ISSN:2746-0576, Vol 4 No 2, 2023, 193-202
https://doi.org/10.35912/yumary.v4i2.2536
Penguatan UMKM di Desa Sumberjo Melalui Program 3P: Pembuatan  Brand,  NIB,  dan  Pendampingan  Sertifikasi Halal (Strengthening MSMEs in Sumberjo Village Through the  3P  Program:  Brand  Creation,  NIB,  and  Halal Certification Assistance)
Wandi Abbas 1* , Asma Amin 2 , Muhammad Rizky Prawira 3 , Rezky Ramadhan Antuli 4
Universitas Sulawesi Barat, Majene 1,2,3,4 wandi@unsulbar.ac.id 1 , asmaamin@unsulbar.ac.id 2 , muhammadrizkyprawira@unsulbar.ac.id 3 , rezky.ramadhanantuli@unsulbar.ac.id 4

## Riwayat Artikel
Diterima pada 8 November 2023 Revisi 1 pada 11 November 2023 Revisi 2 pada 18 November 2023 Revisi 3 pada 26 November 2023 Disetujui pada 28 November 2023

## Abstract
Purpose: This research aims to discuss strengthening Micro, Small and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  of  Women  Farmer  Groups  in Sumberjo  Village  through  various  programs,  namely:  Brand Creation,  NIB  Registration  (Business  Identification  Number),  and Halal Certification registration.
Methodology/approach: This activity was conducted in Sumberjo village, Polewali Mandar district, focusing on the Women's Farmer Group.  The  form  of  implementing  activities  is  carried  out  by carrying  out  various  steps,  namely  socialization  and  direct assistance to the community.
Results/findings: The  results  of  the  activity  are  solving  partner problems  by  transferring  science  and  technology  in  the  form  of socialization, workshops, and assistance in the form of 3P such as Brand  Creation,  Business  Identification  Number  Registration, Assistance  with  halal  product  certification,  Product  Innovation Development,  and,  Digitalization  training  for  managing  MSME websites,  financial  report  bookkeeping  applications  and  market place and delivery of production equipment assistance to partners. Limitation: referring  to  UP2KKK's  needs,  service  activities  are limited and focus on branding issues, business registration numbers, and halal certification.
Contributions: This activity has an impact on KWT Gemah Ripah related to the development of products of higher quality and in terms of product quantity.
Keywords: MSMEs,  NIB  and  Halal  Certification,  Polewali Mandar, UP2K Sumberjo Village, Women Farmers Group How to cite: Abbas, W., Amin, A., Prawira, M, R., Antuli, R, R. (2023). Penguatan UMKM di Desa Sumberjo Melalui Program 3P: Pembuatan Brand, NIB, dan Pendampingan Sertifikasi Halal. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4(2), 193-202.

## 1. Pendahuluan
Sistem teknologi informasi pada era globalsisasi menjadi sesuatu yang penting dan menjadi salah satu penunjang  kebutuhan  dan  kehidupan  manusia  (Abbas  &  Sutrisno,  2022,  p.  1)  seperti  halnya  dalam kegiatan  ekonomi  baik  secara  makro  maupun  mikro.  Kehidupan  masyarakat  saat  ini  tidak  dapat dipisahkan dengan keberadaan kegiatan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Selain dianggap mempunyai peran yang signifikan terhadap peningkatan perekonomian di Indonesia (Maulida Sari & Setiyana,  2020,  p.  2).  UMKM  memiliki  peran  penting  dan  strategis  dalam  pembangunan  ekonomi nasional. UMKM telah menjelma menjadi salah satu pilar vital perekonomian Indonesia. Menurut data Kementrian Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah (KUKM) tahun 2018, UMKM memiliki proporsi 99,99% atau sekitar 64,2 juta dari total pelaku usaha di Indonesia. Data ini menunjukkan bahwa terjadi
penyerapan tenaga kerja yang sangat dominan oleh UMKM. Sebanyak 117 juta pekerja atau 97 % dari daya  serap  tenaga  kerja  dunia  usaha  (Sasongko,  2020).  Selain  itu,  bisnis  UMKM  juga  terbukti menyumbang PDB mencapai 61,07 persen atau mencapai Rp. 8.573,9 Trilliun. Jumlah yang jauh lebih tinggi apabila dibandingkan dengan kontribusi usaha skala besar yang hanya senilai Rp. 5.464,7 Trilliun (Hartanto, 2021). Menariknya, UMKM telah terbukti “tahan banting” terhadap berbagai kondisi yang terjadi. Ketika terjadi krisis 1998, UMKM telah menjadi booster pemulihan ekonomi, hanya UMKM yang  mampu  tetap  bertahan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  3  hal  yaitu:  UMKM  umumnya  menghasilkan barang konsumsi dan jasa yang dekat dengan kebutuhan masyarakat; pelaku usaha UMKM umumnya memanfaatkan sumber  daya  lokal,  baik itu  untuk  sumber  daya manusia, modal, bahan  baku,  hingga peralatan  (tidak  mengandalkan  barang  impor);  dan  terakhir  umumnya  bisnis  UMKM  tidak  ditopang dana pinjaman dari bank melainkan dana sendiri (Meriyana, 2012). Mereka tidak terlalu bergantung pada modal besar atau pinjaman dari luar dalam mata uang asing, sehingga ketika ada fluktuasi nilai tukar, perusahaan berskala besar yang secara umum selalu berurusan dengan mata uang asing adalah yang paling berpotensi mengalami imbas krisis.
Keberadaan UMKM merupakan bagian dari kegiatan ekonomi masyarakat bangsa yang saat ini semakin dikembangkan. Hal ini dikarenakan keberadaan UMKM sangat bermanfaat dalam hal pendistribusian pendapatan  masyarakat.  Selain  itu,  UMKM  mampu  menyerap  tenaga  kerja  dalam  skala  yang  besar sehingga menjadi salah satu solusi dalam mengurangi tingkat pengangguran. Dari sinilah terlihat bahwa keberadaan  UMKM  yang  bersifat  padat  karya,  menggunakan  teknologi  yang  sederhana  dan  mudah dipahami mampu menjadi sebuah wadah bagi masyarakat untuk bekerja (Mulyana et al., 2021, p. 2). UMKM  perlu  menjadi  skala usaha  yang  unggul  dalam  mendukung  era revolusi  industry  4.0 Wisnuaji , P. T. , et al., 2023, p.2). Dengan melihat peran serta UMKM bagi perekonomian nasional maka sudah seyogyanya perhatian terhadap UMKM menjadi salah satu fokus penting dan utama untuk menghasilkan multiplier effect terutama dalam melaksanakan program Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) pasca Pandemi Covid 19. Penguatan UMKM menjadi salah satu cara dalam membantu eksisnya UMKM. Dalam praktiknya, upaya pengembangan sektor UMKM masih mengalami kendala. Beberapa kendala  yang  dihadapi  oleh  UMKM  antara  lain  kemudahan  perisinan  berusaha,  keterbatasan  modal kerja, kurangnya pemahaman tentang manajemen bisnis yang baik, kurangnya pengetahuan teknologi dan  pemasaran  digital  yang  belum  berjalan  dengan  baik  (Kemenangan,  2022).  Dalam  sumber  yang berbeda, disebutkan setidaknya ada 10 permasalah yang dihadapi oleh UMKM antara lain : kepemilikan Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP); minimnya modal usaha; tidak memiliki pengetahuan yang luas mengenai bisnis; kurang memanfaatkan pemasaran digital untuk meningkatkan penjualan; belum tahu cara  mengembangkan  bisnis;  tidak  melakukan  branding;  komunikasi  bisnis  yang  kurang  efektif; pembukuan secara manual; kurangnya inovasi produk dan sulitnya mencatat daftar absensi karyawan secara manual (Staffany, n.d.). Berbagai permasalahan yang menjadi kendala UMKM ini, ternyata juga menjadi kendala yang dialami oleh salah satu UMKM yang ada yang Kab. Polewali Mandar, tepatnya di  Desa  Sumberjo,  Kec.  Wonomulyo,  yaitu  Kelompok  UP2K  PKK  Gemah  Ripah.  UMKM  ini merupakan UMKM yang telah aktif mengembangkan berbagai produk usaha mereka terutama di bidang kuliner dan eco enzim.
Kelompok  UP2K  PKK  Gemah  Ripah  Desa  Sumberjo,  telah  memiliki  rekam  jejak  yang  baik  dalam pengembangan  kelompok-kelompok  binaannya.  Meskipun  baru  terbentuk  sejak  tahun  2020  namun aktifitas-aktifitas  secara  kontiniu  terus  terlaksana  dan  berkembang  baik,  baik  dalam  hal  produksi maupun keaktifan dalam mengikuti pameran-pameran yang dapat mendukung pengenalan kelompok dan  produk  mereka  secara  lebih  luas.  Sangat  disayangkan  jika  UMKM  yang  sudah  aktif  tidak mendapatkan perhatian lebih dan didampingi untuk mendapatkan penguatan dari beberapa aspek  yang dapat  mendukung  perkembangan  mereka.  Keunggulan  utama  dari  kelompok  ini  selain  persolan keaktiftannya  adalah  secara  merata  mengembangkan  kelompok-kelompok  kecil  binaannya  yang tersebar di setiap dusun melalui Kelompok Tani Wanita. UP2K PKK Gemah Ripah yang diketuai oleh Sri  Janatie,  memiliki  5  Kelompok  Binaan  KWT  disetiap  Dusun  dengan  produk-produk  unggulan masing-masing.

## Tabel 1.  KWT Binaan UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo
Nama Dusun Nama Kelompok Tani Ketua Jumlah Anggota Dusun Kebumen KWT Kebumenjaya Nurhayati 31 Dusun Poayam KWT Indah Lestari Tukira 20 Dusun Tulungagung KWT Melati Sri Wahyuni 25 Dusun Pendukuan KWT terkini Yanti 45 Dusun Teramanu Teramanu Lestari Sri Indarwati 30
Setiap UMKM tentunya memiliki produk dan cara tersendiri dalam proses pemasarannya. Pada proses pemasaran tentunya harus memiliki pertimbangan yang matang dan tepat. Agar UMKM memiliki profit yang  maksimal  perlu  diimbangi  dengan  sistem  pemasaran  yang  bagus  (Sofiyana  et  al.,  2021,  p.  1). Berdasarkan survei awal tim pengabdi, terdapat 5 masalah utama pada Kelompok UP2K PKK Gemah Ripah Desa Sumberjo yang akan menjadi fokus utama dari tim pengabdi untuk diselesaikan selama masa pengabdian berlangsung.
1. Produk  yang  dikembangkan  belum  memiliki  brand  yang  memadai  yang  mampu  menjadi  penciri utama dan khas yang dapat meningkatkan nilai dan pemasaran dari produk-produk tersebut.  Salah satu contoh dari aktifitas pameran mini ( lihat gambar 2 ) yang diikuti oleh salah satu KWT binaan UP2K  PKK  Gemah  Ripah  Desa  Sumberjo  ternyata menunjukkan  bahwa  produk-produk  tersebut belum dilengkapi dengan brand yang dapat mendukung tampilan awal ketika konsumen melihat dan akhirnya tertarik. Standar pengemasan, nama produk dan harga masih sangat sederhana.
2. Kelompok  UP2K  PKK  Gemah  Ripah  ternyata  tidak  memiliki  penanganan  yang  tuntas  dan  luas dalam hal aspek legalitas usaha dalam bentuk Nomor Induk Berusaha (NIB). Padahal NIB ini akan memberikan manfaat yang besar bagi para pelaku usaha termasuk UMKM, proses pendaftaran NIB yang tidak terlalu sulit,  seharusnya mampu  mendorong    para  pelaku  usaha/UMKM  untuk segera menuntaskan masalah NIB serta meraih manfaat yang banyak dari kepemilikan NIB ini.
3. Masih  terkait  legalitas  namun  lebih  bersifat  spesifik,  yaitu  pendaftaran  sertifikasi  halal.  Produk- produk unggulan dari UP2K PKK Gemah Ripah ternyata belum memiliki sertifikasi halal. Karena sebagian  besar  produk  merupakan  produk  makanan,  maka  sangat  penting  untuk  membentuk kepercayaan konsumen dalam negeri yang notabene 90 persen beragama Islam. Jaminan produk, dari proses awal dan bahan baku sesuai dengan syariat agama islam sangat penting bagi sebagian besar  konsumen  dan  pelaku  usaha  yang  menjadi  dropship/reseller/penitipan  dari  produk-produk mitra agar memiliki jangkauan pasar yang lebih luas.
4. Inovasi  produk  yang  masih  perlu  dioptimalkan.  Berbagai  produk  dalam  wilayah  Kab.  Polewali Mandar, masih dapat dikelolah untuk menjadi berbagai olahan ekonomis yang memiliki nilai jual tinggi terutama saat musimnya. Misalnya buah durian, pisang dsb yang ketika musimnya datang, maka  buah  akan  berlimpah  ruah  dan  bernilai  jual  rendah.  Beberapa  produk  yang  juga  sudah  di produksi  masih  harus  bersaing  dengan  berbagai  produk  lain  yang  sudah  umum  diproduksi  oleh pengusaha-pengusaha lain seperti kerupuk bayam dsb. Jadi produk-produk yang ada harus memiliki inovasi yang lebih agar memiliki nilai jual yang berbeda dan menarik dibandingkan yang lainnya.
5. Penguasaan pengetahuan Teknologi dan digitalisasi. Aspek ini mencover beberapa permasalahan seperti pemasaran, pembukuan manual dan absensi manual yang seharusnya dapat memanfaatkan berbagai aplikasi atau teknologi. Fokus utama dalam masalah ini terutama pada aspek pemasaran. Pandemi dengan segala jenis pembatasan sosialnya baik berskala besar maupun mikro, seharusnya telah  menjadi  pelajaran  bagi  UMKM  untuk  mengubah  usaha  yang  semula  masih  konvensional menjadi go  digital melalui  pemasaran  produk  secara  online.  Disadari  atau  tidak,  kecendrungan konsumen  juga  telah  banyak  merambah  jual  beli  melalui  berbagai  aplikasi  online  mulai  FB, Instagram, Web, Shopee, Lazada dsb. Pemanfaatan berbagai aplikasi ini tentunya akan memperluas pasar UMKM.

## 2. Metodologi
Secara garis besar, metode yang digunakan dalam program 3P ini terdiri atas dua, yaitu Sosialisasi dan Pendampingan. Jadi aktifitas pengabdian ini tidak hanya memberikan pengetahuan-pengetahuan dan sharing dari tim pengabdi, namun setelah melakukan sosialisasi, maka akan dilanjutkan dengan proses pendampingan,  sehingga  proses  3P  ini  dapat  terselesaikan  dalam  bentuk  menghasilkan  output  yang bermanfaat  bagi  mitra,  terutama  dalam  bentuk  peningkatan  pengetahuan  dan  pengalaman  serta pendapatan  (nilai  ekonomis)  dari  Mitra  Binaan.  Selanjutnya,  ketika  masa  pengabdian  telah  selesai, maka teori dan praktek yang telah dikolaborasikan tadi dapat diimplementasikan secara mandiri oleh UP2K  Desa  Sumberjo  terutama  dalam  mengembangan  produk-produk  selanjutnya.  Tentu  saja pelaksanaan kegiatan ini mengkolaborasikan peran serta dan keaktfian dari Tim Pengabdi, mahasiswa (asisten pengabdi), Pemerintah Desa Sumberjo, Kelompok Wanita Tani (KWT) dibawah binaan UP2K PKK Gemah Ripa. Berikut ini adalah metode kegiatan pengabdian secara terperinci:
1. Melakukan Sosialisasi awal, pengenalan program 3 P, pengenalan tim pengabdi dengan mitra 2. Melakukan  wawancara  dan  pembagian  kuesioner/angket  untuk  mendapatkan  data  awal  tingkat perekonomian UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo
3. Pembagian  pretest  untuk  mendapatkan  data  awal  tentang  tingkat  pengetahuan  dan  keterampilan UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo
4. Pembuatan Brand; Sosialisasi pengenalan personal branding, Pendampingan dan Pembuatan Brand
5. Pendaftaran  NIB  dan  Pendaftaran  Sertifikasi  Halal;  Sosialisasi  terkait  NIB  dan  Sertifikasi  Halal, Pendampingan Pengajuan NIB dan Sertifikasi Halal
6. Pengembangan  Inovasi  Produk;  Tracing  dan  Pemetaan  Potensi  setiap  Dusun/KWT,  Melakukan sosialisasi dan pendampingan inovasi dan diversifikasi produk dalam rangka peningkatan kualitas dan kuantitas produk yang sudah di produksi maupun Sosialisasi Awal Wawancara & Pembagian Kuesioner  Pembagian  Pretest  Pembuatan  Brand  Pembuatan  NIB  &  Halal  Pengembangan  Produk Digitalisasi UMKM Sarasehan potensi-potensi desa yang belum terjamah dari setiap KWT.
7. Digitalisasi UMKM; Pembuatan Website dan akun Market Place UMKM UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo  b.  Workshop  digitalisasi  UMKM  (strategi  online  marketing  dan  pengenalan  aplikasi; Pelatihan penggunaan aplikasi pembukuan laporan keuangan, pengelolaan website, aplikasi desain dan market place)
8. Sarasehan; Evaluasi, Melakukan wawancara dan pembagian kuesioner/angket untuk mendapatkan data akhir tingkat perekonomian UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo, Pembagian post test untuk mendapatkan data awal tentang tingkat pengetahuan dan keterampilan UP2K Gemah Ripah Desa Sumberjo, Penyerahan bantuan alat produksi bagi KWT.
Gambar 1. Proses dan Tahapan Kegiatan

## 3. Hasil dan pembahasan

## 3.1 KWT Gemah Ripah Sebelum Program
Kondisi  masyarakat  saat  ini  semakin  berkembang, terutama  akibat  kemajuan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi yang semakin maju (Sulaeman, 2020, p. 2). UMKM merupakan suatu usaha potensial yang handal dalam menggerakkan perkembangan perekonomian di Indonesia sehingga pelaksanaanya perlu dioptimalkan  dan  ditinjau  kembali  potensi-potensi  yang  ada  untuk  meningkatkan  pembangunan ekonomi masyarakat (Khorida et al., 2022, p. 3). Sesuai dengan namanya, kelompok ini lebih konsen pada  pengembangan  dan  pemberdayaan  perempuan.  Para  wanita,  baik  IRT  maupun  remaja-remaja, dapat  mengkombinasikan  kemampuan  memasak  mereka,  memanfaatkan  waktu  luang  serta pemanfaatan produk unggulan Desa untuk diramu menjadi beberapa produk dari masing-masing KWT. Hasil tani yang juga menjadi bahan makanan sehari-hari ternyata dapat diolah menjadi produk yang dapat  menghasilkan  keuntungan  untuk  membantu  perekonomian  wanita  yang  tergabung  dalam kelompok  tani tersebut.  Respon  positif  dan  perhatian pemerintah  Desa  Sumberjo  juga  menjadi  nilai plus bagi KWT ini yang terbukti dengan fasilitas yng disiapkan oleh pemerintah desa untuk kelompok KWT mulai dari pendampingan, lahan pameran, kebijakan dan lain sebagainya.
Kelompok KWT Gemah Ripah telah eksis sejak beberapa tahun lalu. Para KWT yang terdiri dari 5 KWT  dari  setiap  dusun  seperti  pada  table  2  diatas  telah  banyak  melakukan  berbagai  aktifitas  dan kegiatan  dalam  pengembangan  UMKM.  Namun  kegiatan  tersebut  belum  sepenuhnya  maksimal diakeranakan  pemahan  dan  pengetahuan  para  KWT  terkait  proses  dan  pengembangan  produk  lebih maksimla  masih  belum  dipahami  secara  signifikan.  Hal  tersebut  dapat  dilihat  pada  produk  yang dihasilkan masih tergolong biasa yakni belum memiliki nama brand sendiri, Belum memiliki Nomor Induk  Berusaha  dan  belum  tersertifikasi  halal.  Dari  hal  tersebut  sehingga  menjadi  alas  an  bagi  tim program  untuk  mendukung  perkembangan  dan  produktifitas  yang  lebih  maksimal  melalui pendampingan 3P.
Gambar 2. Beberapa Produk-Produk KWT

## Gambar 3. Pameran Mini UP2K Gemah Ripah
Pameran mini yang diadakan menunjukkan keseriusan para anggota kelompok tani untuk menjalankan UMKM.  Mereka  menggunakan  poster  dan  juga  menyebarkan  di  media  sosial  untuk  memperluas informasi terkait pameran tersebut. Pameran dilaksanakn setiap tahunnya, untuk tahun ini dilasknakan pada  bulan  oktiber  2023  di  Kantor  Kecamatan  Wonomulyo.  Adapun  yang  menjadi  sponsor  dalam kegiatan tersebut adalah dilaksanakan oleh pemerintah kabupaten polewali mandar yakni disan UMKM bekerjasama  dengan  pemerintah  kecamatan  dan  pemerintah  desa  setempat.  Peluang  untuk  produk UMKM  dapat  dipasarkan  secara  luas  menjadi  besar  disebabkan  oleh  keterampilan  KWT  dalam mengelolah produk yang dapat dikategorikan unik. Bahkan media nasional sudah pernah meliput hasil produk  mereka  disebabkan  kreasi  ‘tidak  biasa’  yang  dilakukan  oleh  UMKM.  Dengan  demikian, pengembangan  dari  UMKM  ini  memiliki  peluang  yang  besar  di  masa  depan  untuk  menjadi  produk ‘khas daerah’  yang  bisa  jadi  menarik minat  bukan  hanya  warga  desa  namun  juga  menembus pasar nasional jika mendapatkan penanganan yang semestinya. Untuk itu, dibutuhkan sinergi dan peran dari berbagai pihak terkait untuk meningkatkan resiliensi melalui penguatan sektor UMKM sebagai salah satu gerbong penggerak pertumbuhan ekonomi Indonesia sesuai dengan perannya masing-masing. Tim Pengabdi  Universitas  Sulawesi  Barat  siap  untuk  mengambil  peran  dalam  penguatan  UMKM  UP2K PKK Gemah Ripah, Desa Sumberjo, Kec. Wonomulyo, Kab. Polewali Mandar, Sulawesi Barat.

## 3.2 Pelaksanaan Program
Dengan  konektivitas  yang  lebih  baik,UMKM dapat mengakses pasar yang lebih luas, menjual produk secara online, dan berpartisipasi dalam platform perdagangan  digital. Selain itu, pemerintah juga  telah mendorong  pelatihan    dan    pendidikan  digital  bagi  pelaku  UMKM,  sehingga  mereka  dapat memanfaatkan  teknologi  dengan  lebih  efektif.  Dari  berbagai  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  tim Mitra, maka Tim Pengabdi menghadirkan sebuah konsep solusi yang dikemas dengan Program 3P yaitu Pembuatan Brand, Pendaftaran Nomor Induk Berusaha (NIB), Pendampingan Sertifikasi Halal.

## 3.2.1 Pembuatan Brand
Brand  adalah  karakter,  kumpulan  pengalaman  dari  apa  yang  konsumen  rasakan  dan  pikirkan  ketika mendengar  dan melihat  produk  anda.  Brand adalah kumpulan pengalaman  dari apa  yang  konsumen rasakan dan pikirkan ketika mendengar dan melihat produk anda. [6] Pembuatan Brand akan menjadi fokus  pertama  dari  pelaksanaan  pengabdian.  Dengan  mempertimbangkan  bahwa  tim  mitra  telah memiliki berbagai produk, maka tim pengabdi akan melakukan pendampingan khusus dalam melihat keunikan, karakter, atau yang menjadi ciri khas dari produk-produk setiap KWT agar dituangkan ke dalam  brand, baik  yang tergambar  dari  logo,  design, merek,  identity  ataupun  dalam  advertising  dan marketingnya.  Para pelaku usaha harus memiliki strategi yang mampu bersaing dengan produk lain dengan cara melakukan pemasaran secara online menggunakan media sosial sebagai media pemasaran yang efektif di masa pandemi sekarang ini. Tentu dibutuhkan inovasi dan kreativitas para pelaku usaha dalam mengenmbangkan  usahanya,  inovasi  dan  kreativitas ini  dengan  membuat media iklan  berupa flyer/poster  yang  menarik.  Desain  media  promosi  haruslah  dibuat  dengan  baik  dan  efektif  untuk memudahkan para konsumen dalam mencerna media promosi tersebut (Wijandari & Sumilah, 2021, p. 2).  Dalam  pendampingan  ini  tim  menggunakan  aplikasi  desain  logo  berupa  Canva.  Canva  adalah aplikasi desain grafis yang digunakan untuk membuat grafis media sosial, presentasi, poster, dokumen dan konten visual lainnya. Aplikasi ini juga menyediakan beragam contoh desain untuk digunakan.

## Gambar 5. Pendampingan Pembuatan Brand Menggunakan Aplikasi Desain Canva

## 3.2.2 Pendaftaran Nomor Induk Berusaha (NIB)
NIB  merupakan  identitas  izin  usaha  yang  diterbitkan  Lembaga  OSS  yang  berada  di  bawah  Badan Koordinasi Penanganan Modal. NIB berfungsi sebagai Izin Usaha dan Izin Komersial atau Operasional sesuai dengan bidang usahanya serta identitas yang harus dimiliki oleh setiap pelaku usaha di Indonesia. [7] Nomor Identitas tersebut terdiri dari tiga belas digit/angka yang di dalamnya terdapat pengaman dan tanda tangan elektronik. Fungsi NIB bukan hanya sebagai identitas, melainkan juga berlaku sebagai Tanda Daftar Perusahaan (TDP), Angka Pengenal Impor (API) dan Akses Kepabeanan bagi perusahaan melakukan kegiatan ekspor impor. Dengan pengurusan NIB, usaha akan menjadi terjamin legalitasnya. Selain itu, dengan mengurus NIB juga menambah peluang usaha, diantaranya fasilitas pembiayaan dari perbankan,  peluang  mendapatkan  pelatihan,  juga  kesempatan  mengikuti  pengadaan  barang/jasa pemerintah. Artinya dengan mendapatkan NIB, Mitra bukan hanya dapat memenuhi unsur administrasi dan hukum tetapi dapat menikmati berbagai manfaat lain yang disediakan dari pemerintah dan tentu saja mendapatkan kepercayaan konsumen yang lebih luas.

## Gambar 6. Pengajuan NIB melalui paltfoirm OSSN

## 3.2.3 Sertifikasi Halal
Dalam  rangka  mendorong  kolaborasi  antara  UMKM  dan  perusahaan  teknologi  besar,  pemerintah membentuk  kerangka  kerja  yang  mengatur  kemitraan  tersebut,  memastikan  bahwa  UMKM mendapatkan  manfaat  yang  adil  dari  ekosistem  digital(Prasetiasari  et  al.,  2023,  p.  4)  salah  satunya dalam hal legalitas dan sertifikasi halal produk. Indonesia merupakan negara mayoritas islam, untuk itu salah satu syarat utama agar produk diterima di kalangan masyarakat adalah memiliki sertifikasi halal. Langkah pertama yang harus dilakukan sebuah brand agar mendapatkan pasar yang lebih luas adalah mendapatkan  kepercayaan konsumen  terkait  bahan  dasar  dari  produk  yang  akan dipasarkan.  Pelaku usaha  yang  mengajukan  untuk  mendapatkan  sertifikasi  halal  harus  memiliki  penyelia  halal  yang bertugas untuk mengawasi proses produk dan memastikan bahwa komposisi yang digunakan memang berasal dari bahan baku yang halal. Pelaku dalam hal ini UMKM harus mengajukan berbagai macam dokumen  seperti  nama  dan  jenis  produk,  pelaku  usaha,  daftar  bahan  ,  serta  proses  produk  tersebut. Dengan  terpenuhinya  unsur-unsur  di  atas,  mitra  akan  memiliki  kesempatan  yang  besar  dalam memperluas pasar, bukan hanya di pinggir jalan, wilayah kabupaten dan dipasar-pasar lokal, tapi dapat dititipkan di toko-toko besar, mini market dan sebagainya. Program sertfiikasi halal diajukan melalui platform resmi sihalla Kementerian Agama Republik Indonesia. Pengajuan sertfikasi halal secara gratis telah diajukan oleh KWT oleh masing0masing kelompok usaha
Gambar 7. Pengajuan Nomor Sertfikasi Halal mellaui platform SIHALAL
Dari program  3P ini, Tim pengabdi akan menargetkan  sebagai berikut: Tabel 2.  Target luaran kegiatan 3P
Ket : 1 P : Pembuatan Brand 2 P : Pendaftaran Nomor Induk Berusaha (NIB) 3 P : Pendampingan Sertifikasi Halal
Dari tabel 2 dapat dijelaskan target luaran  dari program ini : untuk kegiatan 1 P atau pembuatan brand, maka tim menargetkan akan melakukan pembuatan brand untuk 5 produk unggulan dari setiap KWT. Untuk  kegiatan  2  P  (pendaftaran  NIB)  dan    3P  (pendampingan  Sertifikasi  Halal,  maka  tim  akan melaksanakan sosialisasi menyeluruh kepada semua KWT dan juga melakukan proses pendampingan Pendaftaran NIB dan Sertifikasi Halal untuk 10 produk dari setiap KWT.

## 4. Kesimpulan
Kegiatan pengabdian ini ditujukan untuk dapat membantu mengatasi permasalahan yang dihadapi oleh mitra seperti persoalan belum memeiliki branding, Nomor Induk Berusaha, diversifikasi produk, label halal, dan digital marketing. Dalam pelaksanaan kegiatan ini, Penggunaan IPTEK sangat dikedepankan, mengingat bahwa sasaran utama mitra ialah kelompok Wanita Tani UP2K PKK Gemah Ripah Desa Sumberjo, Maka untuk mendukung pelaksanaan kegiatan tersebut akan diberikan pemahaman dalam bentuk  sosialisasi  dan  workshop  terkait  Pembuatan  Brand  berupa  Sosialisasi  pengenalan  personal branding, pembuatan brand. Pendaftaran NIB dan Sertifikasi Halal berupa Sosialisasi terkait NIB dan Sertifikasi  Halal  dan  Pendampingan  Pengajuan  NIB  dan  Sertifikasi  Halal.  Pengembangan  Inovasi Produk  berupa Tracing dan  Pemetaan  Potensi  setiap  Dusun/KWT  dan  Melakukan  sosialisasi  dan pendampingan  inovasi  dan  diversifikasi  produk  dalam  rangka  peningkatan  kualitas  dan  kuantitas produk yang sudah di produksi maupun potensi-potensi desa yang belum terjamah dari setiap KWT. Digitalisasi UMKM berupa Pembuatan Website dan akun market place mitra dan Workshop digitalisasi UMKM (strategi online marketing dan pengenalan aplikasi; Pelatihan penggunaan aplikasi pembukuan laporan keuangan, pengelolaan website, aplikasi desain dan market place.

## Ucapan terima kasih
Terimkasih  penulis  haturkan  kepada  berbagai  pihak  yang  telah  mensupport  pengabdian  ini  hingga berjalan  dengan  maksimal.  Terimkasih  kepada  pemerintah  Desa  Sumberjo  khususnya  Kelompok Wanita  Tani  UP2K  Gemah  Ripah  dan    Lembaga    Penelitian,    Pengabdian    dan    Penjaminan    Mutu Universitas  Sulawesi  Barat  atas dukungan dan kerjasmanya selama pengabdian ini dilaksanakan.
Nama Dusun Nama Kelompok Tani 1 P 2 P 3 P Dusun Kebumen KWT Kebumenjaya 5 produk 10 produk 10 produk Dusun Poayam KWT Indah Lestari 5 produk 10 produk 10 produk Dusun Tulungagung KWT Melati 5 produk 10 produk 10 produk Dusun Pendukuan KWT Terkini 5 produk 10 produk 10 produk Dusun Teramanu Teramanu Lestari 5 produk 10 produk 10 produk

## Referensi
Abbas, W., & Sutrisno, S. (2022). Pengembangan Website Desa sebagai Sistem Informasi dan Inovasi di Desa Indu Makkombong, Kabupaten Polewali Mandar. Jurnal Abdi Masyarakat Indonesia ,
2 (2), 505–512. https://doi.org/10.54082/jamsi.276 Hartanto,  A.  (2021,  May  5). UMKM  Menjadi  Pilar  Penting  dalam  Perekonomian  Indonesia . https://ekon.go.id/publikasi/detail/2969/umkm-menjadi-pilar-penting-dalam-perekonomian- indonesia
Kemenangan,  A.  N.  (2022,  September  23). Penguatan  UMKM  Sebagai  Upaya  Mewujudkan Kedaulatan  Bangsa .  https://klc2.kemenkeu.go.id/kms/knowledge/penguatan-umkm-sebagai- upaya-mewujudkan-kedaulatan-bangsa-08004fdb/detail/
Khorida, S., Liyanti, B. A., Pertiwi, Y., & Wijayanti, A. (2022). Sosialisasi UMKM di Dusun Singkil Kelurahan Parangjoro. Jurnal Pengabdian Masyarakat , 3 (2), 175–183. https://doi.org/10.32815/jpm.v3i2.847
Maulida  Sari,  C.  D.,  &  Setiyana,  R.  (2020).  Sosialisasi  Digital  Marketing  pada  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  (UMKM). Jurnal  Pengabdian  Masyarakat:  Darma  Bakti  Teuku  Umar , 2 (1),  63. https://doi.org/10.35308/baktiku.v2i1.2050
Meriyana, E. (2012, March 28). Tiga Hal yang Buat UMKM Tahan Krisis Artikel ini telah tayang di Kompas.com  dengan  judul  “Tiga  Hal  yang  Buat  UMKM  Tahan  Krisis”,  Klik  untuk  baca: Https://ekonomi.kompas.com/read/2012/03/28/11093274/Tiga.Hal.yang.Buat.UMKM.Tahan.K risis.  Kompascom+  baca  berita  tanpa  iklan:  Https://kmp.im/plus6  Download  aplikasi: Https://kmp.im/app6 . https://ekonomi.kompas.com/read/2012/03/28/11093274/Tiga.Hal.yang.Buat.UMKM.Tahan.Kr isis
Mulyana, A. E., Hidayat, R., Andayani, N. R., Zuliarni, S., Pratama, A. W., Septiana, M., Hidayat, H., Yulinda,  Y.,  Amaliah,  D.,  Ikhlash,  M.,  Riadi,  S.,  Sari,  D.  R.,  &  Soebagiyo,  S.  (2021). Pengembangan  UMKM  Melalui  Sosialisasi  dan  Penyuluhan  Secara  Digital  untuk  Menunjang Keberlangsungan  Usaha  di  Masa  Pandemi  Covid-19. Jurnal  Pengabdian  kepada  Masyarakat Politeknik Negeri Batam , 3 (1), 62–76. https://doi.org/10.30871/abdimaspolibatam.v3i1.2685 Prasetiasari, C., Suwalla, N., Lubis, I. H., Andrini, A. R., Sitohang, C. P., Andriani, T. P., Markis, M., Istighfari,  I.,  &  Gaol,  F.  L.  (2023).  Pentingnya  Kesadaran  Hukum  Masyarakat  untuk Meningkatkan  Daya  Saing  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM)  di  Era  Digital  pada Kelurahan  Sembulang  Kecamatan  Rempang  Pulau  Galang  Kota  Batam  (The  Importance  of Community  Legal  Awareness  to  Increase  the  Competitiveness  of  Micro,  Small  and  Medium Enterprises (MSMEs) in the Digital Era in Semulang Village, Rempang District, Galang Island, Batam City). Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 4 (1). Sasongko, D. (2020, August 24). UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit . https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi-Indonesia- Terungkit.html
Sofiyana, M. S., Lestari, L. D., Triamini, M. H., Faizah, A. I., & Ardiyansyah, V. R. (2021). Sosialisasi Pemanfaatan Media Sosial Untuk Meningkatkan Pemasaran Umkm Di Kecamatan Sutojayan, Kabupaten Blitar . 4 . Staffany, S. (n.d.). Permasalahan UMKM dan solusinya yang penting kamu pahami . Sulaeman,  Moh.  M.  (2020).  Sosialisasi  Kewirausahaan  dalam  Upaya  Peningkatan  UMKM  Desa Palangan Kecamatan Karangbinangun Kabupaten Lamongan. Jurnal Abdimas Berdaya : Jurnal Pembelajaran, Pemberdayaan dan
Pengabdian Masyarakat , 2 (01), 16. https://doi.org/10.30736/jab.v2i01.34
Wijandari,  A.,  &  Sumilah,  N.  (2021).  Sosialisasi  Manajemen  Strategi  Pemasaran  Di  UMKM Kecamatan  Cileungsi. Jurnal  Pengabdian  Masyarakat  Madani  (JPMM) , 1 (1),  61–64. https://doi.org/10.51805/jpbm.v1i1.12
Wisnuaji  ,  P.  T.  .,  Rachmawati,  D.  .,  &  Sudari,  S.  A.  (2023).  Penerapan  Digital  Marketing  untuk Peningkatan  Pemasaran  UKM  Heppi  Kitchen  Depok  . Yumary:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 3 (3), 139–146. https://doi.org/10.35912/yumary.v3i3.1767