e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA

## Peranan Kelompok Usaha Tanaman Hias terhadap Program Ruang Terbuka Hijau (RTH) di Kota Kendari
(The Role of The Ornamental Plant Business Groups on Green Open Space Program in Kendari City}
Agustono Slamet 1) , R. Marsuki Iswandi 2) , La Ode Alwi 2)
1 ) Universitas Halu Oleo, Indonesia
1) Email: agusbaim95@gmail.com
2) Universitas Halu Oleo, Indonesia
2) Email: marsuki_iswandi@yahoo.com
2) Email: ld_alwi@yahoo.co.id

## Riwayat Naskah
Naskah diterima: 27 Juli 2019 Naskah direvisi: 07 Agustus 2019 Disetujui diterbitkan: 26 September 2019
Abstract: Ornamental Plants Business Group has an important position in the effort to reforest the city.  As  a  producer  of  ornamental  plant  seeds,  the  research  group  provides  seeds  according  to consumer  needs.  The  objectives  of  this  study  are:  to  know  the  ornamental  plant  management system  by  ornamental  plant  business  groups,  and  to  know  the  role  of  ornamental  plant  business groups  on  Green  Open  Space  programs..  The  study  was  conducted  in  Kendari  City,  Southeast Sulawesi Province. Respondents were determined by 60 percent of the population of 80 people, and 6 people were taken randomly from each group. The data obtained were analyzed using descriptive methods.  The  results  of  the  analysis  illustrate  that  the  management  of  the  ornamental  plant business  group  is  carried  out  by  dividing  the  tasks  for  group  members,  namely  as  seed  gauges, sellers and workers. The role of the ornamental plant business group is more dominant in the high category, both the role of the group as a learning unit, unit, cooperation and production unit.
Keywords : business group; ornamental plants; green open space
Intisari: Kelompok  Usaha  Tanaman  Hias  memiliki  kedudukan  penting  dalam  upaya  penghijauan kota.  Sebagai  produsen  bibit  tanaman  hias,  kelompok  berperan  untuk  dapat  menyediakan  bibit sesuai  kebutuhan  konsumen.  Tujuan  studi  ini  adalah  untuk    mengetahui  sistem  pengelolaan tanaman  hias  oleh  kelompok  usaha  tanaman  hias,  dan  menganalisis  peranan  kelompok  usaha tanaman hias terhadap program Ruang Terbuka Hijau. Penelitian ini dilaksanakan di Kota Kendari, Provinsi Sulawesi Tenggara. Responden  ditentukan sebesar 60 persen  dari anggota populasi  yang berjumlah  80  orang,  dan  diambil  secara  acak  6  orang  dari  masing-masing  kelompok.  Data  yang diperoeh  dianalisis  dengan  metode  deskriptif.  Hasil  analisis  memberikan  gambaran  bahwa pengelolaan  kelompok  usaha  tanaman  hias  dilakukan  dengan  membagi  tugas  bagi  anggota kelompok  yakni  sebagai  penakar  benih,  penjual,  dan  pekerja.  Peranan  kelompok  usaha  tanaman hias  lebih  dominan  berada  pada  kategori  tinggi,  baik  peran  kelompok  sebagai  unit  belajar,  unit, kerjasama, dan unit produksi.
Kata kunci : kelompok usaha; tanaman hias; ruang terbuka hijau

## I. PENDAHULUAN
Pertumbuhan  penduduk  perkotaan  yang  kian  meningkat  setiap  tahun  menyebabkan penggunaan sumberdaya alam pun meningkat, seperti air, tanah, dan udara. Akibatnya, kualitas air semakin  menurun,  penggunaan  lahan  untuk  pemukiman  menyebab  suhu  semakin  meningkat,  dan penggunaan  alat  transportasi  yang  mengganggu  kesehatan  udara.  Agar  kualitas  lingkungan  tetap lestari,  maka  upaya  pembangunan  RTH  merupakan  suatu  keharusan  bagi  pemerintah  demi
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA
terjaminnya kesehatan lingkungan perkotaan. Di kawasan perkotaan, Ruang Terbuka Hijau (RTH) kerap  menjadi  perhatian  pemerintah  maupun  masyarakat  khusunya  para  aktivis  lingkungan.  Tak terkecuali di Kota Kendari. Meski   harus diakui, luas ruang terbuka hijau di kota Kendari saat ini masih  dibawah  20  %  meski  menurut  Undang  Undang  No.26  tahun  2007  tentang  Penataan Penyediaan  Ruang  Terbuka  Hijau  mengamanatkan  luas  RTH  minimal  30  persen  dari  luas  suatu daerah.
Terlepas dari peran dan fungsi RTH di perkotaan, khusus di Kota Kendari terdapat pihak yang berperan  cukup  penting  terhadap  keberhasilan  pembangunan  RTH.  Pihak  yang  dimaksud  adalah masyarakat  yang  tergabung  dalam  kelompok  usaha  tanaman  hias  yang  berkontribusi  terhadap penyediaan tanaman yang digunakan dalam pembangunan RTH di Kota Kendari. Kelompok usaha tanaman hias di Kota Kendari terpusat di Kelurahan Bende Kecamatan Kadia. Saat ini, masyarakat mengusahakan tanaman hias dengan cara pembibitan yang dilakukan secara berkelompok. Tempat pemasaran tanaman hias di Kota Kendari terpusat pada satu lokasi yang disediakan oleh pemrintah Kota.
Sistem  pemasaran  tanaman  hias  di  Kota  Kendari  salah  satunya  dilakukan  melalui  kerjasama dengan stakeholder yang bekecimpung dalam pembangunan RTH. Hanya saja permasalahan yang terjadi adalah tanaman  hias yang  dibutuhkan kadang tidak sesuai  dengan apa yang  disiapkan  oleh kelompok usaha. Kondisi ini  terkadang menyulitkan pengelola RTH untuk bisa memperoleh jenis tanaman  sesuai  dengan  perencanaan  RTH.  Disisi  lain,  jumlah  tanaman  yang  dibutuhkan  tidak mampu dipenuhi oleh para kelompok usaha, karena rata-rata kelompok usaha hanya  membibitkan tanaman hias manakala ada pesanan dari pembeli atau konsumen. Sehingga, apabila ada konsumen yang  membutuhkan  tanaman  hias  yang  harus  ada  pada  saat  itu  maka  mereka  harus  berupaya mencari di daerah lain.
Kesenjangan  antara  permintaan  dengan  penyediaan  tanaman  hias  untuk  kebutuhan pembangunan  RTH  di  Kota  Kendari  memerlukan  kajian  yang  lebih  spesifik  untuk  mengetahui sejauh  mana  peran  kelompok  usaha  tanaman  hias  terhadap  pembangunan  RTH  di  Kota  Kendari, dan  juga  kemampuan  kelompok  usaha  didalam  mengelola  usaha  tanaman  hias  yang  ada  di  Kota Kendari . Tujuan  studi  adalah  untuk  mengetahui  sistem  pengelolaan  tanaman  hias  oleh  kelompok usaha  tanaman  hias,  dan  menganalisis  peranan  kelompok  usaha  tanaman  hias  terhadap  program Ruang Terbuka Hijau.

## II. METODE STUDI
Studi dilaksanakan di Kota Kendari pada bulan November tahun 2018. Populasi stdudi adalah kelompok  usaha  tanaman  hias  di  Kota  Kendari  yang  beranggotakan  80  orang.  Sampel  ditentukan secara acak  sederhana  dengan  mengambil  60  persen  dari  total anggota  populasi  atau  sebanyak  48 orang  responden.  Data  yang  dikumpulkan  meliputi:  peran  kelompok  sebagai  unit  belajar,  sebagai unit kerjasama, sebagai unit produksi,  dan pelaksanaan program ruang terbuka  hijau.Analisis  data yang digunakan untuk mencapai tujuan studi digunakan analisis deskriptif, yakni mendeskripsikan pola  pengelolaan  kelompok  dan  bentuk-bentuk  peranan  kelompok  usaha  tanaman  hias  yang meliputi peran sebagai unit belajar, unit kerjasama, dan sebaga unit produksi.

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN

## Sistem Pengelolaan Kelompok Usaha Tanaman Hias
Kegiatan  dalam  kelompok  usaha  tanaman  hias  di  Kota  Kendari  dibagi  dalam  dua  kegiatan utama, yakni budidaya dan pemasaran. Didalam organisasi kelompok usaha tanaman hias, masing- masing  anggota  mengemban  tugas    sesuai  dengan  apa  yang  telah  disepakai  bersama  dalam kelompok.  Adapun  tugas  yang  dimaksud  yakni  ada  yang  berperan  sebagai  penakar,  penjual,  dan
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA
pekerja.  Semua  anggota  kelompok  bekerja  berdasarkan  tugasnya  masing-masing  dan  saling berkoordinasi demi suksesnya usaha kelompok tanaman hias.
Anggota  kelompok  yang  bertugas  sebagai  penakar  memiliki  tugas  utama  dalam  kegiatan budidaya  atau  pengadaan  bibit.  Sebagai  seorang  penakar,  ia  harus  mampu  menerapkan  berbagai teknik budidaya pada sejumlah tanaman hias yang berbeda jenis sehingga menghasilkan bibit yang berkualitas, bernilai ekonomi tinggi, dan diminati banyak konsumen. Jumlah pengadaan bibit untuk setiap  jenis  tanaman  biasanya  disesuaikan  dengan  tingkat  permintaan  konsumen.  Jenis  bibit  yang banyak diminati konsumen akan diproduksi lebih banyak dibandingkan dengan jenis bibit tanaman yang  kurang  diminati  oleh  konsumen.  Frekuensi  pembibitan  sangat  tergantung  dari  cepat  atau lambatnya proses penjualan bibit  yang telah  diproduksi. Disisi lain,  ketika ada pesanan  dari  mitra pasar,  maka  penakar  akan  memproduksi  bibit  sesuai  dengan  jumlah  dan  jenis  bibit  yang  dipesan. Pesanan ini biasanya digunakan untuk RTH privat yakni untuk penghijauan pada taman perhotelan ataupun perumahan ( property ) di Kota Kendari.
Bibit  yang telah  diproduksi penakar selanjutnya dibeli oleh anggota kelompok  yang bertugas sebagai  penjual  bibit.  Didalam  penjualan  bibit,  kelompok  usaha  tanaman  hias  menyediakan  stand bibit  sebagai  sarana  penjualan  bibit.  Selama  proses  penjualan,  seorang  penjual  juga  melakukan perawatan  bibit  setiap  minggunya.  Hal  ini  dilakukan  agar  bibit  dapat  tumbuh  dengan  baik  atau menghidarkan bibit dari serangan hama yang dapat merusak kualitas bibit tanaman hias.
Anggota kelompok yang bertugas sebagai pekerja akan melakukan tugasnya diantaranya yakni membantu  pelanggan  atau  konsumen  dalam  pengantaran  bibit  ke  tempat  yang  dituju  dan  bahkan membantu  dalam  hal  penanaman  bibit  yang  teah  dibeli  konsumen.  Disamping  itu,  ketika  ada pelanggan  yang  membutuhkan  jasa  penyewaan  bunga/tanaman  hias  untuk  tujuan  acara-acara tertentu,  pekerja  dalam  hal  ini  bertugas  untuk  menata  atau  mendekorasi  titik  kegiatan  dengan menata bunga/tanaman hias yang disewa
Peranan Kelompok Usaha Tanaman Hias

## a. Peran Sebagai Unit Belajar
Pelaku usaha tanaman  hias yang tergabung  dalam  kelompok usaha  memperoleh pengetahuan dan  keterampilan  dalam  budidaya  dan  bisnis  tanaman  hias  melalui  pendampingan  penyuluh maupun  diperoleh  dari  rekan-rekan  yang  melakukan  usaha  yang  sama.  Dalam  kelompok  usaha membentuk keterbukaan informasi mengenai teknik-teknik budidaya tanaman hias serta penerapan teknologi  tepat  guna  dalam  pengembangan  tanaman  hias.  Semua  anggota  kelompok  pun  sangat terbuka  untuk  mentransfer  pengetahuan  dan  keterampilan  yang  dimilikinya  kepada  anggota kelompok yang lain sehingga pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha terus berkembang.
Tabel 1.  Tingkat Peran Kelompok Usaha Tanaman Hias Sebagai Unit Belajar di Kota Kendari, Tahun 2018
No Kategori Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1 Tinggi 40 83,33 2 Sedang 8 16,67 3 Rendah 0 0,00 Jumlah 48 100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2018
Terbentuknya  kelompok  usaha  tanaman  hias  memberi  peluang  besar  bagi  para  anggotanya untuk berusaha secara kolektif  dan terus  mengembangkan tanaman  hias di Kota Kendari. Dengan adanya  kelompok  maka  memudahkan  bagi  tenaga  penyuluh  pertanian  didalam  mentransfer pengetahuan  dan  melatih  para  pelaku  usaha  tanaman  hias  agar  dalam  berusaha  mereka  lebih produktif  dan  memiliki  daya  saing    tinggi  serta  memiliki  kemampuan  manajemen  usaha  secara profesional.
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA
Kelompok usaha tanaman hias di Kota Kendari menunjukkan peran yang sangat baik sebagai unit belajar  bagi  para  anggota  kelompok.  Sebesar  85%  anggota  kelompok  usaha  memanfaatkan kelompoknya  sebagai  sarana  untuk  belajar  mengusahakan  tanaman  hias.  Hampir  semua  anggota kelompok  menganggap  bahwa  belajar  dalam  kelompok  lebih  efektif  dibandingkan  belajar  secara individu. Hal ini terjadi karena dalam kelompok terjadi pertukaran informasi dan juga alih pengalaman dari anggota lain yang memiliki teknik-teknik baru khususnya dalam budidaya bibit tanaman hias.

## b. Peran Sebagai Unit Kerjasama
Hubungan  kemitraan antara kelompok usaha tanaman  hias dengan pihak pengembang RTH privat  di  Kota  Kendari  memberikan  keuntungan  pada  kedua  belah  pihak.  Kelompok  usaha diuntungkan dalam hal pemasaran, sementara bagi pengembang RTH diuntungkan dari kesesuaian dan  kecepatan  perolehan  bibit.  Hubungan  kemitraan  telah  berjalan  lama  sejak  terbentuknya kelompok  usaha,  dan  diharapkan  dengan  semakin  berkembangnya  pembangunan  perhotelan  dan perumahan  dapat  menjadi  peluang  besar  bagi  anggota  kelompok  usaha  tanaman  hias  untuk meningkatkan skala usahan dan pendapatannya.
Kerjasama usaha tanaman hias tidak hanya terjalin antara kelompok usaha dengan pihak luar, melainkan  juga  terjalin  antara  sesama  anggota  kelompok.  Sistem  kerjama  di  dalam  kelompok kurang lebih sama dengan kerjasama dengan pihak luar. Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, bahwa  di  dalam  kelompok  terdapat  penakar  dan  penjual.  Penakar  memproduksi  bibit  sesuai  jenis dan  jumlah  yang  dipesan  oleh  penjual,  selanjutnya  penjual  memasarkannya  pada  stand  penjualan tanaman hias. Kerjasama tersebut terus berjalan dengan siklus yang sama, sehingga sampai saat ini para pelaku usaha tanaman hias masih eksis menjalankan usahanya di Kota Kendari .
Tabel 2.  Tingkat  Peran  Kelompok  Usaha  Tanaman  Hias  Sebagai  Unit  Kerjasama  di  Kota  Kendari,

## Tahun 2018
No Kategori Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1 Tinggi 31 64,58 2 Sedang 17 35,42 3 Rendah 0 0,00 Jumlah 48 100

## Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2018
Pelaku  usaha  tanaman  hias  ikut  menjadikan  kelompok  usaha  sebagai  media  kerjasama  dengan konsumen.  Pelaksanaan  usaha  tanaman  hias  dengan  menerapkan  kerjasama  pemasaran  sangat membantu  kelompok  untuk  mempercepat  penjualan  produksi  tanaman  hias.  Kerjasama  juga  terjalin antara  sesama  kelompok  usaha  tanaman  hias.  Bentuk  kerjasama  yang  terjalin  antara  kelompok  satu dengan yang lainnya diantaranya terkait dengan berbagai informasi dan pengetahuan atau berhubungan dengan teknik-teknik budidaya tanaman hias. Masing-maisng kelompok menganggap bahwa pertukaran informasi  merupakan  rangkaian  kerjasama  yang  sangat  penting  untuk  menunjang  pengembangan kelompok uasaha. Dengan demikian, setiap ada informasi terbaru yang diperoleh suatu kelompok selalu diteruskan kepada kelompok yang lain.

## c. Peran Sebagai Unit Produksi
Sebagai suatu unit produksi, kelompok diharapkan dapat mencapai skala ekonomi yang efisien dalam memproduksi hasil usahataninya. Demikian halnya dengan kelompok usaha tanaman hias di Kota  Kendari,  kegiatan  produksi  tanaman  hias  selama  ini  dapat  dilakukan  secara  efisien  dengan memanfaatkan segala sumberdaya yang dimiliki oleh kelompok. Dalam aktifitas produksi, efisiensi dari  aspek  biaya  merupakan  satu  hal  yang  selalu  diperhatikan  karena  akan  berhubungan  langsung dengan  tinggi  rendahnya  keuntungan  yang  diperoleh.  Kegiatan  produksi  dalam  kelompok merupakan  perencanaan  bersama  yang  didalamnya  telah  mempertimbangkan  tingkat  efisiensi produksi .
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA
Tabel 3.  Tingkat  Peran  Kelompok  Usaha  Tanaman  Hias  Sebagai  Unit  Produksi  di  Kota  Kendari,

## Tahun 2018
No Kategori Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1 Tinggi 37 77,08 2 Sedang 11 22,92 3 Rendah 0 0,00 Jumlah 48 100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2018
Peran  kelompok  usaha  tanaman  hias  sebagai  unit  produksi  di  Kota  Kendari  sebagian  besar berada pada kategori tinggi. Setiap anggota kelompok merasakan manfaat positif dengan bergabungnya ke dalam kelompok usaha tanaman hias. Manfaat yang dirasakan diantaranya ialah berjalannnya proses produksi bibit tanaman hias yang berkesinambungan karena adanya kerjasama kelompok dengan pihak luar terutama pengembangan RTH privat. Dengan demikian, usaha tanaman hias penting dikelola dalam sebuah  kelompok  sehingga  kinerja  produksi  dapat  ditingkatkan  dan  diperoleh  dengan  hasil  yang menguntungkan.

## Pelaksanaan Program Ruang Terbuka Hijau
a. Kesesuaian Kebutuhan dengan Kapasitas Produksi Bibit
Kelompok  yang  memiliki  kompetensi  produksi  yang  tinggi  akan  menyanggupi  berapapun jumah  bibit  yang  dibutuhkan  oleh  konsumen  terutama  untuk  kebutuhan  RTH.  Kemampuan produksi  bibit  juga  menjadi  salah  satu  kekuatan  untuk  merebut  pasar.  Konsumen  yang membutuhkan bibit dalam  jumlah banyak tentu akan  mencari  kelompok  yang  dapat menyanggupi permintaan  jenis  dan  jumlah  bibit  sesuai  kebutuhan.  Maka  yang  dapat  merebutnya  hanyalah kelompok yang memiliki kemampuan produksi yang tinggi.
Tabel 4.  Kesesuaian  Kebutuhan  Bibit  dengan  Kapasitas  Produksi  Bibit  Kelompok  Usaha  Tanaman Hias di Kota Kendari, Tahun 2018
No Kategori Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1 Tinggi 23 47,92 2 Sedang 23 47,92 3 Rendah 2 4,17 Jumlah 48 100
Sumber: Data Primer, Diolah Tahun 2018
Kelompok  usaha  tanaman  hias  telah  mampu  menyiapkan  bibit  sesuai  dengan  jenis  dan jumlah  yang  dibutuhkan  oleh  konsumen.  Sementara  yang  lainnya  masih  membutuhkan  bantuan dari anggota kelompok lain untuk memproduksi bibit sesuai jumlah permintaan. Tinggi rendahnya kemampuan  produksi  bibit  tanaman  hias  sesungguhnya  sangat  tergantung  dari  modal  dan  tenaga kerja.  Akan  tetapi,  kompetensi  diri  anggota  kelompok  merupakan  faktor  yang  paling  menentukan kapasitas produksi bibit. Pernyataan ini didasarkan pada kenyataan bahwa untuk  mengembangkan usaha,  faktor  modal  saat  ini  bukan  lagi  menjadi  kendala  berarti.  Sebab,  telah  banyak  lembaga- lembaga  keuangan  yang  dapat  memberikan  kredit  usaha  baik  berupa  Bank,  Koperasi,  ataupun lembaga-lembaga keuangan lainnya.
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA

## b. Pengembangan Ruang Terbuka Hijau
Pengembangan RTH kota hanya dapat terwujud jika didukung dengan pasokan bibit tanaman hias  yang  memadai.  Oleh  karena  itu,  kelompok  usaha  tanaman  hias  dituntut  agar  dapat meningkatkan kapasitas produksinya sehingga mampu menyediakan bibit sesuai kebutuhan RTH .
Tabel 5. Kondisi Pengembangan RTH di Kota Kendari, Tahun 2018
No Kategori Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1 Tinggi 32 66,67 2 Sedang 16 33,33 3 Rendah 0 0,00 Jumlah 48 100
Sumber:  Data Primer,  Diolah  Tahun  2018
Seiring  dengan  semakin  padatnya  penduduk  dan  bagunan  di  Kota  Kendari,  maka  upaya pengaturan pembangunan RTH harus dilakukan dengan sebaik-baiknya hingga mencapai 30% dari luas  wilayah  perkotaan,  sebagaimana  telah  ditetapkan  dalam  Peraturan  Menteri  Dalam  Negeri (Permendagri)  Nomor  1  tahun  2007  tentang  Penataan  Ruang  Terbuka  Hijau  Kawasan  Perkotaan. Pengembangan RTH di Kota Kendari terlihat dari adanya sejumlah taman baik pada perkantoran, perumahan,  perhotelan,  dan  sebagainya  yang  saat  ini  telah  banyak  dimanfaatkan  oleh  penduduk Kota Kendari sebagai tempat rekreasi, berolahraga, ataupun tempat bermain. Pengembangan RTH juga diperoleh informasinya dari sejumlah anggota kelompok usaha tanaman hias di Kota Kendari yang  mengatakan  bahwa  banyak  perumahan  baru  yang  terbangun  saat  ini  melakukan  kerjasama pengadaan bibit tanaman hias untuk penghijauan kompleks perumahan yang telah dibangun di Kota Kendari

## IV. KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  hasil  studi  dan  pembahasan  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pengelolaan  bibit tanaman hias dalam kelompok usaha tanaman hias di Kota Kendari dilakukan dengan membentuk struktur yang di dalamnya membagi tugas anggota sebagai penakar dan penjual . Peranan kelompok usaha  tanaman  hias  dibagi  dalam  tiga  peran  utama,  yakni  sebagai  unit  belajar,  peran  sebagai  unit kerjasama,  dan  peran  sebagai  unit  produksi.  Ketiga  peran  tersebut  sebagaian  besar  berada  pada kategori tinggi dalam hubungannya dengan penyediaan bibit tanaman hias untuk kebutuhan Ruang Terbuka Hijau di Kota Kendari.
Saran yang dapat disampaikan dari studi ini adalah untuk mengembangkan usaha tanaman hias di  Kota  Kendari,  maka  diperlukan  kebijakan  pemerintah  Kota  terutama  kebijakan  kemitraan pengadaan bibit untuk semua RTH yang akan di Bangun di Kota Kendari dengan kelompok usaha tanaman  hias yang ada.Pembinaan  kelompok usaha tanaman  hias perlu  ditingkatkan  lagi terutama dari aspek manajerial usaha pembibitan tanaman hias.  Kelompok usaha tanaman hias seyogyanya menerapkan  model  promosi  dan  pemasaran  berbasis online agar  terwujud  ekpansi  usaha  tanaman hias.
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA

## DAFTAR PUSTAKA
Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian (2007). Inovasi Teknologi Pertanian . Kementerian Pertanian. Jakarta.
Departemen  Pertanian  Badan  Pengendali  Bimas  (1997). Pedoman  Bercocok  Tanam  Padi, Palawija, Sayur–Sayuran . Jakarta. Djiwandi  (1994). Pengaruh  Dinamika  Kelompok  Tani  Terhadap  Kecepatan  Adopsi  Teknologi Usahatani di Kabupaten Sukoharjo . Laporan Penelitian. Endah, J. (2007). Membuat Tanaman Hias Rajin Berbunga . Agromedia Pustaka. Jakarta.
Fakmi,  Fahrizal  dan  Balkis,  Siti,  (2017).  Peranan  Kelompok  Tani  Dalam  Penerapan  Sapta Usahatani  Padi  Sawah  Di  Desa  Bunga  Jadi  Kecamatan  Muara  Kaman  Kabupaten  Kutai Kartanegara. Jurnal AGRIFOR, XVI (2). Featherstone,  Mike.  (2005). Posmodernisme  dan  Budaya  Konsumen. Terjemahan  oleh  Misbah Zulfa Elizabeth. Pustaka Pelajar. Yogyakarta.
Hariadi,  Sunarru  Samsi  (2011). Dinamika  Kelompok.Teori  dan  Aplikasinya  untuk  Analisis Keberhasilan  Kelompok  Tani  Sebagai  Unit  Belajar,  Kerjasama,  Produksi  dan  Bisnis . Sekolah Pascasarjana UGM. Yogyakarta.
Hermanto    dan    Swastika  ( 2011).  Penguatan    Kelompok  Tani:  Langkah  Awal  Peningkatan Kesejahteraan Petani. Jurnal Analisis Kebijakan pertanian , 9  (4), 371–390. Keputusan  Menteri  Pertanian  Nomor  93/Kpts/OT.210/3/1997  Tentang Pedoman  Pembinaan Kelompok Tani-Nelayan, Gabungan Kelompok Tani . Jakarta. Lakitan,  Benyamin  (1995). Fisiologi  Pertumbuhan  dan  Perkembangan  Tanaman .  Raja  Grafinda Persada. Jakarta.
Lestari, K. (2008). Galeri Tanaman Hias Lanskap . Penebar Swadaya. Jakarta.
Mauludin,  dkk.  (2010). Peranan  Kelompok  dalam  Pengembangan  Keberdayaan  Peternak  Sapi potong  di  Wilayah  Selatan  Kabupaten  Tasikmalaya.  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian Kepada Masyarakat . Fakultas Peternakan Universitas Pajajaran. Bandung.
Palungkun, et al. (2002). Menghijaukan Ruangan . Penebar Swadaya. Jakarta. Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  No  5/PRT/M/2008  tentang Pedoman  Penyediaan  dan Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau di Kawasan Perkotaan. Jakarta. Peraturan Menteri Pertanian Nomor 82 Tahun 2013. Tentang Pedoman Pembinaan Kelompok Tani dan Gabungan Kelompok Tani . BKP5K Kabupaten Bogor (ID). Bogor. Purba, Jhonny (2005). Pengelolaan Lingkungan Sosial. Yayasan Obor Indonesia. Jakarta. Purwanto, dkk. (2007). Penguatan Kelembagaan Kelompok Tani dalam Mendukung Pembangunan Pertanian di Jawa Timur . Balai Pengkajian Teknologi Pertanian. Malang. Purwanto,  Edi.  (2007). Ruang  Terbuka  Hijau  di  Perumahan  Graha  Estetika .  Penebar  Kanisius. Yogyakarta.
Rahardi, F. (1997). Agribisnis Tanaman Hias .  Penebar Swadaya. Jakarta.
Ruhimat,  Saepudin  I.  (2016).  Peningkatan  Kapasitas  Kelembagaan  Kelompok  Tani  dalam Pengembangan  Usahatani  Agroforestry:  Studi  Kasus  Di  Desa  Cukangkawung,  Kecamatan Sodonghilir,  Kabupaten  Tasikmalaya,  Provinsi  Jawa  Barat. Jurnal  Penelitian  Sosial  dan Ekonomi Kehutanan, 14 (1), 1-17..
Sayekti,  Nugrahaeni,  S.  (2017).  Memberdayakan  Pelaku  Usaha  Kecil  Berbasis  Pertanian  :  Studi pada Kelompok Pengusaha Wanita Pelaku Usaha Tanaman Hias pada Desa Sidomulyo Kota Batu. Jurnal Penelitian Ekonomi dan Akuntansi (JENSI) .
Soekanto, Soerjono (2002). Teori Peranan . Bumi Aksara. Jakarta.
Subekti, dkk. (2014). Penguatan kelompok tani melalui optimalisasi dan sinergi Lingkungan sosial.
JSEP, 8 (3). Sudarmono.    AS.    (1997). Tanaman  Hias  Ruangan , Mengenal  dan  Merawat .  Penebar  Swadaya. Jakarta.
Sumarno  (2002). Prospek  dan  Pengembangan  Pertanian  Perkotaan  DKI  Jakarta .  Dirjen  Bina Produksi Holtikultura Departemen Pertanian. Jakarta.
Syahyuti  (2007).  Kebijakan  Pengembangan  Gabungan  Kelompok  Tani  (GAPOKTAN)  Sebagai Kelembagaan Ekonomi Di Perdesaan. Jurnal Analisis Kebijakan Pertanian, 15-35.
e-ISSN: 2502-3292 Volume 4 Nomor 2 (Oktober 2019)  Halaman 63-70 http://ojs.uho.ac.id/index.php/JSA
Thomas, S. (2008). Dinamika Kelompok . Universitas Terbuka. Jakarta. Waty, GK. (2010). Penyusunan Strategi Bisnis Tanaman Hias pada Tyas Orchid. Pt. Raja Grafindo Persada. Depok.
Wirotumo, Paulus (2012). Sistem Sosial Indonesia. Universitas Indonesia. Jakarta.