## PENGEMBANGAN DESA WISATA BERBASIS DAYA TARIK WISATA PETUALANGAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI BALI

## (DEVELOPMENT OF TOURISM VILLAGE BASED ON ADVENTURE TOURISM ATTRACTION DURING THE COVID-19 PANDEMIC IN BALI)

## Dewa Putu Oka Prasiasa
Universitas Dhyana Pura, Bali dewaputuoka18@gmail.com

## Abstract
This study examines the strengths, weaknesses, opportunities and challenges of tourist villages in Bali ; find important criteria in the development of tourist villages in Bali ; and formulate strategic priorities for the development of tourist villages in Bali that offer adventure tourism attractions during the Covid- 19  Pandemic.  As  a  qualitative  study,  data  analysis  was  carried  out  using  SWOT,  AHP,  and  a combination  of  SWOT  and  AHP.  This  study  found  that  tourist  villages  with  adventure  tourism attractions  during  the  Covid-19  Pandemic  in Bali had  strengths:  variations  in  tourist  attractions, community readiness to accept tourists during the Covid-19 Pandemic, people were easy to adapt, the implementation  of  health  protocols  was  understood  by  the  community;  Weaknesses:  public transportation to tourist villages, access is not well organized, tourist attractions are relatively the same; opportunities: potential to attract tourists, nature and culture support the development of tourist villages; and threats: digital technology in marketing tourism village products has not been evenly distributed,  the  entry  of  foreign  investors  into  tourist  villages.  Three  important  criteria  in  the development  of  tourist  villages  during  the  Covid-19  Pandemic  in Bali :  concern  for  CHSE  (score 0.351), security guarantees (score 0.34), and ease of CHSE facilities (score 0.329). Meanwhile, three strategic priorities need to be implemented: healthy tourism (score 0.89), sports tourism (score 0.67) and environmentally friendly tourism (score 0.58).

## Keywords: Tourism Village, Adventure Tourism, Tourist Attraction, Covid-19 Pandemic

## Abstrak
Penelitian  ini  mengkaji  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  tantangan  desa  wisata  di  Bali; menemukan kriteria penting dalam pengembangan desa wisata di Bali; dan merumuskan prioritas strategi pada pengembangan desa wisata di Bali yang menawarkan daya tarik wisata petualangan di masa Pandemi Covid-19. Sebagai sebuah penelitian kualitatif, analisis data dilakukan dengan teknik SWOT, AHP, dan kombinasi SWOT dengan AHP. Penelitian ini menemukan desa wisata dengan daya tarik wisata petualangan pada masa Pandemi Covid-19 di Bali memiliki kekuatan: variasi daya tarik wisata, kesiapan masyarakat menerima wisatawan di masa Pandemi Covid-19, masyarakat  mudah  beradaptasi,  penerapan  protokol  kesehatan  sudah  dipahami  masyarakat; kelemahan: transportasi umum ke desa wisata, akses belum tertata, daya tarik wisata relatif sama; peluang:  potensi  untuk  menarik  wisatawan,  alam  dan  budaya  mendukung  pengembangan  desa wisata;  dan  ancaman:  teknologi  digital  dalam  pemasaran  produk  desa  wisata  belum  merata, masuknya investor asing ke desa wisata. Tiga kriteria penting dalam pengembangan desa wisata di masa Pandemi Covid-19 di Bali: kepedulian terhadap CHSE (skor 0,351), jaminan keamanan (skor 0,34), dan kemudahan fasilitas CHSE (skor 0,329). Sedangkan tiga prioritas strategi yang perlu dilaksanakan: pariwisata sehat (skor 0,89), pariwisata olah raga (skor 0,67), dan pariwisata ramah lingkungan (skor 0,58).
Kata Kunci : Desa Wisata, Wisata Petualangan, Daya Tarik Wisata, Pandemi Covid-19

## Dewa Putu Oka Prasiasa

## PENDAHULUAN
Kemampuan  sumber  daya  manusia  serta kerjasama antar pemangku kepentingan merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam membangun dan mengembangkan desa wisata dengan  daya  tarik  wisata  petualangan.  Selain itu kemampuan sumber daya manusia juga akan ditentukan oleh kompetensi yang dimiliki oleh sumber  daya  manusia  dalam  membangun  dan mengembangkan desa wisata dengan daya tarik wisata  petualangan  serta  dukungan  kearifan lokal  ( local  wisdom ).  Menurut  Hermawan (2016)  pengembangan  desa  wisata  dengan dukungan  kearifan  lokal,  akan  menghasilkan produk  wisata  yang  mampu  meningkatkan pendapatan  masyarakat  setempat,  kepedulian terhadap lingkungan, serta timbulnya kebanggaan masyarakat desa terhadap kepemilikan identitas budaya. Lebih lanjut menurut Prasiasa dan Widari (2017) dalam pengembangan sumber daya manusia di desa wisata, apapun bentuk pengelolaannya adalah merupakan sistem yang lahir dari interaksi terus  menerus  antara  permintaan,  penawaran, budaya dan lingkungan yang ada di desa wisata.
Seiring  dengan  perkembangan  pariwisata global, berbagai konsep terkait pariwisata terus berkembang.  Konsep-konsep  tersebut  antara lain  pembangunan  pariwisata  berkelanjutan, pariwisata pedesaan, pariwisata hijau, ekowisata, dan  geowisata.  Perkembangan  konsep-konsep global dalam perkembangan pariwisata, mendorong  lahirnya  produk-produk  wisata yang  semakin  variatif  dan  adaptif,  sehingga memicu  terjadinya  pergeseran  permintaan wisatawan  terhadap  produk  wisata.  Salah  satu produk  wisata  yang  terus  dikembangkan  di Indonesia pada umumnya dan secara khusus di Bali,  termasuk  di  masa  Pandemi  Covid-19  ini adalah desa wisata yang merupakan salah satu bentuk  wisata  alternatif.  Pengembangan  desa wisata antara lain bertujuan membangun kawasan pedesaan yang berkelanjutan dengan dukungan kearifan  lokal  untuk  mngembangkan  budaya serta meningkatkan ekonomi masyarakat desa.
Desa  wisata  menawarkan  produk  wisata yang  ada  di  kawasan  pedesaan,  termasuk masyarakat  dengan  berbagai  kearifan  lokal, tradisi dan budayanya. Produk wisata yang ada
di  desa wisata antara lain makanan khas desa, kesenian  tradisional,  sistem  pertanian,  sistem sosial  masyarakat  desa,  arsitektur  bangunan tradisional serta suasana kehidupan keseharian masyarakat desa. Menurut Yoeti (2006) faktor pendukung  lainnya  seperti  alam,  budaya  dan lingkungan  yang  masih  asli  ( authenticity )  dan terjaga  dengan  baik  juga  sangat  penting  bagi tumbuh dan berkembangnya sebuah desa wisata.
Desa  wisata  yang  menawarkan  daya  tarik wisata petualangan di Bali memiliki karakteristik yang sangat bervariasi. Akibat adanya berbagai variasi  dalam  karateristik  daya  tarik  wisata  di desa wisata, telah mampu mengarahkan masyarakat desa untuk mengambil peran dalam pengembangan desanya sebagai desa wisata. Untuk itu, menurut Mutana dan Mukwada (2018) yang perlu mendapat perhatian dari masyarakat di desa wisata dengan daya  tarik  wisata  petualangan  adalah  bahwa wisatawan petualangan memiliki ketertarikan untuk menikmati  alam  yang  masih  asli  dan  budaya yang khas serta unik.
Dalam  pengembangan  desa  menjadi  desa wisata, berbagai kendala dapat terjadi sehingga pengembangan  desa  wisata  tidak  sepenuhnya dapat berjalan dengan baik. Kendala yang sering terjadi dalam pengembangan desa menjadi desa wisata di Bali adalah peran kearifan lokal desa setempat dalam mendukung keberlanjutan budaya dan lingkungan. Dalam konteks ini keberlanjutan dimaknai  sebagai  pemanfaatan  sumber  daya budaya  dan  sumber  daya  alam  sebagai  daya tarik dan ikon dari desa wisata, dan diharapkan mampu  memberi  dampak  positif  bagi  tumbuh dan berkembangnya budaya dan perekonomian masyarakat desa. Selain kendala peran kearifan lokal desa setempat dalam mendukung keberlanjutan budaya  dan  lingkungan,  program  pemerintah dalam pengembangan desa wisata (kategori rintisan, kategori berkembang, kategori maju, dan kategori mandiri)  juga  menghadapi  kendala.  Kendala tersebut berupa adanya sebagian masyarakat yang belum sepenuhnya sejalan dengan pengembangan desanya menjadi desa wisata, diakibatkan oleh terbangunnya  pemahaman  yang  salah  dalam memahami pengembangan desa wisata. Selain itu faktor permodalan, keterampilan maupun pengetahuan kewirausahaan  dalam  mengembangkan  dan
mengemas daya tarik wisata dan atraksi wisata menjadi  produk  wisata  dari  desa  wisata  juga menjadi  kendala,  termasuk  di  dalamnya digitalisasi pemasaran terhadap produk-produk di desa wisata.
Berdasarkan kendala-kendala yang dihadapi dalam  pengembangan  desa  wisata  dengan menawarkan  daya  tarik  wisata  petualangan  di Bali,  maka  penelitian  ini  perlu  dilakukan. Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  mengkaji kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  tantangan dari desa-desa wisata di Bali yang menawarkan daya tarik wisata petualangan di masa Pandemi Covid-19;  menemukan  kriteria  penting  dalam pengembangan  desa  wisata  di  Bali  yang menawarkan  daya  tarik  wisata  petualangan  di masa  Pandemi  Covid-19;  dan  merumuskan prioritas  strategi  pada  pengembangan  desa wisata  di  Bali  yang  menawarkan  daya  tarik wisata petualangan di masa Pandemi Covid-19.

## KAJIAN PUSTAKA Desa Wisata
Desa  wisata  dikenal  juga  dengan  istilah village tourism, rural tourism, farm tourism , atau agro tourism (Leu, 1992; Dolor et al ., 1995; Iakovidou, 1995; Oppermann, 1996; Dowling, 1996). Sedangkan desa wisata di Indonesia merupakan keterpaduan dari atraksi, akomodasi, serta fasilitas pendukung yang tersaji dan menyatu dengan struktur kehidupan, tata cara, dan tradisi (Nuryanti, 1993). Penetapan sebuah  desa  sebagai  desa  wisata  antara  lain karena memiliki daya tarik wisata, atraksi wisata, mudah  dijangkau,  terdapat  sarana  pariwisata, dan adanya kelembagaan dalam pengelolaan desa wisata. Selain itu faktor keamanan dan dukungan masyarakat  serta  aparat  desa  juga  sangat diperlukan dalam pengembangan desa wisata.
Mengacu  pada  studi United  Nation Development  Program (UNDP)  dan World Tourism  Organization (WTO)  tahun  1981, terdapat tiga pendekatan dalam pengembangan desa  wisata  yaitu  interaksi  tidak  langsung, interaksi  setengah  langsung,  dan  interaksi langsung.  Studi  ini  menekankan  pentingnya cerminan  suasana  desa  dalam  pengembangan desa  wisata.  Untuk  itulah  daya  tarik  wisata  di desa  wisata  ditujukan  pada  pengembangan
budaya dan kearifan lokal serta konservasi alam desa.  Berdasarkan  potensi  desa,  beragam atraksi  dapat  dikembangkan  yaitu  aktivitas persawahladangan, kesenian tradisional, permainan  tradisional,  arsitektur  tradisional, serta  budaya  lokal.  Jika  ini  terjadi,  maka pengembangan  desa  wisata  akan  dapat  lebih mengoptimalkan  potensi  yang  dimiliki  oleh sebuah  desa.  Fasilitas  wisata  yang  disediakan juga  harus  menampilkan  potensi  dan  karakter desa. Desa dengan segala potensinya bukan saja dijadikan  daya  tarik  wisata,  akan  tetapi keunikan serta keaslian yang berkaitan dengan cara  hidup  masyarakat  desa  perlu  disajikan tanpa bersifat  komodifikasi.  Dengan demikian diharapkan  masyarakat  desa  dapat  semakin berperan  aktif  dalam  menjaga  keharmonisan serta keberlanjutan desanya sebagai desa wisata. Menurut Seliari dan Ikaputra (2021) keberlanjutan tersebut merupakan keberlanjutan sebagai sebuah bentuk pariwisata yang berbasis ekologi.

## Pariwisata Petualangan
Aktivitas  berwisata  yang  mengandung resiko menantang sering kali menarik perhatian wisatawan  dengan  motivasi  petualangan,  dan menjadi  salah  satu  faktor  pendorong  tumbuh dan  berkembangnya penawaran produk wisata petualangan di desa wisata. Pariwisata petualangan sebagian besar mengandalkan alam sebagai daya tarik  wisatanya,  merupakan  salah  satu  bentuk pembangunan  kepariwisataan  berkelanjutan yaitu  kepariwisataan  yang  memperhitungkan dampak  ekonomi,  sosial,  dan  lingkungan  saat ini dan masa yang akan datang; serta memenuhi kebutuhan  pengunjung,  industri,  lingkungan, dan masyarakat setempat. Menurut Kemenparekraf (2018)  daya  tarik  wisata  petualangan  adalah keanekaragaman  kekayaan  alam  dan  budaya yang  kondisinya  mengandung  risiko  dan membutuhkan keterampilan khusus dan tenaga fisik, yang menjadi sasaran atau tujuan kunjungan wisatawan. Sedangkan wisata petualangan adalah kegiatan  wisata  yang  melibatkan  eksplorasi atau  perjalanan  yang  mengandung  risiko, membutuhkan  keterampilan  dan  peralatan khusus  serta  interaksi  aktivitas  fisik  dengan alam dan atau dengan budaya.
Mengacu  pada  batasan  daya  tarik  wisata petualangan  dan  wisata  petualangan  tersebut, maka  desa  wisata  (khususnya  desa  wisata  di Bali)  sangatlah  tepat  menawarkan  daya  tarik wisata  petualangan.  Hal  ini  karena  selain memiliki  keindahan  alam,  desa-desa  wisata  di Bali  juga  memiliki  daya  tarik  budaya  serta kearifan lokal. Budaya dan kearifan lokal yang tumbuh dan berkembang di desa wisata, dapat dijadikan  pondasi  dalam  rangka  menjadikan wisata petualangan di desa wisata sebagai salah bentuk pariwisata berkelanjutan.
Lebih  lanjut  menurut  Asosiasi  Pariwisata Petualangan  Dunia  ( Adventure  Travel  Trade Association )  dalam  Kemenparekraf  (2018) bahwa  pariwisata  petualangan  setidaknya mengandung  dua  dari  tiga  unsur  berikut: aktivitas fisik, pertukaran budaya, dan interaksi dengan lingkungan. Khusus untuk di Indonesia, pariwisata petualangan dibagi menjadi 3 (tiga) kategori  yaitu  Pariwisata  Petualangan  Nusa (darat),  Pariwisata  Petualangan  Tirta  (danau, sungai  dan  laut),  dan  Pariwisata  Petualangan Dirgantara  (udara).  Masing-masing  kategori memiliki berbagai jenis atraksi wisata petualangan, dimana jenis atraksi ini dapat terus berkembang  sesuai  dengan  kreatifitas  dan inovasi yang dilakukan para penggiat kegiatan pariwisata petualangan.

## Covid-19
Salah  satu  virus  yang  mulai  menyebar  di Indonesia  pada  Maret  2020  adalah  Corona Virus  atau  Covid-19.  Promkes  Kementerian Kesehatan  Republik  Indonesia  Tahun  2021 menyatakan  bahwa  Corona  Virus  dapat menjadi  sumber  penyakit  bagi  manusia  dan hewan. Jika manusia terjangkit Covid-19, dapat menyebabkan  terjadinya  infeksi  pada  saluran pernapasan,  dengan  gejala  mulai  flu  yang terlihat  biasa-biasa  saja  hingga  penyakit  yang serius  seperti Middle  East  Respiratory Syndrome (MERS)  dan  Sindrom  Pernafasan Akut  Berat  atau Severe  Acute  Respiratory Syndrome (SARS).  Corona  Virus  jenis  baru ditemukan  di  Wuhan  Cina  pada  Desember 2019,  kemudian  diberi  nama Severe  Acute Respiratory  Syndrome  Coronavirus 2  (SARS-
COV2) merupakan penyebab penyakit Corona
Virus Disease -2019 (Covid-19). Angka kematian  yang  disebabkan  oleh  SARS mencapai  9,6%,  lebih  tinggi  dibandingkan dengan kematian yang disebabkan oleh Covid- 19 yang kurang dari 5%.
Lebih lanjut menurut Promkes Kementerian Kesehatan  Republik  Indonesia  Tahun  2021 menyebutkan jika ditemukan orang yang dalam kurun  waktu  14  hari  sebelum  muncul  gejala tersebut  pernah  melakukan  perjalanan  ke negara  terjangkit,  atau  pernah  merawat  atau kontak  erat  dengan  penderita  Covid-19,  maka orang  tersebut  perlu  melakukan  pemeriksaan laboratorium guna memperoleh kepastian akan diagnosisnya. Covid-19 ditandai dengan gejala ringan  seperti  pilek,  sakit  tenggorokan,  batuk, dan  demam.  Ditemukan  sekitar  80%  kasus Covid-19  dapat  dipulihkan  dengan  tanpa perawatan  khusus,  serta  1  dari  setiap  6  orang kemungkinan  akan  menderita  sakit  yang  lebih parah  dengan  penyertaan  kesulitan  bernafas ( pneumonia )  yang  timbulnya  secara  bertahap. Meskipun  tingkat  kematian  penyakit  ini tergolong  masih  rendah  (sekitar  3%),  namun bagi  orang-orang  yang  tergolong  pada  usia lanjut, serta orang-orang dengan kondisi medis yang  sudah  ada  sebelumnya  atau  komorbit (seperti  diabetes,  tekanan  darah  tinggi  dan penyakit jantung), mereka beresiko lebih besar untuk menderita sakit lebih parah.

## Penelitian Terdahulu
Penelitian  yang  mengkaji  desa  wisata dalam konteks wisata petualangan telah dilakukan oleh Sung (2004) dan Yetim (2017). Selain itu terdapat  beberapa  penelitian  yang  relevan dengan  penelitian  ini,  yaitu  penelitian  yang dilakukan oleh Bashar dan Ajloni (2012); Chiu et al ., 2016; Rajaratman dan Nair (2015); Chang dan Tsai (2016); dan Akhoonndnejad (2016).
Sung (2004) dalam penelitiannya memfokuskan  pada  perilaku  wisatawan  yang berwisata  petualangan,  klasifikasi  wisatawan petualangan,  proses  pengambilan  keputusan dalam  berwisata  petualangan  serta  persepsi wisatawan terhadap wisata petualangan. Analisis  dilakukan  terhadap  6  faktor  yang
menjadi penyebab pemilihan wisata petualangan yaitu  ketertarikan  umum,  biaya,  ketertarikan antara, keindahan alam yang baik, liburan keluarga, serta  kehidupan  yang  aktif.  Penelitian  ini menemukan bahwa persiapan sangat diperlukan dalam  wisata  petualangan  serta  strategi  yang efektif dalam merebut pasar wisatawan petualangan belum  diketahui.  Namun  demikian,  persepsi wisatawan akan sangat menentukan keberlanjutan wisata petualangan.
Selain  itu  menurut  Yetim  (2017)  dalam penelitiannya  menemukan  bahwa  wisata petualangan  membantu  liburan  di  destinasi wisata  serta  dapat  menjadi  atraksi  pariwisata berkelanjutan.  Selain  itu  penelitian  ini  juga menemukan bahwa untuk memperoleh manfaat dari  wisata  petualangan,  maka  manajemen persiapan  yang  baik  sangat  diperlukan  oleh wisatawan  petualangan.  Selain  persiapan, untuk  menjadikan  wisata  petualangan  sebagai upaya aktualisasi diri, maka dukungan budaya dan lingkungan secara optimal sangat diperlukan.
Penelitian yang mengkaji motivasi wisatawan asing  berwisata  ke  situs  pedesaan  di  Petra, Yordania dilakukan oleh Bashar dan Ajloni (2012). Penelitian  ini  menemukan  bahwa  wisatawan berkunjung  ke  pedesaan  karena  daya  tarik utama berupa fasilitas lingkungan dan budaya. Untuk itu direkomendasikan perlunya revitalisasi program  serta  strategi  untuk  memberikan pengalaman  tentang  lingkungan  dan  budaya kepada wisatawan serta meningkatkan dampak sosial dan ekonomi bagi masyarakat pedesaan.
Chiu et  al .  (2016)  meneliti image dan image destinasi  serta  pengaruhnya  terhadap loyalitas  dan  kepuasan  wisatawan.  Penelitian ini menemukan bahwa image afektif dipengaruhi oleh image kognitif dan mengkonfirmasi proses pembentukan image terhadap destinasi. Meskipun tidak  ada  hubungan  langsung  antara  loyalitas wisatawan  dengan image kognitif,  namun ditemukan image kognitif  tidak  langsung mempengaruhi loyalitas wisatawan.
Penelitian  mengenai  pengaruh  kualitas destinasi  terhadap  perilaku  wisatawan  diteliti oleh  Rajaratman  dan  Nair  (2015).  Hasil penelitian  ini  mengungkap  sedikitnya  terdapat
delapan  atribut  utama  yang  mempengaruhi kualitas  destinasi  yaitu  fasilitas,  aksessibilitas, logistik,  pengalaman,  kebersihan,  informasi, keamanan, dan keramahan.
Selain  itu  penelitian  yang  dilakukan  oleh Chang  dan  Tsai  (2016  menganalisis  faktor utama  yang  mempengaruhi  daya  tarik  wisata, pengaruh  festival  terhadap  daya  tarik  wisata, serta  fungsi  dan  kegiatan  festival  yang memberikan pengalaman baru bagi wisatawan. Penelitian  ini  menemukan  faktor  utama  yang mempengaruhi  daya  tarik  wisata  adalah implikasi dan integrasi budaya yang membentuk pengalaman baru.
Akhoondnejad (2016) dalam penelitiannya tentang Tourist  Loyalty  to  a  Local  Cultural Event:  the  Case  of  Turkmen  Handicrafts Festival ,  menganalisis  loyalitas  wisatawan pada kehadirannya di festival lokal. Penelitian ini menemukan bahwa autensitas mempengaruhi persepsi terhadap kualitas, nilai, dan kepuasan terhadap destinasi pariwisata.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan dengan mempergunakan  metode  kualitatif.  Sebagai sebuah penelitian kualitatif, informan penelitian  ditentukan  dengan  cara purposive . Dalam  penelitian  ini  informan  ditentukan berjumlah 10 orang yang merupakan pengelola dari  10  desa  wisata,  atau  10%  dari  100  desa wisata yang dikembangkan di Bali Tahun 2016- 2021.  Kesepuluh  pengelola  desa  wisata  yang ditentukan sebagai informan berasal dari Desa Wisata  Batuagung  (Jembrana),  Desa  Wisata Pangsan (Badung), Desa Wisata Suter (Bangli), Desa  Wisata  Terunyan  (Bangli),  Desa  Wisata Tua (Tabanan), Desa Wisata Antapan (Tabanan), Desa Wisata  Baha (Badung), Desa Wisata Sangsit (Buleleng), Desa Wisata Bakas (Klungkung),  dan  Desa  Wisata  Timbrah (Karangasem).  Adapun  yang  menjadi  dasar pertimbangan  diambilnya  10  desa  wisata tersebut  sebagai  lokasi  penelitian  karena kepemilikan  daya  tarik  wisata  petualangan, baik berupa hutan, pegunungan, sungai, sawah ladang,  tebing,  gua,  ataupun  daya  tarik  wisata petualangan lainnya.
Data  yang  dipergunakan  dalam  penelitian ini dikumpulkan dengan cara observasi, wawancara, dan studi dokumen. Penggunaan studi dokumen bertujuan untuk menemukan teori, konsep dan hasil-hasil penelitian terdahulu yang relevan untuk menganalisis permasalahan penelitian. Data yang sudah terkumpul dianalisis dengan SWOT, AHP ( Analytic  Hierarchy  Process ),  dan  kombinasi SWOT dengan AHP. Analisis SWOT dipergunakan untuk menemukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dari desa-desa wisata di Bali yang menawarkan  daya  tarik  wisata  petualangan  di masa Pandemi Covid-19; analisis AHP dipergunakan untuk  menemukan  kriteria  penting  dalam pengembangan  desa  wisata  di  Bali  yang menawarkan  daya  tarik  wisata  petualangan  di masa Pandemi Covid-19; serta kombinasi SWOT dan AHP digunakan untuk merumuskan prioritas strategi pada pengembangan desa wisata di Bali yang menawarkan daya tarik wisata petualangan di masa Pandemi Covid-19.

## HASIL DAN PEMBAHASAN SWOT Desa Wisata di Bali Dengan Daya Tarik Wisata Petualangan di Masa Pandemi Covid-19
Desa wisata merupakan area atau wilayah di desa yang menawarkan berbagai daya tarik wisata dan  aktivitas  yang  berbeda  dengan  aktivitas keseharian  dan  lingkungan  tempat  tinggal wisatawan. Meskipun wisatawan hanya singgah dalam  waktu  yang  singkat,  namun  diharapkan kunjungan  wisatawan  ke  desa  wisata  di  Bali yang menawarkan daya tarik wisata petualangan mampu memberikan pengalaman baru yang berbeda serta mendapat pelayanan yang baik dan ramah. Hal ini sejalan dengan Bashar dan Ajloni (2012) bahwa memberikan pengalaman tentang lingkungan dan budaya kepada wisatawan dapat meningkatkan dampak sosial dan ekonomi bagi masyarakat pedesaan, serta menurut Yetim (2017) pemberian pengalaman baru dapat menjadi media untuk aktualisasi diri dari wisatawan.
Salah satu daya tarik wisata di desa wisata yang  dapat  terus  didorong  perkembangannya meskipun  sedang  berada  pada  masa  Pandemi Covid-19 adalah daya tarik wisata petualangan. Selain  daya  tarik  wisata  petualangan,  ada
beberapa jenis wisata yang dapat dikembangkan di  desa  wisata  pada  masa  Pandemi  Covid-19 seperti  wisata  budaya  berbasis  kearifan  lokal dan ekowisata. Untuk desa wisata yang berlokasi di  pesisir,  menurut  Prasiasa  dan  Hermawan (2012) dapat menawarkan wisata pantai sebagai salah satu bentuk wisata petualangan.
Agar atraksi dan daya tarik wisata petualangan yang ada di desa wisata dapat berkembang dengan baik meskipun berada pada masa Pandemi Covid-19, persoalan Clean, Healthy, Safety dan Environment (CHSE)  harus  mendapatkan  perhatian  dan penanganan yang serius. Selai itu permasalahan terkait  transportasi,  akses  menuju  desa  wisata, dan penunjang lainnya seperti pemasaran dengan media  digital  perlu  mendapat  perhatian  serta solusi  dari  pemangku  kepentingan  pariwisata. Menurut  Mustangin et  al. (2017)  agar  program desa wisata dapat berfungsi sebagai komoditi untuk pemberdayaan masyarakat setempat, pengembangan produk lokal, dan penguatan kearifan lokal, maka perlu merubah pola pikir masyarakat desa dalam meningkatkan pendapatan melalui pengembangan produk desa wisata.
Solusi yang dapat ditawarkan untuk merubah pola pikir masyarakat desa dalam meningkatkan pendapatan melalui pengembangan produk desa wisata seperti yang dikemukakan oleh Mustangin et al. (2017) khususnya di masa Pandemi Covid-19 adalah dengan tetap mengembangkan kegiatan yang bersifat tradisional dan asli yang terkait dengan kehidupan masyarakat desa dan melaksanakan penerapan  protokol  kesehatan  yang  ketat  bagi penduduk lokal maupun bagi wisatawan. Aktivitas tradisional  dan  asli  yang  tetap  dilakukan  oleh masyarakat  desa  dalam  rangka  mendukung pengembangan  produk  wisata  di  desa  wisata, akan  menjadi  magnet  atau  daya  tarik  bagi kehadiran  wisatawan  ke  desa  wisata.  Adanya aktivitas  tradisional  yang  tetap  dilakukan  oleh masyarakat  desa  merupakan  pilihan  dan  dapat menghasilkan  ragam  produk  ekonomi  kreatif. Dengan demikian masyarakat desa yang desanya dikembangkan sebagai desa wisata tidak hanya mengandalkan pendapatan dari usaha pertanian dan  peternakan,  akan  tetapi  juga  dapat mengembangkan  usaha  jasa  pariwisata  sesuai dengan potensi dan keunikan yang dimiliki oleh
desa.  Insentif  lain  yang  dapat  dihasilkan  dari pengembangan  aktifitas  tradisional  di  desa, menurut Wasantara (2010) adalah terpeliharanya nilai-nilai  tradisi  dan  budaya  serta  kelestarian lingkungan, dan potensi geografis dapat memperkuat wawasan kebangsaan dan geopolitik Indonesia, dan  menurut  Yetim  (2017)  dapat  mendukung keberlanjutan  budaya  dari  sebuah  desa  yang dikembangkan sebagai desa wisata.
Selain  perubahan  pola  pikir  masyarakat desa dalam pengembangan desa wisata, sebuah desa wisata harus memiliki karakter yang khas. Untuk  mendorong  agar  sebuah  desa  wisata memiliki karakter yang khas, menurut Ma’rup et al . (2017) desa wisata harus mengintegrasikan atraksi,  akomodasi,  dan  fasilitas  pendukung dalam suatu struktur masyarakat yang menyatu dengan tata cara dan tradisi yang sudah ada dan berlaku di desa. Keseluruhan desa wisata di Bali merupakan  pedesaan  yang  tetap  menawarkan suasana yang mencerminkan keaslian pedesaan dalam  kehidupan  sosial  ekonomi,  sosial budaya,  adat  istiadat,  keseharian,  arsitektur bangunan  dan  tata  ruang  desa  yang  khas  unik dan menarik. Selain itu desa wisata di Bali juga memiliki  potensi  budaya,  atraksi,  akomodasi, kuliner,  kerajinan,  dan  kebutuhan  wisata lainnya.  Keseluruhan  potensi  tersebut  telah terintegrasi dengan budaya, struktur kehidupan dan  kearifan  lokal  masyarakat  desa  di  Bali. Terintegrasinya seluruh potensi yang ada pada desa wisata di Bali ke dalam budaya masyarakat desa  di  Bali  sejalan  dengan  Chang  dan  Tsai (2016) yang menyatakan bahwa implikasi dari integrasi budaya akan membentuk pengalaman baru  yang  diperoleh  wisatawan  dan  dapat menjadi bentuk aktualisasi diri.
Pendekatan pariwisata berbasis masyarakat yaitu  pariwisata  yang  menitik  beratkan  pada keberlanjutan lingkungan, ekonomi, dan sosial budaya  ke  dalam  produk  wisata  yang  dikelola dan  dimiliki  oleh  masyarakat  dan  hasilnya untuk  masyarakat  setempat,  menjadi  penting dalam pengembangan desa wisata dengan daya tarik wisata petualangan. Menurut Lee dan Jan (2019) pendekatan pariwisata berbasis masyarakat bertujuan  untuk  peningkatan  sumber  daya, memaksimalkan  potensi  warga,  menjaga
lingkungan  dan  budaya  lokal.  Implementasi pendekatan  pariwisata  berbasis  masyarakat pada desa wisata di Bali berupa daya tarik wisata petualangan  di  masing-masing  desa  wisata dikemas menjadi produk wisata yang memberi peluang  bagi  masyarakat  desa  setempat menyediakan  berbagai  keperluan  wisatawan selama  berpetualang  di  desa  wisata.  Selain paket wisata alam yang melibatkan wisatawan untuk ikut bertani dan berkebun serta trekking ke hutan, yang dapat menjadi peluang ekonomi bagi  masyarakat  di  desa  wisata  di  masa Pandemi  Covid-19  adalah  penyediaan  paket wisata petualangan kuliner lokal. Menurut Prasiasa et  al. (2020)  kuliner  lokal  yang  ditawarkan kepada wisatawan perlu memperhatikan keunikan, keaslian,  dan  keragaman/perbedaan.  Hal  ini sejalan  dengan  Akhoondnejad  (2016)  bahwa keaslian mempengaruhi persepsi terhadap kualitas, nilai,  dan  kepuasan  dari  produk  wisata  yang dinikmati wisatawan.
Daya  tarik  wisata  yang  dapat  ditawarkan kepada  wisatawan  di  desa  wisata  seperti  daya tarik  wisata  alam,  daya  tarik  wisata  budaya, daya tarik wisata buatan manusia, maupun daya tarik  wisata  petualangan.  Khusus  daya  tarik wisata  petualangan,  produk  wisata  yang ditawarkan  oleh  desa  wisata  di  Bali  berupa wisata  dengan  aktivitas  alam  terbuka  ( out door ).  Aktivitas out  door ini  sangat  tepat ditawarkan di masa Pandemi Covid-19 dengan tetap  memperhatikan  penerapan  CHSE,  aspek pelestarian alam dan budaya serta penggunaan fasilitas  dan  jasa  dari  masyarakat  setempat. Selain  itu  terdapat  juga  daya  tarik  wisata petualangan yang menawarkan aktifitas cenderung terkait fisik yang sangat menantang seperti  menaklukkan  tebing  yang  terjal  serta menyusuri gua. Menurut Beedie (2016) wisata petualangan melibatkan berbagai aktifitas fisik, didorong  oleh  adrenalin,  dan  sangat  beresiko. Wisatawan  yang  tertarik  dengan  wisata petualangan,  umumnya  melakukan  perjalanan wisata  tidak  ke  tempat  wisata  yang  bersifat umum,  melainkan  ke  tempat  wisata  yang terpencil  dan  sangat  menantang.  Aktifitas petualangan  bertujuan  mencari  pengalaman, menikmati lingkungan yang lain dari pada yang
lain,  mencari  inspirasi,  menguji  kemampuan menghadapi  ancaman,  serta  hal-hal  lain  yang terkait  pengalaman  baru  bagi  wisatawan. Beberapa desa wisata di Bali juga menawarkan aktivitas  bagi  wisatawan  petualangan  seperti arung  jeram,  menunggang  kuda,  mendaki gunung,  menyelam,  bersepeda  gunung,  dan berkemah.  Selain  itu  terdapat  juga  aktivitas seperti panjat tebing dan berenang, aktivitas di air,  petualangan  pantai,  keindahan  alam  dan petualangan margasatwa. Lebih lanjut menurut Mason dan Cheyne (2000) dibutuhkan jaringan yang  luas  dengan  pihak  lain  untuk  menjual produk  wisata  petualangan  yang  ditawarkan. Sedangkan  Sung  (2004)  menyatakan  bahwa wisatawan  petualangan  melakukan  perjalanan ke tempat-tempat  yang bersifat  umum, namun dalam penelitian ini ditemukan justru wisatawan  pergi  ke  tempat-tempat  yang  tidak bersifat  umum  dengan  tujuan  berpetualang. Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT,  dapat disajikan  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan ancaman desa wisata di Bali dengan daya tarik wisata petualangan seperti Tabel 1.
Tabel 1 Analisis SWOT Desa Wisata di Bali dengan Daya Tarik Wisata Petualangan di Masa Pandemi Covid-19
Internal Kekuatan 1. Memiliki  daya  tarik  wisata  yang bervariasi dengan dukungan budaya dan kearifan lokal.
2. Masyarakat  yang  tinggal  di  pedesaan sangat  menerima  kehadiran  wisatawan lokal dan domestik serta mancanegara.
3. Masyarakat  desa  mudah  beradaptasi dengan pengunjung/wisatawan.
4. Sebagian  besar  masyarakat  di  desa  wisata sudah  memahami  penerapan  protokol kesehatan di masa Pandemi Covid-19.
Kelemahan
1. Kurangnya  transportasi  umum  menuju desa wisata.
2. Akses  menuju  beberapa  desa  wisata belum tertata dengan baik.
3. Daya  tarik  wisata  petualangan  yang ditawarkan oleh desa-desa wisata yang ada di pegunungan relatif sama.
Eksternal  Peluang 1. Seluruh potensi yang dimiliki oleh  desa- desa  wisata  dengan  daya  tarik  wisata petualangan  di  Bali  sangat  menarik  bagi wisatawan  petualangan  di  masa  pandemi Covid-19.
2. Potensi  alam  dan  budaya  Bali  mendukung pengembangan desa wisata dengan daya tarik  wisata  petualangan  di  masa Pandemi Covid-19.
Ancaman 1. Belum  semua  desa  wisata  menghadirkan teknologi  digital  dan online dalam pemasaran produk wisatanya.
2. Masuknya investor dari luar desa wisata.
Sumber: Data Hasil Penelitian 2022 diolah
Hasil analisis SWOT terhadap desa wisata di Bali seperti Tabel 1 menunjukkan bahwa desa wisata di Bali memiliki potensi wisata dengan kekuatan alam serta dukungan budaya dan kearifan lokal  yang  kuat  untuk  pengembangan  wisata petualangan di masa Pandemi Covid-19. Potensi wisata pada desa-desa wisata yang terdapat di Bali dapat menjadi salah satu sumber untuk meningkatkan nilai tambah ekonomi bagi masyarakat pedesaan, melalui penguatan produk wisata alam dengan dukungan budaya dan kearifan lokal. Selain itu dengan adanya karakteristik yang sangat bervariasi dari masing-masing daya tarik wisata petualangan di desa wisata, maka potensi ini dapat menjadi salah satu penarik bagi wisatawan untuk menjelajahi desa-desa wisata yang ada di Bali dengan tetap menerapkan  protokol  kesehatan,  baik  bagi masyarakat  di  desa  wisata  maupun  bagi wisatawan (lokal dan domestik).
Kriteria Penting Pengembangan Desa Wisata  di  Bali  Dengan  Daya  Tarik  Wisata Petualangan Pada Masa Pandemi Covid-19
Dalam pengembangan desa wisata di Bali khususnya desa wisata yang memiliki daya tarik wisata petualangan pada masa Pandemi Covid-19 digunakan sepuluh kriteria. Kesepuluh kriteria tersebut  adalah  ketersediaan  produk,  standar pelayanan, kearifan lokal, tampilan produk di media, aktivitas petualangan, jaminan terhadap keamanan, keunikan  budaya,  kemudahan  fasilitas  CHSE, atraksi wisata, dan kepedulian terhadap CHSE.
Dalam penelitian ini diambil tiga skor tertinggi yang dicapai oleh sepuluh kriteria penting tersebut, yang  akan  dijadikan  dasar  dalam  mendukung pengembangan  desa  wisata  di  Bali  dengan  daya tarik  wisata  petualangan.  Berdasarkan  hasil analisis AHP, diperoleh hasil seperti Gambar 1.
Gambar 1 Kriteria Penting Pengembangan Desa Wisata di Bali dengan Daya Tarik Wisata Petualangan di Masa Pandemi Covid-19 Sumber: Diolah dari Hasil Penelitian, 2022
Gambar  1  menunjukkan  bahwa  kriteria terpenting  ke-1  dalam  pengembangan  desa wisata dengan daya tarik wisata petualangan di Bali di masa Pandemi Covid-19 adalah kriteria kepedulian terhadap CHSE (skor 0,351). Hal ini berarti diperlukan kepedulian berupa penguatan kemampuan sumber daya pengelola desa wisata dan  daya  tarik  wisata  petualangan  di  masa Pandemi Covid-19 terhadap pelaksanaan protokol kesehatan berupa kebersihan ( clean ), kesehatan ( healthy ),  keamanan  ( safety )  dan  kepedulian terhadap linglungan ( environment ). Harapannya dengan kepedulian tersebut akan dapat berdampak pada  peningkatan  dan  penguatan  ekonomi  bagi masyarakat  di  desa  wisata  di  masa  Pandemi Covid-19. Kriteria terpenting ke-2 adalah jaminan terhadap keamanan (skor 0,34), yang berarti faktor keamanan dari daya tarik wisata, aksessibilitas, akomodasi, atraksi, dan amenitas perlu mendapat perhatian serta peningkatan sesuai dengan standar
keamanan yang berlaku dalam industri pariwisata. Selanjutnya  kriteria  terpenting  ke-3  adalah kemudahan  fasilitas  CHSE  (skor  0,329),  yang mengandung  arti  pengelola  desa  wisata  yang menawarkan  wisata  petualangan  di  Bali  harus menyiapkan fasilitas CHSE seperti tempat cuci tangan lengkap dengan sabun dan pengukur suhu tubuh pada lokasi yang strategis sepanjang jalur petualangan di desa wisata, selalu mengingatkan wisatawan untuk tetap menjaga jarak serta tidak berkerumun, mengingatkan wisatawan untuk selalu memakai masker, serta pada lokasi-lokasi yang strategis menyiapkan tempat penjualan CHSE Kit.
Prioritas Strategi pada Pengembangan Desa Wisata  di  Bali  Dengan  Daya  Tarik  Wisata Petualangan di Masa Pandemi Covid-19
Dengan mempergunakan kombinasi analisis SWOT dan AHP terhadap enam indikator yang dijadikan  dasar  penentuan  prioritas  strategi pengembangan  desa  wisata  di  Bali  pada  masa Pandemi  Covid-19  yaitu  keberlanjutan,  ramah lingkungan,  pemberdayaan  masyarakat  lokal, SDM  pengelola,  pariwisata  olah  raga  ( sport tourism ), dan pariwisata sehat ( healthy tourism ) diperoleh hasil seperti pada Gambar 2.
Gambar 2 Prioritas Strategi Pengembangan Desa Wisata di Bali dengan Daya Tarik Wisata Petualangan di Masa Pandemi Covid-19
Sumber: Diolah dari Hasil Penelitian, 2022
0,351 0,215 0,329 0,067 0,34 0,31 0,21 0,3 0,2 0,28 0 0,1 0,2 0,3 0,4 Kepedulian Terhadap CHSE Atraksi Wisata Kemudahan Fasilitas CHSE Keunikan Budaya Jaminan terhadap Keamanan Aktivitas Petualangan Tampilan Produk di Media Kearifan Lokal Standar Pelayanan Ketersediaan Produk 0,89 0,67 0,29 0,43 0,58 0,39 0 0,5 1 Pariwisata Sehat Pariwisata Olah Raga SDM Pengelola Pemberdaaan Masyarakat Lokal Ramah Lingkungan Keberlanjutan
Berdasarkan  Gambar  2  dapat  ditentukan tiga  prioritas  strategi  yang  perlu  dilaksanakan dalam mendukung pengembangan desa wisata dengan  daya  tarik  wisata  petualangan  pada masa Pandemi Covid-19 di Bali. Strategi dengan prioritas  ke-1  yang  perlu  dilaksanakan  adalah terkait  pariwisata  sehat  atau healthy  tourism (skor 0,89) yaitu strategi pengembangan produk wisata petualangan yang menerapkan standar serta prinsif-prinsi  kesehatan,  baik  dilakukan  oleh pengelola maupun wisatawan serta masyarakat lokal yang ada di wilayah desa wisata. Penerapan prinsif-prinsif serta standar kesehatan mengacu pada standar yang berlaku secara internasional untuk  menjamin  kesehatan  serta  keselamatan wisatawan  selama  berwisata  ke  desa  wisata dengan daya tarik wisata petualangan. Strategi dengan prioritas ke-2 yaitu pariwisata olah raga atau sport  tourism (skor  0,67)  yaitu  strategi peningkatan kemampuan pengelola desa wisata dalam  mengembangkan  desanya  sebagai  desa wisata dengan daya tarik sport tourism sebagai pendukung wisata petualangan. Strategi ini berupa memperkuat  infrastruktur  melalui  penguatan kelembagaan ( ancilary ) dengan cara melibatkan pemangku  kepentingan  (pemerintah,  industri, masyarakat lokal dan akademisi) untuk berkolaborasi dengan masyarakat desa sebagai pelaku pariwisata untuk mengoptimalkan pengembangan infrastruktur sesuai standar pelayanan yang dibutuhkan oleh wisatawan. Selanjutnya strategi dengan prioritas ke-3 yaitu ramah lingkungan (skor 0,58) yaitu strategi dari pengelola desa wisata untuk mempergunakan fasilitas  dan  peralatan  yang  tergolong  ramah lingkungan dalam memberikan pelayanan kepada wisatawan. Strategi ini dapat dilakukan dengan cara  pemberian  pelatihan  kompetensi  ramah lingkungan kepada SDM pengelola desa wisata. Hasil pelatihan perlu dimonitor serta dievaluasi, sehingga diharapkan akan memperoleh hasil yang optimal dalam rangka pemberian pelayanan yang berkualitas  kepada  wisatawan  yang  berwisata ke desa wisata dengan daya tarik wisata petualangan.

## KESIMPULAN
Desa  wisata  dengan  daya  tarik  wisata petualangan  pada  masa  Pandemi  Covid-19  di Bali  memiliki  kekuatan  berupa  variasi  daya
tarik  wisata,  kesiapan  masyarakat  menerima wisatawan,  masyarakat  mudah  beradaptasi, penerapan  protokol  kesehatan  sudah  dipahami masyarakat;  kelemahan  berupa  transportasi umum ke desa wisata, akses belum tertata, daya tarik  wisata  relatif  sama;  peluang  berupa potensi  sangat  menarik  wisatawan,  alam  dan budaya mendukung pengembangan desa wisata petualangan; ancaman berupa kehadiran teknologi digital dalam pemasaran produk desa wisata  belum  merata,  dan  masuknya  investor dari  luar  desa  wisata  yang  bisa  mengancam implementasi pariwisata berbasis masyarakat.
Ditemukan  tiga  kriteria  penting  dalam pengembangan  desa  wisata  dengan  daya  tarik wisata petualangan di masa pandemi Covid-19 di  Bali  yaitu  kriteria  penting  ke-1  kepedulian terhadap  CHSE  (skor  0,351),  kriteria  penting ke-2  jaminan  terhadap  keamanan  (skor  0,34), dan  kriteria  penting  ke-3  kemudahan  fasilitas CHSE (skor 0,329).
Terdapat  tiga  prioritas  strategi  yang  perlu dilaksanakan dalam mendukung pengembangan desa  wisata  dengan  daya  tarik  wisata petualangan  pada  masa  pandemi  Covid-19  di Bali  yaitu  prioritas  ke-1  pariwisata  sehat  atau healthy  tourism (skor  0,89),  prioritas  ke-2 pariwisata  olah  raga  atau sport  tourism (skor 0,67),  dan  prioritas  ke-3  ramah  lingkungan (skor 0,58).

## Rekomendasi
Digitalisasi pemasaran termasuk didalamnya pemasaran online terhadap produk desa wisata yang menawarkan daya tarik wisata petualangan merupakan sebuah ancaman sekaligus tantangan. Untuk itu perlu dilakukan penelitian lebih lanjut tentang kebutuhan digitalisasi dan pemasaran online dari produk wisata di desa wisata khususnya yang menawarkan daya tarik wisata petualangan.
Meskipun healthy  tourism,  sport  tourism, dan pariwisata ramah lingkungan sudah banyak dikenal oleh masyarakat dan wisatawan sebelum Pandemi Covid-19 melanda Bali sebagai destinasi pariwisata  utama  di  Indonesia,  maka  di  masa Pandemi dan Pasca Pandemi Covid-19 ketiga jenis pariwisata  tersebut  perlu  lebih  dikembangkan melalui  implementasi  hasil-hasil  penelitian
yang  relevan  guna  mendukung  perkembangan desa wisata yang menawarkan atraksi dan daya tarik wisata petualangan.

## DAFTAR PUSTAKA
Akhoondnejad,  A., 2016. Tourist Loyalty to a Local  Culture  Event:  the  Case  of Turkmen  Handicrafts  Festival. Journal of  Tourism  Management, 52,  468-477. https://doi.org/10.1016/j.tourman.2015. 06.027
Bashar.,  Ajloni,  A.A.A.,  2012.  Motivating Foreign Tourist to Visit The Rural Site in  Jordan  Village  of  Petra. Australian Journal  of  Business  and  Management Research, 2(5), 01-07.
Beedie, P., 2016. Adventure Tourism,
Routledge  International  Handbook  of Outdoor Studies , July , 463-471. https://doi.org/10.4324/978131576846 5
Chang,  F.H.,  Tsai,  C.Y.,  2016.  Influences  of The Cultural Implications and Tourism Attractiveness  of  Festival  Tourism  on Tourist  Loyalty. Journal  of  Business and Management Studies, 2(1), 1-10. Chiu,  W.,  Zeng,  S.,  Cheng,  P.S.T.,  2016.  The
Influence  of  Destination  Image  and Tourist Satisfaction on Tourist Loyalty
A  Case  Study  of  Chinese  Tourist  in Korea. International Journal of Culture Tourism  and  Hospitality  Research,
10(2), 223-234. DOI: 10.1108/IJCTHR- 07-2015-0080
Dolors,  M.G.,  Canoves.,  Valdovinos.,  1995. Farm  Tourism,  Gender  and  The Environment  in  Spain. Annals  of Tourism  Research, 22(2),  267-282. https://doi.org/10.1016/0160- 7383(94)00096-4
Dowling,  R.,  1996.  Ecotourism  in  Thailand. Annals  of  Tourism  Research, 23(2), 488-490.
Hermawan, H., 2016. Dampak Pengembangan Desa  Wisata  Nglanggeran  Terhadap
Ekonomi  Masyarakat  Lokal. Jurnal
Pariwisata , 3(2), 105-117.
Iakovidou,  O.,  1995.  The  Female  Gender  in
Greek Agrotourism. Annals of Tourism Research, 22(2), 481-484. https://doi.org/10.1016/0160- 7383(94)00099-9
Kemenparekraf,  2018. Pedoman  Safety  Code Wisata  Petualangan. Jakarta:  Deputi Bidang  Pengembangan  Industri  dan Pariwisata.
Lee, T. H., & Jan, F. H., 2019. Can Community-
based Tourism Contribute to Sustainable  Development?  Evidence from  Residents’  Perceptions  of  the Sustainability. Journal Tourism
Management , 70, 368-380.
Leu,  W.,  1992.  The  Swiss  Experience,  In Nuryanti  (editor), Universal  Tourism Enriching  or  Degrading  Culture . Yogyakarta:  Gadjah  Mada  University Press, p.132-138.
Ma’ruf,  M.F.,  Kurniawan,  B.,  &  Pangestu, R.P.A.G.,  2017.  Desa  Wisata  Sebuah Upaya  Mengembangkan  Potensi  Desa Dan  Meningkatkan  Pendapatan  Asli Desa (Studi Pada Desa Wisata Bejiharjo Kecamatan  Karangmojo  Kabupaten Gunungkidul). Dinamika  Governance Jurnal Ilmu Administrasi Negara , 7 (2),
192-202.
Mason,  P.,  &  Cheyne,  J.,  2000.  Residents’
Attitudes to Proposed Tourism Development. Annals  of  Tourism Research , 27(2), 391-411.
Mustangin.,  Kusniawati,  D.,  Islami,  N.P., Setyaningrum,  B.,  Prasetyawati,  E., 2017. Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal Melalui
Program Desa Wisata Di Desa Bumiaji. Sosioglobal  Jurnal  Pemikiran  dan Penelitian Sosiologi, 2(1), 58-72.
Mutana, S., & Mukwada, G., 2018. Mountain- route  Tourism  and  Sustainability  A Discourse  Analysis  of  Literature  and Possible  Future  Research. Journal  of Outdoor  Recreation  and  Tourism ,
24(August),
p.59-65.
https://doi.org/10.1016/j.jort.2018.08.003
Nuryanti,  W.,  1993.  Concept,  Perspective  and Challenges. Naskah  Lengkap  Laporan
Konferensi  Internasional  mengenai Pariwisata Budaya . Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Oppermann,  M.,  1996.  Rural  Tourism  in
Southern  Germany. Annals  of  Tourism
Research, 23(1),
86-102. https://doi.org/10.1016/0160- 7383(95)00021-6
Prasiasa,  D.P.O.,  Hermawan,  H.,  2012.
Pengembangan  Wisata  Bahari  di Indonesia . Jakarta: Pusat Penelitian dan Pengembangan
Kebijakan Kepariwisataan Kemenparekraf. Prasiasa, D.P.O., Widari, D.A.D.S., 2017. Desa Wisata Potensi dan Strategi
Pengembangan. Denpasar:  Pustaka Larasan.
Prasiasa, D.P.O., Widari, D.A.D.S.,  Kurniady, D.A.,  Sutono,  A.,  2020.  Interpreting Local  Cuisine  as  a  Tourism  Attraction Klungkung City. Journal Talent Development  and  Excellence, 12(1s),
56-65.
Promkes  Kementerian  Kesehatan  Republik Indonesia  dan  Perhimpunan  Dokter
Paru Indonesia.
https://stoppneumonia.id/informasi- tentang-virus-corona-novel-
coronavirus/ Diakses  Pada  Tanggal  20 Agustus 2021
Rajaratnam,  S.D.,  Nair,  V.,  2015.  Destination Quality  an  Tourist’  Behavioural Intentions Rural Tourist Destinations in Malaysia. Journal  Emerald  Worldwide Hospitality  and  Tourism  Themes, 7(5), 463-472. DOI: 10.1108/whatt-06-2015- 0026
Seliari,  T.,  Ikaputra,  2021.  Ekowisata  Utopia Dalam  Keberlanjutan. Jurnal  Ilmiah Pariwisata , 26(2), 193-203.
Sung, H. H., 2004. Classification of Adventure Travelers  Behavior  Decision  Making and  Target  Markets. Journal  of  Travel Research , 42(4), 343-356. https://doi.org/10.1177/004728750426 3028
Wasantara,  P.,  2010. Konsepsi  Wawasan Nusantara .  Jakarta:  Pokja  Wasantara Lemhannas.
Yetim,  A.C.,  2017.  Determining  The  Benefits of Adventure Tourism from a Providers’  Perspective  in  Fethiye. Global Journal of Business, Economics and Management: Current Issues , 7(1), 2. https://doi.org/10.18844/gjbem.v7i1.1390 . Yoeti,  Oka  A.,  2006. Tours  and  Travel Marketing . Jakarta: Pradnya Paramita.