## ANALYSIS  OF  BUSINESS  FEASIBILITY  STUDY  ON QUATTORDICI SCREEN PRINTING BUSINESS REVIEWED FROM MARKETING, FINANCE AND HUMAN RESOURCES ASPECTS
Afrilzal 1 , Anggita Riastina Garini 2 , Dinda Dewi Anjani 3 , Putri Ayu Lestari 4 , R.R,Wening Ken 5 1,2,3,4,5 Management Study Program, Faculty of Economics and Business, Universitas Pelita Bangsa Email : 1 afrilzal@mhs.pelitabangsa.ac.id , 2 anggitariastinagarini@mhs.pelitabangsa.ac.id , 3 dindadewianjani@mhs.pelitabangsa.ac.id , 4 putriayulestari@mhs.pelitabangsa.ac.id , 5 wening.ken@pelitabangsa.ac.id

## ABSTRAK
Artikel History: Artikel masuk: 13/12/2023 Artikel revisi: 08/01/2024
Artikel diterima: 31/01/2024 Gaya hidup orang Indonesia berkembang seiring dengan globalisasi ekonomi  dan  menjamurnya  pusat  perbelanjaan,  khususnya  industri fashion  seperti  usaha  sablon  Usaha  ini  masih  dalam  tahap  awal pengembangan,  maka  ada  tiga  pertimbangan  utama:  aspek  terkait pemasaran,  aspek  terkait  keuangan,  dan  aspek  terkait  sumber  daya manusia.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui kelayakan  bisnis  perusahaan  sablon  quattordici.  Bisnis  sablon Quattordici menjadi subjek penelitian kualitatif semacam ini. Teknik wawancara  dan  observasi  digunakan  dalam  teknik  pengumpulan data.  Deskripsi  kualitatif  digunakan  dalam  analisis  data.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  ketiga  perspektif  yang  terdiri  dari bagian promosi, keuangan dan SDM pada bisnis sablon quattordici diharapkan dapat dijalankan.
Keywords: Business Feasibility Study, Quattordici Screen Printing Business

## ABSTRACT
The  Indonesian  lifestyle  is  developing  along  with  economic globalization and the proliferation of shopping centers, especially the fashion industry such as the screen printing business. This business is  still  in  the  early  stages  of  development,  so  there  are  three  main considerations:  aspects  related  to  marketing,  aspects  related  to finance, and aspects related to human resources. The purpose of this research  is  to  determine  the  business  feasibility  of  the  Quattordici screen printing company. Quattordici's screen printing business was the  subject  of  this  kind  of  qualitative  research.  Interview  and observation  techniques  are  used  in  data  collection  techniques. Qualitative  descriptions  are  used  in  data  analysis.  The  research results  show  that  the  three  perspectives  consisting  of  promotion, finance  and  HR  in  the  quattordici  screen  printing  business  are expected to be implemented.

## INTRODUCTION
Gaya hidup orang Indonesia berkembang seiring dengan globalisasi ekonomi dan  menjamurnya  pusat  perbelanjaan,  khususnya  industri  fashion  seperti  usaha sablon  (Kusuma,  2023).  Usaha  rumahan  terhebat  saat  ini  yaitu  usaha  sablon  yang ternilai selalu banyak diminati oleh masyarakat, terutama modal awal usahanya tidak memerlukan  biaya  besar  sehingga  dapat  keuntungan  lebih  dalam  proses  sablon tersebut (Amin, 2020). Sablon dikenal sebagai proses mencetak tulisan atau gambar pada permukaan datar dengan menggunakan screen. Banyaknya bahan yang tersedia seperti kain, logam, plastik, besi, dan lain sebagainya dapat digunakan, namun kain yang  sering  digunakan  karena  tingkat  penyerapannya  yang  tinggi  dibandingkan dengan bahan lainnya dalam usaha sablon (Ihsan, 2023).
Usaha Sablon Quattordici didirikan pada tahun 2019 oleh Innin Abdulloh yang beralamat  di  perumahan  Megaregency  blok  g  4  no  23,  Kecamatan  Serang  Baru, Kabupaten Bekasi. Quattordici sebagai perusahaan yang mengkhususkan diri dalam konveksi  sablon  telah  mampu  memberikan  layanan  sablon  berkualitas  tinggi,  hal tersebut dibuktikan dari meningkatnya permintaan masyarakat sekitar. Hal tersebut sebagian  besar  orang  akhirnya  konsumtif  oleh  barang-barang  pakaian  yang  sering terlalu  mahal  untuk  memenuhi  keinginan  dan  aspirasi  mereka  untuk  berbagai kegiatan.  Bisnis  tersebut  diciptakan  untuk  menerima  pesanan  sablon  pada  sebuah pakaian,  stiker,  t-shirt,  dan  barang-barang  lainnya.  Setiap  aspek  operasi  bisnis  ini ditingkatkan  dan  dievaluasi  secara  konsisten  untuk  meningkatkan  kualitas  sablon yang  dihasilkan,  terutama  ketika  menyangkut  keunggulan  produk.  Keunggulan produk  terletak  pada  aspek  desain  yang  lebih  variatif,  fleksibel  disesuaikan permintaan  konsumen,  dan  tentunya  harga  yang  relatif  murah.  Proses  dalam menjalankan usaha sablon tersebut masih menggunakan teknik sablon manual yang dibantu  karyawan  berjumlah  4  orang  dalam  usaha  tersebut.  Usaha  yang  sudah dijalankan  perlu  adanya  melakukan  studi  kelayakan  agar  menghindari  atau mencegah  hal-hal  yang  tidak  diinginkan  seperti  kerugian  dalam  sebuah  bisnis (Mubarok, Abadi, & Arisandi, 2022).
Tujuan  studi  kelayakan  bisnis  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  suatu  usaha apakah layak dijalankan jika dilihat dari tiga aspek, seperti aspek pemasaran, aspek keuangan,  dan  aspek  sumber  daya  manusia.  Tiga  aspek  tersebut  membantu  kita mengetahui akan sebuah kelayakan bisnis setelah di analisis dengan beberapa aspek yang terkait. Berdasarkan landasan yang telah diuraikan, maka tema dalam penelitian ini adalah Analisa studi kelayakan bisnis pada usaha sablon quattordici ditinjau dari aspek pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.

## LITERATURE REVIEW

## Studi Kelayakan Bisnis
Studi kelayakan bisnis sebagai suatu gerakan yang melihat suatu bisnis atau organisasi  yang  akan  dijalankan  secara  lebih  mendalam  untuk  melihat  apakah  hal tersebut diharapkan dapat dilakukan (Kasmir & Jasfar, 2012) dalam (Fitriani, Sudono, &  Handyastuti,  2019).  Studi  kelayakan  bisnis  memeriksa  kelayakan  perusahaan dengan sangat rinci dan menyeluruh (Johan & Suwinto, 2011) dalam (Fitriani, Sudono, &  Handyastuti,  2019).  Untuk  memastikan  apakah  suatu  usaha  atau  kegiatan  dapat dilaksanakan,  maka  dilakukan  studi  kelayakan  usaha  yang  mengkaji  secara menyeluruh  dan  mendalam  mengenai  usulan  kegiatan  atau  usaha tersebut  (Jakfar, 2012)  dalam  (Siahaan  &  Hasibuan,  2021).  Tujuan  studi  kelayakan  bisnis  menurut (Kasmir & Jasfar, 2012) dalam (Fitriani, Sudono, & Handyastuti, 2019) terdapat lima tujuan,  yaitu  menghindari  resiko  kerugian,  kemudahan  perencanaan,  kemudahan pelaksanaan  kerja,  kemudahan  pengawasan,  dan  kemudahan  pengendalian.  Suatu bisnis  membutuhkan  penyelesaian  sejumlah  aspek  termasuk  yang  terkait  dengan pemasaran, keuangan, dan sumber daya manusia.

## Aspek Pemasaran
Aspek pemasaran dapat didefinisikan sebagai upaya untuk mengembangkan dan  memasarkan  barang  ke  khalayak  yang  berbeda  dengan  tujuan  tertentu.  Sudut pandang pada pemasaran terdapat tiga faktor yang dianalisis yaitu segmentasi pasar, sasaran pasar, dan positioning pasar. Kemudian bauran pemasaran sebagai nilai-nilai pelanggan  dikomunikasikan  dan  didistribusikan  ke  pasar  melalui marketing  mix .
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
Terdapat empat hal yang diperhatikan pada marketing mix , yaitu product , price , place , dan promotion (Kotler & Keller, 2012) dalam (Fitriani, Sudono, & Handyastuti, 2019).

## Aspek Keuangan
Aspek  yang  digunakan  untuk  mengevaluasi  situasi  keuangan  bisnis  dalam menyeluruh. Standar umum untuk menilai apakah suatu bisnis atau investasi layak seperti kelayakan finansial menggunakan pendekatan Payback Period yang diartikan sebagai cara untuk mengevaluasi proyek atau melakukan laba atas investasi selama jangka  waktu  tertentu.  Kemudian, Net  Present  Value yang  diartikan  sebagai pendekatan yang membandingkan PV investasi (pengeluaran modal) selama investasi dengan PV tunai bersih (PV Proceeded ). Terakhir, Internal Rate of Return yang diartikan sebagai  cara  untuk  menghitung  tingkat  pengembalian  temuan  internal.  Selain  itu tingkat  bunga  yang  dapat  digunakan  untuk  membandingkan  uang  tunai  dari investasi yang dilepaskan dengan nilai sekarang dari laba bersih dihitung (Kasmir & Jasfar, 2012) dalam (Fitriani, Sudono, & Handyastuti, 2019).

## Aspek Sumber Daya Manusia
Aspek  istilah  yang  mengacu  pada  pengetahuan,  prosedur,  dan  strategi dalam mengelola atau mengatur karyawan dalam suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Dua kategori dasar fungsi yang terdiri dari manajemen sumber  daya  adalah  kegiatan  operasional  (seperti  pengembangan,  integrasi, pemeliharaan, dan penghentian) dan tugas-tugas yang berkaitan dengan manajemen seperti  perencanaan,  pengorganisasian,  pengawasan,  dan  pengarahan  (Kasmir  & Jasfar, 2012) dalam (Fitriani, Sudono, & Handyastuti, 2019).

## METHODS
Jenis penelitian ini menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data sebagai proses pengumpulan data untuk analisis dan diskusi proyek penelitian yang melibatkan langkah-langkah metode ilmiah, logis, dan mencari informasi yang dapat diterima, baik secara langsung maupun tidak langsung untuk menemukan temuan,
memperoleh  informasi,  dan  berusaha  untuk  mengatasi  masalah  yang  dihadapi peneliti semuanya valid (Rosady, 2013) dalam (Nastiti, Wibowo, & Suhandia, 2023).
Peneliti melakukan wawancara dan observasi untuk mendapatkan informasi dari khalayak sasaran yang mungkin (pasar potensial) tentang daya beli, permintaan, dan keinginan mereka untuk membeli barang-barang yang diproduksi dalam analisis aspek pemasaran. Selanjutnya studi dokumentasi dan studi observasi kondisi lahan digunakan dalam studi kelayakan bisnis untuk memperoleh data untuk analisis aspek keuangan.  Analisis  kuantitatif  dari  data  yang  berkaitan  dengan  unsur-unsur keuangan dapat digunakan seperti Payback Period , Net Present Value , dan Internal Rate of  Return .  Hal  tersebut  untuk  menilai  kelayakan  investasi  dan  kapasitas  untuk memenuhi permintaan modal.
Analisis data dilaksanakan dengan menggunakan analisis deskriptif kualitatif. Teknik  analisis  data  deskriptif  kualitatif  ini  seperti  menggunakan  informasi  yang dikumpulkan dari wawancara atau pengamatan lapangan langsung. Metode analisis data  deskriptif  kualitatif  ini  mengkaji,  merangkum,  dan  mendeskripsikan  kejadian atau fenomena. Informasi biasanya berupa tabel digunakan untuk menampilkan data.

## RESULTS

## 1. Analisis Aspek Pemasaran
Dalam  melakukan  proses  pemasaran  pada  Sablon  Quattordici,  owner perlu menentukan dan menerapkan kebijakan strategi pemasaran yang terdiri dari 4 langkah yang harus dilakukan yaitu Segmentating , Targeting , Positioning , dan Marketing Mix.
a. Segmentating
Dasar  segmentasi  pasar,  setiap  pelanggan  mungkin  terdiri  dari berbagai  karakteristik  pada  tingkat  umumnya  segmentasi  pasar  yang biasanya  ada  empat  yaitu  :  geografi,  demografi,  psikografis,  dan behavioristic.

## Tabel 1. Segmentasi Pasar
Dynamic Management Journal Volume 8 No. 1 Tahun 2024 DOI: http://dx.doi.org/10.31000/dmj.v8i1                                                       ISSN (Online) 2580-2127
GEOGRAFI Sasaran  penjualan  Sablon  Quattordici  adalah seluruh  masyarakat  yang  berlokasi  di  daerah Serang Baru, Kabupaten Bekasi DEMOGRAFI Sasaran  penjualan  Sablon  Quattordici  adalah seluruh masyarakat tanpa batas usia baik laki- laki,  wanita,  remaja,  pelajar,  maupun  dewasa.
Dari  segi  tingkat  penghasilan  masyarakat
Serang  Baru,  Kabupaten  Bekasi,  konveksi Sablon  Quattordici  ini  dapat  dijangkau  oleh seluruh lapisan masyarakat dikarenakan harga yang ditawarkan relatif murah. PSIKOGRAFI Sasaran  penjualan  Sablon  Quattordici  adalah masyarakat  yang  menginginkan  kemudahan dalam  membuat  dan  memiliki  kaos  dengan desain sendiri (custom). BEHAVIORISTIC (PERILAKU) Sasaran  penjualan  Sablon  Quattordici  adalah masyarakat  yang  ingin  menggunakan  kaos sablon  untuk  berpasangan  dengan  teman, pacar, saudara, keluarga atau yang bisa dipakai untuk  acara-acara  tertentu  seperti  gathering perusahaan  yang  mengharuskan  seluruh pengisi  acara  menggunakan  kaos  yang  sama (kompak).

## b. Targeting
Proses  mengidentifikasi  target  dan  menyelaraskan  respons pelanggan  dengan  kebutuhan  mendasar,  daya  beli,  dan  kendala  mereka dikenal  sebagai  penentuan  pasar  sasaran.  Penetapan  sasaran  melibatkan penilaian daya tarik masing-masing kelompok dan memilih satu atau lebih atribut yang akan dipenuhi. Targeting adalah proses memilih, memilih, dan menjangkau pelanggan.
Tabel 2. Target Pasar
SINGLE SEGMENT TARGETTING Sasaran jasa konveksi Sablon Quattordici adalah seluruh lapisan masyarakat. SELECTIVE TARGETTING Sasaran jasa konveksi Sablon Quattordici adalah  pelajar  atau  remaja  yang menyukai  desain  konveksi  sablon  pada kaos. MASS MARKET TARGETTING Penjualan jasa konveksi Sablon Quattordici dalam sebulannya mencapai kurang lebih 60 juta PRODUCT SPECIALIZATION Melakukan  penawaran    bisa  menerima pesanan dalam jumlah yang banyak (bulk order) dengan syarat dan ketentuan harus
melakukan pemesanan kurang lebih satu bulan  sebelum  hari  dimana  sablon  kaos itu akan digunakan.

## c. Positioning
Konveksi  Sablon  Quattordici  yang  identik  dengan  desain  yang variatif, fleksibel, dan harga yang relatif murah mampu menarik pelanggan dari  berbagai  kalangan  umur,  termasuk  orang  dewasa  dan  anak-anak. Posisi pada bisnis tersebut ingin menjadikan suatu usaha sebagai sumber yang  terpercaya  dan  pelayanan  yang  professional  pada  jasa  sablon  di wilayah Serang Baru, Kabupaten Bekasi.
d. Marketing Mix
Pemasaran jasa konveksi Sablon Quattordici, diperlukan pendekatan atau  perangkat  yang  memudahkan  owner  untuk  mencapai  tujuan usahanya. Product , Price , Place ,  dan Promotion merupakan  4P  yang membentuk  bauran  pemasaran.  Faktor-faktor  ini  akan  mempengaruhi tingkat  keberhasilan  dalam  pemasaran  dan  dimaksudkan  untuk memperoleh reaksi yang dimaksudkan dari target konsumen.
Gambar 1. Bauran Pemasaran
2. Analisis Aspek Keuangan
Periksa  sisi  keuangan  suatu  perusahaan  untuk  menentukan kelangsungan  hidupnya.  Analisis  finansial  mengenai  kebutuhan  investasi pertama  perusahaan  untuk  meluncurkan  usaha  sablon  kaos  di  Cikarang Selatan  dijelaskan  dalam  analisis  ini.  Jumlah  uang  yang  dibutuhkan  untuk meluncurkan  perusahaan  sablon  kaos  dikenal  sebagai  total  biaya  investasi. Tabel 1 menampilkan seluruh biaya investasi.
Tabel 3. Biaya Investasi
Sumber pendanaan dari pinjaman bank serta sumber dari modal sendiri yang termasuk dalam keseluruhan biaya investasi yang ditunjukkan di atas. Dana  modal  sendiri  mencapai  19,35%  dari  total,  sementara  pinjaman  bank menyumbang 80,65%. Tabel 2 menampilkan detail sumber pendanaan.
Tabel 4. Rincian Sumber Dana
Sesudah  menghitung  arus  kas  agar  memastikan  arus  keuangan  bisnis untuk  setiap  periode  operasi.  Tabel  3  menampilkan  fitur  keuangan  dari perhitungan arus kas.

## Tabel 5. Cash Flow
Tujuan  dari  analisis  kelayakan  aspek  keuangan  adalah  untuk menunjukkan  apakah  jenis  bisnis  t-shirt  dapat  dioperasikan  secara menguntungkan  atau  tidak.  Tingkat  pengembalian  internal  (IRR),  yang ditentukan  dengan  menambahkan  risiko  bisnis  ke  biaya  modal,  dihitung menggunakan nilai tingkat pengembalian menarik minimum (MARR). Berikut ini adalah persyaratan untuk kelayakan aspek keuangan:
a. Waktu pengembalian modal pada usaha tersebut yaitu selama 2 tahun 10 bulan.
b. Asumsi  menggunakan  tingkat  bunga  pinjaman  tahunan  rata-rata  sebesar 7%, maka kekayaan bersih (NPV) berikutnya adalah Rp 341.304.729,-.
c. Minimum attractive rate of return (MARR), yang lebih besar dari 12,68%, kurang  dari  angka  internal  rate  of  return  (IRR).  Berdasarkan  temuan penelitian  tersebut,  angka  tingkat  pengembalian  internal  (IRR) menunjukkan bahwa perusahaan sablon t-shirt ini layak secara finansial.

## 3. Analisis Sumber Daya Manusia
Rangka  pelaksanaan  usaha  demi  kelancaran  kegiatan  operasional perusahaan  Sablon  Quattordici  dan  terciptanya  prosedur  kerja  yang  efisien, maka perlu dilakukan analisa perencanaan tenaga kerja, pelatihan tenaga kerja, dan perencanaan struktur organisasi dalam usaha Sablon Quattordici. Hal ini membuat  analisis  aspek  sumber  daya  manusia  layak  untuk  diselesaikan. Penjelasan selanjutnya:
a. Bisnis  penjualan  sablon  quattordici  akan  dilakukan  sesuai  dengan  jenis struktur organisasi fungsional yang sedang dipekerjakan.
b. Persyaratan  perusahaan  dan  deskripsi  pekerjaan  dan  spesifikasi menentukan ketersediaan tenaga kerja yang tepat.
c. Perusahaan  memberikan  pelatihan  kerja  kepada  karyawannya  bersama dengan bentuk pelatihan lainnya.

## CONCLUSION AND SUGGESTION
Mengingat hasil dan pembahasan, ada beberapa kesimpulan yaitu, 1)  Aspek keuangan  pada  usaha  sablon  quattordici  menunjukkan  dapat  dikatakan  layak, berdasarkan hasil analisis Payback Period, Net Present Value, dan nilai Internal Rate of Return, 2)  Aspek pemasaran pada usaha  sablon quattordici menunjukkan dapat dikatakan layak, berdasarkan hasil analisis STP dan Bauran pemasaran yang sudah dilakukan,  3)  Aspek  sumber  daya  manusia  pada  usaha  sablon  quattordici menunjukkan  dapat  dikatakan  layak,  berdasarkan  hasil  analisis  pada  struktur organisasi,  ketersediaan  tenaga  kerja,  dan  juga  pelatihan  kerja  yang  dilakukan perusahaan.

## BIBLIOGRAPHY
Amin. (2020). Usaha Sablon Kaos, Bisnis Modal Kecil Tapi Menguntungkan. Retrieved October 7, 2023, from Ajaib.com website: https://ajaib.co.id/usaha-sablon-kaos- bisnis-modal-kecil-tapi-menguntungkan/
Fitriani, I. N., Sudono, A., & Handyastuti, I. (2019). Studi Kelayakan Bisnis Bakso Lotus Jembar. The Journal
Gastronomy
Tourism , 5 (1), 53 – 63.
https://doi.org/10.17509/gastur.v5i1.22213
Ihsan,  F.  (2023).  Apa  Itu  Sablon?  Pengertian,  Teknik,  Alat,  Bahan,  dan  Prosesnya.
Retrieved
November 3, 2023, from kangsablon.com website: https://kangsablon.com/sablon/
Jakfar. (2012). Studi Kelayakan Bisnis . Jakarta: Kencana.
Johan, & Suwinto. (2011). Studi Pengembangan Bisnis . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Kasmir, & Jasfar. (2012). Studi Pengembangan Bisnis (8th ed.). Jakarta: Kencana.
Kotler, & Keller. (2012). Manajemen Pemasaran (12th ed.). Jakarta: Erlangga.
Kusuma,  W.  P.  (2023).  Fenomena  Fashion  dan  Gaya  Hidup  Masyarakat  Indonesia.
Retrieved October 7, 2023, from kompasiana.com website: https://www.kompasiana.com/wahyu74541/61e208ec06310e1ed7766355/feno mena-fashion-dan-gaya-hidup-masyarakat-indonesia?page=all#sectionall
Mubarok, M. S., Abadi, M. T., & Arisandi, D. (2022). Analisis Studi Kelayakan Bisnis Pada  Toko  Roti  Gembong  Gedhe  Cabang  Pekalongan. Equilibrium:  Jurnal  Ilmu Manajemen , 2 (2), 1 – 7.
Nastiti,  W.  A.  R.,  Wibowo,  J.,  &  Suhandia,  S.  (2023).  Analisis  Kelayakan  Bisnis Produksi  Tas  Backpack:  Studi  Tentang  Potensi  Pasar  Berdasarkan  6  Aspek Kelayakan. Bisnis Dan Manajemen , 3 (2), 253 – 268.
Rosady.  (2013). Metode  Penelitia  Komunikasi  dan  Public  Relations .  Jakarta:  Grafindo Persada.
Siahaan, S. D. N., & Hasibuan, N. I. (2021). Analisis Kelayakan Bisnis Restoran Chicken Crush Tuasan
Medan. Niagawan , 10 (2), 143.
https://doi.org/10.24114/niaga.v10i2.24843