## Ekonomis: Journal of Economics and Business
Volume 7, No 2 (2023), September, 873-876 Online ISSN: 2597-8829, DOI: 10.33087/ekonomis.v7i2.1115

## Strategi Ekonomi Seniman Kethoprak Balekambang di Masa Pandemi Covid-19 melalui Media Baru
Iswahyudi Tejo Yuwono, Huda Maulana Kurnia, Muhammad Wahyu Tri Nugroho, Magfireza Akbari Universitas Muhammadiyah Surakarta Correspondence: komunikasi@ums.ac.id

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mendeskripsikan  bagaimana  para  seniman  kethoprak  Balekambang mempertahankan  status  ekonominya  dan  tetap  berkarya  dalam  ruang  yang  tak  lagi  ada.  Strategi  manajemen seperti  apa  yang  akan  ditempuh  sehingga  periuk  tetap  tegak  dan  idealisme  berkarya  tetap  terjaga.  Mesti  ada strategi khusus terhadap berbagai sektor aktivitas manusia, terutama dalam aktivitas fisik. Penelitian merupakan penelitian  kualitatif  empirik,  dengan  subjek  adalah  para  seniman  yang  tergabung  dalam  wadah  seniman kethoprak  Balekambang.  Teknik  pengambilan  data  adalah  obeservasi  dan  wawancara  langsung  kepada  subjek secara  on  the  spot.  Panduan  penggalian  data  adalah  teori  manajemen  ,  sebagaimana  mereka  implementasikan untuk  mempertahankan  kehidupan  diri  dan  kehidupan  seni.  Hasil  penelitian  mendapati  bahwa  para  seniman menampilkan  pendekatan  manajemen  untuk  tetap  bertahan.  Menghidupi  diri  dan  menghidupi  seni  ditempuh dengan  strategi  manajemen  planing,  oraganizing,  actuating,  dan  controling  .  Pada  akhirnya  teknologi  digital sebagai  media  baru  terus  dikembangkan  sebagai  bentuk  adaptasi  masyarakat  di  masa  pandemi.  Salah  satu kegiatan yang beradaptasi kedalam media digital adalah pameran seni.
Kata kunci : ekonomi; pandemi; strategi; kethoprak.

## ABSTRACT
This  paper  aims  to  describe  how  the  Balekambang  kethoprak  artists  maintain  their  economic  status  and continue to work in a space that no longer exists. What kind of management strategy will be adopted so that the pot  remains  upright  and  the  idealism  of  work  is  maintained.  There  must  be  a  specific  strategy  for  various sectors of human activity, especially in physical activity. This research is an empirical qualitative research, with the  subjects  being  artists  who  are  members  of  the  Balekambang  kethoprak  artist  group.  Data  collection techniques  were  observation  and  direct  interviews  with  the  subject  on  the  spot.  Data  mining  guides  are management theory, as they are implemented to maintain self-life and art life. The results of the study found that the  artists  displayed  a  management  approach  to survive.  Supporting  oneself  and  living  the  arts  is  pursued  by planning, organizing, actuating, and controlling management strategies. In the end, digital technology as a new media  continues  to  be  developed  as  a  form  of  adaptation  to  society  during  a  pandemic.  One  of  the  activities adapted to digital media is an art exhibition.
Keywords : economy; pandemic; strategy; ketoprak.

## PENDAHULUAN
Setiap  realitas  menghadirkan  realitas  baru,  pun  dalam  pandemi  covid  19  lalu.  Pemerintah Indonesia  sebagai  pemegang  otoritas  tertinggi  di  republik  ini,  menerapkan  produk  kebijakan  yang disebut  dengan  Pembatasan  Sosial  Berskala  Besar  (PSBB),  atau  dalam  bahasa  lain  Pemerintah Republik  Indonesia  mengeluarkan  kebijakan  social  distancing  atau  physical  distancing  sebagai strategi (Vrugt et al., 2020). Pembatasan ini tiada lain bertujuan untuk berikhtiar menekan penyebaran virus  Corona  secara  masif  dan  berkesinambungan  di  Indonesia.  Dengan  agenda  pembatasan  ini seluruh  lapisan  masyarakat  menjadi  sama  sekali  tidak  leluasa  untuk  melakukan  aktivitas  fisik  diluar rumah,  menyesaki  ruang  publik  dan  perjalanan  perjalanan  penting  ke  wilayah  lain.  Kondisi  empirik ini  memicu  dengan  kuat  munculnya  sebuah  kebiasaan  atau  pola  baru  untuk  beriteraksi  dengan  fakta dan  kondisi  empiris  yang  ada.  Meskipun  bulan  Maret  2020  masih  belum  menunjukan  pencegahan Covid-19 (Yunus & Rezki, 2020).
Sebagaimana  diketahui  ,  andai  pra  pandemi  COVID-19  dan  lahirnya  aturan  atau  kebijakan PSBB,  masyarakat  lepas  bebas  untuk  melakukan  segala  aktivitasnya  baik  untuk  bekerja,  bergaul, kegiatan  politik,  interkasi  sosial,  dan  kegiatan  ekonomi  produktif  lainnya.  Dengan  kalimat  lain, berkaitan  dengan  kondisi  kesiagaan  terhadap  menyebaran  wabah  Covid-19  dari  hari  ke  hari
berdampak  social-ekonomi  pada  masyarakat  dari  berbagai  lapisan  (Zaharah  et  al.,  2020).  Dalam diskursus itu, ada banyak hal yang tercerabut dari basis sosial dan juga basis ekonominya, dan salah satunya  adalah  bidang  seni  budaya.  Sektor  seni  budaya  tak  pelak  juga  terimbas  dari  pandemi  itu, ketika ruang publik di tutup untuk sebuah menampilkan karya para seniman. Lalu tidak ada interaksi antar seniman dan penikmat seni, yang pada akhirnya berpengaruh pada sendi ekonomi para seniman dan  keluarganya.  Berkarya  bagi  mereka  sebenarnya  bebas  dari  pengharapan  materi,  namun  mereka adalah insan yang wajib mempertahankan hidup, dan hidup mereka adalah melakukan ‘’dharma’’ atau budi baik , yang manifestasinya lewat karya dan berkarya.
Realitas emprik, tiadanya pentas dan sekadar kehidupan ekonomi yang mengawetkan seniman untuk  tetap  berkarya  juga  terjadi  di  kota  Solo.  Ruang  pentas  para  seniman  kethoprak  Balekambang tidak  lagi  dapat  menampilkan  geliat  atistik  mereka  di  panggung  dan  secara  langsung  dapat berinteraksi dengan para penonton yang nota bene adalah penikmat seni. Ruang itu menjadu beku dan tak  lagi  menyangga  hidup  mereka  dan  keluarganya.  Tapi  bukan  seniman  sejati  jika  tak  mampu bertahan  dalam  kesulitan.  Pikiran  pikiran  dalam  sudut  mekanisme  mempertahankan  diri  di manifestasikan  dalam  aktivitas  bagaimana  pendekatan  ekonomi  menjadi  jalan  yang  harus  di  tempuh untuk bertahan hidup. Seniman kethoprak Balekambang menggunakan pendekatan manajemen dalam mempertahankan  eksistensinya  dalam  berkarya  dan  bernafkah.  Pendekatan  manajemen  tersebut adalah  POAC  ,  yakni Planing (perencanaan), organizing (pengoranisasian), actuating (pelaksanaan) dan controlling (pengawasan).  Manajemen  ialah  proses  dengan  menggunakan  metode  ilmu  dan  seni dalam  menerapkan  fungsi-fungsi  perencanaan,  pengorganisasian,  pengarahan  dan  pengawasan  pada kegiatan dari kelompok manusia yang dilengkapi dengan faktor produksi untuk mencapai tujuan yang telah  ditetapkan  (Alfiah  et  al.,  2020).  Lalu  bagaimanakah  para  seniman  kethoprak  Balekambang menerapkan  prinsip-prinsip  manajemen  tersebut,  hingga  tetap  bertahan  dan  sukses  hingga  saat  ini  ? Dengan  pendekatan  manajemen,  tulisan  ini  akan  membahas  dengan  singkat  dan  diharapkan  mampu memberi gambaran yang bisa dibagi sebagai pengalaman.

## METODE
Kajian  sederhana  ini  dilakukan  dengan  pendekatan  atau  metode  deskriptif  kualitatif. Tujuannya  adalah  untuk  mengetahui  atau  mendapatkan  gambaran  bagaimana  realitas  penerapan fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian pada komunitas  seniman  kethoprak  Balekambang  Surakarta.  Informan  yang  terlibat  dalam  penelitian  ini sesuai  dengan  posisi  atau  strukturasi  dalam  komunitas  tersebut.  Dengan  pemilihan  informan  sesuai posisi tersebut, diharapkan mereka memberikan informasi  yang memadai sebab mereka diasumsikan paham mengenai tugas dan kewajibannya.  Data data primer dikoleksi dengan wawancara mendalam kepada  informan.  Informan  penelitian  ini  adalah  para  seniman  kethoprak  Balekambang.  Selain wawancara, data juga diakses melalui observasi terhadap semua data-data terkait pelaksanaan fungsi manajemen, hingga ke akun youtube dimana  karya dipentaskan secara digital. Data digital yang bisa diakses  adalah https://www.youtube.com/@bakarproduction793. Dalam  akun  itu  terdapat  banyak karya yang di pentaskan secara maya. Selanjutnya, data dipilih dan diseleksi untuk dapat menjelaskan kajian ini.

## HASIL

## Planing, Organizing, Actuating dan Controling
Dalam tujuan membentuk organisasi yang hebat atau dalam konteks ini komunitas yang tetap tersatukan  oleh  keinginan  berkarya,  maka  ide-ide  untuk  itu  dapat  melalui  tahapan  pertama  yakni melalui  suatu planning yang  matang.  Dalam  ilmu  manajemen  perencanaan  mempunyai  fungsi  yang sangat  penting  untuk  mengejar  suatu  hasil  yang  diinginkan.  Perencanaan  merupakan  suatu  proses untuk  menentukan  tujuan  serta  sasaran  yang  ingin  dicapai  dengan  mengambil  metode  yang  strategis guna  mencapai  tujuan  tersebut.  Planning  adalah  suatu  fungsi  yang  mencakup  proses  menentukan sasaran,  kebijakan,  produk,  jasa,  alat-alat,  pengeluaran,  jadwal,  lokasi,  personalia,  hubungan organisasi (Supriyatna, 2008).
Perencanaan  yang  dilakukan  oleh  para  seniman  kethoprak  Balekambang  dimulai  dari penentuan rencana pentas  yang tetap serius  namun  santai. Maka di rencanakanlah mulai dari apakah konten  yang  angkat  tetap  cerita  pada  umumnya  kethoprak  tradisional,  apakah  membuat  kisah  lain keseharian,  atau  bagaimana.  Perencanaan  akhirnya  menentukan  dua  hal  penting,  yakni  soal  media
pentas  dan  konten.  Konstruksi  berpikir  itu  menrupakan  manifestasi  dari  peningkatan  kepekaan  dan inovatif  dalam  setiap  adanya  pembaharuan  teknologi  dan  seni.  Seni  dan  teknologi  menjadi  entitas yang bersinergi. Dari pikiran dasar ini direncanakan bahwa untuk konten, bukan lagi cerita tradisional kethoprak pada umumnya.
Konten  akhirnya  disepakati  yakni  cerita  keseharian  orang-orang  kampung,  atau  dalam  kata lain merupakan semacam sitkom atau situasi komedi. Ada semacam keinginan tanggap pasar dengan menggeser  kisah  kisah  tradisional  dengan  kisah  kisah  keseharian  yang  tetap  penuh  dengan  pesan moral  untuk  khalayak.  Manajemen  yang  di  gunakan  menggunakan  pendekatan  pasar,  sehingga  seni tetap hadir dimasyarakat dan menghidupi secara ekonomi bagi pelakunya.
Sumber: data olahan

## Gambar 1

## Akun youtube bakar production : tetap berkarya dan berdaya
Setelah problem konten yang mendapatkan penyelesaian, maka problem medium pentas yang perlu  dipikirkan.  Dalam  proses  diskursus  yang  didiskusikan  dengan  pendekatan  POAC  oleh manajemen  yang  dilakukan  komunitas  tersebut,  akhirnya  pentas  yang  akan  menggantikan  panggung Balekambang adalah dunia internet. Dunia digital yang disadari merupakan panggung yang mahaluas untuk berkarya. Ini adalah logika yang berbasis realitas empiris, ketika dunia fisik sudah tak boleh di jelajahi,  setidaknya  pada  masa  pandemi  covid  19  saat  itu.  Niatan  itu  mendapat  penguatan  secara teoretik  bahwa  “Art  will  go  on.  It  always  has. All  we  know  is  that  everything  is  different;  we  don’t know  how,  only  that  it  is.  The  unimaginable  is  now  reality, ”  (Sabrina,  2020).  Sejumlah  kelebihan internet,  adalah  hampir  tidak  ada  batasan  ruang  dan  waktu.  Selain  itu,  sifat  global  internet  membuat akses  untuk  memperoleh  informasi  sangat  mudah.  Internet  juga  meningkatkan  kemampuan masyarakat untuk berkumpul dan berpendapat secara bebas, sehingga terkadang kebebasan itu dapat mengancam  sebuah  pemerintahan  yang  bercirikan  otokrasi.  Terakhir,  internet  memiliki  kelebihan dalam  kecepatan,  yang  memungkinkan  sebuah  informasi  dapat  berkembang  dan  menyebar  secara masif  (Littlejohn,  1999).  Dalam  kalimat  lain,  secara  ekonomi  politik  media,  untuk  menggambarkan kekuatan ekonomi tentang medium atau  sarana pasar  sebuat produk, dalam  konteks  ini adalah karya seni, sering digunakan istilah media baru. New Media merupakan media yang menggunakan internet, media online berbasis teknologi, berkarakter fleksibel, berpotensi interaktif dan dapat berfungsi secara privat maupun secara public (Mondry, 2008).

## Orientasi Pasar
Orientasi pasar sebagai budaya organisasi yang paling efektif dan efisien untuk menciptakan perilaku-perilaku yang dibutuhkan untuk menciptakan superior value bagi pembeli dan menghasilkan superior  performance  bagi  perusahaan,  apalagi  dalam  lingkungan  yang  bersaing  ketat.  Perusahaan yang telah menjadikan orientasi pasar sebagai budaya organisasi akan berfokus pada kebutuhan pasar eksternal,  keinginan  dan  permintaan  pasar  sebagai  basis  dalam  penyusunan  strategi  bagi  masing- masing unit bisnis dalam organisasi, dan menentukan keberhasilan perusahaan (Rahmadi et al., 2020). Orientasi  pasar  menuntut  keunggulan  bersaing.  Hal  itu  pada  dasarnya  tumbuh  dari  nilai-nilai  atau manfaat yang diciptakan oleh perusahaan bagai para pembelinya. Pelanggan umumnya lebih memilih membeli produk yang memiliki nilai lebih dari yang diinginkan atau diharapkannya. Namun demikian nilai tersebut juga akan dibandingkan dengan harga yang ditawarkan. Pembelian produk akan terjadi
jika  pelanggan  menganggap  harga  produk  sesuai  dengan  nilai  yang  ditawarkannya.  Dimensi kenggulan bersaing, yaitu: Dimensi pertama harga kompetitif dengan indikator harga bersaiang, harga sesuai kualitas. Dimensi kedua keunikan produk dengan indikator tidak ada subsitusi, layanan produk yang  unik.  Dimensi  ketiga  tidak  mudah  digantikan  dengan  indikator  keistimewaan  produk, menawarkan nilai yang lebih kepada konsumen. Dalam konteks ini karya seni yang dihasilkan Bakar Production meskipun berorientasi ekonomi, atau pasar tetap mempunyai keunggulan bersaing dengan kisah kisah situasi komedi yang lain. Kekuatan yang disuguhkan misalnya adalah dengan tetap santai menyuguhkan  pesan  moral  yang  kuat  tentang  berbagai  hal.  Diskursus  sosial  yang  dibangun  bukan hendak  menjadikan  komunitas  itu  sok  pintar  dan  paling  tahu  ,  namun  mengirimkan  energi  alternatif yang  menghibur  dan  mengajak  merenung  dalam  gelak  tawa.  Diantara  fungsi  dari  manajemen, perencanan  dan  pengendalian,  perencanaan  mempunyai  perspektif  peran  yang  sangat  penting  dan elementer.  Dalam  fungsi  yakni  perencanaan,  manajer  atau  seseorang  pemimpin  komunitas  mislanya menetapkan  apa  yang  ingin  dicapai  pada  tenggat  waktu  tertentu.  Sedangkan  disisilain  dimensi pengendalian  berusaha  untuk  mengevaluasi  apakah  tujuan  yang  telah  ditetapkan  dapat  dicapai  dan apabila  tujuan  tersebut  tidak  tercapai  dapat  dilakukan  tindakan  perbaikan  dengan  mengetahui  faktor penyebab dari tujuan yang tidak tercapai tersebut (Edris 2015).

## SIMPULAN
Hasil  penelitian  ini  mengungkapkan  bahwa  para  seniman  menampilkan  pendekatan manajemen  untuk  tetap  bertahan.  Menghidupi  diri  dan  menghidupi  seni  ditempuh  dengan  strategi manajemen  planing,  organizing,  actuating,  dan  controling.  Pada  akhirnya  teknologi  digital  sebagai media  baru  terus  dikembangkan  sebagai  bentuk  adaptasi  masyarakat  di  masa  pandemi.  Salah  satu kegiatan yang beradaptasi ke dalam media digital adalah pameran seni.

## DAFTAR PUSTAKA
Alfiah,  E.,  Herawati,  M.,  &  Novitasari,  R.  2020.  Manajemen  POAC  Wakaf  di  Indonesia. ZISWAF: Jurnal Zakat dan Wakaf , 7(2), 117-131 . Littlejohn, Stephen W. 1999. Theories of Human Communication . 6 th Edition. Belmont CA Mondry. 2008. Pemahaman Teori dan Praktik Jurnalistik . Bogor: Ghalia Indonesia Rahmadi, A. N., Jauhari, T., & Dewandaru, B. 2020. Pengaruh Orientasi Pasar, Inovasi dan Orientasi Kewirausahaan  Terhadap  Keunggulan  Bersaing  Pada  UKM  di  Jalanan  Kota  Kediri. Jurnal Ekbis , 21(2), 178.
Sabrina, Ghina, 2020, Peran Seni dan Posisinya di Tengah Pandemi, Whiteboard Journal . Supriyatna, Dadang. 2008. Manajemen . Jakarta: Universitas Terbuka
Te  Vrugt,  M.,  Bickmann,  J.,  &  Wittkowski,  R.  2020.  Effects  of  social  distancing  and  isolation  on epidemic  spreading  modeled  via  dynamical  density  functional  theory. Nature communications , 11 (1), 5576.
Yunus,  N. R.,  &  Rezki,  A.  2020. Kebijakan  pemberlakuan  lock  down  sebagai  antisipasi  penyebaran corona virus Covid-19. Salam: Jurnal Sosial dan Budaya Syar-i , 7 (3), 227-238.
Zaharah, Z., Kirilova, G., & Windarti, A. 2020. Impact of corona virus outbreak towards teaching and learning activities in Indonesia.