## BINAEKONOMI
Majalah llmiah  Fakultas Ekonomi Universitas  Katolik  Parahyangan
Volume 10, No. 2, Agusfus 2006
BINA EKONOMI odoloh medio informosi don komunikosi serto forum pembohoson  mosoloh ekonomi, monojemen don okuntonsi bogi civitos ocodemico Universitos Kotolik Porohyongon otou universitos-universitos loin. Terbit pertomo  koli tohun 1997 dengon frekuensi duo koli sefohun podo bulonJonuoridonAgustus.

## Pelindung
: Rektor Universitos  Kotolik Porohyongon
Penonggung Jowob : Dekon Fokultos Ekonom'i Universitos  Kotollk Porohyongon Penqsihot : Hoson Sidik
Ridwon S. Sundjojo
M. lshok Somontri
Ketuo  Juruson  Studi Pembongunon
Ketuo  Juruson Monojemen
Ketuo  Juruson Akuntonsi
Pemimpin Redoksi : Agus Hoson PA.
Stqf Redoksi/EditoT I Rio Sotyorini
Amelio Setiowon
Nino Septino
Tqfo Usqhq : Michoel Wosito
Widorusmon
Alomql Redqksi  Penerbil:
Jl. Ciumbuleuil No. 94 Gedung Fqkulfqs  Ekonomi
Universifos Kqtolik Porohyongon Bondung 401 5l .

## BINAEKONOMI
Majalah llmiah  Fakultas Ekonomi Universitas  Katolik  Parahyangan
Volume 10, No.2, usfus 2OO5

## DAFTAR ISI

## EKO.WISATA : SUATU ANALISIS EKONOMI SUMBERDAYA ALAM
M. Yuwono Morjul<o

## PENGUJIAN KAUSALITAS ANTARA TINGKAT BUNGA
DAN NERACA PEMBAYARAN DI INDONESIA  TAHUN I999.1-2001,2
Wowon Hermowon

## SERVQUAL DAN I MPORTANCE-PE RFORMANC E ANALYSIS
UNTUK  PERGURUAN TINGGI
Agus Hoson Puro A
BALANCED  SCORECARD BASE D PE RFOR MANCE M EASURE  M E NT

## & STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM
Poulino  Permotosori

## MONASH UNMERSITY,S Q-MANUAL : AN EXAMPLE
OF LEARNING  GUIDE FOR UNIVERSITY  STUDENTS

## AsdiAulio
PERKEMBANGAN SISTEM PEMBAYARAN DI INDONESIA

## Vero lntoni Dewi

## KEUNGGULAN  BERSAING DAN MODAL INTELEKTUAL

## Gonjor Goriboldi

## DOVE, EDUKASI  PASAR DENGAN HARAPAN

## Setiodi Umor
ME NCIPTAI(AN CUSIOMER EY,P ER IENCE ME NGGU  NAI(AN M E RK
Benedicto Evienio  Probowonti

## PENGARUH ATRIBUT PRODUK,  BAURAN PROMOSI DAN HARGA

## INDOMIE DAN MIE SEDMP TERHADAP  LOYALITAS KONSUMEN
INDOMIE lstihorini
l-'r0
11-32
33-40 41 -52 53-59 60-77 78-84 85-88 89 -97 98 - 128

## EKO - WISATA : SUATU ANALISIS  EKONOMI SUMBERDAYA  ALAM
(Studi  Kasus di Kampung  Leuwijamang  Halimun  Utara, Taman Nasional Gunung  Halimun, Jawa Barat)
M. Yuwana  Marjuka

## Abstract
Ecotourism refers to tourists travelling to nature site because of the amenity and recreational value derived from having contact with some aspect of the natural world.One of the most attractive and preseruative ecoutrouirsm destination at West Java  area is Gunung Halimun National Park (TNGH).T1e traditional  community at TNGH is named Kasepuhan Urug TNGH in the province of West Java  is extremely  rich in biodiversity. While ecotourism  is a rapidly growing phenomenon, very much of this growth is unsustainable.
This article reviews why this unsustainability arises and the proverty impactt can  be avoided. The first section  sefs  ouf an economic  model of ecotourism as the utitisaztion of open access to renewable naturalsifes. Ihis model is used to internilize the erternalities factors of ecotourism activities.
Ertemalities demonstrate how open access can lead  to both economic and environmental  inefficiensy. The second section examines management solutions to the open access p[roblem. This involves determining an owner of the site, either the state, or the local community, or a private  group This owner must then choose policy instruments to restrict open access.This involves  choosing between price  and  quantity instruments, deciding how to reduce rent dissipation and determining whether to restrict total numbers of tourists of damage  done pertourist.
keywords:  kepemilikan  bersama,  rezim akses terbuka,  ekonomi  sumber daya alam, komunitas  lokal (KSM).
*) doclor ekonomidan pengelolaan  sumber  daya alam IPB

## PENDAHULUAN
, Mdkalah ini memaparkan  bagaimana  ekonomi sumber daya alam dan lingkungan dapat diterapkan pada manajemen ekowisata (atau pariwisata'alam). Suatu model  ekonomi  pertama-tama  disajikan dengan menjelaskan dalam kondisi apa ekowisata berpeluang mengakibatkan kerusakan  lingkungan
Eko - Wisata : suatu  analisis  ekonomi  (M.  Yuwana  Marjuka)
Analisis ekonomi mencoba  memasukkan faktor  internal ke dalam eksternalitas  ekonomi. Tinjauan internalisasi ini iuga menyarankan kebijakan-kebijakan untuk merubah keadaan tersebut  menjadi ekowisata yang berkesinambungan.  Usulan-usulan kebijakan ini kemudian dikaji dengan  melihat situs ekowisata Taman Nasional  Gunung  Halimun  (TNGH).

## PEMODELAN EKOWISATA
It begins  with a paradox. Peter  Pearse seorang ekonom sumber daya alam Kanada  melihat  kenyataan pahit  bahwa  nelayan di pantai  timur Kanada  terbelenggu kemiskinan di tengah melimpahnya sumberdaya perikanan  (Fauzi, 2005, h. 17).  Paralel  dengan amatan Peter Pearse  adalah pengalaman komunitas lokal  yang tetap miskin  di tengah sumber daya alam dan lingkungan yang melimpah untuk kepentingan ekowisata. Ada kecenderungan  marginalisasi  komunitas  local dari aktivitas  ekowisata.
Aktivitas ekowisata mengacu  pada perjalanan turis menuju suatu "situs alam" tertentu. Situs tersebut memiliki  keunikan  yang  disertai oleh nilai  keindahan dan rekreasional.  Pengalaman yang unik itu didapatkan oleh wisatawan  pada saat turis melakukan  kontak  dengan  beberapa aspek alamiyang  dinikmati. Terdapat  cukup  banyak  situs  ekowisata  di Jawa Barat. Sebut saja Taman Nasional Tangkuban Perahu, Taman Nasional Gede Pangrango, Taman  Nasional  Ujung Kulon  (sekarang masuk Provinsi Banten), Taman  Nasional  Pantai Pengandaran dan Taman Nasional Gunung Halimun. Salah satu  situs ekowisata yang  menonjol di Jawa Barat adalah Taman  Nasional Gunung Halimun (TNGH). Ekowisata di TNGH merupakan suatu  fenomena yang tumbuh dengan cepat. Diperkirakan terdapat pertumbuhan kedatangan turis yang  mengunjungi situs ekowisata TNGH sebesar 10 - 25"/o di masa mendatang (Derita  Entas,  2004,  h. 93- ee).
Perhatian pada  keseimbangan ekonomi wisata  alam  muncul karena di satu sisi ekowisata  mengalami  petumbuhan  yang cepat,  namun dalam evaluasi lembaga pemantau  ekowisata internasional  sebagian besar dari pertumbuhan ini tidak  dapat  bertahan lama  (Yung,  1989 h. 47-49). Banyak sekali contoh kerusakan  yang terjadi yang diakibatkan oleh pertumbuhan pariwisata yang sangat cepat ini justru terjadi di daerah-daerah dimana populasi penduduk setempatnya miskin dan tidak biasa berhubungan dengan  pendatang dari luar. Demikian pula lingkungan alamnya rapuh (Arianto  Sangaji, 2002, h. 126-131). Tulisan ini berusaha  untuk mengkaji bagaimana permasalahan-permasalahan ini dapat diatasi dan ekowisata dapat  dipertahankan  untuk  memberikan baik  insentif jangka panjang untuk pelestarian alam atau konseruasi dan peningkatan standar kehidupan penduduk  setempat.
BINA EKONOMIVoI. 10, No.2, Agustus 2006: 1-128
Ekowisata sebagai Pemanfaatan terhadap suatu Sumberdaya Alam
Situs-situs ekowisata telah banyak dinikmati
Akses terbuka
oleh turis. Agen perjalanan menawarkan produk  ekowisata yang  pada umumnya adalah akses  terbuka.  Sebagai  sumber  daya alam,  situs-situs  ekowisata memiliki nilai kelangkaan atau persewaan. Akan tetapi situs-situs ekowisata tersebut juga merupakan  sumberdaya dengan akses  terbuka. Sebagai akses terbuka yang eksklusif  daerah ekowisata bersifat  problematis.
Masalahnya terletak pada pola pembagian manfaat atau kesejahteraan dari akses terbuka baik bagi wisatawan maupun bagi penduduk lokal.  Dampak dari akses terbuka  tersebut berarti bahwa situs alam  memungkinkan  untuk digunakan dengan cara  yang  tidak efisien baik secara  ekonomi  maupun  lingkungan.
Harga (monopolist) Harga  (open  entry) Biaya  marginal Permintaann Tourists Keuntungan  Marg
Gambar 1 Inefesiensi  Ekonomi  (suplai  wisatawan tanpa keuntungan)
Ketidakefisienan  ekonomi ini berlangsung dalam beberapa cara. Pertama-tama karena beberapa situs ekowisata adalah  wilayah yang terbuka  (common  acces). Daerah  terbuka tidak memiliki nilai kelangkaan berartitidak memiliki  nilai ekonomis.  Surplus  konsumen atau sebagian  besar biro perjalanan wisata  (asing) mendapatkan keuntungan karena harga masuk dan biaya pengeluaran ekowisata  Leuwijamang relative murah.
Harga  paket ekowisata (all inclusive) Leuwijamang  sebesar Rp 275.OOO/hari. Rajak masuk ke TNGH per orang Rp 25.000,- (9%). Dari jumlah  ekspenditure  itu yang  nyata diterima oleh penduduk  lokal rata-rata Rp 47.500,-/hari (17,27o/"1. Akibatnya  relative kecil nilai sewa yang masuk ke pemerintah  atau  penduduk  setempat.
Eko - Wisata : suatu  analisis  ekonomi  (M.  Yuwana  Marjuka)
Bahkan saat penduduk  setempat  berusaha  memperoleh pendapatan pariwisata tersebut melalui penjualan  ecolodge  (tempat  penginapan),  produk (baju, angklung) asli daerah, dan penjualan  makanan, justru persaingan antar agen perjalanan dan antar Kelompok  Swadaya Masyarakat (KSM) terjadidengan ketat. Dengan menggunakan model Pearce, (1999, h. 35) berbagai kepentingan ekonomi tersebut dapat diilustrasikan dengan Gambar 1 yang mengasumsikan suatu  kurva permintaan  linier dan kurva biaya mariinal. Maksud bahwa harga harus sama dengan biaya marjinal. Dengan  demikian agen  perjalanan  menawarkan  harga yang lebih  rendah  hingga  harga jatuh sampai pada biaya marjinal. Hal ini bertolak  belakang dengan  suatu industri yang diregulasikan dimana para pemasok turis dapat bertindak sebagai pemegang sebagian monopoli  dan menetapkan  harga diatas biaya marjinal untuk  mendapatkan  laba positif. Ketidakefisienan ekonomi ini menurunkan pendapatan  bagi penduduk  setempat  karena  agen perjalanan  akan saling bersaing.  Dengan  persaingan itu agen akan memperoleh pendpatan maksimum sedangkan penduduk local hanya mendapatkan  margin yang relative kecil. Terdapat  suatu ketidakefisienan tambahan terhadap keadaan akses terbuka ini. Hal ini muncul karena industri ekowisata  memiliki variasi permintaan  musiman yang sangat kuat, yang  terutama berkaitan dengan cuaca.  Seperti yang diilustrasikan  oleh  Gambar 2, kuwa penyediaan  fasilitas ekowisata akan disesuaikan pada  tingkat  permintaan maksimal. Apabila permintaan menurun  (misalnya pada musim  hujan)  maka  daerah yang diarsir akan tetap  sebagai kapasitas  kelebihan.  Kombinasi  hilangnya nilai sewa  berkenaan  dengan  persaingan  harga dan kelebihan  kapasitas, telah menjadi  permasalahan yang khusus diantara pemondokan dan produk wisata milik  penduduk Leuwijamang  dimana penginapan  tersebut sering mengalami  kebangkrutan  (Derita  Entas, 2004)
Supply Permintan  Max Exceee capaclt Tourist
O*nbor 4l hdaElenC Ebpmi (lrobblhan  lopasitaa  yarg tak tormantaatkan) Permintaan musim  libur ":. :  :l BINA EKONOMIVoI. 10, No.2, Agustus 2006: 1-128

## GAMBARAN UMUM TAMAN  NASIONAL GUNUNG  HALIMUN
Gunung  Halimun terletak di tiga wilayah  kabupaten yakni Bogor, Sukabumi dan Lebak.  Tinggi Puncak  Gunung  Halimun adalah 1.927  m dpl. Terdapat iujuh puncak yang berada di sekitar  Gunung  Halimun, yaitu Gunung Kencana, Gunung Botol, Gunung Sanggabuana, Gunung Kendeng,
Gunung  Halimun  Selatan,  Gunung  Penenjoan  dan Gunung  Pareang.
Kawasan Gunung  Halimun adalah daerah perlindungan dan pelestarian.  Sejak tahun 1992 daerah ini disebut Taman  Nasional Gunung Halimun  (TNGL).  Luas area TNGL 40.000  ha. Jenis  flora langka dan hanya terdapat di TNGL  antara  lain 75 jenis anggrek  Bulbophylum  binnendykii,  Bulbophylum  angustifolium, Coelogyre correa,  Cymbidium  ensifolium dan Dendrochilium  raciborski. Jenis satwa yang  unik bagi TNGL adalah Elang  Jawa (Javan Hawk Eagle),  Rangkong (Hornbill). Terdapat beberapa primate endemic antara lain Owa Jawa (Hylobates Moloch), Surili (Presbytis  Cormta) dan Lutung (Trachipitecus Auratus), Babi  Hutan  (Sus  Scrofa) dan  Kijang  (Muntiacus  Muncak).
Wilayah Gunung  Halimun  Utara, Gunung  Halimun Timur dan Gunung Halimun Selatan dihuni oleh mayarakat kasepuhan  Strata social, pola hidup,  ritual, dan budaya masyarakat kasepuhan berbasis pada alam. Puncak kegiatan adat masyarakat kasepuhan adalah Upacara Seren Taun yang jatuh pada  bulan Juli. Upacara ini adalah upacara syukur atas panen yang baik. Pada saat upacara  biasanya disertai kesenian tradisional antara lain debus,  musik  angklung  besar, taritopeng dan tari  golek. Ekowisata Kampung Leuwijamang Halimun Utara. Secara  historis  keberadaan Kampung Leuwijamang kemungkinan pada awal tahun  1800. Pada tahun  1930 menetap 9 keluarga. Mayoritas masyarakat adalah komunitas Citorek. Masyarakat Citorek disebut KasepuhanUrug. Komunitas ini hidup terpisah dari masyarakat umum. Kehidupan social diatur  oleh kebiasaan yang sudah berakar  pada budaya Sunda Wiwitan abad  ke-16. Mereka  dipimpin  oleh "kokolot" sebagai tali pengikat kesatuan. Kegiatan utama komunitas  Kasepuhan Urug adalah menggarap sawah (bertani), seremonial, dan keagamaan. Puncak kegiatan adalah  Seren Taun. Upacara  syukuran  karena  panen yang berhasil. Untuk mencapai Leuwijamang  dari Jakarta diperlukan waktu kurang lebih 6 jam. Rute yang dapat dilewati oleh wisatawan  adalah Jakarta,
Bogor, Cigudeg,  Cisarua  dan  Leuwijamang.
Hasil panen utama  adalah padi, pisang,  ubi, talas,  labu, singkong dan  gula  aren.  Dalam menggarap  lahan pertanian dan kebun, komunitas Urug mengerjakan dalam waktu  yang sama dan  bersama-sama.  Pada hari Senin dan Kamis  komunitas ini turun  ke pasar  untuk  menjual  hasil kebun, sayur dan gula kelapa. Di samping hasil pertanian,  komunitas Urug menanam  berbagai  tanaman  obat tradisional.
Eko - Wisata: suatu  analisis  ekonomi  (M.  Yuwana  Marjuka)
Komunitas Urug memiliki sumber'air  alami yang tidak  pemah kering sapanjang tahun. TerOapat 3 sungai besar dan  3 air teriun. Masing-masing aii terjln-memiliki  ketingjgian  Air Terjun Ciberang (25 m), Air Teriun Cisupa (30 m), dan  Air Terjun  Cileungsi  40 m.
Kencederungan Ekowisatawan ke Leuwiiamang  Halimun  Utara. Dalam lima t,ahun terakhir,  1999 - 2004 jumlah wisatawan yang datang ke Leuwijamang  Halimun  Utara rata-rata  naik 3-5%. Pada tahun 1999lumlah pengunjung  yang datang 334  orang,  tahun 2000 berjumlah 347,  tahun  2001 berjumiah  539,  tahun 2002 dikunjungi  565 orang, tahun 2003 terdapat 572 dan 2004 dikunjungi 486 orang. Sebagian besar ekowisatawin  (48"/.) adalah mereka yang masuk umur 40-55. Mereka sebagian besar berasal dari Jakarta, Bogor, Bandung, Sukabumi  dan kota- kota fain di Jawa Barat (Derita  Entas,2004,  h.134).
Kelompok terbesar ekowisatawan adalah para peneliti dan berkebangsaan Australia (28%1, Eropa (17o/o) dan Malaysia  (13%). Tingkat pendapatin dari  para  pengunjung  rata-rata  di atas 1,5 juta per bulan.
Lama  tinggal rata-rata  ekowistawan  adalah  7-10  hari. Pengeluaran rata-rata  untuk tinggal dan menginap di Kampung  Leuwijamang Halimun Utara Rp 750.000 s/d Rp 1.250.000.  Daya  tarik  ekowisata Leuwiiamang adalah konservasi Keanekaragaman Hayati (54%), budaya masyarakat tradisional (35%),  kehidupan alam (12o/o).
Kategori tujuan utama  para  ekowisatawan  adalah penelitian (85%): fotografi 1tW), okln raga (2%) dan  rekreasi  (6%). Produk  komunitas local yang Oiminati oleh ekowisatawan  adalah pakaian asli daerah Leuwijaman iOO%), produk  pertanian (15"/o), kerajinan  ukiran  kayu  dan bamboo (15%)' bibit tanaman the (10%).
Pengelolaan ekosiwata di Leuwijamang, TNGH,  menggunakan pola kluster atau kelompok kerja.  Terdapat 3 kelompok kerja atau Kelompok Swadaya  Masyarakat  (KSM), yaitu KSM Sinar  Wangi,  KSM  Warga Saluyu dan KSM Pada Asih.  Setiap KSM mengelola ecolodge  sebagai produk utama  ekowisata.  Penentuan  harga penginapan  ecolodge  ditentukan oleh warga  KSM dan besarnnya  dipengaruhi  oleh factor produksi. Komponen narga meliputi  restribusi/paiak, gaii (30%),  perawatan 157", sumbangan social  (19%),  konservasi  (10%), pendidikan (10%),  pemilik tanah (6,7o/") dan kas operasional  (10%). Hasil bersih  dari  pengelolaan  eolodge merupakan pendapatan KSM disimpan di bank terdekat.  Sedangkan retribusi/pajak diperuntukkan  PEMDA.

## ANALISIS  EKONOMI EKOWISATA  LEUWIJAMANG

## Open access  dan  Common  ProPerty
sifat situs  ekowisata  Leuwijamang (TNH) adalah  sumberdaya yang dimifiki  bersama (common  properfy)  dan  merupakan  akses terbuka (open access).
BINA EKONOMIVoI. 10, No.2, Agustus 2006: 1-128
Dalam  rezim akses terbuka,  sumber  daya alam yang  dimiliki  bersama tidak mengakui  adanya  rente ekonomi (economic  renf).  Menurut Gordon (Fauzi, 2004, h.19) common  property  mengakibatkan  aktivitas ekploitasi alam tanpa  kendali. (natural resource curse). Jalan keluarnya adalah mengurangi ekses effort (ekspolitsi tanpa batas) dan menetapkan kepemilikan sebagian (partial propefty rights).
Hampir semua situs alam (hutan, fauna, flora dan budaya lokal) dimanfasatkan oleh komunits  lokal.  Hutan dibuka untuk huma (persawahan) sehingga "green belt" berupa hutan tropism akin berkurang. Amenities berupa keindahan hutan dan sawah p:rakin tidak  proprorsional rationya. Hal ini berpengaruh pada daya dukung turis (tourist carrying capacity).  Gambar 3 mengilustrasikan trade off atanra daya dukung dan jumlah turis yang datang. Garis permintaan menunjukkan permintaan oleh turis akan sumberdaya alam. Kurva  pasokan  (kuantitas  dan kualitas TNGH) adalah tetap sesuai  dengan  daya  dukung turis. Daya dukung terkait dengan puncak kunjungan  turis yang  berpengaruh pada terjadinya  kongesi dan degradasi lingkungan. Di Leuwijamang,  lama tinggal 75o/o kunjungan ekowisatawan (sebagaian besar peneliti)  rata-rata 2 minggu. Pada musim penghujan hampir tidak ada wisatawan yang berkunjung. Sebaliknya pada musim kering dan liburan hamper  semua penginapan  penuh dan Leuwijamang padat oleh para tamu.  Pada musim kering justru terjadi stres pada populasi satwa  dan  flora  tertentu  di TNGH.  Dengan demikian daya  dukung dihitung berdasarkan suatu estimasi  kapasitas daya tampung  wisatawan dan ketersediaan tempat penginapan. TNGH diperkirakan hanya mampu memberikan  kapasitas  sebanyak 1 500 orang  per  tahun.

## Tourists  demand
Tourist  carrying  caPacitY
by tourists for resources [ociatoptimum llevel  of tourist) Supply of resources  to tourists i.e.
Tourist  carrying  capacity  (CC)
Gambar 3. Daya Dukung  Untuk  Wisatawan
Eko - Wisata : suatu  analisis  ekonomi  (M.  Yuwana  Marjuka)

## Permasalahan  Kepemilikan
TNGH sebagaidaerah tujuan  ekowisata  adalah common resources. Setiap lembaga pemerintah, masyarakat  local dan agen perjalanan memiliki hak kapasitas kepemilikan common  property tersebut.  Cara yang paling umum dalam mengurangi ekowisata akses terbuka adalah dengan menjadikan negara bertanggungjawab, sering dilakukan dengan memberikan status tersebut sebagai suatu taman nasional. Akan tetapi, hal ini mempersyaratkan bahwa negara dengan sungguh-sungguh memiliki kemauan dan sumberdaya untuk mengurangi  akses terbuka tersebut. Biaya masuk untuk taman-taman  nasional, bahkan untuk  orang  asing sering sangat rendah,  sehingga nilai sewa  tempat tidak berfungsi. Dengan demikian, taman  nasional yang  dikelola  negara biasanya beroperasi dalam suatu  kerugian dan harus  didukung  dengan  pemberian subsidi pemerintah (Berkes,  1998, h. 37-39).
Dengan kerugian tersebut, terdapat  suatu  insentif bagi pemerintah untuk mendanai taman tersebut dengan biaya yang di bawah standar sehingga  pemerintah  akan membuat  kerugian  lebih  banyak  lagi. Sehingga suatu lingkaran setan berkembang karena suatu kerugian finansial mendorong timbulnya  pembiayaan yang dibawah  standar  tersebut yang mengakibatkan terjadinya kerugian  secara  terus  menerus.
Kekurangan investasi juga dapat menyebabkan terjadinya kerusakan lingkungan melalui manaiemen yang buruk dan kegagalan untuk mencegah terjadinya pelanggaran.  Pelanggaran ini mengakibatkan degradasi lingkungan yang tidak terkendali. Dalam konsep ekonomi disebut eksternalitas negatif, yaitu perusakan  lingkungan by product yang ditimbulkan  oleh  aktivitas  perekonomian.
Dalam analisa  general  equilibrium,  pengaruh  adanya eksternalitas negative berupa  penurunan tingkat  kepuasan yang  dialami  oleh  salah satu pihak. Ekowisata di Leuwijamang adalah aktivitas  ekonomi yang memiliki eksternalitas.  Fenomen  ini dapat  diilustrasikan  dalam  Gambar  4.
Gambar  h.23
Kurva MSC  (marginal social cost)  merupakan penjumlahan vertical antara MEC (marginal  external  cost) dan MC (marginal  cost). Mekanisme phsser  konvensional  mengatakan,  keseimbangan akan erjadi pada saat permintaan  sama dengan penawaran  (D=S; atau marginal  revenue sama dengan marginal  cost).  Namun pada  keseimbangan  tersebut sebenamya ada biaya lain yang  luput dari  perhitungan,  yaitu biaya eksternalitas.  Jika biaya inidimasukkan ke dalam  mekanisme  pasar,  hal inidisebut internalisasi eksternalitas.  Artinya terejadi  produksi yang lebih  tinggi dan harga yang lebih endah dari kondisi optimal. Untuk menggeser D = MSC harus diupayakan agar keberadaan  eksternalitgas  negative  itu terinternalisasi ke dalam system pasar. Atau mentransformasikan biaya eksternal menjadi biaya financial (Fauzi,  2004,  h.26-30).
BINA EKONOMIVoI. 10, No.2, Agustus 2006: 1-128
Dengan adanya eksternalitas  ini, terdapat suatu penekanan  yang tumbuh  pada  taman nasional  yang dikelola  negara  yaitu memasukkannya dalam  biaya  kerusakan  dalam  struktur  biaya produksi  (internalisasi).
Analisis Ekonomi  Pengelolaan  Ekowisata Leuwilamang
Leuwijamang  sebagai  TNGH  adalah salah satu tempat ekowisata alam  memiliki  karakter sebagai  berikut: pertama,  kondisi  kepemilikan yang bersifat common property disertai dengan rezim akses  terbuka dalam ekploitasinya,  menimbulkan  masalah  eksternalitas.  Eksternalitas adalah akibat yang harus  ditanggung oleh aktivitas  yang  ditimbulkan  pihak lain.
Eksternalitas dalam ekowisata  Leuwijamang dapat terjadi dalarp bentuk perebutan daerah yang memiliki  amenities  terebaik'dan  sangat diminati oleh wisatawan (space  interception  externality).  Dalam situs terindah itu setiap KSM ingin  mendapatkan  nilai  keindahan  lebih disbandingkan KSM lainnya.
Kedua,  pengelolaan  ecolodge oleh komunitas local besifat siklus nonsimetris. Investasi  ecolodge  tidak dapat ditarik kembali.  Pada musim puncak wisatawan, KSM cenderung  memperluas usaha dengan membangun ecolodge  baru dan menambah capital. Namun capital ini tidak dapat  ditarik kembali  pada  saat musim tidak ada  wisatawan  yang datang.
Return menjadi  kecil terhadap  oportunitas  investasi  capital  KSM.

## KESIMPULAN
Artikel ini telah memperlihatkan  tempat  ekowisata (Leuwiiamang, TNGH) yang berpotensi untuk dikelola lebih layak secara ekonomis.
Terjadinya ketidak  seimbangan  ekonomi antara komunitas local dengan pelaku  agen perjalanan  ekowisata  berdampak pada pengelolaan situs ekowisata  itu sendiri.  Kebijakan lingkungan yang tidak memberikan insentif bagi agen dan pengelola  wisatawan dan penguniung  yang menyebabkan kerusakan lingkungan.  Namun demikian, keadaan ini dapat  diatasi dengan merubah struktur kepemilikan. Sifat kepemilikan situs ekowisata yang common property menjadi quasi common property. Dengan demikian biaya eksternal dapat dimasukkan ke struktur pasar. Perlakuan terebut harus menerapkan instrumen-instrumen  ekonomi secara lebih  luas  dan tepat. Hanya dengan struktur kebiiakan dan insentif yang timbal  balik maka ekowisata di Leuwijamang  (TNGH)  dapat  ditempatkan  pada  suatu basis yang dapat dipertahankan yang dapat menjamin  kelestarian alam dan kesinambungan  aktivitas  ekonomi  di dalamnya.
Eko - Wisata : suatu  analisis  ekonomi  (M.  Yuwana  Marjuka)

## Daftar  Pustaka :
Akhmad Fauzi.  2004. Ekonomi Sumber Daya Alam  dan Lingkungan, Teori dan Aplikasi. Gramedia.  Jakarta.
2005.  Kebijakan Perikanan dan Kelautan. Gramedia. Jakarta.
Arianto Sangaji. 2002. Potret Taman  Nasional Lore Lindu: Buruk Pendekatan, Rakyat Disalahkan.  Dalam Journal Wacana lnsisf. Edisi 12, tahun lll,20A2.  h.l17-146. Insist  Press. Yogyakarta.
Berkes, F. 1989. Common  Property Resources: Ecology and Commu  nity-based  Sustainabte Developmenf.  London:  Belhaven  Press.
Derita Entas. 2004. Analisis Faktor  Pemberdayaan Masyarakat Lokal Dalam Pengembangan Produk Ekowisata. Tesis 52. (tidak diterbitkan) Pasca Sarjana  Usahid. Jakarta.
Pearce,  David and Moran,  Dominic. 1999. The Economic Value of Biodive rs ity.Earthscan Publ ications  Ltd, London.
Yung, C. 1989. Visitor Management in Flecreation Areas. Environmental  Conseruation Vol. 1 6.
10 BINA EKONOMIVoI. 10, No.2, Agustus 2006: 1-128