## DIRASAH
Volume 3, Number 2, Agustus 2020 p-ISSN: 2615-0212 | e-ISSN: 2621-2838 https://ejournal.iaifa.ac.id/index.php/dirasah
Accepted: April 2020 Revised: Mei 2020 Published : Agustus 2020
Temperance dan Perceived Organizational Support

## Sebagai Prediktor Perilaku
Organizational Citizenship Behavior pada Guru
Amin Al Adib 1 , Erita YDS 2 , dan Nina Situmorang 3
Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta e-mail : 1 adibdotcom@gmail.com, 2 erita@gmail.com, dan
3 ninasitumorang@gmail.com

## Abstract
The  purpose  of  this  research  is  to  (1)  find  out  whether  temperance  and perceived  organizational  support  can  predict  organizational  citizenship behavior; (2) whether temperance can predict organizational behavior; and (3) whether  perceived  organizational  support  can  predict  organizational citizenship  behavior.  A  quantitative  method  is  used  in  this  research.  Subjects used  in  this  research  are  High  School  teachers  around  the  LP  Ma'arif Wonosobo  area.  The  number  of  individuals  within  the  population  is  170,  with 52  individuals  as  samples.  The  samples  were  chosen  through  purposive sampling.  Data  for  this  study  was  collected  by  using  the  temperance  scale, perceived organizational support scale, and OCB scale. Data analysis used is multiple regression with the help of IBM SPSS. Results of this study shows that (1)temperance and perceived organizational support can predict organizational citizenship behavior with an R scale score of 0.418; (2)temperance can predict organizational  behavior;  and  (3)perceived  organizational  support  can  predict organizational citizenship behavior.
Keywords : Temperence, Perceived Organizational Support, OCB.

## Abstraksi
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  1)  mengetahui  apakah  temperance  dan perceived organizational support dapat memprediksi organizational citizenship behavior, 2) mengetahui apakah temperance dapat memprediksi organizational citizenship  behavior,  dan  3)  mengetahui  apakah  perceived  organizational support  dapat  memprediksi  organizational  citizenship  behavior.  Metode penelitian  yang  digunakan  adalah  metode  kuantitatif.  Subjek  dalam  penelitian Guru SMA sederajat di lingkungan LP Ma’arif Kabupaten Wonosobo. Jumlah populasi  penelitian  170  dengan  sampel  penelitian  52  Guru.  Pengambilan sampel  penelitian  menggunakan  purposive  sampling.  Pengumpulan  data menggunakan  skala  temperance,  skala  perceived  organizational  support,  dan skala  OCB.  Analisis  data  yang  digunakan  yaitu  regresi  berganda  dengan bantuan IBM SPSS. Hasil penelitian menunjukkan 1)Temperance dan perceived organizational  support  dapat  memprediksi  organizational  citizenship  behavior dengan  R  squere  0,418,  2)Temperance  dapat  memprediksi  organizational citizenship  behavior  dan  3)  Perceived  organizational  support  dapat memprediksi organizational citizenship behavior.
Kata kunci : Temperance, Perceived organizational support, OCB

## Pendahuluan
Sumber  daya  manusia  sebagai  salah  satu  bagian  dari  organisasi  dalam mencapai  tujuan  menjadi  hal  yang  harus  diperhatikan.  Sumber  daya  manusia mempunyai  peran  yang  sangat  penting  sebagai  motor  penggerak  tercapainya tujuan  organisasi.Keberhasilan  organsisasi  ditentukan  apabila  pegawai  tidak hanya  mengerjakan  tugas  pokoknya  saja  namun  juga  mau  melakukan    tugas ekstra  seperti  mau  bekerja  sama,  tolong  menolong,  memberikan  saran, berpartisipasi  secara  aktif,  memberikan  pelayanan  ekstra  kepada  pengguna, serta  mau  menggunakan  waktu  kerjanya  dengan  efektif. 1 Perilaku  karyawan tersebut secara umum diistilahkan sebagai Organizational citizenship behavior , yang selanjutnya disingkat OCB.
OCB  merupakan  perilaku  pendukung  yang  tidak  berkaitan  langsung dengan  sistem reward (hadiah)  untuk  meningkatkan  fungsi  efektif  organisasi. Faktor  yang  mempengaruhi  OCB  diantaranya  karakteristik  organisasi, karakterisktik pekerjaan, karakteristik individu, dan karakteristik
1 Husniati,  R.  &  Pangestuti,  D.C.  Organizational  Citizenship  Behavior  (Ocb)  Pada Pegawai Upn “Veteran”  Jakarta. Jurnal Bakti Masyarakat Indonesia 1. 1, (2018): (234-241).
Temperance dan Perceived Organizational Support Sebagai Prediktor Perilaku
kepemimpinan. 2 Faktor  lainnya  berupa  dukungan  organisasi  atau perceived organizaional support 3 dan character strengths di tempat kerja 4 . Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan kaitan antara karakter temperance dan perceived organizaional  support dalam  memprediksi  perilaku  OCB  pada  guru  di Lembaga Pendidikan Ma’arif Kabupaten Wonosobo.
Peneliti  melakukan  observasi  dan  wawancara  awal  sebagai  data preliminary  penelitian  di  beberapa  sekolah  tingkat  atas  Lembaga  Pendidikan Ma’arif  selama  enam  hari,  yaitu  pada  tanggal    16  hingga  21  april  2019. Wawancara  awal  dilakukan  dengan  Sekertaris  LP  Ma’arif  untuk  memetakan beberapa  sekolah  yang  diasumsikan  memiliki  OCB  rendah  dengan  melihat kualitas  sekolah,  kinerja  guru  dan  komitmen  terhadap  lembaga.  Hasil wawancara menyebutkan terdapat beberapa sekolah yang diasumsikan sebagian besar  guru  memiliki  OCB  yang  rendah.  Asumsi  peneliti  tentang  rendahnya perilaku  OCB  pada  guru  di  bawah  naungan  Lembaga  Pendidikan  Ma’arif Kabupaten  Wonosobo  ditunjukan  dengan  perilaku altruisme yang  rendah, seperti  ketika  ada  guru  yang  tidak  masuk  tanpa  menitipkan  tugas  kepada  guru piket secara langsung, tidak ada inisiatif dari guru piket untuk menanyakan atau memberikan  tugas  kepada  siswa  sesuai  dengan  pemahamannya.  Contoh  lain, aspek conscientiousnes pada  karakter temperance ,  yaitu  di  mana  seorang  guru atau  karyawan  melakukan  pekerjaannya  melebihi  standar  minimun  yang diharapkan  organisasi  kurang  begitu  nampak.  Hal  ini  diakui  oleh  beberapa narasumber yang mengatakan bahwa hanya melakukan pekerjaan sesuai dengan job  description .  Mereka  baru  akan  melakukan  perbaikan  apabila  diminta  oleh Kepala sekolah atau atasan.
OCB menjadi hal yang menarik untuk diteliti karena menyangkut perilaku dari  tiap-tiap  individu  di  dalam  organisasi.  OCB  merupakan  perilaku  pilihan yang tidak menjadi kewajiban kerja formal karyawan, tetapi dapat mendukung fungsi organisasi secara efektif. 5 Dua komponen utama OCB adalah kepatuhan, yang menunjukkan niat untuk mengikuti aturan organisasi, dan altruisme yang
2 Podsakoff, P.M., MacKenzie, S.B., Paine, J.B. and Bachrach, D.G, “Organizational Citizenship Behaviors: A Critical Review Of The Theoretical And Empirical Literature And Suggestions For Future Research”, Journal of Management, Vol. 26 No. 3.
3 Sahrah , A. (2017). Perceived Organizational Support dan Organizational Citizenship Behavior pada Perawat Rumah Sakit. Jurnal Insight 19 ISSN: 1693-2552, (2000): (40-56).
4 Lavy,  S.  &  Ovadia,  H.T.  My  Better  Self:  Using  Strengths  at  Work  and  Work  Productivity, Organizational  Citizenship  Behavior,  and  Satisfaction. Journal  of  Career  Development.  4.2,
(2015): (95-109).
5 Robbins, S. Perilaku organisasi. ( Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia, 2006).
berarti pegawai berperilaku sukarela untuk membantu orang lain dalam bekerja. OCB  merupakan  perilaku  seseorang  pegawai  bukan  karena  tuntutan  tugasnya namun lebih kepada kesukarelaannya.
Beberapa  penelitian  menyebutkan  bahwa character  strengths ,  dalam  hal ini  adalah temperance memiliki  korelasi  dengan  perilaku  OCB  karyawan  di tempat  kerja.  Penelitian  yang  menghubungkan  karakter,  produktivitas  kerja, OCB,  dan  kepuasan  kerja  menunjukan  bahwa  perilaku OCB salah satunyadipengaruhi  oleh temperance . Temperance dianggap  sebagai  anteseden penting  dari  sikap  dan  fungsi  kerja,  sehingga  organisasi  dalam  mengambil kebijakan  mempertimbangkan  variabel  tersebut  yang  dimiliki  karyawan. Organisasi  juga  perlu  memberikan  kesempatan  kepada  karyawan  untuk  lebih mengenali dan mengembangkannya. 6
Temperance merupakan salah satu virtue dalam teori character strengths yang dikembangkan oleh Martin E.P Seligman, Park, Peterson dan Ilmuan lain, sebagai upaya mengembangkan
perspektif psikologi positif.
Temperance didefinisikan  sebagai  “ strengths  protecting  against  excess ”  yaitu merujuk  pada  pengekspresian  yang  pantas  dan  moderat  dari  hasrat  dan keinginan  pada  diri.  Sebagian  ditentukan  oleh  apa  yang  seseorang  hindari. Orang  yang  memiliki temperance tidak  menekan  keinginan,  tetapi  menunggu kesempatan  untuk  memenuhinya  sehingga  tidak  merugikan  diri  sendiri  dan orang  lain.  Karakter  ini  akan  membawa  seseorang  kepada  perilaku  positif  dan bertanggung  jawab  terhadap  pekerjaan,  dan  akan  membawanya  pada pencapaian yang maksimal. 7
Penggunaan temperance di dalam dunia kerja dianggap sebagai hal  yang penting. Temperance diasusmsikan dapat mengarahkan orang untuk melakukan hal  yang  benar,  menjadi  produktif,  memberi  manfaat  bagi  karyawan  lain,  dan menguntungkan  bagi  organisasi. 8 Sebagian  besar  penelitian  berfokus  variabel tersebut  sebagai  anteseden  terkait  dengan  pekerjaan  yang  positif,  sebagai
6 Peterson, C., Stephens, J.P., Park, N.,Lee, F., & Seligman, M.E.P. Strengths of Character and Work , ( New York: Oxford University Press, 2009)
7 Peterson,  C.  &  Seligman,  Martin  E.P. Character  strengths  and  Virtue:  a  Handbook  and Classification ., ( New York: Oxford University Press, 2004).
8 Peterson,  C.,  &  Park,  N.  Characterstrengths  in  organizations. Journal  of  Organizational Behavior, 27,, (2006): 1149–1154.
Temperance dan Perceived Organizational Support Sebagai Prediktor Perilaku
contoh  dikaitkan  dengan  efektifitas  mengatasi  masalah,  kepuasan  kerja,  dan produktifitas kerja. 9
Faktor  perilaku  OCB  lainya  adalah Perceived  organizational  support , yaitu  persepsi  karyawan  terhadap  tempat  kerja  yang  memiliki  karakter  yang mendukung keberadaan dan pengembangan diri karyawan secara positif melalui budaya organisasi, iklim organisasi dan reward system yang sesuai. Dukungan tersebut  dapat  menjadi  anteseden  OCB,  dimana  karyawan  akan  menunjukkan OCB sebagai bentuk timbal balik atas apa yang diberikan karyawan. Beberapa penelitian  tentang  hubungan  dukungan  organisasi  terhadap  OCB  menunjukan bahwa  dukungan  organisasi  atau Perceived  organizational  support mempengaruhi karyawan memiliki OCB yang tinggi. 10
Teori perceived organizational support merupakan teori yang didasarkan pada social  exchange  theory ,  di  mana  hubungan  antara  karyawan  dengan organisasi  merupakan  hubungan  pertukaran.  Penyatuan  mendalam  tersebut membuat karyawan merasa bertanggungjawab untuk memberikan kontribusinya bagi  organisasi. 11 Study  tentang  hubungan  antara perceived  organizational support dan  OCB  menyebutkan  bahwa  terdapat  hubungan  positif  antara keduanya.  Sistem  kompensasi,  keadilan  organisasi,  kepemimpinan,  dan pemberdayaan  sebagai  bagian  pembentuk perceived  organizational  support meningkat, berpengaruh positif terhadap perilaku OCB karyawan. 12
Berdasarkan  uraian  permasalahan  yang  didukung  dengan  teori  dan  hasil penelitian  terdahulu  peneliti,  maka  hipotesis  yang  peneliti  ajukan  yaitu temperance dan perceived  organizational  support secara  signifikan  dapat memprediksi  perilaku  OCB  pada  guru  di  Lingkungan  Pendidikan  Ma’arif Kabupaten Wonosobo. Adapun kerangka pemikiran sebagai berikut:
9 Lavy,  S.  &  Ovadia,  H.T.  My  Better  Self:  Using  Strengths  at  Work  and  Work Productivity , Organizational Citizenship Behavior, and Satisfaction. Journal of Career Development. 4.2 ,
(2015) : (95-109).
10 Setiawan , I.A. Hubungan Antara perceived organizational support, job engagement, dan task performance,  dengan  organizational  citizenship  behavior. Jurnal  sains  managemen  & akuntansi 4. 12, (2012): (1-14).
11 Rhoades , L., Eisenberger, R. Perceived Organizational Support: A Review of The Literature.
Journal of Applied Psychology. 87., (2002) : (4).
12 Danish,  R.Q  &  Humayon..  Relationship  Between  Perceived  Organizational  Support  and Organizational  Citizenship  Behavior;  a  Study  of  Employees  in  National  Highway  Authority of Pakistan. American Journal of Economics, Finance and Management . 1. 3, 2015, (2015) : (195-199).

## Gambar 1. Kerangka Pemikiran
Sumber: Hasil Olahan Penulis, 2019

## Metode
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif  korelasional.  Variabel bebas  yaitu  temperance  yang  dikemukakan  oleh  Peterson  dan  Seligman (2004) 13 dan  perceived  organizational  support  dari  Rhoades  dan  Eisenberger (2002). 14 Variabel tergantung adalah OCB yang digagas Organ, dkk (2006). 15
Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  guru  tingkat  SMA  di  lingkungan Lembaga  Pendidikan  Ma’arif  Kabupaten  Wonosobo  dengan  Jumlah  175  guru yang  terbagi  dalam  delapan  sekolah.  Teknik  pengambilan  sampel  dalam penelitian  ini  menggunakan Purposive  sampling ,  yaitu peneliti  menentukan pengambilan  sampel  dengan  cara    menetapkan  ciri-ciri  khusus  yang  sesuai dengan tujuan penelitian.
Metode  yang  digunakan  dalam  pengumpulan  data  pada  penelitian  ini menggunakan skala. Skala OCB disusun oleh Tentama berdasarkan aspek OCB yaitu: Altruism ,Sportmanship, Conscientiousness , Courtesy dan CivicVirtue . Skala temperence berupa  skala  yang  disusun  peneliti  dengan  mengacu  pada aspek-aspek temperence yaitu  meliputi  4  aspek  yaitu forgiveness,  modesty, prudence, dan self-regulation. Skala Perceived  organizational  support berupa skala yang diadaptasi dari Aulia yang disusun dengan mengacu pada tiga aspek Perceived organizational support dengan aspek Fairness, supervisory support, organizational reward & job conditions .
13 Peterson,  C.  &  Seligman,  M.E.P. Character  strengths  and  Virtue:  a  Handbook  and Classification ., ( New York: Oxford University Press, 2004).
14 Rhoades, L., Eisenberger, R. Perceived Organizational Support: A Review of The Literature.
Journal of Applied Psychology. 87, (2002) : (4).
15 Organ, D. W., Podsakoff, P. M & MacKenzie, S. B. Organizational citizenship behavior: Its nature, antecedents, and consequences , ( USA: Sage Publications, 2006).
OCB
(Y)
Temperance
(X1)
Perceived Organizational Support
(X2)
Temperance dan Perceived Organizational Support Sebagai Prediktor Perilaku
Teknik  analisis  yang  digunakan  untuk  menganalisa  data  yang  diperoleh dalam  penelitian  ini  adalah  dengan  teknik  Analisis  Regresi  Berganda.  Proses analisis  data  dilakukan  dengan  program  komputerisasi  IBM  SPSS.  Metode pengumpulan  data  menggunkan  skala  melalui  uji  validitas,  seleksi  item, reliabilitas.  Selanjutnya  asumsi  yang  harus  dipenuhi  untuk  melakukan  analisis data adalah uji normalitas, uji linieritas, serta uji hipotesis.

## Hasil dan Pembahasan
Uji  Validitas  menggunakan  validitas  isi  dan  reliabilitas  yang  dilakukan menggunakan formula Alpha Cronbach . Adapun hasil uji coba skala penelitian adalah sebagai berikut:
1. Instrument  skala  OCB  dari  20  item  nilai corrected  item-total  correlation yang  di  bawah  0,3  terdapat  3  item  yang  gugur.  Kemudian  peneliti melakukan penyelarasan dan didapatkan  15 item yang dianggap valid dan memenuhi reliabilitas dengan nilai Cronbach’s Alpha sebesar 0.907.
2. Pada  skala  temperance  jumlah  item  yang  diuji  coba  sebnayk  32,  setelah dilakukan  analisis  dan  penyetaraan  peneliti  mengasilkan  12  item  yang dianggap  valid  dan  reliabel  dengan  nilai    koefisien  reliabilitas  skala Temperence sebesar 0,886.
Skala  perceived  organizational  support  sebanyak  12  item,  setelah dilakukan  uji  coba  dan  analisis  tidak  terdapat  item  yang  gugur.  Maka  peneliti menggunakan  semua  item  karena  dianggap  valid  dan  reliabel  dengan  dengan nilai koefisien reliabilitas sebesar 0,925.
Sebelum  dilakukan  uji  hipotesis,  terlebih  dahulu  dilakukan  uji  asumsi terhadap  data  yang  telah  dikumpulkan.  Uji  asumsi  yang  digunakan  yaitu  uji normalitas, uji linieritas, dan uji multikolinieritas.
a. Uji Normalitas
Pengujian  normalitas  menggunakan  teknik  statistik one  sample Kolmogorov-Smirnov Test (KS-Z) dari program IBM Statistics. Hasil uji normalitas sebagai berikut: Tabel 1. Uji Normalitas Variabel K S-Z Sig (p) Keterangan X1 0,118 0,150 (p>0,05) Terdistribusi Normal X2 0,114 0,86 (p>0,05) Terdistribusi Normal Y 0,111 0,86 (p>0,05) Terdistribusi Normal
Berdasarkan hasil uji normalitas tabel diatas diketahui sebaranmenunjukan ketiga variabel berdistribusi normal.
b. Uji Linieritas
Hasil  uji  linieritas  antara temperance dengan  OCBmenunjukkan  nilai  taraf signifikan  p  =  0,791(p>0,05),  yang  berarti  ada  hubungan  yang  linier  atau membentuk  garis  lurus  antara temperance dengan  OCB.Hasil  uji  linieritas antara perceived  organizational  support dengan  OCB  menunjukkan  taraf signifikan p = 0,993 (p>0,05),  yang berarti ada hubungan  yang linier atau membentuk  garis  lurus  antara perceived  organizational  support dengan OCB.
c. Uji Multikolinieritas
Uji  multikolinearitas  diperoleh  data  nilai Tolerance (0,788  >  0,1)  dan  VIF (1,268 < 10) kedua variabel bebas terhadap variabel terikat dapat diterima, sehingga  dapat  disimpulkan  tidak  terjadi  multikolinearitas  atau  tumpang tindih antar variabel bebas dengan variabel terikat.
d. Uji Hipotesis
Setelah dilakukan uji asumsi, peneliti melakukan uji hipotesis dengan hasil sebagai berikut:
Tabel 2. Hipotesis mayor Variabel R R square Sig Temperance dan perceived organizational support * OCB .646 .418 0,000
Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui nilai koefisien korelasi R sebesar 0,646 dengan taraf signifikan p = 0,000  (p<0,05), artinya terdapat hubungan  yang  sangat  signifikan  antara temperance dan perceived organizational  support dengan  OCB  pada  guru  di  LP  Ma’arif,  dengan demikian  hipotesis  mayor  diterima.  Selain  itu  diketahui  nilai  R  square sebesar 0,418 artinya CS dan POS memberikan sumbangan efektif sebesar 41,8% terhadap OCB.
Peneliti kembali melakukan uji hipotesis minor untuk melihat lebih lanjut  hubungan  antara  variabel  bebas  dengan  variabel  terikat.  hasil  uji koefisien regresi antara variabel teperance dengan variabel OCB nilai yang diperoleh  B  =  0,434  dengan  taraf  signifikan  p  =  0,002  (p<0,05),  artinya terdapat  hubungan  yang  signifikan  dan  positif  antara temperance dengan
Temperance dan Perceived Organizational Support Sebagai Prediktor Perilaku
OCB,  dengan  demikian  hipotesis  minor  pertama  diterima.  Hasil  uji koefisien  regresi  antara  variabel perceived  organizational  support dengan variabel  OCB  nilai  yang  diperoleh  B  =  0,294  dengan  taraf  signifikan  p  = 0,006  (p<0,05),  artinya  terdapat  hubungan  yang  signifikan  dan  positif antara perceived  organizational  support dengan  OCB.  Dengan  demikian hipotesis minor kedua diterima.
a. Analisis lanjutan
Tabel 3. Sumbangan Efektif Variabel Sumbangan Efektif Teperance * OCB 22,76% perceived organizational support * OCB 19,04%
R Square
Hasil  analisis  sumbangan  efektif  variabel temperance terhadap OCB  sebesar  22,76%  dan  sumbangan  efektif  variabel  Perceived Organizational  Support  terhadap  OCB  sebesar  19,4%.  Artinya  sumbangan variabel temperance lebih dominan dari pada sumbangan variabel Perceived Organizational  Support terhadap  OCB  pada  guru  di  Lembaga  Pendidikan Ma’arif kabupaten wonosobo.
Hasil  analisis  menyebutkan  bahwa Temperance dan Perceived Organizational Support secara signifikan dapat memprediksi OCB pada guru di  Lembaga  Pendidikan  Ma’arif  Kabupaten  Wonosobo.  Dengan  kata  lain bahwa  OCB  guru  akan  meningkat  jika  memiliki  karakter temperence dan perceived organizational support yang tinggi.
Hasil  yang  membuktikan  bahwa temperence sebagai  salah  satu variabel  yang  mampu  memprediksi  perilaku  OCB  dikuatkan  oleh  pendapat Peterson dan seligman (2004) bahwa temperance baik yang kuat dalam diri akan membawanya kepada perilaku positif dan bertanggung jawab terhadap pekerjaan, dan akan membawanya pada pencapaian yang maksimal. 16 Temperance dalam diri berkorelasi positif dengan perilaku OCB, produktifitas kerja, dan kepuasan kerja. 17
Keterkaitan  antara temperance dengan  perilaku  OCB  dapat dijabarkan  dengan  melihat  aspek-aspeknya.  Pertama, forgiveness membuat seseorang  dapat  memaafkan  orang  lain  yang  berbuat  salah,  memberi  orang lain  kesempatan  kedua. Modesty adalah  pribadi  yang  rendah  hati  tidak
16 Peterson, C. Character strengths and Virtue.
17 Lavy, S. My Better Self. .
menganggap  diri  istimewa,  tidak  pretensius,  dan  tidak  ingin  orang  lain mengakui  serta  menghargai  kebersahajaan  dirinya. Prudence yaitu  kehati- hatian,  tidak  mengatakan  atau  melakukan  hal-hal  yang  dikemudian  hari mungkin  disesali,  dan self  regulation yaitu  dengan  mudah  menahan  nafsu, keinginan,  dorongan  pada  saat  yang  tepat,dan  mampu  mewujudkan pengetahuan tadi menjadi aksi. Keempat aspek tersebut sangat penting dalam pekerjaan,  baik  dalam  menyelesaikan  tugas-tugas  maupun  pola  hubungan dengan pekerja lain.
Perceived  organizational  support menjadi  variabel  lain  dalam penelitian  ini  yang  secara  signifikan  mampu  memprediksi  perilaku  OCB. Hasil  ini  selaras  dengan  penelitian  yang  menyebutkan  bahwa perceived organizational  support secara  signifikan  berhubungan  dengan  perilaku OCB. 18 Penelitian  lain  menyatakan  bahwa Perceived  organizational  support mempengaruhi  karyawan  memiliki  OCB  yang  tinggi.  Kondisi  lingkungan pekerjaan  yang  positif  sebagai  bentuk  dukungan  organisasi  berkorelasi positif terhadap perilaku OCB. 19

## Penutup
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan  pembahasan,  maka  dapat  diambil kesimpulan  yaitu temperence dan perceived  organizational  support mampu memprediksi perilaku OCB pada guru tingkat menengah atas di lingkungan LP Ma’arif  kabupaten  Wonosobo. Temperance memiliki  sumbangan  lebih  besar terhadap perilaku OCB dari pada perceived organizational support .
18 Podsakoff, “Organizational Citizenship Behaviors .
19 Putra,  D.S.  Hubungan  Antara  Perceived  Organizational  Support  Dengan Organizational Citizenship  Behavior  Pada  Karyawan  Pt  En  Seval  Putera  Megatrading  Divisi  Transportasi Cabang Sidoarjo. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi. 2. 1, (2013): (61-75).
Temperance dan Perceived Organizational Support Sebagai Prediktor Perilaku

## Daftar Pustaka
Danish,  R.Q  &  Humayon.  Relationship  Between  Perceived  Organizational Support  and  Organizational  Citizenship  Behavior;  a  Study  of  Employees in  National  Highway  Authority  of  Pakistan. American  Journal  of Economics, Finance and Management . 1. 3, 2015, (2015): 195-199.
Husniati,  R.  &  Pangestuti,  D.C.  Organizational  Citizenship  Behavior  (Ocb)
Pada  Pegawai    Upn  “Veteran”    Jakarta. Jurnal  Bakti  Masyarakat
Indonesia 1. 1, (2018): 234-241.
Lavy,  S.  &  Ovadia,  H.T.  My  Better  Self:  Using  Strengths  at  Work  and  Work Productivity,  Organizational  Citizenship  Behavior,  and  Satisfaction.
Journal of Career Development. 4.2 , (2015): 95-109.
Organ, D. W., Podsakoff, P. M & MacKenzie, S. B . Organizational citizenship behavior:  Its  nature,  antecedents,  and  consequences .  USA:  Sage Publications, 2006.
Peterson,  C.  &  Seligman,  Martin  E.P. Character  strengths  and  Virtue:  a Handbook and Classification. New York: Oxford University Press, 2004.
Peterson,  C.,  &  Park,  N.  Characterstrengths  in  organizations. Journal  of Organizational Behavior, 27, (2006): 1149–1154.
Peterson, C., Stephens, J.P., Park, N.,Lee, F., & Seligman, M.E.P. Strengths of Character and Work . New York: Oxford University Press, 2009.
Podsakoff,  P.M.,  MacKenzie,  S.B.,  Paine,  J.B.  and  Bachrach,  D.G, “Organizational  Citizenship  Behaviors:  A  Critical  Review  Of  The Theoretical  And  Empirical  Literature  And  Suggestions  For  Future Research”, Journal of Management, Vol. 26 No. 3, 2000.
Putra,  D.S.  Hubungan  Antara  Perceived  Organizational  Support  Dengan Organizational  Citizenship  Behavior  Pada  Karyawan  Pt  En  Seval  Putera Megatrading  Divisi  Transportasi  Cabang  Sidoarjo. Jurnal  Psikologi Industri dan Organisasi. 2. 1., (2013): 61-75.
Rhoades,  L.,  Eisenberger,  R.  Perceived  Organizational  Support:  A  Review  of The Literature. Journal of Applied Psychology. 87, (2002) : 4.
Robbins, S. Perilaku organisasi. Jakarta: PT Indeks Kelompok Gramedia, 2006.
Sahrah,  A.  Perceived  Organizational  Support  dan  Organizational  Citizenship Behavior pada Perawat Rumah Sakit. Jurnal Insight 19 ISSN: 1693-2552 ,
(2017) : 40-56.
Setiawan,  I.A.  Hubungan  Antara  perceived  organizational  support,  job engagement,  dan  task  performance,  dengan  organizational  citizenship behavior. Jurnal sains managemen & akuntansi 4. 12., (2012): 1-14.
Copyright © 2020 Journal Dirasah : Vol. 3, No.2, Agustus 2020, p-ISSN: 2615-0212, e-ISSN; 2621-2838 Copyright rests with the authors Copyright  of Jurnal  Dirasah is  the  property  of Jurnal  Dirasah and  its  content  may  not  be copied oremailed to multiple sites or posted to a listserv without the copyright holder's express writtenpermission. However, users may print, download, or email articles for individual use. https://ejournal.iaifa.ac.id/index.php/dirasah