Vol. 7 No. 2 April 2020 p-ISSN : 2252-4150 e-ISSN  : 2716-3474 Tersedia online di http://ejurnal.stisipolcandradimuka.ac.id/index.php/JurnalPublisitas/

## Analisis Pelaksanaan Program Kerja Karang Taruna Di Desa Sedang Kecamatan Suek Tapeh Kabupaten Banyuasin
Nurjanah 1 , Nopriawan Mahriadi 2
Program Studi Ilmu Administrasi Negara, STISIPOL CANDRADIMUKA Palembang Email: nurjanah@gmail.com 1 , nopriawanm@gmail.com 2

## ABSTRAK
Penelitian  dengan  judul  Analisis  Pelaksaan  Program  Kerja  Karang  Taruna  di  Desa  Sedang Kecamatan Suek Tapeh Kabupaten Banyuasin. Bahwa belum  optimalnya pelaksanaan program kerja karang  taruna  dalam  pembangunan  dan  kurangnya  perhatian  dan  motivasi  dari  pemerintah  desa Sedang dalam menyikapi adanya pelaksanaan program kerja dari karang taruna dalam Pembangunan. Bertujuan  mengetahui  program  kerja  karang  taruna  dan  mengetahui  faktor-faktor  yang  menjadi penghambat  program  pelaksanaan  kerja  dari  karang  taruna.  Berdasarkan  Damayanty  2012  peranan pemuda  atau  generasi  muda  sebagai  pilar,  penggerak,  dan  pengawal  jalannya  reformasi  dan pembangunan  sangat  diharapkan,  generasi  muda  adalah  remaja  yang  nantinya  akan  menjadi  tunas harapan  dan  modal  pembangunan  bangsa  yang  akan  datang.  Penelitian  ini  menggunakan  teknik analisis  deskriptif  kualitatif  dengan  metode  evaluatif,  metodelogi  kualitatif  merupakan  prosedur penelitian yang  menghasilkan data deskriptif yang berupa kata-kata tertulis  maupun lisan dari orang- orang  dan  perilaku  yang  diamati,  Informan  penelitian  sebanyak  9  responden.  Hasil  Proses pembangunan  membawa peran serta pemimpin masyarakat desa dan organisasi  pelaksanaan program kerja  karang  taruna  dalam  Pembangunan  mengindikasikan  bahwa  peranan  karang  taruna  memiliki peranan  yang  sangat  penting  dalam  proses  pembangunan  infrastruktur  yang  berlangsung,  upaya karang  taruna  dalam  pembangunan,  yaitu  melalui  koordinasi  dalam  perencanaan  dengan  pengajuan proposal  pembangunan  kantor  desa  dan  koordinasi  penyedian  lahan  untuk  pembangunan  serta pengawasan pembangunan dan masyarakat merasakan adanya daya tanggap ( resvonsivitas ) yang baik dari aparatur desa terhadap keluhan-keluhan masyarakat.
Kata Kunci: Analisis Pelaksanaan, Implementasi Program, Kerja Karang Taruna

## ABSTRACT
The  research  with  the  title  Analysis  of  the  Implementation  of  Youth  Organization  Work Program in Medium Villages, Suek Tapeh District, Banyuasin Regency. that the implementation of the youth  organization's  work  program  in  development  has  not  been  optimal  and  there  is  a  lack  of attention  and  motivation  from  the  village  government.  aiming  at  knowing  the  youth  organization's work  program  and  knowing  the  factors  that  hamper  the  work  implementation  program  of the  youth organization. based on Damayanty 2012 the role of youth or the young generation as pillars, drivers and guardians of the path of reform and development is highly expected, the younger generation are adolescents  who  will  later  become  sprouts  of  hope  and  capital  for  future  nation-building.  this  study uses qualitative descriptive analysis techniques with evaluative methods, qualitative methodology is a research  procedure  that  produces  descriptive  data  in  the  form  of  written  and  spoken  words  from people  and  observed  behavior. the research  informants  were  9  respondents.  results  the  development process  brings  the  participation  of  village  community  leaders  and  organizations  for  implementing youth  organizations  in  development,  indicating  that  the  role  of  karang  taruna  has  a  very  important role  in  the  ongoing  process  of  infrastructure  development,  the  efforts  of  karang  taruna  in development,  namely  through  coordination  in  planning  and  submitting  development  proposals. Village office and coordinations of land provision for devlepment and supervision of development in the cummunity feeals the (responsivness) of the vellage apparatus to commonity compalints.
Keywords :  Analysis  of  the  Implementations,  Program  Implementation,  Youth  Organizations Work

## 1. PENDAHULUAN
Arah pembangunan  yang terencana dengan  baik/dinamis  sangat  dipengaruhi adanya  peran  serta  masyarakat  maupun unsur-unsur dalam masyarakat yang secara langsung  maupun  tidak  langsung  terlibat dalam penyelenggaraan pemerintahan. Hal ini  jelas  di  atur  dalam  Undang-Undang Nomor  25  Tahun  2004  tentang  Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, menjelaskan  bahwa  tata  cara  perencanaan pembangunan untuk menghasilkan rencana pembangunan  dalam  jangka  panjang, jangka  menengah,  dan  tahunan  yang dilaksanakan  oleh  unsur  penyelenggara pemerintah  dan  perangkat  daerah  di  pusat dan daerah dengan melibatkan masyarakat. Pada  dasarnya  pencapaian  kesejahteraan sosial  masyarakat  dilalui  dengan  jalan perubahan-perubahan kehidupan yang lebih  baik  dari  sebelumnya,  perubahan tersebut  dilakukan  melalui  pembangunan, tujuan  pembangunan  masyarakat  ialah perbaikan  kondisi  ekonomi,  sosial,  dan kebudayaan masyarakat, sehingga kemiskinan dan lingkungan hidup masyarakat mengalami perubahan. Pembangunan biasanya didefinisikan sebagai  rangkaian  usaha  mewujudkan pertumbuhan secara terencana yang ditempuh  oleh  suatu  bangsa  menuju modernitas  dalam  rangka  pembinaan bangsa,  misalnya  pembangunan  dibidang ekonomi,  apabila  pembangunan  ekonomi telah berjalan dengan baik maka pembangunan  dibidang  lain  akan  berjalan dengan baik Siagian, (2012).
Peranan  pemuda  atau  generasi muda  sebagai  pilar,  penggerak,  dan pengawal jalannya reformasi dan pembangunan sangat diharapkan. Generasi muda  adalah  remaja  yang  nantinya  akan menjadi tunas harapan dan modal
pembangunan  bangsa  yang  akan  datang Damayanty,
(2012). Dalam Buku Pedoman Karang Taruna dimaksud Karang Taruna  adalah  organisasi  sosial  sebagai wadah  pengembangan  potensi  generasi muda  yang  tumbuh  dan  berkembang  atas dasar  kesadaran  jiwa  dan  tanggung  jawab sosial,  dari,  oleh,  dan  untuk  masyarakat terutama  generasi  muda  yang  berada  di wilayah  yang  bergerak  dalam  bidang kesejahteraan sosial guna kemajuan bersama.
Berangkat  dari  pemikiran  tersebut, dikaitkan  dengan  kondisi  rill  sementara  di Desa  Sedang  Kecamatan  Suak  Tapeh Kabupaten  Banyuasin  sebagai  tempat penelitian  sebagian  besar  remaja  dan memiliki  organisasi  masyarakat  yakni Karang Taruna yang dipergunakan sebagai wadah  untuk  berkumpul  melaksanakan aktivitas kegiatan remaja. Menurut pengamatan  awal  penulis,  menunjukkan bahwa  peranan  Karang  Taruna  dalam mengawal  dan  berpartisipasi  membantu pemerintah desa dalam  menyiapkan  bahan dan  informasi  yang  dibutuhkan  untuk kepentingan  perencanaan  pembangunan  di Desa dan pengawasan dalam pembangunan  hasilnya  masih  minim  atau belum terlaksana secara optimal.
Belum  maksimalnya  partisipasi karang  taruna  secara  sosial  bukan  karena tidak  tersedianya  wadah  yang  bergerak dalam bidang tersebut, melainkan disebabkan  belum  terarahnya  kemampuan dan  keahlian  pemuda  dalam  organisasi masyarakat  ini  dalam  mencapai  tujuan pembangunan, serta peranan Karang Taruna dalam mengawal dan berpartisipasi aktif  pelaksanaan  pembangunan  di  Desa Sedang yang dikesampingkan bukan prioritas  utama  oleh  Perangkat  pemrintah desa.  Statisnya  kegiatan  pemberdayaan
pemuda  ini  menyebabkan  kurangnya perhatian  dan  motivasi  dari  pemerintah desa  terhadap  generasi  muda  untuk  turut aktif  didalam  pelaksanaan  pembangunan. Dengan  kata  lain  bahwa  wadah  generasi muda  dimasyarakat  yang  ada,  tidak mampu  untuk  menstimulus  kemampuan pemuda,  sehingga  daya  tarik  untuk mengorganisir  pembangunan  lingkungan sosial  tidak  berjalan  secara  efektif. Berdasarkan fenomena yang dideskripsikan  sebelumnya merupakan pendorong  utama  yang  menjadi  alasan dalam mengkaji masalah partisipasi karang taruna  secara  komprehensif  dan  obyektif yang dikemas dalam sebuah judul penelitian.  Analisis  Pelaksanaan  Program
Kerja Karang Taruna dalam Pembangunan di  Desa  Sedang  Kecamatan  Suak  Tapeh
Kabupaten Banyuasin. Identifikasi
Masalah pada penelitian ini adalah, Bahwa belum  optimalnya  pelaksanaan  program kerja dari Karang Taruna dalam Pembangunan  Desa  Sedang  Kecamatan Suak  Tapeh  Kabupaten  Banyuasin. Serta kurangnya  perhatian  dan  motivasi  dari pemerintah Desa Sedang dalam menyikapi adanya  pelaksanaan  program  kerja  dari Karang  Taruna  dalam  Pembangunan  di Desa  Sedang  Kecamatan  Suak  Tapeh Kabupaten  Banyuasin. Tujuan  Penelitan ini  adalah  untuk  Mengetahui  pelaksanaan program  kerja  di  Karang  Taruna  dalam pembangunan  di  Desa  Sedang  Kecamatan Suak  Tapeh  Kabupaten  Banyuasin,  dan Mengetahui  faktor-faktor  yang  menjadi penghambat  program  pelaksanaan  kerja dari  karang  taruna  dalam  pembangunan  di Desa  Sedang  Kecamatan  Suak  Tapeh Kabupaten Banyuasin.
2. LANDASAN TEORI
1. Analisis
Menurut  Prastowo  (2002)  Kata
analisis diartikan bahwa. Penguraian suatu pokok atas berbagai bagian dan penelaahan  bagian  itu  sendiri,  serta hubungan antara bagian untuk memperoleh pengertian  yang tepat  dan pemahaman arti keseluruhan.  Sedangkan  menurut  Syahrul dan  Abdinizar  (2000)  yang  dimaksud menganalisis  adalah.  Melakukan  evaluasi terhadap  kondisi  dari  pos-pos  yang berkaitan dan alasan-alasan yang memungkinkan  tentang  perbedaan  yang muncul.  Misalnya  seorang  pemeriksa (auditor) akan melakukan analisa perkiraan pengeluaran telah dibebankan terhadap pos yang  tepat,  yang  diuji/diverfikasi  dengan dokumen. Berdasarkan pengertian tersebut penulis  menyimpulkan  bahwa  analisis merupakan  memperhatikan,  mengamati dan memecahkan sesuatu.
2. Pelaksanaan
Sedangkan  pelaksanaan  menurut Syukuri  (2007).  Merupakan  aktifitas  atau usaha-usaha  yang  dilaksanakan  untuk melaksanakan semua rencana dan kebijaksanaan  yang  telah  dirimuskan  dan ditetapkan dengan dilengkapi segala kebutuhan, alat-alat yang diperlukan, siapa yang melaksanakan, dimana tempat pelaksanaannya  mulai dan bagaimana cara yang  harus  dilaksanakan,  suatu  proses rangkaian  kegiatan  tindak  lanjut  setelah program  atau  kebijaksanaan  ditetapkan yang  terdiri  atas  pengambilan  keputusan, langkah yang strategis maupun operasional atau  kebijaksanaan  menjadi  kenyataan guna  mencapai  sasaran  dari  program  yang ditetapkan.
3. Program Kerja
Pelaksanaan  suatu  program  yang telah  ditetapkan  oleh  pemerintah  harus sejalan  dengan  kondisi  yang  ada,  baik  itu di  lapangan  maupun  di  luar  lapangan.
Faktor-faktoryang dapat menunjang program pelaksanaan adalah sebagai berikut:
a. Komunikasi,  merupakan  suatu  program yang  dapat  dilaksanakan  dengan  baik apabila  jelas  bagi  para  pelaksana.  Hal ini  menyangkut  proses  penyampaian informasi,  kejelasan  informasi  dan konsistensi
informasi yang disampaikan. b. Resouces SDM, meliputi empat
komponen  yaitu terpenuhinya  jumlah staf  dan  kualitas  mutu,  informasi  yang diperlukan
guna pengambilan keputusan atau kewenangan yang cukup guna melaksanakan tugas sebagai tanggung  jawab  dan  fasilitas  yang dibutuhkan dalam pelaksanaan.
c. Disposisi,  sikap  dan  komitmen  dari pada  pelaksanaan  terhadap  program khususnya  dari  mereka  yang  menjadi implementasi  program  khususnya  dari mereka  yang  menjadi  implementer program;
d. Struktur  Birokrasi,  yaitu  SOP , yang mengatur  aliran  dalam  pelaksanaan program.
4. Peranan
Menurut  Biddle  dan  Thomas  dalam
Soekanto (2002), peranan adalah serangkaian  rumusan  yang  membatasi perilaku-perilaku  yang  diharapkan  dari pemegang kedudukan tertentu yang meliputi:
a. Program  Kerja,  merupakan  sebuah rencana  program/  kegiatan  organisasi yang  disusun  untuk  jangka  waktu tertentu  dan  tujuan  yang  akan  dicapai yang  telah  disepakati  oleh  seluruh pengurus organisasi.
b. Sumber Daya, sangat berpengaruh besar terhadap tercapainya tujuan suatu program ataupun kegiatan yang
meliputi  sumber  daya  manusia  (SDM) dan finansial (pendanaan).
c. Pengaruh Kebijakan, yaitu keberhasilan suatu  implementasi  kebijakan  diawali dari  konsep  bagaimana  ukuran  dan tujuan  kebijakan  tersebut  sehingga kebijakan  tersebut  dimaksudkan  untuk diimplementasikan.
d. Responsivitas, yaitu kemampuan organisasi  untuk  mengenali  kebutuhan individu dan masyarakat.
Untuk  menilai  kinerja  organisasi  ini tentu  saja  diperlukan  indikator-indikator untuk  mengukurnya  secara  jelas.  Faktor- faktor  yang  mempengaruhi  pencapaian prestasi  kerja  atau  kinerja  individu  atau kelompok  dalam  suatu  organisasi  menurut Mangkunegara  (2005)  adalah  sebagai berikut:
a. Faktor  Individu,  secara  psikologis, individu  yang  normal  adalah  individu yang  memiliki  integritas  yang  tinggi antara fungsi rohani jasmaniah. Dengan adanya  integritas  yang  tinggi  antara fungsi  psikis  dan  fisik,  maka  individu tersebut  memiliki  konsentrasi  diri  yang baik.
b. Faktor  lingkungan  kerja  organisasi, sangat  menunjang  bagi  individu  dalam mencapai prestasi kerja. Faktor lingkungan  organisasi  yang  dimaksud antara  lain  uraian  jabatan  yang  jelas, autoritas  yang  memadai,  target  kerja yang menantang, pola komunikasi kerja efektif, hubungan kerja harmonis, iklim kerja respek dan dinamis.
5. Karang Taruna
Pada  Peraturan  Menteri  Sosial  Nomor 77  Tahun  2010  Tentang  Pedoman  Dasar Karang  Taruna,  Program  Kerja  Karang Taruna  merupakan  pokok-pokok  program kerja  yang akan dilaksanakan oleh Karang Taruna  selama  kurun  waktu  satu  tahun,
program  ini  merupakan  penjabaran  dari rencana  dan  tujuan  kebijakan  strategis Karang  Taruna  dalam  memperhatikan sinergitas  program  Karang  Taruna  dengan pemerintah daerah.
Karang taruna mempunyai  tugas  pokok  bersama-sama dengan perintah dan komponen masyarakat lainnya
menanggulangi berbagai  masalah  kesejahteraan  sosial, terutama  yang  dihadapi  yang  dihadapi generasi muda, baik yang bersifat previntif, rehabilitatif maupun pengembangan  potensi  generasi  muda  di lingkungannya  Depsos  RI,  (2010).  Fungsi karang taruna antara lain:
a. Penyelenggaraankesejahteraan sosial.
b. Penyelenggaraan  pendidikan  penelitian masyarakat.
c. Penyelenggaraan kewirausahaan.
d. Penenaman  memupuk,  tanggungjawab sosial generasi muda.
e. Penumbuh  dan  pengembang  semangat kebersamaan.
f. Pemupuk  kreatifitas  mengembangkan tanggungjawab  sosial  yang  bersifat rekreatif,  edukatif,  ekonomis  produktif, dan praktis.
g. Penguatan  sistem  jaringan  komunikasi, kerjasama, informasi dan kemitraan. Karang  Taruna  Sebagai  pilar  pokok pembangunan generasi muda harus mampu memberikan warna bagi kehidupan bermasyarakat  serta  dalam  pembangunan. Program  Kerja  Karang  Taruna  Desa Sedang  Kecamatan  Suak  Tapeh  baik program  jangka  panjang  maupun  program jangka  pendek  merupakan  program  pokok kelembagaan yang harus menjadi pedoman dan  standar  bagi  pengurus  Karang  Taruna dan para pengurus desa dalam melaksanakan  program  di  daerahnya. Dengan  dijadikan  pedoman  bagi  setiap elemen maka diharapkan terjadi
sinkronisasi program antara kecamatan dan desa yang mendorong terhadap keberhasilan  pembangunan  karang  taruna di Karang Taruna Desa Sedang Kecamatan Suak Tapeh.

## 3. METODE PENELITIAN

## 1. Jenis Pendekatan Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  teknik analisis deskriptif kualitatif dengan metode evaluatif.  Evaluasi  di  sini  bersifat  sumatif karena  dilakukan  setelah  pelaksanaan implementasi kebijakan dilaksanakan. Sedangkan  menurut  Bogdan  dan  Taylor (2000) bahwa metodelogi kualitatif merupakan prosedur penelitian yang menghasilkan  data  deskriptif  yang  berupa kata-kata tertulis  maupun  lisan dari orang- orang  dan  perilaku  yang  diamati.  Saat menggunakan  pengukuran  data  kualitatif, diharapkan  peneliti  dapat  mempelajari sedalam-dalamnya fenomena-fenomena sosial yang terjadi.
Metode  deskriptif  ini  bertujuan  untuk menggambarkan  sesuatu  yang  tengah berlangsung  pada  saat  riset  dilakukan  dan memeriksa  sebab-sebab  dari  suatu  gejala tertentu  Surakhmad,  (1994).  Lebih  jauh metode  ini  bertujuan  untuk  menjawab pertanyaan yang menyangkut sesuatu pada saat  sedang  berlangsungnya  proses  riset. Metode  ini  dapat  digunakan  dengan  lebih banyak  segi  dan  lebih  luas  dari  metode yang  lain.  Ia  pun  memberikan  informasi yang  mutakhir  sehingga  bermanfaat  bagi perkembangan  ilmu  pengetahuan  serta lebih  banyak  dapat  diterapkan  pada berbagai masalah.
2. Defenisi Oprasional
Dalam  akan  membahas  pada  satu variabel  yaitu  Mendeskripsikan  Analisis Pelaksanaan Program Kerja Karang Taruna  dalam  Pembangunan  di  Desa

## Sedang Kecamatan Suek Tapeh Kabupaten Banyuasin Propinsi Sumatera Selatan.

## Indikator Penelitian
Variabel Demensi Program Kerja Karang Taruna Dalam Pembangunan Di Desa Suek Tapek Kabupaten Banyuasin Perencanaan Program Sosialisasi Program Pelaksanaan Program Pemantauan dan Evaluasi Pelaporan Sumber: Peraturan Menteri Sosial Nomor 77 Tahun 2010

## 3. Populasi dan Sampel Penelitian
Jenis  Data . Data  dibagi  menjadi  dua bagian,  yaitu  data  primer  dan  data sekunder.
a. Data primer adalah data yang diperoleh secara  langsung  melalui  wawancara dari para informan. yaitu: Ketua Karang Taruna,  Sekretaris  Karang  Taruna, Seksi  Bagian  Karang  Taruna,  Kepala Desa  Sedang  dan  2  orang  warga masyarakat.
b. Data  sekunder  adalah  data  yang diperoleh dengan mengutip dari sumber lain, misalnya dokumen-dokumen,
tulisan-tulisan terdahulu dan sebagainya yang ada hubungannya dengan penulisan.  Bersumber  dari  literatur- literatur,  laporan-laporan,  buku-buku serta
dokumen-dokumen yang mendukung penelitian ini.
4. Teknik Pengumpulan Data
a. Pengumpulan  data  primer,  yaitu  data yang diperoleh melalui kegiatan penelitian  langsung  kelokasi  penelitian untuk  mencari  data-data  yang  lengkap dan  berkaitan  dengan  masalah  yang diteliti dan dilakukan melalui,
Observasi,  pengumpulan  data  dengan pengamatan langsung terhadap
sejumlah acuan yang berkenaan dengan topik penelitian di lokasi penelitian.
b. Pengumpulan  data  sekunder,  yaitu teknik pengumpulan data dan informasi yang  diperlukan  atau  diperoleh  melalui catatan-catatan  tertulis  lainnya  yang berkaitan  dengan  masalah  yang  diteliti, studi  kepustakaan,  pengumpulan  data yang  diperoleh  dari  buku-buku, tulisan, dan  karya  ilmiah  yang  memiliki relevansi  dan  ada  hubungannya  dengan masalah yang diteliti, studi dokumentasi,  teknik  yang  digunakan dengan  mengambil  catatan  tertulis, dokumen,  arsip  yang  menyangkut masalah yang diteliti yang berhubungan dengan  Pelaksanaan  Program  Kerja Karang Taruna.
5. Pengumpulan Informasi
Pengumpulan informasi melalui wawancara  terhadap key  informan yang compatible terhadap  penelitian  kemudian observasi  langsung  ke  lapangan agar mendapatkan sumber data yang diharapkan.
6. Reduksi Data
Reduksi  data  yaitu  proses  pemilihan, tranformasi data yang muncul dari catatan- catatan di lapangan selama meneliti.

## 7. Uji Confirmability
Uji Confirmability, berarti  menguji hasil penelitian yaitu kegiatan sekumpulan informasi  dalam  bentuk  teks  naratif,  tabel dan  bagan  yang  bertujuan  mempertajam pemahaman  penelitian  terhadap  informasi yang  dipilih  kemudian  disajikan  dalam uraian penjelasan.
8. Penarikan Kesimpulan atau Verifikasi Pada  tahap  akhir  adalah  penarikan kesimpulan  atau  verifikasi,  yang  mencari arti  pola-pola  penjelasan,  dan  alur  sebab akibat.  Penarikan  kesimpulan  dilakukan
secara cermat dengan melakukan verifikasi berupa  tinjauan  ulang  pada  catatan  di lapangan sehingga data-data di uji validitasnya.

## 4. HASIL PENELITIAN
Adapun  dasar  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui  pelaksanaan  program pembangunan  di  Desa  Sedang  Kecamatan Suak  Tapeh  Kabupaten  Banyuasin  akan diuraikan  pada  hasil  penelitian  dan pembahasan berikut.
1. Perencanaan Program

## Sasaran program kerja
Salah  satu  bentuk  konkrit  program kerja  Karang  Taruna  untuk  mendorong kemandirian  dalam  bidang  pembangunan, dengan  peningkatan  serta  pengembangan program  kegiatan,  dengan  pelaksanaan program  Karang  Taruna  untuk  melakukan pembangunan  kelurahan  dan  pedesaan. Hal  ini  dijelaskan  oleh  Bapak  H.  Bakri selaku Kepala desa menyatakan bahwa: “Kebijakan Pemerintah Daerah Kabupaten Banyuasin  untuk  mendorong  kemandirian dan  otonomi  yang  baik  di  tingkat  desa akan  terus  dilanjutkan  melalui  berbagai program  kegiatan,  melalui  Pembangunan di  Desa  ini.  Indikasi  keterlibatan  Karang Taruna dalam proses pembangunan menuju  Karang  Taruna  akan  terlihat  pada kegiatan-kegiatan  serta  pokja  (kelompok kerja)  yang  dibentuk  dan  dikembangkan berdasarkan pada kepentingan pembangunan.  Semakin  luas  pokja  yang dikembangkan semakin menunjukan Karang  Taruna  berperan  aktif  di  dalam pembangunan”
Proses  pembangunan  berlangsung membawa  peran  pemimpin  masyarakat serta organisasi  kepemudaan  dalam  pokok bahasan  ini  adalah  Karang  taruna,  fakta objektif  tersebut,  beranggapan  bahwa
peranan karang taruna bersentuhan dengan sistem  musyawarah  yang  terdesentralisir. Hasil  penelitian  mengindikasikan  bahwa keberadaan organisasi kepemudaan karang taruna  memiliki  peranan  yang  sangat penting dalam proses pembangunan infrastuktur  yang  berlangsung.  Sementara, dalam  gagasan  dalam  pembangunan  di desa  yang  menjadi  kebijakan  pemerintah daerah Kabupaten Banyuasin dalam rangka mendorong kemandirian dan otonomi  yang  baik  di  tingkat  desa,  Bapak Ramlan  selaku  Ketua  Karang  Taruna menyatakan bahwa:
“Bentuk koordinasi yang di lakukan selaku Ketua  Karang  Taruna  adalah  melibatkan peran  serta  pemuda  yang  ada  di  desa dalam proses penyelenggaraan dan mengawal  pembangunan.  Dalam  tahap pelaksanaan pembangunan di Desa Sedang,  Karang  Taruna  menggerakan melibatkan  semua  pihak  termasuk  warga masyarakat untuk berpartisipasi membantu melancarkan proses pelaksanaan pembangunan,  baik  itu  membantu  dalam bentuk  tenaga,  material  maupun  ide. Partisipasi  dalam  bentuk tenaga  dalam  hal ini  diwujudkan  lewat  keikut  sertaan masyarakat untuk ikut serta dalam kegiatan pembangunan di desa”
Dari  penjelasan  diatas,  dengan adanya koordinasi, komunikasi dan informasi  yang  baik  dari  organisasi kepemudaan Karang Taruna kepada masyarakat  maupun  pihak-pihak  terkait desa untuk menggerakan partisipasi dalam pembangunan,  diharapkan  menghasilkan pembangunan  desa  yang  terarah,  tepat sasaran,  memiliki  tujuan  yang  jelas  serta dapat  dimanfaatkan  dan  didayagunakan sesuai kebutuhan masyarakat.

## Tujuan Program Kerja
Faktor  dari  pembangunan  yang harus  diperhatikan  adalah  tujuan  dari program  kerja  tersebut.  Suatu  tujuan menjadi  pedoman  dan  target  bagi  aparatur organisasi  dalam  memberikan  pelayanan. Karena tujuan yang baik jika tidak diiringi dengan  kesungguhan  aparatur  dan  juga dukungan masyarakat maka tujuan tersebut kemungkinan  hanya  akan  menjadikan wacana  saja  dan  tidak  akan  tercapai. Analoginya bahwa tujuan pembangunan di Desa  Sedang  pada  dasarnya  adalah  untuk memberikan dampak sosial akan tercukupi kebutuhan  dan  lengkap  dalam  pemenuhan kebutuhan  bagi  masyarakat,  wawancara dengan Bapak Rozi Badri Sekretaris Desa. “Ukuran dan tujuan dari pembangunan  ini adalah kebutuhan masyarakat yang semakin tinggi dalam mendapatkan pelayanan  administratif  sehingga  perlunya memberikan  fasilitas  desa  yang  layak sebagai  salah  satu  tujuan  mewujudkan pelayanan masyarakat yang maksimal”
Dari  paparan  pendapat  tersebut  di  atas dapat menjadikan pemahaman bagi peneliti  bahwa  program  pembangunan merupakan  fasilitas  pendukung  dalam mengimbangi kebutuhan pelayanan administratif  bagi  masyarakat  dan  juga sebagai tujuan dalam mewujudkan pelayanan masyarakat yang maksimal.
2. Sosialisasi Program
Komunikasi antar aparatur, baik antara
Karang  Taruna  dan  Pemerintah  Desa Sedang  maupun  antara  sesama  anggota dalam  suatu  organisasi  sangat  diperlukan dalam  mencapai tujuan organisasi, Setelah peneliti melakukan pengamatan, kerjasama dan  komunikasi  antara  sesama  anggota terjalin dengan baik. Seperti yang dikemukakan  oleh  Bapak  Ramlan  selaku Ketua Karang Taruna menjelaskan bahwa:
“Dibutuhkan  kerjasama  yang  baik  dari masyarakat,  RT/RW  beserta  tokoh-tokoh masyarakat  karena  bagaimanapun  juga mereka  sangat  berperan  penting  dalam masyarakat  dan  lebih  mengetahui  kondisi masyarakatnya,  serta  sebagai  mediator dalam  penyampaian  sosialisasi  program kegiatan di Desa Sedang”
Berdasarkan hasil pengamatan peneliti  dilapangan,  peneliti  mendapatkan pemahaman  bahwa  sudah  ada  usaha  yang ditunjukan aparatur pelaksana dari  Karang Taruna  untuk  memberikan informasi mengenai  adanya  kegiatan  Pembangunan di  Desa  Sedang  secara  konsisten  bersama masyarakat,  RT/RW  beserta  tokoh-tokoh masyarakat.  Uraian  yang  sudah  peneliti jelaskan,  memberikan  suatu  gambaran bahwa  konsistensi  dalam  komunikasi terkait  adanya  kegiatan  Pembangunan  di Desa  Sedang  dengan  adanya  usulan  atau ide  dari  pemuda  karang  taruna  di  Desa Sedang  sudah  menunjukan  usaha  yang cukup baik.
3. Pelaksanaan Program
Karang  Taruna  merupakan  wadah pembinaan  generasi  muda  yanmg  berada di  Desa  atau  Kelurahan  dalam  bidang usaha  kesejahteraan  sosial,  sebagai  wadah pembinaan tentu saja mempunyai beberapa program  yang  akan  dilaksanakan  yang melibatkan  seluruh  komponen  dan  potensi yang  ada  di  Desa  atau  Kelurahan  yang bersangkutan  dan  juga  sebagai  Lembaga atau  Organisasi  yang  bergerak  di  bidang pembangunan  kesejahteraan  sosial  dan berfungsi  sebagai  subjek. Pelaksanaan program kerja oleh Karang Taruna sedapat mungkin  mampu  menunjukkan  fungsi  dan peranannya  secara  optimal.  Berdasarkan hasil  wawancara  dengan  Bapak  Parlin Prananda selaku Sekretaris Karang  Taruna menjelaskan mengenai pelaksanaan
program kerja oleh Karang Taruna di Desa Sedang, bahwa:
“Sebagai  organisasi  kepemudaan  tentunya kami  memiliki  susunan  pengurus  dan anggota  yang  lengkap  dan  masing-masing anggota  dapat  melaksanakan  fungsinya sesuai dengan  bidang tugasnya serta dapat dapat  bekerja  sama  dengan  didukung  oleh administrasi  yang  tertib  dan  teratur. Memiliki  program  kegiatan  yang  jelas sesuai dengan kebutuhan dan permasalahan yang ada disekitarnya Program
Kegiatan Karang Taruna belangsung  secara  melembaga  terarah  dan berkesinambungan serta melibatkan seluruh unsur generasi muda yang ada”
Pelaksanaan  program  kerja  oleh Karang  Taruna  bersumber  pada  sumber daya  manusia  (anggota)  yang  sangat berpengaruh  besar  terhadap  tercapainya tujuan  suatu  program  ataupun  kegiatan. Karena  dengan  kualitas  sumber  daya manusia yang ada akan memudahkan jalan tercapainya tujuan program ataupun kegiatan. Berdasarkan keahlian dan tanggung  jawab  yang  dimilikinya  sumber daya  manusia/aparatur  yang  profesional akan  memberikan  seluruh  pemikiran, tenaga  dan  keahliannya  dalam  melayani publik, sehingga masyarakat dapat merasakan  manfaat  dari  kebijakan  yang sedang  dijalankan.  Begitupun  sebaliknya ketika  suatu  kebijakan  dijalankan  oleh sumber daya aparatur yang tidak profesional,  maka  hal  tersebut  akan menjadi  hambatan  bagi  tercapainya  tujuan yang  telah  direncanakan.  Pemaparan tersebut  menjadikan  pemahaman  ketika kita analogikan kepada pelaksanaan program pembangunan, karena pada dasarnya  pembangunan  di  desa  akan berhasil  dan  mencapai  tujuannya  ketika dijalankan oleh sumber daya aparatur yang
memadai.  Berdasarkan  hasil  wawancara dengan  Bapak  Margono  selaku  warga Desa Sedang menjelaskan mengenai peranan  sumber  daya  Karang  Taruna dalam pembangunan, menyatakan bahwa: “Keberadaan  Karang  Taruna  di  desa  ini sejauh  ini  cukup  memberikan  dampak positif  dalam  jalannya  pembangunan  di Desa  Sedang,  berangkat  dari  gagasan pemuda-pemudi yang untuk segera dibangun  pembangunan  di  desa  kami bersama-sama mengajukan proposal bahwasanya  kami  memerlukan  adanya suatu pembangunan desa”
Dari  hasil  pemaparan  tersebut menjadikan  gambaran  bagi  peneliti  bahwa ada usaha yang dilakukan pemuda-pemudi Karang Taruna terkait pelaksanaan program  pembangunan  sebagai  bentuk tanggung jawabnya sebagai wadah masyarakat  dalam  penyampaian  aspirasi dalam mencapai tujuan yang telah direncanakan,  walau  ada  hal-hal  yang harus dibenahi seperti menjaga konsistensi terhadap  tanggung  jawab  pekerjaan  yang ada  demi  terwujudnya  tujuan  secara optimal  dan  dapat  dirasakan  masyarakat secara sepenuhnya.
4. Pemantauan/evaluasi
Keberhasilan  suatu  implementasi kebijakan pembangunan infrastruktur diawali dari konsep bagaimana ukuran dan tujuan  kebijakan  tersebut  sampai  dengan Pemantauan dan evaluasi sehingga kebijakan  tersebut  dimaksudkan  untuk diimplementasikan  dengan  baik.  Konsep ukuran  pemantauan  atau  evaluasi  dari kebijakan  pembangunan  kantor  desa  yang tidak  tepat  dapat  berdampak  negatif  bagi kebijakan  tersebut,  dimana  dalam  proses berjalannya kebijakan pembangunan kantor  desa  tersebut  tidak  sesuai  dengan rencana  yang  sudah  ditentukan,  hal
tersebut  dapat  dikarenakan  kebijakan tersebut  sudah  tidak  relevan  lagi  dengan kebutuhan  masyarakat  atau  kebijakan tersebut  membutuhkan  strategi  lain  dalam penerapannya,  sehingga  konsep  ukuran daripada  kebijakan  tersebut  diterapkan adalah  satu  diantara  proses  penting  agar kebijakan tersebut berjalan sesuai rencana.
Faktor  dari  penerapan  pemantauan atau  evaluasi  kebijakan  pembangunan  di desa yang harus diperhatikan adalah tujuan dari  kebijakan  tersebut.  Suatu  tujuan menjadi  pedoman  dan  target  bagi  aparatur dalam  memberikan  pelayanan  publik. Karena tujuan yang baik jika tidak diiringi dengan  kesungguhan  aparatur  dan  juga dukungan masyarakat maka tujuan tersebut kemungkinan  hanya  akan  menjadikan wacana  saja  dan  tidak  akan  tercapai. Berdasarkan  wawancara  dengan  Bapak Dedi  Ali  penasehat  Karang  Taruna mengenai  pandangan  beliau  mengenai pemantauan/evaluasi  peran  serta  Karang Taruna pada pembangunan beliau mengatakan bahwa:
“Karang Taruna merupakan wadah pembinaan  generasi  muda  yanmg  berada di Desa dalam bidang Usaha Kesejahteraan  Sosial.  Sebagai  wadah pembinaan tentu saja mempunyai beberapa program  yang  akan  dilaksanakan  yang melibatkan  seluruh  komponen  dan  potensi yang  ada  di  Desa  ini.  Sebagai  Organisasi yang  bergerak  di  bidang  Pembangunan Kesejahteraan Sosial dan berfungsi sebagai subyek.  Karang  Taruna  sejauh  ini  telah menunjukkan  fungsi  dan  peranannya secara optimal selama ini”
Dari  paparan  pendapat  tersebut  di atas  dapat  menjadikan  pemahaman  bagi peneliti  bahwa  kebijakan  pembangunan  di desa merupakan fasilitas pendukung dalam mengimbangi kebutuhan masyarakat
dalam memenuhi kebutuhan akan pembangunan  yang  berdaya  guna  bagi masyarakat dan  juga sebagai tujuan dalam mewujudkan pelayanan kepada masyarakat  yang  maksimal  berkaitan dengan  peran  serta  dari  Karang  Taruna dalam  membantu  kesejahteraan  sosial  di dalam masyarakat.

## 5. Pelaporan
Proses berjalannya suatu pembangunan juga  tidak  terlepas  dari  sumber  daya finansial  atau  keuangan  yang  digunakan, sumber  daya  finansial/keuangan  sangat berpotensi besar sebagai pendukung sumber  daya  manusia  dalam  menjalankan program  pembangunan  sesuai  tujuan. Sumber daya manusia yang memadai tidak akan dapat merealisasikan kebijakan tersebut  secara  optimal  manakala  tidak didukung  secara  sumber  daya  finansial yang  mencukupi.  Begitupun  sebaliknya, ketika  sumber  daya  finansial  mencukupi untuk menjalankan suatu kegiatan/program manakala  tidak  didukung  oleh  sumber daya  manusia  yang  bertanggung  jawab akan  menjadi  hambatan  bagi  tercapainya suatu tujuan kegiatan/program. Pemaparan diatas  bisa  menjadi  suatu  fakta  sebaliknya jika sumber daya finansial dalam pembangunan Kantor Desa Sedang tersebut berjalan timpang  dan  tidak terjadi kerjasama satu sama lain, karena bagaimanapun kucuran dana yang diberikan  ketika  tidak  dilaksanakan  oleh sumber  daya  manusia  yang  bertanggung jawab  maka  hal  tersebut  akan  menjadi hambatan  pencapaian  tujuan.  Begitupun sebaliknya, ketika sumber daya manusianya memadai untuk melaksanakan pembangunan  di  Desa  Sedang  tersebut namun  sumber  daya  finansial  nya  tidak mencukupi, maka hal tersebut itupun dapat menjadi  hambatan  atau  penyimpangan
bagi tercapainya tujuan wawancara dengan Bapak  H.    Bakri,  S.  Kep  selaku  Kepala Desa.“Adanya  aspirasi  yang  digalang  oleh
Karang Taruna kepada Pemerintah Kabupaten  Banyuasin  pada  tahun  2017 telah  menyalurkan  kucuran  dana  sebesar Rp  750  juta  untuk  pembangunan  kantor Desa  Sedang  dari  usaha  yang  terus  kami lakukan  guna  mendapatkan  bantuan.  Dana tersebut  di  peruntukan  untuk  penyediaan lahan  dan  pembangunan  kantor  desa. Pelaksanaan  Pembangunan  sekitar  Juli 2018  karena  dana  ini  bersumber  dari  dana APBD  membawa  peran  serta  dari  Karang Taruna  Desa  Sedang  dalam  mengawal seandainya  adanya  penyimpangan  dari baik dana maupun kegiatan pembangunan”
Berdasarkan uraian tersebut menjadi  gambaran  bahwa  kepala  desa beserta  organisasi  kepemudaan  Karang Taruna  di  Desa  Sedang  pada  dasarnya sudah  berusaha  seoptimal  mungkin  untuk merealisasikan pembangunan di desa yang sudah  direncanakan  dengan  dana  yang sudah  tersedia  serta  mengawal  seandainya adanya  penyimpangan  dari  baik  dana maupun kegiatan pembangunan. Semua ini bagian  dari  upaya  untuk  pembangunan  di desa  agar  dapat  segera  dibangun  sehingga dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat
Desa Sedang
dalam mendukung kelancaran tertib administratif.
Pembahasan
1. Perencanaan Program
a. Sasaran Program Kerja
Kebijakan      Pemerintah      Daerah
Kabupaten      Banyuasin      dalam      rangka mendorong kemandirian dan otonomi yang baik di tingkat desa akan terus dilanjutkan melalui  berbagai  program  kegiatan,  salah satunya  melalui  Pembangunan  di  Desa. Indikasi keterlibatan Karang Taruna dalam proses  pembangunan  menuju  Karang
Taruna  akan  terlihat  demi  kegiatan- kegiatan  serta  pokja  (kelompok  kerja) yang dibentuk dan dikembangkan berdasarkan pada kepentingan pembangunan.  Semakin  luas  pokja  yang dikembangkan semakin menunjukan Karang  Taruna  berperan  aktif  di  dalam pembangunan. Peran organisasi
kepmudaan  seperti  Karang  Taruna  dalam pembangunan akan tepat mengenai sasaran,  terlaksana  dengan  baik  dan dimanfaatkan hasilnya apabila perencanaan  tersebut  benar-benar  untuk kebutuhan masyarakat.
Untuk memungkinkan  hal  itu  terjadi,  khususnya pembangunan  di  desa,  mutlak  diperlukan keikutsertaan  semua  komponen  yang  ada di  desa  baik  itu  pemerintahan  desa  itu sendiri,  kelembagaan  yang  ada,  swasta serta keikutsertaan  masyarakat desa secara langsung  dalam  penyusunan  rencana pembangunan,  pelaksanaan,  pengawasan dan pemanfaatannya.
b. Tujuan Program Kerja
Tujuan pembangunan untuk pemenuhan  kebutuhan  masyarakat  yang semakin tinggi dalam mendapatkan pelayanan  administratif  sehingga  perlunya memberikan  fasilitas  desa  yang  layak sebagai  salah  satu  tujuan  mewujudkan pelayanan  masyarakat  yang  maksimal. Program  pembangunan  di  Desa  Sedang merupakan  fasilitas  pendukung  dalam mengimbangi kebutuhan pelayanan administratif  bagi  masyarakat  dan  juga sebagai tujuan dalam mewujudkan pelayanan masyarakat yang maksimal.
2. Sosialisasi Program
Konsistensi dalam komunikasi terkait  adanya  kegiatan  Pembangunan  di Desa  Sedang  dengan  adanya  usulan  atau ide  dari  pemuda  karang  taruna  di  Desa Sedang  sudah  menunjukan  usaha  yang
cukup  baik,  dimana  komunikasi  antar aparatur,  baik  antara  Karang  Taruna  dan Pemerintah  Desa  Sedang  maupun  antara sesama  anggota  dalam  suatu  organisasi sangat  diperlukan  dalam  mencapai  tujuan organisasi.

## 3. Pelaksanaan Program
Pelaksanaan  program  kerja  oleh Karang  Taruna  sedapat  mungkin  mampu menunjukkan  fungsi  dan  peranannya secara optimal. Pelaksanaan program kerja oleh  Karang  Taruna  bersumber  pada sumber  daya  manusia  (anggota)  yang sangat berpengaruh besar terhadap tercapainya  tujuan  suatu  program  ataupun kegiatan.  Karena  dengan  kualitas  sumber daya manusia yang ada akan memudahkan jalan  tercapainya  tujuan  program  ataupun kegiatan. Berdasarkan keahlian dan tanggung  jawab  yang  dimilikinya  sumber daya  manusia/aparatur  yang  profesional akan  memberikan  seluruh  pemikiran, tenaga  dan  keahliannya  dalam  melayani publik, sehingga masyarakat dapat merasakan  manfaat  dari  kebijakan  yang sedang  dijalankan.  Begitupun  sebaliknya ketika  suatu  kebijakan  dijalankan  oleh sumber daya aparatur yang tidak profesional,  maka  hal  tersebut  akan menjadi  hambatan  bagi  tercapainya  tujuan yang telah direncanakan.

## 4. Pemantauan/evaluasi
Pemantauan  dari  suatu  kegiatanan menjadi hal penting yang harus dipertimbangkan  dan  diperhatikan  dalam penelitian  suatu  kegiatan  atau  Program Kerja  Karang  Taruna  dalam  hal  ini pembangunan  di  Desa  Sedang,  dimana dalam proses berjalannya kebijakan pembangunan  kantor  desa  tersebut  tidak sesuai dengan rencana yang sudah ditentukan,  hal  tersebut  dapat  dikarenakan
kebijakan tersebut sudah tidak relevan lagi dengan kebutuhan masyarakat atau kebijakan  tersebut  membutuhkan  strategi lain  dalam  penerapannya,  karena  pada akhirnya tujuan program kegiatan pembangunan  di  desa  adalah  sebagai wadah  dalam  memberikan  pelayanan administratif maksimal kepada masyarakat yang berada di Desa Sedang.
5. Pelaporan
Kepala  desa  beserta  organisasi kepemudaan  Karang  Taruna  di  Desa Sedang  pada  dasarnya  sudah  berusaha seoptimal  mungkin  untuk  merealisasikan pembangunan di desa yang sudah direncanakan  dengan  dana  yang  sudah tersedia serta mengawal seandainya adanya  penyimpangan  dari  baik  dana maupun kegiatan pembangunan. Semua ini bagian  dari  upaya  untuk  pembangunan  di desa  agar  dapat  segera  dibangun  sehingga dapat dirasakan manfaatnya oleh masyarakat  Desa  Sedang.  Sumber  daya finansial  dalam  pembangunan  di  Desa Sedang  sangat  berkaitan  erat  dengan adanya  tindakan  penyimpangan.  Ketika sumber  daya  finansialnya  berjalan  secara sinergis  satu  sama  lain,  maka  bukanlah suatu  asa  semata  tujuan  pembangunan  di desa sebagai sarana pelayanan administrasi publik  yang  layak  kepada  masyarakat  di Desa Sedang.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Berdasarkan  uraian  hasil  penelitian dan  pembahasan  pada  bab  sebelumnya, maka  penulis  dapat  menarik  kesimpulan sebagai berikut :
1. Proses pembangunan
yang berlangsung di Desa Sedang, membawa  peran  serta  pemimpin masyarakat desa dan organisasi kepemudaan dalam pokok bahasan  ini
adalah  Karang  Taruna.  Pelaksanaan Program  Kerja  Karang  Taruna  dalam
Pembangunan di Desa Sedang
Kecamatan  Suak  Tapeh  Kabupaten
Banyuasin  mengindikasikan  bahwa peranan  Karang  Taruna  memiliki peranan  yang  sangat  penting  dalam proses pembangunan infrastruktur yang sedang berlangsung.
2. Upaya  karang  tauruna  dalam  dalam pembangunan, yaitu melalui koordinasi perencanaan dengan pengajuan proposal pembangunan kantor  desa  dan  koordinasi  penyedian lahan untuk pembangunan serta pengawasan pembangunan.
3. Dengan  adanya  pembangunan  di  desa saat ini  masyarakat merasakan adanya daya  tanggap  ( resvonsivitas )  yang baik  dari  aparatur  desa  terhadap keluhan-keluhan atau kebutuhan- kebutuhan masyarakat dalam
pelaksanaan pelayanan di desa.

## Saran
1. Meningkatkan kerjasama atau koordinasi  yang  baik  antara  para penyusun rencana ( stakeholder ) dengan para pelaksananya agar terciptanya pembangunan di desa yang baik dan implementatif.
2. Meningkatkan  fasilitas  sarana  dan prasarana  dalam  pembangunan  kantor desa yang memadai untuk mendukung kualitas pelayanan administrasi publik yang baik.
3. Masih perlu dilakukan sosialisasi oleh aparat  Pemerintah  Desa  mengenai pentingnya adanya keberadaan Karang Taruna terutama bagi masyarakat yang berdomisili di Desa tersebut.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
[1] Undang-Undang  Nomor  25  Tahun 2004  tentang  Sistem  Perencanaan
Pembangunan Nasional. [2] Vivy,  Damayanty.  2012. Peranan Karang  Taruna  Dalam  Membinan
Mengembangkan  Kepemimpinan.
Jakarta: UPI Press.
[3] Hessel,  Nogi  S.  Tangkilisan.  2005. Manajemen  Publik .  Jakarta:  PT Gramedia Pustaka.
[4] Dwi,  Prastowo. Pengembangan Bahan  Ajar. Yogyakarta:  Diva
Press
[5] Syahrul  Mohammad,  Abdinizar, 2000. Kamus  akutansi .  Jakarta: Citra Harta Prima.
[6] Abdullah,  Syukri.  2007. Kumpulan
Makalah  Study  Implimintasi  Latar Belakang  Konsep  Pendekatan  dan Relavansinya dalam Pembangunan. Ujung  Pandang:
Persadi.
[7] Permensos  Nomor  77  Tahun  2010 Tentang Karang Taruna.
[8] Soerjono,  Soekanto. Sosiologi Suatu  Pengantar .  Jakarta:  Raja Grafindo Persada.
[9] Mangkunegara, Anwar, Prabu. 2006. Evaluasi  Kinerja  Sumber Daya Manusia .  Cetakan  Pertama, Bandung: Refika Aditama.
[10] Bogdan,  Taylor  J,  Moelong.  2007
Metode  Penelitian  Kualitatif,  Edisi Revisi. Bandung: Rusdakarya. [11] Winarno surakmand 1994 Pengantar Penelitian Ilmiah, Bandung: Tarsito, Hal 131.
[12] Singarimbun,  Masri  dan  Sofian Effendi.  2006. Metode  Penelitian
Survai .Jakarta: LP3S.