## Kinerja Bisnis UMKM: Peran Adaptasi Bisnis Dalam Memediasi Orientasi Kewirausahaan Dan Inovasi Produk
Meitiana 1 , Vivy Kristinae 2 , Novan 3
1,2,3 Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Palangka Raya, Email: Meitiana@feb.upr.ac.id
ABSTRAK: Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  Peran  Adaptasi  Bisnis  dalam  Memediasi  Orientasi Kewirausahaan  dan  Inovasi  Produk  Terhadap  Kinerja  Bisnis  UMKM  di  Palangka  Raya.  Penelitian  ini menggunakan explanatory research dengan pendekatan kuantitatif. Sampel dalam penelitian ini sebanyak 100 responden. Teknik analisis menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil Penelitian menunjukkan bahwa: 1) Orientasi  Kewirausahaan  berpengaruh  Positif  dan  Signifikan  terhadap  Adaptasi  Bisnis,  2)  Inovasi  Produk berpengaruh  Positif  dan signifikan terhadap  Adaptasi Bisnis, 3) Orientasi Kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Bisnis , 4) Inovasi Produk berpengaruh Positif dan Signifikan terhadap Kinerja Bisnis,  5)  Adaptasi  Bisnis  berpengaruh  Negatif  dan  Signifikan  terhadap  Kinerja  Bisnis,  6)  Adaptasi  Bisnis Berperan  Negatif  dan  Signifikan  dalam  memediasi  Orientasi  Kewirausahaan  dan  Kinerja  Bisnis,  7)  Adaptasi Bisnis  berperan  Negatif  dan  Signifikan  dalam  memediasi  Inovasi  Produk  dan  Kinerja  Bisnis.  Saran  untuk penelitian  selanjutnya  diharapkan  dapat  melakukan  penelitian  untuk  menguji  faktor-faktor  lain  yang mempengaruhi  kinerja  bisnis  UMKM  di  Palangka  Raya,  seperti  faktor  internal  perusahaan,  faktor  eksternal, dan faktor lingkungan bisnis.
Kata  Kunci:  Orientasi Kewirausahaan , Inovasi Produk , Adaptasi Bisnis , Kinerja Bisnis, dan UMKM
ABSTRACT:  This  study  aims  to  determine  the  Role  of  Business  Adaptation  in  Mediating  the  Effect  of Entrepreneurial  Orientation  and  Product  Innovation  on  the  Business  Performance  of  MSMEs  in  Palangka Raya. This research uses explanatory research with a quantitative approach. The sample in this study consists of  100  respondents.  The  analysis  technique  used  is  Partial  Least  Square  (PLS).  The  results  of  the  study indicate that: 1) Entrepreneurial Orientation has a positive and significant  effect  on Business Adaptation, 2) Product  Innovation  has  a  positive  and  significant  effect  on  Business  Adaptation,  3)  Entrepreneurial Orientation  has  a  positive  and  significant  effect  on  Business  Performance,  4)  Product  Innovation  has  a positive and significant effect on Business Performance, 5) Business Adaptation has a negative and significant effect on Business Performance, 6) Business Adaptation plays a negative and significant role in mediating the relationship  between  Entrepreneurial  Orientation  and  Business  Performance,  and  7)  Business  Adaptation plays a negative and significant role in  mediating the relationship  between Product  Innovation and Business Performance.  It  is  recommended  for  future  research  to  examine  other  factors  influencing  the  business performance  of  MSMEs  in  Palangka  Raya,  such as  internal  company  factors,  external  factors,  and  business environment factors.
Keywords: Entrepreneurial Orientation, Product Innovation, Business Adaptation, Business Performance, and UMKM

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan  Usaha  Mikro,  Kecil,  dan Menengah (UMKM) di
Palangkaraya mencerminkan tren nasional di Indonesia yang menempatkan sektor ini sebagai salah satu pilar utama pertumbuhan ekonomi dan pengentasan kemiskinan. UMKM di Palangka Raya terlibat dalam  beragam  sektor,  seperti  perdagangan, jasa,  pertanian,  dan  manufaktur.  Keberadaan UMKM  tidak  hanya  memberikan  kontribusi signifikan terhadap pendapatan domestik bruto (PDB)  daerah,  tetapi  juga  berperan  dalam menciptakan peluang pekerjaan bagi penduduk lokal.  Terutama  UMKM  dalam  bidang makanan kecil. Melihat perkembangan jumlah UMKM  yang  ada,  tidak  dipungkiri  memang banyak  UMKM  yang  berdiri,  namun  disatu sisi  juga  banyak  yang  memiliki  persoalan sehinggga  menuntut  usaha itu ditutup.
Persoalan  yang  dihadapi  oleh  pelaku  UMKM tersebut  diantaranya  masalah  permodalan, manajemen, pemasaran dan sulit menghasilkan produk yang berkualitas, sehingga mempengaruhi  keberlanjutan  usaha  yang dijalankan.  Ditambahkan  juga  oleh  Wibisono et  al.,  (2018),  para  UMKM  memiliki permasalahan yang cukup kompleks, sehingga dapat  mempengaruhi  kinerja  UMKM  yaitu antara lain; kurang pengetahuan tentang pasar, daya tawar yang lemah, minimnya modal, dan rendahnya  teknologi.  Penyebab  lemahnya kinerja  dan produktivitas  UMKM diduga  kuat karena lemahnya karakter kewirausahaan serta belum  optimalnya  peran  manajerial  dalam mengelola  usaha  pada  lingkungan  bisnis  yang cepat  berubah  seperti  saat  ini  (Feriyansyah  & Febriansyah, 2023) .
Untuk  keluar  dari  masalah  yang  dihadapi oleh para pelaku usaha mikro kecil, para pelaku UMKM  harus  mendesain,  memasang  dan mengoperasikan  sistem  perumusan  strategi, sistem  perencanaan  strategik  dan  sistem penyusunan program untuk memotivasi seluruh  personel  perusahaan  dalam  mencari dan  merumuskan  langkah-langkah  strategik
untuk  membangun  masa  depan  perusahaan mereka (Ranto, 2016) .
Orientasi  kewirausahaan  dikenal  sebagai pendekatan  baru  dalam  pembaruan  kinerja perusahaan.  Orientasi  kewirausahaan  disebut- sebut  sebagai  spearhead  (pelopor)  untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi perusahaan  berkelanjutan  dan  berdaya  saing tinggi.
Perusahaan yang berorientasi kewirausahaan akan selalu berupaya menghasilkan produk-produk baru yang inovatif  dan  memiliki  keberanian  untuk menghadapi  resiko  (Jannah  et  al.,  2019). Orientasi  kewirausahaan  dan  strategi  bisnis dipandang memiliki kemampuan untuk meningkatkan  kinerja  sebuah  perusahaan. Orientasi  kewirausahaan  merupakan  strategi benefit  perusahaan  untuk  dapat  berkompetisi secara  lebih  efektif  di  dalam  market  place yang  sama.  Orientasi  kewirausahaan  mengacu pada  proses,  praktik,  dan  pengambilan keputusan  yangmendorong  ke  arah  input  baru dan  mempunyai  tiga  aspek  kewirausahaan, yaitu  selalu  inovatif,  bertindak  secara  proaktif dan  berani  mengambil  risiko.  Selain  itu, dijelaskan  bahwa  terdapat  hubungan  yang signifikan antara orientasi kewirausahaan yang ditetapkan dengan kinerja perusahaan.
Selain  orientasi  kewirausahaan  terdapat Inovasi  produk  yang  merupakan  konsep  yang penting  dalam  konteks  UMKM  makanan  kecil di  Palangka  Raya,  karena  dapat  menjadi  salah satu  faktor  utama  dalam  meningkatkan  kinerja bisnis  mereka.  Inovasi  produk  mencakup pengembangan  produk  baru  atau  perubahan signifikan  pada  produk  yang  sudah  ada. UMKM makanan kecil yang mampu mengidentifikasi  peluang  untuk  menciptakan produk  baru  yang  unik  atau  meningkatkan produk yang sudah ada, memiliki  potensi untuk mendapatkan  perhatian  pasar  yang  lebih  besar. UMKM yang secara teratur meluncurkan produk baru cenderung memiliki pertumbuhan pendapatan  yang  lebih  tinggi  (Haefner  et  al., 2021).  Inovasi  produk  juga  dapat  melibatkan
penggunaan  bahan  baku  baru  atau  bahan  baku berkualitas  tinggi. UMKM makanan kecil yang dapat  menemukan  sumber  bahan  baku  yang lebih  baik  atau  lebih  unik  dapat  menciptakan produk  yang  lebih  menarik  bagi  pelanggan. Penelitian terbaru menyoroti pentingnya kerjasama  dengan  pemasok  bahan  baku  yang handal dan berkualitas tinggi dalam mendukung inovasi  produk,  peningkatan  kinerja  pemasaran dapat didorong melalui orientasi kewirausahaan dan  inovasi  produk  (Silalahi  &  Simanjuntak, 2021).
Menurut  Dewantara  et  al.,  (2024)  inovasi produk  merupakan  perspektif  penting  dalam memperluas  keseriusan  bisnis  di  berbagai bidang, termasuk industri  makanan  dan minuman.  Sehingga  dalam  hal  ini,  dalam mendorong pertumbuhan perekonomian inovasi menjadi  rasangan  dalam  menciptakan  produk dan  layanan.  baru  karena  mempermudah  dan membantu  perusahaan  untuk  menambahkan keunggulan.  kompetitif  hagi  perusahaan  dalam menciptakan  produk.  Selain  itu,  Peran  inovasi produk  dalam  meningkatkan  daya  saing  bisnis, terutama dalam industri makanan dan minuman, sangat  penting.  Inovasi  produk  memungkinkan perusahaan untuk menghadirkan produk-produk baru atau diperbaharui yang memenuhi kebutuhan  dan  keinginan  konsumen,  sehingga memperluas  pangsa.  pasar  dan  meningkatkan loyalitas pelanggan.
Untuk  mengoptimalkan  manfaat  dari orientasi  kewirausahaan  dan  inovasi  produk, UMKM  juga  perlu  memiliki  kemampuan adaptasi  bisnis  yang  baik.  Adaptasi  bisnis merujuk  pada  kemampuan  organisasi  untuk menyesuaikan  diri  dengan  perubahan  dalam lingkungan bisnisnya (Engel, 2014). Kemampuan adaptasi bisnis mencakup identifikasi  peluang  dan  ancaman  baru  serta respons  yang  cepat  dan  efektif  terhadap perubahan  tersebut  (Girod  &  Whittington, 2015).  Adaptasi  bisnis  adalah  konsep  kunci yang memiliki implikasi penting dalam konteks UMKM  makanan  kecil  di  Palangka  Raya,
terutama  dalam  memahami  bagaimana  UMKM dapat  memediasi  hubungan  antara  orientasi pasar,  inovasi  produk,  dan  kinerja  bisnis. UMKM  makanan  kecil  yang  berhasil  dalam adaptasi  bisnis  memiliki  fleksibilitas  strategis untuk  mengidentifikasi  perubahan  pasar  dan meresponsnya dengan cepat.
Hasil  penelitian  ini  diharapkan  akan memberikan wawasan yang lebih dalam tentang bagaimana  UMKM  di  Palangka  Raya  dapat meningkatkan  kinerja  bisnis  mereka  melalui adaptasi  bisnis  yang  cerdas,  orientasi  pasar yang  kuat,  dan  inovasi  produk  yang  efektif. Selain  itu,  penelitian  ini  juga  diharapkan  dapat memberikan  kontribusi  kepada  pemangku kebijakan dan praktisi bisnis dalam pengembangan  strategi  dan  dukungan  yang lebih baik untuk pertumbuhan dan perkembangan  UMKM  di  wilayah  ini.  Dalam hal  ini,  penelitian  akan  fokus  pada  UMKM yang  beroperasi  dalam  sektor  makanan  kecil di Palangka Raya.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam penelitian ini yaitu explanatory research dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Penelitian explanatory research merupakan metode penelitian yang bermaksud menjelaskan kedudukan  variabel-variabel  yang  diteliti  serta pengaruh  antara  satu  variabel  dengan  variabel yang  lain  (Sugiyono,  2017).  Data  primer dikumpulkan  untuk  penelitian  ini  melalui penyebaran  kuesioner  kepada  100  pelanggan UMKM  Makanan  Kecil  yang  ada  di  Jalan  Yos Sudarso, Kelurahan Palangka, Kecamatan Jekan Raya,  Palangka  Raya  Kalimantan  Tengah. Pendekatan  Smart  Partial  Least  Squares  (PLS) digunakan  untuk  analisis  data.  PLS  adalah metode bebas distribusi yang tidak mengasumsikan  tipe  distribusi  data  tertentu, memungkinkan  dimasukkannya  berbagai  tipe data  seperti  nominal,  kategorikal,  ordinal, interval,  dan  rasio.  Pemanfaatan  PLS  dalam penelitian ini bertujuan untuk membuat prediksi
dengan membangun dan memprediksi hubungan  antar  konstruk  (Monferrer  et  al., 2019).  Lebih  lanjut,  PLS  membantu  peneliti dalam  memperoleh  nilai  variabel  laten  untuk mendukung analisis prediktif dalam penelitiannya.

## Waktu dan Tempat
Waktu  Penelitian  dilakukan  selama  kurun dua  bulan  yaitu  dari  bulan  Februari  hingga Maret 2024. Penelitian ini diambil dari UMKM makanan  kecil  yang  berada  di  Jalan  Yos Sudarso, Kelurahan Palangka, Kecamatan Jekan Raya, Palangka Raya Kalimantan Tengah.

## Teknik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  menggunakan wawancara,  observasi  dan  Kuesioner  (angket). Wawancara  merupakan  metode  pengumpulan data  dengan  jalan  tanya  jawab  sepihak  yang dilakukan  secara  sistematis  dan  berlandaskan kepada tujuan penelitian. Tanya jawab ‘sepihak’  berarti  bahwa  pengumpul  data  yang aktif  bertanya,  sementara  pihak  yang  ditanya aktif memberikan jawaban atau tanggapan.
Metode  observasi  adalah  pengumpulan data  yang dilakukan  dengan  sengaja,  sistematis mengenai fenomena sosial dan gejala-gejalanya untuk  kemudian  dilakukan  pencatatan.  Dalam kaitannya dengan penelitian ini penulis langsung  terjun ke  lapangan  menjadi  partisipan (observer  partisipatif)  untuk  menemukan  dan mendapatkan data yang berkaitan dengan fokus penelitian.
Kuesioner merupakan teknik pengumpulan data  yang  dilakukan  dengan  cara  memberi seperangkat  pertanyaan  atau  pernyataan  tertulis responden  untuk  dijawabnya.  Instrumen  dalam penelitian  ini  disusun  dengan  menggunakan skala  Likert.  Skala  Likert  adalah  skala pengukuran  yang  digunakan  untuk  mengukur sikap, pendapat, dan persepsi seseorang tentang fenomena  sosial.  Skala  likert  yang  digunakan adalah  skala  likert  genap  dengan  5  (lima) tingkat  yaitu:  5  (sangat  setuju),  4  (setuju),  3
(Netral),  2  (tidak  setuju),  dan  1  (Sangat  tidak setuju).

## Analisis Data
Pengelolaan  data  pada  penelitian  ini menggunakan teknik analisis data Partial Least
Square (PLS)  merupakan  analisis  persamaan Structural Equation Modelling (SEM)
merupakan suatu metode yang digunakan untuk menutup  kelemahan  yang  terdapat  metode regresi. Partial Least Square merupakan metode analisis  yang powerfull yang  mana  dalam metode  ini  tidak  didasarkan  pada  banyaknya asumsi (Khan et al., 2019). Pendekatan Partial Least  Square (PLS)  adalah distribution  free (tidak  mengasumsikan  data  tertentu,  dapat berupa  nominal,  kategori,  ordinal,  interval  dan rasio).  Tujuan  dari  penggunaan Partial  Least Square (PLS)  yaitu  untuk  melakukan  prediksi, yang  mana  dalam  melakukan  prediksi  tersebut adalah  untuk  memprediksi  hubungan  antar konstruk,  selain  itu  untuk  membantu  peneliti dalam  penelitiannya  untuk  mendapatkan  nilai variabel  laten  yang  bertujuan  untuk  melakukan pemrediksian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan hasil analisis deskriptif menunjukkan bahwa rata-rata jumlah responden yang  menjawab  kuesioner  berdasarkan  jenis kelamin  yaitu  konsumen  perempuan  yang menjawab  kuesioner  sebanyak  54  orang  atau 54% dan konsumen laki-laki sebanyak 46 orang atau 46%. Model pengukuran yang menggambarkan hubungan antara blok indikator  dan  variabel  latennya.  Analisis  outer model  dilakukan  untuk  memastikan  bahwa pengukuran  yang  digunakan  layak  digunakan sebagai pengukuran (valid dan reliabel). Model pengukuran yang dilakukan dengan menggunakan tabulasi data kuesioner menghasilkan hasil sebagai berikut:
Gambar 1. Model Hasil Penelitian PLS Algorihm Sumber : Data Olahan, 2024
Suatu  indikator  dikatakan  cukup  valid jika  mempunyai  nilai  outer  loading  sebesar 0,7.  Setiap  indikator  yang  digunakan  valid karena nilai dari outer loading > 0,7. Selain itu, menurut Edeh et al., (2023) validitas convergent memiliki  hubungan  prinsip,  jika  pengukur- pengukur  (manifest  variable)  dari suatu konstruk  harus  memiliki  korelasi  tinggi.  Dapat di  artikan  bahwa  setiap  variabel  dengan indikator mempunyai korelasi yang tinggi.
Tabel 1. R-Square
Kode item Nilai R-Square Kesimpulan R-Square R-square adjusted BA 0.708 0,702 Model kuat BP 0,779 0,772 Model kuat
Sumber : Data Olahan, 2024
Menurut  Ghozali  (2021:73), r-square digunakan untuk menejelaskan endogen apakah mempunyai  pengaruh  yang  substantive  pada pengaruh  variabel  laten  eksogen  tertentu terhadap  variabel  laten,  dengan  kesimpulan nilai r-square 0.75,  0.5  dan  0.25  bahwa  model kuat, moderate dan lemah. Berikut temuan hasil r-square pada penelitian instrumen.
Gambar 2. Output Model Struktural Sumber : Data Olahan, 2024
Dalam  SEM  PLS,  Path  Coefficient digunakan dalam acuan penentuan diterima atau ditolaknya  suatu  hipotesis.  Untul  menentukan nilai  signifikansi  melalui  T-Statistics  dan  P value,  jika  T-Statistic  >  1.96  dan  P  value bernilai < 0.05 hipotesis dapat diterima (Hair et al., 2011).
Tabel 2. Pengujian Signifikansi
Sumber : Data Olahan, 2024
Hasil temuan menunjukkan bahwa Orientasi  Kewirausahaan  Berpengaruh  Positif Terhadap  Adaptasi  bisnis  UMKM  di  Palangka Raya.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  nilai T-Statistics  5,828  >  1.96  dan  P  value  0,000  < 0.05,  serta  original  sample  bernilai  positif  dan signifikan.  Anjaningrum  (2021)  menekankan pentingnya  orientasi  kewirausahaan  dalam menghadapi  perubahan  lingkungan  bisnis. Mereka  menyatakan  bahwa  perusahaan  yang memiliki  orientasi  kewirausahaan  yang  tinggi lebih cenderung untuk beradaptasi dengan cepat terhadap  perubahan  pasar  dan  memiliki kemampuan  untuk  mengidentifikasi  peluang bisnis  baru.  Perusahaan  yang  lebih  berorientasi kewirausahaan  cenderung  lebih  adaptif  dalam mengubah produk, layanan, dan strategi mereka sesuai  dengan  perubahan  pasar.  Orientasi kewirausahaan  yang  kuat  dapat  membantu perusahaan  menjadi  lebih  responsif  dan fleksibel terhadap pelanggan dan pesaing.
Hasil  temuan  berikutnya  menunjukkan bahwa  Inovasi  Produk  Berpengaruh  Positif Terhadap  Adaptasi  bisnis  UMKM  di  Palangka Raya. Dari hasil analisis ditemukan bahwa  nilai
T-Statistics 3,503  >  1.96  dan P  value 0,001 < 0.05,  serta original  sample bernilai  positif  dan signifikan.  Menurut  Dewantara  et  al.,  (2024) inovasi  produk  memiliki  hubungan  yang  erat dengan adaptasi bisnis. Inovasi produk merupakan adaptasi dan pengembangan produk  yang  ada  dengan  tujuan  untuk meningkatkan  pengalaman  pengguna  secara keseluruhan.  Kemampuan  untuk  menghasilkan inovasi produk yang  lebih  baik  dapat membantu bisnis tetap relevan dalam lingkungan yang  terus  berkembang.  Selain  itu,  inovasi produk  juga  merupakan  salah  satu  bentuk adaptive  innovation ,  yang  memungkinkan perusahaan  untuk  menyesuaikan  diri  dengan kebutuhan  pasar  yang  berubah  dengan  cepat. Adaptive  design dalam  pengembangan  produk juga  memungkinkan  bisnis  untuk  menciptakan produk  yang  responsif  terhadap  perubahan lingkungan, teknologi, dan preferensi pengguna, sehingga tetap bersaing di pasar. Hal tersebut  tercermin  pada  nilai  frekuensi  mean tertinggi  pada  variabel Product  Innovation dengan item berkode diikuti dengan pernyataan kuesioner  “Adanya  Rasa  Kepuasan  Berasal Dari Produk Baru Yang Tawarkan”.
Pada hasil temuan selanjutnya
menunjukkan  bahwa  orientasi  kewirausahaan Berpengaruh  Positif  Terhadap  kinerja  bisnis UMKM  di  Palangka  Raya.  Dari  hasil  analisis ditemukan bahwa nilai T-Statistics 7,697 > 1.96 dan P value 0,000 < 0.05, serta original sample bernilai  positif  dan  signifikan.  Temuan  ini konsisten  dengan  penelitian  (Jannah  et  al., 2019)  yang  menunjukkan  bahwa  “Orientasi kewirausahaan  berpengaruh  positif  terhadap kinerja  usaha”. Orientasi kewirausahaan membantu  perusahaan  memahami  pelanggan dan  pasar  dengan  lebih  baik,  meningkatkan kemampuan  beradaptasi  terhadap  perubahan pasar,  dan  merespons  kebutuhan  pelanggan. Perusahaan  dengan  orientasi  kewirausahaan yang  baik  lebih  mungkin  mengembangkan produk  dan  inovasi  yang memenuhi kebutuhan pelanggan,  yang  dapat  meningkatkan  daya
saing  mereka.  Pengukuran  kinerja  yang  lebih baik  membantu  perusahaan  menilai  pencapaian tujuan bisnis mereka (Marfuin, 2021). Selanjutnya usaha mikro kecil yang berorientasi kewirausahaan tersebut akan memicu peningkatan kinerja melalui kepuasan pelanggan,  pembelian  ulang  (repurchase), pertumbuhan penjualan, pertumbuhan pelanggan  dan  pertumbuhan  jumlah  tenaga kerja  (Layoo & Rahman, 2019).
Hasil  temuan  juga  menunjukkan  bahwa inovasi  produk  berpengaruh  positif  Terhadap kinerja  bisnis  UMKM  di  Palangka  Raya.  Dari hasil analisis ditemukan bahwa nilai T-Statistics 11,592  >  1.96  dan P  value 0,000  <  0.05,  serta original  sample bernilai  positif  dan  signifikan . Temuan  penelitian  ini  konsisten  dengan penelitian (Cahyani  et  al.,  2021) yang menunjukkan  bahwa  “Orientasi  kewirausahaan dan  Inovasi  Produk  berpengaruh  signifikan terhadap  kinerja  bisnis  UMKM”.  Kemampuan inovasi produk dalam perusahaan yang nantinya dapat  memberikan  kontribusi  pada  penciptaan produk  oleh  perusahaan.  Dengan  adanya penciptaan  produk  yang  memiliki  inovasi  akan mempengaruhi  kinerja  perusahaan,  baik  dari penjualan  maupun  pendapatan  yang  diperoleh perusahaan  tersebut.  Hal  ini  dapat  diartikan bahwa  inovasi  produk  berpengaruh  positif terhadap firm performance.
Hasil temuan menunjukkan bahwa adaptasi bisnis  berpengaruh  negatif  Terhadap  kinerja bisnis  UMKM  di  Palangka  Raya.  Dari  hasil analisis  ditemukan  bahwa  nilai T-  Statistics 3,997  >  1.96  dan P  value 0,000  <  0.05,  serta original  sample bernilai  negatif  dan  signifikan . Kristinawati & Tjakraatmadja (2018)
menemukan  bahwa  kemampuan  adaptasi bisnis (dikenal sebagai " dynamic capabilities ") berkontribusi signifikan terhadap  kinerja  bisnis. Kemampuan  organisasi  untuk  beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis, merespons peluang dan ancaman dengan cepat, serta menciptakan inovasi, semuanya berkontribusi terhadap kesuksesan bisnis dalam
jangka  panjang.  Dalam  lingkungan  bisnis  yang dinamis, adaptasi menjadi kunci untuk meningkatkan kinerja.  Ketika perusahaan  dapat beradaptasi  dengan  baik  terhadap  perubahan lingkungan bisnis, mereka  cenderung  mencapai pertumbuhan  pendapatan  yang  lebih  baik, meningkatkan efisiensi operasional, dan mempertahankan keunggulan kompetitif.
Adaptasi  bisnis  dapat  berpengaruh  negatif dan  signifikan  terhadap  kinerja  bisnis  karena keterbatasan  sumber  daya  dan  kemampuan UMKM  untuk  menyesuaikan  diri  dengan perubahan pasar, teknologi, dan regulasi. Biaya adaptasi  yang  tinggi,  gangguan  dalam  operasi, ketidakpastian, resistensi internal, serta keterlambatan  dalam  manfaat  bisa  menjadi faktor-faktor utama yang menyebabkan penurunan kinerja perusahaan. Meskipun adaptasi  bisnis  diperlukan  untuk  meningkatkan daya  saing,  UMKM  mungkin  menghadapi tantangan  unik  dalam  mengelola  perubahan tersebut, yang dapat mengurangi kinerja mereka dalam  jangka  pendek.  Hal  tersebut  tercermin pada  nilai  frekuensi  mean  tertinggi  pada variabel  Adaptasi  bisnis  dengan  pernyataan kuesioner:  “Operasi  Usaha  Dilakukan  Secara Mandiri Dan Efisien Sehingga Dapat Dirasakan Langsung Ketika Berbelanja”.
Hasil temuan menunjukkan bahwa adaptasi bisnis  berperan  negatif  dalam  memediasi orientasi  kewirausahaan  dan  kinerja  bisnis UMKM  di  Palangka  Raya.  Dari  hasil  analisis ditemukan bahwa nilai T-Statistics 2,388 > 1.96 dan P value 0,017 Dari hasil analisis ditemukan bahwa  nilai T-Statistics 3,351  >  1.96  dan P value 0,001  <  0.05,  serta original  sample bernilai  negatif  dan  signifikan.  Menurut Kristinawati  &  Hidajat  Tjakraatmadja  (2017) Business Adaptation yang efektif memungkinkan perusahaan  untuk  merespons  perubahan  dalam preferensi pelanggan, tren pasar, dan permintaan  dengan  cepat.  Dengan  beradaptasi, perusahaan  dapat  lebih  baik  memahami  apa yang  diinginkan  pelanggan  dan  bagaimana mereka dapat memenuhi kebutuhan tersebut. Ini
mengarah  pada  peningkatan  orientasi  pasar karena perusahaan menjadi lebih peka terhadap dinamika  pasar.  Dengan  fokus  pada  orientasi pasar  yang  kuat,  perusahaan  lebih  cenderung mengembangkan  produk  dan  layanan  yang sesuai  dengan  kebutuhan  pelanggan.  Ini  dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, memperluas  pangsa  pasar,  dan  pada  gilirannya meningkatkan kinerja bisnis dalam hal pendapatan  dan  profitabilitas.  Adaptasi  bisnis berpengaruh  negatif  dan  signifikan  sebagai mediator  antara  orientasi  kewirausahaan  dan kinerja  bisnis  karena  keterbatasan  sumber  daya dan  kemampuan  UMKM  untuk  mengelola perubahan. Meskipun UMKM yang berorientasi pasar  cenderung  lebih  responsif  terhadap kebutuhan  pasar, proses adaptasi bisnis seringkali  membutuhkan  investasi  yang  tinggi dalam hal waktu, tenaga kerja, dan modal, yang dapat  mengakibatkan  gangguan  operasional, ketidakpastian,  dan  resistensi  internal.  Hal  ini dapat  menekan  kinerja  UMKM  dalam  jangka pendek,  meskipun  adaptasi  bisnis  secara keseluruhan  diperlukan  untuk  meningkatkan daya  saing  dan  kinerja  keseluruhan  mereka dalam jangka panjang.
Hasil  penelitian  ini  juga  menunjukkan bahwa  adaptasi  bisnis  berperan  negatif  dalam memediasi  inovasi  produk  dan  kinerja  bisnis UMKM  di  Palangka  Raya.  Dari  hasil  analisis ditemukan bahwa nilai T-Statistics 2,388 > 1.96 dan P value 0,017 < 0.05, serta original sampel bernilai  negatif  dan  signifikan. Business Adaptation atau  kemampuan  perusahaan  untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan  bisnis,  sering  kali  menjadi  kunci untuk merangsang Inovasi Produk  (Rijal  et al., 2023).  Perusahaan  yang  mampu  beradaptasi dengan cepat dapat lebih mudah mengidentifikasi peluang baru dan mengembangkan  produk  inovatif  yang  sesuai dengan  kebutuhan  pasar  yang  berkembang. Inovasi Produk yang berhasil dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan  kepada  perusahaan.  Produk  yang
baru  dan  inovatif  dapat  menarik  pelanggan baru,  meningkatkan  loyalitas  pelanggan,  dan meningkatkan pangsa pasar, yang pada akhirnya  dapat  meningkatkan  kinerja  bisnis. Business  Adaptation dan Product  Innovation yang  efektif  juga  dapat  berdampak  signifikan terhadap  Orientasi  Pasar.  Ketika  perusahaan secara  aktif  mencari  peluang  inovasi  dan beradaptasi  dengan  perubahan  pasar,  mereka secara  alami  menjadi  lebih  peka  terhadap kebutuhan  dan  keinginan  pelanggan. Business Adaptation berpengaruh  negatif  dan  signifikan sebagai mediator antara Product Innovation dan Business  Performance karena  faktor-faktor seperti keterbatasan sumber daya, keterampilan, dan  akses  terhadap  teknologi.  Meskipun UMKM mungkin mampu menghasilkan inovasi  produk  yang  unik  dan  berkualitas, proses  adaptasi  bisnis  yang  diperlukan  untuk mengimplementasikan inovasi tersebut seringkali  memerlukan  biaya  yang  tinggi  dan investasi sumber daya yang signifikan. UMKM mungkin mengalami kesulitan dalam mengelola perubahan operasional dan teknis yang diperlukan  untuk  mendukung  inovasi  produk baru,  yang  pada  gilirannya  dapat  memengaruhi kinerja  keseluruhan  mereka  dalam  jangka pendek.  Oleh  karena  itu,  meskipun  inovasi produk penting untuk meningkatkan daya saing, proses adaptasi yang diperlukan untuk mengimplementasikan  inovasi  tersebut  dapat menghambat  kinerja  UMKM  dalam  jangka waktu yang lebih pendek.

## KESIMPULAN
Pelaku  usaha  yang  menerapkan  orientasi kewirausahaan  cenderung  menciptakan  nilai yang  superior  bagi  pelanggan,  yang  pada gilirannya dapat berkontribusi pada peningkatan performa bisnis. Pelaku usaha yang menerapkan orientasi kewirausahaan cenderung menghasilkan  dan  membagikan  informasi  atau pengetahuan  mengenai  kebutuhan  pelanggan, berkoordinasi  di  dalam  perusahaan  untuk memuaskan  kebutuhan  tersebut,  dan  secara
otomatis menciptakan dan memberikan superior value bagi pelanggan mereka. Dengan menerapkan  strategi  orientasi  kewirausahaan, performa UMKM dapat meningkat dan UMKM dapat  memperoleh  keuntungan  serta  manfaat lebih  dibandingkan  kompetitornya.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  orientasi  pasar  dapat membantu  UMKM  untuk  beradaptasi  dengan perubahan  pasar  dan  memenuhi  kebutuhan pelanggan  dengan  lebih  baik,  yang  pada gilirannya dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja bisnis secara keseluruhan.
Inovasi produk berkontribusi pada kemampuan  adaptasi  bisnis  dalam  menghadapi perubahan  lingkungan  bisnis  yang  cepat  dan memungkinkan  pelaku  usaha  untuk  tetap relevan dan kompetitif. Inovasi produk memungkinkan pelaku UMKM untuk menciptakan  nilai  t  ambah  bagi  pelanggan, meningkatkan pengalaman  pengguna,  dan menciptakan keunggulan kompetitif, yang pada gilirannya dapat berkontribusi pada peningkatan kinerja bisnis secara keseluruhan.
Beberapa keterbatasan yang dimiliki dalam penelitian  ini  adalah  Objek  Penelitian  mungkin tidak dapat mewakili semua Pelanggan/Konsumen  UMKM  Yang  ada  Di Palangka  Raya  dikarenakan  hanya  terfokus pada  UMKM  Makanan  kecil  saja  yang  ada  di Jalan  Yos  Sudarso.  Lokasi  penelitian  hanya berfokus  di  Jalan  Yos  Sudarso,  Kelurahan Palangka,  Kecamatan  Jekan  Raya,  Palangka Raya Kalimantan Tengah.
Saran  untuk  pelaku  UMKM  di  Palangka Raya  dapat  melakukan  penelitian  untuk mengetahui  sejauh  mana  kemampuan  adaptasi bisnis  mereka  dalam  menghadapi  perubahan lingkungan  bisnis  yang  cepat.  Hal  ini dapat  dilakukan dengan melakukan survei atau wawancara  kepada  pelanggan,  pesaing,  dan pihak terkait lainnya untuk mengetahui kebutuhan  pasar  dan  bagaimana  perusahaan dapat  menyesuaikan  diri  dengan  perubahan tersebut.  Peneliti  selanjutnya  diharapkan  dapat melakukan  penelitian  untuk  menguji  faktor-
faktor  lain  yang  mempengaruhi  kinerja  bisnis UMKM  di  Palangka  Raya,  seperti  faktor internal perusahaan, faktor eksternal, dan faktor lingkungan  bisnis.  Hal  ini  dapat  dilakukan dengan  menggunakan  metode  survei  atau wawancara  kepada  pelaku  UMKM  di Palangka Raya  untuk  mengetahui  faktor-faktor  yang mempengaruhi kinerja bisnis mereka.

## DAFTAR PUSTAKA
Anjaningrum, W. D. (2021). Integrasi Menuju Industri Kreatif Yang Kuat Dan Dinamis. Jurnal  Ilmiah  Bisnis  Dan  Ekonomi  Asia , 15 (1), 30–40. https://doi.org/10.32815/jibeka.v15i1.370 Cahyani,  A.  A.,  Mallongi,  S.,  &  Mahmud,  A. (2021). Pengaruh Orientasi Kewirausahaan, Inovasi Produk, Keunggulan  Bersaing,  Terhadap  Kinerja Pemasaran  Usaha  Nasi  Kuning  di  Kota Makassar.  PARADOKS  :  Jurnal  Ilmu Ekonomi, 4(1), 219–232. https://doi.org/10.33096/paradoks.v4i1.7 68
Dewantara,  K.,  Khairunnisa,  R.,  Yuliana,  A.,
Mutiara,  I.,  Andarini,  S.,  &  Respati,  I. (2024).  Peran  Inovasi  Produk  dalam Meningkatkan Daya Saing Bisnis : Studi Kasus  pada  Industri  Makanan  dan Minuman Perusahaan Indonesia. 2(1), 1–
8.
Edeh,  E.,  Lo,  W.-J.,  &  Khojasteh,  J.  (2023).
Review of Partial Least Squares Structural Equation  Modeling  (PLS-SEM)  Using  R:  A Workbook. In Structural Equation Modeling:  A  Multidisciplinary  Journal (Vol. 30, Issue 1). https://doi.org/10.1080/10705511.2022.2 108813
Engel.  (2014).  It’s  about  time!  CEO  temporal dispositions,  CEO  temporal  leadership and  corporate  entrepreneurship.  Paper Knowledge . Toward a Media History of Documents, 1–50.
Feriyansyah,  A.,  &  Febriansyah,  F.  (2023).
Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap  Kinerja  Usaha  Kecil  dan Menengah ( Studi Kasus Usaha Makanan Ringan di Kota Pagar Alam ). EKOMBIS  REVIEW:  Jurnal  Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 11(1), 289–
298.
https://doi.org/10.37676/ekombis.v11i1.3
166
Ghozali,  Imam.  2018.  Aplikasi  Analisis
Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23.
Edisi  8.  Cetakan  ke  VIII.  Semarang  :  Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Girod,  S.  J.  G.,  &  Whittington,  R.  (2015).
Change escalation processes and complex adaptive systems: From incremental reconfigurations to discontinuous restructuring. Organization Science, 26(5), 1520–1535. https://doi.org/10.1287/orsc.2015.0993 Haefner,  N.,  Wincent,  J.,  Parida,  V.,  & Gassmann, O. (2021). Artificial intelligence and innovation management: A  review,  framework,  and  research agenda ✰ . Technological Forecasting and Social  Change,  162(October  2020), 120392. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2020.1 20392 Hair,  J.  F.,  Ringle,  C.  M.,  &  Sarstedt,  M.
(2011). PLS-SEM: Indeed a silver bullet. Journal  of  Marketing  Theory  and Practice, 19(2), 139–152. https://doi.org/10.2753/MTP1069- 6679190202 Jannah,  M.,  Irawati,  A.  S.,  &  Purnomo,  H. (2019). Pengaruh Orientasi
Kewirausahaan  Dan  Inovasi  Produk Terhadap  Kinerja  UMKM  Batik  Gedog Khas  Tuban.  Eco-  Entrepreneurship,  5(1 Juni 2019), 33–48.
Khan,  G. F.,  Sarstedt,  M., Shiau, W. L., Hair, J.  F.,  Ringle,  C.  M.,  &  Fritze,  M.  P.
(2019).  Methodological  research  on partial  least  squares  structural  equation modeling  (PLS-  SEM):  An  analysis based  on  social  network  approaches. Internet Research, 29(3), 407–429.
https://doi.org/10.1108/IntR-12-2017- 0509 Kristinawati,  D.,  &  Hidajat  Tjakraatmadja,  J. (2017).  Studi  Konseptual  Eksploratif Mengenai Hubungan Kapabilitas
Dinamis  Dengan  Kinerja  Perusahaan. Jurnal  Manajemen  Indonesia,  17(1),  1.
https://doi.org/10.25124/jmi.v17i1.858
Kristinawati,  D.,  &  Tjakraatmadja,  J.  H.
(2018).  Bagaimana  Kapabilitas  Dinamis Dan Manajemen Pengetahuan Berpengaruh Kepada Kinerja Perusahaan?  :  Sebuah  Bangunan  Model Konseptual.  Matrik  :  Jurnal  Manajemen, Strategi  Bisnis  Dan  Kewirausahaan, 2017, 99. https://doi.org/10.24843/matrik:jmbk.201 8.v12.i02.p02 Layoo,  N.,  &  Rahman,  W.  (2019). Pengaruh  Orientasi  Kewirausahaan Dengan  Kinerja  Usaha  Mikro  Kecil Di Kabupaten Banggai. Jurnal Ekonomi Pendidikan Dan Kewirausahaan , 7 (1),
29. https://doi.org/10.26740/jepk.v7n1.p2 9-44 Marfuin,  M.  (2021). View  of  Strategi  Bisnis Digital  dan  Kinerja  Perusahaan  Pada Usaha  Mikro        Kecil        dan Menengah        (UMKM) . 1 (1), 425–436. https://journal.uib.ac.id/index.php/combi nes/article/view/4468/1185
Monferrer,  D.,  Segarra,  J.  R.,  Estrada,  M.,  & Moliner,  M.  Á.  (2019).  Service  quality and  customer  loyalty  in  a  post-crisis context.  Prediction-oriented  modeling  to enhance  the  particular  importance  of  a social and sustainable approach.
Sustainability  (Switzerland),  11(18),  1–
27. https://doi.org/10.3390/su11184930
Ranto,  D.  W.  P.  (2016).  Pengaruh  Orientasi
Kewirausahaan Terhadap Kinerja
UMKM  Bidang  Kuliner  di  Yogyakarta.
Jbma, 3(2), 1–11.
Rijal,  S.,  Sihombing,  T.  M.,  Akbar,  I.  A., Desembrianita, E., & Lubis, R. F. (2023). Peran  Keunggulan  Kompetitif,  Inovasi Produk,  dan  Jaringan  Bisnis  terhadap Kinerja  Ekonomi  Daerah.  Sanskara Ekonomi  Dan  Kewirausahaan,  1(03), 173–185. https://doi.org/10.58812/sek.v1i03.123 Silalahi,  R.  J.  G.,  &  Simanjuntak,  M.  (2021).
Peningkatan  Kinerja  Pemasaran  UMKM Pariwisata  melalui  Orientasi  Pasar  dan Strategi  Competitive  Advantage  bagi
Pemulihan Sektor Pariwisata di Kabupaten  Toba  Indonesia.  Prosiding Seminar  Nasional  Ekonomi  Dan  Bisnis, 1, 47–57.
https://doi.org/10.33479/sneb.v1i.128
Wibisono,  A.,  Purwanto,  E.,  &  Andrianingsih,
V.  (2018).  Peningkatan  Kinerja  Usaha Melalui  Kemampuan  Manajemen  Serta Inovasi  Pada  masa  saat  ini  ,  Usaha  Micro Kecil  Menengah  (  UMKM  ).  Jurnal Pemikiran & Penelitian Ekonomi, 07(01).