Movere Journal Vol. 4 No. 1 Januari 2022 Hal. 47 - 59

## MOVERE JOURNAL
http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv
Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman Dan Pertanahan
Provinsi Sulawesi Selatan
Ady Andardinata 1 , Rahmat 2
Dosen STIE Tri Dharma Nusantara Makassar 1,2
adyandardinata173@gmail.com 1 , rahmat.k2105@gmail.com 2
Abstrak: Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Pada  Dinas Perumahan, Permukiman dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan. Penelitian ini bertujuan untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  pada  Dinas Perumahan, Pertanahan dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan. Jenis data yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  data  kualitatif  dan  kuantitatif.  Sumber  data  diperoleh  dari  data primer  dan  data  sekunder  dengan  cara  menyebarkan  pertanyaan  atau  pernyataan  kepada responden.  Jumlah  responden  yang  digunakan  adalah  54  orang.  Metode  yang  digunakan dalam  pengolahan  data  adalah analisis  regresi  linier  sederhana,  koefisien  korelasi,  koefisien determinasi  dan  uji  t  sehingga  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai.  pada  Dinas  Perumahan, Permukiman dan Kantor Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan
Kata Kunci: lingkungan kerja, kepuasan kerja
Abstract: The Effect of Work Environment on Job Satisfaction Employees at the Office of the Housing,  Settlement  and  Land  Office  of  South  Sulawesi  Province.  This  study  aims  to determine  the  effect  of  work  environment  on  job  satisfaction  employees  at  the  housing, residential and land office of South Sulawesi province. The types of data used in this research are  qualitative  and  quantitative  data.  The  data  sources  are  obtained  from  primary  and secondary  data  by  distributing  questions  or  statements  to  respondents.  The  number  of respondents  used  is  54  people.  The  method  used  in  processing  the  data  is  simple  linear regression analysis, correlation coefficient, coefficient of determination and t test so that the research  results  show  that  the  work  environment  has  a  positive  and  significant  effect  on employee  performance.at  the  Office  of  the  Housing,  Settlement  and  Land  Office  of  South Sulawesi Province
Keywords: work environment, job satisfaction

## A. PENDAHULUAN

## 1. Latar Belakang
Sumber daya manusia adalah salah satu faktor yang sangat penting yang tidak dapat  dilepaskan  dari  organisasi,  baik diinstansi  ataupun  perusahaan  bahkan sumber  daya  manusia  juga  merupakan kunci  yang  menentukan  perkembangan suatu  organisasi.    Pada  hakikatnya  sebuah organisasi  itu  digerakkan  oleh  sumber daya  manusia  sebagai  pemikir  dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi.
Sumber daya manusia (SDM) yang biasa  dalam  sebuah  instansi  disebut dengan  pegawai  merupakan  tenaga  kerja yang  sudah  terdaftar  dan  telah  mengikuti mekanisme kerja standar hak dan kewajiban dalam mencapai tujuan instansi sehingga menjadi cepat dan efektif.
Hal  ini  menjadi  perhatian  khusus dalam  organisasi,  bagaimana  pencapaian tujuan  organisasi  yang  efektif  melalui kinerja  yang  baik.  Manejemen  sumber daya manusia pada dasarnya adalah proses yang terdiri atas perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian- pengendalian dari kegiatan yang berhubungan  dengan  analisis  sebuah pekerjaan,  pengadaan  dan  pengembangan sebuah  pekerjaan,  serta  sifatnya  sebuah evaluasi pekerjaan.
Lingkungan  kerja  menjadi  salah satu  faktor  dari  kepuasan  kerja.  Secara umum, lingkungan kerja adalah kehidupan fisik,  sosial,  dan  psikologi  dalam  instansi yang memengaruhi kinerja ataupun kepuasan kerja serta produktivitas pegawai.
Lingkungan  kerja  juga  menjadi faktor  yang  bisa  meningkatkan  kepuasan kerja  karyawan  atau  bahkan  menurunkan. Ketika  pegawai  bekerja  di  lingkungan kerja  yang  baik,  maka  ide,  produktivitas, dan kepuasan kerja pegawai. bisa meningkat.  Sebaliknya,  jika  lingkungan kerja tidak baik maka akan mempengaruhi tingkat  kepuasan  pegawai  sehingga  bisa berdampak  terjahadap  output  kinerja  yang dihasilkan.
Hal inilah yang mendasari sehingga peneliti tertarik untuk melakukan penelitian  berkaitan  dengan  pengaruh lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja pegawai  pada  Kantor  Dinas  Perumahan, Kawasan  Permukiman  dan  Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan ?

## 2. Rumusan Masalah
Berdasarkan  dari  latar  belakang yang  disampaikan  maka  yang  menjadi masalah  dalam  penelitian  ini  adalah “Apakah  Lingkungan  Kerja  berpengaruh terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  pada Kantor Dinas Perumahan, Kawasan
Permukiman  dan  Pertanahan  Provinsi Sulawesi Selatan?
3. Tujuan Penelitian
Adapun  tujuan  yang  ingin  dicapai dari penelitian ini adalah untuk mengetahui  pengaruh  lingkungan  kerja terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  pada Kantor Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman  dan  Pertanahan  Provinsi Sulawesi Selatan.

## B. TINJAUAN LITERATUR
1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia Menurut Handoko (2017:4)
“Manajemen sumber daya manusia adalah penarikan, seleksi, pengembangan, pemeliharaan,  dan  penggunaan  sumber daya manusia untuk mencapai baik tujuan- tujuan  individu  maupun  organisasi”.
Menurut Edison, dkk (2017:10):
“manajemen  sumber  daya  manusia adalah manajemen yang memfokuskan diri memaksimalkan  kemampuan  karyawan atau  anggotanya  melalui  berbagai  langkah strategis  dalam  rangka  meningkatkan kinerja
pegawai/karyawan menuju pengoptimalan
tujuan
organisasi”.Sedangkan  menurut  Hasibuan (2016:10) ‘Manajemen  sumber  daya manusia  adalah  ilmu  dan  seni  mengatur hubungan  antara  yang  satu  dengan  yang lain  dan  peranan  tenaga  kerja  efektif  dan efisien  tentunya  akan  sangat  membantu terwujudnya suatu tujuan perusahaan yang dia  inginkan  dalam  mencapai  yang diinginkan,  karyawan,  dan  masyarakat dalam  mencapai  hal  yang  dia  inginkan demi memajukan suatu perusahaan tersebut itu”.
Dari beberapa pengertian manajemen  sumber  daya  manusia  yang telah  dijabarkan  oleh  para  ahli,  maka peneliti dapat menyimpulkan bahwa manajemen  sumber  daya  manusia  dapat diartikan bahwa bagaimana cara mengatur, menggunakan dan mengembangkan sumber  daya  manusia  yang  ada  dengan cara menerapkan fungsi-fungsi manajemen agar  tujuan  dalam  suatu  organisasi tercapai.
2. Pengertian Lingkungan  Kerja
Menurut  Sedarmayanti  (2017:1)
“lingkungan  kerja adalah  keseluruhan  alat perkakas  dan  bahan  yang  dihadapi
lingkungan  sekitarnya  dimana  seorang bekerja,  metode  kerjanya  serta  pengaturan kerjanya baik sebagai perseorangan maupun  sebagai  kelompok”.  Sedangkan menurut  Mardiana  dalam  Sudaryo,  dkk (2018:47) “menyatakan bahwa lingkungan kerja  adalah  lingkungan  dimana  pegawai melakukan pekerjaannya sehari–hari”.
Adapun menurut Nitisemito (2000:183) berpendapat bahwa
“lingkungan  kerja  adalah  tempat  dimana karyawan  melakukan  aktivitas  setiap harinya.  Lingkungan  kerja  dikatakan  baik atau sesuai apabila manusia dapat melaksanakan  kegiatan  secara  optimal, sehat, aman dan nyaman”.
Berdasarkan  definisi  dijelaskan oleh  para  ahli  diatas,  maka  penulid  dapat disimpulkan  bahwa  lingkungan  kerja merupakan  suatu  kondisi  dimana  para karyawan bekerja, baik menyangkut aspek fisik,  maupun  yang  menyangkut  aspek sosial dalam suatu organisasi atau perusahaan  yang  dapat  mempengaruhi karyawan  dalam  menjalankan  tugas  dan pekerjaannya setiap hari.
3. Indikator-indikator Lingkungan
Kerja Menurut Sudaryo, Aribowo, Sofiati (2018:51-59) indicator - indikator lingkungan kerja adalah sebagai berikut:
a. Penerangan
Penerangan  merupakan  faktor  yang sangat  penting  dalam  suatu  kantor karena  dapat  memperlancar  pekerjaan dikantor.  Apalagi  seorang  karyawan yang  pekerjaannya  berkaitan  dengan ketatabukuan  maka  tulisan  harus terlihat  jelas  tanpa  terlindungi  oleh bayangan.
b. Pewarnaan
Banyak  instansi  pemerintah  yang sampai
saat ini kurang memperhatikan  masalah  warna,
padahal  pengaruhnya  cukup  besar terhadap  para  pegawai  dalam melaksanakan tugas-tugasnya,
karena  warna  dapat  memengaruhi manusia.
c. Kebersihan Untuk  menjaga  kesehatan  para pegawai,  maka  semua  ruangan yang  ada  dalam  suatu  kantor  harus dijaga  kebersihannya.  Lingkungan kerja yang bersih akan menimbulkan perasaan yang
tenang  dalam  bekerja,  sehingga pegawai  dapat  bekerja  dengan sebaik-baiknya.
d. Penukaran udara Manusia  sebagai  makhluk  hidup lainnya  memerlukan  udara  yang segar  dan  nyaman.  Udara  yang segar dan nyaman memiliki kompisisi  kimia  yang  baik,  dengan suhu  dan  kelembaban  yang  tidak menganggu pernapasan dan kesegaran badan.
e. Suara/ kebisingan Dengan  mengetahui  akibat  yang ditimbulkan  oleh  suara  bising tersebut,  hendaknya  pihak  kantor dapat mengurangi kebisingan seminimal  mungkin.  Tujuan  dari pengaturan dan pengendalian suara bising  dalam  ruangan  kerja  adalah untuk menjaga kepekaan
pendengaran dari pegawai.
f. Keamanan Hal yang termasuk dalam
keamanan  adalah  keamanan  atas barang-barang  yang  menjadi  milik pegawai pada saat pegawai tersebut berada  dalam  lingkungan  kantor. Misalnya  sebagian  besar  dari pegawai  kantor  datang  dengan kendaraan  sendiri  yaitu  sepeda, sepeda motor, maupun mobil.
4. Pengertian Kepuasan Kerja
Menurut  Robbins  (2015:  170)
bahwa “kepuasan kerja adalah suatu sikap umum terhadap pekerjaan seseorang sebagai  perbedaan  antara  banyaknya ganjaran  yang  diterima  pekerja  dengan banyaknya ganjaran yang diyakini seharusnya  diterima.  Kepuasan  kerja merupakan  hal  penting  yang  dimiliki individu  di  dalam  bekerja.  Setiap  individu pekerja memiliki karakteristik yang berbeda–beda,  maka  tingkat  kepuasan kerjanya  pun  berbeda–beda  pula  tinggi rendahya  kepuasan  kerja  tersebut  dapat memberikan  dampak  yang  tidak  sama”. Selanjutnya Sutrisno (2017:74) “Kepuasan kerja  adalah  suatu sikap  karyawan terhadap  pekerjaan  yang  berhubungan denga  situasi  kerja,  kerja  sama  antar karyawan,  imbalan  yang  diterima  dalam kerja, dan hal-hal yang menyangkut faktor fisik dan psikologis.
Dari  beberapa  pengertian  diatas maka  penulis  dapat  menyimpulkan  bahwa kepuasan  kerja  adalah  suatu  bentuk  sikap sesorang  dalam  pekerjaannya  mengenai hasil  yang  telah  dilakukan  apakah  sesuai ataupun  tidak  sesuai  terhadap  keinginan yang  iya  harapkan.  Kepuasan  kerja meliputi perasaan seseorang terhadap hasil kerja yang telah diberikan apakah maksimal ataupun tidak maksimal.
Semakin banyak aspek-aspek dalam pekerjaan  yang  sesuai  dengan  keinginan individu  tersebut,  maka  semakin  tinggi tingkat  kepuasan  yang  dirasakannya, sebaliknya  semakin  sedikit  aspek-aspek dalam  pekerjaan  yang  sesuai  dengan keinginan  individu,  maka  semakin  rendah tingkat kepuasan yang dirasakannya.
5. Indikator-indikator
Kepuasan kerja Menurut Sudaryo (2018:92) kepuasan  kerja  dipengaruhi  oleh  beberapa indikator, antara lain:
a. Kemangkiran
Pegawai yang tinggi tingkat kepuasan  kerjanya  akan  rendah tingkat kemangkirannya. Sebaliknya  pegawai  yang  rendah tingkat  kepuasan  kerjanya  akan cenderung tinggi tingkat kemangkirannya.
b. Keinginan pindah Tidak dapat disangkal bahwa salah
satu  faktor  penyebab  timbulnya keinginan  pindah  kerja  adalah ketidakpuasan  di  tempat  bekerja sekarang. Sebab-sebab ketidakpuasan  itu  beranekaragam, seperti  pengahasilan  rendah  atau dirasakan kurang memadai, kondisi kerja  yang  kurang  memuaskan, hubungan  yang  tidak  serasi  baik dari  atasan  maupun  dari  rekan sekerja,  pekerjaan  yang  tidak sesuai, dan berbagai faktor lainnya.
c. Kinerja karyawan Pengertian  kinerja  adalah  hasil kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas yang dicapai oleh seseorang
karyawan dalam kemampuan
melaksanakan  tugas-tugas  sesuai dengan  tanggung  jawab  yang diberikan oleh atasan kepadanya.
d. Rekan kerja Rekan kerja yang bersahabat, kerja sama  rekan  sekerja  atau  kelompok kerja adalah sumber kepuasan kerja bagi  pekerja  secara  individual, sementara itu kelompok kerja dapat memberikan  dukungan,  nasihat, atau  saran  kepada  sesama  rekan kerja.  Rekan  kerja  yaitu  tema- teman kepada siapa seorang
berinteraksi. e. Kenyaman kerja karyawan Pada umumnya karyawan cenderung  lebih  senang  dengan adanya  kondisi  lingkungan  kantor tempat  kerja  yang  bain  dan nyaman,  sehingga  efisiensi  kerja suatu  organisasi  dapat  tercapai dengan baik.
6. Teori Hubungan Lingkungan

## Kerja terhadap Kepuasan Kerja
Lingkungan kerja yang baik secara fisik  maupun  non  fisik  sangat  diharapkan oleh  karyawan  untuk  bekerja  secara maksimal,  begitu  pula  sebaliknya  jika lingkungan  sekitar  buruk,  maka  karyawan tidak  akan  mempunyai  kepuasan  dalam bekerja  (Anas,  2013).  “Lingkungan  kerja yang  meliputi  hubungan  kerja  yang harmonis,  target  yang  jelas,  iklim  kerja yang dinamis, fasilitas kerja yang memadai juga dapat mempengaruhi kepuasan  kerja  karyawan”  Mangkunegara dalam  Dhermawan,  (2012).  Oleh  karena itu  lingkungan  kerja  memiliki  pengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan

## 7. Kerangka Pikir
Gambar 1: Kerangka Pikir
Sumber: Data diolah, 2020

## 8. Hipotesis
Berdasarkan  dari  rumusan  masalah maka  hipotesis  pada  penelitian  ini  adalah diduga bahwa lingkungan
kerja berpengaruh  positif  signifikan  terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Dinas Perumahan,  Kawasan  Permukiman  Dan Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan.

## C. METODE PENELITIAN

## 1. Pengumpulan Data
Metode yang digunakan dalam pengumpulan adalah sebagai berikut:
a. Observasi,  yaitu  peneliti  mengamati yang dikerjakan orang, mendengarkan yang mereka ucapkan, dan berpartisipasi  dalam  aktivitas  orang lain  untuk  memperoleh  informasi yang diinginkan.
b. Angket (Quesionery) , yaitu
Pengumpulan  data  yang  dilakukan melalui daftar pertanyaan / pernyataan yang disiapkan untuk responden.
2. Jenis dan Sumber Data
a. Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini, yaitu:
1) Data kualitatif
Data  ini  diperoleh  dalam  bentuk
informasi  secara  lisan  maupun tertulis.  Seperti  wawancara,  dan penyebaran kuesioner kepada responden.
2) Data kuantitatif
Data  kuantitatif  merupakan  data yang diperoleh  dalam  bentuk angka-angka,  melalui  dokumen yang  ada  dalam  perusahaan  serta berbagai literature.
3. Sumber data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu:
a. Data  primer  adalah  data  yang diperoleh  secara  langsung  dari sumber  aslinya.  Data  primer  ini diperoleh melalui hasil pengamatan dan melalui koesioner yang dibagikan.
b. Data  Sekunder  adalah  data  yang dikumpulkan secara tidak langsung dari  sumbernya.  Data  sekunder  ini diperoleh  melalui  dokumen  yang ada  dalam  kantor  serta  berbagai literature bahan kuliah yang berkaitan dengan penelitian ini.
4. Populasi dan Sampel
a. Populasi
Menurut Sugiyono (2017:117) “Populasi  adalah  wilayah  generalisasi yang  terdiri  atas:  obyek  dan  subyek  yang
Lingkungan Kerja (X) Kepuasan Kerja (Y)
mempunyai  kualitas  dan  karakteristik tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya”. Populasi dalam penelitian  ini  adalah  seluruh  pegawai pada Kantor  Dinas  Perumahan,  Kawasan Permukiman  dan  Pertanahan  Provinsi Sulawesi  Selatan.  yang  berjumlah  116 orang.
b. Sampel Menurut Sugiyono (2017:118) “Sa
mpel merupakan  bagian  dari      jumlah  dan karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi tersebut”.  Jumlah  sampel  yang  diambil pada  Kantor  Dinas  Perumahan,  Kawasan Permukiman  dan  Pertanahan  Provinsi Sulawesi Selatan. adalah 54 orang. Jumlah sampel  tersebut  menggunakan  formulasi slovin :
𝒏 = N 1 + N(𝑒) 2
Di mana, N = jumlah populasi; n = jumlah sampel dan e = error (10%)
𝒏 = 116 1 + 116(10%) 2 = 116 2,16 =53,70 = 54
5. Metode Analisis Data
a. Analisis regresi linear sederhana
Analisis regresi linear sederhana yaitu metode perhitungan untuk mengetahui pengaruh antara variabel independen (X) yang dalam penelitian  ini  adalah  lingkungan kerja  dan  variabel  dependen  (Y) dalam penelitian ini adalah kepuasan kerja  dari analisis regresi linear  sederhana.  Adapun  rumus regresi  linear  sederhana  menurut
Sugiyono (2017:261) adalah sebagai berikut:
Dimana: X = Variabel independen
(Lingkungan Kerja) Y = Variabel dependen
(Kepuasan kerja)
a = Konstanta
b =  Koefisien  regresi  yang berhubungan dengan variabel X (Lingkungan Kerja) terhadap variabel Y (Kepuasan kerja) Untuk menghitung nilai konstanta  maka  akan  digunakan rumus sebagai berikut nilai:
b. Koefisien korelasi
Untuk  dapat  menghitung koefisien korelasi pearsonnya digunakan formulasi sebagai berikut : ( )( ) ( )   ( )   2 2 2 2 ) ( ) ( ) ( Y Y n X X n Y X XY n r  −   −    −  = Koefisien korelasi (r) bertujuan untuk mengetahui
hubungan linear dan arah hubungan  dua  variabel  acak.  Jika koefisien  korelasi  positif,  maka kedua variabel mempunyai hubungan searah. Artinya jika nilai
bX a Y + = n X b Y a ) )( (  −  = ( ) 2 2 ) ( ) )( ( ) ( X X n Y X XY n b  −    −  =
variabel  X  tinggi,  maka  nilai variabel  Y  akan  tinggi  pula. Sebaliknya,  jika  koefisien  korelasi negatif,  maka  kedua variabel mempunyai hubungan terbalik.
Artinya jika nilai variabel X tinggi, maka nilai variabel Y akan menjadi
rendah dan sebaliknya.
r = Koefisien korelasi n = Jumlah sampel penelitian X dan Y = Nilai dalam
variabel X dan Y
X 2 dan Y 2 =  Nilai  perkalian dalam variabel X dan Y XY = Perkalian dari skor dalam variabel X dan Y Berikut  tabel  pedoman  interpretasi kriteria koefisien korelasi (r): Tabel 1 : Pedoman interpretasi kriteria koefisien korelasi (r) NO Interval (%) Kriteria 1 0,00–0,199 Sangat rendah 2 0,20–0,399 Rendah 3 0,40–0,599 Sedang 4 0,60–0,799 Kuat 5 0,80–1,000 Sangat Kuat Sumber: Sugiyono (2017:184) a. Koefisien determinasi (r²) Setelah diketahui korelasinya,  kemudian  koefisien determinasi digunakan untuk mengetahui seberapa kuat pengaruh  kedua  variabel  dengan formulasi sebagai berikut :
% 100 2 x r d = r 2 =  Kuadrat  koefisien
korelasi
b. Uji t
Uji  t  adalah  sesuatu  yang dapat diukur dengan kasat mata Uji Kemudian  untuk menguji  hipotesis bahwa  terdapat  pengaruh  positif dan  signifikan  antara  lingkungan kerja  terhadap  kepuasan  kerja pegawai pada Kantor Dinas
Perumahan,  Kawasan  Permukiman dan  Pertanahan  Provinsi  Sulawesi Selatan,  dilakukan  perbandingan antara  t-hitung  dengan  t-tabel dengan  taraf  nyata  0,1  (10%).  Jadi untuk  koefisien  korelasi  (r),  diuji dengan  menggunakan  uji  statistik sebagai berikut:
t = 𝑟 √𝑛−2 √𝑡−(𝑟) 2
Keterangan: t = Distribusi nilai r = Koefisien korelasi
Berikut  ini  adalah  uji  dan kriteria hipotesis sebagai berikut:
1) Uji hipotesis
a) H o :  r  ≤  0  (lingkungan  kerja
tidak  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja pegawai).
b) H o :  r  >  0  (lingkungan  kerja
berpengaruh terhadap kepuasan kerja). 2) Kriteria Hipotesis sebagai berikut:
a) Apabila  t.  tabel  ≤  t.  hitung  ≤ t. tabel maka H0 di terima.
b) Apabila  t.  hitung  <  -t.  tabel atau  t.hitung  >  t.  tabel  maka H0 ditolak

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berikut  adalah  data  yang digunakan untuk menentukan persamaan  regresi  linear  sederhana sebegai berikut: Tabel 2: Hasil pengolahan tabulasi Responden Lingkungan Kerja Kepuasan XY X X2 Y Y2 1 46 2116 43 1849 1978 2 45 2025 45 2025 2025 3 45 2025 46 2116 2070 4 46 2116 43 1849 1978 5 46 2116 44 1936 2024 6 42 1764 42 1764 1764 7 48 2304 45 2025 2160 8 44 1936 43 1849 1892 9 47 2209 45 2025 2115 10 44 1936 43 1849 1892 11 44 1936 43 1849 1892 12 45 2025 42 1764 1890 13 47 2209 43 1849 2021 14 46 2116 47 2209 2162 15 45 2025 42 1764 1890 16 40 1600 48 2304 1920 17 45 2025 42 1764 1890 18 43 1849 44 1936 1892 19 44 1936 44 1936 1936 20 45 2025 42 1764 1890 21 46 2116 44 1936 2024 22 47 2209 44 1936 2068 23 45 2025 45 2025 2025 24 46 2116 44 1936 2024 25 46 2116 45 2025 2070
26 45 2025 42 1764 1890 27 47 2209 43 1849 2021 28 44 1936 41 1681 1804 29 46 2116 40 1600 1840 30 44 1936 46 2116 2024 31 50 2500 48 2304 2400 32 43 1849 41 1681 1763 33 45 2025 46 2116 2070 34 41 1681 45 2025 1845 35 43 1849 44 1936 1892 36 48 2304 45 2025 2160 37 45 2025 42 1764 1890 38 44 1936 46 2116 2024 39 41 1681 39 1521 1599 40 46 2116 44 1936 2024 41 46 2116 44 1936 2024 42 46 2116 46 2116 2116 43 43 1849 43 1849 1849 44 46 2116 46 2116 2116 45 43 1849 42 1764 1806 46 46 2116 45 2025 2070 47 43 1849 45 2025 1935 48 43 1849 41 1681 1763 49 44 1936 44 1936 1936 50 46 2116 45 2025 2070 51 43 1849 46 2116 1978 52 46 2116 44 1936 2024 53 46 2116 45 2025 2070 54 43 1849 44 1936 1892 Total 2423 108905 2370 104204 106387 Sumber: Data diolah 2021 Untuk  memperoleh  nila  a  dan  b, maka hasil perhitungan diatas
didistribusikan kedalam persamaan a dan b :
Untuk nilai b :
b = n (∑xy)−(∑x)(∑y) n(∑x 2 )−(∑x) 2
b = 54(106387)−(2423)(2370) 54(108905)−(2423) 2 b = 5.744.898− 5.742.510 5.880.870 − 5.870.929
b = 2.388 9.341 b = 0,25
Sedangkan nilai a dihitung dengan cara:
a = ∑y-b∑x n a = 2370- 0,25 (2423) 54 a= 2370 - 605,75
54
a = 32,67
Dari  perhitungan  tersebut,  maka persamaan  regresi  linear  sederhana  antara variabel X dan Y adalah:
Y = a+bX Y = 32,67 + 0,25X
Dari hasil perhitungan diatas, maka diketahui  bahwa nilai b (koefisien regresi) sebesar  0,25yang  berarti  bahwa  setiap perubahan  nilai  variabel  independen  X (lingkungan  kerja)  sebesar  1  poin,  maka akan  diimbangi  dengan  perubahan  nilai variabel Y (kepuasan) sebesar 0,25. Nilai a
(konstanta)  sebesar  32,67  artinya  bahwa tanpa  adanya  variabel  X  (lingkungan kerja)  nilai  Y  (kepuasan)  tetap  senilai 32,67.
1. Analisis koefisien korelasi Untuk mengetahui keeratan hubungan antara perilaku lingkungan kerja terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  pada Kantor Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman  dan  Pertanahan  Provinsi Sulawesi Selatan maka penulis menggunakan persamaan koefisien korelasi dengan rumus seperti berikut: Dimana: r = koefsien korelasi n = sampel penelitian X = lingkungan kerja Y = kepuasan kerja r = n (∑xy)−(∑x)(∑y) √[n(∑x 2 )−(∑x) 2 ].[n(∑y 2 )−(∑y) 2 ] r =
54(106387)−(2423)(2370) √[54(108905)−(2423) 2 ] .  [54(104204)−(2370) 2 ] r = 5.744.898− 5.742.510 √(5.880.870 − 5.870.929)(5.627.106−5.616.900) r  = 2.388 √(9.941)(10.206) r = 2.388 √(101.457.846)
r  = 0,23
Hasil perhitungan koefisien korelasi  (r)  diatas,  dapat  diketahui  nilai koefisien korelasi r = 0,23, ini menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja dengan  kepuasan  pegawai  pada  Kantor Dinas  Perumahan,  Kawasan  Permukiman dan  Pertahanan  Provinsi  Sulawesi  Selatan saling berpengaruh positif.
2. Analisis Koefisien Determinasi Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh  variabel  x  dan  variabel  y,  maka penulis menggunakan koefisien determinasi r 2 sebagai berikut: 𝑟 2 =  𝑟 𝑥 𝑟 𝑟 2 =0,23 x 0,23
𝑟 2 = 0,5290 atau 52,90%
Hal  ini  berarti  bahwa  pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan pegawai  pada  Kantor  Dinas  Perumahan, Kawasan  Permukiman  dan  Pertahanan Provinsi  Sulawesi  Selatan  sebesar  52,90% sedangkan  sisanya  47,10%  dipengaruhi variabel lain diluar penelitian.
3. Uji Hipotesis dengan Uji Parsial (uji t) Untuk  membuktikan  hipotesis diatas,  maka  digunakan  uji  hipotesis  yang disebut  uji  t.  Uji  t  ini  digunakan  untuk menguji  ada  atau  tidaknya  hubungan antara lingkungan kerja terhadap kepuasan pegawai  pada  Kantor  Dinas  Perumahan,
Kawasan  Permukiman  dan  Pertanahan Provinsi Sulawesi Selatan.
Adapun  langkah-langkah  dalam penguji hipotesis adalah sebagai berikut:
a. Uji Hipotesis satu arah:
H o :  r  ≤  0  (lingkungan  kerja  tidak berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja pegawai).
H o : r > 0 (lingkungan kerja berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja pegawai).
b. Perhitungan uji t
t = r √𝑛−2 √1− 𝑟 2 Keterangan : r : koefisien regresi n : jumlah responden nilai t dapat dihitung sebagai berikut:
t = 0.23√54−2 √1− 0.23 2 t = 0,23√52 √1− 0,5290 t = 1.658 0,471
t = 3.520
Berdasarkan hail perhitungan statistik  uji-t,  maka  diperoleh  nilai  t- hitung  sebesar  3.520  maka  selanjutnya perlu  dibandingkan  dengan  nilai  t-  tabel untuk mendapatkan derajat bebas (db) atau degress  of  freedom (df)  dengan  rumus sebagai berikut:
df = n – k
Dimana: n  = Jumlah Responden k  = Jumlah Variabel
df = 54 – 2
df = 52
Setelah  nilai  df  telah  diketahui, maka  nilai  t-tabel  yang  digunakan  adalah
1,298  dengan  nilai  α  =  0,1  (10%).  Dari hasil  pengujian  signifikasi  korelasi  (uji-t) dapat  dilihat  bahwa  t-hitung > t-tabel dimana t-hitung = 3.520 > t-tabel = 1,298. Hasil  uji-t  ini  menunjukkan  bahwa menolak H0 dan menerima Ha.
Dari hasil penelitian ini menunjukkan    bahwa  lingkungan  kerja berpengaruh positif dan sgnifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pada Kantor Dinas Perumahan,  Kawasan  Permukiman  dan Pertanahan  Provinsi  Sulawesi  Selatan. Sehingga dapat diambil kesimpulan bahwa hipotesis  yang  diajukan  yaitu  dapat diterima.
Penelitian  ini  diperkuat  oleh pendapat ahli yang menyatakan “Lingkungan kerja yang meliputi hubungan  kerja  yang  harmonis,  target yang  jelas,  iklim  kerja  yang  dinamis, fasilitas  kerja  yang  memadai  juga  dapat mempengaruhi  kepuasan  kerja  karyawan” Mangkunegara dalam Dhermawan, (2012). Disamping  itu  penelitian  ini  juga  sejalan dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Quinerita  Stevani  Aruan  (2015)  yang berjudul  Pengaruh  Lingkungan  Kerja terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Kantor Dinas
Perhubungan Kabupaten Pasangkayu  Mamuju  Utara  dimana  hasil penelitiaannya menujukkan bahwa
lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai  pada  Kantor  Dinas  Perhubungan Kabupaten  Pasangkayu  Mamuju  Utara. Dimana  nilai  regresi  linear  sederhananya adalah Y= 1,172 + 0,290X sedangkan nilai t-hitung  (4,587)  lebih  besar  dari  nilai  t- tabel (2,004)

## DAFTAR PUSTAKA
Aruan, Quenarita Stevani. 2015.  Pengaruh lingkungan kerja terhadap kepuasan  kerja  karyawan  lapangan epartement Grasberg Power Distribution PT. Freeport Indonesia. Jurnal Bisnis dan Manajemen, Vol.27 (2) : 141-162.
Edison Emron, Anwar Yohny,  Komariyah Imas,  2017. Manajemen  Sumber Daya Manusia Strategi Dan Perubahan Dalam Rangka Meningkatkan Kinerja  Pegawai
Dan  Organisasi .  Edisi  kedua: Alfabeta. Bandung.
Hasibuan,  Malayu  S.P,  2016. Organisasi
&  Motivasi,  Dasar  Peningkatan Produktivitas :  PT  Bumi  Aksara. Jakarta.
___________2010. Manajemen  Sumber Daya Manusia . Bandung : Alfabeta
Handoko Hani, 2017. Manajemen Personalia  dan  Sumber  Daya
Manusia.  Edisi  kedua :    BPFE-
Yogyakarta. Yogyakarta.
Hamali  Arif  Yusuf,  2018. Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia.  Edisi  ketiga :  PT.  Buku Seru. Bandung.
___________(2016). Manajemen  Sumber Daya  Manusia  Teori  dan  Aplikasi. Edisi ketiga : Alfabeta. Bandung.
Kasmir  Dr,  2017. Manajemen  Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik ).
Edisi ketiga: Raja Gravindo
Persada. Depok.
Nitisemito,  Sugianti.  2012.  Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : Andi. __________2016 .  Manajemen  Sumber
Daya Manusia (Teori dan Praktik).
Edisi kedua: Raja Gravindo Persada. Depok.
Rahmat , 2017. Manajemen  Sumber  Daya
Manusia . Cetakan pertama: Penerbit  PT  Umitoho  Ukhuwah
Grafika. Makassar. Sedarmayanti,  2017. Manajemen  Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri  Sipil  Edisi  Revisi :  PT. Refika Aditama. Bandung.
Sustrisno,  Edy.  2019. Manajemen  Sumber
Daya Manusia . Predanamedia Group (kencana), Jakarta Siswanti, Yuni, 2018. Pengaruh Kepemimpinan  terhadap  Kinerja Karyawan :  Studi  Kasuk  Bank. Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis,  Vol.4,
No. 1: 110-117. Lampung.
Sugiyono, 2017. Metode Penelitian
Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D. Edisi kedua : Alfabeta. Bandung.
Sudaryo,  Yoyo,  dkk,  2018. Manajemen Sumber Daya Manusia. Kompensasi  Tidak  Langsung  dan Lingkungan  Kerja  Fisik. Edisi Pertama: CV. Andi Offset. Yogyakarta.
Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber
Daya  Manusia.  Yogyakarta  :
Alfabeta.

## Moh.  As’ad,  Wibowo.  2005.  Pengaruh
Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Universitas widyatama.