## NUANSA JURNAL PENELITIAN ILMU SOSIAL DAN KEAGAMAAN ISLAM
P-ISSN: 1907-7211 | E-ISSN: 2442-8078
Volume 20 No. 2 July-December (2023)

## Published By:
Research Institute and Community Engagement State Islamic Institute of Madura

## NUANSA
Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Keagamaan Islam
Vol. 20 No. 2 July-December (2023)
EDITOR IN CHIEF Ainurrahman Hidayat
MANAGING EDITOR Moch. Cholid Wardi

## EDITORS
Taufikkurrahman Upik Agwin Degaf
Fitriyatul Qomariyah Khaerul Umam Sri Rizqi Wahyuningrum Fajrian Yazdajir Iwanebel
Faraniena Yunaeni Risdiana Fikri Mahzumi
Aria Indah Susanti Benny Afwadzi REVIEWERS Choirul Mahfud Mohammad Muchlis Solichin Muh. Nashiruddin Fadllan Achmad Muhlis Ade Sofyan Mulazid Siti Musawwamah Mohammad Subhan Zamzami Siswanto Syukron Affani Ulfa Muhayani Iskandar Ritonga Mohammad Kosim Eko Ariwidodo Sri Handayani Slamet Farahdilla Kutsiyah Erie Hariyanto Wahyudin Darmalaksana Khairunnisa Musari Moh Mufid Ahmad Chairul Rofiq Jonaedi Efendi Sutan Emir Hidayat Mukhammad Zamzami Baharuddin
Nuansa:  Jurnal  Penelitian  Ilmu  Sosial  dan  Keagamaan  Islam  is  a  journal  that publishes  scientific  articles  which  have  been  derivated  from  research  on  social sciences  and  islamic  studies.  This  journal  is  published  biannually  on  June  and December and published articles reviewed by experts on the related issues.
Jurnal  Nuansa's  scope  includes:  education,  culture,  politics,  law,  economy, theology, philosophy, communication, and history.
All published articles will be added with a DOI CrossRef Unique Number
Nuansa: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Keagamaan Islam has been accredited by The Ministry of Research, Technology and Higher Education of the Republic of Indonesia as an academic journal in Sinta 3 (SK No.36/E/KPT/2019) valid for 5 years from Volume 16 No. 2 2019.
P-ISSN: 1907-7211 E-ISSN: 2442-8078
Editorial Office: Nuansa:  Jurnal  Penelitian  Ilmu  Sosial  dan  keagamaan  Islam, Research Institute and Community Engagement of IAIN MADURA Jl.  Raya  Panglegur  KM.  4  Tlanakan  Pamekasan,  Jawa  Timur, Indonesia, 69371 Email: jurnalnuansa@gmail.com
Website: http://ejournal.iainmadura.ac.id/index.php/nuansa

## TABLE OF CONTENTS

## Siti Nur Azizah, Desi Erawati
Perilaku Konsumsi Generasi Milenial Terhadap Produk Kosmetik dalam Islam (Studi Pemikiran Monzer Kahf) 129-142
Abu Aman, Achmad As’a d Abd. Aziz, Atiyatus Syarifah Figur Kiai di Madura Perspektif Teori Pemikiran Kekuasaan (Politik) Al-Ghazali 143-162 Septi Yanti Masrika Nindri, Vietha Devia S.S Hubungan Variabel Makroekonomi dan Tingkat Kriminalitas di Indonesia 163-180 Elsa Widia, Sri Mona Octafia Analisis Modal Sosial Terhadap Kinerja dan Produktivitas Bisnis Perempuan:Kajian UMKM di Kota Padang 181-196 Moona Maghfirah, R. M. Syahrial, Lahmuddin Performasi Al- Qur’an Dan Konstruksi Identitas: Tren Rumah Tahfiz Pada Masyarakat Muslim Urban Kota Jambi 197-226

## nuansa
Jurnal Penelitian Ilmu Sosial dan Kegamaan Islam
Vol. 20 No. 2 July – December 2023
http://ejournal.iainmadura.ac.id/index.php/nuansa DOI: 10.19105/nuansa.v20i2.10485 Page: 181-196

## Elsa Widia
Universitas Perintis Indonesia, Padang Email: elsawidia@upertis.ac.id

## Sri Mona Octafia
Universitas Perintis Indonesia, Padang Email: srimonaoctafia@upertis.ac.id
Article History Submitted: September 20, 2023 Revised: November 30, 2023 Accepted: December 5, 2023
How to Cite: Widia, Elsa, Octafia, Sri Mona . “ Analisis Modal Sosial Terhadap Kinerja dan Produktivitas Bisnis Perempuan:Kajian UMKM di Kota Padang. ” NUANSA: Jurnal Penelitian Ilmu Sosial Dan Keagamaan Islam 20, no. 2 (2023): 181 – 196.

## Analisis Modal Sosial Terhadap Kinerja dan Produktivitas Bisnis Perempuan:Kajian UMKM di Kota Padang

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia

## Abstrak:
Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) led by women have been able to contribute to the national  economy,  with  more  than  half  of  MSMEs  in  Indonesia  being  operated  by  women. However,  this  contribution  is  still  not  maximized,  as  predominantly,  women-led  MSMEs  in Indonesia  operate  on  a  small  scale  and  have  informal  status.  The  dual  role,  at  times,  becomes  a reason  for  them  to  choose  a  small  scale,  especially  for  women  who  also  work  as  homemakers. Generally, research tends to focus on the overall performance of MSMEs without specific studies on social capital. There is very little research addressing women-led MSMEs and their actions. This study aims to explore the entrepreneurial concept implemented by women-led MSMEs, considering not  only  managerial  capabilities  but  also  social  capital  elements  such  as  trust  levels,  mutual assistance, participation, and moral/cultural traditions. This research will analyze the role of social capital  resources  in  women-led  MSMEs  in  Padang  City,  specifically  in  the  Koto  Tangah  sub- district,  using  qualitative  analysis  methods  such  as  Descriptive  Crosstabs  Analysis  and  Binary Logistic  Regression  Analysis.  Data  will  be  obtained  through  questionnaires,  interviews,  and observations. The research results reveal that social capital is deemed capable of building a strong network and has the potential to enhance the performance of women-led MSMEs in Padang City.
(UMKM  Perempuan  telah  mampu  berkontribusi  pada  perekonomian  nasional  bahkan  diketahui lebih  dari  setengah  UMKM  di  Indonesia  dijalankan  oleh  perempuan.  Namun  kontribusi  tersebut masih belum maksimal, karena secara dominan UMKM perempuan di Indonesia berada pada skala yang kecil dan status informal. Peran ganda kadang kala juga menjadi suatu alasan mereka memilih di  skala  yang  kecil,  khususnya  bagi  UMKM  perempuan  yang  juga  berprofesi  sebagai  ibu  rumah tangga. Pada umumnya penelitian hanya memfokuskan kinerja UMKM secara umum tanpa adanya kajian  yang  spesifik  tentang  modal  sosial.  Sangat  sedikit  penelitian  yang  membahas  mengenai UMKM  perempuan  dan  cara  mereka  bertindak.  Penelitian  ini  akan  membahas  konsep kewirausahaan yang dilakukan oleh UMKM perempuan dengan memadukan tidak hanya masalah kemampuan managerial tapi juga terkait modal sosial seperti tingkat kepercayaan, tolong menolong, pastisipasi  dan moral/adat  istiadat.  Penelitian  ini  akan menganalisis mengenai  peran  sumber  daya modal  sosial  pada  UMKM  Perempuan  di  Kota  Padang  khususnya  di  Kecamatan  Koto  Tangah menggunakan  analisis  kualitatif  seperti  Analisis  Deskriptif  Crosstabs  dan  Analisis  Regresi  Binary Logistik.  Data  diperoleh  melalui  metode  kuisioner,  wawancara  dan  Observasi.  Hasil  penelitian mengungkapkan  bahwa  modal  sosial  dinilai  dapat  membangun  sebuah  jaringan  yang  kuat  dan berpotensi dalam peningkatan kinerja UMKM Perempuan di Kota Padang.)
Kata Kunci: UMKM Perempuan; Modal Sosial; Produktivitas;

## Pendahuluan
Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  telah  menunjukkan  peran  penting dalam  pembangunan  ekonomi  di  Indonesia.  Peran  tersebut  telah  terlihat  pada  kontribusi signifikan  terhadap  penyerapan  tenaga  kerja  hingga  mencapai  97%  pada  tahun  2018. UMKM  juga  mampu  memberikan  kontribusi  besar  pada  pertumbuhan  ekonomi  hingga mencapai  61,1% 1 .  Keberhasilan  ini  disebabkan  oleh  daya  tahan  tinggi  dan  fleksibilitas UMKM, memungkinkan mereka beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis. Kondisi ini  terbukti  ketika  Indonesia  mengalami  krisis  pandemi,  dimana  UMKM  menjadi  fokus
1 Bank Indonesia, “Bab Vi,” Bab VI Transformasi UMKM Untuk Pertumbuhan Ekonomi Yang Inklusif , 2020.
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
pemerintah untuk menjaga stabilitas  ekonomi. Untuk bertahan dalam situasi krisis, secara dominan  UMKM  berhasil  bertahan  dengan  mengubah  strategi  mereka,  baik  dari  segi management maupun dalam hal teknologi 2 . Sementara  itu  fakta  bahwa  mengungkapkan  bahwa  UMKM  di  Indonesia  secara dominan  dijalankan  oleh  perempuan 3 .  Hal  ini  membuktikan  bahwa  Perempuan  telah mengambil  peran  yang  penting  dalam  membangun  UMKM  dan  memperkuat perekonomian. Data mengungkapkan bahwa lebih dari 60 persen UMKM dijalankan oleh Perempuan 4 .  Namun  secara  pelaksanaan  dan  kinerja  UMKM  Perempuan  diketahui  lebih rentan  dibanding  laki-laki 5 .  Keterbatasan  terlihat  pada  kepemilikan  properti,  keterbatasan pengalaman bisnis, kurangnya mobilitas, dan ketergantungan yang lebih besar pada suami dan  keluarga  merupakan  beberapa  hambatan  yang  menghambat  pertumbuhan  dan perkembangan  UMKM  yang  dimiliki  oleh  perempuan.  Meskipun  jumlah  UMKM  yang dimiliki oleh perempuan dominan, namun produktivitasnya masih tertinggal dibandingkan dengan UMKM yang dimiliki oleh laki-laki.
Beberapa  penelitian  mengungkapkan  permasalahan  yang  paling  dominan  adalah terkait  permodalan 67 .  Pemerintah  telah  melakukan  berbagai  langkah  untuk  mengatasi masalah  pemasaran  dan  pengadaan  bahan  baku,  serta  pendanaan  dengan  meluncurkan skema  penjaminan  kredit  publik  tanpa  agunan  yang  dikenal  dengan  Kredit  Usaha 8 . Permodalan tidak hanya terkait masalah finansial atau keuangan tapi juga sosial, termasuk di dalam adalah modal sosial. Sehingga, kombinasi modal finansial maupun modal sosial ( social capital ) tersebut menjadikan salah satu kekuatan utama bagi UMKM untuk berkembang. UMKM  yang  dikembangkan  perempuan  berbeda  dengan  laki-laki  dalam  hal  cara berpikir,  pengembangan  produk,  layanan,  dan  bentuk  organisasi 9 .  Sehingga  seringkali permasalahan  ini  dikaitkan  dengan  ketidaksetraan  gender  dalam  kinerja  keduanya.  Teori constraint-driven  gap mengatakan  bahawa  adanya  campuran  hambatan  di  kelembagaan  dan budaya  akan  merugikan  perempuan  untuk  mengakses  modal  (kredit),  birokrasi,  dan memperluas  jaringan  bisnis.  Kemudian  teori preference-driven  gap mengatakan  bahwa  pada
2 Marthalina, “Pemberdayaan Perempuan Dalam Mendukung Usaha Mikro, Kecil, Dan Menengah (UMKM) Di Indonesia,” Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan 3, no. 1 (2018): 59 – 76. 3 Marthalina. 4 Elsa Widia and Sri Mona Octafia, “The Role of Social Capital for the Development of Women ’ s Enterprises : A Case Study of MSMEs in Padang City ” 13, no. 2 (2023): 219 – 30. 5 IFC,  “Women -Owned  SMEs  in  Indonesia:  A  Golden  Opportunity  for  Local  Financial Institutions,” International Finance Corporation (IFC) , no. March (2016): 69. 6 Yuni Maim una, Diamond Limbong, and Sriayu Pracita, “Meningkat kan Keterlibatan Perempuan Dalam  Pengembangan  UMKM  Berbasis  Pengetahuan  Khas  Perempuan  Kota  Kendari,” Jurnal Ekonomi 27, no. 3 (2022): 399 – 416, https://doi.org/10.24912/je.v27i3.1114.
7 Nur  Fitri  Mutmainah,  “Peran  Perempuan  Dalam  Pengembangan  Ekonomi  Melalui  Kegiatan UMKM Di Kabupaten Bantul,” Jurnal Wedana VI, no. 1 (2020): 1 – 7. 8 Tulus  Tambunan,  “Recent  Evidence  of  the  Development  of  Micro,  Small  and  Medium Enterprises  in  Indonesia,” Journal  of  Global  Entrepreneurship  Research 9,  no.  1  (2019), https://doi.org/10.1186/s40497-018-0140-4.
9 Zaira  T.  Satpayeva  et  al.,  “Gender  Equality  and  Women  Business  of  Framework  5Ms in Kazakhstan: Analysis and Bas ic Directions,” Journal of Asian Finance, Economics and Business 7, no. 3 (2020): 253 – 63, https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no3.253.

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
dasarnya pelaku usaha wanita dan laki-laki berbeda dalam hal motivasi, menanggapi resiko, dan fleksibilitas jam kerja 10 . Pada umumnya UMKM perempuan termotivasi karena hanya ingin  lebih  mandiri  dan  bebas  mengatur  waktu,  sehingga  bisa  menjalankan  usaha  tanpa harus  meninggalkan  kewajibannya  dalam  tugas  rumah  tangga  sebagai  seorang  ibu 11 . Sehingga hal ini menjadikan kurangnya motivasi untuk lebih membangun dan berkembang di skala yang lebih besar.
Penelitian  mengungkapkan  bahwa  beberapa  factor  yang  berkaitan  dengan  sumber daya  juga  memegang  peran  penting  seperti  halnya:  modal  manusia,  modal  keuangan,  dan modal  sosial 12 .  Modal  manusia  berterkait  erat  dengan  pengetahuan,  keterampilan,  dan kompetensi  yang  relevan  dengan  kegiatan  ekonomi 13 .  Kemudian  modal  keuangan (finansial)  terkait  permodalan  dan  akses  kredit 14 .  Selanjutnya  modal  sosial  terkait  dengan investasi  sosial,  mencakup  sumber  daya  sosial  seperti  jaringan,  kepercayaan,  nilai,  dan norma dalam kerangka hubungan sosial. Tujuannya adalah untuk mencapai tujuan individu atau kelompok dengan cara yang efisien dan efektif, bersamaan dengan penggunaan modal lainnya 15 .  Pada  dasarnya  tiga  factor  ini  sangat  berpengaruh  besar  dalam  keberhasilan UMKM,  namun  kadang  kala  modal  sosial  sering  terabaikan.  Bagi  pengusaha  perempuan, dukungan sosial dan modal sosial diperoleh dari berbagai jaringan atau hubungan dengan orang  lain.  Dukungan  sosial  dapat  memberikan  rasa  nyaman  baik  secara  fisik  maupun psikologis  pada  individu.  Karena  adanya  dukungan  sosial  ini,  kinerja  individu  dapat dipengaruhi secara positif di masa yang akan datang 16 .
Pada umumnya penelitian hanya memfokuskan kinerja UMKM secara umum tanpa adanya kajian yang spesifik. Bagaimanapun UMKM laki-laki dan perempuan tetap memiliki perbedaan  atau  ciri  khas  dalam  menjalankan  usahanya.  Sangat  sedikit  penelitian  yang membahas  mengenai  UMKM  perempuan  dan  cara  mereka  bertindak.  Penelitian  ini  akan membahas  konsep  kewirausahaan  yang  dilakukan  oleh  UMKM  perempuan  dengan memadukan  tidak  hanya  masalah  kemampuan  managerial  tapi  juga  hal-hal  seperti  tingkat
10 Siti  Alifa h  Dina  and  Thomas  Dewaranu,  “Regulatory  Reforms  to  Increase  Women  Micro - Entrepreneurs Participation in E- Commerce,” Center for Indonesian Policy Studies , no. 48 (2022): 1 – 35. 11 Meithiana  Indrasari  et  al.,  “Phenomenological  Study:  Determinants  of  Success  of  Women Entrepreneurs  in  Surabaya”  165,  no.  Iccsr  (2018):  410– 14,  https://doi.org/10.2991/iccsr- 18.2018.90. 12 Muhammad  Ni’am  Anshori,  “Muhammad  Ni’am  Anshori,  “Analisis Pengaruh Modal  Finansial Dan  Modal  Sosial  Terhadap  Keberlangsungan  Usaha  Santri  Pada  Komunitas  Santripreneur  Di Kabupaten Temanggung,” Universitas Muhammadiyah Magelang Skripsi (2020): 13. 13 Ina  Syarifah,  Muhammad  Kholid  Mawardi,  and  Mohammad  Iq bal,  “Pen garuh  Modal  Manusia Terhadap Orientasi Pasar Dan Kinerja UMKM,” Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 23, no. 1 (2020): 69 – 96, https://doi.org/10.24914/jeb.v23i1.2521. 14 Hans  Shrader  dan  Sandra  Pranoto  Fararatri  Widyadari,  “Suara - Suara  Perempuan  Pengusaha,” IFC-PENSA Dan IWAPI , 2019, 1 – 48. 15 Jani Effendy, “Peran Modal Sosial Sebagai Upaya Pengembangan Umkm Di Desa Batu Merah
Kota Ambon,” Jurnal Cita Ekonomika 12, no. 2 (2018): 103 – 8,
https://doi.org/10.51125/citaekonomika.v12i2.2654. 16 Benedicta  Evienia  Prabawanti  and  Meika  Syahbana  Rusli,  “Th e  Role  of  Social  Support  for Women Entrepreneurs in Reducing Conflict to Increase Business Performance,” Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship 8, no. 2 (2022): 263 – 73, https://doi.org/10.17358/ijbe.8.2.263.
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
kepercayaan, tolong menolong, pastisipasi dan moral atau adat istiadat. Penelitian ini akan menganalisis mengenai peran sumber daya modal sosial pada UMKM Perempuan di Kota Padang.
Jumlah  UMKM  diwilayah  Sumatera  Barat  tersebar  sebanyak  580.344  UMKM, dengan  jumlah  terbanyak  di  Kota  Padang  sebanyak  89.699,  kemudian  terus  meningkat hingga  100.712  pada  tahun  2020 17 .  Walaupun  belum  ada  ada  lengkap  mengenai  data terpilah  mengenai  UMKM  Perempuan  di  Kota  Padang,  namun  penelitian  terbaru mengungkapkan bahwa UMKM perempuan telah memberikan kontribusi yang besar pada perekonomian  keluarga 18 .  UMKM  tersebut  tersebar  diberbagai  sektor  usaha  mulai  dari usaha  makanan  dan  minuman,  bordiran,  sulaman  dan  jasa.  Pada  umumnya  penelitian sebelumnya  lebih  terkonsentrasi  pada  permasalahan  UMKM  perempuan  terkait permodalan secara finansial. Sehingga penelitian ini akan mencoba menganalisis lebih rinci mengenai peran modal sosial. Penelitian ini akan menganalisis mengenai sejauh mana peran sumber  daya  modal  sosial  yang  dimiliki  UMKM  Perempuan  di  Kota  Padang?  Dan bagimana  kontribusi  serta  peranan  modal  sosial  bagi  peningkatan  produktivitas  UMKM Perempuan di Kota Padang?

## Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif sebagai alat analisis untuk melihat peran modal  sosial  pada  Produktifitas  UMKM  Perempuan  di  Kota  Padang  khusus  nya  di Kecamatan  Koto  Tangah.  Menurut  data  dari  dinas  Kota  Padang,  Koto  Tangah  memiliki jumlah UMKM terbanyak, sehingga diharapkan mampu mewakili analisis ini. Penelitian ini akan melibatkan sebanyak 120 UMKM perempuan yang juga berprofesi sebagai ibu rumah tangga.  Untuk  mendapat  analisis  yang  lebih  dalam,  maka  penelitian  ini  akan  melibatkan UMKM  Perempuan  baik  yang  berstatus  informal  maupun  formal  dengan  mengambil sampel secara acak.
Metode  untuk  pengumpulan  data  menggunakan  kuesioner,  berupa  daftar  pertanyaan yang disusun untuk diberikan kepada responden. Pertanyaan yang diberikan lebih banyak dalam  bentuk  pertanyaan  tertutup  untuk  memperudah  dalam  menganalisnya.  Jawaban pertanyaan  dibuat  dalam  bentuk  skala  linker  dan  pilihan  ganda  sesuai  dengan  kebutuhan alat analisis yang digunakan. Kemudian wawancara, dilakukan bersamaan dengan pengisian kuesioner oleh responden.
Selanjutnya  penelitian  ini  menggunakan  model  analisis  regresi  logistik.  Analisis  ini digunakan untuk melihat pengaruh variabel terikat terhadap variable bebas dimana variable terikatnya  adalah  binner,  yaitu  satu  dan  nol.  Menurut  Pondang  (2011).  Penelitian
17 Sari Surya and Arif Hbaib Tr iherzaki, “Kajian Perkembangan UMKM Di Kota Padang,” Jurnal
Manajemen Dan
Kewirausahaan
13, no. 2 (2021): 200 – 211, https://ojs.unitas- pdg.ac.id/index.php/manajemen/article/view/858/590. 18 Elsa Widia a nd Sri Mona Octafia, “EKSISTENSI UMKM PEREMPUAN DI MASA KRISIS: KAJIAN  TANTANGAN  DAN  PELUANG  DI  KOTO TANGAH  KOTA,” Journal  of  Applied Business and Economic (JABE) 9, no. 2 (2022): 111 – 26.

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
menggunakan  model  regresi  logistik  dilakukan  tidak  perlunya  uji  normalitas  pada  setiap variabel bebas sebab variabel terikatnya menggunakan variabel dummy seperti satu dan nol.
Sehingga model spesifik yang digunakan dalam penelitian ini adalah:
Keterangan:
Tabel 1
Variabel dan Skala Pengukuran Data Analisa Logistik
Variabel Definisi Jenis Data Skala Pengukuran Produktivitas UMKM (Y) Pemanfaatan  seluruh  potensi  dan keterampilan  yang  dimiliki  dalam pengembangan  UMKM  bertujuan untuk meningkatkan kualitas hidup,  menciptakan  taraf  hidup yang lebih baik daripada sebelumnya. Nominal 1=Meningkatkan Produktivitas UMKM 0=Menurunkan produktivitas UMKM Trust/ kepercayaan (X1) Rasa  saling  percaya  pada  setiap individu  dalam  suatu  kelompok masyarakat Nominal 1= Ada kepercayaan setiap individu dalam suatu kelompok 0= Tidak ada kepercayaan setiap individu dalam suatu Norma/ Adat  istiadat (X2) Kepatuhan individu dalam mematuhi  aturan  norma/  adat yang ada Nominal 1= Ada Kepatuhan individu/ UMKM dalam mematuhi aturan norma/ adat yang ada 0= Tidak ada kepatuhan individu/ UMKM dalam mematuhi aturan norma/ adat yang ada Tolong menolong (X3) Adanya rasa saling tolong menolong atau rasa ingin bekerjasama Nominal 1= Pernah bekerjasama atau saling tolong menolong 0= Tidak pernah pernah bekerjasama atau saling tolong menolong Partisipasi (X4) Peran aktif UMKM dalam sebuah kegiatan Nominal 1= Ada Peran aktif UMKM Perempuan dalam sebuah kegiatan 0= Tidak Peran aktif UMKM Perempuan dalam sebuah kegiatan P Meningkatkan Produktivitas X3 Tolong menolong (Mutual Help) 1-P Menurunkan Produktivitas X4 Partisipasi X1 Kepercayaan (Trust) X2 Norma/ Adat istiadat
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
Selanjutnya Pengujian Siginifikan Model Parameter Uji statistik diperlukan agar lebih meyakinkan  hasil  perhitungan  regresi  yang  diestimasi  dengan  pendekatan  maximum likelihood dengan STATA yang dapat mengetahui berapa jauh pengaruh variabel dependen terhadap variabel independen. Selain itu penelitian ini juga akan dilengkapi dengan uji Wald untuk mengetahui pengaruh variabel bebas terhadap variabel tidak bebas, serta uji Uji Odds Ratio.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan Karakteristik Responden
Penelitian ini mengambil 120 responden UMKM yang dijalankan oleh perempuan di  Kota  Padang  khususnya  di  daerah  kecamatan  Koto  Tangan.  Penelitian  ini  melibatkan pelaku usaha Perempuan dengan rentang usia 21-60 tahun yang di dominasi oleh usia muda 21-30  tahun  (Tabel  2).  Dalam  hal  pendidikan  responden  didominasi  oleh  tamatan  SMA sebesar  44%  kemudian  diikuti  oleh  tamatan  D3-S1  sebesar  27%.  Hal  ini  menandakan bahwa  pendidikan  sudah  semakin  baik  ditandai  dengan  tamatan  rendah  seperti  SD  dan SMP dengan persentasi 22%.
Tabel 2 Karakteristik Usia dan pendidikan UMKM Perempuan di Kota Padang Karakteristik Frekuensi Persentase (%) Usia 21-30 43 35 31-40 39 33 41-50 23 19 51-60 15 13 Pendidikan SD 5 4 SMP 21 18 SMA 53 44 D3-S1 32 27 >S1 9 7

## Sumber: diolah, 2023
UMKM Perempuan di Kota Padang terkonsentrasi di beberapa sector bidang usaha seperti  pertanian,  perdagangan,  kuliner,  jasa,  dan  industri.  Hasil  tabulasi  mengungkapkan bahwa  secara  dominan  usaha  mereka  terkonsentrasi  di  sektor  makanan  minuman  atau kuliner  dengan  persentase  sebanyak  52  persen,  kemudian  diikuti  oleh  perdagangan sebanyak  23  persen  (tabel  3).  Fakta  mengungkapkan  bahwa  pendapatan  UMKM Perempuan Kota Padang secara keseluruhan berada di bawah angka 300 juta rupiah. Hal ini memperkuat  bukti  bahwa  pelaku  usaha  perempuan  lebih  terkonsentrasi  pada  skala  kecil. Sejalan  dengan  penelitian  yang  diungkapkan  oleh  Widia  et  all  (2022)  bahwa  60  persen UMKM di Indonesia dijalankan oleh perempuan, namun usaha mereka hanya terkonstrasi

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
pada  skala  kecil.  Sehingga  walaupun  secara  jumlah  telah  dominan  namun  belum  bisa memberikan dampak yang besar pada perekonomian.
Secara keseluruhan, pelaku usaha perempuan menghadapi permasalahan yang unik dan  sering  kali  berbeda  dari  pelaku  usaha  laki-laki.  Permasalahan  seperti  akses  terhadap sumber daya finansial, peran ganda, dan akses ke jaringan dan mentorship dapat menjadi kendala  bagi  perempuan  dalam  mengembangkan  usaha  mereka.  Tak  jarang  gap ketidakadilan dalam Masyarakat berkembang ketika merek bergerak dalam ranah ekonomi. Seringkali aktivitas yang mereka lakukan dipandang tidak memiliki nilai ekonomi. Walaupun kadang  kala  aktivitas  tersebut  memiliki  nilai  ekonomi,  seringkali  hanya  dianggap  segabai factor  pendukung  atau  hanya  pembantu  dalam  perekonomian  keluarga.  Oleh  karena  itu, diperlukan  pendekatan  yang  khusus  untuk  mendorong  pemberdayaan  perempuan  dalam bidang  kewirausahaan  dan  mengatasi  hambatan-hambatan  tersebut,  guna  menciptakan lingkungan yang lebih inklusif dan mendukung bagi perempuan wirausaha.
Tabel 3
Karakteristik Omzet dan Bidang Usaha UMKM Perempuan
Sumber: diolah, 2023

## Hasil Logistik Regression Biner
Regresi logistik biner adalah jenis analisis regresi di mana variabel dependen adalah variabel  dummy  (berkode  0,  1).  Variabel  sosial-ekonomi  sangat  sering  bersifat  kategoris, bukan skala interval. Dalam banyak kasus, penelitian berfokus pada model di mana variabel dependen  bersifat  kategorikal.  Misalnya,  variabel  dependen  mengenai  apakah  responden bekerja  atau  tidak  bekerja,  dan  ingin  melihat  bagaimana  variabel  tersebut  terikat  dengan jenis kelamin atau usia. Dalam hal ini penelitian tidak dapat di analisis menggunakan regresi linier berganda karena banyak asumsi yang tidak akan terpenuhi. Singkatnya, regresi logistik dapat dianggap sebagai pendekatan yang mirip dengan regresi linier berganda, namun juga memperhitungkan  fakta  bahwa  variabel  dependen  bersifat  kategorikal.  Pada  tahap  awal
Karakteristik Frekuensi Persentase (%) Omzet per tahun (Juta Rupiah) <50.000 63 52 50.000-100.000 38 32 100.000-300.000 19 16 300.000-500.000 0 0 >500.000 0 0 Bidang Usaha Pertanian, perikanan dan perkebunan 13 11 Perdagangan 27 23 Makanan dan Minuman (Kuliner) 63 52 Jasa 17 13 Industri 1 1
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
penelitian  ini  dilakukan  pengujian  Multikolinearitas  dan  uji  kecocokan  model  melalui  uji Hosmer-  Lameshow  yang  menunjukkan  tidak  ada  masalah  dalam  data  dan  model  yang digunakan.
Tabel 4 Uji Multikolinioeritas Produktivitas UMKM (Y) Trust/ Kepercayaan (X1) Norma/ Adat  istiadat (X2) Tolong Menolong (X3) Partisipasi (X4) Produktivitas UMKM (Y) 1.0000 Trust/ Kepercayaan (X1) 0.7387 1.0000 Norma/  Adat istiadat (X2) 0.0415 -0.0419 1.000 Tolong Menolong (X3) 0.5185 0.4065 0.0197 1.000 Partisipasi (X4) 0.5440 0.4235 -0.0226 0.1738 1.000
Sumber: diolah, 2023
Penelitian ini menganalisis hubungan antara produktivitas UMKM Perempuan dan variable modal sosial. Regresi yang dihasilkan terdiri variabel dependen yaitu produktivitas UMKM  Perempuan.  Variabel  produktivitas  mencerminkan  kinerja  ekonomi  UMKM perempuan  dan  dapat  diukur  dengan  berbagai  indikator,  seperti  pendapatan  usaha,  laba, tingkat pertumbuhan penjualan, atau efisiensi operasional. Data produktivitas UMKM akan dikumpulkan melalui survei dan penilaian kinerja keuangan berdasarkan catatan keuangan dan  laporan  penjualan.  Kemudian  variable  independent  terdiri  dari  kepercayaan,  norma, tolong menolong dan partisipasi.
Teori  modal  sosial  memiliki  akar  terutama  pada  konsep  kepercayaan,  norma,  dan jaringan informal, dan meyakini bahwa hubungan sosial merupakan sumber daya berharga. Modal  sosial  secara  menyeluruh  didefinisikan  sebagai  fenomena  multidimensi  yang mencakup  kumpulan  norma  sosial,  nilai,  kepercayaan,  kewajiban,  hubungan,  jaringan, teman, keanggotaan, keterlibatan sipil, aliran informasi, dan institusi. Semua ini mendorong kerja  sama  dan  tindakan  kolektif  untuk  keuntungan  bersama,  serta  berkontribusi  pada pembangunan  ekonomi  dan  sosial 19 .  Teori  modal  sosial  berpendapat  bahwa  hubungan sosial adalah sumber daya yang dapat mengarah pada pengembangan dan akumulasi modal
19 Bhandari and Yasunobu, “What Is Social Capital ? A Comprehensive Review of the Concept.”

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
manusia 20 . Sehingga  modal  sosial  melalui  jaringan  atau  kohesi sosial  mampu mendorong iklim kerja sama yang mampu menunjang kehidupan individu atau kelompok.
Kombinasi teori berbasis sumber daya dan teori modal sosial, memungkinkan usaha kecil  memperoleh  keunggulan  kompetitif.  Sebagai  elemen  modal  sosial,  jaringan, kepercayaan, dan kognitif memungkinkan perusahaan memperoleh keunggulan kompetitif. Oleh karena itu, kinerja perusahaan tidak hanya bertumpu pada kemampuan pemasarannya tetapi juga pada modal sosial 21 . Bagitupun dalam organisasi modal sosial akan muncul dari hubungan  antar  anggota yang  melalui  kepercayaan,  rasa  hormat,  komunikasi  yang  efektif, dan timbal balik dapat menciptakan keuntungan dan nilai organisasi, dengan memfasilitasi kerja tim, koordinasi, berbagi pengetahuan, dan penciptaan pengetahuan baru 22 . Hubungan tersebut akan memunculkan modal intelektual dan aktivitas inovasi yang dibangun secara sosial. Oleh karena itu, modal sosial dan modal intelektual dapat dianggap sebagai sumber daya  organisasi  yang  kompleks  secara  sosial  dan  sulit  ditiru  yang  merupakan  penentu penting kinerja organisasi 23 .
Tabel 5 Uji Hosmer-Lameshow Number of Observations = 120 Number of group = 4 Hesmer-Lemeshow chi2(2) = 3.42 Prob > chi2 = 0.1792
Sumber: diolah, 2023
Pada  dasarnya  keterkaitan  UMKM  Perempuan  dan  modal  sosial  di  Kota  Padang tercipta  dari  berbagai  aktivitas  atau  organisasi  sosial.  Interaksi  pada  kegiatan  tersebut menjadi  sebuah  peluang  besar  yang  tidak  disangka  dapat  bernilai  ekonomi.  UMKM Perempuan  pada  dasarnya  berinteraksi  atas  dasar  kerjasama  atau  tolong  menolong  yang kemudian  menciptakan  sebuah  relasi.  Begitupun  hasil  pengulahan  data  juga  mendukung pendapat  UMKM  Perempuan  di  Kota  padang  bahwa  tolong  menolong  antara  anggota
20 Richard Machalek and Michael W. Martin, Sociobiology and Sociology: A New Synthesis , International Encyclopedia of  the  Social  &  Behavioral  Sciences:  Second  Edition ,  Second  Edi,  vol.  22  (Elsevier,  2015), https://doi.org/10.1016/B978-0-08-097086-8.32010-4.
21 Aluisius  Hery  Pratono  and  Rosli  Mahmood,  “Entrepreneurial  Orientation  and  Firm  Performance:  How Can Micro, Small and Medium- Sized Enterprises Survive Environmental Turbulence?,” Pacific Science Review B: Humanities and Social Sciences 1, no. 2 (2015): 85 – 91, https://doi.org/10.1016/j.psrb.2016.05.003.
22 David  Meltzer  et  al.,  “Exploring  the  Use  of  Social  Network  Methods  in  Designing  He althcare  Quality Improvement Teams,” Social Science and Medicine 71, no. 6 (2010): 1119 – 30, https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2010.05.012.
23 Ayse H. Ozgun et al., “Social Capital and Organizational Performance: The Mediating Role of Innovation Activities and Intellectual Capital,” Healthcare Analytics , 2022, https://pdf.sciencedirectassets.com/780142/1- s2.0-S2772442521X00032/1-s2.0-S2772442522000168/main.pdf?X-Amz-Security- Token=IQoJb3JpZ2luX2VjEJT%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2FwEaCXVzLWVhc3QtMSJH MEUCIA%2By133meQUjiEF%2BsDRp66pL7jFle6YEZ%2F26RO995GKvAiEAviThBk.
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
dapat memberikan kontribusi yang besar pada produktivitas UMKM (table 6). Hasil odds ratio mengungkapkan bahwa keinginan untuk saling tolong menolong antar pelaku usaha perempuan  mampu  berkontribusi  pada  produktivitas  hingga  11  kali.  Kepedulian  melalui kegiatan tolong menolong mendorong terciptanya relasi. Ditingkat yang paling baik relasi kemudian berkembang menjadi sebuah asosiasi atau koperasi.
UMKM  Perempuan  di  Kota  Padang  mengaku  pada  awalnya  dipertemukan  di beberapa kegiatan seperti arisan, dan kegiatan di RT atau RW. Kemudian kegiatan tersebut berkembang  dengan  adanya  beberapa  kegiatan  yang  menitik  beratkan  pada  perkumpulan warga yang terfokus pada usaha mikro. Edukasi dan introduksi dari pihak luar seperti LSM atau  kegiatan  pengabdian  masyarakat  menjadikan  hubungan  mereka  semakin  kuat  yang memicu  adanya  kepercayaan.  Forum  pertemuan  tersebut  menjadi  semakin  dinamis  dan produktif karena mampu menjawab kebutuhan perempuan dalam usaha mikro khususnya dalam  pengelolaan  usaha  yang  berimplikasi  pada  ekonomi  keluarga.  Dengan  demikian, perkumpulam  mereka  dalam  forum  tersebut  menjadikan  suatu  ruang  jejaring  sosial  yang bisa menjadi strategi bertahan ketika suatu saat usahanya sedang dilanda masalah.
Perkumpulan tersebut juga memudahkan mereka untuk mengakses pinjaman kredit seperti  program  khusus  untuk  perempuan.  Akses  pinjaman  difasilitasi  oleh  badan pembiayaan  swasta  dan  milik  pemerintah.  Kegiatan  tersebut  mengharuskan  adanya tanggung  jawab  kelompok  pada  pembayaran  kredit.  Tanggung  jawab  bersama  anggota kelompok berdasarkan kepercayaan membantu mengurangi biaya transaksi dan mengurangi kemungkinan  gagal  bayar  oleh  anggota  kelompok.  Dalam  hal  ini  kepercayaan  (trust) berperan sangat penting dalam pengembalian kredit. Sebagaimana dalam hasil odds Ratio mengungkapkan  hubungan  positif  antara  tingkat  kepercayaan  dan  produktivitas.  Ada kepercayaan  setiap  individu  dalam  suatu  kelompok  dapat  meningkatkan  produktivitas UMKM  Perempuan  di  kota  padang  sebanyak  38  kali  (Tabel  6).  Selain  itu,  kepercayaan dapat  mengubah  sifat  interaksi  antara  pemberi  pinjaman  dan  peminjam,  sehingga memungkinkan  peminjam  untuk  mengembangkan  hubungan  informal  dan  pribadi  yang meningkatkan akses ke informasi dan pendanaan.
Pada  dasarnya  Modal  sosial  telah  tertanam  dalam  dunia  usaha  berupa  proses interaksi  sosial  dan  tindakan  sosial  pelaku  usaha  dalam  kehidupan  sehari-hari,  melalui komunikasi dan kerjasama yang saling bergantung dan menguatkan 24 . Keunggulan modal sosial  ditunjukkan  oleh  interaksi  pada  akhirnya  merangsang  keunggulan  kompetitif. Beberapa  penelitian  telah  menemukan  bahwa  modal  sosial  berkontribusi  positif  terhadap kesuksesan  bisnis,  dan  mampu  meningkatkan  peluang  investasi  bagi  pengusaha  dan
24 Nurul  Badriyah,  “SOCIAL  CAPITAL  OF  HUMAN  RESOURCES  IN  SMES  ON  COMPETITIVE ADVANTAGES,” Journal of Applied Management (JAM) 15, no. 36 (2017): 491 – 500.

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
mempengaruhi  kinerja  ekonomi 25 26 .  Modal  sosial  diakui  sebagai  fasilitator  penting  bagi pertukaran  pengetahuan  dan  peluang  belajar  di  antara  pelaku  usaha  perempuan.  Melalui jaringan  ini,  para  perempuan  dapat  berbagi  pengalaman,  memperoleh  wawasan  berharga, dan mengakses sumber daya penting yang dapat meningkatkan kemampuan bisnis mereka.
Pada  penelitian  ini  modal  sosial  yang  dihasilkan  melalui  pertolongan  dan kepercayaan dalam jaringan bisnis perempuan membantu mengatasi tantangan yang sering dihadapi UMKM perempuan, seperti akses terbatas ke lembaga keuangan formal, hambatan birokrasi,  dan  prasangka  gender.  Modal  sosial  juga  mampu  memberikan  akses  terhadap informasi  mengenai  perkembangan  usaha,  inovasi  atau  informasi  yang  membantu  usaha mereka  memperoleh  keterampilan  dan  pengetahuan  baru.  Faktanya,  permasalahan  utama bagi  pelaku  usaha  perempuan  adalah  modal.  Walaupun  sudah  ada  beberapa  program pembiayaan  khusus  perempuan  berdasarkan  kelompok,  namun  pembiayaan  masih berjumlah  kecil.  Ditingkat  usaha  menengah  dan  besar  mereka  kadang  kala  lebih  memilih untuk  mengakses  pembiayaan  pada  lembaga  pembiayaan  yang  lebih  besar.  Namun permasalahan seperti birokraksi dan kemudahan akses pembiayaan perlu menjadi perhatian bagi pemerintah 27 .
Tabel 6 Nilai Odds Ratio (OR) Model Varibel OR SE Z P>|z| Konstanta 0.001 0.0049 -4.60 0.000 Trust/ Kepercayaan (X1) 38.117 26.615 4.79 0.000 Norma/ Adat istiadat (X2) 1.217 1.2131 1.47 0.312 Tolong Menolong (X3) 11.814 4.9129 2.43 0.000 Partisipasi (X4) 14.084 8.4016 3.05 0.000
Sumber: diolah, 2023; Catatan OR=Odds Ratio; SE= Standar Error
Perempuan  memiliki  keunggulan  dalam  membina  relasi  di  lingkungan  sosial sehingga menjadi peluang yang baik untuk mengakses sumber daya ekonomi. Namun perlu menjadi  catatan  penting bahwa,  walaupun  azas  kerjasama  dan  kepercayaan  antar  UMKM perempuan  berpengaruh  besar  pada  kinerja  UMKM,  namun  masih  diperlukan  beberapa akses  pengetahuan  dan  teknologi  yang  mampu  mendorong  untuk  bersaing  di  pasar 28 . Secara  umum  UMKM  Perempuan  kota  Padang  mengaku  seringkasi  dapat  mengakses pengetahuan baru dan teknologi melalui partisipasi atau peran aktif UMKM dalam sebuah
25 Akbar Valadbigi and Bagrat Harutyunyan, “Trust. The Social Virtues And The Creation Of Prosperity By: Francis Fukuyama,” 2012.
26 Amrizah Kamaluddin et al., “Social Capital and Innovation Capital: Accountability towards Small Medium Enterprises’ (SME) Sustainable Performance,” Malaysian Accounting Review 15, no. 1 (2016): 197 – 223. 27 Widia  and  Octafia,  “EKSISTENSI  UMKM  PEREMPUAN  DI  MASA  KRISIS:  KAJIAN TANTANGAN DAN PELUANG DI KOTO TANGAH KOTA.”
28 Dewi  Cahyani  Puspitasari,  “Modal  Sosial  Perempuan  Dalam  Peran  Penguatan  Ekonomi Keluarga,” Jurnal Pemikiran Sosiologi 1, no. 2 (2015): 69, https://doi.org/10.22146/jps.v1i2.23445.
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
kegiatan.  Hasil  penelitian  juga  mengungkapkan  bahwa  semakin  aktif  mereka  dalam mengikuti pelatihan semakin besar peluang mereka untuk meningkatkan produktivitas pada usaha yang mereka jalani (Tabel 6).
Conclusion
Modal  tidak  hanya  berkaitan  dengan  materi  atau  keuangan.  Ditingkat  yang  lebih luas modal dapat dibagi menjadi  modal manusia ( human capital ), modal keuangan ( finansial capital ), dan modal sosial ( social capital ) 29 . Penelitian ini akan terfokus pelaku usaha (UMKM) perempuan di Kota padang khususnya di Kecamatan Koto Tangah. Menggunakan analisis deskriptif  dan  regresi  logistic  biner  memungkinkan  untuk  menganalisi  pada  peran  modal sosial dalam menunjang produktivitas UMKM di Kota Padang. Variabel modal sosial yang diangkat  adalah  tingkat  kepercayaan,  norma  atau  adat,  tolong  menolong  dan  partisipasi UMKM pada setiap kegiatan. Empat variabel ini dinilai dapat membangun sebuah jaringan yang kuat dan berpotensi dalam peningkatan kinerja UMKM Perempuan di Kota Padang.
Melalui  survey  dan  wawancara  diketahui  bahwa  variabel  tolong  menolong/ Kerjasama dan kepercayaan terbukti mampu membangun relasi bisnis mereka, yang pada akhirnya berpengaruh pada produktivitas mereka. keterkaitan mereka pada awalnya tercipta dari  berbagai  aktivitas  atau  organisasi  sosial.  Interaksi  pada  kegiatan  tersebut  menjadi sebuah peluang besar yang tidak disangka dapat bernilai ekonomi. Sebagian dari responden bahkan membentuk sebuah kelompok yang memudahkan mereka mengakses pembiayaan mikro. Pembiayaan yang mengharuskan adanya tanggung jawab kelompok mampu menjaga anggota dari gagal bayar. Diluar dari factor eksternal tersebut, pelaku usaha perempuan juga mengaku  adanya  kepercayaan  dari  keluarga  berupa  dukungan  moril  dan  finasial  mampu menjadikan lebih percaya diri dalam mengambil sebuah keputusan bisnis. Kemudian factor partisipasi  keikutsertaan  UMKM  Perempuan  juga  mampu  membuktikan  hubungan  yang kuat  dengan  produktivitas  mereka.  Pelatiahan  yang  mereka  ikuti  diketahui  mampu memberikan transfer ilmu dan teknologi baru, yang mampu menunjang kinerja usahanya. Sementara  itu  factor  Norma  atau  Adat  istiadat  ditemukan  tidak  berpengaruh  pada produktivitas UMKM Perempuan.
DAFTAR PUSTAKA Anshori,  Muhammad  Ni ’ am. “ Muhammad  Ni ’ am  Anshori, “ Analisis  Pengaruh  Modal  Finansial Dan Modal Sosial Terhadap Keberlangsungan Usaha Santri Pada Komunitas Santripreneur Di Kabupaten Temanggung. ” Universitas Muhammadiyah Magelang Skripsi (2020): 13.
29 Anshori,  “Muhammad  Ni’am  Anshori,  “Analisis  Pengaruh  Modal  Finansial  Dan  Modal  Sosial Terhadap  Keberlangsungan  Usaha  Santri  Pada  Komunitas  Santripreneur  Di  Kabupaten Temanggung.”

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
Badriyah,  Nurul. “ SOCIAL  CAPITAL  OF  HUMAN  RESOURCES  IN  SMES  ON COMPETITIVE ADVANTAGES. ” Journal of Applied Management (JAM) 15, no. 36 (2017): 491 – 500. Bank  Indonesia. “ Bab  Vi. ” Bab  VI  Transformasi  UMKM  Untuk  Pertumbuhan  Ekonomi  Yang  Inklusif , 2020.
Bhandari, Humnath, and Kumi Yasunobu. “ What Is Social Capital? A Comprehensive Review of the Concept. ” Asian Journal of Social Science 37, no. 3 (2009).
https://doi.org/10.1163/156853109X436847.
Dina,  Siti  Alifah,  and  Thomas  Dewaranu. “ Regulatory  Reforms  to  Increase  Women  Micro- Entrepreneurs  Participation  in  E-Commerce. ” Center  for  Indonesian  Policy  Studies ,  no.  48 (2022): 1 – 35.
Effendy,  Jani. “ Peran  Modal  Sosial  Sebagai  Upaya  Pengembangan  Umkm  Di  Desa  Batu  Merah
Kota Ambon. ” Jurnal Cita Ekonomika 12, no. 2 (2018): 103 – 8.
https://doi.org/10.51125/citaekonomika.v12i2.2654.
Fararatri Widyadari, Hans Shrader dan Sandra Pranoto. “ Suara-Suara Perempuan Pengusaha. ” IFC- PENSA Dan IWAPI , 2019, 1 – 48. IFC. “ Women-Owned  SMEs  in  Indonesia:  A  Golden  Opportunity  for  Local  Financial Institutions. ” International Finance Corporation (IFC) , no. March (2016): 69.
Indrasari, Meithiana, Bambang Raditya Purnomo, Eddy Yunus, Nur Syamsudin, and Ida Ayu Nuh Kartini. “ Phenomenological Study: Determinants of Success of Women Entrepreneurs in Surabaya ” 165, no. Iccsr (2018): 410 – 14. https://doi.org/10.2991/iccsr-18.2018.90. Kamaluddin, Amrizah, Hazirah Akmal Hasan, Roshayani Arshad, and and Siti Akmar Abu Samah.
“ Social Capital and Innovation Capital: Accountability towards Small Medium Enterprises ’ (SME) Sustainable Performance. ” Malaysian Accounting Review 15, no. 1 (2016): 197 – 223. Lindström, Bjarne. “ Culture and Economic Development in Åland. ” Lessons from the Political Economy of Small Islands , 2000, 107 – 20. https://doi.org/10.1007/978-1-349-62865-0_7. Machalek,  Richard,  and  Michael  W.  Martin. Sociobiology  and  Sociology:  A  New  Synthesis . International Encyclopedia of the Social & Behavioral Sciences: Second Edition . Second Edi. Vol. 22. Elsevier, 2015. https://doi.org/10.1016/B978-0-08-097086-8.32010-4.
Marthalina. “ Pemberdayaan  Perempuan  Dalam  Mendukung  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan  Menengah (UMKM) Di Indonesia. ” Jurnal Pembangunan Pemberdayaan Pemerintahan 3, no. 1 (2018): 59 – 76.
Meltzer, David, Jeanette Chung, Parham Khalili, Elizabeth Marlow, Vineet Arora, Glen Schumock, and  Ron  Burt. “ Exploring  the  Use  of  Social  Network  Methods  in  Designing  Healthcare Quality  Improvement  Teams. ” Social  Science  and  Medicine 71,  no.  6  (2010):  1119 – 30. https://doi.org/10.1016/j.socscimed.2010.05.012. Mutmainah,  Nur  Fitri. “ Peran  Perempuan  Dalam  Pengembangan  Ekonomi  Melalui  Kegiatan UMKM Di Kabupaten Bantul. ” Jurnal Wedana VI, no. 1 (2020): 1 – 7. Ozgun,  Ayse  H.,  Mehves  Tarim,  Dursun  Delen,  and  Selim  Zaim. “ Social  Capital  and Organizational Performance: The Mediating Role of Innovation Activities and Intellectual Capital. ” Healthcare  Analytics ,  2022.  https://pdf.sciencedirectassets.com/780142/1-s2.0- S2772442521X00032/1-s2.0-S2772442522000168/main.pdf?X-Amz-Security- Token=IQoJb3JpZ2luX2VjEJT%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2F%2FwEaCXVz LWVhc3QtMSJHMEUCIA%2By133meQUjiEF%2BsDRp66pL7jFle6YEZ%2F26RO995 GKvAiEAviThBk.
Prabawanti, Benedicta Evienia, and Meika Syahbana Rusli. “ The Role of Social Support for Women Entrepreneurs in Reducing Conflict to Increase Business Performance. ” Indonesian Journal of Business and Entrepreneurship 8, no. 2 (2022): 263 – 73. https://doi.org/10.17358/ijbe.8.2.263.
The Role of Social Capital for the Development of Women's Enterprises: A Case Study of MSMEs
Pratono, Aluisius Hery, and Rosli Mahmood. “ Entrepreneurial Orientation and Firm Performance: How  Can  Micro,  Small  and  Medium-Sized  Enterprises  Survive  Environmental Turbulence? ” Pacific  Science  Review  B:  Humanities  and  Social  Sciences 1,  no.  2  (2015):  85 – 91. https://doi.org/10.1016/j.psrb.2016.05.003. Puspitasari, Dewi Cahyani. “ Modal Sosial Perempuan Dalam Peran Penguatan Ekonomi Keluarga. ” Jurnal Pemikiran Sosiologi 1, no. 2 (2015): 69. https://doi.org/10.22146/jps.v1i2.23445. Pyrkosz,  Damian  S. “ <Culture  Makes  the  Difference  -  the  Humanistic  Approach  to  the Understanding of Economic Development.Pdf>, ” no. January 2009 (2008): 48 – 58. Rafiy,  Muhammad,  LM  Harafah,  and  Manat  Rahim. “ Effect  Of Role  of  Government  and  Social Capital  For  Small  Industries  Empowerment. ” IOSR  Journal  of  Business  and  Management 16, no. 10 (2014): 18 – 26. https://doi.org/10.9790/487x-161011826. Ruwaida,  Ida. “ Pemberdayaan  Dan  Aksi  Kolektif  Perempuan:  Sebuah  Refleksi  Sosiologis. ” Jurnal Masyarakat Dan Budaya 18, no. 2 (2016): 126 – 35.
http://jmb.lipi.go.id/index.php/jmb/article/view/416.
Sabatini,  Fabio. “ The  Empirics  of  Social  Capital  and  Economic  Development:  A  Critical Perspective. ” Social  Capital,  Lifelong  Learning  and  the  Management  of  Place:  An  International Perspective , no. 15 (2007): 76 – 94. https://doi.org/10.4324/9780203945537-13. Satpayeva,  Zaira  T.,  Anel  A.  Kireyeva,  Gaukhar  Kenzhegulova,  and  Dinara  Yermekbayeva.
“ Gender Equality and Women Business of Framework 5Ms in Kazakhstan: Analysis and Basic  Directions. ” Journal  of  Asian  Finance,  Economics  and  Business 7,  no.  3  (2020):  253 – 63. https://doi.org/10.13106/jafeb.2020.vol7.no3.253.
Sohail, Tayyaba, Maria Naeem, Saba Azeem, Asmaa Bano, Tayyaba Sohail, Maria Naeem, Inam Ul Haq,  Saba  Azeem,  Career  Planning,  and  Informal  Networks. “ Women  Voices  About Gendered  Social  Capital :  A  Qualitative  Study  of  Women  Career  Planning ” 18,  no.  17
(2021): 383 – 96.
Surya,  Sari,  and  Arif  Hbaib  Triherzaki. “ Kajian  Perkembangan  UMKM  Di  Kota  Padang. ” Jurnal Manajemen  Dan  Kewirausahaan 13,  no.  2  (2021):  200 – 211.  https://ojs.unitas- pdg.ac.id/index.php/manajemen/article/view/858/590.
Syarifah,  Ina,  Muhammad  Kholid  Mawardi,  and  Mohammad  Iqbal. “ Pengaruh  Modal  Manusia Terhadap Orientasi Pasar Dan Kinerja UMKM. ” Jurnal Ekonomi Dan Bisnis 23, no. 1 (2020):
69 – 96. https://doi.org/10.24914/jeb.v23i1.2521. Tambunan, Tulus. “ Recent Evidence of the Development of Micro, Small and Medium Enterprises in  Indonesia. ” Journal  of  Global  Entrepreneurship  Research 9,  no.  1  (2019). https://doi.org/10.1186/s40497-018-0140-4.
Valadbigi,  Akbar,  and  Bagrat  Harutyunyan. “ Trust.  The  Social  Virtues  And  The  Creation  Of Prosperity By: Francis Fukuyama, ” 2012. Widia,  Elsa,  and  Sri  Mona  Octafia. “ Eksistensi  UMKM  Perempuan  Di  Masa  Krisis:  Kajian Tantangan  Dan  Peluang  Di  Kota  Tangah  Kota  Padang. ” Journal  of  Applied  Business  and Economic (JABE) 9 (2022): 111 – 26.
https://journal.lppmunindra.ac.id/index.php/JABE/article/view/14622.
——— . “ EKSISTENSI UMKM PEREMPUAN DI MASA KRISIS: KAJIAN TANTANGAN DAN PELUANG DI KOTO TANGAH KOTA. ” Journal of Applied Business and Economic (JABE) 9, no. 2 (2022): 111 – 26. ——— . “ The Role of Social Capital for the Development of Women ’ s Enterprises : A Case Study of MSMEs in Padang City ” 13, no. 2 (2023): 219 – 30. Widia,  Elsa,  and  Dwipa  Junika  Putra. “ Strategi  Perluasa  Pasar  Menggunakan  Digital  Marketing Melalui  Pelatihan  Pembuatan  Toko  Online  Di  Kota  Bukittinggi. ” Diseminasi:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat 5 (2023): 35 – 44.
https://jurnal.ut.ac.id/index.php/diseminasi/article/view/3449/1367.

## Elsa Widia, Sri Mona Octafia
Yuni  Maimuna,  Diamond  Limbong,  and  Sriayu  Pracita. “ Meningkatkan  Keterlibatan  Perempuan Dalam  Pengembangan  UMKM  Berbasis  Pengetahuan  Khas  Perempuan  Kota  Kendari. ” Jurnal Ekonomi 27, no. 3 (2022): 399 – 416. https://doi.org/10.24912/je.v27i3.1114.