## PERHITUNGAN NILAI EKONOMI SUMBERDAYA TERUMBU KARANG BERDASARKAN WILLINGNESS TO DONATE (WTD) WISATAWAN BAHARI DI TAMAN NASIONAL KARIMUNJAWA

## CALCULATION OF THE ECONOMIC VALUE OF CORAL REEF RESOURCES BASED ON THE WILLINGNESS TO DONATE (WTD) OF MARINE TOURISTS

## IN KARIMUNJAWA NATIONAL PARK
Amalia Febryane Adhani Mazaya 1* , Fredinan Yulianda 2 , Taryono 2
1 Sekolah Tinggi Pariwisata Ambarrukmo Yogyakarta
2 Departemen Manajemen Sumberdaya Perairan, Institut pertanian Bogor *Penulis korespondensi: amalia@stipram.ac.id Diterima 20 Maret 2023 disetujui 17 Mei 2023

## ABSTRAK
Taman  Nasional  Karimunjawa  (TNKJ)  sebagai  satu  dari  tujuh  taman  nasional  laut  yang  menjadi prioritas  pengelolaan  laut.  Upaya  pemanfaatan  berkelanjutan  ekosistem  di  TNKJ  menjadi  fokus  agar menghasilkan manfaat yang optimal. Ekosistem yang banyak menyumbang  nilai tidak langsung diantaranya adalah ekosistem terumbu karang. Pemanfaatannya untuk kegiatan wisata bahari memiliki potensi yang sangat besar namun juga rentan akan kerusakan. Perhitungan nilai ekonomi penting dilakukan sebagai informasi dasar kesediaan wisatawan dalam hal konservasi terumbu karang melalui perhitungan Willingness to Donate (WTD) sehingga dapat digunakan sebagai salah satu input pengelolaan berkelanjutan. Penelitian dilakukan di perairan utama zona pemanfaatan wisata bahari TNKJ pada bulan Agustus-September 2017. Pengumpulan data primer maupun  sekunder.  Pengumpulan  data  wisatawan  dilakukan  melalui  kuisioner  terstruktur  dengan  jumlah responden terpilih 45 orang. Hasil menunjukkan bahwa wisatawan di TNKJ terbagi beberapa aktivitas wisata bahari. Wisatawan yang memanfaatkan ekosistem terumbu karang snorkeling sebanyak 4755 orang pertahun dan diving sebanyak 853 orang pertahun dalam luasan 886.302,7841 m 2 . Rata-rata WTD wisatawan snorkeling adalah Rp206,250 dan wisatawan diving Rp87,500. Total biaya rehabilitasi Terumbu karang pertahun adalah sebesar  Rp1,055,356,250  pertahun.  Nilai  yang  dihasilkan  dapat  dijadikan  acuan  biaya  perbaikan  ekosistem yang rusak, kegiatan wisata bahari bertanggung jawab serta sebagai alternatif insentif prioritas untuk berbagai kegiatan konservasi terumbu karang di TNKJ.
Kata Kunci: nilai ekonomi, Taman Nasional Karimunjawa, terumbu karang, willingness to donate .

## ABSTRACT
Karimunjawa National Park (TNKJ) as one of the seven marine national parks is  priority for marine management.  Ecosystems  that  contribute  a  lot  of  indirect  value  is  coral  reef  ecosystems.  Its  utilization  for marine tourism activities has enormous potential but is also vulnerable to damage. Calculation of economic value is carried out as basic information on tourist willingness in terms of coral reef conservation through a Willingness to Donate (WTD) that it can be used as one of the inputs for sustainable management. The research was  conducted  in  the  main  waters  of  the  TNKJ  marine  tourism  utilization  zone  in  August-September  2017. Tourist data collection was carried out through  structured questionnaire with 45 selected respondents. The results show tourists who use coral reef ecosystems snorkel as many as 4755 people peryear and 853 people dive  peryear  in  an  area  of  886,302.7841  m 2 .  The  average  WTD  for  snorkeling  tourists  is  IDR206,250  and IDR87,500 for diving tourists. The total cost of rehabilitation of coral reefs per year is IDR1,055,356,250 per year. The resulting value can be used as a reference for the cost of repairing damaged ecosystems, responsible marine tourism activities and as an alternative priority incentive for coral reef conservation activities in TNKJ.
Keywords: economic value, Karimunjawa National Park, coral reefs, willingness to donate.
Cara sitasi: Mazaya, A. F. A., Yulianda, F., Taryono. 2023. Perhitungan Nilai Ekonomi Sumberdaya Terumbu Karang Berdasarkan  Willingness  to  Donate  (WTD)  Wisatawan  Bahari  di  Taman  Nasional  Karimunjawa. PAPALELE:  Jurnal  Penelitian  Sosial  Ekonomi  Perikanan  dan  Kelautan,  7(1):  11-19, DOI: https://doi.org/10.30598/papalele.2023.7.1.11/

## PENDAHULUAN
Kepulauan
Karimunjawa sebagai
Taman  Nasional  Laut  dikelola  dengan  sistem zonasi  dan  dengan  prinsip  konservasi  sejak diberlakukannya
Kepdirjen PHKA No.SK.28/IV-SET/2012.  Sebagai  satu  dari tujuh  taman  nasional  laut  yang  menjadi prioritas  pengelolaan  laut,  upaya  pemanfaatan secara  berkelanjutan  ekosistemnya  menjadi fokus  selain  perlindungan.  Ekosistem  yang banyak menyumbang manfaat non use value di Taman  Nasional  Karimunjawa  diantaranya adalah  ekosistem  terumbu  karang.  Secara eksisting, kondisi terumbu karang menyumbang  nilai  yang  besar  dalam  aktivitas wisata bahari dan merupakan daya tarik utama wisata bahari. Pengeloaan berbasis pemanfaatan berkelanjutan ekosistem terumbu karang dalam wisata bahari dilakukan mengingat  selain  ekosistem  terumbu  karang adalah  ekosistem  yang  rentan,  potensi  daya tarik  yang  dimilikinya  juga  cukup  besar. Ekosistem terumbu karang merupakan ekosistem dinamis yang sangat rentan terhadap perubahan lingkungan maupun pengaruh yang berasal dari luar (Atjo et al. , 2019).
Mazaya  (2018)  menyatakan  salah  satu langkah  pengelolaan  untuk  aktivitas  wisata adalah  melalui  valuasi  ekonomi  sumberdaya terumbu karang sebagai objek wisata. Terdapat banyak  metode  valuasi  yang  bisa  digunakan salah  satunya  adalah  penentuan  nilai  sumber daya berdasarkan presepsi wisatawan. Mengingat  Taman  Nasional  Karimunjawa merupakan kawasan konservasi, maka perspektif  wisatawan  dalam  satu  pandang konservasi  sangat  diperlukan  (Adikampana, 2013). Willingness to Donate (WTD) merupakan  bentuk  penilaian  sumberdaya berdasarkan presepsi wisatawan bahari sebagai alat  mengetahui  nilai  kesediaan  membayar untuk konservasi terumbu karang (Cárdenas & Lew, 2016).
Perhitungan  surplus  konsumen  sebagai nilai  sumberdaya  terumbu  karang  di  Taman Nasional  Karimunjawa  yang  dapat  diterima
dapat  dijadikan  patokan  harga  tiket  masuk kawasan wisata Taman Nasional Karimunjawa (Mazaya et  al. ,  2019).  Namun  perhitungan untuk  nilai  insetif  konservasi  belum  banyak dilakukan.  Perhitungan  ini  dirasa  penting dilakukan  sebagai  informasi  dasar  kesediaan pengunjung  atau  wisatawan  dalam  hal konservasi  terumbu  karang.  Pascal et  al., (2016)  mengatakan  bahwa  identifikasi  dan valuasi ekonomi sumber daya terumbu karang saat  ini  menjadi  aturan  yang  penting  dalam pemanfaatan secara berkelanjutan.
Valuasi  ekonomi  dapat  dijadikan sebagai  nilai  perhitungan  jasa  sumber  daya terumbu  karang  yang  semula  tidak  dapat diperhitungkan.  Nilai  ini  kemudian  termasuk untuk  aksi  rehabilitasi  karang,  transplantasi karang, bersih pantai dan insentif lainnya yang berhubungan  dengan  konservasi  ekosistem terumbu  karang.  Orams  (1999)  mengatakan bahwa  salah  satu  strategi  untuk  mengelola wisata  bahari  adalah  strategi  pengelolaan ekonomi,  yakni  dengan  menggunakan  harga sebagai insentif untuk memodifikasi kebiasaan pengunjung.  Selain  penentuan  daya  dukung, pengelolaan dengan konsep ekowisata membutuhkan  perhitungan  nilai  sumberdaya atau biasa disebut nilai jasa ekosistem sebagai salah satu input pengelolaan agar implementasi pengelolaan  berkelanjutan  dapat  terintegrasi (Yulianda & Mazaya, 2021). Dengan demikian diperlukan  perhitungan  nilai  sumberdaya berdasarkan  presepsi  wisatawan  sebagai value user .  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah menghitung  nilai  ekonomi  untuk  rehabilitasi terumbu  karang  sebagai  objek  utama  aktivitas wisata bahari di Taman Nasional Karimunjawa.

## METODOLOGI
Penelitian  mengenai  pengukuran  nilai sumberdaya berfokus pada ekosistem terumbu karang yang dimanfaatkan sebagai objek wisata bahari di Taman Nasional Karimunjawa, yaitu di zona pemanfaatan wisata bahari.

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian dilakukan di perairan utama zona  pemanfaatan  wisata  bahari  Taman Nasional  laut  Karimunjawa  (Mazaya et  al ., 2020). Perairan ini terdiri dari perairan Tanjung Gelam,  sebelah  barat  Pulau  Karimunjawa, sekeliling  Pulau  Menjangan  Besar  dan  Pulau
Menjangan  Kecil.  Perairan  ini  adalah  lokasi terpadat  dan  paling  banyak  dimanfaatkan sebagai  lokasi  wisata  diving  dan  snorkeling. Agustus-September  2017  di  Taman  Nasional Karimunjawa,  Jepara,  Jawa  Tengah  (Gambar 1.)
Gambar 1. Lokasi Penelitian
Sumber: Data Primer Diolah, 2017.

## Jenis dan Metode Pengambilan Data
Pengumpulan data penelitian ini bersumber  dari  data  primer  maupun  sekunder yang  dilakukan  dengan  wawancara  terhadap responden  dengan  pertanyaan  terstruktur melalui  kuisioner  (Tabel  1).  Dalam  penelitian
ini  jumlah  responden  terwawancara  sebanyak 45  orang  yang  melakukan  wisata  bahari ( snorkeling dan diving )  di  ekosistem  terumbu karang.  Data  sumber  daya  terumbu  karang diambil  dari  GoogleEarth  kemudian  dianalisis menggunakan ArchGIS.

## Tabel 1. Jenis, Sumber dan Metode Pengumpulan Data Penelitian
Jenis Data Sumber Data dan Metode Willingness to donate wisatawan Kuisioner dan wawancara Jumlah wisatawan pertahun Sekunder (WCS dan BTNKJ) Jenis wisata bahari Kuisioner Lokasi tujuan wisata Kuisioner Luas tutupan terumbu karang
GIS analysis
Tg. Gelam P. Karimunjawa P. Menjangan Kecil P. Menjangan Besar

## Metode Pengambilan Sampel
Populasi penelitian terdiri dari wisatawan  yang  melakukan  aktivitas  wisata bahari  di  Taman  Nasional  Karimunjawa. Setidaknya  terbagi  menjadi  6  aktivitas  wisata bahari  yang  paling  banyak  dilakukan  oleh wisatawan.  Sampel  yang  diambil  adalah wisatawan  yang  melakukan  wisata  bahari snorkeling  dan  diving  saja  melalui  kuisioner terstruktur dan didapatkan 45 kuisioner terpilih.

## Metode Analisis Data
1. Analisis Jumlah Wisatawan Wisata Bahari Taman Nasional Karimunjawa. Perhitungan jumlah wisatawan ditunjukkan pada rumus berikut:
∑W = WTrata - rata × % W (s/d) × % W px Keterangan: ∑W  : Jumlah wisatawan (orang). WT  : Wisatawan tahunan (orang). W (s/d) : Presentase wisatawan yang melakukan  wisata snorkeling atau diving (%) (Hazmi 2014).
W px : Presentase wisatawan yang
melakukan  wisata  ke  pulau  x  (%) (Penelitian 2017).
2. Analisis  Jumlah Willingness  to  Donate (WTD)  Wisatawan  Wisata  Bahari  Taman
Nasional  Karimunjawa.  Rata-rata  WTD dihitung  dengan  menggunakan  rata-rata geometrik.  WTD  mengadaptasi  konsep kesediaan  membayar  (WTP)  pengunjung yang  dalam  perumusannya  ditunjukkan sebagai berikut ini:
∑ WTD n i=1 = WTD   p Keterangan:
i
: Responden ke-i.
WTD : Willingness  to  donate (rata-rata kesediaan membayar/berdonasi). Σp  : Jumlah  pengunjung  pada  harga tertentu yang mau
dibayar/didonasikan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Jumlah  wisatawan  di  Taman  Nasional Karimunjawa  didekati  dengan  menghitung persentase masing-masing jenis wisata menurut penelitian  oleh  Hazmi  (2014)  (Gambar  2). Adanya  fluktuasi  jumlah  wisatawan  yang datang di Taman Nasional Karimunjawa terjadi karena beberapa hal. Diantara animo wisatawan yang  setiap  tahunnya  fluktuatif,  atau  karena jumlah  hari  libur  yang  membuat high  season wisata  di  Taman  Nasional  Karimunjawa melonjak  pada  tahun  2012  (Pardede et.al ., 2016).

## Gambar 2. Jumlah Wisatawan Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2010-2015
11545 13497 24478 13348 10497 3722 0 5000 10000 15000 20000 25000 30000 2010 2011 2012 2013
2014 2015
J u m la h Wi sa ta w a n (o ra n g ) Tahun WCS dan BTNKJ 2016
Tingkat kunjungan pada musim-musim liburan  tertentu  akan  lebih  tinggi  dibanding hari-hari  biasa.  Hal  ini  menyebabkan  adanya ketidakpastian  pengelolaan  wisatawan  terkait manajemen  pengunjung  yang  sewaktu-waktu bisa  menyebabkan  adanya  tekanan  pada destinasi  wisata  bahari  di  taman  Nasional Karimunjawa. Ketidakpastian jumlah wisatawan menjadi wajar dalam suatu destinasi wisata,  hal  ini  tergantung  pada  preferensi wisatawan dalam berwisata, substitusi destinasi dan alasan lain, meski sebenarnya hal ini dapat ramalkan perhitungannya (Darma et al ., 2020). Peramalan  tingkat  kunjungan  akan  sangat membantu pengelolaan aktivitas wisata bahari. Tingkat kunjungan wisatawan yang tinggi akan berdampak secara langsung pada perekonomian lokal dan ketersediaan lapangan kerja setempat (Asmari & Sutrisna, 2021).
Perhitungan menunjukkan total pengunjung  Taman  Nasional  Karimunjawa rata-rata  adalah  13.252  orang/tahun  yang terbagi atas wisata pantai (beaching), snorkeling,  berperahu  (boating),  menyelam (diving) dan memancing (fishing) (Gambar 3). Pengunjung ini didominasi wisatawan snorkeling,  kemudian  beaching  yaitu  sekedar duduk/jalan-jalan dipantai. Wisatawan beaching  menduduki  jumlah  kedua  terbanyak karena merupakan aktivitas wisata bahari yang cenderung pasif, santai dan relax.

## Gambar 3. Pembagian Wisata Bahari di Taman Nasional Karimunjawa
Sumber: Data primer diolah, 2017.
Orams  (1999)  mengatakan  bahwa permintaan  wisata  bahari  berbasis  alam  terus meningkat  setiap  tahunnya.  Hal  ini  karena
aktivitasnya tidak memerlukan keahlian khusus, pengalaman maupun fasilitas tambahan penunjang  aktivitas  wisata.  Aktivitasnya  pun dapat  dilakukan  dengan  range  umur  yang panjang,  dari  anak-anak,  usia  muda  hingga lansia.  Sehingga  wisata  bahari  berbasis  pantai terbanyak kedua dilakukan di Taman Nasional Karimunjawa. Wisatawan diving hanya 7%, hal ini  karena  jenis  wisata  ini  merupakan  minat khusus  dan  memerlukan  keahlian  khusus. Hanya  wisatawan  yang  memiliki  license  dan sudah  mengikuti  sertifikasi  yang  boleh melakukan  aktivitas  wisata  bahari  diving.  Hal ini  untuk  menghindari  resiko  penyelaman terhadap wisatawan, maupun resiko perusakan ekosistem  terumbu  karang  yang  menjadi  spot diving wistawan selam. Wisatawan snorkeling di  Taman  Nasional  karimunjawa  adalah  yang terbanyak  karena  merupakan  wisata  bahari yang  memerlukan  teknik  dasar  berenang. Dengan alat dasar selam, wisatawan yang tidak bisa  berenang  akan  terbantu.  Di  Taman Nasional  Karimunjawa  juga  banyak  operator wisata  snorkeling  yang  berpengalaman  serta mengetahui  medan  dan  spot  snorkeling. Operator  snorkeling  tersebut  akan  membantu para wisatawan sehingga wisatawan snorkeling merasa  puas  berwisata  di  Taman  Nasional Karimunjawa.  Operator  wisata  bahari  yang baik  adalah  yang  memberikan  pengalaman positif  kepada  wisatawan  selama  berwisata, sekaligus  menanamkan  nilai-nilai  berwisata yang  bertanggung  jawab  kepada  alam,  salah satunya  berperan  dalam  melestarikan  terumbu karang (Wahyuni & Adikampana, 2021). tidak menutup  kemungkinan  di  Taman  Nasional Karimunjawa operator wisatanya adalah seorang interpreter, yaitu orang yang memberikan  informasi  secara  mendalam sekaligus edukasi kepada wisatawan mengenail lokasi wisata dan memberikan kesan positif saat berwisata (Sugiarto, 2017).
Willingness  to  Donate  Wisatawan  Wisata Bahari Taman Nasional Karimunjawa
Willingness to Donate (WTD) merupakan salah satu bentuk WTP ( Willingness To  Pay )  wisatawan  untuk  kepentingan konservasi  sumberdaya.  Bila  WTP  digunakan sebagai  acuan  berapa  yang  mau  dibayarkan seseorang  atas  suatu  barang  atau  jasa,  WTD
29% 39% 20% 7% 5% Beaching Snorkeling
Boating Diving
Fishing
adalah kesediaan wisatawan untuk membayar/berdonasi  lokasi  wisata  yang  telah dimanfaatkannya  untuk  berwisata  dengan tujuan  konservasi  (Cardenas  dan  Lew  2016). WTD  wisatawan  bahari  di  Taman  Nasional Karimunjawa untuk ekosistem terumbu karang adalah berkisar antara Rp 0 sampai dengan Rp
500.000.  Perhitungan  nilai  ekonomi  sumber daya  dilakukan  karena  umunya  alam  dan sumber daya biotik tidak memiliki harga pasar yang  pasti  (Zhang et  al. ,  2015).  Wisatawan snorkeling mau berdonasi lebih besar dibandingkan wisatawan diving (Gambar 4).
Gambar 4. WTD Wisatawan Bahari Taman Nasional Karimunjawa Sumber: Data primer diolah, 2017.
WTD wisatawan snorkeling lebih besar dibanding diving (Tabel 2). Hal tersebut karena wisatawan diving umumnya memiliki wawasan lebih  tinggi  terkait  dengan  ekosistem  terumbu karang  yang  menjadi  lokasi  wisata  mereka. Wisatawan  diving  umumnya  memiliki  tingkat keingintahuan  yang  lebih  tinggi  dibanding wisatawan  snorkeling.  Sehingga  informasi yang  diperolehpun  semakin  luas.  Wisatawan
snorkeling  yang  berjumlah  lebih  banyak, pengetahuan tentang ekosistem terumbu karang tidak  sebanyak  wisatawan  diving  dan  tingkat kepuasan berwisatapun lebih terbatas sehingga nilai  WTD  cenderung  lebih  besar.  Luas terumbu  karang  di  zona  pemanfaatan  utama wisata  bahari  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk wisata bahari adalah seluas 886.302,7841 m 2 .

## Tabel 2. Willingness to Donate Wisatawan Untuk Terumbu Karang
Taman Nasional Karimunjawa
Wisata Bahari Willingness to Donate Jumlah Wisatawan pertahun (Orang) Rehabilitation Cost Pertahun Min Max Rata-rata Geometrik Snorkeling Rp 0  Rp 500.000 Rp 206.250 4.755 Rp 980.718.750 Diving Rp 0  Rp 250.000 Rp 87.500 853 Rp 74.637.500 Total 5.608 Rp 1.055.356.250
Sumber: Data primer diolah, 2017.
0 2 4 6 8 10 12 14 16 0 50000 100000 150000 200000 250000 400000 500000 J u m la h r es p o n d en ( o ra n g ) WTD (Rupiah) Snorkeling
Diving
Rata-rata  geometrik  WTD  wisatawan snorkeling adalah sebesar Rp 206.250 sedangkan WTD wisatawan diving sebesar Rp 87.500.  Hal  ini  berarti  terdapat  kesediaan membayar  lebih  untuk  konservasi  terumbu karang  di  Taman  Nasional  Karimunjawa  dari yang  sudah  ditetapkan  oleh  Balai  Taman Nasional  Karimunjawa  sebelumnya.  Retribusi wisatawan  dengan  kepengurusan  SIMAKSI (Surat izin Masuk Kawasan Konservasi) adalah senilai Rp 5.000. Indikasi terumbu karang yang masih baik juga dapat menyebabkan wisawatan bersedia berdonasi untuk keberlanjutan ekosistem tersebut agar dapat terus dimanfaatkan  sebagai  objek  wisata.  Madinah (2005) dalam Kiber (2013) menjelaskan bahwa kriteria  untuk  pariwisata  yang  berkelanjutan harus mencakup indikator keberlanjutan sosial dan  ekonomi  menambahkan  hingga  indikator kelestarian  lingkungan.Terdapat  wisatawan yang tidak bersedia berdonasi atau dengan nilai WTD Rp0 disebabkan wisatawan yang kurang pengetahuan  tentang  pentingnya  konservasi. Kondisi tersebut di sebuah kawasan konservasi adalah  hal  umum,  dimana  inisiatif  konservasi belum  tercerminkan  dipengaruhi  oleh  kondisi sosial  lokal  seperti  pengetahuan,  pengalaman, dan  perilaku  kooperatif  wisatawan  (Christie, 2004).  Selain  itu,  mengetahui  nilai  WTD  baik pada suatu biota endemik dan terancam maupun pada suatu sumberdaya apapun dapat digunakan sebagai informasi pendanaan alternatif  untuk  program  konservasi  wilayah (Cárdenas & Lew, 2016).
Perhitungan  wisatawan  snorkeling  dan diving yang sudah dihitung sebelumnya, yakni menunjukkan  wisatawan  snorkeling  sebanyak 39% dan diving sebanyak 7% dari total rata-rata wisatawan  pertahun  13.252  didapatkan  angka 4.755 orang pertahun wisatawan snorkeling dan 853  orang  pertahun  wisatawan  diving.  Total wisatawan  yang  memanfaatkan  ekosistem terumbu karang sebagai objek wisata bahari di Taman Nasional Karimunjawa adalah sebanyak 5.608 orang pertahun. Total rehabilitation cost atau biaya untuk rehabilitasi/konservasi pertahun  adalah  sebesar  Rp  1.055.356.250. Nilai  yang  dihasilkan  diharapkan  dapat dijadikan  acuan  biaya  perbaikan  ekosistem terumbu  karang  yang  rusak,  kegiatan  wisata bahari  bertanggung  jawab  serta  sebagai
alternatif  insentif  prioritas  untuk  berbagai kegiatan konservasi terumbu karang di Taman Nasional Karimunjawa.

## KESIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Adanya alokasi biaya untuk kepentingan  konservasi  terumbu  karang. Pengadaan alokasi biaya retribusi wisata untuk konservasi sumberdaya terumbu karang maksimal  Rp  206.250/orang  untuk  wisata snorkeling  dan  maksimal  Rp  87.500  /orang untuk  wisata  diving.  Total  rehabilitation cost/biaya rehabilitasi pertahun untuk terumbu karang  adalah  sebesar  Rp  1.055.356.250. Alokasi biaya donasi ini dapat digunakan untuk salah satu manajemen zona pemanfaatan wisata bahari dengan melakukan rehabilitasi ekosistem  terumbu  karang  yang  rusak  akibat dampak wisata, kegiatan bersih pantai, ataupun kegiatan-kegiatan  lainnya  yang  berhubungan dengan  konservasi  laut  sehingga  pemanfaatan ekosistemnya  dapat  secara  optimal  dan berkelanjutan.

## Saran
Saran    hasil  penelitian  ini adalah  perlu adanya  implementasi  dana  konservasi  atau insentif  untuk  kelestarian  ekosistem  terumbu karang  di  Taman  Nasional  Karimunjawa  baik sesuai dengan hasil penelitian ataupun dengan pertimbangan-pertimbangan  lainnya.  Adanya kerjasama  pihak  pemerintah  (Balai  Taman Nasional  Karimunjawa),  masyarakat  (operator wisata) maupun pengelola wisata dan wisatawan bahari untuk pemanfaatan ekosistem terumbu karang secara berkelanjutan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penelitian ini disetujui oleh Balai Taman Nasional  Karimunjawa  (BTNKJ)  dan Wildlife Conservation
Society (WCS).
Kami
mengucapkan  terima  kasih  kepada  staff BTNKJ  dan  WCS  atas  masukan,  arahan,  dan bantuan data sekunder yang telah diberikan.

## DAFTAR PUSTAKA
Adikampana, I. M. (2013). Pariwisata Berbasis Masyarakat . Jakarta, ID: Cakra Press.
Asmari, N. G. A. D., & Sutrisna, I. K. (2021). Pengaruh Jumlah Kunjungan Wisatawan,
Pengeluaran  Wisatawan,  dan  Investasi terhadap  Penyerapan  Tenaga  Kerja  dan
Pertumbuhan Ekonomi. E-Jurnal Ekonomi Pembangunan Unud . Vol 10(8), 3134–3163. Retrieved from https://ojs.unud.ac.id/index.php/eep/artic le/view/52046
Atjo,  A.  A.,  Fitriah,  R.,  &  Nur,  R.  (2019).
Analisis  Potensi  Ekosistem  Terumbu Karang Untuk Kesesuaian Lokasi Wisata Selam,  Pantai  Dato  Kabupaten  Majene. SIGANUS:  Journal  of  Fisheries  and Marine Science . Vol 1(1), 1–9. https://doi.org/10.31605/siganus.v1i1.48
6
Cárdenas, S. A., & Lew, D. K. (2016). Factors influencing  willingness  to  donate  to marine  endangered  species  recovery  in the  Galapagos  National  Park,  Ecuador. Frontiers  in  Marine  Science ,  Vol 3(MAY), 1–14. https://doi.org/10.3389/fmars.2016.0006 0 Christie,  P.  (2004).  Marine  protected  areas  as biological successes and social failures in Southeast  Asia. American  Fisheries
Society  Symposium .  2004(42),  155–164.
Retrieved from researchgate.net/publication/228804569_ Marine_Protected_Areas_as_biological_ successes_and_social_failures_in_South east_Asia
Darma,  I.  W.  A.  S.,  Gunawan,  I.  P.  E.  G.,  &
Sutramiani,  N.  P.  (2020).  Peramalan Jumlah Kunjungan Wisatawan Menggunakan Triple Exponential Smoothing. Jurnal  Ilmiah  Merpati (Menara Penelitian Akademika Teknologi  Informasi) .  Vol  8(3),  211. https://doi.org/10.24843/jim.2020.v08.i0
3.p06
Hazmi  AS.  2014.  Aktivitas  Wisatawan  dan Presepsinya  tentang  Objek Wisata  Alam di  Zona  Pemanfaatan  Taman  Nasional Laut Karimunjawa [skripsi]. Yogyakarta (ID): Universitas Gajah Mada.
Mazaya, A. F. A., Yulianda, F., & Taryono, T.
(2019). Economic valuation of coral reef ecosystem for marine tourismin
Karimunjawa National Park. IOP Conference Series:
Earth and
Environmental  Science .  Vol  241(1). https://doi.org/10.1088/1755- 1315/241/1/012025
Mazaya, A. F. A., Yulianda, F., & Taryono, T.
(2020).  Marine  Ecotourism  Demand (Snorkeling and Diving) and Coral Reefs Resources  Valuation  in  Karimunjawa National  Park. Jurnal  Ilmu  Pertanian Indonesia . Vol 25(1), 26–34. https://doi.org/10.18343/jipi.25.1.26
Pardede,  S.,  Tarigan,  S.  A.  R.,  Setiawan  F.,
Muttaqin  E.,  Muttaqin  A.,  Muhidin. (2016). Monitoring  Ekosistem  Terumbu
Karang  Taman  Nasional  Karimunjawa . (WCS Technical Report REP/LXVI/EXT/05/16/BAH).  Wildlife Conservation Society Indonesia. Orams M. 1999. Marine Tourism, Development, Impact, and Management . London, GB: Routledge.
Pascal  N,  Allenbach  M.,  Rathwaite  A.,  Burke L.,  Port  G.  L.,  Clua  E.  2016.  Economic valuation of coral reef ecosystem service of coastal protection: Apragmatic
approach. Economic Services. Vol 21(2016), 72-80. http://dx.doi.org/10.1016/j.ecoser.2016.0 7.005
Sugiarto,  E.  (2017). Pengantar  Ekowisata . Yogyakarta, ID: Kithah Publishing.
Wahyuni, I. A. T., & Adikampana, I. M. (2021).
Peran  Operator  Wisata  Bahari  dan Wisatawan Terhadap Pelestarian Terumbu  Karang  di  Pulau  Menjangan Kawasan  Taman  Nasional  Bali  Barat.
Jurnal  Destinasi  Pariwisata .  Vol  9(1), 211.
https://doi.org/10.24843/jdepar.2021.v09 .i01.p27
Yulianda,  F.,  &  Mazaya,  A.  F.  A.  (2021).
Potential  carrying  capacity  of  marine ecotourism  in  Sub-region  III  of  Seribu Islands  Marine  National  Park. IOP Conference Series: Earth and Environmental  Science .  Vol  744(1). https://doi.org/10.1088/1755- 1315/744/1/012106
Zhang, F., Wang, X. H., Nunes, P. A. L. D., &
Ma, C. (2015). The recreational value of gold  coast  beaches,  Australia:  An application  of  the  travel  cost  method.
Ecosystem  Services .  Vol  11,  106–114. https://doi.org/10.1016/j.ecoser.2014.09. 001.