Volume 1 Nomor 2, Juni 2018 e-ISSN : 2597-5234 https://doi.org/10.31539/costing.v1i2.201

## PENGARUH KOMPENSASI DAN KESELAMATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA PT. MUSIRAWAS LESTARI MAKMUR, KABUPATEN MUSI RAWAS

## THE EFFECT OF COMPENSATION AND SAFETY ON EMPLOYEE PRODUCTIVITY IN PT. MUSIRAWAS LESTARI MAKMUR MUSI RAWAS DISTRICT

## Fitria, Kartini
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Musirawas Lubuklinggau 1,2 fitria_cutte33@yahoo.com 1,2

## ABSTRACT
Human Resources has been recognized as a central force that drives organizational dynamics. This  study  was  conducted  to  determine  the  Effect  of  Compensation  and  Work  Safety  on Employee  Productivity  At  PT.  Musirawas  Lestari  Makmur  Unit  Tuah  Negeri  Musi  Rawas Regency.  The  sample  in  this  study  amounted  to  50  employees  determined  based  on  simple random  sampling  technique.  Data  analysis  technique  used  is  Multiple  Linear  Regression Analysis,  Coefficient  of  Determination  (R2),  and  Test  F.  From  result  of  Multiple  Regression Analysis obtained  that  compensation  (X1)  and  safety (X2)  give  contribution of  83,2%  to  work productivity Y). While the rest of 16.8% influenced by other variables. which is not included in this  study.  The  results  also  indicate  a  significant  influence  between  compensation  and  work safety  on  work  productivity.  For  that  the  company  needs  to  increase  the  compensation  and employee safety to increase employee productivity.
Keywords: Compensation, Occupational Safety and Work Productivity.

## ABSTRAK
Sumber Daya Manusia telah disadari merupakan kekuatan sentral yang menggerakkan dinamika organisasi. Penelitian ini dilakukan untuk  mengetahui Pengaruh  Kompensasi dan Keselamatan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Musirawas Lestari Makmur Unit Tuah Negeri Kabupaten Musi Rawas. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 orang karyawan yang ditentukan  berdasarkan  teknik  simple  random  sampling.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan adalah  Analisis  Regresi  Linier  Berganda,  Koefisien  Determinasi  (R 2 ),  dan  Uji  F.  Dari  hasil Analisis  Regresi  Berganda  diperoleh  bahwa  kompensasi  (X 1 )  dan  keselamatan  kerja  (X 2 ) memberikan  sumbangan  pengaruh  sebesar 83,2%  terhadap produktivitas  kerja  (Y).  Sedangkan sisanya sebesar 16,8% dipengaruhi oleh variabel yang lain. yang tidak masuk dalam penelitian ini. Hasil penelitian juga menunjukkan adanya pengaruh yang signifikan antara kompensasi dan keselamatan  kerja  terhadap  produktivitas  kerja.  Untuk  itu  perusahaan  perlu  meningkatkan kompensasi dan keselamatan kerja karyawan agar produktivitas karyawan juga meningkat.
Kata Kunci : Kompensasi, Keselamatan Kerja dan Produktivitas Kerja.

## PENDAHULUAN
Dalam  era  persaingan  global, keberadaan  sumber  daya  manusia  yang handal  memiliki  peran  yang  lebih strategis  dibandingkan  sumber  daya yang lain. Sumber daya manusia adalah harta yang paling penting yang dimiliki
oleh suatu organisasi, sedangkan manajemen  yang  efektif  adalah  kunci bagi  keberhasilan  suatu  organisasi tersebut.
Sumber  Daya  Manusia  telah disadari  merupakan  kekuatan  sentral yang menggerakkan dinamika
organisasi.  Sumber  Daya  Manusia Berbeda  dengan  sumber  daya  lainnya,
dimana manusia selalu berusaha mengembangkan  Dirinya.  Betapapun baiknya sumber daya lain yang dimiliki oleh  perusahaan  kalau  tanpa  didukung personalia  yang  dapat  bekerja  secara efektif dan efisien akan tetap tidak dapat mencapai  tujuan  perusahaan  secara memuaskan  bahkan  dapat  berakibat kegagalan.  Untuk  itu  perusahaan  harus dapat  memanfaatkan  Sumber  Daya Manusia yang ada dengan cara menggerakan  dan  mengarahkan  agar Sumber  Daya  Manusia  yang  ada  untuk mampu  bekerja  dengan  baik,  sehingga tujuan yang ada dalam perusahaan dapat tercapai.
Sadar  akan  pentingnya  sumber daya  manusia  bagi  kelangsungan  hidup dan  kemajuan  suatu  organisasi,  maka suatu organisasi harus memberikan perhatian  khusus  pada  karyawan  ini  dan sudah  sewajarnya  organisasi  memandang sumber  daya  manusia  lebih  dari  sekedar aset  organisasi  dan  menjadikan  mitra dalam  berusaha.  Perusahaan  harus  dapat bersikap  adil  atas  apa  yang  telah diberikan oleh karyawan kepada perusahaan,  karena  setiap  karyawan berhak  mendapatkan  penghargaan  dan perlakuan  yang  adil  dari  pimpinannya sebagai  timbal  balik  atas  jasa  yang diberikannya,  sehingga  dapat  mendorong para  karyawan  untuk  lebih  termotivasi dalam menjalankan kewajibannya sebagai seorang  pekerja.  Hubungan  kerja  yang saling  menguntungkan  antara  perusahaan dan  karyawan  sangat  diperlukan  dalam rangka mendorong semangat kerja karyawan.
Sebuah  organisasi  terdiri  atas berbagai  elemen,  salah  satunya  adalah sumber  daya  manusia  selain  adanya bahan baku, mesin/peralatan,
metode/cara  kerja  dan  modal.  Melihat pentingnya  sumber  daya  manusia  bagi kelancaran operasional perusahaan, maka  manusia  merupakan  aset  paling
penting yang harus ditingkatkan efisiensi dan kinerjanya. Untuk
mencapai  hal  itu  organisasi  harus mampu menciptakan situasi dan kondisi yang  mampu  mendorong  pegawai dalam  bekerja  secara  optimal.  Salah satu  upaya  yang  dapat  ditempuh organisasi  yakni  dengan  memberikan kompensasi  yang  memuaskan  kepada karyawan .
Manusia bekerja untuk memenuhi Dengan  adanya  pemberian  kompensasi secara  tepat  dan  adil  maka  kepuasan kerja dan prestasi kerja yang diharapkan oleh karyawan dapat terpenuhi.
Produktivitas  kerja    karyawan  yang rendah  akan  dapat  menurunkan  tingkat kualitas  dan  produktivitas  kerja.  Bagi karyawan,  tingkat  produktivitas  kerja yang tinggi dapat memberikan keuntungan sendiri, seperti meningkatkan gaji, memperluas kesempatan untuk dipromosikan, menurunnya kemungkinan untuk
didemosikan.  Sebaliknya  juga,  jika tingkat  produktivitas  kerja  karyawan tersebut  rendah  maka  menunjukkan karyawan  tersebut  tidak  kompeten dalam  pekerjaannya,  akibatnya  ia  sukar untuk dipromosikan ke jenjang pekerjaan  yang  tingkatannya  lebih tinggi,  dan  memperbesar  kemungkinan untuk  didemosikan  dan  mengalami pemutusan hubungan kerja.
Oleh  sebab  itu,  untuk  dapat meningkatkan  produktivitas  tenaga  kerja, upah  atau  gaji  yang  mereka  terima  harus memadai,  mereka  tidak  hanya  menerima kompensasi dalam bentuk gaji pokok saja ,  tetapi  juga  mendapatkan  kompensasi dalam  bentuk  lain  (tunjangan  kesehatan, insentif, bonus, dll) untuk dapat meningkatkan kebutuhan fisik umumnya.
Keselamatan kerja termasuk salah satu  program pemeliharaan yang ada di perusahaan. Pelaksanaan program keselamatan kerja bagi karyawan sangatlah  penting  karena  bertujuan
untuk  menciptakan  sistem  keselamatan dan  kesatuan  kerja  dengan  melibatkan unsur manajemen, tenaga kerja,  kondisi dan  lingkungan  kerja  yang  terintegrasi dalam rangka mengurangi kecelakaan.
Masalah perlindungan tenaga kerja  akan  semakin  meningkat  seiring dengan  meningkatnya  industrialisasi dan teknologi. Kondisi demikian tentunya  menuntut  perusahaan  agar perlindungan tenaga kerja dapat semakin mantap ditinjau dari produktifitas,  dan  keselamatan  kerja dalam  bekerja  yang  dapat  berpengaruh pada produktivitas kerja. Untuk mencapai  produktivitas  yang  tinggi tidaklah  mudah  karena  perusahaan juga menghadapi kendala antara lain berhubungan  dengan  sumber  daya manusia.  Manusia  adalah  faktor  yang penting  dalam  proses  produksi  karena sumber  daya  manusia  merupakan  asset yang penting dalam suatu perusahaan.
Dengan adanya berbagai tuntutan  tentang  masalah  kesehatan keselamatan  kerja,  maka  perusahaan harus dapat memenuhi tanggung jawabnya dalam memberikan perlindungan  pada  karyawan  dengan melakukan  program-program  tentang keselamayan kerja. Undang-undang Republik  Indonesia  Nomor  3  Tahun 1992, menyatakan bahwa sudah sewajarnya  apabila  tenaga  kerja  juga berperan  aktif  dan  ikut  bertanggung jawab atas pelaksanaan program pemeliharaan dan peningkatan kesejahteraan demi terwujudnya perlindungan tenaga kerja dan keluarganya  dengan  baik.  Jadi,  bukan hanya perusahaan saja
yang bertanggung  jawab  dalam  masalah  ini, tetapi  para  karyawan  juga  harus  ikut berperan  aktif  dalam  hal  ini  agar  dapat tercapai kesejahteraan bersama.
PT.  Musirawas  Lestari  Makmur Unit II Kabupaten Musi Rawas
merupakan perusahaan yang bergerak di
bidang  industry  pengolahan  kayu  untuk plywood. PT. Musirawas Lestari Makmur  Unit  II  mulai  beroperasi  dari bulan Mei 2007 sampai dengan sekarang dengan menyerap tenaga kerja sebanyak  203  orang  dengan  persentase tenaga lokal 80%. Berdiri dan beroperasinya perusahaan berarti terciptanya lapangan kerja untuk tenaga lokal yang mampu memenuhi kebutuhannya. Berdasarkan pengamatan peneliti,  karyawan  PT.  Musirawas Lestari Makmur Kabupaten Musi Rawas mengalami beberapa permasalahan  yang  terkait  dengan pemberian kompensasi dan keselamatan kerja  terhadap  produktivitas  kerja. Pertama , kompensasi  dalam  bentuk tunjangan  kesehatan  dan  tunjangan  hari raya  untuk  yang  diberikan  belum maksimal,  kompensasi  yang  diberikan oleh  perusahaan  terkadang  mengalami keterlambatan  sehingga  para  karyawan tidak  bersemangat  dalam  melaksanakan pekerjaaannya,  selanjutnya  pemberian kompensasi  dianggap  tidak  adil  dan tidak  setingkat  dengan  apa  yang dikerjakan oleh karyawan karena masih adanya  kesenjangan  antara  sesama karyawan (Pekerjaan sama tapi kompensasi yang diberikan berbeda).
Selanjutnya  keselamatan  kerja,
untuk tahun 2015 kecelakaan berat tidak pernah terjadi, tetapi  kecelakaan ringan masih  sering  terjadi  (seperti  jari karyawan terjepit  di  mesin  press  drayer sehingga  mengakibatkan  luka  pada  jari karyawan  tersebut).  Hal  ini  disebabkan oleh  kurangnya  sosialisasi  mengenai cara  menggunakan  alat  kerja  yang  baik dan  benar.  Produktivitas  kerja  pegawai menurun  karena  kompensasi  yang diberikan  oleh  perusahaan  terlambat atau tidak cukup, maka kepuasan dalam bekerja  akan  berkurang  dan  semangat kerja akan terganggu.
Produktivitas secara umum diartikan  sebagai  hubungan  antara pengeluaran  (barang-barang  atau  jasa) dengan  masukan  (tenaga  kerja,  bahan, uang).  Produktivitas  adalah  ukuran efisiensi  produktif.  Suatu  perbandingan antara  hasil  keluaran  dan  masukan. Masukan  sering  dibatasi  dengan  tenaga kerja, sedangkan keluaran diukur dalam kesatuan fisik, bentuk dan nilai (Sutrisno, 2014:100).
Tohardi  (2002,  dalam  Sutrisno, 2014,  h.100)  mengemukakan  bahwa produktivitas  kerja  merupakan  sikap mental.  Sikap  mental  yang  selalu mencari  perbaikan  terhadap  apa  yang telah  ada.  Suatu  keyakinan  bahwa seseorang  dapat  melakukan  pekerjaan lebih baik hari ini.
Ada tiga aspek utama yang perlu ditinjau  dalam  menjamin  produktivitas yang tinggi, yaitu (a) aspek kemampuan manajemen  tenaga  kerja;  (b)  aspek efisiensi  tenaga  kerja;  dan  (c)  aspek kondisi  lingkungan  pekerjaan.  Ketiga aspek tersebut saling terkait dan terpadu dalam  suatu  sistem  dan  dapat  diukur dengan  berbagai  ukuran  yang  relative sederhana  (Singodimedjo,  2002  dalam Sutrisno,  2014,  h.101).  Produktivitas harus  menjadi  bagian  yang  tak  boleh dilupakan  dalam  penyusunan  strategi bisnis, yang mencakup bidang produksi, pemasaran,  keuangan,  dan  bidang lainnya. Menurut Kusrianto (1990) dalam Sutrisno (2014, h.102)
mengemukakan  bahwa  produktivitas adalah  perbandingan  antara  hasil  yang dicapai  dengan  peran  serta tenaga  kerja per  satuan  waktu.  Peran  serta  tenaga kerja  disini  adalah  penggunaan  sumber daya serta efisien dan efektif.
Dari  definisi  –  definisi  diatas, penulis menyimpulkan
bahwa
produktivitas  kerja  terdiri  dari  tiga aspek,  yaitu  :  pertama,  produktivitas adalah keluaran fisik per unit dari usaha
produktif;  kedua  produktivitas  kerja merupakan  tingkat  keefektifan  dari manajemen industri di dalam
penggunaan fasilitas-fasilitas untuk
produksi;  dan  ketiga,  produktivitas adalah  keefektifan  dari  pengunaan tenaga  kerja  dan  peralatan.  Tetapi intinya  semua  mengarah  pada  tujuan yang  sama,  bahwa  produktivitas  kerja adalah  rasio  dari  hasil  kerja  dengan waktu yang dibutuhkan untuk menghasilkan  produk  dari  seorang tenaga kerja Ada beberapa definisi kompensasi  yang  dikemukakan  oleh para  ahli,  diantaranya  Handoko  (dalam
Sutrisno,  2014:183)  yang  dimaksud kompensasi  adalah  segala  sesuatu  yang diterima  karyawan  sebagai  balas  jasa untuk  kerja  mereka.  Kompensasi  dapat diberikan dalam berbagai macam bentuk, seperti : dalam bentuk pemberian  uang,  pemberian  material dan fasilitas, dan dalam bentuk pemberian kesempatan berkarir. Menurut Wilson (2012:254) Kompensasi adalah sesuatu yang
diterima  karyawan  atas  jasa  yang mereka sumbangkan pada pekerjaannya. Mereka  menymbangkan  apa  yang menurut  mereka  berharga,  baik  tenaga maupun pengetahuan yang dimiliki.
Menurut  Hasibuan  (2014:118) “kompensasi  adalah  semua  pendapatan yang  berbentuk  uang,  barang  langsung atau  tidak  langsung  yang  diterima karyawan  sebagai  imbalan  atas  jasa yang diberikan kepada perusahaan”.
Menurut  Thomas  (dalam  Suwatno dan Doni, 2013: 220) Kompensasi adalah setiap bentuk pembayaran yang diberikan kepada karyawan sebagai bentuk pertukaran pekerjaan yang mereka
berikan  kepada  majikan.  Sedangkan menurut  Flippo  (dalam  Suwatno  dan Doni,  2013:  220)  kompensasi  merupakan pemberian  imbalan  jasa  yang  layak  dan adil kepada karyawan  – karyawan karena
mereka telah memberi sumbangan kepada pencapaian organisasi. Pemberian kompensasi sangat penting bagi karyawan, karena besar kecilnya
kompensasi  merupakan  ukuran  terhadap produktivitas kerja karyawan. Berdasarkan pengertian- pengertian diatas maka dapat menyimpulkan bahwa kompensasi merupakan  bentuk  penghargaan  atau balas jasa yang diberikan oleh perusahaan  kepada  karyawannya  baik yang berbentuk finansial maupun barang dan jasa pelayanan agar
karyawan merasa dihargai dalam bekerja. Pemberian kompensasi
merupakan  salah  satu  pelaksanaan fungsi MSDM yang berhubngan dengan semua  jenis  pemberian  penghargaan individual  sebagai  pertukaran  dalam melakukan tugas organisasi.
Menurut Yani (2012:157) Keselamatan  kerja  adalah  keselamatan yang  berhubungan  dengan  aktivitas  kerja manusia  baik  pada  industry  manufaktur,
yang melibatkan mesin, peralatan, penangan  material,  pesawat  uap,  bejana bertekanan,  alat  kerja,  proses  dan pengolahannya,  landasan  tempat  kerja dan  lingkungannya  serta  cara  –  cara melakukan  pekerjaan,  maupun  industry jasa, yang melibatkan peralaatan berteknolobi canggih, seperti lift, escalator,  peralatan  pembersih  gedung, sarana transportasi, dan lain-lain.
Swasto  (2011:107  dalam  Bayu Ramdan,  dkk,  2014)  mengemukakan bahwa,  “keselamatan  kerja  menyangkut segenap proses perlindungan tenaga kerja terhadap  kemungkinan  adanya  bahaya yang timbul dalam lingkungan pekerjaan. Pada  dasarnya  usaha  untuk  memberikan perlindungan  keselamatan  kerja  menurut Soeprihatno (2002: 48) ada 2 (dua):
a. Usaha preventif atau mencegah
Preventif    atau     mencegah      berarti mengendalikan      atau    menghambat sumber
bahaya  yang  terdapat  di  tempat  kerja sehingga  dapat  mengurangi  atau  tidak menimbulkan bahaya bagi para karyawan.
Langkah-langkah  pencegahan  itu dapat dibedakan yaitu:
1) Subtitusi  (mengganti  alat/sarana yang kurang/tidak berbahaya).
2) Isolasi (memberi isolasi/alat pemisah terhadap sumber bahaya). 3) Pengendalian secara teknis terhadap sumber-sumber bahaya. 4) Pemakaian alat pelindung perorangan ( eye protection, safety hat  and  cap,  gas  respirator,  dust respirator, dan lain-lain ).
5) Petunjuk dan peringatan di tempat
kerja. 6) Latihan dan pendidikan keselamatan dan kesehatan kerja
b. Usaha represif atau kuratif
Kegiatan      yang    bersifat  kuratif berarti  mengatasi  kejadian  atau kecelakaan yang
disebabkan oleh sumber-sumber bahaya yang terdapat di tempat kerja. Pada  saat  terjadi  kecelakaan  atau kejadian  lainnya  sangat  dirasakan arti  pentingnya  persiapan  baik  fisik maupun mental para karyawan sebagai  suatu  kesatuan  atau  team kerja  sama  dalam  rangka  mengatasi dan menghadapi. Berdasarkan latar belakang diatas,  maka  peneliti  tertarik  untuk melakukan  penelitian  dengan  judul  : Pengaruh Kompensasi dan Keselamatan Kerja  Terhadap  Produktivitas  Kerja karyawan Pada Sekretariat PT.
Musirawas  Lestari  Makmur  Unit  Tuah Negeri Kabupaten Musi Rawas.

## METODE PENELITIAN Lokasi Penelitian
Lokasi  yang    dijadikan    tempat penelitian    ini  adalah  PT.  Musirawas Lestari Makmur Unit Tuah Negeri yang

## beralamat  di  Desa  Lubuk  Rumbai
Kabupaten Musi Rawas.
Populasi dan Sampel Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang mempunyai
kuantitas  dan  karekteristik  tetentu  yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan  kemudian  ditarik  kesimpulannya (Sugiyono,  2014:61).  Populasi  dalam penelitian  ini  seluruh  objek  penelitian ini  seluruh  objek  penelitian  berjumlah 203 orang karyawan.
Sampel  adalah  sebagian  dari jumlah  dan  karateristik  yang  dimiliki oleh populasi tersebut (Sugiyono, 2014:62).  Peneliti  mengambil  jumlah sampel  dengan  menggunakan  rumus Arikunto  (2006:134)  apabila  subjek kurang  dari  100  lebih  baik  diambil semuanya tetapi jika lebih dapat diambil antara  10%  -  15%  atau  20%  -  25% tergantung dari kemampuan dari kemampuan  peneliti  dilihat  dari  waktu, tenaga  dan  dana.  Jumlah  sampel ditetapkan  dengan  teknik  sampling. Dari jumlah populasi
peneliti mengambil  sampel  sebesar  25%  dari populasi.  Jadi  sampel  dalam  penelitian ini  berjumlah  50  orang  karyawan. Metode  sampel  yang  digunakan  yaitu metode Simple  Random  Sampling . Simple  Random  Sampling adalah  cara pengambilan  sampel  dengan  cara  acak dari jumlah polulasi dengan menggunakan acak tanpa memperhatikan strata (tingkatan) dalam anggota populasi tersebut
(Riduwan,2004:10) Teknik Pengumpulan Data Penelitian  ini  menggunakan  tiga teknik  pengumpulan  data  yang  di gunakan yaitu :
a. Observasi
Pada   langkah   ini   yang  dilakukan peneliti      adalah      dengan
mengadakan  pengamatan  terhadap objek  yang  akan  di  teliti,  yang  ada kaitannya  dengan  pokok  bahasan yang dikaji yaitu kompensasi lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja (Sugiyono, 2014:145).
b. Kuisioner
Dengan  cara  membagikan kuisioner yang  telah  disiapkan  oleh  responden dalam hal  ini  karyawan  PT.  Musirawas Lestari  Makmur  Unit  Tuah  Negeri Kabupaten  Musi  Rawas  (Sugiyono, 2014: 142).
c. Dokumentasi
Dengan  cara  mencatat  keterangan dan dokumen yang resmi. Teknik ini digunakan dalam rangka mendukung data  yang  di  peroleh  baik  melaui observasi maupun kuisioner
(Sugiyono, 2014:240).
Uji Validitas dan Reliabilitas
a. Uji Validitas
Validitas  adalah  suatu  ukuran yang  menujukkan  tingkat  –  tingkat kevalidan atau kesahihan sesuatu instrumen.  Suatu  instrumen  yang  valid atau  sahih  mempunyai  validitas  tinggi. Sebaliknya,  instrumen  yang  kurang valid  berarti  memiliki  validitas  rendah (Arikunto, 2006:168).
Untuk menghitung korelasi pada uji validitas menggunakan korelasi item total.  Menurut  Sugiono  (2014:188) dengan rumus sebagai berikut:
= ∑ √∑ Keterangan :
= Koefisien Korelasi
N = Banyaknya Sampel ∑ = Jumlah skor keseluruhan untuk    item pertanyaan ∑ = Jumlah skor keseluruhan untuk semua item pertanyaan
b. Uji Reliabilitas
Reliabilitas  menunjuk  pada  suatu pengertian  bahwa  suatu  instrumen
cukup dapat dipercaya untuk digunakan sebagai  alat  pengumpul  data  karena instrumen tersebut sudah baik.
Instrumen yang baik tidak akan bersifat tendensius mengarahkan responden untuk  memilih  jawaban  –  jawaban tertentu.  Instrumen  yang  sudah  dapat dipercaya, yang reliabel akan menghasilkan data yang dapat dipercaya juga (Arikunto, 2006 :178). Pengujian  reliabilitas  kuesioner pada penelitian ini peneliti
menggunakan  metode Alpha  Cronbach (α)  menurut  Sugiyono  (2014:177) dengan rumus sebagai berikut:
           2 2 2 1 1 S ΣS ( S N N R α R i
Keterangan :  = Koefisien Reliabilitas Alpha Cronbach S 2 = Varians skor keseluruhan S i 2 = Varians masing-masing item Uji Statistik a. Regresi Linear Sederhana
Analisis  regresi  linier  sederhana digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh antara  satu  variabel  independen  dengan satu  variabel  dependen.  Analisis  ini juga memprediksikan nilai dari variabel dependen apabila nilai variabel independen  mengalami  kenaikan  atau penurunan  dan  untuk  mengetahui  arah hubungan  antara  variabel  independen dengan  variabel dependen  apakah positif atau negatif. Persamaan  regresi  linier  sederhana adalah :
Y =   a + bX
(Sugiyono, 2014, h. 188) Keterangan : Y=  Variabel dependen yang diprediksi X=  Variabel independen a =  Nilai konstanta b =  Koefisien regresi . b. Koefisien Korelasi
Analisis koefisien korelasi parsial  digunakan  untuk  mengetahui
kuatnya  hubungan  antara  satu  variabel independen terhadap variabel dependen.
Arahnya  dinyatakan  dalam  bentuk hubungan positif atau negatif, sedangkan kuat atau lemahnya
hubungan  dinyatakan  dalam  besarnya koefisien korelasi.
Menurut  Sugiyono  (2014:274) analisis  korelasi  dapat  diformulasikan sebagai berikut :
n ∑ xy – (∑x)(∑y) r =
{n∑ - ∑ }{n∑ – ∑ }
Keterangan :
r  =    Korelasi  antara  variabel  X  dengan Y n =  Banyaknya sampel x =  Nilai variabel X y =  Nilai variabel Y c. Uji t Uji  t  digunakan  untuk  menguji pengaruh  variabel  independen  secara parsial  terhadap  variabel  dependen, apakah  pengaruhnya  signifikan  atau tidak.  (Priyatno,  2013,  h.50).  Variabel independen yang terdiri atas kompensasii  dan  keselamatan  kerja terhadap produktivitas kerja yang merupakan variabel dependen. Prosedur pengujian hipotesis dengan uji t :
1. Menentukan hipotesis
2. Menentukan  taraf  signifikansi,  taraf signifikansi menggunakan 0,05
3. Membandingkan  t-hitung dan t-tabel
4. Pengambilan keputusan
 Jika  t hitung ≤    t tabel maka  H o diterima.
 Jika t hitung > t tabel maka H o di tolak d. Analisis Regresi Linear Berganda
Model  analisa  yang  di  gunakan peneliti  dalam  permasalahan  yang  ada dalam  penelitian  ini  adalah  untuk membuktikan ada atau tidaknya hubungan  fungsional  atau  hubungan
kuasal  antara  dua  variabel  bebas  atau lebih dengan satu variabel terikat.
Y = a  +  b 1 X 1 +  b 2 X 2 Dimana : Y   =  Produktivitas Kerja X 1 =  Kompensasi X 2 =  Keselamatan Kerja a     =  Titik Potong b 1 , b 2 =  Koefisien Regresi e. Koefisien Determinasi (R 2 ) Analisis regresi berganda adalah meramalkan  bagaimana  keadaan  naik turunnya  variabel  dependen,  bila  dua atau  lebih  variabel  independen  sebagai faktor  predicator  dimanipulasi  (dinaik turunkan nilainya) (Sugiyono,
2013:275).  Koefisien  determinasi  (R 2 ) pada  intinya  mengukur  seberapa  jauh kemampuan model dalam menerangkan variasi variabel bebas (dependen). Nilai koefisien  determinasi  adalah  di  antara nol dan satu. Nilai R 2 yang kecil berarti kemampuan  variabel-variabel  bebas dalam  menjelaskan  variasi  variabel terikat  amat  terbatas.  Nilai  R 2 yang mendekati  satu  berarti  variabel-variabel bebas memberikan hampir semua informasi yang dibutuhkan untuk memprediksi variasi variabel terikat. Formulasi persamaan uji korelasi ganda adalah sebagai berikut: Ry. X1, X2
=
) ( 1 ) ).( ).( .( 2 ) ( ) ( 2 1 2 1 2 1 2 2 2 1 x rx x rx ryx rxy ryx ryx    Dimana :
Ry. X1,  X2 :  korelasi  variabel  X 1 dengan X 2 secara bersama-sama ryx 1 : korelasi sederhana antara X 1 dengan Y ryx 2 : korelasi sederhana antara X 2 dengan Y rx 1 x 2 :  korelasi  sederhana  antara X 1 dengan X 2 f. Uji F Uji  F  dilakukan  untuk  menguji signifikansi  dengan  membandingkan
F hitung dengan  F tabel (Riduwan  dan Sunarto, 2009, 110). Rumus :
F hitung =     2 2 1 1 R m m n R    Dimana :
R 2 :  Nilai Regresi m :  Jumlah variabel bebas n :  Jumlah responden Jika :
- F hitung ≥ F tabel , maka tolak Ho artinya signifikan
- F hitung ≤  F tabel ,  maka  terima  Ho artinya tidak signifikan Pengujian dengan uji F variasinya adalah  dengan  membandingkan  F hitung (F h )  dengan  F tabel (F t )  pada  α  =  0,05
apabila hasil perhitungannya menunjukkan :
a. F h >  F t ,  maka  H 0 ditolak  dan  h a diterima Artinya  variasi  dari  model  regresi berhasil menerangkan variasi variabel  bebas  secara  keseluruhan, sejauh  mana  pengaruhnya  terhadap variabel tidak bebas (variabel terikat).
b. F h <  F t ,  maka  H 0 diterima  dan  H a ditolak Artinya  variasi  dari  model  regresi tidak  berhasil  menerangkan  variasi variabel  bebas  secara  keseluruhan, sejauh  mana  pengaruhnya  terhadap variabel tidak bebas (variabel terikat).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
a. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas Tabel 1
Hasil Uji Validitas (X 1 ) No Item r hitung r tabel α = 0,05 n=30 Keterangan 1. Pertanyaan 1   0,607 0,361 Valid 2. Pertanyaan 2   0,726 0,361 Valid 3. Pertanyaan 3   0,695 0,361 Valid 4. Pertanyaan 4   0,691 0,361 Valid
5. Pertanyaan 5   0,664 0,361 Valid 6. Pertanyaan 6   0,539 0,361 Valid 7. Pertanyaan 7   0,560 0,361 Valid 8. Pertanyaan 8   0,485 0,361 Valid 9. Pertanyaan 9   0,446 0,361 Valid 10.  Pertanyaan 10   0,562 0,361 Valid Tabel 2 Hasil Uji Validitas  (X 2 ) No Item r hitung r tabel α = 0,05
n=30 Keterangan 1. Pertanyaan 1   0,697 0,361 Valid 2. Pertanyaan 2   0,629 0,361 Valid 3. Pertanyaan 3   0,724 0,361 Valid 4. Pertanyaan 4   0,710 0,361 Valid 5. Pertanyaan 5   0,622 0,361 Valid 6. Pertanyaan 6   0,669 0,361 Valid 7. Pertanyaan 7   0,480 0,361 Valid 8. Pertanyaan 8   0,544 0,361 Valid 9. Pertanyaan 9   0,572 0,361 Valid 10.  Pertanyaan 10   0,506 0,361 Valid Tabel 3 Hasil Uji Validitas Variabel (Y) No Item r hitung r tabel α = 0,05
n=30 Keterangan 1. Pertanyaan 1   0,628 0,361 Valid 2. Pertanyaan 2   0,549 0,361 Valid 3. Pertanyaan 3   0,571 0,361 Valid 4. Pertanyaan 4   0,550 0,361 Valid 5. Pertanyaan 5   0,432 0,361 Valid 6. Pertanyaan 6   0,598 0,361 Valid 7. Pertanyaan 7   0,577 0,361 Valid 8. Pertanyaan 8   0,527 0,361 Valid 9. Pertanyaan 9   0,653 0,361 Valid 10.  Pertanyaan 10   0,546 0,361 Valid Dari  tabel  diatas  dapat  dilihat bahwa hasil pengujian validitas
instrumen  menunjukkan  bahwa  seluruh pernyataan  valid  karena  nilai  rhitung lebih besar dari nilai rtabel dan bernilai positif.
Tabel 4 Hasil Uji Reabiilitas Variabel Penelitian Nilai Cronbach’s Alpha Nilai r tabel n = 30 Keterangan
Kompensasi (X 1 ) 0,868 0,361 Reliabel Keselamatan Kerja (X 2 ) 0,879 0,361 Reliabel Produktivitas Kerja (Y) 0,853 0,361 Reliabel
Dari    tabel  diatas  diketahui  hasil uji  reabilitas  variabel  Kompensasi  (X 1 ) sebesar  0,868,  variabel  Keselamatan Kerja  (X 2 )  sebesar  0,879  dan  variabel Produktivitas  Kerja  (Y)    sebesar  0,853. Nilai r tabel dengan  n = 30, α= 5% adalah sebesar  0,361.  Hal  ini  berarti  item  – item pertanyaan pada variabel
Kompensasi  (X 1 ),  Keselamatan  Kerja (X 2 )  dan  variabel  Produktivitas  Kerja (Y) tersebut reliabel dan dapat dijadikan sebagai alat ukur pada analisis selanjutnya.
b. Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana Tabel 5 Hasil Analisis Regresi Linier
Sederhana Kompensasi (X 1 ) terhadap Produktivitas Kerja (Y) Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.
B Std. Error Beta 1  (Constant) 9.342  2.138 4.370  .000 KOMPENSASI (X1) .760 .053 .901 14.36 5 .000 a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA (Y)

## Sumber : Hasil Penelitian
Dari  tabel  diatas  diketahui  hasil perhitungan  regresi  linier  sederhana, maka diperoleh nilai
b=0,760 sedangkan  nilai  a=9,342.  Kemudian nilai  tersebut  dimasukkan  kedalam persamaan  regresi  linear  sederhana sebagai berikut :
Y = a+bX 1 Y = 9,342+ 0,760X 1 Arti persamaan tersebut adalah :
1) Nilai  konstanta  sebesar  a  =  9,342 menyatakan bahwa  jika  kompensasi tidak ada perubahan atau nilainya nol maka  nilai  variabel  Produktivitas Kerja adalah sebesar 9,342 .
2) Koefisien regresi kompensasi sebesar
b=0,760  menyatakan  bahwa  setiap peningkatan kompensasi sebesar satu satuan  maka  hal  tersebut  akan meningkatkan  produktivitas  kerja sebesar 0,760.
Tabel 6 Hasil Analisis Regresi Linier Sederhana Keselamatan Kerja (X2)
terhadap Produktivitas Kerja (Y) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 16.64 6 3.156 5.274  .000 KESELAMATAN KERJA (X2) .583 .079 .731  7.411  .000 a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA (Y) Sumber : Hasil Penelitian Dari tabel diatas dapat diketahui
hasil perhitungan regresi linier sederhana, maka diperoleh nilai b=0,583  sedangkan  nilai  a=16,646. Kemudian  nilai  tersebut  dimasukkan kedalam persamaan regresi linear sederhana sebagai berikut :
Y = a+bX 2 Y = 16,646+ 0,583X 2 Arti persamaan tersebut adalah : 1) Nilai  konstanta  sebesar  a  =  16,646 menyatakan  bahwa  jika  keselamatan kerja  tidak  ada  perubahan  atau nilainya  nol  maka  nilai  variabel produktivitas  kerja  adalah  sebesar 16,646.
2) Koefisien  regresi  keselamatan  kerja sebesar  b=0,583  menyatakan  bahwa setiap peningkatan keselamatan kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut akan  meningkatkan  produktivitas kerja  sebesar  0,583.  Sebaliknya, setiap  penurunan  keselamatan  kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,583.
c. Hasil Koefisien Korelasi Tabel 7
Hasil Analisis Koefisien Korelasi (R)
Kompensasi (X 1 ) terhadap
Produktivitas Kerja (Y) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .901 a .811 .807 1.295 a. Predictors: (Constant), KOMPENSASI (X1)
Sumber : Hasil Penelitian
Dari  tabel  diatas  diperoleh angka  R  sebesar  0,901.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  Kompensasi  (X 1 ) dengan Produktivitas Kerja (Y) mempunyai  hubungan  sangat  kuat. Sedangkan arah hubungan adalah positif karena nilai R positif.
Nilai  R  (Koefisien  Korelasi)
dapat dilihat pada tabel dibawah ini : Tabel 8 Tabel Nilai R ( Koefisien Korelasi) No Interval Koefisien Tingkat Hubungan 1 0,00 – 0,199 Sangat Lemah 2 0,200 – 0,399 Lemah 3 0,400 – 0,599 Cukup Kuat 4 0,600 – 0,799 Kuat 5 0,800 – 1,00 Sangat Kuat Sumber : Sugiyono (2011:183) Tabel 9 Hasil Analisis Koefisien Korelasi (R)
Keselamatan Kerja (X 2 ) terhadap
Produktivitas Kerja (Y) Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .731 a .534 .524 2.036 a. Predictors: (Constant), KESELAMATAN
KERJA (X2)
Sumber : Hasil Penelitian Dari  tabel  diatas  diperoleh angka  R  sebesar  0,731.  Hal  ini menunjukkan bahwa variabel Keselamatan kerja (X 2 ) dengan Produktivitas  Kerja  (Y)  mempunyai hubungan kuat. Sedangkan arah
hubungan  adalah  positif  karena  nilai  R positif.
d. Hasil Uji t Tabel 10 Hasil Uji t Kompensasi (X 1 ) dan Keselamatan Kerja (X 2 ) terhadap Produktivitas Kerja (Y) Variabel Nilai  t- hitung Nilai t- tabel Keterangan Kompensasi (X 1 ) 14,365 1,29871 Signifikan Keselamatan Kerja (X 2 ) 7,411 1,29871 Signifikan Sumber : Hasil Penelitian
Dari tabel diatas dapat diketahui hasil t hitung menunjukkan bahwa variabel kompensasi (X 1 ) dan
variable keselamatan kerja (X 2 ) mempunyai nilai t hitung lebih  besar  dibandingkan  dengan nilai  t tabel pada  taraf  nyata  sebesar
1,29871 atau dapat dikatakan kompensasi  (X 1 ) dan keselamatan kerja (X 2 )    berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas kerja (Y).
e. Hasil Uji Regresi Linier Berganda Tabel 11 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda Kompensasi (X 1 ) dan Keselamatan Kerja (X 2 ) terhadap
Produktivitas Kerja (Y) Coefficients a
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 7.702 2.152 3.580 .001 KOMPENSASI (X1) .642 .070 .761  9.127 .000 KESELAMATA N KERJA (X2) .159 .067 .200  2.395 .021 a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA (Y) Sumber : Hasil Penelitian Berdasarkan tabel diatas
diketahui  hasil  perhitungan  regresi diperoleh  nilai  b 1 =0,642  dan  b 2 =0,159 sedangkan  nilai  a=7,702.  Kemudian nilai  tersebut  dimasukkan  kedalam persamaan  regresi  linear  berganda sebagai berikut :
Y = a+b 1 X 1 +b 2 X 2 Y = 7,702+ 0,642X 1 + 0,159X 2 Arti persamaan tersebut adalah :
a. Nilai  konstanta  sebesar  a  =  7,702 menyatakan  bahwa  jika  kompensasi dan  keselamatan  kerja  tidak  ada perubahan  atau  nilainya  nol  maka nilai  variabel  produktivitas  kerja adalah sebesar 7,702.
b. Koefisien regresi kompensasi sebesar b 1 =0,642  menyatakan  bahwa  setiap peningkatan kompensasi sebesar satu satuan  maka  hal  tersebut  akan meningkatkan  produktivitas  kerja sebesar  0,642.  Sebaliknya,  setiap penurunan  kompensasi  sebesar  satu satuan  maka  hal  tersebut  akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,642.
c. Koefisien  regresi  keselamatan  kerja sebesar b 2 =0,159 menyatakan bahwa setiap peningkatan keselamatan kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut akan  meningkatkan  produktivitas kerja  sebesar  0,159.  Sebaliknya, setiap  penurunan  keselamatan  kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,159.
f. Hasil  Uji  Koefisien  Determinasi (R 2 )
Tabel 12
Hasil Analisis Regresi Determinan (R 2 )
Model Summary
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .912 a .832 .825 1.236 a. Predictors: (Constant), KOMPENSASI (X1) Sumber : Hasil Penelitian
Dari  tabel  diatas  diperoleh angka  R 2 sebesar  0,832  atau  83,2%. Nilai  tersebut  memberi  pengertian bahwa kompensasi (X 1 ) dan
keselamatan  kerja  (X 2 )  memberikan sumbangan  pengaruh  sebesar  83,2% terhadap produktivitas kerja (Y).
Sedangkan  sisanya  sebesar  26,8% dipengaruhi  oleh  variabel  yang  lain yang  tidak  masuk  dalam  penelitian  ini
seperti  motivasi,  iklim organisasi, lingkungan kerja, semangat kerja, dll.
g. Hasil Uji F
Dari analisa output regresi dapat diketahui nilai F seperti tabel berikut :
Tabel 13 Hasil Uji F ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 355.029 2  177.515  116.215  .000 b Residual 71.791  47 1.527 Total 426.820  49
a. Dependent Variable: PRODUKTIVITAS KERJA (Y) b. Predictors: (Constant), KESELAMATAN KERJA (X2), KOMPENSASI (X1)

## Sumber : Hasil Penelitian
Dengan  menggunakan  tingkat keyakinan  95%,  a=5%,  df1  (jumlah variabel-1)=2 dan df2 (n-k-1)atau(50-2- 1)=47.  Nilai  F hitung adalah  sebesar 116,215  dengan  tingkat  signifikansi 0,000. Menurut Sugiyono (2014, h.295) jika  F hitung >  F tabel maka Ho  ditolak  dan Ha  diterima.  Sebaliknya  jika  F hitung < F tabel maka Ho diterima dan Ha ditolak. Pada  penelitian  ini  ternyata  F hitung (116,215  >F tabel (3,20),  artinya  Ho ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  ini menunjukkan ada pengaruh yang signifikan antara kompensasi dan keselamatan kerja terhadap produktivitas kerja. h. Pengaruh  Kompensasi  (X1)  dan keselamatan Kerja (X2) Produktivitas  Kerja  Pegawai  (Y) Pada  PT.  Musirawas  Lestari Makmur Kabupaten Musi Rawas Dari  persamaan  regresi  Y  = 7,702 + 0,642X 1 + 0,159X 2
menggunakan  nilai  konstanta  sebesar a=7,702  yang  artinya  bahwa  jika kompensasi dan keselamatan kerja tidak ada  perubahan  atau  nilainya  nol  maka nilai variabel produktivitas kerja adalah sebesar 7,702.
Nilai Koefisien regresi kompensasi sebesar b 1 =0,642 menyatakan  bahwa  setiap  peningkatan
kompensasi  sebesar  satu  satuan  maka hal  tersebut  akan  meningkatkan  kinerja pegawai  sebesar  0,642.  Sebaliknya, setiap  penurunan  kompensasi  sebesar satu  satuan  maka  hal  tersebut  akan menurunkan  kinerja  pegawai  sebesar 0,642.
Koefisien  regresi  keselamatan kerja  sebesar  b 2 =0,159  menyatakan bahwa  setiap  peningkatan  keselamatan kerja  sebesar  satu  satuan  maka  hal tersebut akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0,159. Sebaliknya, setiap penurunan keselamatan  kerja  sebesar  satu  satuan maka  hal  tersebut  akan  menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,159.
Nilai  koefisien  determinasi  atau R 2 sebesar  0,832  atau  83,2%.  Nilai tersebut  memberi  pengertian  bahwa kompensasi  (X 1 )  dan  keselamatan  kerja (X 2 )  memberikan  sumbangan  pengaruh sebesar  83,2%  terhadap  produktivitas kerja  (Y).  Sedangkan  sisanya  sebesar 16,8%  dipengaruhi  oleh  variabel  yang lain  yang  tidak  masuk  dalam  penelitian ini  seperti  motivasi,  iklim  organisasi, lingkungan kerja, semangat kerja, dll.
Dengan  menggunakan  tingkat keyakinan  95%,  a=5%,  df1  (jumlah variabel-1)=2 dan df2 (n-k-1)atau(50-2- 1)=47.  Nilai  F hitung adalah  sebesar 116,215  dengan  tingkat  signifikansi 0,000. Menurut Sugiyono (2014, h.295) jika  F hitung >  F tabel maka Ho  ditolak  dan Ha  diterima.  Sebaliknya  jika  F hitung < F tabel maka Ho diterima dan Ha ditolak. Pada  penelitian  ini  ternyata  F hitung (116,215  >F tabel (3,20),  artinya  Ho ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  ini menunjukkan ada pengaruh yang signifikan antara kompensasi dan keselamatan kerja.
i. Pengaruh Kompensasi (X) terhadap Produktivitas Kerja Pegawai  (Y) Pada PT. Musirawas Lestari Makmur Kabupaten Musi
Rawas.
Dari  hasil  perhitungan  regresi linier sederhana, diperoleh nilai kompensasi  b 1 =0,760  sedangkan  nilai a=9,342. Kemudian nilai tersebut dimasukkan kedalam persamaan regresi linear  sederhana  yaitu  Y  =  9,342  + 0,760X 1 yang  artinya  nilai  konstan  a  = 9,342 jika motivasi tidak ada perubahan atau  nilainya  nol  maka  nilai  variabel produktivitas  kerja  adalah  sebesar 9,342.
Koefisien  regresi  kompensasi sebesar  b 1 =0,760  menyatakan  bahwa setiap  peningkatan  kompensasi  sebesar satu  satuan  maka  hal  tersebut  akan meningkatkan produktivitas
kerja sebesar 0,760. Sebaliknya, setiap penurunan  kompensasi  sebesar  satu satuan maka hal tersebut akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,760. Nilai koefisien korelasi R sebesar  0,908.  Hal  ini  menunjukkan bahwa kompensasi (X 1 ) dengan produktivitas  kerja  (Y)  mempunyai hubungan  sangat  kuat.  Sedangkan  arah hubungan  adalah  positif  karena  nilai  R positif.
Dari  perhitungan  uji  t  diketahui hasil t hitung menunjukkan bahwa variabel kompensasi (X 1 ) mempunyai nilai t hitung sebesar 14,365 lebih besar dibandingkan  dengan  nilai  t tabel pada taraf  nyata  sebesar  1,29871  atau  dapat dikatakan kompensasi (X 1 ) berpengaruh signifikan
terhadap
produktivitas kerja (Y). j. Pengaruh  Keselamatan  Kerja  (X) Produktivitas  Kerja  Pegawai  (Y) Pada PT. Musirawas Lestari Makmur Kabupaten Musi Rawas.
Dari  hasil  perhitungan  regresi linier  sederhana,  maka  diperoleh  nilai b 2 =0,583  sedangkan  nilai  a=16,646. Kemudian  nilai  tersebut  dimasukkan kedalam persamaan regresi linear sederhana  yaitu  Y  =  16,646+  0,583  X 2 yang  artinya  jika  keselamatan  kerja
tidak  ada  perubahan  atau  nilainya  nol maka  nilai  variabel  produktivitas  kerja adalah sebesar 16,646.
Koefisien  regresi  keselamatan kerja  sebesar  b 2 =0,583  menyatakan bahwa  setiap  peningkatan  keselamatan kerja  sebesar  satu  satuan  maka  hal tersebut akan meningkatkan produktivitas kerja sebesar 0,583. Sebaliknya, setiap penurunan keselamatan  kerja  sebesar  satu  satuan maka  hal  tersebut  akan  menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,583. Nilai koefisien korelasi R sebesar  0,731.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  keselamatan  kerja  (X 2 )  dengan produktivitas  kerja  (Y)  mempunyai hubungan kuat. Sedangkan arah
hubungan  adalah  positif  karena  nilai  R positif.
Dari  perhitungan  uji  t  diketahui t hitung menunjukkan  bahwa  variabel keselamatan kerja (X 2 ) mempunyai nilai t hitung sebesar 7,411 lebih besar dibandingkan  dengan  nilai  t tabel pada taraf  nyata  sebesar  1,29871  atau  dapat dikatakan keselamatan kerja (X 2 ) berpengaruh signifikan
terhadap produktivitas kerja (Y).

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  penelitian  dari  hasil analisis sesuai dengan tujuan penelitian, maka  peneliti  dapat  menyimpulkan bahwa :
1. Hasil  perhitungan  Anova  (Uji  F), terlihat  bahwa  nilai  Nilai  F hitung adalah sebesar 24,252 dengan tingkat signifikansi 0,000. Menurut Sugiyono (2014, h.295) jika F hitung > F tabel maka  Ho  ditolak  dan  Ha diterima.  Sebaliknya  jika  F hitung < F tabel maka  Ho  diterima  dan  Ha ditolak.  Pada  penelitian  ini  ternyata F hitung (116,215 >F tabel (3,20), artinya Ho  ditolak  dan  Ha  diterima.  Hal  ini menunjukkan  ada  pengaruh  yang
signifikan  antara  kompensasi  dan keselamatan kerja terhadap produktivitas  kerja.  Nilai  koefisien determinasi  atau  R 2 sebesar  0,832 atau  83,2%.  Nilai  tersebut  memberi pengertian  bahwa  kompensasi  (X 1 ) dan keselamatan kerja (X 2 )
memberikan  sumbangan  pengaruh sebesar 83,2% terhadap produktivitas kerja (Y).
2. Dari perhitungan uji t diketahui hasil t hitung menunjukkan  bahwa  variabel kompensasi  (X 1 )  mempunyai  nilai t hitung sebesar  14,365  lebih  besar dibandingkan  dengan  nilai  t tabel pada taraf  nyata  sebesar  1,29871  atau dapat  dikatakan  kompensasi    (X 1 ) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  kerja  (Y).  Koefisien regresi kompensasi sebesar b 1 =0,760 menyatakan bahwa setiap
peningkatan kompensasi sebesar satu satuan  maka  hal  tersebut  akan meningkatkan  produktivitas  kerja sebesar  0,760.  Sebaliknya,  setiap penurunan  kompensasi  sebesar  satu satuan  maka  hal  tersebut  akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,760. Jadi pengaruh kompensasi  terhadap  produktivitas kerja sebesar 76%.
3. Dari perhitungan uji t diketahui t hitung
menunjukkan bahwa variabel keselamatan  kerja  (X 2 )  mempunyai nilai  t hitung sebesar  7,411  lebih  besar dibandingkan  dengan  nilai  t tabel pada taraf  nyata  sebesar  1,29871  atau dapat  dikatakan  keselamatan  kerja (X 2 ) berpengaruh signifikan terhadap produktivitas  kerja  (Y).  Koefisien regresi  keselamatan  kerja  sebesar b 2 =0,583  menyatakan  bahwa  setiap peningkatan keselamatan kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut akan  meningkatkan  produktivitas kerja  sebesar  0,583.  Sebaliknya, setiap  penurunan  keselamatan  kerja sebesar satu satuan maka hal tersebut
akan menurunkan produktivitas kerja sebesar 0,583. Jadi pengaruh keselamatan kerja terhadap produktivitas kerja sebesar 58,3%. Saran Dari hasil penelitian ini diberikan beberapa saran, antara lain : 1. Hendaknya  pemberian  kompensasi harus  adil  dan  setingkat  dengan  apa yang  dikerjakan  oleh  karyawan sehingga  tidak  terjadi    kesenjangan antara sesama karyawan.
2. Sebaiknya sering dilakukan sosialisasi mengenai cara penggunaan  peralatan  dengan  baik dan benar. 3. Sebaiknya sering dilakukan sosialisasi aturan tentang penggunaan  alat  keamanan  diri sendiri dalam bekerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto,  Suharsimi.  (2006). Prosedur Penelitian  Suatu  Pendekatan
Praktik . PT   Rineka Cipta Bayu Ramdan Herdianto. (2014). Pengaruh keselamatan dan kesehatan  kerja  (K3)  terhadap motivasi  kerja  karyawan  (Studi pada  Karyawan  bagian  Drilling
&  Oilfield  Services  PT  Elnusa Tbk. Jakarta ). Jurnal. Fahmi,  Irham.  (2012). Manajemen .
Bandung : Penerbit Alfabeta.
Edy  Sutrisno.  (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia . Cetakan ke  Enam.  Penerbit  :  Kencana
Prenada Media Group.
Hasibuan,  Malayu.  (2009). Manajemen Sumberdaya Manusia . Edisi Revisi. Cetakan Kesebelas. Jakarta : Bumi Aksara. Ni Kadek Yuliandari. (2014). Produktivitas  Kerja  Karyawan Bagian  Loster  Pada  UD  Yuri Desa Pangkung Buluh Kecamatan  Melaya  Kabupaten Jembrana . Jurnal.
Panggabean, Mutiara S. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia . Cetakan Pertama. Jakarta: Ghalia Indonesia Priyatno, Duwi. (2013). Analisis Korelasi, Regresi dan multivariate dengan SPSS.
Yogyakarta  :  Penerbit  Gava Media. SPSS  17.0. Statistical  Product  And Service  Solution.  Version  22.0
For Windows .
Sugiyono. (2014). Statistik Untuk Penelitian .  Cetakan  ke  Dua puluh empat. Bandung : Alfabeta Vicky Frestiani Dewi. (2014). Pengaruh  Kompensasi  terhadap Produktivitas  Kerja  Pegawai Pada Kantor Dinas Perindustrian, Perdangan, Koperasi dan UMKM Samarinda . Jurnal. Wibowo.  (2012). Manajemen  Kinerja . Cetakan  Ke  Tiga.  Jakarta  :  PT. Raja Grafindo Persada.