## Pembuatan Website Umkm “Cahaya Stik” Kelompok Wanita Tani Cahaya Rimpang Sebagai Media Pemasaran
1) Diva Dhotin Fajriyah*, 2) Nanik Hariyana2
1) Jurusan Manajemen, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Surabaya, Indonesia Email Corresponding: 1) Divadhotin.25@gmail.com * ,

## INFORMASI ARTIKEL ABSTRAK
Kata Kunci: UMKM, Website, Pemasaran, Promosi, Media
Kelompok Wanita Tani (KWT) merupakan pembinaan wanita tani yang ada di pedesaan melalui suatu wadah kelompok yang perlu ditingkatkan sehingga potensinya yang besar dapat dimanfaatkan. Salah  satu  Kelompok  Wanita  Tani  yang  ada  di  kelurahan  tlumpu  yaitu  KWT  Cahaya  Rimpang. Kelompok  Wanita  Tani  (KWT)  Cahaya  Rimpang  sendiri  merupakan  kelompok  tani  yang anggotanya para perempuan yang melaksanakan usaha di bidang pertanian, adapun para istri petani yang juga merupakan anggota dari kelompok tani. Dengan melalui berbagai Pelatihan Olahan Hasil Pertanian  dengan  memadukan  potensi  masyarakat  dengan  sumber daya pertanian  yang ada agar menghasilkan produk lokal yang berkualitas serta bernilai tinggi, strategis dan dapat meningkatkan produktivitas  komoditas  unggulan  daerah,  mendukung  kemandirian,  meningkatkan  pendapatan petani, terutama ibu-ibu yang menjadi anggota anggota Kelompok Wanita Tani “Cahaya Rimpang” Kelurahan  Tlumpu  Kec  Sukorejo Kota  Blitar  agar  kehidupan  masyarakatnya  bisa  menjadi  lebih sejahtera. Website merupakan salah satu media promosi yang dapat digunakan sebagai pengenalan, promosi, atau media penjualan suatu produk. Pembuatan website pada UMKM Cahaya Stik yang ada di Kota Blitar ini memiliki tujuan agar dapat membantu menganalkan potensi batik yang ada di Kota  Blitar  serta  menjadi  media  promosi  bagi  UMKM.  Metode  yang  kami  lakukan untukmemecahkan  masalah  diantaranya  yaitu  kami  melakukan  observasi,pembagian  kuesioner, serta melakukan Focus Grup Discussion Harapannya  dengan  pembuatan  website  dapat membantu UMKM dalam mempromosikan produknya dan menjadi platform penjualan produk.

## ABSTRACT
Keywords: MSME, Website, Marketing, Promotion, Media
Women Farmer Groups (KWT) are coaching women farmers in rural areas through a group forum that needs to be improved so that their great potential can be utilized. One of the Women Farmer Groups in the tlumpu sub-district is KWT Cahaya Rimpang. The Women Farmers  Group (KWT) Cahaya Rimpang itself is a farmer group whose members are women who carry out business in the agricultural  sector,  while  the  farmers'  wives  are  also  members  of  the  farmer  group.  By  going through various Agricultural Product Processing Trainings by combining community potential with existing agricultural resources in order to produce local products of high quality and high value, strategic  and  able  to  increase  the  productivity  of  regional  superior  commodities,  support independence, increase the income of farmers, especially mothers who are members members of the Women Farmer  Group "Cahaya Rimpang" Tlumpu Village, Sukorejo District,  Blitar  City  so  that the lives of the people can become more prosperous. Website is one of the promotional media that can be used as an introduction, promotion, or media for selling a product. Making a website for UMKM Cahaya Stik in Blitar City has the goal of being able to help analyze the potential of batik in Blitar City and to become a promotional medium for MSMEs.The methods we use to solve the problem  include  making  observations,  distributing  questionnaires,  and  conducting  Focus  Group Discussions.The hope is that by creating a website it can help MSMEs in promoting their products and become a product sales platform.
This is an open access article under the CC–BY-SA license.

## I. PENDAHULUAN
UMKM  adalah  istilah  umum  dalam  dunia  ekonomi  yang  merujuk  kepada  usaha  ekonomi  produktif  yang  dimiliki perorangan maupun badan usaha sesuai dengan kriteria yang ditetapkan oleh Undang-Undang No. 20 Tahun 2008. UMKM dapat berarti bisnis yang dijalankan individu, rumah tangga, ataupun badan usaha ukuran kecil. Pentingnya  penggunaan  teknologi  internet  dalam  mengatur  semua  aspek  pemasaran  UMKM  tidak  dapat
diabaikan. Dengan memanfaatkan teknologi internet, UMKM dapat menetapkan harga produk dengan lebih efisien, mengurangi ketimpangan dan kemiskinan, serta mendorong kewirausahaan (Widiawati et al., 2021).
Pengelolaan semua bagian pemasaran melalui penggunaan teknologi internet melibatkan beberapa langkah. Pertama, UMKM dapat menggunakan teknologi internet untuk menetapkan harga produk secara akurat dan kompetitif.  Dengan  mengakses  informasi  pasar  dan  persaingan  melalui platform  online ,  UMKM  dapat mengoptimalkan harga produk mereka agar sesuai dengan permintaan pasar. Kemudian, UMKM juga dapat mengatur kampanye pemasaran mereka menggunakan teknologi internet. Mereka dapat memanfaatkan media sosial, situs web, dan platform e-commerce untuk mengiklankan produk dan layanan mereka kepada target konsumen. Dengan mengidentifikasi khalayak yang tepat dan menyampaikan pesan yang relevan, UMKM dapat meningkatkan  minat  beli  konsumen.  Selain  itu,  teknologi  internet  juga  memungkinkan  UMKM  untuk mendistribusikan produk dan layanan mereka dengan lebih efisien (Hariyana, 2022).
Melalui platform e-commerce dan jasa pengiriman online , UMKM dapat mencapai konsumen di berbagai lokasi  tanpa  harus  memiliki  toko  fisik.  Ini  membantu  UMKM  untuk  mengurangi  biaya  operasional  dan meningkatkan  aksesibilitas  produk  mereka.  Dengan  menggunakan  saluran  promosi  yang  tepat  dan  fokus, UMKM dapat meningkatkan minat beli konsumen. Melalui pemasaran yang efektif menggunakan teknologi internet,  UMKM  dapat  memperluas  jangkauan  pasar  mereka,  meningkatkan  keuntungan,  dan  memberikan kontribusi dalam mengurangi ketimpangan dan kemiskinan. Dalam kesimpulannya, UMKM memiliki potensi besar untuk berkembang dan berkontribusi dalam perekonomian.
Di era globalisasi, seorang wanita yang awalnya menjadi ibu rumah tangga mulai mengubah dirinya dan ikut serta secara langsung dalam membantu memenuhi kebutuhan hidup keluarga. Peningkatan produktivitas tenaga  kerja  wanita  tani  memiliki  peran  dan  potensi  yang  strategis  dalam  mendukung  peningkatan  dan perolehan  pendapatan  rumah  tangga  pertanian  di  pedesaan.  Salah  satu  kelompok  Wanita  Tani  yang  ada  di kelurahan  Tlumpu  adalah  KWT  Cahaya  Rimpang.  Kelompok  Wanita  Tani  (KWT)  Cahaya  Rimpang merupakan kelompok tani yang terdiri dari para perempuan yang bergerak di bidang pertanian dan mampu meningkatkan  produktivitas  komoditas  unggulan  daerah.  Kelompok  ini  juga  mendukung  kemandirian  dan peningkatan  pendapatan,  dengan  anggotanya  yang  merupakan  istri  petani  yang  turut  menjadi  bagian  dari kelompok tani tersebut.
KWT Cahaya Rimpang adalah organisasi yang didirikan untuk mendukung dan mewadahi wanita tani di Kelurahan  Tlumpu,  Kecamatan  Sukorejo,  Kota  Blitar,  terutama  di  RW  001.  Kelompok  ini  menjalankan berbagai usaha, mulai dari snack hingga minuman berupa jamu. Salah satu produk terbaru yang dikeluarkan oleh KWT adalah stick jahe, sebuah camilan yang kaya gizi. Awal mula usaha KWT Cahaya Rimpang berawal dari produksi jamu sejak tahun 2020. Kemudian, ketua organisasi ini memiliki keinginan untuk memberikan nama khusus untuk usahanya, yaitu Cahaya Stik, dan pada tahun 2023 mereka meluncurkan produk baru, yaitu Stik Jahe. Tujuan dari pembuatan website ini yaitu agar UMKM Cahaya Stik dapat memanfaatkan teknologi internet  dalam  pengelolaan  pemasaran  mereka.  Yang  nantinya  akan  dapat  mengoptimalkan  keuntungan mereka, meningkatkan aksesibilitas produk, serta mendorong pertumbuhan kewirausahaan.

## II. MASALAH
Permasalahan yang dihadapi oleh KWT Cahaya Rimpang terkait dengan pemasaran adalah kesulitan dalam membuat  website  dan  media  promosi  lainnya.  Mereka  kesulitan  terhadap  pemasaran  online,karena  belum mengetahui tata caranya. Padahal penggunaan media website telah menjadi strategi pemasaran yang populer dalam bisnis saat ini. Website tersebut dapat menyediakan informasi lengkap mengenai produk dan promosi.
Gambar 1. Lokasi Pengabdian kepada Masyarakat
III. METODE
Berikut beberepa metode yang digunakan dalam kegiatan ini, antara lain :
1. Observasi awal. Dilakukan observasi pada UMKM Cahaya Stik Kelompok Wanita Tani Cahaya Rimpang mengenai  produknya  salah  satunya  yaitu  Stik  Jahe.  Berdasarkan  hasil  observasi  tersebut,  terdapat masalah pada pemasaran dimana Cahaya Stik hanya melalui kegiatan bazar yang diadakan lingkungan sekitar tempat tinggal.
2. Kuesioner. Setelah melakukan observasi, dilakukan pengambilan data melalui pengisian kuesioner oleh Ibu Siti selaku ketua dari kelompok wanita tani cahaya rimpang. Pengisian kuesioner ini bertujuan untuk mendapatkan informasi yang relevan.
3. Diskusi.  Setelah  mengisi  kuesioner,  dilakukan  diskusi  dengan  melakukan  FGD  (Focus  Group Discussion) kepada pelaku – pelaku UMKM, salah satunya yaitu UMKM Cahaya Stik. Diskusi tersebut dilakukan untuk mendapatkan informasi lebih dalam dan detail mengenai UMKM Cahaya Stik.

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan beberapa metode yang sudah dilakukan serta koordinasi dengan UMKM Cahaya Stik, untuk itu dapat dilaksakan pembuatan website sesuai kebutuhan serta keinginan UMKM Cahaya Stik sehingga dapat mewujudkan  sebuah  website  dengan  alamat http://bitly.ws/HPAh .  Website  tersebut  dapat  dimanfaatkan UMKM Cahaya Stik sebagai media pemasaran. Berikut penjelasan website yang telah dibuat.
A. Beranda

## Gambar 2. Tampilan ome pada Website
Pada  bagian  Beranda  merupakan  tampilan  utama  pada  website.  Tampilan  utama  website  menampilkan slogan dari  Cahaya  Stik,  produk  unggulan  dari  KWT,  selain  itu  juga  pada  tampilan  ini  terdapat  berbagai aktivitas yang dilakukan oleh KWT Cahaya Stik diantaranya yaitu pelatihan pembuatan stik jahe, penanaman sayur, serta pembuatan jamu sari rimpang dilengkapi dengan beberapa  foto.
B. Produk
Gambar 3. Tampilan Produk pada Website
Bagian  produk  merupakan  bagian  setelah  home  pada  website.  Pada  bagian  ini  menampilkan  berbagai produk dan juga penjelasannya yang dijual oleh KWT Cahaya Rimpang. produk tersebut meliputi stik jahe
dan jamu godongan sari rimpang. Selain itu juga pada setiap tampilan website bagian bawah tercantum alamat serta kontak yang bertujuan untuk memudahkan konsumen ketika akan menghubungi penjual.

## C. Kontak Kami
Gambar 4. Tampilan Kontak Kami pada Website
Bagian kontak kami tersedia untuk memudahkan pembeli dalam menghubungi Cahaya Stik. Pada bagian ini terdapat lokasi dimana Cahaya  Stik berada, dan juga terdapat beberapa media soasial seperti instagram, whatsapp, facebook, dan email yang langsung dapat terhubung dengan Cahaya Stik.
D. Tentang

## Gambar 5. Tampilan Tentang Kami pada Website
Pada bagian ini memberikan penjelasan mulai dari apa itu KWT Cahaya Rimpang sampai dengan usaha yang dijalankannya. Selain itu pada tampilan ini juga terdapat visi misi yang diterapkan oleh KWT Cahaya Rimpang.
E. Testimoni

## Gambar 6. Tampilan Testimoni Produk pada Website
Pada  bagian  akhir  dari  website  yaitu  testimoni  ini  ditampilkan  untuk  memberikan  beberapa  testimoni pembeli mengenai  UMKM  cahaya  stik.  Tampilan  ini  juga  memberikan  manfaat  bagi  konsumen  yang  ingin membeli produk yang akan dipilih.Tabel dan Gambar

## V. KESIMPULAN
Kegiatan  sudah  berhasil  terlaksana  dengan  menghasilkan  website  UMKM  Cahaya  Stik  dengan  alamat http://bitly.ws/HPAh .  Penggunaan  website  ini  akan  bermanfaat  bagi  UMKM  Cahaya  Stik  sebagai  media pemasaran serta promosi produk-produknya agar mudah dijangkau oleh kostumer. Kostumer juga akan lebih mudah  untuk  mendapatkan  informasi  terkain  UMKM  “Cahaya  Stik”  mulai  dari  produk-produknya  sampai dengan lokasi usaha. Website ini diharapkan dapat membantu meningkatkan penjualan produk-produk Cahaya Stik dikemudian hari.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Saya  selaku  salah  satu  anggota  dari  Kelompok  43  KKN-T  MBKM  UPN  “Veteran”  Jawa  Timur mengucapkan terima kasih kepada Kelurahan Tlumpu, Kecamatan Sukorejo, Kota Blitar, pelaku UMKM di Kelurahan Tlumpu, LPPM UPN “Veteran” Jawa Timur, Dosen Pembimbing, DPL, PIC, seluruh teman-teman dari Kelompok 43 KKN-T MBKM UPN “Veteran” Jawa Timur, serta pihak terkait yang telah bersedia bekerja sama dalam menjalankan program kerja dan mendukung selama proses pengabdian kepada masyarakat.

## DAFTAR PUSTAKA
Astianta Bukit, R. F., Gabby, G., Irvan, & Fahmi. (2019). PEMBUATAN  WEBSITE KATALOG PRODUK UMKM
UNTUK. JURNAL PENGABDIAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT , 229 - 236.
DA  Putri,  AS  Putra,  RJH  Raharjo,  N  Hariyana  (2022)  Sosialisasi  Dan  Pelatihan  Penggunaan  Aplikasi  Canva  Kepada Kelompok Sadar Wisata Di Kampung Jawi Surabaya. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia. https://doi.org/10.24912/jbmi.v5i2.20233
Hariyana, N. (2022) Dampak Marketing Digital Online Pada Keputusan Pembelian Produk UMKM, Prosiding Snapan, https://doi.org/10.33005/senapan.v2i2.190.
Hariyana,  N.,  G  oka  Warmana  (2023).  Peningkatan  Penjualan  Melalui  Pemasaran  Media  Sosial  Pada  UMKM Di
Tanggulangin Sidoarjo, Jurnal Pengabdian kepada Masyarakat Nusantara (JPkMN).
https://ejournal.sisfokomtek.org/index.php/jpkm/article/view/796
Lusianti, L. P. (2012). Model Diplomasi Indonesia Terhadap UNESCO Dalam. Jurnal Transnasiona , 19.
N Majid, NIK Wardani, Hariyana, N. (2022) Empowerment Of Besek Bamboo Crafts In Coastal Communities, Kasiyan Village, Puger District, Jember Regency. Jurnal ABDINUS: Jurnal Pengabdian Nusantara. https://doi.org/10.29407/ja.v6i2.16598
Rafsyanjani,  G.  M.,  &  Fauzi,  A.  (2022).  PENGEMBANGAN  MEDIA  PROMOSI  BERBASIS  WEBSITE. Jurnal Aplikasi Bisnis , 115 - 120.
Riyanto, A. D. (2015, December). Pembuatan Website Sebagai Media Promosi Yang Terpercaya. In Seminar Nasional Informatika (SEMNASIF) (Vol. 1, No. 1).
Handayani, S. P. M., & Purnama, B. E. (2013, March). Pembuatan website e-commerce pada distro java trend. In Seruni- Seminar Riset Unggulan Nasional Inoformatika dan Komputer (Vol. 2, No. 1).
Jati, W., & Yuliansyah, H. (2017). Pengaruh strategi pemasaran online (online marketing strategy) terhadap minat beli konsumen. Jurnal Pemasaran Kompetitif , 125 .