Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima

## PENGARUH KETERAMPILAN DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA (STUDI PADA KARYAWAN PERUSAHAAN KAIN TENUN NURMANTIKA KOTA BIMA)
Ema Sumantika 1 , Amirul Mukminin 2 , dan M. Badar 3
1 Mahasiswa Jurusan Sumber Daya Manusia (SDM) Program Studi Manajemen STIE Bima, 2, 3 Dosen STIE Bima Jalan Wortel Monginsidi Kompleks Tolobali  Kota Bima. Tel. Fax (0374) 42556, website: www.stiebima.ac.id
email: emasumantikaaa@gmail.com

## Abstrak
Keterampilan  kerja  sangat  diperlukan  dalam  meningkatkan  produktivitas  kerja  dengan berbagai  indikator  capaian  antara  lain:  Keterampilan  Dasar,  Keterampilan  teknis, keterampilan interpersonal dan penyelesaian masalah. Produktivitas usaha skala mikro kecil dan menengah (UMKM) di Kota BIMA adalah menurunnya produksi kain tenun di kota Bima, berdasarkan  pengamatan  lebih  lanjut,  hal  ini  disebabkan  oleh  turunnya  produktivitas karyawan Nurmantika tersebut. Kain tenun Nurmantika merupakan produksi ungggulan Kota Bima  pertama  yang  disusul  dengan  kerajinan  kain  tenun,  gantungan,  topi  dan  tas.  Daerah pemasaran  lokal  meliputi  kota  Bima,  kabupaten  Bima  dan  luar  kota.  Jenis  penelitian asosiatif,  pendekatan  kuantitatif.  Populasi  sejumlah  190  penenun  dengan  sampel  38 karyawan  di  perusahaan  kain  tenun  songket  Bima  Nurmantika.  Teknik  pengumpulan  data yakni angket, dokumentasi dan studi pustaka. Teknik analisis data menggunakan uji validitas data,  uji  realibilitas  data,  uji  asumsi  klasik,  analisis  regresi  ganda,  koefisien  Korelasi, koefisien  determinasi,  uji  t,  dan  uji  f.  Berdasarkan  hasil  analisis  data  yang  telah  dilakukan dapat disimpulkan bahwa keterampilan kerja (X1) tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja studi pada karyawan perusahaan kain tenun Nurmantika Kota Bima secara parsial dan pengalaman  kerja  (X2)  secara  parsial  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja  pada perusahaan  kain  tenun  Nurmantika  Kota  Bima.  Sedangkan  keterampilan  kerja  dan pengalaman kerja (X3) secara silmutan tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada perusahaan kain tenun Nurmantika Kota Bima.
Kata Kunci : Keterampilan Kerja, Pengalaman Kerja, Produktivitas Kerja.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima

## PENDAHULUAN
Tingkat pendidikan seseorang dan pelatihan yang pernah diikutinya mencerminkan  kemampuan  intelektual  dan jenis  keterampilan  yang  dimiliki  oleh  orang yang bersangkutan (Sondang P. Siagian, 2003: 127).  Keterampilan  kerja  sangat  diperlukan dalam meningkatkan produktivitas kerja dengan berbagai  indikator capaian  antara lain: Keterampilan  Dasar,  Keterampilan  teknis, keterampilan  interpersonal  dan  penyelesaian masalah.  Pengalaman  kerja  menjadi  acuan dalam meningkatkan produktivitas kerja karena  para  karyawan  akan  melaksanakan tugasnya masing-masing sesuai dengan pembagian  kerja  atau  keahliannya  dalam bekerja  atau  tergantung  pada  pembagian  kerja yang  diberikan  oleh  atasan.  Adapun  indikator capaian  dalam  pengalaman  kerja  untuk mendorong  peningkatan  produktivitas  kerja, antara  lain:  Lama  waktu/  masa  kerja,  Tingkat pengetahuan  dan  keterampilan  yang  dimiliki, Penguasaan  terhadap  pekerjaan  dan  peralatan. Produktivitas  kerja  (tenaga  kerja)  adalah perbandingan antara hasil yang dicapai dengan peran serta tenaga kerja  persatuan  waktu.Atau sejumlah  barang/  jasa  yang  dapat  dihasilkan oleh seseorang atau kelompok orang/ karyawan  dalam  jangka  waktu  tertentu  (I Komang  Ardana,  Ni  Wayan  Mujiati,  dan  I Wayan Mudiartha Utama, 2012, 270).
Berdasarkan  hasil  observasi  mengenai produktivitas  usaha  skala  mikro  kecil  dan menengah  (UMKM)  di  Kota  BIMA  adalah menurunnya produksi kain tenun di kota Bima, berdasarkan  pengamatan  lebih  lanjut,  hal  ini disebabkan oleh turunnya produktivitas karyawan  Nurmantika  tersebut.  Kain  tenun Nurmantika  merupakan  produksi  ungggulan Kota  Bima  pertama  yang  disusul  dengan kerajinan  kain  tenun,  gantungan,  topi  dan  tas. Daerah  pemasaran  lokal  meliputi  kota  Bima, kabupaten  Bima  dan  luar  kota.  Dari  hasil penelitian pendahuluan secara acak pada usaha tenun  Nurmantika,  diperoleh  produktivitas karyawan selama bulan  Maret  -  Oktober 2020 mengalami penurunan.
Dalam  mengukur  produktivitas,  kita dapat  mengartikan  produktivitas  total  faktor produksi  sebagai  output  per  unit  input  total dari  modal  dan  tenaga  kerja,  produktivitas tenaga  kerja  sebagai  jumlah  output  per  unit tenaga  kerja,  dan  produktivitas  modal  sebagai output per unit modal. Produktivitas juga dapat diartikan  sebagai  rasio  antara  output  terhadap input  sumber  daya  yang  dipakai.  Maka  jika dalam  rasio  tersebut  sumber  daya  dimasukan seluruhnya  untuk  menghasilkan  output,  maka disebut dengan produktivitas total, namun jika yang  dihitung  sebagai  masukan  hanya  faktor sumber  daya  tertentu  saja  maka  disebut sebagai produktivitas parsial.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Penggunaan  hipotesis  dalam  penelitian karena  hipotesis  sesungguhnya  baru  sekedar jawaban  sementara  terhadap  hasil  penelitian yang  akan  dilakukan  (Burhan  Bungin,  2013: 85).
H1 = Terdapat pengaruh keterampilan terhadap  produktivitas  kerja  studi  pada karyawan perusahaan kain tenunNurmantika Kota Bima.
H2    =  Terdapat    pengaruh  pengalaman  kerja
terhadap  produktivitas  kerja  studi  pada karyawan perusahaan kain tenunNurmantika Kota Bima.
H3    =  Terdapat    pengaruh  keterampilan  dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja  studi  pada  karyawan  perusahaan kain tenunNurmantika Kota Bima.

## TINJAUAN PUSTAKA KETERAMPILAN KERJA
1. Definisi Keterampilan Kerja
Menurut  Gibson  dalam  Rois  (2017) dikutip oleh Vivi Nila Sari, Marta Widian Sari  dan  Jepri  Apriyan  (2019:  101) keterampilan  adalah  kompetensi  yang berhubungan dengan tugas, seperti keteramilan  mengoperasikan  computer, atau  berkomunikasi  dengan  jelas  untuk tujuan  dan  misi  kelompok.  Kerja  ( skill ) juga  mengacu  pada  persoalan  mental, manual,  motoric,  perceptual  dan  bahkan social abilities seseorang (Febrio
Lengkong, Victor P.K Lengkong, dan Rita N. Taroreh, 2019: 283). Menurut bambang Yahudi  (2002)  dalam  Kusma  Maringan, Yonathan  Pongtuluran,  dan  Siti  Maria (2016:  139)  keterampilan  kerja  yaitu kecakapan atau kemahiran untuk melakukan  sesuatu  pekerjaan  yang  hanya diperoleh  dari  praktek,  baik  melalui latihan praktek maupun melalui pengalaman.
Keterampilan manajerial ( Managerial  Skills )  menurut  Rober  L. Katz  dalam  Ulber  Silalahi  (2002)  yang dikutip  oleh  Afrinda  Sri  Rahayu  Buhar, Aminuddin, dan Siti Hairani Idrus, (2019: 157-158)  mengemukakan  bahwa  setiap manajer membutuhkan minimal 3
keterampilan dasar, yaitu: (a) Keterampilan  Teknik  ( technical  Skills ) adalah  pengetahuan  tentang  metode, proses,  prosedur,  dan  teknik  untuk melakukan  sebuah  kegiatan  khusus  dan kemampuan  untuk  menggunakan  alat-alat yang relevan bagi kegiatan tersebut (Yukl, 1994  dalam  Afrinda  Sri  Rahayu  Buhar, Aminuddin,  dan  Siti  Hairani  Idrus,  2019: 158), (b) Keterampilan sosial/ Keterampilan  kemanusiaan  ( social  skills/ humanity  skills ),  dapat  memberi  kesan yang  lebih  baik,  dan  memperbaiki penampilan pribadi dirinya, dapat
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
menciptakan  perasaan  positif  dalam  diri dibandingkan  dengan  orang  yang  tidak memiliki kemampuan seperti itu (Hoffman,  2002  dalam  Afrinda  Sri Rahayu  Buhar,  Aminuddin,  dan  Siti Hairani  Idrus,  2019:  158),    dan  (c) Keterampilan konseptual ( conceptual skills ) adalah keterampilan analitik umum, daya  berpendapat,  dan  proses  berpikir logis  (Swiderski,  2006  dalam  Afrinda  Sri Rahayu  Buhar,  Aminuddin,  dan  Siti Hairani  Idrus,  2019:  158).  Terdapat  2 komponen dalam keterampilan konseptual,  yaitu:  penilaian  ( judgement ) dan kreativitas ( creativity ).
2. Indikator Keterampilan Kerja
Indikator keterampilan kerja menurut  Robbins  dalam  Ibrahim  (2018) dikutip  oleh  Nurhasanah  (2019:  3-4) dibagi menjadi 4 kategori, antara lain :
a. Basic Literacy Skill (Keterampilan Dasar):
Keahlian  dasar  yang  sudah  pasti  harus dimiliki oleh setiap orang seperti: membaca, menulis, berhitung serta mendengarkan.
b. Technical  Skill (Keterampilan  teknis):
Keahlian  secara  teknis  yang  didapat melalui pembelajaran dalam bidang teknik seperti mengoperasikan komputer dan alat digital lainnya.
c. Interpersonal Skill (keterampilan interpersonal):  Keahlian  setiap  orang dalam  melakukan  komunikasi  satu  sama lain  seperti  mendengarkan  seseorang memberi pendapat dan bekerja secara tim, dan.
d. Problem  Solving (penyelesaian  masalah): Keahlian  seseorang  dalam  memecahkan masalah dengan menggunakan logika atau perasaannya.

## PENGALAMAN KERJA

## 1. Definisi Pengalama Kerja
Menurut  Elaine  B.  Johnson  (2010) dalam  Bachtiar  Arifuddin  Husain  (2018: 5)  mengemukakan  bahwa  pengalaman memunculkan  potensi  seseorang.  Potensi penuh  akan  muncul  terhadap  seiring berjalannya  waktu  sebagai  tanggapan terhadap  bermacam-macam  pengalaman. Pengalaman kerja menurut  Syukur (2001) dalam Hana Maskhufatuz Zahro, Bambang  Suyadi,  dan  Sutrisno  Djaja (2018:  10)  bahwa  pengalaman  kerja adalah  lamanya  seseorang  melaksanakan frekuensi  dan  jenis  tugas  yang  sesuai dengan  kemampuannya.  Sebagian  besar pengembangan  karyawan  terjadi  melalui pengalaman kerja ( job experience ). Pengalaman  kerja  didefinisikan  sebagai sesuatu  atau  kemampuan  yang  dimiliki
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
oleh  para  karyawan  dalam  menjalankan
tugas-tugas yang
dibebankan kepadanya.Dengan pengalaman yang cukup  banyak  maka  diharapkan  mereka agar  mempunyai  kemampuan  yang  lebih besar daripada yang tanpa pengalaman.Orang  yang  berpengalaman dalam bekerja memiliki kemampuan kerja yang lebih baik  dari orang  yang baru saja memasuki  dunia  kerja,  karena  orang tersebut  telah  belajar  dari  kegiatan- kegiatan  dan  permasalahan  yang  timbul dalam kerjanya. Dengan adanya pengalaman  kerja  maka  telah  terjadi proses penambahan ilmu pengetahuan dan keterampilan serta sikap pada diri seseorang,  sehingga  dapat  menunjang dalam mengembangkan diri dengan perubahan  yang  ada.  Pengalaman  seorang karyawan  memiliki  nilai  yang  sangat berharga  bagi  kepentingan  karirnya  di masa  yang  akan  datang  (Edi  Sofian  dan Julkarnain, 2019: 144).  Pengalaman seseorang  dalam  bekerja  merupakan akumulasi dari keberhasilan dan kegagalan  serta  gabungan  dari  kekuatan dan  kelemahan  di  dalam  melakukan pekerjaannya (Mangkuprawira, 2009 dalam Rosinta Romauli  Situmeang, 2017: 150).

## 2. Indikator Pengalama Kerja
Indikator  pengalama  kerja  menurut Foster  dalam  Sartika  (2015)  dikutip  oleh Suwarno  dan  Ronal  Aprianto  (2019:  62- 63), sebagai berikut:
a. Lama  waktu/  masa  kerja.  Ukuran tentang  lama  waktu  atau  masa  kerja yang telah ditempuh seseorang sehingga  dapat  memahami  tugas-tugas suatu pekerjaan dan telah melaksanakan dengan baik.
b. Tingkat  pengetahuan  dan  keterampilan yang  dimiliki.  Pengetahuan  merujuk pada konsep, prinsip, prosedur, kebijakan  atau  informasi  lain  yang dibutuhkan  oleh  karyawan.  Sedangkan keterampilan merujuk pada kemampuan  fisik  yang  dibutuhkan untuk  mencapai  atau  menjalankan suatu tugas atau pekerjaan.
c. Penguasaan  terhadap  pekerjaan  dan peralatan. Tingkat penguasaan seseorang  dalam  pelaksanaan  aspek- aspek  teknik  peralatan  dan  teknik pekerjaan. Sedangkan Ratulangi (2016) dalam  Suwarno  dan  Ronal  Aprianto (2019:  63)  pengalaman  yang  dimiliki seseorang, berkaitan dengan pekerjaannya baik masa kerja, pengetahuan  dan  keterampilan  serta kemampuan  melaksanakan  pekerjaan.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Adapun beberapa
indikator pengalaman  kerja  yang  dikemukakan oleh  Foster  dalam  Basari  (2013) dikutip  oleh  Suwarno  dan  Ronal Aprianto  (2019:  63),  antara  lain:  (a) lama  kerja/  masa  kerja,  (b)  Tingkat pengetahuan  dan  keterampilan,  (c) penguasaan  terhadap  pekerjaan  dan peralatan,  dan  (d)  tingkat  keterampilan yang dimiliki.
3. Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi

## Pengalaman Kerja
Menurut  Hamdoko  (2001)  dalam Salju  dan  Muhammad  Lukman  (2018:  2) ada  beberpa  faktor  yang  mempengaruhi pengalaman  kerja  antara  lain:  (1)  Latar belakang  pribadi,  mencakup,  pendidikan, kursus,  latihan  bekerja  dan  menunjukan apa  yang  telah  dilakukan  seseorang diwaktu  yang  lalu,  (2)  Bakat  dan  minat, untuk memperkirakan  kapasitas  dan kemampuan  menjawab  seseorang,  (3) Sikap  dan  kebutuhan,  untuk  meramalkan tanggung jawab dan wewenang seseorang,
(4) Kemampuan
analisis dan manipulative, untuk mempelajari kemampuan  penilaian  dan  penganalisaan, dan  (5)  Keterampilan  dan  kemampuan teknik,  untuk  menilai  kemampuan  dalam pelaksanaan aspek-aspek teknik pekerja.

## PRODUKTIVITAS KERJA

## 1. Definisi Produktivitas Kerja
Produktivitas  dalam  Kohler’s  (1983) Dictionary for Accountant dalam Mulyono  (1993)  dikutip  oleh  Santoso Soeroso  (2003)  dalam  Irham  Fahmi (2016:  112)  didefinisikan  sebagai  hasil yang  didapat  dari  proses  produksi  dengan menggunakan  satu  atau  lebih  faktor produksi. Secara umum, pengertian produktivitas  menurut  H.  John  Bernandin dan  Joyce  E.  A.  Russell  dikemukakan orang  dengan  menunjukkan  kepada  rasio output terhadap input (Irham Fahmi, 2016: 112).  Sedangkan  outputs  bisa  terdiri  dari penjualan  ( sales ),  pendapatan  ( ernings ), marketshare ,  dan  kerusakan  ( defects ) (Faustino  Cardoso  Gomes  (2003)  dalam Irham  Fahmi,  2016:  112).  Produktivitas kerja  menurut  Sutrisno  (2011)  dalam  Sri Wahyuningsih (2019: 8) merupakan sikap mental  yang  selalu  mencari  perbaikan terhadap  apa  yang  telah  ada,  suatu keyakinan bahwa seseorang dapat melakukan  pekerjaan  lebih  baik  hari  ini dari  pada  hari  kemarin,  dan  esok  lebih baik dari hari ini.

## 2. IndikatorProduktivitas Kerja
Untuk  mengukur  produktivitas  kerja menurut  Sutrisno  (2011)  dalam  Ernawaty
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Nasution  (2014:  7)  diperlukan  suatu indicator, yaitu sebagai berikut:
a. Kemampuan,  mempunya  kemampuan untuk melaksanakan tugas.
Kemampuan  seorang  karyawan  sangat bergantung  pada  keterampilan  dimiliki serta  profesionalisme  mereka  dalam bekerja.  Ini  memberikan  daya  untuk menyelesaiakan tugas-tugas yang diembannya  kepada  mereka  (Sutrisno,
2015 dalam Sudarmin Manik dan Nova Syafrina, 2018: 53).
b. Meningkatkan  hasil  yang  dicapai.
Berusaha  untuk  meningkatkan  hasil yang  akan  dicapai.  Hasil  merupakan salah  satu  yang  dapat  dirasakan  oleh yang mengerjakan maupun yang menikmati  hasil  pekerjaan  tersebut. Jadi, upaya memanfaatkan produktivitas kerja bagi masing-masing yang  terlibat  dalam  sutau  pekerjaan (Sutrisno, 2015 dalam Sudarmin Manik dan Nova Syafrina, 2018: 53).
c. Semangat  kerja,  ini  merupakan  usaha untuk  lebih  baik  dari  hari  kemarin. Indikator  ini  dpaat  dilihat  dari  etos  kerja dan  hasil  yang  dicapai  dalam  satu  hari kemudian  dibandingkan  dengan  hasil sebelumnya (Sutrisno, 2015 dalam Sudarmin  Manik  dan  Nova  Syafrina,
2018: 53-54).
d. Pengembangan  diri.  Mengembangkan  diri untuk  meningkatkan  kemampuan  kerja. Pengembangan diri dapat dilakukan dengan  melihat  tantangan  dan  harapan dengan  apa  yang  akan  dihadapi.  Sebab semakin kuat tantangannya, pengembangan  diri  mutlak  dilakukan. Bagitu  juga  harapan  untuk  menjadi  lebih baik pada girilannya akan sangat berdampak  pada  keinginan  karyawan untuk meningkatkan kemampuan (Sutrisno,  2015  dalam  Sudarmin  Manik dan Nova Syafrina, 2018: 54).
e. Mutu, berusaha untuk meningkatkan mutu lebih baik dari masa lalu. Mutu merupakan  hasil  pekerjaan  yang  dapat menunjukkan  kualitas  kerja  seorang pegawai.  Jadi,  meningkatkan  mutu  untuk memberikan hasil  yang terbaik  yang pada gilirannya  akan  sangat  berguna  bagi perusahaan  dan  dirinya  sendiri  (Sutrisno, 2015  dalam  Sudarmin  Manik  dan  Nova Syafrina, 2018: 54).
f. Efesiensi,  perbandingan  antara  hasil  yang dicapai  dengan  keseluruhan  sumber  daya yang  dibunakan.  Masukan  dan  keluaran merupakan  aspek  produktivitas  yang memberikan  pengaruh  yang  signifikan bagi  karyawan  (Sutrisno,  2015  dalam Sudarmin  Manik  dan  Nova  Syafrina, 2018: 54).
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Produktivitas  erat  terkait  dengan  hasil kerja  yang  dicapai  oleh  pegawai.  Hasil  kerja pegawai  tersebut  merupakan  produktivitas kerja  sebagai  target  yang  didapat  melalui kualitas  kerja  dengan  melaksanakan  tugas yang  sesuai  dengan  peraturan  yang  ditetapkan oleh organisasi.
3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi

## Tingkat Produktivitas Kerja
Ada beberapa faktor yang mempengaruhi  produktivitas  karyawan, menurut  pendapat  Kuna  Winaya  (1989) dalam  I  Komang  Ardana,  Ni  Wayan Mujiati,  dan  I  Wayan  Mudiartha  Utama (2012:  270),  antara  lain:  pendidikan, keterampilan,  disiplin,  sikap  mental  dan etika  kerja,  motivasi,  gici  dan  kesehatan, tingkat penghasilan, jaminan sosial, lingkungan  dan  iklim  kerja,  hubungan industri pancasila, teknologi, sarana produksi,  manajemen,  dan  kesempatan berprestasi.

## METODE
1. Jenis Penelitian
Jenis penilitian yang  digunakan adalah asosiatif, metode asosiatif digunakan    untuk  mengetahui  pengaruh keterampilan dan pengalaman kerja terhadap  produktivitas  kerja    pada karyawan perusahaan kain tenun Nurmantika Kota Bima.
2. Instrumen Penelitian
Instrumen penelitian berdasarkan teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan yakni  pedoman  angket  menggunakan skala likert dengan pertanyaan menggunakan skor 1-5.

## 3. Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas:  obyek/  subyek  yang mempunyai  kuanitas  dan  karakteristik tertentu  yang  ditetapkan  oleh  penelitian untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya  (Sugiyono,  2015:  61). Jumlah  populasi  190  penenun  atau pegawai tidak tetap.
Sampel adalah bagian dari jumlah dan karakteritstik  yang  dimiliki  oleh  populasi kesimpulannya  (Sugiyono,  2015:  62). Sampel  penelitian  berdasarkan  status menikah  atau  belum  menikah,  penenun atau  karyawan  tidak  tetap  yang  sudah menikah  sebanyak  165  orang  atau  83  %, penenun  atau  karyawan  tidak  tetap  yang memiliki permasalah keluarga (cerai mati, cerai  hidup,  pisah  ranjang  atau  status sebagai  istri  kedua),  sebanyak  23  orang atau 14 %, dan 3 orang atau 3 % penenun atau  karyawan  tidak  tetap  yang  belum menikah  (Nurnazmi,  Ida  Mawaddah,  dan Ida Waluyati, 2020: 4). Apabila subjeknya kurang dari 100, lebih baik diambil semua
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
sehingga penelitiannya merupakan penelitian  populasi.Tetapi,  jika  jumlah subjeknya besar, dapat  diambil antara 10- 15 % atau 20-25 % (Suharsimin Arikunto, 2006: 134).
Ukuran Sampel=Ukuran Populasi (N) x 20%
(S) 100 = 190 x 20 % 100 = 38 karyawan
4. Teknik Pengumpulan data
a. Angket Metode angket merupakan serangkaian  atau  daftar  pertanyaan yang  disusun  secara  sistematis.Bentuk angket  yang  digunakan  yakni  angket langsung  tertutup,  angket  langsung tertutup  adalah  angket  yang  dirancang sedemikian  rupa  untuk  merekam  data tentang  keadaan  yang  dialami  oleh responden  sendiri,  kemudian  semua alternative jawaban yang harus dijawab responden  telah  tertera  dalam  angket tersebut (Burhan Bungin, 2013: 133).
b. Dokumentasi
Metode  dokumenter  adalah  metode yang  digunakan  untuk  menelusuri  data historis.Kumpulan  data  bentuk  tulisan, seperti  monument,  artefak,  foto, tape , microfilm, disc,  cdrom,  harddisk ,  dan
sebagainya  (Burhan  Bungin,  2013: 145).
c.   Studi Pustaka
Yaitu metode tekhnik pengumpulan data dengan cara mengumpulkan referensi      baik  dari  buku,  prosiding, dan jurnal.
5. Teknik Analisis Data
a. Uji Validitas Data
Validitas  adalah  suatu  ukuran yang  menunjukkan  tingkat-tingkat kevalidan  atau  kesahihan  sesuatu instrument.Suatu instrument yang valid  atau  sahih  mempunyai  validitas tinggi.Sebaliknya,  instrument  yang kurang valid berarti memiliki validitas rendah.Untuk menguji validitas  data  menggunakan  rumus korelasi product  moment (Suharsimi Arikunto, 2006: 168-170).
b. Uji Reabilitas Data
Uji Reliabilitas adalah suatu pengujian yang dilakukan untuk mengetahui apakah item-item penyataan dapat dipercaya
keakuratannya  atau tidak. Syarat  untuk menyatakan  bahwa  butir  instrument dinyatakan  reliabel  biasanya  apabila nilai Cronbach’s  Alfa sama  dengan atau  lebih  besar  dari  0,6  (Cronbach’s Alfa ≥ 0,6) dan apabila nilainya berada
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
dibawah  0,6  maka  dinyatakan  tidak reliabel  atau  kurang  dapat  dipercaya (Sugiyono,2012).
c. Uji Asumsi Klasik
Uji  prasyarat  yang  dilakukan  dan harus  dipenuhi  jika  dalam  suatu penelitian ada lebih dari 2 variabel. Uji asumsi klasik terdiri dari. Uji normalitas,  uji  multikolinearitas,  uji heteroskedastisitas dan uji autokorelasi.
d. Analisis Regresi Ganda Analisis  Jalur  ( Path  Analysis ) merupakan pengembangan dari analisis regresi,  sehingga  analisis  regresi  dapat dikatakan  sebagai  bentuk  khusus  dari analisis jalur ( regression is special case of  path  analysis ).  Analisis  jalur digunakan  untuk melukiskan  dan menguji model hubungan antar variabel yang  berbentuk  sebab  akibat  dalam model hubungan interaktif ( reciprocal )
(Sugiyono, 2013: 297).Pengujian
realibilitas  data  menggunakan  regresi ganda (Suharsimi Arikunto, 2006: 168- 170).
e.   Koefisien Korelasi
Yaitu  uji  yang  berguna  untuk mencari dan melihat hubungan antara 3 variabel atau lebih.
f.   Koefisien Determinasi
Biasa disebut dengan uji R Square ini berfungsi  untuk  mengetahui  presentasi variabel  independen  secara  bersama- sama dapat menjelaskan variabel dependen.
g.  Uji t
Uji t atau uji parsial yaitu uji yang berfungsi untuk menguji dan mengetahui  apakah  variabel  bebas secara  parsial  berpengaruh  secara signifikan terhadap variabel terikat.
h.  Uji f
Uji  f  ini  biasa  disebut  juga  dengan uji  simultan  yaitu  uji  yang  digunakan untuk  menunjukan  apakah  semua variabel  bebas  mempunyai  pengaruh secara bersama-sama  terhadap variabel terikat.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validasi
Dasar Pengambilan Keputusan :
a. Jika nilai t hitung ≥ t tabel maka bisa dikatakan item pertanyaan pernyataan tersebut valid.
a. Jika  nilai  t  hitung  <  t  tabel  maka bisa  dikatakan  item  pertanyaan pernyataan tersebut tidak valid.
b. Nilai t tabel untuk jumlah kuisioner
38 dengan signifiaksi 5%
Maka  dapat  dicari  di  distribusi  t tabel  signifikan  5%  =  0,300  maka keputusan  dari  uji  validasi  diatas
menyatakan  bahwa  semua  angket dinyatakan valid.

## 2. Uji Reabilitas

## Tabel 1.2 Uji Realibilitas
Variabel Item Alpha Standard Keterangan X1 4 0,819 0,600 Reliabel X2 4 0,849 0,600 Reliabel Y 5 0,705 0,600 Reliabel Sumber : data diolah dengan SPSS v23
Hasil  uji  Realibititas  yang  diperoleh  dari setiap variabel dalam penelitian ini menyatakan  bahwa  nilai  alpha  >  0,600, sehingga  kuesioner  dalam  penelitian  ini  dapat dikatakan Reliabel.

## Tabel 1.3. Hasil Uji Validasi
Variabel Item Pearson Correlation Standard Validasi  Keterangan Keterampilan 1 0,473 0,300 Valid 2 0,322 0,300 Valid 3 0,733 0,300 Valid 4 0,637 0,300 Valid Pengalaman 1 0,338 0,300 Valid 2 0,669 0,300 Valid 3 0,798 0,300 Valid 4 0,547 0,300 Valid Produktivitas 1 0,606 0,300 Valid 2 0,629 0,300 Valid 3 0,439 0,300 Valid 4 0,308 0,300 Valid 5 0,327 0,300 Valid
Sumber : data diolah dengan SPSS v23
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Uji  normalitas  dilakukan  dengan
menggunakan pengujian analisis grafik P-P plot.Penyajian uji normalitas  terlihat  pada  gambar  1 dibawah ini:
Gambar 1. Grafik P-P plot Normalitas Hasil  pengujian  yang  dilakukan terlihat bahwa grafik P-Plot menyebar disekitar garis diagonal serta mengikuti arah garis diagonal tersebut sehingga  dapat  dikatakan  bahwa penelitian ini memenuhi syarat normalitas.

## b. Uji Multikolinearitas
Uji  multikolinearitas  dilakukan dengan  menguji  nilai tolerance dan
VIF. Jika  nilai tolerance  <  0,10 dan nilai VIF>  10 maka  dinyatakan  tidak terjadi mulltikolinearitas.
Tabel 1.3 Uji Multikolinearitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standar dized Coeffici ents t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleran ce VIF 1 (Con stant) 18,015 2,975 6,055 ,000 X1 ,133 ,124 ,170 1,070 ,292 ,997 1,003 X2 -,329 ,177 -,294 -1,853 ,072 ,997 1,003
a. Dependent Variable: Y
Berdasarkan  tabel  5  diatas  hasil pengujian  Multikolinieritas  diperoleh bahwa nilai tolerance > 0,10 dan  nilai VIF  <  10 ,  maka  dapat  disimpulkan tidak terjadi multikolinearitas .

## c. Uji Auto Korelasi
Uji  autokorelasi  menggunakan uji  dW  yaitu  dengan  melihat  nilai Durbin  Watson  jika  dW  berada diantara  dU  dan  dL  (dU  <  dW  <  dL) maka tidak terjadi auto korelasi.
Tabel 1.4 Uji Auto Korelasi
Model Summary b Model R R Square  Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,348 a ,121 ,071 ,987 1,626 a. Predictors: (Constant), X2, X1
b. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel  1.4 nilai  durbin-watson sebesar  1,626  lebih  besar  dari  batas  atas  (du) yakni 1,593 dan kurang  dari (4-du) 4-1,593 = 2,407  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak terdapat masalah atau gejala autokorelasi.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
d.  Uji Heteroskedastisitas
Gambar 2. Uji Heteroskedastisitas
Hasil  uji  heteroskedastisitas  pada gambar  diatas  menggunakan  metode grafik.  Hasil  tersebut  terlihat  bahwa grafik  scatter  tidak  membentuk  pola tertentu  dan  menyebar  diatas  dan dibawah nilai 0 pada sumbu Y. Sehingga dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi gejala heteroskedastisitas.

## 4. Uji Regresi Linear Ganda

## Tabel 1.5 Uji Regresi Linear Ganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardi zed Coefficie nts t
Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta
Toleran ce VIF
1 (Co nst ant) 18,015 2,975 6,055 ,000 X1 ,133 ,124 ,170 1,070 ,292 ,997 1,003 X2 -,329 ,177 -,294 -1,853 ,072 ,997 1,003
a. Dependent Variable: Y
Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat  persamaan regresinya sebagai berikut :
Y = 18,015 + 0,133 X1 – 0,329 X2
Dimana:
a      =  Nilai  konstantan,  18,015 menunjukkan  bahwa  jika  variabel keterampilan  kerja  dan  pengalaman kerja tidak diabaikan maka produktivitas kerja karyawan
perusahaan  kain  tenun  Nurmantika yang disalurkan sebesar 18,015 . b1  =  Nilai  koefisien  regresi  pada  variabel keterampilan  kerja  sebesar  0,133. Artinya  angka  ini  menunjukkan bahwa  setiap  penambahan  satuan jenjang  pada  variabel  keterampilan kerja(X1) akan menyebabkan terjadinya peningkatan variabel produktivitas  kerja  (Y)  sebesar  0,133 satuan jenjang kriteria.
b2  =  Nilai  koefisien  regresi  pada  variabel pengalaman  kerja  sebesar  0,329. Artinya  angka  inii  menunjukkan bahwa  setiap  penambahan  satuan jenjang  pada  variabel  pengalaman kerja (X2) akan menyebabkan terjadinya peningkatan variabel produktivitas  kerja  (Y)  sebesar  0,329 satuan jenjang kriteria.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima

## 5. Koefisien Korelasi
Tabel 1.6 Koefisien Korelasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimat e Durbin- Watson 1 ,348 a ,121 ,071 ,987 1,626 a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel diatas dapat diketahui  nilai  koefisien  korelasi  (R) variabel  keterampilan  dan  pengalaman kerja sebesar 0,348. Maka dapat
disimpukan  bahwa  terjadi  hubungan positif  yang  rendah  antara  keterampilan
dan pengalaman kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 34,8%. sedang untuk  65,2%  sisa  nya  dipengaruhi  oleh variabel  yang  lain  yang  tidak  diteliti dalam penelitian ini.

## 6. Koefisien Determinasi

## Tabel 1.7 Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,348 a ,121 ,071 ,987 1,626 a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y Berdasarkan
tabel koefisien determinasi  menunjukan  nilai  dari  (R Square)    yang    diperoleh    sebesar    0,121 menunjukan    bahwa  variabel  keterampilan dan pengalaman kerja hanya mempengaruhi produktivitas  kerja  sebesar  12,1%.  Dan
untuk  87,9%  sisanya  dipengaruhi  oleh variabel yang tidak di teliti dalam penelitian ini.
7. Uji t
Tabel 1.8 Uji t Coefficients a Mode Unstandardiz ed Coefficients Sta nd ard ize d Co effi cie nts
t Si g. Collinearity
Statistics B Std. Error Beta Toler ance VIF
1
(Co nsta nt) 18,01 5 2,975 6,055 ,000 X1 ,133 ,124 ,170 1,070 ,292 ,997 1,00 3 X2 -,329 ,177 -,294 -1,853 ,072 ,997 1,00 3
a. Dependent Variable: Y
Dapat  diketahui  sesuai  dengan  tabel  uji  t diatas dapat disimpulkan sebagai berikut : a. Variabel keterampilan (X1) tidak berpengaruh secara postif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada Perusahaan  Kain  Tenun  Nurmantika Kota  Bima.  Hal  ini  terilihat  dari  nilai siginifikan  keterampilan  (X1)  0,292  > 0,05  dan  nilai  t  tabel  =  t(α/2;  n-k-1  =  t (0,05/2;  38-2-1)  =  (0,05;35)  =  1,685. Berarti nilai t hitung kurang dari t tabel ( 1,070 < 1,685), maka H1 ditolak dan Ho di terima.
b. Variabel pengalaman kerja (X2)
berpengaruh  secara  positif  terhadap produktivitas  kerja  pada  Perusahaan
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Kain  Tenun Nurmantika Kota Bima dan nilai t tabel = t(α/2; n-k-1 = t (0,05/2; 38- 2-1)  =  (0,05;35)  =  1,685  Berarti    nilai  t hitung  kurang  dari  t  tabel  (  -1,853  > 1,685),  maka  Ho  ditolak  dan  H2  di terima.
8. Uji f
Tabel 1.9 uji f ANOVA a Model Sum of Square s df Mean Square F Sig.
1
Regressi on 4,682 2 2,341 2,404 ,105 b Residual 34,081 35 ,974 Total 38,763 37 a. Dependent Variable: Y
b. Predictors: (Constant), X2, X1
Dari  tabel  uji  f  diatas  dapat  dilihat  F hitung  sebesar  2,404  dengan  nilai  F  tabel adalah  3,26  sehingga  nilai  F  hitung  <  F tabel  atau  2,404  <  3,26  dan  tingkat signifikasi  0,105  >  0,05  maka  H3  di  tolak dan  Ho  diterima,  dapat  disimpulkan  bahwa variabel keterampilan (X1) dan pengalaman kerja  (X2)  secara  bersamaan  (simultan) tidak    berpengaruh  secara  signifikan terhadap produktivitas kerja pada
Perusahaan  Kain  Tenun  Nurmantika  Kota Bima.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  yang  telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa keterampilan  kerja  (X1)  tidak  berpengaruh terhadap  produktivitas  kerja  studi  pada karyawan  perusahaan  kain  tenun  Nurmantika Kota  Bima  secara  parsial  dan  pengalaman kerja (X2) secara parsial berpengaruh terhadap produktivitas kerja pada perusahaan kain tenun Nurmantika Kota Bima. Sedangkan keterampilan kerja dan pengalaman kerja (X3) secara  silmutan  tidak  berpengaruh  terhadap produktivitas kerja pada perusahaan kain tenun Nurmantika Kota Bima.

## DAFTAR PUSTAKA
Ardana.  I  Komang,  Ni  Wayan  Mujiati,  dan  I Wayan  Mudiartha  Utama.  (2012).

## MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA –  Cetakan  Pertama .
Yogyakarta: GRAHA ILMU.
Arikunto. Suhasimin. (2006). Prosedur
Penelitian suatu Pendekataan
Praktis . Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Budiyono.  (2013). Statistika  untuk  Penelitian –  Cetakan  3  Edisi  2 ,  Surakarta:  UPT Penerbitan  dan  Percetakan  UNS (UNS Press).
Buhar.  Afrinda  Sri  Rahayu,  Aminuddin,  dan Siti  Hairani  Idrus.  (2019).  Pengaruh Job  Skills (Keterampilan  Kerja)
terhadap Produktivitas Karyawan bagian Verifikasi Sertifikasi pada PT. Perintis Perlindungan Instalasi Listrik
Nasional  (PPILN)  Area  Kendari, Jurnal  BUSINESS  UHO:  Jurnal
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Administrasi  Bisnis .  Vol.4  No.2  July 2019, ISSN 2503-1406, pp 156-167.
Bungin.Burhan. (2013).

## METODOLOGI
PENELITIAN KUANTITATIF Komunikasi, Ekonomi, dan Kebijakan Publik serta Ilmu-Ilmu Sosial Lainnya
-    Cetakan  ke-7 .  Jakarta:  Kencana Prenada Media Group.
Husain.  Bachtiar  Arifuddin.  (2018)  Pengaruh Pengalaman  Kerja  terhadap  Kinerja
Karyawan (PT. Bank Negara Indonesia  TBK  Kantor  Cabang  Bumi
Serpong Damai). JURNAL DISRUPSI BISNIS . Vol. 1 No.2 September 2018 (1-20).
Lengkong.  Febrio,  Victor  P.K  Lengkong,  dan Rita  N.  Taroreh.  (2019).  Pengaruh
Keterampilan, Pengalaman dan
Lingkungan  Kerja  terhadap  Kinerja Karyawan  di  PT.  Tri  Mustika Cocominaesa  (Minahasa  Selatan).
Jurnal  EMBA. Vol.  7  No.1  Januari 2019, ISSN 2303-1174, Hal. 281-290.
Manik.Sudarmin;  Nova  Syafrina.  (2018). Faktor-Faktor  yang  Mempengaruhi Produktivitas  Kerja  Karyawan  pada Bank  Danamon  SImpan  Pinjam, Maqdis:  Jurnal  Kajian  Ekonomi Islam –  Volume  3,  Nomor  1,  Januari – Juni 2018.
Maringan.Kusma,  Yonathan  Pongtuluran,  dan Siti  Maria.  (2016).  Pengaruh  Tingkat
Pendidikan, Sikap Kerja dan Keterampilan  Kerja  terhadap  Prestasi Kerja Karyawan PT. Wahana Sumber Lestari  Samarinda. AKUNTABEL:
Jurnal Ekonomi dan Keuangan Volume  13,  (2),  2016 ,  ISSN  print:
0216-7743 ISSN online: 2528-1135.
Nasution.  Ernawaty.  (2014).  Motivasi  Kerja dalam  Meningkatkan  Produktivitas
Kerja  Pegawai  Fakultas  Dakwah IAIN  Ar-Raniry, Jurnal  Al-Bayan / Vol. 20, No.29, Januari – Juni 2014.
Nurhasanah.  (2019).  Pengaruh  Keterampilan
Kerja dan Fasilitas terhadap Produktivitas Kerja Persatuan Nelayan Kampung Bugis Kota
Tanjungpidang. Jurnal  BAHTERA
INOVASI Vol.2  Nomor  2  Tahun
2019, ISSN 2613-9243.
Sari.  Vivi  Nila,  Marta  Widian  Sari  dan  Jepri Apriyan.  (2019).  Pengaruh  Tingkat Pendidikan,  Keterampilan  Kerja,  dan SIkap Kerja terhadap Kinerja
Karyawan  pada  Perusahaan  Daerah Air  Minum  (PDAM)  Kota  Padang, JIM  UPB  Vol.7  No.1  2019 ,  p-ISSN: 2337-3350 e-ISSN: 2549-9491.
Sugiyono.  (2015). Statistik  untuk  Penelitian  - Cetakan ke-26 , Bandung: Alfabeta.
------------.  (2013). Statistik  untuk  Penelitian  - Cetakan ke-23 , Bandung: Alfabeta.
------------.  (2012). Statistik  untuk  Penelitian  - Cetakan ke-22 , Bandung: Alfabeta.
Suwarno;  Ronal  Aprianto.  (2019).  Pengaruh Pengalaman Kerja dan Pengembangan Karir terhadap Kinerja  Karyawan  pada  PT.  Sinar Niaga  Sejahtera  Kota  Lubuklinggau, Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis Volume 24 No.1 April 2019. Situmeang. Rosinta Romauli. (2017).
Pengaruh  Pengawasan  dan  Pengalam Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan pada PT. Mitra Karya Anugrah, AJIE –  Asian  Journal  of  Innovation  and Enterpreneurship ,  Vol.  02  No.02, May  2017,  e-ISSN:  2477-0574,  p- ISSN: 2477-3824.
Pengaruh Keterampilan dan Pengalaman Kerja terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Karyawan Perusahaan Kain
Tenun Nurmantika Kota Bima
Sofian.Edi;  Julkarnain.  (2019).  Pengaruh Pengalaman  Kerja  dan  Semangat Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  di PT.  Dutagriya  Sarana  Medan, Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB ),
Vol.4 No.2 November 2019.
Usman. Ahmad. (2008). Mari Belajar Meneliti
- Cetakan I , Yogyakarta: Gentapress.
Zahro.Hana  Maskhufatuz;  Bambang  Suyadi,
dan Sutrisno Djaja. (2018). PENGARUH  PENGALAM  KERJA DAN  CURAHAN  JAM  KERJA TERHADAP KINERJA KAEYAWAN  (Studi  Kasus  pada Home Industry Tas Pita Plastik Bapak Almunir  di  Desa  Setail  Kecamatan genteng Kabupaten banyuwangi Tahun  2017), Jurnal  Pendidikan
Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu
Pendidikan,  Ilmu  Ekonomi,  dan  Ilmu Sosial ,  Volume  12  Nomor  1  (2018), ISSN 1907-9990, E-ISSN 2548-7175.
Irham Fahmi. (2016). MANAJEMEN SUMBER
DAYA  MANUSIA  Teori dan  Aplikasi ,
Bandung: Alfabeta.
Sri Wahyuningsih. (2019). Pengaruh Pelatihan dalam  Meningkatkan  Produktivitas Kerja Karyawan, Jurnal Warta Edisi:
60 ,  April  2019,  ISSN:  1829-7463,
Universitas Dharmawangsa.
Sondang  P.  Siagian.  (2003). MANAJEMEN
SUMBER  DAYA  MANUSIA ,  Jakarta:
Bumi Aksara.