Koperasi Merupakan soko guru Perekonomian  bangsa  indonesia.  Sesuai yang  termaktub  dalam  Undang  –  Undang Dasar 1945 Pasal 33  Ayat 1  yang berbunyi sebagai      Berikut      :      “Perekonomian disusun      secara      bersama  berdasarkan azaz      kekeluargaan”.      Perekonomian bangsa      Indonesia      harus  dibangun dengan      sistem      kebersamaan,      bukan secara      individualisme  atau  perorangan seperti yang terjadi saat sekarang ini.
Menurut  Peraturan  menteri  agama RI  nomor  54  tahun  2006  tentang  Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Kesejahteraan  Masjid,  BKM  merupakan badan  atau  lembaga  resmi  yang  dibentuk oleh
Departemen
Agama untuk meningkatkan  peranan  dan  fungsi  masjid sebagai tempat ibadah dan sarana pembinaan  umat  Islam,  yaitu  organisasi yang bertujuan untuk mengorganisir kegiatan ibadah dan meningkatkan kesejahteraan  masjid  serta  tempat  ibadah umat  Islam  lainnya  atas  dasar  taqwa melalui  peningkatan  manajemen  ( idarah ),
kemakmuran  ( imarah ),  dan  pemeliharaan ( ri’ayah ).
Dalam pengertian sehari-hari, masjid merupakan bangunan tempat shalat kaum muslim. Tetapi, karena akar katanya mengandung  makna  tunduk  dan  patuh, sehingga masjid merupakan tempat melakukan  aktivitas  yang  mengandung kepatuhan kepada Allah semata, sebagaimana  firman  Allah  di  dalam  Surat Al-Jin (72): 18 menegaskan bahwa:
Artinya:  “Dan  sesungguhnya  masjid- masjid  ini  adalah  milik  Allah.  Maka jangan  kamu  menyembah  sesuatupun  di dalamnya selain (menyembah) Allah”.
Masjid  berasal  dari  kata  „ sajada, yasjudu,  sujudan ‟.  Kata  sajada  artinya bersujud,  patuh,  taat  serta  tunduk  dengan penuh hormat dan ta’dzim . Untuk menunjukkan  suatu  tempat,  kata  sajada diubah  bentuknya  menjadi  “ Masjidun ”

## PKM Kepada Koperasi BKM Masjid Al Makmur Pasar Minggu, Pejaten Timur – Jakarta Selatan

## PRASETIO ARIWIBOWO¹; TJIPTO DJUHARTONO²
Universitas Indraprasta PGRI Jakarta Jl. Nangka No. 58C, Tanjung Barat, Jagakarsa, Jakarta Selatan E-mail : Prasetio.ariwibowo@yahoo.com
Abstract :  This  community  service  activity  aims  to  increase  the  knowledge  and  spirit  of sharia-based  entrepreneurship  for  Managers  and  members  of  the  Al  Makmur  Pasar  Minggu BKM  Cooperative,  Pejaten  Timur  -  South  Jakarta.,  The  Management  and  members  of  the BKM  Masjid  Al  Makmur  Pasar  Minggu  Cooperative,  Pejaten  Timur  -  South  Jakarta  can understand the principles and  have a Sharia  Cooperative under the auspices of a  legal  entity foundation  and  the  adoption  of  technology  the  Managers  and  members  of  the  Al  Makmur Pasar BKM Cooperative Market Sunday, Pejaten Timur - South Jakarta. This training method (PKM)  is  in  the  form  of  entrepreneurship  training,  small  /  medium  business  bookkeeping training, and sharia-based business management training. Participants after participating in the PKM  activities  have  an  entrepreneurial  spirit  in  working  and  improving  business  results. Understanding  the  procedures  for  establishing  cooperatives  owned  by  the  participants  are mostly  in  the  good  and  very  good  categories.  Until  the  draft  of  the  establishment  of cooperatives  was  formed  as  a  result  of  consultation  between  prospective  management, prospective founders and PKM Indraprasta University PGRI Jakarta Team.
Keywords: Cooperative, BKM MasjidAl Makmur Pasar Minggu, Entrepreneurship, Sharia
208
artinya  tempat  sujud  menyembah  Allah SWT,  yang  di  dalamnya  terdapat  dua bentuk  kebajikan  yaitu  kebajikan  yang dikemas  dalam  bentuk  ibadah  khusus  yaitu shalat fardhu, baik secara sendirian maupun berjama‟ah  dan  kebajikan  yang  dikemas dalam  bentuk  amaliah  sehari-hari  (untuk) berkomunikasi  dan  bersilaturrahmi  dengan sesama jama‟ah (Eman Suherman, 2012).
di  era  kini  tampaknya  masjid  harus mampu  menjalankan  fungsi  dan  perannya, hanya  saja  sekarang  ini  peran  dan  fungsi lebih banyak dimainkan oleh para pengelola  masjid  seperti  BKM  sehingga sangat  perlu  diterapkannya  manajemen masjid yang baik dan tepat, sehingga dapat mengarahkan umat pada kehidupan duniawi dan ukhrawi yang lebih berkualitas.  SDM  yang  paling  dekat hubungannya  dengan  masjid  tentu  saja umat  Islam,  karenanya  masjid  melalui pengelolanya  (BKM),  hendaknya  mampu dekat  dengan  kaum  muslimin  dan  dapat sekaligus mendidik umat melalui kegiatankegiatannya.  sehingga  umat  sangat bersemangat  untuk  kegiatan  di  lingkungan masjid sesuai dengan syariat Islam.
Objek  program  manajemen  masjid secara  umum  meliputi  seluruh  bidang kehidupan yaitu kehidupan pribadi, keluarga,  masyarakat  dan  bangsa.  Program kehidupan beragama berupaya untuk menanam,  memelihara,  memantapkan  dan meningkatkan  keimanan  dan  ketaqwaan dengan  berbagai  macam  kegiatan;  seperti pengajian  al-Qur‟an,  hadits,  fiqih,  tauhid, tasawuf,  akhlak  dan  ilmu-ilmu  lain  serta berbagai  kegiatan  ibadah  termasuk  shalat, ibadah,  sosial  dan  ibadah  zakat.  Dalam menjalankan kegiatan, BKM perlu menerapkan  manajemen  yang  baik  seperti: tersusunnya perencanaan yang baik, pelaksanaan  kegiatan  yang  tepat,  evaluasi yang benar, organisasi yang rapi, administrasi  yang  bagus  serta  mekanisme kerja yang efektif dan efisien.
Dalam upaya
meningkatkan kesejahteraan  pengelola  dan  masyarakat sekitar  di  Masjid  Al  Makmur  Pasar minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta  Selatan,
perananBKM sangat besar dalam mendukung  dan  melaksanakan  berbagai program yang sedang dan akan dilaksanakan  karena  BKM  inilah  pada dasarnya pelaku utama yang memakmurkan  masjid.    Untuk  itu, berbagai  lembaga  pelayanan  kelompok tani  yang  ada  dimasjid  seperti  Zakat, Infaq,  Shodaqoh,  Wakaf,  kios  sarana produksi  usaha  dan  lainnya  perlu  lebih diberdayakan  dan  mendapat  perhatian pemerintah  daerah  setempat  sehingga BKM  dapat  meningkatkan  tugas  dan fungsinya dengan sebaik-baiknya.
Memang tidak mudah untuk mengembangkan  Badan  Kesejahteraan Masjid menjadi sebuah koperasi yangkuat,  perlu  waktu  dan  sarana  yang mendukung untuk tumbuhnya organisasiyang kuat. Badan Kesejahteraan Masjid  yang  lahir  atas  dasar  insiatif  dari luar  biasanya  jauhlebih    cepat      bubar daripada    Badan  Kesejahteraan  Masjid yang      benar-benar      tumbuh  dari  dalam. Selama ini Badan Kesejahteraan MasjidAl Makmur  Pasar  minggu,  Pejaten  Timur  – Jakarta Selatan hanya mencari bantuan/subsididari  pemerintah  dan  dana swadaya masyarakat,   tetapi fungsi BKM sebagai  wadah  untuk  memberdayakan BKM  dan  masyarakat  sekitar  masih  jauh dari kenyataan.
Salah  satu    penguatan  Badan Kesejahteraan  Masjid  Al  Makmur  Pasar minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta  Selatan adalah adanya Koperasi Badan Kesejahteraan  Masjid  Al  Makmur  Pasar minggu bagi   setiap  masyarakat sekitar di Masjid Al  Makmur Pasar  minggu. Koperasi  inidijadikan  sebagai  kekuatan lembaga keuangan bagi Badan Kesejahteraan  Masjid.  Dalam  koperasi ini,  BKM  akan  dituntut  untuk  bisa mengelola  keuangan  secara  akuntabilitas dan terbuka.
Gambar 1 MasjidAl Makmur Pasar Minggu, Pejaten Timur – Jakarta Selatan
Oleh  karena  itu  dengan  adanya manajemen masjiddan manajemen Koperasi  yang  baikdan  benar,  maka  akan terbentuk  pengurus  yang  profesional  serta mampu  memilih  dan  memilah  berbagai prioritas kebutuhan, sehingga dapat menciptakan  optimalisasi  kegiatan  jama‟ah bernilai ekonomi syariah sehingga menghasilkan dampak yang positif terhadap jama‟ah maupun masyarakat. Pada dasarnya  keberadaan  suatu  lembaga  akan membawa  pengaruh  terhadap  hubungan antara  individu  atau  kelompok  yang didasarkan  pada  perasaan  dan  moral  dan kepercayaan  yang  dianut  bersama  yang diperkuat  oleh  pengalaman  emosional bersama  yang  dalam  hal  ini  adalah  BKM. Ikatan  ini  lebih  mendasar  dari  pada hubungan  yang  dibuat  atas  persetujuan rasional, karena hubungan-hubungan serupa itu mengandaikan sekurang- kurangnya  satu  derajat  konsensus  terhadap prinsip-prinsip  moril  yang  menjadi  dasar kontrak. Kesadaran kolektif juga memberikan warna pada solidaritas sosial.Hal  ini  memperkokoh  ikatan  saling ketergantungan fungsional.

## METODE
Kegiatan
pengabdian kepada masyarakat  (Abdimas)  ini  direncanakan dilakasanakan  selama  1  kali  pertemuan dengan setiap pertemuan dilaksanakan selama  4  jam,  namun  apabila  masih diperlukan maka akan dilakukan penambahan  waktu.  Kegiatan  ini  bertujuan untuk :
1. Meningkatkan  pengetahuan  dan  jiwa wirausaha  berbasiskan  syariah  bagi para  Pengelola  dan  anggota  Koperasi BKM  Masjid  Al  Makmur  Pasar
Minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta Selatan. 2. Pihak  Pengelola  dan  anggota  Koperasi BKM  Masjid  Al  Makmur  Pasar Minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta Selatan  dapat  memahami  prinsip- prinsip  dan  memiliki  Koperasi  syariah di  bawah  naungan  yayasan  yang berbadan  hukum  setelah  dilaksanakan Abdimas.
3. Tingkat  pemahaman  Pengelola  dan anggota  Koperasi  BKM  MasjidAl
Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur
– Jakarta Selatan mengenai produktivitas tenaga kerja, mutu barang yang  dihasilkan  relatif  rendah  (belum sertifikasi/standar)  dalam  menjalankan kemandirian  usaha  berbasis  syariah semakin mengalami peningkatan.
4. Tumbuhnya berbagai kreativitas, inovasi  dan  adopsi teknologi  baru  bagi peserta  abdimas  dalam  meningkatkan kesejahteraan  di  masa  yang  akan datang.
5. Terdapat  wadah  yang  menaungi  segala kreativitas, inovasi, dan adopsi teknologi  para  Pengelola  dan  anggota Koperasi  BKM  MasjidAl  Makmur Pasar Minggu, Pejaten Timur – Jakarta Selatan  yang  disediakan  oleh  pihak yayasan dalam meningkatkan kesejahteraan  seganap  civitas  sekolah dan masyarakat sekitar.
Secara  rinci  tahap-tahap  pelatihan tersebut adalah:
1. Pelatihan kewirausahaan dengan materi:
a. Pengenalan  ciri-ciri  dan  watak wirausaha berbasiskan syariah
b. Strategi  menangkap  peluang  besar berbasiskan syariah
c. Penyusunan rencana bisnis berbasiskan syariah 2. Pelatihan
pembukuan usaha
kecil/menengah
210
3. Pelatihan  Manajemen  usaha  berbasiskan syariah
a. Pelatihan manajemen pemasaran.
b. Manajemen Keuangan
c. Pelatihan manajemen produksi
d. Manajemen SDM
Pihak  Pengelola  Koperasi  BKM MasjidAl  Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten Timur  –  Jakarta  Selatan  yang  menjadi  mitra dalam  kegiatan  Ipteks  ini  berpartisipasi  aktif dalam setiap kegiatan yang diselenggarakan.

## Gambar 2
Alur Pelaksanaan Program Ipteks Bagi Masyarakat
Dalam rangka pembentukan Koperasi berbasis  syariah,  mitra  berpartisipasi  dalam pembentukan  Koperasi  berbasis  syariah tersebut. Sedangkan dalam kegiatan pelatihan,  disamping  berpartisipasi  sebagai
peserta, mitra berperan dalam menyediakan tempat  pelatihan,  ikut  men-sosialisasikan program  pelatihan  yang  akan  dilaksanakan kepada  para  peserta  IbM  (Abdimas)  dan ikut  bekerja  sama  dengan  tim  dalam mengadakan  konsumsi  pelatihan.  Sehingga partisipasi mitra sangat mendukung terhadap  pelaksanaan  program  kegiatan Ipteks ini secara keseluruhan.
Partisipasi Mitra dalam kegiatan pelaksanaan abdimas ini antara lain : 1. Pengelola  Koperasi  BKM  MasjidAl Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur – Jakarta Selatan Dalam  kegiatan  abdimas  ini,  pihak
Pengelola  Koperasi  menyediakan  sarana prasarana pendukung dalam kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  seperti menyediakan ruangan PKM, sound  system, infocus, whiteboard ,  kursi  dan  meja,  dll. Serta  pihak  Pengelola  Koperasi  pula  yang memilih sekiranya siapa saja pihak  anggota koperasi yang pantas untuk menjadi peserta dalam kegiatan pengabdian kepada
masyarakat ini dengan salah satu kriterianya adalah peserta telah menjadi/berniat menjadi anggota koperasi,memiliki  usaha  berjalan  minimal 3-6  bulan  dan  memiliki  niat  untuk membuka usaha (wirausaha baru).
Serta  Pengelola  Koperasi  sebagai  mitra abdimas yang menularkan ilmu-ilmu mengenai  bagaimana  melakukan  kegiatan usaha yang baik dan benar terutama perihal pemasaran  barang  jadi  yang  diharapkan barang jadi dari para anggota koperasi dapat menjadikan  produk display layak  jual  di Koperasi  BKM  MasjidAl  Makmur  Pasar Minggu, Pejaten Timur – Jakarta Selatan.Selain itu, pihak koperasi juga akan menjelaskan mengenai bagaimana
berkoperasi  secara  syariah  yang  baik  dan benar.
Sesuai  dengan  rencana  yang  telah ditentukan  sebelum  kegiatan  pelatihan dilaksanakan,  kegiatan  ini  diawali  dengan penyiapan  berbagai  administrasi  yang diperlukan  antara  lain  permohonan  izin melaksanakan pengabdian masyarakat, koordinasi  dengan  Ketua  BKM  Pesona
Mandiri  untuk  menentukan  jadual  kegiatan pelatihan  dan  pendampingan,  pengiriman surat  undangan  oleh  tim  pendamping  ke peserta pelatihan, penyiapan materi pelatihan tentang pelatihan tentang penyusunan laporan  pertanggungjawaban  pengurus  dan pengawas  koperasi  serta  materi  PKM  Pada Koperasi Badan Kemakmuran
Masjid
(BKM)  AL  MakmurPasar  Minggu,  Pejaten Timur – Jakarta Selatan.
Kegiatan  PKM  pembentukan  Koperasi  dan manajemen koperasi berbasis syariah terhadap  pengurus  dan  pengawas  koperasi serta  materi  PKM  pada  Koperasi  Badan Kemakmuran Masjid (BKM) AL
MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  – Jakarta  Selatanini  dilaksanakan  dengan metode  tatap  muka  dan  diskusi  berjalan lancar  dan  baik.  Pelaksanaan  kegiatan dilaksanakan  tanggal  29  September  2019. Pertemuan tatap muka diberikan dengan cara ceramah  konsep-konsep  dasar  manajemen, leadership,  manajemen  risiko,  dan  tata  cara pendirian  koperasi.  Kegiatan  dilanjutkan dengan  tanya  jawab  dari  peserta  dan  tim pelaksana PKM. Pelaksanaan kegiatan dilakukan  di  rumah  ketua  RT  sekaligus dewan  pembina  badan  swadaya  masyarakat “Pesona  Mandiri”  dan  Koperasi  Badan Kemakmuran  Masjid  (BKM)  AL  Makmur Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta Selatan.  Pelaksanaan  kegiatan  PKM  ini dilakukan oleh tiga orang tim pengabdi  yang terdiri  dari  2  orang  dosen  dan  1  orang mahasiswa  dengan  pokok  bahasan  yang disampaikan mengenai:
a. Pemahaman manajemen dan risiko
b. Perilaku  organisasi  dan  tata  cara menguatkan organisasi
c. Pemahaman kualitas layanan
Kegiatan dilaksanakan secara bertahap  dari  pemaparan  konsep- konsep  yang  dilanjutkan  diskusi  dari konsep yang diberikan.
d. Tata  cara  pendirian  koperasi  yang baik & benar
Peserta  mengikuti  kegiatan  dengan antusias hal ini ditunjukkan dengan pertanyaan-pertanyaan dan tanggapan
mengenai materi yang diberikan. Pertanyaan-pertanyaan  berkaitan  dengan materi  dari  pengabdi  dan  permasalahan yang  dihadapi  peserta  saat  berada  di lapangan.  Secara  umum  pertanyaan  peserta sebagai berikut:
a. Teknik dalam menghadapi calon anggota koperasi
b. Pengukuran  dan  identifikasi  kepuasan anggota dan karyawan c. Profesionalisme kerja dalam menghadapi anggota/pendekatan .
d. Menghadapi anggota yang tidak konsisten dalam
memenuhi tanggungjawab
Pengayaan  manajemen  usaha  bagi pengurus  dan  karyawan  Koperasi  (BKM) AL  Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur – Jakarta Selatan dalam program pengabdian masyarakat yang sudah terlaksana ini diharapkan dapat memberikan pemahaman dan juga kemampuan pengurus dan karyawan Koperasi Badan Kemakmuran  Masjid  (BKM)  AL  Makmur Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur  –  Jakarta Selatan  yang  akan  berdampak  pada peningkatan kompetensi pengelolaan usaha. Manfaat  kegiatan  secara  langsung  bagi pengurus  dan  karyawan  Koperasi  Badan Kemakmuran Masjid (BKM) AL
MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  – Jakarta Selatan. dalam menghadapi permasalahan-permasalahan manajemen.

## HASIL
Hasil  kegiatan  PKM  (Pengabdian Kepada Masyarakat) ini berupa pembentukan  Koperasi  dan  manajemen koperasi berbasis syariah terhadap pengurus dan pengawas koperasi PKM pada Koperasi Badan  Kemakmuran  Masjid  (BKM)  AL Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur  - Jakarta Selatan meliputi beberapa komponen sebagai berikut ini:
a. Ketercapaian tujuan kegatan PKM
b. Ketercapaian materi yang diberikan .
c. Kemampuan  peserta  dalam  penguasaan materi.
d. Antusias  peserta  dalam  melanjutkan
212
pelatihan di lain hari
Ketercapaian  tujuan  kegiatan  PKM sudah  baik,  hal  ini  dapat  diihat  dari pemahaman  peserta  mengenai  manajemen usaha  terkait  manajemen  risiko  dan  layanan dan  kemampuan  peserta  menerapkan  risiko dan  memberikan  layanan  dilihat  hasil observasi  selama  kegiatan.  Ketercapaian materi yang diberikan cukup baik dilihat dari hasil lembar evaluasi pembelajaran, sebagian besar peserta sudah menguasai materi dengan baik,  hal  ini  juga  didukung  observasi  dari pelaksana  di  akhir  kegiatan.  Kemampuan peserta  dalam  penguasaan  materi  sudah baik yang  dintujukkan  kemampuan  dari  peserta dalam menjawab pertanyaan-pertanyaan yang  diberikan  oleh  pelaksana  dengan  baik. Peserta juga mampu memberikan pertanyaan-pertanyaan  kritis  sesuai  materi yang  diberikan.  Secara  keseluruhan  peserta puas  dengan  kegiatan  PKM  yang  sudah dilaksanakan, peserta merasa terbantu dengan adanya kegiatan ini karena peserta membutuhkan  kegiatan  ini  sebagai  bagian kompetensi dalam pengelolaan usaha koperasi  dan  menghadapi  calon  anggota baru/lama.  Sebagian  peserta  antusias  untuk mengikuti  kegiatan  dengan  memberikan saran  melanjutkan  kegiatan  di  lain  hari dengan  waktu  pelatihan  yang  lebih  lama, serta kelanjutan pelatihan seperti memberikan manajemen pengelolaan sumber daya  manusia  serta  teknik-teknik  pemasaran jasa a. Evaluasi Proses Kegiatan PPM 1). Evaluasi kepuasan peserta PPM
Salah  satu  indikator  keberhasilan kegiatan  PKM  ini  adalah  respon  positif  dari peserta kegiatan. Jika respon yang ditunjukkan peserta pada kategori positif atau puas  maka  dapat  diartikan  bahwa  kegiatan tersebut punya kesan  yang baik bagi peserta. Dari  kegiatan  PKM  yang  telah  dilaksanakan tampak  peserta  begitu  antusias  mengikuti kegiatan.  Hal  tersebut  juga  tercermin  dari angket  yang  diberikan  kepada  peserta kegiatan PPM seperti pada gambar 1.
Gambar 3. Respon Peserta PKM
Dari data tersebut diperoleh presentase  peserta  PKM  tersebut  pada kategori  puas  10%  dan  puas  adalah  90%. Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  peserta PKM  memberikan  reaksi  yang  positif terhadap kegiatan PKM yang telah dilakukan. 2)   Evaluasi Kesesuaian Kegiatan Pengabdian dengan Kebutuhan Masyarakat.
Indikator keberhasilan kegiatan PKM,  selain adanya tingkat kepuasan  yang tinggi  juga  dapat  dilihat  dari  evaluasi kesesuaian kegiatan PKM dengan kebutuhan  masyarakat  sasaran.  Harapan dari  Tim  PKM  Unindra  adalah  materi pelatihan yang diberikan dapat memberikan alternatif  solusi  masalah  yang  ada,  seperti motivasi  bekerja  perempuan  yang  rendah serta  belum  adanya  kelembagaan  koperasi yang  mapan  dan  legal  (pengurus  dan pengawas  koperasi)pada  Koperasi  Badan Kemakmuran Masjid (BKM) AL MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  - Jakarta Selatan.
Berikut  ini  hasil  dari angket  kepada peserta kegiatan PKM yang mengeksplorasi apakah  pelatihan  yang  diberikan  sesuai dengan  kebutuhan  masyarakat  setempat khususnya  bagi  pengurus  dan  pengawas koperasi pada Koperasi Badan Kemakmuran Masjid (BKM) AL MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  - Jakarta Selatan. Sangat Puas Puas Tidak Puas Sangat tidak Puas 10% 90% 0 0
Gambar 4. Respon Kesesuaian Kebutuhan
Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa peserta  PKM  menyatakan  bahwa  materi kegiatan PKM  yang diberikan sesuai dengan kebutuhan  peserta  kegiatan.  Peserta  kegiatan menjadi  lebih  termotivasi  dalam  usaha peningkatan  kesejahteraan  keluarga  serta semakin memiliki motivasi untuk merealisasikan usaha bersamaKoperasi Badan  Kemakmuran  Masjid  (BKM)  AL MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  - Jakarta Selatan.
3.)   Evaluasi  Kerjasama  Pengabdi  dengan Masyarakat (Peserta PPM)
Kerjasama  Tim  PKM  Universitas Indraprasta  PGRI  Jakarta  dengan  mitra  atau peserta  kegiatan  juga  tidak  luput  dari penilaian.  Kesan  yang  ditangkap  oleh  mitra dapat dilihat dari hasil angket yang dibagikan kepada peserta PKM.
Gambar 5. Respon Peserta PKM
Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa peserta  PPM  memberikan  penilaian  bahwa kerjasama Tim  PKM  Universitas  Indraprasta
PGRI  Jakarta  dengan  peserta  kegiatan sebagian  besar  pada  kategori  baik  dan sangat baik.
2. Evaluasi a.  Pengetahuan Tata Cara Pendirian
Koperasi  Pengetahuan  tentang  seluk- beluk koperasi sebelum pelatihan dilaksanakan  adalah  sangat  minim.
Selama ini mereka belum punya pengalaman termasuk memiliki pengetahuan yang cukup tentang
kegiatan  koperasi.  Dalam  pelatihan disampaikan arti penting koperasi, tujuan koperasi, serta kelebihan koperasi dibandingkan usaha lainnya. Di samping itu,  disampaikan  materi  bahwa  tata  cara pendirian  koperasi  itu  bukan  persoalan yang sulit. Tetapi dibutuhkan keseriusan dari  setiap  komponen  untuk  bersama merintis  dan  mengembangkan  koperasi. Dari  angket  yang  disebarkan  kepada peserta  kegiatan  PKM  diperoleh  hasil seperti pada gambar 4.
Gambar 6. Pemahaman Tata Cara Pendirian Koperasi
Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa pemahaman  tatacara  pendirian  koperasi yang  dimiliki  peserta  kegiatan  sebagian besar  pada  kategori  baik  dan  sangat  baik. Bahkan mereka semangat untuk melanjutkan  program  dengan  pembuatan rintisan  Koperasi  Badan  Kemakmuran Masjid (BKM)  AL  Makmur Pasar Minggu, Pejaten Timur - Jakarta Selatan.
b. Evaluasi  Produk  Berupa  Draft  Rintisan Pendirian Koperasi Hasil dari pelatihan ini  adalah  telah  dibuat  draft  perintisan
0 20 40 60 80 100 Column1
Sangat Baik Baik Cukup Kurang Sangat Baik Baik Cukup
214
pendirian  Koperasi  Badan  Kemakmuran Masjid (BKM) AL MakmurPasar Minggu, Pejaten Timur - Jakarta Selatan. Telah  dibuat  draft  pendirian  koperasi hasil konsultasi antara calon pengurus.
3. Evaluasi
Kebermaknaan  Nilai-Nilai  Koperasi Dari  kegiatan  pelatihan  ini  peserta  dimintai refleksi  dari  kegiatan.  Peserta  diminta memberikan  catatan,  nilai-nilai  apa  yang perlu dikembangkan dalam kehidupan bersosial  kemasyarakatan  terutama  dari materi  tentang  koperasi.  Berikut  ini  hasil refleksi  yang  didapatkan  dari  peserta kegiatan dapat dilihat dalam gambar 7.
Gambar 7. Eksplorasi Nilai-Nilai Berkoperasi yang Perlu dikembangkan.
Dari  gambar  7  menunjukkan  bahwa terdapat nilai-nilai yang patut dikembangkan, yaitu kekeluargaan, kebersamaan, kepedulian social  dan  tanggung  jawab.  Nilai-nilai tersebut  dapat  ditumbuhkembangkan  melalui kegiatan berkoperasi.

## PEMBAHASAN
Gambar 8: Dokumentasi Pengabdian
Peserta kegiatan PKM telah memahami prosedur dan persyaratan tatacara  pendirian  koperasi.  Adapun  tahap Pendirian Koperasi:
1. 2  orang  atau  lebih  yang  mewakili kelompok masyarakat (pemerkasa) menghubungi  kantor  Dinas  Koperasi tingkat II (kabupaten) untuk mendapatkan penjelasan awal mengenai  persyaratan  dan  tata  cara mendirikan koperasi.
2. Pemerkasa mengajukan proposal (gambaran  umum)  tentang  potensi anggota, jenis usaha,dasar
pembentukan koperasi sekaligus mengajukan permohonan kepada pejabat  kantor  dinas  koperasi  dalam rangka mempersiapkan AD/ART.
3. Atas dasar permohonan tersebut pejabat dinas koperasi memberikan penyuluhan tentang pengertian koperasi, tujuan dan manfaat berkoperasi, hak dan kewajiban  anggota  dan  peraturan lainnya.
4. Persiapan dan rapat pembentukan koperasi  minimal  dihadiri  20  orang calon  anggota  koperasi,  yang  dipimpin oleh pemerkasa dengan materi: kesepakatan pembentukan,
pembahasan
AD/ART,penetapan pendirian koperasi, pemilihan pengurus dan  pengawas  koperasi  serta  sumpah dan janji pengurus dan pengawas.
5. Sejak  rapat  pembentukan  tersebut, koperasi  telah  dapat  menjalankan aktivitas usahanya diantaranya:
anggota membayar simpanan pokok,simpanan  wajib  dan  simpanan lainnya.
Gambar 9: Dokumentasi Pengabdian
6. Pengurus mengajukan permohonan status  badan  hukum  ke  kantor  Dinas
0 10 20 30 40 50
215
koperasi setempat.
7. Pejabat  kantor  Koperasi  melakukan verifikasi  dan  penelitian  atas  kebenaran data-data yang diajukan. Adapun syarat- syarat  yang  harus  dilampirkan  dalam pengajuan  permintaan  pengesahan  akta pendirian  koperasi,  antara  lain:  dua rangkap  akta  pendiri,  satu  diantaranya bermatrai yang cukup; Berita acara rapat pembentukan; Surat bukti setoran modal; Rencana  awal  kegiatan  koperasi;  Daftar hadir  rapat  pembentukan;  serta  Foto copy KTP masing-masing anggota.

## SIMPULAN
Kesimpulan  yang  diambil  dari  artikel ini adalah
1. Kegiatan  PKM  telah  terlaksana  sesuai dengan  rencana  dan  telah  mencapai tujuan,  yaitu  penumbuhan  semangat berkoperasi bagi masyarakat yang tinggal  di  sekitar  Masjid  (BKM)  AL
MakmurPasar  Minggu,  Pejaten  Timur  -
Jakarta  Selatanyang  menjadi  peserta kegiatan  PKM.  Peserta  kegiatan  telah memilki
semangat
kewirausahaan (pedagang sayur dan buah) dan berkoperasi sebagian besar pada kategori baik.  Peserta  setelah  mengikuti  kegiatan
PKM  memiliki  semangat  wirausaha dalam  bekerja  dan  meningkatkan  hasil usaha.
2. Pemahaman  tatacara  pendirian  koperasi yang  dimiliki  peserta  kegiatan  sebagian besar pada kategori baik dan sangat baik. Bahkan mereka semangat untuk
melanjutkan program dengan pembuatan rintisan koperasi perempuan.
3. Hasil  dari  pelatihan  ini  adalah  telah didaftarkan  akta  pendirian  Koperasi Badan  Kemakmuran  Masjid  (BKM)  AL Makmur  Pasar  Minggu,  Pejaten  Timur  -
Jakarta  Selatan.  yang  bernama  Koperasi PESONA MANDIRI. Telah dibuat draft pendirian  koperasi  hasil  konsultasi antara  calon  pengurus,  calon  pendiri dengan
Tim
PKM Universitas Indraprasta PGRI Jakarta.

## DAFTAR RUJUKAN
Asadullah.
2010. Mengelola dan Memakmurkan Masjid . Solo: Arafah. Suherman, Eman. 2012. Manajemen Masjid . Bandung: Alfabeta.
________Undang-undang  dasar  1945  Pasal 33 ayat (1)
Kementerian  Agama  Republik  Indonesia.
2006. Peraturan  Menteri Agama RI Nomor  54  Tahun  2006  tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Badan Kesejahteraan Masjid . Jakarta. Departemen  Agama  Republik  Indonesia. 2009. Mushaf Al-Qur’an Dan
Terjemahannya .  Jakarta:  Timur:
Al-Kautsar.