Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13

## PKM Handicraft Limbah Kain Handuk “Kanta Craft” Milik Penyandang Cacat Di Surabaya
Ayun Maduwinarti 1* , Sri Andayani 2 1,2 Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas 17 Agustus 1945 * Penulis Korespondensi: E-mail: ayunmaduwinarti@untag-sby.ac.id

## Abstract
Competition in the handicraft craft industry is very tight. One of the SMEs engaged in handicrafts in Surabaya is the "KANTA CRAFT" owned by the handicapped, which is engaged in the utilization and processing of towel cloth patchwork combined with varieties of fabrics to make various handicrafts. The purposes of this activity are the identification of partner problems, the purchase of machinery/ equipment  as  well  as  training/assistance  in  business  management  and  marketing.  Problems:  1) Limited product results and slow production process 2) Limited ability/skills in using machinery and equipment 3) Business, Marketing and Bookkeeping have not been managed properly 4) Marketing of product results is still local and does not yet have marketing media. The Implementation Method is carried  out  by  way  of  Identifying  partner  problems,  Participatory  Learning,  Learning  by  Doing Method.The  solutions  provided:  1.  Procurement  of  sewing  machines  with  complete  types  2.  Skill training using tools and machines. 3. Business Management Training and Assistance, Marketing and Bookkeeping 4. Technical Training and Marketing Strategy, Brochure and Banner Manufacturing.
Keywords : Handicraft from towel cloth patchwork, “KANTA CRAFT”

## Abstrak
Persaingan  di  industri  kerajinan  tangan  sangat  ketat.  Salah  satu  UKM  yang  bergerak  di  bidang kerajinan tangan di Surabaya adalah "KANTA CRAFT" milik penyandang disabilitas, yang bergerak di bidang pemanfaatan dan pengolahan kain perca kain handuk yang dikombinasikan dengan berbagai macam kain untuk membuat berbagai kerajinan tangan. Tujuan dari kegiatan ini adalah identifikasi masalah mitra, pembelian mesin/ peralatan serta pelatihan/pendampingan dalam manajemen bisnis dan  pemasaran.  Masalah:  1)  Hasil  produk  yang  terbatas  dan  proses  produksi  yang  lambat  2) Kemampuan/ keterampilan terbatas dalam menggunakan mesin dan peralatan 3) Bisnis, Pemasaran dan  Pembukuan  belum  dikelola  dengan  baik  4)  Pemasaran  hasil  produk  masih  lokal  dan  belum memiliki media pemasaran. Metode Implementasi dilakukan dengan cara Mengidentifikasi masalah mitra, Pembelajaran Partisipatif, Pembelajaran dengan Melakukan Metode. Solusi yang diberikan: 1. Pengadaan mesin jahit dengan tipe lengkap 2. Pelatihan keterampilan menggunakan alat dan mesin. 3.  Pelatihan  dan  Bantuan  Manajemen  Bisnis,  Pemasaran  dan  Pembukuan  4.  Pelatihan  Teknis  dan Strategi Pemasaran, Brosur dan Pembuatan Banner.
Kata kunci : Kerajinan Tangan dari Kain Perca, “KANTA CRAFT ”

## PENDAHULUAN
Latar Belakang
Saat  ini  dunia  usaha  sudah  semakin  berkembang.  Kemunculan  banyak  UMKM  di berbagai usaha merupakan fenomena yang biasa. Persaingan industri perajin handicraft sangat ketat. Surabaya memiliki banyak UMKM yang beraneka ragam mulai dari Handicraft maupun usaha  kuliner.  Salah  satu  UKM  yang  bergerak  di  bidang  kerajinan  Handicraft  di  Kecamatan
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13
Benowo adalah “KANTA CRAFT” milik penyandang cacat ini bergerak di bidang pemanfaatan dan pengolahan limbah kain handuk perca yang dipadu dengan berbagai macam kain untuk dibuat berbagai handicraft. Keterbatasan fisik tidak mematikan kreatifitasnya untuk menyulap limbah perca kain handuk dan jenis kain lainnya menjadi kreasi produk-produk handicraft yang bernilai tinggi.
Limbah/perca kain handuk dan jenis kain lainnya selama ini sering dipandang remeh. Orang  sering  membuangnya  ke  tempat  sampah  atau  membakarnya. Mungkin  bagi  sebagian orang bekas perca kain handuk tidak bisa digunakan lagi untuk barang yang berharga. Namun berbeda dengan sosok Bapak Ahmadi dan istrinya keduanya difabel. Keterbatasan yang dimiliki tidak mematikan ide kreatifnya. Dengan kreatifitasnya perca handuk dan jenis kain lainnya ini diubah menjadi produk serbet gantung, tempat tisue, tas dan dompet  yang  bagus dan benilai ekonomis..  Nama  usahanya    “KANTA  CRAFT”.  Hasil  produksinya  berupa  : Serbet  gantung, tempat  tisue,  tas  dan  dompet.  Alamat: Kandangan  Jaya  3  No.  3  Kecamatan  Benowo,  Kota Surabaya.
Gambar 1. Pemilik Kanta Craft (Sumber : Data Primer)
Peralatan  produksi    yang  dimiliki  dan  digunakan  saat  ini  masih  sangat  sederhana, menggunakan satu mesin  jahit yang sederhana sehingga hasil produksi terbatas dan proses produksi lambat.
1. Bahan baku dan Peralatan yang di gunakan saat ini
a. Bahan terdiri dari Limbah Kain (Perca) handuk warna warna, Benang, kain dalaman tas.
b. Peralatan terdiri dari  gunting, Mesin Jahit.
2. Alur Proses pembuatan Serbet/Tas /Dompet / Handicraft Perca.
Gambar 2. Alur Proses produksi (Sumber: Data primer (diolah penulis)) Membentuk Pola Menyiapkan bahan /perlp Menempelk ain perca Menempel perca terpola Membord ir Menjahit Mengemas
Harga jual produknya bervariasi antara Rp. 5.000,00 sampai Rp. 200.000,00 tergantung besar kecilnya produk dan tingkat kesulitan produknya. Pemasaran dititipkan di Toko, atau di pameran, pesanan, di acara-acara PKK, Pengajian.

## Permasalahan UKM Kanta Craft
Dari uraian di atas diidentifikasikan beberapa permasalahan yang dihadapi oleh Kanta Craft  adalah sebagai berikut :
1. Hasil produk terbatas dan proses produksi  lambat, hal ini disebabkan karena terbatasnya mesin  yang  dimiliki  hanya  satu  dan  masih  sangat  sederhana.    Dampaknya  tidak  bisa memenuhi beberapa pesanan souvenir atau handicraft.
2. Masih terbatasnya kemampuan dan ketrampilan dalam menggunakan mesin dan peralatan.
3. Usaha, Pemasaran dan Pembukuan belum dikelola secara baik.dititipkan di Toko, atau di pameran, pesanan, di acara-acara PKK, Pengajian.
4. Belum memiliki media pemasaran.

## Tujuan Kegiatan
Tujuan kegiatan dari pendampingan dan kegiatan Pengabdian masyarakat ini adalah:
a. Agar  UKM  Kanta  Craft    bisa  memenuhi  pesanan  dalam  jumlah  yang  banyak  dan  proses produksi lebih cepat, maka dilakukan pembelian Mesin dengan spesifikasi yang lengkap.
b. Untuk  mengatasi  masalah  terbatasnya  ketrampilan  penggunaan  mesin  dan  alat  maka diadakan pelatihan ketrampilan.
c. Memberikan  pelatihan  dan  pendampingan  pengelolaan  usaha,  strategi  pemasaran  dan pembukuan.
d. Pengadaan  X Banner, Brosur dan kartu nama sebagai media promosi dalam upaya meningkatkan jumlah produk yang terjual.

## METODE PELAKSANAAN
Metode pelaksanaan kegiatan ini adalah sebagai berikut:
a. Melakukan  identifikasi  beberapa  permasalahan    yang  dihadapi  oleh  mitra  UKM KANTA CRAFT
Identifikasi dilakukan dengan survey awal , wawancara dengan mitra, dan observasi kegiatan  yang  dilakukan  UKM    Kanta  Craft    untuk  mengetahui  permasalahan  yang  paling mendesak.
Berdasarkan  hasil  identifikasi  beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  UKM  KANTA CRAFT,  selanjutnya  di  tentukan  beberapa  masalah  yang  krusial  yang  harus  segera  diatasi diantaranya  :  Hasil  produk  terbatas  dan  proses  produksi    lambat,  masih  terbatasnya kemampuan dan ketrampilan dalam menggunakan mesin dan peralatan, Usaha, Pemasaran dan Pembukuan belum dikelola secara baik dan pemasaran hasil produk masih lokal dan belum memiliki media pemasaran.
a. Metode pendekatan yang dilakukan adalah:
• Metode Learning By Doing . Dalam metode  ini perajin dalam mengikuti pelatihan tidak harus dengan meninggalkan pekerjaannya. Akan tetapi dalam proses pelatihan bisa dilaksanakan bersamaan dengan saat perajin melakukan pekerjaannya. Dengan demikian  diharapkan  pelatihan  yang  diberikan  dapat  diterima  dan  dilaksanakan dengan baik.
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13
• Metode Partisipatif , yang diterapkan dalam proses pelatihan dan pendampingan ini dengan melibatkan secara aktif perajin  secara langsung dalam aplikasinya. Adapun Alur pikir pendampingan  dan pelatihan adalah sbb:
Learning
By                                                                       Pemasaran Doing

## Gambar 3. Alur Pikir Pendampingan dan Pelatihan

## HASIL dan PEMBAHASAN
Kegiatan  ini  diawali  dengan  koordinasi  dengan  UKM  Kanta  Craft  berkaitan  dengan pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  serta  Introdusir  peralatan.  Selanjutnya dilaksanakan  survey untuk pengadaan barang peralatan yang dibutuhkan oleh  UKM Mitra. Pelatihan  dan  pendampingan,  dengan  menggunakan  dana  dari  Program  Pengabdian masyarakat ( PKM) Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya.
Adapun hasil dari kegiatan tersebut  adalah sebagai berikut:
Tabel 1 Hasil yang telah dicapai pada pelaksanaan pelatihan dan pendampingan UKM Kanta Craft No Rencana Realisasi 1 Rencana Teknis pengadaan TTG pengadaan mesin Pengadaan 1unit  mesin untuk UKM  Kanta Craft, mesin jahit ini  bisa  diatur  kecepatannya,  fungsi  lengkap,  sehingga mampu  memproduksi  dalam  jumlah  banyak  dalam  waktu yang cepat, bervariasi sehingga mampu memenuhi pesanan konsumen. Pelaksana : Kegiatan penelitian dan Pengabdian Fungsi  Pendampingan : 1. Pengadaan  Peralatan Teknologi Tepat Guna 2. Media Pemasaran 3. KetrampilanPenggunaan peralatan
4. Pemasaran dan Akses pasar 5. Manj. Usaha dan Pembukuan Sederhana
UKM KANTA
CRAFT - Konsumen -Pemasok Bahan Baku Peningkatan Pendapatan /Kesejahteraan Masyarakat
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13
No Rencana Realisasi 2 Memberikan  Pelatihan ketrampilan penggunaan mesin dan peralatan UKM  Kanta  Craft  dan  Karyawannya    mampu menjalankan/menggunakan  mesin  yang  baru  dan memelihara mesin dengan baik. 3 Memberikan  pelatihan dan pendampingan pengelolaan usaha, pemasaran dan pembukuan Dengan  adanya  pelatihan  dan  pendampingan  pengelolaan usaha  dan  pembukuan,  UKM  Kanta  Craft  mampu memisahkan antara kebutuhan pribadi dan usahanya. Bisa membuat  pembukuan  sederhana,  setiap  kali  transaksi dilakukan dibukukan dengan tertib dan rapi. Disamping  itu  UKM  Kanta  Craft  juga  mampu mengembangkan pemasaran, dengan memanfaatkan media social    seperti  instagram,  facebook,  Whatsup  dll,  sehingga yang  selama  ini  sebatas  pemasaran  lokal  sekarang  sudah mampu menjual ke luar Surabaya 4 Pengadaan    X  Banner, kartu nama dan brosur sebagai  media Promosi Tersedianya    X  Banner,  kartu  nama  dan  brosur    sebagai media pemasaran
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13
No Rencana Realisasi

## KESIMPULAN

## Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan pelatihan dan pendampingan yang telah dilaksanakan pada UKM Kanta Craft maka dapat disimpulkan hal-hal sebai Berikut :
1. Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  (  PKM  )  Membantu  Kelompok  Usaha  Kecil  terutama pengembang Ekonomi kreatif seperti Handicraft dari kain Perca handuk untuk tumbuh dan berkembang  serta  menjaga  Lingkungan  Hidup  dan  Mengembangkan  Ekonomi  Kreatif  di Surabaya.
2. Pemilik  dan  karyawan  UKM  Kanta  Craft      sangat  antusias    dan  serius  dalam    mengikuti pelatihan teknis dan Pemasaran  serta manajemen Usaha yang diberikan.
3. Dengan  adanya  kegiatan  pengabdian  masyarakat  (PKM)  yang  memfasilitasi  mesin  dan Peralatan Perajin Handicraft Kanta Craft mampu memenuhi permintaan konsumen.
4. Media promosi yang digunakan dengan memanfaatkan media social, X Banner, Brosur dan kartu nama, maka Kanta Craft lebih dikenal oleh masyarakat dan omset produknya semakin meningkat.
5. Bagi Perguruan Tinggi sebagai bentuk pengabdian Masyarakat yang jelas nyata membantu masyarakat UKM yang membutuhkan.

## Saran
Adapun saran yang kami usulkan diantaranya adalah :
1. KegiatanPengabdian masyarakat (PKM) terus dilakukan oleh Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya sebagai kepedulian terhadap masyarakat khususnya  memfasilitasi Usaha Mikro dan Kecil yang  mempunyai prospek usaha yang bagus.
2. Kegiatan ini sebaiknya menunjang kegiatan pengembangan Ekonomi Kreatif
Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Vol. 1, No. 1, Oktober 2020, Hal. 7 - 13

## DAFTAR PUSTAKA
Buchari, A., 2004. Manajemen Pemasaran Dan Pemasaran Jasa . Alfabeta, Bandung Departemen Perdagangan, 2007 Fandy Tjiptono. 2008. Strategi Pemasaran , Edisi 3, Penerbit Andi Yogyakarta. Kotler, Philip dan Kevin Lane. 2009. Manajemen Pemasaran , Edisi 13, Penerbit Erlangga, Jakarta. Lucas, Ferrel and Luck David. 1994. Strategic Marketing Management "Text and cases", College Division South Western Publishing Co. Tambunan, T. 2002. Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia , Beberapa Isu penting, Salemba, Jakarta.
Noviyanto.  (2020). Strategi  Memperluas  Pangsa  Pasar .  Diambil  kembali  dari  KOINWORKS: https://koinworks.com/blog/strategi-memperluas-pangsa-pasar/
Uprint.id. (2020, 9 9). Uprint.id . Diambil kembali dari Uprint.id percetakan online indonesia: https://uprint.id/blog/industri-kreatif-yang-menguntungkan/