DOI: https://doi.org/10.29103/jak.v9i2.XXX (tidak perlu diisi)
DOI: https://doi.org/10.29103/jak.v11i1.9315

## JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN (JAK)
P- ISSN: 2301-4717  E-ISSN: 2716-022X Homepage: https://ojs.unimal.ac.id/index.php/jak/index

## Pengembangan Pariwisata terhadap Pendapatan Masyarakat di Kota Sabang pada masa New Normal
Muhammad Yusra 1 , Dy Ilham Satria 2* , Ridha Firdaus 3 , Mauidhatul Jannah 4 1,2 Dosen Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh
3,4 Mahasiswa Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Malikussaleh
*Coresponding author: dyilham@unimal.ac.id | Phone Number: 085260054181

## ARTICLE INFO
Received: 14-11-2022 Received in revised: 10-01-2023 Accepted: 11-01-2023
Available online: 01-03-2023

## KEYWORDS

## A B S T R A C T
The tourism sector of Sabang City has so much potential, such as the Rubiah Island marine  park,  Iboih  Beach,  Gapang  Beach,  Anai  Itam  Beach,  and  others.  For  this reason,  the  local  government  of  Sabang  City  with  such  rich  potential  for  tourism objects  is  required  to  develop  the  tourism  sector  through  careful  and  thorough planning,  which  is  expected  to  have  a  very  significant  impact  in  order  to  increase revenue.The purpose of this study is to analyze the strategy of developing tourism objects in Sabang City in increasing income, the factors that become obstacles in the implementation of tourism object development strategies, and the efforts made in overcoming  obstacles  in  the  implementation  of  tourism  object  development strategies in Sabang City. Data collection was carried out through direct observation in  the  field,  guided  interviews,  questionnaires,  documentation  and  literature studies.  With  research  stages  which  include;  data  observation,  determining  the main problem, activity objectives, literature study, data collection, data processing, analysis  of  results  and  evaluation,  application  of  research  results.  The  research results  obtained:  (1)  The  tourism  development  strategy  implemented  has experienced  significant  developments  to  increase  people's  income,  but  is  not optimal, (2) The main inhibiting factors in the tourism development strategy are the limited budget for tourism, and promotion that has not been maximized, ( 3) Efforts that have been made by the government are making events, promoting Sabang City tourism, forming tourism-aware community groups, and Tourism Villages.
Revenue, Tourism Development Strategy.

## PENDAHULUAN
Kota Sabang yang berjarak sekitar 14 mil dari pesisir pantai Kota Banda Aceh menjadikan posisinya begitu sentral dan  dapat  dijadikan  sebagai  pintu  gerbang  bagi  arus  masuk  investasi, barang  dan  jasa  dari  dalam  dan  luar  negeri, hal  ini akan  sangat  berguna  bagi  peningkatan  kesejahteraan  ekonomi  Provinsi  Aceh  umumnya  dan  masyarakat  Kota  Sabang  itu sendiri khususnya. Mengingat posisinya yang strategis tersebut, diperlukan adanya suatu kerjasama antara pemerintah kota Sabang, masyarakat serta pengusaha kalangan Industri untuk mengembangkan sektor wisata. Pengembangan dalam sektor wisata ini merupakan salah satu tujuan pemerintah Kota Sabang dalam upayanya untuk meningkatkan pendapatan.
Pengembangan  sektor  wisata  ini  diharapkan  dapat  menunjang  pendapatan  dengan  meningkatnya  kunjungan wisatawan.  Sektor  wisata  Kota  Sabang  ternyata  mempunyai  potensi  yang  baik  dan  begitu  banyak  objek  wisata  yang diandalkan,  seperti  misalnya  taman  laut  Pulau  Rubiah,  Pantai  Gapang,  Pantai  Anai  Itam,  Sumber  air  panas  Keuneuke  dan lain-lain.  Untuk  itu,  pemerintah  daerah  Kota  Sabang  dengan  potensi  objek  wisata  yang  sedemikian  kaya  dituntut  untuk mengembangkan sektor wisata tersebut melalui perencanaan yang matang dan menyeluruh. Dengan mengarahkan kepada penciptaan sumber daya manusia yang mempunyai keterampilan di sektor wisata, penataan kawasan dengan melengkapi sarana  dan  prasarana  wisata,  serta  sarana  pendukung  lainnya.  Dengan  perencanaan  yang  dilakukan  secara  professional, diharapkan  pengembangan  tempat  wisata  dapat  terealisasi  dan  dampaknya  sangat  berarti  dalam  rangka  meningkatkan pendapatan masyarakat.
Fenomena pendapatan masyarakat  belum menunjukan peningkatan yang berarti,  sehingga keadaan sektor wisata
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20
Kota  Sabang  belum  dapat  berbuat  banyak  untuk  mengakselerasi  kehidupan  dan  kesejahteraan  masyarakat,  bahkan  hasil dari sektor wisata ini persentasenya belum menunjukkan angka yang signifikan dan memberikan kontribusinya terhadap pendapatan masyarakat. Penyebab keadaan ini diakui belum banyak tenaga profesional yang menangani sektor wisata, juga kurangnya perhatian terhadap pengelolaan objek wisata tersebut. Rendahnya penerimaan daerah Kota Sabang dari sektor wisata diduga menjadi salah satu penyebabnya. Kontribusi sektor wisata terhadap penerimaan daerah masih sangat  kecil tetapi  masih  punya  peluang  dikembangkan  dan  jika  dilihat/ditinjau  secara  makro,  sektor  pariwisata  masih  mempunyai potensi  yang  sangat  besar  untuk  dikembangkan,  dimana  diharapkan  akan  mampu  meningkatkan  kontribusinya  terhadap pendapatan.
Pembenahan  dan  pengembangan  potensi  sektor  wisata  ini  perlu  terus  ditingkatkan,  diharapkan  akan  mampu meningkatkan  jumlah  wisatawan  yang  berkunjung  ke  Kota  Sabang  sehingga  dari  banyaknya  kunjungan  tersebut  akan menambah  pendapatan  asli  daerah  sehingga  mampu  menggerakkan  sendi-sendi  perekonomian  dan  meningkatkan penerimaan  masyarakat  dan  daerah.  Dalam  Tabel  1  dapat  dilihat  jumlah  wisatawan  yang  berkunjung  ke  Sabang  baik wisatawan domestic maupun wisatawan mancanegara.
Tabel 1. Jumlah Kunjungan wisatawan ke Kota Sabang Tahun Jumlah 2018 739.333 2019 620.694 2020 126.290 2021 155.253
Sumber: Dinas Pariwisata Kota Sabang (2021)
Pengamatan  awal  yang  dilakukan  tim  peneliti di  lapangan  dapat  diperoleh  informasi  bahwa  strategi  peningkatan objek-objek wisata ini belum maksimal, hal tersebut berdasarkan beberapa fenomena: 1) Kurangnya promosi dan sosialisasi dari  pemerintah  daerah  Kota  Sabang  dalam  pengembangan  sektor  wisata  untuk  menarik  wisatawan  domestik  dan internasional. 2) Keterbatasan sarana prasarana yang kurang memadai di daerah objek wisata, khususnya untuk akses jalan menuju  ke  daerah  objek  wisata.  3)  Keterbatasan  kualitas  sumber  daya  manusia  serta  tenaga  profesional  yang  dimiliki, dimana  sangat  lemahnya  pengetahuan  dan  keterampilan  mengenai  kepariwisataan.  4)  Terbatasnya  kunjungan  sebagai dampak  dari  pandemic  covid19  terutama  pada  tahun  2020  dan  2021.  Kebaruan  dari  penelitian  ini  adalah  model  strategi pengembangan  pariwisata  yang  dapat  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  secara  langsung  pada  masa  New  Normal. Untuk  itu  dilakukan  kajian  mendalam  tentang  bagaimana  Peningkatan  Pendapatan  Masyarakat  melalui  Strategi Pengembangan Pariwisata Kota Sabang di Era New Normal.
Berdasarkan pembahasan tersebut tujuan dari penelitian ini adalah untuk: (1) Menganalisis pelaksanaan strategi pengembangan objek-wisata di Kota Sabang dalam meningkatkan Pendapatan. (2) Mengetahui faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam pelaksanaan strategi pengembangan objek wisata di Kota Sabang. (3) Upaya-upaya yang dapat dilakukan dalam mengatasi hambatan dalam pelaksanaan strategi pengembangan objek wisata di Kota Sabang.

## TINJAUAN PUSTAKA Rencana Strategis Pembangunan Pariwisata
Secara konseptual rencana  strategis merupakan proses yang secara  sistematis dan berkelanjutan dari pembuatan keputusan  yang  berisiko,  dengan  memanfaatkan  sebanyak-banyaknya  pengetahuan  antisipatif,  mengorganisasi  secara sistematis usaha-usaha melakukan keputusan tersebut, dan mengukur hasilnya melalui umpan balik yang terorganisir dan berkelanjutan. Menurut Glueck dan Jauch (2004: 1) strategi diartikan sebagai berikut: Sebuah rencana yang disatukan, luas dan terintegrasi yang menghubungkan keunggulan strategi perusahaan dengan tantangan lingkungan dan yang dirancang untuk memastikan bahwa tujuan utama perusahaan dapat dicapai melalui pelaksanaan yang tepat oleh organisasi. Dalam pengertian  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  strategi  adalah  suatu  kesatuan  yang  menyeluruh  yang  dirancang  untuk mencapai  tujuan  perusahaan.  Dalam  mengimplementasikan  strategi  tersebut  sering  mengalami  perubahan  sesuai  dengan peluang  dan  ancaman  dari  strategi  yang  telah  direncanakan.  Menurut  Inpres  No.  7  Tahun  1999,  Rencana  strategis merupakan  suatu  proses  yang  berorientasi  pada  hasil  yang  ingin  dicapai  pada  kurun  waktu  1  s/d  5  tahun  dengan memperhitungkan  potensi,  peluang  dan  kendala  yang  ada  atau  mungkin  timbul  rencana  strategis  mengandung  visi,  misi, tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan dan sasaran yang meliputi kebijkasanaan, program dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Dengan demikian secara garis besar rencana strategis kepariwisataan meliputi: Menentukan  tujuan  pengembangan  pariwisata,    Mengidentifikasi  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  perkembangan pariwisata,    Memadukan  butir  a  dan  b  untuk  membuat  kesimpulan  mengenai  potensi  yang  dimiliki,  Merumuskan  konsep pengembangan pariwisata, Membuat rekomendasi pengembangan pariwisata.
Strategi Pengembangan Objek Wisata Pembangunan  pariwisata  menurut  Undang-undang  Nomor  10  Tahun  2009  tentang  Kapariwisataan  disebutkan bahwa  objek  dan  daya  tarik  wisata  dilakukan  dengan  memperhatikan  :  Kemampuan  untuk  mendorong  peningkatan perkembangan kehidupan ekonomi dan sosial budaya, Nilai-nilai agama, adat istiadat serta pandangan dan nilai-nilai yang hidup dalam masyarakat, Kelestarian mutu lingkungan hidup, Kelangsungan usaha pariwisata itu sendiri.  (Gunn , 2002:52) menetapkan  sasaran  pengembangan  pariwisata  suatu  Daerah  Tujuan  Wisata  sebagai  berikut  :    Pertama,  mempersiapkan aksesibilitas,  fasilitas  dan  daya  tarik  pariwisata  sedemikian  rupa  sehingga  bila  wisatawan  berkunjung  ke  Daerah  Tujuan
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20
Wisata  tersebut  merasa  puas,  senang,  dan  sesuai  dengan  harapannya,  mengapa  ia  melakukan  perjalanan  wisata.    Kedua, supaya  perusahaan-perusahaan  yang  termasuk  kelompok  industri  pariwisata  memperoleh  hasil  keuntungan  yang berimbang  atau  proporsionaldengan  volume  kunjungan  wisatawan  ke  daerah  itu,  apalagi  bagi  pengusaha  yang  telah menginvestasikan modalnya dalam sektor pariwisata yang pengembaliannya relatif cukup lama. Ketiga, pengembangan yang dilakukan  hendaknya  sekaligus  dapat  memberikan  perlindungan  terhadap  ke  rus  akan  lingkungan,  pencemaran  seni  dan budaya,  kerusakan  lingkungan,  pencemaran  seni  dan  budaya,  kerusakan  moral  dan  kepribadian  bangsa,  kehancuran kehidupan  beragama  dan  terhindar  dari  perdagangan  narkotika  internasional.  Ia  menekankan  pada  ekonomi,  namun sasaran akhirnya ia menginginkan agar sasaran ketiga dianggapnya lebih penting diperhatikan. Dari ketiga bentuk sasaran pengembangan  objek  wisata  tersebut, dapat  penulis  simpulkan  sebagai  berikut  :  Mempersiapkan  aksesibilitas,  Kerjasama dengan industri pariwisata, Pengembangan objek wisata berbasis lingkungan.

## Pengembangan Sektor Pariwisata Untuk Peningkatan Pendapatan
Dengan diberlakukannya otonomi daerah, maka hampir semua daerah diseluruh Indonesia berlomba-lomba untuk meningkatkan  pendapatan.  Demikian  juga  dengan  pemerintah  kota  Sabang,  meskipun  potensi  sumber  daya  alamnya terbatas  tetapi  melalui  pemamfaatan  sumber  daya  alam  yang  efektif  dan  efisien  diharapkan  manpu  untuk  meningkatkan Pendapatan dari aset yang ada. Selain itu pemerintah memiliki banyak lahan yang belum dimanfaatkan secara optimal untuk kegiatan  ekonomi,  baik  kegiatan  tersebut  dilaksanakan  sendiri  oleh  pemerintah  daerah  maupun  dikerjasamakan  dengan pelaku  usaha  baik  dengan  sistem  kontrak  ataupun  dengan  penyertaan  modal.  Jika  aset  yang  dimiliki  dapat  difungsikan secara optimal, maka akan dapat menambah sumber Pendapatan. Pilihan pada kerjasama sektor pariwisata ini didasarkan pada  asumsi  bahwa  sektor  pariwisata  merupakan  potensi  utama  yang  dimiliki  dan  bisa  di  kembangkan  bersama  sebagai sektor unggulan dalam penerimaan Pendapatan dan sebagai salah satu tumpuan untuk meningkatkan kesejahteraan rakyat daerah,  karena  perkembangan  idustri  pariwisata  akan  diikuti  dengan  terbukanya  kesempatan  berusaha  dan  terciptanya lapangan  kerja  baru.  Kemajuan  ekonomi  suatu  daerah  menunjukkan  keberhasilan  suatu  pembangunan  meskipun  bukan merupakan satu-satunya indikator keberhasilan pembangunan (Todaro, 2006).
Pariwisata ini sangat berdampak pada bidang ini dapat dikelompokkan pada tiga kategori yaitu manfaat langsung, tidak  langsung  dan  lanjutan.Manfaat  langsung  dapat  diakibatkan  dari  pengeluaran  wisatawan  yantg  langsung.  Seperti pengeluaran untuk restoran, penginapan, transportasi dan lainnya, selanjutnya unit usaha yang menerima dampak langsung tersebut akan membutuhkan input( bahan baku dan tenaga kerja) dan sektor lain, dan hal ini akan menimbulkan dampak tidak  langsung.  Selanjutnya  jika  sektor  tersebuit  memperkerjakan  tenaga  kerja  lokal,  pengeluaran  dari  tenaga  kerja  lokal akan  menimbulkan  dampak  lanjutan  dilokasi  wisata  tersebut  Dampak  pariwisata  terhadap  kondisi  sosial  ekonomi masyarakat  lokal  dapat  dikategorikan  menjadi  delapan  kelompok  besar  yaitu:  dampak  terhadap  penerima  devis, pendapatan  masyarakat,  kesempatan  kerja,  harga-harga,  retribusi  manfaat/keuntungan,  kepemilikan  dan  kontrol, pembangunan pada umumnya serta pendapatan pemerintah Piata (Tua Ronatal Sianturi, 2018).

## METODE PENELITIAN Lokasi Penelitian
Lokasi  Penelitian  adalah  seluruh  objek  wisata  di  kawasan  kota  Sabang,  yang  merupakan  studi  lapangan  dengan melakukan observasi langsung dan bersumber dari data primer dan data sekunder yang diperoleh dilapangan

## Parameter yang diukur
Adapun parameter yang diukur dari penelitian ini adalah sebagi berikut:
a. Peningkatan Pendapatan
b. Strategi Pengembangan Pariwisata
c. Pemberdayaan Masyarakat Sadar Wisata

## Subjek dan Objek Penelitian
Subjek penelitian ini adalah Pegawai dinas pariwisata kota sabang yang berjumlah 10 orang dan pelaku wisata yang terdiri dari wisatawan ( tourist ) sebanyak 30 orang, pemandu wisata ( guide ) 10 orang, pedagang di lokasi wisata 10 orang, pengusaha hotel/bungalow dan rental mobil/motor/boat 10 orang, dan  pengelola parkir 10 orang. Sehingga total subjek penelitiannya berjumlah 80 orang.  Sedangkan objek penelitian ini adalah analisis deskriptif tentang strategi pengembangan objek wisata, Faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam pelaksanaan strategi pengembangan objek wisata, serta upaya- upaya yang dilakukan dalam mengatasi hambatan dalam pelaksanaan strategi pengembangan objek wisata di Kota Sabang.
Intrumen Penelitian Dalam penelitian kualitatif, yang menjadi instrumen atau alat penelitian adalah peneliti itu sendiri. Oleh karena itu peneliti sebagai instrumen juga harus divalidasi seberapa jauh peneliti kualitatif siap melakukan penelitian yang selanjutnya terjun  ke  lapangan.  Dalam  penelitian  kualitatif  instrumen  utamanya  adalah  peneliti  peneliti  sendiri,  namun  selanjutnya setelah  fokus  penelitian  menjadi  jelas,  maka  kemungkinan  akan  dikembangkan  instrumen  penelitian  sederhana,  yang diharapkan  dapat  melengkapi  data  dan  membandingkan  dengan  data  yang  telah  ditemukan  melalui  observasi  dan wawancara. Instrumen dalam penelitian ini adalah penulis harus menguasai semua yang berkaitan dengan penelitian, mulai dari  penguasaan  terhadap  teori  yang  digunakan  dan  metode  yang  digunakan  dalam  penelitian.  Penulis  dalam  melakukan penelitian  menggunakan  instrumen  observasi,  wawancara  dan  focus  group  discussion  untuk  mengumpulkan  data  yang berhubungan dengan penelitian.
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20
Informan Penelitian Penelitian kualitatif tidak menggunakan istilah populasi, karena penelitian kualitatif berangkat dari kasus tertentu yang ada pada situasi sosial tertentu dan hasil kajiannya tidak akan diberlakukan ke populasi, tetapi ditransferkan ketempat lain  pada  situasi  yang  memiliki  kesamaan  dengan  situasi  sosial  pada  kasus  yang  dipelajari.  Sampel  dalam  penelitian kualitatif bukan dinamakan responden, tetapi sebagai narasumber atau partisipan, informan dalam penelitian ini terdiri dari informan kunci, informan utama dan informan tambahan. Informan kunci dalam penelitian ini adalah wisatawan, pemandu wisata,  pedagang,  dan  pengusaha  hotel  dan  rental.  Kemudian  yang  akan  menjadi  informan  utama  adalah  pegawai  dinas pariwisata Kota Sabang. sedangkan untuk informan tambahan adalah pengelola parkir di lokasi wisata.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Observasi  adalah  teknik  pengumpulan  data  dengan  cara  melakukan  pengamatan  langsung,  dengan  menggunakan alat indra penglihatan dan pendengaran terhadap fenomena sosial ekonomi dan gejala-gejala yang terjadi Observasi yang  dilakukakan  sebanyak  tiga  kali  diantaranya  yang  terpenting  adalah  proses-proses  pengamatan  dan  ingatan. Jadi disini peneliti terjun langsung kelapangan, melihat, memandang, mendengarkan dan mengamati 60 orang, yang terdiri  dari  30  orang  wisatawan,  pemandu  wisata  ( guide )  10  orang,  pedagang  di  lokasi  wisata  10  orang,  dan pengusaha  hotel/bungalow,  rental  mobil/motor/boat  10  orang,  yang  berada  di  lokasi  wisata  Pantai  Iboih,  Pulau Rubiah, Tugu Kilometer 0, Pantai Sumur Tiga, Pantai Kasih, dan Pantai Anoi Itam sehingga dengan ini peneliti dapat memperoleh  pengetahuan  apa  yang  telah  dia  lakukan  di  penelitian  tersebut.  Diberi  rentang  nilai  Ya  dan  Tidak. Dengan skor 1 untuk kategori Ya dan 0 untuk kategori Tidak.
2. Wawancara,  adalah  komunikasi  satu  arah  dimana  peneliti  menggali  informasi  dengan  mengajukan  pertanyaan sesuai  dengan  pedoman  wawancara  secara  lebih  bebas  dan  leluasa  serta  tidak  terikat  oleh  susunan  pertanyaan pada pedoman wawancara untuk mendapatkan data yang diinginkan (Taylor dan Bogdan, 1984). Wawancara dalam penelitian  ini  yaitu  melakukan  tanya  jawab  secara  langsung  dengan  pegawai  Dinas  Pariwisata  Kota  Sabang sebanyak  10  orang  untuk  memperoleh  data  pendukung  tentang  penelitian.  Dalam  hal  ini  wawancara  dilakukan dengan  pegawai  Dinas  Pariwisata  Kota  Sabang  yang  membidangi  beberapa Bidang,  yaitu:  Bidang  Destinasi  dan Industri  Pariwisata,  Bidang  Pemasaran  Pariwisata,   dan  Bidang  Ekonomi  Kreatif.  Selanjutnya  wawancara  dengan pelaku wisata sebanyak 60 orang, yang terdiri dari wisatawan, pemandu wisata ( guide ), pedagang di lokasi wisata, dan pengusaha hotel/bungalow, pengusaha rental mobil/motor/boat.
3. Dokumentasi, dokumentasi dalam penelitian ini adalah peneliti peroleh dari pihak-pihak terkait, untuk mengetahui sejarah  kota  Sabang,  Data  jumlah  kunjungan  wisata  ke  Kota  Sabang,  Event  yang  dibuat  di  Kota  Sabang,    dan dokumentasi  segala  hal  yang  berhubungan  strategi  pengembangan,  hambatan,  serta  upaya-upaya  yang  dilakukan oleh  Pemerintah  Kota  Sabang  dan  Masyarakat  Pelaku  Wisata  untuk  mendukung  sektor  pariwisata  guna meningkatkan pendapatan masyarakat.
4. Fokus Group Discussion (FGD), adalah teknik pengumpulan data yang umumnya dilakukan pada penelitian kualitatif dengan tujuan menemukan makna sebuah tema menurut pemahaman sebuah kelompok. FGD dimaksudkan untuk menghindari permaknaan yang salah dari seorang peneliti terhadap fokus masalah yang sedang diteliti. FGD adalah kelompok diskusi bukan wawancara. Ciri khas metode FGD yang tidak dimiliki oleh metode riset kualitatif lainnya (wawancara  mendalam  atau  observasi)  adalah  interaksi  antara  peneliti  dengan  informan  dan  informan  dengan informan  penelitian  (Sutopo,  2006).  FGD  dalam  penelitian  ini  digunakan  sebagai  alat  pengumpulan  data  yang bertujuan untuk mendapatkan data dan gambaran awal tentang hubungan antara pariwisata dengan pendapatan. Jumlah informan untuk FGD berjumlah 6 orang.

## Teknik Analisis Data
Teknik Analisa data dalam penelitian ini dilakukan dalam beberapa tahapan, sebagai berikut:
1. Reduksi data Data yang di peroleh dari lapangan jumlahnya cukup banyak, untuk itu maka perlu dicatat secara teliti dan  rinci.  Seperti  telah  di  kemukan,  semakin  lama  peneliti  kelapangan,  maka  jumlah  data  akan  semakin  banyak, kompleks dan rumit. Untuk itu perlu segera analisis data melalui reduksi data. Mereduksi data berartti merangkum, memilih hal-hal yang pokok, memfokuskan pada hal-hal yang penting di cari tema dan polanya. Dengan demikian data  yang  telah  direduksi  akan  memberikan  gambaran  yang  lebih  jelas,  dan  memepermudah  peneliti  untuk melakukan  pengumpulan  data  selanjutnya,  dan  mencarinya  bila  diperlukan.  Reduksi  data  dapat  dibantu  dengan peralatan elektronik seperti komputer mini, dengan memberi kode pada aspek-aspek tertentu.
2. Penyajian  Data  Dalam  penelitian  kualitatif,  penyajian  data  bisa  dilakukan  dalam  bentuk  uraian  singkat,  bagan, hubungan  antar  kategori, flowchart  dan  selanjutnya.  Yang  paling  sering  digunakan  untuk  menyajikan  data  dalam penelitian  kualitatif  adalah  dengan  teks  yang  bersifat  naratif.  Dengan  penyajian  data,  maka  akan  memudahkan untuk memahami apa yang terjadi, merencanakan kerja selanjutnya berdasarkan apa yang telah di fahami tersebut.
3. Penarikan  Kesimpulan  Langkah  ketiga  dalam  analisi  data  kualitatif  adalah  penarikan  kesimpulan  dan  verifikasi. Kesimpulan awal yang di kemukakan masih bersifat sementara, dan akan berubah bila tidak ditemukan bukti-bukti yang  kuat  yang  mendukung  pada  tahap  pengumpulan  data  berikutnya.  Tetapi  apabila  kesimpulan  yang dikemukakan  pada  tahap  awal,  didukung  oleh  bukti-bukti  yang  valid  dan  konsisten  saat  peneliti  kembali  ke lapangan mengumpulkan data, maka kesimpulan yang di kemukan merupakan kesimpulan yang kredibel. Dengan demikian  kesimpulan  dalam  penelitian  kualitatif  mungkin  dapat  menjawab  rumusan  masalah  yang  dirumuskan sejak  awal,  tetapi  mungkin  juga  tidak,karena  seperti  telah  dikemukakan  bahwa  masalah  dan  rumusan  masalah dalam penelitian kualitatif masih berdisat semetara dan akan berkembang setelah penelitan berada di lapangan.
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20

## Keabsahan Data
Keabsahan data yang dipergunakan peneliti untuk pengecekan data melalui dua keabsahan data yaitu:
1. Uji kreadibilitas data dengan menggunakan bahan referensi Referensi disini adalah pendukung untuk membuktikan data  yang  telah  ditemukan  oleh  peneliti.  Sebagai  contoh,  data  hasil  wawancara  perlu  didukung  dengan  adanya rekaman  wawancara.  Data  tentang  interaksi  manusia,atau  gambaran  suatu  kedaan  perlu  didukung oleh  foto-foto. Alat bantu perekam data dalam penelitian kualitatif, seperti kamera, handicam, alat rekam suara sangat diperlukan untuk  mendukung  kredibilitas  data  yang  telah  ditemukan oleh peneliti  dalam  laporan  penelitian,  sebaiknya  data- data  yang  dikemukakan  perlu  dilengkapi  dengan  foto-foto  atau  dokumen  autentik,  sehingga  menjadi  lebih  dapat dipercaya.
2. Uji kredibilitas data dengan member check Memeber check adalah proses pengecekan data yang diperoleh peneliti kepada  pemberi  data,  tujuan  membercheck  adalah  untuk  mengetahui  seberapa  jauh  data  yang  diperoleh  sesuai dengan  apa  yang  diberikan  oleh  pemberi  data.  Apabila  daya  yang  ditemukan  disepakati  oleh  para  pemebri  data berarti  data  tersebut  valid,  sehingga  semakin  kredibel/dipercaya,  tetapi  apabila  data  yang  ditemukan  peneliti dengan  berbagai  penafsiran  tidak  disepakati  oleh  pemberi  data,  maka  peneliti  perlu  melakukan  diskusi  dengan pemberi data, dan apabila perbedaannya tajam. Maka peneliti harus merubah temuannya, dan harus menyesuaikan dengan apa yang diberikan oleh pemberi data.jadi tujuan membercheck adalah agar informasi yang diperoleh dan akan  digunakan  sumber  data  atau  informan.  Pelaksanaan  membercheck  dapat  dilakukan  setelah  satu  periode pengumpulan data selesai, atau setelah mendapat suatu temuan atau kesimpulan.

## HASIL  DAN PEMBAHASAN Pengembangan Objek-objek Wisata di Kota Sabang
Komitmen pemerintah Daerah Kota Sabang untuk mengembangkan pariwisata di Kota Sabang dalam rencana induk pengembangan pariwisata daerah, dalam hal ini telah disampaikan oleh Kepala Dinas Pariwisata Kota Sabang bahwa potensi pariwisata di Kota Sabang sangat besar sekali sehingga harus dikelola secara optimal, yang nantinya dapat mendatangkan penerimaan  bagi  daerah.  Master  Plan  Kawasan  Sabang  2007-2021  telah  menetapkan  daerah  wisata  yang  akan  dijadikan prioritas  dalam  pengembangan  Kawasan  Pariwisata  Sabang  dalam  jangka  waktu  5  tahun  mendatang  yaitu  daerah  wisata bahari  di  Iboih  dan  Gapang. Berikut ini  beberapa  konsep  strategi  yang  ditawarkan  oleh  Pemerintah  Daerah  Ko  ta  Sabang dalam upaya mengembangkan kawasan objek-objek wisata, antara lain:
- Peningkatan mutu sarana/prasarana pendukung dan penunjang pariwisata.
- Peningkatan mutu/jumlah akomodasi, rumah makan, restoran, cafe warung dan lain-lain.
- Peningkatan mutu SDM melalui penyuluhan, bimbingan dan pelatihan.
- Penataan obyek wisata dan taman rekreasi.
- Penyediaan sarana dan fasilitas wisata/rekreasi.
- Peningkatan mutu pelayanan.
- Diadakan atraksi budaya dan hiburan.
- Jalinan hubungan kemitraan dengan whole sellers/retailers didalam dan luar negeri.
- Adanya promosi & pemasaran yang baik dan terarah.
- Adanya pola distribusi yang tepat sasaran.
Kajian  Hasil  Penelitian  bahwa  Penyusunan  strategi  pengembangan  objek  wisata  ini  hendaklah  dengan memperhatikan  kondisi  disekitar  tujuan  objek  wisata  tersebut.  Untuk  itu  strategi  pengembangan  objek  wisata  di  Pantai Gapang dan Pantai Iboih yang  dilakukan oleh Dinas Pariwisata untuk menunjang peningkatan pendapatan adalah sebagai berikut:
- Pembebasan  lahan-lahan  yang  dilakukan  oleh  Pemerintah  Daerah  Kota  Sabang  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata yang bertujuan untuk pengembangan objek wisata secara bertahap. Karena selama ini lahanlahan yang ada  di  sekitar  Objek  wisata  Pantai  Gapang  dan  Pantai  Iboih  ini  masih  dimiliki oleh  perseorangan.  Alasan  peneliti memilih  strategi  ini  karena  berdasarkan  wawancara  dan  pengamatan  yang  dilakukan  oleh  peneliti  dengan  pihak Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Sabang.  Dalam  wawancara  tersebut  peneliti  dapat  memaknai  bahwa pembebasan  lahan  memang  harus  dilakukan,  mengingat  untuk  mengembangkan  suatu  strategi  harus  didukung dengan  fasilitasfasilitas  untuk  menunjang  kegiatan  sektor  kepariwisataan.  Namun  pihak  Pemerintah  Kota  sabang juga  tidak  melepas  tanggung  jawab  kepada  warganya.  Hal  ini  dilakukan  dengan  cara  melibatkan  masyarakat tersebut  untuk  bekerja  sama  dengan  pemerintah.  Tujuannya  adalah  selain  mata  pencaharian  mereka  masih  ada, mereka juga dapat membantu mempromosikan objek wisata di Pantai Gapang dan Iboih.
- Memberdayakan masyarakat dengan cara berpartisipasi dalam pengembangan objek wisata di Pantai Gapang dan Iboih. Caranya dengan penyewaan perahu-perahu boat dan boat kaca, menghidupkan kembali usaha-usaha home industri dari masyarakat tentang pembuatan souvenir-souvenir.
- Bersama-sama dengan masyarakat mengadakan kegiatan pembersihan laut dari sampah organik. Tujuannya adalah untuk menjaga kelestarian laut.
- Mengadakan  kegiatan  yang  berskala  nasional  maupun  internasional  seperti  kegiatan  Sabang  Festival,  wisata nusantara yang diadakan di Jakarta, Festival Malaka yang diadakan di Malaysia serta kegiatan-kegiatan lainnya. Sedangkan  kondisi  Pantai  Iboih  saat  dilakukan  pengamatan  oleh  peneliti  dapat  dikatakan  kurang  baik.Dari kelengkapan sarana dan prasarananya kurang memadai dan kurang lengkap.Di sekitar Pantai Iboih ini belum mempunyai fasilitas-fasilitas pendukung seperti kios-kios souvenir hasil karya masyarakat setempat, kamar mandi yang kurang layak.
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20
Pengembangan  kepariwisataan  ini  tidak  lepas  dari  peran  organisasi  kepariwisataan  pemerintah  dalam  hal  ini  Dinas Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kota  Sabang.  Sebagaimana  organisasi  tersebut  telah  diberi  wewenang  serta  kewajiban  untuk mengembangkan  objek-objek  wisata  yang  ada  di  kota  tersebut.  Oleh  karena  itu  peran  Dinas  Pariwisata  di  Kota  Sabang memegang  peranan  penting  dalam  mengembangkan  potensi-potensi  objek  wisata  yang  dimilikinya  guna  meningkatkan pendapatan  di  daerahnya.  Selain  itu  perlu  juga  dipersiapkan  beberapa  hal,  seperti  sumber  daya  manusianya,  kesiapan masyarakat setempat dalam membantu pemerintah, dan kesiapan sarana dan prasarana yang ada, karena bagaimana pun juga para wisatawan baik domestik maupun mancanegara menghendaki pelayanan yang memuaskan.
1. Aksesibilitas
Secara umum aksesibilitas menuju objek wisata Pantai Gapang dan Iboih dapat dikatakan kurang baik. Jalan menuju Pantai Gapang hanya dapat dilalui oleh kendaraan-kendaraan yang kecil seperti minibus dan sedan. Berdasarkan hasil dilapangan akses jalan menuju Pantai Gapang sangat kecil sehingga akses tersebut hanya dapat dilalui oleh kendaraan-kendaraan kecil saja.  Disamping  itu  akses  jalan  menuju  Pantai  Gapang  tidak  diberi  tanda-tanda  lokasi  ataupun  rambu-rambu  yang menunjukkan  akses  jalan  ke  pantai  tersebut.  Dari  hasil  wawancara  dilapangan  di  atas  dapat  dimaknai  bahwa  akses  jalan menuju Pantai Gapang memang sudah di aspal namun lebar jalan yang hanya dapat dilalui oleh kendaraan-kendaraan kecil harus diperluas lagi. Sementara itu jalan setapak yang dilalui untuk menuju ke arah pantai dapat dikatakan kurang baik. Hal ini  perlu  ditindak  lanjuti  oleh  Pemerintah  Daerah  setempat  guna  menarik  lebih  besar  lagi  wisatawan  untuk  datang  dan berkunjung ke pantai ini. Dari hasil pengamatan peneliti selama di lapangan dapat diperoleh informasi bahwa akses jalan menuju  Pantai  Gapang  kurang  begitu  baik,  di  samping  banyaknya  sampah-sampah  yang  bertebaran  sehingga  menambah ketidak  nyamanan  untuk  dilihat  ataupun  di  datangi.  Hal  ini  sesuai  dengan  wawancara  yang  dilakukan  peneliti  dengan Sekretaris Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Sabang sebagai berikut: Jalan setapak sepanjang Pantai Gapang memang kurang terawat dan sampah-sampah yang bertebaran dimana-mana sehingga membuat pemandangan ini kurang indah. Dari hasil wawancara, bahwa dapat dimaknai bahwa jalan setapak menuju Pantai Gapang masih perlu diperbaikibaik dari apek jalannya itu sendiri maupun dari aspek kebersihannya. Sementara itu berdasarkan hasil pengamatan dan studi dokumentasi yang dilakukan peneliti diperoleh informasi bahwa akses jalan menuju Pantai Iboih memang sudah cukup baik.Jalan yang sudah di aspal dan lebar jalan yang cukup besar sehingga dapat dilalui baik oleh kendaraan besar seperti bus-bus maupun oleh kendaraan kecil yang melintas dan menuju ke Pantai Iboih. Disamping itu terdapat penunjuk jalan untukmencapai ke arah  pantai  ini.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  gambar  di  bawah  ini  mengenai  akses  jalan  menuju  Pantai  Iboih.  Dari  hasil wawancara, dapat dimaknai bahwa untuk akses jalan menuju Pantai Iboih dapat dikatakan sudah baik.Disamping jalan yang sudah di aspal, terdapat pula penunjuk jalan untuk menuju ke arah pantai tersebut. Dari hasil pengamatan peneliti selama di lapangan,  dapat  diperoleh  informasi  bahwa  keadaan  disekitar  Pantai  Iboih  khususnya  jalan  menuju  Pantai  Iboih  kurang begitu baik. Hal ini sesuai dengan wawancara peneliti dengan Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Sabang sebagai berikut: Aksesibilitas untuk menuju ke daerah tujuan wisata Pantai Iboih sudah baik, dimana jalan menuju ke tempat tujuan sudah menggunakan aspal hotmik sehingga tidak ada hambatan untuk akses tujuan ke objek wisata tersebut. Sementara itu dari hasil studi dokumentasi dan hasil pengamatan peneliti selama di Pantai Iboih dapat diperoleh informasi bahwa akses menuju  Pantai  Iboih  dapat  dikatakan  kurang  begitu  baik.  Tata  letak  yang  tidak  teratur  dan  kondisi  pantai  yang  kurang begitu dirawat.
2. Kerjasama
Dalam upaya untuk meningkatkan keberhasilan pada sektor pariwisata khususnya di Kota Sabang, diperlukan adanya suatu kerjasama yang baik dan berkelanjutan antara Pemerintah Daerah Kota Sabang dengan berbagai pihak yang berkecimpung dalam  kepariwisataan  Kota  Sabang.  Hal  ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  kunjungan  para  wisatawan  baik  domestik maupun mancanegara.Salah satu kerjasama tersebut antara lain dengan pengusaha sektor pariwisata maupun dengan agen perjalanan.  Namun  dalam  kenyataannya  kerjasama  yang  dilakukan  Pemerintah  Kota  Sabang  ini  belum  berjalan  dengan maksimal.  Menurut  pengamatan  peneliti  selama  di  lapangan,  diperoleh  informasi  bahwa  Pemerintah  Kota  Sabang  dalam menjalin  kerjasama  dengan  pengusaha  sektor  pariwisata  ini  belum  berjalan  dengan  maksimal.  Hal  ini  sesuai  dengan wawancara yang dilakukan peneliti dengan  pengusaha sektor pariwisata  sebagai berikut: Sampai saat ini kerjasama yang kami  jalin  dengan  Pemerintah  Kota  Sabang  terutama  dalam  pengadaan  fasilitas-fasilitas  yang  berkaitan  dengan kepariwisataan  Kota  Sabang  belum  berjalan  dengan  maksimal.  Hal  ini  dikarenakan  kurangnya  lahan-lahan  serta  masih banyaknya lahan-lahan yang dimiliki oleh pribadi. Dari hasil wawancara tersebut diatas, dapat dimaknai bahwa kerjasama yang  dijalin  oleh  Pemerintah  Kota  Sabang  dengan  pengusaha  sektor  pariwisata  belum  berjalan  dengan  maksimal.  Hal  ini dikarenakan  masih  banyak  lahan-lahan  di  sekitar  Pantai  Gapang  dan  Iboih  yang  dimiliki  oleh  pribadi  atau  perorangan. Sementara itu dari hasil pengamatan dan studi dokumentasi yang dilakukan peneliti di Pantai Gapang, diperoleh informasi bahwa fasilitas-fasilitas umum yang berada di Pantai Gapang ini masih sama seperti di Pantai Iboih. Hal ini sebagai dampak dari kurangnya kerjasama yang dijalin sehingga mengakibatkan tidak terawatnya fasilitas-fasilitas umum yang ada di Pantai Gapang  ini.  Hal  ini  sesuai  dengan  wawancara  peneliti  dengan  salah  satu  wisatawan  domestik  yang  berkunjung  ke  Pantai Gapang sebagai berikut: Fasilitas yang dimiliki oleh Pantai Gapang tidak sebanding dengan keindahan dan pesona alam yang dimiliki oleh Pantai Gapang ini. Seharusnya pihak pemerintah setempat pro aktif dalam menangani permasalahan ini. Dari hasil wawancara di atas dapat dimaknai bahwa adanya kekecewaan dari wisatawan terhadap fasilitas-fasilitas yang berada di  Pantai  Gapang  ini.  Untuk  itu  diperlukan  suatu  upaya  dengan  melakukan  kerjasama  dengan  berbagai  pihak  terutama pengel  ola  sektor  pariwisata  .  Dalam  wawancaranya  dengan  peneliti,  pengusaha  sektor  pariwisata  berharap  adanya kerjasama  secara  berkesinambugan,  berikut  petikan  wawancaranya:  Bentuk  kerjasama  yang  kami  lakukan  dengan Pemerintah Kota Sabang untuk memajukan potensi wisata adalah dengan membangun fasilitas-fasilitas untuk mendukung pengembangan objek-objek wisata disini. Hal ini perlu diupayakan lagi kerjasama antara Pemerintah Kota Sabang dengan pengusaha  sektor  pariwisata  secara  berkesinambungan  agar  pengembangan  objek  wisata  di  Pantai  Gapang  dapat  lebih ditingkatkan lagi. Namun upaya ini masih belum terlaksana sesuai dengan harapan mengingat keterbatasan lahan-lahan dan masalah keuangan. Sedangkan hasil wawancara peneliti dengan pengusaha sektor pariwisata di Pantai Iboih hampir sama
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20

## permasalahannya dengan di Pantai Gapang.
3. Pengembangan Berbasis Lingkungan
Sabang merupakan bagian dari masa lalu dan masih banyak bangunan kolonial yang berdiri kokoh. Di sepanjang jalan dalam Kota  Sabang  masih  terdapat  pohon-pohon  raksasa  yang  ditanam  oleh  Belanda  puluhan  tahun  lalu  yang  masih  kelihatan kokoh. Banyak pengunjung yang menyebutkan Kota Sabang  sebagai sebuah kota di Indonesia yang masih natural dengan peninggalan sejarah kolonialnya dan masyarakat yang ramah. Di sekitar Kota Sabang para pengunjung juga dapat menikmati indahnya pantai yang sebagian masih dikelilingi oleh benteng pertahanan peninggalan Jepang di masa lalu. Untuk menjaga agar  peninggalanpeninggalan  sejarah  masa  lalu  tersebut  tetap  terjaga  dan  mengembalikan  minat  wisatawan  domestik maupun  mancanegara,  Pemerintah  Kota  Sabang  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  melakukan  pengembangan objek-objek  wisata  berbasis  lingkungan  .  Pengembangan  objek-objek  wisata  berbasis  lingkungan  yang  dilakukan  Dinas Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Sabang  bekerja  sama  dengan  berbagai  instansi  diantaranya  adalah  Badan  Pelabuhan Kawasan  Sabang,  Dinas  Perhubungan  dan  Komunikasi, Dinas  Kelautan,  Bappeda  Kota  Sabang  serta  masyarakat  setempat. Hal  ini  sesuai  dengan  wawancara  yang  dilakukan  oleh  peneliti  dengan  Kepala  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota Sabang  sebagai  berikut: Dalam  upaya  untuk  mengembangkan  objek-objek  wisata  yang  ada  di  Kota  Sabang  ini  kami  telah melakukan  kerjasama  dengan  berbagai  pihak  seperti  Badan  Pelabuhan  Kawasan  Sabang,  Dinas  Perhubungan  dan Komunikasi, Dinas Kelautan, Bappeda serta dengan melibatkan masyarakat  setempat. Dari hasil wawancara di atas dapat disimpulkan bahwa pengembangan objek-objek wisata yang berbasis lingkungan telah dilaksanakan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Sabang. Namun dalam pelaksanaannya masih terdapat hambatan yang mengganggu kelancaran proses pemgembangan objek wisata yang berbasis lingkungan ini. Salah satu hambatannya adalah dari kurangnya lahanlahan dan dari  faktor  biaya.  Hal  ini  sesuai  dengan  wawancara  peneliti  dengan  Kepala  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  sebagai berikut  :  Permasalahan  yang  sering  muncul  yang  dihadapi  oleh  kami  adalahdana  yang  ada  di  Dinas  Kebudayaan danPariwisata tidak cukup dan lahan-lahan yang ada di sekitar Pantai Gapang dan Pantai Iboih masih banyak dimiliki oleh pribadi,sehingga  pemerintah  susah  untuk  mengembangkan  hasil  yang  akan  dicapai.  Dari  hasil  wawancara  di  atas  dapat disimpulkan  bahwa  masalah  lahan  dan  biaya  menjadi  salah  satu  faktor  yang  menghambat  pengembangan  objke-objek wisata di Kota Sabang.

## Faktor-faktor yang menghambat pengembangan objek-objek wisata di Kota Sabang
Adapun faktor-faktor yang menghambat pengembangan objek-objek wisata di Kota Sabang khususnya objek wisata di Pantai Gapang dan Pantai Iboih adalah sebagai berikut:
1. Sarana dan prasarana
Sarana  dan  prasarana  merupakan  salah  satu  faktor  penunjang  dalam  pengembangan  objekobjek  wisata  yang  ada  di Kota Sabang. Keadaan objek-objek wisata di Kota Sabang yang terkenal eksotik dan alami ini tidak diimbangi dengan kelengkapan sarana dan prasarana yang memadai.Dari hasil pengamatan peneliti selama di lapangan dapat diperoleh informasi bahwa sarana dan prasarana yang dimiliki oleh Pantai Gapang dan Pantai Iboih ini belum memadai. Fasilitas umum berupa WC sangat buruk kondisinya, tidak terdapatnya money changer untuk memudahkan para wi sat awan bertransaksi serta penginapan-penginapan yang masih terlihat kumuh di sekitar Pantai Gapang dan Pantai Iboih.
2. Aksesibilitas
Faktor lainnya yang dapat menjadi hambatan dalam pengembangan objek-objek wisata di Kota Sabang adalah faktor aksesibilitas.  Seperti  yang  telah  dijelaskan  di  atas,  aksesibilitas  untuk  dapat  mencapai  ke  tujuan  Pantai  Gapang  dan Pantai  Iboih  masih  terkesan  belum  maksimal  keberadaannya.  Terutama  aksesibilitas  dari  pantai  Gapang  dan  Pantai Iboih  ke  tempat-tempat  lainnya.  Kendala  aksesibilitas  lainnya  adalah  tidak  adanya  lapangan  terbang  untuk  umum, karena sampai saat ini lapangan terbang yang dimiliki oleh Kota Sabang hanya diperuntukkan untuk kegiatan militer saja. Jadi akses menuju Kota Sabang ini hanya dapat dilalui oleh Kapal Ferry saja atau tepatnya dengan melalui jalur laut saja.
3. Sumber daya manusia
Sumber daya manusia yang dimiliki oleh Pariwisata Kota Sabang masih terbilang kurang baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya. Dari segi jumlah sumber daya manusiayang dimiliki oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Sabang masih  banyak  pegawai  yang  belum  memiliki  pendidikan  tentang  kepariwisataan.  Hal  ini  sesuai  dengan  hasil pengamatan  yang  dilakukan  peneliti  pada  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Sabang  dimana  pegawai  yang memiliki latar belakang pendidikan tentang  kepariwisataan baik Diploma 3 maupun Strata 1 hanya 4 (empat) orang yang terdiri dari 3 (tiga) orang dari program DIII Kepariwisataan dan 1 (satu) orang dari program S1 Kepariwisataan. Dari keseluruhan pegawai yang ada di Dinas Pariwisata, berjumlah hanya 31 (tiga puluh satu) orang saja. Untuk lebih jelasnya dapat dilihat dari Tabel 1 mengenai jumlah pegawai dan latar belakang pendidikannya.

## Tabel 1. Jenjang Pendidikan Pegawai Dinas Pariwisata Kota Sabang
Jenjang Pendidikan Jumlah S2 3 S1 12 DIII 11 SMA 2 TKK 3 Jumlah 31
Berdasarkan  Tabel  1  dapat  dapat  disimpulkan  bahwa  latar  belakang  pendidikan  pegawai  pada  Dinas  Pariwisata Kota  Sabang  masih  banyak  pegawai  yang  berlatar  belakang  pendidikan  di  bawah  S1.  Jumlah  tenaga  ahli
kepariwisataan  yang  minim  masih  juga  merupakan  hambatan  bagi  Dinas  Pariwisata  Kota  Sabang  dalam perencanaan dan pengembangan objek-objek wisata.
4. Kurangnya promosi
Faktor lainnya yang dapat menghambat pengembangan objek-objek wisata di Kota Sabang adalah kurangnya promosi yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Sabang. Dalam melakukan promosinya, Dinas Pariwisata Kota  Sabang  hanya  sebatas  penyebaran  brosur-brosur  dan  pamplet-pamplet.  Hal  ini  menurut  pengamatan  peneliti dirasakan  masih  kurang  efektif  sehingga  hasil  yang  dicapai  masih  belum  maksimal.  Untuk  itu  diperlukan  adanya inovasiinovasi lainnya yang dapat mempromosikan objek-objek wisata di Kota Sabang sehingga dapat menarik minat para wisatawan baik lokal maupun mancanegara.
5. Kurangnya koordinasi
Dalam mengembangkan objek-objek wisata yang ada di Kota Sabang, Pemerintah Daerah Kota Sabang yang dalam hal ini  Dinas  Pariwisata  belum  mamaksimalkan  koordinasi  dengan  pihak-pihak  terkait.  Hal  ini  dapat  menjadi  salah  satu hambatan  dalam  pengembangan  objek-objek  wisata  di  Kota  Sabang.  Kurangnya  koordinasi  ini  dapat  mengakibatkan hasil  yang  dicapai  dalam  upaya  pengembangan  objek-objek  wisata  di  Kota  Sabang  kurang  maksimal.  Sehingga mengakibatkankerjasama  yang  telah  dijalin  kurang  maks  imal  dan  kurangnyanya  dukunganantarasatu  sama  lainnya. Kurangnya  koordinasi  inilah  yang  harus  dibenahi  oleh  Pemerintah  Daerah  Kota  Sabang  yang  dalam  hal  ini  melalui Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  jika  ingin  mengembangkanobjek-objek  wisata  dapat  berjalan  dengan  baik  dan maksimal.
Upaya-upaya yang dilakukan dalam mengembangkan objek-objek wisata di Kota Sabang Adapun  upaya-upaya  dalam  perencanaan  untuk  pengembangan  objek  wisata  di  Pantai  Gapang  dan  Pantai  Iboih yang  dilakukan  oleh  Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata  Kota  Sabang  dianggarkan  dalam  anggaran  keuangan  tahun  2021 adalah:
1. Aspek Sarana dan Prasarana
o Pembangunan fasilitas-fasilitas umum seperti WC.
o Penginapan
o Perluasan lahan-lahan parkir
o Pembangunan ruang hijau terbuka, dan
o Pengadaan air bersih bagi kebutuhan para wisatawan
2. Aspek Aksesibilitas
o Perencanaan Dermaga kapal layar yang akan di bangun di Pantai Gapang.
o Membuat rambu-rambu dan penunjuk arah yang menuju ketempat objek wisata.
3. Sumber Daya Manusia
o Penambahan jumlah personil
o Pembinaan dan pelatihan yang diberikan kepada para pegawai Dinas Pariwisata
4. Promosi
o Mengadakan kegiatan-kegiatan untuk menarik wisatawan
o Promo Paket Wisata
o Lomba  tingkat Nasional dan Internasional
o Promosi melalui Situs-situs di internet tentang kepariwisataan Sabang
5. Koordinasi
Koordinasi yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Kota Sabang adalah dengan Bappeda Kota Sabang yang berfokus tentang pembenahan kawasan dan tata ruang, dengan Dinas Pekerjaan Umum yang berfokus pada sarana dan prasarana umum yang ada  di  kawasan  objek  wisata  di  Pantai  Gapang  dan  Iboih,  seperti,  penyediaan  Mandi,  Cuci  Kakus  (MCK),  tempat  sampah, lahan parkir dan tempat duduk, dengan Dinas Perikanan dan Kelautan yang berfokus terhadap pelestarian dan penanaman terumbu karang, dengan Dinas Kehutanan penanaman hutan bakau di pesisir pantai, dan dengan Dinas Perhubungan Kota Sabang yang berfokus pada penyediaan transportasi menuju ke objek wisata serta pembuatan rambu-rambu dan penunjuk arah.  Gambaran Event-event yang dilakukan/akan dilakukan di  Kota Sabang pada tahun 2022 sebagai  bagian dari  Upaya mempromosikan Kota Sabang dapat di lihat pada tabel 2 berikut:
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20

## KESIMPULAN
Berdasarkan  uraian  pembahasan  hasil  penelitian  yang  telah  diuraikan  tersebut,    dapat  disimpulkan,  pertama, Strategi pengembangan objek-wisata di Kota Sabang dalam meningkatkan Pendapatan secara umum belum optimal. Tidak optimalnya  tersebut  didasarkan  pada  indikator  aksesibilitas,  kerjasama  dan  pengembangan  berbasis  lingkungan.  Strategi Pengembangan Objek Wisata Pantai Gapang dan Pantai Iboih di Kota Sabang sangat potensial untuk dikembangkan di masa yang akan datang dengan keindahan panorama pantai dan lingkungan yang masih alami untuk dikelola. Namun, Pemerintah Kota Sabang terus berupaya membenahi infrastruktur menuju ke tempat-tempat wisata tersebut. Kedua, Faktor-faktor yang menjadi penghambat dalam pelaksanaan strategi pengembangan objek wisata di Kota Sabang adalah terbatasnya anggaran yang ada, kemudian juga di butuhkan dukungan dana Pemerintah Provinsi Aceh maupun Pemerintah Pusat. Dengan dana yang  besar  tentunya  dapat  mempermudah  penyediaan  sarana  dan  prasana  serta  fasilitas  penunjang  lainnya.  Perbaikan akses  menuju  lokasi  wisata  dapat  dilakukan  dengan  perbaikan  sarana  jalan,  penyediaan  sarana  transportasi  baik  darat maupun melalui laut dengan penyedian dermaga yang lebih memadai. Ketiga, Hambatan lain adalah minimnya event-event, dan  promosi  yang  dilakukan  masih  belum  optimal,  baik  oleh  pengelola  wisata,  maupun  Pemerintah  Kota  Sabang.  Upaya- upaya  yang  telah  dilakukan  dalam  mengatasi  hambatan  dalam  pelaksanaan  strategi  pengembangan  objek  wisata  di  Kota Sabang adalah pembangunan dan pengembangan pada aspek Sarana dan Prasarana, Aspek Aksebilitas, Aspek Sumber Daya Manusia,  Aspek  Promosi  dan  Aspek  Koordinasi.  Serta  memperbanyak  event-event  untuk  menarik  wisatawan  ke  Kota Sabang.
Dari  adanya  pariwisata  tersebut    berimplikasi  baik  pada  meningkatnya  pendapatan  masyarakat,  pendapatan  dan pengeluaran  masyarakat  sudah  di  atas  rata-rata  dan  hal  tersebut  bisa  dikatakan  masyarakat  sudah  sejahtera  karena masyarakat  mampu  memenuhi  kebutuhan  hidupnya,  khususnya  masyarakat  sekitar  lokasi  wisata.  Hal  ini  sejalan  dengan teori  yang  dikemukakan  bahwa  keluarga  sejahtera  adalah  yang  bisa  memenuhi  kebutuhan  primer,  sekunder,  dan  tersier. Dan Salah satu tujuan dari  pembangunan daerah yaitu untuk mensejahterakan masyarakat.
Berdasarkan kesimpulan di atas dan untuk mendorong suksesnya Pelaksanaan Strategi Pengembangan Pariwisata di Kota Sabang untuk meningkatkan Pendapatan, perlu diperhatikan hal-hal berikut:
1. Sarana  dan  prasarana  harus  diperhatikan  dan  ditata  rapi  sehingga  dapat  memberikan  kenyamanan  terhadap pengunjung ke objek wisata.
2. Peningkatan  Kompentensi  Sumber  Daya  Manusia  Khususnya  pegawai  pada  Dinas  Pariwisata  Kota  Sabang  dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan tupoksi yang ada.
3. Mengupayakan  semakin  gencarnya  promosidi  dalam  negeri  dan  luar  negeri  dengan  cara  melalui  festival  yang  di adakan rutin setiap tahun dalam skala nasional dan internasional.
4. Bekerja  sama  dengan  Biro  Perjalanan  Wisata,  dengan  penggunaan  teknologi  sangat  diperlukan  dalam  pelayanan penjualan tiket dengan teknologi sangat diperlukan dalam pelayanan penjualan tiket dengan beberapa airline yang diwakili  oleh  biro  perjalanan  wisata  yang  bersangkutan,  atau  reservasi  hotel  yang  kesemuanya  itu  memerlukan pelayanan yang serba cepat dan mudah diakses.

## DAFTAR PUSTAKA
Angga  Pradikta.  2013.  Strategi  Pengembangan  Obyek  Wisata  Waduk  Gunungrowo  Indah  Dalam  Upaya  Meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (Pad) Kabupaten Pati, Economics Development Analysis Journal , Vol 2 no 4.
Ardana, I Gusti Bagus. 2017. Geografi Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Depok: rajawali Pers.
Bien  A.  2006.  Ecotourism  Handbook  I  -  A  Simple  User’s  Guide  To  Certification  For  Sustainable  Tourism  And  Ecotourism. CESD. Washington DC.
Bojanic,  D.C  &  Lo,  M.  2016.A  comparison  of  the  moderating  effect  of  tourism  reliance  on  the  economic  development  for islands and other countries. Tourism Management . Vol.53, Hal.207-214.
Beatley,  T.,  Brower,  D.  J.,  dan  Schwab,  A.  K.  2002.  An  Introduction  To  Coastal  Zone  Management  (Second  edition).  Island Press. Washington DC.
Bookbinder, M.P., et al. 1998. Ecoutorism’s Support of Biodiversity Conservation. Conservation Biology, 12(6). 1399-1404.
Cicin-Sain,  B.,  dan  Knecht,  R.W.  1998.  Integrated  Coastal  and  Ocean  Management:  Concepts  and  Practices.  Island  Press. Washington DC.
Esmailzade,  A.  2013. Factor  analysis  of  rural  tourism  development  from  villagers  viewpoint  in  Chaharmahalva  Bakhtiari Province (Case study: Yancheshmeh Village) . International Journal of Agriculture and Crop Sciences, 21(5), 2630–2633. Khakhim,  N.,  dkk.  2008.  Analisis  Preferensi  Visual  Lanskap  Pesisir  Daerah  Istimewa  Yogyakarta  Untuk  Pengembangan Pariwisata Pesisir Menuju Pengelolaan Wilayah Pesisir Berkelanjutan. Forum Geografi, 22(1):44-59.
Jurnal Akuntansi  dan Keuangan (JAK), Vol.  11 , No. 1 (2023): 1-20
Kelkit, A., Celik, S., and Esbah, H. 2010. Ecotourism Potential of Gallipoli Peninsula Historical National Park. Journal of Coastal Research , 26(3): 562-568.
Kothari,  C.R.  2004.  Research  Methodology:  Methods  and  Techniques.  Second  Revised  Edition.  New  Delhi:  New  Age International Publisher.
Luthfi,  Muhammad.  2013.  “Pengembangan  Pariwisata  dan  Dampak  Sosial  Ekonomi  di  Bandar  Lampung”, Jurnal  Riset Akuntansi dan Manjemen , Vol.2 No.1.
Griffiths,  M.  D.,  Gundry,  L.  K.,  &  Kickul,  J.  R.  2013.  The  socio-political,  economic,  and  cultural  determinants  of  social entrepreneurship  activity:  An  Empirical  examination. Journal  of  Small  Business  and  Enterprise  Development .  20(2), 341–357. https://doi.org/http://doi.org/10.1108/14626001311326761 .
Muarifuddin, M. 2017. Implementasi pembangunan desa wisata batik Desa Babagan Kecamatan Lasem Kabupaten Rembang . JPPM (Jurnal Pendidikan Dan Pemberdayaan Masyarakat), 4(1), 51–70.
Purwanti, N.D., dan Dewi, R.M. 2014. Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan terhadap Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Mojokerto tahun 2006-2013, Jurnal ilmiah Program Studi Pendidikan Ekonomi. Fakultas Ekonomi : Universitas Negeri Surabaya.
Qanun  Kota  Sabang  Nomor  4  Tahun  2009  tentang  Rencana  Pembangunan  Jangka  Panjang  Daerah  (RPJPD)  Kota  Sabang Tahun 2007-2027.
Sanapiah faisal. 2007. Format-Format Penelitian Sosial . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Saptanti,  Diah.  2013.  Implementasi  Program  Nasional  Pemberdayaan  Masyarakat  Mandiri  Perkotaan  Dalam Penanggulanagan Kemiskinan, Riptek Vol.7, No. 2, Hal. 81-96.
Sudiarta.  2011. Pengembangan  konsep  pariwisata  yang  peduli  pada  kemiskinan  (pro  poor  tourism)  sebagai  strategi  dalam mengurangi kemiskinan . Laporan penelitian, Universitas Udayana.
Sugyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan.
Undang-Undang Nomor 34 Tahun 2000 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah.
Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
Undang-Undang Nomor 24 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah.
Wang, H., dan Shao, S. 2009. Study on the Eco-tourism Environment Protection Based on the External Theory. Asian Social Science , 5(1): 13-17.
Wardianto dan Baiquni. 2011. Perencanaan dan Pengembangan Pariwisata . Bandung. Lubuk Agung.
Yoeti Oka A, 2002. Perencanaan & Pengembangan Pariwisata . PT Pradnya Paramita. Jakarta.