Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732

## Peningkatan Ekonomi UMKM Kolam Pancing Melalui Manajemen Pengembangan Usaha Serta Pencatatan Keuangan Mandiri
1) Wirdayani Wahab, 2) Safrizal*, 3) Marnala Sitinjak, 4) Rahmadani Hidayat, 5) Zahida 1,2,3,4,5) STIE Mahaputra Riau, Pekanbaru, Indonesia Email Corresponding: safrizalsafrizal662@gmail.com*

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: Ekonomi UMKM Manajemen Usaha Pencatatan Keuangan
Usaha  Mikro  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  sebagai  objek  yang  menjadi  perhatian  bagi pemerintah dalam meningkatkan ekonomi masayarakat, ekonomi yang kuat akan terwujud dari aktivitas  UMKM  yang  semakin  meningkat,  sehingga  menjadi  bahan  kajian  yang  perlu dilakukan  dengan  tujuan  agar  usaha  bisnis  masyarakat  dapat  berkembang  dan  meningkat, sehingga akan memberikan kontribusi bagi ekonomi indonesia. Tujuan dari kegiatan ini ialah untuk memberikan pengetahuan dan informasi akan sistem pencatatan akuntansi, kiat dalam memanfaatkan  strategi  pemasaran  usaha,  serta  memberikan  pengetahuan  terkait  kiat  dalam mengembangkan  unit  bisnis  pada  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah.  Metode  yang  digunakan dalam  kegiatan  ini  berupa  ceramah,  diskusi  dan  simulasi,  serta  pendampingan  dan  praktek. Hasil  pelaksanaan  kegiatan  ini  menunjukan  dengan  adanya  pelatihan  terkait  pencatatan keuangan yang praktis unit usaha mampu membuat laporan keuangan secara mandiri, melaui strategi pemasaran usaha bisnis mampu memanfaatkan media platform marketing, dan dengan adanya pengembangan usaha, pelaku bisnis mampu merancang roadmap bisnis kedepan dalam jangka  tahunan dan menengah.

## ABSTRACT
Keywords: MSME Economics Business Management Financial Recording
Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) as objects of concern to the government in improving the community's economy, a strong economy will be realized from the increasing MSME activities, so that they become study material that needs to be carried out with the aim that community business enterprises can develop and increase, so that it will contribute to the Indonesian  economy.  The  purpose  of  this  activity  is  to  provide  knowledge  and  information about accounting recording systems, tips on utilizing business marketing strategies, as well as providing knowledge related to tips on developing business units in Micro, Small and Medium Enterprises.  The  method  used  in  this  activity  is  in  the  form  of  lectures,  discussions  and simulations, as well as mentoring and practice. The results of the implementation of this activity show that with training related to practical financial recording, business units are able to make financial reports independently, through marketing strategies, business businesses are able to utilize media platform marketing, and with business development, business people are able to design a business roadmap in the future in the annual term and medium.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
Kementerian  Koperasi  dan  UKM,  menyampaikan  bahwa  jumlah  UMKM  saat  ini  mencapai  64,19  juta dengan  kontribusi  terhadap  PDB  sebesar  61,97%  atau  senilai  8.573,89  triliun  rupiah.  Kontribusi  UMKM terhadap perekonomian Indonesia meliputi kemampuan menyerap 97% dari total tenaga kerja yang ada serta dapat menghimpun sampai 60,4% dari total investasi. Tingginya jumlah UMKM di Indonesia tidak terlepas dari  berbagai  tantangan  serta  kondisi  pandemi  Covid-19  yang  mendorong  perubahan  pada  pola  konsumsi barang dan jasa menjadi momentum untuk mengakselerasi transformasi digital (Kemenkopukm.go.id, 2022).
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
Berdasarkan data tersebut, maka perlu diadakan kolaborasi dari civitas akademis perguruan tinggi dalam membantu pengetahuan terhadap pengusaha UMKM agar para pengusaha mendapatkan informasi dan saran yang  baik  dalam  menjalankan  kegiatan  usahanya  dan  terus  berkembang.  Sehingga,  pada  kondisi  ini melatarbelakangi para team pengabdian untuk melakukan pengabdian kepada masyarakat di salah satu UMKM yang terdapat pada kota pekanbaru.
Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM) memegang peranan  penting  dalam  pertumbuhan  perekonomian dikarenakan  UMKM    memberikan  Kontribusi    terhadap    produk    domestik    yang    terus    meningkat  dan berkembang (Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun, 2008).  UMKM  juga  mampu  menyerap tenaga  kerja  sehingga  mengurangi  tingkat kemiskinan  dan  pengangguran, (Safrizal et al., 2022), (Siagian & Indra, 2019).
Ada    beberapa  permasalahan    yang    dihadapi    UMKM    pada    saat    ini    diantaranya    kesulitan    dalam pemasaran, keterbatasan    inovasi  dan  teknologi,  serta  keterbatasan  pengetahuan     tentang  menyusun pembukuan    dan    laporan    keuangan  (Fajar  &  Larasati,  2021),  (Kompas,  2021),  (Yulita  et  al.,  2023). Pembukuan   transaksi   keuangan adalah   salah   satu   tugas   penting   dalam   melakukan   atau  mencatat transaksi  bisnis,  seringkali  penyusunan  laporan  keuangan  jarang  dilakukan  UMKM  karena  keterbatasan informasi  dibidang  akuntansi  dan  hanya  berfokus  pada  bagaimana  cara  melakukan pemasaran (Takalar, 2021). Kondisi inilah yang terjadi pada salah satu UMKM dikota pekanbaru yaitu Kolam Pancing Aqila.
Pada  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  dilakukan  pada  UMKM  kolam  pancing  aqila  yang  berada  di Pekanbaru tepatnya berlokasi di Jl. Lintas Timur, Kulim Km 17, Kecamatan Kulim,  Kota Pekanbaru, Riau. Secara Geografis kecamatan Kulim berada pada koordinat 0°28'28.8"Utara 101°32'15.3"Timur.
Kolam pancing Aqila merupakan tempat budidaya ikan, dengan memiliki 7 kolam, dengan jenis ikan antara lain terdapat 1 kolam ikan mas, 2 kolam ikan gurami, 3 kolam ikan patin, 1 kolam ikan nila. Dalam pengelolaan kolam pancing ini mereka mempunyai 7 pekerja. 4 pekerja yang menetap dan 3 pekerja yang tidak menetap. Dengan fasilitas tempat tinggal untuk para pekerja difasilitasi 2 rumah.
Lokasi  usaha  yang  berada  di  dekat  jalan  lintas  memungkinkan  terbukanya  peluang  yang  besar  untuk meningkatkan  dan  mengenalkan  usahanya  kepada  masyarakat  setempat  maupun  kepada  konsumen  yang melintasi lokasi ini, untuk refreshing maupun untuk sekedar singgah, tempat usaha ini menyediakan 10 kolam pancing yang bisa dipakai untuk memancing dan dilengkapi dengan bermacam-macam ikan. Kolam pancing aqila juga memiliki bangunan terkait kantor serta tempat tinggal bagi karyawannya yang menjaga lingkungan dari  kolam  pancing  tersebut,  sehingga  kolam  pancing  aqila  tersebut  tetap  dijaga  kebersihan,  keamanan sehingga keramahan lingkungan tetap terjaga keasriannya dari pihak – pihak yang tidak bertanggung jawab.
Kondisi  yang  menguntungkan  baik  dari  segi  usaha  serta  lokasi  yang  strategis  tentunya  diiringi  dengan strategi budidaya ikan yang baik dalam konteks akuntansi yaitu dengan memperhitungkan jumlah pakan, bibit, serta  pemasaran  yang  berbasis  digital  agar  setiap  bulan  kolam  pancing  aqila  mendapatkan  pergerakan  kas masuk.  Selain  itu,  terdapat  kondisi  dalam  menyusun  laporan  keuangannya,  kolam  pancing  aqila  belum menerapkan  Standar  Akuntansi  Keuangan EMKM  (Undang-Undang  Republik  Indonesia  Nomor 20  Tahun, 2008),  sehingga  kondisi  ini  memungkinkan  kolam  pancing  aqila  tidak  mendapatkan  informasi  pelaporan keuangan yang akurat, dapat diandalkan serta dipahami sebagaimana mestinya. Sehingga dalam hal ini team pengabdian  kepada  masyarakat  memilih  kolam  pancing  aqila  sebagai  tempat  pengabdian  dan  memberikan kontribusi  keilmuan  sesuai  rumpun  ilmu  agar  dapat  membantu  pihak  kolam  pancing  aqila  dalam  menjalan kegiatan usahanya, serta team pengabdi berharap agar kolam pancing aqila menjadi tempat salah satu tujuan wisata  yang  ada  dikota  pekanbaru,  dengan  demikian  UMKM  dapat  melakukan  pengembangan  atas  bisnis usaha.
Kajian  terkait  pengembangan  bisnis  dan  keuangan  UMKM  telah  dilakukan  oleh  peneliti  terdahulu (Tedjasuksmana, 2020) terkait pemanfaatan teknologi financial, (Kusdiana et al., 2022) memuat pengelolaan keuangan, (Safrizal et al., 2023) atas perlunya bimbingan teknis dalam pengelolaan keungan, serta (Nur Azlina et al., 2023) ini membuktikan bahwa kegiatan peletihan maupun pembimbingan usaha mampu memberikan dampak positif bagi unit usaha dalam meningkatkan ekonomi. Tujuan dari pengabdian ini adalah memberikan bimbingan peningkatan ekonomi bagi UMKM melalui manajemen pengembangan dan keuangan.

## II. MASALAH
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
Pada pelaksanaan kegiatan pengabdian yang dilakukan ini, ditemukan beberapa permasalahan terkait usaha UMKM  Kolam  Pancing  yakni  pada  bidang  strategi  budidaya  ikan  konteks  penerapan  akuntansi  serta permasalahan pada bidang penyusunan laporan keuangan. Adapun lokasi pelaksanaan kegiatan pengabdian ini dibuktikan melalui gambar berikut :

## Gambar 1. Map Lokasi Kegiatan Sumber. Data Olahan, 2023
Lokasi  pada  kegiatan  PkM  ini  yang  dilaksanakan  disalah  satu  usaha  kolam  pancing  yang  berada  di Pekanbaru  “  Kolam  Pancing  Aqila”  berlokasi  di  Jl.  Lintas  Timur  Km.  17  Kelurahan  Kulim,  Kecamatan Tenayan Raya, Kode pos : 28281 ‒ 28289. Kota Pekanbaru Riau. Berdasarkan gambar diatas, secara geografis, Kecamatan Tenayan Raya merupakan salah satu kecamatan di wilayah Kota Pekanbaru, yang terletak di antara 0°28'29.0"N  101°32'15.0"E.  Lokasi  yang  cukup  terjangkau  bagi  pemilik  karena  dekat  dengan  jalan  raya ±100m.

## III. METODE
Metode  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  teknik  ceramah  dan diskusi, yang merupakan kegiatan penyampaian informasi dari seorang narasumber atau lebih kepada audien terkait suatu materi tertentu (Sugiyono, 2022). Disamping dilakukiannya metode ceramah juga dilaksanakan praktek  secara  langsung  bagi  UMKM  Kolam  Pancing  Aqila  terkait  pencatatan  keuangan  secara  sederhana. Alasan digunakan metode ini dianggap lebih sesuai dan cocok dengan kondisi lapangan yang dibutuhkan oleh UMKM  terkait  peningkatan  ekonomi.  Adapun  kegiatan  pengabdian  ini  dimulai  dari  tahap  persiapan, pelaksanaan, dan evaluasi, sebagaimana terlihat pada gambar berikut :
Gambar 2. Bondfish Model Sumber. Data Olahan, 2023
Berdasarkan gambar 2 diatas menunjukan bahwa dalam tahap awal (persiapan) mulai pembentukan tim, rapat  tim,  hingga yang  dilakukan  saat  pelaksanaan  Pengabdian  Pada  Masyarakat    adalah  sosialisasi  kepada pelaku   UMKM   dengan   pengajuan   program   dan   persiapan   pembekalan,   setelah   disepakati waktunya maka penyampaian pelatihan dilakukan meliputi metode berikut :
PERSIAPAN
PELAKSANAAN EVALUASI Pembentukan Tim PKM Ceramah Diksusi Praktek Rapat Tim Laporan Evaluasi
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
1.  Ceramah,    metode    ini    digunakan    untuk    memberikan    pengetahuan    serta    pemahaman  mengenai pembuatan   laporan keuangan   bagi   para   pelaku   Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM).   Materi yang disampaikan  dalam  ceramah  ini  dimulai    dengan  memperkenalkan  tentang  perlunya penyusunan laporan keuangan secara sederhana.
2.  Diskusi, dalam  hal  ini  pelaku  Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM)  berikan  kesempatan  untuk mendiskusikan  permasalahan yang  berkaitan  dengan  penyusunan  laporan  keuangan serta permaslahan lain yang selama ini mereka hadapi.
3.  Pendampingan, pelaku  Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM), diberikan   bimbingan   bagaimana menyusun laporan keuangan secara sederhana dengan mengikuti kaidah dalam pencatatan keuangan.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Setelah dilakukannya pengabdian dan berdiskusi dengan pihak pengelola terkait saran dan masukan team pengabdian mendapatkan beberapa capaian dan keberhasilan yang telah diberikan kepada kolam pancing aqila yaitu :
1.  Telah diberikan masukan dan solusi dari segi pencatatan keuangan secara sederhana dan mandiri termasuk dalam aliran kas masuk dan keluar yang diiringi dengan tanggal transaksi serta keterangan informasi yang terjadi. Pencatatan dilakukan secara berkala oleh Pihak pengelola.
2.   Telah  diberikan masukan dan  solusi  terkait  pengeluaran  mesti  didukung dengan  bukti transaksi  yang di otorisasi minimal 2 pihak, kemudian di lakukan penyimpanan secara baik dan aman. Dalam hal ini pihak pengelola  merespon  positif  solusi  tersebut  serta  akan  menerapkannya  saat  terjadinya  transaksi  di  sertai dengan bukti transaksi yang telah disetujui atau diotorisasi oleh pihak yang terkait.
3.    Telah  diberikan  masukan  dan  solusi  terkait  memperkenalkan  kolam  pancing  aqila  melalui  media  sosial seperti website, instagram dan lain sebaganya. Dalam hal ini pihak pengelola merespon positif dan segera merealisasikan solusi tersebut.
4.  Telah  diberikan  masukan  dan  solusi  terkait  melakukan  peninjauan  ulang  terkait  kolam  yang  ada,  agar memberikan  ruang  khusus  untuk  tempat  wisata  pemancingan  khusus  bagi  wisatawan  yang  ingin memancing. Dalam hal ini pihak pengelola mesrespon positif hal ini dibuktikan dengan sedang prosesnya perapian serta proses menata baik ruang kolam pancing aqila agar diminati oleh pengunjung wisatawan. Selain itu, team pengabdian telah membantu dengan informasi keuangan dari Kolam Pancing Aqila dalam menyusun  laporan keuangan yang  secara  sederhana,  sehingga  dihasilkan  bentuk  laporan  keuangan  tersebut berdasarkan data yang ada, sebagai berikut :
Kolam Pancing Aqila
Laporan Laba/Rugi Periode 1 Januari s/d 31 Desember 2022 Pendapatan Pendapatan Panen Ikan Patin 75,000,000 Pendapatan Panen Ikan Nila 32,000,000 Pendapatan Panen Ikan Gurame 34,000,000 Pendapatan Panen Hasil Buah Kelengkeng 16,000,000 Total Pendapatan 157,000,000 Beban Pokok Penjualan Pakan & Bibit Persediaan Awal Pakan & Bibit 42,000,000 Pembelian Pakan & Bibit Beban Pakan Ternak Ikan Patin 8,500,000 Beban Pakan Ternak Ikan Gurame 19,500,000 Beban Pakan Ternak Ikan Nila 13,600,000 Beban Bibit Ikan Patin 5,850,000 Beban Bibit Ikan Gurame 8,000,000 Beban Bibit Ikan Nila 2,700,000
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
Keuangan Mandiri
Total Pembelian Pakan & Bibit 58,150,000 Pers. Yang siap digunakan 100,150,000 Persediaan Akhir Pakan (41,600,000) Beban Pokok Penjualan Pakan & Bibit 58,550,000 Laba Bruto 98,450,000 Beban Usaha Administrasi Kantor Beban Gaji Karyawan 28,800,000 Beban Penyusutan Bangunan 3,333,333 Beban Penyusutan Peralatan 833,333 Beban Penyusutan Kendaraan 729,167 Beban Listrik 4,800,000 Beban Lain-lain 593,750 Total Beban Usaha Administrasi Kantor 39,089,583 Laba Usaha 59,360,417 Sumber. Data Olahan, 2023 Kolam Pancing Aqila Laporan Posisi keuangan Per 31 Desember 2022 Aset Liabilitas & Ekuitas Aset Lancar Liabilitas Kas 5,000,000 Piutang Usaha - Utang Usaha - Persediaan Pakan 41,600,000 Total Aset Lancar 46,600,000 Liabilitas - Aset Tidak Lancar Aset Tetap Berwujud Tanah 150,000,000 Bangunan 80,000,000 Akm. Peny. Bangunan (8,333,333) NB. Bangunan 71,666,667 Peralatan 4,000,000 Ekuitas Akm. Peny. Peralatan (2,083,333) Modal Pemilik Per 31/10/2022 276,000,000 NB. Peralatan 1,916,667 Laba Tahun Berjalan 59,360,417 Kendaraan 7,000,000 Ekuitas 335,360,417 Akm. Peny. Kendaraan (1,822,917) NB. Kendaraan 5,177,083 Jumlah Aset Tidak lancar 228,760,417 Aset 275,360,417  Liabilitas & Ekuitas 335,360,417

## Sumber. Data Olahan, 2023
Adapun  didalam  kegiatan  pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  (PKM)  mendapatkan  beberapa kondisi kendala yang terjadi yaitu :
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
1.  Pada  saat  dilaksanakannya  PKM,  Pemilik  dari  kolam  pancing  tidak  hadir  sehingga  terdapat  beberapa informasi  yang  tidak  diperoleh  oleh  pihak  pengabdian.  Seperti  jumlah  modal  dalam  pembuatan  seluruh kolam pancing tersebut.
2.  Pada saat dilaksanakannya PKM, telah selesainya panen ikan, serta panen buah yang telah di jual sehingga team pengabdian tidak mendapatkan secara langsung proses panen, dan proses penjualan.

## Bagi Kolam Pancing Aqila.
a.  Permasalahan pada bidang strategi budidaya ikan konteks penerapan akuntansi.
Kolam pancing aqila memiliki 10 kolam, setiap kolam tersebut diisi secara bersamaan bibit ikan, kemudian dipanen juga secara bersamaan, tentu kondisi ini akan menjadikan cash flow masuk menjadi ketergantungan musim panen. Pada kondisi ini maka, team pengabdi memberikan solusi sebagai berikut :
1.  Lakukan pencatatan secara berkala jumlah bibit yang disebar pada setiap kolam serta kemudian lakukan pembagian  kolam  secara  rata  agar  bibit  yang  nantinya  panen  akan  bergiliran  sehingga  memungkinkan panen setiap bulannya.
2.  Lakukan pencatatan pengeluaran secara berkala setiap terjadinya pengeluaran yang berhubungan dengan ikan  tersebut,  sehingga  pada  saat  panen  akan  ter  akumulasi  jumlah  pengeluaran  dari  masa  pembibitan hingga masa panen.
3.  Setiap pengeluaran mesti didukung dengan bukti transaksi yang di otorisasi minimal 2 pihak, kemudian di lakukan penyimpanan secara baik dan aman.
4.  Lakukan pengamanan disekeliling kolam agar tidak menimbulkan kerugian dari gagalnya panen dari ikan yang sudah disebar pada setiap kolam tersebut.
5.  Saat dilakukannya panen, maka kembali menghitung jumlah satuan Kg ikan yang dipanen serta mencatat nilai  bruto  atas  penghasilan  dari  satu  kolam,  kemudian  melakukan  penghitungan  penandingan  antara penghasilan  dari  satu  kolam  dikurangi  dengan  seluruh  beban  yang  terjadi  pada  kolam  tersebut,  agar mendapatkan hasil laba/rugi untuk setiap kolam tersebut.
6.  Melakukan  evaluasi  dari  segi  keuangan  maupun  dari  ikan  yang  diternak, kemudian  jika memungkinkan mendatangkan pakar terkait perikanan agar mendapatkan metode yang lebih modern dan baik.
7.  Melakukan peninjauan ulang terkait kolam yang ada, agar memberikan ruang khusus untuk tempat wisata pemancingan khusus bagi wisatawan yang ingin memancing.
8.  Membuat Website serta media sosial lainnya untuk memperkenalkan kolam pancing aqila bagi masyarakat.
b.  Permasalahan pada bidang Penyusunan laporan Keuangan.
Kolam Pancing Aqila yang memiliki 10 kolam serta kebun yang luas kemudian bangunan yang berdiri didalam kawasan, diperlukan penyusunan laporan keuangan yang baik sesuai dengan standar akuntansi keuangan yang berlaku, akondisi ini maka, team pengabdi memberikan solusi berikut :
1.  Kolam Pancing Aqila mesti mempertimbangkan untuk merekrut staf khusus keahlian atau lulusan akuntansi agar mampu menyusun laporan keuangan dengan baik serta akurat.
2.  Kolam  Pancing  Aqila  jika  belum  memungkinkan  untuk  merekrut  staf  akuntansi,  maka  pihak  pengelola mesti dilatih pengetahuan dasar dalam menyusun laporan keuangan yang sederhana.
3.  Laporan keuangan yang diharapkan ada yaitu Laporan Posisi Keuangan dan Laba Rugi Per Periode saat dilaporkan.
4.  Kolam  Pancing  Aqila  mesti  membuat  Daftar  Aset  Tetap  yang  dimiliki  oleh  Kolam  Pancing  Aqila, kemudian  daftar  persediaan  terkait  pakan,  kemudian  bibit  yang  telah  disebar,  agar  tersusun  rapi  dan terstruktur informasi terkait kegiatan usaha pada kolam pancing aqila.

## Partisipasi Mitra dalam Pelaksanaan Program.
Partisipasi mitra dalam pelaksanaan program saat baik serta kooperatif, sehingga pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat pada kolam aqila dapat berjalan dengan lancer. Mitra memberikan informasi melalui pihak pengelola tentang keadaan kolam pancing aqila  kepada team pengabdi, kemudian mengajak team pengabdi masyarakat berkeliling di lokasi untuk melihat kegiatan usaha dibidang peternakan dan perkebunan. Sehingga kondisi  ini  menjadikan  team  pengabdi  menjadi  lebih  leluasa  untuk  mendapatkan  informasi  terkait  kolam
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
pancing aqila tersebut. Sehingga Informasi tersebut menjadi evaluasi bagi team pengabdi untuk memberikan masukan serta saran pada bidang keilmuan akuntansi agar menjadi suatu pertimbangan bagi kolam pancing aqila  untuk  menerapkan  dalam  menjalan  kegiatan  usahanya.  Melalui  kegiatan  pembimbingan  dan pemberdayaan tentunya akan mampu memberikan kontribusi bagi peningkatan ekonomi masyarakat (Safrizal et al., 2022).
Evaluasi  Pelaksanaan  Program  dan  Keberlanjutan  Program  Setelah  Selesai  Kegiatan  PKM Dilaksanakan .
Evalusi  sebagai  bentuk  penilaian  atas  suatu  kegiatan  yang  dilaksanakan  (Kbbi,  2023).  Adapun  evaluasi dalam pekaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan pada Kolam Pancing Aqila ialah sebagai berikut  :
1.  Kolam pancing aqila agar menjadi mitra bagi perguruan tinggi STIE Mahaputra Riau. Dengan begitu, maka solusi  –  solusi  yang  diberikan  untuk  kemajuan  kolam  pancing  aqila  menjadi  terarah  baik  dari  segi manajemen dan pengelolaan pelaporan keuangannya.
2.  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  berikutnya  agar  team  pengabdian  kembali  untuk  mengunjungi  kolam pancing aqila untuk melihat perkembangan dan hasil dari manfaat saran serta masukan dari team pengabdi ke Kolam Pancing Aqila.
3.  Pengabdian Kepada Masyarakat berikutnya agar tidak hanya dilaksanakan dalam satu hari, namun lebih dari satu hari agar team pengabdian memiliki waktu untuk mendampingi pihak manajemen kolam pancing aqila dalam menerapkan masukan serta saran yang diberikan untuk tema pengabdi kepada kolam pancing aqila.
4.  Pengabdian berikutnya agar melakukan survey terlebih dahulu melihat kebutuhan apa yang diharapkan oleh pihak UMKM, kemudian membahas dan mempelajarinya untuk menemukan solusi yang terbaik. Setelah itu,  membawa  solusi  tersebut  dalam  bentuk pelatihan,  pedampingan  agar  pihak  UMKM Kolam  pancing aqila langsung merasakan manfaat dengan diadakannya Pengabdian kepada masyarakat (PKM) oleh Team pengabdian STIE Mahaputra Riau .

## V. KESIMPULAN
Telaksanankanya kegiatan pengabdian ini pada Kolam Pancing Aqila dapat disimpulkan bahwasanya mitra telah mampu melakukan pencatatan keuangan dengan adanya diberikan praktek dalam pelaksanaan kegiatan, selanjutnya  mitra  juga  telah  mampu  mengambangkan  strategi  pemasaran  dan  juga  membuat  arah  roadmap pengembangan usaha masa depan. Dengan adanya sumber daya yang dimiliki dan peluang bisnis yang baik, maka usaha bisnis ini diperkiraan mampu berkembang, namun disamping itu masih terdapat kekurangan dalam manajemen pengelolaan dan keuangan, sehingga diperlukannya bimbingan dan pelatihan lebih bagi pengelola usaha.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada mitra Kolam Pancing yang telah berkenan menerima kami dalam pelaksaan kegiatan ini. Selanjutnya kepada seluruh rekan dan tim, serta dukungan dari STIE Mahaputra Riau melalui  Lembaga  Penelitian  dan  Pengabdian  Masyarakat  (LPPM),  hingga  program  pengabdian  ini  bisa terlaksana dengan baik.

## DAFTAR PUSTAKA
Fajar, M., & Larasati, C. W. (2021). Peran Financial Technology (Fintech) dalam Perkembangan UMKM di Indonesia: Peluang  dan  Tantangan. Humanis  (Humanities,Management  and  Science  Proceedings) , 1 (2),  702–715. http://www.openjournal.unpam.ac.id/index.php/SNH Kemenkopukm.go.id.  (2022). KemenKopUKM  Terus  Perkuat  Daya  Saing  Produk  UMKM  Lewat  Akses  Pasar  Dan Promosi  Di  Area  Infrastruktur  Publik .  Kemenkopukm.Go.Id.  https://kemenkopukm.go.id/read/kemenkopukm- terus-perkuat-daya-saing-produk-umkm-lewat-akses-pasar-dan-promosi-di-area-infrastruktur-publik Kompas. (2021). Kemendag Beberkan 5 Masalah yang Dihadapi  UMKM Selama Pandemi Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul “Kemendag Beberkan 5 Masalah yang Dihadapi UMKM Selama Pandemi”, Klik untuk baca: https://money.kompas.com/read/2021/08/25/125859826/kemendag .
Kompas.Com.
Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN)                                                              e-ISSN : 2745 4053 Vol. 4 No 4, 2023 |pp: 3136-3143 | DOI : http://doi.org/10.55338/jpkmn.v4i4. 1732
https://money.kompas.com/read/2021/08/25/125859826/kemendag-beberkan-5-masalah-yang-dihadapi-umkm- selama-pandemi
Kusdiana, Y., Safrizal, S., Rizki, M., & Afriadi, R. (2022). Pendampingan Pelatihan Penerapan E-Commerce dalam Usaha Peningkatan  Penjualan  Pada  Lyna  Risoles. JOONG-KI :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat , 1 (2),  126–130. http://ulilalbabinstitute.com/index.php/Joong- Ki/article/view/216%0Ahttps://ulilalbabinstitute.com/index.php/Joong-Ki/article/download/216/268 Nur Azlina, Desmiyawati, Safrizal, S., & Taufik, T. (2023). Pelatihan Kewirausahaan Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah (Umkm) Di Kota Yogyakarta . 4 (3), 2624–2629. http://staffnew.uny.ac.id/upload/131791768/pengabdian/Bidang 4- Penelitian Dan Pengabdian Kepada MasyarakaT (PPM)-1.pdf#page=84 Safrizal, Nuryirwan, M. Hafizh Anbiya, Egidiah Amalia, Rudi Antoro, Jeni Idia, Yola Gusti Anthoni, & Ade Dwi Lestari. (2022).  Pemberdayaan  Keterampilan  Melalui  Pelatihan  Pembuatan  Produk  Hasil  Pertanian  Sebagai  Upaya Meningkatkan Ekonomi Masyarakat. Jurnal
Abdi Masyarakat Multidisiplin , 1 (2), 56–60. https://doi.org/10.56127/jammu.v1i2.209 Safrizal,  S.,  Azlina,  N.,  &  Wahab,  W.  (2023). Bimbingan  Teknis  Peningkatan  Pemahaman  Penyusunan  Laporan Keuangan  terhadap  Penerapan  SAP  pada  Laporan  Keuangan  Pemerintah  Kabupaten  Kepulauan  Meranti . 4 (3), 2275–2280.
Siagian, A. O., & Indra, N. (2019). Pengetahuan Akuntansi Pelaku Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) Terhadap Laporan Keuangan. Αγαη , 8 (5), 55. Sugiyono. (2022). Metode Penelitian, Kuantitatif, Kualittaif, dan R&D . Alfabeta. Takalar,  K.  A.  B.  (2021). PKM  pelatihan  penyusunan  laporan  keuangan  bagi  para  Pelaku  umkm  dan  optimalisasi pengembangan Perekonomian di desa Tonasa Kec.Sanrobone Kab.Takalar . 3 , 32–40.
Tedjasuksmana, B. (2020). Membangun Lingkungan Bisnis UMKM Dalam Pemanfaatan Digital Financial Technology.
PROSIDING Seminar Teknologi Kebumian Dan Kelautan (SEMITAN II), Institut Teknologi Adhi Tama Surabaya (ITATS) , 387–390. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun. (2008). Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 . 1 . Yulita, R., Simanjuntak, D., & Safrizal, S. (2023). Optimalisasi E-Commerce dalam Peningkatan Pendapatan Pelaku . 2 (1), 1–6.