## ANALISIS SWOT ( STRENGTH,  WEAKNES, OPPORTUNITY, THREATS) TERHADAP KEBIJAKAN PENGEMBANGAN

## PARIWISATA PROVINSI  BALI

## Yulius Habita Nggini

## Universitas Pendidikan Nasional
Lius.habita@gmail.com

## ABSTRAK
Pariwisata  adalah  sektor  industri  yang  sangat  penting  dalam  kehidupan  berbangsa  dan bernegara  oleh  karena  itu  penegemngan  pariwisata  harus  di  perhatiakan  karena  ini  adalah sangat  yang  menentukan  arah  dan  masa  depan  pariwisata  bagi  masyarakat.  oleh  karena  itu peneliti sanagat tertarik sekali untuk melihat kebijakan pengembangan pariwisata bali. karena bali mempunyai budaya yang sanagt kuat dan keramatamahannya masyarakat bali. masyarakat yang  berbudaya  dan    alam  yang  indah.  Seperti  halnya  Bali,  dengan  keunikan  budaya  dan panorama alamnya yang indah senantiasa menjadi pesona dan daya tarik bagi wisatawan. Bali terkenal  sebagai  salah  satu  destinasi  pariwisata  dunia,  tak  heran  pulau  ini  menjadi  tempat perpelancongan wisatawan mancanegara sehingga peranannya dalam industri pariwisata tidak perlu  dipertayakan  lagi.Pariwisata  Adalah  leading  sektor  yang  menadi  fokus  utama  dalam pembangunan oleh karena itu pariwisata harus mempunyai kebijakan pengembangan yang jelas. Bahkan  pada  beberapa  daerah  menunjukkan  bahwa  industri  pariwisata  mampu  mendongkrak daerah tersebut dari keterbelakangan menjadi sumber pendapatan utama. Provinsi Bali  pada dasarnya  memiliki  banyak  potensi  wisata  yang  dapat  dikembangkan  sebagai  obyek  wisata rekreatif.  Persoalan  yang  timbul  apakah  Kebijakan  Pengembangan    Pariwisata  Provinsi  Bali dapat  meningkatkan  pendapatan  ekonomi  masyarakat  dalam  jangka  panjang  dengan  tetap menjaga  pelestarian  alam  dan  lingkungan  hidup  serta  budaya  masyarakat  setempat.  Dengan demikian  maka  Swot  (Strength  Weaknes  Opportunity  Threats)  Terhadap  Kebijakan Pengembangan PariwisataProvinsi  Bali berorientasi pada upaya melibatkan masyarakat, yang pada  akhirnya  dapat  mewujudkan  pengembangan  pariwisata  yang  mampu  meningkatkan pendapatan  ekonomi  masyarakat  setempat.  Dalam  kebijakan  pengembangan  pariwisata mempunyai  empat  bidang  yang  menjadi  analis  Swot  (Strength  Weaknes  Opportunity  Threats) yakni seperti a). Kebijakan  Pengembangan Destinasi  Pariwisata, b). Kebijakan Pengembangan Pemasaran  Pariwisata,  c).  Kebijakan  Sumber  Daya  Pariwisata,  d).  Kebijakan  Promosi Pariwisata  untuk  dijadikan  suatu  arah  pembangunan  bali  yang  berkelanjutan  dan  berdaya saing.
Kata Kunci: Kebijakan Pariwisata, Swot (Strength Weaknes Opportunity Threats)

## ABSTRACT
Tourism has an important role in the development and development efforts of a region. Even in some regions it shows that the tourism industry is able to boost the area from backwardness to become the main source of income. The Province of Bali basically has a lot of tourism potential that can be developed as recreational tourism objects. The issue that arises is whether the Bali Province Tourism Development Policy can increase the economic income of the community in the long term while maintaining the preservation of nature and the environment and the culture of the local community. Thus the Swot (Strength Weaknes Opportunity Threats) of Bali Province Tourism Development Policy is oriented towards efforts to involve the community, which in the end  can  realize  tourism  development  that  can  increase  the  economic  income  of  the  local community.  In  tourism  development  policies,  there  are  four  fields  that  become  Swot  analysis (Strength Weakness Opportunity Threats), namely: a). Tourism Destination Development Policy, b). Tourism Marketing Development Policy, c). Tourism Resource Policy, d). Tourism Promotion Policy is to be a direction for sustainable and safe and prosperous Bali development based on Tri Hita Karana.
Keyword : Tourism Development Policy, Strength Weaknes OpportunityThreats

## Latar Belakang Masalah
Pariwisata  dinilai  oleh  banyak  pihak  memiliki  arti  penting  sebagai  salah  satu  alternatif bagi  berkembangnya  pembangunan,  terutama  bagi  negara  yang  memiliki  keterbatasan  sumber daya  alam.Seperti  halnya  Bali,  dengan  keunikan  budaya  dan  panorama  alamnya  yang  indah senantiasa  menjadi  pesona  dan  daya  tarik  bagi  wisatawan.Bali  terkenal  sebagai  salah  satu destinasi  pariwisata  dunia,  tak  heran  pulau  ini  menjadi  tempat  perpelancongan  wisatawan mancanegara  sehingga  peranannya  dalam  industri  pariwisata  tidak  perlu  dipertayakan  lagi. Dengan  tidak  tersedianya  sumber  daya  alam  seperti  migas,  hasil  hutan,  ataupun  industri manufacturing yang  memiliki  skala  besar  maka  pariwisata  yang  menjadi  sektor  utama  untuk menopang pembangunan perekonomian di bali disamping sektor pertanian. Alam yang indah dan budaya  bali  yang  masih  khas  dan  sarat  akan  kegiatan  spiritual  membawa  dan  menciptakan masyararakat  senantiasi  berkreasi  dengan  menuangkannya  dalam  kehidupan  sehari-hari  yang menjadikan nuansa berbeda dari destinasi wisata lainnya di Indonesia. Tak dapat diragukan lagi bahwa tiada hari tanpa ritual yang memberikan inspirasi kedamaian disekitarnya karena Tri Hita Karana yang menjadi dasar dan konsep kehidupan masyarakat Bali.
Pulau  Bali  merupakan  salah  satu  destinasi  utama  bagi  wisatawan  internasional  yang mendapat predikat “The Best Destination in The World” dan “The Best Spa Destination of The World” dari majalah-majalah internasional merupakan salah satu bukti betapa terpesona dan
kagumnya  warga  negara  asing  terhadap  keindahan  dan  keunikan  Bali  sebagai  destinasi  wisata dunia.  Namun  demikian  kebanggan  tersebut  sekaligus  merupakan  tantangan  untuk mempertahankan citra Pariwisata Bali di mata internasional sebagai suatu destinasi wisata agar mampu  bersaing  di  pasar  global  yang  cenderung  mendekati  pasar  persaingan  sempurna  yang memungkinkan  bagi  suatu  daerah  atau  negara  lain  untuk  menawarkan  produk  yang  serupa dengan produk Pariwisata Bali dan mencermati perkembangan kepariwisataan dunia yang terus bergerak  dinamis  serta  kecenderungan  wisatawan    untuk  melakukan  perjalanan  wisata  dalam berbagai  pola  yang  berbeda,  merupakan  peluang  sekaligus  tantangan  bagi  kepariwisataan  Bali. Berdasarkan  pemikiran  tersebut,  analisis  SWOT  ( Strengths,  Weaknesses,  Opportunities,  and Threats )  telah  menjadi  salah  satu  alat  yang  berguna  dalam  dunia  industry  dalam  kaitannya kepariwisataan.
Namun  demikian  tidak  menutup  kemungkinan  untuk  digunakan  sebagai  ilmu  dalam pengembangan  pariwisata  dalam  mengatasi  persaingan  di  jaman disrupstion. Dan  juga  bisa  di jadikan pedoman dasar dalam melihat  dan mengamati,mencengah kekuatan, kelemahan peluang, ancaman dalam kebijakan pengembangan pariwisata. Manajemen analisis SWOT sangat penting dalam  pengembangan  pariwisata  di  seluruh  dunia  maupun  di  indosia  khususnya  pariwisata  di Bali. Tentang strengths (kekuatan) dan weaknesses (kelemahan) program, serta survei eksternal atas opportunities (peluang/kesempatan),  dan threats (ancaman).  Pengujian  eksternal  dan internal yang terstruktur adalah sesuatu yang unik dalam dunia perencanaan dan pengembangan kebijakan  pengebangan  pariwisata.  Lingkungan  eksternal  mempunyai  dampak  yang  sangat berarti  dalam  meninjau,  mengamati  kebijakan  pengembangan  kebijakan  pariwiwsata.  sumber Dinas Pariwisata.

## Rumusan Masalah
Berdasakan latar belakang di atas peneliti membuat rumusan masalah sebagai berikut: Bagaimanakah  kebijakan  pengembangan  pariwisata  bali  ketika    dikaji  berdasarkan  analisis SWOT ( strength weaknes opportunity Threats )?

## Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas maka yang menjadi tujuan dari pada penelitian ini  adalah  untuk  mengetahui  tentang  SWOT  ( strength  weaknes  opportunity  Threats )yang berkaitan dengan kebijakan pengembangan pariwisata Bali.

## Kajian Teori
1. Analisis SWOT  ( Strenghts Weakness Opportunities Threats )
Analisi SWOT (StrenghtsWeakness Opportunities Threats ) Bisnis yang baik jika bisnis tersebut  memiliki  strategi  yang  baik  pula  dalam  menjalankan  usahanya.  Analisis  SWOT (Strength  Weaknes  Opportunity  Threats)  adalah  suatu  identifikasi  yang  di  gunakan  dalam merumuskan secara sistematis strategi dalam sebuah pengambilan keputusan yang berkaitan hal yang sangat pentin dalam suatu pemerintah dan juga perusahan, untuk memaksimalkan kinerja dan  juga  target  yang  sudah  menjadi  focus  utamanya  ya  itu  visi  dan  misi  baik  instansi pemerintah  maupun  instansi  swasta.  Dengan  hal  tersebut  perencanaan  strategi  harus menganalisis  faktor  apa  yang  menajdi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman  terhadap lebaga  tersebut,  atau  arganisasi.  untuk  menunjukan  kinerja  dinas  pariwisata  dapat  dapat  di tentukan  oleh  faktor  internal  dan  eksternal.  kedua  faktor  tersebutlah  yang  menjadi  hal terpenting  dalam  analisis  swot  tersebut    SWOT  adalah  singkatan  dari  Strenghts  Weakness Opportunities Threats , dan eksternal adalah pengertian dari pengaruh luar dan internal adalah pengertian  dari  dalam  ketika  di  kaji  berdasarkan  Analisi  SWOT  (Strenghts  Weakness Opportunities Threats ) terhadap kebijakan pengembangan pariwisata bali maka yang menjadi tujuannya adalan apa yang menjadi pengaruh dari luar terhadap kebijakn tersebut dan apa yang menjadi  pengaruh  dari  dalam  datri  pada  kebijakan  pengembangan  pariwisata  bali  itu  sendiri. Oleh  karena  itu  dalam  hal  ini  Analisi  SWOT  (Strenghts  Weakness  Opportunities  Threats  ) sangat  penting  dalam  kehidupan  bernegara  dan  berorganisasi  karena  dapat  menerjemahkan, atau  menjelaskan  secara  detil  apa  yang  menjadi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  ancaman terhadap  insan  lembaga,  organisasi,  dan  juga  perusahan.  sehinnga  kita  dapat  melihat  apa kekuatan  yang  perlu  di  pandang  penting  dan  apa  kelamahn  yang  harus  di  perbaiki  dan  apa peluang  yang  harus  di  raih  dan  apa  ancaman  yang  kelihatan  maupu  yang  tidak  kelitan  yang perlu  di  perhatikan  dan  jadikan  fokus  utama  dalam  mewujutkan  visi  misi  lembaga  baik pemerintah maupun swasta, dan itu seperti apa dan hambatan serta tantangan (AGHT) yang
Vol 3, No. 1, Februari 2019
menghadang di depankita.Sebelum melakukan pola pikir pendekatan analisa SWOT ini di bagi menjadi tiga aspek.

## 2. Kebijakan Pengembangan Pariwisata
• Kebijakan  Pengembangan  Pariwisata  Menurut  Budiardjo  (2014:20).  Thomas  R.  Dye dalam  Syafiie  dan  Welasari  (2014:186)  Kebijakan  Negara  adalah:  “whatever government choose, to do or not to do”, artinya kebijakan negara adalah apapun yang di ambil  pemerintah,  baik  melakukan  sesuatu  atau  tidak Menurut  Pitana  (2005:56), pengembangan pariwisata adalah kegiatan untuk memajukan suatu tempat atau daerah yang  dianggap  perlu ditata sedemikian rupa baik dengan  cara memelihara yang sudah berkembang  atau  menciptakan  yang  baru.  Sehingga  pengembangan  pariwisata merupakan  suatu  rangkaian  upaya  untuk  mewujudkan  keterpaduan  dalam  penggunaan berbagai  sumber  daya  pariwisata  mengintegrasikan  segala  bentuk  aspek  diluar pariwisata  yang  berkaitan  secara  langsung  akan  kelangsungan  pengembangan pariwisata.
• Pariwisata  merupakan  konsep  yang  multidimensional  layaknya  pengertian  wisatawan. Tak  bisa  di  hindari  bahwa  beberapa  pengertian  pariwisata  di  pakai  oleh  para  praktisi dengan tujuan dan perspektif yang berbeda sesuai tujuan yang ingin di capai. Sebagai contoh, beberapa ahli mendifinisikan pariwisata sebagai berikut:
“ tourim  comprises  the  ideas  and  opinions  people  hold  which  shape  their decisions  about  going  on  trips,  about  where  to  go  (  and  where  not  to  go  )  and what  to  do  or  not  to  do,  about    how  to  relate  to  othersts.  Locals  and  service personel.  And  it  is  all  the  behavioural  manifestations  of  those  ideas  and  and opinions” (leiper, 1995, dalam Richardson & Flicker, 2004:6).

## Metode Penelitian
Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Fokus penelitian yang diambil adalah: SWOT ( Strength Weaknes OpportunityThreats ) Terhadap Kebijakan Pengembangan Pariwisata Provinsi Bali.
1. Kebijakan  Pengembangan Destinasi  Pariwisata
• Pengembangan Dtw Alam, Budaya, dan Buatan
• Pengembangan Aksessibilitas Pariwisata
• Pengembangan Prasarana Umum, Fasilitas Umum, dan Fasilitas Pariwisata
• Pemberdayaan Masyarakat dlm Kepariwisataan
• Pengembangan Investasi di Bidang pariwisata
2. Kebijakan Pengembangan  Pemasaran Pariwisata
• Pengembangan Pasar Wisatawan,  Citra Pariwisata, Kemitraan Pariwisata, dan Promosi Pariwisata.
• Pengembangan Kemitraan : Dalam Negeri melalui Forum   Kerjasama antara kota lain atau pemerintah di luar bali
3. Kebijakan Sumber Daya Pariwisata
Penguatan Organisasi Kepariwisataan, Pengembangan SDM, Penyelenggaraan Penelitian dan Pengembangan:
Pengembangan SDM melalui:
• Pelatihan / Bintek Penjaga DTW
• Sertifikasi Kompetensi
• Penyuluhan Sadar Wisata kepada POKDARWIS, Pelajar, dan Masyarakat
4. Kebijakan Promosi Pariwisata
Promosi dilakukan secara langsung maupun tidak langsung:
• Promosi langsung al: mengikuti event-event di dalam maupun luar negeri, road show, sales mission.
• Promosi tidak langsung al: melalui media cetak,     elektronik dan penyebaran brosur
• Promosi dilakukan bersama dengan Badan Promosi Pariwisata Daerah (BPPD) Bali dan Lembaga/instansi lainnya.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan

## 1. Hasil Penelitian
Kebijakan Pengembangan Pariwisata Provinsi Bali  berdasarkan Undang-Undang No. 32 Tahun  2004  tentang  otonomi  yaitu  daerah  dapat  mengembangkan  dirinya  untuk  menciptakan kesejahteraan bagi wilayahnya. Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang di lakukan oleh peneliti, maka di peroleh hasil bahwa Pengembangan kebijakn Pariwisata seperti di ungkapkan oleh  Kadek  Agus  Mahayogi,  HP,  Ss.,  M.Par.  Sub  Bagian  Penyusunan  Program  Evalusi  dan Pelaporan  mengatakan  :  “ Dalam  pengembangan  kebijakan  pariwisata,  provinsi  tidak  bisa melakukan  pembangunan  fisik  karena  sekarang  sistem  pembangunanya  berdasarkan  otonomi daerah  yang  di  serahkan  langsung  ke  kabupaten  untuk  mengurus  wilayahnya  untuk mensejahterakan  masyarakat  jadi  provinsi  hanya  bisa  melakukan  pembinaan  sumber  daya maniusia  dan  membantu  kabupaten  dalam  pengajuan  proposal  untuk  mendapatkan  dana perbaikan  dalam  pembangunan  yang  akan    di  berikan  kepada  kabupaten  untuk  memperbaiki kerusakan yang ada di desa wisata”. 18 November 2018.
Berdasarkan  hasil  wawancara  dan  observasi  yang  di  lakukan  oleh  peneliti,  maka  di peroleh hasil bahwa SWOT ( Strength Weaknes Opportunity Threats ) Pengembangan kebijakan kepariwisataan. seperti di ungkapkan oleh Ni Wayan Puriani,SE., M.Si selaku KA. Sub Bagian Penyusunan Program Evalusi dan Pelaporan mengatakan : “Dalam pelaksanaan kebijakan  pasti ada kekuatan,kelemahan,peluang, ancaman. Kekuatannya bali sudah di kenal dunia atau sudah mendunia, kelemahannya adalah sumberdaya manusia yang kurang, peluangnya apa saja yang di  jual  bali  bisa  di  jual  karena  Bali  sudah  mempunyai  mempunyai  branding  (Top  Pariwisata dunia),  ancamannya  adalah  dengan  adanya  sepuluh  bali  baru  sehingga  wisatawan  terbagi sehingga bali harus melakukan inovasi dalam pengembangan pariwisata dan juga ketimpangan pembangunan bali barat dan bali utara.” 29  November 2018.
Kebijakan Pengembangan Destinasi Pariwisata Destinasi pariwisata yang aman, nyaman, menarik dengan mengedepankan kekayaan dan keragaman potensi daya tarik wisata berwawasan lingkungan berdasarkan budaya Bali bisa dilakukan dengan pemerataan pembangunan pariwisata baik di bid sarana dan infrastruktur serta SDM pariwisata lokal di luar Bali Selatan. Salah satu strategi  pengembangan  Pariwisata  Alternative  tersebut  adalah  pengembangan  Desa  Wisata, Agrowisata dan Ekowisata. Karena dari segi geografis dan letak wilayah, Bali Utara, Timur dan Barat  memang  sangat  memungkinkan  dan  mendukung  untuk  dikembangkannya  pariwisata alternative  tersebut  mengingat  potensinya  masih  mengandalkan  keindahan  alam  dan  budaya. Pembangunan  pariwisata  harus  dapat  menggunakan  sumber  daya  dengan  berkelanjutan  yang artinya  kegiatan-kegiatan  harus  menghindari  penggunaan  sumber  daya  yang  tidak  dapat diperbaharui ( irreversible ) secara berlebihan.
Hal ini juga didukung dengan keterkaitan lokal dalam tahap perencanaan, pembangunan, dan  pelaksanaan  sehingga  pembagian  keuntungan  yang  adil  dapat  diwujudkan.  Dalam pelaksanaannya, kegiatan pariwisata harus menjamin bahwa sumber daya alam dan buatan dapat dipelihara  dan  diperbaiki  dengan  menggunakan  kriteria-kriteria  dan  standar-standar internasional.Berdasarkan hasil wawancara dan observasi yang di lakukan oleh peneliti, maka di peroleh  hasil  bahwa  Kebijakan  Pengembangan  Destinasi  Pariwisata  Bali  seperti  di  ungkapkan oleh IB Adi Laksana, SE., M. Si  selaku Ka. Destinasi Pariwisata  mengatakan : “ Menetapkan DTW melalui perangkat daerah untuk dapat memberikan keleluasaan kepada pengelola dalam mengembangkan  potensi  DTW  tersebut.  memeberikan  pembinaan  terhadap  pengelola  sesuai dengan  pergub  41  tahun  2010.Dan  menyiapkan  langkah-langkah  untuk  mempromosikan  DTW yang ada”. 5 Desember 2018.

## 2. Pembahasan
Seperti  diketahui  bahwa  Bali  merupakan  tujuan  utama  para  wisatawan  terutama wisatawan  dari  luar  Indonesia  atau  wisatawan  internasional.  Pulau  Bali  memiliki  beberapa julukan  diantarannya  Pulau  Dewata,  Pulau  Nirwana,  dan   Pulau  Seribu  Pura.  Hampir  semua bangunan  di  Bali,  baik  dari  bangunan  rumah,  instansi  pemerintah  semuanya  hampir menggunakan arsitektur Bali sehingga menambah kentalnya kesan Bali dan keunikannya.usaha
tersebut  tidak  lain  yaitu  untuk  menarik  para  wisatawan  untuk  berkunjung  ke  Bali  sehingga semakin  banyak  wisatawan  berkunjung  ke  Bali  maka  pendapatan  daerah  akan  semakin meningkat.  Pusat  pemasukan  anggaran  daerah  Bali  berasal  dari  dunia  kepariwisataannya  maka bisa dibayakan jika dunia pariwisata Bali lemah maka pemasukan kas APBD akan semakin kecil. “ pariwisata  saya  tetapkan  sebagai  leading  sector,  pariwisata  di  jadikan  leading  sector  ini adalah kabar gembira dan seluruh kementrian lainnya wajib mendukung dan itu saya tetapkan.” ( Preiden RI-Jokowidodo ) Dalam “Rapat Terbatas.
Gambar Bagan 1.
Analisa SWOT berdasarkan Wawancara Dan Observasi Di Dinas Pariwisata Provinsi Bali
Analisis Lingkungan Internal
(IFAS) Analisis Lingkungan Eksternal (EFAS)
KEKUATAN (STRENGTHS ) KELEMAHAN (WEAKNESES)
• Adat istiadat dan Budaya Bali yang dijiwai oleh Agama Hindu
• Sebagai Citra daerah tujuan wisata yang sudah terkenal di dalam dan di luar negeri
• Daya tarik wisata yang beragam dan merupakan unggulan
• Adanya Paraturan Daerah sebagai payung hukum dalam penyelenggaraan Pariwisata Bali.
• Pembagian kewenangan antara Pemerintah
Provinsi dan Pemerintah Kabupaten/Kota di sektor kepariwisataan yang belum jelas
• Pemahaman SDM Pariwisata tentang pariwisata yang masih terbatas.
• Pencemaran dan kerusakan lingkungan /kebersihan.
• Kemacetan Lalu Lintas Peluang (OPPORTUNITIES ) Strategi S - O Strategi W - O
• Pergeseran trend kepariwisataan dunia dari wisata masal (mass tourism) ke wisata alternative ( quality tourism )
• Tingginya nilai tukar mata uang asing terhadap rupiah
• Even-even Internasional dan nasional sering diadakan di Bali sehingga bisa menjadi ajang Promosi
• Jumlah tenaga kerja di Bali masih relatif banyak
• Pengembangan wisata minat khusus, khususnya yang menawarkan suasana pedesaan dan budaya
(paket desa wisata dll)
• Pengembangan wisata berbasis festival budaya dan tradisi secara rutin
• Pengembangan wisata pendidikan dan penelitian yang menarik seperti pengembangan wisata spiritual dan wisata sejarah • Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan tentang kepariwisataan beserta • Pemfokusan pada pasar wisatawan minat khusus (heritage, culture dan tourism village)
• Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana transportasi wisata dari dan menuju kawasan wisata
• Peningkatan kerjasama antara pemerintah dan swasta
• Meningkatkan kemampuan dan pengetahuan SDM Pariwisata mengenai Sadar Wisata dan Sapta Pesona
manfaatnya
ANCAMAN (THREATS) Strategi S – T Strategi W - T
• Munculnya Destinasi Wisata Baru.
• Pembangunan/daya tampung berlebih/ over carrying capasities . Pembangunan pariwisata jika tidak dikontrol dengan baik dapat mengganggu kenyamanan dan merusak lingkungan.
• Perubahan Budaya. Kedatangan wisatawan dengan membawa budaya berbeda akan membawa dampak positif dan negatif
• Gangguan keamanan merupakan ancaman terbesar terhadap perkembangan kepariwisataan
• Pengembangan daya tarik wisata yang mewakili kekhasan Provinsi Bali
• Peningkatan pemeliharaan dan revitalisasi potensi wisata heritage
• Revitalisasi dan pemeliharaan benda-benda peninggalan sejarah dan budaya
• Pengembangan sarana dan prasarana penunjang kepariwisataan yang tanggap bencana • Pengembangan dan pemeliharaan sarana penunjang wisata
• Pengembangan paket wisata sejarah dan wisata pedesaan sebagai wisata altenative
• Pengembangan pedoman pembangunan sarana pariwisata yang menonjolkan keunikan Provinsi Bali seperti Pengembangan kerajinan souvenir khas Daerah Provinsi Bali
• Pengembangan “early warning system” untuk bencana alam

## Kesimpulan
Dari  berbagai  pembahasan  yang  telah  penulis  uraikan  sebelumnya  maka  dapat  di simpulkan,  bahwa  SWOT  ( Strength  Weaknes  OpportunityThreats )  Terhadap  Kebijakan Pengembangan PariwisataProvinsi  Baliadalah sebagai berikut :
• Kebijakan pengembangan  pariwisata provinsi bali di lakukan dengan perencenaan yang baik  yaitu  merupakan  kebijakan  bersama  yang  di  lakukan  oleh  masyarakat  adat  bali bersama  pemerintah  daerah  dengan  tujuan  utamanya  adalah    untuk  mengatasi ketimpangan pembangunan Pariwisata antara  Bali selatan dan Bali utara, meningkatkan kemampuan  SDM  lokal  Bali  baik  di  bidang  skill  dan  kemampuan  dan  serta  wawasan kepariwisataan,  memberikan  sertifikasi  usaha  dan  sertifikasi  kompetensi  di  bidang Kepariwisataan  dalam  mewujudkan  kesejahteraan  masyarakat  Bali  secara  merata  dan menyeluruh.
• SWOT  ( Strength  Weaknes  Opportunity  Threat )  Terhadap  Kebijakan  pengembangan destinasi pariwisata, Sumber Daya Pariwisata Pemasaran Pariwisata, Industry Pariwisata,
jadi  kekuatannya  adalah  mempunyai  adat  istiadat  yang  kuat  dan  mempunyai  keindahan alam, pantai dan lain-lain  yang bisa di kembangkan. kelamahannya kurangnya sumber daya  manuia,  sumber  dana  penyelenggaraaan  yang  kurang    ketimpangan  pembangunan antara  Bali  selatan  dan  Balil  utara  dan  peluangnya  adalah  bali  sudah  mempunyai Branding  Top  dunia  apa  saja  yan  di  kembangkan  berdasarkan  kebijakan  bisa  menjadi tolak ukur dalam mensejahterakan masyarakat. Acaman adalah adanya sepuluh Bali baru yang bisa mengancam keberadaan bali atau eksistensi dari pada pariwisata Bali itu sendiri oleh karena itu bali harus melakukan inovasi baru dalam mempertahankan ekstensi dari pada Pariwita Bali.

## Saran
Atas  Pemasaran  Pariwisata,  Industry  Pariwisata,  jadi  kekuatannya  adalah  mempunyai adat  istiadat  yang  kuat  dan  mempunyai  keindahan  alam,  pantai  dan  lain-lain    yang  bisa  di kembangkan.  kelamahannya  kurangnya  sumber  daya  manuia,  sumber  dana  penyelenggaraaan yang  kurang    ketimpangan  pembangunan  antara  Bali  Selatan  dan  Bali  Utara  dan  peluangnya adalah  bali  sudah  mempunyai  Branding  Top  dunia  apa  saja  yan  di  kembangkan  berdasarkan kebijakan  bisa  menjadi  tolak  ukur  dalam  mensejahterakan  masyarakat.  Acaman  adalah  adanya sepuluh Bali baru yang bis mengancam keberadaan bali atau eksistensi dari pada pariwisata Bali itu sendiri oleh karena itu bali harus melakukan inovasi baru dalam mempertahankan eksistensi dari pada Pariwisata Bali.

## Daftar Pustaka
Budiarjo. 2014. Dasar-Dasar Ilmu Politik . Jakarta: Pt Gramedia Pustaka Utama.
David, Fred R. 2006. Manajemen Strategis. Edisi Sepuluh, Salemba Empat . Jakarta: Rangkuti.
Freddy.  2006. Analisis  Swot  Teknik  Membedah  Kasus  Bisnis .  Jakarta:  Pt.  Gramedia  Pustaka Utama.
Pitana dan Diarta. 2009. Pengantar Ilmu Pariwisata . Andi Offset.
Sugiyono. 2012. MetodePenelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Internet:
http://www.disparda.baliprov.go.id/ Dinaspariwisata Provinsi Bali Provinsi. http://www.kemenpar.go.id/ Kementrian Pariwisata Republik Indonesia.