## The  Influence  of  Accounting  For  Accountability  On  Employee  Performance Assessments at PT. Pos Indonesia
Pengaruh  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Terhadap  Penilaian  Kinerja  Karyawan Pada PT. Pos Indonesia
Maulana Maulidin 1* , Asep Adi Firmansyah 2 , Widwi Handari Adji 3
Politeknik Piksi Ganesha Bandung 1,2,3 maulidinm00@gmail.com 1 , asepadifirmansyah12@gmail.com 2 , widwihandari@gmail.com 3
* Corresponding Author

## ABTRACTS
This  research  is  intended  to  examine  the  influence  of  Accounting  Pper  accounting  to  assess  employee performance 1 at PT. Pos Indonesia (Perserro) Bandung. The method used in this study is in the form of quantitative  descriptive.  The  random  sampling  method  used  for  sampling  in  this  study  involved  30 employees at PT. Pos Indonesia Bandung section SBU Landing and Saving. The data analysis technique in this study uses a simple linear regression analysis which also conducts validation tests, reliability tests, coefficients of determination,  classical assumption tests and hypothesis tests.  The results  showed that the value of a simple linear regression coefficient of 0.752 which means that the accounting variable of liability has a positive effect and accounting liability has a significant effect on the assessment of employee performance, this is shown by the results of the t test with a significant value of 0.013 > 0.05 with the value of t count with a score of 2,665 > from the table t score of 1,701, this means that if the application of accounting liability (X) the better used, the employee performance (Y) will increase.
Keywords : Accounting for accounting, employee performance, assessment, test

## ABSTRAK
Penelitian  ini  dituju  untuk  menelaah  pengaruh  Akuntansi  pertanggungjawaban  guna  menilai  Kinerja Karyawan  di  PT.  Pos  Indonesia  (Perserro)  Bandung.  Metode  yang  dipakai  dalam  penelitian  ini  berupa deskriptif kuantitatif. Metode random sampling yang dipakai untuk pengambilan sampel dalam penelitian ini  yang  melibatkan  30  orang  pegawai  di  PT.  Pos  Indonesia  Bandung  bagian  SBU Landing  and  Saving . Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis regresi linier sederhana yang didalamnya juga melakukan uji validasi, uji reliabilitas, koefisien determinasi, uji asumsi klasik dan uji hipotesa. Hasil penelitian menunjukan bahwa nilai koefisien regresi linear sederhana sebesar 0.752 yang memiliki arti bahwasannya  variabel  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  secara  positif  dan  akuntansi pertanggungjawaban berpengaruh signifikan atas penilaian kinerja karyawan ini ditunjukan dengan hasil uji t dengan nilai signifikan 0.013 > 0.05 dengan nilai dari t hitung dengan skor 2.665 > dari skor t tabel 1.701,  ini  memiliki  arti  jika  penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  (X)  semakin  baik  dipakai  maka kinerja karyawan (Y) akan semakin meningkat.
Kata kunci : Akuntansi pertanggungjawaban, kinerja karyawan, penilaian, uji

## 1. Pendahuluan
PT. Pos Indonesia (Persero)  sebagai BUMN yang memiliki tugas dalam mewujudkan dan menjalankan  kebijakan  dari  pemerintah  dalam  bisnis  jasa,  logistik  dan  keuangan.  PT.  Pos lndonesia (Persero) memilik peran utama sebagai penyedia jasa kirim barang maupun dalam surat-menyurat yang akan dikirimkan dari pelanggan ketujuannya melalui kantor pos.
Maka dari itu PT. Pos Indonesia (Persero) menggunakan beberapa teknik atau skema dalam  megirim  barang  agar  pengirimannya  dapat  dengan  tepat  dan  sesuai  tujuan  kirimnya. Tujuan kirimnya dapat ke cabang kantor pos atau daerah luar seluruh Indonesia, jangkauan kirim tidak hanya wilayah Indonesia, namun PT. Indonesia (Persero) juga menanggapi kiriman ke luar negeri di belahan dunia.
Submitted : 1 August 2022, Accepted : 15 September 2022, Published : 28 September 2022 Copyright © 2022 THE AUTHOR(S). This article is distributed under a a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International license, http://journal.yrpipku.com/index.php/msej
Menangani  kebutuhan  akan  permintaan  jasa  pengiriman  yang  cukup  banyak,  maka dari  itu  pemimpin,  manajer  serta  karyawan  lainnya  selalu  mengawasi  kegiatan  kinerja  di perusahaan  secara  langsung.  Keadaan  ini  menuntut  manajemen  tingkat  atas  untuk mendelegasikan  wewenang  pada  manajemen  dibawahnya  dalam  pengambilan  berbagai keputusan.  Dalam  mendelegasikan  wewenang  ini  harus  disertai  dengan  penilaian  kinerja karyawan  dan  sistem  pengendalian  pengawasan  .  Oleh  sebab  itu  manajemen  tingkat  atas menggunakan suatu alat bantu berupa akuntansi pertanggungjawaban.
Dengan menerapkan akuntansi pertanggungjawaban secara baik maka dapat tercipta pengukuran dan penilaian prestasi kerja. Dalam mengevaluasi kemampuan setiap manajer juga dapat  menggunakan  akuntansi  pertanggungjawaban,  sehingga  dapat  tercipta  landasan pengukuran  sistem  prestasi  kerja.  Dalam  membuat  analisis  dapat  menggunakan  laporan pertanggungjawaban sebagai dasarnya yang dipakai dalam mengukur prestasi kerja setiap unit pusat pertanggungjawaban.
Tujuan  dari  akuntansi  pertanggungjawaban  dan  kinerja  karyawan  yaitu  untuk mengevaluasi hasil kerja setiap pusat pertanggungjawaban yang digunakan untuk memajukan kinerja  perusahaan  di  masa  depan.  Kinerja  karyawan  harus  ditingkatkan  supaya  kinerja perusahaan semakin meningkat sehingga perusahaan dapat memaksimalkan keuntungannya. Jika karyawan memiliki etos kerja yang baik, maka akan lebih cepat selesai setiap pekerjaan, dapat berkurang kesalahan dan kerusakan, dapat berkurang absensi, kemungkinan pemindahan karyawan dapat dihindari. Keuntungan perusahaan juga mengimplementasikan setiap pekerja dalam perusahaan ikut serta berperan dalam menggapai tujuan dan sasaran perusahaan secara efisien  serta  efektif  sehingga  kinerja  perusahaan  semakin  meningkat.  Setiap individu selalu berupaya  dalam  meningkatkan  kinerja  perusahaan,  kinerja  ini  dilihat  dari  kemampuan perusahaan dalam memberikan keuntungan dari harta, pinjaman dan modalnya.
Hasil  penelitian  dari  (Lubis  &  Suzan,  2016)  berjudul  Penerapan  Akuntansi Pertanggungjawaban  terhadap  Kinerja  Manajerial  dari  hasil  rata-rata  respon  dari  responden menunjukan hasil yang cukup efektif. Ini dilihat dari hasil garis kontinum dari jawaban responden terhadap pernyataan yang diberikan menunjukan nilai sebanyak 57,4%, dan dari hasil pengujian hipotesa didapati bahwa Akuntansi Pertanggungjawaban secara  positif memiliki pengaruh pada Kinerja  Manajerial.  Dan  penelitian  sebelumnya  yang  dibuat  oleh  (Lukito  &  Retnani,  2015) menunjukan  jika  akuntansi  pertanggungjawaban  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadap kinerja manajerial dengan tingkat kekukuhan hubungan dengan nilai sebanyak 62,3%”.
Perbedaan  penelitian  terdulu  dengan  penelitian  ini  berupa  variabel  berbeda  yang dipakai dalam penelitian ini. Dari uraian diatas, maka peneliti tertarik  untuk  mengkaji pengaruh akuntansi  pertanggungjawaban  atas  peniIaian  kinerja  karyawan  pada  PT.  Pos  lndonesia (Persero).

## 2. Tinjauan Pustaka

## Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggungjawaban merupakan sistem yang mengukur berbagai hasil yang dicapai oleh setiap pusat pertanggungjawaban menurut informasi yang dibutuhkan oleh para manajer untuk mengoperasikan pusat pertanggungjawaban mereka (Hansen & Mowen, 2009). Sedangkan  (Sumarsan,  2010)  mengemukakan  bahwa  akuntansi  pertanggungjawaban  sebagai setiap  satuan  unit  kerja  dalam  organisasi  yang  dipimpin  oleh  seorang  manajer  yang bertanggungjawab atas kegiatan-kegiatan dalam unit kerjaanya.
Dengan  demikian  akuntansi  pertanggungjawaban  merupakan  sebuah  sistem pelimpahan  wewenang  dari  manajer  puncak  kepada  manajer  dibawahnya  untuk mengoperasikan kegiatan kerjanya masing-masing, yang dalam penerapannya  harus disertai
pengawasan, sehingga informasi yang didapatkan dapat digunakan untuk menilai kinerja tiap pusat pertanggungjawabannya.

## 1. Pusat Pertanggungjawaban
Merupakan  unit  organisasi  di  perusahaan  yang  memiliki  tanggungjawab  dalam menjalankan aktivitasnya masing-masing dan dipimpim seorang manajer.
Berikut macam-macam pusat pertanggungjawaban yakni :
a) Pusat Pendapatan (Revenue Center) Merupakan unit atau bagian yang cuma bertanggungjawab atas penjualan dan pendapatan, pendapatan dinilai secara finansial namun tidak berhubungan dengan beban atau biaya yang diakibatkannya. Pimpinan dari pusat pertanggungjawaban dinilai performanya berdasarkan penghasilan  yang  diperoleh  perusahaan  selama  kurun  waktu  tertentu  tanpa  melibatkan pemasukannya
b) Pusat Biaya (Expense Center) Merupakan  unit  atau  bagian  yang  pada  imputnya  dinilai  menurut  moneter  namun  dalam outputnya tidak secara moneter. Pimpinan dari unit ini bertanggungjawab dalam mengatur biaya yang dipakai dan bertanggungjawab dalam pengambilan ketentuan  yang berhubungan dengan biaya tersebut.
c) Pusat Laba (Profit Center) Merupakan unit atau bagian yang performanya diukur dalam area laba, selisih antara laba kotor  dan  laba  bersih.  Yang  menjadi  sorotan  dalam  pusat  laba  berupa  tingkat  laba  yang didapatkan dengan perbandingan biaya sebagai input dan penghasilan sebagai outputnya.
d) Pusat Investasi (Investment Center) Merupakan unit atau bagian adapun performa manajernya dinilai dari pendapatan, beban dan investasi pada pusat pertanggungjawaban yang dipimpinnya.

## 2. Syarat Penerapan Akuntansi pertanggungjawaban
Indikator yang dipakai dalam penerapan akuntansi pertanggungjawaban diantaranya
a) Struktur organisasi
b) Penyusunan anggaran
c) Pelaporan biaya
d) Laporan pertanggungjawaban

## Pengertian Penilaian Kinerja
Menurut (Mathis & Jackson, 2006) penilaian kinerja merupakan proses mengevaluasi seberapa  baik  karyawan  melaksanakan  pekerjaan  mereka  jika  dibandingkan  dengan seperangkat standar dan kemudian mengkomunikasikan informasi tersebut kepada karyawan.
Sedangkan  (Pathania  &  Pathak,  2011)  memaparkan  bahwa  penilaian  kinerja  sebagai perangkat yang dipakai untuk mengukur standar yang ditetapkan oleh manajemen SDM.
Standar  amat  dibutuhkan  pada  penilain  kinerja  dalam  mengidentifikasikan  apa  yang harus karyawan tahu dan lakukan dalam pekerjaanya.
Dalam  penilaian  kinerja  termasuk  pemeringkat  karyawan,  pengulasan  karyawan, pengamatan kinerja, pengulasan kinerja dan pengulasan hasil kinerja. Penilaian kinerja dipakai dalam  membuat  komisi  atau  upah,  mengidentifikasi  kelebihan  dan  kerurangan  tiap  individu karyawan dan pemberian umpan balik kinerja .
3. Syarat Penilaian Kinerja Karyawan
Syarat dalam penilaian kinerja adalah DP3, DP3 merupakan daftar penilaian pelaksanaan kinerja. Dasar dari DP3 adalah PP no 46;2011 bab penilaian perilaku kerja pada PNS sebagai berikut
a) Orientasi pelayanan
b) lntegritas
c) Komitmen
d) Disiplin
e) Kerjasama, serta
f) Kepemimpinan

## Model Kerangka Berfikir
Kerangka  berfikir  berfungsi  untuk  meninjau  apakah  akuntansi  pertanggungjawaban berpengaruh  atas  penilaian  kinerja  karyawan  di  PT.  Pos  Indonesia  (Persero).  Berikut  ilustrasi model kerangka a berfikir peneIitian ini
Hipotesis
Gambar 1. Kerangka Berfikir
Sumber : Pengolahan data tahun 2022
H0  :  Akuntansi  Pertanggungjawaban  tidak  mempunyai  pengaruh  pada  PeniIaian  Kinerja Karyawan.
HA : Akuntansi Pertanggungjawaban mempunyai pengaruh pada Penilaian Kinerja Karyawan.

## 3. Metode Penelitian

## Jenis dan Lokasi PeneIitian
PeneIitian  ini  dijalankan  di  kantor  PT.  Pos  Indonesia  (Persero)  bandung  bagian  SBU Landing and Saving yang berlokasi di Jl. Kyai Luhur No.10, Lebakgede, Coblong, Kota Bandung, 40132, dilakukan dari bulan November 2021 sampai dengan Desember 2021. Dalam membuat penelitian  penulis  menggunakan  metode  penelitian  deskriftif  kuantitatif,  dimana  peneliti menghimpun  data,  dirangkai,  diinterpretasi  kemudian  ditelaah  sampai  menghasilkan  ulasan yang bulat sehingga menjadi pemecah hipotesa akan pengaruh akuntansi pertanggungjawaban atas penilaian kinerja karyawan PT. Pos Indonesia (Persero).

## Sampel dan Populasi
Teknik  random  sampling  adalah  teknik  yang  dipakai  pada  penelitian  ini.  Random sampling  merupakan  teknik  yang  memberikan  keleluasaan  merata  kepada  setiap  responden dalam penelitian.  Sampel  yang  akan  diambil  oleh  peneliti  sebanyak  30 sampel  karyawan  PT. Pos Indonesia (Persero) bagian SBU Landing and Saving.

## Teknik PengumpuIan Data
Teknik  mengumpulkan  data  secara  sekunder  dan  primer  merupakan  teknik  dipakai dalam mengumpulkan data penelitian ini. Dan dalam menganalisis data memakai  teknik analisis regresi linear ssederhana, yang didalamnya juga melakukan uji validasi, uji reliabiltas, uji asumsi klasik, koefisien determinasi dan uji hipotesa.

## Definisi Operasional Variabel
(Sugiyono,  2015)  mengemukakan  definisi  operasional  variabel  sebagai  suatu  atribut atau sifat atau niIai dari obyek atau kegiatan yang memiIiki variasi tertentu yang teIah ditetapkan oIeh peneIiti untuk dipeIajari dan kemudian ditarik kesimpuIannya.
Adapun definisi variabeI operasional  dijeIaskan tabeI dibawah
Pe n ngaruh Akuntansi Pertanggungjawaban (X)
Penilaian Kinerja Karyawan (Y)
Tabel 1. Definisi OperasionaI VariabeI VariabeI Definisi Indikator lnstrumen Akuntaansi pertannggungjawa ban (X) Penilaian  Kinerja Karyawan (Y) Meode  yang  diipakai  untuk menilai  hasiI  yang  telah dicapai  oleh  setiap  pusat- pusat pertanggungjawaban Hasil  yang  digapai  oleh seorang pekerja daIam menjaIankan kewajiban kerjanya  sesuai  dengan tanggungjawab yang di limpahkan kepadanyah. Struktur organisasi Penyusuunan anggaran PeIaporan biaya Laporan pertanggungjawaban Orientasi peIayanan lntegritas Komitmen Disiplin Kerjasama Kepemimpinan Kuesioner
Kuesioner
Sumber :  Pengololahan data tahun 2022

## 4. Hasil Dan Pembahasan
AnaIisis Data Statistik Deskriptif Sebagai informasi awal dalam menganalisa jawaban para responden maka diperlukan statistik deskriptif. Didalamnya tersaji statistik dari variabeI yang digunakan, variabel yang di pakai  dalam  penelitian  ini  yaitu  penilaian  kinerja  karyawan  untuk  variabel  (Y)  dan  akuntansi pertanggungjawaban untuk variabel (X). Berikut hasil statistik deskritif dari kedua variabel yang dipakai.
Tabel 2. Statistik Deskriftif
Sumber : Data dioIah, SPSS Statistik
Dari TabeI 2 di atas dapat dilihat jika jumlah responden (data) yang dipakai berjumlah 30  responden  (data).  Dari  jawaban  responden  pada  variabel  akuntansi  pertanggungjawaban diperoleh  rata-rata  38.97  dengan  standar  deviasi  sebesar  2.871,  nilai  terendah  akuntansi pertanggungjawaban sebesar 31, nilai tertinggi dari akuntansi pertanggungjawaban sebesar 44 dengan  selisih  nilai  terendah  dan  tertinggi  sebesar  13,  dan  nilai  total  dari  responden  pada variabel akuntansi pertanggungjawaban sebesar 1.162.
Berdasarkan rata-rata yang diperoleh pada variabel penilaian kinerja karyawan sebesar 50.80  dengan  standar  deviasi  sebesar  4.802,  nilai  terendah  dari  variabel  ini  sebesar  39  ini menunjukan  bahwa  terdapat  jawaban  atas  pernyataan  kuesioner  yang  disebar  kepada responden  ada  yang  tidak  setuju,  nilai  tertingginya  sebesar  60  dengan  nilai  selisih  dari  nilai terendah dan tertinggi sebesar 21, dan nilai total dari responden pada variabel  penilaian kinerja karyawan sebesar 1.524.
Uji Kualitas Data Uji Validitas
Uji ini perlu dilaksanakan dalam penelitian jika menggunakan model kuesioner sebagai sampel penelitiannya. Uji ini dipakai guna mengetahui apakah kuesioner yang dipakai peneliti itu  valid atau tidak  data yang diperoleh dari responden.
TabeI 3. Hasil Uji Validitas VariabeI ltem r hitungg r tabell signifikasi Ket. Pertanyaan CorreIation Sig. 5% Akuntansi X1 0.604 ** < 0.001 0.361 VaIid Pertanggungjawaban  X2 0.501 ** 0.005 0.361 VaIid X3 0.430 * 0.018 0.361 VaIid X4 0.515 ** 0.004 0.361 VaIid X5 0.367 * 0.046 0.361 VaIid X6 0.579 ** < 0.001 0.361 VaIid X7 0.446 * 0.013 0.361 VaIid X8 0.474 ** 0.008 0.361 VaIid Penilaian Kinerja Y1 0.488 ** 0.006 0.361 VaIid Karyawan Y2 0.689 ** <0,001 0.361 VaIid Y3 0.683 ** <0,001 0.361 VaIid Y4 0.660 ** <0,001 0.361 VaIid Y5 0.536 ** 0.002 0.361 VaIid Y6 0.726 ** <0,001 0.361 VaIid Y7 0.585 ** <0,001 0.361 VaIid Y8 0.580 ** <0,001 0.361 VaIid Y9 0.559 ** 0.001 0.361 VaIid Y10 0.503 ** 0.005 0.361 VaIid Suumber : Haasil Penngolahan Data, SPSS Tahun 2022
Hasil tabel 4.2 .1 di atas, bisa dilihat jika kisaran angka korelasi pada variabel akuntansi pertanggungjawaban berkisar 0.3367 mencapai 0.604 dengan nilai r tabel 5%  untuk  30 responden sebesar  0.361,  sehingga  bisa  diambil  kesimpulan  bahwa  pada  variabel  akuntansi pertanggungjawaban r hitung > r tabel maka  semua item soal  dinyatakan valid. Dan  pada  variabel  penilaian  kinerja  karyawan  nilai  korelasi  berada  dikisaran  0.488 sampai dengan 0.726 dengan nilai r tabel 5% sejumlah 0.361, oleh karena semua itu soal pada variabel penilaian kinerja karyawan dikatakan valid sebab r hitung melebihi nilai dari r tabel .

## a. Uji Reliabilitas
Uji realibilitas digunakan untuk menilai jawaban responden akan seluruh item kuesioner apakah  dari  waktu  ke  waktu  dapat  konsisten  sehingga  bisa  dikatakan  reliabel.  Uji  reliabilitas digarap dengan memakai koefisien cronbach’s alpha standar dari nilai ini adalah 0.6, semakin bagus atau baik instrumen dinilai darisemakin tinggi nilai cronbach’s alpha.
Tabel 4. Hasil Uji ReIiabiIitas Variabeel Cronbach's Aipha Ket. Akuntansi Pertanggungjawaban 0.679 ReliabeI Penilaian Kinerja Karyawan 0.806 ReliabeI Sumber : HasiI PengoIahan Data, SPSS Tahun 2022
Dari tabel 4 di atas diketahui bahwa nilai cornbach’s alpha kedua variabel berturut- turut sebesar  0.679  variabel  akuntansi  dan  0.806  variabel  penilaian  kinerja  karyawan.  Dalam penelitian  ini  kedua  variabel  dinyatakan  reliabel  karena  nilai  kedua  variabel  lebih  dari  nilai cornbach’s alpha yaitu sejumlah 0.6.

## Uji Asumsi Klasik Uji NormaIitas
Dipakai  untuk  membuktikan  variabel  atau  data  yang  dipakai  di  penelitian  ini berdistribusi secara normal atau tidaknya maka perlu melaksanakan Uji normalitas. Data dapat dinyatakan  memiliki  model  regresi  yang  bagus  apabila  mendekati  normal  atau  berdistribusi secara  normal  .  Dalam  melaksanakan  pengujianya  mengunakan  uji  normalitas  kormogolov- smirnov dengan nilai signifikasi sebesar 0.05. suatu data atau variabel dapat dikatakan normal bila berdistribusi lebih besar dari nilai signifikasinya begitu pula sebaliknya.
Tabel 5. HasiI Uji NormaIitas
One-Sampel KoImogorov-Smirnov Tes ResiduaI non-standar N 30 Normal Parameters a,b Mean .0000000 Std. Deviation 4.28918997 Most Extreme Differences Absolute .132 Positive .132 Negative -.118 Test Statistic .132 Asymp. Sig. (2-tailed) c .194 Monte Carlo Sig. (2-tailed) d Sig. .196 99% Confidence Lower .186 Interval Bound Upper Bound .206
Sumber : Data dioIah, SPSS Statistik
Dari tabel 5 di atas maka diketahui nilai signifikasi dari data atau variabel sebesar 0.194 ini lebih besar dari nilai standar signifikasi uji ini sebesar 0.05, sehingga pada penelitian ini bisa diketahui bahwa data atau variabel yang dipakai berdistribusi secara normal.

## Uji Heteroskedastisitas
Uji  heteroskedastisitas  memiliki  tujuan  untuk  menguji  apakah  pada  sebuah  model regresi terjadi ketidaksamaan varian dari residual dari satu pengamatan ke pengamatan yang lain tetap, atau disebut homokedastisitas, atau tidak terjadi heteroskedastisistas (Ghozali Imam, 2013).
Gambar 2. Grafik HasiI uUji Heteroskedastisitas 1
Sumber : Data diolah, SPSS Statistik
Hasil  grafik  diatas  bisa  diketahui  jika  titik  yang  terdapat  pada  persamaan  regresi sederhana  di  atas  menyebar  secara  acak  diantara  nilai  0  pada  sumbu  Y,  dengan  begitu menunjukan  model  tidak  tertata  dengan  jelas.  Pada  persamaan  regresi  sederhana  dapat disimpulkan jika model tidak mengalami heteroskedastisitas sehingga layak untuk dipakai model regresinya.

## Uji AnaIisis Regresi Linear Sederhana
AnaIisis ini dipakai guna mengukur besar kecilnya pengaruh suatu variabel independen terhadap variabel dependennya.
TabeI 6. HasiI Uji AnaIisis Regresi Linear Sederhana ModeI Unstandardized Koefisien k Standar B Std kesalahan Koefisien Beta 1 (Constanta) 21.481 11.032 Total_X .752 .282 .450 Sumber : Data dioIah, SPSS Statistik
Berdasarkan tabel 4.4 .1 analisis di atas maka digunakan persamaan  dibawah,
Y= α + bX
Ket. Y = variabel terikat a  = constant b = koefisisen regresi X = variabel bebas Perhitungannya Berdasarkan tbl 4.4 .1 diketahui jika a = 21.481 b = 0.752 selanjutnya, diketahui persamaan regresi linear sederhana

## Y = 21.481 + 0.752X
Berdasarkan hasil di atas maka diketahui
• Konstanta 21.481, menunjukan jika nilai akuntansi pertanggungjawaban tetap  konstan maka penilaian kinerja karyawan sebesar 21.481.
• Koefisisen  0.752,  menunjukan  hubungan  positif  jika  akuntansi  pertanggungjawaban mengalami  peningkatan  sebanyak  1  maka  penilaian  kinerja  karyawan  mengalami peningkatan  sebanyak  0.752,  begitu  pula  sebaliknya  jika  akuntansi  pertanggungjawaban mengalami penurunan sejumlah 1 maka penilaian kinerja karyawan mengalami penurunan sejumlah 0.752.
Koefisien Determinasi (R 2 ) Koefisien determinasi (R 2 ) memiliki makna sebagai pengaruh yang didistribusikan oleh variabel  independen  (X)  dengan  variabel  dependennya  (Y),  dengan  begitu  koefisien  ini digunakan dalam memperkirakan dan mengasumsikan seberapa banyak distribusi dari variabel bebas (X) kepada variabel terikatnya (Y).
Tabel 7. Koefisien Determinasi Nomina R R kuadrat Penyesuaian R kuadrat Standar  kesalahan Estimasi 1 .450a .202 .174 4.365
Ket. a Prediktors: (Constantp), Total_X Sumber : Data diolah, SPSS Statistik KD = r 2 * 100%
KD = Koefisien determinasi r  =  corelasi Jika didapati Nilai r = 0.450 Maka
KD = (0.450) 2 * 100% =20.25%
Dari penjelasan di atas maka didapati bahwa variabel akuntansi pertanggungjawaban memiliki  pengaruh  sebesar  20.25%  atau  sebesar  0.25  kepada  variabel  penilaian  kinerja karyawan. Dan residu lainnya diperjelas oleh variabel lainnya.

## Uji Hipotesis UJI t
Uji ini dilaksanakan untuk mengidentifikasi apakah variabel independen (X) berpengaruh pada variabel dependennya (Y). Dan ketentuan dalam pengambilan keputusan apakah variabel indevenden dinyatakan berpengaruh atau tidaknya ditentukan dengan.
a. Berdasarkan perbandingan t tabel
• Bila t tabel > t hitung dengan begitu H O tidak diterima serta H A diterima (ada pengaruh) • Bila t tabel < t hitung dengan begitu H O diterima serta H A tidak diterima (tidak ada pengaruh) b. Berdasarkan nila signifikasi
• Bila nilai dari signifikasi > 0.05 dengan begitu H O diterima serta H A tidak diterima (tidak ada pengaruh)
• Bila nilai dari signifikasi < 0.05 dengan begitu H O tidak diterima serta H A diterima (ada pengaruh)
Tabel 8. HasiI Uji t ModeI    Koefisien Tidak Standar  Koefisien  Standar T Sig. B Std. Error Beta 1  (Konstan) 21.481 11.032 1.947 .062 Total_X .752 .282 .450 2.665 .013

## Sumber : Data dioIah, SPSS Statistik
Dari tabel 8 tersebut didapati angka signifikasi variabel indevenden sejumlah 0.013 > 0.05, maka dapat diambil kesimpulan jika HA disetujui, ini menjekaskan jika variabel independen yang  dipakai  terdapat  pengaruh  secara  signifikan  kepada  variabel  dependennya  dalam penelitian ini. Dan juga t hitung dari variabel independen sejumlah 2.665 lebih tinggi dari nilai t tabel yang  sejumlah  1.701,  hingga  dapat  didefinisikan  jika  variabel  independen  yang dipakai  pada penelitian  ini  berpengaruh  secara  positif  terhadan  variabel  dependennya  sehingga  dapat disimpulan jika HO ditolak serta HA diterima.

## 5. Penutupan

## Kesimpulan
Berdasarkan dari pembahasan, maka diperoleh kesimpulan berikut ini
1. Penerapan  akuntansi  pertanggungjawaban  berpengaruh  secara  positif,  dengan  begitu apabila  pelaksanaan  akuntansi  pertanggungjawaban  semakin  meningkat  maka  akan semakin meningkat pula kinerja karyawannya. Ini menunjukan bahwa para  pegawai sangat memahami  tanggungjawabnya  dan  wewenangnya  masing-masing.  Para  pegawai memahami  pentingnya  menaati  peraturan,  dan  juga  memahami  pentingnya  hubungan antara sesama dan terhadap atasan dan terciptanya lingkungan yang sehat dan nyaman.
2. Pemakaian  akuntansi  pertanggungjawaban  juga  secara  signifikan  berpengaruh  terhadap penilaian  kinerja  karyawan.  Ini  sependapat  dengan  penelitian  (Lukito  &  Retnani,  2015). Dengan  begitu  apabila  penggunaan  akuntansi  pertanggungjawaban  semakin  meningkat maka akan semakin meningkat pula kinerja karyawannya.

## Saran
Merujuk dari hasil pembahasan dan kesimpulan di atas, maka saran dari peneliti yang dapat  diberikan  kepada  penelitian  selanjutnya  diharapkan  memberi  tambahan  sampel penelitian,  dapat  dengan  menambahkan  variabel-variabel  lain  dan  data-data  yang
berhubungan dengan akuntansi pertanggungjawaban, sehingga dapat mengembangkan model dari penelitian ini.

## Daftar Pustaka
Adji, W. H., & Adji, W. Z. (2021). Dampak Disiplin Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Balai Pemberdayaan Sosial Bina Remaja (BPSBR). Jurnal Co Management , 4 (2), 659- 664.
Andayani, T. B. N., & Hirawati, H. (2021). Pengaruh Pelatihan Dan Pengembangan Sdm Terhadap Kinerja  Karyawan  Pt  Pos  Indonesia  Cabang  Kota  Magelang. Jurnal  Ilmiah  Manajemen Ubhara , 3 (2), 11.
Andriana,  D.,  &  Balqis,  K.  (2015).  Peranan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Dalam  Kinerja Manajer Pusat Pertanggungjawaban. Jurnal Riset Akuntansi dan Keuangan Vol , 3 (1). Anik, A. P. (2013). Evaluasi penerapan akuntansi pertanggungjawaban sebagai alat pengendalian biaya produksi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi , 1 (4). Anwar, I. S. A. (2013). Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Prestasi Kerja Pada PT. Telkom Witel Jatim Timur (Jember) . 1 , 81–109.
Anto, A. G., Mustafidah, H., & Suyadi, A. (2015). Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Karyawan Menggunakan Metode SAW. JUITA: Jurnal Informatika , 3 (4). Lubis, F. H., & Suzan, L. (2016). Pengaruh Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Terhadap Kinerja Manajerial ( Studi Kasus pada PT . Perkebunan Sumatera Utara ). E-Proceeding of Management , 3 (2), 1523–1529.
Lukito,  M.  S.,  &  Retnani,  E.  D.  (2015).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  dan  Akuntansi Pertanggungjawaban terhadap Kinerja Manajerial. Jurnal Ilmu & Riset Akuntansi , Volume.
4 (12), 1–17.
Pathania, K. S., Kumar, N. A., & Pathak, A. D. (2011). Effectiveness of performance appraisal system of insurance sector: A study of himachal Pradesh. Gurukul Business Review , 7 , 19-
23.
Rani, I. H., & Mayasari, M. (2015). Pengaruh penilaian kinerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi  sebagai  variabel  moderasi. Jurnal  Akuntansi,  Ekonomi  dan  Manajemen  Bisnis , 3 (2), 164-170.
Risal,  R.,  &  Wahyuni,  S.  (2019).  Analisis  Penerapan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  Dengan Efektivitas Pengendalian Biaya Pada Hotel Awana Di Kota Palopo. Equilibrium : Jurnal Ilmiah Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi , 7 (2), 90–94.
Sari,  D.  (2013).  Pengaruh  Partisipasi  Anggaran  dan  Akuntansi  Pertanggungjawaban  terhadap Kinerja Manajerial PT Pos Indonesia. E-Jurnal Binar Akuntansi , 2 (1).
Tunjungsari,  P.  (2011).  Pengaruh  stres  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  karyawan  pada  kantor pusat PT. Pos Indonesia (Persero) Bandung. Jurnal Universitas Komputer Indonesia , 1 (1), 1- 14.
Ghozhali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Proram IBM SPSS 21. Edisi7. Semarang: Universitas Diponegoro .
Hansen, D. R., & Mowen, M. M. (2009). Managerial accounting: Akuntansi manajerial. Jakarta : Salemba Empat , 60 .
Mathis, R. L., & Jackson, J. H. (2006). Human resource management: Manajemen sumber daya manusia. Terjemahan Dian Angelia. Jakarta : Salemba Empat .
Sugiyono, S. (2015). Metode penelitian pendidikan:(pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R &
D). Bandung : Alfabeta.