Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918

## Peran Implementasi Modal Intelektual terhadap Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kabupaten Sumbawa
Abdul Salam 1* , Serli Oktapiani 2 , Jayanti Mandasari 3
1,2,3) Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Teknologi Sumbawa abdul.salam@uts.ac.id , serli.oktapiani@uts.ac.id , Jayanti.mandasari@uts.ac.id
*Corresponding Author
Diajukan : 6 September 2023 Disetujui
: 20 September 2023
Dipublikasi : 1 Oktober 2023

## ABSTRACT
This study aims to examine the influence of Human Capital, Capital Structure, Relational Capital on Increasing the Sustainability of the Progress of MSMEs in Sumbawa Regency. This research uses quantitative methods. The population in this study are MSME actors in Sumbawa Regency, with a total sample of 270 respondents using purposive sampling techniques. The data collection method used was by distributing questionnaires directly to respondents and then processing them using the Multiple Linear Regression analysis tool with SPSS. The results of this study show that Human  Capital,  Structural  Capital,  Relational  Capital  have  an  effect  on  Increasing  the Sustainability of MSME Progress in Sumbawa Regency.
Keywords: Human Capital, Structural Capital, Relational Capital, on Increasing the Sustainability of the Progress of MSME, Sumbawa District.

## PENDAHULUAN
Di era revolusi teknologi yang kompleks dan kompetitif mendorong dinamika dan tantangan  dan  peluang  bisnis  yang  memacu  peningkatan  kemajuan  dan  daya  saingnya. Persaingan menguasai informasi dan pengetahuan yang berasal dari segala penjuru dunia untuk mendukung Keberlanjutan kemajuan usaha dan keunggulan bersaing dalam situasi bisnis yang kompleks dan penuh dengan ketidakpastian. UMKM di Indonesia yaitu salah satu motor penggerak perekonomian nasional yang perlu didukung dan didorong karena UMKM  memiliki  fleksibilitas  yang  lebih  tinggi  dibandingkan  kategori  usaha  lain. Terjadinya krisis ekonomi pada tahun  1998  hingga  krisis  keuangan  global  pada  tahun 2007-2008,  sektor    UMKM    membuktikan    eksistensinya    dan    tetap    bertahan    dalam kondisi  perubahan dan ketidakpastian global (Suryani et al., 2017). Urgensi UMKM pada pertumbuhan  perekonomian  jumlahnya  mencapai  99%  dari  keseluruhan  unit  usaha, UMKM terhadap PDB mencapai 60,5%, dan penyerapan tenaga kerja adalah 96,9% dari keseluruhan penyerapan tenaga kerja di Indonesia (www.ekon.go.id, 2022).
Sekitar  24  persen dari total pelaku UMKM  yang sudah  memanfaatkan  teknologi digital  dengan  berjualan  di  berbagai  platform e-commerce dalam  rantai  pasok  global, mampu  menstimulus  peningkatan  produktivitas  SDM  dan  pembentukan  ekosistem kelembagaan yang terintegrasi dengan kebijakan pemerintah pusat maupun daerah. Bonus demografi  akan  mendorong  kemajuan  dan  pemerataan  kesejahteraan  masyarakat Indonesia. Menurut Detri (2022), pelaku UMKM dari generasi Z lebih produktif, berkinerja baik  dengan  memaksimalkan  utilitasisasi  penggunaan  teknologi  informasi.  Selanjutnya menurut  Irawan  (2022)  dalam  www.ekon.go.id,  (2022).    Bisnis  UMKM  didorong berintegrasi  dalam  ekosistem  digital  menjadi  fokus  pemerintah  saat  ini  karena  terbukti mampu  meningkatkan  efisiensi  bisnis,  pemasaran,  pertumbuhan  atau  kemajuan.  Para
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
pelaku UMKM meningkatkan eksositstem yang beradaptasi dengan perubahan yang terjadi dalam melanjutkan bisnis baik dilingkungan internal maupun eksternal (Paulus, 2020).
Modal intelektual sangat berperan penting dalam mengelola UMKM yang efektif, efisien  dan  produktif.  Sumber  daya  yang  paling  penting  untuk  keberlanjutan  organisasi agar dapat bersaing adalah modal intelektual yang dimiliki perusahaan (Nurcholisah, dkk 2020).  Penghasil  kekayaan  dan  pendorong  kinerja  keuangan  sehingga  melahirkan keunggulan kompetitif dan keberlanjutan dalam usaha adalah modal intelektual. Menurut Swapradinta (2016), intellectual capital adalah suatu konsep mendeskripsikan aktiva tak berwujud  yang  jika  digunakan  secara  optimal  memungkinkan  perusahaan  untuk menjalankan strateginya dengan efektif dan efisien yang dapat memberikan inovasi sumber daya  berbasis  pengetahuan  baru.  Modal  intelektual   adalah sumber  daya  informasi  serta pengetahuan  yang  berfungsi  untuk  meningkatkan  kemampuan  bersaing, asset tidak berwujud, serta dapat meningkatkan kinerja jangka panjang perusahaan (Lusianah, 2021). Menurut Kopnina & Blewitt (2015), mempertahankan model bisnis yang ada dari waktu ke waktu (bahkan jika operasinya tidak ramah lingkungan atau tidak etis) adalah ciri bisnis yang  berkelanjutan.  Mengurangi  modal,  kesulitan  dalam  distribusi  dan  produksi, berkurangnya jumlah pelanggan, dan sulitnya mencari bahan baku dan daya saing produk yang rendah, beberapa kendala tersebut menjadi tantangan UMKM saat ini (Alwi, 2021).
Knowledge  Based  View dalam  konteks  modal  intelektual  dan  peningkatan Keberlanjutan  kemajuan  UMKM. Knowledge  Based  View (KBV)  yaitu  perluasan interpretasi  dari Resource  Based  View (RBV)  karena    dasar  pengetahuan  entitas  bisnis melekat pada sumber daya strategis, faktor pengendali utama atas kinerja dan daya saing perusahaan yang sangat relevan dengan persaingan yang kompetitif. Bahwa mengorganisir sumber  daya  pengetahuan  organisasi  sama  halnya  dengan  modal  intelektual  organisasi (Vaz et al., 2019). Gross-Gołacka dkk (2020), modal manusia adalah faktor yang paling penting  dari modal intelektual,  selain  modal  relasional  dan  struktural.  Modal  intelektual menjadi sumber pengetahuan seperti loyalitas karyawan, pelanggan yang produktif, proses, atau teknologi, digunakan perusahaan untuk proses penciptaan nilai (Nikolaj Bukh et al ., 2005).  Sedangkan  Heng,  (2001),  aset  berbasis  pengetahuan  dalam  perusahaan  yang menjadi  basis  kompetensi  inti  perusahaan  yang  dapat  memengaruhi  daya  tahan  dan keunggulan bersaing merupkan  modal intelektual perusahaan, menjadi kekuatan internal yang  melekat  pada  pengelola  perusahaan  secara  maksimal  untuk  meningkatan keberlanjutan kemajuan usahanya.
Kinerja  usaha  adalah  manifestasi  prestasi profesional wirausahawan  menekuni usaha,  pengembangan  produktivitas,  keberhasilan  pemasaran,  distribusi  wewenang  dan tanggung jawab sosial, pengurangan dampak kerusakan lingkungan, ekosistem bisnis dan arah  pengembangan  usaha.  Daat  dan  Sanggenafa  (2022),  peningkatan  modal  manusia berdampak  tidak  signifikan  terhadap  peningkatan  kinerja  UMKM.  UMKM  secara profesional  dan  dinamis  mengelola  modal  intelektual  yang  dimilikinya  akan memaksimalkan  keberlanjutan  kemajuan  sahanya  (Bontis et  al., 2000).  Indikator Peningkatan  Keberlanjutan    (1)  Pemasaran  (jumlah  pelanggan,  pasar);  (2)  Kinerja keuangan;  (3)  Jumlah  pekerja;    (4)  Produksi  (jumlah  barang  yang  dijual);  Indikator Intellectual Capital diproksikan  kedalam  modal  (Manusia,  Struktural  dan  Sosial). Penelitian ini bertujuan menguji dan mengetahui pengaruh ( Human, Structural, Relational) Capital terhadap keberlanjutan kemajuan UMKM di kabupaten Sumbawa.

## STUDI LITERATUR

## Pengertian Modal Intelektual
Knowledge  Based  View (KBV)  dalam  konteks  modal  intelektual  dan  peningkatan Keberlanjutan kemajuan UMKM. KBV menekankan peran strategis pengetahuan ke dalam organisasi yang harus diproses untuk mencapai keunggulan kompetitif. KBV menekankan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
peran  strategis  pengetahuan  ke  dalam  organisasi  yang  harus  diproses  untuk  mencapai keunggulan  kompetitif  www.igi-global.com,  2023). Knowledge  Based  View (KBV) merupakan    pengembangan  dari Resource  based  view (RBV),  utilitasasi  pengetahuan sebagai faktor pengendali utama atas kinerja dan daya saing suatu perusahaan, termasuk sumber daya pengetahuan yang dimiliki oleh para karyawan, pelanggan, database, dengan kata  lain  sumber  daya  strategis  yang  paling  penting  dalam  perusahaan.  Bahwa kompleksitas pengetahuan organisasi merupakan modal intelektual (Vaz et al., 2019). Suatu intangible assets , sumber daya berbasis pengetahuan yang berfungsi untuk kemampuan  bersaing  perusahaan,  meningkatkan  kinerja,  memberikan  nilai  tambah dibanding  perusahaan  lain  disebut  modal  intelektual.  Pengetahuan  dalam  pembentukan kekayaan intelektual, pengalaman menciptakan kekayaan perusahaan, tidak hanya berupa goodwill ataupun  paten  seperti  yang  sering  dilaporkan  dalam  neraca,  kompetensi karyawan,  hubungan  dengan  pelanggan,  penciptaan  inovasi,  sistem  komputer  dan administrasi, hingga kemampuan atas penguasaan teknologi juga merupakan bagian dari intellectual capital.
Modal  intelektual  kadang  diejawantahkan,  disamakan  dan  ditukar-tempatkan dengan kekayaan atau aset intelektual. Kok (2007) modal intelektual, berhubungan dengan cara  kekuatan  nalar  ( reasonable ),  pengungkapan  ( articular ),  pengetahuan  ( knowledge ) serta hasil nyata ( substantive fruits ) dari pemikiran manusia. Modal intelektual memiliki dua  dimensi,  yaitu  dimensi  yang  melekat  ( tacit,  intangible )  dan  dimensi  yang  nyata ( explicit,  tangible )  yang  tidak  saling  meniadakan  ( mutually  exclusive), namun  saling melengkapi.
Gross-Gołacka dkk (2020), modal manusia adalah elemen yang paling penting dari modal  intelektual,  selain  modal  (struktural  dan  relasional).  Modal  intelektual  sebagai sumber  pengetahuan  yang  berbentuk  karyawan,  pelanggan,  proses,  atau  teknologi,  yang dapat  digunakan  perusahaan  untuk  proses  penciptaan  nilai  jangka  panjang  perusahaan (Nikolaj Bukh et al., 2005). Sedangkan Menurut (Heng, (2001), Modal intelektual adalah aset berbasis pengetahuan dalam perusahaan sebagai basis kompetensi utama dan strategis perusahaan  yang  dapat  memengaruhi  daya  tahan  dan  keunggulan  bersaing.  Modal intelektual  menjadi  kekuatan  internal  yang  melekat  pada  pengelolaan  perusahaan  yang dapat digunakan secara maksimal meningkatan keberlanjutan kemajuan usahanya.
Modal Manusia, Modal Struktural dan Modal Sosial komponen modal intelektual. Nikolaj  Bukh et  al., (2005),  sumber  pengetahuan  yang  berbentuk  karyawan,  pelanggan, proses,  atau  teknologi,  yang  dapat  digunakan  perusahaan  untuk  proses  penciptaan  nilai sebagai modal intelektual. Heng, (2001), aset berbasis pengetahuan dalam perusahaan yang menjadi  basis  kompetensi  inti  perusahaan  yang  dapat  memengaruhi  daya  tahan  dan keunggulan bersaing sebagai modal intelektual. Cahyaningati, R., Muttaqien, F., Sulistyan, R.  B.,  Paramita,  R.  W.  D.  &  Ana,  S.  R.  (2022),  modal  intelektual  dan  manajemen pengetahuan  secara  signifikan  berpengaruh  terhadap  inovasi,  baik  itu  kecepatan  inovasi maupun kualitas inovasi. Daat dan Sanggenafa (2022) peningkatan human capital tersebut belum berdampak signifikan pada peningkatan kinerja UMKM.
Klasifikasi  modal  intelektual  menjadi: human  capital,  structural  capital ,  dan relational  capital .  Berikut  penjelasannya:  1). Human  Capital seperti  pengembangan, sumber inovasi dan kemampuan kolektif perusahaan untuk memberikan solusi terbaik atas dasar  pengetahuan  dari  stakeholders,  sumber innovation dan improvement ,  tetapi merupakan  komponen  yang  sulit  untuk  diukur,  tempat  bersumbernya  pengetahuan  yang sangat  berguna,  keterampilan  dan  kompensasi  dalam  suatu  organisasi  atau  perusahaan, menghasilkan  solusi  terbaik  berdasarkan  pengetahuan  sumber  daya  perusahaan, mekamismalkan utilitas modal manusia dengan training programs, credential, experience, competence,  recruitment,  mentoring,  learning  programs,  individual  potential  and personality .  (2). Structural  Capital atau Organisational  Capital adalah  kemampuan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
perusahaan atau organisasi dalam memenuhi proses rutinitas perusahaan dan strukturnya yang  mendukung  usaha  pegawai  dalam  menghasilkan  kinerja  intelektual  yang  optimal, misalnya: sistem  operasional  perusahaan,  proses  manufaktur,  budaya  organisasi,  filosofi manajemen, proses rutinitas perusahaan dan strukturnya yang mendukung usaha karyawan untuk  menghasilkan  kinerja  intelektual  yang  optimal  serta  kinerja  bisnis  secara keseluruhaan,  misalnya:  sistem  operasional  perusahaan,  proses  manufakturing,  rahasia manajemen, semua bentuk intellectual property yang dimiliki perusahaan. (3). Relational atau Social  Capital :  elemen  ini  merupakan  komponen intellectual  capital yang memberikan  nilai  secara  nyata,  hubungan  yang  harmonis/ association  network yang dimiliki oleh perusahaan dengan para mitranya, baik yang berasal dari para pemasok yang andal dan berkualitas, lingkungan perusahaan yang dapat menambah nilai bagi perusahaan tersebut,  menggambarkan  hubungan  yang  harmonis  antara  perusahaan  dengan  mitra- mitranya, baik dengan para pemasok yang andal dan berkualitas, dengan konsumen yang puas  akan  pelayanan  perusahaan  dan  loyal,  hubungan  dengan  pemerintah,  maupun hubungan dengan masyarakat di sekitar.

## UMKM
Menurut UU No. 20 Tahun 2008 bahwa UMKM merupakan singkatan dari usaha mikro, kecil, dan menengah. UMKM adalah usaha ekonomi produktif yang dijalankan oleh individu atau badan usaha yang berukuran mikro, kecil dan menengah.

## Keberlanjutan Kemajuan UMKM
Adalah  kondisi  perusahaan  memiliki  kecukupan  dana  untuk  menjalankan  dan mengembangkan,  mengambil  keputusan  investasi,  keputusan  ekspansi  usaha  yang menguntungkan  usahannya,  memperhatikan  suatu  kondisi  yang  berpotensi  merugikan perusahaan  tesebut  seperti  kebangkrutan  atau  kegagalan  usaha.  Widayanti,  dkk.  (2017), adalah suatu kestabilan dari keadaan usaha, sistem berlangsungnya usaha yang mencakup pertambahan,  kelanjutan  dan  pendekatan  untuk  melindungi  kelangsungan  usaha  dan ekspansi usaha, perluasan lini produk, perluasan pasar, ekspansi produk dan lain-lain yang menguntungkan perusahaan. Kinerja usaha adalah ekosistem prestasi profesional seorang wirausahawan  yang  menjalankan  kegiatan  usaha,  baik  dari  segi  pengembangan  input faktor-faktor produksi, pengembangan produktivitas, inovasi, paten produk, royalti usaha, maupun keberhasilan pemasaran produk atau jasa, sesuai dengan wewenang dan tanggung jawabnya dalam meningkatkan keuntungan dari usaha-usaha resmi yang dilakukannya.

## Manfaat dari Keberlanjutan Kemajuan Usaha
Dalam  beritasatu.com  (2016)  yaitu:  (a).  Produktivitas  meningkat;    menyederhanakan proses  produksi  dan  mengurangi  aktivitas  yang  berlebihan,  biaya  produksi  dan  harga produk  atau  jasa  bersaing,  ekosistem  konsumen.  (b).  Membuka  peluang  investasi, mengelola keuangan dan lingkungan dengan baik dan memiliki sumber daya manusia yang berkesinambungan, menarik investor untuk berinvestasi di perusahaan. (c). Meningkatkan keuntungan; keberlanjutan usaha tidak lepas dari kelestarian lingkungan, lingkungan usaha yang potensial dapat mendapat keuntungan. (d). Sumber daya manusia yang berkualitas, dikelola  dengan  baik  dengan  melalui  keterampilan  dan  kemampuan  yang  dimiliki karyawan,  memotivasi  untuk  terus  belajar  dan  mampu  bersaing  secara  kompetitif  demi mewujudkan kinerja usaha yang baik, insentif usaha, insentif gaji dan stimulus lain sebagai penghargaan  atas  prestasinya.  (e).  Mengefisiensi  energi,  tranfer  teknologi  pada  bidang pemasaran,  mesin  produksi  yang  di  design  semakin  efisien,  pembukuan  keuangan  bisa dilakukan dengan sistem di computer, smartphone atau yang praktis dan mudah digunakan. Indikator  Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan  UMKM:  (1)  Kinerja  keuangan;  (2)
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Produksi (jumlah barang yang dijual); (3) Pemasaran (jumlah pelanggan, pasar); (4) Jumlah pekerja.

## Pengaruh Human Capital terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM
Peningkatan Human  Capital untuk  mendorong  keberlanjutan  kemajuan  UMKM, para pelaku usaha menjamin kebebasan dan produktivitas karyawan, pelatihan secara rutin kepada  karyawan  untuk  mengasah  keahlian  dan  kompetensi,  SDM  berinovasi  dalam menjalankan  bisnis,  menyesuaikan  diri  dengan  situasi  yang  terjadi  dalam  menjalankan bisnis, kerjasama tim untuk memberikan pelayanan yang terbaik. Menurut Syafitri (2022), peningkatan modal manusia tidak berdampak signifikan pada peningkatan kinerja UMKM. UMKM  yang  mampu  mengelola  modal  intelektual  yang  dimilikinya  dengan  baik  dapat memaksimalkan keberlanjutan usahanya. Berdasarkan teori knowledge based theory dan hasil  penelitian  terdahulu  terdapat  hasil  yang  tidak  konsisten  karena  adanya  perbedaan lokus  dan fenomena  penelitian,  hal  ini  menjadi dorongan penelitian  ini dilakukan untuk memberikan  masukan  yang  signifikan  pada  peningkatan  kemajuan  dan  Keberlanjutan UMKM. Beberapa indikator pada variable Peningkatan Keberlanjutan kemajuan UMKM (1)  Kinerja keuangan;  (2)  Produksi (jumlah barang  yang dijual); (3)  Pemasaran (jumlah pelanggan,  pasar);  (4)  Jumlah  pekerja.  Indikator  variabel  modal  Intelektual  diproksikan kedalam Modal Manusia, Modal Struktural dan Modal Sosial.  Menurut Sylvia Christina Daat  dan  Mariolin  A.  Sanggenafa  (2022)  peningkatan human  capital tersebut  belum berdampak signifikan pada peningkatan kinerja UMKM.
H 1 : Human  Capital berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  Keberlanjutan  Kemajuan UMKM.

## Pengaruh Structural Capital terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM
Peningkatan keberlanjutan kemajuan UMKM didukung oleh struktur organisasi yang jelas untuk kelancaran usaha, sistem, struktur, dan proses, database, proses manajemen, rencana jangka  pendek,  menengah  dan  panjang  UMKM,  pengembangkan  ide  bisnis  dan  produk baru,  melakukan  kegiatan  operasional  dengan  waktu  yang  cukup  baik  berdasarkan perosedur  yang  berlaku,  peningkatan  rasio  pendapatan  yang  diperoleh  karyawan.  Hasil penelitian Pangestika (2013), structural capital berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Purnami, Kadek Dwi. Julianto, I Putu. Purnamawati, I Gusti Ayu (2022), Modal struktural memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  keuangan.  Bahwa structural capital tidak mampu mempengaruhi sustainable growth secara signifikan (Agustia, Dian. Asyik, Nur Fadjrih. Midiantari. Nidia.  2021). Xu dan Wang (2018), Mukherjee dan Sen (2019), structural capital akan membawa pengaruh yang signifikan terhadap sustainable growth .
H 2 : Structural Capital berpengaruh secara signifikan terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM.

## Pengaruh Relational Capital terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM
Relational  Capital dalam  meningkatkan  keberlanjutan  kemajuan  UMKM  mendorong peningkatan pangsa pasar, pelanggan-pelanggan yang loyal, menerima kritik dan saran dari pelanggan  untuk  mengetahui  apa  yang  mereka  inginkan,  umpan  balik,  loyalitas,  dan intensitas  pembeli  dalam  mendorong  peningkatan  kinerja  keuangan,  volume  penjualan, perluasan  pasar  dan  kualitas  pelanggan  dan  kemajuan  UMKM.  Pangestika  (2013) Relational Capital berpengaruh terhadap kinerja perusahaan. Purnai, Kadek Dwi. Julianto, I Putu. Purnamawati, I Gusti Ayu (2022), Relational capital berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan pada peningkatan keberlanjutan kemajuan UMKM. Relational  capital tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap sustainable  growth (Agustia, Dian. Asyik, Nur Fadjrih. Midiantari. Nidia.  2021). Xu dan Wang (2018), Mukherjee dan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Sen  (2019), relational  capital akan  membawa  pengaruh  yang  signifikan  terhadap sustainable growth H 3 : Relational  Capital berpengaruh  secara  signifikan  terhadap  keberlanjutan  kemajuan UMKM.

## Pengaruh Intellectual Capital terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM
Berdasarkan hasil temuan penelitian sebelumnya keberlanjutan kemajuan UMKM adalah ekosistem prestasi profesional seorang wirausahawan yang menjalankan kegiatan usaha, peningkatan  dan  pengembangan  produktivitas,  keberhasilan  pemasaran,  sesuai  dengan wewenang dan tanggung jawabnya, peningkatan kebijakan investasi yang menguntungkan, merawat  dan  memanfaatkan  utilitas  database  pelanggan.  Terdapat  dua  aspek  kegiatan usaha. Modal intelektual berpengaruh signifikan terhadap keberlanjutan usaha, (Vaz, Selig dan Viegas, 2019). Hasil penelitian (Heng, 2001), modal intelektual berpengaruh terhadap keberlanjutan usaha dan implementasi modal intelektual pada UMKM berlangsung dengan sangat  baik.  Sedangkan  dalam  penelitin  lain  bahwa  modal  intelektual  berpengaruh signifikan  terhadap  Keberlanjutan  Usaha  (Gross-Gołacka et  al .,  2020).  Syafitri  dan Pramono  (2022),  modal  intelektual  berpengaruh  terhadap  Keberlanjutan  Usaha  dan implementasi modal  intelektual  pada UMKM  berlangsung dengan  sangat  baik.  Menurut Cahyaningati, R., Muttaqien, F., Sulistyan, R. B., Paramita, R. W. D. & Ana, S. R. (2022), modal  intelektual  secara  signifikan  berpengaruh  terhadap  inovasi,  kecepatan  inovasi maupun kualitas inovasi.  Purnami, Kadek Dwi. Julianto, I Putu. Purnamawati, I Gusti Ayu (2022), bahwa modal manusia, modal struktural dan modal pelanggan ( relational capital) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan.
H 4 . Intellectual Capital berpengaruh secara signifikan terhadap Keberlanjutan Kemajuan UMKM.
Peran Implementasi Intellectual Capital dalam UMKM  memberikan peluang yang lebih besar  dalam  mendorong  Keberlanjutan  Kemajuan  usahanya,  seperti  dalam  kerangka konseptual berikut ini:
Gambar 1. Bagan Kerangka Penelitian
Keterangan :                              Pengaruh Secara Parsial; Pengaruh Secara Simultan

## METODE
Penelitian  ini  merupakan  jenis  penelitian  kuantitatif  dengan  menggunakan  pendekatan asosiatif. (Sugiyono, 2017), menjeelaskan bahwa penelitian kuantitatif adalah pendekatan yang menggambarkan data yang berbentuk angka pada analisis statistik. (Sugiyono, 2017),
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
penelitian  asosiatif  yaitu  konteks  penelitian  yang  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh ataupun  juga  hubungan  antara  dua  variabel  atau  lebih.  Responden  dalam  penelitian  ini berjumlah 270 dari para pelaku UMKM terdiri dari :
Tabel.1 Data Responden Nama Desa Nama Kecamatan Jumlah Responden Leseng Moyo Hulu 30 Moyo Mekar Moyo Hilir 50 Sebewe Moyo Utara 30 Klungkung Batu Lanteh 30 Seketeng Sumbawa 60 Karang Dima Labuhan Badas 20 Maronge Maronge 20 Plampang Plampang 30 Total 270 Sumber : Data diolah peneliti
Responden dipilih berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya yaitu, UMKM yang berlokasi di Kabupaten Sumbawa;  UMKM masih Aktif; Mempunyai karyawan lebih dari 1 orang;  Lokasi UMKM bisa mengakses internet.  Sumber data penelitian dilakukan dengan cara penyebaran kuisioner kepada responden secara langsung dengan mekanisme mendatangi  dan  mewancara  langsung  ke  tempat  usaha  para  responden.  Kuisioner menggunakan  skala  Likert  dari  1  (sangat  tidak  setuju)  hingga  4  (sangat  setuju).  Teknik analisis data menggunakan analisis Regresi Linear Berganda dengan SPSS.

## HASIL

## Gambaran Umum Responden
Berikut gambaran umum responden yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari jenis kelamin, usia, jumlah omset, dan jumlah karyawan :
Gambar 2. Jumlah Responden Berdasarkan Jenis Kelamin Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan Gambar di atas dapat diketahui bahwa responden terbanyak adalah berjenis kelamin laki-laki (L) dengan jumlah 145 orang atau 54% dari 270 responden, sedangkan jumlah responden untuk jenis kelamin perempuan (P) sebanyak 125 orang atau 46% dari 270 responden. Penelitian ini di lakukan dengan menyebarkan kuisioner secara langsung dengan  bertemu  dan  wawancara  tatap  muka  offline  dengan  para  pelaku  UMKM  yang menjadi responden penelitian. Waktu penyebaran dan pengumpulan kuisioner berlangsung selama  2  minggu  terhitung  dari  tanggal  21/07/2023  sampai  dengan  taggal  3/08/2023, penelitian ini memperoleh responden sebanyak 270 orang, jumlah ini sudah sesuai dengan kriteria  responden  yang  telah  ditetapkan  oleh  peneliti.  Kemudian  setelah  semua  data terkumpul  peneliti  mengolah  data  tersebut  mengguakan  SPSS.  Responden  tersebut
54% 46% Jenis Kelamian Laki-Laki (L) Perempuan (P)
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
merupakan  sampel  yang  mewakili  populasi  dari  penelitian  para  Pelaku  UMKM  di Kabupaten Sumbawa.
Tabel 2. Jumlah Responden Berdasarkan Omset

## Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  responden  terbanyak  adalah  UMKM dengan  omset Rp. 0-60 juta berjumlah 183 orang atau 67.78%;  UMKM dengan omset > Rp. 61 juta – Rp. 250 juta sebanyak 64 UMKM atau 23,70%; UMKM dengan omset > Rp. 250 juta – Rp. 500 juta sebanyak 16 UMKM atau 5.93%; UMKM dengan omset > Rp. 500 juta – Rp. 5 Milyar sebanyak 7 UMKM atau 2,59%. Artinya UMKM dengan omset kriteria pertama yaitu Rp. 0-Rp. 60 juta per tahun yang mendominasi respenden dalam penelitian ini, hal ini penting nantinya hasil penelitian ini dapat diimplikasikan pada UMKM terkait agar bisa naik kelas ke level berikutnya.
Tabel 3. Jumlah Responden UMKM berdasarkan Usia
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan tabel diatas, dapat kita ketahui bahwa responden dalam penelitian ini di isi oleh responden dengan rentang usia 20-24 tahun, ada 7 pelaku UMKM atau 2,59%, rentang usia 25-29 tahun ada sekitar 19 pelaku UMKM atau 7.04%, rentang 30-34 tahun ada sekitat 24 pelaku UMKM atau 8.89%, rentang usaha 35-39 tahun ada sekitar 46 pelaku UMKM
No Penjualan Per Tahun Jumlah UMKM Pers entas e 1 0-60 juta 183 67.78% 2 > 61 juta-250 juta 64 23.70% 3 >250 Juta -500 juta 16 5.93% 4 >500 juta - 5 Milyar 7 2.59%
270 100% Total 0 50 100 150 200 0-60 juta > 61 juta- 250 juta >250 Juta - 500 juta >500 juta - 5 Milyar 183 64 16 7 Ju m lah P elak u UM K M Omset Per Tahun Umur (tahun) Jumlah Res ponden Pers entas e 20-24 7 2.59% 25-29 19 7.04% 30-34 24 8.89% 35-39 46 17.04% 40-44 52 19.26% 45-49 40 14.81% 50-54 41 15.19% 55-59 16 5.93% 60-64 13 4.81% 65-69 3 1.11% 70-74 4 1.48% 75+ 5 1.85% Total 270
100%
7 19 24 46 52 40 41 16 13 3 4 5 0 10 20 30 40 50 60 20-24 25-29 30-34 35-39 40-44 45-49 50-54 55- 59 60-64 65-69 70-74 75+
Um u r d lm Tah u n Rentang Usia Pelaku UMKM Jumlah dan Rentang Usia Pelaku UMKM
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
atau  17.04%,    rentang  usaha  40-44  tahun  ada  sekitar  52  pelaku  UMKM  atau  19.26%, rentang usaha 45-49 tahun ada sekitar 40 pelaku UMKM atau 14.81%, rentang usaha 50- 54 tahun ada sekitar 41 pelaku UMKM atau 15.19%, rentang usaha 55-59 tahun ada sekitar 16 pelaku UMKM atau 5.93%, rentang usaha 60-64 tahun ada sekitar 13 pelaku UMKM atau 4.81%, rentang usaha 65-69 tahun ada sekitar 3 pelaku UMKM atau 1.48%, rentang usaha 70-74 tahun ada sekitar 4 pelaku UMKM atau 1.48%, rentang usaha 75+  tahun ada sekitar 5 pelaku UMKM atau 1.85%. dari data ini disimpulkan bahwa genersi yang berusia 40-44 tahun lebih banyak sebagai pelaku UMKM pada penelitian ini, maka kedepannya diperlukan  pengkaderan  pengusaha  muda  melalui  proses  tranformasi  nilai-nilai  dalam modal intelektual dan keberlanjutan kemajuan usaha dengan melakukan training terarah, kelompok  fokus  usaha,  dan  pemerataan  penyebaran  pelaku  usaha  ini,  keterlibatan mentoring baik dari pelaku usaha yang sukses, dunia akademisi, mahasiswa/I, siswa/I dan masyarakat umum pemerhati dunia usaha dunia industri.

## Tabel 4. Jumlah Responden UMKM Berdasarkan Jumlah Karyawan

## Sumber : data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan tabel diatas, sebagian besar pelaku UMKM mempunyai karyawan lebih dari 2  orang atau 1-3  orang  karyawan,  yang tersebar  pada  sekitar  257  pelaku usaha dengan menyerap  tenaga  kerja  sekitar  514  orang  atau  sekitar  95.19%  berada  di  kabupaten Sumbawa.  Hal  tesebut  memberikan  gambaran  bahwa  pentingnya  pemahaman  dan penerapan modal intelektual yang dapat menambah peningkatan kemajuan dan stabilitas usaha  serta  ketahanannya  pada  ancaman  eksternal  dan  internal  ditengah  persaingan dengan ritel modern, gempuran pasar online baik skala nasional maupun internasional.

## Tabel 5. Jumlah Responden UMKM Berdasarkan Jumlah Karyawan

## Sumber : data diolah peneliti, 2023
Beradasarkan tabel diatas, akses infomrasi pada lokasi UMKM pada penelitian ini sebagian besar sudah mengakses internet sekitar 265 pelaku UMKM atau sekitar 98.15%. ini penting untuk  mentraining  pelaku  usaha  ini  memaksimalkan  fungsi  internet  dalam  melakukan pengembangan  layanan,  produk  maupun  inovasi-inovasi  yang  dapat  menstimulus peningkatan keberlanjutan kemajuan usahanya.

## Uji Validitas dan Reliabilitas
Hasil pengujian validitas dan reliabilitas variabel digunakan dalam penelitian ini sebagai berikut :
No Jumlah Karyawan Jumlah UMKM Persentase 1 1-3 orang 257 95.19% 2 4-7 orang 11 4.07% 3 8-11 orang 2 0.74% Total 270 100% No Akses Informasi pada Lokasi UMKM Jumlah UMKM Persentase 1 Internet 265 98.15% 2 TV dan Internet 5 1.85% Total 270 100%
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Tabel 6. Hasil pengujian validitas dan reliabilitas variabel
Variabel Item Component Jumlah AVE Akar AVE Cronbach Alpha Nilai Komposit Std. Deviasi rata-rata
1 2 3 4
X1 x1.1 .578 3.324 .665 .815 0.775 2.835 0.347
x1.2 .631 x1.3 .594 x1.4 .756 x1.5 .765
X2 X2.1 .510 4.420 .737 .858 0.879 2.875 0.504 X2.2 .578 X2.3 .775 X2.3 .815
X2.5 .879 X2.6 .863 X3 X3.1 .742 4.901 .817 .904 0.949 3.412 0.549 X3.2 .848 X3.3 .723 X3.4 .851 X3.5 .874 X3.6 .863 Y y1
.590 11.449 .716 .846 0.871 2.723 0.477 y2 .715 y3 .847 Y4 .765 Y5 .596 Y6 .726 Y7 .558 Y8 .725 Y9 .867 y10 .778 y11 .779 y12 .716 y13 .535 y14 .801 y15 .781 y16 .670
Sumber : Output SPSS dan data diolah oleh peneliti, 2023
Hasil  uji  validitas  menunjukkan  tingkat  signifikansi  di  atas,  yang  artinya  instrument pertanyaan valid.

## Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas digunakan untuk mengukur item kuesioner yang merupakan indikator dari variabel atau konstruk yang digunakan dalam penelitian, suatu kuesioner dikatakan realibel atau handal apabila jawaban responden atas pernyataan itu konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. (Ghozali, 2016)
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Tabel 7. Uji Reliablitas Analisis Korelasi (Komposit per variabel) Analisis Diskriminan Kesimpulan X1 X2 X3 Y X1 X2 X3 Y Variabel Jumlah item alpha Keterangan X1 1 0.727 0.500 0.672 X1 0.815 0.727 0.5 0.672 X1 5 0.775 Reliabel X2 1 0.572 0.544 X2 0 0.858 0.572 0.544 X2 6 0.879 Reliabel X3 1 0.548 X3 0 0 0.904 0.548 X3 6 0.949 Reliabel Y 1 Y 0 0 0 .846 Y 16 0.871 Reliabel

## Sumber : Output SPSS dan Data diolah olh peneliti, 2023
Hasil uji reliabilitas  variable X1, X2, X3 dan Y menunjukkan tingkat signifikansi di ats 0,60 yang artinya pernyataan adalah reliabel.

## Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Hasil Uji Regresi Linear Berganda variabel Human Capital (X1), Structural Capital (X2), Relational Capital (X3) dan Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan UMKM (Y).

## Tabel 8.  Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Linear regression                               Number of obs     =        270 F(3, 266)         =      45.94
Prob > F          =     0.0000 R-squared         =     0.4130 Root MSE          =     .06563 ------------------------------------------------------------------------------
|               Robust lo_y1 | Coefficient  std. err.      t    P>|t|     [95% conf. interval]
-------------+---------------------------------------------------------------- lo_x1 |   .7533453   .1020722     7.38   0.000     .5523731    .9543176 lo_x2 |   .2299629   .0678144     3.39   0.001     .0964416    .3634842 lo_x3 |   .2054484   .0392582     5.23   0.000     .1281521    .2827447 _cons |   .2358176    .331785     0.71   0.478    -.4174413    .8890765
Sumber : Output SPSS dan Data diolah oleh peneliti, 2023
Y= 0,236 + 0,753 X1 + 0,229 X2 + 0,205 X3 + e
Dari  hasil  regresi  dan  pengujian  hipotesis  diatas  tersebut  menunjukkan  bahwa  X1 berpengaruh terhadap  Y  sebesar 0,753  satuan. Artinya  ketika  X1  naik  satu satuan  maka akan mempengaruhi Y sebesar 0,753 satuan. Tingkat signifikansi X1 terhadap Y adalah 0,000  berada  di  bawah  0,05  yang  berarti  bahwa  X1  berpengaruh  signifikan  terhadap Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan  UMKM.    Bahwa  X2  berpengaruh  terhadap  Y sebesar  0,229  satuan.  Artinya  Ketika  X2  naik  satu  satuan  maka  akan  mempengaruhi  Y sebesar 0,229 satuan. Tingakt signifikansi X2 terhadap Y adalah 0,001 berada di bawah 0,05 yang berarti bahwa X2 berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan  UMKM.  Bahwa  X3  berpengaruh  terhadap  Y  sebesar  0,205  satuan.  Artinya Ketika  X3  naik  satu  satuan  maka  akan  mempengaruhi  Y  sebesar  0,205  satuan.  Tingakt signifikansi  X3  terhadap  Y  adalah  0,000  berada  di  bawah  0,05  yang  berarti  bahwa  X3 berpengaruh  signifikan  terhadap  Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan  UMKM  (Y). bahwa  X1,  X2  dan  X3  secara  parsial  berpengaruh  signikan  terhadap  Y.  Sementara  itu Secara simultan ditunjukkan oleh hasil  uji  F  dan memiliki  nilai sebesar 0,000  berada  di bawah 0,05, maka secara simultan variabel X1, X2, X3, berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan UMKM.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918

## PEMBAHASAN
Pengaruh Human Capital (X1) terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM (Y).
Dari  hasil  regresi  dan  pengujian  hipotesis  diatas  tersebut  menunjukkan  bahwa  X1 berpengaruh terhadap  Y  sebesar 0,753  satuan. Artinya ketika X1  naik  satu satuan  maka akan mempengaruhi Y sebesar 0,753 satuan. Tingkat signifikansi X1 terhadap Y adalah 0,000  berada  di  bawah  0,05  yang  berarti  bahwa  X1  berpengaruh  signifikan  terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM.
Hasil tersebut menunjukkan bahwa human capital dapat meningkatkan kinerja UKM yang dikarenakan adanya faktor pengetahuan, sikap, dan ketangkasan intelektual yang dibawa oleh setiap manusia yang ada di organisasi tersebut untuk mengelola dan menyusun strategi dalam menjalankan bisnis (Khalique et al ., 2018). Sesuai dengan teori Knowledge Based Theory ,  kecapakan,  motivasi,  daya  juang,  ketangkasan  dalam  memahami  situasi  bisnis yang  dinamis  dan  kompleks,  berani  mengambil  risiko  yang  terukur  yang  mendorong peningkatan kemajuan dan keberlangsungan UMKM. Hipotesis pertama diterima. Dalam meningkatkan pengetahuan dengan cara pendidikan, pelatihan, simulasi inovasi, rekayasa metode,  cara  dan  alat,  serta  Bintek  (Bimbingan  Teknologi  )  melalui  pelatihan  yang berkaitan  dengan  pengenalan  teknologi  tepat  guna  dan  berhasil  guna,  pendampingan terpola, terukur, berdampak nyata dalam meningkatkan kinerja perusahaan perlu dibentuk dan  dibuat  system  berbasis  pengetahuan  ( knowledge  based  systems ),  kinerja intangible assets terus  ditingkatkan  dan  disosialisasikan  secara  periodik,  dan  adanya audit  system knowledge –performance. Hasil Penelitian ini mendukung penelitian (Sari, 2020), bahwa Human  Capital berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  UMKM.    Modal  manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan (Purnami. Kadek Dwi, Julianto. I Putu, Purnamawati. I Gusti Ayu, 2022). Modal manusia berpengaruh terhadap kinerja UMKM (Syarifaha, Ina. Mawardib, Muhammad Kholid, Iqbal, Mohammad. 2020). Namun  bertolak  belakang  dengan  hasil  penelitian  bahwa  secara  langsung  maupun  tidak langsung  modal  manusia  tidak  berpengaruh  terhadap  kinerja  bisnis. ( Rambe,  Prima Aprilyani.  Maksum,  Azhar,  Erlina.  Zulkarnain,  2021). human  capital tidak berpengaruh terhadap  kinerja  pemasaran  UMKM  (Hartono,  2020). Human  capital secara  parsial berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja keuangan pada UMKM Kambang Iwak (KI) Palembang (Ramadhan dan Resmi, 2020).

## Pengaruh  Structural  Capital  (X2)  terhadap  Peningkatan  Keberlangsungan Kemajuan UMKM (Y)
Dari  hasil  regresi  dan  pengujian  hipotesis  diatas  tersebut  menunjukkan  bahwa  X2 berpengaruh terhadap  Y  sebesar 0,229  satuan. Artinya ketika X2  naik  satu satuan  maka akan mempengaruhi Y sebesar 0,229  satuan. Tingkat signifikansi X2 terhadap Y adalah 0,001  berada  di  bawah  0,05  yang  berarti  bahwa  X2  berpengaruh  signifikan  terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM.
Adanya infrastruktur organisasi yang sehat dan produktif dan standar prosedur operasional, audit sistem, audit operasi, audit keuangan mendorong seluruh komponen organsasi pada peningkatan keberlangsungan kemajuan UMKM. Sejelan dengan teori Knowledge Based Theory . Sirojudin & Nazaruddin (2014) structural capital kemampuan suatu perusahaan dalam  memenuhi  proses  rutinitas  dan  struktur  organisasi,  pengalaman  perusahaan, pengalaman SDM yang mendukung dalam menghasilkan kinerja keuangan berkelanjutan. Hipotesis  kedua  penelitian  ini  diterima,  peranan  dukungan  teknologi  untuk  peningkatan kualitas  dan  produktivitas  serta  introduksi  desain  sangatlah  penting,  memanfaatkan peluang dan potensi pasar baik lokal, nasional dan pasar global, yang dapat meningkatkan kemajuan  UMKM,  karena  produk/jasanya  memenuhi  kualitas  dan  standar  yang  sesuai. Hasil  Penelitian  ini  mendukung  penelitian  Sari,  (2020) Structural Capital berpengaruh
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
signifikan  terhadap  kinerja  UMKM  modal  struktural  memiliki  dampak  positif  pada keunggulan kompetitif (Jerry Maratis, 2018). Modal struktural memiliki pengaruh positif dan  signifikan  terhadap  kinerja  keuangan,  (Purnami.  Kadek  Dwi,    Julianto.  I  Putu, Purnamawati. I Gusti Ayu, 2022). Namun bertolak belakang dengan hasil penelitian bahwa Structural  Capital berpengaruh  negatif  dan  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  pemasaran UMKM (Hartono, 2020).

## Pengaruh  Relational  Capital  (X3)  terhadap  Peningkatan  Keberlangsungan Kemajuan UMKM (Y).
Dari  hasil  regresi  dan  pengujian  hipotesis  diatas  tersebut  menunjukkan  bahwa  X3 berpengaruh terhadap Y sebesar 0,205 satuan. Artinya variabel X3 naik satu satuan maka akan mempengaruhi Y sebesar 0,205 satuan. Tingakt signifikansi X3 terhadap Y adalah 0,000 berada di bawah 0,05 yang berarti bahwa Relational Capital berpengaruh signifikan terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM Hasil  tersebut  menunjukkan  kontribusi  variabel  ini  dapat  membantu  meningkatkan keberlangsungan kemajuan bisnis dikarenakan adanya loyalitas dan kepuasan pelanggan, serta mitra usaha maupun pelanggan yang timbul dan membentuk nilai perusahaan dalam meningkatkan  kinerja  UKM  (Sirojudin  &  Nazaruddin,  2014). Stakeholder  Theory mengatakan bahwa pihak-pihak yang menjadi tanggungjawab perusahaan selain pemegang saham,  masyarakat,  pemerintah,  organisasi profesi juga  salah  satunya  adalah  pelanggan. Hal  ini  mendorong  manajemen  dalam  memahami  lingkungan  pemangku  kepentingan dengan pemanfaatan potensi modal relasional ini dalam menghasilkan nilai tambah. Para pemangku  kepentingan  mempertimbangan,  mengarahkan  dan  mengelola  bisnis  secara optimal demi tercapainya kinerja perusahaan secara optimal. Berdasarkan hasil penelitian ini dukungan dari teori tersebut maka hipotesis tiga ini diterima pengaruh yang positif dan signifikan.
Kondisi ini didukung  oleh kajian  dalam  Survey  Regional  Development Institute (REDI, 2002)  beberapa kendala akses finansial bagi UMKM, (1) aspek formal yaitu UMKM yang tidak memiliki terdaftar secara hukum, masih informal; (2) aspek skala usaha, skema kredit yang disiapkan perbankan tidak searah dengan skala usaha UKM; dan (3) aspek informasi, perbankan  tidak  mengetahui  UKM  mana  yang  harus  dibiayai  dan  akses  ke  dunia perbankan,  maupun  lembaga  keuangan  non-bank.  Peningkatan  kemampuan  bagi  SDM yang  dimiliki  UKM,  perbankan,  serta  pendamping  UKM.  Akses  dan  transfer  teknologi untuk UMKM masih merupakan tantangan yang dihadapi di Indonesia. Peran inkubator, lembaga riset, dan kerjasama antara lembaga riset dan perguruan tinggi serta dunia usaha untuk  alih  teknologi,  Promosi  produk,  kegiatan-kegiatan  pameran  baik  secara  daring maupun langsung. Hasil penelitian ini mendukung (Sari, 2020), bahwa Relational Capital berpengaruh  terhadap  keberlangsungan  kemajuan  UMKM.  modal  relasional  memiliki dampak  positif  pada  keunggulan  kompetitif  (Jerry  Maratis,  2018).  Modal  pelanggan memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  keuangan.  (Purnami.  Kadek Dwi,  Julianto. I Putu, Purnamawati. I Gusti Ayu, 2022). Relational Capital berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pemasaran  UMKM  (Hartono,  2020).  Namun bertolak  belakang  dengan  hasil  penelitian Customer  capital secara  parsial  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  keuangan  pada  UMKM  Kambang  Iwak  (KI) Palembang (Ramadhan dan Resmi, 2020).
Pengaruh  Intellectual  Capital  (Human  Capital  (X1),  Structural  Capital  (X2), Relational Capital (X3)) terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM (Y).
Dengan  demikian  dapat  disimpulkan  bahwa  X1,  X2  dan  X3  secara  parsial  berpengaruh signikan  terhadap  Y.  Sementara  itu  Secara  simultan  ditunjukkan  oleh  hasil  uji  F  dan
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
memiliki nilai sebesar 0,000 berada di bawah 0,05, maka secara simultan variabel Human Capital , Structural  Capital, Relational  Capital berpengaruh  signifikan  terhadap Peningkatan Keberlangsungan Kemajuan UMKM.
Hasil  Penelitian  ini  mendukung  Sari,  (2020),  modal  intelektual  yang  terdiri  atas human capital,  customer  capital, dan structural  capital berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap  kinerja  bisnis  UKM.  Peranan  kemampuan,  sikap,  dan  struktur,  membuat  suatu perusahaan  memiliki  sumber  daya  yang  dapat  mendukung  meningkatkan  kinerja. Maksimalisasi kegunaan sumber daya, jaringan pelanggan. Representasi dari dampak nyata teori Knowledge Based Theory dan Stakeholder Theory , kontribusi pihak berkepentingan dalam lingkungan internal dan eksternal  dan sumber daya menjadi sumber utama dalam menjalankan dan mempertahankan kinerja bisnis agar tetap bersaing secara berkelanjutan. Peningkatan  peran  modal  intelektual  membantu  membawa  UMKM    maju  dan  mandiri, sekaligus  meningkatkan  industrialiasi  di  desa  seperti  implementasi  program  merdeka (membangun  desa  untuk  kesejahteraan  masyarakat)  yang  berdampak  nyata  pada peningkatan  karakteristik  desa  menjadi  desa  maju  dari  sebelumnya  desa  berkembang. (Salam, 2021). Modal manusia memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan,  Modal  struktural  memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja keuangan, dan modal pelanggan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja keuangan.  (Purnami.  Kadek  Dwi,    Julianto.  I  Putu,  Purnamawati.  I  Gusti  Ayu,  2022). intellectual  capital  disclosure berpengaruh  signifikan  secara  negatif  terhadap market performance .  Semakin  tinggi intellectual  capital  disclosure yang  dilakukan  perusahaan maka semakin rendah market performance (Shella dan Wedari. Linda Kusumaning, 2016). Human  capital  secara  parsial  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  bisnis  UMKM bengkel karena memiliki pengetahuan, keahlian, dan kemampuan. Structural capital secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja  bisnis UMKM bengkel meliputi budaya organisasi,  struktur  organisasi,  pembelajaran  organisasi,  proses  organisasi  dan  sistem organisasi. Costumer capital secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja bisnis UMKM  bengkel  meliputi  nilai  merek,  jaringan  pelanggan,  loyalitas  pelanggan  dan kepuasan  pelanngan  (Hasmirati,  2022). Human  capital,  Structural  Capital,  Customer Capital berpengaruh secara langsung (simultan) terhadap kinerja keuangan pada UMKM Kambang Iwak (KI) Palembang (Ramadhan dan Resmi, 2020).

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dan analisis data tentang Human Capital , Structural Capital, Relational Capital dan Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan UMKM yang telah dilaksanakan oleh peneliti,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan  sebagai  berikut:  (1)  Terdapat  Pengaruh  antara Human  Capital terhadap  Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan  UMKM;  (2)  Terdapat Pengaruh  antara Structural  Capital Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan  UMKM;  (3) Terdapat  Pengaruh  antara Relational  Capital Peningkatan  Keberlanjutan  Kemajuan UMKM;  (4)  Terdapat  Pengaruh  antara Human  Capital , Structural  Capital , Relational Capital Peningkatan Keberlanjutan Kemajuan UMKM.

## Ucapan Terima Kasih
Penelitian  ini  dapat  terlaksana  dengan  baik  atas  dukungan  beberapa  pihak  dan  semoga bermanfaat. Peneliti menyampaikan ucapan terima kasih kepada Kementerian Pendidikan dan  Kebudayaan  bekerjasama  dengan  Kementerian  Keuangan  atas  dukungan  Dana penelitian  tahun  2023  skema  PDP  dengan  Surat  Kontrak  Induk  Nomor 184/E5/PG.02.00.PL/2023 dan Surat Kontrak Turunan Nomor 3358/LL8/AL.04/2023.
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918

## REFERENSI
Agustia, Dian. Asyik, Nur Fadjrih. Midiantari. Nidia.  (2021). Intellectual Capital Terhadap Financial Performance Dan Sustainable Growth. Ekuitas : Jurnal Ekonomi dan Keuangan.  Volume  5,  Nomor  2,  Juni  2021  :  159  –  179. DOI: 10.24034/j25485024.y2021.v5.i2.4744
Alwi,  A.  K.  (2021). Langkah  untuk  UMKM  di  Saat  Pandemi .  Kumparan.com. https://kumparan.com/abdulkifli-alwi/langkah-untuk-umkm-di-saat-pandemi- 1wr4dJdftQX. Diakses 4 April 2023
Bontis, N., & Fitz-enz, J. (2002). Intellectual capital ROI: A causal map of human capital antecedents  and  consequents. Journal  of  Intellectual  Capital ,  3(3),  223–247. https://doi.org/10.1108/14691930210435589
Cahyaningati, R., Muttaqien, F., Sulistyan, R. B., Paramita, R. W. D. & Ana, S. R. (2022). Modal Intelektual, Manajemen Pengetahuan dan Kinerja UMKM serta Kecepatan dan Kualitas Inovasi sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Akuntansi , 32(8), 2227- 2238.
Daat,  Sylvia  Christina;  Sanggenafa,  Mariolin  A..(2022).  Knowledge  Sharing,  Human Capital, dan Kinerja UMKM: Studi Empiris pada UMKM di Kota Jayapura. e- Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, [S.l.], v. 9, n. 2, p. 102-109, sep. 2022.
ISSN 2685-3523. Available at: <https://jurnal.unej.ac.id/index.php/e-
JEBAUJ/article/view/31360>.
Diakses 05 april 2023. doi: https://doi.org/10.19184/ejeba.v9i2.31360. Detri,  Karya  (2022).  “ Kajian  dan  Perbaikan  Kebijakan  UMKM  Menjadi  Modal  Kuat Pengembangan UMKM di Indonesia ”. https://ekon.go.id/publikasi/detail/4190/kajian-dan-perbaikan-kebijakan-umkm- menjadi-modal-kuat-pengembangan-umkm-di-indonesia diakases 4 April 2023 Ghozali,  Imam.  (2016). Aplikasi  Analisis  Multivariate  Dengan  Program  IBM  SPSS . Semarang: Universitas Diponegoro.
Gross-Gołacka,  E.,  Kusterka-Jefmanska,  M.,  &  Jefmanski,  B.  (2020).  Can  Elements  of Intellectual  Capital  Improve  Business  Sustainability?—The  Perspective  of Managers of SMEs in Poland. Sustainability , 12(4), 1545. https://doi.org/10.3390/su12041545
Hartono,  Sindania  Sri.  (2020).  Peningkatan  Kinerja  Pemasaran  Melalui  Disruptive Innovation Yang Berbasis Intellectual Capital Pada Umkm Kabupaten Sukamara, Kalimantan Tengah. EKOBIS. Vol. 21, No.2, Juli 2020 :122 121 – 134 Hasmirati,  (2022).  Dampak  Human  Capital,  Structural  Capital,  Dan  Costumer  Capital Terhadap Kinerja Bisnis UMKM Di Tilamuta. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Inovasi Bisnis , Volume 4, Nomor 2, 201-215.
Heng, M. S. h. (2001). Mapping intellectual capital in a small manufacturing enterprise.
Journal of Intellectual Capital, 2(1), 53–60. https://doi.org/10.1108/14691930110380491 Irawan.  Ferry  (2022).  “ Kajian  dan  Perbaikan  Kebijakan  UMKM  Menjadi  Modal  Kuat Pengembangan UMKM di Indonesia”. https://ekon.go.id/publikasi/detail/4190/kajian-dan-perbaikan-kebijakan-umkm- menjadi-modal-kuat-pengembangan-umkm-di-indonesia diakases 4 April 2023 Jerry Maratis, 2018, Pengaruh Modal Intelektual dan Kepemimpinan Strategis Terhadap Keuntungan  Kompetitif,  orum  Ilmiah  Volume  15  Nomor  3,  September  2018. https://www.esaunggul.ac.id/wp-content/uploads/2019/02/8.-Pengaruh-Modal- Intelektual-Dan-Kepemimpinan-Strategis-Terhadap-Keuntungan-Kompetitif.pdf Kok,  Andrew.  (2017),  Intellectual  Capital  Management  As  Part  of  Knowlegde Management  Initiatives  at  Institutions  of  Higher  Learning. The  Eletronics
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Journal  of  Knowledge  Management, Volume  5  Issue  2,  pp.181-192.  available online at www.ejkm.com Kopnina, H., & Blewitt, J. (2015). Sustainable Business : Key Issues (2nd ed.). London: Routledge. Lusianah, (2021). Intelektual Capital ”
https://accounting.binus.ac.id/2020/12/20/intellectual-capital/.    Diakses  tanggal 02 April 2023
Mukherjee, T. dan S. S. Sen. 2019. Intellectual Capital and Corporate Sustainable Growth:
The Indian Evidence. Asian Journal of Business Environment. 9(2): 5-15.
Nikolaj  Bukh,  P.,  Nielsen,  C.,  Gormsen,  P.,  &  Mouritsen,  J.  (2005).  Disclosure  of Information  on  Intellectual  Capital  in  Danish  IPO  Prospectuses. Accounting, Auditing & Accountability Journal , 18(6), 713-732. DOI:
10.1108/09513570510627685
Nurcholisah,  K.,  Nurleli,  &  Nurfahmiyati.  (2020).  Effect  of  Intellectual  Capital  on
Performance with Islamic Work Ethics as a Moderating Factor. 2nd Social and Humaniora Research Symposium (SoRes 2019), 409, 45–52. https://doi.org/10.2991/assehr.k.200225.011. https://www.atlantis-
press.com/proceedings/sores-19/125935384
Pangestika, Meilla Widya (2013), Analisis Pengaruh Modal Intelektual Terhadap Kinerja Perusahaan (Studi Empiris pada Perusahaan Perbankan yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia Tahun 2008 - 2010)
Paulus,  A.  L.  (2020). Perspektif  Bisnis  Bagi  Wirausahawan;  Tren  dan  Konteks . Yogyakarta: Expert
Purnami. Kadek Dwi,  Julianto. I Putu, Purnamawati. I Gusti Ayu. (2022). Modal Manusia, Modal Struktural Dan Modal Pelanggan Dalam Meningkatkan Kinerja Keuangan UMKM. JIMAT ( Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi ) Universitas Pendidikan Ganesha, Vol : 13 No : 03 Tahun 2022
Ramadhan, Muhammad Azhari dan Resmi, Gagan Ganjar. (2020). Pengaruh Intellectual Capital Terhadap Kinerja Keuangan Pada UMKM Sektor Pariwisata di Kambang Iwak (KI) Palembang. JIBM- Jurnal Ilmiah Bina Manajemen . Vol. 3, No. 2, 77- 86.
Rambe, Prima Aprilyani. Maksum, Azhar, Erlina. Zulkarnain, (2021). PENGARUH Modal Manusia Terhadap Kinerja Bisnis Di Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Akuntansi Dan Keuangan Methodist. Volume 5 No.1, 2021, 91-104. Salam, Abdul .dkk. (2021). Rekayasa Manajemen Peningkatan Data Saing Desa (Suatu Kajian  Empiris  Tentang  Implementasi  Program  MERDEKA),  Pendekatan Pentahelix  Dan  Praktis .  Edisi  1-Cetakan  1.  Sumbawa.  Olat  Maras  Publishing (OMP).
Shella dan Wedari, Linda Kusumaning. (2016). Intellectual Capital dan Intellectual Capital Disclosure terhadap market performance pada perusahaan publik indeks LQ-45, Jurnal  Akuntansi  &  Auditing  Indonesia  20(1)  Juni  2016, Jurnal  Akuntansi  & Auditing Indonesia , 20(1) Juni 2016.
http://dx.doi.org/10.20885/jaai.vol20.iss1.art3 Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta. Swapradinta,  Kurnia  Dwi.  (2016).  Analisis  Faktor  Determinasi  pengungkapan  Modal Intelektual pada Perusahaan Manufaktur di Bursa Efek Indonesia. karya ilmiah. Universitas Negeri Yogyakarta , Yogyakarta.
Syafitri, Endang dan Pramono, Irena Paramita. (2022). Pengaruh Implementasi Intellectual Capital terhadap Keberlanjutan Usaha di Masa Pandemi, Jurnal Riset Akuntansi (JRA), 2(2), 91-98. https://doi.org/10.29313/jra.v2i2.1265
Owner: Riset & Jurnal Akuntansi e –ISSN  : 2548-9224 | p–ISSN  : 2548-7507 Volume 7 Nomor 4, Oktober 2023 DOI : https://doi.org/10.33395/owner.v7i4.1918
Syarifaha,  Ina.  Mawardib,  Muhammad  Kholid,  Iqbal,  Mohammad.  (2020).  Pengaruh modal manusia terhadap orientasi pasar dan kinerja UMKM. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Volume 23 No. 1 April 2020, 69 – 96.
Vaz, C. R., Selig, P. M., & Viegas, C. V. (2019). A proposal of intellectual capital maturity model  (ICMM)  evaluation. Journal  of  Intellectual  Capital ,  20(2),  208–234. https://doi.org/10.1108/JIC-12- 2016-0130 www.beritasatu.com,  (2016), 5  Manfaat  Menjadi  Perusahaan  Yang  Berkelanjutan, https://www.beritasatu.com/ekonomi/403326/5-manfaat-menjadi-perusahaan- yang-berkelanjutan
www.ekon.go.id, (2022). Perkembangan UMKM Sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Mendapatakan Dukungan Pemerintah ”. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai- critical-engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan-
pemerintah#:~:text=Peran%20UMKM%20sangat%20besar%20untuk,total%20 penyerapan%20tenaga%20kerja%20nasional. Diakses tanggal 02 April 2023 www.igi-global.com,
(2023). “Knowledge-Based
View” https://www.igi- global.com/dictionary/knowledge-based-view-kbv/46390. Diakses, 5 April 2023 Xu, J., & Wang, B. (2018). Intellectual Capital , Financial Performance and Companies ’ Sustainable  Growth :  Evidence  from  the  Korean  Manufacturing  Industry. Sustainability , 10(12), 1–15. https://doi.org/10.3390/su10124651.