ANALISIS  PENGARUH PENGALAMAN USAHA, DIGITAL MARKETING DAN AKSES PERMODALAN TERHADAP  KINERJA UKM (Studi pada UKM di Kabupaten Buleleng Bali).
Oleh : Ketut Gunawan
ketut.gunawan.unipas@gmail.com
Nyoman Suandana suandana@ymail.com
Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Panji Sakti e-mail : ketut.gunawan.unipas@gmail.com

## Abstract
The  performance  of  SMEs  in  Buleleng  Regency  has  deteriorated.  This  is indicated by the weakening of capital investment, declining sales volume, declining operating  profits  to  the  termination  of  employment  (PHK).  This  study  aims  to determine  various  factors  that  influence  the  performance  of  SMEs  and  the  most dominant  influential  factors.  Data  was  collected  using  a  questionnaire  on  101 respondents as business actors. The data were analyzed by Regression analysis and Dominant analysis. The results of the analysis showed that: 1). there is an influence of Business Actor  Experience on SMEs Performance; 2). There is an influence of Digital  Marketing  on  SMEs  Performance;3).There  is  an  influence  of  Access  to Capital  on  the    SMEsPerformance;  4).  Simultaneously,  the  three  independent variables have a positive and significant effect on SMEs Performance; 5). Access to capital variable  is the most influential factor on SMEs Performance.
Keywords:  Business  Actor  Experience,  Digital  marketing,  Access  to  Capital  and SMEs Performance.

## Pendahuluan
UKM  merupakan critical  engine bagi  perekonomian  Indonesia,  hal  ini terindikasi  dari  sumbangannya  terhadap  Pembangunan  meliputi  :  1)  kontribusi terhadap  Produk  Domestik  Bruto  (PDB)  mencapai  61%;  2).  penyerapan  tenaga kerja mencapai 97% dari total penyerapan tenaga kerja nasional; total investasi di sektor  UKM  mencapai  60%  dari  total  investasi  nasional;    kontribusi  terhadap ekspor  non  migas  nasional  mencapai  16%.  Begitu  besar  peran  UKM  bagi Pembangunan  nasional  sehingga  pemerintah  mengharapkan  UKM  semakin  maju dan berlkembang(Limanseto, 2022).
Pemerintah mengharapkan agar para pelaku usaha UKM dapat menerapkan digilitasi  dalam  bidang  pemasaran.  Melalui  Digital  Marketing  diharapkan    dapat
mempermudah  dan  mempercepat  proses  penjualan  produk  yang  akan meningkatkan produktivitas kerja UKM(Anugrah, 2020).
Untuk  meningkatkan  peran  UKM  dalam  pemulihan  Ekonomi  nasional pemerintah  melalui  Kementerian    koordinator  bidang  perekonomian  melakukan strategi pengembangan UKM yang disertai dengan peningkatan akses pembiayaan UKM. Secara bertahap pemerintah meningkatkan akses perolehan modal kerja bagi UKM dari 18 % di tahun 2021, menjadi 20 % di tahun 2022 dan hingga tahun 2024 diharapkan sudah mencapai 30 % (Limanseto, 2022).
Demikian besar harapan pemerintah terhadap pengembangan UKM di tanah air,  namun  faktanya  masih  banyak  UKM  di  Indonesia  yang  berada  pada  kondisi lemah. Kelemahan UKM terindikasi dari : 1) masih lemahnya kualitas SDM pelaku Usaha;  2).  masih  rendahnya  akses  permodalan;  3).  masih    lemahnya  tata kelola/manajemen; 4). terbatasnya infrastruktur; 5). masih kurangnya kemampuan dalam  akses  pasar;  6).  masalah  lain  yang  menyangkut  administrasi  usaha  (Amri, 2015).  Hal  ini  menunjukkan  terdapat  kesenjangan  antara  harapan  pemerintah dengan kondisi riil di Masyarakat.
Penelitian ini dilakukan di Kabupaten Buleleng Bali.  Hingga tahun 2022 jumlah  UKM  di  Kabupaten  Buleleng  mencapai  49.661  unit  usaha  yang  meliputi sektor  usaha  Perindustrian    6.356  unit,  Sektor  usaha  Perdagangan  36.245    unit, sektor usaha Anekja Jasa 3.642 unit dan sektor usaha Pertanian dan non Pertanian 3.416 unit. Perkembangan UKM di Kabupaten Buleleng Bali dapat dilihat dalam Tabel1.
Tabel 1 Perkembangan UKM di Kabupaten Buleleng Bali Tahun Sektor Perindustrian (unit) Sektor Perdagangan (unit) Sektor Aneka Usaha (unit) Sektor Pertanian dan Non Pertanian (Unit) 2018 3.203 20.076 1.452 1.923 2019 3.213 20.158 1.455 1.927 2020 5.948 34.185 2.514 2.244 2021 6.166 35.130 2.692 3.217 2022 6.358 36.245 3.642 3.416 Sumber : Dinas Koperindag Kabupaten Buleleng Bali tahun 2022
Hasil studi pendahuluan menunjukkan bahwa Kinerja UKM di Kabupaten Buleleng mengalami penurunan di tahun 2021. Hal ini terindikasi dari penurunan penjualan rata-rata 61%; penurunan laba usaha  rata-rata 61%,  penurunan jumlah karyawan  rata-rata  22%  dan  penurunan    Permodalan    rata-rata  sebanyak 71,4%(Dinas Perdagangan Perindustrian dan Koperasi UKM Kabupaten Buleleng, 2022).
Kesenjangan antara harapan pemerintah dengan kondisi riil pada UKM di Kabupaten  Buleleng  Bali  menyebabkan  ketertarikan  peneliti  untuk  mengetahui berbagai variabel yang berpengaruh terhadap Kinerja UKM di Kabupaten Buleleng Bali.
Pengalaman  usaha  merupakan    penguasaan  terhadap  pengetahuan  dan kerampilan  yang  terindikasi  dari  lama  waktu  keterlibatannya  dalam  usaha. Pengalaman merupakan guru yang terbaik. Orang yang memiliki pengalaman bisnis cendrung memiliki kompetensi  dalam bisnis, sebaliknya orang yang tidak memiliki pengalaman  bisnis  sulit  memajukan  bisnis  sehingga  harus  dipupuk  secara kontinyu(Fransisca and Adiputra, 2019; Prena and Evitasari, 2019). Studi referensi dan  penelitian  sebelumnya  menyatakan  Pengalaman  usaha  Pelaku  Usaha  sangat berpengaruh  terhadap  kesuksesan  dalam  mengelola  usaha  yang  terindikasi  dari kinerja UKM.
Hasil  studi  lapangan  menemukan  bahwa  permasalahan    pertama  adalah masih  rendahnya  pengalaman  usaha  pelaku  usaha.  Mencermatitabel  1  di  atas nampak bahwa pertumbuhan UKM di Kabupaten Buleleng Bali selamalimatahun (2018 – 2022) mencapai rata rata 3,11 % sektor usaha Perindustrian, 3,17 % sektor usaha  Perdagangan,  26,08  di  sektor  usaha  Aneka  Jasa  dan  5,82  %  di  sektor Pertanian dan Non Pertanian. Ini menunjukkan adanya pendatang baru pelaku usaha maliputi  sektor  usaha  Perindustrian  sebanyak    3.155  Pelaku  Usaha,  sektor  usaha Perdagangan sebanyak 16.169 Pelaku Usaha, sektor usaha Aneka Usaha sebanyak 2.190 Pelaku Usaha dan sektor usaha pertanian dan non pertanian sebanyak 1.493 Pelaku  Usaha.  Sebagai  pelaku  usaha  baru  tentunya  memiliki  pengalaman  usaha yang  masih  rendah.  Akibatnya  Kualitas  Produksi  kurang  baik,  kontinuitas  usaha
tidak  berjalan  dengan  baik  serta  tidak  adanya  standar  kualitas  atas  produk  yang dihasilkanyang berdampak terhadap kinerjanya.
Digital Marketing saat ini menjadi pilihan stratergi pemasaran bagi dunia usaha.  Di  Era  ini  informasi  sangat  mudah  dan  cepat  untuk  didapatkan  serta disampaikan. Digital  Marketing merupakan  pemasaran  barang  dan  jasa  melalui internetantara lain :  pemasaran-i, e marketing , web marketing, on line marketing atau e-commerce (Nurmalasari et al. , 2022; Saputra, Rif’ah and Andrianto, 2023).
Digital  marketing merupakan  kegiatan  dibidang  pemasaran  yang  memanfaatkan platform yang ada di internet dalam menjangkau para target konsumen. Selain itu digital  marketing  diartikan  sebagai  pemasaran  produk  atau  jasa  melalui internet atau disebut  dengan pemasaran-i, web marketing, online marketing, e-marketing, atau  e-commerce (Hapsari,  Usman  and  Vuspitasari,  2023).  Beberapa  keuntungan yang  diperoleh  pelaku  usaha  dengan  digital  marketing  antara  lain  :  1)  Biaya pemasaran relatif murah; 2) Muatan informasi berfungsi sebagai riset pasar secara langsung; 3). Memperoleh respon yang cepat dari konsumen;  4). Kualitas layanan menjadi lebih baik; 5) Proses distribusi menjadi lebih mudah(Ariyanto et al. , 2021). Hasil  studi  lapangan  menemukan    masih  rendahnya  akses  pelaku  usaha terhadap  pasar.  Pasar  sasaran  lebih  banyak  mengandalkan  pasar  lokal  dan  masih belum  tersentuhnya  digital  marketing.  Hal  ini  disebabkan  oleh  masih  rendahnya pemahaman  terhadap  strategi  pemasaran  dan    pemahaman  pelaku  UKM  terkait perkembangan teknologi dan informasi.
Modal  merupakan  salah  satu  komponen  input  yang  sangat  penting  bagi UKM  untuk  operasional  usaha.  Namun  tidak  mudah  bagi  pelaku  usaha  untuk melakukan akses terhadap modal kerja  karena kendala tingkat bunga yang terlalu tinggi dan ketersediaan jaminan yang sering kali tidak tersedia oleh UKM(Firdaus and Makhtum, 2023). Seorang pelaku usaha dituntut untuk dapat mengakses modal yang memadai dan berkualitas terutama biaya atas modal yang dapat memberikan nilai tambah bagi usaha yang dilaksanakan.
Studi lapangan menemukan  masih rendahnya akses terhadap permodalan. Pelaku UKM belum mampu untuk membuat administrasi keuangan, sehingga akses data  terhadap  asset,  serta  data  keuntungan  usaha  susah  diperoleh  sehingga  sulit
memperoleh kepercayaan pihak kreditur. Hal ini mengakibatkan volume usaha dan skala usaha yang dimiliki relatif kecil dan tidak berkembang(Irhamni et al. , 2023).
Dengan  memperhatikan  ketiga  variabel    yang  dipandang  berpengaruh terhadap Kinerja UKM maka penelitian ini dilakukandengantujuanantara lain : 1). Untuk mengetahui pengaruh Pengalaman usaha usaha terhadap Kinerja UKM; 2) Untuk mengetahui  pengaruh Digital Marketing terhadap kinerja UKM; 3). Untuk mengetahui    pengaruh  Akses  Permodalan    terhadap  Kinerja  UKM;  4)  Untuk mengetahui  pengaruh secara simultan Ketiga variabel  terhadap kinerja UKM; 5). Untuk  mengetahui  Variabel  yang  paling  dominan  berpengaruh  terhadap  Kinerja UKM.

## Tinjauan Pustaka
Pengalaman Usaha. Arti Pengalaman Usaha.
Pengalaman usaha lebih banyak melihat pelaku usaha dari aspek senioritas atau  lama  tidaknya  seseorang  sebagai  pelaku  usaha.    Berdasarkan  pengalaman waktu sebagai pelaku usaha seseorang akan memeroleh pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang semakin  meningkat seiring berjalannya waktu. Pengalaman SDM sebagai penguasaan terhadap pengetahuan dan  keterampilan yang terindikasi dari  lama  waktu  keterlibatannya  dalam  usaha(Nafisatul  Ilim et  al. ,  2023). Pengalaman sebagai pemicu potensi seseorang yang dapat meningkatkan tingkah laku    organisme  seorang  pelaku  usaha  yang  dapat  menghasilkan  cara  kerja  yang lebih efektif dan efisien(Kirani, 2023; Kitta, Nurhaeda and Idris, 2023).  Dari kedua pendapat  di  atas  dapat  dikatakan  bahwa  pengalaman  usaha  sebagai  pengetahuan dan keterampilan dalam mengelola usaha yang dapat menghasilkan cara kerja yang efektif dan efisien.

## Faktor Faktor yang berpengaruh terhadap Pengalaman usaha.
Terdapat  beberapa  faktor  yang  berpengaruh  terhadap  pengalaman  usaha antara  lain  :  1).  Latar  belakang  pribadi;  2)      Bakat  dan  minat,  3).  Sikap  dan kebutuhan; 4). Kemampuan-kemampuan analitis 5. Keterampilan dan kemampuan
tehnik,  untuk  menilai  kemampuan  dalam  pelaksanaan  aspek-aspek  tehnik pekerjaan(Pitriyani and Halim, 2020).

## Indikator Pengalaman Usaha
Indikatorpengalamanusahadapatmencakupberbagaiaspek yang menggambarkansejauh  mana  sukses  dan  berkembangnyasuatuusaha.  Beberapa indikator    pengalaman  usaha  antara  lain:  1).  Keterlibatan  dengan  kegiatan wirausaha  sebelumnya.  Hal  ini  terindikasi  dari  pengalaman  yang  diperoleh  pada kegiatan  usaha  dimasa  lalu;  2).  Pengalaman  dalampemasaran;  3)  experiential marketing,  yang  diperoleh  dari  peristiwa-peristiwa  yang  pribadi  karena  stimulus tertentu  atas  penjualan  dimasa  lalu(Pitriyani  and Halim,  2020;  Ananda  and  Fitri, 2023; Deswanti et al. , 2023).Disampingitu, indikator pengalaman usaha meliputi : 1) lama waktu masa kerja, terindikasi dari masa kerjanya hingga berhasil dengan baik ; 2). Tingkat pengetahuan dan keterampilan, terindikasi dari pengetahuan dan keterampilan  yang  dimiliki;  3)  penguasaan  terhadap  pekerjaan,  terindikasi  dari penguasaan terhadap peralatan dan Teknik pekerjaan(Fransisca and Adiputra, 2019; Deswanti et al. , 2023; Kirani, 2023).

## Digital Marketing.

## Arti Digital Marketing.
Digital  Marketing  sebagai  usaha  menyebar  luaskan  informasi  atas  produk atau jasa melalui internet(Oktaviani and Rustandi, 2018; Rahmayanie et al. , 2022; Darnita and Triadi, 2023).Digital Marketing merupakan filosofi baru dalam bisnis modern    terhadap  pemasaran  produk  atau  jasa  melalui  internet(Saura,  Palacios- Marqués  and  Ribeiro-Soriano,  2023).Digital  Marketing  juga  sebagai  usaha  hasil evolusi  pemasaran  melalui  media  digital(Jadhav,  Gaikwad  and  Bapat,  2023)  dan sebagai usaha pemasaran dengan mempergunakan beberapa media antara lain blog, website, e-mail, awords dll(Amiri, Kushwaha and Singh, 2023). Pemasaran di era modern dengan menggunakan media sosial melalui internetmerupakancirikhasdari digital marketing.

## Indikator Digital Marketing
Yazer  Nasdini  menyatakan    indikator  Digital  Marketing  antara  lain  :  1). Aksessibilitas; 2). Interaktivitas; 3). Hiburan; 4). kepercayaan; 5) informatif(Aryani,  2021). Digital  Marketing juga memiliki tiga indikator meliputi :1). Tanda (Traffic) yang terlihat dari pengunjung trafik; 2). Konversi (Convertion) yang  terlihat  dari  apa  yang  dilakukan  pengunjung;  3).  Hubungan  (Engagement) yang terlihat dari jarak antara pelangan dengan pelanggan lainnya(Muljono, 2018).

## Faktor Faktor yang berpengaruh terhadap Digital Marketing
Terdapat  beberapa  faktor  yang  berpengaruh  terhadap  Digital  Marketing antara  lain  :  1.  Analisis  Situasi,    yang  dapat  dilihat  dari  SWOT  Analisis  yang meliputi kekuatan, kelemahan, ancaman dan peluang;  2). Strategi Perencanaan E Marketing,  yang  nampak  dari    langkah  dalam    mengevaluasi  dan  menganalisis peluang pasar;  3. Tujuan, yang nampak dari apa yang ingin dicapai;  4). Strategi e- marketing, yang nampak dari strategi dan hubungan manajemen terhadap pruduk, harga, saluran distribusi dan promosi; 5). Rencana Pelaksanaan, yang nampak dari rencana pelaksanaan yang dibuat; 6). Anggaran, yang nampak dari rencana biaya seluruh  kegiatan;  7).  Rencana  Evaluasi  yang  nampak  aktifitas  evaluasi  atas ketercapaian  rencana(Aryani,  2021;  Dwiyana,  Alfiana  and  Budiantono,  2023; Jadhav, Gaikwad and Bapat, 2023; Saura, Palacios-Marqués and Ribeiro-Soriano, 2023).Disampingitu,digital Marketing dipengaruhi oleh beberapa faktor antara lain: 1).  Sasaran  Pasar,  yaitu  target  pasar  yang  dituju;  2).  Teknologi,  yaitu  dukungan teknologi  yang  memadai;  3).  Konten,  yaitu  hal  yang  menunjukkan  perbedaan dengan  Perusahaan  lainnya;  4).  Anggaran;  ketersediaan  dana  untuk  mendukung aktifitas; 5). Media sosial, yitu jejaring sosial yang memadai(Aryani, 2021; Sudirjo et al. , 2023)
.
Akses Permodalan

## Arti Akses Permodalan
Istilah akses permodalan berasal dari dua kata yaitu akses dan modal. Dalan kamus Bahasa Indonesia yang dimaksud dengan akses adalah jalan masuk. Modal
mengandung  arti  uang  yang  dibutuhkan  untuk  menghasilkan  sesuatu  dan menambah  kekayaaan.  Akses  permodalan  mengandung  arti  jalan  masuk  bagi wirausaha untuk mendapatkan uang, barang untuk menghasilkan sesuatu(Muharam et  al. ,  2023;  Ramadhani,  Hanifah  and  Wajdi,  2023).  Akses  permodalan mengandung  arti    kemampuan  untuk  memperoleh  modal  dengan  mengantisipasi kendala  dari  berbagai  sumber  modal  dengan  biaya  serta  persyaratan  yang dibutuhkan(Anggraeny,  2023).Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  dikatakan  Akses Modal merupakan kemampuan para pelaku usaha untuk mendapatkan modal dari berbagai sumber untuk memenuhi kebutuhan usahanya.

## Faktor Faktor yang berpengaruh terhadap Akses Permodalan.
Akses permodalan bagi calon kreditur dipengaruhi oleh 5 faktor antara lain :  1).  Kepercayaan,  yaitu tract  record calon  debitur  dimasa  lalu  serta  ekspektasi dimasa  yang  akan  datang;  2).  Kesepakatan,  yaitu    kesepakatan  atas  hak  dan kewajiban  yang  tertuang  dalam  perjanjian;  3).  Jangka  Waktu,  lama  waktu pengembalian dana yang diberikan; 4). Resiko,
yaitutidaktertagihataumacetnyakredit;  5).  Balas  Jasa,  yaitu  perolehan  bunga  bagi kreditur(Kasmir, 2008). Disampingitu, terdapat faktor terhadap akses permodalan antara  lain    :1).  Watak,  yaitu  waktak  dari  pelaku  usaha;  2).  Modal,  yaitu  jumlah modal  sendiri;  3).  Capacity,  yaitu  kemampuan  yang  dimiliki  pelaku  usaha;    4). Jaminan, yaitu harta yang dijaminkan pelaku usaha; 5). Kondisi  Ekonomi, yaitu keadaan  ekonomi;  6).  Constraint,  yaitu  batas  dan  hambatan  yang  tidak memungkinkan  suatu  bisnis  untuk  dilaksanakan  pada  tempat  waktu(Hardinata, 2014).

## Indikator Akses Permodalan
Kepercayaan  terhadap  akses  permodalan  bagi  debitur  antara  lain  :  1) Kejujuran, yaitu kejujuran yang dimiliki debitur berdasarkan pengalaman dimasa lampau;  2)  Kebajikan,  yaitu  tindakan  yang  lebih  mengutamakan  kepentingan umum;  3)  Kompetens,  yaitu  pengetahuan  dan  kemampuan  yang  dimiliki debitur(Andayani et al. , 2022).Disampingitu, indikator kepercayaan terhadap akses
permodalan  antara  lain  :  1) Brand  Reliability ,  Yaitu    jasa  yang  sesuai  dengan harapan,  kepercayaan  pada  produk  dan  jaminan  kepuasan;  2). Brand  intentions , kejujuran dalam menyelesaikan masalah(Tjiptono, 2014). Empat indikator lainnya dari  kepercayaan  atas  akses  permodalan  antara  lain  :  1).  Kehandalan,  yaitu ketepatan dalam memenuhi perjanjian; 2). Kejujuran, yaitu kejujuran yang dimiki debitur  berdasartkan  pengalaman  dimasa  lampau;    3).  Kepedulian,  yaitu sikap keberpihakan debitur untuk melibatkan diri dalam persoalan; 4. Kredibilitas, yaitu dapat dipercaya(Murdayah, Hidayati and Khoirul, 2023).
Kinerja  UKM.
Arti Kinerja UKM.
Aribawa (2016) menyatakan Kinerja UKM sebagai hasil kerja yang dicapai seseorang  atau  organisasi  dalam  melaksakan  tugas  yang  dibebankan  kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta waktu.
Undang-Undang RI Nomor. 20 Tahun 2008 tentang UMKM menyatakan: Usaha  Kecil  merupakan  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan memiliki
Kriteria UKM yang memiliki omzet usaha Rp. 300.000.000 – 2.500.000.000 dan aset  atau  kekayaan  bersih  Rp  50.000.000  –  Rp  500.000.000.  Sedangkan  Usaha Menengah  merupakan  usaha  ekonomi  produktif  yang  berdiri  sendiri,  yang dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan  atau  cabang  Perusahaan  yang  memiliki  omzet  dari  usahanya  sebesar Rp. 2.500.000.000 – Rp 50.000.000.000dan kekayaan bersih minimal sebanyak Rp. 500.000.000 – Rp 10.000.000.000.
Badan Pusat Statistik Nasional (BPS) memberikan arti Usaha Kecil  sebagai entitas usaha yang memiliki jumlah tenaga kerja 5 s.d. 19 orang, sedangkan usaha menengah merupakan entitias usaha yang memiliki tenaga kerja 20 s.d. 99 orang.

## Indikator Kinerja UKM
Markoviks  (2005)  menyatakan  Kinerja  UMKM  dicirikan  oleh  sejumlah aspek  internal  perusahaan  yang  meliputi:  1).Keahlian  atau  tingkat  pendidikan pekerja; 2).Keahlian pengusaha; 3).Ketersediaan modal; 4).Sistem organisasi dan
manajemen  yang  baik  (sesuaikebutuhanbisnis);  5).  Ketersediaan  teknologi  untuk produksi; 6). Ketersediaan informasi untuk pemasaran; 7).Ketersediaan input-input lainnya seperti energi, bahan baku, dll yang menunjang kegiatan produksi.
Menurut  Aribawa  (2016)  dalam  penelitiannya  pengukuran  varibael  kinerja menggunakan  5  pernyataan  pengukuran    yang  meliputi  :  1).Pertumbuhan Penjualan; 2). Pertumbuhan Modal;3). Pertumbuhan Tenaga Kerja; 4).Pertumbuhan Keuntungan; 5). Pertumbuhan pasar.

## Pengaruh Pengalaman usaha terhadap Kinerja UKM
Semakin  berpengalaman  pelaku  usaha  akan  berpengaruh  terhadap keberhasilan usahanya(Tambunan, 2019).  Hal ini disebabkan karena keterlibatan secara  langsung  pelaku  usaha    dalam  bidang  produksi,  keuangan,  personalia  dan pemasaran  usaha    akan  membuat  semakin  berpengalaman  sehingga  kinerja  akan semakin  baik.  Iskandar  menyatakan  Pengalaman  adalah  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi terhadap kewirausahaan(Iskandar and Safrianto, 2020).
Pengalaman  usaha  berpengaruh  positif  terhadap    terbentuknya  wirausaha  yang berhasil(Meyanti, Sutajaya and Sudiarta, 2023). Hal ini  terindikasi dari sikap  dan niat untuk berusaha yanbg lebih tinggi. Berdasarkan ketiga pendapat di atas maka dapat  dikatakan  terdapat  pengaruh  pengalaman  usaha  terhadap  Kinerja  UKM, semakin  lama  pengalaman  usaha  akan  semakin  meningkat  kinerja  UKM.  Hasil penelitian  menyimpulkan  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  Pengalaman usaha terhadap Kinerja UKM(Ananda and Fitri, 2023).

## Pengaruh Digital Marketing terhadap Kinerja UKM
Hasil  penelitian  menyimpulkan  terdapat  pengaruh  Digital  Marketing terhadap  Kinerja  UMKM(Nurmalasari et  al. ,  2022;  Dwiyana,  Alfiana  and Budiantono,  2023;  Sudirjo et  al. ,  2023).  Penerapan  strategi  pemasaran  melalui platform online seperti media sosial, website, dan email menjadi kunci utama dalam meningkatkan  eksposur  UMKM  secara  menyeluruh.  Dengan  memanfaatkan teknologi  digital,  UMKM  dapat  mencapai  target  pasar  dengan  lebih  efisien  dan meluas,  membuka  peluang  penetrasi  yang  lebih  besar(Saputra,  Rif’ah  and Andrianto, 2023). Selain itu, interaksi langsung dengan pelanggan melalui platform digital  memungkinkan  UMKM  untuk  membangun  relasi  yang  erat,  menggali
umpan  balik  yang  berharga,  dan  menyesuaikan  strategi  pemasaran  secara  lebih tepat(Hapsari, Usman and Vuspitasari, 2023).

## Pengaruh Akses Permodalan terhadap Kinerja UKM
Hasil  penelitian  Suardana  (2020)  menyimpulkan    Akses  permodalan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja UMKM. Akses yang memadai terhadap  permodalan  menjadi  faktor  penentu  utama  yang  dapat  memberikan dampak signifikan terhadap kemajuan dan pertumbuhan UKM(Anggraeny, 2023). UKM  yang  memiliki  akses  permodalan  yang  cukup  cenderung  lebih  siap menghadapi  tantangan  finansial  dan  dapat  lebih  fleksibel  dalam  mengelola perubahan  kondisi  pasar.  Kemampuan  untuk  mengelola  likuiditas,  memenuhi kewajiban keuangan, dan berinvestasi dalam kebutuhan operasional menjadi kritis untuk menjaga kinerja UKM dalam jangka panjang(Muharam et al. , 2023).
Pengaruh  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan terhadap Kinerja UKM.
Kajian  teori  serta  dukungan  hasil  penelitian  yang  telah  dipaparkan sebelumnya  dapat  dikatakan  bahwa  semakin  tinggi  pengalaman  usaha  akan semakin  tinggi  tinngkat  keberhasilannya  dalam  mengelola  usaha,  semakin  luas jangkauan pasar melalui digital marketing akan  semakin  meningkat keberhasilan usahanya,  serta  semakin  tinggi  kemampuan  akses  permodalan  akan  semakin meningkat usaha yang dilakukan.
Faktor Dominanatas Kinerja UKM.
Dintara  Ketiga  Variabel  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses Permodalan  sama-sama  berperan  penting  dalam  mendukung  keberhasilan  pelaku usaha UKM.
Hasil penelitian manghasilkan Akses Permodalan memberikan pengaruh koefisien yang  paling  tinggi  berpengaruh  terhadap  Kinerja  UKM    dibandingkan  dengan variabel  bebas  lainnya(Suardana  and  Musmini,  2020;  Rahmayani et  al. ,  2023; Wulandari, Agustono and Adi, 2023).
Berdasarkan pengaruh antar variabel di atas maka dapat dibuat kerangka konseptual seperti dalam gambar 1 di bawah ini.

## Hipotesis.
Hipotesis 1 : Terdapat pengaruh positif dan signifikan Pengalaman Usaha terhadap Kinerja UKM
Hipotesis 2 : Terdapat pengaruh positif dan signifikan Digital Marketing  terhadap Kinerja UKM.
Hipotesis  3  :  Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikanakses  permodalan  terhadap Kinerja UKM.
Hipotesis  4  :  Terdapat  pengaruhpositif  dan  signifikansecarasimultanPengalaman Usaha, Digital Marketing dan Akses Permodalanterhadap Kinerja UKM.
Hipotesis 5 : Akses Permodalanmerupakanvariabel yang paling dominanberpengaruhterhadap Kinerja UKM.

## Hasil Penelitian dan Pembahasan

## Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  Linier  Berganda  dibuat  untuk  mengetahui  model  hubungan  antar variabel penelitian apakah hubungan positif atau negatif. Hasil analisis dapat dilihat dalam tabel 2 di bawahini.
Pengalaman Usaha Akses Permodalan Digital Marketing Kinerja UKM Gambar 1 : Kerangka Konseptual

## Tabel  2. Hasil Analisis Regresi Berganda
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.511 .493 5.088 .000 Pengalaman Usaha .171 .080 .194 2.126 .036 Digital Marketing .214 .079 .239 2.728 .008 Akses Permodalan .367 .069 .482 5.337 .000 A. Dependent Variable: Kinerja UKM Sumber: Data Diolah 2023 Model regresi berganda menggunakan formula Y =
a+b1X1+b2X2+b3X3.Berdasarkan  Tabel  2    di  atas  maka  dapat  dibuat  model regresi  berganda  dengan  formula  Y  =  2,511  +  0,171  X1  +  0,214X2+  0,367  X3. Maksud  dari  persamaan  ini  adalah  :  Y  merupakan  Kinerja  UKM;  a  merupakan Konstranta, jika variabel bebas konstan atau sama dengan nol maka kinerja UKM =  2,511;  b 1 =  Nilai  koefisien    X 1 ,  yang  menunjukkan  semakin  meningkat pengalaman  usaha  satu-satuan  akan  meningkatkan  Kinerja  UKM  sebesar  0,171 satuan  sepanjang  variabel  bebas  lainnya  konstan  atau  sama  dengan  nol;  b 2 merupakan  nilai  koefisien  X 2, yang  menunjukkan  semakin  meningkat  Digital Marketing  satu  satuan  akan  meningkatkan  Kinerja  UKM  sebesar  0,214  satuan sepanjang variabel bebas lainnya konstan atau sama dengan nol; b 3 merupakan nilai koefisien  X 3, yang menunjukkan semakin meningkat Akses Permodalan satu satuan akan meningkatkan Kinerja UKM sebesar 0,367 sepanjang Variabel bebas lainnya konstan atau sama dengan nol.

## Pengujian Hipotesis

## Analisis Uji T ( T-test )
Untuk  mengetahui  apakah  terdapat  pengaruh  Pengalaman  usaha,  Digital Marketing  dan  Akses  Permodalan  terhadap  Kinerja  UKM    digunakan  Uji  T. Sebagai pedoman dapat dilihat dalam tabel 3 di bawahini.Tabel 3 Hasil analisis data menggunakan uji t
Model
Unstandardized
Coefficients
Standardize
d Coefficient s
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.511 .493 5.088 .000 Pengalaman Usaha -.171 .080 -.194 -2.126 .036 Digital Marketing .214 .079 .239 2.728 .008 Akses Permodalan .367 .069 .482 5.337 .000 a. Dependent Variable: KINERJA UKM
Sumber: Data Diolah 2023
Berdasarkan  tabel  3  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikan  (Sig) Variabel  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan memperoleh hasil masing masing 0,036; 0,008 dan 0,000 < 0,05.

## Analisis Uji F (F-test)
Untuk  mengetahui  apakah  secara  simultan  ketiga  variabel  bebas (Pengalaman  usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan)  berpengarauh positif signifikan atau tidak digunakan Uji F. Sebagai pdoman dapat dilihat dalam tabel 4 di bawah ini.
Tabel 4. Hasil analisis data menggunakan uji F
Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 3.652 3 1.217  12.345 .000 b Residual 9.468 96 .099 Total 13.120 99 a. Dependent Variable: Kinerja UKM b. Predictors: (Constant), Akses Permodalan, Digital Marketing, Pengalaman
Usaha
Sumber: Data Diolah 2023
Berdasarkan  tabel  4  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  signifikan  (Sig) Variabel  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan memperoleh hasil masing masing 0,000 < 0,05.

## Uji Dominan
Untuk  mengetahui  variabel  yang  paling  dominan  berpengaruh  terhadap Kinerja UKM digunakan Beta Coefficient yang paling besar. Hasil olah data SPSS for windows versi 27.0 terhadap nilai koefisien Beta tersebut dapat dilihat dalam tabel 5 di bawah ini.
Tabel 5 Hasil analisis uji dominan
Model Unstandardized Coefficients
Standardize d Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2.447 .498 4.918 .000 Pengalaman Usaha .150 .082 .170 1.823 .041 Digital Marketing .204 .079 .227 2.589 .011 Akses Permodalan .372 .071 .488 5.241 .000

## a. Dependent Variable: Kinerja UKM
Sumber: Data Diolah 2023
Hasil  Uji  statistik  pada  Tabel  3  menunjukkan  bahwa  nilai  koefisien  beta Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan  masing  masing dengan nilai 0,170; 0,227; 0,488. Hal ini menunjukkan bahwa variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap Kinerja UKM adalah Akses Permodalan.

## Pembahasan

## Pengaruh Pengalaman Usaha terhadap Kinerja UKM.
Hasil  analisis  menunjukkan  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan Pengalaman  Usaha  terhadap  Kinerja  UKM.  Hipotesis  pertama  telah  dapat dibuktikan  atas  nilai  signifikasi  0,036  <  0,05.  Hal  ini  dapat  dimaknai  bahwa Pengalaman Usaha sangat diperlukan dalam rangka meningkatkan Kinerja UKM. Lama waktu masa kerja, Pengetahuan dan Keterampilan serta Penguasaan terhadap peralatan  untuk  pekerjaan  yang  merupakan  indikator  Pengalaman  Usaha berbanding  lurus  dengan  Kinerja  UKM.  Berarti  seorang  pelaku  usaha  harus memulai dari bawah bekerja dan menekuni usahanya hingga berhasil dengan baik sebelum  menjadi  pelaku  usaha.  Hal  yang  tidak  kalah  penting  harus  secara  terus
menerus meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pada bidang usahanya agar dapat  memimpin  pekerjanya  dengan  baik.    Seorang  pelaku  usaha  juga  harus menguasai  pekerjaan  terutama  menguasai  komponen  input,  proses  pekerjaan hingga  output  atas  hasil  kerja.  Pengalaman  Usaha  juga  membantu  pelaku  usaha untuk beradaptasi atas ancaman yang sering mengganggu UKM. Hasil Penelitian ini  sejalan  dengan  pengaruh  positif  dan  signifikan  pengalaman  usaha  terhadap Kinerja  UMKM(Trisnawati,  Utomo  and  Styaningrum,  2019;  Iskandar  and Safrianto, 2020; Ananda and Fitri, 2023; Helpi, Adil and Suardi, 2023).
Pengaruh Digital Marketing terhadap Kinerja UKM .
Hasil analisis menunjukkan terdapat pengaruh positif dan signifikan  Digital Marketing  terhadap Kinerja UKM. Ini berarti Hipotesis kedua yang menyatakan : terdapat pengaruh positif dan signifikan Digital Marketing  terhadap Kinerja UKM telah dapat dibuktikan atas nilai signifikansi 0,011 < 0,05. Lima Indikator Digital Marketing  yang  meliputi  :1).  Aksessibilitas;  2).  Interaktivitas;  3).  Hiburan;  4). kepercayaan;  5)  informatif  berbanding  lurus  dengan  Kinerja  UKM.  Hal  ini mengandung  makna  bahwa  :  1).  Pelaku  usaha  dituntut  untuk  dapat  memberikan kemudahan  agar  konsumen  dapat  menjangkau  lokasi  usaha  dengan  mudah. Dukungan  teknologi  digital  antara  lain    : Facebook,Twitter,  Instagram,  Path, Kaskus,Google+,Market  Place dan Blog dapat  dipilih  agar  konsumen  dapat mengakses Perusahaan dengan cepat dan mudah; 2). Pelaku Usaha harus mampu berinteraksi,  baik  sebagai  komunikator  maupun  komunikan  dalam  memasarkan hasil  produksi  atau  jasanya;  3).  Hiburan  melalui  aplikasi live  streaming dengan konten berjualan produk secara online perlu untuk pemasaran modern sekarang ini; 4). Kepercayaan perlu dibangun agar konsumen tidak khawatir menjadi pelanggan; 5).  Untuk  mempercepat  penyampaian  informasi  kepada  konsumen  pelaku  usaha harus  memilih  media  on  line    berupa  gambar  maupun  tulisan  yang  memberikan informasi misalnya membuat website tentang Perusahaan jika mampu.
Hasil  Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang  menyimpulkan  terdapat pengaruh  positif  dan  signifikan  Digital  Marketing  terhadap  Kinerja
UMKM(Oktaviani  and  Rustandi,  2018;  Hili,  2022;  Chusumastuti,  Zulfikri  and Rukmana, 2023; Sudirjo et al. , 2023).

## Pengaruh Akses Permodalan terhadap Kinerja UKM
Hasil analisis menunjukkan terdapat pengaruh positif dan signifikan Akses Permodalan terhadap Kinerja UKM. Ini berarti Hipotesis ketiga yang menyatakan :  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  Akses  Permodalan    terhadap  Kinerja UKM telah  dapat dibuktikan atas nilai  signifikansi  0,000< 0,05.  Indikator Akses Permodalan  yang  meliputi  :1).  Ketersediaan  informasi;  2).Prosedur  Kredit;3). Jaminan;  4).Peraturan  kredit  berbanding  lurus  dengan  Kinerja  UKM.  Hal  ini mengandung  arti  agar  akses  permodalan  dapat  diperoleh  seorang  pelaku  usaha harus  mendapatkan  informasi  yang  seluas  luasnya  terhadap  ketersediaan  modal yang ada di Masyarakat. Prosedur Kredit harus diikuti pelaku usaha sehingga modal usaha dapat  diperoleh. Pelaku Usaha harus memiliki jaminan baik  jaminan  harta benda maupun jaminan kepercayaan untuk dapat mengakses permodalan. Peraturan Kredit harus dipahami pelaku usaha agar dapat mengakses modal dengan mudah. Apabila keempat indikator ini dilaksanakan dengan baik maka Pelaku usaha akan mudah melakukan akses terhadap permodalan.
Hasil  penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  yang menyimpulkan  Akses  Permodalan  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap Kinerja  UMKM(Sulistiogo,  2019;  Suardana  and  Musmini,  2020;  Dewi  and Masdiantini, 2023; Ramadhani, Hanifah and Wajdi, 2023).

## Simpulan
Berdasarkan hasil analisis dapat ditarik simpulan sebagai berikut :
1.  Terdapatpengaruhpositif  dan  signifikanPengalaman  Usaha  terhadap  Kinerja UKM.
2.  Terdapatpengaruhpositif  dan  signifikan  Digital  Marketing  terhadap  Kinerja UKM.
3.  Terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  Akses  Permodalan  terhadap  Kinerja UKM.
4.Terdapat  pengaruh  secara  simultan  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan Akses Permodalant erhadap Kinerja UKM.
5.  Akses  Permodalan  merupakanVariabel  yang  paling  dominan  memengaruhi Kinerja UKM.

## Saran saran.
Berdasarkan  simpulan  di  atas  maka  dapat  disampaikan  beberapa  saran perbaikan bagi PDAM KabupatenBuleleng sebagai berikut :
1)  Pengalaman  Usaha,  Digital  Marketing  dan  Akses  Permodalan  berpengaruh secara  parsial  dan  simultan  terhadap  Kinerja  UKM.  Untuk  itu  disarankan  agar Pemerintah  Daerah  memelihara  dan  meningkatkan  kemampuan  Pelaku  Usaha, mendorong  untuk  terciptanya  Digital  Marketing  dan  meningkatkan  akses permodalan bagi  UKM.
2)  Akses  Permodalan  merpakan  faktor  dominan  bagi  Kinerja  UKM.  Disarankan agar  Pemerintah  dan  Lembaga  Keuangan  memberikan  akses  permodalan  yang lebihbesar agar Kinerja UKM dapat ditingkatkan.
3).  Perlu  ada  penelitian  lanjutan  terhadap  berbagai  faktor  lainnya  yang mempengaruhi Kinerja UKM.
Daftar Pustaka Aribawa, Dwitya. (2016). Pengaruh Literasi Keuangan Terhadap Kinerja Dan Keberlangsungan Umkm Di Jawa Tengah . Jurnal Siasat Bisnis Vol. 20 No.
1.
Amiri,  A.  M.,  Kushwaha,  B.  P.  and  Singh,  R.  (2023)  ‘Visualisation  of  global research trends  and future research directions of  digital marketing in  small and  medium  enterprises  using  bibliometric  analysis’, Journal  of  Small Business  and  Enterprise  Development .  Emerald  Publishing  Limited,  30(3), pp. 621–641.
Amri,  F.  (2015)  ‘Permasalahan  UMKM:  Strategi  Dan  Kebijakan’, Prosiding Seminar  Nasional  Dan  Call  For  Paper  Pluralisme  Dalam  Ekonomi  Dan Pendidikan , 1(9), pp. 368–380.
Ananda,  Y.  and  Fitri,  K.  (2023)  ‘Pengaruh  Pengalaman  Usaha  ,  Teknologi Informasi dan Kemampuan Berwirausaha Terhadap Kinerja UMKM di Kota Pekanbaru’, Daya Saing , 9(2), pp. 251–260.
Andayani, S. U. et al. (2022) Etika Bisnis . Batam: Cendikia Mulia Mandiri. Anggraeny,  A.  J.  A.  (2023)  ‘Pengaruh  Corporate  Social  Responsibility, Kualitas
Sumber Daya Manusia dan Keputusan Pengambilan Risiko terhadap Kinerja UMKM  dengan  Akses  Permodalan  Sebagai  Variabel  Mediasi  (Studi  pada Umkm Kampung Singkong Salatiga)’. IAIN SALATIGA.
Anugrah, R. J. (2020) ‘Efektifitas penerapan strategi online marketing oleh umkm dalam masa pembatasan sosial berskala besar (psbb) corona viruses disease 2019 (covid-19)’, Jurnal Manajemen Dan Inovasi (MANOVA) , 3(2), pp. 55– 65.
Ariyanto, A. et al. (2021) Strategi Pemasaran UMKM di Masa Pandemi .
Aryani,  M.  (2021)  ‘Analisis  Digital  Marketing  Pada  Hotel  Kila  Di  Kabupaten Lombok Barat Terhadap Kepuasan Konsumen’, Jurnal Visionary : Penelitian dan  Pengembangan  dibidang  Administrasi  Pendidikan ,  6(1),  p.  22.  doi: 10.33394/vis.v6i1.4085.
Chusumastuti,  D.,  Zulfikri,  A.  and  Rukmana,  A.  Y.  (2023)  ‘Pengaruh  Digital Marketing  dan  Kompetensi  Wirausaha  Terhadap  Kinerja  Pemasaran  (Studi ada  UMKM  di  Jawa  Barat)’, Jurnal  Bisnis  dan  Manajemen  West  Science , 2(02), pp. 83–93.
Darnita, C. and Triadi, D. (2023) ‘Peningkatan Okupansi Mes B Gereja Kalimantan Evangelis Banjarmasin Dengan Digital Marketing’, Jurnal Ilmiah Religiosity Entity Humanity (JIREH) , 5(1 SE-Articles). doi: 10.37364/jireh.v5i1.126. Deswanti, A. I. et al. (2023) ‘Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pengalaman Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan:  Narrative  Literature  Review’, Journal  of Information Systems and Management (JISMA) , 2(3 SE-Articles), pp. 34–40. doi: 10.4444/jisma.v2i3.323.
Dewi,  A.  L.  S.  and  Masdiantini,  P.  R.  (2023)  ‘Pengaruh  Akses  Permodalan,  E- Payment  dan  E-Commerce  Terhadap  Kinerja  UMKM  Di  Kecamatan Buleleng’, JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha , 14(03), pp. 619–630.

## Dinas Perdagangan Perindustrian dan Koperasi UKM Kabupaten Buleleng (2022)
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2021 .
Dwiyana,  A.  R.,  Alfiana  and  Budiantono,  B.  (2023)  ‘Pengaruh  Karakteristik Individu  dan  Komitmen  Organisasional  terhadap  Kinerja  Aparatur  Sipil Negara di Lingkungan Kecamatan Blimbing serta Peran Self Efficacy sebagai Variabel Moderasi’, Journal of Innovation Research and Knowledge , 2(10), pp. 4057–4064.
Firdaus,  R.  and  Makhtum,  A.  (2023)  ‘Efektivitas  Program  Kredit  Usaha  Rakyat (KUR)  Syariah  PT.  Pegadaian  untuk  Pengembangan  Usaha  Mikro  Kecil Menengah’, Ulumuna:  Jurnal  Studi  Keislaman ,  9(2  SE-Articles),  pp.  236–
263. Available at: http://ejournal.kopertais4.or.id/madura/index.php/ulumuna/article/view/718
7.
Fransisca,  M.  and  Adiputra,  I.  G.  (2019)  ‘Pengaruh  Pengalaman  Kerja  dan Kompetensi  Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT.  Naga  Samudera’, Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan , 1(4), p. 900. doi: 10.24912/jmk.v1i4.6588.
Hapsari,  V.,  Usman,  U.  and  Vuspitasari,  B.  (2023)  ‘Analisis  Implementasi Teknologi  Digital  pada  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  di  Wilayah Perbatasan’, EKOMBIS  REVIEW:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  dan  Bisnis ,  11(1 SE-Articles). doi: 10.37676/ekombis.v11i1.2999.
Hardinata, Y. (2014) ‘Analisis Keputusan Pemberian Kredit Modal Kerja terhadap
Usaha  Kecil  dan  Menegah  (Studi  Kasus  pada  Bank  BRI  KCP  Sukun Malang)’, Jurnal Ilmiah , pp. 1–17. Available at:
https://jimfeb.ub.ac.id/index.php/jimfeb/article/view/832Rizka.
Helpi,  H.,  Adil,  A.  and  Suardi,  A.  (2023)  ‘Analisis  Kemampuan  Kerja,  dan Pengalaman  Kerja  Terhadap  Kinerja  SDM  pada  UMKM  Meubel  di Kabupaten  Luwu  Utara  Kecamatan  Malangke  Barat  (Desa  Cenning)’, SEIKO :  Journal  of  Management  &  Business ,  6(1),  pp.  510–520.  doi: 10.37531/sejaman.v6i1.2916.
Hili, P. (2022) ‘Pengaruh Digital Marketing Terhadap Keunggulan Bersaing Dan Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (Umkm)  Di  Kota  Ambon’, HIPOTESA-Jurnal Ilmu-Ilmu Sosial , 16(2), pp. 21–35.
Irhamni, M.  R. et  al. (2023) ‘Strategi  Usaha Mikro Kecil Dan Menengah  Dalam Menghadapi  Inflasi (Studi Kasus Pada Warteg di Kota Semarang)’, Jurnal Bisnis  dan  Kewirausahaan ,  19(2  SE-Articles),  pp.  105–115.  doi: 10.31940/jbk.v19i2.105-115.
Iskandar, K. A. and Safrianto, A. S. (2020) ‘Pengaruh Keterampilan Wirausaha Dan Pengalaman Usaha Terhadap Keberhasilan Kewirausahaan’, Jurnal Ekonomi dan Industri , 21(1), pp. 14–20. doi: 10.35137/jei.v21i1.403.
Jadhav, G. G., Gaikwad, S. V. and Bapat, D. (2023) ‘A systematic literature review: digital  marketing  and  its  impact  on  SMEs’, Journal  of  Indian  Business Research . Emerald Publishing Limited, 15(1), pp. 76–91.
Kasmir (2008) Dasar-dasar Perbankan . Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Kirani,  A.  (2023)  ‘Pengaruh  Pengalaman  Kerja,  Latar  Belakang  Pendidikan, Komitmen  Organisasi,  dan  Penilaian  Kerja  Terhadap  Kinerja’, JIBEMA: Jurnal Ilmu Bisnis, Ekonomi, Manajemen, dan Akuntansi , 1(1 SE-Articles),
pp. 43–53. Available at:
https://jibema.murisedu.id/index.php/JIBEMA/article/view/5.
Kitta, S., Nurhaeda, N. and Idris, M. (2023) ‘Pengaruh Kompetensi, Pengalaman Kerja,  Lingkungan  Kerja,  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai’, Jesya , 6(1), pp. 297–309. doi: 10.36778/jesya.v6i1.933.
Limanseto,  H.  (2022) Akselerasi  Pemulihan  Ekonomi  serta  Investasi  di  Bidang Green  dan  Blue  Economy  untuk  Pembangunan  Ekonomi  Secara Berkelanjutan , Biro  Komunikasi,  Layanan  Informasi,  dan  Persidangan Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian . Available at: https://ekon.go.id/publikasi/detail/3907/akselerasi-pemulihan-ekonomi- serta-investasi-di-bidang-green-dan-blue-economy-untuk-pembangunan- ekonomi-secara-berkelanjutan.
Meyanti,  I.  G.  A.  S.,  Sutajaya,  I.  M.  and  Sudiarta,  I.  G.  P.  (2023)  ‘Implikasi Pendidikan  Kewirausahaan  dalam  Membentuk  Minat  dan  Kompetensi Wirausaha’, Bisma: Jurnal Manajemen , 9(3), pp. 292–299.
Muharam, H. et al. (2023) ‘Sosialisasi Akses Permodalan Di UMKM Tajur Halang Makmur  Kabupaten  Bogor  Jawa  Barat’, Al-Ijtimā:  Jurnal  Pengabdian Kepada Masyarakat , 4(1), pp. 188–196.
Muljono,  R.  K.  (2018) Digital  Marketing  Concept .  Jakarta:  Gramedia  Pustaka Utama.
Murdayah,  K.  A.,  Hidayati,  N.  and  Khoirul,  M.  A.  (2023)  ‘Pengaruh  Kepuasan Pelanggan,  Kepercayaan  Pelanggan,  Dan  Switching  Barriers  Terhadap Loyalitas  Pelanggan  (Studi  Kasus  Steak  Moen-Moen  Malang)’, e–Jurnal Riset Manajemen , 12(02), pp. 52–57.
Nafisatul Ilim et al. (2023) ‘Pengaruh Pengalaman Kerja, Pelatihan, dan Motivasi Kerja  Karyawan  dalam  Meningkatkan  Kinerja  Karyawan’, Jurnal Manajemen  dan  Bisnis  Ekonomi ,  2(1  SE-Articles),  pp.  39–54.  doi: 10.54066/jmbe-itb.v2i1.983.
Nurmalasari et al. (2022) ‘Pelatihan Digital Marketing Pada Umkm Rt 04/Rw 12 Kelurahan Parit Mayor Kecamatan Pontianak Timur’, Jurnal Penelitian dan
Pengabdian Masyarakat Jotika , 1(2), pp. 44–48. doi:
10.56445/jppmj.v1i2.20.
Oktaviani,  F.  and  Rustandi,  D.  (2018)  ‘Implementasi  Digital  Marketing  dalam Membangun  Brand  Awareness’, PRofesi  humas :  jurnal  ilmiah  ilmu hubungan masyarakat , 3(1), p. 1. doi: 10.24198/prh.v3i1.15878.
Pitriyani  and  Halim,  A.  (2020)  ‘Pengaruh  Pengalaman  Kerja,  Latar  Belakang Pendidikan Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Pegadaian
Persero Cabang Rantauprapat’, jurnal EBMA , 1, pp. 60–68.
Prena,  G.  Das  and  Evitasari,  A.  (2019)  ‘Budaya  Tri  Hita  Karana  Sebagai Pemoderasi Pengaruh External Locus of Control Terhadap Kinerja Auditor: Studi  Pada  Kantor  Akuntan  Publik  Se-Provinsi  Bali’, Jurnal  Ilmiah Akuntansi dan Bisnis , 4(1), p. 38. doi: 10.38043/jiab.v4i1.2149.
Rahmayani, K. et al. (2023) ‘Pengaruh Intellectual Capital , Akses Pembiayaan Dan Sistem  Informasi  Manajemen  (  SIM)  Terhadap  Kinerja  UMKM  di  Kota Makassar’, Study of Scientific and Behavioral Management (SSBM) , 4(2), pp. 36–45.
Rahmayanie, A. M. et al. (2022) ‘Efektivitas Digital Marketing Sebagai Alternatif Pengembangan  Strategi  Marketing  di  Konveksi  BUMDes’, Buletin  KKN Pendidikan , 4(2), pp. 123–132. doi: 10.23917/bkkndik.v4i2.19186.
Ramadhani,  R.,  Hanifah,  I.  and  Wajdi,  F.  (2023)  ‘Urgensi  Penataan  Akses Permodalan  Pasca-Redistribusi  Tanah  Di  Provinsi  Sumetera  Utara’,  in Seminar Nasional Hukum, Sosial dan Ekonomi , pp. 99–105.
Saputra,  H.  T.,  Rif’ah,  F.  M.  and  Andrianto,  B.  (2023)  ‘Penerapan  Digital Marketing  Sebagai  Strategi  Pemasaran  UMKM’, Journal  Economy Management  Business  and  Entrepreneur ,  1(1),  pp.  29–37.  doi: 10.55606/jppmi.v2i2.386.
Saura,  J.  R.,  Palacios-Marqués,  D.  and  Ribeiro-Soriano,  D.  (2023)  ‘Digital marketing in SMEs via data-driven strategies: Reviewing the current state of research’, Journal of Small Business Management . Taylor & Francis, 61(3), pp. 1278–1313.
Suardana, K. A. and Musmini, L. S. (2020) ‘Pengaruh Literasi Keuangan, Akses Permodalan  Dan  Minat  Menggunakan  E-Commerce  Terhadap  Kinerja Umkm  Di  Kecamatan  Buleleng’, (Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa  Akuntansi) Universitas Pendidikan Ganesha , 11(1), pp. 191–202.
Sudirjo,  F. et  al. (2023)  ‘Pengaruh  Kapabilitas  Pemasaran,  Digital  Marketing Dalam  Meningkatkan  Kinerja  Pemasaran  UMKM  Di  Jawa  Barat’, Jurnal Bisnisman :  Riset  Bisnis  dan  Manajemen ,  5(1),  pp.  55–69.  doi: 10.52005/bisnisman.v5i1.134.
Sulistiogo,  A.  (2019)  ‘Pengaruh  Kualitas  SDM  Dan  Akses  Informasi  Terhadap Akses Permodalan Dan Dampaknya Terhadap Kinerja UMKM Mitra LPDB- KUMKM’, Jurnal Dinamika Manajemen Dan Bisnis , 2(1), pp. 65–76.
Tambunan,  F. (2019) ‘Pengaruh Pengetahuan Akuntansi dan Pengalaman Usaha terhadap Pengembangan Usaha dan Penggunaan Informasi Akuntansi sebagai
Variabel  Intervening  (Kajian  Empiris  Pada  Pelaku  Usaha  Kecil  dan Menengah  di  Kelurahan  Tanjung  Rejo  Kecamatan  Medan  Sunggal)’, AT- TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam , IV(2), pp. 371–394.
Tjiptono, F. (2014) Pemasaran Jasa . Yogyakarta: Bayumedia Publishing.
Trisnawati,  A.  Y.,  Utomo,  S.  W.  and  Styaningrum,  F.  (2019)  ‘Pengaruh  Modal Usaha,  Tingkat  Pengalaman  Berwirausaha  dan  Inovasi  Terhadap  Kinerja UMKM  di  Kota  Madiun’, Forum  Ilmiah  Pendidikan  Akuntansi ,  7(2),  pp.
247–256. Available at:
http://prosiding.unipma.ac.id/index.php/FIPA/article/view/928.
Wulandari,  C.,  Agustono  and  Adi,  R.  K.  (2023)  ‘Analisis  Faktor-faktor  yang Mempengaruhi Kinerja UMKM pada Klaster UMKM Agribisis di Kabupaten Purbalingga’, AGRISTA , 11(3), pp. 23–33.