## HUBUNGAN BURNOUT DENGAN MOTIVASI KERJA PERAWAT
Eri Nugraheni*, Indri Heri Susanti, Noor Yunida Triana Program Studi Sarjana Keperawatan, Fakultas Kesehatan, Universitas Harapan Bangsa, Jl. Raden Patah no.100, Ledug, Kembaran, Purwokerto, Banyumas, Jawa Tengah, 53182, Indonesia *erinugraheni96@gmail.com

## ABSTRAK
Motivasi  kerja  perawat  yang  rendah  akan  berdampak  negatif  pada  kualitas  pelayanan  yang  akan diberikan.  Salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  perawat  yang  menurun  yaitu  burnout. Burnout ditandai dengan perasaan yang disertai menurunnya energi, perasaan negatif pada pekerjaan seseorang  dan  menjadi  kurang  professional  terhadap  pekerjaan.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk mengetahui  hubungan  burnout  dengan motivasi  kerja perawat  di  RSUD  Panti  Nugroho  Purbalingga. Metode  penelitian  ini  menggunakan  metode  studi  analitik  observasional  dengan  jenis  desain  cross sectional.  Teknik  pengambilan  sampel  yaitu  total  sampling  dengan  jumlah  responden  75  orang. Instrumen  penelitian  berupa  kuesioner  baku  dari  MBI  (Maslach  Burnout  Inventory)  dan  kuesioner motivasi kerja yang sudah di uji menggunakan uji chi-square dengan hasil lebih besar dari 0,421 dan uji  reliabilitas  dengan  nilai  r-alpha  0,867.  Hasil  penelitian  didapatkan  sebagian  besar  responden mengalami burnout berat dengan jumlah 48 perawat (64%) dan responden mengalami motivasi kerja kurang  baik  dengan  jumlah  58  perawat  (77,3%).  Analisis  data  menggunakan  analisa  deskriptif  chi- square.  Hasil  penelitian  menunjukkan  terdapat  hubungan  burnout  dengan  motivasi  kerja  perawat  di RSUD Panti Nugroho Purbalingga (p-value 0,026).

## Kata kunci: burnout; motivasi kerja; perawat

## THE RELATIONSHIP OF BURNOUT WITH NURSES' WORK MOTIVATION

## ABSTRACT
Low nurse work motivation will have a negative impact on the quality of services provided. One of the factors  that  influences  decreased  nurse  motivation  is  burnout.  Burnout  is  characterized  by  feelings accompanied by decreased energy, negative feelings about one's work and becoming less professional towards  one's  work.  This  research  aims  to  determine  the  relationship  between  burnout  and  work motivation  of  nurses  at  Panti  Nugroho  Hospital,  Purbalingga.  This  research  method  uses  an observational analytical study method with a cross sectional design. The sampling technique was total sampling with a total of 75 respondents. The research instruments are a standard questionnaire from the  MBI  (Maslach  Burnout  Inventory)  and  a  work  motivation  questionnaire  which  has  been  tested using the chi-square test with results greater than 0.421 and a reliability test with an r-alpha value of 0.867. The research results showed that the majority of respondents experienced severe burnout with a  total  of  48  nurses  (64%)  and  respondents  experienced  poor  work  motivation  with  a  total  of  58 nurses (77.3%). Data analysis used descriptive chi-square analysis. The results of the research show that  there  is  a  relationship  between  burnout  and  the  work  motivation  of  nurses  at  Panti  Nugroho Hospital, Purbalingga (p-value 0.026).
Keywords: burnout; nurses; work motivation

## PENDAHULUAN
Motivasi  kerja  perawat  yang  rendah  akan  berdampak  negatif  pada  kualitas  pelayanan  yang akan diberikan. Dalam bekerja perawat akan kurang memiliki tanggung jawab pribadi dalam melaksanakan  pekerjaannya,  mengerjakan  tugasnya  tidak  sesuai  dengan  rencana  dan  tujuan, tidak  percaya  diri,  bersikap  cuek,  ragu  saat  mengambil  keputusan,  dan  kurang  bersemangat

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional
Volume 6 Nomor 2, April 2024 e-ISSN 2715-6885; p-ISSN 2714-9757 http://jurnal.globalhealthsciencegroup.com/index.php/JPPP

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
dalam bekerja. Seseorang yang ingin mencapai prestasi merupakan kunci suatu motivasi dan kepuasan  dalam  bekerja.  Motivasi  yang  tinggi  akan  berdampak  besar  terhadap  peningkatan kerja  seseorang,  makin  besar  motivasi  kerja  seseorang  maka  akan  semakin  positif  kinerja seseorang dan organisasi. Motivasi merupakan dorongan yang memengaruhi perilaku pekerja untuk  meningkatkan  pekerjaan.  Setiap  pekerjaan  memerlukan  motivasi  yang  kuat  dan  baik agar  mampu  menciptakan  kinerja  yang  tinggi,  bersemangat,  bergairah,  dan  berdedikasi. Individu  yang  memiliki  motivasi  bekerja  seperti  hal  tersebut  akan  merasakan  adanya dorongan dan perhatian yang diberikan oleh instansi sebagai penghargaan atas pekerjaan yang telah  dilakukan,  sehingga  keadaan burnout dapat  dicegah  dan  diminimalisir  (Suci,  2022). Namun,  adapula  individu  yang  merasakan  kurang  adanya  motivasi  dalam  bekerja  sehingga menimbulkan  adanya burnout. Adapun,  beberapa  faktor  yang  dapat  memengaruhi  motivasi manusia  menurut  tokoh  Herzberg  yaitu  faktor  motivasi  yang  dipengaruhi  oleh  kebutuhan dasar  manusia  meliputi  kebutuhan  fisiologi,  rasa  aman,  rasa  memiliki,  penghargaan,  dan aktualisasi diri ((Arif et al., 2021).
Burnout merupakan sindrom yang dikonseptualisasikan akibat dari stres kronis ditempat kerja yang belum berhasil dikelola. Burnout ditandai dengan tiga gejala yaitu perasaan yang disertai menurunnya  energi,  perasaan  negatif  pada  pekerjaan  seseorang,  dan  menjadi  kurang profesional  terhadap  pekerjaan  (Shah  et  al.,  2021)  dalam  Rahayu  et  al.,  (2022).  Menurut Kleiber  dan  Ensman  (2012)  dalam  jurnal  Matussilmiyuliyani  et  al.,  (2022)  menyebutkan bahwa  dalam  bibliografi  yang  memuat  2.496  publikasi  tentang burnout di  Eropa menunjukkan  90% burnout dialami  oleh  perawat.  Adapun,  hasil  penelitian  menunjukkan prevalensi  perawat  yang  bekerja  di  Rumah  Sakit  besar  di  Brasil  Selatan  yang  mengalami burnout sebanyak 35,7% dari 151 responden. PPNI pada tahun 2009 dalam jurnal (Saraswati, 2020) mengungkapkan perawat Indonesia yang mengalami stres kerja, sering merasa pusing, lelah, kurang ramah, kurang istirahat akibat beban kerja terlalu tinggi serta panghasilan yang tidak memadai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profesi dibidang kesehatan dan pekerja sosial menempati urutan pertama yang paling banyak mengalami burnout yaitu sekitar 43%
Penyebab perawat mengalami burnout yaitu jam kerja yang panjang, kurang tidur, lingkungan kerja  dengan  stres  tinggi,  kurangnya  dukungan,  dan  ketegangan  emosional  dari  perawatan pasien. Burnout dapat  dicegah  dan  dikurangi  dengan  cara  mengidentifikasi  dan mengendalikan beberapa faktor penyebabnya seperti motivasi kerja. National Safety Council (NSC )  mengatakan  bahwa burnout akibat  stres  kerja  merupakan  beban  kerja  yang  paling utama.  Adapun  gejala  yang  timbul  seperti  bosan,  depresi,  pesimis,  kurang  konsentrasi, kesakitan,  dan  kualitas  kerja  yang  menurun.  Hal  tersebut  menyebabkan  perawat  mengalami pusing,  lelah  dan  tidak  bisa  beristirahat. Perawat  merupakan  tenaga  kesehatan  yang memberikan  pelayanan  kesehatan  di  rumah  sakit.  Perawat  harus  memiliki  sikap  profesional dalam berbagai aspek yaitu aspek fisik, psikologis, sosial, dan spiritual. Tugas utama perawat sendiri adalah membantu pasien dalam memulihkan kondisinya. Peran ini menuntut perawat untuk  memiliki  kesehatan  dan  energi  yang  baik.  Maka  dari  itu,  perawat  harus  selalu mempersiapkan  diri  dan  energinya,  dikarenakan  perawat  dapat  mengalami  kelelahan  mental dan emosional. Bekerja dengan berlebihan dapat menyebabkan stres, sehingga kemungkinan besar  dapat  mengalami burnout (Putra  &  Muttaqin,  2020)  dalam  Matussilmiyuliyani  et  al., (2022).
Rumah Sakit Panti Nugroho Purbalingga merupakan rumah sakit unit tipe D, dimana terdapat ruangan  IGD,  poli,  ruang  bersalin,  perinatal,  ruang  rawat  adenium,  ruang  rawat  anggrek, ruang  rawat  tulip,  IBS  dan  ICU.  Terdapat  75  perawat  di  Rumah  Sakit  Panti  Nugroho Purbalingga. Berdasarkan hasil study pendahuluan yang dilakukan oleh peneliti pada tanggal

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
28 November 2022 di RSUD Panti Nugroho Purbalingga, didapatkan hasil yaitu sebanyak 20 perawat  dengan  masa  kerja  perawat  terlama  14  tahun  dan  sebanyak  1  perawat  dengan  masa kerja  terbaru  1  bulan.  Banyaknya  jumlah  pasien  dalam  sebulan  dengan  jumlah  perawat disetiap ruangan terbatas yaitu sebanyak 9 perawat  di  ruang IGD dengan  jumlah 671 pasien dalam sebulan, 9 perawat di ruang IBS dengan jumlah 184 pasien dalam sebulan, 14 perawat di  ruang  perina  dengan  jumlah  165  pasien  dalam  sebulan,  4  perawat  di  ruang  poli  dengan jumlah  pasien 956 dalam sebulan, 10 perawat  di  ruang rawat  inap tulip dengan jumlah 176 pasien dalam sebulan, 9 orang di ruang rawat inap adenium dengan jumlah 124 pasien dalam sebulan, dan 12 orang di ruang rawat inap anggrek dengan jumlah 122 pasien dalam sebulan. Hal tersebut menyebabkan perawat merasa cepat lelah, jam istirahat terganggu, dan jam kerja pun terganggu. Dimana jam kerja perawat yang dalam sehari 7 jam, namun karena kurangnya perawat  menyebabkan  jam  kerja  perawat  bertambah  yaitu  kurang  lebih  1  jam  dalam  sehari. Sehingga  yang  jam  kerja  perawat  dalam  sebulan  memenuhi  target  165  jam,  dengan  adanya keterlambatan  pulang  jam  kerja  bertambah  menjadi  ≥  170  jam.  Hal  tersebut  menyebabkan perawat  merasakan  hal  yang  sama  yaitu  merasa  cepat  lelah  dan  jam  istirahat  terganggu. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui hubungan burnout dengan motivasi kerja perawat di RSUD Panti Nugroho Purbalingga.

## METODE
Metode  penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif  menggunakan  desain  penelitian analitik  cross  sectional .  Penelitian  dilakukan  pada  tanggal  Populasi  dalam  penelitian  ini adalah  seluruh  perawat  di  RSUD  Panti  Nugroho  Purbalingga  yaitu  sejumlah  75  perawat. Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan yaitu  total  sampling .  Penelitian  ini  dilakukan pada tanggal 13 April 2023 sampai dengan 12 Juni 2023. Dalam penelitian ini menggunakan kuesioner MBI ( Maslach Burnout Inventory ) dan kuesioner motivasi kerja yang sudah di uji menggunakan  uji chi-square dengan  hasil  lebih  besar  dari  0,421  dan  uji  reliabilitas  dengan nilai r-alpha 0,867 (Iqbal, 2019). Analisis data menggunaan uji chi-square .

## HASIL
Tabel 1. Distribusi Frekuensi Karakteristik Perawat (n = 75) Karakteristik f % Usia 21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun
53 19
3
70.7 25.3 4 Jenis kelamin Laki-laki Perempuan 30 45 40 60 Pendidikan D3 S1 Ners
60 2 13
80 2.7 17.3 Lama bekerja 1-11 bulan 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 7 53 10 3 2
9.3 70.7 13.3 4 2.7

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
Tabel 1 dapat diketahui bahwa sebagian besar responden sebanyak 53 orang (70.7%) berusia 21-30  tahun.  Kemudian  sebagian  besar  responden  perempuan  sebanyak  45  orang  (60%). Didapatkan  pula  sebagian  besar  responden  sebanyak  60  orang  (80%)  memiliki  pendidikan D3.  Diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  sebanyak  53  orang  (70.7%)  sudah  bekerja selama 1-5 tahun.
Tabel 2.
Distribusi Frekuensi Burnout Perawat (n = 75) Burnout f % Sedang 27 36 Berat 48 64
Tabel  2  diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  sebanyak  48  orang  (64%)  mengalami burnout berat.
Tabel 3.
Distribusi Frekuensi Burnout dengan Karakteristik Perawat (n = 75) Burnout Karakteristik Sedang Berat f % f % Usia 21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun 19 8 0 70.4 29.6 0 34 11 3 70.8 22.9 6.3 Jenis kelamin Laki-laki Perempuan 12 15 44.4 55.6 18 30 37.5 62.5 Pendidikan D3 S1 Ners 20 1 6 74.1 3.7 22.2 40 1 7 83.3 2.1 22.2 Lama bekerja 1-11 bulan 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 3 21 2 1 0 11.1 77.8 7.4 3.7 0 4 32 8 2 2 8.3 66.7 16.7 4.2 4.2
Tabel 3 dapat diketahui bahwa sebagian besar responden sebanyak 34 orang (70.8%) berusia 21-30  tahun  dengan  mengalami burnout berat.  Kemudian  sebagian  besar  responden perempuan  dengan  mengalami burnout berat  sebanyak  30  orang  (62.5%).  Didapatkan  pula sebagian  besar  responden  sebanyak  40  orang  (83.3%)  memiliki  pendidikan  D3  dengan mengalami burnout berat.  Diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  sebanyak  32  orang (66.7%) sudah bekerja selama 1-5 tahun dengan mengalami burnout berat.
Tabel 4. Distribusi Frekuensi Motivasi Kerja Perawat (n = 75) Motivasi kerja f % Baik 17 22.7 Kurang baik 58 77.3
Tabel  4  diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  sebanyak  58  orang  (77.3%)  mengalami motivasi kerja yang kurang baik.
Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024 Global Health Science Group
Tabel 5. Distribusi Frekuensi Motivasi Kerja dengan Karakteristik Perawat (n = 75) Motivasi Kerja Karakteristik Baik Kurang Baik f % f % Usia 21-30 tahun 31-40 tahun 41-50 tahun 14 3 0 82.4 17.6
0
39 16 3 67.2 27.6 5.2 Jenis kelamin Laki-laki Perempuan 10 7 58.8 41.2 20 38 34.5 65.5 Pendidikan D3 S1 Ners 14 1 2
82.4 5.9 11.8 46 1 11 79.3 1.7 19 Lama bekerja 1-11 bulan 1-5 tahun 6-10 tahun 11-15 tahun 16-20 tahun 2 13 1 0 1 11.8 76.5 5.9 0 5.9 5 40 9 3 1 8.6 69 15.5 5.2 1.7
Tabel 5 dapat diketahui bahwa sebagian besar responden sebanyak 39 orang (67.2%) berusia 21-30  tahun  dengan  mengalami  motivasi  kerja  kurang  baik.  Kemudian  sebagian  besar responden  perempuan  dengan  mengalami  motivasi  kerja  kurang  baik  sebanyak  38  orang (65.5%).  Didapatkan  pula  sebagian  besar  responden  sebanyak  46  orang  (79.3%)  memiliki pendidikan  D3  dengan  mengalami  motivasi  kerja  kurang  baik.  Diketahui  bahwa  sebagian besar responden sebanyak 40 orang (69%) sudah bekerja selama 1-5 tahun dengan mengalami motivasi kerja kurang baik.
Tabel 6.
Hubungan Burnout Dengan Motivasi Kerja Perawat (n = 75) Burnout Motivasi Kerja Total p-value Baik Kurang Baik f % f % f % Sedang 10 37 17 63 27 100 0,026 Berat 7 14.6 41 85.4 48 100
Tabel  6  sebagian  besar  responden  mengalami burnout berat  dengan  motivasi  kerja  kurang baik  berjumlah  41  orang  (85.4%).    Hasil  uji  statitik  dengan  menggunakan  Chi  Square diperoleh  nilai  p-value  0,026  (Sig.  <  0,050)  maka  Ho  ditolak  yang  menunjukkan  bahwa adanya hubungan yang signifikan antara burnout dengan motivasi kerja perawat.

## PEMBAHASAN Karakteristik Partisipan
Berdasarkan  hasil  penelitian  didapatkan  bahwa  responden  yang  paling  banyak  yaitu  berusia 21-30 tahun sebanyak 53 orang (70.7%). Hal ini didapatkan pada hasil kuesioner yang telah diberikan kepada responden di RSUD Panti nugroho yang mayoritas berusia masih produktif yaitu  21-30  tahun.  Usia  tersebut  dikatakan  masih  produktif  dikarenakan  mereka  masih mempunyai  tingkat  produktivitas  kerja  yang  lebih  tinggi  dan  fisik  yang  masih  kuat dibandingkan tenaga kerja yang sudah berusia lebih tua terkadang sudah memiliki fisik yang

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
mulai melemah dan aktivitasnya pun terbatas. Hal ini juga sejalan terkait dengan penerimaan karyawan  di  RSUD  Panti  Nugroho  yang  persyaratannya  salah  satunya  adalah  usia  pelamar maksimal  35  tahun  pada  saat  bulan  melamar  sebagai  karyawan  (Pengumuman  Penerimaan Tenaga Kontrak BLUD Rumah Sakit Kabupaten Purbalingga, 2022).  Hal ini sejalan dengan hasil penelitian (Dewi, 2017) bahwa faktor yang mempengaruhi pengetahuan perawat adalah usia, rata-rata responden dalam penelitiannya berusia 20-35 tahun. Hasil menjelaskan bahwa orang yang usianya lebih muda memiliki daya ingat yang lebih kuat dan memiliki kreativitas yang  lebih  tinggi  dalam  mencari  dan  mengenal  sesuatu  yang  belum  diketahuinya dibandingkan  dengan  orang  yang  lebih  tua.  Disamping  itu,  kemampuan  untuk  menyerap pengetahuan baru lebih mudah dilakukan pada umur yang masih muda karena otak berfungsi secara maksimal.
Berdasarkan  hasil  penelitian  didapatkan  bahwa  jenis  kelamin  perempuan  lebih  banyak dibanding laki-laki yaitu sebanyak 45 orang (60%). Hal ini didapatkan dalam hasil kuesioner yang  telah  diberikan  kepada  responden  dimana  perawat  di  RSUD  Panti  Nugroho  Nugroho mayoritas  adalah  perempuan.  Perempuan  mempunyai  sifat  yang  keibuan  dan  penuh  kasih sayang  karena  sebagai  perawat  bertugas  memberikan  pelayanan  kesehatan  dan  bertanggung jawab  dalam  peningkatan  kesehatan  terhadap  pasien.  Hal  ini  juga  sejalan  dengan  hasil penelitian Ashari yaitu profesi kesehatan bagi masyarakat sangat dekat dengan salah satu jenis kelamin  perempuan.  Perempuan  sangat  lekat  dengan  profesi  keperawatan  karena  adanya stereotipe  di  masyarakat  yang  menganggap  bahwa  perempuan  itu  lebih  lemah  lembut  dan penyayang dalam melaksanakan tugas-tugas dalam profesi keperawatan.
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan hasil perawat yang memiliki pendidikan akhir paling banyak yaitu D3 sebanyak 60 orang (80%). Hal tersebut dikarenakan di RSUD Panti Nugroho banyak  menerima  perawat  yang  berpendidikan  D3  Keperawatan.  Masih  banyak  pula  para perawat  yang  masih  belum  mau  melanjutkan  ke  S1  Keperawatan  atau  Profesi  Ners, dikarenakan banyak perawat yang masih kurang minat dan terkendala biaya pendidikan. Hal ini  juga  sejalan  dari  hasil  wawancara  dalam  penelitian  Widiyono  (2021)  yaitu  terdapat perawat  yang  belum  bisa  merealisasikan  karena  susah  masuk  ke  universitas  dikarenakan persaingan  yang  sangat  ketat,  belum  bisa  merealisasikan  keinginannya  untuk  melajutkan pendidikan  karena  belum  memiliki  dana  yang  cukup  serta  berharap  rumah  sakit  dapat membiayainya,  belum  bisa  melanjutkan  pendidikan  karena  tidak  berpengaruh  terhadap kenaikan  jabatan  dan  gaji,  tidak  ingin  melanjutkan  pendidikan  karena  tidak  diizinkan  oleh keluarga  dan  telah  memiliki  suami  serta  anak,  dan  karena  sudah  bekerja  dalam  waktu  lama sehingga tidak berminat untuk melanjutkan pendidikan.
Berdasarkan  hasil  penelitian  didapatkan  perawat  yang  paling  lama  bekerja  yaitu  1-5  tahun sebanyak  53  orang  (70.7%).  Hal  tersebut  terjadi  karena  sebagian  besar  merupakan  perawat yang  diterima  pada  penerimaan  tenaga  harian  lepas  tahun  2018  sebanyak  15  perawat,  pada tahun  2020  sebanyak  14  perawat,  dan  pada  saat  penerimaan  tenaga  kontrak  badan  layanan umum daerah pada tahun 2022 sebanyak 24 perawat yang diterima sebagai perawat di RSUD Panti Nugroho Purbalingga (Tata Usaha RSUD Panti Nugroho Purbalingga, 2022).

## Burnout
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan burnout dengan karakteristik responden bahwa pada usia 21-30 tahun responden sebagian besar responden mengalami burnout berat sebanyak 34 orang  (70.8%).  Hal  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  Indiawati  (2022)  bahwa  usia  dewasa awal  (20-30  tahun)  dipenuhi  dengan  harapan  yang  tidak  realistik,  belum  siap  menjalani pekerjaan,  kurangnya  adaptasi,  ketidakamanan  lingkungan  kerja  ataupun  persepsi  tentang

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
ambiguitas  peran.  Kemudian  pada  jenis  kelamin  sebagian  besar  responden  mengalami burnout berat pada jenis kelamin perempuan yaitu sebanyak 30 orang (62.5%). Hal ini sejalan dengan  penelitian  Indiawati  (2022)  bahwa  mayoritas  perawat  di  rumah  sakit  lebih  banyak didominasi  oleh  perawat  perempuan  dari  pada  perawat  laki-laki.  Menurut  peneliti burnout berat  pada  perawat  perempuan  karena  mereka  juga  mengalami  konflik  antara  mengurus keluarga  dan  menolong  pasien  secara  professional  yang  sudah  menjadi  tanggung  jawabnya. Perawat  perempuan  juga  terkadang  harus  meninggalkan  keluarga  mereka  yang  sedang  sakit dan  membutuhkan  pertolongannya  tapi  disisi  lain  mereka  juga  harus  bersikap  professional yaitu mengutamakan menolong dan menghibur pasien.
Selanjutnya sebagian besar responden mengalami burnout berat dengan pendidikan D3 yaitu sebanyak  40  orang  (80%).  Hal  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  Indiawati  (2022)  bahwa tingkat pendidikan yang rendah jika dihadapkan dengan tugas dan beban kerja yang melebihi kapabilitasnya cenderung akan meningkatkan stress dan mengalami burnout .  Sebagian besar responden mengalami burnout berat dengan lama bekerja 1-5 tahun yaitu sebanyak 32 orang (66.7%). Hal ini juga sejalan dengan penelitian (Sari dalam Fuady, 2022) bahwa jadwal kerja perawat rumah sakit dapat memicu terjadinya burnout . Perawat yang sudah bekerja 3-5 tahun sering  merasa  lelah  fisik  dan  mental  karena  cara  kerja  seorang  perawat  yang  monoton. Adapun  penelitian  lain  menyebutkan  perawat  junior  atau  masa  kerja  kurang  dari  5  tahun cenderung  merasakan  kejenuhan  kerja  ( burnout )  karena  semakin  lama  karyawan  bekerja  ia akan  semakin  terbiasa  dengan  pekerjaannya,  sedangkan  karyawan  baru  memulai  menguasai pekerjaannya  dan  mulai  belajar  sehingga  secara  tidak  langsung  dapat  menjadi  beban  dan stress  pada  pegawai  baru  yang  pada  akhirnya  dapat  menyebabkan  kejenuhan  dalam  bekerja (Ayudytha, 2019).
Berdasarkan  hasil  penelitian  didapatkan  bahwa  dari  75  responden  terdapat  48  responden (64%) yang mengalami burnout berat. Berdasarkan kuesioner yang telah didapat nomer 1, 8, 9,  12  dan  14    hal  tersebut  terjadi  dikarenakan  banyak  perawat  yang  mengalami  kejenuhan akibat  pekerjaan  yang  dijalaninya,  seperti  merasa  lelah,  susah  tidur,  merasa  dirinya  tidak memperdulikan  diri  sendiri  dan  rekan  sejawatnya,  merasa  emosional  dan  frustasi  terhadap pekerjaan  yang  dijalaninya  sebagai  perawat.  Perawat  merupakan  tenaga  kesehatan  yang senantiasa bekerja selama 24 jam bersama pasien. Hal  tersebut  dapat  menguras stamina dan emosi, serta menimbulkan tekanan yang dapat mengakibatkan perawat mengalami kejenuhan. Dampak  terjadinya burnout yaitu  kehilangan  minat  terhadap  pekerjaan  dan  motivasi  kerja menurun, yang pada akhirnya kualitas kerja dan hidup menurun. Hal ini sejalan dengan hasil penelitian Wati, Mirayanti dan Juanamasta (2019) yang menunjukkan bahwa 84,2% perawat mengalami kejenuhan, sering merasa lelah, kurang ramah, kurang istirahat akibat beban kerja yang  terlalu  banyak.    Kejadian burnout mengacu  pada  tiga  indikator  yaitu  kelelahan, depersonalisasi,  dan  rendahnya  hasrat  pencapaian  prestasi. Burnout ditandai  dengan timbulnya  emosional  yang  terus  menerus  hingga  muncul  kelelahan  emosional.  Kelelahan emosional  ditandai  dengan  perasaan  lelah  akibat  pekerjaan,  merasa  semakin  tidak memperhatikan  perasaan  orang  lain  sebagai  karyawan,  merasa  sulit  tidur  sehingga berkurangnya rasa kasih, empati, dan perhatian dalam memberikan pelayanan pada orang lain.
Hal  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian  Susanti  (2017)  sebagian  besar  responden  mengalami kelelahan  emosional  53.3%  karena  responden  bekerja  dalam  bidang  jasa  yang  menuntut kestabilan  emosi  dalam  memberikan  pelayanan  dalam  hal  ini  pasien.  Hal  ini  akan berpengaruh  pada  performa  responden  dalam  menghadapi  pasien,  responden  cenderung kurang  ramah  dan  mudah  terpancing  emosi.  Kemudian  depersonalisasi  atau  sikap,  perasaan maupun  pandangan  negatif  terhadap  penerima  pelayanan  seperti  tidak  terlalu  peduli  dengan

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
apa  yang  terjadi  pada  rekan  kerja  dan  merasa  frustasi  dengan  pekerjaan  sebagai  karyawan. Hal ini sejalan dengan penelitian Susanti (2017) responden mengalami depersonalisasi karena merasa  tidak  mampu  menghadapi  tekanan  dalam  pekerjaan  dapat  berupa  kondisi  pekerjaan yang  kurang  sesuai  dengan  kemampuan.  Adapun  rendahnya  penghargaan  diri  yang  ditandai dengan kecenderungan memberi evaluasi terhadap diri sendiri dan sering merasa kurang puas dengan  apa  yang  telah  dicapai  dalam  pekerjaan.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Susanti (2017)  responden  merasa  beban  kerjanya  sebagai  perawat  terlalu  berat  dan  tidak  mampu dilakukan dengan maksimal sehingga kurang bersemangat dalam memberikan pelayanan pada pasien. Sedikit  komplain  dari pasien  atau teguran dari rekan kerja membuat  perawat  merasa tidak percaya diri.

## Motivasi Kerja
Berdasarkan  hasil  penelitian  terkait  motivasi  kerja  dengan  karakteristik  responden  yang diketahui  bahwa  sebagian  besar  responden  mengalami  motivasi  kerja  kurang  baik  pada  usia 21-30 tahun yaitu sebanyak 39 orang (67.2%). Hal ini sejalan dengan penelitian Titis bahwa usia 36-40 tahun mempunyai motivasi tinggi karena alasan pada kematangan dan pengalaman kerja.  Sedangkan  usia  dewasa  awal  kemampuan  mental  yang  diperlukan  jadi  harus mempelajari  dan  menyesuaikan  situasi  baru  terlebih  dahulu,  mereka  masih  harus  dievaluasi dan adaptasi dalam peningkatan kualitas kinerja. Hal ini juga sejalan dengan penelitian Yanti usia perawat dewasa muda kurang dari 32 tahun pada umumnya mereka kurang memiliki rasa tanggung  jawab,  kurang  disiplin,  sering  berpindah-pindah  pekerjaan,  belum  mampu menunjukan kematangan jiwa dan belum mampu berpikir rasional. Kemudian hasil penelitian pada  jenis  kelamin  perempuan  yaitu  sebanyak  38  orang  (65.5%)  yang  mengalami  motivasi kerja  kurang  baik.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Iswari  (2018)  bahwa  perempuan mempunyai peran ganda yaitu dimana dalam bekerja  perempuan dituntut untuk professional dalam mencapai tujuan instansi sedangkan ketika berada dalam keluarga perempuan kembali untuk mengurus rumah tangga sehingga dalam menjalani kedua peran sekaligus tidak mudah dalam  pelaksanaannya  akan  terjadi  benturan  tanggungjawab  antara  pekerjaan  dengan kehidupan keluarga yang menyebabkan motivasi kerja kurang baik.
Selanjutnya pada pendidikan D3 yaitu sebanyak 46 orang (79.3%) yang mengalami motivasi kerja  kurang  baik.  Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  Sumarni  bahwa  makin  tinggi  tingkat pendidikan  akan  berhubungan  positif  terhadap  perilaku  kerja  seseorang  dan  mempengaruhi kinerja perawat yang bersangkutan. Perawat yang berpendidikan tinggi kinerjanya akan lebih baik  karena telah memiliki pengetahuan dan wawasan yang lebih luas dibandingkan dengan perawat  yang  berpendidikan  lebih  rendah.  Sebagian  besar  lama  bekerja  1-5  tahun  yaitu sebanyak 40 orang (69%) yang mengalami motivasi kerja kurang baik. Hal ini sejalan dengan penelitian (Putra dalam, 2019) bahwa karayawan dengan masa kerja lama cenderung memiliki motivasi  kerja  yang  lebih  tinggi  karena  pengalaman  yang  lebih  lama  membuat  karyawan termotivasi  dan  merasa  nyaman  dalam  bekerja.  Hal  ini  juga  sejalan  dengan  penelitian Setyaningsih  bahwa  lama  bekerja  seseorang  dapat  mempengaruhi  motivasi  karena  berkaitan dengan meningkatnya harapan terhadap penghasilan dan pengembangan karir dimana perawat yang  lebih  lama  masa  kerjanya  memiliki  harapan  karir  yang  lebih  tinggi.  Berdasarkan  hasil penelitian  didapatkan  bahwa  responden  yang  memiliki  motivasi  kerja  kurang  baik  sebanyak 58  orang.  Didapatkan  dari  hasil  kuesioner  responden  nomer  2,  hal  ini  terjadi  dikarenakan perawat  menginginkan  waktu  libur  lebih  dalam  sebulan  bekerja  dan  sering  merasa  waktu istirahatnya  terganggu  karena  terkadang  dalam  hari  kerja  tersebut  kekurangan  partner  kerja, sehingga  perawat  harus  maksimal  dalam  bekerja  dan  harus  menangani  tantangan  dengan sabar.  Terdapat  kerjasama  namun  kurang  saling  memotivasi  dan  kurang  kooperatif  terkait pekerjaan yang sedang dijalaninya. Secara teori, motivasi kerja merupakan proses psikologis

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
yang  mencerminkan  interaksi  antar  sikap,  kebutuhan,  persepsi,  dan  keputusan  yang  terjadi pada diri seseorang saat sedang bekerja.
Masalah tersebut menyebabkan kurang adanya motivasi perawat dalam bekerja, sehingga hal ini  akan  membawa  dampak  terhadap  kinerja  para  perawat  yang  akan  menghasilkan  mutu pelayanan  yang  rendah.  Mutu  pelayanan  kesehatan  di  rumah  sakit  sangat  ditentukan  oleh kinerja  perawat.  Selain  itu,  asumsi  terhadap  kurangnya  motivasi  kerja  dapat  dilihat  dari adanya keluhan pasien yang didapat  dari hasil survei  kepuasan dan harapan pelanggan RSD Panembahan  Senopati  pada  akhir  tahun  2007,  diketahui  dari  jawaban  kuisioner  kepuasan setiap  tahun  bahwa  keluhan  pasien  berkaitan  dengan  perawat  kurang  ramah,  perawat  dalam memberikan  informasi  kurang  jelas,  kurang  pedulinya  perawat  terhadap  pasien,  kurangnya kesabaran  perawat  pada  pasien,  dan  kurangnya  keterampilan  perawat  dalam  menangani pasien.  Motivasi  kerja  perawat  yang  tinggi  sangat  mendukung  dalam  meningkatkan  kinerja perawat  yang  lebih  baik  dalam  menangani  pasien,  sehingga  dapat  mencapai  tujuan-tujuan yang  telah  ditetapkan  rumah  sakit  dan  untuk  meningkatkan  mutu  pelayanan  rumah  sakit terhadap masyarakat.
Adapun  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  motivasi  kerja  perawat  yaitu  faktor  internal  dan eksternal.  Faktor  internal  meliputi  kematangan  pribadi,  kebutuhan,  kelelahan,  tingkat pendidikan,  dan  kebosanan.  Faktor  eksternalnya  yaitu  status  dan  tanggung  jawab, kompensansi, kondisi lingkungan, dan peraturan yang ada di instansi tempat mereka bekerja. Kinerja  seorang  perawat  yang  bekerja  di  rumah  sakit  dipengaruhi  oleh  motivasi  kerja. Menurut  Nursalam  motivasi  dalam  melaksanakan  tugas  merupakan  unsur  utama  dalam kinerja  seorang  perawat,  penampilan  kerja  adalah  akibat  interaksi  antara  kemampuan melaksanakan  tugas  hal  tersebut  merupakan  bagian  motivasi.  Kemampuan  melaksanakan tugas merupakan unsur  utama didalam  menilai kinerja seseorang tetapi  tanpa didukung  oleh adanya suatu kemauan dan motivasi, maka tugas tidak akan dapat diselesaikan.

## Analisa Bivariat
Hubungan Burnout Dengan  Motivasi  Kerja  Perawat  di  RSUD  Panti  Nugroho  Purbalingga Berdasarkan  hasil  penelitian  diperoleh  bahwa  terdapat  hubungan  burnout  dengan  motivasi kerja  perawat  menunjukkan  nilai  0,026  <  0,050 sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  terdapat hubungan burnout dengan motivasi kerja perawat di RSUD Panti Nugroho Purbalingga. Hasil penelitian  ini  menjelaskan  sesuai  hasil  kuesioner  dari  responden.  Hasil  penelitiannya menunjukan  bahwa  hubungan burnout dengan  motivasi  kerja  itu  berpengaruh  sehingga menghasilkan burnout berat  dengan  motivasi  kerja  kurang  baik  pada  perawat.  Banyak perawat  yang  masih  banyak  mengalami burnout dikarenakan  sering  merasa  lelah  dan  jenuh akibat pekerjaan yang dijalani, sering merasa emosional  akibat pekerjaan  dan kerjasama tim yang  kurang  kooperatif  saat  bekerja,  sehingga  tidak  adanya  motivasi  kerja  antara  perawat dengan  perawat  yang  lainnya.  Jam  kerja  dan  waktu  istirahat  yang  kurang  teratur  itu  juga menjadi  penyebab burnout pada  perawat  muncul.  Para  perawat  seharusnya  bisa  bekerja  dan beristirirahat dengan maksimal, namun dengan adanya hal tersebut membuat perawat merasa kurang  peduli  terhadap  diri  sendiri  dan  rekan  kerjanya,  dan  motivasi  kerja  terhadap  diri sendiri dan orang lain pun menurun.   Hal  ini  sejalan  dengan  penelitian  (Wirati  dalam  Fuad, 2022)  hubungan  antara  motivasi  kerja  dan burnout sebagian  besar  responden  yang diwawancarai  menyatakan  bahwa  perawat  mengalami burnout yang  disebabkan  kelelahan emosional,  personalisasi  rendah  dan  harga  diri  karena  peningkatan  kelelahan  pribadi  dapat mempengaruhi layanan perawatan yang diberikan kepada pasien. Hal ini juga sejalan dengan penelitian  (Riyanto,  2020)  bahwa  sebagian  perawat  yang  mengalami burnou t  merasakan

## Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024
kelelahan  fisik  yang  amat  sangat  di  akhir  kerja  yang  menyebabkan  menurunnya  kualitas pelayanan.
Secara  teori, burnout merupakan  gangguan  psikologis  yang  ditimbulkan  oleh  perasaan kelelahan  fisik,  mental,  maupun  emosional  yang  dapat  membuat  seseorang  merasa mengganggu  pekerjaan  dan  dapat  menimbulkan  kehilangan  komitmen  serta  motivasi  yang semakin  menurun  (Bagiada  dalam  Saputri,  2022). Burnout juga  muncul  karena  lingkungan kerja  yang  kurang  baik,  kurangnya  dukungan  sosial  dari  atasan,  tuntutan  pekerjaan,  dan pekerjaan yang sangat  monoton. Selain itu  juga ada faktor lainnya yaitu usia, jenis kelamin, harga  diri,  dan  karakteristik  kepribadian  masing-masing  rekan  kerja. Burnout dan  motivasi kerja  sangat  berhubungan.  Jika  seorang  pekerja  mengalami burnout maka  akan mempengaruhi  motivasi  kerja  mereka,  seperti  halnya  pekerja  yang  sudah  merasa  terbiasa dengan keadaan kerja yang terkadang tidak sesuai hal tersebut menjadi suatu hal yang sangat bertentangan  dengan  diri  mereka  sehingga  mereka  kurang  nyaman  dalam  melakukan  setiap pekerjaannya karena sudah merasa lelah dan jenuh dengan keadaannya.
Burnout yang  dialami  perawat  dalam  bekerja  sangat  mempengaruhi  kualitas  pelayanan keperawatan  yang  diberikan  kepada  pasien,  serta  dapat  menyebabkan  efektifitas  pekerjaan menurun,  hubungan  sosial  antar  rekan  kerja  menjadi  renggang,  dan  timbul  perasaan  negatif terhadap  pasien,  pekerjaan,  dan  tempat  kerja  perawat.  Dengan  demikian,  gejala  yang menunjukkan adanya burnout yang dialami oleh  perawat  perlu mendapatkan perhatian yang cukup serius dari pihak terkait, dalam hal  ini adalah manajemen rumah sakit. Salah satu  hal yang  dapat  mempengaruhi  terjadinya burnout yang  dialami  perawat  adalah  motivasi  kerja. Setiap manusia mempunyai alasan tertentu bersedia melakukan jenis kegiatan atau pekerjaan tertentu,  mengapa  individu  yang  satu  bekerja  lebih  giat,  sedangkan  yang  lainnya  bekerja dengan biasa saja, hal ini sangat tergantung pada motivasi yang mendasari individu tersebut. Motivasi  sangat  penting  untuk  dipahami karena  melalui motivasi seseorang terdorong untuk melakukan  suatu  pekerjaan.  Dalam  dunia  keperawatan  sangat  dibutuhkan  motivasi  yang tinggi  dalam  melakukan  suatu  pelayanan  kesehatan  yang  diberikan  kepada  pasien.  Perawat yang  memiliki  motivasi  kerja  yang  tinggi  cenderung  tidak  akan  mengalami burnout dalam bekerja,  namun  jika  perawat  tersebut  memiliki  motivasi  kerja  yang  rendah,  maka  dia  akan mengalami  kecenderungan burnout dalam  bekerja  sehingga  membuat  perawat  tersebut menjadi  malas  dalam  melakukan  aktivitasnya  yaitu  melayani  dan  merawat  pasien  yang sedang membutuhkan pelayanannya

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  mengenai  hubungan burnout dengan  motivasi kerja  perawat  di  RSUD  Panti  Nugroho  Purbalingga  dapat  disimpulkan  sebagai  berikut karakteristik  responden  yaitu  didapatkan  hasil  sebagian  besar  umur  responden  21-30  tahun yaitu  sebanyak  53  orang  (70.7%),  sebagian  besar  jenis  kelamin  responden  yaitu  perempuan sebanyak 45 orang (60%). Sebagian besar pendidikan responden yaitu D3 sebanyak 60 orang (80%),  dan  sebagian  besar  lama  bekerja  responden  1-5  tahun  yaitu  sebanyak  53  orang (70.7%). Sebagian besar responden mengalami burnout berat yaitu sebanyak 48 orang (64%). Sebagian  besar  responden  mengalami  motivasi  kerja  kurang  baik  yaitu  sebanyak  58  orang (77.3%).  Terdapat  hubungan  antara burnout dengan  motivasi  kerja  perawat  di  RSUD  Panti Nugroho Purbalingga yaitu dengan p-value 0,026.

## DAFTAR PUSTAKA
Arif, Y. K., Wihardja, H., Lina, R. N., Program, M., Stik, S., Carolus, S., Keperawatan, D., & Sint, S. (2021). Perawat Pelaksana Dalam Merawat Pasien Covid-19. 16(1), 131–142.
Ayudytha,  A.U.,  &  Putri,  D.  A.  (2019).  Faktor-Faktor  Yang  Mempengaruhi  Burnout  Pada Perawat Di Ruang Rawat Inap RS PMC. Real in Nursing Journal.
Fuady,  S.,  Dewi,  P.,  Susanti,  I.  H.  (2022).  Analisis  Faktor-Fator  Yang  Memepengaruhi Burnout Pada Perawat:Studi Literature. Jurnal Cakrawala Ilmiah, 1 (4).
Indiawati,  O.  C.,  Sya'diyah,  H.,  Rachmawati,  D.  S.,  &  Suhardiningsih,  A.  V.  S.  (2022). Analisis  Faktor  Yang  Mempengaruhi  Kejadian  Burnout  Syndrome  Perawat  Di  RS Darmo  Surabaya.  Jurnal  Keperawatan  dan  Kesehatan  Masyarakat  STIKES  Cendekia Utama Kudus, 11 (1):25-41.
Iswari, R. I., &  Pradhanawati, A. (2018). Pengaruh Peran Ganda, Stress  Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Perempuan. Jurnal Administrasi Bisnis, 7 (2): 83-94.
Iqbal,  M.,  Suresiarti,  E.,  &  Rusni,  M.  (2019).  Hubungan  Motivasi  Kerja  dengan  Burnout Kerja  pada  Perawat  di  Ruang  Rawat  Inap  Rumah  Sakit  Umum  Daerah  Inche  Abdoel Moeis Samarinda. Fakultas Ilmu Keperawatan Universitas Muhammadiyah Kalimantan Timur.
Matussilmiyuliyani,  I.,  Widiyanto,  P.,  &  Masithoh,  R.  F.  (2022).  Burnout  Pada  Perawat Rawat Inap Rsud. 51–60.
Rahayu, S., Komariah, M., & Somantri, I. (2022). Jurnal Ilmu.Keperawatan Jiwa. 455–460.
Riyanto,  A.,  Susanti,  I.  H.,  &  Sumarni,  T.  (2020).  Hubungan  Stress  Kerja  dengan  Burnout Pada  Perawat  di  RSU  Harapan  Ibu  Purbalingga.  Purwokerto:  Universitas  Harapan Bangsa.
Saputri, H., Susanti, I. H., & Kurniawan, W. E. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja dan Burnout Terhadap  Kinerja  Perawat  Di  Rumah  Sakit  Umum  Ananda  Purwokerto.  Jurnal  Riset Ilmiah, 1 (3):607-613.
Suci,  F.,  Muhammad,  A.,  Suci,  R.  (2022).  Hubungan  Motivasi  dan  Beban  Kerja  dengan Kinerja  Perawat  di  Instalasi  Rawat  Inap  RSUD  Kota  Makasar.  Jurnal  Sains  dan Teknologi, 1 (4) : 424-430.
Susanti,  I.  H.,  &  Kurniawan,  W.  E.  (2017).  Analisis  Work  Conflict  Dan  Burnout  Perawat Wanita  Di  RSUD  Dr.  R  Goeteng  Taroenadibrata  Purbalingga.  Jurnal  Ilmu  dan Teknologi Kesehatan, 8 (2).
Wati, N., Mirayanti, N., Juanamasta, I. (2019). The Effect of Emotional Freedom Technique Therapy  on  Nurse  Burnout.  Jurnal  Medicoeticolegal  dan  Manajemen  Rumah  Sakit,  8 (3) : 173-178.
Widiyono,  Vermana  Sari,  N.,  &  Syamsul  Bahri,  A.  (2021).  Faktor  Yang  Berhubungan Dengan  Motivasi  Perawat  Jenjang  Vokasi  Dalam  Melanjutkan  Pendidikan  Ke  Jenjang Sarjana Keperawatan. Keperawatan, 14(2), 1–8.
Jurnal Penelitian Perawat Profesional, Volume  6  No 2, April 2024 Global Health Science Group