Indonesia  adalah  negara  yang  kaya  dengan ragam  sumber  daya  alam,  lingkungan  dan budaya.  Indonesia  juga  sangat  berpotensi dalam  mengembangkan  pariwisata  sebagai sektor  andalan  masa  depan.  Kekayaan potensi  kepariwisataan  Indonesia  tidak  saja mencakup  unsur  keindahan  alam,  keaslian, kelangkaan  dan  keutuhan,  juga  termasuk semua  kekayaan  budaya,  flora,  fauna, ekosistem  dan  kondisi  alam,  yang  jika dikelola dan dikembangkan secara profesional akan dapat menempatkan Indonesia  sebagai  negara  tujuan  utama wisatawan dunia.
Pariwisata  merupakan  salah  satu sektor yang sangat penting dalam pembangunan  ekonomi  khususnya  ekonomi kerakyatan. Seiring dengan perubahan global,  paradigma  pariwisata  Indonesia sudah  memperlihatkan  perubahan  yang signifikan.  Pada  masa  lalu  spektrum pembangunan pariwisata lebih diorientasikan  pada  beberapa  kawasan penting saja, sementara dilihat dari kecendrungan perubahan pasar global pariwisata  sudah  sangat  diminati  oleh pengusaha lokal dan juga mancanegara yang turut  menginvestasikan  modalnya  disektor
pariwisata  yang  tersebar  diseluruh  wilayah Indonesia.
Pembangunan pariwisata pada hakikatnya merupakan upaya untuk mengembangkan dan memanfaatkan potensi  wisata  yang  dimiliki  daerah  dalam mewujudkan  kekayaan  alam  yang  indah dan  keanekaragaman  flora  dan  fauna, tradisi  dan  seni  budaya  serta  peningalan sejarah  purbakala.  Upaya  ini  harus  sejalan dengan  pengembangan  jasa  dan  sarana pariwisata  agar  memperoleh  hasil  yang optimal. Menurut Undang Undang Republik Indonesia Nomor 10, Tahun 2009 tentang  kepariwisataan  digariskan  bahwa pembangunan pariwisata perlu ditingkatkan untuk  memperluas  kesempatan  kerja  dan kesempatan berusaha, meningkatkan penerimaan  devisa  serta  memperkenalkan alam  kebudayaan  bangsa  Indonesia.  Dalam menghadapi perubahan global dan penguatan  hak  pribadi  masyarakat  untuk menikmati  waktu  luang  dengan  berwisata, perlu dilakukan pembangunan kepariwisataan yang tertumpu pada keanekaragaman,  keunikan  dan  kekhasan bangsa dengan tetap menempatkan kebhinekaan  sebagai  suatu  yang  hakiki

## Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi

## RINI YULIARTI
Jl. Pattimura No. 54 Gobah Pekanbaru - Riau Telp. : 0761 - 35531 Email: stipar_apeph@yahoo.com
Abstract :  Koto Mesjid Lake  Kari potential as a tourist attraction is very large. Then there is still  the  need  for  a  strategy  that  can  really  be  to  develop  a  tourist  attraction  that  is  better known by the public. The method used is a method desktriptif. Results showed that the Office of  Tourism  Youth  and  Sports  Kuantan  Singingi  as  business  work  has  made  strides  in developing  Attractions  Lake  Mosque.  They  tried  to  run  strategies  are  considered  able  to develop attractions Lake Mosque. Strategies undertaken by the Department of Tourism Youth and Sports such as: Boosting promotional activities, Doing Making regulation About Tourism Kuantan Singingi,  Facilities Development and Infrastructure, Building Supporting  Facilities, Attractions Lake Mosque Koto Kari has the potential object of sufficient good of the means as well as supporting infrastructure. This potential is supported by natural circumstances.
Keywords: Strategy, Development attractions
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 270
dalam  bingkai  Negara  Kesatuan  Republik Indonesia.
Sebagai  salah  satu  propinsi  di Indonesia,  Riau  mempunyai  letak  yang strategis  yang  berbatasan  langsung  dengan dua  daerah  tujuan  wisata,  yaitu  Sumatera Barat  dan  Sumatera  Utara,  juga  berbatasan langsung  dengan  dua  negara  tetangga,  yaitu Malaysia  dan  Singapura  yang  merupakan negara  potensial  bagi  pemasaran  pariwisata Riau.  Propinsi  Riau  sebagai  salah  satu provinsi  yang  juga  memiliki  beberapa kawasan objek wisata yang dapat diunggulkan  diberikan  kewenangan  untuk mengelola  dan  mengembangkan  potensi wisata yang dimiliki tersebut. Propinsi Riau memiliki  berbagai  macam  Kabupaten  yang memiliki  ketersedian  objek  wisata  yang menarik. Salah satu kabupaten yang memiliki potensi dan daya tarik wisata yang dapat diunggulkan, adalah Kabupaten Kuantan Singingi.
Di  bidang  Pariwisata,  Kabupaten Kuantan  Singingi  mempunyai  potensi  yang besar.  Potensi  wisata  tersebut  berupa budaya  ataupun  keindahan  alam.  Dari potensi wisata tersebut, yang sangat prospektif dikembangkan adalah jenis obyek wisata  alam  dan  wisata  budaya  dengan atraksi-atraksi budaya lainnya. Salah satunya objek wisata yang dapat diunggulkan di Kabupaten Kuantan Singingi adalah  objek  wisata  Danau  Mesjid  Koto Kari.  Lokasi  Danau  Masjid  Koto  Kari berada  di  Kecamatan  Kuantan  Tengah, Kabupaten  Kuantan  Singingi,  sekitar  3  km dari  Kota  Teluk  Kuantan  melalui  jalan provinsi  ke  arah  Sumatra  Barat.    Danau Masjid  Koto  Kari  berukuran  200  x  800  m yang dikelilingi kebun karet masyarakat dan Koto  Kenegerian  Kari.  Area  di  sekitar Danau  Masjid  Koto  Kari  merupakan  hunian kawanan monyet (cigak, cingkuk dan koka). Di  tempat  ini,  khususnya  setiap  Hari  Raya Idhul  Fitri,  pengunjung  juga  bisa  melihat lomba Pacu Jalur tingkat kabupaten.
Panorama saat matahari tenggelam di Danau  Masjid  Koto  Kari  ini  kabarnya
sangat  indah.  Keindahan  alam  di  Danau Masjid  Koto  Kari  sangat  mempesona, apalagi  kalau  dikunjungi  saat  matahari hampir  tenggelam.Danau  Mesjid  terletak sekitar  3  Km  dari  Teluk  Kuantan.  Dari Teluk  Kuantan  dapat  ditempuh  dengan kendaraan pribadi maupun kendaraan umum menuju ke barat ke arah jalan Lubuk Jambi  Kiliran  Jao,  dengan  hitungan  menit saja sudah sampai kita di simpang, belok ke kiri  jalan  ke  „Danau  Mesjid‟  sejauh  300m dari  simpang  jalan  raya.  Disana  dapat menikmati keindahan Danau Mesjid dengan  sampan  dayung  serta  fasilitas lainnya.
Jika  melihat  dari  potensi  yang dimiliki  oleh  Objek  Wisata  Danau  Mesjid ini  maka  hal  itu  sesuai  dengan  peraturan Mentri Kebudayaan dan Pariwisata
PM.37/UM.001/MKP/07  tentang  kriteria dan keunggulan destinasi pariwisata sekurang-kurangnya meliputi: Ketersediaan semberdaya dan daya tarik wisata; Fasilitas pariwisata dan fasilitas umum; Aksesibilitas;  Kesiapan  dan  keterlibatan masyarakat;  Potensi  pasar;  Posisi  strategi pariwisata  dalam  pembangunan  daerah. Pembangunan pariwisata mempunyai peranan  penting  karena  disamping  sebagai penggerak  perekonomian  juga  diharapkan meningkatkan kesempatan kerja dan peningkatan  pendapatan  masyarakat  selain itu  pariwisata  juga  merupakan  salah  satu bentuk  pemenuhan  kebutuhan  masyarakat akan  kepuasan  terhadap  hal-hal  yang bersifat batiniah. Dalam rangka memanfaatkan  peluang  pariwisata  yang secara  prospektif  dapat  menguntungkan, maka  diperlukan  juga  iklim  usaha  yang kondusif agar dapat menjamin berlangsungnya  kegiatan  pariwisata,  serta membuka peluang investasi guna meningkatkan aktifitas pariwisata. Selanjutnya  melalui  pengelolaan  berbagai potensi  secara  optimal  diharapkan  akan dapat menarik dunia usaha untuk melakukan  kegiatan  penanaman  modal  di Kabupaten  Malang  dapat  dipastikan  bahwa
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 271
aktivitas ekonomi akan meningkat dan pada gilirannya  akan  mengangkat  kesejahteraan masyarakat  dampaknya  akan  berpengaruh sekali terhadap peningkatan pendapatan asli daerah.
Secara umum permasalahan- permasalahan  yang  sedang  dihadapi  pada masing-masing obyek wisata dalam pengembangannya memiliki kesamaan yakni  sebagai  berikut:  1). Sarana  dan prasarana  transportasi  untuk  menjangkau obyek wisata Danau Mesjid masih mengalami  kesulitan  terutama  kondisi  jalan yang  rusak.  3). Kurangnya  peran  serta masyarakat  dalam  mengembangkan  obyek Danau
Mesjid. 4). Masih langkanya cinderamata  khas  di  obyek  wisata  Danau Mesjid.  5).  Obyek  wisata  Danau  Mesjid belum  dikembangkan  dan  masih  alami.  6). Promosi  tentang  keunikan  obyek  wisata Danau  Mesjid  sangat  terbatas.  7). Sarana dan  prasarana  penunjang  atraksi  wisata  di Danau Mesjid masih terbatas. 8).   Sarana dan  prasarana  penginapan  di  sekitar  objek wisata Danau Mesjid terbatas.
Melihat  dari  permasalahan  diatas maka  sangat  dibutuhkan  strategi  dari  dinas terkait  yaitu  Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan Olahraga  untuk  dapat  mengembangkan objek  wisata  Danau  Mesjid  dengan  baik agar menjadi lebih dikenal oleh masyarakat. Upaya  Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan Olahraga  Seni  Dan  Budaya  Kabupaten Kuantan  Singingi  dalam  mengembangkan kawasan  wisata  Danau  Mesjid  hingga  kini belum  kunjung  direalisasi.  Cara  yang dilakukan,  mulai  dari  dikelola  sendiri sampai  mencari  pihak  ketiga  yang  hingga saat  ini  masih  belum  menunjukkan  ada perkembangan yang signifikan.   Melihat hal demikian  maka  sangat  dibutuhkan  strategi yang  bagus  dari  Dinas  Pariwisata  pemuda Dan  Olahraga  Seni  Dan  Budaya  dalam mengelola  serta  mengembangkan  Danau Mesjid  sehingga  dapat  menjadi  wisata  yang diandalkan di Kabupaten Kuantan Singingi.
Sebagai kerangka pemikiran di dalam    penulisan  perlu  adanya  landasan-
landasan  teori  yang    mendukung  penelitian ini.  Sesuai  dengan  uraian  yang  lainnya, berikut  ini  penulis  akan  mengemukakan beberapa  teori  yang  ada  hubungannya dengan  masalah  yang  dibahas.  Dalam bidang  manajemen,  definisi  mengenai strategi  cukup  beragam  dan  bervariasi  dari beberapa  ahli  dan  pengarangnya.  Gerry Johnson  dan  Kevan  Scholes  (2010:  22) mendefinisikan  strategi  sebagai  arah  dan cakupan  jangka  panjang  organisasi  untuk mendapatkan keunggulan melalui konfigurasi sumber daya alam dan lingkungan  yang  berubah  untuk  mencapai kebutuhan  pasar  dan  memenuhi  harapan pihak yang berkepentingan ( stakeholder ). Menurut Pearce dan Robinson (2007:20) Strategi adalah „rencana main‟ suatu perusahaan. Strategi mencerminkan kesadaran perusahaan
mengenai bagaimana,  kapan  dan  di  mana  ia  harus bersaing  menghadapi  lawan  dan  dengan maksud  dan  tujuan  untuk  apa.  Sedangkan menurut  Lynch  seperti  yang  dikutip  oleh Wibisono (2006: 50-51), strategi perusahaan  merupakan  pola  atau  rencana yang  mengintegrasikan  tujuan  utama  atau kebijakan  perusahaan  dengan  rangkaian tindakan  dalam  sebuah  pernyataan  yang saling mengikat. Strategi perusahaan biasanya  berkaitan  dengan  prinsip-prinsip secara  umum  untuk  mencapai  misi  yang dicanangkan  perusahaan,  serta  bagaimana perusahaan  memilih  jalur  yang  spesifik untuk mencapai misi tersebut.
Menurut  Anthony dan  Govindarajan (2005:  12)  juga  menambahkan  bahwa perencanaan strategik merupakan suatu proses  manajemen  yang  sistematis  yang didefinisikan  sebagai  proses  pengambilan keputusan atas program-program yang akan dilaksanakan  oleh  organisasi  dan  perkiraan sumber daya yang akan dialokasikan dalam setiap  program  selama  beberapa  tahun mendatang.  Sedangkan  menurut  Morrisey (2005:45),  strategi  adalah proses  untuk menentukan  arah  yang  harus  dituju  oleh
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 272
perusahaan  agar  misinya  tercapai  dan sebagai  daya  dorong  yang  akan  membantu perusahaan dalam menentukan produk, jasa, dan  pasarnya  di  masa  depan.  Dalam menjalankan aktifitas operasional setiap hari di  perusahaan,  para  pemimpin  dan  manajer puncak  selalu  merasa  bingung  dalam memilih dan menentukan strategi yang tepat karena keadaan yang terus menerus berubah.
Igor Ansoff (2003:
15), mendefinisikan  strategi  sebagai  proses manajemen,  hubungan  antara  perusahaan dengan lingkungan, terdiri dari perencanaan strategik,  perencanaan  kapabilitas,  dan manajemen  perubahan.  Sedangkan  Arnoldo C. Hax dan Nicholas S. Manjluk (2003: 32), mendefinisikan strategi sebagai cara menuntun  perusahaan  pada  sasaran  utama pengembangan  nilai  korporasi,  kapabilitas manajerial,  tanggungjawab  organisasi,  dan sistem  administrasi  yang  menghubungkan pengambilan keputusan strategik dan operasional pada seluruh tingkat hirarki, dan melewati  seluruh  lini  bisnis  dan  fungsi otoritas  perusahaan.    John  A.  Pearce  II  dan Richard  B.  Robinson  Jr.,  (2003:  21), Mendefinisikan strategi sebagai seperangkat keputusan  dan  tindakan  yang  menghasilkan formulasi  dan  implementasi  dari  rencana yang  didesain  untuk  mencapai  tujuan. Sedangkan  Fred  R.  David  (2005:  33) mendefinisikan  strategi  sebagai  cara  untuk mencapai  tujuan  jangka  panjang.  Strategi bisnis  bisa  berupa  perluasan  geografis, diversifikasi, akusisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, rasionalisasi karyawan,  divestasi,  likuidasi  dan joint venture .  Sedangkan  manajemen  strategis dapat  didefinisikan  sebagai  seni  dan pengetahuan dalam merumuskan, mengimplementasikan,  serta  mengevaluasi keputusan-keputusan  lintas  fungsional  yang memungkinkan  suatu  organisasi  untuk mencapai tujuannya.
WF Glueck dan LR Jauch (2009: 41) mendefinisikan  strategi  sebagai  rencana yang  disatukan,  luas  dan  berintegrasi  yang
menghubungkan keunggulan strategis perusahaan  dengan  tantangan  lingkungan, yang  dirancang  untuk  memastikan  bahwa tujuan utama dari perusahaan dapat dicapai melalui  pelaksanaan  yang  tepat  oleh organisasi.    Dari  berbagai  pengertian  dan definisi  mengenai  strategi,  secara  umum dapat  didefinisikan  bahwa  strategi  itu adalah rencana tentang serangkaian manuver,  yang  mencakup  seluruh  elemen yang  kasat  mata  maupun  yang  tak-kasat mata, untuk menjamin keberhasilan mencapai tujuan.
Menurut  Oka  A.  Yoeti  (2009  :  34) mengatakan bahwa wisatawan adalah seseorang  yang  melakukan  perjalanan untuk sementara waktu tidak kurang selama 24  jam  dan  ia  semata-semata  sebagai konsumen  bukan  mencari  nafkah  atau bekerja  tetap  di  tempat  yang  ia  kunjungi. Menurut  Happy  Marpaung  (2003  :  23) mengatakan  bahwa  PBB  telah  menetapkan batasan tourist (wisatawan)  adalah  para wisatawan sementara yang tinggal sekurang-kurangnya 24 jam di negara  yang dikunjungi  dan  tujuan  perjalanan  dapat diklasifikasikan  dari  beberapa  golongan yaitu,  untuk  bersenang-senang  (rekreasi, berlibur, kesehatan, belajar, keagamaan dan olah  raga),  bisnis,  keluarga, mission ,  rapat. Sementara  itu excursionist adalah  orang yang merupakan wisatawan sementara yang kurang  dari  24  jam  di  negara  atau  daerah yang  dikunjunginya  termasuk  para  pelaku perjalanan melalui kapal-kapal pesiar.
Masih  menurut  Happy  Marpaung (2003  :  36)  mengatakan  bahwa  wisatawan adalah  setiap  orang  yang  bertempat tinggal di suatu negara tanpa memandang kewarganegaraannya  berkunjung  ke  suatu tempat  pada  negara  yang  sama  untuk jangka  waktu  lebih  dri  24  jam  yang  tujuan perjalanannya  dapat  diklasifikasikan  salah satu  dari  hal  berikut:  Memanfatkan  waktu luang  untuk  berekreasi,  liburan,  kesehatan, pendidikan,  keagamaan  dan  olah  raga. Bisnis  atau  mengunjungi  kaum  keluarga. Instruksi  presiden  RI  No.  9  Tahun  1996
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 273
mengatakan  tentang  batasan  “wisatawan adalah  setiap  orang  yang  melakukan perjalanan  dan  menetap  untuk  sementara  di tempat  lain  selain  tempat  tinggalnya,  untuk salah  satu  atau  beberapa  alasan  selain mencari pekerjaan”.
Menurut  Oka  A.  Yoeti  (2006:  114), Pariwisata diartikan sebagai perjalanan yang dilakukan  berkali-kali  atau  berputar-putar dari  suatu  tempat  ke  tempat  lain.  Masih menurut  Oka  A.  Yoeti  (2006:  115), menyatakan  bahwa  Kepariwisataan  adalah keseluruhan  dari  pada  gejala-gejala  yang ditimbulkan  oleh  perjalanan  dan  pendiaman orang-orang  asing  serta  penyediaan  tempat tinggal  sementara  asalkan  pendiaman  itu tidak tinggal menetap dan tidak memperoleh penghasilan  dari  aktifitas  yang  bersifat sementara.  Menurut  Witt  dan  Mountinho (2008:  324),  Tidak  dapat  disangkal  lagi bahwa pariwisata merupakan kegiatan terbesar  saat  ini  dan  telah  berkembang secara  cepat.      I Gede  Ardika  (2007:3), memberikan  pandangannya  tentang  unsur pariwisata  yang  terdiri  dari  beberapa komponen penting yakni, komponen akomodasi,  atraksi, entertainment ,  dan fasilitas-fasilitas  lain  yang  berupa  biro-biro perjalanan umum. Pariwisata adalah perpindahan  sementara  yang  dilakukan manusia dengan tujuan keluar dri pekerjaan- pekerjaan rutin, keluar dari tempat kediamannya  dengan  melakukan  aktifitas selama mereka tinggal di tempat yang dituju dan  fasilitas  dibuat  untuk  memenuhi kebutuhan mereka, menurut
Happy
Marpaung (2003 : 13).
Menurut Sihite, 2003 : 47)
mengatakan bahwa Pariwisata sendiri diartikan  sebagai  suatu  perjalanan  yang dilakukan  orang  untuk  sementara  waktu yang  diselenggarakan  dari  suatu  tempat ketempat yang lain meninggalkan tempatnya semula dengan suatu perencanaan  dan  dengan  maksud  bukan untuk  berusaha  atau  mencari  nafkah  di tempat  yang  dikunjunginya,  tetapi  semata- mata untuk menikmati kegiatan
pertamasyaan  dan  rekreasi  atau  untuk memenuhi keinginan yang beraneka ragam.
Dalam  pengembangan  suatu  obyek wisata  perlu  diperhatikan  tentang  sarana dan  prasarana,  yang  dimaksud  sarana adalah  semua  bentuk  perusahaan  yang dapat memberikan pelayanan kepada wisatawan.  Sedangkan  yang  dimaksud dengan  prasarana  ( infrastructures )  adalah semua  fasilitas  yang  dapat  memungkinkan proses  perekonomian  berjalan  dengan lancar  sedemikian  rupa,  sehingga  dapat memudahkan manusia untuk dapat memenuhi  kebutuhannya  menurut  Oka  A Yoeti (2005; 93).

## METODE
Jenis penelitian deskriptif yang menjadi populasi dalam penelitian ini melibatkan Kepala Dinas dan karryawan  yang ada  di  Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan Olahraga  khususnya  Divisi  Pengembangan kepariwisataan  dan  wisatawan  yang  datang  ke Objek  Wisata  Danau  Mesjid  di  Kabupaten Kuantan  Singingi.  Data  yang  diperoleh  dari hasil  observasi  dan  wawancara  dipilah-pilah dan  diklasifikasikan  menurut  jenisnya  dan kemudian  dianalisis  serta  diolah  dengan melakukan  tabulasi  terhadap  data  yang terkumpul,  kemudian  melakukan  analisis mendapatkan  gambaran  dan  disimpulkan secara  deskriftif  atau  nyata  yang  sesuai dengan tujuan penelitian ini.

## HASIL
Kabupaten
Kuantan Singingi (Kuansing)  adalah  salah  satu  kabupaten  di Provinsi  Riau  yang  disebut  pula  dengan rantau  Kuantan  atau  daerah  perantauan orang-orang  Minangkabau  (Rantau  nan  Tigo Jurai).  Kabupaten  ini  berada  di  bagian  barat daya Propinsi Riau dan merupakan pemekaran  dari  Kabupaten  Indragiri  Hulu yang  pada  awalnya  merupakan  kecamatan, namun  dimekarkan  menjadi  2  kabupaten yaitu Kabupaten Indragiri Hulu dan Kabupaten  Kuantan  Singingi.  Kabupaten  ini merupakan  gabungan  dari  12  kecamatan,
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 274
dengan  batas  utara  yaitu  Kabupaten  Kampar dan  Pelalawan,  sebelah  selatan  berbatasan dengan  propinsi  Jambi,  propinsi  Sumatera Barat  di  sebelah  barat  dan  Kabupaten Indragiri Hulu di sebelah timur. Danau Mesjid letaknya sangat srategis di kawasan penduduk dengan  jarak  lebih  kurang  3,5  Km  dari  pusat kota  Kabupaten  Kuantan  Singingi  Teluk Kuantan.  Maka  sangat  dibutuhkan  strategi dari  dinas  terkait  yaitu  Dinas  Pariwisata pemuda Dan Olahraga untuk dapat mengembangkan  objek  wisata  Danau  Mesjid dengan  baik  agar  menjadi  lebih  dikenal  oleh masyarakat.
Pada  mulanya  objek  wisata  Danau Mesjid  ini  dijadikan  oleh  masyarakat  sebagai mata  pencaharian  yaitu  mencari  ikan  lalu dijual  ke  pasar,  ini  dilakukan  masyarakat setempat  yang  berada  disekitar  danau. Selanjutnya  timbul  keinginan  dari  pemuka masyarakat  untuk  mengembangkan  Danau Mesjid  ini  sebagai  tempat  rekreasi  atau tempat  bersantai,  maka  pada  tahun  1986, masyarakat setempat mulai melakukan gotong-royong yaitu dengan cara membersihkan  danau  secara  bersama-sama, ini  biasanya  dilakukan  pada  hari  libur terutama  pada  hari  minggu.  Dalam  rangka usaha  pengelolaan  dan  pengembangan  danau direncanakan dalam dua tahap, tahap pertama merupakan  pengelolaan  kawasan  danau  yang diperkirakan  hasilnya  akan  sangat  sederhana diharapkan dapat dilanjutkan pengembngannya serta ditingkatkan kualitasnya  dengan  bantuan  pembangunan pemda  Kabupaten  Kuantan  Singingi.  Melihat banyaknya  peminat  untuk  memancing,  yang pada  umumnya  bersama  keluarga,  maka alangkah  baiknya  jika  pengunjung  diberi fasilitas untuk berekreasi.
Dengan
mengadakan upaya penataan serta penambahan  fasilitas-fasilitas  lain,  sehingga tercipta  suatu  objek  wisata  yang  dikenal dengan Danau Mesjid.
Danau  Mesjid  berada  dalam  Wilayah Kenegrian  Kari  tepatnya  di  Desa  Koto  Kari. Secara  geografis  letaknya  sangat  srategis  di kawasan penduduk dengan jarak lebih kurang
3,5  Km  dari  pusat  kota  Kabupaten  Kuantan Singingi  Teluk  Kuantan  dan  danau  ini merupakan tanah ulayat milik bersama warga masyarakat Kenegrian Kari, terhampar membujur panjan dari arah utara ke bahagian selatan  dengan  ukuran  lebih  kurang  600  x 200  m  (  12  Ha  ).  Apabila  dilihat  dari kepadatan penduduk, daerah ini belum begitu padat, namun demikian akan sangat mendukung  bagi  prospek  pengembangan  ke depan.  Hal  tersebut  juga  disebabkan  oleh sarana  dan  prasarana  untuk  mencapai  objek wisata tersebut mudah dijangkau. Diperkirakan Danau Mesjid ini akan menjadi induk  dari  kawasan  wisata  Danau  Mesjid yang  ditunjang  oleh  beberapa  objek  wisata yang berada disekitar danau selain itu kondisi objek  wisata  ini  cukup  memadai,  dapat dilihat  dari  segi  alam  dan  penghijauan  yang ada. Hingga mampu memberi daya tarik bagi pengunjung  dengan  kesan  suasananya  yang sejuk, teduh, aman dan mempesona.
Dinas Pariwisata pemuda Dan Olahraga  Seni  dan  Budaya  Kabupaten Kuantan  Singingi  melalui  evaluasi  selalu mengadakan pengawasan terhadap perkembangan  kepariwisataan  di  Kabupaten Kuantan  Singingi  .  Dengan  adanya  evaluasi tersebut  dapat  diketahui  bahwa  berapa jumlah obyek wisata yang telah dikembangkan maupun yang belum dikembangkan.  Berdasarkan hasil penelitian tersebut,  Dinas  Pariwisata  Pemuda  Dan Olahraga Kabupaten Kuantan Singingi mengadakan  evaluasi  terhadap  kebijakan- kebijakan yang ada. Misalnya keadaan lokasi wisata yang kurang bersih sehingga menyebabkan  wisatawan  enggan  berkunjung ke  suatu  obyek  wisata,  serta  tingkat keamanan yang masih sangat kurang.
Peranan  Dinas  Pariwisata  Pemuda Dan  Olahraga  Kabupaten  Kuantan  Singingi sangat diperlukan dalam upaya pengembangan  obyek  wisata.  Hal  ini  sesuai dengan fungsi Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga antara lain : Pelaksanaan kewenangan  di  bidang  pariwisata,  seni  dan budaya Kabupaten Kuantan Singingi,
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 275
Perencanaan,  pelaksanaan,  pengawasan  dan pengendalian  serta  evaluasi  dan      pelaporan penyelenggaraan  di  bidang  pariwisata,  seni dan  budaya    Kabupaten  Kuantan  Singingi, Pelaksanaan kebijakan operasional, pemberian bimbingan dan pembinaan, Pemberian perijinan di bidang pariwisata, seni dan  budaya,  Pengelolaan  administrasi  umum meliputi ketatausahaan, keuangan, kepegawaian,  peralatan  dan  kelengkapan Dinas,  Penyelenggaraan  dan  pengawasan standar  pelayanan  minimal  yang  wajib dilaksanakan  dalam  bidang  pariwisata,  dan pengembangan  suatu  obyek  wisata  yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata pemuda Dan Olahraga  dimaksudkan  agar  para  wisatawan merasa  nyaman  dalam  kegiatan  berwisata. Kegiatan pengembangan obyek wisata hendaknya  dapat  menyediakan  sarana  dan prasarana yang diperlukan wisatawan. Karena pengembangan obyek wisata berkaitan dengan  peningkatan  mutu  pelayanan  kepada wisatawan.
Adapun strategi-strategi yang dilakukan oleh Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga  Kabupaten  Kuantan  Singingi  dalam memajukan  Kawasan  Wisata  Danau  Mesjid adalah:

## 1. Meningkatan aktivitas promosi
Promosi  dan  pemasaran  pariwisata dimaksudkan  untuk  mengenalkan  obyek- obyek  wisata  yang  dapat  menarik  minat wisatawan  ke  Kabupaten  Kuantan  Singingi terutama  Objek  Wisata  Danau  Mesjid. Melalui kegiatan promosi maka akan menambah wawasan bagi wisatawan terhadap obyek  wisata  yang  ada.  Disamping  itu, promosi  diharapkan  sebagai  upaya  untuk lebih  mengenalkan  daerah  tersebut  ke  dunia luar.  Sehingga  para  wisatawan  tertarik  dan akhirnya  mengunjungi  obyek  wisata  yang dimaksud.  Kegiatan  promosi  memberikan gambaran  yang  dapat  menciptakan  citra  bagi daerah  tujuan  wisata  yang  bersangkutan. Menarik  tidaknya  suatu  kegiatan  atau  materi promosi  obyek/atraksi  wisata  tidak  saja tergantung  pada  desain  atau  visualisasi  dari
bahan-bahan promosi yang diberikan. Namun juga pada tersampaikannya seluruh informasi yang  dibutuhkan  oleh  calon  wisatawan mengenai daerah tujuan yang akan dikunjunginya tersebut.
Promosi  kepariwisataan  yang  ada harus  diimbangi  dengan  bentuk-bentuk promosi  sebagai  pengenalan  obyek-obyek wisata  yang  ada.  Bentuk-bentuk  promosi tersebut  berupa  aktivitas  promosi  dan pemasaran  yang  bertujuan  untuk  menarik minat  wisatawan.  Adapun    aktivitas  promosi dan  pemasaran  yang  telah  dilakukan  oleh Dinas Pariwisata  Pemuda Dan Olahraga seni Kabupaten  Kuantan  Singingi    antara  lain  : Pameran  pariwisata  di  Pekanbaru;  Pameran Pekanbaru  &  Riau Expo; Meja  informasi/ Desk  Information; Baliho, Event; Radio, Televisi. Dengan seringnya aktivittas promosi  dilakukan  maka  akan  membuat Kabupaten Kuantan Singingi terutama Objek Wisata  Danau  Mesjid  lebih  dikenal  oleh wisatawan  maka  mereka  akan  memiliki minat  yang  tinggi  untuk  datang  berkunjung. Promosi  yang  berkelanjutan  akan  membuat seseorang  akan  selalu  ingat  akan  objek wisata  yang  dipromosikan  begitu  juga dengan  promosi  yang  dilakukan  Kabupaten Kuantan Singingi
2. Melakukan
Pembuatan Perda

## Tentang Pariwisata Kuantan Singingi
Pemerintah  daerah  harus  segera membuat  Peraturan  Daerah  (Perda)  atau memperbaharuhi  Perda  yang  telah  dibuat yang  bisa  menjelaskan  dan  mengambarkan pariwisata  Kuantan  Singingi  di  masa  depan. Perda    tersebut  harus  bisa  menyatukan pandangan  dan  pemahaman  bagaimana rencana pengembangan pariwisata di Kabupaten  Kuantan  Singingi,  sehingga memudahkan setiap daerah menyusun kebijakan pengembangan pariwisata. Dengan terbentuknya pemahaman yang sama dalam mengembangkan pariwisata di masing-masing  daerah  tingkat  II,  diharapkan bisa  mempercepat  pengembangan  pariwisata di  Kuantan  Singingi.  Untuk  membuat  Perda
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 276
pariwisata  tersebut  dibutuhkan  kerjasama yang  baik  antara  ASITA,  PHRI,  LSM,  dan DPRD  sehingga  perda  yang  dihasilkan  betul- betul mencerminkan keinginan masyarakat.
Perda yang dihasilkan tidak mengabaikan  filosofi  dan  falsafah  hidup masyarakat    serta  bersifat  komprehensif dalam upaya menciptakan cara untuk pengembangan  dan  pembangunan  pariwisata yang  berbasis  masyarakat.  Baik  dilihat  dari aspek  kriteria,  konsep  model  (karakteristik daerah) maupun pedoman, mencakup: produk, market, pedoman, pelatihan SDM dan perencanaan  bisnis  ( statement operational procedure )  dalam   upaya  peningkatan  peran serta pariwisata dalam meningkatkan pendapatan masyarakat.

## 3. Pengembangan Sarana dan Prasarana
Pengembangan  Sarana  dan  Prasarana Danau  Mesjid  sebagai  Daya  Tarik  Objek Wisata  yang  diunggulkan  menitik  beratkan pada skala prioritas, dimana pembangunannya masih  dalam  proses  perbaikan.  Adapun kinerja  pengembangan  sarana  dan  prasarana Danau  Mesjid  sebagai  Daya  Tarik  Objek Wisata ditekankan pada aspek penngembangan  aksebilitas  dan  infrastruktur. Danau  Mesjid  sebagai  Daya  Tarik  Objek Wisata  sangat  berpotensi  dijadikan  DTW (daerah tujuan wisata) bagi para wisatawan.
Pembangunan merupakan bagian pengembangan, secara garis besar pada  tahap operasional  terdapat  pekerjaan  yang  mesti dicermati  yakni  penanganan  pengunjung  dan pemeliharaan  fasilitas  termasuk  lingkungan sekitarnya.  Dampak  dari  kegaitan  ini  adalah memberikan  kenyamanan  pada  wisatawan serta  kelanjutannya  untuk  waktu  yang  lama dan  memberikan  keuntungan  bagi  seluruh masyarakat.  Selain  itu  juga  terdapat  peran masyarakat  sebagai  sektor  pendukung  yang masih  perlu  dikembangkan,  sehingga  perlu program-program yang bisa mengajak masyarakat  bisa  merasakan  menjadi  bagian dari Objek Danau Mesjid.
4. Membangun Fasilitas Penunjang
Fasilitas merupakan sarana dan prasarana  dalam  sebuah  objek  wisata  yang terintegrasi  antara  satu  dan  yang  lainnya yang  bertujuan  untuk  memenuhi  kebutuhan wisatawan  selama  berada  diobjek  wisata harus  memperhatikan  keberadaan  fasilitas- fasilitas  yang  ada  sehingga  pengunjung menjadi  puas.  Staff    Dinas  Pariwisata Pemuda dan Olahraga terhadap strategi  yang dilakukan dalam memajukan Kawasan Wisata  Danau  Mesjid  dapat  dilihat  bahwa rata-rata staff menilai Baik (B) yaitu 6 orang dengan  persentase  60%.  Mereka  menilai demikian dikarenakan beberapa alasan yaitu: Strategi  tersebut  dinilai  sudah  cukup  baik untuk  memajukan  pariwisata  di  Kabupaten Kuantan  Singingi  terutama  memajukan Objek  Wisata  Danau  mesjid.  Strategi  sudah masuk  di  dalam  rencana  kerja  Dinas Pariwisata.

## Persepsi  Wisatawan  Terhadap  Objek Wisata  Danau  Mesjid  Di  Kabupaten Kuantan Singingi
Untuk  membangun  suatu  Kawasan Objek Wisata, terlebih dahulu perlu diketahui potensi-potensi  yang  ada  diareal  yang  akan dibangun  tersebut.  Sesuai  dengan  kondisi fisiknya,  Danau  Mesjid  mempunyai  potensi yang  memadai  untuk  dijadikan  Daerah Tujuan  Wisata.  Sejak  awal  didirikan  Objek Wisata  Danau  Mesjid,  berbagai  upaya  dan kebijakan  telah  dilakukan  untuk  menjadi kawasan  yang  luasnya  sekitar  12  Ha.  Ini dapat dijadikan sebagai suatu kawasan Objek Wisata.  Secara  bertahap  baik  dana  serta kemampuan  yang  terbatas,  perkembangan terus  dilakukan  mulai  dari  pembersihan danau,  pembuatan  jalan  menuju  danau,  serta penanaman  pohon-pohon  lindung  untuk keindahan  serta  tanaman  bunga  untuk keindahan.
Melihat pengunjung yang  276ltern ke objek  ini  umumnya  membawa  keluarga, maka  diadakan  usaha  beberapa  276lternative rencana yang di maksudkan untuk
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten
Kuantan Singingi (nama) 277
meningkatkan mutu objek, dengan mengadakan  Pacu  Jalur  Mini  pada  Objek Wisata  Danau  Mesjid  tersebut.  Sampai  saat sekarang  Objek  Wisata  Danau  Mesjid  sudah mampu  menciptakan  suasana  aman,  tenang dan  teduh  dengan  pepohonan  yang  rindang memberikan  kesan  yang  menyenangkan  bagi pengunjung.
Berikut ini penulis uraikan beberapa tanggapan  wisatawan  terhadap  Kawasan Wisata  Danau  Mesjid  di  Kabupaten  Kuantan Singingi.

## Penataan  Kawasan  Objek  Wisata  Danau Mesjid
Penataan  yang  baik  oleh  Dinas  Pariwisata pemuda  Dan  Olahraga  akan  menyebabkan Kawasan  ini  lebih  dikenal  oleh  masyarakat luas  sehingga  akan  mendatangkan  wisatawan ke  Kabupaten  Kuantan  Singingi.  Dengan Penataan  yang  baik  dan  terencana  maka Kawasan  Objek  Wisata  Danau  Mesjid  akan menjadi  lebih  diminati  oleh  pengunjung sehingga Pendapatan Asli Daerah (PAD) akan meningkat  demikian  juga  dengan  pendapatan masyarakat  tempatan.  Bahwa  ada  beberapa orang  wisatawan  yang  menilai  penataan Objek Wisata Danau Mesjid Tidak Baik (TB) yaitu 10 orang dengan persentase adalah 20%. Alasan  mereka  menjawab  hal  demikian adalah  dikarenakan:  Masih  belum  baiknya penataan  Kawasan  Objek  Wisata  Danau Mesjid  yang  dapat  dilihat  dari  Anjungan  nya yang  masih  seadanya.  Objek  pendukung untuk Kawasan ini belum tertata dengan baik sehingga terkesan apa adanya.

## Event/  atraksi  Kawasan  Objek  Wisata Danau Mesjid
Pemerintah  Kabupaten  Kuantan  Singingi melalui  Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan Olahraga  berusaha  menyajikan  event/atraksi yang  mendukung  di  Kawasan  Wisata  Danau Mesjid agar wisatawan dapat melihat sekaligus  menikmati  hiburan  yang  ada  di Kawasan Danau Mesjid. Adanya event/atraksi yang  dikemas  dengan  baik  oleh  Dinas Pariwisata  pemuda  Dan  Olahraga  merupakan
modal  dasar  untuk  menarik  minat  para wisatawan.  Wisatawan  rata-rata  menilai bahwa  Kawasan  Objek    Wisata  Danau Mesjid  Baik  (B)  yakni  30  orang  dengan persentase  adalah  60%.    Para  wisatawan menilai  demikian  dengan  277las  an  bahwa: Dimasukkannya tentang kebudayaan lokal di dalam event/ atraksi tersebut sehingga hal ini menjadi  daya  tarik  bagi  wisatawan.  Setiap even/  atraksi  yang  dibuat  oleh  pengelola melalui  Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan Olahraga  tetap  berakar  pada  budaya  lokal. Tetapi  dapat  dilihat  juga  masih  ada wisatawan  yang  menjawab  Tidak  Baik  (TB) yaitu 7 orang dengan persentase 14%. Hal ini dikarenakan  beberapa  hal  yaitu:  Event/ atraksi  yang  dilaksanakan  tersebut  masih kurang  optimal  sehingga  terkesan  apa adanya.  Event/  atraksi  yang  dilaksanakan tidak  dikemas  dengan  baik  sehingga  kurang menarik bagi wisatawan.

## Fasilitas  Kawasan  Objek  Wisata  Danau Mesjid
Fasilitas  yang  mendukung  Kawasan Objek Wisata  Danau Mesjid  merupakan hal yang  paling  utama  harus  diperhatikan  oleh Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan  Olahraga Kabupaten  Kuantan  Singingi.  Fasilitas  yang memadai  akan  membuat  objek  wisata tersebut  akan  ramai  dikunjungi,  seperti adanya  jalan  yang  baik  menuju  ke  sana  di samping fasilitas lainnya. Semua ini bertujuan  untuk  menarik  minat  wisatawan berkunjung  ke  tempat  tersebut.  rata-rata wisatawan  menilai  fasilitas  di  Kawasan Wisata  Danau  Mesjid  adalah  Tidak  Baik (TB)  yaitu  9  orang  dengan  persentase  18%. Alasan  mereka  menjawab  hal  tersebut adalah:  Jalan  menuju  ke  kawasan  objek wisata  Danau  Mesjid  masih  belum  diaspal dengan  baik  sehingga  wisatawan  kurang nyaman  dengan  kondisi  ini.  Tidak  adanya penginapan  yang  dibangun  oleh  swasta maupun  yang  disediakan  oleh  Pemda  di sekitar kawasan Objek Wisata Danau Mesjid sehingga  wisatawan  terpaksa  menginap  di penginapan yang ada di pusat kota.
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 278

## Keamanan  Kawasan  Objek  Wisata  Danau Mesjid
Faktor  keamanan  merupakan  hal  yang sangat dibutuhkan oleh wisatawan saat berada di  Kabupaten  Kuantan  Singingi  maupun  di Kawasan  Wisata  Danau  Mesjid.  Rasa  aman yang  tercipta  akan  membuat  wisatawan merasa betah dan nyaman. Rata-rata wisatawan  menilai  keamanan  di  Kawasan Wisata  Danau  Mesjid  termasuk  ke  dalam  hal Baik  (B)  yaitu  29  orang  dengan  persentase 58%.  Mereka  menjawab  hal  demikian dikarenakan  beberapa  alasan:  Mereka  tidak pernah  mengalami  hal-hal  yang  merugikan mereka  seperti  penodongan,  kecopetan  dan lain  sebagainya  selama  mereka  berada  di kawasan  tersebut.  Adanya  sikap  masyarakat yang  sangat  menghargai  wisatawan  yang datang.  Di  bidang  Pariwisata,  Kabupaten Kuantan  Singingi  mempunyai  potensi  yang besar.  Potensi  wisata  tersebut  berupa  budaya ataupun  keindahan  alam.  Dari  potensi  wisata tersebut, yang sangat prospektif dikembangkan adalah jenis obyek wisata alam dan  wisata  budaya  dengan  atraksi-atraksi budaya  lainnya.  Salah  satu  diantaranya  objek wisata  yang  ada  di  Kabupaten  Kuantan Singingi  adalah:  Air  Terjun  Guruh  Gemurai yang  terletak  di  Kasang  Kecamatan  Kuantan Mudik;  Air  Terjun  7  Tingkat  Batang  Koban yang terletak di Lubuk Ambacang Kecamatan Hulu  Kuantan;  Air  Terjun  Pati  Soni  yang terletak  di  Desa  Cengar  Kecamatan  Kuantan Mudik;  Sumber  Air  Panas  yang  terletak  di Sungai  Pinang  Kecamatan  Hulu  Kuantan; Danau  Mesjid  yang  terletak  di  Koto  Kari Kecamatan Kuantan Tengah; dan desa Wisata yang terletak di Koto Sentajo. Diantara objek wisata  yang  ada  di  Kuantan  Singngi  objek wisata  yang  sering  penulis  kunjungi  adalah Objek  Wisata  Danau  Mesjid  yang  terletak  di Koto Kari Kecamatan Kuantan Tengah.

## PEMBAHASAN
Usaha  pariwisata  nasional  memegang peranan  penting  dalam  meningkatkan  devisa negara  menciptakan  lapangan  pekerjaan, mempererat  persahabatan  antara  banqsa,
karena  pariwisata  mempertemukan  antara satu  negara  dengan  negara  lainnya.  Apalagi Indonesia  berada  pada  posisi  silang  antara dua  benua  dan  dua  samudera.  Potensi pariwisata  Indonesia  sangatlah  besar  baik dari  potensi  alam,  hutan,  kebudayaan maupun  fauna  dan  flora.  Lebih  jauh  lagi peran  dan  fungsi  usaha  pariwisata  nasional mempunyai  posisi  yang  strategis  dalam rangka  memulihkan  perekonomian  nasional secara  tepat  dan  akurat  dan  sekaligus memperkokoh persatuan dan kesatuan bangsa    dalam  rangka  perwujudan  wawasan nusantara serta peningkatan ketahanan nasional,  dalam  rangka  membangun  dan mengembangkan  usaha  pariwisata  nasional, maka salah satu aspek adalah aspek hukum. Sebab  tanpa  adanya  perangkat  hukum nasional  yang  menjadi  landasan  dan  arah kebijakan  pembangunan  bidang  pariwisata, maka  tidak  mungkin  dapat  terwujud  suatu kondisi  kehidupan  usaha  pariwisata  yang efektif dan mampu bersaing dengan pengusaha  asing  khususnya  dalam  era globalisasi  saat  ini.  Berbagai  produk  hukum dan  kebijakan  yang  diambil  pemerintah dalam bidang pariwisata selama ini dirasakan belum  dapat  memberikan  suatu  iklim  yang kondusif untuk mendukung pertumbuhan dan perkembangan  usaha  pariwisata  nasional. Dalam  melakukan  pengembangan  daya  tarik Kawasan Objek Wisata Danau Mesjid, Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga Kabupaten Taluk Kuantan memiliki hambatan-hambatan yang cukup berarti dikarenakan mereka tidak mampu bekerja dengan sendiri tanpa bantuan dari pihak luar seperti investor. Ada beberapa faktor  yang  merupakan  hambatan-hambatan Dinas  Pariwisata  Pemuda  Dan  Olahraga dalam  mengembangkan  Kawasan  Objek Wisata Danau Mesjid yaitu:

## 1. Pengelolaan yang belum Memadai
Dinas  Pariwisata  Pemuda  Dan  Olahraga sebagai  pengelola  saat  ini  masih  belum cukup  mampu  mengelola  kawasan  wisata Danau  Mesjid    dengan  baik  sehingga diperlukan pengelolaan yang lebih
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 279
profesional.    Upaya  Pemerintah  Kabupaten Kuantan  Singingi  dalam    mengembangkan kawasan  wisata  Danau  Mesjid  hingga  kini belum  kunjung  direalisasi.  Berbagai  macam cara  yang  dilakukan,  mulai  dari  dikelola sendiri  sampai  mencari  pihak  ketiga  yang hingga  saat  ini  keinginan  mengembangkan Danau Mesjid masih belum menunjukkan ada perkembangan yang signifikan.
2. Masih Kurangnya Promosi yang dilakukan
Pemasaran  Objek  Wisata  Danau  Mesjid  ini 279ocu  melalui  event  Pacu  Jalur  yang diadakan  setiap  tahunnya  di  Teluk  Kuantan, informasi  dan  promosi  menjadi  kekuatan tersendiri yang keberadaannya tidak diabaikan.  Informasi  dan  promosi  diperlukan sebagai 279ocus279 penting dalam pemasaran pariwisata  saat  ini  sudah  tesedia  berbagai informasi  dan  promosi.,  baik  dalam  bentuk media  cetak,  audio,  dan  visual,  melalui brosur,  booklet,  pertujukan  budaya,  pameran dan lain-lainya. Hasil wawancara menunjukkan  bahwa  penyebaran  informasi dan  promosi  wisata  lewat  mulut  ke  mulut masih efektif dilakukan dalam usaha mempromosikan keberadaan Objek Wisata di Kuantan Singingi keluar daerah. Hal ini dapat dilakukan  oleh  warga  Kuantan  Singingi    di perantauan  baik  pekerja  ,  mahasiswa  atau lainnya.
3. Pengembangan    masih  fokus  pada aspek fisik saja
Pengembangan  dan  pengelolaan  kawasan Danau  Mesjid  masih  279ocus  hanya  pada pengembangan aspek fisik saja, seperti hanya mengembangkan  karena  potensi  alamnya. Fisik  yang  harus  dikembangkan  yaitu  segala fasilitas  baik  sarana  dan  prasarananya sehingga  objek  wisata  Danau  Mesjid  dapat lebih  baik  lagi  dan  pengunjung  akan bertambah banyak untuk datang kesana.
4. Kurangnya Dana yang tersedia
Besarnya  dana  yang  digunakan  untuk pengembangan Kawasan Objek Wisata Danau Mesjid  merupakan  hal  sangat  penting  dalam pengembangan  kawasan  tersebut.  Jumlah dana  yang  tersedia  merupakan  salah  satu
faktor    penting  yang  mempengaruhi  faktor pengembangan, promosi, sehingga Pemerintah Daerah melalui Dinas Pariwisata Pemuda Dan Olahraga harus memperkirakan dana  untuk  melakukan  pengembangan. Dalam pengembangan Kawasan Objek Wisata Danau Mesjid ini memang memerlukan  dana  yang  cukup  banyak sehingga  Pemerintah  Daerah  harus  mencari sumber  dana  dari  pihak  luar  atau  pihak swasta.

## 5. Masih Kurangnya Minat Investor
Dalam melakukan pengembangan suatu daya tarik wisata termasuk Kawasan Objek Wisata Danau  Mesjid  tidaklah  mudah  mengingat akan  kebutuhan  dana  yang  cukup  besar. Maka untuk menanggulangi hal ini Pemerintah  daerah  Kabupaten  Kuantan Singingi  melalui  Dinas  Pariwisata  Pemuda Dan  Olahraga  berusaha  untuk  menghimbau investor-investor  agar  dapat  turut  serta menanamkan  modalnya  di  bidang  ini.  Akan tetapi minat para investor untuk menanamkan modalnya  guna  mengembangkan  Kawasan Objek  Wisata  Danau  Mesjid  masih  kurang. Kurangnya minat investor dikarenakan beberapa  hal:  Hal  ini  dikarenakan  mereka takut jika modal yang telah mereka tanamkan tidak  dapat  kembali  lagi  atau  mengalami kerugian.  Mereka  melihat  selama  ini  orang- orang  yang  melakukan  kunjungan  ke Kabupaten Kuantan Singingi untuk menikmati  objek  wisata  yang  ada  masih sangat kurang. Aspek berkembangnya Kawasan Objek Wisata Danau Mesjid belum dapat  memotivasi  investor  karena  kawasan tersebut
masih belum banyak pengunjungnya.
Jadi  dengan  masih  kurangnya  minat investor-investor  terhadap  Kawasan  Objek Wisata Danau Mesjid di  Kabupaten Kuantan Singingi akan dapat menghambat berkembangnya  kawasan  tersebut  sehingga pengembangan akan berjalan lambat. Berikut ini  penulis  sajikan  tanggapan  staff  Dinas Pariwisata  Pemuda  dan  Olahraga  terhadap hambatan-hambatan  mengembangkan  Objek Wisata  Danau  Mesjid  menjadi  wisata
Strategi Pengembangan Objek Wisata Danau Mesjid Sebagai Objek Wisata Unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi (nama) 280
unggulan di Kabupaten Kuantan Singingi.

## SIMPULAN
Kesimpulannya adalah Dinas Pariwisata  Pemuda  Dan  Olahraga  Kabupaten
Kuantan  Singingi  sebagai  Pengelola  telah membuat langkah
kerja dalam
mengembangkan Objek Wisata Danau
Mesjid. Mereka berusaha menjalankan strategi-strategi yang di anggap mampu untuk mengembangkan Objek Wisata Danau Mesjid.  Strategi-strategi  yang  dilakukan  oleh Dinas  Pariwisata  Pemuda  Dan  Olahraga tersebut seperti: Meningkatan aktivitas promosi, Melakukan Pembuatan Perda
Tentang Pariwisata Kuantan Singingi, Pengembangan Sarana Dan Prasarana, Membangun  Fasilitas  Penunjang,  Objek wisata  Danau  Mesjid  Koto  Kari  memiliki potensi  objek  yang  cukup  memadai  baik  dari sarana  maupun  prasarana  pendukungnya. Potensi ini didukung oleh keadaan alam.

## DAFTAR RUJUKAN
Arnoldo  C.  Hax  dan  Nicholas  S.  Manjluk . 2003. The  Strategy  Process  and Concept ,  Gramedia  Pustaka  Utama. Jakarta.
Badan  Pusat  Statistik.  2013,  Kabupaten Kuantan Singingi
Bryden,  M  John.  2003. Pariwisata  Dalam Ekonomi . Kanisius. Yogyakarta Dinas  Pariwisata  pemuda  Dan  Olahraga  Seni Dan  Budaya  Kabupaten  Kuansing.
2013. Brosur-brosur . Ditjen  PHPA.2003. Strategi  Pengembangan Produk Dan Promosi Ekowisata , Jakarta Fandeli.  2005. Pengembangan  Daya  Tarik Wisata . Pustaka Sinar Harapan. Jakarta.
Fred  R.  David.  2005. Strategic  Management: Concepts and Cases , Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Garis-garis  Besar  Haluan  Negara  Republik Indonesia (GBHN). 2003 Gerry  Johnson  dan  Kevan  Scholes.  2010.
Exploring Corporate Strategy ,
Gramedia, Jakarta.
Happy  Marpaung.  2003. Gejala  Pariwisata . Alfabetha. Bandung. Http://www.kepariwisataankuantansingingi.c om/read/20013/04/04/68157/55/9 /Da nau-Mesjid-koto-Kari 2013-html Igor  Ansoff.  2003. Implanting  Strategic Management , Prentice Hall, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. I  Gede  Ardika,  2003, Penyelenggaraan Operasi Perjalanan
Wisata , Grasindo, Jakarta.
Instruksi  Presiden.  2006.  No.  9. Republik Indonesia
John  A.  Pearce  II  dan  Richard  B.  Robinson Jr.  2003. Strategic  Management, formulation, implementation and control, Irwin McGraw-Hill, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Kaelany H D. 2003,
Pengetahuan
Kepariwisatan , Alfabetha, Bandung. Ketetapan MPR No.II/MPR/2003
Ma.  Desky,  2003, Manajemen  Perjalanan Wisata , Adicita, Yogyakarta
Oka A. Yoeti. 2006. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar  Sederhana .  Jakarta.  PT.
Pradnya Paramita.
Sumadi Suryabrata. 2003 Metodologi
Penelitian , Rajawali Pers, Jakarta.
Sihite.  2003,  Perjalanan  Wisata.  Pustaka Sinar Harapan, Jakarta Spillanne, James J. 2004. Ekonomi Pariwisata . Sejarah dan prospeknya Soekadijo,  R.S.  2006. Anatomi  Pariwisata . Jakarta. Gramedia.
Tourism,  Art  and  Culture  Office,  2011, Obyek dan Daya Tarik Wisata , Dinas Pariwisata  pemuda  Dan  Olahraga Seni Dan Budaya, Pekanbaru.
Tontje  Tnunay,  2008, Kegiatan  Produk Pariwisata , Pradnya Paramita, Jakarta Witt & Moutinho. 2008, Pemasaran Pariwisata, Pradnya Paramita,
Jakarta
WF Glueck dan LR Jauch. 2009, Manajemen strategis  dan  kebijakan  perusahaan, Pustaka Sinar Harapan, Jakarta.