## Pendampingan Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Katon Margo Sembada Berbasis Teknologi Informasi Dan Komunikasi
Assistance in the Governance of Village Owned Enterprises Katon Margo Sembada Based on Information and Communication Technology
Sakir* 1 , Laras Astuti 2 , Muhammad Muttaqien 3 , Dyah Mutiarin 4 1,2.3,4 Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, Bantul, Indonesia
1 mas.sakir@fisipol.umy.ac.id , 2 larasastuti76@yahoo.co.id * Penulis Korespondensi
Riwayat Artikel: Dikirim 24 Juni 2021; Diterima 6 Agustus 2021; Diterbitkan 30 November 2021

## Abstrak
BUMDes Katon Margo Sembada menjadi salah satu BUMDES yang terdampak selama pandemi covid – 19. Dampak tersebut dapat dilihat dari menurunnya pendapatan sebesar 30%. Hal tersebut terjadi karena selama ini BUMDES Katon Margo Sembada, masih menggunakan metode konvensional dalam pemasarannya. Tidak ada website maupun media social terkait unit usaha BUMDES Katon Margo Sembada menjadikan BUMDES ini tidak berkembang dan tidak dikenal oleh banyak orang. Selain itu BUMDES Katon Margo Sembada juga kekurangan sumber daya manusia yang mampu mengelola BUMDES  dengan baik melalui marketplace dan digital marketing. Lebih lanjut, pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk melakukan pendampingan terhadap BUMDES Katon Margo Sembada berbasis teknologi, informasi dan komunikasi agar unit usaha yang dikelola dapat dikenal oleh masyarakat luas. Melalui metode pendekatan pemberdayaan masyarakat, pengabdian ini di harapkan dapat mengubah keberadaan masyarakat menjadi lebih mandiri, produktif dan sejahtera. Berdasarkan hasil penilaian awal (initial assessment) permasalahan, tim pengabdi sudah melakukan pendampingan dalam pembuatan  website,  media  sosial,  pendampingan  dan  pelatihan  tata  kelola  media,  digital  marketing  dan marketplace. Selain itu tim pengabdi juga melakukan inisiasi dengan menjalin kerjasama yang startegis antara BUMDES  Katon  Margo  Sembada  dengan  Laboratorium  Ilmu  Pemerintahan  Universitas  Muhammadiyah Yogyakarta dalam pelaksanaan Pengelolaan dan Pendampingan Berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Kata kunci : BUMDes, Digital Marketing, Pemberdayaan.

## Abstract
The BUMDes of Katon Margo Sembada is one of the BUMDes affected during the covid-19 pandemic. This impact can be seen from the decrease in income by 30%. This happens because so far BUMDES Katon Margo Sembada,  still uses conventional methods in marketing. There is no website or social media related to the BUMDES business unit of Katon Margo Sembada, making this BUMDES undeveloped and unknown to many people. In addition, BUMDES Katon Margo Sembada also lacks human resources who can manage BUMDES well through the marketplace and digital marketing. Furthermore, this community service aims to aid BUMDES Katon Margo Sembada based on technology, information, and communication so that the managed business units can be known by the wider community. Through the community empowerment approach, this service is expected to change the existence of the community to be more independent, productive, and prosperous. Based  on the results of the  initial assessment of the problem, the team has aided in website creation, social media, mentoring and training in media, digital marketing, and marketplace. In addition, the team also initiated by establishing strategic collaboration between BUMDES Katon Margo Sembada  and  the  Government  Science  Laboratory,  University  of  Muhammadiyah  Yogyakarta  in  the  implementation  of Information and Communication Technology-Based Management and Assistance.
Keywords : BUMDes, Digital Marketing, Empowerment.

## PENDAHULUAN
Bencana  Pandemi  COVID-19  di Indonesia yang belum dapat diatasi dengan
baik,  berdampak  pada  keberlangsungan kegiatan perekonomian desa yang dilakukan oleh  BUMDes.  Menurut  Menteri  Desa,
Pembangunan  Daerah  Tertinggal  dan Transmigrasi bahwa dari 74.953 desa, telah terbentuk  sekitar  51.000  BUMDes  di Indonesia.  Sebelum  pandemi  COVID-19 terjadi,  sekitar  37.000  di  antaranya  telah menjalankan  usaha  atau  telah  melakukan transaksi  ekonomi.  Namun,  saat  pandemi COVID-19  tinggal  10.026  BUMDes  yang masih  melakukan  transaksi  ekonomi (ANTARA,  2020).  Hal  ini  menunjukkan bahwa  banyak  BUMDes  yang  terkena dampak  dari  adanya  bencana  Pandemi COVID-19 sehingga kegiatan perekonomian berhenti. Berdasarkan  Peraturan  Menteri
Desa, Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi  Nomor  4  Tahun  2015 Tentang  Pendirian,  Pengurusan  dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa (2015), bahwa BUMDes, adalah badan  usaha  yang  seluruh  atau  sebagian besar  modalnya  dimiliki oleh  Desa  melalui penyertaan secara langsung yang berasal dari kekayaan  Desa  yang  dipisahkan  guna mengelola  aset,  jasa  pelayanan,  dan  usaha lainnya untuk sebesar-besarnya kesejahteraan  masyarakat  Desa.  Pendirian BUMDes bertujuan: meningkatkan perekonomian  Desa;  mengoptimalkan  aset Desa  agar  bermanfaat  untuk  kesejahteraan
Desa;  meningkatkan  usaha  masyarakat dalam  pengelolaan  potensi  ekonomi  Desa; mengembangkan rencana kerja sama usaha antar  desa  dan/atau  dengan  pihak  ketiga; menciptakan  peluang  dan  jaringan  pasar yang mendukung kebutuhan layanan umum warga; membuka lapangan
kerja;
meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat melalui  perbaikan  pelayanan  umum, pertumbuhan  dan  pemerataan  ekonomi Desa;  dan  meningkatkan  pendapatan masyarakat Desa dan Pendapatan Asli Desa.
Desa Margokaton adalah desa yang terletak  di  Kecamatan  Seyegan  Kabupaten Sleman Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta.  Desa  Margokaton  terdiri  dari
13  pedukuhan  terletak  di  sebelah  barat Kabupaten  Sleman.  Desa  Margokaton
memiliki  BUMDes  yang  diresmikan  pada tanggal  30  Juli  2017  dengan  nama “B UMDes  Katon  Margo  Sem bada” didirikan berdasarkan UU Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa (2014) dan juga dengan adanya Perda Kabupaten Sleman Nomor 3 Tahun 2013 tentang tata cara pembentukan BUMDes  (2013),  sebagai  wadah  bagi masyarakat  Desa  Margokaton  untuk menjembatani seluruh UMKM dan potensi- potensi yang berada di Desa Margokaton.
BUMDes  Katon  Margo  Sembada memiliki  3  unit  usaha  yaitu  produksi,  jasa, dan retail. Produksi bergerak dalam bidang pembuatan  batako,  jasa  bergerak  dalam bidang galeri batik dan retail bergerak dalam bidang  Desa  Mart  yaitu  minimarket.  Salah satu  misi  dari  BUMDes  Katon  Margo Sembada adalah “Mengembangkan Jaringan Kerja  sama  Ekonomi  dengan  BUMDes yang  lain  maupun  berbagai  Pihak”.  Maka dari itu, perlu dilakukan kerja sama dengan pihak yang lebih luas sehingga dibutuhkannya  Media  penghubung  antara BUMDes  Katon  Margo  Sembada  dengan pihak-pihak yang lain.
Gambar 1: Unit usaha retail milik BUMDes Katon Margo Sembada berupa minimarket
Gambar 2: Unit usaha jasa milik BUMDes Katon Margo Sembada berupa galeri batik
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
Gambar 3: Unit usaha produksi milik BUMDes Katon Margo Sembada berupa pembuatan batako
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
Permasalahan yang dihadapi BUMDes  Katon  Margo  Sembada  di  masa Pandemi  COVID-19  di  antaranya  adalah penurunan  pendapatan  sebesar  30%,  dan pemasaran produk yang masih menggunakan metode konvensional. Pembeli  yang  ingin  melihat  barang  harus berkunjung dulu ke BUMDes Katon Margo Sembada  sehingga  tidak  praktis  dalam pemasarannya.  Tidak  adanya website dan media sosial membuat kurangnya informasi mengenai BUMDes maupun barang-barang yang akan dipasarkan. Tidak adanya website dan  media  sosial  disebabkan  pula  karena kekurangan  sumber  daya  manusia  dalam mengelolanya  sehingga  banyak  orang  yang tidak mengerti tentang produk-produk yang dipasarkan.  Selain  itu,  sumber  daya manusianya  juga  belum  memahami  terkait digital marketing dan marketplace .
Pengabdian  yang  berkaitan  dengan pendampingan badan usaha milik desa tentu bukan kali pertama dilakukan di Indonesia. Meskipun  demikian,  pengabdian  yang dilakukan oleh tim pengabdi saat ini berbeda dengan  pengabdian  yang  sebelumnya pernah dilakukan. Seperti pengabdian yang dilakukan  oleh  Lucy  Sri  Musmini  dkk. (Lucy, 2020) yang berjudul “Pemberdayaan BUMDes  Giri  Amertha  Desa  Sambangan Melalui Pelatihan dan Pendampingan Sistem Informasi Akuntansi. ” Pengabdian tersebut berfokus pada pendampingan pengembangan  sistem  informasi  akuntansi yang telah di rancang dengan meningkatkan tata  Kelola  BUMDes  terutama  yang berkaitan  dengan  proses  pencatatan  dan pelaporan  keuangan  menggunakan  aplikasi yang telah diajarkan.
Senada  yang  dilakukan  oleh  Lucy, pengabdian yang dilakukan oleh Handajani dkk.  (Handajani  et  al.,  2021)  dengan  judul Pendampingan  Perintisan  Usaha  BUMDes untuk Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Desa  Peteluan  Indah ” juga  berfokus  pada peningkatan pemberdayaan ekonomi masyarakat  desa  dengan  membuat  potensi unggulan  desa  dan  merumuskan  prioritas
rencana bisnis BUMDes.
Pengabdian  selanjutnya  dilakukan oleh  Karinda  dkk.  (2020)  berjudul “ Tata Kelola Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) ” . Pengabdian tersebut dilakukan di Desa Kiawa Satu Utara dan Desa Kiawa Dua Induk Kecamatan Kawangkoan Utara Kabupaten  Minahasa  dan  berfokus  pada nilai  kooperatif,  partisipatif,  transparansi dan akuntabel dalam mengelola BUMDes.
Senada yang dilakukan oleh Amrina Rosyada  dkk.  (2019)  yang  berjudul “ Pendampingan Pembentukan Badan Usaha  Milik  Desa  (BUMDes)  Desa Kendalasem  Wedung  Demak ” berfokus pada tahapan-tahapan yang harus dilakukan dalam  pembentukan  BUMDes  seperti pendampingan  penentuan  nama  BUMDes dan  pemetaan  desa,  pendampingan pembahasan Perdes, sosialisasi tahapan dan pendampingan dalam musyawarah desa.
Pengabdian  selanjutnya  dilakukan oleh  Badri  (Badri,  2016)  yang  berjudul “ Pembangunan Pedesaan Berbasis Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi
(Studi  Pada  Gerakan  Desa  Membangun) ” yang  berfokus  pada  pengembangan membangun website desa,  pengembangan aplikasi  mitra,  pengembangan  aplikasi lumbung desa, dan membangun interkoneksi  desa-desa  yang  mendukung pengambilan inisiatif pembangunan.
Senada yang dilakukan oleh Hartoyo dkk.  (2016)  yang  berjudul  Citalinuabdi  : Upaya Membangun Sistem Informasi Desa Yang  Bermakna.  Pengabdian  tersebut  juga berfokus  pada  upaya  pengelolaan  dan pengembangan  SID  sebagai  salah  satu amanat UU Desa sudah mulai dirintis oleh warga.  Namun  demikian,  SID  yang  sudah ada  perlu  dikembangkan  dengan  strategi pendampingan  dan  pelatihan  terkait pengembangan  dan  pemanfaatan  media massa daring lebih lanjut.
Beragam contoh pengabdian di atas meski ada beberapa yang sama, namun dari segi  fokus  program  kerja  jelas  memiliki perbedaan  dengan  pengabdian  ini.  Karena pengabdian  yang  dilakukan  oleh  tim
pengabdi berfokus pada hasil observasi tim pengabdi  ke  BUMDes  Katon  Margo Sembada. Adapun hasil observasi ditemukan sebagai berikut:
a. Pemasaran  menggunakan  metode konvensional BUMDes Katon Margo Sembada masih menggunakan metode pemasaran konvensional,  sehingga  para  pelanggan harus  mendatangi  BUMDes  Katon Margo  Sembada  secara  langsung  untuk mengetahui dan membeli produk.
b. Tidak  memiliki website  dan  media sosial
BUMDes  Katon  Margo  Sembaga  tidak memiliki website dan  sosial  media, sehingga menyebabkan kurang dikenalnya  BUMDes  itu  sendiri  di masyarakat  yang  lebih  luas.  Selain  itu, kurangnya  SDM  yang  memahami  dan mengelola website dan media sosial.
c. Minimnya Kerja sama yang dilakukan oleh BUMDes BUMDes Katon Margo Sembada belum memiliki  kerja  sama  yang  mendukung kegiatan  perekonomian  desa.  Hal  ini disebabkan  karena  keterbatasan  SDM yang  dapat  menginisiasi  kerja  sama dengan pihak lain.
Berdasarkan hal tersebut, orisinalitas pengabdian yang akan dilakukan akan berfokus pada:
a. Memasarkan  unit  usaha  yang terdapat  dalam  BUMDes  Katon Margo Sembada secara daring
b. Membuat website dan  sosial  media sebagai sarana pemasaran digital dan marketplace .
c. Menjalin  kerja  sama  dengan  mitra terkait  yang  dapat  mendukung kegiatan perekonomian desa..
METODE
Korten  (2002)  menyatakan  konsep pembangunan  yang  berpusat  pada  rakyat (People Centred
Development) memandang inisiatif rakyat sebagai sumber daya pembangunan yang paling utama dan
memandang  kesejahteraan  material  dan spiritual  sebagai  tujuan  yang  ingin  dicapai. Upaya  untuk  melaksanakan  pembangunan yang berpusat pada rakyat dilakukan melalui pemberdayaan.  Pemberdayaan  masyarakat pada  prinsipnya  merupakan  upaya  untuk mengubah  keberadaan  masyarakat  menjadi lebih mandiri, produktif dan sejahtera.
Proses  pemberdayaan  masyarakat bertujuan  untuk  mewujudkan  masyarakat yang mampu mengidentifikasi dan menganalisis  permasalahannya  sendiri, memfasilitasi  masyarakat  agar  mampu merumuskan beberapa alternatif pemecahan  masalahnya,  dan  mendorong masyarakat  agar  mampu  menggali  potensi sekaligus mengembangkannya. Akan tetapi, semua  itu  dapat  dilakukan  dengan  mudah,
tepat, efektif, dan efisien.
Berikut tahapan pelaksanaan program kegiatan sebagai berikut:
a. Penilaian  awal  ( initial  assessment) Permasalahan
Akan  dilakukan  FGD  daring untuk  mengidentifikasi  permasalahan lebih  detail  mengenai  apa  saja kekurangan,  potensi,  dan  hambatan  di BUMDes Katon Margo Sembada. FGD ini akan dilaksanakan dengan Pemerintah  Desa,  Pengurus  BUMDes, UMKM dan Organisasi sosial.
b. Pembuatan Website  dan  Media Sosial BUMDes
Akan dilakukan bersama dengan pengurus BUMDes. Membuat format/desain website dan  media  sosial sesuai  apa  yang  disepakati.  Konsep Website dan  media  sosial  akan disesuaikan dengan kebutuhan BUMDes Katon Margo Sembada.
c. Pendampingan  dan  Pelatihan  Tata Kelola Website dan Media Sosial Workshop untuk  mengelola Website dan  Media  Sosial.  Memberikan pendampingan kepada pengelola Website dan  Media  Sosial  terkait  tata  cara mengelola profil BUMDes dan promosi produk yang menarik.
d. Pelatihan Digital Marketing
Pelatihan  ini  bertujuan  untuk memberikan pemahaman digital marketing dan marketplace kepada pengurus  BUMDes  Katon  Margo Sembada,  Pemerintah  Desa,  UMKM dan Karang taruna.
e. Penjajakan Kerja sama dengan Mitra Strategis BUMDes Pendampingan terhadap pengurus BUMDes dalam meningkatkan kerja sama dengan mitra strategis  untuk  meningkatkan  kegiatan perekonomian  desa.  Hal  ini  bertujuan untuk meningkatkan jejaring BUMDes, sehingga  dapat  mengembangkan  bisnis yang ada di BUMDes.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berikut adalah implementasi proses pengabdian yang telah dilakukan berdasarkan  program  kerja  yang  telah disusun, yaitu:
a. Penilaian Awal (Initial  Assessment) permasalahan Program  ini  bertujuan  untuk mengidentifikasi  permasalahan  yang lebih  detail  mengenai  apa  saja kekurangan,  potensi,  dan  hambatan yang berada di BUMDes Katon Margo Sembada.  Dengan  adanya  kegiatan  ini maka  dapat  menemukan  solusi  untuk menyelesaikan  permasalahan  yang  ada secara  bersama.  Kegiatan  FGD  ini dilaksanakan  pada  tanggal  21  Januari 2021  dilaksanakan  di  Aula  Kantor Kelurahan Margokaton, dengan dihadiri oleh  pihak  pengurus  BUMDes  Katon Margo Sembada, UMKM, dan Organisasi Sosial Karang Taruna Muda Katon Sembada. Dalam FGD tersebut BUMDes  Katon  Margo  Sembada, Karang  taruna  Muda  Katon  Sembada dan pelaku UMKM mengharapkan agar dapat mengembangkan sektor penjualan melalui marketplace dan  media  sosial sebagai  sarana  penjualan  maupun promosi.  Sehingga  diharapkan  mampu
memberikan  dampak  positif  terkait dengan apa saja yang menjadi potensi di Kelurahan Margokaton.
Gambar 4: Pelaksanaan FGD di Aula Kelurahan Margokaton
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
b. Pembuatan Website  dan  Media Sosial BUMDes Program  ini  bertujuan  untuk membuat format ataupun desain website dan  media  sosial  sesuai  dengan  yang telah disepakati Bersama. Konsep website dan  media  sosial  akan  disesuaikan dengan  kebutuhan  BUMDes  Katon Margo Sembada serta organisasi Karang Taruna Muda Katon Sembada. Kegiatan  ini  dilakukan  berawal dari  pembuatan  konten  Instagram seperti  membuat  desain-desain  seperti feed , story , highlight dan template  feed Instagram  bagi  masing-masing  mitra, serta pembaruan media sosial Instagram yang sudah ada seperti pembaruan pada profil  media  sosial  dari  masing-masing mitra  misal  seperti  menambahkan alamat serta mengubah profil Instagram ke  akun  bisnis.  Kegiatan  ini  ditujukan kepada  pengelola  BUMDes  Katon Margo  Sembada  dan  juga  Karang Taruna Muda Katon Sembada.
Gambar 5: Pendampingan Pengelolaan Media Sosial Mitra BUMDes
Gambar 5a
Gambar 5b Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
c. Pendampingan  dan  Pelatihan  Tata Kelola Website dan Media Sosial.
Program  ini  bertujuan  untuk melakukan pendampingan tentang Tata Kelola Website dan Media Sosial. Untuk mengetahui bagaimana membuat format  atau  desain website dan  media sosial  secara  menarik  dan  memberikan pendampingan untuk tata cara mengelola  profil  BUMDes  dan  dapat digunakan sebagai promosi produk yang secara menarik sehingga dapat menarik minat  konsumen.  Kegiatan  ini  juga mengadakan Workshop dengan  judul “Pelatihan  Tata  Kelola Website dan Media Sosial” kegiatan ini dilaksanakan pada  tanggal  04  Februari  2021 bertempat  di  Aula  Kantor  Desa Margokaton.
Pada workshop ini menghadirkan  tiga  pemateri  dengan materi yang beda-beda.
Pemateri  pertama  menjelaskan tentang  jurus  membuat  konten  media sosial  dan website .  Pemateri  kedua menjelaskan tentang desain grafis untuk promosi  dan branding ,  dan  pemateri ketiga  menjelaskan  tentang  video promosi cukup menggunakan ponsel. Selanjutnya  perwakilan  dari masing-masing  mitra  akan  diberikan pendampingan pelatihan secara langsung  oleh  tiap  pemateri,  baik    itu bagaimana  cara  mengelola website dan media  sosial  serta  praktik  membuat video  dengan  aplikasi  yang  cukup dengan menggunakan ponsel.
Gambar 6: Workshop Pengelolaan Media Sosial dan Website di Aula Kalurahan Margokaton
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
d. Pelatihan Digital Marketing
Program  ini  bertujuan  untuk melakukan  pelatihan  bersama  dengan mengagendakan  pertemuan  dengan metode Workshop bertema  “Pelatihan Digital Marketing ” dengan judul “ Fundamental Digital Marketing ”.
Kegiatan  ini  dilaksanakan  pada  tanggal 07 Februari 2021 bertempat di Pendopo Desa  Wisata  Gamplong  Sumber Rahayu,  menghadirkan  pemateri  untuk berdiskusi dalam satu forum membahas pemanfaatan dan bagaimana cara untuk melaksanakannya.
Pelatihan  ini  juga  bertujuan untuk  memberikan  pemahaman digital marketing dan marketplace untuk memasarkan  produk  yang  awalnya penjualan dengan metode konvensional nantinya  dapat  bertransformasi  kepada
digital marketing dengan  memanfaatkan media pemasaran daring.
Kegiatan  ini  ditujukan  kepada pengurus  BUMDes  Katon  Margo Sembada,  Pemerintah  Desa,  UMKM dan  Karang  Taruna.  Dengan  adanya Pelatihan
Digital Marketing ini diharapkan mampu mengikuti perkembangan  zaman  sehingga  dapat meningkatkan penjualan secara digital.
Gambar 7: Pelatihan Digital Marketing di Pendopo Gamplong Kelurahan Sumberrahayu
Gambar 7a
Gambar 7b Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
e. Penjajakan  Kerja  Sama  dengan Mitra Strategis BUMDes BUMDes Katon Margo Sembada melalui Kelurahan Margokaton  bekerja  sama  dengan Laboratorium Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dalam  pelaksanaan  Pengelolaan  dan Pendampingan  Berbasis  Teknologi Informasi dan Komunikasi. Diharapkan nantinya  kerja  sama  dengan  Lab.  IP UMY  ini  akan  membawa  perubahan ataupun  peningkatan  di  BUMDes Katon  Margo  Sembada  dan  Kelurahan
Margo  Katon  khususnya  dalam  sektor Teknologi Informasi dan Komunikasi.
Gambar 8: Pemerintah Kelurahan Margokaton dan Direktur BUMDes Katon Margo Sembada berkunjung ke Laboratorium Ilmu
Pemerintahan Universitas Muhammadiyah
Yogyakarta
Sumber: Tim Dokumentasi Laboratorium Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
f. Foto Produk BUMDes
Foto produk ini bertujuan untuk membantu  dalam  mengembangkan fotonya  agar  lebih  menarik  sehingga dapat  menarik  pihak  konsumen. Kegiatan  ini  menggunakan  properti sebagai  media  pendukung  foto  produk agar  terlihat  menarik  dan  media  yang dilakukan  dapat  berupa  dengan menggunakan  kamera  bahkan  ponsel. Hasil  foto  produk  yang  telah  jadi selanjutnya diunggah di akun Instagram atau Facebook marketplace pihak mitra.
Gambar 9: Produk BUMDes
Gambar 9a

## Gambar 9b
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211
g. Pembuatan Banner BUMDes Kegiatan  pembuatan banner ini bertujuan  untuk  memberikan  identitas pada BUMDes Katon Margo Sembada. Banner ini diletakan pada 3 titik tempat yaitu  pertama  terletak  pada  produksi batako yang berisikan mengenai seluruh unit  usaha  BUMDes  Katon  Margo Sembada  kedua,  terletak  pada  Desa Mart  dan  yang  ketiga banner tersebut diletakkan  pada  galeri  hasil  produksi batik BUMDes Katon Margo Sembada. Dengan  pemberian banner ini  nantinya dapat  sebagai  media  promosi  ataupun iklan yang dapat menarik perhatian bagi banyak orang yang melihatnya.
Gambar 10: Pemasangan Banner BUMDes
Gambar 10a Gambar 10b
Sumber: Tim Dokumentasi KKN IT 211

## KESIMPULAN
BUMDes Katon Margo Sembada memiliki 3 unit usaha yaitu produksi, jasa,  dan  retail.  Produksi  bergerak dalam bidang pembuatan batako, jasa bergerak dalam bidang galeri batik dan retail  bergerak  dalam  bidang  Desa Mart yaitu minimarket. Salah satu misi dari BUMDes Katon Margo Sembada adalah  “Mengembangkan  Jaringan Kerja  Sama  Ekonomi  dengan BUMDes yang lain maupun berbagai Pihak”. Maka dari itu, perlu dilakukan kerja  sama  dengan  pihak  yang  lebih luas  sehingga  dibutuhkannya  Media penghubung  antara  BUMDes  Katon Margo  Sembada  dengan  pihak-pihak yang  lain. Dari  kegiatan  pengabdian yang  telah  terlaksana  dapat  diambil kesimpulan sebagai berikut :
1. FGD ( Focus Group Discussion ) dapat terlaksana dengan baik dan lancar. FGD  bertujuan  untuk  penilaian awal ( initial assessment ) permasalahan.  Seperti  apa  saja kekurangan, potensi, dan hambatan yang berada di BUMDes Katon Margo Sembada
2. Penjualan  produk  secara digital marketing dapat  digunakan  untuk menjembatani para pihak BUMdes  dimasa  pandemi  supaya tetap  dapat  pemasukan  melalui pemasaran E-commerce .
3. Memberikan  kesempatan  kepada untuk melakukan pelatihan bersama  dengan  mengagendakan pertemuan bersama untuk berdiskusi  dalam  satu  forum membahas  tentang Workshop tata kelola  media  sosial  dan website , pelatihan digital  marketing dan pelatihan jurnalistik.
4. Terjalinnya  kerja  sama  dengan mitra  strategis  BUMDes  bekerja sama  dengan  Laboratorium  Ilmu Pemerintahan Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dalam  pelaksanaan  pengelolaan
dan pendampingan berbasis teknologi informasi dan komunikasi DAFTAR PUSTAKA ANTARA. (2020). Penyebab 10.026 BUMDes Mampu Bertahan saat Pandemi Covid-19 -
Nasional Tempo.co . https://nasional.tempo.co/read/136 7196/penyebab-10-026-bumdes- mampu-bertahan-saat-pandemi- covid-19 Badri,  M.  (2016).  Pembangunan  Pedesaan Berbasis  Teknologi  Informasi  dan Komunikasi  (Studi  pada  Gerakan Desa  Membangun). Jurnal  Dakwah
Risalah , 27 (2), 62 – 73. https://doi.org/10.24014/JDR.V27I 2.2514 Handajani, L., Abidin, Z., & Pituringsih, E. (2021).  Pendampingan  Perintisan Usaha BUMDes untuk Pemberdayaan  Ekonomi  Masyarakat Desa  Peteluan  Indah. Abdi  Insani ,
8 (1),
10 – 17. https://doi.org/10.29303/ABDIINS ANI.V8I1.362 Hartoyo, Maharani, N., & Ika Merdekawati. (2016). Citalinuabdi: Upaya Membangun  Sistem  Informasi  Desa Yang  Bermakna. Jurnal  Komunikasi Ikatan  Sarjana  Komunikasi  Indonesia , 1 (1),  48 – 57.  http://www.jurnal- iski.or.id/index.php/jkiski/article/vi ew/35 Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2014 Tentang Desa, bphn.go.id (2014). http://www.bphn.go.id/data/docum ents/14uu006.pdf
JDIH BPK RI. (2013). PERDA Kab. Sleman No.  3  Tahun  2013  tentang  Tata  Cara Pembentukan  dan  Pengelolaan  Badan Usaha
Milik Desa . https://peraturan.bpk.go.id/Home/ Details/14983 Peraturan  Menteri  Desa,  Pembangunan  Daerah Tertinggal,  dan  Transmigrasi  Nomor  4 Tahun 2015 Tentang Pendirian,
Pengurusan  Dan  Pengelolaan,  Dan Pembubaran  Badan  Usaha  Milik  Desa , (2015) (testimony of JDIH
KEMENDESA). http://jdih.kemendesa.go.id/katalog
/peraturan_menteri_desa_pembangu nan_daerah_tertinggal_dan_transmig rasi_nomor_4_tahun_2015 Karinda, T., Waworundeng, W., & Kimbal,
A. (2020). Tata Kelola Badan Usahan
Milik  Desa  (BUMDes). JURNAL POLITICO , 9 (3). https://ejournal.unsrat.ac.id/index.p hp/politico/article/view/32097 Korten,  D.  (2002). Menuju  Abad  ke-21: Tindakan  Sukarela  dan  Agenda  Global . Yayasan Obor Indonesia. Rosyada, A., Zainuddin, A., Andriyani, S., & Wibowo, P. A. (2019). Pendampingan Pembentukan  Badan  Usaha  Milik Desa  (BUMDes)  Desa  Kendalasem Wedung  Demak. Dinamisia :  Jurnal Pengabdian  Kepada  Masyarakat , 3 (2), 235 – 243. https://doi.org/10.31849/DINAMI SIA.V3I2.3292