## ANALISIS FINANSIAL USAHA PEMBENIHAN IKAN NILA (OREOCHROMIS NILOTICUS) DI BALAI BENIH IKAN PENDEM JAWA TIMUR
Financial Analysis of Tilapia (Oreochromis niloticus) Breeding Business at Balai Benih Ikan Pendem Jawa Timur
Ali Fahmi Syahputra 1)* Indrajit Wicaksana 1)
1 Universitas Brawijaya
2 Institut Pertanian Bogor
* E-mail: ali.fahmi@faperta.unsika.ac.id
Diterima: xxxxxx | Direvisi: xxxxxx | Disetujui: xxxxxx

## ABSTRACT
Tilapia  is  a  fish  that  very  easy  to  cultivate,  resistant  to  disease,  suitable  for  the  tropical climate,  has  a  fairly  high  economic  value  and  a  freshwater  fish  that  widely  consumed, especially in developing countries. Tilapia hatchery is a business that quite popular in several regions in Indonesia. This study aims to determine the financial aspect, like the operational feasibility  of  a  tilapia  hatchery.  Data  collection  was  carried  out  at  the  Balai  Benih  Ikan Pendem  and  the  Batu  City  Agriculture  Service.  The  research  method  with  quantitative analysis includes the amount of capital, total cost, total revenue, income, break even point (BEP),  profit,  business  profitability  and  revenue  cost  ratio  (R/C  ratio).  The  results  of  the analysis show that the total cost is Rp. 1646.500, the total revenue is Rp. 6.000.000, income Rp. 4.353.500, BEP Rp. 903.395.78, profit Rp. 4.353.500, business profitability 264.40% and R/C ratio 3.64 means that this tilapia hatchery business is profitable and feasible..
Keyword: Break Even Point, Income, Profit, R/C Ratio

## ABSTRAK
Nila  merupakan  ikan  yang  sangat  mudah  dibudidayakan,  tahan  terhadap  penyakit,  sesuai dengan iklim tropis, memiliki nilai ekonomi yang cukup tinggi, dan termasuk ikan air tawar yang banyak dikonsumsi, terutama di negara berkembang. Pembenihan ikan nila merupakan penunjang  utama  budidaya  ikan  nila,  merupakan  bisnis  yang  cukup  digemari  di  beberapa daerah  di  Indonesia . Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  aspek  finansial  yaitu kelayakan  operasional  usaha  pembenihan  ikan  nila.  Pengambilan  data  dilakukan  di  Balai Benih  Ikan  Pendem  dan  Dinas  Pertanian  kota  Batu.  Metode  penelitian  dengan  analisis kuantitatif meliputi besarnya modal, biaya total, penerimaan total, pendapatan, break even point (BEP), keuntungan, rentabilitas usaha dan revenue cost ratio (R/C ratio). Hasil analisis menunjukkan nilai biaya total Rp 1.646.500, penerimaan total Rp. 6.000.000, pendapatan Rp. 4.353.500, BEP Rp. 903.395,78, keuntungan Rp. 4.353.500, rentabilitas usaha 264,40% dan R/C  ratio  3,64  artinya  usaha  pembenihan  ikan  nila  ini  menguntungkan  dan  layak  untuk dijalankan.
Kata kunci: Break Even Point, Keuntungan, Pendapatan, R/C Ratio

## PENDAHULUAN
Nila  merupakan  ikan  yang  sangat mudah  dibudidayakan,  tahan  terhadap
penyakit,  sesuai  dengan  iklim  tropis,  dan memiliki nilai ekonomi yang cukup tinggi.
Hal  ini  dikarenakan  ikan  nila  merupakan
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
ikan  air  tawar  yang  banyak  dikonsumsi, terutama  dari  negara  berkembang  (Andri, 2013).
Aspek  finansial  adalah  inti  dari pembahasan  keseluruhan  aspek,  karena studi kelayakan bertujuan untuk
mengetahui potensi keuntungan dari usaha yang direncanakan. Aspek finansial berkaitan  dengan  penentuan  kebutuhan jumlah dana dan sekaligus pengalokasiannya  serta  mencari  sumber dana  yang  bersangkutan  secara  efisien, sehingga  memberikan  tingkat  keuntungan yang  menjanjikan  bagi  investor  (Riyanto, 2010).
Laporan finansial memberikan laporan  mengenai  keadaan  finansial  suatu perusahaan, dimana Neraca ( Balance Sheet ) mencerminkan  nilai  aktiva,  utang  dan modal sendiri pada suatu saat tertentu, dan laporan  rugi  &  laba  ( Income  Statement ) mencerminkan  hasil  –  hasil  yang  dicapai selama  suatu  periode  tertentu  biasanya dalam periode satu tahun (Riyanto, 2010).
Analisis  jangka  pendek  dalam  suatu usaha  dapat  dihitung  dari  jangka  waktu yang  pendek  yaitu  sekali  produksi  dalam satu  tahun  produksi.  Komponen  yang dihitung  meliputi  penerimaan/pendapatan, keuntungan  dan Return  to  Equity  Capital (REC). Dalam menentukan kelayakan suatu usaha  perlu  dilakukan  analisis  jangka panjang  yang  meliputi Net  Present  Value (NPV),  Net  B/C, Internal  Rate  of  Return ,
Payback  Periode dan  analisis  sensitivitas
(Primyastanto dan Istikharoh, 2006).
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah untuk  mengetahui  aspek  finansial  untuk menentukan  kelayakan  operasional  usaha pembenihan ikan nila.

## METODE PENELITIAN

## Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  pada bulan Juli - Agustus 2015 dan penelitian ini
dilaksanakan di Balai Benih Ikan Pendem, Kecamatan  Junrejo,  Kota  Batu,    Jawa Timur.

## Jenis dan Sumber Data
Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  berupa  data  primer.  Data primer  diperoleh  langsung  dari  pengelola Balai Benih Ikan Pendem kota Batu berupa wawancara  dan  observasi  di  lokasi penelitian.  Data  primer  yang  dikumpulkan meliputi  permodalan,  biaya  –  biaya  yang dikeluarkan, dan ketenagakerjaan.

## Metode Pengolahan dan Analisis Data
Pada  penelitian  ini  data  kuantitatif digunakan untuk mengetahui Aspek finansial  yang  meliputi  besarnya  modal, biaya total pembenihan ikan, dan harga jual benih,
Data  dianalisis  secara  deskriptif kuantitatif  meliputi  :  besarnya  modal ( capital ), biaya total ( Total Cost ),
penerimaan  ( Total  Revenue ),  pendapatan ( Income ), Break  Even  Point ( BEP ), keuntungan ( Profit ), rentabilitas usaha dan Revenue Cost Ratio ( R/C Ratio ).

## Modal (Capital)
Modal  usaha  dalam  pengertian ekonomi  adalah  barang  atau  uang  yang bersama-sama  faktor  produksi  tanah  dan tenaga  kerja  bekerja  untuk  menghasilkan suatu  barang  baru.  Modal  usaha  tersebut biasanya  berupa  modal  tetap/aktiva  dan modal kerja (Primyastanto, 2011).
Pada  penelitian  ini,  permodalan dianalisis  secara  deskriptif  kuantitatif. Analisa  tersebut  meliputi  modal  tetap, modal lancar, dan modal kerja berdasarkan fungsi bekerjanya serta penyusutan modal.

## Biaya Total (Total Cost)
Biaya  Total (Total  cost) adalah jumlah  seluruh  biaya  tetap  dan  biaya
variable yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk  menghasilkan  sejumlah  produk dalam  suatu  periode  tertentu  (Widjajanta dan Aristanti, 2007). Berdasarkan
pengertian  tersebut  biaya  total  dapat dirumuskan sebagai berikut:

## TC = FC + VC
Keterangan:
TC : Biaya total ( Total Cost ) FC : Biaya tetap (fixed cost)
VC : Biaya variable (variable cost)

## Penerimaan (total revenue)
Penerimaan  total  ( total  revenue) adalah  penerimaan  yang  diperoleh  dari jumlah  benih  yang  terjual  pada  tingkat harga  tertentu  (Widjajanta  dan  Aristanti, 2007). Dapat dirumuskan sebagai berikut :

## TR = P x Q
Keterangan:
TR : Total Revenue (total penerimaan)
(Rp/bulan)
P : Harga ( Price ) benih
Q
: Jumlah ( Quantity ) benih

## Revenue Cost Ratio (R/C)
Revenue Cost Ratio adalah perbandingan  antara  penerimaan  total ( Total Revenue, TR) dan biaya total ( Total Cost,  TC) .  RCR  biasa  disingkat  R/C, digunakan  untuk  mengetahui  imbangan penerimaan  dan  biaya  dari  usaha  yang dilakukan  (Munawir,  2010).  Rumus  yang digunakan untuk mengetahui tingkat efisiensi ini sebegai berikut:

## R/C = = TR TC
Dengan ketentuan sebagai berikut:
R/C>1 artinya usaha efisien dan menguntungkan
R/C<1 artinya usaha tidak efisien dan tidak menguntungkan
R/C=1  artinya  usaha  berada  pada  kondisi impas yaitu tidak memperoleh keuntungan dan tidak mengalami kerugian.
Pendapatan (Income) Pendapatan atau revenue
merupakan kenaikan kotor atau gross dalam modal  pemilik  yang  dihasilkan  dari penjualan benih dan semua kegiatan usaha serta profesi yang bertujuan untuk memperoleh penghasilan (Niswonger, 1992).
Pendapatan adalah arus masuk atau peningkatan  lainnya  atas  aktiva  sebuah entitas  atau  penyelesaian  kewajiban  (atau kombinasi  dari  keduanya)  selama  satu periode  dari  pengiriman  atau  produksi barang, penyediaan jasa, atau aktivitas lain yang merupakan operasi utama atau sentral entitas yang sedang berlangsung (Dyckman,  2002),  untuk  menghitung pendapatan digunakan rumus yaitu:

## I = TR – TC
Keterangan: I = Pendapatan TR = Total penerimaan (Rp)
TC = Total biaya (Rp)

## Keuntungan (Profit)
Keuntungan atau laba adalah selisih lebih  pendapatan  atas  beban  sehubungan dengan usaha untuk memperoleh pendapatan tersebut selama periode tertentu.  Dapat  disimpulkan  bahwa  yang dimaksud  dengan  laba  sejauh  mana  suatu perusahaan  memperoleh  pendapatan  dari kegiatan  penjualan  sebagai  selisih  dari keseluruhan  usaha  yang  didalam  usaha  itu
terdapat  biaya  yang  dikeluarkan  untuk proses  penjualan  selama  periode  tertentu (Soemarso,  2004).  Biaya  eksplisit  adalah biaya yang memungkinkan untuk dihitung. Contoh  biaya  eksplisit  adalah  upah,  sewa tanah, sewa peralatan dll. Rumus perhitungan keuntungan yaitu : π = TR – (TC+EC) Keterangan: π : Keuntungan TR : Total Revenue (total penerimaan) TC : Total Cost (total biaya) EC : Explicit cost Rentabilitas Rentabilitas yaitu suatu
perbandingan  antara  laba  dengan  aktiva atau modal yang menghasilkan laba tesebut. Dengan  kata  lain  rentabilitas  adalah kemampuan suatu perusahaan untuk menghasilkan laba selama periode tertentu (Riyanto,  2010).  Adapun  rumus  dari rentabilitas adalah:
R = L M x 100%
Keterangan:
R
: Rentabilitas usaha (%)
L : Jumlah keuntungan yang diperoleh selama periode tertentu (Rp) M : Modal  yang digunakan untuk menghasilkan laba (Rp)

## Break Even Point (BEP)
Break Even Point ( BEP ) adalah titik impas  dimana  suatu  usaha  berada  dalam posisi tidak untung dan juga tidak rugi. BEP dibagi menjadi dua yaitu BEP kuantitas dan BEP Penjualan (Halim dan Supomo, 2001). Rumus  perhitungan BEP unit yaitu:
BEP Q = 𝐹𝐶 𝑃−𝑉
Keterangan:
BEP Q : BEP Kuantitas FC : Biaya tetap P : Harga jual per unit V : Biaya variabel per unit Q : Kuantitas produk yang dihasilkan dan dijual Sedangkan rumus perhitungan BEP penjualan yaitu:
BEP S = 𝐹𝐶 1− 𝑉𝐶 𝑆
Keterangan: BEP S : BEP Penjualan
FC : Biaya tetap VC : Biaya variabel
S
: Volume penjualan.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Keadaan Umum Lokasi Penelitian
Usaha  Pembenihan  Ikan  Nila  di Balai  Benih  Ikan  Pendem,  Kecamatan Junrejo, Kota Batu, Jawa Timur. Terletak di Desa Pendem yang secara umum merupakan  daerah  pertanian  penduduk sehingga  sebagian  wilayah  berupa  area sawah. Desa Pendem merupakan desa yang berada di ujung timur Kota Batu. Batas-batas Desa Pendem secara administratif sebagai berikut:
a) Sebelah  Utara:  Kelurahan  Kedung Cowek
b) Sebelah Timur : Kelurahan Sukolilo
Baru c) Sebelah Selatan: Kelurahan Sukolilo Baru d) Sebelah Barat: Kelurahan Bulak Desa Pendem merupakan daerah pemukiman yang padat penduduk, pertokoan,  sekolah-sekolah  maupun  dekat dengan  pusat  pariwisata  Kota  Batu.  Desa Pendem  dapat  dikategorikan  menjadi beberapa kawasan, yaitu kawasan
Jurnal Agrimanex Vol 03 No 01, September 2022; 37 - 46
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
pemukiman  penduduk,  pertanian  dan pendidikan.
Usaha pembenihan ikan nila di Desa Pendem  ini  berdiri  sejak  tahun  2008  pada awalnya usaha pembenihan ikan nila ini di kelola  oleh  Pemerintah  Daerah  Kabupaten Malang.  Karena  usaha  tidak  berjalan dengan  baik,  akhirnya  Pemerintah  Daerah Kabupaten  Malang  menghibahkan  BBI Pendem ini agar di kelola oleh Kota Wisata Batu  khususnya  Dinas  Pertanian  dan Kehutanan.  Dalam  usahanya  pembenihan ikan  lele  dumbo  di  BBI  Pendem  ini  Dinas Pertanian  dan  Kehutanan  (DISTAHUT) Kota  Batu  menunjuk  4  pegawai  sebagai pengelola  BBI  Pendem  ini.  Yaitu  bapak Arif  Widodo,  bapak  Warno,  bapak Wardiono, dan ibu Siti Aisyah.
Usaha  pembenihan  ikan  nila  ini langsung dikelola oleh dinas Pertanian dan Kehutanan,  modal  yang  digunakan  untuk usaha  pembenihan  ikan  nila  berasal  dari Dana  Alokasi  Umum  (DAU)  yang  berasal dari  APBD  dan  Dana  Alokasi  Khusus (DAK) yang berasal dari APBN. Beberapa perlengkapan  pembenihan  seperti  jaring, kakaban, dan bak di beli dari dana alokasi tersebut.  Usaha  ini  memiliki  buku  khusus untuk  mencatat  aliran  biaya  selama  siklus produksi  yang  akan  di  laporkan  kepada Dinas  Pertanian  dan  Kehutanan  dalam setiap bulannya
Usaha pembenihan ikan nila ini masih berjalan  dengan  baik,  sempat  terkendala oleh  berkurangnya  pasokan  air  karena  ada proyek perbaikan sungai sehingga air yang mengalir  menjadi  keruh  dan  tidak  lancar. Pernah  juga  kehabisan  stok  benih,  namun hal ini tidak menyebabkan BBI Pendem ini menurun. Hampir setiap hari ada konsumen yang datang ke BBI ini untuk mencari benih ikan yang akan dibesarkan.
Di daerah Kota Batu banyak masyarakat yang membuka usaha
pembesaran ikan,  tetapi dalam skala kecil. Benih  ikan  untuk  pembesaran  tentunya didapat dari  BBI Pendem  tersebut. Dekatnya lokasi BBI Pendem  dengan pusat kota  membuat  masyarakat  lebih  mudah mendapatkan benih ikan. Stok ikan di BBI Pendem ini pernah habis karena meningkatnya  volume  pembelian  oleh usaha kecil pembesaran ikan oleh masyarakat. Dalam usaha pembenihan ikan nila  ini  menggunakan  sistem  pemasaran pasif,  yaitu  konsumen  yang  datang  ke tempat BBI Pendem.
Lokasi  yang  nyaman  serta  mudah dijangkau membuat usaha pembenihan ikan ini  semakin  banyak  peminatnya.  Akses menuju  jalan  utama  juga  mudah  dilewati dan sudah beraspal. Pengunjung tidak perlu khawatir untuk menuju lokasi pembenihan ikan tersebut.

## Modal Tetap
Modal yang digunakan pada usaha pembenihan  ikan  di  Balai  Benih  Ikan Pendem  ini  berasal  dari  hibah  Pemerintah Kabupaten  Malang,  Dana  Alokasi  Umum (DAU)  dari  APBN  dan  dari  Dana  Alokasi Khusus (DAK) dari APBD.
Usaha  pembenihan  ikan  nila  yang dijalankan di Balai Benih Ikan Pendem ini terdiri dari pengeluaran untuk modal usaha yang  disebut  modal  tetap  yang  digunakan sebagai modal investasi. Modal tetap dibagi menjadi  2  yaitu  modal  tetap  yang  tidak habis dalam proses produksi dan berangsur- angsur  habis  karena  adanya  penyusutan. Modal tetap yang tidak habis dalam proses produksi  dalam  usaha  pembenihan  ikan adalah lahan  didirikannya tempat usaha ini. Sedangkan  modal  tetap  yang  berangsur- angsur habis yaitu karena adanya penyusutan  peralatan-peralatan  yang  ada pada  usaha  pembenihan  ikan  nila  ini. Penggunaan  modal  tetap  pada  usaha
pembenihan ikan nila ini sebesar
Rp.27.828.000-. Rincian perhitungan modal  tetap  usaha  pembenihan  ikan  nila dapat dilihat pada Tabel 1. Tabel 1. Rincian Modal Tetap pada Usaha Pembenihan Ikan Nila di Balai Benih Ikan Pendem No Jenis Modal Tetap Jumlah (unit) Harga (Rp/unit) Harga Total (Rp) Sumber Modal 1 Tanah 1 - - Hibah 2 3 Bangunan Induk Ikan Nila 1 200 - - - - Hibah Hibah 4 Kolam 12 2.000.000 24.000.000 DAU 5 Fishbase 2 200.000 400.000 DAK 6 Pompa Air dan Selang 2 1.000.000 2.000.000 DAK 7 Jaring 3 50.000 150.000 DAK 8 Seser Kotak 3 10.000 30.000 DAK 9 Seser Segitiga 3 12.000 36.000 DAK 10 Cangkul 3 35.000 105.000 DAK 11 Bak Plastik 3 15.000 45.000 DAK 12 Ember 2 12.000 24.000 DAK 13 Bak Serit 5 22.000 110.000 DAK 14 Serok 2 10.000 20.000 DAK 15 Sepatu Bot 2 70.000 140.000 DAK 16 Tabung Oksigen 1 720.000 720.000 DAK Jumlah 27.828.000

## Keterangan:   DAU = Dana Alokasi Umum dari APBN DAK = Dana Alokasi Khusus dari APBD

## Penyusutan
Pada usaha pembenihan ikan nila di
Balai Benih Ikan Pendem terdapat pengeluaran    (penggunaan  biaya)  yang diakibatkan oleh penyusutan yaitu peralatan yang  mengalami  penyusutan  dalam  usaha pembenihan ikan nila ini. Perhitungan nilai penyusutan  setiap  barang  yang  digunakan dalam  setiap  produksi  yaitu  dengan  cara
membagi  harga  total  pembelian  barang dengan  umur  teknis  barang  tersebut. Berdasarkan hasil perhitungan yang diperoleh , nilai  biaya  penyusutan  dalam satu  bulan  sebesar  Rp.  471.500,-  dengan rincian dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Rincian Penyusutan pada Usaha Pembenihan Ikan Nila di BBI Pendem
No Jenis Modal Tetap Jumlah (unit) Umur Teknis (tahun) Harga Total (Rp) Penyusutan Per Tahun (Rp) Per Bulan (Rp) 1 Kolam 12 5 24.000.000 4.800.000 400.000 2 Fishbase 2 5 400.000 80.000 6.700 3 Pompa Air dan Selang 2 5 2.000.000 400.000 34.000 4 Jaring 3 2 150.000 75.000 6.250 5 Seser Kotak 3 2 30.000 15.000 1.250 6 Seser Segitiga 3 2 36.000 18.000 1.500 7 Cangkul 3 4 105.000 26.250 2200 8 Bak Plastik 3 2 45.000 22.500 1.900 9 Ember 2 2 24.000 12.000 1.000
Jurnal Agrimanex Vol 03 No 01, September 2022; 37 - 46
10 Bak Serit 5 5 110.000 22.000 1.900 11 Serok 2 5 20.000 4000 400 12 Sepatu Bot 2 5 140.000 28.000 2.400 13 Tabung Oksigen 1 5 720.000 144.000 12.000 Jumlah 15.828.000 5.646.750 471.500

## Modal Lancar
Modal lancar merupakan modal yang dikeluarkan oleh badan usaha dalam setiap kali  produksi.  Modal  ini  bisa  dikatakan sebagai  biaya  habis  dipakai  sekali  baik harian, bulanan, maupun tahunan. Biaya ini dapat  berubah-ubah  menurut  kebutuhan masing-masing setiap kali produksi menurut harga di pasaran. Besarnya modal lancar  yang  dibutuhkan  pada  usaha pembenihan  ikan  nila  adalah  Rp.875.000,- dalam  satu  bulan.  Modal  lancar  yang dipakai  pada  usaha  pembenihan  ikan meliputi:  Induk  ikan  nila,  pakan,  pupuk, kapur, isi ulang oksigen, listrik dan plastik. Rincian  modal  lancar  bisa  dilihat  pada Tabel 3.
Tabel  3.  Rincian  Modal  Lancar  pada  Usaha Pembenihan  Ikan  Nila  di  BBI  Pendem  Bulan Juli 2015 . No  Jenis Modal Lancar Jumlah   Harga Per Unit (Rp) Harga Total (Rp) 1 Induk Ikan Nila 200 ekor - - 2 Pakan 3 karung 220.000 660.000 3 Listrik 1 bulan 60.000 60.000 4 Pupuk 2 pak 10.000 20.000 5 Kapur 2 pak 2500 5.000 6 7 Isi Ulang Oksigen Plastik 1 m 3 1 pak 30.000 100.000 30.000 100.000 Jumlah 875.000 Berdasarkan  Tabel 1.  dan Tabel 3. maka diperoleh Modal Usaha Rp. 28.703.000 yang didapat dari penjumlahan modal tetap dan modal lancar.
Modal Kerja
Modal kerja merupakan modal yang digunakan  dalam  sekali  proses  produksi dalam  kurun  waktu  tertentu.  Usaha pembenihan  ikan  nila  ini  menggunakan modal kerja sebesar Rp.1.646.500.,-. Sama halnya  dengan  modal  lancar,  dalam  modal kerja yang dipakai pada usaha pembenihan ikan  meliputi  :  Induk  ikan  nila,  pakan, pupuk,  kapur,  isi  ulang  oksigen,  listrik, plastik dan ditambah penyusutan peralatan dan  perawatan.  Rincian  modal  kerja  yang digunakan bisa dilihat pada Tabel 4.
Tabel  4.  Rincian  Modal  Kerja  pada  Usaha Pembenihan  Ikan  Nila  di  BBI  Pendem  Bulan Juli 2015 No Jenis Modal Lancar Jumlah   Harga Per Unit (Rp) Harga Total (Rp) 1 Induk Ikan Nila 200 ekor - - 2 Pakan 3 sak 220.000 660.000 3 Listrik 1 bulan 60.000 60.000 4 Pupuk 2 pak 10.000 20.000 5 Kapur 2 pak 2500 5.000 6 7 8 9 Isi Ulang Oksigen Plastik Penyusutan Perawatan 1 m 3 1 pak 1 bulan 1 bulan 30.000 100.000 271.500 300.000 30.000 100.000 471.500 300.000 Jumlah 1.646.500

## Biaya Tetap
Pengeluaran  biaya  yang  digunakan pada  usaha  pembenihan  ikan  nila  ini  yang termasuk  dalam  biaya  tetap,  berdasarkan hasil perhitungan besarnya biaya tetap yang digunakan pada usaha pembenihan ikan nila ini setiap satu bulannya sebesar
Rp.771.500,-  (per  bulan),  dengan  rincian biaya  tetap  pada  usaha  pembenihan  ikan nila dapat dilihat pada Tabel 5.
Tabel  5.  Rincian  Biaya  Tetap  pada  Usaha
Pembenihan  Ikan  Nila  di  BBI  Pendem  Bulan Juli 2015. No Jenis Jumlah (Rp) 1 Penyusutan 471.500 2 Perawatan 300.000 Jumlah 771.500

## Biaya Variabel
Biaya variabel atau biaya tidak tetap adalah biaya yang sifatnya tidak tetap
dan  dapat  berubah  nilainya  pada  saat-saat tertentu.  Biaya  variabel  diperoleh  dari penjumlahan  semua  komponen-komponen yang termasuk dalam biaya  variabel untuk memperoleh total biaya variabel. Berdasarkan  hasil  perhitungan  maka  biaya variabel  yang  digunakan  dalam  usaha
pembenihan ikan nila ini sebesar Rp.875.000,-  dalam  setiap  satu  bulan. Rincian biaya variabel pada usaha pembenihan  ikan  nila  dapat  dilihat  pada Tabel 6.

## Tabel 6. Rincian Biaya Variabel pada Usaha Pembenihan Ikan Nila di BBI Pendem Bulan Juli 2015
No Jenis Modal Lancar Jumlah Harga Per Unit (Rp) Harga Total (Rp) 1 Induk Ikan Nila 200 ekor - - 2 Pakan 3 sak 220.000 660.000 3 Listrik 1 bulan 60.000 60.000 4 Pupuk 2 pak 10.000 20.000 5 Kapur 2 pak 2500 5.000 6 7 Isi Ulang Oksigen Plastik 1 m 3 1 pak 30.000 100.000 30.000 100.000 Jumlah 875.000 Biaya Total (Total Cost) Biaya Total dalam usaha pembenihan  ikan  nila  diperoleh  dari  hasil penjumlahan  dari  biaya  tetap  (FC)  dengan biaya tidak tetap (VC). Besarnya biaya total (TC) ini adalah Rp.1.646.500,-
Penerimaan
Penerimaan  ( Total  Revenue )  usaha pembenihan  ikan  nila  di  Balai  Benih  Ikan Pendem ini berdasarkan informasi hasil dari penjualan benih ikan nila dalam satu bulan diperoleh    total  penerimaan  sebesar  Rp. 6.000.000,-.  Uraian  tentang  penerimaan dapat dilihat pada Tabel  7.

## Tabel 7. Rincian Penerimaan pada Usaha Pembenihan Ikan Nila di BBI Pendem Bulan Juli 2015
No  Jenis Penerimaan Harga (Rp) Total Penjualan Penerimaan (Bulan) 1 Benih Ikan Nila 250 24.000 6.000.000 Jumlah 6.000.000

## Pendapatan (Income)
Pendapatan  usaha  (I)  yang  didapat oleh  usaha  pembenihan  ikan  nila  di  Balai Benih Ikan Pendem selama 1 bulan adalah
sebesar  Rp.  4.353.500.  Pada  perhitungan pendapatan  biasanya  menggunakan  teknik total  penerimaan  dikurangi  dengan  nilai total biaya produksi. Pada usaha
Jurnal Agrimanex Vol 03 No 01, September 2022; 37 - 46
pembenihan  ikan  nila  ini  memiliki  total penerimaan  sebesar  Rp.6.000.000,-  dan total  biaya  sebesar  Rp.1.646.500,-  dimana total biaya ini merupakan jumlah keseluruhan  biaya  yang  dikeluarkan  untuk proses  pembenihan  atau  biaya  operasional dalam usaha pembenihan ikan nila.

## Keuntungan (Profit)
Keuntungan  adalah  tujuan  utama dalam  suatu  usaha  yang  dijalankan  oleh seorang  pengusaha.  Pada  perhitungan keuntungan  biasanya  menggunakan  teknik pendapatan  dikurangi  dengan  nilai  kerja keluarga  (NKK).  Namun  pada  usaha pembenihan  ikan  nila  ini  segala  sesuatu dalam  usaha  pembenihan  ikan  nila dikerjakan  oleh  pegawai  negeri  sipil  dan pegawai  honorer  Dinas  Pertanian  dan Kehutanan Kota Batu, sehingga untuk NKK dianggap tidak ada. Begitu juga untuk sewa lahan  karena  lahan  yang  dimiliki  adalah lahan hibah maka tidak ada biaya sewa.
Keuntungan  yang  diperoleh  pada usaha pembenihan ikan nila  di Balai Benih Ikan  Pendem  dalam  satu  bulan  sebesar Rp.4.353.500.

## Revenue Cost Ratio (R/C)
Revenue  Cost  Ratio digunakan dalam  suatu  usaha  untuk  mengetahui pertimbangan  antara  penerimaan  dengan total biaya sehingga dapat diketahui apakah usaha  tersebut menguntungkan  dan  efisien atau justru sebaliknya. Perhitungan ini juga bisa  untuk  mengetahui  kelayakan  usaha dalam  jangka  pendek.  Cara  perhitungan Revenue Cost Ratio
ini dengan membagikan total penerimaan dengan total biaya.  Pada  usaha  pembenihan  ikan  nila memiliki total penerimaan sebesar
Rp.6.000.000,-/bulan  dengan  total  biaya produksi  sebesar  Rp.  1.646.500,-/bulan sehingga besarnya nilai Revenue Cost Ratio
per bulan adalah sebesar 3,64 Berdasarkan ketentuan  yang  berlaku  dimana  apabila setelah  dilakukan  perhitungan Revenue Cost Ratio diperoleh hasil lebih dari 1 (>1)
maka usaha tersebut dikatakan menguntungkan dan efisien. Rentabilitas Analisis
rentabilitas usaha pembenihan ikan nila dalam satu bulan dari keuntungan  sebesar  Rp.  4.353.500  dan modal  kerja  sebesar  Rp.  1.646.500,- diperoleh  nilai  rentabilitas  sebesar  264,40 %. Dari nilai rentabilitas sebesar 264,40 % dalam  satu  bulan,  maka  dapat  diketahui bahwa  dalam  usaha  pembenihan  ikan  nila artinya  setiap  Rp.  100,-  biaya  dapat menghasilkan keuntungan sebesar Rp. 264.

## Break Even Point (BEP)
Pada usaha pembenihan ikan nila di Balai  Benih  Ikan  Pendem  ini  sudah mengalami  keuntungan  atau  mendapatkan laba  karena  jumlah  BEP  atas  dasar  sales masih dibawah penerimaan dan keuntungan.  Penerimaan  pada  usaha  ini didapat sebesar Rp.6.000.000/bulan dengan jumlah BEP penjualan sebesar Rp.903.395/bulan dengan perhitungan sebagai berikut: BEP(s) = 𝐹𝐶 1− 𝑉𝐶 𝑆 = 771.500 1− 875.000
𝟔.𝟎𝟎𝟎.𝟎𝟎𝟎
= Rp. 903.395,78
Sedangkan  nilai  BEP  kuantitas  yang  di dapatkan pada usaha pembenihan ikan nila ini  sebesar  4.356  ekor  benih  dengan perhitungan sebagai berikut:
BEP(Q)
= 𝐹𝐶 𝑝−𝑉
= 771.500 250−72,91
= 4.356 benih,

## SIMPULAN DAN SARAN
p-ISSN 2723-3391, e-ISSN 2723-7702
Kesimpulan  dari  penelitian  ini adalah Aspek finansial dari usaha pembenihan ikan nila selama satu bulan ini bisa  dikatakan  menguntungkan  dan  layak untuk dijalankan, terlihat dari nilai Revenue cost  ratio sebesar  3,64  yang  >1  artinya layak untuk dijalankan, dan dilihat dari nilai
Rentabilitas  sebesar  264,40%  dimana  nilai tersebut  lebih  besar  dari  nilai  suku  bunga bank saat ini sebesar 7,5% dan dilihat dari nilai  BEP  penjualan  sebesar  Rp.903.395 dengan  penerimaan  sebesar  Rp.6.000.000 yang artinya usaha pembenihan ikan nila ini
produksi dan penerimaannya sudah melebihi BEP.
Pada usaha pembenihan ikan nila ini saran  yang  dapat  diberikan  sebagai masukan  dan  bahan  pertimbangan  dalam mengembangkan  dan  memajukan  usaha pembenihan ikan nila yaitu untuk
menambah  jumlah  karyawan  dan  fasilitas untuk meningkatkan produksi demi mengoptimalkan pendapatan.

## REFERENSI
Andri, Martinus. (2013). Produksi Ikan Nila Merah (Orechromis Niloticus) Jantan Menggunakan Madu Lebah Hutan . Universitas Atma Jaya
Yogyakarta.
Dyckman, Thomas R., Roland E. Dukes, Charles J. Davis. (2002 ). Akuntansi Intermediate . Erlangga.
Halim, Abdul. Bambang Supomo. (2001).
Akuntansi Manajemen . Salemba
Empat
Munawir, S.   (2010). Analisa   Laporan Keuangan . Liberty Niswonger, C. Rollin; Philip E. Fess, [and] Carl S. Warren. (1992). Prinsip- prinsip Akuntansi, Terjemahan Marianus Sinaga, Edisi 14, Jilid 1 . Erlangga.
Primyastanto, Mimit., Nunik Istikharoh.
(2006). Potensi dan Peluang Bisnis Usaha Ungulan Ikan Gurami dan Nila. Bahtera Press. Primyastanto, Mimit. (2011). Feasibility Study Usaha Perikanan . Universitas
Brawijaya Press.
Riyanto, Bambang. (2010). Dasar-Dasar Pembelanjaan Perusahaan . BPFE. Soemarso.   (2004). Akuntansi   sebagai pengantar. Salemba Empat.
Widjajanta,          Bambang.         Aristanti Widyaningsih. (2007). Mengasah Kemampuan Ekonomi .IKAPI