## MSME Empowerment in The Tourism Sector As An Effort to Improve The Economy of The Thematic Village Community Padang City History Tourism
Pemberdayaan UMKM Di Sektor Pariwisata Sebagai Upaya Meningkatkan Perekonomian Masyarakat Kampung Tematik Wisata Sejarah Kota Padang
Hesty Aisyah a,* , Sari Puspita a , Gusrino Yanto a
a STMIK Indonesia Padang, Khatib Sulaiman, Padang 25216, Indonesia

## Abstract
The tourism development activity is essentially one of the national priority activities that involves the role of all the development of interest that  has a  connection in tourism activities. One of the  most gloomy fertilizer  is the  community  where together   with the government and business/ business people together with each other synergize in ordering and supporting the development of national tourism. The role of Tingi Buga's college is very important, because the knowledge and theory that is owned can be  actualized by the program through community service. Through this activity, it is expected that universities will be able to be the best solution to the problems that occur in the community. Therefore, in the context of developing tourism potential in the History Tourism Village, a community service program is carried out in the theme of empowerment in Jakomian Pariadata Sejajomaj.

## Abstrak
Kegiatan pembangunan kepariwisataan pada hakekatnya adalah salah satu kegiatan prioritas nasional yang melibatkan peran dari seluruh pemangku kepentingan yang memiliki keterkaitan dalam kegiatan pariwisata. Salah satu unsur yang paling penting adalah masyarakat  dimana  bersama-sama  dengan  pemerintah  dan  kalangan  usaha/  swasta  saling  bersinergi  dalam  melaksanakan  dan mendukung pembangunan pariwisata nasional. Peranan perguruan tinggi juga sangat penting keberadaannya, karena ilmu dan teori yang  dimiliki  bisa  langsung  diaktualisasikan  melalui  program  Pengabdian  kepada  Masyarakat.  Melalui  kegiatan  ini,  diharapkan perguruan tinggi mampu memberikan solusi terbaik terhadap permasalahan yang terjadi di masyarakat. Oleh karena itu dalam rangka pengembangan terhadap potensi wisata di Kampung Wisata Sejarah maka dilakukan program pengabdian kepada masyarakat dengan tema  Pemberdayaan  UMKM  di  Sektor  Pariwisata  Sebagai  Upaya  Meningkatkan  Perekonomian  Masyarakat  Kampung  Tematik Wisata Sejarah Kota Padang.
Keywords: UMKM, Empowerment, Strategy

## 1. Pendahuluan *
Urgensinya pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) perlu dijalankan  karena UMKM merupakan sektor  usaha  yang  paling  berimbas  terhadap  perubahan  era  globalisasi.  Tingginya  persaingan  membuat  UMKM membutuhkan strategi-strategi baru agar dapat beradaptasi dengan segala perubahan yang ada. Di Indonesia, UMKM banyak  memiliki  peran,  diantaranya  adalah  memiliki  pengaruh  terhadap  perkembangan  ekonomi  dan  pembangunan nasionala serta memiliki peran dalam membantu pemerintah dalam mengurangi angka pengangguran. Pendapat tersebut didukung dengan beberapa penelitian, diantaranya penelitian yang dilakukan oleh World Bank Group pada tahun 2016
* Corresponding author:
E-mail address : hestyaisyah.023@gmail.com
yang mengatakan bahwa perkembangan UMKM merupakan sebuah kesempatan emas bagi negara untuk meningkatkan keuangan lokal nya dengan cara memberdayakan UMKM (Setyanto et al., 2015).
Pemberdayaan  memiliki arti sebagai sesuatu yang berhubungan dengan kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang lain supaya mau melakukan sesuatu untuk mencapai sebuah tujuan. Pemberdayaan juga memiliki makna sebagai perubahan  yang  berarti  bisa  dicapai  melalui  interaksi  sosial  dengan  kegiatan  yang  berulang  dengan  maksud  ingin mencapai sesuatu tujuan yang diinginkan (Damuri et al., 2020).
Upaya  pertumbuhan  ekonomi  masyarakat  dilakukan  melalui  pembangunan  usaha  skala  mikro,  kecil,  dan  menengah (UMKM),  dengan  kebijakan  pengembangan  industri  nasional  pada  2015-2019  di  pertumbuhan  populasi  industri, dimana pemerintah akan mencoba menambahkan sebanyak 9.000 perusahaan industri skala menengah dan besar serta 20.000  industri  skala  kecil,  sebagai  satu  dari  cara-cara  yang  dianggap  paling  konstruktif  dalam  realisasi  misi pemberdayaan  UMKM  yang  dimaksudkan  untuk  kesejahteraan  masyarakat  dengan  memberdayakan  sumber  daya manusia secara efisien dan produktif,  sehingga  membuat setiap  individu  memiliki kemampuan  yang bisa digunakan dalam  mewujudkan  pengembangan  aset  produksi  di  masyarakat.  Hal  ini  dapat  dilakukan  melalui  semangat kewirausahaan tinggi sehingga mampu meningkatkan pendapatan UMKM dalam bisnis (Sugiyanto et al., 2021).
Hambatan umum pada pertumbuhan UMKM di Indonesia yang paling mendasar yaitu masalah akses yang terbatas ke sumber  daya  yang  produktif,  seperti  kesulitan  dalam  hal  mengakses  ke  sumber  daya  alam,  kurangnya  penguasaan teknologi karena rendahnya pengetahuan dalam  bidang  informasi teknologi, kurangnya kualitas produk, bahan  baku terbatas,  kualitas  sumber  daya  manusia  terbatas  dalam  hal  pendidikan  formal  dalam  bentuk  pengetahuan  dan keterampilan, sebagian besar UMKM di Indonesia masih berbentuk kemitraan struktur yang lemah dengan perusahaan besar, tidak ada standardisasi produk jelas yang memenuhi keinginan konsumen, kurangnya kontrol kualitas produk, Pengetahuan  tentang  ekspor  masih  lemah,  dan  jaringan  pemasaran  yang  terbatas.  Tapi,  keberadaan  bisnis  UMKM adalah sesuatu yang diperlukan  bagi  sebuah negara, seperti penelitian  yang dilakukan oleh Munizu pada tahun 2010 bahwa keberadaan faktor internal pada aspek manusia sumber daya, aspek keuangan, aspek produksi dan aspek pasar dampak positif dan signifikan pada Kinerja bisnis UKM.
Sedangkan performa UMKM cenderung lebih baik ketika memiliki tenaga kerja yang produktif. Kedua, bahwa UMKM dapat meningkatkan produktivitasnya melalui investasi dan aktif dalam mengikuti perubahan teknologi terkait dengan inovasi produksi. Ketiga, bisnis UMKM diyakini memiliki keunggulan dalam fleksibilitas dibandingkan dengan bisnis besar (Muheramtohadi, 2017).
Di  beberapa  negara  di  dunia,  kegiatan  pemberdayaan  UMKM  adalah  salah  satu  motor  yang  menggerakkan  dan mendorong pembangunan negara, seperti pada negara-negara di Asia Timur dan Asia Tenggara dengan tingkat ekonomi yang tinggi  seperti  negara Singapura, Taiwan dan Korea Selatan  yang dikenal  sebagai  negara  yang memiliki kinerja bisnis  yang efisien, produktif dan kompetitif tinggi serta sangat responsif. Pada  negara-negara  berkembang,  industri UMKM juga merupakan peran yang sangat penting, seperti di India sektor UMKM menyumbang 32 persen dari total nilai ekspor dan menyumbang 40 persen dari nilai output sektor manufaktur negara. Sementara beberapa pemberdayaan UMKM di beberapa negara di wilayah Afrika pendapatan UMKM  menyumbang sebesar 52 pesen hingga 57 persen dari total PDB (Sudaryanto & Wijayanti, 2013).
Menurut data Badan Pusat Statistik (BPS), dari sekitar 231,82 juta orang di Indonesia hanya ada 787,653 unit usaha kecil atau 0,24 persen dari total populasi dan setiap negara dapat memajukan jumlah pengusaha sekitar 2 persen dari total populasi. Artinya, penambahan industri kecil akan mendorong investasi dalam industri untuk memproses sumber daya  alam  (hilir),  yang  pada  gilirannya  akan  dapat  mendorong  investasi  dalam  memproduksi  bahan  baku,  bahan menengah, komponen dan kemudian mengambil keuntungan dari peluang dalam pasar dunia.
Kampung  tematik  wisata  sejarah  memiliki  objek  wisata  terkenal  yaitu  Lobang  Jepang.  Lobang  Jepang  merupakan sebuah  lorong  yang  menembus  perbukitan  di  Kampung  Lereng  RT  05  RW  02  Kelurahan  Tabing  Banda  Gadang, Kecamatan  Nanggalo.  Lorong  dengan  panjang  sekitar  200  meter  ini,  diperkirakan  peninggalan  zaman  penjajahan Jepang di Sumatera Barat. Selain  itu, terdapat  juga beberapa potensi alam  yang  mendukung dimana terdapat  barisan perbukitan  yang  hampir  mengelilingi  kawasan  wisata  sejarah.  Masyarakat  sekitar  umumnya  mendapatkan  peluang usaha dengan cara  membuka warung kecil-kecilan  yang  menjual  berbagai  macam  variasi  barang. Hanya saja, belum diketahui  penanganan  yang  tepat  agar  sektor  UMKM  ini  bisa  tumbuh  seiring  dengan  peningkatan  kawasan  wisata sejarah ini menjadi peluang pariwisata yang bisa menaikkan nama Kota Padang di mata nasional dan juga internasional.
Demikian juga potensi wisata desa yang dimiliki kelurahan Tabing Banda Gadang sangat beranekaragam, seperti lubang peninggalan penjajahan bangsa Jepang dan peninggalan bunker bangsa Jepang yang masih terjamin keasriannya. Selain itu juga terdapat perbukitan yang membuat wilayah tersebut semakin menarik dan menggambarkan simbol kerukunan
warga dan  memiliki keindahan alam  yang  menarik. Pendukung dari potensi wisata  ini adalah potensi ekonomi  yang berasal dari masyarakat sekitar dengan betuk usaha yang beranekaragam dengan skala usaha rumahan. Beberapa dari usaha tersebut dijadikan produk unggulan kelurahan Tabing Banda Gadang karena kualitasnya produknya tidak kalah saing dengan usaha kompetitor lainnya. Hal ini akan menjadi peluang dalam pengembangan bisnis yang lebih besar. Selain itu terdapat taman yang terletak di dekat Kantor Kelurahan Tabing Banda Gadang yang semakin menambah nilai estetik wilayah Kelurahan Tabing Banda Gadang. Kebudayaan minang yang masih kental juga masih terasa, yaitu dalam bentuk  adanya  kelompok  masyarakat  yang  berpartisipasi  dan  bergotong  royong  dalam  setiap  acara  dan  kegiatan membuat kampung tematik terkenal dengan keramahan warganya.
Namun  demikian  potensi  wisata  yang  berlimpah  di  kedua  desa  tersebut  tidak  diikuti  manajemen  wisata  yang professional.  Terbatasnya  sumberdaya  masyarakat  desa  untuk  meningkatkan  nilai  daya  jual  potensi  wisata  diatas merupakan  permasalahan  yang  perlu  dibantu  penyelesaiannya.  Untuk  itu  kegiatan  pengabdian  ini  difokuskan  pada pemberdayaan masyarakat dan UKM dengan melakukan pelatihan dan pendampingan manajemen wisata desa  dengan melibatkan  pokdarwis,  Bumdes,  UMKM  dan  pemerintah  Desa  Waung.  Kegiatan  pelatihan  juga  melatih  masyarakat dalam mempromosikan destinasi wisata secara online melalui media social.

## 2. Metode Kegiatan
Kegiatan  ini  akan  dilakukan  dengan  metode  pendampingan  dan  pemberdayaan.  Bentuk  pendampingan  dan pemberdayaan adalah kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang menekankan kepada menumbuhkan inisiatif dan meningkatkan partisipasi masyarakat untuk memulai proses kegiatan sosial dalam memperbaiki situasi dan kondisi diri sendiri, keluarga, maupun lingkungannya. Sebelum kegiatan dimulai, mahasiswa sebagai pembantu pelaksana kegiatan telah  melakukan  pendekatan  secara  individu.  Pada  saat  pelaksanaan  pendekatan  yang  digunakan  adalah  pendekatan individu  dan  partisipatif.  Metode  penyampaian  materi  pada  saat  pemberdayaan  dan  pendampingan  menggunakan metode ceramah, tanya jawab dan diskusi (Sedyastuti, 2018).
Kegiatan pengabdian pada masyarakat ini mempunyai tiga tahap, yaitu tahap pendahuluan, tahap pelaksanaan dan tahap evaluasi dan pembuatan laporan. Tahap Pendahuluan Pada tahap pendahuluan ini dilakukan: (1). Survey awal mengenai potensi  ekonomi  masyarakat  desa  yang  menunjang  destinasi  pariwisata.  Kegiatan  ini  dilakukan  oleh  pembantu pelaksana. (2). Tim survey ini melakukan analisis tentang kelebihan, kekurangan, peluang dan ancaman yang dimiliki masyarakat  dalam  mengembangkan  usaha  yang  telah  dilakukan  selama  ini  (Analisis  SWOT)  (3). Pendataan  jumlah peserta pelatihan dan usaha yang telah pernah dilakukan. Pada tahap pelaksanaan, tim pelaksana melakukan kegiatan pelatihan dengan materi sebagai berikut: (a). Memberikan wawasan tentang pentingnya manajemen wisata dan startegi promosi potensi wisata alam; (b). Memberikan materi tentang kiat-kiat melihat dan menangkap peluang usaha dalam rangka menunjang pariwisata; (c). Memberikan contoh-contoh produk dan jasa yang bisa dikerjakan untuk menunjang pariwisata; (d). Melakukan pemberdayaan UMKM dengan cara pendampingan pada peserta mulai dari merencanakan usaha,  membuat  perhitungan  biaya-biaya  awal  untuk  memulai  usaha,  cara  memasarkan  pada  wisatawan,  dan  cara membuat jaringan kerjasama dengan pihak terkait. Tahap Evaluasi dan Pembuatan Laporan. Pada tahap ini pelaksana akan melakukan evaluasi pada para peserta dengan cara memberikan pertanyaan-pertanyaan sebelum materi pelatihan diberikan dan setelah pelatihan dilaksanakan, serta melihat kemajuan usaha mulai dari perencanaan usaha yang akan dilakukan sampai dengan pelaksanaan usahanya. Selanjutnya pelaksana akan membuat laporan pelaksanaan pengabdian masyarakat.

## 3. Hasil dan Pembahasan
Wilayah Kampung Tematik Kelurahan Tabing Banda Gadang terletak pada wilayah dataran dengan luas 0,90 km2 atau. Jumlah penduduk desa Waung sebanyak 7.454 jiwa yang tersebar di 3 RW dan 20 RT. Dari jumlah tersebut, terdiri laki- laki 3.788 jiwa dan perempuan 3.757 jiwa dengan tingkat pertumbuhan rata-rata selama 6 (enam) tahun terakhir 1,02 %, dengan tingkat kepadatan sebesar  886  jiwa/km2. Adapun  salah  satu tujuan dari kelurahan Banda Gadang adalah mewujudkan masyarakat yang berkualitas, mandiri dan bermartabat.
Kelurahan  Tabing  Banda  Gadang  merupakan  bagian  yang  tidak  terpisahkan  dari  sejarah  Kota  Padang.  Sebelum masyarakat pedalaman Minangkabau turun dari Solok dan Agam ke pantai, Kota Padang hanya sebuah daratan rendah dengan  hutan  yang  lebat. Perkembangan Kota Padang  menjadi  bandar dagang dimulai pada pertengahan abad ke-14 berdasarkan kebijakan penguasa Pagaruyung masa itu yang mulai menjalin hubungan dagang dengan kawasan pesisir barat Sumatera. Sejak abad ke-15 hingga abad ke-16, Kota Padang berada dalam kedaulatan Kerajaan Aceh, dan hanya menjadi  daerah  perkampungan  nelayan.  Namun,  sejak  kedatangan  pedagang  Belanda  Vereenigde  Oostindische
Aisyah et.al |  Mattawang: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2022, 2(3): 279–283
Compagnie (VOC) pada tahun 1663 yang perlahan menyingkirkan Kerajaan Aceh pada tahun 1666 hingga menjadikan Kota Padang sebagai markas besarnya untuk kawasan pantai barat Sumatera (Sumatra Westkust).
Sejak zaman penjajahan Jepang, masyarakat kota Padang pun diperintah untuk menggali perbukitan-perbukitan di kota Padang  untuk  dijadikan  tempat  perlindungan  tentara  jepang  dan  sebagai  tempat  peninggalan  zaman  kepenjajahan Jepang. Salah satu perbukitan yang digali terletak di kawasan kelurahan Tabing banda Gadang ini memiliki spesifikasi dinding goa tidak disemen, masih seperti aslinya yaitu berupa batu-batuan kecil dan tidak dialiri listrik. Goa ini dipahat secara manual dan dikerjakan selama bertahun-tahun, yaitu dari tahun 1942 – 1945. Ketika Jepang kalah, pembangunan Goa Jepang ditinggalkan begitu saja sebelum selesai. Lalu, Goa Jepang kembali  ditemukan pada tahun 1965 lengkap dengan seluruh isinya.
Kelurahan  Tabing  Banda  Gadang  adalah  salah  satu  desa  di  Kecamatan  Nanggalo.  Dari  kegiatan  pengabdian  ini, dilaksanakan  oleh  beberapa  dosen  dan  mahasiswa  serta  ditemani  oleh  tim  dari  kecmatan  juga  kelurahan.  Tim pengabdian  ini  melakukan  pembagian  tugas  demi  efektivitas  kegiatan,  yaitu  penjelasan  tentang  dinamika  proses pendampingan (ragam kegiatan  yang dilaksanakan, bentuk-bentuk aksi  yang  bersifat teknis atau aksi program untuk memecahkan  masalah  komunitas).  Juga  menjelaskan  munculnya  perubahan  sosial  yang  diharapkan,  misalnya munculnya  peluang  baru,  perubahan  perilaku,  munculnya  pemimpin  lokal,  dan  terciptanya  kesadaran  baru  menuju transformasi sosial ekonomi, dan sebagainya.
Pelaksanaan  pelatihan  manajemen  wisata  di  kampung  tematik  ini  dilakukan  pada  minggu  pertama  bulan  Mei  2020. Peserta  yang  hadir  dari  kampung  tematik  tersebut  berupa  para  pelaku  ekonomi  yang  memiliki  kegiatan  usaha  skala mikro dan kecil, dan presentase anggota yang hadir tersebut adalah 95% dari undangan yang diberikan. Ketidakhadiran undangan karena ada yang sakit dan ada kegiatan penting lainnya. Antusiasme peserta terlihat dari beberapa pertanyaan diantaranya:  Bagaimana  mempertahankan  keberadaan  wisata  kampung  tematik  ini  setelah  sepuluh  tahun  yang  akan datang,  mengingat  lokasi  tanah  yang  digunakan  untuk  destinasi  ini  masih  belum  terkelola  dengan  baik.  Selain  itu pertanyaan senada di  Kampung Tematik adalah  bagaimana  mengembangkan usaha  mereka  meski  berada pada  masa pandemi seperti saat ini.
Pada kegiatan pelatihan ini terungkap bahwa masalah besar dalam pengelolaan UMKM ddi daerah wisata desa adalah ketidaktahuan strategi pemilik usaha dalam memberdayakan usahanya dalam masa pandemi ini. Berdasar hasil tanya jawab diungkapkan oleh peserta bahwa untuk  meningkatkan  minat  masayarakat  luas untuk datang  ke tempat wisata adalah warga secara sukarela membersihkan lokasi wisata, menambah bangunan untuk tempat berteduh, memperbaiki jalan  menuju  lokasi,  membangun  sarana  kebersihan  dan  kamar  kecil.  Itu  dilakukan  secara  gotong  royong  dan  atas inisiatif warga. Seiring dengan berjalannya waktu, destinasi kampung tematik ini mulai dikenal masyarakat dan sering dikunjungi masyarakat dari daerah lain.

## 4. Kesimpulan
Berdasar  hasil  paparan  dan  analisis  sebelum  bahwa  kegiatan  pemberdayaan  ini  berhasil  meningkatkan  kemampuan pengelolaan  usaha  dari  masyarakat  dengan  dibuatnya  dokumen  perencanaan  kegiatan-kegiatan  usaha  yang  akan dilaksanakan di masa yang akan datang. Selain itu meningkatnya kerjasama dengan berbagai instansi untuk melakukan kegiatan  edukasi  wisata  di  destinasi  wisata.  Selanjutnya  bertambahnya  konten  video  promosi  yang  dikembangkan dengan bekerjasama dengan berbaga pihak termasuk dengan pemerintah kota Padang,membuat meningkatnya frekuensi kegiatan ekonomi kreatif berupa pengemasan produk-produk kreatif. Latihan menari dan kegiatan kesenian yang lain di  masyarakat setelah pelatihan  merupakan salah satu  indicator meningkatnya kegiatan kretaif penunjang pariwisata. Hal ini juga menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat juga sangat meningkat.. Kelemahan kegiatan ini adalah adanya waktu yang terbatas, karena kegiatan dilakukan di masa pandemi.

## Acknowledgements
Terima kasih disampaikan kepada Yayasan Albani Bakti Mukmin yang telah mendanai kegiatan  Pengabdian kepada Masyarakat  ini.  Terimakasih  juga  saya  sampaikan  kepada  pihak  Kecamatan  Nanggalo  dan  pihak  Kelurahan  Tabing Banda Gadang beserta perangkat desanya, dan semua pihak yang telah membantu terselenggarnya kegiatan PKM ini.

## References
Damuri, Y. R., Aswicahyono, H., Hirawan, F., Setiati, I., & Simanjuntak, I. (2020). Langkah Pemberdayaan UMKM Dalam Menghadapi Covid-19 . JSTOR.
Muheramtohadi,  S.  (2017).  peran  lembaga  keuangan  syariah  dalam  pemberdayaan  UMKM  di  Indonesia. Muqtasid: Jurnal Ekonomi Dan Perbankan Syariah , 8 (1), 65–77.
Sedyastuti, K. (2018). Analisis pemberdayaan UMKM dan peningkatan daya saing dalam kancah pasar global. INOBIS: Jurnal Inovasi Bisnis Dan Manajemen Indonesia , 2 (1), 117–127.
Setyanto, A. R., Samodra, B. R., & Pratama, Y. P. (2015). Kajian strategi pemberdayaan UMKM dalam menghadapi perdagangan  bebas  kawasan  ASEAN  (Studi  kasus  kampung  batik  Laweyan). Universitas  Sebelas  Maret Surakarta .
Sudaryanto,  R.,  &  Wijayanti,  R.  R.  (2013).  Strategi  pemberdayaan  UMKM  menghadapi  pasar  bebas  Asean. Pusat Kebijakan Ekonomi Makro. Badan Kebijakan Fiskal. Kementerian Keuangan, Jakarta .
Sugiyanto, S., Putri, A., & Kartolo, R. (2021). Potensi Kekayaan Intektual Pada Pemberdayaan Umkm Dan Koperasi Kota Tangerang Selatan. Proceedings Universitas Pamulang , 1 (1).