## Perbandingan Efektivitas Penghimpunan Dana Wakaf Melalui Uang Berbasis Online di Global Wakaf dan Dompet Dhuafa

## Budi Setiadi*, Siska Lis Sulistiani
Prodi Hukum Ekonomi Syariah, Fakultas Syariah, Universitas Islam Bandung, Indonesia.
* Budis07.bs@gmail.com , Unnufathir@gmail.com
Abstract . The development of information technology, especially in the field of financial technology helps waqf institutions in the development of waqf findrising strategies, one of which is the existence of online waqf. Therefore it is necessary to optimize the collection of waqf funds based online, one of them with efficiency. The purpose of this study was to determine the level of effectiveness of the collection of waqf-based online waqf  funds  in  Global  Waqf  and  Dompet  Dhuafa.  The  research  method  used  is  qualitative  with  the  DEA method. The object of study is the waqf institutions in Global Waqf and Dompet Dhuafa in the form of financial statements of 2 institutions in the period 2016 - 2017, interviews and documentation. Research results based on the above discussion are as follows: (1), Global Waqf and Dompet Dhuafa have fulfilled the elements in raising funds. Both institutions have their  respective  strategies in collecting  funds based  on  online  (2).  The level  of  effectiveness  of  collecting  waqf  funds  online  at  Global  Waqf  and  Dompet  Dhuafa  using  the  DEA method for the 2016-2017 period, in the 2016 Dompet Dhuafa and Global Waqf levels, the efficiency level has been reaching 100% or equal to 1. This shows that Dompet Dhuafa and Global waqf had maximum efficiency in that year. Figures at 0.0% to gain indicate the efficiency target is in accordance with the actual conditions and obtained achieved 100%. In 2017 Dompet Dhuafa has an efficiency level of 100% or equal to 1. While Global Waqf has decreased efficiency to 50% due to its value of less than 100%. The optimization of online waqf  collection in 2017 at  Global  Waqf institutions  experienced  low  efficiency  in  order to achieve perfect efficiency operational costs should be reduced by around 80%, while online waqf receipts must be increased to 49% of the actual total.
Keywords: Financial Technology, Effectiveness, Efficiency, Findrising Strategies, Data Envelopment Analysis.
Abstrak. Adanya  perkembangan  teknologi  informasi  khususnya  di  bidang  financial  technology  membantu lembaga  wakaf  dalam  perkembangan  strategi  findrising  wakaf,  salah  satunya  yaitu  dengan  adanya  wakaf online.  Oleh  karena  itu  dibutuhkan  optimalisasi  penghimpunan  dana  wakaf  berbasis  online,  salah  satunya dengan efisiensi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tingkat efektivitas penghimpunan dana wakaf berbasis  wakaf  online  di  Global  Wakaf  dan  Dompet  Dhuafa.  Metode  Penelitian  yang  digunakan  adalah kualitatif    dengan  metode  DEA.  Objek  yang  diteliti  adalah  lembaga  wakaf  di  Global  Wakaf  dan  Dompet Dhuafa berupa laporan keuangan 2 lembaga pada periode 2016 – 2017, wawancara dan dokumentasi. Hasil Penelitian  berdasarkan  pembahasan  di  atas  sebagai  berikut  :  (1),  Global  Wakaf  dan  Dompet  Dhuafa  sudah memenuhi  unsur-unsur  dalam  penghimpunan  dana.  Kedua  lembaga  tersebut  mempunyai  strategi  masing- masing  dalam  menghimpun  dana  yang  berbasis  online  (2),  Tingkat  efektivitas  penghimpunan  dana  wakaf online di Global Wakaf dan Dompet Dhuafa dengan metode DEA  periode 2016-2017, di periode 2016 Dompet Dhuafa  dan  Global  Wakaf  tingkat  efisiensi  nya  sudah  mencapai  100%  atau  senilai  dengan  1.  Hal  ini menunjukan Dompet Dhuafa dan Global wakaf sudah efisiensi secara maksimal di tahun tersebut. Angka pada pada to gain 0.0 % menunjukan target efisiensi sudah sesuai dengan kondisi aktual dan memperoleh achieved 100  %.  Di  tahun  2017  Dompet  Dhuafa  tingkat  efisiensinya  sudah  mencapai  100%  atau  senilai  dengan  1. Sedangkan Global Wakaf mengalami penurunan efisiensi menjadi 50 % dikarenakan nilainya yang kurang dari 100%.  Optimalisasi  penghimpunan  wakaf  online  pada  tahun  2017  pada  lembaga  Global  wakaf  mengalami efisiensi rendah agar mencapai efisiensi sempurna biaya operasional harus dikurangi sekitar 80 %, sedangkan penerimaan wakaf online harus dinaikan menjadi 49 % dari total actualnya.
Kata  Kunci:  Financial  Technology,  Efektivitas,  Efisiensi,  Strategi  Findrising,  Data  Envelopment Analysis

## A. Pendahuluan Latar Belakang Masalah
Wakaf telah lama dikenal sebagai salah satu bentuk filantropi Islam dan peruntukkannya tidak hanya terbatas dibidang keagamaan, tetapi juga pendidikan, sosial, pertanian, hingga layanan kesehatan.  Wakaf  pun  menjadi  salah  satu  bentuk  distribusi  kekayaan  non-pasar  untuk menciptakan pemerataan keadilan sosial di tengah masyarakat. Tetapi selama ini kebanyakan umat Islam, khususnya Indonesia, memahami wakaf hanya sebatas pemberian berbentuk barang tidak  bergerak  seperti  tanah  dan  bangunan.  Karena  itu,  wakaf  di  Indonesia  pada  umumnya digunakan untuk membangun mesjid, musholla, kuburan, pondok pesantren, rumah yatim piatu, dan  madrasah. Padahal  wakaf telah  mengalami perkembangan,  dan tampil dalam wujud lain, diantaranya wakaf produktif dan wakaf tunai.
Adanya  perkembangan  teknologi  informasi  khususnya  dibidang financial  technology yang  begitu  pesat  tentunya  berkontribusi  membantu  lembaga  pengelola  wakaf  dalam perkembangan  wakaf. Financial  technology atau  yang  sering  dikenal  dengan  istilah fintech merupakan  hasil  gabungan  antara  jasa  keuangan  dengan  teknologi  yang  akhirnya  mengubah model bisnis dari  konvensional  menjadi moderat,  yang awalnya dalam sebuah transaksi/akad harus bertatap-muka dan membawa sejumlah uang tunai, kini dapat melakukan transaksi jarak jauh dengan melakukan pembayaran yang dapat dilakukan dalam hitungan detik saja. Fintech muncul  seiring  perubahan  gaya  hidup  masyarakat  yang  saat  ini  didominasi  oleh  pengguna teknologi informasi tuntutan hidup yang serba cepat.
Tidak  sedikit  lembaga  pengelolaan  wakaf  yang  melakukan  pembaharuan  dengan memanfaatkan perkembangan teknologi tersebut seperti layanan sedekah online , zakat online hingga  wakaf online .  Sebelum  adanya  wakaf online ,  waqif  berwakaf  dengan  system  wakaf offline , namun banyak kekurangan dari wakaf offline tersebut, seperti waqif berwakaf dengan cara  harus  datang  ke  tempat  lembaga  yang  mereka  imginkan,  selain  itu    wakaf offline dapat menyita  waktu  dan  tenaga.  Seperti  yang  kita  ketahui  bahwa  dengan  adanya  perkembangan teknologi,  lembaga-lembaga findrising wakaf  seperti  Global  Wakaf  dan  Dompet  Dhuafa mengeluarkan  system  agar  orang  yang  berwakaf  dapat  mudah  untuk  melakukan  wakafnya, dengan  meluncurkan  system  yang  dinamakan  wakaf online .  Dengan  wakaf online kita  tidak perlu datang ke tempat lembaga untuk berwakaf, kita hanya perlu membuka website lembaga tersebut  dan  mengikuti  alur  yang  sudah  ada.  Dengan  wakaf online kita  juga  bisa  berwakaf dimana saja, dan tentu dengan wakaf online kita dapat menghemat waktu dan biaya. Salah dua  lembaga yang mengelola harta wakaf dengan findrising online adalah Global Wakaf Aksi Cepat Tanggap dan Dompet Dhuafa. Penghimpunan dana wakaf di Global Wakaf dapat melalui media online seperti website ACT , e-commerse (Bukalapak, Blibli, Tokopedia, Elevenia) dan crowdfunding Kitabisa.com. setiap harinya transaksi donasi melalui ACT paling sepi bisa mencapai 1.000 lebih transaksi. Apabila sedang menggelar program unggulan transaksi bisa  mencapai  5.000  lebih.  60  persen  transaksi  dilakukan  manual  dan  40  persen  transaksi dilakukan online .  Karena  kecenderungan  bertransaksi  via online saat  ini  mulai  tinggi.  Ke depannnya, setiap transaksi akan diarahkan via website dan mitra-mitra online . Penerimaan dana wakaf  pada  tahun  2017  sebesar  293.769.378,  40%  penerimaan  berasal  dari  media online , sehingga  penerimaan  dana  wakaf  dari  media online sebesar  Rp.117.507.751.  Selain  Global Wakaf ACT, Penghimpunan dana  wakaf di  Dompet  Dhuafa juga dapat  melalui  media online seperti website Dhompet Dhuafa, platform e-commerce seperti Tokopedia, Bukalapak DANA, OVO,  Shopee,  Blibli.com,  Lazada,  Belanja.com,  Duniahalal.com,  Bawaberkah.org  hingga Elevenia.  Penghimpunan  dana  melalui e-commerce ,  terus  mengalami  peningkatkan  trafik penghimpunan.  40%  transaksi  dilakukan  secara  manual  dan  60%  transaksi  dilakukan  online. Penerimaan dana wakaf pada tahun 2017 sebesar Rp.20.004.000, 60% penerimaan berasal dari media online , sehingga penerimaan wakaf dari media online sebesar Rp.12.002.400.

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan uraian latar belakang di atas, maka tujuan penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Mengetahui efektivitas findriising wakaf yang berbasis online di Global Wakaf ACT dan Dompet Dhuafa.
2. Mengetahui efektivitas findrising wakaf di Global Wakaf ACT dan Dompet Dhuafa.

## B. Landasan Teori

## Tinjauan Umum Efektivitas
Kata  efektif  berasal  dari  bahasa  inggris effective artinya  berhasil,  sesuatu  yang  dilakukan berhasil  dengan  baik.  Konsep  efektivitas  merupakan  konsep  yang  luas,  mencakup  berbagai faktor  di  dalam  maupun  di  luar  organisasi.  Efektivitas  juga  dapat  diartikan  sebagai  ukuran berhasil  tidaknya  suatu  organisasi  mencapai  tujuannya.  Apabila  suatu  organisasi  berhasil mencapai tujuannya, maka organisasi tersebut dikatakan telah berjalan dengan efektif.

## Tinjauan Umum Penghimpunan Dana
Penghimpunan  dana  dalam  kamus  Indonesia-Inggris  adalah Fund-  Raising ,  sedangkan  orang yang  mengumpulkan  dana  disebut Fand-Raiser .  Sedangkan  dalam  kamus  Besar  Bahasa Indonesia, yang dimaksud dengan pengumpulan adalah proses, cara, perbuatan mengumpulkan, penghimpunan, pengerahan.
Penghimpunan  adalah  proses  mempengaruhi  masyarakat  untuk  berwakaf  dan  dalam pelaksanaannya  meliputi  unsur-unsur  berikut:  Analisis  kebutuhan,  segmentasi,  identifikasi profil wakif, produk, harga biaya transaksi, dan     promosi.
1. Analisis kebutuhan
Analisis  kebutuhan  meliputi:  Kesesuaian  dengan  syariat,  Laporan  dan pertanggung  jawaban,  Manfaat  bagi  kesejahteraan  umat,  Pelayanan  yang berkualitas\ Silaturrahmi dan komunikasi
2. Segmentasi Calon Wakif/ Donatur
Segmentasi  wakif  sesuai  undang-undang  adalah  perorangan,  organisasi,  dan lembaga berbadan hukum. Tetapi di lihat dari sudut pandang geografis juga dapat dilakukan  misalnya  dengan  sigmentasi  lokal,  regional,  nasional,  dan internasional.  Di  lihat  dari  sudut  pandang  demografis  misalnya  menurut  jenis kelamin,  kelompok  usia,  status  perkawinan,  dan  ukuran  keluarga,  Selanjutnya secara psikologis misalnya status ekonomi, pekerjaan, gaya hidup, hoby, dll.
3. Identifikasi Profil Donatur/ calon wakif
Dalam hal ini sangat penting untuk mengetahui profil calon wakif maupun calon donator serta biaya operasional pengelolaan harta benda wakaf. Profil calon wakif perseorangan dapat berbentuk biodata atau CV, untuk calon wakif organisasi atau lembaga hukum dalam bentuk company profile lembaga.
4. Produk
Nazhir  seyogyanya  mempunyai  satu  atau  beberapa  produk  wakaf  sesui perundangan yang akan ditawarkan kepada para calon wakif. Produk ini mengacu kepada peruntunan wakaf sesuai perundang-undangan yang berlaku. Berdasarkan uraian diatas nazhir yang akan melakukan penghimpunan mengajak masyarakat untuk  berwakaf,  kemudian  dana  wakaf  yang  terhimpun  akan  dikelola  oleh Manajer Investasi Syariah, seperti deposito, reksadana, obligasi yang manfaatnya akan digunakan untuk aktivitas pemberdayaan masyarakat yang membutuhkan.
5. Harga
Harga  dimaksudkan  besaran  nilai  harta  benda  yang  akan  diwakafkan  atau kemampuan nazhir untuk mengelolanya. Misalnya untuk Badan Wakaf Indonesia (BWI)  sebagai  nazhir,  dalam  wakaf  tunai  dengan  Lembaga  Keuangan  Syariah (LKS) di empat Bank Syariah telah disepakati minimal dengan harga/ nilai dua ratus lima puluh ribu rupiah sampai satu juta rupiah dan seterusnya calon wakif dapat melaksanakan ikrar wakaf uang.
Dari penjelasan diatas dapat disimpulkan bahwa pengertian penghimpunan sudah dilakukan  secara  benar  dengan  melibatkan  semua  unsur-unsur  yang  berkaitan dengan tata cara penghipunan dana wakaf uang.

## Konsep Wakaf Melalui Online
Kata “wakaf” dalam bahasa Indonesia berasal dari kata dalam bahasa Arab yaitu ‘ al-waqf’ dari
kata waqafa-yaqifu-waqfan, yang  berarti  menahan  atau  menghentikan.  Kata  lain  yang  sering digunakan  sinonim  dengan  wakaf  adalah al-hubu (jamaknya al-ahbas )  dari  kata habasa- yahbisu-tahbisan, yang  berarti  sesuatu  yang  ditahan  atau  dihentikan,  maksudnya  ditahan pokoknya  dan  dimanfaatkan  hasilnya  dijalan  Allah.  Kata  “wakaf”  dalam  hukum  Islam mempunyai dua arti: arti kata kerja, ialah tindakan mewakafkan, dan arti kata benda, yaitu obyek tindakan  mewakafkan.  Sedangkan  wakaf  menurut  istilah  syara’  adalah  menahan  harta  yang mungkin  diambil  manfaatnya  tanpa  menghabiskan  atau  merusak  bendanya  (ainnya)  dan digunakan untuk kebaikan.
Wakaf online merupakan  salah  satu  cara  atau  strategi  yang  ditawarkan  oleh  lembaga ZISWAF untuk masyarakat yang ingin berwakaf yaitu dengan menggunakan sistem online atau dengan kata lain wakaf yang transaksinya dilakukan secara online (elektronik) oleh siapa saja dan  di  mana  saja  yang  berniat  ingin  berwakaf.  Financial  technology  merupakan  bagian  dari sarana kemajuan teknologi yang dapat disinergikan dengan fundraising wakaf mengingat di era milenial  ini,  sebagian  besar  transaksi  finansial  digunakan  melalui  proses  berbasis  internet. Kemudahan yang ditawarkan dalam financial technology menjadi daya Tarik tersendiri untuk memudahkan semua pihak khususnya dalam penghimpunan dana dalam program wakaf uang di Indonesia.  Masyarakat  dapat  menyalurkan  dana  wakaf  dengan  mengakses website nya  yaitu dengan  media  teknologi  baik smartphone maupun PC  (Personal  Computer) dan  sambungan internet.  Kebolehan  wakaf online dengan  mensyaratkan  terjaminnya  harta  wakaf  dari persengketaan dan terdistribusinya hasil wakaf kepada yang berhak. Untuk mencapai tujuan itu diperlukan lembaga perwakafan yang sarat akan teknologi, transparan, dan akomodatif terhadap perkembangan  kebutuhan  masyarakat.  Wakaf online ini  didukung  oleh  payung  hukum  yang jelas, manajemen yang baik dan rethinking terhadap inovasi dari ikrar wakaf. Misi utama dari gerakan waqaf online adalah untuk mengajak seluruh pihak dimanapun mereka berada, untuk turut terlibat dan peduli terhadap sesama.  Diantara harta  wakaf  yang dapat dihimpun dengan wakaf online adalah harta yang berupa uang/wakaf uang dan wakaf melalui uang. Wakaf uang, menjadikan uang sebagai obyek wakaf yang bernilai tetap, menjadi modal usaha produktif dan keuntungannya didistribusikan kepada mauquf ‘alaih (penerima manfaat). Wakaf melalui uang, wakaf uang yang akan diwujudkan menjadi obyek wakaf tertentu yang ditetapkan oleh wakif.

## C. Hasil Penelitian dan Pembahasan
Analisis pelaksanaan penghimpunan dana wakaf berbasis online di Global Wakaf dapat melalui website dan e-commerce .  Fundraising  wakaf  sudah  memenuhi  unsur-unsur  dalam penghimpunan dana yang mana tujuan awal bukan mencari dana sebanyak-banyaknya, namun mengutamakan citra dan manfaat umat, sehingga muncul kepercayaan pada wakif untuk terus berwakaf. Sedangkan Dompet Dhuafa telah melakukan fundraising wakaf berbasis online, yang mana dapat menggunakan website, e-money dan e-commerce . Melalui metode ini, wakif dapat mudah  melakukan  wakaf,  kapan  saja  dan  dimana  saja.  terbukti  dengan  meningkatnya penghimpunan dana wakaf yang masuk. selain itu, metode fundraising wakaf sudah memenuhi unsur-unsur dalam penghimpunan dana.
Tingkat    efektivitas  penghimpunan  dana  wakaf online di  Global  Wakaf  dan  Dompet Dhuafa  dengan  metode DEA periode  2016-2017,  adalah  periode  2016  Dompet  Dhuafa  dan Global  Wakaf  tingkat  efisiensi  nya  sudah  mencapai  100%  atau  senilai  dengan  1.  Hal  ini menunjukan  Dompet  Dhuafa  dan  Global  wakaf  sudah  efisiensi  secara  maksimal  di  tahun tersebut.  Angka  pada  pada  to  gain  0.0  %  menunjukan  target  efisiensi  sudah  sesuai  dengan kondisi  aktual  dan  memperoleh achieved 100  %.  Di  tahun  2017  Dompet  Dhuafa  tingkat efisiensinya sudah mencapai 100% atau senilai dengan 1. Sedangkan Global Wakaf mengalami penurunan efisiensi menjadi 50 % dikarenakan nilainya yang kurang dari 100%. Optimalisasi penghimpunan wakaf online pada tahun 2017 pada lembaga Global wakaf mengalami efisiensi rendah  agar  mencapai  efisiensi  sempurna  biaya  operasional  harus  dikurangi  sekitar  80  %, sedangkan penerimaan wakaf online harus dinaikan menjadi 49 % dari total actualnya.

## D. Kesimpulan
Berdasarkan  uraian  hasil  penelitian  dan  analisis  pembahasan  serta  sesuai  dengan  tujuan
penelitian, maka simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Analisis pelaksanaan penghimpunan dana wakaf berbasis online di Global Wakaf dapat melalui  website  dan  e-commerce.  Fundraising  wakaf  sudah  memenuhi  unsur-unsur dalam  penghimpunan  dana  yang  mana  tujuan  awal  bukan  mencari  dana  sebanyak- banyaknya,  namun  mengutamakan  citra  dan  manfaat  umat,  sehingga  muncul kepercayaan  pada  wakif  untuk  terus  berwakaf.  Sedangkan  Dompet  Dhuafa  telah melakukan fundraising wakaf berbasis online, yang mana dapat menggunakan website, e-money  dan  e-commerce.  Melalui  metode ini,  wakif  dapat  mudah  melakukan wakaf, kapan saja dan dimana saja. terbukti dengan meningkatnya penghimpunan dana wakaf yang masuk. selain itu, metode fundraising wakaf sudah memenuhi unsur-unsur dalam penghimpunan dana.
2. Tingkat    efektivitas  penghimpunan  dana  wakaf  online  di  Global  Wakaf  dan  Dompet Dhuafa dengan metode DEA  periode 2016-2017, adalah periode 2016 Dompet Dhuafa dan Global Wakaf tingkat efisiensi nya sudah mencapai 100% atau senilai dengan 1. Hal ini menunjukan Dompet Dhuafa dan Global wakaf sudah efisiensi secara maksimal di tahun tersebut. Angka pada pada to gain 0.0 % menunjukan target efisiensi sudah sesuai dengan kondisi aktual dan memperoleh achieved 100 %. Di tahun 2017 Dompet Dhuafa tingkat  efisiensinya  sudah  mencapai  100%  atau  senilai  dengan  1.  Sedangkan  Global Wakaf mengalami penurunan efisiensi menjadi 50 % dikarenakan nilainya yang kurang dari  100%.  Optimalisasi  penghimpunan  wakaf  online  pada  tahun  2017  pada  lembaga Global  wakaf  mengalami  efisiensi  rendah  agar  mencapai  efisiensi  sempurna  biaya operasional  harus  dikurangi  sekitar  80  %,  sedangkan  penerimaan  wakaf  online  harus dinaikan menjadi 49 % dari total actualnya.

## Daftar Pustaka
[1]. AksiCepatTanggap,  (2019,  Desember).  “berdonasi  di  act  kini  semakin  mudah”  dalam https://news.act.id/
[2]. Dompetdhuafa, (2019, Desember). “Dompet Dhuafa Tembus Penghimpunan Rp. 96 Milyar:
Bukti Semangat Jangan Takut Berbagi Masyarakat Indonesia” dalam https://www.dompetdhuafa.org/
[3]. Tika,  Moh.  Pabundu.  (2014).  Budaya  Organisasi  dan  Peningkatan  Kinerja  Perusahaan, Jakarta: Bumi Aksara.
[4]. Garnida  Agus,  Junni  Donni.  (2013).    Manajemen  Perkantoran  Efektif,  Efisien,  dan Profesional, Bandung: Alfabeta.
[5]. Salim,  Petter.  (2013).  Salim’s  Nith  Collegiate  English-Indonesia  Dictionary.  Jakarta: Erlangga.
[6]. Departemen Pendidikan dan kebudayaan, “Kamus Besar Bahasa Indonesia”, Cet. Ke-9.
[7]. Suparman  IA,  Bendahara  Badan  Wakaf  Indonesia,”  Manajemen  Fundraising  Dalam Penghimpunan Harta Wakaf ” (Bagian 1), dari (http.bw- indonesia.net)
[8]. Sulistiani, Lis Siska. (2017). Pembaruan Hukum Wakaf di Indonesia. Bandung: PT Refika Aditama.
[9]. ________________ (2019). “Aspek Hukum Fintech Syariah Untuk Peningkatan Findrising Wakaf Uang Di Indonesia”. Jurnal Ilmu Syariah, Perundang-undangan dan Ekonomi Islam Volume 11 Edisi 1.
[10]. https://www.globalwakaf.com/ Desember 2019