## KONDISI EKSISTING DESTINASI PARIWISATA PANTAI LASIANA KOTA KUPANG BERDASARKAN ATRAKSI, AKSESIBILITAS, FASILITAS, KELEMBAGAAN, DAN EKOSISTEM PARIWISATA
Existing Condition of Lasiana Beach Tourism Destination, Kupang City Based On Attractions, Accessibility, Facilities, Institutions, and Tourism Ecosystems
Jefirstson Richset Riwukore 1
1 Dosen di Ilmu Manajemen Pascasarjana UIGM Universitas Indo Global Mandiri Jl. Jenderal Sudirman, KM-4, No.629, Kota Palembang, Sumatera Selatan, 30129 jefririwukore@gmail.com; jefritson@uigm.ac.id
Fellyanus Habaora 2
2 Mahasiswa di Ilmu Produksi dan Teknologi Peternakan, Sekolah Pascasarjana IPB , Institut Pertanian Bogor
Kampus IPB, Jl. Raya Dramaga, Babakan, Kec. Dramaga, Bogor, Jawa Barat aryahabaora@gmail.com
Tien Yustini 3
3 Dosen di Ilmu Manajemen Pascasarjana UIGM Universitas Indo Global Mandiri Jl. Jenderal Sudirman, KM-4, No.629, Kota Palembang, Sumatera Selatan, tien_yustini@uigm.ac.id
Diterima: 22 Pebruari 2021. Disetujui: 01 Agustus 2021. Dipublikasikan: Desember 2021

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  mengetahui  dan  menganalisis  kondisi  eksisting  destinasi pariwisata  Pantai  Lasiana,  Kota  Kupang  berdasarkan  atraksi,  aksesibilitas,  fasilitas, kelembagaan,  dan  ekosistem  pariwisata.  Penelitian  dilaksanakan  di  Pantai  Lasiana  Kota Kupang, bulan Juli–Desember 2019 menggunakan desain Research and Action Research dan  teknik  pendekatan  deskriptif.  Penentuan  sampel  secara cross  section atau  sampel tersedia.  Pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi  lapangan,  wawancara  pada beberapa informan masyarakat yang ditemui di sekitar objek wisata maupun dengan Kepala Dinas  Pariwisata  Kota  Kupang  dan  Penanggungjawab  lokasi  wisata,  dan  studi dokumentasi/kepustakaan. Data dianalisis dengan sortasi informasi dan deskripsi terhadap poin-poin hasil observasi, wawancara, dan dokumentasi yang dilakukan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa atraksi wisata Pantai Lasiana tertinggi untuk berenang dan terendah untuk  sekolah  alam.  Sebagian  besar  wisatawan  mengeluhkan  aksesibilitas  ke  destinasi wisata. Meskipun demikian, sebagian besar wisatawan berpendapat fasilitas yang ada di lokasi wisata cukup lengkap. Peran kelembagaan pariwisata dianggap kurang karena orang berkunjung ke lokasi destinasi lantaran sering ke lokasi atau diajak orang lain. Ekosistem pariwisata  masih  terlihat  lemah  dari  aspek  investasi,  kebijakan,  dan  sumber  daya pariwisata.  Rekomendasi  yang  dapat  diberikan  adalah  diversifikasi  atraksi,  peningkatan kondisi  fisik  fasilitas  dan  involusi  fasilitas  wisata,  efektivitas  pemasaran  dan  promosi destinasi wisata, peningkatan peran publik, dan perbaikan aksesibilitas destinasi wisata.
Kata Kunci: atraksi, aksesibilitas, fasilitas, kelembagaan, ekosistem

## Abstract
The purpose of the study was to determine and analyze the existing condition of the Lasiana Beach  tourism  destination  in  Kupang  City  based  on  attractions,  accessibility,  facilities, institutions, and tourism ecosystems. The research took at Lasiana Beach,  Kupang City, from July – December 2019 using Research and Action Research designs and descriptive approach techniques. Determination of samples by cross-section or available samples. The data  were  analyzed  by  sorting  information  and  descriptions  of  the  points  from  the observations,  interviews,  and  documentation  carried  out.  The  results  showed  that  the highest tourist attraction for Lasiana Beach was for swimming and the lowest for nature schools. Most tourists complain about the accessibility to tourist destinations. However, most tourists feel that the facilities at the tourist sites are quite complete. The role of tourism institutions is considered lacking while people visit a destination because they often visit it and are invited. The tourism ecosystem still looks weak in terms of investment, policies, and tourism resources. Recommendations are diversification of attractions, improvement of the physical condition of facilities and the involution of tourist facilities, the effectiveness of marketing and promotion of tourist destinations, increasing the role of the public, and improving the accessibility of tourist destinations.
Keywords: attractions, accessibility, facilities, institutions, ecosystem
© 2021 Direktorat Kajian Strategis

## PENDAHULUAN
Pariwisata  merupakan  salah  satu industri terbesar yang sedang berkembang pesat  di  dunia,  termasuk  di  Indonesia dengan  kekayaan  alam,  budaya,  dan  adat istiadat  yang  berbeda  dan  menjadi  modal utama  dalam  kepariwisataan (Maulana  & Koesfardani, 2020). Keadaan ini menyebabkan  pariwisata  di  Indonesia menjadi  salah  satu  daerah  tujuan  wisata atau destinasi. Pasal  1  ayat  (6)  Undang-Undang Nomor  10  Tahun  2009  menyebutkan bahwa  destinasi  pariwisata  atau  daerah tujuan pariwisata adalah kawasan geografis  yang  berada  dalam  satu  atau lebih  wilayah  administratif  yang  di dalamnya  terdapat  daya  tarik  wisata,
fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi kepariwisataan.   Astuti  &  Noor  (2016) menyatakan,  daya  tarik  wisata  (atraksi) merupakan elemen-elemen yang terkandung dalam destinasi dan lingkungan  di  dalamnya  yang  secara individual  atau  kombinasinya  memegang peranan penting dalam memotivasi wisatawan  untuk  berkunjung  ke  destinasi tersebut. Yoeti  (1996)  menyatakan,  fasilitas umum dalam pariwisata merupakan semua fasilitas  yang  memungkinkan  sarana kepariwisataan dapat hidup dan
berkembang serta memberi pelayanan pada wisatawan  untuk  memenuhi  kebutuhan mereka yang beraneka ragam, baik sebagai fasilitas pokok, pelengkap, maupun penunjang  seperti  bank,  rumah  sakit, polisi. Fasilitas umum ini dapat berupa (a) fasilitas  pokok,  yaitu  perusahaan  yang hidup dan kehidupannya sangat tergantung pada  arus  kedatangan  wisatawan,  seperti
travel  agen,  transportasi,  akomodasi,  dan restoran;  (b)  fasilitas  pelengkap,  yaitu perusahaan-perusahaan atau tempat- tempat  yang  menyediakan  fasilitas  untuk rekreasi  yang  fungsinya  tidak  hanya melengkapi  sarana  pokok  kepariwisataan tetapi  yang  terpenting  adalah  membuat wisatawan  dapat  lebih  lama  tinggal  pada suatu  daerah  tujuan  pariwisata;  dan  (c) fasilitas penunjang, yaitu perusahaan yang menunjang  sarana  pokok  serta  berfungsi tidak  hanya  membuat  wisatawan  lebih lama  tinggal  pada  suatu  daerah  tujuan wisata tetapi agar wisatawan lebih banyak mengeluarkan atau
membelanjakan uangnya di tempat yang dikunjungi.
Selanjutnya, Pitana & Diarta (2009) menjelaskan,  fasilitas  destinasi/amenitas merupakan  elemen  dalam  destinasi  atau unsur yang berhubungan dengan destinasi dan  memungkinkan  wisatawan  tinggal  di destinasi  tersebut  untuk  menikmati  atau berpartisipasi dalam atraksi yang ditawarkan.  Fasilitas  destinasi  dapat berupa akomodasi, restoran, cafe dan bar,
alat transportasi dan taksi, serta pelayanan lain,  termasuk  toko,  salon,  pelayanan informasi, dan sebagainya.
Seluruh  elemen  yang  terdapat  di destinasi  wisata  dan  memiliki  hubungan yang  saling  terkait  sehingga  menjadi kebutuhan  yang  kompleks  di  lokasi destinasi wisata disebut dengan ekosistem.
Leewellyn & Abdillah (2020) menyatakan bahwa konsep ekosistem pariwisata memaparkan  tentang  keterkaitan  berbagai komponen sebagai bagian dari pengembangan destinasi pariwisata berkelanjutan. Komponen pembentuk ekosistem  pariwisata  tersebut  terdiri  atas
12  komponen,  yakni  (1)  tren  pariwisata global, (2) target wisatawan, (3) nilai-nilai produk  pariwisata,  (4)  produk  pariwisata, (5)  destinasi  pariwisata,  (6)  pemasaran pariwisata,  (7)  kebijakan  dan  kemitraan pariwisata,  (8)  industri  pendukung,  (9) infrastruktur pendukung, (10) sumber daya pendukung,  (11)  investasi  pariwisata,  dan (12) pendapatan pariwisata.
Ekosistem  pariwisata  tersebut  akan memberi  daya tarik  pada  seseorang  untuk berkunjung  ke  destinasi  wisata  dengan motif tertentu. Seseorang yang melakukan perjalanan wisata ke suatu daerah biasanya sekaedar  untuk  r efreshing dan  berjalan- jalan. Selain itu, ada juga yang melakukan perjalanan wisata karena ada urusan bisnis ke suatu daerah.
Ada  berbagai  jenis  pariwisata  yang dikelompokkan  berdasarkan  tujuan  atau motif  seseorang  atau  kelompok.  Berikut jenis-jenis  pariwisata  menurut  Spillane (1987).
1. Pariwisata untuk menikmati perjalanan ( pleasure tourism )
Jenis  pariwisata  ini  dilakukan  oleh orang-orang yang meninggalkan tempat  tinggalnya  untuk  berlibur, mencari  udara  segar  yang  baru, memenuhi rasa ingin tahu, mengendorkan  ketegangan  sarafnya, melihat sesuatu yang baru, menikmati keindahan alam, atau bahkan mendapatkan ketenangan dan kedamaian di daerah luar kota. 2. Pariwisata  untuk  rekreasi (recreation tourism)
Jenis  pariwisata  ini  dilakukan  oleh orang-orang yang memanfaatkan hari- hari liburnya untuk beristirahat, memulihkan kembali kesegaran jasmani  dan  rohani,  menyegarkan keletihan dan kelelahan.
3. Pariwisata untuk kebudayaan (cultural tourism)
Jenis  pariwisata  ini  dilakukan  karena ada keinginan untuk mempelajari adat istiadat,  kelembagaan,  dan  cara  hidup rakyat  daerah  lain,  mengunjungi monumen  bersejarah,  peninggalan peradaban  masa  lalu,  pusat-pusat kesenian, pusat-pusat keagamaan, atau ikut  serta  dalam  festival  seni  musik, teater, tarian rakyat, dan lain-lain.
4. Pariwisata  untuk  olahraga (sport tourism)
Jenis pariwisata ini dapat dibagi dalam dua kategori, yaitu (a) big sports event , pariwisata  yang  dilakukan  karena  ada
peristiwa-peristiwa  olahraga  besar seperti olympiade  games,  world  cup , dan  lain-lain;  (b) sporting  tourism  of the  practitioner ,  yaitu  pariwisata olahraga  bagi  mereka  yang  ingin melatih  dan  mempraktikkan  sendiri, seperti  pendakian  gunung,  olahraga naik kuda, dan lain-lain.
5. Pariwisata untuk urusan usaha dagang (business tourism), yaitu bentuk travel profesional atau perjalanan karena ada kaitannya  dengan  pekerjaan  atau jabatan  yang  tidak  memberi  pilihan daerah  tujuan  maupun  pilihan  waktu perjalanan kepada pelakunya. 6. Pariwisata untuk berkovensi (convention  tourism),  yaitu  konvensi yang  sering  dihadiri  oleh  ratusan  dan bahkan  ribuan  peserta  yang  biasanya tinggal  beberapa  hari  di  kota  atau negara penyelenggara.
Salah  satu  wilayah  administratif yang  memiliki  potensi  destinasi  wisata  di propinsi NTT adalah Kota Kupang dengan daya  tarik  wisata  berupa  wisata  alam, wisata  buatan,  wisata  kuliner,  wisata bawah laut, dan wisata religi. Sulaiman et al.  (2013)  melaporkan  bahwa  penyebaran jumlah  destinasi  pariwisata  di  Kota Kupang ±38 lokasi yang dapat diakses dari 43 potensi objek wisata yang terdiri dari 26 objek  wisata  alam,  9  objek  wisata  pantai, dan  8  objek  wisata  budaya.  Salah  satu destinasi  wisata  yang  sering  dikunjungi adalah  Pantai  Lasiana,  Kota  Kupang. Sanam & Adikampana (2014) melaporkan, Pantai  Lasiana  merupakan  salah  satu potensi dan daya tarik wisata berupa pantai dengan  letaknya  yang  strategis  berada dekat pusat Kota Kupang, berjarak ± 10 km dari  pusat  Kota  Kupang.  Pantai  Lasiana dikenal sebagai pantai yang landai dengan ombak  yang  tenang  serta  pasir  putihnya dan  saat  ini  merupakan  primadona  bagi masyarakat Kota Kupang.
Sanam  &  Adikampana  (2014) melaporkan bahwa perlu usaha konstruktif untuk  membangun  dan  mengembangkan destinasi  wisata  di  Kota  Kupang  agar memiliki  atraksi  orang  berkunjung  dan
juga  akan  berimplikasi  pada  peningkatan kesejahteraan masyarakat, promosi
budaya, konservasi alam, dan sumber daya lainnya  menuju  pariwisata  berkelanjutan.
Akan tetapi, aksesibilitas, fasilitas, kelembagaan,  dan  ekosistem  pariwisata merupakan  hal  yang  sangat  mendukung dalam pengembangan kepariwisataan Pantai Lasiana.
Selama  ini  kajian  kondisi  eksisting pada destinasi  pariwisata  di  Kota  Kupang umumnya  masih  bersifat  parsial  atau terbatas sehingga perlu dilakukan penelitian  yang  lebih  komprehensif  dari aspek  atraksi,  aksesibilitas,  fasilitas, kelembagaan,  dan  ekosistem  pariwisata. Berdasarkan uraian tersebut, pengembangan  destinasi  pariwisata  di Pantai  Lasiana  perlu  dukungan  elemen destinasi  pariwisata  yang  tersedia  seperti (1)  bagaimana  persepsi  orang  sehingga tertarik untuk berkunjung (atraksi),
(2)   bagaimana  aksesibilitas  ke  lokasi destinasi  (aksesibilitas),  (3)  bagaimana dukungan  fasilitas  destinasi  wisata,  (4) bagaimana  peran  kelembagaan  promosi pariwisata,  dan  (5)  apakah  destinasi pariwisata  sesuai  dengan  komponen- komponen  ekosistem  pariwisata.  Dengan demikian  tujuan  penelitian  ini  adalah mengetahui  dan  menganalisis  kondisi eksisting  destinasi  pariwisata  Pantai Lasiana  berdasarkan  atraksi,  aksesibilitas, fasilitas,  kelembagaan,  dan  ekosistem pariwisata.  Hasil  penelitian  diharapkan menjadi bahan informasi untuk pemerintah di  Kota  Kupang  dalam  pengembangan destinasi  wisata  berkelanjutan  sehingga kebijakan  pariwisata  yang  digunakan efektif dan efisien.

## METODE
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Kota Kupang mulai bulan Juli–Desember 2019. Desain  penelitian  ini  adalah action research.  Action  research (penelitian tindakan)  salah  satu  alternatif  metode penelitian  dalam  studi  dan  aksi  berbasis kondisi eksisting  (Sekaran,  2010). Desain
research dan action  research merupakan penelitian  tindakan  yang  dilakukan  tidak hanya  untuk  memperoleh  kebenaran semata  namun  juga  menciptakan  kondisi yang  diharapkan  karena  memerlukan partisipasi masyarakat secara aktif.
Partisipasi masyarakat dapat berupa keadaan  persepsi  yang  dirasakan  saat berada  dalam  suatu  objek  penelitian tersebut, misalnya masyarakat yang sedang berkunjung  di  Pantai  Lasiana.  Melalui action  research akan  dapat  dihasilkan formula  yang  sesuai  dengan  kondisi masyarakat  dalam  melakukan  upaya pemberdayaan masyarakat (Darwis, 2016). Penelitian ini menggunakan pendekatan  deskriptif  untuk  menjelaskan dan  menampilkan  data  dan  informasi sesuai  temuan  lapangan  terkait  atraksi, aksesibilitas,  fasilitas,  kelembagaan,  dan ekosistem pariwisata. Populasi dan sampel ditentukan  menggunakan  metode cross section terhadap pengunjung lokasi
destinasi.  Pengumpulan  data  dilakukan dengan  observasi  lapangan,  wawancara pada  beberapa  informan  masyarakat  yang ditemui  di  sekitar  objek  wisata  maupun dengan  Kepala  Dinas  Pariwisata  Kota Kupang  dan  Penanggungjawab  lokasi wisata, dan studi dokumentasi/kepustakaan.  Data  dianalisis dengan  melakukan  sortasi  informasi  dan deskripsi terhadap poin-poin hasil observasi,  wawancara,  dan  dokumentasi yang dilakukan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Pantai Lasiana
Destinasi pariwisata adalah kawasan geografis  yang  berada  dalam  satu  atau lebih  wilayah  administratif  yang  di dalamnya  terdapat  daya  tarik  wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata,
aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait  dan  melengkapi  terwujudnya kepariwisataan  (Undang-Undang  Nomor 10  Tahun  2009  Tentang  Kepariwisataan). Suatu  destinasi  pariwisata  memiliki  dua
peran utama dan sejumlah peran pendukung. Peran pertama adalah destinasi harus  berusaha  untuk  meningkatkan kesejahteraan  sosial  dan  ekonomi  warga yang  tinggal  di  sekitar  wilayah  destinasi tersebut. Peran kedua, destinasi harus dapat menyediakan  lapangan  usaha  tambahan bagi  kesejahteraan  penduduk  dengan menawarkan berbagai kegiatan atau pengalaman pariwisata (Ritchie & Crouch, 2003).
Pantai  Lasiana  Kota  Kupang  mulai dioperasikan  untuk  umum  pada  tahun 1970-an  oleh  Pemerintah  Provinsi  Nusa Tenggara  Timur  (Pemprov  NTT).  Tahun 1986,  Pemprov  NTT  mengembangkan wisata Pantai Lasiana dengan menyiapkan dan  membangun  fasilitas  pendukung wisata  seperti  lopo-lopo,  kolam  renang, kantor  pengelola,  panggung  hiburan,  dan jenis bangunan lainnya. Sejak tahun 1997, aset  dan  manajemen  pengelolaan  wisata Pantai  Lasiana  dialihkan  dari  Pemprov NTT ke Pemerintah Kota Kupang (Pemkot Kupang)  melalui  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata Kota Kupang.
Tahun 2009, Pemkot Kupang mengalokasikan dana APBD untuk menata lokasi wisata dengan membangun tanggul- tanggul  pemecah  ombak  di  pantai, kios/warung  untuk  pedagang,  perbaikan lopo-lopo tetapi penataannya tidak optimal.  Pantai  Lasiana  memiliki  daya tarik  bahari  yang  sangat  potensial  namun belum ditata secara baik. Keadaan ini dapat dilihat dari daftar kunjungan wisatawan ke Pantai Lasiana seperti tersaji pada Tabel 1.
Tabel 1. Daftar Kunjungan Wisatawan Pantai

## Lasiana
Tahun Kunjungan Wisatawan Total Mancanegara Lokal 2015 851 29.553 30.404 2016 1.177 27.225 28.402 2017 1.209 39.550 40.759 2018 996 29.189 30.185 Sumber: Laporan Dinas Pariwisata Provinsi NTT Tahun 2019
Informasi  dan  data  pada  Tabel  1 menunjukkan  bahwa  setiap  tahun  angka
kunjungan  wisatawan  terus  menurun meskipun  terjadi  kenaikan  di  tahun  2017. Penurunan kunjungan wisatawan mungkin dipengaruhi  ketersediaan  fasilitas  yang belum  memadai  dengan  aksesibilitas destinasi yang terbatas. Fanggidae & Bere
(2020) melaporkan bahwa jumlah kunjungan  wisatawan  ke  Pantai  Lasiana cenderung  menurun  karena  keterbatasan fasilitas  wisata  dan  kurangnya  perawatan fasilitas-fasilitas  yang  ada.  Ketiadaan  dan keterbatasan  fasilitas  dapat  menghalangi wisatawan  dalam  menikmati  daya  tarik wisata.  Sumayang  (2003)  menyatakan bahwa  indikator  yang  perlu  diperhatikan dalam penyediaan fasilitas antara lain: (1) kelengkapan,  kebersihan,  dan  kerapian fasilitas  yang  ditawarkan,  (2)  kondisi  dan fungsi fasilitas yang akan ditawarkan, dan (3)  kemudahan  menggunakan  fasilitas yang  ditawarkan.  Kemungkinan  pada tahun  2020  terjadi  penurunan  wisatawan secara masif akibat pandemi corona.
Lokasi  Wisata  Pantai  Lasiana terletak di Kelurahan Lasiana, Kecamatan
Kelapa  Lima,  Kota  Kupang,  Nusa
Tenggara Timur dengan batas-batas wilayah  sebelah  utara  dengan  Teluk Kupang,  sebelah  Selatan  dengan  Desa Oelnasi, sebelah Timur dengan Kelurahan Tarus, dan sebelah Barat dengan Kelurahan  Oesapa.  Pantai Lasiana.  Pantai Lasiana memiliki potensi-potensi pengembangan destinasi wisata baik alam dan budaya.
Gambar 1. Peta Lokasi Pantai Lasiana (Sumber: Olahan data)

## Atraksi Pantai Lasiana Kota Kupang
Atraksi  adalah  daya  tarik  yang membuat orang berkeinginan untuk mengunjungi dan melihat secara langsung ke  suatu  tempat  yang  menarik  karena keindahan  alam,  keunikan  kawasan, banyaknya  sumber  daya  yang  menonjol, keutuhan  sumber  daya  alam,  kepekaan sumber  daya  alam,  pilihan  rekreasi, kelangkaan flora dan fauna, serta kerawanan kawasan (Ahmad & Mukkadas, 2017).  Informasi  dan  data  atraksi  Pantai Lasiana  sebagai  destinasi  wisata  dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Unsur Atraksi (Sumber: Olahan data)
Secara umum tujuan pengunjung/wisatawan mengunjungi Pantai  Lasiana  sebagai  destinasi  wisata sangat  dipengaruhi  oleh  motif  untuk berenang (27%), perayaan (25%), berpacaran (17%), kuliner (10%), olahraga (7%), panorama alam (6%), berfoto/berpose  (4%),  dan  sekolah  alam (4%). Sebagian besar pengunjung/ wisatawan  pergi  ke  lokasi  Pantai  Lasiana sangat dipengaruhi oleh persepsi pengunjung terhadap  keadaan fisik  Pantai Lasiana.  Nenobais  &  Lada  (2017) melaporkan bahwa minat pengunjung/wisatawan  ke  Pantai  Lasiana sangat  dipengaruhi  oleh  kondisi  fisiknya yang  berpasir  putih,  ada  perbukitan  di bagian Barat, airnya jenih dan biru dengan debur ombak yang bergulung-gulung kecil dan  tenang  sehingga  menjadi  alternatif pilihan pengunjung/wisatawan untuk melepaskan  kepenatan  dengan  mandi, berenang,  berjemur,  bermain  bola,  makan
jagung bakar, pisang gepe, dan minum es kelapa muda di kala menjalani libur, juga di  pesisir  pantai  terdapat  pondok-pondok yang  disebut  lopo-lopo  sebagai  tempat berteduh.
Sanam  &  Adikampana  (2014) melaporkan bahwa motivasi pengunjung/wisatawan  ke  Pantai  Lasiana sangat dipengaruhi oleh daya tarik potensi alam pantai yang berpasir putih dan tenang, garis pantai yang panjang dengan pasirnya yang  halus, dapat melihat panorama  alam matahari  terbenam  ( sunset ),  rindangnya pepohonan lontar, dan aneka aktivitas yang dapat  dilakukan  seperti  duduk  santai sambil menikmati alam, mandi dan selam, makan  dan  minum  khas  daerah,  fotografi dan  olahraga  pantai.  Selain  itu,  Pantai Lasiana  memiliki  daya  tarik  penunjang seperti pemanfaatan lontar menjadi berbagai  barang  kerajinan  seperti  alat musik  sasando,  dan  pengolahan  air  yang disadap  dari  pohon  lontar  menjadi  gula. Astuti &  Noor  (2016) menyatakan  bahwa atraksi  pada  destinasi  merupakan elemen- elemen  yang  terkandung  dalam  destinasi dan  lingkungan  di  dalamnya  yang  secara individual  atau  kombinasinya  memegang peranan penting dalam memotivasi wisatawan  untuk  berkunjung  ke  destinasi tersebut. Popichit et al. (2013) menyatakan,  alasan  wisatawan  memilih destinasi  untuk  dikunjungi  karena  atraksi yang tersedia di destinasi mampu memengaruhi kepuasan wisatawan.

## Aksesibilitas Pantai Lasiana
Aksesibilitas  adalah  suatu  indikasi yang  menyatakan  mudah  tidaknya  suatu objek  untuk  dijangkau.  Aksesibilitas merupakan  faktor  yang  tidak  dapat dipisahkan dalam mendorong potensi pasar seperti  transportasi  dan  jarak  (Nisa  et  al., 2014; Ahmad & Mukaddas 2017). Secara deskriptif hasil wawancara tentang aksesibilitas menuju lokasi destinasi Pantai
Lasiana dapat dilihat pada Gambar 3.
Gambar  3.  Unsur  Aksesibilitas  (Sumber: Olahan data) Sebagian besar pengunjung/wisatawan menyatakan bahwa Pantai Lasiana memiliki aksesibilitas yang sangat  tidak  bagus  (37%),  kurang  bagus
(33%),  cukup  bagus  (20,4%),  dan  bagus (8%)  sampai  dengan  sangat  bagus  (2%). Hal  ini  menjelaskan  bahwa  pengunjung atau  wisatawan  dari  sisi  aksesibilitas merasa  tidak  nyaman.  Akses  ke  dalam lokasi  wisata  Pantai  Lasiana  melewati pemukiman penduduk yang padat, jalanan yang  rusak  dan  sempit,  serta  pengaturan lalulintas keluar masuk lokasi yang belum tertata dengan baik. Akses pemberhentian transportasi  umum  menuju  lokasi  wisata yang cukup jauh memengaruhi ketidaknyamanan pengunjung atau wisatawan yang menggunakan transportasi umum. Hal ini berpotensi akan mengurangi jumlah  pengunjung/wisatawan  ke  Pantai Lasiana.
Kapioru  (2019)  melaporkan  bahwa kunjungan  wisatawan  ke  lokasi-lokasi pariwisata  yang  ada  di  Kota  Kupang, termasuk  Pantai  Lasiana,  berfluktuasi dikarenakan sarana dan prasarana pariwisata  belum  memadai.  Sanam  & Adikampana  (2014)  melaporkan,  akses jalan menuju lokasi wisata Pantai Lasiana, dari sisi kondisi jalan, masih sangat sempit dan  berlubang  di  sepanjang  jalan  menuju lokasi  wisata  Pantai  Lasiana.  Sulaiman  et al. (2013) melaporkan, rata-rata prasarana dan sarana objek wisata alam yang terdapat di Kota Kupang terkendala oleh akses rute yang  dilalui  menuju  objek  wisata  dan belum  tersedianya  transportasi  lokal  yang nyaman dan variatif yang menghubungkan
akses  masuk  ke  semua  objek  wisata. Hendarto  (dalam  Nisa  et  al.,  2014) melaporkan bahwa probabilitas pengunjung untuk datang dipengaruhi oleh aksesibilitas  lokasi.  Kenaikan  1  (satu) tingkat  aksesibilitas  akan  meningkatkan kemungkinan  pengunjung  untuk  datang kembali  pada  masa  yang  akan  datang sebesar 13 (tiga belas) kali.

## Fasilitas Pantai Lasiana
Puas dan tidaknya wisatawan berkunjung  ke  suatu  destinasi  wisata tergantung  pada  daya  tarik  wisata  dan fasilitas  layanan  yang  ada  di  destinasi tersebut.  Fanggidae  dan  Bere  (2020) menyatakan  bahwa  fasilitas  atau  sarana penunjang sangat penting untuk kebutuhan wisatawan sewaktu-waktu diperlukan sehingga  tersedianya  sarana  penunjang akan memperlancar perjalanan. Susetyarini dan Masjhoer (2018) menyatakan, peningkatan  kualitas  fasilitas  wisata diharapkan  sejalan  dengan  meningkatnya kepuasan  wisatawan  yang  berkunjung  ke suatu  destinasi  wisata  karena  kepuasan wisatawan merupakan salah satu tolak ukur keberhasilan  suatu  daya  tarik  wisata. Ketersediaan  fasilitas  di  lokasi  wisata Pantai Lasiana tersaji pada Gambar 4.
Gambar  4.  Unsur  Fasilitas  (Sumber:  Olahan data)
Sebagian  besar  pengunjung/wisatawan  di Pantai  Lasiana  menyatakan  ketersediaan fasilitas  di  lokasi  wisata  Pantai  Lasiana cukup lengkap (55%) dan lengkap (29%), dan kurang lengkap (16%). Hasil penelitian  ini  berbeda  dengan  hasil
penelitian Fanggidae dan Bere (2020) yang menyatakan  bahwa  fasilitas  wisata  di Pantai  Lasiana  memiliki  kinerja  yang rendah,  terdiri  atas  kondisi  fisik  lopo, kondisi fisik tempat sampah, ketersediaan jumlah  tempat  sampah,  dan  pemisahan jenis tempat sampah organik dan nonorganik.  Nenobais  dan  Lada  (2017) melaporkan  bahwa  fasilitas  di  Pantai
Lasiana  kurang  memuaskan  dari  sisi penataan tempat parkir. Hasil penelitian ini tidak  berbeda  dari  hasil  penelitian Sulaiman  et  al.  (2013)  bahwa  fasilitas lokasi  wisata  yang  cukup  layak  dan lengkap  adalah  fasilitas  wisata  di  Pantai Lasiana  karena  tersedia  fasilitas  berupa agen  perjalanan,  pusat  informasi,  salon, fasilitas  kesehatan,  pemadam  kebakaran, hydrant, tourism information centre (TIC), pemandu wisata/ guiding, plang informasi, serta  petugas  yang  memeriksa  masuk  dan keluarnya wisatawan.
Hasil  penelitian  ini  terkait  erat dengan  persepsi  pengunjung/wisatawan terhadap  kebutuhan  fasilitas  di  lokasi wisata. Persepsi terbentuk dari karakteristik (Habaora, 2015) dan preferensi  (Riwukore  &  Habaora,  2019 ab ; Riwukore  et  al.,  2019)  akan  kebutuhan wisatawan  yang  berbeda-beda  sehingga wisatawan/pengunjung  bisa  saja  merasa puas pada 1 atribut tetapi belum tentu puas terhadap  atribut  yang  lain.  Fanggidae  & Bere  (2020)  menyatakan  bahwa  fasilitas bukanlah  merupakan  faktor  utama  yang dapat menstimulus  kedatangan  wisatawan ke  suatu  tempat  wisata.  Sebagai  contoh, saat  pengunjung/wisatawan  lapar,  di sekitar lokasi tersedia kantin untuk makan; saat  ingin  berenang,  tersedia  penyewaan alat renang;  dan  ketika memerlukan toilet dan  atau  kamar  ganti,  tersedia  juga  di dalam  lokasi.  Meskipun  dengan  kondisi fisik  fasilitas  yang  terbatas,  hal  tersebut cukup memuaskan pengunjung/wisatawan. Suryadana dan Oktavia (2015) menyatakan bahwa  apabila  hasil  produk  lebih  rendah dari harapan, wisatawan merasa tidak puas; apabila  hasil  produk  sesuai  harapan, wisatawan  merasakan  puas,  dan  apabila
hasil produk melebihi harapan, wisatawan akan merasa sangat puas.

## Kelembagaan
Kelembagaan ( ancillary ) yaitu organisasi kepariwisataan yang dibutuhkan untuk melayani wisatawan, seperti destination marketing management organzation,  conventional  and  visitor bureau . Informasi dan data peran kelembagaan dalam mempromosikan lokasi  wisata  Pantai  Lasiana  dapat  dilihat pada Gambar 5.
Gambar 5. Unsur Kelembagaan (Data diolah)
Hasil penelitian menunjukkan bahwa  dalam  mempromosikan  Pantai Lasiana, peran kelembagaan biro promosi seperti  Dinas  Pariwisata  maupun  UPTD yang  menangani  lokasi  wisata  sangat rendah.  Rata-rata  pengunjung/wisatawan datang  ke  lokasi  wisata  Pantai  Lasiana karena  diajak  (46%),  sering  berkunjung (40%), tahu dari internet terkait pengalaman-pengalaman  traveler  (5%), dan  lainnya  (9%)  seperti  wisatawan nusantara atau karena warga Kota Kupang. Peran  yang  rendah  pada  kelembagaan
dalam  promosi  lokasi  wisata  Pantai Lasiana  oleh  badan  atau  biro  pemasaran dalam  penelitian  ini  tidak  berbeda  dari hasil  penelitian  Sulaiman  et  al.  (2013), Sanam dan Adikampana (2014), Nenobais dan  Lada  (2017),  Fanggidae  dan  Bere (2020).  Semuanya  menyatakan  bahwa perlu  ada  usaha  kerja  yang  nyata  dan berkelanjutan  terkait  promosi  atraksi, aksesibilitas,  dan  fasilitas  lokasi  wisata Pantai  Lasiana  sebagai  destinasi  unik  di Kota Kupang.
Ekosistem Wisata Konsep ekosistem pariwisata muncul  dalam  dokumen The  Global Sustainable  Tourism  Council (GTSC) Criteria (2017) untuk memperoleh pemahaman  umum  tentang  pariwisata berkelanjutan  dan  merupakan  standar minimum  yang  harus  dicapai  oleh  setiap usaha  pariwisata.  Kriteria  ini  disusun dalam  4  (empat)  tema  utama,  yaitu  (1) perencanaan  keberlanjutan  yang  efektif, (2)  memaksimalkan  manfaat  sosial  dan ekonomi  bagi  masyarakat  setempat,  (3) meningkatkan  warisan  budaya,  dan  (4) mengurangi  dampak  negatif  terhadap lingkungan.  Ekosistem  pariwisata  adalah suatu  lingkungan  organik  dan  nonorganik yang bersinergi satu sama lain membentuk tatanan  mekanisme  sistematis  sehingga menghasilkan atau mendorong tersedianya produk  dan  layanan  bagi  kegiatan  wisata (Rahtomo 2018). Kondisi eksisting ekosistem  wisata  Pantai  Lasiana  tersaji pada Tabel 1.
Tabel 2. Deskripsi 12 Komponen Ekosistem Pantai Lasiana (Data Lapang, 2019)
No.  Desain Subsistem Deskripsi 1. Tren pariwisata global Lokasi  wisata  Pantai  Lasiana  bertumbuh  dan  berkembang  secara tradisional dan belum mengikuti tren pariwisata global. Faktor utama penyebabnya  adalah  minimnya  perhatian  pemerintah  terkait kebijakan  dan  anggaran  serta  partisipasi  kelembagaan  wisata  yang rendah.
2. Target wisatawan Wisatawan yang sering berkunjung umumnya merupakan wisatawan nusantara  (mayoritas  wisatawan  lokal)  dan  selama  beberapa  tahun terjadi penurunan kunjungan wisatawan secara signifikan. Wisatawan
yang singgah umumnya adalah wisatawan lokal yang bertujuan untuk berenang, makan, dan olahraga ( jogging ). 3. Nilai produk Nilai produk yang ditawarkan umumnya masih tradisional, belum ada sentuhan kreativitas dan teknologi. Air kelapa muda, pisang gepe, dan kuliner lainnya masih tradisional. Barang dan modal pada warung dan lapak-lapak yang tersedia umumnya terbatas. 4. Produk wisata
Produk wisata yang ditawarkan adalah wisata bahari untuk berenang dan menikmati pasir putih selain melihat sunset . 5. Destinasi wisata Lokasi  Pantai  Lasiana  sebagai  destinasi  wisata  minim  perhatian sehingga  fasilitas,  aksesibilitas,  dan  kelembagaan  masih  terbatas meskipun ditemukan atraksi wisata yang cukup mendukung potensi yang ada. 6. Pemasaran pariwisata Pemasaran belum dilakukan secara maksimal dan belum terorganisasi secara baik. 7. Kebijakan pengembangan wisata Telah  ada  kebijakan  khusus  dalam  pengembangan  Pantai  Lasiana sebagai  destinasi  melalui  Kebijakan  Gubernur  dan  Walikota  terkait Involusi Pengembangan Pantai Lasiana sebagai Destinasi Bahari. 8. Industri pendukung Industri pendukung pariwisata banyak terdapat di Kota Kupang tetapi belum  diarahkan  untuk  pengembangan  destinasi  pariwisata,  seperti industri kuliner, kerajinan, budaya, dan lainnya. 9. Fasilitas pendukung Infrastruktur  yang  ada  sangat  mendukung  pengembangan  destinasi karena  Pantai  Lasiana  terletak  di  pusat  ibukota  Provinsi  NTT  dan wilayah administratif Kota Kupang yang menyebabkan pembangunan  fasilitas  pendukung,  seperti  jalan  raya,  air  bersih, maupun akses transportasi, dapat terlaksana dengan baik. 10. Sumberdaya pariwisata Sumber daya pendukung pariwisata perlu ditingkatkan kualitasnya. 11. Investasi Belum ada investasi yang cukup besar dalam pengembangan lokasi wisata Pantai Lasiana. 12. Penerimaan masyarakat Telah  ada  penerimaan  masyarakat  yang  tampak  dari  banyaknya warung-warung maupun keterlibatan masyarakat dalam membangun ekonomi kreatif dalam lokasi wisata. Sumber: Data diolah Tabel 2 menunjukkan bahwa pengembangan  Pantai  Lasiana  sebagai destinasi memerlukan kerja yang
signifikan  dan  keseriusan  pemerintah. Potensi yang dimiliki merupakan aset yang dapat  dikembangkan.  Berdasarkan  12 subsistem  ekosistem  tampaknya  Pantai Lasiana  hanya  siap  dalam  hal  produk wisata  yang  dimiliki,  yaitu  daya  tarik wisata bahari.

## Pengembangan Pariwisata
Pengembangan pariwisata merupakan  suatu  rangkaian  upaya  untuk mewujudkan keterpaduan dalam penggunaan berbagai sumber daya pariwisata  dan  mengintegrasikan  segala bentuk  aspek  di  luar  pariwisata  yang berkaitan  secara  langsung  maupun  tidak langsung akan kelangsungan
pengembangan  pariwisata  (Swarbrooke 1996).  Dalam  pengembangan  pariwisata diperlukan aspek-aspek untuk mendukung pengembangan  tersebut.  Cooper  et  al. (1995)  mengemukakan  bahwa  terdapat empat komponen yang harus dimiliki oleh sebuah  daya  tarik  wisata,  yaitu:  (1) attractions, seperti  alam  yang  menarik, kebudayaan  daerah  yang  menawan,  dan seni  pertunjukan;  (2) accessibilities, seperti transportasi lokal dan terminal; (3) amenities, seperti  tersedianya  akomodasi, rumah makan, dan agen perjalanan; dan (4) acillary, yaitu  organisasi  kepariwisataan yang dibutuhkan untuk melayani wisatawan  seperti destination  marketing
management  organization,  conventional and visitor bureau . Pengembangan Pantai Lasiana menjadi  destinasi  wisata  di  Kota  Kupang diperlukan upaya-upaya seperti berikut ini. 1. Diversifikasi  atraksi  tambahan  wisata Pantai Lasiana, seperti diving, snorkelling, wisata  layar,  wisata memancing,  olahraga  air  ( banana boat,  flying  fish,  jetsky ,  parasailing), olahraga  pantai  seperti  bola  kaki, jogging track , bersepeda, voli pantai), dan  olahraga  tradisional  setempat seperti galasin, sikidoka, kayu doi, dan lain sebagainya; pagelaran atau pameran budaya local, seperti tenunan dan motif-motif daerah.
2. Peningkatan kondisi fisik fasilitas dan involusi  fasilitas  lokasi,  seperti  lopo- lopo  yang  telah  rusak  direnovasi  dan dipugar,  pengadaan  kolam  renang untuk mencebur badan setelah berenang di laut, penyediaan air bersih untuk  toilet  atau  MCK  yang  terjaga kebersihannya,  kreativitas  gapura  dan papan  nama  pantai  menjadi  menarik,
termasuk pos jaga dan kantor administrasi  destinasi  Pantai  Lasiana, pengadaan home  stay, kafe , area permainan  anak,  jalur  disabilitas,
penerangan yang permanen, keamanan dari  sisi  tempat  penitipan  barang maupun parkir, memunculkan ekonomi  kreatif  seperti  penyewaan perahu  layar,  pelampung,  ban  selam, cendera  mata  atau souvenir ,  dan  lain sebagainya.
3. Efektivitas  pemasaran  dan  promosi destinasi wisata Pantai Lasiana secara multi  layered  system baik  internet, penyuluhan,  selebaran,  audiovisual, dan  lain  sebagainya.  Dapat  juga dilakukan  kerjasama  dengan  biro pariwisata atau jasa akomodasi wisata berbasis pusat informasi pariwisata.
4. Meningkatkan partisipasi warga dalam area  sekitar  lokasi  wisata  untuk meningkatkan kreativitas produk lokal dan kenyaman warga pengunjung/wisatawan. 5. Perbaikan  aksesibilitas  ke  destinasi Pantai Lasiana.

## SIMPULAN
Hasil penelitian menunjukkan bahwa  atraksi  wisata  Pantai  Lasiana tertinggi  untuk  berenang  dan  terendah untuk  sekolah  alam.  Sebagian  besar wisatawan mengeluhkan aksesibilitas menuju destinasi wisata. Meskipun demikian,  sebagian  besar  wisatawan merasa fasilitas  yang  ada di  lokasi  wisata cukup lengkap. Peran kelembagaan pariwisata  dianggap  kurang  karena  orang berkunjung  ke  lokasi  destinasi  lantaran sering  ke  lokasi  atau  diajak  orang  lain. Ekosistem pariwisata masih terlihat lemah dari aspek investasi, kebijakan, dan sumber daya pariwisata. Rekomendasi yang dapat diberikan  adalah  diversifikasi  atraksi, peningkatan  kondisi  fisik  fasilitas  dan involusi fasilitas wisata, efektivitas pemasaran  dan  promosi  destinasi  wisata, meningkatkan peran publik, dan perbaikan aksesibilitas destinasi wisata.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad; & Mukaddas, J. (2017). Analisis potensi pengembangan ekowisata di  Kawasan  Taman  Nasional Rawa Aopa Watumohai Kabupaten Konawe Selatan Provinsi Sulawesi Tenggara. Buletin Sosek, 35 (19), 25--35.
Astuti, M. T.; & Noor, A. A. (2016). Daya tarik  Morotai  sebagai  destinasi wisata  sejarah  dan  bahari. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 11(1),
25--46.
Cooper, J. F.; Gilbert, D.; & Wanhill, S.
(1995).  Tourism,  principles  and practice . London: Logman LTD.
Darwis, R. S. (2016). Membangun desain dan model action research dalam studi  dan  aksi  pemberdayaan masyarakat.  Komunika,  10(1), 142--153.
Fanggidae,  R.  P.;  &  Bere, M.  L.  (2020). Pengukuran  tingkat  kepuasan wisatawan terhadap fasilitas wisata  di  Pantai  Lasiana.  Jurnal Manajemen  Aset  Infrastruktur dan Fasilitas, 4(1), 53--65. Habaora,  F.  (2015).  Populasi  opini penyalahgunaan kekuasaan. Yogyakarta: Deepublish Press. Kapioru,  C.  (2019).  Identifikasi  objek wisata  potensial  dan  strategi pengelolaan  dalam  mendukung pendapatan asli daerah Pemerintah Kota Kupang . Jurnal Inovasi Kebijakan, 4( 1 ), 27--43. Leewellyn, V. S.; & Abdillah, F. (2020). Inventarisasi  konsep  ekosistem pariwisata  dalam  pengembangan destinasi  wisata  berkelanjutan: Kasus Waduk Walahar, Kabupaten Karawang. Destinesia: Jurnal Hospitaliti dan Pariwisata, 1(2), 57--67. Maulana, A.; & Koesfardani, C. F. (2020). Seasonal pattern of foreign tourist arrivals to Bali. Jurnal Kepariwisataan Indonesia, 14(2), 73--90. Nenobais, O. O.; & Lada, Y. A. (ei pvm). Efektivitas  penggunaan  lahan parkir kendaraan di obyek wisata Pantai  Lasiana  Kupang  yang berdampak  pada  peningkatan pendapatan masyarakat dan Pemerintah  Daerah  Kota  Madya Kupang.  Juteks:  Jurnal  Teknik Sipil, 2(1), 1--15. Nisa,  K.;Fauzi,  H.;  &  Abrani.  (2014). Persepsi wisatawan dan masyarakat terhadap wisata alam di areal hutan pendidikan Unlam Madiangin,  Kalimantan  Selatan. Jurnal  Hutan  Tropis,  2(2),  119--
126.
Pitana,  I.  G.;  &  Diarta,  I.  (2009). Pengantar ilmu pariwisata. Yogyakarta: Penerbit Andi. Popichit, N.; Anuwichanont, J.;
Chuanchom,  J.;  Serirat,  S.;  & Mechinda, P. (2013). A survey of
destination  potential,  tourism activities  and  future  travelling intention  towards  tourism  along the  rivers  in  Phra  Nakhon  Si Ayutthaya Province. International Journal of Business and  Social  Science,  4(7),  116-- 122. Rahtomo,  R  W  Ekosistem  destinasi pariwisata halal wadah pengembangan destinasi pariwisata  ramah  Muslim.  (2018 ). Jurnal Kepariwisataan: Destinasi, Hospitalitas dan Perjalanan , 2 (2 ), 64--70. Riwukore,  J.  R.;  &  Habaora,  F.  (2019). Perception  of  farmers  on  the performance of extensionist in the pasture  agroecosystem  of  Timor Tengah  Utara  District.  Asian Journal of Agricultural Extension, Economics & Sociology, 29(2), 1--10. Riwukore,  J.  R.;  &  Habaora,  F.  (2019). The  local  community  perception towards  pig  farming  in  Kupang City East Nusa Tenggara Indonesia.  Asian  Journal  of Science  and  Technology,  10(5), 9660--9664. Riwukore, J. R.; Habaora, F.; Susanto, Y.; &  Manafe,  H.  (2019).  Persepsi publik terhadap penyandang disabilitas di Kota Kupang provinsi  Nusa  Tenggara  Timur.
Jurnal  Penelitian  Kesejahteraan Sosial, 18(3), 209--218.
Sanam,  S.  R.;  &  Adikampana,  I.  M. (2014).  Pengembangan  potensi pariwisata Pantai Lasiana sebagai pariwisata  berkelanjutan  di  Kota Kupang  Provinsi  Nusa  Tenggara Timur. Jurnal Destinasi Pariwisata, 2(1 , 11--23. Sekaran, U. (2003). Research Methods for Business . New York: John Wiley and Sons .
Spillane, J. (1994). Pariwisata Indonesia: Siasat  Ekonomi  dan  Rekayasa Kebudayaan. Yogyakarta: Kanisius Press. Sulaiman,  A.;  Irwan;  &  Pabiban,  D. (2013). Kajian obyek wisata Kota Kupang berdasarkan data penginderaan  jauh  dan  Sistem Informasi  Geografis  .  Jurnal Eltek, 11 (2 ), 128--140. Sumayang. (2003 ). Dasar-Dasar Manajemen Produksi dan Operasi. Jakarta: Salemba Empat Press. Suryadana, L. M.; & Octavia, V. (2015). Pengantar Pemasaran Pariwisata. Bandung: Alfabeta Press . Susetyarini, O.; & Masjhoer, J. M. (2018). Pengukuran  tingkat  kepuasan wisatawan terhadap fasilitas umum,  prasarana  umum,  dan fasilitas  pariwisata  di  Malioboro pasca revitalisasi kawasan. Jurnal
Ilmiah Kepariwisataan, 12(1), 41-
-54. Swarbrooke. (1996). Pengembangan Pariwisata. Jakarta: Penerbit Gramedia Pustaka Utama. Yoeti,  O.  A.  (1996).  Pengantar  Ilmu Pariwisata.  Bandung:  Penerbit Angkasa.