Pentingnya  kewirausahaan  sosial  dikaitkan dengan  kepekaan  terhadap  kondisi  sosial masyarakat,  dosen  selain  sebagai  tenaga pendidik  juga  memiliki  tugas  pengabdian kepada masyarakat, dimana untuk melaksanakannya membutuhkan kemampuan  berwirausaha.  Kewirausahaan sosial  ini  juga  tergambar  pada  sebanyak apa  kinerja  bidang  pengabdian  dihasilkan oleh  dosen.  Melihat  permasalahan  sosial masyarakat  denga  menganalisis  situasi masyarakat  atau  permasalahan  masyarakat dalam  bidangnya  menjadi  bagian  yang  tak terpisahkan  dalam  pengabdian  masyarakat itu  sendiri.  Melalui  upaya  memahami permasalahan masyarakat maka solusi akan ditawarkan oleh dosen untuk memecahkannya.
Namun  apabila  dosen  kurang  peka terhadap permasalahan sosial di masyarakat sesuai  dengan  bidangnya,  maka  akan berdampak  kepada  kurangnya  ketertarikan dosen dalam melakukan pengabdian masyarakat  dan  bahkan  jikapun  ada,  maka
pelaksanaannya  dilaksanakan  sekedarnya saja. Hal ini juga dapat dilihat pada dosen perguruan  tinggi  swasta  (PTS)  di  kota Pekanbaru.  Saat  ini  di  kota  Pekanbaru terdapat 11 (sebelas) PTS bidang ekonomi, yang merupakan bidang penting,  karena  menyentuh  langsung kepada  kebutuhan  hidup  masyarakat seperti  aktivitas  dalam  berusaha  dan  juga dalam kehidupan pokoknya.
Dari sebelas PTS yang berkembang  di  Kota  Pekanbaru  terdapat tiga  PTS  dalam  bentuk  universitas  dan tujuh  dalam  bentuk  sekolah  tinggi  ilmu ekonomi serta satu dalam bentuk politeknik.  Jumlah  dosen  yang  tersebar pada  sebelas  PTS  tersebut  sebanyak  284 orang  dan  data  kinerja  dosen  dalam mendapatkan pendanaan khusus dari dikti berkenaan dengan pengabdian masyarakat hanya  mencapai  1,76%  atau  5  dari  284 orang dosen. Ini menunjukkan angka yang kecil  dan  menunjukkan  pada  bidang pengabdian  masyarakat  dosen  masih

## Pengaruh Kemitraan Dan Inovasi Terhadap Kewirausahaan Sosial Dosen PTS Bidang Ekonomi Di Kota Pekanbaru
HADIYATI 1 ; FATKHURAHMAN 2
1,2 Universitas Lancang Kuning Jln. Yos Sudarso Km 08 Rumbai Telp. (0761) 52581 Fax. (0761) 52581
E-mail : fatkhurrahman@unilak.ac.id Submit : 2020-06-17 Review : 2021-1-12 Publish :  2022-02-26
Abstract :  The  implementation  of  the  tri  dharma  of  higher  education  as  a  form  of  lecturer's obligation  is  an  important  part,  especially  in  the  field  of  community  service,  a  lecturer requires creative power in analyzing the problem situations faced by the community and this is still considered not optimal. The number of private universities in Pekanbaru is 11 private universities  with  284  lecturers,  in  2020  the  list  of  recipients  of  the  higher  education  service grants is only 5 titles or 1.76%. This condition indicates the low performance of lecturers in the  field  of  community  service  at  private  private  universities  in  the  economic  field  in Pekanbaru  City  which  requires  high  social  entrepreneurship.  It  is  suspected  that  there  are many  factors  that  influence  lecturer's  social  entrepreneurship,  including  partnerships  and innovation. Quantitative  methods are used  in this study. Using a sample of PTS  lecturers as many as 74 people with proportional random  sampling technique. Questionnaires were used in data collection and data were analyzed by means of multiple linear regression. The results show that it is proven that the partnership and innovation variables have a significant effect on social entrepreneurship of private university lecturers in Pekanbaru City and it is also  known that  the  innovation  variable  has  a  greater  influence  than  partnership  on  lecturers'  social entrepreneurship.
Keywords : Social Entrepreneurship, Partnership, Innovation
belum  optimal  penerapan  kewirausahaan sosialnya. Sebagai berikut:
Gambar 1: Kinerja Pengabdian Masyarakat Dosen PTS di Kota Pekanbaru
Dari  data  tersebut  tampak  dengan jelas  kinerja  dosen  PTS  bidang  pengabdian masyarakat  masih  rendah.  Tentunya  hal  ini banyak  faktor  yang  mempengaruhinya. Menurut Utomo, H. (2015) untuk menumbuhkan  banyak  ide  dibutuhkan partner untuk bekerjasama sehingga seorang  wirausahawan  sosial  akan  bekerja dengan  enjoy.  Selain  itu  juga  Saragih,  R. (2017)  menjelaskan  dibutuhkan  inovasi baru dalam rangka membangun kewirausahaan sosial dalam mensejahterakan masyarakat.
Berangkat  dari  uraian  di  atas,  dapat dikatakan  apakah  kemitraan  yang  dijalin dan inovasi yang dimiliki dosen mempengaruhi pengembangan kewirausahaan sosial yang dimilikinya.
Variabel  inovasi  dan  kemitraan merupakan faktor penting dalam mengembangkan kewirausahaan sosial menurut  Manurung,  L.  (2013)  inovasi merupakan cara  baru dalam menyelesaikan masalah,  hal  ini  juga  dijadikan  sebuah contoh  bagi  generasi  ke  generasi  dalam menyelesaikan  masalah  yang  sama.  Juga disampaikan oleh Saragih, R. (2017) bahwa membutuhkan inovasi dalam mengembangkan  kewirausaaan  sosial  di masyarakat. Sya’roni, dkk (2012) menjelaskan  bahwa  inovasi  sebagai  salah satu  variabel  penentu  kompetensi  dari seseorang dalam berusaha.
Keeh  dalam  Hadiyati,  E.  (2011) memaparkan  bahwa  inovasi  merupakan bagian penting dalam menghasilkan kreatifitas,  antara  lain  alasanya:  diamika perkembangan  teknologi  yang  sangat cepat;  peerubahan  lingkungan;  konsumen yang sangat selektif; perubahan pasar dan perusahaan  yang  melihat  masa  depan. Indikator  inovasi  menurut  Raldianingrat, W.  (2014)antara  lain:  inovasi  dalam produk  baru,  inovasi  dalam  produk  dan inovasi dalam pemasaran.
Dengan  demikian  dapat  dikatakan bahwa pentingnya inovasi dikaitkan dengan  menghadapi  berbagai  persoalan sosial  di  masyarakat  dengan  dinamika tersebut membutuhkan inovasi yang unggul  dengan  indikator  inovasi  yakni: inovasi  dari  memahami  masalah  sosial, inovasi dalam menyelesaikan masalah dan inovasi  dalam  memperkenalkan  solusi baru penyelesaian masalah sosial.
Kemudian berkenaan dengan kemitraan, menurut Fatkhurahman, (2018) kemitraan  merupakan  jalinan  kerjasama yang dibangun dalam rangka memperkuat sebuah  usaha,  kemitraan  ini  juga  mampu menumbuhkan  semangat  berwirausaha. Utami,  D.  W.  (2019)  menjelaskan  kinerja bisnis  akan  terwujud  melalui  peran  mitra startegis.
Johnson  dalam  Rianto,  S.,  &  Al Bani,  Q.  (2014)  bermitra  perlu  adanya rasa  saling  percaya,  berkeadilan  dan adanya  kesamaan  kepentingan.  Konsep kewirausahaan  sosial  menurut  Hibbert,  et all  (2015)  tujuan  sosial  yang  menjadi target pencapaian. Hal yang sama disampaikan  Palesangi,  M.  (2012)  namun lebih  diperkaya  oleh  Saragih,  R.  (2017) yang menmbah adanya usaha kreatif yang menghasilkan inovasi untuk terus bertumbuh mencapai tujuan sosial.
Dari  pendapat  Hibbert,  Hogg,  and Quinn dalam Utomo, H. (2015);
Palesangi,  M.  (2012);  dan  Saragih,  R. (2017), dapat disimpulkan bahwa kewirausahaan  sosial  adalah  karakter yang dimiliki seseorang dalam mengangkat dan memberikan solusi
Pengaruh Kemitraan Dan Inovasi Terhadap Kewirausahaan Sosial Dosen PTS Bidang Ekonomi Di Kota Pekanbaru (Hadiyati; Fatkhurahman)
138
terhadap masalah-masalah sosial dan berubah ke arah yang lebih baik.
Kemudian dijelaskan bahwa pentingnya  kewirausahaan  sosial  menurut Sofia,  I.  P.  (2017)  adalah  dalam  mengatasi masalah sosial yang dihadapi. Juga disampaikan  oleh  Diandra,  D.  (2019) kepentingan    bersama  di  masyarakat  akan dapat  dengan  mudah  diatasi  melalui pengembangan kewirausahaan sosial.
Kemudian  menurut  Mair  dan  Marti dalam  Reginald,  A.  R.,  &  Mawardi,  I. (2015)  melalui  kewirausahaan  sosial  akan mempercepat perubahan sosial di masyarakat.  Dari  pendapat  Sofia,  I.  P. (2017);  Diandra,  D.  (2019);  dan  Mair  dan Marti  dalam  Reginald,  A.  R.,  &  Mawardi, I. (2015) dapat disimpulkan bahwa pentingnya  kewirausahaan  sosial  adalah semangat  untuk  mengatasi  masalah  sosial dalam  bentuk  kesejahteran  masyarakat, konflik, pendidikan, kesehatan dan masalah sosial lainnya.
Kemudian faktor yang
mempengaruhi
kewirausahaan sosial
menurut  Rani,  M.  S.,  &  Teguh,  M.  (2016) antara  lain:  besar  kecilnya  usaha;  adanya komitmen  dan  juga  perubahan  budaya dalam  mencapai tujuan  dan  adanya  strategi yang tepat.
Dari  pendapat  tersebut,  maka  dapat diketahui  faktor  besar  kecilnya  usaha, komitmen  dan  budaya  serta  strategi menentukan keberhasilan kegiatan kewirausahaan  sosial  yang  dilakukan  para pelakunya dalam rangka mengatasi masalah-masalah sosial di masyarakat.
Dimensi kewiraushaan sosial menurut  Hulgard,  (2010)  pertama  nilai sosial;  kedua  partisipasi;  inovasi  dan aktivitas  dunia  usaha.  Juga  disampaikan oleh  Firdaus,  N.  (2018)  kegiatan  ekonomi sebagai  pendorong  dengan  orientasi  sosial akan  menjadi  bagian  penting  dalam mencapai  keberhasilannya.  Kemudian  juga Rani,  M.  S.,  &  Teguh,  M.  (2016) menambahkan  dimensinya  pertama,  visi menyelesaikan  masalah  sosial;  kedua  daya transformatif  mengatasi  masalah;  ketiga
daya  kinerja  dan  keempat  dilakukan secara sistematik dan terus menerus.
Dari  pendapat  Hulgard,  (2010); Rani,  M.  S.,  &  Teguh,  M.  (2016);  dan Firdaus,  N.  (2018)  dapat  disintesakan bahwa  dimensi  kewirausahaan  sosial dosen  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari:  1) Visi  sosial;  2)  Gagasan;  3)  Daya transformatif;  4)  Merubah  daya  kinerja masyarakat secara sistemik.

## METODE
Pendekatan  kuantitatif  digunakand dalam  penelitian  ini,  dengan  menggunakan data  primer  yang  berasal  dari  dosen  PTS dana data skunder dari data PTS. Digunakan  74  orang  dosen  PTS  dari  284 orang  di  Kota  Pekanbaru  dengan  teknik proporsional random sampling.
Melalui  kuesioner  dan  data  dianaliss dengan  menggunakan  pendekatan  statistik menggunakan  alat  analisis  regresi  linier berganda dengan persamaan sebagai berikut:
Y = a +b 1 X 1 +b 2 X 2 + e Keterangan:
Y : Kewirausahaan Sosial Dosen a : Konstanta b 1 ,b 2 : Koefisien regresi
X 1 : Kemitraan X 2 : Inovasi e`
: Epsilon

## HASIL
Deskripsi Variabel Penelitian Penelitian  ini  menggunakan  tiga variable  antara lain  variable  kewirausahaan social dosen PTS sebagai variable dependen dan dua variable independent yakni variable kemitraan  dosen  dan  inovasi.  Berkenaan dengan  variable  kewirausahaan  dosen  PTS ini  lebih  diarahkan  pada  indicator    visi social yang dimiliki dosen dalam melaksanakan pengabdian masyarakat, kemudian gagasan atau ide yang dihasilkan dosen  dalam  memahami  situasi  yang mereka  temui  di  masyarakat.  Kemudian daya transformative dosen dalam memecahkan masalah sesuai dengan bidang keahliannya  masing-masing  dan  terakhir
adalah  merubah  kinerja  secara  sistematik yang  maksudnya  adalah  kemampuan  dosen dalam  meningkatkan  kinerja  mitra  dalam menyelesaikan masalahnya.
Khusus penelitian yakni dosen bidang ekonomi,  dimana  kewirausahaan  social  yang dikembangkan  adalah  kewirausahaan  bidang dunia  usaha.  Dimana  pengabdian  dosen bidang dunia usaha lebih diarahkan bagaimana  dosen  mampu  meningkatkan pendapatan, mengurangi pengangguran, mengoptimalkan produksi usaha UMKM dan juga berkenaan dengan masalah-masalah lain berkaitan dengan usaha itu sendiri.
Kemudian untuk variable independent pertama  yakni  kemitraan,  yakni  berkaitan dengan  kemampuan  dosen  dalam  mencari mitra  pengabdian.  Mitra  sangat  berperan penting  bagi  kegiatan  pengabdian  dosen, masalah  mitra  yang  dipahami  dosen  akan sangat menentukan keberhasilan dosen melaksanakan  pengabdian  pada  masyarakat. Juga  kedua  adalah  inovasi  dimana  dosen perlu memiliki kemampuan dalam mengatasi masalah  mitra  sehingga  adanya  ketertarikan mitra dalam mengikuti program pengadiannya.
Hasil  survey  menghasilkan  jawaban yang  beragam  berkaitan  dengan  variable penelitian  mengenai  kewirausaan  social dosen.
a. Variabel Kewirausahaan Sosial Dosen Pada  variable  kewirausahaan  social dosen  dari  empat  indicator  dikembangkan menjadi  delapan  item  pertanyaaan,  dapat diketahui bahwa rata-rata jawaban responden mengenai  kewirausahaan  social  adalah  4,19 yang  masuk  dalam  kategori  baik.  Ini  berarti bahwa  kewirausahaan  social  dosen  PTS dalam melaksanakan pengabdian pada masyarakat  sudah  baik.  Dari  delapa  item yang  ditanyakan  lebih  tinggi  pada  Sebagai dosen  PTS  saya  berkeinginan  mengabdikan keahlian  bidang  ilmu  yang  dimiliki  kepada mayarakat. Diikuti dengan keinginan mengabdikan  diri  ke  masyarakat  datang  dari dalam  hati  dan  memiliki  banyak  ide  atau gagasan  dalam  meningkatkan  kualitas  hidup masyarakat.
Sedangkan  jawaban  di  bawah  rata- rata  dari  responden  adalah  berkenaan dengan  memberikan  cara  terbaik  dalam merubah kinerja masyarakat secara berkesinambungan,  diikuti  dengan  mampu meningkatkan  kinerja  masyarakat  dalam beraktifitas  dan  gagasan  yang  dimiliki selalu  menjawab  situasi  persoalan  yang dialami oleh masyarakat saat ini.
Dengan sudah baiknya kewirausahan dosen ini memberikan gambaran  dosen  PTS  di  Kota  Pekanbaru sudah  dapat  melaksanakan  pengabdian sesuai  dengan  standar  yang  ditetapkan, dengan  secara  langsung  dapat  berinteraksi dengan  mitra  pengabdian  dan  dapat menyalurkan pengetahuannya dalam rangka menyelesaikan masalah yang dihadapinya.
b. Kemitraan
Pada variable kemitraan dosen lebih focus  pada  kemampuan  dosen  dalam menjalin mitra pengabdian pada masyarakat.  Variabel  ini  memiliki  tiga indicator  yakni  kepercayaan  mitra  dan keadilan  kerjasama  mitra  serta  kesetaraan mitra  yang  diterapkan.  Mitra  pengabdian menjadi  bagian  penting  dalam  pelaksanaan sebuah  pengabdian,  karena  mitra  yang menjadi sasaran untuk mendapatkan perlakukan  dalam  pengabdian  itu  sendiri. Hal  ini  apabila  mitra  kurang  percaya  pada dosen ini akan berdampak pada ketidakberhasilan  program  pengabdian  itu sendiri.  Kemudian  juga  apabila  perlakukan dosen tidak adil pada mitra dan juga kurang setara  dengan  mitra  juga  akan  berdampak sama.
Berikut  ini  jawaban  responden terhadap  kemitraan  yang  dijalin  dosen dalam melaksanakan pengadian pada masyarakat  di  Kota  Pekanbaru.  Dari  tiga indicator  kemitraan  dosen  dikembangkan menjadi enam item,dimana rata-rata jawaban  responden  dengan  skor  4.11  yang masuk dalam kategori baik. Ini menunjukkan  bahwa  dosen  PTS  di  kota Pekanbaru  sudah  memiliki  kemampuan yang  baik  dalam  menjalin  kemitraan dengan mitra. Dari jawaban responden yang
Pengaruh Kemitraan Dan Inovasi Terhadap Kewirausahaan Sosial Dosen PTS Bidang Ekonomi Di Kota Pekanbaru (Hadiyati; Fatkhurahman)

## 140
berada  di  atas  rata-rata  yakni  berkenan dengan  mendapatkan  kesepakatan  dengan mitra  sebelum  melaksanakan  pengabdian masyarakat  dan  memiliki  kerjasama  yang baik  dengan  mitra  pengabdian.  Sedangkan item yang dibawah rata-rata yakni mendiskusikan  permasalahan  yang  dihadapi mitra pengabdian dan mendapatkan dukungan  dari  mitra  pengabdian  dalam bentuk antusiasmenya mengikuti pengabdian. Serta  mitra  kerja  dapat  bekerjasama  secara berkesinambungan.
Hal  ini  berarti  bahwa  dosen  PTS sudah  memiliki  kemampuan  menjalin  mitra, namun  kemitraan  yang  dijalin  masih  belum berkesinambungan  dilanjutkan.  Masalah- masalah  mitra  selalu  berhenti  dan  kurang tuntas diselesaikan oleh dosen dan terkadang kurangnya  komunikasi  yang  dijalin  dosen kepada  mitra  membuat  hubungan  dengan mitra kurang harmonis.
c. Inovasi
Pada  variable  inovasi  dosen  dalam melaksanakan pengabdian menggunakan tiga indicator  yakni  mengenal  masalah  social mitra,  memberikan  solusi  efektif  dan memperkenalkan  solusi  baru  dan  hal  ini dikembangkan  menjadi  enam  item.  Dari jawaban  responden  berkenaan  dengan  item dapat  dilihat  pada  uraian  berikut  dapat diketahui bahwa rata-rata jawaban responden terhadap  inovasi  yang  dihasilkan  dosen dengan skor 3.78 masuk dalam kategori baik. Ini menunjukkan bahwa dosen PTS memiliki inovasi  yang  baik  dalam  melaksanakan pengabdian  kepada  masyarakat.  Dari  enam item  tersebut  jawaban  responde  di  atas  rata- rata  yakni  Solusi  yang  ditawarkan  selalu mendapatkan  dukungan  positif  dari  mitra pengabdian.  Kemudian  selalu  menawarkan solusi  baru  pada  setiap  masalah  yang dihadapi  mitra  pengabdian  dan  Inovasi  yang dihasilkan selalu up to date.
Sedangkan  jawaban  yang  berada  di bawah  rata-rata  antara  lain:  Sampai  saat  ini dosen  telah  banyak  menghasilkan  inovasi mengatasi  masalah  mitra  dan  mitra  selalu mendapatkan hasil efektif dalam menggunakan  inovasi  yang  diberikan  serta
mitra  selalu  menggunakan  cara  yang diberikan dalam mengatasi masalah mereka.

## Uji Statistik
Analisis  statistic  yang  dilakukan dengan  menggunakan  persamaan  regresi linier  berganda.  Hal  ini  digunakan  untuk membuktikan  apakah  variable  kemitraan dan  variable  inovasi  benar  mempengaruhi kewirausahaan  sosial  dosen  PTS.  Yang sebelumnya  telah  dilakukan  uji  validitas dan reliabilitas dan uji normalitas.
Hasil  perhitungan  dapat  diuraikan pada table berikut.
Tabel 5.10 : Coefisien Regresi
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 14.329 2.438 5.877 .000 Kemitraan .307 .132 .270 2.325 .023 Inovasi .511 .121 .490 4.223 .000
a. Dependent Variable: Kewirausahaan Sosial Dosen Sumber: Data Olahan, 2020
Dari  table  di  atas  dapat  ditemukan persamaan  regresi  linier  berganda  sebagai berikut:
Y = 14.329 + 0,307X 1 + 0,511 X 2 + e Persamaan tersebut memiliki arti bahwa untuk  pengaruh  variable  kemitraan  sebesar 0,037  yang  bermakna  bahwa  kemitraan berpengaruh positif terhadap kewirausahaan social,  artinya  semakin  baik  kemampuan dosen  membangun  kemitraan  maka  akan semakin  baik  juga  kewirausahaan  social yang  mereka  miliki.  Kemudian  untuk variable inovasi juga memberikan pengaruh positif  yakni  0,511  yang  bermakna  setiap satu  satuan  inovasi  yang  dihasilkan  dosen maka  akan  meningkatkan  0,511  satuan kewirausahaan dosen.
Persamaan  tersebut  juga  menunjukkan bahwa  variable  inovasi  lebih  dominan  bila dibandingkan  dengan  variable  kemitraan dalam  membangun  kewirausahaan  dosen PTS  di  Kota  Pekanbaru.  Selain  itu  juga dilihat  dari  uji  t  yang  ada  diketahui  bahwa nilai  signifikansi  sebagai  tolok  ukur diterima  atau  ditolaknya  hipotesis  statistic,
dimana  apabila  nilai  sig.  lebih  besar  dari alpha  5%  maka  hipotesis  statistic  ditolak begitu pula sebaliknya.
Hasil  perhitungan  menunjukkan  kedua variable  memiliki  nilai  sig  lebih  kecil dibandingkan dengan nilai alpha yakni 0,023 dan  0,000.  Ini  membuktikan  bahwa  kedua variable secara parsial memberikan pengaruh yang  signifikan  terhadap  kewirausahaan dosen  PTS.  Kemudian  dilihat  dari  uji  F dengan  nilai  sig  0,000  lebih  kecil  dari  nilai alpha  5%,  ini  menunjukkan  bahwa  secara simultan  variable  kemitraan  dan  inovasi berpengaruh signifikan terahap kewiausahaan social dosen PTS.
Besarnya pengaruh kedua variable terebut terhadap kewirausahaan social dengan  nilai  R 2 sebesaar  0,495  yang bermakna  bahwa  49,5%  kewirausahaan social  dosen  PTS  dapat  dijelaskan  oleh kemitraan  dan  inovasi  sedangkan  sisanya 50,5% lainnya dipengaruhi oleh variable lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## PEMBAHASAN
Pengaruh
Kemitraan
Terhadap
Kewirausahaan  Sosial  Dosen  Pada  Pts  Di Kota Pekanbaru
Kemitraan  yang  menjadi  bagian penting  dari  pengabdian  masyarakat  oleh dosen  perlu  dijalin  oleh  dosen  dan  hal  ini perlu kemampuan yang baik untuk menjalinnya. Karena perlu adanya kepercayaan  dari  mitra,  juga  perlu  adanya keadilan yang dirasakan mitra dan kesejajaran perlakuan terhadap mitra. Terbukti  bahwa  kemitraan  berpengaruh signifikan  terhadap  kewirausahaan  dosen PTS dalam melaksanakan pengabdian masyarakat.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan yang  dikatakan  Palesangi,  M.  (2012)  bahwa perlu adanya kemitraan dengan sector public dalam rangka mengembangkan kewirausahaan social. Kemudian juga disampaikan oleh Samsudi, S., Widodo, J., & Margunani,  M.  (2016)  kemitraan  dengan dunia  usaha  menjadi  bagian  penting  dalam mengembangkan  keberhasilan  pada  dunia
pendidikan.
Dari  pendapat  tersebut  jelas  dapat diketahui  bahwa  adanya  kaitan  yang  erat kemitraan dengan pengembangan kewirausahaan  social  dosen  PTS  dalam melakasnakan  program  pengabdian  pada masyarakat.
Pengaruh Inovasi Terhadap Kewirausahaan Sosial Dosen Pada Pts Di Kota Pekanbaru
Inovasi  juga  memberikan  pengaruh yang  signifikan  terhadap  kewirausahaan dosen PTS dalam melaksanakan pengabdian  masyarakat.  Ini  membuktikan bahwa  inovasi  dalam  menghasilkan  solusi baru  dalam  melihat  persoalan  mitra pengabdian  menjadi  masukan  bagi  mitra dalam  memberikan  jawaban  permasalahan yang  ada.  Kemampuan  dosen  dalam memberikan  solusi  tersebut  menjadikan mitra percaya pada dosen dalam menyelesaikan masalah yang mereka hadapi. Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan apa  yang  diteliti  oleh  Hadiyati,  E.  (2011) bahwa kemampuan melihat peluang berpengaruh terhadap kewirausahaan. Kemudian juga disampaikan oleh Manurung,  L.  (2013)  bahwa  inovasi memberikan  dampak  terhadap  kinerja, dimana  melalui  kemampuan  menghasilkan solusi  yang  baru  lebih  baik  (efektif  dan efisien)  akan  memberikan  perubahan  besar dalam kinerja usaha.
Dari  pendapat  tersebut  memberikan gambaran  bahwa  sebagai  seorang  dosen dalam  melaksanakan  pengabdian  kepada masyarakat yang merupakan bentuk kewirausahaan social membutuhkan inovasi dan  hal  ini  sangat  menentukan  hasil  dan kesinambungan usahanya ke depan.
Pengaruh Kemitraan Dan Inovasi Secara Bersama-Sama
Terhadap
Kewirausahaan Sosial Dosen Pada Pts Di Kota Pekanbaru
Secara bersama-sama terbukti bahwa  kemitraan  dan  inovasi  dosen berpengaruh
signifikan terhadap
Pengaruh Kemitraan Dan Inovasi Terhadap Kewirausahaan Sosial Dosen PTS Bidang Ekonomi Di Kota Pekanbaru (Hadiyati; Fatkhurahman)
142
kewirausahaan dosen PTS dalam melaksanakan pengabdian masyarakat.
Dengan keterbatasan sumber dana dosen PTS juga dapat melaksanakan pengabdian masyarakat  yakni  dengan  menjalin  mitra kerja  dan  saling  bekerjasama  yang  saling menguntungkan.  Simbiosis  ini  memberikan model tersendiri dalam membangun kewirausahaan social dosen.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan apa  yang  dikatakan    Askandar,  N.  S.,  & Masyhuri, M. (2018) bahwa melalui pengembangan  sumber  daya  manusia  akan dapat  mendorong  inovasi  dan  kemitraan dapat  dijalin  dan  kolaborasi  ini  pada gilirannya  berdampak  pada  hasil  yang optimal.  Kemudian  juga  dijelaskan  oleh Ariefiantoro, T. (2015) bahwa kemitraan dan inovasi sebagai penggerak mencapai keunggulan dalam berusaha. Ini membuktikan  bahwa  dengan  kemitraan  dan inovasi  pengembangan  kewirausahaan  dosen PTS dalam melaksanakan pengabdian masyarakat dapat secara optimal dilaksanakan.

## SIMPULAN
Kesimpulannya antara lain:
1. Terbukti  bahwa  kemampuan  dosen mencari mitra pengabdian berpengaruh siginifikan terhadap kewirausahaan  dosen  PTS  di  Kota Pekanbaru.  Artinya  semakin  baik kemampuan  dosen  mencari  mitra maka  akan  semakin  baik  pula kewirausahaan dosen dalam
melakukan pengabdian masyarakat.
2. Terbukti bahwa kemampuan berinovasi  dosen  dalam    melakukan pengabdian  berpengaruh  signifikan terhadap  kewirausahaan  dosen  PTS.
Artinya  kemampuan  menghasilkan ide  pengabdian  bagi  dosen  akan membuat  dosen  memiliki  banyak  ide mengabdi kepada masyarakat.
3. Terbukti  secara  simultan  variable kemitraan dan variable inovasi
berpegaruh signifikan terhadap kewirausahaan dosen dalam melakukan pengabdian. Bahwa
variable  inovasi  lebih  dominan dibandingkan  variable  kemitraan terhadap kewirausahaan dosen.

## DAFTAR RUJUKAN
Ariefiantoro,  T.  (2015).  Peran  inovasi  dan kemitraan  dalam  meningkatkan keunggulan  bersaing  umkm  batik semarangan.  In prosiding  seminar nasional & internasional .
Askandar,  N.  S.,  &  Masyhuri,  M.  (2018, September).  Model  ‘smart’CSR yang  Inovatif  Melalui  Kemitraan. In Prosiding  Seminar  Nasional Islam  Moderat (Vol.  1,  pp.  125- 131).
Diandra, D. (2019). Program Pengembangan Kewirausahaan Untuk  Menciptakan  Pelaku  Usaha Sosial Yang Kompetitif. In Prosiding  Industrial  Research Workshop and National Seminar (Vol. 10, No. 1, pp. 1340- 1347).
Fatkhurahman,  N.  P.  M.  (2018). Pengaruh Jiwa
Kewirausahaan dan Kemitraan  Terhadap  Kebijakan Bisnis dan Kinerja Pengelola Serta
Dampaknya Pada Keunggulan Bersaing  Industri  Kecil  Makanan di Propinsi Riau (Doctoral dissertation, Unpas).
Firdaus, N. (2018). Pengentasan kemiskinan  melalui  pendekatan kewirausahaan sosial. Jurnal ekonomi dan Pembangunan , 22 (1), 55-67.
Hadiyati, E. (2011). Kreativitas dan inovasi berpengaruh terhadap kewirausahaan  usaha  kecil. Jurnal Manajemen dan
Kewirausahaan , 13 (1), 8-16.
Hadiyati, E. (2011). Kreativitas dan inovasi berpengaruh
terhadap
143 kewirausahaan  usaha  kecil. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan , 13 (1), 8-16.
Hulgard,  L.  (2010).  Dircouses  of  Social Entrepreneurship  Variation  of  The Same  Theme.  Emes  The  European Research Network.
Manurung,  L.  (2013). Strategi  &  Inovasi Model Bisnis Meningkatkan Kinerja Usaha:
Studi . Elex Media
Komputindo. Manurung,  L.  (2013). Strategi  &  Inovasi Model Bisnis Meningkatkan Kinerja Usaha: Studi . Elex Media Komputindo.
Palesangi, M. (2012). Pemuda indonesia dan kewirausahaan sosial. Prosiding Seminas , 1 (2).
Palesangi, M. (2012). Pemuda indonesia dan kewirausahaan sosial. Prosiding Seminas , 1 (2).
Raldianingrat, W. (2014). Upaya Peningkatan  Kineja  Industri  Kreatif Kerajinan  Melalui  People  Equity Dan  Strategi  Inovasi  Di  Kabupaten Konawe. Jurnal Ekonomi dan Bisnis , 15 (2), 102-112.
Rani,  M.  S.,  &  Teguh,  M.  (2016).  Analisis Implementasi  Kewirausahaan  Sosial Dalam  Program  Klinik  Sungai Universitas Ciputra.
Reginald,  A.  R.,  &  Mawardi,  I.  (2015).
Kewirausahaan  Sosial  Pada  Pondok Pesantren  Sidogiri  Pasuruan. Jurnal Ekonomi Syariah Teori dan Terapan , 1 (5).
Rianto,  S.,  &  Al  Bani,  Q.  (2014).  Pengaruh
Kemitraan Dan Kewirausahaan Terhadap  Saluran  Distribusi,  Serta Pengaruhnya Terhadap Kinerja Usaha Umkm Di Kabupaten
Brebes. Sustainable Competitive Advantage (SCA) , 4 (1).
Samsudi,  S.,  Widodo, J., &  Margunani, M.
(2016).  Strategi  kemitraan  SMK dengan stakeholders dalam pengembangan kewirausahaan lulusan. Jurnal Penelitian Pendidikan , 33 (2), 175-180.
Saragih,  R.  (2017).  Membangun  Usaha Kreatif,  Inovatif  Dan  Bermanfaat Melalui  Penerapan  Kewirausahaan
Sosial. Jurnal Kewirausahaan , 3 (2), 26-34.
Sofia,  I.  P.  (2017).  Konstruksi  Model
Kewirausahaan Sosial (Social Entrepreneurship)  sebagai  gagasan inovasi  sosial  bagi  pembangunan perekonomian. WIDYAKALA JOURNAL , 2 (1), 2-23.
Sya’roni,  D.  A.  W.,  &  Sudirham,  J.  J.
(2012).  Kreativitas  dan  Inovasi Penentu Kompetensi Pelaku Usaha
Kecil. Jurnal Manajemen Teknologi , 11 (01), 1-17.
Utami,  D.  W.  (2019). Distribusi  sebagai mediasi  kepemimpinan,  kemitraan dan kewirausahaan terhadap kinerja bisnis terasi di Sidoarjo (Doctoral dissertation, Wijaya Kusuma Surabaya University).
Utomo,  H.  (2015).  Menumbuhkan  minat kewirausahaan sosial. Among Makarti , 7 (14).