## PaKMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat)
https://journal.yp3a.org/index.php/PaKMas ISSN Media Elektronik 2808 – 0920 Vol. 2 No. 2 (November 2022) 284-290 Doi: 10.54259/pakmas.v2i2.1121

## Strategi Nilai Berita Kegiatan Vaksinasi Covid-19 Untuk Media Massa di Institut Ilmu Sosial dan Manajemen Stiami
Heru Sudinta 1 , Ecep Suwardani Yasa 2 , Iwan Irwansyah 3
1 Prodi Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Manajemen, Institut STIAMI, Jakarta, Indonesia
2 Program Doktoral Sekolah Kajian Stratejik dan Global Universitas Indonesia
3 Prodi Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Administrasi, Institut STIAMI, Jakarta, Indonesia Email: 1 herutvone@gmail.com, 2 ecepyasa@gmail.com, 3 irwanstiami@email.com

## Abstract
In order to maximize the prevention of the spread of the COVID-19 virus, the Government seeks to maximize and meet the target of the accelerated vaccination program. Mass vaccination is being intensified to make it easier for the public to access Covid-19 vaccination health services. However, this government activity program requires the support of adequate locations and facilities which include the availability of space and human resources. Universities are considered to be adequate facilities to accommodate government programs for Covid-19 vaccination activities. As one of the leading private universities in Bekasi City, the STIAMI Institute took part in the success of the government program. The university, which has a central campus  in  Jakarta,  assessed  that  the  Covid-19  Mass  Vaccination  activity  could  be  collaborated  with Community Service (PKM) activities. Community Service Activities are the obligations of Lecturers listed in the Tridharma of Higher Education. Utilizing the media relations network, the STIAMI Institute seeks to determine  the  value  of  news  and  package  Covid-19  mass  vaccination  activities  as  an  optimal  publicity medium  in  marketing  communications.  Public  Relations  strategy  by  combining  media  relations  and marketing communications is able to generate publicity ideas. The news value chosen to be an attraction for mass media coverage is "Dare to Vaccine Get a College Scholarship". The incessant publicity carried out by the STIAMI Institute is expected to be able to maintain its image and reputation in the eyes of the public, both potential customers, consumers, competitors and internal institutions.
Keywords: News Value, Optimization, Publicity, Vaccination

## Abstrak
Demi memaksimalkan pencegahan penyebaran virus covid-19, Pemerintah berupaya memaksimalkan dan memenuhi  target  program  percepatan  vaksinasi.  Vaksinasi  massal  digencarkan  untuk  mempermudah masyarakat  dalam  mengakses  layanan  kesehatan  Vaksinasi  Covid-19.  Namun,  program  kegiatan pemerintah ini memerlukan dukungan lokasi dan fasilitas yang memadai yang meliputi ketersediaan ruang dan sumber daya manusia. Perguruan tinggi dinilai menjadi fasilitas yang memadai untuk mengakomodir program pemerintah atas kegiatan vaksinasi Covid-19. Sebagai salah satu perguruan tinggi swasta ternama di  Kota  Bekasi,  Institut  STIAMI  ikut  ambil  bagian  dalam  menyukseskan  program  pemerintah  tersebut. Perguruan tinggi yang memiliki kampus pusat di Jakarta ini, menilai kegiatan Vaksinasi Massal Covid-19 dapat  dikolaborasikan  dengan  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  (PKM).  Kegiatan  Pengabdian Kepada  Masyarakat  sendiri  merupakan  kewajiban  Dosen  yang  tercantum  dalam  Tridharma  perguruan tinggi.  Memanfaatkan  jaringan media  relation ,  Institut  STIAMI  berupaya  menentukan  nilai  berita  dan mengemas kegiatan vaksinasi massal Covid-19 sebagai media publisitas yang optimal dalam komunikasi pemasaran. Strategi Public Relation dengan memadukan media relation dan komunikasi pemasaran mampu menghasilkan  ide  publisitas.  Nilai  Berita  yang  dipilih  untuk  menjadi  daya  tarik  peliputan  media  massa adalah  “Berani  Vaksin  Dapat  Beasiswa  Kuliah”.  Gencarnya  publisitas  yang  dilakukan  Institut  STIAMI diharapkan mampu mempertahankan citra dan reputasi di mata khalayak, baik calon konsumen, konsumen, pesaing maupun internal lembaga.
Kata Kunci: Nilai Berita, Optimalisasi, Publisitas, Vaksinasi
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
A . PENDAHULUAN
Menjalin hubungan dengan Jurnalis atau Wartawan atau  akrab  disapa Media  Relation, kini  menjadi prestasi di lingkaran publik. Publikasi media selalu mampu  menjadi  pemikat  khalayak.  Bahkan  media massa  turut  diyakini  mahir  dalam  mempengaruhi opini  publik.  Jalinan  hubungan  kerja  yang  baik dengan  para  insan  media  massa,  seperti  reporter, redaktur,  penulis  tajuk  rencana,  juru  kamera, kolumnis, produser dan para penyiar; menjadi pilar dalam pelaksanaan publisitas perusahaan.
Public  Relations  adalah  fungsi  manajemen  yang khas yang mendukung pembinaan dan pemeliharaan  jalur  bersama  antara  organisasi dengan publiknya mengenai komunikasi, pengertian, penerimaan dan kerja sama; melibatkan manajemen  menjadi  tahu  mengenai  dan  tanggap terhadap  opini  publik,  mendukung  manajemen dalam  mengikuti  dan  mem  anfaatkan  perubahan secara efektif, bertindak sebagai sistem peringatan dini dalam membantu mengantisipasi kecenderungan, dan  menggunakan penelitian  serta teknik  komunikasi  yang  sehat  dan  etis  sebagai sarana utama.  Rex Harlow (1993; 188)
Sementara Humas atau Public Relation harus selalu berupaya menghadirkan pemahaman publik dalam mengatasi segala masalah yang buruk menjadi baik dan negatif menjadi positif. Sehingga, kepercayaan publik  terus  terjaga.  Ruang  lingkup  pekerjaan humas  sendiri  adalah  memahami  dan  melibatkan publik internal dan publik eksternal. Publik internal adalah  badan  dari  organisasi  itu  sendiri,  seperti menjalin hubungan dengan para pekerja, pemegang saham, buruh, manajer,  hingga sesama  manusia di perusahaan.  Sedangkan,  publik  eksternal  ialah menjalin  hubungan  kerja  dengan  wartawan, pemerintah,  komunitas  hingga  hubungan  dengan pelanggan.
Menurut Kotler & Keller (2021, hal. 232), publikasi merupakan kegiatan untuk mempromosikan, memberitakan,  atau  memuji  produk,  jasa,  ide, tempat, orang, atau organisasi melalui media cetak atau elektronik seperti televisi, radio, atau bioskop- bioskop  dan  kesemuanya  ini  tidak  dibayar  oleh sponsor.
Selain  itu,  Kotler  &  Keller  (2021,  hal.  153), berpendapat  bahwa  komunikasi  pemasaran  adalah sarana di mana perusahaan berusaha menginformasikan,  membujuk,  dan  mengingatkan konsumen secara langsung maupun tidak langsung tentang  produk  dan  merek  yang  dijual.  Definisi tersebut merefleksikan bahwa komunikasi pemasaran  sangat  dibutuhkan  sebuah  lembaga dalam  upaya  mereka  untuk  memperkenalkan  dan menjual  produk  yang  ditawarkan.  Salah  satu strategi komunikasi pemasaran yang dilakukan oleh
Public  Relation lembaga  Institut  Stiami  dalam memasarkan citra dan reputasinya adalah publikasi.
Menurut kamus besar Bahasa Indonesia komunikasi adalah pengiriman dan penerimaan pesan atau berita antara  dua  orang  atau  lebih  sehingga  pesan  yang dimaksud  dapat  dipahami  (kbbi.kemdikbud.go.id). Tubbs  dan  Moss  (2008)  dalam  Deddy  Mulyana (2016,  hal.  65),  komunikasi  didefinisikan  sebagai proses  penciptaan  makna  antara  dua  orang (Komunikator  1  dan  komunikator  2)  atau  lebih. Sedangkan, Carl I. Hovland dalam Deddy Mulyana (2016,  hal.  68)  mengatakan  bahwa  komunikasi adalah  proses  yang  memungkinkan  seseorang (komunikator) menyampaikan rangsangan (biasanya lambang-lambang verbal) untuk mengubah perilaku orang lain ( komunikate ).
Penjelasan  tersebut  menyuguhkan  bahwa  tujuan publikasi  adalah  untuk  mendukung  promosi  dan pembentukan citra produk atau reputasi perusahaan. Seperti  publikasi  yang  dilakukan  oleh  Institut STIAMI  dalam  upaya  memperkuat  citra  dan memperkokoh
reputasi adalah dengan memformulasikan nilai berita demi
mempublikasikan program pemerintah yang bertajuk  “Vaksinasi  Covid-19  Massal”  di  media massa.
Kegiatan Vaksinasi Covid-19 yang digelar di Institut STIAMI  akan  semakin  mudah  dipublikasikan kepada  masyarakat,  apabila Public  Relation sukses menjalin hubungan baik dengan insan media massa. Upaya Institut STIAMI menggandeng media massa, mampu  menghemat  kegiatan  pemasaran.  Dengan publisitas,  maka  program  kegiatan  yang  memiliki nilai  berita  akan  selalu  menjadi  daya  tarik  media massa.
Institut  STIAMI  menjadikan  nilai  berita  “Berani Vaksin  Dapat  Beasiswa  Kuliah”.  Dalam  vaksinasi massal sebagai modal pemberitaan. Dari jurnal ini, para  penulis  berharap  mampu  memaparkan kesuksesan teoritis dan praktis dari nilai berita untuk daya  tarik  publikasi  media  massa  yang  dilakukan lembaga Institut STIAMI.

## B. PELAKSAAAN DAN METODE
Program  Vaksinasi  yang  dilaksanakan  di  Kampus Institut  STIAMI  Kampus  A  (Bekasi)  secara  dua tahap. Jenis vaksinasi yang dipergunakan ialah jenis Astrazeneca. Pelaksanaan vaksinasi Tahap Pertama adalah pada hari Sabtu, 14 Agustus 2021, sedangkan Tahap  Kedua  dilaksanakan  pada  hari  Sabtu,  13 November  2021.  Peserta  vaksinasi  meliputi masyarakat  sekitar  kampus,  mahasiswa,  keluarga karyawan/dosen,  dan  masyarakat  umum.  Total peserta  program  vaksinasi  tahap  1  dan  tahap  2 mencapai  masing-masing  kurang  lebih  500  orang. Demi menarik minat peserta, Divisi Marketing dan
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
Media  Institut  STIAMI  mensosialisasikan  slogan “Berani Vaksin Dapat Beasiswa Kuliah”. Selain itu, slogan  tersebut  sengaja  dicetuskan  untuk  menarik minat  media  massa  meliput  kegiatan  vaksinasi karena memiliki nilai berita untuk publisitas.
Menurut  Kriyantono  (2008),  publisitas  adalah publikasi yang menggunakan media massa sebagai sarana perluasan informasi.  Tim publikasi internal berasal  dari  Divisi  Marketing  dan  Media  Institut STIAMI.  Mereka  meliput  dan  mensosialisasikan kegiatan-kegiatan  STIAMI  di  media  sosial  dan website  STIAMI.  Kemudian,  tidak  kalah  aktif, beberapa media juga meliput kegiatan Vaksinasi di Institut STIAMI, seperti TVOne, koran Pelita Kota, koran Media Patriot, koran Pelita Nusantara, koran Koran Bekasi, dll.
Program  Vaksinasi  ini  melibatkan  kepanitiaan tenaga  pendidik  dan  dosen  Institut  STIAMI. Prosedur pelaksanaan vaksinasi di Institut STIAMI Bekasi  dapat  di  jabarkan  sebagai  berikut: sosialisasi,  pendaftaran online ,  melengkapi  data, validasi  data, screening oleh  Nakes,  proses vaksinasi, dan input data ke akun Peduli Lindungi oleh tim P’care.

## C. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Pelaksanaan Program Vaksinasi
a. Sosialisasi
Institut STIAMI telah melakukan sosialisasi kepada  target  peserta  vaksinasi  melalui penyebaran flyer melalui dosen, mahasiswa, pedagang,  dan  masyarakat  sekitar  kampus. Selain  itu,  sosialisasi  juga  dimaksimalkan melalui  media  sosial  seperti Facebook , Instagram ,  serta Whatsapp .  Pelaksanaan program  vaksin  yang  dilaksanakan  kampus Institut STIAMI dibagi menjadi dua tahap:
1) Tahap  Pertama  pada  hari  Sabtu,  14
Agustus 2021
2) Tahap  Kedua  pada  hari  Sabtu,  13
November 2021
Baik  tahap  pertama  dan  kedua  ada  kurang lebih 500 peserta vaksinasi.
Gambar 1. Flyer Program Vaksinasi Tahap 1 dan II di Institut STIAMI
b. Pendaftaran Online Setiap  calon  peserta  dapat  melakukan pendaftaran  secara  online  dengan  mengisi link undangan  dalam  bentuk Google  Form . Sebelumnya, panitia telah mensosialisasikan link  pendaftaran  melalui  flyer  maupun  via media  sosial  seperti Facebook , Instagram ,
dan Whatsapp . Link pendaftaran yang dapat diakses
peserta: http//s.id/pendaftaranVaksinasiPerorangan. Registrasi  dilakukan  dengan  mengisi  data, berupa nama dan alamat lengkap sesuai KTP, dan  beberapa  data  tambahan  terkait  dengan riwayat  peserta.  Jumlah  peserta  yang mendaftar online sekitar 350 orang, sedangkan  sisa  peserta  lainnya  mendaftar langsung di tempat sekitar 150 orang.
c. Kelengkapan Data Peserta Setiap peserta akan dibagikan formulir untuk dilengkapi.  Pengisian  data  disesuaikan dengan  kartu  identitas  peserta  agar  lebih akurat yang meliputi data riwayat kesehatan dan vaksinasi peserta.
Gambar 2. Proses Melengkapi Data oleh Peserta Vaksin
d. Validasi Data Formulir yang sudah diisi akan diperiksa oleh tim Validasi. Tim Validasi akan mencocokkan  data  yang  ada  di  formulir dengan  kartu  identitas  peserta  serta  berkas pendukung yang dimiliki panitia vaksin.
Gambar 3. Proses Validasi Data oleh Petugas
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
e. Screening oleh Tenaga Kesehatan (Nakes)
Apabila data sudah tervalidasi oleh panitia, peserta  vaksin  diarahkan  ke  ruangan Screening      yang  dilakukan  pemeriksaan kesehatan  oleh  tenaga  kesehatan  dari Puskesmas  Bekasi.  Pemeriksaan  kesehatan meliputi  pengukuran  suhu  dan  tensi  darah disertai dengan beberapa pertanyaan terkait dengan  riwayat  kesehatan,  seperti  riwayat penyakit  penyerta  yang  mungkin  diderita peserta.  Calon  penerima  vaksin  tidak  bisa melanjutkan  vaksinasi  jika  kesehatannya dalam minggu terakhir mengalami gangguan seperti flu, batuk, dll.
Gambar 4. Screening Peserta Vaksin oleh Nakes
f. Proses Penyuntikan Vaksin Setelah  lolos  melewati  tahap screening , peserta segera diarahkan ke ruangan vaksin. Dokter  telah  mempersiapkan  dosis  vaksin terdiri dari alat suntik yang baru dan vaksin dalam  botol  kecil.  Setelah  selesai  disuntik, peserta  diarahkan  ke  ruang  observasi  dan akan  dipantau  efek  vaksinnya  selama  30 menit.  Selanjutnya,  petugas  menanyakan reaksi  yang  dirasakan  setelah  disuntik vaksin.  Jika  dalam  waktu  setengah  jam observasi  tidak  ada  reaksi  serius  yang dirasakan,  petugas  akan  memberikan  cap pada  kartu  peserta  sebagai  bukti  telah divaksin.
Gambar 5. Penyuntikan Vaksin
g. Input Data ke Akun Peduli Lindungi Pada  saat  masa  observasi,  kartu  peserta dikumpulkan  ke  petugas  P’care  yang  akan memasukkan data peserta vaksin ke aplikasi Peduli  Lindungi.  Peduli  Lindungi  akan merekam data vaksinasi dan sertifikat vaksin peserta. Data tersebut akan diperlukan untuk kegiatan  peserta  di  ruang  publik,  misal  saat masuk  mal,  instansi  pemerintah/swasta, perjalanan, dll.

## 2. Publisitas Program Vaksinasi
a. Media Relations
Dengan  memiliki  dan  menjaga  hubungan dengan media, hal ini adalah salah satu cara yang efektif untuk membangun dan meningkatkan  citra  dan  reputasi  organisasi baik di mata stakeholders , customer maupun masyarakat  umum. Media  relations dapat diartikan  sebagai  hubungan  dengan  media komunikasi untuk melakukan publisitas atau merespon  kepentingan  media  terhadap kepentingan organisasi (Lesly, 1991). Kemudian,  Yosal  Iriantara  (2005)  dalam Saputra dan Nasrullah (2014) juga menyatakan bahwa media relations merupakan  bagian  dari public  relations eksternal yang membina dan
mengembangkan  hubungan  baik  dengan media  massa  sebagai  sarana  komunikasi antara  organisasi  dengan  publik  untuk mencapai  tujuan  organisasi.  Berdasarkan pengertian-pengertian di atas, dapat disimpulkan  bahwa media  relations adalah upaya  sebuah  organisasi/instansi  dalam melaksanakan  publikasi  (penyiaran)  secara maksimal atas sebuah informasi/berita dalam rangka  menciptakan  pemahaman  untuk masyarakat.
Johnson  &  Johnson  (2009)  dalam  Saputra dan  Nasrullah  (2014)  menyebutkan  fungsi media relations yang sangan bermanfaat bagi perusahaan,  antara  lain  fungsi media relations dapat meningkatkan citra
perusahaan, meningkatkan kepercayaan publik  terhadap  produk  dan  jasa  yang ditawarkan  oleh  perusahaan,  meningkatkan point  of  selling dari  produk  dan  jasa  yang ditawarkan  oleh  perusahaan,  membantu perusahaan  keluar  dari  komunikasi  krisis, dan meningkatkan relasi dari beragam publik seperti  terhadap  Lembaga  pemerintahan, perusahaan-perusahaan,organisasi kemasyarakatan, maupun individu.
Oleh  karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa media  relations sangat  penting  untuk perusahaan  dalam  mewujudkan  komunikasi dan  mediasi  dengan  publiknya.  Selain  itu,
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
fungsi media  relations yang  berhasil  juga akan  menguntungkan  bagi  perusahaan karena pihak media memberi perhatian pada isu-isu yang sedang tren. Dengan kata lain, dengan  adanya media  relations ,  kegiatan vaksinasi Covid-19 di Institut STIAMI dapat disosialisasikan ke masyarakat luas.
Gambar 6. Proses Peliputan Kehadiran Pejabat

## Pemerintah
b. Penerbitan Berita di Media Cyber
Cyber  News atau  biasa  disebut  sebagai media  online  merupakan  sumber  publikasi online yang berbasis penelitian dan bertujuan untuk membantu orang menemukan  informasi  terkini  melalui kehidupan  digital  (www.cybernews.com). Dengan  kata  lain, Cyber  News dapat dikatakan  sebagai  platform  online  yang menyediakan update berita terbaru dari suatu kegiatan  atau  isu.  Pada  acara  vaksinasi  di Insitut  STIAMI,  terdapat  beberapa Cyber News yang mempublikasikan berita tentang vaksinasi  tersebut,  antara  lain  Media Nasional  News,  Pelita  Kota,  TVBerita,  dll. Dengan  adanya  pemberitaan  vaksinasi  di Cyber News , informasi tentang pelaksanaan vaksinasi Covid-19 di Institut STIAMI dapat diakses  dengan  cepat  dan  praktis  oleh masyarakat.  Di  bawah  ini  adalah  beberapa contoh  halaman  berita  yang  ditampilkan pada Cyber News.
Gambar 7. Publikasi pada Media Cyber
Program  vaksinasi  di  Institut  STIAMI menjadi  daya  tarik  media  cyber.  Jurnalis media cyber meliput dan menerbitkan berita kegiatan  STIAMI.  Beberapa  media  cyber yang  meliput  acara  vaksinasi  antara  lain koran Pelita Kota, koran Media Patriot, koran Pelita Nusantara, koran Koran Bekasi, koran Bekasi  Aktual,  dll.  Sebagian  besar  media cetak tersebut merupakan media cetak lokal, yang secara aktif sering berkolaborasi dengan Institut STIAMI dalam setiap acara.
Gambar 8. Publikasi pada Media Cyber
c. Penayangan  Berita  Vaksinasi  di  Televisi Nasional
Pelaksanaan  Vaksinasi  tersebut  tidak  luput dari  pemberitaannya  di  Televisi  Nasional, yaitu TvOne. Dengan daya tarik Nilai Berita “Berani  Vaksin  Dapat  Beasiswa  Kuliah” membuat  media  massa  elektronik  TvOne meliput dan menayangkan aktivitas-aktivitas nan produktif di Institut STIAMI di Program Kabar Pagi, Kabar Siang dan Kabar Utama. Berikut  merupakan  liputan  yang  berhasil dihimpun oleh reporter TVOne.
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
Gambar 9. Publikasi pada TVOne
d. Publikasi Media terhadap Citra dan Reputasi Hubungan Pers atau ( press relation) adalah usaha  untuk  melakukan  publikasi  atau penyiaran yang maksimum atas suatu pesan atau  informasi  dari Public  Relation dalam rangka  menciptakan  pengetahuan  dan pemahaman  bagi  khalayak  dari  organisasi atau  lembaga  yang  bersangkutan.  Langkah press relation yang dipijaki Institut STIAMI semata-mata  juga  tidak  hanya  untuk menyebarkan suatu pesan dan promosi saja, melainkan berusaha memberikan pengetahuan dan pemahaman kepada khalayak  tentang  citra  yang  lebih  indah daripada  aslinya  di  mata  umum.  Bagaikan jam terbang seorang Pilot, semakin bertambah maka akan semakin mendapatkan porsi  kepercayaan.  Begitu  pula  dengan Institut  STIAMI,  semakin  banyak  kegiatan sosial  yang  digelar  Institut  STIAMI  dan dipublikasikan  media  massa,  dipercaya mampu menumbuhkan citra di mata publik. Sementara  citra  positif  yang  terus  terpupuk secara  rutin,  diyakini  semakin  mampu membentuk reputasi gemilang.
e. Penghematan Biaya Promosi Publisitas  tidaklah  sama  dengan  periklanan dan promosi. Publisitas adalah sesuatu yang bisa  didapatkan  atau  direkayasa,  karena secara  definitif  publisitas  merupakan  hasil, akibat  atau  dampak  dari  diumumkannya suatu infor
masi. Sedangkan promosi merupakan suatu bentuk komunikasi pemasaran yang sifatnya secara  personal.  Oleh  karena  itu,  Institut STIAMI  percaya  jika  lembaganya  ingin terlihat  kredibel  dan  produknya  disambut oleh publik, maka langkah publisitas adalah jawabannya.  Khalayak  akan  lebih  percaya berita daripada promosi, karena berita selalu menyuguhkan  fakta  dan  data.  Sementara promosi di mata khalayak hanya menampilkan  sisi  baik  atau  keunggulannya saja,  sedangkan  kelemahan  dan  keburukan selalu  disembunyikan.  Selain  keuntungan
dari  dampak  atau  akibat  publisitas  tersebut, perhitungan biaya promosi cenderung mahal karena  selalu  melihat  faktor  waktu,  ruang, lokasi, personil, dan lain-lain. Sementara itu, publisitas  adalah  gratis.  Tambahan  pula, Institut  STIAMI  sudah  memupuk media relation dari  banyak  program  kampusnya, sehingga  akan  semakin  menekan  anggaran biaya promosi.

## D. PENUTUP
Kegiatan  vaksinasi  di  Insitut  STIAMI  diadakan dengan  dasar  sebagai  upaya  institusi  pendidikan dalam  mendukung  program  pemerintah  untuk meningkatkan  kekebalan  massa  dan  pengurangan persebaran  virus  Covid-19.  Kegiatan  ini  banyak dihadiri oleh masyarakat umum dan pejabat Pemda Bekasi. Selain itu, program ini juga di publikasi oleh beberapa  media  seperti  di  lampiran.  Namun,  ada sedikit  masalah,  yaitu  adanya  kekurangan  stok vaksin di hari tersebut, dikarenakan jatah awal hanya untuk  400  orang.  Kenyataannya,  semakin  siang, ternyata  yang  peserta  yang  datang  menjadi  500 orang.  Hal  ini  dikarenakan  tingginya  animo  dan antusiasme  dari  warga  untuk  segera  divaksin  demi memutus rantai penyebaran Covid-19.
Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) ini bertujuan  untuk  membuktikan  sekaligus  mengukur keefektifan media  relation yang  telah  terbina  oleh Institut  STIAMI.  Sementara  itu,  kegiatan  sosial Vaksinasi  Massal  Covid-19  yang  merupakan program  pemerintah  merupakan  kendaraan  demi mendapatkan  nilai  berita  ( news  value )  untuk publisitas  media.  Kehangatan  Institut  STIAMI dalam  meramu  Nilai  Berita  yang  dipilih  untuk menjadi  daya  tarik  peliputan  media  massa  adalah “Berani Vaksin Dapat Beasiswa Kuliah”. Dari nilai berita  tersebut, media  relation menghasilkan langkah  sukses  publikasi  media,  baik  media  cetak, media cyber ,  dan  media  elektronik  khususnya televisi  nasional.    Semakin  banyak  kegiatan  sosial yang  terpublikasikan  media,  semakin  menguatkan citra  STIAMI  di  mata  publik.  Dengan  kata  lain, dengan  adanya  kegiatan  sosial  Vaksinasi  Massal Covid-19  yang  diselenggarakan  Institut  STIAMI, maka  citra  yang  diterima  adalah  citra  positif. Akumulasi  beragam  citra  positif  tersebut  menjadi wajah  reputasi  yang  bersinar  diantara  para  pesaing Institut  STIAMI.  Apalagi  kegiatan  publisitas tersebut gratis atau tanpa harus mengeluarkan biaya promosi, meski tampil di media massa. Oleh karena itu,  Institut  STIAMI  telah  membuktikan  bahwa media  relation berdampak  pada  nilai  berita  ( news value), yaitu  kehadiran  nilai  berita  merespon kegiatan  publisitas.  Dengan  kata  lain,  dengan publisitas,  lembaga  tidak  perlu  berpromosi  mahal karena  gratis,  sedangkan  akumulasi  publisitas menghasilkan  citra  dan  citra  mengakibatkan reputasi.
PakMas (Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat) Vol. 2 No. 2 (2022) 284 – 290
Kemudian, berdasarkan pembahasan dan
kesimpulan  di  atas,  dapat  ditarik  beberapa  saran sebagai berikut. Pertama, Institut STIAMI meningkatkan Media  Relations dengan  Media Massa  atau  Jurnalis  agar  memberikan  kemudahan dalam publikasi kegiatan. Kedua, Institut STIAMI juga  memeningkatkan  hubungan  baik  dengan lembaga  Pemerintah  agar  dapat  menelurkan berbagai  kegiatan  yang  memiliki News  Value dan memudahkan publikasi media.

## E. DAFTAR PUSTAKA
Harlow, Rex F. (1976). Building a Public Relations Definition .  Public  Relations  Review  2 No.4
Johnson,  D.  W.,  &  Johnson,  R.  T.  (2009). An Educational  Psychology  Success  Story:
Social Interdependence Theory and Cooperative Learning . Educational
Researcher, 38, 365-379.
Kotler  dan  Keller.  2021. Manajemen  Pemasaran Jasa. Sumatera  Utara:  Yayasan  Kita Menulis.
Kriyantono,  Rachmat.  2008. Teknik  Praktis  Riset Komunikasi. Jakarta:  Kencana  Prenada Media Group
Lesly,  Philip.  1955. Public  Relations .  New  York: Prentice-Hall.
Mulyana,  D.  2016. Pengantar  Ilmu  Komunikasi . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Saputra, Wahidin dan Nasrullah, Rulli. 2014. Public Relations  2.0:  Teori  dan  Praktik  Public Relations  di  Era  Cyber .  Depok:  Gramata Publishing.
https://cybernews.com/aboutus/#:~:text=Cybernew s.com%20is%20a%20research,their%20in creasingly%20complex%20digital%20live s.
L.Tubbs,  Stewart  &  Moss,  Sylvia.  2008. Human Communication  :  Prinsip-prinsip  Dasar .
Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
kbbi.kemdikbud.go.id/entri/religius.