BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 333-337
DOI: https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.459 e-ISSN: 2721-9135 p-ISSN:2716-442X

## PELATIHAN MINI MBA SECARA DARING TERHADAP PEKERJA MIGRAN INDONESIA DI TAIWAN: KEPEMIMPINAN DAN NEGOSIASI
Martin Flemming Panggabean, Anoki Herdian Dito , Dian Prasetyo Widyaningtyas , Geraldus Tegar Mahardhika Universitas Nasional Karangturi Semarang, Indonesia mfpanggabean@gmail.com

## Abstract
This Community Service Program is one form of the Higher Education Tri Dharma of Karangturi National  University  Semarang.  The  activities  of  the  community  service  were  conducted  by  an online learning method by using zoom. The aim is to provide online teaching to the Indonesian migrant  workers  in  Taiwan  in  one  month  course  of  the  Mini  MBA  program.  In  this  learning activity,  migrant  workers  were  given  the-online  training  tailored  to  the  current  industry  needs. Furthermore, it is expected that the migrant workers who will have completed their job contracts in  Taiwan  and  is  going  to  return  to  Indonesia,  will  be  able  to  apply  for  a  job  based  on  the knowledge  they  have  learned  during  the  Mini  MBA  Program  and  or  start  a  startup  business  on their own. This activity was carried out for one full month.
Keywords: Online, Leadership, Negotiation, Mini MBA Program

## Abstrak
Program Kegiatan Pengabdian Masyarakat ini merupakan salah satu wujud tridharma perguruan tinggi  dari  kampus  Universitas  Nasional  Karangturi  Semarang.  Bentuk  kegiatan  pengabdiannya adalah  suatu  pembelajaran  yang  sifatnya  daring  (online).  Kegiatan  ini  bertujuan  untuk memberikan pengajaran online kepada para pekerja migran Indonesia di Taiwan melalui program Mini  MBA.  Dalam  kegiatan  pembelajaran  ini  para  pekerja  migran  diberikan  pelatihan  yang disesuaikan  dengan  industri  saat  ini.  Hal  ini  bertujuan  supaya  para  pekerja  migran  yang  telah menyelesaikan kontrak kerja di  Taiwan dan kembali ke Indonesia akan bisa melamar pekerjaan berdasarkan  ilmu  yang  telah  dibagikan  dan  atau  memulai  suatu  usaha  sendiri.  Pelaksanaan kegiatan dilakukan ini selama satu bulan penuh.
Kata Kunci : daring, kepemimpinan, negosiasi, mini MBA
Submitted: 2020-09-06 Revised: 2020-09-14 Accepted: 2020-09-15

## Pendahuluan
Pelatihan  merupakan  bagian  tak  terpisahkan  dari  upaya  untuk  mengembangkan kemampuan  sumber  daya  manusia.  Menurut  Sulaefi  (2017),  mengungkapkan  bahwa pelatihan yang tepat akan meningkatkan kinerja sehingga akan mewujudkan tenaga kerja yang  efektif  dan  efisien.  Selanjutnya,  Sims  (2002)  menekankan  bahwa  pelatihan  yang berfokus  pada  pekerjaan  saat  sekarang  sedangkan  pengembangan  berfokus mempersiapkan  karyawan  ke  masa  depan.  Dengan  melakukan  pelatihan,  dapat menjembati  kesenjangan  antara  kinerja  saat  ini  dan  standar  yang  diinginkan.Pelatihan yang  dirancang  sesuai  dengan  kebutuhan  dan  diselenggarakan  dengan  baik,  maka peserta  dapat  menyerap  cara-cara  baru,  pengetahuan  baru  dan  juga  ketrampilan  baru yang sangat bermanfaat untuk meningkatkan kualitas dan produktifitas kerjanya.
Sejalan  dengan  perkembangan  teknologi  informasi  yang  begitu  cepat,  mengikuti pelatihan  merupakan  cara  yang  efektif  untuk  dapat  mengejar  ketertinggalan.  Hal  ini diyakini banyak kalangan dan juga menjadi cara yang lebih efisien dibandingkan dengan
Panggabean, Dito, Widyaningtyas, Mahardhika,  Pelatihan Mini MBA secara daring 334
upaya-upaya  tak  terstruktur  untuk  belajar  sendiri  dari  keadaan  tidak  mengetahui  sama sekali. Dengan bekal pemahaman yang baik dari hasil pelatihan, maka peserta akan dapat mengembangkan diri dengan lebih baik dan terarah pada satu bidang tertentu yang akan ditekuni.
Pelatihan  yang  dirancang  dalam  pengabdian kepada masyarakat ini dibuat  untuk membantu para pekerja migran Indonesia khususnya yang sedang bekerja di Taiwan agar dapat  memiliki  kesempatan  untuk  mengembangkan  kemampuan  di  bidang  manajemen dan  bisnis,  khususnya  terkait  dengan  kepemimpinan  bisnis  dan  cara-cara  bernegosiasi antara  organisasi  bisnis.  Tuntutan  kerja  yang  semakin  tinggi  mengharuskan  pekerja migran  Indonesia  untuk  memiliki  dan  meningkatkan  kompetensi  kerjanya.  Beberapa kompetensi yang sekiranya wajib dimiliki oleh pekerja migran Indonesia yaitu kompetensi kerja yang sesuai dengan bidangnya, pengetahuan situasi dan kondisi lingkungan kerja di negara  yang  akan  dituju,  kemampuan berbahasa  asing,  serta pengetahuan  tentang  hak dan kewajiban selama menjadi pekerja migran Indonesia.
Pelatihan kepemimpinan dan negosiasi yang diberikan dalam pengabdian kepada masyarakat  ini  menjadi  sangat  penting  bagi  setiap  individu  pekerja  migran  Indonesia karena  pelatihan  ini  akan  memberikan  kemampuan  mengenali  masalah,  mengendalikan situasi,  dan  menyediakan  solusi  dari  beragam  potensi  masalah  yang  ada  di  dalam pekerjaan  mereka  sehar-sehari  sebagai  buruh  migran  di  negara  Taiwan.  Sementara  itu, pelatihan negosiasi dirasakan perlu diberikan dengan maksud agar mereka menjadi lebih trampil  dan  percaya  diri  di  dalam  menyampaikan  suatu  maksud  yang  menjadi kebutuhannya  (berupa  barang  atau  jasa),  yang  hanya  dapat  dipenuhi  oleh  pihak  lain melalui suatu proses negosiasi.
Selanjutnya, kegiatan  pelatihan  ini diharapkan dapat  menjadi  bekal  pengetahuan bagi  peserta  pelatihan  (para  pekerja  migran),  agar  sekembalinya  ke  tanah  air,  mereka dapat  melamar  pekerjaan  di  perusahaan-perusahaan  yang  ada  di  sekitar  kampung halaman dan atau bisa memiliki bekal pengetahuan untuk memulai suatu usaha rintisan.
Pelatihan  yang  akan  diselenggarakan  ini  bersifat  daring  (online)  100%  sehingga mudah, murah, dapat dijangkau anytime, anywere dan anybody bermanfaat untuk para pekerja  migran  di  Taiwan  sesaat  kembali  ke  tanah  air.  Melalui  pelatihan  ini,  kami menyediakan materi pelatihan kepemimpinan dan negosiasi yang dikemas dalam bentuk kelas  pelatihan  Mini  MBA  yang  diajarkan  oleh  instruktur  yang  merupakan  dosen manajemen dari Universitas Nasional Karangturi Semarang.
Tujuan  yang  ingin  dicapai  melalui  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini adalah sebagai berikut:
a. Untuk  menyediakan  platform  bagi  pekerja  migran  agar  dapat  mempelajari  kursus pelatihan secara online yang dapat dijangkau anytime, anywere dan anybody.
b. Untuk  memberikan  pelatihan  yang  berwawasan  dan  memiliki  kredibilitas  bagi  para pekerja migran yang diminati sesuai dengan kebutuhan industri saat ini.
c. Untuk  menyediakan  sumber  daya  ( resources)  berupa  materi  yang  praktis,  padat, disertai  dengan  contoh-contoh  dan  studi  kasus  yang  mudah  dimengerti  dan  dapat diaplikasikan.
Adapun  berikut  ini  merupakan  manfaat  yang  dapat  diperoleh  dalam  kegiatan pengabdian pada masyarakat:
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Vol. 1 No 4,  October 2020, pp. 333-337 335
a. Bagi  pekerja  migran  Indonesia  di  Taiwan,  melalui  kegiatan  ini  akan  memberikan manfaat yaitu mereka akan semakin percaya diri setelah mendapat pengetahuan dan ketrampilan  dan  memiliki  kepercayaan  diri  untuk  mencari  pekerjaan,  melamar pekerjaan  di  sekitar  kampung  halaman  mereka  atau  memulai  suatu  usaha  bisnis rintisan (startup) mereka sendiri (bagi yang memiliki ide bisnis yang cemerlang dan feasible untuk dilakukan).
b. Bagi  para  dosen  dan  prodi  manajemen,  melalui  kegiatan  ini,  diharapkan  dapat menjalankan  dharma  pengabdian  kepada  masyarakat  sekaligus  aktualitasi  diri  di dalam  bentuk  kepedulian  terhadap  kemajuan  kaum  pekerja  mig ran  Indonesia, khususnya mereka yang bekerja di Taiwan.

## Metode
Kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  dilakukan  secara  daring  (online)  dengan menggunakan aplikasi Zoom dan Google Form. Instruktur dan siswa akan berkomunikasi dengan mengunakan  media internet. Instruktur  memberikan materi kuliah, baik berupa file powerpoint, video, maupun dokumen studi kasus. Selain itu, kelas diskusi dalam chat room  pun  akan  menjadi  bagian  dari  metode  kegiatan.    Kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat ini dilakukuan secara daring diadakan selama satu bulan penuh ( 13 Juni s.d 04 Juli 2020) dengan 4 kali pertemuan daring dengan jadwal di setiap hari sabtu malam Pukul 19.00 – 20.30 WIB. Setiap pertemuan akan berdurasi selama 90 menit.
Tempat pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dengan tema “Kepemimpinan dan Negosiasi”  dilakukan secara daring ( online) pada peserta yang semuanya merupakan Pekerja Migran Indonesia yang saat ini masih berdomisili di Taiwan.
Gambar 1. Peta wilayah tempat pelaksanaan kegiatan
Panggabean, Dito, Widyaningtyas, Mahardhika,  Pelatihan Mini MBA secara daring 336
Peserta  yang  mengikuti  kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  ini  adalah  para pekerja migran Indonesia di Taiwan yang berjumlah 40 orang. Mereka berasal dari Kota Taipei,  Taichung,  New  Taipei  City,  Tainan,  Taoyuan.    Secara  profesi,  peserta  terbagi menjadi  dua  kelompok  peserta,  yaitu  Pekerja  Migran  Indonesia  yang  bekerja  di  pabrik, dan Pekerja Migran Indonesia yang bekerja di rumah tangga.
Tabel 1. Jadwal Kegiatan Pengabdian Hari/Tanggal Materi Pelatihan Sabtu, 13 Juni 2020 Kepemimpinan vs. Manajemen Sabtu, 20 Juni 2020 Tipe dan Jenis-Jenis Pemimpin Sabtu, 27 Juni 2020 Peran Pemimpin Dalam Penyelesaian Masalah Sabtu, 04 Juli 2020 Negosiasi dan Kuliah Umum Kepemimpinan Bersama Gubernur

## Jawa Tengah

## Hasil dan Pembahasan
Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  untuk  pekerja  migran  Indonesia  di Taiwan dengan tema Kepemimpinan dan Negosiasi yang dilakukan secara daring ini telah berjalan  dengan  lancar.  Sebagian  besar  para  peserta  mengikuti  dengan  antusias  dan mengikuti  kegiatan  tersebut  dengan  konsisten.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  dari keikutsertaan  para  pekerja  migran  Indonesia  di  Taiwan  dari  awal  hingga  kegiatan  ini berakhir.  Kehadiran  para  peserta  untuk  tetap  mengikuti  kelas  daring  secara  kontinyu menggambarkan adanya semangat dan respon yang baik. Adanya respon yang baik dari para  pekerja  juga  diperlihatkan  dengan  memberikan  pertanyaan  yang  diberikan  kepada pemateri merupakan umpan balik yang baik.
Selain  itu  para  peserta  pun  ikut  aktif  dalam  menjawab  soal  ujian  yang  telah diberikan secara daring melalui google form. Para peserta juga berharap bahwa kedepan akan  ada  kegiatan  serupa  akan  dilaksanakan  kembali.  Kegiatan  yang  telah  berlangsung telah banyak memberikan manfaat dalam potensi diri mereka. Dengan adanya pelatihan secara daring akan memberikan motivasi yang baik kepada peserta serta dapat memiliki pondasi bisnis dan manajemen.
Gambar 2. Salah satu narasumber, Bapak Ganjar Pranowo (Gubernur Jawa Tengah)
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat

## Gambar 3. Suasana kegiatan melalui Zoom Meeting

## Kesimpulan
Dari  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  Pekerja  Migran Indonesia  di  Taiwan  ini,  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  dengan  adanya  pelatihan  ini yang  mengambil  tema  “Kepemimpinan  dan  Negosiasi”,  menambah  pengetahuan  dan ketrampilan  serta  percaya  diri  para  pekerja  migran  Indonesia  di  dalam  menyampaikan suatu maksud yang menjadi kebutuhannya (baik berupa barang atau jasa), yang hanya dapat  dipenuhi  oleh  pihak  lain  melalui  suatu  proses  negosiasi.  Selanjutnya,  keseriusan dan antisiasme para peserta dalam mengikuti pelatihan hingga selesai merupakan suatu indikator  keberhasilan  di  dalam  menjalankan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat, terlebih  di  dalam  kegiatan  pengabdian  ini,  turut  melibatkan  keikutsertaan  pemerintah daerah dengan konsep Gubenur Mengajar.

## Daftar Pustaka
John  Mattock  &  John  Ehrenborg.  (1998). How  to  Be  a  Better  Negotiator,  Meraih  Solusi Win-win Secara Kreatif. Jakarta: PT Gramedia
Kilgour,  D.M,  dan  Eden,  C.  (2010). Handbook  of  Group  Decision  and  Negotiation.  New York:  Springer  Mangkusubroto.  K.  (2010).  Konsep  Negosiasi.  Bandung:  Rekayasa Sains.
Northouse,  Peter.  G.  (2013). Leadership  Theory  and  Practice:  Kepemimpinan  Teori  dan Praktek. Edisi keenam. PT. Indeks 2013, Jakarta
Sims,  R.  (2002). Organizational  Success  through  Effective  Human  Resources Management, Westport CT: Quorum Books
Sulaefi.  (2017).  Pengaruh  Pelatihan  dan  Pengembangan  Terhadap  Disiplin  Kerja  dan Kinerja Karyawan. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan. Vol.5, No.1, 2017.