DOI: https://doi.org/10.31934/mppki.v2i3

## The Indonesian Journal of Health Promotion

## ISSN 2597– 6052
Bukit Hari Laksono 1* , Baiduri Widanarko 1
1 Department of Occupational Safety and Health, Faculty of Public Health, University of Indonesia *Korespondensi Penulis : bukit.laksono@gmail.com

## MPPKI Media Publikasi Promosi Kesehatan Indonesia
Implementasi Online HSSE Passport di Perusahaan XYZ : Literature Review
Abstract
Introduction : XYZ Company experienced illness fatalities up to four times and several work incidents/accidents during 2018-2019. Work accident investigations are carried out using the SCAT (Systematic Causes Analysis Technique) method to find direct causes and basic causes. The results of the investigation show that in the 2018-2019 range, the basic cause that dominates is lack of knowledge.
Purpose: This writing aims to share the methods/tools used by XYZ Company to ensure that all workers who will work have adequate knowledge of HSSE aspects and are fit to work so that they can be declared fit to work by the Company. So that workers already have 2 (two) of the above, illness fatality can be suppressed and work accidents with basic causes due to lack of knowledge can be minimized. In addition, the author will show the advantages of this online HSSE Passport compared to the HSSE Passport book (paper based).
Method: This online HSSE passport was initiated by several related function workers (HSSE, IT, HC-Medical functions). With this tool, the XYZ company has an online and real time mechanism to ensure that all workers who will work have adequate knowledge of HSSE aspects and are fit to work so that the company can be declared fit to work. The online HSSE passport is also compared to the previous method which still uses the HSE passport book (paper based).
Result: The Online HSSE passport has been implemented since quarter 4 of 2019 in stages throughout the working areas of XYZ Company and also compared its utilization with the previous method which still uses the HSE Passport book (paper based). The results of the comparison show that online HSSE passports have advantages  in  cost  savings  (paperless),  ease  of  access  by  the  Contractor  Supervision  Function  (online  and  realtime),  speed  of  data  validation  by  the  HSSE Function and Contractor Supervision Function as well as high levels of information security because digital data is stored on the server XYZ company. Conclusion: XYZ Company continues to use online HSSE passports as a substitute for HSE Passport books (paper based) with the consideration that online HSSE passports have advantages in cost savings (paperless), ease of access by the Contractor Supervision Function (online and realtime), speed of data validation by the Function HSSE and Contractor Supervision Functions as well as high levels of information security because digital data is stored on XYZ company servers. This is expected to be an alternative method for other companies to control illness fatality and accidents with basic causes of lack of knowledge. In addition, the author will show the advantages of this online HSSE Passport compared to the HSSE Passport book (paper based) in the previous paragraph
Keywords: HSSE Passport; Oil & Gas; Exploitation; Exploration

## Abstrak
Latar Belakang: Perusahaan XYZ mengalami illness fatality sampai empat kali dan beberapa kali insiden/kecelakaan kerja selama tahun 2018-2019. Investigasi kecelakaan kerja dalam rangka dilakukan dengan menggunakan metode SCAT ( Systematic Causes Analysis Technique ) untuk mencari pengebab langsung ( direct causes ) dan penyebab dasar ( basic causes ). Hasil investigasi menunjukkan bahwa dalam rentang tahun 2018-2019 penyebab dasar yang mendominasi adalah kurangnya pengetahuan ( lack of knowledge ). Tujuan: Penulisan  ini  bertujuan  untuk  berbagi  metode  / tool yang  digunakan  Perusahaan  XYZ  untuk  memastikan  semua  pekerja  yang  akan  bekerja  telah mempunyai pengetahuan aspek  HSSE  yang  memadai dan berbadan sehat ( fit to work ) sehingga dapat dinyatakan layak bekerja  oleh Perusahaan. Dan ketika pekerja telah mempunyai 2 (dua) hal di atas, illness fatality dapat ditekan dan kecelakaan kerja dengan penyebab dasar akibat kekurangan pengetahuan dapat diminimalisir. Selain itu penulis akan menampilkan keunggulan daripada online HSSE Passport ini dibandingkan dengan buku Paspor HSSE ( paper based ) Metode: Online HSSE passport ini diinisiasi oleh beberapa pekerja fungsi terkait (fungsi HSSE, IT, HC-Medical). Dengan tool ini perusahaan XYZ mempunyai mekanisme online dan real time dalam memastikan semua pekerja yang akan bekerja telah mempunyai pengetahuan aspek HSSE yang memadai dan berbadan sehat ( fit to work ) sehingga dapat dinyatakan layak bekerja  oleh Perusahaan. Online HSSE passport ini juga dibandingkan dengan metode sebelumnya  yang masih menggunakan buku Paspor HSE ( paper based ). Selain itu penulis akan menampilkan keunggulan daripada online HSSE Passport ini dibandingkan dengan buku Paspor HSSE ( paper based ) pada paragraph sebelumnya. Hasil: Online  HSSE  passport ini  diimplementasikan  sejak  quarter  4  tahun  2019  bertahap  ke  seluruh  wilayah  kerja  Perusahaan  XYZ  dan  juga  dibandingkan utilisasinya dengan metode sebelumnya yang masih menggunakan buku Paspor HSE ( paper based ). Hasil perbandingan terlihat bahwa online HSSE passport mempunyai keunggulan di penghematan biaya ( paperless ), kemudahan akses oleh Fungsi Pengawas Kontraktor ( online dan realtime ), kecepatan validasi data oleh Fungsi HSSE dan Fungsi Pengawas Kontraktor serta juga tingginya tingkat kemanan informasi karena data digital disimpan dalam server perusahaan XYZ. Kesimpulan: Perusahaan XYZ tetap menggunakan online HSSE passport sebagai pengganti buku Paspor HSE ( paper based ) dengan pertimbangan bahwa online HSSE passport mempunyai keunggulan di penghematan biaya ( paperless ), kemudahan akses oleh Fungsi Pengawas Kontraktor ( online dan realtime ), kecepatan validasi data  oleh Fungsi  HSSE dan Fungsi Pengawas Kontraktor serta  juga tingginya tingkat kemanan informasi karena data digital disimpan dalam server perusahaan XYZ. Hal ini diharapkan dapat menjadi salah satu alternatif metode bagi perusahaan lain untuk mengendalikan illness fatality dan kecelakaan dengan penyebab dasar kekurangan pengetahuan.
Kata Kunci: HSSE Passport; Paspor HSSE; Minyak Bumi dan Gas; Eksploitasi; Eksplorasi
Implementation of Online HSSE Passport at XYZ Company : Literature Review

## Review Articles

## Open Access

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6

## PENDAHULUAN
Sektor industri migas dengan kegiatan eksplorasi, eksploitasi, dan produksi merupakan sektor industri yang memerlukan  modal  tinggi  ( high  capital ),  teknologi  tinggi  ( high  technology )  serta  melibatkan  berbagai  pekerjaan berisiko  tinggi  ( high  risk ).  Hal  ini  dikarenakan  sektor  industri  migas  melibatkan  zat-zat  berbahaya  ( hazardous ), mudah terbakar ( flammable ), fasilitas dan konstruksi yang besar serta memerlukan berbagai sumber daya (manusia, material, dan biaya). Tentu saja hal ini membutuhkan anggaran biaya operasional dan anggaran biaya investasi yang tidak  sedikit  dalam  skema gross  split atau cost  recovery .  Anggaran  WP&B  ( Work  Proses  and  Budget )  tersebut diajukan ke SKK Migas pada tahun sebelumnya dan dipertanggungjawabkan pada akhir tahun berikutnya ( close out report ).
Perusahaan migas mulai memberlakukan sistem pengawasan dan pembinaan untuk menunjang keselamatan dan kesehatan para tenaga kerjanya sehingga nantinya mampu menghasilkan SDM (Sumber Daya Manusia) yang berkompeten di bidang minyak dan gas melalui kegiatan pendidikan, pelatihan dan pemeriksaan kesehatan. Upaya tersebut  dilakukan  dengan  harapan  para  SDM  memiliki  kualifikasi  dan  kompetensi  terstandarkan  sehingga  cakap dalam  mengelola  kekayaan  migas  secara  profesional.  Hal  ini  sesuai  dengan  penelitian  Maarif  and  Kartika  (2021) penyelenggaraan  program  pengembangan  dan  pelatihan  memiliki  tujuan  yakni:  1)  memperbaiki  kinerja,  2) meningkatkan  keterampilan  karyawan,  3)  menghindari  keusangan  manajerial,  4)  memecahkan  permasalahan,  5) orientasi  karyawan  baru,  6)  persiapan  promosi  dan  keberhasilan  manajerial,  dan  7)  memberi  kepuasan  untuk pengembangan personal.
Pemerintah  telah  menetapkan  peraturan  yang  mewajibkan  perusahaan  untuk  melakukan  pemeriksaan kesehatan pada calon pekerja yang tertuang dalam UU No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja pasal 8 ayat 1 yang  berbunyi:  “Pengurus  diwajibkan  memeriksakan  kesehatan  badan,  kondisi  mental  dan  kemampuan  fisik  dari tenaga  kerja  yang  akan  diterimanya  maupun  akan  dipindahkan  sesuai  dengan  sifat-sifat  pekerjaan  yang  diberikan padanya”.  Dan  juga  tertuang  dalam  pasal  9  ayat  3  yang  berbunyi  “Pengurus  diwajibkan  menyelenggarakan pembinaan  bagi  semua  tenaga  kerja  yang  berada  di  bawah  pimpinannya,  dalam  pencegahan  kecelakaan  dan pemberantasan  kebakaran  serta  peningkatan  keselamatan  dan  kesehatan  kerja,  pula  dalam  pemberian  pertolongan pertama  pada  kecelakaan”.  Hal  inilah  yang  mendasari  perusahaan  melakukan  pemeriksaan  kesehatan,  orientasi maupun pelatihan untuk mencegah dan menanggulangi risiko kecelakaan kerja.
Bekerja pada lapangan ( field ) minyak dan gas bumi di lepas pantai ( offshore ) merupakan aktivitas berisiko tinggi. Gardner (2003) menyebutkan beberapa karakter spesifik pada pekerjaan offshore yang membuatnya menjadi berisiko tinggi, diantaranya yaitu lokasi kerja yang terisolasi, memiliki potensi bahaya besar (kebakaran dan ledakan), waktu kerja 12 jam per shift dengan jadwal 2 atau 4 minggu periode kerja terus menerus, potensi terpaparan banyak bahaya  dalam  waktu  bersamaan  (misalnya  bahan  berbahaya,  kebisingan,  getaran,  panas,  ataau  pengangkatan manual), serta kondisi lingkungan yang ekstrim.
Gambar 1. Klasifikasi Kejadian Kecelakaan Sesuai Aktivitas Pekerjaan, IOGP 2019
Menurut  Heinrich  (1920)  melalui  Teori  Domino  yang  dikutip  oleh  Goetsch  (2013),  terdapat  lima  faktor penyebab kecelakaan. Kelima faktor tersebut antara lain: 1. Lingkungan sosial. Karakter negatif dapat memperbesar kemungkinan seseorang berperilaku tidak aman. Karakter seseorang sendiri merupakan hasil dari lingkungan sosial dan  faktor  keturunan  / ancestry .  2.  Kesalahan  manusia.  Karakter  negatif  baik  yang  diturunkan  maupun  pengaruh

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
lingkungan, menjadi penyebab mengapa seseorang berperilaku tidak aman dan mengapa kondisi tidak aman dapat tercipta.  3.  Tindakan  tidak  aman  atau  kondisi  tidak  aman.  Tindakan  tidak  aman  dilakukan  oleh  manusia  dan menimbulkan bahaya mekanikal maupun fisik yang merupakan penyebab langsung kecelakaan. 4. Kecelakaan. 5. Cedera.
Menurut Goetsch (2013), Human Factors Theory merupakan teori yang menempatkan kecelakaan sebagai rangkaian peristiwa yang disebabkan oleh kesalahan manusia. Teori ini terdiri atas tiga faktor:
Kelebihan beban / overload . Kapasitas personal merupakan produk dari faktor-faktor seperti kemampuan, pelatihan, kondisi mental, kelelahan, tekanan, dan kondisi fisik. Beban yang harus ditanggung oleh seorang pekerja terdiri  atas  pekerjaan  yang  menjadi  tanggung  jawabnya  ditambah  dengan  beban  lingkungan  sekitar  (contoh: kebisingan), beban internal (masalah pribadi, tekanan emosional, kekhawatiran), dan faktor situasional (level resiko, instruksi yang kurang jelas). Kelebihan beban terjadi saat ada ketidakseimbangan antara kapasitas seseorang dengan beban yang harus ditanggungnya.
Respon  yang  tidak  tepat  atau  ketidaksesuaian.  Cara  seseorang  merespon  situasi  dapat  mencegah  atau mengakibatkan kecelakaan. Jika seseorang mengabaikan kondisi bahaya, maka hal itu termasuk dalam respon yang tidak  tepat.  Selain  respon  yang  tidak  tepat,  terdapat  pula  ketidaksesuaian  (peralatan  dan  perlengkapan  di  tempat kerja). Ketidaksesuaian tempat kerja dengan pekerjanya dari aspek ukuran, gaya kerja, pencapaian, serta ergonomi dapat meningkatkan resiko kecelakaan.
Aktivitas yang tidak sesuai. Seseorang yang mengerjakan pekerjaan tanpa memahami prosedur pelaksanaan dapat  dikategorikan  dalam  aktivitas  yang  tidak  sesuai.  Ketidaksesuaian  tersebut  dapat  meningkatkan  resiko kecelakaan.
Penjelasan-penjelasan di atas erat kaitannya dengan kompetensi aspek KKK dan awareness personil kerja, sehingga sangat relevan bila hal itu menjadi fokus atau target pelatihan aspek kesehatan dan keselamatan kerja. Perlu diingat meskipun human error masih terlihat dominan, namun basic cause nya belum tentu dari personal, bisa saja karena kurangnya sistem / prosedur pelatihan aspek KKK yang diberikan oleh perusahaan yang relatif kurang atau minim. Paragraf berikut beberapa penelitian yang dilakukan untuk melihat hubungan seberapa besar pelatihan dapat meningkatkan awareness pekerja sehingga berpengaruh terhadap kinerja keselamatan kerja secara keseluruhan.
Lafuente, Abad, and Vaillant (2018) melihat hubungan antara pengalaman kerja, pelatihan aspek KKK yang pernah didapat dibandingkan dengan persepsi terhadap aspek Keselamatan. Pengalaman tenaga kerja sebelumnya memiliki efek  yang signifikan terhadap keselamatan kerja yang dirasakan,  yaitu justru  kesadaran risiko menurun sehubungan dengan pengalaman kerja. Namun, temuan menunjukkan bahwa perbedaan persepsi keselamatan kerja antara  pekerja  dan  ahli  keselamatan  sangat  berbeda  dan  bertolak  belakang.  Hasil  menunjukkan  bahwa  tingkat pelatihan keselamatan yang lebih tinggi, yang dihubungkan dengan perolehan pengetahuan terkodifikasi, berdampak negatif  terhadap  persepsi  keselamatan  pekerja,  sementara  efek  ini  berubah  menjadi  positif  di  kalangan  pakar keselamatan. Hasil ini menunjukkan bahwa keselamatan kerja yang dirasakan pakar keselamatan dipengaruhi oleh rasa percaya diri yang dihasilkan dari pelatihan khusus keselamatan (bias presisi berlebih). Hasil mengungkapkan bahwa  efek  dari  akumulasi  pengetahuan  dan  pengalaman  terhadap  keselamatan  kerja  yang  dirasakan  adalah heterogen  di  seluruh  pekerja.  Lafuente  berpendapat  bahwa  perbedaan  mungkin  timbul  dari  perbedaan  dalam kepercayaan  diri  yang  dapat  mengkondisikan  penggabungan  upaya  menghasilkan  pengetahuan  untuk  penilaian risiko individu. Di satu sisi, menemukan bahwa, di antara para pekerja dan ahli  keselamatan, pengalaman tenaga kerja yang lebih banyak tidak mengarah pada bias perkiraan yang berlebihan dalam hal penilaian risiko pekerjaan. Di  sisi  lain,  pengetahuan  formal  yang  lebih  besar  tentang  kondisi  keselamatan  kerja  meningkatkan  bias  presisi berlebih  di  antara  pakar  keselamatan,  yang  mengubah  persepsi  keselamatan  kerja  mereka  dengan  meningkatkan kesadaran risiko mereka.
Burke et al. (2006) meneliti hubungan antara efektifitas pelatihan dengan metode dan materi yang menarik ketika  melakukkan  pelatihan.  Pelatihan  yang  melibatkan  pemodelan  perilaku,  sejumlah  besar  praktik,  dan  dialog umumnya  lebih  efektif  daripada  metode  pelatihan  keselamatan  dan  kesehatan  lainnya.  Saat  metode  pelatihan menjadi  lebih  menarik  (yaitu,  membutuhkan  partisipasi  aktif  peserta  pelatihan),  pekerja  menunjukkan  perolehan pengetahuan  yang  lebih  besar,  dan  pengurangan  terlihat  pada  kecelakaan,  penyakit,  dan  cedera.  Semua  metode pelatihan menghasilkan peningkatan kinerja perilaku yang bermakna.
Julius Wiratno, Deputi Operasi SKK Migas Tahun 2019, menyampaikan bahwa dalam 5 tahun terakhir, trend parameter Incident  Rate (IR)  Indonesia  cukup  bagus.  Pada  keselamatan  kerja,  parameter  yang  dipakai  sudah berstandar internasional. Secara keseluruhan eksplorasi-eksploitasi berada pada angka berada pada angka <1 ideal. Tantangan  /  risiko  terdapat  pada  kegiatan  eksplorasi,  dimana safety  rate nya  lebih  tinggi  daripada  kegiatan eksploitasi. Sebagai contoh, pada tahun 2014 lebih tinggig 1,5. Tetapi trend selama 5 tahun terakhir ini, sejak tahun 2015 selalu menurun dan semoga pada akhir tahun 2019 tetap <1 seperti saat ini. Demikian juga angka kecelakaan tambang  yang  sifatnya fatality  accident  rate selalu  menurun.  Tetapi  sangat  disayangkan,  seharusnya  (angka
kecelakaan  tambang)  adalah zero  accident ,  yaitu  sesuai  harapan  kita  semua.  Selama  5  tahun  terakhir,  kecelakaan tambang menurun drastis. Tahun 2015: 6; tahun 2016 dan 2017: 4; tahun 2018: 2 dan tahun 2019: 1 Laporan  Berkelanjutan  ( Sustainability  Report )  SKK  Migas  tahun  2019,  menyatakan  selama  tahun  2019 jumlah  korban  kecelakaan  tambang  fatal  pada  kegiatan  hulu  migas  sebanyak  dua  orang  (pekerja  dari  mitra  kerja KKKS), memiliki  jumlah  yang sama dibandingkan dengan tahun 2018. Kecelakaan  tambang fatal tersebut terjadi pada kegiatan operasi produksi ( recovery fluida hidrokarbon dari aktivitas pigging) dan pemboran sumur eksplorasi. Dan  yang  menjadi  fenomena  cukup  menarik  adalah  80% di  kategori  Fatal,  Berat,  dan  Sedang  diderita  oleh  mitra kerja / kontraktor.
Tabel 1. Jumlah Kecelakaan Kerja berdasarkan Kategori di Sektor Minyak dan Gas Bumi, SKK Migas 2019
Data  di  atas  merupakan  kecelakaan  yang  dikategorikan  kecelakaan  tambang,  SKK  Migas  juga  mencatat korban meninggal bukan akibat kecelakaan tambang ( non work related ) seperti meninggal akibat sakit di lokasi kerja, kecelakaan lalu lintas di wilayah kerja yang tidak terkait pekerjaan dan lain-lain. Selama tahun 2019, jumlah pekerja meninggal non tambang tercatat sebanyak 31 korban (3 korban pegawai KKKS dan 28 korban mitra kerja KKKS), meningkat dibandingkan tahun 2018 yaitu sebanyak 8 korban. Berdasarkan hasil investigasi, penyebab utama insiden kematian  non  tambang  adalah  23  kasus  akibat  serangan  jantung  ( cardiovascular ),  1  kasus  akibat  sepsis,  1  kasus akibat stroke hemoragik, 1 kasus akibat kecelakaan lalu lintas dan 5 kasus masih dalam investigasi.
Perusahaan XYZ bergerak di bidang hulu Migas, yaitu kegiatan eksplorasi, eksploitasi, dan produksi minyak dan gas bumi. Unit usaha atau wilayah kerja tersebar hampir di semua propinsi pada semua pulau besar di Indonesia dengan hampir 30 ribu tenaga kerja, dan sekitar 90 juta jam kerja selamat dalam setahun. Kegiatan yang dilakukan termasuk  dalam  risiko  tinggi  yang  berpotensi  pada  kecelakaan  besar  seperti  ledakan,  kebakaran,  pencemaran, kerusakan peralatan besar sampai pada gangguan terhadap citra/image perusahaan yang secara langsung berdampak buruk terhadap kinerja produksi dan pasokan Migas Nasional. Khusus terhadap manusia, kecelakaan tersebut bisa berakibat fatality , lost time incident , medical treatment cases dan lain-lain.
Tahun  2018,  Perusahaan  XYZ  mencatatkan  terjadinya  kecelakaan  kerja  sebanyak  28  kejadian  yang berdampak terhadap manusia / pekerja, yaitu 1 fatality , 4 LTI ( Lost Time Incident ), 1 RWDC ( Restricted Work Day Cases ),  4  MTC  ( Medical  Treatment  Cases ),  16 first  aid ,  dan  2 nearmiss .  Tercatat  juga  kecelakaan  yang mengakibatkan property damage sebanyak 16 kali di tahun tersebut. Sesuai prosedur belajar dari kejadian ( lesson learned ), maka Perusahaan menggunakan SCAT ( Systematic Causes Analysis Technique ) untuk mencari penyebab dasar  ( personal  factor  and  job  factor )  dan  penyebab  langsung  ( unsafe  act  and  unsafe  condition )  dari  kejadian- kejadian tersebut. Dari gambar 2 terlihat bahwa penyebab dasar yang mendominasi adalah kekurangan pengetahuan.
Gambar 2. Penyebab Dasar (dari Faktor Personal) hasil SCAT Tahun 2018
Tahun  2019,  Perusahaan  XYZ  mencatatkan  terjadinya  kecelakaan  kerja  sebanyak  7  kejadian  yang berdampak terhadap manusia / pekerja, yaitu 0 ( zero ) fatality, 0 ( zero ) LTI ( Lost Time Incident ), 2 RWDC ( Restricted Work Day Cases ), 8 MTC ( Medical Treatment Cases ), 16 first aid , dan 1 nearmiss . Tercatat juga kecelakaan yang mengakibatkan  property  damage  sebanyak  4  kali  di  tahun  tersebut.  Sesuai  prosedur  belajar  dari  kejadian  ( lesson

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
learned ), maka Perusahaan menggunakan SCAT ( Systematic Causes Analysis Technique ) untuk mencari penyebab dasar  ( personal  factor  and  job  factor )  dan  penyebab  langsung  ( unsafe  act  and  unsafe  condition )  dari  kejadian- kejadian tersebut. Dari gambar 3 terlihat bahwa penyebab dasar yang mendominasi adalah kekurangan pengetahuan.
Gambar 3. Penyebab Dasar (dari Faktor Personal) hasil SCAT Tahun 2019
Sesuai disebutkan di atas bahwa tahun 2019, Perusahaan XYZ mencatatkan terjadinya nihil kasus kecelakaan kerja  yang  menyebabkan  kematian  ( fatality )  dan  menyebabkan  hilangnya  waktu  kerja  ( lost  time  injury/LTI ). Sehingga status pencapaian di 2019 adalah zero fatality and zero LTI serta 99,7 juta jam kerja tanpa fatality dan LTI ( Lost Time Incident ). Namun terkait dengan illness fatality tercatat 3 (tiga) kejadian di tanggal 07 Januari 2019, 03 Februari 2019 dan 19 Februari 2019.
Dari informasi di atas, terlihat bahwa basic cause kekurangan pengetahuan ( lack of knowledge ) dan illness fatality menjadi isu yang perlu diselesaikan oleh Perusahaan XYZ di tahun mendatang, sehingga kami dan beberapa rekan  dari  fungsi  terkait  (Departemen  HSSE,  IT,  HC  –  Medical)  bersepakat  membuat tool  online  HSSE passport sehingga Perusahaan XYZ mempunyai mekanisme online dan real time dalam memastikan semua pekerja yang akan bekerja  telah  mempunyai  pengetahuan  aspek  HSSE  yang  cukup  dan  berbadan  sehat  ( fit  to  work )  dengan  tujuan menghilangkan  atau  mereduksi illness  fatality serta  insiden  dengan basic  cause kekurangan  pengetahuan  ( lack  of knowledge ).
Sebagai  tambahan  informasi,  bahwa  Perusahaan  XYZ  sebetulnya  telah  mempunyai  sistem  paspor  HSE menggunakan buku ( paper based ), yang dicetak dan divalidasi serta diverikasi secara manual. Rekaman data pribadi pekerja, kontraktor, dan calon kontraktor disimpan dalam form spread sheet excel sederhana dalam laptop di masing- masing  unit  operasi  yang  tersebar  di  seluruh  Indonesia,  sehingga  bila  seorang  kontraktor  berpindah  lokasi  atau mendapatkan kontrak baru di unit operasi lain, yang bersangkutan harus melalui proses verifikasi manual atau bahkan mengulang dari awal prosesnya bila data valid sebelumnya tidak ditemukan.
Penulisan  ini  bertujuan  untuk  berbagi  metode  / tool yang  digunakan  Perusahaan  XYZ  untuk  memastikan semua pekerja yang akan bekerja telah mempunyai pengetahuan aspek HSSE yang memadai dan berbadan sehat ( fit to work ) sehingga dapat dinyatakan layak bekerja oleh Perusahaan. Dan ketika pekerja telah mempunyai 2 (dua) hal di atas, illness fatality dapat ditekan dan kecelakaan kerja dengan penyebab dasar akibat kekurangan pengetahuan dapat  diminimalisir.  Selain  itu  penulis  akan  menampilkan  keunggulan  daripada online  HSSE  Passport ini dibandingkan dengan buku Paspor HSSE ( paper based ) yang telah disebutkan pada paragraf sebelumnya.

## METODE
Metode  digunakan  adalah  deskriptif  analitik,  dimana  penulis  sekaligus  hendak  memperkenalkan pengembangan metoda konvensional yang juga dapat menjadi tool baru dan belum pernah digunakan sebelumnya oleh  perusahaan  lain  di  sektor  Migas.  Dapat  dioperasikan  secara online dan real  time dalam  memastikan  semua pekerja yang akan bekerja telah mempunyai pengetahuan aspek HSSE yang cukup dan berbadan sehat ( fit to work ) sehingga dapat dinyatakan layak bekerja oleh perusahaan. Tool ini diharapkan menghilangkan atau mereduksi insiden dengan basic cause kekurangan pengetahuan ( lack of knowledge ) dan  juga menghilangkan atau mereduksi illness fatality .
Penulis juga akan membandingkan tool ini dengan metoda / tool konvensional yang digunakan sebelumnya oleh  Perusahaan,  dimana  Perusahaan  sejak  Tahun  2010  –  2018  menggunakan  buku  Paspor  HSE  ( paper  based) menggunakan 3 (tiga) warna, yaitu HSE passport untuk pekerja (warna merah), HSE passport untuk pekarya/mitra kerja/ kontraktor (warna hijau) dan HSE passport untuk tamu (warna biru). Perbandingan ini akan memperlihatkan efektivitas  proses  pengurusan,  efektifitas  proses  validasi,  efektifitas  proses  re-validasi  dan  juga  efisiensi  antara keduanya yang diperoleh oleh Perusahaan XYZ.
Sejak Tahun 2010 – 2018 Perusahaan XYZ menggunakan buku Paspor HSE ( paper based) yang dinilai tidak efektif dalam memastikan kelayakan personal sebelum bekerja, sehingga pada tahun 2019 diciptakan online HSSE

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
Passport sebagai penggantinya. Perusahaan XYZ menetapkan Fungsi HSSE, Fungsi IT, dan Fungsi HR  – Medical untuk mengerjakan proyek tersebut. Dimulai dengan tahapan yang dapat dilihat pada Tabel 2 di bawah ini.
Tabel 2. Tata Waktu Perencanaan Pembuatan Online HSSE Passport WHY HOW WHAT WHEN WHO WHERE TARGET Peningkatan Ilness Fatality ,
Statistik SCAT sebagai Lesson Learned terkait Kekurangan Pengetahuan, Keamanan Data, Efektivitas dan Efisiensi Waktu serta Biaya Pengurusan HSSE Paspor Diskusi kebutuhan solusi HSE Paspor antara HSSE dengan ICT Pengembangan sistem HSSE Paspor yang terpusat dan terintegrasi di semua Field Perusahaan, dapat diakses Online dan relatime dari Seluruh Wilayah Kerja Perusahaan Quarter 2 Tahun 2019 HSSE, IT, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Daftar kebutuhan fitur HSSE Online Penyusunan solution design dan mock up Quarter 2 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Dokumen solution design Pengembangan aplikasi berbasis web Quarter 2 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi berbasis web User Acceptance Test aplikasi berbasis web Quarter 3 Tahun 2019 HSSE, IT, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Dokumen UAT ditandatangani Perbaikan hasil User Acceptance Test Quarter 3 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi setelah diperbaiki Deployment Quarter 4 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi siap digunakan Go Live Aplikasi HSSE Online berbasis web Quarter 4 Tahun 2019 HSSE, IT, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi mulai digunakan Penyusunan solution design dan mockup aplikasi berbasis android mobile Quarter 4 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Dokumen solution design Pengembangan aplikasi berbasis android mobile Quarter 4 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi berbasis android mobile User Acceptance Test aplikasi berbasis android mobile Quarter 4 Tahun 2019 HSSE, IT, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Dokumen UAT ditandatangani Perbaikan hasil User Acceptance Test Quarter 4 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi setelah diperbaiki Deployment Quarter 4 Tahun 2019 IT Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi siap digunakan Go live Aplikasi HSSE Online berbasis android mobile Quarter 4 Tahun 2019 HSSE, IT, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Aplikasi mulai digunakan Pembuatan Sistem Tata Kerja Quarter 4 Tahun 2019 HSSE, HR Kantor Pusat Perusahaan XYZ Tata Kerja Organisasi dan / atau Tata Kerja Individu Sosialisasi Quarter 4 Tahun 2019 HSSE, IT, HR 23 Field Impelementasi Online HSSE Passport

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
Online HSSE passport merupakan aplikasi yang dapat diakses oleh seluruh pekerja melalui web base dan mobile application sebagai pengganti buku HSSE passport versi sebelumnya ( offline dan paper based ) serta sebagai sarana untuk memonitor kompetensi HSSE serta status kesehatan pekerja secara online dan real time . Aplikasi ini wajib digunakan semua pekerja dan kontraktor sebagai filter akses control di Pos Security bila hendak bekerja. Online HSSE passport juga berisi data pribadi personal yang bermanfaat jika pekerja mengalami  keadaan darurat, terkait nomor keadaan darurat pekerja, informasi alergi, dan golongan darah.
Menurut  Tata  Kerja  Organisasi  Perusahaan  XYZ  tentang  Penerapan HSSE  passport No.  B- 031/A3/EP0300/2020-S9 Revisi 1 online HSSE passport merupakan salah satu modul dalam aplikasi HSSE Online yang dapat diakses dari link https://hsse.pep.pertamina.com/ sebagai pengganti buku HSSE passport (warna merah, hijau,  dan  biru)  serta  pendukungnya  berbasis web dan mobile  application sebagai  sarana  untuk  memonitor kompetensi  dan  status  kesehatan  pekerja/TKJP/Kontraktor/Tamu  yang  juga  berisi  data  penting  personal  yang bermanfaat  jika  mengalami  keadaan  darurat.  Masa  berlaku  dari online HSSE passport mengikuti  kombinasi  dari masa berlaku dari Medical Check Up ( MCU ) yaitu 1 tahun sekali dan/atau Basic HSSE Training yaitu 3 tahun sekali, mana dinatara keduanya yang tercapai dahulu. Berikut merupakan rancangan detail dari online HSSE passport : Pekerja  dan  calon  kontraktor  dapat  mengakses  aplikasi online  HSSE  passport  website https://hsse.pep.pertamina.com/Passport/Passport Perusahaan  XYZ,  selanjutnya  pekerja  dapat  mengisi  semua  data yang  dibutuhkan  dan  submit  data  tersebut  seperti:  data  pribadi,  kondisi  kesehatan,  kontak  darurat,  KTP,  SKCK, sertifikat kompetensi teknis dan sertifikat aspek HSSE yang dimiliki.
HSSE Admin melakukan verifikasi data yang di-submit pekerja. Jika data yang diisikan telah sesuai maka pekerja  dapat  melanjutkan  ke  tahap  selanjutnya.  Jika  data  yang  diisikan  tidak  sesuai  maka  registrasi  akan  ditolak dengan  menuliskan  alasan  penolakan.  Untuk  kemudian  sistem  akan  mengirimkan  notifikasi  email  kepada  pekerja atau calon kontraktor untuk memperbaiki datanya.
Selanjutnya HSSE Admin mengisi data Basic HSSE Learning sesuai nilai post test dan tanggal pelaksanaan training. Jika nilai post test ≥ 70 maka pekerja bisa melanjutkan ke tahap selanjutnya. Jika nilai post test ˂ 70 maka pekerja wajib melakukan ujian ulang.
Gambar 4. Online Website yang Digunakan untuk Melakukan Uji Kompetensi Basic HSSE Learning bagi Pekerja Perusahaan XYZ
Secara bersamaan Dokter Perusahaan dapat memberikan review hasil MCU. Jika hasil MCU fit maka pekerja dapat  melanjutkan  ke  tahap  selanjutnya.  Jika  ditemukan  ketidaksesuaian  dalam  hasil  MCU unfit ,  maka  registrasi akan  ditolak  dengan  menuliskan  alasan  penolakan.  Untuk  kemudian  sistem  akan  mengirimkan  notifikasi  email kepada pekerja atau calon kontraktor.
Jika nilai Basic HSSE Leraning dan hasil MCU telah memenuhi ketentuan, pekerja akan menerima notifikasi email yang menyatakan bahwa telah berhasil melakukan pengurusan online HSSE passport, lengkap nomor passport , status Fit to Work dan masa berlakunya. Untuk QR Code dapat diunduh melalui web base atau mobile application .

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
Gambar 5. Alur Pengurusan Online HSSE Passport Perusahaan X
Yulianti  (2017)  dalam  jurnal  Implementasi  HSE  Passport  di  PT  Pertamina  EP  Asset  2  Prabumulih  Field menyatakan bahwa HSE passport adalah dokumen yang dikeluarkan oleh PT Pertamina EP yang berisi tentang data diri pegawai, mitra kerja dan tamu Perusahaan termasuk sertifikasi profesi, riwayat pelatihan, orientasi dan aktivitas HSE  yang  pernah  diikuti, medical  check-up serta  riwayat  penghargaan  dan  catatan  khusus  lainnya.  HSE  passport merupakan  salah  satu  syarat  memasuki  wilayah  dan  melakukan  kegiatan  di  lingkungan  kerja  Pertamina  EP  bagi pekerja, pekarya/mitra kerja dan tamu. Buku HSE passport terbagi menjadi 3 jenis yaitu: HSE passport untuk pekerja (warna  merah), HSE  passport untuk  pekarya/mitra  kerja/  kontraktor  (warna  hijau)  dan  HSE passport untuk  tamu (warna  biru).  Fungsi  utama passport ini  adalah  untuk  mengetahui  apakah  pekerja  yang  masuk  ke  lokasi  produksi tersebut fit to work dan kompeten dengan pekerjaannya.
Gambar 6. Buku Paspor HSE PT Pertamina EP Tahun 2010 – 2018
Secara prinsip bila dibandingkan dengan online HSSE Paspport yang diimplementasikan oleh Perusahaan XYZ ini mirip dengan yang telah diterapkan Pertamina EP pada jurnal di atas sejak Tahun 2010 – 2018, perbedaaan signifikan pada online HSE Paspport Perusahaan X ini sudah termasuk aspek Security (pengganti surat ijin masuk lokasi, sebagai tanda personal kerja telah diverifikasi aspek security ) dan juga format yang telah menggunakan sistem digital  online dari  sejak  pendaftaran  sampai  terbit  nomor  unik  paspor  setiap  pekerja,  mitra,  dan  tamu.  Bahkan nantinya pun untuk petugas Security melakukan validasi sebelum masuk lokasi kerja dilakukan oleh online system menggunakan barcode scanner yang terhubung ke online database Perusahaan XYZ dan hasil verifikasi ditampilkan langsung di layar computer atau pad / tablet pada pos Security . Online  HSE  Paspport Perusahaan  XYZ  ini  tidak  lagi  menggunakan  buku  ( pepaer  based )  namun  sebagai gantinya akan terbit selain nomor paspor juga barcode / QR code yang dapat diakses melalui software android dan apple di handphone serta dapat juga ditempatkan di bagian belakang ID Card pekerja, sehingga sangat praktis untuk dibawa kemana – mana.
Gambar 7. QR Code Online HSE Passport Perusahaan XYZ Diakses melalui Android / Apple Phone
Gambar 8. QR Code Online HSE Passport Perusahaan X pada ID Card Pekerja
Gambar 9. Proses Cek in dan Cek out pada online HSE Paspport Perusahaan X Menggunakan Aplikasi pada Handphone atau Menggunakan Scanner yang Terkoneksi pada Komputer

## PEMBAHASAN
Marquardt, Hoebel, and Lud (2021) dalam The Impact of Training on Explicit and Implicit Safety Attitudes melakukan  studi  terhadap  48  karyawan  dari  perusahaan  kimia  Jerman.  Karyawan  tersebut  dibagi  menjadi  dua kelompok,  yaitu  kelompok  yang  menerima  program  pelatihan  keselamatan  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan pengetahuan  dan  perilaku  keselamatan  mereka,  dan  kelompok  kedua  adalah  kelompok  kontrol  yang  tidak mendapatkan  pelatihan  apapun.  Dari  penelitian  tersbeut  didapatkan  peserta  dalam  kelompok  pertama,  yaitu kelompok yang mendapatkan pelatihan menunjukkan peningkatan yang signifikan dalam pengetahuan keselamatan dan  perilaku  keselamatan  dibandingkan  dengan  kelompok  kontrol.  Hal  ini  sesuai  dengan  prinsip  daripada online HSSE Passport dimana salah satu syarat terbitnya QR Code sebagai tanda telah melewati mekanisme online HSSE Passport , pekerja haruslah telah lolos pelatihan Basic HSSE Learning dan berlaku selama 3 (tiga) tahun ke depan ,

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
sebagai  upaya  dan  tanda  formal  dari  Perusahaan  XYZ  dalam  memastikan  bahwa  semua  pekerjanya  mempunyai kesadaran  dan  kompetensi  aspek  HSSE  yang  cukup.  Dari  Nkomo,  Niranjan,  and  Reddy  (2018)  dalam  artikel Effectiveness  of  Health  and  Safety  Training  in  Reducing  Occupational  Injuries  Among  Harvesting  Forestry Contractors  in  KwaZulu-Natal pun  juga  menyatakan  hal  yang  sama.  Mereka  melakukan  studi  dengan mempertimbangkan faktor-faktor seperti: frekuensi pelatihan kesehatan dan keselamatan, konten pelatihan, budaya Keselamatan, Alat Pelindung Diri (APD), faktor organisasi, kondisi medis yang sudah ada sebelumnya, waktu untuk cedera, insentif dan penalty, terhadap 183 peserta dari kontraktor kehutanan di KwaZulu-Natal, Afrika Selatan. Dari studi tersebut didapatkan kesimpulan bahwa pelatihan kesehatan dan keselamatan merupakan intervensi yang efektif dalam mengurangi kecelakaan kerja di kalangan kontraktor kehutanan. Studi tersebut menyarankan bahwa program pelatihan kesehatan dan keselamatan harus dilaksanakan di tempat kerja kehutanan untuk meningkatkan keselamatan dan kesehatan pekerja.
Online HSE Paspport Perusahaan XYZ ini memberikan suatu pembeda terkait hal ini, dimana sistem tidak memiliki  ketergantungan  pada person sehingga  diharapkan  suatu  proses  bisnis  bekerja  berdasarkan  sistem  bukan bergantung pada personal kerja. Selain itu pekerjapun akan merasa lebih fleksibel dan praktis dalam bekerja tidak membawa buku Paspor HSSE yang tebal, melainkan cukup berbekal QR Code yang telah ditempel di masing-masing ID Card pekerja sebagai pengganti buku Paspor HSSE yang telah tidak digunakan lagi.
Online HSSE Paspport Perusahaan XYZ diimplementasikan ketika personil kerja hendak masuk ke dalam lokasi  kerja,  petugas Security diwajibkan  melakukan  proses tagging (validasi)  menggunakan scanner ,  bila didapatkan fakta bahwa hasil MCU telah lebih dari 1 tahun, atau hasil MCU unfit , atau pernah mengikuti pelatihan Basic HSSE Learning/ Basic HSSE Training lebih dari 3 tahun maka akan ditolak oleh sistem, sebaliknya bila hal- hal di atas tidak teridentifikasi akan membuka gerbang lokasi kerja dan juga secara sistem online akan meregister siapa saja personil kerja yang berada dalam lokasi tersebut. Proses validasi oleh petugas Security tersebut nantinya juga akan dilakukan ketika proses cek out atau keluar lokasi kerja, harus kembali di tagging (validasi) oleh petugas Security . Bila pekerja tidak membawa online HSSE passport atapun petugas Security tidak melakukan proses cek in, maka  gerbang  tidak  akan  terbuka  dan  nama  pekerja  tidak  akan  masuk  ke  POB  ( Personal  on  Board ),  sehingga pengawas / user akan mudah bila hendak melakukan cross check atau review kepatuhan terhadap tool o nline HSSE Paspport di lokasi kerja tersebut.
Penulis  membandingkan online  HSSE  passport dengan  metoda  sebelumnya  yaitu  buku  Paspor  HSE  dari pengalaman  bekerja  di  Perusahaan  XYZ  dan  juga  berdasar  Yulianti  (2017)  Implementasi  HSE passport di  PT Pertamina EP Asset 2 Prabumulih Field.
Tabel 3. Perbandingan Buku Paspor HSSE dengan Online HSSE Passport
PERBANDINGAN BUKU PASPOR HSE ONLINE HSSE PASSPORT Konten / Isi Data Pribadi, Nomor Kontak Keadaan Darurat, Data MCU 1 tahun terkahir, Data Basic HSE Training
Data Pribadi, Nomor Kontak Keadaan Darurat,
Data MCU 1 tahun terkahir, Data Basic HSSE Learning , Surat Ijin Masuk Lokasi (untuk kontraktor) Proses Pendaftaran / Pembuatan Dilakukan di lokasi tempat akan bekerja, dimana Perusahaan XYZ mempunyai 23 lapangan / lapangan yang tersebar di seluruh Indonesia.
Proses pelatihan Basic HSE Training harus tatap muka, dan proses verifikasi hasil MCU
juga tatap muka dengan dokter perusahaan.
Dapat dilakukan secara online dengan mengakses https://hsse.pep.pertamina.com/Passport/Passport . Proses pelatihan Basic HSSE Learning dan proses verifikasi hasil MCU juga dapat dilakukan secara online .
Proses Re- Validasi Ketika Kontraktor Berpindah ke Lapangan / Field lain Admin HSSE dan Pengawas Pekerjaan Kontraktor melakukan konfirmasi data ke lapangan penerbit Buku Paspor. Proses Re-Validasi relatif jauh lebih cepat karena dilakukan secara online melalui server Perusahaan. Proses Validasi
Lapangan ( Cek In dan Cek Out ) di Lokasi Kerja Reviu manual (visual) oleh Petugas Security Menggunakan scanner QR Code oleh petugas Security Biaya Operasional Relatif tinggi (output: buku paspor yang rutin diganti setiap tahun) Relatif rendah (output: sticker barcode ) Tingkat Keamanan Informasi (Data Pribadi Pekerja) Relatif rendah (disimpan dalam hard drive Computer Admin HSSE di setiap lokasi berupa data excel sheet ) Relatif tinggi (data digital disimpan dalam server Perusahan XYZ dan hanya bisa diakses oleh otorisasi tertentu)

## MPPKI (Juni, 2023) Vol. 6. No. 6
Sarpy and Burke (2021) melakukan studi terhadap 495 pekerja dengan komposisi 74% adalah laki-laki, 26% perempuan,  berkulit  Hitam  (27,6%),  Putih  (23%),  Asia  (Vietnam,  22%),  Isleños  (19,5%),  Hispanik  (6,1%),  dan Penduduk Asli Amerika (1,8%) yang merupakan tenaga kerja tanggap bencana selama tumpahan minyak Deepwater Horizon .  Pelatihan  keselamatan  yang  diberikan  kepada  mereka  secara  umum  efektif  dalam  meningkatkan pengetahuan  dan  kesadaran  akan  bahaya  keselamatan  dan  strategi  manajemen  risiko.  Namun,  ada  beberapa keterbatasan pada program pelatihan, termasuk perhatian yang tidak memadai terhadap perbedaan budaya dan bahasa di antara tenaga kerja, pelatihan yang tidak memadai pada tugas dan peralatan khusus, dan kesempatan yang terbatas untuk  praktik  langsung  dan  umpan  balik.  Studi  ini  juga  menyoroti  pentingnya  mengevaluasi  keefektifan  program pelatihan keselamatan dan melakukan perbaikan berdasarkan umpan balik dari pekerja dan pemangku kepentingan lainnya.  Berdasarkan  studi  di  atas,  relevan  dengan  yang  dilakukan  Perusahaan  XYZ  terhadap  salah  satu  syarat mendapatkan QR Code online HSSE Passport selain status fit to work, yaitu kelulusan basic HSSE learning dimana didalamnya  ada  evaluasi  keefektifan  pelaksanaan  pelatihan, post  test untuk  mengetahui  sejauh  mana  kedalaman materi  tersebut  diterima  oleh  peserta  /  calon  pekerja,  serta  pelatihan  disajikan  dalam  bentuk bilingual (Bahasa Indonesia dan Bahasa inggris) sehingga dengan suku, daerah, serta latar belakang pekerja yang beragam tetap dapat menerima materi dengan baik.

## KESIMPULAN
Studi  ini  menyimpulkan  bahwa  dilihat  dari  utilisasi,  kepraktisan  implementasi,  proses  pembuatan  / pendaftaran,  proses  validasi  dan  re-validasi,  serta  tingkat  keamanan  data online  HSSE  passport ini  lebih  dapat diandalkan dibandingkan menggunakan metode sebelumnya, yaitu buku HSE passport ( paper based ). Dalam artian dengan konten / isian data dan informasi yang sama, online HSSE passport mempunyai keunggulan aspek-aspek di atas sehingga sangat disarankan untuk tetap diterapkan bahkan dapat direplikasi di perusahaan atau sektor industri lain. Hal ini digunakan  sebagai filter dari  Perusahaan  untuk memastikan semua pekerjanya telah memiliki derajat kesehatan  dan  pengetahuan  aspek  HSSE  yang  mencukupi  menyesuaikan  dengan  risiko  pekerjaan  yang  akan dilakukan. Hal ini menandakan bahwa memang implementasi buku Paspor HSE ( paper based ) di PT Pertamina EP Asset 2 Prabumulih Field belum optimal dijalankan baik oleh pekerja maupun oleh petugas Security sebagai filter akhir sebelum masuk lokasi kerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Buletin SKK Migas, Edisi September 2019 Burke,  M.  J.,  Sarpy,  S.  A.,  Smith-Crowe,  K.,  Chan-Serafin,  S.,  Salvador,  R.  O.,  &  Islam,  G.  (2006).  Relative effectiveness  of  worker  safety  and  health  training  methods. Am  J  Public  Health,  96 (2),  315-324. doi:10.2105/ajph.2004.059840
Gardner, R. O. N. (2003). Overview and Characteristics of Some Occupational Exposures and Health Risks on Offshore Oil and Gas Installations. The Annals of Occupational Hygiene, 47 (3), 201-210. doi:10.1093/annhyg/meg028 Goetsch, D. L. (2013). Construction Safety and Health : Pearson.
Lafuente, E., Abad, J., & Vaillant, Y. (2018). Safety disconnect: Analysis of the role of labor experience and safety training on work safety perceptions. Journal of Industrial Engineering and Management, 11 , 57-71. doi:10.3926/jiem.2467
Maarif, M. S., & Kartika, L. (2021). Manajemen Pelatihan Upaya Mewujudkan Kinerja Unggul dan Pemahaman Employee Engagement : PT Penerbit IPB Press.
Marquardt, N., Hoebel, M., & Lud, D. (2021). Safety culture transformation-The impact of training on explicit and implicit safety attitudes. Hum Factors Ergon Manuf, 31 (2), 191-207. doi:10.1002/hfm.20879 Nkomo, H., Niranjan, I., & Reddy, P. (2018). Effectiveness of Health and Safety Training in Reducing Occupational Injuries Among Harvesting Forestry Contractors in KwaZulu-Natal. Workplace Health Saf, 66 (10), 499-507. doi:10.1177/2165079918774367 Sarpy, S. A., & Burke, M. J. (2021). An Evaluation of Safety Training for a Diverse Disaster Response Workforce: The Case of the Deepwater Horizon Oil Spill. European Journal of Investigation in Health, Psychology and Education, 11 (4), 1635-1652. Retrieved from https://www.mdpi.com/2254-9625/11/4/116 Yulianti, D. P. (2017). Implementasi Hse Passport Di Pt. Pertamina Ep Asset 2 Prabumulih Field. The Indonesian Journal Of Occupational Safety and Health, 6 (1). doi:10.20473/ijosh.v6i1.2017.116-123 International  Association  of  Oil  &  Gas  Producers  (IOGP),  Safety  Performance  Indicators,  Available: https://data.iogp.org/Safety/OverallInjuries. (2020)
Ningsih,  MD.  2016.  Evaluasi  Pelaksanaan  Program  HSE  Passport  Training  di  PT  X  Tahun  2016.  Peminatan Kesehatan Keselamatan Kerja. Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta.
PT  Pertamina  EP.  2020.  Pedoman  Standar  Layanan  Kesehatan  Dasar  Hulu  Migas  (SLKDHM)  No.  A- 004/A3/EP0100/2020-S9 Revisi 3. Human Capital. PT Pertamina EP, Jakarta.
PT Pertamina EP. 2020. Tata Kerja Organisasi Penerapan HSE Passport No. B-031/A3/EP0300/2020-S9 Revisi 1.
Health Safety Security Environment. PT Pertamina EP, Jakarta.
PT  Pertamina  EP.  2019.  Tata  Kerja  Organisasi  Pemeriksaan  Kesehatan  Berkala  No.  B-027/A3/EP0100/2019-S9
Revisi 2. Human Capital. PT Pertamina EP, Jakarta.
PT Pertamina EP. 2019. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) PT Pertamina EP Tahun 2019 , Jakarta. PT Pertamina EP. 2020. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) PT Pertamina EP Tahun 2020, Jakarta. PT Pertamina EP. 2021. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) PT Pertamina EP Tahun 2021, Jakarta. PT Pertamina EP. 2019. Laporan Tahunan (Annual Report) PT Pertamina EP Tahun 2019, Jakarta. PT Pertamina EP. 2020. Laporan Tahunan (Annual Report) PT Pertamina EP Tahun 2020, Jakarta. PT Pertamina EP. 2021. Laporan Tahunan (Annual Report) PT Pertamina EP Tahun 2021, Jakarta. SKK Migas. 2019. Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) SKK Migas Tahun 2019, Jakarta.