## K AJIAN K ESIAPAN P ENERAPAN K ONSEP K OTA K REATIF D ESAIN D I

## S URAKARTA

## Amesta Kartika Ramadhani, Soedwiwahjono, Rufia Andisetyana Putri
Program Studi Perencanaan Wilayah dan Kota,
Jurusan Arsitektur, Fakultas Teknik
Universitas Sebelas Maret, Surakarta email: amestaramadhani@gmail.com
Abstract :  City  plays  important  role  making  the  city  owns  its  high  enchantment.  This  could effect  on  the  emerging  of  city’s  problems,  where  the  city  could  not  accommodate  to  all  the complexity  of  people  interest.  Those  problems  need  a  new  strategy  to  solve  city’s  problem which is more suitable to globalization era. The suitable solution is creative city which means city  must  be  attractive  by  optimizing  city’s  local  potentials.  Surakarta,  since  2013  has  been established  by  the  Ministry  Of  Tourism  and  Creative  Economy  of  Indonesia  to  be  a  creative city of design by UCCN (UNESCO Creative City Network). There is much potency supporting Surakarta to be city of design. The existence of creative industries such as batik and furniture, various  creative  communities,  creative  spaces  (Benteng  Vastenburg,  ISI,  batik  training organizations), and also various events based on cultural are good aspect to be considered. This  research  has  purpose  on  knowing  the  readiness  of  Surakarta  in  implementing  Creative City Of Design. The boundaries of this research are readiness of creative economy, readiness of  creative  community,  readiness  of  creative  space,  readiness  of  leading,  and  readiness  on holding events. This action then is followed by analyzing the readiness score of Surakarta as creative  city  of  design.  The  research  finding  shows  the  readiness  scales  of  Surakarta  as creative  city  of  design  based  on  the  five  requirements  that  creative  city  must  have.  The research shows that Surakarta is not ready yet to be a creative city of design. There are some criterias that have not been  accomplished. Creative economy, creative space, and experience in  holding  event  are  the  lowest  supporting  aspect.  Creative  economy  is  the  average  in supporting  creative  city  of  design.  Then  the  leading  is  the  only  one  aspect  who  is  ready  in supporting implementation of Surakarta as city of design.
Keywords: creative city, city of design

## 1. PENDAHULUAN
Sebagai  pusat  kegiatan  masyarakat,  kota memiliki peran penting dan strategis, baik bagi kota  itu  sendiri  maupun  bagi  kawasan perkotaan  secara  nasional.  Peran  tersebut menyebabkan  kota  memiliki  daya  tarik  yang tinggi  dan  dapat  berujung  pada  permasalahan kota. Beberapa  permasalahan  kota  yang muncul  antara  lain  adalah  kemiskinan, kesenjangan  sosial,  dan  kurangnya  lapangan pekerjaan.
Permasalahan  tersebut  terus  berkembang seiring  dengan  globalisasi,  sehingga  solusi penyelesaian  masalah  perkotaan  seharusnya disesuaikan  dengan  era  globalisasi.  Solusi yang cukup tepat dalam mengatasi permasalahan kota adalah dengan perencanaan kota  yang  mampu  mendorong  kota  lebih
atraktif,  dan  mampu  mengoptimalkan  potensi dan mengubah permasalahan menjadi tantangan. Salah satu strategi baru perencanaan  kota  yang  membuat  kota  lebih atraktif  dengan  mengutamakan  lokalitas  kota adalah  dengan  konsep  kota  kreatif  (Landry, 2006).
Kota  kreatif  adalah  kota  yang  di  dalamnya terdapat individu-individu kreatif yang melakukan  segala  sesuatu  dengan  cara  yang kreatif  (Landry,  1998).  Kota  kreatif  telah diterapkan  di  beberapa  kota  di  dunia  sejak kemunculannya.  Kota-kota  ini  terhubung dalam  jaringan  kota  kreatif  UNESCO  yang bertujuan  untuk  mengembangkan  kerjasama internasional. kotaUNESCO juga mengelompokkan  kota  kreatif  berdasarkan tema tertentu, yaitu kota sastra, sinema, musik,
kerajinan  dan  kesenian  rakyat,  desain,  seni media dan kuliner.
Surakarta  sejak  tahun  2013  telah  ditunjuk oleh  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif  untuk  diajukan  sebagai  kota  kreatif desain  versi  UNESCO.  Adanya  orang-orang kreatif  (komunitas  kreatif)  tampak  pada beragamnya  industri  kreatif  di  Surakarta. Desain  merupakan  salah  satu  pencerminan kota  Surakarta,  khususnya  desain  tekstil  dan fesyen  (batik)  yang  sudah    melegenda  dan telah  menjadi  ciri  khas  kota  Surakarta. Walaupun  industri  desain  di  Surakarta  tidak hanya desain tekstil dan fesyen (termasuk juga desain  produk),  namun  batik  lah  yang  mampu menjadi  ikon  kota  Surakarta.  Selain  dari  sisi kemapanan industri batik, dari segi lingkungan kreatif  Surakarta  juga  memiliki  keterkaitan dengan  desain,  seperti  adanya  sekolah  dan pusat  industri  desain  seperti  ISI,  UNS,  UMS, dan  SMK.  Dari  aspek  penyelenggaraan event (pameran/festival), Surakarta juga telah berpengalaman  karena  memiliki  47 event berbasis  budaya  setiap  tahunnya.  Beberapa event yang  cukup  terkenal  dan  didedikasikan utuk  desain  adalah Solo  Batik  Carnival dan

## Solo Batik Fesyen.
Secara  garis  besar, terdapat  beberapa  aspek yang  mendukung  penerapan  konsep  kota kreatif  desain  di  Surakarta  seperti  industri kreatif,  komunitas  kreatif,  lingkungan  kreatif dan event .  Berdasarkan  isu  yang  sedang berkembang,  penelitian  ini  ingin  mengetahui bagaimana  kesiapan  kota  Surakarta  dalam penerapan konsep kota kreatif desain.

## 2. METODE
2.1 Ruang Lingkup
Ruang lingkup wilayah dalam penelitian ini adalah  Kota  Surakarta  sebagai  salah  satu kota  yang  sedang  didaftarkan  dalam jaringan  kota  kreatif  dunia  dengan  tema desain.  Ruang  lingkup  substansi  adalah kesiapan penerapan kota kreatif desain yang meliputi ekonomi kreatif, komunitas kreatif,  lingkungan  kreatif,  kepemimpinan dan penyelenggaraan event .
2.2 Metode Analisis
Analisis  dilakukan  dengan  dua  tahapan yaitu analisis kesiapan tiap variabel dengan teknik  analisis  skoring  (lihat  Lampiran  1),
kemudian  hasil  dari  analisis  tiap  variabel menjadi  input  dari  analisis  kesiapan penerapan  kota  kreatif  desain  di  Surakarta. Untuk  menentukan  skor  hasil  kesiapan, baik untuk masing-masing variabel maupun seluruh  variabel,  maka  digunakan  langkah- langkah sebagai berikut :
1. Menentukan  rentang  dari  kelas interval  yang  dilakukan  dengan pengurangan  antara  nilai  maksimal dengan nilai minimal.
2. Menentukan  banyak  kelas  interval yang  dilakukan  berdasarkan  kategori skoring,  sehingga  terdapat  3  kelas interval.
3. Menentukan  panjang  kelas  interval dengan  pembagian  antara  rentang kelas dengan banyaknya kelas interval.
4. Menentukan  kelas  interval  dengan menambahkan  nilai  ujung  bawah dengan  panjang  kelas.  Untuk  ujung kelas  interval  berikutnya  dilakukan dengan  menambahkan  ujung  atas kelas sebelumnya dengan 1.
5. Menghitung  nilai  kesiapan  dengan menjumlahkan hasil, kemudian
menyesuaikan  nilai  akhir  kategori skoring.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Kesiapan Ekonomi Kreatif
Kesiapan  ekonomi  kreatif  dilihat  dari beberapan  aspek  yaitu  jumlah  lapangan kerja,  jumlah  tenaga  kerja,  serta kemudahan  pemanfaatan  bahan  baku lokal. Nilai  skoring  kesiapan  ekonomi kreatif  berdasarkan  lapangan  kerja, tenaga kerja dan kemudahan pemanfaatan  bahan  baku  lokal  adalah lima  (5)  atau  termasuk  dalam  kategori tidak  siap  dalam  mendukung  kota kreatif desain (lihat Lampiran 2).
Jumlah lapangan kerja sudah memenuhi  kriteria, tetapi jumlah  tenaga kerja  industri  kreatif  subsektor  masih belum  mencukupi.  Jumlah  tenaga  kerja berkaitan  dengan  tidak  seimbangnya lapangan  kerja  dan  tenaga  kerja  di industri kreatif subsektor desain.
Amesta Kartika Ramadhani, Soedwiwahjono, Rufia Andisetyana Putri, Kesiapan Penerapan Kota ...
Jumlah  lapangan  kerja  subsektor desain di Surakarta adalah 292. sementara  di  Montreal  kota  yang  sudah ditetapkan  sebagai  kota  kreatif  desain UNESCO, lapangan pekerjaan di industri  kreatif  yang  berkaitan  dengan desain  sejumlah  20.356  (UNESCO, 2007).  Jumlah  ini  sangat  banyak  jika dibandingkan  dengan  Surakarta.  Di Montreal,  industri  kreatif  subsektor desain  terdiri  dari  interior,  grafik, fesyen, arsitektur
dikembangkan bersama-sama).  Untuk  tenaga  kerja, persentase  jumlah  tenaga  kerja  industri subsektor desain dengan industri pengolahan adalah 5,43 % sedangkan di Montreal,  penyerapan  tenaga  kerja subsektor  desain  adalah  4%  tetapi  dari semua  lapangan  kerja,  bukan  hanya dibandingkan dengan indust ri.
3.2 Kesiapan Kepemimpinan
Kesiapan  kepemimpinan  dilihat  dari kesiapan dua aspek yaitu kemitraan dan rencana  pengembangan  kota  kreatif desain. Nilai skoring kesiapan kepemimpinan di  Surakarta adalah lima (5)  atau  termasuk  dalam  kategori  siap (lihat  Lampiran  3).  Walaupun  sudah termasuk  dalam  kategori  siap  tetapi pelibatan  masyarakat  dalam  kemitraan belum  terjadi. Ketersediaan  dukungan dalam  bentuk  pemangku  kepentingan yang saling bekerja sama akan
mengingkatkan kemampuan untuk berinovasi. Adanya pemangku kepentingan dengan latar belakang yang berbeda-beda  juga  bermanfaat  dalam menghubungkan  banyak  orang  yang berbeda-beda. Di Surakarta,
kemampuan  berinovasi  masih  belum lengkap  karena  dari  aspek  masyarakat belum  terlibat  secara  langsung  dalam pengembangan  kota  kreatif.  Sebagian besar  masyarakat  hanya  menjadi  objek dari rencana pengembangan . Pada rencana pengembangan termasuk  dalam  kategori  siap,  tetapi namun  rencana  pengembangan  masih perlu  satu  aspek  untuk  dimasukkan dalam  rencana  pengembangan,  yaitu aspek komunitas kreatif. Menurut Landry (2006) dalam rencana pengembangan kota kreatif harus mencakup empat elemen yaitu,
ekonomi,  lingkungan,  komunitas  dan wisata budaya. Di Surakarta, belum ada rencana  mengenai  komunitas  kreatif karena masih dalam proses pemetaan

## 3.3 Kesiapan Komunitas Kreatif
Kesiapan  komunitas  kreatif  dilihat dari nilai keragaman budaya, banyaknya masyarakat  kreatif  dan  jumlah  usia produktif.  Nilai  kesiapan  komunitas kreatif di Surakarta adalah enam (6) atau termasuk dalam kategori agak siap (lihat Lampiran 4). Secara keseluruhan masyarakat kota Surakarta sudah memiliki elemen pendukung kota kreatif desain  dari  segi  kesiapan  komunitas kreatifnya,  terutama  potensi  penduduk usia  produktif  yang  tinggi,  hanya  saja masih  perlu  dikembangkan  karena  nilai keragamannya  masih  rendah.  Untuk menjadi kota kreatif dibutuhkan masyarakat  yang  beragam  sehingga dapat  menghasilkan  kreativitas  yang beragam pula.
Saat  ini  di  Surakarta,  komunitas dengan jumlah terbanyak adalah komunitas yang hanya berdasarkan hobi semata  seperti  komunitas  pecinta  klub sepakbola, pecinta hewan, dll. Diperlukan  jumlah  komunitas  kreatif pada  industri  kreatif  yang  selisihnya tidak  terlalu  tinggi  dengan  komunitas hobi  sehingga  dapat  meningkatkan  nilai keragaman  bakat.  Dari  keragaman penduduk,  proporsi  jumlah  penduduk pendatang  dan  penduduk  asli  hanya mencapai  0,3%  atau  dikatakan  rendah. Proporsi  jumlah  penduduk  pendatang rendah  karena  masih  didominasi  oleh penduduk asli Surakarta.
Tingkat  partisipasi  penduduk  dalam penyelenggaraan event juga  masih sebatas  sebagai  penonton.  Adanya tingkat  partisipasi  yang  lebih  tinggi (sebagai penyelenggara), tingkat partisipasi  akan  naik  jika  masyarakat Surakarta  ikut  berperan  aktif  dalam penyelenggaraan event .  Di  Bandung misalnya,  terdapat  komunitas  kreatif yang  menggelar event rutin  setiap seminggu  sekali  dalam  mendukung wisata  kampung  kreatif.  Hal  ini  akan meningkatkan  kemampuan  masyarakat dalam  mendukung  kesiapan  komunitas kreatif.
Arsitektura, Vol. 13, No. 2, Oktober 2015

## 3.4 Kesiapan Lingkungan Kreatif
Nilai  untuk  kesiapan  lingkungan kreatif  adalah  satu  atau  termasuk  dalam kategori  tidak  siap  (lihat  Lampiran  5). Hal  ini  disebabkan  karena  jumlah infrastruktur  lunak  belum  memenuhi kriteria kesiapan untuk aspek
lingkungan  kreatif.  Untuk  mencari  nilai kesiapan  lingkungan  kreatif  adalah dengan  menggunakan  nilai  persilangan antara  nilai  infrastruktur  keras  dan infrastruktur lunak. Jumlah infrastruktur keras  dan  lunak  yang  terkait  dengan desain masih sedikit sehingga berpengaruh pada nilai kesiapan lingkungan kreatif. Infrastruktur  lunak  sebagian  besar adalah milik pribadi sehingga pemerintah  hanya  bisa  mendukung keberadaan  infrastruktur  lunak  tersebut.
Orang-orang yang mengakses infrastruktur lunak tidak sebanyak orang yang  mengakses  infrastruktur  keras karena hanya orang-orang yang memiliki minat khusus yang menggunakan infrastruktur lunak. Biasanya  orang-orang  yang  mau  belajar membatik  yang  belajar  di  lembaga pelatihan  batik.  Agar  nilai  kesiapan lingkungan  kreatif  meningkat  menjadi kategori  siap,  maka  perlu  penambahan jumlah  infrastruktur  lunak,  seperti lembaga pelatihan dan kelompok peneltian yang memiliki unsur desain. 3.5       Kesiapan Penyelenggaraan Event Nilai untuk kesiapan penyelenggaraan event adalah  satu  atau termasuk  dalam  kategori  tidak  siap (lihat  Lampiran  6).  Jumlah event yang didedikasikan untuk desain masih belum memenuhi  kriteria  kesiapan,  walaupun skalanya  sudah  besar,  tetap  belum  bisa mendukung kesiapan kota kreatif desain.  Di  Surakarta event terkait dengan  desain  belum  mampu  menarik wisatawan  mancanegara  dalam  jumlah yang  besar. Event - event yang  terkait dengan desain juga masih belum banyak bervariasi,  kebanyakan  bertema  batik dan  masih  sedikit  dalam  pelaksanaan event yang  bertajuk  dialog  ataupun
konferensi untuk mengembangkan prouk desain .
3.6 Analisis  Kesiapan  Penerapan  Konsep Kota Kreatif Desain di Surakarta
Analisis  skoring  kesiapan  penerapan kota kreatif desain di Surakarta menunjukkan  bahwa  Surakarta  masih tergolong  dalam  kategori  tidak  siap (lihat Lampiran 7). Banyak aspek-aspek dalam  variabel  yang  belum  memenuhi kriteria  skoring  dengan  kategori  siap. Hanya terdapat satu aspek yang termasuk siap dalam mendukung Surakarta  sebagai  kota  kreatif  desain yaitu kepemimpinan .

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis,  Surakarta termasuk  dalam  kategori  tidak  siap  dalam penerapan  konsep  kota  kreatif  desain.  Hal  ini disebabkan  karena  masih  banyak  kriteria kesiapan  yang  belum  tercukupi.  Aspek ekonomi  kreatif,  lingkungan  kreatif  dan penyelenggaraan event merupakan  aspek- aspek  yang  memiliki  kesiapan  rendah  atau tidak siap dalam penerapan kota kreatif desain sedangkan  aspek  komunitas  kreatif  termasuk dalam  kategori  agak  siap  karena  adanya potensi  jumlah  penduduk  usia  muda  dan kebanggaan  masyarakat  terhadap  identitas lokal yang cukup tinggi. Aspek kepemimpinan merupakan satu-satunya aspek yang sudah siap dalam  mendukung  Surakarta  sebagai  kota kreatif desain.

## REFERENSI
Landry,  Charles,  2006, The  Creative  City:  A Toolkit  For  Urban  Innovator (2 nd edition), London, Earthscan.
Landry,  Charles  and  Bianchini,  Franco,  1998,
The Creative City, London: Demos .

## Creative  City  Network.  2007.  Montreal
Unesco City Of Design
Ramadhani,  Amesta  Kartika.  2015. Kajian Kesiapan Penerapan Konsep Kota Kreatif Desain  di  Surakarta ,  Tugas  Akhir Program  Sarjana  Perencanaan  Wilayah dan Kota UNS

## LAMPIRAN
Lampiran 1. Skoring Tiap Variabel Variabel Parameter Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Ekonomi Kreatif Tercukupinya jumlah lapangan  kerja  di  sektor kreatif desain. - Jika lapangan kerja industri  kreatif  desain memiliki persentase 10- 15  %  atau  lebih  dari 15% - Jika  lapangan  kerja industri kreatif desain memiliki  persentase 5≤x<10% - Jika lapangan kerja industri  kreatif  desain memiliki  persentase  di bawah 5% Tercukupinya  jumlah  orang yang  bekerja  di  sektor kreatif desain. - Jika  persentase  tenaga kerja  industri  kreatif desain  40%-50%  atau di atas 50% - agak siap : Jika p ersentase tenaga kerja  industri  kreatif desain  di  bawah  40% dan  di  atas  20% (20%≤x<40%) - Jika  persentase  tenaga kerja industri kreatif desain di bawah 20% ketersediaan dukungan (kemudahan) memanfaatkan  bahan  baku lokal - Jika  nilai  persilangan antara  aksesibilitas  dan sumber bahan baku lokal adalah 8,36-12 - Jika  nilai  persilangan antara aksesibilitas dan  sumber  bahan baku lokal adalah 4,68-8,35 - Jika  nilai  persilangan antara  aksesibilitas  dan sumber bahan baku lokal adalah 1-4,67 Kepemimpinan Tersedianya kemitraan antarpemangku  kepentingan terkait  pengembangan  kota kreatif - Jika  terdapat  kemitraan 3 jenis pemangku kepentingan yang berperan ( (Public- Private-Voluntary). - Jika  hanya  dua  jenis pemangku kepentingan yang berperan Public- Private/Privat- Voluntary/Public- Voluntary) - Jika  hanya  salah  satu jenis pemangku kepentingan yang berperan (public/privat/voluntary) Ketuntasan rencana pengembangan kota kreatif - Nilai ketuntasan rencana pengembangan kota kreatif adalah 81-120 - Nilai ketuntasan rencana pengembangan  kota kreatif adalah 41-80 - Nilai  ketuntasan  rencana pengembangan kota kreatif adalah 0-40 Komunitas Kreatif Tercukupinya nilai keragaman Jika  nilai  persilangan antara  indeks  shanon dan  proporsi  pendatang 6,36-9 Jika  nilai  persilangan antara  indeks  shanon dan proporsi pendatang 3,68-6,35 Jika  nilai  persilangan antara indeks shanon dan proporsi  pendatang  1- 3,67 Tercukupinya  jumlah  usia produktif (dilihat dari piramida penduduk) - jika  jumlah  penduduk usia 15-65 cukup tinggi (usia produktif) (stasioner) jika jumlah penduduk usia  di  atas  65  tahun berjumlah  >10%  dari total penduduk (konstruktif) - jika  jumlah  penduduk usia  di  bawah  15  tahun berjumlah  >40%  dari total penduduk (ekspansif) Tercukupinya nilai kebanggaan terhadap Identitas lokal Jika  nilai  persilangan antara penggunaan produk lokal dan partisipasi terhadap event adalah 3,1-4 Jika  nilai  persilangan antara penggunaan produk lokal dan partisipasi terhadap event adalah 2,1-3 Jika  nilai  persilangan antara penggunaan produk lokal dan partisipasi terhadap event adalah 1-2 Lingkungan Kreatif Tersedianya  ruang  kreatif yang  mendukung  proses kreatif desain : - infrastruktur  keras  yang terdiri dari taman, museum, galeri seni,
ruang pertunjukan
- infrastruktur    lunak  yang terdiri dari lembaga pelatihan, kelompok penelitian jika  lebih  dari  50% infrastruktur  keras    dan lunak yang dimiliki terkait desain jika kurang  dari 50% infrastruktur keras dan lunak yang dimiliki terkait desain jika  lebih  dari  50% infrastruktur  keras    dan lunak yang dimiliki tidak terkait desain Penyelenggaraan event Tersedianya event yang berkaitan  dengan  creative output (industri desain) Jika  nilai  persilangan antara  dedikasi event dan  skala event adalah 3,1-4 Jika  nilai  persilangan antara  dedikasi event dan skala event adalah 2,1-3 Jika  nilai  persilangan antara dedikasi event dan skala event adalah 1-2
Lampiran 2. Hasil Skoring Kesiapan Ekonomi Kreatif HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Persentase lapangan kerja industri kreatif subsektor  desain adalah 15,05% v Persentase  tenaga kerja industri kreatif  subsektor desain sebesar 5,43% v Aksesibilitas cukup baik, bahan baku dari luar kota, nilai
persilangan adalah empat v Nilai 5 Sumber : Ramadhani, 2015 Lampiran 3. Hasil Skoring Kesiapan Kepemimpinan HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Kemitraan  terdiri dari tiga pemangku kepentingan  yaitu pemerintah, swasta dan akademisi v Rencana pengembangan terdiri dari rencana lingkungan kreatif, industri kreatif dan rencana wisata budaya (nilai 90) v Nilai 5 Sumber : Ramadhani, 2015 Lampiran 4. Hasil Skoring Kesiapan Komunitas Kreatif HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Nilai  keragaman rendah (satu), karena nilai indeks shanon H<1, jumlah penduduk pendatang  rendah hanya mencapai 4,55%. v Piramida penduduk stasioner  (jumlah penduduk pada masing-masing kelompok umur hampir sama) v 74%  masyarakat menggunakan produk  lokal  dan 66,7 % menghadiri event lokal sehingga nilai nilai persilangan dua v Nilai 6 Sumber : Ramadhani, 2015 Lampiran 5. Hasil Skoring Kesiapan Lingkungan Kreatif HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Persentase infrastruktur keras 36,3% dan infrastruktur lunak 22,5%, sehingga nilai persilangan  untuk ruang kreatif adalah satu v Nilai 1 Sumber : Ramadhani, 2015
Amesta Kartika Ramadhani, Soedwiwahjono, Rufia Andisetyana Putri, Kesiapan Penerapan Kota ...
Lampiran 6. Hasil Skoring Kesiapan Penyelenggaraan Event HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) 23 ,4% event yang dilaksanakan
terkait
dengan
desain, dan 45,4%
memiliki skala nasional
atau lebih besar, sehingga nilai persilangannya adalah satu v Nilai 1 Sumber : Ramadhani, 2015 Lampiran 7. Hasil Skoring Kesiapan Penerapan  Konsep  Kota  Kreatif  Desain  di Surakarta HaHai Hasil Indikator Siap (3) Agak Siap (2) Tidak Siap (1) Ekonomi kreatif v Kepemimpinan v Komunitas kreatif v Lingkungan kreatif v Penyelenggaraan event v Nilai 8
Sumber : Ramadhani, 2015
DAFTAR PUSTAKA