## ANALISIS PENDAPATAN PETANI KOPI (STUDI KASUS DI DESA COLOL KABUPATEN MANGGARAI TIMUR)
Maria Alfonsa Ngaku 1 , Agustinus De Rozari 2 , Liliana Regina Deze 3 , Ezra Dince Olly 4 Sekolah Tinggi Pertanian Flores Bajawa Email : mariangaku07@gmail.com

## Abstrak
Tujuan    penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  pendapatan  yang  di  peroleh petani  kopi  di  Desa  Colol,  Kabupaten  Manggarai  Timur.  Jenis  penelitian  yang digunakan  dalam  penelitian  adalah  penelitian  kuantitatif  deskriptif  yaitu  jenis penelitian  yang  sifatnya  menggambarkan  pendapatan  yang  diperoleh  petani  kopi dengan  pendekatan  studi  kasus.  Pendekatan  studi  kasus  termasuk  dalam  penelitian kuantitatif  deskriptif.  Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah purposive Sampling . Alasan menggunakan teknik Purposive Sampling adalah karena tidak semua sampel  memiliki  kriteria  yang  sesuai  dengan  fenomena  yang  diteliti.  Pengumpulan data  dilakukan  dengan  melakukan  pengamatan,  wawancara  langsung,  pengisian koesioner  dan  dokumentasi.  Jumlah  responden  yang  mengisi  koesioner  sebanyak  18 orang.  Hasil  penelitian,Biaya  produksi  yang  dikeluarkan  oleh  petani  kopi  dengan jumlah responden sebanyak 18 orang adalaha sebanyak Rp 255.520.000  dengan rata- rata  Rp  14.195.555.-  jumlah  produksi  kopi  total  yaitu  14250  Kg  dalam  satu  periode dengan  harga  jual/Kg  Rp  50.000  dengan  total  penerimaan  sebesar  Rp  712.500.000 hasil ini merupakan perolehan dari seluruh anggota petani kopi. pendapatan total yang diterima  oleh  petani  kopi  selama  satuperiode  dengan  dua  kali  panen  adalah  Rp 456.980.000.-  Kesimpulannya  bahwa  usaha  petani  kopi  tersebut  layak  untuk dikembangkan.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  adanya  analisa  usaha  dari  segi  R/C  ratio dengan nilai 2,7% yang artinya layak dan B/C ratio dengan nilai 1,7 kali.
Kata Kunci : Analisis, Pendapatan, Petani Kopi

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  income  earned  by  coffee  farmers  in Colol  Village,  East  Manggarai  Regency.  The  type  of  research  used  in  the  study  is descriptive  quantitative  research,  namely  the  type  of  research  that  describes  the income earned by coffee farmers with a case study approach. The case study approach is  included  in  descriptive  quantitative  research.  The  sampling  technique  used  was purposive sampling. The reason for using purposive sampling technique is because not all samples have criteria that match the phenomenon under study. Data collection was carried  out  by  making  observations,  direct  interviews,  filling  out  questionnaires  and documentation.  The  number  of  respondents  who  filled  out  the  questionnaire  was  18 people. The results of the study, the production costs incurred by coffee farmers with a total of 18 respondents  were Rp 255,520,000 with an average of Rp 14,195,555.- the total  coffee  production  was  14250  Kg  in  one  period  with  a  selling  price  /  Kg  of  Rp 50,000  with  a  total  revenue  of  Rp  712,500,000  this  result  is  the  acquisition  of  all members  of  coffee  farmers.  the  total  income  received  by  coffee  farmers  during  one period  with  two  harvests  was  Rp  456,980,000.-  The  conclusion  is  that  the  coffee
farmer's business is feasible to develop. This is evidenced by the business analysis in terms of R / C ratio with a value of 2.7% which means feasible and B / C ratio with a value of 1.7 times.
Keywords: Analysis, Income, Coffee Farmers

## PENDAHULUAN
Penduduk  Indonesia  sebagian besar  tinggal  di  daerah  perdesaan  dan hingga  saat  ini  masih  mengandalkan mata pencaharian pada sektor pertanian. Oleh  karena  itu  pertanian  merupakan salah  satu  sektor  yang  penting  bagi masyarakat  perdesaan  bahkan  oleh negara. Di berbagai daerah di Indonesia sektor  pertanian  yang  terdiri  dari beberapa  sub  sector  seperti  tanaman pangan,  peternakan,  perikanan  dan perkebunan terus dikembangkan (Guampe,  2014).  Salah  satu  sektor pertanian  yang  cukup  besar  dan  banyak diusahakan  oleh  masyarakat  adalah  sub sektor  perkebunan.  Usaha  perkebunan memiliki banyak komoditi usaha seperti kelapa  sawit,  karet,  kakao,  kopi, cengkeh dan lain-lain.
Secara  nasional,  tanaman  kopi merupakan  komoditi  pertanian  yang potensial  untuk  terus  dikembangkan. Jika  dilihat  dari  data  statistik  Indonesia tahun  2017,  menunjukkan  bahwa  pada tahun  2015  luas  lahan  pertanian  kopi rakyat  menempati  urutan  ke-5  terbesar
setelah  kelapa  sawit,  kelapa,  karet  dan kakao  dengan  total  lahan  1.183,2  Ha. Oleh  karena  itu,  kopi  juga  merupakan salah  satu  komoditi  perkebunan  yang cukup  penting  dalam  perekonomian nasional.  Hal  ini  dapat  ditujukan  dari peran  sektor  perkebunan  ini  terhadap penyediaan  lapangan  kerja,  pendapatan masyarakat  dan  sumber  devisa  melalui ekspor.  Dari  total  luas  perkebunan  kopi Indonesia kurun waktu 2012- 2016 yang diolah dari data statistik Indonesia tahun 2017, menunjukkan bahwa dari tahun ke tahun  luas  perkebunan  kopi  bergerak dinamis dengan rata-rata 1.233 Ha. Data statistik  Indonesia  juga  menunjukkan bahwa  usaha  tani  kopi  lebih  besar dikelola  oleh  rakyat  dibandingkan dengan  usaha  perkebunan  besar  oleh perusahaan.
Kopi  adalah  jenis  tanaman tropis,  yang  dapat  tumbuh  dimana  saja, terkecuali  pada  tempat-tempat  yang terlalu  tinggi  dengan  temperatur  yang sangat  dingin  atau  daerahdaerah  tandus yang memang tidak cocok bagi kehidupan  tanaman  kopi.  Walaupun
jenis  kopi  itu  banyak  sekali  jumlahnya, namun  dalam  garis  besarnya  ada  tiga jenis besar, yaitu 1) Kopi Arabika, yang mempunyai  ciri  berdaun  kecil,  halus mengkilat,  panjang  daun  12-15  cm  x  6 cm  dengan  panjang  buah  1,5  cm,  2) Kopi  Canephora,  dengan  cirinya  yaitu berdaun  besar,  dan  panjang  daun  lebih dari  20  cm  x  10  cm,  bergelombang, dengan panjang buah ± 1,2 cm, 3) Kopi Liberika,  yang  mempunyai  ciri  berdaun lebat,  besar,  mengkilat,  buah  besar sampai  2/3  cm,  tetapi  biji  kecil  (AAK, 1988).
Manggarai  Timur  merupakan salah satu  wilayah  yang  ada di  Provinsi Nusa  Tenggara  Timur.  Wilayah  ini merupakan  salah  satu  sentra  budidaya Kopi  di  Provinsi  NTT.  Menurut  data Statistik  tahun  2020,  komoditas  Kopi merupakan komoditi dengan hasil produksi yang tinggi  yaitu Kopi dengan jumlah  produksi  8.669  Ton  (BPS,  NTT 2020). Saat ini, Yayasan Dharma Bhakti Astra  (YDBA)  berkolaborasi  dengan Sekolah Tinggi Pertanian Flores Bajawa (STIPER FB) sedang melakukan pendampingan terhadap Kelompok
UMKM  Kopi  yang  berada  di  Desa Colol, Kecamatan Poco Ranaka,
Kabupaten  Manggarai  Timur,  Provinsi Nusa Tenggara Timur.
Desa  Colol  merupakan  salah satu  penghasil  kopi  yang  terdapat  di Kabupaten  Manggarai  Timur.  Peranan Kopi bagi masyarakat Desa Colol sangat penting  dalam  menopang  kebutuhan perekonomian keluarga sehari-hari. Tanaman Kopi yang merupakan Komoditi yang telah lama dikembangkan  oleh  masyarakat  Desa Colol merupakan komoditi turun temurun dari para leluhur yang memiliki kekhasan  sehingga  saat  ini  banyak dikenal  tidak  hanya  oleh  masyarakat lokal  tetapi  telah  terkenal  hingga nasional dan mancanegara.

## METODE PENELITIAN Waktu dan tempat
Kegiatan ini dilaksanakan selama  dua  hari  terhitung  dari  tanggal 29-30  September  2023,  berlokasi  di Desa  Colol,  Kecamatan  Poco  Ranaka, Kabupaten  Manggarai  Timur,  Provinsi Nusa Tenggara Timur.

## Jenis Penelitian dan Metode
Jenis  penelitian  yang  digunakan dalam  penelitian  adalah  penelitian kuantitatif deskriptif yaitu jenis
penelitian yang sifatnya menggambarkan pendapatan yang diperoleh petani kopi dengan pendekatan  studi  kasus.  Pendekatan studi  kasus  termasuk  dalam  penelitian kuantitatif deskriptif.
Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah purposive Sampling .  Menurut  Sugiyono  (2016) bahwa Purposive  Sampling adalah
teknik pengambilan sampel sumber data dengan  pertimbangan  tertentu.  Alasan menggunakan teknik
Purposive
Sampling adalah  karena  tidak  semua sampel  memiliki  kriteria  yang  sesuai dengan fenomena yang diteliti.
Pengumpulan  data  dilakukan  dengan melakukan pengamatan, wawancara langsung,  pengisian  koesioner  dan dokumentasi.  Jumlah  responden  yang mengisi koesioner sebanyak 18 orang.

## Analisis Data
1. Biaya tetap (TC)
Untuk  mengetagui  biaya  yang digunakan dalam usaha tani kopi menggunakan rumus : TC = TFC + TVC Keterangan : TC     = Biaya Total
TFC   = Total Fixed Cost (Biaya Tetap)
TVC  = Total Biaya Variabel
2. Penerimaan (TR)
Untuk  mengetahui  penerimaan petani  kopi  digunakan  rumus sebagai berikut (Soekartawi, 2003) :
Total Penerimaan (TR) = Py x Y keterangan :
TR =
Total Revenue/
Penerimaan (Rp/Tahun)
Py = Harga Produk Y = Jumlah Produksi
3. Pendapatan
Untuk  mengetahui  penerimaan petani  kopi  digunakan  rumus sebagai berikut (Soekartawi, 2003) :
Total  Pendapatan  (Pd)  =  TR  – TC
Dimana :
Pd  =  Total  Pendapatan  yang diperoleh petani (Rp/Tahun)
TR =
Total Revenue/ penerimaan yang diperoleh petani (Rp/Thn)
TC  =  Total  Cost/Biaya  yang dikeluarkan petani (Rp/Tahun)
4. R/C ratio
R/C  ratio  adalah  jumlah  ratio yang dipakai guna melihat keuntungan relative yang nantinya  akan  diperoleh  pada sebuah  proyek  atau  sebuah usaha.

## R/C Ratio = 𝑇𝑅 𝑇𝐶
Keterangan :
TR = Total Penerimaan Produk TC = Total Biaya
5. B/C Ratio (Benefit Cost Ratio)
Benefit Cost Ratio (BCR) adalah perbandingan antara jumlah nilai sekarang (Present  value) arus manfaat  dan  jumlah  sekarang arus  biaya  berdasarkan  atas Opportunity  Cost  Of  Capital
yaitu  keuntungan  jika  modal tersebut diinvestasikan pada kemungkinan  yang  terbaik  dan termudah  (Handayanta  et  all., 2016).
Net B/C Ratio = ∑ 𝐾𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑠𝑖 ℎ
∑ 𝐾𝑎𝑠
𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝑋 100

## HASIL DAN PEMBAHASAN Karakteristik Petani Kopi
Karakteristik responden dari petani  kopi  terdiri  dari  usia,  pendidikan dan  lama  bertani  kopi.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  melihat  sejau  mana pemahaman petani kopi dalam meningkatkan  produksi  kopi.  Untuk lebih  jelas  dapat  dilihat  pada  tabel  di bawah ini.

## Tabel 1. Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Frekuensi (Orang) Persentase (%) Usia 24-42 8 44,44 43-55 10 55,56 Total 18 100,0 Pendidikan SD 4 22,22 SMP 2 11,11 SMA 6 33,33 S1 6 33,33 Total 18 100,0 Lama Bertani 0-10 0 0 11-20 5 27,78 21-30 13 72,23 Total 18 100
Sumber : data dikelola, 2023
Dari tabel  diatas  dapat  diketuhui  bahwa umur petani kopi di Desa Colol berkisar antara  usia  24  sampai  55  tahun.  Rata- rata  petani  kopi  di  Desa  Colol  berusia 43  sampai  55  tahun  dengan  jumlah petani  sebanyak  10  orang  (55.56%), latar  belakang  pendidikan  yang  geluti yaitu  rata-rata  SMA  dan  Perguruan Tinggi  dan  sebagian  besar  petani  kopi dengan lama bertani selama 21-30 tahun berjumlah  13  orang  (72,23%).  Umur petani  kopi  dikategorikan  sebagai  usia produktif.  Hal  ini  juga  berpengaruh terhadap peningkatan produktivitas kopi.  Tingkat  pendidikan  yang  tinggi juga  salah  satu  factor  penting  yang dapat  mendukung  dalam  meningkatkan produktivitas  kopi.  Lama  bertani  juga salah  satu  kunci  utama  dalam  usaha kopi.  Hal  ini  diduga  bahwa  semakin lama  petani  melakukan  usaha  maka semakin  besar  pengalaman  yang  di miliki  oleh  petani  kopi  sehingga  petani dapat menerima dan mengakses informasi serta inovasi dalam pengembangan produktivitas kopi.

## Biaya Produksi Petani Kopi
Biaya produksi merupakan biaya yang dikeluarkan oleh petani kopi dalam
jangka  waktu  satu  tahun  (satu  periode). Biaya  produksi  terbadi  menjadi  dua yaitu  biaya  tetap  dan  biaya  tidak  tetap. Biaya  produksi  yang  dikeluarkan  oleh petani  kopi  dengan  jumlah  responden sebanyak 18 orang adalaha sebanyak Rp 255.520.000 dengan rata-rata Rp 14.195.555.-  Biaya  produksi  tersebut adalah hasil bagi dari jumlah keseluruhan  biaya  yang  diperoleh  dari 18 orang petani kopi sehingga mendaptakan  nilai tersebut. Biaya produksi  tersebut  diperoleh  dari  biaya tetap dan biaya tidak tepat dalam kurung waktu  selama  satu  periode  tanam. Swastha dan Sukotjo (1998), menjelaskan bahwa total biaya produksi yang  dikeluarkan  dari  petani  kopi merupakan  biaya  tetap  dan  biaya variabel.

## Penerimaan usaha tani kopi
Zaenuddin Kabai (2015) Penerimaan (Revenue) adalah total pendapatan yang diterima oleh produsen berupa  uang  yang  diperoleh  dari  hasil penjualan  barang  yang  diproduksi.  Dari pengertian  diatas  dapat  disimpulkan bahwa penerimaan merupakan kenaikan dari  aktifitas-aktifitas  yang  dilakukan
perusahaan  dalam  periode  tertentu. Untuk  mengetahui  penerimaan  yang diperoleh  oleh  petani  kopi  dapat  dilihat pada 2 dibawah ini.
Tabel  2.  Penerimaan  yang  diperoleh petani kopi Jumlah Produksi total (Kg) Harga (Rp) Total penerimaan (Rp) 14250 50.000 712.500.000 Jumlah produksi/18 orang (Kg) Total Peneriman/18 orang 791,66 50.000  39.583.333,33 Sumber : Data diolah, 2023
Dari tabel  diatas  dapat  diketahui bahwa  jumlah  produksi  kopi  total  yaitu 14250  Kg  dalam  satu  periode  dengan harga  jual/Kg  Rp  50.000  dengan  total penerimaan  sebesar  Rp  712.500.000 hasil  ini  merupakan  perolehan  dari seluruh  anggota  petani  kopi.  Untuk penerimaan yang  diperoleh  secara perorangan  selama  satu  periode  adalah Rp 39.583.333,33.

## Pendapatan Petani Kopi
Pendapatan  merupakan  salah satu  tujuan  didirikannya  sebuah  usaha. Dengan  adanya  pendapatan  itu  berarti sebuah  usaha  masih  berjalan  dan  layak untuk dipertahankan walaupun sebenarnya masih ada beberapa hal yang
lain  selain  pendapatan  yang  bisa menjadi  bahan  pertimbangan  untuk meneruskan  sebuah  usaha.  Dengan memperhatikan jumlah pendapatan, akan  diketahui  apakah  suatu  usaha mendapatkan  keuntungan  atau  malah merugi menurut M. Munandar (1996:18) Pendapatan suatu
pertambahan assets yang mengakibatkan bertambahnya owners  equity ,  tetapi bukan  karena  pertambahan  modal  baru dari pemiliknya dan bukan pula merupakan  pertambahan  assets  yang disebabkan karena bertambahnya liabilities. Untuk mengetahui pendapatan  bersih  yang  diperoleh  oleh petani  kopi  di  Desa  Colol  Dapat  dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel  3.  Pendapatan  Petani  Kopi  Di Desa Colol
Penerimaa n Total (Rp) Pengeluar an Total (Rp) Pendapata n Total (Rp) 712.500.00 0 255.520.00 0 456.980.00 0 Penerimaa n/18 orang Pengeluar an/18 orang Pendapata n/18 orang 39.583.333 ,33 14.195.555 25.387.778 ,4 Sumber : Data diolah 2023
Dari tabel  diatas dapat  diketahui bahwa  pendapatan  total  yang  diterima oleh  petani  kopi  selama  satuperiode
dengan  dua  kali  panen  adalah  Rp 456.980.000.-  Sedangkan  pendapatan yang  diterima  oleh  perorangan  dengan jumlah  petani  kopi  sebanyak  18  orang adalah  Rp  25.387.778,4.-  selama  satu periode. Hal yang mendukung keberhasilan  produksi  kopi  tersebut adalah manajemen perawatan  yang baik serta  teknis  pemeliharaan  memadai. Disisi  lain  factor  pendukungnya  adalah pemupukan,  penyiangan,  permintaan pasar,  iklim,  cuaca  dan  tanah.  Hal  ini searah dengan pandangan dan
pendapatan  dari  Novianti  (2014),  yang menyatakan
bahwa perbedaan pendapatan disebabkan  oleh petani  oleh beberapa  hal  diantaranya  perbedaan skala  usaha,  harga  jual  persatuan produk,  harga  sarana  produksi,  dan kebijakan  intensif  yang  ditetapkan  olah perusahaan, iklim, cuaca, dan perawatan.
Analisis  Kelayakan  usaha  Petani Kopi
Revenue/Cost Ratio (R/C Ratio)
Menurut  Suastina  dan  Kayana
(2015) return  cost  ratio adalah  jumlah ratio  yang  digunakan  untuk  melihat keuntungan relatif yang akan didapatkan dalam  sebuah  usaha  pada  dasarnya
sebuah  usaha  akan  dikatakan  layak untuk dijalankan apabila nilai R/C yang didapatkan  lebih  besar  dari  pada  1. Diperoleh  tersebut  dinyatakan  lebih besar  dari  1  atau  >  1.  Untuk  mengukur bahwa  usaha  petani  kopi  tersebut  layak dan  tidak  layak  dapat  dilihat  pada perhitungan keuntungan relative tersebut dibawah ini.
𝑅 𝐶 𝑅𝑎𝑡𝑖 𝑇𝑅 𝑇𝐶

## 𝑅 𝐶 𝑅𝑎𝑡𝑖
= 2,7 %
Dari  hasil  perhitungan  tersebut dapat diketahui bahwa keuntungan yang diperoleh  oleh  petani  kopi  tersebut adalah  memperoleh  keuntungan  yang relative.  Hasil  R/C  ratio  tersebut  2,7  % yang  artinya  usaha  tersebut  dikatakan layak  untuk  dikembangkan.  Hal  ini sesuai  dengan  pendapat  (Suratiyah, 2015),  Jika  nilai  R/C  ratio  >  1  maka usaha  dikatakan  layak,  namun  jika  nilai BCR  <  1  maka  usaha  dikatakan  tidak layak.

## B/C Ratio (Benefit Cost Ratio)
B/C  Ratio  merupakan  rasio aktivitas  dari  jumlah  nilai  sekarang
penerimaan bersih dengan nilai sekarang  pengeluaran  selama  umur investasi.  Benefit  cost  ratio  atau  B/C Ratio merupakan suatu ukuran perbandingan antara pendapatan dengan total  biaya  produksi  sebuah  proyek usaha.  Dimana  “b”  adalah  benefit  atau keuntungan,  sementara  “c”  adalah  cost atau  biaya.  Hasil  dari  perhitungan  B/C Ratio akan menunjukkan berapa keuntungan  berlipat  yang  didapatkan dari  total  biaya  yang  dikeluarkan  dari sebuah proyek usaha. Jika hasil
perhitungan  lebih  dari  1,  maka  usaha tersebut  menguntungkan dan bisa untuk dilanjutkan. Namun, jika hasil perhitungan  kurang  dari  1,  maka  usaha tersebut cenderung tidak menguntungkan  dan  perlu  dilakukan peninjauan ulang. Perhitungan B/C ratio petani kopi
𝐶 𝑅𝑎𝑡𝑖 ∑ 𝐾𝑎𝑠 𝑏𝑒𝑟𝑠𝑖 ∑ 𝐾𝑎𝑠 𝑖𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑎𝑠𝑖 𝐶 𝑅𝑎𝑡𝑖 = 1,7 kali
Hasil  perhitungan  B/C  ratio petani kopi tersebut adalah 1,7 kali  dari total  biaya  yang  dikeluarkan  yang artinya usaha kopi tersebut menguntungkan.  Hal  ini  dibuktikan dengan  pernyaataan  (Soepranianondo dkk.,  2013),  bahwa  B/C  Ratio  >  1 berarti  usaha  tersebut  layak,  B/C  Ratio <  1  berarti  usaha  tersebut  tidak  layak B/C  Ratio  =  1  berarti  usaha  tersebut impas (BEP).

## Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian tentang  analisis  pendapatan  petani  kopi di Desa Colol dapat disimpulkan bahwa usaha  petani  kopi  tersebut  layak  untuk dikembangkan.  Hal  ini  dibuktikan dengan  adanya  analisa  usaha  dari  segi R/C  ratio  dengan  nilai  2,7%  yang artinya layak dan B/C ratio dengan nilai 1,7  kali.  Besar  pendapatan  yang diperoleh oleh petani kopi di Desa colol selama satu periode adalah Rp 456.980.000.-

## Daftar Pustaka
AAK,  1988.  Budidaya  Tanaman  Kopi. Kanisius, Yogyakarta Badan Pusat Statistik NTT, “ Ringkasan Berita Resmi Statistik“ 2020 Guampe  Feliks  Arfid.  2014.  Dinamika Usaha  Tani  Perkebunan  (Studi
pada  Petani  Perkebunan  di Kecamatan Mori Utara Kabupaten Morowali Utara. Kritis, Jurnal Studi Pembangunan  Interdisiplin,  Vol. XXIII No. 2, 2014 : 149-167. Handayanta,  E.,  Rahayu,  E.  T.,  & Sumiyati,  M.  2016.  Analisis Finansial Usaha Peternakan
Pembibitan  Sapi  Potong  Rakyat
Di  Daerah  Pertanian  Lahan
Kering : Studi Kasus di Wilayah Kecamatan  Semin,  Kabupaten Gunungkidul,  Daerah  Istimewa Yogyakarta.  Sains  Peternakan, 14(1), 13.
Kabai,  Zaenuddin.  2015.  Ekonomi
Akutansi Terpadu. http: ekonomiakutansi.co.id. M.  Munandar,  Budgeting.  Perencanaan
Kerja  Pengkoordinasian  Kerja
Pengawasan  Kerja.  Yogyakarta: BPFE-Yogyakarta, 1996
Novianti,  Syifa.  (2014)  .  Pengaruh Customer  Based  Brand  Equity For Tourism Destination (CBBETD) Kota Bandung Sebagai Destinasi Wisata Belanja Terhadap Proses
Keputusan Berkunjung
Wisatawan Malaysia,
Rosyida  Fajri  Rinanti,  Ariani  Trisna Murti,  Maria  Alfonsa  Ngaku. (2020). Analisis kelayakan usaha ayam  pedaging  pola  kemitraan dan pola mandiri. Sains
Peternakan : Volume 8 No. 2.
Sugiyono.  2016.  Metode  Penelitian
Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Soekartawi.  2003.  Agribisnis  Teori  dan Aplikasinya. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Swastha,  Basu  dan  Ibnu  Sukotjo,
Pengantar Bisnis Modern, Edisis Ketiga,  Yogyakarta  :  Liberty,
1998
Suastina  dan  Kayana,  2015.  Susunan Rencana  Usaha.  Udayana  Press.
Bali.
Suratiyah,  Ken.  2015.  Ilmu  Usahatani.
Edisi  Revisi.  Jakarta:  Penebar Swadaya
Soepranianondo, K., Sidik, R., Nazar D.
S.,  Hidanah,  S.,  Pratisto  dan Warsito,  S.H.,  2013.  Buku  Ajar
Kewirausahaan.  Surabaya:  Pusat
Penerbitan dan Percetakan
Unair.