## S U R Y A    A B D I M A S
Vol. 7 No. 1 (2023) pp. 94 - 104
Available online at: http://jurnal.umpwr.ac.id/index.php/abdimas/index p-ISSN: 2580-3492 e-ISSN: 2581-0162

## Integrated Digital Marketing Sebagai Solusi Peningkatan Pendapatan Makanan Kecil Khas Daerah (MKKD) Sentra Industri Brem Wonogiri
Sugiyanta, Bayu Setyo Nugroho , Sri Marhaeni, Eva Purnamasari, Mellasanti Ayuwardani
Politeknik Negeri Semarang Jl. Prof. H. Soedarto S.H., Tembalang, Semarang, Jawa Tengah Kode Pos 50275, Indonesia | bsnbayu@polines.ac.id | DOI : https://doi.org/10.37729/abdimas.v7i1.2438 |

## Abstrak
Pandemi  covid-19  di  Indonesia  sangat  berpengaruh  terhadap  kondisi  ekonomi  UMKM.  Mitra  kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah umkm makanan kecil khas daerah sentra industri Brem Wonogiri desa Ngadiripo, kKabupaten Wonogiri. Penjualan umkm Brem Wonogiri saat ini hanya mengandalkan dari pedagang perantara dan pelanggan yang langsung berkunjung di rumah produksi. Tujuan pengabdian ini adalah  untuk  membantu  mitra  memperluas  target  pemasaran  dan  langsung  ke  end  user  yaitu  dengan pengelolaan jual beli secara online (digital marketing). Kegiatan pengabdian dilakukan dengan memberikan peralatan lengkap dan pelatihan pengelolaan Integrated digital marketing serta melakukan kaizen dalam hal pengembangan strategi pemasaran. Hasil pengabdian kepada masyarakat ini meliputi (1) Menciptakan logo dan  promosi  produk  sebagai  branding  produk  sesuai  karakteristik  UMKM;  (2)  Menciptakan  perangkat Integrated  Digital  Marketing  yaitu  Instagram,  Facebook,  Whatsapp  business,  dan  Shopee;  (3)  Pengadaan instrument peralatan integrated digital marketing; (4) Mitra memiliki legalitas usaha berupa Nomor Induk Berusaha  (NIB);  (5)  Mitra  memiliki  kemampuan  strategi  pemasaran  dan  mampu  mengelola  pemasaran berbasis digital. Keseluruhan kegiatan pengabdian kepada masyarakat memberikan pengaruh positif kepada mitra  sentra  industri  brem  wonogiri  sebagai  upaya  pemulihan  pendapatan  ekonomi  masyarakat  setelah pandemi Covid-19 berakhir.
Kata Kunci : Integreted, Digital marketing, Kaizen, Pemasaran online, Branding, Manajemen
This  work  is  licensed  under  a Creative  Commons  Attribution-NonCommercial  4.0 International License

## 1. Pendahuluan
Brem  merupakan  camilan  manis  berbahan  dasar  beras  ketan  yang  diproduksi  oleh berbagai daerah di Indonesia dengan berbagai macam rasa khas dan aroma Berbagai sentra industri  brem  yang  ada  di  daerah  khususnya  Wonogiri  di  desa  Ngadipiro  kabupaten Wonogiri memiliki kemasan yang sangat tradisional sehingga memiliki nilai jual yang relatif rendah  dibandingkan  dengan  daerah  lain  seperti  brem  madiun  dan  brem  bali.  Menurut bapak Gatot Santoso (45 tahun) sebagai salah satu pemilik industri ini mengatakan bahwa brem di daerah Wonogiri yang dibuat para pengrajin di Desa tersebut hanya satu jenis dan telah berumur puluhan tahun, dari segi rasa brem Wonogiri berbentuk bundar agak tipis dan berwarna putih tidak kalah dibandingkan brem daerah lain.
Salah satu keunikan dari Brem Wonogiri ini adalah warna yang putih dengan kualitas brem yang mudah lumer saat di mulut. Permintaan yang sangat tinggi terhadap brem ini membuat  usaha  Brem  Wonogiri  terus  meningkatkan  produktivitas  dan  kualitas  produk ( Suseno  &  Wibowo,  2018) .  Pandemi  Covid-19  membuat  penurunan  yang  sangat  tajam terhadap permintaan produk Brem Wonogiri. Tidak ada pemasaran yang dilakukan, UMKM Brem  Wonogiri  hanya  mengandalkan  keaktifan  pembeli  yang  datang  mengunjungi  atau menghubungi  rumah  produksi  mereka.  Meskipun  para  pengrajin  MKKD  mengetahui bahwa  mereka  dapat  menjual  sentra  industri  brem  secara  online,  namun  sebagian  besar pengrajin  MKKD  enggan  melakukan  penjualan  secara  online.  Dikarenakan  kemampuan teknologi  yang  masih  kurang  dan  keterbasan  modal  menjadi  salah  satu  kendala  UMKM Brem Wonogiri.
Tim  pengabdian  kepada  masyarakat  mengusulkan  kegiatan  pelatihan  dan pendampingan digital marketing kepada pengrajin Makanan Kecil Khas Daerah (MKKD) sentra  industri  brem  desa  Ngadipiro  kabupaten  Wonogiri.  Adapun  mitra  tersebut  yaitu Bapak Gatot Santoso yang memiliki usaha Brem Wonogiri dan beralamat di desa Ngadipiro Kabupaten  Wonogiri  sejak  tahun  2000.  Apabila  usaha  Brem  Wonogiri  sebagai  produsen makanan kecil khas daerah berbasis potensi lokal ini dikembangkan maka akan berpotensi dalam peningkatan pendapatan dan kesejahteraan masyarakat desa Ngadipiro Kabupaten Wonogiri. Hasil observasi diperoleh gambaran mengenai kondisi mitra dalam manajemen usaha  dan  pemasaran.  Pada  manajemen  usaha  dan  pemasaran  diperlukan  adanya kemampuan  dalam  hal  pengelolaan  manajemen  usaha,  pengelolaan  produk,  strategi pemasaran dan promosi usaha.
Melalui  pengembangan  ekonomi  kreatif,  dan  juga  pariwisata  diharapkan  dapat memberikan kontribusi bagi inovasi dan kewirausahaan yang sesuai dengan kearifan lokal (Sandiaga & Nuzulul Huda, 2021) . Berikut ini adalah gambaran dari mitra Brem Wonogiri. Artikel  ini  memberikan  solusi  penerapan  teknologi  Digital  marketing,  pelatihan  dan pendampingan strategi manajemen pemasaran, dan branding produk. Penerapan teknologi Digital marketing sebagai upaya memperkenalkan produk secara luas melalui media digital dan memperkenalkan produk MKKD di level nasional. Selain promosi produk/ jasa, digital marketing  juga  mampu  meningkatkan  penjualan,  membina  hubungan  dengan  para pelanggan,  serta  mampu  menjangkau  konsumen  sebanyak  mungkin  secara  relevan, personal,  dan  efisien (Bayu  S.N.,  2022) .  Produk  Brem  Wonogiri  dapat  ditunjukkan  pada Gambar 1 .
Gambar 1. Produksi Brem Wonogiri
Survey  yang  dilakukan  oleh  Nielsen  Indonesia,  tahun  2021  saluran  digital  menjadi saluran  iklan  yang  berkontribusi  terbesar  kedua  dengan  jumlah  belanja  iklan  mencapai 15,4% atau senilai Rp 41,18 triliun yang meningkat dibanding tahun 2020 (Nielsen Indonesia & Galuh, 2022) . Digital marketing akan menjadi penggerak ekonomi Indonesia yang terbukti selalu mengalami kenaikan tiap tahun nya dan akan memengaruhi pertumbuhan subsector ekonomi  kreatif  lainnya (Sandiaga  &  Nuzulul  Huda,  2021 ).    Hal  ini  sesuai  dengan  yang disampaikan  oleh  Menteri  Pariwisata, yang mana gaya  hidup  masyarakat  bergerak  cepat menggunakan media internet sehingga akan menyebabkan model promosi menjadi sangat relevan untuk diaplikasikan (Kementerian Komunikasi dan Informatika Republik Indonesia, 2016) .  Digital  marketing  merupakan  salah  satu  upaya  meningkatkan  omset  dengan kecanggihan  teknologi  bahkan  tanpa  harus  membuka  kios  atau  lapak  melalui  tahapan kemudahan  penyampaian  informasi  dan  promosi  melalui  sosial  media  (viral  marketing) (Nugroho et al., 2022) . Pemasaran online telah menjadi tren positif di berbagai jenis usaha dan memerlukan pendampingan dalam pelaksanaannya (Baroroh et al., 2020) .
Tim pengabdian melihat hal ini sebagai potensi permasalahan yang perlu dilakukan perbaikan  agar  pekerjaan  menjadi  lebih  mudah  dan  ringan.  Metode  perbaikan  proses produksi  tersebut  adalah  dengan  metode  kaizen.  Kaizen  merupakan  upaya  perbaikan berkelanjutan  untuk  memudahkan  organisasi/perusahaan  dalam  bekerja  dalam  rangka mencapai  tujuan  perusahaan (Nugroho  et  al.,  2022) .  Kaizen  merupakan  salah  satu  filosofi yang ada di Toyota yang berarti upaya untuk menjadi lebih baik (Chiarini et al., 2018) . Hasil pengabdian  ini  adalah  mitra  memiliki  perangkat  pemasaran  berbasis  integrated  digital marketing  yang  akan  berkontribusi  terhadap  peningkatan  pendapatan  Mitra  UMKM Makanan Kecil Khas Daerah (MKKD) Brem Wonogiri.

## 2. Metode
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dilaksanakan  mulai  dari  tahapan  awal sampai  dengan  akhir  membutuhkan  waktu  kurang  lebih  6  (bulan).  Tempat  atau  lokasi pengabdian masyarakat berada di desa Ngadipiro, kabupaten Wonogiri. Kegiatan ini di ikuti oleh  Tim  Mitra  sentra  industri  makanan  kecil  khas  daerah  Brem  Wonogiri,  4  anggota pengabdi  berstatus  Dosen,  dan  2  orang  mahasiswa  Politeknik  Negeri  Semarang.  Metode kegiatan  yang  dilakukan  untuk  mengatasi  permasalahan  mitra  pengabdian  kepada masyarakat yang disajikan pada Tabel 1 .
Kegiatan  pengabdian  dilakukan  secara  luring  di  dusun  Ngadipiro  dengan  Mitra Sentra Industri Brem Wonogiri dengan menghadirkan narasumber yang berasal dari Tim Pengabdian  sesuai  dengan  kepakaran  anggota,  diantaranya  berlatar  pendidikan Manajemen, Design teknologi, Teknologi Bisnis Digital, dan Marketing.
Tabel 1. Metode Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan Materi Partisipasi Mitra Hasil Survey Kondisi Mitra Pendataan permasalahan dan kebutuhan mitra Menyampaikan kendala dan kebutuhan yang diharapkan Analisis situasi Mitra Design  Logo  dan promosi produk Design  logo  produk  sesuai dengan karakteristik Menyampaikan  sejarah mitra,  harapan,  dan keinginan di masa depan Mitra  memiliki  logo  dan promosi  produk  sesuai dengan karakteristik yang akan diingat oleh Pelanggan Perancangan  Media Komunikasi Digital Mempersiapkan email, media sosial  facebook,  Instagram, dan foto-foto produk Menyampaikan harapan,  saran,  dan informasi produk Mitra  memiliki  Integrated Digital  Marketing  dalam pengelolaan e-commerce Pendaftaran akun OSS  (Online  Single Submission) NIB (Nomor Induk Berusaha) Sistem  perizinan  berusaha terintegrasi  secara  elektronik yang dikelola dan diselenggarakan oleh Lembaga  OSS  (Kementerian Investasi/BKPM) Memberikan  data-data kelengkapan UMKM sebagai persyaratan NIB Mitra mendapatkan pengakuan dari pemerintah, dan legalisasi usaha (NIB) Pengadaan instrument peralatan Integrated Digital Marketing Upaya perbaikan berkelanjutan melalui optimalisasi perangkat digital Menyiapkan listrik dan beberapa peralatan yang  diperlukan  untuk melengkapi Memiliki  teknologi  tepat guna  dalam  perangkat digital Pelatihan  Integrated Digital Marketing. Pembuatan  akun  bisnis  dan penandaan  lokasi  di  Google My Business. Facebook, Instagram  business,  Shopee, serta  Media  komunikasi  & katalog  produk  WhatsApp Business. Mempersiapkan koordinator  pengelola media sosial Memiliki pengetahuan dan  literasi  Integrated Digital  Marketing,  sebagai media penjualan online
Strategi  Pemasaran
& Pendampingan: pengelolaan  sosial media Integrasi Digital Marketing (Google My Business, Google Maps, Facebook, Instagram, Shopee, dan Whatsapp Business). Mempersiapkan koordinator  pengelola media sosial Memiliki kemampuan dalam pengelolaan strategi marketing

## 3. Hasil dan Pembahasan
Hasil  dari  program  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  merupakan Kerjasama dengan mitra sentra industri Brem Wonogiri dapat diuraikan sebagai berikut:

## 3.1. Perencanaan Logo dan Branding Produk sebagai Media Promosi
Brem merupakan makanan khas daerah yang berasal dari hasil fermentasi sari ketan hitam yang diambil melalui proses pemasakan, pengendapan, dan penyetakan kemudian dikeringkan. Dalam perkembangannya walaupun bukan merupakan makanan pokok yang dikonsumsi  masyarakat,  brem  telah menjadi makanan kecil  khas  daerah  Wonogiri.  Brem telah  menjadi  penggerak  ekonomi  masyarakat  selama  puluhan  tahun  dari  generasi  ke generasi. Rasa manis, gurih, dan  mudah lumer dimulut serta harga yang terjangkau (Rp. 50.000,00/kg) membuat Brem Wonogiri menjalankan usaha ini dengan memiliki segmentasi, target pelanggan, dan positioning yang memiliki karakteristik. Saat ini hanya dilakukan di lingkungan sekitar dengan banyak yang dibeli oleh pedagang perantara. Potensi besar jika
mampu mempromosikan produk di ranah nasional melalui sosial media. Kapasitas produksi brem  wonogiri  adalah  400-600  kg  tiap  bulannya.  Luaran  yang  dihasilkan  dari  kegiatan perencanaan logo dan branding produk sebagai media promosi UMKM sentra industri brem wonogiri yang memiliki karakteristik dari umkm.
Sebagai UMKM kategori produksi  makanan, maka pemilihan warna merupakan salah satu  faktor  yang  dominan  mampu  mempengaruhi  alam  bawah  sadar  pelanggan.  Pilihan dalam perancangan design produk terdiri dari kombinasi warna kuning, orange dan putih. Kombinasi warna kuning dan orange tersebut akan membangkitkan selera dan merangsang nafsu makan di dalam alam bawah sadar pelanggan;  sedangkan warna putih sebagai simbol bersih dan higienis serta menandakan warna  original dari produk brem Wonogiri. Luaran produk tersaji pada Gambar 2 dan Error! Reference source not found..
(a)
(b)
(c)
Gambar 2. (a) Logo& Sticker Promosi Sebelum Kegiatan Pengabdian; (b) Logo Usaha Brem Wonogiri Setelah Pengabdian; (c) Sticker Promosi Setelah Pengabdian
(a)
(b)
Gambar 3. (a) Foto Produk Sebelum Kegiatan Pengabdian; (b) Foto Produk Setelah Pengabdian

## 3.2. Pembuatan Nomor Induk Berusaha (NIB)
Pembuatan  NIB  melalui  OSS  (Online  Single  Submission)  yang  terbagi  kedalam  dua kelompok yaitu usaha mikro kecil (UMK) dan Non usaha mikro kecil (Non UMK). Berbagai manfaat  didapatkan  oleh  pemilik  usaha  diantaranya  mempermudah  akses  kredit  usaha rakyat  (KUR),  memperoleh  pelatihan,  usaha  memiliki  legalitas,  tepat  sasaran  dalam memperoleh  program  pemerintah,  kemudahan  dalam  memasuki  komunitas  resmi (Kompas.com,  2022) .  Nomor  Induk  Berusaha  (NIB)  Brem  Wonogiri  dapat  disajikan  pada Gambar 4 .
Gambar 4 . Nomor Induk Berusaha (NIB) Brem Wonogiri

## 3.3. Pembuatan Integrated Digital Marketing
Integrated  Digital  Marketing  merupakan  konsep  strategi  yang  berkembang  dalam penerapan  dan  kombinasi  berbagai  aplikasi  bisnis  online  dan  sosial  media  bisnis  dalam rangka  menjangkau  masyarakat  yang  lebih  luas  dan  membangun  interaksi  komunikasi dengan pelanggan (Nugroho et al., 2022) . Proses implementasi Integrated Digital Marketing dapat dilakukan melalui proses sebagi berikut: (1) Identifikasi proses bisnis yang dilakukan oleh mitra perusahaan/UMKM; (2) Pemetaan dan identifikasi para proses pemasaran yang dilakukan  oleh  mitra;  (3)  Persiapan  peralatan  yang  dibutuhkan  (Hp  dan  internet),  serta pembuatan  email  dan  nomor  provider  yang  dikhususkan  untuk  kegiatan  promosi;  (4) Persiapkan data dukung seperti KTP, email, nomor hp, kaitannya untuk implementasi digital marketing  khususnya  dalam  pembuatan  sosial  media.  Sosial  media  yang  sesuai  untuk integrated digital marketing diantaranya: Instagram for Business, Facebook, WhatsApp Business, Google  Business,  dan  E-Commerce  (Shopee,  Tokopedia,  Lazada,  dan  sebagainya)  ;  (5) Perancangan Media Komunikasi Digital seperti foto dokumentasi produk untuk pembuatan content marketing;  (6) Implementasi dan evaluasi proses  Integrated digital marketing  sebagai media komunikasi dengan pelanggan yang saling terintegrasi satu dengan lainnya. Adapun untuk hasil implementasi Integrated Digital marketing dari pengabdian masyarakat ini berupa (1) Instagram, (2) Facebook, (3) WhatsApp Business, (4) Shopee. ( Gambar 5 ).
(a) Instagram for Business (b) Facebook for Business (c) WhatsApp Business (d) Shopee
Gambar 5 . Integrated Digital Marketing UMKM Brem Wonogiri (a) Instagram; (b) Facebook; (c) WhatsApp Business; (d) Shopee

## 3.4. Pengadaan Instrument Peralatan Integrated Digital Marketing
Upaya  perbaikan  berkelanjutan  melalui  optimalisasi  perangkat  digital.  Adapun instrument  yang  diperlukan  seperti  (1)  Smartphone;  (2)  Flashdisk;  (3)  Sticker  Logo  dan Promosi;  (4)  Nomor  Perdana  Khusus  Digital  Marketing.  Instrument  tersebut  dipersiapkan oleh  Tim  Pengabdian  Masyarakat  untuk  diberikan  kepada  mitra  dalam  bentuk  bantuan Hibah peralatan. Salah satunya yaitu Kaizen (perubahan proses yang lebih baik) (Nugroho, et al., 2022a) . Hal ini sesuai dengan konsep kaizen yaitu Muda, Mura, dan Muri (Toyota Global Site, 2022) (Wakamatsu, 2009) . Dokumen penyerahan peralatan produksi secara simbolis dan dokumentasi pelatihan ditunjukan pada Gambar 6 .
Gambar 6 . Perangkat Integrated Digital Marketing UMKM Brem Wonogiri
3.5. Pelatihan dan Pendampingan Strategi Penggunaan Sosial Media Digital Marketing Digitalisasi  merupakan  hal  penting  yang  diperlukan  pelaku  usaha  dalam meningkatkan  penjualan (Kusumayanti  &  Wibisono,  2020) .  Tim  Pengabdian  kepada masyarakat  mempersiapkan  sarana  dan  prasarana  pendukung  kegiatan,  pembuatan undangan  pelatihan  pengabdian  masyarakat  dan  membagikan  kepada  mitra  sasaran, pembuatan materi pelatihan Integrated Digital Marketing dan memberikan pelatihan kepada mitra.  Gambaran  kegiatan  dapat  disajikan  pada Gambar  7 .  Terdapat  respon  positif  serta antusiasme  yang  tinggi  oleh  mitra  brem  wonogiri  tentang  perilaku  konsumen  dalam memberikan  komentar  positif  maupun  negatif  melalui  media  e-commerce  shopee. Pemahaman mitra juga meningkat tentang adanya informasi penggunaan media sosial yang baik.  Keberhasilan  kegiatan  PKM  dapat  dilihat  dari  adanya  respon  positif  mitra  dan meningkatnya  pemahaman  mitra (Graciafernandy  et  al.,  2022 ).  Berbagi  pengetahuan, pengalaman  kepada  perusahaan/organisasi  akan  mampu  berkontribusi  terhadap peningkatan kinerja organisasi tersebut (Nugroho, 2021; Nugroho, U. et al., 2022) . Pembuatan akun e-marketplace dapat mendorong mitra UMKM dalam pemasaran produk (Hermawan et al., 2022) .
Gambar 7. Pelatihan dan Pendampingan Strategi Penggunaan Sosial Media Integrated

## Digital Marketing
Kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  kompetitif  ini dapat  berjalan  dengan  lancar  dan baik  berkat  Kerjasama  Dosen,  mahasiswa,  P3M  Politeknik  Negeri  Semarang,  dan  Mitra Sentra Industri Brem Wonogiri. Kegiatan Pengabdian ini dapat dilakukan di berbagai jenis kegiatan usaha masyarakat dengan pendekatan dan solusi yang lebih menekankan terhadap pembuatan  peralatan  produksi  untuk  meningkatkan  kapasitas  produksi  mitra.  Selain  itu juga perlu dikaji dalam hal kesehatan dan halal produk. Kegiatan ini dapat menjadi salah satu terobosan dalam peningkatan pendapatan masyarakat di desa ngadipiro maupun desa- desa lain di Indonesia. Sehingga pengabdian ini sangat layak untuk dilanjutkan di tahun tahun berikutnya dengan memberikan berbagai macam solusi untuk meningkatkan kinerja dan pendapatan umkm melalui peningkatan manajemen keuangan, kemampuan teknologi, pengelolaan keuangan umkm yang baik, serta kecerdasan spiritual salah satunya melalui pengurusan izin halal produk (Amaliyah & Nugroho, 2022) . Pengembangan usaha makanan kecil  khas  daerah  perlu  adanya  kolaborasi  dan  sinergi  para  pemangku  kepentingan komponen Pentahelix yaitu Pemerintah, akademik, bisnis, komunitas, dan Media (Suroija et al., 2022) .

## 4. Kesimpulan
Pengabdian  Kepada  Masyarakat  yang  diselenggarakan  di  dusun  Ngadipiro, kabupaten Wonogiri kepada mitra sentra industri Brem Wonogiri. (1) Kegiatan diawali dari proses  survey  lokasi  untuk  mendapatkan  analisis  situasi  dan  perencanaan  pemecahan masalah  dengan  tepat.  Kesimpulan  yang  didapatkan  pada  kegiatan  analisis  situasi  yaitu pembuatan  media  promosi  berbasis  digital  (Integrated  digital  marketing).  (2)  Kegiatan dilanjutkan pada tahap persiapan yaitu perencanaan design logo dan promosi produk. Pada proses ini mitra menyampaikan sejarah, harapan, dan keinginan dari usaha brem wonogiri yang digunakan sebagai data dalam pembuatan profil logo agar sesuai dengan karakteristik umkm.  Sebagai  umkm  yang  memproduksi  makanan,  maka  warna  pilihan  yang  sesuai adalah  dominan  warna  kuning,  orange  dan  putih.  Kombinasi  warna  kuning  dan  orange tersebut akan membangkitkan selera dan merangsang nafsu makan didalam alam bawah sadar  pelanggan.  Sedangkan  warna  putih  sebagai  simbol  bersih  dan  higienis  serta menandakan  warna  original  dari  produk  brem  Wonogiri.  (3)  Kegiatan  selanjutnya  adalah perencanaan  dalam  pembuatan  integrated  digital  marketing  diantaranya  adalah  email, Instagram,  facebook,  Whatsapp  business,  dan  shopee.  Melalui  kegiatan  ini  mitra mendapatkan  peralatan  digital  marketing  sebagai  media  untuk  pengembangan  usaha  ke target  pemasaran  yang  lebih  luas.  (4)  Kegiatan  selanjutnya  adalah  pengadaan  instrument integrated digital marketing berupa (a) Smartphone; (b) Flashdisk; (c) Sticker Logo dan Promosi; (d)  Nomor  Perdana  Khusus  Digital  Marketing.  (5)  Kegiatan  berikutnya  untuk  menunjang legalitas  dan  pengembangan  usaha  diperlukan  legalitas  oleh  karena  itu,  tim  pengabdian berinisiatif untuk mendaftarkan mitra kedalam sistem online single submission (OSS) untuk mendapatkan Nomor Induk Berusaha (NIB). (6) Kegiatan terakhir yang dilakukan adalah Pelatihan  Strategi  pemasaran  dan  pendampingan  penggunaan  integrated  digital  marketing dalam  pengelolaan  sosial  media.  Keseluruhan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat memberikan pengaruh positif kepada mitra sentra industri brem Wonogiri sebagai upaya pemulihan pendapatan ekonomi masyarakat setelah pandemi Covid-19 berakhir.

## Acknowledgement
Ucapan      terima      kasih      disampaikan      kepada      pihak      yang      telah      mendukung terselenggaranya  Program  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  ini,  khususnya  kepada Politeknik  Negeri  Semarang  atas  luncuran  skema  Program  Pengabdian  Masyarakat Kompetitif  tahun  2022.  Atas  bantuan  yang  telah  diberikan  sebagai  bukti  bahwa  institusi perguruan  tinggi  vokasi  mampu  memberikan  kontribusi  positif  terhadap  dunia  usaha khususnya terhadap pengembangan usaha makanan kecil khas daerah sentra industri Brem Wonogiri desa Ngadipiro, kabupaten Wonogiri, Jawa Tengah, Indonesia.

## Daftar Pustaka
Amaliyah,  E.  D.  E.,  &  Nugroho,  B.  S.  (2022).  Improving  Personal  Financial  Management through  Financial  Technology,  Financial  Capability,  and  Spiritual  Intelligence  as Intervening  Variable.  Admisi  dan  Bisnis,  23(1),  57–70.  http://dx.doi.org/ 10.32497/ab.v23i1.3477
Maarif,  I.  B.,  Bahtiar,  Y.,  &  Aprilia,  E.  D.  (2020).  Pendampingan  Kewirausahaan  Home Industry Ibu-Ibu PKK Desa Mojokambang Kabupaten Jombang. Jumat Ekonomi: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(1), 23-27.
Chiarini,  A.,  Baccarani,  C.,  &  Mascherpa,  V.  (2018).  Lean  production,  Toyota  Production System  and  Kaizen  philosophy:  A  conceptual  analysis  from  the  perspective  of  Zen Buddhism. TQM Journal, 30(4), 425–438. https://doi.org/10.1108/TQM-12-2017-0178
Graciafernandy,  M.  A.,  Amaliyah,  E.  D.  E.,  Usriyono,  E.,  &  Slahanti,  M.  (2022).  Jurnal Pengabdian pada Masyarakat Literasi Keuangan: Investasi Emas Nggak Ada Matinya!
Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat Literasi, 2(2), 1315–1320. https://doi.org/https://doi.org/10.58466/literasi.v2i2.569
Hermawan,  I.,  Nugroho,  B.  S.,  Sartono,  &  Suharmanto.  (2022).  Pemberdayaan  Ukm  Alat Musik Biola di Sukoharjo. Prosiding Seminar Hasil Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 1079–1086.
Kementerian  Komunikasi  dan  Informatika  Republik  Indonesia.  (2016).  Menpar:  Gunakan Digital  Marketing  Untuk  Pemasaran  Pariwisata.  Https://www.kominfo.go.id/ content/detail/7998/menpar-gunakan-digital-marketing-untuk-pemasaran- pariwisata/0/berita.
Nielsen Indonesia, & Galuh Putri Riyanto. (2022). Riset Nielsen: Belanja Iklan Digital Naik, Tembus Rp 41 Triliun pada 2021  Artikel ini telah tayang di Kompas.com dengan judul “Riset  Nielsen:  Belanja  Iklan  Digital  Naik,  Tembus  Rp  41  Triliun  pada  2021.” Https://Tekno.Kompas.Com/Read/2022/03/16/15010057/Riset-Nielsen-Belanja- Iklan-Digital-Naik-Tembus-Rp-41-Triliun-Pada-2021?Page=all.
Nugroho,  B.  S.  (2021).  Human  Resource  Performance  Improvement  Model  Design  (Case Studi in the Biggest Central Java Automotive Company). Admisi dan Bisnis, 22(1), 47– 60. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/ab.v22i1.2489
Nugroho, B. S., Purnamasari, E., Prahara, T., & Ayuwardani, M. (2022a). Penerapan Strategi Kaizen  Production  dan  Integrated  Digital  Marketing  Untuk  Meningkatkan Produktivitas  dan  Penjualan  Tanaman  Hias.  Surya  Abdimas,  6(2),  361–370. https://doi.org/10.37729/abdimas.v6i2.1736
Nugroho, B. S., Purnamasari, E., Prahara, T., & Ayuwardani, M. (2022b). Penerapan Strategi Kaizen Production Untuk Meningkatkan Produktivitas Dan Kualitas Tanaman HiaS. Prosiding Seminar Hasil Penelitian Dan Pengabdian Masyarakat, 1277–1282.
Nugroho, B. S., Utami, H., Ayuwardani, M., & Adie Setyawan, N. (2022). Knowledge Sharing and  Employee  Performance:  the  mediating  role  of  Organizational Learning. Admisi Dan Bisnis, 23(2), 155–164. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.32497/ab.v23i2.3786 Sandiaga  Salahuddin  Uno,  &  Nuzulul  Huda.  (2021,  August  20).  Menparekraf  Siapkan
Pelatihan dan Pendampingan Bagi Pelaku Parekraf Pandeglang. Https://Kotakreatif.Kemenparekraf.Go.Id/Menparekraf-Siapkan-Pelatihan-Dan-
Pendampingan-Bagi-Pelaku-Parekraf-Pandeglang/.
Suroija, N., Asrori, M., & Nugroho, B. S. (2022). Strategi Pengembangan Ekowisata Dengan Model Pentahelix Pada Karang Jahe Beach Kab Rembang. In Prosiding Seminar Hasil Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (Vol. 4, No. 1).
Suroija, N., Asrori, M., Nugroho, B. S., & Sulistiyani, E. (2022).  Pentahelix Model For The Development  Of  Ecotourism  Karang  Ginger  Beach  Punjulharjo  Village,  Rembang Regency.  International  Journal  of  Education,  Business  and  Economics  Research  (IJEBER), 2(6), 134–145. http://ijeber.com/#
Suseno,  Y.  D.,  &  Wibowo,  E.  (2018).  Peningkatan  Produktivitas  Produksi  Brem  Sebagai Upaya Untuk Mengangkat Potensi Kabupaten Wonogiri. WASANA NYATA, 2(2), 107- 113.
Yunianto Wibowo, B., Setiawan, A., Malebra, I., Nugroho, B. S., Ayuwardani, M., Sulistiyani, E.,  &  Anuar,  A.  (2022).  Digital  Marketing  Training  In  The  “Madura”  Barbershop Business  In  Semarang  City  As  A  Solution  To  Msmes’  Problems  In  The  Era  Of  The Marketing  Revolution  5.0.  International  Journal  of  Community  Service,  2(4),  407–412. https://doi.org/https://doi.org/10.51601/ijcs.v2i4