Volume 1, Issue 2, Tahun 2021, ISSN: 2776-7434 (Online), doi: 10.21274 Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism,

## Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy
Faculty of Islamic Economic and Business Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung Jl. Mayor Sujadi Timur No. 46 Tulungagung Jawa Timur 66221 Indonesia
Website: http://ejournal.iain-tulungagung.ac.id/index.php/arrehla/index

## ANALISIS POTENSI OBYEK WISATA PANTAI DENGAN KONSEP HALAL BEACH TOURISM DI KOTA DENPASAR
Lailatul Nuzzulul Safitri 1* , Siti Muslihatul Mukaromah 2 , Muhammad Alhada Fuadilah Habib 3
1 Universitas Negeri Yogyakarta
2 Madrasah Aliyah Negeri 7 Jombang
3 Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung
* Corresponding Author Email: laila170845@gmail.com
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Abstrak: Kota Denpasar merupakan salah satu kota di Pulau Bali yang memiliki wisata pantai kawasan tropis Asia Tenggara dengan banyak kunjungan wisatawan domestik  dan  mancanegara.  Salah  satu  objek  wisata  yang  sering  dikunjungi wisatawan asing saat berkunjung ke Kota Denpasar adalah pantai. Penelitian ini bertujuan untuk untuk menganalisis seberapa besar potensi wilayah pantai di Kota Denpasar dapat menerapkan konsep halal beach tourism dengan analisis strategi menggunakan matriks SWOT. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Data dikumpulkan dengan menggunakan interview, kuesioner, dan dokumentasi. Analisis  data  menggunakan  matriks  EFAS  dan  IFAS  melalui  strategi  analisis SWOT.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  matriks  strategi  analisis  SWOT  dengan koordinat +0,691 (internal) dan +0,559 (eksternal) berupa diagram I yang artinya mendukung pertumbuhan halal beach tourism dengan menggunakan peluang (O) dan kekuatan (S) atau strategi SO.
Kata Kunci: Kota Denpasar; Halal Beach Tourism; Obyek Wisata Pantai; SWOT.
Abstract:  Denpasar  is  one  of  the  cities  on  the  island  of  Bali  which  has  beach tourism in the tropical Southeast Asia region which has many domestic and foreign tourist visits. One of the tourist attractions that are often visited by foreign tourists when  visiting  Denpasar  is  the  beach.  This  study  aims  to  analyze  how  big  the potential of coastal areas in Denpasar can be to apply the concept of halal beach tourism with strategy analysis using the SWOT matrix. This study uses a qualitative approach.  Data  were  collected  using  interviews,  questionnaires,  and documentation.  Data  analysis  using  EFAS  and  IFAS  matrices  through  a  SWOT analysis strategy. The results show that the SWOT analysis strategy matrix with coordinates +0.691 (internal) and +0.559 (external) is in the form of diagram I, which  means  that  it  supports  the  growth  of  halal  beach  tourism  by  using opportunities (O) and strengths (S) or SO strategies.
Keywords: Denpasar; Halal Beach Tourism; Tourist Attractions; SWOT.

## PENDAHULUAN
Berkembangnya Halal Tourism di Indonesia sebagai wisata halal dapat berkontribusi bagi seluruh pelaku wisata baik penawaran fasilitas jasa wisata maupun permintaan wisatawan (Nugraha, 2018). Wisata halal saat ini berkembang pesat sebagai salah satu unsur gaya hidup dalam memenuhi kebutuhan parisiwata (Habib, 2021). Menurut World Tourism Organization bahwa  pariwisata  merupakan  salah  satu  sumber  pendapatan  yang  mampu  menciptakan lapangan kerja di dunia (Lubis, 2018). Perkembangan pariwisata yang sudah mengglobal inilah yang memicu Indonesia juga ikut mengembangkan bidang pariwisata di berbagai sektor.
Wisata  halal  merupakan  salah  satu  konsep  wisata  yang  sebenarnya  tidak  jauh  beda dengan  konsep  wisata  pada  umumnya.  Wisata  halal  merupakan  wisata  yang  memudahkan wisatawan  muslim  untuk  berpergian  dengan  aturan  syariat  agama  Islam  (Surur,  2020).
Indonesia  pada  tahun  2018  meraih  peringkat  pertama  pada  ajang  wisata  halal  dunia.
Kementerian  Pariwisata  Indonesia  pada  tahun  2018  menyebutkan  bahwa  terdapat  beberapa wilayah  di  Indonesia  yang  memiliki  peluang  besar  dalam  mengembangkan  wisata  halal (Kemenparekraf,  2021).  Sepuluh  destinasi  wisata  halal  Pripritas  Nasional  tahun  2018  yang mengacu standar Global Muslim Travel Index (GMTI) adalah provinsi Aceh, Riau, Kepulauan Riau,  Sumatera  Barat,  DKI  Jakarta,  Jawa  Barat,  Jawa  Tengah,  Yogyakarta,  Jawa  Timur (Malang), Lombok dan Sulawesi Selatan (Makasar dan sekitarnya). (Kominfo, 2019)
Dalam sudut pandang orang Islam, wisata halal sangat penting untuk dikerjakan karena dengan  berwisata  maka  seorang  mukmin  akan  dapat  men- tadabburi alam.  Allah  SWT berfirman dalam Q.S Ali-Imran 137:
ِض ۡرَ ۡلۡٱ يِف ْاو ُريِسَف  ٞنَنُس  ۡمُكِل ۡبَق نِم  ۡتَلَخ ۡدَق
Terjemahannya  adalah  sungguh  telah  berlalu  sebelum  kamu  sunnah-sunnah  (Allah), karena itu berjalanlah kemu ke (segenap penjuru) bumi. Berdasarkan terjemahan ayat ini jelas diketahui  bahwa  seorang  muslimpun  hendaknya  berpariwisata  untuk  mengambil  hikmah  di setiap perjalanan yang telah dilalui.
Pada  bidang  bahari  atau  yang  berhubungan  dengan  wisata  alam  di  air,  Indonesia merupakan  salah  satu  negara  yang  menawarkan  banyak  wisata  bahari  di  setiap  wilayahnya. Beberapa  wisata  bahari  seperti  pulau  seribu  di  Teluk  Jakarta,  Danau  Toba,  pantai-pantai  di Pulau Bali, taman laut di Kepulauan Maluku dan tempat wisata bahari lainnya. Jenis wisata bahari ini disebut juga dengan wisata tirta (Landra, 2018). Di Pulau Bali, menurut Badan Pusat Statistik  Indonesia  pada  tahun  2017  tercatat  bahwa  per  November  2017  sebanyak  361.006 wisatawan  mancanegara  (wisman)  yang berkunjung  ke  Pulau  Bali.  Wisman  tersebut  datang
melalui dua jalur yaitu udara dan laut. Wisman yang melalui jalur udara menggunakan pesawat sebanyak  358.012  kunjungan.  Sementara  wisman  melalui  jalur  laut  menggunakan  kapal sebanyak 2.994 kunjungan (BPS, Data Sensus Badan Pusat Statistik Bali, 2018). Kunjungan wisman ke pulau Bali mengalami peningkatan pada tahun 2018 mencapai 407.213 kunjungan. Wisman  yang  melalui  jalur  udara  menggunakan  pesawat  sebanyak  407.167  kunjungan. Sementara wisman melalui jalur laut menggunakan kapal sebanyak 46 kunjungan  (BPS, Data Sensus Badan Pusat Statistik Bali, 2019).
Menurut BPS Provinsi Bali, wisatawan domestik yang datang ke Bali pada tahun 2019 sebesar 10 juta wisatawan dengan pertumbuhan 8,07% (BPS Provinsi Bali, 2021). Seperti yang telah  diketahui  menurut  Dukcapil  Kemendagri  86,88%  penduduk  Indonesia  adalah  muslim (Kusnandar, 2021). Sehingga tingginya minat wisatawan domestik yang datang ke Pulau Bali dan dengan jumlah penduduk muslim yang mayoritas di Indonesia ini membuat peneliti untuk mengetahui  sejauh  mana  peluang Halal  Beach  Tourism di  pulau  Bali  khususnya  di  Kota Denpasar. Terdapat beberapa pantai yang dapat wisatawan temukan tersebar di Kota Denpasar Bali antara lain Pantai Sanur, Pantai Segara Ayu, Pantai Karang, Pantai Sindhu, Pantai Padang Galak,  Pantai  Matahari  Terbit,  Pantai  Semawang,  Pantai  Mertasari,  Pantai  Cemara,  Pantai Taman Inspirasi Mertasari, Pantai Serang, Pantai Biaung, Pantai Duyung, Pantai Muara, Pantai dan  Pantai  Pangembak.  Pantai-pantai  di Denpasar  ini  menjadi  salah  satu  pantai  yang  sering dikunjungi wisman selama berlibur di Bali.
Pada Undang-Undang Nomor 9 Tahun 1990 disebutkan bahwa pariwisata merupakan segala sesuatu yang berkaitan dengan wisata, didalamnya terdapat pengelolaan objek dan daya tarik wisata serta usaha-usaha di bidang tersebut. Pada pengertian ini terdapat lima unsur yaitu unsur  manusia  (wisatawan),  unsur  kegiatan  (perjalanan),  unsur  motivasi  (menikmati),  unsur sasaran (objek dan daya tarik wisata), dan unsur usaha)  (Landra, 2018). Berdasarkan unsur- unsur ini peneliti tertarik untuk mengetahui peluang wisata pantai halal ( Halal Beach Tourism ) di Denpasar Bali mengingat Islam bukan menjadi agama mayoritas yang dianut masyarakat Bali.
Pengembangan  wisata  halal  masih  belum  merata  di  Indonesia.  Mengingat  hal  itu, pelaku  usaha,  mayarakat  sekitar  dan  pemerintah  berusaha  mengembangkan  bisnis  di  sektor wisata.  Selain  tujuannya  untuk  meningkatkan  nilai  ekonomi  masyarakat  sekitar, memperkenalkan wisata alam di Indonesia juga dapat memperkenalkan budaya Indonesia ke negara  lain.  Namun  di  Indonesia  sendiri  baru-baru  ini  sedang  berlomba-lomba  untuk menerapkan  wisata  halal.  Wisata  halal  dapat  digunakan  untuk  wisatawan  umum hanya  saja konsepnya  aman  digunakan  untuk  wisatawan  muslim  seperti  dari  makanan  yang  halal,
penyediaan tempat ibadah dan fasilitas lainnya (Wandhini, 2019). Dari latar belakang masalah tersebut,  penulis  melakukan  penelitian  ini  dengan  tujuan  untuk menganalisis  seberapa  besar potensi wilayah pantai di Kota Denpasar dapat menerapkan konsep halal beach tourism dengan analisis  strategi  menggunakan  matriks  SWOT . Konsep  ini  tidak  berlaku  hanya  untuk wisatawan muslim saja, tapi juga berlaku untuk wisatawan umum baik wisatawan domestik maupun  wisatawan  mancanegara  (Ratnasari,  2021).  Manfaat  dari  penelitian  ini  untuk masyarakat  yaitu  supaya  wisatawan  mengetahui  bahwa  pantai  di  Kota  Denpasar  dapat dikunjungi  oleh  wisawatan  muslim  maupun  wisatawan  lainnya  dengan  sangat  baik  dan nyaman, sedangkan untuk pemerintah manfaatnya adalah untuk mengetahui bahwa pantai di Kota Denpasar dapat menjadi potensi kunjungan wisatawan muslim dan manfaat untuk peneliti adalah untuk mengetahui strategi analisis apa saja yang digunakan dalam menerapkan konsep halal  beach  tourism ,  serta  manfaat  untuk  pelaku  bisnis  adalah  untuk  mengetahui  strategi analisis  apa  yang  digunakan  dalam  mengembangkan  pariwisata  di  sekitar  pantai  Kota Denpasar.

## KAJIAN PUSTAKA
Analisis  merupakan  uraian  dari  suatu  pokok  atas  berbagai  bagian  yang  memiliki hubungan antar bagian untuk memperoleh pengertian dan arti yang tepat dari arti keseluruhan (Eko, 2002). Halal Beach Tourism atau wisata pantai halal adalah istilah perjalanan wisatawan ke  suatu  tempat  dengan  motivasi  mencari  hiburan  di  pantai  dengan  motivasi  dapat meningkatkan keimanan dan selalu melaksanakan prinsip-prinsip Islam seperti makanan halal, fasilitas shalat, kamar mandi dengan air wudhu, dll (GMTI, 2016). Pariwisata adalah perjalanan dari  suatu  tempat  ke  tempat  lain  yang  bersifat  tidak  tetap  (sementara),  dilakukan  oleh perorangan  ataupun  kelompok  sebagai  usaha  mencari  keseimbangan,  keserasian  atau kebahagiaan dalam lingkungan hidup dengan dimensi sosial, budaya, alam dan ilmu (Spillane, 2001).
Provinsi Bali adalah salah satu pulau kecil dari bagian wilayah Indonesia. Bali memiliki wisata  pantai  kawasan  tropis  Asia  Tenggara  yang  memiliki  banyak  kunjungan  wisatawan pantai (Smith, 1992). Selain itu, Bali juga memiliki wisata alam yang indah dan budaya yang khas  sehingga  menjadi  tujuan  wisata  yang  terkenal  baik  domestik  maupun  internasional (Hakim,  2009).  Provinsi  Bali  memiliki  banyak  wisata  pantai  yang  indah  dan  menarik pengunjung. Tak heran banyak para pelaku sektor industri pariwisata seperti hotel, restaurant, cafe, dan toko begitu banyak dijumpai di kawasan sekitar pantai. Salah satunya pantai yang terletak di Kota Denpasar seperti Pantai Sanur, Pantai Mertasari, Pantai Sindhu, dan lain-lain.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
Seperti yang diketahui sebelumnya, Kota Denpasar memiliki banyak wisata pantai yang dikunjungi wisatawan dari berbagai mancanegara maupun domestik. Dikarenakan pengunjung pantai  yang  semakin  banyak  diminati  wisatawan,  hal  itu  membuat  pelaku  industri  dan masyarakat  sekitar  pantai  beramai-ramai  mengembangkan  ekowisata  di  sekitaran  pantai. Pengembangan pariwisata di sekitar pantai dapat dilihat dari banyaknya pembangunan hotel, tempat makan, toko, bahkan tata letak bangunan dan jalanan di lokasi pantai yang terlihat rapi dan bersih termasuk akses menuju kawasan pantai.
Analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunity, and Threats ) adalah metode yang efektif  untuk  membantu  perumusan  strategi  (Dyson,  2004).  Analisis  SWOT  sangat  efektif dalam memainkan peran dibidang pemasaran, hubungan masyarakat, periklanan, dan bidang apapun yang memerlukan perncanaan strategis. Analisis SWOT adalah metode analisis yang digunakan  untuk  mengevaluasi  kekuatan  ( Strength disingkat  S),  kelemahan  ( Weakness disingkat W), ( Opportunity disingkat O), dan ancaman ( Threats disingkat T) yang terencana dalam suatu kegiatan bisnis, organisasi, rencana, dan proyek (Namugenyi, 2019).
Matriks  EFAS  dan  IFAS  adalah  alat  yang  dipakai  untuk  menyusun  faktor-faktor strategis  dalam  menganalisis  matriks  SWOT.  Matriks  EFAS  ( External  Factor  Analysis Summary ) digunakan untuk menganalisis faktor-faktor eksternal suatu usaha yang terdiri dari peluang  dan  ancaman  yang  dihadapi.  Matriks  IFAS  ( Internal  Factor  Analysis  Summary ) digunakan untuk menganalisis faktor-faktor internal yang terdiri dari kekuatan dan kelemahan yang dimiliki suatu usaha (Kurniawan, 2019). Ada empat kemungkinan alternatif strategi yang dapat disusun dalam analisis matriks SWOT, yaitu: (1) Strategi SO yaitu dibuat berdasarkan perencanaan  dengan  memanfaatkan  seluruh  kekuatan  dan  peluang  sebesar-besarnya,  (2) Strategi  ST  yaitu  dibuat  berdasarkan  perencanaan  dengan  menggunakan  kekuatan  dalam mengatasi  ancaman,  (3)  Strategi  WO  yaitu  diterapkan  berdasarkan  memanfaatkan  peluang dengan cara meminimalkan kelemahan dan (4) Strategi WT yaitu dibuat berdasarkan karena kegiatan yang bersifat defensif dan berusaha meminimalkan kelemahan dengan menghindari ancaman (Tambunan, 2020).

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif,  yaitu  penelitian  yang menyajikan  data  dari  hasil  penelitian  dengan  cara  melukiskan  suatu  keadaan  objektif  atau peristiwa  tertentu  berdasarkan  fakta-fakta  yang  tampak  atau  sebagaimana  mestinya  yang mengarah  pada  pendeskripsian  secara  rinci  dan  mendalam  baik  kondisi  maupun  proses  dan juga  hubungan  atau  saling  keterkaitannya  mengenai  hal-hal  pokok  yang  ditemukan  pada
sasaran penelitian (Habib, 2015). Teknik pengumpulan data dengan menggunakan observasi, wawancara  dan  dokumentasi.  Analisis  data  yang  digunakan  yaitu  analisis  kualitatif  yang bersifat  induktif,  yaitu  suatu  analisis  berdasarkan  data  yang  diperoleh,  selanjutnya dikembangkan  pola  hubungan  tertentu.  Adapun  langkah-langkah  yang  harus  dilalui  dalam analisis ini adalah reduksi data (wawancara, observasi dan dokumentasi), displai data (tabel, grafik  dan  bagan),  dan conclusion  drawing/verification (referensi  dari  beberapa  sumber)
(Nasution,  1999).  Pada  teknik  analisis  menggunakan  analisis  matriks  EFAS  dan  IFAS menggunakan strategi analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunities, Threaths ). Maksud dari  SWOT  adalah  aspek  internal  menggunakan Strength dan Weaknes, (kekuatan  dan kelemahan)  dan  aspek  eksternal  menggunakan Opportunitie dan Threaths (peluang  dan ancaman).  Anilisis  SWOT  dengan  matriks  EFAS  dan  IFAS  dapat  menggunakan  perumusan sebagai berikut (Wardoyo, 2011):
Nilai = Bobot × Rating
Subjek penelitian ini menggunakan wisatawan pantai dan masyarakat di sekitar pantai Kota  Denpasar  masing-masing  tiga  subjek  penelitian  setiap  pantai.  Sampel  penelitian  yang digunakan sebanyak 15 lokasi pantai di Kota Denpasar yaitu Pantai Sanur, Pantai Segara Ayu, Pantai Karang, Pantai Sindhu, Pantai Padang Galak, Pantai Matahari Terbit, Pantai Semawang, Pantai Mertasari, Pantai Cemara, Pantai Taman Inspirasi Mertasari, Pantai Serangan, Pantai Biaung, Pantai Duyung, Pantai Muara dan Pantai Pangembak.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil analisis SWOT dapat dilihat melalui matriks IFAS dan EFAS. Data diperoleh dari hasil wawancara dan kuesioner. Hasil analisis matriks peluang (O) pada model EFAS dapat dilihat pada Tabel 1.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)

## Tabel 1
Matriks Peluang (O) EFAS obyek wisata pantai di Kota Denpasar
EFAS No. Opportunity (O) Bobot Rating Nilai 1 Ketersedian  fasilitas  seperti  hotel, toilet, restaurant dan lainnya. 0,095 3,63 0,346 2 Harga tiket masuk yang terjangkau 0,095 3,63 0,346 3 Akses jalan yang mudah menuju pantai 0,090 3,43 0,309 4 Tersedianya pemandu wisata 0,080 3,03 0,241 5 Di pantai Kota Denpasar belum banyak wisata pantai halal 0,077 2,93 0,226 6 Pasar  atau  tempat  belanja  untuk wisatawan yang memadai 0,087 3,33 0,292 7 Tersedianya marketing online 0,080 3,03 0,241 Total 0,605 2,003
Pada Tabel 1 dijelaskan bahwa total nilai untuk peluang (O) sebesar 2,003 yang artinya cukup  besar  peluangnya  untuk  membangun  konsep halal  beach  tourism di  sekitar  wilayah pantai  di  Kota  Denpasar.  Kemudian  kebalikan  dari  matriks  peluang  (O)  adalah  matriks ancaman (T) yang hasil analisisnya dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2
Matriks Ancaman (T) EFAS obyek wisata pantai di Kota Denpasar
EFAS No. Threat (T) Bobot Rating Nilai 1 Kurangnya dukungan pemerintah 0,080 3,07 0,247 2 Kurang  cakapnya  manajer  wilayah wisata pantai halal 0,058 2,20 0,127 3 Kurangnya fasilitas pendukung 0,048 1,83 0,088 4 Wisatawan  belum  familiar  dengan wisata pantai halal 0,059 2,23 0,131 5 Tidak memiliki marketing online 0,057 2,17 0,123 6 Harga tiket mahal 0,043 1,63 0,070 7 Kurangnya  makanan  halal  di  kawasan pantai 0,051 1,93 0,098 Total 0,395 0,884
Pada Tabel 2 dijelaskan bahwa total nilai untuk ancaman (T) sebesar 0,884 yang artinya cukup kecil ancaman untuk membangun konsep halal beach tourism di sekitar wilayah pantai di Kota Denpasar.
Model matriks kekuatan (S) pada IFAS dapat dilihat pada Tabel 3.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
Tabel 3
Matriks Kekuatan (S) IFAS obyek wisata pantai di Kota Denpasar
IFAS No. Strength (S) Bobot Rating Nilai 1 Banyak wisatawan yang berkunjung 0,093 3,33 0,311 2 Transportasi yang mudah untuk wisatawan 0,093 3,33 0,311 3 Pegawai yang dapat dipercaya 0,090 3,20 0,287 4 Memiliki  konsep  wisata  pantai  halal yang unik dan indah 0,091 3,23 0,293 5 Wisatawan  dapat  mengenal  dengan baik konsep yang ditawarkan 0,082 2,93 0,241 6 Menggunakan  teknologi  yang  sudah terintegrasi 0,085 3,03 0,258 7 Ketersediaan fasilitas 0,102 3,63 0,370 Total 0,636 2,071
Pada Tabel 3 dijelaskan bahwa total nilai untuk kekuatan (S) sebesar 2,071 yang artinya cukup  besar  kekuatannya  untuk  membangun  konsep halal  beach  tourism di  sekitar  wilayah pantai  di  Kota  Denpasar.  Kemudian  kebalikan  dari  matriks  kekuatan  (S)  adalah  matriks kelemahan (W) yang hasil analisisnya dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4
Matriks Kelemahan (W) IFAS obyek wisata pantai di Kota Denpasar
IFAS No. Weakness (W) Bobot Rating Nilai 1 Kurangnya fasilitas pendukung 0,047 1,67 0,078 2 Kurangnya  kerjasama  antara  pihak pengelola dengan agen travel 0,052 1,87 0,098 3 Wisatawan  belum  familiar  dengan wisata pantai halal 0,062 2,20 0,136 4 Tidak memiliki manajer yang visioner dalam  mengembangkan  wisata  pantai halal 0,059 2,10 0,124 5 Akses yang terbatas 0,043 1,53 0,066 6 Tidak tersedianya pendamping wisata 0,057 2,03 0,116 7 Kurang  indahnya  kawasan  wisata pantai halal di bali 0,045 1,60 0,072 Total 0,364 0,688
Pada  Tabel  4  dijelaskan  bahwa  total  nilai  untuk  kelemahan  (W)  sebesar  0,688  yang artinya  cukup  kecil  kelemahan  untuk  membangun  konsep halal  beach  tourism di  sekitar wilayah pantai di Kota Denpasar.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
Berdasarkan hasil total bobot nilai pada matriks EFAS dan IFAS yang dijelaskan pada tabel  sebelumnya,  maka  didapatkan  perhitungan  strategi  analisis  SWOT.  Dari  total  nilai keempat  analisis  EFAS  dan  IFAS  yaitu  kekuatan  (S),  kelemahan  (W),  peluang  (O),  dan ancaman (T), maka diagramnya dapat dibuat dengan mencari koordinat analisis internal dan ekternal (Wardoyo, 2011).
Koordinat analisis internal; koordinat analisis eksternal
= (S-W)/2 ; (O-T)/2
= (2,071-0,688)/2 ; (2,003-0,884)/2
= 1,383/2 ; 1,119/2 = 0,691 ; 0,559
Jadi  titik  koordinatnya adalah  (0,691 ;  0,599).  Sehingga  didapatkan  diagram  strategi analisis SWOT pada Gambar 1.

## Gambar 1

## Diagram Cartesius Analisis SWOT
Berdasarkan diagram strategi analisis SWOT pada Gambar 1, maka didapatkan bahwa strategi  yang  sesuai  dengan  kondisi  eksternal  dan  internal  adalah  untuk mendukung  strategi pertumbuhan/perkembangan dengan menggunakan strategi peluang (O) dan kekuatan (S). Pada diagram cartesius analisis SWOT didapatkan nilai IFAS lebih besar daripada nilai EFAS. Hal ini sesuai dengan analisis yang digunakan oleh Kurniawan (2019) bahwa nilai IFAS lebih besar dari  EFAS  yaitu  mengindikasikan  bahwa  secara  faktor  internal  lebih  besar  yang  artinya memiliki  kekuatan  dan  kelemahan  yang  lebih  banyak  daripada  peluang  dan  ancaman  yang dimilikinya.
-4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 -4 -3 -2 -1 0 1 2 3 4 Opportunity (O) Weakness (W) Strength (S) Threats (T) I. Growth II. Stabilitas III. Defence IV. Diversivikasi 0,691 0,559
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
Tabel 5 Matriks SWOT EFAS IFAS
Kekuatan (S) 1. Kota  Denpasar  menjadi potensi kunjungan wisatawan muslim. 2. Kemudahan  transportasi untuk kebutuhan wisatawan. 3. Memiliki  pegawai  yang kompeten. 4. Memiliki  konsep  wisata pantai yang unik. 5. Wisatawan dapat mengenal  dengan  baik konsep yang ditawarkan. 6. Menggunakan  teknologi yang sudah terintegrasi. 7. Ketersediaan fasilitas seperti hotel. Kelemahan (W) 1. Kurangnya dukungan pemerintah. 2. Kurangnya kerjasama antara  pihak  pengelola
dengan agen travel. 3. Wisatawan belum familiar dengan wisata pantai halal. 4. Tidak  memiliki  manajer yang visioner dalam
mengembangkan wisata pantai halal.
5. Akses yang terbatas.
6. Tidak tersedianya pendamping wisata. 7. Kurangnya makanan halal di kawasan pantai.

## Peluang (O)
1. Ketersedian  hotel  dan tempat makan yang mudah dijangkau.
2. Harga  tiket  masuk  yang terjangkau.
3. Akses  jalan  yang  mudah menuju pantai.
4. Di pantai Kota Denpasar belum  banyak  wisata pantai halal.
5. Pasar atau tempat belanja untuk  wisatawan  yang memadai.
6. Tersedianya marketing online .
7.
Tersedianya pemandu
wisata Strategi (SO) 1. Membutuhkan peningkatan dan perbaikan  fasilitas  seperti fasilitas  untuk  anak-anak dan tempat ibadah.
2. Membutuhkan  kekuatan manajemen pengelola.
3. Membutuhkan promosi
yang intensif. 4. Membutuhkan sosial media untuk memperkenalkan  wisata pantai halal ke masyarakat umum. 5. Membutuhkan  kerjasama antara masing-masing pihak  yang  bertanggung jawab (Pemerintah, Kepolisian, Masyarakat lokal  dan  Manajemen wisata). 6. Koordinasi pihak pengelola  wisata  dalam menggunaan fasilitas

## Strategi (WO)
1. Meningkatkan pelayanan.
2. Membutuhkan kekuatan pasar dari agen perjalanan.
3. Sosialisasi ke masyarakat.
4. Membangun image yang baik tentang wisata pantai halal.
5. Membutuhkan pengembangan akses.
6. Manajemen  wisata  yang lebih atraktif.
7. Koordinasi pihak pengelola  wisata  dalam menggunaan fasilitas
umum dengan pihak pemerintah.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
umum dengan pihak pemerintah. 7. Membutuhkan  kerjasama dengan pemandu wisata.

## Ancaman (T)
1. Kurangnya dukungan pemerintah. 2. Kurang cakapnya manajer  wilayah  wisata pantai. 3. Kurangnya fasilitas pendukung seperti fasilitas shalat. 4. Wisatawan belum familiar  dengan  wisata pantai halal. 5. Tidak memiliki
marketing online . 6. Kurangnya makanan halal di sekitar pantai .
7. Harga tiket masuk pantai yang mahal

## Strategi (ST)
1. Kota  Denpasar  menjadi potensi kunjungan wisatawan muslim. 2. Membutuhkan  kekuatan manajemen pengelola.
3. Mengembangkan  fasilitas penunjang seperti fasilitas shalat.
4. Meningkatkan  intensitas promosi di media sosial.
5. Koordinasi pihak pengelola  wisata  dalam menggunaan fasilitas umum .
6. Membutuhkan  dukungan dari pemerintah setempat.

## Strategi (WT)
1. Kota  Denpasar  menjadi potensi kunjungan wisatawan muslim. 2. Meningkatkan  pelayanan untuk wisatawan.
3. Membutuhkan  kekuatan manajemen pengelola.
4. Meningkatkan  intensitas promosi di media sosial.
5. Menumbuhkan image baik  dari  wisata  pantai halal.
6. Meningkatkan kawasan makanan  halal  di  sekitar pantai.
7. Menyediakan pemandu
wisata.
Hasil matriks SWOT (lihat pada Gambar 1 dan Tabel 5) memperlihatkan bahwa konsep halal  beach  tourism di  wilayah  sekitar  pantai  Kota  Denpasar  berada  pada  diagram  I  yang artinya  mendukung  pertumbuhan/perkembangan  strategi  analisis  menggunakan  peluang  (O) dan kekuatan (S) atau strategi SO. Matriks SWOT pada strategi SO mencakup beberapa hal, yaitu: (1) membutuhkan peningkatan dan perbaikan fasilitas seperti fasilitas untuk anak-anak dan  fasilitas  shalat,  (2)  membutuhkan  kekuatan  manajemen  pengelola,  (3)  membutuhkan promosi yang intensif, (4) membutuhkan sosial media untuk memperkenalkan wisata pantai halal  ke  masyarakat  umum,  (5)  membutuhkan  kerjasama  antara  masing-masing  pihak  yang bertanggung  jawab  (pemerintah,  kepolisian,  masyarakat  lokal  dan  manajemen  wisata),  (6) koordinasi pihak pengelola wisata dalam menggunaan fasilitas umum dengan pihak pemerintah dan (7) membutuhkan kerjasama dengan pemandu wisata.
Dari  hasil  pembahasan  pada  penelitian  ini  dapat  disimpulkan  bahwa  wilayah  sekitar pantai Kota Denpasar berpeluang dalam menumbuhkan konsep halal beach tourism. Menurut Mukaffi (2020), pengembangan halal beach tourism diperlukan kerjasama antara pemerintah, akademisi  dan  manajer  pelaku  bisnis  di  wilayah  sekitar  pantai.  Hal  ini  juga  sesuai  dengan
penelitian  Sayekti  (2019)  yang  menyatakan  bahwa  Indonesia  memiliki  potensi  wisata  halal yang begitu besar.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian analisis potensi obyek wisata pantai dengan konsep halal beach tourism di Kota Denpasar, didapatkan matriks strategi analisis SWOT dengan koordinat +0,691 melalui internal (IFAS) dan  +0,559 melalui eksternal (EFAS) berupa diagram I yang artinya growth (mendukung pertumbuhan/perkembangan). Diagram I berada pada strategi SO yaitu strategi analisis peluang (O) dan strategi analisis kekuatan (S) yang mencakup beberapa hal, yaitu: (1) membutuhkan peningkatan dan perbaikan fasilitas seperti fasilitas untuk anak- anak dan tempat ibadah, (2) membutuhkan kekuatan manajemen pengelola, (3) membutuhkan promosi yang intensif, (4) membutuhkan sosial media untuk memperkenalkan wisata pantai halal  ke  masyarakat  umum,  (5)  membutuhkan  kerjasama  antara  masing-masing  pihak  yang bertanggung  jawab  (pemerintah,  kepolisian,  masyarakat  lokal  dan  manajemen  wisata),  (6) koordinasi pihak pengelola wisata dalam menggunaan fasilitas umum dengan pihak pemerintah dan (7) membutuhkan kerjasama dengan pemandu wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS. (2018, Januari 2). Data Sensus Badan Pusat Statistik Bali . Retrieved Agustus 22, 2021, from Badan Pusat Statistik Bali:
https://bali.bps.go.id/pressrelease/2018/01/02/717015/wisman-ke-bali-november- 2017-mencapai-361-006-kunjungan-.html
BPS. (2019, Januari 3). Data Sensus Badan Pusat Statistik Bali . Retrieved Agustus 22, 2021,
from Badan Pusat Statistik Bali:
https://bali.bps.go.id/pressrelease/2019/01/03/717252/407-213-wisman-datang-ke- bali-pada-november-2018.html
BPS Provinsi Bali. (2021, Januari 28). Banyaknya Wisatawan Domestik ke Bali 2004-2020.
from BPS Provinsi Bali: Badan Pusat Statistik Provinsi Bali (bps.go.id)
Dyson, R. G. (2004). Strategic development and SWOT analysis at the University of Warwick.
European Journal
of Operational Research, 152(3), 631-640.
https://doi.org/10.1016/S0377-2217(03)00062-6
Eko, N. (2002). Dibalik Sejarah Perekonomian Indonesia. Jakarta: Balai Pustaka.
Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy Volume 1, Issue 2, November 2021, ISSN: 2776-7434 (Online)
Global Muslim Travel Index (GMTI) , 2016.
Habib, M. A. (2015, Februari). Pergeseran nilai dan dukungan sosial keluarga pada orang tua lanjut usia (studi kasus pada lansia miskin di kabupaten blitar). Komunitas, IV (2), 1-
10. Dipetik Desember 21, 2020, dari http://journal.unair.ac.id/Kmnts@pergeseran- nilai-dan-dukungan-sosial-keluarga-pada-orang-tua-lanjut-usia-(studi-kasus-pada- lansia-miskin-di-kabupaten-blitar)-article-9593-media-135-category-8.html
Habib, M. A., & Mahyuddin. (2021). Evaluasi Pengelolaan Teknologi TPS 3R di Desa Wisata Religi Gunungpring Kabupaten Magelang. Ar Rehla: Journal of Islamic Tourism, Halal Food, Islamic Traveling, and Creative Economy, I (1), 1-34.
doi:10.21274
Hakim, L., Kim, J. E., & Hong, S. K. (2009). Cultural Landscape and Ecotourism in Bali Island,
Indonesia. Journal
of Ecology and Environment, 32(1), 1-8.
https://doi.org/10.5141/jefb.2009.32.1.001
Kemenparekraf.  (2021,  Agustus  14). Kemenparekraf .  Retrieved  14  Agustus  2021,  from Kemenparekraf: Potensi Pengembangan Wisata Halal di Indonesia (kemenparekraf.go.id).
Kominfo.  (2019,  April  18). Kominfo .  Retrieved  Agustus  22,  2021,  from  Kominfo: https://kominfo.go.id/content/detail/18069/5-tahun-kembangkan-pariwisata-halal- indonesia-akhirnya-raih-peringkat-pertama-wisata-halal-dunia-2019/0/artikel_gpr
Kurniawan, D. A., & Abidin, M. Z. (2019). Strategi Pengembangan Wisata Kampoeng Durian Desa  Ngrogung  Kecamatan  Ngebel  Ponorogo  melalui  Analisis  Matrik  IFAS  Dan
EFAS. Jurnal Al Tijarah , 5 (2), 93–103.
https://ejournal.unida.gontor.ac.id/index.php/altijarah/article/view/3706
Kusnandar, V. B. (2021). Persentase Pemeluk Agama/Kepercayaan di Indonesia (Juni 2020). Retrieved 30 September 2021, from katadata:  Sebanyak 86,88% Penduduk Indonesia
Beragama Islam | Databoks (katadata.co.id)
Landra, I. K. (2018). Bisnis Pariwisata. Bali: CV. Noah Aletheia.
Lubis,  M.  Z.  (2018).  Prospek  Destinasi  Wisata  Halal  Berbasis  Ovop  (One  Village  One Product). Maqdis : Jurnal Kajian Ekonomi Islam , 31-47
Mukaffi,  Z.,  Alim,  S.,  Choiruddin,  M.  N.  (2020).  Development  strategy  of  syariah  beach tourism in Banyuwangi, East Java. Media bina ilmiah , 15(2) , 4023-4030.
Namugenyi, C., Nimmagadda, S. L., & Reiners, T. (2019). Design of a SWOT analysis model and its evaluation in diverse digital business ecosystem contexts. Procedia Computer Science , 159 , 1145–1154. https://doi.org/10.1016/j.procs.2019.09.283
Nasution, S. (1999). Metode Penelitian Naturalistik Kuantitatif. Bandung: Tarsito
Nugraha,  Y.  M.  (2018).  Analisis  Potensi  Promosi  Pariwisata  Halal  Melalui  E-. Jurnal Penelitian Dan Karya Ilmiah Lembaga Penelitian Universitas Trisakti , 3 (2), 63–68.
Ratnasari, R. T., Gunawan, S., Mawardi, I., & Kirana, K. C. (2021). Emotional experience on behavioral intention for halal tourism. Journal of Islamic Marketing, 12(4), 864-881. https://doi.org/10.1108/JIMA-12-2019-0256
Sayekti,  N. W.  (2019).  Strategi  Pengembangan  Pariwisata  Halal  di  Indonesia. Kajian  Pusat
Penelitian,  Bidang  Ekonomi  Dan  Kebijakan  Publik  Setjen  DPR  RI , 24 (3),  159–172. https://jurnal.dpr.go.id/index.php/kajian/article/view/1866
Smith, R. A. (1992). Review of integrated beach resort development in Southeast Asia. Land
Use Policy, 9(3), 209-218. https://doi.org/10.1016/0264-8377(92)90044-W
Spillane, J. J. (2001). Ekonomi Pariwisata Sejarah dan Prospeknya. Yogyakarta: Kanisius
Surur, F. (2020). Wisata Halal; Konsep dan Aplikasi. Gowa: Alauddin University Press
Tambunan,  R.  J.,  &  Agushinta  R,  D.  (2020).  Analisis  Strategi  Bisnis  Pt.  Tolu  Dengan
Pendekatan  Bmc  Menggunakan  Metode  Efas,  Ifas  Dan  Swot. Sistemasi , 9 (3),  435. https://doi.org/10.32520/stmsi.v9i3.774
Wandhini,  A.  F.,  Dayanti,  A.  D.,  Nafiah,  L.,  &  Iskandar.  (2019).  Halal  Tourism  In  Bali: Pengaruh  Dan  Tantangan  Mengembangkan  Wisata  Halal  Di  Bali. Jurnal  Ekonomi Syariah , 2 (2), 1–21.
Wardoyo, P. (2011). Enam Alat Analisis Manajemen. Semarang: Semarang University Press