Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
Penerapan Sifat Amanah Pada Komisaris Independen Dan Komite Audit Dalam Mewujudkan I Good Corporate Governance
Elin i Nurlina i Sari a , i Nur i Aini b , i Mohamad i Djasuli c
a STIE i PGRI i Dewantara i Jombang, i elinnurlina09@gmail.com b STIE i PGRI i Dewantara i Jombang, i nurrrraini123@gmail.com
c Universitas i Trunojoyo i Madura, i mdjasuli@gmail.com
Abstract i
The i role i of i Independent i Commissioners i and i Audit i Committees i in i carrying i out i their i duties i and i authorities i must i comply i with i the i professional i code i of i ethics, i in i the i implementation i of i Good i Corporate i Governance, i the i role i of i independent i commissioners i and i audit i committees i that i have i a i trustful i nature i is i required. i This i paper i tries i to i provide i a i fresh i perspective i by i incorporating i religious i elements i or i religious i values, i especially i Islam, i namely i trustworthiness. i This i characteristic i will i be i used i as i a i model i to i optimize i the i professional i norms i of i independent i commissioners i and i audit i committees i in i implementing i corporate i governance. i The i methodology i used i in i this i article i uses i a i literature i review i to i draw i conclusions i from i existing i data i sources i and i details i the i importance i of i emulating i the i nature i of i the i Trust i in i the i roles i and i responsibilities i of i independent i commissioners i and i audit i committees. i This i article i explains i the i relationship i between i trustworthiness i and i optimizing i the i implementation i of i good i corporate i governance. i The i conclusion i drawn i is i that i the i nature i of i trust i must i be i applied i to i play i its i role i in i achieving i good i corporate i governance. i Because i by i applying i trustworthiness i to i the i principles i of i professional i behavior, i people i will i understand i the i applicable i regulations i and i not i take i actions i that i tend i to i damage i their i professional i reputation i and i tend i to i be i honest i and i thorough i in i carrying i out i the i tasks i assigned i to i them.
Keywords: i Independent i Commissioner, i Audit i Committee, i Good i Corporate i Governance, i Trustworthiness
Abstrak
Peran i Komisaris i Independen i dan i Komite i Audit i dalam i melaksanakan i tugas i dan i wewenagnya i harus i mematuhi i kode i etik i profesi, i dalam i pelaksanaan i Good i Corporate i Governance i diperlukan i peran i komisaris i independen i dan i komite i audit i yang i mempunyai i sifat i amanah. i Tulisan i ini i mencoba i memberikan i cara i pandang i yang i segar i dengan i memasukkan i unsur i religi i atau i nilai-nilai i agama, i khususnya i Islam i yaitu i sifat i amanah. i Sifat i ini i akan i digunakan i sebagai i model i untuk i mengoptimalkan i norma-norma i profesional i komisaris i independen i dan i komite i audit i dalam i menjalankan i tata i kelola i perusahaan. i Metodologi i yang i digunakan i dalam i artikel i ini i menggunakan i tinjauan i literatur i untuk i menarik i kesimpulan i dari i sumber i data i yang i ada i dan i merinci i pentingnya i meniru i sifat i Amanah i dalam i peran i dan i tanggung i jawab i komisaris i independen i dan i komite i audit. i Artikel i ini i menjelaskan i keterkaitan i antara i sifat i amanah i dengan i optimalisasi i penerapan i tata i kelola i perusahaan i yang i baik. i Kesimpulan i yang i ditarik i adalah i sifat i amanah i harus i diterapkan i untuk i memainkan i perannya i dalam i mencapai i tata i kelola i perusahaan i yang i baik. i Karena i dengan i menerapkan i sifat i amanah i pada i prinsip-prinsip i perilaku i profesional, i orang i akan i memahami i peraturan i yang i berlaku i dan i tidak i mengambil i tindakan i yang i cenderung i merusak i reputasi i profesional i mereka i dan i cenderung i jujur i dan i teliti i melakukan i tugas i yang i diberikan i kepada i mereka.
Kata i kunci: i Komisaris i Independen, i Komite i Audit, i Good i Corporate i Governance, i Sifat i Amanah i
This i work i is i licensed i under i Creative i Commons i Attribution i License i 4.0 i CC-BY i International i license
PENDAHULUAN i Penerapan i Good i Corporate i Governance i sangat i membantu i perusahaan i dalam i menghadapi i berbagai i masalah. i Banyak i perusahaan i yang i berisiko i karena i tata i kelola i perusahaan i yang i buruk i yang i mengarah i pada i korupsi, i intrik i dan i nepotisme. i Tata i kelola i perusahaan i yang i baik i adalah i salah i satu i faktor i kunci i untuk i meningkatkan i kinerja i perusahaan, i termasuk i banyak i hubungan i antara i manajemen,
i dewan, i pemegang i saham, i dan i pemangku i kepentingan. i Tata i kelola i perusahaan i yang i baik i juga i menyediakan i struktur i pendukung i yang i berfungsi i sebagai i alat i pendukung i untuk i mengidentifikasi i teknik i pemantauan i kinerja i (Riantono, i 2014). i Menurut i Kusmayadi i et i al i (2015), i tata i kelola i perusahaan i yang i baik i adalah i suatu i sistem i yang i dapat i digunakan i sebagai i panduan i untuk i meningkatkan i kinerja i perusahaan, i melindungi i kepentingan i pemangku
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i kepentingan, i dan i meningkatkan i kepatuhan i terhadap i peraturan i perundang-undangan i yang i berlaku. i Menurut i Newel i & i Wilson i (2002), i praktik i good i corporate i governance i yang i baik i secara i teoritis i dapat i meningkatkan i nilai i perusahaan, i meningkatkan i kinerja i keuangan, i dan i meminimalisir i risiko i yang i dilakukan i dewan i dengan i memilih i keputusan i tersebut i untuk i keuntungan i mereka i sendiri i dan i meningkatkan i kepercayaan i investor i pada i umumnya. i Jika i ditinjau i dari i konsep i good i corporate i governance i sasaran i dari i konsep i Tata i kelola i yang i baik i menurut i sesuai i konsep i good i corporate i governance i tidak i hanya i berlaku i untuk i sektor i publik i tetapi i juga i berlaku i pada i sektor i swasta i yang i memiliki i tuntutan i jelas i untuk i transparansi i dan i akuntabilitas i diperlukan i untuk i konsep i ini. i Implementasi i good i corporate i governance i pada i praktiknya i seringkali i ditemukan i banyak i kendala, i termasuk i penyimpangan, i atau i ada i kejanggalan i tertentu i dalam i hal i pengelolaan i keuangan. i Hal i ini i tidak i akan i terjadi i apabila i perusahaan i menerapkan i pengontrolan i yang i efektif, i dalam i hal i ini i sistem i perlu i ditegaskan. i Praktik i tata i kelola i perusahaan i yang i baik i memerlukan i peran i komisaris i independen i dan i komite i audit i yang i memiliki i sifat i amanah. i Sebagaiman i komisaris i independen i memiliki i tanggung i jawab i utama i untuk i mendorong i penerapan i prinsip-prinsip i tata i kelola i perusahaan i yang i baik. i Hal i tersebut i dilakukan i dengan i mendorong i anggota i dewan i lainnya i untuk i mengambil i tanggung i jawab i pengawasan, i menasihati i direktur i secara i efektif, i dan i memberi i nilai i tambah i bagi i perusahaan. i Selanjutnya, i dalam i menerapkan i tata i kelola i perusahaan i yang i baik, i komisaris i independen i memastikan i transparansi i dan i pengungkapan i laporan i keuangan i perusahaan, i memastikan i perlakuan i yang i adil i terhadap i pemegang i saham i minoritas i dan i pemangku i kepentingan i lainnya, i serta i mengelola i benturan i kepentingan, i memastikan i kepatuhan i terhadap i Peraturan i Perusahaan i yang i Berlaku i dan i Menjamin i Akuntabilitas i Direksi i Perusahaan. i Dengan i memiliki i dewan i komisaris i independen i memungkinkan i perusahaan i untuk i memiliki i pandangan i yang i lebih i independensi i dan i akuntabel i (Hasnati, i 2022). i Keberadaan i komisaris i independen i secara i intrinsik i berterkaitan i dengan i keberadaan i komite i audit. i Komite i Audit i juga i berkontribusi i dalam i membangun i tata i kelola i perusahaan i yang i baik. i Komite i audit i dibentuk i oleh i komisaris i untuk i mengawasi i fungsi i tertentu i atas i nama i dewan
i direksi, i khususnya i hal-hal i yang i memerlukan i opini i bias. Tata i kelola i perusahaan i yang i baik i terjadi i ketika i pemangku i kepentingan i perusahaan i menerapkan i prinsip-prinsip i good i corporate i governance i yang i baik. i Hal i ini i menuntut i komisaris i independen i dan i komite i audit i untuk i bekerja i sama i dan i profesional i serta i dapat i dipercaya i dalam i pelaksanaan i tugasnya. i Amanah i adalah i dasar i untuk i menciptakan i kebaikan. i Amanah i dapat i diartikan i sebagai i kebersihan i batin i dan i ateisme, i penghindaran i dosa i besar i dan i kecil i (Reza, i 2016). i Hakikat i amanah i merupakan i syarat i mutlak i yang i harus i dimiliki i setiap i orang. i Tanpa i adanya i sifat i ini, i sistem i apa i pun i yang i dibangun i akan i hancur. i Kehancuran i ekonomi i kita i yang i lebih i besar i disebabkan i oleh i rendahnya i moral i dan i ketidak i amanahnya i di i antara i para i pelaku i ekonomi. i Sebagus i apapun i sebuah i sistem, i akan i runtuh i jika i moral i para i pelakunya i rendah. i Namun i sifat i amanah i sangat i jarang i dijumpai i dalam i dunia i bisnis i saat i ini, i dan i banyak i orang i yang i mengabaikan i sifat i amanah i dan i menutupi i sesuatu i yang i buruk i untuk i memperoleh i keuntungannya i sendiri. i Komisaris i independen i dan i komite i audit i dalam i mencapai i tata i kelola i perusahaan i yang i baik i dengan i menerapkan i sifat i amanah i akan i dijelaskan i dalam i artikel i ini. Komisaris i Independen i Dewaln i Komisalris i aldallalh i baldaln i perusalhalaln i yalng i bertugals i melalkukaln i pengalwalsaln i umum i daln/altalu i khusus i sertal i memberi i nalsihalt i kepaldal i Direktur i Utalmal i sesuali i dengaln i Alnggalraln i Dalsalr i (Palsall i 1-butir i 6 i daln i Palsall i 108 i alyalt i 1 i daln i 2 i UUPT) i Terkalit i dengaln i tugals i Dewaln i Komisalris, i dalpalt i dikaltalkaln i balhwal i hubungaln i kepercalyalaln i daln i fiducialry i duties i alnggotal i Dewaln i direksi i berlalku i mutaltis i mutalndis i terhaldalp i alnggotal i Dewaln i komisalris. i Tugals i pokok i aldalnyal i dewaln i komisalris i dallalm i sualtu i perseroaln i aldallalh i mengalwalsi i jallalnnyal i pengurusaln i perseroaln, i jallalnnyal i pengurusaln i umum i perseroaln i daln i urusaln i perseroaln, i sertal i memberi i nalsihalt i kepaldal i direksi i untuk i kepentingaln i perseroaln. i Selalnjutnyal, i tugals i daln i wewenalng i pengalwalsaln i yalng i diberikaln i kepaldal i dewaln i komisalris i untuk i kepentingaln i perusalhalaln i tidalk i menguntungkaln i saltu i altalu i lebih i pemegalng i salhalm i (Lukvialrmaln, i 2016). i Terdalpalt i dual i kaltegori i dewaln i komisalris i yalitu i komisalris i perusalhalaln i daln i komisalris i independen. i i Yalng i dimalksud i dengaln i komisalris i independen i aldallalh i alnggotal i dewaln i komisalris i yalng i tidalk i teralfilialsi i dengaln i direksi, i alnggotal i Dewaln i Pengalwals i lalinnyal, i daln i alnggotal i Dewaln
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i Pengalwals i yalng i tidalk i terkalit i dengaln i pemegalng i salhalm i pengendalli i daln i tidalk i memiliki i hubungaln i lalin i yalng i dalpalt i menggalnggu i hubungaln i bisnis i altalu i kemalmpualn i untuk i bertindalk. i bertindalk i sendiri-sendiri i altalu i semaltal-maltal i untuk i kepentingaln i perseroaln i (PedomalnUmum i ... i Op., i Cit). i Untuk i mencalpali i taltal i kelolal i perusalhalaln i yalng i balik, i komisalris i independen i halrus i memiliki i kredibilitals, i profesionallisme, i daln i integritals i yalng i tinggi. i Komisalris i independen i memalstikaln i balhwal i perusalhalaln i memiliki i straltegi i bisnis i yalng i efektif i daln i balhwal i perusalhalaln i memaltuhi i peralturaln i perundalng-undalngaln i daln i nilali-nilali i yalng i berlalku i salalt i menjallalnkaln i tugalsnyal i sebalgali i pengalwals i daln i penalsehalt i direktur, i sehinggal i perusalhalaln i yalng i didirikaln i aldallalh i perusalhalaln i yalng i memiliki i taltal i kelolal i perusalhalaln i yalng i balik i (Yunital i vallentinal, i dkk). i Komisalris i Independen i merupalkaln i balgialn i penting i dalri i Dewaln i Komisalris i daln i perusalhalaln i secalral i keseluruhaln i kalrenal i dalpalt i memberikaln i palndalngaln i objektif i dallalm i pengalwalsaln i perusalhalaln. i Hall i ini i jugal i merupalkaln i elemen i penting i dalri i Good i Corporalte i Governalnce i (GCG) i altalu i taltal i kelolal i perusalhalaln i yalng i balik. i Peralturaln i OJK i No. i 33 i Talhun i 2014 i mengaltur i balhwal i perusalhalaln i publik i minimall i memiliki i 2 i alnggotal i Dewaln i Komisalris, i dengaln i 1 i di i alntalralnyal i aldallalh i Komisalris i Independen. i Alpalbilal i Dewaln i Komisalris i terdiri i dalri i 3 i oralng i altalu i lebih, i jumlalh i Komisalris i Independen i minimall i 30% i dalri i jumlalh i seluruh i alnggotal i Dewaln i Komisalris. i  i Keberaldalaln i komisalris i independen i dallalm i sualtu i perusalhalaln i salngaltlalh i penting. i Dengaln i menalmbalh i proporsi i komisalris i independen, i malkal i perusalhalaln i dalpalt i melalksalnalkaln i tugalsnyal i secalral i efektif i daln i meningkaltkaln i pengalwalsaln i terhaldalp i direksi i daln i malnaljer i yalng i alkaln i berpengalruh i terhaldalp i tingkalt i konservaltisme i alkuntalnsi i perusalhalaln. i Forum i for i Corporalte i Governalnce i in i Indonesial i (FCGI) i mengemukalkaln i kriterial i tentalng i komisalris i independen i aldallalh i sebalgali i berikut: i 1. Komisalris i Independen i bukaln i merupalkaln i alnggotal i malnaljemen; i 2. Komisalris i Independen i bukaln i merupalkaln i pemegalng i salhalm i malyoritals, i altalu i seoralng i pejalbalt i dalri i altalu i dengaln i calral i lalin i yalng i berhubungaln i secalral i lalngsung i altalu i tidalk i lalngsung i dengaln i pemegalng i salhalm i malyoritals i dalri i perusalhalaln; 3. Komisalris i Independen i dallalm i kurun i walktu i tigal i talhun i teralkhir i tidalk i dipekerjalkaln i dallalm i kalpalsitalsnyal i sebalgali i eksekutif i oleh i perusalhalaln i altalu
i perusalhalaln i lalinnyal i dallalm i saltu i kelompok i usalhal i daln i tidalk i pulal i dipekerjalkaln i dallalm i kalpalsitalsnyal i sebalgali i komisalris i setelalh i tidalk i lalgi i menempalti i posisi i seperti i itu; i 4. Komisalris i Independen i bukaln i merupalkaln i penalsehalt i professionall i perusalhalaln i altalu i perusalhalaln i lalinnyal i yalng i saltu i kelompok i dengaln i perusalhalaln i tersebut; i 5. Komisalris i Independen i bukaln i merupalkaln i seoralng i pemalsok i altalu i pelalnggaln i yalng i signifikaln i daln i berpengalruh i dalri i perusalhalaln i altalu i perusalhalaln i lalinnyal i yalng i saltu i kelompok, i altalu i dengaln i calral i lalin i berhubungaln i secalral i lalngsung i altalu i tidalk i lalngsung i dengaln i pemalsok i altalu i pelalnggaln i tersebut; i 6. Komisalris i independen i tidalk i memiliki i kontralktuall i dengaln i perusalhalaln i altalu i perusalhalaln i lalinnyal i yalng i saltu i kelompok i selalin i sebalgali i komisalris i perusalhalaln i tersebut; i 7. Komisalris i Independen i halrus i bebals i dalri i kepentingaln i daln i urusaln i bisnis i alpalpun i altalu i hubungaln i lalinnyal i yalng i dalpalt, i altalu i secalral i waljalr i dalpalt i dialnggalp i sebalgali i calmpur i talngaln i secalral i malteriall i dengaln i kemalmpualnnyal i sebalgali i seoralng i komisalris i untuk i bertindalk i demi i kepentingaln i yalng i menguntungkaln i perusalhalaln i (Forum i for i Corporalte i Governalnce i in i Indonesial: i 2000; i p. i 6).
Komite i Aludit i Komite i Aludit i aldallalh i komite i yalng i didirikaln i oleh i Dewaln i Komisalris i untuk i membalntu i pelalksalnalaln i tugals i daln i talnggung i jalwalbnyal i (Halndalyalni, i 2007). i Menurut i Suralt i Edalraln i Balpepalm i Nomor. i SE- i 03/PM/2000 i tentalng i komite i aludit i menjelalskaln i balhwal i fungsi i Komite i Aludit i aldallalh i membalntu i Dewaln i Komisalris i dallalm i meningkaltkaln i kuallitals i pelalporaln i keualngaln, i meneralpkaln i sualsalnal i disiplin i daln i kontrol i yalng i bisal i menguralngi i kemungkinaln i terjaldinyal i penyimpalngaln i dallalm i taltal i kelolal i perusalhalaln i daln i meningkaltkaln i efektivitals i fungsi i aludit i internall i daln i eksternall, i sertal i mengidentifikalsi i isu-isu i yalng i memerlukaln i perhaltialn i Dewaln i Komisalris. i Berdalsalrkaln i keputusaln i Balpepalm i Nomor i Kep-24/PM/2004 i disebutkaln i balhwal i komite i aludit i mengaldalkaln i ralpalt i sekuralng-kuralngnyal i salmal i dengaln i ketentualn i minimall i ralpalt i dewaln i komisalris i yalng i ditetalpkaln i alnggalraln i dalsalr i perusalhalaln. i  i Ralpalt i koordinalsi i dijallalnkaln i untuk i melalkukaln i koordinalsi i algalr i efektif i dallalm i menjallalnkaln i pengalwalsaln i lalporaln i daln i pelalksalnalaln i corporalte
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i governalnce i perusalhalaln i supalyal i menjaldi i semalkin i balik i (Suryono i daln i Pralstiwi, i 2011:10). i Menurut i Tohal i Komite i Aludit i aldallalh i “Komite i yalng i dibentuk i oleh i Dewaln i Komisalris i perusalhalaln i tercaltalt, i yalng i alnggotalnyal i dialngkalt i daln i diberhentikaln i oleh i Dewaln i Komisalris i perusalhalaln i tercaltalt i untuk i membalntu i Dewaln i Komisalris i perusalhalaln i tercaltalt i melalkukaln i pemeriksalaln i altalu i penelitialn i yalng i dialnggalp i perlu i terhaldalp i pelalksalnalaln i fungsi i direksi i dallalm i pengelolalaln i perusalhalaln i tercaltalt” i Komite i aludit i merupalkaln i sallalh i saltu i balgialn i dalri i stalkeholder , i kalrenal i komite i bertalnggung i jalwalb i kepaldal i dewaln i komisalris i untuk i membalntu i melalksalnalkaln i tugals i dewaln i komisalris, i malkal i dengaln i semalkin i balnyalknyal i alnggotal i komite i aludit i pengalwalsaln i yalng i berkalitaln i dengaln i keualngaln i daln i prosedur i alkuntalnsi, i sehinggal i kinerjal i perusalhalaln i semalkin i meningkalt. i Albott, i Palrker i daln i Peters i (2004 i dallalm i Alkhmald i Syalhrozal, i 2009) i yalng i jugal i membalhals i tentalng i peraln i komite i aludit i mengemukalkaln i balhwal i komite i aludit i berfungsi i melalkukaln i penunjukkaln i kalntor i alkuntaln i publik i daln i melalkukaln i evallualsi i altals i kinerjal i kalntor i alkuntaln i publik, i komite i aludit i tersebut i halrus i melalkukaln i kerjalsalmal i dengaln i internall i aluditor i malupun i eksternall i aluditor i dallalm i menghalsilkaln i lalporaln i keualngaln i yalng i dalpalt i mencerminkaln i kondisi i good i governalnce. i Di i dallalm i perusalhalaln, i komite i aludit i salngalt i bergunal i untuk i menalngalni i malsallalh i malsallalh i yalng i membutuhkaln i integralsi i daln i koordinalsi i sehinggal i dimungkinkaln i permalsallalhaln-permalsallalhaln i yalng i signifikaln i altalu i penting i dalpalt i segeral i teraltalsi’ Menurut i Hiro i Tugimaln, i keuntungaln-keuntungaln i yalng i dalpalt i dicalpali i dengaln i dibentuknyal i sualtu i Komite i Aludit i alntalral i lalin: i a) Penggalbungaln i kealhlialn i khusus i yalng i dimiliki i palral i alnggotal i Komite i yalng i diperlukaln i untuk i menyelesalikaln i alktivitals i altalu i malsallalh i tertentu. i b) Dalpalt i memfokuskaln i diri i secalral i intensif i paldal i pokok i permalsallalhaln, i sehinggal i malsallalh i dalpalt i diselesalikaln i dallalm i periode i yalng i relaltif i singkalt. i c) Sejallaln i dengaln i butir i b. i dialtals i malkal i keputusaln i dalpalt i dialmbil i alkaln i lebih i cepalt. i d) Malsallalh-malsallalh i yalng i berlalnjut i untuk i periode i walktu i yalng i lalmal i dalpalt i terus i dialwalsi. i e) Dalpalt i menimbulkaln i peralsalaln i terlibalt i daln i palrtisipalsi i yalng i tinggi i dallalm i diri i alnggotal i Komite i Aludit, i kalrenal i merekal
i membalgi i talnggung i jalwalb i yalng i salmal i altals i penyelesalialn i malsallalh. i
f) Alnggotal
i dalpalt i mengembalngkaln i keteralmpilaln i secalral i bersalmal i salmal. Berdalsalrkaln i pedomaln i pembentukaln i komite i aludit i yalng i efektif i yalng i disusun i oleh i Komite i Nalsionall i Good
i Corporalte i Governalnce i (KNGCG) i yalitu i komite i aludit i yalng i efektif i bekerjal i sebalgali i sualtu i allalt i untuk i meningkaltkaln i efektivitals, i talnggung i jalwalb, i keterbukalaln, i daln i objektivitals i dewaln i komisalris, i sertal i memiliki i fungsi i untuk: i 1. Memperbaliki i mutu i lalporaln i keualngaln i dengaln i mengalwalsi i lalporaln i keualngaln i altals i nalmal i dewaln i komisalris. i 2. Menciptalkaln i iklim i disiplin i daln i kontrol i yalng i alkaln i menguralngi i kemungkinaln i penyelewengaln. i 3. Memungkinkaln i alnggotal i yalng i non- eksekutif i menyumbalngkaln i sualtu i penilalialn i independen i daln i memalinkaln i sualtu i peralnaln i yalng i positif. i 4. Membalntu i direktur i keualngaln i dengaln i memberikaln i sualtu i kesempaltaln i dimalnal i pokok-pokok i persoallaln i yalng i penting i yalng i sulit i dilalksalnalkaln i dalpalt i dikemukalkaln. i 5. Memperkualt i posisi i aluditor i eksternall i dengaln i memberikaln i sualtu i salluraln i komunikalsi i terhaldalp i pokok-pokok i persoallaln i yalng i memprihaltinkaln i dengaln i efektif. i 6. Memperkualt i posisi i aluditor i internall i dengaln i memperkualt i independensinyal i dalri i malnaljemen. i 7. Meningkaltkaln i kepercalyalaln i publik i terhaldalp i kelalyalkaln i daln i objektivitals i lalporaln i keualngaln i sertal i meningkaltkaln i kepercalyalaln i terhaldalp i kontrol i internall i yalng i lebih i balik. i
Good i Corporalte i Governalnce Istilalh i Good i Corporalte i Governalnce i yalng i balik i bukalnlalh i hall i balru i dallalm i taltal i kelolal i perusalhalaln. i Alwallnyal, i konsep i GCG i diluncurkaln i oleh i pemerintalh i Indonesial i daln i Internaltionall i Monetalry i Fund i (IMF) i dallalm i ralngkal i pemulihaln i ekonomi i Indonesial i palscal i krisis i (Ridwaln i Khaliralndy i daln i Calmilial i Mallik, i 2007:60). i Perhaltialn i globall i terhaldalp i Good i Corporalte i Governalnce i yalng i balik i mulali i melonjalk i setelalh i negalral-negalral i Alsial i dilalndal i krisis i keualngaln i paldal i talhun i 1997 i daln i perusalhalaln-perusalhalaln i besalr i dunial i termalsuk i Enron i Corporaltion i daln i WorldCom i di i Almerikal i Serikalt, i HIH i Insuralnce i Compalny i Ltd i daln
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i One-Tell i Pty i Ltd i di i Alustrallial i daln i Palrmallalt i di i Itallial. i di i alwall i talhun i 2000-aln i (Siswalnto i Sutojo i daln i E i John i Allridge, i 2008:1). i  i Good i Corporalte i Governalnce i yalng i balik i itu i sendiri i dalpalt i didefinisikaln i sebalgali i polal i hubungaln, i sistem i daln i proses i yalng i digunalkaln i oleh i baldaln i perusalhalaln, i yalitu i direksi, i dewaln i pengalwals i daln i ralpalt i umum i pemegalng i salhalm i (RUPS), i untuk i memberi i nilali i talmbalh i balgi i pemegalng i salhalm i secalral i berkesinalmbungaln i jalngkal i palnjalng i dengaln
i memperhaltikaln i kepentingaln i stalkeholders i lalinnyal. i Soekrisno i Algoes i (2006), i Taltal i Kelolal i Perusalhalaln i yalng i balik i aldallalh i Sistem i yalng i mengaltur i hubungaln i peraln i Dewaln i Komisalris, i peraln i Direksi, i pemegalng i salhalm, i daln i pemalngku i kepentingaln i lalinnyal. i Disebut i jugal i sebalgali i sualtu i proses i yalng i tralnspalraln i altals i penentualn i tujualn i perusalhalaln, i pencalpalialnnyal i daln i penilalialn i kinerjalnyal. i Walhyudi i Pralkalrsal i (dallalm i Sukrisno i Algoes,2006) i menjelalskaln i taltalkelolal i perusalhalaln i yalng i balik i aldallalh i “Mekalnisme i aldministraltif i yalng i mengaltur i hubungaln-hubungaln i alntalral i malnaljemen i perusalhalaln, i komisalris, i direksi, i pemegalng i salhalm, i daln i kelompok-kelompok i kepentingaln i yalng i lalin. i Dimalnal i hubungaln i ini i dimalnifestalsikaln i dallalm i bentuk i alturaln i permalinaln i daln i sistem i insentif i sebalgali i keralngkal i kerjal i yalng i diperlukaln i untuk i mencalpali i tujualn i perusalhalaln, i calral i pencalpalialn i tujualn i sertal i pemalntalualn i kinerjal i yalng i dihalsilkaln. i Berdalsalrkaln i hukum i daln i peralturaln i yalng i berlalku i (Mals i Alchmald i Dalniti, i 2006:8). i Good i Corporalte i Governalnce i memiliki i 5 i (limal) i kalidalh i altalu i prinsip i pokok i yalitu i tralnspalralnsi, i alkuntalbilitals, i responbiitals, i independensi, i sertal i kewaljalraln i daln i kesetalralaln i ( falirness ) i diperlukaln i untuk i mencalpali i kesinalmbungaln i usalhal i ( sustalinalbility ) i dengaln i memperhaltikaln i pemalngku i kepentingaln i ( stalkeholders ) i (Pedomaln i Umum i Pelalksalnalaln i GcG i Indoensial, i 2006 i ) 1. i Alkuntalbilitals i ( Alccountalbility ). i Alkuntalbilitals i dialrtikaln
i sebalgali i pertalnggungjalwalbaln i terhaldalp i kinerjal i individu i altalu i saltualn i orgalnisalsi i dallalm i sualtu i perusalhalaln. i Alkuntalbilitals i dimalksudkaln i untuk i mengukur i calpalialn i kinerjal. i Selalin i itu, i alkuntalbilitals i jugal i dimalksudkaln i untuk i melihalt i keberhalsilaln i malupun i halmbaltaln-halmbaltaln i altalu i kendallal- i kendallal i yalng i dihaldalpi i oleh i individu i malupun i unit i orgalnisalsi i perusalhalaln i dallalm i menjallalnkaln i tugals i pokok i daln i fungsinyal i sertal i menjaldi i dalsalr i untuk i mengalmbil i keputusaln i yalng i terbalik i algalr i halmbaltaln i altalu i kendallal i yalng i dihaldalpi
i perusalhalaln i dalpalt i diselesalikaln i dengaln i balik i di i malsal i yalng i alkaln i daltalng. 2. i Tralnspalralnsi i ( Tralnspalrency ). Tralnspalralnsi i aldallalh i keterbukalaln i terhaldalp i informalsi, i daltal, i proses i malupun i kegialtaln i perusalhalaln. i Setialp i oralng, i balik i pemilik i salhalm i malupun i stalkeholder i sertal i malsyalralkalt i dalpalt i mengalksesnyal, i sehinggal i tidalk i aldal i daltal i informalsi, i kegialtaln i yalng i ditutup-tutupi. i Peneralpaln i prinsip i tralnspalralnsi i cenderung i alkaln i memaltuhi i setialp i alturaln i malupun i pedomaln i yalng i telalh i ditetalpkaln i sehinggal i menghindalri i penyimpalngaln i altalu i penyelewengaln i (albuse i of i power) i terutalmal i lalporaln i keualngaln i perusalhalaln. i Halsil i penelitialn i Bealsley i et i all. i (1996) i daln i Albbott i daln i Palrker i (2000) i menunjukkaln i balhwal i peneralpaln i corporalte i governalnce i dalpalt i meningkaltkaln i kuallitals i lalporaln i keualngaln. 3. i Responsibilitals i ( Responsibility ) i Responsibilitals i aldallalh i prinsip i talnggung i jalwalb i perusalhalaln i dallalm i mengembaln i daln i melalksalnalkaln i tugals i daln i wewenalng i yalng i telalh i diberikaln i kepaldal i perusalhalaln i untuk i dikelolal i secalral i profesionall i sesuali i dengaln i peralturaln i perundalng-undalngaln i yalng i berlalku. i Perusalhalaln i halrus i selallu i bertalnggung i jalwalb i terhaldalp i malju i mundurnyal i usalhal i yalng i dilalkukaln. i Semalkin i malju i perusalhalaln i menunjukkaln i responsibilitals i perusalhalaln i semalkin i meningkalt i daln i seballiknyal. i 4. i Kemalndirialn i ( Independency ) Kemalndirialn i (independency) i aldallalh i prinsip i yalng i berdalsalrkaln i paldal i sikalp i profesionall i daln i tidalk i tergalntung i paldal i oralng i lalin i sertal i tidalk i dalpalt i diintervensi i oleh i oralng i lalin. i Dengaln i perkaltalaln i lalin i kemalndirialn i bebals i altals i konflik i kepentingaln. i Perusalhalaln i yalng i menjallalnkaln i prinsip i kemalndirialn i alkaln i selallu i berpedomaln i paldal i undalng-undalng, i peralturaln i yalng i telalh i ditetalpkaln i sertal i paltuh i paldal i stalndalr i operalsionall i prosedur i (SOP) i yalng i telalh i ditetalpkaln. 5. i Kewaljalraln i ( Falirness ) Kewaljalraln i (falirness) i aldallalh i prinsip i yalng i berorientalsi i paldal i kesetalralaln i dallalm i memenuhi i halk i yalng i dimiliki i stalkeholder i sesuali i dengaln i perjalnjialn i yalng i telalh i disepalkalti i daln i peralturaln i perundalng- i undalngaln i yalng i berlalku. i Dengaln i perkaltalaln i lalin i kewaljalraln i ( falirness ) i aldallalh i aldalnyal i perlalkualn i yalng i aldil i dallalm i memenuhi i halk-halk i stalkeholder i sesuali i dengaln i proporsi i daln i kriterialnyal.
6. i Keberlalngsungaln i ( Sustalinalbility ). i Keberlalngsungaln i aldallalh i prinsip i yalng i berusalhal i algalr i perusalhalaln i tetalp i berjallaln i daln i beroperalsi i secalral i terus i menerus i wallalu i dallalm i situalsi i perekonomialn i terpuruk i sekallipun, i sertal i selallu
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i mengallalmi i peningkaltaln i kuallitals i daln i produksi i sertal i menghalsilkaln i keuntungaln i yalng i signifikaln i daln i sesuali i dengaln i yalng i dihalralpkaln. Good i Corporalte i Governalnce i dalpalt i terlalksalnal i alpalbilal i terdalpalt i beberalpal i prinsip i yalng i sudalh i disebutkaln i di i altals, i dalri i beberalpal i prinsip i tersebut i malkal i syalralt i yalng i utalmal i dallalm i upalyal i mewujudkaln i GCG i aldallalh i aldalnyal i alkuntalbilitals, i tralnspalralnsi i daln i responsibilitals. i Terdalpalt i beberalpal i malnfalalt i alpalbilal i perusalhalaln i meneralpkaln i GCG i tersebut, i yalng i jelals i kalrenal i perusalhalaln i semalkin i tertaltal i ralpi i malkal i kinerjal i perusalhalaln i alkaln i semalkin i meningkalt, i alkibaltnyal i kemungkinaln i palling i besalr i aldallalh i perusalhalaln i alkaln i dalpalt i memalksimumkaln i nilali i perusalhalaln, i daln i dengaln i meneralpkaln i GCG i yalng i balik i malkal i dihalralpkaln
i dalpalt i dikuralngi i aldalnyal i penyallalhgunalaln i wewenalng
Sifalt i Almalnalh i Almalnalh i sallalh i saltu i balhalsal i Indonesial i yalng i telalh i disaldur i dalri i balhalsal i Alralb. i Dallalm i Kalmus i Balhalsal i Indonesial, i kaltal i yalng i menunjuk i malknal i kepercalyalaln i menggunalkaln i dual i kaltal, i yalitu i almalnalh i altalu i almalnalt. i Almalnalh i memiliki i beberalpal i alrti, i alntalral i lalin: i 1) i pesaln i yalng i dititipkaln i kepaldal i oralng i lalin i untuk i disalmpalikaln. i 2) i kealmalnaln: i ketenteralmaln. i 3) i kepercalyalaln. i Sedalngkaln i almalnalt i dialrtikaln i sebalgali i 1) i sesualtu i yalng i dipercalyalkaln i altalu i dititipkaln i kepaldal i oralng i lalin. i 2) i pesaln. i 3) i nalsihalt i yalng i balik i daln i bergunal i dalri i oralng i tual- tual; i petualh. i 4) i perintalh i (dalri i altals). i 5) i wejalngaln i (dalri i seoralng i pemimpin). i Sedalngkaln i dallalm i balhalsal i Alralb, i kaltal i almalnalh i dialmbil i dalri i alkalr i kaltal i allif, i mim i daln i nun i yalng i memiliki i dual i malknal: i 1) i lalwaln i kaltal i khialnalt i yalitu i ketenalngaln i daln i ketentralmaln i halti, i 2) i all-talshdiq i yalitu i pembenalraln. i Ibralhim i dkk., i mengaltalkaln i balhwal i almalnalh i dalpalt i dialrtikaln i sebalgali i penetalpaln i jalnji i daln i titipaln.
Ralsulullalh i shalllalllalhu i allalihi i walsalllalm i bersalbdal, i ِّ  دَأ i َِّةَناَمَلأْا i ىَل إ i ِّ نَم i َِّكَنَمَتْئا i َِّل َو i ِّْنُخَت i ِّْنَم i َِّكَناَخ i “Tunalikalnlalh i almalnalh i kepaldal i oralng i yalng i telalh i menyeralhkaln i almalnalh i (kepercalyalaln) i kepaldalmu i daln i jalngaln i engkalu i khialnalti i oralng i yalng i telalh i mengkhialnaltimu.” i (HR. i Albu i Dalwud i no. i 3068 i daln i alt-Tirmidzi i no. i 1185 i dalri i shalhalbalt i Albu i Huraliralh i raldhiyalllalhu i alnhu).
Almalnalh i yalng i memiliki i alrti i dalpalt i dipercalyal. i i Ralsulullalh i SAlW i merupalkaln i oralng i yalng i terkenall i dalpalt i dipercalyal i dallalm i mengembaln i talnggung i jalwalbnyal i seperti i yalng i tertualng i dallalm i All-Quraln i Suralt i All-Al’ralalf i alyalt i 68 i yalng i alrtinyal: i “Alku i menyalmpalikaln i almalnalt-almalnalt i Tuhalnku i kepaldalmu i daln i alku i halnyallalh i pemberi
i i nalsihalt i i yalng i terpercalyal i i balgimu.”. i Albu i all- Balqal' i all-Kalfumi i mengaltalkaln i balhwal i almalnalh i aldallalh i segallal i kewaljibaln i yalng i dibebalnkaln i kepaldal i seoralng i halmbal, i seperti i shallalt, i zalkalt, i pualsal, i balyalr i hutalng i daln i segallal i kewaljibaln i yalng i lalin.
i Sesungguhnyal, i Alllalh i memerintalhkalnmu i untuk i memberikaln i almalnalt i kepaldal i merekal i daln i ketikal i kalmu i memutuskaln i alntalral i malnusial i untuk i menilali i dengaln i aldil. i Salngalt i balik i aldallalh i alpal i yalng i Alllalh i perintalhkaln i kepaldalmu. i Sesungguhnyal i Alllalh i Malhal i Mendengalr i daln i Melihalt” i (Aln-Nisal i 4:58). i Aldalpun i galmbalraln i perwujudaln i almalnalh i dallalm i bekerjal i alntalral i lalin: i 1. i Menjalgal i Kedisiplinaln i Jalm i Kerjal i Kedisiplinaln i jalm i kerjal i disini i tidalk i halnyal i tepalt i walktu i paldal i salalt i kehaldiraln i di i tempalt i kerjal i daln i selesali i kerjal, i nalmun i benalr- benalr i mengallokalsikaln i jalm i kerjal i sesuali i dengaln i job i (pekerjalaln) i yalng i menjaldi i bidalng i tugalsnyal, i daln i walktunyal i pun i tidalk i digunalkaln i untuk i kegialtaln i lalin i yalng i bukaln i bidalng i tugalsnyal. i Alsy-Syalikh i Albdul
i Muhsin i all-Albbald i halfizhalhullalh i (malntaln i rektor i Universitals i Islalm i Maldinalh) i berkaltal, i “Waljib i balgi i setialp i pegalwali i altalu i pekerjal i untuk i menyibukkaln i diri i di i salalt i jalm i kerjal i dengaln i pekerjalaln i yalng i memalng i merupalkaln i tugalsnyal. i Tidalk i boleh i menyibukkaln i diri i dengaln i tugals i lalin i yalng i bukaln i pekerjalaln i yalng i waljib i ditunalikaln. i Kemudialn i belialu i melalnjutkaln, i “Jalngalnlalh i dial i menyibukkaln i jalm i kerjalnyal i altalu i sebalgialn i jalm i kerjalnyal i untuk i sualtu i kepentingaln i tertentu i daln i tidalk i pulal i kepentingaln i yalng i lalinnyal i alpalbilal i kepentingaln i tersebut i tidalk i aldal i hubungalnnyal i dengaln i pekerjalaln i altalu i tugalsnyal. i Kalrenal i sesungguhnyal i jalm i kerjal i halkikaltnyal i bukaln i milik i pegalwali i altalu i pekerjal i alkaln i tetalpi i jalm i kerjal i aldallalh i semaltal-maltal i untuk i pekerjalaln i yalng i memalng i menjaldi i bidalng i tugalsnyal i yalng i dial i diberi i galji i sebalgali i bentuk i imballaln i altals i pekerjalaln i tersebut.” i (Kalifal i Yualddi i all-Muwalzhzhalf i all- Almalnalh, i hlm. i 11) i Lallu i balgalimalnal i dengaln i sebalgialn i merekal i yalng i salmpali i keluyuraln i (kelualr i dalri i tempalt i kerjal) i menuju i hotel, i tempalt-tempalt i hiburaln, i daln i pusalt i perbelalnjalaln i paldal i salalt i jalm i kerjal?! i Sebalgalimalnal i seoralng i pegalwali i altalu i pekerjal i ingin i mendalpaltkaln i galji i yalng i penuh i daln i tidalk i malu i dipotong i altalu i dikuralngi i sedikitpun i dalri i galji i tersebut i malkal i hendalknyal i dial i pun i tidalk i memotong i altalu i menguralngi i jalm i kerjalnyal i dengaln i melalkukaln i pekerjalaln i lalin i selalin i bidalng i tugalsnyal. i 2. i Tidalk i Menerimal i Sualp i Waljib i altals i setialp i pegalwali i altalu i pekerjal i untuk i memiliki i sifalt i tal’alffuf i (menjalgal i halrgal
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i diri), i kemulialaln i jiwal, i sifalt i qalnal’alh i (meralsal i cukup) i daln i menjaluhkaln i diri i dalri i perbualtaln i memalkaln i halrtal i oralng i lalin i dengaln i calral i yalng i tidalk i salh i seperti i menerimal i sualp i sekallipun i diistilalhkaln i dengaln i haldialh i altalu i yalng i populer i dengaln i sebutaln i graltifikalsi. i Sebalb i dengaln i menerimal i sualp i altalu i haldialh i altalu i graltifikalsi i alkaln i mendorongnyal i melalkukaln i perbualtaln- perbualtaln i yalng i cenderung i tidalk i almalnalh. i Di i dallalm i sunnalh i Ralsulullalh i shalllalllalhu i allalihi i walsalllalm, i aldal i beberalpal i haldits i yalng i menunjukkaln i lalralngaln i balgi i pegalwali i altalu i pekerjal i untuk i menerimal i sualp i altalu i haldialh i altalu i graltifikalsi. i Disebutkaln i oleh i Albu i Humalid i als- Sal'idi i raldhiyalllalhu i alnhu i balhwal i dalhulu i Ralsulullalh i shalllalllalhu
i allalihi i walsalllalm i mengalngkalt i seoralng i dalri i balni i Alsald i yalng i bernalmal i Ibnu i Lutbiyalh i sebalgali i pegalwali i pengumpul i zalkalt. i Taltkallal i salmpali i di i haldalpaln i Ralsulullalh i untuk i melalporkaln i halsil i kerjal, i dial i berkaltal, i “Ini i aldallalh i halrtal i zalkalt, i alku i seralhkaln i kepaldal i engkalu i aldalpun i ini i aldallalh i haldialh i dalri i seseoralng i untukku.” i Malkal i Ralsulullalh i pun i nalik i ke i altals i mimbalr, i memuji i daln i menyalnjung i Alllalh i kemudialn i bersalbdal, i “Balgalimalnal i kealdalaln i oralng i yalng i alku i utus i untuk i (mengumpulkaln i zalkalt) i dengaln i mengaltalkaln, i ‘Ini i aldallalh i halrtal i zalkalt, i alku i seralhkaln i kepaldal i engkalu i aldalpun i ini i aldallalh i haldialh i dalri i seseoralng i untukku’, i Mengalpal i dial i tidalk i duduk i saljal i di i rumalh i alyalhnyal i altalu i rumalh i ibunyal i salmbil i menunggu i alpalkalh i aldal i oralng i yalng i memberikaln i haldialh i kepaldalnyal i altalukalh i tidalk? i Demi i Alllalh i yalng i jiwal i Muhalmmald i beraldal i di i talngaln-Nyal, i tidalklalh i sallalh i seoralng i di i alntalral i kallialn i menggelalpkaln i sesualtu i dalri i halrtal i zalkalt i melalinkaln i kelalk i alkaln i daltalng i paldal i halri i kialmalt i dallalm i kealdalaln i memikul i untal i yalng i digelalpkalnnyal i itu i melenguh-lenguh i di i altals i lehernyal i altalu i salpi i yalng i melenguh i altalu i kalmbing i yalng i mengembik.” i (HR. i Muslim i no. i 3413 i dalri i salhalbalt i Albu i Humalid i als-Sal'idi i raldhiyalllalhu i alnhu) i 3. i Menyelesalikaln i Pekerjalaln i Dengaln i Tertib i Termalsuk i sikalp i aldil i dallalm i bekerjal i aldallalh i menyelesalikaln i setialp i pekerjalalnnyal i dengaln i tertib i dimulali i dalri i pekerjalaln i yalng i alwall i kemudialn i berikutnyal i salmpali i yalng i teralkhir. i Yalng i demikialn i ini i alkaln i memberikaln i kepualsaln i halti i balik i balgi i si i pegalwali i altalu i pekerjal i malupun i balgi i oralng i yalng i memberikaln i pekerjalaln i tersebut. i Jalngaln i mendalhulukaln i pekerjalaln i yalng i teralkhir i altalu i mengalkhirkaln i pekerjalaln i yalng i pertalmal. i Disebutkaln i dallalm i sebualh i haldits i balhwal i ketikal i Nalbi i shalllalllalhu i allalihi i walsalllalm i sedalng i menceritalkaln i sualtu i kalum i di i sebualh
i maljelis, i daltalnglalh i seoralng i alralb i baldui i daln i lalngsung i berkaltal, i “Kalpaln i daltalngnyal i halri i kialmalt?” i Nalbi i tidalk i menjalwalb i pertalnyalaln i tersebut i daln i tetalp i melalnjutkaln i ceritalnyal. i Salmpali i aldal i yalng i mengiral i balhwal i belialu i mendengalr i ucalpalnnyal i nalmun i tidalk i menyukali i ucalpaln i tersebut i altalu i belialu i memalng i tidalk i mendengalr i ucalpalnnyal. i Taltkallal i belialu i telalh i selesali i bercerital i balrulalh i belialu i menjalwalb i pertalnyalaln i oralng i taldi. i (HR. i all-Bukhalri i no. i 57 i dalri i shalhalbalt i Albu i Huraliralh i raldhiyalllalhu i alnhu)(Ustaldz i Albu i Albdirralhmaln i Muhalmmald i Rifqi i halfizhalhullalh, i 2017)

## METODE i PENELITIAN
Penelitialn i ini i merupalkaln i penelitialn i kuallitaltif, i metode i yalng i digunalkaln i dallalm i alrtikel i ini i aldallalh i melallui i daltal i sekunder i berupal i Literalture i Review. i Literalture i Review i aldallalh i ringkalsaln i tertulis i mengenali i alrtikel i dalri i jurnall, i buku, i daln i dokumen i lalin i yalng i mendeskripsikaln i teori i daln i informalsi i balik i malsal i lallu i malupun i salalt i ini i sertal i mengorgalnisalsikaln i penelitialn i terdalhulu i ke i dallalm i topik i yalng i dibutuhkaln i penulis i (Creswell, i 2014). i Penulis i menggunalkaln i pendekaltaln i ini i untuk i mengumpulkaln i sumber i daltal i paldal i tulisaln i ini i yalng i terdiri i dalri i sumber i daltal i yalng i dijaldikaln i rujukaln i daln i sumber i informalsi i yalng i terdiri i dalri i kaljialn i alkaldemik i malsal i lallu i terkalit, i buku, i daln i kaljialn i alkaldemik i lalinnyal i dalri i berbalgali i perspektif. i Untuk i memperoleh i sumber i tersebut i penulis i menggunalkaln i pencalrialn i pustalkal i melallui i internet, i beberalpal i website i yalng i digunalkaln i aldallalh i google i scholalr , i e-book , i ScienceDirect , i SalgePub , i Emeralld i daln i Google. i Pencalrialn i sumber i informalsi i dilalkukaln i dengaln i kaltal i kunci i utalmal i Komisalris i Independen, i Komite i Aludit, i Good i Corporalte i Governalnce i daln i implementalsi i sifalt i Almalnalh. i Dalri i pencalrialn i ditemukaln i sejumlalh i 15 i sumber i daltal i yalng i terdiri i dalri i alrtikel, i buku, i website, i skripsi i daln i tesis i yalng i sesuali i dengaln i kaltal i kunci i utalmal. i Penulis i melalkukaln i penyalringaln i sumber i daltal i sertal i memalsukkaln i beberalpal i sumber i dalri i i buku i daln i  i website i  i yalng i  i relevaln i  i dengaln i  i tujualn i penelitialn. i Jenis i daltal i dallalm i penelitialn i ini i aldallalh i berupal i tekstuall i altalu i konsep-konsep. i Kalrenal i dallalm i penelitialn i ini i termalsuk i kedallalm i jenis i studi i literaltur. i Dengaln i demikialn i alspek- alspek i yalng i peneliti i alnallisis i melingkupi i definisi, i konsep, i kaljialn i teoritis, i palndalngaln, i pemikiraln, i daln i alrgumentalsi i yalng i terdalpalt i dallalm i literaltur i yalng i relevaln i dengaln i pembalhalsaln. i Dallalm
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i melalkukaln i penelitialn, i peneliti i menggunalkaln i studi i kepustalkalaln. i i
HASIL i DAN i PEMBAHASAN
Peneralpaln i Sifalt i Almalnalh i paldal i Komisalris i Independen i daln i Komite i Aludit i dallalm i mewujudkaln i Good i Corporalte i Governalnce i Sifalt i almalnalh i yalng i memiliki i alrti i dalpalt i dipercalyal. i Ralsulullalh i SAlW i merupalkaln i oralng i yalng i terkenall i dalpalt i dipercalyal i dallalm i mengembaln i talnggung i jalwalbnyal i seperti i yalng i tertualng i dallalm i All-Quraln i Suralt i All-Al’ralalf i alyalt i 68 i yalng i alrtinyal: i “Alku i menyalmpalikaln i almalnalt- almalnalt i Tuhalnku i kepaldalmu i daln i alku i halnyallalh i pemberi i nalsihalt i yalng i terpercalyal i balgimu.” i Ralsulullalh i SAlW i tidalk i pernalh i lallali i dallalm i melalkukaln i tugalsnyal, i tidalk i pernalh i menggunalkaln i kedudukaln i untuk i kepentingaln i pribaldi i altalu i melalkukaln i tindalkaln i yalng i melalnggalr i syalrialt i kalrenal i halsutaln i oralng i lalin, i hall i ini i semaltal-maltal i dilalkukaln i Ralsulullalh i kalrenal i Alllalh i SWT i (Beekun, i 2012). i Seseoralng i dengaln i sifalt i almalnalh i alkaln i selallu i tulus i dallalm i melalksalnalkaln i tugals i daln i talnggung i jalwalbnyal i (Albdullalh, i 2012). i Lalyalknyal i Ralsulullalh i SAlW i yalng i selallu i Almalnalh i dallalm i melalksalnalkaln i tugalsnyal, i seoralng i Komisalris i Independen i jugal i halrus i memiliki i sifalt i demikialn i dallalm i melalksalnalkaln i tugals i pengalwalsaln, i jalngaln i salmpali i tergiur i oleh i sualp i altalu i mudalh i tergoyalhkaln i kalrenal i aldalnyal i tekalnaln i yalng i menyebalbkaln i terjaldinyal i pelalnggalraln i terhaldalp i kode i etik i dallalm i dunial i kerjal. i Meskipun i sebalgali i seoralng i pengalwals i dewaln i komisalris i alpallalgi i seoralng i komisalris i independen i yalng i tidalk i aldal i kalitalnnyal i dengaln i perusalhalaln i secalral i lalngsung i halrus i tetalp i menjalgal i kepercalyalaln i dengaln i perusalhalaln i untuk i menjalgal i taltal i kelolal i perusalhalaln i algalr i tetalp i balik. i Komisalris i independen i dihalralpkaln i dalpalt i berkomitmen i untuk i menciptalkaln i keseimbalngaln i berbalgali i kepentingaln i pihalk, i seperti i pemegalng i salhalm i utalmal, i direksi, i komisalris, i malnaljemen, i kalryalwaln i malupun i pemegalng i salhalm i publik i (Halsnalti, i 2022). i Pegalwali i yalng i berkomitmen i aldallalh i falktor i penting i balgi i keberhalsilaln i orgalnisalsi i (Suhalimi i et i all., i 2017). i Menjalgal i keralhalsialaln i daln i bekerjal i secalral i profesionall i dallalm i sualtu i pekerjalaln i salngalt i diprioritalskaln i untuk i dalpalt i meningkaltkaln i kuallitals i dalri i sebualh i pekerjalaln. i Meneralpkaln i sifalt i Almalnalh i dalpalt i memberikaln i ketenalngaln i balgi i pengalwals i kalrenal i kinerjal i orgalnisalsinyal i dialwalsi i daln i dipalntalu i secalral i profesionall i talnpal i memperlihaltkaln i kesallalhaln-kesallalhaln i yalng i dalpalt i menyebalbkaln
i malsyalralkalt i cemals. i Sifalt i almalnalh i mencalkup i tindalkaln i tidalk i berbualt i khialnalt, i tidalk i melalkukaln i persekongkolaln i jalhalt i daln i tidalk i melalkukaln i korupsi i sertal i mencalkup i kehalrusaln i untuk i tidalk i melalkukaln i sesualtu i kecualli i perkalral i yalng i alkaln i mendaltalngkaln i malnfalalt i balgi i diri i sendiri i balik i di i dunial i malupun i di i alkhiralt i kelalk i seperti i yalng i telalh i dijelalskaln i oleh i Alllalh i SWT i dallalm i QS i All i Alnfall:27 i yalng i berbunyi i “ hali i oralng-oralng i yalng i berimaln, i jalngalnlalh i kalmu i mengkhialnalti i Alllalh i daln i Ralsulullalh i daln i (jugal) i jalngalnlalh i kalmu i mengkhialnalti i almalnalh-almalnalh i yalng i dipercalyalkaln i kepaldalmu, i sedalngkaln i kalmu i mengetalhui”, i oleh i kalrenal i itu i sifalt i almalnalt i salngalt i perlu i dimiliki i daln i diteralpkaln i oleh i setialp i umalt i malnusial. i Peneralpaln i sifalt i Almalnalh i dallalm i prinsip i perilalku i profesionall i dalpalt i ditemukaln i paldal i pihalk i yalng i palhalm i alturaln i yalng i berlalku i daln i dalpalt i menghindalri i tindalkaln i yalng i merusalk i nalmal i balik i profesinyal. i Komisalris i independen i daln i komite i aludit i  i dituntut i memiliki i perilalku i profesionall i disalalt i proses i aludit i malupun i ketikal i bersalmal i rekaln i seprofesinyal. i Untuk i meneralpkaln i prinsip i perilalku i profesionall i komisalris i independen i daln i komite i aludit i tidalk i diperkenalnkaln i ikut i sertal i dallalm i setialp i perbualtaln i melalnggalr i hukum, i altalu i berperaln i dallalm i alktivitals i yalng i dalpalt i menguralngi i ralsal i percalyal i malsyalralkalt i terhaldalp i profesi i pengalwalsaln i internall i altalu i orgalnisalsi. i Prinsip i perilalku i profesionall i jugal i senalntialsal i dicontohkaln i oleh i Ralsulullalh i SAlW i ketikal i bekerjal i dengaln i mengalmallkaln i sifalt i almalnalh i (Norvaldewi, i 2014). i Di i dallalm i prinsip i perilalku i profesionall, i seseoralng i halrus i memaltuhi i pedomaln i daln i peralturaln i hukum i yalng i relevaln i sertal i menolalk i dengaln i tegals i setialp i perilalku i yalng i mencemalrkaln i nalmal i balik i profesi i daln i dihalralpkaln i untuk i bersikalp i profesionall i dallalm i menjallalnkaln i talnggung i jalwalb i kealhlialnnyal i dengaln i meneralpkaln i sifalt i almalnalh i yalng i dalpalt i mengingaltkaln i komisalris i independen i daln i komite i aludit i untuk i senalntialsal i menolalk i tindalkaln i yalng i dalpalt i memperlemalh i perilalku i profesionallnyal. i Perbualtaln i yalng i melalnggalr i perilalku i professionall i identik i dengaln i melalkukaln i pekerjalaln i tidalk i sesuali i dengaln i pedomaln i daln i peralturaln i perundalng-undalngaln i (Ludigdo, i 2018). i Dallalm i menjallalnkaln i tugalsnyal, i komisalris i dalpalt i membentuk i komite i aludit i yalng i diketuali i oleh i komisalris i independen i untuk i mempelaljalri i daln i memonitor i berbalgali i tugals i seperti i melalkukaln i fungsi i pengalwalsaln i daln i menjalgal i independensi i alkuntaln i pemeriksal i internall i terhaldalp i tim i malnaljemen i sesuali i dengaln
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i prinsip i good i corporalte i governalnce. i Komite i aludit i berperaln i dallalm i upalyal i perlindungaln i terhaldalp
i kepentingaln i berbalgali i pihalk i ( stalkeholders ) i daln i peningkaltaln i proses i komunikalsi i dallalm i perusalhalaln. i Komite i aludit i halrus i tralnspalraln, i independen i daln i malmpu i menjalgal i keralhalsialaln i sesuali i dengaln i kode i etik i yalng i berlalku i dallalm i melalksalnalkaln i tugals- tugalsnyal. i Sesuali i dengaln i pernyaltalaln i yalng i diungkalpkaln i oleh i Himalwalti i et i all. i (2017), i menjalgal i keralhalsialaln i memiliki i efek i positif i terhaldalp i kuallitals i halsil i aludit. i Aludit i yalng i bekerjal i dengaln i meneralpkaln i sifalt i almalnalh i alkaln i menunjukaln i ketalqwalalnnyal i kepaldal i Alllalh i SWT, i sehinggal i dalpalt i memperkualt i prinsip i etikal i dallalm i menjalgal i keralhalsialaln i aluditee i talnpal i mendalpaltkaln i persetujualn. i sebalgali i komite i aludit i halrus i memalhalmi i malnal i informalsi i yalng i dalpalt i diungkalpkaln i daln i malnal i yalng i tidalk i sesuali i dengaln i prinsip-prinsip i keralhalsialaln i yalng i halrus i dimiliki i komite i aludit. i Prinsip-prinsip i keralhalsialaln i menurut i (Albdullalh i daln i Malrdialn, i 2021), i yalitu. i Halrus i mencegalh i bocornyal i informalsi i ralhalsial i yalng i terdalpalt i paldal i halsil i temualn i aludit, i kecualli i informalsi i tersebut i halrus i diungkalpkaln i berdalsalrkaln i peralturaln i yalng i berlalku. i Kedual, i aluditor i tidalk i dalpalt i mengalkses i informalsi i ralhalsial i temualn i aludit i yalng i diperoleh i selalmal i malsal i aludit i semaltal-maltal i untuk i allalsaln i yalng i tidalk i etis i mengutalmalkaln i kepentingaln i pribaldi i kepaldal i pihalk-pihalk i yalng i tidalk i memiliki i halk i hukum i altals i informalsi i tersebut. i Seseoralng i yalng i bekerjal i dengaln i meneralpkaln i sifalt i almalnalh i alkaln i selallu i melindungi i keralhalsialaln i yalng i sudalh i dipercalyalkaln i kepaldalnyal. i Jikal i komite i aludit i secalral i sembalralngaln i mengungkalpkaln i informalsi i sensitif i aludit i talnpal i izin, i malkal i kelallalialn i ini i alkaln i berdalmpalk i negaltif i balgi i pihalk i tersebut i jikal i kekuralngalnnyal i diketalhui i oleh i pihalk i lalin i (Walrdalyal, i 2018) i daln i dalpalt i menurunkaln i kinerjal i perusalhalaln i yalng i dalpalt i menimbulkaln i citral i buruk i di i malsyalralkalt.
Penelitialn i Sidhalrtal i daln i Leonalrdo i (2006) i tentalng i komposisi i komite i aludit i daln i keefektifalnnyal i jugal i menghubungkalnnyal i dengaln i pralktik i good i governalnce i di i Indonesial. i Halsil i penelitialn i menyaltalkaln i balhwal i malyoritals i pemegalng i salhalm i meralsal i balhwal i komite i aludit i sebalgali i alncalmaln i kontrol i merekal i dallalm i perusalhalaln, i kekualsalaln i merekal i seperti i direktur i untuk i membaltalsi i otoritals i daln i usalhal i dalri i komite i aludit. i Komite i aludit i perlu i menelalalh i halsil i pekerjalaln i dalri i internall i aluditor, i komite i aludit i jugal i dalpalt i mempengalruhi i daln i membalntu i pihalk i malnaljemen i dallalm i penunjukkaln i aluditor
i dalri i kalntor i alkuntaln i publik. i Komite i aludit i halruslalh i oralng i yalng i kompeten i daln i memiliki i kinerjal i yalng i berkuallitals. i Untuk i itu i alnggotal i dalri i komite i aludit i sekuralng-kuralngnyal i halruslalh i aldal i yalng i memiliki i laltalr i belalkalng i alkuntalnsi i daln i memiliki i pengallalmaln i di i bidalng i aludit, i sehinggal i memiliki i pemalhalmaln i tentalng i isu-isu i terkini i tentalng i permalsallalhaln i alkuntalnsi. i Dengaln i demikialn i perlu i aldalnyal i kerjalsalmal i yalng i balik i alntalral i komite i aludit i dengaln i internall i aluditor i dallalm i mewujudkaln i kondisi i yalng i good i corporalte i governalnce i tersebut. i  i Seluruh i keputusaln i yalng i dibualt i oleh i komisalris i independen, i tidalk i terpisalhkaln i dalri i berjallalnnyal i mekalnisme i internall i kontrol i di i tubuh i emiten i termalsuk i aldalnyal i komite i aludit. i Komite i aludit i memproses i callon i aluditor i eksternall i termalsuk i imballaln i jalsal i untuk i disalmpalikaln i ke i dewaln i komisalris i (Salfitri i 2009). i Peraln i komisalris i independen i dallalm i mewujudkaln i good i corporalte i governalnce i dimalksudkaln i untuk i menciptalkaln i iklim i yalng i lebih i objektif, i independen i daln i untuk i menjalgal i falirness i sertal i memberikaln i keseimbalngaln i alntalral i kepentingaln i pemegalng i salhalm i malyoritals i daln i perlindungaln i terhaldalp i kepentingaln i pemegalng i salhalm i minoritals, i balhkaln i kepentingaln i stalkeholders i lalinnyal. i sallalh i saltu i falktor i kegalgallaln i balhwal i peneralpaln i good i corporalte i governalnce i paldal i perusalhalaln i di i Indonesial i aldallalh i kuralng i berperalnnyal i komisalris i independen i daln i komite i aludit i dallalm i pengalwalsaln i perusalhalaln. i Paldalhall i dengaln i aldalnyal i good i corporalte i governalnce i dalpalt i digunalkaln i sebalgali i pedomaln i untuk i menciptalkaln i kegialtaln i bisnis i yalng i kondusif i daln i dalpalt i menghindalrkaln i dalri i segallal i bentuk i kecuralngaln i dallalm i sualtu i perusalhalaln i terutalmal i di i Indonesial i yalng i sering i terkenall i dengaln i budalyal i korupsinyal i (Halsnalti, i 2022). i Oleh i kalrenal i itu i peralnaln i komisalris i independen i daln i komite i aludit i halrus i dimalksimallkaln i melallui i berbalgali i upalyal i dengaln i kalidalh i islalm i sifalt i almalnalh i algalr i komisalris i independen i daln i komite i aludit i memiliki i ralsal i talnggung i jalwalb i terhaldalp i tugals- tugalsnyal i dallalm i menciptalkaln i good i corporalte i governalnce i yalng i sesuali i dengaln i prinsip-prinsip i good i corporalte i governalnce.

## SIMPULAN
Peraln i komisalris i independen i salngalt i diperlukaln i balgi i perusalhalaln, i dengaln i aldalnyal i komisalris i independen i semual i pihalk i yalng i berkepentingaln i mendalpaltkaln i malnfalalt i yalng i besalr, i terutalmal i terbentuknyal i situalsi i yalng i suitalble i dengaln i prinsip i Good i Corporalte
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 2 No. 3 November 2022 Hal. 856-865 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v2i3.320
i Governalnce , i dimalnal i komisalris
i dalpalt i memberikaln i palndalngaln i dengaln i tingkalt i independensi i daln i alkuntalbilitals i yalng i lebih i tinggi. i Selalin i itu i peraln i komite i aludit i jugal
i dibutuhkaln
i kalrenal i komite i aludit i mempertalnggungjalwalbkaln i tugals i daln i talnggung i jalwalbnyal i kepaldal i pemegalng i salhalm i daln i komisalris. i Komite i aludit i berperaln i dallalm i upalyal i perlindungaln i terhaldalp i kepentingaln i berbalgali i pihalk i ( stalkeholders ) i daln i peningkaltaln i proses i komunikalsi i dallalm i perusalhalaln, i komite i aludit i perlu i menelalalh i halsil i pekerjalaln i dalri i internall i aluditor, i komite i aludit i jugal i dalpalt i mempengalruhi i daln i membalntu i pihalk i malnaljemen i dallalm i penunjukkaln i aluditor i dalri i kalntor i alkuntaln i publik. i Dallalm i melalkukaln i peralnnyal i untuk i mewujudkaln i sualtu i good i corporalte i governalnce i perlu i diteralpkalnnyal i sifalt i almalnalh, i kalrenal i dengaln i meneralpkaln i sifalt i Almalnalh i dallalm i prinsip i perilalku i profesionall i malkal i oralng i alkaln i palhalm i terhaldalp i alturaln i yalng i berlalku i daln i dalpalt i menghindalri i tindalkaln i yalng i merusalk i nalmal i balik i profesinyal i sertal i melalksalnalkaln i talnggung i jalwalb i yalng i telalh i dialmalnalhkaln i kepaldalnyal i dengaln i tulus i daln i ikhlals. i Pekerjalaln i yalng i dilalndalsi i oleh i sifalt i almalnalh i daln i ikhlals i alkaln i membentuk i sualtu i kerjalsalmal i yalng i balik i seperti i dallalm i pralktiknyal, i untuk i mewujudkaln i kondisi i yalng i g ood i corporalte i governalnce i halrus i aldal i kerjalsalmal i yalng i balik i alntalral i komisalris i independen i dengaln i komite i aludit i dengaln i memalhalmi i daln i meneralpkaln i sifalt i almalnalh.
UCAPAN i TERIMAKASIH
Terima i kasih i kepada i saudara i – i saudara i yang i telah i membantu i dalam i penyusan i artikel i ini i hingga i dapat i selesai i dengan i baik i dan i terimakasih i juga i kepada i bapak/ibu i dosen
i pembimbing i yang i sudah i membimbing i kami i dalam i penyusan i artikel i ini.
DAFTAR i PUSTAKA
[1]Baldriyalh ii Rifali. ii (2009), ii “ Peraln ii Komisalris ii Independen ii dallalm ii Mewujudkaln ii Good ii Corporalte ii Governalnce ii di ii Perusalhalaln ii Publik ”, ii Vol. ii 16 [2]Yunital ii Vallentinal ii Kusufiyalh ii daln ii Dinal ii Alnggralini. ii (2019) ii “ Peraln ii Komisalris ii Independen, ii Ukuraln ii Perusalhalaln, ii Kinerjal ii Keualngaln ii daln ii Leveralge ii Terhaldalp ii Usalhal ii Penghindalraln ii Paljalk ”.Vol.26 [3E]frizall ii Syofyaln. ii (2021) ii Good ii Corporalte ii Governalnce . ii hlm. ii 24 [4]Dewi ii Salptalntinalh ii Puji ii Alstuti. ii (2010) ii “ Peraln ii Internall ii Aludit ii Daln ii Komite ii Aludit ii Dallalm ii Mewujudkaln ii Good ii Corporalte ii Governalnce ”. ii Vol.8 [5]Ridwaln ii Khaliralndy ii daln ii Calmilial ii Mallik. ii (2007). ii Good ii Corporalte ii Governalnce: ii Perkembalngaln ii Pemikiraln, ii daln ii Implementalsinyal ii di ii Indonesial, ii Krealsi ii Totall. ii Yogyalkalrta l . ii hlm. ii 60. ii [6]Siswalnto ii Sutojo ii & ii E ii John ii Allridge. ii (2008). ii Good ii Corporalte ii Governalnce ii Taltal ii Kelolal ii Perusalhalaln ii yalng ii Sehalt . ii PT. ii Dalmalr ii Mulial ii Pustalkal, ii Jalkalrial. ii hlm ii 1.
[7]Mals ii Alchmald ii Dalniti. ii (2008). ii Good ii Corporalte ii Governalnce ii Konsep ii daln ii Peneralpalnnyal ii Dallalm ii Konteks ii Indonesial . ii PT ii Raly ii Indonesial, ii Jalkalrtal, ii hlm ii 8.
[8]Halsnalti. ii (2014) ii Komisalris ii Idependen ii & ii Komite ii Aludit ii Orgaln ii Perusalhalaln ii Yalng ii Berperaln ii Untuk ii Mewujudkaln ii Good ii Corporalte ii Governalnce ii di ii Indonesia l. ii hlm.1 [9]Khoirun ii Nalsik. ii (2020). ii Buku ii Kaljialn ii Alkhlalk ii Alsralmal ii Malhalsiwal ii Universitals ii Trunojoyo ii Maldura l. ii hlm.119 [10]Widya ii W. ii A. ii Dan ii Hamidah. ii Optimallisalsi ii Kode ii Etik ii Alpalralt ii Pengalwalsaln ii Intern ii Pemerintalh ii (Alpip): ii Menelaldalni ii Sifalt ii Ralsulullalh ii SAW . ii Vol.6 [11]Eko ii Sudalrmalto, ii dkk. ii (2021) ii Good ii Corporalte ii Governalnce, ii hlm26-27 [12]Keputusaln ii Ketual ii Balpepalm ii No. ii Kep-29/PM/2004, ii tentalng ii “ Pembentukaln ii Daln ii Pedomaln ii Pelalksalnalaln ii Kerjal ii Komite ii Aludit” [13]Rismall. ii (2007) ii Skripsi. ii “ Peralnaln ii Komite ii Aludit ii Terhaldalp ii Pelalksalnalaln
ii Good
ii Corporalte ii Governalnce ii (GCG) ii studi ii kalsus ii paldal ii PT. ii Industri ii Telekomunikalsi ii Indonesial ii (persero)”. ii Balndung. ii Universitals ii Widyaltalma.