## POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN PANTAI NAMBUNG
Sudiani 1) , Ida Ayu Putu Hemy Ekayani 2) , Damiati 3)
Program Studi Pendidikan Kesejahteraan Keluarga Universitas Pendidikan Ganesha Singaraja, Indonesia
e-mail: Sudianibae07@gmail.com , hemy.ekayani@undiksha.ac.id , damiati@undiksha.ac.id

## Abstrak
Air Terjun Pantai Nambung merupakan objek wisata yang prospektif yang terletak di Desa Buwun Mas,  Kecamatan  Sekotong,  Lombok  Barat.  Jenis  penelitian,  yaitu  deskriptif  kualitatif  melalui  metode dokumentasi,  wawancara,  dan  observasi  sebagai  metode  pengumpulan  data.  Temuan  penelitian menunjukkan  bahwa  1)  Potensi  Air  Terjun  Pantai  Nambung  berdasarkan  analisis  SWOT  antara  lain, Strength (Kekuatan)    yaitu  potensi  yang  berkembang  di  sekitaran  objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung  antara  lain  Pantai  Nambung,  Buwun  Mas  Hill,  Mangrove  Jerangkang-Kemanuk  Buwun  Mas, dan  Pantai  Pangsing, Weakness (Kelemahan)  yaitu  belum  maksimalnya  pengelolaan  dalam meningkatkan  mutu  objek  wisata, Opportunity (Peluang)  yaitu  dapat  membuka  lapangan  usaha  bagi masyarakat  sekitar  baik  berupa  jasa  ataupun  berwirausaha, Threat (Ancaman)  yaitu  belum  terjaganya kebersihan  dengan  banyaknya  sampah  dan  pembegalan  ataupun  pencurian  kendaraan  di  sekitaran objek  wisata.  2)  Strategi  dalam  pengembangan  objek  wisata  Air  Terjun  Pantai  Nambung  yaitu Pengelolaan  meliputi: Planning (Perencanaan)  yaitu  membangun  fasilitas  seperti  membangun  lapak untuk  pedagang,  membangun  bale  bengong,  membangun home  stay ,  menambah  fasilitas  pendukung seperti  tempat  sampah  dan  WC,  mempromosikan  destinasi,  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  dan meningkatkan  kwalitas  SDM ,  Organizing (Pengorganisasian)  yaitu  Kepala  Desa  serta  dibantu  oleh masyarakat  sekitar  dalam  hal  penjagaan  dan  pengelolaan  objek  wisata ,  Actuating (Penggerakan)  yaitu Kepala Desa memberikan hak penuh kepada masyarakat sekitar objek wisata dalam hal mengurus objek wisata tersebut, mulai dari menentukan tarif tiket masuk objek wisata serta jam oprasional objek wisata, Controlling (Pengawasan)  yaitu  dilakukan  oleh  masyarakat  sekitar  mengenai  penjagaan  dan  merawat objek wisata Air Terjun Pantai Nambung.
Kata Kunci :  Potensi, Strategi Pengembangan,  Pantai Nambung

## Abstract
Nambung  Beach  Waterfall  is  a  prospective  tourist  attraction  located  in  Buwun  Mas  Village,  Sekotong District,  West  Lombok.  Type  of  research,  namely  descriptive  qualitative  through  documentation, interview,  and  observation  methods  as  a  method  of collecting  data. The  research  findings  show  that 1) The  potential  of  Nambung  Beach  Waterfall  based  on  SWOT  analysis,  among  others,  Strength    is  the potential  that  develops  around  the  tourist  attractions  of  Nambung  Beach  Waterfall,  including  Nambung Beach, Buwun Mas Hill, Jerangkang-Kemanuk Buwun Mas Mangrove, and Pangsing Beach, Weakness is  that  there  is  not  optimal  management  in  improving  the  quality  of  tourist  attractions,  Opportunity (Opportunity) is to be able to open business fields for the surrounding community in the form of services or entrepreneurship, Threat (Threat) is the lack of cleanliness with a lot of waste and legalization or theft of vehicles around tourist attractions. 2) Strategies in the development of tourist attractions of Nambung Beach Waterfall, namely Management includes: Planning namely building facilities such as building stalls for  traders,  building  bale  bengong,  building  home  stays,  adding  supporting  facilities  such  as  trash  cans and toilets, promoting destinations, increasing tourist visits and increasing the quality of human resources ,Organizing  namely  the  Village  Head  and  assisted  by  the  surrounding  community  in  terms  of  guarding and  managing  tourist  attractions,  Actuating  namely  the  Village  Head  giving  full  rights  to  the  community
around the tourist attraction in terms of taking care of the tourist attraction, starting from determining the entrance  ticket  fare  for  tourist  attractions  and  the  operational  hours  of  tourist  attractions,  Controlling which is carried out by the surrounding community regarding the guarding and care of tourist attractions Nambung Beach Waterfall.
Keywords :  Potential, Development Strategy, Nambung Beach.

## PENDAHULUAN
Usaha pemerintah untuk mewujudkan pemerataan pembangunan, perlunya dukungan  masyarakat  dalam  menggali terkait  potensi-potensi  yang  ada  di  sekitar, yang  dapat  dijadikan  ladang  penghasilan bagi  masyarakat  setempat  dalam  sektor pariwisata, karena industri pariwisata merupakan sektor ekonomi yang memberikan  kontribusi  signifikan  terhadap pendapatan negara.
Data  dari  Badan  Pusat  statistik menunjukkan dari Januari hingga Juni 2019 terdapat  7,83  juta  kunjungan,  meningkat 9,94%  dari  7,53  juta  kunjungan  pada periode  yang  sama  di  tahun  2018,  hal  ini menunjukkan  pertumbuhan  yang  cukup besar  di  sektor  pariwisata  di  Indonesia (BPS,  2019).  Perencanaan  pengembangan pariwisata  terdapat  beberapa  faktor  yang harus diperhatikan seperti wisatawan, transportasi  lokasi  dan  produk  wisata, fasilitas  layanan,  dan  informasi  (Yoety, 1998).  Menurut Pitana  dan  Diarta (2009), kondisi  fisik,  aksesibilitas,  kepemilikan  dan penggunaan properti, hambatan, dan dukungan,  serta  faktor  lain  seperti  upah tenaga kerja dan stabilitas politik, merupakan elemen lokasi yang mempengaruhi pertumbuhan potensi pariwisata.  Artinya,  komponen  dan  faktor yang  terlibat  dalam  pengembangan  wisata saling bergantung.
Air Terjun Pantai Nambung
merupakan  salah  satu  objek  wisata  alam yang  memiliki  keunikan  tersendiri  dan berbeda  dengan  objek-objek  wisata  lainya, yaitu adanya air terjun yang berasal dari air pantai  itu  sendiri.  Keunikan  dari  objek wisata  Pantai  Nambung  sangat  berpotensi untuk dikembangkan, tetapi dalam pengembangan  potensi  yang  ada  tentu perlu  adanya  dukungan  dari  pemerintah setempat, masyarakat, kementerian
pariwisata,  akedemisi  dan    pihak-pihak terkait  untuk  ikut  serta  dalam  mengelola supaya  menjadi  destinasi  rekomendasi wisata favorit di Lombok Barat.
Pengelolaan  objek  wisata  Air  Terjun Pantai Nambung ini masih belum maksimal jika dilihat dari teori-teori pariwisata, seperti kurangnya    komponen-komponen  yang harus  ada  dalam  daya  tarik  wisata  itu sendiri.  Komponen  pariwisata  menurut Cooper  dkk.,  (2005)  menyatakan  bahwa daya  tarik  wisata  harus  memiliki  empat elemen  berikut:  daya  tarik,  aksesibilitas, amenitas, dan tambahan .
Selain  dari  keempat  komponen  daya tarik wisata di atas tentu terdapat beberapa masalah dari sumber lain dalam pengembangan  potensi  objek  wisata  Air Terjun Pantai Nambung ini, seperti kurangnya kesadaran dan kepekaan masyarakat  tentang  pentingnya  ikut  serta dalam pengembangan objek wisata setempat serta kurangnya fasilitas pendukung  dalam  pengembangan  objek wisata  Air  Terjun  Pantai  Nambung.  Oleh karena  itu  pentingnya  melakukan  kajian terkait  potensi  maupun  strategi  terkait pengembangan  pada  objek  wisata  Air Terjun Pantai Nambung, sehingga nantinya dapat  bermanfaat  bagi  lingkungan  sekitar dan  memberikan  kepuasan  dan  keamanan yang  diharapkan  kepada  tamu  yang berkunjung.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian, yaitu deskriptif kualitatif  terkait  pengembangan  potensi  Air Terjun  Pantai  Nambung  sebagai  objek wisata  di  Desa  Buwun  Mas,  Kecamatan Sekotong, Kabupaten Lombok Barat, Provinsi  NTB.  Observasi  awal  terkait keberadaan  objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung,  serta  mengidentifikasi  potensi pengembangannya.  Faktor  internal  dan
eksternal  mengacu  pada  analisis  SWOT menurut Rangkuti (2006), yang meliputi 1) Kekuatan  ( Strength )  merupakan  poin internal dan positif dari suatu usaha yang sedang  dijalankan  dan  berada  dalam kendali diri sendiri,
2) Kelemahan ( Weakness ) merupakan faktor  internal  yang  dapat  mengurangi kekuatan suatu bisnis.
3) Peluang ( Oppourtunity ) merupakan salah satu  sisi  eksternal  dari  bisnis  yang dijalani dan memberikan dampak positif.
4) Ancaman  ialah  kekuatan  luar  yang  tidak dapat dikendalikan oleh bisnis.
Dilihat  dari  pengembangan  daya  tarik,
meliputi:
1) Fasilitas  mencakup  semua  jenis  fasilitas dan  layanan  yang  mungkin  diperlukan wisatawan  saat  menginap  di  atau bepergian ke lokasi wisata.
2) Segala
bentuk prasarana dan
transportasi yang
memudahkan pergerakan wisatawan dapat diakses.
3) Daya  tarik  suatu  kawasan  adalah manfaat  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk menarik  pengunjung  agar  terlibat  dalam kegiatan  yang  berhubungan  dengan pariwisata.
Strategi pengembangan objek wisata  Air  Terjun  Pantai  Nambung,  yaitu melalui  strategi  pengelolaan,  yaitu  metode menjalankan  bisnis  atau  program  yang mempertimbangkan lingkungan internal dan eksternal  untuk  mencapai  tujuan  (Terry dalam  Bagiastra  dkk,  2021) . Strategi pengelolaan meliputi perencanaan ( planing ),  pengorganisasian (organizing) , penggerakan (actuating) , pengawasan (controlling) .
Metode  pengumpulan  data  pada penelitian  ini,  yaitu  metode  observasi, wawancara,  dan  dokumentasi.  Instrumen penelitian  berupa  lembar  observasi  dan pedoman  wawancara  Kisi-kisi  instrumen ditunjukkan pada tabel 1.
Tabel 1. Kisi-Kisi Instrumen
Sub Variabel Indikator 1.  Potensi Objek Wisata Air Terjun Pantai Nambung di Desa Buwun Mas, Kecamatan Sekotong- 1.  Kekuatan 2.  Kelemahan 3.  Peluang 4.  Ancaman Lombok Barat 2.  Strategi
Pengembangan Objek Wisata Air
Terjun Pantai
Nambung di Desa Buwun Mas, Kecamatan Sekotong- Lombok Barat 1.  Perencanaan 2.  Pengorganisai an 3.  Pergerakan
4. Pengawasan

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil Penelitian
1.  Potensi objek wisata Air Terjun Pantai Nambung
Potensi objek wisata Air Terjun Pantai Nambung tidak hanya berasal dari air terjun itu  sendiri,  melainkan  dari  potensi  yang dapat dikembangkan di sekitar objek wisata atau  objek  wisata  penunjang  sehingga dapat  menarik  wisatawan  lokal  maupun domestik. Hal ini berpotensi untuk menambah pendapatan perekonomian masyarakat  setempat  sekaligus  sebagai ajang promosi daerah wisata.
Pengembangan  potensi  objek  wisata  Air Terjun  Pantai  Nambung  dianalisis  dari beberapa  aspek  penting.  Menurut  Adityaji (2018) dalam  jurnal  Pariwisata  Pesona Universitas Merdeka Malang, bahwa potensi  objek  wisata  dapat  dikembangkan dengan  menggunakan  analisis  SWOT. Salah  satu  teknik  perencanaan  strategis yang  paling  kompleks  digunakan  di  sini untuk  mendefinisikan  situasi  dan  menilai masalah dengan mempertimbangkan elemen internal dan eksternal.
a.  Kekuatan ( Strength )
Merupakan  point  yang  positif  dari  suatu usaha  yang  dijalankan  serta  berbeda dengan yang lain. kekuatan yang dimiliki oleh  objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung  guna  menjadi  pendukung pengembangannya sebagai berikut.
1)  Pantai Nambung
Gambar 1. Pantai Nambung
Pantai  Nambung  terletak  di  Desa Buwun Mas, Kecamatan Sekotong, Lombok Barat.  Pantai  Nambung  selain  memiliki  air terjun di tengah laut, pantai ini juga memiliki keindahan  alam  yang  masih  asri  dengan hamparan  pasir  seperti  merica  dan  ombak pantai  yang  besar.  Dibagian  ujung  pantai terdapat  air  terjun.  Air  terjun  ini  terjadi karena  deburan  ombak  yang  tinggi  dan mengenai  batu  yang  besar,  sehingga deburan  air  yang  menimpa  batu  tersebut melewati  sela-sela  batu  dan  menghasilkan air terjun yang indah.
2) Buwun Mas Hill
Gambar 2. Buwun Mas Hill
Buwun  Mas Hill terletak  di  Desa Lemer  Desa  Buwun  Mas,  Kecamatan Sekotong.  Buwun  mas  Hill  merupakan salah  satu  objek  wisata  penunjang  yang berada  di  skitaran  objek  wisata  Air  Terjun Pantai Nambung. Objek Wisata ini menyediakan  panorama  padang  savana yang  indah  dan  menawan.  Hamparan ilalang  yang  luas  ,  dengan  latar  belakang lembah  dan  pantai,  menjadi  daya  tarik wisatawan untuk berswafoto.
3) Mangrove  Jerangkang-Kemanuk  Buwun
Mas
Gambar 3. Mangrove Jerangkang- Kemanuk Buwun Mas Destinasi ekowisata mangrove
Jerangkang-Kemanuk  Buwun  Mas  terletak di  Dusun  Jerangkang  Kemanuk  Desa Buwun Mas. Mangrove Jerangkang- Kemanuk  merupakan  salah  satu  wisata penunjang di sekitar objek wisata Air Terjun Pantai Nambung. Objek wisata ini meyediakan  hutan  mangrove  tertua  di Pulau  Lombok.  Selain  tanaman  mangrove, objek wisata ini juga menyuguhkan pemandangan yang eksotis dengan pemandangan  bukit  hijau  Desa  Buwun Mas.  Fasilitas  lain  berupa  jembatan  bagi pengunjung  yang  ingin  melihat  hutan mangrove sekaligus spot foto untuk mengabadikan  momen  serta  di  tempat  ini pengunjung juga bisa menyewa perahu jika ingin berkeliling di sekitar hutan mangrove.
4)  Pantai Pangsing Gambar 4. Pantai Pangsing
Pantai  Pangsing  ini  terletak  di  Dusun Pangsing Desa Buwun Mas. Pantai Pangsing termasuk objek wisata penunjang yang  berada  di  sekitar  objek  wisata  Air Terjun  Pantai  Nambung.  Pantai  Pangsing memiliki  pasir  putih,  laut  sebening  kristal, dan ombak yang tenang. Aktivitas berkemah  dan  menyelam  dapat  dilakukan di pantai ini.
b.  Kelemahan ( Weakness) Kelemahan  objek  wisata  Air  Terjun Pantai Nambung antara lain: belum maksimalnya
pengelolaan dalam meningkatkan  mutu  wisatanya      seperti kurang tersedianya sarana maupun prasarana yang ada. Tidak adanya iklan/upaya  promosi  untuk  menarik  lebih banyak  pengunjung  ke  daerah  ini  dan kurangnya pemodal untuk mendanai pengembangannya.
c.  Peluang ( Oppourtunity )
Adanya  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung  dapat  menciptakan  peluang bisnis  baru  bagi  lingkungan  sekitar,  seperti penjualan makanan atau jasa yang membantu pengunjung mengenal lebih jauh Air Terjun Pantai Nambung.
d.  Ancaman ( Threats)
Objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung masih terancam dengan banyaknya  wisatawan  yang  membuang sampah  sembarangan  di  sana  serta  masih tingginya angka pembobolan dan pencurian sepeda motor yang masih terjadi disekitarnya.

## 2.  Strategi  pengembangan  objek  wisata Air Terjun Pantai Nambung
Objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung perlu menerapkan strategi pengelolaan
dalam upaya pengembangannya.  Strategi  pengelolaan atau  manajemen  dipilih  karena  untuk mencapai tujuan perencanaan,
pengorganisasian,
pengarahan, pengendalian, penempatan, dan
pengambilan keputusan, strategi manajemen  merupakan  rencana  yang disertai  dengan  persiapan  atau  upaya (Diah, 2021).
Beberapa  tindakan  yang  dilakukan berdasarkan hasil wawancara peneliti dengan  Bapak  Saparwadi  Ashari,  wakil ketua BPD sekaligus pendiri Yayasan Amal Sidik Indonesia yang peduli dengan bidang sosial,  pada  3  Februari  tahun  2022. Pengelolaan  kawasan  objek  wisata  Air Terjun Pantai Nambung memerlukan upaya meliputi:
1)  Perencanaan (Planning) Perencanaan pengelolaan pada dasarnya harus dibangun dan dimaksimalkan untuk kemajuan
pengembangan  Objek  Wisata  Air  Terjun Pantai  Nambung  untuk  mencapai  tujuan yang diinginkan yaitu: pemerintah setempat berencana  untuk  membangun  fasilitas seperti  pengelolaan  parkir,  membangun lapak  untuk  pedagang,  membangun  bale bengong, membangun home stay , menambah  fasilitas  pendukung  seperti tempat  sampah  dan  WC,  mempromosikan destinasi  Air  Terjun  Pantai  Nambung, meningkatkan  jumlah  pengunjung  dan kompetensi tenaga kerja.
2)  Pengorganisasian (Organizing)
Organisasi yang mengurus objek wisata  Air  Terjun  Pantai  Nambung  adalah Kelompok  Sadar  Wisata  (POKDARWIS) Desa Buwun Mas. Organisasi ini terdiri dari pemuda-pemuda setempat. Namun saat ini Organisasi  tidak  berjalan  karena  pandemi covid  yang  melanda  pada  tahun  2019, sehingga  sampai  saat  ini  Pokdarwis  Desa Buwun  Mas  belum  aktif  kembali  seperti tahun-tahun  sebelumnya.  Kepala  desa dibantu oleh masyarakat sekitar melakukan penjagaan dan pengelolaan objek wisata.
3)  Pergerakan ( Actuating )
Kepala  Desa  memberikan  hak  penuh kepada  masyarakat  sekitar  objek  wisata dalam  hal  mengurus  objek  wisata  tersebut, mulai  dari  menentukan  tarif  tiket  masuk serta jam oprasional objek wisata Air Terjun Pantai Nambung.
4)  Pengawasan ( Controlling ) Aspek pengawasan dalam penelitian ini dilakukan oleh masyarakat sekitar mengenai  penjagaan  dan  merawat  objek wisata Air Terjun Pantai Nambung. Pendataan  pengunjung  hanya  dilakukan kepada  wisatawan  yang  berasal  dari  luar daerah  Desa  Buwun  Mas,  karena  jika mendata  harian  yang  berkunjung  hanya masyarakat sekitar terlebih dimasa pandemi yang mengakibatkan jumlah wisatawan luar Desa Buwun Mas cenderung menurun/berkurang.

## Pembahasan
Identifikasi  Potensi  objek  wisata  Air Terjun  Pantai  Nambung  bertujuan  agar objek  wisata  ini  dapat  berkembang  dan menarik  wisatawan  lokal/domestik  dan manca negara. Selanjutnya melalui strategi pengembangan dapat mengangkat kembali atau  menghidupkan  objek  wisata  yang  ada di daerah Buwun Mas, sehingga menambah pendapatan masyarakat setempat.  Pengembangan  potensi  objek wisata Air Terjun Pantai Nambung dianalisis  dari  beberapa  aspek  penting. Menurut  Adityaji  (2018) dalam  jurnal Pariwisata  Pesona  Universitas  Merdeka Malang,  bahwa  potensi  objek  wisata  dapat dikembangkan dengan menggunakan analisis  SWOT.  Analisis  ini  digunakan karena  merupakan  salah  satu  metode perencanaan strategis yang sangat kompleks  untuk  menggambarkan  situasi dan  mengevaluasi  sebuah  permasalahan berdasarkan faktor internal maupun eksternal.
Analisis  SWOT  terkait  potensi  objek Wisata  Air  Terjun  Pantai  Nambung,  yaitu aspek kekuatan ( Strengths) , yaitu kekuatan yang  menunjang  objek  wisata  Air  Terjun Pantai Nambung sehingga dapat berkembang  dengan  baik  serta  mampu bertahan dan bersaing dengan objek wisata lainnya  yang  sejenis.  Adapun  kekuatan penunjang  yang  dapat  diidentifikasi,  yaitu adanya  objek  wisata  lainnya  di  sekitar  Air Terjun  Pantai  Nambung,  antara  lain  Pantai Nambung,  Buwun  Mas  Hill,  Mangrove Jerangkang Kemanuk dan Pantai Pangsing. Aspek kelemahan ( Weakness ), yaitu kondisi kelemahan dalam
pengorganisasian/proyek yang tidak menguntungkan atau merugikan bagi pengembangan  objek  wisata.  Air  Terjun Pantai  Nambung  masih  minim  sarana  dan prasarana yang ada dan kurangnya promosi.  Aspek  peluang  ( Opportunities ) dalam  mengembangkan  potensi  Air  Terjun Pantai Nambung diantaranya dapat membuka lapangan usaha bagi masyarakat sekitar,  dapat  menambah  pendapatan daerah,  mengangkat  kembali  objek  wisata yang  berada    disekitaran  kawasan  Desa Buwun  Mas  dan  dapat  menjadikan  objek wisata  Buwun  Mas  diakui  dunia.  Aspek
ancaman  ( Threats) dalam  pengelolaan  Air Terjun  Pantai  Nambung  yaitu  masih kurangnya  kesadaran  wisatawan  yang membuang  sampah  sembarangan  dan keamanan wisatawan ketika berada diobjek wisata Air Terjun Pantai Nambung.
Upaya  pengembangan  objek  wisata Pantai  Nambung  telah  dilakukan  oleh pemerintah  setempat  melalui  peningkatan daya tarik wisata. Devy (2017) menyatakan bahwa daya tarik pariwisata sangat dibutuhkan  dalam  mengembangkan  objek wisata  itu  sendiri.  Adapun  aspek-aspek yang  diperhatikan  dalam  meningkatakan daya tarik pariwisata yaitu fasilitas (Amenities) adalah  semua  bentuk  fasilitas yang memberikan pelayanan bagi wisatawan  untuk  segala  kebutuhan  selama tinggal  atau  berkunjung pada  suatu  daerah tujuan  wisata.  Aksesibilitas (Accesibility) adalah  semua  jenis  sarana  dan  prasarana transportasi  yang  mendukung  pergerakan wisatawan  dari  wilayah  asal  wisatawan  ke destinasi  pariwisata  maupun  pergerakan  di dalam  wilayah  destinasi  pariwisata  dalam kaitannya dengan motivasi kunjungan wisata  yang  merupakan  jaringan  dan sarana prasarana penghubung yang menghubungkan  suatu  kawasan  wisata dengan  wilayah  lain  yang  merupakan  pintu masuk bagi para wisatawan untuk mengunjungi tempat wisata. Atraksi (Attraction) keunggulan yang di miliki suatu daerah  yang  dapat  digunakan  untuk menarik wisatawan untuk datang melakukan kegiatan wisata.
Strategi  pengembangan  objek  wisata
AirTerjun  Pantai  Nambung  menerapkan strategi pengelolaan, yaitu strategi meningkatkan  daya  tarik  dan  kepuasan pengunjung  (Lincinwa,  2018) . Diah    (2021) dalam  jurnal Sriwijaya  Comunnity  Service menyatakan  bahwa  strategi  pengelolaan adalah suatu rencana yang disertai penyusunan  atau  upaya  agar  tujuan  dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,  pengendalian,  penempatan serta pengambilan keputusan dapat tercapai  sesuai  tujuan.  Terry  (dalam Bagiastra  dkk,  2021)  menguraikan  bahwa perencanaan  sebagai  dasar  pemikiran  dari tujuan  dan  penyusunan  langkah-langkah yang  akan  dipakai  untuk  mencapai  tujuan. Pada  penelitian  ini  perencanaan  yang
dilakukan  desa  terhadap  objek  wisata  Air
Terjun Pantai Nambung
adalah menyediakan  sarana  dan  prasarana  yang memadai seperti pengelolaan parkir, membangun lapak untuk pedagang, membangun  bale  bengong  di  sekitar  objek wisata, membangun home stay, menambah fasilitas  pendukung  seperti  tempat  sampah dan  WC,  upaya  promosi,  meningkatkan kunjungan wisatawan baik domestik maupun  mancanegara,  dan  meningkatkan kualitas  sumber  daya  manusia  (SDM) masyarakat sekitar. Pengorganisasian (Organizing ) dengan mengumpulkan orang- orang  dan  menempatkan  mereka  menurut kemampuan dan keahliannya dalam pekerjaan yang sudah direncanakan. Penggerakan (Actuating) terkait  upaya menggerakan  organisasi  agar  berjalan sesuai  dengan  pembagian  kerja  masing- masing serta menggerakan seluruh sumber daya  yang  ada  dalam  organisasi  agar pekerjaan  atau  kegiatan  yang  dilakukan bisa berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan. Pengawasan (Controlling) . Merupakan  langkah  mengawasi  gerakan dari  organisasi  sudah  sesuai  dengan rencana atau belum.

## SIMPULAN DAN SARAN
Berikut kesimpulan yang dapat diambil dari hasil penelitian:
1.  Potensi  objek  wisata  Air  Terjun  Pantai Nambung  tidak  hanya  berasal  dari  air terjun  itu  sendiri,  melainkan  dari  objek wisata penunjang atau objek wisata yang dapat  dikembangkan  disekitaran  Air Terjun Pantai Nambung. Aspek kekuatan (Strength), yaitu  keberadaan Pantai  Nambung,  Buwun  Mas  Hill, Mangrove  Jerangkang-Kemanuk  dan Pantai  Pangsing.  Aspek  kelemahan (Weakness) yaitu  penyediaan  fasilitas yang  masih  kurang,  belum  maksimalnya pengelolaan  dalam  meningkatkan  mutu wisatawan,  kurangnya  promosi  dan kurangnya  investor.  Aspek  peluang (Opportunity) ,  yaitu  penduduk  setempat dapat  menjual  barang  atau  memberikan jasa kepada pengunjung. Aspek ancaman (Threats), yaitu masih
banyaknya  wisatawan  yang  membuang sampah sembarangan, dan masih terjadi pembegalan  di  sekitar  objek  wisata
Pantai Nambung.
2.  Strategi  Pengembangan  Objek  Wisata Air  Terjun  Pantai  Nambung  adalah strategi pengelolaan, yang  meliputi aspek perencanaan, aspek
pengorganisasian,  aspek  pergerakan, serta aspek pengawasan. Berikut beberapa rekomendasi yang dapat diberikan: 1.  Pemerintah khususnya Dinas Pariwisata harus mendorong
pengembangan  usaha  pariwisata  di Desa  Buwun  Mas  dengan  membantu mereka menggali  potensi  yang  dimiliki, seperti  dengan  bekerja  sama  untuk mempromosikan  baik  secara  langsung maupun melalui media social.
2.  Pemerintah dan pemangku kepentingan harus bekerja sama untuk mendata potensi artefak wisata sebagai  tujuan  wisata  di  Desa  Buwun Mas.  Peluang  inovasi  harus  segera dimanfaatkan  agar  Air  Terjun  Pantai Nambung  berhasil  menjadi  destinasi wisata populer di Desa Buwun Mas.
3.  Menjaga alam di Desa Buwun Mas dan tempat-tempat wisata lainnya di sekitarnya  menjadi  penting  karena alam memiliki pengaruh yang signifikan terhadap  bagaimana  pariwisata  akan berkembang  di masa  depan.  Sehingga diharapkan  desa  Buwun  Mas  dapat berkembang dan terus menggali potensi yang dimilikinya.

## DAFTAR RUJUKAN
Adityaji,  R.  (2018).  Integrasi  SWOT  dan AHP  dalam  Pengelolaan  Ekosistem Mangrove  di  Kawasan  Wisata  Bahari Gugusan Pulau Pari. Jurnal Pariwisata Pesona , 3 (2).
https://doi.org/10.26905/jpp.v3i2.2336
Bagiastra, I. K. B., Sakirin, & Damayanti, S. L.  P.  (2021).  Teknik  Pengembangan Potensi  Wisata  Gunung  Sasak  Di Desa  Kuripan  Giri  Sasak. Sekolah Tinggi  Pariwisata  Mataram , 15 (11),
5579 –5590.
BPS.  (2019).  Statistik  Indonesia  2019.
Statistik  Indonesia  2019  (Indonesian Statistics) , Jakarta: Badan Pusat Statistik.
Cooper,  C.,  Fletcher,  J.,  Gilbert,  D.,  Fyall, A.,  &  Wanhill,  S.  (2005). Tourism: Principles and Practice . Pearson Education. https://books.google.co.id/books?id=O WonlWCgp34C
Devy,  H.  A.  (2017).  Pengembangan  Obyek Dan Daya Tarik Wisata Alam Sebagai
Daerah  Tujuan  Wisata  Di  Kabupaten Karanganyar. Jurnal Sosiologi DILEMA , 32 (1), 34 –44.
Diah, Y. M., Siregar, L. D., & Saputri, N. D. M.  (2021).  Strategi  Mengelola  Sumber
Daya  Manusia  (SDM)  Unggul  dalam Tatanan  Normal  Baru  bagi  Pelaku UMKM di Kota Palembang. Sricommerce:  Journal  of  Sriwijaya Community  Services , 2 (1),  67 –76.
https://doi.org/10.29259/jscs.v2i1.32
Lincinwa. (2018). STRATEGI PENGELOLAAN DALAM PENGEMBANGAN DAYA TARIK WISATA  PEMANDIAN  AIR  PANAS OLEH PEMERINTAH Abstrak Pendahuluan Rumusan Masalah Tujuan  Penelitian  Kerangka  Dasar
Teori . 6 (4), 1297 –1307.
Pitana,  I.  G.,  &  Diarta,  I.  K.  S.  (2009). Pengantar Ilmu Pariwisata . Andi.
Undang-Undang  Republik  Indonesia  No  13 Tahun  2020.  (2020). Undang-Undang Republik Indonesia No 13 Tahun 2020 tentang Standar dan Sertifikasi
Kebersihan,  Kesehatan,  Keselamatan,
dan  Kelestarian  Lingkungan  Sektor
Pariwisata  dalam  Masa  Penanganan
Pandemi Corona Virus Disease 2019 .
Yoety, O. A. (1998). Pemasaran Pariwisata . Angkasa.