## 2216
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Pengaruh Locus of Control Internal dan Locus of Control Eksternal Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Retail Roti'O PT Sebastian Citra Indonesia dalam Perspektif Ekonomi Islam (Studi Kasus

## Retail Roti’O Bandar Lampung)
Rifki Aminullah 1 , Weny Rosilawati, Ahmad Zuliansyah 3
1,2,3 Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung E-mail: rifqiaminullah0@gmail.com 1 , wenyrosilawati@radenintan.ac.id 2 , zuliansyah@radenintan.ac.id 3
Article History:
Received: 02 Juli 2024 Revised: 24 Juli 2024 Accepted: 26 Juli 2024 Abstract:  Laju  perkembangan  dunia  bisnis  saat  ini menciptakan tantangan dan peluang yang tidak bisa dihindarkan. Kepuasan  kerja  karyawan  memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, kreativitas, dan  komitmen  terhadap  perusahaan.  Faktor  yang dapat mempengaruhi kepuasan kerja adalah locus of control  atau  persepsi  individu  terhadap  tingkat kendali  yang  dimiliki  atas  kehidupan  dan  kejadian- kejadian seorang individu. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui  pengaruh  locus  of  control  internal  dan eksternal  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada Roti’O.  Analisis  pada  penelitian  ini  menggunakan metode  kuantitatif  dengan  aplikasi  SPSS  24.  Hasil penelitian ini Locus Of Control Internal berpengaruh negatif  tidak  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja. Locus  Of  Control  eksternal  berpengaruh  signifikan terhadap Kepuasan kerja. Locus Of Control Internal dan Locus Of Control Eksternal secara bersama-sama (Simultan) berpengaruh terhadap Kepuasan
Keywords: Locus of Control Internal, Locus of Control Eksternal, Kepuasan Kerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia adalah komponen utama bagi perusahaan. Sumber Daya Manusia yang berperan dalam perusahaan diberi nama stakeholder, yang kemudian stakeholder dibagi lagi menjadi  tiga  tingkatan  yakni stockholder (pemilik  modal),  manajer,  dan  karyawan.  Tingkatan peranan  sumber  daya  manusia  itulah  yang  dibutuhkan  untuk  meningkatkan  kualitas  perusahaan (Habibi  dan  Rosilawati,W.,  2024). Kepuasan  kerja  adalah  kunci  dalam  mencapai  kesuksesan perusahaan karena akan mempengaruhi produktivitas, kreativitas, serta tingkat komitmen terhadap Perusahaan  (Dhany  Iskandar.,  2018).  Faktor  yang  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  adalah locus of control atau persepsi individu terhadap tingkat kendali yang dimiliki atas kehidupan dan kejadian-kejadian seorang individu (Malisa., 2022).
Locus of control dibagi menjadi dua dimensi yaitu internal dan eksternal. Individu dengan locus of control internal cenderung merasa memiliki kendali atas nasib mereka sendiri, sedangkan individu  dengan locus  of  control eksternal cenderung  merasa  bahwa  kejadian-kejadian  di  luar kendali. Beberapa faktor yang umumnya dapat mempengaruhi kepuasan kerja karyawan di industri retail melibatkan aspek-aspek seperti manajemen sumber daya manusia, lingkungan kerja, peluang pengembangan karir, keadilan organisasional, dan hubungan antarpekerja.
Hasil tingkat kepuasan karyawan yang diambil Jobplanet, plat platform komunitas online yang  menampilkan  informasi  perusahaan  dan  lowongan  kerja,  menganalisis  tingkat  kepuasan karyawan.  Riset  dilakukan  berdasarkan  data  yang  terkumupul  sejak  September  2015  hingga September  2016  dengan  total  responden  31.850  orang  yang  berkerja  sebagai  karyawan  yang tesebar  pada  35  provinsi  di  Indonesia.  Ada  berbagai  industri  retail  yang  mengalami  rendahnya kepuasan  kerja  karyawan  yang  masih  kurang.  Salah  satunya  kepuasan  kerja  karyawan  di  retail SayBread Indomaret  masih  dihadapkan  pada  sejumlah  hambatan  yang  menyebabkan  tingkat kepuasan tersebut belum optimal (Nur Arifa Wahyu Ningtita and Lely Ika Mariyati., 2023). Hal ini menjadi penting dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif salah satunya retail Roti'O PT Sebastian Citra Indonesia.
Roti’O adalah salah satu bisnis waralaba yang menyediakan produk Food and Beverage dan paling banyak diminati pelanggan. PT Sebastian Citra Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di  bidang  retail food  and  beverage yang  lebih  dikenal  dengan  merek  dagang  yaitu  Roti’O.  PT. Sebastian  Citra  Indonesia  memiliki  lebih  dari  680 outlet cabang  yang  ada  di  berbagai  kota  dan pulau di Indonesia salah satunya di Bandar Lampung. Retail Roti'O di Bandar Lampung memiliki persaingan bisnis serupa sehingga memiliki persaingan yang ketat dan tuntutan konsumen.
Karyawan  Roti’O  Bandar  Lampung  kondisi Locus  of  control internal  masih  adanya kekurangan.  Seperti  halnya  pada  sikap  kedisiplinan  karyawan  yang  masih  kurang.  Hal  ini menyebabkan  masih  rendahnya  kepuasan  dalam  bekerja.  Begitupun,  kondisi Locus  of  control eksternal masih adanya kekurangan. Seperti halnya pada keseimbangan kerja dan kehidupan yang masih kurang. Hal ini menyebabkan masih rendahnya kepuasan dalam bekerja. Hal tersebut perlu perhatian  serius  dari  manajemen  karyawan  untuk  mengidentifikasi  masalah  yang  mendasarinya dan  mengambil  tindakan  perbaikan  yang  sesuai.  Kepuasan  kerja  karyawan  memiliki  dampak signifikan  terhadap  produktivitas,  retensi,  dan  kesejahteraan  organisasi  secara  keseluruhan (Misbachul Munir., 2023).

## LANDASAN TEORI
Teori  penetapan  tujuan (goal  setting  theory) merupakan  teori  dasar  penelitian  ini  yang berfokus  pada  motivasi  dan  tujuan  dalam  mencapai  kinerja. Goal  setting  theory menekankan pentingnya para karyawan memahami tujuan pencapaian perusahaan sehingga memberikan arahan agar setiap individu memiliki komitmen yang sejalan dengan visi perusahaan.  Komitmen individu akan memiliki dampak signifikan pada tindakan dan pola pikir individu, terutama dalam konteks bekerja (Edwin A Locke and Gary P Latham., 2019).
Terdapat empat mekanisme dalam goal setting theory yaitu karyawan harus memiliki sifat konsisten  agar  mereka  dapat  fokus  pada  tujuan  perusahaan,  menunjukkan  kesiapan  untuk mengembangkan  kemampuan  mereka,  menunjukkan  ketekunan  serta  tekad  yang  kuat  dalam merencanakan  strategi  kinerja,  dan  memiliki  pola  pikir  yang  inisiatif  untuk  mencapai  tujuan meningkatkan  kinerja. Goal  setting  theory pada locus  of  control menekankan  bahwa  karyawan memiliki kendali diri yang baik akan menemukan alternatif dan solusi saat menghadapi masalah kerja. Hal ini akan berperan penting dalam menentukan kesuksesan dan menghindari kegagalan yang  disebabkan  oleh  faktor  internal  dan  eksternal.  Sehingga, goal  setting  theory akan meningkatkan  produktivitas  karyawan  dan  menciptakakan  tercapainya  tujuan  perusahaan. Sedangkan, goal setting theory dalam kinerja karyawan akan membantu menetapkan sasaran dan target yang berfokus pada hasil, yang dapat meningkatkan kinerja dan mencapai  target  individu yang sejalan dengan tujuan perusahaan.

## 2218
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  jenis  penelitian  kuantitatif  dengan  desain  korelasional.  Jenis penelitian  korelasional  adalah  penelitian  yang  dilakukan  oleh  peneliti  untuk  mengetahui  tingkat hubungan antara dua variabel atau lebih, tanpa melakukan perubahan, tambahan atau manipulasi terhadap  data  yang  sudah  ada  (Sugiyono,  2015).  Populasi  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini adalah cabang retail Roti’O Bandar Lampun. Sampel penelitian sebanyak 38 Karyawan. Pengujian pada penelitian ini menggunakan SPSS24. Pengujian hipotesa di penelitian ini yaitu:
H1: Locus of Control Internal berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. H2: Locus of Control Eksternal berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. H3: Locus  of  Control Internal  dan Locus  of  Control Eksternal  berpengaruh  positif  terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Uji Validitas
Uji Validitas digunakan untuk mengukur valid atau tidaknya suatu item dalam kuesioner atau skala yang ingin diukur.

## Tabel 1. Hasil Uji Validitas
Variabel Indikator  R hitung R Tabel Ket. Locus Of Control Internal (X1) X1.1 0,392  0,412  Tidak Valid X1.2 0,108  0,412  Tidak Valid X1.3 0,471  0,412 Valid X1.4 0,461  0,412 Valid X1.5 0,627  0,412 Valid X1.6 0,675  0,412 Valid X1.7 0.280  0,412  Tidak Valid LOCUS OF CONTROL EKSTERNAL (X2) X2.1 0,248  0,412  Tidak Valid X2.2 0,562  0,412 Valid X2.3 0,567  0,412 Valid X2.4 0,455  0,412 Valid X2.5 0,510  0,412 Valid X2.6 0,662  0,412 Valid X2.7 0,119  0,412  Tidak Valid X2.8 0,125  0,412  Tidak Valid KEPUASAN KERJA KARYAWAN (Y) Y1 0,403  0,412  Tidak Valid Y2 0,330  0,412  Tidak Valid Y3 0,381  0,412  Tidak Valid Y4 0,640  0,412 Valid Y5 0,380  0,412  Tidak Valid Y6 0,589  0,412 Valid Y7 0,511  0,412 Valid Y8 0,626  0,412 Valid Y9 0,555  0,412 Valid Y10 0,534  0,412 Valid
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan tabel 1 diatas terdapat hasil bawah indikator dinyatakan valid sebanyak 14. Hal ini terlihat bahwa seluruh item pernyataan memiliki nilai rhitung lebih besar dari rtabel (rhitung > rtabel) yaitu sebesar 0,412 sehingga instrumen dapat dinyatakan valid.

## Uji Reliabilitas
Uji Reliabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi alat ukur, yang digunakan untuk mengukur variabel.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Jumlah Item Nilai Cronbach’s Alpha Nilai Krisis Keterangan Locus Of Control Internal 7 0.643 0,60 Reliabel Locus Of Control Eksternal 8 0,673 0.60 Reliabel Kepuasan Kerja 10 0,707 0,60 Reliabel
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan  tabel  2  diatas,  dapat  diketahui  bahwa  semua  variabel  memiliki  Cronbach’s Alpha lebih dari 0,60 sehingga dapat disimpulkan bahwa masing-masing variabel dalam penelitian ini  dinyatakan  reliabel.  Nilai  Cronbach’s  Alpha  pada  variabel Locus  Of  Control  Internal (X1) sebesar  0,643,  variabel Locus  Of  Control  Eksternal (X2)  sebesar  0,673,  Kepuasan  Kerja  (Y) sebesar 0,707.

## Uji Asumsi Klasik Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah data yang diuji berdistribusi normal atau tidak, model regresi yang baik adalah yang berdistribusi normal.

## Tabel 3. Hasil Uji Normalitas
Asymp Sig. (2-tailed) Keterangan 0,179 Terdistribusi Normal

## Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan tabel 3 diatas diketahui bahwa hasil uji kolomogrov smirnov, diketahui bahwa nilai Asymp.Sig. (2-tailed) sebesar 0,179 yang artinya nilai tersebut lebih besar dari > 0,05.

## Uji Homogenitas
Uji  homogenitas  bertujuan  untuk  mengetahui  apakah  kedua  variabel  mempunyai  varian yang sama atau tidak.

## Tabel 4. Hasil Uji Homogenitas
Levene Statistic  df1  df2 Sig 2,308 2 111  0,104
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Dari  hasil  tabel  4  diatas  dapat  diketahui  signifikansi  sebesar  0,104.  Karena  signifikansi lebih dari 0,05 maka dapat disimpulkan bahwa varian dari kedua atau lebih kelompok data adalah sama.

## 2220
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.5, Juli 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)

## Uji Hipotesis Uji Regresi Linier Berganda
Persamaan  regresi  dapat  dilihat  dari  tabel  hasil  uji  coefficients  berdasarkan  ouput  SPSS versi 24 terhadap ke 2 variabel independen yaitu locus of control internal (X1) dan locus of control eksternal (X2) terhadap kepuasan kerja karyawan pada karyawan di Roti’O.
Tabel 5. Hasil Uji Regresi Linier Berganda Variabel Koefisiensi Regresi (B) (Constantant) 30,216 locus of control internal 0,134 locus of control eksternal -0,484 Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan  tabel  5  mendapatkan  hasil  Nilai  Konstanta  (a)  adalah  sebesar  30,216  dan bernilai positif. adalah sebesar 30,216. Nilai koefisien regresi variabel locus of  control internal sebesar 0,134 menyatakan bahwa apabila locus of control internal (X1) mempunyai pengaruh yang positif terhadap Kepuasan Kerja. Nilai koefisien regresi variabel locus of control eksternal sebesar -0,484 menyatakan  bahwa apabila locus of  control eksternal (X1) mempunyai pengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja.

## Uji Persial (T)
Pengujian variabel secara parsial dilakukan untuk mengetahui apakah masing-masing variabel independen ( locus of control interdan dan locus of control eksternal ) mempunyai pengaruh terhadap variabel dependen (Kepuasan Kerja).

## Tabel 6. Hasil Uji Persial
Variabel T hitung Sig. Kaeterangan Locus of Control Internal 0,712  0,481 H1 Ditolak Locus of Control Eksternal -3,262  0,002  H2 Diterima
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan tabel 6 diatas, maka hasil Uji-T dalam penelitian ini dapat dijelaskan sebagai berikut: Hipotesis pertama yang diajukan dalam penelitian ini adalah untuk menguji bagaimana pengaruh Locus  of  Control  Internal (X1)  terhadap  kepuasan  kerja  (Y).  Hipotesis  kedua  yang diajukan  dalam  penelitian  ini  adalah  untuk  menguji  bagaimana  pengaruh Locus  of  Control eksternal (X1) terhadap kepuasan kerja (Y).

## Uji Simultan (F)
Uji  secara  simultan  (F-Test)  pada  dasarnya  menunjukkan  apakah  semua  variabel independen yang dimaksud dalam penelitian ini mempunyai pengaruh secara simultan (bersama- sama) terhadap variabel dependen.

## Tabel 7. Hasil Uji Simultan (F)
Variabel F hitung Sig Keterangan Locus Of Control Internal (X1) Locus Of Control Eksternal (X2) 5,651  0,007  H3 Diterima
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Dari tabel 7 diatas diperoleh nilai F sebesar 5,651 syarat sebuah model yang baik adalah apabila nilai F hitung > F tabel . Pada penelitian ini nilai F tabel diperoleh adalah sebesar 3,26 Karena 5,651> 3,26 dan memiliki nilai Sig. 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa H3 diterima yaitu varibel Locus of Control Internal (X1) dan Locus of Control Eksternal (X2) secara bersama- sama (Simultan) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Y).
Uji Koefisiensi Determinasi (R 2 )
Koefisien determinasi bertujuan untuk mengukur seberapa jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel dependen.
Tabel 8. Hasil Uji Koefisien Determinasi R 2 Model  R  R Square  Adjusted R Square  Std. Error of the Estimate 1 .494 a .244 .201 2.62769 a. Predictors: (Constant), X2, X1
Sumber: Data SPSS 24 yang diolah tahun 2024
Berdasarkan  tabel  8  diatas  menunjukkan  hasil  dari  uji  determinasi  menunjukkan  nilai Adjusted R Square sebesar 0,201 atau 20,1%. Hal ini menunjukkan besarnya kemampuan variabel bebas adalah 20,1%. Sehingga dapat disimpulkan bahwa Locus Of Control Internal (X1) dan Locus Of Control Eksternal (X2) mempengaruhi Kepuasan Kerja Karyawan sebesar 20,1% dan sisanya 79,9% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dimasukkan dalam penelitian ini.

## PEMBAHASAN
Locus of Control Internal berpengaruh negatif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Hasil Uji T yang telah dilakukan dalam penelitian ini menunjukkan bahwa t hitung sebesar 0,490, dimana t hitung 0,490 >t tabel 2,030, dengan tingkat signifikan sebesar 0,490 berada lebih besar pada α = 0,05. Maka hipotesis pertama yang menyatakan bahwa Locus ff Control Internal (X1) berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap kepuasan kerja (Y) H1 ditolak, artinya bahwa Locus of Control Internal berpengaruh negatif terhadap kepuasan kerja pada karyawan Roti’O. Locus of control internal adalah keyakinan individu bahwa mereka bertanggung jawab atas semua peristiwa yang terjadi dalam hidup. Hasil dari penelitian ini bahwasanya karyawan masih merasa  belum  dapat  bertanggung  jawab  atas  tugasnya  dan  masih  belum  dapat  menyelesaikan tugasnya sesuai dengan waktunya. Hal ini akan sangat mengganggu kepuasan kerja yang harusnya pekerjaan selesai dengan baik namun terganggu dengan Locus of control internal. Dalam penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti, hasil yang didaptkan adalah mayoritas karyawan Roti’O dalam kepuasan  kerja  tidak  dipengaruhi  oleh Locus  of  control internal.  Hal  ini  dikarenakan  karyawan selalu konsisten dalam mempertahankan sikap pribadinya dalam melaksakan pekerjaannya.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Lia Andrawina dengan judul “Pengaruh Locus of Control dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Pt. Sarana Kalteng Ventura)” dan penelitian yang  dilakukan  oleh  Lella Anita  dengan  judul  “Pengaruh  Internal Locus  of  Control Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Pemediasi” (Andrawina, L. (2022). Dari pembahasan tersebut penulis menganalisis bahwa variabel X1 atau Locus of Control Internal ini tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan, yang artinya semakin rendah Locus Of Control  internal maka akan semakin mengganggu kepuasan  kerja pada suatu organisasi seperti pada penelitian ini Roti’O.

## 2222
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Locus of Control Eksternal berpengaruh positif terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Dari hasil SPSS pada tabel 4.10 diatas diketahui nilai t hitung sebesar 3,262, dimana t hitung 3,262 >t tabel 2,030, dengan tingkat signifikan sebesar 0,002 berada lebih kecil pada α = 0,05. Maka hipotesis pertama yang menyatakan bahwa Locus of Control eksternal (X2) berpengaruh signifikan terhadap  Kepuasan  kerja  (Y)  H2  diterima,  artinya  bahwa Locus  Of  Control  eksternal (X2) berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja (Y).
Orang  yang  memiliki Locus  of  Control  Eksternal mempunyai  anggapan  bahwa  faktor- faktor yang ada diluar dirinya akan mempengaruhi tigkah lakunya, seperti kesempatan, nasib dan keberuntungan. Bahwasnya locus of control eksternal berkorelasi dengan mengintip penolakan. Locus eksternal kontrol berkorelasi dengan agresi. Karyawan yang mengarah pada locus of control eksternal merasa bahwa hasil yang mereka capai itu di luar kontrol mereka sendiri, mereka merasa bahwa kekuatan-kekuatan eksternal seperti keberuntungan atau tingkat kesulitan terhadap tugas yang dijalankan, itu lebih menentukan hasil kerja mereka. Sesuai halnya dengan hasil penelitian yang penulis lakukan, bahwasanya karyawan Roti’O ini dalam mencapai kepuasan kerjanya sangat berpengaruh pada locus of control eksternal.
Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Prasetiyaningtiyas dkk. berjudul “Pengaruh Locus  of  Control Dan  Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  dengan  Budaya Organisasi sebagai Pemoderasi pada PT. Telkomsel Branch Sidoarjo”. Selain itu juga sesuai dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Rahadini  berjudul  “Pengaruh Locus  of  Control Dan Financial Knowledge Terhadap Financial Behavior Dalam Perspektif Ekonomi Islam”. Hal tersebut berarti menunjukan  bahwa  semakin  tinggi locus  of  control eksternal  yang  dimiliki  karyawan  ternyata dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan pada Roti’O.
Locus  of  Control  Internal  dan  Locus  of  Control  Eksternal  berpengaruh  Secara  Simultan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan.
Pada  penelitian  ini  nilai  F  tabel  diperoleh  adalah  sebesar  3,26  Karena  5,651>  3,26  dan memiliki nilai Sig. 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa H3 diterima yaitu varibel Locus Of Control Internal (X1) dan Locus Of Control Eksternal (X2) secara bersama-sama (Simultan) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja (Y).
Pada dasarnya pengaruh Locus Of Control Internal terhadap kepuasan kerja karyawan di Roti’O ini semakin baik Locus Of Control Internal berupa kondisi perasaan di diri ini dalam baik maka  akan  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan,  sama  halnya  dengan Locus  Of  Control Eksternal dengan  kondisi  teman  dan  atasan  yang  baik  dan  saling  membantu  ditambah  dengan konsumen yang ramah maka akan menambah tingkatan kepuasan kerja karyawan di Roti’O. Suatu kemampuan karyawan ataupun kepercayaan diri karyawan percaya dengan keampuannya dalam menyelesaikan tugasnya, maka orang tersebut akan merasa puas atas pekerjaannya.
Hasil ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Darmilisani dengan judul “Analisis Pengaruh Locus Of Control Internal Dan Eksternal Terhadap Kepuasan Kerja Pada Kantor Direksi PT Socfin Indonesia Medan”.  Selain itu juga, penelitian yang dilakukan oleh Chandra dkk. Dengan judul  “Pengaruh  Internal Locus  Of  Control Internal  Dan  External  Locus  Of  Control  Terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai  Kantor  Kecamatan  Sario”    Hasil  ini  diyakini  bahwa  karyawan  yang merasa bahwa terdapat locus of control eksternal di luar dirinya yang mendukung hasil pekerjaan yang  dilakukannya.  Sedangkan    Diharapkan  bagi  perusahaan  untuk  dapat  mempertahankan karyawan  merasakan  locus  of  control  internal  sebagai  kepribadian  karena  merasakan  hasil pekerjaan yang dilakukannya berada dibawah pengaruh control diri pribadinya sendiri akan tampak
melalui  kemampuan  kerja  dan  tindakan  kerja  yang  berhubungan  dengan  keberhasilan  dan kegagalan karyawan pada saat melakukan pekerjaannya.
Locus of Control Internal Dan Locus of Control Eksternal dan Kepuasan Kerja Karyawan Retail Roti'O Bandar Lampung Dalam Perspektif Ekonomi Islam
Manajemen  mempunyai  peranan  yang  sangat  penting  dalam  menajalankan  perusahaan terutama dalam pencapaian tujuan perusahaan. Dalam mencapai tujuan tersebut, seorang karyawan harus memastikan bahwa aspek dalam melaksakan tugasnya sebagai karyawan atau dalam bekerja harus  sesuai  dengan  tuntunan  al-Quran  dan  as-Sunah.  Tidak  hanya  bagi  karyawan,  seorang pemimpin pun harus memiliki locus of control pada dirinya dalam melakukan pekerjaannya guna mewujudkan tujuan perusahaan.
Hal ini menuntut seorang karyawan harus memiliki locus of control pada dirinya dalam melaksanakan  tugasnya.  Berdasarkan  hasil  observasi  pada  Ritel  Roti’O  Bandar  Lampung, karyawan  yang  bekerja  memiliki locus  of  control dalam  melaksanakan  tugas  yakni  dengan meyakini bahwa segala peristiwa yang terjadi dalam hidupnya dikendalikan dirinya sendiri atau dikendalikan  dari  luar  dirinya  seperti  percaya  pada  nasib  dan  keberuntungan.  Dengan  adanya keyakinan tersebut seorang karyawan dapat melaksanakan tugasnya dengan baik.
Dalam Islam keyakinan pada diri sendiri sangat penting karena keyakinan akan membuat seseorang mampu mengarahkan tindakan dalam berperilaku. Seorang muslim haruslah bersikap optimis terhadap kemampuan dirinya sendiri dalam melaksanakan tugasnya, karena hal tersebut merupakan faktor yang sangat penting yang dapat mengontrol tentang kewajiban untuk berusaha untuk setiap orang yang ingin maju dan berhasil, sebagaimana firman Allah dalam Q.S Ar-ra’ad {13}:11.
ِّب اَم  ُرِّ يَغُي  َلَ َ ٰاللّ َّنِّا ِِّۗ ٰاللّ  ِّرْمَا  ْنِّم ٗهَن ْوُظَفْحَي  ٖهِّفْلَخ  ْنِّم َو ِّهْيَدَي ِّنْيَب  ْْۢنِّ م ٌتٰبِّ قَعُم ٗهَل
اًء ْْۤوُس  ٍم ْوَقِّب ُ ٰاللّ َدا َرَا ٓاَذِّا َو  ِْۗمِّهِّسُفْنَاِّب اَم ا ْو ُرِّ يَغُي ىٰتَح  ٍم ْوَق
ٍلا َّو  ْنِّم  ٖهِّن ْوُد  ْنِّ م ْمُهَل اَم َو ٗۚٗهَل َّد َرَم  َلََف
Artinya: “Baginya  (manusia)  ada  (malaikat-malaikat)  yang  menyertainya  secara bergiliran dari depan dan belakangnya yang menjaganya atas perintah Allah. Sesungguhnya Allah tidak mengubah keadaan suatu kaum hingga mereka mengubah apa yang ada pada diri mereka. Apabila Allah menghendaki keburukan terhadap suatu kaum, tidak ada yang dapat menolaknya, dan sekali-kali tidak ada pelindung bagi mereka selain Dia.”
Berdasarkan  ayat  tersebut  kita  dapat  menarik  kesimpulan  bahwasannya  manusia  harus senantiasa  berusaha  dengan  kemampuan  yang  dimilikinya  untuk  meraih  tujuan  yang  ingin dicapainya.  Karena  hasil  yang  akan  dicapainya  tergantung  dari  usaha  yang  telah  dilakukannya. Sikap optimis dan selalu membentuk diri kita agar berusaha untuk mengkoreksi diri.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  ini  mendapatkan  hasil Locus  Of  Control Internal  berpengaruh negatif  tidak  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja.  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwasannya  dengan tingginya masalah yang disebabkan dengan sikap diri sendiri maka tidak mempengaruhi kinerja karyawan. Locus of control internal adalah keyakinan individu bahwa mereka bertanggung jawab atas  semua  peristiwa  yang  terjadi  dalam  hidup.  Hasil  dari  penelitian  ini  bahwasanya  karyawan masih merasa belum dapat bertanggung jawab atas tugasnya dan masih belum dapat menyelesaikan tugasnya  sesuai  dengan  waktunya.  Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  mendapatkan  hasil

## 2224
EKOMA : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Akuntansi Vol.3, No.5, Juli 2024
…………………………………………………………………………………………………………………………………….. ISSN : 2828-5298 (online)
Locus Of Control eksternal berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan kerja. Diartikan bahwa hal ini menunjukan semakin tinggi locus of control eksternal yang dimiliki karyawan ternyata dapat meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan  pada  Roti’O.  Karyawan  yang  mengarah  pada locus  of control eksternal merasa bahwa hasil yang mereka capai itu di luar kontrol mereka sendiri, mereka merasa bahwa kekuatan-kekuatan eksternal seperti keberuntungan atau tingkat kesulitan terhadap tugas yang dijalankan. Berdasarkan penelitian yang dilakukan terdapat Locus Of Control Internal dan Locus Of Control Eksternal secara bersama-sama (Simultan) berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja  diyakini  bahwa  karyawan  yang  merasa  bahwa  terdapat  locus  of  control  eksternal  di  luar dirinya  yang  mendukung  hasil  pekerjaan  yang  dilakukannya.  Sedangkan    Diharapkan  bagi perusahaan untuk dapat mempertahankan karyawan  merasakan locus of control internal sebagai kepribadian  karena  merasakan  hasil  pekerjaan  yang  dilakukannya  berada  dibawah  pengaruh control diri pribadinya sendiri. Suatu kemampuan karyawan ataupun kepercayaan diri karyawan percaya dengan keampuannya dalam menyelesaikan tugasnya, maka orang tersebut akan merasa puas atas pekerjaannya. Locus Of Control Internal Dan Locus Of Control Eksternal Dan  Kepuasan Kerja Karyawan Retail Roti'O Bandar Lampung Dalam Perspektif Ekonomi Islam. Bahwasanya semua  karyawan  disebuah  perusahaan  memiliki  harus locus  of  control pada  dirinya  dalam melakukan  pekerjaannya  guna  mewujudkan  tujuan  perusahaan.  Bahwasannya  manusia  harus senantiasa  berusaha  dengan  kemampuan  yang  dimilikinya  untuk  meraih  tujuan  yang  ingin dicapainya.  Karena  hasil  yang  akan  dicapainya  tergantung  dari  usaha  yang  telah  dilakukannya. Sikap optimis dan selalu membentuk diri kita agar berusaha untuk mengkoreksi diri. Dalam Islam keyakinan  pada  diri  sendiri  sangat  penting  karena  keyakinan  akan  membuat  seseorang  mampu mengarahkan tindakan dalam berperilaku.

## PENGAKUAN/ACKNOWLEDGEMENTS
Terimakasih  saya  sampaikan  kepada  semua  pihak  yang  telah  membantu  dalam menyelesaikan penelitian ini, saya dengan berharap besar agar hasil penelitian ini dapat bermanfaat bagi semua yang membacanya.

## DAFTAR REFERENSI
Habibi, A., Sari, A., & Rosilawati, W. (2024). The Influence of Mobile Banking Service Quality and Trust on Customer Satisfaction of Indonesian Sharia Bank (BSI KC Bandar Lampung Diponegoro). KnE Social Sciences
Dhany  Iskandar,  “Strategi  Peningkatan  Kinerja  Perusahaan  Melalui  Pengelolaan  Sumber  Daya Manusia Dan Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan,” Jurnal Ilmiah Bisnis Dan Ekonomi Asia 12, no. 1 (2018)
M  L  Mallisa,  I  Trang,  and  S  J  C  Wangke,  “Effect  of  Locus  of  Control  and  Self  Efficacy  on Employee Performance of Hotel Employees Gran Puri Manado,” Jurnal EMBA 10, no. 4 (2022)
Nur Arifa Wahyu Ningtita and Lely Ika Mariyati, “Hubungan Antara Iklim Organisasi Dengan Kepuasan Kerja Karyawan Toko Retail Indomaret Di Wilayah Sidoarjo,” Web of Scientist International Scientific Research Journal 3, no. 2 (2023)
Misbachul Munir, “Hubungan Antara Keadilan Organisasi, Profesionalisme, Dan Kepuasan Kerja Karyawan,” Jurnal Baruna Horizon 6, no. 1 (2023)
Edwin A Locke and Gary P Latham, “The Development of Goal Setting Theory: A Half Century Retrospective,” Motivation Science 5, no. 2 (2019)
Andrawina,  L.  (2022).  PENGARUH  LOCUS  OF  CONTROL  DAN  KEPUASAN  KERJA
TERHADAP  KINERJA  KARYAWAN  DENGAN  KOMITMEN  ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (Studi Pada PT. Sarana Kalteng Ventura: Effect Of Locus Of Control And Job Satisfaction On Employee Performance With Organizational Commitment As Intervening Variable (Study at PT. Sarana Kalteng Ventura). Pedagogik: Jurnal Pendidikan