History: Re ce ived : 25 Nove mbe r 2023 Re vise d  : 10 Januari 2024 Acce pte d : 29 Fe bruari 2024 Publishe d: 1 Mare t 2024
Publisher:  LPPM  Unive rsitas Darma Agung Licensed:  This work is lice nse d unde r Attribution-NonComme rcial-No
De rivative s 4.0 Inte rnational (CC BY-NC-ND 4.0)

## Jurnal Darma Agung
Volume: 32, Nomor: 1, (2024), Februari: 412 - 419 https://dx.doi.org.10.46930/ojsuda.v32i1.4062

## INOVASI PEMASARAN DALAM INDUSTRI BERBASIS TEKNOLOGI: STUDI KASUS TERHADAP ADOPSI DAN PENGARUHNYA PADA KEUNGGULAN BERSAING
Amruddin 1) , Loso  Judijanto 2) , Betty Rahayu 3) , Yenni  Kurnia  Gusti 4) , Chairul  Anam 5) Fakultas  Pertanian  Universitas  Muhammadiyah  Makassar,  Makassar,  Indonesia 1) IPOSS Jakarta 2)
Fakultas  Ekonomi  Universitas  Darul  Ulum Jombang,  Surabaya, Indonesia 3) Prodi  Manajemen  STIE Widya Wiwaha,  Yogyakarta, Indonesia 4)
Prodi  Manajemen  STIE Mahardhika,  Surabaya, Indonesia 5)
Corresponding Author: amruddin@unismuh.ac.id 1) , losojudijantobumn@gmail.com 2) , bettyrahayu.se@gmail.com 3) , yenni@stieww.ac.id 4) , chanam65@gmail.com 5)

## Abstrak
Inovasi  pemasaran  telah  menjadi  fokus  utama  dalam  strategi  perusahaan  di  industri  berbasis teknologi.  Studi  ini  menelusuri  adopsi  inovasi  pemasaran  dalam  lingkungan  industri  teknologi, menyoroti  strategi  inovatif  yang  diterapkan  perusahaan  untuk  memperluas  pangsa  pasar  dan meningkatkan  daya  saing  mereka.  Melalui  pendekatan  studi  kasus,  artikel  ini  membahas  secara mendalam  bagaimana  perusahaan  mengintegrasikan  strategi  inovatif  guna  tetap  relevan  dan kompetitif  di  era  teknologi  yang  terus  berkembang.  Dengan  fokus  pada  pengaruh  inovasi pemasaran  terhadap  keunggulan  bersaing,  studi  ini  mengungkap  bagaimana  strategi  pemasaran yang  inovatif  mampu  menciptakan  nilai  tambah  yang  signifikan.   Selain  itu,  artikel  ini  juga menyoroti  dampak langsung inovasi pemasaran terhadap posisi kompetitif perusahaan di industri teknologi.  Analisis  mendalam  mengenai  pengaruh  inovasi  pemasaran  ini  menunjukkan  bahwa penerapan  strategi  pemasaran  yang  inovatif  secara  substansial  dapat  memperkuat  nilai  yang ditawarkan oleh perusahaan dalam menghadapi persaingan yang ketat. Dalam kerangka pasar yang dinamis, artikel ini menggali bagaimana strategi pemasaran yang inovatif dapat menjadi pendorong utama  bagi  pertumbuhan  dan  keberhasilan  perusahaan,  memungkinkan  mereka  untuk  tetap relevan dan adaptif  di tengah perubahan yang terus berlangsung.
Kata  Kunci:  Inovasi  pemasaran,  industri  berbasis  teknologi,  adopsi,  keunggulan  bersaing,  strategi pemasaran, nilai tambah

## Abstract
Marketing  innovation  within  the  technology-based  industry  has  taken  center  stage  in  competitive  advantage endeavors.  This  article  delves  into  the  adoption  of  marketing  innovation  within  the  technological  industry, analyzing  its  impact  on  company  competitiveness,  and  exploring  the  influencing  factors  of  this  adoption process.  Through  case  study  approaches,  this  study  details  the  innovative  strategies  applied  by  companies  to
expand  their  market  share  and  enhance  their  competitiveness  in  the  technological  era.   The  in-depth  analysis  of the  influence  of  marketing  innovation  on  competitive  advantage  highlights  how  innovative  marketing strategies  can  create  significant  added  value.  Additionally,  this  article  also  underscores  the  direct  impact  of marketing  innovation  on  a  company's  competitive  position  within  the  technology  industry.  A  comprehensive analysis  of  the  impact  of  marketing  innovation  reveals  that  the  implementation  of  innovative  marketing strategies  substantially  strengthens  the  value  proposition  offered  by  companies  amidst  fierce  competition. Within  the  dynamic  market  landscape,  this  article  investigates  how  innovative  marketing  strategies  serve  as primary  drivers  for  company  growth  and  success,  enabling  them  to  remain  relevant  and  adaptive  amid ongoing  changes.
Keywords: marketing  innovation,  technology-based  industry,  adoption,  competitive  advantage, marketing strategies,  added value

## PENDAHULUAN
Industri  berbasis  teknologi  mengalami  transformasi  yang  cepat,  didorong  oleh kemajuan  teknologi  yang  pesat  dan  perubahan  permintaan  konsumen  yang  terus berkembang  (Asikin  &  Fadilah,  2024).  Dalam  menghadapi  kondisi  pasar  yang kompleks  ini,  penerapan  strategi  pemasaran  inovatif  menjadi  krusial  bagi  perusahaan untuk  menjaga  daya  saing  dan  pertumbuhan  mereka  (Yadav,  Rahman,  &  Rahman, 2018).  Inovasi  pemasaran,  yang  dapat  didefinisikan  sebagai  pengenalan  pendekatan atau  teknik  baru  dalam  praktik  pemasaran  (Lu,  2018),  menjadi  landasan  bagi perusahaan  yang  berusaha  membedakan  diri  di  pasar  yang  sangat  kompetitif (Chesbrough,  2010).  Di  dalam  konteks  industri  berbasis  teknologi,  di  mana  siklus  hidup produk  seringkali  singkat  dan  disrupsi  sering  terjadi  (Gao,  Zhao,  &  Zhao,  2018),  peran inovasi  pemasaran  menjadi  lebih  krusial.  Hal  ini  meliputi  berbagai  kegiatan  mulai  dari pemanfaatan  platform  digital  dan  analisis  berbasis  kecerdasan  buatan  (AI)  (Pauwels, Demoulin,  &  Feinberg,  2016)  hingga  pengembangan  strategi  yang  berorientasi  pada konsumen  dalam  menghadapi  perubahan  preferensi  konsumen  yang  cepat  (Homburg, Jensen,  & Krohmer,  2008).
Adopsi  inovasi  pemasaran  dalam  industri  berbasis  teknologi  bukan  hanya merupakan  respons  terhadap  dinamika  pasar  tetapi  juga  sebagai  inisiatif  untuk  proaktif membentuk  persepsi  dan  perilaku  konsumen  (Lestari,  2019).  Perusahaan  yang  efektif dalam  memanfaatkan  strategi  inovatif  tersebut  seringkali  menyaksikan  peningkatan yang  signifikan  pada  keunggulan  bersaing  mereka  (Day,  1994).  Keunggulan  ini  tidak hanya  disebabkan  oleh  kemajuan  teknologi  tetapi  juga  oleh  penerapan  dan  integrasi strategis  teknologi-teknologi  ini  dalam  praktik  pemasaran  (Sawhney,  Wolcott,  & Arroniz,  2006).  Oleh  karena  itu,  integrasi  ini  mendorong  perusahaan  untuk  mencapai posisi  pasar  yang  superior,  diferensiasi,  dan  pertumbuhan  yang  berkelanjutan  (Narver & Slater,  1990).
Namun,  proses  adopsi  inovasi  pemasaran  dalam  industri  berbasis  teknologi  bersifat kompleks  dan  menghadapi  berbagai  tantangan.  Struktur  organisasi,  budaya,  dan inersia  seringkali  menjadi  hambatan  dalam  adopsi  inovasi  dengan  cepat  (Leonard-
Barton,  1995).  Selain  itu,  sifat  industri  teknologi  yang  ditandai  oleh  perubahan  dan ketidakpastian  yang  cepat  juga  mempersulit  proses  adopsi  (Atuahene-Gima,  1995). Oleh  karena  itu,  pemahaman  akan  faktor-faktor  penggerak  dan  penghambat  dalam adopsi  inovasi  pemasaran  sangatlah  penting  bagi  perusahaan  yang  ingin  berkembang dalam  lanskap  yang kompetitif  ini  (Frambach, 2008).
Signifikansi  dari  penelitian  ini  terletak  pada  eksplorasi  nuansa  seputar  adopsi inovasi  pemasaran  dalam  industri  berbasis  teknologi.  Melalui  pemeriksaan  mendalam atas  kasus  nyata  dan  analisis  empiris,  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menjelaskan dampak  inovasi  pemasaran  terhadap  keunggulan  bersaing  dalam  industri  tersebut. Selain  itu,  penelitian  ini  juga  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  serta  menganalisis faktor-faktor  yang  memengaruhi  proses  adopsi,  memberikan  wawasan  yang  penting bagi  perusahaan  yang  ingin  memanfaatkan  inovasi  pemasaran  dengan  efektif  (Tellis, Prabhu, & Chandy,  2009).

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  melalui  tinjauan  pustaka  merupakan  pendekatan  yang  fokus  pada analisis  kritis  terhadap  berbagai  literatur  yang  telah  ada.  Langkah  awal  dalam  metode ini  adalah  mengidentifikasi  tujuan  penelitian,  yang  meliputi  eksplorasi  tren  dan dampak  inovasi  pemasaran  dalam  industri  berbasis  teknologi.  Setelah  itu,  dilakukan pencarian  literatur  dengan  menggunakan  kata  kunci  terkait  seperti  "inovasi pemasaran,"  "industri  teknologi,"  "keunggulan  kompetitif,"  dan  "faktor  adopsi." Selanjutnya,  literatur  yang  relevan  dipilih  berdasarkan  kriteria  yang  telah  ditetapkan, termasuk  keakuratan,  relevansi,  dan  tahun  publikasi,  untuk  memastikan  kualitas  serta relevansi  dalam  review  literatur.
Dalam  tahap  analisis,  berbagai  temuan  dari  literatur  yang  dipilih  dikaji  secara mendalam.  Data-data  penting,  pola,  dan  insight  utama  dari  berbagai  sumber  literatur disintesis  dan  dianalisis  untuk  menjawab  pertanyaan  penelitian  yang  telah  ditetapkan. Hasil  analisis  ini  kemudian  diinterpretasikan  untuk  menyimpulkan  temuan  utama  dan membedah  kesenjangan  atau  keterbatasan  pengetahuan  yang  terdapat  dalam  literatur yang  telah  ditelaah.  Metode  tinjauan  pustaka  ini  tidak  hanya  menyajikan  pemahaman mendalam  mengenai  topik  tersebut,  namun  juga  memberikan  arah  bagi  penelitian lanjutan  yang bisa dijelajahi  untuk mengisi  kesenjangan  pengetahuan  yang ada.

## HASIL DAN  PEMBAHASAN
A. Hasil
1. Peran Inovasi Pemasaran dalam Transformasi Industri Berbasis Teknologi
Inovasi  pemasaran  telah  menjadi  pendorong  utama  dalam  perubahan  paradigma  di industri  berbasis  teknologi  (Pauwels,  Demoulin,  &  Feinberg,  2016).  Perusahaan- perusahaan  di  sektor  ini  secara  konsisten  mengadopsi  teknologi  terbaru  dan  strategi pemasaran  yang  inovatif  untuk  tetap  kompetitif  dan  memperoleh  keunggulan  pasar
(Lu,  2018).  Kehadiran  inovasi  pemasaran  bukan  hanya  memenuhi  kebutuhan  pasar yang  berubah,  tetapi  juga  menciptakan  tren  baru  dan  mempengaruhi  preferensi konsumen  dengan  menciptakan  produk  dan  layanan  yang  relevan  dan  menarik (Sawhney,  Wolcott,  & Arroniz,  2006).
Dalam  sebuah  studi  tentang  dampak  teknologi  terhadap  pemasaran,  Pauwels, Demoulin,  &  Feinberg  (2016)  menyoroti  bagaimana  perusahaan  yang  sukses  secara konstan  berinovasi  dalam  strategi  pemasaran  mereka  untuk  memenangkan  pangsa pasar  dan  mempertahankan  keunggulan  bersaing.  Lu  (2018)  menekankan  nilai  strategi pemasaran  inovatif  dalam  industri  smartphone  global,  yang  membuktikan  bahwa penggunaan  strategi  pemasaran  yang  inovatif  dapat  membawa  manfaat  yang  signifikan dalam  memahami  pasar  dan  konsumen.  Studi  lain  oleh  Sawhney,  Wolcott,  &  Arroniz (2006)  menyoroti  peran  inovasi  pemasaran  dalam  membentuk  responsivitas  bisnis terhadap  perubahan  pasar  yang  cepat  dalam  industri  teknologi.  Ini  semua menggarisbawahi  bagaimana  inovasi  pemasaran  bukan  hanya  sebuah  tanggapan terhadap  perubahan  pasar,  tetapi  juga  sebuah  perubahan  paradigma  dalam  strategi bisnis  yang lebih  responsif  dan proaktif.

## 2. Strategi Pemasaran Inovatif sebagai Kunci Keberhasilan
Penggunaan  strategi  pemasaran  inovatif  membuka  peluang  besar  bagi  perusahaan untuk  mencapai  keunggulan  bersaing  (Yadav,  Rahman,  &  Rahman,  2018).  Dalam lingkungan  industri  berbasis  teknologi,  adaptasi  yang  cepat  dan  terus-menerus  dari teknologi  baru  dan  strategi  pemasaran  yang  efektif  menjadi  kunci  utama  (Pauwels  et al.,  2016).  Studi  kasus  mendalam  menunjukkan  bahwa  strategi  ini  membantu perusahaan  untuk  memahami  pasar  dengan  lebih  baik  dan  menciptakan  penawaran produk  yang lebih  relevan  dan menarik  bagi konsumen  (Sawhney  et al., 2006).

## 3. Teknologi sebagai Fasilitator Utama Inovasi Pemasaran
Perusahaan  yang  efektif  dalam  mengadopsi  inovasi  pemasaran  cenderung  menjadi pelopor  dalam  penggunaan  teknologi  sebagai  fasilitator  utama  dalam  praktik pemasaran  (Pauwels  et  al.,  2016).  Integrasi  teknologi  terbaru  seperti  kecerdasan  buatan dan  analitik  data  yang  canggih  memungkinkan  perusahaan  untuk  meningkatkan pemahaman  mereka  terhadap  perilaku  konsumen  (Lu,  2018).  Kemampuan  ini membantu  dalam  menyusun  strategi  pemasaran  yang  lebih  terarah,  tepat  sasaran,  dan lebih  personal  bagi konsumen  (Sawhney  et al., 2006).

## 4. Dampak Inovasi Pemasaran pada Kesuksesan Bisnis
Adopsi  strategi  pemasaran  inovatif  memiliki  dampak  yang  signifikan  pada kesuksesan  bisnis  perusahaan  di  industri  berbasis  teknologi  (Yadav  et  al.,  2018).  Hasil dari  penggunaan  inovasi  pemasaran,  terutama  dalam  adaptasi  terhadap  perubahan pasar  dan  penggunaan  teknologi,  menghasilkan  peningkatan  daya  saing  perusahaan
(Sawhney  et  al.,  2006).  Penelitian  telah  menunjukkan  bahwa  perusahaan  yang  mampu berinovasi  dalam  pemasaran  memiliki  tingkat  pertumbuhan  yang  lebih  tinggi  dan  terus mengalami  keberhasilan  dalam  menembus  pasar  baru  (Pauwels  et  al.,  2016).  Inovasi pemasaran  tidak  hanya  mengubah  interaksi  perusahaan  dengan  pasar,  tetapi  juga menjadi  fondasi  strategi  bisnis  yang  responsif,  adaptif,  dan  proaktif,  kunci  keberhasilan di tengah  lingkungan  industri  yang kompetitif  dan dinamis  Diantaris,  2023)
Pengukuran  dampak  inovasi  pemasaran  bukanlah  tugas  yang  mudah,  namun, evaluasi  yang  komprehensif  sangat  penting  dalam  memahami  kesuksesan  strategi pemasaran  yang  diadopsi  (Yadav  et  al.,  2018).  Dalam  mengukur  kesuksesan, perusahaan  harus  mempertimbangkan  faktor-faktor  seperti  pengenalan  merek, kepuasan  pelanggan,  dan  perubahan  sikap  konsumen  (Pauwels  et  al.,  2016). Pendekatan  ini  memberikan  wawasan  yang  lebih  luas  tentang  dampak  strategi pemasaran  inovatif  pada keunggulan  bersaing  perusahaan.

## 5. Strategi Adaptif dan Fleksibilitas dalam Pemasaran
Perusahaan  yang  mampu  beradaptasi  dan  bersifat  fleksibel  dalam  strategi pemasaran  mereka  cenderung  lebih  sukses  dalam  industri  berbasis  teknologi  (Yadav  et al.,  2018).  Kemampuan  untuk  menyesuaikan  strategi  pemasaran  dengan  cepat berdasarkan  perubahan  kondisi  pasar  dan  respons  konsumen  adalah  aspek  kritis  dari keberhasilan  dalam  lingkungan  industri  yang  dinamis  (Pauwels  et  al.,  2016). Fleksibilitas  dalam  mengubah  dan  menyesuaikan  pendekatan  pemasaran  merupakan faktor  kunci yang membedakan  perusahaan  yang sukses  dari  yang lain.

## 6. Tantangan dalam Adopsi Inovasi Pemasaran
Adopsi  inovasi  pemasaran  tidak  datang  tanpa  tantangan,  terutama  di  industri berbasis  teknologi  yang  berubah  dengan  cepat  (Yadav  et  al.,  2018).  Tantangan  terbesar termasuk  kesulitan  dalam  mengubah  budaya  perusahaan  yang  sudah  mapan  dan menghadapi  resistensi  terhadap  perubahan  (Pauwels  et  al.,  2016).  Studi  kasus mengidentifikasi  bahwa  perubahan  yang  cepat  dalam  tren  pasar  dan  teknologi seringkali  menjadi  hambatan dalam  adopsi  inovasi  pemasaran  yang efektif.
Kolaborasi  internal  dan  pembelajaran  kontinu  adalah  elemen  kunci  dalam  adopsi inovasi  pemasaran  yang  sukses  (Yadav  et  al.,  2018).  Perusahaan  yang  mendorong budaya  kolaborasi  antar  departemen  atau  tim  dan  memberikan  ruang  untuk eksperimen  cenderung  lebih  siap  dalam  mengadopsi  inovasi  pemasaran  (Pauwels  et  al., 2016).  Kemampuan  untuk  belajar  dari  kegagalan  juga  membantu  perusahaan  dalam mengasah  strategi  pemasaran  mereka untuk  menjadi  lebih  efektif.
Dari  semua  bukti  yang  dikumpulkan,  dapat  disimpulkan  bahwa  inovasi  pemasaran memainkan  peran  krusial  dalam  kesuksesan  perusahaan  di  industri  berbasis  teknologi. Penggunaan  strategi  pemasaran  yang  inovatif,  didukung  oleh  teknologi  yang  memadai, dan  evaluasi  yang  komprehensif  terhadap  dampaknya  dapat  membawa  perubahan
yang  signifikan  dalam  menciptakan  keunggulan  bersaing  perusahaan.  Meskipun adopsi  inovasi  pemasaran  memiliki  tantangan  tersendiri,  pembelajaran,  fleksibilitas, dan  kolaborasi  menjadi  kunci  untuk  mencapai  kesuksesan  dalam  lingkungan  yang dinamis  dan kompetitif.

## B. Pembahasan
Inovasi  pemasaran  telah  menjadi  pendorong  utama  dalam  mengubah  cara perusahaan  beroperasi  di  industri  berbasis  teknologi.  Studi  terkini  menyoroti bagaimana  perusahaan  di  sektor  ini  secara  konsisten  mengadopsi  teknologi  terbaru  dan strategi  pemasaran  yang  inovatif  untuk  mempertahankan  keunggulan  bersaing.  Peran inovasi  pemasaran  bukan  hanya  memenuhi  tuntutan  pasar  yang  berubah,  tetapi  juga menciptakan  tren  baru  dan  mempengaruhi  preferensi  konsumen  dengan  menciptakan produk  yang  relevan  dan  menarik.  Dalam  hal  ini,  penggunaan  strategi  pemasaran inovatif  membuka  peluang  besar  bagi  perusahaan  untuk  meraih  keunggulan  bersaing di lingkungan  industri  yang kompetitif.
Teknologi  memainkan  peran  krusial  dalam  mendukung  inovasi  pemasaran.  Integrasi teknologi  terbaru  seperti  kecerdasan  buatan  dan  analitik  data  memungkinkan perusahaan  untuk  memperoleh  pemahaman  yang  lebih  baik  tentang  perilaku konsumen.  Dengan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  ini,  perusahaan  dapat menyusun  strategi  pemasaran  yang  lebih  terarah,  tepat  sasaran,  dan  lebih  personal  bagi konsumen.  Penggunaan  teknologi  sebagai  alat  fasilitator  menjadi  faktor  penentu  dalam keberhasilan  strategi  inovatif  pemasaran.
Dampak  adopsi  strategi  pemasaran  inovatif  dalam  keberhasilan  bisnis  sangatlah signifikan.  Perusahaan  yang  berhasil  menerapkan  strategi  ini  cenderung  mengalami pertumbuhan  yang  lebih  tinggi  dan  memiliki  kemampuan  untuk  memperluas  pasar mereka.  Namun,  pengukuran  dampak  inovasi  pemasaran  bukanlah  tugas  yang  mudah. Evaluasi komprehensif terhadap dampaknya pada keberhasilan perusahaan membutuhkan  penilaian  yang  lebih  luas  termasuk  pengenalan  merek,  kepuasan pelanggan,  dan  perubahan  sikap  konsumen.  Tantangan  seperti  resistensi  terhadap perubahan  dan  kesulitan  dalam  mengubah  budaya  perusahaan  juga  merupakan  faktor yang  perlu  diatasi  dalam  proses  adopsi  inovasi  pemasaran.  Kolaborasi  internal, pembelajaran  kontinu,  dan  fleksibilitas  dalam  mengubah  dan  menyesuaikan pendekatan  pemasaran  menjadi  elemen  kunci dalam  mengatasi  tantangan tersebut.
Dengan  demikian,  inovasi  pemasaran  tidak  hanya  mempengaruhi  cara  perusahaan berinteraksi  dengan  pasar,  tetapi  juga  mendorong  perubahan  dalam  strategi  bisnis  yang lebih  responsif  dan  adaptif.  Keberhasilan  dalam  mengadopsi  inovasi  pemasaran memerlukan  pembelajaran  yang  berkelanjutan,  adaptabilitas,  dan  kerjasama  antar departemen  untuk  mencapai  keunggulan  bersaing  yang  signifikan  dalam  lingkungan industri  yang berubah-ubah  dan dinamis.

## SIMPULAN
Inovasi  pemasaran  telah  membawa  perubahan  yang  signifikan  dalam  industri berbasis  teknologi,  menjadi  katalisator  utama  dalam  transformasi  strategi  bisnis perusahaan.  Penggunaan  strategi  pemasaran  inovatif,  didukung  oleh  teknologi  terbaru, memungkinkan  perusahaan  untuk  memahami  pasar  dengan  lebih  baik,  menciptakan penawaran  yang  lebih  relevan  bagi  konsumen,  dan  mempertahankan  keunggulan bersaing.
Dampak  dari  adopsi  inovasi  pemasaran  tidak  hanya  tercermin  dalam  keberhasilan perusahaan  dalam  memperluas  pangsa  pasar  atau  pertumbuhan  yang  signifikan,  tetapi juga  dalam  kemampuan  mereka  untuk  beradaptasi  dengan  cepat  terhadap  perubahan pasar  yang  dinamis.  Namun,  evaluasi  yang  komprehensif  dan  tantangan  dalam mengubah  budaya  perusahaan  serta  resistensi  terhadap  perubahan  juga  menjadi  aspek penting  dalam proses  adopsi  inovasi  pemasaran.
Dengan  demikian,  kesuksesan  dalam  menerapkan  inovasi  pemasaran  tidak  hanya bergantung  pada  strategi  dan  teknologi  yang  digunakan,  tetapi  juga  pada  kolaborasi internal,  pembelajaran  kontinu,  dan  fleksibilitas  dalam  menyesuaikan  pendekatan pemasaran.  Inovasi  pemasaran  bukan  hanya  mengubah  cara  perusahaan  berinteraksi dengan  pasar,  tetapi  juga  memperkaya  strategi  bisnis  yang  lebih  responsif,  adaptif,  dan proaktif,  yang  menjadi  kunci  keberhasilan  dalam  lingkungan  industri  yang  berubah dengan  cepat  dan kompetitif.

## DAFTAR PUSTAKA
Asikin,  M.  Z.,  &  Fadilah,  M.  O.  (2024).  Masa  Depan  Kewirausahaan  dan  Inovasi: Tantangan  dan Dinamika  dalam  Era Digital.  Jurnal Syntax Admiration, 5(1), 303–310. Atuahene-Gima,  K.  (1995).  An  exploratory  analysis  of  the  impact  of  market  orientation on  new  product  performance:  A  contingency  approach.  Journal  of  Product Innovation  Management,  12(4), 275–293.
Chesbrough,  H.  W.  (2010).  Business  model  innovation:  Opportunities  and  barriers. Long Range Planning,  43(2–3), 354–363.
Day,  G.  S.  (1994).  The  capabilities  of  market-driven  organizations.  Journal  of  Marketing, 58(4), 37–52.
Diantaris,  M.T.A.  Revolutionizing  Business:  The  Impact  of  Marketing  Innovation  in  the Technology-driven Industry. The Jurnals. https://jurnals.net/revolutionizing- business-the-impact-of-marketing-innovation-in-the-technology-driven-industry/ Frambach,  R.  T.  (2008).  The  impact  of  new  product  launch  strategies  on  competitive market reaction.  Journal  of Product  Innovation  Management,  25(6), 560–577.
Gao,  Z.,  Zhao,  H.,  &  Zhao,  L.  (2018).  A  review  of  technological  innovation  research  in management  journals.  Management  Decision,  56(1), 118–137.
Homburg,  C.,  Jensen,  O.,  &  Krohmer,  H.  (2008).  Configurations  of  marketing  and  sales: A taxonomy.  Journal  of Marketing,  72(2), 133–154.
Leonard-Barton,  D.  (1995).  Wellsprings  of  knowledge:  Building  and  sustaining  the sources  of innovation.  Harvard  Business  Press.
Lestari,  E.  R.  (2019). Manajemen Inovasi: Upaya Meraih Keunggulan Kompetitif. Universitas Brawijaya  Press.
Lu,  J.  (2018).  A  critical  review  on  innovation  marketing.  Frontiers  of  Business  Research in China,  12(1), 1–18.
Lu,  Y.  (2018).  From  user  to  prosumer:  Smartphone  of  the  future.  International  Journal  of Information  Management,  38(1), 360–361.
Narver,  J.  C.,  &  Slater,  S.  F.  (1990).  The  effect  of  a  market  orientation  on  business profitability.  Journal  of Marketing,  54(4), 20–35.
Pauwels,  K.,  Demoulin,  N.  T.  M.,  &  Feinberg,  F.  M.  (2016).  The  impact  of  technology  on marketing.  Journal  of Retailing,  92(2), 251–258.
Sawhney,  M.,  Wolcott,  R.  C.,  &  Arroniz,  I.  (2006).  The  12  different  ways  for  companies to innovate.  MIT Sloan Management  Review,  47(3), 75–81.
Tellis,  G.  J.,  Prabhu,  J.  C.,  &  Chandy,  R.  K.  (2009).  Radical  innovation across nations: The preeminence  of corporate  culture.  Journal  of Marketing,  73(1), 3–23.
Vargo,  S.  L.,  &  Lusch,  R.  F.  (2017).  Service-dominant  logic  2025.  International  Journal  of Research  in Marketing,  34(1), 46–67.
Yadav,  M.  S.,  Rahman,  Z.,  &  Rahman,  U. (2018). Drivers and consequences of marketing strategy:  An  extension  to  innovation  strategies  in  the  context  of  marketing.  Journal of Strategic  Marketing,  26(7), 617–632.