Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia

## DETERMINAN KESEJAHTERAAN PELAKU UMKM KERAJINAN DI KOTA DENPASAR
* I Gde Wedana Arjawa 1 dan I Nyoman Senimantara 2
1,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Warmadewa Denpasar Bali Email: wedamail02@gmail.com*
Abstrak: Tujuan  pembangunan  ekonomi  adalah  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Pertumbuhan  ekonomi  nasional  sangat  ditentukan  oleh  dinamika  perekonomian  daerah,  sedangkan perekonomian  daerah  pada  umumnya  ditopang  oleh  kegiatan  ekonomi  bersakala  UMKM  dan  salah satunya  adalah  sektor  kerajinan.  Pemberdayaan  UMKM  ditujukan  untuk  membuat  kehidupan  pelaku UMKM  dapat  hidup  sejahtera.  Untuk  dapat  mewujudkan  kehidupan  yang  sejahtera,  pelaku  UMKM kerajinan  di  Kota  Denpasar  mempunyai  banyak  keterbatasan  sehingga  usaha  ini  belum  mampu  untuk berkembang secara optimal terlebih ditengah pandemi covid-19 yang melanda saat ini. Dari studi pustaka, diketahui bahwa peran pemerinatah,  modal sosial, dan kinerja usaha berpengaruh terhadap kesejahteraan pelaku  usaha.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  (1)  pengaruh  kinerja  keuangan  dan belanja modal terhadap kinerja perekonomian; (2) pengaruh kinerja keuangan, belanja modal dan kinerja perekonomian  terhadap  kesejahteraan  masyarakat;  dan  (3)  menganalisis  pengaruh  tak  langsung  kinerja keuangan  dan  belanja  modal  terhadap  kesejahteraan  masyarakat  melalui  kinerja  perekonomian  pada kabupaten  kota  di  provinsi  Bali.  Penelitian  ini  dilakukan  terhadap  97  sampel  dan  pengumpulan  data dilakukan  melalui  kuesioner.  Analisis  data  dilakukan  dengan  metode  SEM-PLS.  Hasil  penelitian  dan analisis  data  menunjukkan  bahwa  (1)  peran  pemerintah  berpengaruh  positif  dan  tidak  signifikan, sedangkan  modal  sosial  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  usaha;  (2)  peran  pemerintah, modal  sosial,  dan  kinerja  usaha  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha dan  (3)  peran  pemerintah  tidak  berpengaruh  tak  langsung  sedangkan  modal  social  berpengaruh  tak langsung  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  melalui  kinerja  usaha.Peran  pemerintah  memegang peranan  yang  penting  dalam  pemberdayaan  UMKM.  Peran  pemerintah  belum  mampu  meningkatkan kinerja  usaha  namun  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  pelaku  usaha.  Modal  social  mampu meningkatkatkan kinerja usaha dan kesejahteraan pelaku usaha dan kinerja usaha juga mampu memediasi hubungan modal social terhadap kesejahteraan pelaku UMKM di Kota Denpasar.
Kata kunci: peran  pemerintah,  modal  social,  kinerja  usaha,  kesejahteraan  pelaku  usaha,  UMKM, Denpasar, Bali

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan ekonomi nasional sangat ditentukan oleh dinamika perekonomian daerah,  sedangkan  perekonomian  daerah  pada  umumnya  ditopang  oleh  kegiatan ekonomi bersakala mikro, kecil dan menengah. Unit usaha yang masuk dalam kategori usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) merupakan urat nadi perekonomian daerah dan nasional (Hamid, 2010).
Peran UMKM dalam perekonomian dapat dilihat dari (1) kedudukannya sebagai pemain utama dalam kegiatan ekonomi di berbagai sektor; (2) penyedia lapangan kerja yang  terbesar;  (3)  pemain  penting  dalam  pengembangan  kegiatan  ekonomi  lokal  dan pemberdayaan  masyarakat;  (4)  pencipta  pasar  baru  dan  sumber  inovasi;  dan  (5) sumbangannya  dalam  menjaga  neraca  pembayaran  melalui  kegiatan  ekspor  (Putra, 2016).
Kerajinan  adalah  salah  satu  usaha  yang  sebagian  besar  merupakan  UMKM. Kerajinan  yang  berkembang  di  Kota  Denpasar  merupakan  suatu  bentuk  perpaduan antara  keterampilan  tangan  dengan  nilai-nilai  seni  yang  tak  terpisahkan  dari kebudayaan  Bali.  Inilah  keunggulan  komparatif  kerajinan  Bali  sebagai  salah  satu  dari sub  sektor  industri  kreatif  di  Indonesia  yang  sangat  potensial  untuk  ditingkatkan  dan dikembangkan  menjadi  komoditi  ekspor  yang  memiliki  daya  saing  yang  tinggi  dalam pasar bebas.
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
Kinerja  ekspor  hasil  kerajinan  dari  Kota  Denpasar  untuk  tahun  2015-2019 mengalami fluktuasi artinya mengalami penurunan dan peningkatan nilai ekspor. Nilai ekspor  hasil  kerajinan  pada  tahun  2015  tercatat  sebesar  Rp  1.976.515  juta  dan mengalami  kenaikan  berturut-turut  dari  tahun  2016  sebesar  Rp  2.115.180  juta  dan tahun  2017  sebesar  Rp  2.440.392  juta.  Namun  nilai  realisasi  ekspor  hasil  kerjinan menurun  pada  tahun  2018  menjadi  Rp  2.295.146  juta  dan  kemudian  menuru  drastis menjadi Rp 1.945.296 juta pada tahun 2019.
Penurunan  kinerja  ekspor  ini  perlu  mendapatkan  perhatian  karena  kontribusi ekspor  hasil  kerajinan  sangat  berpengaruh  pada  pertumbuhan  ekonomi  di  Kota Denpasar. Oleh karena itu, perlu dilakukan penelitian untuk mengkaji dan menganalisis permasalahan  penyebab  menurunnya  kinerja  ekspor  tersebut  sebagai  evaluasi  agar ekspor  dari  Kota  Denpasar  tetap  mempunyai  daya  saing  dalam  menghadapi  era globalisasi  dan  kinerja  ekspor  ini  akan  berpengaruh  secara  langsung  terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan.
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  (1)  pengaruh  kinerja keuangan  dan  belanja  modal  terhadap  kinerja  perekonomian;  (2)  pengaruh  kinerja keuangan, belanja modal dan kinerja perekonomian terhadap kesejahteraan masyarakat; dan    (3)  menganalisis  pengaruh  tak  langsung  kinerja  keuangan  dan  belanja  modal terhadap  kesejahteraan  masyarakat  melalui  kinerja  perekonomian  pada  kabupaten  kota di provinsi Bali.

## KAJIAN PUSTAKA Kesejahteraan
Ismail,  dkk.  (2015)  mengatakan  bahwa  kesejahteraan  merupakan  konsep  yang abstrak  karena  keberadaannya  terkait  langsung  dengan  nilai-nilai  hidup  dan  ideology yang  dianut  oleh  seseorang.  Kesejahteraan  tidak  hanya  diartikan  sebagai  ukuran ketersediaan  material,  tetapi  perlu  dikaitkan  dengan  pandangan  hidup  bangsa  yang dianut. Kesejahteraan bukan hanya menjadi cita-cita individu secara perorangan, namun juga menjadi tujuan sekumpulan individu yang terhimpun dalam suatu negara sehingga muncul  dua  macam  kesejahteraan  yaitu  kesejahteraan  individu  dan  kesejahteraan masyarakat.
Menurut  Friedlander  (1980)  bahwa  kesejahteraan  merupakan  sistem  yang terorganisasi yang dilakukan melalui pelayanan-pelayanan dan lembaga-lembaga sosial dengan  tujuan  untuk  membantu  individu  dan  kelompok  agar  mencapai  tingkat  hidup dan  kesehatan  yang  memuaskan  serta  hubungan-hubungan  personal  dan  sosial  yang memberi  kesempatan  untuk  mengembangkan  seluruh  kemampuannya  dan  untuk meningkatkan  kesejahteraannya  sesuai  dengan  kebutuhan-kebutuhan  keluarga  dan masyarakat.
Inti  kesejahteraan  menurut  Sen  (2006)  adalah  kapabilitas.  Pengembangan kamampuan  (kapabilitas) manusia berkaitan dengan peningkatan harapan  hidup,  bebas dari  buta  huruf,  kesehatan  dan  pendidikan.  Kapabilitas  memungkinkan  manusia  untuk dapat  menjalani  hidup  yang  lebih  bermakna  (sejahtera).  Kesejahteraan  subjektif ( subjective  well-being) dapat  diketahui  dari  ada  atau  tidaknya  perasaan  bahagia (Luthans et  al .,  2007).  Ketika  seseorang  menilai  lingkungan  kerja  sebagai  lingkungan yang  menarik,  menyenangkan  dan  penuh  dengan  tantangan  dapat  dikatakan  bahwa  ia merasa bahagia dan menunjukkan kinerja yang optimal (Wright & Bonett, 2007).
Seseorang  dikatakan  memiliki  kesejahteraan  subjektif  yang  tinggi  jika  orang tersebut  merasa  puas  dengan  kondisi  hidupnya,  sering  merasakan  emosi  positif  dan
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
jarang merasakan emosi  negatif. Ketika seseorang mencirikan suatu  kehidupan baik  ia akan  banyak  membicarakan  tentang  kebahagiaan,  kesehatan,  dan  umur  yang  panjang (Diener  &  Chan,  2011).  Siedlecki  (2013)  mengartikan  kesejahteraan  subjektif  sebagai gagasan  dari  keputusan  kognitif  yang  mencerminkan  kepuasan  hidup  seseorang  dan sebuah evaluasi emosi yang digolongkan menjadi emosi positif dan emosi negatif.
Menurut  OECD/Organisation  for  Economic  Co-operation  and  Development (2013),  indikator  kesejahteraan  subyektif  dapat  dilihat  antara  lain  dari  terpenuhinya kebutuhan hidup, terpenuhinya biaya berobat (kesehatan), terpenuhinya cita-cita hidup; terpenuhinya  rasa  aman  pribadi,  mempunyai  hubungan  baik  antar  pribadi,  mempunyai hubungan  baik dengang komunitas lain, mempunyai tabungan untuk masa depan, dan dapat melakukan kegiatan keagamaan dengan baik.

## Kinerja Usaha
Keats  &  Hitt  (1988)  menyatakan  bahwa  penilaian  terhadap  kinerja  memiliki nilai  penting  karena,  selain  dapat  dipergunakan  sebagai  ukuran  keberhasilan  lembaga dalam  periode  tertentu,  Penilaian  kinerja  dapat  juga  dijadikan  umpan  balik  untuk perbaikan atau peningkatan kinerja di masa yang akan datang, Oleh karena itu, penilaian terhadap  kinerja  suatu  lembaga  harus  dilakukan,  karena  hasil  penilaian  ini  dapat dijadikan  dasar  informasi  untuk  melakukan  perbaikan  kinerja  usaha  untuk  masa-masa kedepannya.  Kinerja  perusahaan  merupakan  sesuatu  yang  dihasilkan  oleh  perusahaan dalam periode tertentu dengan mengacu pada standar yang ditetapkan.
Penilaian kinerja perusahaan merupakan suatu proses berkaitan dengan penilaian pelaksanaan prestasi kemampuan kerja organisasi berdasarkan standar tertentu  (Kaplan &  Norton,    1996  ;  Brandon  &  Drtina,  1997).  Kinerja  pelaku  usaha  menunjuk  kepada tingkat  kemampuan  pengusaha  melaksanakan  perkerjaannya.  Pelaku  usaha  dikatakan memiliki  kinerja  yang  baik  bila  berkaitan  dan  memenuhi  standar  tertentu.  Dari  model tersebut, faktor motivasi dan kemampuan merupakan faktor penting dalam menentukan kinerja usaha (Dukat & Yuniatie, 2015).
Menurut Munizu (2010) ada beberapa inikator kinerja usaha yang dapat dipakai untuk mengukur kinerja usaha yang dipergunakan dalam penelitian ini (1) pertumbuhan penjualan  yaitu  terjadinya  peningkatan  jumlah  penjualan  dari  periode  sebelumnya;  (2) pertumbuhan keuntungan yaitu terjadinya peningkatan jumlah keuntungan dari periode sebelumnya;  dan  (3)  pertumbuhan  pangsa  pasar  yaitu  terjadinya  peningkatan  jumlah pelanggan dari periode sebelumnya.
Penelitian  terkait  pengaruh  kinerja  UMKM  terhadap  kesejahteraan  pelaku UMKM  telah  dilakukan  oleh  beberapa  peneliti  diantaranya  Gandhiadi et  al .,  (2018), Irviani (2017) dan Eddy (2020) bahwa kinerja usaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap  kesejahteraan,  sehingga  dapat  dikatakan  bahwa  peningkatan  kinerja  usaha dengan  indikatornya  akan  mengakibatkan  pengaruh  langsung  pada  peningkatan kesejahteraan.

## Peran Pemerintah
Peran  pemerintah  dalam  kegiatan  pembangunan  adalah  untuk  menyediakan layanan  dan  bantuan  teknis  serta  dukungan  eksternal  bagi  masyarakat.  Layanan  dan dukungan  pemerintah  yang  disampaikan  kepada  masyarakat  telah  memberikan kontribusi besar terhadap pembangunan ekonomi, infrastruktur, dan kualitas kehidupan masyarakat. Namun demikian bantuan teknis tersebut perlu disikapi secara berhati-hati, karena  sisi  negatif  yang  ditimbulkannya  yakni  dapat  membatasi  kapasitas  masyarakat
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
dan mengakibatkan ketergantungan  serta menekan organisasi lokal dan kepemimpinan (Kretzmann & McKnight, 1993).
Menurut  Sudaryanto  (2011),  pemberdayaan  UMKM  di  tengah  arus  globalisasi dan tingginya persaingan membuat UMKM harus mampu mengadapai tantangan global, seperti  meningkatkan  inovasi  produk  dan  jasa,  pengembangan  sumber  daya  manusia dan teknologi, serta perluasan area pemasaran. Hal ini perlu dilakukan untuk menambah nilai jual UMKM itu sendiri, utamanya agar dapat bersaing dengan produk-produk asing yang kian membanjiri sentra industri dan manufaktur di  Indonesia, mengingat UMKM adalah sektor ekonomi yang mampu menyerap tenaga kerja terbesar di Indonesia.
Peran  pemerintah  dalam  penelitian  ini  didefinisikan  sebagai  peran  untuk menyediakan  layanan  dan  dukungan  eksternal  bagi  masyarakat.  Peran  pemerintah diharapkan  mampu  mengangkat  tingkat  kesejahteraan  pelaku  usaha.  Menurut (Muhammad,  Nurmaeta,  and  Tahir  2014);    (Gulbrandsen  2014)  dan  (Steurer  2010), peran  pemerintah  dalam  memberdayaakan  UMKM  diwujudkan  sebagai  regulator, dinamisator dan fasilitator.
Penelitian  Korry  (2013)  menyatakan  bahwa  kebijakan  pemerintah  sangat berperan  pada  kinerja  bisnis  Koperasi  Unit  Desa  di  Provinsi  Bali.  Peningkatan  pada kualitas kebijakan distributif dan regulatif pemerintah mampu  mendorong peningkatan kinerja  bisnis.  Begitu  juga  dengan  hasil  penelitian  Lee  dan  Tsang  (2011)  dan  Munizu (2010)  menyebutkan  bahwa  kebijakan  pemerintah  memiliki  pengaruh  strategis  pada kinerja  bisnis.  Hal  yang  berbeda  dihasilkan  oleh  pelitian  Arjawa, et.al (2016)  yang dilakukan  terhadap  UKM  Kerajinan  di  Provinsi  Bali  bahwa  Peran  Pemerintah  secara langsung berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja usaha.
Pemerintah memiliki peran strategis dalam pemberdayaan UMKM di Indonesia. UMKM memiliki peran penting dalam proses pertumbuhan ekonomi negara dan untuk itu upaya pengembangan UMKM perlu dilakukan oleh pemerintah. Oleh sebab itu peran pemerintah  menjadi  penting  bagi  peningkatan  kinerja  UMKM  untuk  dapat  bersaing  di pasar global dalam rangka meningkatkan kesejahteraan pelaku UMKM  (Simamora and Sinaga 2016; Adi 2017; Swastika, et al, 2017; Agustina 2019).

## Modal Sosial
Di  era  globalisasi  saat  ini  dan  perekonomian  dunia  di  pasar  bebas,  semakin terlihat  jelas  bahwa  peran  human  capital  dalam  sistem  perekonomian    semakin menurun. Modal ini, yang  disebut  modal sosial, adalah kemampuan masyarakat untuk bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama bagi kelompok dan organisasi (Coleman, 1988).
Modal  sosial  dapat  berdampak  pada  kewirausahaan  dan  kesejahteraan  serta meningkatkan  kesejahteraan  perusahaan,  seperti  yang  ditunjukkan  oleh  Farsi  (2013), sebuah survei terhadap manajer senior di pabrik suku cadang mobil di Iran. .. Durojaiye dkk. (2013) melakukan  penelitian tentang dampak modal sosial  terhadap pertumbuhan laba toko kelontong di Nigeria dan menunjukkan bahwa modal sosial berperan aktif dan penting  dalam  meningkatkan  laba  dari  penjualan    makanan  Nigeria.  Hasil  penelitian Yuliarmi  dkk.  (2020)  menyimpulkan  bahwa  modal  sosial  dan  pemberdayaan  koperasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan anggota badan usaha koperasi di  kota  Denpasar.  Fukuyama  (1999)  mendefinisikan  modal  sosial  sebagai  seperangkat nilai  atau  norma  informal  yang  memungkinkan  anggota    kelompok  untuk  berbagi  dan berkolaborasi.  Putnam  (1993)  memberikan  definisi  modal  sosial    adalah  munculnya organisasi  sosial  seperti  kepercayaan,  timbal  balik,  dan  jaringan  yang  dapat
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
meningkatkan  efisiensi  masyarakat  dengan  memfasilitasi  koordinasi  dan  kolaborasi untuk  saling  menguntungkan.  Riddell  (1997)  menyatakan  bahwa  ada  tiga  indikator modal sosial: (1) kepercayaan (2) norma, dan (3) jaringan yang dapat digunakan untuk mengukur modal sosial pelaku UMKM.

## Gambar. 1 Kerangka Konsep Penelitian

## HIPOTESIS
1) Peran  pemerintah  dan  modal  sosial  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  usaha pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
2) Peran  pemerintah,  modal  sosial  dan  kinerja  usaha  berpengaruh  positif  terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
3) Kinerja  usaha  memediasi  hubungan  peran  pemerintah  dan  modal  sosial  terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.

## METODE PENELITIAN
Populasi  dalam  penelitian  ini  88  orang  pelaku  UMKM  kerajinan  di  Kota Denpasar Bali. Semua populasi menjadi sampel. Data yang digunakan dalam penelitian ini  adalah  data  primer,  yaitu  berupa  data-data  yang  diperoleh  langsung  responden. Pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode survei melalui kuesioner. Pengolahan dan analisis data dilakukan dengan bantuan software Smart PLS .
Tabel 1

## Identifikasi Variabel
No Jenis Variabel Nama Variabel Indikator 1.  Eksogen  Peran Pemerintah (X1) X11: X12: X13: Regulator Dinamisator Fasilitator 2.  Eksogen Modal Sosial(X2) X21: X22: X23: Kepercayaan Norma Jaringan 3.  Mediasi Kinerja
Y11:  Penjualan
X1 X2 Peran Pemerintah Modal Sosial Kinerja Usaha Y1 Kesejahteraan Pelaku Usaha Y2
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
Usaha (Y1) Y12: Y13: Keuntungan Pangsa pasar 4.  Endogen  Kesejahteraan Pelaku Usaha (Y2) Y21: Y22: Y23: Terpenuhi kebutuhan pokok Terpenuhi kebutuhan pendidikan Dapat melaksanakan kegiatan agama dengan baik
Sumber : Diolah (2021)

## ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN Uji Validitas Konstruk
Pada  uji  validitas  kovergen  berdasarkan loading  factor disajikan  pada  Gambar  1  dan terlihat semua indikator mempunyai loading factor di atas 0,7 terhadap konstruk yang dituju.
Gambar 1

## Full Model Struktural
a. Uji Loadings Factor
Tabel 2 Loading Factor Original Sample Standard Deviation T Statistics P Values X11 <- X1 0.948 0.027 35.687 0.000 X12 <- X1 0.950 0.018 52.316 0.000 X13 <- X1 0.844 0.103 8.192 0.000 X21 <- X2 0.831 0.045 18.501 0.000 X22 <- X2 0.873 0.031 28.357 0.000 X23 <- X2 0.859 0.027 31.695 0.000 Y11 <- Y1 0.904 0.023 40.032 0.000 Y12 <- Y1 0.903 0.022 41.241 0.000
Y13 <- Y1 0.938 0.015 63.591 0.000 Y21 <- Y2 0.858 0.034 25.541 0.000 Y22 <- Y2 0.888 0.025 35.111 0.000 Y23 <- Y2 0.851 0.041 20.969 0.000
Pada  Tabel  2  terlihat  bahwa  seluruh  indikator  untuk  semua  konstruk  memiliki loading factor (original sample) di atas 0,7.  Dengan demikian dapat  dinyatakan bahwa semua indikator valid merefleksikan masing-masing konstruknya.

## b. Uji Fornell-Larcker Criterion
Tabel 3 Uji Fornell-Larcker Criterion X1 X2 Y1 Y2 X1 0.927 X2 0.120 0.854 Y1 0.121 0.787 0.914 Y2 0.219 0.798 0.866 0.856
Tabel  3  menunjukkan  bahwa  nilai  atas  AVE  terhadap  variabelnya  lebih  besar dari  korelasi  variabel  laten  lainnya.    Dengan  demikian    dari  hasil  uji Fornell-Larcker Criterion atas dapat dinyatakan bahwa konstruk dinyatakan valid.
c. Uji Cross Loadings (muatan silang)
Tabel 4
Cross Loading Uji Variabel Penelitian X1 X2 Y1 Y2 X11 0.948 0.309 0.233 0.400 X12 0.950 0.295 0.271 0.397 X13 0.844 0.175 0.124 0.212 X21 0.296 0.831 0.655 0.671 X22 0.320 0.873 0.588 0.657 X23 0.158 0.859 0.744 0.707 Y11 0.274 0.677 0.904 0.787 Y12 0.236 0.718 0.903 0.813 Y13 0.158 0.746 0.938 0.736 Y21 0.349 0.626 0.677 0.858 Y22 0.405 0.726 0.782 0.888 Y23 0.251 0.708 0.746 0.851
Tabel  4  menunjukkan  bahwa  masing-masing  indikator  memiliki  nilai  cross loading tertinggi  terhadap  variabel  latennya.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  seluruh indikator  adalah  memenuhi discriminant  validity pada  pengujian Cross  Laodings . Artinya, semua indikator layak diikutsertakan pada analisis lanjut.
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia

## Uji Reliablitas Konstruk
Tabel 5 Uji Reliabilitas Konstruk Cronbach's Alpha Composite Reliability Average Variance Extracted (AVE) X1 0.907 0.939 0.838 X2 0.816 0.890 0.731 Y1 0.903 0.939 0.837 Y2 0.833 0.900 0.750
Pada  Tabel  5  terlihat  nilai Cronbach’s  Alpha,  ,Composite  Reliability  dan Average Variance Extracted (AVE) untuk masing-masing konstruk semuanya bernilai lebih besar dari 0,70 dan AVE lebih besar dari 0,5,   dengan demikian seluruh variabel dalam penelitian ini adalah reliabel.
Pengujian Kecocokan Model (Evaluasi Goodness of Fit Inner Model )
Model  struktural  hasil  pengolahan  PLS  perlu  dievaluasi  dengan  menggunakan R-square untuk  setiap  variabel  dependen,dan Q  square  predictive  relevance untuk melihat  efek  konstruk  laten  eksogen  terhadap  variabel  endogennya.    Untuk  keperluan evaluasi Goodness of Fit Inner Model ditampilkan pada Tabel 6 yang memuat koefisien R-square untuk setiap variabel endogen .
Tabel 6 Nilai R-square Variable Variabel R Square Kinerja Usaha  (Y1) 0,609 Kesejahteraan Pelaku Usaha (Y2) 0,792
Berdasarkan  dua  koefisien  R 2 pada  Tabel  6  dapat  pula  dihitung  besarnya koefisien Q 2 atau Stone Geiser Q-Square test (Ghozali, 2011), yaitu.
Q 2 =  1 – {(1 – R 1 2 ) (1 – R 2 2 )} Q 2 =  1 – {(1 – 0,620) (1 – 0,797)} Q 2 =   0,905
Berdasarkan  hasil  perhitungan predictive  relevance (Q 2 )  di  atas,  menunjukkan nilai  0,905.  Dalam  model  penelitian  ini,  variabel  laten  endogen  memiliki  nilai predictive relevance (Q 2 ) yang lebih besar dari 0 (nol) sehingga variabel laten eksogen sesuai  sebagai  variable  penjelas  yang  mampu  memprediksi  variabel  endogennya  atau dengan kata lain membuktikan bahwa model ini dinilai memiliki predictive relevance yang baik digunakan untuk melakukan prediksi.

## Pengaruh Langsung dan Pengaruh Tak Langsung
Untuk  mengetahui  pengaruh  langsung  antar    variabel  konstruk  dapat  dilihat  dari  hasil analisis nilai path coefficients yang ditampilkan pada Tabel 7.
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia

## Tabel 7
Path Coefficients, T-Statistics, P-Values Original Sample T Statistics P Values  Signifikansi X1 -> Y1 0.013 0.146 0.884 Tidak Signifikan X1 -> Y2 0.159 2.731 0.007 Signifikan X2 -> Y1 0.777 12.906 0.000 Signifikan X2 -> Y2 0.291 3.364 0.001 Signifikan Y1 -> Y2 0.585 7.479 0.000 Signifikan
Untuk  mengetahui  pengaruh  tidak  langsung  antar  variabel  konstruk  dapat  dilihat  dari hasil analisis nilai indirect effects yang ditampilkan pada Tabel 8.
Tabel 8 Nilai Indirect Effects Original Sample T Statistics P Values Signifikansi X1 -> Y1 -> Y2 0.007 0.145 0.884 - Tidak Signifikan - Tidak Memediasi X2 -> Y1 -> Y2 0.455 6.875 0.000 - Signifikan - Mediasi sebagian

## Pengujian Hipotesis
1) Hipotesis 1: Peran pemerintah dan modal sosial berpengaruh positif terhadap kinerja usaha UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
Berdasarkan hasil olahan data diketahui bahwa  (1) pengaruh peran pemerintah terhadap kinerja usaha memiliki koefisien regresi sebesar 0,026, dan tingkat signifikansi berupa Pvalue  sebesar  0,742.  Hal  ini  menunjukkan  peran  pemerintah  berpengaruh  positif  dan tidak  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  UMKM  kerajinan  di  Kota  Denpasar  dan hipotesis ditolak; (2) pengaruh modal social terhadap kinerja usaha memiliki koefisien regresi  sebesar  0,784,  dan  tingkat  signifikansi  berupa  Pvalue  sebesar  0,000.  Hal  ini menunjukkan  modal  sosial  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  usaha UMKM kerajinan di Kota Denpasar dan hipotesis diterima.
2) Hipotesis  2:  Peran  pemerintah,  modal  sosial  dan  kinerja  usaha  berpengaruh positif terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
Berdasarkan  hasil  olahan  data    diketahui  bahwa  (1)    pengaruh  peran  pemerintah terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  memiliki  koefisien  regresi  sebesar  0,108,  dan tingkat  signifikansi  berupa  Pvalue  sebesar  0,034.  Hal  ini  menunjukkan  peran pemerintah  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha UMKM  kerajinan  di  Kota  Denpasar  dan  hipotesis  diterima;  (2)  pengaruh  modal terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  memiliki  koefisien  regresi  sebesar  0,300,  dan tingkat  signifikansi  berupa  Pvalue  sebesar  0,000.  Hal  ini  menunjukkan  modal  social berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  UMKM
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
kerajinan  di  Kota  Denpasar  dan  hipotesis  diterima;  dan  (3)  pengaruh  kinerja  usaha terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  memiliki  koefisien  regresi  sebesar  0,617  dan tingkat  signifikansi  berupa  Pvalue  sebesar  0,000.  Hal  ini  menunjukkan  kinerja  usaha berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  UMKM kerajinan di Kota Denpasar dan hipotesis diterima.
3) Hipotesis 3:  Kinerja usaha memediasi hubungan peran pemerintah dan modal sosial terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
Berdasarkan  hasil  olahan  data    diketahui  bahwa  (1)  pengaruh  tidak  langsung  peran pemerintah  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  melalui  kinerja  usaha  memiliki koefisien  regresi  sebesar  0,016  dan  tingkat  signifikansi  berupa  Pvalue  sebesar  0,747. Artinya,  secara  tidak  langsung  peran  pemerintah  berpengaruh  positif  dan  tidak signifikan terhadap kesejahteraan pelaku usaha melalui kinerja usaha UMKM kerajinan di  Kota  Denpasar  dan  hipotesis  ditolak.  Peran  pemerintah  berpengaruh  langsung  dan tidak  signifikan  terhadap  kinerja  usaha,  kinerja  usaha  berpengaruh  langsung  dan signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  dan  peran  pemerintah  berpengaruh langsung  dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha.  Sifat  mediasi  dalam hubungan  ini  adalah  no  mediatioan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa  kinerja  usaha  tidak memediasi  hubungan  peran  pemerintah  terhadap  kesejahtaeraan  pelaku  usaha;  (2) pengaruh  tidak  langsung  modal  social  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  melalui kinerja  usaha  memiliki  koefisien  regresi  sebesar  0,483  dan  tingkat  signifikansi  berupa Pvalue sebesar 0,000. Artinya,  secara tidak langsung modal social berpengaruh positif dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  melalui  kinerja  usaha  UMKM kerajinan di Kota Denpasar dan hipotesis diterima. Modal social berpengaruh langsung dan  signifikan  terhadap  kinerja  usaha,  kinerja  usaha  berpengaruh  langsung  dan signifikan terhadap kesejahteraan pelaku usaha dan modal social berpengaruh langsung dan  signifikan  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha.  Sifat  mediasi  dalam  hubungan  ini adalah mediasi parsial. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan modal social terhadap kesejahteraan  pelaku  usaha  dapat  dilakukan  secara  langsung  dan  bisa  juga  dilakukan melalui mediasi kinerja usaha.

## PEMBAHASAN

## Pengaruh langsung peran pemerintah terhadap kinerja usaha
Hasil  uji  hipotesis  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  peran  pemerintah berpengaruh  positif  tetapi  tidak  signifikan  terhadap  kinerja  usaha.  Temuan  ini, menjastifikasi bahwa peran pemerintah belum mampu meningkatkan secara signifikan kinerja  usaha  UMKM  kerajinan  di  Kota  Denpasar.  Peran  pemerintah  direfleksikan paling  dominan  oleh  fasilitator,  disusul  selanjutnya  oleh  regulator  dan  dinamisator. Indikator  penjulan  berperan  paling  dominan  dalam  merefleksikan  konstruk  kinerja usaha,  selebihnya  ditentukan  oleh  keuntungan  dan  pangsa  pasar.  Hasil  penelitian  ini mengindikasikan  bahwa  fungsi  dan  peran  pemerintah  belum  mampu  memberikan makna pada kkinerja usaha kinerja usaha UMKM kerajinan di Kota Denpasar. Belum
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
signifikannya pengaruh  peran pemerintah  terhadap  kinerja usaha  UMKM kerajinan di Kota Denpasar ini bukan berarti pemerintah tidak diperlukan. Peran pemerintah masih sangat diperlukan dan ini dapat dilihat dari hasil olah data yang menunjukkkan bahwa ternyata bahwa peran pemerintah memiliki nilai outer loading yang bermakna.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  Yuliarmi et  al .,  (2012)  yang menyimpulkan  bahwa  peran  pemerintah  melalui  instansi  terkait  belum  mampu  secara langsung mempengaruhi pemberdayaan  IKM  di  provinsi  Bali  dan juga didukung oleh penelitian  Arjawa, et.al (2016)  yang  dilakukan  terhadap  UKM  Kerajinan  di  Provinsi Bali  bahwa  peran  pemerintah  secara  langsung  berpengaruh  tidak  signifikan  terhadap kinerja usaha.

## Temuan dan Kontribusi Penelitian
Temuan  dalam  penelitian  ini  adalah  pemerintah  belum  mampu  meningkatkan  kinerja usaha  namun  mampu  meningkatkan  kesejahteraan  pelaku  usaha  UMKM  kerajinan  di Kota  Denpasar.  Kinerja  usaha  tidak  memediasi  hubungan  peran  pemerintah  dan kesejahteraan  pelaku  usaha.  Hasil  penelitian  ini  secara  empirik  membuktikan  bahwa konsepsi  kinerja  usaha  dapat  memediasi  modal  sosial  terhadap  kesejahteraan  pelaku usaha  UMKM  kerajinan  di  Kota  Denpasar.    Hasil  penelitian  ini  dapat  dijadikan landasan  untuk  menyusun  program,  kebijakan,  dan  strategi  untuk  kesejahteraan masyarakat.

## Keterbatasan Penelitian
Keterbatasan-keterbatasan  yang  dapat  diidentifikasi  terkait  penelitian  ini,  yaitu  sebagai berikut.
1)  Penelitian  ini  hanya  berlaku  satu  periode  waktu  pada  saat  penelitian  sehingga  hasil penelitian ini tidak bisa menggambarkan perilaku yang sama pada tahun mendatang dan untuk itu diperlukan riset longitudinal data di masa mendatang.
2)  Hubungan peran pemerintah terhadap modal sosial tidak dibahas dalam penelitian ini sehingga tidak ada gambaran mengenai hubungan antara  peran pemerintah terhadap modal sosial begitu juga hubungan sebaliknya.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  sebelumnya, dapat ditarik simpulan sebagai berikut.
1)  Peran  pemerintah  berpengaruh  positif  dan  signifikan  sedangkan  modal  social berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja  usaha  UMKM  kerajinan  di  Kota Denpasar.
2)  Peran pemerintah, modal social dan kinerja usaha berpengaruh positif dan signifikan terhadap kesejahteraan pelaku UMKM kerajinan di Kota Denpasar.
3)  Kinerja  usaha  tidak  memediasi  hubungan  peran  pemerintah  namun  memediasi hubungan  modal  social  terhadap  kesejahteraan  pelaku  usaha  UMKM  kerajinan  di Kota Denpasar.
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia

## Saran
Peran pemerintah belum mampu untuk memberikan makna pada kinerja usaha UMKM kerajinan  di  Kota  Denpasar  dan  indikator  pangsa  pasar  mendapat  apreasiasi  terendah dari responden dan untuk itu perlu ditingkatkan agar dapat memberikan makna di masa mendatang.  Modal  social  perlu  meningkatkan  peran  indicator  kepercayaan  agar  terus dapat  memberikan  makna  pada  peningkatan  kesejahteraan  kesejahteraan  pelaku  usaha UMKM kerajinan di Kota Denpasar.

## DAFTAR  PUSTAKA
Agustina, Made Dian Putri. 2019. Pengaruh Peran Pemerintah, Partisipasi Masyarakat Dan Modal Sosial Terhadap Kualitas Destinasi Dan Kesejahteraan Masyarakat Di Desa  Wisata  Kabupaten  Badung  Provinsi  Bali .  Disertasi.  Denpasar:  Denpasar Universitas Udayana.
Ahmad,  M.  ..  2012.  “Impact  of  Organizational  Culture  on  Performance  Management Practices in Pakistan.” Business Intelligence Journal 5(1):50–55.
Arjawa,  I.  Gde  Wedana,  Nyoman  Djinar  Setiawina,  Made  Kembar  Sri  Budhi,  and  I. Gde  Sudjana  Budiasa.  2016.  “The  Role  of  Government,  Social  Capital  and Entrepreneurial  Orientation  to  Export  Performance  of  Craft  SME  at  Bali Province.” European Journal of Business and Management 8(27):105–14.
Badan  Pusat  Statistik.  2014.  Indikator  Kesejahteraan  Masyarakat  2014.  Badan  Pusat Statistik Jakarta
Bourdieu, P. 1986. The Forms of Capita . New York: New York: Grewood Press.
Brandon.,  C  and  E.  Drtina.  1997. Management  Accounting:  Strategy  and  Control . Canada: Canada : McGraw Hill Companies. Inc.
Coleman,  J.  S.  1988.  “Social  Capital  in  the  Creation  of  Human  Capital.” American Journal of Sociology 94:S95–120.
Dukat,  Sukanata  I.  Ketut,  and  Angie  Yuniatie.  2015.  “Hubungan  Karakteristik  Dan Motivasi Petani Dengan Kelompok Tani.” Jurnal Agrijati 28(1):17–34.
Durojaiye, AM. Yusuf S.A. Falusi A.O. and Okoruwa V O. 2013. Social Capital and Its Influence on Profitability of Foodstuff Traders in Southwestern Nigeria. American Journal Of Social And Management Sciences. Vol. 23, No.6
Eddy,  Mulya.  IGN.  2020. Analisis  Kearifan  Lokal  Dalam  Mewujudkan  Kesejahteraan Pelaku UMKM Di Kota Denpasar . Disertasi. Denpasar. Universitas Udayana.
Ehtesham,  U.  M.,  T.  M.  Muhammad,  and  S.  A.  Muhammad.  2011.  “Relationship Between Organizational  Culture and Performance Management Practices:  A Case of University in Pakistan.” Journal of Competitivenesess 4(2):76–86.
Farsi, J. Y., A. Rezazadeh, and A. Najmabadi. 2012. “Social Capital and Organizational Innovation:  The  Mediating  Effect  of  Entrepreneurial  Orientation.” Journal  of Community Positive Practices 13(2):22–40.
Friedlander, Walter. 1980. Pengantar Kesejahteraan Sosial . Jakarta: Gema Insani Press.
Fukuyama,  Francis.  1999. The  End  of  History  and  The  Last  Man:  Kemenangan Kapitalisme Dan Demokrasi Liberal. Yogyakarta: Yogyakarta: Penerbit Qalam.
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
Gandhiadi,  G.  ..,  Komang  Dharmawan,  and  I.  Putu  Eka  Nila  Kencana.  2018.  “Peran Pemerintah,  Modal  Sosial,  Dan  Kinerja  Usaha  Terhadap  Kesejahteraan  Subjektif Pelaku Industri Tenun Di Kabupaten Jembrana, Bali.” Jurnal Matematika 8(1):26– 40.
Irviani,  Rita.  2017.  “Pengaruh  Pendapatan  Daerah  Dan  Kinerja  Keuangan  Terhadap Pertumbuhan  Ekonomi  Dan  Kesejahteraan  Masyarakat  Pada  Kabupaten/Kota Provinsi  Lampung.  Akuntabilitas.” Jurnal  Penelitian  Dan  Pengembangan Akuntansi 11(1):99–112.
Jaya,  Putu  Eka  Juliana.  2020.  Determinan  Kinerja  Produk  Kreatif,  Daya  Saing,  dan Kesejahteraan  Pelaku  IKM  di  Kota  Denpasar.  Disertasi.  Universitas  Udayana Denpasar Bali
Kaplan, Robert, S., and P. Norton, David. 1996. The Balanced Scorecard: Translating Strategy  Into  Action .  Massachusetts:  Massachusetts,  Harvard  Business  School Press.
Keats, BW, and MA Hitt. 1988. “A Causal Model of Linkages Among Environmental Dimensions, Macro Organizational Characteristics and Performance.” Academy of Management Journal 3(1):570–98.
Korry,  I.  Nyoman  Sugawa.  2013.  “The  Role  of  Entrepreneurial  Orientation  in Mediating  the  Effect  of  Organizational  Culture  and  Government  Policy  toward Business  Performance  (Case  Study:  Koperasi  Unit  Desa  in  Bali  Province).” Journal of Business and Commerce 2(12):29–42.
Kotler,  Philip.  2005. Manajemen  Pemasaran,  Edisi  11,  Jilid  2,  Edisi  Terjemahan . Jakarta : Prenhalindo.
Kraus, S.Rigtering, J. C., M. Hughes, and V. Hosman. 2012. “No TitleEntrepreneurial Orientation and the Business Performance of SMEs: A Quantitative Study from the Netherlands.” Review of Managerial Science 6(2):161–82.
Kretzmann, J & McKnight, J. 1993. Building communities from the inside out: A path toward finding and mobilizing a community’s assets : Chicago. ACTA Publications Kronsbein, D., D. Meiser, and M. Leyer, 2014. Conceptualisation of Contextual Factors for Business Process Performance. Proceedings of the International MultiConference of Engineers and Computer Scientists 2014 Vol II, IMECS 2014, March 12 - 14, 2014, Hong Kong
Kusmantini,  Titik,  Yekti  Utami  dan  Tri  Wahyuningsih.  2011.  Analisis  Faktor-Faktor Kontekstual Proses Pengembangan Produk dan Dampaknya pada Kualitas Produk Baru. Jurnal Karisma , Vol.5(2): 116-128
Lee,  D.  ..,  and  EW.  ..  Tsang.  2011.  “The  Effect  of  Entrepreneurial  Personality, Background and Network Activities on Venture Growth,.” Journal of Management Studies 3(8):583–602.
Luthans,  F.at.al.  2007. Psychological  Capital:  Developing  the  Human  Competitive Edge . New York [N.Y.]: Oxford University Press
Mauerhoefer,  T.,  Strese,  S.,  &  Brettel,  M.  (2017).  The  Impact  Of  Information Technology  On  New  Product  Development  Performance.  Journal  Of  Product Innovation Management, 34(6), 719– 738. Doi:10.1111/Jpim.12408
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
Muhammad,  Nurdin,  Sitti  Nurmaeta,  and  Muhammad  Tahir.  2014.  “Peran  Pemerintah Daerah Dalam Pemberdayaan Masyarakat Petani Jagung Di Kecamatan Biringbulu Kabupaten Gowa.” Jurnal Ilmu Pemerintahan Otoritas 4(1):66–78.
Munizu,  Musran.  2010.  “Pengaruh  Faktor-Faktor  Eksternal  Dan  Internal  Terhadap Kinerja Usaha Mikro Dan Kecil (UMK) Di Sulawesi Selatan.” Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (Journal of Management and Entrepreneurship) 12(1):33–41.
OECD. 2013. Guidelines on Measuring SubjectiveWell-Being . OECD Publishing.
Ozigbo,  N.  C.  2016.  “Impact  of  Organizational  Culture  and  Technology  on  Firm Performance in Service Sector.” Communication of the IIMA 13(6):68–82.
Poudel,  Krishna  P., Rober  Carter,  and  Subhash  Lonial.  2012.  “The  Process  Aspect  of Entrepreneurial Orientation-Performance Relationship : Uncovering  the Mediating Roles  of  Technological  Capabilities,  Innovation  and  Firm  Growth.” Frontiers  of Entrepreneurship Research 32(12):1–15.
Putnam R D. 1993. “The Prosperous Community : Social Capital and Public Life, The American of Prospect, Vol 13, pp 35-42
Riddell,  M.  1997. Social  Capital  and  Policy  Development .  Wellington:  Wellington, Institute of Policy Studies.
Sen,  Amartya.  2006. Demokrasi  Bisa  Memberantas  Kemiskinan .  Bandung.  Penerbit Mizan.
Simamora,  Rotua  Kristin,  and  Rudi  Salam  Sinaga.  2016.  “Peran  Pemerintah  Daerah Dalam  Pengembangan  Pariwisata  Alam  Dan  Budaya  Di  Kabupaten  Tapanuli Utara.” Jurnal Ilmu Pemerintahan Dan Sosial Politik 4(1):79–96.
Steurer,  R.  2010.  “The  Role  of  Governments  in  Corporate  Social  Responsibility: Characterising  Public  Policies  on  CSR  in  Europe.” Journal  of  Policy  Sciences, 43:49–72.
Suasih,  Ni  Nyoman  Reni.  2016. Analisis  Determinan  Kesejahteraan  Petani  (Studi Kasus  Di  Subak  Pulagan,  Desa  Tampaksiring,  Kabupaten  Gianyar .  Disertasi. Denpasar: Universitas Udayana Denpasar.
Sudaryanto,  Sudaryanto.  2011.  “The  Need  for  ICT-Education  for  Manager  or Agribusinessman  to  Increasing  Farm  Income :  Study  of  Factor  Influences  on Computer  Adoption  in  East  Java  Farm  Agribusiness.” International  Journal  of Education and Development, JEDICT 7(1):56–67.
Swastika, I. P. D., M. K. S. Budhi, and M. H. U. Dewi. 2017. “Analisis Pengembangan Agrowisata  Untuk  Kesejahteraan  Masyarakat  Di  Kecamatan  Petang,  Kabupaten Badung.” E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana 6(12):4103–36.
Triadhi,  Nyoman  Andika.  2019. Pengaruh  Budaya  Tri  Hita  Karana,  Pemberdayaan, Kewirausahaan,  Dan  Kelembagaan  Terhadap  Kesejahteraan  Nelayan  Di  Pulau Serangan .  Disertasi.  Denpasar,  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis,  Universitas Udayana.
Widiastuti, Ratna dan Margaretha, Meily. 2011. Socio Enterpreneurship : Tinjaun Teori dan Perannnya Bagi Masyarakat. Jurnal Manajemen , Vol.11, No.1
Wright, T. A., & Bonett, D. G. 2007. Job Satisfaction and Psychological Well-being as
Jurnal Cahaya Mandalika,  Vol. 3, No. 1, 2022 ,e- ISSN: 2721-4796 Available online at: http://ojs.cahayamandalika.com/index.php/JCM Copyright © 2021 Publisher:  Institut Penelitian & Pengembangan Mandalika Indonesia
Nonadditive  Predictors  of  Workplace  Turnover. Journal  of  Management ,  33(2), 141–160
Yuliarmi, Ni Nyoman, Agus Suman, S. M. Kiptiyah, and Ahmad Erani Yustika. 2012. “The  Role  of  Government  ,  Traditional  Institution,  and  Social  Capital  for Empowering  Small  Medium  Industries.” Journal  of  Economics,  Business,  and Accountancy Ventura 15(2):205–18.