Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…

## PENINGKATAN DAYA SAING MELALUI PERBAIKAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PRODUKSI INDUSTRI KERIPIK DAN SEJENISNYA
Rasdianto (1) , Nurzaimah (2) , Mutia Ismail (3) Ricky Ary Syahputra (4)
1234 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Sumatera Utara

## ABSTRACT
Dedication held at Jl. Gaperta, Village Central Helvetia, district of Medan Helvetia, Medan, North Sumatra.  Dedication  took  the  title  "Increasing  Sales  Through  Improved  Calculation  of  Cost  of Production  Industry  Chips  and  Peyek".  Community  service  will  be  made  to  the  two  businessmen households  of  preliminary  surveys  noting  that  the  two  housewives  who  do  it  faces  constraints  in which the products can not be marketed in the modern market or supermarkets because they do not have permission from the Ministry of Health (PIRT) and yet have the certificate Halal and requires few tools left to run the business that has been running for about four years and the effort the other household else has run the business for longer than the others which is about nine years had several employees  freelance  help  in  producing  products  that  already  have  a  name  of  "Kartika"  which already has a permit Din Kes port on 215127501152 and already has a certificate from the Halal MUI no; 090100891110 has six types of products namely: cheese potato chips, cheese potato chips, carrot chips cheese, peanut dent, dent dent anchovies and spinach, facing obstacles unavailability of machines to grind boiled carrots and tools to attenuate the dough in bulk for processing production. Service to the community team will strive to help business partners for the constraints that it faces so as to produce a better business. Goal mono community service activities this year is expected to develop  a  business  venture  partner  that  had  only  done  penjulan  in  traditional  markets  and  by booking  with  a  permit  from  the  Department  of  Health  and  halal  certificate  from  MUI  venture partner product can be sold in modern markets or in supermarkets and mall- mall that is around the city of Medan and in turn will expand to other cities in North Sumatra.
Keywords: Increasing Sales Through Improved Calculation of Cost of Production Industry Chips and Peyek

## PENDAHULUAN

## A. Analisis Situasi
Usaha  Mikro  adalah  usaha  produktif  milik perorangan  dan  atau  badan  usaha  perorangan yang memenuhi kriteria usaha mikro sebagaimana  diatur  dalam  Undang-Undang yaitu  yang  memiliki  asset  maksimum  lima puluh juta rupiah.
Pengertian  Usaha  kecil  menengah  dapat dilihat dari beberapa aspek. Dalam perekonomian  Indonesia,  sector  usaha  kecil menengah  sangat  berperan  terutama  jika dikaitkan  dengan  jumlah  tenaga  kerja  yang mampu diserap.usaha kecil menengah bergerak dalam beberapa bidang usaha antara lain  adalah  sktor  perrtanian,  perdagangan, pertambangan,  jasa  dan  lain  sebagainya  yang perannya tidak kalah penting dalam menggerakkan roda perekonomian di Indonesia.
Dalam  rangka  mengaplikasikan  tridarma perguruan  tinggi  beberapa  dosen  Fakultas Ekonomi  dan  Bisnis  ingin  melakukan pengabdian  masyarakat  pada  usaha  keripik dan peyek yang dirasa memerlukan pengetahuan mengenai bagaimana cara menentukan  harga  pokok  produksi  sehingga harga  yang  ditetapkan  dapat  bersaing  dengan harga  pesaing.  Pengabdian  pada  masyarakat ini  akan  dilakukan  kepada  dua  orang pengusaha  rumah  tangga  yang  dari  survey pendahuluan  diketahui  bahwa  kedua  ibu rumah  tangga  yang  melakukan  usaha  ini menghadapi  kendala  dimana  produk  yang dihasilkan  tidak  dapat  dipasarkan  di  pasar modern  atau  swalayan  karena  tidak  memiliki ijin  dari  Departemen  Kesehatan  (PIRT)  dan belum memiliki sertifikat Halal serta memerlukan  beberapa  peralatan  lagi  untuk menjalankan  usaha  yang  sudah  berjalan selama lebih kurang empat tahun terakhir dan usaha  rumah  tangga  yang  satunya  lagi  yang
Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…
sudah  menjalankan  usahanya  lebih  lama  dari yang  lain  yaitu  sekitar  Sembilan  tahun terakhir  memiliki  beberapa  orang  karyawan lepas  yang  membantu  dalam  memproduksi produknya  yang  sudah  memiliki  nama  yaitu “Kartika”  yang  sudah  memiliki  ijin  Din  Kes PIRT  215127501152  dan  sudah  memiliki sertifikat  Halal  dari  MUI  no;  090100891110 memiliki  enam  jenis  produk  yaitu:  keripik kentang keju, keripik ubi keju, keripik wortel keju,  peyek  kacang,  peyek  teri  dan  peyek bayam, menghadapi kendala tidak tersedianya mesin untuk menggiling wortel rebus dan alat untuk menipiskan adonan dalam jumlah besar untuk memproses produksinya.

## 1.1 Tinjauan Pustaka

## 1. Harga Pokok Produksi
Menurut  (Mulyadi,  1991:5)  biaya  dalam  arti luas merupakan pengorbanan sumber ekonomi,  yang  diukur  dalam  satuan  uang, yang  telah  terjadi  atau  yang  kemungkinan akan terjadi untuk tujuan tertentu. (Ikatan  Akuntan  Indonesia,  2007:17.94) beban  adalah  penurunan  manfaat  ekonomi selama  satu  periode  akuntansi  dalam  bentuk arus  keluar  atau  berkurangnya  aktiva  atau terjadinya  kewajiban  yang  mengakibatkan terjadinya  penurunan  ekuitas  yang  tidak menyangkut  pembagian  kepada  penanam modal.Seluruh biaya yang menjadi pengorbanan  dalam  menghasilkan  suatu produk  jadi  berpengaruh  terhadap  penentuan harga pokok produksi yang dihasilkan.

## 2. Unsur – Unsur Harga Pokok Produksi
Secara  umum  unsur  dari  harga  pokok produksi  dapat  dibagi  menjadi  bahan  baku langsung,  biaya  tenaga  kerja  langsung  dan biaya overhead.
1) Biaya  bahan  baku  langsung (Direct
Material Cost) Biaya  bahan  baku  langsung  yaitu  biaya  yang dikeluarkan  untuk  memperoleh  bahan  baku yang digunakan dalam proses untuk memproduksi  suatu  produk.  Oleh  karenanya jumlah  total  biaya  bahan  baku  langsung  ini sebanding  dengan  jumlah  unit  produk  yang dihasilkan  atau  jumlah  volume  produksi.
Bahan  baku  langsung  membentuk  bagian internal  dari  produk  jadi.  Biaya  ini  meliputi biaya  untuk  memperoleh  bahan  baku  dan menempatkannya  dalam  keadaan  yang  siap diolah.
2) Biaya Tenaga Kerja Langsung (Direct Labor Cost)
Biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya yang  dibayarkan  kepada  tenaga  kerja  yang ikut  secara  langsung  dapat  diidentifikasi kepada suatu produk sebagai obyek biayanya. Seperti  halnya  bahan  baku  langsung,  biaya tenaga kerja langsung merupakan bagian dari upah  atau  gaji  yang  dapat  secara  khusus  dan secara konsisten ditugaskan atau berhubungan dengan  proses  pembuatan  produk,  urutan pekerjaan tertentu, hal tersebut dapat dikatakan  pula  sebagai  biaya  pekerjaan  yang dilakukan  oleh  para  pekerja  yang  benar  - benar  membuat  produk  pada  lini  produksi. Tenaga  kerja  langsung  adalah  seluruh karyawan  yang  secara  langsung  ikut  serta memproduksi produk jadi, yang jasanya dapat diusut  secara  langsung  pada  produk,  dan upahnya  merupakan  bagian  besar  dalam memproduksi  produk.Upah  tenaga  kerja langsung  diperlakukan  sebagai  baiya  tenaga kerja  langsung  serta  diperhitungkan  langsung sebagai unsur biaya produksi.
3) Biaya Overhead Pabrik Dalam perusahaan yang produksinya berdasarkan  pesanan,  biaya  overhead  pabrik adalah  biaya  produksi  selain  biaya  bahan baku  dan  biaya  tenaga  kerja  langsung.  Biaya overhead pabrik  juga  merupakan  komponen biaya produksi yang tidak memiliki hubungan langsung  dengan  suatu  produk  tertentu dengan dan tidak diidentifikasi atau ditelusuri kepada  produk  tersebut  dengan  cara  yang secara  ekonomis  memungkinkan.  Dengan kata  lain,  biaya  produksi  tidak  langsung  ini adalatr  biaya  yang  berkaitan  dengan  proses produksi  diluar  biaya  bahan  baku  langsung dan biaya upah langsung.

## 3. Harga Jual
Harga  jual  merupakan  jumlah  tertentu  yang dibayarkan  oleh  konsumen  terhadap  barang atau jasa yang diterima.Harga dapat didefinisikan  sebagai  jumlah  uang  yang ditagih  untuk  suatu  produk  atau  jasa  jumlah
Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…
nilai  ditukarkan  konsumen  untuk  manfaat memiliki  atau  menggunakanb  arang  atauj  asa yang  diperlukan  itu.  Harga  adalah  nilai  suatu barang dan jasa diukur dengan sejumlah uang dimana  berdasarkan  nilai  tersebut  seseorang atau  pengusaha  bersedia  melepaskan  barang dan jasa yang dimiliki kepada pihak lain. Berikut  adalah  empat  kategori  penetapan harga menurut (Boone dan Kurtz, 2002:70).
1) Sasaran profitabilitas Sebagian besar perusahaan mengejar sejumlah  sasaran  profitabilitas  dalam  strategi penetapan  harganya.Mereka  mengerti  bahwa laba  merupakan  hasil  dari  pendapatan dikurang beban dimana pendapatan merupakan harg jual dikalikan kuantitas yang terjual.
2) Sasaran volume
Sasaran  volume  yang  pertama  dalam  strategi penetapan harga adalah maksimalisasi penjualan (sales maximalization), dan sasaran yang kedua mendasarkan keputusan penetapan  harga  pada  pangsa  pasar (market share) yaitu  persentase  dari  sebuah  pasar yang  dikontrol  oleh  perusahaan  atau  produk tertentu.
3) Tingkat kompetisi Sasaran  penetapan  harga  ini  bertujuan  untuk menyamai harga yang ditetapkan
pesaing.Dalam  banyak  bisnis,  perusahaan menetapkan  harga  mereka  sendiri  untuk menyamakan  dengan  harga  yang  telah ditetapkan  oleh  pemimpin  industri  dalam  hal ini perusahaan yang telah mapan.
4) Sasaran Prestise
Prestise  membuat  sebuah  harga  menjadi relatif tinggi untuk mengembangkan, menjaga citra, kualitas dan eksklusivitas.
Keputusan  penetapan  harga  jual  sebuah perusahaan dipengaruhi oleh beberapa faktor, yaitu sebagai berikuit:
1. Tujuan Pemasaran
Sebelum  menetapkan  harga  jual,  perusahaan seharusnya  menentukan  strateginya  atas produk  tersebut,  jika  perusahaan  telah memilih
pasar sasarannya
dan
memposisikanya  dengan  baik,  maka  strategi bauran pemasaranya termasuk harga jual akan berjalan dengan baik.
2. Strategi Bauran Pemasaran
Harga  jual  adalah  salah  satu  alat  bauran pemasaran  yang  digunakan  perusahaan  untuk mencapai  tujuan  perusahaanya.  Keputusan harga  jual  harus  dihubungkan  dengan keputusan  rancangan  pokok,  distribusi  dan promosi untuk membentuk program pemasaran  yang  efektif.  Keputusan  yang dibuat  untuk  variabel  -  variabel  bauran pemasaran  lainnya  mempengaruh  keputusan harga jual.
3. Biaya Produksi
Perusahaan  menjadikan  biaya  sebagai  dasar untuk menetapkan harga suatu produk Biaya - biaya  tersebut  termasuk  biaya  produksi, distribusi,  promosi,  biaya  perpajakan,  yang membeban perusahaan.
4. Penentuan  harga  jual  berdasarkan  harga pesaing
Semakin  tinggi  tingkat  persaingan  harga maka  akan  semakin  sulit  bagi  perusahaan menetapkan harga yang menguntungkan. Ada beberapa strategi yang dipakai oleh perusahaan  untuk  menentukan  harga jual  dan termasuk  cara  untuk  menghadapi  harga pesaing.  Penentuan  harga  berdasarkan  harga pesaing terbagi menjadi tiga, yaitu:
a. Penentuan harga penetrasi
Penentuan harga penetrasi merupakan penentuan  harga  suatu  produk  standar. Metode ini dilakukan dengan cara menetapkan harga awal perdana yang rendah, dengan  tujuan  agar  dapat  diterima  pasar secara  luas.  Salah  satu  tujuan  dengan menetapkan  tujuan  ini  adalah  mendapatkan loyalitas  pelanggan.Keberhasilan  penentuan harga  penetrasi  tergantung  pada  seberapa besar tanggapan konsumen terhadap penurunan harga.
b. Penentuan harga defensif
Perusahaan  menurunkan  harga  dengan  tujuan untuk  mempertahankan  pasar.Sebagai  respon atas penurunan harga produk pesaing.
c. Penentuan harga prastise
Penggunaan  harga  yang  lebih  tinggi  bagi sebuah  produk  yang  dimaksudkan  untuk
Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…
memberikan  citra  yang  mewah.Tujuan  dari penetapan harga prastise yaitu untuk memberi kesan lini terbaik bagi produk perusahaan.

## 4. Volume Penjualan
Bagi  setiap  perusahaan  tujuan  yang  hendak dicapai adalah memaksimumkan profit disamping perusahaan ingin tetap berkembang.  Realisasi  dari  pada  tujuan  ini adalah melalui-volume penjualan yang mantap karena masalah penjualan merupakan kunci sukses tidaknya suatu perusahaan. Dalam  kegiatan  pemasaran  kenaikan  volume penjualan  adalah  jumlah  dari  kegiatan penjualan  suatu  produk  atau  jasa  yang dihasilkan  oleh  perusahaan  dalam  suatu ukuran waktu tertentu.
Adapun  faktor-faktor  yang  mempengaruh volume  peniualan  menurut  (Kotler,  2000:55) antara lain adalah:
a. Harga jual
Faktor  harga  jual  merupakan  hal-hal  yang sangat  penting  dan  mempengaruhi  penjualan atas barang atau jasa yang dihasilkan.Apakah barang  atau  jasa  yang  ditawarkan  oleh perusahaan  dapat  dijangkau  oleh  konsumen sasaran.
b. Produk
Produk salah satu faktor yang mempengaruhi tingkat volume penjualan sebagai barang atau jasa yang ditawarkan oleh perusahaan apakah sesuai  dengan  tingkat  kebutuhan  para konsumen.
c. Biaya promosi
Biaya  promosi  adalah  akktivitas-aktivitas sebuah  perusahaan  yang  dirancang  untuk memberikan  informasi-informasi  membujuk pihak lain tentang perusahaan yang bersangkutan  dan  barang-barang  serta  jasa- jasa yang ditawarkan.
d. Saluran distribusi
Merupakan aktivitas perusahaan untuk menyampaikan  dana  menyalurkan  barang yang  ditawarkan  oleh  perusahaan  kepada konsumen yang diujinya.
e. Mutu
Mutu  dan  kualitas  barang  merupakan  salah satu  faktor  yang  mempengaruhi  volume
penjualan.  Dengan  mutu  yang  baik  maka konsumen  akan  tetap  loyal  terhadap  produk dari perusahaan tersebut, begitu pula sebaliknya  apabila    utu  produk  yang ditawarkan tidak bagus maka konsumen akan berpaling kepada produk lain. Setiap perusahaan  memiliki  design  atau  rancang bangun  tertentu,  akan  sangat  baik  jika sebagian  sifat  uniknya  membedakannya dengan  perusahaan  lain.  Peluang  terobosan atau  bagian  keunggulan  bersaing  dalam  hal- hal tertentu timbul dari penggunaan kekuatan ini  pada  saat  yang  sama  dalam  design  atau rancang bangun.

## 1.2. Identifikasi Masalah
Dari hasil survey pendahuluan yang dilakukan  oleh  tim  ditemukan  terdapat beberapa  permasalahan  yang  dihadapi  oleh mitra usaha dalam mengembangkan usahanya antara  lain  adalah  tidak  memiliki  ijin  dari Dinas  Kesehatan,  tidak  memiliki  setifikat Halal  dari  MUI,  tidak  memiliki  beberapa peralatan  yang  dibutuhkan  untuk  menunjang usaha  yang  dijalankan  dan  kurangnya pengetahuan  mengenai  penentuan  harga pokok  produksi  yang  sangat  dibutuhkan dalam rangka menentukan harga jual sehingga dapat meningkatkan volume penjualan.

## Solusi yang diusulkan
Untuk  mengatasi  masalah  perijinan dan  sertifikat  Halal  akan  diberikan  bantuan untuk  pengurusan  surat-surat  dimaksud  dan untuk  masalah  yang  berkaitan  dengan  sarana dan  prasarana  produksi  akan  diberikan bantuan  berupa  mesin  penggiling  wortel rebus,  mesin  penipis  adonan  dan  beberapa peralatan yang dibutuhkan lainnya.

## TARGET LUARAN
Sasaran  kegiatan  pengabdian  masyarakat mono tahun ini diharapkan dapat mengembangkan  usaha  mitra  usaha  yang tadinya  hanya  dilakukan  penjulan  di  pasar tradisional  dan  berdasarkan  pesanandengan adanya  surat  ijin  dari  Dinas  Kesehatan  dan sertifikat  halal  dari  MUI  produk  mitra  usaha dapat dijual di pasar modern atau di swalayan dan mall-mall yang ada disekitar kota Medan dan  pada  gilirannya  nanti  akan  berkembang
Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…
ke  kota-kota  lainnya  di  Sumatera  Utara. Target  luaran  yang  siqnifikan  dari  kegiatan pengabdian masyarakat ini adalah :
1. Memperbaiki sistem harga pokok produksi
2. Meningkatkan volume penjualan
3. Meningkatkan  kualitas  dari  produk  yang dihasilkan
4. Meningkatkan kepuasan pelanggan

## PELAKSANAAN KEGIATAN
4.1 Khalayak Sasaran Antara yang Strategis. Sasaran  kegiatan  ini  adalah  pemilik  dan seluruh karyawan Industri Keripik
singkongKreasi  Lutvi  Pancur  Batu.Karyawan beriumlah  56  orang.  Akan  tetapi  sewaktu dilaksanakankegiatan    pengabdian  tidak semua  bisa  hadir,  sehingga  hanya  30  orang yang  rnengikutikegiatan  tersebut.  walaupun tidak  semua  bisa  mengikutinya,  diharapkan pelatihan  yangdilakukan  bisa  bermanfaat lagi seluruhkaryawan dan pemilik.
4.2 Keterkaitan. Pengabdian  ini  dilakukan  sesuai  aplikasi bidang ilmu Akuntansi, juga berdasarkanpertimbangan  adanya  kemudahan dari  pihak  manajemen  dan  seluruh  karyawan
Industrikeripik    Singkong  Kreasi  Lutvi  untuk melaksanakan kegiatan ini.
4.3 Metode Kegiatan.
Metode  yang  dilakukan  pada  kegiatan  ini adalah
pelatihan, yang dimulai denganpembukaan  oleh  anggota  pengabdian dan  kata  sambutan  oleh  pemilik  industri keripiksingkong.Setelah itu, ketua pengabdian melakukan wawancara singkat tentang
sistempembukuan  yang  selama  ini  disusun oleh  pemilik.Kemudian  pelatihan  dilanjutkan denganmenjelaskanmengenai
sistem pembukuan  secara  sederhana,  perhitungan harga pokokproduksidan penentuan harga jual yang dilakukan oleh anggota pengabdian.
4.4 Rancangan Evaluasi.
Evaluasi  yang  dilakukan  dalam  pelatihan  ini adalah  evaluasi  hasil  belajar  yangberfokus pada
perubahan pengetahuan dan keterampilan  dengan  memberikan  latihan untukmengukur  pengetahuan  pemilik  dan karyawan  mengenai  materi  pelatihan.Sesuai denganpendapat Cascio (2003), bahwa
evaluasi hasil belaiar adalah evaluasi pelatihan  yangdifokuskan  pada  perubahan pengetahuan,  keterampilan,  sikap,  perilaku dan  motivasi.Menurut  Aamodth  (2007), evaluasi  hasil  pelatihan  yang  berfokus  pada perubahanpengetahuan  dilakukan  sebelum dan sesudah pelatihan dilakukan. Pemilik dan karvawan diberi bahan pelatihan dan disertaitanya jawab, mengenai materi pelatihan.

## METODE PELAKSANAAN
A. Tahapan Survey Peninjauan  lokasi  pengabdian  pada  mitra usaha  peyek  dan  keripik  dan  identifikasi kebutuhan peralatan untuk peningkatan produksi peyek dan keripik.
B. Tahapan Pelaksanaan
Pelaksanaan kegiatan pengabdian diantaranya yaitu  dengan  pemberian  dan  penyerahan  alat untuk pembuatan adonan beserta alat pemasak.  Kemudian  pengurusan  lebel  halal dari MUI dan Ijin dari Dinas Kesehatan.
C. Tahapan Monitoring dan Evaluasi Kegiatan  pendampingan  dan  evaluasi  pasca tahapan pelaksanaan kegiatan pengabdian.

## HASIL YANG DICAPAI
Pengabdian  Kepada  Masyarakat  atas    Mitra Usaha pembuatan peyek dan keripik ini telah dilaksanakan  sejak  bulan  September  2016  . Adapun kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan adalah sebagai berikut :
1. Sosialisasi  akan  diadakannya  kegiatan pengabdian  Kepada  Masyarakat  atas Mitra  Usaha  peyek  dan  keripik  tim pengabdian
2. Peninjauan lokasi tempat usaha peyek dan keripik pada kedua mitra pengabdian
3. Peninjauan tempat untuk kegiatan penyuluhan kepada mitra pengabdian
4. Identifikasi  alat-alat  yang  dibutuhkan oleh mitra pengabdian
5. Pengurusan lebel halal dari MUI dan  Ijin dari Dinas Kesehatan.
6. Penyuluhan  kepada  mitra  pengabdian tentang produk produk peyek dan keripik
7. Melaksanakan kegiatan penyuluhan
pengabdian peyek dan keripik:
Rasdianto. et al. Peningkatan Daya Saing Melalui Perbaikan Perhitungan Harga Pokok Produksi…
a. Penyuluh untuk motivasi usaha peyek dan keripik
b. Penyuluh  harga  pokok  produksi  dan volume penjualan
c. Pemberian  alat-alat  yang  dibutuhkan oleh mitra pengabdian
8. Pemberian  surat  halal  dari  MUI  dan  Ijin dari Dinas Kesehatan

## K ESIMPULAN DAN SARAN
Pengabdian  Kepada  Masyarakat  atas  usaha peyek dan keripik di Kota Medan telah dapat dijalankan  dengan  baik  dan  tanpa  halangan yang berarti. Dengan kerjasama tim pengabdian  yang  baik  dan  peran  aktif  dalam kegiatan pengabdian ini maka semuanya telah berjalan sesuai yang diharapkan dan harapannya  dapat  memberikan  manfaat  bagi mitra usaha dalam keberlanjutan.
Pengabdian  yang  kami  lakukan  ini  telah sampai  pada  tahapan  akhir  dan  untuk selanjutnya kami ingin mitra usaha akan lebih baik lagi dalam usahanya.

## DAFTAR PUSTAKA
Hansen,  R.  Don,  and  Marryanne  M. Mowen.2005. Management
Accounting.
Second  Edition .  Cincinnati,  Ohio:  South- Western Publishing Co.
Carter,  Wiliam  K  dan  Milton  F.  Usry, 2006. Akuntansi  Biaya,  Edisi  Ketigabelas, Buku I , Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Mulyadi. 2012. Akuntansi Biaya . Yogyakarta: UPP STIM YKPN.
Horngren.,  Foster,  dan  Datar,  1987, Cost Accounting:  A  Managerial  Emphasis,  yang dialih bahasakan oleh Desi Andhariani , 2005, Akuntansi Biaya: Suatu Pendekatan Manajerial, Erlangga, Jakarta.
Kotler,  Philip,  2005. Manajemen  Pemasaran, Analisis  Perencanaan  Implementasi  dan Kontrol ,  Edisi  Bahasa  Indonesia  .  Penerbit
PT. Prehalllindo, Jakarta. Mursid, 2008 . Manajemen Pemasaran. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta Febrian,  Jack.  2003. Menggunakan  Internet. Penerbit Informtika, Bandung International Telecomunication Union. 2010. Data Statistik Penggunaan Internet. Geneva. [http://www.itu.int/ITU- D/ict/statistics/2010 ]
Buchari  Alma,  2007. Manajemen  Pemasaran dan  Pemasaran  Jasa. Penerbit  Alfabeta Bandung http://www.scribd.com/doc/163661207/Penga ruh-Promosi-Dan-Harga-Terhadap-Penjualan