Available online di: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/JSJ/index

## STRATEGI PENGEMBANGAN ATRAKTOR CUMI-CUMI UNTUK PENGAYAAN STOK

## STRATEGY FOR DEVELOPMENT OF SQUIDS ATTRACTORS FOR STOCK ENHANCEMENT
Danu Sudrajat 1 , Henry Iskandar Madyantoro 2
1 Prodi Teknologi Penangkapan Ikan Politeknik Ahli Usaha Perikanan Jl. AUP No. 1 Pasar Minggu-Jakarta Selatan; Telepon +21-7805030 Jakarta 12520
2 Prodi Mekanisasi Perikanan Poltek KP Bitung Jl. Tandurusa PO. BOX 12/BTG Bitung Sulawesi Utara 95526 Telp. (0438) 36434
Email: sudrajatwrb@gmail.com 1) , henry.iskandar.tegal@gmail.com 2)
(Diterima: 11 Juli 2022; Diterima setelah perbaikan: 14 September 2022: Disetujui: 14 September 2022)

## ABSTRAK
Atraktor  cumi-cumi  memiliki  potensi  untuk  meningkatkan  daya  dukung  sumberdaya  karena  lokasi penempatannya  menjadi  habitat  baru  bagi  cumi-cumi,  yang  mana  atraktor  cumi-cumi  memiliki  indek keanekaragaman tinggi. Selain itu, atraktor cumi-cumi berfungsi juga sebagai artificial reef yang menjadi daerah baru bagi tempat ikan, karang lunak dan makroalga sehingga menjadi suatu ekosistem baru di suatu perairan. Tujuan dari penelitian ini yaitu: Mencari faktor internal dan eksternal yang merupakan kekuatan  utama  dalam  strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok,  dan merumuskan  strategi  penerapan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok.  Data  dianalissi  dengan analisis SWOT yaitu suatu cara untuk mengidentifikasi berbagai faktor secara sistematis dalam rangka merumuskan strategi. Kesimpulan dari penelitian ini yaitu faktor internal memiliki 5 kekuatan utama dan 4 kelemahan utama bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok, sedangkan faktor eksternal utama memiliki 5 yang menjadi peluang utama dan 3  ancaman utama   bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok. Berdasarkan analis SWOT diperoleh 5 (lima) strategi dan arah kebijakan pengembangan atraktor cumi-cumi sebagai pengayaan stok.
Kata kunci: Atraktor cumi-cumi, pengayaan stok

## ABSTRACT
Squid  attractors  have  the  potential  to  increase  the  carrying  capacity  of  resources  because  their placement locations become new habitats for squid, in which squid attractors have a high diversity index. In addition, the squid attractor also functions as an artificial reef that becomes a new area for fish, soft corals and macroalgae so that it becomes a new ecosystem in a waters. The objectives of this research are: To find internal and external factors which are the main forces in the strategy of developing squid attractors  for  stock  enrichment,  and  formulating  strategies  for  applying  squid  attractors  to  stock enrichment.  The  data  were  analyzed  by  SWOT  analysis,  which  is  a  way  to  identify  various  factors systematically in order to formulate strategies, The conclusion of this study is that internal factors have 5  main  strengths  and  4  main  weaknesses  for  the  squid  attractor  development  strategy  for  stock enrichment, while the main external factors have 5 main opportunities and 3 main threats for the squid attractor  development  strategy  for  stock  enrichment.  Based  on  the  SWOT  analysis  obtained  5  (five) strategies and policy directions for the development of squid attractors as stock enrichment.
Keywords: Squid attractor, stock enrichment

## PENDAHULUAN
Atraktor  cumi-cumi  mulai  dikembangkan  di  negara  Jepang  dengan  tujuan  utama  yaitu memperkaya sumberdaya cumi-cumi di suatu kawasan perairan. Hal ini dikarenakan adalah fungsi  dari  aktaktor  cumi-cumi  tersebut  yaitu  sebagai  tempat  cumi-cumi  melepaskan  dan menempelkan telurnya, lalu telur-telur tersebut yang menempel pada atkator pada akhirnya menetas (Baskoro et al. 2011). Penelitian atraktor cumi-cumi di Indonesia dimulai pada tahun
2006  di  Teluk  Pelabuhanratu,  Jawa  Barat  oleh  Baskoro  dan  Mustaruddin.  Selanjutnya berbahan utama bambu (Tallo, 2006), berbahan drum bekas (Oktariza, 2016) dan berbahan pipa PVC 2 Inc (Sudrajat, 2019). Selain itu, atraktor cumi-cumi berfungsi juga sebagai artificial reef yang  menjadi  daerah  baru  bagi  tempat  ikan,  karang  lunak  dan  makroalga  sehingga menjadi suatu ekosistem baru di suatu perairan (Baskoro, 2016).
Atraktor  cumi-cumi  memiliki  potensi  untuk  meningkatkan  daya  dukung  sumberdaya  karena lokasi  penempatannya menjadi  habitat  baru  bagi  cumi-cumi, yang  mana  atraktor cumi-cumi memiliki  indek  keanekaragaman  tinggi  (Sudrajat et  al., 2019a).  Menurut  Pauly et  al .  (2002) dan  Hilborn  (2007)  perlindungan  dan  perbaikan  habitat  yang  baik  akan  meningkatkan biomassa pemijahan dan pasokan larva ikan dapat ditingkatkan. Namun, bentuk dan bahan pembuat  atraktor  cumi-cumi  saat  ini  perlu  dikembangkan,  oleh  sebab  itu  perlu  dirancang modifikasi  bentuk  atraktor  cumi-cumi.    Rancang  bangun  harus  sederhana  dengan menggunakan bahan yang lebih murah dan mudah diperoleh sesuai dengan potensi lokal di daerah masing-masing.
Penggunaan  atraktor  cumi-cumi  dengan  mempergunakan  bahan  pipa  PVC  lebih  mudah diterapkan  dan  para  nelayan  mudah  memahami  dalam  perancangan  (Sudrajat,  2019). Sosialisasi atraktor cumi-cumi yang dilakukan kepada para nelayan di Palabuhanratu, hampir semua  nelayan  dalam  mengisi  kusioner  yang  diberikan  memahami  dan  mengerti  dalam perangkaian  atraktor  cumi-cumi  berbahan  pipa  PVC.  Kemudahan  dalam  perancangan dikarenakan  para  nelayan  sudah  terbiasa  berkutat  dengan  pipa  PVC  terutama  dalam perpipaan air di rumah tangganya. Kemudahan dalam memahami dikarenakan desain yang dibuat sederhana sehingga mudah dipahami. Kemudahan dalam mendapatkan pipa PVC juga dinyatakan oleh para nelayan, karena banyaknya toko bangunan di daerahnya.
Atraktor cumi-cumi telah memberikan manfaat yang baik pada perikanan terutama cumi-cumi, dan dapat menjadi sarana asosiasi ikan yang baik (Sudrajat et al., 2019b). Atraktor cumi-cumi diharapkan  dapat  menjadi  salah  satu  alternatif  dalam  pengayaan  stok  terutama  cumi-cumi. Teknologi ini perlu disosialisasikan pada masyarakat dan para pemangku kepentingan agar dapat diterima dengan cepat, maka dibutuhkan suatu strategi penerapan di lapangan. Tujuan dari penelitian ini yaitu:
1.  Mencari  faktor  internal  dan  eksternal  yang  merupakan  kekuatan  utama  dalam  strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok;
2.  Merumuskan strategi penerapan atraktor cumi-cumi  untuk pengayaan stok.

## METODE PENELITIAN
Data yang dikumpulkan terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer dilakukan dengan wawancara  kepada  para  nelayan  dan  pejabat  pemerintah  dilakukan  dengan  menggunakan kuesioner yang meliputi wawancara tak berencana berfokus dan wawancara sambil lalu (Idrus 2009).  Wawancara  dilakukan  pada  responden  nelayan  bagan  yang  diundang  oleh  Dinas Kelautan  dan  Perikanan  (DKP)  Kabupaten  Sukabumi  serta  pegawai  dilingkup  DKP  Kab. Sukabumi.  Jumlah  seluruh  responden  ada  30  nelayan  bagan  serta  beberapa  pejabat  di lingkungan DKP Kab. Sukabumi. Wawancara tidak tersetruktur juga dilakukan peneliti pada saat  berdiskusi  dengan  nelayan  Senggrawayang,  Palabuahan  Ratu  Sukabumi. Selanjutnyadata sekunder didapat berdasarkan studi litelatur.

## Analisis Data
Analisis  SWOT  adalah  suatu  cara  untuk  mengidentifikasi  berbagai  faktor  secara  sistematis dalam  rangka  merumuskan  strategi.  Analisis  ini  didasarkan  pada  logika  yang  dapat memaksimalkan kekuatan ( strengths ) dan peluang ( opportunities ), namun secara bersamaan dapat  meminimalkan  kelemahan  ( Weaknesses )  dan  ancaman  ( Threats )  (Rangkuti,  2002). Analisis  matrik  SWOT dapat  menggambarkan  secara jelas bagaimana  hasil identifikasi  dan perhitungan  yang  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis  IFAS  ( Internal  Factor  Analysis
Available online di: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/JSJ/index
Summary ) dan EFAS ( External Factor Analysis Summary ). Sebagaimana yang dikatakan oleh Marimin (2004) bahwa analisis SWOT adalah membandingkan dua faktor yaitu faktor internal dan eksternal, lalu dari analisis tersebut dapat diambil suatu keputusan strategis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Identifikasi Komponen SWOT
Identifikasi  faktor-faktor  komponen  SWOT    untuk  menghasilkan  strategi  penerapan  atraktor cumi-cumi    untuk  pengayaan  stok  mengacu  pada  hasil  survei    lapang,    sosialisasi  dan wawancara dengan nelayan dan dinas perikanan terkait . Hasil evaluasi internal pada strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok diperoleh sebanyak  9 (sembilan) faktor utama. Faktor utama internal itu terdiri dari 5 (lima) faktor menjadi kekuatan ( strengths ) dan  terdapat  4  (empat)  faktor  menjadi  kelemahan  ( weakness ).  Selanjutnya  Hasil  evaluasi eksternal  pada  strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok  diperoleh sebanyak    8  (delapan)  faktor  utama.    Faktor  utama  eksternal  itu  terdiri  dari  5  (lima)  faktor menjadi  peluang  ( opportinities )  dan  terdapat  3  (tiga)  faktor  menjadi  ancaman  ( treats ).  Hasil identifikasi komponen faktor-faktor SWOT berdasarkan indikatornya disajikan pada  Tabel 1.
Tabel 1 Hasil identifikasi komponen dan faktor-faktor SWOT
Komponen Faktor-faktor SWOT KEKUATAN • Sangat efektif sebagai sarana mengumpulkan telur cumi-cumi • Sebagai sarana asosiasi ikan yang baik • Mudah dalam perancangan, pembuatan dan pengoperasian • Bahan yang dipergunakan mudah di pasaran • Bahan tahan lama dan dapat diperbaiki dan dipergunakan kembali KELEMAHAN • Harga bahan pipa PVC yang tidak sama di pasaran • Bukan sebagai alat penangkap ikan • Manfaat yang didapat bukan hanya untuk perorangan tapi dapat dirasakan oleh semua nelayan • Penempatan atraktor cumi- cumi harus memperhatikan daerah pemijahan cumi-cumi, kekuatan arus dan kedalama perairan PELUANG • Dapat dikolaborasikan dengan alat tangkap lain untuk menangkap ikan • Dapat dikolaborasikan dengan sarana lain seperti sarana wisata • Ikut mendukung program pemerintah dalam pelarangan alat tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik pada dasar perairan • Biaya operasional penangkapan lebih murah • Dapat dikembangkan lebih lanjut untuk pembudidayaan dan penelitian ANCAMAN • Nelayan belum mengetahui atraktor cumi-cumi • Mengganggu pengoperasian alat tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik/tetap pada dasar perairan
• Jika tidak dikelola dengan baik akan hilang

## Perumusan Strategi SWOT 1.  Kekuatan (Strength)
Efektifitas  atraktor  cumi-cumi menggunakan  pipa PVC  hasilnya sangat  efektif  yaitu sebesar 75  %  (Sudrajat,  2019:  Sudrajat et  al., 2019a).  Atraktor  cumi-cumi  menggunakan  pipa  PVC mempunyai nilai indeks H' termasuk keanekaragaman tinggi, indeks E menunjukan komunitas stabil dan indeks C termasuk dominasi rendah dengan jumlah rata-rata ikan yang berasosiasi dengan atraktor cumi-cumi setiap jamnya sebanyak 289 individu, dari 67 spesies dari 25 Famili (Sudrajat,  2019:  Sudrajat et  al., 2019c).  Hasil  penelitian  tersebut  menggambarkan  bahwa atraktor  cumi-cumi  bebahan  pipa  PVC  sangat  efektif  untuk  mengumpulkan  telur  cumi  dan sebagai  sarana  asosiasi  ikan.  Bahan  atraktor  cumi-cumi  menggunakan  pipa  PVC  sebagai kerangka atraktor, jaring PE 40% untuk penutup atraktor, dan tali ijuk sebagai atraktor, semua bahan tersebut mudah didapat di pasaran.  Pipa PVC mempunyai ukuran diameter yang sama dan  sudah  berstandar  internasional  sehingga  mempunyai  ukuran  yang  tetap.  Perangkaian
rangka atraktor disambungkan dengan Knee dan Tee selanjutnya diperkuat dengan lem PVC. Hal tersebut diatas membuat semua orang dapat membuatnya. Pengoperasian atraktor cumi- cumi  hanya  menjatuhkan  ke  perairan  dengan  rangkaian  yang  telah  disusun  dengan  baik, sehingga  mudah  dalam  pengoperasiannya.  Perbaikan  yang  rutin  dilakukan  serta  mudah dalam pengoperasiannya, maka atraktor akan tahan lama.

## 2.  Kelemahan (Weaknesses)
Kelemahan atraktor cumi-cumi berbahan pipa PVC, adalah harga bahan yang tidak sama di pasaran.  Banyaknya  merk  dan  kualitas  serta  perbedaan  jalur  distribusi  dari  pipa PVC  yang menyebabkan harganya tidak sama dipasaran, sehingga harga setiap atraktor cumi-cuminya akan berbeda pada setiap daerahnya. Merk dan kualitas pipa PVC yang ada dipasaran semua dapat  dipergunakan,  yang  terpenting  adalah  bagaimana  melakukan  perawatan  terhadap atraktor  cumi-cumi  tersebut,  sehingga  bertahan  lama.  Atraktor  cumi-cumi  sebagai artificial reef, maka perairan tersebut menjadi daerah open source atau terbuka buat siapa saja dalam memanfaatkan sumberdaya ikan. Sifat ikan akan beruaya kemana saja sehingga pemanfaatan bukan  hanya  milik  perorangan  akan  tetapi  dapat  dimanfaatkan  semua  orang.  Field  (1965) mengatakan bahwa  teluk-teluk atau  perairan yang  terlindung  merupakan  daerah yang  ideal untuk  tempat  pemijahan  cumi-cumi,  selanjutnya  Kreuzer  (1984)  menegaskan  bahwa  cumi- cumi  pada  saat  akan  memijah  akan  melakukan  ruaya  ke  perairan  yang  lebih  dangkal  dan ruaya cumi-cumi tersebut erat kaitannya dengan perubahan suhu perairan.

## 3.   Peluang (Opportunities)
Atraktor cumi-cumi yang merupakan daerah pemijahan cumi-cumi dan sebagai tempat sarana asosiasi ikan. Dampak yang diberikan akan positif jika dikolaborasikan dengan pengoperasian alat tangkap seperti , set net, gillnet , dan bagan untuk menangkap ikan. Pemanfaatan atraktor cumi-cumi  pada  alat  tangkap  bagan  harus  memperhatikan  jarak  penempatannya  dengan bagan.  Pemanfaatan  atraktor  cumi-cumi  sebagai  darah  penangkapan  ikan,  menyebabkan para nelayan tidak  berputar-putar mencari daerah penagkapan, hal ini akan menekan biaya operasional  penangkapan.  Atraktor  cumi  pada  suatu  perairan  dapat  menjadi  daerah  yang menarik untuk dikembangkan seperti daerah ekowisata pantai dengan kegiatan penyelaman dan pemancingan (Baskoro et al .  2011).
Pengusaha  resort  dapat  memanfaatkan  atraktor  cumi-cumi  sebagai  sarana diving untuk melihat  telur  cumi-cumi  atau  asosiasi  ikan  pada  atraktor  cumi-cumi,  karena  indeks keanekaragaman  (H')  termasuk  keanekaragaman  tinggi  (Sudrajat et  al., 2019c).  Ikan  yang berasosiasi  dengan  atraktor  cumi  tersebut  menggambarkan  keimpahan  ikan  pada  daerah tersebut.  Hal  ini  sejalan  dengan  yang  dikatakan  Brickhill et  al. (2005),  bahwa  kelimpahan terumbu  karang  digambarkan  dengan  jumlah  ikan  yang  bergerak  disekitar  terumbu  karang tersebut.
Selanjutnya  menururt  (Baskoro et  al .  2011)  atraktor  cumi-cumi  dapat  dipadukan  dengan kegiatan  budidaya  cumi-cumi  yang  berbasis  sumberdaya  alam,  dan  pengembangan penelitian. Telur cumi-cumi telah berhasil ditetaskan di KJA (Sudrajat, 2019), sehingga untuk pemenuhan kebutuhan cephalophoda dalam hal ini cumi-cumi untuk dibudidayakan dan upaya Restocking akan terpenuhi. Pengambilan telur cumi-cumi yang menempel pada atraktor, dapat dimanfaatkan lebih lanjut untuk penelitian, pembudidayan dan pengembangan cumi-cumi.

## 4.  Ancaman (Threats)
Selama  kurun  waktu  tahun  2006  sampai  dengan  tahun  2011,  telah  dilakukan  pelatihan, pembuatan  dan  pemasangan  atraktor  cumi-cumi  di  24  (dua  puluh  empat)  kabupaten  di Indonesia,  dan  masyarakat  telah  merasakan  manfaat  dari  pemasangan  atraktor  cumi-cumi (Baskoro  2016).  Akan  tetapi  pada  kegiatan  sosialisasi  atraktor  cumi-cumi  di  Kabupaten Sukabumi,  Kabupaten  Lampung  Selatan  dan  Propinsi  Lampung  yang  dihadiri  oleh  nelayan setempat, seluruh peserta belum mengetahui tentang atraktor cumi-cumi beserta manfaatnya. Hal ini perlu dilakukan sosialisasi lebih diperluas dan lebih intensif kepada pemerintah pusat
dan  daerah  untuk  mensosialisasikan  manfaat  dari  atraktor  cumi-cumi.  Selanjutnya  atraktor cumi-cumi  sebagai  sarana  asosiasi  ikan  yang  baik  yang  mana  atraktor  ditempatkan  pada dasar  perairan.  Daerah  yang  menggunakan  alat  tangkap  yang  dioperasikan  ditarik/berada pada  dasar  perairan  akan  sulit  mempergunakannya.  Penggunaan  alat  tangkap  yang ditarik/ditempatkan  pada  dasar  perairan  mengakibatkan  rusaknya  atraktor  cumi-cumi, sehingga perlu pengelolaan yang baik dalam pemanfaatan atraktor cumi-cumi.

## Penilaian Faktor Internal dan Eksternal
Pengaruh  faktor  internal  dan  eksternal  terhadap  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok digunakan model matrik internal factor analysis summary (IFAS) dan ex ternal factor analysis summary (EFAS). Hasil perhitungan IFAS menunjukan faktor internal yang memiliki kekuatan utama  bagi  strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok,  dapat  dilihat dalam Tabel 2. Hasil analisis EFAS menunjukan faktor eksternal yang menjadi peluang utama bagi  strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok,  dapat  dilihat  dalam Tabel 3.
Tabel 2 Bobot, rating dan skor dari faktor internal bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok
Tabel 3 Bobot, rating dan skor dari faktor ekternal bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok
No IFAS Bobot Rating Skor Kekuatan (strength) 1 Sangat efektif sebagai sarana mengumpulkan telur cumi-cumi 0,16 4 0,64 2 Sebagai sarana asosiasi ikan yang baik 0,16 4 0,64 3 Mudah dalam perancangan, pembuatan dan pengoperasian 0,05 2 0,10 4 Bahan yang dipergunakan mudah di pasaran 0,05 1 0,05 5 Bahan tahan lama dan dapat diperbaiki dan dipergunakan kembali 0,09 3 0,27 Total skor  kekuatan (strength) 1,70 Kelemahan (weaknesses) 1 Harga bahan pipa PVC yang tidak sama di pasaran 0,10 1 0,10 2 Bukan sebagai alat penangkap ikan 0,07 3 0,21 3 Manfaat yang didapat bukan hanya untuk perorangan tapi dapat dirasakan oleh semua nelayan 0,21 2 0,42 4 Penempatan atraktor cumi-cumi harus memperhatikan daerah pemijahan cumi-cumi, kekuatan arus dan kedalama perairan 0,11 2 0,22 Total skor kelemahan (weaknesses) 0,95 Total skor faktor internal (kekuatan – kelemahan) 0,75 No EFAS Bobot Rating Skor Peluang ( opportinities) 1 Dapat dikolaborasikan dengan alat tangkap lain untuk menangkap ikan 0,11 4 0,44 2 Dapat dikolaborasikan dengan sarana lain seperti sarana wisata 0,07 4 0,28 3 Ikut mendukung program pemerintah dalam pelarangan alat tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik pada dasar perairan 0,05 3 0,15 4 Biaya operasional penangkapan lebih murah 0,04 2 0,08 5 Dapat dikembangkan lebih lanjut untuk pembudidayaan dan penelitian 0,22 4 0,88 Total skor peluang ( opportinities) 1,83
Available online di: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/JSJ/index
Tabel 3 Bobot, rating dan skor dari faktor ekternal bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok (Lanjutan)
Total skor pada matrik IFAS dan EFAS diatas, dapat diketahui posisi internal dan eksternal atraktor cumi- cumi sebagai strategi pengayaan stok yaitu berada pada posisi kuadran I (S- O). Total skor faktor internal sebesar 0,75 dan total skor faktor eksternal sebesar 0,78. Posisi kebijakan  strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok  terhadap  pada kuadran pertama (0,70 : 0,78) yang berarti mendukung strategi agresif atau growth oriented strategy .
Strategi di atas diterapkan berdasarkan pada penggunaan kekuatan yang ada dengan cara memanfaatkan  peluang  yang  telah  ada.  Strategi  pengembangan  atraktor  cumi-cumi  untuk pengayaan  stok  dengan  cara  daerah  penempatan  atraktor  cumi-cumi  dijadikan  daerah konservasi dengan melibatkan peran swasta untuk pengelolaan perikanan yang berkelanjutan serta  mendorong  pengelolaan  cumi-cumi  untuk  dikembangkan  lebih  lanjut  serperti pembudidayaan pembesaran cumi-cumi.  Fokus strategi harus mengakomodir strategi-strategi di  kuadran  lain  untuk  mencapai  atraktor  cumi-cumi  sebagai  pengayaan  stok.  Selanjutnya setelah  matrik  internal  dan  eksternal  terbentuk,  barulah  tahap  pengambilan  keputusan dilakukan  yaitu  dengan  membuat  matrik  SWOT  yang  menjelaskan  berbagai  alternatif  yang mungkin untuk strategi pengayaan stok.
Gambar 1 Matrik posisi bagi strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok

## Strategi Pengembangan Atraktor Cumi-Cumi Sebagai Pengayaan Stok
Strategi adopsi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok berdasarkan hasil anaisis SWOT disajikan pada Tabel 4, yang mencakup strategi berdasarkan kombinasi antar faktor, yaitu strategi SO ( strengths - opportinities ), strategi WO ( weaknesses - opportinities ), strategi  ST ( strengths - threats ), dan strategi WT ( weaknesses - threats ). Penerapan atraktor cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok  merupakan  inisiasi  teknologi  yang  sesegera  mungkin diterapkan. Menurut Martinot et al . (2002) bahwa adopsi dan penyebaran teknologi energi baru memerlukan berbagai kegiatan pendukung dari lembaga donor baru, kebijakan pemerintah, persyaratan  produsen,  aktivitas    kewirausahaan  pedesaan,  kebutuhan  rumah  tangga, ketersediaan  dukungan  teknis    lokal,  keterlibatan  LSM,  kegiatan  kelompok  masyarakat, kehadiran perusahaan,  dan kapasitas kelembagaan berbagai keuangan di daerah dan lain- lain. Agar penerapan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok dapat dengan cepat di adopsi

## Ancaman (threats)
1 Nelayan belum mengetahui atraktor cumi-cumi 0,27 2 0,54 2 Mengganggu pengoperasian alat tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik/tetap pada dasar perairan 0,14 3 0,42 3 Jika tidak dikelola dengan baik akan hilang 0,09 1 0,09 Total skor  Ancaman (threats) 1,05 Total skor faktor eksternal (peluang – ancaman) 0,78
oleh  nelayan,  maka  perlu  dilakukan  suatu  strategi  yang  terukur.  Strategi  pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok dapat dilakukan dengan memadukan faktor-faktor yang  menjadi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari atraktor cumi-cumi tersebut. Rangkuti (2002) mengatakan bahwa faktor-faktor yang mempunyai dampak positif (kekuatan dan peluang) dapat digunakan untuk mengurangi dampak kelemahan dan ancaman yang ada.
Tabel 4 Analisis strategi menggunakan matrik Strengths (S), Weaknesses (W), Opportunities (O), dan
Threats (T)
IFAS
EFAS Strengths (S) 1.  Sangat efektif sebagai sarana mengumpulkan telur cumi-cumi 2.  Sebagai  sarana  asosiasi ikan yang baik 3.  Mudah dalam perancangan, pembuatan dan pengoperasian 4.  Bahan  yang  dipergunakan mudah di pasaran 5.  Bahan  tahan  lama  dan dapat diperbaiki dan dipergunakan kembali Weaknesses (W) 1.  Harga bahan pipa PVC yang tidak sama di pasaran 2.  Bukan sebagai alat penangkap ikan 3.  Manfaat yang didapat bukan hanya untuk perorangan tapi dapat dirasakan oleh semua nelayan 4.  Penempatan  atraktor  harus memperhatikan daerah pemijahan cumi-cumi, kekuatan arus dan kedalama perairan Opportunities (O) 1.  Dapat dikolaborasikan dengan  alat  tangkap  lain untuk menangkap ikan 2.  Dapat dikolaborasikan dengan  sarana  lain  seperti sarana wisata 3.  Ikut  mendukung  program pemerintah dalam pelarangan  alat  tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik pada dasar perairan 4.  Biaya operasional penangkapan lebih murah 5.  Dapat  dikembangkan  lebih lanjut untuk pembudidayaan dan penelitian

## Strategi SO
1. Penentuan daerah penempatan  atraktor  cumi- cumi  dan  dijadikan  daerah konservasi untuk pengelolaan  cumi-cumi  (S1, S2, S3, O1, O2, O3, O5) 2. Menjalin  kerjasama  dengan kalangan swasta dan pemerintah dalam pengelolaan  cumi-cumi  (S1, S2, S3, S4, S5, O1, O2, O3, O5) Strategi WO Pemanfaatan  dan  pengelolaan atraktor cumi-cumi secara optimal, berkelanjutan dan berbasis  masyarakat  (W1,  W2, W3, O1, O2, O3, O4) Threats (T)
1.  Nelayan  belum  mengetahui
atraktor cumi-cumi 2.  Mengganggu pengoperasian alat tangkap yang cara pengoperasiannya ditarik/tetap pada dasar perairan
3.  Jika  tidak  dikelola  dengan
baik akan hilang Strategi ST 1.  Memberikan  pelatihan  dan bantuan kepada para kelompok  nelayan  dalam pengadaan  atraktor  cumi- cumi beserta pemasangannya  (S3,  S4, S5, T1, T2, T3) Strategi WT 1.  Membentuk sistem informasi/promosi untuk mempromosikan dan mensosialisasikan  atraktor cumi-cumi (W2, W3, W4, T1, T2)
Hasil analisis SWOT didapatkan 5 (lima)  strategi dan arah kebijakan pengembangan atraktor cumi-cumi  untuk  pengayaan  stok  sebagaimana  Tabel  4.  Lima  strategi  tersebut  yaitu  :  1) Penentuan  daerah  penempatan  atraktor  cumi-cumi  dan  dijadikan  daerah  konservasi  untuk pengelolaan  cumi-cumi;  2)  Menjalin  kerjasama  dengan  kalangan  swasta  dan  pemerintah dalam  pengelolaan cumi-cumi;  3)  Pemanfaatan dan  pengelolaan  atraktor  cumi-cumi secara optimal,  berkelanjutan  dan  berbasis  masyarakat;  4)  Memberikan  pelatihan  dan  bantuan
kepada para kelompok nelayan dalam pengadaan atraktor beserta pemasangannya; dan 5) Membentuk  sistem  informasi  dan  promosi  untuk  mempromosikan  dan  mensosialisasikan atraktor cumi-cumi. Uraian secara detail strategi pengembangan atraktor cumi-cumi sebagai pengayaan stok disajikan sebagai berikut :
1.  Penentuan daerah penempatan atraktor cumi-cumi dan dijadikan daerah konservasi untuk pengelolaan cumi-cumi.
Mencapai strategi untuk menentukan daerah penempatan atraktor cumi-cumi dan dijadikan daerah konservasi untuk pengelolaan cumi-cumi, maka diperlukan adanya kejelasan arah kebijakan  yang  ingin  dicapai,  termasuk tujuan  dari  program  kerja  yang  dibutuhkan.  Arah kebijakan  yang  ingin  dicapai  adalah  penetapan  daerah  penempatan  atraktor  cumi-cumi sebagai  daerah  konservasi  dengan  tujuannya  adalah  meningkatnya  sumberdaya  ikan terutama cumi-cumi. Penempatan atraktor cumi-cumi di perairan akan membentuk habitat baru  bagi  cumi-cumi  sehingga  memiliki  potensi  meningkatkan  stok  sebagaimana  upaya pelepasan  benih  hasil  budidaya  ke  alam  melalui  stock enhancement atau restocking (Oktariza, 2016).
Penempatan  atraktor  cumi-cumi  di  perairan  pesisir  merupakan  upaya  penyediaan  atau perbaikan habitat lokasi tempat pemijahan cumi-cumi. Cumi-cumi akan beruaya ke perairan yang lebih dangkal atau ke pesisir pada saat akan memijah. Penyediaan atraktor cumi-cumi akan meningkatkan jumlah cumi-cumi menempelkan telurnya, apalagi jika perairan tersebut dijadikan kawasan konservasi. Penempatan atraktor cumi-cumi dalam jangka panjang jika dijaga  keberadaannya  akan  meningkatkan  daya  dukung  lingkungan  sehingga  akhirnya berpotensi untuk meningkatkan stok cumi-cumi.
Program kerja dari strategi untuk menentukan daerah penempatan atraktor cumi-cumi dan dijadikan  daerah  konservasi  untuk  pengelolaan  cumi-cumi,  adalah  penetapan  daerah konservasi serta penataan tata kelola daerah konservasi untuk kesejahteraan masyarakat. Penetapan daerah konservasi akan lebih efektif apabila dalam pengawasannya melibatkan partisipasi  masyarakat  nelayan  setempat  yang  memanfaatkan  kawasan  konservasi tersebut.  Pelibatan  masyarakat  bisa  dilakukan  dalam  bentuk community-based management . Terkait hal ini diperlukan adanya pemberian insentif bagi masyarakat nelayan yang terlibat baik insentif langsung maupun tidak langsung. Pelaksana strategi menentukan daerah penempatan atraktor cumi-cumi dan dijadikan daerah konservasi untuk pengelolaan cumi-cumi  adalah  pemerintah  pusat,  dan  pemerintah  kabupaten/kota  dalam  pembuatan payung  hukumnya,  serta  perguruan  tinggi  bersama  pemerintah  menentukan  daerah penempatan yang akan dijadikan daerah konservasi.
2.  Menjalin  kerjasama  dengan  kalangan  swasta  dan  pemerintah  untuk  pengelolaan  cumi- cumi.
Mencapai  strategi  agar  dapat  terjalinnya  kerjasama  dengan  kalangan  swasta  dan pemerintah untuk pengelolaan cumi-cumi, dengan arah kebijakan swasta ikut terlibat dalam pengelolaan  cumi-cumi.  Menurut  Oktariza  (2016)  menyatakan  peningkatan  upaya penangkapan  cumi-cumi  yang  terjadi  pada  tahun  2010-2011  menyebabkan  penurunan sumberdaya  cumi-cumi  karena  tekanan  penangkapan  yang  dapat  dilihat  dengan penurunan  CPUE.  Hal  ini  perlu  ditindak  lanjuti  dengan  pihak  swasta  ikut  terlibat  dalam pengelolaan pengelolaan cumi-cumi. Tujuan yang ingin dicapai dengan adanya kerjasama antara  swasta  dan  pemerintah  adalah  turut  serta  dalam  memikirkan  kelestarian  dan melakukan upaya peningkatan produksi cumi-cumi secara bersama-sama.
Program  kerja  tersebut  adalah  pihak  swasta  dilibatkan  dan  dapat  memberikan  bantuan kepada  masyarakat  nelayan  untuk  pengelolaan  cumi-cumi.  Bentuk  keterlibatan  swasta adalah  dengan  tidak  menggunakan  ukuran  mata  jaring  yang  tidak  diperbolehkan  olah pemerintah.  Hufiadi  &  Genisa  (2001)  melaporkan  bahwa  banyak  cumi-cumi  muda  atau
yang berukuran kecil yang tertangkap di Selat Alas Nusa Tenggara Barat dikarenakan salah satunya penggunakaan jaring payang oras dengan menggunakan besar mata hanya 0,50 inci.
Bentuk bantuan kepada masyarakat nelayan untuk pengelolaan cumi-cumi dapat berupa memberikan  atraktor  cumi-cumi  untuk  dipasang/ditempatkan  di  derah  sekitar  nelayan tinggal.  Bantuan  tersebut  merupakan  bentuk  tanggung  jawab  sosial  perusahaan  atau Corporate  Social  Responsibility (CSR),  sebagai  kontribusi  perusahaan  terhadap  tujuan pembangunan berkelanjutan. Keberhasilan  pembangunan perikanan  yang  berkelanjutan tergantung  pada  kemauan  dan komitmen  segenap stakeholder yang  bersifat  partisipatif. Pengelolaan    bersama    antara    pihak    pemerintah,    swasta,    masyarakat    lokal,    dan lembaga    swadaya  masyarakat    (LSM)    sepatutnya  diterapkan  untuk  sektor  perikanan. Pelaksana strategi ini adalah pemerintah pusat dan   pemerintah kabupaten/kota sebagai pemberi  kebijakan,  serta  pihak  swasta  pemberi  bantuan  dan  nelayan  sebagai  penerima bantuan.
3.  Pemanfaatan  dan  pengelolaan  atraktor  cumi-cumi  secara  optimal,  berkelanjutan  dan berbasis masyarakat.
Keterlibatan  masyarakat  nelayan  dalam  pengelolaan  daerah  penempatan  atraktor  cumi- cumi,  merupakan  salah  satu  strategi  pemanfaatan  dan  pengelolaan  atraktor  cumi-cumi secara  optimal.  Murdiyanto  (2004)  menyatakan  bahwa  salah  satu  pendekatan  dalam pengelolaan  sumber  daya  perikanan  pantai  dapat  dilaksanakan  dengan  salah  satu diantaranya  adalah  pengelolaan  secara  partisipatif,  yang  melibatkan  masyarakat. Partisipasi  masyarakat/pengguna  di  dalam  pemanfaatan  sumber  daya  ini  lebih  dikenal dengan  ko-manajemen.  Ko-manajemen  ini  dapat  dibangun  berdasarkan  tradisi pengelolaan  sumber  daya  yang  sudah  dimiliki  masyarakat  ( community  based)  fisheries management )  (Nikijuluw,  2002).  Kebijakan  pengelolaan  dan  pemanfaatan  atraktor  cumi- cumi akan lebih efektif apabila dalam pelaksanaannya melibatkan partisipasi masyarakat nelayan  setempat  yang  dalam  pemanfaatannya.  Tujuan  dari  strategi  ini  adalah  agar manfaat  dari  daerah  penempatan  atraktor  cumi-cumi  dapat  dirasakan  oleh  masyarakat nelayan secara berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Program  kerja  untuk  mencapai  strategi  ini  adalah  pemanfaatan  daerah  penempatan atraktor cumi-cumi untuk penangkapan yang berkelanjutan dan ekowisata. Atraktor cumi- cumi yang merupakan daerah pemijahan cumi-cumi dan sebagai tempat sarana asosiasi ikan,  maka  akan  memeberikan  dampak  yang  positif  jika  dikolaborasikan  dengan pengoperasian alat tangkap seperti , set net, gillnet, dan bagan untuk menangkap ikan, dan pengusaha resort dapat memanfaatkan sarana diving untuk melihat telur cumi-cumi atau asosiasi ikan pada atraktor cumi-cumi. Kawasan penempatan atraktor cumi-cumi memiliki keunikan  pemandangan  bawah  air  dengan  hamparan  telur-telur  cumi-cuminya,  dan  juga daerah  tersebut  dapat  berfungsi  sebagai  daerah  asuhan  (Baskoro,  2016).  Pelaksana strategi  ini  adalah  pemerintah  pusat,  pemerintah  kabupaten/kota  yang  mengeluarkan kebijakan, peraturan dan pengawasan serta masyarakat nelayan sebagai pelaksananya.
4.  Membentuk  sistem  informasi  dan  promosi  untuk  mempromosikan dan  mensosialisasikan atraktor cumi-cumi.
Mencapai strategi terbentuknya sistem informasi dan promosi untuk mempromosikan dan mensosialisasikan  atraktor  cumi-cumi,  dengan  arah  kebijakan  terbentuknya  sistem informasi  dan  promosi  yang  mudah  dipahami.  Selama  kurun  waktu  tahun  2006  sampai dengan tahun 2011, telah dilakukan pelatihan, pembuatan dan pemasangan atraktor cumi- cumi  di  24  (dua  puluh  empat)  kabupaten  di  Indonesia.  Sosialisasi  perlu  dilakukan  lebih diperluas  dan  lebih  intensif  oleh  pemerintah  pusat  dan  daerah  untuk  mensosialisasikan
manfaat dari atraktor cumi-cumi. Tujuannya adalah manfaat dan nilai tambah atraktor cumi- cumi dapat diketahui dan dirasakan oleh masyarakat nelayan dan swasta.
Program  kerja  strategi  ini  adalah  membuat  sistem  informasi  dan  promosi  serta  kegiatan sosialisasi agar manfaat dari atraktor cumi-cumi dapat diketahui dan dirasakan manfaatnya oleh seluruh masyarakat nelayan dan swasta. Sistem informasi yang dapat dilakukan untuk mempercepat  pengetahuan  tentang  manfat  atraktor  cumi-cumi  dengan  melakukan sosialisasi  di  media  cetak  maupun  elektronik  seperti  pembuatan  brosur,  benner,  leaflet, koran  maupun  melalui  radio  lokal,  media  sosial,  serta  intensifnya  kegiatan  sosialisasi kepada  masyarakat  nelayan  tentang  manfaat  atraktor  cumi-cumi.  Pelaksana  strategi  ini adalah pemerintah pusat,  pemerintah kabupaten/kota dengan melibatkan perguruan tinggi yang memperkuat dari manfaat atraktor cumi-cumi tersebut.
5.  Memberikan  bantuan  kepada para  kelompok  nelayan  dalam  pengadaan  atraktor  beserta pemasangannya.
Mencapai strategi pemberian bantuan kepada para kelompok nelayan dalam pengadaan atraktor  cumi-cumi  beserta  pemasangannya,  dengan  arah  kebijakan  membantu memberikan  bantuan  kepada  kelompok  nelayan  atas  atraktor  cumi-cumi  beserta pemasangannya. Keterbatasan modal nelayan serta manfaat dari atraktor cumi-cumi tidak memberikan dampak secara langsung kepada masyarakat nelayan secara peseorangan, maka perlunya peran pemerintah untuk memberikan bantuan atraktor cumi-cumi. Hal lain juga untuk mempermudah dalam pelaksanaan  rencana daerah penempatan atraktor cumi- cumi  sebagai  daerah  konservasi.  Tujuan  dari  strategi  ini  adalah  memberikan  bantuan atraktor  cumi-cumi  kepada  masyarakat  nelayan  untuk  pengelolaan  perikanan berkelanjutan.
Program kerja strategi ini adalah memberikan bantuan atraktor cumi -cumi dan memberikan intensif  dalam  pengelolaan  perikanan  berkelanjutan.  Bantuan  atraktor  cumi-cumi  tidak hanya dilakukan oleh pemerintah akan tetapi dapat dilakukan oleh swasta melalui bentuk tanggung  jawab  sosial  perusahaan  atau Corporate  Social  Responsibility (CSR).  Perlu adanya  pemberian  intensif  bagi    masyarakat  nelayan  yang  telibat  baik  intensif  langsung maupun  tidak  langsung.  Pemberian  intensif  ini  karena  adanya  kepentingan  untuk perawatan  atraktor  cumi-cumi  dan  atau  ikut  serta  dalam  pelaksananaan  konservasi. Pelaksana  strategi  ini  adalah  pemerintah  pusat,    pemerintah  kabupaten/kota,  swasta sebagai  pemberi  kebijakan,  pengawasan  dan  pemberi  bantuan,  sedangkan  nelayan pelaksana kegiatan dan penerima bantuan.

## KESIMPULAN
Strategi pengembangan atraktor cumi-cumi untuk pengayaan stok, memiliki 5 kekuatan utama dan  4  kelemahan  utama  untuk  faktor  internal  sedangkan  faktor  eksternal  memiliki  5  yang menjadi peluang utama dan 3 ancaman utama. Berdasarkan analis SWOT diperoleh 5 (lima) strategi  antara  lain  :  penentuan  daerah  penempatan  atraktor  cumi-cumi  yang  selanjutnya dijadikan  daerah  konservasi  untuk  pengelolaan  cumi-cumi,  menjalin  kerjasama  dengan kalangan  swasta  dan  pemerintah,    pengelolaan  atraktor  cumi-cumi  secara  berkelanjutan dengan berbasis masyarakat, membentuk sistem informasi dan promosi, serta memberikan bantuan kepada para kelompok nelayan dalam pengadaan atraktor cumi-cumi.

## DAFTAR PUSTAKA
Baskoro, M.S., Purwangka, F., & Suherman, A. (2011). Squids Attractors . Agency Publisher Universitas Diponegoro. Semarang. Baskoro, M.S., 2016. Modul: Atraktor Cumi-cumi Rekayasa Teknologi Pengayaan sumberdaya Cumi- cumi .  Fakultas  Perikanan  dan  Ilmu  Kelautan.  Departemen  Pemanfaatan  Sumberdaya Perikanan. Divisi Teknologi Penangkapan Ikan. PBB. Bogor. 17 hal.
Field, W.G., 1965. The Structure, Development, Food relations, Reproduction and Life History of squid Loligo opalescens Bery. Fish. Bull . 131:1-108. Hilborn. R.W., 2007. Biodiversity loss in the ocean; how bad is it? Science 316:1281-1284. Hufiandi, & Genisa, A.S., 2001. Beberapa Aspek Pengamatan Payang Oras di Perairan Tanjung Luar NTB. Jurnal Penelitian Perikanan Laut. Pusat Penelitian dan Pengembangan Oseanologi LIPI. Jakarta. Hal 143-151.
Kreuzer, R., 1984. Cephalopods: Handling, Processing, and Products . FAO. Rome. Hal 104 Murdiyanto, B., 2004. Pengelolaan Sumber Daya Perikanan Pantai . Proyek Pembangunan Masyarakat Pantai  dan  Pengelolaan  Sumber  Daya  Perikanan.  Derektorat  Jenderal  Perikanan  Tangkap. Departemen Kelautan dan Perikanan, Jakarta
Marimin.,  2004. Teknik  dan  Aplikasi  Pengambilan  Keputusan  Kriteria  Majemuk .  Jakarta(ID):  PT. Gramedia Widiasarana Indonesia. 197 hal.
Martinot, E, Chaurey, A., Lew, D., Moreira, J.R., & Wamukonya, N., 2002. Renewable Energy Markets in Developing Countries. Annu. Rev. Energy Environ. 2002. 27:309 –48.  doi: 10.1146/annurev.energy.27.122001.083444.
Nikijuluw,  V.P.H.,  2002. Rezim  Pengelolaan  Sumberdaya  Perikanan .  Publisher: Jakarta :  Kerja  sama Pusat  Pemberdayaan  dan  Pembangunan  Regional  (P3R)  dengan  PT.  Pustaka  Cidesindo. Jakarta. 249 hal.
Oktariza W., 2016. Model Peningkatan Stok Cumi-cumi ( Photololigo chinensis ) di Perairan Kabupaten Bangka,  Provinsi Kepulauan Bangka Belitung.  Desertasi(tidak dipublikasikan). Sekolah Pasca Sarjana IPB. Bogor
Pauly, D., Christensen, V., Guenette, S., Pitcher, T.J., Sumalia, U.R, Walters, C.J., Watson R., & Zeller, D., 2002. Toward sustainability in word fisheries. Nature 418:689-695.
Rangkuti, F., 2002. Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta (ID): Gramedia Pustaka Utama.
Sudrajat, D., 2019. Rancang Bangun Atraktor Cumi-cumi Berbahan Dasar Pipa PVC 2 Inc. (Desertasi). Program Pasca Sarjana, Institut Pertanian Bogor, Bogor.
Sudrajat, D., Baskoro, M.S., Zulkarnain, & Yusfiandayani, R., 2019. International Journal of Sciences: Basic and Applied Research (IJSBAR) . Volume 44, No 1, pp 1-13
Sudrajat,  D.,  Baskoro,  M.S.,  Zulkarnain,  &  Yusfiandayani,  R.,  (2019).  Asosiasi  Ikan  Karang  pada Atraktor Cumi-cumi Berbahan Pipa PVC. Jurnal Ilmu dan Teknologi Kelautan Tropis . Vol. 11 No. 2, Hlm. 413-42. DOI: http://doi.org/10.29244/jitkt.v11i2.21738
Sudrajat, D., Baskoro, M.S., Zulkarnain, & Yusfiandayani, R., (2019). Kelimpahan Ikan Karang di Sekitar Atraktor Cumi-cumi Berbahan Pipa PVC . Jurnal Kelautan Nasional . Vol. 14. No. 2. Hal. 113-124. Tallo I., 2006. Efektifitas atraktor cumi - cumi di Perairan Alor Nusa Tenggara Timur. (Tesis). Program Pasca Sarjana, Institut Pertanian Bogor, Bogor.