## ISSN 2085-4579

## Perancangan Enterprise Arsitektur
Menggunakan Framework Togaf
Studi Kasus PT. Ikido Jorr Sepatu Indo
Ricky Anderson 1 , Johanes Fernandes Andry 2
1,2 Sistem Informasi, Fakultas Teknologi dan Desain, Universitas Bunda Mulia, Jakarta, Indonesia
1 andersonricky52.ra@gmail.com
2 jandry@bundamulia.ac.id
Diterima 03 November 2020 Disetujui 13 April 2021
Abstract —Implementation  of  IS  /  IT  (Information Systems) / (Information Technology) is indispensable in a  business  process  when  a  organizations  wants  to  grow bigger, and its operational level is getting less simple, so instructions  on  data,  technology,  and  application functionality  will  also  be  increasingly  needed.  PT  Ikido Jorr  Indo  Sepatu  is  a  manufacturing  company  that produces  shoes  for  babies,  and  toddlers.  The  authors find problem  such as  most  of its business processes still do  not  take  full  advantage  and  not  optimally  using  IS and IT,  and  sometimes problems in the form of human errors, such as writing wrong memos, wrong data entry, and  not  having  “real  time”  data  processing  between each  of  company  division  that  can  interfere  with ongoing  business  processes.  Therefore  the  authors  will design  a  company  enterprise  architecture  (EA)  that results  in  harmony  between  IS  /  IT  and  the  business needs  of  PT  Ikido  Jorr  Indo  Sepatu.  In  this  study,  the authors  will  design  the  EA  using  TOGAF  (The  Open Group  Architecture  Framework)  with  the  ADM (Architecture  Development  Method)  method.  The results  of  this  study  are  in  the  form  of  a  enterprise architecture  blueprint  for  the  TOGAF  method  that  is adapted  to  the  business  processes  that  are  running  at PT.  Ikido  Jorr  Indo  Sepatu  which  can  help  maximize the company's growth.
Index  Terms— enterprise  architecture;  TOGAF ADM; PT Ikido Jorr Indo Sepatu

## I. P ENDAHULUAN
Sekarang  IS  dan  teknologi  adalah  sangat  mutlak dibutuhkan untuk kemajuan sebuah industri. Information  System yang  baik  dapat  mengelola  data hasil  produksi,  nantinya  diharapkan  dapat  membuat informasi  yang  sesuai  dan  berguna  untuk  mendukung pengambilan  keputusan  bisnis  [1].  TI  melayani  dan menyediakan kemampuan bagi mereka untuk memenuhi  kebutuhan  pengguna  [2].  IS  dan  teknologi yang  dapat  mengelola  data  hasil  produksi  harus menyampaikan output yang  diharapkan.  Data  yang aman,  data  yang  rahasia,  keefektifan  &  keefisienan, dan  tersedianya  data  harus  mampu  di  awasi  dan  di dimonitor dengan benar [3].
PT. Ikido Jorr Sepatu Indo adalah perusahaan yang bergerak  di  bidang  produksi  dan  pabrik,  perusahaan tersebut memproduksi produk berupa, sepatu bayi. PT Ikido Jorr Sepatu Indo menjual produknya di beberapa kota  di  pulau  jawa,  salah  satunya  di  Jakarta,  Bogor, Semarang, dan Surabaya.
Peneliti  menemukan  masalah  berupa,  belum maksimalnya  penggunaan  teknologi  dan  informasi membuat  pemasukan  data  menjadi  tidak  akurat, memperlambat proses bisnis, dan kurang kompetitif di era  yang  serba  modern  sehingga  pihak  perusahaan tertarik untuk menerapkan arsitektur enterprise, sistem informasi  merupakan  salah  satu  usaha  dalam mengelola  data  dan  informasi  yang  nantinya  dapat dimanfaatkan  oleh  perusahaan  [4],  oleh  karena  itu peneliti akan merancang TOGAF enterprise architecture guna menyelaraskan sistem informasi dan teknologi informasi dengan proses bisnis yang sedang berjalan.
Perancangan  arsitektur  yang  dilakukan  peneliti menggunakan framework The Open Group Framework (TOGAF)  karena  TOGAF  menyediakan metode  yang  sistematis  dan  peralatan  atau tools yang berguna  untuk  perancangan  arsitektur enterprise [5]. TOGAF  ADM  menyediakan  siklus  perancangan,yang digunakan merancang, mengembangkan dan menerapkan arsitektur sistem informasi untuk perusahaan  [6].  Perancangan  TOGAF  ini  diharapkan dapat  membantu  perubahan  dari  proses  manual menjadi  lebih  memanfaatkan  sistem  informasi  dan teknologi secara maksimal [7].
Isu  penting  yang  perlu  ditangani  pada  penelitian ini adalah perancangan EA yang sesuai dengan proses bisnis  dan  tujuan  bisnis,  hal  ini  penting  untuk  dikaji mengingat  EA  dapat  menjebatani  antara  teknologi informasi  dengan  bisnis,  agar  dapat  mengembangkan perusahaan. Aplikasi yang dirancang juga mempercepat  proses  bisnis  yang  berlangsung, pemrosesan data dan pengiriman data dapat dilakukan secara realtime ,  dan website dapat  membantu memasarkan produk.

## II. T INJAUAN P USTAKA

## A. Architecture Enterprise
Pengertian arsitektur umum menurut KBBI adalah metode  dan  gaya  rancangan  suatu  konstruksi bangunan [8], berikut adalah pengertian arsitektur:
 Arsitektur  adalah  sebuah  komponen  sistem terdiri  dari  jaringan  perangkat  lunak  dan  keras yang restruktur.
 Rancangan untuk segala struktur yang
berbentuk fisik maupun maya.
Arsitektur enterprise merupakan  basis  informasi strategis,  yang  digunakan  untuk  menentukan  dan menetapkan  visi  dan  misi,  dan  menyiapkan  teknologi &  informasi  yang  dibutuhkan  untuk  mencapai  tujuan dari  visi  dan  misi  tersebut,  arsitektur enterprise ini sendiri  menyelaraskan  implementasi  TI  yang  sudah diterapkan  dengan  proses  bisnis  yang  sudah  di terapkan di sumber perusahaan tersebut [9]. Arsitektur enterprise adalah  sebuah  kegiatan  manajemen  dan teknologi  yang  diajukan  untuk  meningkatkan  kinerja perusahaan,  sesuai  dengan  strategi,  praktik  bisnis, informasi, dan sumber daya TI [10].

## B. TOGAF ADM
TOGAF dikembangkan dan di rilis oleh The Open Group’s Architecture Framework [11] di  tahun  1995, tujuan  awal  dari  TOGAF  adalah  untuk  kepentingan keamanan  Amerika  Serikat,  namun  seiring  dengan berkembangnya  jaman  TOGAF  digunakan  pada bidang  lain  seperti  industri  manufaktur,  perbankan, dan  juga  pendidikan  [12].  TOGAF  menyediakan metode  dan  alat  untuk  membangun,  merancang, mengimplementasi, dan mengelola arsitektur enterprise [13].
ADM  atau Architecture  Development  Method adalah hal penting pada pengimplementasian TOGAF, dengan  diagram  lingkarannya  (TOGAF Wheel ),  yang mendeskripsikan  beberapa  fase  dari  metode  TOGAF ADM  dan  berikut  adalah  fase  dari  TOGAF Wheel [14]:
Gambar 1. TOGAF wheel [15]
Tahapan TOGAF terdiri atas [16]:
1. Preliminary  Phase (Tahap  Pendahuluan), menerangkan  aktivitas  pendahuluan  dan permulaan yang dibutuhkan untuk melengkapi kebutuhan  bisnis  untuk blueprint organisasi yang  baru,  termasuk  definisi  kerangka Arsitektur  perusahaan  dan  mengdefinisikan kembali azas-azas dari setiap anggotanya.
Pada  fase  ini  “individu”  yang  membangun arsitektur    mengidentifikasi  5W+1H  yaitu: “siapa”, “apa”, “mengapa”, “kapan”, “dimana”,  dan  “mengapa”  dari  arsitektur  ini sendiri:
 “Apa”  adalah scope atau  ruang  lingkup dari arsitektur bisnis.
 “Siapa”  ialah WHO  WILL  PROVIDE merancang  modelnya,  siapa  personal yang RESPONSIBLE untuk  membangun arsitektur tersebut.  “Bagaimana”  adalah bagaimana  seorang individu merancang Enterprise Architecture , menetapkan kerangka kerja yang  paling  cocok  dan  memilih  cara yang tepat yang nantinya akan dipergunakan  dalam  memenuhi output yang dibutuhkan.
 “Bila  mana”  adalah  kapan  perancangan arsitektur dapat diselesaikan.

## ISSN 2085-4579
 “Mengapa”  adalah  mengapa  arsitektur ini  diperlukan,  berkaitan  dengan  tujuan visi  misi  perusahaan,  yaitu  bagaimana caranya  arsitektur  yang  dirancang  ini dapat memfasilitasi
goal
dari
perusahaan.
 “Dimana”  adalah  penunjukan  lokasi tempat  kerja  dari  perusahaan.  Apakah lokasi kantor organisasi berada di dalam ruang  atau  bangunan,  atau  memiliki cabang  kantor  di  satu  negara  atau  di sekeliling dunia.
2. Phase A: Architecture Vision (Arsitektur Visi), memberikan  penjelasan  tahap  pertama  dari pengembangan  arsitektur.  Ini  meliputi output tentang  menata  kembali  ruang  lingkup, mengidentifikasi stakeholders , dan Mengdesain ulang Visi Arsitektur.
3. Phase B:  Business Architecture (Arsitektur
Bisnis),  mempunyai  dapat  mendetilkan  basis arsitektur  bisnis,  membuat  lebih  baik  lagi  dari proyek  arsitektur  bisnis,  mengembangkan target  dari arsitektur bisnis yang dibangun dan memberikan  penjelasan  tentang  cara  untuk memenuhi keperluan organisasi dalam menggapai goal perusahaan yang ditetapkan.
4. Phase C: Information  Systems  Architectures (Arsitektur Sistem Informasi), mendeskripsikan pengembangan dan perancangan untuk Arsitektur output berupa untuk proyek arsitektur,  termasuk  pengembangan  Arsitektur Data dan perangkat lunak.
5. Phase D: Technology  Architecture (Arsitektur Teknologi),  merancang  arsitektur  teknologi sesuai  dengan  aplikasi  yang  terkait  dan arsitektur  data,  termasuk  perangkat  lunak  dan perangkat keras.
6. Phase E: Opportunities  &  Solutions (Opsi peluang  &  Solusi),  melakukan  perencanaan implementasi  dan  identifikasi  pengantaran arsitektur  yang  sudah  ditentukan  dalam  fase sebelumnya.  Pada  tahap  ini  akan  dilakukan evaluasi  model  yang  telah  dibangun  untuk arsitektur yang sudah diterapkan.
7. Phase F: Migration  Planning (Perencanaan Migrasi),  membahas  penyusunan  serangkaian urutan arsitektur transisi yang terperinci dengan Rencana  Implementasi  dan  Migrasi  yang mendukung.
8. Phase G: Implementation Governance
(Implementasi  Tata  Kelola),  menyediakan rencana  kerja  dan  mengelola  proyek  untuk menggapai kesuksesan arsitektur yang dibutuhkan.
9. Phase H: Architecture  Change  Management (Manajemen Perubahan Arsitektur), tahapan ini bertujuan untuk menjamin arsitektur yang baru sudah  menggapai  tujuan  perusahaan  dan  juga untuk memutuskan / menyusun proses manajemen peralihan arsitektur untuk arsitektur enterprise yang akan diterapkan.

## III. M ETODOLOGI P ENELITIAN
Tahapan-tahapan  riset  yang  harus  dilakukan  dan kegiatan-kegiatan  di  lapangan  yang  dilakukan  dalam riset  ini.  Tahapan  penelitan  yang  di  lakukan  pada perancangan ini adalah sebagai berikut [17].
Gambar 2. Metode penelitian [17]
1. Planning (Rencana):
Tahapan  awal  peneliti  akan    memastikan Scope proyek  yang  akan  di  teliti,  yang  dilakukan  adalah melakukan wawancara dengan orang yang berkepentingan  di  organisasi  yang  akan  di  teliti dengan  observasi  dan  memberikan  analisa  terhadap vision , mission , target dan goal dari perusahaan.
2. Field Work (Observasi ke Perusahaan)
Peneliti  melakukan  banyak  hal  untuk  memperoleh informasi  yang  dibutuhkan  dengan  cara  menampung dan mengumpulkan data dari individu yang berwenang terkait objek penelitian dengan menggunakan  metode  seperti,  tanya  jawab,  dan observasi dan survei langsung ke perusahaan sepatu.
3. Fase TOGAF:
Peneliti melakukan perancangan TOGAF dari fase preliminary hingga  fase  F migration  planning agar dapat  menghasilkan enterprise  architecture yang diharapkan oleh perusahaan.
4. Analisa Value Chain :
Peneliti  melakukan  analisa value  chain untuk mengetahui  proses  bisnis  yang  berlangsung  guna untuk  mendapatkan  informasi  untuk  membuat arsitektur rancangan yang diharapkan.
5. Analisa GAP:
Peneliti  menetapkan  komponen  proses  bisnis  apa saja  yang  akan  dihilangkan,  dipertahankan,  diganti dari proses yang berjalan saat ini.
6. Perancangan Arsitektur Usulan:
Peneliti  akan  merancang  arsitektur  usulan  yang dapat  membantu  proses  menyelaraskan  proses  bisnis yang berjalan dengan sistem informasi dan teknologi.
7. Roadmap Aplikasi:
Peneliti  akan  membuat  tabel roadmap untuk menentukan  prioritas  aplikasi  apa  saja  yang  akan dirancang terlebih dahulu.
8. Reporting (Membuat laporan):
Bagian  akhir  dari  proses  perancangan  sudah selesai  dilakukan,  maka  dari  hasil  yang  didapatkan akan digunakan untuk membangun perancangan yang diinginkan,  perancangan  akan  dibuat  sesuai  dengan fase  TOGAF Wheel .  Hasil  dari  perancangan  ini adalah berupa Blueprint (cetak biru).

## IV. P EMBAHASAN

## A. Fase TOGAF
 Preliminary  Phase (tahap  pendahuluan): pada  tahap  ini  bertujuan  untuk  menentukan kembali  apa  yang  akan  dilakukan  dalam merancang  blue  print  di  industri  sepatu  ini, dengan menentukan prinsip – prinsip sebagai acuan pengembangan arsitektur dan mengidentifikasi 5W+1 dalam
perancangan arsitektur.
 Requirement Management : tujuan dari tahap untuk  untuk  memberikan  analisa  dan mengendalikan keperluan dari seluruh tahapan  yang  ada  di  TOGAF  ADM,  dengan melakukan analisa sistem berjalan, mengidentifikasi permasalahan yang terdapat di  perusahaan,  dan  membuat  solusi  sistem informasi untuk permasalahan tersebut.
 Phase  A  Architecture  Vision :  pada  fase  ini bertujuan  untuk  menciptakan  kesamaan dalam  pandangan  mengenai  pentingnya enterprise  architecture  untuk mencapai tujuan  perusahaan,  yang  dirumuskan  dalam bentuk  strategi,  menguraikan  visi  –  misi perusahaan, menggambarkan struktur organisasi dan tugasnya, mengalisis aktivitas utama  dan  aktivitas  pendukung  perusahaan, serta membuat organisasi usulan.
 Phase  B  Business  architecture (Tahap Arsitektur Bisnis): menetapkan tipe kegiatan bisnis  yang  diharapkan  perusahaan  dengan membuat  pemetaan  pelayanan  dari  bisnis,
proses  bisnis  yang  dilakukan,  dan  kegunaan bisnis, dan blue print bisnis dari perusahaan.
 Phase  C  Information  System  Architecture : pada  fase  ini  akan  membahas  mengenai bagaimana arsitektur sistem informasi dibangun  meliputi  arsitektur  aplikasi  dan arsitektur data yang akan digunakan di perusahaan.
 Phase D Technology Architecture : pada fase ini  menentukan  pemodelan  yang  dibutuhkan untuk  mendukung  bisnis  perusahaan  dan membuat  pemodelan  konfigurasi  jaringan internal, konfigurasi software dan hardware .
 Phase  E:  Opportunities  &  Solutions :  pada tahapan  ini  akan  mengevaluasi  kans  dan solusi dalam contoh/gaya yang telah dirancang dengan menggunakan gap analisis.  Peluang  adalah  menentukan  sistem yang  dapat  dipertahankan  dan  solusi  adalah penambahan  sistem  baru  dan  mengganti sistem yang tidak diperlukan.
 Phase  F  Migration  Planning :  pada  tahapan ini  akan  dilakukan  perencanaan  migrasi  dari sistem  lama  ke  sistem  baru,  dengan melakukan  penyusunan  urutan  implementasi aplikasi  berdasarkan  prioritas,  menentukan roadmap aplikasi dan membuat perencanaan target implementasi.

## B. Analisis Value Chain
1. Aktivitas Utama
 Inbound Logistic , membeli bahan baku untuk memproduksi dari supplier .
 Operation , dalam  proses operasi di PT Ikido Jorr Indo Sepatu, dilakukan setelah pembelian  bahan  baku,  yang  nanti  bahan baku  akan diproduksi di home  industry yang berada  di  Bogor,  Ciomas.  Pertama  adalah proses cutting  process di  mana  pemotongan bahan  baku  membentuk  pola  –  pola  untuk bagian upper sepatu,  pemotongan  dilakukan dengan mesin cutting . lalu proses selanjutnya adalah stitching di  mana  pola  pola  yang sudah cutting di jahit untuk membuat bagian upper sepatu.  Selanjutnya  adalah  proses pembuatan outsole atau  bagian  terbawah sepatu.  Lalu  membuat insole atau  bagian dalam  sepatu.  Dan  yang  terakhir  dalam  fase produksi  adalah assembly atau  penyatuan  / perakitan  bagian  –  bagian  yang  sudah diproduksi sebelumnya menjadi model sepatu yang  diinginkan.  produk  yang  sudah  jadi, masuk  ke  fase quality  control di  mana pengecekan  apakah  sepatu  sudah  masuk  ke dalam  kategori  layak  untuk  dijual,  dan  jika

## ISSN 2085-4579
produk  sudah  lulus  fase quality  control produk akan dikemas.
 Outbound  Logistic ,  produk  yang  sudah dikemas akan dikirimkan langsung ke pelanggan.
Gambar 3. Analisis value chain
 Sales  and  Marketing ,  Memastikan  semua pesanan  dicatat  dengan  rinci  dan  detail. PT.Ikido Jorr Indo Sepatu memberikan harga dengan  harga  yang  bersaing,  mutu  produk yang  tinggi  dan  ketepatan  waktu  pengiriman barang.
 Service , PT.Ikido Jorr Indo Sepatu memberikan  harga  yang  bersaing,  kualitas dan  mutu  barang  yang  baik  serta  produk  - produk yang ber-sertifikat SNI.
2. Aktivitas Pendukung
 Pengadaaan, aktivitas ini merupakan pengadaan bahan baku dari supplier , memastikan  perusahaan  terus  memiliki  stok untuk mendukung kelancaran kegiatan produk  sepatu,  kegiatan  ini  terdiri  dari melakukan record catatan,  dan  pelaporan data yang di pesan.
 Keuangan, aktivitas yang dilakukan di bidang finance dengan  usaha  meningkatkan  jasa layanan finance di  area  kegiatan  bisnis  PT. Ikido  Jorr  Indo  Sepatu,  seperti  mengelola pengawasan pemasukan, melakukan simpanan,  dan  pengelolaan finance serta report finance tersebut.
 Ke  karyawanan,  kegiatan  ini  terdiri  dari  hal- hal  yang  berkaitan  dengan admin dan  gaji dari karyawan, menggunakan aplikasi Microsoft office dan excel untuk pembuatan laporannya.

## C. Analisis Kesenjangan (GAP) Arsitektur Bisnis
Bab Analisa kesenjangan mempunyai tujuan untuk memberikan  laporan  apa  saja  yang  harus  di pertahankan, dilenyapkan, dari proses yang saat ini di PT.  Ikido  Jorr  Indo  Sepatu  dan  untuk  memberikan bagian-bagian  apa  saja  yang  harus  di  rubah  atau diikutkan  dengan item yang  baru  dari  arsitektur  yang di- proposed .
Berikut adalah tabel analisis GAP dari perusahaan PT.  Ikido  Jorr  Sepatu  Indo,  disampaikan  pada Gambar 4.
Berdasarkan  Gambar  4  analisis  GAP  ada  fungsi proses bisnis yang sedang dijalankan dan proses bisnis yang  akan  diusulkan  peneliti.  Peneliti  mengusulkan perubahan  proses  bisnis  yang  digantikan  yaitu penggajian  karyawan,  terima  bahan  baku,  laporan produk  jadi,  barang  keluar,  penjualan,  pengelolaan data pegawai, keuangan, dan pengiriman barang. Dan peneliti  menambahkan  proses  bisnis  promosi  produk dan laporan promosi produk.
Gambar 4. Analisis GAP
Gambar 5. Proses bisnis saat ini
Berdasarkan Gambar 5 proses bisnis saat ini dapat dilihat  bahwa  proses  bisnis  pertama  kali  dimulai  dari bagian  keuangan  meminta  persetujuan  pemesanan bahan  baku  mentah  yang  dibutuhkan  kepada  bagian pengadaan, setelah pengadaan mendapatkan persetujuan pembelian dari keuangan, bagian pengadaan  akan  membeli  barang  dari supplier ,  lalu supplier mengirimkan  bahan  baku  mentah  ke  gudang perusahaan. Setelah konsumen mengkonfirmasi pemesanan  dan  membayarnya,  bagian admin akan mencatat  pesanan  konsumen  dan  memberikan  info pesanan  ke  bagian  keuangan  lalu,  bagian  keuangan akan  melalukan  pelaporan  kepada  manajer  mengenai pesanan tersebut. Manajer akan memberikan informasi ke  bagian  pengadaan,  lalu  bagian  pengadaan  akan mengambil  barang  dari  gudang,  dan  mengirimnya  ke pabrik  untuk  diolah  menjadi  barang  jadi.  Selanjutnya barang  dari  akan  diperiksa  apa  sudah  sesuai  dengan standar  perusahaan,  jika  sudah  barang  jadi  akan dikemas dan siap untuk dikirim ke alamat konsumen.

## D. Analisis Proses Saat Ini
1. Pihak  pengadaan  mengajukan  pembelian barang baku yang dibutuhkan;
2. Manajer menyetujui pembelian barang baku;
3. Keuangan memberikan dana yang diperlukan sesuai dengan pengajuan;
4. Pihak  pengadaan  menghubungi supplier untuk membeli barang baku;
5. Supplier mengirimkan  bahan  baku  yang dibeli ke gudang;
6. Kustomer membeli produk;
7. Bagian keuangan mengkonfirmasi pembayaran dengan bukti transfer;
8. Admin  memberikan  laporan  pemesanan  ke pihak pengadaan;
9. Pihak pengadaan mengkonfirmasi pemesanan;

## ISSN 2085-4579
10. Bagian  pengadaan  gudang  mengirimkan barang baku yang diperukan untuk produksi;
11. Aktivitas produksi;
12. Quality check untuk setiap produk jadi;
13. Proses pengemasan;
14. Admin  memberikan  informasi  alamat  ke pihak transportasi;
15. Proses pengiriman;
16. Produk sampai ke kustomer.

## E. Proses Bisnis yang Di-proposed
Dari  Gambar  6,  Proses  Bisnis  yang  di proposed oleh peneliti mengusulkan beberapa usulan yaitu:
 Website ,  konsumen  dapat  membuat  pesanan di sini;
 Aplikasi Pengadaan, memudahkan perusahaan  untuk  mengelola  stok  bahan baku, dan melihat jumlah produk jadi;
 Aplikasi Keuangan, perusahaan dapat mengatur keuangan diaplikasi ini;
 Aplikasi Admin , perusahaan dapat mengelola berbagai  macam  kegiatan admin di  aplikasi ini;
 Aplikasi Penjualan, perusahaan dapat mengelola  data  pesanan  yang  dipesan  di aplikasi ini.
Gambar 6. Proses bisnis yang di- proposed
1. Pertama marketing akan  meong  - input informasi penjualan ke website PT. Ikido Jorr Indo Sepatu;
2. Konsumen  dapat  memilih  produk  yang diinginkan;
3. jika sudah memilih konsumen dapat membayarnya via online;
4. Keuangan akan mengkonfirmasi pembayaran yang  dilakukan  konsumen  di  aplikasi penjualan;
5. Admin akan mengelola pesanan apa saja yang dipesan konsumen;
6. lalu admin akan memasukan data pengiriman di aplikasi penjualan;
7. memasukan jadwal pengiriman;
8. dan  membuat  dokumen  yang  dibutuhkan untuk pengiriman, memberikannya ke bagian transportasi;
9. Selanjutnya  pengadaan  akan  menyiapkan produk yang dipesan;
10. Produk akan dikemas;
11. dan dikirim sampai diterima oleh konsumen;
12. Pesanan diterima konsumen;
13. Berikutnya adalah pihak pengadaan membuat pengajuan membeli barang baku;
14. Manajer  dapat  melihat  barang  apa  saja  yang dipesan, jika dikonfirmasi oleh manajer;
15. Pihak  keuangan  dapat  memberi  dana  untuk membeli bahan baku yang diperlukan;
16. Jika  sudah  mendapat  dana,  pengadaan  dapat membeli apa yang diperlukan;
17. Supplier mengecek  apa  yang  dipesan  oleh pengadaan;
18. Supplier mengirim barang ke gudang;
19. Barang yang sampai di gudang akan di input datanya  ke  aplikasi  pengadaan  dan  pihak pengadaan dapat mengelola barang masuk;
20. Bagian  pengadaan  dapat  mengelola  barang masuk dengan aplikasi pengadaan;
21. Pengiriman  bahan  baku  yang  diperlukan untuk stok produksi;
22. Proses produksi;
23. Laporan barang jadi;
24. Marketing dapat info promosi / pemasaran ke website;
25. Bagian  kepegawaian  dapat  mengatur  data pegawai dan penggajian di aplikasi pegawai;
26. Bagian  keuangan  dapat  mengatur  seluruh aktivitas keuangan di aplikasi keuangan;
27. Manajemen penggajian pegawai;
28. Pegawai dapat melakukan absensi di aplikasi pegawai;
29. Manajer  dapat  melihat  laporan  dari  setiap aktivitas bisnis.

## F. Road Map Aplikasi
Pada  Gambar  7  Road  Map  Aplikasi,  dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Website Perusahaan  mendapatkan  antrian yang  utama  karena  aplikasi  yang  dimaksud menjadi  perantara  untuk menyelaraskan semua perangkat lunak yang ada.
2. Antrian  selanjutnya  adalah  perangkat  lunak pengadaan  karena software pengadaan  akan digunakan  untuk  mengatur  pergudangan perusahaan  sehingga  pengelolaan  data  dan informasi  persediaan  dapat  diakses  secara cepat dan realtime .
3. Untuk urutan ketiga adalah aplikasi penjualan yang  digunakan  untuk  mengelola  pesanan masuk dari pelanggan.
4. Urutan  keempat  adalah  aplikasi  keuangan untuk mengelola data keuangan perusahaan.
5. Urutan  kelima  adalah  aplikasi  kepegawaian untuk mengelola data pegawai.
Gambar 7. Road map aplikasi

## V. K ESIMPULAN
Berdasarkan penulisan di atas, peneliti memperoleh beberapa keputusan dari paper ini sebagai berikut:
 Dalam proses bisnis PT. Ikido Jorr Indo Sepatu, belum  memaksimalkan  penggunaan  sistem informasi  dan  teknologi  informasi  sehingga penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendesain arsitektur perusahaan untuk dapat mensinergikan strategi bisnis  yang sedang berjalan dan strategi dari  IS/IT.  Desain  arsitektur enterprise yang digunakan  adalah  kerangka  kerja  TOGAF  yang menghasilkan cetak biru berupa arsitektur bisnis.
 Enterprise arsitektur  yang  dirancang  arsitektur bisnis  untuk  PT.  Ikido  Jorr  Indo  Sepatu diharapkan dapat memudahkan proses pengiriman dan pengelolaan data.

## D AFTAR P USTAKA
[1]  H.  Hartono,  R.  Meylovsky,  and  J.  F.  Andry,  “Arsitektur Enterprise Pada BMKG Dengan Framework TOGAF ADM,” J. Technol. Inf. , vol. 6, no. 1, pp. 29–34, 2020.
[2]  J.  F.  Andry,  “Conceptual  Framework  for  Successful  IT- Governance  and  BSC  for  Service  Industry,” IJSRT (International  J.  Innov.  Res.  Technol. ,  vol.  3,  no. 5, pp. 1–6, 2018.
[3]  S.  B.  Elshaddai  and  J.  F.  Andry,  “Audit  Sistem  Informasi Inventory  Menggunakan,” Ikraith-Informatika ,  vol.  2,  no.  2, pp. 26–33, 2018.
[4]  A.  Basir,  A.  Fadlil,  and  I.  Riadi,  “Enterprise  Architecture Planning  Sistem  Informasi  Akademik  Dengan  TOGAF ADM,” J-SAKTI  (Jurnal  Sains  Komput.  dan  Inform. ,  vol.  3, no. 1, p. 1, 2019, doi: 10.30645/j-sakti.v3i1.91.
[5]  E.  S.  Almunadia,  T.  F.  Kusumasari,  and  I.  Santosa, “Perancangan Enterprise Architecture Pada Bidang Agroforestry  Menggunakan  Metode  Togaf  9.1  Adm,” J. RESTI  (Rekayasa  Sist.  dan  Teknol.  Informasi) ,  vol.  3,  no.  2,

## ISSN 2085-4579
pp. 210–215, 2019, doi: 10.29207/resti.v3i2.958.
[6]  R. Adrianti and N. Ibrahim, “Penggunaan TOGAF  ADM 9.1 Pada  Perancangan  Enterprise  Architecture  Fungsi  Layanan Beasiswa Universitas Kristen Maranatha,” J. Tek. Inform. dan Sist.  Inf. ,  vol.  5,  no.  1,  pp.  14–26,  2019,  doi: 10.28932/jutisi.v5i1.1578.
[7]  A.  Gormantara  and  A.  W.  R.  Emanuel,  “Enterprise Architecture  Planning  Using  TOGAF-ADM  at  Scoob  Telur Company,” INTENSIF J. Ilm. Penelit. dan Penerapan Teknol. Sist.  Inf. ,  vol.  4,  no.  1,  pp.  38–50,  2020,  doi: 10.29407/intensif.v4i1.13197.
[8]  KBBI, “https://kbbi.web.id/arsitektur,” 2020.
[9]  J.-  Leonidas  and  J.  F.  Andry,  “Perancangan  Enterprise Architecture  Pada  Pt.Gadingputra  Samudra  Menggunakan Framework Togaf  Adm,” J.  Teknoinfo ,  vol.  14,  no.  2,  p.  71, 2020, doi: 10.33365/jti.v14i2.642.
[10]  R. Indriani, M. Murahartawaty, and R. Hanafi, “Analisis Dan Perancangan  Technology  Architecture  Menggunakan  the
Open Group Architecture Framework Architecture Development  Method  (Togaf  Adm)  Pada  Pt  Shafco  Multi Trading,” J.  Rekayasa  Sist.  Ind. ,  vol.  3,  no.  01,  p.  1,  2016, doi: 10.25124/jrsi.v3i01.34.
[11]  T. O. Group, “https://www.opengroup.org/togaf,” 2020.
[12]  B.  Wicaksono  and  J.  F.  Andry,  “Perancangan  Arsitektur Bisnis  Pada  Industri  Aluminium  Foil  Menggunakan  Togaf,” IT  J.  Res.  Dev. ,  vol.  5,  no.  1,  pp.  98–108,  2020,  doi: 10.25299/itjrd.2020.vol5(1).4755.
[13]  I.  G.  Mindrayasa,  M.  Murahartawaty,  and  R.  Hanafi, “Analisis  Dan  Perancangan  Data  Architecture  Dan Application  Architecture  Menggunakan  the  Open  Group Architecture  Framework  Architecture  Development  Method (Togaf  Adm)  Pada  Pt  Shafco  Multi  Trading,” J.  Rekayasa Sist. Ind. , vol. 2, no. 03, p. 67, 2015, doi: 10.25124/jrsi.v2i03.67.
[14]  A. H. Fikri, W. Purnomo, and W. H. N. Putra, “Perancangan Enterprise  Architecture  Menggunakan  TOGAF  ADM  pada PT. Hafintech Prima Mandiri,” J.  Pengemb.  Teknol.  Inf.  dan Ilmu Komput. , vol. 4, no. 7, pp. 2032–2042, 2020.
[15]  R. Anggrainingsih, A. Aziz, U. Salamah, and S. Widya Sihwi, “Penyusunan  Arsitektur  Visi  dan  Arsitektur  Bisnis  Sebagai Tahapan  Perancangan  Arsitektur  Enterprise  Universitas Sebelas  Maret  (UNS)  Dengan  Framework  TOGAF,” J. Teknol.  Inf.  ITSmart ,  vol.  2,  no.  2,  p.  13,  2016,  doi: 10.20961/its.v2i2.626.
[16]  N.  G.  Ayu  Dasriani  and  R.  Rismayati,  “Architecture Enterprise  Program  Studi  S1  Teknik  Informatika  dengan TOGAF  Architecture  Development  Method  (Studi  Kasus : STMIK Bumigora Mataram),” MATRIK  J. Manajemen, Tek. Inform.  dan  Rekayasa  Komput. ,  vol.  18,  no.  1,  pp.  97–105, 2018, doi: 10.30812/matrik.v18i1.342.
[17]  Suryadi  and  J.  F.  Andry,  “Perancangan  Enterprise Architecture  Mengunakan  Togaf  Architecture  Development Method  (Studi  Kasus:  Yakuza  Gym  Jakarta  Barat),” Semin. Nas. TEKNOKA , vol. 2, no. 2502, pp. 129–134, 2017.