## Pendahuluan
Perkembangan dunia industri yang semakin pesat membutuhkan tenaga kerja profesional yang siap kerja di dunia indus­ tri. Kenyataan tersebut membutuhkan suatu lembaga pendidikan yang dapat menghasil­ kan tenaga kerja profesional dan siap pakai di dalam dunia industri maupun dunia usaha. Dalam hal ini Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) merupakan salah satu badan institusi pendidikan yang bertujuan mencetak tenaga kerja yang diharapkan tersebut. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 1990  pasal 29 ayat (2) menyebutkan untuk mempersiapkan siswa sekolah mene­ ngah kejuruan menjadi tenaga kerja, pada sekolah menengah kejuruan dapat didirikan unit produksi yang beroperasi secara profe­ sional. Unit produksi merupakan program pemerintah dalam upaya untuk memajukan SMK. Jika sekolah telah berhasil melak­ sanakan unit produksi dengan baik maka sekolah dapat mengintegrasikan pembelajar­ an dengan proses produksi sehingga siswa memiliki pengalaman langsung bekerja di in­ dustri dan diharapkan jiwa wirausaha mereka juga dapat berkembang. Keberhasilan unit produksi di SMK sangat tergantung kepada manajemen yang diterapkan di sekolah terse­ but. Oleh karena itu menjadi hal yang pen ting untuk memperkuat manajemen SMK agar unit produksi dapat dikembangkan dalam upaya memperkokoh daya saing tamatan. Kenyataannya menurut penelitian Tawar­ djono ditemukan bahwa perencanaan unit produksi SMK belum dilaksanakan secara optimal, pelaksanaannya pun belum sesuai dengan harapan karena minimnya prosedur

## MANAJEMEN UNIT PRODUKSI BERBASIS INOVASI PRODUK
(Studi pada SMK Negeri 7 Purworejo) Budi Swityastuti *) dan Budi Sutrisno**) *) Guru SMA Negeri 4 Purworejo;  (budiswityastuti@yahoo.co.id) **)  Staf Pengajar FKIP –UMS (budisutrisnoums@gmail.com) Abstract: The purpose of this study was to obtain an overview of: planning, implementa- tion and supervision of the production unit based product innovations developed in SMK Negeri 7 Purworedjo.This research was qualitative by ethnography design. The research was was SMK 7 Purworedjo focusing on innovation sanitary napkins that can be washed and reused brand “Siklus”. Data collection was conducted in a natural setting and tech- niques of data collection were through participant observation, in-depth interviews and documentation. Data analysis techniques were done through four phases namely data collection, data reduction, data display and conclusion. The results of the study are (1) Planning UPJ (Unit Production / Services) consider factors: purpose, type of production, targeting, marketing, resources, sharing, managing, availability of raw materials and place of execution, (2) Implementation of UPJ includes : organizing, production, delivery and implementation prakerin students, (3) Supervision UPJ includes: the quality of the product by the management, administration by the principal, and students prakerin by tutors. This study recommends that the product innovations of UPJ SMK 7 Purworedjo are circulated out of the city. Keywords: management; product innovation; production units
Budi Swityastuti, Budi Sutrisno, Manajemen Unit Produksi...
operasional baku dan pengawasannya juga masih bersifat insidental, sehingga perkem­ bangan unit produksi dapat dikatakan masih jalan di tempat. Peraturan Pemerintah Republik In­ donesia Nomor 29 Tahun 1990 menyebut­ kan, pendidikan menengah kejuruan adalah pendidikan pada jenjang pendidikan mene­ ngah yang mengutamakan pengembangan kemampuan siswa untuk melaksanakan jenis pekerjaan tertentu. Tujuan pendidik­ an menengah yang tercantum pada pasal 3 ayat (2), pendidikan Sekolah Menengah Ke­ juruan (SMK) antara lain untuk menyiap­ kan siswa memasuki lapangan kerja serta mengembangkan sikap profesionalisme dan menyiapkan tamatan agar menjadi warga negara yang produktif, adaptif dan kreatif. Salah satu k arakteristik SMK yang bersifat sebagai pedoman dalam kebijakan tertuang dalam Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0490/U/1992 adalah ada­ nya unit produksi. Setiap SMK mengusa­ hakan penyelenggaraan unit produksi yang bertujuan meningkatkan kualitas lulusan dan kemampuan tenaga kependidikan, serta untuk menambah modal pembiayaan penye­ lenggaraan pendidikan. Menurut Daft (2010: 6) manajemen (management) diartikan pencapaian tujuan­ tujuan organisasional secara efektif dan efisien  melalui  perencanaan,  pengelolaan, kepemimpinan dan pengendalian sumber daya­sumber daya organisasional. Berikut­ nya diperkuat pendapat dari Siagian (2005: 1) manajemen adalah seni memperoleh ha­ sil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, dan manajemen berperan selaku motor penggerak dalam kehidupan organisasi.Penelitian ini membahas tentang manajemen unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo, adapun fungsi manajemennya  meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan (P3). Bambang Sartono dalam PMPTK DEPDIKNAS (2007: 7) berpendapat unit pro duksi/jasa (UPJ) SMK adalah suatu pro­ ses kegiatan usaha yang dilakukan sekolah/ madrasah secara berkesinambungan, bersifat akademis dan bisnis dengan memberdayakan warga sekolah/madrasah dan lingkungan dalam bentuk unit usaha produksi/jasa yang dikelola secara profesional. Jenis usaha unit produksi yang dibentuk harus ada kaitannya dengan program keahlian yang dikembang­ kan di Sekolah Menengah Kejuruan bersang­ kutan dengan mempertimbangkan potensi pasar  di daerah lingkungan sekolah ( Syahdi­ ardin, 2012: 12). Inovasi adalah kemampuan untuk men­ ciptakan atau menggunakan keahlian dan kemampuan dalam melakukan atau mengem­ bangkan suatu pekerjaan tertentu (Jawwad, 2009: 8). Menurut Kamus Besar Bahasa In­ donesia produk adalah barang atau jasa yang dibuat dan ditambah gunanya atau nilainya dalam proses produksi dan menjadi hasil akhir dari proses produksi itu. Jadi i novasi produk adalah pemasukan/pengenalan hal­ hal yang baru, pembaharuan, penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang sudah dikenal sebelumnya (gagasan, metode, alat) dari hasil akhir proses produksi untuk memuaskan pelanggan. Para pendidik juga harus selalu mem­ perhatikan bagaimana memelihara jiwa yang inovatif. Juga harus selalu memotivasi para murid mereka untuk berkreasi, serta beru­ saha menyediakan iklim yang sesuai untuk pengembangan kreativitas ( Jawwad, 2009: 34). SMK Negeri 7 Purworejo yang berlokasi di desa Kemanukan kecamatan Bagelen ka­ bupaten Purworejo mampu mengelola Unit Produksi dengan inovasi produknya yang telah disesuaikan dengan program keahlian yang ada yaitu Busana Butik (BB). Diantara inovasi produk yang menjadi unggulan dan telah  memiliki  sertifikat  hak  paten  adalah pembalut wanita  dengan merk “Siklus” yang bisa dipakai ulang setelah dicuci, bersifat

## Pendahuluan
Perkembangan dunia industri yang semakin pesat membutuhkan tenaga kerja profesional yang siap kerja di dunia indus­ tri. Kenyataan tersebut membutuhkan suatu lembaga pendidikan yang dapat menghasil­ kan tenaga kerja profesional dan siap pakai di dalam dunia industri maupun dunia usaha. Dalam hal ini Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) merupakan salah satu badan institusi pendidikan yang bertujuan mencetak tenaga kerja yang diharapkan tersebut. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 1990  pasal 29 ayat (2) menyebutkan untuk mempersiapkan siswa sekolah mene­ ngah kejuruan menjadi tenaga kerja, pada sekolah menengah kejuruan dapat didirikan unit produksi yang beroperasi secara profe­ sional.
Unit produksi merupakan program pemerintah dalam upaya untuk memajukan SMK. Jika sekolah telah berhasil melak­ sanakan unit produksi dengan baik maka sekolah dapat mengintegrasikan pembelajar­ an dengan proses produksi sehingga siswa memiliki pengalaman langsung bekerja di in­ dustri dan diharapkan jiwa wirausaha mereka juga dapat berkembang. Keberhasilan unit produksi di SMK sangat tergantung kepada manajemen yang diterapkan di sekolah terse­ but. Oleh karena itu menjadi hal yang pen ting untuk memperkuat manajemen SMK agar unit produksi dapat dikembangkan dalam upaya memperkokoh daya saing tamatan. Kenyataannya menurut penelitian Tawar­ djono ditemukan bahwa perencanaan unit produksi SMK belum dilaksanakan secara optimal, pelaksanaannya pun belum sesuai dengan harapan karena minimnya prosedur

## MANAJEMEN UNIT PRODUKSI BERBASIS INOVASI PRODUK (Studi pada SMK Negeri 7 Purworejo)
Budi Swityastuti *) dan Budi Sutrisno**)
*) Guru SMA Negeri 4 Purworejo;  (budiswityastuti@yahoo.co.id)
**)  Staf Pengajar FKIP –UMS (budisutrisnoums@gmail.com)
Abstract: The purpose of this study was to obtain an overview of: planning, implementa- tion and supervision of the production unit based product innovations developed in SMK Negeri 7 Purworedjo.This research was qualitative by ethnography design. The research was was SMK 7 Purworedjo focusing on innovation sanitary napkins that can be washed and reused brand “Siklus”. Data collection was conducted in a natural setting and tech- niques of data collection were through participant observation, in-depth interviews and documentation. Data analysis techniques were done through four phases namely data collection, data reduction, data display and conclusion. The results of the study are (1) Planning UPJ (Unit Production / Services) consider factors: purpose, type of production, targeting, marketing, resources, sharing, managing, availability of raw materials and place of execution, (2) Implementation of UPJ includes : organizing, production, delivery and implementation prakerin students, (3) Supervision UPJ includes: the quality of the product by the management, administration by the principal, and students prakerin by tutors. This study recommends that the product innovations of UPJ SMK 7 Purworedjo are circulated out of the city.
Keywords: management; product innovation; production units
operasional baku dan pengawasannya juga masih bersifat insidental, sehingga perkem­ bangan unit produksi dapat dikatakan masih jalan di tempat.
Peraturan Pemerintah Republik In­ donesia Nomor 29 Tahun 1990 menyebut­ kan, pendidikan menengah kejuruan adalah pendidikan pada jenjang pendidikan mene­ ngah yang mengutamakan pengembangan kemampuan siswa untuk melaksanakan jenis pekerjaan tertentu. Tujuan pendidik­ an menengah yang tercantum pada pasal 3 ayat (2), pendidikan Sekolah Menengah Ke­ juruan (SMK) antara lain untuk menyiap­ kan siswa memasuki lapangan kerja serta mengembangkan sikap profesionalisme dan menyiapkan tamatan agar menjadi warga negara yang produktif, adaptif dan kreatif. Salah satu k arakteristik SMK yang bersifat sebagai pedoman dalam kebijakan tertuang dalam Keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan No. 0490/U/1992 adalah ada­ nya unit produksi. Setiap SMK mengusa­ hakan penyelenggaraan unit produksi yang bertujuan meningkatkan kualitas lulusan dan kemampuan tenaga kependidikan, serta untuk menambah modal pembiayaan penye­ lenggaraan pendidikan.
Menurut Daft (2010: 6) manajemen (management) diartikan pencapaian tujuan­ tujuan organisasional secara efektif dan efisien  melalui  perencanaan,  pengelolaan, kepemimpinan dan pengendalian sumber daya­sumber daya organisasional. Berikut­ nya diperkuat pendapat dari Siagian (2005: 1) manajemen adalah seni memperoleh ha­ sil melalui berbagai kegiatan yang dilakukan oleh orang lain, dan manajemen berperan selaku motor penggerak dalam kehidupan organisasi.Penelitian ini membahas tentang manajemen unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo, adapun fungsi manajemennya  meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan (P3). Bambang Sartono dalam PMPTK
DEPDIKNAS (2007: 7) berpendapat unit pro duksi/jasa (UPJ) SMK adalah suatu pro­ ses kegiatan usaha yang dilakukan sekolah/ madrasah secara berkesinambungan, bersifat akademis dan bisnis dengan memberdayakan warga sekolah/madrasah dan lingkungan dalam bentuk unit usaha produksi/jasa yang dikelola secara profesional. Jenis usaha unit produksi yang dibentuk harus ada kaitannya dengan program keahlian yang dikembang­ kan di Sekolah Menengah Kejuruan bersang­ kutan dengan mempertimbangkan potensi pasar  di daerah lingkungan sekolah ( Syahdi­ ardin, 2012: 12).
Inovasi adalah kemampuan untuk men­ ciptakan atau menggunakan keahlian dan kemampuan dalam melakukan atau mengem­ bangkan suatu pekerjaan tertentu (Jawwad, 2009: 8). Menurut Kamus Besar Bahasa In­ donesia produk adalah barang atau jasa yang dibuat dan ditambah gunanya atau nilainya dalam proses produksi dan menjadi hasil akhir dari proses produksi itu. Jadi i novasi produk adalah pemasukan/pengenalan hal­ hal yang baru, pembaharuan, penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada atau yang sudah dikenal sebelumnya (gagasan, metode, alat) dari hasil akhir proses produksi untuk memuaskan pelanggan.
Para pendidik juga harus selalu mem­ perhatikan bagaimana memelihara jiwa yang inovatif. Juga harus selalu memotivasi para murid mereka untuk berkreasi, serta beru­ saha menyediakan iklim yang sesuai untuk pengembangan kreativitas ( Jawwad, 2009: 34). SMK Negeri 7 Purworejo yang berlokasi di desa Kemanukan kecamatan Bagelen ka­ bupaten Purworejo mampu mengelola Unit Produksi dengan inovasi produknya yang telah disesuaikan dengan program keahlian yang ada yaitu Busana Butik (BB). Diantara inovasi produk yang menjadi unggulan dan telah  memiliki  sertifikat  hak  paten  adalah pembalut wanita  dengan merk “Siklus” yang bisa dipakai ulang setelah dicuci, bersifat
aman dan nyaman serta bebas dari bahan­ba­ han kimia yang berbahaya. Pembalut wanita yang bisa dipakai setelah dicuci ulang ber­ orientasi pada kelestarian lingkungan hidup karena mengurangi limbah pembalut sekali pakai yang dapat mencemari lingkungan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran tentang : a) Perenca­ naan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Pur­ worejo, b) Pelaksanaan Unit Produksi Ber­ basis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Purworejo dan c) Pengawasan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Purworejo.

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Menurut Sutama (2012: 61) pene­ litian kualitatif merupakan penelitian yang menekankan pada upaya investigator untuk mengkaji secara natural (alamiah) fenom­ ena yang tengah terjadi dalam keseluruhan kompleksitasnya. Penelitian kualitatif adalah suatu penelitian ilmiah yang bertujuan untuk memahami suatu fenomena dalam konteks sosial secara alamiah dengan mengedepankan proses interaksi komunikasi yang mendalam antara peneliti dengan fenomena yang diteliti (Herdiansyah, 2010 : 9).
Desain penelitian menggunakan et­ nografi,  yang berarti mendeskripsikan dan menginterpretasikan budaya, kelompok so­ sial atau sistem ( Miles, BM, Huberman, A.M,
1994 ). P eneliti ingin menggambarkan secara terperinci semua yang terjadi dalam pengelo­ laan unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo. Lokasi penelitian dilakukan di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 7 Purworejo desa Kemanukan kecamatan Bagelen kabupaten Purworejo yang telah mengembangkan unit produksi dengan inovasi produk yang diberi merk “Siklus”. Jenis data yang digali selama pene­
litian adalah perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo. Sumber data diambil dari orang yang dianggap paling mengetahui tentang unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo yaitu 1) Kepala Sekolah, 2)Wakil Kepala Seko­ lah, 3) Ketua Unit Produksi, 4)Manager Unit Produksi, 5)Bendahara, 6) Sebagian guru, 7) Sebagian siswa dan 8) Sebagian Staf Sekolah serta sumber lainnya yang dapat memberikan informasi tentang unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo.
Teknik pengumpulan data dilakukan pada setting alamiah (natural    setting) yaitu kondisi yang alamiah, sumber data primer dan teknik pengumpulan data lebih banyak pada observasi berperanserta (participan observa- tion) , wawancara mendalam (in depth inter- view) dan dokumentasi (Sugiyono, 2013: 309). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan model in­ teraktif menurut Miles dan Huberman yang terdiri atas empat tahapan yang harus dilaku­ kan. Keempat tahap tersebut adalah pengum­ pulan data, reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan (Herdiansyah, 2010 : 164). Uji keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan uji credibility atau keperca­ yaan terhadap data hasil penelitian dilakukan melalui triangulasi. Triangulasi dalam pengu­ jian kredibilitas diartikan sebagai pengecekan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu (Sugiyono, 2013: 372).

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo direncanakan sebagai tempat praktek siswa dengan nuansa industri dan juga untuk alternatif penggalian dana pendidikan, maka dengan memperhati­ kan faktor­faktor sebagai berikut: a. Tujuan : 1) mengurangi bahaya yang ditimbulkan dari
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014
aman dan nyaman serta bebas dari bahan­ba­ han kimia yang berbahaya. Pembalut wanita yang bisa dipakai setelah dicuci ulang ber­ orientasi pada kelestarian lingkungan hidup karena mengurangi limbah pembalut sekali pakai yang dapat mencemari lingkungan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan gambaran tentang : a) Perenca­ naan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Pur­ worejo, b) Pelaksanaan Unit Produksi Ber­ basis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Purworejo dan c) Pengawasan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk yang dikembangkan di SMK Negeri 7 Purworejo.

## Metode Penelitian
Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Menurut Sutama (2012: 61) pene­ litian kualitatif merupakan penelitian yang menekankan pada upaya investigator untuk mengkaji secara natural (alamiah) fenom­ ena yang tengah terjadi dalam keseluruhan kompleksitasnya. Penelitian kualitatif adalah suatu penelitian ilmiah yang bertujuan untuk memahami suatu fenomena dalam konteks sosial secara alamiah dengan mengedepankan proses interaksi komunikasi yang mendalam antara peneliti dengan fenomena yang diteliti (Herdiansyah, 2010 : 9). Desain penelitian menggunakan et­ nografi,  yang berarti mendeskripsikan dan menginterpretasikan budaya, kelompok so­ sial atau sistem ( Miles, BM, Huberman, A.M, 1994 ). P eneliti ingin menggambarkan secara terperinci semua yang terjadi dalam pengelo­ laan unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo. Lokasi penelitian dilakukan di Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Negeri 7 Purworejo desa Kemanukan kecamatan Bagelen kabupaten Purworejo yang telah mengembangkan unit produksi dengan inovasi produk yang diberi merk “Siklus”. Jenis data yang digali selama pene­
litian adalah perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo. Sumber data diambil dari orang yang dianggap paling mengetahui tentang unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo yaitu 1) Kepala Sekolah, 2)Wakil Kepala Seko­ lah, 3) Ketua Unit Produksi, 4)Manager Unit Produksi, 5)Bendahara, 6) Sebagian guru, 7) Sebagian siswa dan 8) Sebagian Staf Sekolah serta sumber lainnya yang dapat memberikan informasi tentang unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo.
Teknik pengumpulan data dilakukan pada setting alamiah (natural    setting) yaitu kondisi yang alamiah, sumber data primer dan teknik pengumpulan data lebih banyak pada observasi berperanserta (participan observa- tion) , wawancara mendalam (in depth inter- view) dan dokumentasi (Sugiyono, 2013: 309). Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan model in­ teraktif menurut Miles dan Huberman yang terdiri atas empat tahapan yang harus dilaku­ kan. Keempat tahap tersebut adalah pengum­ pulan data, reduksi data, display data dan penarikan kesimpulan (Herdiansyah, 2010 : 164). Uji keabsahan data dalam penelitian ini menggunakan uji credibility atau keperca­ yaan terhadap data hasil penelitian dilakukan melalui triangulasi. Triangulasi dalam pengu­ jian kredibilitas diartikan sebagai pengecekan data dari berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu (Sugiyono, 2013: 372).

## Hasil Penelitian dan Pembahasan
Unit produksi berbasis inovasi produk di SMK Negeri 7 Purworejo direncanakan sebagai tempat praktek siswa dengan nuansa industri dan juga untuk alternatif penggalian dana pendidikan, maka dengan memperhati­ kan faktor­faktor sebagai berikut: a. Tujuan : 1) mengurangi bahaya yang ditimbulkan dari
Budi Swityastuti, Budi Sutrisno, Manajemen Unit Produksi...
penggunaan pembalut wanita sekali pakai, 2) mengurangi limbah pembalut wanita sekali pakai, 3) menghemat biaya untuk pembeli­ an pembalut wanita sekali pakai, 4) melalui proses produksi dapat menyerap tenaga kerja, 5) Sebagai tempat prakerin bagi siswa dan 6) Sebagai sumber pendanaan pendidikan, b. Jenis produksi : pembalut wanita yang bisa dipakai ulang setelah dicuci dengan merk “Siklus” terdiri dari beberapa jenis yaitu : 1) Standar Kombinasi Spesial (SKS), 2) Standar Sayap Spesial (SSS), 3) Standar Kombinasi (SK), 4) Standar Sayap (SS), 5) Jumbo Kom­ binasi (JK), 6) Jumbo Sayap (JS), 7) Standar Anti Bocor (SAB) dan 8) Jumbo Anti Bocor (JAB), c. Sasaran : Warga SMK Negeri 7 Pur­ worejo dan masyarakat, d. Cara pemasaran: mengikuti pameran, informasi dari mulut ke mulut, merekrut agen sebanyak­banyaknya, e. Sumber dana : Dana BC (Bisnis Center) dan pemegang modal, f. Pembagian Hasil : untuk pemodal, BC, gaji karyawan, promosi dan cadangan, g. Pelaksana : Karyawan, penge­ lola UPJ dan siswa prakerin, h. Ketersediaan Bahan Baku : bahan baku terbuat dari kaos PE (poly etylena) dipesan dari sebuah agen di Bandung , i. Tempat pelaksanaan : satu lokasi dengan gedung perpustakaan SMK Negeri 7 Purworejo.
Perencanaan  yang dilakukan oleh UPJ SMK Negeri 7 Purworejo berkaitan de­ ng an penelitian dari Chan; Chan and Chan (2006), bahwa lembaga pendidikan keju­ ruan harus mempunyai perencanaan jangka panjang karena lulusannya akan menjadi pelanggan utama pasar industri maka me­ reka harus dibekali dengan pengetahuan dan kecakapan vokasional.Keberadaan UPJ yang utama adalah sebagai sumber belajar siswa sehingga siswa dapat melaksanakan pembe­ lajaran praktek dalam rangka meningkatkan ketrampilan, sikap dan pengetahuan. Agar unit produksi mampu menjadi bagian dari or­ ganisasi SMK yang dapat menyiapkan tena­ ga kerja terampil, maka unit produksi perlu
direncanakan dengan matang. Rencana kerja yang telah ditetapkan menggambarkan tujuan yang akan dicapai dan perbaikan komponen yang mendukung peningkatan mutu lulusan. Selanjutnya dalam buku petunjuk pendidik­ an dan pelatihan manajemen Unit Produksi dijelaskan bahwa perencanaan Unit Produksi SMK ialah kegiatan yang akan dilaksanakan Unit Produksi SMKuntuk mencapai tujuan sekolah  secara  efektif  dan  efisien.  Perenca ­ naan Unit Produksi SMKdalam hal ini adalah perencanan pembelajaran dan usaha atau bis­ nis karena fungsi Unit Produksi SMKadalah sebagai sumber belajar dan pendanaan pendi­ dikan SMK.
Pelaksanaan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purwore­ jo meliputi: a. Pengorganisasian tercantum dalam Surat Keputusan Kepala Sekolah tetapi masih belum ada bagian pengiriman barang dan uraian tugas masing­masing seksi, yaitu terdiri dari 1) Penanggung Jawab, 2) Ketua, 3) Bagian Keuangan, 4) Bagian Pemasaran, 5) Bagian Produksi dan 6) Bagian Belanja/ Gudang, b. Pelaksanaan kegiatan produksi yaitu pengaturan kegiatan untuk memproduk­ si barang yaitu dari pukul 07.00 sampai de­ ng an 15.30 wib setiap hari kecuali hari libur, jika pesanan cukup banyak maka hari libur juga ada kegiatan produksi, c. pengiriman barang yaitu mendistribusikan ke konsumen dilakukan lewat jasa pengiriman paket kantor pos atau elteha dengan jadwal menyesuaikan dan d. Pelaksanaan siswa prakerin meliputi pembekalan, penyerahan, mengikuti kegiatan UPJ, penarikan siswa dan uji hasil prakerin. Penelitian dari Harkemadan Schout (2008) menyimpulkan bahwa pembelajaran yang berpusat pada siswa dengan siswa di­ rangsang untuk menetapkan tujuan mereka sendiri, merumuskan target mereka sendi­ ri, mengumpulkan barang­barang mereka sendiri dapat menumbuhkan kewirausahaan yang inovatif. UPJ SMK Negeri 7 Purworejo telah menerapkan kewirausahaan yang ino­
vatif dengan produk unggulannya yang diberi merk “Siklus”. Kenyataan ini sesuai dengan harapan pemerintah bahwa SMK seharus­ nya dapat mengembangkan unit produksi de  ­ ng an menjual atau memasarkan produk ha­ sil kompetensi siswa. UPJ semestinya dapat berproduksi secara lebih intensif dan siswa akan semakin sering berlatih sehingga dapat mempertajam kompetensi sekaligus menik­ mati langsung hasil dari penjualan produk tersebut. Keuntungan hasil penjualan UPJ dapat menjadi salah satu sumber pendanaan pendidikan bagi sekolah.
Pengawasan Unit Produksi Berbasis Ino­ vasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo me­ liputi : a) Pengawasan terhadap mutu produk dilakukan setiap hari selama proses produksi oleh pengelola, standar produk belum disusun secara tertulis, b) Pengawasan pembukuan di­ lakukan setiap bulan oleh Kepala Sekolah, c) Setiap akhir tahun diadakan laporan pertang­ gungjawaban  dan d) Peng awasan terhadap siswa prakerin dilakukan oleh pembimbing lapangan dan pembimbing prakerin. Berkaitan dengan penelitian dari Ohi­ werei dan Nwosu (2013) yang menyimpul­ kan bahwa program pendidikan kejuruan memang perlu dilakukan pengawasan yang bertujuan untuk mengetahui apakah sudah sesuai dengan standar yang telah ditetapkan atau belum. UPJ SMK Negeri 7 Purworejo menyadari para produsen dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif serta inova ­ tif sehingga menghasilkan produk berkuali­ tas dengan harga bersaing untuk memenuhi tuntutan konsumen yang cerdas maka perlu dilakukan pengawasan terhadap produk. Sistem pengawasan yang dilakukan oleh UPJ SMK Negeri 7 Purworejo merupakan proses pengukuran kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana serta mengambil tindak lanjut untuk program beri­ kutnya. Pengawasan terhadap siswa prakerin dilakukan untuk mewujudkan konsep Pendi­ dikan Sistem Ganda (PSG) yang merupakan
suatu bentuk pendidikan keahlian kejuruan yang memadukan secara sitematik dan sin­ kron antara program pendidikan di sekolah dengan program belajar melalui kegiatan bekerja langsung pada bidang pekerjaan yang relevan untuk mencapai penguasaan kemam­ puan keahlian tertentu.

## Simpulan
Perencanaan unit produksi SMK Nege­ ri 7 Purworejo telah disusun secara matang kemudian pada awal berdirinya unit produksi disosialisasikan kepada warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan. Peren­ canaan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo tersebut memperhatikan faktor­faktor sebagai berikut : a) Tujuan , b) Jenis Produksi, c) Sasaran, d) Cara Pemasaran dengan mencari agen se­ banyak­banyaknya dan menjadi peserta pam­ eran, e) Sumber Dana, f) Pembagian Hasil, g) Pelaksana, h) Ketersediaan Bahan Baku dan i) Tempat pelaksanaan masih belum mamadai karena menjadi satu dengan perpustakaan.
Pelaksanaan unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo berorientasi pada inovasi produk yang diberi merk “Siklus” sudah memiliki sertifikat  hak  paten  dan  dipasarkan  sampai ke luar kota. Produk inovasi tersebut mempu­ nyai beberapa keunggulan yaitu ramah ling­ kungan, bebas dari bahan kimia yang berba­ haya dan hemat biaya . Pelaksanaan kegiatan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo meliputi : a) Peng­ organisasian tercantum dalam Surat Keputu­ san Kepala Sekolah tetapi masih belum ada bagian pengiriman barang dan uraian tugas masing­masing seksi, b) Pelaksanaan ke­ giatan produksi, c) Pengiriman barang dan d) Pengaturan kegiatan siswa prakerin. Pengawasan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purwore­ jo meliputi : a) Pengawasan terhadap mutu produk dilakukan setiap hari selama proses
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014
vatif dengan produk unggulannya yang diberi merk “Siklus”. Kenyataan ini sesuai dengan harapan pemerintah bahwa SMK seharus­ nya dapat mengembangkan unit produksi de  ­ ng an menjual atau memasarkan produk ha­ sil kompetensi siswa. UPJ semestinya dapat berproduksi secara lebih intensif dan siswa akan semakin sering berlatih sehingga dapat mempertajam kompetensi sekaligus menik­ mati langsung hasil dari penjualan produk tersebut. Keuntungan hasil penjualan UPJ dapat menjadi salah satu sumber pendanaan pendidikan bagi sekolah.
Pengawasan Unit Produksi Berbasis Ino­ vasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo me­ liputi : a) Pengawasan terhadap mutu produk dilakukan setiap hari selama proses produksi oleh pengelola, standar produk belum disusun secara tertulis, b) Pengawasan pembukuan di­ lakukan setiap bulan oleh Kepala Sekolah, c) Setiap akhir tahun diadakan laporan pertang­ gungjawaban  dan d) Peng awasan terhadap siswa prakerin dilakukan oleh pembimbing lapangan dan pembimbing prakerin.
Berkaitan dengan penelitian dari Ohi­ werei dan Nwosu (2013) yang menyimpul­ kan bahwa program pendidikan kejuruan memang perlu dilakukan pengawasan yang bertujuan untuk mengetahui apakah sudah sesuai dengan standar yang telah ditetapkan atau belum. UPJ SMK Negeri 7 Purworejo menyadari para produsen dituntut untuk bekerja lebih efisien dan efektif serta inova ­ tif sehingga menghasilkan produk berkuali­ tas dengan harga bersaing untuk memenuhi tuntutan konsumen yang cerdas maka perlu dilakukan pengawasan terhadap produk. Sistem pengawasan yang dilakukan oleh UPJ SMK Negeri 7 Purworejo merupakan proses pengukuran kinerja, membandingkan antara hasil sesungguhnya dengan rencana serta mengambil tindak lanjut untuk program beri­ kutnya. Pengawasan terhadap siswa prakerin dilakukan untuk mewujudkan konsep Pendi­ dikan Sistem Ganda (PSG) yang merupakan
suatu bentuk pendidikan keahlian kejuruan yang memadukan secara sitematik dan sin­ kron antara program pendidikan di sekolah dengan program belajar melalui kegiatan bekerja langsung pada bidang pekerjaan yang relevan untuk mencapai penguasaan kemam­ puan keahlian tertentu.

## Simpulan
Perencanaan unit produksi SMK Nege­ ri 7 Purworejo telah disusun secara matang kemudian pada awal berdirinya unit produksi disosialisasikan kepada warga sekolah dan segenap pihak yang berkepentingan. Peren­ canaan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo tersebut memperhatikan faktor­faktor sebagai berikut : a) Tujuan , b) Jenis Produksi, c) Sasaran, d) Cara Pemasaran dengan mencari agen se­ banyak­banyaknya dan menjadi peserta pam­ eran, e) Sumber Dana, f) Pembagian Hasil, g) Pelaksana, h) Ketersediaan Bahan Baku dan i) Tempat pelaksanaan masih belum mamadai karena menjadi satu dengan perpustakaan.
Pelaksanaan unit produksi SMK Negeri 7 Purworejo berorientasi pada inovasi produk yang diberi merk “Siklus” sudah memiliki sertifikat  hak  paten  dan  dipasarkan  sampai ke luar kota. Produk inovasi tersebut mempu­ nyai beberapa keunggulan yaitu ramah ling­ kungan, bebas dari bahan kimia yang berba­ haya dan hemat biaya . Pelaksanaan kegiatan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purworejo meliputi : a) Peng­ organisasian tercantum dalam Surat Keputu­ san Kepala Sekolah tetapi masih belum ada bagian pengiriman barang dan uraian tugas masing­masing seksi, b) Pelaksanaan ke­ giatan produksi, c) Pengiriman barang dan d) Pengaturan kegiatan siswa prakerin.
Pengawasan Unit Produksi Berbasis Inovasi Produk di SMK Negeri 7 Purwore­ jo meliputi : a) Pengawasan terhadap mutu produk dilakukan setiap hari selama proses
Budi Swityastuti, Budi Sutrisno, Manajemen Unit Produksi...
produksi oleh pengelola, standar produk be­ lum disusun secara tertulis, b) Pengawasan pembukuan dilakukan setiap bulan oleh Ke­ pala Sekolah, c) Setiap akhir tahun diadakan laporan pertanggungjawaban dan d) Penga­ wasan siswa yang sedang melaksanakan ke­ giatan prakerin oleh pembimbing. Penyelenggaraan Unit Produksi di SMK Negeri 7 Purworejo agar dapat berjalan seb­ agaimana layaknya unit usaha, maka peneliti sampaikan saran­saran sebagai berikut : a) Rencana program yang akan dilaksanakan oleh unit produksi perlu disosialisasikan se­ cara berkala kepada warga sekolah dan sege­ nap pihak yang berkepentingan sehingga ren­ cana program tersebut  mendapat dukungan
yang baik, b) Unit Produksi perlu didukung adanya sarana dan prasarana yang memadai untuk kegiatan produksi yang sudah dike­ nal masyarakat dalam jumlah yang besar, c) Cara pemasaran perlu dikembangkan deng­ an menggunakan media internet agar produk inovasi semakin luas dikenal masyarakat, d) Susunan struktur organisasi perlu ditambah­ kan bagian pengiriman barang yang membu­ tuhkan tenaga orang laki­laki, e) Uraian tugas masing­masing bagian sebaiknya dicantum­ kan dalam Surat Keputusan Kepala Sekolah tentang susunan kepengurusan pengelola unit produksi, dan f) Pedoman tentang standar produk ditetapkan secara tertulis dan menjadi bagian dari administrasi unit produksi.

## DAfTAR PUSTAKA
Chan, C.Y.P, Chan, S.F and Chan, K. 2006, “Business planning for the vocationaleducation and training in Hong Kong”, Quality Assurance in Education, Vol. 14, No. 3, Tahun 2006, P. 268­276
Daft, R. L. 2010. Era Baru Manajemen . Edisi 9. Buku 1. Jakarta. Salemba Empat
Dirjen Kemendikbud. 2013. Garis-Garis Besar Program Pembinaan SMK 2013 . Jakarta. Di­ rektorat Pembinaan SMK Direktorat Jendral Pendidikan Menengah Kementrian Pendidi­ kan dan Kebudayaan
Harkema, Saskia J.M. and Schout, Henk. 2008, “ Incorporating Student Centred Learning in Innovation and Entrepreneurship Education “ European Journal of Education, Vol. 43, No. 4, Tahun 2008, P.513­526
Herdiansyah, Haris. 2010. Metodologi Penelitian Kualitatif untuk Ilmu-Ilmu Sosial. Jakarta. Salemba Humanika.
Jawwad, M.A. 2009. Menjadi Manajer Sukses . Jakarta. Gema Insani
Miles, B.M., Huberman, A.M., 1994, Qualitative Data Analysis Second Editian. SAGE Publi- cation: California, US

## 120
Varia Pendidikan, Vol. 26. No. 2, Desember 2014
Ohiwerei, F. O and Nwosu, B. O. 2013,  “ The Role of Vocational and Technical Education in Nigeria Economic Development”, Educational Research Quarterly , Vol. 36 No. 3, Tahun 2013, P. 47­66
PMPTK DEPDIKNAS. 2007. Manajemen Unit Produksi/Jasa Sebagai Sumber Belajar Siswa Dan Penggalian Dana Pendidikan Persekolahan , PMPTK DEPDIKNAS
Siagian, Sondang. 2005. Fungsi-Fungsi Manajerial. Edisi Revisi. Jakarta. Bumi Aksara.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung. Alfabeta
Sutama. 2012. Metode Penelitian Pendidikan (Kuantitatif, Kualitatif, PTK, R&D) . Surakarta. Fairuz Media
Syahdiardin. 2012. “ Bentuk BU dan Manfaat UP SMK ” http://syahdiardin. blogspot.com. Diak­ ses jam 10.00 wib tanggal 18 Oktober 2013