## DINAMIKA DAN KEWIRAUSAHAAN SOSIAL MASYARAKAT DESA BICAK, TROWULAN, MOJOKERTO DALAM MENGHADAPI PANDEMI COVID-19
Anik Susanti 1 , Nyimas Nadya Izana 2 , Hoiril Sabariman 3 1,2 Program Studi Sosiologi, FISIP, Universitas Brawijaya
3 Magister Ilmu Sosial, FISIP, Universitas Brawijaya e-mail: hoirilsabariman@yahoo.com

## ABSTRACT
The Covid-19 pandemic caused various disturbances in society, especially in the socio-economic field. Almost all residents of Bicak Village feel the impact, this is because most of the residents are engaged in agriculture. The pandemic resulted  in  reduced  grain  prices  and  fewer  job  opportunities.  However,  the economy must keep moving by digging in, trying, and revitalizing local potential and resources. This research is based on social entrepreneurship to address the impact of the pandemic. Qualitative approaches with descriptive methods are used  to  explain  the  phenomenon  of  the  revitalization  of  the  impact  of  the pandemic with local potential-based social entrepreneurship. Primary data is collected  through  observations,  interviews,  and  airy  records,  while  primary data  is  from  various sources  of  documentation.  The  results showed  that  the Bicak Village Government improved the quality of human resources in terms of practically useful knowledge and skills. Such as providing sewing machines to facilitate the  creativity of citizens. In addition, the Bicak Village Government proposed training in making crafts from kur yarn. Crafts from kur threads are projected  as  embryos  from  a  group  of  business  units  that  the  Bicak  Village Government plans to shade by BUMDes. Society has a group of craftsmen who have received sewing training. The kur yarn crafting business can be regarded as  a  trial  effort  to  pioneer  small  businesses  to  minimize  the  impact  of  the pandemic.  The  research  team  held  workshops  on  making  innovative  model yarn crafts and marketing products online.
Keywords: social entrepreneurship, covid-19 pandemic, village communities
Received: 23 April 2022
Accepted: 09 Juni 2022
Published: 22 Juni 2022

## PENDAHULUAN
Pandemi  Covid-19  yang  terjadi  saat  ini  memiliki  dampak  yang  sangat  besar dalam semua kehidupan masyarakat. Persebaran Virus yang begitu cepat memaksa pemerintah  mengambil  langkah  strategis  guna  memutus  rantai  penularan (Pardiyanto, 2021). Guna meminimalisir penyebaran wabah corana di masyarakat, beberapa  langkah  strategis  diambil  pemerintah  untuk  tetap  menjaga  kebersihan
dengan  mencuci  tangan  menggunakan  sabun,  menerapkan social  distancing , menghindari  kerumunan,  karantina  wilayah,  hingga  Pembatasan  Sosial  Berskala Besar (PSBB) (Bellina, Cahyaningrat, & Putri, 2020). Namun, langkah strategis yang diambil  pemerintah  seperti social  distancing (pembatasan  sosial)  menimbulkan resiko pada tatanaman perekonomian masyarakat. Kerentanan sosial masyarakat menengah  ke  bawah  menjadi  tinggi  karena  pendapatan  menjadi  menurun, khususnya  di  daerah  perdesaan  yang  lebih  bercirikan guyub (Harirah  &  Rizaldi, 2020).
Guna  merespon  kerentanan  sosial  ekonomi  masyarakat,  pemerintah mengeluarkan berbagai upaya, mulai dari bantual sosial (BANSOS), bantuan pangan dan berbagai kebutuhan lain seperti pendidikan, kesehatan. Namun upaya tersebut tidak  menjangkau  seluruh  lapisan  masyarakat,  khususnya  perdesaan. Pemberdayaan  masyarakat  merupakan  modal  utama  dalam  meningkatkan  diri. Melalui  berbagai  upaya  yang  dilakukan  masyarakat  guna  menghadapi  tantangan (Mardikanto,  Totok,  &  Soebianto,  2015).  Sehingga  masyarakat  dapat mengembangkan  potensi  diri,  menumbuhkan  jiwa  kewirausahaan  dan mengoptimalkan  daya  kreatifitas  sampai  pada  digitalisasi  (Asmawati,  2017; Larassati, Khadafie, & Apriadi, 2021).
Melalui  UU  Desa  No  6  Tahun  2014  yang  mengamanatkan  pentingnya pemberdayaan masyarakat desa. Masyarakat yang berdaya akan berkontribusi pada pembangunan desa hingga mencapai status desa mandiri. Pemerintah desa perlu mengupayanya  melalui  peningkatan  pengetahuan,  sikap,  ketrampilan,  perilaku, kemampuan, kesadaran serta memanfaatkan sumber daya melalui pendampingan yang  sesuai  dengan  esensi  masalah  dan  prioritas  kebutuhan  masyarakat  desa (Sutarto, Mulyono, Nurhalim, & Pratiwi, 2018).
Kewirausahaan sosial memiliki peran penting dan nyata dalam meyelesaikan berbagai  masalah  sosial,  misal  kemiskinan  (Wahyuni,  2020).  Penciptaan  inovasi dan nilai sosial adalah instrumen utama dalam kewirausahaan sosial. Keberdayaan masyarakat dari kewirausahaan sosial telah berperan dalam mendorong perbaikan ekonomi masyarakat (Firdaus, 2014). Kewirausahaan sosial memberikan beberapa solusi sosial dengan menerapkan kekuatan inovasi sosial dan kewirausahaan guna mneghadapi  tantangan  sosial  yang  sedang  dihadapi  (Sofia,  2017).  Konsep kewirausahaan  sosial  yang  memberikan  solusi  masalah  sosial,  sehingga  menjadi alternatif pemberdayaan masyarakat yang memiliki tujuan pada keberdayaan dan kesejahteraan masyarakat (Aziz, 2018).
Lebih  lanjut,  kewirausahaan  sosial  dalam  pemberdayaan  masyarakat  selama pandemi merupakan upaya lanjutan dalam menghadapi dampak pandemi Covid-19. Kewirausahaan  sosial  lebih  pada  konteks  penguasaan  inovasi,  kreasi,  kolaborasi yang  menghasilkan  ekonomi.  Hal  ini  berbanding  lurus  dengan  kegiatan pemberdayaan  masyarakat  yang  bertujuan  meningkatkan  kemampuan, keberdayaan  menjadi  lebih  baik,  tertutama  dalam  bidang  sosial,  ekonomi,  serta politik (Darwis, Miranti, Saffana, & Yuandina, 2021).
Beberapa literatur tentang kewirausahaan sosial menjadi salah satu solusi guna memecahkan  masalah  sosial,  kondisi  sulit,  keberdayaan,  kemiskinan  dalam masyarakat  telah  dijelaskan  (Wibowo  et  al.,  2021),  (Pratama,  2019),  dan  (Utami, Tripalupi,  &  Meitriana,  2019).  Kewirausahaan  sosial  dijalankan  dengan  pelibatan masyarakat,  dilakukan  dengan  terobosan  baru  guna  memecahkan  masalah  sosial melalui  pendekatan  nilai  sosial  (Wibowo  et  al.,  2021).  Masyarakat  adalah  kunci utama sebagai aktor wirausaha sosial. Aktor berperan dalam mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan. Aktor sebagai pelaku wirausaha sosial memiliki ikatan budaya yang kuat dalam menggerakkan masyarakat (Pratama, 2019). Selain masyarakat,  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  berperan  dalam  peningkatan kesejahteraan  anggota  ditinjau  melalui  kewirausahaan  sosial.  BUMDes  mampu meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat,  mengembangkan  potensi  desa,  dan memberikan nilai tambah positif (Utami et al., 2019).
Pada  masa  pandemi,  hampir  semua  penduduk  Desa  Bicak  merasakan dampaknya secara ekonomi. Harga gabah mengalami penurunan dan peluang kerja semakin  sedikit.  Ekonomi  harus  tetap  bergerak  dengan  menggali,  mencoba  dan merevitalisasi potensi dan sumber daya lokal. Keempat aktor kewirausahaan sosial yang  bersinergi,  yaitu  perangkat  desa,  warga,  tokoh  masyarakat,  dan  peneliti. Pemerintah Desa Bicak mengidentifikasi permasalahan dan kebutuhan masyarakat. Pemerintah Desa Bicak menginginkan peningkatan kualitas sumber daya manusia di  desanya  baik  dari  segi  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  berguna  secara praktis guna menghadapi pandemi. Selain petani, desa ini juga memiliki sekelompok pengrajin menjahit. Pemerintah desa juga menyediakan mesin jahit sejumlah 15unit untuk memfasilitasi kreativitas warga.
Konteks  kondisi  masyarakat  Desa  Bicak  merupakan  praktik  kewirausahaan sosial.  Keempat  aktor  memiliki  peran  sosial  dalam  menghadapi  pandemi,  baik dampak  dalam  bidang  ekonomi,  sosial,  dan  budaya.  Dalam  bidang  ekonomi, pemerintah,  tokoh  masyarakat,  warga,  dan  peneliti  dapat  bergerak  bersama menciptakan peluang baru berdasarkan potensi lokal.
Salah satu potensi yang dimiliki masyarakat adalah kerajinan dari benang kur. Kerajinan dari benang kur sebagai embrio dari sekelompok unit usaha yang dikelola masyarakat  dan  dinaungi  oleh  BUMDes.  Usaha  kreatif  kerajinan  tas  berbahan benang  kur  merupakan  upaya  untuk  mengembangkan  usaha  kecil.  Penelitian  ini mendeskripsikan  1)  dinamika  sosial  masyarakat  Desa  Bicak;  dan  2)  praktik kewirausahaan  sosial  yang  dilakukan  masyarakat  Desa  Bicak  dalam  menghadapi pandemi  Covid-19.  Penelitian  ini  memiliki  signifikansi  bahwa  inovasi  dan kreativitas  warga  dalam  mengimplementasikan  kewirausahaan  sosial  melalui sinergi  bersama  pemerintah  desa  dapat  mencapai  tujuan  yang  diharapkan,  yaitu masyarakat yang kuat dan semakin berdaya dalam menghadapi dampak pandemi Covid-19, utamanya pada sektor ekonomi di kalangan masyarakat desa Bicak.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  metode  deskriptif. Pendekatan  kualitatif  adalah  metode  guna  memahami,  menjelaskan  dan mengekspoitasi  berbagai  fenomena  sosial.  Beberapa  proses  dimulai  dari mengajukan  berbagai  pertanyaan,  mengumpulkan  data  dari  informan,  serta menganalisis secara induktif (Creswell, 2007). Sedangkan metode deskriptif lebih pada penjelasan secara komprehensif mengenai kondisi kewirausahaan sosial yang dilakukan  masyarakat,  pemerintah  desa,  dan  berbagai  instansi  terkait  dalam menghadapi pandemi Covid-19 yang sedang terjadi.  Penelitian ini dilakukan di Desa Bicak  Kecamatan  Trowulan  Kabupaten  Mojokerto.  Hal  ini  dijumpai  fenomena kegiatan  masyarakat  dalam  menghadapi  pandemi,  khususnya  dalam  bidang ekonomi.  Masyarakat  Desa  Bicak  melakukan  berbagai  upaya  di  luar  pekerjaan utama sebagai petani, yaitu usaha kerajinan tas berbahan benang kur. Pemerintah desa  melakukan  beberapa  upaya  guna  mendukung  kegiatan  kerajinan  warga, sehingga mampu bertahan dalam kondisi sulit akibat dampak pandemi.
Fokus penelitian ini adalah mengidentifikasi dan menjelaskan kewirausahaan sosial  berbasis  masyarakat  dalam  upaya  menanggulangi  dampak  ekonomi  dari pandemi Covid-19. Penentuan informan dilakukan secara sengaja, yang didasarkan pada kriteria-kriteria tertentu berdasarkan tujuan penelitian yang telah ditentukan sebelunya (Sugiyono, 2016). Informan yang ditentukan oleh peneliti sebanyak enam orang, terdiri dari masyarakat yang terlibat dalam kegiatan usaha kreatif produk kerajinan tas berbahan benang kur, aparatur desa pengelola BUMDes, kepala desa Bicak,  dan  beberapa  informan  lainnya  yang  memiliki  keterkaitan  dengan  upaya dalam menghadapi pandemi Covid-19.
Prosedur penelitian dilakukan melalui tiga tahap, yaitu 1) observasi lapangan, peneliti melakukan pengamatan langsung, partisipasi dalam kegiatan pengabdian, yang  dicatat  secara  terstruktur  atau  semi  terstruktur;  2)  wawancara  dengan informan, baik secara resmi dengan pemerintah desa di balai desa atau kondisional saat bertemu dengan warga menggunakan jenis pertanyaan tidak terstruktur dan terbuka  untuk  mendapatkan  informasi  yang  terbuka  dari  partisipan;  3) dokumentasi,  teknik  pengumpulan  data  ini  mencari  literatur  yang  sesuai  dengan topik penelitian yang berasal dari artikel jurnal, data desa, peraturan daerah yang relevan dan terkait dengan topik penelitian.
Sumber data yang digunkana dalam penelitian ini adalah sumber data primer dan data sekunder. Data primer berasal dari hasil wawancara, catatan lapangan saat observasi  dan  partisipasi  dalam  berbagai  kegiatan  pengabdian.  Sementara,  data sekunder  berasal  dari  dokumentasi  pendukung  lainnya.  Setelah  data  terkumpul, kemudian dianalisis dengan menggunakan model interaktif Miles, Huberman, dan Saldana (Creswell, 2014).

## HASIL DAN PEMBAHASAN Dinamika Sosial Masyarakat Desa Bicak
Kondisi  sosial  masyarakat  Bicak  masih  lekat  akan  nilai-nilai  gotong  royong, saling  menolong,  dan  bekerja  sama.  Nilai-nilai  ini  terlihat  saat  Bulan  Sya’ban masyrakat Desa Bicak melakukan tradisi “ ruwahan ”. Tradisi ini adalah menengok makam atau ziarah kubur keluarga, kakek-nenek, orang tua, atau leluhur yang telah mendahului.  Lazimnya  kegiatan  ini  tidak  hanya  mengunjungi  makam-makam keluarga, namun juga diadakan perbaikan dan membersihkan komplek pemakaman warga. Saat melakukan bersih-bersih makam, kadang ada makam warga yang tidak dibersihkan,  disitu  semua  warga  tetap  membersihkan  bersama  semua  makam leluhur,  peninggalan  sesepuh  atau  makam  bersejarah.  Gotong  royong  dalam membersihkan  makam  ini  merupakan  salah  satu  nilai-nilai  yang  masih dipertahankan  warga.  Gotong  royong  juga  terlihat  dalam  kegiatan  pertanian, hajatan warga, upacara pernikahan, hingga ada salah satu warga yang meninggal dunia. Masyarakat Desa Bicak juga melakukan berbagai syukuran yang dilakukan bersama-sama seluruh warga. Tradisi syukuran ini merupakan bentuk terima kasih, misal berupa arak-arakan tumpeng dari hasil pertanian.
Selain  gotong  royong,  pemerintah  Desa  Bicak  juga  melakukan  berapa  upaya guna membantu warga yang sedang mengalami kesulitan. Misalnya, jika terdapat warga  Desa  Bicak  yang  memiliki  masalah  kesehatan,  namun  tidak  mampu,  maka pemerintah desa akan membantu mengurus untuk mendapatkan pengobatan gratis.
Pemerintah desa juga mencoba memberikan pelayanan optimal kepada warga. Salah  satu  contoh  ketika  ada  warga  yang  memiliki  rumah  tidak  layak  huni. Pemerintah desa melakukan musyawarah untuk melakukan renovasi rumah tidak layak huni  milik  warga.  Upaya  pemerintah desa  dilakukan  dengan  keluarga  yang bersangkutan melalui musyawarah mufakat.
Kerja sama juga terlihat saat Bhayangkara Pembina Keamanan dan Ketertiban Masyarakat (BHABINKAMTIBMAS) yang berada di  bawah naungan Polsek hingga Polres  mengatur  pengamanan  pembagian  Bantuan  Pangan  Non  Tunai  (BPNT),  di Desa  Bicak.  BHABINKAMTIBMAS  mengawal  penyaluran  sembako  terhadap masyarakat Desa Bicak agar tersampaikan tepat sasaran. BHABINKAMTIBMAS Desa Bicak menghimbau kepada warga untuk mengikuti antrian agar tertib, karena setiap warga  sudah  ada  namanya  masing-masing  yang  mendapatkan  BPNT  (Iswanto, 2019).

## Kreativitas Tokoh Masyarakat, Warga Desa Bicak, dan Peneliti
Berawal  dari  persebaran  Covid-19,  masyarakat  merespon  dampak  yang ditimbulkan,  khususnya  dalam  bidang  ekonomi.  Mereka  yang  merespon  dampak pandemi  memiliki  kemampuan  sebagai  aktor  wirausahawan  sosial.  Ketiga  aktor wirausahawan  sosial  di  Desa  Bicak  ini  adalah,  1)  R,  tokoh  masyarakat  sebagai penggagas; 2) D, warga Desa Bicak sebagai pelaksana; dan 3) peneliti yang memiliki kemampuan membantu kegiatan pemasaran, khususnya promosi di media sosial.
Ketiga  aktor  ini  bekerja  sama  untuk  memperoleh  solusi  dari  permasalahan ekonomi  yang  diakibatkan  dampak  pandemi.  Tokoh  R,  menjadi  penggagas  usaha kerajinan  tas  berbahan  benang  kur.  Sebagai  seorang  wirausawan  sosial  yang melihat solusi dari kondisi sulit selama masa pandemi. Merespon kondisi sulit ini, R menggagas  sebuah  ide  kerajinan  benang  kur.  Kerajinan  yang  dibuat  dari  bahan benang kur akan dibuat menjadi komoditi tas. R memiliki keyakinan terhadap warga memiliki potensi pengembangan usaha kerajinan benang kur.
Kiprah dan peran strategis dari R dan D, yang merupakan warga Desa Bicak, mampu  melaksanakan  pengembangan  kerajinan  benang  kur  dengan  berbagai model, misal tempat laptop, tempat HP, tas belanja, dan lainnya. Gagasan kerajinan benang  kur  yang  diinisiasi  oleh  R,  kemudian  dieksekusi  oleh  warga  memberikan peluang  bagi  masyarakat  guna  memperoleh  tambahan  pemasukan.  Lambat  laun, secara  bertahap  warga  yang  kehilangan  pendapatan  dari  pekerjaan  utama  mulai mendapat  harapan  baru.  Pendapatan  dari  penjualan  kerajinan  benang  kur mengalami peningkatan. Dengan tingginya tingkat produksi kerajinan benang kur, langkah selanjutnya adalah mengembangkan pemasaran produk benang kur.
Pengembangan  pemasaran  dilakukan  di  berbagai  media  sosial,  seperti Facebook,  Instagram,  Shopee,  Tokopedia ,  dan  beberapa platform lainnya  melalui inisiasi peneliti. Melalui perannya ini, ketiga aktor yang terdiri dari R dan D (warga Desa  Bicak)  serta  peneliti  menjalankan  perannya  masing-masing  sebagai wirausahawan sosial. Ketiga aktor ini merupakan agen sosial yang bersinergi unrtuk peningkatan pemberdayaan masyarakat (Pratama, 2019).

## Upaya Pemerintah Desa Bicak Dalam Merespon Dampak Pandemi
Keberhasilan pemerintah Desa Bicak dalam menanggapi dampak ekonomi dari dampak  pandemi  Covid-19  adalah  dukungan  pemerintah  desa  dan  Sumber  Daya Manusia  (SDM)  yang  berkembang  dalam  masyarakat.  Desa  Bicak  telah  mampu menyelenggarakan manajemen pemerintahan secara berkualitas, berdaya guna dan berhasil  guna.  Berbagai  infrastruktur  pemerintahan  telah  dapat  dibangun,  dan begitu  pula  infrastruktur  kelembagaan  masyarakat,  antara  lain  Pembinaan Kesejahteraan Keluarga (PKK), Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Desa (LPMD), Badan Permusyawaratan Desa (BPD), Perlindungan Masyarakat (LINMAS), Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes),  Gabungan  Kelompok  Tani  (GAPOKTAN),  Karang Taruna  dan  Kelembagaan  masyarakat  lainnya  telah  pula  tersedia  dalam  kondisi memadai.
Keberadaan infrastruktur kelembagaan masyarakat tersebut memiliki manfaat yang  baik,  karena  didukung  oleh  sumber  daya  aparatur  yang  mumpuni,  serta partisipasi masyarakat yang tinggi. Dewasa ini, Desa Bicak telah melakukan strategi baru di dalam menjalankan peran dan fungsinya. Strategi dimaksud diarahkan tidak sekedar  menonjolkan  fungsi  pelayanan  prima,  tetapi  penonjolan  utama  adalah pemberdayaan masyarakat. Konsep yang ditawarkan dalam strategi pembangunan desa ini, lebih dikenal dengan kewirausahaan sosial.
Wujud nyata dari kewirausahaan sosial antara lain pengkaryaan gedung serba guna untuk umum, pasar desa, pengelolaan lembaga keuangan desa (Bank Desa), pengelolaan  lapangan  olah  raga  untuk  umum,  Himpunan  Penduduk  Pemakai  Air Minum (HIPPAM), Gabungan Kelompok Tani (GAPOKTAN), administrasi kelistrikan, dan  lain  sebagainya.  Dari  sebagian  konsep  yang  telah  dijalankan  tersebut,  pada prinsipnya  masih  banyak  hal  yang  harus  dikembangkan  dan  diwujudkan,  guna menuju desa yang lekat dengan konsep kewirausahaan sosial.
Pemerintah  Desa  Bicak  melalui  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  juga memiliki peran dalam meningkatkan kesejahteraan warga. Pemerintah desa sebagai fasilitator, jika ditinjau dari dimensi nilai sosial, BUMDes di Desa Bicak dapat dilihat dari  tiga  indikator.  Pertama,  pemerintah  desa  yang  difokuskan  pada  BUMDes sebagai  salah  satu  bagian  kewirausahaan  sosial  mampu  meningkatkan kesejahteraan  masyarakat.  Kedua,  BUMDes  dapat  mengembangkan  potensi  desa saat  kondisi  sulit  akibat  dampak  dari  pandemi  Covid-19.  Ketiga,  BUMDes memberikan  nilai-nilai  bisnis  sosial  guna  bergerak  bersama  membangun masyarakat.
Pengembangkan  bisnis  sosial  sama  artinya  dengan  mengembangkan  bisnis yang dekat atau berdampingan dengan  masyarakat Desa Bicak. Keberadaan  bisnis sosial  ini  bisa  menjadi  solusi permasalahan   yang   ada   di   masyarakat.   Bisnis sosial   tentunya   berbeda   dengan   bisnis konvensional.  Jika  bisnis  konvensional berorientasi    pada    ekonomi    dan    finansial    tetapi    pada  bisnis  sosial  juga dipertimbangkan dampak yang bisa diberikan. Visi sosial  yang  dimiliki  oleh  bisnis ini  menjadi  landasan  untuk  membangun  proses bisnisnya.  Pendekatan  bisnis sosial    ini    biasanya    erat    kaitannya    dengan    rantai    manfaat    yang  disesuaikan dengan triple bottom line yang menyeimbangkan unsur-unsur masyarakat ( people ), keuntungan  ( profit ),  dan  lingkungan  ( environment ).  Langkah  berikutnya  BUMDes melakukan workshop Pembuatan kerajinan benang kur inovatif. Pemerintah  Desa  Bicak  yang  diwakili  oleh  BUMDes  melakukan  koordinasi dengan  tim  peneliti  untuk  menentukan  kepanitiaan,  lokasi  dan  waktu penyelenggaraan workshop dalam  pengembangan  inovasi  kerajinan  benang  kur. Pemerintah Desa Bicak berbagi peran dengan tim peneliti. Pemerintah Desa Bicak merekrut  dan  menyeleksi  pengrajin  yang  memiliki  komitmen  serius  untuk  ikut workshop dan berpartisipasi pada perintisan unit usaha kerajinan benang kur. Tim peneliti bersedia  memfasilitasi  materi workshop ,  menggandeng  narasumber  yang mempunyai keahlian membuat kerajinan benang kur dan menyediakan peralatan untuk praktik pembuatan kerajinan dari benang kur. Atas dasar pembagian kerja ini, tim peneliti mencari referensi unit usaha pembuatan kerajinan dari benang kur yang sudah maju dan beberapa produk percontohan. Tim peneliti menenggunakan pemateri  yang  mahir  membuat  kerajinan  benang  kur  dengan  berbagai  macam model.
Setelah menghasilkan berbagai inovasi kerajinan dari benang kur, pemerintah bekerja sama dengan tim peneliti untuk melakukan workshop pemasaran produk kerajinan online . Selain tim peneliti sudah memiliki kemampuan pemasaran produk
kerajinan benang kur secara online , mereka juga mencari referensi tentang digital marketing.  Tim  peneliti  mengundang  pemateri  yang  mahir  mengajari  pemasaran secara online pada berbagai marketplace . Pengrajin di Desa Bicak diharapkan tidak hanya  sekedar  mampu  mebuat  produk  tetapi  juga  mampu  memasarkannya. Keberlanjutan produksi ditentukan oleh keberhasilan memasarkan produknya. Jika pemasaran berhasil maka semangat kelompok pengrajin untuk terus berusaha akan terus  terpelihara.  Pemerintah  Desa  Bicak  dan  tim  peneliti  menyadari  bahwa workshop yang  memberikan  dampak  nyata  terutama  bagi  peningkatan  ekonomi masyarakat. Setiap anggota kelompok pengrajin membuat satu model kerajinan dan mendisplaynya secara online .

## Kewirausahaan Sosial dan Penanggulangan Dampak Pandemi Covid-19
Selama  pandemi,  empat  aktor  wirausahaan  sosial  di  Desa  Bicak  ini  mampu meningkatkan pendapatan warga. Aktor wirausahaan sosial ini adalah R penggagas kerajinan benang kur, D Masyarakat Bicak yang memiliki keterampilan, pemerintah desa  sebagai  fasilitator,  dan  peneliti  yang  memiliki  kemampuan  pengembangan pemasaran  di  berbagai  media  sosial,  seperti Facebook,  Instagram,  Shopee, Tokopedia ,  dan  beberapa platform lainnya.  Keempat  aktor  dari  masing-masing instansi ini bekerja sama untuk memperoleh jalan keluar dari kondisi sulit selama pandemi. Hal ini disebabkan selama masa pandemi, hampir semua penduduk Desa Bicak merasakan dampaknya secara ekonomi. Harga gabah mengalami penurunan. Masyarakat yang bekerja di pabrik atau pekerjaan lainnya mengalami Pemutusan Hubungan  Kerja  (PHK)  semakin  banyak.  Mereka  memiliki  solusi  yang mencerminkan peran sebagai wirausaha sosial. Mereka dapat menjadi penggerak untuk  menggali,  merevitalisasi  potensi  dan  sumber  daya  lokal  yang  ada  dalam masyarakat.
Keempat  aktor  dari  masing-masing  instansi  pemerintah  dan  non-pemerintah bekerja sama untuk dapat keluar dari kondisi sulit tersebut. Keempat aktor yang memiliki  inisiatif  pembangunan  masyarakat  terkena  dampak  pandemi  berjalan efektif.  Keempat  aktor  bekerja  sama  sesuai  kemampuan  yang  dimiliki,  melihat peluang dan hambatan. Hal ini berdasarkan dari segi pengetahuan dan keterampilan yang  berguna  secara  praktis  guna  menghadapi  pandemi.  Pembangunan    guna merespon  dampak  dari  pandemi  Covid-19  tersebut  berjalan    efektif    dengan mengandalkan  kontribusi kewirausahaan sosial yang ada dalam masyarakat.
Konteks  kondisi  masyarakat  Desa  Bicak  merupakan  praktik  kewirausahaan sosial. Empat aktor masyarakat desa ini memiliki peran sosial dalam menghadapi pandemi,  baik  dampak  dalam  bidang  ekonomi,  sosial,  dan  budaya.  Dalam  bidang ekonomi,  pemerintah,  tokoh  masyarakat,  dan  warga  dapat  bergerak  bersama menciptakan  peluang  baru  berdasarkan  potensi  lokal.  Salah  satu  potensi  yang dimiliki masyarakat adalah kerajinan dari benang kur. Kerajinan dari benang kur sebagai embrio dari sekelompok unit usaha yang dikelola masyarakat dan dinaungi oleh  BUMDes.  Usaha  kerajinan  benang  kur  upaya  untuk  mengembangkan  usaha kecil.
Kewirausahaan  sosial  dalam  konteks  kemampuan  masyarakat  Desa  Bicak merupakan  respon  terhadap  kondisi  sulit  ekonomi  yang  bergejolak  selama pandemi.  Kewirausahaan  sosial  lazimnya  dimulai  dari  usaha-usaha  kecil  dan bersifat lokal, kemudian sering memiliki target yang lebih besar. Kondisi ini terlihat dari  munculnya  wirausaha  sosial  dalam  kasus  di  Desa  Bicak.  Wirausaha  sosial muncul  dari  ide  seorang  tokoh  masyarakat,  dengan  melihat  potensi  masyarakat, dukungan  pemerintah  desa,  dan  pihak  ketiga  pengabdian  yang  dilakukan  oleh peneliti.  Keempat aktor ini memiliki misi sosial yang bertentangan dengan motivasi mencari keuntungan ekonomi, sehingga nilai-nilai sosial menjadi tujuan utama dari aplikasi kewirausahaan sosial.
Selain  itu,  penjelasan  mengenai  kewirausahaan  sosial  sebagai  proses pengorganisasian  dalam  sektor  sosial.  Kewirausahaan  sosial  berfokus  pada perubahan  sosial  yang  mengarah  pada  hal-hal  positif  dengan  memanfaatkan berbagai sumber daya yang ada dalam masyarakat. Kondisi ini terlihat dari realitas yang ditemukan dalam kasus masyarakat Desa Bicak selama pandemi. Sumber daya lokal yang dimiliki oleh masyarakat  menjadi titik tolak praktik kerirausahaan sosial (Wahyuni, 2020). Bahkan kewirausahaan sosial merupakan pemanfaatan cara-cara baru guna menyelesaikan masalah sosial di tengah masyarakat, khususnya dengan usaha-usaha  sosial  yang  dikombinasikan  dengan  berbagai  potensi  yang  dimiliki (Ducci, Stentella, & Vulterini, 2002).

## KESIMPULAN
Berdasarkan temuan dan analisis data secara komprehensif, dapat disimpulkan bahwa  kewirausahaan  sosial  mampu  merespon  dampak  dari  pandemi  Covid-19, khususnya dalam bidang ekonomi. Empat aktor wirausahawan sosial di Desa Bicak ini  adalah  tokoh  masyarakat  penggagas  kerajinan  benang  kur,  Masyarakat  Bicak yang memiliki keterampilan, pemerintah desa sebagai fasilitator, dan peneliti yang memiliki kemampuan pengembangan pemasaran di berbagai media sosial, seperti Facebook, Instagram, Shopee, Tokopedia , dan beberapa platform lainnya. Keempat aktor dari masing-masing instansi ini bekerja sama untuk memperoleh jalan keluar dari kondisi sulit selama pandemi. Pemerintah Desa Bicak meningkatkan kualitas sumber  daya  manusia  dalam  hal  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  berguna praktis  bagi  masyarakat.  Seperti  menyediakan  mesin  jahit  untuk  memudahkan kreativitas  warga.  Kerajinan  dari  benang  kur  diproyeksikan  sebagai  embrio  dari kelompok unit usaha yang rencananya akan dinaungi oleh BUMDes.
Manajemen  wirausaha  sosial  meliputi  pelatihan  pembuatan  kerajinan  dari bahan  dasar  benang  kur  serta  pentingnya  pemasaran  produk via  online ,  menjadi tambahan  pemasukan  untuk  masyarakat  Desa  Bicak.  Selain  itu,  masyarakat  juga diberikan  pelatihan  tentang  strategi  pemasaran  secara  digital,  dengan memanfaatkan  teknologi  informasi  untuk  memasarkan  produknya  secara daring . Beberapa saran yang diberkan oleh peneliti bagi BUMDes yang menaungi kegiatan kerajinan  dari  benang  kur  di  Desa  Bicak  adalah  pentingnya  untuk  merancang strategi  pemasaran daring melalui  toko online .  Masyarakat  diberikan  pelajaran
dengan  menggunakan  platform,  Tokopedia,  Bukalapak,  Shopee.  Hal-hal  yang bersifat internet masih dibutuhkan untuk sosialisai kepada masyarakat Desa Bicak agar bisa memasarkan produknya ke berbagai masyarakat di Indonesia.

## DAFTAR PUSTAKA
Asmawati,  T.  2017.  Pendayagunaan  Kewirausahaan  Siswa  Kompetensi  Keahlian Pemasaran (Studi Kasus di SMK Sudirman 1 Wonogiri). Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial , 26 (2), 95–105. doi: 10.2317/jpis.v26i2.3353
Aziz,  M.  W.  2018.  Kewirausahaan  Sosial  sebagai  Alternatif  Pemberdayaan Masyarakat. Studi Pustaka , 6 (5). Retrieved from http://kpm.ipb.ac.id/karyailmiah/index.php/studipustaka/article/view/64 73
Bellina,  S.,  Cahyaningrat,  C.  T.  T.,  &  Putri,  A.  S.  thalia.  2020.  Dampak  Karantina Wilayah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ilmiah Dunia Hukum , 5 (1),
18–30. doi: 10.35973/jidh.v5i1.1516
Creswell, J. W. 2007. Qualitative  inquiry  and research  method: Choosing  among  five approaches . Thousand Oaks, CA: Sage Publications.
Darwis, R. S., Miranti, Y. S., Saffana, S. R., & Yuandina, S. 2021. Kewirausahaan Sosial Dalam Pemberdayaan Masyarakat. Focus : Jurnal Pekerjaan Sosial , 4 (2), 135– 147. doi: 10.24198/focus.v4i2.37495
Ducci, G., Stentella, C., & Vulterini, P. 2002. The Social Enterprise in Europe: The State of the Art. International Journal of Mental Health , 31 (3), 76–91.
Firdaus,  N.  2014.  Pengentasan  Kemiskinan  Melalui  Pendekatan  Kewirausahaan Sosial. Jurnal  Ekonomi  dan  Pembangunan , 22 (1),  55–67.  doi: 10.14203/JEP.22.1.2014.69-81
Harirah, Z., & Rizaldi, A. 2020. Merespon Nalar Kebijakan Negara Dalam Menangani Pandemi  Covid-19  di  Indonesia. Jurnal  Ekonomi  Dan  Kebijakan  Publik Indonesia , 7 (1), 36–53. doi: 10.24815/ekapi.v7i1.17370
Iswanto.  2019.  Babinkamtibmas  Desa  Bicak  Membantu  Pengamanan  BPNT  | Website  Resmi  Kepolisian  Resor  Kabupaten  Mojokerto.  Retrieved  April  6, 2022,
from
https://www.polresmojokerto.id/2019/03/06/babinkamtibmas-desa- bicak-membantu-pengamanan-bpnt/
Larassati,  M.  A.,  Khadafie,  M.,  &  Apriadi,  A.  2021.  Strategi  Kabupaten  Sumbawa Menyiapkan  Sumber  Daya  Manusia  Berkualitas  Guna  Menghadapi  Revolusi Industri  4.0. Jurnal  Pendidikan  Ilmu  Sosial , 31 (1),  53–60.  doi: 10.23917/jpis.v31i1.12333
Mardikanto,  Totok,  &  Soebianto,  P.  2015. Pemberdayaan  Masyarakat  Dalam Perspektif Kebijakan Publik . Bandung: Alfabeta.
Miles, M. B., Huberman, A. M., & Saldana, J. 2014. Qualitative Data Analysis, A Methods Sourcebook (3rd  ed.).  USA:  Sage  Publications.  Terjemahan  Tjetjep  Rohindi Rohidi, UI-Press.
Pardiyanto,  M.  A.  2021.  Kebijakan  Pemerintah  Dalam  Upaya  Pencegahan  Wabah Covid -19. SPEKTRUM , 17 (2), 23–37. doi: 10.31942/spektrum.v17i2.4359
Pratama, D. R. 2019. Peran Kewirausahaan Sosial dalam Pemberdayaan Masyarakat: Tiga  Cerita  dari  Kutai  Timur. Umbara , 4 (2),  115–129.  doi: 10.24198/umbara.v4i2.25368
Sofia, I. P. 2017. Konstruksi Model Kewirausahaan Sosial (Social Entrepreneurship) Sebagai  Gagasan  Inovasi  Sosial  Bagi  Pembangunan  Perekonomian. WIDYAKALA: JOURNAL OF PEMBANGUNAN JAYA UNIVERSITY , 2 (1), 2–23. doi:
10.36262/widyakala.v2i1.7
Sugiyono.  2016. Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung: Alfabeta.
Sutarto, J., Mulyono, S. E., Nurhalim, K., & Pratiwi, H. 2018. Model Pemberdayaan Masyarakat Melalui Pelatihan Kecakapan Hidup Berbasis  Keunggulan Lokal Desa  Wisata  Mandiri  Wanurejo  Borobudur  Magelang. Jurnal  Penelitian Pendidikan , 35 (1), 27–40. doi: 10.15294/jpp.v35i1.15091
Utami, K. S., Tripalupi, L. E., & Meitriana, M. A. 2019. Peran Badan Usaha Milik Desa (BUMDes)  dalam  Peningkatan  Kesejahteraan  Anggota  Ditinjau  Melalui Kewirausahaan Sosial. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha , 11 (2), 498–508. doi: 10.23887/jjpe.v11i2.21545
Wahyuni,  A.  M.,  Dina  Anika  Marhayani,  Zulfahita,  Sumarli,  Heru  Susanto,  Rini Setyowati, RIKA. 2020. Kewirausahaan Sosial . Penerbit Lakeisha.
Wibowo, H., Meidita, A. N., Aulia, A., Astuti, Y. W., Ardhianty, D. A., Hutapea, A. A., & Irfan, M. 2021. Praktik Kewirausahaan Sosial Industri Rumah Tangga di Desa Cibodas  Solokan  Jeruk  Jawa  Barat  (Sebuah  Studi  Kasus  Menggunakan Kerangka Kanvas Model Bisnis). Jurnal Kolaborasi Resolusi Konflik , 3 (1), 127– 136. doi: 10.24198/jkrk.v3i1.32145