## PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR PEMBIMBING KEMASYARAKATAN DI BAPAS KELAS I MALANG
1* Muhammad Kasyfillah, 2 Odi Jarodi
1, 2 Program Studi Manajemen Pemasyarakatan, Politeknik Ilmu Pemasyarakatan - Indonesia e-mail:
1* jala11peno@gmail.com (corresponding author)
2 odi.30jarodi@gmail.com

## ABSTRACT
This  study  aims  to  determine  the  effect  of  Organizational  Culture  on  Organizational Citizenship Behavior of Community Supervisors at Class I Correctional Center Malang. This is  a  quantitative  research  that  collects  data  by  distributing  questionnaires  to  32 respondents  who  are  all  Community  Supervisors  at  the  Class  I  Correctional  Center  in Malang. There are 22 statement items related to the variables studied. The data analysis is carried out with descriptive analysis techniques through simple linear tests, normality tests, significance tests, and determination tests with the help of the IBM SPSS 26 application. The result obtained is the influence of the organizational culture variable on the organizational commitment variable in percentage 49.10% of the R Square. The result shows that there is a positive and significant relationship between Organizational Culture and Organizational Citizenship Behavior of Community Supervisors at Class I Correctional Center Malang.
Keywords: Organizational Culture; Community Supervisors; Correctional Institution
©2024 Copyright (Hak Cipta) : Penulis (Authors) Diterbitkan oleh (Published by) : Program Studi Manajemen, Universitas Nusa Cendana, Kupang – Indonesia. Ini adalah artikel akses terbuka di bawah lisensi (This is an open access article under license) : CC BY (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/)

## PENDAHULUAN
Keunggulan kompetitif dalam suatu organisasi dapat didapatkan dari urgensinya unsur Sumber  Daya  Manusia  yang  merupakan  aset  utama  dalam  organisasi.  Sumber  Daya Manusia  dapat  dieksploitasi  untuk  mendapatkan  keunggulan  kompetitif,  termasuk menghasilkan  individu  yang  unggul  dengan  kemampuan  tinggi  dan  daya  saing  global. Melihat  kinerja  organisasi  merupakan  salah  satu  teknik  untuk  menilai  keberhasilan manajemen  SDM.  Efektivitas  anggota  dalam  melaksanakan  tugas  yang  diberikan merupakan indikasi dari manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Kebiasaan  yang  cenderung  dilakukan  oleh  anggota  organisasi  tersebut  bisa membawa pengaruh baik maupun pengaruh buruk terhadap organisasi itu sendiri. Oleh karena itu, budaya organisasi dapat mencapai kesuksesan organisasi secara keseluruhan merupakan hal harus disadari oleh setiap organisai. Akibatnya, setiap organisasi harus mempertimbangkan apakah akan membangun budaya organisasi atau tidak.
Perilaku  manusia  dalam  konteks  organisasi  mencoba  dijelaskan  melalui perilaku organisasi yang melibatkan aspek keuntungan dan kerugian. Perilaku organisasi menghadapi fenomena yang berdampak pada kinerja orang, kelompok, dan tim di dalam organisasi, termasuk motivasi, dengan efektivitas dan efisiensi organisasi sebagai tujuan dengan  memanfaatkan  faktor  manusia  sebagai  komponen  produksi  utama.  Budaya organisasi mempengaruhi tindakan, sikap, dan nilai karyawan, dan membangun budaya organisasi yang dapat diterima dengan mempromosikan nilai-nilai seperti kesuksesan, kerja sama, inovasi, kesetiaan, komunikasi, dan nilai-nilai lainnya sangat penting untuk keberhasilan  organisasi.  Pekerja  akan  lebih  terdorong  untuk  memenuhi  tujuan perusahaan  jika  mereka  tahu  bahwa  hal  tersebut  akan  membantu  mereka  mencapai tujuan pribadi dan membawa kebahagiaan secara keseluruhan (Veličkovska, 2017).
Menurut  Undang-Undang  Nomor  22  Tahun  2022  pada  Pasal  1  Ayat  20 menyebutkan  bahwa  Balai  Pemasyarakatan  yang  selanjutnya  disebut  Bapas  adalah lembaga  atau  tempat  yang  menjalanlan  tugas  dan  fungsi  penelitian  kemasyarakatan, pembimbingan,  pengawasan,  dan  pendampingan.  Bentuk  bimbingan  itu  sendiri bermacam-macam,  seperti  pemberian  pembimbingan  agama,  keterampilan  dan pembimbingan  kepribadian.  Bimbingan  tersebut  diberikan  dengan  tujuan  agar  klien dapat kembali hidup ditengah-tengah masyarakat sebagai warga negara yang baik dan bertanggung jawab, memberikan motivasi kepada klien agar dapat memperbaiki dirinya dan tidak kembali melakukan kejahatan.

## Tabel 1 Data PK Bapas Kelas I Malang
No. Jabatan Jumlah 1. PK Madya 8 2. PK Muda 6 3. PK Pertama 18 4. Asisten PK 0 TOTAL 32

## Sumber: Kepegawaian, Februari 2023
Pada tabel 1 terdapat data mengenai jumlah Pembimbing Kemasyarakatan yang ada  di  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang.  Pembimbing  Kemasyarakatan  adalah pejabat fungsional penegak hukum yang diberi wewenang berdasarkan Undang-Undang untuk  melaksanakan  tugas  penelitian  kemasyarakatan  (Litmas),  pendampingan, pembimbingan, dan pengawasan terhadap Klien, baik di dalam maupun di luar proses
peradilan  pidana.  Diketahui  bahwa  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  memiliki Pembimbing Kemasyarakatan sejumlah 32 orang yang dibedakan berdasarkan Jabatan Fungsionalnya dengan keterangan sebagai berikut yaitu Pembimbing Kemasyarakatan Madya  sebanyak  8  orang,  kemudian  Pembimbing  Kemasyarakatan  Muda  sebanyak  6 orang, dan Pembimbing Kemasyarakatan Pertama sebanyak 18 orang.

## Tabel 2 Jumlah Klien Pemasyarakatan Bapas Kelas I Malang
No. Keterangan Klien Jumlah 1. Klien Dewasa 2.733 orang 2. Klien Anak 16 orang TOTAL 2.749 orang

## Sumber: Kepegawaian, Februari 2023
Kemudian  pada  tabel 2  terdapat  data  mengenai  jumlah  klien  yang  dibedakan berdasarkan  umur.  Klien  Pemasyarakatan  merupakan  seseorang  yang  berada  dalam bimbingan  Bapas  untuk  pengembalian  jati  diri  dari  klien  serta  untuk  mencegah  klien melakukan  kejahatan  kembali  serta  menyadari  kesalahannya.  Sehingga  klien  tersebut diterima  kembali  di  masyarakat  luas.  Dari  tabel  diatas  diketahui  jika  Balai Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  memiliki  Klien  Dewasa  sebanyak  2.733  orang  dan memiliki  Klien  Anak  sebanyak 16  orang  dengan  jumlah  total klien  yang dimiliki  Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang yaitu sejumlah 2.749 orang.

## Tabel 1 Absensi PK Bapas Kelas I Malang Bulan Januari s.d. Februari
No Bulan Jumlah PK Cuti Sakit Izin DL TK 1. Januari 8 Orang 1 s.d. 5 hari 2 hari - - - 2. Februari 11 Orang 2 s.d. 7 hari 1 s.d. 2 hari - - -

## Sumber: Kepegawaian, Maret 2023
Dari  tabel  3  dapat  dilihat  jika  terdapat  Pembimbing  Pemasyarakatan  Balai Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  yang  tidak  hadir  dikarenakan  cuti  maupun  sakit. Berdasarkan  data  tersebut  dapat  dipastikan  jika  pegawai  yang  cuti  serta  sakit  dapat mengakibatkan tertundanya tugas serta kewajiban yang diberikan. Selain itu mengingat cakupan  wilayah  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  cukup  luas  meliputi  8  daerah yaitu, Kota Malang, Kabupaten Malang, Kota Batu, Kabupaten Pasuruan, Kota Pasuruan, Kabupaten  Probolinggo,  Kota  Probolinggo,  dan  Kabupaten  Lumajang.  Oleh  karena  itu dibutuhkannya  Organizational  Citizenship  Behavior  (OCB)  yang  dimiliki  oleh  setiap Pembimbing  Kemasyarakatan  dengan  secara  sukarela  membantu  orang  lain  agar tanggung jawab yang telah dialokasikan dapat diselesaikan tepat waktu.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah budaya organisasi memiliki dampak pada Organizational Citizenship Behavior (OCB) dari pekerja, karena kapasitas pekerja untuk melaksanakan tugas sesuai dengan kondisi saat ini dipengaruhi oleh budaya organisasi. Perilaku peran yang ekstra Organizational Citizenship Behavior (OCB)  adalah  produk  dari  budaya  organisasi  yang  memiliki  pengaruh  yang menguntungkan bagi organisasi. Di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang, setiap pegawai
dapat membentuk dan menunjukkan Organizational Citizenship Behavior (OCB) untuk mencapai tujuan organisasi.

## TINJAUAN PUSTAKA DAN HIPOTESIS Budaya Organisasi
Variabel budaya organisasi menjadi variabel bebas atau independent pada penelitian ini. Seperti yang telah dijelaskan oleh Cameron et al., pada tahun 2006 menjelaskan budaya organisasi adalah kumpulan norma-nilai, keyakinan, sikap, dan perilaku bersama yang membentuk cara bagaimana orang bekerja bersama-sama dan berinteraksi dalam suatu organisasi.  Alat  ukur  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  ialah  menggunakan  budaya organisasi scale berdasarkan teori (Cameron et al., 2006). Pada teori tersebut terdapat 4 dimensi, yaitu Clan Culture (Kebudayaan Klan), Hierarchy Culture (Kebudayaan Hirarki), Market Culture (Kebudayaan Pasar), dan Adhocracy Culture (Kebudayaan Adhokrasi) .

## Organizational Citizenship Behavior
Variabel Organizational  Citizenship  Behavior menjadi  variabel  terikat  atau  dependent pada penelitian ini. Seperti yang telah dijelaskan oleh Organ et al., pada tahun 2005, dapat digambarkan sebagai keterlibatan pekerja atau pegawai yang dilakukan secara bebas dan tidak  terikat  pada  sistem  pengakuan  dan  mampu  memotivasi  efektivitas  dan  efisiensi bisnis  secara  keseluruhan.  Alat  ukur  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  ialah menggunakan Organizational Citizenship Behavior scale berdasarkan teori (Organ et al., 2005).  Pada  teori  tersebut  terdapat  5  dimensi,  yaitu Altruism (altruisme), Courtessy (kesopanan), Conscientiousness (kesadaran), Sportmanship (sportivitas), and Civic Virtue (kebajikan sipil).

## Hipotesis
Berdasarkan uraian latar belakang permasalahan tersebut maka penulis akan mengkaji lebih jauh mengenai work-family conflict dan Perkembangan Karir Pegawai Perempuan di  Lapas  Perempuan  Kelas  IIA  Jakarta.  Pada  penelitian  ini  penulis  membuat  hipotesis sebagai berikut:
Ho  :  Tidak  terdapat  pengaruh  budaya  organisasi  terhadap  Organizational Citizenship Behavior pembimbing kemasyarakatan di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang.
Ha : Terdapat pengaruh budaya organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior pembimbing kemasyarakatan di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang.

## METODE PENELITIAN
Jenis penelitian yang digunakan pada penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Populasi pada penelitian ini adalah Pembimbing Kemasyarakatan di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang, dengan teknik total sampling dengan jumlah 32 Pembimbing Kemasyarakatan menjadi  responden,  Teknik  pegumpulan  data  ialah  dengan  penyebaran  kuesioner melalui  google  form,  menggunakan  skala  likert  yang  terbagi  menjadi  4  bagian pengukuran. Penelitian ini menggunakan 2 variabel, variabel bebas yang digunakan ialah budaya organisasi dan variabel terikatnya ialah organizational citizenship behavior .

## RESULTS AND DISCUSSION
Penelitian  ini  menggunakan  Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai  Pemasyarakatan Kelas I Malang sebagai subjek penelitian. Data yang diperoleh dari hasil penelitian terdiri dari variabel (X) budaya organisasi dan variabel (Y) organizational citizenship behavior . Untuk  mengetahui  data  yang  digunakan  ialah  layak  untuk  diteliti,  maka  peneliti melakukan pengujian uji validitas untuk mengetahui terkait data yang digunakan valid atau tidak valid pernyataan yang diberikan. Begitupun dengan uji realibilitas dilakukan oleh peneliti untuk mengetahui riabelnya suatu pernyataan.

## Uji Validitas dan Reabilitas
Uji  validitas  digunakan  untuk  mengukur  valid  atau  tidaknya  suatu  kuesioner.  Suatu kuesioner  dikatakan  valid  jika  pertanyaan  pada  kuesioner  mampu  untuk mengungkapkan  sesuatu  yang  akan  diukur  oleh  kuesioner  tersebut.  Uji  validitas  juga berkaitan dengan ketepatan alat ukur yang kita gunakan dalam melakukan penelitian. Dalam  penelitian  sosial  dipakai  standar  signifikansi  sebesar  0,05  atau  sebesar  5%. Prosedur pengolahan uji validitas ini dengan membandingkan  r hitung dengan r tabel yang  angkanya  ada  pada  tabel  dengan  menentukan  pernyataan  mana  yang  dapat memenuhi kriteria valid, dengan rumus r hitung > r tabel dan sebaliknya jika r hitung < r tabel maka dinyatakan tidak valid. Dalam penelitian ini peneliti menggunakan software IBM SPSS Statistics 26 untuk pengujian validitas. Terdapat 10 item pernyataan mengenai budaya organisasi dan 12 item pernyataan mengenai organizational citizenship behavior . Dalam  uji  validitas  ini  diujikan  kepada  32  responden  dengan  nilai  r  tabel  untuk  32 responden yaitu 0,349.
Tabel 4 Hasil Pengujiaan Validitas "Budaya Organisasi" Item R Hitung R Tabel Keterangan 1 0,506 0,349 Valid 2 0,533 0,349 Valid 3 0,506 0,349 Valid 4 0,539 0,349 Valid 5 0,519 0,349 Valid 6 0,514 0,349 Valid 7 0,557 0,349 Valid 8 0,564 0,349 Valid 9 0,539 0,349 Valid 10 0,557 0,349 Valid
Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Berdasarkan  hasil  yang  diperoleh  dan  dilihat  pada  Tabel  Correlation  dapat diketahui  bahwa  uji  validitas  variabel  Budaya  Organisasi (X)  kepada  32  responden tersebut  didapatkan  10  item  atau  semua  pernyataan  memiliki  R  hitung  >  R  tabel, sehingga semua item adalah valid.

## Tabel 5
Hasil Pengujiaan Validitas "Organizational Citizenship Behavior" Item R Hitung R Tabel Keterangan 1 0,557 0,349 Valid 2 0,726 0,349 Valid 3 0,736 0,349 Valid 4 0,648 0,349 Valid 5 0,539 0,349 Valid 6 0,631 0,349 Valid 7 0,557 0,349 Valid
8 0,506 0,349 Valid 9 0,545 0,349 Valid 10 0,498 0,349 Valid 11 0,508 0,349 Valid 12 0,595 0,349 Valid
Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Berdasarkan  pada Tabel  Correlation, dapat  diketahui  bahwa  uji  validitas variabel organizational  citizenship  behavior (Y)  kepada  32  responden  tersebut didapatkan 12 item atau semua pernyataan memiliki R hitung > R tabel, sehingga semua item adalah valid.
Uji reliabilitas adalah alat untuk mengukur suatu kuesioner dikatakan reliabel atau  handal  jika  jawaban  seseorang  terhadap  pernyataan  adalah  konsisten  atau  stabil dari  waktu  ke  waktu.  Pengujian  reliabilitas  instrumen  dengan  menggunakan  rumus Alpha Cronbach karena instrumen penelitian ini berbentuk angket dan skala bertingkat. Uji reliabilitas yang dilakukan adalah uji Cronbach’s Alpha dengan bantuan aplikasi SPSS 26. Apabila koefisien Cronbach’s Alpha > 0,6 maka intrumen dinyatakan reliabel.
Tabel 6 Hasil Pengujian Reliabilitas Variabel Cronbach's Alpha Keterangan Budaya Organisasi 0.720 Reliabel Organizational Citizenship Behavior 0.825 Reliabel
Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Berdasarkan  data  diatas  diperoleh  nilai  Cronbach’s  Alpha  pada  reliabililitas variabel  budaya  organisasi dengan  10  item  pernyataan  sebesar  0,720.  Hal  tersebut mengindikasikan bahwa alat ukur variabel budaya organisasi dinyatakan reliabel karena lebih dari 0,6. Begitupun dengan data yang diperoleh pada nilai Cronbach’s Alpha pada reliabililitas  variabel organizational  citizenship  behavior dengan  12  item  pernyataan sebesar 0,825. Hal tersebut mengindikasikan bahwa alat ukur dinyatakan reliabel.

## Uji Normalitas
Uji normalitas bertujuan untuk menguji apakah data yang digunakan dalam penelitian berdistribusi  yang  normal  atau  tidak.  Dalam  melakukan  uji  normalitas  peneliti menggunakan  metode  uji  normalitas  Kolmogorov-Smirnov  Test.  Pada  uji  normalitas menggunakan metode Kolmogorov-smirnov, apabila nilai signifikansi data dibawah nilai 0,05  maka  data  yang  kita  miliki  tidak  terdistribusi  secara  normal.  Apabila  nilai signifikansi  yang  dihasilkan  bernilai  lebih  dari  0,05  maka  data  terdistribusi  secara normal.  Berdasarkan  sampel  yaitu  Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang.    Peneliti  menyebarkan  kuesioner  kepada  32 Pembimbing Kemasyarakatan. Sehingga diperoleh jumlah sampel yang digunakan untuk uji normalitas sebesar 32 orang.
Tabel 7 Hasil Pengujian Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 32 Normal Parameters a,b Mean 0.00000000 Std. Deviation 2.23045194 Most Extreme Differences Absolute .161 Positive .100 Negative -.161 Test Statistic .161 Asymp. Sig. (2-tailed) .134
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Berdasarkan output yang diperoleh dari uji normalitas dengan menggunakan metode Kolmogorov-smirnov, dapat dilihat bahwa hasil nilai signifikansi data yang dihasilkan sebesar 0,134. Pada kolom Asymp. Sig. (2-tailed) menunjukan angka 0,134 yang sesuai dengan syarat uji normalitas yaitu nilai signifikansi 0,134 > 0,05. Hal ini berarti hasil uji normalitas diketahui nilai signifikasi 0,134 > 0,05, maka dapat disimpulkan bahwa nilai residual berdistribusi normal.

## Uji Hipotesis
Dalam  menguji  hipotesis  penelitian  ini  menggunakan  analisi  regersi  sederhana,  untuk mengetahui atau mengukur kekuatan dan pengaruh antar variabel bebas ( Independent ) terhadap variabel terikat ( Dependent ).
Tabel 8 Tabel ANOVA Model Sum of Squares df Mean Square F Sig 1 Regression 148.496 1 148.496 28.886 .000 b Residual 154.222 30 5.141 Total 302.719 31 a. Dependent Variable: Organizational Citizenship Behavior b. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi

## Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Uji  regresi  linear  sederhana  dilakukan  untuk  memprediksi  dan  mencari  tahu tingkat pengaruh variabel bebas atau variabel independen terhadap variabel terikat atau variabel dependen. Berdasarkan hasil kita dapat mengetahui tingkat signifikansi antara variabel work-family conflict (X) terhadap variabel career development (Y). Pada kolom F hitung = 28.886 dengan tingkat  signifikansi 0,000 <  0,05. Sehingga dapat  disimpulkan
bahwa terdapat pengaruh antara variabel Budaya Organisasi (X) terhadap Organizational Citizenship Behavior (Y).

## Tabel 9 Model Summary
Model Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .474 2.267 a. Predictors: (Constant), Budaya Organisasi

## Sumber: Data primer SPSS (diolah penulis 25 Juni 2023)
Berdasarkan  data  diatas  nilai  kolerasi  sebesar  0.700,  nilai  R  merupakan  nilai dari koefisien. Nilai yang diperolah dapat disimpulkan bahwa hubunga kedua variabel penelitian  berada  pada  kategori  sedang.  Berdasarkan  data  diatas  memperoleh  nilai  R Square,  yang  menujukan  seberapa  bagus  model  regresi  yang  dibentuk oleh  hubungan ataupun  interaksi  antara  variabel  bebas  dan  variabel  terikat.  Nilai  R  Square  yang diperoleh dari data diatas sebesar 0.491, dapat disimpulkan bahwa variabel X memiliki pengaruh  kontribusi  sebesar  49.1%  terhadap  variabel  Y.  Sedangkan  sisanya  yaitu sebesar  50,9%  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  yang  tidak  tertera  dalam  di  dalam penelitian ini.

## PEMBAHASAN
Penelitian dengan judul Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Organizational Citizenship Behavior Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  telah dilaksanakan oleh peneliti dan memperoleh hasil penelitian berupa jawaban responden melalui penyebaran kuesioner penelitian kepada seluruh Pembimbing Kemasyarakatan di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang sebanyak 32 orang terkait variabel yang diteliti yaitu mengenai budaya organisasi sebagai variabel bebas dan organizational citizenship behavior sebagai variabel terikat yang kemudian dituangkan dalam butir pernyataan dari masing-masing  dimensi.  Penelitian  ini  menjelaskan  bagaimana  persepsi  Pembimbing Kemasyarakatan  di  lingkup  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  terkait  budaya organisasi  terhadap  organizational  citizenship  behavior.  Penjelasan  dan  pembahasan mengenai  persepsi  responden  tersebut  kemudian  dianalisis  menggunakan  analisis deskriptif berdasarkan data yang telah diperoleh dan diolah oleh peneliti.
Penelitian  ini  menggunakan  berbagai  uji  statistik  untuk  mengetahui  dan mengukur tingkat pengaruh antara variabel budaya organisasi terhadap organizational citizenship  behavior  Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I Malang. Uji statistik yang digunakan  dalam penelitian  ini meliputi uji normalitas guna mengetahui  apakah  data  yang  digunakan  berdistribusi  secara  normal  atau  tidak,  uji regresi linear sederhana, uji signifikansi atau uji t untuk melakukan pengujian terhadap hipotesis  penelitian  dan  uji  determinasi  untuk  mengetahui  tingkat  pengaruh  variabel bebas terhadap variabel terikat.
Berdasarkan  uji  normalitas  dengan  menggunakan  One  Sample  Kolmogorov- Smirnov Test yang telah dilakukan oleh peneliti, diperoleh hasil nilai Exact Sig. (2-tailed) sebesar  0,34  yang  mana  telah  memenuhi  syarat  untuk  uji  normalitas,  yaitu  nilai signifikansi 0,34 > 0,05 sehingga dapat disimpulkan bahwa data yang digunakan dalam
penelitian ini berdistribusi secara normal.  Pada uji regresi linear sederhana diperoleh nilai F = 28.886 dengan nilai signifikansi atau probabilitas sebesar 0,000 yang mana telah memenuhi  syarat  uji  regresi  linear  sederhana  yaitu  nilai  signifikansi  0,000  <  0,05 sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa penelitian ini memenuhi syarat untuk dapat mengukur tingkat pengaruh variabel budaya organisasi sebagai variabel bebas terhadap variabel  organizational  citizenship  behavior  sebagai  variabel  terikat  di  Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang.
Pengujian regresi yang telah dilakukan peneliti telah menunjukkan hasil bahwa terdapat  pengaruh  signifikan  diantara  variabel  budaya  organisasi  dengan  variabel organizational  citizenship  behavior.  Hasil  yang  didapat  dari  pengukuran  uji  secara regresi linear sederhana terdapat nilai konstan dengan nilai positif sebesar 14.163 dan nilai koefisien arah regresi positif sebesar 0.850. Besaran positif tersebut menunjukkan adanya  sebuah  perubahan  dengan  sifat  yang  berbanding  lurus  atau  dengan  kata  lain apabila  terdapat  pertambahan  nilai  pada  variabel  budaya  organisasi  maka  akan berpengaruh  terhadap  bertambahnya  nilai  pada  variabel  organizational  citizenship behavior.  Berdasarkan  nilai  koefisien  yang  telah  disebutkan  sebelumnya  menandakan bahwa apabila terdapat kenaikan sebesar 1 satuan pada variabel budaya organisasi akan menyebabkan  kenaikan  nilai  organizational  citizenship  behavior  sebesar  0.361.  Hal tersebut  mengindikasikan  apabila  semakin  besar  pengaruh  budaya  organisasi  yang diterapkan  akan  berpengaruh  pada  meningkatnya  organizational  citizenship  behavior pembimbing kemasyarakatan di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang.
Pengujian  determinasi  yang  dilakukan  merupakan  dasar  dari  penilaian persentase pengaruh yang diberikan variabel budaya organisasi terhadap organizational citizenship  behavior.  Hasil  pengujian  desterminasi  yang  dilakukan  menunjukkan terdapat  nilai  R  square  sebesar  0.491  yang  berarti  bahwa  terdapat  pengaruh  variabel budaya  organisasi  sebesar  49.10%  terhadap  variabel  organizational  citizenship behavior. Terdapat pengaruh yang disebabkan oleh variabel lain sebesar 50.90% yang tidak  dijelaskan  pada  penelitian  ini.  Besarnya  persentase  pengaruh  budaya  organisasi terhadap  organizational  citizenship  behavior  merupakan  dampak  yang  cukup berpengaruh dalam membangun budaya organisasi yang menyebabkan organizational citizenship behavior semakin meningkat.

## KESIMPULAN DAN SARAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakuka,  diperoleh  hasil  penelitian  ialah  terdapat pengaruh  negatif  dan  signifikan  antara  Pengaruh  Budaya  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang. Hal tersebut menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh yang  berbanding  terbalik,  bahwa  semakin  besar  pengaruh  budaya  organisasi  pada Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai  Pemasyarakatan  Kelas  I  Malang  maka Organizational  Citizenship  Behavior akan  semakin  menurun,  begitupun  dengan sebaliknya.  Besaran  pengaruh  antara  variabel  Pengaruh  Budaya  Organisasi  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior Pembimbing  Kemasyarakatan  di  Balai Pemasyarakatan  Kelas  I Malang  ialah  sebesar  49,1%  sedangkan  sisanya  yaitu  sebesar 50.9% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak tertera dalam di dalam penelitian ini. Oleh  karenanya  dibutuhkan  penelitian  lebih  lanjut  terkait  variabel  lain  yang  dapat mempengaruhi  variabel Organizational  Citizenship  Behavior selain  variabel  Budaya Organisasi di Balai Pemasyarakatan Kelas I Malang, agar penelitian ini dapat memberikan manfaat dalam lingkup pemasyarakatan dan pendidikan .

## REFERENCES
Creswell,  J.  W.  (2009).  Research  Design:  Qualitative,  Quantitative,  and  Mixed  Methods Approaches. SAGE Publications.
Creswell,  J.  W.  (2012).  Educational  Research:  Planning,  Conducting,  and  Evaluating Quantitative and Qualitative Research.
Creswell, J. W., & David Creswell, J. (2018). Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches.
GENEL, B., & IYIGUN, N. O. (2020). The Role Of Organizational Citizenship Behavior on The Relationship Between Organizational Culture and Organizational Deviance.
İstanbul Ticaret Üniversitesi Sosyal Bilimler
Dergisi. https://doi.org/10.46928/iticusbe.774719
Luthans, Fred. (2011). Organizational Behavior: an Evidence-based Approach. McGraw- Hill Irwin.
Maesaroh,  S.,  &  Widodo,  S.  (2022).  Pengaruh  Budaya  Organisasi  dan  Komitmen Organisasi  terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior  Perawat  Ruang  Igd Rsau  Dr.  Esnawan  Antariksa  Halim  Perdanakusuma  Jakarta.  JIMEN  Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen  , 2.
Mangindaan, B., & Tewal, B. (2020). Pengaruh Budaya Organisasi, Komitmen Organisasi, dan Kompetensi terhadap Organizational Citizenship Behavior pada Hotel Sutan Raja Amurang. Dotulong 85 Jurnal EMBA, 8(1), 85–96.
Nyoman,  I.,  Putra  Mahardika,  B.,  Made,  I.,  &  Wibawa,  A.  (2019).  Pengaruh  Budaya Organisasi  Kepuasan  Kerja  dan  Komitmen  Organisasional  terhadap Organizational  Citizenship  Behavior  pada  Karyawan.  8(1),  7340–7370. https://doi.org/10.24843/EJMUNUD.2019.v8.i1.p14
Organ,  D.  W.,  Podsakoff,  P.  M.,  &  MacKenzie,  S.  B.  (2005).  Organizational  Citizenship Behavior: Its Nature, Antecedents, and Consequences.
Putri, N. E., Nimran, U., Rahardjo, K., & Wilopo, W. (2021). The Impact of Organizational Culture on Employee Engagement and Organizational Citizenship Behavior (A Study  on  XYZ  Manufacturing  Company).  https://portalhr.com/survei/gawat- pekerja-di-indonesia-80-not-engaged-lantas-apa-solusinya/
Robbins, S. P., & Coulter, M. K. (2010). Management 11th Edition. Pearson. Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2012). Organizational Behavior 15th Edition. Veličkovska, I. (2017). Organizational Citizenship Behavior-Definition, Determinants and Effects. In Engineering management (Vol. 3, Issue 1).
Winarsih,  S., & Riyanto, S. (2020). The Effect of Organizational Culture,  Organizational Justice, and Organizational Commitment on Organizational Citizenship Behavior (OCB).  International  Journal  of  Management  and  Humanities,  5(1),  12–19. https://doi.org/10.35940/ijmh.A1123.095120
Zahreni, S., Simarmata, R., & Nainggolan, Y. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Keterikatan  Kerja  dan  Organizational  Citizenship  Behavior  (OCB)  Impact  of Organizational  Culture  on  Employee  Engagement  and  Organizational Citizenship  Behavior.  Jurnal  Magister  Psikologi  UMA,  13(1),  2502–4590. https://doi.org/10.31289/analitika.v13i1.4683