## PERFORMANCE OF THE NATIONAL ZAKAT AGENCY BASED ON FINANCIAL RATIOS
Indria Puspitasari Lenap  , Nina Karina Karim, Elin Erlina Sasanti Universitas Mataram, Nusa Tenggara Barat, Indonesia indrialenap@unram.ac.id 
https://doi.org/10.46367/jas.v8i1.1834
Received: Apr 27, 2024 Revised: Jun 06, 2024 Accepted: Jun 08, 2024 Published: Jun 21, 2024

## ABSTRACT
This  research  aims  to  analyze  the  performance  of  BAZNAS  Central  Lombok  Regency  based  on financial  ratios.  The  type  and  research  approach  used  is  quantitative  descriptive.  This  research uses secondary data from BAZNAS Central Lombok Regency financial reports for 2018-2022. The research  results  show  that  the  activity  ratio  value  indicates  that  BAZNAS  Central  Lombok  has effectively  distributed  Zakat,  Infaq,  and  Shadaqah  (ZIS)  funds.  The  turnover  ratio  shows  very high/active  performance,  whereas  the  performance  of  ZIS  fund  distribution  is  excellent  in  time. The efficiency ratio shows that the ratio of collection costs is efficient, the operational cost ratio using  the  total  operational  costs  divided  by  total  ownership  rights  approach  is  inefficient,  while the operational cost ratio using the total operational costs divided by total collection approach is efficient,  as  well  as  the  human  resource  cost  ratio.  The  amil  fund  ratio  and  liquidity  ratio  show good  performance.  On  the  other  hand,  the  growth  ratio  shows  poor  performance.  Theoretically, this  research  can  be used  as a  reference  for  future  research.  Practically,  this  research  can  be  a reference  material  for  BAZNAS  Central  Lombok  Regency,  which  has  not  yet  entirely  produced optimal performance and for the Central Lombok Regency government as the regulator so that it can  mobilize  the  community  and  government  officials  in  distributing  zakat  to  BAZNAS  Central Lombok Regency.
Keywords: performance, financial ratio, baznas.

## KINERJA BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL BERBASIS RASIO KEUANGAN

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  kinerja  pada  BAZNAS  kabupaten  Lombok  Tengah berbasis  rasio  keuangan.  Jenis  dan  pendekatan  penelitian  yang  digunakan  adalah  deskriptif kuantitatif.  Penelitian  ini  menggunakan  data  sekunder  berupa  laporan  keuangan  BAZNAS Lombok  Tengah  periode  2018-2022.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  nilai  rasio  aktivitas menunjukkan bahwa BAZNAS kabupaten  Lombok Tengah telah  menyalurkan dana zakat, infak, sedekah  (ZIS)  secara  efektif.  Rasio  perputaran  menunjukkan  kinerja  sangat  tinggi/aktif,  dimana dari  segi  waktu,  kinerja  penyaluran  dana  ZIS  sangat  baik.  Rasio  efisiensi  menunjukkan  bahwa rasio  biaya  penghimpunan  sudah  efisien,  rasio  biaya  operasional  menggunakan  pendekatan  total biaya  operasional  dibagi  total  hak  amil  tidak  efisien,  sedangkan  rasio  biaya  operasional  melalui pendekatan  total  biaya  operasional  dibagi  total  penghimpunan  sudah  efisien,  begitu  juga  dengan rasio  biaya  sumber  daya  manusia  (SDM).  Rasio  dana  amil  dan  rasio  likuiditas  menunjukkan kinerja  yang  baik.  Sebaliknya,  rasio  pertumbuhan  menunjukkan  kinerja  yang  tidak  baik.  Secara teoritis  penelitian  ini  dapat  digunakan  sebagai  referensi  penelitian  dimasa  akan  datang.  Secara praktis,  penelitian  ini  dapat  menjadi  bahan  rujukan  bagi  BAZNAS  kabupaten  Lombok  Tengah yang  belum  sepenuhnya  menghasilkan  kinerja  optimal  dan  bagi  pemerintah  kabupaten  Lombok Tengah selaku regulator sehingga dapat memobilisasi masyarakat dan aparatur pemerintah dalam menyalurkan zakatnya pada BAZNAS Kabupaten Lombok Tengah.
Kata kunci: kinerja, rasio keuangan, baznas.

## PENDAHULUAN
Akuntabilitas organisasi pengelola zakat (OPZ) sebagai pemegang amanah ZIS  sangat  penting  dalam  mewujudkan  tata  kelola  lembaga  amil  yang  baik.  Di Indonesia,  bentuk  transparansi  dan  akuntabilitas  OPZ  tercermin  dalam penyusunan  dan  publikasi  laporan  keuangan  secara  berkala  yang  diatur  dalam Peraturan  Dewan  Zakat  Nasional  Republik  Indonesia  Nomor  5  Tahun  2018 tentang  Pengelolaan  Keuangan  Zakat  (Rizkiningsih  et  al.  2020).  Aturan  ini berfokus  pada mekanisme pengelolaan keuangan  pada  OPZ untuk  meningkatkan efektivitas,  efisiensi,  transparan,  dan  akuntabilitas  sehingga  menjadi  OPZ  yang kredibel.  Kredibilitas  dapat  diperoleh  salah  satunya  melalui  penilaian  kinerja keuangan,  yang  umumnya  diukur  dengan  rasio  keuangan.  Meskipun  tergolong organisasi  nirlaba,  tingkat  kinerja  dan  performa  organisasi  pengelola  zakat  perlu diukur  dan  dianalisis  sebagai  bentuk  komitmen  dalam  menjaga  kepercayaan muzakki (Auliani, Setiawan, and Kristianingsih 2022).
BAZNAS Kabupaten Lombok Tengah adalah salah satu OPZ yang ada di provinsi NTB yang memiliki tingkat kredibilitas yang tinggi. Pemilihan BAZNAS Lombok  Tengah  sebagai  sampel  dalam  penelitian  ini  didasarkan  pada  beberapa alasan  antara  lain  memiliki  tingkat  kepatuhan  syariah  yang  tinggi,  selalu mendapatkan  predikat  wajar  tanpa  pengecualian  (WTP)  dan  memiliki akuntabilitas  dalam  bentuk  publikasi  program  dan  laporan  keuangan  melalui website.  Ketiga  hal  ini  sangat  penting  untuk  memastikan  bahwa  BAZNAS Lombok Tengah memiliki komitmen yang tinggi dalam mengelola dan menjamin bahwa setiap aktivitas penghimpunan dan penyaluran zakat telah dipertanggungjawabkan  melalui  informasi  yang  dapat  diakses  secara  luas  oleh masyarakat  secara  umum  dan muzzaki secara  khusus  serta  dilaksanakan  sesuai dengan prinsip syariah.
Sukrianto et al. (2021) dalam penelitiannya membuktikan bahwa semakin tinggi  tingkat  kepercayaan  masyarakat  terhadap  suatu  OPZ  maka  akan  semakin tinggi pula keyakinan mereka dalam membayar  zakat melalui OPZ tersebut.  Hal ini  tentunya  didukung  oleh  transparansi  dalam  pengelolaan  yang  mencakup pengumpulan, pendistribusian dan pendayagunaan zakat dengan indikator kualitas manajemen dan laporan keuangan (Sahroni 2019). Transparansi merupakan media yang  meminimalisasi  rasa  curiga  dan  ketidakpercayaan  masyarakat  (Susilowati and Setyorini 2018). Apabila OPZ dapat membuat muzakki merasa aman, muzakki akan percaya bahwa zakatnya akan disimpan di tempat yang aman (Nurlivia and Laksamana 2023).
Penelitian  tentang  analisis  kinerja  menggunakan  rasio  keuangan  sangat penting  dilakukan  agar  para muzakki ,  masyarakat  umum  dan  pemerintah  dapat memiliki gambaran  secara komprehensif tentang kondisi dana ZIS  yang  dikelola oleh OPZ. Berbagai penelitian yang menggunakan rasio keuangan telah dilakukan diberbagai tempat di Indonesia. Beberapa diantaranya yaitu Menne, Setiawan, and Saputra (2021) pada Baznas kota Makassar; Sakinah, Amalia, and Ponirah (2023) pada  BAZNAS  kota  Bandung;  Pertiwi  and  Wahyuni  (2021)  pada  BAZNAS kabupaten Bengkalis; Latif et al. (2022) pada LAZNAS BMH dan masih banyak lagi  penelitian  lainnya.  Namun,  masih  terdapat  perbedaaan  hasil  penelitian  dari penelitian sebelumnya terkait hasil pengukuran rasio keuangan. Bahri, Romantin, and  Lubis  (2017);  Musviyanti  (2017);  Harto,  Anggraeni,  and  Bayinah  (2018);
Fahmi  and  Yuliana  (2019);  Menne,  Setiawan,  and  Saputra  (2021);  Fitriana, Fadah, and Puspitasari (2019); Gustani, Hartono, and Supriyadi (2020); Lenap et al.  (2020);  Latif  et  al.  (2022);  Purnamasari  (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah (2022);  Sakinah,  Amalia,  and  Ponirah  (2023)  membuktikan  bahwa  kinerja  OPZ dari  aspek  rasio  aktivitas  dan  rasio  efisiensi  sangat  baik.  Namun,  Fauzi  and Rivaldy  (2023);  Ilham,  Masse,  and  Nasri  (2023)  menemukan  bahwa  rasio efisiensi OPZ memperoleh hasil yang fluktuasi tiap tahunnya. Sementara, Sepriani et al. (2024) menemukan kinerja OPZ tidak efisien. Sama halnya dengan Pertiwi and  Wahyuni  (2021)  yang  menemukan  bahwa  rasio  biaya  operasional  terhadap total  hak  amil  dan  rasio  biaya  operasional  terhadap  total  penghimpunan  belum efisien.
Hasil  penelitian  terhadap  rasio  dana  amil  menunjukkan  bahwa  Gustani, Hartono, and Supriyadi (2020); Menne, Setiawan, and Saputra (2021); Pertiwi and Wahyuni  (2021);  Purnamasari  (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022); Sepriani  et  al.  (2024)  menemukan  bahwa  kinerja  rasio  dana  amil  lembaga  zakat menunjukkan  hasil  yang  positif.  Sebaliknya,  Latif  et  al.  (2022)  menemukan bahwa  rasio  dana  amil  menghasilkan  rasio  yang  fluktuatif  setiap  tahunnya.  Pada rasio  pertumbuhan,  Gustani,  Hartono,  and  Supriyadi  (2020);  Menne,  Setiawan, and Saputra (2021); Pertiwi and Wahyuni (2021); Latif et al. (2022); Purnamasari (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022);  Ilham,  Masse,  and  Nasri  (2023); Sakinah, Amalia, and Ponirah (2023); Sepriani et al. (2024) membuktikan bahwa kinerja  rasio  pertumbuhan  lembaga  zakat  sangat  baik.  Hal  ini  kontras  dengan penelitian  Niam  (2024)  yang  menemukan  bahwa  rasio  pertumbuhan  mengalami stagnasi  atau  bahkan  berkurang  setiap  tahunnya.  Berdasarkan  hasil  penelitian terdahulu terlihat perbedaan hasil, sehingga ini bisa menjadi gap untuk melakukan penelitian.  Selain  itu,  penelitian  tentang  penilaian  kinerja  menggunakan  rasio keuangan  belum dilakukan pernah dilakukan pada BAZNAS kabupaten  Lombok Tengah.  Adanya  inkonsistensi  dari  hasil  penelitian  terdahulu  menjadi  motivasi melakukan  penelitian  kembali  rasio  keuangan  pada  OPZ  yang  berbeda.  Oleh karena  itu,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  kinerja  BAZNAS Kabupaten Lombok Tengah berbasis rasio keuangan.

## TELAAH LITERATUR

## Kinerja Keuangan
Kinerja  keuangan  merupakan  tolok  ukur  yang  penting  dalam  menilai kepatuhan  OPZ  dalam  menjalankan  amanah  sebagai  lembaga  yang  menyalurkan dana  zakat  (Ardani,  Kosim,  and  Yuniartie  2019).  Efisiensi  dan  efektivitas pengelolaan  dana  zakat  dapat  tercermin  dari  kinerja  keuangan  yang  dihasilkan sebagai bentuk pertanggungjawaban OPZ terhadap muzakki (Azizah 2018; Anwar and  Malikah  2021).  Pengukuran  kinerja  keuangan  sangat  penting  karena  OPZ dapat  mengidentifikasi  efisiensi  dana  dan  mengetahui  pencapaian  OPZ  dalam pengelolaan  dana.  Ketika  OPZ  tidak  bisa  mengelola  dana  secara  efisien  maka akan  berdampak  pada  berkurangnya  kepercayaan  muzaki  untuk  membayar  zakat (Rizkiningsih  et  al.  2020).  Oleh  karena  itu,  evaluasi  terhadap  kinerja  keuangan sangat  perlu  dilakukan  dalam  rangka  perbaikan  kinerja  OPZ  (Murti  2023). Evaluasi yang akurat tentunya harus didukung oleh standar pengukuran yang tepat dan relevan dalam mengukur kinerja keuangan. Purnamasari (2022) menyebutkan
bahwa  salah  satu  alat  ukur  yang  dapat  dijadikan  standar  adalah  rasio  keuangan yang didasarkan pada laporan keuangan OPZ.

## Rasio Keuangan
Rasio  keuangan  merupakan  instrumen  penting  dalam  analisa  laporan keuangan,  yang  mana  rasio  keuangan  membandingkan  kinerja  dari  rasio  yang sama  dari  tahun  ke  tahun  (Zulfayani  and  Nurmilasari  2018;  Anwar  and  Malikah 2021). Pengukuran  dan perhitungan  rasio  keuangan mengacu pada Puskasbaznas (2019),  dan  dikelompokan  dalam  5  kategori  rasio,  yaitu:  (1)  Rasio  aktivitas, digunakan  untuk  mengukur  aktivitas  operasional  dana  ZIS  yang  terhimpun  oleh OPZ.  Rasio  aktivitas  terdiri  dari  3  bagian  yaitu:  (a) Gross  allocation  ratio , rumusnya terbagi menjadi 8 bagian yaitu: gross allocation ratio , gross allocation ratio non amil , net allocation to collection ratio , net allocation to collection ratio non  amil , zakah  allocation  ratio , zakah  allocation  ratio  non  amil,  infaq  and shodaqa  allocation  ratio ,  dan infaq  and  shodaqa  allocation  ratio  non  amil . Interpretasi  dari gross  allocation  ratio dijelaskan  pada  Tabel  1.  (b) Turn  over ratio, rumusnya  terbagi  menjadi  3  bagian  yaitu: zakah  turn  over , infak  sedekah turn over , dan zis turn over . Interpretasi dari turn over ratio dijelaskan pada Tabel 2.  (c) Outstanding  ratio ,  rumusnya  terbagi  menjadi  3  bagian  yaitu: average  of days zakah outstanding , average of days infak sedekah outstanding , dan average of days zis outstanding. Interpretasi dari turn over ratio dijelaskan pada Tabel 3.
Tabel 1 Interpretasi Gross Allocation Ratio Nilai Rasio Interpretasi R < 45% Tidak Efektif 45% ≤ R < 60% Kurang Efektif 60% ≤ R < 75% Cukup Efektif 75% ≤ R ≤ 90% Efektif R > 90% Sangat Efektif Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 2 Interpretasi Turn Over Ratio Nilai Rasio Interpretasi R < 1 Tidak Baik R = 1 Baik R > 1 Sangat Baik Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 3 Interpretasi Outstanding Ratio Nilai Rasio Interpretasi R ≤ 12 bulan Baik R > 12 bulan Tidak Baik Sumber: (Puskasbaznas 2019)
(2)  Rasio  efesiensi,  mengukur  efisiensi atas biaya-biaya  operasional  yang telah dikeluarkan oleh lembaga zakat dalam menghimpun atau menyalurkan dana. Rasio  ini  mengukur  efektivitas  biaya-biaya  dan  jumlah  (persentase)  biaya  yang digunakan  dalam  penghimpunan  dan  penyaluran  dana  ZIS  (Puskasbaznas  2019).
Rasio  efisiensi  terdiri  dari  3  bagian  yaitu:  (a)  Rasio  biaya  penghimpunan, rumusnya  terbagi  menjadi  2  bagian  yaitu:  total  biaya  penghimpunan  dibagi  total biaya  operasional  dengan  interpretasi  pada  Tabel  4,  dan  biaya  penghimpunan dibagi  total  penghimpunan  dengan  interpretasi  pada  Tabel  5.  (b) Rasio  biaya operasional,  rumusnya  terbagi  menjadi  2  bagian  yaitu:  total  biaya  operasional dibagi total hak amil dengan interpretasi pada Tabel 6, dan total biaya operasional dibagi  total  penghimpunan  dengan  interpretasi  pada  Tabel  7.  (c)  Rasio  biaya SDM,  rumusnya  yaitu:  total  biaya  operasional  dibagi  total  hak  amil  dengan interpretasi pada Tabel 8.

## Tabel 4 Interpretasi Rasio Biaya Penghimpunan1
Nilai Rasio Interpretasi R < 10% Efisien 10% ≤ R ≤ 20% Cukup Efisien R > 20% Tidak Efisien Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 5 Interpretasi Rasio Biaya Penghimpunan2 Nilai Rasio Interpretasi R < 2% Efisien 2% ≤ R ≤ 5% Cukup Efisien R > 5% Tidak Efisien Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 6 Interpretasi Rasio Biaya Operasional1 Nilai Rasio Interpretasi R < 80% Efisien 80% ≤ R ≤ 90% Cukup Efisien R > 90% Tidak Efisien Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 7 Interpretasi Rasio Biaya Operasional2 Nilai Rasio Interpretasi R < 12,5% Efisien 12,5% ≤ R ≤ 17,5% Cukup Efisien R > 17,5% Tidak Efisien Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 8 Interpretasi Rasio Biaya SDM Nilai Rasio Interpretasi R < 10% Efisien R > 10% Tidak Efisien Sumber: (Puskasbaznas 2019)
(3)  Rasio  dana  amil,  digunakan  untuk  mengukur  efektivitas  dan  efisiensi penggunaan dana amil dalam kegiatan operasional penghimpunan dan penyaluran dana  ZIS  (Puskasbaznas  2019).  Rasio  dana  amil  terdiri  dari  3  bagian  yaitu:  (a) Rasio  hak  amil,  rumusnya  yaitu:  bagian  amil  dari  ZIS  dibagi  penerimaan  ZIS
dikurang  penerimaan  bagi  hasil  atas  penempatan  dana  ZIS,  dengan  interpretasi pada  Tabel  9.  (b)  Rasio  hak  amil  atas  zakat,  rumusnya  yaitu:  bagian  amil  dari zakat  dibagi  penerimaan  zakat  dikurang  penerimaan  bagi  hasil  atas  penempatan dana  zakat  dengan  interpretasi  pada  Tabel  10.  (c)  Rasio  hak  amil  atas infak/sedekah, rumusnya yaitu: bagian amil dari infak/sedekah dibagi penerimaan infak/sedekah  dikurang  penerimaan  bagi  hasil  atas  penempatan  dana infak/sedekah dengan interpretasi pada Tabel 11.
Tabel 9 Interpretasi Rasio Hak Amil Nilai Rasio Interpretasi R < 13,8% Baik R > 13,8% Tidak Baik Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 10 Interpretasi Rasio Hak Amil Atas Zakat Nilai Rasio Interpretasi R < 12,5% Baik R > 12,5% Tidak Baik Sumber: (Puskasbaznas 2019) Tabel 11 Interpretasi Rasio Hak Amil Atas Infak/Sedekah Nilai Rasio Interpretasi R < 20% Baik R > 20% Tidak Baik Sumber: (Puskasbaznas 2019)
(4)  Rasio  likuiditas,  digunakan  untuk  mengukur  kemampuan  OPZ  dalam melunasi  kewajiban  jangka  pendeknya,  apakah  dana  yang  tersedia  mampu menutup seluruh kewajiban penyaluran ZIS kepada 8 asnaf yang sudah ditentukan berdasarkan  syariah.  Rasio  ini  juga  berperan  penting  dalam  mengetahui  jumlah dana  yang  mengendap  dalam  OPZ  (Puskasbaznas  2019).  Rasio  likuiditas  terdiri dari 4 rumus yaitu: current ratio, quick ratio/ acid test ratio, cash to zakat ratio , dan cash to ZIS ratio dengan interpretasi pada Tabel 12.
Tabel 12 Interpretasi Rasio Likuiditas Nilai Rasio Interpretasi R < 1 Tidak Baik 1 ≤ R ≤ 1,5 Baik R > 1,5 Tidak Baik * Khusus untuk cash to ZIS ratio, jika hasilnya R > 1,5, maka perlu analisis data lebih lanjut
Sumber: (Puskasbaznas 2019)
(5)  Rasio  pertumbuhan,  digunakan  untuk  mengukur  tingkat  pertumbuhan dana  dari  tahun-tahun  sebelumnya.  Rasio  ini  sangat  penting  dalam  mengukur perkembangan penghimpunan dan penyaluran dana zakat, infak dan sedekah dari tahun  ke  tahun  (Puskasbaznas  2019).  Rasio  pertumbuhan  terdiri  dari  5  rumus yaitu: growth  of  zakah,  growth  of  infaq  and  shodaqo,  growth  of  ZIS,  growth  of allocation, dan growth of operational expense dengan interpretasi pada Tabel 13.
Tabel 13 Interpretasi Rasio Likuiditas Nilai Rasio Interpretasi R > 130% Baik Sekali 120% < R ≤ 130% Baik 100% < R ≤ 120% Cukup Baik R ≤ 100% Tidak Baik * Khusus untuk Growth of Operational Expense, jika hasilnya R ≤ 1 = Selaras dan R > 1 = Tidak Selaras Sumber: (Puskasbaznas 2019)

## METODE PENELITIAN
Jenis  dan  pendekatan  dalam  penelitian  ini  adalah  deskriptif  kuantitatif. Sumber  data  yang  digunakan  adalah  data  sekunder  yaitu  menggunakan  data dokumentasi keuangan yang terdapat dalam laporan keuangan BAZNAS Lombok Tengah  dalam  kurun  waktu  5  tahun  yaitu  tahun  2018-2022.  Alasan  dipilihnya BAZNAS  Lombok  Tengah  sebagai  tempat  penelitian  karena  merupakan  OPZ milik  pemerintah  dan  berlokasi  di  Nusa  Tenggara  Barat,  tersedianya  laporan keuangan  yang  diaudit  oleh  auditor  independen  dan  memperoleh  predikat  wajar tanpa  pengecualian  (WTP),  tersedianya  data  keuangan  dalam  laporan  keuangan yang  lengkap  selama  tahun  2018-2022  dan  laporan  keuangan  dapat  diakses dengan mudah baik secara langsung melalui pihak terkait maupun melalui website resmi  OPZ  tersebut  (https://baznaslomboktengah.org/laporan).  Teknik  analisis data  dilakukan  melalui  beberapa  tahapan  antara  lain  tabulasi  data  keuangan, penghitungan  rasio,  analisis  nilai  rasio  dan  interpretasi  rasio  keuangan  serta kesimpulan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN
Berdasarkan  hasil  perhitungan  rasio  keuangan  yang  meliputi  rasio aktivitas,  rasio  efisiensi,  rasio  dana  amil,  rasio  likuiditas  dan  rasio  pertumbuhan dengan  menggunakan  data  laporan  keuangan  BAZNAS  Kabupaten  Lombok Tengah  diperoleh  hasil  yang  ditampilkan  pada  Tabel  14,  Tabel  15,  Tabel  16, Tabel 17, dan Tabel 18.
Tabel 14 Rasio Aktivitas No Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022 Rata2 1 Gross Allocation Ratio 85% 83% 83% 90% 86% 85% 2 Gross Allocation Ratio Non Amil 83% 81% 81% 89% 85% 84% 3 Net Allocation to Collection Ratio 98% 97% 98% 108% 96% 99% 4 Net Allocation to Collection Ratio non Amil 97% 97% 98% 109% 95% 99%
5 Zakah Allocation Ratio 97% 97% 99% 109% 95% 99% 6 Zakah Allocation Ratio non Amil 97% 97% 99% 110% 94% 99% 7 Infaq and Shodaqa Allocation Ratio 104% 92% 92% 98% 109% 99% 8 Infaq and Shodaqa Allocation Ratio non Amil 104% 91% 91% 97% 110% 99% 9 Zakah Turn Over 6 kali 5 kali 5 kali 7 kali 7 kali 6 kali 10 Average of Days Zakah Outstanding 60 hari 68 hari 74 hari 52 hari 50 hari 61 hari 11 Infaq Shodaqo Turn Over 8 kali 7 kali 7 kali 6 kali 9 kali 7 kali 12 Average of Days Infaq Shodaqo Outstanding 46 hari 51 hari 55 hari 64 hari 39 hari 51 hari 13 ZIS Turn Over 6 kali 5 kali 5 kali 7 kali 7 kali 6 kali 14 Average of Days ZIS Outstanding 60 hari 67 hari 72 hari 53 hari 49 hari 60 hari
Sumber: data sekunder (diolah, 2024)
Tabel  14  menunjukkan  bahwa  nilai  rasio  aktivitas  yang  diukur menggunakan allocation  to  collection  ratio (ACR) yaitu gross  allocation  ratio dengan  nilai  rasio  rata-rata  sebesar  85%  dan gross  allocation  ratio  non  amil sebesar 84%  yang artinya bahwa dalam kurun waktu 5 tahun BAZNAS  Lombok Tengah  mampu  mengelola gross  allocation  ratio dan gross  allocation  ratio  non amil secara  efektif.  Sementara  itu,  untuk  rasio  lainnya  seperti net  allocation  to collection ratio, net allocation to collection ratio non amil, zakah allocation ratio, zakah  allocation  ratio  non  amil,  infaq  and  shodaqa  allocation  ratio serta infaq and  shodaqa  allocation  ratio  non  amil seluruhnya  memiliki  nilai  rasio  rata-rata sebesar  99%  atau  di  atas  90%,  yang  artinya  aktivitas-aktivitas  yang  meliputi penyaluran  dan  pengalokasian  dana  ZIS  yang  direpresentasikan  oleh  rasio-rasio ini telah dilaksanakan dengan sangat efektif.
Rasio  perputaran  yang  terdiri  dari  rasio zakah  turn  over (6  kali), infaq shodaqo  turn  over (7  kali)  dan  ZIS turn  over (6  kali)  ketiganya  memiliki  rasio perputaran  rata-rata  di  atas  1  kali  artinya  bahwa  tingkat  penghimpunan  dan penyaluran  dana  ZIS  yang dilakukan oleh  BAZNAS  Lombok Tengah  dari  tahun 2018  sampai  dengan  2022  sangat  tinggi/aktif. Rasio  average  of  days  zakah outstanding (61  hari), average  of  days  infaq  shodaqo  outstanding (51  hari)  dan average of days ZIS outstanding (60 hari) menunjukkan bahwa dana zakat, infak dan  sedekah  yang  terhimpun  rata-rata  disalurkan  dalam  kurun  waktu  50-60  hari atau  sekitar  2  bulan  artinya  masih  jauh  di  bawah  12  bulan,  sehingga  dapat diartikan  bahwa  kinerja  penyaluran  ZIS  BAZNAS  Lombok  Tengah  dari  segi waktu sangat baik.
Tabel 15 Rasio Efisiensi No Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022 Rata2 1 Rasio Biaya Penghimpunan 0,12% 0,55% 5,08% 3,00% 3,11% 2,4% 2 Rasio Biaya Penghimpunan 0,01% 0,07% 0,72% 0,29% 0,38% 0,3% 3 Rasio Biaya Operasional 86% 104% 118% 81% 104% 98,6% 4 Rasio Biaya Operasional 10% 12% 14% 10% 12% 11,6% 5 Rasio Biaya SDM 9% 9% 10% 7% 9% 8,8%
Sumber: data sekunder (diolah, 2024)
Tabel  15  menunjukkan  bahwa  rasio  efisiensi  yang  diukur  menggunakan rasio  biaya  penghimpunan  dengan  pendekatan  total  biaya  penghimpunan  dibagi total  biaya  operasional,  memiliki  nilai  rasio  rata-rata  sebesar  2,4%  atau  jauh melebihi  standar  yaitu  10%,  artinya  bahwa  dana  yang  dibutuhkan  BAZNAS Lombok  Tengah  dalam  melakukan  penghimpunan  zakat  sangat  efisien  sehingga dapat dikatakan memiliki kinerja yang sangat baik. Selanjutnya, untuk rasio biaya penghimpunan  dengan  pendekatan  total  biaya  penghimpunan  dibagi  total penghimpunan  menghasilkan  rasio  rata-rata  sebesar  0,3%  yang  artinya  sudah efisien  karena  di  bawah  2%.  Hasil  rasio  biaya  operasional  menggunakan pendekatan total biaya operasional dibagi total hak amil memiliki rata-rata sebesar 98,6% atau di atas standar yaitu 80%, maka dapat dikatakan bahwa dana hak amil yang digunakan dalam proses operasional sangat tinggi sehingga dapat dikatakan tidak  efisien. Rasio  biaya  operasional  menggunakan  pendekatan  total  biaya operasional  dibagi  total  penghimpunan  menunjukkan  nilai  rasio  rata-rata  sebesar 11,6%  atau  di  bawah  12,5%,  yang  artinya  BAZNAS  Lombok  Tengah  telah mengatur  proporsi  pengeluaran  dalam  menjalankan  kegiatan  operasionalnya dengan  efisien.  Terakhir,  yaitu  rasio  biaya  SDM  sebesar  8,8%  atau  di  bawah standar  yaitu  10%,  bermakna  bahwa  kinerja  SDM  BAZNAS  Lombok  Tengah dalam penghimpunan dana ZIS selama tahun 2018-2022 sudah efisien.

## Tabel 16 Rasio Dana Amil
No Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022 Rata2 1 Rasio Hak Amil 12% 13% 13% 13% 13% 13% 2 Rasio Hak Amil atas Zakat 12% 12% 12% 12% 12% 12% 3 Rasio Hak Amil atas Infak/sedekah 6% 10% 10% 8% 9% 9%
Sumber: data sekunder (diolah, 2024)
Tabel 16 menunjukkan bahwa rasio dana amil yang dihitung dengan rasio hak  amil  memiliki  nilai  rasio  rata-rata  sebesar  13%  atau  di  bawah  standar  yaitu 13,8%,  artinya  penerimaan  dana  ZIS  pada  BAZNAS  Lombok  Tengah  yang dialokasikan  sebagai  bagian  dana  amil  menghasilkan  kinerja  yang  baik. Kemudian,  untuk  rasio  rata-rata  hak  amil  atas  zakat  sebesar  12%  atau  dalam kategori  baik  karena  masih  dalam  batas  kewajaran  yaitu  di  bawah  12,5%  (hak
amil dari dana zakat). Untuk rasio hak amil atas infak/sedekah dengan rasio rata- rata  yaitu  9%  memiliki  makna  bahwa  penerimaan  dana  infak/sedekah  yang dimanfaatkan  sebagai  hak  amil  hanya  digunakan  sebesar  9%  dari  jumlah  yang seharusnya yaitu sebesar 20%. Hal ini tentunya sangat baik karena selama 5 tahun jumlah  hak  amil  yang  diambil  oleh  BAZNAS  Lombok  Tengah  dari  total  dana infak/sedekah masih jauh di bawah standar.
Tabel 17 Rasio Likuiditas No Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022 Rata2 1 Current Ratio 1,08 1,1 0,99 1,24 1,3 1,1 2 Quick Ratio/ Acid Test Ratio 1,05 1,07 0,93 1,09 1,17 1,1 3 Cash to Zakat Ratio 5,68 5,1 4,77 8,79 6,3 6,1 4 Cash to ZIS Ratio 5,74 5,13 4,81 8,42 6,56 6,1
Sumber: data sekunder (diolah, 2024)
Tabel 17 menunjukkan bahwa rasio likuiditas yang dihitung menggunakan current  ratio memiliki  rasio  rata-rata  sebesar  1,1  atau  di  antara  1  dan  1,5  yang berarti baik. Hal ini berarti bahwa aset lancar BAZNAS  Lombok Tengah  selama tahun  2018-2022  telah  mampu  memenuhi  seluruh  kewajiban  jangka  pendeknya termasuk  kewajiban  penyaluran  dana  ZIS. Quick  ratio juga  menunjukkan  rasio rata-rata sebesar 1,1 atau masuk kategori baik, artinya kas dan setara kas serta aset lancar  pada  BAZNAS  Lombok  Tengah  mampu  membayar  kewajiban  jangka pendeknya termasuk penyaluran dana ZIS dalam satu periode.  Lebih lanjut, cash to zakat ratio dan cash to ZIS ratio memiliki rasio rata-rata sebesar 6,1. Nilai ini dapat dikatakan jauh dari standar  yaitu 1. Tingginya rasio rata-rata cash to zakat ratio dan cash  to ZIS ratio pada  BAZNAS  Lombok  Tengah  untuk  tahun  2018 sampai  2022  tidak  diartikan  bahwa  BAZNAS  Lombok  Tengah  memiliki  kinerja yang tidak baik dalam melaksanakan kewajiban penyaluran dana ZIS. Namun, ada indikasi  lain  yaitu  karena  pada  akun  kas  yang  ada  di  laporan  posisi  keuangan terdapat  cadangan  pengeluaran  yang  berasal  dari  dana  lain  selain  dana  ZIS.
Sehingga,  dapat  dikatakan  bahwa cash  to  zakat  ratio dan cash  to ZIS ratio memiliki kinerja yang baik.
Tabel 18 Rasio Pertumbuhan No Keterangan 2018 2019 2020 2021 2022 Rata2 1 Growth of Zakah 163,2% 4,2% -0,1% 3,6% 7,7% 36% 2 Growth of Infaq/Shodaqa 321,6% 25,7% 73% 12,3% 14,4% 89% 3 Growth of ZIS 166,4% 4,9% 2,6% 4,2% 8,1% 37% 4 Growth of Allocation 317,5% 4,4% 3,8% 14,6% -4,2% 67% 5 Growth of Operational Expense 0,7 5,7 6,3 -6,9 4,7 2,1
Sumber: data sekunder (diolah, 2024)
Tabel  18  menunjukkan  bahwa  rasio  pertumbuhan  yang  dihitung  dengan rasio  growth of  zakat (36%), growth  of infaq/shodaqo (89%) dan growth  of ZIS (37%),  ketiganya  memiliki  rasio  rata-rata  sebesar  di  bawah  100%  yang  artinya bahwa  kemampuan  BAZNAS  Lombok  Tengah  dalam  meningkatkan  dana  ZIS yang  terhimpun  dalam  5  tahun  masih  kurang  maksimal.  Hal  ini  membuktikan bahwa  kinerja  penghimpunan  dana  ZIS  pada  BAZNAS  Lombok  Tengah  dapat dikatakan  tidak  baik. Selanjutnya, rasio  growth  of  allocation yang menunjukkan nilai  rasio  rata-rata  sebesar  67%  artinya  bahwa  pertumbuhan  penyaluran  dana zakat  selama  tahun  2018-2022  dapat  dikatakan  tidak  baik. Rasio  growth  of operational  expense menunjukkan  nilai  rasio  rata-rata  sebesar  2,1  atau  di  atas  1 artinya BAZNAS Lombok Tengah belum mampu mengelola dana operasionalnya secara efektif dan efisien dalam aktivitas penghimpunan dana ZIS.

## Rasio Aktivitas
Rasio  aktivitas  yang  diukur  menggunakan allocation  to  collection  ratio (ACR) pada  tahun  2018-2022  menunjukkan  bahwa  BAZNAS  Lombok  Tengah telah menyalurkan dana ZIS secara efektif. Rasio perputaran menunjukkan kinerja sangat  tinggi/aktif,  dilihat  dari  segi  waktu,  kinerja  penyaluran  dana  ZIS  sangat baik. Efektivitas allocation to collection ratio (ACR) zakat mencerminkan bahwa yang  diterima  pada  satu  tahun  juga  disalurkan  pada  tahun  yang  sama. Penghitungan rasio ini dapat membantu untuk meningkatkan reputasi OPZ dengan menunjukkan  kepada  para muzakki bahwa  dana-dana  yang  diterima  oleh  OPZ telah  disalurkan  kepada  para mustahik (Puskasbaznas  2019).  Hasil  penelitian mengindikasikan bahwa BAZNAS Lombok Tengah telah melaksanakan kegiatan penyaluran dana ZIS dengan sangat baik. Hal ini terbukti dari aspek jumlah dana ZIS  yang disalurkan, dari segi waktu penyaluran dan frekuensi penyaluran sudah sangat efektif.
Hasil ini sejalan dengan  hasil penelitian Haidir (2020); Gustani, Hartono, and Supriyadi (2020); Lenap et al. (2020); Menne, Setiawan, and Saputra (2021); Latif  et  al.  (2022);  Purnamasari  (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022); Sakinah,  Amalia,  and  Ponirah  (2023)  yang  membuktikan  bahwa  efektivitas kinerja  rasio  aktivitas  pada  OPZ  telah  tercapai.  Namun,  Niam  (2024)  juga menekankan bahwa dalam kaitannya dengan rasio aktivitas dalam lembaga zakat, ada  beberapa  indikator  yang  perlu  diperbaiki  yaitu  rasio  rata-rata  dana  zakat mengendap  dan  rasio  rata-rata  dana  infak  dan  sedekah  mengendap.  Jika  waktu pengendapannya lebih singkat, artinya dana dengan cepat disalurkan kepada yang berhak.  Efektivitas  penyaluran  zakat  sangat  penting  bagi  lembaga  zakat  sebagai pemegang  amanah  dana  zakat dalam mewujudkan  tata  kelola zakat  yang  baik di Indonesia  dan mustahik tentu  akan  lebih  merasa  puas  ketika  hak  mereka tersalurkan dalam waktu yang tepat (Mubtadi, Abidin, and Ayun 2021). Selain itu, untuk  memastikan  bahwa  penyaluran  telah  dilaksanakan  dengan  efektif,  maka fungsi  pengawasan  terhadap  zakat  sangat  perlu  dilakukan  dan  terus-menerus ditingkatkan  untuk  menjamin  manfaat  dari  penyaluran  dana  ZIS  tersebut  tidak hanya dirasakan dalam waktu singkat saja, melainkan dilaksanakan dalam jangka panjang (Febriyanto 2021).

## Rasio Efisiensi
Rasio  efisiensi  BAZNAS  Lombok  Tengah  pada  tahun  2018-2022 menunjukkan  bahwa  rasio  biaya  penghimpunan  sudah  efisien,  rasio  biaya operasional  menggunakan  pendekatan  total  biaya  operasional  dibagi  total  hak amil  tidak  efisien.  Sedangkan,  rasio  biaya  operasional  melalui  pendekatan  total biaya  operasional  dibagi  total  penghimpunan  sudah  efisien,  begitu  juga  dengan rasio  biaya  SDM.  Secara  umum,  hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian Bahri,  Romantin,  and  Lubis  (2017);  Musviyanti  (2017);  Harto,  Anggraeni,  and Bayinah  (2018);  Fahmi  and  Yuliana  (2019);  Fitriana,  Fadah,  and  Puspitasari (2019);  Gustani,  Hartono,  and  Supriyadi  (2020);  Menne,  Setiawan,  and  Saputra (2021);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022)  yang  menemukan  bahwa  rasio efisiensi  yang  diukur  menggunakan  rasio  biaya  penghimpunan,  rasio  biaya operasional  yang  menggunakan  pendekatan  total  biaya  operasional  dibagi  total penghimpunan  dan  rasio  biaya  SDM  memiliki  kinerja  yang  efisien.  Namun, secara  parsial  Pertiwi  and  Wahyuni  (2021)  menemukan  bahwa  rasio  biaya operasional  terhadap  total  hak  amil  dan  rasio  biaya  operasional  terhadap  total penghimpunan yang belum efisien. Fauzi and Rivaldy (2023); Ilham, Masse, and Nasri (2023) juga menyatakan bahwa rasio efisiensi OPZ memperoleh hasil yang fluktuasi  tiap  tahunnya.  Sepriani  et  al.  (2024)  menemukan  bahwa  rasio  biaya perhimpunan  dengan  pendekatan  total  biaya  penghimpunan  dibagi  total  biaya operasional menghasilkan kinerja rasio yang tidak efisien.
Hasil  rasio  biaya  operasional  menggunakan  pendekatan  total  biaya operasional dibagi total hak amil menunjukkan nilai rasio rata-rata 98,6%, hal ini mengindikasikan bahwa BAZNAS Lombok Tengah belum mampu mengalokasikan dana amil yang dimiliki secara efektif untuk membiayai kegiatan operasionalnya karena jumlah dana amil yang diserap masih sangat tinggi. Hal ini dapat dilihat bahwa di tahun 2019, 2020 dan 2022 nilai rasio ini mencapai angka di  atas  100%.  Hasil  tersebut  memiliki  arti  bahwa  pada  beberapa  kasus,  OPZ memiliki  masalah  yang  cukup  seragam  dalam  mengelola  biaya  operasional maupun biaya penghimpunan dana ZIS secara optimal baik yang berasal dari dana amil maupun dari dana ZIS  yang terhimpun, sehingga terjadi masalah inefisiensi dalam  pemanfaatannya.  Wulandari  and  Wahyudi  (2023)  mengungkapkan  bahwa efisiensi  yang optimal didorong  oleh  pengelolaan lembaga amil zakat  yang  baik, sehingga  mempengaruhi  ketepatan  dalam  penghimpunan  dan  penyaluran  zakat. Hal  ini  sejalan  dengan  Fitriana,  Fadah,  and  Puspitasari  (2019)  yang  menyatakan bahwa  lembaga  zakat  perlu  memperbaiki  sistem  manajemennya  agar  dapat meningkatkan kegiatan operasionalnya dengan lebih efisien.

## Rasio Dana Amil
Rasio  dana  amil  BAZNAS  Lombok  Tengah  pada  tahun  2018-2022 menunjukkan  kinerja  yang  baik.  Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  penelitian Gustani,  Hartono,  and  Supriyadi  (2020);  Menne,  Setiawan,  and  Saputra  (2021); Pertiwi  and  Wahyuni  (2021);  Purnamasari  (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah (2022);  Sepriani  et  al.  (2024)  yang  menyatakan  bahwa  kinerja  keuangan  OPZ yang diukur dengan rasio dana amil menunjukkan hasil yang positif. Di sisi lain, Latif  et  al.  (2022)  menemukan  bahwa  rasio  dana  amil  menghasilkan  rasio  yang fluktuatif setiap tahunnya. Hasil penelitian ini mengindikasikan bahwa BAZNAS Lombok Tengah dalam menjalankan program kerjanya tidak hanya mengandalkan
dana amil saja, akan tetapi mampu memanfaatkan sumber dana dari luar hak amil. Jika  dibandingkan  antara  jumlah  dana  amil  yang  diambil  dari  dana  ZIS  dengan biaya  operasional,  maka  total  dana  yang  menjadi  hak  amil  masih  lebih  rendah dibandingkan  biaya  yang  dibutuhkan  untuk  kegiatan  operasionalnya.  Hal  ini dibuktikan  dari  data  laporan  keuangan  menunjukkan  bahwa  total  hak  amil  di tahun 2019 sebesar Rp 1,4 miliar sementara total biaya operasional mencapai Rp 1,5  miliar.  Kemudian,  di  tahun  2020  jumlah  dana  amil  hanya  sebesar  Rp  1,4 miliar dengan biaya operasional sebesar Rp 1,7 miliar dan pada tahun 2022 yang mana  jumlah  dana  amil  sebesar  Rp  1,6  miliar  sementara  biaya  operasionalnya sebesar  Rp  1,7  miliar.  Berdasarkan  hasil  tersebut  dapat  dikatakan  bahwa BAZNAS  Lombok  Tengah  telah  mampu  mengoptimalkan  penggunaan  dana amilnya dalam menjalankan kegiatan operasionalnya.

## Rasio Likuiditas
Rasio  likuiditas  BAZNAS  Lombok  Tengah  pada  tahun  2018-2022  dari perspektif current ratio dan quick rasio telah memberikan hasil yang kinerja yang positif  yang  mengindikasikan  bahwa  BAZNAS  Lombok  Tengah  tidak  memiliki masalah dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Begitu juga dengan cash to zakat  ratio dan cash  to ZIS ratio yang  menunjukkan  kinerja  yang  baik  dari  sisi penyelesaian kewajiban penyaluran dana ZIS. Walaupun dari angka rasio rata-rata terlihat tinggi (di atas 1,5), namun perlu dipertegas bahwa tingginya rasio-rasio ini bukan  disebabkan  oleh  adanya  kewajiban  dana  ZIS  yang  belum  tersalurkan  atau adanya dana yang mengendap. Akan tetapi, disebabkan oleh adanya sumber dana lain  yang  terdapat  pada  kas  BAZNAS  Lombok  Tengah  yang  berasal  dari  dana amil,  dana  APBN/APBD  dan  dana  jasa  giro.  Adanya  komponen  dana  tersebut menyebabkan  nilai  kas  yang  ada  pada  laporan  posisi  keuangan  menjadi  lebih tinggi. Hasil penelitian ini sesuai dengan penelitian Menne, Setiawan, and Saputra (2021);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022);  Gustani,  Hartono,  and  Supriyadi (2020);  Purnamasari  (2022)  yang  menemukan  bahwa  rasio  likuiditas  pada lembaga zakat memiliki kinerja yang baik dan efisien.

## Rasio Pertumbuhan
Rasio  pertumbuhan  BAZNAS  Lombok  Tengah  pada  tahun  2018-2022 menunjukkan kinerja yang tidak baik. Rendahnya rasio growth of zakat , growth of infaq/shodaqo dan growth  of ZIS  disebabkan  oleh  jumlah  penghimpunan  dana ZIS  yang  menurun  dan  kalaupun  mengalami  peningkatan,  jumlah  kenaikannya tidak  signifikan  atau  hanya  sekitar  10%  dari  tahun  sebelumnya.  Semakin  tinggi rasio-rasio  ini  artinya  semakin  baik  kinerja  lembaga  zakat  dalam  menghimpun dana dari  tahun  sebelumnya.  Laporan  keuangan  menunjukkan bahwa pada tahun 2018 rasio  growth  of  zakat sebesar  163,2%  atau  sangat  baik,  namun  semakin menurun  di  tahun  2019,  2021  dan  2022,  bahkan  ditahun  2020  memiliki  nilai minus. Hal yang sama juga terjadi pada growth of infaq/shodaqo yang pada tahun 2018 memiliki nilai rasio 321,6%, sementara di tahun 2019 sampai 2022 nilainya di  bawah  100%.  Hasil  ini  tentunya  akan  berdampak  pada rasio  growth  of ZIS dengan  pola  rasio  yang  sama  dengan growth  of  zakat dan infaq/shodaqo .
Sehingga, bisa dikatakan bahwa jumlah dana ZIS  yang dihimpun oleh  BAZNAS Lombok Tengah  dalam  kurun  waktu  5 tahun tidak  mengalami peningkatan  yang signifikan.
Rendahnya  jumlah  penghimpunan  dana  ZIS  tentunya  secara  langsung akan  berdampak  pada  jumlah  penyalurannya.  Pada  rasio growth  of  allocation , dapat dilihat di tahun 2018 nilai growth of allocation sebesar 317,5%. Namun, di tahun 2019 sampai 2021 terjadi penurunan, bahkan bernilai minus di tahun 2022. Tingginya  rasio growth  of  operational  expense pada  BAZNAS  Lombok  Tengah mengindikasikan  bahwa  semakin  besar  dana  ZIS  yang  dihimpun  maka  semakin besar  pula  dana  operasional  yang  dikeluarkan  dalam  melaksanakan  aktivitas penghimpunan  dana  ZIS.  Artinya,  BAZNAS  Lombok  tengah  tidak  berupaya secara  maksimal  untuk  mengelola  aktivitasnya  secara  efisien  sehingga  tidak mampu  meminimalisir  biaya  operasionalnya.  Hasil  penelitian  ini  didukung  oleh Niam  (2024)  yang  menemukan  bahwa  pertumbuhan  penghimpunan  dan pertumbuhan  penyaluran  dana  ZIS  mengalami  stagnasi  atau  bahkan  berkurang setiap  tahunnya.  Namun,  tidak  sejalan  dengan  penelitian  Gustani,  Hartono,  and Supriyadi  (2020);  Menne,  Setiawan,  and  Saputra  (2021);  Pertiwi  and  Wahyuni (2021);  Latif  et  al.  (2022);  Zakiy,  Suciati,  and  Fauziah  (2022);  Purnamasari (2022);  Ilham,  Masse,  and  Nasri  (2023);  Sakinah,  Amalia,  and  Ponirah  (2023) yang  membuktikan  bahwa  kinerja  rasio  pertumbuhan  lembaga  zakat  mengalami peningkatan yang signifikan. Lebih lanjut, Sepriani et al. (2024) juga menemukan bahwa  rasio  pertumbuhan  menunjukan  hasil  yang  selaras  dikarenakan  adanya kenaikan penghimpunan dana zakat yang signifikan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan  pembahasan  dapat  disimpulkan  bahwa  rasio aktivitas  yang  diukur  menggunakan allocation  to  collection  ratio (ACR) pada tahun  2018-2022  menunjukkan  bahwa  BAZNAS  Lombok  Tengah  telah menyalurkan  dana  ZIS  secara  efektif.  Rasio  perputaran  menunjukkan  kinerja sangat  tinggi/aktif,  dilihat  dari  segi  waktu,  kinerja  penyaluran  dana  ZIS  sangat baik.  Rasio  efisiensi  menunjukkan  bahwa  rasio  biaya  penghimpunan  sudah efisien,  rasio  biaya  operasional menggunakan  pendekatan total  biaya  operasional dibagi  total  hak  amil  tidak  efisien.  Sedangkan,  rasio  biaya  operasional  melalui pendekatan  total  biaya  operasional  dibagi  total  penghimpunan  sudah  efisien, begitu  juga  dengan  Rasio  Biaya  SDM.  Rasio  dana  amil  dan  rasio  likuiditas menunjukkan  kinerja  yang  baik.  Sebaliknya,  rasio  pertumbuhan  menunjukkan kinerja yang tidak baik.
Secara  teoritis  penelitian  ini  dapat  membuktikan  bahwa  konsep  kinerja lembaga  zakat  mengacu  pada  kemampuan  dalam  mengelola  zakat  secara  efektif dan  lebih  baik,  serta  dapat  digunakan  sebagai  referensi  penelitian  dimasa  akan datang. Secara praktis, penelitian ini dapat menjadi bahan rujukan bagi BAZNAS kabupaten  Lombok  Tengah  yang  belum  sepenuhnya  menghasilkan  kinerja optimal  dan  bagi  pemerintah  kabupaten  Lombok  Tengah  selaku  regulator sehingga  dapat  memobilisasi  masyarakat  dan  aparatur  pemerintah  dalam menyalurkan zakatnya pada BAZNAS Kabupaten Lombok Tengah.
Keterbatasan penelitian ini adalah hanya meneliti satu objek yaitu laporan keuangan  BAZNAS  Kabupaten  Lombok  Tengah  dan  analisis  yang  dilakukan masih terbatas pada analisis secara deskriptif. Hal ini menjadi celah bagi peneliti selanjutnya untuk meneliti tema  yang sama dengan jumlah objek yang lebih luas yaitu  BAZNAS  se-Nusa  Tenggara  Barat  (NTB)  atau  meneliti  pada  OPZ  swasta
yang ada di NTB dan menggunakan teknik analisis statistik. Selain itu, penelitian selanjutnya  diharapkan  dapat  menggunakan  alat  ukur  yang  berbeda  dalam mengukur kinerja keuangan selain menggunakan rasio keuangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anwar,  Siti  Aminah,  and  Anik  Malikah.  2021.  “Tingkat  Kesehatan  Keuangan Organisasi Pengelola Zakat Di Indonesia.” JAS (Jurnal Akuntansi Syariah)
5 (2): 142–54. https://doi.org/10.46367/jas.v5i2.434.
Ardani,  Rangga,  Abu  Kosim,  and  Emylia  Yuniartie.  2019.  “Analisis  Kinerja
Lembaga  Amil  Zakat  Pada  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS) Kabupaten  Ogan  Ilir  Dengan  Metode  Indonesia  Magnificence  Zakat (IMZ).” Akuntabilitas 13 (1): 19–32. https://doi.org/10.29259/ja.v13i1.9526. Auliani,  Fitri,  Iwan  Setiawan,  and  Kristianingsih  Kristianingsih.  2022.  “Dampak Kinerja Keuangan Lembaga Zakat Terhadap Tingkat Kemiskinan Melalui Penyaluran  Zakat.” Journal of Applied  Islamic Economics and  Finance 2 (2): 317–24. https://doi.org/10.35313/jaief.v2i2.2964.
Azizah,  Siti  Nur.  2018.  “Efektivitas  Kinerja  Keuangan  Badan  Amil  Zakat Nasional  (Baznas)  Pada  Program  Pentasharufan  Dana  Zakat  Di  Baznas Kota  Yogyakarta.” El-Jizya:  Jurnal  Ekonomi  Islam 6  (1):  91–112. https://doi.org/10.24090/ej.v6i1.2049.
Bahri,  Efri  Syamsul,  Maya  Romantin,  and  Ahmad  Tirmidzi  Lubis.  2017. “Analisis  Kinerja  Keuangan  Lembaga  Zakat  (Studi  Kasus:  Badan  Amil Zakat  Nasional).” Perisai:  Islamic  Banking  and  Finance  Journal 1  (2): 96–116. https://doi.org/10.21070/perisai.v1i2.882.
Fahmi,  Much  Maftuhul,  and  Indah  Yuliana.  2019.  “Mengukur  Efisiensi  Kinerja Keuangan  Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS):  Pendekatan  Metode Data  Envelopment  Analysis  (DEA).” I-Finance:  A  Research  Journal  on Islamic  Finance 5  (2):  125–40.  https://jurnal.radenfatah.ac.id/index.php/I- Finance/article/view/4913.
Fauzi,  Yasir  Muharram,  and  Sefrian  Nur  Rivaldy.  2023.  “Analisis  Efisiensi Dalam  Mengelola  Dana  Zakat  Menggunakan  Rasio  Keuangan  OPZ  Di BAZNAS Periode 2017-2022.” Maro: Jurnal Ekonomi Syariah Dan Bisnis 6 (2): 393–400. https://doi.org/10.31949/maro.v6i2.7278.
Febriyanto,  Satrio  Alif.  2021.  “Peran  Zakat  Produktif  Dalam  Kesejahteraan Ekonomi  Masyarakat:  Komparasi  Badan  Amil  Zakat  Milik  Negara  Dan Swasta.” Journal  of  Islamic  Law  Studies,  Sharia  Journal 4  (2):  90–112. https://scholarhub.ui.ac.id/jils/vol4/iss2/9/.
Fitriana, Ani Qotuz Zuhro’, Isti Fadah, and Novi Puspitasari. 2019. “Analysis Of Financial Performance Of National Amil Zakat Institutions In Indonesia.” International Journal Of Research Science And Management 6 (6): 60–69. http://ijrsm.com/index.php/journal-ijrsm/article/view/214.
Gustani,  Gustani,  Nono  Hartono,  and  Supriyadi  Supriyadi.  2020. Analisis  Rasio Keuangan  Organisasi  Pengelola  Zakat  Indoensia:  Studi  Kasus  Atas Laporan Keuangan OPZ 2017 Dan 2018 . Jakarta: Pusat Kajian Strategis – Badan Amil Zakat Nasional.
https://www.researchgate.net/publication/347395793. Haidir,  M  Samsul.  2020.  “Analisis  Kinerja  Pengelolaan  Zakat  Di  Badan  Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kota Yogyakarta.” ISLAMICONOMIC: Jurnal Ekonomi Islam 11 (1): 23–44. https://doi.org/10.32678/ijei.v11i1.140. Harto,  Prayogo  P,  Vivi  Sufi  Anggraeni,  and  Ainur  Bayinah.  2018.  “Komparasi Kinerja  Keuangan  Lembaga  Amil  Zakat.” Jurnal  Akuntansi  Dan Keuangan Islam 6 (1): 19–33. https://doi.org/10.35836/jakis.v6i1.7. Ilham,  Muhammad,  Rahman  Ambo  Masse,  and  Muhammad  Nasri.  2023.
“Analisis  Kinerja  Keuangan  Menggunakan  Rasio  Efisiensi  Pada  Badan Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kota  Makassar  Periode  2016-2021.” SYATTAR:  Studi  Ilmu-Ilmu  Hukum  Dan  Pendidikan 4  (1):  1–13. http://www.jurnal-umbuton.ac.id/index.php/syattar/article/view/4676.
Latif,  Abd.,  Muhammad  Saddam,  Ridwan  Faroji,  and  Casilam  Casilam.  2022.
“Pengukuran  Kinerja  Keuangan  Lembaga  Amil  Zakat  Nasional (LAZNAS)  Baitul  Maal  Hidayatullah  (BMH)  Pusat  Periode  2017-2019.” Jurnal Neraca Peradaban 2 (3): 164–72. https://doi.org/10.55182/jnp.v2i3.197. Lenap,  Indria  Puspitasari,  Elin  Erlina  Sasanti,  Nina  Karina  Karim,  and  Nungki Kartika Sari. 2020. “Zakat Disbursement Efficiency Based on Zakat Core Principles  in  Managing  Zakat  Funds  in  Baznas  of  West  Nusa  Tenggara Province.” Jurnal Akuntansi Dan Bisnis 20 (1): 103–16.
https://doi.org/10.20961/jab.v20i1.500.
Menne, Firman, Adil Setiawan, and Beni Jaka Saputra. 2021. “Kinerja Keuangan Badan  Amil  Zakat  Nasional  (BAZNAS)  Kota  Makassar  Pada  Masa Pandemi  Covid-19.”  In Proceeding  Book  of  Conference:  Temu
Masyarakat  Akuntansi  Multiparadigma  Indonesia  8 ,  1–13.  Makassar: Universitas Muslim Indonesia. https://repository.unibos.ac.id/xmlui/handle/123456789/884. Mubtadi,  Novendi  Arkham,  Rohmad  Abidin,  and  Qurrota  Ayun.  2021. “Efektivitas Penyaluran Zakat Di Indonesia: Pendekatan Rasio Keuangan
Dan  Sharia  Enterprise  Theory.” JIEF:  Journal  of  Islamic  Economics  and Finance 1 (2): 14–23. https://doi.org/10.28918/jief.v1i2.3693.
Murti,  Dewi  Kresno.  2023.  “Pengukuran  Kinerja  Badan  Amil  Zakat  Nasional (BAZNAS)  Kabupaten  Sukoharjo  Dengan  Pendekatan  Indeks  Zakat Nasional  (IZN)  Pada  Dimensi  Makro  Tahun  2021.” Jurnal  Al-Hakim: Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa,  Studi  Syariah,  Hukum  Dan  Filantropi 5  (1): 109–21. https://doi.org/10.22515/jurnalalhakim.v5i1.7377.
Musviyanti, Musviyanti. 2017. “Pengukuran Kinerja Organisasi Pengelola Zakat: Studi  Pada  BAZNAS  Kota  Balikpapan  Dan  LAZ  Pupuk  Kaltim.”  In Prosiding  Seminar  Nasional  Manajemen  Dan  Ekonomi  Bisnis  (SNMEB) , 1:239–45.  Samarinda:  Fakultas  Ekonomi  Dan  Bisnis  Universitas Mulawarman.
https://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/PROSNMEB/article/view/3070. Niam,  Achmad  Mukafi.  2024.  “Analisis  Kinerja  Keuangan  NU  Care-LAZISNU
PBNU  Periode  2016-2022.” Mizania:  Jurnal  Ekonomi  Dan  Akuntansi 4 (1):
475–89. https://journal.unusia.ac.id/index.php/MIZANIA/article/view/1021.
Nurlivia,  Nurlivia,  and  Rio  Laksamana.  2023.  “Preferensi  Masyarakat  Muslim
Terhadap  Minat  Membayar  Zakat  Profesi  Di  Kota  Pontianak.”  In Prosiding  Seminar  Nasional  Program  Studi  Ekonomi  Islam ,  1:300–307. Pontianak:  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas  Tanjungpura. https://feb.untan.ac.id/wp-content/uploads/2023/11/37.pdf.
Pertiwi,  Rian  Eka  Nur,  and  Endang  Sri  Wahyuni.  2021.  “Analisis  Laporan Keuangan  Dalam  Mengukur  Kinerja  Keuangan  Organisasi  Pengelola Zakat  Pada  Badan  Amil  Zakat  Nasional  Kabupaten  Bengkalis.” Jurnal IAKP:  Jurnal  Inovasi  Akuntansi  Keuangan  &  Perpajakan 2  (2):  127. https://doi.org/10.35314/iakp.v2i2.2036.
Purnamasari, Linda Mauliani. 2022. “Analisis Pengukuran Kinerja Keuangan NU Care-LAZISNU  Tahun  2017-2018:  Berdasarkan  Rasio  Keuangan Organisasi Pengelola Zakat Menurut BAZNAS.” JECATAMA: Journal of Economics,  Accounting,  Tax  and  Management 1  (2):  11–19. https://ejournal.poltektedc.ac.id/index.php/jecatama/article/view/643. Puskasbaznas.  2019. Rasio  Keuangan  Organisasi  Pengelola  Zakat:  Teori  Dan Konsep .  Jakarta:  Pusat  Kajian  Strategis  -  Badan  Amil  Zakat  Nasional
(Puskas BAZNAS). https://puskasbaznas.com/images/Book/Rasio- Keuangan-Organisasi-Pengelola-Zakat---puskasbaznas.pdf.
Rizkiningsih, Priyesta, Adhitya K. Zaenardi, Dyah R. Andayani, Chairini Nelma,
Patria  Yunita,  and  Muhammad  Hasbi  Zaenal.  2020.  “Puskas  Working Paper  Series :  Developing  a  Model  of  Financial  Ratios  for  Zakat Management Organization.” Jakarta. https://puskasbaznas.com/publications/published/pwps/1194-developing-a- model-of-financial-ratios-for-zakat-management-organization.
Sahroni,  Abdul  Hafiz.  2019.  “Transparansi  Pengelolaan  Dalam  Kecendrungan
Pilihan  Berzakat  Ke  Lembaga  Pengelola  Zakat.” Al-Tsaman:  Jurnal Ekonomi Dan Keuangan Islam 1 (1): 97–111. https://ejournal.uas.ac.id/index.php/Al-tsaman/article/view/253. Sakinah,  Gina,  Riska  Amalia,  and  Ade  Ponirah.  2023.  “Analisis  Kinerja Keuangan  Badan  Amil  Zakat  Nasional  Kota  Bandung  Periode  2020- 2021.” Jurnal  Maps  (Manajemen  Perbankan  Syariah) 6  (2):  89–100. https://doi.org/10.32627/maps.v6i2.648.
Sepriani, Dilla, Liza Aulia Putri Sandea, Rianti Rahma, Yunika Kasmita Sari, and Ersi Sisdianto. 2024. “Analisis Pengukuran Rasio Organisasi Pengelolaan
Zakat  Pada  BAZNAS  Jakarta  Timur  Tahun  2021-2022.” Jurnal  Ilmiah Multidisiplin 1 (4): 108–14. http://jurnalistiqomah.org/index.php/merdeka/article/view/1054. Sukrianto,  Muhammad,  Lizar  Alfansi,  Rohimin  Alwi,  and  Syaiful  Anwar.  2021.
“Moderating  Effect  of  Ulama  Endorsement  on  the  Relationship  between Trust  in  Zakat  Institution  and  The  Intention  of  Indonesian  Millennial  to Pay  Zakat.” The  International  Journal  of  Social  Sciences  World (TIJOSSW) 3 (2): 288–301. http://www.growingscholar.org/journal/index.php/TIJOSSW/article/view/
167.
Susilowati,  Dewi,  and  Christina  Tri  Setyorini.  2018.  “Efektivitas  Tata  Kelola Dana  Zakat.” Jurnal  Akuntansi  Multiparadigma 9  (2):  346–64. https://doi.org/10.18202/jamal.2018.04.9021.
Wulandari,  Tri,  and  Rofiul  Wahyudi.  2023.  “An  Analysis  the  Financial
Performance  of  BAZNAS.” Jurnal  I-Philanthropy:  A  Research  Journal On Management Of Zakat and Waqf 3 (2): 113–30. https://doi.org/10.19109/iphi.v3i2.20589. Zakiy, Faris Shalahuddin, Eqi Suciati, and Najim Nur Fauziah. 2022. “Analysis of Amil  Zakat  Institutions  Financial  Performance  Prior  and  During  Covid- 19.” Journal of Islamic Economic Laws 5 (1): 1–37. https://doi.org/10.23917/jisel.v5i1.16312.
Zulfayani,  Andi,  and  Nurmilasari  Nurmilasari.  2018.  “Akuntabilitas  Pengelolaan Zakat Pada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) Kabupaten Soppeng.” Jurnal  Ilmiah  METANSI  ”Manajemen  Dan  Akuntansi” 1  (2):  22–29. https://journal.metansi.unipol.ac.id/index.php/jurnalmetansi/article/view/7
1.