Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)

## HUBUNGAN KOMPETENSI DIGITAL DAN PENGGUNAAN TRK JABAR DI SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI JAWA BARAT
Karin Aura Nur Utami 1 , Wa Ode Zusnita Muizu 2
Universitas Padjadjaran karin19003@mail.unpad.ac.id 1 , waode.zusnita@unpad.ac.id 2

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengidentifikasi  hubungan  Kompetensi  Digital  dengan penggunaan Aplikasi TRK Jabar melalui metode kuantitatif. Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Sistem  Pemerintahan  Berbasis  Elektronik  (SPBE)  perlu  memiliki  Kompetensi  Digital  untuk mengikuti transformasi digital, terutama dalam penggunaan aplikasi seperti Aplikasi Tunjangan Remunerasi  Kinerja  (TRK)  Jabar  di  Pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat.  Jumlah  sampel  pada penelitian  ini  sebanyak  175  responden  yang  dianalisis  menggunakan  metode  uji  korelasi Spearman  dan  dianalisis  dengan  bantuin  aplikasi  SPSS  versi  25.  Hasil  penelitian  menunjukan bahwa kompetensi digital pegawai termasuk dalam kategori Baik dan penggunaan aplikasi TRK Jabar  juga  dalam  kategori  Baik.  Selain  itu,  kompetensi  digital  pegawai  memiliki  hubungan dengan  penggunaan  aplikasi  TRK  Jabar  dengan  nilai  koefisien  korelasi  (0.703)  yang menggambarkan  kekuatan  hubungan  posisi  sehingga  maka  jika  kompetensi  digital  mengalami perubahan  maka  penggunaan  aplikasi  TRK  Jabar  juga  cenderung  akan  mengalami  perubahan. Selain itu dengan nilai signifikansi 0.000 < 0.005 dan bernilai r > 0 maka variabel berhubungan linear positif sehingga jika kompetensi digital mengalami peningkatan maka penggunaan aplikasi TRK jabar juga akan mengalami peningkatan, begitu pun bila mengalami penurunan. Maka dalam penelitian  ini  dihasilkan  bahwa  Kompetensi  Digital  memiliki  hubungan  yang  signifikan  dan positif dengan penggunaan Aplikasi TRK Jabar.
Kata Kunci: Sistem, Pemerintahan, Berbasis, Elektronik, Digital

## ABSTRACT
This research aims to identify the relationship between Digital Competence and the use of TRK Jabar Application using quantitative methods. Civil Servant in the Electronic Based Government System need to have Digital Competence to follow digital transformation, especially in the use of TRK Jabar Application in West Java Province Regional Secretariat. The total sample in this study was  175  respondents  who  were  analyzed  using  the  Spearman  correlation  test  method  with  the help of SPSS version 25 software. The research results show that digital employee competency is included in the Good category and the use of TRK Jabar Application is also in the Good category. Apart from that, employee digital competence is related to the use of TRK Jabar Application with a correlation coefficient value (0.703) which describes the strength of the position relationship so that if there is a change in digital competence, the use of TRK Jabar Application will increase. also tends to change. Apart from that, with a significance value of 0.000 < 0.005 and an r value > 0, these variables are positively linearly related so that if digital competence increases then the use of TRK Jabar Application will also increase, as will if it decreases . This research results that Digital Competence has a significant and positive correlation with the use of the West Java TRK Application.
Keywords : System, Government, Based, Electronic, Digital

## PENDAHULUAN
Dalam  beberapa  tahun  terakhir,  transformasi  digital  mendapat  perhatian  global dan  menjadi  isu  hangat  perbincangan.  Proses  penciptaan  suatu  organisasi  melalui
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
perubahan karakteristik yang signifikan melalui integrasi komputasi, teknologi informasi, komunikasi,  dan  jaringan  dikenal  sebagai  transformasi  digital  (Vial.G.,  2019) Pemanfaatan  transformasi  digital  secara  efektif  memberikan  kesempatan  kepada pemerintah  untuk  menawarkan  layanan  yang  lebih  cepat,  mudah  diakses,  dan  efektif. Sistem  databaseterintegrasi  adalah  salah  satu  teknologi  yang  dapat  digunakan  untuk meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  dalam  pengelolaan  SDM  (Marlia  &  Alijoyo, 2024).  Dalam  mencapai  tujuan  organisasi  seperti  fungsi  manajemen  dan  operasional manajemen sumber daya manusia memainkan peran penting dalam prosesnya (Dhohir & Sawitri, 2024).
Secara  bertahap,  melalui  pengembangan  e-Government  atau  dapat  juga  disebut dengan  istilah  Sistem  Pemerintahan  Berbasis  Elektronik  (SPBE),  pemerintahan merupakan  salah  satu  dari  banyak  aspek  yang  mengalami  transformasi  digital. Munculnya  berbagai  sistem  digital  dan  kemajuan  teknologi  saat  ini  dapat  memberi pemerintah peluang untuk meningkatkan pelayanan (Saputri & Mellita, 2024). Instruksi Presiden Republik Indonesia No. 03 Tahun 2003 menyatakan bahwa pengembangan e- Goverment bertujuan  meningkatkan  kualitas  pemerintahan  dan  meningkatkan  kualitas layanan publik. Transformasi menuju sistem pemerintahan berbasis elektronik bertujuan untuk  mempermudah  pelaksanaan  tugas  pemerintahan,  baik  dalam  interaksi  antara pemerintah dan masyarakat, antara pemerintah dan bisnis, serta antara pemerintah dengan pemerintah. Transformasi dalam sistem pemerintahan memerlukan andil Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai eksekutor tugas pemerintahan untuk turut serta menyesuaikan diri dengan perubahan  yang terjadi. Oleh karena  itu, (ASN) Indonesia dituntut untuk dapat merespon  perubahan  dengan  cepat  di  masa Volatility,  Uncertainty,  Complexity  dan Ambiguity (VUCA).
Pegawai  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  di  Pemerintah  Provinsi  Jawa  Barat memanfaatkan sejumlah aplikasi digital dalam menjalankan fungsi pemerintahannya. Hal ini didukung juga dengan fakta bahwa Pemerintah Provinsi Jawa Barat telah mengadopsi sebanyak  289  aplikasi  khusus  perangkat  daerah  yang  tersebar  di  berbagai  bagian  di Provinsi Jawa Barat pada tahun 2020. Di antara aplikasi yang digunakan di seluruh bagian perangkat  daerah,  terdapat  aplikasi  Tunjangan  Remunerasi  Kinerja  (TRK)  Jabar,  yang berfungsi sebagai aplikasi guna memastikan kejelasan dan pengukuran kinerja pegawai secara digital setiap harinya.
Walaupun Tingkat penggunaan sistem kerja berbasis digital telah mencapai 60%, tetapi dalam praktiknya masih terdapat berbagai tantangan yang harus dihadapi. Menurut Biro Kepegawaian, aplikasi yang paling sering mengalami kendala dalam menjalankan fungsi pemerintahan Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat adalah aplikasi Tunjangan Remunerasi  Kinerja  (TRK)  Jabar  (Open  Data  Jabar,  2020).  Aplikasi  TRK  Jabar merupakan  aplikasi  sistem  pelaporan  kinerja  harian  secara  perorangan  yang
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
dikembangkan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Barat agar kinerja pegawai setiap harinya jelas dan terukur secara digital. Tantangan yang sering dihadapi oleh pegawai meliputi; kesulitan  bagi  pegawai  yang  telah  mendekati  usia  pensiun  dalam  mengakses  aplikasi TRK  Jabar;  kebiasaan  pegawai  melakukan  penundaan  tugas  karena  belum  terbiasa menggunakan  aplikasi  TRK  Jabar;  serta  ketidakmerataan  kemampuan  pegawai  dalam menggunakan aplikasi; serta aplikasi.
Sesuai  Rencana  Strategis  Badan  Pengembangan  Sumber  Daya  Manusia (BPSDM) Provinsi Jawa Barat 2018-2023, untuk mengatasi ancaman  tuntutan revolusi 4.0  pada  ASN  dituntut  untuk  melayani  masyarakat    secara  digital  dan  cepat,  maka pengembangan  kompetensi  digital  sangat  diperlukan.  ASN  dengan  kemampuan  digital yang relevan menjadi kunci keberhasilan transformasi digital  pemerintahan (Corydon et al., 2016). Meskipun  telah  dilakukan  upaya  sosialisasi  secara  daring  oleh  BKD Provinsi  Jawa  Barat  saat  awal  dan  selama  pandemi  COVID-19,  pemahaman  pegawai terhadap aplikasi tersebut masih bervariasi.

## Konsep Kompetensi Digital
Kompetensi  digital  didefinisikan  sebagai  pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap individu  dalam  menggunakan,  berinteraksi  dengan,  dan  berkontribusi  terhadap  sumber daya  digital  serta  dalam  berkomunikasi  dan  bekerja  dengan  orang  lain  menggunakan teknologi digital untuk mencapai tujuan secara efektif dan efisien, menurut International Telecommunication  Union  (ITU)  dalam  Perifanou  &  Economides,  (2019).  Kapasitas seseorang  dalam  mengakses  dan  mengelola  informasi  menggunakan  perangkat  digital, aplikasi  komunikasi,  dan  jaringan  disebut  oleh  UNESCO  sebagai  kompetensi  digital. Sedangkan  Amelia  dalam  Modul  SMART  ASN  (2021)  mendefinisikan  kompetensi digital sebagai kapasitas seseorang dalam memahami dan memanfaatkan perangkat keras dan  perangkat  lunak  dalam  kehidupan  sehari-hari.  Sementara  menurut  Cahen,  F.,  & Borini,  F.  M  (2020)  kompetensi  digital  merupakan  kapasitas  untuk  menemukan, mengakses,  mengembangkan,  dan  menerapkan  media digital,  fasilitas komunikasi, dan jaringan secara efektif tanpa melanggar aturan sehari-hari.

## Indikator Kompetensi Digital
Dalam  mengukur  kompetensi  digital  pegawai  dibutuhkan  parameter  khusus. Menurut  DIGCOMP  dalam  Ferrari  &  Punie  (2013)  terdapat  beberapa  indikator  dalam digital  competence  framework  yaitu:  (1)  Informasi;  (2)  Komunikasi;  (3)  Pembuatan Konten; (4) Keamanan; (5) Pemecah Masalah.

## Konsep Aplikasi
Menurut Andrews, C., et al. (2015) aplikasi adalah perangkat lunak yang dimuat pada  perangkat  seluler,  seperti  tablet  atau  ponsel  cerdas,  yang  memberikan  akses  ke layanan  atau  fungsi  tertentu.  Aplikasi  adalah  perangkat  lunak  yang  beroperasi  pada perangkat keras dan dapat digunakan untuk berbagai tugas, termasuk pekerjaan, hiburan,
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
dan  komunikasi  social  Maamar,  Z.,  &  Younas,  M,  (2015).  Turban  et  al.  (2015) mendefinisikan aplikasi sebagai program atau kumpulan program yang dirancang untuk menjalankan tujuan tertentu.

## Keberhasilan Penggunaan Aplikasi
Dalam  penggunaan  aplkasi  terdapat  kemungkinan  bahwa  Aplikasi  tersebut berhasil digunakan atau gagal digunakan. Menurut model Infromation Systems Success Model  aplikasi  berhasil  digunakan  dilihat  dengan  sejauh  mana  Aplikasi  memenuhi harapan  pengguna  dalam  setiap  aspeknya.  Dalam  mengukur  keberhasilan  penggunaan suatu  aplikasi  dibutuhkan  parameter  untuk  mengukurnya.  Menurut  IS  Success  Model Delone  and  Mclean  (DeLone  &  McLean,  2003)  keberhasilan  penggunaan  aplikasi memiliki indikator – indikator dalam pengukurannya, yaitu:
 Kualitas  Informasi,  memiliki  enam  (6)  dimensi  yaitu  kelengkapan  ( completeness ), ketepatan  ( precision ),  keandalan  ( reliability), data  selalu  diperbarui  ( currency )  dan bentuk keluaran (output format ) .
 Kualitas  Sistem,  memiliki  enam  (6)  skala  dalam  pengukurannya  yaitu  fleksibilitas system ( system flexibility ), integrasi system ( system integration ), waktu respon ( time to respond ), perbaikan kesalahan ( error recovery ), kenyamanan akses ( convenience of access ), dan bahasa ( language ).
 Kualitas Layanan, yang  memiliki tiga (3) dimensi yang  mempengaruhinya  (DeLone & McLean, 2003), yaitu: jaminan ( assurance ), empati ( system empathy ), dan respons system .
 Penggunaan, terdapat dua item yang digunakan yaitu, Penggunaan waktu harian, dan Frekuensi penggunaan.
 Kepuasan  Pengguna  yang  dapat  diukur  dengan  dua  (2)  elemen  yaitu,  kepuasan informasi dan kepuasan menyeluruh (DeLone & McLean, 2003).
 Net  Benefit ,  merupakan  hasil  bersih  atau  keuntungan  yang  dirasakan  oleh  individu maupun  organisasi  setelah  penerapan  sistem  informasi.  Lima  dari  enam  item Net Benefit yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  disesuaikan  dengan  ukuran  persepsi kegunaan ( perceived ) yaitu: (1) Kecepatan penyelesaian tugas, (2) Kinerja pekerjaan,
(3) Efektifitas, (4) Kemudahan pekerjaan, dan (5) Manfaat bekerjaan.

## Aplikasi TRK Jabar
Menurut  Badan  Kepegawaian  Daerah  Provinsi  Jawa  Barat  Aplikasi  Tunjangan Remunerasi  Kinerja Jawa Barat (TRK Jabar), merupakan aplikasi  yang  bertujuan guna memastikan  kejelasan  dan  pengukuran  kinerja  pegawai  secara  digital  setiap  harinya. Aplikasi TRK Jabar mempunyai banyak fitur dengan berbagai fungsi. Fungsi TRK Jabar tidak  berdiri  sendiri,  melainkan  terintegrasi  dengan  aplikasi  lain:  SIAp  Jabar  yaitu aplikasi  pengarsipan  dokumen  pribadi  dan  KMOB  yaitu  aplikasi  entri  absensi.  Ada beberapa  kendala  yang  sering  terjadi  saat  menggunakan  aplikasi  TRK  Jabar.  Misalnya
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
saja pada suatu kasus, ada pegawai yang tidak masuk SKP karena tidak memiliki akses ke  aplikasi  TRK  Jabar  sehingga  berdampak  pada  penilaian  dan  tunjangan  yang diterimanya.  Hal  ini  sering  terjadi  pada  karyawan  pra  pensiun,  dan  meskipun  telah mendapatkan  pelatihan  dan  tutorial  aplikasi,  mereka  mungkin  kurang  motivasi  karena tidak mampu menjalankan fungsi aplikasi.

## Hubungan Kompetensi Digital dan Penggunaan Aplikasi
Merujuk pada penelitian terdahulu Ditemukan bahwa kompetensi literasi digital mempunyai  dampak  yang  signifikan  terhadap  penggunaan  aplikasi  SILAKAS  di pemerintahan  dan  masyarakat.  Dengan  kata  lain,  semakin  tinggi  kompetensi  literasi digital pengguna maka  semakin baik pula penggunaan aplikasi SILAKAS di Kabupaten Tanah  Laut.  Selain  itu  menurut  penelitian  lain  kompetensi  literasi  digital  mempunyai dampak  positif    dan  signifikan  terhadap  penggunaan e-resources, dengan  kata  lain, literasi digital pengguna  menentukan  kualitas dan kepercayaan penggunaan sumber daya elektronik. (Nurjanah et al., 2017) . Menurut Alawiyah (2020) Kompetensi literasi digital mempunyai  pengaruh  yang  besar  dan  menjadi  faktor  penentu  nyata  terhadap  kualitas penggunaan aplikasi sertifikat digital di MA Minjahut Tholabah Purbalinga. Berdasarkan beberapa penelitian sebelumnya, pegawai sebagai pengguna aplikasi dengan kompetensi digital yang baik cenderung berpengaruh pada penggunaan sebuah aplikasi secara tepat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian dilakukan menggunakan metode survei dengan pendekatan kuantitatif dengan  metode  survei.  Metode  survei  merupakan  prosedur  dalam  penelitian  guna mengumpulkan  data  melalui  sampel  atau  populasi  untuk  dapat  menggambarkan  sikap, pendapat dan perilaku khusus populasi tersebut  (Creswell, 2012). Selain  itu, Penelitian diklasifikasikan  sebagai  penelitian  asosiatif  yang  mampu  menghubungkan  antara  dua variabel atau lebih (12). Populasi penelitian berjumlah 713 orang pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat yang tersebar menjadi sembilan biro.  Sampel  diambil  dengan  menggunakan  teknik stratified  random  sampling dengan memperhatikan jumlah indikator pertanyaan pada kuesioner.
Hair et al., (2010) menyatakan bahwa jumlah sampel minimal sebaiknya lima (5) hingga  sepuluh  (10)  kali  jumlah  pertanyaan  yang  digunakan.  Oleh  karena  itu,  jumlah sampel  minimum  yang  dibutuhkan  dalam  penelitian  ini  adalah  33  x  5  =  165  sampel. Sampel  diukur  melalui  media  kuesioner  yang  responnya  didasrakan  pada  penggenaan skala  likert  lima (5) skala dengan rincian sebagai  berikut:  (1) Sangat Tidak Setuju,  (2) Tidak Setuju, (3) Ragu-ragu, (4) Setuju, dan (5) Sangat Setuju.
Langkah pertama dalam penelitian ini adalah melakukan uji validitas instrumen dengan membandingkan nilai r hitung > r tabel, setelah itu dilanjutkan dengan melakukan Uji reliabilitas dengan membandingkan nilai r hitung dengan koefisien Alpha Cronbach dengan taraf  signifikansi  0.05.  Penelitian  dilanjutkan  dengan  uji  asumsi  klasik,  yaitu  menguji
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
normalitas dan linearitas data penelitian dengan cara membandingkan nilai signifikansi dengan  alpha  sebesar  0.05.  Terakhir  adalah  melakukan  uji  statistik  inferensial  dengan menggunakan metode analisis korelasi spearman.
Hasil uji  Korelasi Spearman memiliki  nilai  batas-1,00 hingga  +1,00  yang  menunjukan derajat kekuatan hubungan yang dijelaskan sebagai berikut:
Tabel 1. Interpretasi Koefisien Korelasi Interval Koefisien Tingkah Hubungan 0,00 – 0,199 Sangat Lemah 0,20 – 0,399 Lemah 0,40 – 0,599 Sedang 0,60 – 0,799 Kuat 0,80 – 1,000 Sangat Kuat (Zhao et al., 2022)
Pengujian  korelasi  dapat  diinterpretasikan  berdasarkan  nilai  koefisian  korelasi dengan penjelasan berikut (1)Jika r > 0 maka terjadi hubungan linier positif. (2) Jika nilai r < 0 maka terjadi hubungan linier negatif. (3) Jika nilai r = 0 maka sama sekali tidak ada hubungan  antara  (X)  dan  (Y).  (4)  Jika  r  =  1  atau  r  =  -1  maka  terjadi  hubungan  linier sempurna

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Jumlah  responden  pada  penelitian  ini  mencapai  target  yaitu  sebesar  175 responden.  Pada  pada  pengujian  validaitas  dihasilkan  bahwa  setiap  pertanyaan mempunyai R hitung > R tabel yaitu sebesar 0,361 dengan jumlah sampel sebanyak 30 orang.maka  item  kuesioner  dianggap  valid  dan  dapat  digunakan  sebagai  alat  ukur penelitian  untuk  dianalisis  lebih  lanjut.  Pada  pengujian  reliabilitas  menunjukan  bahwa nilai Cronbach’s Alpha > 0,60 baik pada variabel (X) maupun variabel (Y).
Gambar 1. Kelas Interval Jawaban Pegawai ASN di Sekretariat Daerah Provinsi pada variabel Kompetensi Digital
Sumber: Hasil pengolahan data, 2023
Variabel kompetensi digital (X) yang 10 pertanyaan, dengan total skor 7034. Hasil analisis  menunjukkan  bahwa  instrumen  ke-7  memiliki  skor  tertinggi,  mencapai  722.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
Mayoritas  responden  menunjukkan  kemampuan  baik  dalam  melindungi  data  pribadi, mencerminkan tingkat kompetensi digital yang tinggi dalam aspek keamanan.
Gambar 2. Kelas Interval Jawaban Pegawai ASN di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat pada variabel Penggunaan Aplikasi TRK Jabar
Sumber: Hasil pengolahan data, 2023
Sedangkan  Skor terendah  yaitu  sebesar  679, tercatat  pada  instrumen  ke-5  yang menunjukkan  kurangnya  kemampuan  pegawai  dalam  mengembangkan  konten  digital sesuai  kebutuhan  aplikasi  pekerjaan.  Dalam  dimensi  konten,  nilai  ini  paling  rendah dibanding dimensi lainnya. Hal ini dapat menjadi fokus evaluasi bagi bagian kepegawaian sekretariat daerah provinsi Jawa Barat.
Variabel  penggunaan  aplikasi  TRK  Jabar  (Y)  Berdasarkan  tabel  skor  jawaban, variabel  penggunaan  Aplikasi  TRK  Jabar  mendapatkan  total  skor  15705  dari  22 pertanyaan.  Skor  tertinggi,  yakni  736  pada  instrumen  ke-12,  menunjukkan  mayoritas responden merasa aman dalam mengakses atau mengupload data melalui Aplikasi TRK Jabar.  Hasil  ini  mencerminkan  mayoritas  ASN  Sekretariat  Daerah  Jawa  Barat  merasa Aplikasi  TRK  Jabar  memberikan  keterjaminan  keamanan  bagi  penggunaannya. Sedangkan  skor terendah,  yaitu 692 terdapat pada  instrumen ke-15  yang  menunjukkan bahwa sebagian besar responden kurang aktif dalam membuka Aplikasi TRK Jabar secara rutin  setiap  hari.  Temuan  ini  mengindikasikan  adanya  penundaan  tugas  harian  dan potensial kesalahan yang mungkin terlewat, berpotensi berdampak negatif pada penilaian kinerja pegawai.
Kedua variabel berada pada katefori baik dengan variabel (X) memiliki skor 7034 dan variabel (Y) yaitu 15705, hasil ini berbeda dengan penelitian awal yang terbatas pada wawancara sebagian kecil sampel. Perbedaan fenomena ini disebabkan oleh peningkatan jumlah  responden  dalam  penelitian  akhir,  menciptakan  keberagaman  jawaban  yang menghasilkan temuan yang berbeda dari penelitian awal.
Tabel 2. Hasil Uji Normalitas Kolmogorov Smirnov Statistic Df Sig. 0.073 175 0.023
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
Sumber: Hasil pengolahan data, 2023
Hasil  dari  uji  Kolmogorov  Smirnov  menunjukan  bahwa  data  yang  digunakan dalam penelitian tidak mengikuti distribusi normal, karena nilai signifikansinya sebesar 0,023,  atau  lebih  rendah  dari  nilai  alpha  yang  telah  ditetapkan  sebesar  0,05.  Dengan demikian, pemilihan metode statistik yang digunakan merupakan metode non parametrik yaitu metode Korelasi Spearman .
Tabel 3. Hasil Uji Linearitas
Sum of Squares Mean Square F Sig 1357. 055 61.684 1.312 0.172 Sumber: Hasil pengolahan data, 2023
Sementara  itu,  hasil  uji  linearitas  dilakukan  untuk  meneliti  linearitas  antara variabel.  Hasil  uji  linearitas  ini  menunjukan  hubungan  yang  linear  antara  Kompetensi Digital (X) dengan Penggunaan Aplikasi TRK Jabar (Y) yang memiliki nilai signifikansi sebesar 0,172 atau lebih besar dari alpha (0,05).
Tabel 4. Hasil Uji Korelasi Variabel Nilai Koefisien Korelasi Nilai Signifikansi Kompetensi Digital (X) dengan Penggunaan Aplikasi TRK Jabar (Y) 0.703 0.000 Sumber: Hasil pengolahan data, 2023
Pada  penelitian  ini,  uji  korelasi  Spearman  digunakan  untuk  mengevaluasi keterkaitan  antara  variabel  Kompetensi  Digital  (X)  dan  variabel  Penggunaan  Aplikasi TRK Jabar (Y) di antara pegawai ASN di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. Hasil analisis  statistik  menunjukkan  adanya  korelasi  dengan  nilai  sebesar  0,703,  yang mencerminkan adanya hubungan yang kuat antara kedua variabel. Selain itu, karena nilai uji korelasi  lebih dari  nol, dapat disimpulkan bahwa hubungan antara variabel tersebut bersifat linier positif.
Hasil  pengujian  statistik  menunjukan  bahwa  pada  penelitian  ini  variabel Kompetensi  Digital  (X)  memiliki  hubungan  yang  signifikan  terhadap  Penggunaan Aplikasi TRK Jabar (Y) dengan nilai Zhitung < Ztabel sebesar 0.05329 < 1.96. Dengan demikian pemilihan hipotesisnya adalah sebagai berikut:
Ho: Ada hubungan antara Kompetensi Digital dengan penggunaan aplikasi TRK Jabar, diterima.
Ha: Tidak ada hubungan antara Kompetensi Digital dengan penggunaan Aplikasi TRK Jabar, ditolak.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)

## SIMPULAN
Skor kompetensi digital ASN Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat berada pada kategori baik (703,4). Skor tertinggi (722) menunjukkan kemampuan dalam melindungi data  pribadi,  sementara  skor  terendah  (679)  menggambarkan  kurangnya  kemampuan dalam mengembangkan konten digital sesuai kebutuhan aplikasi pekerjaan. Akan tetapi, beberapa pegawai membutuhkan bantuan dari orang lain dalam mengoperasikan Aplikasi TRK Jabar.
Penggunaan  Aplikasi  TRK  Jabar  oleh  ASN  Sekretariat  Daerah  Provinsi  Jawa Barat masuk dalam kategori baik (skor 15.705). Sebagian besar responden merasa aman dalam mengakses data (736), mencerminkan kepercayaan ASN Sekretariat Daerah Jawa Barat  terhadap  keamanan  aplikasi.  Sedangkan  skor  terendah  (692)  menunjukkan kurangnya  aktivitas  rutin  membuka  aplikasi  yang  berpotensi  menyebabkan  penundaan tugas  harian  dan  kesalahan  yang  terlewat  sehingga  dapat  berdampak  negatif  pada penilaian kinerja pegawai.
Terdapat  hubungan  linier  positif  antara  kompetensi  digital  ASN  dengan penggunaan  Aplikasi  TRK  Jabar  (r  =  0,703).  Artinya,  jika  kompetensi  digital  baik, penggunaan  Aplikasi  TRK  Jabar  juga  cenderung  baik.  Kedua  variabel  pun  termasuk dalam  hubungan  yang  Kuat  dengan  nilai  koefisien  korelasi  sebesar  0.703  yang  berada pada nilai diantara 0,60 – 0,799.

## DAFTAR PUSTAKA
Alawiyah,  I.  A.  (2020).  Pengaruh  literasi  digital  terhadap  kemampuan  penggunaan aplikasi rapor digital di MA Minhajut Tholabah Purbalingga.
Andrews, C., Tatnall, A, & Wickramasinghe, N. (2015). Understanding “Appyness”: An Exploration  of  Smartphone  App  Usage.  Journal  of  Software:  Evolution  and Process. 27 (10), 743–759.
Cahen,  F.,  &  Borini,  F.  M.  (2020).  Journal  of  International  Management.  26(1). https://doi.org/10.1016/j.intman.2019.100691
Corydon,  B.,  Ganesan,  V.,  &  Lundqvist,  M.  (2016).  Digital  by  default:  A  guide  to transforming government. McKinsey Center for Government.
Creswell, J. W. (2012). Research design: Pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan mixed. DeLone, & McLean. (2003). The DeLone and McLean Model of Information Systems Success:  A  Ten-Year  Update.  Journal  of  Management  Information  Systems, 19(4), 9–30. https://doi.org/10.1080/07421222.2003.11045748
Dhohir, M., & Sawitri, D. (2024). Kepuasan Kerja Sebagai Intervening Untuk Interaksi Sosial Dan Social Support Terhadap Kinerja. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya  Manusia,  Adminsitrasi  dan  Pelayanan  PublikUniversitas  Bina  Taruna Gorontalo, 11.
Ferrari,  A.,  &  Punie,  Y.  (2013).  DIGCOMP:  A  framework  for  developing  and understanding digital competence in Europe.
Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada Masyarakat                      ISSN: 2008-1894 (Offline) Universitas Bina Taruna Gorontalo                                                    ISSN: 2715-9671 (Online)
Hair,  J.  F.,  Black,  W.  C.,  Babin,  B.  J.,  Anderson,  R.  E.,  &  Tatham,  R.  L.  (2010). Multivariate data analysis.
Maamar, Z., & Younas, M. (2015). Mobile Application Management: Looking Ahead to 2020. IEEE Cloud Computing, 2(1), 46–52.
Marlia,  S.,  &  Alijoyo,  F.  A.  (2024).  Transformasi  Manajemen  Sdm:  Sistem  Database Terintegrasi Yayasan Pendidikan X Bandung. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya  Manusia,  Adminsitrasi  dan  Pelayanan  PublikUniversitas  Bina  Taruna Gorontalo, 11.
Nurjanah, E., Rusmana, A., & Yanto, A. (2017). Hubungan literasi digital dengan kualitas penggunaan  e-resources.  Lentera  Pustaka:  Jurnal  Kajian  Ilmu  Perpustakaan, Informasi Dan Kearsipan, 3(2), 117–140.
Perifanou,  M.,  &  Economides,  A.  (2019).  An  Instrument  for  The  Digital  Competence Actions. 11139–11145. https://doi.org/10.21125/iceri.2019.2750
Saputri, D. E., & Mellita, D. (2024). Kesiapan Sumber Daya Manusia Dinas Perpustakaan Dan  Kearsipan  Kota  Palembang  Dalam  Menghadapi  Transformasi  Digital. Publik:  Jurnal  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia,  Adminsitrasi  dan  Pelayanan Publik Universitas Bina Taruna Gorontalo, 11.
Turban,  E.,  King,  D.,  Lee,  J.  K.,  Liang,  T.-P.,  &  Turban,  D.  C.  (2015).  Electronic Commerce:  A  Managerial  and  Social  Networks  Perspective.  Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-10091-3
Vial  Gregory.  (2019).  Understanding  digital  transformation:  A  review  and  a  research agenda, The Journal of Strategic Information Systems. Volume 28(Issue 2), 118– 144. https://doi.org/doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003
Zhao,  G.,  Ding,  W.,  Tian,  J.,  Liu,  J.,  Gu,  Y.,  Shi,  S.,  Wang,  R.,  &  Sun,  N.  (2022).
Spearman rank correlations analysis of the elemental, mineral concentrations, and mechanical parameters of the Lower Cambrian Niutitang shale:  A case study in the  Fenggang  block,  Northeast  Guizhou  Province,  South  China.  Journal  of Petroleum Science and Engineering, 208, 109550.
Amelia. 2021. Modul Smart ASN . Lembaga Administrasi Negara. Indonesia,  Pemerintah  Pusat.  2003. Instruksi  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  3 Tahun  2003  Tentang  Kebijakan  Dan  Strategi  Nasional  Pengembangan  E- Government . Jakarta. Indonesia, Pemerintah Pusat.2018. Peraturan Presiden No.95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) . Jakarta. Indonesia, Provinsi  Jawa Barat .2018. Peraturan Gubernur No.86 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) . Bandung. Kementrian  PPN.  Bappenas.2019. Visi  Indonesia  2045 .  Kementerian  Perencanaan Pembangunan. Jakarta.
Website https://opendata.jabarprov.go.id/id/dataset/jumlah-aplikasi-perangkat-daerah berdasarkan-kabupatenkota-di-jawa-barat