Volume 3 Nomor 2, Juni 2020 e-ISSN : 2597-5234

## IMPLEMENTASI  TEKNOLOGI INFORMASI BERBASIS WEB DI BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL (BAZNAS)

## IMPLEMENTATION OF WEB-BASED INFORMATION TECHNOLOGY IN THE AMIL ZAKAT NATIONAL AGENCY (BAZNAS)
Nilda Susilawati 1 , Andang Sunarto 2
IAIN Bengkulu 1,2 nilda79@iainbengkulu.ac.id 1

## ABSTRACT
National  Amil  Zakat  Agency  (BAZNAS)  is  a  means  of  managing  zakat  in  terms  of collecting, distributing and using zakat. The existence of Baznas must continue to be improved through an institutional development strategy so that the management and utilization  system  can  run  efficiently,  effectively  and  proportionally  can  have  an impact  on  improving  people's  economic  lives.  One  of  the  strategies  used  to  improve the  management  of  zakat  institutions  is  to  optimize  the  application  of  web-based information  systems  as  a  media  to  facilitate  and  improve  the  efficiency  of  zakat management in the collection, distribution and utilization of zakat. The results showed a  new  34%  BAZNAS  in  Indonesia  that  has  used  the  SIMBA  application  As  an application  used  to  perform  financial  management  reports,  while  for  Public  and Supporting  only a few  BAZNAS at  the provincial  level  that has used this  because of budget constraints and resources Human.
Keywords: BAZNAS, Web-based Information System, Zakat

## ASBTRAK
Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  adalah  cara  mengelola  zakat  dalam  hal mengumpulkan, mendistribusikan dan menggunakan zakat. Keberadaan Baznas harus terus  ditingkatkan  melalui  strategi  pengembangan  kelembagaan  sehingga  sistem manajemen  dan  pemanfaatan  dapat  berjalan  secara  efisien,  efektif  dan  proporsional dapat  berdampak  pada  peningkatan  kehidupan  ekonomi  masyarakat.  Salah  satu strategi  yang  digunakan  untuk  meningkatkan  manajemen  lembaga  zakat  adalah mengoptimalkan  aplikasi  sistem  informasi  berbasis  web  sebagai  media  untuk memfasilitasi  dan  meningkatkan  efisiensi  pengelolaan  zakat  dalam  pengumpulan, distribusi dan pemanfaatan zakat. Hasil penelitian menunjukkan BAZNAS 34% baru di  Indonesia  yang  telah  menggunakan  aplikasi  SIMBA  Sebagai  aplikasi  yang digunakan  untuk  melakukan  laporan  manajemen  keuangan,  sedangkan  untuk  Publik dan  Mendukung  hanya  beberapa  BAZNAS  di  tingkat  provinsi  yang  telah menggunakan ini karena keterbatasan anggaran dan sumber daya Manusia.
Kata Kunci: BAZNAS, Sistem Informasi Berbasis Web, Zakat

## PENDAHULUAN
Kemiskinan di Indonesia menjadi salah satu masalah makroekonomi  yang  krusial  dengan angka  kemiskinan  yang  seringkali
mengalami peningkatan  dari waktu ke waktu  (Lestari,  2015).  Berdasarkan data  Badan  Pusat  Statistik  (BPS), jumlah  penduduk  miskin  pada  Maret 2017 sebanyak 27,77 juta orang (10,64
%), naik 6,90 ribu orang dibandingkan dengan penduduk miskin pada September  2016  sebanyak  27,76  juta orang  (10,70  %).  Penilaian  angka kemiskinan ini didasarkan pada konsep kemampuan memenuhi kebutuhan
dasar yang  dibangun  atas  garis kemiskinan  makanan  (GKM)  yang dihitung  dengan  pendekatan  kalori minimal  sebesar  2100  kkal  dan  garis kemiskinan  bukan  makanan  (GKBM). Hal ini menunjukkan bahwa pertumbuhan  ekonomi  belum  mampu tumbuh  secara  merata  di  wilyah Indonesia.
Berdasarkan  data  BAZNAS, secara  makro,  indikator  ekonomi  tidak bisa dilihat dari pertumbuhan dan juga tingkat pemerataan. Ekonomi diproduksi dalam suatu wilayah perekomian tersebut. Pertumbuhan ekonomi  yang  tinggi  belum  tentu mencerminkan    pemerataan  yang  adil. Demikian  juga  pemerataan  yang  adil belum menunjukkan pertumbuhan yang  tinggi.  Bila  dilihat  dari  koofisien
Gini  Indonesia  tahun  2016  dikisaran
0397  pada  semester  I  dan  0394  pada semester  II  (www.bps.go.id),  berarti tingkat pemerataan distribusi
pendapatan  masih hearts kategori moderat.  Kondisi  ini  lebih  baik  pada periode  2011-2014  yang  mencapai tingkat 0,41, seharusnya tingkat ketimpngan ideal adalah di bawah 0,3. Dalam perspektif ekonomi syariah  (BAZNAS,  2017),  secara makro  distribusi  pendapatan  dapat digunakan  dalam  tiga  aspek  yaitu distribusi pra produksi, distribusi pasca produksi dan distribusi ulang. Distribusi  pra  produksi    bertujuan untuk  menentukan  arah  kebijakan meningkatkan pendapat bagi masyarakat  miskin,  distribusi  pasca produksi  terkait  dengan  barang  dan jasa    yang  diproduksi  dengan reward yang  diterima  masing-masing  faktor produksi  seperti  modal,  tenaga  kerja sesuai  dengan  kontribusi  masing-
masing  baik through mekanisme  pasar maupun  investasi  pemerintah.  Dan ketiga redistibusi yaitu modus penditribusian  kekayaan,  gerakan  ini didasari  oleh  motif  baik  adanya ancaman  maupun  iming-iming  yang akan menghasilkan balasan bila mengerjakannya,  seperti  surat  Ali Imran  180  bahwa  Allah  melarang untuk  berbuat  bakhil  atas  harta  yang diniliki,  karena  semua  yang  dibrikan Allah  kepada  manusia  berupa  harta agar  dapat  berguna  bangi  orang  lain karena  semua  rezki  yang  allah  berikan kepada  manusia  hanya  titipan  dan manuisa harus dapat memanfaatkannya untuk membantu sesam yang membutuhkan. Berdasarkan Berdasarkan sifatnya intrumen redistrbusi  harta,  isi  dan  kekayaan dalam  Islam  ada  yang  bersifat  wajib dan  sukarela.  Instrumen  yang  bersifat wajib dikenal dengan
zakat sebagaimana  firman  Allah  surat  at- Taubah  103  yang  menjelaskn  bahwa Allah  menyuruh  untuk  mengambil harta  dari  sebagian  manusia  dengan tujuan untuk membersihkan harta yang dimiliki,  karena  sebgaian  harta  itu  ada hak  orang  lain  yang  harus  ditunaikan, sedangkan  instumen  yang  bersifat sukarela  seperti  infak,  sedekah  dan wakaf.  Keyakinan  umat  muslim  yang di  dasarkan  pada  teori  dan  kajian dalam al-Qur’an maupun hadis mendorong umat muslm untuk melaksanakan kewajibannya dalm mengentaskan kemiskinan di masyarakat Prolematika kemiskinan merupakan akibat dari distribusi pendapatan  dan  kekayaan  yang  tidak merata  di  tengah-tengah  masyarakat. Pemikiran  ekonomi  telah  merumuskan dan memberi solusi tentang bagaimana kemiskinan  terjadi  dan  ditinjau  dari beberapa  aspek  tak  terkecuali  sosial- ekonomi. Aspek keadilan sangat mendominasi  mengapa  kemiskinan dapat terjadi dan bagaimana
kemiskinan  dapat  diatasi.  Islam  telah memberikan solusi praktis untuk mencegah dan mengentaskan kemiskinan dengan konsep redistribusi. Keadilan dalam bidang ekonomi diupayakan oleh pemenuhan kebutuhan pada setiap individu sehingga  rasa  tanggung  jawab  sosial pada  masing-masing  individu  yang memiliki kekayaan lebih untuk membantu  individu  lain  yang  lebih rendah  kekayaannya  bahkan  tidak cukup  memenuhi  kebutuhan  primer. Hal  inilah  yang  mendasari  kewajiban zakat bagi umat Islam (Almas & Umar, 2018),  karena  zakat  dimanfaatkan untuk kebutuhan produktif (Alim, 2015) agar  dapat  meningkatkan  status  sosial mustahik  zakat  (Ahmad  et  al.,  2015) dan  kemandirian  muslim  (Almas  & Umar, 2018)
Kemiskinan yang terus meningkat, harus ditekan
pertumbuhannya melalui program pemerintah  salah  satunya  dengan mengoptimalisasi fundraising zakat (Nurhasanah & Suryani 2018).
Potensi  zakat  di  Indonesia menunjukan  angka  yang  cukup  besar. Pada  tahun  2014  potensi  zakat  di Indonesia  adalah  sebesar  217  Triliun rupiah  dan  mengalami  kenaikan  di tahun  2015  menjadi    280  Triliun Rupiah. Namun dari potensi zakat yang cukup  besar  itu  dana  zakat  yang terhimpun hanya 1,4% dari  potensinya (Baznas,  2017),  sementara  penyaluran zakat  untuk  mustahik  fakir dan miskin selalu  meningkat  setiap  tahunnya  bila dibandingkan  dengan  mustahik  zakat lainnya  dan  ada  juga  yang  mengalami penurunan  penyaluran  dana  seperti penyalaluran  dana  pada  mualaf,  riqab dan  ibnu  sabil,  sebegaimana  data Badan Amil Zakat Nasional:
Tabel 1

## Pertumbuhan Penyaluran ZISWAF Berdasarkan ASNAF
Asnaf Penyaluran 2015 Penyaluran 2016 Pertumb uhan Jumlah Dana % Jumlah Dana % % Fakir Miskin 1,519,501,961,720 67,56 2,143,434,539,579 73.13 41.06 Amil 200,830,665,378 8,93 209,233,041,289 7.14 4.18 Muallaf 19,094,327,558 0.85 17,403,368,642 0.59 -8.86 Riqab 10,569,125,452 0.47 4,278,727,729 0.15 -59.52 Gharimin 13,282,379,744 0.59 16,435,575,105 0.56 23.74 Sabilillah 462,451,321,660 20.56 518,991,599,898 17.71 12.23 Ibnu Sabil 23,431,009 1.04 21,379,958,163 0.73 -8.75 Total 2,249,160,791,525 100 2,931,156,809,405 100 30.32 Asnaf Penyaluran 2015 Penyaluran 2016 Pertumb uhan Jumlah Dana % Jumlah Dana % % Fakir Miskin 1,519,501,961,720 67,56 2,143,434,539,579 73.13 41.06 Amil 200,830,665,378 8,93 209,233,041,289 7.14 4.18 Muallaf 19,094,327,558 0.85 17,403,368,642 0.59 -8.86 Riqab 10,569,125,452 0.47 4,278,727,729 0.15 -59.52 Gharimin 13,282,379,744 0.59 16,435,575,105 0.56 23.74 Sabilillah 462,451,321,660 20.56 518,991,599,898 17.71 12.23 Ibnu Sabil 23,431,009 1.04 21,379,958,163 0.73 -8.75 Total 2,249,160,791,525 100 2,931,156,809,405 100 30.32 Asnaf Penyaluran 2015 Penyaluran 2016 Pertumb uhan Jumlah Dana % Jumlah Dana % % Fakir Miskin 1,519,501,961,720 67,56 2,143,434,539,579 73.13 41.06 Amil 200,830,665,378 8,93 209,233,041,289 7.14 4.18 Muallaf 19,094,327,558 0.85 17,403,368,642 0.59 -8.86 Riqab 10,569,125,452 0.47 4,278,727,729 0.15 -59.52
Sumber : Statistik Zakat Nasional (2017)
Undang-undang Republik Indonesia  Nomor  23  tahun  2011 tentang pengelolaan zakat dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia  nomor  14  tahun  2014 dijelaskan bahwa BAZNAS
merupakan  lembaga  yang  berwenang melakukan  tugas  pengeloaan  zakat secara nasional dan menyelenggarakan fungsi  perencanaan,  pelaksanaan  dan pengendalian dan pelaporan atas pengumpulan, penyaluran dan pendayagunaan zakat (Turmudi, 2015) Secara  prakteknya  pengelolaan zakat  di  Indonesia  belum  optimal dalam  pengelolaan  dan  penyalurannya karena masih kurangnya standar sumber  daya  manusia  yang  mengelola dana  zakat.  Di  tambah  kelemahan lainnya  dalam  pengeloaan  zakat  dari aspek  yuridis,  sosiologis,  institusional dan manajemen
berdasarkan kelemahan tersebut maka peran negara dalam  pengelolaan  zakat  terdapat empat pilar  yaitu peran negara sebagai regulator, peran negara sebagai fasiliator, peran negara sebagai
motivator  dan  peran  negara  sebagai distributor (Ahmad et al, 2015).
Lembaga zakat merupakan sarana  pengelolaan  zakat  dari  segi pengumpulan, pendistribusian dan pendagunaan  zakat  (Anofrizen,  2016). Eksistensi  lembaga  zakat  harus  terus
ditingkatkan
melalui strategi
pengembangan  lembaga  agar  sistem pengelolaan  dan  pendayagunaan  dapat berjalan  dengan  efisien,  efektif  dan proporsional  dapat berdampak kepada peningkatan kehidupan ekonomi masyarakat.  Strategi  yang  digunakan untuk meningkatkan pengelalaan lembaga  zakat  salah  satunya  dengan mengoptimalisasi  penerapan  aplikasi teknologi  informasi  sebagai  media untuk  memudahkan  dan  efisiensi pelaksanaan pengelolaan zakat baik itu pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan  zakat.  Berdasarkan data  dari  Sistem  Informasi  manajemen BAZNAS    bahwa  aplikasi  yang  telah diterapkan  sejak  tahun  2011  telah menunjukkan  peningkatan  singnifikan dari  entri  data  yang  digunakan  oleh masing-masing  lembaga  zakat  yang ada  di  Indonesia,  sebagaimana  dalam tabel berikut:

## Tabel 2 Data OPZ dan SIMBA
No OPZ Terdaftar pada SiMBA Total Capaian 1 BAZNAS 1 1 100% 2 BAZNAS Propinsi 33 34 97,00% 3 BAZNAS Kab/Kota 462 514 89,69% 4 LAZ 8 26 30,77% Sumber data: SiMBAZNAS Gharimin 13,282,379,744 0.59 16,435,575,105 0.56 23.74 Sabilillah 462,451,321,660 20.56 518,991,599,898 17.71 12.23 Ibnu Sabil 23,431,009 1.04 21,379,958,163 0.73 -8.75 Total 2,249,160,791,525 100 2,931,156,809,405 100 30.32 Asnaf Penyaluran 2015 Penyaluran 2016 Pertumb uhan Jumlah Dana % Jumlah Dana % % Fakir Miskin 1,519,501,961,720 67,56 2,143,434,539,579 73.13 41.06 Amil 200,830,665,378 8,93 209,233,041,289 7.14 4.18 Muallaf 19,094,327,558 0.85 17,403,368,642 0.59 -8.86 Riqab 10,569,125,452 0.47 4,278,727,729 0.15 -59.52 Gharimin 13,282,379,744 0.59 16,435,575,105 0.56 23.74 Sabilillah 462,451,321,660 20.56 518,991,599,898 17.71 12.23 Ibnu Sabil 23,431,009 1.04 21,379,958,163 0.73 -8.75 Total 2,249,160,791,525 100 2,931,156,809,405 100 30.32
Sistem teknologi informasi digunakan  lembaga  untuk  membantu dalam pengelolaan, menentukan kebijakan strategis (Setiawan & Khairuzzaman,  2017).,  penyimpanan dan pengelolaan data master agar dapat didokumentasikan dengan baik (Ananda  2014).  Penerapan  aplikasi teknologi  informasi  zakat  diharapkan mampu memudahkan
pengelola lembaga  zakat  dalam  mengelola  zakat dan  memberikan  informasi  yang  luas kepada masyarakat tentang kemudahan masyarakat  berzakat  hanya  dengan menggunakan  aplikasi  zakat  yang  ada. Namun berdasarkan hasil data
BAZNAS tahun 2017 bahwa
pengumpulan  zakat  baru  mencapai  6 triliun, mengalami kenaikan dari tahun 2016  sebesar  5,12  triliun  (Baznas, 2017).  Dari  potensi  zakat  yang mencapai  217  triliun,  artinya  baru  0,2 persen  dana  zakat  yang  terserap (Baznas,  2017).  Hal  ini  menjadi persoalan karena aplikasi sistem manajemen informasi yang telah diluncurkan  sejak  tahun  2012  belum mampu memberikan kontribusi maksimal  dalam  pengelolaan  zakat.
Aplikasi  yang  merupakan  perangkat hardware dan software yang dioperasionalkan  dengan tujuan untuk memberikan data dan informasi tentang pengelolaan zakat. Aplikasi sistem informasi berbasis  web  yang  digunakan  di BAZNAS  terdiri  dari  tiga  aplikasi yaitu  ERP,  SiMBA, Public dan Supporting. ERP  merupakan  aplikasi keuangan,  aplikasi  internet  portal  dan lainnya yang berfungsi untuk mendukung  operasional  koordinator dan  monitoring  yang  digunakan  oleh BAZNAS  Pusat.  SiMBA  merupakan Sistem  Informasi  Manajemen  berbasis web  di  Badan  Amil  Zakat  Nasional yang berfungsi untuk mencetak laporan standar  nasional  yang  digunakan  di BAZNAS  daerah  dan  Lembaga  Amil
Zakat (LAZ). Aplikasi Publik merupakan website ,  muzakki Corner
( Platform  Web,  Androit,  iPhone),
Publik Dashboard , dan lainnya dimana aplikasi ini dapat digunakan masyarakat  yang  berfungsi  sebagai media sosialisasi dan edukasi. Aplikasi Supporting yaitu aplikasi yang memberikan informasi tentang program Zakat Community Development  ( ZCD),  aplikasi  rumah sehat,  Aplikasi  BTB  dan  lainnya (Baznas, 2017).
Sistem  informasi  berbasis  web  di BAZNAS  merupakan  sistem  atau aplikasi  yang  dapat  meningkatkan efisiensi  pencatatan  dan  pengelolaan transaksi  zakat  dari  warga  dan  juga dapat diakses secara bersamaan sehingga  proses  penerimaan  zakat dapat  terintegrasi.  Kemudahan  akses informasi  ini  dapat  memotivasi  para mustahik  untuk  menyalurkan  dananya melalui lembaga zakat, sehingga pengelolaan  dan  pendayagunaan  zakat dapat terigrasi secara maksimal.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan penelitian field reseach dengan pendekatan kualitatif untuk menggambaran penggunaan web sebagai  media  dalam  pengumpulan maupun  pendayagunaan  zakat  dan fungsi perangkat tersebut dalam memaksimalkan pengumpulan dan pengelolaan zakat. Sumber data primer diperoleh  dari  pimpinan  dan  pengelola BAZNAS  pusat, BAZNAS DIY, BAZNAS  Jawab  Barat,  BAZNAS Sumatera Barat dan BAZNAS Propinsi Bengkulu  yang  mengetahui  tentang pengaplikasian  website  dan  pengelola keuangan  dan  pendayagunaan  zakat dan  data  sekunder  diperolah  melalui website  dan  data  yang  dimiliki  oleh BAZNAS dalam pengelolaan zakat.
Pengumpulan data dilakukan melalui  observasi  dalam  penggunaan web  dengan  memperhatikan  beberapa
menu  dalam  dan  tampilan  web  yang dapat  mempermudah  calon  muzaki atau  masyarakat  dalam  mengakses informasi  yang  disediakan  dalam  web, wawancara  juga  dilakukan  kepada pimpinan dan pengelola lembaga zakat tentang informasi penggunaan website, fitur  yang  ada  dan  kemudahan  akses yang  bisa  digunakan  oleh  masyarakat dan  diperkuat  juga  melalui  data-data keuangan  dalam  pengumpulan  dan pengelolaan dana zakat melalui web.
Data yang diperoleh diklasifikasi
dan  disajikan  dalam  bentuk  uraian kemudian dianalisis untuk menggambarkan informasi yang diperolah  agar  data  yang  disajikan lebih terstuktur dan sistematis

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penerapan Aplikasi Teknologi Informasi  Zakat    (ERP,  SiMBA, Public, Supporting) Sistem informasi yang digunakan  oleh  BAZNAS  RI  terdiri dari  empat  macam  sistem  yaitu SIMBASNAS, ERP, Publik dan Support. SIMBAZNAS yang digunakan oleh BAZNAS sudah dimulai  sejak  tahun  2012  dimana aplikasi  ini  memuat  data  pengelolaan zakat  yang meliputi data pengumpulan dan penyaluran zakat.
Aplikasi  SIMBAZNAS  hanya digunakan  untuk  pengelolaan  zakat, artinya  masyarakat  umum  tidak  dapat mengakses SIMBAZNAS karena sistem informasi ini hanya diperuntukkan untuk pengelola lembaga  zakat  di  seluruh  Indonesia. Data
yang berkaitan dengan pengumpulan  data  akan  diiput  oleh admin  setiap  harinya  sesuai  dengan jumlah  dana  zakat  yang  masuk, sebaliknya  penyaluran  zakat  baik  itu bersifat  konsumtif  maupun  produktif juga terdata dengan baik di SIMBAZNAS.
Aplikasi  teknologi  informasi yang  digunakan  oleh  BAZNAS  Pusat terdiri dari :
1. SIMBAZNAS  (Sistem  Informasi
BAZNAS)  yang  hanya  digunakan oleh  BAZNAS  Pusat,  sedangkan SIMBA  (Sistem  Informasi  Badan Amil)  digunakan  oleh  BAZNAS daerah  dan  Lembaga  Amil  Zakat
(LAZ) 2. ERP ( Enterprise Resource Planning )  adalah  sistem  informasi yang diperuntukkan untuk BAZNAS dalam mengintegrasikan dan mengotomasikan sistem pengelolaan  zakat  di  BAZNAS Pusat  dan  sistem  ini  hanya diterapkan di BAZNAS Pusat 3. Publik,  adalah  sistem  informasi yang  digunakan  oleh  publik, artinya masyarakat dapat memperolah informasi secara terbuka  terkait  pengelolaan  zakat seperti  penerimaan  dana  zakat maupun  penyaluran  zakat  melalui program-program  pemberdayaan zakat seperti dalam bidang ekonomi, sosial maupun pendidikan.  Salah  satunya  melalui website  BAZNAS  dengan  alamat http://.baznas.go.id
4. Support,  digunakan  oleh  mitra BAZNAS  seperti  GoPay  dengan aplikasi GoZakat.
Software yang digunakan oleh BAZNAS  dalam  aplikasi  pengelolaan zakat yaitu:
1. Jenis  SIMBA  (Sistem  Manajemen Infromasi BAZNAS) melalui https://simba.baznas.go.id/ dengan
kegunaan  untuk  mengelola  zakat mulai  dari  manajemen  muzakki, mustahik, pengumpulan, penyaluran dan operasional sampai pencetakan laporan
keuangan.
2. Jenis  ERP  ( Enterprise  Resource
Planning )  dengan  menggunakan
Internet  Portal  (iPortal)    yang
digunakan sebagai sistem monitoring pengelolaan zakat yang  dilakukan  oleh  BAZNAS  RI dan  Sistem  Informasi  Keuangan (SIMKEU) untuk mengelola akunting  dan  mencetak  laporan keuangan  BAZNAS  RI.  (PID BAZNAS RI, 2019) Penggunaan SIMBA sudah disosialisasikan  sejak  tahun  2010 namun baru efektif tahun 2013, karena
BAZNAS harus menyiapkan perangkat softwere  dan admin yang  akan
mengelola aplikasi SIMBA. Dan kemudahan  dari  aplikasi  SIMBA
adalah laporan keuangan dengan mudah dipantau oleh pengelola.
BAZNAS  RI  menggunakan aplikasi  SIMBA  dalam  pengelolaan keuangan  yang  harus  diterapkan  oleh seluruh  BAZNAS  di  Indonesia  dan dikembangkan  lagi  dengan  aplikasi lainnya agar dapat mendukung pengelolaan  zakat  di  lembaga  zakat  di Indonesia.  Seperti  di    BAZNAS  Jawa Barat berkerjasama dengan Kitabisa.com, Gopay, LinkAja,
Wecare.id.  BAZNAS  Jawa  Barat  juga melakukan kerjasama dengan perbankan seperti  BCA,  BRI,  BNI  Syariah,  BJB Syariah,  Bank  Mandiri,  Bank  Syariah melalui  pembayaran  zakat  via  ATM. Sedangkan  untuk  sistem  informasi publik  menggunakan  website  dan  ERP tidak digunakan karena hanya digunakan oleh  BAZNAS  RI  untuk  mengintegrasi sistem  informasi  dengan  BAZNAS daerah.
Gambar 1. Tampilan sistem BAZNAS
Sebagai  upaya  untuk  menjaga akuntabilitas  pengelolaan  keuangan  di lembaga  zakat  khususnya  BAZNAS Propinsi Sumatera Barat juga menyampaikan  laporan  setiap  6  bulan sekali dan diaudit oleh inspktorat, audit syariah  oleh  Perguruan  Tinggi    dan Kemenag  serta  audit  keuangan  oleh inspketorat  dan  Bimbingan  Sosial Kesra Pemda. Pelaksanaan audit sudah dilaksanakan  sejak  tahun  2016  dan pelaksanaannya  setiap  satu  tahun sekali.  Hal  ini  dilakukan  untuk menjaga kepercayaan masyarakat dalam pengelolaan keuangan. Berdasarkan informasi dari
Pengelola  Informasi  dan  Dokumentasi BAZNAS RI bahwa jumlah zakat yang masuk  ke  dalam  sistem    dari pengumpulan zakat :

## Tabel 3 Sistem Pengumpulan Zakat
NO TAHUN JUMLAH PENGUMPULAN ZAKAT 1 2015 Rp. 339,6 Milyar 2 2016 Rp. 1.075,4 Milyar 3 2017 Rp. 929,3 Milyar 4 2018 Rp. 1.265,8 Milyar 5 2019 Rp.  887,4  Milyar  (per 24 September 2019) Sumber : Baznas (2017) Sebagai sistem pengawasan terhadap pelaksanaan aplikasi teknologi informasi BAZNAS memiliki  dasboard  SIMBA  untuk melihat  status  dan  statistik  data pengumpulan  data,  kemudian  hasil monitoring  dasboard  dituangkan  di dalam indikator kinerja kunci (IKK/KPI) Divisi IT. Manurut Ananda (2014) BAZNAS  Propinsi  Bengkulu  dalam pengelolaan keuangan sudah menggunaan  SIMBA  dan  website sebagai sistem informasi bagi masyarakat, namun perlu pengembangan dan peningkatan data dan informasi agar masyarakat  bisa  mengaksesnya  lebih banyak informasi melalui website
http://bengkulu.baznas.go.id/ .  Saat  ini
BAZNAS Propinsi Bengkulu sedangkan dalam  proses  penyempunaan  website dan  akan  melalukan  kerjasama  dengan beberapa  aplikasi  untuk  memudahkan sistem pembayaran zakat. Karena selama  ini  zakat  hanya  dibayar  secara lansung  oleh  masyarakat  ke  BAZNAS, artinya  belum  menggunakan  aplikasi. Selain  itu  penggunaan  SIMBA  baru maksimal  digunakan  ditingkat  Propinsi, sementara  untuk  BAZNAS  kabupaten masih  ada  yang  belum  menggunakan SIMBA,  artinya  penyampaian  laporan masih  bersifat  manual,  dan  ini  menjadi pekerjaan  tambahan  bagi  BAZNAS Propinsi  untuk  menginput  data  dari
BAZNAS Kabupaten ke aplikasi SIMBA. Gambar 2. Tampilan BAZNAS

## Prov.Bengkulu
BAZNAS  Jawa  Barat  dalam penggunaan aplikasi informasi
menggunakan  website  dengan  alamat http://baznasjabar.org dimana  melalui website  disediakan  berbagai  fitur  yang dapat  membantu  masayarakat  dalam mencari  informasi  tentang  pengelolaan zakat,  baik  itu  cara  pembayaran  zakat melalui website sudah disediakan kalkulator  yang  dapat  membantu  calon muzakki  dalam  menghitung  harta  yang akan dikeluarkan zakatnya.
Gambar 3. Tampilan BAZNAS Jawa Barat
Selain itu BAZNAS Jawa Barat juga  menggunakan  kanal  pembayaran digital  ZIS  ke  BAZNAS  Jawa  Barat melalui aplikasi dan media sosial seperti
Kitabisa.com, Gopay, LinkAja,
Wecare.id.  BAZNAS  Jawa  Barat  juga melakukan kerjasama dengan perbankan seperti  BCA,  BRI,  BNI  Syariah,  BJB Syariah,  Bank  Mandiri,  Bank  Syariah melalui  pembayaran  zakat  via  ATM, informasi ini dapat diketahui dari laman infromasi website BAZNAS Jawa Barat.
Dan  berdasarkan  data  statistik  ZIS  Se Propinsi Jawa Barat bahwa penghimpunan  dana  zakat  mencapai 80.1  Milyar  dan  yang  sudah  disalurkan sebesar  69.1  Milyar  dengan  10  ribu muzakki.  Dan  dalam  pengelolaan  zakat BAZNAS Jawa Barat juga menggunakan SIMBA yng dapat diakses oleh pengelola BAZNAS. Untuk BAZNAS Propinsi Sumatera Barat, karena hanya menggunakan  SIMBA  yang  hanya dapat  diakses  oleh  admin,  sedangkan sistem informasi lainnya belum digunakan,  maka  penggunakan  sistem informasi  belum  dapat  dilaksanakan secara maksimal. Selain itu masyarakat juga  cenderung  datang  langsung  ke BAZNAS  dalam  membayar  zakat, sehingga  penggunaan  aplikasi  sistem informasi belum dirasakan oleh BAZNAS Propinsi Sumatera Barat.
BAZNAS  di  Indonesia  secara bersama  mengoptimalkan    sistem informasi  yang  ada,  agar  tingkat kepecayaan masyarakat terhadap pengelolaan  zakat  terus  meningkat, karena  hal  ini  dapat  memaksimalkan pengumpulan  zakat  yang  potensinya cukup  besar.  Zakat  sebagai  salah  satu cara  dalam  mengurangi  kemiskinan  di Indonesia    diupayakan  melalui  strategi pengelelolaan  zakat  berbasis  teknologi informasi (Alim, 2015).
Kendala  dalam  Penerapan  Aplikasi
Teknologi Informasi Zakat di Badan Amil Zakat Nasional Kendala    yang  dihadapi  oleh BAZNAS RI dalam pelaksanaan operasional  aplikasi  pengelolaan  zakat adalah  mendapatkan  data  agar  sesuai dengan  data  riil  pengumpulan  zakat  di
Indonesia. Data ini masih minim karena OPZ  baru  tercatat  sekitar  34%  yang dianggap menggunakan
SIMBA.
Aplikasi SIMBA adalah aplikasi dengan skema SaaS  (Sofware as  a Service)  jadi kendala  teknologi  bisa  dipastikan  tidak ada dari sisi user.
Dalam  aplikasi  SIMBA  untuk BAZNAS  di  tingkat  Propinsi  belum mengalami  kendala  yang  signifikan,
karena BAZNAS RI sebelum melouncing penggunaan aplikasi SIMBA  untuk  diterapkan  di  seluruh
Indonesia  sudah  melakukan  sosialisasi dan pelatihan bagi user, hanya saja untuk BAZNAS  di  tingkat  Kabupaten  masih ada  beberapa  BAZNAS  yang  belum menggunakan  aplikasi  SIMBA  karena keterbatasan sumber daya manusia yang mampu
mengoperasikan aplikasi SIMBA  dan  akses  wifi  yang  belum dimiliki oleh kantor BAZNAS, sehingga pelaporan  keuangan  masih    secara manual  BAZNAS  di  tingkat  Propinsi, dan  BAZNAS  Propinsi  nantinya  akan menginput  data  laporan  keuangan  ke SIMBA.  Hal  ini  membutuhkan  waktu, bila masing-masing BAZNAS di tingkat Kabupaten sudah memaksimalkan penggunaan  aplikasi  SIMBA  dalam pelaporan,  maka  hal  ini  akan  lebih efektif.
Untuk penggunaan aplikasi publik dan support hanya perlu penambahan  saja  baik  itu  publik  dan support  seperti  yang  sudah  dilakukan oleh  BAZNAS  RI,  agar  kemudahan untuk  membayar  zakat  dapat  dirasakan oleh  masyarakat  dengan  tujuan  untuk meningkatkan jumlah zakat yang dibayar  oleh  masyarakat.  Dan  perlu perningkatan sosialasi kepada
masyarakat  tentang  penggunaan  sistem aplikasi,  terutama  publik  dan  support,
agar sistem informasi ini dapat dimanfaat secara maksimal bagi
masyarakat  dalam  mengakses  infomasi tentang  penyaluran  dan  pengelolaan zakat.  Dan  selama  ini  hanya  dilakukan melalui  informasi  media  sosial  dan media  masa  dan  elektronik  (Ananda, et.al, 2014).
Selain itu ketersediaan anggaran untuk membuat aplikasi sistem informasi lainnya berupa website maupun Support menjadai  kendala BAZNAS,  karena  dibuthkan  anggaran khusus  agar  dapat  memiliki  sistem informasi  yang  dapat  mensosialisasikan semua  program  pemberdayaan  zakat, dan  memudahkan  akses  bagi  muzakki yang  akan  membayar  zakat  (Ananda  et al, 2014).

## PENUTUP Kesimpulan
Potensi  zakat  yang  sedemikian besar  menuntut  pengelolaan  yang profesional  dari  BAZNAS,  baik  dari sisi  sumber  daya  manusia  maupun organisasi.  Dana  Zakat  tidak  hanya berhenti pada penerimaan dan penyaluran zakat  saja, tetapi harus ada bentuk  pertanggung  jawaban  seperti laporan  keuangan  yang  akan  menjadi jembatan  informasi  bagi  semua  pihak yang berkepentingan.
Keberlangsungan  lembaga  tidak tergantung  kepada  figur  seseorang, tetapi  kepada  sistem.  Akuntabilitas pelaporan  zakat  mempunyai  kaidah- kaidah  tersendiri  yang  tidak  terdapat pada sistem yang selama ini sudah ada. Sistem  informasi  berbasis  web  adalah suatu  strategi  sistem  informasi  yang berisi  data  atau  komponen  baik  fisik maupun non fisik yang saling berinteraksi  yang  kemudian  diolah sedemikian rupa sehingga menghasilkan  informasi  yang  berguna bagi pihak-pihak yang berkepentingan .

## Saran
Untuk  pengembangan  lembaga zakat  ke  depan,  maka  semua  lembaga zakat  di  Indonesia,  baik  tingkat Propinsi maupun tingkat kota/Kabupaten sudah harus menggunaan  sistem  informasi  zakat minimal  SIMBA  sebagai  aplikasi resmi  BAZNAS  dalam  pengelolaan keuangan, hanya saja aplikasi ini hanya dapat  diakses  oleh  pengelola  saja, sementara masyarakat tidak. Karena itu harus  ditambah  sistem  informasi  lain seperti  publik/  website,  dan  support melalui  kerjasama  dengan  beberapa pengguna  aplikasi,  tujuannya  untuk memudahkan masyarakat
dalam menyalurkan dana zakat.
Berdasarkan  sampel  BAZNAS
yang  diambil  terlihat  baru  beberapa BAZNAS yang secara maksimal sudah menggunakan aplikasi, sementara masih  banyak  BAZNAS  yang  belum menggunakan  aplikasi  dan  hanya sebatas  SIMBA,  dan  masih  terdapat beberapa  wilayah  kabupaten  yang belum  memanfaatkan  SIMBA  dalam pengelolaan  laporan  keuangan.  Hal  ini menjadi  perhatian  serius  bagi  lembaga zakat untuk terus meningkatkan akuntabilitas pengelolaan zakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad,  R.,A.,  J.,  Ahmad,  M.,A.,O,  &
Muhammad, S.,Y. (2015). Assessing  the  Satisfaction  Level of  Zakat  Recipients  Towards
Zakat  Management. Procedia
Economics  and Finance  31 (15):
140–51.
Alim,  M.,Z.  (2015).  Utilization  and
Accounting of Zakat for Productive Purposes in Indonesia: A Review. Procedia -
Social  and  Behavioral  Sciences 211 (September): 232–36.
Almas,  B.,  &  Umar,  M.  (2018)  Zakat dan  Pajak:  Keadilan  Redistribusi Perspektif  Islam, Jurnal  Ilmiah Mahasiswa FEB  3 (2).
Ananda,  D.  B  &  Ari,  W.  (2014).  C4.5 Decision Tree Implementation In
Sistem Informasi Zakat (Sizakat) To  Automatically  Determining The  Amount  Of  Zakat  Received By Mustahik. Journal of Information  Systems  10 (1):  30–
37. Anofrizen.  (2016).  Sistem  Informasi Manajemen  Zakat  Pada  Bazis Desa Srigading Kecamatan
Lubuk  dalam  Kabupaten  Siak.
Rekayasa 2 (2). Badan  Pusat  Statistik.    September (2017).  Laporan  Bulanan  Data Sosial Ekonomi, Edisi 88.https://www.bps.go.id/website /pdf_publikasi/Laporan-Bulanan-
Data-Sosial-Ekonomi BAZNAS.  (2017). Kebangkitan  Zakat. BAZNAS Jakarta Lestari,  A.  (2015).  Efisiensi  Kinerja Keuangan  Badan  Amil  Zakat Daerah  (  BAZDA  ):  Pendekatan Data  Envelopment  Analysis  ( DEA  ). Jurnal  Ekonomi  Dan Studi Pembangunan 16 : 177–87.
Nurhasanah,  S,  &  Suryani.  (2018). Maksimalisasi Potensi Zakat Melalui  Peningkatan  Kesadaran Masyarakat. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam 3 (2): 186. Setiawan,  H,  &  Qadafi,  M.,K.  (2017). Perancangan  Sistem  Informasi Manajemen Proyek. Jurnal
Khatulistiwa  Informatika  5 No.
(2): 103–11.
Turmudi,  M.  (2015).  Pajak  Dalam Perspektif Hukum Islam (Analisa Perbandingan Pemanfaatan Pajak dan  Zakat). Al-'Adl, 8 (1),  128-
142.
.