan. Tujuan  positif  dari  pariwisata  berkelanjutan tersebut menjadikan konsep desa wisata menjadi pilihan dan harapan para pemangku kepentingan
( stakeholder) pariwisata  (Andriani  &  Sunarta, 2015).
Akademisi  telah  mengkaji  desa  wisata dalam  berbagai  sudut  pandang.  Pemberdayaan masyarakat menjadi salah satu kunci keberhasilan  pengelolaan  dan  pengembangan desa  wisata  agar  program  tersebut  berdampak kepada masyarakat (Hermawan, 2016; Junaid & Salim, 2019; Mustangin et al., 2017; Wahyuni, 2018). Pemerintah adalah bagian penting dalam keberhasilan  pengelolaan  desa  wisata  di Indonesia  khususnya  di  Jawa  Barat  (Sidiq  & Resnawaty, 2017). Peran dan kapasitas individu serta  organisasi  kelembagaan  di  tingkat  lokal juga merupakan unsur penting dalam pengelolaan desa wisata (Prafitri & Damayanti, 2016). Kearifan lokal yang dimiliki masyarakat pedesaan dapat mendorong pengembangan desa wisata  (Komariah et  al., 2018).  Desa  wisata adalah bagian dari agenda pemerintah pusat dan daerah  dalam  mengembangkan  pariwisata. Karena  itu,  studi  tentang  desa  wisata  menjadi perhatian  pemangku  kepentingan  ( stakeholder ) pariwisata untuk mendukung program pemerintah tersebut. Pariwisata berkelanjutan dan
pengembangan desa juga menjadi perhatian dari berbagai stakeholder pariwisata.  Tujuan  dan sasaran  dari  pariwisata  berkelanjutan  menjadi fokus  pemerhati  dan  praktisi  pariwisata  untuk mendukung  tujuan  pengembangan  pariwisata nasional.  Desa  Paccekke,  di  Kabupaten  Barru adalah salah satu contoh di mana pemerintah dan masyarakatnya  mendukung  program  desa wisata.  Namun,  studi  tentang  penerapan  desa wisata  yang  berkelanjutan  khususnya  dalam konteks wilayah timur Indonesia membutuhkan kajian mendalam. Pariwisata berkelanjutan dan kaitannya  dengan  pengembangan  desa  sudah menjadi  kajian  akademisi  (Lasso  &  Dahles, 2018; Sesotyaningtyas & Manaf, 2015).
Namun  demikian,  terdapat  keterbatasan informasi dalam literatur tentang penerapan dan pencapaian  pariwisata  berkelanjutan  di  desa wisata.  Karena  itu,  penelitian  ini  menganalisis kondisi  aktual  pengelolaan  desa  wisata  dalam perspektif pariwisata berkelanjutan.
Oktober 2022, 6 (3): 287-301
Desa wisata dan pariwisata berkelanjutan terkait  dengan  lingkungan  yang  menjadi  lokasi wisata,  kondisi  sosial  budaya  masyarakat  dan aspek  ekonomi  yang  akan  dihasilkan  dari kegiatan  pariwisata.  Interaksi  dari  berbagai manusia  dalam  lingkungan  desa  atau  pedesaan menggambarkan  adanya  hubungan  antara manusia yang berwisata dan desa yang menjadi tujuan  wisatawan.    bentuk  kepariwisataan. Interaksi yang terbangun tersebut
menggambarkan kaitan antara desa, wisata dan prinsip  berkelanjutan  (Abdullah et  al., 2021; Dilwan et al ., 2019; Mustafa et al., 2018) .
Desa wisata menjadi kebutuhan wisatawan  untuk  mengunjungi  suasana  yang berbeda  dari  kondisi  perkotaan.  Gagasan  desa wisata muncul sebagai upaya untuk memberikan pengalaman  kepada  wisatawan  mengenai kehidupan pedesaan dan peluang bagi wisatawan untuk berinteraksi dengan masyarakat  desa.  Suatu  desa  memiliki  potensi alam  dan  budaya  yang  menjadi  tujuan kunjungan  wisatawan  yang  dikemas  dalam bentuk  desa  wisata.  Pengelolaan  desa  tidak semata-mata  difokuskan  pada  aspek  ekonomi masyarakat,  tetapi  juga  berkaitan  dengan  nilai- nilai  kebersamaan  dalam  pengembangan  desa (Andriyani et al., 2017; Masitah, 2019; Tyas & Damayanti, 2018).
Pariwisata  berkelanjutan  adalah  gagasan yang  menitikberatkan  pada  dampak  positif terhadap lingkungan, masyarakat dan ekonomi. Dampak  negatif  dari  pariwisata  menjadi minimal  melalui  pengelolaan  desa  wisata  yang berkelanjutan.  Masyarakat  berperan  secara menyeluruh  dan  aktif  mulai  dari  perencanaan, pelaksanaan  kegiatan  hingga  dampak  yang dihasilkan dari partisipasi dalam kepariwisataan tersebut. Partisipasi masyarakat dapat berdampak  pada  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya  mengelola  desa  dalam  konsep  desa wisata  berkelanjutan  (Prathama et  al .,  2020; Setijawan, 2018; Yatmaja, 2019).
Keterkaitan  antara  desa  wisata  dengan pariwisata  berkelanjutan  adalah  desa  wisata merupakan  wujud  nyata  dari  pariwisata berkelanjutan  itu  sendiri.  Desa  merupakan bagian dari implementasi pariwisata
berkelanjutan.  Suatu  desa  memiliki  daya  tarik wisata, akomodasi yang didukung oleh aksesibilitas, amenitas dan dikemas dalam suatu sistem  yang  saling  terkait  dan  melibatkan masyarakat.  Peran  dan  kedudukan  masyarakat lokal sangat penting dalam mewujudkan sebuah desa wisata yang berkelanjutan. Pengembangan desa wisata berkelanjutan akan berdampak pada kelestarian  lingkungan  di  mana  manusia mengelola alam dan budayanya untuk kepentingan  masyarakat  dan  lingkungan  suatu desa. Partisipasi masyarakat dalam desa wisata dapat diwujudkan dalam bentuk aktivitas wisata yang  didesain  dan  disediakan  oleh  masyarakat lokal  (Hulu,  2018;  Herdiana,  2019;  Ira  & Muhamad, 2019).
Tujuan  penelitian  ini  adalah  1)  untuk mengidentifikasi  faktor-faktor  penunjang  dan penghambat dalam penerapan pariwisata berkelanjutan;  2)  menganalisis  langkah  atau upaya dalam pencapaian desa wisata berkelanjutan  di  Desa  Paccekke,  Kabupaten Barru.  Penelitian  ini  merupakan  hasil  kajian penulis  terhadap  pengelolaan  desa  wisata  di kabupaten  Barru.  Kontribusi  penelitian  ini adalah  gambaran  dan  uraian  mengenai  desa wisata  dalam  sudut  pandang  pariwisata berkelanjutan. Penelitian ini diharapkan menjadi rujukan  ilmiah  dalam  memahami  konsep  desa wisata  berkelanjutan  dengan  studi  kasus  di wilayah timur Indonesia.

## METODOLOGI
Penelitian ini merupakan hasil kajian dan analisis  kondisi  aktual  di  Desa  Paccekke, Kabupaten  Barru,  Provinsi  Sulawesi  Selatan pada  tahun  2021.  Penelitian  menggunakan metode  studi  kasus,  suatu  pendekatan  yang bertujuan untuk memahami kondisi sosial lokasi penelitian  sesuai  dengan  tujuan  penelitian. Metode studi kasus adalah bagian dari penelitian kualitatif  (Hancock et  al .,  2021).  Metode  studi kasus mengkaji tempat, keadaan, kasus ataupun suatu  lokasi  penelitian  (Bartlett  &  Vaurus, 2016).  Studi  kasus  dalam  penelitian  ini  adalah Desa  Paccekke,  Kabupaten  Barru  Provinsi Sulawesi  Selatan,  desa  yang  telah  mendapat
pengakuan  dari  Kementerian  Pariwisata  dan Ekonomi Kreatif sebagai desa wisata. Penentuan lokasi penelitian didasarkan pada pertimbangan masyarakat  desa  yang  memiliki  peluang  untuk mengembangkan desa wisata, namun dibutuhkan kajian penerapan prinsip berkelanjutan. Pengambilan  data  dilaksanakan  dengan
metode wawancara mendalam ( in-depth interviews ) dengan melibatkan masyarakat desa setempat  yang  terdiri  dari  kepala  desa  dan perangkat  desa,  tokoh  masyarakat,  pemuda- pemuda yang tergabung dalam organisasi/kelembagaan desa. Wawancara merupakan  metode  pengumpulan  data  dalam penelitian  kualitatif  dimana  peneliti  dan informan  melakukan  tanya  jawab  perihal  topik penelitian (Veal, 2006). Fokus utama wawancara  penelitian  adalah  hal-hal  yang berkaitan  dengan  isu  keberlanjutan  dalam konteks  ekonomi,  lingkungan  dan  budaya. Fokus  wawancara  adalah  pendapat  informan mengenai manfaat ekonomi yang diperoleh dari kegiatan  pariwisata.  Pada  aspek  lingkungan, bagaimana  masyarakat  lokal  melestarikan lingkungan  dan  budaya  sebagai  bagian  dari kehidupan  mereka.  Peneliti  memanfaatkan perekaman  pada  proses  wawancara  agar mendapatkan gambaran utuh mengenai informasi  dari  informan  dan  memudahkan penulis dalam melakukan analisis data kualitatif. Peneliti  menyampaikan  maksud  dan  tujuan penelitian sebelum melaksanakan proses pengumpulan  data  sesuai  dengan  kaidah pelaksanaan  penelitian  di  Provinsi  Sulawesi Selatan.
Observasi  lapangan (field  observation ) juga  memberikan  gambaran  mengenai  kondisi di  lokasi  penelitian  yang  relevan  dalam  proses analisis keberlanjutan dan desa wisata. Observasi  adalah  upaya  memahami  kondisi aktual suatu daerah dan kehidupan masyarakatnya  dan  memberikan  makna  dari kondisi  sosial  tersebut  (Cole,  2005).  Data sekunder  melalui  hasil  publikasi  ilmiah  dan data-data  yang  dikeluarkan  oleh  pemerintah daerah juga merupakan informasi penting dalam
rangka mendukung argumentasi dalam penelitian ini.
Data-data  kualitatif  yang  diperoleh dianalisis dengan prinsip analisis data kualitatif. Penelitian  kualitatif  menerapkan  tiga  prinsip atau  pendekatan  yakni,  analisis  informasi  dan pengalaman  informan  akan  kondisi  sosial; interaksi antara berbagai individu atau kelompok  masyarakat;  dan  analisis  dokumen (Junaid,  2016).  Analisis  data  kualitatif  adalah proses pemaknaan terhadap data yang diterjemahkan  ke dalam  uraian  atau  penjelasan sesuai  dengan  konteks  dan  tujuan  penelitian (Altinay  &  Paraskevas,  2008).  Analisis  data difokuskan pada tahap memahami, mendengarkan  atau  membaca  data  yang  ada; pengorganisasian  dan  penyajian  data;  dan penarikan  kesimpulan.  Uraian  atau  deskripsi data  dikaitkan  dengan  teori  yang  digunakan dalam rangka mencapai tujuan penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Desa Paccekke sebagai Desa Wisata
Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif  memberikan  pengakuan  pada  Desa Paccekke  sebagai  desa  wisata  karena  potensi pariwisata  yang  dapat  menarik  kunjungan wisatawan. Jumlah penduduk di Desa Paccekke adalah 278 kepala keluarga dengan rincian 416 jiwa  laki-laki  dan  459  jiwa  perempuan.  Desa Paccekke  memiliki  potensi  untuk  dikelola  dan dikembangkan  melalui  konsep  wisata  alam, wisata  budaya  dan  wisata  buatan.  Embung Paccekke  merupakan  ikon  wisata  sekaligus sebagai  daya  tarik  wisata  utama  desa  tersebut. Embung Paccekke adalah wadah penampungan air  buatan  yang  dibangun  masyarakat  desa melalui  kegiatan  gotong  royong.  Embung Paccekke  tidak  hanya  difungsikan  sebagai penampungan  air  yang  akan  mengairi  area persawahan  dan  ladang  penduduk,  tetapi  juga sebagai  tempat  atau  lokasi  wisata.  Terdapat mata air di Desa Paccekke yang menjadi sumber air dari Embung Paccekke.

## Tabel 1. Kunjungan wisatawan ke Kabupaten Barru
Jumlah kunjungan wisatawan No Jenis wisatawan 2017 2018 2019 2020 1 Domestik 44250 54590 117274 61519 2 Mancanegara 5100 245 693 0 Jumlah 51367 56853 119986 63539
Sumber: Dinas Pariwisata Kabupaten Barru (2020)
Pemerintah Kabupaten Barru telah mengupayakan  perencanaan  dan  implementasi program  pengembangan  potensi  pariwisata dengan  melibatkan  masyarakat  sebagai  pelaku usaha pariwisata. Jumlah kunjungan wisatawan berdasarkan Tabel 1 (satu) menunjukkan jumlah yang  fluktuatif,  salah  satu  kendala  adalah dampak Covid-19 yang mempengaruhi pariwisata  di  Kabupaten  Barru.  Namun, pemerintah  daerah  dan  masyarakat  menjadikan pariwisata  sebagai  salah  satu  strategi  untuk mendorong peningkatan perekonomian masyarakat.
Keberadaan  Embung  Paccekke  tersebut menjadi salah satu alasan bagi pemerintah pusat melalui  Kementerian  Desa  untuk  memberikan penghargaan  inovasi  desa  tingkat  I  nasional pada  tahun  2019.  Embung  Paccekke  diakui sebagai produk inovasi desa terbaik di Indonesia karena dibangun oleh masyarakat melalui kerja sama  perangkat  desa.  Masyarakat  desa  telah menerapkan  musyawarah  dan  inovasi  desa sehingga  Desa  Paccekke  layak  mendapatkan penghargaan  desa.  Sarana  dan  prasarana  yang dapat  dimanfaatkan  oleh  pengunjung  atau wisatawan  domestik  merupakan  kekuatan Embung  Paccekke.  Embung  Paccekke  dapat menjadi  pilihan  bagi  keluarga  atau  wisatawan yang  ingin  menikmati  sarana  dan  prasarana wisata dalam suasana pedesaan [Gambar 1].
Gambar 1. Embung Paccekke di Kabupaten Barru Sumber: Penulis, 2021.
Desa Paccekke dengan wilayah geografisnya berupa pegunungan dan perbukitan menjadikan penduduknya
memanfaatkan daerahnya untuk aktivitas bertani dan  berkebun.  Terdapat  pula  masyarakat  yang bekerja di sektor swasta, pegawai negeri, tukang dan  buruh.  Komoditas  utama  perkebunan masyarakat  adalah  kemiri,  bawang  merah. Komoditas lain juga menjadi pilihan masyarakatnya  untuk  memanfaatkan  potensi alam.  Berbagai  aktivitas  penduduk  di  sektor perkebunan tersebut dapat mendorong terwujudnya  desa  wisata  melalui  kegiatan wisata  pedesaan.  Wisatawan  dapat  melihat langsung  kehidupan  dan  aktivitas  sehari-hari masyarakat Desa Paccekke. Keindahan hamparan  persawahan  dapat  dinikmati  oleh wisatawan ketika berkunjung ke Desa Paccekke. Ladang  kacang  yang  dikelola  oleh  penduduk desa juga merupakan alternatif bagi pengelolaan dan pengembangan wisata agro ( agro tourism ). Wisata  agro  juga  dapat  dikembangkan dengan  memanfaatkan  ladang  bawang  yang berlokasi  di  Dusun  Kading.  Masyarakat menyambut  baik  kehadiran  wisatawan  dalam rangka melihat secara langsung proses pertanian bawang.  Hutan  kemiri  juga  merupakan  potensi untuk mendorong pengelolaan dan pengembangan wisata agro. Proses penanaman, panen  dan  pengolahan  kemiri  merupakan peluang  untuk  mengembangkan  desa  wisata melalui  kegiatan  wisata  edukasi  dan  agro. Masyarakat perlu diberikan pemahaman mengenai tujuan wisatawan datang, selain untuk melihat  potensi  lainnya,  mereka  juga  akan melihat  secara  langsung  pengolahan  kemiri beserta penjelasannya. Pengolahan madu trigona  juga  merupakan  potensi  yang  dapat ditawarkan  kepada  wisatawan  baik  dalam  hal pengolahan  madu  maupun  produk  madu  yang
siap dinikmati. Proses pembuatan gula aren akan makin mendukung terwujudnya kegiatan wisata desa berkelanjutan. Potensi alam melalui wisata agro  dapat  menjadi  daya  dorong  bagi masyarakat  dalam  membuat  paket  wisata  yang dapat ditawarkan ke wisatawan [Gambar 2].
Gambar 2. Kondisi alam Desa Paccekke Sumber: Penulis, 2021.
Wisata sejarah dan budaya dapat menjadi pilihan  bagi  pengunjung  di  Desa  Paccekke. Terdapat  Monumen  Paccekke  yang  merupakan bukti  eksistensi  tentara  Republik  Indonesia selama  masa  penjajahan.  Sejarah  terbentuknya Tentara  Republik  Indonesia  di  Sulawesi  dapat diketahui  dari  monumen  tersebut.  Lokasi monumen  berada di daerah  dataran  yang  dapat menjadi  tempat  atau  lokasi  untuk  berkemah (camping ).  Pengunjung  memanfaatkan  daerah di  sekitar  monumen  dan  kantor  desa  untuk kegiatan berkemah. Aktivitas berkemah tersebut telah  menjadi  program  bagi  kebanyakan pengunjung yang menjadi lokasi untuk berkemah  [Gambar  3].  Wisata  budaya  juga dapat  dikembangkan di  Desa  Paccekke  dengan pelaksanaan  upacara  atau  acara  adat  dengan mengambil lokasi di lapangan sekitar Monumen Paccekke.
Gambar 3. Monumen Paccekke dan lokasi camping untuk wisatawan Sumber: Penulis, 2021.

## Faktor Penunjang dan Penghambat Penerapan Desa Wisata Berkelanjutan
Desa  wisata  berkelanjutan  tidak  terlepas dari  potensi  pariwisata  desa  dan  masyarakat yang  mengelola  potensi  tersebut.  Desa  wisata berkelanjutan  juga  berkaitan  dengan  faktor penunjang  dan  penghambat.  Pencapaian  tujuan berkelanjutan  dicapai  dengan  pengelolaan potensi dan masyarakat yang mengelola potensi. Dalam mewujudkan desa wisata berkelanjutan, terdapat  penunjang  dan  penghambat  baik  yang berhubungan dengan desa tersebut maupun yang berkaitan dengan masyarakatnya. Studi tentang desa wisata di Desa RanuKlindungan, Pasuruan oleh  Meylani  &  Nugraha  (2018)  menunjukkan bahwa  terdapat  kebiasaan  atau  perilaku masyarakat  Dusun  Bandilan  yang  cenderung bertentangan dengan prinsip pariwisata berkelanjutan.  Hasil  penelitian  Mayarni  & Meiwanda  (2018)  di  Desa  Pulau  Gadang menunjukkan  bahwa  potensi  wisata  alam  dan budaya  dapat  dikelola  secara  berkelanjutan, namun masih terdapat tantangan atau hambatan dalam  pengelolaannya,  misalnya,  mengenai keamanan dan legalitas.
Informan  yang  berpartisipasi  dalam penelitian ini menyampaikan bahwa lokasi yang luas dan kondisi geografis merupakan salah satu faktor  penunjang  dalam  mewujudkan  desa wisata  berkelanjutan.  Desa  Paccekke  memiliki luas  lebih  kurang  2,450  km 2 ,  desa  yang  paling terluas di Kecamatan Soppeng Riaja dan terdiri dari  2  (dua)  dusun.  Kondisi  geografis  berupa
Oktober 2022, 6 (3): 287-301
pegunungan dan persawahan merupakan penunjang bagi desa untuk terus dikembangkan melalui  konsep  desa  wisata  berkelanjutan. Kondisi  hutan  dan  lingkungan  yang  masih  asri dan terjaga adalah faktor penunjang jika dilihat dari  potensi  wilayah  dan  alam  Desa  Paccekke. Informan  mempromosikan  keberadaan  anggota masyarakat yang tinggal di tengah hutan dalam rangka  memelihara  dan  melindungi  hutan  dari tindakan  penebangan  pohon  secara  tidak bertanggung  jawab.  Dengan  demikian,  desa wisata  berkelanjutan  merupakan  gagasan  yang sudah  dijalankan  oleh  masyarakat  Desa Paccekke.
Kunci  utama  faktor  penunjang  desa wisata berkelanjutan yaitu pelestarian lingkungan.  Pelestarian  lingkungan  tersebut berkaitan  dengan  prinsip  gotong  royong  yang dianut masyarakatnya. Lingkungan yang masih terjaga merupakan sikap kepedulian masyarakat dalam  pelestarian  lingkungan.  Gotong  royong dan  perhatian  terhadap  lingkungan  merupakan modal  sosial  ( social  capital) yang  dimiliki masyarakat  sebagai  satu  kekuatan  bersama dalam mencapai tujuan bersama (Fathy, 2019). Informan  memberi  contoh  penggunaan  pupuk organik  yang  tidak  mengandung  bahan  kimia dalam aktivitas pertanian. Informan menyatakan,
“ Kami  masih  mempertahankan  nilai gotong-royong,  contohnya  menanam padi di sawah masih dikerjakan secara bergilir.  Sedangkan  di  tempat  lain sudah  menggunakan  upah.  Selain  itu juga  pada  saat  mendirikan  rumah panggung, meskipun ada tukang yang digaji  namun  masyarakat  tetap  secara bahu-membahu membantu mendirikan rumah”  (wawancara,  30  Agustus 2021) .
Gotong royong merupakan implementasi prinsip  berkelanjutan  yang  dijalankan  oleh masyarakat
desa. Dalam
konteks kepariwisataan,  sikap  gotong  royong  akan menjadi  kekuatan  sekaligus  peluang  untuk menarik wisatawan melihat aktivitas penduduk. Dalam  penentuan  paket  wisata,  misalnya, wisatawan  dapat  diajak  melihat  aktivitas
penduduk  yang  menjalankan  kegiatan  gotong royong. Peran pemandu wisata yang dijalankan oleh penduduk lokal akan mendorong terwujudnya pengalaman berkualitas
wisatawan.  Penjelasan  mengenai  nilai-nilai gotong  royong  masyarakat  akan  menjadi informasi  penting  bagi  pengunjung  atau wisatawan.
Setiap  tahun  pada  bulan  November  dan Desember,  terdapat  upacara  atau  kegiatan perayaan  Hari  Infanteri  yang  dilaksanakan  di Desa Paccekke. Informan menyampaikan,
“Sebenarnya  setiap  tahun  ada  yang namanya  Napak  Tilas  Garongkong- Paccekke, sebagai event yang potensial yang terakhir dilaksanakan tahun 2019 yang  pesertanya  ada  yang  dari  luar Sulawesi yaitu Kalimantan Timur dan Papua  dan  merupakan  perlombaan” (Wawancara, 30 Agustus 2021).
Kegiatan  ini  merupakan  peluang  dan penunjang  untuk  menjadi  event  pariwisata tahunan di Desa Paccekke. Wisata edukasi dan sejarah adalah jenis wisata yang dapat menjadi pilihan  bagi  wisatawan  yang  berkunjung  ke Kabupaten Barru.
Faktor penunjang lainnya adalah keinginan  dan  motivasi  masyarakat  untuk melestarikan kebudayaan melalui kegiatan atau acara  pesta  adat.  Tradisi  Mappadendang  atau pesta  pascapanen  digelar  sebagai  budaya  turun temurun yang masih dilestarikan penduduknya. Bagi masyarakat Desa Paccekke, Mappadendang  merupakan  wujud  syukur kepada  Sang  Pencipta  atas  rezeki  dan  hasil panen  yang  telah  diperoleh.  Ayunan  raksasa dengan  tinggi  sekitar  10  meter  atau  sering disebut Mattojang dalam bahasa lokal, merupakan  produk  budaya  masyarakat  Desa Paccekke.
“Dari  segi  sosial  budaya,  pelestarian nilai-nilai adat dan leluhur yang masih dipertahankan walaupun banyak perubahan yang mengikuti
perkembangan  zaman.  Terdapat  acara tertentu  yang  diadakan  baik  setahun sekali  ataupun  3  tahun  sekali” (Wawancara, 30 Agustus 2021).
Kebudayaan  masyarakatnya  merupakan faktor  penunjang  dalam  rangka  mendukung konsep  penerapan  dan  pengembangan  desa wisata berkelanjutan. Pemerintah desa berkomitmen  untuk  membangun  desa  melalui desa  wisata.  Penyediaan  anggaran  untuk kegiatan  kepariwisataan  merupakan  bentuk komitmen pemerintah desa membangun pariwisata. Hamzah, masyarakat Desa Paccekke mengungkapkan,
“Pemerintah dalam hal ini pemerintah desa sudah banyak melakukan
pembangunan wisata baik dari
fasilitasnya,  wahananya,  termasuk pembangunan  embung  dan  rehab monumen  yang  dilakukan  secara bertahap”  (wawancara,  5  September 2021).
Komitmen pemerintah desa menunjukkan adanya  sadar  wisata  yang  seharusnya  diikuti oleh masyarakatnya. Komitmen tersebut merupakan  penunjang  untuk  mencapai  desa wisata  yang  berkelanjutan.  Upaya  kepala  desa dan  perangkatnya  dapat  menjadi  daya  dukung bagi masyarakatnya untuk membangun pariwisata desa.
Masyarakat diperhadapkan pada berbagai hambatan  dan  atau  tantangan  dalam  mencapai tujuan desa wisata berkelanjutan. Hambatan dan tantangan  tersebut  tidak  terlepas  dari  konteks internal  desa  yang  di  dalamnya  terdiri  dari berbagai  kelompok  masyarakat  yang  akan mengelola  dan  mengembangan  desa  wisata berkelanjutan.    Dalam  konteks  kepariwisataan, dibutuhkan  sarana  dan  prasarana  yang  dapat mendukung  kunjungan  wisatawan  selama berada  di  lokasi  wisata.  Desa  sisi  akomodasi, masyarakat menyatakan telah tersedia homestay yang  dapat  dimanfaatkan  oleh  wisatawan domestik.  Namun, homestay yang  digunakan belum  memenuhi  kriteria  standar  akomodasi yang baik. Pemenuhan standar untuk homestay belum  sepenuhnya  dapat  direkomendasikan kepada  pengunjung.    Rumah  penduduk merupakan  aset  untuk  menjalankan  usaha homestay, namun dibutuhkan pemahaman yang baik  serta  implementasi  pengelolaan homestay yang baik.
Desa wisata berkelanjutan membutuhkan kejelasan  daya  tarik  wisata  utama  ( main attraction ) yang menjadi pendorong kunjungan wisatawan.  Desa  wisata  tidak  terlepas  dari konsep 3 A yakni attractions (daya tarik wisata atau  atraksi  wisata), amenities (amenitas  atau fasilitas) dan accessibility (aksesibilitas). Aspek 3A  merupakan  komponen  utama  dari  produk wisata  yang  dimiliki  suatu  daerah  atau  desa (Ramadhani et  al., 2021).  Embung  Paccekke adalah  salah  satu  pilihan  wisatawan,  namun bukan merupakan wisata utama Desa Paccekke.
Bagi informan, selain sarana dan prasarana yang menunjang kegiatan wisata, hal lain yang paling paling  penting  adalah  tidak  adanya  program pengembangan  pariwisata  yang  berkelanjutan. Informan  mengungkapkan,  “yang  mendesak tentu  adalah  sarana  dan  prasarana  pendukung, karena  saat  ini  belum  jelas  yang  mana sebenarnya  objek  yang  menjadi  tujuan  utama. Dibutuhkan  semacam master  plan sehingga pembangunan  setiap  tahunnya  menjadi  lebih terencana” (wawancara, 30 Agustus 2021).
Dari pernyataan ini menunjukkan ketiadaan rencana pengelolaan dan pengembangan  desa  wisata.  Pemerintah  desa perlu  menjadikan  desa  wisata  sebagai  bagian dari  rencana  pembangunan  desa.  Desa  wisata berkelanjutan  hanya  menjadi  gagasan  yang perlu  diadopsi  dalam  pembangunan  desa. Namun,  perencanaan  desa  wisata  harus  seiring dengan  pembangunan  desa  yang  dituangkan dalam rencana pembangunan atau RPJM Desa.
Pengembangan  Desa  Paccekke  belum didasarkan  pada  perencanaan  pembangunan desa wisata dengan perencanaan yang jelas. Hal ini merupakan tantangan yang perlu mendapatkan  solusi  agar  para stakeholder di tingkat  perdesaan  dapat  menjalankan  program desa  wisata  berkelanjutan.  Persoalan  utama yang perlu mendapat perhatian adalah kesamaan pandangan dan pemahaman masyarakat mengenai pengelolaan desa wisata berkelanjutan.  Persepsi  yang  sama  dapat menjadi bahan dalam perencanaan dan pembangunan desa melalui pelibatan
masyarakat secara berkesinambungan.
Oktober 2022, 6 (3): 287-301
Dari sisi aksesibilitas, terdapat tantangan yang  perlu  menjadi  perhatian  pemangku kepentingan. Wisatawan yang akan mengunjungi  Desa  Paccekke  harus  melewati jalanan  yang  ekstrem  karena  merupakan wilayah  pegunungan.    Perjalanan  ekstrem tersebut  dapat  menjadi  tantangan  perjalanan bagi wisatawan pecinta wisata ekstrem. Namun di  sisi  lain,  perjalanan  tersebut  merupakan hambatan  bagi  mereka  yang  mementingkan keselamatan perjalanan. Karena itu, aksesibilitas merupakan  hambatan  sekaligus  dapat  menjadi peluang bagi Desa Paccekke. Aksesibilitas yang baik  akan  menjadi  pengalaman  yang  baik  bagi wisatawan meskipun perjalanan yang ditempuh harus  melewati  jalanan  yang  ekstrem.  Jalanan yang  berbelok  dan  ekstrem  perlu  dilengkapi dengan  arah  atau  tanda-tanda  menuju  Desa Paccekke.  Dengan  demikian,  wisatawan  dapat dengan mudah menuju lokasi desa.
Hambatan  lain  yang  perlu  mendapat perhatian stakeholder di  tingkat  pemerintahan adalah keterbatasan akses internet atau jaringan. Lokasi ketinggian merupakan alasan terbatasnya akses  internet,  bahkan  di  wilayah  utama  Desa Paccekke  (Embung  Paccekke  dan  Monumen TRI),  keterbatasan  jaringan  menjadi  masalah bagi pengunjung. Pihak desa telah mengupayakan  masuknya  penyedia  layanan jaringan  telekomunikasi  dan  internet  agar kebutuhan komunikasi dapat terpenuhi. Jaringan internet dapat diperoleh jika pengunjung berada di  satu  titik  kumpul  (Bentengnge),  sekitar  satu kilometer  dari  wilayah  kantor  Desa  Paccekke. Desa wisata berkelanjutan menghendaki pemanfaatan  teknologi  untuk  kepentingan promosi  dan  komunikasi  bagi  wisatawan  dan masyarakat setempat.
Masyarakat  yang  belum  sadar  wisata merupakan  salah  satu  penghambat  dalam mewujudkan desa wisata berkelanjutan. Potensi wisata  alam,  budaya  dan  buatan  belum sepenuhnya dikelola untuk manfaat masyarakat desa. Masyarakat Desa Paccekke masih terfokus pada  sektor  pertanian  dan  perkebunan  dalam rangka memenuhi kehidupan sehari-hari. Sektor pariwisata belum menjadi pilihan utama, bahkan masyarakat  cenderung  hanya  melihat  aktivitas
pengunjung. Kelompok pemuda yang tergabung dalam kelompok sadar wisata juga masih lemah dalam hal pemahaman mengenai kepariwisataan. Karena itu, rendahnya kesadaran masyarakat perlu diantisipasi dengan program  atau  kegiatan  sosialisasi.  Informan mengungkapkan,  “sosialisasi  harus  dilakukan mulai  dari  anak-anak  dan  pemuda  untuk meningkatkan  kesadaran  menjaga  alam  dan tetap mempertahankan kebersihan”
(Wawancara, 1 September 2021).

## Strategi Penerapan dan Pengembangan Desa Wisata Berkelanjutan
Faktor penunjang dan penghambat menjadi  daya  dorong  untuk  mengelola  dan mengembangkan desa dengan prinsip pariwisata berkelanjutan. Pariwisata berkelanjutan merupakan  bagian  dari  pengembangan  dan pembangunan  yang  terencana,  partisipatif  dan berkelanjutan  (Junaid,  2020;  Ruhanen,  2013). Tujuan dan prinsip berkelanjutan dapat dicapai dengan  menerapkan  strategi  yang  melibatkan berbagai  pihak  baik  secara  internal  di  Desa Paccekke  maupun  secara  eksternal  di  luar  dari desa  tersebut.  Strategi  pertama  yang  dapat menjadi  upaya  masyarakat  dan  perangkat  desa adalah  memanfaatkan  status  dan  kedudukan  4 (empat) desa wisata lainnya di Kabupaten Barru. Perangkat  Desa  Paccekke  dan  pengelola lembaga  pariwisata  perlu  menjalin  komunikasi dan  kolaborasi  dengan  desa  lain  dalam  rangka menawarkan  wisata  alternatif  selain  potensi wisata di Desa Paccekke. Kunjungan wisatawan ke  Kabupaten  Barru  merupakan  perpaduan antara kunjungan ke desa wisata lainnya ke Desa Wisata Paccekke. Sebaliknya, wisatawan dapat menikmati  potensi  wisata  desa  lainnya  setelah melakukan  kunjungan  ke  Desa  Paccekke. Strategi  ini  merupakan  langkah  kolaboratif dalam rangka menciptakan pengalaman berkualitas bagi wisatawan.
Strategi kedua adalah optimalisasi media sosial  dalam  rangka  publikasi  dan  penyebaran informasi  mengenai  eksistensi  Desa  Paccekke. Informasi tentang Desa Paccekke yang tersedia di  internet  saat  ini  masih  terbatas  dan  masih perlu konten atau informasi tambahan. Jaringan
yang  bagus  dan  promosi  yang  maksimal  dapat mendorong implementasi Desa Paccekke sebagai  desa  wisata  yang  berkelanjutan. Pembuatan  instagram,  facebook,  video  tentang wisata Paccekke dapat mendorong terwujudnya desa wisata berkelanjutan. Prinsip berkelanjutan diartikan  sebagai  upaya  yang  dilakukan  secara berkelanjutan  dalam  rangka  mendorong  opini positif  dari  publik  agar  mereka  berkunjung  ke Desa  Paccekke.  Penyebaran  informasi  secara berkelanjutan  merupakan  strategi  yang  dapat ditempuh  oleh  berbagai  pihak,  tidak  semata- mata  tergantung  pada  pemuda  atau  organisasi kelompok  sadar  wisata,  tetapi  kelompok stakeholder  lainnya,  seperti  pemerintah,  media dan masyarakat lainnya.
Strategi  ketiga  dalam  penerapan  desa wisata berkelanjutan adalah penerapan pengelolaan  lingkungan  secara  berkelanjutan. Secara umum, masyarakat Desa Paccekke sudah terlibat  dan  berpartisipasi  dalam  pelestarian lingkungan.  Namun,  pariwisata  melibatkan manusia yang masuk dan keluar desa. Salah satu konsekuensi  yang  mungkin  terjadi  adalah sampah  yang  dibawa  oleh  pengunjung  atau wisatawan.  Pelestarian  lingkungan  merupakan persyaratan sebuah desa wisata yang berkelanjutan.  Namun,  perlu  ada  langkah antisipasi  untuk  menghindari  kunjungan  yang masif  dan  sampah  yang  tidak  dikelola  dengan baik.  Masyarakat  perlu  diingatkan  mengenai upaya pelestarian lingkungan dengan melibatkan berbagai kelompok masyarakat.
Masyarakat Desa Paccekke perlu memanfaatkan peluang dan faktor-faktor penunjang untuk
mengelola
dan mengembangkan  desa  wisata.  Pemanfaatan peluang  dan  potensi  ini  merupakan  strategi keempat dalam penerapan desa wisata berkelanjutan.  Potensi  wisata  berbasis  alam, budaya  dan  buatan  perlu  dikelola  dengan  baik dengan  memanfaatkan  setiap  peluang  dan potensi tersebut. Wisata edukasi dan wisata agro adalah  jenis  wisata  yang  paling  tepat  untuk memanfaatkan  potensi  alam  Desa  Paccekke. Wisata  alam  akan  sangat  didukung  oleh ketersediaan  Embung  Paccekke,  wisata  buatan dengan perpaduan alam dan budaya masyarakat
Desa  Paccekke,  termasuk event budaya  dan eksistensi  Monumen  Paccekke  yang  akan mendukung  kualitas  kunjungan  wisatawan  di Desa Paccekke.
Kelompok  sadar  wisata  (Pokdarwis) adalah  unsur  penting  dalam  pengelolaan  dan pengembangan  desa  wisata  berkelanjutan. Kegiatan  pariwisata  lebih  banyak  melibatkan anggota  Pokdarwis  dan  perangkat  desa. Meskipun  anggota  Pokdarwis  perlu  mendapat pelatihan  mengenai  kepariwisataan,  peran mereka  sangat  dibutuhkan  dalam  mendorong masyarakat  di  Desa  Paccekke.  Anggota Pokdarwis  adalah role  model (contoh)  dalam mendukung partisipasi masyarakat. Selanjutnya, perangkat  desa  adalah  pembina  Pokdarwis. Dukungan  perangkat  desa  kepada  Pokdarwis dan  optimalisasi  peran  Pokdarwis  merupakan strategi  kelima  yang  perlu  diterapkan.  Pada strategi kelima ini, masyarakat merupakan aktor utama pengelolaan desa wisata, Pokdarwis dan perangkat desa adalah motivator dan fasilitator. Kolaborasi  merupakan  strategi  penting dalam  mencapai  desa  wisata  berkelanjutan. Kolaborasi  merupakan  upaya  bersama  antara beberapa individu atau organisasi melalui peran dan  tugas  masing-masing  dalam  rangka mencapai  tujuan  (Fyall  &  Garrod,  2005). Kolaborasi dapat melibatkan 3 (tiga) stakeholder utama,  yakni  perangkat  atau pemerintah  desa,  anggota  Pokdarwis  dan masyarakat  yang  akan  mengelola  potensi pariwisata.  Setiap  unsur  pada stakeholder tersebut memiliki tugas masing-masing. Pemerintah  desa  berperan  penting  dalam mengajak  dan  memfasilitasi  masyarakat  dalam proses  kolaborasi  tersebut.  Desa  wisata berkelanjutan  diwujudkan  tidak  hanya  tugas Pokdarwis  dan  pemerintah,  namun  kerja  sama antara  berbagai  elemen  atau  unsur  masyarakat. Ketiga  unsur  stakeholder  tersebut  saling mendukung  dalam  proses  penyediaan  sarana dan prasarana.
Terdapat  langkah-langkah  yang  perlu dijalankan  dalam  rangka  mencapai  desa  wisata yang  berkelanjutan.  Kolaborasi stakeholder , misalnya,  Pokdarwis,  Pemerintah  Desa  dan fasilitator, misalnya, lembaga pendidikan dapat
membangun kolaborasi dalam rangka pengelolaan  dan  pengembangan  desa  wisata. Kegiatan  pelatihan  perlu  direncanakan  dan dijalankan  secara  bersama  oleh  unsur-unsur stakeholder di Desa Paccekke. Strategi kolaborasi difokuskan pada pemberian pelatihan kepada  masyarakat  mengenai  tata  kelola  daya tarik  wisata.  Anggota  Pokdarwis  bertanggung jawab  dalam  fasilitasi  program  kerja  dan koordinasi dengan masyarakat dalam pemberian pelatihan  kepariwisataan.  Pemerintah  desa berperan  penting  dalam  merencanakan  dan melaksanakan penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung kegiatan pariwisata.

## KESIMPULAN
Desa  wisata  berkelanjutan  adalah  gagasan positif  yang  menjadi  tujuan  bagi  kebanyakan pengelola  desa  wisata  di  Indonesia.  Penelitian  ini mengkaji faktor-faktor penunjang dan penghambat serta  strategi  dalam  penerapan  dan  pencapaian prinsip berkelanjutan. Desa Paccekke di Kabupaten Barru telah mendapatkan pengakuan dan penghargaan  sebagai  desa  wisata.  Pengakuan tersebut menjadi alasan
pentingnya mengembangkan desa melalui prinsip berkelanjutan. Desa wisata tidak hanya tergantung pada  satu  jenis  potensi  dan  jenis  wisata,  tetapi merupakan  perpaduan  berbagai  jenis  wisata  yang dapat  dinikmati  oleh  wisatawan.  Meskipun demikian,  kondisi  internal  dan  eksternal  dapat memengaruhi  pengelolaan  dan  pengembangan potensi untuk mencapai desa wisata berkelanjutan.
Terdapat  5  (lima)  faktor  yang  dapat menjadi  penunjang  terwujudnya  desa  wisata berkelanjutan  yakni,  kondisi  atau  wilayah geografis dengan berbagai potensi yang dimiliki desa;  kondisi  alam  kekinian  yang  masih terlindungi;  kebiasaan,  motivasi  positif  dan sikap gotong royong masyarakat; event budaya tahunan  yang  masih  dipertahankan  sebagai pendorong kunjungan wisatawan; serta komitmen perangkat desa dan masyarakat dalam membangun  desa.  Namun  demikian,  terdapat faktor penghambat yang perlu diperhatikan oleh berbagai stakeholder dalam rangka mewujudkan prinsip  berkelanjutan,  yakni;  keterbatasan
sarana dan prasarana yang mendukung kepariwisataan; perencanaan pembangunan pariwisata  yang  belum  terarah  dengan  baik; aksesibilitas  dan  perjalanan  yang  ekstrem  bagi wisatawan;  keterbatasan  jaringan  dan  internet; serta  lemahnya  kesadaran  masyarakat  akan pentingnya pariwisata. Penelitian ini memberikan  gambaran  mengenai  bagaimana kondisi  faktual  suatu  desa  yang  tidak  hanya dilihat  dari  perspektif  positif,  tetapi  juga  aspek hambatan  yang  membutuhkan  solusi  atau strategi pengelolaan yang berkelanjutan.
Penelitian ini merekomendasikan strategi yang  dapat  ditempuh  dalam  mencapai  desa wisata  berkelanjutan.  Pertama,  pemanfaatan potensi  desa  wisata  lain  di  Kabupaten  Barru dalam meningkatkan kualitas perjalanan wisatawan melalui paket wisata inovatif. Kedua, pemanfaatan  media  sosial  dalam  rangka optimalisasi publikasi dan promosi desa wisata. Ketiga,  pentingnya  pengelolaan  lingkungan yang berkelanjutan untuk mengantisipasi dampak negatif dari kunjungan wisatawan yang bersifat masif. Keempat,
pentingnya memanfaatkan potensi desa prinsip paduan jenis wisata dan wisata alternatif. Kelima, kolaborasi stakeholder melalui  optimalisasi  peran  setiap unsur stakeholder .  Penelitian  ini  menekankan pentingnya peran pemerintah desa dan kelompok  sadar  wisata  dalam  membantu  dan mendorong  masyarakat  agar  mereka  terlibat dalam kegiatan pariwisata. Masyarakat sebagai pengelola  merupakan  salah  satu  syarat  untuk implementasi desa wisata berkelanjutan. Karena itu,  penelitian  ini  memberikan  pandangan ( insights ) bahwa lemahnya kesadaran masyarakat  mengenai  pariwisata  dapat  teratasi dengan kelembagaan desa yang berfungsi secara optimal.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, N., Syam, N., & Surur, F. (2021). Analisis Interaksi  Keruangan  dalam  Mendukung Optimalisasi Pengembangan Potensi Wilayah Kepulauan. Jurnal  Muara  Sains,  Teknologi, Kedokteran dan Ilmu Kesehatan, 5(1), 55-64. doi:10.24912/jmstkik.v5i1.7761
Aisyianita,  R.A.  (2017).  Pengembangan  Pariwisata
Berkelanjutan  di  D.I.Yogyakarta  Melalui Pendekatan Kewirausahaan Sosial ( Sociopreneurship ). Jurnal  Media  Wisata, 15(2),
608-618.
doi: https://doi.org/10.36276/mws.v15i2.297
Altinay,  L.  &  Paraskevas,  A.  (2008). Planning Research  in  Hospitality  and  Tourism , Butterworth-Heinemann.
Andriani, D.M., & Sunarta, I.N. (2015). Pengelolaan
Desa  Wisata  Belimbing  Menuju  Pariwisata Berkelanjutan Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan,  Bali. Jurnal  Destinasi  Pariwisata , 3(1), 17-23.
Andriyani,  A.A.I,  Martono,  E.,  &  Muhamad,  M.
(2017).  Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui
Pengembangan Desa Wisata dan Implikasinya  Terhadap  Ketahanan  Sosial Budaya  Wilayah  (Studi  di  Desa  Wisata Penglipuran Bali). Jurnal Ketahanan Nasional, 23(1), 1- 6.  https://doi.org/10.22146/jkn.18006 Andrian, D.M., & Sunarta, I.N. (2015). Pengelolaan
Desa  Wisata  Belimbing  Menuju  Pariwisata Berkelanjutan Kecamatan Pupuan, Kabupaten Tabanan,  Bali.  Jurnal  Destinasi  Pariwisata, 3(1), 17-23.
Bartlett,  L.,  &  Vaurus,  F.  (2016). Rethinking  Case
Study  Research.  A  Comparative  Approach . New York: Routledge.
Cole,  S.  (2005).  Action  Ethnography:  Using Participant  Observation.  Dalam  B.  W. Ritchie,  P.  Burns  and  C.  Palmer Tourism Research  Methods:  Integrating  Theory  With Practice .. Wallingford, CABI : 63-72.
Demolingo,  R.H.,  Damanik,  D.,  Wiweka,  K.,  & Adnyana,  P.P.  (2020).  Sustainable  Tourist Villages  Management  Based  on  Javanese Local Wisdom ‘ Memayu Hayuning Bawono ’ Best  Practice  of Desa  Wisata Pentingsari, Yogyakarta. International Journal of Tourism
& Hospitality Review, 7(2), 41-53. doi:10.18510/ijthr.2020.725
Dewi,  M.H.U.  (2013).  Pengembangan  desa  wisata berbasis partisipasi masyarakat lokal di Desa Wisata  Jatiluwih  Tabanan,  Bali. Kawistara , 2(17). 117-226.
Dilwan,  M.A.,  Astina,  I.K.,  &  Bachri,  S.  (2019).
Pariwisata Wakatobi dalam Perspektif Produksi  Ruang. Jurnal  Pendidikan:  Teori,
Penelitian dan Pengembangan , 4(11), 1.496- 1503.http://journal.um.ac.id/index.php/jptpp/ article/view/13017
Dinas  Pariwisata  Kabupaten  Barru,  (2020).  Jumlah Kunjungan Wisata Berdasarkan Jenis Wisata di  Kabupaten  Barru  tahun  2015-2020. http://bolata.barrukab.go.id/produk/KUNJU NGAN_Berdasarkan_Jenis_Wisata.pdf
Elmo,  G.C.,  Arcese,  G.,  Marco,  V.,  &  Poponi,  S.
(2020).  Sustainability  in  Tourism  as  an Innovation  Driver:  An  Analysis  of  Family Business  Reality. Journal  Sustainability,
12(6149), 1-14. doi:10.3390/su12156149 Fathy, R. (2019). Modal Sosial: Konsep, Inklusivitas dan Pemberdayaan masyarakat. Jurnal Pemikiran Sosiologi , 6(1). 1-17. https://journal.ugm.ac.id/jps/article/view/474
63/pdf
Fyall, A. & Garrod, B. (2005). From competition to collaboration  in  the  tourism  industry.  Dalam W. F. Theobald. Global Tourism. Amsterdam,
Elsevier : 52-74.
Hancock, D.R.,  Algozzine,  B.,  &  Lim, J.H.  (2021).
Doing  Case  Study  Research:  A  Practical Guide for Beginning Researchers. New York:
Teachers College Press.
Herdiana,  D.  (2019).  Peran  masyarakat  dalam
Pengembangan Desa Wisata Berbasis Masyarakat. JUMPA, 6(1), 63-86.
doi : https://doi.org/10.24843/JUMPA.2019.v
06.i01.p04
Hermawan, H. (2016). Pengembangan  Desa Wisata
Nglanggeran Terhadap Ekonomi Masyarakat Lokal. Jurnal Pariwisata . 3(2). doi: https://doi.org/10.31294/par.v3i2.1383 Hulu, M. (2018). Pengelolaan Pariwisata
Berkelanjutan  Studi  Kasus:  Desa  Wisata "Blue  Lagoon"  di  Kabupaten  Sleman,  DIY. Journal  of  Tourism  and  Economic, 1(2),  73- 81. Inskeep,  E.  (1991). Tourism  Planning,  And Integrated  And  Sustainable  Development Approach. New  York:  Van  Nostrand Reinhold.
Ira,  W.S.,  &  Muhamad,  M.  (2019).  Partisipasi Masyarakat  pada  Penerapan  Pembangunan Pariwisata  Berkelanjutan  (Studi  Kasus  Desa Wisata  Pujon  Kidul,  Kabupaten  Malang).
Jurnal  Pariwisata  Terapan, 3(2),  124-135. doi: https://doi.org/10.22146/jpt.43802
Jimenez-Garcia,  M.,  Ruiz-Chico,  J.,  Peña-Sánchez, A.R.,  &  López-Sánchez,  J.A.  (2020).  A Bibliometric Analysis of Sports Tourism and
Sustainability (2002–2019). Journal Sustainability, 12(2840), 1-18. https://doi.org/10.3390/su12072840
Junaid,  I.  (2020).  Peran  Masyarakat  dalam Mewujudkan Desa Wisata: Studi di Kampung
Nelayan, Tanjung Binga, Kabupaten
Belitung .  Jurnal  Kepariwisataan:  Destinasi,
Hospitalitas dan Kepariwisataan 4(2): 60-71, doi: https://doi.org/10.34013/jk.v4i2.47
Junaid, I., & Salim, M. (2019). Peran Organisasi Tata
Kelola  dalam  Pengelolaan  Desa  Wisata Nglanggeran,  Yogyakarta. PUSAKA:Journal of Tourism, Hospitality, Travel and Business Event, 1(1), 1-7. doi: https://doi.org/10.33649/pusaka.v1i1.6
Junaid,  I.  (2016).  Analisis  Data  Kualitatif  dalam
Penelitian Pariwisata. Jurnal Kepariwisataan 10(1): 59-74.
Junaid,  I.,  Mansyur,  &  Uleng,  A.  (2020). Implementasi  Pariwisata  Berkelanjutan  di Pulau Maratua, Kabupaten Berau, Kalimantan Timur. Jurnal Pariwisata Terapan 3(2), 110- 123.
Kanom,  K.,  Darmawan,  R.,  &  Nurhalimah,  N.
(2020).  Sosialisasi  Penerapan  Sapta  Pesona dalam  Perencanaan  Dan  Pengembangan Destinasi  Pariwisata  Berkelanjutan  di  Lider Desa  Sumberarum  Kecamatan  Songgon Kabupaten  Banyuwangi. Cendekia  :  Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 24-32 Khartishvili, L., Muhar, A., Dax, T., & Khelashvili, I.  (2019).  Rural  Tourism  in  Georgia  in
Transition: Challenges for Regional Sustainability. Journal Sustainability,
11(410), 1-20. doi:10.3390/su11020410
Kiswantoro,  A.,  &  Susanto,  D.  R.  (2020).  Strategi Pengelolaan Pantai Baron sebagai Pariwisata Berkelanjutan  dalam  Menyongsong  Abad Samudra  Hindia. Jurnal  Ilmiah  Pariwisata, 25(3),
249-257. doi: https://doi.org/10.30647/jip.v25i3.1366
Komariah, N., Saepudin, E., & Yusup, P.M. (2018).
Pengembangan Desa Wisata Berbasis
Kearifan  Lokal. Pesona:  Jurnal  Pariwisata , Vol. 3(2), 158-174. doi: https://doi.org/10.26905/jpp.v3i2.2340 Lasso,  A  &  Dahles,  H.  (2018).  Are  Tourism Livelihoods Sustainable? Tourism
Development  and  Economic  Transformation on  Komoda  Island,  Indonesia. Asia  Pacific Journal  of  Tourism  Research ,  Vol.  23(5),
473-485.
https://doi.org/10.1080/10941665.2018.1467
939
Masitah, I. (2019). Pengembangan Desa Wisata oleh Pemerintah  Desa  Babakan. Jurnal  Ilmiah Ilmu  Administrasi  Negara, 6(3),  45-56. https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/dinamika /article/view/2806
Mayarni, M., & Meiwanda, G. (2018). Peningkatan Ekonomi  Rakyat  Berbasis  Desa  Wisata. Jurnal  Kebijakan  Publik ,  9(2),  61-124. doi: http://dx.doi.org/10.46730/jkp.v9i2.7412 Meylani,  L  &  Nugraha,  M.R.A.  (2018).  Keinginan untuk  maju:  Strategi  desa  RanuKlindungan dalam  Mewujudkan  Desa  Wisata. Jurnal Kepariwisataan dan Hospitalitas, 2(2), 63-76. Musaddad,  A.A.,  Rahayu,  O.Y.,  Pratama,  E.,
Supraningsih., Wahyuni, E. (2019).
Pembangunan  pariwisata  berkelanjutan  di Indonesia. Dinamika  Administrasi  Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen , 2(1), 73- 93.
Mustafa, A., Manaf, M., & Salim A. (2018). Interaksi Keruangan  Kawasan  Perkotaan  Tanete  dan Implikasinya Terhadap Pelayanan Transportasi. Urban and Regional Studies of Journal , 1(1), 1-9. https://journal.unibos.ac.id/ursj/article/view/4 7 Mustangin,.  Kusniawati,  D.,  Setyaningrum,  B., Islami, N.P., Setyaningrum, B., & Prasetyawati,  E.  (2017).  Pemberdayaan
Masyarakat  Berbasis  Potensi  Lokal  Melalui Program  Desa  Wisata  di  Desa  Bumiaji. Sosioglobal : Jurnal Pemikiran dan Penelitian Sosiologi, Vol. 2. No. 17. 59-72.
Niñerola, A., Rebull, M., & Lara, A. (2019). Tourism Research  on  Sustainability:  A  Bibliometric Analysis. Journal Sustainability, 11(1377), 1- 17.  https://doi.org/10.3390/su11051377
Paskova,  M.,  &  Zelenka,  J.  (2019). How  Crucial  is the  Social  Responsibility  for  Tourism Sustainability?. Social Responsibility Journal , 15(4), 534-552. https://doi.org/10.1108/SRJ-03-2018-0057 Prathama,  A.,  Nuraini,  R.,  &  Firdausi,  Y.  (2020). Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan Dalam  Perspektif  Lingkungan  (Studi  Kasus Wisata Alam Waduk Gondang di Kabupaten
Lamongan). Jurnal  Sosial  Ekonomi  dan Politik 1(3), 29-38.
Prafitri,  G.R.,  &  Damayanti,  M.  (2016).  Kapasitas Kelembagaan  dalam  Pengembangan  Desa Wisata (Studi Kasus: Desa Wisata Ketenger, Banyumas). Jurnal  pengembangan  Kota, 4(1),
doi : http://dx.doi.org/10.14710/jpk.4.1.76-86
Ramadhani,  N.D.P.,  Rini  &  Setiawan,  H.  (2021).
Pengaruh 3A Terhadap Keputusan Berkunjung  Wisatawan  Pada  Objek  Wisata
Air  Terjun  Temam.  Jurnal  Terapan  Ilmu Ekonomi,  Manajemen  dan  Bisnis,  393). doi:http://jurnal.polsri.ac.id/index.php/jtiemb Ruhanen,  L.  (2013)  Local  Government:  Facilitator,
or Inhibitor of Sustainable Tourism
Development? Journal of Sustainable Tourism , 21(1)80- 98.
Setijawan,  A.  (2018).  Pembangunan  Pariwisata
Berkelanjutan dalam Perspektif Sosial Ekonomi. Jurnal  Planoearth, 3(1),  7-11. doi: https://doi.org/10.31764/jpe.v3i1.213
Sidiq, A.J. & Resnawaty, R. (2017). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal  di  Desa  Wisata  Linggarjati  Kuningan,
Jawa  Barat. Prosiding  Penelitian  dan Pengabdian  Kepada  Masyarakat ,  4(1), doi: https://doi.org/10.24198/jppm.v4i1.1420
8
Sesotyaningtyas, M., & Manaf, A. (2015). Analysis of Sustainable Tourism Village Development at  Kutoharjo  Village,  Kendal  Regency  of Central  Java. Procedia  –  Social  and Behavioral Sciences, 184, 273-280. Tou,  H.J.,  Noer,  M.,  &  Lenggogeni,  S.  (2020).
Pengembangan Desa Wisata yang Berkearifan Lokal Sebagai Bentuk Pembangunan Pariwisata Berkelanjutan. Jurnal REKAYASA, 10(2), 95-101.
doi: https://doi.org/10.37037/jrftsp.v10i2.63
Tyas,  N.W.,  &  Damayanti,  M.  (2018).  Potensi Pengembangan  Desa  Kliwongan  Sebagai Desa  Wisata  Batik  di  Kabupaten  Sragen.
Journal  of  Regional  and  Rural  Development Planning , 2(1), 74-89.
doi: https://doi.org/10.29244/jp2wd.2018.2.1. 74-89
Undang-Undang  Nomor  10  Tahun  2009  Tentang Kepariwisataan. Veal,  A.  J.  (2006). Research  Methods  For  Leisure And  Tourism:  A  Practical  Guide .  Essex: Pearson Education.
Wahyuni,  D.  (2018).  Strategi  Pemberdayaan Masyarakat  dalam  Pengembangan  Desa
Wisata Nglanggeran. Aspirasi: Jurnal Masalah-Masalah Sosial. Vol. 9(1).
https://jurnal.dpr.go.id/index.php/aspirasi/arti cle/view/994
Winter,  P.L.,  Selin,  S.,  Cerveny,  L.,  &  Bricker,  K.
(2020).  Outdoor  Recreation,  Nature-Based Tourism, and Sustainability. Journal Sustainability , 12(81), 1-12.
https://doi.org/10.3390/su12010081
Wisudawati,  N.N.,  &  Maheswari,  A.A.I.A.  (2018).
Potential  of  Silver  Craft  Product  Through  to Community-Based for Tourism Sustainability in  Celuk  Village. International  Research
Journal  of  Management,  IT  &  Social Sciences, 5(1), 9-15. https://sloap.org/journals/index.php/irjmis/art icle/view/25
Yatmaja,  P.T.  (2019).  Efektivitas  Pemberdayaan Masyarakat  oleh  Kelompok  Sadar  Wisata (Pokdarwis)
dalam Mengembangkan
Pariwisata  Berkelanjutan. Jurnal  Ilmiah Administrasi  Publik  dan  Pembangunan. 10(1), 27-36. doi : https://doi.org/10.23960/administratio.v 10i1.93