## JMPKP: Jurnal Manajemen Publik  dan Kebijakan Publik
Volume  06  Nomor 01,  Maret 2024
Tersedia Online di http://jurnal.umb.ac.id/index.php/JMPKP ISSN Print : 2685-7499 ISSN Online : 2745-8660

## Peran Stakeholders dalam Pengembangan Objek Wisata Air Terjun Curug 9 di Kabupaten Bengkulu Utara

## Titi Darmi
Administrasi Publik, Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Jalan Adam Malik KM 9,
Kecamatan Gading Cemapaka, Kota Bengkulu, Indonesia, 38212
E-mail: titi.harmadi@gmail.com *
Article history : Received                          : 02/12/2023 Received in revised form : 05/03/2024 Accepted                          : 01/04/2024
Abstract: This research aims to find out the role of stakeholders in developing the Curug 9  waterfall  tourist  attraction.  The  research  uses  qualitative  descriptions,  the  data collection  techniques  used  by  researchers  are  interviews,  observation  and documentation.  The  data  analysis  techniques  used  are  data  reduction,  data presentation,  and  drawing  conclusions.  Data  validity  using  source  triangulation.  The results  of  the  research  show  that  the  role  of  stakeholders,  in  this  case  the  government and  the  community,  in  the  development  of  the  Curug  9  waterfall  tourist  attraction  does not  yet have active coordination, for the sustainability of this tourist attraction, adequate facilities  and  infrastructure  are  needed,  so  that  visitors  intend  to  return  again.  An inhibiting  factor  was  found,  namely  that  there  was  no  long-term  commitment  from  the Village Government to allocate Village Funds for the construction of the Curug 9 waterfall tourist attraction.
Keywords: The role of stakeholders, tourism development, waterfall tourist attractions.

## Peran Stakeholders dalam Pengembangan Objek Wisata Air Terjun Curug 9 di Kabupaten Bengkulu Utara

## Nova Irvansyah,  Titi Darmi*, Sri Indarti
Administrasi Publik, Universitas Muhammadiyah Bengkulu, Jalan Adam Malik KM 9, Kecamatan Gading Cemapaka, Kota Bengkulu, Indonesia, 38212 E-mail: titi.harmadi@gmail.com *
Abstrak : Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  bagaimana  peran  stakeholders dalam pengembangan objek wisata air terjun curug 9. Penelitian menggunakan deskripsi kualitatif,  teknik  pengumpulan  data  yang    digunakan  peneliti  adalah  wawancara, observasi,  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  reduksi  data, penyajian  data,  dan  penarikan  kesimpulan.  Keabsahan  data  menggunakan  triangulasi sumber.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  peran  stakeholder  dalam  hal  ini pemerintah dan masyarakat dalam pengembangan objek wisata air terjun curug 9 belum ada  koordinasi  aktif,  untuk  keberlanjutan  objeks  wisata  tersebut  diperlukan  sarana  dan
prasarana  yang  cukup  baik,  agar  pengunjung  berniat  untuk  kembali  lagi.  Di  temukan factor  penghambat  yakni  belum  ada  komitmen  jangka  panjang  Pemerintahan    Desa untuk mengalokasikan Dana Desa untuk pembangunan objek wisata  air terjun curug 9.
Kata  kunci: Peran  stakeholders,Pengembangan  wisata,  Objek  wisata  air terjun.

## PENDAHULUAN
Pariwisata merupakan salah satu sektor industri  kreatif yang memiliki potensi dan peluang untuk dikembangkan.  Pengembangan pariwisata melibatkan proses perencanaan  yang  cermat  dan  berkelanjutan  untuk  memastikan  bahwa pertumbuhan  industri  pariwisata  terjadi  secara  seimbang  dan  berdampak  positif bagi  masyarakat  lokal,  lingkungan,  dan  budaya  destinasi  wisata  (Pourebrahim, Hadipour,  &  Bin  Mokhtar,  2011;  Ulum  &  Suryani,  2021;  Wati,  Juim,  &  Darmi, 2022; Yuniningsi, Darmi, & Sulandari, 2019). Pembangunan pariwisata dilakukan untuk  meningkatkan  pendapatan  daerah  serta  memperluas  lapangan  kerja,  dan memperkenalkan kebudayaan (Darmi, 2016; Pasanchay & Schott, 2021). Artinya, untuk optimalnya pengembangan pariwisata dilakukan dengan tetap memperhatikan  terpeliharanya  kebudayaan  dan  kepribadian  nasional.  Untuk  itu perlu  diambil  langkah-langkah  dan  pengaturan-pengaturan  yang  lebih  terarah berdasarkan  kebijaksanaan  yang  terpadu,  antara  lain  bidang  promosi, penyediaan fasilitas serta mutu, dan kelancaran pelayanan.
Potensi  pariwisata  di  Indonesia  tersebar  dari  sabang  sampai  merauke sehingga  untuk  memudahkan  pengembangannya  maka  masing-masing  daerah mempunyai wewenang sendiri dalam mengembangkan pariwisata yang ada.  Hal ini  juga  berdasarkan  pada  pelaksanaan  Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2014 tentang  Pemerintahan  Daerah  yang  menyebutkan  bahwa  pemerintah  daerah bertanggung  jawab  untuk  mengembangkan  dan  mengelola  segala  potensi  yang ada  di  daerahnya  masing-masing  (Darmi,  Suwitri,  Yuwanto,  &  Sundarso,  2017). Hal  tersebut  juga  berlaku  untuk  pariwisata,  karena  pariwisata  merupakan  salah satu potensi yang dimiliki oleh suatu daerah.
Pengelolaan pariwisata yang ada diharapkan dapat memberikan dampak yang positif  terhadap  kemajuan  suatu  daerah.  Pemanfaatan  potensi  pariwisata  yang ada  dilakukan  dengan  menetapkan  kebijakan-kebijakan  yang  efektif  untuk memajukan pariwisata. Perkembangan pariwisata salah satunya dapat dilihat dari
tingkat  kunjungan  wisatawan  (Alfridus  Gado  &  Mansuetus  Gare,  2022; Anggrayini,  2022).  Dengan  meningkatnya  jumlah  kunjungan  wisatawan  dapat mengindikasikan  bahwa  suatu  objek  wisata  merupakan  kawasan  wisata  yang cukup  dilirik  oleh  para  wisatawan.  Untuk  itu  sektor  kepariwisataan  harus diupayakan  pengembangannya  agar  dapat  dimanfaatkan  sebagai  salah  satu sektor  andalan  dalam  kegiatan  perekonomian  daerah.  Berkembangnya  kegiatan pariwisata  di  suatu  daerah  akan  memberikan  pengaruh  dan  dorongan pembangunan  sektor-sektor  lainnya,  khususnya  dalam  memperluas  lapangan kerja dan peluang usaha.
Pariwisata  dipandang  sebagai  kegiatan  yang  mempunyai  multidimensi  dari rangkaian  suatu  proses  pembangunan.  Hal  tersebut  sejalan  dengan  yang tercantum dalam Undang-Undang Nomor 10 tahun 2009 Tentang Kepariwisataan yang  menyatakan  bahwa  penyelenggaraan  kepariwisataan  ditujukan  untuk meningkatkan  pendapatan  nasional  dalam  rangka  meningkatkan  kesejahteraan dan  kemakmuran  rakyat,  memperluas  dan  memeratakan  kesempatan  berusaha dan  lapangan  kerja,  mendorong  pembangunan  daerah,  memperkenalkan  dan mendayagunakan  objek  dan daya  tarik  wisata  di  Indonesia  serta memupuk  rasa cinta  tanah  air  dan  mempererat  persahabatan  antarbangsa.  Perkembangan pariwisata juga mendorong dan mempercepat pertumbuhan ekonomi.
Pengembangan  wisata  di  Kabupaten  Bengkulu  Utara  membutuhkan  adanya kontribusi  dan  kerjasama  dari  para  pemangku  kepentingan  pariwisata.  Namun, dibutuhkan  peran  aktif  stakeholder  terkait  baik  sebagai  individu,  kelompok ataupun  organisasi  yang  memiliki  kepentingan,  terlibat  oleh  kegiatan  atau program  pembangunan.  Setiap  pemangku  kepentingan  memiliki  peran  yang berbeda  yang  perlu  dipahami  sedemikian  rupa  agar  pengembangan  objek  dan daya tarik wisata di suatu daerah dapat terwujud dan terlaksana dengan baik.
Peran  stakeholders  dalam  pembangunan  pariwisata  bertugas  membuat kebijakan  dan  perencanaan  yang  sistematis  sebagai  contoh  pemerintah menyediakan  dan  membangun  infrastruktur  pendukung  kegiatan  pariwisata, meningkatkan  kualitas  sumber  daya  manusia  sebagai  tenaga  kerja  di  sektor pariwisata dan lain-lain. Pihak swasta sebagai pihak bisnis mepunyai peran dalam menyediakan  sarana  pendukung  pariwisata.  Kepariwisataan  membutuhkan banyak  sarana  pendukung  seperti  restoran,  akomodasi,  biro  perjalanan,
transportasi,  dan  lain-lain.  Serta  peran  masyarakat  yang  dapat  menciptakan suasana  rasa  ikut  memiliki  tempat  mata  pencaharian  dan  pada  akhirnya  akan mendorong  masyarakat  untuk  ikut  berperan  dalam  menjaga  kelestarian lingkungan,  sehingga  perkembangan  pariwisata  dapat  membantu  kesejahteraan masyarakat.
Beberapa kajian menjelaskan bahwa penduduk lokal berperan sebagai subyek dan objek dalam pengembangan  pariwisata  (Ekky,  Dewi, & Lasso, 2021).  Media sebagai  alat  promoasi  dalam  pengemabngan  pariwisata  menjadi  hal  penting (Yuniningsi  et  al.,  2019).  Dijelaskan  juga  bahwa  beberapa  stakeholder  yang berperan penting adalah masyarakat, swasta, dan pemerintah. Untuk optimalnya pengembangan  pariwisata  maka  dibutuhkan  strategi  yang  tepat    (Buton  &  Goa, 2021;  Hariani,  2021).  Kajian  ini  seppakat  menjelaskan  bahwa  peran  aktif stakeholder dapat mengembangkan pariwisata secara baik.
Kabupaten  Bengkulu  Utara  mempunyai  potensi  di  bidang  pariwisata  yang cukup  besar  untuk  dikembangkan,  dengan  terdapatnya  berbagai  obyek  wisata, baik  obyek  wisata  alam  maupun  obyek  wisata  buatan.  Mengingat  obyek  wisata yang  ada  dan  potensinya  yang  cukup  pesat  dimasa  mendatang.  Dari  beberapa obyek  wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Bengkulu  Utara,  obyek  wisata  air  terjun curug  9  merupakan  wisata  yang  memiliki  berbagai  keistimewaan  seperti keindahan alam yang masih terjaga,air yang jernih serta udara yang sejuk sangat tepat  untuk  menjadikan  tempat  ini  melepas  penat  wisatawan  yang  ingin melakukakn  wisata  alam  di  wilayah  Bengkulu  Utara.  Namun  aspek  pengelolaan dan  pengembangannya  belum  secara  maksimal  dikelola  dengan  baik  masih belum  terlihat  dari  prasarana  wisata  yang  belum  lengkap  seperti  penginapan, warung,  tempat  ibadah  serta  toilet  yang  tidak  memiliki  alat  penerang  atau listrik,akses  jalan  ke  lokasi  yang  sangat  sulit,yang  disebabkan  oleh  salah  satu faktor yang mendasar penghambat pengelolaan adalah kurangnya perhatian dari pemerintah  daerah  terbukti  pemerintah  daerah  kurang  menyalurkan  dana  serta kulaitas  sumber  daya  manusia  (masyarakat  lokal)  yang  masih  sangat  terbatas. Maka  dari  itu,  diperlukan  suatu  solusi  agar  peran  masing-masing  stakeholders yang  terlibat  seperti  pemerintah,  masyarakat,  dan  penduduk  lokal,  dapat teridentifikasi  dan  permasalahan-permasalahan  yang  ada  dapat  terselesaikan seperti  memaksimalkan  kinerja  stakeholders  yang  terlibat  serta  terjalin  suatu
koordinasi dan kerjasama yang baik antara stakeholders. Halini, yang melandasi penelitian  ini  dilakukan  untuk  melihat  bagaimana  peran  stakeholder    dalam pengembangan objek wisata air terjun 9 di Bengkulu Utara.

## METODE
Penelitian  ini  menggunakan  metode  penelitian  dengan  pendekatan  kualitatif. Penelitian  kualitatif  merupakan  pendekatan  penelitian  yang  menggunakan  data deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  ataupun  lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku yang  dapat  diamati.  Penelitian  ini  menyusun  desain  yang  secara  terus  menerus disesuaikan  dengan  kenyataan  di  lapangan,  yaitu  menggambarkan  lebih  jelas mengenai peran stakeholder dalam pengembangan obyek wisata air terjun curug 9  di  Kabupaten  Bengkulu  Utara.  Informan  penelitian  sebanyak  9  orang  yang terdiri  dari  Pemerintahan  Desa  3  orang,  Tokoh  masyarakat  dalam  hal  ini Pokdarwis 3 orang dan swasta 3 orang. Sumber data berasal dari data sekunder dan  data  primer.  Teknik  pengumpulan  data  melalui  observasi,  wawancara  dan dokumen.  Analisis  Naratif  yakni  berfokus  pada  pengungkapan  dan  interpretasi cerita  atau  narasi  yang  muncul  dari  data  dan  analisis  Fenomenologi  digunakan untuk  memahami  dan  menjelaskan  pengalaman  subjektif  individu  terhadap fenomena terkait peran stakeholder dalam pengembangan objek wisata air terjun curug 9.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Peran  stakeholder  sangat  dibutuhkan  dalam  upaya  pengembangan pengelolaan  objek  wisata  bila  dikembangkan  dengan  baik  maka  akan  menjadi suatu  potensi  yang  dapat  meningkatkan  pendapatan  daerah.  Untuk  itu  perlu adanya  peran  stakeholder  dalam  pengelolaan  objek  wisata  dimana  stakeholder dalam  sektor  pariwisata  meliputi  siapapun  yang  berpengaruh  dan  dipengaruhi sektor  pariwisata.  Mereka  adalah  pemerintah,  kelompok  masyarakat,  wisatawan dan  pihak  lain  yang  tidak  secara  langsung  terkait  dengan  pariwisata.  Ada beberapa  hal  yang  harus  diperhatikan  oleh  para  stakeholder  dalam  mengelola objek wisata khususnya objek wisata Air terjun curug 9. Pihak yang terlibat dalam pengelolaan objek wisata air terjun curug 9 adalah Pertama, Pemerintah daerah dalam  rangka  mengembangkan  sektor  pariwisata  juga  mempunyai  fungsi  dan peran  penting  dalam  memanfaatkan  seoptimal  mungkin  potensi  daerahnya,
fasilitas  tidak  hanya  diartikan  sebagai  pemberian  sarana  dan  prasarana  tapi pemerintah  juga  harus  memberikan  pembinaan  atau  bimbingan  secara  terus menerus  kepada  masyarakat  yang  sifatnya  mendorong  dan  memberdayakan masyarakat  agar  mereka  dapat  merencanakan  dan  membangun  dan  mengelola objek  wisata  serta  kegiatan  pendukung  lainnya.  Dalam  mengoptimalkan pemerintah  sebagai  fasilitator,  pemerintah  daerah  juga  perlu  mendorong partisipasi  pihak  lain  atau  para  stakeholder  yang  berkompeten  dalam pembanguna sarana dan prasarana objek wisata.
Pemerintah juga perlu medorong terjadinya koordinasi dan kerjasama antar stakeholder. Dalam menegembangkan objek wisata peran stakeholder dalam hal ini sebagai fasilitator yaitu menyediakan dan fasilitasi seperti menyediakan tempat penginapan,  warung  makan,  tempat  ibadah,  toilet  serta  fasilitas  lainnya.Fasilitas merupakan  faktor  penting  dalam  pengelolaan  objek  wisata  air  terjun  curug  9. Motivasi  yang  mendorong  orang  untuk  mengadakan  perjalanan  yaitu  dengan melihat  mengenai  sarana  dan  prasarana  yang  ada  pada  objek  wisata  tersebut. Untuk  menyediakan  dan  menfasilitasi  air  terjun  curug  9  memerlukan  kerjasama dengan dinas-dinas terkait seperti dinas pariwisata, dinas lingkungan hidup, serta pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan objek wisata air terjun curug 9.Peran stakeholder  dalam  hal  ini  pemerintah  khususnya  dinas  pariwisata  yaitu melaksanakan tugasnya untuk mengelola serta mengembangkan objek wisata air terjun  curug  9  melalui  penambahan  modal  agar  sarana  dan  prasaranan  dapat memadai,  menjaga  kebersihan  dan  melakukan  penjagaan  ketat  dengan menugaskan  pihak  keamanan  agar  pengunjung  yang  masuk  dapat  membayar biaya  yang  sesuai  dengan  ketentuan  sehingga  dapat  menambah  penghasilan atau dana untuk mengelola air terjun curug 9.
Pengelolaan  objek  wisata  air  terjun  curug  9  merupakan  hal  positif  baik kepada  masyarakat  yang  mendapatkan  pengetahuan,  para  pelajar  yang melakukan penelitian dan juga dapat menambah pendapatan daerah yang ada di Kabupaten  Bengkulu  Utara.  Cara  yang  dilakukan  pengelola  untuk  mengelola  air terjun  curug  9  yaitu  dengan  menambah  modal  melalui  APBD  untuk  menambah fasilitas-fasilitas  di  air  terjun  curug  9,  menjaga  tempat  wisata  agar  selalu  bersih dengan  memberikan  tempat  sampah  disetiap  tempat-tempat,  selain  itu mengadakan  penjagaan  yang  ketat  agar  masyarakat  yang  masuk,  pengunjung
maupun  wisatawan  yang  datang  ke  air  terjun  curug  9  tidak  melakukan  hal-hal yang tidak diinginkan seperti melakukan kerusakan alam, tidak membayar karcis.
Namun, peran stakeholder dalam hal ini pemerintah yaitu menyediakan dan menfasilitasi  objek  wisata  air  terjun  curug  9,  seperti  penginapan,  toilet,  tempat ibadah  seta  mengembangkan  sumber  daya  manuisa  melalui  melakukan pendidikan  dan  pelatihan  hal  tersebut  masih  belum  terlaksana  dan  dalam penyediaan fasilitas para stakeholder dalam hal ini Dinas terkait masih ada yang belum menyalurkan dana sehingga pengembangan objek wisata air terjun curug 9 terkendala  seperti  akses  jalan  menuju  ke  lokasi  yang  masih  sulit  dan  faslilitas yang ada masih kurang dan juga masih seadanya. Dalam mengembangkan objek wisata perlu adanya pengetahuan tentang bagaimana cara mengelola suatu objek wisata dengan baik khususnya air terjun curug 9,harapannya semoga dengan ini pemerintah  dapat  melakukan  kerja  sama  dengan  masyarakat  dalam  hal melakukan  pelatihan  kepada  masyarakat  dan  objek  wisata  air  terjun  curug  9  ini dapat  menjadi  ikon  pariwisata  yang  diminati  banyak  orang  serta  masyarakat diharapkan  agar  menerapkan  pengalaman  yang  diperoleh  dari  pendidikan  dan pelatihan yang didapatkan.
Kedua , Masyarakat. Pengembangan sektor pariwisata tidak dapat berjalan dengan  baik  tanpa  adanya  peran  serta  pihak  lain  khususnya  peran  masyarakat, manfaat  yang optimal hanya dapat  dicapai bila pertumbuhannya selaras dengan usaha  pemeliharaan  dan  pengembangan  sektor  lain.  Dalam  hal  ini  masyarakat merupakan salah satu unsur yang dapat mendukung tercapainya satu hasil yang optimal  dalam  pengelolaan  dan  pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9. Masyarakat  dalam  mengembangkan  sektor  pariwisata  juga  mempunyai  fungsi dan  peran  penting  dalam  pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9  seperti melibatkan diri dalam pengelolaan objek wisata air terjun curug 9 serta membuka usaha pendukung kegiatan pariwisata.
Keterlibatan  kerja  merupakan  keterlibatan  mental  dan  emosional  orang- orang  dalam  situasi  kelompok  yang  mendorong  masyarakat  memberikan kontribusi pada tujuan kelompok dan berbagai tanggungjawab pencapaian tujuan dalam  mengelola  objek  wisata.  Individu  yang  memiliki  keterlibatan  yang  tinggi lebih mengidentifikasikan dirinya pada pekerjaannya dan menganggap pekerjaan sebagai  hal  yang  sangat  penting  dalam  kehidupannya.  Masyarakat  juga  lebih
menitik  beratkan  pada  peningkatan  kemampuan  masyarakat  lokal  untuk berpartisipasi  dalam  pembangunan  pariwsata  dengan  adanya  keterlibatan masyarakat pengelola tidak terlalu sulit atau lama dalam melakukan pengelolaan objek pariwisata.
Dalam  mengelola  suatu  objek  wisata  pemerintah  harus  berupaya  untuk mengembangkan sumber daya manusia (pegawai, dan masyarakat lokal) melalui pendidikan  dan  pelatihan  agar  pemerintah  dan  yang  diberikan  tanggungjawab memiliki  kemampuan  dan  keterampilan  dalam  mengelola  objek  wisata  tersebut khususnya  objek  wisata  air  terjun  curug  9  yang  berada  di  Kabupaten  Bengkulu Utara.  Untuk  mengembangkan  sumber  daya  manusia  oleh  karena  itu mengadakan  pelatihan  dan  pendidikan  sangat  diperlukan  kepada  seluruh masyarakat  yang  terlibat  serta  tokoh  masyarakat  yang  ingin  mendapatkan pengetahuan yang ada di sekitar objek wisata air terjun curug 9. Karena dengan adanya  pelatihan  tersebut  dapat  memberikan  pengetahuan  bagaimana  cara mengelola dan mengembangkan objek wisata air terjun curug 9 dengan baik.
Masyarakat  yang  dilibatkan  dalam  pengembangan  objek  wisata  air  terjun curug  9  memiliki  peran  aktif  yakni  dengan  memelihara  serta  menerapkan pengetahuan  yang  didapat.  Keterlibatan  masyarakat  dapat  mengembangkan  air terjun  curug  9  sesuai  dengan  perencanaan  yaitu  masyarakat  ikut  serta  dalam menjaga  kebersihan  selain  itu  masyarakat  juga  dapat  mendirikan  usaha  sendiri dengan mendirikan tempat warung makan untuk mempermudah para pengunjung maupun wisatawan yang datang di objek wisata air terjun curug 9.
Pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9  sangat  membutuhkan perhatian  dari  masyarakat  setempat  oleh  karena  itu  dalam  hal  ini  melibatkan masyarakat baik secara langsung maupun tidak langsung. Melibatkan masyarakat sangat  berdampak  positif  bagi,  pendapatan  baik  bagi  masyarakat  itu  sendiri maupun  pendapatan  dalam  air  terjun  curug  9  melalui  hasil  penjual  maupun kebersihan  serta  menjaga  keindahan  alam  di  dalam  air  terjun  curug  9  sehingga menarik para pengunjung dan para wisatawan yang datang.
Peran  masyarakat  dalam  pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9 sangat  membantu  pemerintah  dalam  mengembangkan  air  terjun  curug  9  selain dapat memberikan rasa nyaman kepada pengunjung. Melalui pengelolaan usaha yang  dilakukan  masyarakat  di  sekitar  objek  wisata  air  terjun  curug  9  tentu
menjadikan  masyarakat  dapat  menjadi  sejahtera  dengan  adanya  kesempatan kerja yang berikan dalam mengelolah objek wisata air terjun curug 9.
Air terjun curug 9 memiliki banyak potensi selain dari keindahan alamnya yang  dapat  dinikmati  oleh  wisatawan  juga  dapat  memberikan  pengetahuan tentang  alam.  Seperti  aneka  tanaman  liar.  Oleh  karena  itu  peranan  pemerintah dan masyarakat sangat penting untuk menjaga dan melestarikan kekayaan alam yang  ada  di  objek  wisata  air  terjun  curug  9,  harus  ada  kerjasama  antara pemerintah dan masyarakat dalam mengelola objek wisata air terjun curug 9 agar dapat  menarik  wisatawan.Membuka  usaha  pendukung  kegiatan  wisata  seperti jasa  penginapan,  warung  makan  dan  makanan  khas  daerah  jika  dijalankan dengan  baik  tentu  akan  sangat  berdampak  positif  bagi  masyarakat  maupun pengunjung  yang  datang,  namun  masih  rendahnya  tingkat  SDM  sehingga membuat  banyak  masyarakat  yang  tidak  tahu  mengenai  cara  mengelola  objek wisata  dengan  baik,khususnya  objek  wisata  air  terjun  curug  9,sehingga  dalam pengembangannya masih belum berjalan secara optimal.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan hasil penelitian mengenai peran stakeholder dalam pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9  maka  dapat  disimpulkan  bawah Peran stakeholder dalam hal ini pemerintah yaitu menyediakan dan menfasilitasi objek  wisata  air  terjun  curug  9,  seperti  penginapan,  toilet,  tempat  ibadah  seta mengembangkan  sumber  daya  manuisa  melalui  melakukan  pendidikan  dan pelatihan.  Namun  hal  tersebut  masih  belum  terlaksana  dan  dalam  penyediaan fasilitas  para  stakeholder  dalam  hal  ini  Dinas  terkait  masih  ada  yang  belum menyalurkan  dana  sehingga  pengembangan  objek  wisata  air  terjun  curug  9 terkendala  seperti  akses  jalan  menuju  ke  lokasi  yang  masih  sulit  dan  faslilitas yang ada masih kurang dan juga masih seadanya.
Masyarakat sebagai pengelola yaitu dengan melibatkan diri dalam pegelolaan objek  wisata  air  terjun  curug  9  seperti  membuka  usaha  pendukung  kegiatan wisata  seperti  warung  makan  dan  sebagainya,namun  masih  rendahnya  tingkat SDM  sehingga  membuat  banyak  masyarakat  yang  tidak  tahu  mengenai  cara
mengelola  objek  wisata  dengan  baik,khususnya  objek  wisata  air  terjun  curug 9,sehingga dalam pengembangannya masih belum berjalan secara optimal.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  lapangan  maka  solusi  yang  ditawarkan  untuk optimalnya  peran  stakeholder  dalam  hal  ini  pemerintah    dalam  mengelola  objek wisata harus lebih memperhatikan setiap kebutuhan objek wisata air terjun curug 9  seperti  meningkatkan  fasilitas  yang  ada  di  objek  wisata  air  terjun  curug  9  dan mengembangkan  sumber  daya  manusia  agar  tujuan  yang  diinginkan  dapat dicapai  yaitu  berkembangnya  objek  wisata  air  terjun  curug  9  dengan  baik.  para stakeholder  yang  terlibat  dalam  hal  ini  pemerintah  dan  masyarakat  perlu meningkatkan kerja sama dengan instansi-instansi lain agar dalam pengembangan objek wisata air terjun curug 9 dapat menambah dana agar dapat mempermudah dalam pengembangan objek wisata air terjun curug 9.
Disclaimer  : Bahwa  penulis  tidak  terlibat  langsung  dalam  proses  kegiatan publikasi naskah ini.

## DAFTAR RUJUKAN
Alfridus  Gado,  &  Mansuetus  Gare.  (2022).  Parameter  Penentu  Aksesibilitas Pengunjung  Wisata  Pantai  Koka  Di  Desa  Wolowiro  Kecamatan  Paga Kabupaten Sikka Provinsi NTT. PADURAKSA: Jurnal Teknik Sipil Universitas Warmadewa , 11 (2), 186 –192. https://doi.org/10.22225/pd.11.2.5016.186-192 Anggrayini,  N.  (2022).  Peranan  Sektor  Pariwisata  Terhadap  Pendapatan  Asli Daerah Kabupaten Kotawaringin Barat. Magenta , 10 (2), 61 –82. Buton,  L.  J.,  &  Goa,  I.  (2021).  Penentuan  Strategi  yang  Tepat  untuk Pengembangan  Ekowisata  Mangrove  di  Desa  Siahoni  Kecamatan  Namlea Kabupaten Buru. Jurnal Pendidikan Tambusai , 5 (3), 10578 –10588. Retrieved from https://jptam.org/index.php/jptam/article/view/2667%0Ahttps://jptam.org/index .php/jptam/article/download/2667/2317
Darmi, T. (2016). Capacity Building Resource Management Of Coastal Areas To Improve  The  Local  Economic  Based  By  Cross-Cutting  Partnerships:  Case Study  on  Panjang  Beach  Bengkulu  City. 2nd  International  Conference  on Tropical and Coastal Region Eco Development 2016 , 55 (1). https://doi.org/10.1088/1742-6596/755/1/011001
Darmi,  T.,  Suwitri,  S.,  Yuwanto,  &  Sundarso.  (2017).  Capacity  Building  as Accelerator  for  Improving  Autonomous  Region  Recently  Knows  as  (DOB): Case  Study  in  Seluma  Distrcit  Bengkulu  Province,  Indonesia. Journal  of Public Administration and Governance , 7 (3). https://doi.org/10.5296/jpag.v7i3.11657
Ekky,  S.,  Dewi,  P.,  &  Lasso,  A.  H.  (2021).  Partisipasi  Masyarakat  Pada
Pembangunan  Pariwisata  di  Desa  Ngargogondo,  Magelang,  Jawa  Tengah.
Jurnal Pariwisata Terapan , 6 (1), 2022. Retrieved from https://jurnal.ugm.ac.id/jpt
Hariani, W.  (2021).  Strategi  Pengembangan  Pariwisata  Kota  Pagar  Alam. Jurnal Manajemen Publik & Kebijakan Publik (JMPKP) , 3 (2), 66 –73.
Pasanchay,  K.,  &  Schott,  C.  (2021).  Community- based  tourism  homestays’ capacity  to  advance  the  Sustainable  Development  Goals:  A  holistic sustainable  livelihood  perspective. Tourism  Management  Perspectives ,
37 (January 2021), 100784.
https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.tmp.2020.100784
Pourebrahim,  S.,  Hadipour,  M.,  &  Bin  Mokhtar,  M.  (2011).  Integration  of  spatial suitability  analysis  for  land  use  planning  in  coastal  areas;  case  of  Kuala Langat District, Selangor, Malaysia. Landscape and Urban Planning , 101 (1), 84 –97. https://doi.org/10.1016/j.landurbplan.2011.01.007
Ulum, S., & Suryani, D. A. (2021). Partisipasi Masyarakat Dalam Pengembangan Desa  Wisata  Gamplong. Jurnal  Manajemen  Publik  &  Kebijakan  Publik (JMPKP) , 3 (1), 14 –24.
Wati,  D.  S.,  Juim,  &  Darmi,  T.  (2022).  Upaya  Pengembangan  Objek  Wisata  Air Terjun Tiga Pangung Di Desa Ulak Bandung Kec. Muara Sahung Kab. Kaur. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik , 3 , 275 –283.
Yuniningsi,  T.,  Darmi,  T.,  &  Sulandari,  S.  (2019).  Model  Pentahelik  Dalam Pengembangan  Pariwisata  di  Kota  Semarang. Journal  of  Public  Sector Innovation , 3 (2), 84 –93.