## Pengaruh Work Life Balance dan Kompetensi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT XYZ Divisi RND Bandung
Rima Septiani Manajemen, Universitas Indonesia Membangun Bandung, Jl.Soekarno Hatta No.448, Batununggal, Kecamatan Bandung Kidul, Jawa Barat, 40266 Rimaseptiani@student.inaba.ac.id
Rama Chandra Jaya
Manajemen, Universitas Indonesia Membangun Bandung, Jl.Soekarno Hatta No.448, Batununggal, Kecamatan
Bandung Kidul, Jawa barat, 40266 rama.chandra@inaba.ac.id

## Article’s History :
Received 6 June 2024; Received in revised form 26 June 2024; Accepted 1 July 2024; Published 1 August 2024. All rights reserved to the Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Suggested Citation:
Septiani, R., & Jaya, R. C. (2024). Pengaruh Work Life Balance dan Kompetensi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT XYZ Divisi RND Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi). JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10 (4). 2801-2809. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i4.2959

## Abstrak:
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Work Life Balance dan Kompetensi Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT XYZ Divisi RND Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kuantitatif . Sampel dalam penelitian ini adalah sampel total dengan jumlah responden Karyawan PT XYZ Divisi RND Bandung sebanyak 40 orang. Analisis  data  dilakukan  meggunakan  aplikasi  SPSS  versi  21.0.  Dalam  penelitian  menghasilkan  output Work  Life  balance mempunyai  pengaruh  positif  terhadap  Komitmen  Organisasi  Pada  PT  XYZ  Divisi  RND  Bandung.  Kompetensi  Kerja mempunyai  pengaruh  positif  terhadap  Komitmen  Organisasi  Pada  PT  XYZ  Divisi  RND  Bandung. Work  Life  Balance dan Kompetensi Kerja mempunyai pengaruh positif Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT XYZ Divisi RND Bandung
Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Work Life Balance dan Kompetensi kerja

## Abstract:
This research aims to determine the influence of Work Life Balance and Work Competence on Organizational Commitment at PT XYZ RND Division Bandung. The research method used is a quantitative research method. The sample in this study was a total sample with 40 respondents from employees of PT XYZ RND Bandung Division. Data analysis was carried out using the SPSS version 21.0 application. In the research, the output of Work Life Balance has a positive influence on Organizational Commitment at PT XYZ RND Bandung Division. Work Competency has a positive influence on Organizational Commitment at PT XYZ RND Bandung Division. Work Life Balance and Work Competency have a positive influence on Organizational Commitment at PT XYZ RND Bandung Division
Keywords: Organizational Commitment, Work Life Balance and Work Competence

## Pendahuluan
Dalam upaya menjalankan suatu bisnis setiap perusahaan harus mempunyai tujuan yang harus dicapai untuk itu perusahaan akan  semakin bergantung pada kualitas sumber daya manusianya. (Rizky et al., 2023). Hingga  saat ini  sumber   daya    manusia masih  termasuk  eksistensi  yang  esensial  bagi  penunjang  kesuksesan  tercapainya tujuan perusahaan  atau organisasi.  Hal  ini  terbukti  bahwa  setiap  pencapaian  yang  diperoleh organisasi didapatkan  dari  hasil  kerja  SDM  dalam  mengelola  segala  kegiatan  tata  pelaksanaan  organisasi  atau
perusahaan.Nurhidayant & Jaya, (2024). Pengembangan sumber daya manusia bertujuan menghasilkan kerangka kerja yang bertalian secara logis dan kompetitif untuk mengembangkan lingkungan dimana karyawan didorong untuk belajar berkembang. Tumangken, (2020). Pentingnya sumber daya manusia, maka pendekatan yang dapat dilakukan adalah dengan meningkatkan kualitasnya. Agar dapat mengikuti perkembangan perusahaan. Nurwidyani dkk., (2024). Karena manusia sumber daya merupakan salah satu kunci penting keberlangsungan perusahaan baik dalam pemenuhannya saat ini permintaan atau mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.  Ramadhani dkk., 2024). Hal ini menjadi fokus utama organisasi untuk mempersiapkan sumber daya manusianya agar mampu melaksanakan berbagai tugas dan tanggung jawab. Kinerja menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan suatu instansi. Memiliki kinerja yang unggul menjadi harapan. Shefani & Jaya, (2024). Dalamnya komitmen seseorang dapat mengukur besarnya konsistensi dan tanggung jawabnya, entah dalam kondisi yang mudah atau sulit, senang atau susah, maupun ringan ataupun berat. Tanpa komitmen, tidak akan konsistensi. Organisasi yang baik terdiri dari orang-orang yang berkomitmen tinggi. Semakin tinggi nilai komitmen dari setiap individu, semakin baik pula pencapaian organisasi tersebut. Orang-orang yang berkomitmen selalu memberikan yang terbaik untuk apa yang ia komitmenkan. (Gramedia.com). Komitmen dalam organisasi bisa diartikan sebagai sikap atau perilaku yang ditampilkan seseorang terhadap organisasi dengan membuktikan loyalitas untuk mencapai visi, misi, nilai, dan tujuan organisasi. Loyalitas tersebut terbentuk karena adanya kepercayaan satu sama lain, kedekatan emosi, dan keselarasan harapan antara anggota dengan organisasi. Oleh karena itu, seorang anggota memiliki keinginan yang kuat agar tetap menjadi bagian penting organisasi. (Gramedia.com). Di samping menuntut karyawan untuk dapat melaksanakan setiap tujuan perusahaan yang harus dicapai, perusahaan juga harus memperhatikan fleksibilitas kerja karyawan dalam menjalankan kehidupan sosialnya. Work-life balance at one point in time . Pelaksanaan work- life balance ini terjadi dikarenakan beberapa alasan yang menjadi pemicunya, yaitu pergeseran dalam komposisi demografis  tenaga  kerja,  peningkatan  jam  kerja,  serta  perubahan  kecepatan  dan  intensitas  kerja. (Kompasiana.com). Memiliki kehidupan yang seimbang antara urusan pekerjaan dan urusan keluarga (pribadi) adalah dambaan setiap karyawan. Pekerjaan seyogyanya dibutuhkan dalam rangka menopang kehidupan pribadi karyawan.  Namun  demikian,  prioritas  kehidupan  tidak  melulu  terpaku  pada  kehidupan  pekerjaan  karena bagaimana pun karyawan juga membutuhkan kehidupan social. (Kompasiana.com). Porsi waktu pekerjaan yang terlalu besar bebannya menyebabkan seorang karyawan kehilangan waktu untuk kehidupan pribadinya. Untuk jangka pendek mungkin hal ini dapat ditoleransi dalam artian kepentingan untuk menyelesaikan pekerjaan sifatnya mendesak  dan  tidak  dilakukan  setiap  saat.  (Kompasiana.com).  Seorang  pegawai  ditutut  tidak  hanya  mampu bekerja  sesuai  dengan  tugas  yang  diembannya  yang  tercantum  dalam job  description ,  tetapi  juga  harus mempunyai kompetensi yang tinggi dalam melaksanakan tugas, mampu berkomitmen tinggi dan berlaku tidak merugikan atau kontraproduktif ( counterproductive work behaviour ). Perilaku karyawan yang menyimpang atau korup dikenal sebagai Counterproductive Work Behavior (CWB), perlu dihadang dan dihilangkan oleh Employee Engagement (EE)  yang  dalam  manajemen  dan  pengembangan  sumber  daya  manusia  sangat  efektif  dalam meningkatkan kinerja karyawan yang bersih. Bagyo, (2021).

## Tinjauan Pustaka

## Komitmen Organisasi
Komitmen organisasi adalah suatu tingkatan dimana pekerja mengidentifikasi organisasi dan ingin melanjutkan secara aktif berpartisipasi di dalamnya. (Wibowo, 2017:214). Komitmen organisasi menjadi salah satu kriteria yang sangat penting dalam menentukan pertumbuhan dan keberhasilan suatu perusahaan atau instansi . Terbentuknya komitmen suatu organisasi dipengaruhi beberapa factor yaitu faktor kesadaran, faktor aturan, faktor organisasi, faktor pendapatan, faktor kemampuan keterampilan, faktor sarana pelayanan (Hasibuan, 2020:78). Dimensi komitmen organisasi terbagi menjadi 3 yaitu : Komitmen afektif, Komitmen berkelanjutan, dan komitmen normative

## Work Life Balance
Work life balance adalah keadaan keseimbangan yang nyaman antara domain Work dan Life yang dicapai oleh individu.  Artinya  tuntutan  dalam  bekerja  tidak  boleh  dibebani  oleh  kemampuan  individu  untuk  memuaskan kehidupan pribadinya di luar lingkungan kerja atau sebaliknya. (Low Sui Pheng & Benjamin K.Q. 2019:188). Faktor
yang  adapat  mempengaruhi  keseimbangan  kehidupan  seseorang  yaitu  :  Sikap  karyawan  atau  pekerja,  faktor psikologis dan lingkungan. Dimensi Work life balance terbagi menjadi 4 yaitu : Work Interference with family (WIF), Family Interface With Work (FIW), Work To Family Enrichment (WFE) dan Family To Work Encrichment (FEW)

## Kompetensi Kerja
Kompetensi  merupakan  pemahaman  terhadap  visi,  misi  dan  nilai-nilai  perusahaan.  Suatu  kompetensi  yang dihubungkan dengan strategi organisasi yang dapat diterapkan pada semua karyawan sebagai suatu keahlian unggulan  suatu  organisasi.  Kompetensi  kerja  adalah  karakteristik  dasar  yang  dapat  dihubungkan  dengan peningkatan kinerja pegawai individu atau tim (Mathis & Jackson dalam M. Busro 2020:25). Hal yang mendorong organisasi untuk fokus pada kompetensi adalah organisasi harus selalu meningkatkan kompetensi karyawan agar berprestasi dan sukses. (M. Busro, 2020:27). Dimensi Kompetensi kerja terbagi menjadi 3 yaitu : Pengetahuan, Keterampilan dan Kemampuan.

## METODELOGI
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  penelitian  kuantitatif.  Metode  kuantitatif  merupakan  salah  satu  jenis penelitian  yang  spesifikasinya  adalah  sistematis,  terencana  dan  terstruktur  dengan  jelas  sejak  awal  hingga pembuatan desain penelitiannya. Metode penelitian kuantitatif dapat diartikan “Sebagai metode penelitian yang berlandaskan  pada  filsafat  positivisme , digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  teknik pengambilan  sampel  pada  umumnya  dilakukan  secara  random,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan. (Sugiyono, 2019 : 13). Data diperoleh dengan cara wawancara, kuesioner, dan dokumentasi dengan responden bersampel jenuh yang berjumlah 40 orang. Adapun alat bantu perhitungan statistik yaitu SPSS versi 21 dengan melakukan  pengujian  validitas  dan  reliabilitas,  uji  asumsi  klasik  yang  mencakup  uji  normalitas,  uji heteroskedastisitas,  dan  uji  multikolinearitas.  Dianalisa  dengan  regresi  linier  berganda,  koefisien  korelasi,  dan koefisien  determinasi.  Uji  hipotesis  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh  . Work  Life  Balance dan Kompetensi Kerja mempunyai pengaruh positif Terhadap Komitmen Organisasi Pada PT XYZ Divisi RND Bandung

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Validitas
Dengan  melakukan  uji  validitas  dapat  diketahui  keakuratan  suatu  data  sehingga  data  siap  untuk  digunakan. Pengujian  untuk  setiap  butir  pertanyaan/pernyataan  dilakukan  melalui  analisis  item,  yaitu  dengan  menghitung korelasi antara skor butir instrumen dengan skor totalnya, (Sugiyono, 2019:353). Persyaratan minimum agar dapat dianggap valid apabila tingkat signifikasi < 0,05. Berdasarkan hasil pegujian untuk setiap variabel dinyatakan valid karena signifikasi < 0,05.

## Uji Reliabilitas
Berdasarkan pengujian reliabilitas dari ketiga variabel diperoleh Cronbach’s Alpha > 0.60
Tabel 1 Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronchbach’s Alpha Nilai Kritis N of Item Keterangan Komitmen organisasi (Y) 702 0,6 6 Reliabel Work Life Balance (X 1 ) 848 0,6 12 Reliabel Kompetensi Kerja (X 2 ) 859 0,6 13 Reliabel Sumber : Data Kuisioner diolah SPSS, 2024

## Uji Normalitas

## Tabel 2 Hasil Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardize d Residual N 40 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 2.03888516 Most Extreme Differences Absolute .112 Positive .112 Negative -.094 Kolmogorov-Smirnov Z .706 Asymp. Sig. (2-tailed) .701 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.
Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Hasil uji normalitas pada tabel dapat diketahui nilai probabilitas Kolmogorov Smirnov sebesar 0,701 artinya nilai tersebut lebih besar dari 0,05 yang menyimpulkan bahwa data penelitian ini berdistribusi normal.
Uji Heteroskedastisitas
Tabel 3 Hasil Uji Heterokedastisitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.259 .982 2.301 .027 Work Life Balance .007 .028 .049 .233 .817 Kompetensi Kerja -.019 .027 -.150 -.722 .475 a. Dependent Variable: RES2
Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Hasil  pengujian  heteroskedastisitas Work  Life  Balance (X 1 )  dengan  signifikansi  0,817  dan    hasil  pengujian heteroskedastisitas  Kompetensi  Kerja  (X 2 )  dengan  signifikansi  0,475  data  terlihat  bahwa  nilai sig untuk kedua variabel  bebas  lebih  besar  dari  0,05.  Hal  ini  menyatakan  kedua  variabel  bebas  yang  diuji  tidak  terjadi heteroskedastisitas

## Uji Multikolinearitas
Tabel 4 Hasil Uji Multikolinearitas Model Collinearity Statistics Tolerance VIF 1  (Constant) Work Life balance .612 1.635 Kompetensi kerja .612 1.635
Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Hasil uji multikolinearitas nilai Tolerance untuk variabel Work Life Balance (X 1 ) dan variabel Kompetensi Kerja (X 2 ) yaitu sebesar 0,612 sedangkan VIF untuk variabel Work Life Balance (X 1 ) dan variabel Kompetensi Kerja (X 2 ) yaitu sebesar 1,635 yang dimana lebih kecil dari 10 artinya dapat dikatakan tidak terjadi multikolinearitas.
Analisis Regresi Linear Berganda
Tabel 5 Hasil Uji Regresi Berganda
Model Unstandardized Coefficients B Std. Error 1  (Constant) .075 1.800 Work Life balance .140 .052 Kompetensi kerja .317 .049 Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024 1. Nilai konstanta sebesar 0,075. Hal ini dapat diartikan  Bila variabel Work life balance (X 1 ) dan Kompetensi Kerja (X 2 ) tidak mengalami perubahan (0) maka  nilai Komitmen organisasi konstan sebesar 0,075.
2. Nilai variabel Work life balance (X 1 ) memiliki koefisien (𝑏 1 ) regresi sebesar 0,547 artinya variabel Work life balance (X 1 ) memberikan kontribusi terhadap variabel Komitmen organisasi (Y) sebesar 0,140 atau 14%.
3. Nilai  variabel  Kompetensi  Kerja  (X 2 )  memiliki  koefisien (𝑏 2 ) regresi  sebesar  0,317  artinya  variabel Kompetensi Kerja (X 2 ) memberikan kontribusi terhadap variabel Komitmen organisasi (Y) sebesar 0,317 atau 31,7%
4. Bila  seluruh  variabel  bebas  mengalami  perubahan  secara  serentak  (simultan)  satu  satuan  maka Komitmen organisasi akan berubah sebesar 0, 140 + 0,317 sama dengan 0,457 satuan.

## Analisis Korelasi
Tabel 6 Hasil Analisis Koefisien Korelasi Correlations X1 X2 Y X1 Pearson Correlation 1 .623 ** .696 ** Sig. (2-tailed) .000 .000 N 40 40 40 X2 Pearson Correlation .623 ** 1 .841 ** Sig. (2-tailed) .000 .000 N 40 40 40 Y Pearson Correlation .696 ** .841 ** 1 Sig. (2-tailed) .000 .000 N 40 40 40 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Berdasarkan tabel 4.24 pada hasil perhitungan korelasi parsial menunjukkan sebagai berikut:
1. Korelasi antara Work Life Balance (X 1 ) dengan Komitmen Organisasi (Y) secara parsial memiliki nilai 0,696 berada dalam interval 0,60 – 0,799 terdapat korelasi positif yang kuat antara Work Life Balance dengan Komitmen organisasi.
2. Korelasi antara Kompetensi Kerja (X 2 ) dengan Komitmen organisasi (Y) secara parsial memiliki nilai 0,841 berada dalam interval 0,80 – 1,000 terdapat korelasi positif yang sangat kuat antara Kompetensi Kerja dengan Komitmen organisasi.

## Analisis Determinasi
Tabel 7 Hasil Uji Koefisien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .869 a .756 .743 2.09326 a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y

## Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Hasil uji determinasi secara simultan nilai R square 0,756 hal ini menunjukkan pengaruh antara Work Life Balance (X 1 ) dan Kompetensi Kerja (X 2 ) terhadap Komitmen Organisasi (Y) sebesar 75,6% dan sisanya 24,4% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain di luar penelitian ini .

## Analisis Hipotesis
Tabel 8 Analisis Hipotesis parsial Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) .075 1.800 .042 .967 Work Life balance .140 .052 .281 2.709 .010 .612  1.635 Kompetensi kerja .317 .049 .666 6.414 .000 .612  1.635 a. Dependent Variable: Y

## Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
1. Nilai  t  untuk variabel Work  Life  Balance (X 1 ) menunjukkan  t    =  2,709  dengan nilai  signifikansi  0,010. Sehingga, dapat disimpulkan 2,709 > 2,024 dan 0,000 < 0,05, maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, artinya Work Life Balance (X 1 ) berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi (Y).
2. Nilai  t  untuk  variabel  Kompetensi  Kerja  (X 2 )  menunjukkan  t    =  6,414  dengan  nilai  signifikansi  0,000. Sehingga, dapat disimpulkan 6,414 > 2,024 dan 0,000 < 0,05, maka H 0 ditolak dan H 1 diterima, artinya Kompetensi Kerja (X 2 ) berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi (Y).

## Tabel 9 Analisis Hipotesis Simultan
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 502.250 2 251.125  57.311 .000 b Residual 162.125 37 4.382 Total 664.375 39 a. Dependent Variable: Y b. Predictors: (Constant), X2, X1
Sumber: Hasil output yang diolah SPSS, 2024
Nilai F hitung sebesar 57,311 lebih besar dari F tabel 3,24 atau (57,311 > 3,24) dan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Hal ini berarti menunjukkan pengaruh antara Work Life Balance (X 1 ) dan Kompetensi Kerja (X 2 ) terhadap Komitmen  Organisasi  (Y)  secara  simultan  berpengaruh  positif  dan  signifikan.  Sehingga  dapat  disimpulkan  H 0 ditolak dan H 1 diterima .

## KESIMPULAN
1. Work Life Balance (X 1 ) berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi (Y) terlihat dari H 0 ditolak dan H 1 diterima. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  Rahmadina & Setyaningrum,
(2023) dan Riffay, (2019) menyatakan bahwa Work Life Balance berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi sedangkan penelitian Rene & Wahyuni, (2018) menyatakan bahwa Work Life Balance tidak berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi.
2. Kompetensi Kerja (X 2 ) berpengaruh positif terhadap Komitmen Organisasi (Y). terlihat dari H 0 ditolak dan H 1 diterima. Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  Bagyo, (2021) dan Jan & Hasan,
(2020)  menyatakan  bahwa  Kompetensi  kerja  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap Komitmen Organisasi.
3. Work  Life  Balance (X 1 )  dan  Kompetensi  Kerja  (X 2 )  berpengaruh  secara  bersama – sama  terhadap Komitmen  Organisasi  (Y)  Sehingga  dapat  disimpulkan  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima.  Hasil  penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan Krisna, (2022) Adam, (2020) dan Puspayoga & Suartina, (2023) menyatakan bahwa Work Life Balance dan Kompetensi Kerja berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Komitmen Organisasi.

## REFERENSI
Book Busro, M. (2020). Teori- teori Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Prenadamedia Group.
Gani , Irwan dan Amalia ,Siti. (2015). Alat Analisis Data : Aplikasi Statistik untuk Penelitian Bidang Ekonomi dan Sosial. Yogyakarta: PT.Andi Offset.
Ghozali,  Imam.  (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  Program  IBM  SPSS  19. Semarang:  Universitas Dipenogoro. Hasibuan, Malayu. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Juniarari. (2017). Komitmen organisasi. Jakarta
Low Sui Pheng, & Benjamin, K. (2019). Work Life Balance in Construction . Singapore
M. Muthukumar, R.Savitha. (2014). Work Life Balance . Obstetrics and Gynecology
Mangkunegara, A. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosda Karya Marwansyah. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Kedua . Bandung: Alfabeta.
Robbins. (2016) . Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sekaran, Uma. (2016). Metode Penelitian Untuk Bisnis. Jakarta: Salemba Empat.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif & RND . Bandung: CV Alfabeta
Sutrisno. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana

## Jurnal
Adam, M. I., Sanosra, A., & Susbiani, A. (2020). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan Serta Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi Dan Kinerja Pegawai. JSMBI ( Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia ) , 10 (1),
109 – 123.
Amelia Nur Shefani, R. C. J. (2024). Pengaruh Pelatihan Kerja , Motivasi Kerja , dan Komunikasi Terhadap Kinerja Pegawai ASN Jabatan Fungsional Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Bandung. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (Jebma) , 04 (2022), 862 – 872. https://doi.org/https://doi.org/jebma.v4n2.4013
Bagyo, MM, MS, CHRP, CPTM, P. D. Y., & Khusnia, R. (2021). Komitmen Organisasional Memediasi Pengaruh Kompetensi Dan Counterproductive Work Behavior Terhadap Kinerja. EKONIKA Jurnal Ekonomi Universitas Kadiri , 6 (1), 50. https://doi.org/10.30737/ekonika.v6i1.1437 Eka Nurwidyani, S., Chandra Jaya, R., Nurmalia Utami, W., Abdul Aziz Mubarok, D., & Dayona Ismail, G. (2024). The Effect of Work From Home, Digital Platform and Digital Literacy on Employee Productivity at PT. XYZ Cirebon  Regency. Dinasti  International  Journal  of  Management  Science , 5 (3),  468 – 474. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
Jan, R. H., & Hasan, F. (2020). Pengaruh Kompetensi Terhadap Komitmen Organisasi Pada Perguruan Tinggi Keagamaan  Islam  Negeri  Di  Indonesia  Timur. Gorontalo  Management  Research , 3 (1),  176. https://doi.org/10.32662/gomares.v3i1.852
Krisna, B. A., Dyatmika, S. W., & Surabaya, A. (2022). Pengaruhworklife Balance Danpengalaman Kerjaterhadap Komitmen  Organisasi  Pada  Pt.  Nusaka  Mitrajaya  Optima  Sidoarjo. Journal  of  Sustainability  Business Research , 3 (4), 2746 – 8607.
Latupapua,  C.  V.,  Risambessy,  A.,  &  Tahanora,  C.  (2021).  Pengaruh  Work  Life  Balance  Terhadap  Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Yang Sudah Menikah. Manis: Jurnal Manajemen Dan Bisnis , 5 (1), 52 – 64. https://doi.org/10.30598/manis.5.1.52-64
Nurhidayant,  A.,  &  Jaya,  R.  C.  (2024).  Pengaruh  Pengembangan  Karir,  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kota Bandung): (Studi Pada Dinas  Ketahanan  Pangan  dan  Pertanian  Kota  Bandung). JEMSI  (Jurnal  Ekonomi,  Manajemen,  Dan Akuntansi) , 10 (3), 1991 – 2000. https://doi.org/https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2949
Puspayoga, I. K., & Suartina, I. W. (2023). Pengaruh Kompetensi dan Komunikasi Terhadap Komitmen Organisasi Pegawai Non PNS Dinas Kebudayaan Kota Denpasar. Jurnal Manajemen, Kewiraushaan Dan Pariwisata ,
3 (7), 1457 – 1464.
Rahmadina,  A.  R.,  &  Setyaningrum,  R.  P.  (2023).  Pengaruh  Work  Life  Balance,  Trust  Employee  Terhadap Commitment Organization Dimediasi Job Satisfaction Pada PT. XYZ Di Cikarang. Jambura , 6 (1), 377 – 385. http://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB
Ramadhani,  F.  D.,  Jaya,  R.  C.,  Natigor,  D.  H.,  &  Muttaqin,  R.  (2024).  The  Influence  of  Work  Performance Assessment and Leadership Style on Employee Loyalty with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT . XYZ West Java Regional Head Office Bandung. Dinasti Internationa Journal of Managemen Science ,
5 (3), 441 – 448.
Rene, R., & Wahyuni, S. (2018). Pengaruh Work-Life Balance Terhadap Komitmen Organisasi, Kepuasan Kerja, Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja  Individu  Pada  Karyawan  Perusahaan  Asuransi  Di  Jakarta. Jurnal Manajemen Dan Bisnis Sriwijaya , 16 (1), 53 – 63. https://doi.org/10.29259/jmbs.v16i1.6247 Riffay, A. (2019). Pengaruh Keseimbangan Kehidupan Kerja (Work Life Balance) dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasi Guru SD Negeri di Kecamatan Kota Masohi. Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan , 5 (3), 39 – 47. https://doi.org/10.5281/zenodo.3360415
Rizky, Y. I., Chandra Jaya, R., Abdul, D., Mubarok, A., Herlinawati, E., & Ali, M. M. (2023). The Influence of Job Description,  Job  Training  and  Work  Experience  on  Employee  Productivity  PT  XYZ. Dinasti  International Journal of Management Science , 5 (2), 224 – 231. https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ Tumangken, T. G., Areros, W. A., & Rumawas, W. (2020). Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Komitmen Organisasional terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Terang Mandiri. Journal of Chemical Information and Modeling , 10 (2), 93 – 99.
Sumber Lainya
https://www.kompasiana.com/zulkifli66295/5fcf7301d541df6e005a6c72/keseimbangan-kehidupan-kerja-antara- teori-dan-praktik-sebuah-perspektif
https://www.gramedia.com/literasi/komitmen-dalam-organisasi
https://www.kompasiana.com/yenie/552b8d966ea83449168b4569/pentingnya-komitmen-dalam-suatu- perusahaan-atau-organisasi