## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)

## Perbandingan Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dengan Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima
Tria Miranty, Muhammad Ali *
Program Studi Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi, Kota Bima, Indonesia Email: 1 triamiranti123@gmail.com, 2,* muhalialparady@gmail.com Email Penulis Korespondensi: muhalialparady@gmail.com
Submitted: 28/05/2020 ; Accepted: 01/06/2020 ; Published: 05/06/2020
Abstrak− Sumber daya manusia menjadi kunci keberhasilan pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dengan Dinas  Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima. Fenomena  kepuasan kerja pegawai yang tidak maksimal dan kesalahan yang dilakukan pegawai menjadi salah satu masalah pada dinas tersebut. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbandingan kepuasan kerja antara  dua dinas, Jumlah sampel yang digunakan sebanyak 100 sampel dengan masing-masing 50 responden, diketahui bahwa kepuasan kerja pegawai pada kedua dinas tersebut memiliki perbedaan. Dengan adanya penelitian ini, dapat diketahui seberapa puas pegawai dalam melaksanakan  pekerjaanya.  Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah  komparatif.  Sedangkan,  teknik  pengumpulan  data  yang digunakan adalah observasi, dokumentasi, dan kusioener. Data yang telah dikumpulkan dianalisis dengan menggunakan one sampel t-tes.  Uji ini digunakan untuk mengetahui perbedaan kepuasan kerja pegawai pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dengan Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima.
Kata Kunci : Kepuasan Kerja Pegawai, One Sampel t - test
Abstract− Human resources are the key to success in Animal Husbandry and Health Services with the Department of Agriculture and Plantation Bima. The phenomenon of employee job satisfaction is not optimal and mistakes made by employees become one of the problems  in  service.  This  study  aims  to  determine  the  comparison  of  job  satisfaction  between  the  two  agencies,  the  number  of samples used as many as 100 samples with each of 50 respondents, it is known that job satisfaction of employees in the two of fices has a difference. With this study, it can  be seen how satisfied employees in the work. This type of research is comparative. While data collection techniques are observation, documentation, and questionnaire. The data collected was analyzed using a sample  t-test. This  test  is  used  to  determine  differences  in  job  satisfaction  of  employees  in  the  Department  of  Animal  Husbandry  and  Animal Health and the Department of Agriculture and Plantation Bima.
Keywords : Employee Job Satisfaction, One Sample t – test

## 1. PENDAHULUAN
Peternakan  merupakan  salah  satu  bagian  dari  sektor  pertanian  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  pendapatan  dan kesejahteraan  masyarakat  petani  dan  peternak.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  lajunya  pertumbuhan  ekonomi  yang  selalu bernilai  positif  dan  cenderung  meningkat.  Pertanian  dan  peternakan  mempunyai  tugas  umum  dalam  bidang pemerintahan  dan  pembangunan  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  masyarakat  dengan  peraturan  dan  perundang- undangan untuk mencapai tujuan organisasi. Pentingnya pengelolaan sumber daya manusia pada Dinas  Peternakan dan Kesehatan  Hewan  dengan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  terletak  pada  pemenuhan  kebutuhan  kerja  para  pegawai. Khususnya  kegiatan  pelatihan  dan  seminar  guna  meningkatkan  kompetensi  sumber  daya  manusia.  Selain  itu,  untuk meningkatkan  kepuasan  kerja  para  pegawai.  Para  pegawai  yang  terpenuhi  kebutuhan  kepuasan  kerjan  akan  dapat bekerja  secara  optimal.  Para  pegawai  yang  bekerja  secara  optimal  dapat  melayani  masyarakat  dengan  baik  sehingga dapat  menunjang    pertumbuhan  ekonomi  produktif  masyarakat  di  beberapa  sektor.  Guna  mendorong  perkembangan ekonomi secara merata di bidang peternakan dan kesehatan hewan dengan bidang pertanian dan perkebunan Kabupaten Bima.
Menurut  Robbins  (2015:170),    kepuasan  kerja  adalah  suatu  sikap  umum  terhadap  pekerjaan  seseorang  sebagai perbedaan antara banyaknya hambatan yang di terima pekerja.
Kepuasan  kerja  pegawai  pada  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  Hewan  dan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan Kabupaten Bima setelah melakukan obsevasi menunjukan bahwa masih kurangnya disiplin kerja pegawai seperti masuk dan pulang kerja tidak tepat waktu serta kurangnya loyalitas pegawai terhadap pimpinan. Hal tersebut dapat dilihat dari kualitas dan produktifitas kerja para pegawai. Sementara itu Hasibuan (2013) menyatakan bahwa kepuasan kerja adalah sikap  emosional  yang  menyenangkan  dan  mencintai  pekerjaannya.  Sikap  ini  dicerminkan  oleh  moral  kerja, kedisiplinan, dan prestasi kerja.
Disiplin  kerja  merupakan  suatu  proses  pengembangan  kontruktif  bagi  pegawai  yang  berkepentingan  karena disiplin kerja ditunjukan dengan perilaku bukan pada orangnya. Disiplin juga sebagai proses latihan pada pegawai agar dapat  mengembangkan  kontrol  diri  dan  dapat  lebih  efektif  dalam  bekerja.  Para  pegawai  berperan  penting  dalam memberikan  pelayanan  pada  masyarakat  pada  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  Hewan  dan  Dinas  Pertanian  dan Perkebunan Kabupaten Bima.
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  tingkat  kepuasan  kerja  pada  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan Hewan  dan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  Kabupaten  Bima.  Kepuasan  kerja  adalah  keadaan  emosional  yang

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
menyenangkan atau tidak menyenangkan dimana para pegawai memandang pekerjaanya menurut  Moh. As’ad, (dalam Danang Sunyoto 2012:26).
Kepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadap pekerjaanya. Hal ini dapat dilihat pada sikap positif pegawai terhadap pekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di lingkungan kerjanya. Secara garis besar kepuasan kerja dapat  diartikan  sebagai  hal  yang  menyenangkan atau  tidak  menyenangkan  para  pegawai  terhadap pekerjaanya.  Dapat disimpulkan  bahwa  kepuasan  kerja  adalah  perasaan  atau  sikap  seseorang  terhadap  pekerjaanya  yang  pengaruhi  oleh faktor  internal  dan  eksternal.  Menciptakan  kepuasan  kerja  merupakan  salah  satu  strategi  yang  dapat  dilakukan  oleh setiap  organisasi  agar  memenuhi  kebutuhan  individu,  kelompok,  dan  organisasi.  Indikator  kepuasan  kerja  pegawai, yaitu hubungan antara pekerjaan itu sendiri, gaji, rekan kerja dan kesempatan promosi.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas,  maka  yang  menjadi  tujuan  penelitian  penelitian  untuk  mengetahui  dan menganalisis  perbedaan  kepuasan  kerja  pegawai  antara  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  Hewan  dengan  Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima

## 2. KERANGKA TEORI
Kepuasan  kerja  menurut  Robbins  and  judge  (2011)  adalah  perasaan  positif  pada  suatu  pekerjaan,  yang  merupakan dampak/hasil  evaluasi  dari  berbagai  aspek  pekerjaan  tersebut.  Menurut  Danang  Sunyoto  (2012:26)  kepuasan  kerja merupakan  keadaan  emosional  yang  menyenangkan  atau  tidak  menyenangkan  dimana  para  karyawan  memandang pekerjaannya.  Sedangkan  menurut  Wibowo  (2013)  kepuasan  kerja  dapat  dianggap  sebagai  cerminan  perasaan seseorang,  baik  secara  positif  maupun  negatif  terhadap  pekerjaannya  dan  segala  sesuatu  yang  dihadapi  dalam perbandingan antara apa yang di inginkan pegawai dengan kenyataan yang di hadapi saat ini.
Kepuasan  kerja  pegawai  dapat  di  pengaruhi  oleh  beberapa  faktor  yang  saling  terkait  satu  dengan  yang  lain, sehingga  pengukuran  dan  penilaian  pegawai  mengenai  seberapa  puas  atau  tidak  puas  terhadap  pekerjaanya.  Indikator kepuasan kerja menurut Job descriptive Index (JDI) (Luthans dan Spector dalam Robins, 2006), yaitu : 1. Kepuasan terhadap pekerjaan itu sendiri
Merupakan  tingkat  pekerjaan  dimana  sebuah  pekerjaan  menyediakan  tugas  yang  sesuai  dengan  kemampuan pegawai,  kesempatan  belajar  serta  kesempatan  untuk  mendapatkan  tanggung  jawab.  Pegawai  cenderung  lebih menyukai  pekerjaan-pekerjaan  yang  memberi  kesempatan  untuk  menggunakan  keterampilan  dan  kemampuan mereka mengerjakan pekerjaanya sehingga kesenangan dan kepuasan kerja dapat tercipta.
2. Kepuasan kerja terhadap gaji
Faktor  signifikan  kepuasan  kerja  terhadap  upah  dan  gaji  merupakan  fungsi  dari  jumlah  gaji  yang  diterima.  Maka kepuasan  individu  akan  muncul  karena  gaji  mampu  menjawab  kebutuhan  individu  apabila  gaji  yang  di  dapat  dari pekerjaanya melebihi harapan pegawai.
3. Kepuasan terhadap rekan kerja
Rekan  kerja  yang  mendukung  karyawan  akan  memenuhi  kebutuhan  dasar  manusia  yaitu    kebutuhan  sosial.  Bagi kebanyakan pegawai, bekerja juga mengisi kebutuhan interaksi sosial, oleh karena itu apabila memiliki rekan kerja yang ramah dan mendukung akan meningkatkan kepuasan kerja.
4. Kepuasan terhadap kesempatan promosi
Terbukanya  kesempatan  untuk  memperoleh  kenaikan  jabatan  menyebabkan  karyawan memiliki  kesempatan  untuk mengembangkan diri dan memperluas pengalaman kerja. Promosi mampu memuaskan pegawai dengan pendapatan yang lebih tinggi, status sosial, pertumbuhan secara psikologis, keinginan, dan rasa keadilan.
Berikut merupakan kerangka berpikir dalam pelaksanaan penelitian ini:
Dinas Peternakan, Indikator: 1. Pekerjaan itu sendiri
2. Gaji 3. Rekan kerja 4. Kesempatan promosi
Dinas Pertanian,
Indikator: 1. Pekerjaan itu sendiri
2. Gaji
3. Rekan kerja
4. Kesempatan promosi Kepuasaan Kerja Analisis Perbandingan

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)

## 3. METODE PENELITIAN

## 3.1 Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  yang  di  gunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  komparatif.  Penelitian ini menjelaskan  perbedaan  antara dua  objek  atau  lebih  dengan  menggunakan  kuesioner  dengan  skala  likert.  Jenis  data  yang  digunakan  adalah  data kualitatif dan kuantitatif Sedangkan sumber data yang digunakan adalah data primer dan sekunder.

## 3.2 Lokasi penelitian
Penelitian ini dilakukan pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima.

## 3.3 Populasi dan sampel penelitian
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai pegawai pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan dan Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima. Jumlah populasi pada Dinas Peternakan dan Kesehatan Hewan Kabupaten Bima sebanyak 81 orang. Sedangkan pada Dinas Pertanian dan Perkebunan Kabupaten Bima berjumlah 139 orang.
Sampel  yang  digunakan  pada  Dinas  peternakan  dan  kesehatan  hewan  kabupaten  Bima  adalah  50  sampel sedangkan,  pada  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  Kabupaten  Bima  berjumlah  50  sampel.  Jadi  sampel  yang  di  ambil pada dinas tersebut masing-masing berjumlah 50 sampel dan total keseluruhannya 100 sampel.

## 3.4 Instrumen Penelitian Dan Tekhnik Pengumpulan Data
Kuesioner  yaitu  teknik  pengumpulan  data  dengan  mengajukan  pertanyaan  tertulis  kepada  responden.  Untuk mendapatkan informasi dan data yang dibutuhkan.
Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu:
a. Observasi. Observasi yaitu data yang di ambil secara langsung dengan melihat kejadian di tempat objeck.
b. Dokumentasi. Dokumentasi yaitu teknik pengumpulan data dengan cara mengambil foto pada objek penelitian atau membaca buku literatur.

## 3.5 Teknik Analisis Data
Teknik  analisis  data  yang  digunakan  adalah  one  sampel  t-tes.  One  sample  t-test  adalah  teknik  analisis  untuk membandingkan  satu  variabel  bebas.  Teknik  ini  digunakan  untuk  menguji  apakah  nilai  tertentu  berbeda  secara signifikan atau tidak dengan rata-rata sebuah sampel
Variabel  merupakan  fenomena  yang  dapat  diukur  atau  diamati  karna  memiliki  nilai  atau  kategori.  Variabel penelitian adalah suatu fenomena atau masalah penelitian yang telah di abstraksi menjadi konsep atau variabel.

## 4. HASIL

## 4.1 Uji Validitas Peternakan
Tabel 1. Uji Validitas Peternakan KEPUASAN KERJA
INDIKATOR R HITUNG R TABEL CRONBACH ALPHA KEPUASAN KERJA 0,710 KEPUASAN KERJA 1 0,471 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 2 0,578 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 3 0,575 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 4 0,488 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 5 0,315 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 6 0,557 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 7 0,638 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 8 0,574 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 9 0,318 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 10 0,534 0,2787 VALID
Sumber: Data primer diolah, 2020.
Dari hasil pengolahan data menggunakan SPSS versi 22.0 dapat  disimpulkan bahwa indikator varibel kepuasan kerja dapat dikatakan valid.

## 4.2 Uji Reliabilitas Peternakan
Hasil pengujian reliabilitas pada variabel kepuasan kerja menggunakan metode alpha cronbach adalah sebagai berikut:

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
Tabel 2. Uji Reabilitas Peternakan VARIABEL CRONBACH ALPHA KETERANGAN KEPUASAN KERJA 0,710 RELIABEL Sumber: Data primer diolah, 2020
Dari tabel tersebut dapat diketahui bahwa instrument yang digunakan reliabel.
4.3 Uji one – sample t- test Peternakan
Tabel 3. Uji one – sample t- test One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean TX1 50 42.84 2.469 .349 One-Sample Test Test Value = 30 t df Sig. (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper TX1 36.772 49 .000 12.840 12.14 13.54 Sumber: Data primer diolah, 2020.
Dari  hasil analisis menggunakan SPSS versi  22.0 didapatkan nilai  t- hitung sebesar  36.772 dan nilai  t- tabel dengan alpha (α) = 5% yaitu (dk =  n – 1 dk = 50 – 1 = 49) yaitu sebesar 1.67655. Jadi t- hitung <  t tabel yaitu 36.772 < 1.67655, maka  H0  diterima  dan  Hα  ditolak,  artinya  kepuasan  kerja  pada  Dinas  Perternakan  lebih  dari  30  yang  diharapkan diterima.

## Gambar 2. Hasil Gambar Kurva Peternakan
4.4 Uji Validitas Pertanian
Tabel 4. Uji Validitas Pertanian
KEPUASAN KERJA INDIKATOR R
HITUNG R TEBEL CRONBACH ALPHA KEPUASAN KERJA 0,522 KEPUASAN KERJA 1 0, 472 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 2 0,631 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 3 0,453 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 4 0,401 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 5 0,326 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 6 0,461 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 7 0,318 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 8 0,543 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 9 0,318 0,2787 VALID KEPUASAN KERJA 10 0,399 0,2787 VALID
Sumber: Data primer diolah, 2020
Dari  hasil pengolahan data menggunakan SPSS versi  22.0 dapat  simpulkan bahwa varibel kepuasan kerja pada pertanian dapat dikatakan valid.

## 4.5 Uji Reabilitas Pertanian
Hasil pengujian reabilitas pada variabel kepuasan kerja menggunakan metode  alpha cronbach adalah sebagai berikut :
Tabel 5. Uji  Reabilitas Pertanian

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
KEPUASAN KERJA 0,522

## RELIABEL
Sumber: Data primer diolah, 2020.
Dari tabel tersebut dapat disimpulkan bahwa instrument yang digunakan reliabel.
4.6 Uji One – Sample Test Pertanian
Tabel 6. Uji One – Sample t- test One-Sample Statistics N Mean Std. Deviation Std. Error Mean TX1 50 42.32 2.653 .375 One-Sample Test Test Value = 30 t df Sig. (2-tailed) Mean Difference 95% Confidence Interval of the Difference Lower Upper TX1 32.837 49 .000 12.320 11.57 13.07
Sumber: Data primer diolah, 2020.
Dari hasil pengujian menggunakan SPSS versi 22.0 didapatkan nilai t hitung sebesar 32.873 dan nilai t tabel dengan alpha  (α)  =  5%  yaitu  (dk  =  n-1)  dk  =  50  –  1  = 49)  sebesar  1.67655.  Jadi  t hitung <    t tabel 32.873  <  1.67655,  maka  H 0 diterima dan H α ditolak artinya kepuasan kerja pada Dinas Pertanian lebih dari 30 yang diharapkan diterima.
32.837      1.67655
Gambar 3. Hasil Gambar Kurva
Hasil  penelitian  ini  tidak  sesuai  dengan  hasil  penelitian  Dameria  Gita  Olivia  S  dan  Mahendra  Fakhri  (2019) dengan  judul  Analisis  Perbandingan  Kepuasan  Kerja  Karyawan  Generasi  X  dan  Generasi  Y  Pada  PT.  Pos  Indonesia (Studi Kasus Pada Kantor Pos Bandung 40000). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa terdapat  perbedaan kepuasan kerja antara Generasi X dan Generasi Y pada Kantor Pos Bandung 40000. Hasil penelitian ini juga tidak sesuai dengan hasil  penelitian  Rahmawati  (2018)  dengan  judul  Analisis  Faktor  Perbedaan  Jenis  Kelamin  dalam  Kepuasan  Kerja Petugas Security pada  PT.  Sandhy  Putra  Makmur  di  Samarinda.  Hasil  penelitian  ini  menunjukan  bahwa  terdapat perbedaan  kepuasan  kerja  antara Security laki-laki  dan Security perempuan  pada  PT.  Sandhy  Putra  Makmur  di Samarinda.

## 5. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  peneltian  dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terdapat  perbedaan  antara  kepuasan  kerja  pegawai  pada Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  dan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  Kabupaten  Bima.  Saran  yang  dapat  diberikan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  dan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  Kabupaten  Bima.  Agar  dapat meningkatkan kepuasan kerja pegawai dengan memberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan-pelatihan kerja. Memperhatikan kondisi  kerja dan keamanan agar memberikan suasana  kerja yang  nyaman dan menjalin  hubungan antar pegawai guna mempererat hubungan emosional antar pegawai. Memperhatikan komunikasi yang terjalin antar sesama rekan kerja dan atasan dengan meningkatkan kebersamaan dalam menyelesaikan pekerjaan.
2. Bagi peneliti selanjutnya. Diharapkan agar dapat melakukan penelitian yang terkait dengan variabel kepuasan kerja. Baik  pada  Dinas  Peternakan  dan  Kesehatan  dan  Dinas  Pertanian  dan  Perkebunan  Kabupaten  Bima  maupun  pada dinas atau organisasi lainnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Danang, Sunyoto. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT. Buku Seru.

## Journal of Business and Economics Research (JBE)

## ISSN 2716-4128 (Media Online)
Danang, Sunyoto. 2012. Sumber Daya Manusia: Teori, Kuesioner, dan Analisis Data, Yogyakarta: Caps Hasibuan. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, Cetakan Ketujuh Belas, Jakarta: PT BumiAksara Olivia, Dameria Gita S dan Mahendra Fakhri. 2019. Analisis Perbandingan Kepuasan Kerja Karyawan Generasi X dan Generasi Y Pada PT. Pos Indonesia (Studi Pada Kantor Pos Bandung 40000). Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Vol. 4 no. 1 2020.
Rahmawati. 2018. Analisis Faktor Perbedaan Jenis Kelamin dalam Kepuasan Kerja Petugas Security pada PT. Sandhy Putra Makmur di Samarinda. Journal Administrasi Bisnis,, Volume 6, Nomor 1, 2018: 164-173.
Robbins, S.P., Judge, T. 2011. Organizational Behavior (14th edition). New Jersey: Prentice Hall. Robbins, S. P. 2006. Perilaku Organisasi. Jakarta: PT. Indeks Kelompok Gramedia. Wibowo, 2013. Perilaku Dalam Organisasi. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.