## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
PEMBEKALAN GENERASI MUDA MUSLIM UNTUK MENJADI WIRAUSAHA DENGAN PENDEKATAN INKUBATOR BISNIS ISLAMI DI STIE BI CIPUTAT, TANGERANG SELATAN

## Jaharuddin, Budi Asmita
Universitas Muhammadiyah Jakarta, Indonesia

## KEYWORDS ARTICLE HISTORY
Kewirausahaan, Inkubator Bisnis, Inkubator Bisnis Islami Received 22 November 2018 Revised 1 December 2018 Accepted 5 December 2018 CORRESPONDENCE Jaharuddin J.
@  jaharuddin@umj.ac.id
ABSTRAK
Era distruptif ditandai  dengan  digitalisasi,  otomatisasi,  kepintaran  buatan, printer tiga dimensi dan internet of thing , semua sendi kehidupan terkoneksi dengan  internet,  sehingga  perubahan  semakin  cepat  dan  tidak  diprediksi, “Ancaman datang dari lawan-lawan tak kelihatan yang semula tidak pernah kita anggap sebagai saingan”. Maka diperlukan pembekalan generasi muda muslim  untuk  merubah  pola  fikir  dan  tindakan  baru  untuk  menghadapi perkembangan  ini,  salah  satunya  adalah  melalui  pendekatan  inkubator bisnis  Islami.  Inkubator  Bisnis  Islami,  menjadi  wahana  tempat dikembangkannya tenant pengusaha  muslim  yang  tangguh  menghadapi masa depan dengan prinsip nilai-nilai islam. Metode yang digunakan adalah pendidikan  masyarakat  dan  konsultasi  berupa  bimbingan  untuk  menjadi wirausaha  dengan  Pendekatan    (a).  Tatap  muka clasical di  kelas  (seperti layaknya kuliah). (b). Diskusi. (c). Penugasan. (d). Praktikum di pasar. (e). Memulai usaha. Mitra pengabdian adalah Yayasan Pemuda Mutiara Bangsa (YPMB)  Ciputat,  yang  merupakan  yayasan  yang  membawahi  Sekolah
Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Bisnis  Indonesia  (STIE  BI)  Ciputat,  yang bekerjasama  dalam  menginisasi  terbentuknya  mindset  bisnis  Islami  di kalangan    mahasiswa  terpilih  sebanyak  23  orang.  Pengabdian  masyarakat ini  menghasilkan  upaya  peningkatan  pengetahuan  dan  kesadaran  generasi muda  muslim,  pentingnya  menjadi  pengusaha  sejak  dini  dengan  prinsip- prinsip  Islam , yang  dijanjikan  Allah  menghasilkan  kesuksesan  dunia  dan akhirat.  Kewirausahaan  islam  dengan  sendirinya  menjaga  diri pengusahanya agar selalu menghidupkan nilai-nilai keislaman, bukan hanya pada  tataran  diri,  juga  keluarga,  masyarakat,  Negara  bahkan  dunia (muamalah).  Semakin  banyak  pemuda-pemuda  muslim  yang  menjadi pengusaha maka akan semakin memperkuat dan memajukan perekonomian Islam.

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM

## PENDAHULUAN
Era distruptif ditandai  dengan internet  of  thing ,  semua  sendi  kehidupan terkoneksi  dengan  internet,  sehingga  perubahan  semakin  cepat  dan  tidak diprediksi,  “Ancaman  datang  dari  lawan-lawan  tak  kelihatan  yang  semula  tidak pernah  kita  anggap  sebagai  saingan”  (Kasali,  2017).  Untuk  itu  perlu mempersiapkan  diri,  masuk  ke  dalam  sebuah  lingkungan  baru  yang  berubah dengan cepat. Tidak cukup hanya mendatangkan teknologi baru, tetapi juga perlu mempersiapkan sumber daya manusia dan kemampuan pembiayaannya. Ini adalah sebuah kesempatan besar yang tak pernah datang sebelumnya (Tumiyana, dalam Kasali, 2017).
Kondisi  ini  menyebabkan  pelaku  pasar wait  and  see ,  apa  yang  terjadi selanjutnya pada dunia usaha, gamang memprediksi masa depan, apakah industri yang  hari  ini  kokoh  masih  bertahan  dimasa  depan?, Volatility,  Uncertaint,
Complexity, Ambiguity (VUCA) menjadi corak kehidupan belakangan ini (Brown,
2017).  Perbankan  dan  dunia  keuangan  dihantui  dengan  berkembang  pesatnya financial  technology yang  terus  berkembang  mengantikan  fungsi  perbankan  dan lembaga keuangan.
Pelakunya adalah generasi  milenial  dan generasi Z  yang kreativitasnya tak bisa dibendung dengan berbagai inovasi yang tidak terfikirkan sebelumnya, inilah yang  didefinisikan  sebagai  distruptif.  Tidak  selamanya  bercorak  negatif,  karena saat yang sama era ini adalah peluang lahirnya inovasi baru oleh generasi baru.
Pada kondisi inilah Islamic entrepreneurship menjadi relevan digagas ulang, karena  pemikiran  kewirausahaan  harus  didasari  oleh  norma  yang  pasti kebenarannya,  kewirausahaan  yang  didasarkan mindset kreatif,  bersungguh- sungguh,  siap  dengan  berbagai  tantangan,  bekerjasama,  dan  mengunakan teknologi  serta  didasarkan  etika  adalah  menjadi  relatif  kebenarannya,  jika  tidak disandarkan dengan agama.  Malah kewirausahaan seperti ini bisa menghadirkan kerusakan (distruptif) pada berbagai sendi kehidupan.
Gagasan Inkubator Bisnis Islami, menjadi wahana tempat dikembangkannya tenant pengusaha muslim yang tangguh menghadapi masa depan dengan standar

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
kebenaran  mutlak,  karena  agama  yang  menjadi  basis  inspirasi  dan  etika  agama mewarnai  setiap  langkah  pengusaha  muslim,  dengan  demikian  kreatifitas  dan inovasi  yang  dihadirkan  adalah  inovasi  yang  tidak  melahirkan  kemudharatan (kerusakan/distruptif),  karena  agama  dihadirkan  Allah  Swt  kemuka  bumi  untuk keberkahan bukan sebaliknya.
Inkubator bisnis telah lama dikembangkan dibeberapa negara maju, bahkan upaya  pendirian inkubator telah  dimulai  sejak  tahun  1959. Tenant  pertama  yang dibina  dalam  inkubator  adalah  usaha  pengecatan  papan  petunjuk  di  New  York dengan  luas  ruangan  1.919,6  meter  persegi.  Di  Amerika  Serikat  inkubator  telah berkembang  sejak  awal  tahun  1980-an.  Perkembangan  inkubator  lebih  lanjut terjadi  di  negara  berkembang  pada  pertengahan  tahun  1990-an,  antara  lain  di India, China, Malaysia, Singapura, Pilipina dan lainnya, hingga mencapai 4.000. Sementra itu suatu studi (Harley, 2001, Bank Indonesia, 2006) melaporkan bahwa jumlah  inkubator  pada  tahun  2000  sebanyak  3.450.  Perbedaan  jumlah  tersebut karena  adanya  penggolongan  antara  inkubator  yang  didirikan  pemerintah (universitas) dengan inkubator yang didirikan oleh swasta yang berorientasi laba.
Tabel 1 Jumlah Inkubator Bisnis dibeberapa Negara Negara Jumlah Inkubator Bisnis Amerika Utara 1.000 Amerika Selatan 200 Eropa Barat 900 Eropa Timur 200 Timur Jauh 1.000 Afrika dan Timur Tenggah 200 Sumber: Laurence,  2006, dalam BI 2006

## Inkubator di Indonesia
Inkubator  di  Indonesia  diatur  dalam    Perpres  Nomor  27  Tahun  2013 Tujuannya       adalah Value added pengelolaan potensi ekonomi melalui IPTEKs
(Technology    Business  Incubation/TBI) .  Kegiatannya  berbentuk  Proses Pembinaan,  Pendampingan,  dan  Pengembangan  yang  diberikan    oleh  Inkubator Wirausaha kepada Peserta Inkubasi. Peserta adalah wirausaha pemula (0-3 tahun)

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
berbasis  teknologi  yang    menjalani    proses  inkubasi  (Tenant,  klien  inkubator, inkubati).  Inkubator   Bisnis  adalah  Suatu  lembaga  intermediasi  yang melakukan proses inkubasi terhadap tenant.
Inkubator  bisnis  diyakini  menjadi  cara  efektif  melahirkan  wirausaha  baru, namun  jumlah  inkubator  bisnis  di  Indonesia  masih  sedikit,  terlihat  dalam  tabel berikut.
Tabel 2 Pendiri Inkubator No Pendiri Jumlah % 1 PT Negeri 35 43 2 PT Swasta 24 29 3 Swasta dan Perbankan 12 15 4 Pemerintah 7 9 5 Public Company 3 4 Jumlah 81
Sumber: Kemenko bidang ekonomi tahun 2015
Indonesia  yang  membentang  dari  Sabang  sampai  Merauke,  dengan penduduk  250  juta  jiwa  lebih,  hanya  mempunyai  81  inkubator,  sangat memprihatinkan. Dibutuhkan keseriusan dan inisiatif banyak pihak agar inkubator bermunculan dari berbagai kalangan.
Saat  ini kalangan muda terbesar adalah generasi millennial dan generasi Z yang  sangat  berpotensi  untuk  menjadi  entrepreneur.  Karakteristik  generasi  Z tergambarkan dengan 3C (Creative, Connected and Collaboration), semakin nyata dirasakan generasi milenials yang tak tahan bertahun-tahun hanya menjadi pekerja saja, mereka adalah generasi kreatif yang menginginkan kebebasan dalam banyak hal,  termasuk  pekerjaan.  Ini  momentum  yang  sangat  berharga  jika  didesain dengan  baik.  Momentum  ini  harusnya  diiringi  dengan  menjamurnya  inkubator, yang  menangkap  peluang  tersebut  menjadi  nyata.  Dibutuhkan  banyak  model pengembangan kewirausahaan dalam mengoptimalkan potensi yang ada.
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM

## Model Pengembangan Kewirausahaan
Gambar 1. Metode Pendekatan Penciptaan Wirausaha baru di Perguruan

## Tinggi (Mudjiarto, 2017)
Dari skema di atas, menjelaskan bahwa melaksanakan aktivitas  inkubator dikalangan  mahasiswa  S1  mempunyai  tiga  tahapan  utama,  mulai  dari  motivasi usaha,  sampai  nanti  realisasi  usaha,  monitoring  dan  outpunya  wirausaha  yang tangguh dan mandiri.

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM

## Roadmap Pengembangan Inkubator bisnis di Indonesia

## Gambar 2. Roadmap Pengembangan Inkubator Wirausaha
Menurut  hasil  penelitian  Laurence  Hewick  dari  Canadian  Business Incubator (2006), bahwa pendirian inkubator secara umum bertujuan untuk:
1. Menciptakan lapangan pekerjaan baru;
2. Mengurangi kegagalan usaha kecil dari 89% menjadi 20%
3. Pembinaan pemuda dalam suatu komunitas
4. Menfasilitasi komersialisasi dan eksport;
5. Menfasilitasi kewirausahaan dalam masa transisi ekonomi;
6. Menarik minat lulusan luar negeri untuk mengaplikasikan ilmunya

## MASALAH
Kenyataanya  masih  banyak  kalangan  generasi  muda  terdidik  yang  siap menjadi karyawan setelah tamat kuliah, mata kuliah kewirausahaan masih banyak berupa  teori,  yang  perlu  didukung  dengan  langkah-langkah  nyata  agar  generasi muda  terbuka  pemikirannya  selain  menjadi  karyawan  ada  pilihan  lain  yaitu menjadi  wirausaha.  Kegiatan  ini  adalah  langkah  nyata  untuk  membimbing

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
mahasiswa  menjadi seorang wirausaha, tidak hanya berupa penyampaian  materi, juga berupa praktek wirausaha. Kegiatan ini diharapkan bagian solusi melahirkan generasi muda yang siap menjadi wirausaha.

## METODE
Metode  yang  digunakan  dalam  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini adalah  Pendidikan  masyarakat  berupa  pelatihan  yang  bertujuan  untuk meningkatkan pemahaman generasi muda dalam meningkatkan pemahaman serta kesadaran  pentingnya  menjadi  wirausaha.  Juga  digunakan  metode  Konsultasi berupa  pendampingan  peserta  untuk  praktek  dan  memulai  usaha.  Pengabdian masyarakat  ini  diadakan  dari  Februari  –  Juni  2017  bertempat  di  kampus  STIE Bisnis  Indonesia  Kampus  Ciputat,  dan  juga  di  pasar  kebayoran  Lama,  Jakarta Selatan.  Dengan  mahasiswa  sebanyak  23  orang.  Sedangkan  narasumber  adalah tim FEB UMJ seperti Jaharuddin dan Budi Asmita.
Pendekatan  yang  digunakan  adalah:    (a)  Tatap  muka clasical di  kelas (seperti layaknya kuliah). (b) Diskusi. (c) Penugasan. (d) Praktikum di pasar. (e)
Memulai usaha

## PEMBAHASAN
Pada pembahasan akan diuraikan satu persatu urutan pelaksanaan program ini mulai dari persiapan, pelaksanaan, teknis pelaksanaan, praktikum, hasil dan pra pelaksanaan yang diuraikan berikut ini:

## Persiapan
Pada tahap ini dosen FEB UMJ menyiapkan modul ajar, untuk memudahkan peserta  dalam  mengikuti  program  dan  Alhamdulillah  modul  telah  ada,  dalam bentuk  power  point  yang  menarik,  dengan  tema:  (1).  Tauhid  dan  Maqashid Syariah, sebagai fondasi bisnis Islami. (2). Quwwatul Mall. (3). Dagang dalam Al Qur’an.  (4). Islamic  Entrpreneurship .  (5).  14  langkah  rasulullah  dalam membangun  kerajaan  bisnis.  (6).  Rahasia  Bisnis  Rasulullah.  (7).  Cerdas  Bisnis cara  Rasulullah.  (8).  Strategi  mendapatkan  pembiayaan  Bank  Syariah.  (9).

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
Manajemen Keuangan UKM. (10). Menjadi Pribadi kreatif.
Kemudian  tim  juga  menyiapkan  panduan  praktikum  yang  kami  beri tema:Mendobrak  mitos  susah  jadi  wirausaha“ide,  negosiasi,  eksekusi  usaha  itu mudah”, yang kami siapkan untuk 180 menit praktikum.
Setelah  semua  persiapan,  langkah  selanjutnya  adalah  menghubungi  pihak Yayasan Pemuda Mutiara Bangsa (YPMB), membahas kesediaan untuk menjadi mitra dalam mengadakan Inkubator Bisnis Islam, dan Alhamdulillah, Bapak Farid Wajdi,  S.E,  M.Si  sebagai  ketua  Yayasan  Pemuda  Mutiara  Bangsa  (YPMB) menyambut  positif  pelaksanaan  Inkubatior  Bisnis  ini,  dan  memberikan  surat dukungan tertulis.

## Pelaksanaan

## Penyampaian Materi dalam bentuk clasical
Kegiatan berlangsung setiap pekan, pukul 8 – 9.45 setiap pekan dari bulan Februari  2017  sampai  dengan  Juni  2017,  diselingi  praktikum  di  pasar  dan memulai usaha, seperti terlihat dalam tabel berikut ini:
Tabel 3.
Jadwal kegiatan No  Tanggal Bentuk Kegiatan  Tema yang disampaikan  Ket 1 28 Februari 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Tauhid  dan  maqashid syariah  sebagai  fondasi bisnis islami 2 7 Maret 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Quwwatul Maal 3 13 Maret 2017  Penyampaian materi dalam bentuk clasical Dagang dalam Al Qur’an 4 21 Maret 2017  Praktikum ke Pasar  Kebayoran Lama Mendobrak  mitos  susah jadi wirausaha “ide,  negosiasi,  eksekusi usaha itu mudah” 180 menit 5 4 April 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Islamic Entrpreneurship 5 11 April 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical 14  langkah  rasulullah dalam membangun kerajaan bisnis

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
6 18 Maret 2017  Penyampaian materi dalam bentuk clasical Rahasia Bisnis Rasulullah 7 23 Mei 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Cerdas Bisnis cara Rasulullah 8 26 Mei 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Strategi mendapatkan pembiayaan Bank Syariah 9 29 Mei 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Manajemen Keuangan UKM 10 1 Juni 2017 Penyampaian materi dalam bentuk clasical Menjadi Pribadi kreatif

## Penutupan

## Praktikum
Ketika  Rasulullah  SAW  beserta  para  sahabat  hijrah  dari  Makkah  ke Madinnah,  Rasulullah  dan  para  sahabat meninggalkan  semua  harta  kekayaannya di Makkah.Mereka memulai kehidupan baru di Madinah.Kaum Anshar yang ada di Madinah, menawarkan berbagai fasilitas kepada saudaranya yang baru datang dari  Makkah  (Kaum  Muhajirin),  termasuk  mengelola  harta  kekayaan  kaum Anshar di Madinah.
Dalam  rombongan  yang  hijrah  dari  Makkah  ke  Madinah  tersebut,  ada Abdurahman bin Auf yang dikenal sebagai konglomerat di Makkah. Abdurahman bin Auf ketika mendapat tawaran fasilitas dari saudara barunya dari kaum Anshar, dia  tidak  langsung  menerimanya.  Yang  diminta  adalah  meminta  kepada  kaum Anshar untuk menunjukkan pasar, dari pasar inilah Abdurahman bin Auf kembali memulai usahanya, dan dari proses inilah, akhirnya Abdurahman bin Auf kembali menjadi konglomerat di kota Madinah.Dari kisah bersejarah ini, kita bisa menarik pelajaran berharga bahwa, modal  utama setiap orang dalam berusaha adalah apa yang ada didirinya, yang lain adalah faktor pendukung. Terinspirasi dari kisah ini, maka dibuatlah praktikum ini, dengan harapan banyak pelajaran dan pengalaman yang bisa dirasakan oleh mahasiswa.
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM

## Teknis Pelaksanaan
1. Mahasiswa  kumpul  di  halaman  depan  kampus,  diberikan  pengarahan terlebih dahulu
2. Mahasiswa  menyisakan  uang  Rp.  5.000,-  untuk  biaya  transportasi angkutan kota ke tempat praktikum (pasar Kebayoran Lama)
3. Mahasiswa  mengumpulkan handphone (alat  komunikasi)  dan  uang,  dan disimpan  di  tempat  yang  aman,  dipastikan  mahasiswa  tidak  menyimpan uang di tubuhnya.
4. Mahasiswa  memasang  identitas  diri  yang  telah  disiapkan,  sebagai  tanda ikut  praktikum,  dan  memudahkan  identifikasi  saat  di  lapangan  oleh  tim pemantau.
5. Mahasiswa mengisi lembar Presensi terlebih dahulu, dan di cek oleh dosen pembimbing
6. Mahasiswa berangkat berkelompok (masing-masing 2 orang), di angkutan kota yang berbeda menuju lokasi praktek
7. Sampai di lokasi praktek mahasiswa langsung “aksi”, mencari produk/jasa, dan menjualnya, hingga ada hasil.
8. Paling lambat pukul 13.00 WIB, bagi yang pagi dan pukul 16.00 WIB bagi yang sore, berkumpul di meeting point (masjid di depan stasiun kereta api Kebayoran Lama) untuk mendapat pengarahan dan evaluasi
9. Mahasiswa diabsen kembali saat dikumpulkan di Meeting point.
10. Mahasiswa diingatkan untuk membuat kisah penjualannya, untuk laporan praktikum.
11. Bersama-sama pulang dan selesai.
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
Berikut beberapa dokumentasi kegiatan.
Gambar 3. Persiapan sebelum tenant praktikum di Pasar.
Gambar 4. Tenant sedang praktikum dipasar

## JURNAL CEMERLANG: Pengabdian pada Masyarakat
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
Produk  dan  jasa  yang  dijual  oleh  peserta  adalah  produk  dan  jasa  yang spontanitas  mereka  cari  dan  dapatkan  dipasar,  mereka  tidak  diperbolehkan mempunyai produk sebelumnya.
Gambar 5. Suasana kegembiraan setelah evaluasi akhir di Pasar

## HASIL
Dari hasil test akhir peserta berupa test tertulis dan diskusi, terlihat dengan jelas,  kegiatan  ini  memberi  dampak  kepada  peserta,  dan  sebagian  peserta  ingin bersungguh-sungguh  untuk  menguatkan  tekad,  untuk  memulai  usaha,  sesuai dengan minat masing-masing, disamping itu kegiatan ini juga memberi bekal yang kaut  kepada  peserta  bahwa  islam  memberi  inspirasi  untuk  umatnya  menjadi wirausaha.  Tanggan  diatas  lebih  utama  daripada  tanggan  dibawah,  menjadi pengusaha  lebih  utama  daripada  menjadi  karyawan,  ibadah  lebih  mudah  dan nyaman jika menjadi seorang wirausaha.

## Paska Pelaksanaan
Setelah  pelaksanaan  program,  dibutuhkan  pendampingan  selanjutnya,  agar mindset  yang  terbentuk,  untuk  menjadi  pengusaha  muda  yang  Islami,  bisa dipertahankan,  bukan  hanya  menjadi  pengusaha  yang  tangguh,  tapi  saat  yang sama  menjadi  pengusaha  yang  senantiasa  menjalankan  perintah  Allah  SWT  dan
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM
menjauhi laranganNYA baik dalam beribadah maupun bermuamalah.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Dari  pembahasan  di  atas,  dapat  ditarik  beberapa  kesimpulan  sebagai berikut:
1. Inkubator Bisnis Islami, merupakan wadah ditumbuh kembangkannya jiwa kewirausahaan islam dalam diri para pengusaha muslim
2. Corak Kewirausahaan islam adalah menyadari bahwa islam menganjurkan umatnya  untuk  menjadi  pengusaha,  karena  aktivitas  keislaman  akan optimal jika umatnya mempunyai kekayaan yang banyak, banyak aktivitas keislaman yang bisa dikerjakan dengan optimal jika mempunyai kekayaan yang maksimal.
3. Tidak hanya menyadari, kewirausahaan islam dengan sendirinya menjaga diri pengusahanya agar selalu menghidupkan nilai-nilai ke islaman, bukan hanya pada tataran diri, juga keluarga, masyarakat, Negara bahkan dunia (muamalah).
4. Semakin banyak pemuda-pemuda muslim  yang  menjadi pengusaha maka akan semakin memperkuat dan memajukan perekonomian Islam.
5. Beberapa saran adalah sebagai berikut: (1).Proses pembentukan pengusaha muslim  melalui  incubator  bisnis  islami,  tidak  cukup  hanya  dijalankan dalam  hitungan  bulan,  inkubator  bisnis  islami  adalah  program bekelanjutan  yang  terus  menjaga  pengusaha  muslim  berkembang  sampai tangguh. (2). Untuk itu perlu dilembagakan, dalam program berkelanjutan, sehingga semakin banyak yang mendapatkan manfaat dan semakin banyak pengusaha  yang  terjaga  nilai-nilai  keislamannya,  dan  baik  untuk  bangsa Indonesia.
ISSN 2654-4741 Vol. 1, No. 1, 2018, 12 – 25 DOI: https://doi.org/10.31540/jpm.v1i1.157
https://ojs.stkippgri-lubuklinggau.ac.id/index.php/JPM

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima kasih kami ucapkan kepada Bapak Dr. Andry Priharta, S.E,.M.M. Dekan FEB UMJ dan seluruh pimpinan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah  Jakarta,  yang  telah  memberikan  kesempatan,  mendanai  dan mensupport penuh terlaksananya pengabdian masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Brown,  P.  T.  (2017).  Slide  presentasi  Seminar  Bank  Indonesia,  dengan  tema “ Transformational  Leadership,  coping  with  the  callenge  in  the  VUCA environment ”. Yogyakarta, 18 Oktober 2017.
Bank  Indonesia.  (2006),  Kajian  Inkubator  Bisnis  dalam  rangka  pengembangan UMKM, Tim Penelitian dan pengembangan Biro Kredit
Kasali. (2017). Tomorrow is today , inilah Inovasi distruptif perusahaan Indonesia dalam  menghadapi  lawan-lawan  tak  kelihatan,  Rumah  Perubahan  dan  Mizan. Bandung.
Kemenko bidang Ekonomi tahun 2015
Kementiran Koordinator Bidang Ekonomi Republik Indonesia, tahun 2015
Mudjiarto.  (2017).  Slide  presentasi  workshop  pembentukan  Pusat  Inkubator  dan Kewirausahaan (PIBK) UMJ.
Peraturan  Presiden  Republik  Indonesia  Nomor  27  Tahun  2013  tentang Pengembangan Inkubator Wirausaha