## Jurnal Ilmiah Bimbingan Konseling Undiksha
Volume 13  Number 1, 2022, pp 25- 34 ISSN: Print 2598-3199 – Online 2598-3210 Undiksha | DOI: 10.23887/jibk.v13i1.50364 Open Access https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JIBK/index

## JIBK UNDIKSHA

## RESILINCE  IN EMPLOYEES AFFECTED BY TERMINATION OF EMPLOYMENT (PHK) DURING THE COVID-19 PANDEMIC IN WEST HALMAHERA BARAT
Centhya Melinda Ayu Putri 1*) , Sutarto Wijono 2 12 Program Studi Ilmu Psikologi, Universitas Kristen Satya  Wacana  Salatiga Corresponding  author,  e-mail: 802015096@student.uksw.edu
Received Month DD, 20YY; Revised Month DD, 20YY; Accepted Month DD, 20yy; Published Online DD, 20yy
Conflict of Interest Disclosures:
The authors declare that they have no significant competing financial, professional or personal interests that might have influenced the performance or presentation of the work described in this manuscript.
Abstract:  Unilateral  termination  of  employment  experienced  by  employees expectedly requires time and process to ride from adversity. The employees who get laid off usually have a hard time with the decision given to them. In this study, the researcher  took  one  man  and  one  woman  employee  who  got  laid  off  because  of covid-19.  This  study  uses  qualitative  research  methods  with  a  phenomenological approach.  The  outcome  of  this  study  shows  that  the  participants  successfully answered  the  main  theme  of  this  study,  which  is  known  from  their  success  by applying  all  aspects  of  resilience  in  themselves  and  also  because  of  the  religious factors that motivate them.

## Keywords: Work termination, resilience
This is an open access article distributed under the Creative Commons 4.0 Attribution License, which permits unrestricted use,
distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited. ©2017 by author
How to Cite: Centhya Melinda Ayu Putri 1*) , Sutarto Wijono 2 . 2022. Resilince In Employees Affected By Termination Of Employment (Phk) During The Covid-19 Pandemic In West Halmahera Barat. JIBK, V.13 (01): pp. 25-34, DOI: 10.23887/jibk.v13i1.50364
ISSN: 2613-9642 (Online) ISSN : 2613-9634 (Print)

## Pendahuluan
Wabah  Virus  Corona  (covid-19)  sedang  melanda  dunia  yang  dimulai  pada  Desember  2019  di Wuhan,  China.  Kasus  pertama  virus  corona  diumumkan  oleh  presiden  Indonesia  Joko  Widodo  pada  2 Maret  2020,  dan  peningkatan  kasus  virus  corona  terus  bertambah  di  setiap  bul annya  (Rizal,  2020).  Di Indonesia  sendiri,  kasus  virus  corona  masih  bertambah  setiap  harinya.  Dikutip  dari  data  situs  covid- 19.go.id,  (Tribunnews.com,  2021) hingga minggu 2 Mei 2021, total sudah ada 1.677.274 kasus covid-19 di Indonesia.  Tiga  hari  sebelumnya,  penambahan  kasus  berada  di  angka  4-5  ribu.  Kasus  positif  corona  pada hari  ini  Minggu  2  Mei  2021,  bertambah  sebanyak 4.394 pasien. Sementara kasus kematian bertambah 144 jiwa  pada  hari  ini.  Angka  penambahan  itu  membuat  jumlah  kasus  berujung  kematian  menjadi  45.796. Dengan  bertambahnya  kasus  virus  corona  setiap  harinya  membuat  pemerintah  harus  mengambil  tindakan salah  satunya  yaitu  dengan  menerapkan  social  distanting  atau  pembatasan  sosial  antara  satu  dengan  yang lain  dalam  jarak  2  meter.  Dengan  adanya  wabah  tersebut,  banyak  terjadi  perubahan  pada  beberapa  aspek kehidupan.  Berdasarkan  survei  online  mendapati  hasil  bahwa  56  persen  masyarakat  di  Indonesia mengalami  kecemasan  dengan  dua  kategori  yaitu  cemas  dan  sangat  cemas  pada  beberapa  aspek  kehidupan diantaranya,  aspek  ekonomi,  aspek  pekerjaan,  aspek  agama,  pendidikan,  dan  juga  interaksi  sosial.  Hasil tersebut  diperoleh  dari  studi  yang  dilakukan  oleh  Perhimpunan  Sarjana  dan  Profesional  Kesehatan Masyarakat  Indonesia  (Persakmi)  yang  bekerja  sama  dengan  Alumni  Fakultas  Kesehatan  Masyarakat Universitas Airlangga  (Tim, 2020).
Adanya  pandemi  covid-19  ini  mau  tidak  mau  beberapa  perusahan  maupun  tempat  usaha membuat  suatu  kebijakan  untuk  mengurangi  jumlah  pekerja  atau  karyawan  sehingga  terjadi  PHK  terhadap karyawan  sebagai  bentuk  pencegahan  penyebaran  penyakit.  Ada  berbagai  alasan  yang  dilakukan  oleh  para pengusaha  melakukan  pemutusan  hubungan  kerja  dimasa  pandemi  Covid-19.  Salah  satu  alasan  timbulnya kerugian  bagi  perusahaan.  Selain  itu  pandemi  Covid-19  telah  ditetapkan  oleh  pemerintah  sebagai  suatu bencana  alam  force  majeure  (Romlah,  2020).  Dengan  adanya  pemutusan  hubungan  kerja  maka  individu yang  bersangkutan  sudah  pasti  kehilangan  lapangan  kerja  dan  penghasilannya.  Setiap  karyawan  yang kehilangan  pekerjaan  akibat  adanya  pandemi  Covid  19  akan  mengalami  berbeda-beda  dalam menghadapinya.  Situasi  tersebut  tergantung  dari  resiliensi  mereka  masing-masing.  Pada  suatu  kesempatan, penulis  melakukan  observasi  dan  wawancara  dengan  5  orang  karyawan  yang  terkena  PHK  di  masyar akat Halmahera  Barat  akibat  Covid-19.  Penulis  mengidentifikasi  adanya  beberapa  fenomena  yang  terkait dengan  aspek-aspek resiliensi.
Ada  beberapa  temuan  yang  mengatakan  bahwa  resiliensi  merupakan  suatu  respon  positif  dari  individu pada  saat  individu  tersebut  berada  dalam  situasi  yang  tidak  diinginkan  atau  situasi  yang  tidak menyenangkan.  Grotberg  (dalam  Desmita,  2006).  Salah  satu  penelitian  juga  dilakukan  oleh  Hisbullah  dan Hudin  (2020)  yang  berkesimpulan  bahwa  dengan  adanya  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK)  membuat para partisipan  dalam  penelitian  mendapat  tuntutan  dan  tekanan  untuk  menerapkan  resiliensi  yang  sesuai dengan  keinginan  dari  partisipan.  Berdasarkan  beberapa  teori  dan  penelitian  sebelumnya  di  atas,  dapat disimpulkan  bahwa  dengan  adanya  resiliensi  dapat  memberikan  peluang  pada  individu  untuk  lebih  bisa bangkit  dari  tekanan  yang  diakibatkan  oleh  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK)  Covid-19.  Selain  itu  juga individu  mampu  memaknai  kejadian  yang  terjadi  dengan  lebih  positif.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui  bagaimana  resiliensi  pada  karyawan  yang  mengalami  pemutusan  hubungan  kerja (PHK).  Penelitian ini menggunakan  pendekatan  kualitatif dengan  metode studi kasus.

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  untuk  lebih  memahami fenomena yang dialami oleh partisipan (Moleong,  2011). Pendekatan  yang  dipakai dalam penelitian  ini adalah  fenomenologi.
Penelitian  ini  menggunakan  2  partisipan  dengan  karakteristik:  Pria  atau  wanita  yang  terkena Pemutusan  Hubungan  Kerja  (PHK)  akibat  covid-19,  berdomisili  di  Halmahera  Barat,  bersedia  menjadi partisipan dalam  penelitian dengan  suka rela dan  diwawancarai  tanpa  ada  paksaan.
Pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  melakukan  wawancara  semi  terstruktur yaitu  dengan  melakukan  wawancara  menggunakan  panduan  wawancara  (Interview  guide)  yang  dibuat oleh  peneliti  berdasarkan  aspek-aspek  resiliensi  yang  telah  dipaparkan  oleh  peneliti  pada  bab sebelumnya.
Peneliti  juga  menggunakan  alat  bantu  dalam  proses  pengumpulan  data  yaitu,  alat  perekam  suara  dan  alat tulis.  Selain  itu,  adapun  teknik  pengumpulan  data  yang  dilakukan  oleh  penulis  yaitu  Interpretasi, Verbatim,  Analisis,  Hasil  dan  pembahasan.  Proses  wawancara  akan  dibuka  dengan  membangun  rapport dengan  para  partisipan.  Waktu  yang  ditentukan  untuk  melakukan  wawancara  adalah  30  sampai dengan 60 menit  di  setiap  pertemuan.  Dalam  penelitian  ini,  peneliti  juga  akan  memberikan  informed  consent  yang akan  diberikan  kepada  para  partisipan  untuk  di  tanda  tangani  sebagai  tanda  persetujuan  keikutsertaan dalam  penelitian.
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  akan  menggunakan  metode  triangulasi  data  multilevel  perspective  atau informan.  Informan  dalam  penelitian  ini  adalah  significant  others  dari  para  partisipan  yang  akan memberikan  penjelasan  sekaligus  validasi  data  tentang  kebenaran dari para partisipan (Herdiansyah, 2015). Significant  others  dari  partisipan  adalah  keluarga  dan  orang  terdekat  yang  menjadi  salah  satu  informan untuk mendukung  informasi yang  penulis dapatkan  dari partisipan.

## Hasil dan Pembahasan
Penelitian  ini  berhasil  menjawab  tema  utama  yang  dikemukakan  oleh  Reivich  dan  Shatte  (2002) menyatakan  terdapat  tujuh  aspek  resiliensi,  di  antaranya  emotion  regulation  yaitu,  individu  mampu  untuk mengendalikan  emosi  yang  sementara  dirasakan.  Impulse  control  yaitu  kemampuan  dari  individu  untuk menahan  tekanan  yang  dirasakan.  Optimism  yaitu,  keyakinan  dari  dalam  diri  individu  untuk  mewujudkan keinginan  atau  harapannya  yang  diinginkan  di  masa  yang  akan  datang.  Empathy  yaitu,  Kemampuan  yang dimiliki  oleh  individu  untuk  dapat  merasakan  dan  memahami  perasaan  dan  pikiran  orang  lain.  Causal analysis  yaitu,  kemampuan  dari  individu  untuk  menganalisis  sekaligus  memahami  dengan  cermat  akar permasalahan  yang  sementara  terjadi.  Self  efficacy  yaitu,  kemampuan  dari  individu  untuk  mendapatkan jalan  keluar  dari  persoalan  secara  efektif.  Reaching  Out  yaitu  lebih  ditekankan  pada  hal-hal  positif  yang dimiliki oleh individu, dan  individu tersebut mampu  untuk meningkatkan  hal positif tersebut.

## Emotion Regulation
Dalam  hasil  wawancara  P1  mengatakan  bahwa  dirinya  sempat  merasa  terkejut,  sakit  hati  dan sedih  saat  mendengar  keputusan  dari  perusahaannya  yang  mengatakan  dirinya  di  rumahkan.  Emosi  yang dirasakan  oleh  P1  bisa  di  atasi  oleh  dirinya  dengan  cara  menghabiskan  lebih  banyak  waktu  di  kamar dengan  tujuan  mengendalikan  kekecewaan  yang  dirinya  rasakan.  Hal  yang  sama  terjadi  pada  P2  yaitu  saat pertama  kali  mendengar  bahwa  dirinya  di  rumahkan  P2  merasa  sakit  hati  dan  tidak  menyangka.  Tetapi emosi  yang  dirasakan  oleh  P2  dapat  meredam  karena  anak-anaknya.  P2  mengatakan  bahwa  hanya  anak- anaknyalah  yang dapat  membuat  semangat,  bahagia  dan  bangkit dari keterpurukan.
Partisipan 1:
“Perasaan  pertama  pasti  tong  takage  to,  takage  trus  tara  sangka-sangka  bagitu  dapa  berita  bagini,  kayak perusahan tiba-tiba pangge kong suruh tong dirumah, yaitu pasti takage trus e sedih ada, depe rasa sakit hati ada, pokoknya tacampur-tacampur sudah, parampuang to jadi sensitive terlalu tinggi”. (P1)
“Iya, sambil bapikir-bapikir yang baik-baik bagitu. Terus juga lebih banyak diam di kamar lebih baik supaya bisa kendalikan diri, kendalikan rasa  kecewa begitubegitu saja”. (P1)
“Kalo  kemarin  kalo  tidak  salah  sekitar  satu-satu  minggu  bagitu  dalam  kamar  tu  hanya,  hanya  main  hp tenangkan  diri  karna  tra  bisa  di pungkiri juga tong pasti shock begitu jadi butuh waktu sendiri untuk bisa menerima, manusiawi”. (P1)
Partisipan 2:
“Iya,  macam  dada  tapukul  kong  kage  trus  macam  tra  sangka-sangka  kita  bisa  di  rumahkan.. macam hati saki bacampor-campor”. (P2)

## ISSN: 2613-9642 (Online) ISSN : 2613-9634 (Print)
“Iya.. dari tu hari langsung tinggal di rumah saja kong deng ana-ana, karna cuman ana-ana saja yang bisa biking  kita rasa ada semangat, bisa bangkit, bisa ceria bagitu karna anak-anak saja, biar kadang me dorang jaga biking kita jengkel tapi yah… dorang itu penguat pa kita”. (P2)

## Impulse Control
Dari  hasil  wawancara  yang  dilakukan  dengan  P1  mendapatkan  hasil  bahwa  P1  dapat  menahan tekanan  yang  dirinya  rasakan  saat  di  PHK  dengan  cara  mensugesti  dirinya  sendiri  untuk  berbesar  hati menerima  keputusan  kantor  terhadap  dirinya.  Dan  dari  hasil  wawancara  dengan  P2  mendapatkan  hasil bahwa  P2  dapat  menahan  tekanan  yang  dirinya  rasakan  setelah  PHK  dengan  membuat  kue  dan menjualnya.  P2  lebih  memilih  untuk  mencari  cuan  dengan  hobinya  yaitu  masak  di  bandingkan  terpuruk dalam  emosi negative.
Partisipan 1:
“Paling  pulang  trus  tara  banyak  bicara,  hanya  diam  maso  kamar,  baringbaring,  masih  merenung,  terus hirup  napas  panjang-panjang  dan  sugesti  ke  diri  sendiri  supaya  besar  hati  kalo  yasudalah  so  terjadi  juga, terima saja toh”. (P1)
Partisipan 2:
“Ya kalo hal positif yang biasa saya lakukan waktu rasa tertekan k inga-inga dapa PHK ini biasa itu saya ni sanang momasa to, saya sanang biking kue, jadi kalo saya biking kue sama deng orang-orang bilang meditasi tarada”. (P2)
“Hm.. kalo saya so stres, saya biking kui biking kui baru saya jual, lebih baik bgtu toh dari pada saya tinggal dalam perasaan hancur k hati tara batul.. trus saya jual roti juga itu cuma ya karna modal lagi dengan apa, sedikitnya orang yang, yang mo bali torang pe kui to jadi”. (P2)
“Bagitu.. iya, tapi dengan biking kui tu saya rasa  saya pe emosi tersalurkan”. (P2)

## Optimism
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  P1,  peneliti  menemukan  hasil  bahwa  P1  memiliki  3 planning  dimasa  yang  akan  datang,  diantaranya  menikah,  mencari  pekerjaan  baru  dan  membantu  usaha kios  milik  kedua  orang  tuanya  guna  mengantisipasi  jika  suatu  saat  dirinya  kena  PHK  lagi  maka  sudah punya  penghasilan  lain.  P1  juga  mengatakan  bahwa  untuk  dapat  terwujud  semua  itu  maka  dirinya  harus berusaha  untuk  mendapatkan  pekerjaan  yang  baru,  sabar  dan  berdoa.  Dan  hasil  yang  di  dapat  dari wawancara  dengan  P2  adalah  dirinya  memiliki  planning  untuk  membuka  usaha  jualan  guna  mendapatkan cuan  untuk  biaya  anak-anaknya,  disamping  itu  juga  P2  akan  tetap  melamar  pekerjaan  baru  agar  memiliki penghasilan  tetap  setiap  bulan.  Semua  usaha  yang  dilakukan  oleh  P2  hanya  untuk  anak -anaknya,  karna bagi P2 anakanak  adalah  penyemangat  dan prioritasnya.
Partisipan 1:
“Kalo planning.. pasti sebelum tong diberhentikan pasti ada planning-planning kedepan, apalagi umur yang sekarang  kan  perempuan  butuh  pendamping  hidup  to  jadi  so  pasti  tong  ingin  menikah  pasti  ada,  trus  e planning kedepan tu harus punya pekerjaan baru e.. pastinya itu si cari pekerjaan baru, trus baku tamba doi bikin tambah-tambah kios supaya kalo hal bagini terjadi lai kan tong su ada penghasilan sendiri to, jang tong cuman harap gaji kantor bagitu tapi harus punya usaha bantubantu susah”. (P1)
“Untuk  capai  itu  ya  harus  sabar  supaya  apa  yang  tong  inginkan  kedepannya  ya  Tuhan  jawab..  Kayak bagitu sih. Sabar,  usaha terus untuk dapat kerja,  berdoa pasti Tuhan kasih yang terbaik”. (P1)
Partisipan 2:

## ISSN: 2613-9642 (Online) ISSN : 2613-9634 (Print)
“Dana-dana  tak  terduka  tu macam buka warung biking usaha lalu jual kui, jual jajanan, lalu macam yang saya  bilang sebelumya tuh saya tetap kasih masuk lamaran sana-sini supaya nanti pas saya sudah kerja lagi kan saya tetap ada gaji tetap begitu toh. Nah samua planning it utu penting itu anak-anak pe skolah”. (P2)
“Ya anak-anak kamuka sih dulu karna untuk saya tu anak-anak prioritas jadi samua yang saya lakukan itu untuk dorang dulu, anak-anak juga penyemangat untuk saya jadi semuanya saya lakukan untuk anak-anak, tapi kalo rencana besar untuk saya sandiri kayaknya bolom ada”. (P2)

## Empathy
Dalam  hasil  wawancara  dengan  P1  peneliti  mendapati  hasil  bahwa  P1  mempunyai  rasa  empati yang  tinggi  pada  teman-temannya  yang  juga  di  PHK,  hal  itu  dibuktikan  dari  P1  yang  turut  merasakan apa yang  dirasakan  teman-temannya  yang  di  PHK  juga,  seperti  keadaan  temannya  yang  yatim  piatu,  dan  ada temannya  yang  membutuhkan  biaya  untuk  orang  tua  yang  sakit.  Selain  empati  P1  juga  memberi  support kepada  teman-temannya.  Dan  hasil  pada  P2  adalah  dirinya  juga  bisa  merasakan  apa  yang  sementara  di rasakan  teman-temannya,  P2  mengatakan  meskipun  dirinya  tidak  tahu  kondisi  keluarga  dari  masing- masing  temannya  tetapi  P2  paham  betul  dengan  apa  yang  dirasakan  saat  itu.  P2  juga  tetap  memberikan semangat  dan penguatan  untuk teman-temannya.
Partisipan 1:
“Ada  beberapa tape tamang-tamang ada yang memang so anak yatim piatu, trus ada depe ade-ade ada juga yang depe orang tua saki butuh dana jadi memang tong apa e.. awal tu mungkin ini, tong saling mensuport walaupun  sebenarnya  tong  tr  mampu  untuk  ini  suport  tong  pu  diri  sendiri  tapi  yah  karena  ternyata  ada orang  yang  lebih  susah  dari  pada  torang,  ya  itu  tong  saling  mensuport,  tong  saling  ini  apa  ni.. tekan hal positif  ke  dorang  kayak  seperti  e  hari  e  apa,  kalo  hari  ini  Tuhan  kasih  torang  seperti  ini  karena memang mungkin Tuhan tau torang kuat […]”. (P1)
Partisipan 2:
“Ya kalo saya tu saya mangarti skali e depe perasaan bagimana karna kan torang sama-sama mengalami hal yang sama toh, apalagi kong yang so punya banya tanggungan”. (P2)
“Kayak tanggungan anak ka, orang tua ka… kan torang tra tau e dorang punya kesusahan di rumah macam apa,  tapi  kalau  ditanya  saya  pahami  dorang  pung  perasaan  ya jadi bagitu sudah hm.. kasi semangat.. kasi bakuat-kuat saja”. (P2)

## Causal  Analysis
Dari  hasil  wawancara  diketahui  bahwa  P1  memahami  alasan  dirinya  di  PHK  atau  di  rumahkan. P1  mengatan  bahwa  karena  adanya  pandemic  Covid-19  sehingga  adanya  pengurangan  pegawai.  P1  juga dengan  besar  hati  menerima  keputusan  yang  diberikan  perusahaan  kepadanya  karena  dir inya  beranggapan bahwa  PHK  adalah  hak  dari  perusahaan.  Hal  yang  sama  juga  dikatakan  oleh  P2  yaitu  dirinya mengatakan bahwa  alasan  di  PHK  adalah  karena  pandemic  covid-19.  Bahkan  hal  tersebut  di  akui  langsung  dari pimpinan  tempat dirinya bekerja.
Partisipan 1:
“rumahkan torang karena corona atau covid terus mereka mempersempit pegawa-pegawai perusahaan kayak bagitu, awal sih karena takage to jadi belum tapikir ini perusahan ini ni dia kase berenti karena alasan apa? Ini  ya  belum  bisa  memahami  alasan  dari  perusahan  secara langsung karena memang dong hanya kase tau dirumahkan  tapi  tara tau alasan apa? Tapi kita tau parsis kalo di rumahkan ini karena pandemic ni […]”. (P1)
“Mo terima deng tara terima ya harus terima karena e dorang punya hak untuk ini, pekerjaan dan dong juga punya  hak  untuk  memberhentikan  tong jadi mo marah tara mungkin dong mo respon, tara mungkin dong kase kembali jadi ya tong harus terima keadaan karena dong punya hak untuk itu”. (P1)
Partisipan 2:
“Kalo dari torang pe bos pe penjelasan sih ya memang karna pandemi ini jadi mau biking bagimana”. (P2)
“Sebenarnya  Dia  mau  tara  mau  harus  lapas  pa  torang,  Torang  juga  tara  dapa  kase brenti yang apa, yang gara-gara torang pe kesalahan ka torang pe apa ka..”. (P2)

## Self Efficacy
Dari  hasil  wawancara  dengan  P1  peneliti  mendapati  hasil  bahwa  jalan  keluar  yang  efektif dilakukan  oleh  P1  adalah  lebih  banyak  sharing  ke  orang  tua  selain  itu  juga  P1  mengatakan  bahwa  orang tuanya  selalu  menguatkan  dirinya  untuk  selalu  berdoa  dan  percaya  kepada  Tuhan.  P1  juga  mengatakan bahwa  dirinya  akan  mengoreksi,  memperbaiki  dirinya  dan  berkomitmen  untuk  menjadi  lebih  baik  lagi. Berbeda  dari  P1,  P2  lebih  memfokuskan  diri  kepada  penghasilan  demi  kedua  anaknya.  Jalan  keluar  yang efektif  yaitu  dengan  bekerja  yang  halal,  salah  satunya  berjualan  kue  dan  membantu  mencuci  piring tetangga.

## Partisipan 1:
“Jalan  keluar  itu  sih,  ini  apa  e  lebih  banyak  diskusi  deng  orang  tua  karena  memang  orang  tua  punya pengalaman lebih banyak dari tong anak-anak jadi belajar dari dorang, hm orang tua cuman kasih kuat deng doa trus orang tua cuman bilang e rajin berdoa, rajin ini melayani digreja e, pasti Tuhan akan, Tuhan pasti akan  buka  jalan,  kemudian  koreksi  diri  lagi apa yang harus di perbaiki, dan harus punya komitmen untuk menjadi  lebih  baik  lagi,  nanti  di  kemudian  hari,  di  tempat  kerja  yang  baru  nanti, ka di lingkungan yang baru..  atau nanti telaten lagi kalo kita so ada usaha baru to”. (P1)
Partisipan 2:
“Ya  karna  sekarang  fokusnya  ke  biaya  hidup  jadi  kalo  saya  ya  saya  berusaha  tu  tiap  hari  tu  salalu musti bapikir  cari  doi  ya  karna  setiap  hari  kan  lia  anak-anak  to  jadi  ya  kembali lagi ke anak-anak.. musti tetap dalam  doi  tu dalam dompet tu musti ada doi musti ada pegangan bagitu, kendati cuma kasana baku bantu bacuci  piring  pa  orang,  pigi  babiking  kui,  bajual  kui,  pigi  kasana  bakuda  orang  pe  rumah,  yaa  jadi  cari kegiatan  kandati  itu  apapun  yang  penting  bisa  tambah-tambah  doi.  Intinya  saya  lakukan  apa  saja  yang penting halal bisa dapa doi halal juga saya  bikin demi anakanak, demi torang pe kehidupan”. (P2)

## Reaching Out
` Hal  positif  yang  ada  di  dalam  diri  P1  adalah,  dirinya  selalu  mempunyai  rasa  syukur atas keadaan yang  sementara  di  alami  dan  nilai  religiusitas  yang  tinggi  dimana  P1  tidak  pernah  lupa  untuk  berdoa, dan mendengarkan  kesaksian  juga  motivasi  rohani,  P1  percaya  bahwa  segala  sesuatu  yang  terjadi  di  hidupnya adalah  seijin  Tuhan  dan  tentunya  akan  ada  jalan  keluar.  Hal  positif  yang  dilakukan  oleh  P2  adalah  lebih mendekatkan  diri  kepada  Tuhan  dengan  cara  membaca  Alkitab  dan  rajin  pelayanan  di  Gereja,  dan  selain nilai  religiusitas  tersebut,  P2  juga  menganggap  bahwa  sumber  sifat  postif  dalam  dirinya  adalah  anak- anaknya.
Partisipan 1:
“torang  kedepan yang penting torang tetap semangat, jangan salahkan diri, jangan pernah salahkan Tuhan nikmati  setiap  kehidupan  karena  kalo  tong  ada  didunia  itu adalah anugerah, orang tua bilang bagitu jadi memang  itu  yang tong ambil katakata tapi jang cuman ambil tapi yah simpan trus renungkan, trus e jalan keluar  karena  tong  perempuan  lebih  ke  sensitif  trus  butuh  proses yang, tong harus cari kalo jalan, jalan ini yang tong cari, e jalan keluar ini agak terlalu e blum dapa-dapa depe jawaban lalu tong cari cara lain kayak macam  ini dengar-dengar kesaksian-kesaksian trus memang hobinya suka nonton-nonton youtube to, buka- buka tiktok segala macam jadi memang ada sesuatu yang, ada kata-kata yang kalo memang motivasi”. (P1)
“Jadi  segala  sesuatu  yang  terjadi  tu  ini,  Tuhan  su kasih ijin dan pasti ada jalan keluar yang e sesuai deng Tuhan  punya  cara  e,  Tuhan  punya  proses  untuk  torang  lebih  ini,  memahami  maksud dari Tuhan seperti itu”. (P1)
“Hal positif hm itu ya e, ini lebih banyak bersyukur”. (P1)
Partisipan 2:
“hal positif yang atau pemikiran positif yang saya punya selama saya terpuruk ketika dapa PHK itu e.. depe kegiatan  positif  pertama tu pelayanan digreja, set e pagi-pagi jaga baca Alkitab, jaga berdoa, itu Alkitab itu yang  biking  torang  jadi  pemikiran  positif,  selain  Alkitab  ya  kase  kuat-kuat  hati  liat  anak-anak  itu  so,  so biking tong pe pikiran positif sudah”. (P2)
Mengalami  pemutusan  hubungan  kerja  (PHK)  secara  sepihak  adalah  hal  yang  tidak  di  inginkan oleh  setiap  individu.  Terutama  bagi  seseorang  yang  menjadi  tulang  punggung  keluarga.  Membutuhkan faktor  pendorong  yang  kuat  agar  memotovasi  individu  yang  mengalami  hal  tersebut  dapat  menerima keadaannya.  Dalam  penelitian  ini  ditemukan  adanya  faktor  religiusitas  dari  P1  dan  P2.  Berdasarkan  hasil wawancara  diketahui  bahwa  kedua  partisipan  dalam  penelitian  ini  adalah  penganut  agama Kristen. Seperti yang  diketahui  ajaran  Kristen  pada  umumnya  orang  Kristen  diharuskan  untuk  bisa  mempraktekkan reaching  out  atau  pencapaian  dalam  hal  ini  menyangkut  pencapaian  mencangkup  keberanian  individu dalam  menghadapi  ketakutan-ketakutan  dalam  hidupnya.  Membuktikan  bahwa  religiusitas  membantu pencapaian  resiliensi.  Dimana  yang  memilki  keyakinan  religious  akan  membantu  dalam  mengatasi  situasi yang  menekan.  (Anggraini  &  Hendriani  dalam  Lucia  &  Kurniawan,  2017)  sehingga  religiusitas  ini  juga mampu  menjadi  salah  satu  faktor  pendorong  pada  kedua  partisipan  agar  dapat  menjadi  individu  yang mempunyai  pencapaian  (reaching  out).  Dibuktikan  dengan  pernyataan  dari  P1  bahwa dirinya tidak pernah lupa  untuk  berdoa,  dan  mendengarkan  kesaksian  juga  motivasi  rohani,  P1  percaya  bahwa  segala  sesuatu yang  terjadi  di  hidupnya  adalah  seijin  Tuhan  dan  tentunya  akan  ada  jalan  keluar,  dan  menurut  P2  hal positif  yang  dilakukan  oleh  P2  adalah  lebih  mendekatkan  diri  kepada  Tuhan  dengan  cara  membaca Alkitab  dan  rajin  pelayanan  di  Gereja  hal  tersebut  agar  dirinya  dapat  mengatasi  keterpurukan  yang dialami.
Selain  faktor  religiusitas  ditemukan  hasil  bahwa  partisipan  dapat  menerapkan  aspek-aspek resiliensi  (Reivich  dan  Shatte,  2002).  Yang  peneliti  gunakan  sebagai  tolak  ukur  dari  perilaku  resiliensi. Pada  aspek  Emotion  Regulation  atau  regulasi  emosi  yaitu,  individu  mampu  untuk  mengendalikan  emosi yang  sementara  dirasakan.  kedua  partisipan  sempat  merasa  emosi  dan  sakit  hati  karena  di  PHK  dari tempat  kerja,  hal  tersebut  karena  kedua  partisipan  merasa  diri  mereka  tidak  melakukan  kesalahan  apapun selama  bekerja.  Dari  hasil  wawancara  hal  yang  dilakukan P1 adalah kembali pulang kerumah dan berdiam diri  didalam  kamar  dengan  tujuan  utuk  mengendalikan  kekecewaan  yang  dirinya  rasakan.  Berbeda  dengan P1,  hal  yang  dilakukan  P2  untuk  meredakan  emosinya  adalah  anakanaknya.  P2  mengatakan  bahwa  hanya anak-anaknyalah  yang  dapat  membuat  semangat,  bahagia  dan  bangkit  dari  keterpurukan.  Munculnya pemikiran baik dari P1 dan P2 membuktikan bahwa mereka mampu  Emotion Regulation atau regulasi emosi yang  dirasakan.  Menurut  Reivich  &  Shatte  (dalam  Lucia  &  Kurniawan,  2017)  merupakan  karakteristik resiliensi  yakni  regulasi  emosi.  Dimana  individu  yang  resilien  tetap  tenang  dan  dapat  mengendalikan emosi  ketika  menghadapi  masalah.  Selanjutnya  yaitu  Impulse  Control  atau  pengendalian  impuls  yaitu kemampuan  dari  individu  untuk  menahan  tekanan  yang  dirasakan.  Walaupun  dirinya  merasa  tidak terima dengan  keputusan  bahwa  di  berhentikan  dari  tempat  kerja,  P1  dapat  menahan  tekanan  yang  dirasakan dengan  cara  mensugesti  dirinya  sendiri  untuk  berbesar  hati  menerima  keputusan  kantor  terhadap  dirinya. Sementara  menurut  P2,  dirinya  dapat  menahan  tekanan  yang  di  rasakan  setelah  PHK  dengan  membuat kue  dan  menjualnya.  P2  lebih  memilih  untuk  mencari  cuan  dengan  hobinya  yaitu  masak  di  bandingkan terpuruk dalam emosi negative.
Dan  aspek  selanjutnya  adalah  Optimism  yaitu,  keyakinan  dari  dalam  diri  individu  untuk mewujudkan  keinginan  atau  harapannya  yang  diinginkan  di  masa  yang  akan  datang.  Dari  hasil  penelitian terlihat  jelas  bahwa  P1  dan  P2  memiliki  sikap  Optimism.  Dibuktikan dengan pernyataan P1 bahwa dirinya memiliki  3  planning  dimasa  yang  akan  datang,  diantaranya  menikah,  mencari  pekerjaan  baru  dan membantu  usaha  kios  milik  kedua  orang  tuanya  guna  mengantisipasi  jika suatu saat dirinya kena PHK lagi maka  sudah  punya  penghasilan  lain.  P1  juga  mengatakan  bahwa  untuk  dapat  terwujud  semua  itu  maka dirinya  harus  berusaha  untuk  mendapatkan  pekerjaan  yang  baru,  sabar  dan  berdoa.  Sedangkan  P2  dirinya memiliki  planning  untuk  membuka  usaha  jualan  guna  mendapatkan  cuan  untuk  biaya  anak-anaknya,
disamping  itu  juga  P2  akan  tetap  melamar  pekerjaan  baru  agar  memiliki  penghasilan  tetap  setiap  bulan. Semua  usaha  yang  dilakukan  oleh  P2  hanya  untuk  anak-anaknya,  karna  bagi  P2  anak-anak  adalah penyemangat  dan  prioritasnya.  Selanjutnya  aspek  Empathy  yaitu,  kemampuan  yang  dimiliki  oleh  individu untuk  dapat  merasakan  dan  memahami  perasaan  dan  pikiran  orang  lain.  Dalam  hasil  wawancara  dengan P1,  peneliti  mendapati  hasil  bahwa  P1  mempunyai  rasa  empati  yang  tinggi  pada  teman-temannya  yang juga  di  PHK,  hal  itu  dibuktikan  dari  P1  yang  turut  merasakan  apa  yang  dirasakan  teman-  temannya  yang di  PHK  juga,  seperti  keadaan  temannya  yang  yatim  piatu,  dan  ada  temannya  yang  membutuhkan  biaya untuk  orang  tua  yang  sakit.  Selain  empati  P1  juga  memberi  support  kepada  teman-temannya.  Sementara hasil  pada  P2  adalah  dirinya  juga  bisa  merasakan  apa  yang  sementara  di  rasakan  teman-temannya,  P2 mengatakan  meskipun  dirinya  tidak  tahu  kondisi  keluarga  dari  masing-masing  temannya  tetapi  P2  paham betul  dengan  apa  yang  dirasakan  saat  itu.  P2  juga  tetap  memberikan  semangat  dan  penguatan  untuk teman-temannya.  Berdasarkan  hasil  penelitian  Mufarrohah  (2020)  (dalam  Yustifah,  Adriansyah  & Suhesty,  2022)  yang  menunjukkan  bahwa  untuk  mencapai  keluarga  yang  resilien  diperlukan  rasa  empati yang  baik  terhadap  kualitas  hidup  anggota  keluarga  di  masa pandemi, baik untuk dimensi fisik, psikologis, sosial maupun  lingkungan.
Pada  aspek  selanjutnya  adalah  Causal  Analysis  atau  analisis  masalah  yaitu,  kemampuan  dari individu  untuk  menganalisis  sekaligus  memahami  dengan  cermat  akar  permasalahan  yang  sementara terjadi.  Dari  hasil  wawancara  diketahui  bahwa P1 memahami alasan dirinya di PHK atau di rumahkan. P1 mengatan  bahwa  karena  adanya  pandemic  Covid-19  sehingga  adanya  pengurangan  pegawai.  P1  juga dengan  besar  hati  menerima  keputusan  yang  diberikan  perusahaan  kepadanya  karena  dirinya  beranggapan bahwa  PHK  adalah  hak  dari  perusahaan.  Hal  yang  sama  juga  dikatakan  oleh  P2  yaitu  dirinya mengatakan bahwa  alasan  di  PHK  adalah  karena  pandemic  covid-19.  Bahkan  hal  tersebut  di  akui  langsung  dari pimpinan  tempat  dirinya  bekerja.  Selanjutnya  aspek  Self  Efficacy  atau  Efikasi  diri  yaitu,  kemampuan  dari individu  untuk  mendapatkan  jalan  keluar  dari  persoalan  secara  efektif.  Dari  hasil  wawancara  dengan  P1 peneliti  mendapati  hasil  bahwa  jalan  keluar  yang  efektif  dilakukan  oleh  P1  adalah  lebih banyak  sharing ke orang  tua.  Selain  itu  juga  P1  mengatakan  bahwa  orang  tuanya  selalu  menguatkan  dirinya  untuk  selalu berdoa  dan  percaya  kepada  Tuhan.  P1  juga  mengatakan  bahwa  dirinya  akan  mengoreksi,  memperbaiki dirinya  dan  berkomitmen  untuk  menjadi  lebih  baik  lagi.  Berbeda  dari  P1,  P2  lebih  memfokuskan  diri kepada  penghasilan  demi  kedua  anaknya.  Jalan  keluar  yang  efektif  yaitu  dengan  bekerja  y ang  halal,  salah satunya  berjualan  kue  dan  membantu  mencuci  piring  tetangga.  Berdasarkan  hasil  penelitian  Thoha  dkk (2017)  (dalam  Yustifah,  Adriansyah  &  Suhesty,  2022)  dengan  adanya  efikasi  diri  yang tinggi dalam jangka panjang  maka  akan  mempengaruhi  cara-cara  sosialisasi  yang  akan  dilakukan  serta  cara  pandang  individu terhadap  kualitas  dirinya  sendiri,  yang  baik  maupun  yang  buruk. Dan aspek yang terakhir adalah  Reaching Out  yaitu,  lebih  ditekankan  pada  hal-hal  positif  yang  dimiliki  oleh  individu, dan individu tersebut mampu untuk  meningkatkan  hal  positif  tersebut.  Hal  positif  yang  ada  di  dalam  diri  P1  adalah,  dirinya  selalu mempunyai  rasa  syukur  atas  keadaan  yang  sementara  di  alami  dan  nilai  religiusitas yang tinggi dimana P1 tidak  pernah  lupa  untuk  berdoa,  dan  mendengarkan  kesaksian  juga  motivasi  rohani,  P1  percaya  bahwa segala  sesuatu  yang  terjadi  di  hidupnya  adalah  seijin  Tuhan  dan  tentunya akan ada jalan keluar. Hal positif yang  dilakukan  oleh  P2  adalah  lebih  mendekatkan  diri  kepada  Tuhan  dengan  cara  membaca  Alkitab  dan rajin  pelayanan  di  Gereja,  dan  selain  nilai  religiusitas  tersebut,  P2  juga  menganggap  bahwa  sumber  sifat postif dalam dirinya adalah  anak-anaknya.

## Simpulan
Keputusan  individu  untuk  move  on  dari  keterpurukan  semenjak  di  PHK  secara  sepihak  memang bukanlah  hal  yang  mudah  tentunya  membutuhkan  waktu  dan  proses  juga.  Akan tetapi dengan adanya nilai religiusitas  dalam  diri  individu  terbukti  mampu  untuk  mendorong  individu  tersebut  untuk  bangkit  dari keterpurukannya.  Hal  tersebut  dibuktikan  dengan  para  partisipan  yang  mampu  untuk  mengendalikan emosi  pasca  di  PHK,  menahan  tekanan  yang  dirasakan  pasca  di  PHK,  dan  juga  individu  mampu  untuk mencermati  dan  menerima  alasan  dibalik  PHK  yang  diberikan  perusahaan.  Selain  itu  juga  individu  dapat menemukan  jalan  keluar  secara  efektif  dan  memiliki  sikap  yang  optimis  dalam  diri  untuk  mewujudkan planning  yang  lebih baik dimasa  depan.

## Ucapan Terimakasih
Ucapan  terima  kasih  penulis  sampaikan  kepada  Tuhan  Yang  Maha  Esa,  karena  kasih  dan penyertaanya  penulis  dapat  menyelesaikan  dan  menulis  artikel  ini.  Ucapan  terima  kasih  istimewa  untuk kedua  orang  tua  alm  dan  almh  yang  selalu  menjadi  motivasi  untuk  penulis.  Kepada  dosen  pembimbing, penulis  sampaikan  terimakasih  karena  telah  mendukung  dan  membimbing  dalam  melakukan  penelitian ini.  Terima  kasih  kepada  sahabat-sahabat  yang  tidak  dapat  penulis  sebutkan  satu  persatu  untuk  segala support  dan  bantuan  yang  diberikan  selama  penelitian  ini  dilakukan.  Tidak  lupa  terimakasih  penulis sampaikan  pada  kedua  partisipan yang  telah menyediakan  waktu untuk  mengikuti penelitian penulis.

## Refrensi
Rizal,  G.  J.  (02  Oktober 2020). Melihat Peningkatan Kasus Corona di Indonesia Selama 7 Bulan Pandemi.
Kompas.com. Sumber dari: https://www.kompas.com/tren/read/2020/01/02/140000265/melihat-peningkatan-kasus- coronadi-indonesia-selama-7-bulan-pandemi?page=all Rizal, (2020) sumber dari:
https://www.kompas.com/tren/read/2020/08/11/102500165/pandemicovid-19-apa-saja- dampak-pada-sektor-ketenagakerjaan-indonesia-?page=all  Romlah,  S.  (2020).  Covid-19  dan Dampaknya  Terhadap  Buruh  di  Indonesia.  Adalah:  Buletin  Hukum  dan  Keadilan,  4(1),  213 -222 Wiryono,  S.  (05  Agustus  2020).  Pemkot  Tangerang:  Gelombang  PHK  Picu  KDRT  pada  Masa Pandemi Covid-19. Kompas.com. Sumber dari: https://www.megapolitan.kompas.com/read/2020/08/05/17080331/pemkot- tangeranggelombang-phk-picu-kdrt-pada-masa-pandemi-covid-19
Joniansyah.  (01  Mey  2020).  Diduga Stres, Buruh Pabrik di Tangerang Akhiri Hidup. Tempo.com. Sumber dari:  https://www.metro.tempo.co/read/1337572/diduga-stres-buruh-pabrik-ditangerang-akhiri- hidup  Desmita.  (2006).  Psikologi  Perkembangan.  Bandung:  Remaja  Rosdakarya.  Reivich,  K.,  & Shatte,  A.  (2002).  The  Resilience  Factor:  7  Keys to Finding Your Inner Strength and Overcoming Fife’s  Hurdles.  New  York:  .Broadway  Books  Aziz,  M.  R.,  &  Noviekayati,  I.  (2016).  Dukungan Sosial,  Efikasi  Diri  dan  Resiliensi  Pada  Karyawan  yang  Terkena  Pemutusan  Hubungan  Kerja. Persona:  Jurnal  Psikologi  Indonesia,  5(01).  https://doi.org/10.30996/persona.v5i01.742 Fitriani, S.  (2020).  Resiliensi  buruh  yang  ter-PHK  akibat  pandemi  covid-19.  Retrieved  from http://eprints.ums.ac.id/89681/7/Naskah  Publikasi%284%29.pdf  Hisbullah,  A.  A., & Hudin, A. M.  (2019).  Gambaran  Resiliensi  Pada  Buruh  Pabrik  Yang  Mengalami  Dampak  Pemutusan Hubungan  Kerja  (Phk).  186–194.  Dryden,  W.  (2007).  Resilience  and  Rationality.  Journal  of Rational  Emotive  &  CognitiveBehaviour  Therapy,  25(3):  213-226.  (Aryanti,  2020)  sumber  dari: https://www.merdeka.com/dunia/pertama-kali-ditemukan-di-wuhanilmuwan-sebut-virus- corona-tak-berasal-dari-china.html.
fitriani  (2021)  jurnal  http://eprints.ums.ac.id/89681/7/Naskah%20Publikasi%284%29.pdf  Tim,  C.  I. (01 Juli  2020).  Studi:  Orang  Indonesia  Alami  Kecemasan  Tinggi  saat  Pandemi.  CNN  Indonesia. Sumber  dari:  https://www.cnnindonesia.com/gaya-hidup/20200630152630-260-  519095/studi- orang-indonesia-alami-kecemasan-tinggi-saat-pandemi
Makki,  S.  (01  Mei  2020).  Bukan  2  Juta,  Kadin  Sebut  Korban  PHK  Akibat  Corona  15  Juta.  CNN Indonesia.
Sumber
dari: https://ccnindonesia.com/ekonomi/20200501181726 -92- 499298/bukan2-juta-kadin-sebut-korban-phk-akibat-corona-15-juta https://docplayer.info/30154694-Resiliensi-pada-karyawan-yang-mengalami- pemutusanhubungan-kerja-phk.html  https://www.tribunnews.com/corona/2021/05/02/update- corona-di-indonesia-hari-ini-minggu-2-mei-2021-tambah-kasus-positif-4394-total-1677274. http://repository.untagsby.ac.id/8783/50/M.F.Hakim.N%201521800012%20jurnal%20turnitin% 20%28.pdfm

## Article Information (Supplementary)

## Conflict of Interest Disclosures:
The authors declare that they have no significant competing financial, professional or personal interests that might have influenced the performance or presentation of the work described in this manuscript.
Copyrights Holder: <Centhya> <2022>
First Publication Right: JIBK Undiksha
https://10.23887/jibk.v13i1.50364
O p en  Access Article | CC-BY Creative  Com m on s Attribution  4.0 In tern ation al Licen se.
Word Cou n t: