## JURNAL EKONOMI EFEKTIF
ISSN : 2622 – 8882, E-ISSN : 2622-9935
Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 3, No. 4, Juli 2021 @Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas
Pamulang

## PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. SINAR CITRA ABADI DI JAKARTA
Heri Ginanjar 1 *, Berliana 2
STKIP PGRI Sukabumi, Sukabumi, Jawa Barat, Indonesia heriginanjar@stkippgrisukabumi.ac.id* , berliana@stkippgrisukabumi.ac.id
Manuskrip: Mei -2021 Ditinjau: Mei -2021; Diterima: Mei-2021; Online: Juli-2021; Diterbitkan: Juli-2021

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  komitmen  organisasi  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  Sinar  Citra  Abadi  di  Jakarta.  Metode  yang  digunakan  adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 90 responden. Teknik  analisis menggunakan analisis  statistik  dengan  pengujian  regresi,  korelasi,  determinasi  dan  uji  hipotesis.  Hasil penelitian ini variabel komitmen organisasi diperoleh nilai rata-rata skor sebesar 3,427 dengan kriteria  baik.  Variabel  kinerja  karyawan  diperoleh  nilai  rata-rata  skor  sebesar  3,858  dengan kriteria  baik.  Komitmen  organisasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawan dengan nilai persamaan regresi Y = 11,465 + 0,849X, dan nilai koefisien korelasi 0,774 atau memiliki tingkat hubungan yang kuat dengan nilai determinasi 59,9%. Uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.

## Kata Kunci: Komitmen Organisasi, Kinerja Karyawan

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  organizational  commitment  on  employee performance at PT. Sinar Citra  Abadi in Jakarta. The method used is  explanatory research with  a  sample  of  90  respondents.  The  analysis  technique  uses  statistical  analysis  with regression  testing,  correlation,  determination  and  hypothesis  testing.  The  results  of  this research variable organizational commitment obtained an average score of 3,427 with good criteria.  Employee  performance  variables  obtained  an  average  score  of  3.858  with  good criteria.  Organizational  commitment  has  a  positive  and  significant  effect  on  employee performance  with  a  regression  equation  value  of  Y  =  11.465  +  0.849X,  and  a  correlation coefficient value of 0.774 or has a strong level of relationship with a determination value of 59.9%. Hypothesis testing obtained a significance of 0.000 <0.05.

## Keywords: Organizational Commitment, Employee Performance

## I. PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang Masalah
Keberadaan karyawan dalam organisasi menentukan  keberhasilan dan kelanjutan organisasi  dalam  rangka  mencapai  tujuan  organisasi.  Manajemen  perlu  memberikan dukungan  yang  kuat  dalam  memotivasi  karyawan  untuk  bekerja  secara  profesional sehingga karyawan dapat  mencapai kinerja sesuai dengan harapan organisasi  mereka. Kinerja  yang baik untuk individu dan kelompok menjadi pusat perhatian dalam upaya meningkatkan kinerja organisasi. Tujuan organisasi dalam mencapai produktivitas yang tinggi  dengan  melakukan  penilaian  kinerja  karyawan  untuk  mengetahui  sejauh  mana karyawan   mampu   berperan   dalam   perkembangan   dan   pertumbuhan perusahaan demi   mengikuti   zaman   yang   mengalami   perubahan   dan persaingan yang sangat ketat.
Kinerja  karyawan  cenderung  dipengaruhi  oleh  budaya  organisasi  yang  berlaku. Budaya  organisasi  dipengaruhi  oleh  pemilik  organisasi  yang  akan  berpengaruh  pada kinerja jangka panjang perusahaan. Budaya organisasi mempengaruhi kinerja karyawan yang  dapat  menaikkan  koordinasi  antar  karyawan.      Dampak      budaya      organisasi memberikan   kontribusi   secara langsung pada kinerja karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas  yang  telah  dibebankan.  Kehadiran  budaya  organisasi  tentunya  sangat diharapkan  bagi  perusahaan,  agar  nilai-nilai  yang  ada  dapat  dipahami  dan  diterapkan oleh para karyawan     agar     dapat     tercapai     kinerja     yang     baik     dan     optimal Baik buruknya sikap seorang karyawan dipengaruhi oleh komitmen yang terkandung di dalam diri karyawan tersebut, komitmen karyawan dapat digunakan untuk mengarahkan sikap  perilaku  demi  mencapai  keberhasilan  organisasi.  Komitmen  karyawan  yang berpengaruh positif terhadap kinerja merupakan dimensi perilaku yang dapat digunakan untuk menilai kecenderungan karyawan bertahan sebagai anggota organisasi.
Berdasarkan  latar  belakang  diatas,  peneliti  memilih  untuk  meneliti  mengenai kinerja karyawan dan untuk mengetahui pengaruh dari budaya organisasi dan komitmen organisasi.  Sehingga  peneliti  mengambil  judul  “Pengaruh  Komitmen  Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta”.

## B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana komitmen organisasi pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta ?.
2. Bagaimana kinerja karyawan pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta ?.
3. Adakah  pengaruh  antara  komitmen  organisasi  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta ?.

## C. Tujuan Penelitian
1. Untuk mengetahui kondisi komitmen organisasi pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta.
2. Untuk mengetahui kondisi kinerja karyawan pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta.
3. Untuk mengetahui pengaruh antara komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta.

## II. TINJAUAN PUSTAKA

## 1. Komitmen organisasi
Komitmen  organisasional  bisa  tumbuh  disebabkan  karena  individu  memiliki  ikatan emosional terhadap perusahaan yang meliputi dukungan moral dan menerima nilai yang ada di dalam perusahaan serta tekad dari dalam diri untuk mengabdi pada perusahaan. Dalam suatu  perusahaan  sangat  diperlukan  adanya  sebuah  komitmen  yang  jelas  dan  terarah dalam mencapai keberhasilan perusahaan. Menurut Robbins (2019:35) mendefinisikan
“Komitmen  organisasi  merupakan  suatu  keadaan  dimana  seorang  karyawan  memihak organisasi  tertentu  serta  tujuan-tujuan  dan  keinginan  untuk  mempertahankan keanggotaan dalam organisasi”.

## 2. Kinerja Karyawan
Menurut  Mangkunegara  (2019:75)  pengertian  kinerja  adalah  hasil  kerja  secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya

## III. METODE PENELITIAN

## 1. Populasi
Populasi dalam penelitian ini berjumlah 90 responden PT. Sinar Citra Abadi di Jakarta
2. Sampel
Teknik pengambilan sampling dalam penelitian ini adalah sampel jenuh, dimana semua  anggota  populasi  dijadikan  sebagai  sampel.  Dengan  demikian  sampel  dalam penelitian ini sampel yang digunakan berjumlah 90 responden.

## 3. Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  yang  dipakai  adalah  asosiatif,  dimana  tujuannya  adalah  untuk mengetahui atau mencari keterhubungan antara variabel independen terhadap variabel dependennya
4. Metode Analisis Data
Dalam menganalisis data digunakan uji validitas, uji reliabilitas, analisis regresi linier  sederhana,  analisis  koefisien  korelasi,  analisis  koefisien  determinasi  dan pengujian hipotesis.

## IV. HASIL PENELITIAN

## 1. Analisis Deskriptif
Pada pengujian ini digunakan untuk mengetahui skor minimum dan maksimum skor tertinggi, ratting score dan standar deviasi dari masing-masing variabel. Adapun hasilnya sebagai berikut:
Tabel 1. Hasil Analisis Descriptive Statistics Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std. Deviation Komitmen organisasi (X) 90 28 44 34.27 3.949 Kinerja Karyawan (Y) 90 29 49 38.58 4.332 Valid N (listwise) 90 Komitmen  organisasi  diperoleh varians minimum  sebesar  28  dan varians maximum 44 dengan ratting score sebesar 3,427 dengan standar deviasi 3,949. Skor ini termasuk pada rentang sakala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju. Kinerja karyawan diperoleh varians minimum sebesar 29 dan varians maximum 49 dengan ratting score sebesar 3,858 dengan standar deviasi 4,332. Skor ini termasuk pada rentang sakala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.

## 2. Analisis Kuantitatif
Pada analisis ini dimaksudkan untuk mengetahui pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun hasil pengujian sebagai berikut:
a. Analisis Regresi Linier Sederhana
Uji regresi ini dimaksudkan untuk mengetahui perubahan variabel dependen jika variabel independen mengalami perubahan. Adapun hasil pengujiannya sebagai berikut:

## Tabel 2. Hasil Pengujian Regresi Linier Sederhana
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 9.484 2.554 3.713 .000 Komitmen organisasi (X) .849 .074 .774 11.465 .000
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel di atas, diperoleh persamaan regresi Y = 11,465 + 0,849X. Dari persamaan tersebut dijelaskan sebagai berikut:
1) Konstanta  sebesar  11,465  diartikan  jika  komitmen  organisasi  tidak  ada,  maka telah terdapat nilai kinerja karyawan sebesar 11,465 point.
2) Koefisien  regresi  komitmen  organisasi  sebesar  0,849,  angka  ini  positif  artinya setiap  ada  peningkatan  komitmen  organisasi  sebesar  0,849  point  maka  kinerja karyawan juga akan mengalami peningkatan sebesar 0,849 point.

## b. Analisis Koefisien Korelasi
Analisis koefisien korelasi dimaksudkan untuk mengetahui tingkat kekuatan hubungan  dari  variabel  independen  terhadap  variabel  dependen.  Adapun  hasil pengujian sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Pengujian Koefisien Korelasi Komitmen organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.
Correlations b Komitmen organisasi (X1) Kinerja Karyawan (Y) Komitmen organisasi (X) Pearson Correlation 1 .774 ** Sig. (2-tailed) .000 Kinerja Karyawan (Y) Pearson Correlation .774 ** 1 Sig. (2-tailed) .000
Berdasarkan  hasil  pengujian  diperoleh  nilai  korelasi  sebesar  0,774  artinya komitmen organisasi memiliki hubungan yang kuat terhadap kinerja karyawan.

## c. Analisis Koefisien Determinasi
Analisis  koefisien  determinasi  dimaksudkan  untuk  mengetahui  besarnya persentase pengaruh dari variabel independen terhadap variabel dependen. Adapun hasil pengujian sebagai berikut:
Tabel 4. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Komitmen organisasi Terhadap
Kinerja Karyawan. Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .774 a .599 .594 2.759
Berdasarkan  hasil  pengujian  diperoleh  nilai  determinasi sebesar  0,599  artinya komitmen  organisasi  memiliki  kontribusi  pengaruh  sebesar  59,9%  terhadap  kinerja karyawan,  sedangkan  sisanya  sebesar  40,1%  dipengaruhi  oleh  faktor  lain  yang  tidak dilakukan penelitian.

## d. Uji Hipotesis
Pengujian hipotesis dengan uji t digunakan untuk mengetahui hipotesis mana yang diterima.
Rumusan  hipotesis:  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.
Tabel 5. Hasil Uji Hipotesis Komitmen organisasi Terhadap Kinerja Karyawan.
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 9.484 2.554 3.713 .000 Komitmen organisasi (X) .849 .074 .774  11.465 .000
Berdasarkan hasil pengujian pada tabel di atas, diperoleh nilai t hitung > t tabel atau  (11,465  >  1,987),  dengan  demikian  hipotesis  yang  diajukan  bahwa  terdapat pengaruh  yang  signifikan  atara  komitmen  organisasi  terhadap  kinerja  karyawan diterima.

## Pembahasan Hasil Penelitian
1. Kondisi Jawaban Responden Variabel Komitmen Organisasi
Berdasarkan jawaban responden, variabel komitmen organisasi diperoleh ratting score sebesar 3,427 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.
2. Kondisi Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan
Berdasarkan  jawaban  responden,  variabel  kinerja  karyawan  diperoleh ratting score sebesar 3,858 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.

## 3. Pengaruh Komitmen organisasi Terhadap Kinerja Karyawan
Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan  regresi  Y  =  11,465  +  0,849X,  nilai  korelasi  sebesar  0,774  atau  memiliki hubungan yang kuat  dengan kontribusi pengaruh sebesar 59,9%. Pengujian hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (11,465 > 1,987). Dengan demikian hipotesis yang diajukan bahwa terdapat berpengaruh signifikan antara komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan diterima.

## V. KESIMPULAN DAN SARAN
1. Kesimpulan
a. Variabel komitmen organisasi diperoleh ratting score sebesar 3,427 berada di rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.
b. Variabel  kinerja  karyawan  diperoleh ratting  score sebesar  3,858  berada  di  rentang skala 3,40 – 4,19 dengan kriteria baik atau setuju.
c. Komitmen  organisasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  dengan persamaan regresi Y = 11,465 + 0,849X, nilai korelasi sebesar 0,774 atau kuat dan kontribusi  pengaruh  sebesar  59,9%  sedangkan  sisanya  sebesar  40,1%  dipengaruhi faktor lain. Uji hipotesis diperoleh nilai t hitung > t tabel atau (11,465 > 1,987).
2. Saran
a. PT. Sinar Citra Abadi  harus    melibatkan    karyawan    dalam    proses pengambilan keputusan di dalam organisasi, dengan cara memberikan kesempatan yang sama bagi para karyawan untuk mengeluarkan pendapatnya di dalam organisasi.
b. PT. Sinar Citra Abadi harus selalu     memberikan    informasi mengenai   standar pekerjaan      yang      sesuai      dengan      harapan  organisasi  dengan  detail.  Selain  itu perusahaan juga dapat memberikan pelatihan dan pengembangan kepada karyawan agar para karyawan lebih memahami pekerjaannya dan dapat bekerja sesuai dengan harapan organisasi.
c. PT. Sinar Citra Abadi  dapat  menyesuaikan  batas  waktu  penyelesaian pekerjaan dengan  beban  pekerjaan  yang  diberikan  dan  tingkat  tanggung  jawab  dari  masing- masing karyawan.

## VI. DAFTAR PUSTAKA
Alwi,  Syaffarudin.  2001. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  strategi  keunggulan kompetitif. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta Bernardin,  H.J.  &  Russel,  J.E.A.  1993. Human  Resource  Management  anexperiental approach. Singapore : Mc Graw-Hill, Inc Cook,  John  &  Wall,  Toby.  1980. New  York  attitude  measures  of  trust,  organizational commitmentand personal need non-fulfilment. Journal of Occupational Psychology . No. 53: 39-52
Cushway dan Lodge. 2000. Budaya Organisasi. GE
Gusty  Ryndian,  Seno  Andri.  2018.  Pengaruh  Budaya  Organisasi  Terhadap  Kinerja Karyawan Dengan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Hotel Mutiara Merdeka Pekan Baru) terbit di Jurnal Jom Fisip Vol.5 Hakim,  A  2015. Effect  of  Organizational  Culture,  Organizational  Commitment  to Performance:  Study  in  Hospital  of  District  South  Konawe  of  Southeast  Sulawesi, The International Journal of Engineering and Science (Ijes), Vol.4, No.5, pp.33-41 Hasibuan, Malayu S.P. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara. Jakarta. Jufrizen, J, Muhammad Fahmi, Muhammad Ras Muis. 2018. Pengaruh Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan terbit di Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah Vol.1 No.1
Kristianti,  L.  S.,  Affandi,  A.,  Nurjaya,  N.,  Sunarsi,  D.,  &  Rozi,  A.  (2021).  Pengaruh Motivasi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Dinas  Pariwisata Purwakarta. Jurnal Ilmah PERKUSI , 1 (1), 101-109.
Lismiatun,  L.  (2018).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan  Transformasional  Terhadap Organizational Citizenship Behavior Dan Komitmen Organisasi Dengan Kepuasan Kerja  Sebagai  Peran  Mediasinya  (Studi  Pada  Karyawan  PT.  3M  Mining, Manufacturing,  Mineshota  Indonesia  Departemen  Supply  Chain  Operation). JENIUS (Jurnal Ilmiah Manajemen Sumber Daya Manusia) , 1 (3). Luthans,  Fred.2012. Perilaku  Organisasi edisi  10.Yogyakarta:Penerbit  ANDI  Manery, Benyamin  Richard,  Regina,  T,  Saerang,  Victor  P.K.,  Lengkong.  2018.
McNeese–Smith, Donna. 1996. Increasing Employee Productivity, Job Satisfaction, and Organizational Commitment Hospital & HealthServices Administration , Vol. 41: 2, p. 160-175
Prasada,  D.,  et  al  (2020).  Pengaruh  Etos  Kerja  Dan  Kompensasi  Terhadap  Komitmen Organisasi  Pada  DHL  Logistic  Di  Jakarta. JENIUS  (Jurnal  Ilmiah  Manajemen Sumber Daya Manusia) , 4 (1), 51-60.
Sunarsi, D. (2019). Penerapan MSDM Strategis Dalam Upaya Meningkatkan Kemampuan Organisasi  dalam  menyongsong  Revolusi  4.0. Jurnal  Ilmiah  MEA  (Manajemen,
Ekonomi, & Akuntansi) , 3 (1), 221-233.
https://doi.org/10.31955/mea.vol3.iss1.pp221-233