## ANALISIS DAYA SAING USAHATANI KELAPA SAWIT RAKYAT DI KECAMATAN SEKERNAN KABUPATEN MUARO JAMBI
Esra Natalina Sianturi 1) , Saidin Nainggolan 2) dan Elwamendri 3)
1) Alumni Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Jambi 2) Staf Pengajar Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Jambi E-mail : esranatalinasianturi@yahoo.com

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  (1)  daya  saing  (keunggulan  kompetitif  dan  keunggulan komparatif),  (2)  dampak  kebijakan  pemerintah  terhadap  output  dan  input,  dan  (3)  sensitivitas  daya saing  pada  usahatani  kelapa  sawit  rakyat  di  Kabupaten  Muaro  Jambi  dengan  lokus  penelitian Kecamatan  Sekernan.  Metode  analisis  yang  digunakan  adalah  Matriks  Analisis  Kebijakan  (Policy Analysis Matrix). Penelitian dilaksanakan pada tahun 2019. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Usahatani kelapa sawit rakyat di Kecamatan Sekernan Kabupaten Muaro Jambi memiliki daya saing dengan indikator keunggulan kompetitif  PCR = 0,13 dan indikator keunggulan komparatif dan DRCR =  0,27    (2)  Kebijakan  pemerintah  pada  input-output  usahatani  sawit  sudah  cukup  berjalan  dengan secara  efektif  dan  (3)  Usahatani  kelapa  sawit  rakyat  masih  memiliki  daya  saing  walaupun  terjadi kenaikan harga input pupuk.
Kata  Kunci:  Kelapa  Sawit,  Daya  Saing,  Keunggulan  Komparatif,  Keunggulan  Kompetitif, Policy Analysis Matrix (PAM)

## ABSTRAK
This research is aimed to : 1) competitiveness (competitive advantage and comparative  advantage), 2)  the  impact  of  government  policies  on  outputs  and  inputs,  and  3)  sensitivity  of  competitiveness  in smallholder  oil  palm  farms  in  Muaro  Jambi  with  the  locus  district  research  center.  The  analytical method used is the Policy Analysis Matrix. The research was conducted in 2019. The results showed that 1) smallholder palm oil farming ini Sekernan, Muaro Jambi has competitiveness with an indicator of  competitive  advantage  PCR  =  0,13  and  indicators  of  comparative  advantage  DRCR  =  0,27  ;  2) government  policies  on  palm  oil  farming  inputs  and  outputs  have  been  quite  effective  and  3) smallholder palm oil farming still has competitiveness despite the increase in fertilizer input prices.
Kata  Kunci  :  Palm  Oil,  Competitiveness,  comparative  Advantage,  Competitive  Advantage, Policy Analysis Matrix (PAM)

## PENDAHULUAN
Indonesia  mampu  menghasilkan  sekitar  35,5  juta  ton  minyak  sawit  yang  terdiri  dari  32,5  juta  ton minyak sawit mentah dan 3 juta ton minyak inti. Pada tahun yang sama produksi minyak sawit dunia mencapai  66,8  juta  ton,  sehingga  pangsa  Indonesia  adalah  sekitar  53  persen  dari  produksi  minyak sawit  dunia  (Kementrian  Pertanian,  2016).  Sebagai  negara  agraris,  Indonesia  memiliki  daya  saing sebagai  produsen  komoditas  pertanian,  terutama  dari  subsektor  perkebunan  yang  selama  ini dijadikan sebagai komoditas andalan ekspor dalam perdagangan  internasional, baik dari keunggulan komparatif maupun keunggulan kompetitif (Rosdiana Sari, 2018).
Kelapa sawit merupakan komoditas perkebunan Indonesia yang berorientasi ekspor, maka komoditas sawit  tidak  terlepas  dari  campur  tangan  pemerintah  yaitu  berupa  kebijakan  pemerintah.  Kebijakan tersebut  erat  kaitannya  dengan  input-output  dalam  pengusahaan  sawit.  Kebijakan-kebijakan pemerintah  tersebut  akan  mempengaruhi  daya  saing  komoditas  yang  mencakup  keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif komoditas sawit. Harga kelapa sawit (wujud CPO) tahun 2016 baik dipasar domestik (spot Medan) maupun di pasar dunia ( spot Rotterdam) menunjukkan adanya pemulihan  pasar,  setelah  terpuruk  di  tahun-tahun  sebelumnya.  Tingkat  konsumsi  minyak  goreng
perkapita pada tahun 2016 bedasarkan hasil Susenas – BPS sebesar 14,6 kg/kapita, sehingga total konsumsi  domestik  pada  tahun  tersebut  sebesar  3,78    juta  ton  minyak  goreng  atau  setara  dengan 5,53  juta  ton  kelapa  sawit  (Pusat  Data  dan  Sistem  Informasi  Pertanian,  2017).  Harga  sawit  umur  9 tahun  Rp.1.333,62/kg  dan  sawit  umur  10-20  tahun  Rp.1.364,62/kg.  Harga  minyak  sawit  mentah (CPO) diterapkan Rp.6.577,48/kg dan harga kernel Rp.3.909,99/kg dengan indeks K 84,00%.
Provinsi  Jambi  termasuk  kedalam  sentra  produksi  kelapa  sawit.  Perkebunan  sawit  yang  ada  di Provinsi  Jambi  didominasi  oleh  perkebunan  sawit  yang  mayoritasnya  diusahakan  oleh  perkebunan sawit rakyat dan hampir setiap kabupaten yang ada di Provinsi Jambi mengusahakan sawit sebagai mata  pencaharian  utama.  Provinsi  jambi  dalam  hal  perkebunan  merupakan  pada  umunya  adalah perkebunan  rakyat.  Produksi  perkebunan  rakyat  terbesar  adalah  karet  yang  memiliki  luas  tanam 663.981 Ha dengan produksi 333.168 ton pada tahun 2016. Komoditas andalanya yaitu kelapa sawit dengan produksi 1.032.171 ton. Pada perkembangan luas lahan perkebunan kelapa sawit di Provinsi Jambi  mengalami  peningkatan  dari  tahun  ke  tahun.  Pada  tahun  2013  perkembnagan  luas  lahan mencapai  657.929  ha  atau  sekitar  18.67  %  selanjutnya  pada  tahun  2017  meningkat  luas  lahan perkebunan  sawit  mencapai  755.522  atau  sekitar  21.44  %  denga  begitu  luas  lahan  perkebunan  di Provinsi  Jambi  mengalami  peningkatan,  tetapi  banyak  meragukan  apakah  juga  terjadi  peningkatan daya saing.
Pengukuran daya saing usahatani kebun sawit rakyat penting dilakukan untuk mengukur kemampuan suatu komoditas usahatani kebun sawit rakyat dalam menghasilkan keuntungan yang maksimum dari usahatani  tersebut.  Daya  saing  petani  adalah  tingkat  kemampuan  petani  untuk  memproduksi  hasil pertanian  bedasarkan  keunggulan  biaya  ( cost  advantage ).  Keunggulan  biaya  tidak  berarti  bahwa biaya produksi per unit output harus murah, tetapi yang penting adalah biaya produksi per unit output petani Indonesia lebih murah dibandingkan negara-negara lain untuk memproduksi produk pertanian dengan  mutu  hasil  setara.  Jika  keuntungan  suatu  komoditas  mempunyai  daya  saing  jika  usaha tersebut  mampu  mempertahankan  profitabilitas  atau  keuntungannya  dan  pangsa  pasarnya.    Daya saing  dapat diukur  melalui  dua  pendekatan  yaitu  keunggulan  komparatif  dan  keunggulan  kompetitif. Keunggulan  komparatif  mengukur  efisiensi  suatu  komoditas  berdasarkan  analisis  ekonomi  dengan memakai  harga  bayangan,  sementara  keunggulan  kompetitif  digunakan  untuk  mengukur  kelayakan suatu  aktifitas  atau  keuntungan  privat  yang  dihitung  bedasarkan  harga  privat.  Daya  saing  dapat diukur  melalui dua  pendekatan yaitu keunggulan komparatif dan keunggulan kompetitif.  Keunggulan komparatif  mengukur  efeisiensi  suatu  komoditas  berdasarkan  analisis  ekonomi  dengan  memakai harga  bayangan,  sementara  keunggulan  kompetitif  digunakan  untuk  mengukur  kelayakan  suatu aktifitas atau keuntungan privat yang dihitung bedasarkan harga privat.

## METODE PENELITIAN
Penentuan  lokasi  penelitian  dilakukan  secara  sengaja  ( purposive ).  Metode  penentuan  responden dengan  menggunakan  metode simple  random  sampling. Dengan  menentukan  sample  petani  yang tanamannya  sudah  menghasilkan  (TM).  Sample  yang  digunakan  berjumlah  51  petani  responden. Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kecamatan  Sekernan  Kabupaten  Muaro  Jambi.  Dengan  desa  yang terpilih  yaitu  desa  Bukit  Baling,  Suak  Putat,  dan  Suko  Awin  Jaya.  Penelitian  ini  dilaksanakan  pada bulan 12 Agustus - 12 September 2019.
Metode  yang  digunakan  dalam  Pengumpulan  data  primer  adalah  metode  pengamatan  langsung berstruktur,  observasi  dan  wawancara. Metode  pengamatan  langsung  berstruktur  yaitu  pengamatan yang telah direncanakan dan mengetahui apa yang akan diteliti. Metode observasi yaitu pengamatan dan  penelitian  langsung  ke  petani  kelapa  sawit  rakyat.  Metode  wawancara  yaitu  mengajukan pertanyaan dengan menggunakan kuesioner sebagai panduan pertanyaan yang telah disusun secara langsung kepada petani sampel di daerah penelitian. Sedangkan metode pengambilan data sekunder diperoleh  dengan  cara  mengutip,  menyalin,  dan  mengolah  serta  mempelajari  data  dari  instansi terkait,  studi  literatur,  jurnal,  laporan  dan  hasil  penelitian  sebelumnya  yang  berhubungan  dengan penelitian.
Analisis data menggunakan PAM ( Policy Analysis Matrix) . PAM mengukur keuntungan privat (harga aktual)  dan  harga  sosial  (harga  efisiensi).  Metode  ini  menunjukkan  pendapatan,  biaya,  dan keuntungan  aktual  yang  diperoleh,  dan  membandingkannya  dengan  nilai-nilai  tersebut  seandainya komoditas  dan  sumberdaya  dihitung  pada  tingkat  harga  internasional  atau Domestic  Opportunity
Cost. Perhitungan model PAM dilakukan dengan menggunakan matrik PAM yang dapat dilihat pada tabel berikut ini :

## Tabel 1. Format Dasar Matrik Analisis Kebijakan (PAM)
Sumber : Monke and Person (1995)
Keterangan :
Keuntungan Finansial (D)
= A-(B+C)
Keuntungan Ekonomi (H)
= E-(F+G)
Rasio Biaya Privat (PCR)
= C/(A-B)
Rasio BSD (DRC)
= G/(E-F)
Baris  pertama  dari  PAM  adalah  perhitungan  dengan  harga  privat  atau  harga  finansial,  yaitu  harga yang betul-betul diterima atau dibayarkan oleh pelaku ekonomi. Baris kedua merupakan perhitungan yang didasarkan pada harga sosial ( shadow price ), harga yang menggambarkan nilai sosial atau nilai ekonomi  yang  sesungguhnya  bagi  unsur-unsur  biaya  maupun  hasil.  Baris  ketiga  disebut  sebagai baris effect  of  divergence merupakan  perbedaan  perhitungan  dari  harga  privat  dengan  harga  sosial sebagai akibat dari dampak kebijaksanaan pemerintah atau distorsi pasar yang ada.

## Analisis Keunggulan Komparatif Dan Keunggulan Kompetitif
Domestik  Resource  Cost  Ratio (DRCR)  adalah  indikator  keunggulan  komparatif,  yang  menunjukkan jumlah  sumberdaya  domestik  yang  dapat  dihemat  untuk  menghasilkan  satu  unit  devisa.  Sistem mempunyai  keunggulan  komparatif  jika  DRC  <  1,  dan    jika  DRC  >  1  tidak  mempunyai  keunggulan komparatif. Privat  Cost  Ratio (PCR)  adalah  indikator  profitabilitas  privat  yang  menunjukkan kemampuan  sistem  komoditas  untuk  membayae  biaya  sumberdaya  domestic  dan  tetap  kompetitif. Jika  PCR  <  1,  berarti  sistem  komoditas    memiliki  keunggulan  kompettitif  dan    jika  PCR  >  1  berarti komoditas  tidak memiliki keunggulan kompetitif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Analisis  Daya  Saing  Dengan  Pendekatan Policy  Analysis  Matrix (PAM).  Perbedaan  kedua  harga disebut  divergensi  yang  merupakan  dampak  kebijakan  pemerintah,  dan  distorsi  di  pasar  input  dan output yang ditunjukkan  Tabel 2.
Tabel 2.  Hasil Perhitungan PAM (Policy Analysis Matrix) Usahatani Sawit di Daerah Penelitian,

## Tahun 2019
Uraian Penerimaan Biaya Input Keuntungan Tradeable Non Tradeable Privat 50.748.863 811.804 6.986.854 42.953.200 Sosial 32.896.468 1.466.034 8.593.398 22.838.066 Divergensi 17.852.395 -654.230 -1.606.544 20.115.134
Tabel  2  hasil  perhitungan  analisis  PAM  menunjukkan  bahwa  sistem  komoditas  sawit  di  Kecamatan Sekernan  menguntungkan  baik  secara  finansial  maupun  ekonomi.  Keuntungan  privat  dan keuntungan  sosial  usahatani  sawit  di  Kecamatan  Sekernan  menunjukan  nilai  positif,  itu  berarti usahatani  sawit  layak  untuk  diusahakan  atau  dikembangkan.  Dimana  penerimaan  ditingkat  harga privat  sebesar  50,87  juta  rupiah    per  tahun,  sedangkan  penerimaan  ditingkat  harga  sosial  sebesar 32,89  juta  rupiah  per  tahun.  Nilai  divergensi  yang  positif  yaitu  sebesar  17.85  juta  rupiah  artinya kebijakan  pemerintah  telah  mampu  memberikan  kontribusi  yang  efektif  terhadap  penerimaan  dan
Tradeable Non-Tradeable 1 Harga Pasar A B C D 2 Harga Sosial E F G H 3 Divergensi I J K L
Biaya Uraian
Pendapatan No Keuntungan
pengeluaran dalam usahatani sawit di Kecamatan Sekernan. Hal ini sejalan dengan penelitian  Palupi Permata, et.al (2013:158)  dengan  nilai  divergensi  yang  bernilai  postif  sebesar  153,28  juta  rupiahper hektar.

## Keunggulan Komparatif
Tabel. 3 Rata-rata Biaya Input Bedasarkan Harga Privat di Daerah Penelitian, Tahun 2019
Uraian Finansial (Harga Sosial) Input Non Tradebale Input Tradeable Total Input Produksi Bibit 565.953 565.953 Pupuk 1. Urea 758.164 309.673 1.067.838 2.KCL 1.646.777 672.627 2.319.405 3.NPK 1.143.747 467.164 1.610.912 Obat-obatan 1.Gramaxone 37.748 8.889 46.638 2.Rondap 28.226 6.646 34.873 Biaya Peralatan Cangkul 21.792 21.792 Dodos 16.187 16.187 Egrek 12.290 12.290 Angkong 34.285 34.285 Tojok 19.327 19.327 Gancu 6.617 6.617 Tenaga Kerja Dalam Keluarga 558.781 558.781 Luar keluarga 3.743.504 3.743.504 Jumlah 8.593.398 1.466.034 10.058.402
Tabel  3  menunjukkan  total  biaya  sumberdaya  domestik  pada  usahatani  sawit  di  daerah  penelitian sebesar 10,05 juta rupiah dan total biaya sumberdaya asing usahatani sawit sebesar 1,46 juta rupiah Total  biaya  sumberdaya  asing  usahatani  sawit  di  daerah  penelitian  lebih  kecil  dibandingkan  dengan total biaya sumberdaya domestik dikarenakan oleh alokasi sumberdaya asing hanya terdapat dalam 2  input  saja,  yaitu  pupuk  dan  pestisida.  Dalam  perhitungan  harga  sosial  untuk  barang  non  tradable berbeda  dengan  tradable.  Seperti  halnya  barang  tradable,  harga  privat  untuk  non  tradable  diambil dari  tabel  privat  budget  ditingkat  petani.  Namun  tidak  ada  harga  dunia  (border  price)  untuk  non tradable yang bisa  digunakan sebagai harga  efeisiensi, seperti halnya barang tradable.   Biaya  input non  tradable  tidak  bisa  secara  langsung  dibuat  kolom  tersendiri  dalam  tabel  PAM  karena  tidak  ada cara langsung menilai harga sosial input jenis ini.
Hasil  perhitungan  indikator  rasio  pengukur  daya  saing  menghasilkan  nilai  DRCR  untuk  usahatani sawit  di  daerah  penelitian  kurang  dari  satu  yaitu  sebesar  0,2734  menunjukkan  usahatani  sawit  di Kecamatan  Sekernan  efisien  dalam  penggunaan  sumberdaya  domestik  dan  memiliki  keunggulan komparatif. Nilai 0,2734 mempunyai arti bahwa untuk menghasilkan satu satuan nilai tambah output pada  harga  sosial  hanya  membutuhkan  sumberdaya  domestik  sebesar  27,34  %  atau  setiap  satu satuan  rupiah  produksi  yang  dihasilkan  akan  memberikan  nilai  tambah  secara  ekonomis  (harga sosial)  sebesar  0,2734  rupiah.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Aprizal et.al (2013:143) bahwa usahatani sawit memiliki nilai DRCR <1 yaitu 0,72. Semakin rendah nilai koefisien DRCR  berarti  desa  tersebut  mampu  bertahan  walaupun  tanpa  bantuan  pemerintah  karena  memilki sumber daya domestik yang diperlukan bagi pengembangan komoditas kelapa sawit.

## Keunggulan Kompetitif
Tabel 4. Rata-rata Biaya Input Bedasarkan Harga Privat di Daerah Penelitian, Tahun 2019
Uraian Finansial (Harga Privat) Input Non Tradebale Input Tradeable Total Input Produksi Bibit 565.953 565.953 Pupuk 1. Urea 552.737 225.766 778.504 2.KCL 722.221 294.991 1.017.213 3.NPK 667.186 275.512 939.699 Obat-obatan 1.Gramaxone 37.748 8.889 46.638 2.Rondap 28.226 6.646 34.873 Biaya Peralatan Cangkul 21.792 21.792 Dodos 16.187 16.187 Egrek 12.290 12.290 Angkong 34.285 34.285 Tojok 19.327 19.327 Gancu 6.617 6.617 Tenaga Kerja Dalam Keluarga 558.781 558.781 Luar keluarga 3.743.504 3.743.504 Jumlah 6.986.854 811.804 7.795.663
Tabel 4 menunjukkan bahwa biaya sumberdaya domestik bedasarkan harga privat atau harga pasar total  jumlah  biaya  sumberdaya  domestik  sebesar  6,98  juta  rupiah  biaya  sumberdaya  asing  sebesar Rp.811.804/ha  diperoleh  dari  alokasi  komponen  asing  dari  pupuk  urea  sebesar  Rp.225.766,  pupuk KCL  sebesar  Rp.294.991,  dan  pupuk  NPK  sebesar  Rp.275.512  serta  pestisida  jenis  gramaxone sebesar Rp.8.889 dan Rondap sebesar Rp.6.646.
Hasil  perhitungan  indikator  rasio  pengukuran  daya  saing  menghasilkan  nilai  PCR  untuk  usahatani sawit  di  daerah  penelitian  kurang  dari  satu  yaitu  sebesar  0,1399  menunjukkan  usahatani  sawit  di Kecamatan  Sekernan  efisien  secara  finansial  dan  memilki  keunggulan  kompetitif.  Nilai  0,1399 mempunyai arti bahwa untuk menghasilkan satu satuan nilai tambah output pada harga privat hanya membutuhkan sumber daya domestik sebesar 13,99 %. Atau setiap satu satuan rupiah produksi yang dihasilkan  akan  memberikan  nilai  tambah  secara  finansial  (harga  privat)  sebesar  0,1399  rupiah. Keuntungan  privat yang  dimiliki  oleh  petani  dalam  usahatani  sawit  lebih  dari  nol  atau  bernilai  positif yaitu sebesar Rp.22.838.066 menunjukkan usahatani sawit di daerah penilitian layak secara finansial dan  menguntungkan.  Sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jawari et.al (2017:94)  bahwa nilai PCR usahatani sawit adalah sebesar 0,24 atau PCR < 1. dengan nilai PCR sebesar 0,24 maka usahatani  kelapa  sawit  memiliki  kemampuan  lebih  dalam  membiayai  faktor  domestiknya.  Dengan kata lain bahwa pendapatan yang dihasilkan mampu menutupi biaya produksi.

## Analisis Sensitivitas
Dampak  perubahan  peningkatan  harga  pupuk  terhadap  keunggulan  komparatif  dan  keunggulan kompetitif usahatani sawit di Kabupaten Muaro Jambi tidak berpengaruh terlalu besar terhadap biaya usahatani  yang  dikeluarkan  petani  hanya  saja  penerimaan  yang  diterima  petani  akan  sedikit berkurang  dikarenakan  peningkatan  harga  pupuk  tersebut.  Apabila  terjadi  peningkatan  harga  pupuk sebsar  25  %  dan  50%  maka  usahatani  di  daerah  penelitian  masih  memiliki  daya  saing.  Dilihat  dari
kenaikan  harga  pupuk  sebesar  25%  DRCR    sebesar  0,27  dan  PCR  sebesar  0,14.  Kenaikan  harga pupuk sebesar 50% DRCR sebesar 0,28 dan PCR sebesar 0,14. Penelitian  ini sejalan  dengan Fery (2014)  bahwa  nilai  DRCR  <1  dan  PCR  <1  dimana  usahatani  masih  mengutungkan  secara  finansial dan memiliki keunggulan kompetitif dan komparatif yang artinya masih memilki daya saing.

## Kebijakan Pemerintah Terhadap Usahatani Sawit
Kebijakan    pemerintah  dapat  dilihat  dari  indikator  rasio  yang  dihitung  berdasarkan  komponen  tabel PAM ,  Tabel 5:
Tabel 5. Idikator Rasio Kebijakan Pemerintah Terhadap Usahatani  Sawit di Daerah  Penelitian, Tahun 2019
Indikator Nilai Keuntungan Privat=A-B-C 42.953.200 Keuntungan Sosial = E-F-G 22.838.066 Rasio Sumber Daya Domestik (DRCR) = G/(E-F) 0,2734 Rasio Biaya Privat (PCR) = C/(A-B) 0,1399
Keuntungan privat dan keuntungan sosial usahatani sawit di Kecamatan Sekernan menunjukan nilai positif,  itu berarti usahatani sawit  layak untuk  diusahakan atau dikembangkan. Keuntungan  ditingkat harga  privat  sebesar  42,95  juta  rupiah    juta  rupiah  per  tahun/ha,  sedangkan  penerimaan  ditingkat harga sosial sebesar 22,83 juta rupaih per tahun/ha. Nilai divergensi yang positif yaitu sebesar 17,85 juta  rupiah  artinya  kebijakan  pemerintah  telah  mampu  memberikan  kontribusi  yang  efektif  terhadap penerimaan dan pengeluaran dalam usahatani sawit di Kecamatan Sekernan. Hal ini sejalan dengan penelitian Palupi Permata,R (2013), dengan nilai divergensi yang bernilai postif sebesar 153,248 juta rupiah per hektar.
Hasil  perhitungan  indikator  rasio  pengukur  daya  saing  menghasilkan  nilai  DRCR  untuk  usahatani sawit  di  daerah  penelitian  kurang  dari  satu  yaitu  sebesar  0,2734  menunjukkan  usahatani  sawit  di Kecamatan  Sekernan  efisien  dalam  penggunaan  sumberdaya  domestik  dan  memiliki  keunggulan komparatif. Nilai 0,2734 mempunyai arti bahwa untuk menghasilkan satu satuan nilai tambah output pada  harga  sosial  hanya  membutuhkan  sumberdaya  domestik  sebesar  27,34  %  atau  setiap  satu satuan  rupiah  produksi  yang  dihasilkan  akan  memberikan  nilai  tambah  secara  ekonomis  (harga sosial)  sebesar  0,2734  rupiah.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Aprizal et.al (2013:143) bahwa usahatani sawit memiliki nilai DRCR <1 yaitu 0,72. Semakin rendah nilai koefisien DRCR  berarti  desa  tersebut  mampu  bertahan  walaupun  tanpa  bantuan  pemerintah  karena  memilki sumber daya domestik yang diperlukan bagi pengembangan komoditas kelapa sawit.
Hasil  perhitungan  indikator  rasio  pengukuran  daya  saing  menghasilkan  nilai  PCR  untuk  usahatani sawit  di  daerah  penelitian  kurang  dari  satu  yaitu  sebesar  0,1399  menunjukkan  usahatani  sawit  di Kecamatan  Sekernan  efisien  secara  finansial  dan  memilki  keunggulan  kompetitif.  Nilai  0,1399 mempunyai arti bahwa untuk menghasilkan satu satuan nilai tambah output pada harga privat hanya membutuhkan sumber daya domestik sebesar 13,99 %. Atau setiap satu satuan rupiah produksi yang dihasilkan  akan  memberikan  nilai  tambah  secara  finansial  (harga  privat)  sebesar  0,1399  rupiah. Keuntungan  privat yang  dimiliki  oleh  petani  dalam  usahatani  sawit  lebih  dari  nol  atau  bernilai  positif yaitu sebesar Rp.22.838.066 menunjukkan usahatani sawit di daerah penilitian layak secara finansial dan  menguntungkan.  Sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Jawari et.al (2017:94)  bahwa nilai PCR usahatani sawit adalah sebesar 0,24 atau PCR < 1. dengan nilai PCR sebesar 0,24 maka usahatani kelapa sawit memiliki kemampuan lebih dalam membiayai faktor domestiknya.

## KESIMPULAN
Usahatani  kelapa  sawit  memiliki  daya  saing  ditinjau  dari  indikator  keunggulan  komparatif  dan kompetitif.  Keunggulan  Komparatif  dilihat dari Domestic  Resources  Cost  Ratio (DRCR)  dengan  nilai 0,2734  <  1  dan  keunggulan  Kompetitif  dari Private  Cost  Ratio (PCR)  dengan  nilai  0,1399  <1. Keuntungan  sosial  dan  keuntungan  privat  di  lokasi  penelitianbernilai  positif  artinya  pemerintah  telah mampu menerapkan kebijakan di daerah penelitian. Hasil analisis sensitivitas usahatani kelapa sawit tetap  memiliki  daya  saing  walaupun  terjadi  peningkatan  harga  pupuk  sebesar  25 –  50  %.  Artinya kenaikan harga tidak sensitif terhadap naik atau turunya harga pupuk.

## SARAN
Perlu  adanya  upaya  peningkatan  harga,  peningkatan  produktivitas  dengan  memperbaiki pemeliharaan  tanaman  dan  mengurangi  pengeluaran  usahatani  yang  harus  dibayarkan  petani. Kebijakan  Pemerintah  daerah  Kecamatan  Sekernan  selain  memberikan  pupuk  subsidi,  pemerintah dapat  juga  memberikan  dukungan  dalam  bentuk  penyediaan  (subsidi)  bibit  yang  bersertifikat, sehingga produktivitas kelapa sawit petani rakyat dapat ditingkatkan, selain itu petani serta penyuluh pertanian khususnya perkebunan kelapa sawit dapat dioptimalkan dalam menuju produktivitas kelapa sawit yang meningkat.

## DAFTAR PUSTAKA
Aprizal,  Asriani,  Putri  Suci,  dan  Sriyoto. Analisis  Daya  Saing  Usahatani  Kelapa  Sawit  Kabupaten Mukomuko. Jurnal  Agribisnis.  Vol  12,  No  2  September  2013  :  133-146.  Fakultas  Pertanian. Universitas Bengkulu. Bengkulu
Jawari, Ani Muani, Radian. 2017. Analisis Daya Saing Usahatani Kelapa Sawit Rakyat di Kecamatan Subah  Kabupaten  Sambas. Jurnal  Sosial  Ekonomi  Agribisnis  Vol  6,  No  1  April  2017  :  85-100. Fakultas Pertanian Universitas Tanjungpura Pontianak. Pontianak.
Kementerian  Pertanian.  2016. Outlook  Sawit  Komoditas  Pertanian  Subsektor  Perkebunan. ISSN  : 1907-1507. Diakses pada tanggal 15 Februari 2019
Murtiningrum,  Ferry,  Asniani,  Putri  Suci  dan  Badrudin,  Redy.  2014. Analisis  Daya  Saing  Usahatani Kopi Robusta (Coffea Canephora) di Kabupaten Rejang Lebong. Jurnal Agribisnis Vol  13, No 1 Maret 2014 : 1-14. Fakultas Pertanian Universitas Bengkulu. Bengkulu.
Palupi Rahmi, P. Kuswanti Suwarsinah, Rr.Heny dan Winandi, Ratna. 2013. Analisis Daya Saing dan Dampak  Kebijakan  Pemerintah  Terhadap  Komoditas  Teh. Jurnal  Fakultas  Pertanian  dan Manajemen Institut Pertanian Bogor. Diakses Pada Tanggal 21 Oktober 2019.
Sari, Widia Rosdiana. 2018. Analisis Daya Saing Komoditas Karet di Kabupaten Batanghari . Skripsi. Fakultas Pertanian. Universitas Jambi. Jambi