## KAJIAN POTENSI HUTAN MANGROVE DI LAMPUNG MANGROVE CENTER (LMC)

## UNTUK PENGEMBANGAN EKOWISATA BERBASIS MASYARAKAT
1 Rusita, 2 Elly L. 3 Rustiati, 4 Gunardi Djoko Winarno, 5 Bainah Sari Dewi, 6 Cahyaning Windarni Jurusan Kehutanan Fakultas Pertanian Universitas Lampung Jurusan Biologi Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam Universitas Lampung Jl. Sumatri Brojonegoro No 1 Bandar lampung, 35145
Korespondensi Email : rusitaunila@gmail.com
Diterima : 10 September 2016
Disetujui : 20 November 2016

## Intisari
Hutan  menyediakan  pelayanan  ekosistem  yang  mendasar  bagi  penghidupan  dan  kesejahteraan  penduduk  di sekitar hutan, khususnya mereka yang miskin. Salah satu upaya pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang tinggal di sekitar hutan adalah melalui ekowisata yang memberikan keterlibatan penuh kepada masyarakat sekitar mulai dari perencanaan, pengelolaan hingga evaluasi. Salah satu kawasan yang potensial untuk dikembangkan sebagai kawasan ekowisata berbasis masyarakat adalah Lampung Mangrove Center (LMC) yang terletak di Desa Margasari Kabupaten Lampung Timur dengan luasan 700 ha. Penelitian bertujuan untuk mengkaji potensi hutan mangrove sebagai tujuan ekowisata berbasis masyarakat. Data dikumpulkan melalui pengamatan langsung terhadap potensi hutan mangrove, wawancara dengan wisatawan, masyarakat serta instansi terkait dan menghitung daya dukung. Data yang telah dikumpulkan dianalisis secara kualitatif menggunakan SWOT dengan harapan agar diperoleh gambaran potensi hutan mangrove untuk pengembangan ekowisata berbasisi masyarakat. Potensi hutan mangrove di LMC masuk dalam kategori sedang. Sebanyak 98 % persepsi masyarakat menyatakan setuju jika dikembangkan sebagai ekowisata berbasis masyarakat. Motivasi wisatawan yang berkunjung sebanyak 27 % untuk penelitian, 37 % untuk rekreasi dan sisanya menyusuri mangrove menggunakan sampan (36 %). Daya dukung  riil  kawasan  LMC  dapat  menampung  sebanyak  170  orang/hari,  sedangkan  daya  dukung  fasilitas  dan amenitas 174 orang /  kunjungan. Analisis SWOT menggambarkan hutan mangrove di LMC berpotensi untuk dikembangkan sebagai tujuan ekowisata berbasis masyarakat.
Kata Kunci: Ekowisata Berbasis Masyarakat, Hutan Mangrove, Lampung Mangrove Center

## Abstract
Forest provides basic ecosystem services to adjacent local people welfare. Ecotourism is one of the goverment program to improve the livelihood, by full local people involvement on planning, management and evaluation. Margasari,  East  L  ampung,  with  its  700  ha  mangrove  forest,  has  a  ahigh  potential  natural  resources  to develop community based ecotourism program. Study on evaluating mangrove forestas community based ecotourism was conducted in Lampung Mangrove Center, Margasari, East Lampung. collected data were analyzed qualitatively using SWOT with hope to obtain a mangrove forest potential for community-based ecotourism development. Potential of mangrove forests in  LMC into  category medium. Total of 98 % agreed if the community perception was developed as a community-based ecotourism. Motivation tourists visiting as much as 27 % for research, 37 % for recreation and rest along the mangroves by boat (36 %). LMC real carrying capacity of area can accommodate as many as 170 people /  day, while the carrying capacity of the  facility  and  amenitas 174  people /  visit.  SWOT  analysis illustrates  the  mangrove forests  in  LMC  has potential to be developed as a community-based ecotourism destination.
Keywords: Community based ecotourism, Lampung Mangrove Center, Mangrove

## PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  salah  satu  dari  70  negara yang  sepakat  menjadikan  pengentasan  kemiskinan sebagai  prioritas  kebijakan  utama  melalui  strategi penanggulangan  kemiskinan.  Di  banyak  negara, termasuk  Indonesia,  ciri  khusus  kemiskinan  di kawasan  hutan  dan  peran  potensial  hutan  bagi pengentasan kemiskinan masih kurang diperhatikan. Masyarakat yang tinggal di sekitar hutan merupakan salah  satu  kelompok  miskin  terbesar  di  Indonesia. Sekitar  48,8  juta  orang  tinggal  pada  lahan  hutan negara dan sekitar 10,2 juta di antaranya dianggap miskin (Wirendo, S. 2009).
Masyarakat  yang  tinggal  di  hutan  cenderung miskin  secara  menahun,  karena  tidak  adanya prasarana,  sulitnya  komunikasi  dan  jauhnya  jarak hutan  dari  pasar,  sarana  kesehatan  dan  pendidikan sangat  membatasi  pilihan  sumber  penghidupan. Akibatnya,  sulit  bagi  masyarakat  miskin  di  hutan untuk  keluar  dari  kemiskinan.  Disisi  lain,  biaya penyediaan  pelayanan  pemerintah  bagi  daerah  - daerah  terpencil  sangat  tinggi.  Salah  satu  upaya pemerintah  untuk  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat  di  sekitar  hutan  yakni  melalui  kegiat- an  perencanaan,  pelaksanaan,  pengelolaan,  usaha ekowisata  hingga  evaluasi  sehingga  peran  masya- rakat lebih maksimal.
Salah  satu  daerah  yang  potensial  untuk dikembangkan  sebagai  kawasan  ekowisata  berbasis masyarakat  adalah  Desa  Margasari  Kabupaten Lampung Timur yang memiliki areal hutan mangrove sekitar700ha(Kustanti,2007).Sebelumdikembangkan sebagai  destinasi  tujuan  wisata,  perlu  dikaji  terlebih dahulu  manfaat  langsung  hutan  mangrove  sehingga masyarakat  akan  terbuka  wawasan  pengetahuannya dalam  mengelola  mangrove  untuk  tujuan  ekowisata. Berbagai aspek biodiversitas dan  budaya masyarakat akan  diteliti  sehingga  menjadi  sumber  manfaat  yang dapat dijual untuk para wisatawan.
Hutan  mangrove  Desa  Margasari  menjadi pusat pengelolaan hutan di Lampung lestari, upaya mengantisipasi  adalah  bagaimana  memberikan persepsi  yang  tepat  kepada  masyarakat  tentang biodiversity  hutan  mangrove  untuk  kegiatan ekowisata  serta  bagaimana  masyarakat  dapat menjadi peran utama dalam implementasi ekowisata
di  hutan  mangrove.  Masalah  yang  dihadapi  adalah bagaimana  ekowisata  berbasis  masyarakat  dapat terwujud  dan  menjadikan  hutan  mangrove  sebagai sumber  penghasilan  tanpa  harus  menebang  dan merusak,  tujuan  penelitian  yakni  mengkaji  potensi hutan  mangrove  di  Lampung  Mangrove  Center untuk  dikembangkan  sebagai  ekowisata  berbasis masyarakat.

## METODE PENELITIAN
Penelitian dilaksanakan pada Bulan September 2015  di    Lampung    Mangrove    Center    (LMC) Desa  Margasari  Kecamatan  Labuhan  Maringgai Kabupaten Lampung Timur. Bahan penelitian yang diperlukan  yakni  buku  referensi,  daftar  pertanyaan (kuisioner), peta kawasan. Alat-alat yang digunakan yakni  kamera  untuk  dokumentasi  dan  komputer. Pengambilan  data  menggunakan  data  primer  dan sekunder.

## Identifikasi Potensi LMC
Kualitas  atraksi  alam  dicermati  dari  sudut pandang  otensitas  (keaslian),  keunikan,  keindahan, keutuhan,  ketersediaan  lahan  pengembangan, aksesibilitas, amenitas, dan kelembagaan.

## Data Persepsi dan Preferensi Masyarakat dan Wisatawan
Persepsi      masyarakat      diketahui        melalui data  kondisi  sosial  ekonomi    masyarakat    ,    dan data  persepsi  terhadap  hutan  mangrove  untuk pengembangan ekowisata berbasis masyarakat yang melalui  wawancara,dengan  metode  Purposive sampling.  Data  persepsi  wisatawan  mencakup tujuan  wisatawan,  luas  areal  untuk  berwisata,  dan data persepsi terhadap hutan mangrove. Wawancara dilakukan menggunakan metode Accidental sampling,  yaitu  pengambilan  responden  dengan cara  siapa  saja  yang  kebetulan  ditemukan  dilokasi penelitian.

## Daya Dukung
Variabel  daya  dukung  kawasan  meliputi  daya dukung  fisik,  daya  dukung  riil,  dan  daya  dukung ekologis.  Adapun  rumus  daya  dukung  ekologi sebagai berikut:
n -1 Analisis daya dukung ekologis (Fandeli, 2002) AR ............................................(1) Keterangan : AR : Area yang dibutuhkan untuk kegiatan wisata D : Permintaan wisatawan untuk suatu aktifitas a : Kebutuhan area setiap wisatawan dalam feet Cd : Jumlah hari dalam satu tahun yang dapat dipergunakan untuk suatu kegiatan tertentu TF : Faktor pemulihan
nilai  TF  1,5  untuk  berenang;  2,0  untuk berperahu; 1,5 untuk piknik; dan 1,0 untuk berkemah.
Faktor  koreksi  (CF)    adalah    faktor-faktor yang  mempertimbangkan  potensi  biofisik  berupa data  jumlah  harian  hujan  pertahun,  jumlah  harian penyinaran matahari, diversitas fauna berupa aves.

## Analisis Data
Data  lapangan  dihitung  menggunakan  rumus interval kelas potensi.
a. Menentukan interval kelas potensi
 X - X  2 Varians (S 2 ) = n -1
Standar deviasi (Sd) =
b. Menentukan kelas potensi
43.560 : Konstanta (diperoleh dari konversi acre ke feet 2 ) Tinggi : > X + ................................(1)
Analisis daya dukung fisik (PCC : Physical Carrying- Capacity) (Cifuentes dalam Wiratmo (Fandeli, 2002):
PCC = A x 1 x Rf………………………………(2)
B Keterangan :
PCC : Jumlah maksimum pengunjung yang secara fisik tercukupi oleh ruang yang disediakan pada waktu tertentu;
A : Luas area yang digunakan untuk wisata
B :  Luas  area  yang  dibutuhkan  oleh  seseorang wisatawan  untuk  berwisata  dengan  tetap memperoleh kepuasan
Rf  : Faktor rotasi (jumlah kunjungan per hari)set
Analisis daya dukung riil (RCC = Real Carrying
Capacity) Cf= x 100....................................................(4) Keterangan : Mt 1 = Batas besaran variabel
Mt 2 = Batas variabel total
Sedang : ( X -    ) - ( X + )..............(2)
Rendah : < X - .......................................(3)

## Analisis SWOT
Metode  analisis Strength , Weakness , Opportu- nity dan Threath (SWOT)  dilakukan  untuk mengetahui  permasalahan  pengembangan  LMC secara  deskriptif  kualitatif.  Potensi  LMC  dikaji dengan  menilai  komponen-komponen  terkait  dan dikelompokkan menjadi faktor s trength atau potensi, w eakness atau  kendala/kelemahan,  o pportunity atau  peluang  dan  t hreath atau  tantangan.  Dengan mengkaji  secara  menyeluruh  ke  empat  faktor tersebut dapat diketahui arah pengembangan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Potensi Objek Daya Tarik Wisata (ODTW) LMC Lampung Manggove Center (LMC) merupakan salah satu kawasan hutan manggrove yang memiliki nilai sejarah, keindahan vegetasi serta satwa yang jika  dikembangkan  menjadi  tujuan  ekowisata dapat  menambah  pendapatan  masyarakat.  Hasil pengamatan  lapangan diketahui potensi ODTW LMC disajikan pada Tabel 2 berikut ini.
Tabel 1. Penentuan Kelas Potensi Objek Wisata LMC Obyek/ Atraksi Analisis Pengembangan Alam Kualitas Aksesibilitas Amenitas Kelembagaan a b c d e a b c a b  c a b c  d Lampung 2,73 1,27 2,27 2,82 1,00 1,55 2,20 2,09 2,18 1,36 2,18 2,27 1,45 2,27  2,47 Mangrove Center X X (X - X) Varians Kelas (X-X) 2 Potensi 30,11 2,01 28,10 789,71 Sedang
Berdasarkan Tabel 1, potensi LMC masih sangat alami  dan  belum  termodifikasi  bentang  alamnya. Hal ini perlu dipertahankan karena, semakin alami suatu obyek maka semakin menarik obyek tersebut (Skor 2,68). Keunikan diartikan sebagai kombinasi kelangkaan dan daya tarik yang khas melekat pada suatu  obyek  wisata.  LMC  dalam  hal  ini  belum dikatakan unik karena baik di dalam maupun di luar Kabupaten  Lampung  Timu masih  banyak  kawasan hutan mangrove yang sama (Skor 1,18). Keindahan mencerminkan  kepuasan  dalam  menikmati  suatu obyek dan didukung panorama alam sekitarnya. Dari hasil  pengamatan  di  lapangan,  panorama  di  LMC sangat  indah.  Perpaduan  gradasi  warna  hamparan mangrove,  panorama  alam  serta  aktifitas  burung disekitar  hutan  mangrove  menjadikan  kawasan  ini sangat indah untukdinikmati.Pengalaman menyusuri hutan mangrove akan menjadi sangat mengesankan. (Skor  2,27).  Keutuhan  diartikan  sebagai  kesatuan unsur-  unsur  fisik  dalam  mendukung  daya  tarik suatu obyek. Keterpaduan unsur - unsur fisik dalam kawasan  tampak  membentuk  ekosistem  yang  khas (Skor  2,82).  Ketersediaan  lahan  pengembangan diartikan  sebagai  areal  yang  dapat  dipergunakan wisatawan dalam berwisata. Areal yang baik dapat memberikan  rasa  nyaman  bagi  setiap  wisatawan dalam melakukan aktivitasnya. Di lokasi penelitian areal yang tersedia sangat luas sehingga mampu me- nampung hampir 100 orang perkunjungan, (Skor 1).
Aksesibilitas  diartikan  sebagai    infrastruktur dan  modal  transportasi  yang  merupakan  kunci keberhasilan  pengembangan  suatu  obyek  wisata. Untuk  mencapai  kawasan  LMC  telah  tersedia angkutan  umum   dari  ibukota povinsi  maupun dari
ibu  kota  kabupaten  (Skor  2,20).  Amenitas  adalah infrastruktur  yang  sebenarnya  tidak  langsung terkait dengan  pariwisata    tetapi    sering    menjadi    bagian dari  kebutuhan  wisatawan.  Namun  untuk  fasilitas pendukung  seperti shelter dan  WC  umum,  papan interpretasi,  papan  petunjuk  arah,  pusat  informasi, souvenir  shop ,  restoran/warung  makan,  pintu gerbang  belum  tesedia  di  setiap  titik  pengamatan atau  titik  jalur  wisata  (Skor  2,18).  Kelembagaan pariwisata  sangat  kompleks  karena  diperlukan perencanaan  yang  matang  serta  kolaboratif  dengan berbagai  pihak  untuk  menjaga  kelestarian  ODTW tersebut.  Selain  itu,  sebagai  suatu  produk  wisata yang  berbentuk  jasa    (pelayanan)  suatu  destinasi harus  dikemas  sedemikian  rupa  agar  dapat  menarik wisatawan. Saat ini, ODTW LMC dikelola oleh yang kelompok  masyarakat  pelestari  mangrove  di  bawah konsosium  Unila  dan  Lampung  Timur.  Berdasarkan pengamatan di lapangan, hanya sekitar 5 orang yang biasa melayani wisatawan sebagai guide, (Skor.1,45).

## Potensi Flora dan Fauna
Jenis mangrove di pesisir Lampung Timur yaitu Avicennia marina , Avicennia officinalis , Rhizophora apiculata , Aegiceras , Xylocarpus, spp. , Rhizophora stylosa,  Sonneratia  caseolans , Cerbera  maghas , Rhizophora mucronata , dan Bruguiera gymnorhiza , (Roehana, 2011)
Potensi  satwa    liar  teresterial  yang  hidup  di hutan  mangrove  Kecamatan    Labuhan  Maringgai, yaitu  mamalia,  aves  dan  reptilia.  Kelas  Mamalia terdiri dari 2 jenis, 19 jenis aves, dan 7 jenis reptilia (Hastuti,  2003).  Kesuma,  dkk,  (2013)  menyebutkan spesies burung yang ditemukan di Desa  Margasari
terdiri  dari  20  spesies,  995  individu  dari  13  famili. Keanekaragaman  jenis  tergolong  kriteria  sedang, dengan nilai 2,109. Hutan mangrove yang berbatasan dengan  sawah  memiliki  nilai  2,388  dan  yang berbatasan dengan tambak memiliki nilai 2,188.
Gambar 3. Profil Responden Berdasarkan Mata Pencaharian dan Penghasilan tiap Bulan di Desa Margasari.
Persepsi dan Preferensi Masyarakat dan Wisata- wan  Terhadap Pengembangan  Ekowisata  Beba- sis Masyarakat di LMC
Ekowisata  berbasis  masyarakat  sangat  mene- kankan  ketelibatan  penuh  masyarakat  dalam pengelolaan  wisata.  Persepsi  masyarakat  terhadap kawasan dan pengembangan ekowisata sangat

## Tanggapan Terhadap Pengembangan Ekowisata Bebasis Masyarakat di LMC
Hasil wawancara dengan responden,  sebanyak 98  orang  (98  %)  mendukung  adanya  kegiatan pengembangan   ekowisata   di   LMC   dan  sekitar 2  orang  (2  %)  yang  menyatakan  tidak  setuju. Masyarakat  menyatakan  siap  untuk  berpatisipasi asalkan tidak mengganggu mata pencaharian mereka yang kebanyakan adalah nelayan dan petani.
Tabel 2. Persepsi Masyarakat Terhadap Objek Wisata LMC penting untuk diketahui  karena secara langsung berhubungan dengan kegiatan yang ada pada
Persepsi Masyarakat
Jumlah (%)
kawasan  tersebut  dan  yang  terpenting  adalah menumbuhkan  rasa  memiliki  ( sense  of  belonging ) terhadap  LMC  sehingga  pengelolaannya  dapat berlangsung  secara  lestari  dan  optimal  serta meningkatnya kesejahteraan masyarakat.

## Kondisi Sosial Ekonomi Masyarakat Desa Magasari
Berdasarkan  data  yang  diperoleh,  berikut keadaan sosial ekonomi masyarkat Desa  Margasari
Pengetahuan masyarakat tentang arti hutan mangrove Pengetahuan masyarakat tentang hutan mangrove sebagai objek wisata Pengetahuan masyarakat tentang manfaat dari objek wisata alam bagi perekonomian masyarakat
Pengetahuan masyarakat tentang pe- nebangan hutan mangrove secara liar merusak lingkungan Pengetahuan masyarakat tentang peng- 31 51 100 100 98
yang terdiri dari bermacam-macam suku dan adat istiadat.
Gambar 2. Jumlah Penduduk berdasarkan Suku di Desa Margasari.
Sumber: Monografi Kelurahan Desa Margasari Kecamatan Labuhan Maringgai Kabupaten Lampung Timur (2012).

## embangan objek wisata di LMC
Keterlibatan masyarakat dalam rangka pengem- bangan ekowisata di LMC dapat dilihat pada Gambar 4.  K einginan  masyarakat  untuk  berpartisipasi dalam kegiatan pengembangan ekowisata LMC berupa wirausaha / jualan, jasa sewa kapal, jasa penginapan,  jasa  tour  guide,  belum  berminat. Partisipasi  masyarakat  terhadap  wirausaha/ jualan relatif tinggi, yaitu 56 % karena Sumber Daya Manusia (SDM) yang dimiliki masyarakat tidak  memumpuni  untuk  menjadi  tour  guide.
Masyarakat  yang  ingin  berpartisipasi  dalam tour  guide  biasanya  orang  yang  memiliki tingkat  pendidikan  SMA  hingga  sarjana  atau yang sudah terbiasa melakukan kegiatan dengan wisatawan.

## Gambar 4. Minat Masyarakat untuk Berpartisipasi dalam Pengembangan Ekowisata di LMC

## Persepsi Wisatawan untuk Pengembangan Eko- wisata Berbasis Masyarakat di LMC
Hasil pengkajian terhadap motivasi pengunjung menunjukkan  bahwa   minat  pengunjung untuk
batu, oleh karena itu pembatasan jumlah kunjungan perlu  diterapkan  pada  kawasan  LMCuntuk  tetap menjaga  keamanan  serta  kenyamanan  wisatawan yang berkunjung utamanya pada waktu-waktu yang berpotensi terjadi lonjakan jumlah pengunjung.
Carrying  Capacity secara  implisit  berarti batasan  ( limit ),  batas  atas  ( ceiling ),  dan  tingkatan/ level    ( threshold )    yang    tidak    boleh    dilewati dalam  pembangunan  dan  pengembangan  destinasi pariwisata  serta  memiliki  faktor  pengaruh  yaitu karakteristik  wisatawan,  daya  tampung  kawasan dan  atribut  destinasi  dan  zonasi  Kawasan.  Daya Tampung  adalah  kemampuan  suatu  lingkungan binaan  seperti  kawasan  perumahan,  kawasan industri,  perkotaan  banyak  diperhitungan  dengan kosep daya dukung (Fandeli, 2009).
Tabel 3. Daya Dukung Ekowisata LMC.
menikmati keindahan panorama hutan mangrove di LMC, penelitian di hutan mangrove dan menyusuri hutan mangrove (tracking).
Objek Wisata LMC Daya Dukung (Carrying Capacity) Daya Dukung Daya Dukung  Daya Dukung Rii Ekologis (Ha) Fisik (Orang/hari ) (Kungjungan/hari)
Gambar 5. Motivasi dan Minat Wisatawan
Berkunjung ke LMC.

## Daya Dukung
Keindahan greenbelt mangrove  di  LMC  dapat dijadikan  pengembangan  objek  daya  tarik  wisata minat  khusus  berbasis  masyarakat.  LMC  memiliki daya  tarik  untuk  dikunjungi  oleh  wisatawan  yang membutuhkan  pendidikan,  hal  ini    merupakan sesuatu  yang  menarik  untuk  dapat  dilakukan  bagi wisatawan  ( something  to  do ).  Selain    itu,    LMC juga  dapat  menjadi  daya  tarik  wisata  yang  menarik untuk dapat melihat keindahan hutan  manggrove,
Plot Mangove  0,012 979 170
Daya  dukung  ekowisata  LMC  menggunakan pendekatan  ekologis,  fisik  dan  riil.  Apabila  dilihat pada daya dukung ekologis, kemampuan suatu areal dalam menampung wisata 0,012 ha sedangkan pada daya dukung fisik dapat menampung 979 kunjungan per  hari.  Kemampuan  objek  wisata  dalam  menam- pung orang per hari minimal 170 orang per hari. Hal ini  berdasarkan  faktor  koreksi  (Cf),  hanya  meng- gunakan  penyinaran  matahari,  hujan  dan  indeks keanekaragaman burung oleh Shanon  Winner serta hasil  penelitian  Kesuma,  dkk  pada  tahun  2013 mengenai keanekaragaman burung di LMC. Adapun fasilitas  yang  menunjang  ekowisata  di  LMC  serta daya dukung fasilitas, yaitu.
Tabel 4. Daya Dukung Fasilitas Ekowisata di LMC
Daya Tampung
keanekaragaman burung serta fauna lainnya bagi
Fasilitas Jumlah (Kapasitas
wisatawan ( something to see ). Berdasarkan hasil Orang)
wawancara, jumlah kunjungan pada waktu tertentu
Perahu a. Besar = 2 b. Kecil = 6 a. 6 orang b. 4 orang seperti liburan tahun baru dan liburan hari, bisa sangat banyak dan memenuhi LMC namun keramaian hanya pada kawasan pinggir pantai tapatnya di tanggul
Menara birdwatching 1 24 orang Rumah Baca 1 90 orang Saung Rumah Baca 1 50 orang Sumber: Data Primer (2016).

## Pengembangan Ekowisata Bebasis Masyarakat di LMC
Seluruh  aspek  dikelompokkan  menjadi  kelom- pok  internal  dan  eksternal.  Kelompok  internal Strenght dan Weakness dan kelompok eksternal yakni Opportunity dan Threat. Adapun hasil analisis SWOT untuk kawasan LMC diuraikan dalam Gambar 7.

## KESIMPULAN
Gambar 6. (a) Rumah baca LMC, (b) Menara Birdwatching,
(c) Penyewaan prahu, dan (d) Plot Manggrove
Kesimpulan  dalam  penelitian  bahwa  potensi hutan mangrove di LMC tergolong kategori sedang, sebanyak  98  %  persepsi  masyarakat  menyatakan setuju  jika  dikembangkan  untuk ekowisata berbasis  masyarakat.  Motivasi  wisatawan  yang berkunjung  sebanyak  27  %  untuk  penelitian,  37 % untuk rekreasi. Daya dukung riil kawasan LMC dapat  menampung  sebanyak  170  orang/hari,  dan
1) Keunikan kawasan yang terdiri dari hampaan vegetasi mangove dan satwa buung .
2) Kualitas atraksi sedang dengan nilai ...
3) Panorama alam yang indah dan masih alami pada saat menyusui sungai di antaa tegakan mangove.
4) Aksisibilitas tinggi.
5) Kehidupan sosial budaya masyarakat yang ramah tamah.
6) Tanggapan masyarakat setempat yang positif
7) Keinginan masyarakat untuk ikut berpartisifasi aktif.
8) Dukungan dari pemda setempat dan stakeholders
9) Dukungan dari aparat Desa.
1) Mitra lokal potensial banyak tersedia
2) Kelembagaan kelompok masyarakat tersedia
3) Persepsi dan apresiasi menciptakan iklim yang kondusif .
4) Dengan ekowisata bebasis masyaakat memberi peluang untuk memperoleh kesempatan kerja dan berusaha sehingga akan meningkat kesajahteraannya.
1) Fasilitas pendukung kurang mencukupi
2) Kualitas atraksi alam sedang
3) Struktur organisasi dan manajemen yang ada kurang mendukung
4) Koordinasi  antara  pengelola dengan sesama stekeholders belum.
5) Kurangnya informasi,
pemasaran dan promosi. 9) intenal. Skenario pengembangan I yaitu dengan mendorong atau meningkatkan seluruh kekuatan yang dimiliki serta mengoptimalkan  SDM  dan  kinerja untuk meraih seluruh peluang yang ada.
Skenario pengembangan II yaitu dengan memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada untuk meraih seluruh peluang ada.
1) Kurangnya kesadaran dari sebagian wisatawan tentang pentingnya pelestarian kawasan bagi kepentingan hidup dari berbagai aspek.
2) Dimungkinkan adanya perubahan kultur masyarakat sebagai akibat dari persentuhan budaya.
3) Dimungkinkan adanya pesaingan usaha
Skenario pengembangan III
yaitu dengan mendorong atau meningkatkan seluruh kekuatan yang dimiliki untuk meminimalisir ancaman-ancaman yang mungkin timbul. Skenario Pengembangan IV yaitu dengan memperbaiki kelemahan-kelemahan yang ada untuk meminimalisir ancaman- ancaman yang mungkin timbul
Gambar 7. Analisis SWOT Kawasan LMC
daya  dukung  fasilitas  dan  amenitas  174  orang/ kunjungan. Analisis SWOT menggambarkan hutan mangrove di LMC berpotensi untuk dikembangkan sebagai  tujuan  ekowisata  berbasis  masyarakat. Adapun  saran  yang  dapat  diberikan  yaitu  perlunya
penambahan  fasilitas  dan  amenitas  serta  penelitian lanjutan  mengenai  strategi  pengembangan  hutan manggrove  di  LMC  sebagai  destinasi  ekowisata berbasis masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Fandeli,  Ch.  2002.  Perencanaan  Kepariwisataan
Alam.  Fakultas  Kehutanan  Universitas  Gajah Mada, Yogyakarta.
Fandeli,  C  dan  Muhammad.  2009.  Prinsip-  Prinsip Dasar  Mengkonservasi  Lanskap.  Yogyakarta: GajahMada University Press.
Hastuti,  Y.  D.,  2003.  Struktur,  komposisi  dan keberadaan  satwa  liar  teresterial  di  areal rehabilitasi hutan mangrove Desa Margasari dan
Desa Sriminosari Kecamatan Labuhan Maringgai  Kabupaten  Lampung Timur.  Skripsi. Universitas Lampung. Bandar Lampung.
Kesuma, M.  I.,  Dewi,  B.  S.  dan  Nurcahyani,  N., 2013.  Keanekaragaman  jenis  burung  di Lampung  Mangrove  Center  Desa  Margasari Kecamatan  Labuhan  Maringgai  Kabupaten Lampung  Timur.  Prosiding  Seminar  Nasional
Sains  dan  Teknologi  V.  Lembaga  Penelitian Universitas Lampung. 19-20 November 2013.
Kustanti,  A.  2007.  Manajemen  Hutan  Mangrove.
Monografi Desa Margasari. 2012. Potensi Desa, Kecamatan  Labuhan  Maringgai,  Kabupaten Lampung  Timur,  Provinsi  Lampung.  Buku Teks. 236 hal.
Monografi  Desa  Margasari.  2012.  Potensi  Desa,
Kecamatan  Labuhan  Maringgai,  Kabupaten Lampung Timur,  Provinsi  Lampung. Lampung. Rochana, Erna.  2011.  Ekowisata
Mangrove  Pesisir  Lampung  Timur.  Lampung: Lembaga Penelitian Universitas Lampung.
Wirendo,  S.  et  all.  2009.  Potret  Keadaan  Hutan Indonesia  Periode  2000-2009.  Forest  Watch Indonesia