## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia merupakan  salah  satu  sumber  daya yang ada dalam suatu perusahaan/organisasi disamping sumber  daya  yang  lain,  misalnya modal, material mesin dan teknologi. Dewasa  ini  semakin  disadari  oleh banyak pihak bahwa dalam menjalankan  roda  suatu  perusahaan atau  organisasi,  manusia  merupakan unsur  terpenting.  Hal  ini  karena manusia  lah  yang  mengolah  sumber daya  sumber  daya  lainnya  yang  ada dalam
perusahaan/organisasi,
sehingga  menjadi  bermanfaat  dan tanpa  adanya  sumber  daya  manusia maka sumber daya lain tidak berarti, mengingat  bahwa  sumber  daya manusia merupakan unsur terpenting, maka  pemeliharaan  hubungan  yang kontinyu  dan  serasi  dengan  para karyawan dalam suatu perusahaan/organisasi menjadi sangat penting.
1 Dosen STIE GK Muara Bulian
Suatu perusahaan dalam melaksanakan kegiatannya, baik perusahaan  yang  bergerak  dibidang industri,  perdagangan  maupun  jasa akan berusaha untuk mencapai tujuan yang  telah  ditetapkan  sebelumnya. Satu  hal  yang  penting  yaitu  bahwa keberhasilan berbagai aktivitas didalam  perusahaan  dalam  mencapai tujuan  bukan  hanya  tergantung  pada keunggulan  teknologi,  dana  operasi yang tersedia, sarana ataupun prasarana  yang  dimiliki,  melainkan juga  tergantung  pada  aspek  sumber daya  manusia.  Faktor  daya  manusia ini  merupakan  elemen  yang  harus diperhatikan, terutama bila mengingat  bahwa  era  perdagangan bebas  akan  segera  dimulai,  dimana iklim  kompetisi  yang  dihadapi  akan sangat  berbeda  hal  ini  memaksa setiap perusahaan harus dapat bekerja  dengan  lebih  efesien,  efektif dan produktif. Tingkat  kompetisi  yang  tinggi akan  memacu  tiap  perusahaan  untuk dapat memepertahankan kelangsungan hidupnya dengan

## PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI PADA PT.GEMA NUSA LESTARI MUARA TEMBESI
Ratna 1

## Abstract
This research was conducted at PT. Gema Nusa Lestari which is located at Jalan Sarolangun  -Jambi  District  Amplu  Muda  Batang  Hari  Regency  Jambi  Province whose  business  activity  is  to  manage  timber  to  produce  wood  plywood.  The purpose  of  this  study  is  To  know  the  motivation  of  work,  work  discipline,  work productivity and there is influence of motivation and work discipline on employee productivity  at  PT.  Gema  Nusa  Lestari  in  Muara  Tembesi.  The  research  method used  in  this  research  is  a  field  research  method.  Further  data  collection techniques  used  by  means  of  distributing  questionnaires  with  population  and sample  sampling.  Data  analysis  tool  used  is  multiple  regression  analysis.  Based on  the  analysis  of  reponden  answers,  obtained  the  result  that  the  level  of motivation,  discipline  and  employee  productivity  is  considered  good.  The  results of this study indicate that there is influence of motivation and work discipline on employee  productivity  at  PT.  Gema  Nusa  Lestari  in  Muara  Tembesi  individually or simultaneously.
Keywords: motivation, discipline and productivity
memberikan  perhatian  pada  aspek sumber  daya  manusia.  Jadi  manusia dapat  dipandang  sebagai  faktor penentu  karena  ditangan  manusialah segala  inovasi  akan  direalisisr  dalam tujuan perusahaan upaya mewujudkannya. Untuk mendapatkan  sumber  daya  manusia yangdiharapkan  oleh  organisasi  agar memberikan  andil  positif  terhadap semua  kegiatan  perusahaan  dalam mencapai tujuannya, setiap karyawan diharapkan  memiliki  motivasi  dan disiplin  kerja  yang  tinggi  sehingga nantinya akan meningkatkan produktifitas  kerja  yang  tinggi. Motivasi merupakan hal yang  sangat penting  untuk  diperhatikan  oleh pihak manajemen bila mereka menginginkan setiap karyawan dapat memberikan kontribusi positif terhadap pencapaian tujuan perusahaan. Karena dengan motivasi, soerang  karyawan  akan  memiliki semangat yang tinggi dalam melaksanakan tugas yang dibebankan kepadanya. Tanpa motivasi,  seorang  karyawan  tidak dapat  memenuhi  tugasnya  sesuai standar  atau  bahkan  melampaui standar  karena  apa  yang  menjadi motif dan motivasinya dalam bekerja tidak  terpenuhi.  Sekalipun  seorang karyawan memili kemampuan operasional  yang  baik  bila  tidak memiliki  motivasi  dalam  bekerja, hasil  akhir  dari  pekerjaannya  tidak akan memuaskan.
Motivasi merupakan dasar bagi kebanyakan orang menjadi karyawan/pegawai pada suatu organisasi tertentu yaitu untuk mencari  nafkah.  Berarti  apabila disatu pihak seseorang menggunakan pengetahuan,  keterampila,  tenaga dan sebagian waktunya untuk berkarya  pada  suatu  organisasi, dilain pihak ia mengharapkan menerima imbalan tertentu. Memotivasi seseorang tidak semudah
yang  kita  bayangkan.  Kenyataannya walaupun  ketentuan  pengajian  telah ditetapkan  dan  dilaksanakan  sesuai dengan keputusan pemerintah, belum menjadi jaminan bahwa para pegawai/karyawan  otomatis  akan bekerja dengan sunguh-sunguh.
Mengisi  daftar  hadir  bukanlah jaminan  bahwa  karyawan/pegawai akan  bekerja  dengan  bersunguh- sunguh,  karena  bisa  saja  pada  saat tertentu  tidak  berada  ditempat  kerja justru  memanfaatkan  waktu  tersebut untuk  bersantai-santai.  Suasana  yang kurang  kondusif,  kurang  perhatian atasan,  tidak  adanya  penghargaan terhadap  prestasi  kerja,  atau  tidak adanya  komunikasi  yang  baik  dapat memberikan  pengaruh  yang  buruk terhadap motivasi kerja
karyawan/pegawai.  Jadi  tercapainya tingkat  kinerja  kerja  yang  tinggi tidak  semata-mata  disebabkan  oleh gaji  yang  tinggi,  pemberian  bonus akhir  tahun,  dan  fasilitas  yang memadai, akan tetapi dapat juga oleh hal-hal  lain  yang  bisa  menambah semangat atau gairah kerja karyawan/pegawai seperti pengembangan sumber daya manusia dan  promosi  jabatan  yang  lebih tinggi lagi. Pihak manajemen dalam organisasi selalu mengharapkan kinerja  kerja  yang  tinggi.  Hal  ini perlu  juga  diimbangi  dengan  adanya motivasi  dan  disiplin  yang  tinggi, dan  seseorang  pemimpin  yang  bisa mempengaruhi dan mengatur organisasinya dengan baik dan bijak. Motivasi yang paling berhasil adalah apabila  motivasi  itu  bersumber  dari dalam diri pribadi karyawan/pegawai tersebit,  sehingga  karyawan/pegawai akan  memberikan  hasil  yang  terbaik dari dirinya demi kemajuan organisasi dan pencapaian produktifitas  yang  tinggi.  Selain  itu juga  disiplin  kerja  juga  sangat mempengaruhi seorang karywan
dalam  bekerja.  Disiplin  ini  tidak hanya  dilihat  dari  absensi  saja  tetapi juga dapat dilihat dari sikap karyawan/pegawai terhadap pekerjaanya. Seorang karyawan/pegawai  yang  mempunyai disiplin  yang  tinggi  akan  selalu mengerjakan  pekerjaanya  dengan baik  dan  tepat  waktu  walaupun dalam  pekerjaanya  tidak  ada  yang mengawasi. Bagi setiap individu sebenarmya  memiliki  motivasi  yang mampu menjadi spirit dalam memacu dan menumbuhkan semangat  kerja  dalam  pekerjaannya .spirit  yang  dimiliki  oleh  seseorang dapat bersumber dari dirinya maupun dari luar,dimana kedua bentuk tersebut  akan  lebih  baik  jika  dua- duanya  bersama-sama  ikut  menjadi pendorong dalam memotivasi seseorang.motivasi  muncul  dalam dua bentuk dasar ,yaitu :
1. Motivasi entrinstik (dari luar)
2. Motivasi  intristik  (dari  dalam  diri seseorang/kelompok). Terkait dari beberapa penjelasan  yang  mengenai  motivasi di  atas.baik  jika  kita  mengetahui secara rinci apa definisi dan motivasi itu sendiri. Motivasi entristik muncul dari  luar  diri  sseorang,kemudian selanjutnya mendorong orang tersebut  untuk  membangun  dan menumbuhkan  semangat  motivasi pada  diri  seseorang  tersebut  untuk merubah seluruh sikap yang dimiliki Olehnya  saat  ini  kearah  yang lebih  baik  lagi.  Sedangkan  motivasi intristik adalah motivasi yang muncul dan tumbuh serta berkembang dalam diri orang tersebut,  yang  selanjutnya  yang  bisa mempengaruhi dia dalam melakukan sesuatu  secara  bernilai  dan  berarti (Irham Fahmi,2001:143)
Untuk  memotivasi  orang  lain, kita  dapat  memberi  penghargaan, menghargai,  menciptakan  pekerjaan
yang lebih menarik, menjadi pendengar  yang  baik,  memberi tantanggan, serta menolong tapi tidak melakukan  sesuatu  bagi  orang  lain yang  sebenarnya  dapat  dilakukan oleh dirinya sendiri.
Mengingat pentingnya
motivasi,  maka  wujud  perhatian pihak  manajemen  yang  mengenai masalah  motivasi  karyawan  dalam pekerjaan  ialah  melakukan  usaha dengan  jalan  memberikan  motivasi pada karyawan di perusahaan memulai  serangkai  usaha  tertentu sesuai  terjaga  dengan  baik.usaha memotivasi karyawan, pimpinan perusahaan  harus  mengetahui  motif dan  motivasi  yang  diinginkan  oleh para  karyawan.  Satu  hal  yang  harus dipahami  bahwa  orang  mau  bekerja karena  mereka  ingin  memenuhi kebutuhannya,  baik  kebutuhan  yang tidak  disadari,  berbentuk  materi  atau non  materi,  kebutuhan  fisik  maupun rohaniah.
Dalam  hal  ini  PT.  Gema  Nusa Lestari  selanjutnya  disebut  GNL sebagai  perusahaan  yang  bergerak dalam  bidang  produksi  kayu  triplek yang  memiliki  misi  memberikan kualitas,  terbaik  sudah  seharusnya memiliki  karyawan  yang  penuh semangat  dan  bermotivasi  tinggi dalam  bekerja  dan    melakukan pekerjaannya  secara  efektif  dan efesien,
untuk menujukan produktivitas  yang  tinggi  dalam usaha mewujudkan Pemberian motivasi  ini  banyak  macamnya seperti  pemberian  kompensasi  yang layak dan adil,
pemberian penghargaan dan sebagainya.  Hal ini dapat dimaksudkan agar apapun yang menjadi  kebutuhan  karyawan  dapat terpenuhi lalu diharapkan para karyawan  dapat  bekerja  dengan  baik dan  merasa  senang  dengan  semua tugas yang
dijalaninya.setelah karyawan  merasa  senang  dengan pekerjaannya,  para  karyawan  akan
saling menghargai hak dan kewajiban sesama karyawan sehingga  terciptalah  suasana  kerja yang kondusif, pada akhirnya karyawan dengan bersungguh- sungguh  memberikan  kemampuan terbaiknya  dalam  menjalankan  tugas dan  tanggung  jawabnya,  dan  ini berarti  disiplin  kerjalah  yang  akan ditunjukkan  oleh  para  karyawan, karena termotivasi dalam melaksanakan tugasnya didalam lingkungan kerja atau perusahaan. Misi  dan  tujuan  yang  telah ditetapkan.  Sehubungan  dengan  hal diatas,maka  motivasi  dan  disiplin kerja  merupakan  masalah  yang sangat penting dalam suatu perusahaan, karena dapat meningkatkan  produktivitas  kerja karyawan, sehingga kemampuan manajemen dalam memberikan motivasi  dan  adanya  kedisiplinan maka akan sangat menentukan keberhasilan  atau  kegagalan  dalam pencapaian tujuan perusahaan. Motivasi merupakan pendorong  untuk  membangkitkan gairah  kerja  para  karyawan  supaya pencapaian  yang  telah  ditetapkan berjalan dengan baik dan tepat waktu dalam  kegiataan  perusahaan,  untuk memenuhi  kriteria  tersebut  maka pihak  perusahaan  telah  menetapkan beberapa  jenis  insentif  yaitu  berupa premi pencapaian target dan memberikan bonus tahunan berdasarkan  aturan  yang  dimliki perusahaan  maka  karyawan  dalam PT.  Gema  Nusa  Lestari  bekerja dengan giat dan tepat waktu. n dalam perusahaan  PT.  Disiplin  merupakan hal yang sangat penting dalam proses pekerjaan  agar  yang  dikerjakan efektif  dan  efisien.disiplin  yang diterapkaGema  Nusa  Lestari  berupa peraturan  yang  berkenaan  dengan absensi  maupun  kedisiplinan  dalam pekerjaan
baik baik dalam penggunan  alat  yang  dipakai  dalam
proses  produksi.  Adapun  bentuk sangsi  yang  diberikan  bila  karyawan melanggar  atau  tanpa  keterangan maka pihak perusahaan akan memberikan  sangsi  berupa  teguran atau  surat  peringatan  (SP),  hal  ini dilakukan  supaya  para  karyawan mentaati aturn yang sudah ditentukan oleh pihak perusahaan.
Produktivitas  kerja  bagi  suatu perusahaan sangatlah penting sebagai alat  pengukur  suatu  keberhasilan dalam menjalankan kegiatannya.
Bentuk produktivitas pada PT. Gema Nusa  Lestari  berupa  pencapaian target  hal  ini  berkaitan  dengan kualitas,  kuantitas  dan  ketepatan waktu.  Pencapaian  tersebut  terlihat dari  berkembangnya  perusahaan  dan mampu bertahan dalam jangka waktu yang  cukup  lama  ,ini  merupakan hasil  pencapaian  yang  baik  yang dimiliki perusahaan dan sesuai dengan  motto  perusahaan  yaitu menghasilkan mutu yang baik. Menyadari betapa pentingnya motivasi  dan  disiplin  kerja  dalam upaya  meningkatkan  produktivitas kerja  karyawan  ini.maka  PT.  Gema Nusa Lestari, dengan segala kemampuan  dan  keterbatasan  yang dimiliki mencoba
untuk melaksanakan program tersebut.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  pada
PT. Gema Nusa  Lestari Nusa  Lestari
Muara Tembesi. Untuk mengumpulkan  data  primer  penulis mengadakan  wawancara  langsung dengan  para  karyawan,  staf  maupun pihak-  pihak  terkait  dilingkungan kerja. Data sekunder diperoleh dengan  cara  mengadakan  penelitian kepustakaan  dengan  mengumpulkan data yang diperlukan dengan literatur-literatur yang berkaitan dengan  masalah  yang  akan  diteliti, data  sekunder  merupakan  teori-teori,
konsep,  dan  definisi-definisi  yang berkaitan dengan penelitian.
Populasi dan Sampel Populasi adalah wilayah generalisasi yang terdiri atas obyek/subyek yang mempunyai kualitas  dan  karaktaristik  tertentu. Dalam  penelitian  ini  populasi  yang diambil 50% dari keseluruhan karyawan  bagian  produksi  pada PT.Gema  Nusa  Lestari  di  desa
Amplu Muda kecamatan Batang Hari yang  berjumlah  140  orang,  jadi populasi  dalam  penelitian  ini  adalah 70  orang.  Sampel  yang  diambil  10- 15%  atau  20-50%  atau  lebih  sebagai subjek  penelitian.jadi  sampel  yang digunakan adalah 70 orang.
Variabel penelitian Variabel Tidak Terkait (Independent Variabel) Variabel independen yang dilambangkan  dengan  (X)  adalah variabel  yang  mempengaruhi  atau yang  menjadi  sebab  perusahaannya atau  timbulnya  variabel  dependent (terikat)  <  (sugiyono,  2013-39) variabel independent dalam penelitian  ini  adalah  Motivasi  (X 1 ) dan Disiplin (X 2 ).
Variabel dependen
Variabel dependen adalah variabel  yang  dipengaruhi  atau  yang menjadi akibat, karena adanya variabel  bebas  (sugiyono,  2011:64) dalam  penelitian  ini  yang  menjadi variabel dependen adalah :
produktivitas kerja (Y).

## Metode Analisis Data
Metode  analisis  data  adalah suatu  metode  yang  digunakan  untuk mengelola  hasil  penelitian  guna memperoleh  suatu  instrument  dan kesimpulan.  Adapun  metode  analisis data yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  analisis  linear berganda untuk mengetahui
pengaruh  motivasi  (X 1 ),  disiplin kerja  (X 2 )  terhadap  produktivitas kerja bagian produksi (Y). Mengitung persamaan Regresi dengan rumus Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2
Keterangan:
Y = Variabel produktivitas kerja X 1 = Variabel motivasi X2 = Variabel Disiplin Kerja b = Koefesien Regresi Motivasi b 2 =  Koefesien  Regresi  Disiplin Kerja a = konstanta pembuktian hipotesis dilakukan dengan: Uji f Yaitu  untuk  menguji  koefesien regresi  secara  simultan  dilakukan analisis varians terhadap garis regresinya.
1. Hipotesis pengujian H0  :  B 1 =  B 2 0,  (tidak  terdapat pengaruh  yang  signifikan  dari seluruh variabel independen terhadap variabel dependen). H0: B1#B2=0, ( Terdapat pengaruh  yang  signifikan  dari seluruh variabel indipenden terhadap variabel dependen).
2. Menentukan  tingkat  signifikasi diuji  dengan  tingkat  signifikasi  () sebesar 0,05
3. Kriteria pengujian
H0 diterima = > 0,05 H0 ditolak  = < 0,05

## Uji t
Uji  t  yaitu  untuk  menguji kemaknaan  koefsien  regresi  parsial jika  thitung  >  t  tabel.  Uji  t  ini digunakan  untuk  menguji  koefesien regresi secara individual yaitu antara variabel  indepen  dengan  variabel dependen.
Adapun  langkah  –langkahnya sebagai berikut:
1. Menentukan hipotesis
Ho:  B1=  0,  (tidak  ada  pengaruh yang  signifikan  antara  variabel
independen  (X)  terhadap  variabel dependen (Y).
H1:  B1  #  0,  (ada  pengaruh  yang signifikan antara variabel independen  (X)  terhadap  variabel dependen (Y) 2. Menentukan tingkat signifikasi Diuji dengan tingkat signifikasi ()
sebesar 0,05
3. kriteria pengujian Ho  diterima  apabila  signifikasi  > 0,05 Ho  ditolak  apabila  signifikasi  <
0,0
Uji Koefesien Determinasi (R)
Uji  ini  bertujuan  menentukan propsi presentase total varians dalam variabel  dependent  yang  diterangkan
oleh  variabel  independen  secara bersama  sama.  Nilai  penting  dalam keluaran ini ialah nilai R Square nilai standar  eror  of  Estimate  dan  nilai surbin-waston  (Jonathan  Sarwono, 2012:2)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analsisis Regresi berganda
Analisis  ini  digunakan  untuk menganalisis  seberapa  besar  nilai tiap-tiap  variabel  independent  yang mempengaruhi tingkat variabel dependent.  Berikut  ini  adalah  tabel yang  dapat  dijadikan  acuan  untuk mengetahui persamaan Regresi Linear Berganda pada penelitian ini : Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant)  7.800 1.482 5.264 .000 Motivasi .353 .071 .446 4.991 .000 Disiplin .247 .050 .444 4.968 .000 Sumber: data olahan Dari tabel diatas,dapat ditarik persamaan sebagai berikut: Y = 7.800 + 0,353X 1 + 0,247X 2 1. a = 7.800
Jika variabel motivasi kerja ( X 1 ) dan  disiplin  kerja  (  X 2 )  bernilai nol,  maka  variabel  produktivitas kerja ( Y ) sebesar 7.800 satuan
2. b 1 = 0,353
Jika  variabel  motivasi  kerja  (X 1 ) naik 1 satuan dari variabel disiplin kerja  (  X 2 )  nilainya  tetap,  maka variabel  produktivitas  kerja  (  Y  ) akan naik sebanyak 0,353 satuan 3. b 2 = 0,247 Jika variabel motivasi kerja ( X 1 ) tetap  dan  variabel  disiplin  kerja  ( X 2 )  naik  satu-satuan  maka variabel  produktivitas  kerja  (  Y  ) juga akan naik sebanyak 0,247.
Persamaan tersebut dapat dijabarkan  bahwa  :  Nilai  a  sebesar
7.800  ini  berarti  jika  variabel motivasi  dan  variabel  bernilai  nol, maka  produktivitas  kerja  sebesar 0,247.  Nilai  koefisien  disiplin  kerja sebesar 0,247 ini berarti jika variabel disiplin  kerja  naik  sebesar  satu- satuan, akan
menaikkan produktivitas  kerja  sebesar  0,247 dengan asumsi variabel disiplin kerja tetap.

## Uji F
Berikut  ini  adalah  Uji  F  dalam penelitian ini akan di jelaskan bahwa Uji    F  ini  digunakan  untuk mengetahui  variabel  independent (motivasi  kerja,  dan  disiplin  kerja) mempengaruhi terhadap variabel produktivitas  kerja  secara    simultan (bersama-sama).  Uji  ini  dilakukan dengan  membandingkan  nilai  f hitung  >  f    tabel.  Berikut  ini  adalah
tabel  yang  dapat  digunakan    untuk mengetahui  nilai  f  hitung  dalam
penelitian ini. ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1  Regression 80.870 2 40.435 34.969 .000 a Residual 77.473 67 1.156 Total 158.343 69 Sumber: data olahan
Nilai  f  hitung  sebesar  34,9629 nilai  f  tabel  sebesar  3.32  ini menunjukkan  bahwa  f  hitung  >  f tabel  (34,969  >  3,13)  hal  ini  berarti variabel  independent  (motivasi  dan disiplin kerja) mempengaruhi
variabel    produktivitas   kerja    secara simultan (bersama- sama).

## Uji T
Uji  ini  diterapkan  dengan syarat  membandingkan  nilai t  hitung > nilai t tabel. Nilai t hitung dapat di ketahui  dari  tabel Coeffcients a di atas.  bahwa  nilai  t  hitung  variabel independent.  Dengan  rincian  seperti berikut :
1. Untuk  motivasi  (X 1 )  t  hitung  > nilai t  tabel  (4,991 >  1,66792)  ini
berarti motivasi kerja mempengaruhi variabel produktivitas kerja secara parsial. 2. Untuk  disiplin  (X 2 )  t  hitung  >  t tabel ( 4,968 > 1,66792) ini berarti disiplin kerja mempengaruhi variabel    produktivitas  kerja secara parsial.

## Uji Koefisien determinasi (R)
Berikut  adalah  tabel  yang  bisa digunakan  untuk  mengetahui  nilai koefisien derterminasi dalam penelitian ini : Tabel Ringkasan model Regresi motivasi dan disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan pada bagian produksi pada PT.Gema Nusa Lestari Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .715 a .511 .496 1.075 Sumber: data olahan
Dari  tabel diatas, nilai yang di jadikan  acuan  koefisien  determinasi adalah nilai pada Adjusted R square, yakni  sebesar  0,496  (49,6%)  artinya variabel  independent  (motivasi  dan disiplin kerja ) mempengaruhi variabel  produktivitas  kerja  sebesar 49.6%    sedangkan    sisanya  50,4% dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang tidak di teliti dalam penelitian ini .

## SIMPULAN
Motivasi  kerja  dan  Disiplin kerja  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  dapat  dibuktikan  melalui analisis  regresi  berganda.karena  t hitung  sebesar  (  4,991  dan  4,968  > 1,66792)    ini  berarti  variabel motivasi  dan  disiplin  kerja  secara parsial  (sendiri-sendiri)  .  Dan  dari koefisien  determinasi  adalah  nilai pada  Adjusted  R  square,  yakni sebesar 0,496 (49,6%) artinya variabel  independent  (motivasi  dan
disiplin kerja ) mempengaruhi variabel  produktivitas  kerja  sebesar 49.6%    sedangkan    sisanya  50,4% dipengaruhi oleh variabel lain yang .

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim.  2015. Pedoman  Penulisan Skripsi . STIE-GK, Muara Bulian
Arikunto,  Suharsini,  2006  dan  2010,
“ Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan  Praktek ”,  Penerbit Rineka Cipta, Jakarta Arikunto, Suharsini, 2010, “ Prosedur
Penelitian  Suatu  Pendekatan Praktek ”, Penerbit Rineka Cipta, Jakarta. Hasibuan,  H.  Malayu  S.P.  2005. Manajemen Sumber Daya Manusia . Edisi Revisi. Cetakan Ketujuh. Penerbit Bumi Aksara. Jakarta. Mangkunegara,  Prabu  Anwar.  2002. Manajemen Sumber Daya Manusia  Perusahaan .  Penerbit PT. Remaja
Rosdakarya.
Bandung. Mangkuprawira  dan  Hubeis.  2007. Manajemen Mutu Sumber Daya  Manusia .  Penerbit  PT. Ghalia Indonesia. Bogor.
Martoyo, Soesilo. 2007. Manajemen
Sumber Daya Manusia . Penerbit BPFE. Yogyakarta Mathis, L.R. 2002. Human Resourches Management . Penerbit Salemba Empat. Jakarta
Sedarmayanti.  2009. Tata  Kerja  dan Produktivitas  Kerja .  Penerbit CV. Mandar Maju. Bandung. ,.2001. Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung : Mandar Maju Sinungan, Muchdarsyah. 2008.
Produktivitas Apa dan Bagaimana . Penerbit Bumi
Aksara. Jakarta Sutrisno,  Edy.  2010. Manajemen Sumber Daya Manusia .
Penerbit Kencana Prenada Media Group. Jakarta Syarif, Rusli. 2001. Produktivitas .
Bandung : Angkasa Zainudin.  2014. Pengaruh  motivasi dan  disiplin  kerja  terhadap produksitivitas  kerja  karyawan pada  PT.ABP ,  STIE-GK, Muara Bulian. Junaidi (http://junaidichaniago.wordpre ss.com).