Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 11 No. 4 Desember 2022 P - ISSN : 2503-4413
E - ISSN
: 2654-5837, Hal 717 – 725

## ANALISIS PENGARUH MOTIVASI, KREATIVITAS DAN ETIKA BISNIS ISLAM TERHADAP KEBERHASILAN UKM MELALUI INOVASI SEBAGAI VARIABEL PEMODERASI DI
SALATIGA
Oleh : Nur Hikromah,
Ekonomi dan Bisnis/ Ekonomi, Universitas Islam negeri salatiga
Email : nirhikromah16@gmail.com Abdul Aziz Nugraha UIN Salatiga Email : abdul.aziz.np@uinsalatiga.ac.id Article Info Abstract Article History : Received  16  Des - 2022 Accepted  25 Des  - 2022 Available Online 30 Des – 2022 This study aims to determine  the success of SMEs  with the independent variables  Creativity  Motivation  and  Islamic  Business  Ethics  with Innovation  as  a  moderator  variable  in  Salatiga.This  research  is  a quantitative research with primary data, the population in this study is all UKM  owners  in  Salatiga  in 2022.  The  sampling  technique in  this  study was  simple  random  sampling,  namely  by  randomly  determining  the sample of SMEs actors in Salatiga.  The  data  collection  method  was carried out using questionnaires and interviews conducted with SMEs in Salatiga  in  2022.  The data obtained  was  then  processed  using  the  IBM SPSS  Statistics  version  22  tool.  The  analysis  carried  out  included instrument tests, classic assumption tests, statistical tests and MRA tests. The  results  in  this  study  show  that  motivation  has  a  positive  but  not significant  effect  on  the  success  of  SMEs,  creativity  has  a  positive  and significant effect on the success of SMEs, Islamic Business Ethics has a positive and significant effect on the success of SMEs and innovation is not proven to be a moderator variable or does not moderate motivation, creativity and business ethics. Islam on the success of SMEs.
Keyword : Motivasi,  Kreativitas,  Etika Bisnis Islam,
Inovasi,
Keberhasilan

## 1. PENDAHULUAN
Ekonomi  suatu  negara  dibangun  secara bersama-sama  digerakkan  oleh  semua  pelaku ekonomi,  baik  dari    masyarakat  maupun perangkat  pemerintahnya.  Masyarakat  pelaku ekonomi  mempunyai  peran  yang  sangat  penting untuk  berkontribusi  mengoptimalkan  bidang usaha  ekonomi.  Pemerintah  melaksanakan perannya  dengan  memberikan  kebijakan  serta dukungan yang dianggap cukup untuk menumbuhkan ekonomi negaranya. Di Indonesia,  perputaran  ekonomi  Sebagian  besar digerakkan  oleh  sector    Usaha  Menengah  Kecil dan Mikro (UMKM).
Peran  UMKM  sangat  besar  untuk pertumbuhan  perekonomian  Indonesia,  dengan jumlahnya  mencapai  99%  dari  keseluruhan  unit usaha.  Kontribusi  UMKM  terhadap  PDB  juga mencapai  60,5%,  dan  terhadap  penyerapan
tenaga kerja adalah 96,9% dari total penyerapan tenaga  kerja  nasional.  Hal  tersebut  disampaikan dalam  siaran  pers  Kementerian  Koordinator Bidang  Perekonomian  RI  tertanggal  1  Oktober 2022.
Pelaku UKM di Salatiga menilai kebijakan yang  disiapkan  Komite  Nasional  Penanganan Covid-19  dan  Pemulihan  Ekonomi  (KPCPEN) dalam  menghadapi  pandemi  cocok  bagi  UKM yang terdampak, salah satunya Ipung Effendi (37 tahun)  pedagang  Cendol  Dawet  Ireng  khas Purworejo.  Dia  yang  biasanya  mendapatkan  Rp 2-3  juta  per  bulan,  namun  setelah  merebaknya wabah income  penjualannya  hanya  Rp  700.000, dia  mengatakan  berkat  adanya  kebijakan pemerintah  yang  dipatuhi  masyarakat,  jumlah vaksinasi  meningkat  dan  jumlah  pasien  terus menurun.    Ungkapnya  pada  acara  yang
diselenggarakan komunitas Airlangga Hartarto di Salatiga.
Indonesia  di  tahun  2021  awal  masih berjuang  melewati  pandemi    dimana  berusaha keras dalam menekankan penyelamatan kesehatan  masyarakat  dan  juga  menyelamatkan perekonomian.  Dampak  yang  ditimbulkan  dari persebaran virus Covid-19 ini membuat kegiatan ekonomi didaerah maupun didalam negara tidak dapat  berjalan  lancar  sebagaimana  tahun-tahun sebelum terjadi pandemi. Pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat bersekala besar dirasa  masih  kurang  untuk  bisa    memperbaiki perekonomian  sekaligus  keselamatan  nyawa masyarakat.
Setiap pelaku usaha  memiliki tujuan dan cita-cita  untuk  berhasil  dan  sukses.  Meskipun kesuksesan itu sendiri didefinisikan dengan cara yang berbeda-beda. Beberapa upaya menunjukkan kontradiksi dalam skala keberhasilan.  Banyak  yang  fokus  pada  metrik keuangan, sementara yang lain fokus pada metrik keberhasilan  non-finansial.  Adapun  kendala dalam Usaha Kecil dan Menengah (UKM) tidak bisa  dihindari.  Faktanya  Kegagalan  UKM  tidak sepenuhnya  karena  situasi  di  dalam  negeri  saat itu, melainkan karena pelaku usahanya.
Keberhasilan  serta  kesuksesan  usaha  kecil  dan menengah  tidak  lepas  dari  keberhasilan  pemilik usaha. Tehseen & Ramayah (2015).
Dari  hasil  studi  pendahulu  menunjukkan bahwa  semua  pengusaha  menghadapi  berbagai tantangan  dalam  mengelola  usahanya.  Sukses dalam  bisnis  membutuhkan  pengetahuan  dalam segala aspek, bukan hanya bakat atau pengalaman bawaan  saja.  Azzahy  (2008)  Keahlian  membuat keputusan  yang  tepat  serta  melaksanakan  dan menyusun  bisnis  secara  efektif,  merupakan  hal terpenting    dalam  bisnis.  Bila  seseorang membuat  keputusan  yang  tepat untuk  usahanya, maka  bisnis  tersebut  dapat  berhasil  dan  sukses. Ishaq  &  Abbass  (2020)  Setiap  muslim  ingin berhasil  di  dunia  dan  akhirat.  Berbisnis  adalah usaha  mencari  bekal  untuk  sukses  dunia  dan akhirat. Rimiyati & Munawaroh (2016).
Sukses  dipahami  sebagai  konsep  terkait kinerja tertentu. Li et al (2015) Kesuksesan dapat diukur dengan banyak cara, baik secara kualitatif maupun  kuantitatif,  tetapi  kinerja  memberikan ukuran  pencapaian  yang  objektif.  Kesuksesan dan  kinerja  keduanya  didefinisikan  di  sini, sebagaimana  tujuan  yang  dapat  dan  tidak  dapat dicapai oleh usaha kecil dan menengah (UKM), dan  tingkat  kinerja  optimal  yang  harus diupayakan  oleh  perusahaan  ini  pada  berbagai tahap  perkembangan  dan  pertumbuhannya
direpresentasikan dalam sebuah cara multidimensi.
Pada  penelitian  sebelumnya  Ardiyanti  & Mora (2019) menegaskan bahwa inspirasi adalah komponen  kunci  untuk  kesuksesan  perusahaan mana  pun.  Salah  satu  definisi  motivasi  adalah proses mental atau emosional yang menjelaskan mengapa orang-orang tertentu dapat fokus untuk jangka  waktu  yang  lama  pada  satu  tujuan  dan kemudian  bertahan  dalam  mengejar  tujuan tersebut  meskipun  mengalami  kemunduran Arquisola & Walid Ahlisa (2019).
Dari  penelitian  sebelumnya  Almaidah  & Endarwat  (2019)  Motivasi  berpengaruh  positif dan  signifikan terhadap  keberhasilan  usaha,  dan dalam  kesuksesan  bisnis.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  motivasi  yang  meningkat  meningkatkan dukungan  untuk  mencapai  kesuksesan  bisnis. Selaras dengan Aini & Widyarfendhi (2019) Para pemilik dan pengelola UKM di Desa Gadabung, Kalimantan Tengah, banyak mengaitkan keberhasilan perusahaan mereka dengan motivasi intrinsik  mereka.  Ini  menunjukkan  bahwa peningkatan motivasi secara langsung berkorelasi dengan  peningkatan  hasil  bisnis.  Sementara  itu, berbeda  dengan  hasil  penelitian  Ardiyanti  & Mora  (2019)  dalam  penelitiannya  menunjukkan bahwa motivasi usaha tidak membawa pengaruh secara  signifikan  terhadap  keberhasilan  usaha pengusaha muda di kota Langsa.
Faktor  berikutnya  yang  mempengaruhi keberhasilan  usaha  kecil  adalah  etika  bisnis Islam. Pada dasarnya, ada ciri-ciri tertentu yang dimiliki  etos  kerja  Islami. Pertama ,  etika  bisnis bertujuan guna menyesuaikan serta mengharmonisasikan  perbedaan  urgensi  dunia bisnis.  Etika  bisnis  berperan  dalam  mengubah persepsi  masyarakat  terhadap  bisnis,  khususnya bisnis syariah. Pendekatan ini biasanya menggunakan  landasan  nilai-nilai  moral  dan spiritual serta merangkumnya dalam bentuk etika bisnis untuk memberikan wawasan dan perspektif baru tentang pentingnya bisnis. Ketiga , Banyak  masalah  yang  mengganggu  bisnis modern dapat dibantu dengan kembali ke standar moral,  dan  khususnya  etika  bisnis  Islam  dapat memainkan  peran  penting  dalam  hal  ini. Perbuatan akhlak harus berdasarkan pada sumber utama, yaitu Al-Qur'an dan As-Sunnah.
Ketika usaha kecil dan menengah (UKM) tidak  memiliki  akses  ke  sumber  daya  manusia berkualitas  yang  memadai,  kurangnya  inovasi merupakan  penyebab  utama  kegagalan  bisnis. Ketika  ekonomi  stabil,  tetapi  konsumen  tidak mampu  melakukan  pembelian  besar,  mereka bosan dan berhenti berbelanja. Konsekuensinya, penting  untuk  menilai  apakah  konsumen
terhindar dari kebosanan dengan inovasi produk atau lokasi baru. Jika perusahaan dikelola dengan baik  dan  inovasi  didorong  melalui  keterampilan sumber  daya  manusia,  maka  Anda  tidak  akan menemukannya.  Serupa  dengan  penelitian  lain, penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  inovasi memiliki pengaruh yang kecil terhadap keberhasilan  usaha  kecil  dan  menengah.  Pelaku usaha  kecil  dan  menengah  (UKM)  harus  dapat berinvestasi pada staf mereka dengan memperkenalkan  inisiatif  peningkatan  sumber daya manusia berkaliber tinggi. Tidak ada bukti bahwa  inovasi  berdampak  nyata  pada  aspek keuangan  atau  non-keuangan  dari  kinerja perusahaan  UKM  di  Harare,  Zimbabwe. Mabenge et al (2022)
Mateev dan Anastassov (2012) berpendapat bahwa  untuk  berhasil,  sebuah  perusahaan  harus mengutamakan inovasi. Signifikansi perkembangan  dan  peningkatan  pasar  jelas  tidak bisa  dihilangkan.  Inovasi  diterapkan  di  semua kegiatan berirausaha: bagaimana produk dikembangkan,  bagaimana  mereka  dikelola,  dan bagaimana  mereka  bekerja.  Inovasi  merupakan langkah yang diawali dengan memasukkan rencana ide,  karena  itu  dapat  menjadi  pekerjaan  kreatif yang  baru  dan  berbeda.  Memastikan  kondisi lingkungan  yang  sangat  dinamis  dan  tidak kontradiktif  serta  mendukung  sumber  daya  yang tersedia  akan  memungkinkan  entitas  bisnis  untuk berkembang  pesat.  Pertumbuhan  pasar  UKM  di banyak  negara  menandakan  bahwa  UKM  yang bekerja  secara  efektif  dapat  menciptakan  inovasi produk atau strategi baru.
Alasan peneliti melakuan penelitian di kota Salatiga yaitu Menurut data Sekretariat Koperasi & UKM kota Salatiga, selama di  tiga tahun terakhir jumlah  pelaku  usaha  yang  tergabung  sebanyak 1.753,  dengan  omzet  tahunan  sebesar  152  triliun dengan  jumlah  tenaga  kerja  sebanya  empat  ribu enam ratus tiga puluh dua  orang. Salatiga menjadi kota  mandiri  yang  didukung  oleh  ekonomi  lokal, termasuk usaha kecil dan menengah.
Penelitian ini dibandingkan dengan penelitian  terdahulu  terdapat  perbedaan,  antara lain:  peneliti  menggunakan  data  terbaru  dengan tujuan  menggambarkan  kondisi  UKM  pada  saat sekarang  ini.  Serta  perbedaan  didasarkan  dari variabel  penelitian  ini  menambahkan  variabel moderasi  dalam  penelitiannya  dan  menjadikan pelaku UKM yang berada di Kota Salatiga sebagai objek  penelitian.  Objek  penelitian  yang  akan dipakai  dalam  penelitian    adalah  usaha  kecil  dan menegah. Usaha kecil memiliki karakteristik yang berbeda  dengan  perusahaan  besar  dan  industri lainnya, namun dapat di lihat bahwa mereka tidak hanya dapat menjadi roda penggerak
perekonomian,  tetapi  juga  menurunkan  angka pengangguran.
Berdasarkan dari Gap penelitian sebelumnya dan  permasalahan  diatas  diduga  keberhasilan UKM dipengaruhi oleh Motivasi, Kreativitas Dan Etika Bisnis Islam. Peneliti termotivasi melakukan penelitian  ini  karena  UKM  memiliki  peran  yang besar  untuk  meningkatkan  perekonomian  dan menjadikan masyarakat sejahtera.

## 2. KAJIAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## Resource Advantage Theory
Strategi  bisnis  selalu  berputar  di  sekitar kelangsungan hidup dalam menghadapi perusahaan  saingan.  Untuk  menciptakan  barang dan jasa yang mendominasi pasar, sebagian besar perusahaan pertama-tama mempersempit penekanan  mereka  pada  strategi.  Kemampuan untuk mendorong kondisi tersebut akan meningkatkan  produktivitas  dan  profitabilitas. Dalam  hal  menciptakan  nilai  bagi  perusahaan, Teori  Keunggulan  Sumber  Daya  menekankan perlunya  mengandalkan  aset  yang  sudah  dimiliki perusahaan.  Ini  akan  bertentangan  dengan  teori neoklasik,  yang  berpendapat  bahwa  sumber  daya domestik  bersifat  tiga  dimensi,  terdiri  dari  tanah, tenaga  kerja,  dan  modal.  Sumber  daya  internal, seperti yang didefinisikan oleh Resource Advantage  Theory,  termasuk  aset  moneter,  legal, legal, dan organisasional Peranginangin (2015)
Teori  X  dan  Y  McDonald  Gregor.  Ide motivasi  McGregor  adalah  sintesis  dari  teori motivasi  internal  dan  eksternal.  Dua  kategori utama  perilaku  manusia  yang  dia  identifikasi adalah. X dan Y adalah nama yang diberikan untuk kedua hipotesis ini. Arah dan kendali dari banyak model  kehidupan  organisasi  yang  mapan  dapat ditelusuri  kembali  ke  teori  X  menurut  Martiwi  et al.,  (2012)  Pekerja  tipikal  adalah  pemalas  yang lebih  suka  melakukan  apa  saja  selain  melakukan pekerjaan sehari-hari..
Terlepas  dari  kenyataan  bahwa  banyak manajer bisnis di Indonesia menerima asumsi dan pengamatan  yang  mendasari  teori  tentang  sifat manusia,  yang  menunjukkan  bahwa  keterbatasan teori  sebagai  alat  untuk  menjelaskan  fenomena organisasi  adalah  suara,  teori  ini  tetap  populer  di negara  ini.  Akibatnya,  Mc.  Gregor  memberikan penjelasan  yang  didasarkan  pada  kenyataan.  Hal yang dapat diambil dari premis teori Y adalah:
a.  Aktivitas  manusia,  baik  mental  maupun  fisik, setara dengan waktu senggang.
b.  Rata-rata  orang,  dengan  keadaan  yang  tepat, mungkin  belajar  untuk  tidak  hanya  menerima tetapi juga mendambakan tanggung jawab.
c.  Ada  tingkat  penemuan,  kualitas,  dan  imajinasi yang  tinggi  yang  dapat  digunakan  untuk berbagai masalah organisasi.
d. Kontrol eksternal yang menghukum bukan satu- satunya  cara  untuk  mengarahkan  pencapaian tujuan perusahaan
Menurut  McCllelland  alih  bahasa  oleh Fernandes  (2014)  mengatakan  bahwa  seorang entrepreneur  bertindak  karena  keinginan  untuk berhasil,  berhubungan  dengan  orang  lain,  dan meningkatkan pengaruh seseorang secara finansial dan  sosial.  Bisnis  harus  inventif  jika  ingin mengikuti  persaingan  yang  serba  cepat  saat  ini. Kemampuan  perusahaan  untuk  berinovasi  dan membedakan sumber energi yang ada menyediakan  kerangka  kerja  dan  dasar  untuk membangun  keunggulan  dalam  sumber  energi. Mengejar  keunggulan  maksimal  memerlukan penggunaan  diferensiasi  dan  inovasi;  dalam konteks  ini,  perusahaan  yang  telah  mencapai tingkat  kesuksesan  yang  tinggi  harus  berjuang lebih  tinggi  lagi  agar  dapat  mempertahankan  dan memperluas tingkat kinerja dan nilai penawarannya.  Harus  ada  banyak  dorongan  dan tekad di balik setiap inovasi yang dibuat. Tekanan, terus-menerus mempertanyakan status quo, meminta bantuan orang lain, dan melakukan upaya bersama  adalah  unsur-unsur  yang  diperlukan dalam  penciptaan  inovasi  lekas  serta  pas, menemukan  temuan  baru,  membagikan  opsi, secara  aktif  memusatkan  bakat    Sinurat  et  al. (2016).
Inovasi  merupakan  yang  menentukan kinerja  bisnis  industri,  diluar  dari  keadaan turbulensi pasar. Dalam pasar yang besar tentu di persaingan  yang  dibutuhkan  inovasi  yang  intens dalam  rangka  menciptakan  kinerja  yang  unggul. Sesuatu industri wajib secara konsisten menciptakan  inovasi  untuk  memperbaiki  mutu produk.  Selaras  pada  pergantian  pasar  tempat bersaingnya  produk  ungulan.  Singkatnya,  inovasi sangat berarti untuk keberhasilan industri terutama dalam  kegiatan  bisnis  seseorang.  Agung  et  al (2022)
Berhasil  maupun  sukses  merupakan sesuatu  yang  erat  kaitannya  dengan  kinerja.  Hal tersebut meliputi ukuran obyektif dari kesuksesan, secara  multidimensi  menjadi  wujud  ekspresi kesuksesan,  kualitatif  ataupun  kuantitatif.  Jenis ekspresi  kesuksesan  membuat  kinerja  yang  sudah didetetapkan jadi terbatas dan menampilkan kalau industri  kecil  bisa  sukses  menggapai  tujuan, dengan  tingkatan  kinerja  yang  baik,  maksimal dalam bekerja serta pertumbuhan dapat menjadikan  wujud  ekspresi  multidimensi  pada keberhasilan.  kesuksesan  adalah  aspek  kinerja
yang identik dengan kinerja etos kerja yang tinggi. Li et al (2015)
Meskipun telah lama dipahami bahwa satu-satunya tujuan  perusahaan  adalah  untuk  meningkatkan keuntungannya,  istilah  "sukses"  baru-baru  ini mencakup lebih dari sekadar keuntungan moneter. Friedman (dalam Li et al (2015)). Berhasil secara finansial  diartikan,suatu  kondisi  keuangan  yang stabil dalam UKM tetapi tidak berarti itu jadi satu satunya tujuan dari keberhasilan usaha. Sebaliknya untuk  berhasil  secara  non  finansial  ditafsirkan sebagai  perasaan  berhasil  oleh  owner  ataupun pengelola  usaha.  Biasanya  mereka  yang  paling membutuhkan  laporan  tumbuhnya  usaha  serta permasalahan-  permasalahan  yang  di  hadapi bisnisnya,  dari  tingkatkan  karyawan  mereka, donasi warga dekat ataupun area individu mereka..

## UKM
Menurut Tambunan (2017) Secara umum, perbedaan  antara  usaha  kecil  (UMI),  usaha  kecil (UK),  usaha  menengah  (UM),  dan  usaha  besar (UB)  dapat  dihitung  dengan  melihat  nilai  asli sumber  daya  usaha  (tidak  termasuk  tanah  dan bangunan)  dan  pendapatan  rata-rata  tahunannya. Jumlah  staf  tahunan  atau  permanen.  Tidak  ada metode  yang  diterima  secara  universal  untuk membedakan  UMI  dari  UK, Menurut  UU  No.  20 Tahun  2008,  usaha  kecil  didefinisikan  sebagai kegiatan ekonomi mandiri yang menghasilkan nilai dan  dilakukan  oleh  orang  atau  organisasi  yang tidak  seluruhnya  dimiliki,  dikelola,  atau  menjadi bagian dari perusahaan lain. Baik secara langsung maupun  tidak  langsung  kepada  perusahaan komersial:  Perusahaan  dengan  berbagai  ukuran yang  memenuhi  syarat  untuk  diklasifikasikan sebagai  usaha  kecil  yang  diatur  dalam  Undang- Undang. Koestedjo (2015)

## Motivasi
Menurut  Baum  (2007),  pengertian  dari kata  motivasi  adalah  suatu  daya  penggerak  dari dalam yang mengarahkan tindakan atau tindakan individu  menuju  suatu  tujuan  tertentu  dan mendukung  perilaku  yang  akan  dilakukan. Hasibuan  (2007)  menganggap  bahwa  motivasi adalah kekuatan pendorong yang mengarah pada hasrat  individu  untuk  bekerja,  yang  dapat  efektif dan integral dalam mencapai kepuasan. Handoko (1994)  mengidentifikasi  dua  jenis  motivasi: motivasi intrinsik dan ekstrinsik.
Suyoto  (2012),  Muncul  dengan  pernyataan motivasi  adalah  rangsangan  keinginan  yang memicu keinginan seseorang untuk bertindak, dan ketika dia ingin mencapai tujuan tertentu, dia harus termotivasi.  Motivasi  dapat  digambarkan  sebagai hubungan  sistematis  antara  respons  dan  kekuatan pendorong tertentu, seperti kemandirian, motivasi, impian  pribadi,  minat,  dan  insentif.Dari  Pacione
(2015)  kegiatan  meghasilakan  barang  atau  jasa yang baru adalah definisi dari motivasi, dalam jani Sudirham (2012) sedang menurut Kao (1993), Ini adalah  upaya  untuk  menciptakan  nilai  melalui keterampilan  manajerial  yang  mengidentifikasi peluang bisnis, mengambil risiko yang sesuai, dan memanfaatkan sumber daya yang tersedia

## Kreativitas
Definisi kreativitas  dalam kamus Webster dalam  (Lubis,  2022)  merupakan  kemampuan manusia    untuk  menghasilkan  sesuatu  yang menonjol  karena  proses  kreatifnya  yang  unik. Kreativitas diartikan sebagai kemampuan mencipta, dalam kaitannya dengan cipta dan cipta, dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (2005:599). Alma  Buchari  (2009)  menulis  bahwa  untuk mendapatkan  keunggulan  dalam  persaingan  dan tetap  bertahan,  kreativitas  sangat  penting.  untuk menghasilkan  sesuatu  yang  menonjol  karena proses kreatifnya yang unik.  Kemampuan mencipta, dalam hal cipta dan cipta, didefinisikan demikian dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia Menurut Buchari Alma (2009), orisinalitas itu krusial dalam kesuksesan bisnis serta kehadiran pasar yang berkelanjutan. Pengusaha perlu “tahu” bagaimana  menemukan  hal-hal  baru  (kreativitas), bagaimana mengembangkan apa yang sudah ada di pasar (inovasi), dan mengarahkan serta mengontrol pekerjaan  agar  dapat  bergerak  maju  (Hisrich, 2011). . Bukan hanya modal yang membuat bisnis berhasil,  tetapi  kemampuan  seseorang  untuk menjalankan  bisnis  dengan  sukses  dan  mantap. Pengusaha harus sangat inovatif dan inovatif untuk memenangkan persaingan. Kreativitas dan inovasi produk  dipasarkan  sebagai  salah  satu  cara  untuk membantu  meningkatkan  keberhasilan  usaha, khususnya dalam kegiatan industri kreatif.
Berdasarkan banyak definisi yang ditunjukkan tersebut, dapat dikatakan bahwasannya  berpikir  kreatif  merpakan  proses mental  individu  yang  menghasilkan  solusi  baru untuk  masalah  di  berbagai  sektor  melalui pengembangan  ide,  proses,  metode,  dan  produk baru.  Oleh  karena  itu,  menjadi  imajinatif diperlukan.  Keterlibatan  dalam  bisnis  mengubah upaya kreatif menjadi karya seni.

## Etika Bisnis Islam
Etika  bisnis  Islam  merupakan  sejumlah  perilaku bisnis  yang  beretika  (Etika  Islam)  beserta  nilai- nilai  Syariah  yang  mengutamakan  prinsip-prinsip Haram dan Halal. Dengan demikian, perilaku etis adalah  tindakan  mengikuti  dan  menaati  perintah Allah  dan  menjauhi  segala  yang  dilarang.  Dalam Islam,  etika  kerja  banyak dibahas  dalam  berbagai kajian dan literatur, tanpa sumber utama selain Al- Qur'an  dan  Sunnah  Nabi.  Pengusaha  harus bertindak  etis  dalam  semua  kegiatan.  Kejujuran,
integritas,  dan  kepercayaan  adalah  faktor  kunci untuk  mencapai  kesuksesan  bisnis  di  masa  depan (Strajhar et al, 2016).

## 3. METODE PENELITIAN
Pendekatan  kuantitatif.  digunakan  dalam penelitian ini. Data dikumpulkan melalui penggunaan instrumen penelitian,. Tahap selanjutnya  dilakukan  evaluasi  data  statistik,  dan uji  hipotesis.  Langkah  terebut  sesuai  dengan Sugiyono (2016)
Signifikansi  hubungan  antar  variabel  yang  diteliti diperoleh  melalui  penelitian  inferensial  dengan menggunakan  teknik  kuantitatif  dalam  kerangka pengujian hipotesis dan bergantung pada kesimpulan hasil berdasarkan probabilitas kesalahan penolakan hipotesis nol. Studi kuantitatif biasanya melibatkan ukuran sampel yang besar. Ia melakukannya  dengan  mengelaborasi  variabel- variabel yang motivasi, kreativitas dan etika bisnis islam terhadap keberhasilan UKM.
Penarikan  sampel  untuk  penelitian ini  merupakan pelaku  usaha-usaha  di  Salatiga  yang  memiliki karakteristik  yang  sesuai  dalam  penelitian  serta bisa    dijadikan  responden  dengan    menggunakan teknik sampel secara kebetulan. Teknik pengambilan  sampel  menyangkut  pembatasan jumlah  sampel  yang  dapat  dipelajari  dengan menggunakan  metode  rumus,  Sugiyono  (2016) Penghitungan dengan rumus sebagai berikut: n =  N/(1+Ne^2 ) Keterangan: n = sampel N = populasi e = perkiraan tingkat kesalahan dalam pengambilan sampel
Dalam penelitian ini, batas kesalahan pengambilan sampel untuk populasi 1.753 pemilik UKM di Kota Salatiga ditetapkan sebesar 10%, dan hasilnya akan dibulatkan  untuk  memastikan  keberterimaan. Rumus  ini  menghasilkan  ukuran  sampel  dari populasi sebanyak:
n =  N/(1+Ne^2 ) n =  1.753/(1+1.753( 〖 0.1) 〗 ^2 ) n =  1.753/18,53 n =  94,60 (dibulatkan jadi 95)
Berdasarkan  hasil  penghitungan  di  atas  dengan jumlah populasi 1.753 UMKM maka sampel dalam penelitian ini berjumlah 94,60 dibulatkan menjadi 95 responden.
Skala  pengukuran  menurut  Sugiyono  (2016) digunakan  sebagai  tolok  ukur  untuk  menghitung durasi  periode  waktu  diskrit  dalam  suatu  studi, menghasilkan  hasil  kuantitatif  bila  dinyatakan sebagai angka tunggal. Skala Likert dipilih dalam penelitian  ini  mengingat  bahwa  sikap,  pendapat,
dan  kesan  individu  atau  kolektif  terhadap fenomena sosial dapat diukur dengan menggunakan skala Likert.

## Teknik Analisis Data
Variabel pemoderasi dilibatkan dalam model. Oleh sebab  itulah Moderated  Regression  Analysis (MRA)  digunakan  sebagai  alat  pengujian  dalam menganilis data penelitian ini. Berikut merupakan persamaan matematis penelitian yang dimodelkan sebagai berikut:
KU  =  a  +  b1Mot  +  b2Kre  +  b3Ebi  +  b4Ino  +
b5Mot.Ino + b 6Kre.Ino + b7Ebi.Ino + e Keterangan : KU : Keberhasilan UMKM Mot : Motivasi Kre : Kreativitas Ebi : Etika Bisnis Islam Ino : Inovasi Mot.Ino :  Interaksi  antara  Motivasi  dan Inovasi Kre.Ino :  Interaksi  antara  Kreativitas  dan Inovasi Ebi.Ino :  Interaksi  antara  Etika  Bisnis  Islam dan Inovasi e
: standard error
Dominasi  responden  penelitian  ini  secara keseluruhan  ditilik  dari  berbagai  aspeknya tergambar secara garis besar sebagai berikut:  dari jenis  kelamin  hamper  seimbang,  54,7%  laki-laki dan  45,3%  perempuan.  sector  usaha  yang  sedang dijalan  menunjukkan  bahwa  mayoritas  yakni  62 responden  atau  65.3  %  memiliki  usaha  di  bidang kuliner.  Sisanya  ada  pada  agrobisnis,  produk kreatif, bisnis otomotif dan fashion. Dari segi usia didominasi nasabah usia di atas 45 tahun sebanyak 31  orang  atau  32,6%.  Sementara  itu,  dari  segi pekerjaan  didominasi  oleh  nasabah  karyawan yakni  sebanyak  31  responden  atau  32,6%. Untuk segi Pendidikan terakhir, mayoritas berpendidikan SMA  sederajat  dan  dari  segi  agama  yang  dianut, mereka semua beragama Islam .
Perumusan  hipotesis  baru  sebagai  dugaan berdasarkan  teori  yang  mapan  adalah  salah  satu solusi  yang  layak  untuk  masalah  yang  dihadapi. Dalam  statistik,  hipotesis  adalah  pernyataan tentang nilai parameter yang tidak diketahui yang dapat  dievaluasi  menggunakan  sampel  yang diberikan Pratama & Cahyono (2021, p. 24).
T-Test  digunakan  untuk  menentukan  apakah faktor  independen  memiliki  pengaruh  yang signifikan  secara  statistik  terhadap  variabel dependen  Anda.  Satu  variabel  bebas  pada  satu waktu diuji dengan uji t untuk mengetahui ada atau tidaknya  hubungan  yang  signifikan  antara
keduanya (Bawono, 2006: 91). Berikut adalah hasil uji t::
(Tabel 4.1) Hasil Uji t Tes Variabel T- Hitun g T- Tabel Sig. Ketera ngan MOTIVASI 1.7505 8477 1.987 0.083 Tidak Signifi kan KREATIVI TAS 4.5197 4457 1.987 0.000 Signifi kan ETIKA BISNIS ISLAM 2.0259 5838 1.987 0.046 Signifi kan
Sumber : data primer yang dioolah 2022 Uji  t  dilakukan  pada  variabel  motivasi, kreativitas, dan etika bisnis Islam, dan temuannya ditunjukkan pada tabel 4.10:
1. Motivasi  (X1)  memperoleh  t  hitung  sebesar 1,750 serta nilai signifikansi 0,083. Yang berarti nilai  signifikansi  0,083  >  0,05  maka  dapat disimpulkan  bahwa  motivasi  (X1)  tidak memiliki pengaruh terhadap keberhasilan UKM (Y).
2. Kreativitas  (X2)  memperoleh  t  hitung  sebesar 4,519 serta nilai signifikansi 0,000. Yang berarti nilai  signifikansi  0,000  <  0,05  maka  dapat disimpulkan bahwa kreativitas (X2)
berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap keberhasilan UKM (Y).
3. Etika  Bisnis  Islam    (X3) memperoleh  t  hitung sebesar  2,025  serta  nilai  signifikansi  0,046. Yang  berarti  nilai  signifikansi  0,046  <  0,05 maka  dapat  disimpulkan  bahwa  Etika  Bisnis Islam  (X3)  memiliki  pengaruh  positif  dan signifikan terhadap keberhasilan UKM (Y). Untuk pengaruh  variable  pemoderasi,  setelah diuji menggunakan Moderated Regression Analysis (MRA), maka dapat ditunjukkan hasilnya sebagai berikut:
a) Pengaruh motivasi terhadap keberhasilan UKM dengan inovasi sebagai variabel moderator
(Tabel 4.1) Hasil Uji MRA motivasi * inovasi
Variabel B T Sig MOTIVASI - 0.599 - 0.595 0.554 INOVASI - 0.311 - 0.328 0.744

## MOTIVASI*INOVASI  0.044  0.794  0.429
Sumber  :  data  primer  yang  dioolah 2022
Pada  Tabel  4.14  terlihat  bahwa  x1 memiliki nilai motivasi (-0,599) dan signifikansi  (0,554)  >  0,05.  Sedangkan koefisien variabel inovasi (z) sebesar -0,311 dan
tingkat signifikansi 0,744 > 0,05. Ketika (x1*z) dikalikan  dengan  nilai  koefisien  0,044  yang memiliki  tingkat  signifikansi  0,429  >  0,05, maka  variabel  yang  dihasilkan  adalah  median. Dengan demikian, jelas bahwa dampak inovasi sebagai variabel moderasi pada motif keberhasilan  (y)  UKM  sangat  lemah  dan marjinal.
b) Pengaruh  kreativitas  terhadap  keberhasilan
UKM  melalui  inovasi  sebagai  variabel moderator
(Tabel 4.2) Hasil Uji MRA kreativitas * inovasi Variabel B T Sig KREATIVITAS -0.385 -0.428 0.669 INOVASI -0.367 -0.445 0.658 KREATIVITAS *INOVASI 0.047 0.945 0.347

## Sumber : data primer yang diolah 2022
Tabel  4.15  menunjukkan  nilai  koefisien parameter orisinalitas (X2) sebesar  -0,385 dengan tingkat  signifikansi  0,669  >  0,05.  Tingkat signifikansi variabel inovasi Z adalah 0,658 > 0,05, sedangkan  nilai  koefisien  parameternya  adalah  - 0,367.  Perkalian  (X2*Z)  menghasilkan  variabel moderator dengan nilai koefisien parameter 0,047 dan  tingkat  signifikansi  0,347  >  0,05.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  inovasi  tidak memoderasi  efek  menguntungkan  dari  kreativitas terhadap  keberhasilan  usaha  kecil  dan  menengah (UKM) (Y).
c) Pengaruh  EBI  terhadap  keberhasilan  UKM dengan inovasi sebagai variabel moderator (Tabel 4.1) Hasil Uji MRA EBI * inovasi

## Sumber : data primer yang dioolah 2022
Berdasarkan  Tabel  4.16,  nilai  koefisien parameter  etika  bisnis  Islam  (X3)  adalah  -1,568 dan  tingkat  signifikansinya  adalah  0,177  >  0,05. Namun  variabel  Inovasi  (Z)  memiliki  nilai koefisien  parameter  sebesar  -1,307  dan  tingkat
signifikansi  0,233  >  0,05  yang  secara  statistik signifikan. Perkalian (X3*Z) menghasilkan variabel  moderator  dengan  parameter  koefisien 0,099  dan  tingkat  signifikansi  0,118  >  0,05. Dengan  demikian,  dapat  ditunjukkan  bahwa inovasi  tidak  terbukti  tidak  mampu  memoderasi pengaruh etika bisnis Islam terhadap keberhasilan usaha UKM (Y).

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Pengaruh  motivasi  terhadap  keberhasilan UKM
Pertama,  kami  berhipotesis  bahwa keberhasilan  usaha  kecil  dan  menengah (UKM) di Kota Salatiga dipengaruhi secara positif  dan  tidak  signifikan  oleh  tingkat motivasi  kerja  karyawan.  Tabel  4.10 menampilkan  hasil  uji  t  dengan  tingkat signifikansi  0,083  >  0,05,  menunjukkan bahwa  nilai  parameter  1,705  menunjukkan perbedaan  yang  signifikan  secara  statistik. Karena motivasi terbukti memiliki pengaruh positif  tetapi  tidak  signifikan  terhadap kinerja,  kita  dapat  menyimpulkan  bahwa hipotesis pertama (H1) berlaku, H1 ditolak.
Selaras dengan hasil penelitian (Ardiyanti & Mora, 2019) Di Kota Langsa, keberhasilan bisnis pengusaha muda ditemukan  tidak  berhubungan  dengan tingkat motivasi bisnis mereka, menurut uji t.
2. Pengaruh kreativitas terhadap keberhasilan
UKM Menurut  premis  kedua,  berpikir inovatif sangat penting untuk mensejahterakan  UKM  di  Kota  Salatiga. Tabel 4.10 menunjukkan bahwa pada tingkat signifikansi  0,000  0,05,  semakin  besar kemampuan  pemilik  perusahaan  untuk berinisiatif  dan  berpikir  kreatif  berkorelasi positif dengan kinerja keuangannya. Dalam hal pembeli dan pelanggan, tidak jarang ada tuntutan tambahan yang harus dipenuhi oleh para pelaku bisnis. Hasilnya, kami menerima hipotesis  kedua  (H2),  yang  menyatakan bahwa berpikir inovatif memberikan kontribusi  positif  dan  signifikan  terhadap perkembangan  usaha  kecil  dan  menengah (UKM). Dengan cara pandang yang tepat dan sedikit kecerdikan, seorang pelaku usaha/pengusaha  dapat  menjadikan  UKM miliknya  sukses  besar.  Kesuksesan  UKM pada  akhirnya  akan  tergantung  pada seberapa baik penciptanya dapat mengambil konsep dan menjalankannya. didukung oleh bukti  empiris  (Wiranawata,  2019)  Ada
Variabel B t Sig ETIKA BISNIS ISLAM -1.568 - 1.362 0.177 INOVASI -1.307 - 1.202 0.233 ETIKA BISNIS ISLAM*INOVASI 0.099 1.579 0.118
pengaruh  secara  signifikan  Kreativitas terhadap  Keberhasilan  Ho  ditolak  dan  Ha diterima  kreativitas,  kemudian  memiliki peran  penting  dalam  menentukan  tingkat kesuksesan  komersial  yang  dicapai.  cocok untuk  (Kalil  &  Aenurohman,  2020)      yang meunjukkkan  hasil  penelitian  didasarkan analisis  dan  pembahasan  secra  menyeluruh kreativitas  mampu  meningkatkan  kinerja UKM  secara  positif  dan  signifikan  baik secara parsial maupun simultan.
3. Pengaruh  etika  bisnis  islam  terhadap keberhasilan UKM
Hipotesis  ketiga  (H3)  menyatakan bahwa  Etika  Bisnis  Islam  berpengaruh positif dan signifikan terhadap keberhasilan UKM  yang  berada  di  Kota  Salatiga. Ditunjukkan dengan hasil uji t tes pada tabel 4.10  dengan  nilai  parameter  koefisien sebesar 2,025 serta tingkat signifikansi 0,046 <  0,05  yang  berar  ti  Etika  Bisnis  Islam memiliki  pengaruh  positif  dan    signifikan terhadap keberhasilan UKM, H3 diterima.
Hasil penelitian
mendukung penelitian sebelumnya oleh (Maryam 2022) dengan  judul  “Pengaruh  penerapan  etika bisnis  islam  terhadap  keberhasilan  usaha pedagang pasar tradisional (studi kasus pasar Cipanas)”  Bahwa  secara  keseluruhan penerapan  etika  binis  islam  berpegaruh positif terhadap keberhasilan usaha pedagang  pasar  Cipanas.  Selaras  dengan (Silviyah  &  Lestari,  2022)  Pentingnya perilaku  etis  dalam  bisnis  tidak  dapat dilebih-lebihkan. Jika berbagai konsep etika bisnis  diterapkan  dalam  suatu  perusahaan, maka  fungsi  ini  akan  berhasil.  Dalam penerapan etika bisnis Islam   menunjukkan pengaruh  yang  baik,  dan  berpengaruh posistif  dalam  meningkatkan  Usahamikro kecil dan menegah.
1. Pengaruh  motivasi  terhadap  keberhasilan UKM  dengan  inovasi  sebagai  variabel moderator
Hipotesis keempat menyatakan
bahwa  inovasi  merupakan  variabel  mediasi antara inovasi dan keberhasilan UKM. Hasil penelitian  ini  menemukan  bahwa  inovasi tidak  terbukti  menjadi  variabel  moderasi yang  mempengaruhi  motivasi  UKM  untuk berhasil.  Bukti  yang  menyertai  adalah  dari hasil  uji  regresi  sedang  (X1*Z)  dengan koefisien  skor  0,044  dengan  signifikansi 0,429  >  0,05.  Kemudian  hubungan  positif non-kritis dibuat dan H4 ditolak.
Dapat  diketahui  bahwa  Inovasi  tidak dapat memperkuat motivasi pada
keberhasilan  usaha  kecil  menengah.  Hasil penelitian mendukung penelitian
sebelumnya  oleh  Hervian  (2019)  dengan judul “Pengaruh partisipasi angaran terhadap  kinerja  manajerial  dengan  job relevant  information  dan  persepsi  inovasi sebagai variabel moderasi” Persepsi  inovasi tidak    memoderasi    pengaruh    partisipasi anggaran  terhadap kinerja  manajerial.
2. Pengaruh kreativitas terhadap keberhasilan UKM  dengan  inovasi  sebagai  variabel moderator
Hipotesis  kelima  menyatakan  bahwa
inovasi  merupakan  variabel  mediasi  antara kreativitas dan kesuksesan pada UKM. Hasil penelitian  ini  menemukan  bahwa  inovasi tidak  terbukti  menjadi  variabel  moderat dalam pengaruh inovasi terhadap keberhasilan  usaha  kecil  dan  menengah. Bukti  yang  menyertai  adalah  dari  hasil  uji regresi dengan skor rata-rata (X2*Z) dengan koefisien  skor  0,047  dengan  signifikansi 0,347  >  0,05.  Kemudian  hubungan  tidak kritis positif terbentuk dan H5 ditolak.
Kami  dapat  menunjukkan  bahwa inovasi tidak meningkatkan peran kreativitas dalam  pertumbuhan  UKM.  Seorang  pelaku bisnis  yang  ideal  tidak  duduk  diam  dan menunggu  sesuatu  terjadi;  sebaliknya, mereka keluar dan menciptakan kemungkinan  itu  sendiri  dengan  menjadi pembaharu/pendahulu  di  berbagai  bidang. Ini  adalah  salah  satu  tanda  bahwa  seorang pengusaha berada di jalur yang benar dengan perusahaannya.
Studi ini menambah dan memvalidasi studi sebelumnya oleh Vivin (2013) dengan judul “Analisa pengaruh motivasi berwirausaha  dan  inovasi  produk  terhadap pertumbukan  usaha  kerajinan  gerabah  di lomnok  barat”  menunjukkan  terdapat pengaruh langsung antara motivasi berwirausaha  terhadap  pertumbuhan  usaha melalui inovasi produk.
3. Pengaruh  etika  bisnis  islam  terhadap keberhasilan UKM dengan inovasi sebagai variabel moderator
Hipotesis 6 dinyatakan bahwa inovasi sebagai varabel moderator antara etika bisnis islam  terhadap  keberhasilan  UKM.  Hasil dari penelitian ini ditemukan bahwa inovasi tidak  terbukti  sebagai  variabel  moderator dalam pengaruh pengambilan resiko terhadap  keberhasilan  UKM.  Disertai  bukti dari  hasil  uji  Moderat  regression  analysis (X3*Z)  dengan  paramater  koefisien  yang dihasilkan sebesar 0,099 dengan signifikansi
sebesar  0,118  >  0,05.  Maka  dihasilkan hubungan  positif  dan  tidak  signifikan,  H6 ditolak.
Dapat diketahui bahwa bahwa inovasi tidak  dapat  memperkuat  etika  bisnis  islam pada  keberhasilan  usaha  kecil  menengah. Diharapkan    dengan  melakukan  inovasi produk  yang  memiliki  kelekatan  sosial tinggi  (dekat,  dapat  diterima,  serta  sesuai dengan  preferensi  masyarakat).  Sejalan dengan  penelitian  Arseto,  (2019)  dan Sholahuddin  et  al.,  (2020)  menunjukkan Inovasi disini tidak dapat memoderasi etika bisnis islami terhadap keberhasilan UKM.

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diambil kesimpulan sebagai berikut :
a. Motivasi  (X1)  memiliki  pengaruh  positif dan tidak signifikan terhadap Keberhasilan UKM  (Y)  dengan  demikian  hipotesis  di tolak.
b. kreativitas (X2) memiliki pengaruh positif dan  signifikan  terhadap  Keberhasilan UKM  (Y)  dengan  demikian  hipotesis  1 (H1) diterima.
c. Etika bisnis islam (X3) memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap
Keberhasilan  UKM  (Y)  dengan  demikian hipotesis 2 (H2) diterima.
b. Inovasi  (Z)  tidak  memperkuat  pengaruh motivasi  (X1)  terhadap  Keberhasilan UKM  (Y)  dengan  demikian  hipotesis  3 (H3) ditolak.
c. Inovasi  (Z)  tidak  memperkuat  pengaruh kreativitas  (X2)  terhadap  Keberhasilan UKM  (Y)  dengan  demikian  hipotesis ditolak.
d. Inovasi  (Z)  tidak  memperkuat  pengaruh etika bisnis islam (X3) terhadap Keberhasilan  UKM  (Y)  dengan  demikian hipotesis ditolak.

## 5. REFERENSI
Agung, Y. R., Mahpur, M., & Zawawi, M. (2022).
Narasi  Pluralisme  Pelaku  Aliran  Kebatinan Sumarah.  Societas  Dei:  Jurnal  Agama  Dan
Masyarakat, 9(1), 29–53. https://doi.org/10.33550/sd.v9i1.296 Aini,  N.,  &  Widyarfendhi.  (2019).  Pengaruh Efikasi  Diri  dan  Motivasi  Terhadap Keberhasilan Usaha. Jurnal Ilmu Manajemen Indonesia, 2(2), 184–195.
Almaidah,  S.,  &  Endarwati,  T.  (2019).  Analisis pengaruh  karakteristik  wirausaha,  modal, motivasi,  pengalaman,  dan  kemampuan
usaha  terhadap  keberhasilan  usaha  pada UKM penghasil mete di kabupaten wonogiri.  Seminar  Nasional  Edusainstek FMIPA UNIMMUS, 111–124.
Amalia,  F.  (2013).  Etika  Bisnis  Islam :  Konsep
Dan.  Etika  Bisnis  Islam:  Konsep  Dan Implementasi Pada Pelaku Usaha Kecil, 95, 116–125.
Anggadwita,  G.,  &  Mustafid,  Q.  Y.  (2014).
Identification  of  Factors  Influencing  the Performance  of  Small  Medium  Enterprises (SMEs).  Procedia  -  Social  and  Behavioral Sciences, 115, 415–423. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.02.44 8 Ardiyanti,  D.  A.,  &  Mora,  Z.  (2019).  Pengaruh Minat Usaha Dan Motivasi Usaha Terhadap Keberhasilan  Usaha  Wirausaha  Muda  Di Kota Langsa. Jurnal Samudra Ekonomi Dan Bisnis, 10(2), 168–178. https://doi.org/10.33059/jseb.v10i02.1413 http://business.expertjournals.com/23446781- 315/
Perwiranegara,  A.  H.  (2015).  Pengaruh  Orientasi Kepemimpinan  Pasar  dan  Strategi  Inovasi terhadap  Kinerja  UKM  Pengaruh  Orientasi Kepemimpinan  Pasar  dan  Strategi  Inovasi terhadap  Kinerja  UKM  (Studi  pada  UKM Kerajinan  Bubut  Kayu  Kota  Blitar).  Jurnal Aplikasi Manajemen, 13(1), 77–89.
Pratama,  A.  A.  N.,  &  Cahyono,  E.  (2021).
METODOLOGI  PENELITIAN  BISNIS
DENGAN
PENDEKATAN
KUANTITATIF.
Rahman, D. K., Setyanti, S. W. L. H., & Saleh, C. (2015).  Pengaruh  Kreativitas  Dan  Perilaku Inovatif  Terhadap  Keberhasilan  Usaha Industri  Kecil  Melalui  Motivasi  Usaha Sebagai Variabel Mediasi (Studi Kasus Pada Pengusaha UKM Kerajinan Bambu Di Desa Gintangan Kabupaten Banyuwangi). Artikel Ilmiah Mahasiswa, 1–6.
https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perk embangan-umkm-sebagai-critical-engine- perekonomian-nasional-terus-mendapatkan- dukungan pemerintah#:~:text=Peran%20UMKM%20s angat%20besar%20untuk,total%20penyera pan%20tenaga%20kerja%20nasional .