Vol. 04, No. 01, Juni, 2023 e-issn = 2723-4738
p-issn = 2723-7214

## Implementasi Strategi Pemasaran Digital Guna Meningkatkan Penjualan Pada UMKM Komunitas Ibu Smart Indonesia Kuat (ISIK) Surabaya

## Digital Marketing Strategy Implementation To Increase Sales In The Ibu Smart Indonesia Kuat (ISIK) Surabaya Community SMEs
Kristiningsih, Santirianingrum Soebandhi 1* , Anang Kukuh Adisusilo 1
1 Universitas Wijaya Kusuma Surabaya, Jl. Dukuh Kupang XXV/54, Surabaya 60225 Email*: santirianingrum@uwks.ac.id
Article history
Received :  Jan 7, 2023
Revised : May 20, 2023 Accepted : June 12, 2023
Abstrak  – UMKM  merupakan  salah  satu  penggerak  perekonomian  Indonesia.  Keberadaannya perlu  didukung  agar  terus  dapat  berkembang  dan  memiliki  nilai  tambah.  Saat  ini  pengelolaan UMKM tidak hanya didominasi oleh pria, akan tetapi dari jumlah UMKM yang ada di Indonesia 50 persennya dimiliki dan dikelola oleh perempuan. Komunitas Ibu Smart Indonesia Kuat (ISIK) Surabaya  merupakan  komunitas  yang  beranggotakan  para  ibu  guru,  kader  PKK  dan  ibu  rumah tangga untuk belajar dan berwirausaha dengan pendampingan mulai dari pelatihan, produksi dan pemasaran. Selama ini pemasaran sudah dilaksanakan melalui penjualan individu, word-of mouth atau  sosial  media  akan  tetapi  belum  menerapkan  strategi  pemasaran  digital  yang  tepat  dan diperlukan  adanya  website e-commerce untuk  mendukung  penjualan  produk  komunitas  ini. Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  bertujuan  untuk  mengimplementasikan  strategi pemasaran digital guna meningkatkan kinerja penjualan UMKM melalui pelatihan terkait dengan segmentation,  targeting dan positioning (STP),  strategi  pemasaran  digital,  dan content  digital marketing serta  pembuatan  website  e -commerce isikblonjo.id.  Kegiatan  ini  tentunya  bermanfaat bagi komunitas Ibu Smart Indonesia Kuat (ISIK) sebagai wadah pengembangan diri bagi para ibu untuk  berwirausaha  serta  bagi  perguruan  tinggi  pelaksana  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat. yang nantinya juga dapat berdampak pada masyarakat secara luas.
Kata kunci: UMKM, STP pemasaran digital, content digital marketing , website e-commerce
Abstract – SMEs are an important part of the Indonesian economy. Its existence must be supported in order for it to continue to grow and add value. Currently, not only are men predominate in SMEs management, but women own and manage half of all SMEs  in  Indonesia.  The  Ibu  Smart  Indonesia  Kuat  (ISIK)  Surabaya  Community  is  comprised  of  teachers,  PKK  cadres,  and housewives  who  collaborate  to  foster  learning  and  entrepreneurship  through  training,  production,  and  marketing.  So  far, marketing has been done through individual sales, word-of-mouth, or social media, but no adequate digital marketing strategy has  been  implemented,  and  an  e-commerce  website  is  needed  to  facilitate  the  sale  of  this  community's  products. This community  service  activity  aims  to  implement  digital  marketing  strategies  to  improve  ISIK  sales  performance  through segmentation, targeting, and positioning (STP), digital marketing strategy, and digital content marketing training, as well as the development of an e-commerce website, isikblonjo.id. This activity will undoubtedly benefit the Ibu Smart Indonesia Kuat (ISIK)  community  as  a  forum  for  self-development  for  mothers  interested  in  entrepreneurship,  as  well  as  universities participating in community service activities, which can afterward have a broader impact on society.
Keywords: SME, STP, digital marketing, content digital marketing , website e-commerce

## I. PENDAHULUAN
Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) adalah usaha ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  dilakukan  oleh perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan  atau  bukan  cabang  perusahaan  yang  dimiliki, dikuasai,  atau  menjadi  bagian  baik  langsung  maupun  tidak langsung  dari  usaha  menengah  atau  usaha  besar  yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana yang dimaksud dalam Undang-Undang [1].
UMKM  memiliki  peran  penting  dalam  menggerakkan perekonomian  Indonesia,  dimana  berkontribusi  terhadap Produk Domestik Bruto (PDP) mencapai 61% dan menyerap tenaga  kerja  hingga  97%  dari  penyerapan  tenaga  kerja
nasional  [2].  Oleh  karenanya,  Pemerintah  memberikan perhatian  yang  tinggi  terhadap  perkembangan  UMKM. Pengembangan  manajemen  yang  tepat  dalam  menjalankan usaha sangat diperlukan. Pada umumnya UMKM cenderung menerapkan  strategi  pemasaran  yang  spontan,  apa  adanya, dan  tidak  fokus.  Para  pelaku  UMKM  ini  belum melakukan perencanaan  yang  sistematis  dan  lebih  memilih  strategi pemasaran  yang  fleksibel.  Fenomena  ini  terjadi  karena terbatasnya  keterampilan  sumber  daya  manusia  maupun anggaran  untuk  pemasaran,  sehingga  pelaku  UMKM  harus menemukan  cara  yang  efektif  dalam  memasarkan  produk atau jasa dengan  biaya pemasaran yang rendah atau bahkan tanpa mengeluarkan biaya.
Semua  jenis  bisnis  dan  usaha,  baik  skala  besar  maupun kecil,  membutuhkan  strategi  pemasaran  sebagai  dasar aktivitas  pemasaran.  Strategi  pemasaran  adalah  pola  pikir yang  akan  digunakan  untuk  mencapai  tujuan  pemasaran pada suatu perusahaan, bisa mengenai strategi spesifik untuk pasar  sasaran,  penetapan  posisi,  bauran  pemasaran (marketing  mix), dan  besarnya  sebuah  pengeluaran pemasaran  [3].  Strategi  pemasaran  tidak  hanya  fokus  pada bagaimana cara mendapatkan keuntungan, tetapi  juga fokus dalam membangun branding produk/jasa. Dalam praktiknya,  strategi  pemasaran  harus  selalu  mengikuti  tren sehingga  bisa  mengikuti  arus  kebutuhan  dan  keinginan konsumen dalam periode waktu tertentu. Tidak terkecuali di era digital yang membuat persaingan usaha semakin ketat.
Setiap  bisnis  dan  usaha  berlomba  untuk  mendapatkan perhatian  konsumen.  Kemudahan  akses  dan  persaingan konten menjadi kunci pemasaran di era digital. Oleh karena itu,  pelaku  UMKM  perlu  mengetahui  strategi  pemasaran yang tepat agar bisa bersaing di era digital.  Karena sifatnya yang  berisi  taktik  atau  cara  jitu  untuk  memasarkan  suatu produk/jasa,  maka  penyusunan  dan  pelaksanaan  strategi pemasaran  harus  disesuaikan  dengan  keadaan  yang  sedang terjadi. Salah satu tren strategi pemasaran yang sudah mulai banyak  digunakan  saat  ini  adalah  strategi  pemasaran  yang dilakukan  dengan  perangkat  digital  atau  sering  disebut digital marketing [4].
Menurut  data  dari  Kementerian  Koordinator  Bidang Perekonomian  Republik  Indonesia  tahun  2018,  jumlah UMKM  mencapai  64,2  juta.  Dari  jumlah  tersebut,  UMKM telah  menyumbang  kontribusi  PDB  negara  sebesar  61,07% atau  senilai  8.573,89  triliun  rupiah.  Namun  dari  64,2  juta pelaku  UMKM  tersebut  terdapat  12  juta  sudah  memasuki ekosistem  ekonomi  digital.  Pemerintah  melihat  peluang  ini dengan  mengadakan  program  UMKM  go  digital.  Program ini  dimaksudkan  agar  penggunaan  perangkat  digital  bisa mencakup  ke  seluruh  pelaku  UMKM  di  Indonesia. Pemerintah  berupaya  keras  mendorong  UMKM  untuk  go digital.  Pada  tahun  2024  ditargetkan  sebanyak  30  juta UMKM masuk dalam program tersebut. Hal tersebut karena perkembangan  era  digital  yang  semakin  pesat  dan  satu- satunya  cara  untuk  melaluinya  adalah  dengan  pembinaan pelaku  UMKM  dalam  menjalankan  usahanya  secara  digital [5].
Ibu Smart Indonesia  Kuat  (ISIK)  merupakan  komunitas yang  beranggotakan  para  ibu  guru,  kader  PKK  dan  ibu rumah  tangga  untuk  belajar  dan  berwirausaha  dengan pendampingan mulai dari pelatihan, produksi dan pemasaran.  Sekretariat  komunitas  ini  di  wilayah  Rungkut Surabaya,  anggotanya  meliputi  semua  ibu  yang  tertarik untuk  berwirausaha  di  Surabaya.  Program  yang  sudah dilaksanakan  komunitas  ini  adalah  membuat brand Batik Love Surabaya  untuk  menaungi  hasil  produksi  para  ibu anggota ISIK. Produk  utama  dari komunitas ini  adalah kain batik  yang  diolah  dengan  beberapa  teknik  yang  berbeda seperti shibori, tulis, cap, ecoprint, dan lukis. Disamping itu komunitas  ini  juga  bermaksud  membantu  perluasan kapasitas  produksi  dan  pemasaran  dari  UMKM  yang menjadi  anggota  komunitas.  Kegiatan  lain  yang  sudah dilakukan adalah pelatihan membatik, pelatihan kewirausahaan  dan  tata  kelola  keuangan.  Melihat  potensi komunitas ini dalam mengembangkan UMKM bagi anggota anggotanya,  maka  perlu  dilakukan  kerjasama  dengan
institusi  pendidikan  dalam  wujud  kegiatan  pengabdian kepada  masyarakat  sebagai  bentuk  kepedulian  perguruan tinggi  di  masyarakat.  Oleh  karena  itu,  kegiatan  pengabdian masyarakat  ini  bertujuan  untuk  memberikan  dukungan  atas pengembangan  strategi  pemasaran  digital  untuk  UMKM pada Komunitas ISIK.
Kegiatan  ini  tentunya  sangat  bermanfaat  bagi  komunitas ISIK sebagai wadah pengembangan diri bagi para ibu untuk berwirausaha  yang  nantinya  juga  berdampak  pada masyarakat  secara  luas.  Demikian  juga  kegiatan  ini membawa  dampak  positif  bagi  perguruan  tinggi  pelaksana kegiatan  melalui  kegiatan  PkM  yang  terintegrasi  Merdeka Belajar  Kampus  Merdeka  (MBKM)  dengan  melihat  dosen dan  mahasiswa  dan  tentunya  akan  meningkatkan  Indikator Kinerja Utama (IKU) perguruan tinggi.

## II. METODE PELAKSANAAN
Mitra  Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  ini  adalah Komunitas  Ibu  Smart  Indonesia  Kuat  (ISIK)  Surabaya, sebuak komunis ibu ibu pengrajin batik di Surabaya. Lokasi tempat  berkumpulnya  komunitas  ini  bertempat  di  Medokan Ayu  Rungkut  Surabaya.  Komunitas  ini  memiliki  anggota dengan latar belakang yang beragam. Ada ibu guru (PAUD, SD,  SMP, home  schooling ,  dll),  ibu  rumah  tangga  maupun ibu-ibu  yang  sudah  memiliki  usaha/berwirausaha.  Pelatihan dilakukan  di  dua  lokasi,  yaitu  sekretariat  ISIK  jalan Medokan  Asri  Barat  Rungkut  dan  kampus  Universitas Wijaya Kusuma Surabaya.
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  Pengabdian  Masyakat  ini dibagi menjadi beberapa tahapan sebagai berikut: 1. Tahap persiapan Pada tahap ini dilakukan identifikasi terhadap permasalahan  yang  dihadapi  mitra  penmas  dan penentuan kebutuhan
2. Tahap Pelaksanaan
Tahap ini dilakukan penyuluhan dan pendampingan pada mitra penmas dan penyelesaian permasalahan 3. Evaluasi Kegiatan
Tahap  ini  mengevaluasi  kegiatan  yang  dilakaukan, melihat respon mitra dan kebermanfaatan dan kesinambungan kegiatan tersebut
Metode  pelaksanaan  kegiatan  PkM  –  Kegiatan Kemandirian  Masyarakat  (KKM)  ini  adalah  dengan kombinasi  ceramah,  diskusi  dan  praktik.  Adapun  tahapan yang dilakukan adalah sebagai berikut:
1. Identifikasi masalah Berdasarkan  hasil Focus  Group  Discussion (FGD) terdapat dua permasalahan utama yang perlu ditindaklanjuti, yaitu permasalahan di bidang pemasaran dan bidang teknologi pemasaran. Pada bidang pemasaran kendala utama adalah strategi pemasaran yang dilakukan masih  bersifat  spontan,  Solusi  dari  permasalahan  ini adalah diberikan penyuluhan dan pendampingan mengenai strategi penentuan segmentation, targeting dan positioning (STP)  agar  jelas  siapa  target  konsumennya sehingga dapat diterapkan strategi pemasaran yang tepat. Soluai  kedua  adalah  dengan  pelatihan  tentang  strategi pemasaran digital untuk memperluas pangsa pasar,dengan    dan  pembuatan content  digital  marketing dalam  rangka  promosi  produk  komunitas  ISIK. Sedangkan  untuk  permasalahan  kedua  dalam  bidang
teknologi  pemasaran,  FGD  lebih  lanjut  dilakukan  untuk menggali  data  mengenai  karakteristik  UMKM  dan informasi  kebutuhan  user  dalam    pembuatan  website e- commerce sebagai  sarana  promosi  dan  pemasaran produk.  Tentunya  diperlukan  pendampingan  dalam penggunaan website e-commerce ini.
2. Partisipasi  mitra  juga  diperlukan  guna  memberikan informasi  terkait  dengan  anggota  komunitas  dan produk yang  dihasilkan  serta  kegiatan  pemasaran  dan  produksi yang  sudah  dilakukan  sehingga  kegiatan  PkM  ini  dapat berjalan  sesuai  dengan  kebutuhan  mitra.  Mitra  juga berperan dalam mengkoordinir anggota komunitas untuk mengikuti rangkaian kegiatan
PkM dan
mengimplementasikan  output  kegiatan  PkM  secara berkesinambungan
3. Evaluasi  pelaksanaan  dan  keberlanjutan  program  di lapangan setelah kegiatan selesai dilaksanakan. Evaluasi pelaksanaan  dilakukan  dari  monitoring  dan  evaluasi internal  perguruan  tinggi.  Sedangkan  keberlanjutan program  akan  dievaluasi  satu  bulan  setelah  kegiatan  ini selesai.
Peralatan  yang  digunakan  pada  kegiatan  pengabdian masyarakat ini, yaitu:
1. Peralatan  untuk  penyuluhan:  laptop,  LCD  projector, spanduk kegiatan, alat tulis,
2. Kamera digital untuk pembuatan content
4. Langganan hosting untuk website ecommerce
5. Perlengkapan sistem informasi untuk pembuatan website ecommerce

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Ibu-ibu  memiliki  peranan  besar  dalam  meningkatkan kesejahteraan  keluarga.  Kegiatan  dari  ibu-ibu  anggota  ISIK ini  cukup  beragam  yaitu  berupa  kegiatan  pembinaan  pada teknologi  pembuatan  batik  tulis,  batik  cap,  batik  ecoprint. Selain  itu  juga  pembinaan  pada  motivasi  kewirausahaan para  anggota.  Selama  ini  penjualan  produk  batik  ini dilakukan  secara  konvensional  yaitu  dijual  pada  teman teman  sendiri,  anggota  komuitas  arisan,  pengajian  dan sebagian  sudah  memiliki  butik,  penjualan online sudah dilakukan  namun  masih  menggunakan  media  sosial  pribadi seperti  Facebook,  Instagram  dan  WhasApp.  Maka  dalam kegiatan  ini  para  anggota  dikenalkan  strategi  pemasaran digital agar pengembangan usaha menjadi lebih cepat.
Peserta  sangat  antusias  dalam  mengikuti  kegiatan  ini. Pertanyaan  diskusi  terkait  materi  yang  disampaikan  seperti strategi pemasaran di sosial media (misal: kapan waktu yang tepat  untuk posting di  sosial  media), paid  advertising , perhitungan harga pokok penjualan untuk menetapkan harga jual,  jaminan  terkait  dengan  proteksi  produk  dan  desain, keamanan  transaksi,  teknik  fotografi  dan  sebagainya. Parameter dari kegiatan ini adalah meningkatnya penjualan, jumlah kunjungan web dan media sosial.
Kegiatan  ini  tentunya  memberikan  manfaat  bagi komunitas ISIK sebagai wadah pengembangan diri bagi para ibu  wirausaha  dan  dapat  meningkatkan  penjualan  produk batik  yang  dihasilkan.  Bila  selama  ini  penjualan  dilakukan secara  konvensional,  dengan  pemasaran  digital  dan  juga adanya  website e-commerce https://isikblonjo.id/ ini  akan dapat mempercepat pengenalan produk Batik Love Surabaya sehingga  cakupan  pasarnya  menjadi  lebih  luas,  yang  pada
akhirnya meningkatkan penjulan mereka. Dengan meningkatnya penjualan maka dapat menghasilkan pendapatan  bagi  para  ibu  ini  dan  membantu  pemenuhan keluarga  mereka.  Tentunya  ketika  kebutuhan  ekonomi keluarga  semakin  membaik,  akan  menular  kepada  yang masyarakat  sekitar  dan  dapat  diikuti  oleh  ibu  ibu  lainnya untuk  ikut  serta menjadi  pelaku UMKM melalui  komunitas ini.
Kegiatan  ini  juga  membawa  dampak  positif  bagi perguruan  tinggi  selaku  pelaksana  kegiatan.    Kegiatan  ini bermanfaat  sebagai  implementasi  kegiatan Merdeka Belajar Kampus  Merdeka  (MBKM)  dengan  melihat  dosen  dan mahasiswa  yang  mana  dosen  berkesempatan  untuk mengimplementasikan  luaran  penelitian  pada  masyarakat yang berdampak pada pencapaian IKU 5 (Hasil Kerja Dosen Digunakan  oleh  Masyarakat  atau  Mendapat  Rekognisi Internasional)  dan  terlibat  dalam  kegiatan  dan  kolaborasi dengan  mitra  pengabdian  kepada  masyarakat  yang berdampak  pada  pencapaian   IKU  3  (Dosen  Berkegiatan  di Luar Kampus). Sedangkan dengan melibatkan mahasiswa di luar  kampus  kegiatan  ini  juga  meningkatkan  IKU  2 (Mahasiswa  Mendapat  Pengalaman  di  Luar  Kampus)  yang bisa mendapatkan pengakuan konversi sks.
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  ditujukan terutama  untuk  menciptakan  kemandirian  masyarakat  di bidang  ekonomi  dan  sosial.  Kontribusi  utama  kegiatan  ini adalah  pada  UMKM  batik  melalui  komunitas  Ibu  Smart Indonesia  Kuat  (ISIK)  Surabaya.  Tentunya  dengan berkembangnya  pemasaran  produk  UMKM  melalui  digital marketing,  akan  berdampak  pada  sektor  lain  yang  masih berkaitan  dalam  kluster  industri,  yaitu  UMKM  penyedia kain/tekstil,  cat,  juga  pada  jasa  pengiriman  barang.  Ketika penjualan meningkat melalui pemanfaatan digital marketing, para pembeli akan lebih banyak melakukan trasaksi melalui online ,  dan  ini  akan  berdampak  juga  pada  peningkatan omzet  dari  usaha-usaha  yang  bekerjasama  dengan  UMKM batik ini.
Gambar 1. Pelatihan segmentation, targeting, positioning
Beberapa  kegiatan  yang  dilakukan  adalah  pemberian materi  tentang segmentation , targeting dan positioning (STP)  dan  strategi  pemasaran  digital  (Gambar  1).  Pada kesempatan  ini  peserta  diberikan  konsep  dasar  STP  dan digital  marketing sekaligus  praktik  penentuan  STP  sesuai bidang  usahanya  dan  menentukan  media  digital  yang  akan digunakan. Penerapan strategi STP yang tepat pada UMKM memungkinkan mereka untuk lebih efektif dalam memahami  pelanggan,  memenuhi  kebutuhan  mereka,  dan bersaing  dalam  pasar  yang  kompleks.  Dengan  memahami
segmen  pasar  yang  ditargetkan  dan  posisi  yang  diinginkan, UMKM  dapat  merancang  strategi  pemasaran  yang  sesuai dan mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
Selanjutnya,  pelatihan  dilanjutkan  dengan  materi content digital marketing (Gambar  2  dan  3).  Pada  sesi  ini  peserta langsung  praktik  dalam  membuat content yang  dapat mendukung  pemasaran  digitalnya,  antara  lain  penulisan script sederhana untuk menjelaskan produk, teknik fotografi dengan  menggunakan  kamera  HP  hingga  editing  foto melalui  aplikasi  sederhana.  Sedangkan  terkait  dengan website e-commerce (Gambar  4  dan  5),  pelatihan  hanya diberikan  kepada  operator  web  isikblonjo.id  untuk maintenance maupun  untuk  mengunggah content di  media sosial.  Hasil  pelaksanaan  kegiatan  dapat  dilihat  pada  Tabel 1.
Gambar 2. Pelatihan content digital marketing
Gambar 3. Penjelasan materi content digital marketing oleh mahasiswa
Gambar 4. Tampilan website e-commerce isikblonjo.id
Gambar 5. Fitur website e-commerce isikblonjo.id
Tabel 1 . Hasil Pelaksanaan Kegiatan
No Kegiatan Hasil 1 Focus Group Discussion (FGD) Diinventarisir kebutuhan UMKM akan pelatihan digital marketing dan adanya website e-commerce 2 Pelatihan Penentuan Segmentasi, Targeting dan Positioning Para anggota diberikan materi mengenai cara menetapkan segemantasi produk batik, menentukan target dan memposisikan batik produk UMKM ISIK di benak konsumen 3 Pelatihan Strategi Pemasaran Digital Mengenalkan konsep pemasaran digital dan media yang digunakan dalam pemasaran digital 4 Pelatihan Pembuatan Content Digital Marketing Mengajarkan cara membuat konten berupa foto, video atau cerita untuk diunggah di media digital 5 Membangun sistem promosi dan pemasaran produk Membangun website e-commerce dengan nama https://isikblonjo.id/ 6 Pendampingan UMKM dalam penggunaan sistem Memberikan pendampingan / konsultasi terkait cara posting di website, menentukan harga, menerima pesanan dan lain lain

## IV. KESIMPULAN
Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  ini  adalah  untuk mengimplementasikan strategi pemasaran digital  yang tepat guna  meningkatkan  kinerja  penjualan    UMKM  pada komunitas  Ibu  Smart  Indonesia  Kuat  (ISIK)  Surabaya. Selama  ini  kegiatan  pemasaran  hanya  dijalankan  dengan metode konvensional, maka dengan digital marketing  dapat meningkatkan  kinerja  pemasaran  dari  UMKM  yang  ada pada komunitas ini. Sedangkan sasaran kegiatan adalah ibu- ibu  pelaku  UMKM  yang  tergabung  pada  Komunitas  ISIK Surabaya.  Kegiatan  dilakukan  dengan  4  kali  kegiatan meliputi:  (1)  Pelatihan  penentuan segmentation,  targeting dan positioning produk  batik  komunitas  ISIK, (2) Pelatihan strategi  pemasaran  digital,  (3)  Pelatihan  pembuatan content digital  marketing ,  (4)  Pembuatan  website e-commerce https://isikblonjo.id/ . Semua kegiatan terlaksana dengan baik dan  mendapat  respon  yang  luar  biasa  dari  anggota komunitas  ISIK  Surabaya.  Manfaat  kegiatan  ini  tentunya sangat  besar  bagi  Komunitas  ISIK  sebagai  wadah pengembangan  diri  bagi  para  ibu  wirausaha  yang  nantinya juga  berdampak  pada  masyarakat  secara  luas.  Demikian
juga  kegiatan  ini  membawa  dampak  positif  bagi  perguruan tinggi pelaksana kegiatan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima    kasih    disampaikan    kepada    Kemdikbudristek yang  mendanai  kegiatan  ini  melalui  Program  Insentif Pengabdian  Masyarakat  Terintegrasi  dengan  Merdeka Belajar  Kampus  Merdeka  Berbasis  Kinerja  Indikator Kinerja  Utama  Tahun  Anggaran  2022  dengan  skema Kegiatan  Kemandirian  Masyarakat  (KKM).  Terima  kasih juga  disampaikan  kepada  Rektor  Universitas  Wijaya Kusuma  Surabaya  (UWKS),  LPPM  UWKS,  Komunitas ISIK  selaku  mitra,  serta  rekan-rekan  dosen  dan  mahasiswa yang ikut serta membantu kesuksesan program kegiatan ini.
Kami  berharap dengan kegiatan yang telah kami lakukan dapat  memberikan  manfaat  bagi  peserta  dan  juga  bagi instansi kami.

## PUSTAKA
[1] "Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2008  tentang  Usaha, Mikro, Kecil, dan Menengah," ed. Indonesia, 2008.
[2] Kementerian
Koordinator Bidang Perekonomian, "Peningkatan Akses Pembiayaan untuk Mendukung
Pengembangan  Ekosistem  UMKM  yang  Lebih  Baik,"  H.
Limanseto, Ed., ed. Jakarta, 2022.
[3] P. Kotler and G. Armstrong, Principles of Marketing, Global Edition ,  17th  ed.  Harlow,  United  Kingdom:  Pearson Education Limited, 2018.
[4] A.  Wardhana,  "Strategi  Digital  Marketing  dan  Implikasinya pada  Keunggulan  Bersaing  UKM  di  Indonesia,"  in Seminar Nasional  Keuangan  dan  Bisnis Bandung,  UPI,  Ed.,  2015, vol. IV: UPI, pp. 327-337.
[5] D.  Sasongko.  "UMKM  Bangkit,  Ekonomi  Indonesia Terungkit."
https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMK
M-Bangkit-Ekonomi-Indonesia-Terungkit.html . (accessed 10 November, 2022).