## Strategi Bauran Pemasaran Rumput Laut Eucheuma cottoni di Kecamatan Mandalle Kabupaten Pangkep

## Herlinawati*, Muhammad Bibin, dan Damis
Program Studi Ilmu Perikanan, Fakultas Sain dan Teknologi, Universitas Muhammadiyah Sidenreng Rappang. Jln. Angkatan 45 No 1A, Lautang Salo-Rappang, Kabupaten Sidenreng Rappang, 91651, Makkasar *e-mail korespondensi: herlinanonoy2@gmail.com
INFORMASI ARTIKEL

## A B S T R A C T
Diterima Disetujui Terbit Online : 04 Mei 2023 : 11 Juni 2023 : 13 Juni 2023 This  study  aims  to  determine  the  marketing  mix  strategy  for  Eucheuma  cottoni seaweed  in  Mandalle  District,  Pangkep Regency.  This  seaweed  is  one  of  the  main commodities of Pangkep Regency from the fisheries sector. The main obstacles faced by seaweed cultivators are marketing and price stability. This research is important as  information  material  for  cultivators,  entrepreneurs  and  the  government  in pursuing  this  business.  The  research  was  conducted  from  December  to  February 2023, in Mandalle District, Pangkep Regency. The study population consisted of all 207 Euchuma cottoni cultivators. Determination of the number of samples using the slovin  formula  with the  number  of  samples  selected 70  people. To  find  out  which cultivators  were  sampled,  a  simple  random  sampling  technique  was  used.  Data collection was carried out using interviews, observation, questionnaires, and focus group discussions. Data analysis using SWOT analysis. The results showed that the new  marketing  of  Euchuma  cottoni  seaweed  in  Mandalle  sub-district,  namely: continuing to provide seeds at affordable prices and providing counseling in stages, optimizing seaweed production,  increasing the potential of seaweed already exist, provide  training  in  stages,  expand,  and  maintain  marketing  networks,  increase product selling prices and access to capital .
Key Words :
Cultifation Euchuma Cottoni
Seaweed Marketing

## PENDAHULUAN
Rumput laut merupakan Perikanan unggulan  Sulawesi  Selatan,  mungkin  bisa menghidupi perekonomian daerah namun belum dimanfaatkan  secara  ideal.  Ada  dua  jenis pertumbuhan laut yang dominan yang diciptakan melalui  kombinasi  program  pembaruan  dan proyek  provinsi,  yaitu Gracilaria  verrucosa dan Eucheuma cottoni (Badan Pusat Statistik, 2021) . Sulawesi Selatan, memiliki potensi pengembangan  rumput  laut  seluas  250  ribu hektare  sepanjang  1.973  kilometer  garis  pantai, namun  baru  15  hingga  25  persen  dari  potensi tersebut  yang  termanfaatkan  hingga  saat  ini. Sulawesi  Selatan  merupakan  provinsi  penghasil rumput  laut  terbanyak  di  dunia,  nomor  dua setelah  Chili. Gracilaria  sp memiliki  potensi kapasitas  produksi  sebesar  320.000  ton,  dan Euchema  cottoni memiliki  potensi  kapasitas produksi  sebesar  465.000  ton.  Tumbuhan  ini dapat ditemukan di beberapa kabupaten pesisir di Sulawesi Selatan. Salah satu daerah di Sulawesi Selatan  yang  memiliki  potensi  pertumbuhan rumput laut Euchuma cottoni adalah Kecamatan Mandalle. Kecamatan Mandalle merupakan salah satu  sub-kawasan  di  tepi  selatan  Kabupaten Pangkep yang memiliki luas 1.126 hektar dengan kondisi  geologi  kawasan  secara  keseluruhan berupa  dataran  rendah  dengan  ketinggian  25
meter  di  atas  permukaan  laut  dan  suhu  udara normal  20  derajat  Celcius.  Dengan  curah  hujan mencapai  172,90  mm/bulan.  Area  tambak  dan pesisir  Keacamatan  Mandalle  cocok  untuk budidaya  rumput  laut  Eucheuma  cottoni (Asriany, 2017) .
Peran  pemerintah  dalam  memberdayakan kemajuan  pertumbuhan Euchuma  cottoni di kawasan
Kecamatan Mandalle telah menunjukkan  hasil  yang  kritis.  Selain  itu, budidaya  rumput  laut  memberikan  pendapatan yang paling cepat bagi petani dengan masa panen yang  terjadi  setiap  satu  bulan  sekali,  dan masyarakat  pembudidaya  di  tambak  didorong untuk lebih mengembangkan potensi tersebut. Di Kecamatan  Mandalle,  wilayah  yang  berpotensi menghasilkan Euchuma  cottoni adalah:  Desa Bodie,  Desa  Mandalle,  dan  Desa  Tammaruppa. Namun produksi Euchuma cottoni di Kecamatan Mandalle terus berfluktuasi (Ade et al., 2020) . Kemajuan  pesatnya  di  sisi  produksi diwajibkan  dengan  menampilkan  masalah  dan biaya  pembudidaya  yang  rendah.  Beberapa elemen diingat telah menambah kualitas barang yang  rendah,  saluran  distribusi  yang  panjang, biaya  transportasi  yang  tinggi,  dan  kerentanan biaya.  Kualitas Euchuma  cottoni yang  buruk disebabkan  oleh  tingginya  permintaan  pasar dosmetik dan dunia yang membuat pembudidaya
Vol. 6, No. 1, Hal. 42 - 48 DOI: 10.31957//acr.v6i1.2989 Juni 2023
mengumpulkan  cukup  pada  usia  di  bawah  45 hari.  Hal  ini  menyebabkan  penurunan  kualitas barang  dan  pada  akhirnya  biaya  turun  drastis (Damis, 2018) . Faktor lain yang mempengaruhi rendahnya biaya  yang  diperoleh  pembudidaya Euchuma cottoni adalah  panjang  saluran  angkut  barang yang dibutuhkan. Dari pembudidaya ke pedagang pengumpul atau pedagang lokal, yang kemudian menjualnya ke pedagang antar pulau, diperlukan beberapa  langkah  untuk  menjangkau  industri pengolahan  dalam  negeri  dan  eksportir. Euchuma cottoni dibawa ke industri pengolahan dan  ekspor  oleh  para  pedagang  antar  pulau  ini. Biaya  yang  dikeluarkan  setiap  pedagang berbeda-beda  karena  jarak  antara  pusat produksi  dan  industri  pengolahan.  Hal  ini menyebabkan  rendahnya  biaya  yang  didapat oleh pembudidaya.
Informasi  terbaru  mengenai  masalah pemasaran  terungkap  pada  1st  Indonesia Seaweed  Forum  (2015)  yang  menyatukan  para produsen  rumput  laut,  klien,  dan  skolastik. Permasalahan  dalam  pemasaran  diduga  terkait dengan faktor kelembagaan, jaringan pemasaran, dan  kesenjangan  komunikasi  antara  produsen dan pengguna, menurut rumusan forum tersebut. Misalnya,  prosesor  percaya  bahwa Euchuma cottoni . Bahan baku yang dipasok oleh produsen tidak  memenuhi  kriteria  yang  diinginkan (kualitas,  kuantitas,  dan  ketepatan  waktu)  dan dijual dengan harga yang berlebihan. Sementara itu,  banyak  pembuat  atau  pembudidaya  yang menilai  bahwa  harga  jual  yang  mereka  peroleh seringkali  tidak  mampu  menutupi  biaya produksi.  Pemasaran  rumput  laut  juga menghadapi  kesulitan  karena  rantai  pemasaran yang panjang dari pembudidaya ke eksportir atau industri pengolahan di dalam negeri. Rumput laut telah  jatuh  harga  pada  tingkat  yang  tidak menguntungkan  karena  panjangnya  rantai pemasaran (Nanang, 2019) . Pemerintah provinsi Sulawesi Selatan telah mengatur  perbanyakan  Pengembangan  Produk Inkremen  (GRATEKS  -  2),  dimana  wilayah perikanan  dipisahkan  dari  udang  dan  ikan. Rumput  laut  diharapkan  dapat  memanfaatkan peluang  tersebut  secara  maksimal  melalui GRATEKS-2 dengan melibatkan seluruh pemangku  kepentingan  terkait,  mulai  dari tingkat  provinsi  hingga  kabupaten.  Lebih  lanjut Muhammad  (2017) ,  mengatakan  pergeseran selera  konsumen  dan  banyaknya  industri  yang menggunakan  bahan  baku  rumput  laut  terus mendorong  peningkatan  permintaan  produk perikanan dari Indonesia, termasuk rumput laut.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk mengetahui  strategi  bauran  pemasaran  rumput
laut Eucheuma  cottoni di  Kecamatan  Mandalle Kabupaten Pangkep.

## BAHAN DAN METODE

## Waktu dan Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  selama  3  bulan yaitu bulan Desember 2022 sampai Febuari 2023 di  Kecamatan  Mandalle,  Kabupaten  Pangkep, Provinsi  Sulawesi  Selatan,  Makassar,  Indonesia. Penelitian  ini  dilakukan  dengan  melakukan  3 penitikan  dengan  stasiun  yang  berbeda disekitaran  Kecamatan  Mandalle  (Gambar  1). Lokasi penelitian ini dipilih berdasarkan kriteria sengaja  (Purposive  sampling)  dengan  alasan bahwa Kecamatan Mandalle merupakan satu dari tujuh  kecamatan  pantai  di  kabupaten  pangkep yang  memiliki  areal  pertambakan  paling  luas serta  jumlah  pembudidaya Euchuma  cottoni terbanyak. Wilayah ini mempunyai potensi besar untuk  pengembangan  budidaya  rumput  laut Euchuma cottoni .
Gambar  1 . Lokasi Penelitian Strategi Bauran Pemasaran Rumput Laut Euchuma Cottoni , Kecamtan Mandalle Kabupaten Pangkep

## Populasi dan sampel
Responden ini adalah Pembudidaya tambak yang  pernah  atau  sedang  membudidayakan Euchuma cottoni , baik di tambak sendiri maupun dengan  menyewa  tambak  dari  orang  lain, dijadikan  sebagai  sampel  penelitian.  Penentuan jumlah sampel yang dihasilkan oleh pembudidaya Euchuma  cottoni menggunakan rumus Slovin dikemukakan oleh Sugiyono (2016) mendapatakan 70 pembudidaya Euchuma cottoni dari  207  pembudidaya Euchuma  cottoni di Kecamatan  Mandalle.  Untuk    mengetahui pembudidaya yang menjadi sampel dicari dengan teknik sampling acak sederhana. Untuk  melengkapi  data  penelitian,  peneliti juga mengumpulkan data – data dari responden selain pembudidaya yang merupakan stakeholder
yaitu  pedagang  pengumpul,  pedagang  antar pulau eksportir dan industri pengolahan .

## Jenis data
Data yang dikumpulkan adalah data primer dan data sekunder.
1. Data  primer  yang  dikumpulkan  bersumber dari 70 orang responden pembudidaya serta 5  responden  dari Stakeholder  Euchuma cottoni yang  menjadi  informan  dalam penelitian ini.
2. Data  skunder  berupa  data  dari  dokumen seperti laporan dan bahan dari instansi yang terkait dengan masalah yang diteliti.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan dengan cara sebagai berikut :
1. Observasi  lapangan  untuk  mengamati secara langsung budidaya Eucheuma cottoni di tambak, serta sosial ekonomi dan budaya masyarakat, kelembagaan, dan peraturan di lokasi penelitian.
2. Wawancara Mendalam ( Indepth Interview ) Data  individu,  prinsip,  posisi,  dan  sudut pandang  dari  individu  yang  diwawancarai diperoleh  dengan  menggunakan  teknik wawancara. Jenis pertanyaan terbuka yang digunakan  dalam  wawancara  dipilih  dari daftar yang telah disiapkan sebelumnya.
3. Diskusi  Kelompok  Terfokus  ( Focus  Group Discussion )
Percakapan  pertemuan  pusat  dipimpin dengan  pertemuan  lokal  pembudidaya pertumbuhan  laut,  otoritas,  organisasi terkait,  dan  perintis  area  lokal  untuk mendapatkan informasi penting yang lebih luas.
Analisis Data Adapun analisis data yang digunakan yaitu Analisis SWOT ( Strengths, Weaknesses,
Opportunities ,  dan Threats )  digunakan  untuk menentukan strategi bauran pemasaran rumput laut  Eucheuma  cottoni  di  Kecamatan  Mandalle Kabupaten  Pangkep.  Faktor  strategis  internal
(IFE = Internal Faktor Evaluation ) diklasifikasikan  dan  dianalisis  sebelum  analisis
SWOT.
Setelah  melakukan  klasifikasi  dan  analisis faktor internal, dilakukan klasifikasi dan analisis faktor  eksternal  (EFE= External  Faktor Evaluation ).
Analisis SWOT dilakukan untuk melihat dan meningkatkan  aspek – aspek  kekuatan  dan peluang,  serta  menurunkan  aspek – aspek kelemahan dan ancaman.
a) Kekuatan  ( Strenght ) yaitu  suatu  kenyataan tentang kondisi sumberdaya dan kemampuan  yang  dimiliki  organisasi sebagai  pembanding  yang  positif  dalam suatu pasar.
b) Kelemahan  ( Weakness )  yaitu  aspek  negatif dalam  internal  organisasi  yang  dapat mempengaruhi kinerja organisasi.
c) Peluang ( Opportunities ) yaitu kondisi masa depan  dalam  suatu  lingkungan  yang memungkinkan untuk dicapai demi kelangsungngan organisasi.
d) Ancaman ( Threats ) yaitu kondisi yang akan terjadi  di  masa  mendatang,  yang  secara potensial akan mempengaruhi kelangsungan  usaha  suatu  organisasi, terutama yang bermotif laba.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Perumusan Strategi Bauran Pemasaran Di Kecamatan Mandalle
Strategi  bauran  pemasaran  dibuat  dalam tiga  tahap:  tahap  input,  tahap  pencocokan,  dan tahap keputusan. Peneliti menggunakan matriks SWOT  pada  tahap  pencocokan,  sedangkan matriks IFE dan EFE digunakan pada tahap input (Meftahudin et al., 2018) . Hasil klasifikasi strategi internal (kekuatan dan kelemahan) pemasaran Euchuma cottoni di Kecamatan Mandalle dapat dilihat pada Table 1.
Tabel 1. IFE ( Internal Factor Evaluation ) matriks faktor strategi internet Kekuatan Kelemahan Harga bibit yang terjangkau Harga jual produk Lokasi strategis Kurangnya teknologi Kenyamanan dalam pemasaran Keterbatasan modal Kualitas rumput laut Hasil produksi belum optimal Ketersedian tenaga kerja Kurangnya pengetahuan tentang pemasaran Berdasarkan  identifikasi  matriks  IFE
(Internal  Faktor  Evaluation)  dapat  diketahui dengan baik kekuatan dan kelemahan pembudidaya Euchuma  cottoni di  Kawasan Kecamatan  Mandalle  yang  dianggap  signifikan (Putri,  2017) .  Mengenai  hasil  pengelolaan  data IFE, yang meliputi perhitungan pembobotan dan ranting dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Pembobotan dan ranting matrik  IFE ( Internal Factor Evaluation ) No  Faktor Internal Bobot  Ranting  Skor Kekuatan 1 Harga bibit yang terjangkau 0,14 5.00 0,68 2 Lokasi strategis 0,14 4.00 0,54 3 Kenyamanan dalam pemasaran 0,10 4.00 0,41 4 kualitas rumput laut 0,14 4,50 0,61 5 ketersedian tenaga kerja 0,14 4.00 0,54 Kelemahan 1 Harga jual produk 0,08 2.00 0,17 2 Kurangnya teknologi 0,07 1,50 0,10 3 Keterbatasan modal 0,07 2,50 0,17 4 Hasil produksi belum maksimal 0,05 2.00 0,10 5 Tidak pesaing 0,08 2.00 0,17 Total 1.00 3,63 Dengan  hasil  perhitungan  sebesar  0,68 maka  kekuatan  yang  paling  berpengaruh terhadap faktor internal pembudidaya Euchuma cottoni di Kecamatan Mandalle adalah harga bibit yang  terjangkau,  seperti  yang  ditunjukkan  oleh hasil matriks IFE dalam pembobotan dan rating pada Tabel 2. Hal ini pada alasannya bibit rumput laut pertama kali dibeli di sebuah perusahaan di Makassar, setelah itu warga Mandalle mengembangkan  rumput  laut  dan  hasil pengembangannya dijual dan sebagian dijadikan bibit  lagi  melalui  pembudidaya  rumput  laut, karena Euchuma cottoni memiliki banyak potensi di Kabupaten Mandalle, maka kekuatan ini perlu dipertahankan  dan  ditumbuhkan.  Dengan  hasil perhitungan  0,10,  maka  kelemahan  utama  pada faktor pembudidaya internal Euchuma cottoni di Kecamatan  Mandalle  adalah  tidak  adanya teknologi dan sarana pemasaran rumput laut. Hal ini  dikarenakan  tidak  adanya  promosi  sehingga menyebabkan  para  pembudidaya Euchuma cottoni memasarkan  dengan  harga  yang seadanya. Perhitungan Matriks IFE untuk pembudidaya Euchuma  cottoni di  Kecamatan Mandalle  Kabupaten  Pangkep  diperoleh  hasil dengan skor total 3,63 yang menunjukkan bahwa faktor  internal  cukup  besar.  Hal  ini  disebabkan skor tersebut lebih tinggi dari skor standar yaitu
3,50.  Skor  di  bawah  3,50  menggambarkan hubungan yang lemah (Arya et al., 2016) .
Hasil  dari  klasifikasi  faktor  strategi eksternal  (peluang  dan  ancaman)  pemasaran Euchuma  cottoni di  kecamatan  mandalle  dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. EFE (External Factor Evaluation) matriks faktor strategi external Peluang Ancaman Permintaan yang tinggi Faktor cuaca Penyerapan tenaga kerja Penentuan harga Kerja sama dengan pihak lain Keterbatasan pasar Bantuan pemerintah Hama dan penyakit Tidak adanya pesaing
Berdasarkan identifikasi matriks EFE tersebut dapat diketahui faktor-faktor peluang dan ancaman petani rumput laut di Kecamatan Mandalle yang dianggap penting (Muhammad, 2017) . Adapun hasil pengolahan data EFE yang berisi perhitungan pembobotan dan ranting dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Pembobotan dan ranting matrik  EFE ( External Factor Evaluation )
No  Faktor Eksternal
Bobot  Ranting  Skor Peluang 1 Permintaan yang tinggi 0,17 5.00 0,87 2 Penyerapan tenaga kerja 0,16 4,50 0,70 3 Kerja sama dengan pihak lain 0,15 4,20 0,61 4 Batuan pemerintah 0,12 3,50 0,42 5 Tidak ada pesaing 0,14 4.00 0,55 Acaman 1 Faktor cuaca 0,06 1,50 0,09 2 Penentuan harga 0,09 2,50 0,22 3 Keterbatasan pasar 0,07 2.00 0,14 4 Hama dan penyakit 0,05 2,50 0,13 Total 1.00 3,72
Hasil  matriks  EFE  dalam  pembobotan  dan rating pada Tabel 4 menunjukan bahwa peluang yang  paling  besar  terhadap  faktor  eksternal pembudidaya Euchuma  cottoni di  Kecamatan Mandalle adalah jumlah ekspor rumput laut yang meningkat  dengan  hasil  perhitungan  sebesar perubahan gaya hidup masyarakat dengan hasil perhitungan sebesar 0.87. petani rumput laut di Kecamatan Mandalle ini menghasilkan Euchuma cottoni sebesar 10 ton/bulan. Dan acaman utama adalah  faktor  cuaca  dengan  hasil  perhitungan sebesar 0.09 menyebabkan produksi rumput laut ini menurun. Faktor cuaca ini seperti terjadi nya curah  hujan  tinggi  yang  menyebabkan  rumput laut akan menjadi berwarah putih, adanya angin kecang  dan  gelombang  yang  tinggi  juga menyebabkan  kerusakan  rumput  laut  saat  di budidaya.
Berdasarkan hasil perhitungan Matriks EFE pembudiya  Euchuma  cottoni  di  Kecamatan Mandalle Kabupaten Pangkep memiliki total skor
sebesar 3.72 menunjukan bahwa faktor internal tersebut  berada  pada  posisi  kuat.  Dengan  kata lain,  mampu  memanfaatkan  peluang  yang  ada atau menghindari dan mengatasi ancaman yang muncul (Muhammad, 2017) .
Analisis SWOT ( Strenght , Weakness , Opportunities , dan Threats )
Dengan  menggunakan  Matriks  IE,  posisi pasar  pembudidaya Euchuma  cottoni di Kabupaten  Mandalle  saat  ini  dianalisis  dengan menggunakan  SWOT.  Kekuatan  dan  kelemahan pembudidaya,  serta  peluang  dan  ancaman  yang mereka  hadapi  yang  dinyatakan  oleh Okky (2020) faktor pemasaran internal dan eksternal untuk menghasilkan hasil Matriks IE. Alternatif- alternatif  yang  sesuai  dengan  kondisi  di Kecamatan  Mandalle  yang  harus  dilaksanakan dapat  dikembangkan  dengan  menggunakan matriks  SWOT.  Adapun  matriks  SWOT  dapat dilihat pada Table 5.
Tabel 5. Analisis Strengths (S), Weaknesses (W), Opportunities (O), dan Threats (T) (SWOT) usaha budidaya Euchuma cottoni di Kecamatan Mandalle Kabupeten Pangkep
Strategi  di  atas  diurutkan  menurut peringkat  berdasarkan  skor  unsur-unsur
penyusunannya  disajikan  pada  Tablet  6  dan Table 7.
Tabel 6 Penyusunan peringkat strategi anlisis Strengths (S), Weaknesses (W), Opportunities (O), dan Threats (T)
SWOT Unsur Kekuatan/Strenght (S) Kelemahan/Weaknesses (W) Strategi S-O Strategi W-O Peluang/Opportunities (O) 1. (S1, S2, S3, S4, O1, O4) 1. (W4, O1, O2, O3) 2. (W2, W5, 03, 04) Faktor internal Faktor eksternal
Kekuatan (Strengh)
Kelemahan (Weaknes)
1. Harga bibit terjangkau 2. Lokasi strategis 3. Kenyamanan dalam pemasaran 4. Kualitas rumput laut 5. Ketersedian tenaga kerja 1. Harga jual produk 2. Kurangnya teknologi 3. Keterbatasan modal
4. Hasil  produksi  belum maksimal 5. Kurangnya pengetahuan Peluang (Opportunity) Strategi S-O Strategi W-O 1. Permintaan yang tinggi 2. Penyerapan tenaga kerja 3. Kerja sama dengan pihak lain 4. Batuan pemerintah 5. Tidak ada pesaing 1. Tetap memberikan bibit dengan harga terjangkau dan
Memberikan penyuluhan secara bertahap 1. Mengoptimalkan produksi 2. Memberikan pelatihan secara bertahap Ancaman (Threart) Strategi S-T Strategi W-T 1. Faktor cuaca
2. Penentuan harga
3. Keterbatasan pasar 4. Hama dan penyakit 1. Mengoptimalkan produksi yang ada 1. Peningkatan harga jual  produk  dan  akses permodalan 2. Memperluas dan mempertahankan jaringan pemasaran
Strategi S-T Strategi W-T Ancaman/Threats (T) 1. (S1, S2, S4, T2, T3) 1. (W1, O1, O2, O3) 2. (W2, W4, W5, T3)

## Tabel 7. Penentuan skala prioritas bauran pemasaran
Unsur SWOT Keterkaitan Skor Peringkat Strategi 1 Tetap  memberikan  bibit  dengan  harga  yang terjangkau  dan m emberikan  penyuluhan secara bertahap (S1,S2,S3,S4,O1,O4) 2,51 I Strategi 2 Mengoptimalkan produksi (W4,O1,O2,O3) 2,28 II Strategi 3 Mengoptimalkan produksi yang ada (S1,S2,S4,T2,T3) 2,19 III Strategi 4 Memberikan pelatihan secara bertahap (W2,W5,O3,O4) 1,30 IV Strategi 5 Memperluas  dan  mempertahankan  jaringan pemasar (W2,W4,W5,T3) 0,51 V Strategi 6 Peningkatan  harga  jual  produk  dan  akses permodalan (W1,W2,T1,T4) 0,49 VI Prioritas strategi bauran pemasaran rumput laut Euchuma Cottoni berdasarkan hasil analisis (Saprianti  et  al.,  2020) ,  ditetapkan  6  strategi terbaik  dalam  bauran  pemasaran  rumput  laut Euchuma  Cottoni  di  Kecamatan  Mandalle Kabupaten Pangkep antara lain sebagai berikut ; strategi (1) tetap memberikan bibit dengan harga terjangkau  dan  memberikan  penyuluhan  secara bertahap  seperti  perusahaan  harus  tetap memberikan  harga  bibit  yang  terjangkau, pemerintah harus memberikan bantuan bibit dan penyuluhan  kepada  petani  rumput  laut  di kecamatan mandalle. Strategi (2) mengoptimalkan  produksi  seperti  memperbaiki metode budidaya dan
meningkatkan produktivitas  faktor  produksi.  Strategi  (3) mengoptimalkan  produksi  yang  ada  seperti memproduksikan hasil  rumput  laut  yang  ada di Kecamatan  Mandalle.  Strategi  (4)  memberikan penyuluhan  secara  bertahap  seperti  kelompok budidaya  di  Kecamatan  Mandalle  harus  kerja sama dengan pihak pemerintah untuk mengadakan  penyuluhan  tentang    bauran pemasaran.  Strategi  (5)  memperluas  dan mempertahankan  jaringan  pemasaran,  dan strategi seperti penyediakan fasilitas rumput laut seprti bibit, tali, terpal, patokan, dan pelampung agar  kita  bisa  meningkatkan  harga  jual  produk, pemerintahan  harus  memberikan  bantuan  dan akses  pemasaran  kepada  petani  rumput  laut. Strategi  (6) meningkatkan  harga  jual  dan  akses permodalan seperti penyediakan fasilitas rumput laut  seprti  bibit,  tali,  terpal,  patokan,  dan pelampung  agar  kita  bisa  meningkatkan  harga jual  produk,  pemerintahan  harus  memberikan bantuan  dan  akses  pemasaran  kepada  petani rumput laut.

## KESIMPULAN
Penelitian  ini  menyimpulkan  prioritas utama  dalam  bauran  pemasaran  pembudidaya Euchuma cottoni di Kecamatan Mandalle dengan skor  2,51  adalah  tetap  memberikan  harga  bibit rumput  laut  dengan  harga  yang  terjangkau  dan memberikan  penyuluhan  secara  bertahap, prioritas kedua skor 2,28 adalah mengoptimalkan  produksi, prioritas  ketiga  skor
2,19 adalah mengoptimalkan produksi yang ada, prioritas keempat skor 1,30 adalah memberikan penyuluhan  secara  bertahap,  prioritas  kelima skor
0,51 adalah memperluas dan mempertahankan  jaringan  pemasaran,  dan strategi,  prioritas  keenam  skor  0,49  adalah meningkatkan harga jual dan akses permodalan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ade, M. S., Amal, S., & Awaluddin, R. (2020).
Harga Psikologis Rumput Laut (Eucheuma Cottonii) Di Desa Mandalle Sulawesi  Selatan. Jurnal  Perikanan , 1 (4), 576 – 582. Arya,  S.,  Arifuddin,  L.,  &  Sulaeman.  (2016).
Strategi  Pemasaran  Manisan  Rumput Laut  Pada  Indu stri  “Citarasaku”  Di Kelurahan Tinggede Kecamatan Marawola Kabupaten Sigi. E-J. Agrotekbis , 4 (4), 440 – 447. Asriany. (2017). Analisis Usahatani Rumput Laut  (Eucheuma  Cattoni)  Kecamatan Mandalle  Kabupaten  Pangkep. Jurnal Galung Tropika , 3 (3), 132 – 138. Badan  Pusat  Statistik.  (2021). Hasil  Survei Komoditas  Perikanan  Potensi  Rumput Laut  Provinsi  Sulawesi  Selatan (Andhy Aryutama (ed.)). BPS Provinsi Sulawesi
Selatan. Damis. (2018). Analisis Kesesuain Dan Daya Dukung Lingkungan Perairan Pengembangan Budidaya Rumput Laut Euchuma  Cottoni  Di  Pesisr  Kecamatan Suppa  Kabupaten  Pinrang. Jurnal
Pendidikan Teknologi Pertanian , 4 (21), 21 – 28.
Meftahudin,  Agus,  P.,  &  Ratna,  W.  (2018). Penerapan  Analisis  SWOT  dan  Five Forces Porter Sebagai Landasan untuk Merumuskan Strategi Pemasaran dalam Meningkatkan Laba Perusahaan (  Studi  Pada  Tin  Panda  Collection  di Kabupaten  Magelang  ). Jurnal  Of
Economic,  Managemet,  Accouting  and Techology (JEMATech) , 1 (1), 22 – 30. Muhammad,  S.  (2017).  Analisis  Strategi
Pemasaran  Rumput  Laut  Gracilaria  Sp Di  Kabupaten  Bone  (Studi  Kasus  Di Kecamatan Sibulue). Prosiding Seminar Nasional KSP2K II , 1 (2), 122 – 137.
Nanang,  S.  W.  (2019).  Pengaruh  Harga  Dan Promosi  Terhadap  Penjualan  Rumput
Laut  Di  Kecamatan.  Riung,  Kabupaten. Ngada,  Provinsi  Nusatenggara  Timur. In Progress in Retinal and Eye Research
(Vol.  561,  Issue  3).  Universitas Muhammadiyah Makkassar. Okky, P. V. (2020). Analisis Strategi Bauran Pemasaran Toko Ananda Kota Tangerang. Jurnal  Ekonomi  Dan Kewirausahaan , 4 (10), 1 – 51. Putri,  P.  A.  (2017).  Strategi  Pemasaran Budidaya Rumput Laut Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyrakat  di  Karaballo.  In Bubungan Tinggi (Vol. 3, Issue 4). Sekolah Tinggi Agama Islam Negeri (STAIN) Pare-Pare.
Saprianti,  Alimudin,  L.,  &  Dafina,  H.  (2020). Analisis  Pemasaran  Rumput  Laut  di Desa  Lalombi  Kecamatan  Banawa Selatan  Kabupaten  Donggala  Sulawesi Tengah. Jurnal  Agrotekbis , 4 (6),  754 – 757.
Sugiyono.  (2016).  Data  sekunder. Jurnal Manajemen Tools , 7 (6), 1 – 11.