## Pengaruh Budaya Centennial terhadap Keinginan Bekerja di Hotel pada Mahasiswa Manajemen Perhotelan
Universitas Negeri Padang
Sabrina Salsabila Yuzra 1 , Feri Ferdian 2 1,2 Universitas Negeri Padang, Indonesia
A B S T R A K Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  budaya centennial terhadap  keinginan  bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan Universitas  Negeri  Padang.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif dengan  menggunakan  pendekatan  asosiatif  kausal.  Sampel  dari  penelitian  ini adalah  120  responden  yang  dipilih  menggunakan  teknik probability  sampling dengan  metode proportionate  stratified  random  sampling. Data  penelitian  ini dianalisis  menggunakan  teknik  analisis  data  kuantitatif  dengan  menggunakan metode  statistik.  Pengolahan  data  pada  penelitian  ini  menggunakan  software SmartPLS versi 4.0 dan SPSS versi 26.00. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya centennial berpengaruh dengan signifikan terhadap keinginan bekerja di hotel pada mahasiswa manajemen perhotelan Universitas Negeri Padang.

## ABSTRACT
This study aims to analyze the influence of centennial culture on the desire to work in hotels for hospitality management students at Universitas Negeri Padang. This type of research is quantitative research using a causal associative approach. The sample of this study were 120 respondents who were selected using a non-probability sampling technique with a purposive sampling method. The research data were analyzed using quantitative data analysis techniques using statistical methods. Data processing in this study used SmartPLS software version 4.0 and SPSS version 26.00. The results of the study show that centennial culture has a significant effect on the desire to work in hotels for hospitality management students at Universitas Negeri Padang.
Keywords: Centennial Culture, Intention to Work in Hotels, Hospitality Management

## Pendahuluan
Perkembangan budaya pada saat ini sangat berpengaruh pada generasi centennial atau yang saat ini disebut  dengan  generasi  Z.  Generasi centennial memiliki  pola  pikir,  wawasan,  interaksi  sosial,  dan pemahaman  terhadap  teknologi  yang  bagus  karena  mereka  sudah  merasakan  perkembangan  teknologi sejak  dini  namun  generasi centennial memiliki  kelemahan,  seperti  mereka  kurang  terampil  dalam komunikasi  verbal,  generasi centennial kurang  sabar  dan  menyukai  sesuatu  yang  instan.  Generasi  Z memiliki ciri yang hampir sama dengan generasi Y namun lebih dikenal sebagai net-generation , karena mampu melakukan beberapa aktivitas dalam satu waktu (Suwarno dkk., 2018).
Setiap  tahun  jumlah  pelancong  dari  berbagai  negara  yang  datang  ke  Indonesia  mengalami peningkatan,  sama  halnya  dengan  wisatawan  nusantara.  Perkembangan  tersebut  juga  harus  dengan peningkatan  penyediaan  fasilitas  hotel  dan  akomodasinya  agar  permintaan  dan  penawaran  atas kamar/akomodasi tidak terjadi kesenjangan. Tenaga-tenaga profesional juga harus ditingkatkan seiring dengan peningkatan wisatawan.
Berdasarkan data dari Badan Pusat Statistik, tingkat pendidikan  SLTA  merupakan  pekerja usaha akomodasi tamatan kejuruan pariwisata terbanyak dengan jumlah 67.038 (54,18 persen), diikuti Diploma I/II/III 43.568 orang (35,21 persen). Namun jurusan pariwisata setingkat Universitas untuk jumlah pekerja usaha  akomodasi  masih  sangat  sedikit  porsinya,  yaitu  hanya  mencapai  13.124  orang  (10,61 persen)(Fadhlullah dkk., 2019).
Kemudian  pada  bulan  Mei  2023  peneliti  juga  melakukan  pengumpulan  data  awal  menggunakan Google Form terkait dengan keinginan bekerja di hotel beserta alasannya dengan responden berjumlah
1 Corresponding author.
E-mail: sabrinayuzra2001@gmail.com , feri_ferdian@fpp.unp.ac.id

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 11 August 2023 Received in revised form
12 August 2023 Accepted 14 August 2023 Available online 25 August 2023 Kata Kunci: Budaya Centennial,
Keinginan Bekerja di Hotel, Manajemen Perhotelan
sebelas (11) orang dari mahasiswa manajemen perhotelan tahun angkatan 2019. Hasil dari pengumpulan data tersebut dapat digambarkan melalui diagram lingkaran berikut.
Gambar 1 Diagram keinginan bekerja di hotel pada mahasiswa Manajemen Perhotelan angkatan 2019
Permasalahan yang adalah masih ditemukan mahasiswa yang tidak ingin bekerja di hotel. Di dalam kuesioner  tersebut  peneliti  juga  memberikan  pertanyaan  mengenai  keinginan  bekerja  di  bidang  selain bekerja di hotel dan alasan memilih bidang pekerjaan tersebut. Jawaban yang diberikan oleh responden yaitu ingin menjadi Pegawai Negeri Sipil, bekerja di Event Organizer , pendidikan, administrasi perkantoran dan dinas pariwisata.
Saat  ini  generasi centennial memiliki  kecenderungan  bekerja  dengan  menggunakan  teknologi. Disarikan  dari  Business  News  Daily,  Glassdoor  telah  melakukan  penelitian  pada  tahun  2019  untuk mempelajari tentang generasi centennial dan pilihan karir mereka. Hasilnya, beberapa dari 10 perusahaan teratas  yang  dicari  pekerja  generasi centennial menurut  penelitian  termasuk  IBM,  Microsoft,  Google, Amazon, dan Oracle. Pekerja generasi centennial kurang tertarik pada perusahaan non-teknologi. Generasi centennial merupakan generasi yang sangat aktif dalam  mengonsumsi konten di media sosial  sehingga  sangat  berpengaruh  pada  kehidupan  dan  perkembangan  teknologi  yang  menjadikan mereka  mudah  mengetahui  adanya  perubahan  yang  terjadi  di  sekitarnya.  Berikut  dideskripsikan  data penggunaan media internet dari beberapa generasi.

## Gambar 2  Lama penggunaan media internet beberapa generasi Sumber : Ali (2022)
Berdasarkan  gambar  2,  diketahui  bahwa  generasi centennial adalah  pengguna  media  internet terlama. Gadget sudah  menjadi  pegangan  oleh  generasi centennial dari  kecil  sehingga  hal  ini  sangat berpengaruh pada pola kehidupan dan kepribadian mereka.
Berdasarkan  uraian  masalah  yang  sudah  dipaparkan,  terdapat  tiga  rumusan  masalah  yang ditemukan. Pertama , bagaimana budaya centennial pada mahasiswa Manajemen Perhotelan Universitas Negeri  Padang? Kedua ,  bagaimana  keinginan  bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa  Manajemen  Perhotelan Universitas Negeri Padang? Ketiga , apakah ada pengaruh budaya centennial terhadap keinginan bekerja di hotel pada mahasiswa Manajemen Perhotelan Universitas Negeri Padang?

## Metode
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif dengan metode pendekatan asosiatif kausal. Penggunaan  penelitian  kuantitatif  bertujuan  untuk  meneliti  dan  menganalisis  populasi  atau  sampel tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan  instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat  kuantitatif  atau statistik, dengan tujuan untuk menguji (Sugiyono, 2018:19). Sedangkan pendekatan asosiatif kausal adalah penelitian yang bertujuan untuk mencari tahun hubungan sebab akibat atau kerelevansian satu variabel dengan  variabel  yang  lain  (Sugiyono,  2018:52). Proportionate  stratified  random  sampling merupakan teknik pengambilan sampel yang digunakan jika populasi memiliki anggota atau unsur yang tidak homogen dan berstrata secara seimbang (Sugiyono, 2018:82).
Kuesioner  merupakan  instrumen  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini.  Penggunaan  kuesioner sebagai instrumen didasari oleh pernyataan oleh Sugiyono (2018), yang menjelaskan bahwa penggunaan kuesioner efesien dalam pengukuran variabel dan penentuan sikap serta persepsi responden.  Kuesioner disusun secara mandiri berdasarkan skala likert yang disusun dalam bentuk kalimat positif yang relevan dengan  variabel  penelitian.  Skala  likert  digunakan  untuk  mengukur  pendapat,  sikap,  sudut  pandang seseorang  atau  sekelompok  orang  tentang  peristiwa  sosial  (Sugiyono,  2018:146).  Sebelum  dibagikan kepada responden, peneliti mengujicobakan terlebih dahulu instrumennya. Uji coba dilakukan dengan cara melakukan  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas.  Kuesioner  terdiri  dari  17  butir  pernyataan  untuk  variabel budaya centennial dan 12 butir pernyataan untuk variabel keinginan bekerja.
Penelitian ini dilakukan di Program Studi D4 Manajemen  Perhotelan, Universitas  Negeri Padang. Populasi dari penelitian ini adalah mahasiswa program studi D4 Manajemen Perhotelan, Universitas Negeri Padang angkatan tahun 2019 dengan jumlah 235 orang, 2020 dengan jumlah 172 orang, dan 2021 dengan jumlah 148 orang yang telah melaksanakan Pengalaman Lapangan Industri (PLI)  dengan jumlah populasi 555  mahasiswa.  Dari  jumlah  mahasiswa  tersebut  teknik  pengambilan  sampel  untuk  menganalisis  data penelitian  ini  digunakan  ketentuan  ukuran  penarikan  sampel  minimal  pada  SEM-PLS  sesuai  yang dijelaskan oleh Sarstedt et al., (2021) bahwa untuk menentukan ukuran sampel minimal dalam SEM-PLS dapat dilakukan dengan cara Rule of Thumb. Oleh karena itu, diperoleh jumlah sampel maksimal dalam penelitian ini sebanyak 120 responden dengan rincian 51 orang mahasiswa tahun angkatan 2019, 37 orang angkatan 2020, dan 32 orang angkatan 2021.

## Hasil dan Pembahasan
1. Hasil Deskripsi Data Variabel
a. Variabel Budaya Centennial
Data  diperoleh  dari  120  responden  dengan  17  butir  pernyataan  pada  variabel  budaya centennial yang  validitas  dan  reliabilitasnya  telah  teruji.  Data  tersebut    diklasifikasikan  skornya untuk  mengetahui  tingkat  capaiannya.  Berikut  dideskripsikan  data  penilaian  variabel  budaya centennial pada tabel 1.
Tabel 1
Klasifikasi Skor Variabel Budaya Centennial No. Pernyataan Penilaian Skor Total TCR Kriteria SS S KS TS STS 5 4 3 2 1 Generasi Centennial a. Digital 1. Saya menggunakan sosial media dan aplikasi digital untuk memenuhi kehidupan sehari-hari 58 55 7 0 0 531 88,5 Sangat Baik 2. Saya menggunakan sosial media dan aplikasi digital 2 jam atau lebih untuk memenuhi kehidupan sehari-hari 56 57 4 3 0 526 87,67 Sangat Baik 3. Saya menggunakan sosial media dan aplikasi digital sesuai dengan trend saat ini 45 61 10 4 0 507 84,5 Sangat Baik
4. Saya senang berkomunikasi melalui video call atau chatting 49 61 9 0 1 517 86,17 Sangat Baik
5. Saya menghabiskan waktu lebih dari satu jam saat berkomunikasi melalui video call atau chatting 41 47 25 5 2 480 80 Baik b. Fear of Missing Out Saya menghabiskan banyak waktu untuk mengakses informasi dalam kehidupan sehari-hari 41 64 13 2 0 504 84 Baik 7. Saya merasa baik-baik saja jika tidak terkoneksi dengan internet 33 68 16 3 0 491 81,83 Baik 8. Saya merasa senang selalu update dengan informasi terkini 43 65 9 3 0 508 84,67 Sangat Baik 9. Saya lebih suka mencoba berbagai kegiatan yang berbeda untuk mendapatkan keterampilan baru 43 69 6 2 0 513 85,5 Sangat Baik c. Hiper-Kustomisasi 10. Saya bisa mengerjakan sesuatu secara efektif dan efisien 29 82 7 2 0 498 83 Baik 11. Saya bisa menyesuaikan diri dan beradaptasi dengan baik dengan lingkungan sekitar 34 78 8 0 0 506 84,33 Sangat Baik 12. Saya merasa nyaman dengan fleksibilitas dan penyesuaian terhadap suatu kegiatan 36 75 9 0 0 507 84,5 Sangat Baik d. Terpacu 13. Saya merasa terpacu dan termotivasi ketika diberikan tantangan yang dapat mengembangkan keterampilan dan kemampuan baru 40 71 9 0 0 511 85,17 Sangat Baik 14. Saya menemukan motivasi dalam mencapai tujuan yang dianggap penting dan bermakna bagi saya secara pribadi 30 83 5 1 1 500 83,33 Baik 15. Saya merasa terpacu ketika menerima pengakuan dan apresiasi 51 62 5 2 0 522 87 Sangat Baik 16. Saya merasa terpacu ketika berada dalam lingkungan yang dinamis dan kompetitif 34 76 7 2 1 500 83,33 Baik 17. Saya merasa terpacu oleh visi dan ambisi saya sendiri untuk mencapai kesuksesan 37 76 3 4 0 506 84,33 Sangat Baik Jumlah 8627 Rata-rata 84,57843 Kriteria Sangat Baik
Berdasarkan  tabel  1,  diketahui  bahwa  jumlah  penilaian  variabel  budaya centennial sebesar 8.627 dengan rata-rata 84,58%. Berdasarkan rata-rata yang diperoleh capaian ini termasuk pada kategori sangat baik. Hasil ini dapat diartikan bahwa kecanggihan teknologi, senang mengostumisasi segala sesuatu, dan ketakutan akan ketinggalan informasi sangat melekat pada diri mahasiswa saat ini.
b. Variabel Keinginan Bekerja Data  diperoleh  dari  120  responden  dengan  12  butir  pernyataan  pada  variabel  keinginan bekerja yang validitas dan reliabilitasnya telah teruji. Data tersebut diklasifikasikan skornya untuk mengetahui tingkat capaiannya. Berikut dideskripsikan data penilaian variabel keinginan bekerja pada tabel 2. Berdasarkan tabel 2, diketahui jumlah skor penilaian variabel keinginan bekerja sebesar 5.993 dengan rata-rata 83,24%. Capaian pada variabel keinginan bekerja termasuk kriteria baik. Hasil ini dapat diartikan bahwa mayoritas mahasiswa manajemen perhotelan berkeinginan untuk bekerja di hotel karena relevan dengan kemampuan dan jalur pendidikan yang sudah ditempuh.

## Tabel 2
Tingkat Capaian Responden Keinginan Bekerja No. Pernyataan Penilaian Skor Total TCR Kriteria SS S KS TS STS
5
4 3 2 1 Keinginan Bekerja 1. Saya  memiliki  keinginan untuk bekerja di hotel setelah lulus 37 65 17 1 0 498 83 Baik 2. Saya  memiliki  keinginan untuk bekerja di hotel sesuai dengan jalur pendidikan 40 65 13 2 0 503 83,83 Baik 3. Saya  memiliki  keinginan bekerja di hotel karena sesuai dengan passion dan keterampilan saya 42 65 11 2 0 507 84,5 Sangat Baik 4. Saya percaya bekerja di hotel memiliki prospek yang bagus di masa depan 43 64 11 2 0 508 84,67 Sangat Baik 5. Saya merasa memiliki jenjang karir  yang  bagus  di  industri perhotelan 37 73 8 2 0 505 84,17 Sangat Baik 6. Saya  memiliki  niat yang kuat untuk bekerja di hotel setelah lulus  dan  membangun  karir jangka  panjang  di  industri perhotelan 35 60 22 3 0 487 81,17 Baik 7. Saya tertarik untuk bekerja di hotel  setelah  melaksanakan praktek lapangan industri 39 67 10 4 0 501 83,5 Baik 8. Saya lebih percaya diri untuk bekerja  di  hotel  setelah praktek lapangan industri 39 70 10 1 0 507 84,5 Sangat Baik 9. Saya  merasa  tidak  kesulitan mencari  pekerjaan  di  bidang perhotelan 23 74 19 3 1 475 79,17 Baik 10. Saya ingin bekerja di industri perhotelan  untuk  memenuhi kebutuhan diri dan keluarga 36 68 12 4 0 496 82,67 Baik 11. Saya ingin bekerja di industri perhotelan karena ada berbagai keuntungan 37 72 9 2 0 504 84 Baik 12. Saya dapat memikirkan cara- cara  yang  tepat  dalam mempersiapkan  diri  saya untuk  bekerja  di  industri perhotelan nanti 37 70 11 2 0 502 83,67 Baik Jumlah 5993 Rata-rata 83,236111 Kriteria Baik Evaluasi Measurement Model (Outer Model)
a. Uji Validitas Konvergen (Convergent Validity)
Tabel 3 menunjukkan hasil pengolahan data nilai outer loading awal pada variabel generasi centennial dan keinginan bekerja. Tabel 3 Hasil Outer Loading
Generasi Centennial Keinginan Bekerja X10 0,845 X14 0,837 X15 0,812 X9 0,866 Y1 0,864 Y10 0,884 Y11 0,807 Y2 0,839 Y3 0,871 Y4 0,786 Y5 0,842 Y6 0,890 Y7 0,887 Y8 0,799
Jika nilai loading factors sebesar 0,70 atau lebih dipastikan memiliki validitas yang cukup kuat untuk menjelaskan laten (Becker & Ismail, 2016). Indikator yang dieliminasi pada model ini ada 17
dari variabel X dan dua dari variabel Y. Semua pernyataan dari indikator yang memiliki nilai loading factor di  bawah  0,50  tidak  diikutsertakan  dalam  pengujian  selanjutnya.  Setelah  menghilangkan pernyataan  yang  tidak  valid  dalam  model,  selanjutnya  model  kembali  di  kalkulasi  sehingga diperoleh nilai outer loading yang valid.
b. Uji Reliabilitas ( Composite Reliability )
Uji  reliabilitas  bertujuan  untuk  membuktikan  akurasi,  konsistensi  dan  ketetapan  instrumen dalam mengukur konstruk. Dalam penelitian ini, untuk mengukur reliabilitas suatu konstruk dengan indikator reflektif dapat dilakukan dengan dua cara yaitu dengan Cronbach’s Alpha dan Composite Reliability . Berikut dapat dilihat hasil pengujian dua cara tersebut. Tabel 4
Hasil Pengujian Uji Reliabilitas Cronbach's alpha Composite reliability (rho_a) Composite reliability (rho_c) Average variance extracted (AVE) Generasi Centennial 0,861 0,864 0,906 0,706 Keinginan Bekerja 0,956 0,959 0,962 0,719
Berdasarkan tabel 4, menunjukkan bahwa kedua variabel memiliki composite reliability dan cronbach’s alpha di atas 0,7. Oleh karena itu, untuk indikator yang digunakan dalam penelitian ini dapat dikatakan reliabel. Sedangkan untuk menguji validitas menggunakan nilai average variance extracted (AVE)  dengan  nilai  batas  di  atas  0,5.  Pada  tabel  diatas  terlihat  bahwa  semua  variabel memiliki nilai AVE di atas 0,5. Hal ini dapat diartikan bahwa keseluruhan indikator dan variabel dinyatakan valid.
c. Uji Validitas Diskriminan ( Discriminant Validity )
Validitas diskriminan mendeskripsikan seberapa besar variabel atau konstruk yang dibangun berbeda dari variabel lain dan diuji secara statistik. Pengujian validitas diskriminan dilakukan pada tingkat indikator dan variabel. Pada tingkat indikator, digunakan ukuran cross loadings:
Tabel 5 Nilai Discriminant Validity (Cross Loadings )
Generasi Centennial Keinginan Bekerja X10 0,845 0,476 X14 0,837 0,494 X15 0,812 0,424 X9 0,866 0,492 Y1 0,409 0,864 Y10 0,483 0,884 Y11 0,497 0,807 Y2 0,351 0,839 Y3 0,509 0,871 Y4 0,532 0,786 Y5 0,516 0,842 Y6 0,469 0,890 Y7 0,399 0,887 Y8 0,517 0,799
Berdasarkan  tabel  5,  diketahui  bahwa  perbandingan  dari  nilai cross  loading dari  setiap indikator memperlihatkan bahwa setiap nilai cross loading menunjukkan nilai indikator yang lebih tinggi dari setiap konstruk dibandingkan dengan indikator pada konstruksi lainnya. Sehingga dapat disimpulkan bahwa evaluasi discriminant validity terpenuhi.

## Model Struktural ( Inner Model )
Pengujian struktural model dilakukan untuk melihat hubungan antara konstruk, nilai signifikansi dan R-square dari model penelitian. Nilai R-square dapat digunakan untuk menilai pengaruh variabel independen tertentu terhadap dependen. Nilai estimasi R-square dapat dilihat pada tabel berikut.

## Tabel 6
Nilai R-Square
R- Square R- Square Adjusted Keinginan Bekerja (Y) 0,317 0,311
Berdasarkan  tabel  6,  dapat  diketahui  bahwa R-square untuk  variabel  keinginan  bekerja  (Y) sebesar 0,317 yang dapat diinterpretasikan bahwa besarnya pengaruh variabel budaya centennial (X) terhadap variabel keinginan bekerja (Y) sebesar 31,7% sedangkan 68,3% dipengaruhi oleh faktor lain diluar penelitian ini.

## Pengujian Hipotesis
Hipotesis dapat diterima jika taraf signifikansi tidak lebih dari 0,05 atau nilai t lebih besar dari nilai kritis  (Desyantoro  &  Widhiastuti,  2021). Nilai  t  statistik  tingkat  signifikansi  5%  sebesar  1,69.  Hasil analisis pengaruh dijelaskan pada tabel 6 berikut.

## Tabel 7
Hasil Tabel Path Coefficient Original Sampel (O) Sampel Mean (M) Standard Deviation (STDEV) T Statistics (|O/STDEV|) P Values Hasil x -> y 0.563 0.568 0.083 6.800 0.000 Diterima
Berdasarkan tabel 7, dapat dinilai nilai original sample , p value atau t statistics yang digunakan sebagai acuan untuk mengambil keputusan hipotesis diterima atau ditolak. Hipotesis dapat diterima jika nilai t statistics > t tabel atau p value < 0,05. Hipotesis budaya centennial berpengaruh terhadap keinginan  bekerja. Berdasarkan tabel 6 membuktikan bahwa budaya centennial berpengaruh positif secara signifikan, hal ini dapat dilihat dari t statistics sebesar 6.800 > 1,96 atau bisa dilihat dari p value yang bernilai 0.000 < 0,05. Dari penjelasan tersebut dapat diambil kesimpulan bahwa budaya centennial mempunyai nilai pengaruh yang signifikan terhadap keinginan bekerja sehingga hipotesis dinyatakan dapat diterima.

## 2. Pembahasan
a. Budaya Centennial Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dari  120  sampel,  dengan  menggunakan  SPSS  26.00 diketahui bahwa variabel budaya centennial secara keseluruhan dapat dikategorikan sangat baik dengan nilai persentase  84,57%.  Artinya  setelah  dilakukan  penelitian tersebut,  maka hasil yang diperoleh  yaitu  budaya centennial pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas  Negeri Padang secara keseluruhan sangat baik. Hal ini didukung oleh pendapat (Stillman & Stillman, 2018) yang  mengatakan  bahwa  generasi centennial mempunyai  kepribadian  yang  berbeda  dengan generasi sebelumnya, terutama di bidang teknologi. Generasi centennial merupakan generasi yang sangat pandai dalam menggunakan teknologi dan mereka dapat memperoleh banyak informasi dari berbagai platform untuk  memenuhi kehidupannya.  Bersosialisasi bukan menjadi suatu  hal yang sulit  bagi  mereka  karena  dapat  dilakukan  di  dunia  maya  berkat  kecanggihan  teknologi  saat  ini. Selain itu, Ajeng (2018) menjelaskan bahwa generasi centennial memiliki keberanian dan tingkat optimis yang baik dalam menghadapi pekerjaan yang sulit, karena mereka memiliki modal berupa kepiawaian dalam memanfaatkan internet dan teknologi.
b. Keinginan Bekerja
Berdasarkan  hasil  pengolahan  data  dari  120  sampel,  dengan  menggunakan  SPSS  26.00 diketahui bahwa variabel keinginan bekerja di hotel secara keseluruhan dapat dikategorikan baik dengan nilai persentase  83,23%.  Artinya  setelah  dilakukan  penelitian tersebut,  maka hasil yang diperoleh  yaitu  keinginan  bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas Negeri  Padang  secara  keseluruhan  baik.  Hal  ini  dapat  dilihat  pada  mahasiswa  yang  memiliki keinginan berkarir,  keinginan memiliki jenjang karir yang bagus dan mendapatkan gaji yang sesuai dengan  skill  yang  dimilikinya  sesuai  dengan  jalur  pendidikan  yang  ditempuhnya    di  bidang perhotelan.
Hal  ini  relevan  dengan  pengertian  menurut  KBBI  (Kamus  Besar  Bahasa  Indonesia)  yang menyatakan  bahwa  keinginan  bekerja  adalah  suatu  hasrat  atau  keinginan  suatu  individu  untuk bergabung ke dalam sebuah organisasi atau lembaga dengan kemampuan yang dimilikinya dengan harapan mendapatkan sebuah penghargaan yang setimpal dengan tenaga yang dikeluarkan oleh karyawan (Sutami, 2014). Keinginan dalam bekerja akan menjadi acuan oleh karyawan seberapa kuat tekad mereka dalam melakukan suatu pekerjaan. Semakin kuat hasrat dan tekad seseorang, maka makin peduli yang seseorang tersebut dalam melakukan pekerjaannya
c. Pengaruh  Budaya Centennial terhadap  Keinginan  Bekerja  di  Hotel  pada  Mahasiswa Manajemen Perhotelan Universitas Negeri Padang.
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  diketahui  bahwa  terdapat  pengaruh  yang signifikan  antara  budaya centennial terhadap  keinginan  bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa Manajemen Perhotelan Universitas Negeri Padang. Hal ini dapat diketahui dari hasil path coefficient dengan  nilai  t-hitung  6.800  lebih  besar  dari  nilai  t-tabel  yaitu  1,96  dan  nilai p-values 0.000 lebih kecil dari 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel budaya centennial berpengaruh  signifikan  terhadap  variabel  keinginan  bekerja.  Budaya centennial dengan kecanggihan teknologi yang melekat pada dirinya serta memiliki keinginan bekerja yang baik maka industri/perusahaan dapat mengimplementasikan perkembangan teknologi sehingga memenuhi apa  yang  menjadi  kebutuhan  bagi  budaya centennial itu  sendiri.  Budaya Centennial membuat generasi Z memiliki kepekaan dan kegemaran dalam berinovasi sehingga dapat membantu industri dalam menciptakan gagasan-gagasan baru untuk kemajuan industri tersebut. Hal ini sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh (Baeswick, 2014) yang menjelaskan bahwa sebagai anggota suatu lembaga  atau  instansi,  generasi centennial berharap  dapat  berkreasi  bersama  ( co-create ), berinovasi  bersama  ( co-innovate ),  dan  memberi  perubahan  yang  baik  dan  bermakna  bagi perusahaan.

## Simpulan dan saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dijelaskan  sebelumnya  maka  dapat disimpulkan bahwa budaya centennial berpengaruh signifikan terhadap keinginan bekerja di hotel pada mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas  Negeri  Padang,  dengan  penjelasan  sebagai  berikut. Pertama, budaya centennial pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas  Negeri  padang  secara keseluruhan dapat dikategorikan sangat baik dengan nilai persentase 84,58%. Kedua , keinginan bekerja di hotel  pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas  Negeri  Padang  secara  keseluruhan  dapat dikategorikan baik dengan nilai persentase 83,24%. Ketiga, variabel budaya centennial memberi pengaruh terhadap keinginan bekerja di hotel sebesai 31,7% sedangkan 68,3% dipengaruh oleh faktor lain di luar penelitian  ini. Keempat ,  budaya centennial berpengaruh  signifikan  terhadap  keinginan  bekerja  di  hotel pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan  Universitas  Negeri  Padang.  Hal  ini  mengindikasikan  bahwa adanya  pengaruh  secara  parsial  antara  budaya centennial terhadap  keinginan  bekerja  di  hotel  pada mahasiswa manajemen perhotelan.
Berdasarkan hasil penelitian yang telah penulis jelaskan, terdapat tiga saran sebagai berikut. Pertama, diharapkan  kepada  mahasiswa  program  studi  D4  Manajemen  Perhotelan  untuk  lebih  meningkatkan passion dan skill di bidang perhotelan agar dapat menjadi seorang hotelier yang kompeten, profesional, dan memiliki dedikasi yang tinggi dalam bekerja nantinya. Kedua , bagi Departemen Pariwisata penelitian ini dapat  menjadi  tambahan  wawasan  dan  acuan  tentang  pengaruh  budaya centennial terhadap  keinginan bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa  manajemen  perhotelan,  serta  dapat  menjadi  sumber  informasi  yang akurat  bagi  pihak  terkait .  Ketiga ,  bagi  peneliti  selanjutnya  diharapkan  lebih  baik  lagi  dalam  mengkaji perihal  pengaruh  budaya centennial terhadap  keinginan  bekerja  di  hotel  pada  mahasiswa  Manajemen Perhotelan  Universitas  Negeri  Padang  dengan  objek  dan  tempat  yang  berbeda.  Selain  itu,  peneliti selanjutnya juga diharapkan untuk mengkaji variabel lain dan kemungkinan memiliki pengaruh positif.

## Daftar Rujukan
Ajeng,  B.  (2018,  April  3). Seperti  apa  karakter  centennial,  generasi  sesudah  millennial? https://uzone.id/seperti-apa-karakter-i-centennial-i-generasi-sesudah-i-millennial-i- Ali, H. (2022). Gen z: Millennial 2.0? Perbedaan karakter dan perilakunya. https://alvara-strategic.com/gen- z-millennial-2-0-perbedaan-karakter-dan-perilakunya/
Baeswick, C. (2014). The generation Z: Innovation challenge. www.thefutureshapers.com.
Becker, J. M., & Ismail, I. R. (2016). Accounting for sampling weights in PLS path modeling: Simulations and empirical
examples. European Management Journal , 34 (6). https://doi.org/10.1016/j.emj.2016.06.009
Desyantoro, I., & Widhiastuti, H. (2021). Motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT. XYZ melalui disiplin kerja sebagai variabel intervening. Philanthropy Journal of Psychology , 5 (1), 31 – 46. http://dx.doi.org/10.26623/philanthropy.v5i1.3262
Fadhlullah, Maskurdin, Utoyo, S., Setiawan, A., Apresziyanti, D., Saifullah, A., Wulandari, V. C., & Amri, K.
(2019). Statistik  hotel  dan  akomodasi  lainnya  di  Indonesia  2019  (Pekerja,  pendapatan  dan pengeluaran) . Badan Pusat Statistik.
Sarstedt, M., Ringle, C. M., & Hair, J. F. (2021). Partial least squares structural equation modeling. Dalam Handbook of market research . https://doi.org/10.1007/978-3-319-57413-4_15 Stillman, D., & Stillman, J. (2018). Generasi Z: Memahami karakter generasi yang baru akan mengubah dunia kerja . Gramedia.
Sugiyono, S. (2018). Metode penelitian pendidikan pendekatan kualitatif, kuantitatif, dan R & D . Alfabeta. Sutami, H. (2014). Kamus besar bahasa Indonesia . Balai Pustaka.
Suwarno, D., Tika, E., Rahutami, A. I., Oktavian, I., Widiana, M., Putri, N. I., Ananda, V., Harjati, W., & Sanjaya, R. (2018). Perzpective: Social techno outlook on life characteristic . Universitas Katolik Soegijapranata.