## HUBUNGAN DIMENSI KEPRIBADIAN EXTRAVERSION DAN OPENNESS DENGAN KEAKTIFAN KADER POSYANDU
The Correlation of Extraversion Personality Dimension and Openness with the Activeness of Posyandu Cadres
Umi Narsih, Homsiatur Rohmatin , Agustina Widayati STIKes Hafshawaty Pesantren Zainul Hasan (oemi_nrs@yahoo.co.id)

## ABSTRAK
Kader  posyandu  merupakan  bagian  dari  masyarakat  yang  mempunyai  peran  sebagai motivator,  pendidik  dan  membantu  petugas  kesehatan  agar  kesehatan  masyarakat  dapat  tercapai termasuk menurunnya Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB). Kader posyandu yang tidak aktif dapat menyebabkan penurunan AKI dan AKB menjadi tersendat. Tujuan penelitian ini adalah mempelajari dimensi kepribadian extraversion dan openness dengan keaktifan kader posyandu. Metode penelitian menggunakan crosssectional. Populasi penelitian ini adalah seluruh kader posyandu di  wilayah  kerja  Puskesmas  Kraksaan  Probolinggo  sebesar  370  orang.  Pengambilan  sampel  secara random  sampling ,  diperoleh  sampel  sebesar  192  orang.  Pengumpulan  data  dengan  menggunakan kuesioner  dan  wawancara.  Analisis  data  menggunakan chi-square .  Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa sebagian besar kader posyandu mempunyai dimensi kepribadian extraversion yang rendah dan openness yang  sedang  serta  tidak  aktif  dalam  kegiatan  posyandu.  Ada  hubungan  antara  dimensi kepribadian extraversion dan openness dengan keaktifan kader posyandu.
Kata kunci: Dimensi kepribadian extraversion; openness; keaktifan; kader posyandu;

## ABSTRACT
Posyandu  cadres  are  part  of  the  community  who  have  a  role  as  motivators,  educators  and  assisting health workers so that public health can be achieved, including reducing the Maternal Mortality Rate (MMR)  and  the  Infant  Mortality  Rate  (IMR).  Posyandu    cadres  who  are  inactive  can  cause  the decrease  of  MMR  and  IMR  to  become  choked  up.  The  purpose  of  this  study  was  to  analize  the extraversion  personality  dimensions  and  openness  with  the  activeness  of  Posyandu  cadres.  The research method uses cross-sectional. The population of this research was all 370 posyandu cadres in Kraksaan  Public  Health  Center  Probolinggo  The  sample  used  random  sampling,  it  obtained  192 people.  Data  collection  used  questionnaires  and  interviews.  The  data  analysis  used  chi-square.  The results  showed  that  most  of  the  Posyandu  cadres  had  low  extraversion  personality  dimension  and moderate  openness  and  they  were  inactive  in  posyandu  activities.  It  means  there  is  a  relationship between extraversion personality dimensions and openess with the activeness of posyandu cadres.
Keywords: extraversion personality dimensions; openness; activeness; posyandu cadres;
https://doi.org/10.33860/jik.v14i2.240

## PENDAHULUAN
Salah satu Upaya Kesehatan Bersumberdaya  Masyarakat  (UKBM)  adalah Pos  Pelayanan  Terpadu  (Posyandu).  Posyandu berfungsi dalam mengupayakan dan memberikan  kemudahan  kepada  masyarakat untuk  mendapatkan  pelayanan  kesehatan  bagi
© 2020 by the authors. Submitted for possible open access publication under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution (CC BY SA) license (https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/).
ibu,  bayi  dan  balita.  Posyandu  dikelola  dan diselenggarakan  dari,  oleh,  untuk  bersama masyarakat  (kader).  Peran  penting  dari  kader posyandu yaitu  sebagai  agen perubahan dalam menurunkan  AKB  dan  AKI  seperti  pendataan (arsip), komunikator, pendekatan dan persuasif, penghubung, visitasi dan pengawasan-evaluasi. 1
Kader  posyandu  yang  aktif  sangat dibutuhkan  oleh  masyarakat.  Namun,  dari partisipasi  kader  posyandu  ini  sebagian  besar masih  bersifat  sukarela,  sehingga  tidak  ada jaminan bahwa para kader akan tetap berperan aktif  dalam  menyalurkan  informasi  kepada masyarakat. Widayati (2019) dalam penelitiannya mengungkapkan bahwa sebagian besar  kader  posyandu  mempunyai  peranan yang  kurang aktif sehingga berkontribusi pada terjadinya kematian neonatal. 2
Berdasarkan hasil dari survei pendahuluan dengan  metode  wawancara  kepada  10  orang kader  posyandu  diperoleh  data  bahwa  70% kader  posyandu  tidak  aktif  dalam  kegiatan posyandu,  antara  lain  disebabkan  oleh  faktor kepribadian.
Keaktifan  kader  posyandu  mempunyai hubungan sangat erat dengan perilaku individu.  Ilyas  (2012)  menjelaskan  bahwa perilaku individu salah satunya bisa ditentukan dari    variabel  psikologis  yaitu  kepribadian. 3 Pada  hakikatnya  kepribadian  ( personality ) adalah karakteristik psikologi dan perilaku dari individu  yang  sifatnya  relatif  tetap  karena  hal ini  terbentuk  dalam  waktu  yang  cukup  lama. Sehingga  hal  ini  menjadi  pembeda  suatu individu dengan individu yang lain.
Garcia  (2011),  mengemukakan The  Big Five  Model  of  Personality yaitu  Model  Lima Dimensi  Mengenai  Kepribadian. 4 Model  ini menjelaskan  bahwa  pada  dasrnya  kepribadian bisa diidentifikasi dari lima jenis perilaku yang ada di dalam setiap individu. Dari Kelima jenis perilaku tersebut antara lain: tingkat persetujuan ( agreeableness ), tingkat kesadaran dan  keseriusan  ( conscientiousness ),  tingkat emosi yang negatif ( negative emotion ), tingkat keleluasaan  dalam  berinteraksi  ( extraversion ), dan tingkat keterbukaan ( openness ).
Badriyah  (2018)  mengungkapkan  bahwa jika  ada  individu  yang  memiliki  kepribadian extraversion akan  lebih  mudah  beradaptasi dengan  lingkungan  sosial,  aktif,  banyak berbicara,  orientasi  pada  hubungan  bersama,
mempunyai  rasa  penuh  kasih  sayang,  ramah, energik,  dan  memliki  daya  tarif  terhadap banyak hal. 5 Suminta (2016)
menginformasikan  bahwa  seseorang  dengan kepribadian openness memiliki  minat  yang tinggi terhadap hal-hal tertentu secara luas dan detail. 6 Anjani  (2019)  menyimpulkan  bahwa perilaku kerja inovatif  dapat dipengaruhi oleh kepribadian openness. 7 Masih belum didapatkan publikasi tentang hubungan antara dimensi kepribadian extraversion dan openness dengan  keaktifan kader  posyandu  yang  mendasari  penelitian  ini dilakukan.
Penelitian ini bertujuan mempelajari hubungan antara dimensi kepribadian extraversion (tingkat  keleluasaan dan  kenyamanan  dalam  berinteraksi)  dan openness (tingkat keterbukaan) dengan keaktifan kader posyandu.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  jenis    penelitian analitik  yang  dilaksanakan  pada  bulan  April- Juli  2020  di  lingkungan  Kerja  Puskesmas Kraksaan  Kabupaten  Probolinggo.  Adapun rancangan  pada  survei  penelitian  ini  yaitu crossectional dengan data jumlah populasi 370 orang  kader  posyandu.  Metode  sampling penelitian  ini  menggunakan random  sampling dan  didapatkan  sampel  sebesar  192  kader posyandu. Variabel independen adalah dimensi kepribadian extraversion dan openness . Variabel  dependen  adalah  keaktifan  kader posyandu. Pengambilan data dilakukan dengan menggunakan metode kuesioner dan wawancara,  dengan  memperhatikan    protokol kesehatan yang berlaku. Penelitian ini menggunakan analisis data uji chi square pada derajat  kemaknaan  95%  (0,05).  Penelitian  ini sudah  melalui  uji  etik  yang  dilakukan  di STIKes  Hafshawaty  Pesantren  Zainul  Hasan Probolinggo dengan nomor Sertifikat
KEPK/201/STIKes-HPZH/IV/2020.

## HASIL
Hasil penelitian menginformasikan bahwa  sebagian  besar  responden  berusia  lebih dari  40  tahun  yaitu  sebanyak  108  responden (56,25%),  dan  mempunyai  pekerjaan  sebagai ibu  rumah  tangga  sebanyak  99  responden (51,56%). Berikut disajikan distribusi frekuensi  responden  berdasarkan  dimensi
kepribadian extraversion , openness dan keaktifan kader posyandu.
Tabel 1.   Distribusi  Frekuensi  Responden  Berdasarkan  Dimensi  Kepribadian Extraversion,  Openness dan Keaktifan Kader Posyandu
Karakteristik Indikator Frekuensi Persentase (%) Dimensi Kepribadian Extraversion Tinggi Sedang Rendah 35 66 91 18,22 34,38 47,40 Dimensi Kepribadian Openness Tinggi Sedang Rendah 33 83 76 17,19 43,23 39,58 Keaktifan kader Posyandu Aktif Tidak aktif 60 132 31,25 68,75 Sumber: Data Primer, 2020 Tabel  1  menginformasikan  bahwa  sebagian besar responden mempunyai dimensi kepribadian extraversion yang rendah sejumlah  91  orang  (47,40%),  kepribadian
openness yang  sedang  sejumlah  83  orang (43,23%)  serta  tidak  aktif  dalam  kegiatan posyandu sebesar 132 orang (68,75%).
Tabel  2.  Hubungan  Dimensi  Kepribadian Extraversion dan Openness dengan  Keaktifan  Kader Posyandu
Dimensi Kepribadian Keaktifan Kader Posyandu Nilai p Aktif Tidak Aktif Total n % n % n % Extraversion <0,001 Tinggi 31 88,6 4 11,4 35 100,00 Sedang 21 31,8 45 68,2 66 100,00 Rendah 8 8,8 83 91,2 91 100,00 Openness <0,001 Tinggi 33 100,0 0 0,0 33 100,00 Sedang 23 27,7 60 72,3 83 100,00 Rendah 4 5,3 72 94,7 76 100,00 Sumber: Data Primer, 2020 Tabel  2  menginformasikan  bahwa  ada kecenderungan semakin rendah dimensi kepribadian extraversion yang  dimiliki  oleh kader  posyandu,  maka  kader  posyandu  akan semakin  tidak  aktif.  Hasil  uji  statistik  dengan chi  square diperoleh  tingkat  signifikansi (p)<0,001<0,05.  Hal  ini  berarti  bahwa  ada hubungan antara dimensi kepribadian extraversion dengan keaktifan kader posyandu. Dari  Tabel  2  juga  diperoleh  informasi  bahwa ada  kecenderungan  semakin  rendah  dimensi kepribadian openness yang dimiliki oleh kader posyandu, maka kader posyandu akan semakin tidak aktif. Hasil uji statistik dengan chi square diperoleh  tingkat  signifikansi  (p)<0,001<0,05. Hal  ini  berarti  bahwa  ada  hubungan  yang
bermakna antara dimensi kepribadian openness dengan keaktifan kader posyandu.

## PEMBAHASAN
Sebagian besar kader posyandu mempunyai  dimensi  kepribadian extraversion yang  rendah  (47,40%).  Hal  ini  menandakan bahwa  sebagian  besar  kader  posyandu  belum memiliki  rasa  nyaman  ketika  berinteraksi dengan sesama kader ataupun petugas kesehatan,  belum  mempunyai  sikap  percaya diri  yang  maksimal,  serta  belum  mempunyai sikap optimis yang tinggi. Walaupun demikian dalam  penelitian  ini  juga  tergambarkan  bahwa ada  kader  posyandu  yang  mempunyai  dimensi kepribadian extraversion yang  tinggi  dan
sedang  masing-masing  18,22%  dan  34,38%. Kader  posyandu  dengan  dimensi  kepribadian extraversion yang  tinggi  ini  berarti  mereka mampu  mengatasi  segala  permasalahan  yang dihadapi  serta  cenderung  untuk  bersikap optimis.  Menurut  Wilt  (2017)  dan  Rustiarini (2013),  seseorang  dengan  dimensi  kepribadian extraversion mempunyai  kemampuan  untuk mudah  dalam  beradaptasi  dalam  hal  afektif, perilaku  dan  kognitif  yang  tercermin  dalam konsep dirinya. 8,9
Kader  posyandu  dalam  penelitian  ini sebagian besar mempunyai dimensi kepribadian opennes yang  sedang  (43,23%).
Hal ini berarti kader posyandu di sini rata-rata mempunyai  sifat  yang  terbuka  terhadap wawasan  yang  baru,  ide  baru,  informasi  baru, dan mempunyai toleransi yang cukup. Menurut Li (2016) seseorang dengan dimensi kepribadian opennes ,  mampu  untuk  bekerja secara  efektif  dengan  orang  lain  walaupun orang  tersebut  berasal  dari  latar  belakang budaya yang berbeda serta mampu membangun hubungan interpersonal. 10
Hasil penelitian menginformasikan bahwa sebagian besar kader posyandu mempunyai  peranan  yang  tidak  aktif  dalam kegiatan  posyandu.  Ini  berarti  sebagian  besar kader  posyandu  belum  melakukan  kegiatan yang  merupakan  tanggung  jawabnya  antara lain  melakukan  penyuluhan  kepada:  dukun bayi,  tokoh  masyarakat,  ibu  hamil;  belum mendorong  masyarakat  untuk  menjadikan rumahnya agar terbebas dari asap rokok, belum menggerakkan  masyarakat  untuk  giat  makan sayur  dan  buah  secara  rutin,  serta  belum memotivasi  masyarakat  untuk  memanfaatkan pekarangan  dalam  rangka  meningkatkan  gizi keluarga.
Hasil uji statistik memperlihatkan bahwa ada  hubungan  yang  berarti  antara  dimensi kepribadian extraversion dan openness dengan keaktifan  kader  posyandu.  Hal  ini  sesuai dengan  penelitian  Intyassari  dan  Nasyroh (2017)  yang  menyimpulkan  bahwa  seseorang dengan  kepribadian extraversion yang  tinggi cenderung  untuk  mampu  beradaptasi,  mampu memecahkan  masalah  dan  tetap  teguh  dalam situasi  yang  sulit. 11,12 Ungkapan  ini  diperkuat oleh  pendapat  Kaplan  (2015)  dan  Purnomo (2010)  yang  menyimpulkan  bahwa  seseorang yang  mempunyai  dimensi openness yang tinggi mampu untuk meningkatkan
kepercayaan  dirinya. 13,14 Dan  hal  ini  didukung oleh  pendapat  Bidjuni  (2016)  dan  Rosito (2018)  yang  mengatakan  bahwa  kepercayaan diri  yang  tinggi  dapat  memudahkan  seseorang untuk beradaptasi atau menyesuaikan diri. 15,16
Ketidakaktifan  kader  posyandu  dalam penelitian  ini  dapat  dijelaskan  sebagai  berikut. Sebagian  kader  posyandu  mempunyai  dimensi kepribadian extraversion yang  rendah  dan openness yang  sedang.  Sehingga  kader posyandu  merasa  kurang  nyaman,  kurang merasa  leluasa  dan  kurang  percaya  diri  untuk berinteraksi  dengan  orang  lain  seperti  dukun atau tokoh masyarakat. Fenomena ini menyebabkan terhambatnya kegiatan penyuluhan  pada  sasaran  tersebut.  Selain  itu kader  posyandu  sekalipun  mau  menerima wawasan  baru  dan  ide  baru,  tetapi  mereka ternyata  juga  kurang  mampu  menerima  kritik dan saran baik itu dari masyarakat ataupun dari petugas kesehatan. Hal ini bisa juga disebabkan  karena  sebagian  besar  kader posyandu berusia lebih dari 40 tahun (56,25%) sehingga  kurang  bisa  menerima  kritik  dan saran  karena  mengganggap  dirinya  sudah mempunyai  pengalaman  yang  cukup  banyak. Selain itu masalah usia tersebut bisa menimbulkan  persepsi  yang  keliru  atau kesalahpahaman  dalam  hal-hal  atau  informasi yang baru.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Sebagian  besar  kader  posyandu  di wilayah kerja Puskesmas Kraksaan
mempunyai  dimensi  kepribadian extraversion yang  rendah  dan openness yang  sedang  serta tidak  aktif  dalam  kegiatan  posyandu.  Ada hubungan antara dimensi kepribadian extraversion dan openness dengan  keaktifan kader  posyandu.  Disarankan  kepada  kader posyandu untuk meningkatkan dimensi kepribadian extraversion dan openness misalnya  dengan  cara  menambah  pengetahun, berani  mengungkapkan  ide,  berpikir  dan bersikap positif.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Apresiasi yang setinggi-tingginya
disampaikan kepada Kementerian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi
(Kemenristekdikti)  Republik  Indonesia  atas dukungan  dana  bagi  terealisasinya  aktivitas penelitian ini.

## DAFTAR PUSTAKA
1. Susanto  A.  Peran  Kader  Posyandu  Sebagai Agen  Perubahan  Perilaku  Pada  Ibu  Hamil Dalam Upaya Menekan Angka Kematian Ibu Dan Bayi. 2017;5.
2. Widayati  A,  Rohmatin  H,  Narsih  U.  Peran
Kader Dalam Sistem Rujukan Dan
Pencegahan  Komplikasi  Pada  Ibu  Dan  Bayi Terhadap Kematian Neonatal. :6.
3. Ilyas  Y.  Kinerja,  Teori  Penilaian  dan Penelitian.  4th  ed.  Fakultas  Kesehatan Masyarakat,  Universitas  Indonesia,  Depok; 2012.
4. Garcia  D.  The  Affective  Temperaments: Differences  between  Adolescents  in  the  Big
Five Model and Cloninger’s Psychobiological Model of Personality. 2011. 13:999–1017.
5. Badriyah  L,  Faradiba  AT.  Hubungan  Faktor Kepribadian Extraversion dan Prestasi Akademik. J Muara Ilmu Sos Hum Dan Seni. 2018 Jun 1;2(1):272.
6. Suminta RR. Hubungan Antara Tipe Kepribadian  Dengan  Orentasi  Religiusitas. FIKRAH. 2017 Mar 7;4(2):214.
7. Anjani S, Gatari E. Hubungan Openness dan Conscientiousness  Terhadap  Perilaku  Kerja Inovatif:  Peran  Moderasi  Dari  Masa  Kerja pada Perusahaan Startup. J Psikol TALENTA. 2019 Mar 10;4(2):182.
8. Wilt  J,  Revelle  W.  Extraversion.  Oxford University Press; 2017. 57–81 p.
9. Rustiarini  NW.  Pengaruh  Kompleksitas Tugas, Tekanan Waktu, dan Sifat
Kepribadian  pada  Kinerja.  Makara  Hum
Behav Stud Asia. 2013 Dec 1;17(2):126.
10.   Li  M,  Mobley  WH,  Kelly  A.  Linking Personality  to  Cultural  Intelligence:  An Interactive Effect of Openness and Agreeableness. 2016. 89(January):105–10.
11.   Intyassari  DP,  Renanita  T,  Setiawan  JL.
Hubungan antara Kecenderungan Kepribadian  Ekstraversion,  Informational Support  dari  Atasan,  Emotional  Support  dari Teman dan Resilience of Efficacy pada SPG Department Store. :13.
12.   Nasyroh  M,  Wikansari  R.  Hubungan  Antara Kepribadian  (Big  Five  Personality  Model) dengan  Kinerja  Karyawan.  J  Ecopsy.  2017 May 2;4(1):10.
13.   Kaplan  SC,  Levinson  CA,  Rodebaugh  TL, Menatti  A,  Weeks  JW.  Social  Anxiety  and the  Big  Five  Personality  Traits:  The Interactive Relationship of Trust and Openness. 2015. 44(3):212–22.
14.   Purnomo  R.  Pengaruh  Kepribadian,  Self- Efficacy,  Dan  Locus  of  Control  terhadap Persepsi  Kinerja  Usaha  Skala  Kecil  dan Menengah. 2010;17(2):18.
15.   Bidjuni  H.  Hubungan  Kepercayaan  Diri dengan  Penyesuaian  Diri  pada  Mahasiswa Baru  di  Program  Studi  Ilmu  Keperawatan Fakultas Kedokteran Universitas Sam Ratulangi Manado. 2016;4:7.
16.   Rosito AC. Eksplorasi Tipe  Kepribadian Big Five  Personality  Traits  Dan  Pengaruhnya Terhadap  Prestasi  Akademik.  J  Psikol Pendidik  Dan  Konseling  J  Kaji  Psikol Pendidik  Dan  Bimbing  Konseling.  2018  Jun 24;4(1):6.