Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MUTU
KINERJA AUDITOR DENGAN ETOS KERJA SEBAGAI VARIABEL MODERATING
Nur Ummi Saraswati S *1 , Tenriwaru 2 , Hajering 3
1,2 Magister Akuntansi, Program Pascasarjana Universitas Muslim Indonesia, Makassar, Indonesia FEB Universitas Muslim Indonesia, Makassar, Indonesia
e-mail: umisaraswatis@gmail.com, cc: tenriwaru.umi@ac.id

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk menguji faktor-faktor yang mempengaruhi mutu kinerja auditor dengan etos kerja sebagai variabel moderating. Data yang diperoleh pada penelitian ini yaitu dari para Auditor yang  bekerja  di  Kantor  Inspektorat  Provinsi  Sulawesi  Selatan  yang  menjadi  responden.  Untuk mengumpulkan data digunakan data primer yang diperoleh melalui pembagian lembar kuesioner yang berisi  pernyataan-pernayataan  yang  ditujukan  kepada  49  responden.  Pada  penelitian  ini  metode analisis data yang digunakan  yaitu analisis regresi linier berganda dan analisis regresi moderasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tekanan anggaran waktu, integritas, dan motivasi berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  mutu  kinerja  auditor.  Dan  etos  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadap hubungan antara tekanan anggaran waktu, integritas, motivasi terhadap mutu kinerja auditor. Hal  ini  berarti  semakin  tinggi  tingkat  tekanan  anggaran  waktu,  integritas,  motivasi,  dan  etos  kerja seorang auditor maka akan sangat mempengaruhi mutu kinerja auditor yang akan semakin baik.

## Kata  Kunci:  Tekanan  Anggaran  Waktu,  Integritas,  Motivasi,  Etos  Kerja,  Mutu  Kinerja Auditor

## ABSTRACT
This study aims to examine the factors that affect the quality of auditors' performance with work ethic as  a  moderating  variable.  The  data  obtained  from  this  study  are  from  auditors  who  work  at  the Inspectorate Office of South Sulawesi Province who were respondents. To collect data, primary data were  used  which  were  obtained  through  the  distribution  of  questionnaires  containing  statements addressed  to  49  respondents.  In  this  study,  the  data  analysis  method  used  was  multiple  linear regression analysis and moderated regression analysis. The results showed that time budget pressure, integrity, and motivation had a positive and significant impact on the quality of auditor’s performance. And work ethic has a positive and significant impact on the relationship between time budget pressure, integrity, motivation on the quality of auditor’s perfsormance. This means that the higher the level of time  budget  pressure,  integrity,  motivation,  and  work  ethic,  will  be  the  better  the  quality  of  the auditor’s performance.
Keywords: Time  Budget  Pressure,  Integrity,  Motivation,  Work  Ethic,  Quality  of  Auditor’s Performance.

## 1. PENDAHULUAN
Pengelolaan keuangan yang bwaik akan berdampak baik pula bagi suatu organisasi terkhusus organisasi  pemerintah.  Dengan  dampak  yang  baik  tersebut  akan  membuat  organisasi pemerintah  dikatakan  berhasil  dengan  melihat  pengelolaan/manajemen  keuangan  daerahnya yang dapat memberi suatu kesuksesan ataupun keberhasilan serta ketetapan kegiatan tersebut agar  pemerintah  bisa  melakukan  berbagai  macam  cara  untuk  memperkuat  transparansi  dan accountability  financial management [1].  Untuk melihat  pengelola  keuangan  yang  baik  dan tepat,  tentu  saja  ada  orang  yang  berkompeten  dan  mempunyai  kinerja  yang  baik  dalam melaksanakan pekerjaannya yang menyangkut hal tersebut. Bentuk tata kelola pemerintahan yang baik adalah pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien [2]. Adapun tiga aspek yang mendukung  terbentuknya  kepemerintahan  yang  baik  ( good  governance ),  yaitu  pengawasan, pengendalian, dan pemeriksaan, [3].
Dapat  dilihat  bahwa  terdapat  Aturan  Pemerintah  RI  No.  12  tahun  2017  di  mana Penegakan maupun Pemeriksaan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah dapat mengiktikadkan  posisi  auditor  intern  dalam  menciptakan good  governance dalam  hal pengawasan  [4].  Adapun  tim  pengawas  dilaksanakan  oleh  aparat  pengawasan  intern  yaitu Inspektorat  Provinsi,  Kabupaten/Kota,  Inspektorat  Jenderal  Departemen,  dan  Unit Pengawasan Lembaga Pemerintah Non Departemen dalam menjalankan tugas dan fungsinya. Oleh sebab itu, fungsi dan tanggung jawab  Inspektorat daerah  yaitu sebagai  auditor internal yang bekerja untuk mencapai tujuan organisasi pemerintah daerah.
Inspektorat  provinsi  yaitu  suatu  lembaga  yang  merupakan  kaki  atau  penopang  dari Pemerintah  Provinsi,  yang  bergerak  pada  bidang  pemeriksaan  ataupun  pengawasan  yang langsung  dipimpin  oleh  Kepala  Inspektorat  dan  berada  dibawah  dan  bertanggungjawab langsung  kepada Gubernur. Peranan dari  Inspektorat  Provinsi  itu sendiri yaitu  menyediakan laporan keuangan yang dapat diterima umum serta akuntabel dalam hal membantu Gubernur. Adapun tugas dan wewenang dari Inspektorat Provinsi, Kabupaten/Kota secara umum diatur dalam pasal 4 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 64 Tahun 2007 [5].
Berdasarkan  Peraturan  Gubernur  Sulawesi  Selatan  Tahun  2008,  Inspektorat  Provinsi Sulawesi  Selatan  mempunyai  tugas  pokok  yaitu  menjadi  kaki  tangan  Gubernur  dalam  hal pengawasan  yaitu  merumuskan  kebijaksanaan  teknis  dibidang  pengawasam/pemeriksaan; menyusun rencana dan program, melaksanakan pengendalian teknis operasional pengawasan; dan melaksanakan koordinasi pengawasan dan tindak lanjut hasil pengawasan [6].
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
Beberapa  waktu  terakhir,  Auditor  Intern  Pemerintah  telah  menjadi  perhatian  terpaut dengan  kinerja  yang  sangat  drastis  melemah,  khususnya  kinerja  pemerintah  daerah.  LACC atau  biasa  disebut  Lembaga  Anti Corruption  Commite pada  tahun  2017  menyoroti  kinerja Inspektorat  Kota  Makassar  yang  dinilai  harus  dilakukan  analisa  terkait  dengan  beberapa kasus korupsi dalam kurun 2 tahun terkahir di Kota Makassar [7]. Tugas Inspektorat menjadi pelaksana  terdepan  pembangunan  daerah,  terkhusus  Provinsi,  Kabupaten,  dan  Kota.  Daerah akan  menerima  banyak  Anggaran  Pendapatan  dan  Belanja  Negara  (APBN)  seperti  dana alokasi  umum  (DAU)  dan  dana  alokasi  khusus  (DAK).  Dengan  ini,  usaha  untuk  memberi peningkatan terhadap efektivitas inspektorat untuk pengawasan keuangan di daerah  semakin genting.
Dalam  fenomena  yang  telah  dijelaskan,  maka  seorang  auditor  diharapkan  dapat melakukan  kinerja  yang  lebih  baik.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  faktor-faktor apa  sajakah  yang  dapat  mempengaruhi  kinerja  auditor  dalam  proses  mengaudit  agar kinerjanya bisa cenderung membaik.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  selama  bulan  April  2020  sampai  dengan  Juni  2020  dengan populasi  seluruh  auditor  yang  bekerja  di  Kantor  Inspektorat  Daerah  Provinsi  Sulawesi Selatan yang berjumlah 49 orang auditor. Data dikumpulkan melalui media kuesioner yang di dalamnya berisikan pernyataan-pernyataan yang diisi oleh setiap responden.

## 2.1. Kerangka Pemikiran
Berikut kerangka pemikiran pada penelitian ini adalah sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka Konseptual
Tekanan Anggaran Waktu (X 1 ) Etos Kerja (Z) Integritas (X 2 ) Motivasi (X 3 ) Mutu Kinerja Auditor (Y)
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## 2.2. Hipotesis Penelitian
H 1 :  Tekanan  Anggaran  Waktu  Berpengaruh  Positif  dan  Signifikan  Terhadap  Mutu  Kinerja Auditor
H 2 :  Integritas Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Mutu Kinerja Auditor
H 3 :  Motivasi Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Mutu Kinerja Auditor
H 4 :  Etos  Kerja  Berpengaruh  Positif  dan  Signifikan  Terhadap  Hubungan  Antara  Tekanan Anggaran Waktu dengan Mutu Kinerja Auditor
H 5 :  Etos  Kerja  Berpengaruh  Positif  dan  Signifikan  Terhadap  Hubungan  Antara  Integritas dengan Mutu Kinerja Auditor
H 6 :  Etos  Kerja  Berpengaruh  Positif  dan  Signifikan  Terhadap  Hubungan  Antara  Motivasi dengan Mutu Kinerja Auditor

## 2.3. Metode Analisis Data
Metode  statistik  yang  digunakan  dalam  menguji  hipotesis  adalah  menggunakan  analisis regresi linear berganda dan metode MRA ( Moderated Regression Analysis ) dengan alat bantu perangkat  lunak  SPSS.  Apabila  data  telah  rampung,  langkah  berikutnya  ialah  menganalisis data  berupa  uji  instrumen  penelitian,  uji  asumsi  klasik,  dan  uji  hipotesis.  Persamaan  yang digunakan dalam uji hipotesis (MRA) :
Y = β 0 + β 1 X 1 + β 2 X 2 + β 3 X 3 + β 4 Z + ε…... (Model 1) Y = β 0 + β 1 X 1 + β 4 Z + β 5 X 1 Z + ε ………....(Model 2) Y = β 0 + β 2 X 2 + β 4 Z + β 5 X 2 Z + ε ………....(Model 3) Y = β 0 + β 3 X 3 + β 4 Z + β 5 X 3 Z + ε ………....(Model 4)
Keterangan:
Y : Mutu Kinerja Auditor β 0 : Konstanta
X 1 : Tekanan Anggaran Waktu
X 2 : Integritas X 3 : Motivasi Z : Etos Kerja
β 1 , - β 6 : Koefisien Regresi X 1 Z : Interaksi antara tekanan anggaran waktu dan etos kerja X 2 Z
: Interaksi antara integritas dan etos kerja X 3 Z : Interaksi antara motivasi dan etos kerja
ε : Kesalahan Residual

## 2.4. Definisi Operasional Variabel Penelitian
1) Tekanan  Anggaran  Waktu ialah  kondisi  yang  menuntut  auditor  agar  mengefisienkan anggaran  waktu  yang  sudah  dibuat  atau  adanya  pembatasan  waktu  anggaran  yang  ketat dan  kaku.  Adapun  indikator  tekanan  anggaran  waktu  yaitu  ketepatan  waktu,  pemenuhan
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
target  dengan  waktu  yang  ditentukan,  kelonggaran  waktu  audit,  dan  beban  yang ditanggung dengan keterbatasan waktu.
2) Integritas adalah  suatu  kriteria  yang mendasar bagi  setiap individual  yang melekat  pada pengakuan  profesionalnya.  Integritas  adalah  sikap  yang  harus  dimiliki  seorang  auditor untuk  selalu  berperilaku  jujur  dan  transparansi,  serta  bijaksana,  berani,  dan  harus bertanggung  jawab  untuk  melakukan  setiap  tugasnya.  Adapun  indikator  dari  integritas yaitu  kejujuran  auditor,  keberanian  auditor,  sikap  bijaksana  auditor,  dan  tanggung  jawab auditor.
3) Motivasi ialah kemauan seseorang untuk  melaksanakan suatu tindakan baik  secara sadar untuk  pencapaian  tujuan  organisasi  sesuai  tugas  dan  tanggung  jawab  yang  diembannya. Adapun indikator dari motivasi yaitu kebutuhan fisiologis, keamanan, sosial, penghargaan,
dan kebutuhan aktualisasi diri.
4) Etos  Kerja adalah serangkaian tindakan positif yang berasal dari keyakinan fundamental yang  disertai  komitmen  total  pada  paradigma  kerja  yang  integral.  Adapun  indikator  dari etos  kerja  yaitu  kerja  adalah  rahmat,  amanah,  panggilan,  aktualisasi,  ibadah,  seni, kehormatan maupun kerja adalah pelayanan.
5) Mutu  Kinerja  Auditor adalah kualitas atas pencapaian hasil dari tugas yang dikerjakan.
Setiap orang memiliki kinerja yang dipengaruhi oleh beberapa faktor yang dibagi menjadi
3  kelompok,  yaitu  kompetensi  individu  orang  yang  bersangkutan,  dukungan  organisasi dan  dukungan  manajemen.  Adapun  indikator  mutu  kinerja  auditor  yaitu  efektivitas  dan efisiensi, tanggung jawab, disiplin, dan inisiatif.

## 3. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Hasil Penelitian
Tabel 1. Distribusi Jawaban Responden Variabel Tekanan Anggaran Waktu (X 1 ) Item Frekuensi Skor dan Persentase Total Skor Rata- rata 1 2 3 4 5 N Indikator 1 4,08 1 F 0 0 8 23 6 37 146 3,95 2 F 0 0 2 25 10 37 156 4,22 Indikator 2 4,19 3 F 0 0 2 26 9 37 155 4,19 Indikator 3 4,00 4 F 0 0 4 29 4 37 148 4,00 Indikator 4 3,11 5 F 4 4 13 16 0 37 115 3,11 Mean Variabel Tekanan Anggaran Waktu 144 3,84
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
Pada  tabel  1  menggambarkan  bahwa  indikator  yang  paling  mendominasi  untuk membentuk variabel tekanan anggaran waktu  yaitu pada indikator pemenuhan target dengan waktu  yang ditentukan dengan  nilai rata-rata 4,19 dan indikator yang memberikan proporsi terkecil  dalam  membentuk  variabel  ini  yaitu  pada  indikator  beban  yang  ditanggung  dengan keterbatasan waktu dengan nilai rata-rata 3,11.
Tabel 2. Distribusi Jawaban Responden Variabel Integritas (X 2 ) Item Frekuensi Skor dan Persentase Total Skor Rata- rata 1 2 3 4 5 N Indikator 1. Kejujuran Auditor 4,21 1 F 0 0 3
24 10 37 155 4,19 2 F 0 0 3
23 11 37 156 4,22 Indikator 2. Keberanian Auditor 4,19 3 F 0 0 4
22 11 37 155 4,19 4 F 0 0 0
30 7 37 155 4,19 Indikator 3. Sikap Bijaksana Auditor 4,11 5 F 0 0 2
30 5 37 151 4,08 6 F 0 0 0
32 5 37 153 4,13 Indikator 4. Tanggung Jawab Auditor 4,12 7 F 0 0 5
22 10 37 153 4,13 8 F 0 0 5 20 12 37 155 4,19 9 F 0 0 7 22 8 37 149 4,03 Mean Variabel Integritas 154 4,16
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Pada  tabel  2  menjelaskan  bahwa  indikator  yang  paling  mendominasi  untuk membentuk  variabel  integritas  yaitu  pada  indikator  kejujuran  auditor  dengan  nilai  rata-rata 4,21  dan  indikator  sikap  bijaksana  auditor  memberikan  proporsi  terkecil  dalam  membentuk variabel ini yaitu dengan nilai rata-rata 4,11.
Tabel 3. Distribusi Jawaban Responden Variabel Motivasi (X 3 ) Item Frekuensi Skor dan Persentase Total Skor Rata- rata 1 2 3 4 5 N Indikator 1. Kebutuhan Fisiologis 3,93 1 F 0 2 3 29 3 37 144 3,89 2 F 0 0 6 26 5 37 147 3,97 Indikator 2. Kebutuhan Keamanan 4,13 3 F 0 0 3 26 8 37 153 4,13 Indikator 3. Kebutuhan Sosial 4,05 4 F 0 0 6 24 7 37 149 4,03 5 F 0 0 4 26 7 37 151 4,08 Indikator 4. Kebutuhan Penghargaan 3,54 6 F 0 2 18 12 5 37 131 3,54 Indikator 5. Kebutuhan Aktualisasi Diri 3,90 7 F 0 2 13 14 8 37 139 3,76 8 F 0 0 9 18 10 37 149 4,03 Mean Variabel Motivasi 145 3,91 Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
Pada tabel 3 menjelaskan bahwa indikator yang lebih mendominasi untuk membentuk suatu variabel motivasi yaitu pada indikator kebutuhan keamanan dengan nilai rata-rata 4,13 dan  indikator  kebutuhan  penghargaan  memberikan  proporsi  terkecil  dalam  membentuk variabel ini yaitu dengan nilai rata-rata 3,54.

## Tabel 4. Distribusi Jawaban Responden Variabel Mutu Kinerja Auditor (Y)
Item Frekuensi Skor dan Persentase Total Skor Rata-rata 1 2 3 4 5 N Indikator 1. Efektivitas dan Efisiensi 4,14 1 F 0 0 4 21 12 37 156 4,22 2 F 0 0 7 21 9 37 150 4,05 Indikator 2. Tanggung Jawab 3,85 3 F 0 1 16 15 5 37 135 3,65 4 F 0 0 7 21 9 37 150 4,05 Indikator 3. Disiplin 4,00 5 F 0 0 7 22 8 37 149 4,03 6 F 0 0 9 20 8 37 147 3,97 Indikator 4. Inisiatif 3,97 7 F 0 0 9 20 8 37 147 3,97 8 F 0 0 8 22 7 37 147 3,97 Mean Variabel Mutu Kinerja Auditor 148 3,99
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Pada tabel 4 menjelaskan bahwa indikator yan lebih mendominasi untuk membentuk suatu variabel mutu kinerja auditor yaitu pada indikator efektivitas dan efisiensi dengan nilai rata-rata 4,14 dan indikator tanggung jawab memberikan proporsi terkecil dalam membentuk variabel ini yaitu dengan nilai rata-rata 3,85.

## Tabel 5. Distribusi Jawaban Responden Variabel Etos Kerja (Z)
Item Frekuensi Skor dan Persentase Total Skor Rata-rata 1 2 3 4 5 N Indikator 1. Kerja adalah Rahmat 4,15 1 F 0 0 4 24 9 37 153 4,13 2 F 0 0 4 23 10 37 154 4,16 Indikator 2. Kerja adalah Amanah 3,36 3 F 6 2 9 18 2 37 119 3,22 4 F 6 0 4 24 3 37 129 3,49 Indikator 3. Kerja adalah Panggilan 4,27 5 F 0 0 4 19 14 37 158 4,27 Indikator 4. Kerja adalah Aktualisasi 4,16 6 F 0 0 4 23 10 37 154 4,16 Indikator 5. Kerja adalah Ibadah 4,15 7 F 0 0 4 22 11 37 155 4,19 8 F 0 0 4 25 8 37 152 4,11 Indikator 6. Kerja adalah Seni 3,69 9 F 2 5 9 18 3 37 126 3,41 10 F 0 0 7 24 6 37 147 3,97 Indikator 7. Kerja adalah Kehormatan 2,91 11 F 3 10 14 9 1 37 106 2,86 12 F 3 9 12 12 1 37 110 2,97 Indikator 8. Kerja adalah Pelayanan 4,00 13 F 0 0 9 19 9 37 148 4,00 Mean Variabel Etos Kerja 139 3,84
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
Pada tabel 5 menjelaskan bahwa indikator yang lebih mendominasi untuk membentuk suatu  variabel  etos  kerja  yaitu  pada  indikator  kerja  adalah  panggilan,  indikator  tersebut mempunyai nilai  rata-rata 4,27 dan indikator kerja adalah kehormatan memberikan proporsi terkecil dalam membentuk variabel etos kerja yaitu dengan nilai rata-rata 2,91.
Hasil Uji Validitas
Tabel 6. Uji Validitas Data Variabel Pernyataan r hitung r tabel Keterangan Tekanan Anggaran Waktu (X 1 )
1 0,935** 0,325
Valid 2 0,674** 0,325 3 0,773** 0,325 4 0,655** 0,325 5 0,694** 0,325 Integritas (X 2 )
1 0,727** 0,325 Valid
2 0,826** 0,325 3 0,693** 0,325 4 0,716** 0,325 5 0,714** 0,325 6 0,800** 0,325 7 0,769** 0,325 8 0,824** 0,325 9 0,891** 0,325 Motivasi (X 3 )
1 0,733** 0,325 Valid
2 0,774** 0,325 3 0,890** 0,325 4 0,853** 0,325 5 0,909** 0,325 6 0,859** 0,325 7 0,735** 0,325 8 0,792** 0,325 Mutu Kinerja Auditor (Y)
1 0,873**
0,325
Valid
2 0,885** 0,325 3 0,519** 0,325 4 0,956** 0,325 5 0,978** 0,325 6 0,946** 0,325 7 0,926** 0,325 8 0,870** 0,325 Etos Kerja (Z) 1 0,681** 0,325 Valid 2 0,667** 0,325 3 0,567** 0,325 4 0,503** 0,325 5 0,703** 0,325 6 0,667** 0,325 7 0,710** 0,325 8 0,651** 0,325 9 0,553** 0,325 10 0,734** 0,325 11 0,499** 0,325 12 0,469** 0,325 13 0,528** 0,325
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
Diketahui bahwa pada hasil uji validitas, variabel tekanan anggaran waktu, integritas, motivasi, mutu kinerja auditor, dan etos kerja memiliki nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 dan nilai pearson corelation (r hitung) lebih besar dari r tabel dengan nilai r tabel yaitu 0,325 sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan dalam penelitian ini valid.

## Hasil Uji Reliabilitas
Tabel 7. Uji Reliabilitas Variable Cronbach’s Alpha Keputusan Tekanan Anggaran Waktu ,857 Reliable Integritas ,855 Reliable Motivasi ,813 Reliable Mutu Kinerja Auditor ,808 Reliable Etos Kerja ,840 Reliable
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Diketahui bahwa variabel tekanan anggaran waktu, integritas, motivasi, mutu kinerja auditor,  dan  etos  kerja  memiliki  nilai cronbach’s  alpha >  0,6.  Hal  ini  mengindikasikan komponen  pernyataan  yang  terdapat  dalam  penelitian  ini  adalah  reliabel.  Oleh  karena  itu, pernyataan yang digunakan dalam setiap variabel penelitian ini akan mendapatkan data yang konsisten,  sehingga  walaupun  diajukan  kembali  akan  didapatkan  jawaban  yang  relatif  sama dengan jawaban sebelumnya.

## Hasil Uji Normalitas
Gambar 2. Uji Normalitas menggunakan Grafik P-Plot
Dari Gambar 2 memperlihatkan penyebaran titik-titik berada disekitar garis diagonal serta mengikuti arah garis diagonal. Hal tersebut mengindikasikan bahwa model regresi layak digunakan sebab telah memenuhi asumsi normalitas.
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## Hasil Uji Multikolinieritas

## Tabel 8. Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Collinerity Statistics Tolerance VIF Tekanan Anggaran Waktu ,211 1,497 Integritas ,262 2,162 Motivasi ,295 2,532 Etos Kerja ,249 1,335 Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Variabel  tekanan  anggaran  waktu,  integritas,  motivasi,  dan  etos  kerja  memiliki  nilai tolerance > 0,1 dan VIF < 10. Maka dari itu, model persamaan regresi dalam penelitian ini tidak terdapat gejala multikolonearitas dan data tersebut bisa digunakan dalam penelitian ini.

## Hasil Uji Heteroskedastisitas
Gambar 3. Uji Heteroskedastisitas menggunakan Grafik Scatterplot
Gambar di atas menunjukkan grafik scatterplot yang menjelaskan bahwa penyebaran data/titik-titik tersebut menyebar pada sumbu Y serta tidak membentuk sebuah pola tertentu sehingga mengindikasikan bahwa model tersebut tidak terjadi heteroskedastisitas.

## Pengujian Model 1
Tabel 9. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 1 Model Summary Model R R 2 Standart Error Durbin-Watson 1 ,909 a ,826 ,26281 2,181
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Berdasarkan tabel di atas menjelaskan bahwa nila R 2 (koefisien determinasi) sebesar 0,826  atau  82,6%.  Yang  artinya  variabel  mutu  kinerja  auditor  bisa  dijelaskan  oleh  tekanan anggaran  waktu,  integritas,  motivasi,  dan  etos  kerja  sebesar  82,6%  dan  selebihnya  17,4%, akan dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian ini.
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## Tabel 10. Hasil Uji t Model 1
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Standart Error Beta 1 (Constant) 1,171 ,115 10,183 000 X1 ,311 ,116 ,307 2,681 ,015 X2 ,390 ,105 ,402 3,713 ,001 X3 ,728 ,132 ,716 5,515 ,000 Z (Moderator) ,313 ,072 ,372 4,368 ,000
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Dari tabel di atas tersebut diketahui persamaan regresi linear sebagai berikut:
Y = 1,171 + 0,311X 1 + 0,390X 2 + 0,728X 3 + 0,313Z

## Pengujian Model 2
Tabel 11. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 2
Model Summary Model R R 2 Estimasi Standar Eror 1 ,703 ,495 ,44122
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Berdasarkan  tabel  di  atas,  menjelaskan  bahwa  nilai  R 2 (koefisien  determinasi)  yaitu 0,495  atau  49,5%.  Yang  artinya  mutu  kinerja  auditor  ini  mampu  dijelaskan  oleh  variabel tekanan  anggaran  waktu,  etos  kerja,  dan  variabel  interaksi  antara  tekanan  anggaran  waktu dengan etos kerja sebesar 49,5% dan sisanya yaitu 50,5%, akan dijelaskan oleh variabel lain yang berada diluar dari variabel model penelitian ini.

## Tabel 12. Hasil Uji t Model 2
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Standart Error Beta 1 (Constant) 6,604 4,767 1,385 ,175 X1 ,425 ,114 ,479 3,729 ,000 Z (Moderator) ,381 ,127 ,355 3,007 ,005 Interaksi X1*Z 1,012 ,353 ,797 2,865 ,007
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Berdasarkan tabel di atas diketahui nilai signifikan tekanan anggaran waktu dan etos kerja sebesar 0,007. Dilihat dari derajat kesalahan nilai tersebut lebih keci (α=0,05) (0,007 < 0,05).  Maka  dari  itu  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  etos  kerja  memperkuat  pengaruh tekanan  anggaran  waktu  terhadap  mutu  kinerja  auditor.  Interaksi  antara  tekanan  anggaran waktu dan etos kerja memiliki hasil yang tergolong dalam quasi  moderasi , artinya tekanan anggaran  waktu  berpengaruh  signifikan  terhadap  mutu  kinerja  auditor  dan  juga  interaksi antara  tekanan  anggaran  waktu  dengan  etos  kerja  memiliki  hasil  berpengaruh  signifikan terhadap  mutu  kinerja  auditor.  Dengan  ini  hipotesis  keempat  (H 4 )  dalam  penelitian  ini diterima.
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## Pengujian Model 3

## Tabel 13. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 3
Model Summary Model R R 2 Estimasi Standar Eror 1 ,701 a ,491 ,44293
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Tabel di atas, menjelaskan bahwa nilai R 2 (koefisien determinasi) sebesar 0,491 atau 49,1%.  Yang  artinya  variabel  mutu  kinerja  auditor  bisa  dijelaskan  oleh  variabel  integritas, etos  kerja,  dan  variabel  interaksi  antara  integritas  dengan  etos  kerja  sebesar  49,1%  dan selebihnya 50,9%, dijelaskan oleh variabel lain diluar dari penelitian ini.

## Tabel 14. Hasil Uji t Model 3
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Signifikansi B Standart Error Beta 1 (Constant) 1,097 ,114 9,629 ,000 X2 ,440 ,119 ,437 3,698 ,000 Z (Moderator) 1,103 ,177 ,713 6,231 ,000 Interaksi X2*Z ,239 ,108 ,214 2,213 ,022
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Pada  tabel  di  atas  diketahui  nilai  sign  interaksi  integritas  dan  etos  kerja  yaitu  0,022. Dilihat dari derajat kesalahan nilai tersebut lebih kecil (α = 0,05) (0,022 < 0,05). Maka dari itu  dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  etos  kerja  memperkuat  pengaruh  integritas  terhadap mutu kinerja auditor. Interaksi integritas dan etos kerja memiliki hasil yang tergolong dalam quasi moderasi , artinya integritas berpengaruh signifikan terhadap mutu kinerja auditor dan juga hasil interaksi integritas dengan etos kerja berpengaruh signifikan terhadap mutu kinerja auditor. Dengan ini hipotesis kelima (H 5 ) dalam penelitian ini diterima.

## Pengujian Model 4
Tabel 15. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model 4
Model Summary b Model R R 2 Adjusted R 2 Std. Error of the Estimate 1 ,877 a ,770 ,749 ,29797
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Berdasarlan tabel  di  atas  menjelaskan bahwa nilai R 2 (koefisien determinasi)  sebesar 0,770  atau  77%.  Yang  artinya  variabel  mutu  kinerja  auditor  bisa  dijelaskan  oleh  variabel motivasi, etos kerja, dan variabel interaksi antara motivasi dengan etos kerja sebesar 77% dan sisanya yaitu 23%, dijelaskan oleh variabel lain diluar dari penelitian ini.
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2

## Tabel 16. Hasil Uji t Model 4
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 3,324 ,387 8,589 ,000 X3 ,716 ,098 ,701 7,306 ,000 Z (Moderator) ,387 ,109 ,321 3,550 ,001
Sumber: Data Primer yang Diolah 2020
Pada tabel di atas diketahui nilai  signifikan interaksi motivasi dan etos kerja sebesar 0,000. Dilihat dari derajat kesalahan nilai tersebut lebih kecil (α = 0,05) (0,000 > 0,05). Maka dapat  diambil  kesimpulan  bahwa  etos  kerja  memperkuat  pengaruh  motivasi    terhadap  mutu kinerja auditor. Interaksi motivasi dan etos kerja memiliki hasil yang tergolong dalam quasi moderasi ,  artinya  motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  mutu  kinerja  auditor  dan  hasil interaksi  motivasi  dengan  etos  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  mutu  kinerja  auditor.
Dengan ini hipotesis keenam (H 6 ) dalam penelitian ini diterima.

## 3.2. Pembahasan
Dapat  kita  lihat  dari  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  tekanan  anggaran  waktu  memiliki koefisien  positif  terhadap  mutu  kinerja  auditor.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tekanan anggaran waktu memiliki pengaruh yang searah terhadap mutu kinerja auditor. Dengan kata lain,  semakin  tinggi  tingkat  tekanan  anggaran  waktu  yang  diberikan  kepada  auditor  maka akan  berdampak  pada  kedisiplinan  maupun  ketelitian  seorang  auditor  dalam  hal  ini  yaitu kinerja  auditor  akan  semakin  bermutu.  Dalam  hasil  penelitian  ini  didukung  oleh  Azizah Nurul (2015), yang menyatakan bahwa kinerja auditor itu dipengaruhi oleh tekanan anggaran waktu.  Dengan  demikian  membuktikan  bahwa  derajat  tinggi  rendahnya  tekanan  anggaran waktu  yang  diberikan  seorang  auditor  dalam    dalam  melaksanakan  tugas  auditnya,  maka semakin baik pula kinerja auditor tersebut [8].
Dilihat  dari  hasil  penelitian  ini  diketahui  bahwa  integritas  memiliki  koefisien  positif terhadap mutu kinerja auditor. Hal ini menjelaskan bahwa integritas memiliki pengaruh yang searah terhadap mutu kinerja auditor. Dengan kata lain, semakin auditor  memiliki integritas yang tinggi maka akan berdampak pada semakin baik mutu kinerja auditnya. Hasil penelitian ini  sejalan  oleh  Yuskar  &  Selly    (2011),  yang  menyatakan  bahwa  kinerja  auditor  itu dipengaruhi  oleh  integritas  [9] . Hal  ini  menunjukkan  bahwa  tingginya  integritas  seseorang maka semakin baik kinerja auditor tersebut.
Dilihat  dari  hasil  penelitian  ini  diketahui  bahwa  motivasi  memiliki  koefisien  positif terhadap mutu kinerja auditor. Hal ini menjelaskan bahwa motivasi memiliki pengaruh yang
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
searah  terhadap  mutu  kinerja  auditor.  Dengan  kata  lain,  semakin  auditor  memiliki  motivasi yang kuat dalam bekerja maka akan berdampak pada semakin baik kinerja audit dan kualitas hasil auditnya. Hasil penelitian ini didukung oleh Honawati (2016) yang menyatakan bahwa kinerja  auditor  itu  dipengaruhi  oleh  motivasi  [10]. Hal  ini  menunjukkan  bahwa  semakin tinggi tingkat motivasi seseorang maka akan semakin berkualitas kinerja auditor tersebut.
Diketahui dari hasil penelitian ini bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan dari  etos  kerja  serta  memperkuat  hubungan  antara  tekanan  anggaran  waktu  dengan  mutu kinerja  auditor.  Hal  ini  berarti  dengan  adanya  etos  kerja  yang  tinggi  akan  membuat  kinerja auditor semakin baik dan berkualitas terhadap tekanan waktu yang dia hadapi.
Berdasarkan  dengan  hasil  penelitian  bahwa  etos  kerja  mempunyai  pengaruh  yang positif  dan  signifikan  serta  memperkuat  hubungan  antara  integritas  dengan  mutu  kinerja auditor.  Hal  ini  berarti  dengan  adanya  etos  kerja  yang  tinggi  akan  membuat  integritas  yang dimiliki akan semakin berpengaruh dengan baik terhadap mutu kinerja auditor.
Berdasarkan hasil penelitian ditemukan bahwa etos kerja berpengaruh signifikan dan memperkuat  hubungan  motivasi  dengan  mutu  kinerja  auditor.  Ini  menunjukkan  bahwa adanya  etos  kerja  yang tinggi  akan  akan mempengaruhi motivasi seseorang untuk  membuat kinerjanya semakin berkualitas.

## 4. KESIMPULAN
Tekanan  anggaran  waktu,  integritas,  motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap mutu  kinerja  auditor.  Artinya,  bahwa  semakin  tinggi  tingkat  tekanan  anggaran  waktu, integritas,  dan  motivasi  yang  diberikan  auditor  dan  dimiliki  seorang  auditor  maka  kinerja auditnya yang didapatkan akan semakin berpengaruh dan semakin baik.
Etos  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  hubungan  antara  tekanan anggaran  waktu,  integritas,  dan  motivasi  dengan  mutu  kinerja  auditor.  Artinya,  etos  kerja yang  dimiliki  seorang  auditor  sangat  mendukung  dan  memperkuat  adanya  hubungan  antara tekanan anggaran waktu, integritas, dan motivasi dengan kinerja auditor yang dihasilkan.

## 5. SARAN
Untuk objek penelitian (Inspektorat Daerah Provinsi Sul-Sel) yaitu para Auditor yang bekerja di  kantor  tersebut,  sekiranya  agar  dapat  meningkatkan  tingkat  tekanan  anggaran  waktu, integritas, motivasi, serta etos kerjanya lagi dalam melakukan proses audit guna menciptakan kinerja audit dan hasil audit yang sangat berkualitas. Walaupun integritas, motivasi, dan etos
Jurnal Ilmiah Akuntansi Manajemen Volume 3 Nomor 2 – November 2020 ISSN (print): 2598-0696, ISSN (online): 2684-9283 DOI: 10.35326/jiam.v3i2
kerja  yang  dimiliki  sudah  cukup  memadai,  akan  tetapi  jika  di  tingkatkan  lebih  tinggi  akan lebih memuaskan dalam proses mengaudit.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
[1] D.  O.  Ruspina,  “Pengaruh  Kinerja  Aparatur  Pemerintah  Daerah,  Pengelolaan Keuangan  Daerah,  dan  Sistem  Pengendalian  Internal  Pemerintah  (SPIP)  Terhadap Penerapan  (Good  Governance)  Studi  Empiris  Pada  Pemerintahan  Kota  Padang,” Universitas Negeri Padang, 2013.
[2] N.  M.  A.  Ristanti  and  Dkk,  “Pengaruh  Sistem  Pengendalian  Intern,  Pengelolaan Keuangan Daerah dan Komitmen Organisasi Terhadap Penerapan Good Governance,” E-Jurnal Akunt. , vol. 2, no. 1, 2014.
[3] Mardiasmo, Perpajakan Edisi Revisi . Yogyakarta: Andi, 2009.
[4] Pemerintah  Republik  Indonesia, Peraturan  Pemerintah  Republik  Indonesia  No.  12 Tahun  2017  Tentang  Pembinaan  dan  Pengawasan  Penyelenggaraan  Pemerintahan Daerah . 2017.
[5] Pemerintah  Republik  Indonesia, Peraturan  Pemerintah  Dalam  Negeri  Nomor  64 Tahun 2007 Tentang Peran dan Fungsi Inspektorat Provinsi, Kota/Kabupaten. 2007.
[6] Pemerintah  Daerah  Sulawesi  Selatan, Peraturan  Daerah  Gubernur  Sulawesi  Selatan No. 9 Tahun 2008 Tentang Tugas Inspektorat Provinsi Sulawesi Selatan . 2008.
[7] Anti  Corruption  Committee  (ACC),  “Progres  Report  Anti  Corruption  Committee (ACC) Sulawesi 2015-2017.”
[8] N. Azizah, “Pengaruh Ketidakjelasan Peran, Konflik Peran, Profesionalisme, Budaya Organisasi,  dan Tekanan Anggaran Waktu  (Time Budget  Pressure) Terhadap Kinerja Auditor,” Universitas Negeri Semarang, 2015.
[9] H.  Yuskar  and  S.  Devisia,  “Pengaruh  Independensi  Auditor,  Komitmen  Organisasi, Pemahaman Good Governance, Integritas Auditor, Budaya Organisasi, dan Etos Kerja Terhadap Kinerja Auditor,” Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2011.
[10]  Honawati,  “Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja Karyawan  dengan  Etos  Kerja  Sebagai  Variabel  Moderasi,”  Universitas  Negeri Yogyakarta, 2016.