p-ISSN: 0853 - 7658 e-ISSN: 2721-3757
https://ppnp.e-journal.id/lutjanus_PPNP
Analisis Kelayakan Usaha Penangkaran Kakap Putih ( Lates calcarifer )
Analysis The Feasibility of Captive White Snapper ( Lates calcarifer )
Arni 1) ,Nuraeni L Rapi 1) , Muh Ikramullah Akmal 1) , Nursyahran 1)
1 Institut Teknologi dan Bisnis Maritim Balik Diwa
Article history: received Agustus 9, 2022 Accepted Desember 15, 2022
Keyword: zeolite, insulated  hatches, catches
*Corresponding Author: andi_husniati@yahoo.com
Abstrak: Penelitian ini untuk menganalisis kelayakan usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) di Pulau salemo menggunakan metode deskriptif kualitatif melalui survei  yaitu melakukan pengamatan langsung dan metode kuantitatif melalui wawancara dengan responden. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates  calcarifer )  sistem  KJA  di  Pulau  Salemo  diperoleh  nilai R/C  ratio sebesar  1,34,  keuntungan  sebesar  Rp.  2.604.504,-, NPV rata-rata  Rp. 4.790.393,  dan Net  B/C  ratio 1,27  yang  berarti  usaha  penangkaran  ikan kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  di  Pulau  Salemo  dapat  dikatakan  layak, karena  hasil  perhitungan  yang  dilakukan  memberikan  manfaat  secara finansial.
Abstract: This  study  aims  to  analysis  the  feasibility  of  captive  white snapper  (Lates  calcarifer)  on  Salemo  Island  using  qualitative  descriptive methods  through  surveys,  namely  direct  observation  and  quantitative methods through interviews with respondents. The results showed that the feasibility  of  the  captive  white  snapper  (Lates  calcarifer)  KJA  system  on Salemo  Island,  the  R/C  ratio  value  is  1,34,  the  profit  is  Rp.  2.604.504,-, the average NPV is Rp. 4.790.393,-, and Net B/C ratio 1,27, which means that the  breeding  business  of  white  snapper  (Lates  calcarifer)  on  Salemo Island  can  be  said  to  be  feasible,  because  the  results  of  the  calculations carried out provide financial benefits.

## PENDAHULUAN
Sulawesi  Selatan  memiliki  potensi  sumberdaya  alam  yang  beraneka  ragam, khususnya  perikanan  laut  dimana  salah  satu  wilayahnya  memiliki  produksi  perikanan  yang cukup  besar  adalah  Kabupaten  Pangkajene  dan  Kepulauan.  Penduduk  Kabupaten  pangkep yang  tinggal  di  pulau-pulau  kecil  umumnya  memanfaatkan  sumberdaya  laut,  baik  sebagai nelayan tangkap maupun budidaya.
Pulau Salemo merupakan salah satu Pulau kecil yang berada di Kabupaten Pangkep. Pengembangan  penangkaran  dengan  sistem  KJA  di  Pulau  Salemo  merupakan  usaha meningkatkan  produksi  sekaligus  pelestarian  kemampuan  lingkungan  yang  dapat mengimbangi  cara  penangkapan  ikan  (Suryono et  al .,  2017).  Usaha  KJA  adalah  salah  satu peluang usaha yang memiliki prospek ekonomi dan finansial yang baik untuk dikembangkan di  Pulau  Salemo.  Hal  ini  dikarenakan  Pulau  Salemo  memiliki  potensi  perairan  laut  yang cukup  luas,  tersedianya  prasarana  dan  sarana  baik  dari  kewilayahan  maupun  sumberdaya perikanan yang memadai, serta adanya dukungan dari masyarakat dan pemerintah. Kebijakan pemerintah untuk mendorong adanya industri perikanan hanya dapat dihadirkan jika industri perikanan terbukti memiliki nilai ekonomi yang tinggi (Purwaningsih et al ., 2014). Ikan yang
Arni., et al/Lutjanus 27 (2), 33-41 (2022)
dijadikan  obyek  penangkaran  dengan  sistem  KJA  di  Pulau  Salemo  adalah  ikan  kakap  putih ( Lates calcarifer ).
Tujuan  yang  ingin  dicapai  adalah  menganalisis  kelayakan  usaha  penangkaran  ikan kakap  putih  ( Lates  calcarifer ).  Pengembangan  usaha  penangkaran  dengan  sistem  KJA membutuhkan  analisis  kelayakan  usaha  untuk  menjamin  keberlangsungan  usaha.  Analisis kelayakan usaha bertujuan untuk mengetahui layak atau tidaknya suatu usaha.

## METODE

## Waktu dan Tempat
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada  bulan  Juni  2022.  Lokasi  penelitian  bertempat  di Pulau  Salemo,  Desa  Mattiro  Bombang,  Kecamatan  Liukang  Tuppabiring,  Kabupaten Pangkajene dan Kepulauan, Sulawesi Selatan.

## Bahan dan Alat
Penelitian ini menggunakan beberapa bahan dan alat , adapun bahan dan alat tersebut adalah sebagai berikut ;
a. Bahan :
1. Ikan kakap putih
2. Kuesioner
b. Alat :
1. Kamera
2. Kapal
3. Keramba jaring apung

## Desain Penelitian
Jenis  metode  yang  digunakan  adalah  penelitian  deskriptif  kualitatif  dan  kuantitatif. Metode kuantitatif dilakukan dengan cara mengumpulkan dan mengolah data yang diperoleh, sedangkan  metode  kualitatif  berupa  penyajian  data  dengan  menginterpretasikan  dan mendeskripsikan data kuantitatif (Nurfadilla, 2013). Data yang dikumpulkan dalam penelitian ini  adalah  data  primer.  Data  primer  adalah  data  yang  diperoleh  langsung  dari  sumbernya. Untuk  pengambilan  data  dilakukan  dengan  teknik  wawancara  dan  pengamatan  langsung  di lapangan yang dilakukan kegiatan penangkaran sistem keramba jaring apung.

## Prosedur Penelitian
1. Metode observasi
Observasi  adalah  teknik  pengumpulan  data,  dimana  peneliti  melakukan pengamatan  secara  langsung  ke  objek  penelitian  untuk  melihat  dari  dekat  kegiatan  yang dilakukan. Menurut Pradila (2018) menyatakan bahwa observasi atau disebut pula dengan pengamatan meliputi penglihatan, penciuman, pendengaran, peraba dan pengecap. Metode observasi dapat dilakukan dengan dua cara, antara lain:
a. Observasi partisipan, peneliti terjun langsung dan menjadi bagian dari kelompok yang diteliti.
b. Observasi non-partisipan, peneliti tidak langsung terlibat dan ikut serta di dalam suatu kelompok yang diteliti.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  observasi  partisipan,  dimana  peneliti langsung terlibat dalam kegiatan penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) dengan sistem  KJA  di  Pulau  Salemo.  Observasi  dalam  penelitian  ini  bertujuan  untuk mendeskripsikan  secara  singkat  mengenai  profil  penangkaran  sistem  KJA  dan  analisis finansial.
2. Metode wawancara
Wawancara  merupakan  pengumpulan  data  dengan  cara  tanya  jawab  antara narasumber  dan  pewawancara  dengan  tujuan  memperoleh  data-data  berupa  informasi. Menurut Pradila (2018) jenis-jenis wawancara adalah sebagai berikut:
a. Wawancara  tidak  terstruktur  atau  tidak  terpimpin  yaitu  tidak  adanya  kesenjangan  dari pada  pewawancara  untuk  mengarahkan  tanya  jawab  ke  pokok-pokok  persoalan  yang menjadi titik focus dari kegiatan penelitian.
b. Wawancara  terstruktur  yaitu  pewawancara  menjalankan  wawancara  dengan  telah menyiapkan  pertanyaan-pertanyaan  yang  akan  diajukan  terlebih  dahulu  dalam  proses wawancara.
c. Wawancara  bebas  terpimpin  yaitu  pewawancara  menggunakan  pedoman  wawancara berupa pertanyaan-pertanyaan dalam bentuk kalimat yang tidak permanen.
Metode  wawancara  yang  digunakan  untuk  menganalisis  profil  penangkaran  ikan kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  di  Pulau  Salemo  dan  analisis  finansial  yaitu  jenis wawancara  bebas  terpimpin,  dimana  peneliti  menyiapkan  terlebih  dahulu  pedoman wawancara  berupa  kuesioner  yang  akan  digunakan  dalam  proses  wawancara,  sehingga tidak jauh bergeser dari tujuan wawancara. Jumlah responden yang dilakukan wawancara yaitu sebanyak lima responden.

## Analisa Data
Analisis  kelayakan  dilakukan  untuk  melihat  usaha  yang  dijalankan  tersebut  layak atau  tidak  dengan  menganalisis  kelayakan  finansial  meliputi  analisis  imbangan  penerimaan dan  biaya,  analisis  keuntungan, Return  of  Investment  (ROI),  Net  Pesent  Value  (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Net Benefit Cost Ratio (Net B/C) dan Payback Period (PP). Menurut Neliyana et al. (2014), komponen untuk menentukan kelayakan usaha dapat dirumuskan sebagai berikut:
1. Analisis imbangan penerimaan dan biaya
Analisis  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  jauh  setiap  nilai  rupiah  biaya yang  digunakan  dalam  kegiatan  usaha  dapat  memberikan  sejumlah  nilai  penerimaan selama satu periode sebagai manfaatnya. Rumus yang digunakan menghitung R/C yaitu:
R/C  = TR TC Keterangan: R/C   : Revenue cost ratio
TR : Total revenue (penerimaan total)
TC : Total cost (biaya total)
Kriteria kelayakan: RC > 1 : Usaha menguntungkan RC < 1 : Usaha mengalami kerugian RC = 1 : Usaha pada titik impas
2. Analisis Keuntungan
Pendapatan usaha dalam pengembangan usaha penangkaran menggunakan rumus sebagai berikut:
π  =  TR-TC
Keterangan:
π : Keuntungan
TR : Total revenue (penerimaan total)
TC : Total cost (biaya total)
Kriteria kelayakan: TR > TC : Usaha menguntungkan TR < TC : Usaha mengalami kerugian TR = TC : Usaha pada titik impas
3. Net Present Value (NPV)
Net Present Value merupakan selisih antara present value dari benefit dan present value dari biaya kotor yang dapat diformulasikan sebagai berikut:
NPV= ∑ Bt-Ct (1+i) t n t=1
Keterangan: NPV  : Total Investasi (Rp/panen) Bt     : Benefit kotor Ct     : Biaya kotor
i : Tingkat bunga (%)
n : Umur ekonomis usaha
Kriteria kelayakan NPV > 0 : Usaha menguntungkan NPV < 0 : Usaha mengalami kerugian NPV = 0 : Usaha pada titik impas
4. Net B/C ratio
Net  B/C  Ratio merupakan  perbandingan  antara present  value total  dari  benefit bersih  dalam  tahun-tahun  dimana  benefit  bersih  itu  bersifat  positif  dengan present  value total  dari  biaya  bersih  dalam  tahun-tahun  dimana  benefit  bersih  bersifat  negatif,  yang dapat dirumuskan sebagai berikut:
Net  B C ⁄ ratio  = ∑ Bt-Ct (1+i) t n t=1 ∑ Ct-Bt (1+i) t n t=1
Keterangan: Bt   : Penerimaan ( benefit ) tahun ke-t Ct   : Biaya cost pada tahun ke-t
i : Discount factor (%)
n : Umur proyek (tahun)
Kriteria kelayakan:
B/C ratio > i   : Usaha menguntungkan B/C ratio < i   : Usaha merugikan
B/C ratio = i   : Usaha pada titik impas

## HASIL  DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Untuk  menganalisis  aspek  finansial  diperlukan  analisis  komponen  biaya  dan komponen  manfaat  dari  usaha  KJA  di  Pulau  Salemo.  Komponen  biaya  dan  manfaat  ini dipergunakan  untuk  memperkirakan  nilai  analisis  imbangan  penerimaan  dan  biaya,  analisis keuntungan, analisis Net Present Value (NPV), dan Net Benefit Cost Ratio (Net B/C).
1. Investasi
Nilai biaya investasi usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) sistem KJA  di  Pulau  Salemo  masih  lebih  kecil  jika  dibandingkan  dengan  biaya  investasi  usaha budidaya  ikan  kerapu  di  Pulau  Tidung.  Jika  dilihat  dari  data  diatas,  perbedaan  biaya investasi  tersebut  diduga  disebabkan  karena  komponen  usaha  budidaya  ikan  kerapu  di Pulau  Tidung  lebih  banyak  dibandingkan  dengan  komponen  usaha  penangkaran  ikan kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  sistem  KJA  di  Pulau  Salemo.  Selain  itu  perbedaan  biaya investasi dipengaruhi oleh jumlah petakan dan kualitas bahan KJA. Hal ini sesuai dengan pernyataan Abukasim et al. (2021) bahwa semakin banyak petakan maka memungkinkan semakin  besar  tambahan  biaya  yang  dikeluarkan.  Walaupun  biaya  investasi  relatif  besar biasanya akan berjangka waktu lebih lama dan tidak dapat habis dalam satu kali periode.
Tabel 1. Biaya investasi usaha penangkaran Komponen Nilai Rata-rata (Rp) Pelampung 6.000.000 Pijakan Kaki 1.600.000 Baut 144.000 Jaring 2.500.000 Tali Jaring 75.000 Jangkar 2.500.000 Tali Jangkar 5.000.000 Jumlah 17.819.000 2. Biaya variabel
Nilai  rata-rata  biaya  variabel  usaha  penangkaran  ikan  kakap  putih  ( Lates calcarifer )  sistem KJA di Pulau  Salemo masih lebih  kecil dibandingkan dengan rata-rata biaya  variabel  usaha  KJA  sistem  monokultur  dan  sistem  polikultur.  Hal  ini  diduga disebabkan karena biaya pakan yang dikeluarkan dipengaruhi oleh tingkat produksi pada masing-masing  KJA  sehingga  terjadi  perbedaan  biaya  pakan  setiap  KJA,  sedangkan perbedaan  biaya  transportasi  dipengaruhi  oleh  frekuensi  distribusi  hasil  produksi  ke konsumen pada tiap KJA. Hal ini sesuai dengan pernyataan Abukasim et al. (2021) bahwa biaya variabel yang dikeluarkan pembudidaya dalam melakukan usaha dimana jumlahnya tergantung pada jumlah produksi.

## Arni., et al/Lutjanus 27 (2)
Tabel 2. Biaya variabel usaha penangkaran Komponen Nilai Rata-rata (Rp) Pakan 560.000 Benih 3.000.000 Solar 7.800 Transportasi 480.000 Es Balok 30.000 Upah Tenaga Kerja 1.000.000 Jumlah 5.077.800

## 3. Biaya tetap
Nilai  biaya  tetap  tertinggi  yaitu  sebesar  Rp.  3.918.692,-  pada  usaha  KJA  sistem polikultur,  kemudian  usaha  KJA  sistem  monokultur  sebesar  Rp.  3.320.403,-  dan  nilai biaya tetap terendah sebesar Rp. 2.617.696,- pada usaha penangkaran sistem KJA di Pulau Salemo.  Perbedaan  biaya  variabel  tersebut  diduga  dipengaruhi  oleh  masa  pakai  (susut) peralatan, perlakuan dan perawatan jaring dan keramba. Menurut  Abukasim et al. (2021) menyatakan bahwa besar kecilnya biaya tetap tidak terpengaruh oleh besar kecilnya hasil produksi, namun salah satu contoh biaya tetap adalah penyusutan dari nilai investasi.
Tabel 3. Biaya tetap usaha penangkaran Jenis Investasi Penyusutan Rata- rata (Rp) Pelampung 881.429 Pijakan Kaki 235.048 Baut 21.154 Jaring 367.262 Tali Jaring 11.018 Jangkar 367.262 Tali Jangkar 734.524 Jumlah 2.617.696 4. Penerimaan
Usaha  penangkaran  ikan  kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  sistem  KJA  memperoleh penerimaan  yang  lebih  kecil  jika  dibandingkan  pada  usaha  budidaya  KJA  di  Desa Waiheru  dan  Desa  Poka.  Hal  ini  diduga  disebabkan  oleh  ukuran  dan  banyaknya  petakan keramba, sehingga semakin banyak petakan keramba memungkinkan menghasilkan lebih banyak produksi.
Tabel 4. Penerimaan usaha penangkaran Responden Per Panen (Rp) Per Tahun (Rp) Keramba 1 5.750.000 11.500.000 Keramba 2 4.500.000 9.000.000 Keramba 3 5.000.000 10.000.000 Keramba 4 5.000.000 10.000.000 Keramba 5 5.500.000 11.000.000 Jumlah 25.750.000 51.500.000 Rata-rata 5.150.000 10.300.000

## 5. Pendapatan
Usaha  penangkaran  ikan  kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  memperoleh  pendapatan rata-rata sebesar Rp. 8.997.748,-. Hal ini menunjukkan bahwa pendapatan yang diperoleh usaha penangkaran sistem KJA lebih kecil jika dibandingkan dengan usaha budidaya KJA di  Desa  Waiheru  dan  Desa  Poka.  Perbedaan  tersebut  diduga  disebabkan  karena  modal yang  dikeluarkan  pada  usaha  penangkaran  sistem  KJA  lebih  sedikit  jika  dibandingkan dengan  usaha  budidaya  di  Desa  Waiheru  dan  Desa  Poka  sehingga  penerimaan  yang diperoleh  juga  lebih  rendah.  Hal  ini  sesuai  dengan  pernyataan  Putra  (2021)  bahwa  besar kecilnya  pendapatan  yang  didapat  oleh  setiap  usaha  tergantung  pada  modal  yang  akan dikeluarkan dalam memulai usaha tersebut.
Tabel 5. Pendapatan usaha penangkaran Uraian Nilai Rata-rata (Rp) Penerimaan (TR) 10.300.000 Biaya Total (TC) 7.695.496 Total 8.997.748 6. Analisis imbangan dan biaya
Berdasarkan  nilai R/C pada  usaha  penangkaran  dengan  sistem  KJA  di  Pulau Salemo masih lebih  kecil dibandingkan nilai R/C pada usaha KJA di Desa Waiheru jenis HDPE yaitu 3,2 dan Desa Poka yaitu 3,1. Jenis keramba kayu di Desa Waiheru yaitu 2,6 dan  Desa  Poka  yaitu  2,4.  Namun  lebih  tinggi  dibandingkan  nilai R/C pada  usaha  KJA pada  penelitian  Nashruddin  dan  Muhammad  (2017)  yaitu  1,142.  Perbedaan  tersebut diduga  karena  pendapatan  yang  diperoleh  pada  usaha  KJA  di  Desa  Waiheru  dan  Desa Poka  lebih  besar  dan  biaya  yang  dikeluarkan  cukup  rendah  sehingga  nilai R/C  ratio nya lebih tinggi jika dibandingkan usaha KJA (Nashruddin dan Muhammad, 2017) dan usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) sistem KJA di Pulau Salemo. Hal tersebut sesuai  dengan  pernyataan  Kisworo et  al. (2013)  menyatakan  bahwa  nilai R/C  ratio pada setiap  usaha  KJA  berbeda  nilainya.  Faktor  yang  mempengaruhi  besar  kecilnya  nilai R/C ratio adalah besarnya pendapatan dan biaya total. Perhitungan nilai R/C ratio merupakan perbandingan antara pendapatan dan biaya total.
Tabel 6. R/C ratio usaha penangkaran Komponen Nilai (Rp) Penerimaan (TR) 10.300.000 Biaya Total (TC) 7.695.496 R/C ratio 1,34
7. Keuntungan
Nilai keuntungan yang diperoleh pada usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) dengan sistem KJA di Pulau Salemo sebesar Rp. 2.604.504,- masih lebih kecil dibandingkan  keuntungan  pada  usaha  KJA  di  Desa  Paruman  sebesar  Rp.113.914.246,-. Perbedaan tersebut diduga  karena jumlah yang diproduksi dan harga jual usaha budidaya KJA lebih besar daripada usaha penangkaran KJA di Pulau Salemo sehingga memperoleh penerimaan  lebih  besar  serta  biaya  yang  dikeluarkan  lebih  rendah  maka  dari  itu keuntungan yang diperoleh lebih tinggi. Hal tersebut sesuai dengan pernyataan Dollu et al. (2021)  menyatakan  bahwa  pada  dasarnya  besar/kecilnya  keuntungan  sangat  tergantung pada jumlah produksi yang dihasilkan dan level harga yang terbentuk.
Tabel 7. Keuntungan usaha penangkaran Komponen Nilai Rata-rata (Rp) Penerimaan (TR) 10.300.000 Biaya Total (TC) 7.695.496 Keuntungan 2.604.504

## 8. Net Present Value (NPV)
Perhitungan  analisis  menggunakan NPV untuk  mengetahui  kelayakan  usaha tersebut dalam jangka panjang yang akan datang apakah layak untuk dijalankan atau tidak sehingga  diperlukan  beberapa  evaluasi.  Dengan  menggunakan  rumus  maka  hasil NPV adalah sebagai berikut:
NPV  = (-17.819.000) + 4.973.524 + 4.736.689 + 4.511.133 + 4.296.317 + 4.091.730 = 4.790.393
Berdasarkan hasil perhitungan diatas diperoleh nilai NVP usaha penangkaran ikan kakap  putih  ( Lates  calcarifer )  memberikan NPV sebesar  Rp.  4.790.393,-.  Artinya  nilai sekarang  dari  pendapatan  selama  5  tahun  akan  memperoleh  keuntungan  sebesar  Rp. 4.790.393,-  pada  tingkat  suku  bunga  5%.  Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  nilai  yang dihasilkan  lebih  besar  dari  0  (nol),  sehingga  dikatakan  usaha  tersebut  layak  untuk dilaksanakan.  Hal  tersebut  sesuai  dengan  penyataan  Eishom  (2019)  bahwa  kriteria  yang dapat menentukan bahwa usaha tersebut layak apabila nilai NPV > 0. Jika NPV < 0 maka usaha tidak layak untuk dijalankan.
9. Net B/C Ratio
Berdasarkan  hasil  perhitungan  dapat  dilihat  bahwa  hasil Net  B/C  ratio adalah sebesar  1,27.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  setiap  Rp.  1,-  biaya  yang  dikeluarkan  akan menghasilkan  manfaat  sebesar  Rp.  1,27,-.  Berdasarkan  nilai Net  B/C  ratio usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer ) dengan KJA di Pulau Salemo layak untuk diusahakan  karena  nilai Net  B/C  ratio lebih  besar  dari  satu.  Hal  tersebut  sesuai  dengan pernyataan  Ningsih et  al. (2013)  bahwa  apabila  didapat  nilai Net  B/C  ratio lebih  besar
daripada  satu  maka  usaha  tersebut  layak  untuk  diteruskan,  dan  jika  lebih  kecil  daripada satu maka usaha tersebut tidak layak diteruskan.

## KESIMPULAN
Berdasarkan analisis kelayakan finansial usaha penangkaran ikan kakap putih ( Lates calcarifer )  sistem  KJA  di  Pulau  Salemo  diperoleh  nilai R/C  ratio sebesar  1,34,  keuntungan sebesar  Rp.  2.604.504,-, NPV rata-rata  Rp.  4.790.393,  dan Net  B/C  ratio 1,27  yang  berarti usaha  penangkaran  ikan  kakap  putih  ( Lates calcarifer)  di  Pulau  Salemo  dapat  dikatakan layak, karena hasil perhitungan yang dilakukan memberikan manfaat secara finansial.

## DAFTAR PUSTAKA
Abukasim  SRM,  Retraubun  ASW,  Bawole . 2021.  Kelayakan  Usaha  Budidaya  Keramba Jaring Apung di Teluk Ambon Dalam. Jurnal Penelitian Sosial Ekonomi Perikanan dan Kelautan . 5(1): 59-68.
Dollu  EA,  Tell  Y,  Bolang  FB.  2021.  Analisis  Kelayakan  Usaha  Perikanan  Tangkap  Mini Purse  Seine (Pukat  Cincin)  di  Perairan  Kokar  Kecamatan  Alor  Barat  Laut,  Kabupaten Alor, Provinsi Nusa Tenggara Timur. Jurnal Akuatika Indonesia . 6(1): 1-7.
Eishom  M.  2019.  Analisis  Kelayakan  Teknis,  Hukum  Serta  KElayakan  Usaha  Keramba Jaring  Apung  di  Kabupaten  Situbondo,  Provinsi  Jawa  Timur.  [Skripsi].  Malang: Universitas Brawijaya.
Kisworo  R,  Saputra  SW,  Ghofar  A.  2013.  Analisis  hasil  Tangkapan,  Produktivitas,  dan Kelayakan  Usaha  Perikanan  Rawai  Dasar  di  PPI  Bajomulyo  I  Kabupaten  Pati. Journal of Management Aquatic Resources . 2(3): 190-196.
Nashruddin, Muhammad. 2017. Analisis Kelayakan Usaha Budidaya Udang Lobster Dengan Sistem Keramba Jaring Apung (KJA) di Teluk Jor Desa Jerowaru Kecamatan Jerowaru Kabupaten  Lombok  Timur. Jurnal  Ilmiah  Rinjani  Universitas  Gunung  Rinjani .  5(1): 158-164.
Neliyana, Wiryawan B, Wiyono ES, Nurani TW. 2014. Analisis Kelayakan Usaha Perikanan Pukat  Cincin  di  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  (PPP)  Lampulo  Banda  Aceh. Marine Fisheries . 5(2): 163-169.
Ningsih RS, Mudzakir  AK, Rosyid A. 2013. Analisis Kelayakan  Finansial Usaha Perikanan Payang  Jabur  ( Boat  Seine )  di  Pelabuhan  Perikanan  Pantai  Asemidoyonh  kabupaten Pemalang. Journal  of  Fisheries  Resources  Utilization  Management  and  Technology . 2(3): 223-232.
Nurfadilla NY. 2013. Analisis Kelayakan Finansial Usaha Keramba Jaring Apung di Waduk Cirata Dengan Internalisasi Biaya Flushing. [Skripsi]. Bogor: Institut Pertanian Bogor.
Purwaningsih R, Fanani Z, Nugrahaeni VS. 2014. Model Optimasi Perikanan Budidaya Laut (Studi Kasus Perairan Karimunjawa, Kabupaten Jepara). J@Ti Undip . 9(3): 157-162. Putra RP. 2021. Analisis Kelayakan Usaha Budidaya Ikan Kerapu Cantang Dalam Keramba Jaring  Apung  di  Pokdakan  Pulau  Tidung  Kecamatan  Pulau  Seribu,  DKI  Jakarta. [Skripsi]. Malang: Universitas Muhammadiyah Malang.
Suryono,  Azizah  R,  Kushartono  EW,  Ario  R,  Handoko  G.  2017.  Analisis  Kelayakan Investasi  Pada  Budidaya  Keramba  Jala  Apung  (KJA)  Ikan  Kerapu  di  Kepulauan Karimunjawa Kabupaten Jepara, Buletin Oseanografi Marina . 6(2): 94-101.