INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Page 9741-9750 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Musyawarah Pembangunan Desa Di Desa Sukadana Kecamatan Campaka

## Kabupaten Cianjur
Nanang Juhandi Hermawan STISIP Guna Nusantara Cianjur Email: nanangjuhandihermawan@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  upaya-upaya  yang  dilakukan  oleh  Kepala  Desa  dalam meningkatkan  partisipasi  masyarakat  pada  musyawarah  pembangunan  desa  di  Desa  Sukadana  Kecamatan Campaka  Kabupaten Cianjur, serta mengungkapkan faktor-faktor apa saja dalam kepemimpinan yang dapat mewujudkan partisipasi masyarakat dalam musyawarah. Metode penelitian menggunakan metode eksplainatif. Sumber  data  dalam  penelitian  ini  berasal  dari  data  primer  berupa  kuesioner  yang  dibagikan  kepada  186 responden  serta data  sekunder  dari  studi  pustaka  sebelumnya.  Teknik pengumpulan  data melalui  observasi langsung  di  Desa  Sukadana  Kecamatan  Campaka  Kabupaten  Cianjur.  Analisis  data  yang  digunakan  adalah analisis statistik kuantitatif menggunakan analisis Spearman’s Coefficient of Rank Correlation untuk mengukur tingkat  hubungan  monotonic  antara  tingkat  kepemimpinan  dan  tingkat  partisipasi  masyarakat  berdasarkan peringkat  data  yang  diperoleh  dari  responden.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  adanya  hubungan  signifikan antara  variabel kepemimpinan kepala desa dengan partisipasi masyarakat,  dengan koefisien korelasi sebesar 0,60.  Selain  itu,  dari  hasil  analisis  skor  jawaban  responden  terhadap  dimensi  kepemimpinan  dan  partisipasi masyarakat, terlihat bahwa terdapat kekurangan dalam kepemimpinan kepala desa dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa.
Kata kunci: Pengaruh Kepemimpinan, Kepala Desa, Partisipasi Masyarakat, Musyawarah Pembangunan Desa

## Abstrak
The  purpose  of  this  study  is  to  determine  the  efforts  made  by  the  Village  Head  in  increasing  community participation in village development deliberations in Sukadana Village, Campaka District, Cianjur Regency, as well as reveal what factors in leadership can realize community participation in deliberations. The research method uses  the  explainative  method.  The  source  of  data  in  this  study  came from primary  data  in  the  form  of questionnaires  distributed  to  186  respondents  and  secondary  data  from  previous  literature  studies.  Data collection techniques through direct observation in Sukadana Village, Campaka District, Cianjur Regency. The data analysis used is quantitative statistical analysis using Spearman's Coefficient of Rank Correlation analysis to  measure  the  level of  monotonic  relationship  between  leadership  level  and community  participation  level based on ranking data obtained from respondents. The results of this study showed a significant relationship between the variables of village head leadership and community participation, with a correlation coefficient of 0.60. In addition, from the results of the analysis of respondents' answer scores on the dimensions of leadership and  community  participation,  it  can  be  seen  that  there  are  shortcomings  in  village  head  leadership  and community participation in village development .
Keywords: Influence of Leadership, Village Head, Community Participation, Village Development Deliberation

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan berasal dari kata daras pemimpin yang artinya bimbing atau tuntun. Dari kata pimpin lahirlah kata kerja memimpin yang artinya membimbing atau menuntuk dan kata benda  pemimpin  yaitu  orang  yang  berfungsi  memimpin,  atau  orang  yang  membimbing (Pamudji,  1995).  Kepemimpinan  yang  efektif  adalah  kepemimpinan  yang  mampu menumbuhkan,  memelihara  dan  mengembangkan  usaha  serta  iklim  yang  kooperatif  dalam kehidupan  organisasional  (Siagian,  1991).  Dalam  kegiatan  terdapat  kegiatan  pengaruh mempengaruhi serta menggerakakan bawahannya untuk mencapai tujuan, agar dapat berhasil di  dalam  memimpin  bawahannya  selain  itu  harus  memiliki  kualitas  maupun  sifat,  juga  juga dituntut untuk dapat mempengaruhi dan menggerkkan bawahannya. Dengan demikian seorang pemimpin harus mampu melaksanakan koordinasi, dan pengambilan keputusan (Rivai, 2003).
Aspek-aspek  yang  mempengaruhi  kepemimpinan  yaitu  pengambilan  keputusan  dan motivasi  (Pamudji,  1995).  Faktor-faktor  yang  harus  dimiliki  seorang  pemimpin  yaitu  faktor koordinasi dan pengambilan keputusan, maka diambil aspek-aspek tersebut sebagai dimensi untuk mengukur variabel kepemimpinan kepala desa (Rivai, 2003). Dimensi pokok yang harus dimiliki  seorang  pemimpin  untuk  menjalankan  aktivitas  kepemimpinannya  dalam  organisasi pemerintahan (1) Kemampuan seseorang untuk mempengaruhi orang  lain, indikatornya usia, status sosial, kepandaian, keterampilan, senioritas, kekuatan fisik, kekayaan dsb; (2) Bagaimana orang  lain mempengaruhi indikatornya, kemampuan apa yang digunakan, sejauh mana dan seberapa besar; (3) Perilaku orang lain, indikatornya berubah, tetap dan meningkat; (4) Tujuan
pengaruh (sasaran/target  terukur) indikatornya integrasi sosial; (5) Fakta pencapaian sasaran (monitor) indkatornya hasil monitor (Ndraha, 2000).
Dimensi  kepemimpinan,  dapat  memperlihatkan  kemampuan  kepala  desa  dalam menggerakan partisipasi masyarakat menentukan keberhasilan kepala desa selaku pemimpin pemerintah  pada  tingkat  desa.  (a)  Pemimpin,  yaitu    seorang  yang  menjalankan  fungsi kepemimpnan ( leadership); (b) Pengikut, yaitu sekelompok orang yang  berkedudukan untuk mengikuti, atau yang berfungsi mengikuti ( followership); (c) Situasi atau kondisi, yaitu keadaan yang melingkingi kepemimpinan dan kepengikutan tersebut (Pamudji, 1995). Seorang pemimpin tentu harus dapat menyamakan persepsi, sehingga efektivtas kepemimpinan seseorang akan terwujud dengan menciftakan kepemimpinan yang partisipatif (Siagian, 1994).
Partisipasi masyarakat untuk membangun diperlukan pemimin - pemimpin formal yang mempunyai  loyalitas  dan  informasi  yang  memiliki  legitimasi  kerangka  pemikiran  (Bintoro Tjokroamidjojo,  1984).  Tahap  pembangunan  Indonesia  pada  saat  ini  partisipasi  masyarakat merupakan tuntutan nasional guna memecahkan suatu permasalahan baru yang kita hadapi dalam pembangunan negara. Untuk itu masyarakat perlu mendorong diantara sesama warga dalam bekerjasama dan saling menguntungkan (Loekman Soetrisno, 1995). Maka seharusnya hubungan antara masyarakat tidak seperti sapu lidi, melainkan seperti mata jala: terikat diatas ( center) dan terjalin juga dibawah (masyarakat demi masyarakat) membentuk rangkaian mata rantai kekuatan koneriferal (Ndraha, 2000).
Partisipasi rakyat dalam pembangunan merupakan kerjasama yang erat antara perencana dan rakyat dalam merencanakan, melaksanakan, melestarikan, dengan mengembangkan hasil pembangunan  yang  telah  dicapai  (Loekman  Soetrisno,  1995).  Masyarakat  desa  dituntut keterilbatannya  secara  langsung  untuk  bekerjasaman  dan  melaksanakan  kegiatan pembangunan  desa,  terutama  yang  berhubungan  dengan  perencanaan  dan  pembangunan yang  bersifat  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  di  desa,  sehingga  melalui  partisipasi diharapkan  terjadi  perubahan  sosial  diartikan  sebagai  perubahan  lembaga  lembaga (institutions)  masyarakat,  yaitu  perubahan  yang  mempengaruhi  system  sosial,  termasuk  nilai sosial, sikaf  dan pola perilaku kelompok (Ndraha, 1987).
Menggerakan  partisipasi  masyarakat  bukan  hanya  esensial  untuk  mendukung  kegiatan pembangunan yang digerakan oleh pemerintah, tetapi juga agar masyarakat berperan lebih besar dalam kegiatan yang dilakukan sendiri (Kartasasmita, 1997). Dengan demikian disamping informasi  serta  pengetahuan  yang  diberikan  lewat  penyuluhan,  organisasi  yang  dibentuk berdasarkan  kepentingan  bersama  yang  dapat  mendorong  kearah  partisipasi  yang  penuh kesadaran sehingga dampak pembangunan akan  berusia panjang (Kartodirdjo, 1994). Dalam
keadaan yang  paling  ideal keikutsertaan masyarakat untuk membuat keputusan politik yang menyangkut nasib mereka, adalah tingkat ukuran partisipasi rakyat. Semakin besar kemampuan untuk menentukan nasib sendiri,  semakin besar  partisipasi masyarakat dalam pembangunan (Moebyanto, 1984).
Perencanan partisipatif adalah perencanan yang dalam tujuannya melibatkan kepentingan rakyat, dan dalam prosesnya melibatkan rakyat (baik secara langsung maupun tidak lagsung). Tujuan dan cara harus dipandang sebagai satu kesatuan. Suatu tujuan untuk kepentingan rakyat yang bila dirumuskan dengan tanpa melibatkan masyarakat, maka akan sulit dipastikan bahwa rumusannya akan  berpihak pada  rakyat (Abe, 2002). Kepemimpinan yang partisipatif adalah kepemimpinan yang aktif, dinamis dan terarah. Kegiatan - kegiatan pengendalian dilaksanakan secara  tertib  dan  bertanggung  jawab,  pembagian  tugas  -  tugas  yang  disertai  pelimpahan wewenang dan tanggung jawab yang jelas, memungkinkan setiap anggota partisipasi secara aktif (Nawawi, 1995).
Penelitian sebelumnya (Adam Latif, et al., 2019) menyatakan semakin baik kepemimpinan dari pemerintahan di  desa maka semakin meningkat  optimalisasi partisipasi  dari masyarakat dalam  perencanaan  pembangungan.  Penelitian  oleh  (Adhitama  Putra,  Marshal.,  2019) kepemimpinan  kepala  desa  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  tingkat  partisipasi masyarakat  dalam  program  RS-RTLH.  Selain  itu,    kepemimpinan  kepala  desa  juga  memiliki pengaruh positif secara signifikan terhadap partisipasi masyarakat dalam membayar pajak bumi dan banguan (Sari, Siti Nina Yusiva., 2018). Penelitian oleh (Rahmannuddin, M., & Sumardjo, S., 2018) terdapat pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan kepala desa terhadap tingkat partisipasi masyarakat dalam pemanfaatan dana desa.

## METODE PENELITIAN

## Model Penelitian
Penelitian ini menggunakan metode penelitian eksplainatif. Penelitian eksplainatif adalah bertujuan membangun penjelasan mengenai faktor-faktor serta mekanisme yang menyebabkan terjadinya  fenomena  yang  diteliti  (Purwanto,  2007).  Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan kuantitatif.  Metode  penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat  positivition  digunakan  untuk meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  teknik  pengambilan  sampel  pada  umumnya dilakukan secara random, pengumpulan data menggunakan instrument penelitian, analisis data bersifat  kuantitatif/statistic  dengan  tujuan  untuk  menguji  hipotesis  yang  telah  diterapkan (Sugiyono, 2009).

## Koleksi Data
Studi  yang  jadikan  sumber  data  dalam  penelitian  ini  berasal  dari  data  primer  yang diperoleh  langsung  melalui  penelitian  lapangan  dengan  menggunakan  kuesioner  dan wawancara serta data sekunder yang berasal dari studi kepustakaan dan dokumentasi.
Penelusuran  sumber  data  dalam  penelitian  ini  melalui  observasi  langsung  di  Desa Sukadana Kecamatan Campaka Kabupaten Cianjur. Populasi dari penelitian ini berjumlah 1.859 diambil  dari  jumlah kepala  keluarga  yang ada di Desa Sukadana serta  sampel yang diambil sejumlah 10% dari jumlah populasi yakni 186 responden.

## Inclusion and exclusion criteria
Kriteria inklusi yang digunakan dalam penelitian ini yakni 1) Kepala Desa di Desa Sukadana, Kecamatan  Campaka  Kabupaten  Cianjur;  2)  Masyarakat  Desa  Sukadana  yang  aktif  dalam musyawarah  pembangunan  desa;  3)  Data  primer  yang  diperoleh  dari  responden  melalui kuesioner;  4)  Data  sekunder  yang  berasal  dari  studi  pustaka  terkait  kepemimpinan  dan partisipasi  masyarakat  dalam  konteks  pembangunan  desa.  Selanjutnya,  kriteria  eklusi  yang dipakai dalam penelitian ini adalah 1) Kepala Desa di luar Desa Sukadana, Kecamatan Campaka Kabupaten Cianjur; 2) Masyarakat di luar Desa Sukadana yang tidak aktif dalam musyawarah pembangungan desa; 3) Data dari responden yang tidak memberikan jawaban yang valid atau lengkap  dalam  kuesioner;  4)  Data  sekunder  yang  tidak  relevan  dengan  konteks  penelitian tentang kepemimpinan dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa.

## Analisis Data
Analisis  data  dalam  penelitian  adalah  analisis  statistik  kuantitatif  dengan  Analisis Spearman’s  Coefecient  of  Rank  Correlation .  Tujuan  penelitian  adalah  untuk  mengetahui pengaruh  kepemimpinan  kepala  desa  terhadap  partisipasi  masyarakat  dalam  musyawarah pembangunan  desa.  Selanjutnya,  untuk  memeriksa  hubungan  antara  dua  variabel  x (kepemimpinan)  dan  variabel  y  (partisipasi  masyarakat)  dengan  tingkat  pengukuran  ordinal digunakan  koefesien  korelasi  Rank  spearman’s  ( spearman’s  coefecient  of  rank  correlation ), pendapat ini merumuskan dengan persamaan matematis sebagai berikut:
𝒓𝒔 = ̇ ∑𝑹(𝑿𝟏)𝑹(𝑿𝟐) − 𝒏 (𝐧 + 𝟏) 𝟐 𝟐 √(∑𝑹(𝑿𝟏) 𝟐 − 𝒏 (𝐧 + 𝟏) 𝟐 𝟐 ) (∑𝑹(𝒀𝟏) 𝟐 − 𝒏 (𝐧 + 𝟏) 𝟐 𝟐
Keterangan :
rs
: Koefisien korelasi rank spearman’s
R (X1) : Jumlah rank untuk Variabel X
Y (Y1) : Jumlah rank untuk Variabel Y
n : Jumlah Sampel
Selanjutnya untuk menguji apakah koefisien korelasi ini signifikan atau tidak, dilakukan uji signifikan sesuai dengan alur pola umum pengujian, yaitu menggunakan uji t:
𝒕 = 𝒓𝒔√𝒏 − 𝟐 √𝟏 − 𝒓𝒔 𝒅𝒇 = 𝒏 − 𝟐
Keterangan:
1. Menentukan titik kritis dan daerah penolakan H0
2. Menghitung nilai statistik uji (t-uji) atau t-hitung
3. Interpretasi terhadap besarnya keofisien korelasi adalah adanya signifikansi
Kemudian perubahan-perubahan nilai pada variabel X berpengaruh terhadap nilai pada variabel Y perlu diadakan analisis determinasi. Analisis ini dilakukan dengan menguadratkan nilai koefisien spearman’s.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Dalam  penelitian  ini  dilakukan  pengujian  hipotesis  untuk  mengetahui  pengaruh  antara variabel  dengan menggunakan uji statistik Spearman’s Correlation,  didapatkan hasil  sebagai berikut:
𝒓𝒔 = ̇
(3525767.15−238 (238+1)2 2
√(3610461.75) −238 (238+1)2 2 ) (3611780 −238 (238+1)2 2 = ̇ 112787,5238 √(3610461.75−3412979.75) (3611780−3412979.75) = ̇ 112787,5 √(197482) (198800,25)
= ̇ 112787,5 198140.0287
rs = 0.569231269 = 0.60 (dibulatkan)
Nilai  koefisien  kolerasi  (rs=  0.60)  menunjukkan  bahwa  variabel  X  mempunyai  kolerasi variabel Y, hal ini dapat dikatakan bahwa antara kepemimpinan kepala desa dengan partisipasi masyarakat desa terdapat hubungan erat.
Selanjutnya pengujian terhadap koefisien kolerasi dilakukan dengan mengikuti alur pola umum pengujian sebagai berikut :
Langkah 1 : Hipotesis Statistik
Ho : Ps = 0
H1 : Ps = 0 Langkah 2 : Taraf Kemaknaan (level 0 f significance)
Langkah 3 : Data sudah ada pada lampiran
Langkah 4 : Koefesien korelasi diuji dengan menggunakan statistik uji dengan rumus sebagai berikut:
𝑡 = 0.60√238−2 √1−(0.60)
= 𝑟𝑠√𝑛−2 √1−𝑟𝑠 = 9.2173749 0.8 = 11, 52159396
Dari hasil perhitungan maka diperoleh nilai t – uji ( t – hitung ) sebesar : 11.52159396.
Nilai tersebut dikonfersikan dengan nilai t- tabel distribusi student ( tabel t, Distribusi), dengan degree of freedom (df) = n -2 = 238 -2 = 236 untuk tes dua arah dengan a = 0,01 Langkah 5 : Titik kritis dengan daerah penolakan Ho titik kritis pada t ( 1 – α ; n – 2) pada tabel t, distribution (lampiran), dengan melalui interpolasi liniar adalah :
= (2.6070−𝑡)
(2.6070−2.6070) = (160−236)
(160−238)
𝑡 = 2.6070 − (2.6070  2.6070)𝑥 (160 − 236)
(160 − 238)
𝑡 = 2.6070 − (0 𝑥 473,1)
𝑡 = 2.6070 − 0
= 2.6070

## =
Jika nilai t – uji dikompersikan dengan kurva diatas, ternyata t – uji( 11,52159396) berada disebelah kanan titik kulis (2,6070) dan disebelah kiri titik krisis (-2,6070) atau jatuh di daerah penolakan Ho.
Ho ditolak dan Hi diterima, maksudnya t – uji > t – tabel, yaitu (11,52159396>2,6070) dan (-11,52159396 >  -2,6070), maka pengujian dikatakan signifikan,  dimana koefisien  kolerasi (rs) sebesar 0,60 yang dihasilkan melalui  penelitian  sampel, berlaku juga untuk  populasi  sengau mengkonfersikan  dengan  tabel  interprensi,  maka  koefisien  kolerasi  sebesar  0,60  termasuk kategori  cukup  erat.  Hasil  analisis  koefisen  kelerasi  Rank  Spearman  disajikan  dalam  tabel dibawah ini:
Koefisien Korelasi t - uji Titik kritis Keterangan Interpretasi 0,60 11.52159396 2.6072 Signifikasi Korelasi cukup erat Tabel. Hasil Analisis Korelasi (RS)
Tabel diatas menunjukan bahwa berdasarkan hasil analisis kolerasi dapat diinterpretasikan antara kepemimpinn Kepala desa dengan partisipasi masyarakat, yang memiliki kolerasi  dan pengaruh maupun hubungan yang cukup signifikan.
Dalam hal ini, dijelaskan bahwa masyarakat desa mau berpartisipasi setelah kepala desa secara  terus  menerus    memberikan  motivasi,  bermusyawarah,  memberikan  penjelasan- penjelasan  dan  sebagainya,  sehingga  masyarakat  terlihat  secara  aktif  dalam  proses pembangunan masyarakat desa.

## Discussion
Pengaruh  kepemimpinan  kepala  desa  memberikan  dampak  positif  terhadap  partisipasi masyarakat  desa  pada  pembanguna  desa.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  nilai  koefisien  korelasi sebesar 0,60 dengan kriteria cukup erat. Jadi, kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap partisipasi masyarakat desa pada pembangunan desa di Desa Sukadana Kecamatan Campaka Kabupaten Cianjur. Hal sejalan dengan penelitian (Hulu, F., & Rahim, R. 2022) kepemimpinan
kepala  desa  berpengaruh  terhadap  pengelolaan  dana  desa.  Selanjutnya  pengaruh kepemimpinan kepala desa juga berpengaruh terhadap tingkat partisipasi masyarakat dalam program simpanan keluarga sejahtera (PSKS) (Amalia, R.A., & Tresiana, N 2016). Tak hanya itu, kepemimpinan  kepala  desa  berpengaruh  terhadap  pelaksanaan  pembangunan  fisik  di  desa (Hermansyah,  A.,  &  Pasciana,  R  2019).  Pengaruh  gaya  kepemimpinan  kepala  desa  juga berpengaruh terhadap peningkatan partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa (Eti, R. H. 2019).

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian di ini dapat disimpulkan bahwa kepemimpinan mempunyai pengaruh  terhadap  partisipasi  masyarakat  desa  pada  pembanguna  desa  di  Desa  Sukadana Kecamatan  Campaka  Kabupaten  Cianjur  dengan  nilai  koefisien  korelasi  0,60  dengan  kriteria cukup erat. Selanjutnya, hasil pengumpulan data menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa sangat penting dan berkontribusi pada keberhasilan pembangunan desa. Oleh karena itu, kepemimpinan yang efektif dan partisipasi masyarakat yang aktif sangat penting dalam pembangunan desa

## DAFTAR PUSTAKA
Abe, Alaxander. 2002. Perencanaan Daerah Partisipatif. Solo: Pondok.
Bintoro Tjokroamidjojo (1984). Pengantar Administrasi pembangunan, LP3ES, Jakarta.
Eti, R. H. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Desa Terhadap Peningkatan Partisipasi
Masyarakat Dalam Pembangunan Desa Pandesari Kecamatan Pujon Kabupaten Malang. Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (JISIP), 7(3).
Ginanjar Kartasasmita. (1997). Pemberdayaan Masyarakat: Konsep Pembangunan yang Berakar Pada Masyarakat. Yogyakarta: Universitas Gajah Mada.
Hermansyah,  A.,  &  Pasciana,  R.  (2019).  Pengaruh  Kepemimpinan  Kepala  Desa  Terhadap Pelaksanaan  Pembangunan  Fisik  di  Desa  Sindanglaya  Kecamatan  Karangpawitan Kabupaten Garut. Jurnal Pembangunan dan Kebijakan Publik, 9(1), 1-11.
Hulu, F., & Rahim, R. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Kepala Desa, Kompetensi Aparat Desa dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Pengelolaan Dana Desa Di Desa Hilina’a Kecamatan Gunungsitoli. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 4(6), 2312-2320.
Kartodirdjo, Sartono. (1994). Kebudayaan Pembangunan dalam Perspektif Sejarah : Kumpulan Karangan / Sartono Kartodirdjo (Cet. 3). Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Latif, A., & Irwan, A. M. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Partisipasi Masyarakat Pada Perencanaan Pembangunan. Journal Homepage, 5(2).
Loekman Soetrisno (1995). Menuju Masyarakat Partisipatif, Yogyakarta: Kanisius.
Mubyarto. 1984. Strategi Pembangunan Pedesaan. P3PK UGM, Jogjakarta.
Nawawi, Hadari. 1995. Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: Gajah  Mada Universitas Press.
Ndraha,  Taliziduhu.  1987.  Pembangunan  Masyarakat:  Mempersiapkan  Masyarakat  Tinggal
Landas. Jakarta: Bina Aksara.
Ndraha, Taliziduhu. 2000. Ilmu Pemerintahan (Kybernology). Jakarta: Rineka Cipta.
Pamudji, S. (1995), Kepemimpinan Pemerintahan di Indonesia, Jakarta, Bumi Aksara.
Putra, M. A. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Partisipasi Masyarakat Dalam Program Rehabilitasi-sosial Rumah Tidak Layak Huni (Rs-rtlh). Administratio, 10(1), 37-43.
Rahmannuddin,  M.,  &  Sumardjo,  S.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan  Kepala  Desa  terhadap Tingkat  Partisipasi  Masyarakat  dalam  Pemanfaatan  Dana  Desa  (Desa  Pamijahan, Kecamatan  Pamijahan,  Kabupaten  Bogor,  Jawa  Barat).  Jurnal  Sains  Komunikasi  dan Pengembangan Masyarakat [JSKPM], 2(1), 133-146.
Rivai, Veithzal dan Deddy Mulyadi. (2003). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Sari,  S.  N.  Y.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan  Kepala  Desa  Terhadap  Partisipasi  Masyarakat Dalam  Membayar  Pajak  Bumi  Dan  Bangunan  Di  Desa  Sukorejo  Kecamatan  Ngasem. Jurnal Administrasi Publik, 5(046).
Sari,  S.  N.  Y.  (2018).  Pengaruh  Kepemimpinan  Kepala  Desa  Terhadap  Partisipasi  Masyarakat Dalam  Membayar  Pajak  Bumi  Dan  Bangunan  Di  Desa  Sukorejo  Kecamatan  Ngasem. Jurnal Administrasi Publik, 5(046).
Simamora,  K.  M.,  &  Nainggolan,  E.  (2020).  PENGARUH  KEPEMIMPINAN  KEPALA  DESA
TERHADAP  PARTISIPASI  MASYARKAT  DALAM  PEMBANGUNAN  DESA  DI  DESA BONANDOLOK  II  KECAMATAN  SIJAMAPOLANG  KABUPATEN  HUMBANG HASUNDUTAN. Jurnal Education For All: Media Informasi Ilmiah Bidang Pendidikan Luar Sekolah, 9(1), 24-36.
Sondang P Siagian. 1991. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Sugiyono.(2009).  Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif,  dan  R&D.
Bandung : Alfabeta.