Analysis Of Library And Archives Employee Burnout Analysis Of Karawang Regency

## Analisis Burnout Pegawai Dinas Perpustakaan Dan Kearsipan Kabupaten Karawang
Rina Rosada 1* , Uus MD Fadli 2 , Laras Ratu Khalida 3 Universitas Buana Perjuangan Karawang 1,2,3
Mn19.rinarosada@mhs.ubpkarawang.ac.id 1 , uus.fadli@ubpkarawang.ac.id 2 , laras.ratu@ubpkarawang.ac.id 3
* Corresponding Author

## ABSTRACT
Burnout can be understood as a psychological syndrome experienced by a person caused by chronic stress conditions, physical, mental and emotional fatigue due to work pressure and heavy work, which makes sufferers  feel  tired,  constantly  tired  and  feel  helpless. This  study  aims  to  determine  whether  there  is burnout felt by employees. The research approach used quantitative descriptive analysis with a population of 105 people and a sample of 94 people calculated using the Isac and Michael. Then the data analysis tool  uses  factor  analysis  and  data  collection  through  questionnaires. The  results  of  this  study  show  6 factors that influence burnout, namely employee fatigue of 14.2%, social support of 12.5%, gender of 12%, personal of 11.1%, workload of 11%, and self-esteem of 10 .1%. Therefore, Disperpusip tends to experience quite high burnout among female employees which is caused by cynicism and workload. Keywords: Burnout, Factor Analysis, Cynicism, Female Gender, Workload, Disperpusip.

## ABSTRAK
Burnout dapat di pahami sebagai sindrom psikologis yang di alami seseorang disebabkan oleh kondisi stress kronis, lelah secara fisik, mental dan emosional akibat adanya tekanan kerja dan pekerjaan yang berat sehingga membuat penderita merasa letih, lelah secara terus menerus dan perasaan tidak berdaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui ada tidaknya kejenuhan kerja ( burnout ) yang di rasakan oleh pegawai Disperpusip. Pendekatan penelitian menggunakan analisis deskriptif kuantitatif dengan populasi sebanyak  105  orang  dan  sampel  sebanyak  94  orang  melalui  rumus Isac  &  Michael .  Kemudian  data dikumpulkan melalui kuesioner dan alat analisis data menggunakan analisis faktor. Hasil penelitian ini menunjukan 6 faktor yang mempengaruhi burnout yaitu kelelahan pegawai sebesar 14,2%, dukungan sosial sebesar 12,5%, jenis kelamin sebesar 12%, personal sebesar 11,1%, beban kerja sebesar 11%, dan self estem sebesar 10,1%. Lalu faktor yang paling dominan ialah tingkat burnout pegawai perempuan sebesar 0,864, tingkat burnout dari sinisme pegawai 0,916, dan tingkat beban kerja pegawai sebesar 0,882 Maka dari itu Disperpusip cenderung mengalami burnout yang cukup tinggi pada pegawai perempuan yang di akibatkan oleh sinisme dan juga beban kerja.
Kata Kunci: Kejenuhan, Analisis Faktor, Sinisme, Jenis Kelamin Perempuan, Beban Kerja, Disperpusipp

## 1. Pendahuluan
Salah  satu  tanggung  jawab  utama  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Karawang  adalah  membantu  Bupati  dalam  pelaksanaan  urusan  pemerintahan  terkait  bidang perpustakaan  dan  kearsipan,  serta  melakukan  tugas  pembantuan  yang  diberikan  kepada daerah.
Sumber Daya Manusia (SDM) khususnya Pegawai Negeri Sipil (PNS) harus profesional, bertanggungjawab,  adil,  jujur,  dan  kompeten  dalam  bidangnya  untuk  mewujudkan  sistem pemerintahan  yang  bersih  dan  berwibawa  ( good  gavernance )  serta  untuk  memberikan pelayanan yang baik, efisien, efektif, dan berkualitas. Ada beberapa program yang dilakukan di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Karawang yaitu, program pengembangan budaya baca dan pembinaan perpustakaan, program perbaikan sistem administrasi kearsipan.
Manajemen Pegawai Negeri Sipil (PNS) menurut Undang-Undang Nomor 43 tahun 1999 Tentang  Pokok-Pokok  Kepegawaian  Bab  I  butir  8  ialah  upaya  untuk  meningkatkan  efisiensi,
efektifitas,  dan  profesionalisme  penyelenggaraan  tugas,  fungsi,  dan  kewajiban  kepegawaian yang  mencakup  perencanaan,  pengadaan,  pengembangan  kualitas,  penempatan,  promosi, penggajian, kesejahteraan, dan pemberhentian.
Tidak sedikit beban kerja yang dihadapi oleh pegawai dalam pekerjaan mereka yang menimbulkan  kerumitan  dan  kelelahan  emosi.  Jika  seseorang  mengalami  tingkat  stres  yang tinggi dan dalam jangka waktu yang lama, seorang pegawai akan mengalami kelelahan fisik dan mental ini dikenal sebagai burnout (kejenuhan kerja).
Dari hasil penelitian I Gede Indra Wira Atmaja dan I Wayan Suana (2019) menjelaskan bahwa beban kerja dan role stress berpengaruh positif dan signifikan terhadap burnout pada pegawai, kemudian menurut Inuriya Verawati (2022) menyatakan bahwa burnout yang dialami mahasiswa PGSD FKIP UAY jika dilihat dari jenis kelamin untuk laki-laki 23,8% tidak mengalami burnout , 15,38% mengalami burnout , dan 0% mengalami kecenderungan burnout . Sedangkan untuk perempuan 30,77% tidak mengalami burnout , 7,69% mengalami burnout , 23,8% memiliki kecenderungan burnout ,  selanjutnya  Joko  Sugeng  Prianto  dan  Arif  Cahyo  Bachtiar  (2020) memaparkan  bahwa  berdasarkan  MBI  pustakawan  di  Direktorat  Perpustakaan  UII,  ada hubungan antara kepuasan kerja dan kejenuhan kerja yaitu tingkat kejenuhan kerja yang agak rendah  diikuti  oleh  tingkat  kepuasan  kerja  yang  lebih  tinggi,  lalu  menurut  Ryani  Dhyan Parashakti, dan Muhamad Ekhsan (2022) menyatakan bahwa stress kerja dan kinerja memiliki pengaruh yang positif dan tidak signifikan terhadap burnout . Semakin tinggi stress kerja dan kinerja karyawan maka akan semakin tinggi burnout sehingga kinerja karyawan akan semakin menurun.
Burnout adalah kondisi stres kronis di mana individu merasa lelah secara fisik, mental, dan emosional akibat pekerjaannya (Elfa Indrian, 2020), kemudian Rabiatul Adawiyah (2018) menyatakan  bahwa  b urnout adalah  suatu  sindrom  karena  adanya  tekanan  kerja  yang menyebabkan seseorang menjadi merasa letih, kelelahan mental dan emosional, serta perasaan tidak  berdaya,  yang  disebabkan  oleh  stres  akibat  pekerjaan  yang  terlalu  berat,  selanjutnya menurut Muhammad Abdul Hafizh (2021) burnout adalah sebuah sindrom psikologis yang dipicu oleh  rasa  lelah  secara  terus  menerus  yang  di  rasakan  oleh  fisik,  mental,  bahkan  emosional, kemudian menyebabkan pekerja merasa tertekan dan mengakibatkan penurunan hasil capaian prestasi  diri  sendiri,  dan  Guangdong  Wu,  (2019)  menyatakan  bahwa burnout mengacu  pada perasaan  negatif  yang  dialami  oleh  seseorang  di  lingkungan  pekerjaannya.  Contoh  seperti kelelahan  fisik  dan  mental,  berkurangnya  prestasi  kerja,  dan  berkurangnya  semangat  untuk bekerja.
Dari  pengertian  diatas  dapat  disintesakan  bahwa burnout adalah  sindrom  psikologis yang di alami seseorang disebabkan oleh kondisi stress kronis, lelah secara fisik, mental dan emosional akibat adanya tekanan kerja dan pekerjaan yang berat sehingga membuat penderita merasa letih, lelah secara terus menerus dan perasaan tidak berdaya.
Menurut Baron dan Greenberg (2003) dalam penelitian I Gede Indra Wira Atmaja dan I Wayan Suana, (2019) indikator burnout meliputi : (1) kelelahan fisik; (2) kelelahan mental; (3) kelelahan  emosional;  (4)  penghargaan  diri  yang  rendah.  Menurut  Patel  (2014) burnout dipengaruhi oleh tiga faktor yaitu: (1) faktor demografik yang meliputi: jenis kelamin, umur, pendidikan, lama bekerja dan status pernikahan, (2) faktor personal yang meliputi: stress kerja, beban kerja dan tipe kepribadian, (3) faktor organisasi yang meliputi: kondisi kerja dan dukungan sosial. Kemudian dalam penelitian Heri Yulianto, (2020) burnout diukur dengan Maslach Burnout Inventory – Human Service Survey (MBI-HSS), mencakup tiga dimensi yang merupakan aspek dari burnout yaitu:  (1) emotional  exhaustion (kelelahan  emosi);  (2) cynicism (sinisme);  (3) ineffectiveness (ketidakefektifan).
Berdasarkan hasil penelitian terdahulu, definisi, kajian teori, dan alat ukur yang sudah dijelaskan diatas maka penelitian ini akan mengacu pada 10 indikator sebagaimana dijelaskan pada gambar 1 dibawah ini:
Kerangka Berpikir
Gambar 1. Faktor-Faktor Burnout
Sumber: Kajian dari berbagai sumber (2023)
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis, mengkaji, dan menjelaskan tingkat kelelahan kerja ( burnout) pegawai di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Karawang.

## 2. Metode Penelitian
Penelitian  ini  menggunakan  analisis  deskriptif  kuantitatif,  yang  juga  dikenal  sebagai metode penemuan karena memungkinkan penemuan dan pengembangan berbagai teknologi baru. Metode ini juga disebut sebagai metode kuantitatif karena data penelitian berupa angka dan analisis yang dilakukan menggunakan statistik. (Sugiyono, 2019:16).
Penelitian  tersebut  dilakukan  di  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Karawang. Dengan jumlah populasi sebanyak 105 orang dan sampel sebanyak 94 orang dengan taraf kesalahan 0,1%. Menggunakan rumus Isac dan Michael untuk mengumpulkan data primer yang terdiri dari kuesioner dengan skala likert mulai dari 1 hingga 5, dan menggunakan metode teknik random sampling.
Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang memiliki 22 butir, kemudian diuji  validitas  dan  reliabilitas  pada  30  sampel,  seperti  yang  ditunjukkan  pada  tabel  1  dan  2 dibawah ini:
Tabel 1. Hasil Uji Validitas No Pertanyaan R-Hitung R-Tabel Validitas 1 Tingkat kelelahan pegawai 0,522446464 0.361 Valid 2 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan 0,425985179 0.361 Valid 3 Tingkat kelelahan mental pegawai 0,599576491 0.361 Valid 4 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan mental 0,429659376 0.361 Valid 5 Tingkat emosional pegawai 0,191491592 0.361 Tidak Valid 6 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan emosional 0,543756489 0.361 Valid 7 Tingkat penghargaan diri pegawai 0,432618496 0.361 Valid 8 Tingkat burnout pegawai dari  penghargaan diri 0,540549735 0.361 Valid 9 Tingkat burnout pegawai laki-laki 0,631411715 0.361 Valid 10  Tingkat burnout pegawai perempuan 0,64726244 0.361 Valid 11  Tingkat burnout pegawai karena usia 0,64728151 0.361 Valid
Kerangka Berpikir
12 Tingkat burnout pegawai akibat rencana pension 0,576170096 0.361 Valid 13 Tingkat burnout pegawai dilihat dari  lama bekerja 0,396381687 0.361 Valid 14  Tingkat burnout dari status pernikahan 0,431948238 0.361 Valid 15  Tingkat stress kerja pegawai 0,361573147 0.361 Valid 16  Tingkat burnout dari stress kerja 0,622090692 0.361 Valid 17  Tingkat beban kerja pegawai 0,535426496 0.361 Valid 18  Tingkat burnout dari beban kerja pegawai 0,54317711 0.361 Valid No Pertanyaan R-Hitung R-Tabel Validitas 20 Tingkat burnout dari dukungan sosial pegawai 0,55723416 0.361 Valid 21  Tingkat sinisme pegawai 0,732147001 0.361 Valid 22  Tingkat burnout dari sinisme pegawai 0,492833307 0.361 Valid
Uji validitas digunakan untuk mengetahui apakah kuesioner yang akan diteliti sah atau tidak. Ini dilakukan dengan menghitung korelasi total menggunakan program SPSS versi 26. Jika r hitung > r tabel itu dinyatakan valid, tetapi jika r hitung < r tabel itu dinyatakan tidak valid. Dari 22 kuesioner, satu indikator tidak valid yaitu tingkat emosional pegawai, kemudian indikator tersebut direduksi sehingga menjadi 21 kuesioner yang dinyatakan valid.
Uji reliabilitas menunjukkan sejauh mana instrumen dapat dipercaya dan diharapkan apabila jawaban kuesioner konsisten.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Indikator Nilai C ronbach’s A lpha Keterangan Burnout Pegawai 0,875 Reliabel nilai alpha > 0,70 Berdasarkan  tabel  2  diatas  hasil  uji  reliabilitas  tersebut  dapat  dilihat  nilai cronbach’s alpha dari burnout pegawai  adalah  0,875  >  0,70  sehingga  dapat  dinyatakan  reliable  karena masing-masing variabel memiliki nilai cronbach alpha lebih besar.
Selanjutnya  dilakukan  analisis  faktor,  metode  analisis  stafsfka  mulfvariat  yang digunakan untuk mengurangi dimensi data. Variabel asal digambarkan sebagai kombinasi linear dari sejumlah faktor umum ditambah faktor khusus, sehingga kombinasi faktor umum tersebut dapat menjelaskan keragaman data yang dijelaskan oleh variabel asal sebanyak mungkin. Data dikumpulkan melalui kuesioner dengan uji reliabilitas dan validitas.
Analisa  data  menggunakan  analisis  faktor  hal  ini  dikarenakan  untuk  mereduksi  data dengan tujuan untuk meringkas variabel/indikator menjadi sedikit juga mengelompokkan dan memberi nama dari komponen atau setiap faktor yang terbentuk (Fadli, dkk, 2022). Data hasil kuesioner dianalisis dengan menggunakan Statistical Package for the Social Sciences (SPSS versi 26). Tahapan yang akan dilakukan dalam analisa faktor adalah: tabulasi data pada data view, pembentukan matrik korelasi, ekstraksi faktor, rotasi faktor, penamaan faktor yang terbentuk.

## 3. Hasil Dan Pembahasan
Penelitian ini melibatkan 105 pegawai Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Karawang, yang berlokasi di Jl. By Pass Tanjungpura, Kecamatan Karawang Barat, Kabupaten Karawang, Provinsi Jawa Barat 41316. Penelitian dilakukan sejak 10 Januari hingga 13 Januari 2023. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi variabel yang mempengaruhi tingkat burnout pegawai.
Sehingga  peneliti  dapat  memahami  hasil  penelitian,  profil  responden  menunjukkan kondisi  responden.  Karakteristik  responden  tersebut  meliputi  jenis  kelamin,  pendidikan,  dan usia pegawai.
Tabel 3. Jumlah responden berdasarkan jenis kelamin No Jenis Kelamin Jumlah Persentase % 1 Laki-laki 36 orang 39% 2 Perempuan 58 orang 61% Jumlah 94 orang 100%
Berdasarkan  tabel  3  jumlah  responden  dengan  jenis  kelamin  perempuan  berjumlah 61%.  Hal  ini  menunjukan  bahwa  dalam  penelitian  ini,  responden  di  dominasi  oleh  pegawai perempuan.
Tabel 4. Jumlah responden berdasarkan pendidikan No Pendidikan Jumlah Persentase % 1 SLTA Sederajat 28 orang 29,5% 2 Sarjana (S-1) 47 orang 49,5% 3 Magister (S-2) 15 orang 16,2% 4 Doktor (S-3) 4 orang 4,8% Jumlah 94 orang 100%
Berdasarkan  tabel  4  jumlah  responden  di  lihat  dari  pendidikan  menunjukan  bahwa pendidikan S-1 mendominasi pegawai Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Kabupaten Karawang.
Tabel 5. Jumlah responden berdasarkan usia No Usia Jumlah Persentase % 1 20-26 41 orang 43,8% 2 27-33 28 orang 29,5% 3 35-40 19 orang 20% 4 41-48 3 orang 3,4% 5 48-53 3 orang 3,3% Jumlah 94 orang 100%
Berdasarkan  tabel  5  jumlah  responden  di  lihat  dari  usia  yang  <  40  tahun  cukup mendominasi,  itu  artinya  pegawai  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten  Karawang dapat dikatakan produktif.
Berdasarkan  tabel  6  dilihat  dari  rekapitulasi  burnout  pegawai,  yang  mengalami kecenderungan burnout cukup  tinggi  yaitu  sebesar  67%,  itu  artinya  beberapa  pegawai mengalami  kejenuhan  kerja  ( burnout )  akibat  kelelahan  kerja,  tingkat  penghargaan  diri  yang rendah, tingkat burnout yang dialami oleh pegawai laki-laki dan perempuan, tingkat burnout karna usia, tingkat burnout akibat rencana pensiun, tingkat burnout dilihat dari lama nya bekerja, tingkat burnout akibat stress dan beban kerja, tingkat burnout dari dukungan sosial dan sinisme pegawai. Sedangkan pegawai yang mengalami kecenderungan burnout rendah hanya 33% yaitu akibat dari kelelahan mental, kelelahan emosional, dan status pernikahan.
Ada beberapa cara bagi pegawai untuk mengurangi burnout , seperti menjaga agar tugas dan tanggung jawab yang diberikan sesuai dengan kontrak awal, memastikan bahwa pegawai tidak melakukan lebih dari yang seharusnya, menetapkan batasan yang jelas supaya pegawai dapat memutuskan untuk mengambil cuti sejenak guna memulihkan kesehatan fisik dan mental, dan  kemudian  penuhi  diri  dengan  energi  positif  untuk  berkumpul  dengan  orang-orang terdekatnya. Berikut rekapitulasi burnout pegawai sebagaimana dijelaskan pada tabel diabwah ini :
Tabel 6. Rekapitulasi Burnout Pegawai Q Indikator Skor Total Keterangan 1 Tingkat kelelahan kerja pegawai 292 Cukup Tinggi 2 Tingkat Burnout pegawai dari kelelahan 271 Rendah 3 tingkat kelelahan mental pegawai 262 Rendah
4 tingkat Burnout pegawai dari kelelahan mental 259 Rendah 5 tingkat emosional pegawai 264 Rendah Q Indikator Skor Total Keterangan 6 tingkat Burnout pegawai dari kelelahan emosional 268 Rendah 7 tingkat penghargaan diri pegawai 283 Cukup Tinggi 8 tingkat Burnout pegawai dari penghargaan diri 275 Cukup Tinggi 9 tingkat Burnout yang dialami oleh pegawai laki-laki 291 Cukup Tinggi 10 tingkat Burnout yang di alami oleh pegawai perempuan 295 Cukup Tinggi 11 tingkat Burnout pegawai dilihat karena usia 278 Cukup Tinggi 12 tingkat Burnout akibat  rencana pension 254 Cukup Tinggi 13 tingkat Burnout di lihat dari lama bekerja 278 Cukup Tinggi 14 tingkat Burnout  dari status pernikahan 255 Rendah 15 tingkat stress kerja pegawai 314 Cukup Tinggi 16 tingkat Burnout dari stress kerja 303 Cukup Tinggi 17 tingkat beban kerja pegawai 322 Cukup Tinggi 18 tingkat Burnout dari beban kerja 308 Cukup Tinggi 19 tingkat dukungan sosial pegawai 285 Cukup Tinggi 20 tingkat Burnout dari dukungan sosial 299 Cukup Tinggi 21 tingkat sinisme pegawai 303 Cukup Tinggi 22 tingkat Burnout dari sinisme pegawai 290 Cukup Tinggi Modus - Cukup Tinggi SR R CT T ST 105 190 275 360 445 525 Gambar 2. Rentang Skala Untuk Membaca Hasil Skor
Berdasarkan Tabel 6 diatas menunjukan bahwa penilaian responden terhadap faktor- faktor yang mempengaruhi burnout pegawai paling banyak menjawab cukup tinggi sebanyak 16 indikator dari 22 indikator. Hal ini menunjukan bahwa kondisi burnout cukup tinggi terhadap pegawai,  sehingga  penilaian  responden  yang  memiliki  nilai  rendah  hanya  6 indikator  seperti yang sudah dijelaskan diatas. Confirmatory Factor Analysis (CFA) adalah metode analisis yang mencari hubungan interdepedensi antar variabel untuk mengidentifikasi dimensi atau faktor yang menyusunnya. Penelitian analisis faktor terdiri dari dua tahapan, Tes KMO dan Tes Bartlett , seperti yang ditunjukkan pada tabel 7 di bawah ini. Tujuan dari CFA adalah untuk menentukan apakah suatu variabel layak untuk diproses lebih lanjut atau tidak dengan metode analisis faktor.
Tabel 7. KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy. 0,676 Bartlett's Test of Sphericity Approx. Chi-Square 980,983 Df 210 Sig. 0,000
Hasil perhitungan menunjukkan bahwa ada korelasi yang signifikan di antara variabel pengamat,  seperti  yang  ditunjukkan  oleh  besaran  nilai Bartlett's  Test  of  Sphericity sebesar 980,983 dengan signifikansi 0,000. Nilai perhitungan KMO sebesar 0,676 menunjukkan bahwa sampel tersebut termasuk dalam kategori yang baik, sehingga analisis faktor dapat dilanjutkan. Korelasi anti-image membantu  mengidentifikasi  dan  menentukan  variabel  mana  yang  layak untuk analisis faktor sebagaimana dijelaskan pada tabel 8 dibawah ini:
Tabel 8. Anti-Image Correlation
No Indikator Nilai Anti- Image Correlation Nilai MSA >0,5 Keterangan 1 Tingkat kelelahan pegawai 631 a 0,5 Valid 2 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan 668 a 0,5 Valid 3 Tingkat kelelahan mental pegawai 801 a 0,5 Valid 4 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan mental 792 a 0,5 Valid 5 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan emosional 725 a 0,5 Valid 6 Tingkat penghargaan diri pegawai 510 a 0,5 Valid 7 Tingkat burnout pegawai dari penghargaan diri 504 a 0,5 Valid 8 Tingkat burnout pegawai laki-laki 806 a 0,5 Valid 9 Tingkat burnout pegawai perempuan 622 a 0,5 Valid 10 Tingkat burnout pegawai karena usia 670 a 0,5 Valid 11 Tingkat burnout pegawai akibat rencana pension 616 a 0,5 Valid 12 Tingkat burnout pegawai dilihat dari lama bekerja 731 a 0,5 Valid 13 Tingkat burnout dari status pernikahan 812 a 0,5 Valid 14 Tingkat stress kerja pegawai 700 a 0,5 Valid 15 Tingkat burnout dari stress kerja 804 a 0,5 Valid 16 Tingkat beban kerja pegawai 649 a 0,5 Valid 17 Tingkat burnout dari beban kerja pegawai 637 a 0,5 Valid 18 Tingkat dukungan sosial sosial pegawai 611 a 0,5 Valid 19 Tingkat sinisme pegawai 688 a 0,5 Valid 20 Tingkat burnout dari sinisme pegawai 624 a 0,5 Valid
Berdasarkan  tabel  8  di  atas  setelah  dilakukan  2  kali  literasi  untuk  nilai Measure  of
Sampling Adequacy ( MSA) terdapat 2 indikator yang nilainya < 0,5 sehingga hanya 20 indikator yang dapat dikatakan layak untuk dilakukan analisis faktor. Indikator yang direduksi yaitu tingkat emosional pegawai dan tingkat burnout dari dukungan sosial pegawai.
Tabel 9. Total Variance Explained
Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % 1 5,120 28,444 28,444 5,120 28,444 28,444 2,562 14,231 14,231 2 2,271 12,616 41,060 2,271 12,616 41,060 2,248 12,489 26,721 3 1,683 9,351 50,411 1,683 9,351 50,411 2,169 12,052 38,773 4 1,454 8,079 58,490 1,454 8,079 58,490 2,157 11,986 50,759 5 1,267 7,038 65,528 1,267 7,038 65,528 1,988 11,043 61,802 6 1,240 6,889 72,417 1,240 6,889 72,417 1,911 10,615 72,417
Berdasarkan  tabel  9  di  atas  setelah  dilakukan  4  kali  literasi  terdapat  6  faktor  yang terbentuk dari burnout pegawai ialah sebagai berikut:
1) Faktor 1 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 14,231%
2) Faktor 2 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 12,489%
3) Faktor 3 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 12,052%
4) Faktor 4 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 11,986%
5) Faktor 5 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 11,043%
6) Faktor 6 memiliki nilai eigenvalues varian sebesar 10,615%
Dari  keenam  faktor  tersebut  total  yang  dapat  dijelaskan  yaitu  sebesar  72,%  yang mempengaruhi burnout pegawai, sehingga terdapat 28% faktor yang tidak dapat diteliti.
Untuk mengetahui distribusi indikator atau dimensi yang belum dirotasi ke dalam faktor yang telah tebentuk, maka dapat dilihat pada output yang menunjukan distribusi 18 indikator pada 6 faktor yang terbentuk sebagaimana ditampilkan pada tabel 10 dibawah ini:
Tabel 10. Rotated Component Matrix Q Nama Indikator Component 1 2 3 4 5 6 1 Tingkat kelelahan pegawai 0,780 -0,113 0,162 0,099 0,030 0,219 2 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan 0,776 -0,028 0,148 0,018 0,144 0,026 4 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan mental 0,609 0,364 -0,066 -0,008 0,489 -0,075 6 Tingkat burnout pegawai dari kelelahan emosional 0,582 0,227 0,256 0,311 0,117 -0,173 12 Tingkat burnout pegawai akibat rencana pension 0,326 0,716 -0,170 0,243 0,066 0,132 13 Tingkat burnout pegawai dilihat dari  lama bekerja -0,290 0,697 0,249 0,183 0,079 0,174 14 Tingkat burnout dari status pernikahan -0,081 0,661 0,272 0,217 0,133 0,056 11 Tingkat burnout pegawai karena usia 0,292 0,602 0,495 -0,088 0,103 0,068 10 Tingkat burnout pegawai perempuan 0,208 0,060 0,846 0,250 0,053 0,075 9 Tingkat burnout pegawai laki-laki 0,113 0,262 0,770 0,062 0,077 0,173 Q Nama Indikator Component 1 2 3 4 5 6 22 Tingkat burnout dari sinisme pegawai 0,067 0,119 0,072 0,916 0,049 0,010 21 Tingkat sinisme pegawai 0,074 0,314 0,079 0,771 0,002 0,156 16 Tingkat burnout dari stress kerja 0,167 0,013 0,406 0,597 0,430 -0,069 17 Tingkat beban kerja pegawai 0,002 0,062 0,127 0,027 0,882 0,090 18 Tingkat burnout dari beban kerja pegawai 0,321 0,144 0,004 0,133 0,788 0,044 7 Tingkat penghargaan diri pegawai 0,170 0,087 -0,102 0,077 0,049 0,795 8 Tingkat burnout pegawai dari  penghargaan diri 0,141 0,184 0,309 -0,078 -0,121 0,731 19 Tingkat dukungan sosial pegawai -0,339 0,042 0,188 0,128 0,253 0,729 Rotation converged in 4 interation
Berdasarkan tabel 10 di atas menunjukan bahwa setelah di rotasi untuk memperjelas per masing-masing kelompok variabel menghasilkan 6 faktor berdasarkan nilai komponennya maka keenam faktor tersebut meliputi:
1) Faktor 1 kelelahan pegawai, dengan variansi sebesar 14,231%.
2) Faktor 2 dukungan sosial, dengan variansi sebesar 12,489%.
3) Faktor 3 jenis kelamin, dengan variansi sebesar 12,052%.
4) Faktor 4 personal, dengan variansi sebesar 11,986%.
5) Faktor 5 beban kerja, dengan variansi sebesar 11,043%.
6) Faktor 6 self estem, dengan variansi sebesar 10,615. Jika nilai Factor Loading > 0,55 (n=94) dan mengelompok dalam satu faktor maka bisa disimpulkan bahwa indikator yang digunakan dalam variabel tersebut sudah konsisten. Indikator yang paling tinggi meliputi tingkat burnout pegawai perempuan sebesar 0,864, tingkat burnout dari sinisme pegawai sebesar 0,916 dan tingkat beban kerja pegawai sebesar 0,822.

## Pembahasan
Dari  hasil  studi  analisis  data,  tujuan  dari  interpretasi  faktor  adalah  untuk mengidentifikasi  dan  menentukan  nama  faktor  dari  variabel-variabel  yang  membentuknya. Selanjutnya,  keenam  faktor  yang  ditemukan  dari  hasil  reduksi  ini  akan  diberi  nama  sesuai
dengan nama variabel tersebut, dan ini akan menjadi kelompok interpretasi untuk analisis dan elemen lainnya. Masing-masing faktor tersebut diberi nama sebagai berikut:

## Gambar 3. Hasil Analisis Faktor Burnout Pegawai Disperpusip Kab. Karawang
Ketika pengelempokan sudah terbentuk dan banyaknya faktor yang terbentuk dari hasil reduksi, maka penamaan faktor dapat dilakukan dengan melihat faktor apa saja yang terbentuk dari beberapa indikator-indikator yang dijelaskan pada gambar diatas. (Nur Laili Magfiroh, 2018) Dari 18 indikator terbentuk 6 kelompok yang nilai MSA ( Measure of Sampling Adequacy) lebih  dari  0,5  dan  faktor  tersebut  mempengaruhi burnout pegawai  Dinas  Perpustakaan  dan Kearsipan Kabupaten Karawang yaitu, kelelahan pegawai memiliki relasi sebesar 14,2% yang meliputi 4 indikator, dukungan sosial sebesar 12,5% yang meliputi 4 indikator, jenis kelamin sebesar 12% yang meliputi 2 indikator, personal sebesar 11,1% yang meliputi 3 indikator, beban kerja sebesar 11% yang meliputi 2 indikator, self estem sebesar  10,1% yang meliputi 3 indikator.
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  I  Gede  Indra  Wira  Atmaja  dan  I  Wayan  Suana  (2019) menunjukkan bahwa beban kerja memberikan pengaruh positif terhadap kelelahan karyawan di Rumours Restaurant Seminyak Bali, sikap karyawan terhadap kelelahan ditunjukkan sebagai hasil dari beban kerja yang berlebihan. Penelitian sebelumnya (Joko Sugeng Prianto dan Arif Cahyo Bachtiar, 2020) menemukan bahwa ada hubungan antara kejenuhan kerja ( burnout ) dan kepuasan kerja pustakawan di Direktorat Perpustakaan UII, dengan nilai -0,489. Ini menunjukkan bahwa  tingkat  kejenuhan  kerja  ( burnout )  pustakawan  di  penelitian  ini  agak  rendah,  dan kepuasan kerja mereka cukup tinggi.
Hasil penelitian ini didukung dengan hasil penelitian (Inuriya Verawati, 2022) jika dilihat dari jenis kelamin dimana dimensi gangguan emosional ( Emotional Impairment ), kategori hijau untuk laki-laki 7,69%, kategori merah 7,69%, kategori orange 23,08%. Maka dari itu gangguan emosional berpengaruh positif terhadap burnout mahasiswa.
Penelitian lain (Elfa Indrian, 2020) menunjukkan bahwa kelelahan dan ketidakamanan kerja  secara  bersamaan  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja,  dengan  besar pengaruh sebesar 62,9% terhadap kepuasan kerja. Penelitian lain (Ryani Dhyan Parashakti dan Muhamad  Ekhsan,  2022)  menemukan  bahwa  stres  kerja  memiliki  pengaruh  yang  positif  dan signifikan  terhadap  variabel  kelelahan  dengan  tingkat  stres  kerja  yang  lebih  tinggi  dikaitkan dengan tingkat kelelahan, yang berarti jika tingkat kelelahan pegawai lebih tinggi, kinerja mereka akan lebih menurun.
Kelelahan Pegawai 14,2% Jenis Kelamin 12% Dukungan Sosial 12,5% Personal 11,1% Burnout Beban Kerja 11% Self Estem 10,1%
Tingkat kelelahan pegawai Tingkat burnout pegawai dari kelelahan Tingkat burnout pegawai dari kelelahan mental Tingkat burnout pegawai dari kelelahan emosional Tingkat burnout pegawai akibat rencana pensiun Tingkat burnout pegawai dilihat dari lama bekerja Tingkat burnout dari status pernikahan Tingkat burnout pegawai karena usia Tingkat burnout pegawai perempuan Tingkat burnout pegawai laki-laki Tingkat burnout dari sinisme pegawai Tingkat sinisme pegawai Tingkat burnout dari stress kerja Tingkat beban kerja Tingkat burnout dari beban kerja pegawai Tingkat penghargaan diri pegawai Tingkat burnout pegawai dari penghargaan diri Tingkat dukungan sosial pegawai 0,780 0,776 0,609 0,582 0,582 0,582 0,661 0,602 0,846 0,770 0,916 0,771 0,597 0,882 0,788 0,795
0,731
0,729

## 4. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan analisis diatas dapat disimpulkan bahwa ada 6 faktor yang terbentuk, faktor pertama dengan relasi sebesar 14,231%, dalam faktor pertama terdapat 4 indikator yaitu (1) tingkat kelelahan pegawai; (2) tingkat burnout pegawai dari kelelahan; (3) tingkat  burnout  pegawai  dari  kelelahan  mental;  (4)  tingkat  burnout  pegawai  dari  kelelahan emosional.  Faktor  kedua  dengan  relasi  sebesar  12,489%,  dalam  faktor  kedua  terdapat  4 indikator yaitu (1) tingkat burnout pegawai akibat rencana pension; (2) tingkat burnout pegawai dilihat dari lama bekerja; (3) tingkat burnout dari status pernikahan; (4) tingkat burnout pegawai karna usia. Faktor ketiga dengan relasi sebesar 12,052%, dalam faktor ketiga terdapat 2 indikator yaitu  (1)  tingkat  burnout  pegawai  perempuan;  (2)  tingkat  burnout  pegawai  laki-laki.  Faktor keempat dengan relasi 11,986%, dalam faktor keempat terdapat 3 indikator yaitu (1) tingkat burnout dari sinisme pegawai; (2) tingkat sinisme pegawai; (3) tingkat burnout dari stress kerja. Faktor kelima dengan relasi sebesar 11,043%, dalam faktor kelima terdapat 2 indikator yaitu (1) tingkat  beban  kerja  pegawai;  92)  tingkat  burnout  dari  beban  kerja  pegawai.  Faktor  keenam dengan  relasi  sebesar  10,615%,  dalam  faktor  keenam  terdapat  3  indikator  yaitu  (1)  tingkat penghargaan  diri  pegawai;  (2)  tingkat  burnout  pegawai  dari  penghargaan  diri;  (3)  tingkat dukungan sosial pegawai.
Maka  dari  itu  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten  Karawang  cenderung mengalami burnout yang cukup tinggi pada pegawai perempuan yang di akibatkan oleh sinisme dan juga beban kerja.

## Implikasi
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten Karawang harus melakukan penelitian lebih lanjut tentang masalah kejenuhan kerja ( burnou t) pegawai. Penelitian ini mungkin melibatkan hal-hal seperti mendefinisikan kembali tugas apa yang harus diselesaikan oleh pegawai agar mereka senang bekerja dan dapat menyelesaikan tugas mereka sesuai dengan deskripsi pekerjaannya.

## Daftar Pustaka
Atmaja, Wira Indra Gede I & Suana, Wayan I (2019). Pengaruh Beban Kerja Terhadap Burnout
Dengan Role Stress Sebagai Variabel Mediasi Pada Karyawan Rumours Restaurant. Jurnal, 8(2), 7775 – 7804. https://ojs.unud.ac.id/index.php/manajemen/article/download/42055/28063 Fadli, U. M., Savitri, C., & Rismayadi, B. (2022). Analysis of Human Capital Lecturer Factors in the Process  of  Achieving  the  Vision  of  Higher  Education. International  Journal  of  Human Capital Management, 6(1), 54-65. https://journal.unj.ac.id/unj/index.php/ijhcm/article/view/26601/12733
Haryanto.  (2021). LAKIP  Dinas  Perpustakaan  dan  Kearsipan  Kabupaten  Karawang  2020. Karawang.
https://scholar.archive.org/work/hk65dp4vnbck5ph4k5lxgisi5m/access/wayback/http://journa l.uinjkt.ac.id/index.php/jp3i/article/download/13329/pdf
Indrian,  Elfa.  (2020).  Pengaruh  Burnout  dan  Ketidakamanan  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Pada  Tenaga  Pendidik  SMAN  1  Karangnunggal  di Tasikmalaya. Jurnal, 1(2), 16-21. http://repository.unpas.ac.id/49761/ Laili,Nur Magfiroh (2018). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Masyarakat Untuk Menabung (Studi Kasus pada Nasabah BMT An-Nur Reewwin Sidoarjo) Surabaya.
Maharani Arisa Utin. (2019). Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keputusan Orang Tua Memilih Jasa Pendidikan Di SMA Negeri 1 Ngabang. Jurnal Produktivitas: Jurnal Fakultas Ekonomi, 7(1), 75-81. https://openjurnal.unmuhpnk.ac.id/jp/article/view/1887 Parashakti,  Dhyan  Ryani  &  Ekhsan  Muhamad  (2022).  Peran  Burnout  sebagai  Mediasi  pada Pengaruh  Stres  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal,  5(1),  2614-3259 . https://stiealwashliyahsibolga.ac.id/jurnal/index.php/jesya/article/view/609
Pratiwi, Yeni Ratna. (2021). Burn Out Dalam Bekerja dan Upaya Mengatasinya. Artikel DJKN.
Prianto,  Sugeng  Joko,  &  Bachtiar,  Cahyo  Arif  (2020).  Hubungan  Kejenuhan  Kerja  (Burnout) dengan Kepuasan Kerja Pustakawan Direktorat Perpustakaan Universitas Islam Indonesia. Jurnal, 15(2), 1978-9637, 2745-6390. https://ejournal.uin- suka.ac.id/adab/FIHRIS/article/view/1789
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta, cv. Verawati, Inuriya (2022). Analisis Burnout Mahasiswa PGSD FKIP UAY tahun ajaran 2021/2022. Jurnal, 18(1), 130. http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=3049821&val=21678&title =Analisis%20Burnout%20Mahasiswa%20PGSD%20FKIP%20UAY%20Tahun%20Ajaran%2 020212022 Wibowo. (2019). Manajemen dari Fungsi Dasar ke Inovasi. Depok: PT. RajaGrafind Yani. M. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Mitra Wacana Media. Yulianto,  Heri  (2020).  Maslach  Burnout  Inventory-Human  Services  Survey  (MBI-HSS)  Versi Bahasa Indonesia: Studi Validasi Konstruk pada Anggota Polisi. Jurnal, 9(1), 19-29 .