© 2022 Segala bentuk plagiarisme dan penyalahgunaan hak kekayaan intelektual akibat diterbitkannya paper pengabdian masyarakat ini sepenuhnya menjadi tanggung jawab penulis.

## Wikrama Parahita: Jurnal Pengabdian Masyarakat

## PENGEMBANGAN USAHA KERAJINAN
INGKE MELALUI
PELATIHAN PE- MASARAN MODERN

## (E-MARKETING) DAN PEMBENTUKAN KELOMPOK USAHA
I  Gede  Bayu  Wijaya¹*,  I  Made Ngurah Oka Mahardika², Ni Putu Ari Aryawati², Indah Suprabawati
Kusuma  Negara¹,  Ni  Nyoman  Suli
Asmara Yanti¹
1) Program  Studi  Ekonomi  Hindu,
Institut  Agama  Hindu  Negeri  Gde Pudja Mataram 2) Program Studi Manajemen Ekonomi,  Institut  Agama  Hindu Negeri Gde Pudja Mataram Article history Received :  27-10-2021 Revised :  03-04-2022 Accepted  :  26-04-2022 *Corresponding author I Gede Bayu Wijaya
Email: bayuwijaya@iahn- gdepudja.ac.id

## Abstrak
Ditengah  pandemi  covid-19,  banyak  pengrajin  yang  berhenti  melakukan produksi  karena  kesulitan  dalam  melakukan  pemasaran,  sehingga  pen- dapatan  menjadi  menurun.  Melalui  kegiatan  pengabdian  ini  di  pengrajin diberikan pelatihan dalam pemasaran yang diharapkan dapat menjadi solusi di tengah menghadapi covid-19. Metode yang digunakan dalam pengabdi- an  ini  adalah  Participatory  Rural  Appraisal  (PRA).  Tahapan  yang  dilakukan sebelum  kegiatan  dilaksanakan  berawal  dari  FGD,  penentuan  jadwal  dan lokasi,  penentuan  peserta,  pelaksanaan  kegiatan  dan  evaluasi.  Hasil pengabdian  ini  adalah  terbentuknya  kelompok  usaha  bersama  pada pengrajin  ingke.  Hasil  pengabdian  ini  juga  memuat  strategi  yang  dapat dilakukan  oleh  para  pengrajin  ingke  dalam  memasarkan  produk  kerajinan dengan pemanfaatan teknologi. Sebanyak 12 peserta atau sebesar 86 persen (%)  pengrajin  berhasil  memasarkan  produknya  melalui  media  sosial  yang dimiliki dan marketplace, dan berhasil membentuk sebuah kelompok usaha yang beranggotakan sebanyak 14 orang pengrajin.
Kata Kunci: E-Marketing; Pandemi Covid-19; Pengrajin Ingke; Usaha Mikro

## Abstract
During  the  covid-19  pandemic,  many  craftsmen  have  stopped  producing because of difficulties in marketing, so their income has decreased. Through this  service  activity,  craftsmen  are  given  training  in  marketing  which  is expected  to  be  a  solution  to  COVID-19.  The  method  used  in  this  service  is Participatory Rural Appraisal (PRA). The stages carried out before the activity started  from  the  FGD,  determining  the  schedule  and  location,  determining participants, implementing activities and evaluation. The result of this service is the  formation  of  a  joint  business  group  for  ingke  craftsmen.  This  service  also contains strategies that ingke craftsmen can carry out in marketing handicraft products by utilizing technology. A total of 12 participants, or 86 percent (%) of craftsmen, managed to market their products through their social media and marketplace  and  succeeded  in  forming  a  business  group  consisting  of  14 craftsmen.
Keywords: E-Marketing; Covid Pandemic 19; Ingke Craftsmen;  Micro Businesses
© 2022 Some rights reserved

## PENDAHULUAN
Dampak dari pandemi covid 19 sangat besar dirasakan  oleh  seluruh  sektor  usaha,  dan  sektor ekonomi  lainnya.  Melalui  Menteri  Keuangan  Sri Mulyani  pemerintah  menyampaikan  tiga  dampak besar yang yang muncul di masa pandemi covid 19 ini  khususnya  pada  sektor  ekonomi  pada  Dampak yang  pertama  yaitu  konsumsi  rumah  tangga  atau daya beli masyarakat yang menurun. Dampak yang kedua, pada investasi mengalami penurunan yang disebabkan dengan ketidakpastian kondisi ekonomi
secara  global.  Dampak  yang  terakhir,  yakni  pe- lemahan  ekonomi  secara  global  menyebabkan ekspor  Indonesia  ke  berbagai  Negara  terhenti ( Achmad et al., 2020 ). Perkembangan dalam bidang teknologi yang saat  ini  dapat  mendorong  berbagai  aspek  dalam setiap aktivitas yang lebih cepat dan lebih  mudah. Dengan perkembangan ilmu teknologi yang saat ini dapat  membuat  hubungan  antar  manusia  dalam hal  komunikasi  menjadi  tanpa  batas  dan  tanpa hambatan  terutama  adalah  jarak.  Teknologi    era
DOI: https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i2.3974
digital saat ini tidak dapat dihindari oleh para pelaku usaha, pelaku usaha dituntut agar mampu memak- simalkan perkembangan digital, karena memungkin- kan  memasarkan  produknya  secara  online  ( Awali, 2020 ).
Salah  satu  UMKM  yang  terkena  dampaknya adalah usaha kerajinan ingke di Banjar Rojong, Desa Taman Sari, Kecamatan Gunung Sari, Nusa Tenggara Barat. Ingke merupakan salah satu kerajinan tangan yang bahan utamanya adalah lidi dari daun kelapa. Usaha ingke ini sebagian besar dijalankan oleh para ibu-ibu  rumah  tangga  mulai  dari  proses  perakitan hingga  proses  finishing.  Para  pengrajin  ingke  ini  di daerah  ini  kebanyakan  masih  bersifat  individu  dan pemasaran  produk  secara  konvensional.  Permasa- lahan  yang  dihadapi  saat  ini  ditengah  pandemi covid-19  yaitu  adalah  turunnya  tingkat  penjualan ingke, tidak adanya pelanggan baru, serta kurang- nya  media  sebagai  ajang  promosi.  Selain  itu,  per- masalahan  juga  terletak  pada  sistem  pemasaran produk ingke yang masih mengandalkan pengepul dengan  sistem  titip  jual  pada  toko-toko  kerajinan dan pasar tradisional. Melihat kondisi tersebut, pada kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang dilaksanakan  oleh  Sekolah  Tinggi  Agama  Hindu Negeri Gde Pudja Mataram menawarkan pelatihan pengembangan usaha UMKM
Kegiatan  usaha  khususnya  Usaha  Mikro  Kecil dan Menengah menjadi harapan baik para pelaku usaha itu sendiri maupun pemerintah yang dimana UMKM  merupakan  salah  satu  penyumbang  pen- dapatan  terbesar  bagi  Negara.  Berbagai  macam usaha  yang  dilakukan  pemerintah  melalui  menteri dan  lembaga  yang  menangani  sektor  usaha  kecil dan  menengah  ini,  untuk  dapat  mempertahankan peningkatan  UMKM  dengan  strategi  yaitu  program kewirausahaan  dan  program  kemitraan  program kewirausahaan akan menjadi basis dalam pengem- bangan sumber daya manusia ( Martina et al., 2021 ). Faktor-faktor yang dapat menentukan sukses- nya  UMKM  salah  satunya  adalah  sumber  daya manusia,  sumber  daya  yang  memiliki  pendidikan tinggi,  kreativitas  yang  tinggi,  mampu  menguasai teknologi, sehingga dapat meningkatkan kinerja dari UMKM tersebut ( Ismail et al., 2020 ). Pada pengabdi- an  masyarakat  yang  dilakukan  oleh Hendrati  & Muchson (2012) , di sentra industri tenun ikat kelurah- an  Bandar  Kidul  Kecamatan  Mojorota  Kota  Kediri yang  menunjukkan  bahwa  sangat  penting  bagi pengrajin agar lebih kreatif dalam segala hal, tidak hanya dalam pengembangan produk, namun juga dari segi pemasaran yang memanfaatkan kemajuan teknologi seperti pemasaran online.
Pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh Soejono et al. (2020) yang melakukan pendamping- an  kepada  pengusaha  UMKM  untuk  dapat melakukan atau mengurus ijin secara online dengan
mengenalkan OSS (One Single  Submission). Penting- nya  dilakukan  pendampingan  ini  agar  pengusaha UMKM dapat  menjalankan usaha secara resmi dari pemerintah  dengan  terdaftar  pada  lembaga pemerintah  yang  nantinya  juga  memudahkan pengusaha untuk dapat menerima berbagai bantu- an maupun pelatihan yang dapat megembangkan usaha UMKM.
Pengabdian  lainnya  yang  dilakukan  oleh Wijayanti et al. (2020) yang melakukan pendamping- an dan pelatihan kepada para petani kopi robusta di  dusun  Indrikilo  yang  tergabung  dalam  kelompok wanita  tani  (KWT),  dalam  pengabdian  ini  diberikan pelatihan cara mengembangkan usaha dan mana- jemen  pengelolaan  kopi  sesuai  standar  hingga proses  pemasaran  melalui  e-commerce.  Hasil  pen- dampingan  yang  dilakukan  bahwa  para  petani menyadari  pentingnya  quality  control  kopi  dan pemasaran  secara  e-commerce  pembangunan rumah  jemur  khusus,  sortasi,  penyimpanan  dan penjemuran  biji  kopi,  tatacara  pengelolaan  dan pengemasan produk kopi sesuai standar.
Pengabdian yang dilakukan oleh Yuliani et al. (2020) bertujuan  untuk  memberikan  edukasi  dalam merencanakan  keuangan  yang  ideal  sehingga tujuan  untuk  menata  masa  depan  dan  kehidupan yang lebih baik dapat dicapai.  Pengabdian lainnya yang  mendukung dari pengabdian yang dilakukan yaitu pengabdian yang dilakukan oleh Lestari (2013) dimana bertujuan untuk menumbuhkan jiwa kewira- usahaan,  dengan  jiwa  kewirausahaan  yang  tinggi maka  para  pelaku  UMKM  akan  lebih  bersemangat dalam  menjalankan  usahanya.  Motivasi  salah  satu faktor  yang  dapat  meningkatkan  semangat  para pelaku usaha untuk dapat bekerja lebih giat.
Tujuan  kegiatan  pengabdian  ini  dilakukan memberikan pelatihan dan pendampingan kepada para  pengrajin  ingke  agar  mampu  mengembang- kan  usahanya  dengan  memanfaatkan  kemajuan teknologi  saat  ini  seperti  memanfaatkan  e- commerce  sebagai  sarana  pemasaran,  selain  itu melakukan  pendampingan  untuk  membentuk  satu kelompok  usaha  pengrajin  ingke,  yang  diharapkan nantinya  kelompok  ini  terdaftar  secara  resmi  pada pemerintahan  sehingga  mudah  untuk  mendapat- kan  bantuan-bantuan  dalam  pengembangan usaha.

## METODE PELAKSANAAN
Pengabdian  kepada  masyarakat  yang dilakukan oleh Program Studi Ekonomi Hindu STAHN Gde  Pudja  Mataram  menggunakan  metode Participatory  Rural  Appraisal  (PRA).  Metode  PRA  ini merupakan  suatu  metode  pengembangan  potensi masyarakat  dimana  permasalahan-permasalahan yang  ada  diidentifikasi  oleh  masyarakat  itu  sendiri dan  hasil  dari  solusi  dari  permasalahan  tersebut
DOI: https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i2.3974
dapat  dimanfaatkan  oleh  masyarakat  untuk pemecahan  masalah  ( Adimihardja  &  Hikmat,  2003 ; Susanti,  2020 ).  Peserta  kegiatan  diikuti  sebanyak  15 orang pengeajin ingke, yang dilaksanakan di Banjar Rojong  desa  Taman  Sari  Metode  pelaksanaan kegiatan  pengabdian  dilakukan  dengan  tiga tahapan  yakni  pra  pelaksanaan,  pelaksanaan  dan evaluasi.
Tahap pelaksanaan dilakukan kegiatan sosiali- sasi  pembentukan  kelompok  usaha  dilaksanakan dengan  cara  FGD,  memperkenalkan  jenis-jenis kelompok usaha, pengenalan sistem bagi hasil dari kelompok  usaha  serta  manfaat  dari  mengikuti kelompok  usaha.  Tahap  pelaksanaan  dilakukan dengan  melakukan  pembentukan  kelompok  dilak- sanakan dengan FGD, pelatihan dan pendamping- an, pembentukan pengurus kelompok hingga pem- berian  nama  kelompok  usaha.  Tahap  evaluasi merupakan  tahap  mengukur  tingkat  keberhasilan program kegiatan pengabdian yang dilakukan.

## PEMBAHASAN
Produk  anyaman  ingke  pada  awalnya terbuat  dari  lidi  daun  kelapa  yang  diolah  dalam berbagai  bentuk  salah  satunya  adalah  piring ( Gambar 1 ). Piring tersebut dapat digunakan seperti piring  pada  umumnya,  dan  saat  ini  banyak digunakan  oleh  pengusaha  yang  bergerak  di bidang catering, dan rumah makan. Saat ini produk anyaman  ingke  mulai  berkembang  menjadi berbagai  produk  seperti  tempat  parcel  buah,  dan berbagai alat pendukung persembahyangan umat beragama  Hindu.  Desain  produk  merupakan  salah satu  hal  yang  penting  pada  atribut  sebuah  produk ( Elmanora et al., 2020 ). Oleh sebab itu para pengrajin harus  selalu  memperhatikan  desain  yang  ber- kembang saat ini.

## Gambar 1. Anyaman piring ingke

## Pra pelaksanaan
Sebelum  dilakukan  pembentukan  kelompok usaha, para pengrajin ingke di data satu persatu dan
disampaikan  maksud  dan  tujuan  dari  kegiatan pengabdian yang dilakukan oleh team pengabdian Prodi  Ekonomi  Hindu  Sekolah  Tinggi  Agama  Hindu Negeri  Gde  Pudja  Mataram.  Pada  kesempatan  ini disampaikan pula bahwa betapa pentingnya para pengrajin untuk mengetahui perkembangan tekno- logi yang mendukung pengembangan usaha yakni e-commerce.
Kehadiran  e-commerce  sangat  penting  saat ini,  dimana  pemasaran  secara  konvensional  per- lahan  akan  mulai  berkurang  terhadap  produk- produk tertentu, terlebih lagi kondisi pandemi saat ini, mobilitas  kegiatan  semakin  dibatasi  ( Rahayu  et  al., 2021 ).  Salah  satu  contoh  dari  e-commerce  yang diperkenalkan dalam kegiatan pengabdian adalah marketplace  yaitu  suatu  metode  transaksi  jual-beli yang dilakukan melalui online, dimana penjual mau- pun  pembeli  tidak  perlu  bertatap  muka  langsung dalam  bertransaksi  hingga  pengantaran  barang ( Meinarni et al., 2020 ). Selain itu juga diperkenalkan fitur-fitur  media  sosial  yang  dapat  digunakan sebagai media promosi. Dari penjelasan-penjelasan yang disampaikan maka ibu-ibu pengrajin bersedia hadir  dalam  rangkaian  program  yang  akan  dilaku- kan oleh team pengabdian.

## Pelaksanaan
Pada pelaksanaan program kegiatan pengabdian,  ibu-ibu  pengrajin  yang  telah  didata oleh  team  hadir  dalam  Forum  Group  Discussion (FGD) yang telah dipersiapkan oleh team pengabdi- an. Para peserta sangat antusias dan aktif ketika FGD berlangsung.  Team  pengabdian  telah  menyiapkan sarana  dan  prasarana  yang  dapat  mendukung kegiatan tersebut dan telah menyiapkan beberapa aplikasi  yang  dapat  digunakan  sebagai  media praktik  dalam  e-commerce  yaitu  facebook, instagram,  whatsapp.  Pada  sesi  perkenalan  tekno- logi  e-commerce  ternyata  sebagian  besar  peserta belum mengetahui dan memanfaatkan serta meng- gunakan  teknik  penjualan  melalui  media  sosial  ter- sebut. Melalui kesempatan ini, selain program utama adalah pembentukan satu kelompok usaha, dimana para  ibu-ibu  diberi  pengetahuan  serta  informasi- informasi  yang  membantu  membuka  wawasan mereka  terhadap  pemanfaatan  teknologi  dalam bidang usaha, khususnya usaha yang mereka jalani.
Pada  proses  pembentukan  kelompok  usaha pengrajin  ingke  dilakukan  melalui  tiga  tahapan, tahap pertama yang dilakukan adalah pendataan para pengrajin ingke yang ada khususnya para ibu- ibu  anggota  dari  Banjar  Rojong,  yang  merupakan lokasi  pengabdian  kepada  masyarakat.  Tahap  ke- dua  yaitu  penyampaian  materi  yang  berkaitan dengan  lembaga  usaha  yang  berkaitan  dengan kelompok dan tata cara pengelolaan usaha, sumber pendanaan,  serta  keuntungan  yang  bisa  diperoleh
DOI: https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i2.3974
melalui  pembentukan  kelompok  usaha  tersebut. Ketiga yakni tahapan pembentukan kelompok dan pelatihan-pelatihan  terkait  dengan  manajemen sebuah  kelompok  dan  pendampingan  dalam penyusunan  legalitas  dari  keberadaan  kelompok usaha tersebut ( Gambar 2 ).
(a) (b) (c) (d) (e) (f)
Gambar 2. Proses pembentukan kelompok usaha bersama dan pelatihan kelompok. (a) Proses pen- dataan pengrajin, (b) Acara FGD pembentukan kelompok, (c) Persiapan pelatihan, (d) Pendaftaran anggota kelompok usaha, (e) Penyusunan AD/RT kelompok, (f) Pelatihan, pendampingan dan peresmian kelompok usaha
Evaluasi Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat yang  dilaksanakan  di  di  Banjar  Rojong,  Dusun Rendang  Bajur,  Desa  Taman  Sari,  Kecamatan Gunung  Sari,  Nusa  Tenggara  Barat  telah  berhasil sesuai  dengan  program-program  yang  direncana- kan.  Salah  satu  program  yang  berhasil  dijalankan adalah  pelatihan-pelatihan  teknologi  e-commerce dan  pembentukan  satu  kelompok  usaha  pengrajin
ingke,  efek  positif  dirasakan  melalui  pembentukan kelompok usaha ini, melalui kelompok usaha ini para pengrajin  dapat  saling  membantu  antar  anggota dan  dari  legalitas  akan  mempermudah  dalam proses pendanaan dan proses pengajuan bantuan dari pemerintah.
Pembentukan  kelompok  usaha  pengrajin ingke sebanyak 1 (satu) kelompok usaha yang diberi nama  “Amertha  Sari”.  Kelompok  usaha  Bersama Amertha  Sari  beranggotakan  sebanyak  14  (empat belas)  orang  yang  terdiri  dari  ketua  kelompok, sekretaris,  bendahara,  bagian  pembukuan  dan anggota  ( Gambar  3 ).  Pembentukan  kelompok usaha bersama ini telah ditetapkan atas persetujuan dari Kepala Desa Taman Sari.
Gambar 3. Struktur organisasi kelompok usaha bersama “Amertha Sari”.
Pendirian kelompok usaha Bersama pengrajin ingke  “Amertha  Sari”  memiliki  beberapa  tujuan  (1) untuk  kesejahteraan  anggota  kelompok  yaitu dengan  menjadikan  kelompok  ini  sebagai  tempat kegiatan  ekonomi  kreatif  masyarakat  membuat anyaman sapu lidi dan sekaligus hasil penjualannya akan  disisihkan  dijadikan  sebagai  tabungan kelompok;  (2)  tabungan  kelompok  akan  dijadikan sebagai modal dalam usahanya, sekaligus mening- katkan  pendapatan  khususnya  bagi  anggota kelompok; (3) menciptakan masyarakat mandiri dan menanamkan jiwa kewirausahaan bagi masyarakat; (4)  memberikan  kesempatan  kepada  masyarakat Banjar  Rojong,  Dusun  Rendang  Bajur  khususnya anggota  kelompok  untuk  mengembangkan  kete- rampilan  dan  tata  usahanya;  dan  (5)  memberikan pemahaman  kepada  masyarakat  mengenai  tiga unsur  pokok  dalam  kelompok  yaitu  kesadaran, kemampuan dan kesempatan.
Selain  itu  pendirian  dari  kelompok  binaan  ini merupakan  suatu  legalitas  yang  dapat  diperguna- kan dalam berbagai hal yang menyangkut dengan
Pelindung / Penasehat
1. Kepala Desa 2. Kepala Dusun 3. Ketua Banjar Ketua Kelompok Sekretaris Bendahara Pembukuan Anggota
DOI: https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i2.3974
administrasi pemerintahan ( Muamarah et al., 2021 ). Legalitas  ini  dirasa  perlu  terlebih  bantuan-bantuan yang diberikan pemerintah saat ini adalah bantuan yang  diberikan  kepada  lembaga,  atau  kelompok- kelompok  usaha  yang  telah  terdaftar  legalitasnya. Dengan  pembentukan  kelompok  ini  diharapkan seluruh anggota kelompok dapat saling membantu satu  sama  lain  dalam  pengembangan  usahanya, baik dari proses pembuatan yang dilakukan secara bersama-sama  dipusatkan  pada  satu  tempat, hingga proses pemasaran dilakukan oleh kelompok.
Para  ibu-ibu  pengerajin  telah  didaftarkan secara  resmi  ke  lembaga  desa  agar  nantinya mendapat perhatian khusus dari pihak desa Taman Sari, Kecamatan Gunung Sari, Nusa Tenggara Barat dalam hal pemberdayaan usaha-usaha mikro yang berada di wilayah pemerintahannya. Selain itu juga hasil  dari  pelatihan  yang  dilakukan  oleh  ibu-ibu pengerajin  telah  diunggah  pada  berbagai  media promosi  yang  dimilikinya  dengan  bantuan  sanak saudara,  sebanyak  12  orang  pengerajin  ingke  ini sudah  aktif  mempromosikan  melalui  media  face- book  dan  instagram.  Pada  saat  evaluasi  yang dilakukan  team  pengabdian  dalam  kunjungan  2 bulan, penjualan para pengerajin mulai mengalami peningkatan  meskipun  tidak  drastis  tajam,  pening- katan  hingga  kisaran  15  %  dibandingkan  dengan sebelum diberikan pelatihan.
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  juga mendapat  apresiasi  dari  berbagai  pihak  seperti tokoh  agama,  tokoh  adat  hingga  apresiasi  yang diterima  dari  lembaga  desa  Taman  Sari  dengan memberikan  ijin  pembentukan  yang  sekaligus sebagai  legalitas  dari  kelompok  usaha  tersebut. Beberapa  kendala  yang  dihadapi  pada  proses pembentukan  kelompok  ini  diantaranya  keraguan dari  ibu  pengerajin.  Mereka  khawatir  jika  masuk kelompok  maka  pelanggan  yang  mereka  miliki nantinya akan diambil oleh anggota kelompok yang lain  sehingga  muncul  persaingan  dalam  kelompok, dan iuran awal yang akan dikeluarkan oleh anggota dirasa berat oleh calon anggota. Kendala- kendala yang  muncul  tersebut  dapat  diselesaikan  dengan memberi  pemahaman  tentang  tata  kelola  suatu kelompok  usaha  sehingga  tidak  ada  persaingan dalam sebuah kelompok, serta iuran pertama yang dikeluarkan tidak memberatkan anggota kelompok.
Legalitas sangat penting dalam suatu kegiat- an usaha, dengan legalitas tersebut semua kegiatan usaha akan terdaftar secara resmi dan ini memper- mudah dalam hal yang berkaitan dengan proposal pengajuan  dana  pada  lembaga  pemerintah ( Soejono  et  al.,  2020 ).  Pencapaian  ini  diharapkan dapat  terus ditingkatkan  dan  terus terjaga  dengan baik,  diperlukan  upaya-upaya  dari  banyak  pihak, baik  dari  masyarakat  itu  sendiri  maupun  dari  pihak pemerintah yang terkait dengan UMKM.

## KESIMPULAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat yang  diselenggarakan  oleh  Program  Studi  Ekonomi Hindu  STAHN  Gde  Pudja  Mataram,  telah  memberi efek dan hasil yang positif kepada warga anggota Banjar Rojong desa Taman Sari kecamatan Gunung Sari baik dari segi aspek ekonomi warga dan aspek sosial.. Melalui program pelatihan e-marketing yang diberikan,  para  pengerajin  berhasil  memasarkan produknya melalui media sosial, 12 orang pengerajin atau sebesar 86 persen (%) berhasil menjual produk melalui media sosial dan marketplace. Selain itu juga pengabdian  ini  telah  berhasil  membentuk  sebuah koperasi  usaha  bersama  yang  anggotanya  se- banyak  14  orang.  Pembentukan  kelompok  usaha telah  berhasil  terbentuk  sehingga  seluruh  proses kegiatan  ini  90  %  berjalan  dengan  lancar.  Team pengabdian  kepada  masyarakat  akan  terus memantau dari perkembangan kelompok usaha ter- sebut  dengan  melakukan  kunjungan  yang  intens selama 3 bulan untuk memastikan kelompok usaha berjalan  dengan  sesuai  yang  diharapkan  dan ketentuan  yang  telah  ditetapkan  yang  merupakan program pengabdian lanjutan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Team  pengabdian  kepada  masyarakat mengucapkan  terima  kasih  kepada  Ketua  Banjar, Para  Tokoh  Agama,  Tokoh  Adat  Setempat,  Tokoh Dinas  yang  telah  memberikan  Ijin  Pelaksanaan Pengabdian  di  tengah  Masa  Pandemic  Covid  19. Team juga mengucapkan terima kasih yang sebesar- besarnya  kepada  warga  anggota  Banjar  Rojong yang antusias dalam mengikuti kegiatan pengabdi- an  kepada  masyarakat  ini,  semoga  pengetahuan yang  diberikan  melalui  pelatihan  e-commerce  dan pendampingan dapat bermanfaat bagi kehidupan sehari-hari  dan  mampu  mengembangkan  usaha yang dijalankan.

## DAFTAR PUSTAKA
Achmad,  Z.  A.,  Zendo  Azhari,  T.,  Naufal  Esfandiar,  W., Nuryaningrum,  N.,  Farah  Dhilah  Syifana,  A.,  & Cahyaningrum, I. (2020). Pemanfaatan Media Sosial dalam  Pemasaran  Produk  UMKM  di  Kelurahan Sidokumpul, Kabupaten Gresik. Jurnal Ilmu Komunikasi, 10(1), 17–31. https://doi.org/10.15642/jik.2020.10.1.17-31 Adimihardja,  K.,  &  Hikmat,  H.  (2003).  Participatory  Rural Appraisal  dalam  Pelaksanaan  Pengabdian  kepada Masyarakat. Bandung: Humaniora. https://books.google.co.id/books?id=39a8DwAAQB AJ
Awali,  H.  (2020).  Urgensi  Pemanfaatan  E-Marketing  Pada Keberlangsungan  Umkm  Di  Kota  Pekalongan  Di Tengah  Dampak  Covid-19.  BALANCA :  Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam, 2(1), 1–14. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1342
Elmanora,  E.,  Rasha,  R.,  &  Martiastuti,  K.  (2020).  Pelatihan
DOI: https://doi.org/10.30656/jpmwp.v6i2.3974
Pembuatan dan Pengemasan Cookies Tepung Beras di  Desa  Segaran.  Wikrama  Parahita :  Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 63–68. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i2.1928 Hendrati,  I.  M.,  &  Muchson,  M.  (2012).  Latar  belakang pendidikan,  pelatihan  dan  jiwa  kewirausahaan terkait kinerja keuangan ukm (studi di sentra industri tenun  ikat  kelurahan  bandar  kidul  kecamatan mojoroto kota kediri). Jurnal Riset Ekonomi Dan Bisnis,
10(1), 27–36. http://www.ejournal.upnjatim.ac.id/index.php/rebis/ article/view/27
Ismail, I., Fauzan Putraga Al-Bahri, F. P., Ahmad, L., & Salam, A.  (2020).  IbM  Pelatihan  Kewirausahaan  Sebagai Upaya  Menumbuhkan  Jiwa  Kewirausahaan  dan Menggali  Ide  Usaha  Baru.  Jurnal  Pengabdian Nasional (JPN) Indonesia, 1(1), 16–22. https://doi.org/10.35870/jpni.v1i1.3 Lestari,  F.  (2013).  Pengaruh  jiwa  kewirausahaan  dan kreativitas terhadap keberhasilan usaha pada sentra industri rajutan Binong Jati Bandung. https://elib.unikom.ac.id/files/disk1/619/jbptunikomp p-gdl-fitrialest-30916-11-pengaruh-r.pdf Martina, N., Hasan, M. F. R., & Wulandari, L. S. (2021). Upaya Peningkatan  Nilai  Ekonomis  Produk  UMKM  Melalui Sosialisasi Diversifikasi Produk. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(5), 2273–2282. http://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm/article/vi ew/5253 Meinarni,  N.  P.  S.,  Iswara,  I.  B.  A.  I.,  Wijaya,  I.  N.  S.  W.,  & Willdahlia, A. G. (2020). UMKM Goes Online Regulasi E-Commerce. Deepublish. https://books.google.co.id/books?id=HI4gEAAAQBA J Muamarah, H. S., Safitra, D. A., Nurhidayati, N., Khusnaini, K.,
Nugroho,  R.,  &  Liyana,  N.  F.  (2021).  Pelatihan  Dan Pendampingan  Untuk  Peningkatan  Kompetensi Pembukuan  Dan  Perpajakan  UMKM.  JMM  (Jurnal Masyarakat Mandiri), 5(5), 2433–2445. http://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm/article/vi ew/5271
Rahayu,  S.,  Al  Muhairah,  N.,  &  Nazipawati,  N.  (2021). Pemanfaatan  Digital  Marketing  Bagi  Pelaku  Usaha Mikro  Kecil  dan  Menengah  Pada  Masa  Pandemi COVID  19.  JMM  (Jurnal  Masyarakat  Mandiri),  5(5), 2217–2230.
http://journal.ummat.ac.id/index.php/jmm/article/vi ew/5248
Soejono, F., Sunarni, T., Bendi, R. K. J., Efila, M. R., Anthony, S., &  Angeliana,  W.  (2020).  Pendampingan  Usaha: Penggunaan One Single Submission untuk Ijin Usaha.
Wikrama  Parahita :  Jurnal  Pengabdian  Masyarakat,
4(2), 103–108.
https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i2.2214
Susanti, E. (2020). Pelatihan Digital Marketing Dalam Upaya Pengembangan  Usaha  Berbasis  Teknologi  Pada Umkm  Di  Desa  Sayang  Kecamatan  Jatinangor.
Sawala : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Pembangunan  Sosial,  Desa  Dan  Masyarakat,  1(2), 36–50. https://doi.org/10.24198/sawala.v1i2.26588 Wijayanti, E., Rachmawati, J. A., Rahmawati, T., & Sa’adah, I.  N.  (2020).  Pendampingan  Masyarakat  Dalam Pengelolaan Kopi Robusta di Indrokilo. Dimas: Jurnal Pemikiran Agama Untuk Pemberdayaan, 20(2), 145– 158. https://doi.org/10.21580/dms.2020.202.6400
Yuliani, Y., Umrie, R. H., & Bakar, S. W. (2020). Perencanaan Keuangan Ideal Rumah Tangga bagi Ibu-Ibu di Desa Kota Daro II Kabupaten Ogan Ilir. Wikrama Parahita : Jurnal  Pengabdian  Masyarakat,  4(2),  91–96. https://doi.org/10.30656/jpmwp.v4i2.1946