## ANALISIS PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (SMK3) DALAM PROYEK PEMBANGUNAN PELABUHAN DI KABUPATEN KENDAL
Prayogo Pandhu W 1 , Galih Malik Dwi 2 , Bambang Tutuko 3 1 Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Semarang
2 Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Semarang
3 Fakultas Teknik Jurusan Teknik Sipil Universitas Semarang
ABSTRAK: Di  dalam  suatu  proyek  pembangunan,    kesehatan  keselamatan  kerja  masing –masing individu sangat berpengaruh terhadap kinerja dalam proyek pembangunan, berdasarkan Pusat Data dan Informasi Ketenagakerjaan Republik Indonesia Tahun 2015, jumlah kecelakaan kerja yang terjadi di  Jawa  Tengah  sebanyak  3.080  kasus  kecelakaan  kerja.  Proyek  pembangunan  pelabuhan  di Kabupaten  Kendal  dengan  potensi  bahaya  yang  cukup  tinggi  sangat  mungkin  untuk  menimbulkan kecelakaan  ataupun  kerugian  bagi  proyek  pembangunan  tersebut.  Untuk  mengurangi  tingkat kecelakaan  kerja  perlu  adanya  sistem  manejemen  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  (SMK3)  untuk menciptakan keselamatan dan kesehatan kerja bagi pekerja dengan harapan terciptanya lingkungan kerja yang aman, efesien dan produktif.
Kata kunci: Kesehatan dan Keselamatan Kerja, kecelakaan Kerja, Sistem Manajemen K3
ABSTRACT: In a construction project, Occupational health and safety each  - each individual affects the performance of the construction project, according to the Center for Data and Information of the Republic  of  Indonesia  Year  2015  Labor,  the  number  of  occupational  accidents  that  occurred  in Central  Java  as  many  as  3,080  cases  of  work  accidents.  Port  construction  project  in  Kendal  with  a high  enough  potential  hazards  is  very  likely  to  cause  accidents  or  losses  for  these  development projects.  To  reduce  the  accident  rate  necessary  to  the  management  system  of  occupational  safety and  health  (SMK3)  to  create  health  and  safety  for  workers  in  the  hope  of  creating  a  safe  working environment, efficient and productive.
Keywords:

## LATAR BELAKANG
Pelabuhan  merupakan  tempat  pemberhentian  (terminal)  kapal  setelah  melakukan pelayaran.Di  pelabuhan  ini  kapal  melakukan  berbagai  kegiatan  seperti  menaik-turunkan penumpang,  bongkar  muat  barang,  pengisian  bahan  bakar  dan  air  tawar,  melakukan perbaikan,  mengisi  perbekalan  dan  sebagainya.  Untuk  bisa  melaksanakan  berbagai kegiatan tersebut pelabuhan harus dilengkapi dengan fasilitas seperti pemecah gelombang, dermaga,  peralatan  tambatan,  peralatan  bongkar  muat  barang,  gudang-gudang,  halaman untuk menimbun barang, perkantoran baik untuk maskapai pelayaran dan pengelolapelabuhan,  perlengkapan  pengisian  bahan  bakar  dan  penyediaan  air  bersih  dan lain sebagainya.
Berdasarkan  data  proyeksi  pertumbuhan  arus  penumpang  PT.  Pelindo  III  Cabang Tanjung  Emas  tahun  2000 –2025,  rata-rata  pertumbuhan  arus  penumpang  meningkat sebesar  383.672  orang  dari  tahun  2000  menjadi  441.223  orang  pada  akhir  tahun  2005 dengan  angka  pertumbuhan  rata –rata  5  tahun  terakhir  adalah  sebesar  3  %  per  tahun. Sehingga  dari  data  tersebut  dapat  diproyeksikan  besarnya  arus  penumpang  pada  akhir tahun  2025  adalah  sebesar  847.147  orang.  Dengan  adanya  kenaikan  tersebut  membuka peluang  bagi  Kabupaten  Kendal  untuk  berperan  dalam  penyediaan  sarana  dan  prasarana transportasi  laut.  Pembangunan  Pelabuhan  Kendal  merupakan  pilihan    yang  sangat mungkin  untuk  mengatasi  kepadatan  pelabuhan  Tanjung  Emas  Semarang  karena  letak Kabupaten  Kendal  dengan  Kota  Semarang  memang  saling  berdekatan,  juga  dengan dibangunnya  pelabuhan  di  Kendal    kepadatan  arus  lalu  lintas  yang  melewati  jalur  pantai utara (pantura) bisa dikurangi.
Di dalam suatu proyek pembangunan kesehatan keselamatan kerja masing – masing individu  sangat  berpengaruh  terhadap  kinerja  dalam  proyek  pembangunan,  berdasarkan Pusat  Data  dan  Informasi  Ketenagakerjaan  Republik  Indonesia  Tahun  2015,  jumlah kecelakaan kerja yang terjadi di Jawa Tengah sebanyak 3.080 kasus kecelakaan kerja
Proyek  pembangunan  pelabuhan  di  Kabupaten  Kendal  dengan  potensi  bahaya  yang cukup tinggi sangat mungkin untuk menimbulkan kecelakaan ataupun kerugian bagi proyek pembangunan  tersebut.  Untuk  mengurangi  tingkat  kecelakaan  kerja  perlu  adanya  sistem manejemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) untuk menciptakan keselamatan dan kesehatan  kerja  bagi  pekerja  dengan  harapan  terciptanya  lingkungan  kerja  yang  aman, efesien dan produktif.

## Rumusan Masalah
Berdasarkan paparan diatas, dapat dirumuskan permasalahan Tugas Akhir ini adalah sebagai berikut:
1.  Apa  saja  faktor  yang  mempengaruhi  sistem  manejemen  keselamatan  dan  kesehatan kerja (SMK3) pada proyek pembangunan pelabuhan di Kabupaten Kendal?
2.  Bagaimana  tindakan  yang  akan  di  lakukan  untuk  menerapkan  Sistem  Manejemen Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)  pada  proyek  pembangunana  pelabuhan  di Kabupaten Kendal?

## Batasan Masalah
1.  Penelitian  dilakukan  di  ruang  lingkup  proyek  pembangunan  pelabuhan  di  Kabupaten Kendal.
2.  Penelitian dilakukan saat jam kerja proyek.
3.  Data  yang  di  ambil  secara  umum  dianggap  telah  mewakili  keadaan  lingkungan  proyek pembangunan pelabuhan di Kabupaten Kendal.

## Tujuan Penelitian
1.  Menganalisis faktor yang mempengaruhi sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3) pada Proyek pembangunan Pelabuhan di Kabupaten Kendal.
2.  Mengetahui  bagaimana  penerapan  Sistem  sistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan kerja (SMK3) pada proyek pembangunana pelabuhan di Kabupaten Kendal.
3.  Mendapatkan  solusi  untuk menerapkan sistem manajemen  keselamatan  dan kesehatan kerja (SMK3) pada proyek pembangunana pelabuhan di Kabupaten Kendal.

## Manfaat Penelitian
1.  menambah  wawasan  mengenai  penerapansistem  manajemen  keselamatan  dan kesehatan  kerja  (SMK3)  pada  suatu  proyek  konstruksi  yang  dapat  digunakan  sebagai wacana akademis untuk penelitian lebih lanjut.
2.  Memberi  masukan  kepeda  penyedia  jasa  kontruksi  agar  memperhatikan  faktor-faktor keselamatan dan kesehatan kerja sebagai bahan pertimbangan dalam penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).
3.  menambah pengetahuan teoritis tentang penerapan sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja (SMK3).

## TINJAUAN PUSTAKA

## Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)
Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  tidak  dapat  dipisahkan  dengan  proses produktivitas  baik  jasa  maupun  industri.  Perkembangan  pembangunan  setelah  Indonesia merdeka  menimbulkan  konsekuensi  meningkatkan  intensitas  kerja  yang  mengakibatkan meningkatnya risiko kecelakaan di lingkungan kerja.(Ramli, 2010).
Dalam  Peraturan  Perundang-undangan  Republik  Indonesia  No.  1  tahun    1970  pasal 12  tentang  Keselamatan  Kerja  menjelaskan  bahwa  perusahaan  wajib  melindungi keselamatan pekerja yaitu dengan memberi penjelasan kepada tenaga kerja tentang kondisi
dan  bahaya  tempat  kerja,  memberikan  alat  pelindung  diri  yang  harus  di  terapkan  dalam tempat kerja, serta cara dan sikap yang aman dalam melaksanakan pekerjaan. (Suma‟mur, 1989: 29).
Undang-Undang  Kesehatan  No.23  Tahun  1992  bagian  6  tentang  Kesehatan  Kerja, Pada Pasal 23 berisi:
1)  Kesehatan Kerja diselanggarakan untuk mewujudkan produktivitas kerja yang optimal.
2)  Kesehatan  kerja  meliputi  perlindungan  kesehatan  kerja,  pencegahan  penyakit  akibat kerja, dan syarat kesehatan kerja.
3)  Setiap tempat kerja wajib menyelengarakan kesehatan kerja.

## Kecelakaan Kerja
Pengertian  kecelakaan  kerja  menurut  Hammer  (2001)  adalah  :  “Kejadian  yang  tak te rduga  dan  tidak  dirapkan”.  Tidak  terduga  karena  dibelakang  peristiwa  tersebut  tidak terdapat unsur kesengajaan dalam bentuk perencanaan. Tidak diharapkan karena peristiwa kecelakaan  disertai  kerugian  materiil  ataupun  penderitaan  dari  yang  paling  ringan  sampai kepada yang paling fatal”
Kecelakaan  dapat  mengakibatkan  dampak  buruk  bagi  perusahaan  maupun  pekerja, dampak tersebut dapat mengakibatkan kerugian bagi perusahaan yaitu tidak berjalanannya kegiatan produksi sehingga akan menimbulkan biaya yang lebih besar lagi. Sedangkan bagi pekerja akan mengakibatkan gangguan kesehatan dan juga akan mengakibatkan kematian. Kecelakaan  kerja  dapat  mengakibatkan  produktivitas  pekerja  menurun  sehingga  pekerja tidak efektif dan efesien dan mengakibatkan tujuan perusahaan terhambat.

## Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Bedasarkan  Permen  Tenaga  Kerja  RI  Tahun  1996  pasal  2,  Sistem  Manajemen  K3 (SMK3)  adalah  bagian  dari  sistem  manajemen  secara  keseluruhan  meliputi  struktur organisasi, perencanaan, tanggung jawab, pelaksanaan, proseur, proses dan sumber daya yang di butuhkan bagi pengembangan kebijakan K3 dalm rangka pengendalian resiko yang berkaitan  dengan  kegiatan  kerja  guna  terciptanya  tempat  kerja  yang  aman,  efesien  dan produktif  melibatkan  unsur  manajemen,  tenaga  kerja,  kondisi  dan  lingkungan  kerja  yang terintegrasi dalam rangka mencegah dan mengurangi kecelakaan dan penyakit akibat kerja serta terciptanya tempat yang aman, efesien dan produktif.
Menurut George R. Terry, Manajemen didefinisikan sebagai suatu proses yang terdiri dari empat tahapan yaitu:
1) Planning (Perencanaan) Plenning atau  Perencanaan  adalan  proses  dan  rangkaian  kegiatan  untuk  menetapkan terlebih  dahulu  tujuan  yang  diharapkan  pada  suatu  jangka  waktu  tertentu  atau  periode waktu  yang  telah  ditetapkan,  serta  tahapan  yang  harus  dilalui  untuk  mencapai  tujuan tersebut.
2) Organizing (Organisasi) Organizing atau  Organisasi  adalah  proses  dan  rangkaian  kegiatan  dalam  pembagian pekerjaan  yang  direncanakan  untuk  diselesaikan  oleh  anggota  kelompok  pekerjaan, penentuan  hubungan  pekerjaan  yang  baik  diantara  mereka,  serta  pemeliharaan lingkungan dan fasilitas pekerjan yang pantas.
3) Actuating (Pelaksanaan)
Actuating atau  Pelaksanaan  adalah  tindakan-tindakan  yang  menyebabkan  suatu organisasi menjadi berjalan.
4) Controlling (Pengawasan) Controlling Atau  Pengawasan  adalah  kegiatan  manajer  yang  mengusahakan  agar pekerjaan-pekerjaan  terlaksana sesuai  dengan  rencana  yang ditetapkan  dan  hasil  yang dikendaki.
Seperti  yang  telah  diungkapkan  dalam  Undang-undang  No.  1  tahun  1970  ayat  2 bahwa salah satu tujuan pelaksanaan Keselamatan dan Kesesahan Kerja (K3) adalah untuk menciptakan  lingkungan  dan  tempat  kerja  yang  aman,  nyaman,  sehat,  dan  penyesuaian antara pekerjaan dengan manusia atau dengan peralatan ( man, machine, environment ).

## Prinsip Dasar Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Sesuai  dengan  BAB  III  pasal  3  Peraturan  Mentri  Tenaga  Kerja  No.05/MEN/1996 Prinsip  Dasar  Sistem  Manajemen  K3  Terdiri  Dari  5  yang  di  lakukan  secara berkesinambungan yaitu:
1)  Komitmen dan Kebijakan.
Komitmen  adalah  tekad,  keinginan  dan  penyertaan  tertulis  pengusa  atau  pengurus  dalam pelaksaan K3.
2)  Perencanaan.
Perencanaan  K3  adalah  suatu  perencanaan  guna  mencapai  keberhasilan  penerapan SMK3  dengan saran  yang  jelas  dan  diukur.  Perencanaan  juga memuat  tujuan,  sasaran dan indicator kinerja yang diterapkan.(Sastrohardiwiryo, 2001).
3)  Penerapan.
Dalam mencapai tujuan keselamatan dan kesehatan kerja, perusahaan harus menunjuk personel  yang  mempunyai  kualifikasi  yang  sesuai  dengan  sistem  yang  diterapkan. Adapun  kualifikasi  yang  tercantum  dalam  Permen  No.  9  tahun  2008  adalah  sebagai berikut :
1)  Sumber Daya, Struktur Organisasi dan Pertanggungjawaban. 2)  Kompetensi, Pelatihan dan Kepedulian.
3)  Komunikasi, Kertiban dan konsultasi 4)  Dokumentasi.
5)  Pengendalian operasional.
6)  Pengendalian dokumen
7)  Kesiagaan dan tangap darurat. (Permen, 2008).
4)  Pengukuran dan Evaluasi.
Perusahaan harus memiliki sistem untuk mengukur, memantau dan mengevaluasi kinerja Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) dan  hasil dianalisis guna menentukan  keberhasilan  atau  untuk  melakukan  identifikasi  tindakan  perbaikan  seperti yang terdapat ada pasal 10 Permen PU tahun 2008 menyatakan bahwa dalam hal materi penyelengaraan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3) kontruksi bidang    Pekerjaan  Umum  yang  dijadikan  salah  satu  evaluasi  dalam  proses  pemilihan penyedia  jasa,  maka  Pejabat  Pembuat  Komitmen  (PPK)  wajib  menyediakan  acuannya. Pembuat  Komitmen  (PPK)  ialah  pejabat  yang  melakukan  tindakan  yang  mengakibkan pengeluaran anggaran belanja.
5)  Tinjauan Ulang.
Tinjauan  ulang  pelaksanaan  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja (SMK3)  secara  berkala  untuk  menjamin  keseuaian  dan  keefektifitas  yang berkesinambungan dalam pencapaian kebijakan dan tujuan Keselamatan dan Kesehatan Kerja  (K3).  Ruang  lingkup  tinjauan  ulang  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan  Kerja  (SMK3)  harus  dapat  mengatasi  inplikasi  Keselamatan  dan  Kesehatan Kerja  (K3)  terhadap  seluruh  kegiatan,  produk  barang  dan  jasa  termasuk  dampaknya terhadap kinerja perusahaan. (Sastrohardiwiryo, 2001)

## Alat Pelindung Diri
Alat  Pelindung  diri  adalah  semua  peralatan  termasuk  pakaian sandang  yang mampu melindungi  dari  kondisi  cuaca,  dimana  harus  dipakai  oleh  setiap  orang  pada  saat  bekerja untuk melindungi dan menghindari dari risiko terhadap Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Alat  pelindung  diri  (APD)  tidak  termasuk  dalam  pakaian  kerja  yang  lazim  seperti  seragam yang tidak dikhususkan untuk melindungi keselamatan dan kesehatan, dan tidak digunakan untuk  peralatan  yang  berhubungan  dengan  persaingan  dalam  olahraga.  ( University of  St. Andrews. 200:2)
Untuk  mencegah  kecelakaan  pada  prinsipnya  perlu  menghilangkan  faktor-faktor berbahaya  dengan  memperbaiki  mesin  atau  rekayasa engineering dan  sarana  serta mengubah  metode  kerja.  Pengunaan  alat  pelindung  diri  adalah  sebagai  pendukung  bila tidak dapat memperbaiki atau mengganti faktor-faktor yang berbahaya. APD tidak berfungsi untuk  menghilangkan  risiko  bahaya  tetapi  hanya  mengurangi  efek  atau  tingkat  keparahan
dari suatu bahaya dilingkungan kerja. Maka pengunaan APD bersifat hanya sementara dan merupakan suatu alternative terakhir.

## METODE PENELITAN

## Pengumpulan Data
Data  yang  digunakan  dalam  Tugas  Akhir  (TA)  ini  adalah  data  primer,  yaitu  sejumlah data  yang  diperoleh  dari  keterangan  atau  fakta  yang  secara  langsung  melalui  penelitian dilapangan dari para sumber pertama. Dalam hal ini adalah data yang didapatkan dari para pekerja dan semua pihak yang berada pada lokasi pembangunan pelabuhan di Kabupaten Kendal.  Data  primer  yang  dibutuhkan  yaitu  tanggapan  atau  pendapat  penyelenggara  jasa konstruksi mengenai faktor yang mempengaruhi keberhasilan sistem manajemen kesehatan dan  keselamatan  kerja  (SMK3)  pada  pelaksanaan  pembangunan  pelabuhan  dikabupaten Kendal.

## Pelaksanaan Penelitian
1.  Observas/ pengamatan dilapangan. 2.  Pembagian kuisioner pada responden.
3.  Melakukan studi kepustakaan.
4.  Analisis Data.
5.  Laporan/ dokumentasi.

## Pelaksanaan Penelitian

## Metode Penelitian
Alur  Metode  Penelitian  mengenai  “Analisis  Penerapan  Sistem  Manajemen Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  (SMK3)  pada  Proyek  Pembangunan  Pelabuhan  di Kabupaten Kendal, pada alir berikut ini:

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  hasil  analisis  penerapan  sistem  manajeman  K3  pada  proyek  pembangunan pelabuhan  di  Kabupaten  Kendal,  dapat  diberikan  kesimpulan  bahwa  penerapan  sistem manajemen  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  mempunyai  peran  yang  penting  dalam pelaksanaan suatu proyek kontruksi dan pembahasannya antara lain sebagai berikut : 1.  Pada  fungsi  manajemen( planing,  organizing,  actuating, dan controlling) terkait  dengan analisa faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan sistem manajemen K3 pada proyek pembangunan  pelabuhan  di  Kabupaten  Kendal.  Secara  rinci  fungsi  yang  paling berpengaruh terhadap analisa ini adalah sebagai berikut a.  Fungsi Perencanaan ( Planing ) Pada  fungsi  perencanaan  ( planning )  faktor    yang  paling  berpengaruh  adalah “Pengaturan tempat agar tidak terlalu sempit” pengaturan tempat menjadi faktor  yang sangat  berpengaruh  didalam  penerapan  sistem  manajemen  K3,  karena  pengaturan tempat  yang  terlalu  sempit  dapat  menimbulkan  risiko  terjadi  kecelakan  kerja  dan menghambat  proses  pembangaunan  suatu  proyek.  Maka  dengan  pertimbangan  hal tersebut, sebuah perusahaan jasa kontruksi perlu memperhatikan pengaturan tempat agar tidak terlalu sempit dan tidak membatasi kinerja dari pekerja.
b.  Fungsi Organisasi ( Organizing )
Pada  Fungsi  organisasi  ( organizing )  faktor    yang  paling  berpengaruh  adalah “Kurangnya  sanksi/denda  kepada  setiap  pekerja  yang  melanggar  dan  “Kurangnya komunikasi  antar  seluruh  personil  adalah  sesuatu  yang  terpenting  dan  bernilai”. Komunikasi adalah hal yang paling mendasar dari setiap pekerjaan tanpa komunikasi suatu  manajemen  tidak  akan  berjalan  dengan  baik  dan  diberikannya  sanksi  tegas bukannya  untuk  memberatkan  para  pekerja  tetapi  supaya  mengutamakan keselamatan  dan  kesehatan  setiap  individu  masing-masing.  Oleh  karena  itu kurangnya  komunikasi  dan  sanksi  akan  berdampak  buruk  bagi  suatu  perkerjaan kontruksi.
c.  Fungsi Pelaksanaan (Actuating)
Sedangkan  pada  fungsi  pelaksanaan (actuating) faktor  yang  paling  berpengaruh adalah  “Mengutamakan  Kesehatan  Para  Pekerja”.  Didalam  sebuah  proyek  kontruksi mengutamakan  kesehatan  para  pekerja  sangat  lah  penting,  agar  pekerja  dapat bekerja  secara  maksimal  dan  tetap  focus  didalam  pekerjaanya.  Maka  dari  itu  para usaha  jasa  konstruksi  harus  menjamin  kesehatan  para  pekerjanya  karena  sangat mendorong produktifitas serta ketenangan kerja pada pegawai.
d.  Fungsi Pengawasan (Controlling)
Selanjutnya  pada  fungsi  pengawasan (controlling) faktor  yang  paling  berpengaruh adalah  “Pengawasan  terhadap  resiko  kecelakaan  kerja”.  Begitu  banyak  kecelakaan kerja yang terjadi, pengawasan sangat  lah penting bukan dari  individunya saja tetapi juga  dari  perusahaan  yang  tidak  memenuhi  standart  keselamatan  dan  kesehatan kerja.  Oleh  karena  itu  perlu  ditingkatkan  pengawasan  terhadap  resiko  kecelakaan kerja.  Tidak  hanya  bagi  para  pekerja,  tetapi  juga  pengusaha  itu  sendiri,  masyarakat dan lingkungan sehingga terhindar terjadinya kecelakaan kerja.
e.  Dari  semua  pernyataan  faktor  yang  sangat  berpengaruh  dalam  penerapan  sistem kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3)  adalah  kesehatan  para  pekerja  berpengaruh terhadap  kinerja  suatu  pekerjaan,  Adanya  alat  pelindung  diri  dan  P3K,  Adanya sosialisasi tentang pentingnya K3.
f.  Dalam 4 fungsi manajemen tersebut fungsi pelaksanaan sangatlah berpengaruh besar dalam sistem penerpan kesehatan dan keselamatan kerja (K3).
2.  Pada  fungsi  manajemen( planing,  organizing,  actuating, dan controlling) terkait  dengan analisa tindakan-tindakan yang digunakan untuk penerapan sistem manajemen K3 pada proyek  pembangunan  pelabuhan  di  Kabupaten  Kendal.  Secara  rinci  fungsi  yang  paling berpengaruh terhadap analisa ini adalah sebagai berikut :
a.  Fungsi Perencanaan (planning)
Pada  fungsi  perencanaan  ( planning )  tindakan    yang  paling  berpengaruh  adalah “Membuat  rencana  kerapian  penempatan  alat-alat  kerja”.  Kerapian  merupakan tindakan  yang  sangat  penting  karena  dengan  kerapian  penempatan  alat  kerja  akan mengurangi  resiko-resiko  terjadinya  kecelakaan  kerja  dengan  harapan  pula  para pekerja akan terdidik akan kedisplinan untuk merapikan dan mengembalikan ketempat semula mereka mengambil alat-alat tersebut.
b.  Fungsi Organisasi ( Organizing )
Pada  Fungsi  organisasi  ( organizing )  tindakan    yang  paling  berpengaruh  adalah “Mengadakan  pelatihan  khusus  dalam  masing-masing  pekerjaan”.  Sebagai  penyedia jasa konstruksi mengadakan pelatihan khusus dalam masing-masing pekerja nantinya sangat membantu dalam manajemen perkerjaan itu sendiri karena para pekerja sudah cukup tau cara dan resiko dalam setiap masing-masing pekerjaan berbeda. Sehingga menekan  angka  risiko-risiko  kecelakaan  kerja  yang  ditimbulkan  dari  masing-masing pekerjaan itu sendiri.
c.  Fungsi Pelaksanaan (Actuating)
Sedangkan  pada  fungsi  pelaksanaan (actuating) faktor  yang  paling  berpengaruh adalah  “Memberikan  sosialisasi  terhadap  pentingnya  K3”.  Pentingnya  mensosialisasi kepada  para  pekerja  akan  pentingnya  keselamatan  dan  kesehatan  kerja  karena biasanya  para  pekerja  tidak  tahu  menahu  tetang  pentingnya  keselamatan  dan kesehatan  kerja  sehingga  para  pekerja  pun  tidak  memperdulikan  itu  semua.  Oleh karena  itu  untuk  para  jasa  konstruksi  harus  sering  dilakukan  sosisali  mengenai  K3 tersebut.
d.  Fungsi Pengawasan (Controlling)
Selanjutnya  pada  fungsi  pengawasan (controlling) tindakan  yang  paling  berpengaruh adalah”  Mengawasi  penggunaan  dan  alat  pelindung  diri  dan  Memantau  kecelakaan, insiden  dan  sakit  secara  kualitif  dan  kuantitatif  ”.  kedua  tindakan  tersebut  paling banyak  dilakukan,  karena  biasanya  dilapangan  sering  terjadi  ketidakdisplinnya  para pekerja  untuk  menggunankan  alat  pelindung  diri  dan  sering  terjadi  kecelakaan  kerja yang sama. Oleh karena itu tindakan tersebut sangatlah penting agar tidak terjadi hal- hal yang sama terulang kembali.
e.  Dari  semua  pernyataan  tindakan  yang  sangat  berpengaruh  dalam  penerapan  sistem kesehatan  dan  keselamatan  kerja  (K3)  adalah  Memberikan  sosialisasi  terhadap pentingnya  K3,  Menyediakan  alat  pelindung/pengamanan  diri,  Memberikan  pelatihan dan  pemberitahuan  yang  dirancang  untuk  menanamkan  kebiasaan  berhati-hati  oleh para pekerja.
f.  Dalam 4 fungsi manajemen tersebut fungsi pelaksanaan sangatlah berpengaruh besar dalam sistem penerpan kesehatan dan keselamatan kerja (K3).

## SARAN
1. Dalam  menentukan  pengaturan  tempat  agar  tidak  terlalu  sempit  perusahan  jasa konstruksi  juga  harus  memperhatikan  jarak  tempuh  pekerjaan  agar  tidak memperlambat pekerjaan dan bisa selesai sesuai rencana.
2. Di  berikannya  sangki/  denda  pada  setiap  pekerja  yang  melanggar  peraturan,  dari pihak jasa konstruksi juga harus memberikan penghargaan/hadiah bagi setiap pekerja yang menaati dan displin dari setiap peraturan yang ada.
3. Adanya  pelatihan  yang  berkaitan  dengan  pekerjaan  sangat  diperlukannya  untuk meningkatkan  kualitas  para  pekerja.  Sehingga  kedepan  perusahaan  mempunyai pekerja yang handal dan profesional serta mampu bersaing dengan perusahaan lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Ridley J. 2004. Kesehatan dan Keselamatan Kerja , Erlangga, Jakarta. Ramli,  S.  2010. Sistem  Manajemen  Keselamatan  Keseatan  Kerja, OHSAS  18001,  Dian  Rakyat, Jakarta.
Hammer, Wille, 2001. Occupational Safty Management and Engineering, 5 th ed, Prentice Hall.
Peraturan  Mentri  Tenaga  Kerja  No.05/Men/1996 tentang  Sistem  Manajemen  Kesehatan  dan Keselamatan Kerja . Sum‟mur, P.K. (1981). Keselamatan dan Pencegahan kecelakaan. Jakarta :CV. Haji Masagung. Republik Indonesia. (1970). Undang-undang No.1 tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja . Jakarta. Undang-Undang Kesehatan No.23 Tahun1992 bagian 6 Pasal 23, tentang Kesehatan Kerja . Undang-undang No.13 tahun 2003 pasal 87, tentang ketenaga kerjaan Peraturan Mentri Tenaga Kerja RI Tahun 1996 pasal 2. Arikunto, Suharismi. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatam Praktek, Rineka Cipta Jakarta. Satrohardiwiryo, S. (2001). Manajemen Tenaga Kerja Indonesia . PT.bumi Aksara: Bandung. Djarwanto. 1994. Populasi dan Sampel. Jakarta : Erlangga. Marzuki. 1995. Sasaran atau Tujuan Penelitian. Jakarta. Nazir, M. 1985. Metode Penelitian. Ghalia Indonesia. George  R.  Terry  ,2000. Prinsip-Prinsip  Manajemen .  (edisi  bahasa  Indonesia).  PT.bumi  Aksara: Bandung.