## STRATEGI  PEMASARAN  DALAM  MENINGKATKAN  PENJUALAN  KERIPIK  SINGKONG PADA UKM REJEKI MANGOKO DI KELURAHAN SULAMADAHA
Narilah A Tuara
Institut Sains dan Kependidikan (ISDIK) Kie Raha Maluku Utara Email:tuaranalilah@gmail.com

## ABSTRAK
permasalah dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana cara strategi pemasaran dalam penjualan  keripik  singkong  pada  UKM  rejeki  mangoko  di  kelurahan  Sulamadaha.  dalam memasarkan produk pada usaha keripik singkong di UKM Rejeki Mangoko kelurahan Sulamadaha masih  sangat  minim  sehingga  produk  yang  dipasarkan  kurang  diketahui  masyrakat  luas.  Tujuan penelitian adalah untuk mengetahuai Strategi Pemasaran Dalam Penjualan Keripik Singkong  Pada UKM Rejeki Mangoko di Kelurahan Sulamadaha. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif  dengan  metode  deskriptif.  Repsonden  penelitian  ini  adalah  pemilik,  pegawai  dan pelanggan.  Teknik  pengambilan  data  wawancara,  observasi,  dan  dokumentasi.Analisis  data menggunakan  analisis  interaktif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  strategi  pemasaran  keripik dengan  pengelola  keripik  singkong  melakukan  manajemen  permodalan,  melakukan  manajemen bahan  baku  keripik  singkong,  melakukan  manajemen  produksi  keripik  singkong,  dan  melakukan manajemen  pemasaran,  pengelolaan  usaha  tersebut  dilakukan  dengan  manajemen  yang  signifikan dan  saling  melengkapi  .Peranan  dari  strategi  pemasaran  ini  dapat  berdampak  pengelolaan  keripik singkong  pada  industri  rumah  tangga  di  Kelurahan  Sulamadaha  mempunyai  dampak  positif  yaitu pengelolaan  keripik  singkong  dapat  menciptakan  lapangan  pekerjaan,  usaha  pengelolaan  keripik singkong  dapat  mengurangi  jumlah  pengangguran  dan  pengelolaan  keripik  singkong  dapat meningkatkan pendapatan masyarakat di kelurahan Sulamadaha.

## Kata kunci: Strategi Pemasaran, Penjualan, Keripik Singkong, UKM

## Abstract
The problem in this research is to find out what the marketing strategy is for selling cassava chips to the Rejeki Mangoko UKM in Sulamadaha sub-district. Marketing of products in the  cassava chips business  in  UKM  Rejeki  Mangoko,  Sulamadaha  sub-district  is  still  very  minimal  so  that  the products being marketed are not well known to the wider community. The aim of the research is to find  out  the  marketing  strategy  for  selling  cassava  chips at  Rejeki  Mangoko  UKM  in  Sulamadaha Village.  This  research  method  uses  a  qualitative  approach  with  descriptive  methods.  The respondents for this research are owners, employees and customers. Data collection techniques were interviews,  observation  and  documentation.  Data  analysis  used  interactive  analysis.  The  results  of the research show that the chips marketing strategy with cassava chips managers carries out capital management,  carries  out  management  of  raw  materials  for  cassava  chips,  carries  out  production management of cassava chips, and carries out marketing management, the business management is carried  out  with  significant  and  complementary  management.  The  role  of  this  marketing  strategy can have an impact on the management of cassava chips on home industries in Sulamadaha Village, it  has a  positive  impact,  namely  the  management  of  cassava  chips  can  create  jobs,  the  business  of managing  cassava  chips  can  reduce  the  number  of  unemployed  and  the  management  of  cassava chips can increase people's income in Sulamadaha district
Keywords: Marketing Strategy, Sales, Cassava Chips, SMEs

## Pendahuluan
Di  Indonesia  dalam  akivitas  kehidupan  sehari-hari  tentu  saja  tidak  terlepas  dari pemandangan  berbagai  bentuk  pelayanan  serta  barang  /  Produk  hasil  dari  pelaku  UMKM.  Hampir setiap  harinya  masyrakat  melakukan  aktivitas  mulai  dari  pagi  mencari  makanan  untuk  sarapan seperti  bubur,  kue,  makanan  ringan  hingga  mencari  kebutuhan  pokok  harian  di  warung-warung dekat  rumah  yang  dijual  oleh  pelaku  UMKM.  Dalam  dunia  usaha  di  Indonesia  saat  ini  dimana persaingan  usaha  antara  perusahan  semakin  ketat,  begitu  juga  dengan  persaingan  UMKM  yang berada  di  kelurahan  Sulamadaha  kecamatan  Ternate  Barat.  Saat  ini  banyak  sekali  UMKM  yang bermunculan  dari  setiap  daerah  sehingga  setiap  para  pelaku  usaha  berusaha  agar  mampu  bersaing dan  meningkatkan  kualitas  produknya  baik  dari  strategi  pemasaran  dengan  tujuan  supaya  bias mencapai  keuntungan  yang  sudah  ditargetkan  bagi  pelaku  usaha.  Dalam  dunia  usaha  suatu perusahan  harus  mampu  bertahan  dan  mengendalikan  berbagai  macam  rintangan  yang  ada  pada usahanya supaya tetap dapat bertahan.
Salah  satunya  yang  masih  bertahan  dalam  melakukan  produksi  dan  masih  diminati masyarakat  adalah  panganan  ringan  berupa  kripik  singkong.Singkong  adalah  jenis  umbi-umbian, dengan  akar  dan  daun  yang  bisa  dimanfaatkan  sebagai  bahan  makanan  dan  banyak  tumbuh  di Indonesia.  Singkong  merupakan  Produk  Pertanian  yang  cocok  untuk  dijadikan  unit  bisnis  karena manfaat yang diperoleh dari komoditi tersebut cukup banyak, dilihat dari pangsa pasar yang cukup menggiurkan  atas  bahan  baku  singkong.  Saat  ini  banyak  pengusaha  makanan  melakukan  inovasi pada singkong baik dari segi bentuk maupun rasanya. Kelurahan sulamadaha merupakan salah satu kelurahan yang menghasilkan tanaman singkong hal ini dikarenakan terdapat banyaknya lahan dan petani yang bertanam singkong. Beberapa petani menjual langsung singkong ke pasar, dan sebagian mengolah singkong tersebut menjadi makanan. Keripik singkong dapat menjadi salah satu alternatif olahan pangan yang menyehatkan. Keripik singkong merupakan salah satu produk makanan ringan yang  banyak  digemari  konsumen.  Rasanya  yang  renyah  dan  murah  harganya  yang  ditawarkan menjadikan  produk  tersebut  sebagai  alternatif  tepat  untuk  menemani  waktu  santai  anda  bersama rekan/kerabat,saudara  dan  keluarga  tercinta.  kini  keripik  tersebut  banyak  dicari  konsumen  dan menjadi salah satu peluang bisnis menarik yang menjanjikan untung besar bagi pelakunya.
Demikian juga dalam industry keripik singkong persaingan antar usaha semakin meningkat sehinggga diperlukan strategi  – strategi pemasaran yang tepat bagi setiap pelaku usaha kecil karna strategi  pemasaran  yang  tidak  tepat  dapat  menyebabkan  sebuah  industry  kecil  gagal mempertahankan usahanya karena kurannya strategi pemasaran yang dilakukan.
Strategi  pemasaran  merupakan  hal  yang  sangat  penting  yang  harus  dimiliki  setiap perusahan karena strategi yang tepat merupakan sebuah aspek penting bagi kelancaran suatu usaha karena  berkaitan  erat  dengan  keuntungan  yang  akan  diperoleh  perusahan.  Kesuksesan  dan keberhasilan  suatu  perusahan  dalam  pemasarkan  produknya  sangat  tergantung  pada  strategi  apa yang  dilakukan  karena  dalam  penerapan  strategi  pemasaran  (marketing  strategy)  yang  tepat,  suatu usaha/bisnis bias memperoleh peningkatan jumlah permintaan konsumen secara berkelanjutan.
Strategi  pemasaran  adalah  penganalisaan,  perencanaan,  pelaksanaan,  dan  pengawasan program-program  yang  bertujuan  menimbulkan  pertukaran  dengan  pasar  yang  dituju  dengan maksud  untuk  mencapai  tujuan  perusahaan.  Pemasaran  merupakan  salah  satu  strategi  untuk menyampaikan  informasi secara luas, memperkenalkan suatu produk barang  dan jasa, merangsang konsumen  untuk  memberi  bahkan  menciptakan  preferensi  pribadi  terhadap  image  suatu  produk.
E-ISSN : 2746 – 1092 Vol. 5 No.1. Desember 2023
Strategi telah memasarkan produk harus di pertimbangkan oleh setiap perilaku usaha atau pebisnis, karna  tanpa  strategi  pemasaran  yang  tepat  akan  pengaruh  pada  hasil  yang  di  peroleh.  Pemasaran mengacu pada panduan strategi produk, distribusi, promosi, dan penentuan harga yang bersifat unik yang  dirancang  untuk  menghasilkan  pertukaran  yang  memuaskan  dengan  pasar  yang  dituju. Penurunan  harga  atau  pembayaran  yang  di  berikan  oleh  penjual  kepada  pembeli  sebagai  imbalan atas jasa-jasa promosi yang di lakukan oleh pembeli di sebut allowances promosi (Dharmmesta dan Tani  Handoko,  2013:  4).  Pemasaran  merupakan  salah  satu  aspek  penting  dalam  kesuksesan  suatu perusahaan, termasuk dalam pengelolaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
Melihat  prospek  dan  permasalahan  yang  ada  pada  industri  kecil  Keripik    di  atas,  perlukan strategi-strategi  pemasaran  untuk  mengembangkan  industri  kecil  keripik  tempe  tersebut  sehingga dapat  meningkatkan  pendapatan  dan  kualitas  ekonomi  yang  lebih  baik.  semakin  meningkatkan sebuah  usaha  termasuk  usaha  mikro,  tentunya  akan  menambah  pendapatan  para  pengusaha,  dan secara tidak langsung akan berpengaruh terhadap peningkatan ekonomi masyarakat. Oleh karena itu penulis sangat tertarik untuk mengulas dan mempelajari lebih jauh tentang strategi pemasaran yang dilakukan  oleh  Produsen  UKM  Keripik  dalam  meningkatkan  jumlah  penjualan  produk dagangannya,  sehingga  membuat  Produsen  UKM  Keripik  tetap  dapat  bertahan  dan  eksis  sampai dengan  saat  ini.  Dengan  demikian  penulis  memilih  judul  skripsi  “Strategi  Pemasaran  Dalam Meningkatkan  Penjualan  Keripik  Singkong  Pada  UKM  Rejeki  Mangoko  di  Kelurahan Sulamadaha”.

## Kajian Teori

## Defenisi Pemasaran
Pemasaran memiliki arti yang sama sekali berbeda dengan penjualan. Pemasaran juga tidak sekedar  periklanan  dan  bentuk-bentuk  promosi  lainnya.  Namun,  setiap  hari,  kita  selalu  menjadi sasaran pemasaran dari berbagai produk Menurut Stanton, Pemasaran adalah suatu sistem total dari kegiatan  bisnis  yang  dirancang  untuk  merencanakan,  menentukan  harga,  promosi,  dan mendistribusikan  barang-barang  yang  dapat  memuaskan  keinginan  dan  dapat  mencapai  pasar sasaran serta tujuan perusahaan (Hutabarat, 2017, hal. 113). Menurut Gunelius, Pemasaran melalui media sosial (social media marketing) adalah bentuk pemasaran langsung atau tidak langsung untuk sesuatu merek, bisnis, orang atau badan lain dan dilakukan dengan menggunakan alat-alat dari web sosial , seperti blogging, microblogging, jejaring sosial, bookmark social dan konten (Kurniawati & Nugraha,  2015,  hal.  195).  (Dani,  2019,  hal.  10).  10  Inti  dari  pemasaran  (marketing)  adalah, mengidentifikasi  dan  memenuhi  kebutuhan  manusia  dan  sosial.  Salah  satu  definisi  yang  baik  dan singkat  dari  pemasaran  adalah  memenuhi  kebutuhan  dengan  cara  yang  menguntungkan.  Ketika Ebay  menyadari  bahwa  orang  tidak  mampu  menemukan  beberapa  barang  yang  paling  mereka inginkan,  perusahaan  tersebut  menciptakan  lelang  online.  Karenanya  kita  memandangkan manajemen pemasaran sebagai seni dan ilmu memilih  pasar sasaran dan meraih, mempertahankan, serta menumbuhkan pelanggan dengan menciptakan, menghantarkan, dan mengkomunikasikan nilai pelanggan yang unggul (Firmansyah, 2019, hal. 2) Menurut W.J. Stanton pemasaran adalah sistem keseluruhan  dari  kegiatan  usaha  yang  ditujukan  untuk  merencanakan,  menentukan  harga, mepromosikan,  mendistribusikan  barang  dan  jasa  yang  dapat  memuaskan  kebutuhan,  kepada pembeli  yang  ada  maupun  pembeli  potensial.  Sedangkan  menurut  Philip  Kotler  pemasaran  adalah kegiatan  manusia  yang  diarahkan  pada  usaha  untuk  memuaskan  keinginan  (wants)  dan  kebutuhan (needs) melalui proses pertukaran (Warnadi & Triyono, 2019, hal. 4). Berdasarkan pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa pemasaran adalah suatu proses yang memuat identifikasi dan pemenuhan kebutuhan.

## Teori Strategi Pemasaran
Strategi  pemasaran  adalah  rencana  tindakan  yang  hendak  diikuti  oleh  manajer  pemasaran. Rencana  tindakan  ini  didasarkan  atas  analisa  situasi  dan  tujuan  perusahaan  yang  merupakan  cara untuk  pencapaian  tujuan  tersebut.  Perencanaan  strategi  pemasaran  terdiri  dari  pengambilan keputusan  mengenai  pemakaian  faktor-faktor  pemasaran  yang  dapat  dikendalikan  untuk  mencapai sasaran-sasaran  yang  telah  ditentukan.  Disini  keputusan-keputusan  diambil  mengenai  cara  dan besarnya  pemakaian  masing-masing  faktor  strategi  pemasaran  yang  dapat  dikendalikan  dan bagaimana  faktor-faktor  ini  digabungkan  bersama  ke  dalam  suatu  total  strategi.  Dalam merencanakan  strategi  pemasaran,  manajer  pemasaran  haruslah  mengambil  keputusaan  mengenai bagaimana  ia  akan  menggunakan  alat-alat  pemasaran  yang  dimilikinya  untuk  mencapai  sasaran yang  telah  ditetapkan.  Ada  dua  tipe  faktor  yang  dihadapi  manajer  pemasaran  dalam  strategi perencanaan  pemasaran  yaitu,  faktor  yang  dapat  dikendalikan  (controllable)  dan  faktor  yang  tidak dapat  dikendalikan  (uncontrollable)  (Rewoldt,  1991).  Strategi  pemasaran  adalah  rencana  yang disatukan, menyeluruh dan terpadu yang mengaitkan keunggulan faktor internal pada strategi Usaha Industri  Rumah  Tangga  dengan  tantangan  dari  lingkungan  berbagai  faktor  eksternal  yang  ada kemudian  dirancang  untuk  memastikan  bahwa  tujuan  utama  Usaha  Industri  Rumah  Tangga  dapat dicapai  melalui  pelaksanaan  yang  tepat  oleh  Usaha  Industri  Rumah  Tangga,  sehingga  dapat terhindar dari serangan para pesaingnya.
Tujuan  pemasaran  adalah  mengetahui  dan  memahami  pelanggan  dengan  baik  sehingga produk  dan  jasa  bias  sesuai  dengan  kebutuhannya  sehingga  terjual  sendiri.  Idealnya,  pemasaran harus  menghasilkan  seseorang  pelanggan  yang  siap  untuk  membeli.  Dengan  demikian  yang dibutukan  hanyalah  memastikan  produk  dan  jasa  tersedia  (firmansyah,  2019,hal  4).  Sasaran  dari pemasaran adalah  menarik  pelanggan  baru  dengan  menjanjikan  pelanggan  yang  sudah  ada  dengan tetap memegang prinsip kepuasan pelanggan.

## Konsep Inti Pemasaran

## Kebutuhan, keinginan, dan permintaan
Konsep  paling  mendasar  yang  mendasari  pemasaran  adalah  kebutuhan.  Kebutuhan  adalah perasaan  kekurangan.  Menurut  Abraham  Maslow,  kebutuhan  memiliki  lima  tingkatan  yaitu kebutuhan fisiologi, kebutuhan akan rasa aman, kebutuhan sosial, kebutuhan terhadap penghargaan atau  kebanggaan,  dan  kebutuhan  untuk  mengaktualisasikan  atau  mengekspresikan  diri.  Keinginan (want) adalah hasrat terhadap sesuatu untuk memenuhi kebutuhan. Keinginan dipengaruhi oleh latar belakang  budaya  dan  karakteristik  individu  seseorang.  Manusia  memiliki  keinginan  yang  tidak terbatas, sumber-sumberdaya yang ingin diperolehnya yang terbatas.

## Metode Penelitian
Metode  kualitatif  yang  digunakan  adalah  penelitian  lapangan  (field  research)  dapat  juga dianggap  sebagai  metode  untuk  mengumpulkan  data  kualitatif.  Setelah  strategi  pemasaran  yang digunakan  oleh  Produsen  UKM  Rejeki  Mangoko  diketahui  oleh  penulis.  Waktu  yang  digunakan peneliti untuk penelitian ini dilaksanakan sejak tanggal 1 Oktober sampai dengan 1 Desember 2023 dikeluarkannya ijin penelitian dalam kurun waktu kurang lebih 2 (dua) bulan, 1 bulan pengumpulan data  dan  1  bulan  pengolahan  data  yang  meliputi  penyajian  dalam  bentuk  skripsi  dan  Tempat pelaksanaan penelitian ini adalah di Rumah Produksi Keripik UKM Rejeki Mangoko di Kelurahan Sulamadaha  Kecamatan  Ternate  Barat.  Teknik  yang  digunakan  untuk  mengumpulkan  data  yaitu
wawancara,  Dokumentasi  dan  Observasi.  Analisis  data  dalam  penelitian  ini,  merupakan  informasi yang  diperoleh  dari  hasil  wawancara  mendalam  (indeept  interview),  dokumen  dan  observasi  yang berkaitan  dengan  strategi  pemasaran  dalam  meningkatkan  penjualan  Keripik  Singkong    yang  di produksi oleh Produsen Keripik UKM Rejeki Mangoko.

## Hasil Penelitian

## Strategi pemasaran Produsen Keripik UKM Rejeki Mangoko di Kelurahan Sulamadaha
Sebagian  keuntungan  untuk  pengembangan  usaha  merupakan  tindakan  positif  bagi  para pelaku  usaha.  Salah  satu  tugas  penting  manajemen  keuangan  adalah  menjaga  kelangsungan  hidup bisnis  dengan  mendorong  dan  mengarahkan  investasi  ke  bidang-bidang  lain  yang  juga menguntungkan.  Semakin  besar  usaha  yang  dikelola,  semakin  kompleks  pula  pengelolaan keuangannya.  Ketika  usaha  melibatkan  kreditor  dan  investor,  maka  semakin  tinggi  tuntutan  untuk mempunyai sistem pencatatan keuangan yang baik. Keberhasilan usaha tidak hanya ditentukan oleh kemampuan  menjual,  melainkan  juga  mengatur  keuangan.  oleh  karena  itu  mengatur  modal  usaha dengan cara memisahkan uang pribadi dan uang usaha, merencanakan penggunaan uang, membuat buku  pencatatan  keuangan,  menghitung  keuntungan  dengan  benar,  putar  arus  kas,  mengawasi modal,  mengatur  hutang  dan  modal  dan  menyisihkan  keuntungan  untuk  pengembangan  usaha merupakan hal yang sangat penting.

## Strategi Manajemen Bahan Baku Keripik Singkong
Manajemen  bahan  baku  dengan  menerapkan  fungsi  pengawasan  (controlling)  Proses pengawasan ini dilakukan untuk mengawasi apakah kualitas bahan baku sesuai dengan standar yang diinginkan  oleh  pengusaha  atau  tidak.  Selanjutnya  manajemen  bahan  baku  dilakukan  disaat  harga bahan  baku  yang  digunakan  tidak  stabil.  Wawancara  peneliti  dengan  salah  satu  pemilik  usaha industri  keripik  singkong  ia  memberikan  informasi  sebagai  berikut:  Pembelian  bahan  baku  untuk membuat  keripik  singkong  berpengaruh  pada  harga  jual  keripik  singkong,  saya  sebagai  pengusaha keripik  singkong  memanajemen  hal  ini  dengan  menerapkan  fungsi  manajemen  perencanaan (planning) untuk merencanakan harga jual keripik singkong jika harga bahan baku naik maka harga jual  pun  juga  akan  naik.  Biasanya  para  pengusaha  keripik  singkong  di  Kelurahan  Sulamadaha Ternate Barat menaikkan harga jual keripik singkong agar tidak merugi. meskipun persediaan akan memberikan  banyak  manfaat  bagi  suatu  usaha,  namun  pelaku  usaha  harus  tetap  hati-hati  dalam menentukan kebijakan persediaan. Persediaan membutuhkan biaya dan dalam hal ini menjadi tugas bagi  manajemen  untuk  menentukan  investasi  yang  optimal  dalam  persediaan.  Untuk melangsungkan  usahanya  dengan  lancar  maka  kebanyakan  pelaku  usaha  merasakan  perlunya persediaan  bahan  baku.  Penentuan  besarnya  persediaan  bahan  baku  yang  diperlukan  harus  sesuai dengan  kebutuhan  pemakaian  bahan  tersebut  dalam  satu  periode  produksi  tertentu.  Harga  bahan baku  yang  diperlukan  merupakan  faktor  lainnya  yang  dapat  mempengaruhi  besarnya  persediaan yang harus di adakan

## Strategi Manajemen Produksi Keripik Singkong
Produksi  adalah  kegiatan  yang  bertujuan  untuk  menghasilkan  produk  baik  berupa  barang maupun jasa, yang nantinya dapat dimaanfatkan oleh konsumen. Di dalam industri keripik singkong kegiatan produksi  yang  dilakukan adalah  memproduksi  keripik singkong setiap hari sesuai  dengan permintaan pasar, produksi keripik singkong terkadang mengalami jeda apabila persediaan atau stok masih  terlampau  banyak.  Untuk  menjamin  kelancaran  dan  kesinambungan  produksi,  maka  baik pelaku usaha dagang maupun manufaktur perlu mengadakan persediaan bahan baku untuk produksi karena  persediaan  merupakan  unsur  modal  kerja  yang  sangat  penting  dan  yang  secara
kesinambungan  akan  berputar  dalam  siklus  perputaran  modal  kerja  usaha.  Agar  usaha  dapat mencapai tujuan untuk memaksimalisasikan nilai sebuah usaha, maka perlu diadakan suatu tindakan yang terarah dalam mengendalikan persediaan yang ada dalam sebuah usaha, dalam mencapai hasil usaha  yang  layak  yang  berkaitan  dengan  harga  pokok  produksi,  maka  diperlukan  pengendalian persediaan sehingga dapat menekan biaya produksi yang akan timbul atau terjadi.

## Strategi Manajemen Pemasaran Keripik Singkong
Pemasaran  adalah  suatu  sistem  keseluruhan  dari  kegiatan-kegiatan  bisnis  yang  ditujukan untuk  merencanakan,  menentukan  harga,  mempromosikan  dan  mendistribusikan  barang  dan  jasa yang  memuaskan  kebutuhan  baik  kepada  pembeli  yang  ada  maupun  pembeli  potensial.  Di  dalam industri keripik singkong proses pemasaran dilakukan  adalah pelanggan atau tengkulak yang ingin membeli  keripik  singkong  langsung  datang  di  Kelurahan  Sulamadaha  Kecamatan  Ternate  Barat dikarenkan  Kelurahan  tersebut  sudah  dikenal  memproduksi  keripik  singkong.  Manajemen  bisnsi merupakan  serangkain  proses  dalam  kegiatan  usaha  yang  meliputih  perencanaan,  pengerjaan hinggga pengawasan dan bertujuan untuk memaksimalkan hasil atau target yang dicapai. Penjualan yang  meningkat  dan  upaya  untuk  memperkenalkan  produk  kepada  konsumen  merupakan  target utama dari sebuah manajemen pemasaran. Tanpa adanya sebuah manajemen pemasaran yang baik, maka  sebuah  perusahaan  akan  mengalami  kondisi  sulit  dalam  hal  pemasukan  atau  income  yang diperoleh.  Pemasaran  memegang  peran  vital  terhadap  eksistensi  sebuah  perusahaan.  Produk  atau jasa  yang  kurang  bermutu  pun  akan  bisa  terjual  laris  apabila  memiliki  pemasaran  yang  handal. Kreatifitas  dan  inovasi  perlu  dijalankan  dalam  merancang  sebuah  manajemen  bisnis  di  bidang pemasaran.  Dalam  pengelolaan  ataupun  manajemen  sebuah  usaha,  terdapat  manajemen  strategis yaitu  serangkaian  keputusan  dan  tindakan  manejerial  yang  menentukan  kerja  sebuah  perusahaan ataupun  usaha  dalam  jangka  lingkungan,  perumusan  strategi,  implementasi  strategis,  dan  evaluasi serta  pengendalian.  Meskipun  pemasaran  telah  berjalan  dengan  baik,  namun  apabila  manajemen distribusi mengalami hambatan, maka marketing juga akan terganggu.
Dalam  hal  peningkatan  volume  penjualan,  pemilik  perusahaan  belum  merasa  puas  dengan pencapaian  yang  dicapai  oleh  perusahaan.dan  pemilik  terebut  meminta  secara  langsung  mengenai pemasaran Perusahaan Krupuk Singkong kepada penulis untuk memberikan inovasi cara pemasaran yang  lebih  hebat.  sehinnga  penulis  pun  memberikan  masukan  agar  Persuhaan  Krupuk  Singkong berani  meningkatkan  serta  selalu  mengevaluasi  strategi  pemasaran  produk,  bukan  hanya  rasanya namun juga distribusi krupuk itu sendiri dan perusahaan juga harus memberikan inovasi atau varian rasa  lebih  banyak  lagi.  Serta  dalam  pendistribusian  Perusahaan  Krupuk  Singkong  harus  berani melakukan trobosan untuk mencoba strategi pemasaran online seperti pembuatan email perusahaan dan membuat blog prusahaan, sehingga produk dapat dengan mudah dikenal konsumen secara luas dan akan secara otomatis meningkatkan volume penjualan.

## Peranan  strategi  pemasaran  tersebut  bisa  meningkatkan  penjualan  Produsen  Keripik  di kelurahan Sulamadaha
Produksi  adalah    kegiatan  yang  bertujuan  untuk  menghasilkan  produk  baik  berupa  barang maupun jasa, yang nantinya dapat dimaanfatkan oleh konsumen. Di dalam industri keripik singkong kegiatan produksi  yang  dilakukan adalah  memproduksi  keripik singkong setiap hari sesuai  dengan permintaan pasar, produksi keripik singkong terkadang mengalami jeda apabila persediaan atau stok masih  terlampau  banyak.  Manajemen  produksi  merupakan  pengaturan  dan  perencanaan  terkait ketersediaan  bahan  baku  maupun  bahan  jadi  yang  siap  dipasarkan  pada  sebuah  perusahaan  bisnis. Manajemen bisnis di bidang produksi menyangkut bagaimana proses produksi itu bisa berlangsung dengan baik sehingga mampu menghasilkan produk atau layanan yang diminati oleh konsumen.
Memaintain  pelanggan  yang  sudah  ada  (existing)  bisa  dilakukan  dengan  cara  memberikan sesuatu  secara  gratis  kepada  pelanggan  existing,  sebagai  imbalan  agar  mereka  tetap  mengontak, dengan  cara  ini  dapat  selalu  berhubungan  dengan  pelanggan.  Memasarkan  produk  rumahan memang bukan hal mudah. Biasanya para pemula bisnis rumahan memasarkannya dengan cara dari mulut  ke  mulut.  Yang  bisa  jadikan  target  pasar  adalah,  teman,  keluarga,  tetangga  bahkan  rekan kerja.  Mulai  dari  orang  terdekat  tersebut  sebagai  pemula  bisnis  bisa  mendapatkan  kritik  serta masukan  untuk  mengembangkan  bisnis  rumahan  yang  dijalankan.  Manajemen  bisnis  di  bidang pemasaran  menyangkut  segala  bentuk  perencanaan,  pengerjaan  hingga  pengawasan,  bentuk,  target serta tujuan dan hasil dari sebuah proses marketing atau pemasaran. Penjualan yang meningkat dan upaya  untuk  memperkenalkan  produk  kepada  konsumen  merupakan  target  utama  dari  sebuah manajemen  pemasaran.  Tanpa  adanya  sebuah  manajemen  pemasaran  yang  baik,  maka  sebuah perusahaan  atau  usaha  akan  mengalami  kondisi  sulit  dalam  hal  pemasukan  atau  income  yang diperoleh.  Pemasaran  memegang  peran  vital  terhadap  eksistensi  sebuah  perusahaan.  Produk  atau jasa  yang  kurang  bermutu  pun  akan  bisa  terjual  laris  apabila  memiliki  pemasaran  yang  handal. Kreatifitas  dan  inovasi  perlu  dijalankan  dalam  merancang  sebuah  manajemen  bisnis  di  bidang pemasaran..  Dalam  pengelolaan  Manajemen  bisnis  di  bidang  distribusi  memegang  peran  penting untuk mendukung manajemen pemasaran. Meskipun pemasaran telah berjalan dengan baik, namun apabila manajemen distribusi mengalami hambatan, maka marketing akan terganggu.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  mengenai  strategi  pemasaran  dalam meningkatkan penjualan keripik singkong pada ukm rejeki mangoko di kelurahan sulamadaha dapat disimpulkan  bahwa,  Strategi  pemasaran  keripik  singkong  pada  ukm  rejeki  mangoko  di  kelurahan sulamadaha  dilakukan  dengan  beberapa  cara  yaitu  pengelolaan  keripik  simgkong,  dengan mengggunakan  manajemen  permodalan,  manajemen  bahan  baku,  manajeman  produksi  dan manajemen  pemasaran,  pengelolaan  usaha  tersebut  dilalukan  dengan  manajemen  yang  signifikan dan  saling  melengkapi.  Peranan  dalam  strategi  pemasaran  yang  berdampak  pada  penggelolaan keripik singkong pada UKM Rejeki Mangoko di kelurahan sulamadaha mempunyai dampak positif terhadap masyrakat sekitarnya.

## Daftar Pustaka
Abdullah, T dan Tantri, F. 2012. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Alma,
Anggito, A. & Setiawan, J (2018) Metode Penelitian Kualitatif. CV. Jejak.
Angipta Soma Nugraha. ( 2011 ). Strategi Pemasaran Keripik Tempe Pada Industri Rumah Tangga Di Kecamatan Baturetno Kabupaten Wonogiri. Skripsi S1 Agrobisn Fakultas Pertanian Universitas Sebelas Maret. Surakarta.
Buchari.  2018.  Manajemen  corporate  dan  strategi  pemasaran  jasa  pendidikan.  Jakarta:  Alfabeta. David. 2016. Strategi Pemasaran. Jakarta: Indeks Kelompok Gramedia.
Effendi, Usman. 2014. Asas Manajemen. Jakarta: Rajawali Pers. Handoko.
TANI  2017.Pengertian  Pemasaran.  Jakarta:  Indeks  Kelompok  Gramedia  Lancaster  dan  Lester Massingham. 2015. Essentials of Marketing Management. New York: Routledge.
Madura, Jeff. 2017. Introduction To Business. Edisi Keempat. Jakarta : Salemba Empat. Moleong, Lexy. J. 2016. Metodologi Penelitian Kualitatif Edisi Revisi. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Ismail. 2012. Manajemen Strategik. Jakarta: Penerbit Erlangga. Sugiyono. 2017. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R & D. Bandung: Alfabeta