ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1

## POLA KOMUNIKASI PADA PENGEMBANGAN KAPASITAS KEWIRAUSAHAAN PETANI SAYURAN
(Kasus Pendampingan Misi Teknik Taiwan di Kabupaten Boyolali dan Bogor)
Cahyono Tri Wibowo, Sumardjo, Didin Hafidhuddin dan Sarwititi S Agung
Departemen Sains Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat Fakultas Ekologi Manusia, Institut Pertanian Bogor, Dramaga, Bogor, 16680, Indonesia

## Abstract
CAHYONO TRI WIBOWO,   Communication Pattern on Vegetable Farmers’ Entrepreneurship Capacity development,  Case:  Taiwan  Technical  Mission  Assistance.  Supervised  by  SUMARDJO  as  Head  of Supervisory Commission; DIDIN HAFIDHUDDIN and SARWITI S. AGUNG as Commission Members.
The  objectives  of  this  research  were:  (1)  To  analyze    effect  of  characteristic  factors  such  as social  dynamic,  physical  environment,  farmers’  characteristics    and  socio-economic  environment  of entrepreneurship  communication  patterns  of    vegetable  farmers  in  Taiwan's  technical  missions  in  two districts  in  Indonesia.  (2)  To  ensure  important  factors  that  will    strongly  influence  the  increasing  of entrepreneurship  capacity  of  vegetable  farmers  in  Taiwan's  technical  missions  in  two  districts  in Indonesia. (3) To formulate effective communication pattern for entrepreneurship capacity development efforts of  vegetable farmer in the Taiwan’s technical mission in Indonesia two districts.  This research resulted several outputs, namely: (1) Communication pattern of farmers’ entrepreneurship in Taiwan’s technical  mission  was  categorized  good  enough  and  significantly  influenced  by  group  dimensions  i.e membership  and  group  climate  on  social  dynamics.  (2)  The  development  of  farmers’  entrepreneurship capacity in Taiwan’s technical mission was categorized good and it was directly influenced by  education level characteristics and farmers’ business experiences, it was also influenced by  physical environment on    dimensions  of  communication  infrastructure  and  technology  characteristics,  it  was  significantly influenced  by  socio-economic  environment  on  dimension  of  support  social  system  and  mass  media information, and also significantly affected by family support dimension, institutional support and local knowledge  functioning  of  socio-economic  environment  and  significantly  influenced  by    dialogic dimension  on   farmers’  communication  entrepreneurship pattern.  (3)  Effective  communication patterns regarding  development  of  entrepreneurship  capacity  of    farmers  was  dialogic  communication patterns,and  communication  pattern  itself  were  strengthened  by  these  factors:  social  dynamic  in dimensions:  on  group  climate  and  group  dimension  of  membership.  (4)    one  of  the  forms  of  technical skill, social skill, and managerial skill that  potentially can improve and  compete towards farmers were entrepreneur technical skill, social skill, and managerial skill. By improving their technical skill, social skill,  and  managerial  skill,  it  was  expected  farmers  were  able  improve  their    productivities,  income, autonomous which at the end can develop farmers’ welfare in Indonesia.
Keywords: Communication pattern, entrepreneurship, capacity development, vegetable farming

## PENDAHULUAN
Kebanyakan  petani  di  Indonesia  belum mengetahui    kewirausahaan  petani.    Untuk memperkenalkan kewirausahaan petani diperlukan konsep untuk mengembangkan kedinamisan  berpikir  dan  bertindak,  berani mengambil resiko dan percaya diri. Pengembangan  kewirausahaan  petani  sayuran telah  dimulai    yayasan  misi  teknik  Taiwan dengan  memberikan  bimbingan  teknik  budidaya pertanian,  penyediaan  sarana  produksi  tani  dan memasarkan  hasil  panen.  Mereka  menggunakan pola  komunikasi  dua  arah  dengan  langsung mempraktekkan di lahan petani ternyata semakin hari  banyak  petani    bergabung  dan  mencoba bertani sayuran.
Salah  satu  kendala  yang  dihadapi  sektor pertanian adalah keterbatasan kualitas sumberdaya  manusia  (SDM)   bidang  pertanian. Rendahnya
tingkat  pendidikan  petani  menyebabkan kemampuan  dalam  menyerap  informasi  dan mengadopsi teknologi relatif terbatas sehingga  kurang  menghasilkan  produk  yang berkualitas.   Rendahnya  tingkat  pengetahuan dan  keterampilan  petani    berakibat  pada rendahnya kemampuan petani dalam mengelola  usahanya  sehingga    tidak  dapat berkembang    dan  menyebabkan  rata-rata pendapatan menjadi rendah.
Penelitian bertujuan menjawab masalah-masalah  berikut:  (1)  Sejauhmana pola komunikasi kewirausahaan petani sayuran  pada  misi  teknik  Taiwan  di Kabupaten  Boyolali  dan  Bogor  dipengaruhi oleh  dinamika  sosial,      lingkungan  fisik  dan lingkungan  sosial  ekonomi?  (2)  Faktor manasajakah  yang  berpengaruh  terhadap pengembangan kapasitas kewirausahaan petani  sayuran  pada  misi  teknik  Taiwan  di Kabupaten Boyolali dan Bogor?
ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1
(3)  Bagaimana  pola  komunikasi  yang  efektif bagi  pengembangan  kapasitas  kewirausahaan petani  sayuran  pada  misi  teknik  Taiwan  di Kabupaten  Boyolali  dan  Bogor?  dan  menguji dua  hipotesis  penelitian,  yakni:  (1)  terdapat pengaruh    nyata  antara  dinamika  sosial, lingkungan  fisik,    dan  lingkungan  sosial ekonomi terhadap pola komunikasi kewirausahaan  petani  sayuran;  (2)  terdapat pengaruh  nyata  antara  karakteristik  petani, lingkungan  fisik,  lingkungan  sosial  ekonomi, dan  pola  komunikasi  kewirausahaan  petani terhadap pengembangan kapasitas kewirausahaan petani sayuran.

## TINJAUAN PUSTAKA
Menurut  Rogers  (2003),  inovasi  adalah gagasan,  tindakan,  atau  barang  yang  dianggap baru  oleh  seseorang.  Dalam  hal  ini,  kebaruan inovasi  diukur  secara  subyektif  menurut pandangan  individu  yang  menerimanya.  Jika suatu  ide  dianggap  baru  oleh  seseorang,  maka ide  tersebut  adalah  inovasi  untuk  orang tersebut.    Konsep  ’baru’  dalam  ide  yang inovatif  tidak  harus  baru  sama  sekali.  Secara umum,  dalam  konsep  teori  difusi  inovasi, terdapat  lima  karakteristik  inovasi  yang  dapat mempengaruhi  tingkat  adopsi  seseorang  secara individu,  yaitu:  1)  Keuntungan  relatif ( relative advantage ),  2)  Kesesuaian ( compatibility ),  3) Kerumitan ( complexity ),  4)  Kemungkinan dicoba ( trialability ),  dan  5)  Kemungkinan diamati ( observability ).    Kekurang-ajekan dalam  mengukur  tingkat  kerumitan  suatu inovasi,  dikritisi  oleh  Leeuwiss  (2004)  dengan mengganti  indikator  tersebut  dengan  ketidak komplekan ( less complexity ).
Kewirausahaan  adalah  usaha  kreatif yang  dibangun  berdasarkan  inovasi  untuk
menghasilkan sesuatu yang baru, memiliki nilai tambah, memberi manfaat, menciptakan lapangan  pekerjaan,  dan  hasilnya  berguna  bagi orang  lain  (Soegoto,2009).  Soesarsono  (1996) lebih  menekankan  pada  aspek  wira,  yang berarti  sikap  mental  ksatria  sehingga  tercakup sikap  mental  yang  mulia  dan  agung,  berbudi luhur.  Seseorang yang hanya menekankan pada sikap usaha bisa saja menghalalkan segala cara untuk  memperoleh  keuntungan  sebanyak- banyaknya.  Namun  dengan  sikap  wira,  maka seorang wirausahawan akan melakukan usahanya dengan penuh kehormatan.
Seseorang yang memiliki sikap mental
wirausaha adalah  gambaran  seorang  yang ideal karena kemampuannya mengejawantahkan
sikap  wira  dalam  pemenuhan  kebutuhan  dan kehidupannya. Kewirausahaan mencakup beberapa  unsur  penting  yang  satu  dengan lainnya  saling  terkait  dan  tidak  lepas  dalam kehidupan  sehari-hari,  yaitu:  (1)  unsur  kognitif (daya pikir), (2) unsur psikomotorik (keterampilan), (3) unsur afektif (sikap mental),
(4) unsur intuitif (kewaspadaan). Pola komunikasi  saat  ini  menurut  Tufte  dan Mefalopulos  (2009):  monologik,  dialogik. Kondisinya  yang    bersifat  klasik,    statis, menunggu,  dan  tradisional    ke  depannya diharapkan perilaku petani dapat lebih modern, dinamis dan mampu mengantisipasi perdagangan bebas.

## KERANGKA BERPIKIR DAN HIPOTESIS
Keterkaitan
antar peubah yang diinvestigasi  pada  penelitian  ini  tersaji  pada Gambar 1.
Lingkungan Fisik (X 3 ) X 3.1 Infrastruktur/sarana Komunikasi X 3.2 Ciri/karakteristik teknologi
Dinamika Sosial (X 2 ) X 2.1 Keanggotaan kelompok X 2.2 Ekologi kelompok X 2.3 Status & kekuasaan X 2.4 Kepemimpinan kelompok X 2.5 Suasana/Iklim kelompok X 2.6 Jaringan komunikasi tradisional
Karakteristik Petani (X 1 ) X 1.1 Tingkat pendidikan X 1.2 Usia X 1.3 Jenis kelamin X 1.4 Pendapatan X 1.5 Kepemilikan aset X 1.6 Kekosmopolitan X 1.7 Pengalaman berusahatani X 1.8 Keberanian ambil resiko
Lingkungan Sosek (X 4 ) X 4.1 Dukungan Keluarga X 4.2 Dukungan Kelembagaan X 4.3 Dukungan Sistem Sosial X 4.4 Dukungan Mitra Usaha X 4.5 Iklim kewirausahaan Syariah X 4.6 Kearifan Lokal X 4.7 Keterbukaan Pasar X 4.8 Informasi Media Massa

## Pola  Komunikasi
Kewirausahaan Petani Sayur  (Y 1 ) Y 1.1 Monologik Y 1.2 Dialogik Kapasitas Kewirausahaan Petani Sayur   (Y 2 )
Y 2.1 Technical  Skill, Y 2.2 Social Skill
Y 2.3 Managerial Skill
Keberdayaan Petani
Gambar 1. Kerangka berpikir pengembangan kapasitas kewirausahaan petani sayur

## METODE PENELITIAN
Desain  penelitian  adalah  sensus ex  post facto ,  dilaksanakan  di  Kabupaten  Boyolali menyebar  di  Kecamatan  Selo,  Teras,  Ampel, Banyudono,  Boyolali  Kota  dan  di  Kabupaten Bogor  meliputi  Kecamatan  Dramaga  dan Leuwiliang.
Alasan pemilihan lokasi dikarenakan kedua kabupaten tersebut merupakan pilot project . Di Kabupaten Boyolali telah selesai dibimbing dan sekarang pembinaannya  sudah  diserahkan  kepada  Dinas Pertanian,  Perkebunan  dan  Kehutanan  melalui pembentukkan suatu UPT Usaha Pertanian yang berkantor  di  KecamatanTeras,  sedangkan  di Kabupaten  Bogor  masih  dalam  bimbingan. Penelitian  ini  melibatkan  124  petani  sayuran, terdiri dari 78 orang di Kabupaten Boyolali dan 46  orang  di  Kabupaten  Bogor.  Data  primer diperoleh melalui kuesioner, wawancara mendalam,  observasi,  dokumentasi,  dan  diskusi (FGD). Data sekunder diperoleh dari pemerintahan  setempat  dan  instansi  yang terkait.
Uji  validitas  kuesioner  dilakukan  dengan koefisien  korelasi product moment Pearson. Pengujian kepada 10 responden ujicoba, didapat hasil  yang  menunjukkan  bahwa  dari  130  butir pertanyaan/ pernyataan pada kuesioner sebagian besar  valid  atau  mempunyai  hasil  uji  validitas lebih kecil dari r tabel (α < 0,05).  Hanya 10 yang tidak valid. Delapan butir dibuang, dan dua butir pertanyaan/pernyataan  dimodifikasi.    Nilai koefisien reliabilitas teknik belah dua ( split half reliability test Spearman-Brown) dengan sofware SPSS  19  terhadap  setiap  bagian kuesioner: karakteristik lingkungan fisik, lingkungan  sosial  ekonomi,  dinamika  sosial, pola  komunikasi  kewirausahaan,  dan  kapasitas kewirausahaan  petani  sayur;  diperoleh  nilai koefisien  reliabilitas  sebesar  0,624;  0,668; 0,701;  0,753;  dan  0,689.  Berarti,  kelima  bagian kuesioner  tersebut  terandal. Data  dianalisis menggunakan descriptive statistic dengan menampilkan  distribusi  frekuensi,  persentase, rataan skor dan total rataan skor; dan inferential statistic berupa uji beda dan analisis jalur ( path analysis )  untuk  mengetahui  hubungan  antar peubah dan menemukan model empiris hubungan  antar  peubah  dan  faktor-faktor pendukungnya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Deskripsi Faktor Internal: Karakteristik
Petani Hasil penelitian menunjukkan,
karakteristik  petani  sayuran  peserta  misi  teknik Taiwan di dua kabupaten umumnya berpendidikan  SMA  (Boyolali)  dan  SMP (Bogor); berusia 42 sampai 63 tahun; mayoritas laki-laki;  pendapatan  per  panen  kategori  tinggi
(Boyolali)  karena  lahan  yang  digunakan  luas, rata-rata  3000  m 2 ,  sedangkan  petani  sayuran  di Bogor berpendapatan rendah, karena lahan yang dikelola relatif sempit rata-rata sekitar 2000 m 2 ; kepemilikan  aset  kategori  tinggi  (Boyolali) karena lebih dulu dibimbing misi teknik Taiwan selama  10-16  tahun,  dan  kategori  rendah kepemilikan  aset  petani  Bogor  karena  banyak petani  yang  masih  taraf  mencoba  berusahatani sayur,  dengan  bimbingan  misi  teknik  Taiwan kurang  dari  7  tahun;  tingkat  kekosmopolitan rendah;  pengalaman  bertani  sayuran    tergolong sedikit  sekitar  lima  tahun  dan  ketika  harga turun, kembali lagi ke padi, lalu kembali lagi ke sayuran,  sehingga  petani  tidak  konsisten menekuni bidang usahatani sayuran; keberanian mengambil  resiko  secara  keseluruhan  tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa karakteristik petani sayur  di  dua  kabupaten  memiliki  potensi  untuk mengembangkan  kewirausahaan,  namun  perlu didukung  oleh  faktor-faktor  eksternal  yang mempengaruhinya.

## Deskripsi Faktor Eksternal: Dinamika sosial
Petani sayur di dua kabupaten menunjukkan dinamika sosial yang rendah (lihat Tabel 1), terlihat dari keanggotaan, kepemimpinan, dan jaringan komunikasi tradisional  kelompok. Dinamika sosial ini perlu ditingkatkan,  baik  dari size keanggotaan kelompok  minimal  20  orang  yang  aktif  dan kepemimpinan  kelompok.  Misalnya,  melalui leadership  training dan  memanfaatkan  jaringan komunikasi  tradisional.  Namun  demikian, ekologi,  status-kekuasaan  dan  iklim  kelompok tergolong  tinggi.  Di  Boyolali,  dinamika  sosial untuk indikator keanggotaan, ekologi, status dan kekuasaan, kepemimpinan dan suasana kelompok, serta jaringan komunikasi tradisional lebih  dominan  dibanding  di  Bogor,  kecuali indikator  kepemimpinan  kelompok.  Artinya dinamika  sosial  di  Boyolali  lebih  kondusif dibanding Bogor.
Tabel 1. Sebaran petani sayur menurut dinamika sosial pada pendampingan misi teknik Taiwan di Kabupaten Boyolali dan Bogor
Indikator Rataan Skor* Boyolali  Bogor     Total Keanggotaan kelompok 29,98 19,84 26,22 Ekologi kelompok 71,40 62,04 67,93 Status dan kekuasaan 59,25 48,76 55,36 Kepemimpinan kelompok 49,57 49,57 49,57 Iklim kelompok 63,46 56,83 61,00 Jaringan komunikasi tradisional 23,10 18,54 21,41 Dinamika Sosial 49,46 42,59 46,91
ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1
Ket : *Interval skor 0-25 = Sangat Rendah; 26-50 = Rendah;  51-75  =  Tinggi;  76-100  =  Sangat Tinggi

## Deskripsi Faktor Eksternal: Lingkungan Fisik
Lingkungan  fisik  petani  sayur  di  dua kabupaten  tergolong  rendah  terlihat  dari  sarana komunikasi  yang  sering  digunakan  untuk kebutuhan lain (sekunder) bukan untuk mencari informasi  tentang  berwirausaha  tani  sayur.  Ciri teknologi pun tergolong rendah. Sarana komunikasi di Boyolali lebih baik dibandingkan di Bogor. terlihat petani sayur di Boyolali lebih mampu  membeli  sarana  komunikasi  (hp  dan komputer).  Karakteristik  teknologi  di  Bogor lebih baik dibandingkan Boyolali, karena petani sayur  di  Bogor  lebih  cepat  menerima  teknologi pertanian  yang  sosialisasinya  dilakukan  tidak hanya oleh misi teknik Taiwan, tetapi juga oleh Penyuluh  Swakarsa  Mandiri  (PSM),  LSM  dan mahasiswa  IPB  yang  praktek  kerja  lapang, mereka  langsung  mengadopsi  teknologi  karena yakin manfaatnya (Tabel 2).
Tabel 2. Sebaran petani sayur  menurut faktor lingkungan fisik
Indikator Rataan Skor* Boyolali Bogor       Total Infrastruktur/sara na komunikasi 45,71 32,23 40,71 Ciri/karakteristik teknologi 32,61 38,99 34,98 Lingkungan fisik 39,16 35,61 37,84
Ket  :  *Interval  skor  0-25  =  Sangat  Rendah;  26-50  = Rendah;  51-75  =  Tinggi;  76-100  =  Sangat Tinggi

## Deskripsi Faktor Eksternal: Lingkungan Sosial Ekonomi
Lingkungan sosial ekonomi petani sayuran di  dua  kabupaten  tergolong  rendah  (Tabel  3), terlihat  dari  dukungan  kelembagaan,  dukungan mitra  usaha,  iklim  kewirausahaan  syariah,  dan informasi  media  massa.  Karena  para  petani sayuran tidak memanfaatkan kelembagaan yang sudah  ada  dan  hanya  mengandalkan  pada hubungan  baik  dengan  misi  teknik  Taiwan dalam  bentuk  hubungan  bisnis  di  mana  misi teknik  Taiwan  secara  kelembagaan  mampu menyediakan  beberapa  kebutuhan  pokok  dari para petani sayur, sehingga tidak memanfaatkan lembaga-lembaga  pemerintah,  swasta  atau lembaga  lain.  Demikian  juga  untuk  dukungan mitra  usaha  para  petani  sayur    menganggap mitra usaha yang paling baik adalah misi teknik Taiwan  sehingga  mereka  tidak  lagi  menjalin kerjasama  dengan  mitra  usaha  lain.  Dalam  hal iklim  kewirausahaan  syariah,  petani  di  dua
kabupaten  tersebut,  petani  tidak  mendapatkan sosialisasi  tentang  kewirausahaan  syariah,  baik dari penyuluh pemerintah maupun dari fasilitator  misi  teknik  Taiwan,  pemahaman tentang  kewirausahaan  syariah  secara  umum kebanyakan  hanya  didapat  dari  televisi,  para da’i/ustadz  pada  umumnya.  Di  samping  itu, lembaga  keuangan  syariah  yang  diharapkan memotori  iklim  kewirausahaan  syariah  belum banyak  tumbuh  di  dua  kabupaten  tersebut. Informasi media massa masih rendah dikarenakan di dua kabupaten para petani sayur kebanyakan lebih suka membaca dan menonton tayangan-tayangan hiburan, kurang memanfaatkan media massa untuk mendapatkan informasi tentang pertanian, khususnya pengembangan wirausaha tani sayuran.
Tabel 3.   Sebaran petani sayur menurut
lingkungan sosial ekonomi
Ket :   *Interval skor 0-25 = Sangat Rendah; 26-50 =
Rendah;    51-75  =  Tinggi;  76-100  =  Sangat Tinggi Lingkungan sosial ekonomi untuk dukungan  keluarga,  dukungan  sistem  sosial, Iklim  kewirausahaan  syariah,  Keberfungsian kearifan  lokal,  dan    informasi  media  massa  di Boyolali lebih baik dibandingkan di Bogor.  Hal ini  dikarenakan  kelima  dimensi  tersebut  sudah mulai tumbuh diharapkan dipertahankan keberlangsungannya  dan  terus  berkembang, sedangkan untuk dukungan kelembagaan, dukungan mitra usaha, dan keterbukaan pasar di Bogor  lebih  baik  dibandingkan  Boyolali. Dimana ketiga dimensi tersebut di daerah Bogor mulai  berkembang  seiring  dengan  kemajuan usaha bisnis sayuran.
Pola komunikasi kewirausahaan petani sayur pada  misi  teknik  Taiwan  di  Boyolali  dan Bogor
Tabel 4 menunjukkan bahwa pola komunikasi  dialogik  kewirausahaan  di    Bogor lebih  baik  dari  pada  di    Boyolali  namun
Indikator Rataan Skor* Boyolali   Bogor     Total Dukungan keluarga 68,59 59,78 65,32 Dukungan kelembagaan 22,22 27,54 24,19 Dukungan sistem sosial 53,85 44,57 50,40 Dukungan mitra usaha 23,08 57,07 35,69 Iklim kewirausahaan syariah 42,74 34,78 39,78 Keberfungsian kearifan lokal 56,62 50,36 54,30 Keterbukaan pasar 48,72 52,66 50,18 Informasi media massa 45,82 35,69 42,06 Lingkungan sosial ekonomi 45,20 45,31 45,24
keduanya  berada  dalam  kategori  tinggi.  karena aktifnya  para  penyuluh  misi  teknik  Taiwan, mengakibatkan   terjadi sinergi yang baik antara petani  sayur  dengan  pendamping  misi  teknik Taiwan,  dan  terjadi  komunikasi  dua  arah, transaksional dan konvergen , sehingga didapatkan mutual sharing di antara mereka.
Tabel 4. Skor Pola komunikasi kewirausahaan petani sayur pada misi teknik Taiwan  di Boyolali dan Bogor
Ket :   *Interval skor 0-25 = Sangat Rendah; 26-50 = Rendah;    51-75  =  Tinggi;  76-100  =  Sangat Tinggi

## Kapasitas kewirausahaan petani sayur pada misi teknik Taiwan di Boyolali dan Bogor
Kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur  di Boyolali  untuk technical  skill, dan social  skill lebih  baik  dibanding  di  Bogor,  namun  untuk managerial  skill di  Bogor  lebih  baik  (lihat Tabel  5).  Ini  dikarenakan  di  Boyolali  lebih dahulu dibimbing oleh misi teknik Taiwan dari pada  di  Bogor  yang  baru  berumur  7  tahun. Untuk managerial skill , sebenarnya misi teknik Taiwan  tidak  mengajarkan  secara  spesifik, tetapi banyak penyuluhan peningkatan manajerial skill yang  diselenggarakan  oleh LSM,  dan  Penyuluh  Swakarsa  Mandiri  (PSM) termasuk  juga  para  mahasiswa  IPB  yang melakukan  praktek  kerja  lapang.  Dengan  kata lain  teknik  budidaya  sayuran,  keterampilan bersosialisasi dan kemampuan manajerial  akan lebih  baik  lagi  jika  ditingkatkan  melalui tambahan training – training untuk meningkatkan  aspek  kognitif,  afektif  dan psikomotorik mereka.
Tabel 5. Kapasitas kewirausahaan petani sayur  di Boyolali dan Bogor
Ket :   *Interval skor 0-25 = Sangat Rendah; 26-50 = Rendah;    51-75  =  Tinggi;  76-100  =  Sangat Tinggi
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Pola Komunikasi Kewirausahaan Petani  Sayur pada Misi Teknik Taiwan di Boyolali dan Bogor
Tabel  6  menunjukkan  bahwa  faktor dinamika  sosial  pada  indikator    iklim  dan keanggotaan  kelompok  berpengaruh  sangat nyata  (p<0,01)  terhadap  komunikasi  dialogik. Artinya, makin kondusif suasana kelompok, dan makin  besar  jumlah  keanggotaan  kelompok maka makin dialogik pola komunikasinya.
Untuk lingkungan fisik, indikator infrastruktur/sarana  komunikasi  berpengaruh nyata  (p<0,05)  negatif  terhadap  komunikasi dialogik.  Artinya,  dengan  makin  tersedianya telepon  seluler,  internet  dan  media  yang  lain maka  makin  tidak  dialogik  pola  komunikasi petani sayur tersebut.
Pada  peubah  lingkungan  sosial  ekonomi, hampir  semua  indikator  tidak  signifikan (p>0,05) pengaruhnya terhadap pola komunikasi.  Hanya  dukungan  kelembagaan berpengaruh  sangat  nyata  (p<0,01)  negatif terhadap pola komunikasi monologik.
Artinya makin tinggi dukungan kelembagaan,  makin  tidak  menggunakan  pola komunikasi  monologik.  Terjadi  diskusi  antara petani  sayur  dengan  lembaga  pendampingan misi  teknik  Taiwan.    Berdasarkan  ini,  maka hipotesis  pertama  yang  menyatakan  “terdapat pengaruh    nyata  antara  dinamika  sosial, lingkungan fisik, dan lingkungan sosial ekonomi terhadap pola komunikasi kewirausahaan  petani  sayuran,”  hanya  diterima pada indikator iklim dan keanggotaan kelompok pada  dinamikasi  sosial,  indikator  sarana komunikasi  pada  peubah  lingkungan  fisik,  dan indikator  dukungan  kelembagaan  pada  peubah lingkungan  sosial  ekonomi  berpengaruh  nyata dengan pola komunikasi kewirausahaan.
Indikator Rataan Skor* Boyolali Bogor    Total Pola komunikasi monologik 39,56 35,09 37,90 Pola komunikasi dialogik 62,75 60,32 61,85
Indikator Rataan Sko r * Boyolali Bogor Total Technical  skill 57,82 53,04 56,05 Social skill 53,46 52,28 53,02 Managerial skill 46,84 54,68 49,75 Kapasitas kewirausahaan petani sayuran 52,71 53,33 52,94
Tabel 6. Koefisien regresi (r) peubah dinamika sosial, lingkungan fisik dan sosial ekonomi terhadap pola komunikasi kewirausahaan petani sayur
Ket:**Sangat Signifikan pada α 0,01 *Signifikan pada α 0,05

## Faktor-faktor yang Mempengaruhi
Kapasitas Kewirausahaan Petani Sayur pada Misi Teknik Taiwan di Boyolali dan Bogor
Hasil analisis jalur pada Tabel 7 menunjukkan  bahwa  Karakteristik  petani  yang berpengaruh  sangat  nyata  (p<0,01)  terhadap kapasitas  kewirausahaan  petani  sayuran  adalah tingkat pendidikan dan pengalaman usaha.
Lingkungan  fisik  yang  secara  signifikan berpengaruh langsung (p<0,01) terhadap kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur,  adalah sarana  komunikasi  dan  karakteristik  teknologi. Bedanya, sarana komunikasi memiliki pengaruh signifikan dengan nilai negatif terhadap kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur.  Artinya, semakin  tinggi  sarana  komunikasi  semakin menurun kapasitas kewirausahaan petani sayur Hal  ini  disebabkan  oleh  perilaku  petani  yang mencari  informasi  tidak  menggunakan  sarana komunikasi  yang  tersedia  seperti  internet, televisi, radio, majalah, telepon seluler dll. Para petani cenderung memanfaatkan sarana komunikasi  untuk  kebutuhan  hiburan,  dan jarang sekali digunakan untuk mencari informasi  pertanian.  Kalaupun  petani  hendak mencari informasi terkait dengan pertanian para petani  lebih  mempercayai  media  komunikasi yang bersifat interpersonal seperti kepada petani lain, petani maju, dan penyuluh dari misi teknik Taiwan. Semakin karakteristik teknologi diterapkan oleh petani sayur, makin meningkatkan kapasitas kewirausahaannya. Contohnya,  pemanfaatan  teknologi  budidaya
pertanian  sayuran  yang  tepat  guna.  Pengaruh lingkungan fisik terhadap kapasitas kewirausahaan  petani  sayur tidak  langsung
melalui  pola  komunikasi.  Pengaruh  lingkungan sosial  ekonomi  langsung  dan  tidak  langsung terhadap  kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur yang  sangat  signifikan  adalah  dukungan  sistem sosial  dan  informasi  media  massa.  Dukungan keluarga,
dukungan kelembagaan dan keberfungsian  kearifan  lokal  yang  berpengaruh signifikan (p<0,05) terhadap kapasitas kewirausahaan seorang petani. Dukungan kelembagaan
memiliki pengaruh  negatif,  dimana  semakin  besar dukungan  kelembagaan  maka  akan  semakin menurun  kapasitas  kewirausahaan  seorang petani. Hal tersebut diakui oleh beberapa petani, bahwa  petani  kurang  tertarik  untuk  bekerja sama  dengan  lembaga-lembaga  yang  berada  di sekitar wilayah mereka, karena mereka beranggapan  bahwa  lembaga  –  lembaga  (BPP, LSM Pertanian, Koperasi simpan pinjam) hanya berbicara  mengenai  moral  dan  tidak  berbicara banyak  mengenai  bagaimana  meningkatkan produktivitas  dalam  waktu  yang  lebih  pendek. Alasan  tersebutlah  yang  membuat  para  petani lebih  senang  bekerja  sama  dengan  misi  teknik Taiwan  karena  mereka  langsung  kepada  hal teknis budidaya sayuran.
Tabel 7.  Koefisien regresi  faktor-faktor yang mempengaruhi  kapasitas kewirausahaan petani sayur pada misi teknik Taiwan di Kabupaten Boyolali dan Bogor
Peubah Pengaruh Langsung Pengaruh tidak langsung melalui Pengaru h Total X4 Y1.1 Y1.2 (X 1 . 1 ) Tingkat   Pendidikan 0,205** 0,088 - - 0,293 (X 1 . 2 ) Usia -0,077 -0,033 - - 0,110 (X 1 . 3 ) Pendapatan 0,083 0,036 - - 0,119 (X 1 . 4 ) Jenis Kelamin (X 1 . 5 ) Kepemilikan Aset -0,071 -0,030 - - 0,101 (X 1 . 6 ) Kekosmopolitan 0,001 0,000 - - 0,001 (X 1 . 7 ) Pengalaman Usaha 0,244** 0,105 - - 0,349 (X 1 . 8 ) Berani Ambil Resiko 0,085 0,036 - - 0,121 X3.1 Infrastruktur sarana komunikasi -0,363** - 0,045 -0,081 0,490 X3.2 Karakteristik   teknologi 0,278** - -0,035 0,062 0,375 X4.1 Dukungan Keluarga 0,210* - -0,026 0,047 0,283 X4.2 Dukungan Kelembagaan -0,167* - 0,021 -0,037 0,225 X4.3 Dukungan sistem sosial 0,273** - -0,034 0,061 0,368 X4.4 Dukungan Mitra  usaha -0,033 - 0,004 -0,007 0,045 X4.5 Iklim kewirausahaan Syariah -0,004 - 0,001 -0,001 0,005 X4.6 Keberfungsian Kearifan local 0,210* - -0,026 0,047 0,283 X4.7 Keterbukaan Pasar -0,158 - 0,032 -0,058 0,248 X4.8 Informasi Media massa 0,441** - -0,055 0,099 0,595 Y1.1 Monologik - 0,125 - - - - 0,125 Y1.2 Dialogik 0,224* - - - 0,224
Keterangan:**Sangat Signifikan pada α 0,01;   *Signifikan pada α 0,05;     r = koefisien regresi berganda
Peubah (X) Pola komunikasi (r) Monologik Dialogik Dinamika Sosial Keanggotaan kelompok Ekologi kelompok Status dan kekuasaan 0,253 -0,040 -0,070 0,270* 0,109 0,160 Kepemimpinan kelompok Iklim  kelompok Jaringan  komunikasi tradisional -0,265 -0,224 0,106 0,013 0,484** 0,051 Lingkungan Fisik Infrastruktur/Sarana komunikasi 0,145 -0,233* Karakteristik teknologi -0,154 0,177 Lingkungan Sosial Ekonomi Dukungan keluarga Dukungan kelembagaan Dukungan sistem sosial 0,207 0,437** 0,029 0,026 -0,035 -0,099 Dukungan mitra usaha 0,013 0,049 Iklim kewirausahaan Syariah 0,161 -0,207 Keberfungsian kearifan lokal 0,011 0,150 Keterbukaan pasar -0,101 0,179 Informasi media massa -0,276 -0,059
ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1
-0,363 0,278 0,366 0,585 0,244 0,205 0,224 0,210 -0,167
0,273 £ = 0,400 0,210
Pengaruh  signifikan  pola  komunikasi terhadap kapasitas kewirausahaan petani sayuran  adalah  pola  dialogik,  artinya  semakin sering  menggunakan  pola  komunikasi  dialogik maka  semakin  tinggi  kapasitas  kewirausahaan petani; sedang pola monologik tidak berpengaruh signifikan pada kapasitas kewirausahaan petani sayuran. Hal ini dikarenakan  petani  sayuran  di  dua  kabupaten sudah  cerdas,  tidak  lagi  hanya  menerima  saja apa  yang  disampaikan  oleh  penyuluh  melalui komunikasi searah/ top down , melainkan mereka lebih  sering  berinteraksi  secara  aktif  di  antara mereka  sehingga  didapatkan mutual  sharing yang sangat baik.
Faktor-faktor    lingkungan  sosial  ekonomi yang  berpengaruh  sangat  signifikan  (p<0.01) terhadap  kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur adalah  tingkat  pendidikan  dan  pengalaman usaha. Artinya, tingkat pendidikan dan pengalaman usaha dapat meningkatkan kapasitas kewirausahaan tani, hal ini disebabkan semakin  tinggi  pendidikan  akan  membuka wawasan yang lebih luas untuk mengembangkan  kemampuan  dirinya  dengan berwirausahatani sayuran. Demikian juga semakin lama pengalaman usahanya maka akan menambah  kapasitas  petani  sayur,  dengan  kata lain pengalaman dapat memberikan pembelajaran  yang  sangat  berharga  bagi kapasitas  para  petani  sayur.  Lingkungan  fisik yang  secara  signifikan  berpengaruh  langsung terhadap  kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur, adalah  sarana  komunikasi  dan  karakteristik teknologi. Bedanya sarana komunikasi memiliki pengaruh  signifikan  dengan  nilai    negatif, artinya bahwa semakin tinggi sarana
komunikasi semakin menurun kapasitas
kewirausahaan  petani  sayur,  hal  ini  disebabkan oleh  perilaku  petani  sayur    yang  mencari informasi tidak menggunakan sarana komunikasi  yang  tersedia  seperti  internet, televisi, radio, majalah, telepon seluler  dan lain sebagainya.
Para  petani  cenderung  memanfaatkan  sarana komunikasi    untuk  kebutuhan  hiburan,  dan jarang sekali digunakan untuk mencari informasi  pertanian.  Kalaupun  petani  hendak mencari informasi terkait dengan pertanian para petani  lebih  mempercayai  media  komunikasi yang bersifat interpersonal seperti kepada petani lain, petani maju, dan penyuluh dari misi teknik Taiwan.    Demikian  juga,  semakin  baik karakteristik  teknologi  diterapkan  oleh  petani sayur semakin meningkatkan kapasitas kewirausahaan  petani,  contohnya  pemanfaatan teknologi budidaya pertanian sayuran yang tepat guna.    Pengaruh  lingkungan  fisik terhadap kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur tidak signifikan  langsung  melalui  pola  komunikasi, sehingga tidak nampak dalam Gambar 2. Uraian ini  menyarikan  bahwa  hipotesis  2  yang menyatakan  “terdapat  pengaruh  nyata  antara karakteristik petani, lingkungan fisik, lingkungan sosial ekonomi, dan pola komunikasi  kewirausahaan  petani  terhadap pengembangan   kapasitas kewirausahaan petani sayuran,”  diterima  pada  karakteristik  petani untuk indikator tingkat pendidikan dan pengalaman  usaha,  peubah  lingkungan  fisik, lima  indikator  peubah  lingkungan  sosek,  dan pada pola komunikasi dialogik.
X2.1 Keanggotaan Kelompok X3.1 Sarana komunikasi X3.2 Karakteristik teknologi Y1 Pola Komunikasi Y1.1 Monologik Y1.2 Dialogik X1.1 Tk. pendidikan X4.1 Dukungan keluarga X4.2 Duk. Kelembagaan X 1.7 Pengalaman Usaha Tani X4.3 Duk. Sistem Sosial X4. Lingk. sosek Y2
Kapasitas kewirausahaan
X4.8 IInformasi media massa 0,441

## Uji Beda Pola Komunikasi Kewirausahaan Petani Sayur di Boyolali dan Bogor
Untuk mengetahui ada tidaknya perbedaan pola  komunikasi  kewirausahaan  petani  sayur  di Kabupaten  Boyolali  dan  Bogor  disajikan  pada Tabel  8.  Tidak  ada  perbedaan  pola  komunikasi monologik  antara  petani  sayur  Kabupaten Boyolali  dengan  Bogor.  Asumsi  kesamaan varians  tidak  terpenuhi,  sehingga  nilai  t  hitung yang  digunakan  adalah  (1,479)  yang  nilai alfanya    0,144  atau  >  0,05  sehingga  tidak signifikan  pada  taraf  0,05.  Artinya,  pola komunikasi  yang  digunakan  oleh  pendamping
petani  sayur  baik  di  Kabupaten  Boyolali maupun  Bogor  cenderung  sama  atau  tidak berbeda  pada  pola  komunikasi  monologik. Untuk  pola  komunikasi  dialogik  juga  tidak terdapat  perbedaan,  asumsi  kesamaan  varians tidak  terpenuhi,  sehingga  nilai  t  hitung  yang digunakan  adalah  (0,800)  nilai  alfanya      0,427 atau > 0,05 sehingga tidak signifikan pada taraf 0,05. Artinya, pola komunikasi  yang digunakan oleh  pendamping  petani  sayur,  baik  di Kabupaten  Boyolali  maupun  Bogor  sama  atau tidak berbeda pada pola komunikasi dialogik.
Tabel 8.  Uji beda pola komunikasi monologik dan  dialogik  antara petani sayur  di Boyolali  dan Bogor
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means F Sig. t df Sig. (2- tailed) Mean Difference Std. Error Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Y1.1  Equal variances assumed 16.554 .000 -1.720 122 .088 -.63880 .37145 -1.37411 .09652 Equal variances not assumed -1.479 59.579 .144 -.63880 .43196 -1.50297 .22538 Y1.2  Equal variances assumed 12.649 .001 -.948 122 .345 -1.37235 1.44713 -4.23708 1.49238 Equal variances not assumed -.800 56.640 .427 -1.37235 1.71477 -4.80659 2.06188

## Uji Beda Kapasitas Kewirausahaan Petani Sayur  di Boyolali  dan Bogor
Untuk mengetahui ada tidaknya perbedaan kapasitas  kewirausahaan  petani  sayur  yang terjadi  di  Boyolali  dan  Bogor  disajikan  pada Tabel  9.  Tidak  ada  perbedaan  kapasitas kewirausahaan  dalam  bidang technical  skill antara  petani  sayur  di  Kabupaten  Boyolali  dan Bogor. Hal ini terlihat dari terpenuhinya asumsi
kesamaan  varians  (0,808)  sehingga    nilai  t hitung  yang  dipergunakan  untuk technical  skill sebesar  1,568  yang  nilai  alfanya  0,119  atau  > 0,05.  Artinya, technical  skill di  dua  kabupaten sama,  dikarenakan    sistem  penyampaian pengetahuan  teknik  budidaya  pertanian  yang diberikan  oleh  petugas  pendamping  misi  teknik Taiwan adalah sama.
Gambar 2. Model jalur pola komunikasi efektif pada kapasitas kewirausahaan petani sayur di Kabupaten
Boyolali dan Bogor
X2.5
Iklim Kelompok X4.6 Kearifan Lokal Keterangan: Berpengaruh Positif Berpengaruh Negatif £ = Pengaruh faktor lain di luar peubah yang diteliti adalah 40%
ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1
Begitupun social skill petani  sayur
Boyolali dan Bogor tidak menunjukkan perbedaan.  Terlihat  dari  tidak  terpenuhinya asumsi kesamaan varians (0,000) sehingga nilai t  hitung  yang  dipergunakan  untuk social  skill sebesar  0,293  yang  nilai  alfanya  0,770  atau  >
0,05.  Artinya, social  skill petani  sayur  di  dua kabupaten sama, hal ini dikarenakan budaya dan perilaku  masyarakat  di  dua  wilayah  ini  masih tergolong  sama  dalam  berinteraksi  di  antara mereka.
Tabel 9. Uji beda kapasitas kewirausahaan petani sayur di  Kabupaten Boyolali dan Bogor
Levene's Test for Equality of Variances t-test for Equality of Means F Sig. t
df Sig. (2- tailed) Mean Differenc e Std. Error Differenc e 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper Y2.1  Equal variances assumed .060  .808 -1.568 122 .119 -.95541 .60920 -2.16139 .25057 Equal variances not assumed -1.619 103.922 .108 -.95541 .59012 -2.12565 .21484 Y2.2  Equal variances assumed 17.2 00 .000 -.331 122 .741 -.23579 .71249 -1.64623 1.17465 Equal variances not assumed -.293 64.691 .770 -.23579 .80480 -1.84323 1.37166 Y2.3  Equal variances assumed .418  .519 2.026 122 .045 1.01895 .50291 .02340 2.01451 Equal variances not assumed 2.048 97.666 .043 1.01895 .49757 .03150 2.00641 Untuk  manajerial skill ,  menunjukkan  ada perbedaan nyata di dua Kabupaten tersebut. Hal ini  terlihat  dari  terpenuhinya  asumsi  kesamaan varians  (0,519),  di  mana  t  hitung  indikator keterampilan  manajerial  adalah  sebesar  2,026 yang  nilai  alfanya  0,045  atau  <  0,05.  Artinya, terdapat  perbedaan  nyata  pada managerial  skill antara  petani  sayur  di  Kabupaten  Boyolali  dan Bogor. Dengan kata lain, petani sayur di Bogor keterampilan manajerialnya lebih baik dari pada petani sayur di Boyolali, terlihat dari total rataan skor    indikator managerial  skill petani  sayur Kabupaten  Bogor  sebesar  3,13,  sedangkan Kabupaten Boyolali sebesar 3,11. Hal ini terjadi karena  petani  sayur  di  Kabupaten  Bogor  masih aktif  didampingi  oleh  para  fasilitator  dari  misi teknik Taiwan sedangkan di Kabupaten Boyolali  sudah  dilepaskan  dan  sekarang dikelola  oleh  Dinas  Pertanian,  Perkebunan  dan Kehutanan  melalui  pembentukkan  suatu  Unit pengelola  Teknis.  (UPT)  Usaha  Pertanian  yang berkantor di KecamatanTeras.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1. Pola  komunikasi  kewirausahaan  petani sayuran  binaan  misi  teknik  Taiwan dipengaruhi oleh karakteristik keanggotaan kelompok  yang  berperan  aktif  dan  iklim kelompok yang kondusif menjaga kekompakan kelompok, yang memungkinkan terjadinya komunikasi dialogik antara petani dan pihak penyelenggara pendampingan.
2. Kapasitas  kewirausahaan  petani  sayuran binaaan  misi  teknik  Taiwan  tergolong
kategori  baik  dipengaruhi  terutama    oleh karakteristik  tingkat  pendidikan  menengah (SMP/SMA)  dan    petani  berpengalaman dalam usaha sayuran.
3. Kapasitas  kewirausahaan  petani  sayuran dipengaruhi  oleh  ketersediaan  dukungan sistem  sosial  dan  informasi  media  massa tentang pemasaran produk,  dan dukungan keluarga,  dukungan  kelembagaan    yang transparan  sehingga  petani  tidak  apatis serta  keberfungsian  kearifan  lokal  yang mengadopsi  budaya  nenek  moyang  petani dalam  pengembangan  dinamika  kelompok dan iklim kelompok.
4. Kapasitas  kewirausahaan  petani  sayuran meningkat  sejalan  dengan    menguatnya pola  komunikasi  dialogik  diantara  petani dan pendamping.
5. Sarana  komunikasi  elektronik  yang  ada dan dukungan kelembagaan ternyata
digunakan  untuk  urusan  di  luar  urusan usaha  tani  sehingga  menjadi  tak  kondusif bagi pengembangan kapasitas kewirausahaan seorang petani.
6. Pola  komunikasi  yang  efektif  untuk mengembangkan kapasitas  kewirausahaan petani  sayuran  adalah  pola  komunikasi dialogik, dan keaktifan anggota kelompok, yang  beranggota  aktif  sekitar  20  orang. Disamping  itu,  komunikasi  efektif  bila didukung    iklim  kelompok,  yang  saling empati, sikap gotong royong, dan silaturahmi    serta  terciptanya  kekompakan kelompok. Saran 1. Dalam peningkatan kapasitas kewirausahaan petani sayuran iklim
ISSN 1693-3699                                                                                  Februari 2012, Vol.10, No.1
kelompok  perlu  terus  dijaga  dalam  bentuk hubungan silaturahmi yang dapat mengeratkan hubungan baik sesama petani dalam  bentuk  kegiatan-kegiatan  bersama, gotong  royong,  riyungan,  kerja  bakti,  dan pemupukan pola-pola komunikasi dialogik yang saling menguntungkan.
2. Jumlah  dan  keaktifan    keanggotaan kelompok  yang ideal sekitar  20 orang tiap kelompok,  jumlah  anggota  tersebutlah yang cenderung mendukung
berlangsungnya pola komunikasi dialogik.
3. Pola  komunikasi  kewirausahaan  petani sayuran  “binaan”  misi  teknik  Taiwan sebaiknya ditingkatkan dengan pola komunikasi  dialogik  yang  transaksional dan  konvergen  sehingga  kondusif  bagi terjadinya mutual  sharing antara  petani sayuran  dengan  para  pendamping  misi teknik Taiwan.
4. Pengembangan kewirausahaan petani sayuran  seyogyanya  didukung  pelatihan tentang  pemasaran  produk,  pengepakkan produk    bagi  para  petani  sayuran  dengan memperkuat efektivitas komunikasi dialogik.
5. Diperlukan  kebijakan  yang  nyata  dari pemerintah dalam Pengembangan kewirausahaan    petani  sayuran      dengan memperhatikan    sistem  pemasaran  pasca panen      produk  petani    sayuran,  dengan memperkuat
posisi tawar petani. Kebijakan  tersebut  bisa  dalam  bentuk kemudahan  sistem  pemasaran  produk, misalnya  berupa  peraturan  daerah  yang mensyaratkan    setiap  pengusaha  yang akan  mendirikan  mall  atau  super  market mau  membeli  /memasarkan  produksi  dari petani  sayuran dan buah-buahan.
6. Pembimbingan    misi  teknik  Taiwan terbukti  meningkatkan        produktifitas petani,  namun  perlu  dihindari  pendekatan pelayanan dan penyediaan berbagai fasilitas  agribisnis  yang  menyebabkan ketergantungan petani kepadanya. Kerjasama semacam ini perlu mengarah ke bentuk
kemitraan yang
saling menguntungkan,  saling  memperkuat,  dan saling mempercayai ( trust ).

## DAFTAR PUSTAKA
Awang, M.  2008. Sumberdaya Manusia dalam Revitalisasi  Pertanian .    IPB  Press, Bogor.
Badan  Pusat  Statistik.  [BPS]    2010. Berita Resmi  Statistik  No  33/05/Th.  XIII,  10 Mei 2010 . BPS, Jakarta.
Leeuwiss,  C.  2004. Communication  for  Rural Innovation: Rethinking Agricultural Extension. Third  edition.  Blackwell
Publishing Company, Oxford UK.
Purnaningsih,  N.  2006.  Adopsi  Inovasi  Pola Kemitraan Agribisnis Sayuran di Provinsi Jawa Barat.  Disertasi. Sekolah Pascasarjana IPB, Bogor.
Rogers, E.M. 2003. Diffusion of Innovations . The Free Pres, New York. Soegoto, E.S. 2009. Entrepreneurship, Menjadi Pebisnis Ulung . Gramedia, Jakarta.
Soesarsono.  1996.  Kewiraswastaan.  Modul Kewirausahaan.Institut Pertanian Bogor, Bogor . Sumardjo. 1999. Transformasi Model Penyuluhan Pertanian Menuju Pengembangan  Kemandirian  Petani.
Disertasi.  Sekolah  Pascasarjana  IPB,
Bogor.
________.  2008.    Penyuluhan  Pembangunan sebagai  Pilar  Pendukung  Kemajuan  dan
Kemandirian Masyarakat. Dalam, Sudrajat dan Yustina. Pemberdayaan  Manusia  Pembangunan yang Bermartabat .  Sydex Plus,  Bogor.
________. 2010. Penyuluhan Menuju
Pengembangan  Kapital  Manusia  dan Kapitas  Sosial  dalam  Mewujudkan Kesejahteraan  Rakyat.  Orasi  Ilmiah Guru Besar. IPB Press, Bogor.
Tufte,  T.,  Mefalopulos,  P.    2009.  Paticipatory
Communications, The International Bank for Reconstruction and Development. World Bank, Washington
DC, 20433 USA.