## DAMPAK REVITALISASI PASAR TRADISIONAL DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN PARA PEDAGANG DI PASAR KEDIRI KECAMATAN KEDIRI KABUPATEN TABANAN
I Nyoman Alit badrika 1 , dan I Gst Ngr Ag.Bagus Widiana 2

## Abstraksi
Pasar  Kediri  merupakan  salah  satu  pasar  tradisional  yang  menjadi  target revitalisasi.  Ada  beberapa  alasan  mengapa  perlu  diadakannya  revitalisasi  pada Pasar Kediri yaitu terkait kondisi Pasar Kediri yang tidak bisa berkembang dengan baik. Kondisi Pasar Kediri terkesan kumuh, kotor, pengap, dan daya tampung pasar untuk  pedagang  tidak  memadai.  Selain  adanya  faktor  tersebut,  Pemerintah merevitalisasi Pasar Kediri dengan tujuan untuk melakukan penataan pedagang dan pengembangan  pasar  tradisional  dengan  konsep  semi  modern.  Dalam  proses revitalisasi  diperlukan  adanya  inovasi  pasar  dengan  mengubah  cara  bisnis  yang dilakukan.Berdasarkan perkembangan  yang terjadi  hingga saat  ini, ternyata proses revitalisasi  pasar  tradisional  di  Kabupaten  Tabanan  belum  mampu  menyelesaikan berbagai permasalahan yang ada di dalam pasar itu sendiri.
Latar  belakang  penelitian  ini  bertujuan  untuk  melihat  dampak  revitalisasi pasar tradisional terhadap pendapatan pedagang di Pasar Kediri Kecamatan Kediri Kabupaten  Tabanan.  Jenis  penelitian  ini  adalah  kualitatif.  Data  dikumpulkan melalui  observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data menggunakan reduksi data, penyajian dan penarikan kesimpulan.
Hasil  menunjukan  bahwa  mayoritas  pedagang  di  Pasar  Kediri  merupakan penduduk  asli  Kabupaten  Tabanan.  Revitalisasi  tidak  mengubah  hubungan  sosial antar  pedagang,  maupun  pedagang  dengan  aparat  yang  selama  ini  terjalin  dengan baik.  Setelah  revitalisasi  kondisi  bangunan  Pasar  Kediri  Tabanan  menjadi  lebih bersih  dan  rapi.  Setelah  direvitalisasi  pendapatan  pedagang  mulai  mengalami sedikit  peningkatan  akan  tetapi  karena  pademi  covid-19  yang  melanda  dunia  dan juga Indonesia mengakibatkan Pendapatan Pedagang mengalami penurunan hampir 50 (Lima Puluh Persen).

## Kata kunci: revitalisasi, pasar, pendapatan pedagang
1 Staf Pengajar STISIP Margarana Tabanan email. alitbadrika01@gmail.com 2 Staf Pengajar STISIP Margarana Tabanan Email. agungwidianabagus@gmail.com

## 1.  Pendahuluan
Pembangunan  ekonomi  masih  menjadi  salah  satu  sasaran  utama  yang  terus diupayakan  oleh  setiap  daerah  dalam  mencapai  kemakmuran  rakyat.  Menurut Sukirno  2010:  10  “Pembangunan  ekonomi  tidak  hanya  berkaitan  dengan pertumbuhan  ekonomi,  namun  juga  terjadinya  perubahan  di  berbagai  aspek kegiatan ekonomi seperti peningkatan dalam infrastruktur, peningkatan pendapatan dan kemakmuran masyarakat”.Kondisi demikian menjadi tantangan tersendiri bagi pemerintah  daerah  dalam  melaksanakan  peranannya.  Selaras  dengan  upaya pembangunan  ekonomi  yang  sedang  gencar  dilakukan  diberbagai  daerah,  saat  ini pemerintah  daerah  dituntut  untuk  ikut  serta  berperan  aktif  dalam  mensukseskan pembangunan  nasional  salah  satunya  melalui  Program  Revitalisasi  Pasar Tradisional  atau  yang  lebih  dikenal  dengan  Pasar  Rakyat  yang  sesuai  dengan Peraturan  Menteri  Perdagangan  Nomor  35  Tahun  2018  Tentang  Penugasan Gubernur  atau  Bupati/Wali  Kota  dalam  rangka  Pelaksanaan  Kegiatan Pembanguan/Revitalisasi  Sarana  Perdagangan  yang  didanai  melalui  dana  Tugas Pembantuan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara Tahun Anggaran 2018.
Tujuan utama pelaksanaan revitalisasi  ini adalah terwujudnya perekonomian rakyat  melalui  adanya  peningkatan  pendapatan  para  pedagang  serta  pelaku-pelaku ekonomi  yang  ada  di  masyarakat.  Pemerintah  daerah  bertugas  untuk  dapat mengendalikan program tersebut melalui pemetaan, pemeliharaan dan pengelolaan serta pemberdayaan pasar. (Mensukseskan Program Revitalisasi Pasar Tradisional. Dalam  situs  http://presidenri.go.id.Diakses  20  Oktober  2021).  Sejalan  dengan  hal tersebut,  revitalisasi  pasar  tradisional  telah  menjadi  salah  satu  program  unggulan pemerintah daerah Kabupaten Tabanan sebagai agenda kegiatan yang urgent untuk dilakukan. Program revitalisasi sebagai upaya perbaikan terhadap keberadaan pasar tradisional  menjadi  langkah  yang  ditempuh  untuk  dapat  menyelesaikan  segenap permasalahan  yang  terjadi.  Adapun  maksud  dari  pelaksanaan  program  tersebut yaitu  untuk  meningkatkan  kenyamanan  dan  pelayanan  kepada  masyarakat, menghilangkan kesan kumuh pasar tradisional, serta rehabilitasi prasarana termasuk melengkapi sarana pasar Kediri.
Pasar  Kediri  merupakan  salah  satu  pasar  tradisional  yang  menjadi  target revitalisasi.  Ada  beberapa  alasan  mengapa  perlu  diadakannya  revitalisasi  pada Pasar Kediri yaitu terkait kondisi Pasar Kediri yang tidak bisa berkembang dengan baik. Kondisi Pasar Kediri terkesan kumuh, kotor, pengap, dan daya tampung pasar
untuk  pedagang  tidak  memadai.  Selain  adanya  faktor  tersebut,  Pemerintah merevitalisasi Pasar Kediri dengan tujuan untuk melakukan penataan pedagang dan pengembangan  pasar  tradisional  dengan  konsep  semi  modern.  Dalam  proses revitalisasi  diperlukan  adanya  inovasi  pasar  dengan  mengubah  cara  bisnis  yang dilakukan (Kjellberg, et al, 2015).
Berdasarkan  perkembangan  yang  terjadi  hingga  saat  ini,  ternyata  proses revitalisasi  pasar  tradisional  di  Kabupaten  Tabanan  belum  mampu  menyelesaikan berbagai permasalahan yang ada di dalam pasar itu sendiri. Tujuan revitalisasi yang sejatinya  untuk  membenahi  pasar  menjadi  lebih  teratur,  tertib  dan  bersih  demi kenyamanan  masyarakat,  serta  diharapkan  mampu  meningkatkan  pendapatan  para pedagang  di  Pasar  Kediri,  namun  hingga  saat  ini  belum  kunjung  terealisasi. Berbagai  polemik  pasar  tradisional  kerap  menjadi  bahan  perbincangan  yang  tidak kunjung  usai.  Realita  menunjukkan  sejumlah  permasalahan  yang  masih  terlihat salah  satunya  yakni  pada  pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri  Kabupaten  Tabanan sebagai salah satu pasar tradisional terbesar di Kabupaten Tabanan.
Berdasarkan beberapa hal yang telah dipaparkan, maka penulis tertarik untuk membahas  dan  menganalisa  mengenai  Dampak  Revitalisasi  Pasar  Tradisional dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Para  Pedagang  di  Pasar  Kediri  Kecamatan Kediri  Kabupaten  Tabanan.  Dalam  pembangunan  ekonomi    Pemerintah  Daerah memilki  peranan  yang  sangat  menentukan  terhadap  berjalannya  sebuah  proses pembangunan.  Adapun  peran  pemerintah  dapat  mencakup  peran-peran  wirausaha ( enterpreneur ),  koordinator,  fasilitator,  dan  stimulator  (Blakely,  dalam  Mudrajat 2011:113).  Pemerintah  daerah  sebagai  koordinator  bertindak  untuk  menetapkan kebijakan atau menentukan strategi-strategi bagi pembangunan daerahnya.
Dalam  melaksanakan  perannya  sebagai  koordinator  dalam  pembangunan ekonomi,  pemerintah  dapat  melibatkan  kelompok-kelompok  masyarakat,  ataupun berkejasama dengan lembaga pemerintah, dan badan usaha untuk menyusun tujuan, maupun  strategi  ekonomi.  Secara  normatif  koordinasi  diartikan  sebagai kewenangan  untuk  menggerakkan,  menyerasikan,  dan  menyeimbangkan  kegiatan- kegiatan  yang spesifik  atau berbeda-beda agar semuanya terarah pada satu tujuan. Menurut  Terry  dalam  Arifin  (2012:95),  koordinasi  merupakan  suatu  usaha  yang singkron  dan  teratur  untuk  menyediakan  jumlah  dan  waktu  yang  tepat,  dan mengarahkan  pelaksana  untuk  menghasilkan  suatu  tindakan  yang  seragam  dan harmonis pada sasaran yang telah di tentukan. Pemerintah daerah sebagai fasilitator
dapat  mempercepat  pembangunan  melalui  perbaikan  lingkungan  perilaku daerahnya. Peran ini dapat meliputi pengefisienan proses pembangunan, perbaikan prosedur,  dan  penetapan  peraturan.  Fasilitator  diartikan  sebagai  elemen  yang mendampingi,  memberi  semangat,  pengetahuan,  bantuan,  saran  dalam  suatu kelompok  dalam  memecahkan  masalah  sehingga  kelompok  dapat  lebih maju  (Nn, 2007:1).  Filosofi  dari  fasilitator  adalah  adanya  suatu  kelompok  yang  memiliki tujuan,  rencana,  gagasan,  program,  sarana  dalam  melaksanakan  kegiatan  dalam memecahkan masalah yang dihadapi secara bersama-sama.
Menurut  Arif  (2012)  peran  pemerintah  sebagai  fasilitator  adalah  : “Menciptakan  kondisi  yang  kondusif  bagi  pelaksanaan  pembangunan, menjembatani  kepentingan  berbagai  pihak  dalam  mengoptimalkan  pembangunan daerah”.  Sebagai  fasilitator  pemerintah  berusaha  untuk  menciptakan  atau memfasilitasi  suasana  yang  tertib,  aman  dan  nyaman  termasuk  memfasilitasi tersedianya  sarana  dan  prasarana  pembangunan  seperti  pendampingan  dan pendanaan (Jurnal Ilmu Pemerintahan tahun 2014).
Dalam  melaksanakan  peranannya,  pemerintah  sebagai  fasilitator  juga  harus mampu  menyediakan  informasi-informasi  beserta  pendukungnya,  membantu mengakses potensi, menengahi permasalahan yang terjadi serta menjadi perangsang bagi masyarakat dalam menggali kapasitas dirinya (Jhohani, 2007 dalam junal Ilmu Pemerintahan). Pemerintah daerah dapat menstimulasi penciptaan dan pengembangan  usaha  melalui  tindakan-tindakan  khusus  yang  akan  mempengaruhi perusahaan-perusahaan  untuk  masuk  ke  daerah.  Revitalisasi  menurut  Danisworo dalam  Jurnal  Manajemen  dan  Bisnis,  adalah  upaya  untuk  memvitalkan  kembali suatu  kawasan  yang  dulu  pernah  vital,  akan  tetapi  mengalami  kemunduran  atau degradasi.
Revitalisasi pasar merupakan usaha untuk memvitalkan kembali fungsi pasar tradisional  yang  semakin  terkikis  karena  persaingan  oleh  pasar  modern.  Menurut Paskarina  (2010)  dalam  jurnal  adminisrasi  publik,  dasar  pertimbangan  melakukan kerjasama merevitalisasi pasar tradisional antara lain berubahnya pandangan pasar yang  tidak  hanya  sebagai  pusat  interaksi  ekonomi,  namun  juga  sebagai  ruang publik  yang  difokuskan  pada  upaya  memperbaiki  jalur  distribusi  komoditas  yang diperjualbelikan. Fungsi  pembangunan pasar juga diharapkan tidak hanya mencari keuntungan  finansial  dan  merupakan  langkah  untuk  meningkatkan  perekonomian perdagangan kecil sertaperlu melibatkan pengembang untuk dikelola secara kreatif.
Revitalisasi pasar erat kaitannya dengan good governance dan pembangunan daerah,  yang  mana  berdasarkan  dari  manajemen  dan  tatakelola  pemerintahan daerah  setempat  bertujuan  untuk  memperbaiki  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat,  "program  pembangunan  yang  memerlukan  tindakan  cepat  dan  tepat tidak dapat terwujud dengan baik, oleh sebab itu, diperlukan cara yang lebih tepat” (Sudianing  &  Seputra,  2019:  113).  Revitalisasi  pasar  tradisional  dalam  kaitan  ini dapat  dilihat  dari  fungsi  pasar  sendiri  sebagai  penopang  perekonomian  yang langsung  berhubungan  dengan  tingkat  pendapatan  dan  kesejahteraan  masyarakat (Alfianita, Jurnal Administrasi Publik Vol. 3, No. 5).
Kebijakan  revitalisasi  mencakup  tiga  aspek  yang  diantaranya  aspek  sosial budaya,  aspek  ekonomi,  dan  aspek  fisik.  Dalam  proses  inovasi  pasar  diperlukan perluasan  unit  pasar,  pengembangan  ruang  lingkup  pasar  dan  perbaikan  struktur kerja pasar (Storbacka dan Suvi, 2015). Pada aspek sosial budaya, peraturan zonasi yang mengelompokan pedagang menurut jenis dagangan menyebabkan persaingan diantara  pedagang.  Selain  itu  adanya  pelanggaran  aturan  zonasi  dapat  memicu konflik  diantara  pedagang  karena  dianggap  merugikan  bagi  pedagang  lain  yang sejenis.
Pelaksanaan kebijakan revitalisasi  juga dapat  menyebabkan kesalahpahaman diantara pedagang dan aparat yang dapat merubah hubungan sosial yang selama ini telah terjalin dengan baik. Selain berdampak pada aspek sosial budaya, revitalisasi juga  berdampak  pada  aspek  ekonomi.  Revitalisasi  menyebabkan  perubahan pendapatan  bagi  pedagang.  Rata-rata  pendapatan  pedagang  sebelum  revitalisasi sebesar  Rp.  4.650.000,  sedangkan  setelah  revitalisasi  sebesar  Rp.  2.895.000. Revitalisasi  tidak  hanya  berpengaruh  terhadap  aspek  sosial  budaya,  dan  ekonomi tetapi  juga  pada  aspek  fisik.  Setelah  direvitalisasi  kondisi  bangunan  Pasar  Kediri banyak mengalami perubahan yang dapat berpengaruh pada kenyamanan pedagang dan pembeli. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan karakteristik pedagang pasar,  mendeskripsikan  dampak  revitalisasi  pasar  dari  aspek  sosial  budaya, ekonomi,  dan  fisik,  serta  menganalisis  dampak  revitalisasi  terhadap  pendapatan pedagang di Pasar Kediri Kecamatan Kediri Kabupaten Tabanan.
Berdasarkan  fenomena  tersebut  diatas  penulis  sangat  tertarik  untuk  meneliti lebih  jauh  mengenai  revitalisasi  pasar  tradisional  yang  ada  di  Kabupaten  Tabanan dengan  mengambil  judul  “Dampak  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Dalam Meningkatkan  Kesejahteraan  Para  Pedagang  di  Pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri
Kabupaten  Tabanan”.  Adapun  permasalahan  yang  diajukan  adalah  Bagaimanakah Dampak  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  Dalam  Meningkatkan  Kesejahteraan  Para Pedagang di Pasar Kediri Kecamatan Kediri Kabupaten Tabanan ?

## 2. Metodologi Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriftif,  yaitu  memberikan  deskripsi atau  uraian  mengenai  suatu  gejala  sosial  yang  diteliti.  Dalam  hal  ini  peneliti mendeskripsikan  atau  menggambarkan  suatu  gejala  yang  sedang  terjadi berdasarkan indikator-indikator tertentu dari konseptual yang dioperasionalkan, dan tidak  bermaksud  menjelaskan  suatu  hubungan  antar  variabel.  Menurut  Sugiyono (2016:1);  “Metode  penelitian  merupakan  cara  ilmiah  untuk  mendapatkan  data dengan  tujuan  dan  kegunaan  tertentu”.  Adapun  metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini,  peneliti  menggunakan  metode  analisis  diskriptif  kualitatif.  Menurut Sugiyono  (2016:11)  penelitian  deskriptif  yaitu;  “Penelitian  yang  dilakukan  untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih ( independen ) tanpa membuat  perbandingan,  atau  menghubungkan  dengan  variabel  yang  lain”.  Tujuan dari  penelitian  deskriptif  ini  adalah  untuk  membuat  deskripsi,  gambaran,  atau lukisan  secara  sistematis,  faktual  dan  akurat  mengenai  fakta-fakta,  sifat-sifat  serta hubungan  antar  fenomena  yang  diselidiki.  Menurut  Moleong  (2007:4) mengemukakan  bahwa:  “Metodelogi  kualitatif  sebagai  prosedur  penelitian  yang menghasilkan  data  deskriptif  berupa  kata-kata  tertulis  atau  lisan  dari  orang-orang dan perilaku yang diamati”.
Penggunan  metode  kualitatif  dalam  penelitian  ini  dikarenakan  peneliti  dapat memperoleh  penemuan-penemuan  yang  tidak  terduga  sebelumnya  dan  dapat mewakili  fenomena  yang  tampak.  Berdasarkan  pemeparan  diatas,  penelitian deskriptif kualitatif diharapkan mampu memberiikan gambaran tentang bagaimana Revitalisasi  pasar  Tradisional  dalam  Mewujudkan  pengembangan  Ekonomi  Lokal di Pasar Kediri Kecamatan Kediri Kabupaten Tabanan.  Dari data tertulis maupun melalui  wawancara  dengan  informan  dan  narasumber  diharapkan  dapat memaparkan hasil penelitian dengan lebih jelas dan berkualitas.

## 3. Pembahasan Hasil Penelitian
Dari hasil penelitian menunjukan bahwa mayoritas pedagang di Pasar  Kediri merupakan  penduduk  asli  Kabupaten  Tabanan.  Pedagang  pendatang  dari  luar
Kabupaten Tabanan hanya sedikit jumlahnya. Pedagang di dominasi oleh kalangan wanita yang berusia 26 sampai 66 tahun. Lama berjualan pedagang berkisar antara 5  (lima)  hingga  14  (empat  belas)  tahun.  Tingkat  pendidikan  pedagang  sebagian besar  adalah  lulusan  dari  sekolah  menengah  atas  (SMA).  Tingkat  pendidikan tertinggi  pedagang  yaitu  hingga  jenjang  S1,  sedangkan  yang  terendah  yaitu  tidak bersekolah.
Aspek  Sosial  Budaya,  Ekonomi,  dan  Fisik  dari  Revitalisasi  di  Pasar  Kediri Kecamatan  Kediri  Kabupaten  Tabanan  Tabanan.  Aspek  Sosial  Budaya  Aspek sosial  budaya  dalam  revitalisasi  Pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri  Kabupaten Tabanan  meliputi  hubungan sosial  antar pedagang, dan hubungan sosial  pedagang dengan  aparat  setelah  adanya  revitalisasi.  Sesuai  hasil  wawancara  penulis  dengan bapak I Wayan Miasa,SH sebagai Koordinator Pasar Kediri pada hari Sabtu tanggal 2 April 2022, sebagai berikut,
“hubungan  antar  para  pedagang  yang  saya  lihat  selama  ini  sangat  baik, kendatipun  dalam  usaha  mereka  bersaing  tapi  sepanjang  pengamaan  kami sebagai  pengawas  atau  koordinator  pasar  halitu  tidak  menjadikan  mereka bersaing secara tidak sehat,justru saya melihat mereka saling membantu, bahu membahu. Kalau hubungan pedagang dengan aparat pasar dalam hal ini kami sebagai  koordinator  atau  pengawas  juga  tidak  ada  masalah  dan  itu  berjalan baik-baik saja”.
Pada  kesempatan  yang  lain,  wawancara  penulis  dengan  Bapak  Wayan Miasa,SH  pada hari Selasa tanggal 5 April 2022, sebagi berikut :
“para  pedagang  dipasar  Kediri  ini  semua  yang  saya  lihat  sangat  tertib  tidak ada  terjadinya  pengambilalihan  lapak  atau  kios  orang  lain,  memang  dalam pengaturan  pedagang  kami  dari  pihak  pengawas  memberlakukan  system zonasi,tapi  hal  ini  tidak  menjadikan  suatu  masalah  bagi  para  pedagang  dan mereka  tetap  menjaga  hubungan  baik  antar  pedagang  dan  juga  hubungan kami sebagai pengawas dengan pedagang tidak mengalami kendala”.
Setelah  adanya  revitalisasi  pasar,  diberlakukan  peraturan  zonasi  yang mengubah  letak  berdagang  para  pedagang  menjadi  berdekatan,  dan  mengelompok sesuai  dengan  jenis  dagangannya.  Efisiensi  pasar  bervariasi  sesuai  dengan konsumen dan produknya (Jiang dan Siva, 2014).
Peraturan  zonasi  ini  justru  dilanggar  oleh  beberapa  pedagang  yang  dengan sengaja  berjualan  tidak  sesuai  dengan  lokasi  yang  telah  ditentukan.  Hal  ini  dapat merubah  hubungan  sosial  antar  pedagang  yang  selama  ini  terjalin  dengan  baik. Selain  berdampak  terhadap  hubungan  sosial  antar  pedagang,  revitalisasi  juga
berdampak  pada  hubungan  sosial  pedagang  dengan  aparat.  Aparat  yang  dimaksud adalah pengelola Pasar Kediri Kecamatan Kediri Tabanan.
Adanya  revitalisasi  di  Pasar  Kediri  kecamtan  Kediri  Tabanan  dapat mempengaruhi hubungan sosial antara pedagang dan aparat yang selama ini sudah terjalin  dengan  baik.  Dalam  pelaksanaan  revitalisasi  tidak  menutup  kemungkinan terjadinya konflik kepentingan antara pedagang dengan aparat.
Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  revitalisasi  tidak  merubah  hubungan sosial  antar  pedagang  yang  selama  ini  telah  terjalin  dengan  baik.  Peraturan mengenai  pengelompokan  pedagang  sejenis  tidak  menyebabkan  persaingan  yang tidak  sehat  diantara  mereka.  Begitu  pula  hubungan  sosial  pedagang  dengan  pihak aparat  tidak  menunjukan  adanya  perubahan.  Hubungan  pedagang  dengan  aparat tetap terjalin dengan baik, pedagang dan aparat pasar justru saling membantu untuk membuat pasar menjadi lebih baik.
Aspek  Ekonomi  Mayoritas  pedagang  di  Pasar  Kediri  mengalami  perubahan pendapatan. Perubahan pendapatan pedagang di sebabkan oleh berkurangnya minat pengunjung untuk masuk ke dalam pasar. Dalam wawancara penulis dengan bapak Wayan  Srinata  (Wakil  Koordinator  Pasar)  pada  hari  Selasa  tanggal  5  April  2022, sebagai berikut:
“saya  rasa  saat  ini  mulai  dari  dua  tahun  kebelakang  kami  disini  mengalami penurunan  pendapatan,  ini  disebabkan  oleh  adanya  virus  corona/pandemic hingga  daya  beli  masyarakat  juga  menurun  hingga  berdampak  pada  tingkat kunjungan masyaakat ke pasar Kediri yang secara tidak langsung berdampak pada pendapat para pedagang”.
Dari pernyataan di atas penulis dapat simpulkan bahwa pendapatan Pedagang mengalami penurunan pendapatan, penurunan pendapatan karena kondisi pandemi. Hal  lain  yang  dilakukan  oleh  pedagang  yaitu  melakukan  usaha  lain  untuk meningkatkan  pendapatannya.  Usaha  lain  yang  di  lakukan  pedagang  yaitu  dengan cara  berjualan  keliling  setelah  atau  pada  saat  tidak  berjualan  di  Pasar  Kediri. Dengan usaha seperti ini di harapkan mampu meningkatkan pendapatan pedagang.
Aspek  Fisik  Revitalisasi  Pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri  Tabanan  dilakukan untuk  mengubah  citra  pasar  yang  terkesan  kotor,  kumuh,  dan  tidak  berkembang dengan baik, menjadi pasar kota yang sehat. Dalam wawancara penulis dengan para pedagang,  yaitu  Bapak  I  Wayan  Redana  pada  hari  Kamis  tanggal  3  Maret  2022, sebagai berikut,
“setelah diperbaiki, pasar terlihat lebih bersih dan rapi tidak ada lagipedangan ada  diluar  kios  dan  los,  tertib  kesannya,  kesan  kumuh  sudah  hilang,  tapi dalamjangka  waktu  dua  tahun  ini  kesan  bersih  dan  tertib  pasar  belum  bisa meningkatkan  pendaptan  kami  sebagi  pedagang  dipasar  Kediri,  mungkin karena kondisi covid ya”.
Wawancara dengan Ibu Ni Nengah Sudani pada hari Minggu tanggal 3 April 2022, sebagai beikut,
“sejak  diperbaiki  sih  pasar  jadi  bersih  dan  tertata  rapi  seperti  pasar  modern gitu,saya  senang  karena  tempat  jualannya  bersih  dan  rapi,saya  berjualan disini sudah lama sekali, baru dari dua tahun ini mengalami masa sulitkarena covid,  pembeli  sepi  mungkin  karena  tidak  ada  uang  di  masyarakat  ya,  saya juga  merasakan  susahnya  selama  covid,  mungkin  menurunnya  pengahasilan saya di pasar ini karena covid”.
Pasar  Kediri  di  revitalisasi  pada  tahun  2018.  Pasar  Kediri  yang  di  desain dengan  konsep  semi  modern  ini  dengan  fasilitas  yang  meliputi,  Kios,  Los, Pendasaran,  Kantor  Pasar,  Sarana  parkir  yang  memadai,  Toilet    dan  lain sebagainya.
Bangunan Pasar Kediri terlihat lebih megah setelah di revitalisasi. Bangunan fisik  pasar  menjadi  lebih  bagus  dan  bersih,  tempat  berjualan  juga  lebih  tertata dengan baik. Namun, tidak semua orang beranggapan bahwa bangunan pasar yang sekarang  lebih  baik  ini  nyaman  untuk  digunakan.  Bagi  pedagang  merasa  nyaman mereka mengungkapkan bahwa bangunan Pasar Kediri menjadi lebih bersih, bagus, dan tempat berjualan terlihat lebih rapi.
Hasil penelitian menunjukan bahwa pasca revitalisasi kondisi bangunan Pasar Kediri  menjadi  lebih  bagus,  bersih,  dan  rapi.  Citra  pasar  yang  terkesan  kotor, kumuh,  dan  tidak  tertata  dengan  baik,  berubah  menjadi  bersih,  rapi,  dan  sehat. Pedagang  juga  merasa  nyaman  menempati  pasar  saat  ini,  hal  ini  karena  tempat berjualan  untuk  pedagang  jauh  lebih  nyaman.  Namun,  perlu  pembenahan  fasilitas pasar  terutama  di  beberapa  tempat  masih  ada  kebocoran  disaat  hujan,  serta  perlu pembenahan pada fasilitas parkir kendaraan.
Dampak  Revitalisasi  Terhadap  Pendapatan  Pedagang  Sebelum  dan  Sesudah Revitalisasi  di  Pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri  Kabupaten  Tabanan.  Adanya revitalisasi  Pasar  Kediri  tidak  hanya  berdampak  pada  aspek  sosial,  dan  fisik  saja, akan  tetapi  berdampak  pada  perekonomian  pedagang.  Variabel  ekonomi  yang dimaksud dalam penelitian ini adalah pendapatan pedagang.
Pendapatan  pedagang  merupakan  hasil  berupa  uang  yang  di  dapatkan pedagang  dari  hasil  berdagang  di  Pasar  Kediri.  Pendapatan  pedagang  dalam penelitian  ini  adalah  pendapatan  bersih  rata-rata  setiap  bulan  yang  di  peroleh pedagang  pada  saat  berjualan  di  Pasar  Kediri  sebelum  dan  sesudah  adanya revitalisasi  pasar.  Wawancara  dengan  Bapak  I  Ketut  Nesapada  hari  Senin  tanggal 11 April 2022,  sebagia berikut,
“pendapatan rata-rata kami setiap hari menurun,  bila diakumulasi juga pasti menurun,  tapi  ini  lebih  dikarenakan  adanya  wabah  covid,  karena  ada  waktu satu  tahun  dimana  revitalisasi  Pasar  Kediri  dilakukan  sebelum  pandemi, pendapatan  pedagang  setelah  adanya  revtalisasi  bisa  dibilang  meningkat namun karena adanya virus corona pendapatan kami jadi menurun”.
Hasil penelitian menunjukan bahwa revitalisasi berdampak pada peningkatan pendapatan  pedagang  di  Pasar  Kediri  Kecamatan  Kediri  Tabanan.  Hal  ini dibuktikan  dengan  hasil  wawancara  denga  ibu  Wayan  Sarmi  pada  hari  Senin tanggal 11 April 2022, sebagia berikut :
“kalau pendapatan jujur meningkat setelah adanya revitalisasi pasar, tapi saya belum  juga  yakin,karena  kasus  pandemi  ya,  sebelum  pandemi  ada  waktu setahun  itu  pendapatan  sudah  meningkat  bu,yang  jelas  sekarang  sangat menurun  pendapatan  saya,  saya  rasa  karena  faktor  korona  ya  pendapatan kami jauh menurun”.
Dari  pernyataan  di  atas  penulis  dapat  simpulkan  bahwa  pendapatan  para pedagang setelah diadakannya revitalisasi pasar kediri mengalami peningkatan. Jadi dapat  dikatakan  bahwa  terdapat  perbedaan  pada  pendapatan  pedagang  antara sebelum  dan  sesudah  adanya  revitalisasi  pasar.  Setelah  direvitalisasi  pendapatan pedagang  meningkat,  namun  dikarenakan  corona  virus  19  yang  melanda  dunia secara  tidak  langsung  berdampak  pada  penurunan  hasil  penjualan  pedaganga  di pasar Kediri Tabanan.

## 4. Penutup

## 4.1. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian dan hasil pembahasan dapat disimpulkan bahwa
1. Mayoritas  pedagang  yang  berjualan  di  Pasar  Kediri  adalah  penduduk  asli Kabupaten Tabanan.
2. Revitalisasi  Pasar  Kediri  mempengaruhi  aspek  sosial  budaya,  ekonomi,  dan fisik  berdampak pada peningkatan pendapatan bagi  para pedagang  dan terjadi juga  Penurunan  pendapatan  para  pedagang  pasar  Kediri  Tabanan  lebih dikarenakan oleh faktor covid - 19.

## 4.2. Saran
Dari  kesimpulan  yang  telah  diuraikan  diatas  penulis  memberikan  saran sebagai berikut:
1. Dalam  penelitian  ini  bagi  Pemerintah  sebaiknya  meninjau  ulang  kondisi  fisik pasar sesuai dengan keluhan pedagang.
2. Pedagang  di  Pasar  Kediri  seharusnya  menaati  peraturan  yang  telah  disepakati dengan  Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan  Kabupaten  Tabanan.  Guna meningkatkan  pendapatan  pedagang  perlu  adanya  kerjasama  antara  Dinas Perindustrian  dan  Perdagangan  Kabupatn  Tabanan  dengan  pedagang  di  Pasar Kediri Tabanan.

## Daftar Pustaka
Agus  Salim,  2006. Teori  dan  Paradigma  Penelitian  Sosial .  Yogyakarta:  Tiara Wacana
Alfianita,  Ella.  (2015). Revitalisasi  Pasar  Dalam  Prespektif  Good  Governance .
Jurnal Administrasi Publik Vol.3 No.5 (2015). Diakses dari http://download.portalgaruda.org .
Arif, M. (2012). Pengantar Metodogi Penelitian untuk Ilmu Kesehatan . Surakarta: LPP UNS dan UNS Press
Arifin.  2011.  Metode  Penelitian  Kualitatif,  Kuantitatif,  dan  R  &  D.  Bandung: Alfabeta.
Ayuningsasi,  Anak  Agung  Ketut.  2013.  Analisis  Pendapatan  Pedagang  Sebelum dan Sesudah Program Revitalisasi Pasar Tradisional di Kota Denpasar (Studi Kasus Pasar Sudha Merta Desa Sidakarya. Jurnal Piramida. 7 (1) h:2-4.
Badan Pusat Statistik (2005),
Batticaca Fransisca, C. 2008. Asuhan Keperawatan pada Klien dengan Gangguan Sistem Persarafan . Jakarta : Salemba Medika
Caroline  Paskarina,  S.IP.,  M.Si,  (et.  al),  Evaluasi  Kebijakan  Pengelolaan  Pasar  di Kota Bandung, Pusat Penelitian Kebijakan Publik & Pengembangan Wilayah Lembaga Penelitian Universitas Padjajaran, Bandung, 2007.
Dwinovanto  (2013)  R.  Dimas  Dwinovanto  Putra  dan  Bambang  Rudito.2013. Community Development Planning Of Pt Elva Primandiri’s Revitalization Of Limbangan  Traditional  Market  Project.  Journal  Of  Buseness  and Management. 3 (1) pp 81-88.
Edi  Suharto,  2005,  Membangun  Masyarakat  Memberdayakan  Rakyat  (Kajian Strategis Pembangunan Kesejahteraan Sosial & Pekerjaan Sosial), PT.Refika Aditama
Hendrikus.  (2007). Reorientasi  Peran  Pemerintah  Dalam  Pembangunan  Ekonomi Di  Tengah  Arus  Kekuatan  Modal .  Jurnal  STIA  LAN  Bandung  Diakses  dari http://samarinda.lan.go.id .
Ibrahim,  Adam.  (2011). Revitalisasi  Administrasi  Pembangunan .  Bandung  : Alfabeta.
Jamhur  Poti  (2020)    “ Evaluasi  Kebijakan  Revitalisasi  Pasar  tradisional:  Studi Pasar Akau Potong Lembu Kota Tanjungpinang ”
Jiang, Jung., dan Siva, Komain.,2014, Capital Structure, Cost of Debt and Dividend Payout  of  Firms.  International  Journal  of  Economics  and  Financial  Issues , Vol. 3, No. 1, 2013, pp.113-121.
Kjellberg, Hans, et al. 2015. Market Innovation Processes: Balancing Stability and Change. Industrial Marketing Management, Volume 44, Pages 4-12.
Kljajic,  M.,  Andelkovic,  A.  S.,  &  Mujan,  I.  2016.  Assessment  of  Revelence  of Different  Effect  in  Energy  Infrastructure  Revitalization  in  NonResidential Buildings. Journal Energy and Buildings.
Kuncoro, Mudrajat. (2004). Otonomi & Pembangunan Daerah . Jakarta :
Mensukseskan Program Revitalisasi Pasar Tradisional. Dalam situs http://presidenri.go.id. Diakses 20 Oktober 2021).
Moleong,  Lexy  J.  2013.  Metodologi  Penelitian  Kualitatif,  Penerbit  PT  Remaja Rosdakarya.
MS,Wahyu  dan  Muhammad  Masduki.  2007.  Petunjuk  Praktis  Membuat  Skripsi Surabaya :Usaha Nasional.
Neuman,  W.  (2014).  Social  Research  Methods:  Qualitative  and  Quantitative Approaches Seventh Edition. Assex: Pearson Education Limited.
Peraturan  Menteri  Perdagangan  Nomor  66tahun  2021  Tentang  Penugasan Bupati/walikota dalam rangka pelaksanaan kegiatan
Pembangunan/Revitalisasi  Sarana  Perdagangan  yang  Didanai  melalui  Dana Tugas  Pembantuan  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Negara  Tahun Anggaran 2022.
Peraturan  Mentri  Dalam  Negeri  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2012 Tentang Pengelolaan dan Pemberdayaan Pasar Tradisional.
Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  112  Tahun  2007,  tentang  penataan dan pembinaan pasar tradisional pusat perbelanjaan dan took modern
Prastyawan,  Agus,  Agus  Suryono,  M.saleh  Soeaidy,  Khairul  Muluk.  2015. Revitalization of Traditiona Market into a Modern Market in the Perspective of  Local  Governance  Theory.  IOSR  Journal  Of  Humanities  And  Social Science (IOSR-JHSS)
Ranjani  (2018)  “ Implementasi  Kebijakan  Revitalisasi  Pasar  Tradisional  (Studi Kasus di BSD Serpong dan Pasar Manis Purwokerto )”.
Revitalisasi  Dengan  Penerapan  Pasar  Pintar  Pada  Pasar  Tradisional.  Diakses  Pada 10 Oktober 2021 dari http://library.binus.ac.id .
Said,  Muhammad.  2015. Teori  dan  Isu  Pembangunan .  Surabaya:  PMN  &  UNIJA Press.
Sudirmansyah, 2011. Pengertian dan Jenis-jenis Pasar. Diakses dari http://www.sudirmansyah.com/artikel-ekonomi/pengertian-dan-jenis- jenispasar.html.
Sudianing,  Ni  Ketut  dan  Ketut  Agus  Seputra,  2019.  “Peran  Sistem  Informasi Pemerintahan  Daerah  Dalam  Menunjang  Peningkatan  Kualitas  Perencanaan Pembangunan Daerah”. Dalam Locus  Majalah Ilmiah FISIP Vol 11 No.  2  – Agustus 2019, P. 113
Sugiyono  (2006:96),  purposive  Sugiyono.  2006. Memahami  Penelitian  Kualitatif . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono,  2016.  Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif, dan R&D, Bandung: PT. Alfabeta
Sugiyono.  (2018).  Metode  Penelitian  Kombinasi  (Mixed  Methods).  Bandung:  CV Alfabeta.
Sugiyono.  2008.  Metode  Penelitian  Kuantitatif  Kualitatif  dan  R&D.  Bandung  : ALFABETA
Sukirno, Sadono. (2010). Ekonomi Pembangunan. Jakarta : Prenada Media Group
Suryabrata,  Sumadi,  2008.  Psikologi  Pendidikan,  Jakarta:  PT.  Raja  Grafindo Persada
Undang-undang No 11 Tahun 2009,tentang Kesejahteraan Sosial
Wiranta.  (2015). Penguatan  Peran  Pemerintahan  Daerah  Dalam  Mendorong Pertumbuhan  Ekonomi  Lokal. Jurnal  Pusat  Kajian  Pendidikan  dan  Pelatihan Aparatur Vol. 2 No. 3 (2015). Diakses dari http://juliwi.com .
Zainul  Abidin  (2020)  “ Evaluasi  Kebijakan  Revitalisasi  Pasar  Daerah  Tertinggal Kabupaten Buton Selatan ”.