E-ISSN 2598-398X || P-ISSN 2337-8743 (Online)                            Volume 09, Nomor 03, November 2022

## ““ Pengaruh Work From Home (WFH) Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah
The Effect of Work From Home (WFH) on Employee Performance at the Central Sulawesi Province Transportation Service ”
1 Farid*, 2 Awaludin, 3 Rahmiwati Habibu, 4 Defita 1,2,3,4 Program Studi Manajemen, Universitas Muhammadiyah Palu, Palu, Indonesia. (*
Email Korespondensi: farid@unismuhpalu.ac.id

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk melihat hubungan antara variabel independen yaitu Work From Home (WFH) dan dependen yaitu kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah. Adapun metode penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik Analisis Regresi Linier Sederhana. Pada penelitian ini menggunakan populasi sebanyak 100 orang dan sampel yang diperoleh yaitu 50 orang. Dalam penelitian ini memiliki dua variabel yaitu variabel  independen Work  From  Home (WFH)  (X)  dan  variabel  dependen  Kinerja  Pegawai  (Y). Adapun hasil yang terdapat dari penelitian serta pengujian ini yaitu hubungan positif dan signifikan antara Work From Home (WFH) (X) terhadap Kinerja pegawai (Y) dengan Regresi Koefisien sebesar 24.877 dan dengan R sebesar 0,578 dan pada tingkat signifikan 0.05
Kata Kunci: Work From Home (WFH), Kinerja Pegawai.

## Abstract
This study aims to look at the relationship between the independent variable, namely Work From Home (WFH) and the dependent, namely the performance of employees at the Central Sulawesi Province  Transportation Service.  The  research  method used is  quantitative  research using  Simple Linear Regression Analysis techniques. In this study, a population of 100 people was used and the sample obtained was 50 people. This study has two variables, namely the independent variable Work From Home (WFH) (X) and the dependent variable Employee Performance (Y). The results obtained from this research and testing are a positive and significant relationship between Work From Home (WFH) (X) on employee performance (Y) with a Regression Coefficient of 24,877 and an R of 0.578 and at a significant level of 0.05 Keywords: Work From Home (WFH), Employee Performance.

## PENDAHULUAN
Virus  corona  merupakan  virus yang menular secara cepat ke manusia baik lansia,  dewasa,  ibu  hamil,  ibu  menyusui, anak-anak bahkan dapat
menyerang bayi sekalipun. Jenis baru dari coronavirus ini pertama kali ditemukan di Kota Wuhan, Cina, pada akhir Desember 2019. Severe Acute Respiratory Syndrome Coronavirus 2 (SARS-CoV-2) merupakan infeksi virus yang telah diberi nama oleh
Farid 415 | P a g e WHO  yaitu  COVID-19.  Covid-19  ini sudah menyebar ke wilayah lain di Cina juga sejumlah negara, termasuk Indonesia.
,, Karena meningkatnya
penyebaran  virus  corona  di  Indonesia termasuk  di  Provinsi  Sulawesi  Tengah tepatnya di Kota Palu
serta
memperhatikan  pernyataan  resmi World Health Organization (WHO) yang menyatakan COVID-19 sebagai pandemi global dan pernyataan Presiden Republik Indonesia tentang penyebaran COVID-19 sebagai bencana nasional (bencana nonalam) maka di terbitkan surat Edaran Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 19 Tahun 2020 tentang Penyesuaian Sistem Kerja Aparatur Sipil Negara dalam Upaya Pencegahan Penyebaran COVID19 di lingkungan Instansi Pemerintah.
Karena  adanya  penyebaran  virus yang  sudah  semakin  besar  di  Indonesia sehingga  salah  satu  langkah  preventif yang  diambil  yaitu  dengan  menerapkan Work  From  Home (WFH)  atau  bekerja dari  rumah. Work  From  Home (WFH) akan  memberikan  kelonggaran  waktu bagi  pegawai  dan  juga  digunakan  untuk mengoptimalkan pemantauan
produktivitas  kinerja  pegawai  dalam melaksanakan tanggung jawabnya, suasana  lebih  tenang  dan  hangat  bekerja dirumah  memiliki  dampak  institut  bagi kinerja pegawai, dan juga pekerjaan akan lebih  efisien  dalam  hal  keuangan,  waktu dan tenaga.
Kinerja pegawai merupakan proses  penting  untuk  berfokus  kepada tujuan yang diarahkan untuk memastikan bahwa  proses  keorganisasian  ada  pada tempatnya  dan  untuk  memaksimalkan produktivitas  para  pegawai,  tim,  dan organisasi, sehingga diharapkan walaupun  adanya  penerapan Work  From Home (WFH)  maka  pegawai  dapat memaksimalkan kinerjanya terhadap instansi.  Seperti  halnya  yang  telah diterapkan  oleh  Dinas  Perhubungan Provinsi  Sulawesi  Tengah  yang  untuk menerapkan Work  From  Home (WFH) kepada seluruh pegawainya.
Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi  Tengah  merupakan  salah  satu instansi  Pemerintah  Daerah  yang  diberi tugas  membantu  Gubernur  melaksanakan Urusan Pemerintahan di Bidang Perhubungan  yang  menjadi  kewenangan
Daerah  dan  tugas  pembantuan  yang ditugaskan kepada Daerah Provinsi.
Karena  adanya  penerapan Work  From Home (WFH) maka oleh karena itu Dinas Perhubungan  Provinsi  Sulawesi  Tengah harus dapat memaksimalkan kinerja pegawai  demi  dapat  tercapainya  tujuan yang telah ditentukan.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah dijelaskan  di  atas,  maka  penulis  tertarik untuk  melakukan penelitian dengan judul “Pengaruh  Work  From  Home  (WFH) terhadap  kinerja  pegawai  pada    Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah”.

## METODE
Teknik  analisis  data  dalam  penelitian  ini menggunakan bantuan program komputer yaitu dengan program SPSS (Statistical and Service Solution).  Adapun  metode  analisis  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  antara  lain pengujian  asumsi  klasik  yang  dilanjutkan dengan  analisis  regresi  linier  sederhana  dan pengujian hipotesis.

## Sumber : Hasil olahan data Tahun 2022
Berdasarkan  hasil  perhitungan yang diperoleh, ditunjukkan pada Tabel 5.7 tersebut maka diperoleh persamaan regresi yang dinyatakan sebagai berikut:
Y = 24.877 + 0.362 (X)
Hasil ini merupakan angka yang digunakan untuk memprediksi berapa nilai yang akan terjadi dalam variabel Work From Home (WFH) dan variabel Kinerja pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah yang
ditetapkan.
Dari persamaan diatas dapat diperoleh  variabel  Kinerja  Pegawai  (Y) atau  konstanta  sebesar  24.877,  artinya bahwa apabila variabel X bernilai nol (0), maka  variabel  Y  bernilai  sebesar  24.877. Berarti,  jika  kinerja  pegawai  Dinas Perhubungan  kurang,  maka Work  From Home (WFH) adalah sebesar 24.877 .
Sedangkan untuk nilai b yaitu nilai koefisien variabel X sebesar 0.362 akan naik pula sebesar 0.362. Maka jika Work From Home (WFH) ditingkatkan, maka kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah juga akan naik. Persamaan  regresi Work  From  Home (WFH)  dan  Kinerja  pegawai  Dinas Perhubungan  Provinsi  Sulawesi  Tengah adalah: Y = 24.877+0.362X.
Pada tabel 1 menunjukkan bahwa R sebesar 0.578. Untuk mengetahui besarnya variasi  dari  yang  diperoleh  koefisien determinasi  R    sebesar  0.578  sehingga dapat disimpulkan bahwa pengaruh Variabel  bebas Work  From  Home (WFH)

## HASIL
Analisis Regresi Linear Berganda
mengandung  arti  bahwa  apabila  nilai variabel X naik, maka nilai variabel Y
Tabel 1 . Hasil ~ Pengolahan Regresi Linier Sederhana Dependden Variabel Y = Kinerja Pegawai Variabel Reg. Coeff Std Error Beta t hitung t tabel Sig C = Constanta 24.877 3.023 8.229 2.011 0.000 X = Work From Home (WFH) 0.362 0.074 0.578 4.912 2.011 0.000 R =   0.578 F hitung            = 24.127
R Square =  0.335                                   F tabel                      = 4.038
Sig F              = 0.000
terhadap  variabel  terikat  yaitu  Kinerja pegawai adalah sebesar 57.8%.
Berdasarkan  nilai  signifikan  dari tabel  1  di  atas  diperoleh  nilai  signifikan sebesar  0.000  <  0.05  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  variabel Work  From Home (X)  berpengaruh  terhadap  variabel Kinerja Pegawai (Y).
Dan juga terlihat dari nilai t dari tabel 1 diatas dapat diketahui bahwa nilai t hitung sebesar 4.912 > 2.011 t tabel  maka hipotesis yang diajukan dapat  diterima sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel Work From PEMBAHASAN Pengaruh Work From Home
(WFH)
Terhadap Kinerja Pegawai
Dalam  penelitian  ini  terdapat  10 pernyataan  pada  variabel Work  From Home (WFH), dari kesepuluh pernyataan ini sebagian besar responden menyatakan setuju, pada deskripsi  variabel work from home (X) mempunyai rata-rata 40.16 dan indikator  yang  memiliki  nilai  rata-rata tertinggi  ialah  pernyataan  kesepuluh dengan nilai 4.24. Dengan demikian dapat tergambar  bahwa  variabel Work  From Home (WFH)  berpengaruh  terhadap variabel Kinerja Pegawai.
Selanjutnya  pada  variabel  Y  yaitu Kinerja  Pegawai  terdapat  9  pernyataan pada  deskripsi  variabel  Kinerja  Pegawai (Y),  mempunyai  rata-rata  39.42  dan indikator  yang  memiliki  nilai  rata-rata tertinggi ialah pernyataan ketujuh dengan nilai  rata-rata  4.54.  Dari  kesembilan pernyataan tersebut sebagian besar responden  menyatakan  setuju,  dengan demikian dapat tergambar bahwa Kinerja Pegawai  dapat  dipengaruhi  oleh Work From Home (WFH).
Work From Home (WFH) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai dimana hal ini dilihat  dari  hasil  olah  data  dimana  nilai koefisien  variabel Work  From  Home (WFH) sebesar  0.362  dengan  nilai signifikan  sebesar  0.000  (0.000<0.05), juga terlihat dari t hitung lebih besar dari t tabel (4.912 > 2.011).

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  menunjukan bahwa variabel Work From Home (WFH) mempunyai pengaruh positif dan signifikan  terhadap  Kinerja  Pegawai  pada Dinas  Perhubungan  Provinsi  Sulawesi Tengah,  dimana  nilai  F-hitung =  24.127 pada  taraf  kesalahan  5%  atau  nilai probabilitas  0,05  >  0,00.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  variabel Work  From Home (WFH)  (X)  mempunyai  pengaruh yang  signifikan  terhadap  variabel  kinerja pegawai  (Y)  pada  Dinas  Perhubungan Provinsi Sulawesi Tengah.

## SARAN
Berdasarkan hasil pembahasan dan kesimpulan,  maka  disampaikan  sebagai berikut:
1. Untuk  pegawai di
Dinas
Perhubungan  Provinsi  Sulawesi  Tengah agar  kiranya  lebih  meningkatkan  kinerja saat menyelesaikan pekerjaan.
2. Untuk  peneliti  selanjutnya,  agar kiranya  meneliti  variabel-variabel yang belum peneliti lakukan.

## DAFTAR PUSTAKA
AA.  Anwar  Prabu  Mangkunegara.  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia . Bandung:Remaja  Rosdakarya.  Al-Quran dan  Terjemahan  QS.  (An-Naml  ayat  18) Al-Quran  dan  Terjemahan  QS.  (Al-Mulk ayat 15) Ashar Sunyoto Munandar. 2008. Psikologi
Industri dan Organisasi . UI Press. Astianto,dan Suprihhadi. 2014. Pengaruh Stres Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja. Karyawan PDAM Surabaya. Jurnal Ilmu & Riset Manajemen
Vol. 3 No.7.
Bangun,   Wilson.   2012. “Manajemen Sumber   Daya   Manusia”.      Jakarta: Erlangga.
Bohlander  dan  Snell.  (2010).  Principles  of Human   Resources Management,  edisi   15. Nelson Education, Canada.
Crosbie,  T.,  &  Moore,  J.  2004.  Work-life Balance  and  Working  from  Home.    Social Policy  ans Society.
Dra.H.  Salidi  Samsudin.  2010.  Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:Pustaka Setia.
Edy, Sutrisno. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia . Penerbit: Jakarta,
Handoko,  T.  Hani.  2011. Manajemen Personalia  dan  Sumberdaya Manusia . Yogyakarta:BPFE. Ilyas,  Yaslin.  2011 .  Kinerja,  Teori,
Penilaian  dan  Pelatihan . Jawa Barat:Fakultas Kesehatan Masyarakat UI.
Indriantoro,  Nur  dan  Bambang  Supomo. 2014. Metodologi  Penelitian Bisnis  untuk  Akuntansi  dan Manajemen .  Edisi  1,  cetakan ke-12. Yogyakarta:BPFE.
John.  W.  Creswell,  (Yogyakarta:
Research  Design,  edisi ketiga terj. Achmad Fawaid, pustaka pelajar Kencana.
Luthans, Frd. 2005. Perilaku Organisasi Edisi Sepuluh . Yogyakarta:Penerbit Andi.