How to cite: Ardy  Dwi  Hardianto,  Besar  Agung  Martono  (2022), Peran  Lembaga  Swadaya  Masyarakat  dalam  Mendorong Pemberdayaan  Untuk  Pembangunan  Masyarakat  yang  Berkelanjutan. Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia, 7 (9).
E-ISSN:
2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia  p–ISSN:  2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 9, September 2022

## PERAN  LEMBAGA  SWADAYA  MASYARAKAT  DALAM  MENDORONG PEMBERDAYAAN UNTUK PEMBANGUNAN MASYARAKAT YANG BERKELANJUTAN

## Ardy Dwi Hardianto, Besar Agung Martono
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IPWI Jakarta, Indonesia Email: ardydwi26@gmail.com, agungmartono@gmail.com

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  bagaimana  cara  untuk  mencapai  pembangunan  masyarakat yang berkelanjutan yang ada pada RW 28 Desa Tlajung Udik Kecamatan Gunung Putri  Kabupaten  Bogor,  maka  diperlukan  manajemen  sumber  daya  manusia  yang baik.  Dalam  jangka  panjang,  pemberdayaan  ekonomi  ini  akan  berkontribusi  pada pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan.  LSM,  melalui  peningkatan kapasitas, mengembangkan kapasitas masyarakat seperti kemampuan, keterampilan dan  pengetahuan  dalam  memobilisasi  sumber  daya,  merencanakan  dan mengevaluasi  inisiatif  masyarakat  dan  memecahkan  masalah  untuk  memperoleh penguasaan  atas  kehidupan  mereka.  Hal  ini  juga  memotivasi  masyarakat  untuk berpartisipasi  dalam  proyek  dan  membantu  mereka  untuk  meningkatkan  kualitas hidup  mereka. Makalah  ini  menunjukkan  bahwa  semua  program  dan  fungsi  LSM tersebut dapat berkontribusi terhadap terwujudnya pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.
Kata  Kunci: LSM;  Pemberdayaan  Masyarakat;  Pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.

## Abstract
The  The  purpose  of  this  study  is  how  to  achieve  sustainable  community development  in  RW  28,  Tlajung  Udik  Village,  Gunung  Putri  District,  Bogor Regency,  so  good  human  resource  management  is  needed.  In  the  long  term,  this economic  empowerment  will  contribute  to  sustainable  community  development. NGOs, through capacity building, develop community capacities such as abilities, skills and knowledge in mobilizing resources,  planning and evaluating community initiatives  and  solving  problems  to  gain  control  over  their  lives.  It  also  motivates the community to participate in the project and helps them to improve their quality of  life.  This  paper  shows  that  all  the  programs  and  functions  of  these  NGOs  can contribute to the realization of sustainable community development.
Keywords: NGO; Community empowerment; Sustainable community development.

## Pendahuluan
Dalam  dekade  terakhir,  organisasi  non-pemerintah  (LSM)  telah  mendapatkan perhatian yang meningkat di kalangan sarjana dan praktisi pembangunan. Mereka telah
menjadi  agen  yang  semakin  penting  dalam  proses  pembangunan  di  negara-negara Selatan,  di  semua  bidang  pekerjaan  utama  mereka  seperti  bantuan  kemanusiaan, pembangunan  jangka  panjang,  pembentukan  kebijakan  dan  advokasi  politik  (Mubarok 2020). Di sisi lain, ada pandangan saat ini bahwa LSM merupakan alternatif yang layak bagi  pemerintah  sebagai  saluran  bantuan  pembangunan,  khususnya  di  negara berkembang.  Beberapa  fungsi  dan  keunggulan  LSM  menurut  Yusuf  (2021)  adalah  (1) pandai  menjangkau  dan  memobilisasi  masyarakat  miskin  dan  terpencil;  (2)  mereka membantu  memberdayakan  orang  miskin  untuk  mendapatkan  kendali  atas  kehidupan mereka,  dan  mereka  bekerja  dengan  dan  memperkuat  institusi  lokal;  (3)  mereka melaksanakan  proyek  dengan  biaya  lebih  rendah  dan  lebih  efisien  daripada  lembaga pemerintah dan (4) mereka mempromosikan pembangunan berkelanjutan.
Dalam  artikel  ini  akan  dibahas  dua  aspek,  pertama,  hubungan  antara  LSM  dan pemberdayaan  sebagai  keutamaan  khusus  LSM,  dan  kedua,  strategi  dan  program  yang dilakukan  oleh  LSM  yang  berkontribusi  pada  pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.  Dengan  kata  lain,  tujuan  dari  makalah  ini  adalah  untuk  menjelaskan program  LSM  tentang  isu-isu  pemberdayaan  dan  pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.  Secara  khusus,  makalah  ini  berusaha  untuk  menyoroti  partisipasi  LSM dalam mempromosikan pembangunan masyarakat yang berkelanjutan. Oleh karena itu, artikel  ini  akan  meninjau  beberapa  literatur  mengenai  program-program  LSM,  dan menyoroti  bagaimana  program-program  ini  akan  mempengaruhi  pemberdayaan masyarakat,  dan  akhirnya  berkontribusi  pada  pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.
Alasan  peneliti  tertarik  meneliti  di  RW  28  Desa  Tlajung  Udik  Kecamatan Kabupaten Bogor adalah karena daerah ini merupakan keresahan peneliti terhadap peran LSM  yang  ada  pada  lingkungan  setempat.  Selain  itu,  banyak  hal  yang  ingin  peneliti ungkapkan bagaimana penerapan prinsip-prinsip community development (pengembangan  masyarakat)  dan  banyak nya  kelompok  yang  ada  untuk  pembangunan masyarakat  berkelanjutan.  Kelompok  usaha  yang  terbentuk  di  daerah  ini  semakin menambah  ketertarikan  peneliti  untuk  melakukan  penelitian  di  RW  28  Desa  Tlajung Udik  Kecamatan  Kabupaten  Bogor.  Ada  kelompok  yang  terbentuk  di  RW  28  Desa Tlajung Udik Kecamatan Kabupaten Bogor dan tingginya partisipasi masyarakat dalam pengembangan  masyarakat  menjadikan  peneliti  tertarik  untuk  meneliti  masyarakat sekitar. Selanjutnya dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan mampu memberikan kontribusi  untuk  pentingnya  menerapkan  prinsip-prinsip  pengembangan  masyarakat dalam upaya pemberdayaan masyarakat. Pemberdayaan pada dasarnya adalah perluasan kebebasan  memilih  dan  bertindak  yang  berarti  meningkatkan  otoritas  seseorang,  dan kontrol  atas  sumber  daya  dan  keputusan  yang  mempengaruhi  kehidupan  seseorang. Narayan  lebih  lanjut  menyatakan  bahwa  ketika  orang  menjalankan  pilihan  nyata, mereka mendapatkan kontrol yang meningkat atas hidup mereka.
Peneliti  memilih  untuk  meneliti  pengembangan  kapasitas  dan  kemandirian  dari masyarakat  itu  sendiri.  Berdasarkan  uraian  diatas,  maka  penulis  tertarik  untuk melakukan  penelitian  terkait  dengan  pengembangan  kapasitas,  Kemandirian,
pemberdayaan masyarakat dengan judul, “Peran Lembaga Swadaya Masyarakat dalam mendorong pemberdayaan masyarakat untuk pembangunan masyarakat berkelanjutan”.
LSM  adalah  organisasi  dengan  staf  profesional  yang  bertujuan  untuk berkontribusi pada pengurangan penderitaan manusia dan pembangunan negara-negara miskin  (Yusuf  2020).  Mereka  melakukan  ini  dengan  berbagai  cara,  misalnya  dengan mendanai  proyek,  terlibat  dalam  penyediaan  layanan  dan  peningkatan  kapasitas, berkontribusi pada kesadaran, dan mempromosikan pengorganisasian diri dari berbagai kelompok  Sementara  itu,  Astuti  (2015)  menyebutkan  bahwa  LSM  memiliki  peran penting  dalam  mendukung  perempuan,  laki-laki  dan  rumah  tangga,  dan  diharapkan dapat memenuhi kesejahteraan. Dia menjelaskan beberapa peran dan fungsi untuk LSM, seperti layanan konseling dan dukungan, peningkatan kesadaran dan advokasi, bantuan hukum dan keuangan mikro. Ser-sifat buruk ini membantu orang-orang untuk mencapai kemampuan mereka, keterampilan dan tahu-langkan, dan mengambil kendali atas hidup mereka  sendiri  dan  akhirnya  menjadi  diberdayakan.  Di  sisi  lain,  telah  mencatat  tiga fungsi  utama  LSM  seperti  (1)  pemberian  layanan  (misalnya  bantuan,  kesejahteraan, keterampilan  dasar);  (2)  penyediaan  pendidikan  (misalnya  keterampilan  dasar  dan seringkali analisis kritis terhadap lingkungan sosial); dan (3) advokasi kebijakan publik. Rizky (2017) menunjukkan bagaimana LSM tertentu dapat mempromosikan organisasi dan  “pemberdayaan”  masyarakat  miskin,  khususnya  perempuan  miskin,  melalui kombinasi kredit mikro, peningkatan kesadaran, pelatihan untuk anggota kelompok, dan layanan  sosial  lainnya.  Pemberdayaan  adalah  kemampuan  individu  untuk  memperoleh kendali  secara  sosial,  politik,  ekonomi  dan  psikologis  melalui  (1)  akses  informasi, pengetahuan  dan  keterampilan;  (2)  pengambilan  keputusan;  dan  (3)  self-efficacy individu, partisipasi masyarakat, dan kontrol yang dirasakan (Masulah 2021).
Dalam  jangka  panjang,  tujuan  LSM  adalah  untuk  mempromosikan pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan  melalui  kegiatan  yang  mempromosikan pengembangan  kapasitas  dan  kemandirian.  telah  menyebutkan  bahwa  LSM. pengembangan kapasitas membantu untuk mempertahankan pembangunan masyarakat. LSM sering dibentuk untuk memperluas kapasitas masyarakat (Susilowati 2016). Selain itu,  LSM  dipuji  karena  mempromosikan  kemandirian  dan  pemberdayaan  masyarakat melalui dukungan kelompok berbasis masyarakat dan mengandalkan proses partisipatif.
Di  sisi  lain,  pembangunan  berkelanjutan telah muncul  selama  beberapa  dekade terakhir  sebagai  paradigma  penting  bagi  pembangunan  masyarakat.  Namun,  seperti yang  telah  dicatat  oleh  Rahadian  (2016),  keberlanjutan  sebagian  besar  berakar  pada pendekatan  lingkungan,  khususnya  di  negara-negara  industri.  Namun,  tujuan  dari pembangunan berkelanjutan adalah untuk menemukan keseimbangan antara tiga pilar - sosial,  ekonomi  dan  lingkungan  -  masyarakat.  Konferensi  Rio  mengartikan pembangunan  berkelanjutan  sebagai  proses  tunggal  dengan  tiga  dimensi.  Selain  itu, Rencana  Pelaksanaan  Johannesburg  mendefinisikannya  sebagai  tiga  proses  yang berbeda, “pembangunan ekonomi, pembangunan sosial dan perlindungan lingkungan— sebagai pilar yang saling bergantung dan saling menguatkan” (PBB 2002). Dimensi ini awalnya  diperkenalkan  dengan  tujuan  untuk  mengidentifikasi  area  di  mana  tujuan
sosial,  ekonomi  dan  lingkungan  saling  terkait  Namun,  dimensi  pembangunan berkelanjutan  ini  tidak  banyak  membantu  mengurangi  kompleksitas  konsep  dan  telah menimbulkan kontradiksi (Rahadian 2016).
Dari literatur, dapat disimpulkan bahwa LSM memainkan fungsi penting dalam mempromosikan  pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan.  Pengembangan masyarakat  yang  berkelanjutan  menekankan  pada  keseimbangan  antara  kepedulian lingkungan  dan  tujuan  pembangunan,  sekaligus  meningkatkan  hubungan  sosial  lokal. Komunitas  yang  berkelanjutan  memenuhi  kebutuhan  ekonomi  penduduk  mereka, meningkatkan dan melindungi lingkungan, dan mempromosikan masyarakat lokal yang lebih  manusiawi  (Budiani  dan  wahyudaningrum  2018).  Seperti  yang  telah  disebutkan Indrianti  (2019),  pengembangan  masyarakat  berkelanjutan  mencakup  lima  dimensi. Dimensi  pertama  menekankan  pada  peningkatan  keragaman  ekonomi  lokal.  Kedua, kemandirian  yang  mencakup  pengembangan  pasar  lokal,  produksi  lokal,  pemrosesan lokal dari barang-barang yang sebelumnya diimpor, dan kerjasama yang lebih besar di antara  entitas  ekonomi  lokal.  Dimensi  ketiga  melibatkan  pengurangan  penggunaan energi,  ditambah  dengan  pengelolaan  yang  cermat  dan  daur  ulang  produk  limbah. Dimensi keempat berfokus pada perlindungan dan peningkatan keanekaragaman hayati dan  pengelolaan  sumber  daya  alam  secara  hati-hati.  Terakhir,  dimensi  kelima  terkait dengan komitmen masyarakat berkelanjutan terhadap keadilan sosial.
Melalui  fungsi  menyediakan  keuangan  mikro,  memprakarsai  peningkatan kapasitas  dan  kemandirian,  LSM  dapat  mempromosikan  pemberdayaan  di  antara anggota  masyarakat,  dan  pada  akhirnya  pembangunan  berkelanjutan  masyarakat. menunjukkan  garis  besar  hubungan  antara  fungsi  LSM,  pemberdayaan  dan pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan.  Dari  perspektif  ini,  fungsi  LSM  dalam pengembangan masyarakat antara lain mengembangkan produksi lokal dan pasar lokal; membantu masyarakat untuk mengembangkan sumber daya sosial, modal, dan manusia; meningkatkan  pengetahuan  dan  keterampilan;  mendorong  orang  untuk  berpartisipasi dalam  kegiatan,  dan  bertindak  sebagai  jaringan  antara  komunitas  dan  sistem. Keterlibatan  dalam  kegiatan  tersebut  akan  membawa  mereka  menjadi  berdaya,  yang merupakan output dari community development. Dalam jangka panjang, hasilnya adalah pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  pada  dilaksanakan  di  RW  28  Desa  Tlajung  Udik  Kecamata Gunung  Putri  Kabupaten  Bogor.  Menetapkan  jumlah  sampel  yang  digunakan  peneliti adalah  dengan  metode  sensus  berdasarkan  ketentuan  yang  dikemukakan  sugiyono (2010: 81), “bagian dari jumlah dan karakteristik yang dimiliki oleh populasi tersebut”. Metode yang di gunakan metode kualitatif.
Desain Penelitian

## Operasionalisasi Variabel
Untuk  memudahkan  penjelasan  variabel  penelitian  ini  dan  menyarankan  arah penelitian,  penting  untuk  terlebih  dahulu  mendefinisikan  konsep  dan  tindakan  dari masing-masing variabel Gaya Pengembangan Kapasitas, variabel Kemandirian, variabel pemberdayaan  masyarakat,  dan  variabel  pembangunan  masyarakat  berkelanjutan  yang tercantum dalam tabel berikut.

## Metode Analisis dan Pengujian Hipotesis
Variabel  instrumentasi  adalah  validasi  data  Metode  analisis  data  yang  digunakan adalah metode kualitatif.

## Hasil dan Pembahasan Fungsi LSM dan Pembangunan Berkelanjutan
Bagian ini menyoroti LSM, fungsi dan promosi pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.  Secara  khusus  pembahasannya  adalah  mengenai  fungsi-fungsi  yang
terkait  dengan  penyediaan  keuangan  mikro,  inisiasi  peningkatan  kapasitas  masyarakat dan  kemandirian.  Pada  akhirnya,  pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan  akan tercapai,  terutama  ketika  masyarakat  diberdayakan.  “Penjelajahan  aplikasi  dari  bawah ke atas” dalam pengembangan masyarakat kemungkinan akan membawa pemberdayaan kepada  masyarakat  dan  akhirnya  pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan. Menurut  Yunas  (2017),  pendekatan  bottom-up  menekankan  pada  partisipasi masyarakat,  gerakan  akar  rumput  dan  pengambilan  keputusan  lokal.  Ia  berpendapat bahwa  partisipasi  masyarakat  dan  inisiatif  akar  rumput  mempromosikan  pengambilan keputusan partisipatif dan kemandirian lokal (Panda 2007). Dalam pendekatan bottom- up, orang dapat mendefinisikan masalah mereka sendiri dan memiliki kemampuan dan kapasitas  untuk  menyelesaikannya  melalui  pengorganisasian  dan  partisipasi  mereka sendiri.
(a) Keuangan Mikro dan Pengembangan Masyarakat Berkelanjutan
Selama  tahun  1990-an,  para  sarjana  semakin  mengacu  pada  keuangan  mikro sebagai  sarana  yang  efektif  untuk  mengurangi  kemiskinan  (Soemitra  2018).  Saat  ini sedang  dipromosikan  sebagai  strategi  pembangunan  utama  untuk  mempromosikan pengentasan kemiskinan dan pemberdayaan ekonomi. Ini memiliki potensi untuk secara efektif mengatasi kemiskinan materi, kekurangan fisik barang dan jasa dan pendapatan untuk  mencapainya  dengan  memberikan layanan  keuangan  kepada  rumah  tangga yang tidak  didukung  oleh  sektor  perbankan  formal.  Program  kredit  mikro  memberikan pinjaman kecil dan peluang tabungan bagi mereka yang secara tradisional dikecualikan dari  layanan  keuangan  komersial.  Sebagai  strategi  inklusi  pembangunan,  program keuangan  mikro  menekankan  kontribusi  ekonomi  perempuan  sebagai  cara  untuk meningkatkan efisiensi keuangan secara keseluruhan dalam perekonomian nasional.
Menurut  Cheston  dan  Khan  (2002),  salah  satu  bentuk  pemberdayaan  ekonomi yang  paling  populer  bagi  perempuan  adalah  keuangan  mikro,  yang  memberikan  kredit bagi  perempuan  miskin  yang  biasanya  dikeluarkan  dari  lembaga  kredit  formal.  Sejak tahun  1990-an,  lembaga  keuangan  mikro  telah  menangani  isu-isu  keberlanjutan, partisipasi  dan  pemberdayaan.  Keuangan  mikro  memberdayakan  perempuan  dengan meletakkan  modal  di  tangan  mereka  dan  memungkinkan  mereka  untuk  memperoleh pendapatan  mandiri  dan  berkontribusi  secara  finansial  untuk  rumah  tangga  dan komunitas  mereka.  Kesejahteraan  sebagai  output  keuangan  mikro  tidak  hanya mencakup indikator ekonomi, tetapi juga indikator lain seperti pendidikan masyarakat, lingkungan, rekreasi dan aksesibilitas terhadap layanan sosial.
Untuk  mendapatkan  keberlanjutan  ekonomi,  LSM  melalui  keuangan  mikro membantu masyarakat untuk mengurangi kemiskinan, menciptakan lapangan kerja, dan meningkatkan  pendapatan.  Di  negara-negara  berkembang,  keberlanjutan  terkait  lebih erat  dengan  isu-isu  kemiskinan  dan  ketidaksetaraan  besar  kekuasaan  dan  sumber  daya (Segara  2015).  Hal  ini  disebabkan  fakta bahwa  di  negara-negara  Dunia  Ketiga,  sistem ekologi  terkadang  bertentangan  dengan  kebutuhan  sosial  ekonomi  masyarakat  lokal yang  bergantung  pada  ekosistem  lokal  untuk  kelangsungan  hidupnya.  Sebaliknya,  di negara-negara  maju,  seperti  dikemukakan  Ngoyo  (2015),  lebih  banyak  prioritas
diberikan  pada  aspek  lingkungan  dari  pembangunan  berkelanjutan.  Di  negara-negara ini,  karena  kekayaan  bangsa  dan  sebagian  besar  individu  telah  mencapai  tingkat tertentu, oleh karena itu keberlanjutan didorong terutama oleh kepedulian terhadap isu- isu  seperti  perubahan  iklim,  keanekaragaman  hayati,  deprivasi  lingkungan  alam,  dan konsumsi berlebihan. sumber daya alam -terutama yang tidak terbarukan.
(b) Peningkatan Kapasitas dan Pengembangan Masyarakat Berkelanjutan
Seperti disebutkan sebelumnya, peningkatan kapasitas adalah strategi LSM lain yang  membantu  mewujudkan  pembangunan  masyarakat  yang  berkelanjutan. Peningkatan  kapasitas  merupakan  pendekatan  pembangunan  yang  membangun kemandirian. Bisa berupa:
• Sebuah  'sarana  untuk  mencapai  tujuan',  di  mana  tujuannya  adalah  agar  orang  lain mengambil program.
• Sebuah  'akhir'  itu  sendiri,  di  mana  tujuannya  adalah  untuk  memungkinkan  orang lain,  dari  individu  hingga  departemen  pemerintah,  untuk  memiliki  kapasitas  yang lebih besar untuk bekerja sama dalam memecahkan masalah
• Sebuah  proses,  di  mana  strategi  pengembangan  kapasitas  secara  rutin  dimasukkan sebagai elemen penting dari praktik yang efektif (Rosalia 2021).
Sebelum  mulai  membangun  kapasitas  dalam  program,  praktisi  perlu mengidentifikasi  kapasitas  yang  sudah  ada  sebelumnya  seperti  keterampilan,  struktur, kemitraan,  dan  sumber  daya.  Ukago  (2021)  telah  menghitung  sejumlah  dimensi kapasitas  masyarakat  termasuk  kapasitas  keuangan  (sumber  daya,  peluang  dan pengetahuan),  sumber  daya  manusia  (keterampilan,  motivasi,  kepercayaan  diri,  dan kemampuan  relasional  dan  kepercayaan)  dan  sumber  daya  sosial  (jaringan,  struktur partisipasi,  kepercayaan  dan  ikatan  bersama).  pengembangan  kapasitas  sebagai  proses dimana  individu,  kelompok,  dan  organisasi  meningkatkan  kemampuan  mereka  untuk (1) melakukan fungsi inti, memecahkan masalah, mendefinisikan dan mencapai tujuan; dan  (2)  memahami  dan  menangani  kebutuhan  pembangunan  mereka  dalam  konteks yang  luas  dan  berkelanjutan.  Lebih  lanjut,  dalam  kaitannya  dengan  fungsi  LSM, Langran  (2002)  mendefinisikan  capacity  building  sebagai  kemampuan  satu  kelompok (LSM)  untuk  memperkuat  kemampuan  pengembangan  kelompok  lain  (masyarakat lokal) melalui pendidikan, pelatihan keterampilan dan dukungan organisasi.
Peningkatan  kapasitas  adalah  suatu  pendekatan  untuk  pengembangan  bukan serangkaian  kegiatan  yang  telah  ditentukan  sebelumnya.  Tidak  ada  cara  tunggal  untuk membangun kapasitas. Meskipun pengalaman memberi tahu kita bahwa ada kebutuhan untuk  bekerja  di  seluruh  area  tindakan  utama,  para  praktisi  mendekati  setiap  situasi secara  terpisah  untuk  mengidentifikasi  kota-kota  yang  sudah  ada  sebelumnya  dan mengembangkan strategi khusus untuk suatu program atau organisasi, pada waktu dan tempatnya.  LSM,  melalui  penyediaan  pendidikan,  keterampilan  dan  pengetahuan, mengembangkan  kapasitas  masyarakat  untuk  mencapai  pembangunan  berkelanjutan. Bahkan, LSM bertindak sebagai pembangun kapasitas untuk membantu Peran LSM Di Mempromosikan Pemberdayaan
Masyarakat  untuk  mengembangkan  sumber  daya,  membangun  kesadaran, memotivasi  partisipasi  dalam  proyek  dan  akhirnya  meningkatkan  kualitas  hidup masyarakat.
Kaitan dengan pemberdayaan sering disebut-sebut sebagai salah satu alasan dan hasil  dari  pengembangan  kapasitas  masyarakat.  Pemberdayaan  dibahas  pada  tingkat pemberdayaan  individu  (perubahan  dalam  keterampilan,  pengetahuan,  kesadaran  dan kesadaran,  harapan,  tindakan  dan  keyakinan  pada  kemampuan  untuk  mempengaruhi perubahan)  dan  perubahan  dalam  struktur  dan  proses  sosial  yang  lebih  luas  yang menghasilkan peningkatan sumber daya dan peluang (Amalia 2018).
Banyak  peneliti  berpendapat  bahwa  membangun  kapasitas  masyarakat  dan mendorong pemberdayaan adalah cara yang lebih efektif untuk mencapai pembangunan masyarakat  yang  berkelanjutan  daripada  program  dan  indikator  keberhasilan  yang dipaksakan  oleh  para  ahli  dari  luar.  Mereka  menunjukkan  bahwa  para  ahli  dari  luar biasanya  memiliki  pengetahuan  dan  pemahaman  yang  terbatas  tentang  konteks, kebutuhan,  dan  masalah  tertentu  dari  suatu  komunitas.  Oleh  karena  itu,  solusi  lokal untuk mencapai pembangunan masyarakat dan ekonomi yang berkelanjutan dipandang sebagai hasil penting dari pendekatan pengembangan kapasitas (Soleh 2017). Misalnya, untuk  meningkatkan  partisipasi  masyarakat  dalam  rangka  mencapai  pembangunan berkelanjutan, banyak hal yang harus diperhatikan, seperti keterampilan, kepemimpinan,  pengetahuan,  sumber  daya  fisik,  dan  keterwakilan  pemangku kepentingan.
(c) Kemandirian dan Pengembangan Masyarakat Berkelanjutan Kemandirian adalah strategi lain yang mempengaruhi pembangunan masyarakat yang  berkelanjutan.  Pengembangan  masyarakat  yang  efektif  berada  di  atas  dasar kemandirian.  Konsep  kemandirian  secara  strategis  terletak  dalam  esensi  pembangunan masyarakat  dan  terkait  dengan  konsep-konsep  lain  seperti  gotong  royong,  swadaya, partisipasi masyarakat adat dan kemajuan pedesaan. Kemandirian mendorong perlunya masyarakat
Menurut  Malik  (2017),  kemandirian  berarti  bahwa  masyarakat  mengandalkan sumber  daya  mereka  sendiri  dan  tidak  tergantung  pada  dana  yang  bersumber  di  luar masyarakat.  Strategi  kemandirian  bergantung  pada  kemauan  dan  kemampuan masyarakat lokal untuk bergantung pada sumber daya dan teknologi yang mereka miliki yang  dapat  mereka  kendalikan  dan  kelola.  Sebuah  strategi  mandiri  membutuhkan penggunaan  opsional  dari  semua  sumber  daya  manusia,  alam  dan  teknologi  yang tersedia  (Negara  2021).  Meskipun  ketergantungan  pada  negara  mungkin  diinginkan dalam  jangka  pendek,  tetapi  tidak  boleh menjadi  tujuan jangka  panjang,  karena tujuan pembangunan  masyarakat  pada  akhirnya  harus  kemandirian.  Ketergantungan  pada sumber  daya  eksternal  akan  menyebabkan  hilangnya  otonomi  dan  kemandirian masyarakat.  Di  sisi  lain,  komunitas  otonom  hanya  dapat  berkembang  tanpa  adanya ketergantungan  eksternal  tersebut.  Oleh  karena  itu,  untuk  mencapai  kemandirian, pekerja  masyarakat  (misalnya  LSM)  dan  kelompok  masyarakat  harus  menemukan potensi mereka sendiri dan mencari cara untuk secara inovatif mengembangkan potensi
yang  ditemukan  tersebut  untuk  digunakan  sebagai  sumber  kekayaan  untuk pengembangan masyarakat (Wahyuningsih 2021) .
Memotivasi  dan  menggerakkan  masyarakat  untuk  mandiri  dan  berpartisipasi dalam  kegiatan  pembangunan  menjadi  tujuan  penting  LSM.  Menurut  Nasdian  (2014), strategi  kedua  LSM  berfokus  pada  pengembangan  kapasitas  masyarakat  untuk  lebih memenuhi  kebutuhan  mereka  sendiri  melalui  aksi  lokal  yang  mandiri.  Dalam  strategi generasi  kedua,  Ada  energi  potensial  dalam  komunitas  tetapi  tetap  tidak  aktif  karena kelembaman  tradisi,  isolasi  dan  kurangnya  pendidikan.  Namun  kelambanan  ini  dapat dipatahkan  melalui  intervensi  dari  agen  perubahan  luar  (LSM  dan  agen  lainnya)  yang membantu  masyarakat  menyadari  potensinya  melalui  pendidikan,  organisasi, peningkatan kesadaran, pinjaman kecil dan pengenalan teknologi baru yang sederhana. Ini  adalah  penekanan  pada  kemandirian  lokal,  dengan  maksud  bahwa  manfaat  akan dipertahankan  oleh  aksi  swadaya  masyarakat  di  luar  periode  bantuan  LSM  (Rizky 2017).  Oleh  karena  itu,  LSM  melalui  strategi  kemandirian  dapat  memfasilitasi pembangunan masyarakat yang berkelanjutan.

## Kesimpulan
Makalah  ini  menunjukkan  pentingnya  LSM  dalam  mencapai  pembangunan masyarakat yang berkelanjutan melalui keuangan mikro, pengembangan kapasitas dan kemandirian.  LSM  melalui  keuangan  mikro  membantu  anggota  masyarakat  untuk mengakses  pekerjaan,  menghasilkan  pendapatan  dan  memperbaiki  situasi  ekonomi. Dan  kemudian  mereka  akan  menjadi  berdaya  secara  ekonomi.  Di  sisi  lain,  LSM mengembangkan kapasitas masyarakat seperti keterampilan, kemampuan, pengetahuan,  aset  dan  memotivasi  masyarakat  untuk  berpartisipasi  dalam  proyek untuk  meningkatkan  kualitas  hidup  mereka.  LSM  berperan  sebagai  capacity  builder yang  membantu  masyarakat  mencapai  pemberdayaan  khususnya  pemberdayaan individu.
Karena  falsafah  pengembangan  masyarakat  tidak  tergantung  pada  agen  luar, maka  masyarakat  harus  mengandalkan  sumber  daya  mereka  sendiri.  LSM  membantu masyarakat  untuk  menggali  potensi  mereka  dan  juga  menggerakkan  masyarakat  untuk mandiri. Menurut definisi, pemberdayaan adalah di mana orang memiliki kontrol yang lebih  besar  atas  sumber  daya  mata  pencaharian.  Oleh  karena  itu,  hasil  akhir  dari community  development  adalah  kemandirian  masyarakat  dari  agen  eksternal  dalam merumuskan  agenda  dan  mengelola  urusannya.  Proses  ini  melibatkan  pengembangan kapasitas,  di  mana  orang-orang  terlibat  dalam  pelatihan  sumber  daya  manusia, pengalihan wewenang dari donor ke penerima dan menerima dukungan dari pemangku kepentingan.  Ketika  orang  menjadi  sepenuhnya  diberdayakan,  mereka  dapat berkontribusi  terhadap  pembangunan  berkelanjutan.  Peningkatan  kapasitas  dan pemberdayaan  adalah  cara  terbaik  untuk  mencapai  pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.  Oleh  karena  itu,  LSM  melalui  beberapa  program  dan  fungsi,  seperti keuangan  mikro,  peningkatan  kapasitas  dan  kemandirian  membantu  masyarakat  untuk
diberdayakan,  dan  akhirnya  berkontribusi  pada  pembangunan  masyarakat  yang berkelanjutan.

## BIBLIOGRAFI
Amalia,  N.  R.  (2018).  Pengembangan  kapasitas  masyarakat  terdampak  penutupan lokalisasi  jarak-dolly  oleh  pemerintah  kota  surabaya  (Doctoral  dissertation, Universitas Airlangga).
Astuti,  P.  (2015).  Peran  Lembaga  Swadaya  Masyarakat  (LSM)  Koalisi  Perempuan Indonesia (KPI) Kota Semarang dalam Pemberdayaan Politik Perempuan di Kota Semarang. Journal of Politic and Government Studies, 4(3), 151-160.
Budiani, S. R., Wahdaningrum, W., Yosky, D., Kensari, E., Pratama, H. S., Mulandari, H.,  ...  &  Kusmiati,  Y.  (2018).  Analisis  Potensi  dan  Strategi  Pengembangan Pariwisata  Berkelanjutan  Berbasis  Komunitas  di  Desa  Sembungan,  Wonosobo, Jawa Tengah. Majalah Geografi Indonesia, 32(2), 170-176.
Malik,  A.,  &  Mulyono,  S.  E.  (2017).  Pengembangan  kewirausahaan  berbasis  potensi lokal  melalui  pemberdayaan  masyarakat.  Journal  of  Nonformal  Education  and Community Empowerment, 87-101.
Mubarok,  H.  (2020).  Advokasi  Inklusi  Sosial  dan  Politik  Kewarganegaraan: Pengalaman Advokasi Penghayat Marapu di Pulau Sumba, Nusa Tenggara Timur. Tashwirul Afkar, 39(1), 1-31.
Nasdian, F. T. (2014). Pengembangan masyarakat. Yayasan Pustaka Obor Indonesia.
Negara, E. S., Romindo, R., Tanjung, R., Heriyani, N., Simarmata, J., Jamaludin, J., ... & Purba, B. (2021). Sistem Informasi Manajemen Bisnis. Yayasan Kita Menulis.
Nikkhah,  H.  A.,  &  Redzuan,  M.  R.  B.  (2010).  The  role  of  NGOs  in  promoting empowerment  for  sustainable  community  development.  Journal  of  Human Ecology, 30(2), 85-92.
Ngoyo,  M.  F.  (2015).  Mengawal  sustainable  development  goals  (SDGs);  meluruskan orientasi pembangunan yang berkeadilan. Sosioreligius, 1(1).
Rahadian,  A.  H.  (2016,  February).  Strategi  pembangunan  berkelanjutan.  In  Prosiding Seminar STIAMI (Vol. 3, No. 1, pp. 46-56).
Rizky,  R.  N.  (2017).  Lembaga  Swadaya  Masyarakat,  Media  Massa  dan  Hak  Anak. JURNAL  SIMBOLIKA:  Research  and  Learning  in  Communication  Study  (E- Journal), 3(2), 87-96.
Rosalia,  F.  (2021).  Tujuan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah pengenalan  dan  pendampingan  dari  aspek  manajerial  (managerial  skill)  dan kemampuan teknis (techniccal skill)
Segara,  N.  B.  (2015).  Education  for  sustainable  development  (ESD)  sebuah  upaya mewujudkan  kelestarian  lingkungan.  SOSIO-DIDAKTIKA:  Social  Science Education Journal, 2(1), 22-30.
Soemitra, A. (2018). Peran Pemberdayaan  Masyarakat oleh Lembaga Keuangan Mikro Syariah dalam Perspektif Sustainable Development Goals (SDGs).
Soleh, A. (2017). Strategi pengembangan potensi desa. Jurnal Sungkai, 5(1), 32-52.
Susilowati,  F.,  &  MM,  L.  S.  S.  (2016).  Peningkatan  Kapasitas  Masyarakat  Dalam Menghadapi  Risiko  Bencana  Berbasis  Gender.  Jurnal  SEMAR,  Vol.  5  No. 1Nopember 2016.
Ukago,  T.  O.  (2021).  Kapasitas  SDM  Terhadap  Kinerja  Pegawai  (Studi  Pada  Badan Pengelola Keuangan Dan Aset Daerah Kabupaten Nabire). Scientia Regendi, 2(2), 44-60.
Wahyuningsih,  R.,  &  Pradana,  G.  W.  (2021).  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa Hendrosari Melalui Pengembangan Desa Wisata Lontar Sewu. Publika, 323-334.
Yunas,  N.  S.  (2017).  Efektivitas  E-Musrenbang  di  Kota  Surabaya  dalam  Sistem Perencanaan  Pembangunan  Berparadigma  Masyarakat.  Otoritas:  Jurnal  Ilmu Pemerintahan, 7(1), 19-27.
Yusuf,  R.  R.  (2021).  Globalisasi  dan  Akuntabilitas  Lembaga  Swadaya  Masyarakat (LSM). Jurnal Pembangunan dan Administrasi Publik, 3(2).

## Copyright holder:
Ardy Dwi Hardianto, Besar Agung Martono (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: