## Usulan  Perencanaan  Enterprise  Architecture  Aplikasi  Flip.id Menggunakan TOGAF ADM
Muhamad Rizky 1 *, Faaza Bil Amri 2 , Ani Rosidah 3 , Nanda Putri Styaningrum 4 , Fitroh 5
1 Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, Jl. Ir. H. Juanda No 95, Kec. Ciputat Timur, Kota Tangerang Selatan, Banten 15412, Indonesia
1 mr.rizkyy2019@gmail.com*, 2 faaza.bilamri19@mhs.uinjkt.ac.id, 3 ani.rosidah19@mhs.uinjkt.ac.id;
4 nanda.putri19@mhs.uinjkt.ac.id; 5 fitroh@uinjkt.ac.id *corresponding author

## I N F O   A R T I K E L

## ABSTRACT
Sejarah Artikel: Diterima 13 Desember 2021 Diperbaiki 19 Januari 2022 Diterima 15 Februari 2022 Financial Technology is used as a tool to accelerate and facilitate financial services arising from innovations in the financial services industry. One of the fintechs in the field  of  fund  transfer  services  that  is  well  known  to  many  people  is  Flip.id.  The problems  that  often  occur  in  the  process  of  interbank  money  transfer  transactions are  a  consideration  for  users  to  use  the  Flip.id  application  or  prefer  to  use  other platforms.  The  problems  that  occur  with  Flip.id  are  the  refund  system, unsatisfactory  service,  and  speed  in  transactions.  This  can  be  born  from  a  bad corporate  architecture.  The  purpose  of  this  study  is  to  provide  suggestions  about enterprise  architecture  planning  on  the  Flip.id  application.  The  method  used  in problem solving is using the TOGAF ADM framework based on previous research literature  studies.  This  research  will  produce  an  IT  Blueprint  for  users  to  feel comfortable and have loyalty for future evaluations of the Flip.id company.
Keywords:
Enterprise Architecture TOGAF
Fintech Flip.id
Kata Kunci: Enterprise Architecture TOGAF Fintech Flip.id
Korespondensi: Telepon: 085782664776 E-mail: mr.rizkyy2019@gmail.com

## ABSTRAK
Financial Technology digunakan sebagai alat untuk mempercepat dan memudahkan pelayanan  keuangan  yang  timbul  akibat  inovasi  pada  industri jasa  keuangan.  Salah satu fintech dalam bidang jasa transfer dana yang sudah dikenal banyak orang adalah Flip.id.  Permasalahan  yang  banyak  terjadi  pada  proses  transaksi  pengiriman  uang antarbank  menjadi  pertimbangan  untuk  para  pengguna  akan  menggunakan  aplikasi Flip.id  atau  lebih  memilih  menggunakan  platform  lain.  Masalah  yang  terjadi  pada Flip.id  yakni  sistem  pengembalian  dana,  pelayanan  yang  kurang  memuaskan,  serta kecepatan  dalam  transaksi.  Hal  tersebut  bisa  lahir  dari  arsitektur  perusahaan  yang kurang  baik.  Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  memberikan  usulan  tentang perencanaan enterprise  architecture pada  aplikasi  Flip.id.  Metode  yang  digunakan dalam  pemecahan  masalah  yakni  menggunakan  framework  TOGAF  ADM berdasarkan studi literatur penelitian sebelumnya.  Penelitian ini akan menghasilkan IT  Blueprint untuk  para  pengguna  agar  mendapatkan  kenyamanan  dan  memiliki loyalitas untuk evaluasi perusahaan Flip.id kedepannya.

## 1. Pendahuluan
Teknologi  informasi  sangat  berpotensi  besar  dalam  mentransformasikan  seluruh  aspek  kehidupan [1] .  Salah  satu  peran  teknologi  dapat  dilihat  dalam  aspek  perekonomian.  Pertumbuhan  ekonomi bersifat  jangka  panjang  dan  menjadi  standar  hidup  dari  ekonomi  masyarakat [2] .  Perekonomian kian  hari  kian  menunjukkan  eksistensi  dan  perkembangannya  dalam  hal  teknologi.  Pertumbuhan ekonomi  berlangsung  dengan  baik  dari  adanya  jasa  pembayaran  setiap  adanya  jual  beli  yang dilakukan.  Dengan  perkembangan  teknologi  muncullah  inovasi-inovasi  baru  yang  berkitan  pada teknologi keuangan. Salah satu inovasi di bidang finansial yang berkaitan dengan teknologi adalah penggunaan  pada  mobile  banking  dan  pelaku e-commerce ,  mampu  menggeser  cara  lama (disruption) dengan menggabungkan antara teknologi dengan keuangan digital. Penggabungan ini menciptakan teknologi finansial (financial technology) [3] .
Menurut [4] financial  technology atau  sering  disebut fintech adalah  pemanfaatan  teknologi  untuk mempercepat  dan  memudahkan  pelayanan  keuangan  yang  timbul  akibat  inovasi-inovasi  pada
industri  jasa  keuangan.  Hasil  dari  proses  pembuatan fintech berupa  suatu  sistem  yang  digunakan untuk menjalankan suatu proses transaksi keuangan secara spesifik.
Dari perkembangan waktu ke waktu, terciptalah fintech dalam bidang jasa transfer dana tanpa biaya administrasi  dengan  berbagai  bank  yang  tersedia.  Bidang  jasa  transfer  dana  beda  bank  lahir  dari start-up  business bidang virtual  wallet .  Salah  satu fintech dalam  bidang  jasa  transfer  dana  beda bank yang sudah dikenal banyak orang adalah Flip.id [5] .
Bermula  dari  teori  ekonomi,  dengan  gabungan  teknologi  dam  keuangan  digital,  memberikan stimulus  pertumbuhan  ekonomi  untuk  menuju  perekonomian  yang  lebih  baik .  Fintech dirasa mampu  mengurangi  adanya  inflasi  pada  Negara  dan  memperkuat  nilai  rupiah  terhadap  dollar  AS [6] .  Efek  positif  yang  diberikan  dari  adanya  fintech  berupa pengembalian  bank  beserta hubungan komplementer antara bank tradisional dan Fintech [7] .
Flip.id merupakan aplikasi yang dapat digunakan untuk kepentingan transaksi keuangan yang dapat di  akses  dari  website,  android,  maupun  IOS.  Aplikasi  ini  merupakan  bagian  dari fintech dengan penawaran  gratis  biaya  administrasi  saat  melakukan  transfer  dana  antar  bank.  Sudah  menjadi  hal wajar adanya biaya administrasi dalam berbagai aktivitas transfer yang terjadi di dunia perbankan [8] .  Setidaknya  aplikasi  Flip.id  menawarkan  tiga  keunggulan  untuk  para  pengguna,  antara  lain bebas biaya transfer antar bank, rekening penerima tidak diharuskan memiliki akun flip, dan telah disahkan serta diawasi oleh Bank Indonesia. Adanya pengawasan oleh pihak Bank Indonesia akan memberikan kepercayaan kepada para pengguna [9] .
Dalam mengidentifikasi permasalahan yang ada, peneliti menggunakan hasil analisa pada aplikasi resmi yang dimiliki oleh Flip.id pada play store dan study literatur terkait dengan keluhan-keluhan yang disampaikan pengguna dalam mengoperasikan aplikasi Flip.id. Permasalahan tersebut peneliti lihat dari berbagai segi yang ada. Dari segi proses pendaftaran, pengguna, mengalami kendala pada saat  proses  verifikasi  data  saat  mendaftar  pada  aplikasi  Flip.id,  pengguna  mengeluhkan  kendala tersebut menjadi penghambat pada proses pendaftaran aplikasi Flip.id [10] . Dari segi waktu, proses transfer antar  berbagai  bank  memakan  waktu  yang  tidak  sebentar.  Sehingga  bagi  pengguna  yang akan  transfer  dalam  batas  waktu  tertentu  akan  mengalami  keterlambatan  pengiriman.  Dari  segi proses setelah adanya proses transfer yang memakan waktu lama, permasalahan yang muncul yaitu kegagalan proses. Kegagalan ini membuat pengguna harus mengulangi proses transfer agar dapat melakukan pengiriman kembali.
Pada  saat  proses  pengiriman,  pengguna  telah  memverifikasi  bukti transfer pada  aplikasi,  tetapi uang yang dikirim tersangkut pada aplikasi sehingga belum diterima uangnya oleh rekening yang dituju, namun dari pengirim sudah terjadi perpotongan sesuai nominal yang dikirim [11] . Sehingga jika  uang  dalam  nominal  besar,  akan  memberikan  rasa  khawatir  secara  berlebih  jika  uang  yang dikirim  hilang.  Pada  saat  transfer  terdapat  kode  unik  yang  harus  disamakan  sampai  digit  terakhir (tidak  boleh  ada  yang  berbeda).  Namun  kadangkala  pengguna  tidak  sengaja  menginput  nominal yang  tidak  sesuai,  sehingga  pengguna  harus  melakukan  proses refund yang  tak  jarang  memakan waktu yang cukup lama.
Dari segi pelayanannya, aplikasi Flip.id telah memiliki layanan Customer Service (CS) yang dapat membantu  pengguna  yang  sedang  mengalami  kendala,  namun  layanan  ini  memiliki  respon  yang sangat  lambat.  Kelambatan  dalam  merespon  membuat  pengguna  menunggu  lama  untuk mendapatkan  balasan  dari kendala  yang  sedang  dialami  dan  terkadang  pengguna juga  mengalami kendala  tidak  bisa  terhubung  ke  server  aplikasi  Flip.id.  Permasalahan  yang  banyak  terjadi  pada proses  transaksi  pengiriman  uang  antar  bank  dapat  menjadi  pertimbangan  untuk  para  pengguna akan  menggunakan  aplikasi  Flip.id  atau  lebih  memilih  menggunakan  platform  lain.  Apa  lagi sebagai pengguna yang langsung mengirim uang dalam jumlah besar, akan memberikan rasa takut jika mengalami kendala tersebut. Akan lebih tenang dengan membayar biaya admin bank daripada harus mengurus uang yang tersangkut pada Flip.id [12] .
Dari  proses  pengidentifikasian  masalah  tersebut,  dibutuhkan  suatu  strategi  dan  perencanaan  yang tepat. Perencanaan Enterprise Architecture diperlukan karena perbaikan sistem yang tersistematis, diperlukan  arsitektur  perusahaan  yang  baik  juga.  Perlu  diadopsi  suatu  EA framework saat mengembangkan  Enterprise  Architecture  (EA).  Penggunaan  enterprise  architecture  dapat memberikan  visualisasi  terhadap  suatu  pengembangan  dari  sebuah  sistem  ataupun  gabungan  dari beberapa  sistem.  Pengorganisasian  diperlukan  dalam  berjalannya  proses  bisnis  utama  dan kemampuan  Teknologi  Informasi  (TI)  yang  menggambarkan  kebutuhan  suatu  sistem  yang  saling terintegrasi  maupun  standardisasi  model  operasi [13] . Enterprise  Architecture berupa  penjelasan dari  misi  stakeholder. Stakeholder yang  dimaksud  dalam  hal  ini  adalah  pemimpin/ketua  dari organisasi  yang  didalamnya  termasuk  informasi,  fungsionalitas,  lokasi  dan  parameter  kinerja organisasi tersebut [14] .
Framework  enterprise  architecture  pada The  Open  Group  Architecture  Framework  (TOGAF) berupa  metode  dan  tools dalam  membantu  menerima,  memproduksi,  menggunakan,  dan  merawat dari enterprise architecture [15] . TOGAF dipilih karena sudah teruji dalam penelitian sebelumnya. Penelitian  terdahulu [16] menyatakan  bahwa  penggunaan  TOGAF  ADM  dalam  pembuatan enterpirse  architecture  untuk  perusahaan  PT.Gadingputra  Samudra  menghasilkan  perancangan sistem yang telah sesuai dengan visi dan misi perusahaan. Kesesuaian ini dapat digunakan kembali pada kasus-kasus yang sama nantinya.
Kemudian penelitian [17] menghasilkan proses penggunaan SI/TI di LTC - UKSW yang digunakan dengan  cukup  baik.  Tetapi  masih  sangat  perlu  adanya  integrasi  antara  SI/TI  disetiap  bidang  agar proses  bisnis  dapat  dijalankan  secara  beriringan.  Karena  prngintegrasian  SI/TI  yang  kurang berjalan  dengan  sepenuhnya,  masih  ada  beberapa  bidang  yang  bekerja  secara  manual.  Hasil penelitian cetak biru enterprise architecture, sangat diharapkan menjadi rujukan dalam  membantu semakin berkembangnya SI/TI di LTC - UKSW.
TOGAF  pada  awal  mulanya  diperkenalkan  oleh  Open  Group  tahun  1995.  Dahulu  TOGAF digunakan  oleh  Departemen  Pertahanan  Amerika  Serikat.  Namun  setelah  melalui  proses perkembangan,  penggunaan  TOGAF  semakin  meluas  di  berbagai  bidang  seperti  perbankan, industri,  manufaktur,  pendidikan,  dll [18] . Architecture  Development  Method (ADM)  adalah metodologi  TOGAF  logis  yang  terdiri  dari  dari  8  fase  utama  untuk  mengembangkan  dan memelihara arsitektur teknis pada suatu organisasi. ADM membuat siklus berulang untuk seluruh proses di setiap fase. Dari setiap fase bisa saja ditemui keputusan baru yang akan dibuat [18] .
Archimate  digunakan  dalam  pemodelan  arsitektur  perusahaan  dalam  hal  tampilan  dan  deskripsi arsitektur  perusahaan  secara  lebih  konsisten.  Archimate  memberikan  pendekatan  arsitektur  yang saling terintegrasi dengan menggambarkan domain arsitektur yang berbeda di setiap hubungan dan ketergantungan yang mendasarinya [18] .
Oleh  karena  itu,  pembahasan  pada  penelitian  ini  akan  difokuskan  terkait  “Usulan  Perencanaan Enterprise  Architecture  Menggunakan  TOGAF  ADM  pada  aplikasi  Flip.id”  dengan  tujuan  agar para  pengguna  mendapatkan  kenyamanan  dan  memiliki  loyalitas  untuk  perusahaan  Flip.id  dan dapat berkembang dengan baik untuk waktu yang akan datang.

## 2. Metode

## 2.1 Studi Pustaka
Proses analisa dilakukan kebeberapa dokumen yang ditemukan dari website resmi Flip.id, referensi skripsi, review dari  para  pengguna  di  aplikasi  Flip.id  yang  digunakan  sebagai  perbandingan penelitian sejenis pada studi pustaka. Referensi-referensi yang ada tidak akan lepas dari literature ilmiah yang berkaitan dengan kajian secara teoritis [19] . Dari proses analisa studi pustaka peneliti memperoleh pengetahuan terkait profil dari Flip.id pada website resmi yang telah tersedia.

## 2.2 Metode Perencanaan Enterprise Architecture
Dalam  metode  perencanaan  enterprise  architecture,  peneliti  menggunakan  TOGAF  ADM  yang terdiri  dari  preliminary  phase,  architecture  vision,  business  architecture,  information  system architecture,  technology  architecture,  opportunities  and  solution,  dan  migration  planning.  Selain bagian bagian dari metode, ternyata diperlukan penggunaan tools untuk suatu perencanaan. Tools yang digunakan adalah Principle Catalog, 5W+1H, Value Chain, Flowchart, McFarlan’s Strategic Grid dan ArchiMate [18] .

## 2.3 Kerangka Berpikir
Dalam melakukan penelitian ini, tentu peneliti harus melakukan tahap demi tahap kegiatan sesuai perencanaan yang ada pada kerangka penelitian. Hal yang menjadi dasar pada kerangka penelitian yaitu  metode  pengumpulan  data-data  penelitian  dan  metode  pengembangan  dari  suatu  sistem. Kerangka penelitian yang telah sesuai dapat dilihat pada gambar berikut ini.
Gambar 1. Kerangka Berpikir
Pada  fase  pertama,  yaitu preliminary  phase dengan  dua  proses,  diantaranya  prinsip  perencanaan arsitektur enterprise dan identifikasi 5w+1h. Fase kedua yaitu architecture vision dengan berisikan visi  misi  dan value  chain .  Fase  ketiga, business  architecture terdapat  dua  sub  proses, baseline architecture dan target  architecture .  Pada baseline  architecture, ada  kondisi  sistem  berjalan  dan struktur organisasi dan tupoksi. Kemudian, pada subprocess yang kedua, target architecture yaitu business function, business use case, business process viewpoint, organization viewpoint, actor co- operation  viewpoint. Fase  keempat, information  system  architecture terbagi  menjadi  dua,  yakni application  architecture ( application  usage  viewpoint,  application  co-operation  viewpoint, application behavior viewpoint ). Kedua, data architecture ( information structure viewpoint ). Fase kelima, terdapat technology architecture . Terdiri dari baseline architecture dan target architecture ( infrastructure  viewpoint dan infrastructure  usage  viewpoint ).  Fase  keenam, opportunities  and solutions dengan matriks analisis gap. Fase terakhir, terdapat migration planning dengan roadmap aplikasi

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1. Preliminary Phase
Dalam enterprise architecture fase ini menjadi fase awal dalam mempersiapkan suatu perancangan. Beberapa  tahapan  fase  preliminary  phase  yaitu  prinsip  suatu  perencanaan  terkait  arsitektur  dan proses  pengidentifikasian  5W+1H.  Berikut  peneliti  telah  membuat  rancangan  sebagai  usulan enterprise architecture pada aplikasi Flip.id.

## Tabel 1. Principle Catalog
Prinsip Perencanaan Arsitektur Prinsip Bisnis Rancangan  arsitektur  diharapkan  sesuai  dengan  kebutuhan pengguna  terkait  bidang  financial  technology,  khususnya dalam transfer tanpa biaya admin. Prinsip Aplikasi Aplikasi  dirancang  dengan  berfokus  pada  pengguna  umum agar mudah dimengerti dan memberikan kenyamanan dalam penggunaannya. Prinsip Data Pengelolaan  data  dirancang  mengutamakan  keamanan  dan kecepatan  dalam  bertransaksi  dengan  memperhatikan struktur data. Prinsip Teknologi Menggunakan teknologi yang sesuai, terbaru, dan terstandarisasi  untuk menunjang

## Berikut adalah Tabel Identifikasi 5W+1H

## Tabel 2. Identifikasi 5W+1H
No Driver Deskripsi 1 What Data pengguna, data transaksi, data bank, data rekening, data validasi, data service 2 Who Stakeholder dan perusahaan 3 Where Aplikasi FLIP 4 When Pengalikasian Sistem:2021 5
Why
1. Terdapat gagalnya transaksi yang berdampak pada kepuasan pengguna.
2. SI/TI yang dikembangkan dituntut memiliki kinerja yang baik dan cepat dalam publikasinya.
3. Keterlambatan dalam pengiriman uang terhadap tujuan transaksi. 6 How TOGAF ADM versi 9 menjadi framework yang digunakan dalam perencanaan enterprise architecture

## 3.2. Architecture Vision
Melihat  motivasi  diadakannya  perancangan  enterprise  architecture  dan  ruang  lingkupnya.  Untuk bisa melihat motivasi diadakannya perancangan enterprise architecture dan ruang lingkupnya, kita bisa mengacu pada visi dari perusahaan tersebut dan hasil dari analisis value chain. Visi dari Flip.id adalah  membangun  sebuah  produk  finansial  yang  adil  untuk  seluruh  masyarakat  Indonesia  dan dengan  itu  pihaknya  bekerja  sekuat  tenaga  untuk  mewujudkannya.  Berikut  adalah  analisis  value chain pada Flip.id.
Gambar 2. Value Chain Flip

## 3.3. Business Architecture
Business Use Case Service Realization Viewpoint digunakan untuk menggambarkan fungsi bisnis, layanan bisnis, dan proses bisnis. Ketiga hal tersebut didapatkan dari arsitektur bisnis yang berjalan di Flip.id
Gambar 3. Business Architecture

## 3.4. Information System Architecture
Information  system  architecture  mengembangkan  arsitektur  yang  menjadi  sasaran  ke  dalam arsitektur aplikasi dan arsitektur data. Pada arsitektur aplikasi dilaksanakan proses identifikasi jenis aplikasi  yang  dibutuhkan  dalam  mengolah  data,  mendukung  aktivitas  pada  Flip.id  dan  membuat rancangan  arsitektur  aplikasinya.  Sedangkan  arsitektur  data  mengidentifikasi  secara  keseluruhan komponen  data  yang  nantinya  akan  di  pakai  aplikasi  agar  dapat  menghasilkan  informasi  yang dibutuhkan  Flip.id.  Berikut  ini  pada  gambar  4  merupakan  arsitektur  aplikasi  yang  dibuat  dengan menggunakan  salah  satu  diagram  dari  Arcimate  yaitu  diagram Application  Co-Operations Viewpoint.
Gambar 4. Application Co-Operation Viewpoint
Selanjutnya  dibuat  gambaran  pada  arsitektur  terkait  data  menggunakan  diagram  pada  Archimate yaitu diagram Information View.

## 3.5. Technology Architecture
Migration planning menggambarkan hal yang berkaitan dengan struktur teknologi perbaikan yang dilakukan oleh Flip.id guna membantu operasional suatu aplikasi dalam bentuk arsitektur aplikasi. Berikut  gambaran  dari  arsitektur  teknologi  dengan  diagram  dari  Archimate  yaitu  diagram Infrastructure ViewPoint.
Gambar 6. Diagram Infrastructure ViewPoint

## 3.6. Opportunities and Solution
Dalam  fase  ini,  dijelaskan  hasil  dari  analisis  gap  dari  fase  arsitektur  bisnis  hingga  sampai  fase arsitektur  teknologi,  serta  perhitungan  estimasi  pada  biaya  investasi  Flip.id.  Berikut  ini  adalah contoh analisis yang ada pada masing –masing arsitekturnya.

## 3.6.1 Analisis Gap Arsitektur Bisnis pada Proses Perekrutan Karyawan
Gambar 7. Analisis Gap Arsitektur Bisnis
Pada  analisis  gap  bisnis,  warna  pink  ini  menggambarkan  proses  bisnis  tersebut  hanya  ada  pada baseline arsitektur, warna abu-abu menggambarkan proses bisnis tersebut ini hanya ada pada target
arsitektur  ,  sedangkan  warna  kuning  yang  menggambarkan  pada  proses  bisnis  tersebut  ada  pada keduanya (baseline dan target arsitektur) .

## 3.6.2 Analisis Gap Arsitektur Aplikasi
Gambar 8. Analisis Gap Arsitektur Aplikasi
Pada  analisis  gap  arsitektur  aplikasi  berwarna  pink  yang  menggambarkan  aplikasi  ini  hanya  ada pada baseline arsitektur, warna abu-abu menggambarkan aplikasi hanya ada pada target arsitektur, sedangkan warna biru ini menggambarkan aplikasi tersebut ada pada kedua arsitektur (baseline dan target arsitektur)

## 3.6.3 Analisis Gap Arsitektur Data
Dalam  analisis  gap  arsitektur  data,  setiap  warna  yang  digunakan  memiliki  arti  tersendiri.  Warna biru  menggambarkan  data  tersebut  hanya  ada  pada  target  dalam  aplikasi  dan  pada  data  berwarna kuning menggambarkan data tersebut ada pada kedua arsitektur.

## 3.6.4 Analisis Gap Arsitektur Teknologi
Gambar 10. Analisis Gap Arsitektur Teknologi
Pada analisis gap arsitektur teknologi terdapat penggunaan warna yaitu warna abu-abu memberikan gambaran  perangkat  yang  ada  hanya  terlihat  pada  target  arsitektur,  sedangkan  warna  hijau menggambarkan perangkat tersebut ada pada kedua arsitektur (baseline dan target arsitektur).

## 3.7. Migration Planning
Terjadilah  fase  perencanaan  dan  juga  persiapan  migrasi  yang  bertujuan  untu  menerapkan penggunaan arsitektur aplikasi baru. Dimana pada fase ini dibuat roadmap penerapan aplikasi yang berdasarkan  pada  analisis  McFarlan’s  Strategic  Grid.  Berikut  analisis  portofolio  aplikasi  yang menggunakan analisis McFarlan’s Strategic Grid
Tabel 3. Analisis Portofolio Menggunakan Analisis McFarlan’s Strategic Grid
Strategic High Potential Aplikasi FLIP.ID Website FLIP.ID Transaksi Validasi Manajemen Keuangan Penggajian Presensi Pengembangan Karyawan Akuntansi Evaluasi Sistem Penilaian Kinerja Key Operational Support
Selanjutnya  membuat  strategi  dalam  mengimplementasikan  sistemnya,  digambarkan  dengan gambar berikut dari analisis portofolio yang ada.

## Gambar 11. Analisis Portofolio
Pada  tahapan  pertama  dalam  analisis  portofolio  terdapat  proses  infrasktur  dan  manajemen dokuement pra-implementasi. Kemudian setelah tahapan pertama selesai, dilanjutkan dengan tahap kedua yaitu proses pengelolaan mitra dan pengelolaan karyawan. Selajutnya setelah tahapan kedua selesai,  dilanjutkan  pada  tahapan  ke  3  yaitu  proses  validator  dan  manajemen  keuangan.  Setelah selesai,  dilanjutkan  dengan  tahapan  yang  ke  4  yaitu  proses  pendaftaran  dan  layanan  tambahan. Setelah  selesai,  dilanjutkan  tahapan  yang  terakhir  atau  ke  5  yaitu  proses  penilaian  kinerja  dan evaluasi sistem.

## 4. Kesimpulan
Berdasarkan  pada  hasil  pembahasan  penelitian  dalam  bab  sebelumnnya,  maka  disimpulkan  pada penelitian ini membuat usulan perencanaan arsitektur enterprise memakai framework Togaf dengan metode ADM. Usulan arsitektur enterprise ini berupa blue print (cetak biru) dari arsitektur utama pada TOGAF, yaitu arsitektur bisnis, arsitektur data, arsitektur aplikasi serta  arsitektur teknologi. Yang  kemudian  dihasilkan  target  pada arsitektur bisnis  dan teknologi.  Dalam  arsitektur bisnis  ini digunakan  BPA  (Business  Process  Automation)  yang  merupakan  automasi  proses  bisnis  serta teknologi  informasi.  Dihasilkan  juga  target  pada  arsitektur  bisnis  dan  sistem  informasi  yang berguna untuk menyelaraskan proses bisnis maupun SI/TI. Pada perencanaan arsitektur enterprise ini  dibuat  stuktur  organisasi  usulan  guna  memaksimalkan  pemanfaatan  SDM  dalam mengembangkan strateginya, baik pada stategi bisnis dan juga startegi SI/TI.
Dalam  penelitian  ini  diharapkan  bisa  melanjutkan  pada  fase-fase  TOGAF  ADM  hingga  fase Implementation dan architecture  change  managemet agar  dalam  implementasi  perencanaan arsitektur enteprise dalam perusahaan atau pun organisasi jauh lebih mudah. Serta diharapkan agar memakai  framework  dan  tools  yang  berbeda  berguna  untuk  perbandingan  penelitian.  Kemudian dibutuhkan penambahan SDM dalam usulan arsitektur enterprise pada bagian TI yang berguna bagi pengembangan, pengimplemetasian maupun pemeliharaan Flip.id agar bisa berjalan lebih baik lagi. Pada  usulan  arsitektur  enterprise  Flip.id  didalam  pengembangan  dan  pengimplemtasian  aplikasi diharapkan bisa diterapkan sesuai dengan roadmap implementasi aplikasi, yang dibuat berdasarkan prioritas kebutuhan dalam Flip. Id.

## Daftar Pustaka
[1] M. Fitriawati and J. J. Sudirham, “Perancangan enterprise architecture menggunakan togaf adm 9.1 di pppptk tk dan plb bandung,” p. 2014, 2014.
[2] H. Kambono and E. I. Marpaung, “Pengaruh Investasi Asing dan Investasi Dalam Negeri Terhadap Perekonomian Indonesia,” Jurnal Akuntansi Maranatha , vol. 12, no. 1, pp. 137– 145, 2020, doi: 10.28932/jam.v12i1.2282.
[3] L.  Saletti-cuesta et  al. , “No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者における 健康関連 指標に関する共分散構造分析 Title,” Sustainability  (Switzerland) ,  vol.  4,  no.  1,  pp.  1–9, 2020.
[4] “Otoritas Jasa Keuangan.” https://www.ojk.go.id/id/Default.aspx (accessed Dec. 09, 2021).
[5] K.  Benuf,  U.  Diponegoro,  S.  Mahmudah,  U.  Diponegoro,  and  U.  Diponegoro, “Perlindungan  Hukum  Terhadap  Keamanan  Data  Konsumen  Dalam  Bisnis  Financial Technology  (  Fintech  )  Di  Indonesia  Perlindungan  Hukum  Terhadap  Keamanan  Data Konsumen Dalam Bisnis Financial Technology ( Fintech ) Di Indonesia Penulisan Hukum Diajukan Untuk Mele,” no. September, 2019.
[6] S. W. Narayan and S. Sahminan, “Has Fintech Influenced Indonesia’S Exchange Rate and Inflation?,” Buletin  Ekonomi  Moneter  dan  Perbankan ,  vol.  21,  no.  2,  pp.  189–202,  2018, doi: 10.21098/bemp.v21i2.966.
[7] I.  P.  Cahyani,  “Membangun  Engagement  Melalui  Platform  Digital  (Studi  Kasus  Flip sebagai Start-Up Fintech),” Ekspresi Dan Persepsi : Jurnal Ilmu Komunikasi , vol. 3, no. 2, p. 76, 2020, doi: 10.33822/jep.v3i2.1668.
[8] A.  A.  Putri,  “Pengaruh  Kemudahan  Penggunaan  Kemanfaatan,  Dan  Kepercayaan  Majelis Taklim  Hayatul  Ilmi  Surabaya  Terhadap  Minat  Menggunakan  Flip.id  Dengan  Perspektif Hifdzul Mal,” Skripsi , 2020.
[9] D. Novita and F. Helena, “Analisis Kepuasan Pengguna Aplikasi Traveloka Menggunakan Metode  Technology  Acceptance  Model  (  TAM  )  Dan  End-User  Computing  Satisfaction  ( EUCS ),” Jtsi , vol. 2, no. 1, pp. 22–37, 2021.
[10] N.  C.  Intania,  “Analisis  hukum  Islam  terhadap  penggunaan  aplikasi  Flip  dalam  proses transfer ke bank lain,” 2021.
[11] T. Dana and A. Flip, “Analisis Fikih Muamalah Terhadap Transaksi Transfer Dana Antar Bank  Melalui  Aplikasi  Flip  Abstrak  PENDAHULUAN  Flip  merupakan  start-up  business yang  menjalankan  kegiatan  usaha  jasa  transfer  dana  antar  bank  tanpa  biaya  administrasi berupa layanan digital ya,” vol. 5, no. 2, 2021.
[12] “Flip - Transfer Antar Bank Tanpa Biaya.” https://flip.id/ (accessed Dec. 24, 2021).
[13] A. M. A. S. Evy Nurmiati Zulfiandri, “Perencanaan Enterprise Architecture Menggunakan TOGAF  Architecture,” Applied  Information  Systems  and  Management ,  vol.  3,  no.  1,  pp. 59–68, 2020.
[14] Y.  S.  Hudha,  E.  Utami,  and  E.  T.  Luthfi,  “Perancangan  Enterprise  Arsitektur  Sistem Informasi  Billing  Menggunakan  Metode  TOGAF  ADM  Pada  PT.  Time  Excelindo,” Creative  Information  Technology  Journal ,  vol.  5,  no.  1,  p.  40,  2019,  doi: 10.24076/citec.2017v5i1.125.
[15] Y.  Mulyanto,  “Perancangan  Arsitektur  Enterprise  Untuk  Mendukung  Proses  Bisnis Menggunakan Togaf Architecture Development Methode,” Jurnal TAMBORA , vol. 2, no. 1, pp. 34–47, 2017, doi: 10.36761/jt.v2i1.151.
[16] J.-  Leonidas  and  J.  F.  Andry,  “Perancangan  Enterprise  Architecture  Pada  Pt.Gadingputra Samudra  Menggunakan  Framework  Togaf  Adm,” Jurnal  Teknoinfo ,  vol.  14,  no.  2,  p.  71, 2020, doi: 10.33365/jti.v14i2.642.
[17] J.  J.  Djumoko  and  A.  D.  Manuputty,  “Perencanaan  Arsitektur  Enterprise  Di  Language Training  Center-  UKSW  Menggunakan  Framework  TOGAF  ADM,” Jurnal  Teknik Informatika dan Sistem Informasi , vol. 8, no. 1, pp. 225–236, 2021.
[18] N.  Rizky  and  A.  F.  Firmansyah,  “PERENCANAAN  ARSITEKTUR  ENTERPRISE MENGGUNAKAN  TOGAF  ADM  VERSI  9  (Studi  Kasus :  Bimbel  Salemba  Group),” Studia Informatika: Jurnal Sistem Informasi , vol. 10, no. 1, pp. 11–20, 2017.
[19] Nur  Latifah,  A.  Marini,  and  A.  Maksum,  “Pendidikan  Multikultural  di  Sekolah  Dasar (Sebuah  Studi  Pustaka),” Jurnal  Pendidikan  Dasar  Nusantara ,  vol.  6,  no.  2,  pp.  42–51, 2021, doi: 10.29407/jpdn.v6i2.15051.