Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
Faktor-Faktor Yang Berhubungan Dengan Unsafe Action Pada Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan Tahun 2021

## Ermi Yusfita
Akademi Refraksi Optisi Ylptk Padang ermiyusfita@gmail.com

## Abstract
Based on data from PT Batanghari Barisan in 2020, the number of work accidents were 14 cases. One of the factors that influence work accidents is unsafe action. The purpose of this study was to determine the relationship between knowledge, attitudes, physical environment and physical abilities with unsafe acts on employees of the production division of PT Batanghari Barisan in 2021.The type of research used in this research was analytic with a cross sectional design, which was carried out in July - August 2021. The populations in this study were all workers in the production division of PT Batanghari Barisan as many as 190 people. Samples were taken by proportional random sampling method as many as 142 people. Data were collected through direct interviews using questionnaires. Then it was processed with SPSS and analyzed by Chi- square statistical test with a degree of significance (α= 0.05).The  results  showed  that  workers  who  experienced  unsafe  action  were  59.9%,  workers  with  less  knowledge  were  49.3%, workers with risky attitudes were 51.4%, workers with risky physical environment were 52.1% and workers with risky physical abilities were 52.1%%. Factors related to unsafe action were knowledge (p= 0.01), attitude (p= 0.00), physical environment (p= 0.024), and physical ability (p=0.00).Based on the results of this study, it can be concluded that all independent variables were related to variables. In order to minimize unsafe action, it is recommended that the company be able to regulate the policy of rest periods, provide personal protective equipment, facilitate training activities and adjust the conditions of workers with workers' equipment.
Keywords: Knowledge, attitude, physical environment, physical ability and unsafe action

## Abstrak
Berdasarkan data di PT Batanghari Barisan 2020, angka kecelakaan kerja sebanyak 14 kasus. Salah satu faktor yang mempengaruhi kecelakaan  kerja  adalah  unsafe  action.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  hubungan  pengetahuan,  sikap, lingkungan  fisik  dan  kemampuan  fisik  dengan  unsafe  action  pada  karyawan  bagian  produksi  PT  Batanghari  Barisan  Tahun 2021.Jenis penelitian yang digunakan adalah analitik dengan desain cross sectional, yang dilaksanakan pada bulan Juli - Agustus tahun  2021.  Populasi  pada  penelitian  ini  adalah  seluruh  pekerja  bagian  produksi  PT  Batanghari  Barisan  sebanyak  190  orang. Sampel  diambil  dengan  metode  proportional  random  sampling  sebanyak  142  orang.  Pengumpulan  data  dilakukan  melalui wawancara langsung menggunakan kuesioner. Kemudian diolah dengan SPSS dan dianalisis dengan uji statistik Chi- square dengan derajat kemaknaan (α= 0,05).Hasil penelitian didapatkan bahwa pekerja yang mengalami unsafe action sebesar 59,9%, pekerja dengan pengetahuan kurang sebesar 49,3%, pekerja dengan sikap berisiko sebesar 51,4%, pekerja dengan lingkungan fisik berisiko sebesar 52,1% dan pekerja dengan kemampuan fisik berisiko sebesar 52,1%%. Faktor yang berhubungan dengan unsafe action adalah  pengetahuan  (p=  0,01),  sikap  (p=  0,00),  lingkungan  fisik  (p=  0,03),  dan  kemampuan  fisik  (p=0,00).Berdasarkan  hasil penelitian ini, dapat disimpulkan semua variabel independen berhubungan dengan variabel. Untuk meminimalisir unsafe action disarankan kepada  perusahaan untuk  dapat  mengatur  kebijakan waktu  istirahat,  menyediakan  alat  pelindung diri,  memfasilitasi kegiatan pelatihan dan menyesuaikan kondisi pekerja dengan alat pekerja.
Kata Kunci: Pengetahuan, sikap, lingkungan fisik , kemampuan fisik dan unsafe action
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## PENDAHULUAN
Kecelakaan  kerja  adalah  suatu  kejadian  yang  tidak dikehendaki  dan  tidak  diduga  semula  dapat menimbulkan  korban  manusia  dan  atau  harta  benda (PERMENAKER No.03/MEN/1998). Menurut Meiater kecelakaan kerja yaitu suatu kejadian yang tak terduga  atau  tiba-tiba  dan  dapat  mengakibatkan gangguan  pada  suatu  sistem  dan  individual  yang mempengaruhi  kesempurnaan  penyelesaian  tujuan
sistem (Suwardi dkk, 2018).Tarwaka (2012) menyebutkan  terdapat  3  faktor  penyebab  dari kecelakaan  kerja  yaitu  :  faktor  manusia  atau  dikenal dengan  tindakan  tidak  aman, Faktor  lingkungan  atau dikenal dengan kondisi tidak aman, interaksi manusia dengan mesin dan sarana pendukung kerja yang tidak sesuai ( Unsafe Man-Machine Interaction).
Penyebab  kecelakaan  kerja  secara  umum  adalah karena adanya kondisi yang tidak aman dan tindakan
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
tidak  aman  dari  pekerja.  Khusus  mengenai  unsafe action (tindakan tidak aman) ini sangat erat kaitannya dengan  faktor  manusia  atau  terjadi  karena  kesalahan manusia. Kecelakaan kerja dapat disebabkan oleh dua hal yaitu, unsafe action dan unsafe condition. Unsafe action  (tindakan  tidak  aman)  sangat  erat  kaitannya dengan  faktor  manusia  berupa  budaya  K3  atau merupakan semua tindakan yang dilakukan seseorang dimana  tindakan  tersebut  dapat  membahayakan  diri sendiri, orang lain, peralatan maupun lingkungan yang ada disekitarnya. Sedangkan unsafe condition(kondisi tidak  aman)  merupakan  penyimpangan  dari  standar yang dipatuhi untuk menghindari terjadinya kecelakaan ditempat kerja (Luthfil dkk, 2016). Dampak  yang  ditimbulkan  dari  tindakan  tidak  aman (Unsafe  Action)  ada  dari  perusahaan,  pekerja  dan masyarakat.  Bagi  perusahaan  yaitu  perusahaan menanggung biaya pengobatan dan biaya penguburan jika pekerja sampai meninggal dunia, hilangnya waktu kerja dan menghambat proses produksi. Bagi pekerja yaitu  dampak  secara  langsung  pekerja  mengalami cedera,  cacat  sampai  meninggal  dunia  dan  dampak tidak  langsung  pekerja  mengalami  penyakit  akibat kerja  dalam  kurun  waktu  yang  relatif  lama.  Bagi masyarakat  yaitu  beban  biaya  masyarakat  semakin tinggi  sebagai  pengganti  biaya  produksi  yang meningkat (Sucioto, 2014)
Menurut  H.W  Heinrich  dalam  terjadinya  kecelakaan kerja  dipengaruhi  oleh  2  (dua)  penyebab  langsung yaitu unsafe action (tindakan tidak aman) dan unsafe condition  (kondisi  tidak  aman).  tindakan  tidak  aman adalah  suatu  tindakan  yang  tidak  memenuhi keselamatan sehingga beresiko menyebabkan kecelakaan  kerja  (Ramli,2010).  kondisi  tidak  aman adalah  keadaan  lingkungan  yang  tidak  aman  dan beresiko menyebabkan kecelakaan kerja (Gatiputri,2011).
Menurut  International  Labour  Organization  (ILO) tahun 2018 menjelaskan setiap tahun 2,78 juta pekerja meninggal  karena  kecelakaan  kerja  dan  penyakit akibat kerja. Dan juga terdapat kecelakaan tidak fatal sebanyak 374 juta cedera setiap tahunnya (Nur, 2020) Berdasarkan data kecelakaan kerja di Indonesia yang tercatat  di  BPJS  (Badan  Penyelenggara  Jaminan Sosial)  Ketenagakerjaan  didapatkan  hasil  bahwa angka kecelakaan kerja di Indonesia terus meningkat. Pada  tahun  2019  tercatat  jumlah  kecelakaan  kerja  di Indonesia  114.000  kasus.  Sedangkan  Tahun  2020  di dapatkan  jumlah  kecelakaan  kerja  di  Indonesia 177.000 kasus (BPJS Ketenagakerjaan,2020). BPJamsostek mencatat telah jumlah kecelakaan kerja di Indonesia pada Tahun 2020 yaitu mencapai 129.305 kasus  diantaranya  4.275  kasus  kecacatan,  9  kasus
cacat  total  tetap,  dan  2002  kasus  meninggal  dunia (BPJS Ketenagakerjaan,2020).
Berdasarkan data kecelakaan kerja di Sumatera Barat yang tercatat di BPJS ( Badan Penyelenggara Jaminan Sosial)  Ketenagakerjaan  didapatkan  hasil  bahwa angka kecelakaan kerja di Sumatera Barat mengalami naik  turun.  Pada  Tahun  2018  tercatat  jumlah kecelakaan  kerja  di  Sumatera  Barat  1.478  kasus. Sedangkan pada Tahun 2019 mengalami peningkatan menjadi  1.597  kasus.  Pada  Tahun  2020  mengalami penurunan menjadi 1.252 kasus, dimana jumlah kasus kecelakaan  kerja  di  Sumatera  Barat  masih  tergolong banyak.
Di  Sumatera  Barat  terdapat  beberapa  perusahaan seperti  perusahaan  roti,  beton,  dan  perusahaan  karet. Perusahaan  karet  sangat  beresiko  terjadi  kecelakaan pada pekerja, dikarenakan proses yang dilakukan, alat yang  digunakan  berpotensi  bahaya,  dan  kebisingan yang  ditimbukan  oleh  mesin.  Dimana  proses  dari produksi karet yaitu dimulai dari gilingan, cutter, press dan packing. Karyawan di perusahaan karet rata-rata dari  meraka  tidak  menggunakan  alat  pelindung  diri yang  sesuai  dengan  proses  produksi  karet  dan  juga tidak  sedikit  dari  mereka  yang  melakukan  tindakan tidak  aman.  Pada  Tahun  2020  di  PT  Batanghari Barisan  jumlah  kecelakaan  kerja  terjadi  14  kasus kecelakaan  sedangkan  di  PT  P&P  Lembah  Karet jumlah kecelakaan kerja hanya 3 kasus kecelakaan dan pada  Tahun  2021  hingga  19  mei  2021  jumlah kecelakaan kerja berjumlah 5 kasus kecelakaan kerja. Bagian produksi PT Batanghari Barisan sangat rentan menyebabkan pekerjanya mengalami kecelakaan. Hal itu  diakibatkan  karena  pekerja  bagian  produksi memerlukan  tenaga  yang  lebih  besar  dalam melakukan  pekerjaan  dibandingkan  dengan  bagian lainnya, ditambah dengan lingkungan kerja yangkurang memadai menyebabkan tingkat kecelakaan  sangat  tinggi.  Dan  juga  dalam  proses produksi  di  PT  Batanghari  Barisan  memiliki  tingkat risiko  dan  potensi  bahaya  yang  besar  dibandingkan bagian  lainnya.  Proses  tersebut  berupa  pekerjaan proses  bahan  baku,  proses  gilingan,  proses  cutter  A, proses cutter B, proses press A, proses press B, proses gudang  /  packing.Proses  tersebut  memerlukan pengawasan  yang  teliti  karena  risiko  yang  besar dengan tingkat kelelahan yang tinggi dibagian tersebut bisa  berakibat  fatal  seperti  cedera,  penyakit  akibat kerja, dan lain sebagainya.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  Edwin Wibowo  (2017)  mengenai  gambaran  pengendalian resiko  kecelakaan  kerja  di  area  produksi  PT.  Sinar Sosro
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
Tanjung  Morawa  Kabupaten  Deli  Serdang  Sumatera Utrara  Tahun  2017  menjelaskan  bahwa  pengelola tempat  kerja  memiliki  tanggung  jawab  dalam peningkatankeselamatan  dan  kesehatan  kerja  di tempat kerja.
Menyatakan bahwa bagian produksi yang disebut juga sebagai  pabrik  merupakan  tempat  melakukan  proses produksi.  Bagian  produksi  sebagai  salah  satu  tempat diterapkannya  penggunaan  alat  dan  mesin,  menjadi tempat  dengan  potensi  bahaya  yang  besar  dan  risiko pekerjaan  yang  tinggi.  Hal  ini  menjadi  fokus perusahaan agar dapat dilakukan pengendalian bahaya dan pengendalian resiko pekerjaan untuk melindungi pekerja dari kecelakaan kerja.
Penyumbang kecelakaan terbesar berasal dari tindakan tidak aman (unsafe action). Menurut Heinrich (1931) dalam  teori  dominonya  menyatakan  kecelakaan industri secara umum disebabkan oleh 88% tindakan tidak aman dan 10% kondisi yang berbahaya, serta 2% tak  terhindarkan  (Dupont  United  Steelworkers Union,2005).  Berdasarkan  Peraturan  Pemerintah Rokmepublik Indonesia Nomor 88  Tahun  2019  Heinrich  menjelaskan  dalam  buku “Accident  Prevention”  mengemukakan  sebuah  teori yang  disebabkan  akibat  terjadinya  kecelakaan  yang dikenal  dengan  “Teori  Domino”  bahwa  timbulnya suatu  kejadian  kecelekaan  kerja  atau  cidera disebabkan oleh lima faktor penyebab yang berurutan, yaitu  suatu  kebiasaan,  adanya  kesalahan,  serta tindakan  dan  kondisi  tidak  aman,  kecelakan,  dan menimbulkan cidera ( Tarwaka, 2014 ).
Dalam  teori  domino  yang  dikembangkan  oleh Heinrich terdapat 5 elemen penyebab kecelakaan yaitu lingkungan sosial, kesalahan manusia, tindakan tidak aman  dan  kondisi  tidak  aman,  kecelakaan  dan luka/cidera.  Heinrich  menjelaskan  faktor  penyebab langsung seperti “menjalankan mesin tanpa peringatan dan ketiadaan pelindung mesin”. Heinrich menganalisa  bahwa  perilaku  dan  kondisi  tidak  aman merupakan faktor kunci untuk mencegah kecelakaan, dalam  hal  ini  domino  yang  paling  mungkin  untuk diangkat sehingga tidak muncul kecelakaan. Heinrich menjelaskan  4  alasan  mengapa  orang  melakukan tindak  tidak  aman  yaitu,  sikap  yang  tidak  pantas, pengetahuan dan kemampuan yang kurang, fisik yang tidak  memadai,  lingkungan  fisik  serta  mekanik (Soehatman R, 2010).
Berdasarkan penelitian yang dilakukan Abdon Marke Bancin  (2017)  mengenai  faktor  -faktor  yang mempengaruhi  tindakan  tidak  aman  (unsafe  action) pada  pekerja  di  PT  Kharisma  Cakra  Nusa  Rubber
Industry  tahun  2016.  Faktor  usia  tidak  memiliki hubungan  yang  signifikan  terhadap  tindakan  tidak aman  (unsafe  action)  dengan  nilai  p-value  sebesar 0,683.Faktor  tingkat  pendidikan  tidak  memiliki hubungan  dan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap tindakan  tidak  aman  (unsafe  action)dengannilai  p- value  sebesar  0,101.  Faktor  masa  kerja  memiliki hubungan  yang  signifikan  dan  pengaruh  yang  cukup kuatdan searah terhadap tindakan tidak aman (unsafe action)dengan  nilai  p-value  sebesar  0,009dan koefisien korelasinya sebesar 0,449.Faktor status kerja memiliki  hubungan  yang  signifikan  dan  pengaruh yang cukup kuat namun tidak searah terhadap tindakan tidak aman (unsafe action)dengannilai p-value sebesar 0,009 dan koefisien korelasinya sebesar -0,449.Faktor pengetahuan  K3  memiliki  hubungan  yang  signifikan dan pengaruh yang sangat lemah namun tidak searah terhadap tindakan tidak aman (unsafe action) dengan nilai p-value sebesar 0,032 dan koefisien korelasinya sebesar  -0,006.Faktor  pelatihan  K3  tidak  memiliki pengaruh  yang  signifikan  terhadap  tindakan  tidak aman  (unsafe  action).Faktor  beban  kerja  memiliki hubungan  yang  signifikan  dan  pengaruh yang  sangat lemah  dan  searah  terhadap  tindakan  tidak  aman (unsafe action)dengan nilai p-value sebesar 0,044dan koefisien  korelasinya  sebesar  0,088.Faktor  kelelahan kerja  memiliki  hubungan  yang  signifikan  dan pengaruh  yang  cukup  kuat  dan  searah  terhadap tindakan  tidak  aman  (unsafe  action)dengan  nilai  p- value sebesar 0,033dan koefisien korelasinya sebesar 0,389.Peraturan  dan  Pengawasan  K3  memiliki hubungan  yang  signifikan  dan  pengaruh yang  sangat lemah  dan  searah  terhadap  tindakan  tidak  aman (unsafe  action)  dengan  nilai  p-value  sebesar  0,008 dankoefisien korelasinya sebesar 0,100.
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Abdon Marke  Bancin  (2017)  mengenai  faktor  -faktor  yang mempengaruhi  tindakan  tidak  aman  (unsafe  action) pada  pekerja  di  PT  Kharisma  Cakra  Nusa  Rubber Industry tahun 2016, Maka peneliti akan meneliti PT Batanghari  Barisan  dengan  beberapa  variabel  yang berbeda yaitu sesuai dengan teori domino Heinrich. Berdasarkan  survei  pendahuluan  yang  dilakukan peneliti  pada  tanggal  4  Juni  2021  kepada  15  orang pekerja  bagian  produksi  di  PT.  Batanghari  Barisan, Melalui  pengisian  kuesioner  yang  dilakukan  dengan wawancara didapatkan 11 dari 15 pekerja melakukan tindakan  tidak  aman.  Para  pekerja  yang  melakukan tindakan  tidak  aman memiliki  pengetahuan  kurang  8 orang, , 5 orang memiliki pengetahuan K3 yang cukup, dan  2  orang  memiliki  pengetahuan  baik.  10  orang memiliki  sikap  negatif  dan  5  orang  memiliki  sikap positif.  9  orang  pekerja  menyatakan  bahwa
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
kemampuan  fisiknya  yang  tidak  memadai  untuk bekerja.  Banyak  para  pekerja  menyatakan  bahwa kondisi lingkungan kerja PT. Batanghari Barisan yang kurang  baik  yaitu  73%  menyatakan  pencahayaan belum  merata  atau  masih  kurangnya  pencahayaan, 80%  menyatakan  tempat  produksi  bising  yang bersumber dari suara mesin produksi dan mengakibatkan  gangguan  proses  komunikasi  dan pendengaran  sehingga  berkurangnya  produktivitas kerja,  73%  mengatakan  sirkulasi  udara  masih  belum cukup sehingga suhu di tempat produksi terasa panas, 95%  menyatakan  ruang  gerak  yang  sempit  atau karyawan  yang  belum  mendapatkan  tempat  yang cukup untuk melaksanakan pekerjaan dan tugasnya. 9 pekerja menyatakan bahwa kemampuan fisiknya yang tidak memadai untuk bekerja.

## METODE PENELITIAN Jenis dan Desain Penelitian
Desain penelitian merupakan bagian penelitian yang berisi uraian-uraian tentang gambaran alur penelitian yang  menggambarkan  pola  pikir  peneliti  dalam melakukan  penelitian.  Penelitian  menggunakan rancangan kuantitatif obeservasional dengan pendekatan cross-sectional  study ,  yaitu  suatu pendekatan yang sifatnya sesaat pada waktu dan tidak diikuti  secara  terus-menerus  dalam  kurun  waktu tertentu.  Kegiatan  yang  meliputi  pengumpulan  dan terhadap variabel dependen dan variabel independen (Sugiyono,2016).

## Tempat dan waktu penelitian
Penelitian  ini  dilakukan  di  PT  Batanghari  Barisan Padang yang terletak di Kecamatan Lubuk Begalung, Kota Padang. Penelitian ini dilakukan selama 7 hari pada tanggal 28 Juli 2021 sampai dengan 3 Agustus 2021.
Populasi dan Sampel Populasi
Populasi  adalah  keseluruhan  objek  penelitian  atau objek  yang  diteliti  (Notoatmodjo,  2012).  Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  pekerja  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  Kecamatan  Koto Tangah  Kota  Padang  tahun  2021  berjumlah  190 orang, pada bagian bahan baku berjumlah 55 orang, pada  bagian  gilingan  berjumlah  38  orang,  pada bagian cutter A berjumlah 12 orang, bagian cutter B berjumlah  12  orang,  bagian press A  berjumlah  14 orang,  pada  bagian press B  berjumlah  14  orang, bagian harian umum berjumlah 33 orang, dan bagian gudang atau packing berjumlah 12 orang.
Dalam  melakukan  penelitian  sangat  penting untuk  memperhatikan  etika  penelitian.  Kode  etik
penelitian  adalah  suatu  pedoman  etika  yang  berlaku untuk  setiap  kegiatan  penelitian  yang  melibatkan antara  pihak peneliti  ,pihak  yang  diteliti  (subjek penelitian)  dan  masyarakat  yang  akan  memperoleh dampak  hasil  penelitian  tersebut  (Notoadmodjo, 2012).  Dalam  melakukan  penelitian  dengan  etika peneliti sebagai berikut:

## Informed Consent
Formulir persetujuan yang digunakan untuk meminta  persetujuan  kepada  responden  utnuk meminta  keterangan  dan  bersedia  untuk  diteliti sebagai  perwujudan  dan  hak-hak  dari  responden. Tanda dari persetujuan dari responden adalah mereka harus  menandatangani  lembar  persetujuan  .  Jika responden  tidak  bersedia  maka  peneliti  harus menghormati hak-hak responden.
Tanpa Nama
Untuk menjaga kerahasiaan identitas responden,  peneliti tidak  akan  mencantumkan  nama subjek  pada  lembar  pengumpulan  data  (kuesioner) yang di isi oleh subjek. Lembaran tersebut hanya akan di beri kode tertentu.
Kerahasiaan Kerahasiaan informasi yang telah di kumpulkan  dari subyek di jamin kerahasiaannya.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Analisis Univariat
1.1 Distribusi  Frekuensi  Unsafe  Action  Pada Pekerja  Bagian  Produksi  PT  Batanghari Barisan
Hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  terhadap  129 responden  pada  bagian  produksi  di  PT  Batanghari Barisan didapatkan lebih dari separuh yaitu sebanyak 51,2% (66 orang) responden melakukan unsafe action sedangkan  responden  yang  tidak  melakukan  unsafe action sebanyak 48,8% (63 orang). Hasil penelitian ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Panjaitan  (2017)  tentang  unsafe  action  pada  pekerja pabrik tahu di Pematang Siantar, menunjukkan bahwa ada  sebanyak  (56,7%)  responden  yang  melakukan unsafe action.
Menurut  Tarwaka  (2012)  Tindakan  tidak  aman (unsafe action) adalah tindakan berbahaya dari tenaga kerja  yang  mungkin  dilatar  belakangi  oleh  berbagai sebab  .  Menurut  Heinrich  (1959)  dalam  Pratiwi  dkk (2014),  menyatakan  bahwa  alasan  atau  sebab-sebab dari  munculnya  tindakan  atau  perilaku  tidak  aman dapat diklasifikasikan menjadi 4 macam, yaitu : sikap yang salah, kekurangan pengetahuan dan keterampilan,  tidak  memadai  secara  fisikal,  dan lingkungan  fisik  dan  mesin  yang  salah.  Sedangkan menurut  Ramli  (2010)  tindakan  tidak  aman  adalah
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
suatu  tindakan  yang  tidak  memenuhi  keselamatan sehingga  beresiko  menyebabkan  kecelakaan  kerja (Gatiputri,2011). Tindakan tidak aman yang dilakukan oleh  responden  berdasarkan  hasil  analisis  pada  142 orang  responden  pekerja  bagian  produksi  PT Batanghari  Barisan  adalah  43,0%  responden  sering bekerja  dengan  kurang  konsentrasi  seperti  berbicara dengan pekerja lain saat proses pekerjaan berlangsung, 33,8% sering bekerja dengan posisi tubuh yang tidak benar,  dan  38,7%  sering  menggunakan  APD  (Alat Pelindung Diri) yang tidak lengkap.
Menurut  asumsi  peneliti  pekerja  yang  melakukan unsafe  action  dikarenakan  dari  kondisi  pekerja  yang buruk  seperti  kelelahan,  stress  atau  kantuk  serta pekerja juga ada yang mengonsumsi obat-obatan yang menyebabkan  kantuk  ditambah  juga  postur  tubuh pekerja  yang  tidak  benar  saat  melakukan  pekerjaan seperti mengambil jalan pintas dengan memanjat atau melompat  dari  level  tinggi  yang  dapat  menyebabkan cidera. Untuk itu upaya yang perlu dilakukan sebagai langkah untuk mengurangi pekerja melakukan unsafe action  pada  pekerja  bagian  produksi  PT  Batanghari Barisan  dengan  cara,  memberikan  alat  bantu  untuk memudahkan  pekerja  dalam  menjalankan  tugasnya dan  mengatur  waktu  istirahat  bagi  pekerja.  Dan pekerja  harus  bisa  memanfaatkan  waktu  istirahat tersebut sebaik-baiknya serta pekerja harus membiasakan  melakukan  peregangan  otot  untuk pemulihan baik sebelum maupun sesudah bekerja 1.2  Distribusi  Frekuensi  Pengetahuan  Pada Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan
Hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  terhadap  129 responden  pada  bagian  produksi  di  PT  Batanghari Barisan  yaitu  sebanyak  42,6%  (55  orang)  responden memiliki  pengetahuan  yang  kurang  sedangkan responden  yang  memiliki  pengetahuan  yang  sedang sebanyak  24,0%  (31  orang)  dan  responden  yang memiliki  pengetahuan  yang  tinggi  sebanyak  33,3% (43  orang).  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian yang dilakukan oleh Simbolon (2017) tentang unsafe action pada pekerja pemanen kelapa sawit di PTPN IV Kebuh Bah Jambi menunjukkan bahwa 76,6% pekerja memiliki pengetahuan kurang.
Menurut Notoatmojo (2012) Pengetahuan merupakan hasil dari tahu, dan ini terjadi setelah orang melakukan penginderaan terhadap suatu objek tertentu. Pengindraan terjadi melalui panca indra manusia,yakni indra penglihatan, pendengaran, penciuman, rasa, dan raba. Sabagian besar pengetahuan  manusia  diperoleh  melalui  mata  dan telinga.  Pengetahuan  atau  ranah  kognitif  merupakan domain  yang  sangat  penting  dalam  membentuj tindakan  seseorang  (overt  behaviour).  Sedangkan
Menurut  Green  dalam  Halimah  (2010),  menyatakan bahwa peningkatan pengetahuan tidak selalu menyebabkan perubahan perilaku, tetapi pengetahuan sangat penting diberikan sebelum individu melakukan suatu  tindakan.  Tindakan  akan  sesuai  dengan pengetahuan  apabila  individu  menerima  isyarat  yang cukup  kuat  untuk  memotivasi  dia  bertindak  sesuai dengan pengetahuannya.
Menurut  asumsi  peneliti  pekerja  yang  memiliki pengetahuan  yang  kurang  dikarenakan  tidak  adanya poster -poster tentang tanda - tanda bahaya serta belum adanya sosialisasi tentang keselamatan dan kesehatan kerja  dan  unsafe  action  (tindakan  tidak  aman) sehingga wajar pekerja tersebut memiliki pengetahuan yang  kurang.  Untuk  itu  upaya  yang  perlu  dilakukan sebagai  langkah  untuk  mengurangi  pengetahuan kurang  pada  pekerja  bagian  produksi  PT  Batanghari Barisan  dengan  cara  mengedukasi  para  pekerja tentang keselamatan dan kesehatan kerja bisa dengan memberikan  berupa  pelatihan,  briefing,  dan  berupa poster atau spanduk.
1.3  Distribusi  Frekuensi  Sikap  Pada  Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan
Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  terhadap  129 responden,  diketahui  bahwa  lebih  dari  setengah responden memiliki sikap yang negatif yaitu sebanyak 50,4%  (65  orang)  responden  yang  memiliki  sikap negatif  dan  responden  yang  memiliki  sikap  yang positif  sebanyak  49,6%  (64  orang).  Penelitian  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Sihombing (2018) tentang hubungan pengetahuan dan sikap dengan unsafe action pada tenaga kerja bongkar muat  di  Pelabuhan  Belawan,  yang  mana  pada penelitian  tersebut  menunjukkan  bahwa  58,3% responden memiliki sikap yang negatif.
Menurut Notoatmojo (2012), Sikap merupakan reaksi atau  respon  yang  masih  tertutup  dari  seseorang terhadap  suatu  stimulus  atau  objek.  Sikap  belum merupakan  bagian  dari  suatu tindakan  atau  aktivitas, akan  tetapi  merupakan  predisposisi  tindakan  suatu perilaku.  Sikap  itu  masih  merupakan  reaksi  tertutup bukan terbuka,tapi sikap merupakan kesiapan bereaksi terhadap  objek  di  lingkungan  tertentu  sabagai  suatu penghayatan terhadap objek.
Menurut  asumsi  peneliti  sebagian  besar  pekerja memiliki sikap yang negatif. Hal ini disebabkan oleh pekerja  merasa  tidak  dapat  mengenal  resiko  bahaya apa saja yang ada ditempat kerja dan pekerja juga tidak menggunakan  Alat  Pelindung  Diri  (APD)  yang lengkap. Untuk itu upaya yang perlu dilakukan untuk mengurangi  sikap  pekerja  yang  negatif  dengan  cara pekerja agar dapat memperhatikan tanda-tanda bahaya di  sekitar  tempat  pekerja  bekerja  dan  gunakan  alat
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
pelindung diri secara lengakap yang telah disediakan oleh perusahaan dan perusahaan memberikan teguran kepada  pekerja  yang  tidak  menggunakan  Alat Pelindung Diri (APD).
1.4  Distribusi  Frekuensi  lingkungan  fisik  Pada Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan pada 129 orang responden, diketahui bahwa lebih dari separuh yaitu  sebanyak  57,4%  (74  orang)  responden menyatakan  lingkungan  fisik  negatif  sedangkan responden  yang  menyatakan  lingkungan  fisik  positif sebanyak  42,6%  (  55  orang).  Hasil  penelitian  ini sejalan dengan penelitian yang diakukan Dewi (2017) tentang  hubungan  antara  motivasi,  beban  kerja,  dan lingkungan kerja dengan kelelahan kerja pada pekerja di  unit  processing  koperasi  KAREB  Bojonegoro menunjukkan  bahwa  responden  yang  menyatakan lingkungan fisik negatif sebanyak 52,8%.
Menurut  Suma’mur  (2009)  lingkungan  fisik merupakan  semua  keadaan  berbentuk  fisik  yang terdapat disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi  karyawan  secara  langsung  maupun secara  tidak  langsung.  Lingkungan  fisik  dalam perusahan industri meliputi penerangan tempat kerja, penggunaan warna, pengaturan suhu udara, kebisingan dan ruangan gerak.
Berdasarkan  analisis  kuesioner  yang  telah  dilakukan didapatkan 62,7% pekerja menyatakan kurang setuju mengenai  penerangaan  diruangan  sudah  baik, sehingga  membantu  pelaksanaan  kerja,  50%  pekerja menyatakan kurang setuju jika kondisi ruangan (lantai, dinding, jendela dll) ditempat kerja selalu bersih dan 50%  pekerja  menyatakan  kurang  setuju  tentang penyusunan  alat  perlengkapan  kerja  seperti  meja, lemari, komputer, mesin produksi dll tidak mengganggu  karyawan  yang  beraktivitas.  Menurut asumsi peneliti lingkungan fisik pada bagian produksi di PT Batanghari Barisan merupakan lingkungan fisik negatif. Lingkungan fisik negatif seperti pencahayaan yang  kurang  memadai,  kondisi  ruangan yang kurang memadai  dan  penyusunan  alat  perlengkapan  kerja yang tidak diperhatikan dengan baik. Lingkungan fisik negatif disebabkan karena pada pengaturan tata letak alat  dan  bahan  yang  tidak  diatur  dengan  baik. Sebaiknya  perusahaan  mengatur  kembali  tata  letak alat  dan  bahan  di  bagian  produksi  dengan  baik  dan benar.
1.5  Distribusi  Frekuensi  kemampuan  fisik  Pada Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan
Hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan  terhadap  129 responden  pada  bagian  produksi  di  PT  Batanghari Barisan didapatkan lebih dari separuh yaitu 51,9% (67 orang)  responden  memiliki  kemampuan  fisik  yang
negatif sedangkan responden yang memiliki kemampuan  fisik  yang  positif  sebanyak  48,1%  (62 orang). Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Seftiani (2017) tentang kelelahan kerja  pada  pekerja  di  bagian  produksi  IV  PT  Semen Padang,  menunjukkan  bahwa  ada  sebanyak  89,5% responden yang mengalami kelelahan kerja.
Menurut  Robbin  (2003),  Kemampuan  fisik  memiliki makna  khusus  yaitu  melakukan  pekerjaan  dengan sukses yang kurang menuntut keterampilan. Kemampuan fisik adalah kemampuan yang diperlukan untuk  melakukan  pekerjaan  yang  menuntut  stamina, kecekatan,  kekuatan  dan  keterampilan  serupa. Manajemen  dapat  memastikan  kinerja  karyawannya tinggi  dalam  keterampilan  fisik  apabila  mereka memiliki  sembilan  dasar  kemampuan  fisik  yaitu kekuatan  dinamis,  kekuatan  tubuh,  kekuatan  statis, kekuatan,  keluwesan  extent,  keluwesan  dinamis, koordinasi tubuh, keseimbangan dan stamina (Andesvan  ,  2014).  Gejala  kemampuan  fisik  yang negatif  yang  dirasakan  responden  berdasarkan  hasil analisis  pada  142  orang  responden  pekerja  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  adalah  50,7% responden sering merasakan kurang mampu menggunakan  otot  tubuh  secara  maksimal,  37,3% responden  kurang  mampu  bergerak  cepat  dalam bekerja  dan  47,2%  responden  kurang  memiliki stamina yang baik.
Menurut  asumsi  peneliti  pekerja  yang  mengalami kemampuan fisik yang negatif dikarenakan dari jenis pekerjaan  yang  menggunakan  kekuatan  fisik  secara berlebihan  serta  lingkungan  yang  tidak  mendukung sehingga wajar pekerja tersebut mengalami kemampuan fisik yang negatif. Untuk itu upaya yang perlu  dilakukan  sebagai  langkah  untuk  mengurangi kemampuan  fisik  yang  negatif  pada  pekerja  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  dengan  cara, memberikan  alat  bantu  untuk  memudahkan  pekerja dalam  menjalankan  tugasnya  dan  mengatur  waktu istirahat  bagi  pekerja.  Dan  pekerja  harus  bisa memanfaatkan waktu istirahat tersebut sebaik-baiknya serta  perusahaan  harus  menyesuaikan  kondisi  dari para pekerja dengan kondisi alat yang digunakan oleh pekerja.

## 2. Analisis Bivariat
2.1.
Hubungan  Pengetahuan  Dengan  Unsafe Action  Pada  Pekerja  Bagian  Produksi  PT Batanghari Barisan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan, diketahui bahwa proporsi responden yang melakukan unsafe  action  lebih  banyak  terjadi  pada  responden yang  memiliki  pengetahuan  yang  kurang  yaitu
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
sebanyak  60,0%  (33  orang)  dibandingkan  dengan responden  yang  memiliki  pengetahuan  sedang  yaitu sebanyak  71,0%  (22  orang)  dan  responden  yang memiliki  pengetahuan  yang  tinggi  yaitu  25,6%  (11 orang)  .  Hasil  statistik  menggunakan  uji  chi-square didapatkan nilai p value 0,000 (p value < 0,05) maka Ha diterima dan H0 ditolak artinya adanya hubungan pengetahuan  dengan  unsafe  action  pada  pekerja bagian produksi di PT. Batanghari Barisan. Penelitian ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Bancin (2016) tentang faktor- faktor yang memengaruhi  tindakan  tidak  aman  (unsafe  action) pada  pekerja  di  PT  Kharisma  Cakranusa  Rubber Industry  menunjukkan  bahwa  ada  hubungan  antara pengetahuan  dengan  unsafe  action  yang  dialami pekerja dengan nilai p value 0,022 (p value < 0,05). Menurut Notoatmojo (2012) Pengetahuan merupakan hasil dari tahu, dan ini terjadi setelah orang melakukan penginderaan terhadap suatu objek tertentu. Pengindraan terjadi melalui panca indra manusia,yakni indra penglihatan, pendengaran, penciuman, rasa, dan raba. Sabagian besar pengetahuan  manusia  diperoleh  melalui  mata  dan telinga.  Pengetahuan  atau  ranah  kognitif  merupakan domain  yang  sangat  penting  dalam  membentuk tindakan  seseorang  (overt  behaviour).  Sedangkan Menurut  Green,  menyatakan  bahwa  peningkatan pengetahuan  tidak  selalu  menyebabkan  perubahan perilaku, tetapi pengetahuan sangat penting diberikan sebelum individu melakukan suatu tindakan. Tindakan akan  sesuai  dengan  pengetahuan  apabila  individu menerima isyarat yang cukup kuat untuk memotivasi dia bertindak sesuai dengan pengetahuannya (Halimah, 2010).
Hasil  penelitian  menyebutkan  ada  hubungan  antara pengetahuan  dengan  unsafe  action.  Menurut  asumsi peneliti  pekerja  yang  melakukan  unsafe  action memiliki  pengetahuan  yang  kurang.  Hal  ini disebabkan  lebih  dari  setengah  pekerja  bagian produksi  dengan  pendidikan  yang  rendah  sehingga banyak  dari  pekerja  yang  tidak  mempunyai pemahaman  atau  wawasan  tentang  keselamatan  dan kesehatan  kerja  dan  unsafe  action  (tindakan  tidak aman)  dalam  bekerja.  Pekerja  yang  memiliki pengetahuan  yang  baik  akan  menyadari  bahwa melakukan  tindakan  tidak  aman  dalam  bekerja  bisa menimbulkan terjadinya kecelakaan kerja. Oleh sebab itu  pekerja  yang  memiliki  pengetahuan  yang  kurang agar dapat sering membaca mengenai keselamatan dan kesehatan  kerja  dan  bahaya  -  bahaya  apa  saja  yang mungkin akan terjadi di tempat kerja. Perusahaan juga harus  lebih  memperhatikan  tanda-  tanda  bahaya  di sekitar tempat kerja seperti spanduk, poster dan tanda-
tanda  bahaya  lainnya  dan  perusahan  juga  melakukan briefing rutin kepada pekerja.
2.2. Hubungan Sikap Dengan Unsafe Action Pada Pekerja Bagian Produksi PT Batanghari Barisan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan, diketahui bahwa proporsi responden yang melakukan unsafe  action  lebih  banyak  terjadi  pada  responden yang  memiliki  sikap  yang  negatif  yaitu  sebanyak 80,0%  (52  orang)  dibandingkan  dengan  responden yang memiliki sikap positif yaitu sebanyak 21,8% (14 orang).  Hasil  statistik  menggunakan  uji  chi-square didapatkan nilai p value 0,000 (p value < 0,05) maka Ha diterima dan H0 ditolak artinya adanya hubungan sikap  dengan  unsafe  action  pada  pekerja  bagian produksi  di  PT.  Batanghari  Barisan.  Penelitian  ini sejalan  dengan  penelitian  yang  telah  dilakukan  oleh Ariyana (2019) pada pekerja bagian finishing di PT. X Bogor menunjukkan bahwa ada hubungan antara sikap dengan  unsafe  action,  didapatkan  p  value  0,002  (p value < 0,05).
Menurut Notoatmojo (2012), Sikap merupakan reaksi atau  respon  yang  masih  tertutup  dari  seseorang terhadap  suatu  stimulus  atau  objek.  Sikap  belum merupakan  bagian  dari  suatu tindakan  atau  aktivitas, akan  tetapi  merupakan  predisposisi  tindakan  suatu perilaku.  Sikap  itu  masih  merupakan  reaksi  tertutup bukan terbuka,tapi sikap merupakan kesiapan bereaksi terhadap  objek  di  lingkungan  tertentu  sabagai  suatu penghayatan terhadap objek.
Hasil  penelitian  menyebutkan  ada  hubungan  antara sikap  dengan  unsafe  action. Menurut  asumsi  peneliti sebagian besar pekerja pada bagian produksi memiliki sikap  yang  negatif,  ini  dapat  menjadi  penyebab terjadinya unsafe action, hal ini disebabkan lebih dari setengah pekerja yang berpendidikan rendah. Pekerja yang memiliki sikap positif akan selalu bekerja dengan hati-hati dan waspada yang membuat pekerja terhindar dari  bahaya  -  bahaya  yang  mungkin  saja  terjadi  di tempat  kerja.  Untuk  itu  pihak  perusahaan  harus menyediakan  tanda-  tanda  bahaya  di  tempat  pekerja agar pekerja bisa menyadari tanda - tanda bahaya yang bisa  saja  terjadi  pada  saat  bekerja  serta  perusahaan bisa  memberikan  edukasi  melalui  sosialisasi  tentang bahaya- bahaya di tempat kerja.
2.3.  Hubungan  Lingkungan  Fisik  Dengan  Unsafe Action  Pada  Pekerja  Bagian  Produksi  PT Batanghari Barisan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan, diketahui bahwa proporsi responden yang melakukan unsafe  action  lebih  banyak  terjadi  pada  responden yang  menyatakan  lingkungan  fisik  negatif  yaitu sebanyak  40,5%  (30  orang)  dibandingkan  dengan responden  yang  menyatakan  lingkungan  fisik  positif
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
yaitu  sebanyak  65,5%  (36  orang).  Hasil  statistik menggunakan uji chi-square didapatkan nilai p value 0,005  (p  value  <  0,05)  maka  Ha  diterima  dan  H0 ditolak  artinya  adanya  hubungan  lingkungan  fisik dengan unsafe action pada pekerja bagian produksi di PT. Batanghari Barisan. Penelitian ini sejalan dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dewi  (2017)  pada pekerja  di  Unit  Processing  Koperasi  KAREB Bojonegoro  menunjukkan  terdapat  hubungan  antara faktor lingkungan kerja fisik dengan kelelahan kerja, dengan nilai p value 0,042 (p value < 0,05).
Menurut  Suma’mur  (2009)  lingkungan  fisik merupakan  semua  keadaan  berbentuk  fisik  yang terdapat disekitar tempat kerja yang dapat mempengaruhi  karyawan  secara  langsung  maupun secara  tidak  langsung.  Lingkungan  fisik  dalam perusahan industri meliputi penerangan tempat kerja, penggunaan warna, pengaturan suhu udara, kebisingan dan ruangan gerak.
Hasil  penelitian  menyebutkan  ada  hubungan  antara lingkungan  fisik  dengan  kelelahan  kerja.  Menurut asumsi  peneliti  responden  yang  banyak  melakukan unsafe action pada bagian produksi di PT Batanghari Barisan  karena  lingkungan  fisik  yang  negatif. Lingkungan  kerja  yang  baik  akan  mengarah  kepada kenikmatan  dan  kesenangan  secara  fisik  yang membuat  pekerja  lebih  produktif  dalam  bekerja. Sebaliknya  lingkungan  fisik  yang  negatif  akan membuat  pekerja  mengalami  gangguan  fisik  dan membahayakan  kesehatan.  Oleh  sebab  itu  pihak perusahaan  harus  lebih  memperhatikan  lingkungan kerjanya seperti penempatan sumber cahaya, sirkulasi udara  dan  pengendalian  suara  dengan  melakukan pemantauan  secara  berkala  dan  para  pekerja diwajibkan  memakai  alat  pelindung  diri  untuk meminimalisir  dampak  buruk  yang  diakibatkan  dari lingkungan fisik.
2.4. Hubungan Kemampuan Fisik Dengan Unsafe Action  Pada  Pekerja  Bagian  Produksi  PT Batanghari Barisan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  peneliti  lakukan, diketahui bahwa proporsi responden yang melakukan unsafe  action  lebih  banyak  terjadi  pada  responden yang  memiliki  kemampuan  fisik  negatif  yaitu sebanyak  73,1%  (49  orang)  dibandingkan  dengan responden  yang  memiliki  kemampuan  fisik  positif yaitu  sebanyak  27,4%  (14  orang).  Hasil  statistik menggunakan uji chi-square didapatkan nilai p value 0,000  (p  value  <  0,05)  maka  Ha  diterima  dan  H0 ditolak  artinya  adanya  hubungan  kemampuan  fisik dengan unsafe action pada pekerja bagian produksi di PT. Batanghari Barisan. Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Andesvan (2014) pada
pekerja di PT Bengkulu Kokoh Perkasa menunjukkan terdapat  hubungan  antara  faktor  kemampuan  kerja fisik  dengan  kinerja  karyawan,  dengan  nilai  p  value 0,002 (p value < 0,05).
Menurut  Robbin  (2003)  dalam  Andesvan  (2014) Kemampuan  fisik  memiliki  makna  khusus  yaitu melakukan  pekerjaan  dengan  sukses  yang  kurang menuntut  keterampilan.  Kemampuan  fisik  adalah kemampuan  yang  diperlukan  untuk  melakukan pekerjaan  yang  menuntut  stamina,  kecekatan, kekuatan dan keterampilan serupa. Manajemen dapat memastikan  kinerja  karyawannya  tinggi  dalam keterampilan fisik apabila mereka memiliki sembilan dasar  kemampuan  fisik  yaitu  kekuatan  dinamis, kekuatan tubuh, kekuatan statis, kekuatan, keluwesan extent,  keluwesan  dinamis,  koordinasi  tubuh, keseimbangan dan stamina.
Hasil  penelitian  menyebutkan  ada  hubungan  antara kemampuan  fisik  dengan  unsafe  action.  Menurut asumsi  peneliti  responden  yang  banyak  melakukan unsafe action pada bagian produksi di PT Batanghari Barisan karena kemampuan fisik yang negatif. Hal ini disebabkan lebih dari setengah pekerja berumur 35-64 tahun yang masih produktif bekerja. Kemampuan fisik yang  baik  akan  mempermudah  dan  memberikan kesenangan pekerja dalam melakukan pekerjaan yang membuat  pekerja  lebih  produktif  dalam  bekerja. Sebaliknya  kemampuan  fisik  yang  negatif  akan membuat  pekerja  mengalami  gangguan  fisik  dan membahayakan  kesehatan.  Oleh  sebab  itu  pihak perusahaan  harus  lebih  memperhatikan  kondisi  dari para  pekerja  dengan  kesesuaian  alat  yang  gunakan pekerja  saat  bekerja  untuk  meminalisir  terjadinya bahaya dari kemampuan fisik yang negatif.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  dilakukan mengenai  faktor-faktor yang  berhubungan  dengan unsafe  action pada  pekerja  bagian  produksi  PT Batanghari Barisan, dapat disimpulkan:
1. Lebih separuh responden pada bagian produksi PT Batanghari Barisan melakukan unsafe action yaitu 51,2 % (66 orang).
2. Hampir  separuh  responden  pada  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  memiliki pengetahuan  yang  kurang  yaitu  42,6%  (55 orang).
3. Lebih separuh responden pada bagian produksi PT  Batanghari  Barisan memiliki  sikap  negatif yaitu 50,4% (65 orang).
4. Lebih separuh responden pada bagian produksi PT  Batanghari  Barisan menyatakan  lingkungan kerja fisik negatif yaitu 57,4% (74 orang).
Jurnal Ekonomika Dan Bisnis (JEBS) Vol. 3 No.1 Maret 2023 Hal. 96-104 DOI : https://doi.org/10.47233/jebs.v3i1.551
5. Lebih separuh responden pada bagian produksi PT  Batanghari  Barisan memiliki  kemampuan fisik negatif yaitu 51,9% (67 orang).
6. Terdapat hubungan antara pengetahuan dengan unsafe action pada pekerja bagian produksi PT Batanghari Barisan yaitu p value 0,000 (p value <0,05).
7. Terdapat hubungan antara sikap dengan unsafe action pada  pekerja  bagian  produksi  PT
Batanghari  Barisan  yaitu  p value 0,000  (p value
<0,05).
8. Terdapat  hubungan  antara  lingkungan  fisik dengan unsafe  action pada  pekerja  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  yaitu  p value 0,005 (p value <0,05).
9. Terdapat  hubungan  antara  kemampuan  fisik dengan unsafe  action pada  pekerja  bagian produksi  PT  Batanghari  Barisan  yaitu  p value 0,000 (p value <0,05).

## Daftar Pustaka
Agustini  Aat.  2019.  Promosi  Kesehatan.  Yogyakarta  :  CV  Budi Utama. Andesvan,R. 2014.  Kemampuan Kerja Sebagai Pemediasi Pengaruh Perilaku
Pemimpin  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT  Bengkulu  Kokoh Perkasa.
Skripsi : Universitas Bengkulu.
Annisa,Elsa.  2018.  Faktor-faktor  yang  berhubungan  dengan tindakan tidak aman pada pekerja bagian produksi di PT pupuk Iskandar Muda Aceh. Skripsi
: Institut Kesehatan Helvetia Arikunto,S.  2013.  Prosedur  Penelitian  Suatu  Pendekatan  Praktik. Edisi Revisi.
Jakarta : PT. Rineka Cipta Azwar,  S.  2010.  Metode  Penelitian.  Yogyakarta:  Pustaka  Pelajar Bangun  W.  2012.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia. Jakarta : Erlangga
Budiman  &  Agus  Riyanto.  2013.  Kapita  Selekta  Kuesioner Pengetahuan  dan  Sikap  dalam  Penelitian  Kesehatan. Jakarta: Salemba Medika.
Data BPJS Ketenagakerjaan. 2020. Jumlah Kasus Kecelakaan Kerja di Sumatera Barat tahun 2020.
Dewi,  B.M.  2017.  Hubungan  Antara  Motivasi,  Beban  Kerja,  Dan Lingkungan  Kerja  Dengan  Kelelahan  Kerja  Pada Pekerja  di  Unit  Processing  Koperasi  KAREB Bojonegoro. Skripsi: Universitas Airlangga.
Elisa  ratman  dkk.  2019.  gambaran  tindakan  tidak  aman  (unsafe action) dan kondisi tidak aman (unsafe condition) pada pekerja  proyek  kantor  perwakilan  bank  Indonesia (KPwBI) di kota Kendari tahun 2019. Kendari.
Feddy  Ronny  Saragih,  Lubis  HS,  Tarigan  L.  2014.  Faktor-faktor yang  Berhubungan  dengan  Tindakan  Tidak  Aman
dengan  Pekerja  Lapangan  PT.  Telkom  Cabang Sidikalang Kabupaten Dairi.
Gatiputri,  Rona.  2011.  Hubungan  Karakteristik  Pekerja  dengan Unsafe Action Pada Tenaga Kerja Bongkar Muat di PT Terminal Petik Emas Surabaya. Jurnal. Surabaya Hariyaty,  M.  2011.  Pengaruh  Beban  Kerja  Terhadap  Kelelahan kerja Pada
Kusumarini,  D.  2017.  Perbedaan  Unsafe  Action  dan  Unsafe Condition Antara Sebelum dan Sesudah safety Patrol Maurits,  LSK.2011.  Salintang  Tentang  Kelelahan  Kerja.
Yokyakarta :Amara Books.
Mulyani,  siti.  2016.  Analisa  risiko  kecelakaan  kerja  dengan menggunakan  metode  domino  pada  pembangunan proyek apartemen grand taman melati margonda. Tugas akhir : Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya. (diakses tanggal 13 juni 2021).
Notoatmodjo,S.  2007.  Promosi  Kesehatan  dan  Ilmu  Perilaku. Jakarta : Rineka Cipta
Notoatmodjo,S. 2013. Pendidikan dan Perilaku Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta
Notoatmojo,S.  2012.  Promosi  Kesehatan  dan  Perilaku  Kesehatan. Jakarta : Rineka Cipta
Nur  Intan  ,RA.  2020.faktor  -faktor  yang  berhubungan  dengan tindakan tidak aman (unsafe action) pada pekerja di PT Semen Padang tahun 2020. Padang
Ramli,  Soehatman.  2010.  Sistem  Manajemen  Keselamatan  &
Kesehatan Kerja OHSAS 18001. Jakarta : Dian Rakyat Sedarmayanti. 2009. Tata Kerja Dan Produktivitas Kerja. Bandung:
Mandar Maju.
Silfiani.  2015.  Sikap  dan  Skala  Pengukuran  Sikap.  Aceh  : Universitas Syah Kuala.
Soehatman  ,R.  2010.  Sistem  Manajemen  Keselamatan  dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001. Jakarta : Dian Rakyat Sucioto,Cecep  Dani  .  2014.  Keselamatan  dan  kesehatan kerja.Yogyakarta:Gosyen Publising.
Sugiyono. 2016. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung : PT Alfabet
Suma’mur, P.K. 2009. Higiene Perusahaan Dan Kesehatan Kerja. Jakarta: PT Gunung Agung.
Suma’mur, P.K. 2014. Higiene Perusahaan Dan Kesehatan Kerja. Jakarta: PT Gunung Agung.
Suwardi dan Daryanto. 2018. Pedoman Praktis K3LH Keselamtan dan  Kesehatan  Kerja  dan  Lingkungan  Hidup. Yogyakarta : Gava Media
Tarwaka. 2012. Dasar-dasar Keselamatan Kerja Serta Pencegahan Kecelakaan di Tempat Kerja. Surakarta :Harapan Press Tarwaka.  2013.  Argonomi  Industri,Dasar-Dasar  Pengetahuan  Dan Aplikasi Di Tempat Kerja.Edisi Ke 1. Surakarta :Hapan Press.
Wibowo,  E.  2017.  Gambaran  Pengendalian  Resiko  Kecelakaan Kerja di Area Produksi PT. Sinar Sosro Tanjung Morawa Kabupaten  Deli  Serdang  Sumatera  Utara  Tahun  2017. Medan: Skripsi USU.
Winarsunu, T