Journal of Tourism and Economic Vol.3, No.1, 2020, Page 1-10 ISSN: 2622-4631 (print), ISSN: 2622-495X (online) Email: jurnalapi@gmail.com Website: https://jurnal.stieparapi.ac.id/index.php/jtec/article/view/97 DOI: https://doi.org/10.36594/jtec/306mxh88

## Strategi Pengelolaan Wisata Susur Sungai Mahakam Berbasis Ekowisata Di Samarinda

## Dwiyono Rudi Susanto
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta rudyderudi@gmail.com

## Amin Kiswantoro
Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta aminkiswantoro@gmail.com

## ABSTRACT
This  research  aims  to  determine  the  right  strategy  in  managing  the  Mahakam  River  tourist destinations  in  an  ecotourism.  This  is  because  the  Mahakam  River  has  the  potential  to  be managed ecotourically, because in addition to nature tourism on the Mahakam River there are also dolphins, which are endemic animals of the Mahakam River which are currently small in number  and  included  in  the  category  of  endangered  animals.  This  research  is  a  qualitative research with non probability sampling technique, then the data obtained are analyzed using SWOT analysis. The results of this study obtained several strategies that can be applied in the Mahakam  River  tourist  destination  to  be  managed  ecotourism.  These  strategies  include  (1) conducting training on ecotourism for HR managing the Mahakam River, (2) minimizing the use  of  ships  that  produce  a  lot  of  air  pollution,  (3)  organizing  HR  training  for  waste management, particularly in tourist sites and surroundings, (4) making the Mahakam River a conservation place for dolphins, (5) educating all parties, both managers and tourists, to care for the environment.
Keywords : Mahakam River, Ecotourism, Pesut, SWOT

## JOURNAL
OF TOURISM

## AND ECONOMIC

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang tepat dalam mengelola destinasi wisata Sungai Mahakam secara ekowisata. Hal ini karena Sungai Mahakam memiliki potensi untuk dapat dikelola secara ekowisata, karena selain wisata alam di Sungai Mahakam juga terdapat pesut, yaitu hewan endemik Sungai Mahakam yang saat ini jumlahnya sedikit dan termasuk dalam  kategori  hewan  langka.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif  dengan  teknik pengambilan sample non probabilitas, kemudian data yang diperoleh dianalisis menggunakan analisis SWOT. Hasil dari penelitian ini diperoleh beberapa strategi yang dapat diterapkan di destinasi wisata Sungai Mahakam untuk dikelola secara ekowisata. Strategi tersebut antara lain (1) mengadakan pelatihan tentang ekowisata bagi SDM yang mengelola Sungai Mahakam, (2) meminimalisir penggunaan kapal yang menghasilkan banyak polusi udara, (3)  mengadakan pelatihan  SDM  untuk  pengelolaan  sampah,  khususnya  di  lokasi  wisata  dan  sekitarnya,  (4) menjadikan  Sungai  Mahakam  sebagai  tempat  konservasi  bagi  ikan  pesut,  (5)  mengedukasi seluruh pihak, baik pengelola maupun wisatawan untuk peduli lingkungan.
Kata kunci : Sungai Mahakam, Ekowisata, Pesut, SWOT

## PENDAHULUAN
Perkembangan  pariwisata  saat  ini  tidak hanya terbatas pada wisata alam biasa, tetapi ada juga wisata yang tidak biasa atau disebut dengan wisata minat khusus ( Special Interest Tourism) , seperti aktivitas pendakian, paralayang, susur goa, susur sungai, dan lain- lain. Wisata minat khusus menjadi terobosan baru  dalam  dunia  pariwisata  dan  menjawab rasa  keingintahuan  para  wisatawan  serta menjadi  fasilitas  dalam  menyalurkan  hobi tertentu. Di Indonesia sendiri terdapat banyak potensi  pariwisata  minat  khusus,  salah satunya adalah wisata susur Sungai Mahakam yang ada di Samarinda, ibu kota Kalimantan Timur.
Sungai  Mahakam  merupakan  sungai terbesar dan terpanjang di Kalimantan Timur. Awalnya  sungai  ini  menjadi  urat  nadi kehidupan  bagi  masyarakat  Samarinda  dan menjadi gerbang menuju pedalaman Kalimantan  Timur.  Aktivitas  pariwisata diresmikan pada tanggal 10 Mei 2018, dimana wisatawan  akan  mendapatkan  pengalaman susur sungai menggunakan kapal wisata.
Adanya  aktivitas  pariwisata  di  Sungai Mahakam  memberikan  dampak  positif  dan negatif.  Dampak  positif  yang  dihasilkan seperti meningkatnya ekonomi dan kesejahteraan  masyarakat.  Tidak  dilupakan juga  bahwa  masyarakat  yang  dimaksud adalah  maksyarakat  yang  tidak  terpisah  dari budaya komunal di tempat tersebut yang akan mendapatkan  manfaat  (Winarno,  2018). Bahkan  dengan  munculnya  banyak  desa wisata  yang  sebagian  besar  mengeksplorasi gaya hidup pedesaan dan keunikan alamnya, maka  wisatawan  seperti  mendapatkan  oase baru  destinasi  wisata  (Priatmoko,  2018). Namun,  disisi  lain  adanya  pariwisata  ini memberikan dampak negatif, seperti kerusakan  lingkungan  atau  tercemar  dan polusi.
Oleh  karena  itu,  diperlukan  pengelolaan pariwisata yang memperhatikan keberlangsungan di masa sekarang dan masa yang  akan  datang,  yaitu  dengan  ekowisata. Konsep  pengelolaan  ekowisata,  tidak  hanya
bertujuan  mendatangkan  wisatawan  tetapi memperhatikan lingkungan dengan mengutamakan aspek konservasi alam, aspek pemberdayaansosial budaya ekonomi masyarakat  lokal  serta  aspek  pembelajaran dan pedidikan.

## TINJAUAN LITERATUR

## Pengertian Pariwisata (Tourism)
Pariwisata  ( tourism) baru  muncul  di masyarakat  kira-kira  abad  ke-18,  khususnya sesudah revolusi industri di Inggris. Menurut Muljadi (2009) istilah pariwisata berasal dari dilaksanakannya kegiatan wisata (tour) , yaitu sesuatu  aktivitas  perubahan  tempat  tinggal sementara  dari  seseorang,  diluar  tempat tinggal  sehari-hari  dengan  suatu  alasan apapun selain melakukan kegiatan yang bisa menghasilkan upah dan gaji.
Pariwisata pada hakekatnya adalah suatu proses  berpergian  sementara  oleh  seseorang atau lebih menuju tempat lain di luar tempat tinggalnya.  Dorongan  kepergianya  adalah karena  berbagai  kepentingan,  baik  karena kepentingan  ekonomi,  sosial,kebudayaan, politik, agama, kesehatan maupun kepentingan  lain  seperti  sekedar  ingin  tahu, menambah  pengalaman,  ataupun  untuk belajar.  Dorongan  atau  motivasi  dalam berwisata ada berbagai macam namun intinya setiap  tindakan  wisatwan  mempunyai  alsan tertentu  (Abdullah  dan  Panghastuty,  2018). Istilah  pariwisata  berhubungan  erat  dengan pengertian  perjalanan  wisata,  yaitu  sebagai suatu  perubahan  tempat  tinggalnya  karena suatu  alasan  dan  bukan  untuk  melakukan kegiatan  yang  menghasilkan  upah.  Dengan demikian  dapat  dikatakan  bahwa  perjalanan yang  dilakukan  oleh  seseorang  merupakan suatu  perjalanan  yang  dilakukan  dengan tujuan  antara  lain  untuk  mendapatkan kenikmatan  dan  memenuhi  hasrat  ingin mengetahui  sesuatu.  Dapat  juga  karena kepentingan  yang  berhubungan  dengan kegiatan olahraga untuk kesehatan, konvensi, keagamanan  dan  keperluan  usaha  yang lainnya.(Suwantoro, 1997: 3).

## Pengertian Ekowisata
Ekowisata  adalah  perjalanan  wisata  ke suatu  lingkungan,  baik  alam  yang  alami ataupun  buatan  serta  budaya  yang  ada  yang bersifat  informatif  dan  partisipatif  yang bertujuan  untuk  menjamin  kelestarian  alam dan sosial-budaya. Ekowisata menitikberatkan  pada  tiga  hal  utama  yaitu, keberlangsungan alam atau ekologi, memberi manfaat ekonomi, dan secara psikologis dapat diterima dalam kehidupan social masyarakat (Hakim, 2004)
Menurut Wood (2002), ekowisata didefinisikan  sebagai  bentuk  usaha  atau sector ekonomi wisata alam yang dirumuskan sebagai bagian dari pembangunan berkelanjutan. Sedangkan Word Conservation  Union (WCU),  ekowisata merupakan  perjalan  wisata  ke  wilayah- wilayah yang lingkungan alamnya masih asli, dengan  menghargai  warisan  budaya  dan alamnya, mendukung upaya-upaya konservasi,  tidak  menghasilkan  dampak negatif,  dan  memberikan  keuntungan  sosial ekonomi serta menghargai partispasi penduduk  lokal.  Wisatawan  ekowisata  juga ditandai  dengan  menjadikan  bentang  alam dan aktifitas luar ruang sebagai salah satu ciri khas (Priatmoko, 2017).
Pendapat lain mengatakan bahwa ekowisata didefenisikan sebagai suatu bentuk perjalanan wisata yang bertanggung jawab ke kawasan alami yang dilakukan dengan tujuan mengkonservasi lingkungan dan melestarikan kehidupan  dan  kesejahteraan  penduduk setempat.  memperlihatkan  kesatuan  konsep yang  terintegratif  secara  konseptual  tentang keseimbangan  antara  menikmati  keindahan alam  dan  upaya  mempertahankannya  ( The Ecotourism Society , 2002).
Untuk  menentukan  suatu  destinasi sebagai  destinasi  ekowisata,  maka  harus memenuhi  beberapa  prinsip  ekowisata. Berikut  delapan  prinsip  ekowisata  yang dikemukakan  oleh The  Ecotourism  Society (2002), yaitu (1) mencegah dan menanggulangi dampak dari aktivitas wisatawan  terhadap  alam  dan  budaya, pencegahan dan penanggulangan disesuaikan
dengan  sifat  dan  karakter  alam  dan  budaya setempat; (2) pendidikan konservasi lingkungan;  (3)  pendapatan  langsung  untuk kawasan;  (4)  partisipasi  masyarakat  dalam perencanaan; (5) penghasilan masyarakat; (6) menjaga keharmonisan dengan alam; (7) daya dukung lingkungan; (8) peluang penghasilan pada porsi yang besar terhadap negara.

## Pengertian Wisata
Pada umumnya orang  memberi padanan kata  wisata  dengan  rekreasi.  Sementara  itu rekreasi berasal dari kata asing yaitu recreat . Kata ini berasal dari bahasa inggris dari suku kata re dan create. Apabila terjemahan secara bebas adalah suatu kegiatan untuk menciptakan  kembali  baik  fisik  maupun psikitis agar dapat berpresentasi lagi.
SWOT (Strengths, Opportunities,

## Weaknesses, Threath)
Analisis  SWOT  merupakan  salah  satu instrument  atau  metode  yang  digunakan untuk  menganalisa  lingkungan  internal  dan eksternal dengan melihat kekuatan, kelemahan  untuk  mengetahui  strategi  yang tepat  untuk  meminimalisir  kelemahan  dan ancaman.
Freddy Rangkuti (2010)
berpendapat bahwa analisis SWOT merupakan  sebuah  “analisa  yang  didasarkan pada  logika  yang  dapat  memaksimalkan kekuatan ( strengths )
dan peluang ( opportunities ),  namun  secara  bersamaan dapat meminimalkan kelemahan ( weaknesses ) dan ancaman ( threats )”. Sedangkan  menurut  Philip  Kotler  (2008),
SWOT ( Strengths, Opportunities, Weaknesses,  Threath )  merupakan  evaluasi terhadap  keseluruhan  kekuatan,  kelemahan, peluang, dan ancaman.
Kekuatan (strength ) Kekuatan  ( strength )  adalah  sumberdaya keterampilan  atau  keunggulan  keunggulan lain  relatif  terhadap  pesaing  dan  kebutuhan pasar  yang  dilayani  oleh  perusahaan  atau organisasi.  Kekuatan  adalah  kompetensi khusus yang memberikan keunggulan komparatif  bagi  perusahaan  di  pasar.
Kekuatan  dapat  terkandung  dalam  sumber daya  keuangan,  citra,  kepemimpinan  pasar, hubungan  pembeli  dengan  pemasok,  dan faktorfaktor lain.
Faktor-faktor  kekuatan  yang  dimaksud dengan faktor-faktor yang dimiliki oleh suatu perusahaan atau organisasi adalah antara lain kompetensi  khusus  yang  terdapat  dalam organisasi  yang  berakibat  pada  pemilikan keunggulan  komparatif  oleh  unit  usaha  di pasaran.  Dikatakan  demikian  karena  satuan bisnis memiliki sumber keterampilan, produk andalan  dan  sebagainya  yang  membuatnya lebih kuat daripada pesaing dalam memuaskan  kebutuhan  pasar  yang  sudah direncanakan akan dilayani oleh satuan usaha yang bersangkutan.

## Kelemahan (weakness)
Kelemahan ( weakness )
adalah keterbatasan atau kekurangan dalam sumberdaya,  keterampilan,  dan  kapabilitas yang  secara  serius  menghambat  kinerja efektif  perusahaan  atau  organisasi.  Fasilitas, sumber daya keuangan, kapabilitas manajemen,  keterampilan  pemasaran,  citra merek  dapat  merupakan  sumber  kelemahan. Faktor-faktor kelemahan, jika orang berbicara tentang kelemahan yang terdapat dalam tubuh suatu  perusahaan,  yang  dimaksud  ialah keterbatasan  atau  kekurangan  dalam  hal sumber,  keterampilan  dan  kemampuan  yang menjadi  penghalang  serius  bagi  penampilan kinerja organisasi yang memuaskan.
Dalam  praktek,  berbagai  keterbatasan dan  kekurangan  kemampuan  tersebut  bisa terlihat  dari  sarana  dan  prasarana  yang dimiliki, kemampuan manajerial yang rendah, keterampilan  pemasaran  yang  tidak  sesuai dengan tuntutan pasar, produk yang tidak atau kurang  diminati  oleh  para  pengguna  atau calon  pengguna  dan  tingkat  perolehan keuntungan yang kurang memadai.

## Peluang (opportunity)
Peluang  ( opportunity )  diartikan  sebagai kondisi atau situasi penting yang menguntungkan  dalam  lingkungan  sebuah perusahaan  atau  organisasi.  Peluang  bisa
diperoleh  dari  segmen  pasar  yang  belum mendapatkan perhatian atau masih terabaikan. Terlebih dengan adanya kemajuan teknologi  dapat  menjadi  peluang  tersendiri untuk  menjalin  hubungan  yang  baik  dengan pembeli atau customer .

## Ancaman (threath)
Ancaman ( threath ) merupakan kebalikan dari  peluang,  artinya  kondisi  atau  situasi penting  yang  tidak  menguntungkan  bagi sebuah perusahaan atau organisasi. Jika tidak segera  diatasi,  maka  ancaman  ini  bias menganggu  keberlangsungan  atau  kemajuan sebuah perusahaan

## METODE, DATA, DAN ANALISIS
Penelitian  ini  menggunakan  metode penelitian kualitatif karena peneliti bertujuan untuk mendapatkan data yang mendalam dari berbagai  sumber  dan  pengumpulan  data berdasarkan fakta-fakta yang ditemukan pada saat  melakukan  penelitian,  sehingga  dalam penelitian  kualitatif  melakukan  analisis  data untuk  membangun  hipotesis.  Sedangkan analisis  data  yang  digunakan  yaitu  Analisis SWOT ( Strenghts, Weaknesses, Opportunities , Threats). Ananalisis SWOT merupakan  analisis  data  untuk  melihat kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman pada destinasi wisata yang diteliti. Selanjutnya diperoleh strategi-strategi pengelolaan  yang  tepat  untuk  destinasi tersebut. Dalam melakukan penelitian kualitatif,  ada  beberapa  hal  yang  diperlukan untuk  memperoleh  hasil  penelitian,  antara lain:
1. Jenis Data
a. Data  primer  dalam  penelitian  ini diperoleh dari :
1) Pengelola kawasan wisata susur sungai Mahakam, untuk mendapatkan informasi mengenai SDM dam pengelolaan destinasi wisata.
2) Masyarakat setempat untuk mengetahui peranan dalam pengelolaan wisata Sungai
Mahakam  dan  dampak  adanya wisata Sungai Mahakam.
3) Wisatawan,  untuk  mengetahui pendapat dan keterlibatan wisatawan dalam menjaga lingkungan Sungai Mahakam.
b. Data sekunder diperoleh dari pemerintah setempat.
2. Teknik Pengumpulan Data
a. Observasi Observasi  dilakukan  dengan  datang langsung  dan  mengamati  obyek wisata untuk mendapatkan data yang valid, baik berupa dokumen maupun kondisi obyek wisata.
b. Wawancara (Interview)
Wawancara dilakukan untuk memperoleh data atau informasi dari informan/pihak-pihak  yang  terlibat dalam pengelolaan lokasi wisata.
c. Kuesioner Selain melalukan wawancara,
penelitian  ini  juga  mengambil  data dengan
menyebarkan atau
membagikan kuisioner kepada wisatawan  atau  pihak-pihak  yang terlibat  dalam  pengelolan  lokasi wisata.
d. Studi Pustaka Studi  pustaka  dilakukan  untuk mencari  teori-teori  atau  konsep- konsep  dari  berbagai  sumber  atau media untuk mendukung penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Sungai Mahakam
Sungai  Mahakam memiliki panjang 920 km merupakan sungai terbesar dan terpanjang yang  berada  di  Samarinda,  ibu  kota Kalimantan  Timur.  Sungai  ini  menjadi  urat nadi  bagi  kehidupan  masyarakat  Samarinda dan menjadi pintu gerbang menuju
pedalaman
Kalimantan Timur. Ide menjadikan Sungai Mahakam sebagai obyek wisata  diprakarsai  oleh  pemerintah  setempat dan  diresmikan  pada  tanggal  10  Mei  2018. Saat  ini  telah  tersedia  5  kapal  wisata  yang beroperasi untuk menyususri Sungai
Mahakam.  Kapal-kapal  tersebut  diberi  nama Pesut  Mahakam,  Pesut Mahkota, Pesut  Kita, Pesut  Bentong  dan  Pesut  Etam.  Nama  pesut digunakan  karena  pesut  merupakan  hewan (sejenis ikan) endemik Sungai Mahakam.
Untuk  menikmati  wisata  susur  Sungai Mahakam,  pengunjung  dikenakan  tarif  Rp. 25.000  untuk  anak  usia  5-12  tahun  dan  Rp. 50.000  untuk  orang  dewasa.  Dengan  tarif tersebut,  pengunjung  dapat  menaiki  kapal wisata 2 lantai yang memiliki fasilitas berupa meja  dan  kursi  jamuan  makan,  kantin, karaoke dan mushola. Selain iyu, kapal wisata juga  dilengkapi  dengan  fasilitas  standar keamanan berupa P3K, jaket pelampung, alat pemadam kebakaran dan Ring Bouy .
Wisata susur
Sungai Mahakam menawarkan pemandangan lalu lintas Sungai Mahakam  yang  dilintasi  oleh  kapal-kapal angkutan.  Selain  itu,  wisatawan  juga  dapat menikmati  pemandangan  kota,  seperti Big Mall,  Masjid  Islamic  Centre dan  Jembatan Mahkota yang bersinar di malam hari. Tidak hanya itu, Sungai Mahakam juga menawarkan  wiasta  melihat  hewan  langak, jika  beruntung,  yaitu  pesut.  Pesut  atau Irrawady  dolpin atau Orcaella  brevirostris merupakan hewan sejenis  ikan lumba-lumba yang hidup di air tawar, yaitu di sungai dan di daerah pasisir. Pesut termasuk dalam kategori hewan  langka  karena  jumlahnya  semakin sedikit dan sulit untuk ditemui. Selain melihat hewan  endemik  Sungai  Mahakam  (pesut), wisatawan  juga  akan  melihat  pemandangan berupa  hutan  tropis  dengan  berbagai  macam flora dan fauna di dalamnya.
Saat  ini,  pengelola  telah  menyediakan beberapa  pilihan  perjalanan  atau  rute  yang ingin dilewati, seperti rute  Samarinda, Kutai Lama  dan  Tenggarong  yang  berangkat  dari dermaga  Pasar  Pagi.  Masing-masing  rute memiliki waktu tempuh yang berbeda, mulai dari 3 hingga 5 jam perjalanan.
Selain  untuk  kebutuhan  wisata  susur sungai,  kapal  wisata  ini  juga  menyediakan jasa persewaan untuk acara keluarga maupun perusahaan dengan rincian biaya Rp 4.000.000  untuk  rute  Samarinda,    Rp 8.000.000  untuk  rute  Tenggarong  dan  Rp
6.000.000  untuk  rute  Kutai  Lama.  Kapasitas penumpang yang bisa ditampung dalam kapal berkisar 75 sampai 175 orang.
1. Analisis Faktor Internal
a. Kekuatan Jika  dilihat  dari  hasil  observasi  dan pengolahan  data,  Sungai  Mahakam memiliki  beberapa  kekuatan  untuk bisa dikelola secara ekowisata, yaitu:
1) Memiliki  potensi  wisata  alam, berupa sungai dan hutan, dimana Sungai  Mahakam  merupakan sungai terpanjang dan terbesar di Kalimantan  Timur  dan  memiliki hutan yang luas.
2) Memiliki  hewan  endemik  yang
populasinya sudah semakin
menurun  dan  termasuk  hewan langka.
3) Memiliki  potensi wisata edukasi, mulai dari memperkenalkan sungai  dengan  habitatnya,  hutan dengan flora dan faunanya.
4) Memiliki  potensi  sebagai  tempat konservasi  bagi  ikan  pesut  yang populasinya semakin langka.
b. Kelemahan
Selain memiliki kelebihan, wisata susur sungai juga masih memiliki beberapa kelemahan, seperti :
1) SDM yang belum memadai dalam mengelola  pariwisata  berbasis ekowisata
2) Minimnya  sarana  dan  prasarana yang mendukung ekowisata
3) Minimnya atraksi wisata
4) Potensi pariwisata belum
dikembangkan secara optimal
2. Analisis faktor Eksternal
a. Peluang
1) Memiliki  potensi  wisata  alam berupa sungai terbesar dan terpanjang,  memiliki  pesut,  dan
hutan yang luas
2) Trend  pariwisata  masa  depan adalah pariwisata yang memperhatikan  lingkungan  dan aspek konservasi. b. Ancaman
1) Banyaknya limbah yang dihasilkan dari  industri  di  sekitar  sungai  dan polusi  udara  dari  kapal-kapal pengangkut kayu
2) Pendangkalan  dan  penyempitan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang disebabkan oleh tumpukan sampah dan perambahan hutan
3) Pemanfaatan  lahan  di  sekitar sungai yang tidak terarah
4) Munculnya  tempat  wisata  lain dengan  konsep  yang  sama  namun pelayanan lebih baik

## 3. Analisis SWOT
Tabel. 1 Matrik Analisis SWOT
Internal
Eksternal
Kekuatan (Strenghts) Kelemahan (Weaknesses) 1. Memiliki potensi wisata alam,  berupa  sungai  dan hutan, dimana Sungai Mahakam merupakan sungai terpanjang  dan  terbesar  di Kalimantan Timur dan memiliki hutan yang luas. 2. Memiliki  hewan  endemik yang populasinya sudah semakin menurun dan termasuk hewan langka. 3. Memiliki potensi wisata edukasi, mulai dari memperkenalkan sungai dengan  habitatnya,  hutan dengan flora dan faunanya. 4. Memiliki  potensi  sebagai tempat  konservasi  bagi  ikan pesut yang populasinya semakin langka. 1. SDM yang belum memadai dalam mengelola pariwisata berbasis ekowisata 2. Minimnya sarana dan prasarana yang mendukung ekowisata 3. Minimnya atraksi wisata 4. Potensi  pariwisata  belum dikembangkan secara optimal Peluang (Opportunities) Strategi SO Strategi WO 1. Sungai Mahakam merupakan  terbesar  dan terpanjang, memiliki hewan langka, yaitu pesut,
dan hutan yang luas 2. Trend pariwisata masa depan  adalah  pariwisata yang
memperhatikan lingkungan dan aspek konservasi.
1. Mengangkat potensi wisata Sungai  Mahakam  sebagai destinasi wisata utama dan menjadikan  pesut  sebagai salah satu atraksi wisata.
2. Mengangkat
wisata
edukasi dengan jelajah atau pengenalan flora dan  fauna khas Kalimantan Timur.
3. Mengajak  seluruh  pihak yang terlibat untuk menjadikan  wisata  Sungai Mahakam  sebagai  wisata berbasis  ekowisata,  seperti mengajak wisatawan untuk peduli lingkungan, termasuk membuang sampah pada tempatnya. 4. Meningkatkan peran semua pihak dalam menjaga ekosistem di Sungai Mahakam 1. Mengadakan pelatihan bagi SDM dalam mengelola destinasi berbasis ekowisata. 2. Melengkapi sarana prasarana pendukung ekowisata,  seperti  tempat sampah, rest  area dan wahana wisata yang ramah lingkungan.
3. Mengangkat beberapa
potensi wisata sebagai atraksi wisata, seperti melihat  pesut,  memberi makan dan lain-lain.
4. Mengerahkan semua pihak untuk  ikut  berperan  dalam mengelola Sungai Mahakam berbasis ekowisata, seperti bekerjasama dengan pemerintah dalam hal pendanaan sarana pendukung ekowisata,
mengedukasi pengelola dan pengunjung untuk peduli lingkungan. Ancaman (Threats) Strategi ST Strategi WT 1. Banyaknya  limbah  yang dihasilkan  dari  industri  di sekitar  sungai  dan  polusi udara dari kapal-kapal
pengangkut kayu 2. Pendangkalan dan penyempitan Daerah Aliran Sungai (DAS) yang disebabkan  oleh  tumpukan sampah  dan  perambahan
hutan 3. Pemanfaatan lahan di sekitar  sungai  yang  tidak terarah
4. Munculnya  tempat  wisata lain  dengan  konsep  yang sama  namun  pelayanan lebih baik 1. Dibutuhkan
peranan pemerintah dalam hal regulasi  untuk  menangani limbah industri yang dibuang ke Sungai Mahakam  dan  kapal-kapal yang menghasilkan banyak polusi udara. 2. Membersihkan dan mengelola  sampah  sesuai dengan jenis atau
kategorinya.
3. Menambah  atau  menganti bahan  bakar  kapal  yang lebih  ramah  lingkungan,
tidak menghasilkan banyak polusi udara. 4. Dibutuhkan peranan pemerintah dalam menertibkan masyarakat yang  menggunakan  lahan di sekitar destinasi wisata. 5. Meningkatkan kualitas pelayanan pengelola terhadap  wisatawan  atau pengunjung. 1. Mendatangkan praktisi pariwisata  yang  paham tentang  ekowisata  dan pelayanan terhadap wisatawan. 2. Mendatangkan praktisi yang  paham  terhadap pengelolaan  sampah  atau limbah.
3. Diperlukan dukungan dari  pemerintah  untuk merealisasikan Sungai Mahakam  yang  ramah lingkungan  dan  tertata rapi. 4. Memasarkan destinasi wisata  Sungai  Mahakam dan mengangkat isu ekowisata serta konservasi  pesut  sebagai daya  tarik  wisata  melalui media cetak dan elektronik,  seperti  media sosial.
Sumber: Hasil Analisis, 2019

## KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  dan  analisis  yang telah  dilakukan  oleh  peneliti  di  obyek wisata  Sungai  Mahakam,  dapat  disimpulkan bahwa  Sungai  Mahakam  memiliki  beberapa potensi  sebagai  destinasi  wisata  untuk dikelola  secara  ekowisata.  Karena  Sungai Mahakam  merupakan  wisata  alam,  dimana Sungai Mahakam merupakan sungai terpanjang  dan  terbesar  yang  ada  di Kalimantan  Timur.  Selain  itu,  Sungai Mahakam  juga  menjadi  habitat  bagi  pesut, sejenis  ikan  lumba-lumba  air  tawar  yang jumlahnya  sudah  sedikit,  termasuk  hewan langka  dan  hanya  bisa  ditemukan  di  Sungai
Mahakam. Aktivitas ekowisata juga didukung dengan  adanya  hutan  yang  cukup  luas  di sekitar sungai, dimana terdapat beragam flora dan fauna.

## SARAN
Untuk  pengelola  pariwisata  Sungai Mahakam  secara  ekowisata  diperlukan peranan  dari  semua  pihak,  baik  pengelola, pengunjung maupun pemerintah untuk mendukung terwujudnya wisata yang memperhatikan  aspek  lingkungan.  Bagi pengelola  diperlukan  kemampuan  dalam mengelola  pariwisata  yang  sesuai  dengan kaidah ekowisata, yaitu mampu
memperhatikan  dampak  bagi  lingkungan sekitar,  seperti  menggunakan  peralatan  yang ramah lingkungan agar polusi yang dihasilkan tidak  telalu  banyak.  Bagi  pengunjung, diperlukan  kepedulian  terhadap  lingkungan sekitar,  seperti  tidak  membuang  sampah sembarangan atau di sungai. Bagi pemerintah dapat mendukung ekowisata dengan menyediakan sarana prasarana untuk merealisasikan  ekowisata  atau  membuat regulasi yang mendukung ekowisata

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah,  Rahmat  dan  Panghastuti,  Tuti. (2018).    Analisis  Hubungan  Antara
Bangunan  Bersejarah,  Mitos,  Budaya
Masyarakat  Lokal  Dengan  Motivasi Wisatawan  Berkunjung  Di  Daya  Tarik Wisata  Tamansari  Yogyakarta. Journal of Tourism and Economic. 1(1), 38-47. Fandeli.  C.  Et  Al,  2000, Pengusahaan Ekowisata. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Hakim.L,  2004, Dasar-Dasar  Ekowisata, Jawa Timur. Bayumedia Publishing.
Kotler,  Philip  dan  Keller  Kevin  Lane,  2008,
Manajemen Pemasaran, Edisi
Keduabelas. Jilid 2, PT. Indeks.
Muljadi,  2012, Buku  Kepariwisataan  dan Perjalanan. Jakarta:  Pt  RajaGrafindo Persada.
Priatmoko,  S.  (2017).  Pariwisata  Jogja (Mestinya)  Untuk  Semua. Jurnal  Mata Jendela Seni Budaya Yogyakarta , 3, 23– 28.
Priatmoko,  S.  (2018).  Working  Rural  Eco Tourism  Planning  in  Yogyakarta  Using
MSP  +  DM  Analysis. E-Journal  of Tourism , 5(1), 22–29. http://doi.org/https://doi.org/10.24922/eo
t.v5i1.38457
Rangkuti.F,  2010, Analisis  SWOT  Teknik Membedah  Kasus  Bisnis. Jakarta:  PT Gramedia Pustaka Utama.
Suwantoro,  Gamal,  1997, Dasar-Dasar Pariwisata. Yogyakarta : Andi.
Winarno,  Susilo  Budi.  (2018).    Budaya Komunalistik  Hak  Kekayaan  Intlektual Terhadap  Hak  Indikasi  Geografis  Salak Pondoh  Di  Kabupaten  Sleman, Journal of Tourism and Economic 1(1), 1-9 Wood,  M.  E.  2002. Ecotourism:  Principles, Practices and Policies for Sustainability . UNEP.