Volume : 3 | Nomor 1 | Maret 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n1.2810

## Analisis Implementasi Penggunaan Teknologi Quick Response Indonesian Standar Pada UMKM

## (Studi Kasus di Warung Kopi Liber.Co Poltesa)
Penulis: Novi Sentiya 1 Lailatul Mukaromah 2 Nurhafiza 3
Afiliasi: Politeknik Negeri Sambas 1 , Politeknik Negeri Sambas 2 , Politeknik negeri Sambas 3
Korespondensi: novisentiya2203@gmai l.com
Histori Naskah: Submit: 27-01-2023 Accepted: 02-03-2023 Published: 05-03-2023
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  implementasi  penggunaan teknologi  Quick  Response  Indonesian  Standard  (QRIS)  pada  UMKM  di Warung  Kopi  Liber.CO  Poltesa.  Jenis  pendekatan  dalam  penelitian  ini adalah  deskriptif  kualitatif.  Teknik  pengumpulan  data  menggunakan wawancara  dan  dokumentasi.  Teknik  pengambilan  sampel  menggunakan purposive sampling. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa implementasi QRIS  di  Liber.Co  sudah  diterapkan  namun  belum  efektif.  Kendati demikian, pihak merchant merasakan manfaat dari  adanya QRIS. Faktor- faktor penghambat penerapan QRIS dikarenakan kurangnya informasi yang didapatkan  oleh customer mengenai  QRIS,  dan  mahasiswa  juga  menjadi alasan dari kurangnya efektifnya penerapan QRIS di Liber.CO mengingat populasi  mahasiswa  yang  dominan,  seharusnya  menjadi  sumbangsih terbesar  sebagai  pengguna  QRIS  namun  kenyataannya  tidak  demikian, justru  pada  penelitian  ini  mahasiswa  adalah  yang  paling  sedikit menggunakan QRIS dengan beragam alasan
Kata kunci : Liberco, UMKM, QRIS

## Pendahuluan
Perkembangan teknologi informasi berbasis digitalisasi sangat pesat. Seluruh bidang kehidupan masyarakat social  seperti  transportasi,  ekonomi,  keuangan  bisa  di  akses  dengan  system  digitalisasi.  Perkembangan teknologi sudah merubah pola hidup masyarakat saat ini. Kehidupan masyarakat yang bergantung dengan internet membuat kegiatan sehari hari menjadi lebih mudah dan sederhana. Selain itu perkebangan ini juga membantu  pertumbuhan  perekonomian  dan  percepatan  inklusi  keuangan    setiap  Negara.  Salah  satunya adalah Negara Indonesia.
Salah satu bentuk Implementasi teknologi informasi di Indonesia adalah pembayaran transaksi non tunai. Inovasi pada teknologi pembayaran non tunai adalah kartu debit atau yang lebih dikenal dengan ATM. , kartu kredit, cek, wesel, uang elektronik dan bank account. Menurut data Bank Indonesia Tahun 2019, ren pembayaran transaksi non tunai  adalah uang elektronik yaitu sebesar 95,75 Triliun yang meningkat dari tahun 2018. Maraknya  jumlah  pengguna  uang    e-money  untuk  pembayaran  non tunai  di  akibatkan  oleh banyak produk e money atau uang elektronik yang dibuat berupa  kartu e-money yang berbasis chip dan berbasis server seperti aplikasi bank account & e wallet.Uang elektronik yang dipakai untuk transaksi online atau ofline mempermudah pemilik usaha, baik usaha global atau usaha mikro seperti UMKM atau Usaha Mikro Kecil Menengah. Undang Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang UMKM adalah usaha produktif yang  yang  dimiliki  perorangan  maupun  badan  usaha  yang  memenuhi  kriteria  sebagai  usaha  mikro. Sedangkan  kerja  sama  antara  pemilik  UMKM  dengan  penyedia  uang  elektronik  mampu  meningkatkan inklusi keuangan dan perkembangan ekonomi Indonesia.
(Sihaloho et al., 2020) menyatakan Pada Bulan Agustus tahun 2019, Bank Indonesia selaku pengatur system pembayaran di Indonesia sudah meluncurkan alat pembayaran yang berbasis Shared Delivery Channel yang akan digunakan pada pembayaran berbasis server yaitu Quick Response Indonesian Standar atau QRIS. QRIS  bisa  digunakan  pada SmartPhone yang  sudah terkoneksi  dengan internet. Qris  dapat  di  scan  oleh konsumen degan bermacam jenis aplikasi pembayaran sehingga pedagang cukup menyiapkan satu QR code saja.  (Subarno,  2021)  mengatakan  Qris  dirancang  untuk  mempermudah  system  pembayaran  non  tunai supaya aman serta mengoptimal pelaksanaan pembayaran.
Ana, 2021 menyatakan Saat ini perkembangan QR Code sudah sangat pesat. Banyak unit usaha pedagang tradisional  atau  kaki  lima,  rumah  makan,  dan  warung  kopi  yang  sudah  menggunakan  QR  Code.  Salah satunya adalah warung kopi Liberco. Transaksi penggunaan pembayaran QRIS mulai berlaku di Warung Kopi Liber.Co Poltesa pada bulan September 2021, namun belum menjamin apakah implementasi tersebut sudah berjalan dengan baik atau tidak. Menurut data dari pemilik Warung Kopi Liber.Co Poltesa pelanggan yang menggunakan sistem pembayaran QRIS adalah sebagai berikut Tabel 1.1 berikut ini.

## Tabel 1.1 Rekap pembayaran Menggunakan QRIS
Data  di  atas  menunjukan  bahwa  pengguna  transaksi  pembayaran  QRIS  masih  sedikit  walaupun mengalami peningkatan, namun belum efektif. Disamping data yang sudah dicantumkan di atas pernyataan Bapak Lang Jagat selaku pemilik Liber.Co Poltesa dan Nurul Mi’raj selaku kasir menguatkan hal tersebut dengan perkataan senada bahwa “pengguna QRIS rata-rata setiap bulannya kurang lebih 10 orang”. Hal ini dikarenakan kurangnya informasi terkait proses implementasi QR Code itu sendiri.
Berdasarkan  fenomena  dan  data  di  atas  peneliti  tertarik  lebih  jauh  ingin  mengetahui  bagaimana implementasi penggunaan pembayaran dengan  teknologi  QRIS  pada  UMKM  di  Warung  Kopi  Liber.Co Poltesa. Maka dari itu peneliti akan melakukan penelitian dengan judul “Analisis Implementasi Penggunaan Teknologi Quick  Response  Indonesian  Standard (QRIS)  Pada  UMKM”  (Studi  Kasus  di  Warung  Kopi Liber.Co Poltesa).
Volume : 3 | Nomor 1 | Maret 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n1.2810

## Studi Literatur

## Implementasi
Menurut (Mulyadi, 2015) implementasi merupakan suatu rangkaian aktivitas dalam rangka menghantarkan kebijakan kepada masyarakat sehingga kebijakan tersebut dapat membawa hasil sebagaimana diharapkan. Rangkaian kegiatan tersebut mencakup, Pertama persiapan seperangkat peraturan lanjutan yang merupakan interpretasi  dari  kebijakan  tersebut.  Kedua,  menyiapkan  sumber  daya  guna  menggerakkan  kegiatan implementasi termasuk didalamnya sarana dan prasarana, sumber daya keuangan dan tentu saja penetapan siapa yang bertanggung jawab melaksanakan kebijaksanaan tersebut. Ketiga, bagaimana mengahantarkan kebijaksanaan  secara  kongkrit  ke  masyarakat.  Berdasarkan  pandangan  tersebut  diketahui  bahwa  proses implementasi  kebijakan  sesungguhnya  tidak  hanya  menyangkut  prilaku  badan  administratif  yang bertanggung jawab untuk melaksanakan program dan menimbulkan ketaatan pada diri kelompok sasaran, melainkan menyangkut jaringan kekuatan politik, ekonomi, dan sosial yang langsung atau tidak langsung dapat mempengaruhi prilaku dari semua pihak yang terlibat untuk menetapkan arah agar tujuan kebijakan publik dapat direalisasikan sebagai hasil kegiatan pemerintah.

## Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM)
Menurut Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah  (UMKM).  Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik  orang  perorangan  dan/atau  badan usaha perorangan yang memiliki kriteria usaha mikro sebagaimana diatur dalam UU tersebut. Usaha Kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri, yang dilakukan oleh orang perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahan atau bukan anak cabang yang dimiliki, dikuasai atau menjadi  bagian,  baik  langsung  maupun  tidak langsung,  dari  usaha menengah  atau  usaha  besar yang  memenuhi  kriteria  usaha  kecil  sebagaimana  dimaksud  dalam  UU  tersebut.  Sedangkan  Usaha Menengah adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri yang dilakukan oleh perorangan atau badan usaha yang bukan merupakan anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung, dari usaha mikro, usah kecil atau usaha besar yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana dimaksud dalam UU tersebut. Kriteria yang digunakan untuk mendefinisikan UMKM seperti yang tercantum dalam Pasal 6 adalah nilai  kekayaan  bersih  atau  nilai  aset  tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha,  atau  hasil penjualan tahunan. Dengan kriteria sebagai berikut: 1)Usaha mikro adalah unit usaha yang memiliki aset paling banyak Rp.50 juta tidak termasuk  tanah dan bangunan tempat usaha dengan hasil penjualan tahunan paling besar Rp.300 juta. 2)Usaha kecil dengan nilai aset lebih dari Rp. 50 juta sampai dengan paling banyak Rp.500 juta tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp.300 juta hingga maksimum Rp.2,5 milyar. 3)Usaha menengah adalah perusahaan dengan milai kekayaan bersih lebih dari Rp.500 juta hingga paling banyak Rp.10 milyar hasil penjualan tahunan di atasRp.2,5 milyar sampai paling tinggi Rp.50 milyar.

## Quick Response Indonesian Standard (QRIS)
Bank Indonesia, 2020 menyatakan QRIS merupakan salah satu sistem informasi akuntansi QR Code adalah serangkaian  kode  yang  memuat  data/informasi,  identitas  pedagang/pengguna,  nominal  pembayaran, dan/atau mata uang yang dapat dibaca dengan alat tertentu dalam rangka transaksi pembayaran. Teknologi QR Code pada penggunaannya telah berkembang ke berbagai industri termasuk di pembayaran. QR Code merupakan jenis barcode dua dimensi yang berisi informasi lebih banyak dari barcode dan dapat dibaca dari berbagai arah secara horizontal maupun vertikal. Sedangkan QRIS ( Quick Response Code Indonesian Standard ) adalah standar QR Code pembayaran untuk sistem pembayaran Indonesia yang dikembangkan oleh Bank Indonesia dan Asosiasi Sistem Pembayaran Indonesia (ASPI) merupakan standar QR Code untuk pembayaran melalui aplikasi uang elektronik server based , dompet elektronik, atau mobile banking .
Quick  Response  Code  Indonesian  Standard  atau  yang  biasa  disebut  Qris  Adalah  sistem  yang  dirancang kemudian dikembangkan oleh industri sistem pembayaran yang bekerja sama dengan Bank Indonesia yang bertujuan  untuk  mempermudah  masyarakat  dalam  melakukan  transaksi  finansial  yang  aman  (Andina Dwijayant et al., 2022)

## Penelitian terdahulu

## Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode analisis deskriptif kualitatif dengan pendekatan penelitian kualitatif. Sugiyono,  2017  menyebutkan  bahwa  penelitian  deskriptif  adalah  penelitian  yang  dilakukan  untuk mengetahui nilai variabel mandiri, baik satu variabel atau lebih (independen) tanpa membuat perbandingan, atau menghubungkan dengan variabel yang lain. merupakan Tempat pelaksanaan penelitian dilakukan di Warung Kopi Liber.Co Poltesa, di Politeknik Negeri Sambas, Kabupaten Sambas dengan waktu penelitian selaa 6 bulan.  Jenis data yang digunakan penelitian ini adalah data kualitatif, yaitu data yang diperoleh melalui  wawancara,  observasi,  serta  dokumentasi.  Data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah wawancara  yang  dilakukan  langsung  dengan  pemilik  warung  dan  pelanggan  yang  menggunakan  QRIS ( Quick  Response  Indonesian  Standard )  dan  data-data  lain  yang  mendukung  implementasi  penggunaan QRIS di Warung Kopi Liber.Co Poltesa.
Teknik  pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  cara  wawancara  dilakukan  dengan memberikan beberapa pertanyaan kepada informan langsung yang bersangkutan di Warung Kopi Liber.Co Poltesa. Wawancara ini dilakukan secara terstruktur dengan cara menyiapkan sejumlah pertanyaan yang berkaitan dengan data yang diperlukan maupun secara tidak terstruktur yaitu pertanyaan yang dilontarkan dengan spontan kepada informan apabila informasi yang sudah didapat dirasa kurang.
Metode analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah metode analisis deskriptif kualitatif.   Peneliti menganalisis  data  dengan  cara  mendeskripsikan  atau  menggambarkan  data  yang  telah  terkumpul sebagaimana  adanya.  Data  ini  berupa  data customer pengguna  QRIS  dan  wawancara  kepada merchant , kasir, customer pengguna QRIS, maupun customer bukan pengguna QRIS.

## Hasil

## Implementasi Penggunaa QRIS
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan bahwa penerapan pembayaran non tunai di Liber.Co sudah dilakukan. Penggunaan pembayaran transaksi Penggunaan pembayaran transaksi non-tunai ini diterapkan karena adanya perkembangan teknologi dan informasi yang harus diikuti. Penerapan QRIS ini dilakukan dengan cara menempatkan stiker QRIS di meja kasir dan menginformasikan kepada customer yang akan melakukan  pembayaran  bahwa  bisa  bertransaksi  melalui  QRIS.  Bentuk  QRIS  yang  telah  tersedia  di Liber.Co  adalah  bentuk  statis  (berbentuk  stiker  atau  bentuk  lain).  Penempatan  stiker  QRIS  tersebut diletakan di meja kasir.

## Efektivitas Penggunaan QRIS
Berdasarkan informasi yang sudah dipaparkan pada bagian Implementasi Penggunaan QRIS menyatakan bahwa penggunaan QRIS di Liber.Co belum efektif. Hal ini diketahui dari data customer pengguna QRIS pada bulan September-Desember pada tabel 1 yang menggambarkan bahwa pengguna QRIS di Liber.Co masih sangat sedikit walaupun mengalami peningkatan, namun belum efektif.

## Faktor-Faktor Penghambat Penerapan QRIS
Berdasarkan hasil wawancara yang sudah  diuaraikan mengenai implementasi QRIS di Liber.co peneliti menemukan beberapa kendala yang di alami oleh pengguna QRIS sehingga penerapan QRIS di Liber.Co
tidak signifikan. Adapun kendala yang dialami adalah koneksi internet. Lokasi warung kopi Liberco yang berada  dikawasan  kampus  dengan  pengguna  internet  yang  banyak  menjadikan  jaringan  sering  kali mengalami  gangguan  hal  ini  diperkuat  oleh  penelitian  sebelumnya  yaitu  penelitian  dari  (Mahyuni1  & Setiawan, 2021) yang menyebutkan bahwa kendala seperti koneksi internet tidak stabil menjadi faktor yang dapat menghalangi minatnya menggunakan QRIS. Sedangkan kendala lainnya adalah  kurangnya informasi yang didapatkan oleh customer tentang QRIS. Para narasumber yang diwawancarai mengaku bahwa tidak mengetahui QRIS. Hal ini didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh (I Kadek dwi Perdana, 2022) yang menyatakan  bahwa anyak  pedagang  maupun  masyarakat  yang  kurang  mengerti  akan  fungsi  dan manfaat dari aplikasi QRIS.
Selain itu, mahasiswa juga menjadi alasan dari kendala tersebut. seperti yang diketahui Liber.Co terletak di kampus maka sebagian besar customer adalah mahasiswa, dengan jumlah mahasiswa yang mendominasi maka sangat memungkinkan bagi mahasiswa menjadi sumbangsih terbesar dalam melakukan pembayaran secara  non-tunai,  yakni  QRIS.  Namun  tidak  demikian  kenyataannya,  mahasiswa  adalah  seorang  pelajar yang  belum  berpenghasilan,  sedangkan  untuk  melakukan  pembayaran  melalui  QRIS  harus  mempunyai saldo  dimasing-masing  aplikasi  yang  dimiliki.  Oleh  sebab  itu  mahasiswa  lebih  memilih  melakukan pembayaran menggunakan cash daripada QRIS.

## Pembahasan
Menganalisa  dari  apa  yang  sudah  didapatkan  dari  hasil  penelitian  dan  ditilik  dari  pernyataan  (Mulyadi, 2015), implementasi mengacu pada tindakan untuk mencapai tujuan-tujuan yang telah ditetapkan dalam suatu keputusan. Tindakan ini berusaha untuk mengubah keputusan-keputusan tersebut menjadi pola-pola operasional  serta  berusaha  mencapai  perubahan-perubahan  besar  atau  kecil  sebagaimana  yang  telah diputuskan  sebelumnya.  Implementasi  pada  hakikatnya  juga  merupakan  upaya  pemahaman  apa  yang seharusnya  terjadi  setelah  program  dilaksanakan.  Hasil  penelitian  menyimpulkan  bahwa  implementasi QRIS  di  Liber.Co  sudah  diterapkan  namun  belum  efektif.  Sehingga  hal  ini  masih  jauh  dari  harapan pemerintah yang dimuat dalam Visi Sistem Pembayaran Indonesia (SPI).
Hal ini terjadi karena kurangnya informasi yang diberikan oleh Liber.Co terkait alat pembayaran QRIS, dan pihak Liber.Co tidak menyadari bahwa kurangnya informasi yang diberikan kepada customer karena terjadi  ketimpangan  pendapat  antara  pemilik  dan  kasir.  Dimana  pemilik  mengakui  bahwa  cara meningkatkan pengguna QRIS adalah dengan memberikan informasi QRIS kepada setiap customer yang akan  melakukan  pembayaran,  namun  kasir  tidak  melakukan  hal  tersebut  kepada customer. Hal  ini  juga diakui  oleh  para  customer  bahwa  pada  saat  melakukan  transaksi  pembayaran  kasir  tidak  pernah menawarkan alat pembayaran QRIS.
Mahasiswa juga menajadi alasan dari permasalahan ini, bahwasanya Liber.Co terletak di kampus Poltesa, sudah  barang tentu customer yang  menjadi  sumbangsih  terbesar  di  Liber.Co  adalah mahasiswa.  Namun pada kenyataannya mahasiswa adalah berpenghasilan, uang yang digunakan untuk keperluan sehari-hari pun terkadang belum mencukupi. Maka dari itu, penerapan QRIS di Liber.Co masih belum efektif.

## Kesimpulan
Implementasi  QRIS  di  Liber.Co  sudah  diterapkan  namun  belum  efektif.  Meskipun  demikian, merchant mengaku  bahwa  adanya  QRIS  sangat  bermanfaat,  salah  satunya  memudahkan  dalam  bertransaksi  dan memudahkan dalam penyetoran uang ke bank.
Kurang  efektifnya customer pengguna  QRIS  disebabkan  oleh  kondisi  jaringan  internet,  kurangnya informasi  yang  didapatkan  oleh customer terkait  dengan  QRIS  itu  sendiri.  Selain  itu,  mahasiswa  juga menjadi alasan kurangnya pengguna QRIS di Liber.Co, mengingat seharusnya mahasiswa adalah customer yang  menjadi  sumbangsih  terbesar  dalam  alat  pembayaran  elektronik,  yakni  QRIS  namun  pada kenyataannya  mahasiswa  lebih  banyak  menggunakan cash .  Dengan  demikian  Bank  Indonesia  sebagai peluncur teknologi pembayaran QRIS diharapkan untuk gencar melakukan sosialisasi kepada masyarakat luas agar QRIS lebih dikenal dan diminati (Azzahroo & Estiningrum, 2021)
Volume : 3 | Nomor 1 | Maret 2023 | E-ISSN : 2797-7161 | DOI: doi.org/jebma.v3n1.2810
Faktor lain yang mempengaruhi ketidaktahuan customer akan QRIS disebabkan oleh merchant yang kurang memperhatikan tata letak stiker QRIS di tempat yang strategis sehingga masih banyak customer yang tidak mengetahui adanya keberadaan QRIS di Liber.Co. Ketidakselarasan pendapat antara merchant dan kasir dalam memberikan informasi pada saat customer melakukan pembayaran juga menjadi penyebab customer tidak mendapatkan informasi yang seharunya didapatkan dari kasir.Jadi  QRIS sebagai media pembayaran digital belum bisa menjadi solusi dari  pelaku usaha terutama UMKM di Indonesia (Aini et al., 2018).

## Referensi
Aini, Q., Rahardja, U., & Fatillah, A. (2018). Penerapan Qrcode Sebagai Media Pelayanan Untuk Absensi Pada Website Berbasis Php Native. Sisfotenika , 8 (1), 47. https://doi.org/10.30700/jst.v8i1.151
Ana, S. (2021). Qdris dan era baru transaksi pembayaran 4.0. Frontiers in Neuroscience , 14 (1), 1–13.
Andina Dwijayant, Salma Anhalsali, Elia Daryati Rahayu, Zen Munawar, Rita Komalasari, Puji Pramesti, &  Poniah  Juliawati.  (2022).  Manfaat  Quick  Response  Code  Indonesian  Standard  (QRIS)  pada Nasabah di Bank Jabar Banten (BJB). ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal) , 8 (2), 256– 264. https://doi.org/10.38204/atrabis.v8i2.1155
Azzahroo, R. A., & Estiningrum, S. D. (2021). Preferensi Mahasiswa dalam Menggunakan Quick Response Code Indonesia Standard (QRIS) sebagai Teknologi Pembayaran. Jurnal Manajemen Motivasi , 17 (1),
10. https://doi.org/10.29406/jmm.v17i1.2800 Bank Indonesia. (2019). Transaksi Uang Elektronik di Indonesia . https://databoks.katadata.co.id/datapublish/2019/11/07/berapa-transaksi-uang-elektronik-di- indonesia
Bank Indonesia. (2020). QRIS . https://www.bi.go.id/QRIS/default.aspx
I Kadek dwi Perdana, N. K. S. (2022). Penerapan Transaksi Payment Gateway Berbasis QRIS Pada UMKM (Study Empiris Pada Pedangang Di Pantai Penimbangan). Bisma: Jurnal Manajemen , 8 (2), 331–337. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/BISMA-JM/article/view/40283
Indonesia,  P.  republik.  (2008). Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor  20  Tahun  2008  Tentang UMKM . 1 .
Jogiyanto. (2008). Sistem Informasi Akuntansi . Andi.
Mahyuni1, L. P., & Setiawan, I. W. A. (2021). Bagaimana QRIS Menarik Minat UMKM ? Sebuah Model Untuk Memahani Intensi UMKM Menggunakan QRIS How Does QRIS Attract Msmes ? A Model To Understand The Intentions Of Smes Using QRIS. Forum EKonomi , 23 (4), 735–747.
Mulyadi. (2015). Implementasi Organisasi . Universitas gadjah Mada.
Rina Anasti Nasution. (2021). ANALISIS PERSEPSI PEDAGANG PADA PENGGUNAAN QRIS SEBAGAI ALAT TRANSAKSI UMKM DI KOTA MEDAN . 6.
Sihaloho, J. E., Ramadani, A., & Rahmayanti, S. (2020). Implementasi Sistem Pembayaran Quick Response Indonesia Standard Universitas Sumatera Utara (1)(2)(3). Jurnal Manajemen Bisnis , 17 (2), 287–297. http://journal.undiknas.ac.id/index.php/magister-manajemen/
Subarno,  A.  (2021).  Optimalisasi  Penerapan  Quick  Response  Code  Indonesia  Standard  (QRIS)  Pada Merchant Di Wilayah Surakarta. Jurnal Informasi Dan Komunikasi Administrasi Perkantoran , 5 (2), 43–57.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R & D . Afabeta.