## Hubungan Kepemimpinan Ketua Kelompok dengan Keefektifan Kelompok
(Kasus Kelompok Perikanan di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi)
[Leadership Relationship of Group Leader With Group Effectiveness] [Case of Fishery Group in Sub-Districts Kebonpedes Districts Sukabumi]

## Nayu Nurmalia, Tuti Susilawati
Jurusan Penyuluhan Perikanan - Sekolah Tinggi Perikanan Jalan Cikaret Nomor 2 Bogor, Jawa Barat
Diterima: 18 Maret 2016; disetujui: 02 Agustus 2016

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  kepemimpinan  ketua  kelompok  perikanan  di Kecamatan  Kebonpedes  Kabupaten  Sukabumi,  mengidentifikasi  keefektifan  kelompok  perikanan  di Kecamatan Kebon Kabupaten Sukabumi, dan mengidentifikasi hubungan antara kepemimpinan ketua kelompok dengan keefektifan kelompok perikanan di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi. Penelitian yang digunakan adalah  yang bersifat deskriptif. Sampel responden sebanyak 8 kelompok, dari setiap kelompok masing-masing dipilih responden 5 orang (anggota dan pengurus). Analisis yang digunakan  untuk  menguji  hubungan  antara  kepemimpinan  ketua  kelompok  perikanan  dengan efektivitas  kelompok  dilakukan  dengan  uji  korelasi Rank  Spearman .  Hasil  analisis  menunjukkan bahwa  karakteristik  individu  dan  karakteristik  sosial  PPS  secara  parsial  berhubungan  nyata  dengan efektivitas kelompok.
Kata kunci : efektifitas, hubungan, kelompok perikanan, kepemimpinan, ketua.

## Abstrack
The objectives of this study are to identify the leadership level of fish growers’ groups chairmen in Kebonpedes Sub District in Sukabumi regency, West Java,  to identify the group effectiveness, and to identify the relationship between chairmen’s leadership level and the group effectiveness. This study is  a  descriptive  study,  using  8  fish  growers’  groups  and  their  40  group  members  as  respondents. Spearman Rank Correlation was applied for this purposes. The analysis showed that there were partial correlation between leadership level of the groups’ chairmen and group effectiveness.
Keywords : effectiveness, fishery group, head, leadership, relationship.

## PENDAHULUAN
Kelompok  dapat  merupakan  suatu kumpulan  manusia,  dua  orang  atau  lebih dengan  pola  interaksi  yang  nyata  dan dianggap  satu  kesatuan.  Interaksi  tersebut bersifat  relatif  tetap,  dikarenakan  mereka mempunyai  kepentingan,  sifat  atau  tujuan yang  sama  dan  saling  tergantung  atau  ada
ikatan diantara mereka. Pendekatan kelompok  dipandang  lebih  efisien,  karena pendekatan  itu  mempunyai  konsekuensi dibentuknya kelompok-kelompok, dan terjadinya  interaksi  antar  anggota  dalam wadah kelompok itu (Margono, 2003).
Karakteristik  suatu  kelompok  sesuai dengan  Keputusan  Menteri  Kelautan  dan
_____________________________
 Penulis korespondensi Alamat surel: nayunurmalia@gmail.com
Perikanan Nomor KEP.14/MEN/2012, tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama  Perikanan  salah  satunya  adalah dilihat  dari  fungsi  kelompok.  Fungsi kelompok  akan  berjalan  baik  apabila pemimpin  dalam  hal  ini  adalah  ketua kelompok  mampu  menggerakkan  anggota kelompok  untuk  melakukan  sesuatu  untuk mencapai  tujuan,  sehingga  kelompok menjadi efektif. (Anonimus, 2012)
Konsep  tingkat  efektivitas  sering dihubungkan  dengan  keberhasilan  dalam upaya  mencapai  tujuan  mereka.  Menurut Van  Den  Ban  &  Hawkins  (1999)  apabila suatu  kelompok  berhasil  dalam  mencapai tujuan maka kelompok tersebut dipandang efektif.  Pengertian  efektivitas  adalah pencapaian  tujuan  secara  tepat  atau memilih tujuan yang tepat dari serangkaian alternatif atau pilihan cara dan menentukan pilihan dari pada beberapa pilihan lainnya. Efektifitas  bisa  juga  diartikan  sebagai pengukuran  tingkat  keberhasilan  dalam pencapaian tujuan yang telah ditentukan.
Salah  satu  faktor  terpenting  untuk diwujudkan  dalam  kelompok  yang  efektif adalah  berjalannya  kepemimpinan  dari ketua kelompok tersebut. Ketua kelompok dapat dipandang  juga  sebagai  agen primer untuk  efektifnya  kelompok,  karena  peran strategisnya  dalam  mempengaruhi  atau menggerakkan  anggota  di  kelompoknya
untuk  mencapai  tujuan-tujuan  kelompok maupun  dari  anggota-anggotanya.  Dalam menggerakkan  anggota,  kepemimpinan ketua  kelompok  sangat  menentukan  sikap para  anggota  kelompok  terhadap  perintah maupun  materi  informasi  yang  diberikan. Kesesuaian keadaan dan kondisi kelompok dengan  kepemimpinan  ketua  kelompok akan  mewujudkan  keefektifan  kelompok yang dibina.
Kepemimpinan  ketua  kelompok  bila berjalan dengan baik, maka  dimungkinkan kelompok  tersebut  akan  dapat  mencapai efektivitasnya.  Efektivitas  dari  kelompok merupakan  tingkat  keberhasilan  kelompok untuk  mencapai  tujuannya.  Kabupaten Sukabumi  merupakan  suatu  kabupaten yang  potensial  di  bidang  perikanan  dan memiliki  banyak  kelompok  perikanan. Salah  satu  kecamatan  di  Kabupaten Sukabumi yang memiliki sejumlah potensi perikanan  adalah  Kecamatan  Kebonpedes. Oleh  karena  itu  akan  dilakukan  penelitian untuk mengkaji atau meneliti  sejauh mana kepemimpinan  ketua  kelompok  dalam hubungannya dengan efektivitas kelompok di  Kecamatan  Kebonpedes  Kabupaten Sukabumi.
Berdasarkan  dari  uraian  sebelumnya dapat dirumuskan masalah sebagai berikut: (1)  Bagaimana suatu kepemimpinan ketua kelompok  perikanan  di  Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi?
(2)  Bagaimana  tingkat  tahap  keefektifan kelompok  perikanan  di  Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi?
(3)  Bagaimana  hubungan  yang  terjadi antara kepemimpinan ketua kelompok perikanan  dengan  tingkat  keefektifan kelompok  perikanan  di  Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi.
Tujuan Penelitian ini meliputi hal- hal berikut:
(1) Mengidentifikasi kepemimpinan ketua kelompok  perikanan  di  Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi..
(2) Mengidentifikasi  tingkat  keefektifan kelompok  perikanan  di  Kecamatan Kebon Kabupaten Sukabumi.
(3) Mengidentifikasi hubungan antara kepemimpinan  ketua  suatu  kelompok dengan  tingkat  keefektifan  kelompok perikanan  di  Kecamatan  Kebonpedes Kabupaten Sukabumi.
Kerangka pikir yang diabngun dalam penelitian  ini,  terkait  dengan  substansi bahwa  ada  kepemimpinan  yang  efektif, kurang efektif dan tidak efektif.
Keefektivitasan  ini  juga  dikaitkan  dengan pencapaian  tujuan.  Kepemimpinan  yang efektif  yaitu  perlu  mencakup  pencapaian tujuan  dengan  dan  melalui  kepengikutan dalam  situasi  yang  ada.  Jadi  bila  situasi berbeda  atau  berubah,  maka  pendekatan pemimpin  harus  berbeda  dan  berubah (Marzuki,  1999).  Pemimpin  merupakan
salah  satu  bagian  peran  dalam  kelompok yang  diemban  oleh  salah  seorang  anggota kelompok, yang dipilih berdasarkan kriteria tertentu.
Hipotesis  penelitian  adalah  terdapat hubungan  yang  nyata  antara  karakteristik kepemimpinan  Ketua  Kelompok    dengan efektivitas kelompok.

## BAHAN DAN METODE
Penelitian  telah  dilaksanakan  di Kecamatan  Kebonpedes  areal  Kabupaten Sukabumi,  pada  bulan  Oktober-Desember 2015.
Populasi  dari  penelitian  ini  adalah kelompok  perikanan  yang  ada  di  lokassi Kecamatan  Kebonpedes  pada  Kabupaten Sukabumi.  Dipilihnya  lokasi  tersebut, karena  juga  merupakan  daerah  potensi perikanan  di  Kabupaten  Sukabumi  yang keberadaan  para  kelompok  perikanan cukup banyak.  Untuk keperluan penelitian ini  dari  seluruh  kelompok  perikanan  yang aktif  sebanyak  11  kelompok,  diambil  8 kelompok  yang  aktif.  Sampel  responden sebanyak  40  orang  yang  diambil  dari setiap  kelompok  masing-masing  5  orang (anggota dan pengurus).

## Karakteristik Individu Kepemimpinan Ketua Kelompok
a) Umur  adalah  usia  ketua  kelompok sampai saat wawancara dilakukan
Gambar 1. Kerangka pikir hubungan kepemimpinan ketua kelompok dengan efektivitas kelompok
b) Pendidikan  formal  adalah  lamanya pendidikan  formal  yang  diikuti  oleh para  ketua  kelompok  sampai  saat kegiatan wawancara pengambilan data dilakukan
c) Pengalaman  untuk  memimpin  adalah lamanya  ketua  kelompok  memimpin kelompok  sampai  saat  wawancara pengambilan data dilakukan.
d) Luas  lahan  usaha  adalah  luas  lahan usaha  yang  dimiliki  ketua  kelompok sampai  saat  wawancara  pengambilan data dilakukan

## Karakteristik Sosial Kepemimpinan Ketua Kelompok
a) Kemampuan  usaha  perikanan  adalah kemampuan  ketua  kelompok  dalam melakukan  usaha  perikanan  (dari
mulai  persiapan,  proses,  pasca  panen, pemasaran dan informasi permodalan)
b) Pengakuan  anggota  terhadap  hasil kerja ketua kelompok adalah seberapa jauh  ketua  kelompok  diakui  sebagai pemimpin yang memiliki pengetahuan dan  atau  keterampilan  yang  dapat diandalkan untuk mengerjakan sesuatu dengan hasil kerja yang baik.
c) Kecukupan  Waktu  untuk  memimpin kelompok  adalah  tingkat  kemudahan dihubungi  dan  atau  tingkat  kesediaan meluangkan  waktu  untuk  anggota kelompoknya
d) Kekuatan  atau  ketahanan  fisik  ketua kelompok  untuk  memimpin  adalah suatu keadaan atau kondisi fisik ketua
kelompok  ketika  melaksanakan  tugas dan menghadapi beragam masalah.
e) Kesediaan  ketua  kelompok  untuk berbagi  informasi  atau  pengetahuan dan  keterampilan/pengalaman  adalah kesediaan/kemauan  ketua  kelompok untuk  menyebarluaskan  pengetahuan dan  keterampilannya  untuk  seluruh anggotanya.
f) Kepekaan  sosial  dari  ketua  kelompok adalah  kemampuan  ketua  kelompok untuk  mengetahui  satu  permasalahan anggota, dan kemampuan untuk menggerakkan kerjasama anggotanya.
Efektivitas kelompok, keberhasilan kelompok dalam:
a) Perencanaan  meliputi  kemampuan memilih  teknologi  yang  dibutuhkan, dan  kemampuan  dalam  menyusun rencana  kegiatan  di  bidang  produksi, pengolahan dan pemasaran.
b) Kemampuan  Berorganisasi  meliputi kemampuan  dalam  mengembangkan kelompok,  tingkat  kemampuan  dalam menjalin  kemitraan  secara  eksternal maupun internal, dan atau kemampuan dalam mentaati peraturan.
c) Akses  kepada  kelembagaan  meliputi kemampuan dalam meningkatkan komunikasi dan interaksi, kemampuan dalam  upaya  tumbuhkan  solidaritas sosial,  dan  atau  kemampuan  dalam mengakses  dan  ikut  mengembangkan teknologi.
d) Kemampuan  Wirausaha  juga  meliputi kemampuan  dalam  memupuk  modal usaha,  tingkat  kemampuan  dalam mengembangkan  unit  usaha,  dan kemampuan  dalam  mengelola  dan mengembangkan pemasaran.
e) Kemandirian  meliputi  kemampuan merespon  inovasi,  dan  kemampuan menganalisis  dan  juga  memecahkan masalah (Saefullah, 2003)
Data  yang  diperoleh  diolah  dalam bentuk tabulasi. Penelitian yang digunakan adalah  sebagai  penelitian  survei  yang bersifat  deskriptif.  Untuk  ikut  menguji hubungan  antar  variabel  dilakukan  uji statistik  yang  non  parametrik  dengan menggunakan  program  SPSS  versi  20. Analisis  yang  digunakan  untuk  menguji hubungan  antara  kepemimpinan  ketua kelompok  perikanan  dengan  efektivitas kelompok  dilakukan  dengan  uji  statistik non  parametrik  dengan  menggunakan program  SPSS  versi  20  menggunakan  uji korelasi Rank Spearman . Rumus koefisien rank Spearman sebagai berikut:
6 ∑ d 2 1 r s =  1 -  ---------------- N ( N 2 – 1 )
Keterangan : r s =  korelasi Spearman N   =  banyaknya pasangan data d 1 =   jumlah selisih antara peringkat bagi X dan Y

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kecamatan  Kebonpedes  merupakan salah  satu  kecamatan  yang  terdapat  di Kabupaten Sukabumi.  Kondisi  Kecamatan Kebonpedes  memiliki  lima  Desa  yaitu Desa  Kebonpedes,  Desa  Cikaret,  Desa Bojongsawah,  Desa  Sasagaran,  dan  Desa Jambenenggang.  Batas  kawasan  wilayah administrasi Kecamatan Kebonpedes terdiri dari lima kecamatan yaitu :
- Sebelah Utara berbatasan dengan
Kecamatan Sukaraja - Sebelah  Selatan  berbatasan  dengan Kecamatan Gegerbitung dan Kecamatan Nyalindung
- Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Cibeureum
- Sebelah  Timur  berbatasan  dengan Kecamatan Cirenghas.
Kecamatan  Kebonpedes  merupakan salah  satu  kecamatan  yang  memiliki potensi  perikanan.  Berdasarkan  hasil wawancara  dengan  koordinator  penyuluh perikanan  Kecamatan  Kebonpedes  (Bapak Hidayatullah,  SP),  kelompok  perikanan yang  masih  aktif  dan  kegiatan  usahanya masih berjalan ada 11 kelompok pembudidaya ikan (pokdakan) yang tersebar  di  lima  desa.  Kelompok  yang yang  menjadi  responden  adalah  delapan kelompok  yaitu  empat  kelompok  kelas madya dan empat kelompok kelas pemula.
Tabel 1. Data sampel kelompok di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi
No Nama Kelompok Tahun Berdiri Jumlah Anggota Kelas Kelompok Komoditas Usaha 1 Putra Mandiri 2010 10 Madya Patin, lele 2 Mina Mandiri 2012 10 Madya Mas, Nila, lele 3 Tirta Lestari Mandiri 2009 11 Madya Ikan lele 4 Situ Minatara 2010 13 Madya Ikan lele 5 Mina Pelita 2012 10 Pemula Ikan nila 6 Bangkit 2013 10 Pemula Ikan lele 7 Bakter Farm 2014 12 Pemula Ikan lele 8 Keumpeul Mina 2015 12 Pemula Ikan lele
Sampel/responden  yang  diambil  sebanyak 40  orang  dari  delapan    kelompok  yang tersebar  di  lima  desa,  yaitu  setiap kelompok diambil lima orang anggota dan atau pengurus sebagai responden.
Responden yang diteliti sebanyak 40 orang dengan jabatan sebagai pengurus 10 orang (25%) dan anggota 30 orang (75%).
Kegiatan  usaha  budidaya  perikanan  lebih didominasi  oleh  laki-laki,  dari  responden yang diteliti hanya satu orang (2,5%) yang mengikuti kegiatan budidaya. Berdasarkan hasil  wawancara  sebagian  besar  mata pencaharian  utama  responden  adalah  para pembudidaya ikan.
Tabel 2. Sebaran ketua kelompok berdasarkan karakteristik umur, jenis kelamin, lama pendidikan formal, lahan usaha di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi
No Keterangan Kategori Jumlah (orang) Presentase (%) Interval 1 Umur  (tahun) < 29 6 15,0 22 – 63 29–32 25 62,5 > 52 9 22,5 Jumlah 40 100,0 2 Jenis kelamin Laki-laki 39 97,5 Perempuan 1 2,5 Jumlah 40 100,0 3 Lama Pendidikan formal (tahun) < 6,2 14 35,0 6 – 17 6,2–13,5 20 50,0 >13,5 6 15,0 Jumlah 40 100,0 4 Luas lahan (Ha) < 0,04 15 37,5 0,0024 – 0,8 0,04–0,32 21 52,5 >0,32 4 10,0 40 100,0 5 Jabatan dalam kelompok Pengurus 10 25,0 Anggota 30 75,0 Jumlah 40 100,0

## Karakteristik  individu ketua kelompok
Ketua kelompok diidentifikasi dalam penelitian  ini  sebagian  besar    pekerjaan yang  aktif  dilakukan  (utama)  adalah sebagai  pembudidaya  ikan,  hanya  satu orang  yang  merupakan  pensiunan  tentara (Ketua Kelompok Keumpeul Mina) . Data karakteristik  ketua  kelompok  disajikan pada Tabel 3.
Karakteristik individu Ketua Kelompok  yang  diamati  dalam  penelitian ini meliputi meliputi umur, lama pendidikan,  dari  pengalaman  memimpin, kemampuan  usaha  perikanan,  kemampuan
menyampaikan  informasi,  kemampuan mempengaruhi,  kemampuan  menguasai. Sebaran  dari  karakteristik  individu  Ketua Kelompok  yaitu  umur,  lama  pendidikan formal dan pengalaman memimpin disajikan pada Tabel 4.
Ketua  kelompok  perikanan  berusia antara 28 tahun sampai 65 tahun sebanyak 8  (delapan)  orang  dengan  rata-rata  usia 45,5  tahun.  Usia  yang  paling  banyak adalah  pada  kisaran  (31,7  –  59,3)  tahun pada kategori sebanyak 5 orang (62,5 %) , usia  tersebut  merupakan  usia  yang memiliki banyak pengalaman dalam usaha

## Tabel 3. Data karakteristik ketua kelompok di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi
No Nama Kelompok Nama Ketua Umur (Tahun) Lama Pendidikan (Tahun) Lama Menjadi Ketua (Tahun) 1 Putra Mandiri Dundan Muqoddas 35 17 5 2 Mina Mandiri Agus Salim 42 12 3 3 Tirta Lestari Mandiri  Daman Huri 52 6 5 4 Situ Minatara Cece Herman 40 6 4 5 Mina Pelita Drs. H.Bunyamin 65 17 3 6 Bangkit Heri Rahman 37 9 4 7 Bakter Farm Ihsan Fauzi 28 15 1 8 Keumpeul Mina Mujid Ahyadi 65 12 1 Rata-rata 45,5 11,75 3,25
Tabel 4.  Sebaran karakteristik individu ketua kelompok (umur, lama pendidikan formal, dan pengalaman memimpin, luas lahan usaha) di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten
Sukabumi No. Karakteristik Individu Ketua Kelompok Kategori Skor Jumlah Persentase (%) Rata-rata 1 Umur  (tahun) Tinggi >59,3 2 25 45,5 Sedang 31,7 – 59,3 5 62,5 Rendah < 31,7 1 12,5 2 Lama pendidikan formal (tahun) Tinggi >15,93 2 25 11,75 Sedang 7,57 – 15,93 4 50 Rendah < 7,57 2 25 3 Pengalaman memimpin (tahun) Tinggi >4,83 2 25 3,25 Sedang 1,67 – 4,83 4 50 Rendah < 1,67 2 25 4 Luas lahan usaha (Ha) Tinggi >1,24 1 12,5 0,6 Sedang 0,02 -1,24 6 75 Rendah < 0,02 1 12,5
perikanan  dan  matang  dalam  memimpin kelompok  Rata-rata  dalam  memimpin kelompok lebih dari dua tahun sebanyak 6
orang  (75%),  karena  kelompok  perikanan dibentuk  pada  tahun  2010  sehingga kepemimpinan ketua paling lama 5 tahun.
Pendidikan  Ketua  Kelompok  rata- rata  sedang  dan  tinggi  6  orang  (75  %), sebagian besar pendidikan Ketua kelompok  adalah  SMA,  D3  dan  Sarjana. Kisaran  luas  lahan  yang  dimiliki  juga berpengaruhi  terhadap  kepemimimpinan ketua  kelompok.  Rata-rata  luas  lahan usaha perikanan oleh ketua kelompok yang dimiliki  berupa  kolam  air  tawar    yaitu
sedang  dan  tinggi  sebanyak  7  orang (87,5%),  dengan  luas  lahan  yang  dimiliki mempengaruhi  seseorang  dalam  berusaha perikanan di lahan yang dimilikinya.
Analisis  variabel  Ketua  Kelompok pembudidaya ikan (Pokdakan) di
Kecamatan
Kebonpedes Kabupaten Sukabumi disajikan pada Tabel 5.
Tabel 5. Sebaran responden berdasarkan peserpsi responden terhadap kepemimpinan ketua kelompok (faktor sosial ketua kelompok) di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi No Karakteristik Sosial Ketua Kelompok Kategori Skor Jumlah Persentase (%) Rata-rata 1 Kemampuan berusaha perikanan Tinggi > 2,89 6 15 2,60 Sedang 2,38 – 3,10 28 70 Rendah < 2,31 6 15 2 Pengakuan anggota Tinggi > 2,82 8 20 2,42 Sedang 2,01 – 2,82 22 55 Rendah < 2,01 10 25 3 Kecukupan waktu untuk memimpin Tinggi > 3,00 0 0 2,44 Sedang 1,87 – 3,00 33 82,5 Rendah < 1,87 7 17,5 4 Kekuatan/ketahanan fisik/mental Tinggi > 2,83 14 35 2,35 Sedang 1,87 – 2,83 26 65 Rendah < 1,87 0 0 5 Kesediaan berbagi informasi/ pengetahuan/ pengalaman Tinggi > 2,79 9 22,5 2,48 Sedang 2,16 – 2,79 31 77,5 Rendah < 2,16 0 0 6 Kepekaan sosial Tinggi > 2,71 8 20 2,45 Sedang 2,18 – 2,71 25 62,5 Rendah < 2,18 7 17,5
Sebagian  dari  para  ketua  kelompok perikanan yang di Kecamatan Kebonpedes Kabupaten  Sukabumi  dipilih  oleh  anggota berdasarkan  musyawarah  dengan  arahan penyuluh,  para  Ketua  kelompok  dianggap memiliki  kemampuan/pengalaman  dalam memimpin.
Kemampuan  berusaha  perikanan . Hasil penelitian menunjukkan kemampuan usaha  perikanan  yang  dimiliki  ketua kelompok perikanan pada kategori sedang, tetapi  rata-rata  kemampuan  yang  dimiliki ketua  kelompok  tinggi  yaitu  2,60.  Ketua kelompok sudah mampu melakukan kegiatan  usaha  dari  persiapan  usaha perikanan,  proses  produksi/pemeliharaan ikan,  pemanenan,  pasca  panen  dan pemasaran.
Pengakuan  anggota .  Data  pada Tabel  5  menunjukkan  bahwa  pengakuan anggota  terhadap  ketua  kelompok  pada kategori  sedang.  Ketua  kelompok  cukup mampu  dalam  mengkoordinir  aktivitas- aktivitas  anggotanya  dalam  mencapai tujuan  kelompok.  Hubungan  antara  ketua kelompok  dan  anggota  cukup  akrab, kadang-kadang kalau ada masalah anggota membicarakan dengan ketua kelompok.
Kecukupan  waktu  untuk  memimpin . Kecukupan  waktu  untuk  memimpin  pada kategori  sedang,  ketua  kelompok  cukup mudah  untuk  ditemui  oleh  anggota,  bila anggota  membutuhkan.  Demikian  juga para  ketua  kelompok  kadang-kadang
menyempatkan  waktu  untuk  datang  ke rumah/lahan usaha anggota (Munir, 2001)
Ketahanan/kekuatan fisik/mental . Ketahanan  fisik/mental  ketua  kelompok pada  kategori  sedang  (65%)  dan  tinggi (35%), ketua kelompok cukup aktif dalam kegiatan  usaha  perikanan  dan  melakukan kegiatan-kegiatan untuk kelompok. Hal ini juga dipengaruhi oleh usia ketua kelompok yang masih produktif.
Kesediaan berbagi informasi. Berdasarkan  data  hasil  penelitian  pada Tabel  5  menunjukkan  bahwa  ketua kelompok  paling  tinggi  dalam  kesediaan berbagi informasi pengetahuan serta pengalaman, karena ketua kelompok selalu memberikan  informasi  tentang  usaha perikanan,  dan  juga  informasi  yang disampaikan dapat dimengerti oleh anggota.  Hal  tersebut  juga  dapat  dilihat dari hasil pelatihan yang sudah diikuti oleh ketua  kelompok,  rata-rata  telah  sering mengikuti  pelatihan  budidaya  perikanan yang  diselenggarakan  oleh  Balai-balai budidaya  perikanan,  baik  yang  berada  di Sukabumi  maupun  di  luar  Sukabumi (Subang,  Bandung,  Yogyakarta,  dll.). Ketua kelompok selalu mengadakan kegiatan  bersama  dalam  usaha  perikanan, misalnya  dalam  membeli  sarana  produksi, maupun dalam pemasaran.
Kepekaan  sosial .  Kepekaan  sosial ketua  kelompok  perikanan  pada  kategori sedang.  Ketua  kelompok  selalu  mengajak
musyawarah,  memberi  semangat  anggota, mendorong  aktif  anggota  dan  mengajak anggota bekerjasama dalam kegiatan usaha perikanan,  misal  dalam  penyediaan  pakan ikan, pencegahan hama dan penyakit ikan, pemasaran dan mengumpulkan hasil panen untuk  dijual  secara  berkelompok  serta menentukan harga.

## Keefektifan Kelompok
Keefektifan  kelompok  merupakan keberhasilan  kelompok  untuk  mencapai tujuannya, yang  dapat dilihat  pada tercapainya  keadaan  atau  perubahan- perubahan  (fisik  maupun  non  fisik)  yang memuaskan anggota - anggotanya (Mardikanto,  1993).  Semakin  berhasil kelompok  mencapai  tujuannya,  semakin bangga anggota berasosiasi dengan kelompoknya  dan  semakin  puas  anggota karena  tujuan  pribadinya  tercapai,  maka kelompok  menjadi  efektif.  Sebaliknya, semakin  tidak  ada  kepuasan  anggota karena  tujuan  pribadinya  tidak  tercapai, maka kelompok menjadi kurang efektif.
Penelitian  yang  telah  dilakukan untuk  dapat  melihat  keefektifan  kelompok perikanan di areal Kecamatan Kebonpedes Kabupaten  Sukabumi  dilihat  dari  aspek perencanaan,  kemampuan  berorganisasi, adanya  akses  kelembagaan,  kemampuan wirausaha,  dan  kemandirian.  Hal  tersebut
sesuai dengan indikator pengukuran efektivitas  kelompok  perikanan  yang tertuang pada Keputusan Menteri Kelautan dan  Perikanan  Nomor  14  tahun  2012, tentang Pedoman Umum Penumbuhan dan Pengembangan Kelembagaan Pelaku Utama  Perikanan.    Sebaran  berdasarkan persepsi  responden  terhadap  keefektifan kelompok  di  Kecamatan  Kebonpedes Kabupaten  Sukabumi  disajikan  pada Tabel 6.
Perencanaan .  Suatu  kemampuan kelompok  dalam  merencanakan  kegiatan sebelum  dilakukan  usaha  sebagian  besar pada kategori sedang. Kelompok menyusun rencana kegiatan usaha perikanan  sesuai  dengan  kebutuhan  dan permintaan  pasar.  Hal  ini  dilakukan  agar produksi  yang  dihasilkan  dapat  terserap pasar dengan baik.
Kemampuan  untuk  berorganisasi . Kemampuan  suatu  kelompok  didalam berorganisasi pada tingkat kategori sedang. Kemampuan  dalam  berorganisasi  selalu berusaha  meningkatkan  produksi  untuk meningkatkan  pendapatan  para  anggota, kelompok  menjalin  juga  kemitraan  secara internal  dan  eksternal,  kelompok  selalu berusaha  mentaati  peraturan  yang  telah disepakati  oleh  masing-masing  anggota dan pengurus kelompok.
Tabel  6.  Sebaran  berdasarkan  persepsi  responden  terhadap  keefektifan  kelompok  di Kecamatan
Kebonpedes Kabupaten Sukabumi No Efektivitas Kelompok Kategori Skor Jumlah Persentase (%) Rata-rata 1 Perencanaan Tinggi > 2,76 8 20 2,33 Sedang 1,89 -  2,76 30 75 Rendah < 1,89 2 5 2 Kemampuan berorganisasi Tinggi > 2,64 9 22,5 2,35 Sedang 2,06 – 2,64 23 57,5 Rendah < 2,06 8 20 3 Akses Kelembagaan Tinggi > 2,89 10 25 2,55 Sedang 2,21 – 2,89 24 60 Rendah < 2,21 6 15 4 Kemampuan wirausaha Tinggi > 2,80 8 20 2,35 Sedang 1,90 – 2,80 28 70 Rendah < 1,90 4 10 5 Kemandirian Tinggi > 3,13 0 0 2,59 Sedang 2,05 – 3,13 29 72,5 Rendah < 2,05 11 27,5
Akses  terhadap  kelembagaan .  Akses
kepada  kelembagaan  kelompok  di  areal Kecamatan Kebonpedes Kabupaten Sukabumi  meliputi  kemampuan  dalam meningkatkan  komunikasi  dan  interaksi, kemampuan  dalam  ikut  menumbuhkan solidaritas  sosial,  pada  kemampuan  dalam mengakses  dan  atau  mengembangkan teknologi.  Hasil  dari  penelitian  akses kelembagaan  kelompok  sebagian  besar sudah dilaksanakan dengan kategori sedang  (60%)  dan  kategori  tinggi  (25%), kelompok  sudah  melakukan  kegiatan sesuai  indikator,  tetapi  perlu  ditingkatkan agar kelompok menjadi efektif.
Kemampuan  wirausaha .  Indikator kemampuan  dalam  berwirausaha  meliputi kemampuan  memupuk  modal  usaha, kemampuan  mengembangkan  usaha,  dan kemampuan  dalam  hal  mengelola  dan mengembangkan  pemasaran.  Berdasarkan hasil  penelitian  kemampuan  wirausaha sudah  dijalankan  dengan  baik,  sebagian besar  (90%)  pada  kategori  sedang  dan tinggi,  kelompok  yang  sudah  melakukan pemupukan  modal  dengan  menabung  dan membayar iuran (Setiawan, 2003)
Kemandirian .  Upaya  kemandirian meliputi  indikator  kemampuan  merespon inovasi,  kemampuan  dalam  menganalisis dan  memecahkan  masalah.  Kemandirian
kelompok perikanan di Kecamatan Kebonpedes dalam kategori sedang. Tetapi ada kelompok yang mendapat kepercayaan dari  Kementerian  Kelautan  dan  Perikanan dalam  upaya  memecahkan  permasalahan penyediaan pakan buatan. Kelompok Putra Mandiri yang dipimpin oleh seorang Ketua Kelompok Bapak Dundan Muqoddas, pada saat  penelitian  dilakukan  sedang  membuat prasarana  di  lahan  yang  dimiliki  untuk penempatan  alat  pembuat  pakan  buatan yang merupakan bantuan dari KKP. Dalam merespon  inovasi  tersebut,  ketua  dan anggota  kelompok  pada  tahun  2016 diikutkan  dalam  pelatihan  selama  3  (tiga) bulan.

## Hubungan Kepemimpinan Ketua Kelompok dan Keefektifan Kelompok Perikanan
Hubungan Karakteristik Individu Ketua Kelompok dengan Keefektifan kelompok
Karakteristik  tiap  individu  ketua kelompok  meliputi  hal  umur,  pendidikan, lama  memimpin  kelompok  dan  luas  lahan yang  dimiliki  untuk  kegiatan  unit  usaha. Berdasarkan  hasil  analisis  karakteristik individu  ketua  kelompok  yaitu  umur  dan luas  lahan  usaha  yang  dimiliki  ketua kelompok  yang  mempunyai  hubungan yang  erat  dengan  keefektifan  kelompok. Umur  rata-rata  ketua  kelompok  yang masih  produktif,  masih  semangat  dalam memimpin.  Lahan  usaha  perikanan  yang dimiliki  mempunyai  hubungan  dengan
keefektifan  kelompok,  ketua  kelompok sebagian  besar  adalah  para  pembudidaya perikanan  sebagai  suatu  mata  pencaharian utama,  sehingga  dengan  memiliki  lahan usaha  relatif  cukup  luas  menunjukkan keseriusan  didalam  unit  usaha  perikanan. Pengalaman memimpin  yang masih dalam kategori sedang, sehingga dperlukan cukup waktu  untuk  ikut  nenambah  pengalaman memimpin  agar  efektivitas  kelompok dapat ditingkatkan (Rivai, 2003).

## Hubungan  Karakteristik  Sosial  Ketua Kelompok dengan Keefektifan kelompok
Karakteristik  sosial  ketua  kelompok meliputi  kemampuan  usaha  perikanan, pengakuan para anggota, kecukupan waktu untuk  memimpin,  ketahanan dan kekuatan fisik/mental  untuk  memimpin,  kesediaan untuk  berbagi  informasi,  pengetahuan  dan pengalaman  serta  kepekaan  dalam  sosial. Memiliki  hubungan  yang  dekat  dengan kelompok.  Kemampuan  melakukan  usaha perikanan  yang  dimiliki  ketua  kelompok, ditunjukkan  dengan  upaya  melakukan perencanaan  usaha  untuk  juga  memenuhi kebutuhan dan permintaan pasar, sehingga usaha  perikanan  yang  dijalankan  dapat terjual  dengan  harga  yang  sesuai.  Selain itu  kecukupan  waktu  yang  dimiliki  ketua kelompok  dalam  berwirausaha  dan  atau kemandirian,  sehingga  kegiatan  kelompok dapat berjalan dengan baik (Slamet, 1978)

## Tabel 7. Nilai Korelasi Karakteristik individu dengan efektivitas kelompok
Efektivitas Kelompok Karakte- Ristik Ind Perencanaan  Kemampuan Berorganisasi Akses Kelembagaan Kemampuan Wirausaha Keman- dirian Umur -.187 -.292 -.081 -469** .129 Pendidikan formal .197 .505** .515** .203 .576** Pengalaman memimpin -.147 .008 -.009 0.000 -.037 Luas lahan usaha -.064 .160 -.066 .214 -.050
Keterangan:  *    Hubungan yang erat pada taraf kepercayaan 0,05 **  Hubungan yang sangat erat pada taraf kepercayaan 0,01

## Korelasi Antara Karakteristik Internal dengan Efektivitas Kelompok
Hasil  analisis  Korelasi  Spearman antara karakteristik individu dengan efektivitas kelompok di Kelompok Perikanan  di  Kecamatan  Kebonpedes Kabupaten  Sukabumi disajikan  pada Tabel 7.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa umur ketua kelompok  memiliki hubungan yang  erat  dengan  efektivitas  kelompok yaitu  kemampuan  berorganisasi  (-.292) dan kemampuan wirausaha (-469).
Dimana  rata-rata  usia  ketua  kelompok yang paling banyak antara 31,7-59,3 tahun, usia  tersebut  merupakan  usia  yang memiliki banyak pengalaman dalam berorganisasi dan berwirausaha.
Pendidikan  formal  ketua  kelompok menunjukkan  korelasi  (hubungan)  yang erat  dengan  efektivitas  kelompok  yaitu kemampuan berorganisasi (.505) dan akses kelembagaan  (.515)  serta  berhubungan
dengan kemandirian (.576). sebagian besar pendidikan  ketua  kelompok  adalah  SMA, D3  dan  sarjana  sehingga  ketua  kelompok mampu  dalam  kemampuan  beroganisasi, wirausaha dan kemandirian.
Pengalaman  meminpin  dan  luas lahan  usaha  tidak  menunjukkan  punya hubungan  yang  erat  dengan  efektivitas kelompok  yaitu  perencanaan,  kemampuan berorganisasi, akses kelembagaan, kemampuan wirausaha dan kemandirian.

## Korelasi  Antara  Karakteristik  Sosial dengan Efektivitas Kelompok
Hasil  analisis  Korelasi  Spearman antara karakteristik sosial dengan efektivitas kelompok di Kelompok Perikanan  di  Kecamatan  Kebonpedes Kabupaten  Sukabumi  disajikan  pada Tabel  8.  Hasil  analisis  menunjukkan: kemampuan  usaha  perikanan  tunjukkan korelasi  yang  erat  dengan  efektivitas kelompok yaitu kemandirian (387).
Tabel 8. Nilai Korelasi Karakteristik individu dengan efektivitas kelompok
Efektivitas Kelom pok Karakteri Stik Sos Perencanaan Kemampuan berorganisasi Akses kelembaga- an Kemampuan wirausaha Kemandi- rian Kemampuan usaha perikanan .267 .196 .272 .169 .387* Pengakuan anggota .366* .464** .546** .309 .480** Kecukupan waktu untuk meminpin .340* .480** 488** .226 456** Kekuatan/ketah anan fisik mental untuk memimpin .287 .113 .250 -.073 .045 Kesediaan berbagi Informasi/penge tahuan/pengala man .407** .348* .669** .345* .398* Kepekaan sosial .328* .527** .376* .500** .235 Keterangan:  *    Hubungan yang erat pada taraf kepercayaan 0,05
**  Hubungan yang sangat erat pada taraf kepercayaan 0,01
Hal  ini  sesuai  dengan  kondisi  dilapangan dimana ketua kelompok mampu melakukan kegiatan usaha perikanan.
Tingkatan  pengakuan  para  anggota menunjukkan  hubungan  yang  erat  dengan efektivitas  kelompok  yaitu  perencanaan (.366),  kemampuan  berorganisasi  (.464), akses  pada  kelembagaan  (.546),  dan kemandirian  (.480).    Depositario  (1987) dalam Mardikanto (1993): Seorang pemimpin  dalam  penyuluhan,  bukanlah sekedar  pemimpin  yang  pintar  bicara, tetapi ia harus benar-benar telah memperoleh pengakuan dari seluruh anggotanya  sebagai  orang  yang  memiliki pengetahuan  dan  keterampilan  yang  andal
untuk  mengerjakan  sesuatu  hasil  yang baik,  yang  sudah  dapat  dibuktikannya melalui  berbagai  hasil  kerja  yang  baik (Wahyusumidjo, 1992).
Kecukupan dari waktu untuk memimpin    menunjukkan  hubungan  yang erat  dengan  efektivitas  kelompok  yaitu perencanaan  sebesar  (.340),  kemampuan berorganisasi  (.480),  akses  kelembagaan (.488),  dan  kemandirian  (456).  Fungsi utama  seorang  pemimpin  dalam  kegiatan penyuluhan  adalah  untuk  menyebarkan informasi,  memberikan  contoh,  mendidik, melatih,  dan  menggerakkan  kerjasama seluruh  warganya,  maka  ia  harus  benar- benar  memiliki  waktu  yang  cukup  untuk
dapat  melaksanakan  tugasnya  dengan sebaik-baiknya.  Menurut  Slamet  (2003): seorang ketua harus juga mudah dihubungi jika sewaktu-waktu dibutuhkan oleh warga masyarakat  (yang  dipimpinnya).  Hal  ini harus  benar-benar  diperhatikan,  sebab, pengalaman  lapang  menunjukkan  bahwa setiap pemimpin lokal umumnya memiliki banyak kesibukan (diluar kegiatan pribadinya  sendiri);  sehingga  ia  justru menjadi  “kehabisan  waktu”  untuk  dapat melaksanakan  semua  tugas  dan  tanggung jawabnya  dengan  sebaik-baiknya,  dan seringkali  juga  menjadi  sangat  sulit  untuk dihubungi  oleh  warga  masyarakat  yang sewaktu-waktu memerlukan bantuannya.
Tahap  kesediaan  berbagi  informasi, pengetahuan  termasuk  juga  pengalaman menunjukkan  hubungan  yang  erat  dengan efektivitas  kelompok  yaitu  perencanaan (.407),  kemampuan  berorganisasi  (.348), akses  kelembagaan  (.669),  kemampuan wirausaha (.345) dan kemandirian (.398). Anggota  kelompok  sering  menjadikan ketua  kelompok  sebagai  contoh  dan menganggap  ketua  kelompok  adalah  salah seorang dari kelompok  yang dekat dengan penyuluh  sehingga  dianggap  memiliki pengetahuan  yang  lebih  di  antara  mereka. Kepiawaian ketua kelompok dalam mengatur  kelompok  yang  diikuti  dan dilaksanakan  oleh  anggota  kelompok ternyata  efektif  dengan  adanya  kerjasama
anggota  kelompok  dalam  melaksanakan usaha  perikanan.  Kekuasaan  pemimpin dari  ketua  kelompok  dapat  digunakan untuk  juga  mengkoordinasikan  anggota kelompok sehingga tujuan-tujuan di dalam kelompok  bisa  dicapai  dan  dirasakan bersama.
Suatu  kepekaan  sosial  menunjukkan hubungan  yang  erat  dengan  efektivitas kelompok yaitu perencanaan (.328), kemampuan  berorganisasi  (.527),  serta akses kelembagaan (.376), dan kemampuan  wirausaha  (.500).  Para  ketua kelompok  selalu  mengajak  musyawarah, memberi  semangat  anggota,  mendorong aktif  para  anggota  dan  mengajak  anggota bekerjasama  dalam  semua  kegiatan  usaha perikanan.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
1. Kepemimpinan  ketua  kelompok  di Kecamatan  Kebonpedes  Kabupaten Sukabumi dalam kategori sedang.
2. Keefektifan  kelompok  di  Kecamatan Kebonpedes  di  Kabupaten  Sukabumi dalam kategori sedang.
3. Sebagian  karakteristik  individu  dan karakteristik  sosial  ketua  kelompok perikanan  di  Kecamatan  Kebonpedes memiliki  hubungan  positif  dengan keefektifan kelompok perikanan.

## Saran
Ketua  kelompok  dan  pengurus  perlu lebih  sering  diikutsertakan  dalam  kegiatan pelatihan  yang  diadakan  di  balai-balai yang  melaksanakan  kegiatan  budidaya perikanan,  sehingga  kemampuan  usaha perikanan  ketua  kelompok  dan  pengurus dapat  meningkat  dan  dapat  diaplikasikan serta  diadopsi  oleh  anggota.  Perlu  ada penghargaan  bagi  ketua  kelompok  yang berhasil  untuk  diangkat  menjadi  penyuluh swadaya  secara  legal  dari  pusat,  sehingga para  ketua  kelompok  itu  menjadi  lebih bersemangat  dalam  memimpin  kelompok dan  mencapai  tujuan  kelompok  sesuai yang diharapkan oleh semua naggota.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonimus.  2012.  Keputusan  Menteri Kelautan  dan  Perikanan  Republik Indonesia Nomor KEP.14/MEN/ 2012 tentang Pedoman umum penumbuhan  dan  pengembangan kelembagaan pelaku utama perikanan. 33 hlm. Mardikanto T. 1993. Penyuluhan pembangunan  pertanian. Sebelas Maret  University  Press.  Surakarta.  x + 401 hlm.
Marzuki  S.  1999. Pembinaan  kelompok.
Universitas  Terbuka.  Depdikbud. Jakarta.  ii + 371 hlm + 7 hlm
Munir,  B.    2001. Dinamika  Kelompok, Penerapannya  dalam  Laboratorium Ilmu  Perilaku .  Penerbit  Universitas Sriwijaya.  Jakarta
Rivai  V.  2003. Kepemimpinan  dan perilaku organisasi . PT. Raja
Grafindo Persada. Jakarta.
Saefullah  B,  Dedy,  M  Firdaus,  Nanang HS,  Wisno  C,  dan  Yandi  N.  2003 . Modul pelatihan organisasi berbasis masyarakat. Institute for Civil Society  (INCIS).  Jakarta.  viii  +  116 hlm.
Setiawan  IG.  2003.  Kelompok,  organisasi dan  kepemimpinan  (suatu  kumpul- an  perkuliahan  PPN,  617).    Penerbit Tirta  Kencana.  Bogor.  viii  +  102 hlm.
Slamet M. 1978. Beberapa catatan tentang pengembangan  sesuatu  organisasi kumpulan  bahan  bacaan  penyu- luhan  pertanian.  Institut  Pertanian Bogor. Bogor.
________. 2003. Paradigma baru penyuluhan pertanian di era otonomi daerah. Di dalam Yustina I,
Sudradjat
A., penyunting. Membentuk  Pola  Perilaku  Manusia
Pembangunan.  Bogor: IPB Press.
Wahyusumidjo.  1992. Kepemimpinan  dan Motivasi. Ghalia Indonesia. Jakarta.
Van  Den  Ban  AW,  Hawkins  HS.  1999.
Penyuluhan Pertanian . Penerbit Kanisius. Yogyakarta. 364 hlm
. . . . . . . .