Rialita  Dwi  Lestari  (2022).  Metoda  Terintegrasi  Rancang  Bangun:  Telaah  Peran  dan  Pengaruh  Kriteria Desain Untuk Keberhasilan Penerimaan Hasil Akhir. Syntax Literate; Jurnal Ilmiah Indonesia. 7 (7). E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 7, Juli 2022

## METODA  TERINTEGRASI  RANCANG  BANGUN:  TELAAH  PERAN  DAN PENGARUH  KRITERIA  DESAIN  UNTUK  KEBERHASILAN  PENERIMAAN HASIL AKHIR

## Rialita Dwi Lestari
Magister Teknik Sipil, Universitas Pelita Harapan, Jakarta, Indonesia Email: brboya@yahoo.com

## Abstrak
Modernisasi  sektor  jasa  konstruksi  dalam  meningkatkan  daya  saing,  pada pelaksanaannya  menuntut  kinerja  yang  efisien,  efektif  dengan  membangun  tim, membangun  mitra  dan  meminimalisir  klaim.  Untuk  memenuhi  tuntutan  tersebut, salah  satu  hal  yang  harus  dipenuhi  pada  proses  dan  kegiatannya  adalah  melalui solusi  terintegrasi.  Di  sektor  swasta,  hal  ini  terjawab  dengan  berkembangnya fenomena  penggunaan  metode  terintegrasi  rancang  bangun  (Design  and  Build), yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  atas  kecepatan,  efisiensi,  terintegrasinya perancangan  dan  pelaksanaan,  serta  simplifikasi  organisasi.  Mencermati keunggulan  ini,  untuk  bangunan  negara,  pemerintah  telah  mengakomodasi penggunaan metode ini melalui Peraturan Menteri PUPR No.25 tahun 2020 tentang Standar  dan  Pedoman  Pengadaan  Pekerjaan  Konstruksi  Terintegrasi  Rancang Bangun  Melalui  Penyedia.  Dalam  proyek  konstruksi  yang  menggunakan  metoda terintegrasi  rancang  bangun,  lemahnya  produk  dokumen  yang  dihasilkan  dari pengguna  jasa  (kriteria  desain), mengakibatkan  ketidak  cukupan  informasi,  terlalu minimnya  dokumen  desain  skematik  yang  disiapkan,  berpotensi  menjadi permasalahan  silang  paham  para  pihak  dalam  kesamaan  pandangan  standar performa/output  pada  produk  hasil  akhir.  Selain  itu,  menimbulkan  kesulitan  pada tahap  pengembangan  desain,  penyusunan  HPS,  potensi  peningkatan  harga penawaran  sebagai  akibat  penyedia  jasa  harus  mengakomodir  faktor  resiko  dan hasil  akhir  pekerjaan  yang  tidak  sesuai  dengan  harapan  pengguna  jasa.  Dengan penelitian  ini  diharapkan  dapat  dikaji  dari  beberapa  faktor  yang  memiliki  peran berpengaruh  atas  keberhasilan  produk  bangunan  yang  akan  diserah  terimakan, antara  lain    bagaimana  mensiasati  derajat  pengembangan  (Level  of Development/LOD)  kriteria  desain  yang  paling  optimal,    LOD  seperti  apa  yang dapat dianggap sebagai faktor penting dan berpengaruh terhadap dalam penyusunan kriteria  desain,  serta  rekomendasi  seperti  apa  yang  dapat  diperlukan  agar penerimaan  hasil  akhirnya  sesuai  dengan  harapan  semua  pihak.  Kajian  ini dilakukan  untuk  mendalami  keunggulan-keunggulan  penggunaan  metoda terintegrasi  rancang  bangun  dengan  pendalaman  kajian  pada  peran  dan  pengaruh kesiapan kriteria desain sebagai jembatan dan faktor kesuksesan penerimaan hasil. Studi  kasus  penelitian  ini  ditujukan  pada  bangunan  negara  dikarenakan  masih adanya  titik  lemah  kelancaran  artikulasi  skematik  desain  dari  pengguna  jasa tehadap  pengembangan  rancangan  oleh  penyedia  jasa.  Sementara  di  swasta  tidak ada  isu  tersebut,  lebih  lentur,  dimana  sangat  dimungkinkan  perancang  skematik
desain yang sama (dari pengguna jasa) dialihkan/diteruskan menjadi bagian dari tim pemberi  jasa,  sehingga  artikulasi  rancangan  relatif  lebih  lancar.  Pendekatan penelitian ini  fokus  melalui  analisis  yang  intensif  dan mendalam terhadap  sesuatu yang menjadi fokus perhatian
Kata  kunci :  metode  terintegrasi  rancang  bangun,  kriteria  desain,  standar  penerimaan hasil pekerjaan, LOD.

## Abstract
Modernization  of  the  construction  service  sector  in increasing  competitiveness,  in its  implementation  requires  efficient,  effective  performance  by  building  teams, building partners and minimizing claims. To meet these demands, one of the things that must be met in the processes and activities is through integrated solutions. In the private sector, this has been answered by the growing phenomenon of using the Design  and  Build  method,  which  can  meet  the  needs  for  speed,  efficiency, integrated  design  and  implementation,  and  organizational  simplification. Observing  these  advantages,  for  state  buildings,  the  government  has accommodated  the  use  of  this  method  through  the  Minister  of  Public  Works  and Public  Housing  Regulation  No.  25  of  2020  concerning  Standards  and  Guidelines for  Procurement  of  Integrated  Construction  Works  through  Design  and  Build Providers.  In  a  construction  project  that  uses  an  integrated  design  and  build method,  the  weakness  of  product  documents  produced  by  service  users  (design criteria), resulting in insufficient information, too few schematic design documents are prepared, potentially becoming a problem of cross-understanding of the parties in  the  view  of  performance/output  standards.  on  the  final  product.  In  addition,  it creates  difficulties  at  the  design  development  stage,  the  preparation  of  HPS,  the potential for an increase in the bid price as a result of the service provider having to  accommodate  risk  factors  and  the  final  result  of  the  work  that  is  not  in accordance  with  the  expectations  of  service  users.  With  this  research,  it  is  hoped that several factors that have an influential role in the success of building products that  will  be  handed  over  can  be  studied,  including  how  to  anticipate  the  most optimal  level  of  development  (LOD)  design  criteria,  what  kind  of  LOD  can  be considered  as  an  important  factor.  and  influence  in  the  preparation  of  design criteria,  as  well  as  what  kind  of  recommendations  can  be  needed  so  that  the acceptance of the final result is in accordance with  the expectations of all parties. This study was conducted to explore the advantages of using the integrated design and  construction  method  with  an  in-depth  study  on  the  role  and  influence  of  the readiness of design criteria as a bridge  and a success factor in the acceptance of results. This research case study is aimed at state buildings because there are still weak  points  in  the  smooth  articulation  of  schematic  designs  from  service  users  to design  development  by  service  providers.  While  in  the  private  sector  there  is  no such issue, it is more flexible, where it is very possible that the schematic designer of the same design (from the service user) is transferred/continued to be part of the service  provider  team,  so  that  the  design  articulation  is  relatively  smooth.  This research approach focuses on intensive and in-depth analysis of something that is the focus of attention
Keywords: integrated design methods, design criteria, work acceptance standards,LOD

## Pendahuluan
Penerapan cara  kerja  Manajemen  Konstruksi  secara modern  pada  sebuah  proyek konstruksi,  hal  pertama  yang  harus  dilakukan  adalah  memiliki  gambaran  besar  dari sebuah siklus/proses proyek, Bagaimana merencanakan, melaksanakan, mengawal/monitoring  kumpulan  aktivitas  yang  berlangsung  pada  suatu  proses  secara berkesinambungan  (Siswoyo  &  Sistarani,  2020).  Sejalan  dengan  hal  tersebut,  solusi terintegrasi  menjadi  pilihan  terbaik  untuk  mencapai  kesuksesan  atas  segala  kegiatan yang  berjalan,  berkaitnya  satu  proses  dengan  proses  lainnya,  serta  perlunya  menjaga target biaya-mutu-waktu proyek konstruksi agar keseluruhannya dapat berjalan dengan baik.
Seperti  yang  tertera  pada  PMBOK  (Project  Management  Body  of  Knowledge), panduan dalam Manajemen Proyek, terdapat 5 proses tahapan sebuah proyek (Nisafani & Izzattisselim, 2015), yakni:
• Inisiasi
• Perencanaan
• Esekusi
• Monitoring dan Pengendalian
• Penutup
Akan  sangat  ideal  jika  kelima  tahap  proses  tersebut  menjadi  terintegrasi  satu dengan  lainnya.  Dalam  kegiatannya,  proses  tidak  bersifat  linear,  satu  kegiatan  selesai berlanjut  ke  kegiatan  berikutnya,  tetapi  setiap  proses  merupakan  kegiatan  yang  saling mempengaruhi,  satu  dengan  lainnya  terkait  atau  satu  kegiatan  berkait  ke  dua,  tiga, empat  kegiatan  lainnya.  Karenanya  akan  menjadi  sangat  menarik  mendalami  proses sebuah  proyek  pembangunan  secara  terintegrasi  seperti  yang  ada  dalam  salah  satu bagian PMBOK, yaitu Project Integration (Rayanto, 2020).
Project  Integration  Management/Manajemen  Proyek  Terintegrasi  adalah sekumpulan  kegiatan  dan  proses  untuk mengidentifikasi, mengkombinasi, menyatukan dan mengkoordinasikan dalam satu kesatuan manajemen proyek yang berkesinambungan  (Kadim,  2017).  Manajemen  ini  dapat  digunakan  untuk  proyek2 konvensional maupun proyek rancang bangun, Pada studi kasus penelitian ini, mewakili Manajemen  Proyek  Terintegrasi,  kajian  ini  adalah  pendalaman  Metode  Terintegrasi Rancang Bangun (Design and Build) (Kandiyoh, 2020). Dalam hemat penulis, kajian ini merupakan  pilihan  yang tepat  dalam  proses  pelaksanaan  pekerjaan  konstruksi.  Metode ini  adalah  kontrak  konstruksi  pembangunan  suatu  bangunan  dimana  perancangan  dan pelaksanaan konstruksi terintegrasi menjadi satu kesatuan tanggung jawab dari penyedia jasa.
Ide  ini  terlahir  sebagai  pendekatan  konstruksi  fast  track  dan  dari  sisi  pengguna jasa,  pengalihan  tanggung  jawab  dianggap  pilihan  terbaik  pada  suatu  proses pembangunan,  Pada  metode  konstruksi  terintegrasi  rancang  bangun,  dokumen  yg disiapkan  adalah  dokumen  tahap  skematik  desain  dan  dengan  masih  sederhananya
informasi  pada  tahap  skematik  desain,  maka  hal  ini  perlu  disiasati  dengan  baik  agar konten  dokumen  yang  dihasilkan  (dalam  bentuk  materi  kriteria  desain),  secara informatif  dapat  tersampaikan  dengan  baik  kepada  pihak  lain.  Idealnya  kriteria  desain yang dihasilkan dari pegguna jasa, adalah kriteria desain yang detail dan komprehensif sebagai  penentu  hasil  akhir  yang  diinginkan  oleh  pengguna  jasa  tetapi  tidak  terlalu membatasi dan menghalangi metode terintegrasi rancang bangun dalam mengembangkan  dan      mengimplementasikan  kreativitas  ide  desain  dan  penghematan biaya (Soleh, 2019).
Tren  dan  kebutuhan  praktis  penggunaan  manajemen  proyek  terintegrasi  terus berkembang, hal ini terjadi karena proyek adalah bersifat unik, sehingga selama siklus proyek  berjalan  dan  proses  manajemen  proyek  terintegrasi  diterapkan,  perubahan  dan perkembangan  akan  terus  berlanjut.  Konsep  pendekatan  iterative,  agility,  kolaboratif, lingkungan  yang  adaptif  dan  kontrol  atas  detail  dari  tiap  komponen  adalah  kunci penggunaan manajemen terintegrasi (Aprilian & Saputra, 2020).
Manajemen  proyek  terintegrasi  pada  prinsipnya  adalah  segala  hal  dan  upaya dalam proyek untuk (Sunardi, Lesmana, Tumanggor, & Kadim, 2019) :
1. Memastikan tercapainya target waktu penyerahan proyek
2. Memastikan  manajemen  proyek  untuk  mencapai  target  proyek  terhadap  biaya- mutu-waktu
3. Memastikan  pilihan  kreatif  dan  berguna  atas  keilmuan  yang  mendukung kebutuhan proyek
4. Mengendalikan kinerja dan perubahan yang diperlukan pada rencana kerja
5. Membuat  keputusan  yang  terintegrasi  terhadap  hal-hal  yang  berdampak  pada proyek
6. Mengukur  ulang  dan  monitoring  progress  proyek  dan  mengambil  tindakan  yang diperlukan untuk mencapai target
7. Mengumpulkan data untuk pencapaian hasil, menganalisa dan mengkomunikasikan informasi ini ke para pihak
8. Menyelesaikan  semua  pekerjaan  dan  secara  formal  menutup  proyek  dari  tiap tahap kontrak dan kesluruhan
9. Mengendalaikan tahap transisi juka diperlukan
Manajemen  proyek  terintegrasi  ini,  dapat  dilakukan  pada  proyek  konvensional maupun proyek rancang bangun. Proyek terintegrasi rancang bangun, selaras dan sangat membutuhkan pola manajemen proyek terintegrasi.

## Kontrak Konstruksi Terintegrasi Rancang Bangun
Pada  penelitian  ini  akan  dikaji  pilihan  antara  kontrak  konvensional  dan  kontrak terintegrasi  rancang  bangun.  Apa  keunggulan  kontrak  rancang  bangun,  sehingga menjadi pilihan untuk dilaksanakan pada sebuah proyek konstruksi.

## Proyek Konstruksi
Kegiatan  proyek  di  bidang  jasa  konstruksi  yang  berlangsung  pada  jangka  waktu tertentu. Target penyerahan produk pembangunan oleh penyedia jasa adalah yang sesuai mutu (yang tercantum pada kriteria desain) dan sesuai harapan dari pengguna jasa.

## Kinerja Proyek Konstruksi
Kinerja  diukur  melalui  standar  biaya,  mutu  dan  waktu.  Keberhasilan  sebuah proyek,  jika  dapat  memenuhi  ketiga  kriteria  tersebut  secara  positif  untuk  mencapai sasaran dan tujuan proyek
Hal  lain  yang  perlu  menjadi  pertimbangan  adalah,  keselamatan  kerja  dan keberlangsungan.

## Metode Penelitian
Metode  penelitian  akan  menerapkan  cara Analitycal  Hierarchy  Process  ( AHP ), suatu  metode  untuk  memecahkan  suatu  situasi  yang  tidak  terstruktur  dan  kompleks terdiri  dari  beberapa  komponen  menjadi  susunan  yang  hirarki  dan  memberi  nilai subjektif  tentang  pentingnya  setiap  variabel  secara  relatif,  dan  menetapkan  variabel mana yang memiliki prioritas paling tinggi (Parhusip, 2019).
Didalam  suatu  proyek  konstruksi  terdapat  para  pihak  yang  terlibat,  disamping banyaknya  faktor  penentu  keberhasilan  sebuah  proyek.  Karenanya  metode  AHP  ini sangat cocok untuk diterapkan dalam kajian ini.
Untuk  mendapatkan  ungkapan  data  yang  lebih  valid,  akan  dilakukan  pula  uji validitas dan realibilitas terhadap instrumen penelitian dengan cara teknik korelasi untuk mencari  hubungan  dan  membuktikan  hipotesis  hubungan  antar  variable  (Hermawan, 2019), seperti:
1. Aspek kelengkapan dokumen dan hasil akhir pekerjaan
2. Aspek kecukupan informasi terhadap hasil estetika desain yang diharapkan
3. Aspek pelaksanaan kontrak terhadap mutu-waktu
4. Aspek pengawasan dan audit bangunan
5. dll
Berangkat dari hal tersebut, apa yang menjadi tujuan penelitian dicoba diuji dan dikaji melalui literatur ataupun teori-teori yang ada, dan masukan atas konsep dan teori penemuan  yang  relevan.  Sebagai  hasilnya,  diharapkan  bisa  di  dapat  rumusan  masalah yang  selanjutnya  akan  menjadi  dasar  hipotesa  dari  penelitian  ini.  Selanjutnya,  secara peralel perlu di dalami, penelitian ini akan menggunakan pendekatan metode penelitian seperti apa, dan dengan dasar ini akan disusun instrument penelitiannya. Setelah semua data  primer/sekunder  telah  di  dapat,  metode  penelitian  telah  ditentukan,  instrument penelitaiam  juga  sudah  ditetapkan,  maka  data  akan  diolah  dan  kembali  dilakukan  uji teori, uji literatur ataupun diolah secara statistik untuk mendapatkan  analisis faktor dan korelasi serta uji validitas dan reabilitas Pada akhir penelitian ini dihasilkan kesimpulan yang diharapkan sebagai improvement atas permasalahan sebelum kajian dimulai serta membawa manfaat bagi pelaksanaan jasa konstruksi

## Hasil dan Pembahasan
Sebagai alat ukur yang baik, maka digunakan kesetaraan dalam produk dokumen yang  dapat menjembatani transformasi informasi  dan  desain  untuk  para  pihak.  Hal  ini yang  disebut  dengan  Level  of  Development,  yang  selanjutnya  disebut  LOD.  LOD adalah seperangkat spesifikasi yang disepakati para professional sebagai derajat produk dokumentasi  untuk  mengartikulasikan  dan  menentukan  konten  secara  jelas  dan  efektif (Setyawan & Munari, 2020).
Ide  dasar  penggunaan  LOD  berasal  dari  peta  model  yang  dibuat  untuk mendapatkan tingkat kedalaman informasi yang akan digunakan bersama selama proses tender,  penilaian  variasi,  evaluasi  pekerjaan  tambah  kurang.  LOD  ini  berbasis  pada platform  program  Building.  Hanya  memerlukan  organisasi  yang  lebih  sederhana, terutama dari sisi pengguna jasa, dimana kontrak hanya satu pintu.
Reduksi  durasi  pelaksanaan  karena  beberapa  pekerjaan  dapat  dilkukan  secara parallel.  Contoh,  saat  pengembangan  rancangan  arsitektur  bias  dilakukan  parallel dengan  pekerjaan  pondasi  (dengan  beberapa  catatan  khusus).  Terjadinya  sinergi  dan koordinasi yang optimal dari perancangan dan konstruksi, sehingga dapat menghasilkan pengendalian  yang  baik  dari  terhadap  target  biaya,  mutu  dan  waktu  (Marthea,  2017). Adanya  fleksibilitas  pada  manajemen  proyek  yang  memungkinkan  dilakukannya inovasi dan value engineering dari awal pekerjaan.
Kriteria  desain  menjadi  isu  sentral,  memiliki  peran  dan  pengaruh  terhadap kesuksesan  penerimaan  hasil  akhir.  Hall  lain,  jika  informasi  kriteria  desain  tidak terpenuhi  dengan  baik,  jembatan  informasi  terputus,  memiliki  potensi  risiko  terhadap tidak tercapainya hasil yang diharapkan.
Ketidak  cukupan  informasi  kriteria  desain  ini  akan  menjadi  kendala  tersendiri terhadap  penyusunan  HPS,  nilai  penawaran  kontraktor  yang  tinggi  karena  harus mengakomodir faktor risiko. Kriteria desain ini memiliki peran penting, sebagai bagian dari  perpindahan  tanggung  jawab  adri  pengguna  jasa  kepada  penyedia  jasa,  dimana rancangan awal dari pengguna jasa dapat diterjamahkan dengan baik oleh penyedia jasa, sehingga hasil akhir dapat memenuhi harapan pengguna jasa.
LOD  layak  dipertimbangkan  sebagai alat  ukur  kecukupan  informasi  para  pihak yang dapat mengurangi risiko kesalah pahaman sekaligus sebagi jembatan sinergi untuk mendapatkan  kemudahan  penyusunan  HPS,  kejelasan  kontrak  fixed  lumpsum.  Faktor penting  dan  berpengaruh  dalam  penetapan  alat  ukur LOD  adalah  kecukupan  dokumen dan  faktor  hirarki/prioritas  dari  kriteria  desain’.  Keberhasilan  metode  terintegrasi rancang  bangun  yang  terapkan  pada  pola  manajemen  konstruksi,  salah  satunya diharapkan  kontraktor  dapat  memahami  harapan  pengguna  jasa  melalui  kejelasan informasi  melalui  LOD,  dan  dapat  menyerahkan  hasil  akhir  proyek  sesuai  harapan pengguna  jasa.  Serta  LOD  ini  dapat  menurunkan  risiko  kesalah  pahaman  terhadap harapan pengguna jasa.

## Kesimpulan
Pengguna  jasa  hanya  perlu  memiliki  organisasi  yang  ramping.  Simplifikasi tanggung jawab hanya kepada satu pihak/penyedia jasa. Sangat cocok untuk pengguna jasa  yang  tidak  memliki  tim  enjiniring.  Kontrol  biaya  dan  desain  terapan  yang  dapat dilakukan  sejak  awal  proyek.  Bersinerginya  ahli  perancang  dan  ahli  pelaksana konstruksi  meminimalisir  risiko  desain  error,  gagal  konstruksi,  serta  memiliki  potensi dilakukannya  inovasi  dan  value  engineering,  pemilihan  metode  dan  material  yang terintegrasi.  LOD  menjadi  sangat  diperlukan  terutama  sebgai  alat  ukur/indikator kelengkapan kriteria desain

## BIBLIOGRAFI
Aprilian,  Lusia  Violita,  &  Saputra,  M.  Harry  K.  (2020). Belajar  cepat  metode  SAW . Kreatif.
Hermawan, Iwan. (2019). Metodologi Penelitian Pendidikan (Kualitatif, Kuantitatif dan Mixed Method) . Hidayatul Quran.
Kadim,  Abdul.  (2017). Penerapan  Manajemen  Produksi  &  Operasi  di  Industri Manufaktur . http://www. mitrawacanamedia. com.
Kandiyoh, Geertje Efraty. (2020). Mengukur Keberhasilan Kerjasama Pemerintah Dan Badan Usaha Proyek Jalan Tol: Sebuah Kerangka Konseptual .
Marthea, Randa. (2017). Perencanaan Penjadwalan Proyek dengan Metode Fast Track (Studi Kasus: Proyek Tower Caspian Grand Sungkono Lagoon) .
Nisafani,  Amna  Shifia,  &  Izzattisselim,  Fazlurrani.  (2015).  Implementasi  Perangkat Lunak  Wikibudaya  dalam  Rangka  Melestarikan  Budaya  Bangsa  dan  Kearifan Lokal Nusantara. SISFO Vol 5 No 4 , 5 .
Parhusip,  Jadiaman.  (2019).  Penerapan  Metode  Analytical  Hierarchy  Process  (AHP) Pada  Desain  Sistem  Pendukung  Keputusan  Pemilihan  Calon  Penerima  Bantuan Pangan  Non  Tunai  (BPNT)  Di  Kota  Palangka  Raya. Jurnal  Teknologi  Informasi: Jurnal Keilmuan Dan Aplikasi Bidang Teknik Informatika , 13 (2), 18–29.
Rayanto, Yudi Hari. (2020). Penelitian Pengembangan Model Addie Dan R2d2: Teori & Praktek . Lembaga Academic & Research Institute.
Setyawan,  Muhammad  Yusril  Helmi,  &  Munari,  Aip  Suprapto.  (2020). Panduan Lengkap  Membangun  Sistem  Monitoring  Kinerja  Mahasiswa  Internship  Berbasis Web Dan Global Positioning System . Kreatif Industri Nusantara.
Siswoyo,  Sriyono  D.,  &  Sistarani,  Meutia.  (2020). Manajemen  Teknik  (Untuk  Praktisi Dan Mahasiswa Teknik) . Deepublish.
Soleh,  Imam  Imaha.  (2019). Kegiatan  Integrated  Marketing  Communication  Umkm Jabar  (Usaha  Mikro,  Kecil,  Menengah  Jawa  Barat)  Dalam  Program  Sinergitas Abcgm  (Studi  Deskriptif  Pada  Kegiatan  Integrated  Marketing  Communication Umkm  Se-Bandung  Raya  Yang  Masuk  Dalam  Program  Sinergitas  Abcgm) . Universitas Sangga Buana Ypkp Bandung.
Sunardi,  Nardi,  Lesmana,  Rosa,  Tumanggor,  Muliahadi,  &  Kadim,  A.  (2019). Implementasi  Ilmu  Manajemen  dalam  Mewujudkan  Pembangunan  Masjid  Raya Abdul  Kadim,  Yayasan  Ar-Rohim,  Kab.  Musi  Banyuasin,  Propinsi  Sumatra Selatan. Jurnal Abdi Masyarakat Humanis , 1 (1).

## Copyright holder:
Rialita Dwi Lestari (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: