## Analisis Peran Pemuda dalam Pengembangan Koperasi di Kota Kisaran
Supandi Sirojuzilam Agus Suriadi Sekolah Pascasarjana Universitas Sumatera Utara Email: data.supandi@gmail.com

## Abstract
The  objective  of  the  research  was  to  find  out  the  development  of  cooperatives  in  Kisaran. The population was all youngsters who lived in Kisaran. The samples were 96 managers of cooperatives that were not youth and dwelled in two subdistricts: Kisaran Barat Subdistrict and  Kisaran  Timur  Subdistrict  according  to  Franck  Lynch  formula.  The  data  were analyzed by using descriptive percentage analysis in order to find out the role of youth in the development of cooperatives in Kisaran and Shift Share method in order to find out the role  of  cooperatives  in  the  development  of  Kisaran.  The  primary  data  were  gathered  by using  questionnaires  and  secondary  data  were  obtained  from  the  related  agencies  such  as the  Cooperative,  Industry,  and  Commerce  Agency  of  Kisaran  and  Central  Bureau  of Statistics of Kisaran. The result of the descriptive percentage analysis shows as the Agent of Change, they are obliged to improve cooperatives and it is the thing which is done by youth (64.58%).  As  the  Agent  of  Development,  they  play  an  active  role  in  development  of cooperatives  (68.75%).  As  the  Agent  of  Modernization,  they  productively  active  in marketing cooperatives (68.75%). Therefore, the role of youth influences the development of cooperatives  in  Kisaran.  The  result  of  Shift  Share  has  Proportional  shift  (P)  of  69.76877 which indicates that sub-sector of cooperatives in Asahan Regency has quicker growth than that  in  the  sectors  of  industry,  electricity,  gas  and  drinking  water,  transportation  and communication,  and  the  other  services  in  Kisaran  and  has  Differential  Shift  (D)  of 77.18951 which indicates that sub-sector of cooperatives in Asahan Regency has relatively higher competitiveness than that of the other sectors..
_______________________________ Key words: Cooperative, Shift Share, Role of Youth

## PENDAHULUAN
emuda merupakan unsur yang menarik dan esensial dalam suatu gerakan  perubahan,  maka  menarik  untuk  dikaji  karena  di  dalam jiwa  pemuda  terdapat  kerelaan  berkorban  demi  cita-cita  dan  di dalam  pemuda  terdapat  api  idealisme  yang  tidak  menuntut P
balasan, baik berupa uang atau kedudukan. (Widyanto: 2010).
Pemuda  adalah  sumber  daya  manusia  pembangunan  saat  ini  dan merupakan  salah  satu  komponen  penting  bangsa  ini.  Perencanaan pembangunan  suatu  bangsa  sangat  tergantung  terhadap  kader-kader pembangunan  itu  sendiri.  Oleh  karena  itu  kedudukan  angkatan  muda dalam  suatu  masyarakat  adalah  vital  bagi  masyarakat  itu.  Apalagi  dalam era abad 21 yakni era penuh dengan kompetisi, diperlukan pemuda yang terlatih,  inovatif,  serta  pembaharu  untuk  meneruskan  cita-cita pembangunan.
Menurut Data Badan Pusat Statistik (BPS) menyatakan bahwa dari sekitar 251 juta jiwa penduduk Indonesia saat ini, penduduk usia produktif (15-64 tahun)  mendominasi  sekitar  44,98%  dari  total  keseluruhan  jumlah penduduk  Indonesia  saat  ini.  Proporsi  penduduk  usia  produktif  ini diperkirakan akan terus meningkat hingga 2025, dengan bonus demografi tersebut,  jumlah  penduduk  usia  produktif  mencapai  2/3  dari  total  jumlah penduduk di Indonesia. Dari 2/3 jumlah penduduk usia produktif tersebut, didalamnya  tentu  terdapat  peran  pemuda.  Situasi  ini  tentu  dapat mengantarkan Indonesia menjadi bangsa yang lebih besar dan lebih maju dalam berbagai aspek.
Pemuda  selain  menjadi  aset  sosial,  karena  tergolong  usia  produktif (berdasarkan undang-undang kepemudaan usia pemuda antara 16 sampai 30  tahun),  juga  merupakan  aset  dalam  bidang  ideologi,  politik,  ekonomi dan  budaya  serta  koperasi.  Sebagai  aset  yang  penting  dalam  koperasi, pemuda  seharusnya  memiliki  andil  yang  sangat  besar  dalam pengembangan koperasi. Koperasi adalah soko guru dalam perekonomian nasional, soko guru sama dengan tiang atau penyangga bagi perekonomian sehingga  koperasi  memiliki  peranan  yang  penting  dalam  memajukan perekonomian  nasional.  Apabila  koperasi  suatu  negara  baik,  maka  akan berefek  langsung  pada  pendapatan  negara  tersebut  demikian  pula sebaliknya.
Koperasi  merupakan  salah  satu  pendorong  pertumbuhan  ekonomi  yang berbasis  ekonomi  kerakyatan.  Koperasi  merupakan  badan  usaha  yang dimiliki  dan  dioperasikan  oleh  orang-seorang  demi  kepentingan  anggota. Koperasi  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  bagi  semua  kalangan masyarakat dalam melakukan transaksi keuangan.
Koperasi  secara etimologi  berasal  dari  kata  cooperation,  terdiri  dari  kata co yang  artinya  bersama  dan  operation  yang  artinya  bekerja  atau  berusaha. Jadi  kata  cooperation  dapat  diartikan  bekerja  bersama-sama  atau  usaha bersama  untuk  kepentingan  bersama.  Secara  umum  koperasi  dipahami sebagai  perkumpulan  orang  yang  secara  sukarela  mempersatukan  diri untuk  memperjuangkan  peningkatan  kesejahteraan  ekonomi  mereka, melalui pembentukan sebuah perusahaan yang dikelola secara demokratis.
Koperasi  adalah  suatu  perkumpulan  yang  beranggotakan  orang  perorang atau  badan  hukum,  yang  memeberikan  kebebasan  kepada  anggota  untuk masuk  dan  keluar,  dengan  bekerjasama  secara  kekeluargaan  menjalankan usaha  untuk  mempertinggi  kesejahteraan  jasmaniah  para  anggotanya (Chaniago dalam Arifin Sitio dan Halomoan Tamba, 2001).
Definisi  koperasi  di  Indonesia  termuat  dalam  UU  No.  17  tahun  2012 tentang  Perkoperasiaan yang  menyebutkan  bahwa  koperasi  adalah  badan hukum  yang  didirikan  oleh  orang  perseorangan  atau  badan  hukum Koperasi,  dengan  pemisahan  kekayaan  para  anggotanya  sebagai  modal untuk  menjalankan  usaha,  yang  memenuhi  aspirasi  dan  kebutuhan bersama  di  bidang  ekonomi,  sosial,  dan  budaya  sesuai  dengan  nilai  dan prinsip Koperasi.
Berdasarkan beberapa pengertian di atas koperasi dapat diartikan sebagai perkumpulan  orang  atau  badan  usaha  yang  memiliki  tujuan  yang  sama yaitu  mencapai  kesejahteraan  ekonomi  yang  berlandaskan  asas kekeluargaan.  Koperasi  disebut  sebagai  soko  guru  perekonomian  di Indonesia.  Keberadaannya  diharapkan  mampu  menjadi  penopang perekonomian.
Dalam  rangka  pengembangan  koperasi  sebagai  badan  usaha  pada dasarnya  yang  perlu  mendapat  perhatian  adalah  bagaimana  pemilihan sistem  kelembagaan  yang  tepat  yang  lebih  mendukung  pengembangan aktivitas  ekonomi  dengan  tujuan  adanya  keberpihakan  kepada kesejahteraan  masyarakat  secara  luas.  Dengan  kata  lain,  penekanan  akan memperjelas  jutifikasi  pentingnya  keberadaan  bentuk  badan  usaha  yang dikelola  dari  oleh  dan  untuk  masyarakat.  Hal  ini  sangat  relevan  dengan keberadaan  koperasi.  Pengembangan  aktivitas  ekonomi  yang  sesuai dengan  konteks  ini  adalah  aktivitas  ekonomi  yang  juga  bertujuan  selain untuk  meningkatkan  nilai  tambah  sumber  daya  yang  tersedia  yang
dikembangkan  dengan  pendekatan  bisnis,  juga  aktivitas  ekonomi  yang berkembang ke arah terjaminnya partisipasi yang tinggi dari masyarakat.
Indonesia  telah  menjadikan  koperasi  sebagai  salah  satu  sektor  ekonomi penting. Sebagai sektor ekonomi penting, koperasi mendapatkan perhatian serius dari pemerintah, dikeluarkannya Undang-undang Tahun 2012 No 17 tentang  perkoperasian  adalah  sebagai  dasar  pijakan  penyelenggaraan koperasi.  Tujuan  penyelenggaraan  koperasi  menurut  undang-undang tersebut adalah meningkatkan kesejahteraan Anggota pada khususnya dan masyarakat  pada  umumnya,  sekaligus  sebagai  bagian  yang  tidak terpisahkan  dari  tatanan  perekonomian  nasional  yang  demokratis  dan berkeadilan.
Berdasarkan  data  Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah (Kemenkop UKM), perkembangan perkoperasian meningkat antara 10-12% setiap  tahun.  Pada  tahun  2013,  jumlah  koperasi  di  Indonesia  mencapai 203.701  unit.  Jumlah  tersebut  meningkat  signifikan  dibanding  tahun sebelumnya  yang  hanya  mencapai  194.295  unit.  Dari  keseluruhan  jumlah koperasi di Indonesia, Sumatera Utara merupakan provinsi dengan jumlah koperasi sejumlah 11.206 unit.
Indonesia  menjadikan  koperasi  sebagai  sumber  kekuatan  badan  usaha dalam  konteks  kehidupan  perekonomian,  memang  tidak  terbatas  pada nilai ekonomis nya semata. Kekuatan itu juga dapat bersumber dari faktor non-ekonomis  yang  menjadi  faktor  berpengaruh  secara  tidak  langsung terhadap kegiatan ekonomi anggota masyarakat dan badan usaha koperasi. Karena  koperasi  selain  memberikan  kemanfaatan  ekonomi  juga mempunyai  perhatian  dan  kepedulian  terhadap  aspek  sosial  seperti pendidikan,  suasana  sosial  kemasyarakatan,  lingkungan  hidup,  dan  lain- lain.
Kelangsungan hidup dan perkembangan koperasi sangat tergantung pada pengelolaannya.  Pengelolaan  yang  baik  akan  membawa  dampak  positif terhadap  koperasi  sehingga  koperasi  mampu  berkembang  dengan  pesat. Namun  pengelolaan  yang  kurang  baik terhadap koperasi  yang ada  justru akan  membawa  dampak  yang  buruk  dalam  koperasi  tersebut  dan  secara tidak  langsung  pada  perekonomian  masyarakat  setempat.  Banyak  daerah yang  terus  berproses  dalam  mengembangkan  koperasi  salah  satunya adalah daerah Kisaran.
Kota  Kisaran  sendiri  menjadikan  koperasi  sebagai  aset  utama  untuk meningkatkan  pendapatan  daerah  dan  mensejahterakan  masyarakat sekitar. Maka dari itu, pemerintah kota kisaran tengah gencar membangun dan  mengembangkan  koperasi  yang  memiliki  aset  yang  berkualitas  di dalamnya  dan  tanpa  disadari,  begitu  banyak  potensi  koperasi  di  kota Kisaran,  mulai  dari  rentetan  keanggotaan,  jenis  usaha  hingga  potensi- potensi ekonomi lainnya.
Penelitian  Melany,  dkk  (2013)  dengan  judul,  Peran  Koperasi  Dalam Meningkatkan  Perekonomian  Masyarakat  Nelayan.  Berdasarkan  analisis sistem  yang  dilakukan  tergambar  bahwa  selama  ini  KSU  Citra  Nelayan baru  dapat  membantu  anggota  dalam  menampung  hasil  tangkapan  dan kemudian  baru  dipasarkan.  Responden  yang  menjual  hasil  tangkapan  ke koperasi  hanya  50  persen,  selebihnya  menjual  sendiri  dan  bahkan mengkonsumsi  langsung  hasil  tangkapan.  Meskipun  demikian  responden yang menyatakan nilai jual sesuai dengan harga pasar sebanyak 75 persen sedangkan  yang  menyatakan  hasil  diperoleh  tidak  sesuai  dengan  yang diharapkan sebesar 80 persen.
Penelitian Susila. (2014) dengan judul Strategi Kesuksesan BMT Maslahah Dalam  Pengembangan  Usshs  dan  Pemberdayaan  Ekonomi  Ummat menyatakan  strategi  koperasi  BMT  Maslahah  untuk  pengembangan lembaga  mampu  meningkatkan  usaha  koperasi  BMT  Maslahah  guna mencapai tujuan pendirian koperasi. Peran koperasi BMT Maslahah dalam pemberdayaan  ekonomi  umat  cukup  signifikan,  yaitu  banyaknya pembiayaan  koperasi  ditujukan  untuk  masyarakat  kecil  dalam  hal  ini usaha mikro.
Penelitian  tentang  Analisis  Perkembangan  Koperasi  Di  Kabupaten  Dairi ,Studi  Kasus  Koperasi  Unit  Desa  dan  Koperasi  Pertanian  Kecamatan Sidikalang,  Kecamatan  Siempat  Nempu  dan  Kecamatan  Siempat  Nempu Hulu,  Kabupaten  Dairi,  Provinsi  Sumatera  Utara  oleh  Nenny  (2006) menyatakan  hubungan  faktor  internal  dan  eksternal  koperasi  terhadap perkembangan  koperasi  secara  statistik  mempunyai  hubungan  yang signifikan (nyata).
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Mursidah,  Hamzah,  dan  Sofyan  (2013), diperoleh  hasil  penelitian  bahwa  analisis  dengan  metode  shift  share menunjukkan  bahwa  sektor  yang  mempunyai  nilai  kompetitif  adalah
sektor pertambangan dan penggalian, industri pengolahan, listrik, gas dan air bersih, konstruksi dan perdagangan, hotel dan restoran serta sektor jasa (nilai  r ij >r in )  dan  menunjukkan  pergeseran  yang  positif  terhadap  semua sektor ditunjukkan dengan nilai Dij yang positif. Berdasarkan hasil analisis tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  Kabupaten Aceh  Besar  sesuai  menjadi kawasan  andalan  dengan  kriteria  cepat  tumbuh  dan  cepat  maju, mempunyai  interaksi  wilayah  dengan  wilayah  sekitarnya  dan  terdapat sektor  yang  mempunyai  nilai  ekspor  dan  menjadi  sektor  unggulan. Implikasi kebijakan yang diharapkan adalah intensifikasi dan ekstensifikasi sektor  pertanian,  dan  menjadikan  Kabupaten  Aceh  Besar  sebagai  wilayah pengembangan industri dan perdagangan.
Penelitian  Mangun,  M.  (2007)  dengan  judul  Analisis  Potensi  Ekonomi Kabupaten dan Kota di Provinsi Sulawesi Tengah hasil analisis Shift Share menunjukkan  bahwa  tidak  terdapat  sektor  yang  mempunyai  keunggulan kompetitif  di  semua  Kabupaten/Kota  di  Provinsi  Sulawesi  Tengah,  tetapi memiliki  spesialisasi.  Sektor  Listrik,  Gas,  Air  Bersih  dan  sektor Perdagangan, Hotel, Restoran dan sektor jasa-jasa mempunyai spesialisasi di  6  Kabupaten/Kota;  Sektor  Industri  Pengolahan;  Pengangkutan Komunikasi  dan  Sektor  Keuangan,Persewaan  dan  Jasa  Perusahaan  5 Kabupaten/Kota;  Sektor  Pertanian;  sektor  Pertambangan  Penggalian  4 Kabupaten/Kota.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  pada  dua  kecamatan  di  Kota  Kisaran,  Provinsi Sumatera  Utara  yaitu  kecamatan  Kisaran  Barat  dan  kecamatan  Kisaran Timur. Penelitian dilaksanakan bulan Juni sampai bulan September tahun 2016.  Lokasi    penelitian  ditentukan  secara  Purposive,  berdasarkan pertimbangan  bahwa,  kecamatan  Kisaran  Barat  dan  kecamatan  Kisaran Timur merupakan kecamatan yang berada di Kabupaten Asahan, Provinsi Sumatera Utara dengan jumlah anggota koperasi terbesar.
Populasi  penelitian  ini  adalah  pemuda  yang  ada  di  kota  Kisaran, Kabupaten Asahan, provinsi Sumatera Utara. Dalam pengambilan sampel, pemuda tersebut objek dari sampel penelitian sebab menghindari penilaian terhadap diri sendiri sehingga menjadi tidak objektif. Perhitungan sampel mengunakan rumus perhitungan Frank Lynch:
n =     P P z Nd P P Z N    1 1 . . 2 2 2
..............(1)
Menurut  Badan  Pusat  Statistik  tahun  2015,  jumlah  penduduk  menurut kelompok  umur  15-29  tahun  berjumlah  35.162  jiwa.  Berdasarkan  rumus Frank Lynch maka ditetapkan sampel penelitian adalah sebanyak 96 orang.
Berdasarkan jenis masalah yang diteliti, teknik penelitian yang digunakan pada  penelitian  ini  adalah  deksriptif  kuantitatif.  Sumber  data  penelitian diperoleh  secara  langsung  dari  sumbernya  yaitu  melalui  kuisioner berdasarkan daftar pertanyaan dalam beberapa item dan pilihan yang akan dijawab oleh responden. Selain itu ada pula data sekunder yang diperoleh dari  dinas  Koperasi  Perindustrian  dan  Perdagangan  kabupaten  Asahan, dan Badan Pusat Statistik (BPS) kabupaten Asahan.
Metode  analisis  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  Analisis Deskriptif Persentase. Metode ini digunakan untuk mengkaji variabel yang ada pada penelitian yaitu peran pemuda (X) dan pengembangan koperasi di kota Kisaran (Y).  Dan Analisis Shift Share digunakan untuk menganalisis dan  mengetahui  pergeseran  dan  peranan  ekonomi  di  daerah.  Metode  ini dipakai  untuk  mengamati  struktur  perekonomian  dan  pergeserannya dengan  cara  menekankan  pertumbuhan  sektor  di  daerah  yang dibandingkan  dengan  sektor  yang  sama  pada  tingkat  daerah  yang  lebih tinggi  atau  nasional.  Shift  Share  merupakan  teknik  yang  sangat  berguna dalam  menganalisis  perubahan  struktur  ekonomi  daerah  dibandingkan dengan  perekonomian  nasional.  Analisis  ini  memberikan  data  tentang kinerja  perekonomian  dalam  3  bidang  yang  berhubungan  satu  dengan yang  lain  yaitu:  Komponen  Provincial  Share,  Pergeseran  proporsional (Proportional Shift), Pergeseran differensial (Differential Shift).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  dilakukan  secara  purposive  di  Kisaran  Barat  dan  Kisaran  Timur dengan  mengunjungi  16  koperasi  diantaranya:  CU  April  76,  Kopkar  PT BSP,  KSP  Dana  Mutiara,  KPRI  Al-Ikhlas  Depag,  KPRI  Mutiara,  KSU Sadakarsa,  KSP  Kazero,  KSP  Sri  Padu,  KSP  Bona  Mandiri  Jaya,  KPRI
Handayani,  Primkoppol,  KPRI  Mekar,  CU  Harapan  Jaya,  BMT  Muslimat Alwasliyah, KSP Niaga Mitra, serta KJKS Selasih.
Tabel    1.  PDRB  kabupaten Asahan  atas  dasar harga  konstan (2000)  tahun 2010 dan 2015
Hasil  uji  validitas  dan  reliabilitas  variabel  peran  pemuda sebagai  Agent of Change, Agent of Development, dan Agent of Modernization
Uji validitas dilakukan dengan membandingkan nilai  correlated item  - total correlation  pada  setiap  butir  pertanyaan  terhadap  nilai r  variabel.  Sunyoto (2009: 72) menyatakan jika nilai  correlated item -total correlation r hitung > nilai r table dan  nilainya  positif,  maka  butir  pertanyaan  pada  setiap  variable penelitian  dinyatakan valid.   Nilai r tabel pada  df =  n-2  =  96 - 2  =  94  dan α  = 0,05 adalah 0,168 Tidak ada satupun nilai correlated item - total correlation di bawah 0,168, maka seluruh butir pertanyaan valid.
Sunyoto  (2009)  menyatakan  bahwa  butir  pertanyaan  disebut  reliabel  atau handal jika jawaban seseorang terhadap pertanyaan bersifat konsisten dari waktu  ke  waktu.  Pengukuran  reliabilitasnya  menggunakan  uji  statistik
NO Sektor Sumatera Utara Asahan 2010 2010 2015 2010 2015 E N,i,t-n E N,i,t E r,i,t-n E r,i,t 1 Pertanian 28040,20 110123,24 1942,01 8993,39 2 Pertambangan dan penggalian 1400,65 5829,94 1420,456 42705,2 3 Industri 26015,21 85968,40 1727,32 4466,6391 4 Listrik,  Gas  ,dan  Air minum 872,14 963,27 66,24 32,8385 5 Bangunan 8066,15 54248,91 141,73 1330,18 6 Perdagangan, Hotel, dan Restoran 21919,34 86904,33 855,55 3699,92 7 Pengangkutan dan Komunikasi 11633,90 31210,95 203,724 824,45 8 Keuangan, Usaha Persewaan dan Jasa Perusahaan 8795,14 35914,12 141,676 655,71 9 Jasa-Jasa 11976,16 15150,65 297,372 411,665 Jumlah 118718,89 426313,8 6796,078 63119,993
Cronbach  Alpha.  Menurut  Sunyoto  (2009:  68)  suatu  konstruk  dikatakan reliabel  jika  memberikan  nilai  Cronbach  Alpha  >  0,60.  Seluruh  Cronbach Alpha  di  setiap  butir  pertanyaan  bernilai  di  atas  0,60,  maka  seluruh  butir pertanyaan reliable.
Analisis  Deskriptif  Persentase  Variabel  peran  pemuda  sebagai  Agent  of Change, Agent of Development, dan Agent of Modernization.
Tabel 2. Peran pemuda sebagai Agent of Change
Frekuensi Pernyataan SS S RR TS STS C1 32,29% 64,58% 02,08% 01,04% 00,00% C2 23,96% 62,50% 09,38% 04,17% 00,00% C3 30,21% 59,38% 10,42% 00,00% 00,00% C4 33,33% 57,29% 08,33% 01,04% 00,00% C5 40,63% 55,21% 04,17% 00,00% 00,00%
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer
Gambar  1 Peran pemuda sebagai Agent of Change
Tabel 3. Peran pemuda sebagai Agent of Development
Frekuensi Pernyataan SS S RR TS STS D1 27,08% 68,75% 02,08% 02,08% 00,00% D2 23,96% 58,33% 15,63% 02,08% 00,00% D3 31,25% 61,46% 07,29% 00,00% 00,00% D4 31,25% 53,13% 12,50% 03,13% 00,00% D5 28,13% 59,38% 07,29% 04,17% 01,04%
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer

## Grafik 2. Peran pemuda sebagai Agent of Development
Terkait  dengan  hal  tersebut  pemuda  sebagai  agen  perubahan  (Agent  of Change)  dan  agen  pembangunan  (Agent  of    Development),  dan  agen modernisasi (Agent of Modernization) agar hal ini terealisasi dapat dilakukan melalui  koperasi,  ormas,  sarana  dan  arena  belajar,  bereksperimen  dan berlatih menjadi agen perubahan (Agent of Change) dan agen pembangunan (Agent  of    Development),  dan  agen  modrenisasi  (Agent  of  Modernization). Sehingga  dengan  demikian,  para  pemuda  sebagai  generasi  penerus  harus aktif  dan  mau  terlibat  dalam  organisasi  kepemudaan,  organisasi  profesi,
organisasi  fungsional,  hal  ini  wadah  yang  tepat  untuk    membangun kepeloporan dan kepemimpinan yang diharapkan.
Tabel 4. Peran pemuda sebagai Agent of Modernization
Frekuensi Pernyataan SS S RR TS STS M1 17,71% 64,58% 13,54% 04,17% 00,00% M2 23,96% 67,71% 05,21% 01,04% 02,08% M3 27,08% 68,75% 03,13% 01,04% 00,00% M4 16,67% 60,42% 22,92% 00,00% 00,00% M5 25,00% 66,67% 08,33% 00,00% 00,00%
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer

## Grafik 3. Peran pemuda sebagai Agent of Modernization
Variabel pembangunan Koperasi
Pembangunan koperasi memerlukan pemuda untuk melakukan perubahan kearah yang lebih baik. Pembangunan dan pemuda merupakan dua aspek yang harus saling mengisi agar pembangunan suatu daerah menjadi lebih cepat, maju dan berkembang bersama masyarakat.

## Tabel 5. Pembangunan Koperasi
Frekuensi Pernyataan SS S RR TS STS P1 25,00% 60,42% 11,46% 02,08% 01,04% P2 28,13% 65,63% 03,13% 02,08% 01,04% P3 28,13% 64,58% 04,17% 00,00% 03,13% P4 32,29% 58,33% 07,29% 02,08% 00,00% P5 32,29% 58,33% 07,29% 01,04% 01,04%
Sumber: Hasil Pengolahan Data Primer
Gambar 4. Pembangunan Koperasi
Hasil Analisis Shift Share peran pemuda dalam pengembangan koperasi di kota  Kisaran  menggunakan  data  sektor  Keuangan,  Usaha  Persewaan  dan Jasa Perusahaan.
Koperasi  dalam  penelitian  ini  termasuk  ke  dalam  sub  sektor  dari  sektor Keuangan,  Usaha  Persewaan  dan  Jasa  Perusahaan  sebagaimana  yang tertera dalam Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia.

## Tabel 6.  Analisis Shift Share
No. Sektor Priovincial Share (PS) Proportional Shift (P) Differential Shift (D) 1 Pertanian 5031,655 653,2572 1366,468 2 Pertambangan dan penggalian 3680,333 811,5889 36792,82 3 Industri 4475,403 -494,718 -1241,37 4 Listrik,  Gas  ,dan  Air minum 171,6247 -164,703 -40,3229 5 Bangunan 367,2156 444,2598 376,9746 6 Perdagangan, Hotel, dan Restoran 2216,689 319,7883 307,8927 7 Pengangkutan dan Komunikasi 527,8391 -185,021 277,9076 8 Keuangan, Usaha Persewaan dan Jasa Perusahaan 367,0757 69,76877 77,18951 9 Jasa-Jasa 770,477 -691,653 35,4695 Total 17608,31 762,568 37953,03
Nilai Provincial Share  sub sub sektor koperasi (keuangan, usaha persewaan dan  jasa  perusahaan)  lebih  besar  dari  sektor  listrik  gas  dan  air  minum tetapi  lebih  kecil  dari  sektor  pertanian,  pertambangan  dan  penggalian Industri,  bangunan,  perdagangan,  hotel,  dan  restoran,  pengangkutan  dan komunikasi, serta jasa-jasa yang berarti sektor keuangan, usaha persewaan dan  jasa  perusahaan  pertumbuhannya  lebih  cepat  dibandingkan  dengan sektor  listrik  gas  dan  air  minum  di  provinsi  Sumatera  Utara.  Artinya, kebijakan pemerintah berdampak pada pertumbuhan sub sektor keuangan, usaha  persewaan  dan  jasa  perusahaan,  di  mana  sebagai  sektor  ekonomi penting,  koperasi  mendapatkan  perhatian  serius  dari  pemerintah,  dengan dikeluarkannya Undang-undang Tahun 2012 No 17 tentang perkoperasian adalah  sebagai  dasar  pijakan  penyelenggaraan  koperasi.  Tujuan penyelenggaraan  koperasi  menurut  undang-undang  tersebut  adalah meningkatkan  kesejahteraan  Anggota  pada  khususnya  dan  masyarakat pada  umumnya,  sekaligus  sebagai  bagian  yang  tidak  terpisahkan  dari tatanan perekonomian nasional yang demokratis dan berkeadilan.
Pemerintah  Kabupaten  Asahan  menggalakkan  koperasi  kota  kisaran dengan:  a)  program  pengembangan  pemasaran  koperasi,    meliputi, peningkatan pemanfaatan teknologi informasi dalam pemasaran koperasi, pengembangan jaringan kerjasama promosi koperasi, pelaksanaan promosi produk  koperasi  di  dalam  dan  di  luar  negeri,  b)  program  pengembangan koperasi,  meliputi,  peningkatan  pembangunan  sarana  dan  perasarana koperasi,  c.  program  pengembangan  kemitraan,  meliputi  pengembangan SDM.  Peningkatkan  peran  serta  masyarakat  dalam  pengembangan kemitraan koperasi.
Pertumbuhan koperasi tidak senantiasa semulus apa yang diharapkan dan dibayangkan.  Banyak  permasalahan  dan  kendala  yang  dihadapi  dalam setiap  perkembangannya.  Dalam  menghadapi  kesulitan  koperasi  seperti akses  permodalan,  keterbatasan  informasi  dan  pasar,  minim  manajerial, gagap  teknologi  dapat  diatasi  dengan  cara:  1)  Mengeluarkan  kebijakan guna  mendorong  percepatan  pemberdayaan  koperasi  secara  terarah  dan bertahap.  Kebijakan  tersebut  meliputi  aspek-aspek  kelembagaan, permodalan,  kemampuan  teknologi,  kualitas  SDM,  pemasaran,  jaringan usaha,  menciptakan  iklim  yang  kondusif,  dan  bertahap  dimulai  skema hibah  untuk  peningkatan  keterampilan  usaha.  Secara  terarah  program  ini dapat  menyentuh  segala  aspek  yang  bertujuan  dalam  jangka  pendek maupun dalam jangka panjang. 2) Memberikan bantuan modal kerja bagi koperasi.  Dimana  bantuan  tersebut  harus  selektif,  dimonitoring  dan evaluasi.  3)  Memberikan  bantuan  manajemen  kepada  koperasi  atau pelatihan-pelatihan  yang  berkesinambungan.  4)  Mensinergikan  program- program  pembangunan  dengan  pemberdayaan  koperasi.  Sebagai  contoh, program  pembangunan  lumbung  pangan  oleh  Kementerian  Pertanian.  5) Memberikan  peranan  yang  lebih  besar  pada  dinas  koperasi  ataupun Kementerian  Negara  Koperasi  dalam  pengembangan  koperasi.  6) Modifikasi  produk.  Dengan  memodifikasi  produk-produk  yang  ada dikoperasi, akan meningkatkan selera masyarakat sehingga tertarik untuk mengkonsumsi produk dari koperasi tersebut.
Nilai Proportional Shift sub sektor koperasi 69,76877 relatif kecil dibanding dengan  sektor  sektor  sektor  pertanian,  pertambangan  dan  penggalian  , bangunan; perdagangan, hotel, dan restoran, tetapi berbeda dengan sektor industri  yang  nilainya  -494,718;  sektor  listrik,  gas,  dan  air  minum  yang nilainya  -164,703;  sektor  pengangkutan  dan  komunikasi  yang  nilainya  -
185,021  dan  sektor  jasa-jasa  yang  nilainya  -691,653.  Artinya,  sub  sektor koperasi  mendapatkan  tambahan  dari  sektor-sektor  yang  negatif  nilai Proportional  Shift  nya.  Tambahan  tersebut  berasal  dari  sektor:  (1)  Sektor industri  pengolahan,  hal  ini  disebabkan  karena  pada  saat  krisis  harga barang-barang  melambung  tinggi  sehingga  menyebabkan  biaya  produksi sektor  tersebut  meningkat  karena  sebagian  bahan  baku  dan  alat-alat modalnya  berasal  dari  impor,  (2)  Sektor  listrik  gas  dan  air  bersih, mengalami  pertumbuhan  yang  negatif  karena  adanya  krisis  disebabkan penurunan kontribusi dari sektor pendukungnya selain itu terpengaruhnya  tingkat  penggunaan  oleh  rumah  tangga  dan  produk  dari sektor  tersebut  merupakan  kebutuhan  pokok  bagi  masyarakat  dalam kehidupan  sehari-hari,  (3)  Sektor  pengangkutan  dan  komunikasi,  hal  ini disebabkan  karena  kebutuhan  di  sektor  tidak  begitu  banyak  dibanding sektor  lain,  serta  (4)  sektor  jasa-jasa  rendahnya  dukungan  kelembagaan pemerintah,  kelembagaan  yang  ada  lebih  terfokus  pada  sektor  yang memberikan  kontribusi  yang  besar  terhadap  pembentukan  PDRB kabupaten Asahan
Nilai  Differential  Shift    sub  sektor  koperasi  yaitu  77,18951  nilainya  lebih kecil  dari  sektor  pembangunan  lainnya  seperti  sektor  pertanian  yang nilainya  1366,468,  pertambangan  dan  penggalian  yang  nilainya  36792,82, sektor  bangunan  yang  nilainya  376,9746,  sektor  perdagangan,  hotel,  dan restoran  yang  nilainya  307,8927,  serta  sektor  pengangkutan  dan komunikasi  yang  nilainya  277,9076,  hal  ini  berarti  sub  sektor  koperasi memiliki  daya  saing  yang  lebih  rendah  dari  sektor  –  sektor  tersebut,  di mana  sektor  pertambangan  dan  penggalian  di  kabupaten  Asahan pertumbuhannya  pesat.  Rendahnya  daya  saing  sub  sektor  koperasi  di kabupaten  Asahan  karena  rendahnya  kebijakan  dalam  peraturan  dan regulasi dari pemerintah, rendahnya koordinasi antar instansi yang terkait, rendahnya kesadaran dalam memelihara kemitraan koperasi.
Setiap  pemuda  harus  diberdayakan  agar  berperan  sebagai  pelaku pembangunan ekonomi kerakyatan yang dinamis. Koperasi adalah wadah dan  tatanan  ekonomi  dimana  peranan  pemuda  sebagai  pelaku  utama menjadi  ciri  yang  menonjol.  Koperasi  akan  jaya  kalau  partisipasi  dari seluruh  anggotanya  dilakukan  secara  profesional,  aktif  dan  dinamis. Dengan pemuda yang berkualitas akan bisa dikembangkan koperasi yang dinamis,  karena  setiap  anggotanya,  baik  secara  sendiri  maupun  dalam
kesatuan kelompok koperasi, bisa memberi sumbangan terhadap kemajuan koperasinya. Setiap pemuda anggota koperasi mempunyai hak untuk ikut menentukan  arahan  melalui  rapat-rapat  anggota  atau  mekanisme  lain dalam koperasinya. Koperasi adalah wujud nyata dari demokrasi ekonomi yang arahnya ditentukan oleh anggota, kekuatan geraknya ditentukan oleh anggota,  dan  hasil-hasilnya  kelak,  bisa  dinikmati  secara  adil  oleh anggotanya  Lebih  dari  itu  setiap  anggota  koperasi  harus  bisa  menjadi contoh  dalam  mengembangkan  suasana  gotong  royong  saling  membantu sesamanya.  Setiap  anggota  dituntut  untuk  bisa  memberikan  sumbangan positif  dalam  bentuk  usaha  dengan  kualitas  yang  tinggi.  Upaya pemberdayaan pemuda dalam suasana yang serba sulit sekarang ini harus diberi  makna  dengan  menyerap  falsafah  koperasi  yaitu  dengan  mengajak sebanyak  mungkin  pemuda  untuk  segera  bergabung  dalam  gerakan koperasi.  Melalui  koperasi  setiap  pemuda  dibantu  pemberdayaannya untuk  mampu  berusaha  mengatasi  masalah  yang  dihadapinya.  Dengan dukungan  itu  bisa  dihilangkan  kesenjangan  sosial  yang  sekaligus meredakan ketegangan sosial yang terjadi dilingkungan masyarakat.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  maka,  dapat  ditarik kesimpulan sebagai berikut:
1. Peran  pemuda  sebagai  Agent  of  Change  dengan  indikator  pemuda mempunyai kewajiban melakukan perbaikan koperasi  memiliki peran yang paling banyak dilakukan pemuda yakni 64,58%, sebagai Agent of Development  dengan  indikator  pemuda  berperan  aktif  dalam pembangunan  koperasi  memiliki  peran  paling  banyak  dilakukan pemuda  yakni  68,75%  dan  sebagai  Agent  of  Modernization  dengan indikator  adanya  kegiatan  produktif  dari  pemuda  memasarkan koperasi  di  kota  Kisaran  memiliki  peran  paling  banyak  dilakukan pemuda yakni 68,75%. Sehingga peran pemuda berpengaruh terhadap pengembangan koperasi di kota Kisaran.
2. Peran koperasi (sub bagian dari sektor keuangan, usaha persewaan dan jasa  perusahaan)  dalam  pembangunan  di  kota  Kisaran  mempunyai nilai  Provincial  Share  (PS)  positif  yang  berarti  bahwa  banyaknya pertambahan  PDRB  kabupaten  Asahan  seandainya  pertumbuhannya
sama dengan laju pertumbuhan PDRB Provinsi Sumatera Utara selama periode  studi  bernilai  positif,  dan    Proportional  Shift  (P)  positif  yang berarti  bahwa  sub  sektor  koperasi  di  kabupaten  Asahan  memiliki pertumbuhan  yang  lebih  cepat  dibandingkan  dengan  sektor  industri, listrik,  gas  dan  air  minum,  pengangkutan  dan  komunikasi  dan  jasa- jasa, serta memiliki nilai Differential Shift (D) yang positif berarti bahwa sub  sektor  koperasi  di  kabupaten  Asahan  memiliki  daya  saing  yang relatif tinggi dari sektor lainnya.

## Saran
Adapun saran berdasarkan hasil penelitian ini sebagai berikut:
1. Pemerintah dan juga masyarakat termasuk pemuda di dalamnya harus memiliki kepedulian yang lebih besar untuk pembangunan koperasi di kota Kisaran.
2. Pemuda  di  kota  Kisaran  perlu  mempertahankan  dan  meningkatkan peranannya sebagai Agent of Change dan Agent of Development, Agent of Modernization  dalam  meningkatkan  pembangunan  koperasi  di  kota
Kisaran.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, Taufik. 1974.  Pemuda dan Perubahan Social. LP3ES: Jakarta
Ambarita, B. 2013. Generasi Kampus. Volume.6, No.2 :1
Arikunto, S. 2006. Prosedur Penelitian  Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta : Jakarta
Caska.  2014.  Dinamika  Pembangunan  Ekonomi  dan  Koperasi.  UR  Press:
Pekanbaru
Erlina. 2008. Metode Penelitian Bisnis: untuk Akuntansi dan Manajemen. Edisi ke dua cetakan pertama.USU Press: Medan
Ghozali,  Imam.  2005.  Aplikasi  Analisis  Multivariate  dengan  program  SPSS. Edisi Ketiga. Badan Penerbit Universitas Diponegoro: Semarang.
Kuncoro,  Mudrajad.  2012.  Perencanaan  Daerah,  Bagaimana  Membangun Ekonomi Lokal, Kota, dan Kawasan. Salemba Empat: Jakarta
Mangun  M.  2007.  Analisis  Potensi  Ekonomi  Kabupaten  dan  Kota  di Propinsi  Sulawesi  Tengah  .  [Tesis].  Semarang  :  Universitas Diponegoro, Program Pasca Sarjana
Melani,  dkk.  2013.  Peran  Koperasi  dalam  Meningkatkan  Perekonomian Masyarakat Nelayan. Tanjung Pinang
Mulyono, Rohmad. 2011. Mengartikulasi Pendidikan Nilai. Alfabeta: Bandung Mursidah,  Hamzah  A,  Sofyan.  2013.  Analisis  Pengembangan  Kawasan Andalan di Kabupaten Aceh Besar. Vol.1, No.1 : 43
Nababan,  Nenny.  2006.  Analisis  Perkembangan  Koperasi  di  Kabupaten Dairi. Univeritas Sumatera Utara, Program Agribisnis: Medan
Nasution, Muslimin. 1987. Strategi menuju Keswadayaan Koperasi. Badan Penelitian dan Pengembangan Koperasi : Jakarta
Nana, Sudjana. 2001. Metode Statistika, Edisi Revisi, Cet. 6. Tarsito: Bandung Rangkuty,  Freddy.  2009.  Analisis  SWOT  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis,
Reorientasi Konsep Perencanaan Strategis Menghadapi Abad 21. Gramedia Pustaka Utama: Jakarta
Sitio, Arifin. 2001. Teori dan Praktik Koperasi. Erlangga: Jakarta
Sirojuzilam,  Kasyful.  2010.    Pembangunan  Wilayah,  Perencanaan,  dan Ekonomi.USU Press: Medan
Sugiyono. 2005. Metode Penelitian Bisnis, Cetakan Kesembilan, Penerbit CV. Alfabeta: Bandung.
Susila, A. Agus. 2014. Strategi Kesuksesan Koperasi BMT Maslahah dalam Pengembangan  Usaha  dan  Pemberdayaan  Ekonomi  Ummat.
Program Pascasarjana Uin Sunan Kalijaga: Yogyakarta
Tarigan, Robinson. 2005. Ekonomi Regional. PT Bumi Aksara: Jakarta.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2012 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2009
Widyanto,  B.  2010.  Pemuda  dalam  Perubahan  Sosial.  UN  Sanata  Darma:
Yogyakarta
Yitnosumarto, Suntoyo. 2009. Dasar-Dasar Statistika Terapan dalam Bidang Agrokompleks,  Teknologi,  dan  Sosial.  Raja  Grafindo  Persada: Jakarta