Vol. 6  No. 1_Maret  2024 │ ISSN: 2503-3123 ( Online )

## FACTORS OF WORK ETHIC OF THE MILLENNIAL GENERATION IN NORTH MIDDLE EAST REGENCY

## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI ETOS KERJA GENERASI MILENIAL DI KABUPATEN TIMUR TENGAH UTARA
1 Syaefudin Aziz
1 syaefudin@unimor.ac.id
2 Yeremias Lake 2 yeremiaslake@unimor.ac.id
3 Nurul Huda 3 nurulhuda@unimor.ac.id
4 Marlinda Pala Bani
4 marlinda@unimor.ac.id
5 Wilfridus Amleni
5 wilfridusamleni@unimor.ac.id
6 Handrianus Mentu
6 handrianusmentu@unimor.ac.id
7 Desmon Redikson Manane
7 desmonmanane@unimor.ac.id
1,2,3,4,5,6,7 Universitas Timor

## Abstract
This type of research are qualitative descriptive with objective to know the factors that influence the work ethic of the  millennial  generation  in  North  Central  Timor  Regency.  The  subjects  in  this  study  were  6  informants,  this research was conducted using in-depth interviews and then the data were analyzed using a frequency distribution. The results of this study in North Central Timor Regency show that 5 factors that influence of work ethic millenial namely  religion,,  culture,  socio-politics,  economic  structure  and  individual  intrinsic  motivation  affect  to  the millennial  generation  in  North  Central  Timor  Regency.  Meanwhile,  2  factors  namely  environmental  or geographical conditions and education were opinion most of the  influenced but the fraction did not affect to the work ethic millennial generation in North Central Timor Regency.
Keywords: Work Ethic; Millenial Generation

## Abstrak
Jenis penelitian ini adalah deskriptif kualitatif dengan tujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. Subjek dalam penelitian ini sebnyak 6 informan, penelitian ini dilakukan dengan wawancara mendalam yang kemudian data dianalisis dengan distribusi frekuensi. Hasil  penelitian  ini bahwa  faktor-faktor  yang  memperngaruhi  etos  kerja  generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur Tengah  Utara  sebanyak  5  faktor  yakni  agama,  budaya,  sosial  politik,  struktur  ekonomi  dan  motivasi  instrinsik individu berpengaruh terhadap etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. Sementara 2 faktor yakni  kondisi  lingkungan  atau  geografis  dan  pendidikan  sebagian  besar  berpendapat  mempengaruhi  namun sebagian kecil tidak mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. Kata Kunci: Etos Kerja; Generasi Milenial

## PENDAHULUAN
Kemajuan  dalam  suatu  bangsa  sangat  berkaitan  erat  dengan  peran  pemudanya bagaimana  ia  produktif  dalam  kegiatan  kemajuan  bangsanya.  Dengan  begitu  maksud  dari penerus  bangsa ini mengartikan bahwa peranan pemuda sangat berkaitan dan bergantung pada peranan  pemuda  tersebut,  yang  menjadikan  satuan  komponen  penting  pada  proses pembangunan  bangsa  Indonesia  maupun  penerus  bangsa.  Dengan  cara  berprilaku  tersebut
Vol. 6  No. 1_Maret  2024 │ ISSN: 2503-3123 ( Online )
dalam pernan fungsi sosialnya pun berjalan dan saling berkaitan. Fungsi sosial milenial sangat erat kaitannya dengan lingkungannya dan perilaku dari generasi tersebut, serta dimana seluruh generasi  milenial  adalah  sebagai    (sistem  sosial  dan  jaringan  sosial)    memenuhi  kebutuhan dasar, memainkan peran sosial, dan  tekanan (shock and stress). (sedang dihadapi). Kemampuan kaum  milenial  dalam  menjalankan  fungsi  sosial.  Dan  kita  sebagai  generasi  penerus  bangsa harus pandai dalam menjaga dan menyaring apa saja yang dapat mempengaruhi pelunturan dari nilai nilai pancasila tersebut. Dengan begitu kita paham betul sikap apa yang harus di tunjukan dan  di  lakukan  pada  kegiatan  sehari  hari  kita  sebagai  generasi  penerus  bangsa  agar  dapat memajukan bangsa Indonesia tercinta (Khansa & Dewi, 2022).
Salah satu fenomena dalam dunia kerja yang menarik perhatian para praktisi manajemen sumber  daya  manusia,  khususnya  di  Indonesia  adalah  perubahan  demografis  angkatan  kerja yang  mulai  didominasi  oleh  kehadiran  generasi  Y  yang  memasuki  usia  produktif  sebagai angkatan kerja termuda (Paramitha & Ihalauw, 2018). Generasi milenial adalah penduduk yang dilahirkan antara tahun 1980 sampai dengan 2000. Sebelum generasi  milenial  lahir, terdapat generasi X yang lahir antara tahun 1960-1979, dan generasi Veteran dan Baby Boom yang lahir sebelum  tahun  1960.  Jumlah  generasi  milenial  di  Indonesia  mencapai  sekitar  sepertiga penduduk Indonesia (Budiati et al., 2018).
Generasi  Y  dikenal  dengan  sebutan  generasi  millenial  atau  milenium.  Ungkapan generasi  Y  mulai  dipakai  pada  editorial  koran  besar  Amerika  Serikat  pada  Agustus  1993. Generasi  ini  banyak  menggunakan  teknologi  komunikasi  instan  seperti  email,  SMS,  instant messaging dan media sosial seperti facebook dan twitter, dengan kata lain generasi Y adalah generasi  yang tumbuh pada era internet  booming (Lyons, 2004). Lebih  lanjut  (Lyons, 2004) mengungkapkan  ciri  –  ciri  dari  generasi  Y  adalah:    karakteristik  masing-masing  individu berbeda,  tergantung  dimana  ia  dibesarkan,  strata  ekonomi,  dan  sosial  keluarganya,  pola komunikasinya sangat terbuka dibanding generasi-generasi sebelumnya, pemakai media sosial yang  fanatik  dan  kehidupannya  sangat  terpengaruh  dengan  perkembangan  teknologi,  lebih terbuka  dengan  pandangan  politik  dan  ekonomi,  sehingga  mereka  terlihat  sangat  reaktif terhadap  perubahan  lingkungan  yang  terjadi  di  sekelilingnya,  memiliki  perhatian  yang  lebih terhadap kekayaan (Putra, 2016).
Di Indonesia, Generasi Millennial ini disebut-sebut sebagai kelompok yang menentukan wajah Indonesia ke depan. Hal ini sangat beralasan dikarenakan dari jumlahnya saja mencapai 69.900.740 jiwa (25,87%) dari total penduduk Indonesia sekitar 270.20 juta pada tahun 2020. Oleh  karenanya  memahami  perilaku  milenial  sangat  penting  untuk  mendorong  mereka  agar menjadi roda penggerak ekonomi Indonesia ke depan (Sembiring, 2022).
Di Provinsi Nusa Tenggara Timut Genereasi Z (penduduk umur 8-23 tahun) merupakan generasi  yang  paling  mendominasi  di  NTT,  mencapai  34,72%.  Disusul  dengan  generasi Milenial (24-39 tahun) yang mencapai 25,17% dikutip dari https://ntt.bps.go.id/.
Kabupaten  Timur  Tengah  Utara  (TTU)  merupakan  kabuaten  yang  berada  di  Pulau Timor, data BPS Kab. TTU Wilayah Timur Tengah Utara (TTU) dibagi menjadi 24 Kecamatan. Penduduk TTU didominasi  oleh usia produktif (15-64 Tahun) pada tahun 2021 yaitu sekitar 63,17%.  Sementara  usia  muda  (0-14)  sebesar  29,86%,  sisanya  penduduk  usia  tua  yang mencapai 6,96% (Alamsyah, 2022).
Berdasarkan penelitian Wicaksana et al., (2020) menunjukkan bahwa etos kerja  yang dimiliki  karyawan  generasi  milenial  masih  tergolong  rendah.  Pada  dimensi  self  reliance (50,1%), morality  (54,2%), leisure  (50,7%), hard work (61,7%), centrality  of work (54,2%), wasted  time  (59,2%),  delay  of  gratification  (57,2%).  Etos    kerja    yang    dimiliki    karyawan generasi milenial di PT X  masih  tergolong  rendah.  Dapat  di  lihat  pada  dimensi  hard  work
Vol. 6  No. 1_Maret  2024 │ ISSN: 2503-3123 ( Online )
atau bekerja keras masih rendah dengan persentase (61,7%), perlu adanya peningkatan untuk membangkitkan semangat dalam bekerja keras  pada  setiap  karyawan.  Pentingnya  etos  kerja yang  baik  dimiliki  oleh  karyawan  generasi  milenial  akan  berdampak  pada  hasil  kinerja  dan berdampak pada pencapaian perusahaan.
Menurut Sinamo dalam (Chandra, 2018) terdapat faktor internal  (usia, jenis kelamin, latar  belakang  pendidikan,  dan  lama  bekerja)  dan  eksternal  (budaya,  sosial  politik,  kondisi lingkungan geografis dan struktur ekonomi) yang mempengaruhi etos kerja.  Menurut Winardi dalam (Fitriyani et al., 2019) Terdapat beberapa faktor yang mempengaruhi etos kerja karyawan yang  pertama  faktor  kebijakan,  meliputi  adanya  gaji  yang  dapat  dirasakan  sangat mensejahterakan. Yang kedua faktor imbalan, faktor imbalan ini dapat memotivasi karyawan untuk berprestasi dan bekerja keras. Yang ketiga faktor kultur, meski terlihat biasa faktor kultur dapat  memberikan  dampak  besar  dalam  peningkatan  motivasi  kerja.  Yang  keempat  faktor mental dari karyawan, jika karyawan dalam suatu perusahaan memiliki mental yang kuat maka karyawan  tersebut  akan  tetap  memiliki  motivasi  kerja  meski  ketiga  faktor  di  atas  kurang mendukung.  Novliadi  dalam  (Fitriyani  et  al.,  2019)  menyatakan  faktor-faktor  yang mempengaruhi  etos  kerja  diantaranya  yaitu  faktor  agama,  budaya,  sosial  politik,  kondisi lingkungan atau geografis, pendidikan, struktur ekonomi, dan motivasi intrinsik individu.

## METODE
Metode  penelitian  yang  digunakan  peneliti  dalam  penelitian  ini  adalah  kualitatif deskriptif. Sedangkan jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer yang peneliti peroleh melalui observasi dan wawancara. Informan ditentukan dengan menggunakan teknik purposive sampling, yaitu penentuan informan berdasarkan pertimbangan tertentu yang berkaitan  dengan  studi  kasus  yang  dipilih  (Sugiyono,  2013).  Informan  tersebut  terdiri  dari berbagai kalanganyaitu Pengusaha, Politikus, PNS, Nelayan, Petani dan Peternak yang setiap kalangan  terdapat  1  informan  jadi  jumlah  informan  sebanyak  6  orang.  Teknik  penelitian  ini wawancara  langsung  dengan  pihak  yang  terkait  dengan  menggunakan  data  primer  berupa faktor-faktor  yang  mempengaruhi  etos.  Dalam  penelitian  ini  data  dianalisis  dengan  proses mencari  dan  menyusun  data  yang  dihasilkan  melalui  wawancara,  catatan  lapangan,  dan menggunakan  analisis  distribusi  frekuensi  dengan  melihat  faktor-faktor  yang  mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara.

## PEMBAHASAN
Peneliti  melakukan  wawancara  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang  mempengaruhi etos  kerja  generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur  Tengah  Utara,  peneliti  telah  melakukan wawancara  kepada  6  jenis  pekerjaan  generasi  milenial  yakni  pengusaha,  PNS,  politikus, nelayan,  petani,  peternak.  Persoalan  pertanyaanya  berdasarakan  Novliadi  dalam  (Fitriyani  et al.,  2019)  menyatakan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  etos  kerja  diantaranya  yaitu  faktor agama, budaya, sosial politik, kondisi lingkungan atau geografis, pendidikan, struktur ekonomi, dan motivasi intrinsik individu.
Dalam  memperoleh  data  mengenai  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  etos  kerja, peneliti mewawancarai 6 jenis pekerjaan generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara dengan 3 pertanyaan pada setiap faktor. Hasil dari wawancara dapat dilihat pada beberapa tabel berikut:
Tabel.1 Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Etos Kerja
Vol. 6  No. 1_Maret  2024 │ ISSN: 2503-3123 ( Online )
Agama  Budaya Sosial politik Kondisi lingkungan atau geografis Pendidik an Struktur ekonomi Motivasi intrinsik individu Mempengaruhi 18 18 18 16 14 18 18 Tidak Mempengaruhi 0 0 0 2 4 0 0 Jumlah 18 18 18 18 18 18 18
Sumber: Diolah peneliti, 2023
Terlihat  bahwa  hasil  wawancara  yang  dilakukan  mengenai  faktor-faktor  yang mempengaruhi etos kerja tabel 1 di atas, faktor-faktor yang mempengaruhi etos kerja terkait yaitu  (1)  Agama,  semua  informan  mempunyai  persfektif  yang  sama  bahwa  agama mempengaruhi  etos  kerja  generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur  Tengah  Utara.  (2)  Budaya, semua  informan  mempunyai  persfektif  yang  sama  bahwa  budaya  mempengaruhi  etos  kerja generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur  Tengah  Utara.  (3)  Sosial  Politik,  semua  informan mempunyai  persfektif  yang  sama  bahwa  sosial  politik  mempengaruhi  etos  kerja  generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. (4) Kondisi lingkungan atau geografis, sebanyak 16 pertanyaan yang dijawab informan mengatakan bahwa kondisi  lingkungan atau geografis mempengaruhi  etos  kerja  generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur  Tengah  Utara.  Namun sebanyak 2 pertanyaan informan berpendapat bahwa kondisi lingkungan atau geografis tidak mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. (5) Pendidikan, sebanyak  14  pertanyaan  informan  berpendapat  bahwa  pendidikan  mempengaruhi  etos  kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. Namun sebanyak 4 pertanyaan informan berpendapat bahwa pendidikan tidak mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara (6) Struktur ekonomi, semua informan mempunyai persfektif yang sama bahwa  struktur  ekonomi  mempengaruhi  etos  kerja  generasi  milenial  di  Kabupaten  Timur Tengah  Utara.  (7)  Motivasi  instrinsik  individu,  semua  informan  mempunyai  persfektif  yang sama  bahwa  motivasi  instrinsik  individu  mempengaruhi  etos  kerja  generasi  milenial  di Kabupaten Timur Tengah Utara.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  ini  bahwa  faktor-faktor  yang  memperngaruhi  etos  kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara sebanyak 5 faktor yakni agama, budaya, sosial  politik,  struktur  ekonomi  dan  motivasi  instrinsik  individu  berpengaruh  terhadap  etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara. Sementara 2 faktor yakni kondisi lingkungan atau geografis dan pendidikan sebagian besar berpendapat mempengaruhi namun sebagian kecil tidak mempengaruhi etos kerja generasi milenial di Kabupaten Timur Tengah Utara.

## DAFTAR PUSTAKA
Abu  Bakar  Sidik,  H.,  &  Aziz,  S.  (2022).  Pengaruh  Fasilitas  Kerja  Dan  Lingkungan  Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan:  (Studi  Pada  PT  Karunia  Berlian  Makmur).  Jurnal Manajemen Bisnis Dan Organisasi, 1(2), 72–79. https://doi.org/10.58290/jmbo.v1i2.16 Abdilah kurniawan, L., Aziz, S., & Huda, N. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja  Organisasi.  Jurnal  Manajemen  Bisnis  Dan  Organisasi,  1(2),  337–340. https://doi.org/10.58290/jmbo.v1i2.71
Vol. 6  No. 1_Maret  2024 │ ISSN: 2503-3123 ( Online )
Alamsyah,  M.  H.  (2022).  Statistik  Daerah  Kabupaten  Timor  Tengah  Utara  2022.  In  BPS Kabupaten Timur Tengah Utara. BPS Kabupaten Timur Tengah Utara.
Aziz, S., & Suswardji, E. (2020). Analisis Optimalisasi Kinerja Karyawan Melalui Digitalisasi Bisnis  Dengan  Budaya  Organisasi  Sebagai  Variabel  Intervening  Pada  Perusahaan Umum  Percetakan  Uang  Republik  Indonesia  (Perum  Peruri)  Direktorat  Sdm  Dan Umum. Eqien - Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 7(2), 23 - 28.
https://doi.org/10.34308/eqien.v7i2.132
Budiati,  I., Susianto,  Y., Adi, W. P., Ayuni, S.,  Reagan,  H. A., Larasaty, P., Setiyawati, N., Pratiwi, A. I., & Saputri, V. G. (2018). Profil Generasi Milenial Indonesia. Kementerian Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak. www.freepik.com
Chandra, R. (2018). Pengaruh Lingkungan dan Kesejahteraan terhadap Etos Kerja Karyawan PTPN I Pulau Tiga di Aceh Tamiang. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 6(2), 760–769. https://doi.org/10.33059/jmk.v6i2.682
Fitriyani,  D.,  Sundari,  O.,  &  Dongoran,  J.  (2019).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Etos Kerja Pegawai Kecamatan Sidorejo Salatiga. Jurnal Ilmu Sosial Dan Humaniora, 8(1), 24–34. https://doi.org/10.23887/jish-undiksha.v8i1.21351
Khansa,  S.  D.,  &  Dewi,  D.  A.  (2022).  Generasi  Milenial  Sebagai  Penerus  Bangsa  Dalam Perspektif  Nilai-Nilai  Pancasila.  Jurnal  Kewarganegaraan,  6(1),  1024–1031. https://journal.upy.ac.id/index.php/pkn/article/view/2667
Paramitha,  Y.,  &  Ihalauw,  J.  J.  O.  I.  (2018).  Persepsi  Generasi  Y  Mengenai  Pekerjaan, Komitmen  Kerja,  dan  Keberlanjutan  Kerja.  Journal  Of  Business  &  Applied Management, 11(2), 155–173.
Putra,  Y.  S.  (2016). Theoritical Review :  Teori  Perbedaan  Generasi.  Among  Makarti,  9(18), 123–134. https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results
Sembiring,  S.  B.  (2022).  Analisis  Dinamika  Sosio-Demografi  sebagai  Acuan  untuk Mewujudkan Rencana Pemindahan Ibu Kota Negara yang Smart, Green, Beautiful dan Sustainable. Bappenas Working Papers, 5(1), 120–137.
https://doi.org/10.47266/bwp.v5i1.122
Wicaksana, S. A., Nurika, R., & Asrunputri, A. P. (2020). Gambaran Etos Kerja Pada Karyawan Generasi Milenial di PT X. ISOQUANT : Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 4(2), 186–197. https://doi.org/10.24269/iso.v4i2.457