Warta Pengabdian , Volume 17, Issue 2 (2023), pp.144-159 doi: 10.19184/wrtp.v12i2.41252 © University of Jember, 2023 Published online September 2023

## Pengembangan UMKM Madona Kulit di Kelurahan Klampok Kota Blitar Melalui Digital Branding
Marseto, Fauzatul Laily Nisa, Rima Anggun Aprilya UPN Veteran Jawa Timur rimaanggunaprilya@gmail.com
Abstrak Istilah  "digital  branding"  muncul  karena  semakin  banyak  orang  yang  menggunakan internet.  Ini  karena  internet  adalah  cara  paling  murah  untuk  membangun  branding dibandingkan  dengan  media  tradisional  lainnya.  Media  sosial  memainkan  peran penting  dalam  branding  produk. Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM) Madona  Kulit belum  menerapkan  ilmu  teknologi  dan  manajemen  usaha.  Padahal  dengan  kedua  hal tersebut  dapat  meningkatkan  penjualan  karena  pemasaran  yang  efektif  akan menghasilkan lebih banyak keuntungan bagi bisnis itu sendiri. Hal utama yang harus diatasi  adalah  segi  digital  brandingnya.  Dengan  adanya  digital  branding  dapat menjawab semua persoalan dari kondisi UMKM Madona Kulit. Pengabdian ini bertujuan untuk mengembangkan usaha Madona Kulit dengan cara digital branding untuk memperkuat pemasaran produk dan memingkatkan penjualan. Metode dalam pelaksanaan pengabdian yang dilakukan  berupa pendampingan   terhadap  UMKM  Madona  Kulit,  dengan  kegiatan  digital branding  meliputi pembuatan  logo,  foto  produk,  pendaftaran  legalitas  usaha, pembuatan sosial media,  pembuatan marketplace ,  dan  pembuatan website .  Kegiatan-kegiatan tersebut sebagai langkah pengembangan Madona Kulit dalam meningkatkan usahanya. Hal ini tentunya  dapat  membantu  usaha  Madona  Kulit  dari  segi  pengenalan  produk  dan pemasarannya, jangkauannya menjadi semakin luas. Sebelumnya Madona Kulit belum ada yang mengenal  dan  pemasarannya  pun  bersifat  seadanya,  kini  Madona  Kulit  dapat  dikenal  dan dipasarkan  lebih  luas.  Dengan  demikian  pendampingan  digital  branding  dirasa  dapat membantu permasalahan yang dihadapi oleh UMKM Madona Kulit.
Kata Kunci : Branding, Digitalisasi, UMKM

## Abstract
The term "digital branding" came about as more and more people are using the internet. This is because  the  internet  is  the  most  inexpensive  way  to  build  branding  compared  to  other traditional media. Social media plays an important role in product branding. Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) of Madona Kulit have not yet applied technology and business management. Even though these two things can increase sales because effective marketing will generate  more  profits  for  the  business  itself.  The  main  thing  that  must  be  addressed  is  the digital  branding  aspect.  With  digital  branding,  it  can  answer  all  the  problems  from  the condition of the Madona Kulit UMKM. This service aims to develop Madona Leather business by means of digital branding to strengthen product marketing and increase sales. The method of  implementing  the  service  is  in  the  form  of  assistance  to  the  Madona  Kulit  UMKM,  with digital branding activities including making logos, product photos, registering business legality, creating social media, creating marketplaces, and creating websites. These activities are a step for the development of Madona Kulit in increasing its business. This of course can help Madona Leather's business in terms of product introduction and marketing, its reach is becoming wider. Previously, no one knew Madona Kulit and their marketing was sober, now Madona Kulit can
be recognized and marketed more broadly. Thus digital branding assistance is felt to be able to help the problems faced by UMKM Madona Kulit.
Keywords : Branding, Digitization, MSME

## 1. PENDAHULUAN
Pertumbuhan  ekonomi  Indonesia  secara  signifikan  dibantu  oleh  Usaha  Mikro,  Kecil, dan  Menengah.  Selain  menciptakan  lapangan  kerja  baru,  UMKM  berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi Indonesia. Di Indonesia, UMKM saat ini memberikan kontribusi  yang  signifikan  terhadap  pendapatan  daerah  dan  negara.  UMKM  adalah salah  satu  jenis  usaha  lokal  kecil  yang  dimulai  oleh  seseorang  secara  bebas  untuk membantu  mengurangi  tingkat  pengangguran  di  Indonesia.UMKM  mampu  bersikap fleksibel  dan  tanggap  terhadap  perubahan  kondisi  pasar  karena  tidak  memerlukan banyak  modal  dan  tingkat  penyerapan  tenaga  kerja  yang  tinggi.  Akibatnya,  UMKM lebih tahan terhadap berbagai perubahan eksternal. 1
Bisnis  yang  sedang  viral  dan  memberikan  peluang  usaha,  selera,  harga  yang terjangkau  bagi  masyarakat  umum,  konsumen  yang  menjadi  pelanggan  setia, ketersediaan bahan  baku  yang  membuka  peluang usaha,  dan  lain  sebagainya  menjadi beberapa alasan UMKM hadir. Ini semua adalah peluang untuk kemajuan bisnis yang dilakukan oleh para pelaku UMKM. Namun, selain peluang bisnis, pelaku UMKM juga menghadapi  tantangan  dalam  bisnis  yang  dijalankannya.  Sebagian  besar  tantangan tersebut  disebabkan  oleh  kurangnya  manajemen  usaha,  sehingga  sulit  memasarkan produk  dan  menurunkan  penjualan.  Ini  semua  secara  positif  berbahaya  bagi peningkatan  bisnisnya.  Variabel  pendukung  dalam  perbaikan  masyarakat  di  bidang keuangan  antara  lain  aset  tetap  dan  SDM  yang  melimpah.  Sedangkan  variabel penghambatnya  adalah  modal  terbatas,  kantor  dan  kerangka  kerja  serta  rendahnya minat daerah. Perlu adanya solusi terhadap permasalahan yang sedang dihadapi karena jika permasalahan ini tidak segera diatasi akan menjadi permasalahan serius yang akan berdampak pada kelangsungan usaha yang dijalankan oleh para pelaku UMKM dalam jangka panjang. 2
Jika  potensinya  dapat  dimaksimalkan,  keberadaan UMKM  memiliki  implikasi yang  luas.  UMKM  memiliki  potensi  untuk  mengentaskan  kemiskinan  selain  mampu menyerap lebih banyak tenaga kerja. UMKM dapat menjalankan operasional usahanya baik pada saat menghasilkan uang maupun pada saat merugi karena merupakan usaha mandiri.  Selain  itu,  UMKM  mampu  bertahan  dari  gejolak  ekonomi  seperti  krisis ekonomi  global  tahun  2008.  UMKM  juga  berpotensi  menjadi  sarana  pemberdayaan masyarakat,  khususnya  di  pedesaan,  untuk  memaksimalkan  hasil  panen.  Faktor  yang paling  krusial  adalah  agar  UMKM  berkembang  menjadi  sektor  usaha  yang  mampu
1 Wijoyo,  H.,  &  Widiyanti.  (2020).  PROSIDING  SINAGARA:  INOVASI  DALAM MEWUJUDKAN  SDG’S  PADA  ERA  POST  PANDEMIKHal.  12Prodi  Administrasi Publik  UPN  Vet  DIGITALISASI  UMKM  PASCA  PANDEMI  COVID-19  DI  RIAU. INOVASI DALAM MEWUJUDKAN SDG’S PADA ERA POST PANDEMIK .
2 Tanan, C. I., & Dhamayanti, D. (2020). Pendampingan UMKM dalam Pengelolaan Keuangan Usaha  Guna  PeningkatanEkonomi  Masyarakat  di  Distrik  Abepura  Jayapura. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement .
menghasilkan  terobosan  dalam  inovasi  produk,  pemasaran,  dan  inovasi. 3 Kemiskinan Indonesia dapat berkurang dan lapangan kerja lebih banyak tercipta dengan hadirnya UMKM.  Alhasil,  UMKM  di  Indonesia  diperkirakan  akan  terus  berkembang  dan berkontribusi terhadap perekonomian.
Branding  dan  digital  marketing  dapat  digunakan  sebagai  strategi pengembangan UMKM. Produk akan mendapat lebih banyak perhatian dan penjualan akan  meningkat  sebagai  hasil  dari  branding  dan  pemasaran  digital,  memungkinkan UMKM untuk tumbuh. Branding adalah proses menanamkan citra bisnis, produk, atau layanan yang positif dan kuat di benak pelanggan sehingga mereka akan tertarik. Dalam menyeimbangi  persaingan  global  di  pasar,  membangun  merek  sangat  penting.  Merek dapat  memiliki  fitur  yang  membedakan  suatu  perusahaan,  barang,  atau  layanan  dari yang  lain.  Elemen  seperti  logo,  desain,  tema,  dan  slogan  dapat  digunakan  dalam komunikasi  pemasaran  untuk  menciptakan  merek.  Proses  memperkenalkan  suatu produk  kepada  banyak  orang  sehingga  mereka  tertarik  untuk  membelinya  dikenal sebagai  pemasaran.  Pemasaran  adalah  proses  mempromosikan  atau  menjual  produk, layanan,  atau  barang  untuk  membangun  hubungan  dengan  pelanggan  dan  bisnis. Banyak  kemajuan  dalam  pemasaran  telah  dibuat  seiring  dengan  kemajuan  teknologi. Tren pemasaran yang sebelumnya dilakukan secara konvensional (offline) kini menjadi digital. Ketika bisnis menggunakan teknologi informasi untuk memperluas akses pasar mereka,  teknologi  memainkan  peran  penting  dalam  mendorong  kesuksesan.  Media online merupakan  salah  satu  inovasi  data  yang  dapat  dimanfaatkan  sebagai  sarana korespondensi promosi produk UMKM. Media digital seharusnya memungkinkan para pelaku UMKM untuk memasarkan produknya di era modern sehingga pelanggan lebih mengenal  produk-produk  UMKM  tersebut.  UMKM  yang  memiliki  akses  ke  internet, berpartisipasi dalam media sosial, dan telah mengembangkan kemampuan e-commerce akan  memperoleh  keuntungan  yang  signifikan  dalam  hal  pendapatan,  kesempatan kerja,  inovasi,  dan  daya  saing.  Namun,  banyak  usaha  mikro,  kecil,  dan  menengah (UMKM) belum mengimplementasikan teknologi informasi, khususnya media digital, dan  mereka  tidak  menyadari  peran  signifikan  yang  dimainkannya  atau  keuntungan yang diberikannya. 4
Istilah “digital branding” yang pertama kali digunakan pada era perkembangan internet  sebagai  media  komunikasi,  muncul  seiring  dengan  meluasnya  penggunaan internet.  Memanfaatkan  web  adalah  strategi  yang  paling  murah  untuk  membangun penandaan  dibandingkan  dengan  media  konvensional  lainnya.  Hiburan  berbasis  web berperan  penting  dalam  penandaan  item.  Era  lanjutan  yang  sedang berlangsung  telah mampu  secara  khusus  mendorong  klien  hiburan  berbasis  web  untuk  mengunjungi halaman hiburan virtual seperti Instagram berdasarkan keuntungan klien dan riwayat penelusuran  atau  penelusuran  masa  lalu.  Pengetahuan  tentang  branding  digital, khususnya  saluran  dan  aset  digital,  sebagai  cara  untuk  memposisikan  layanan  atau produk yang digunakan untuk mengkomunikasikan merek dan merupakan bagian dari program komunikasi. Akibatnya, membedakan citra dan citra institusi dapat dilakukan
3 Lutfiyani, I. Q., Hastadi, A. Y., Wahyuningsih, F., Wahyuni, A. T., Fauzi, G. F., Nurfaizah, A., et  al.  (2022).  Pengembangan  UMKM  melalui  Optimalisasi  Branding  danPenggunaan Media Digital di Desa Sindangbarang,Kabupaten Cilacap. Jurnal Pusat Inovasi Masyarat .
4 Mas’ula,  S.,  Laviola,  M.,  &  Novellita,  T.  (2021).  Branding  dan  Digital  Marketing  untuk Pengembangan UmkmMinuman Sari Buah Stroberi. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat (SINAPMAS) 2021 .
melalui  branding  digital,  yang  dapat  menjadi  strategi  bisnis  dan  perencanaan  merek. Digital  branding  dapat  dipahami  sebagai  komunikasi  digital  dengan  hubungan  yang kuat  dengan  perencanaan  merek  dan  strategi  bisnis.  Oleh  karena  itu,  terlepas  dari apakah  Anda  bekerja  di  bidang  branding,  branding  digital,  atau  komunikasi  digital, aspek terpenting adalah bagaimana membedakan suatu merek dari yang lain. 5
Salah satu contoh yaitu UMKM Madona industri kerajinan kulit yang berada di Kelurahan Klampok Kota Blitar merupakan industri kerajinan kulit yang memproduksi barang dengan menggunakan bahan dasar kulit hewan. Kulit ini bisa digunakan untuk membuat  berbagai  macam  produk,  antara  lain  dompet,  ikat  pinggang,  jaket,  sandal, sepatu,  dan  lainnya.  Kerajinan  kulit  adalah  jenis  pekerjaan  yang  menggunakan  bahan kulit  yang  sudah  ada  sejak  lama  karena  modernisasi,  salah  satunya  adalah  bagaimana pariwisata berubah. Dari segi bentuk, jenis, dan maknanya bagi masyarakat, kerajinan kulit  mengalami  perkembangan.  Kerajinan  kulit  dan  barang-barang  kulit  merupakan kebutuhan khusus bagi beberapa orang. Hal ini dikarenakan barang-barang berbahan kulit  memberikan  tampilan  klasik  dan  formal  yang  tidak  dapat  didapat  dari  tekstil. 6 Produk kerajinan kulit Madona masih dibuat dengan cara tradisional atau handmade, yang  membuatnya  menarik  bagi  pelanggan  karena  kualitasnya  yang  unggul.  UMKM kerajinan kulit masih jarang ada di Kota Blitar dan di Kelurahan Klampok khususnya hanya ada satu pengrajin kulit yaitu Madona Kulit.
Pelaku  UMKM  Madona  Kulit  menjalankan  usahanya  sendiri  dikarenakan keterbatasan  biaya  untuk  membayar  tenaga  kerja  dan  keterbatasan  alat  produksi. Pemilik  Madona  Kulit  merupakan  orang  yang  berusia  >60  tahun.  Dan  untuk kesehariannya  hanya  dibantu  oleh  istrinya  dalam  proses  produksinya,  Madona  Kulit mengerjakan  seluruh  produknya  dengan  tangan  atau  bisa  disebut  handmade  dan Madona  Kulit  tidak  memiliki  mesin  prosuksi  karena  keterbatasan  biaya.  Dalam penjualannya Madona Kulit tidak memiliki banyak pelanggan dikarenakan kurangnya manajeman usaha dan pemasaran produk.
Ada beberapa kondisi UMKM Madona Kulit menurut aspeknya. Aspek modal dalam pendanaan usaha dari Madona Kulit berasal dari modal pribadi. Jadi pendanaan UMKM  di  Kelurahan  Klampok  ini  belum  banyak  tersentuh  bantuan  pemerintah. Dikarenakan  modal  yang  tidak  menentu  dan  tidak  pasti  hal  tersebut  berdampak pada  pembukuannya.  Dari  segi  pembukuannyapun  UMKM  Madona  Kulit    tidak menerapkan  pembukuan  (akuntasi)  dalam  usahanya.  Pembukuan manual maupun pembukuan  daring  Madona  Kulit  masih  awam  dengan  hal  tersebut.  Sama  halnya dengan  legalitas  usaha,  Madona  Kulit  tidak  mengetahui  apakah  usahanya  perlu  izin dan  manfaat  dari  legalitas  usaha  itu  sendiri.  Dikarenakan  rasa    takut    jika    memiliki legalitas    usaha    maka    dalam    usahanya    nanti    akan  dikenakan  pajak  yang  harus mereka bayar, sedangkan pendapatannya sendiri belum pasti dan hanya cukup untuk kebutuhan  sehari-hari.  Hal  demikian  terjadi  karenanya  kurangnya  pengetahuan mengenai    teknologi    dan    manajemen    usaha    yang    baik.    Madona  Kulit  belum
5 Lyra  Vellaniza  Ferbita,  Y.  S.  (2020).  STRATEGI  DIGITAL  BRANDING  LEMBAGA ILMUPENGETAHUAN  INDONESIA  (LIPI)MELALUI  MEDIA  SOSIAL. Jurnal  Ilmu Komunikasi Acta Diurna .
6 Dangin,  I.  G.,  &  Marhaeni,  A.  (2019).  FAKTOR-FAKTOR  PRODUKSI  YANG MEMPENGARUHIPENDAPATAN  PENGERAJIN  PADA  INDUSTRI  KERAJINAN KULIT DIKABUPATEN BADUNG. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana .
menerapkan ilmu teknologi dan manajemen usaha. Padahal dengan kedua hal tersebut dapat meningkatkan penjualan karena pemasaran yang efektif akan menghasilkan lebih banyak  keuntungan  bagi  bisnis  itu  sendiri.  Hal  utama  yang  harus  diatasi  adalah  segi digital brandingnya. Dengan adanya digital branding dapat menjawab semua persoalan dari kondisi UMKM Madona Kulit.
Media  sosial  dan  digital  marketing  membantu  pelaku  usaha  UMKM  sebagai media  promosi  mereka  dan  sangat  membantu  untuk  mengembangkan  usahanya  serta berpeluang  besar  dalam  memperkenalkannya  ke  masyarakat  luas.  Dari    segala  aspek kondisi  permasalahan  Madona Kulit  bisa berasal  dari  manajemen usahanya. Karena dengan  manajemen  usaha  yang  tepat  sebuah  usaha  dapat  berkembang.  Banyak  dari aspek  manajemen  usaha  yang  menjadi  permasalahan  Madona  Kulit.  Mulai  dari kurangnya pengetahuan mengenai pemasaran usahanya, dan kualitas tenaga kerja yang perlu ditingkatkan untuk mengembangkan sebuah usaha bisnis. 7
Tujuan  dari  pengabdian  masyarakat  ini  untuk  mengatasi  permasalah  UMKM Madona  Kulit,  maka  dibutuhkan  sebuah  solusi  pengembangan  pada  Madona  Kulit yaitu  dengan  cara  digital  branding  agar  lebih  dikenal  oleh  maysrakat  luas.  Dengan produk  yang  memiliki  citra  akan  lebih  mudah  untuk  memasarkannya  dikarenakan produk  tersebut  telah  memliki  ciri  tersendiri.  Maka  dari  itu  tujuan  penulis  adalah dengan  mengangkat nama dan mengembangkan pemasaran dari Madona Kulit dengan memanfaatkan  teknologi  digital.  Karena  dengan  stategi  pemasaran  yang  kuat  dapat menjadi tombak keberhasilan sebuah usaha.

## 11. METODE PENELITIAN
Pengabdian  ini  bertempat  di  Kelurahan  Klampok  Kota  Blitar.  Sasaran  dalam pengabdian  ini  Madona  Kulit  pelaku UMKM di  kelurahan  Klampok  Kota  Blitar. Metode  dalam  pelaksanaan  pengabdian  yang  dilakukan  ialah  berupa pendampingan terhadap  UMKM  Madona  Kulit,  dengan  kegiatan  digital  branding, pembuatan  logo, foto produk, pendaftaran legalitas atau izin usaha, pembuatan sosial media, pembuatan marketplace ,  dan  pembuatan website .  UMKM  merupakan  pelaku  utama  dalam  sistem pembinaan  dalam  hal  penyusunan  batas  penandaan  secara  komputerisasi  sehingga diperlukan kontribusi segera dalam pengambilan keputusan di antara para sarjana dan pelaku UMKM sehingga pengembangan strategi dapat sesuai dengan tujuan yang ingin dicapai,  dimaksudkan  agar  dalam  penguatan  sistem  tanggung  jawab  yang  kuat diperlukan  dari  kedua  pencipta  dan  pihak  yang  mampu.  Pemberdayaan  dan  pihak Pemberdayaan  Madona  Kulit  harus  menggunakan  strategi  berbasis  partisipatif,  yang meliputi keterlibatan pendampingan.
Berikut  adalah  langkah-langkah  yang  diambil  untuk  menyelesaikan  proyek Pengabdian Kepada Masyarakat::
1)  Identifikasi  permasalahan  pada  usaha  Madona  Kulit,  yang  bertujuan  untuk menemukan  permasalahan  Madona  Kulit  dengan  mengunjungi  langsung  tempat usaha.
7 Budiwitjaksono, G. S., Aprilya, R. A., Aringgani, S. D., Istyalita, D., Ummah, W., & Ramadhan, M. R. (2023). Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) di Kelurahan Klampok Kota Blitar. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif .
2)  Penyiapan  berbagai  bentuk  bantuan  berdasarkan  temuan  proses  identifikasi masalah.  Tujuannya  adalah  mendampingi  Madonna  Kulit  dengan  cara  yang  tepat dan sesuai dengan tugasnya.
3) Diskusi dan ceramah pendampingan digital branding dan kewirausahaan. Tujuannya untuk  memperluas  pemahaman  Madona  Kulit  tentang  pemasaran  dan kewirausahaan mengingat tantangan dan persyaratan yang dihadapinya.
4) Pendampingan pemasaran dan kewirausahaan dari Madona Kulit. Tujuannya adalah agar Madona Kulit dapat menerapkan pemasaran dan kewirausahaan secara efektif, sehingga menyelesaikan masalah sebelumnya.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## A. Identifikasi Permasalahan
Dalam    menjalankan    usahanya,    Madona  Kulit  harus    berhadapan    dengan  sejumlah persoalan. Salah satu masalah utama Madona Kulit adalah pengenalan dan pemasaran produk. Madona Kulit dijalankan oleh orang yang sudah berumur lanjut atau >60 tahun, sehingga  mengalami  kendala  dalam  cara  memasarkan    produk,    potensi    pasar    pada saat  ini,  serta  produk  yang  unggulan  dapat menunjang usaha yang dijalankannya. Madona Kulit menjalankan  usahanya  bersifat tradisional, termasuk dalam pemasaran dan  produksinya  karena  minimnya  modal  dan  peralatan  yang  tersedia.  Informasi mengenai  pengoperasian  teknologi  masih  kurang  bahkan  hampir  nol,  karena  faktor penyebabnya  yaitu  usia  pelaku  usaha.  Tugas  pemerintah,    lembaga    non-pemerintah dan    perguruan    tinggi    dalam    mengenali,  menemukan,    menyebarluaskan    dan mengarahkan    arah    khusus    pada    kemajuan    baru    atau  kemajuan  yang  tepat  bagi perusahaan  swasta  masih  belum  serius.  Dalam  menjalankan  usaha,  pemanfaatan internet  sangatlah  penting.  Kurangnya  pengetahuan  Madona  Kulit  mengenai pentingkan  membranding  sebuah  usaha  dan  pemanfaatan  media  sosial  sebagai  alat pemasaran  menyebabkan  Madona  Kulit  sulit  berkembang.  Madona  Kulit  hanya memanfaatkan  pemasaran offline dengan  menunggu  pembeli  datang  menghampiri tokonya, dengan begitu yang hanya tau produk Madona Kulit adalah orang sekitar saja dan  kemungkinan  kecil  masyarakat  luas  dapat  mengenal  Madona  Kulit,  padahal dengan  adanya  teknologi  internet  semua  dapat  dijangkau  dan  tidak  harus  menunggu pembeli untuk datang ketoko. Transaksi bisa dilakukan secara daring dan hal tersebut memungkinkan meningkan penjualan karena pasarnya menjadi semakin luas.

## B. Pembuatan Logo
Logo adalah gambar yang penting, bisa berupa lukisan, sketsa, atau sekadar komposisi. Apakah perusahaan, negara, wilayah, produk, atau entitas lain adalah bisnis, organisasi, atau jenis entitas lainnya, logo berperan dalam menentukan identitas entitas tersebut. Ketika  Anda  melihat  gambar  ini,  orang-orang  akan  fokus  pada  sesuatu  tertentu  dan akan  mengingatnya  sampai  akhir  zaman.  Banyak  orang  langsung  mengetahui  pemilik logo,  dan  tidak  perlu  menyertakan  visi,  misi,  deskripsi,  atau  penjelasan  lainnya.  Logo harus  sebagus  mungkin,  memiliki  makna,  dan  mengikuti  filosofi  yang  secara  implisit menjelaskan  tujuannya. 8 Logo  seringkali  diremehkan  oleh  para  pelaku  usaha,  atau
8 Sulistio, A. B. (2021). BRANDING SEBAGAI INTI DARI PROMOSI BISNIS. indonesia.sae.edu .
mungkin  mereka  tidak  menyadari  kekuatannya  untuk  mempengaruhi  minat  beli konsumen.  Pelanggan  mungkin  menganggap  suatu  produk  tidak  penting  jika  dijual tanpa  merek.  UMKM  sebenarnya  memiliki  potensi  pengembangan  pasar  yang  cukup besar,  baik  pemasaran  di  dalam  maupun  luar  negeri.  Memiliki  logo  dapat  menjadi kekuatan bagi produk yang dijual dan mudah dikenali oleh konsumen. Alhasil, melihat potensi dan peluang yang ada di luar sana membutuhkan kejelian. Di sisi lain, ketiadaan merek  dagang  atau  logo  merupakan  salah  satu  faktor  yang  menghambat  pemasaran produk-produk  yang  dihasilkan  oleh  UMKM.  Saat  memulai  usaha,  banyak  pelaku UMKM mengabaikan merek dagang karena hanya mementingkan produksi produk. 9
Pendampingan  pembuatan  merek  sekaligus  logo  pada  Madona  Kulit dilaksanakan  dengan  diskusi  dan  Madona  Kulit  yang  awalnya  tidak  mempunyai  logo memilih  nama  “Madona”  sebagai  mereknya.  Hal  tersebut  dikarenakan  adanya  sejarah tersendiri dengan nama Madona pada kehidupan pemilik Madona Kulit. Madona Kulit, pemilik Usaha Mikro Kecil dan Menengah, memberi penulis kendali penuh atas proses desain. Membuat logo produk memerlukan konsultasi terus-menerus dengan Madonna Kulit mengenai warna dan bentuk yang sesuai, karena Madonna Kulit adalah pemilik bisnis  tersebut.  Setelah  mengumpulkan  sejumlah  referensi,  proses  desain  logo  akan dimulai. Produk dari Madona Kulit akan menampilkan logo yang baru dibuat sebagai ciri khas tersendiri. Berikut adalah desain logo dari Madona Kulit:
Gambar 1. Logo Madona Kulit

## C. Pembuatan Packaging
Warna  dasar  yang  digunakan  dalam  kemasan,  serta  desain  dan  informasi  yang terkandung di dalamnya, semuanya merupakan pertimbangan penting. Oleh karena itu, pengelola  uang  juga  harus  mempertimbangkan  bagaimana  data  dari  item  ini disampaikan  dengan  benar.  Keuntungan  bundling  selain  sebagai  pemegang  dan pelindung  barang  juga  berperan  untuk  tujuan  memberikan  data  dan  menjual  barang. Selain  itu,  bundling  juga  siap  memandu  pembeli  untuk  melihat-lihat  berbagai barang
9 Ulya,  H.  N.,  &  Agustin,  R.  P.  (2022).  PENGUATAN  UMKM  MELALUI  PEMBUATAN MEREK  DAGANG  DAN  LABELPADA  UMKM  JAJANAN  CAMILAN  DI  DESA JORESAN MLARAK PONOROGO. Jurnal Pengabdian Masyarakat .
yang  memiliki  jenis  serupa.  Karena  peran  yang  sangat  penting  ini,  para  pelaku  bisnis sangat  memperhatikan  kemasan  produk.  Perhatian  utama  dari  pentingnya  bundling item adalah untuk menarik perhatian pelanggan. 10 Pengemasan yang dapat menggugah minat  calon  pembeli  dan  membangkitkan  minat  beli  digunakan  untuk  menarik perhatian mereka. Seperti yang tertuang dalam bahasa iklan: “kemasan s angat penting untuk diingat bahwa sebagai penarik sebuah produk” Pelaku usaha tidak hanya asal- asalan  saat  mendesain  kemasan  karena  orang  percaya  bahwa  produk  yang  baik memiliki  kemasan  yang  bagus,  namun  juga  wajib  untuk  memiliki  konsep  yang  dapat menyampaikan  keunggulan  merek  atau  produk.  Kemasan  tempat  UMKM  Madona Kulit menjual produknya masih seadanya. Hal ini terutama karena para pelaku UMKM belum  banyak  mengetahui  tentang  berbagai  macam  kemasan  yang  menarik.  Banyak bisnis  kecil  dan  menengah  (UMKM)  masih  belum  tahu  teknik  dan  desain  kemasan yang menarik serta informasi yang harus dicantumkan dalam kemasan. Oleh karena itu, perubahan  pola  pikir  pelaku  UMKM  mutlak  diperlukan  terkait  pentingnya  kemasan dalam memaksimalkan penjualan. 11
Dikarenakan  Madona  Kulit  menjual  berbagai  kerajinan  kulit  jadi  diputuskan untuk  packaging  yang  dibutuhkan  oleh  Madona  Kulit  adalah  kemasan  plastik pembungkus  produk  saat  akan  diserahkan  ke  pembeli.  Hal  ini  dipilih  atas  dasar berbagai  pertimbangannya  yang  pertama  dari  segi  harga  kemasan  plastik  jauh  lebih murah  dan  desain  pada  plastiknya  terdapat  logo  dari  Madona  Kulit  yang  dimana  hal tersebut termasuk sebagai upaya digital brading karena saat orang membawa kemasan tersebut  orang  jadi  dapat  mengenal  Madona  Kulit.  Berikut  adalah  packaging  dari Madona Kulit:
Gambar 2. Packaging Madona Kulit

## D. Legalitas Usaha Nomor Induk Berusaha (NIB)
10 Rimiyati, H., & Munawaroh, M. (2019). Branding Dan Inovasi Packaging Pengrajin Minuman JamuTradisional. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat.
11 Chomsatu,  Y.,  Mursito,  B.,  &  Maulana,  I.  (2019).  PELATIHAN  KEWIRAUSAHAAN  :“ STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN MELALUI PACKAGING PRODUKYANG MENARIK” PADA UMKM DESA GUMUKREJO TERAS BOYOLALI. Jurnal BUDIMAS .
Legalitas memainkan peran penting dalam pertumbuhan UMKM. Pelaku bisnis harus memiliki  legalitas  bisnis  karena  dengan  legalitas  bisnis  yang  memungkinkan  segala jenis kegiatan dalam bisnis akan dijalankan dan bagi pelaku bisnis yang sudah memiliki izin untuk beroperasi tidak akan sulit untuk mendapatkan modal yang dapat diperoleh. dimanfaatkan untuk  mengembangkan usahanya, sehingga usaha pelaku UMKM akan menguntungkan  dan  berkembang  sesuai  dengan  status  hukum  pelaku.  Pelaku  usaha wajib mematuhi standar legalitas. Untuk dapat bersaing di pasar bebas saat ini UMKM harus memenuhi persyaratan tersebut. 12
Nomor  Induk  Berusaha  (NIB)  diperlukan  untuk  usaha  mikro,  kecil,  dan menengah (UMKM). Hal ini karena NIB berfungsi sebagai izin awal untuk persyaratan lain untuk izin usaha. NIB merupakan pilihan yang sangat baik untuk pengembangan awal  pelaku  usaha  karena  kemudahan  pembuatannya.  UMKM  diharapkan  memiliki minimal satu NIB untuk mengembangkan usahanya karena dasar legalitas dan mudah didapat. Pelaku Usaha Mikro Kecil (UMK) dapat memperoleh Nomor Induk Berusaha (NIB)  dan  Izin  Usaha  Mikro  Kecil  (IUMK)  melalui  Online  Single  Submission  (OSS) sebagai bukti legalitasnya. OSS menerbitkan Nomor Induk Usaha kepada pelaku usaha setelah  pendaftarannya  untuk  menunjukkan  identitas  hukum  dan  pribadinya.  Semua permohonan,  termasuk  Angka  Pengenal  Impor  (API),  Akses  Kepabeanan,  dan  Tanda Daftar  Perusahaan  (TDP),  memerlukan  Nomor  Induk  Berusaha.  IUMK,  di  sisi  lain, terdiri dari izin untuk  usaha mikro dan kecil dan  berfungsi sebagai dokumen hukum bagi pelaku usaha yang dapat memberikan payung hukum.. 13
Pendampingan  pendaftaran  NIB  dilakukan  pada  laman Online  Single  Submission (OSS). Langkah  awal  yaitu  dengan  mendaftarkan  UMKM  Madona  Kulit,  setelah terdaftar  mengisi  data  diri  Madona  Kulit  dan  selanjutnya  memasukkan  produk  dan informasi  usaha.  Setelah  selesai  menginput  seluruh  data  yang  diminta  NIB  bisa langsung  di  cetak  dan  diserahkan  kepada  Madona  Kulit.  Berikut  adalah  NIB  dari Madona Kulit:
12 Anggraeni, R. (2021). Pentingnya Legalitas Usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan. Jurnal Hukum , 1.
13 Laksmi  Diana,  I.  A.  (2022).  PEMBUATAN  NOMOR  INDUK  BERUSAHA  (NIB)  UNTUK KESADARAN LEGALITAS USAHA BAGI UMKM KELURAHA DUKUH SUTOREJO. Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM) , 3.
Gambar 3. Nomor Induk Berusaha (NIB) Madona Kulit

## E. Foto Produk
Pengambilan  foto  katalog  produk  bertujuan  untuk  membangun  reputasi  UMKM terhadap  promosi  agar  mampu  membuat  konten  promosi  yang  mampu  menarik  dan memikat  banyak  konsumen.  Sebagian  besar  kegiatan  pemasaran  antara  lain  menulis status,  mengunggah  foto  produk,  dan  menulis  deskripsi  atau  ulasan  untuk menggambarkan  produk  yang  dipasarkan.  Informasi  terkait  produk  dapat  ditemukan di media katalog. Katalog juga memiliki kemampuan untuk memfasilitasi penjualan dan menarik klien potensial baru. 14 Foto produk yang sederhana, kurang pencahayaan, dan kurang menarik akan menurunkan nilai jual produk. Sebaliknya, foto produk yang baik dengan banyak cahaya akan meningkatkan nilai jual produk. 15
Dikarenakan peralatan yang terbatas dan SDM yang kurang mumpuni Madona Kulit  mempercayakan  foto  produk  pada  penulis,  dengan  ditemani  Madona  Kulit penulis  melakukan  foto  produk  yang  ada  pada  etalase  Madona  Kulit  unuk  dijadikan contoh produk pada katalog yang nantinya digunakan untuk media sosial dari Madona Kukit. Berikut adalah salah satu contoh foto produk dari Madona Kulit:

## 14 Mar’ah,  S.,  Putri,  N.  B.,  Sari,  D.  A.,  &  Ilhami,  S.  D.  (2022).  PENDAMPINGAN  STRATEGI PEMASARAN “PAWONANITA” DALAM RANGKA MENINGKATKAN
KEUNGGULANBERSAING. Jurnal Aplikasi Dan Inovasi Ipteks SOLIDITAS .
15 Arcikasari, G. O., & Nurhidayati, M. (2022). INOVASI FOTO PRODUK SEBAGAI MEDIA PROMOSI  ONLINE  DALAM  MENINGKATKAN  NILAIJUAL  PRODUK  UMKM
BOLU “CIPTOROSO”

## DI LINGKUNGAN AMPEAN KELURAHAN
TONATANPONOROGO. PRODIMAS: Prosiding Pengabdian Masyarakat .
Gambar 4. Foto Produk Madona Kulit

## F. Pembuatan Media Sosial Instagram
Cara mudah untuk mengenal lebih banyak pelanggan dan lebih dekat dengan mereka adalah  melalui  pemasaran  media  sosial.  Media  sosial  juga  memudahkan  untuk menemukan  orang  yang  ingin  kita  beli,  membuat  strategi  demografis  seperti  usia, lokasi, dan sebagainya menjadi lebih efektif. Kami juga dapat memperluas target pasar kami dan mencari pelanggan baru dengan menggunakan media sosial.  Caranya adalah dengan  menggunakan #hashtag yang  terkait  dengan  bisnis  untuk  mencari  pelanggan baru  dengan  meminta  mereka  mengikuti,  menyukai,  atau  mengomentari  postingan untuk  membantu  mereka  memahami  merek  dan  barang  yang  akan  digunakan.  Selain itu,  pelanggan  dapat  memberikan  umpan  balik  yang  relevan  dengan  industri  tempat kami  beroperasi,  sehingga  memungkinkan  kami  menentukan  dengan  tepat  apa  yang dibutuhkan  pelanggan.  Media  sosial  yang  dimanfaatkan  oleh  Madonna  Kulit  adalah Instagram.  Instagram  adalah  platform  media  sosial  dengan  estetika  dan  identitasnya yang  khas.  Instagram  memiliki  kemampuan  untuk  menarik  minat  pelanggan  dengan membagikan foto-foto menarik di media sosial. Selain itu, sebagai bagian dari menjalin hubungan  positif  dengan  pelanggan,  interaksi  seperti  menanggapi  komentar  perlu dilakukan . 16 Pendaftaran  instagram  dibantu  oleh  penulis  dengan  membuat  akun instagram  baru  dan  mulai  mengunggah  foto  produk.  Setelah  di  berikan  edukasi mengenai  pengoperasian  Instagram  diharapkan  dengan  adanya  Isntagram  ini  menjadi wadah  pengenalan  produk  kerajinan  kulit  dari  Madona  Kulit.  Berikut  adalah  akun instagram Madona Kulit:
16 Trulline, P. (2021). Pemasaran produk UMKM melalui media sosial dan e-commerce. Jurnal Manajemen Komunikasi .
Gambar 5. Instagram Madona Kulit

## G. Pembuatan Marketplace Shopee
Marketplace adalah  platform online untuk  transaksi  bisnis  yang  memudahkan  pembeli dan  penjual  untuk  memperdagangkan  barang,  jasa,  dan  informasi online . Marketplace seperti department  store  online karena  mengambil  peran  sebagai  pihak  ketiga  dalam transaksi  online  dengan  menyediakan  lokasi  penjualan  dan  metode  pembayaran. Dengan menggunakan pasar daripada yang tradisional, pemain di industri lokal dapat memperoleh  keuntungan  yang  signifikan  dalam  hal  penghematan  waktu  dan  uang selama  proses  penjualan.  Usaha  kecil  dan  menengah  juga  dapat  menggunakan  pasar untuk  promosi  dan  penjualan.  Marketplace  bertujuan  untuk  menyediakan  aplikasi smartphone  dan  situs  web  yang  efektif  dalam  menginspirasi  konsumen  untuk mengembangkan  model  bisnis  yang  berkelanjutan  dan  menawarkan  alternatif  yang lebih  baik  dan  nyaman  untuk  membeli  barang  dari  pasar  digital.  pelanggan  untuk mencapai  tujuan  bersama.  Melalui  kegiatan  co-creation  teknologi  digital  yang mendukung  hubungan  antara  logika  lingkungan,  sosial,  dan  komersial,  hal  ini  dapat memanfaatkan  nilai-nilai  sosial-lingkungan. 17 Oleh  karena  itu,  penggunaan marketplace bertujuan untuk mendongkrak penjualan bisnis dengan membuat produk lebih dikenal masyarakat  luas  sehingga  meningkatkan  kemungkinan  transaksi.  Masyarakat  dapat dengan  mudah  mempelajari  produk  yang  tersedia,  calon  pembeli  dapat membandingkan  produk  sebelum  melakukan  pembelian,  produk  baru  dapat diluncurkan atau dipromosikan seefektif mungkin, biaya terkait promosi dapat ditekan seminimal mungkin, dan pangsa pasar dapat dijangkau. dimanapun dan oleh siapapun. hanya.  Alhasil,  tujuan  dari  layanan  ini  adalah  untuk  membantu  Madona  Kulit  dalam mempromosikan atau menjual produk di pasar. 18
17 Faridah,  F.,  &  Wulandari,  Z.  W.  (2020).  Pendampingan  Pemasaran  Industri  Lokal MelaluiPenggunaan  Marketplace  untuk  Meningkatkan  HasilProduksi  pada  Masa Pandemi Covid-19 di Desa SidomuktiLamongan. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat .
18 Faridah,  F.,  &  Wulandari,  Z.  W.  (2020).  Pendampingan  Pemasaran  Industri  Lokal MelaluiPenggunaan  Marketplace  untuk  Meningkatkan  HasilProduksi  pada  Masa Pandemi Covid-19 di Desa SidomuktiLamongan. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat .
Dalam pelatihan ini, Shopee adalah marketplace yang digunakan. Shopee saat ini adalah marketplace  dengan  pengguna  terbanyak  dan  fitur  yang  lebih  sederhana  untuk digunakan. Tahapan berikut digunakan dalam pelatihan pembuatan akun di marketplace Shopee: Mitra diberitahu untuk membuka aplikasi Shopee di perangkat seluler mereka, memilih  "Daftar",  dan  memverifikasi  nomor  telepon  dan  alamat  email  mereka. Selanjutnya  adalah  menyelesaikan  profil  penjual  dan  mengonfirmasi  kode  verifikasi. Selanjutnya,  isi  foto,  deskripsi  produk,  rekening  bank,  dan  jasa. 19 Berikut  adalah  akun shopee dari Madona Kulit:
Gambar 6. Shopee Madona Kulit

## H. Pembuatan Website
Penulis  kemudian  mengambil  keputusan  untuk  membuat website untuk  membantu memasarkan  Madona  Kulit  setelah  mempertimbangkan  beberapa  faktor.  Kecepatan pembaruan,  aksesibilitas,  dan  biaya  pembuatan  adalah  semua  faktor  yang  perlu dipertimbangkan.  Situs  web  ini  dipilih  karena  mudah  dibuat,  mudah  dikelola,  dan dibuat  gratis.  Itu  juga  dapat  dengan  mudah  diakses  oleh  pelanggan  hanya  melalui browser, sehingga mereka tidak perlu mengunduh aplikasi tambahan. 20 Ada beberapa website yang berbayar, namun demi mendukung penjualan penulis memilih website yang gratis  untuk  Madona  Kulit.  Manfaat website ini  yaitu  dapat  memperluas  jangkauan pemasaran yang mempunyai potensi market internasional, selain itu menghemat biaya sewa  sebagai  pelaku  usaha.  Penggunaan website ini  juga  dapat  mempermudah  akses pembelian  dan  menambah  daya  tarik  produk  yang  akan  dijual.  Berikut  adalah website dari madona kulit:
19 Wijaya, A. L., Fauziah, M. N., & Pangastuti, P. K. (2021). Pelatihan Pengemasan Produk dan Pengelolaan  Akun  Marketplace  pada  UsahaMikro”Namida”  Masker  Magetan. EKONOMI: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT .
20 Marlen, D. R., Gunawan, R., Lianto, M. E., & Buntoro, Y. M. (2021). Pengembangan Website untuk Pemasaran Produk KerupukBasah Ashifa di Kabupaten Putusibau. KONSTELASI: Konvergensi Teknologi dan Sistem Informasi .
Gambar 7. Website Madona Kulit
Peranan teknologi menjadi kebutuhan para pelaku UMKM dalam mengubah bisnisnya untuk  meningkatkan  transaksi  yang  dapat  memperkuat  kekuatan  bisnis.  Tahap sosialisasi dan pemberdayaan diperlukan karena peralihan dari penjualan konvensional ke  digital  membutuhkan  kesadaran  dan  tidak  selalu  lugas  atau  diasumsikan  oleh pelaku  usaha.  Hambatan  dalam  sistem  pembinaan  adalah  adanya  kekhawatiran, pertanyaan, dan tidak adanya pengakuan digitalisasi ekonomi, namun setelah melalui penguatan sistem, semuanya bisa berubah dan diakui oleh para pelaku bisnis. Inovasi dapat  mengubah  standar  individu  untuk  terus  meningkat,  sehingga  mereka  menjadi lebih  efisien  dan  menarik  dan  memengaruhi  sistem  pemasaran  internet  sehingga kemajuan  teknologi  sangat  memengaruhi  perekonomian.  Agar  pelaku  usaha  dapat menerima proses digitalisasi, diperlukan kesadaran, pemberdayaan, dan kolaborasi. 21

## IV. KESIMPULAN
Madona  Kulit  belum  menerapkan  ilmu  teknologi  dan  manajemen  usaha.  Padahal dengan kedua hal tersebut dapat meningkatkan penjualan karena pemasaran yang baik akan  meningkatkan  keuntungan  dari  bisnis  itu  sendiri.  Media  sosial  dan  digital marketing membantu pelaku usaha UMKM sebagai media promosi mereka dan sangat membantu  untuk  mengembangkan  usahanya  serta  berpeluang  besar  dalam memperkenalkannya  ke  masyarakat  luas.  Dari    segala  aspek    kondisi    permasalahan Madona  Kulit    bisa  berasal    dari    manajemen  usahanya.  Karena  dengan  manajemen usaha yang tepat sebuah usaha dapat berkembang. Banyak dari aspek manajemen usaha yang  menjadi  permasalahan  Madona  Kulit.  Mulai  dari  kurangnya  pengetahuan mengenai  pemasaran  usahanya,  dan  kualitas  tenaga  kerja  yang  perlu  ditingkatkan untuk mengembangkan sebuah usaha bisnis. Dalam mengenalkan sebuah produk perlu terlebih dahulu membangun branding produk atau citra dari produk tersebut. Dengan begitu  produk  akan  mudah  dikenal  oleh  masyarakat  luas  karena  memiliki  ciri  khas yang  membangun  produk  tersebut.  Mempunyai  nilai  lebih  atau  mempunyai  pembeda dengan produk lain adalah sebuah keunggulan bagi pelaku usaha. Setelah citra produk tersebut  terbangun  maka  langkah  selanjutnya  adalah  menuju  digitalisasi, memanfaatkan teknologi yang ada untuk memasarkan produk agar menjangkau pasar lebih luas. Dari yang awalnya madona kulit hanya sebuah toko kecil sekarang Madona
21 Fuadi, D. S., Akhyadi, A. S., & Saripah, I. (2021). Systematic Review: Strategi Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju. DIKLUS: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah .
Kulit  telah  mempunya  merk  dan  logo  sendiri,  Madona  Kulit  juga  sudah  memiliki legalitas  usaha  yang  atrinya  usaha  Madona  kulit  kini  telah  mendapat  izin  resmi, kemudian  dari  pemasarannya  yang  hanya  berupa  toko  offline  kini  Madona  Kulit memiliki  akun  media  sosial, website ,  serta  dapat  dipesan  melalui marketplace .  Hal  ini tentunya  dapat  membantu  usaha  Madona  Kulit  dari  segi  pengenalan  produk  dan pemasarannya,  jangkauannya  menjadi  semakin  luas  dan  dengan  demikian pendampingan  digital  branding  dirasa  dapat  membantu  permasalahan  yang  dihadapi oleh UMKM Madona Kulit. Diharapkan digital branding ini dapat membantu Madona Kulit dalam pemasaran produk sehingga produknya dapat dipasarkan dalam jangkauan yang  lebih  luas.  Pengabdian  ini  memberikan  kontribusi  dalam  membantu  pelaku UMKM  menuju  digitalisasi,  semakin  banyak  komunitas  social  yang  memberikan pendampingan  akan  memberikan  dampak  yang  signifikan  terhadap  keberlangsungan usaha  di  masa  digitalisasi.  Dengan  demikian  program  pengabdian  masyarakat merupakan strategi dalam membantu pelaku UMKM go digital .

## V. DAFTAR PUSTAKA
Anggraeni, R. (2021). Pentingnya Legalitas Usaha bagi Usaha Mikro Kecil dan. Jurnal Hukum , 1.
Arcikasari,  G.  O.,  &  Nurhidayati,  M.  (2022).  INOVASI  FOTO  PRODUK  SEBAGAI  MEDIA PROMOSI  ONLINE  DALAM  MENINGKATKAN  NILAIJUAL  PRODUK  UMKM
BOLU “CIPTOROSO” DI

## LINGKUNGAN AMPEAN KELURAHAN
TONATANPONOROGO. PRODIMAS: Prosiding Pengabdian Masyarakat .
Budiwitjaksono, G. S., Aprilya, R. A., Aringgani, S. D., Istyalita, D., Ummah, W., & Ramadhan, M. R. (2023). Analisis Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (Umkm) di Kelurahan Klampok Kota Blitar. Jurnal Manajemen dan Ekonomi Kreatif .
Chomsatu,  Y.,  Mursito,  B.,  &  Maulana,  I.  (2019).  PELATIHAN  KEWIRAUSAHAAN  :“ STRATEGI PENINGKATAN PENJUALAN MELALUI PACKAGING PRODUKYANG
MENARIK” PADA UMKM DESA GUMUKREJO TERAS BOYOLALI. Jurnal BUDIMAS . Dangin,  I.  G.,  &  Marhaeni,  A.  (2019).  FAKTOR-FAKTOR  PRODUKSI  YANG MEMPENGARUHIPENDAPATAN  PENGERAJIN  PADA  INDUSTRI  KERAJINAN KULIT DIKABUPATEN BADUNG. E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana .
Faridah,  F.,  &  Wulandari,  Z.  W.  (2020).  Pendampingan  Pemasaran  Industri  Lokal MelaluiPenggunaan  Marketplace  untuk  Meningkatkan  HasilProduksi  pada  Masa Pandemi Covid-19 di Desa SidomuktiLamongan. Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat .
Fuadi,  D.  S.,  Akhyadi,  A.  S.,  &  Saripah,  I.  (2021).  Systematic  Review:  Strategi  Pemberdayaan Pelaku UMKM Menuju. DIKLUS: Jurnal Pendidikan Luar Sekolah .
Gregori,  P.,  &  Holzmann,  P.  (2020).  Digital  sustainable  entrepreneurship:  A  business  model perspective  on  embedding  digital  technologies  for  social  and  environmental  value creation. Journal of Cleaner Production .
Laksmi  Diana,  I.  A.  (2022).  PEMBUATAN  NOMOR  INDUK  BERUSAHA  (NIB)  UNTUK KESADARAN LEGALITAS USAHA BAGI UMKM KELURAHA DUKUH SUTOREJO. Jurnal Penyuluhan dan Pemberdayaan Masyarakat (JPPM) , 3.
Lutfiyani, I. Q., Hastadi, A. Y., Wahyuningsih, F., Wahyuni, A. T., Fauzi, G. F., Nurfaizah, A., et al.  (2022).  Pengembangan  UMKM  melalui  Optimalisasi  Branding  danPenggunaan Media Digital di Desa Sindangbarang,Kabupaten Cilacap. Jurnal Pusat Inovasi Masyarat .
Lyra  Vellaniza  Ferbita,  Y.  S.  (2020).  STRATEGI  DIGITAL  BRANDING  LEMBAGA ILMUPENGETAHUAN  INDONESIA  (LIPI)MELALUI  MEDIA  SOSIAL. Jurnal  Ilmu Komunikasi Acta Diurna .
Mar’ah,  S.,  Putri,  N.  B.,  Sari,  D.  A.,  &  Ilhami,  S.  D.  (2022).  PENDAMPINGAN  STRATEGI PEMASARAN “PAWONANITA”

## DALAM RANGKA MENINGKATKAN
KEUNGGULANBERSAING. Jurnal Aplikasi Dan Inovasi Ipteks SOLIDITAS .
Marlen, D. R., Gunawan, R., Lianto, M. E., & Buntoro, Y. M. (2021). Pengembangan Website untuk Pemasaran Produk KerupukBasah Ashifa di Kabupaten Putusibau. KONSTELASI: Konvergensi Teknologi dan Sistem Informasi .
Mas’ula,  S.,  Laviola,  M.,  &  Novellita,  T.  (2021).  Branding  dan  Digital  Marketing  untuk Pengembangan UmkmMinuman Sari Buah Stroberi. Prosiding Seminar Nasional Pengabdian kepada Masyarakat (SINAPMAS) 2021 .
Rimiyati, H., & Munawaroh, M. (2019). Branding Dan Inovasi Packaging Pengrajin Minuman JamuTradisional. Prosiding Seminar Nasional Program Pengabdian Masyarakat.
Sulistio, A. B. (2021). BRANDING SEBAGAI INTI DARI PROMOSI BISNIS. indonesia.sae.edu .
Tanan, C. I., & Dhamayanti, D. (2020). Pendampingan UMKM dalam Pengelolaan Keuangan Usaha  Guna  PeningkatanEkonomi  Masyarakat  di  Distrik  Abepura  Jayapura. Amalee: Indonesian Journal of Community Research and Engagement .
Trulline,  P.  (2021).  Pemasaran  produk  UMKM  melalui  media  sosial  dan  e-commerce. Jurnal Manajemen Komunikasi .
Ulya,  H.  N.,  &  Agustin,  R.  P.  (2022).  PENGUATAN  UMKM  MELALUI  PEMBUATAN MEREK  DAGANG  DAN  LABELPADA  UMKM  JAJANAN  CAMILAN  DI  DESA JORESAN MLARAK PONOROGO. Jurnal Pengabdian Masyarakat .
Wijaya, A. L., Fauziah, M. N., & Pangastuti, P. K. (2021). Pelatihan Pengemasan Produk dan Pengelolaan  Akun  Marketplace  pada  UsahaMikro”Namida”  Masker  Magetan.
EKONOMI: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT .
Wijoyo,  H.,  &  Widiyanti.  (2020).  PROSIDING  SINAGARA:  INOVASI  DALAM MEWUJUDKAN  SDG’S  PADA  ERA  POST  PANDEMIKHal.  12Prodi  Administrasi Publik  UPN  Vet  DIGITALISASI  UMKM  PASCA  PANDEMI  COVID-19  DI  RIAU. INOVASI DALAM MEWUJUDKAN SDG’S PADA ERA POST PANDEMIK .