## IMPLEMENTASI FUNGSI MANAJEMEN MASJID LEMBAGA ADDAKWAH DALAM MENINGKATKAN KEMAKMURAN MASJID HAJA ENDANG SUTIJAH DESA SIBOLANGIT
Satria Ramadhan Khair Telaumbanua 1 , Efi Brata Madya 2
Universitas Islam Negeri Medan
ABSTRACT : This study aims to determine the Implementation of the Management Functions of the Addakwah Institution Mosque in Increasing the Prosperity of the Haja  Endang  Sutijah  Mosque,  Sibolangit  Village.  This  research  is  a  descriptive qualitative research, this research is a field research. The data in this study used primary data sources and secondary data sources. Data collection techniques in this study  by  conducting  semi-  structured  interviews  and  observation.  Data  analysis techniques in this study were in the form of data reduction, data presentation, and conclusions. Checking the validity of the data in this study is by using a triangulation technique. The results of this study indicate that the activities carried out at the Haja Endang  Sutijah  Mosque  in  Sibolangit  Village  are  under  the  management  of  the Addakwah  Institute.  The  management  carried  out  by  the  Addakwah  Institution  is linked to the management function as an effort made to regulate the course of the Addakwah  Institution  program  at  the  Haja  Endang  Sutijah  Mosque,  Sibolangit Village  so  that  the  prosperity  of  the  mosque  can  increase  as  the  goals  of  the Addakwah  Institution.  So  the  implementation  of  the  management  function  of  the Addakwah Institute in increasing the prosperity of the Haja Endang Sutijah Mosque, Sibolangit Village, namely by planning, organizing, implementing, and supervising.
Keywords :  Implementation  of  Management  Functions,  Addakwah  Institutions, Increasing the Prosperity of the Haja Endang Sutijah Mosque

## I. PENDAHULUAN
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Implementasi Fungsi Manajemen Masjid Lembaga  Addakwah  dalam  Meningkatkan  Kemakmuran  Masjid  Haja  Endang  Sutijah Desa  Sibolangit.  Penelitian  merupakan  penelitian  kualitatif  deskriptif,  penelitian  ini merupakan penelitian lapangan (field research). Data pada penelitian ini menggunakan sumber data primer dan sumber data sekunder. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini  dengan  melakukan  wawancara  semi  terstruktur  dan  observasi.  Teknik  analisis  data pada  penelitian  ini  berupa,  reduksi  data,  sajian  data,  dan  kesimpulan.  Pengecekan keabsahan data pada penelitian ini yaitu dengan menggunakan teknik triangulasi. Hasil penelitian ini menunjukka bahwa, Pada aktivitas-aktivitas yang dilaksanakan di Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit berada  dalam pengelolaan  Lembaga Addakwah. Pada  pengelolaan  yang  dilakukan  oleh  Lembaga  Addakwah  bertautan  dengan  fungsi manajemen sebagai upaya yang dilakukan 2 untuk mengatur jalannya program Lembaga Addakwah di Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit sehingga kemakmuran masjid dapat  mengalami  peningkatan  sebagaimana  tujuan  Lembaga  Addakwah.  Maka impelementasi  fungsi  manajemen  Lembaga
dakwah  dalam  meningkatkan  kemakmuran  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa Sibolangit  yakni  dengan  cara  melakukan  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan, dan pengawasan.

## II. METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif, penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research). Lexy J. Moleong mendefinisikan bahwa penelitian kualitatif  merupakan  jenis  penelitian  yang  mengacu  kepada fenomena  alamiah  subjek penelitian semisal perilaku, persepsi, motivasi, tindakan dan sebagainya secara holistik melalui pendeskripsian dalam bentuk teks naratif pada suatu konteks khusus yang meliputi tujuan penelitian (Moleong, 2017:6). Menurut Sugiyono, penelitian kualitatif adalah jenis penelitian yang digunakan oleh peneliti untuk memahami kondisi alami objek penelitian (Sugiyono,  2019:18).  Mukhtar  menuturkan  bahwa  penelitian  kualitatif  adalah  metode yang digunakan untuk  mengidentifikasi suatu pengatahuan dan teori terhadap penelitian pada waktu-waktu tertentu (Mukhtar, 2013:10).
Data pada penelitian ini bersumber dari data primer dan data sekunder. Data primer merupakan  data-data  yang  diperoleh  secara  langsung  oleh  peneliti,  dan  data  sekunder merupakan data yang bersumber secara tidak langsung melalui literatur- literatur  yang berkaitan  dengan  konteks  penelitian  (Danang,  2013:21).  Pengumpulan data  dilakukan melalui  teknik  wawacara  semi  terstruktur  dan  observasi.  Data  yang telah diperoleh peneliti  selanjutnya  dianalisis  melalui  teknik  reduksi  data,  penyajian  dan  kesimpulan (Miles & Huberman, 1992:16). Hasil temuan penelitian ini pada pengecekan keabsahan data  yakni  dengan  menggunakan  teknik  triangulasi,  peneliti  menggabungkan  data-data dan membandingkannya satu sama lain (Sugiyono, 2015:83).

## III. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Manajemen merupakan suatu kegiatan yang berdasarkan pada konsep-konsep yang dirancang guna untuk mengatur dan mengelola jalannya suatu perusahaan atau organisasi dalam  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Manajemen  berfungsi  signifikan  untuk mewujudkan  tujuan,  sebabnya  manajemen  meliputi  peninjauan-  peninjauan  terkait permasalahan  dan  peluang,  bagaimana  mengantisipasinya  dan  dengan  metode  apa mencapainya. Peran penting manajemen meliputi tahap-tahap yang didasari oleh analisis SWOT (Strenght,  Weakness,  Oppurtunity,  Threats) yang  merupakan  langkah  untuk membuat  suatu  keputusan  di  dalam  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan pengawasan.  Manajemen  bertautan  dengan  aktivitas  pengelolaan  terhadap  suatu perusahaan atau organisasi  dalam  mencapai tujuan yang diinginkan.
James A.F Stoner menuturkan bahwa manajemen merupakan proses yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan atas kinerja anggota serta berupa  pemberdayaan  sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  mencapai  tujuan  organisasi (Handoko, 1982:8). Mary  Parker  Follet mendefinisikan bahwa manajemen adalah “the
art  of  getting  done  through  people”. Atau  dalam  pengertian  lain  bahwa  manajemen merupakan  suatu  seni  mengatur  yang  digunakan  untuk  mewujudkan  tujuan suatu organisasi  dengan  cara  mempengaruhi  orang  lain  (Kabiru,  2017:4).  Dalam  buku Manajemen  Personalia,  Manullang  mendefinisikan  bahwa  manajemen  merupakan  seni dan  ilmu  yang  meliputi  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengawasan melalui sumber daya manusia untuk mencapai sasaran atau tujuan yang  telah ditetapkan (Manullang, 1992:11).
Dalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi  atau  perusahaan,  maka  manajemen berfungsi sebagai rancangan cermat yang menata segala sumber daya dengan peninjauan khusus  untuk  mencapai  tujuan  mereka.  Pengimplementasian  manajemen  meliputi beberapa fungsi, Menurut Amirullah, fungsi manajemen secara general meliputi empat fungsi  yang  terdiri  dari  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan,  dan  pengawasan dengan tujuan untuk mencapai tujuan secara efektif dan efesien sehingga mendapatkan hasil  yang  optimal  sesuai  dengan  apa  yang  telah  direncanakan  (Amirullah,  201:8). Perencanaan merupakan proses pembentukan dan  penentuan tujuan yang hendak dicapai melalui konsensus bersama dengan langkah strategis untuk mencapai visi dan misi.
Pengorganisasian  berfungsi  penetapan  dan  pengarahan  (koordinasi)  terhadap sumber  daya  yang  dimiliki  untuk  menerapkan  perencanaan.  Pelaksanaan  berfungsi sebagai  implementasi  yang  dijalankan  oleh  individu-individu  yang  telah  ditetapkan melalui tahap pengorganisasian yang betugas untuk mewujudkan suatu tujuan yang telah ditetapkan  dalam  perencanaan.  Dan  pengawasan  berfungsi  sebagai  langkah  untuk mengontrol  jalannya  implementasi  atau  pelaksanaan,  pengawasan  merupakan  kontrol atas kinerja anggota, atau sebagai langkah pengoptimalan kinerja sumber daya manusia agar tujuan dapat tercapai sesuai keiinginan. Berdasarkan uraian manajemen  dan fungsi manajemen di atas, maka dapat disimpulkan bahwa manajemen berfungsi sebagai kemudi organisasi dalam mencapai tujuannya.
Pada penelitian ini, peneliti memfokuskan penelitian kepada Lembaga Addakawah yang  merupakan  penanggungjawab  atau  pengelola  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa Sibolangit.  Sebagai  pengelola  masjid,  tentu  Lembaga  Addakwah  sudah  seyogianya mempersiapkan serangkaian konsep atau paradigma yang berguna untuk mencapai tujuan mereka, yakni meningkatkan kemakmurkan Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit. Kemakmuran  yang  dimaksud  yakni  seluruh  kegiatan  yang  melibatkan  Masjid  Haja Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit  dapat  terselenggara  secara  efektif  dengan  turut  serta masyarakat.  Dalam  pengagendaan  atas  kegiatan,  Lembaga  Addakwah  menghadapi sejumlah  hambatan  yang  terdiri  dari  inkonsistensi  kegiata hingga  turunnya  antusias masyarakat  untuk  terlibat  pada  setiap  agenda  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa Sibolangit.
Fungsi  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit  tidak  sebatas  sebagai rumah peribadatan,  melainkan  juga  berfungsi  sebagai  tempat  pembinaan  dan  kegiatan keagamaan  lainnya  yang  melibatkan  kontribusi  masyarakat.  Dalam  aktivitas-aktivitas
yang  dilaksanakan  di  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit  berada  dalam pengelolaan  Lembaga  Addakwah.  Pada  pengelolaan  yang  dilakukan  oleh  Lembaga Addakwah  bertautan  dengan  fungsi  manajemen  sebagai  upaya  yang  dilakukan  untuk mengatur  jalannya  program  Lembaga  Addakwah  di  Masjid  Haja  Endang  Sutijah Desa Sibolangit  sehingga  kemakmuran  masjid  dapat  mengalami  peningkatan  sebagaimana tujuan  Lembaga  Addakwah.  Maka  impelementasi  fungsi  manajemen  Lembaga Addakwah  dalam  meningkatkan  kemakmuran  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa Sibolangit  yakni  dengan  cara  melakukan  perencanaan,  pengorganisasian,  pelaksanaan, dan pengawasan.
Perencanan  yang  dilakukan  Lembaga  Addakwah  meliputi  penyusunan  konsepsi yang  mengacu  kepada  pententuan  tujuan  dan  metode-metode  untuk  mencapainya,  hal tersebut  berdasarkan  pada  sesuatu  yang  telah  disepakati  bersama,  tujuan  Lembaga Addakwah  sebagai  pengelola  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit  adalah meningkatkan kemakmuran masjid melalui program kegiatan yang melibatkan turut serta masyarakat.  Setelah  melakukan  perencanaan,  Lembaga  Addakwah  melakukan pengorganisasian,  yakni  menentukan  setiap  anggota  untuk  menjalankan  tugas-tugas tertentu  berdasarkan  kemampuannya,  pengorganisasian  ini  merupakan  upaya pembentukan  struktur  pengurusan  yang  akan  berperan  aktif  dalam  mencapai  tujuan Lembaga Addakwah sebagai pengelola Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit.
Selanjutnya  Lembaga  Addakwah  melakukan  pelaksanaan  sebagai  langkah implementasi atas perencanaan yang dijalankan oleh orang-orang yang  telah ditentukan dalam tahap pengorganisasian. Pelaksanaan tersebut berwujud  pada program kegiatan yang  melibatkan  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit,  di  antaranya  adalah pengadaan  majelis  taklim,  penyuluhan,  pembinaan  dan  lain  sebagainya.  Pada  proses pelaksanaan,  Lembaga  Addakwah  juga  melakukan  pengawasan  sebagai  aktivitas mengontrol jalannya upaya para anggota  dalam mencapai tujuan. Pengawasan tersebut juga  berfungsi  sebagai  optimalisasi  kinerja anggota  dalam  menghadapi  segala kemungkinan-kemungkinan  yang  dapat  menghambat  jalannya  Lembaga  Addakwah dalam meningkatkan kemakmuran Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit.
Tahap-tahap  tersebut  merupakan  langkah  implementasi  fungsi  manajemen  yang dilakukan oleh Lembaga Addakwah sebagai pengelola Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit.  Tindakan  tersebut  sebagai  upaya  Lembaga  Addakwah  agar  kemakmuran Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit dapat meningkat sesuai dengan apa yang telah  ditentukan  sebelumnya.  Berdasarkan  penguraian  atas  Implementasi  Fungsi Manajemen Masjid Lembaga Addakwah dalam Meningkatkan Kemakmuran Masjid Haja Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit,  maka  dapat  diketahui  bahwa  Lembaga  Addakwah melakukan tahap-tahap manajemen berupa perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan Lembaga Addakwah, yakni meningkatkan kemakmuran Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit.

## IV. SIMPULAN
Manajemen merupakan suatu kegiatan yang berdasarkan pada konsep-konsep yang dirancang guna untuk mengatur dan mengelola jalannya suatu perusahaan atau organisasi dalam  mencapai  tujuan  yang  telah  ditetapkan.  Manajemen  berfungsi  signifikan  untuk mewujudkan  tujuan,  sebabnya  manajemen  meliputi  peninjauan-  peninjauan  terkait permasalahan  dan  peluang,  bagaimana  mengantisipasinya  dan  dengan  metode  apa mencapainya.  Dalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi  atau  perusahaan,  maka manajemen berfungsi sebagai rancangan cermat yang menata segala sumber daya dengan peninjauan  khusus  untuk  mencapai  tujuan.  Fungsi  manajemen  meliputi  empat  fungsi yaitu perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan dengan tujuan untuk mencapai  tujuan  secara  efektif  dan  efesien  sehingga  mendapatkan  hasil  yang  optimal sesuai dengan apa yang telah direncanakan
Pada  aktivitas-aktivitas  yang  dilaksanakan  di  Masjid  Haja  Endang  Sutijah  Desa Sibolangit  berada  dalam  pengelolaan  Lembaga  Addakwah.  Pada  pengelolaan  yang dilakukan oleh Lembaga Addakwah bertautan dengan fungsi manajemen  sebagai upaya yang dilakukan untuk mengatur jalannya program Lembaga Addakwah  di Masjid Haja Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit  sehingga  kemakmuran  masjid  dapat  mengalami peningkatan  sebagaimana  tujuan  Lembaga  Addakwah.  Maka  impelementasi  fungsi manajemen Lembaga Addakwah dalam meningkatkan kemakmuran Masjid Haja Endang Sutijah  Desa  Sibolangit  yakni  dengan  cara  melakukan  perencanaan,  pengorganisasian, pelaksanaan,  dan  pengawasan.  Maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Implementasi  Fungsi Manajemen Masjid Lembaga Addakwah dalam Meningkatkan Kemakmuran Masjid Haja Endang  Sutijah  Desa  Sibolangit,  maka  dapat  diketahui  bahwa  Lembaga  Addakwah melakukan tahap-tahap manajemen berupa perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan yang dilakukan untuk mewujudkan tujuan Lembaga Addakwah, yakni meningkatkan kemakmuran Masjid Haja Endang Sutijah Desa Sibolangit.

## V. DAFTAR PUSTAKA
Amirullah. (2015). Pengantar Manajemen. (Jakarta: Mitra Wacana Media).
Danang,  Sunyoto.  (2013).  Metodologi  Penelitian  Akuntansi.  (Bandung:  PT.  Refika Aditama Anggota Ikapi).
Hamalik, Oemar. (1992). Studi Ilmu Sosial Pengetahuan Sosial. (Bandung: CV. Mandar Maju).
Hasibuan,  Malayu  S.P  .(2007).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan. (Bandung, PT. Bumi Aksa).
Manulang.  1992.  Manajemen  Personalia  dan  Sumber  Daya  Manusia.  (Yogyakarta:
Gajah Mada University Press).
Moleong,  Lexy  J.  (2017).  Metode  Penelitian  Kualitatif.  (Bandung:  PT.  Remaja Rosdakarya).
Miles,  B.  Mathew  dan  Michael  Huberman.  (1992).  Analisis  Data  Kualitatif  Buku Sumber Tentang Metode-Metode Baru. (Jakarta: UIP).
Mukhtar.  (2013).  Metode  Praktis  Penelitian  Deskriptif  Kualitatif.  (Jakarta:  GP  Press Group).
Muzayyanah  DF,  Iklilah,  et al.  (2020).  Pedoman  Pengelolaan  Masjid  Bersih,  Suci dan Sehat. (Jakarta: Litbangdiklat Press).
Pusat  Bahasa  Pendidikan  Nasional.  (2008).  Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia.  (Jakarta: Pusat Bahasa Pendidikan Nasional).
Kabiru, Said Achmad. (2017). Manajemen dan Teori Aplikasi. (Alfabeta: Bandung).
Siagian,  Sondang  P.  (1997).  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  (Jakarta:  PT.  Toko Gunung Agung).
Stoner, James A.F. (1982). Management, Prentice. (New York: Englewoods Cliffs).
Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kombinasi (Mix Methods). (Bandung: Alfabeta).
Sugiyono. (2019). Metode  Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. (Bandung:
Alfabeta).