## PENDAMPINGAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN BUMDESA MITRA CIBOGO SEJAHTERA DI DESA CIBOGO
Asqolani, Dhian Adhetiya Safitra * , Miftahul Hadi Politeknik Keuangan Negara STAN
*Corresponding author Email : dhian.safitra@pknstan.ac.id

## Abstrak
Pengabdian    kepada    masyarakat    ini    dilakukan  dengan  maksud  untuk memberikan pendampingan penyusunan laporan keuangan dalam rangka meningkatkan  akuntabilitas,  mengidentifikasi    masalah    yang  ada  dan memberikan    pemecahan  masalah  (solusi)  terkait  pembukuan  dan penyusunan  laporan  keuangan  Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDesa)  Mitra Cibogo Sejahtera (MCS) yang terletak di Desa Cibogo Kecamatan  Cisauk, Kabupaten  Tangerang,  Provinsi  Banten.  Metode  yang  digunakan  dalam kegiatan  pengabdian  ini  adalah  pendampingan  (asistensi)  dalam pembukuan dan penyusunan laporan keuangan BUMDesa termasuk dalam pelaporan  aspek  perpajakan.  Proses  pendampingan  didahului  dengan kegiatan  identifikasi  permasalahan  yang  ada  pada  Mitra.  Kegiatan  ini digunakan  untuk  mendapatkan  informasi  mengenai  permasalahan  yang dihadapi oleh mitra dalam rangka proses penyusunan laporan keuangan. Dari hasil  asistensi  tersebut  menunjukkan  permasalahan  yang  dihadapi  oleh BUMDesa  adalah  kurang  memadainya  Sumber  Daya  Manusia  (SDM)/ Aparatur Pemerintah Desa  yaitu kompetensinya dalam bidang  pembukuan dan akuntansi serta pemahaman terkait aturan perpajakan, SDM yang sering berganti  serta  pembukuan  tidak  lengkap.  Selanjutnya  atas  permasalahan yang ada diberikan bimbingan mengenai pembukuan, penyusunan laporan keuangan  dan  aturan  perpajakan  sampai  dengan  pendampingan pelaporan  perpajakan.  Hasil  yang  dicapai  dari  kegiatan  ini  adalah meningkatnya  pengetahuan  SDM  mitra  terkait  dengan  pembukuan, penyusunan  laporan  keuangan  termasuk  aspek  perpajakan  terkait  dan mampu  mengoperasikan  aplikasi  sederhana  untuk  proses  pembukuan  dan penyusunan laporan keuangan .
Kata kunci: Akuntabilitas, Laporan Keuangan, BUMDEsa, Perpajakan

## Abstract
This  community  service  is  carried  out  with  the  intention  of  increasing accountability,  identifying  existing  problems  and  providing  problem  solving (solutions)  related  to  bookkeeping  and  preparation  of  financial  reports  of Village-Owned Enterprises (BUMDesa) Mitra Cibogo Sejahtera (MCS) located in Cibogo Village, Cisauk District, Tangerang Regency, Banten Province. The method  used  in  this  service  activity  is  assistance  in  bookkeeping  and preparation  of  BUMDesa  financial  reports,  including  in  reporting  tax.  The mentoring process is preceded by an activity to identify problems that exist.
This activity is used to obtain information about problems faced by BUMDesa in the context of the process of preparing financial statements. From the results of  the  assistance,  it  shows  that  the  problem  faced  by  BUMDesa  is  the inadequate Human Resources (HR) / Village Government Officials to maintain bookkeeping and accounting as well as understanding related to tax rules, an irregular  change  of  human  resources,  and  incomplete  bookkeeping. Furthermore,  for  the  existing  problems,  assistance  is  provided  regarding bookkeeping, preparation of financial statements and tax rules, and finally to assistance in tax reporting. The results achieved from this activity are increasing knowledge of partner human resources related to bookkeeping, preparation of financial statements and tax and being able to operate a simple financial reporting application for the bookkeeping process.
Keywords:  Accountability,  Financial  Statements,  Village-Owned  Enterprises (BUMDesa), Tax
Asqolani, dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 5 Nomor 7, Bulan Maret. Tahun 2023 : Halaman 42
© 2023 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

## PENDAHULUAN
Badan  Usaha  Milik  Desa  (BUMDesa)  merupakan badan  usaha  yang  seluruh  atau  Sebagian  besar modalnya  dimiliki  oleh  desa  melalui  penyertaan secara  langsung  yang  berasal  dari  kekayaan  Desa yang  dipisahkan  guna  mengelola  aset,  jasa pelayanan  dan  usaha  lainnya  untuk  kesejahteraan masyarakat desa (Pembangunan Daerah Tertinggal dan  Transmigrasi  Republik  Indonesia  No  4  tahun 2015). Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021  juga  disampaikan  bahwa  tujuan  pendirian BUMDesa  adalah  melakukan  kegiatan  usaha ekonomi melalui pengelolaan usaha, serta pengem- bangan  investasi  dan  produktivitas  perekonomian, dan  potensi  Desa;  melakukan  kegiatan  pelayanan umum  melalui  penyediaan  barang  dan/atau  jasa serta  pemenuhan  kebutuhan  umum  masyarakat Desa,  dan  mengelola  lumbung  pangan  Desa; memperoleh  keuntungan  atau  laba  bersih  bagi peningkatan pendapatan asli Desa serta mengem- bangkan  sebesar-besarnya  manfaat  atas  sumber daya ekonomi masyarakat Desa; pemanfaatan Aset Desa  guna  menciptakan  nilai  tambah  atas  Aset Desa;  dan  Mengembangkan  ekosistem  ekonomi digital di Desa. Sosialisasi tentang BUMDesa ini telah disampaikan  kepada  seluruh  desa  di  seluruh Indonesia baik oleh Kementerian Desa Pembangun- an  Desa  Tertinggal  dan  Transmigrasi  (Kemendesa PDTT)  maupun  oleh  pihak  Kampus  sebagai  corong penghubung  antara  Pemerintah  dan  Masyarakat. BUMDesa  merupakan  salah  satu  entitas  yang diharapkan  menjadi  salah  satu  faktor  penentu penguatan ekonomi level desa (Ramadana, 2013).
Saat  ini,  BUMDesa  telah  menjadi  salah  satu  entitas yang berkembang cepat. Hal tersebut seiring upaya optimalisasi  dana  desa  maupun  kontribusi  masya- rakat  pada  perkembangan  usaha  BUMDesa  yang menuntut akuntabilitas dan transparansi pengelola- an (Trisulo et al., 2022). Salah satu tools transparansi adalah  tersedianya  laporan  keuangan.  Dengan tersedianya  laporan  keuangan,  kinerja  BUMDesa dapat  dievaluasi  dan  dapat  menjadi  portofolio pengembangan usaha (Abdurrahman et al., 2021).
Politeknik Keuangan Negara STAN sebagai salah satu perguruan  tinggi  di  Indonesia  tak  luput  dalam membantu  pendirian  BUMDesa  di  Desa  Cibogo, Kecamatan Cisauk, Kabupatan Tangerang (Raharjo et al., 2018). Masyarakat desa dan pemerintah desa optimis jika BUMDesa Mitra Cibogo Sejahtera (MCS) ini  dapat  membantu  kesejahteraan  masyarakat Desa  Cibogo.  Dari  tahun  2017  hingga  2020  dapat dikatakan kegiatan  BUMDesa ini masih vakum. Mulai bulan  Maret  hingga  bulan  November  tahun  2021 kegiatan  usaha  BUMDesa  sudah  berjalan  dengan bisnis pertama yang dijalankan adalah pengelolaan/  pemeliharaan  lingkungan  sebuah kompleks ruko yang berada di sekitar desa Cibogo.
Dari  kegiatan  usaha  selama  10  bulan  tersebut, BUMDesa sudah mampu mendapatkan omset yang cukup tinggi.
BUMDesa berdiri pada prinsip memenuhi kebutuhan desa  untuk  menggali  potensi  ekonomi  untuk kesejahteraan  masyarakat  desa.  Pendirian  didasar- kan  pada  inisiasi  masyarakat  dengan  filosofi partisipasi masyarakat dan transparansi (Hidayah et al.,  2018).  Dalam  operasionalnya,  terdapat  bebe- rapa  tantangan  yang  dihadapi  BUMDesa,  yang paling  sering  ditemukan  adalah  permasalahan Sumber  Daya  Manusia  (SDM).  Beberapa  kasus menunjukkan  bahwa  tingkat  pendidikan  dan keterampilan  kepala  desa,  perangkat  desa,  atau pengelola BUMDesa menjadi penghambat perkem- bangan BUMDesa (Hakim & Ekoputro, 2021). Banyak kegiatan  pengabdian  masyarakat  fokus  pada pendampingan  pembuatan  laporan  keuangan (Amin & Astuti, 2021; Fadilla & Marliza, 2022; Mahmud & Susilowati, 2019; Rahayu & Suaidah, 2023; Risal et al., 2020; Supriadi et al., 2022; Suryatimur et al., 2020; Susilowati  et  al.,  2020;  Widhianingtyas  et  al.,  2021; Yuliani et al., 2022). Permasalahan serupa dihadapi oleh BUMDesa MCS.
Selain  membahas  aspek  pembukuan,  penelitian BUMDesa juga dikaitkan dengan masalah pelaporan perpajakan.  Seperti  yang  dilakukan  oleh  tim pengabdian masyarakat pada BUMDesa Desa Jono Kalora,  Parigi  Barat  (Haris  et  al.,  n.d.).  Karena BUMDesa  merupakan  subjek  pajak  PPh  Badan  dan telah  memenuhi  2  unsur  pajak  yaitu  subjek  pajak badan dan objek pajak badan maka telah meme- nuhi  syarat  sebagai  Wajib  Pajak.  Pelatihan  pajak juga dilakukan terhadap 30 pengurus BUMDesa yang ada di Kabupaten Bintan dan sekitarnya. Pelatihan tersebut  masih  bersifat  webinar  dan  belum  sampai tahap  pelaporan  perpajakannya  (Fatahurrazak  & DM,  2021).  Pelatihan  perpajakan  juga  dilakukan  di BUMDesa Sinar Usaha Desa Budo, Kecamatan Wori Kabupaten  Minahasa  Utara.  Fokus  asistensinya adalah  administrasi  BUMDesa  yang  mendukung tercapainya pelaporan pajak yang benar, terutama pada pelaporan SPT Masa (Pesik et al., 2022).
Dalam rangka peningkatan profesionalisme, akuntabilitas, dan transparansi BUMDesa MCS maka pengurus  BUMDesa  telah  mencatat  transaksi keuangannya, selanjutnya juga melaporkan laporan keuangan  tersebut  kepada  pihak  Kepala  Desa selaku  Penasihat  BUMDesa.  Namun,  laporan  yang dibuat pengurus BUMDesa masih sangat sederhana. Selain itu BUMDesa MCS telah memiliki NPWP namun belum  memenuhi  kewajiban  perpajakan  baik  SPT Masa maupun SPT Tahunan.
Pembukuan  masih  dilakukan  secara  manual  dan belum  terpenuhinya  kewajiban  perpajakannya
© 2023 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
menjadi  alasan  dilakukan  kegiatan  pengabdian masyarakat  ini.  Berbeda  dengan  pengabdian masyarakat  pada  umumnya,  tujuan  dari  kegiatan pengabdian masyarakat ini tidak hanya pendampingan  dalam  rangka  peningkatan  literasi pembukuan,  namun  juga  mencakup  pengenalan digitalisasi  pembukuan  dari  sebelumnya  yang dilakukan  secara  manual  dan  pelaporan  SPT  Masa dan SPT Tahunan PPh Badan.

## METODE PELAKSANAAN
Metodologi  dalam  pengabdian  masyarakat  ini adalah  Service  Learning  yaitu  metode  pembe- lajaran  yang  memberikan  penekanan  pada  aspek praktis dengan mengacu pada konsep Experiential Learning  yang  diharapkan  menjadi  solusi  atas masalah  yang  dihadapi  oleh  masyarakat  atau komunitas dengan menerapkan secara nyata peran mahasiswa  dan  kampus  (Afandi  et  al.,  2022). Metodologi dilakukan dengan perencanaan kegiat- an,  tahap  analisis  kebutuhan,  tahap  pelatihan/ pendampingan,  tahap  implementasi,  dan  tahap evaluasi.
Untuk menjawab tantangan kebutuhan pembuatan laporan  keuangan  yang  baik  dan  menghitung kewajiban  perpajakan,  maka  BUMDesa  ini  perlu diberikan  bantuan  dalam  menyikapi  tantangan tersebut.  Sebagai  pihak  akademisi  yang  tanggap akan  situasi  yang  dialami  BUMDesa  MCS,  maka Politeknik Keuangan Negara STAN (PKN STAN) yang diwakili  oleh  tim  pengabdi  akan  memberikan pendampingan pembukuan transaksi dan pembuat- an atau penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan  kaidah  yang  berlaku,  sehingga  dapat digunakan untuk mendukung semangat transparansi dan  akuntabilitas,  serta  dapat  memberikan landasan  yang  tepat  untuk  pemenuhan  kewajiban perpajakan.  Format  kegiatan  dengan  pendekatan pendampingan  ini  dirasa  lebih  efektif  jika dibandingkan  dengan  pelatihan  maupun  seminar yang  mungkin  belum  mampu  memberikan  solusi bagi masalah yang dihadapi oleh BUMDesa MCS.
Berdasarkan permasalahan yang dihadapi, kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  PKN STAN,  secara  garis  besar  tim  pengabdi  berencana memberikan  pendampingan  dalam  pembuatan laporan keuangan yang sesuai kaidah. Target mitra satu yaitu penyelesaian laporan keuangan BUMDesa MCS  yang  ditargetkan  dapat  selesai  dalam  waktu dua pekan dengan kriteria sebagai berikut:
a. Dapat digunakan sebagai laporan pertanggungjawaban keuangan kepada pemangku kepentingan;
b. Dapat digunakan sebagai landasan perhitungan kewajiban perpajakan;
c. Dapat  digunakan  sebagai  dasar  pembagian hasil usaha kepada para investor.
Target  luaran  sebagai  tolak  ukur  keberhasilan kegiatan  pengabdian  adalah  peningkatan  penge- tahuan  dan  keterampilan  dalam  pembuatan laporan keuangan (Tabel 1).
Tabel 1. Luaran dan indikator capaian No Luaran Indikator Capaian Awal Akhir 1 Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan dalam Pembuatan Laporan Keuangan Pengetahuan dan Keterampilan pembuatan laporan keuangan BUMDesa MCS belum dapat dilakukan secara benar sesuai kaidah yang berlaku dan belum menyertakan dasar kewajiban perpajakan Pengetahuan dan Keterampilan pembuatan laporan keuangan BUMDesa MCS sudah dapat dilakukan secara benar sesuai kaidah yang berlaku dan belum menyertakan dasar kewajiban perpajakan

## PEMBAHASAN Lokasi Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Lokasi  kegiatan  pengabdian  masyarakat  adalah Desa  Cibogo  yang  masuk  daerah  administrasi Kecamatan  Cisauk, Kabupaten Tangerang, Provinsi Banten (Gambar 1). Desa Cibogo sendiri terdiri dari 7 Rukun  Warga  dan  32  Rukun  Tetangga.  BUMDesa yang ada di desa Cibogo didirikan sebagai upaya meningkatkan  perekonomian  desa  (Desa  Cibogo, 2022).
Gambar 1. Peta lokasi Desa Cibogo Waktu  pelaksanaan  program  Pengabdian  Kepada Masyarakat  ini,  yaitu  mulai  bulan  Januari  sampai dengan  Juni  2022,  adapun  Jadwal  Kegiatan Pelaksanaan Program ini tertuang pada Tabel 2:
© 2023 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

## Tabel 2. Tahapan pelaksanaan kegiatan

## Kegiatan pra-pendampingan
Kegiatan  pra  pendampingan  dilakukan  dengan mengidentifikasi  prosedur  pembukuan  existing BUMdes  Mitra  Cibogo  Sejahtera  (MCS).  Dari  hasil identifikasi  diketahui  bahwa  pembukuan  dilakukan dalam  dua  tahap,  tahap  pertama  dicatat  dalam buku  secara  manual  dan  dikonversi  ke  MS  Excel (Gambar 2).
Gambar 2. Hasil konversi ke  MS Excel
Kendala  yang  dihadapi  Mitra  adalah  SDM  yang selalu  berganti,  sehingga  pembukuan  terkadang tidak lengkap dan proses konversi terkendala. Proses identifikasi  dilakukan  dalam  dua  tahap,  dilakukan secara luring oleh internal Tim Pengmas, dan daring dengan Mitra (Gambar 3).
Dari  hasil  identifikasi  kebutuhan,  Tim  Pengmas merekomendasikan  aplikasi  pembukuan  BUMDesa berbasis MS Excel yang dikembangkan di PKN STAN (Gambar  4).  Terdapat    beberapa  platform  aplikasi pembukuan  yang  dikembangkan  di  PKN  STAN,
aplikasi  berbasis  MS  Excel  dipilih  dengan memperhatikan kebutuhan mitra.
Gambar 3. Identifikasi kebutuhan mitra
Gambar 4. Aplikasi berbasis MS Excel

## Kegiatan Bimbingan Teknis
Kegiatan bimbingan teknis dilakukan secara daring pada tanggal 3 Februari 2022 (Gambar 5). Pendam- pingan  dilakukan  dengan  panggilan  gambar dengan  platform  zoom,  tahapan  bimbingan  teknis dilakukan sebagai berikut:
a. Mitra memaparkan aktivitas-aktivitas yang perlu dibukukan; b. Mitra memaparkan kembali prosedur pembukuan yang biasa dilakukan; c. Tim Pengmas mengenalkan aplikasi sederhana BUMDesa; dan d. Mitra mencoba menggunakan aplikasi dengan data riil.
Memperhatikan  keadaan  pandemi  yang  belum kondusif, bimbingan teknis dilakukan secara daring.
Gambar 5. Bimtek tahap 1 – peggunaan aplikasi – 03 Februari 2022
Kegiatan  pendampingan  dilakukan  secara  daring dengan dua skema, dengan aplikasi chat WhatsApp
No Nama Kegiatan Waktu Kegiatan pra-pendampingan 1 Koordinasi dengan Mitra Januari 2022
2 Membuat konsep kerja
Februari 2022 Kegiatan Pendampingan 3 Kegiatan Turun Kelapangan berupa Bimbingan Teknis Penggunaan Aplikasi BUMDes 3 Februari 2022 4 Pendampingan dan troubleshoot penggunaan aplikasi Maret – April 2022 5 Bimbingan pelaporan SPT Tahunan April 2022 Kegiatan paska-pendampingan 6 Penyusunan laporan Juni 2022
Asqolani, dkk, Jurnal Keuangan Umum dan Akuntansi Terapan, Volume 5 Nomor 7, Bulan Maret. Tahun 2023 : Halaman 45
© 2023 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
dan  dalam  kasus  yang  membutuhkan  diskusi  lebih detail menggunakan tatap maya dengan platform Zoom  (Tabel 3).  Selain itu,  kegiatan  ini  memberikan solusi  terkait  dengan  kendala  pelaporan  pajak (Tabel  4).  Mitra  pada  akhirnya  melaporkan  SPT secara  tidak  langsung  melalui  mekanisme  Pos Tercatat (Gambar 6).
Tabel 3. Beberapa kasus yang didiskusikan No. Via Grup WA Via Zoom 1 Pencatatan gaji yang tertunda Mekanisme pembuatan akun baru 2 Pencatatan THR Simulasi ulang dengan data terbaru 3 Pencatatan bagi hasil Pendapatan Asli Desa 4 Pelaporan Pajak
Tabel 4. Kendala pelaporan pajak yang dihadapi No. Permasalahan Solusi 1 Bentuk badan hukum tidak memungkinkan untuk menggunakan tarif UMKM Mengajukan penegasan  dari  KLIP dan AR, terdapat perbedaan  pendapat, pada akhirnya menggunakan pendapat  AR,  bahwa dapat  menggunakan tarif UMKM 2 Petugas  belum pernah melakukan pelaporan Memberikan arahan step by step 1. Cara membayar 2. Cara melapor
Gambar 2. Bukti pelaporan SPT melalui Pos

## KESIMPULAN
Kesimpulan  dari  kegiatan  pengabdian  masyarakat yang  telah  dilaksanakan  adalah  SDM  pada  mitra
memperoleh pengetahuan mengenai pembukuan, penyusunan  laporan  keuangan  termasuk  aspek perpajakan yang terkait. Mitra dapat mengoperasi- kan  aplikasi  sederhana  laporan  keuangan  yang dikembangkan  dosen  PKN  STAN.  Dengan  tersusun- nya  laporan  keuangan,  mitra  dapat  menjalankan kewajiban sebagai wajib pajak dengan luaran bukti pelaporan  pajak.  Dalam  hal  terdapat  pergantian pengurus,  skema  sederhana  yang  ada  aplikasi dapat segera digunakan oleh pengganti. Kegiatan pengabdian  masyarakat  ini  belum  sampai  pada pendampingan  audit  laporan  keuangan.  Program berikutnya dapat dilanjutkan dengan pendamping- an sampai dengan laporan keuangan memperoleh opini wajar.

## PUSTAKA
Abdurrahman,  R.,  Basri,  Y.  M.,  &  Darlis,  E.  (2021).
Pendampingan  Pengelolaan  Keuangan  Dan Pertanggungjawaban  Keuangan  BUMDes  Di Kabupaten Kampar. COMSEP: Jurnal
Pengabdian  Kepada  Masyarakat,  2(1),  126– 131.
Afandi, A., Laily, N., & Noor Wahyudi, M. H. U. (2022). Metodologi pengabdian masyarakat. Jakarta: Direktorat Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam Direktorat Pendidikan Tinggi Keagamaan Islam Direktorat Jenderal Pendidikan Islam Direktorat Jenderal  Pendidikan  Islam  Kementerian Agama RI Kementerian Agama RI.
Amin, A., & Astuti, N. P. (2021). Akuntansi Bumdes Di Desa  Je’Nemadinging  Kabupaten  Gowa. Jurnal Komunitas: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(2), 137–142.
Fadilla, F., & Marliza, Y. (2022). Pelatihan Pembukuan Sederhana  Dalam  Upaya  Meningkatkan Usaha  BUMDes  Dan  UMKM  Di  Desa  Lubuk Kumbung  Kecamatan  Karang  Jaya.  Jurnal
Pengabdian, 1(2), 57–64.
Fatahurrazak,  F.,  &  DM,  M.  I.  (2021).  Pelatihan
Perpajakan  pada  Badan  Usaha  Milik  Desa (BUMDes)  di  Kabupaten  Bintan.  Journal  of Maritime Empowerment, 4(1), 6–13.
Hakim, L., & Ekoputro, W. (2021). Pengembangan dan Peningkatan  SDM  Pengelola  BUMDES  dalam Upaya Terwujudnya Pelayanan Prima Di Desa Plunturan  Kecamatan  Pulung  Kabupaten Ponorogo.  ABDI  MASSA:  Jurnal  Pengabdian
Nasional (e-ISSN: 2797-0493), 1(04), 14–28.
Haris,  N.,  Mapparesa,  N.,  Iqbal,  M.,  Afdhal,  M.,  &
Pratiwi,  A.  P.  (n.d.).  Penguatan  Pengelolaan Bumdes Melalui Pelaporan Perpajakan Di Desa Jono  Kalora,  Parigi  Barat.  Jurnal  Pengabdian Pada Masyarakat, 8(2), 101–105.
Hidayah, A. T., Pujiati, L., Hidyati, N., Hendrawan, S. A., Suprapto,  S.,  &  Ali,  N.  (2018).  Pendampingan Penyusunan Laporan Keuangan Pada Badan Usaha  Milik  Desa  (Bumdes)  Lestari  Desa Bandung  Kecamatan  Diwek  Jombang.
© 2023 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.
Comvice: Journal of Community Service, 2(1), 15–20.
Mahmud, A., & Susilowati, N. (2019). IbM Pembukuan Akuntansi  Bagi  Pengurus  Badan  Usaha  Milik Desa (BUMDes) Se-Kecamatan Jambu. Jurnal Abdimas, 23(2), 99–106.
Pesik,  H.,  Tene,  J.  H.,  &  Domits,  M.  (2022).  Aspek Perpajakan  Pada  Pajak  Penghasilan  Bumdes Sinar  Usaha  Desa  Budo,  Kecamatan  Wori Kabupaten Minahasa Utara. Prosiding Seminar Nasional  Produk  Terapan  Unggulan  Vokasi,
1(1), 243–251.
Raharjo, T., Yudanto, A. A., & Ariutama, I. G. A. (2018). Assistance for Establishment of Cibogo Village- Owned  Enterprises  (BUMDES),  Cisauk  District, Tangerang Regency [Asistensi Pendirian Badan Usaha Milik Desa Cibogo, Kecamatan Cisauk, Kabupaten  Tangerang].  Proceeding  of Community Development, 1, 350–355. Rahayu,  P.,  &  Suaidah,  I.  (2023).  PELATIHAN PEMBUKUAN  BAGI  BUMDES.  Community Development  Journal:  Jurnal  Pengabdian Masyarakat, 4(1), 603–606.
Ramadana, C. B. (2013). Keberadaan Badan Usaha Milik  Desa  (BUMDES)  sebagai  Penguatan Ekonomi Desa. Brawijaya University.
Risal,  R.,  Wulandari,  R.,  &  Jaurino,  J.  (2020). Pendampingan  Akuntansi  Dan  Keuangan BUMDes Sedahan Jaya Kecamatan Sukadana Kabupaten  Kayong  Utara.  Cendekia:  Jurnal
Pengabdian Masyarakat, 2(1), 49–57. Supriadi, A., Surgawati, I., & LK, D. H. (2022). (PbM-KT) Bimtek Pembukuan Bumdes di Desa Margacinta  Kecamatan  Cijulang  Kabupaten Pangandaran.  Jurnal  Pengabdian  Siliwangi, 8(2). Suryatimur,  K.  P.,  Khotijah, S. A.,  &  Prasetyanto,  P.  K. (2020). Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan pada BUMDes Desa Balesari. Jurnal
Pengabdian UntukMu NegeRI, 4(2), 242–246.
Susilowati,  N., Anisykurlillah,  I.,  &  Lianingsih,  S. (2020). Peningkatan  Kapabilitas  Pengurus  Unit  Usaha E-Warung  BUMDes  Sumber  Arto  Melalui Pemahaman Pembukuan Sederhana. Seminar Nasional  Pengabdian  Kepada  Masyarakat UNDIP 2020, 1(1).
Trisulo,  T.,  Rahmadhani,  F.,  &  Rahmawati,  R.  (2022).
Edukasi  Penyusunan  Laporan  Keuangan BUMdes  Sumber  Kamulyan  Desa  Wunut, Kabupaten Klaten. Jurnal Nusantara Mengabdi, 1(3), 145–155. Widhianingtyas, Y., Damayanti, A. E., Anggari, M. N. G., Noreen, C. A., Damayanti, T. W., Kristanto,
A.  B.,  Supatmi,  S.,  &  Saian,  O.  N.  (2021). Mengawal Implementasi Pembukuan Berjenjang BUMDes Maskumambang. Magistrorum et Scholarium: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 2(1), 176–192. Yuliani,  N.  L.,  Viani,  A.,  Arfiani,  T.,  Adisty,  A.  E., Setyawan,  M.  A.,  &  Assidiqy,  R.  A.  (2022). BUMDes management to improve accountability  and  the  economy  of  Tingal Kulon  Hamlet,  Wanurejo  Village.  Community Empowerment, 7(1), 16–22.