## Manajemen Risiko pada Proyek Bangunan Gedung di Kabupaten Tasikmalaya
Ryzki Rahardi 1 , Ganjar Jojon Johari 2
Jurnal Kontruksi Institut Teknologi Garut Jl. Mayor Syamsu No. 1 Jayaraga Garut 44151 Indonesia Email : jurnal@itg.ac.id
1 1611045@itg.ac.id
2 ganjar.johari@itg.ac.id
Abstrak – Dalam setiap pelaksanan pembangunan proyek konstruksi faktor-faktor risiko yang berasal dari dalam atau dari luar bisa saja terjadi. Dimana resiko-resiko yang terjadi kemungkinan besar  akan  menimbulkan  dampak  yang  berpengaruh  pada  produktifitas  proyek,  biaya  dan keterlambatan pelaksanaan poyek. Penyusunan penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang muncul, menganalisis faktor-faktor risiko mana yang paling dominan terjadi dan juga cara melakukan pengendalian terhadap risiko yang dominan terjadi pada pada proyek konstruksi  bangunan  gedung  di  Kabupaten  Tasikmalaya.  Tahap-tahap  dalam  penelitian  ini dimulai dengan mengidentifikasi risiko-risiko yang relevan atau yang mungkin terjadi dengan cara  studi  literatur  dari  penelitian-penelitian  yang  telah  ada  sebelumnya.  Hasil  dari mengidentifikasi risiko-risiko dari studi litertur tersebut didapatkan 5 variabel risiko dengan 45 sub variabelnya. variabel tersebut dimasukan kedalam sebuah kuisioner untuk mana yang paling dominan terjadi dengan analisis data menggunakan metode AHP. Hasil dari Analisa data tersebut adalah  didapat  risiko  yang  paling  dominan  terjadi  secara  berurutan  yaitu:  (1)  Risiko  Teknis dengan bobot kriteria (0,224), (2) Risiko Manajemen Kontruksi bobot kriteria (0,216), (3) Risiko Force  Majuere/  Keadaan  Memaksa  dengan  bobot  kriteria  (0,207),  (4)  Risiko  Pelaksanaan Kontruksi dengan bobot kriteria (0,194), (5) Risiko Manajemen Kontruksi dengan bobot kriteria (0,166).  Pengendalian  dilakukan  pada  risiko-risiko  yang  dominan  untuk  mencegah  terjadinya kerugian yang semakin besar pada proyek konstruksi tersebut.
Kata Kunci – AHP; Manajemen Risiko; Proyek Konstruksi Gedung.

## I. PENDAHULUAN
Proyek konstruksi merupakan proyek yang beresiko tinggi, karena biasanya proses konstruksinya memakan waktu  lama  dan  berbelit-belit  sehingga  menimbulkan  ketidakpastian  dan  pada  akhirnya  beragam  resiko. Menurut  Santosaa  (2009),  resiko  merupakaan  kombinasi  dari  kemungkinan  suatu  peristiwa  dalam  suatu peristiwa,  tidak  menutup  kemungkinan  bahwa  setiap  peristiwa  mempunyai  beberapa  akibat,  dan  apakah akibatnya positif atau negatif. Dampak risiko akan mempengaruhi produktivitas, kinerja, kualitas dan anggaran biaya proyek [1].
Mengingat besarnya jumlah pekerjaan dan struktur yang akan dibangun, proyek pembangunan di Kabupaten Tasikmalaya bisa dikatakan sebagai proyek berisiko tinggi. Proses pembangunan proyek semacam itu biasanya memakan  waktu  yang  lama,  dan  akan  menimbulkan  berbagai  ketidakpastian  yang  pada  akhirnya  akan menimbulkan berbagai resiko. (Kurniawan, 2011) [2].
Bagaimana  memberikan  penilaian  atas  risiko-risiko  yang  terjadi  pada  proyek  pembangunan  gedung  di kabupaten Tasikmalaya? Bagaimana mengidentifikasi risiko yang terjadi pada proyek pembangunan gedung di kabupaten Tasikmalaya?
Dari  tujuan  meneliti  ini  ialah  tiada  lain  menjawab  rumusan  masalah  yamg  akan  di  analisis  yaitu, mengidentifikasi  resiko-resiko  yang  terjadi  pada  proyek  pembangunan  gedung  di  kabupaten  Tasikmalaya. Menilai setiap resiko-resiko yang terjadi paada proyek pembangunan gedung dikabupaten Tasikmalaya [3].

## II. URAIAN PENELITIAN

## A. Proyek Konstruksi
Proyek konstruksi adalah kegiatan membangun sarana atau prasarana di bidang konstruksi atau teknik sipil [4]. Proyek konstruksi adalah rangkaian kegiatan yang dilaksanakan hanya sekali, biasanya berjangka pendek, dengan  tiga  karakteristik  dalam  tiga  aspek.  Menurut  tiga  karakteristik  (Ervianto,  2005)  [5]  adalah  sebagai Berikut:
1. Unik
Keunikan dari proyek konstruksi ini ialah tidak akan pernah ada rangkeyan kegiatan sementara yamg pasti dalam jangkar waktu yang telah ditentukan, dan tidak akan ada partisipasi pekerja yang berbeda.
2. Sunber daya yang dibutuhkan
Setiap konstruksi proyek membutuhkan tenaga kerja.Selain itu, proyek konstruksi juga membutuhkan sumber daya lain, seperti modal, mesin, material, dan peralatan. Organisasi atau manajemen sumber daya ini dilakukan oleh manajer proyek.
3. Organisasi
Setiap  organisasi  memiliki  tujuan  yang  berbeda  dan  banyak  di  antaranya  memiliki  keterampilan, kepribadian, dan minat yang berbeda.

## B. Tujuan Menejemen Risiko
Setiap perlakuan yang dilakukan memiliki tujan dan menejemen risikonya. Suh & Han (2003) dan ahli lainnya percaya bahwa capaian dari menejemen resiko yaitu untuk meminimalkan ke rugian. Pada saat yang sama, menurut  Jacobson  (Jacobson,  2002),  tujuan  akhir  dari  manajemen  resiko  adalah  "memilih  metode  untuk mengurangi  risiko,  mentransfer  risiko,  dan  memulihkan  risiko  untuk  mengoptimalkan  kinerja  organisasi.” [6],[7].  Menurut  Darmawi  (2006)  manajemen  resiko  dilaksanakan  untuk  mengurangi  menghindari, mengakomodasi suatu resiko melalui sejumlah kegiatan yang berurutan [8].

## C. Analisis Risiko
Anlisis risiko adalah perkiran tentang apa yang akan terjadi jikalau keputusan dibuat. Faktur utama dalem memilih tekknik analisis risiko tergamtung pada jenis dan skala proyek, informasi yang tersedia, biaya analisis, waktu analisis yang tersedia, dan pengalaman serta keahlian para analis (Smith 1999). Secara garis besar ada dua metode analisies resiko yaitu kuantitatif dan kulitatif [9],[10]. Analisis kuantitatif digumakan untuk hal- hal  yamg  dapat  di  itung  secara  matematika,  seperti  kerugiian  material  akibat  proyek,  sedamgkan  analisis kualtatif digumakan untuk hal-hal yang tidak dapatdihitung secara sub tansial, seperti kenyamanan masyarakat sekitar proyek. , Analisis kualitatif dan kuantitatif [11],[12].

## D. Tahap Penlitian
Didalam  suatu  penelitian  dibutuhkan  tahapan  dalem  menyelesaikan  suatu  penelitian  tersebut  agar  berjalan dengan baik. Penelitian ini dilakukan dengan menilai dan mengalokasi risiko pada bagian konstruksi bangunan gedung  di  Kabupaten Tasikmalaya.  Penlitian  yamg  dilkulkan  adalah menilai risiko  dan  menganalisis  yang paling doninan terjadi, tahapan penlitian tersebut dapet dilhat pada gambar 1  ini.
Idemtifikasi Masalah :
Masalah risiko yang terjadi di lapangan
Selesai Kesinnpulan dan Saran Pengumpulan Data Analisis 1. Mengidentifikasi Risiko 2. Menganalisa Risiko yang dominan
3. Pengendalian risiko A Rekomendasi Studi Literatur : Buku, Jurnal Penelitian Sejenis Sebelumnya
Data Sekunder:
1. Studi Literatur:
• Pengkajian jurnal terdahul
• Pengkajian Buku
2. Pengupulan Data Risiko Di Proyek
Data Primer: 1. .Data Hasil Wawancara Dan Observasi Proyek 2. Data Dari Hasil Penyebaran Kuisioner Frekuensi Dan Dampak Risiko
Mulai

## E. Lokasi penlitian
Dalam penlitian ini dilakukan oleh penulis sepenuhnya di wilayah Kabupaten Tasikmalaya. Berikut peta wilayah Kabupaten Tasikmalaya:
Sumber : Google Maps 2020 Gambar 2: Peta Lokasi

## F. Variabel Penelitian
Dari pengkajian studi literatur di dapat kan verabel-verabel yamg biasannya terjadi dalam proyek konstruksi gedung yang nantinya akan dijadikan sebagai identifikasi awal pada rancangan kuisioner. Dalam penelitian ini variabel-variabel  dikelompokan  dalam  lima  kategori  faktor  risiko  di  antaranya  adalah  Faktor  risiko Manajemen, Pelaksanaan Konstruksi, Tenaga Kerja, Faktor Force Majeure dan Faktor risiko Teknis. Faktor Risiko manajemen adalah resiko yang terjadi karena sistem manajemen dalam pelaksanaan proyek konstruksi, sedangkan faktor  resiko  teknis adalah  resiko  yang  terjadi  karena  hal-hal  teknis di  lapangan, hal  hal  teknis tersebut meliputi risiko pelaksanaan, material dan alat. Berdasarkan Rute Map dari studi literatur identifikasi risiko  maka  di  susunlah  identifikasi  risiko  yang  menjadi  variabel  pendahulu  dalam  penelitian  ini.  Berikut variabel-variabel risiko yang di susun berdasarkan studi literatur:
Tabel 1: Skala Output Risiko
Tingkat Definisi Keterangan 1 Sama petingnya Keduanya penting 3 Sedikit lebih pentingnya Sedikit lebih penting di yang lainya 5 Lebih penting Sama seperti yang tadi lebih penting 7 Sangat penting Sangat penting dari yang lain 9 Mutlak penting Mutlak pentignya 2,4,6,8 Nilai- nilai diantara dua pendapat   Nilai pertengahan dari yang diatas
Keterbalikan  Jika aktivitas a mendapatkan nilai lebih besar dari b maka aktivitas b ketbalikan nya dari aktipitas a.
Vol. 19; No. 2; 2021; Hal 511-519

## III. HASIL DAN DISKUSI

## A. Proses pengolshan data AHP
Ada beberapa jenis cara yang dibutuhkan pada proses pengolahan data AHP yaitu dengan cara perbandingan berpasangan  atau  disebut  juga Pairwise  Comparison ,  ada  juga  perhitungan  bobot  elemen  dengan  cara menentukan nilai Eigen Vector , perhitungan uji konsitensi, ada juga uji konsistensi hierarki, dan yang terakhir dengan cara analisa peringkat atau yang disebut dengan Rang Corelation Analysits .
1. Perpasangan  dengan  banding  yaitu  cara  membandingkan  elemen-elemen  yamg  sebelumnya  sudah  di susun  dalam  sesutu  hirarki  yang  nantinya  akan  menentukan  elemen  mana  yamg  sering  berpengaruh terhadap  hal  telah  dituju.  Proses  awal  yamg  dikerjakan  atau  di  garap  yaitu  membuat  suatu  penilaian berhubungan dengan relative dua elemen pada satu tingkat atau lebih dari tertentu. Hasil dari nilaian ini akan disajikan dalan bentuk sebuan materiks, dimana matriks ini dinamakan matriks berpasangan. Pada saat  menyamakan  dua  elemen,  diperlukan  pengertian  menyeluruh  terhadap  sifat  sifat  yamg  sedang disamakan dan bagaimana reaksinya mengenai kriteria-kriteria ataupun terhadap sesuatu yang dituju. Hal yang biasanya dijaukan dalam men susun sebuah skala kepentingan disini biasanya adalah elemen manna yamg lebih penting dan seberapa pentingnya kah elemen tersebut.
2. Menghitung  bobot  elmen  demgan  mengunakan Eigenn  Vector dilakukan  setelah  menghitung  matris perbamdingan berpasamgan dan sudah mendapatkan hasilnya. Setelah itu hasil dari matriks perbandingan tersebut diollah umtuk menemtukan dengan bobot kerja cara menehitung nilai eigen vektor . Dimana cara untuk men dapatkan nilai eigen vector adalah:
• Kuadratkanlah matriks hasil dari perbandingan berpasangan
• Lalu hitung jumlah nilai dari tiap-tiap baris selanjutnya dilakukan nilai tersebut
• Kemudian kuadratkan kembali hasil dari perhitungan
3. Menghitung konsistensi matrik
• Hubungan kardinaot; aij : ajk = aik
• Hubungan kardinaot; Ai > Aj > Ak maka Ai > Ak Contoh dari konsistensi preseferensi :
𝐼 𝐽 𝐾
A = 𝑖 𝑗 𝑘 1 4 2 1 4 ⁄ 1 1 2 ⁄ 1 2 ⁄ 2 1
Matriks A akan konsisten dikarenakan: aij.ajk = aik → 4 . 1 2 ⁄ = 2
aik akj= ajk → 2 . 2= 4 ajk.ajki=aji → 1 2 ⁄ . 1 2 ⁄ = 1 4 ⁄
Jika terjadi kesalahan pada kofisien maka akan menimbulkan penyimpangan nilai pada eigeen valu. Jika di agonal utama dari matriks A nilainya 1 dan juga nilai konsten maka penyimpangan yang kecil dari aij akan tetap menunjukan nilai eigeen valu terbesar, 𝜆𝑚𝑎𝑘𝑠 , maka nilainya akan semakin menyerupai dan eigen value sisanya akam mengedekati nul.
4. Pengujian komersil Hirsrki dimana jumlah kosistemsi dan eigeen vector disuatu matriks perbamdingan pasangan  pada  tingkatan  dan  ini  sebagai  dasar  untuk  menguji  konistemsi  hirraki.  Konsistensi  hirarki dapat terbilang :
5.
CRH = ∑ ℎ 𝑗=1 ∑ 𝑛𝑖𝑗 𝑗=1 Wij.Ui, j+ 1
Dimana . keterangannya adalah:
j = tingkat hirarki(1,2,….n) Wij = 1untuk  j = 1
nij
= elemen di tingkat hirarki j dimana point-point dari tingkat j1 dibandingkan uj+1
=  indeks  konsistensi  pada  seluruh  elmen  di  tingkat  hirarki  j+1  yamg  telah  dibanding  kan terhadap point dari tingkat.
Dimana jika digunakan rumus praktis, rumus diatas akan menjadi:
CCI = CI1 + (EV1) . (CI2) CRI = RI1 + (EV1) . (RI2) CRH = CCI / CRI
Dimana keterangannya adalah:
CRH = konsistensi hirarki dari rasio CCI = indek konsistensi hirarki CRI = indek dari konsistensi CI1 = indek dari konsistensi CI2 = indek dari konsistensi matriksbanding EV1 = nilai prioritas dari matriks banding berpasangan pada hirarki tingkat yang pertama berbentuk vektor baris RI1 = indeks konsistensi random orde matriks banding berpasangan di tingkat pertama
RI2
= indeks konsistensi random orde matriks banding berpasangan

## B. Analisis Skala Likert Dan Pembahasan Sub Variabel
Sub  variabel  berjumlah  45  item  dari  5  Variabel.  Pada  sub  variabel,  semua  tanggapan  responden  direkap kemudian terbilang nilai rata-rata untuk setiap item sub kriteria. Kemudian di kasih bobot untuk setiap item. Pemberian bobot dilakukan memakai rumus = 1 + 2 + 3 + 4 + 5 = 15. sesudah diperbuat bobot sub rata-rata selanjutnya penentuan bobot akhir, yang diperoleh dari pengalian terhadap jumah kriteria. Hasil pembobotan sub variabel di dapat sebagai berikut:
Tabel 2: Hasil Perhitungan Sub Variabel Risiko Teknis
1 Risiko Teknis (Pekerja Peralatan, Material, Finansial dan Metode Pelaksanaan) 0,2245171 8 Konsistensi Proyek 0,32 0,07 9 Ketersediaan logistik alat dan material 0,29 0,06 10 Kondisi pasar domestic/lokal 0,25 0,05 11 Material dan peralatan 0,25 0,05 12 Kelengkapan Material 0,25 0,05 13 Penyimpanan material 0,21 0,05 14 Cuaca 0,20 0,04
Berdasarkan tabel 2, Risiko Teknis menjadi yang paling utama dengan sub variabel tertinggi yaitu: konsistensi proyek dengan bobot nilai bobot (0.07).
Tabel 2: Hasil Perhitungan Sub Variabel Risiko Pelaksanaan Kontruksi
2 Risiko Pelaksanaan Konstruksi 0,216 1 Dampak terhadap Lingkungan 0,32 0,07 2 Keamanan proyek 0,28 0,06 3 Pengaturan lalu lintas kendaraan proyek 0,28 0,06 4 Maintenace pasca Proyek 0,28 0,06 5 Spesifikasi material 0,24 0,05 6 Sabotase proyek 0,20 0,04 7 Kemacetan area proyek 0,20 0,04
Berdasarkan tabel 2 dari hasil perhitungan diperoleh informasi sub variabel tertinggi yaitu: Dampak Terhadap lingkungan dengan bobot 0.07.
Tabel 3: Hasil Perhitungan Sub Variabel Risiko Force Mejeure
3 Risiko Force Majeure / Keadaan Memaksa 0,2076233 37 Banjir 0,27 0,06 38 Perang 0,27 0,06 39 Cuaca Tidak Menentu 0,27 0,05 40 Ledakan 0,27 0,05 41 Wabah 0,25 0,05 42 Letusan Gunung api 0,25 0,05 43 Gempa Bumi 0,25 0,05 44 Angin Kencang 0,25 0,05 45 Tanah Longsor 0,21 0,04
Berdasarkan table 3, risiko force majeure yang menjadi variabel ke tiga, terdapat sub variabel tertinggi yaitu: banjir dengan bobot 0,06.
Tabel 4: Hasil Perhitungan Sub Variabel untuk Risiko tenaga kerja
4 Risiko Tenaga Kerja 0,1948727 28 Keahlian tenaga kerja 0,31 0,06 29 K3 0,31 0,06 30 SDM 0,29 0,06 31 Keceelakaan 0,29 0,06 32 Kedisiplinan 0,28 0,05 33 Upah 0,28 0,05 34 Produktivitas pekrja 0,27 0,05 35 Asuransi bagi pekerja/Jamsostek 0,24 0,05 36 Pemogokan 0,23 0,04
Dari hasil perhitungan tabel 4, risiko tenaga kerja menjadi variabel ke empat dengan sub variabel tertinggi yaitu: keahlian tenaga kerja dengan bobot 0,06.
Tabel 5: Hasil Perhitungan Sub Variabel Risiko manajemen kontruksi
5 Risiko Manajemen
Konstruksi 0,1665788 15 Dokumen Lelang 0,33 0,06 16 Perencanaan 0,33 0,06 17 Kontrak 0,33 0,06 18 Redesain 0,32 0,06 19 Harga Perkiraan Sementara (HPS) dari Owner 0,31 0,06 20 Kontrol dan kordinasi 0,29 0,06 21 Kesesuaian mutu dengan spesifikasi yang ditentukan 0,29 0,06 22 Pembengkakan waktu pelaksanaan 0,27 0,05 23 Estimasi biaya 0,25 0,05 24 Estimasi waktu 0,25 0,05 25 Disiplin manajemen 0,23 0,04 26 Tanggapan publik 0,20 0,04 27 Subproyek 0,12 0,02
Dari hasil data Risiko manajemen kontruksi pada table 4.5, kita dapat informasi dan sub variabel tertinggi yaitu: dokumen lelang dengan bobot 0,06.

## IV. KESIMPULAN

## A. Kesimpulan
Bedasarkan hasil penelitian menejemen risiko proyek bangunan gedung dikabupaten Tasikmalaya terdiri dari 5 kriteria dan 45 sub variabel turunannya. Berikut ini adalah faktor-faktor risiko yang mempengaruhi proyek kontruksi gedung di Kabupaten Tasikmalaya antara lain : (1) Risiko Teknis dengan bobot kriteria (0,224), (2) Risiko Manajemen Kontruksi bobot kriteria (0,216), (3) Risiko Force Majuere/ Keadaan Memaksa dengan bobot kriteria (0,207), (4) Risiko Pelaksanaan Kontruksi dengan bobot kriteria (0,194), (5) Risiko Manajemen Kontruksi dengan bobot kriteria (0,166).

## B. Saran
Berikut ini adalah saran yang dapat diberikan oleh penulis dalam penelitian yang telah dilakukan antara lain:
1. Sebaiknya para perusahaan mempertimbangkan beberapa faktor berupa pelatihan kerja semua operator demi berjalannya proyek dengan lancar.
2. Dalam melakukan sebuah kegiatan proyek kontruksi, perlu dilakukannya perencanaan manajemen risiko proyek untuk menentukan tahapan-tahapan mengenai risiko tersebut serta bisa mengatisipasi kerugian yang diakibatkan adanya risiko proyek.
3. Melakukan tindakan yang bisa untuk mengendalikam risiko yang terjadi pada kegiatan proyek kontruksi.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] A.  J.,  S.  H.,  and  E.  W.I.,  “ANALISIS  RISIKO  KECELAKAAN  KERJA  PADA  PROYEK BANGUNAN GEDUNG  DENGAN METODE FMEA,” J. Muara Sains, Teknol. Kedokt. dan Ilmu Kesehat. , 2017, doi: 10.24912/jmstkik.v1i1.419.
[2] M. Labombang, “Manajemen risiko dalam proyek konstruksi,” SMARTek , vol. 9, no. 1, 2011.
[3] U. Nuha and R. Efendi, “Artikelanalisis Tingkat Risiko Keselamatan Dan Kesehatan Kerja ( K3 ) Pada Proyek Pembangunan Gedung Kampus Institut Teknologi Telkom Purwokerto,” Sci. Eng. Natl. Semin. 5 , 2020.
[4] J. Apriyan, H. Setiawan, and W. I. Ervianto, “Analisis Risiko Kecelakaan Kerja Pada Proyek Bangunan Gedung Dengan Metode FMEA,” J. Muara Sains, Teknol. Kedokt. dan Ilmu Kesehat. , 2017.
[5] M. T. Magna, W. Hartono, and S. Sugiyarto, “ANALISIS RISIKO KONSTRUKSI STRUKTUR BORE PILE  PADA  PROYEK  DENGAN  METODE  ANALYTICAL  HIERARCHY  PROCESS  (AHP),” Matriks Tek. Sipil , vol. 5, no. 2, 2017.
[6] E. A.  Purba,  J.  U.  D.  Hatmoko,  and  F.  Kistiani,  “Analisa  Manajemen  Risiko  Pada  Proyek  Pdam Semarang (Studi Kasus: Proyek Pemipaan IPA Kaligarang Semarang Barat),” J. Karya Tek. Sipil , vol. 4, no. 4, pp. 274–282, 2015.
[7] Nurlela and Heri Suprapto, “Identifikasi dan Analisis Manajemen Risiko pada Proyek Pembangunan Infrastruktue Bangunan Gedung Bertingkat,” J. Desain Konstr. , 2014.
[8] H. A. Gulindo, “Analisis Manajemen Risiko Yang Mempengaruhi Kontraktor pada Pelaksanaan Proyek Jalan  dan  Gedung  di  Kabupaten  Malinau-Kalimantan  Utara,” J.  Indones.  Sos.  Teknol. ,  2021,  doi: 10.36418/jist.v2i5.145.
[9] C. Syatauw, “Analisis Pengelolaan Risiko Kualitas Pada Tahap Pelaksanaan Konstruksi Gedung Tinggi (Studi Kasus : Apartemen Di Jakarta Dan Depok),” J. Ilm. Desain dan Konstr. , 2017.
[10]  L. A. Megawati, “Analisis faktor keterlambatan proyek konstruksi bangunan gedung,” J. Tek. , 2020.
[11]  A.  Fitria,  “ASSESSMENT  MANAJEMEN  RISIKO  PADA  PROYEK  KONSTRUKSI  HIGH  RISE BUILDING  (Studi  kasus  Proyek  Tunjungan  Plaza  6  Surabaya  dan  Proyek  One  East  Residence
Apartment),” 2017.
[12]  A. Maddeppungeng and R. A. Aditya, “Analisis Risiko Biaya Dan Waktu pada Pelaksanaan Pekerjaan Struktur Atas Proyek Gedung Bertingkat Tinggi (Studi Kasus : Proyek Bangunan Gedung Bertingkat Tinggi di DKI Jakarta dan Sekitarnya),” J. Fondasi , 2019.