## ANALISA KINERJA KEUANGAN SELAMA DAN SESUDAH PANDEMI COVID-19 DI RUMAH SAKIT KHUSUS PARU KABUPATEN KARAWANG
1 Dayu Darawati, 2 Budi Hidayat 1 Mahasiswa Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas Indonesia
2 Departemen Administrasi dan Kebijakan Kesehatan, Fakultas Kesehatan Masyarakat, Universitas
Indonesia Email: dayu011019@gmail.com, bhidayat72@gmail.com
ABSTRAK Kata kunci : Cost Recovery, Rasio Keuangan,  PPK-BLUD, Kinerja Keuangan, Rumah Sakit Pengukuran  kinerja  merupakan  salah  satu  faktor  yang  sangat  penting  dalam sebuah  perusahaan.  Hal  tersebut  digunakan  untuk  menilai  keberhasilan  suatu perusahaan  dan  sebagai  dasar  dalam  penyusunan  imbalan  atau  insentif  dalam suatu  perusahaan.  Populasi  penelitian  ini  adalah  Sub  Bagian  Keuangan  pada Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang,  Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah Laporan  Keuangan  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  pada  masa  selama pandemi  covid-19  dan  sesudah  pandemi  covid-19  Tahun  2020  sampai  dengan 2022. Cost Recovery Rate (CRR) atau kemampuan perusahaan dalam membiayai operasional  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  tahun  2020  yaitu  120,27%, tahun  2021  153,07%,  tahun  2022  23,20%.  hasil  perhitungan  analisa  kinerja keuangan  menggunakan  rasio  sesuai  dengan  Peraturan  Direktur  Jenderal Perbendaharaan  Nomor  Per-34/PB/2014  tentang  Pedoman  Penilaian  Kinerja Badan  Layanan  Umum  Bidang  Layanan  Kesehatan  terlihat  bahwa  rasio peningkatan  terjadi  pada  tahun  2020  ke  2021,  dan  mengalami  penurunan  dari Tahun 2021 ke 2022. Hal ini terjadi karena pengaruh masa selama pandemi dan sesudah pandemi di Rumah sakit Khusus Paru Karawang yang berdampak pada tingkat  pendapatan  rumah  sakit  selama  pandemi  di  dominasi  oleh  pendapatan klaim  pasien  covid-19  sehingga  kenaikan  cukup  tinggi  terjadi  saat  puncak pandemi di tahun 2021. ABSTRACT Keywords: Cost Recovery, Financial Ratios, PPK-BLUD, Financial  Performance, Hospitals Performance measurement is a very important factor in a company. It is used to assess  the  success  of  a  company  and  as  a  basis  for  compiling  rewards  or incentives  within  a  company.  he  population  of  this  study  is  the  Finance  Sub- Division  at  Karawang  Pulmonary  Hospital.  The  sample  in  this  study  is  the
Financial  Report  of  the  Special  Pulmonary  Hospital  in  Karawang  during  the Covid-19  pandemic  and  after  the  Covid-19  pandemic  from  2020  to  2022.  The Cost Recovery Rate (CRR) or the company's ability to finance the operations of the Special Pulmonary Hospital Karawang in 2020 is 120.27%, in 2021 153.07%, in 2022 23.20%. he results of calculating financial performance analysis using ratios  in  accordance  with  Regulation  of  the  Director  General  of  Treasury Number Per-34/PB/2014 concerning Guidelines for Appraising the Performance of Public Service Agencies in the Field of Health Services show that the ratio has increased in 2020 to 2021, and has decreased from 2021 to 2022. This happened due to the influence of the period during the pandemic and after the pandemic at the Special Pulmonary Hospital in Karawang which had an impact on the level of hospital income during the pandemic which was dominated by income from co-19 patient claims so that a fairly high increase occurred at the peak of the pandemic in 2021.

## PENDAHULUAN
Pada akhir tahun 2019 dunia telah dikejutkan oleh hadirnya virus yang diyakini dapat mengancam jiwa manusia bernama virus corona. Virus corona jenis baru penyebab Covid-
19  telah  menginfeksi  jutaan  orang  di  berbagai  penjuru  dunia.  Bahkan,  jumlahnya  masih cenderung  meningkat  dari  waktu  ke  waktu  Penyebaran  virus  SARS-Cov2  yang menyebabkan penyakit COVID 19, mulai memasuki Indonesia di awal maret 2020 ini. Sejak ditetapkan  oleh  World  Health  Organization  (WHO)  bahwa  Corona  Virus  Disease  2019 (COVID-19) sebagai Global Pandemic per tanggal 11 Maret 2O2O, praktis hingga saat ini kita  berada  dalam  masa  yang  tidak  menentu.  Banyak  rumah  sakit  di  daerah  kewalahan menangani lonjakan pasien yang terinfeksi coronavirus, namun tidak sedikit pula Rumah Sakit yang mengalami penurunan jumlah pasien, khususnya RS yang tidak ditunjuk sebagai RS Rujukan COVID-19. Pandemi Covid-19 juga berimbas pada rumah sakit non rujukan Covid-19.  Wabah  virus  corona  menyebabkan  penurunan  kunjungan  pasien  rawat  jalan maupun  rawat  inap  non  Covid-19.  Kondisi  tersebut  mengakibatkan  penurunan  tingkat okupansi  serta  menyebabkan  pemasukan  rumah  sakitturun  antara  30-50  persen.  Pandemi COVID-19  yang  berlangsung  sejak  2020  sampai  dengan  saat  ini,  dimana  hal  ini  sangat mempengaruhi seluruh sisi kehidupan. (Azizah, 2022)
Pandemi  Covid-19  telah  memengaruhi  operasional  rumah  sakit.  Bagi  rumah  sakit rujukan Covid-19, melonjaknya jumlah pasien yang dirawat di rumah sakit menjadikan arus kas terganggu. Belum lagi ditambah persoalan dispute klaim dan belum ada kejelasan kapan berakhir  masa  pandemi  Covid-19.  Sementara  memasuki  fase  tatanan  kenormalanan  baru rumah sakit menekankan pentingnya penataan ulang pelayanan di rumah sakit menyesuaikan kondisi normal baru.
Dengan  diterapkannya  PPK-BLUD  pada  rumah  sakit,  diperlukan  perubahan paradigma dalam organisasi yang tadinya sosial demokratis menjadi lembaga sosial yang melaksanakan  fungsi  pelayanan  publik,  namun  tetap  mendapatkan  keuntungan  dari pelayanan  yang  diberikan.  Rumah  sakit  menjadi  lembaga  sosial  non-profit  yang menguntungkan  agar  dapat  membiayai  sebagian  kegiatan  operasionalnya  sehingga  dapat meningkatkan  kualitas  dan  kuantitas  pelayanannya.  Oleh  karena  itu  rumah  sakit  harus didukung  dengan  sistem  pengelolaan  keuangan  yang  otonom,  transparan,  fleksibel  dan akuntabel sehingga operasional rumah sakit dapat berjalan dengan baik dan pada akhirnya meningkatkan mutu pelayanan dan kepuasan pelanggan.
Melalui  penerapan  PPK-BLUD  ini,  rumah  sakit  dituntut  untuk  meningkatkan produktifitas  peyanan  dengan  melakukan  terobosan  baru  dalam  menggali  potensi-potensi pendapatan  dan  meningkatkan  efisiensi  dan  efektifitas  pelayanan  agar  rumah  sakit diharapkan dapat membiayai operasionalnya sendiri. Dengan begitu diharapkan rumah sakit dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan.
Penyusunan  strategi  yang  tepat  untuk  memulihkan  kondisi  rumah  sakit  perlu dilakukan. Salah satunya dengan strategi branding mulai dari identifikasi layanan-layanan yang  menguntungkan  di  rumah  sakit,  layanan  apotik,  mendorong  sarana  promosi  kreatif dengan medsos, serta menghubungi pasien yang loyal dan sering berkunjung ke rumah sakit. Berikutnya  strategi  yang  bisa  disusun  terkait  keuangan  dengan  menjadwal  ulang pembayaran  pihak  ke  tiga,  menghitung  ulang  unit  pembiayaan  rumah  sakit  yang menyebabkan peningkatan beban operasional.
Pengukuran  kinerja  adalah  salah  satu  faktor  yang  sangat  penting  bagi  sebuah perusahaan. Pengukuran tersebut digunakan untuk menilai keberhasilan perusahaan sebagai dasar  penyusunan  imbalan  dan  insentif  di  dalam  perusahaan.  Pengukuran  kinerja  yang selama ini berlaku adalah secara tradisional dan hanya menitikberatkan dalam hal finansial serta keuangan. (Setyorini, 2021)
Cost Recovery Rate merupakan salah satu indikator kinerja keuangan dan merupakan persentase perbandingan antara total pendapatan dibandingkan dengan total biaya produksi yang dikeluarkan rumah sakit. Definisi lain Cost Recovery Rate ( CRR ) merupakan alat ukur dalam  menentukan  efisiensi  dengan  tujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  pendapatan rumah sakit dapat menutupi biaya yang dikeluarkan rumah sakit dan juga merupakan suatu indikator efisiensi untuk menentukan tingkat kemampuan dalam menyelesaikan biaya untuk pereode tertentu. (Tonang, 2019).
Selain  itu,  Adapun  pengukuran  kinerja  keuangan  yang  mengacu  pada  Peraturan Direktur  Jenderal  Perbendaharaan  Nomor  Per-34/PB/2014  tentang  Pedoman  Penilaian Kinerja  Badan  Layanan  Umum  Bidang  Layanan  Kesehatan.  Rasio  keuangan  yang digunakan untuk pengukuran kinerja meliputi :
1. Rasio Kas (Cash Ratio)
2. Rasio Lancar (Current Ratio)
3. Periode Penagihan Piutang (Collection Period)
4. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover)
5. Imbalan atas Aset Tetap (Return on Fixed Asset)
6. Imbalan Ekuitas (Return on Equity)

## 7. Rasio Pendapatan terhadap Biaya Operasional
Berdasarkan hasil penelitian di atas, peneliti termotivasi melakukan analisis kinerja keuangan  selama  dan  sesudah  masa  Pandemi  Covid-19  di  Rumah  Sakit  Khusus  Paru karawang dengan tujuan untuk mengetahui serta mengungkap fenomena yang terdapat di lapangan yang diantaranya adalah sebagai berikut :
1. Bagaimana  Pertumbuhan  pendapatan  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  pada  masa selama dan sesudah Pandemi Covid-19 ?
2. Menganalisis  kinerja  keuangan  menggunakan  analisa Cost  Recovery  Rate selama pandemi Covid-19 dibandingkan setelah pandemi covid–19 di Rumah Sakit Khusus Paru Karawang?
3. Bagaimana  hasil  perhitungan  kinerja  keuangan  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang menggunakan  analisa  rasio  keuangan  sesuai  dengan  Peraturan  Direktur  Jenderal Perbendaharaan  Nomor  Per-34/PB/2014  tentang  Pedoman  Penilaian  Kinerja  Badan Layanan Umum Bidang Layanan Kesehatan?

## METODE
Jenis penelitian ini menggunakan metode operational research. Dengan konsep kinerja rumah  sakit  dalam  melakukan  telaah  dokumen,  observasi  dan  wawancara.  Penelitian dilakukan di sub bagian keuangan akuntansi dan pengambilan data dilakukan pada Tahun 2023. Obyek penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Khusus Paru Karawang yang bergerak
dalam  bidang  jasa  pelayanan  kesehatan  masyarakat  di  wilayah  kabupaten  Karawang. Sumber  data  penelitian  ini  adalah  data  pokok  dalam  penulisan  yang  diperoleh  secara langsung  dari  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang,  melalui  observasi  langsung  dan wawancara terstruktur. semua jumlah pendapatan dan belanja selama pandemi covid-19 dan sesudah pandemi covid-19 Tahun 2021 dan Tahun 2022, Laporan Keuangan Periode 2020- 2022.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Kabupaten  Karawang  (disingkat  menjadi  RSKP  Kab. Karawang)  merupakan  rumah  sakit  khusus  paru  yang  menyediakan  fasilitas  medis  untuk penyakit  jangka  panjang  (terutama  tuberkulosis),  dan  saat  ini  telah  berkembang  menjadi sebuah  Institusi  pemberi  pelayanan  di  bidang  kesehatan  paru  dan  pernapasan.  Badan Layanan Umum Daerah (BLUD) RSKP Kab. Karawang berlokasi di Jl. Raya Jatisari No. 3 Jatisari - Karawang dan memiliki status sebagai rumah sakit kelas C. RSKP Kab. Karawang berkedudukan sebagai rumah sakit milik Pemerintah Kabupaten Karawang yang merupakan unsur pendukung tugas Kepala Dinas Kesehatan di bidang pelayanan kesehatan khususnya paru dan kedokteran respirasi yang dipimpin oleh seorang Direktur yang berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Karawang. RSKP Kab.  Karawang  mulai  beroperasi  pada  tahun  2020.  Adapun  Visi  dan  Misi  Rumah  Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang adalah :
1. Visi Rumah Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang
Dengan dasar menyelenggarakan Pembangunan Kesehatan yang Berkualitas dan juga dengan  mempertimbangkan  perkembangan,  masalah  serta  berbagai  kecenderungan Pembangunan  Kesehatan  ke  depan,  maka  ditetapkan  Visi  Kabupaten  Karawang  yaitu sebagai berikut : “ Mewujudkan Karawang Mandiri, Bermartabat Dan Sejahtera”
2. Misi Rumah Sakit Khusus Paru Kabupaten Karawang.
Untuk mencapai Karawang yang Mandiri, Bermartabat dan Sejahtera ditempuh melalui misi sebagai berikut:
a. Terwujudnya sumber daya manusia yang berkualitas dan berdaya saing;
b. Terwujudnya ekonomi kerakyatan yang kreatif, produktif dan berdaya
c. saing serta berbasis pada potensi lokal;
d. Terwujudnya tata Kelola lingkungan hidupyang aman, nyaman dan mendukung proses pembangunan yang berkesinambungan;
e. Terwujudnya tata kelola pemerintahan yang baik dan pelayanan publik yang berkualitas.

## Pertumbuhan pendapatan Rumah Sakit Khusus Paru Karawang pada masa selama dan sesudah Pandemi Covid-19 tahun 2020 sampai dengan 2022.
Pada  grafik  1  Terlihat  pertumbuhan  pendapatan  selama  pandemi  tahun  2020-2021 mengalami  kenaikan  yang  cukup  signifikan  dan  sesudah  pandemi  tahun  2022  mengalami penurunan  yang  cukup  drastis.  Hal  ini  terjadi  karena  sumber  pendapatan  terbesar  selama

## Grafik Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2020 s/d 2022
200.000.000.000
150.000.000.000 100.000.000.000
50.000.000.000
146.669.128.111
28.813.994.373
16.384.461.037 Pendapatan BLUD
2020 2021 2022
pandemi adalah klaim dari lonjakan pasien covid-19 yang terjadi di rumah sakit khusus paru karawang  dan  sesudah  pandemi  lonjakan  pasien  covid  mengalami  penurunan  menurun sehingga berpengaruh pada grafik pertumbuhan pendapatan.
Grafik Grafik Pertumbuhan Pendapatan Tahun 2020-2022 Sumber : Bendahara penerimaan Tahun 2020-2022
Tabel Realisasi Pendapatan Tahun 2020-2022 Tahun 2020 2021 2022 Jasa Layanan 28.813.994.373 146.228.247.332 15.157.244.977 Pendapatan lain-lain BLUD 173.558.003 440.880.779 1.227.216.060 TOTAL 28.987.552.376 146.669.128.111 16.384.461.037
Sumber: Data Bendahara Penerimaan Tahun 2020 – 2022
Pada  tabel  1  diatas,  jumlah  pendapatan  jasa  layanan  pada  tahun  2020  awal  pandemi sangat dominan dibandingkan dengan pendapatan-lain-lain BLUD yang sah, Pada tahun 2021 Pendapatan  dari  jasa  layanan  pasien  covid  19  cukup  mengalami  kenaikan  yang  signifikan 80,24% dari tahun 2020 dan ini terjadi pasa saat puncak pandemi covid-19. Pada tahun 2022 memasuki  berakhirnya  masa  pandemi  covid-19  sangat  berpengaruh  terhadap  tingkat pendapatan jasa layanan di rumah sakit khusus paru karawang dan mengalami penurunan yang cukup drastis 88,83% dari tahun 2021.
Menganalisis  kinerja  keuangan  menggunakan  analisa Cost  Recovery  Rate selama pandemi Covid-19 dibandingkan setelah pandemi covid–19 di Rumah Sakit Khusus Paru Karawang tahun 2020 sampai dengan 2022

## Tabel 2 Nilai Cost Recovery Rate
Tahun 2020-2022 Tahun CRR 2020 120,27% 2021 153,07% 2022 23,20% Sumber:Data Akuntansi Tahun 2020 – 2022
Cost Recovery Rate (CRR) atau kemampuan perusahaan dalam membiayai operasional Rumah Sakit Khusus Paru Karawang tahun 2020 yaitu 120,27% berarti sudah melebihi target ( CRR = 60%) lebihnya 60,27% untuk membiayai operasional rumah sakit. Pada tahun 2021 mengalami peningkatan 33,07% dari tahun 2020 dan melebihi target ( CRR = 60%) yaitu 93,07% untuk membiayai dan melakukan pengembangan layaanan di tahun berikutnya. Pada tahun 2022 turun 133,07% dari tahun 2021 dan masih dibawah target ( CRR = 60%). Hal ini menandakan  bahwa  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  mengalami  kerugian  yang disebabkan oleh penurunan jumlah pasien covid-19 dan berpengaruh terhadap pendapatan jasa layanan.
Perhitungan  kinerja  keuangan  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  sebagai  Satker BLUD  yang  berpedoman  pada  Peraturan  Direktur  J enderal Perbendaharaan  Nomor Per-34/PB/2014. Rasio Kas (Cash Ratio)
Rasio Kas merupakan rasio yang digunakan untuk melihat perbandingan antara Kas dan  Setara Kas dengan Kewajiban Jangka Pendek.
Tabel 3 Rasio kas Tahun 2020-2022
Tahun % Skor 2020 77,00% 0.5 2021 7.158% 1 2022 24,85% 0 Rata-rata 2.419% 1 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa hasil perhitungan Rasio Kas selama periode sampel mulai tahun 2020-2022 menunjukkan angka yang fluktuatif. Dari tahun 2020 sampai dengan 2022 tren Rasio Kas menunjukkan peningkatan dan penurunan, akan tetapi di tahun 2022 mengalami penurunan yang cukup signifikan dengan nilai sebesar 24,85%. Penurunan nilai  rasio  tersebut  disebabkan  karena  adanya  penurunan  pendapatan  pasca  lonjakan  pasien covid-19, sehingga mempengaruhi saldo Kas dan Setara Kas yang dimiliki RSKP Karawang. Persentase  rata-rata  yang  ditunjukkan  dari  hasil  perhitungan  pada  tabel  3  tersebut  adalah sebesar 2.419% dengan skor 1 karena berada pada level RK 1.080 >.

## Rasio Lancar (Current Ratio)
merupakan rasio yang digunakan untuk melihat perbandingan antara Aset Lancar dengan Kewajiban Jangka Pendek.
Tabel 4 Rasio Lancar Tahun 2020-2022
Tahun % Skor 2020 241,87% 2,7 2021 7,227% 4,5 2022 90,70% 0 Rata-rata 2.519% 4,5 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa hasil perhitungan Rasio Lancar selama periode sampel mulai tahun 2020-2022 menunjukkan angka yang fluktuatif. Dari tahun 2020 sampai dengan 2022 tren Rasio lancar menunjukkan peningkatan dan penurunan, akan tetapi di  tahun  2022  mengalami  penurunan  yang  cukup  signifikan  dengan  nilai  sebesar  90,70%. Sedangkan Persentase rata-rata yang ditunjukkan dari hasil perhitungan pada tabel 4 tersebut adalah sebesar 2.519% dengan skor 4,5 karena berada pada level RL > 600.

## Periode Penagihan Piutang (Collection Period)
Periode Penagihan Piutang merupakan rasio yang digunakan untuk melihat perbandingan antara Piutang Usaha dengan Pendapatan Usaha dalam 1 tahun.
Tabel 5 Rasio Periode Penagihan Piutang Tahun 2020-2022 Tahun Kali Skor 2020 7 4,5 2021 333 0 2022 20 3,6 Rata-rata 120 0 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Berdasarkan  tabel  5  dapat  dilihat  bahwa  Hasil  perhitungan  Rasio  Periode  Penagihan Piutang  selama  periode  sampling  mulai  tahun  2020-2022  menunjukkan  angka  yang fluktuatif  sebagaimana  terlihat  pada  tabel  5.  Nilai  rasio  tertinggi  diperoleh  pada  tahun 2021 sebesar 333 kali dengan skor 0 sangat lancar dan nilai terendah diperoleh pada tahun
2020  sebesar  7  kali  dengan  skor  4,5.  Sedangkan  hasil  perhitungan  rata-rata  yang ditunjukkan adalah sebesar 120 kali dengan skor 0 karena berada pada level PPP sangat lancar.

## 1. Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turnover)
Perputaran Aset Tetap (Fixed Asset Turn Over) merupakan rasio yang digunakan untuk melihat perbandingan antara Pendapatan Operasional dengan Aset Tetap. Dari rasio ini kita bisa melihat apakah pendapatan dari operasional perusahaan seimbang dengan pertambahan aset tetap yang dimiliki.
Tabel 6 Rasio Perputaran Aset Tetap Tahun 2020-2022 Tahun Kali Skor 2020 0,36% 0 2021 0,70% 0 2022 0,14% 0 Rata-rata 1,2 % 0 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Berdasarkan tabel 6 dapat dilihat bahwa Hasil perhitungan Rasio Perputaran Aset Tetap selama periode sampling mulai tahun 2020-2022 menunjukkan angka yang fluktuatif sebagaimana  terlihat  pada  tabel  6.  Nilai  rasio  tertinggi  diperoleh  pada  tahun  2021  sebesar 0,70% dengan skor 0 dan nilai terendah diperoleh pada tahun 2022 sebesar 0,14%  dengan skor 0. Sedangkan hasil perhitungan rata-rata yang ditunjukkan adalah sebesar 1,2% dengan skor 0 karena berada pada level PAT<5.

## Imbalan atas Aset Tetap
Imbalan  atas  Aset  Tetap  (Return  on  Fixed  Asset)  merupakan  rasio  yang digunakan  untuk  melihat  perbandingan  antara  Surplus/Defisit  sebelum  Pos Keuntungan/Kerugian,  tidak  termasuk  pendapatan  investasi  yang  bersumber  dari  APBN/D, ditambah biaya penyusutan, dengan nilai perolehan aset tetap tidak termasuk konstruksi dalam pengerjaan.
Tabel 7 Rasio Imbalan atas Aset Tetap Tahun % Skor 2020 2,15% 0,45 2021 23,39% 1,50 2022 -20,03% 0 Rata-rata 1,83 % 0,30 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Hasil  perhitungan  Rasio  Imbalan  atas  Aset  Tetap  selama  periode  sampling  mulai tahun  2020-2022  menunjukkan  angka  yang  fluktuatif  namun  secara  skor  yang  diperoleh menunjukkan  total  skor  yang  sama  sebagaimana  terlihat  pada  tabel  7.  Nilai  rasio  tertinggi diperoleh pada tahun 2021 sebesar 23,39% dengan skor 1,50 dan nilai terendah diperoleh pada tahun  2022  sebesar  -20,03%  dengan  skor  0  dikarenakan  pada  tahun  tersebut  Rumah  Sakit Khusus Paru Karawang mengalami peningkatan nilai aset yang cukup signifikan yaitu pada aset tetap peralatan mesin dan gedung bangunan sehubungan dengan Pengembangan layanan yang disertai dengan penambahan peralatan yang baru juga. Sedangkan persentase rata-rata yang ditunjukkan dari hasil perhitungan tersebut adalah sebesar 1,83% dengan skor 0,30 karena berada pada level 1 < ROFA ≤ 2.

## Imbalan Ekuitas (Return on Equity)
Imbalan  atas  Ekuitas  (Return  on  Equity)  merupakan  rasio  yang  digunakan  untuk melihat  perbandingan  antara  Surplus/Defisit  sebelum  Pos  Keuntungan/Kerugian,  tidak termasuk  pendapatan  investasi  yang  bersumber  dari  APBN/D,  ditambah  biaya  penyusutan, dengan ekuitas setelah dikurangi surplus/defisit tahun berjalan.
Tabel 8 Rasio Imbalan Ekuitas
Tahun % Skor 2020 2,22% 0,45 2021 23,44% 1,50 2022 - 20,60% 0 Rata-rata 5,06 % 0,90 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Hasil perhitungan Rasio Imbalan atas Ekuitas selama periode sampling mulai tahun 2020-2022  menunjukkan  angka  yang  fluktuatif  namun  secara  skor  yang  diperoleh menunjukkan  total  skor  yang  sama  sebagaimana  terlihat  pada  tabel  8.  Nilai  rasio  tertinggi diperoleh pada tahun 2021 sebesar 23,44% dengan skor 1,50 dan nilai terendah diperoleh pada tahun  2022  sebesar  -20,60%  dengan  skor  0  dikarenakan  pada  tahun  tersebut  Rumah  Sakit Khusus Paru Karawang mengalami peningkatan nilai aset yang cukup signifikan akan tetapi
tidak diikuti dengan peningkatan surplus atas hasil kegiatan usahanya sehingga berpengaruh terhadap nilai ekuitas yang dimilikinya juga. Sedangkan persentase rata-rata yang ditunjukkan dari hasil perhitungan tersebut adalah sebesar 5,06% dengan skor 0,90 karena berada pada level 5 < ROE ≤ 6.

## Rasio Pendapatan terhadap Biaya Operasional
Rasio  PNBP  terhadap  Biaya  Operasional  merupakan  rasio  yang  digunakan  untuk melihat perbandingan antara penerimaan PNBP dengan Biaya Operasional. Hasil perhitungan Rasio PNBP terhadap Biaya Operasional pada tersebut Rumah Sakit Khusus Paru Karawang.
Tabel 8 Rasio PNPB Tahun % Skor 2020 120,27% 3 2021 153,07% 3 2022 23,20% 0,9 Rata-rata 98,84% 3 Sumber : Data Akuntansi 2020-2022
Hasil perhitungan Rasio PNBP terhadap Biaya Operasional selama periode sampling mulai tahun 2020-2022 menunjukkan angka yang fluktuatif sebagaimana terlihat pada tabel 8. Nilai  rasio  tertinggi  diperoleh  pada  tahun  2021  sebesar  153,07%  dengan  skor  3  dan  nilai terendah diperoleh pada tahun 2022 sebesar 23,20% dengan skor 0,9. Sedangkan persentase rata-rata  yang  ditunjukkan  dari  hasil  perhitungan  tersebut  adalah  sebesar  98,84%,  dan mendapatkan skor 3 yang merupakan skor tertinggi yaitu berada pada range PB > 75.

## KESIMPULAN
1. Pertumbuhan pendapatan selama pandemi covid-19 tahun 2020-2021 dibandingkan dengan sesudah pandemi covid-19 pada tahun 2022 sangat dipengaruhi oleh jumlah pendapatan klaim pasien covid-19. Pada tahun 2022 sumber pendapatan dari klaim covid-19 menurun drastis  hal  ini  terjadi  karena  tidak  ada  lonjakan  pasien  covid-19  terjadi  di  Rumah  Sakit Khusus Paru Karawang.
2. Nilai  Cost  Recovery  Rate  (CRR)  di  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  tahun  2021 terlihat  mengalami  kenaikan  selama  masa  pandemi  covid-19  sebesar  33,07%  dari  tahun 2020. Dan pada tahun 2022 mengalami penurunan signifikan 133,07% dari tahun 2021. ini menandakan  bahwa  Rumah  Sakit  Khusus  Paru  Karawang  mengalami  kerugian  yang disebabkan oleh penurunan jumlah pasien covid-19 dan berpengaruh terhadap pendapatan jasa layanan.
3. Hasil Perhitungan kinerja keuangan Rumah Sakit Khusus Paru Karawang sebagai Satker BLUD yang berpedoman pada Peraturan Direktur Jenderal Perbendaharaan Nomor Per-
34/PB/2014. Berdasarkan hasil perhitungan analisa kinerja keuangan menggunakan rasio Terlihat  bahwa  rasio  peningkatan  terjadi  pada  tahun  2020  ke  2021,  dan  mengalami penurunan dari Tahun 2021 ke 2022. Hal ini terjadi karena pengaruh masa selama pandemi dan sesudah pandemi di Rumah sakit Khusus Paru Karawang yang berdampak pada tingkat pendapatan rumah sakit selama pandemi di dominasi oleh pendapatan klaim pasien covid- 19 sehingga kenaikan cukup tinggi terjadi saat puncak pandemi di tahun 2021.

## DAFTAR PUSTAKA
WHO. (2020). Media Centre. South East Asia.
Perdirjen  Perbendaharaan  Nomor  Per-34,  2014.  tentang  Pedoman  Penilaian  Kinerja  BLU Bidang Layanan Kesehatan.
Setyorini,  Umi.  (2021).  Analisis  Perbedaan  Kinerja  Keuangan  Rumah  Sakit  Swasta  Non Rujukan Covid Sebelum Dan Selama Pandemi Covid-19 (Studi Kasus Di Rumah Sakit Xy Bangil). Lppm Stie Yadika Bangil. Jurnal
Sidiq,  Luhgianto,  wahyuningsih.2022.  Analisis  Rasio  Keuangan  sebagai  Dasar  Penilaian Kinerja Keuangan Sebelum dan Setelah Munculnya Pandemi Virus Corona (Covid-19) di Rumah Sakit UNS. ejournal.stiepena.ac.id/index.php/fokusemba.
Amallia,  Chairun,  2015.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Rumah  Sakit  Jiwa  Prof.  Hb.  Sa’anin Sebelun Dan Setelah Ditetapkan Sebagai Badan Layanan Umum Daerah (Studi Empiris pada Rumah Sakit Jiwa Prof. Hb. Sa’anin). (diakses tanggal 11 November 2017)
Suparyanto (2011). Mutu Pelayanan
Kesehatan.http://drsuparyanto.blogspot.com/2011/04/mutupelayanan-kesehatan.html.
Gaspersz, V. (2003). Sistem Manajemen Kinerja terintegrasi Balance Scorecard . Jakarta: : PT. Gramedia Pustaka.
Susanti, E. Murnita, S. 2017. Analisis Kinerja Keuangan Pada Rumah Sakit Ibu Dan Anak Tahun Anggaran 2013-2015 Di Kota Banda Aceh. Jurnal Akuntansi Muhammadiyah Vol 8 No1:62-69
Ratnawati,  Varida  Tri  Eka  et  al..  2016.  Financial  Performance  Analysis  Of  Hospital  Dr. Moewardi Surakarta Before And After Defined As A Regional Public Service Agency. E-Jurnal Excelent. Vol. 2 No.2. (diakses tanggal 11 November 2017).
Suryaningsih,  Ratna.  2015.  Kinerja  Keuangan  Layanan  Kesehatan  Sebelum  dan  Sesudah Penerapan PPKBLU (Studi kasus pada RSUP Dr. Soeradji Tirtonegoro). Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol.15. No. 1 tahun 2015, Hal. 57-80. (diakses tanggal 11 November 2017)
Winarso, Azhari Nur.2018. Analisis Kinerja Keuangan Terhadap Laporan Keuangan Sesudah Penerapan Pola Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum Daerah (PPK-BLUD) Pada RSUD Idaman Banjarbaru Kota Banjarbaru. Jurnal KINDAI, Vol 14, Nomor 3, Juli 2018, halaman 286-300.
Parmita, R. (2015). Analisis Pengukuran Kinerja Rumah Sakit . Jurnal Katalogis, 147.
Hidayati, R. H. (2020). Dampak Pandemi Covid- 19 Terhadap Ekonomi Masyarakat di Nusa Tenggara Barat. Journal Article, 1.
Agnes  Sawir,  2009.  Analisa  Kinerja  Keuangan  dan  Perencanaan  keauangan  Perusahaan, Jakarta : PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sugiono,  Wahyono,  B.  2018.  Analisis  Kinerja  Keuangan  Badan  Layanan  Umum  Daerah RSUD Dr. Saiful Anwar Malang (Studi kasus pada BLUD RSUD Dr. Saiful Anwar Malang periode 2013-2016. E-Jurnal Riset Manajemen Unisma: 97-109.
Susanti, E. Murnita, S. 2017. Analisis Kinerja Keuangan Pada Rumah Sakit Ibu Dan Anak Tahun Anggaran 2013-2015 Di Kota Banda Aceh. Jurnal Akuntansi Muhammadiyah Vol 8 No1:62-69.

## This work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License