## Studi  Spiritualitas  Kerja  Pelaut  Milenial  Perusahaan  Pelayaran  PT Gurita Lintas Samuderam
Diana Dwi Nofita 1 , Aswanti Setyawati 2 , Dinar Dewi Kania 3 , Ma’rifah 4 1,2,3 Institut Transportasi dan Logistik Trisakti Jakarta, Indonesia
4 Universitas Muhammadiyah Surakarta, Indonesia
Corresponding Author : dianadwinofita@gmail.com
ABSTRACT

## ARTICLE INFO
Article history:
Received June 19, 2023 Revised Julu 28, 2023 Accepted Oktober 25, 2023 The aim of this research is to analyze the work spirituality of millennial seafarers at the shipping company PT Gurita Lintas Samudra. Qualitative research  approach  with  phenomenology.  Data  collection  techniques  use interviews, observation and documentation. Data analysis uses research respondents'  experiences  regarding  thematic  labels.  Validity  of  data  by method triangulation and source triangulation. The research results show that PT Gurita Lintas Samudera millennial sailors interpret the spirituality of work through personal meaning, millennials interpret the importance of work in terms of self-development experienced through work and the social  impact  experienced  by  society,  the  millennial  generation  feels connected  to  the  world.  community,  feeling  the  solidarity  of  their colleagues  as  support  and  the  Millennial  generation  interprets  the application  of  values  through  the  social  impact  of  work  or  business experienced  by  society.  The  millennial  generation  really  cares  about humanitarian and social issues
Keywords : Spirituality  Seafaring  Work,  Work  of  Millennial  Seafarers,
Millennial Seafarers Journal Homepage https://www.attractivejournal.com/index.php/aj/ This is an open access article under the CC BY SA license https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ Published by CV.  Creative Tugu Pena

## PENDAHULUAN
Pelaut sekarang Terus berlanjut mengembangkan dari waktu ke waktu, bahkan sudah  menjadi  tuntutan  melayani  yang  harus  terpenuhi.  Angkutan  adalah  cara mengangkut  dalam  usaha  memindahkan  barang,  hewan  dan  penumpang  dari  satu tempat  ke  tempat  lain  lainnya.  Tapi  pengertian  angkutan  hanya  bergerak  barang- barang, penumpang atau satwa hanya tetapi angkutan memiliki perkembangan sesuai dengan  dengan  kemajuan  zaman  dan  teknologiGenerasi  milenial  memiliki karakteristik yang berbeda dari generasi sebelumnya, seperti preferensi terhadap arti dan tujuan dalam pekerjaan, perhatian terhadap keseimbangan kerja-kehidupan, dan keinginan  untuk  berkontribusi  secara  positif  terhadap  masyarakat.  Oleh  karena  itu, perlu  dipelajari  bagaimana  generasi  milenial  dalam  industri  pelayaran menggabungkan spiritualitas dalam konteks pekerjaan mereka.Andira, dkk, 2022).
Semakin  banyak  orang  yang  mencari  makna  dan  tujuan  dalam  pekerjaan mereka.  Spiritualitas  kerja  mencakup  nilai-nilai  dan  keyakinan  yang  mendasari  cara seseorang memandang pekerjaan mereka. Memahami peran spiritualitas kerja dapat membantu  organisasi  dalam  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  memotivasi  dan memperhatikan  kesejahteraan  karyawan.  Pekerjaan  di  industri  pelayaran  memiliki tantangan  yang  unik,  seperti  bekerja  di  tengah  laut  yang  terisolasi  dan  jauh  dari
Attractive : Innovative Education Journal Vol. 5, No. 2, July 2023 ISSN : 2685-6085

## Attractive : Innovative Education Journal
keluarga,  beban  kerja  yang  berat,  dan  risiko  keselamatan  yang  tinggi.  Dalam menghadapi  tantangan  ini,  spiritualitas  kerja  dapat  menjadi  faktor  yang mempengaruhi bagaimana pelaut milenial menghadapi dan mengatasi stres, menjaga motivasi, dan meningkatkan kepuasan kerja. (Hasibuan, 2014).
PT Gurita Lintas Samudera sebagai perusahaan pelayaran memiliki kepentingan dalam  memahami  faktor-faktor  yang  memengaruhi  keterlibatan  dan  retensi  pelaut milenial. Studi tentang spiritualitas kerja dapat membantu perusahaan ini memahami bagaimana  membangun  lingkungan  kerja  yang  memenuhi  harapan  dan  kebutuhan karyawan  milenial.  Work-Life  Balance  Teori  ini  menyoroti  pentingnya  mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi. Dalam studi spiritualitas kerja pelaut milenial, aspek  keseimbangan  kerja-kehidupan dapat dikaji  untuk memahami bagaimana  PT  Gurita  Lintas  Samudera  menciptakan  lingkungan  kerja  yang memungkinkan  pelaut  milenial  untuk  mengejar  aspek  spiritualitas  mereka  di  luar pekerjaan.(Sutisna, 2012).
Menurut  Soegandhi  (2013)  Dengan  dengan  demikian,  kuat  alasan  itu  kerohanian Bekerja  milenial  menjadi  diskusi  yang  penting.  Belajar  Kerohanian  yang  akan  dibahas di  belajar  ini  mengadopsi  Milliman,  et  al,  2003;  dalam  Yogatama,  2015  di  mana spiritualitas  masuk  Tempat  kerja  meliputi  tingkat  pribadi  (pekerjaan  yang  bermakna  )  , tingkat  komunitas  (merasa  terhubung  dengan  komunitas  /  sense  of  community  ),  dan tingkat  organisasi  (pelaksanaan  sebaik  pemeliharaan  tanda  pribadi  Dan  kesesuaian dengan nilai-nilai organisasi (Leo & Nilam, 2015:3).
Penting  untuk  dicatat  bahwa  teori-teori  ini  hanya  merupakan  contoh  dan relevansinya  harus  dievaluasi  dalam  konteks  spesifik  PT  Gurita  Lintas  Samudera  dan karakteristik  pelaut  milenial  yang  terlibat.  Penelitian  dan  analisis  yang  lebih  mendalam akan  diperlukan  untuk  memahami  lebih  lanjut  tentang  studi  spiritualitas  kerja  pelaut milenial dalam perusahaan tersebut.

## METODE PENELITIAN
Pendekatan penelitian kualitatif  dengan fenomenologi digunakan selama tahap penelitian  ini.  Edmund  Husserl  (1850-1938)  berpendapat  bahwa  paradigma fenomenologis berusaha untuk menemukan atau memahami makna pengalaman yang sebenarnya  dan  lebih  menekankan  pada  intensionalitas  kesadaran  daripada pengalaman, karena pengalaman mencakup penampakan luar dan kesadaran internal. Penelitian  ini  dilakukan  di  PT  Gurita  Lintas  Samudera  Jakarta  yang  beralamat  di  Jl. Tomang  Raya  No  47E,  Kota  Jakarta  Barat,  Daerah  Khusus  Ibukota  Jakarta.  Teknik pengumpulan  data  dengan  wawancara  Biasanya  informan  berasal  dari  generasi milenial  awal  fase  kedua  yaitu.  mereka  yang  lahir  antara  tahun  1991  hingga  1995, observasi  dan  dokumentasi.  Analisis  Data  dengan  Pengalaman  responden  penelitian terkait label tematik Setelah tekstur tunggal StructuralDescription disusun kemudian Deskripsi  Komposit  dibuat  dari  arti  Dan  esensi  pengalaman  sehingga  menampilkan keterangan pengalaman kelompok secara individu Satu persatuan.Pada tahap di atas, data  akan  dianalisis  dengan  menggunakan  metode  coding  analisis  manual  (Sadana, 2016).  Keabsahan  data  dengan  triangulasi  metode  dan  triangulasi  sumber.  Menurut Stainback  Susan  tahun  1988  dalam  buku  Sugiyono  (2012:  241)  menyatakan  bahwa triangulasi  tidak  sekedar  mencari  kebenaran  dari  data  yang  diperoleh,  tetapi  dapat meningkatkan pengertian dan pengertian peneliti terhadap apa yang ditemukan

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  wawancara  mendalam  terhadap  8  informan. Semua  pertanyaan  mengadopsi  3  kategori  spiritualitas  kerja  yang  digunakan  oleh  Leo & Nilam (2019).
1. Kerohanian Bekerja Pelaut Malanial Milenial  cenderung  menghargai  keseimbangan  antara  kehidupan  kerja  dan kehidupan  pribadi.  Mereka  mungkin  mencari  makna  dalam  pekerjaan  mereka  yang memungkinkan mereka untuk menjaga kehidupan yang seimbang, seperti kesempatan untuk  bekerja  dalam  jadwal  yang  fleksibel  atau  memiliki  waktu  luang  yang  cukup untuk  mengejar  minat  dan  kegiatan  pribadi.  Bagi  sebagian  pelaut  milenial,  arti  dan makna  kerja  dapat  terkait  dengan  pengalaman  baru,  petualangan,  dan  eksplorasi. Mereka mungkin mencari pekerjaan di industri pelayaran karena kesempatan untuk bepergian, menjelajahi berbagai tempat, dan mengalami budaya yang berbeda. Pelaut milenial juga mungkin mencari arti dan makna dalam kontribusi yang mereka berikan melalui  pekerjaan  mereka.  Mereka  mungkin  merasa  puas  ketika  pekerjaan  mereka memiliki dampak positif, baik dalam hal lingkungan, masyarakat, atau keberlanjutan.
Pelaut  milenial  cenderung  menghargai  peluang  untuk  pertumbuhan  dan pengembangan  pribadi  dalam  karier  mereka.  Mereka  mungkin  mencari  pekerjaan yang  menawarkan  pelatihan,  kesempatan  belajar,  dan  mobilitas  karier  yang memungkinkan mereka untuk terus berkembang dan mencapai potensi penuh mereka. Pelaut milenial juga mungkin melihat arti dan makna dalam hubungan dan kerjasama dengan rekan kerja, baik di kapal maupun di lingkungan kerja yang lebih luas. Mereka dapat menemukan kepuasan dan dukungan emosional dalam koneksi sosial yang kuat dan tim yang solid.
Persepsi  ini  dapat  berbeda-beda  antara  individu.  Selain  itu,  penting  untuk diingat bahwa persepsi dan preferensi dapat berubah seiring waktu dan pengala.
Pelaut  milenial  dapat  mengintegrasikan  nilai-nilai  spiritual  dalam  pekerjaan mereka sehari-hari melalui beberapa cara. Berikut adalah beberapa contoh bagaimana mereka dapat melakukannya:
a. Kesadaran  diri:  Pelaut  milenial  dapat  mengembangkan  kesadaran  diri  yang lebih  dalam  terkait  dengan  nilai-nilai  spiritual  mereka.  Mereka  dapat  meluangkan waktu untuk merenung, meditasi, atau latihan spiritual lainnya untuk mengenali dan menghargai nilai-nilai yang penting bagi mereka.
b. Etika kerja: Pelaut milenial dapat menerapkan nilai-nilai spiritual dalam etika kerja  mereka.  Mereka  dapat  mendasarkan  tindakan  mereka  pada  prinsip-prinsip seperti kejujuran, integritas, keadilan, empati, dan tanggung jawab sosial.
c. Keterhubungan  dengan  alam:  Sebagai  pelaut,  mereka  sering  berinteraksi dengan  lingkungan  alam.  Pelaut  milenial  dapat mengintegrasikan  nilai-nilai  spiritual dengan  menjaga  lingkungan  alam,  menghormati  keanekaragaman  hayati,  dan menyadari keterkaitan yang ada antara manusia dan alam.
d. Memberikan makna pada pekerjaan: Pelaut milenial dapat mencari makna dan tujuan  yang  lebih  tinggi  dalam  pekerjaan  mereka.  Mereka  dapat  menghubungkan tugas-tugas sehari-hari mereka dengan nilai-nilai spiritual yang mereka anut, seperti pelayanan kepada orang lain, kontribusi positif kepada masyarakat, atau pertumbuhan pribadi.
e. Menjaga  keseimbangan  dan  kesejahteraan:  Pelaut  milenial  dapat mengintegrasikan  nilai-nilai  spiritual  dengan  menjaga  keseimbangan  antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi, serta menjaga kesejahteraan fisik, mental, dan
emosional mereka. Mereka dapat mengadopsi praktik seperti olahraga, meditasi, yoga, atau aktivitas lain yang memperkuat kesehatan dan kebahagiaan mereka.
f. Kolaborasi  dan  dukungan  sosial:  Pelaut  milenial  dapat  mencari  dukungan sosial dan kolaborasi dengan rekan kerja mereka untuk membangun ikatan yang kuat. Mereka  dapat  membangun  lingkungan  kerja  yang  inklusif,  saling  mendukung,  dan berlandaskan nilai-nilai spiritual seperti empati, kerja tim, dan saling menghormati.
Perbedaan ini dapat dipengaruhi oleh perbedaan nilai-nilai, pengalaman hidup, dan  konteks  sosial  yang  membedakan  kedua  generasi  tersebut.  Berikut  adalah beberapa perbedaan yang mungkin terjadi:
Nilai-nilai dan tujuan hidup: Pelaut milenial mungkin memiliki perbedaan nilai- nilai  dan  tujuan  hidup  dibandingkan  dengan  generasi  sebelumnya.  Mereka  mungkin lebih  mengutamakan  keseimbangan  kehidupan  kerja-pribadi,  pengalaman, pertumbuhan  pribadi,  dan  kontribusi  sosial.  Generasi  sebelumnya  mungkin  lebih fokus  pada  stabilitas,  dedikasi  kepada  pekerjaan,  dan  pencapaian  karier  tradisional. Pengaruh teknologi:  Pelaut milenial  tumbuh dalam era  teknologi  yang  pesat, dan ini dapat memengaruhi  cara  mereka  mengalami  dan  mempraktikkan  spiritualitas  kerja. Mereka  mungkin  lebih  terbuka  terhadap  penggunaan  teknologi  dalam  mendukung dan  memperkuat  nilai-nilai  spiritual  mereka,  seperti  dengan  menggunakan  aplikasi meditasi atau platform online untuk belajar dan berbagi pengalaman.
Pendekatan terhadap otoritas dan hierarki: Pelaut milenial cenderung memiliki pendekatan  yang  lebih  egaliter  dalam  hubungan  kerja.  Mereka  mungkin  lebih menghargai  kolaborasi,  partisipasi,  dan  pembagian  kekuasaan  yang  seimbang. Generasi  sebelumnya  mungkin  lebih  terikat  pada  struktur  hierarkis  dan  otoritas tradisional  dalam  lingkungan  kerja.  Lingkungan  multikultural:  Pelaut  milenial mungkin  mengalami  lingkungan  kerja  yang  lebih  multikultural  dan  diversitas  dalam perusahaan  pelayaran.  Ini  dapat  mempengaruhi  persepsi  dan  praktik  spiritualitas kerja mereka dengan memperluas pemahaman mereka tentang nilai-nilai dan praktik spiritual  dari  berbagai  budaya.  Akses  terhadap  informasi  dan  sumber  daya:  Pelaut milenial  memiliki  akses  yang  lebih  mudah  terhadap  informasi  dan  sumber  daya online. Mereka dapat mengakses pengetahuan dan pandangan spiritual dari berbagai sumber,  terhubung  dengan  komunitas  online,  atau  mengikuti  kursus  dan  pelatihan online  terkait  spiritualitas.  Generasi  sebelumnya  mungkin  lebih  bergantung  pada sumber daya dan pengaruh yang tersedia pada masa itu.
Spiritualitas kerja dapat memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja  dan  keterlibatan  pelaut  milenial  di  perusahaan  pelayaran.  Berikut  adalah beberapa cara di mana spiritualitas kerja dapat memengaruhi faktor-faktor tersebut:
Kepuasan kerja: Spiritualitas kerja dapat memberikan rasa makna dan tujuan yang  lebih  dalam  dalam  pekerjaan.  Pelaut  milenial  yang  merasakan  koneksi  antara pekerjaan  mereka  dengan  nilai-nilai  spiritual  yang  penting  bagi  mereka  cenderung memiliki kepuasan  kerja yang lebih tinggi. Mereka merasa bahwa  pekerjaan mereka memiliki  dampak  positif,  membawa  kepuasan  pribadi,  dan  sesuai  dengan  nilai-nilai mereka.  Keterlibatan:  Spiritualitas  kerja  dapat  meningkatkan  keterlibatan  pelaut milenial di perusahaan pelayaran. Ketika pekerjaan mereka terkait dengan nilai-nilai spiritual  yang  mereka  anut,  mereka  merasa  lebih  terhubung  secara  emosional  dan mental  dengan  pekerjaan  mereka.  Mereka  dapat  merasakan  keterlibatan  yang  lebih tinggi,  merasa  termotivasi,  dan  memiliki  komitmen  yang  kuat  terhadap  tugas-tugas yang mereka lakukan.
Motivasi intrinsik: Spiritualitas kerja dapat menjadi sumber motivasi intrinsik bagi  pelaut  milenial.  Ketika  mereka  merasa  terhubung  dengan  nilai-nilai  spiritual,
mereka mungkin merasa lebih terinspirasi untuk melakukan pekerjaan mereka dengan dedikasi,  integritas,  dan  kualitas  yang  tinggi.  Motivasi  intrinsik  ini  dapat meningkatkan performa kerja dan kontribusi mereka di perusahaan pelayaran.
Kesejahteraan  psikologis:  Spiritualitas  kerja  dapat  berkontribusi  pada kesejahteraan psikologis pelaut milenial. Mereka yang dapat mengintegrasikan  nilai- nilai  spiritual  dalam  pekerjaan  mereka  cenderung  memiliki  tingkat  stres  yang  lebih rendah,  kepuasan  hidup  yang  lebih  tinggi,  dan  keseimbangan  emosional  yang  lebih baik.  Hal ini dapat menciptakan lingkungan  kerja yang  positif  dan mendukung, yang pada  gilirannya  meningkatkan  keterlibatan  dan  kepuasan  kerja.  Kualitas  hubungan kerja: Spiritualitas kerja dapat memengaruhi kualitas hubungan antara pelaut milenial dengan  rekan  kerja  dan  atasan  mereka.  Ketika  nilai-nilai  spiritual  diterapkan  dalam interaksi  sehari-hari,  pelaut  milenial  cenderung  membentuk  hubungan  yang  lebih harmonis, saling mendukung, dan penuh dengan empati. Hal ini dapat meningkatkan kepuasan  kerja  dan  meningkatkan  kolaborasi  dalam  tim.  Namun,  penting  untuk diingat bahwa efek spiritualitas kerja terhadap kepuasan kerja dan keterlibatan dapat bervariasi  antara  individu  dan  konteks  kerja.  Faktor-faktor  seperti  nilai-nilai perusahaan, kebijakan organisasi, dan dukungan yang diberikan oleh manajemen juga dapat memengaruhi sejauh mana spiritualitas kerja mempengaruhi pelaut milenial di perusahaan pelayaran.
2. Faktor-faktor  yang  mempengaruhi  tingkat  spiritualitas  kerja  pelaut  milenial Nilai-nilai pribadi dan kepercayaan spiritual pelaut milenial dapat memengaruhi tingkat  spiritualitas  kerja  mereka.  Nilai-nilai  seperti  empati,  integritas,  rasa  tujuan, pelayanan,  atau  hubungan  yang  mendalam  dengan  alam  dapat  memotivasi  mereka untuk  mengintegrasikan  nilai-nilai  tersebut  dalam  pekerjaan  mereka.  Pengalaman hidup  dan  pendidikan:  Pengalaman  hidup  dan  pendidikan  pelaut  milenial  dapat membentuk  pemahaman  dan  pandangan  mereka  terhadap  spiritualitas  kerja. Pengalaman  religius  atau  spiritual  sebelumnya,  pelatihan  atau  pendidikan  terkait spiritualitas,  atau  paparan  terhadap  berbagai  tradisi  spiritual  dapat  mempengaruhi tingkat spiritualitas kerja mereka. Lingkungan kerja: Lingkungan kerja di perusahaan pelayaran  juga  dapat  mempengaruhi  tingkat  spiritualitas  kerja  pelaut  milenial. Lingkungan  yang  mempromosikan  kerja  tim,  saling  dukung,  dan  nilai-nilai  positif seperti  kejujuran,  rasa  saling  menghormati,  dan  kolaborasi  dapat  mendorong  pelaut untuk mengintegrasikan spiritualitas dalam pekerjaan mereka.
kepemimpinan dan budaya organisasi perusahaan pelayaran dapat memainkan peran  penting  dalam  tingkat  spiritualitas  kerja  pelaut  milenial.  Kepemimpinan  yang memperhatikan  nilai-nilai,  transparansi,  dan  kesejahteraan  karyawan  dapat menciptakan  lingkungan  di  mana  spiritualitas  kerja  dihargai  dan  didukung.  Tingkat spiritualitas  kerja  juga  dapat  dipengaruhi  oleh  sejauh  mana  pelaut  milenial  merasa pekerjaan  mereka  memiliki  tujuan  dan  makna  yang  dalam.  Jika  mereka  merasakan bahwa pekerjaan mereka memberikan kontribusi positif, memenuhi nilai-nilai pribadi, atau  membawa  dampak  sosial,  mereka  cenderung  lebih  termotivasi  untuk mengembangkan  spiritualitas  kerja.  Dukungan  sosial  dari  rekan  kerja,  atasan,  atau komunitas spiritual di sekitar mereka dapat mempengaruhi tingkat spiritualitas kerja. Interaksi yang positif, kolaborasi, dan ruang untuk berbagi pengalaman dan ide terkait spiritualitas  dapat  meningkatkan  tingkat  spiritualitas  kerja  pelaut  milenial.  Berikut tabel hasil penelitian mengenai spiritual dalam bekerja:

## Tabel. 2.1 Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Spiritualitas
Kerja Pelaut Milenial No Faktor Kesimpulan 1 Nilai-nilai dan kepercayaan pribadi Nilai-nilai  seperti  empati,  integritas,  rasa  tujuan, pelayanan,  atau  hubungan  yang  mendalam  dengan alam dapat memotivasi mereka untuk mengintegrasikan  nilai-nilai  tersebut  dalam  pekerjaan mereka. 2 Pengalaman hidup dan pendidikan Pengalaman  religius  atau  spiritual  sebelumnya, pelatihan  atau  pendidikan  terkait  spiritualitas,  atau paparan terhadap berbagai tradisi spiritual. 3 Lingkungan kerja Kejujuran,  rasa  saling  menghormati,  dan  kolaborasi dapat  mendorong  pelaut    untuk    mengintegrasikan spiritualitas. 4 Kepemimpinan dan budaya organisasi Kepemimpinan yang memperhatikan nilai-nilai, transparansi,  dan  kesejahteraan  karyawan  dapat menciptakan  lingkungan. 5 Tujuan dan makna pekerjaan Nilai-nilai  pribadi,  atau  membawa  dampak  sosial, mereka cenderung lebih termotivasi untuk mengembangkan spiritualitas kerja.
Pelayanan  dan  empati:  Mencoba  untuk  mengaplikasikan  nilai-nilai  seperti pelayanan  kepada  orang  lain,  empati,  dan  kepedulian  dalam  interaksi  dengan  rekan kerja,  penumpang,  dan  orang-orang  di  sekitar  Anda  di  kapal.  Menunjukkan kepedulian  dan  menghormati  kebutuhan  dan  perasaan  orang  lain  adalah  bagian integral dari spiritualitas kerja.
Menggunakan  prinsip-prinsip  etika,  kejujuran,  dan  integritas  sebagai  panduan dalam  pengambilan  keputusan  dan  pelaksanaan  pekerjaan  sehari-hari.  Memegang teguh  nilai-nilai  ini  membantu  menciptakan  lingkungan  kerja  yang  bermoral  dan sesuai  dengan  spiritualitas  Menemukan  makna  dan  tujuan  di  balik  pekerjaan  Anda sebagai  pelaut  milenial.  Menyadari  bahwa  pekerjaan  Anda  memiliki  dampak  dan memberikan  kontribusi  positif  pada  orang  lain,  lingkungan,  atau  masyarakat  secara keseluruhan dapat memperkuat rasa berarti dalam pekerjaan. Mencari keseimbangan antara  pekerjaan  dan  kehidupan  pribadi  Anda,  serta  merawat  kesehatan  fisik  dan mental  Anda.  Memiliki  waktu  untuk  beristirahat,  mengisi  ulang  energi,  dan  menjaga keharmonisan dengan diri sendiri dan lingkungan sekitar adalah bagian penting dari spiritualitas kerja.
4.Pelaut Milenial Merasa Terhubung dengan Komunita.
Kesamaan  pengalaman  sebagai  pelaut  milenial  menghadapi  tantangan  dan pengalaman  serupa  dalam  pekerjaan  kami.  Menghadapi  situasi  yang  serupa  di  atas kapal, seperti jadwal yang padat, jauh dari keluarga dan rumah, serta tekanan fisik dan mental  yang  tinggi.  Hal  ini  menciptakan  ikatan  dan  pemahaman  yang  kuat di  antara kami.  Kegiatan  dan  forum  komunitas  merupakan  perusahaan  ini  menyediakan kegiatan  dan  forum  komunitas  yang  ditujukan  khusus  untuk  pelaut  milenial.  Kami memiliki  kesempatan  untuk  bertemu  secara  rutin,  berinteraksi,  dan  berbagi pengalaman dengan sesama pelaut milenial. Acara seperti pertemuan, pelatihan, atau diskusi  kelompok  membantu  memperkuat  rasa  keterhubungan  di  antara  kami. Komunitas  pelaut  milenial  di  perusahaan  ini  memberikan  dukungan  emosional  dan
saling mendukung dalam konteks spiritualitas kerja. Kami dapat berbagi pengalaman, pemikiran, dan tantangan kami terkait spiritualitas kerja, serta memberikan dukungan dan inspirasi satu sama lain. Ini menciptakan atmosfer yang positif dan membangun di antara kami. Meskipun kami adalah bagian dari komunitas pelaut milenial, kami juga menyadari adanya perbedaan di antara kami, baik dari sudut pandang budaya, agama, atau  keyakinan.  Namun,  kami  menjaga  keterbukaan  dan  penghargaan  terhadap perbedaan  tersebut,  menciptakan  lingkungan  yang  inklusif  dan  mendukung  bagi semua anggota komunitas.
Komunitas  pelaut  milenial  dapat  mengatur  pertemuan  rutin  yang  fokus  pada spiritualitas kerja. Pertemuan ini dapat menjadi platform untuk berbagi pengalaman, pengetahuan,  dan  pemahaman  tentang praktik  spiritualitas  di lingkungan  pelayaran. Anggota  komunitas  dapat  memberikan  dukungan,  inspirasi,  dan  motivasi  satu  sama lain  dalam  perjalanan  spiritualitas  kerja  mereka.  Komunitas  dapat  mengorganisir diskusi atau kelompok studi yang membahas topik-topik terkait spiritualitas kerja. Ini memberikan  kesempatan  bagi  anggota  komunitas  untuk  menjelajahi  konsep-konsep spiritualitas,  mendalami  pemahaman  mereka,  dan  berbagi  perspektif  yang  berbeda. Diskusi  seperti  ini  memfasilitasi  pertumbuhan  spiritual  dan  saling  pembelajaran  di antara anggota komunitas. Komunitas dapat memfasilitasi hubungan mentor-mentee antara  pelaut  milenial  yang  lebih  berpengalaman  dan  mereka  yang  baru  memulai dalam menjalani perjalanan spiritualitas kerja. Mentor dapat memberikan bimbingan, saran,  dan  dukungan  kepada  mentee  dalam  mengembangkan  praktik  spiritualitas yang berarti dan relevan dalam lingkungan pelayaran.
Komunitas  dapat  menyelenggarakan  pelatihan  dan  workshop  terkait spiritualitas  kerja.  Ini  dapat  mencakup  teknik  meditasi,  praktik  mindfulness, manajemen  stres,  atau  kegiatan  yang  memperkuat  koneksi  spiritual.  Pelatihan semacam ini membantu anggota komunitas memperoleh keterampilan dan alat yang mereka  butuhkan  untuk  mengintegrasikan  spiritualitas  dalam  pekerjaan  sehari-hari. Komunitas dapat berfungsi sebagai sumber daya untuk anggota yang mencari bahan bacaan, artikel, atau referensi tentang spiritualitas kerja. Mereka dapat berbagi sumber daya, rekomendasi buku, atau panduan praktis yang bermanfaat dalam memperdalam pemahaman  dan  pengalaman  spiritualitas  kerja.  Komunitas  pelaut  milenial  dapat menjadi  tempat  di  mana  anggota  saling  mendukung  secara  sosial  dan  emosional. Mereka  dapat  memberikan  ruang  untuk  berbagi  tantangan,  kesulitan,  dan keberhasilan dalam menjalani perjalanan spiritualitas kerja. Dukungan ini membantu membangun kekuatan, ketahanan, dan rasa kepemilikan dalam komunitas
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  teori  bahwa  budaya  organisasi  yang kolaboratif  antara  pegawai  dibentuk  oleh  peningkatan  kompetensi  dan  kemampuan yang berimplikasi pada tindakan yang menyentuh aspek emosional dari para pegawai sehingga  membentuk  integrasi  dan  harmoni.  Muatan  budaya  organisasi  yaitu seperangkat nilai (values), keyakinan (beliefs), asumsi (asumption), dan norma yang diterapkan  dan  diterima  oleh  semua  anggota  organisasi  dan  mengikuti  sebagai pedoman  untuk  perilaku  dan  pemecahan  masalah.  Budaya  organisasi  menjadi kekuatan sosial yang tidak nampak, akan tetapi dapat menggerakkan orang di sekitar organisasi  untuk  bekerja  dan  beraktifitas  secara  bersama-sama.  Hasil  penelitian  ini juga  diperkuat  dengan  hasil  penelitian  Minizu  (2018)  dan  Ardiansyah  (2018)  yang menyatakan  bahwa  kepuasan  kerja  dapat  memediasi  pengaruh  antara  budaya organisasi dengan loyalitas.

## KESIMPULAN
Milenial  cenderung  menghargai  keseimbangan  antara  kehidupan  kerja  dan kehidupan  pribadi.  Mereka  mungkin  mencari  makna  dalam  pekerjaan  mereka  yang memungkinkan mereka untuk menjaga kehidupan yang seimbang, seperti kesempatan untuk  bekerja  dalam  jadwal  yang  fleksibel  atau  memiliki  waktu  luang  yang  cukup untuk mengejar minat dan kegiatan pribadi. Faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat spiritualitas  kerja  pelaut  mileni  Nilai-nilai  pribadi  dan  kepercayaan  spiritual  pelaut milenial dapat memengaruhi tingkat spiritualitas kerja mereka. Pelaut Milenial Merasa terdapat  Nilai-Nilai  Spiritual  dalam  Pekerjaann  Refleksi  dan  kesadaran  diri: Menghabiskan waktu untuk, melakukan meditasi, atau menjalankan praktik spiritual yang  membantu.  Pelaut  Milenial  Merasa  Terhubung  dengan  Komunita.  Kesamaan pengalaman  sebagai  pelaut  milenial  menghadapi  tantangan  dan  pengalaman  serupa dalam pekerjaan kami
REFERENSI
Andrea, H., & Molly, e. (2010). Milenial Dan itu Dunia dari Bekerja: Sebuah Organisasi.
Jurnal Bisnis dan Psikologi (25), 211 – 223. Diperoleh dari a770cf29865c334eb51/Milenial-dan-Dunia-of- Bekerja-An- Organisasi-dan-
Donde,  P  A.,  &  Dennis  (KESALAHAN  PENERAPAN  TEKNIK  TRIANGULASI  UJI VALIDITAS    DATA    SKRIPSI    MAHASISWA    BESAR    PENDIDIKAN    SENI kemiripan UNY,  2015), D.
(2000).  kerohanian  pada  Bekerja  A  Konseptualisasi  Dan  Pengukuran.  Jurnal  dari Pengelolaan pertanyaan, 9 (2), 134-145.
Dwitya,  A  (2019).  bertindak  konsultasi  .  Diperoleh  Juli  15,  2019,  dari https://actconsulting.co/ciriistik-millennial-di-place-work/
Tarif,  D.,  &  Kamaruzaman,  N.  (2017).  Dampak  Spiritualitas  Tempat  Kerja  Pada  Pada organisasi  Komitmen:  A  kasus  Belajar  Dari  Takaful  Agen  di  dalam  Malaysia.
humanomik, 33 (3), 384-396. doi: https://doi.org/10.1108/H-02- 2017-0018 Hootsuite. (2019). Digital 2019 Indonesia . Diterima dari
file:///C:/Users/UKRIDA/Documents/Downloads/Hootsuite-We-are-  Social- Indonesian-Digital-Report-2019-compressed.pdf
jane, R., jane, L., Carol, M. N., & Rachel, HAI (2014). Kualitatif Praktek Penelitian: A
Panduan Untuk sosial Sains Siswa & Peneliti (2nd ed.). SAGE. Kementerian Komunikasi Dan Impor. (2019). Menyorot Media Jumlah Awal Indonesia Ratusan atau Ribuan? Diperoleh 1008,2019,dari
https://kominfo.go.id/content/detail/17233/nomor-startup-di-indonesia- ratusan-atau-ribuan/0/highlight_media
Kementerian Pemberdayaan Wanita Dan Perlindungan Anak, Tubuh Tengah Statistik.
(2018). Profil Generasi Seribu tahun Indonesia (Statistik Jenis kelamin tematik ed.). Jakarta: Kementerian Pemberdayaan Wanita Dan Perlindungan Anak.
Khasawneh,  S.  (2012).  Canggih  Obat  mujarab  Dari  itu  Dua  puluh  satu  Abad:  tempat kerja  kerohanian  Untuk  lebih  tinggi.  Internasional  Jurnal  dari  Pendidikan pengelolaan, 25 (7), 687-700. Diperoleh dari https://jauh-
lib.ui.ac.id:2062/doi/pdfplus/10.1108/09513541111172090
Leo,  A  M.,  &  nilam,  W.  (2015,  April).  Belajar  Kerohanian  di  dalam  Tempat  Bekerja pada Konteks Organisasi Bisnis. Jurnal Psikologi, 42 (1), 1-14.
M. Scott, PM (2014). Jalan yang Kurang Dilalui : Psikologi Cinta Baru, Nilai Tradisional Dan  Pertumbuhan  Spiritual  (25th  Anniversary  Edition  ed.).  Baru  kota:  Batu ujian.
Moustaka,  C.  (2012).  fenomenologis  Riset  Metode.  California:  SAGE  Publikasi. Mulyadi,  M.  (2011).  Penelitian  Kuantitatif  Dan  Kualitatif  Dan  Pemikiran  Dasar Gabungkan. JURNAL KOMUNIKASI DAN STUDI MEDIA,15 (1), 127- 138. Tarumingeng,  RC  (2019).  Pendidikan  Dan  Generasi  Seribu  tahun  di  dalam  Zaman
Digital . Diambil dari http://www.rudyct.com/:
http://www.tumoutou.com/rudyct/PENDIDIKAN.DI.ERA.DIGITAL.pdf
Saldana, J. (2016). itu coding Manual Untuk Kualitatif Peneliti (3E ed.). Sage.
Sukumarakurup,  K.,  &  Christopher,  P  N.  (2012).  itu  "Apa",  "Mengapa"  Dan "Bagaimana" Spiritualitas      di Tempat Kerja. https://www.emerald.com/insight/publication/issn/0268-3946 , 17 (3), 153- 164. doi:https://doi.org/10.1108/02683940210423060 Travis,  J.  S.,  &  Tommy,  N.  (2015).  memahami  itu  Milenial  Generasi.  Jurnal Keragaman Bisnis, 15 (1), 39-47.Diambil dari https:// www.researchgate.net/publication/324922926_Understanding_the_ Milenial_Generasi
Tulgan, B. (2016). catatan Setiap orang Mendapat A piala : Bagaimana Ke Mengelola itu Milenial
(Diperbaiki Dan Diperbarui Edisi ed.). Hoboken: Yohanes Wiley & Anak laki-l
Copyright Holder :
© Diana Dua Nofita, Aswanti Setyawati, Dinar Dewi Kania, Ma’rifah (2023).
First Publication Right : © Attractive : Innovative  Education  Journal
This article is under: