## ANALISIS SISA MATERIAL KONSTRUKSI DAN FAKTOR PENYEBABNYA UNTUK PROYEK GEDUNG

## Studi Kasus Proyek Pembangunan Rumah Susun ABC di Kalimantan Selatan
( Analysis of Remaining Construction Materials and Their Causal Factors in Building Project )
Candra Yuliana 1 , Elma Sofia 2 , Gawit Hidayat 2 , Munawarah 2
1 Program Studi Pendidikan Profesi $ Insinyur Universitas Lambung Mangkurat
2 Program Studi Teknik Sipil Universitas Lambung Mangkurat E-mail: candrayuliana@ulm.ac.id
Diterima 19 Februari 2024, Disetujui 7 April 2024

## ABSTRAK
Permasalahan yang terjadi pada Proyek Pembangunan Rumah Susun ABC di Banjarbaru adalah lahan proyek yang cukup  sempit.  Sehingga  jika  terjadi  penumpukan  waste  material  dengan  skala  besar  serta  kurangnya  manajemen material dapat mengakibatkan terhambatnya proses konstruksi terutama mobilisasi dan demobilisasi alat. Tujuan dari penelitian ini adalah menentukan material yang menimbulkan waste cost besar dan faktor penyebabnya,  serta strategi yang  mungkin dilakukan untuk meminimalisasi  waste. Metode analisis  dilakukan dengan analisis  pareto,  waste cost, dan fishbone. Pengumpulan data dengan cara pengamatan dan wawancara atau brainstorming pada beberapa proyek yang sejenis. Hasil analisis Pareto (80/20) menunjukkan ada dua material yang  berkontribusi  biaya  besar,  yaitu besi dan  beton.  Material  yang  berpotensi  menghasilkan  waste  cost  besar  di  Proyek  Pembangunan  Rumah  Susun  ABC Kalimantan Selatan terhitung sampai minggu ke-21 adalah beton ready mix. Kontribusi nilai waste setiap meter persegi adalah sebesar 0,073 m 3 dengan waste cost sebesar 0,003% dari nilai kontrak. Berdasarkan analisis fishbone didapat faktor  penyebab  waste  adalah  lokasi  yang  sempit,  penumpukan  material  yang  berpindah-pindah,  pekerja  meletakan material sembarangan, panjang tulangan yang tidak seragam, penyederhanaan bentuk struktur pile cap, penggunaan alat tidak sesuai fungsinya, jumlah pesanan yang tidak sesuai, sisa beton di molen, pekerja kelelahan. Strategi untuk meminimalkan waste material besi beton dan beton ready mix yaitu memberi bimbingan pada tukang besi dan pekerja, membuat akses distribusi alat, penggunaan alat sesuai fungsinya, pemanfaatan sisa beton, analisis program linier atau barbending schedule. Hasil ini menjadi pertimbangan dan saran dalam menekan anggaran proyek akibat dampak dari waste material.
Kata Kunci: Faktor Penyebab, Fish Bone, Sisa Material Konstruksi, Strategi, Waste Cost

## ABSTRACT
The  problem  that  occurred  in  the  ABC  Flats  Construction  Project  in  Banjarbaru  was  that  the  project  land  was  quite narrow. So if there is a large scale accumulation of material waste and lack of material management it can result in delays in the construction process, especially the mobilization and demobilization of tools. The aim of this research is to determine materials that cause large waste costs and the factors that cause them, as well as possible strategies to minimize waste . The analysis method is carried out using Pareto, waste cost and fishbone analysis. Collecting data by means of observation and interviews or brainstorming on several similar projects.  The results of the Pareto analysis (80/20) show that there are two materials that contribute large costs, namely iron and concrete. The material that has the potential to generate large waste costs in the ABC Kalimantan Flats Construction Project as of the 21st week is ready mix concrete. The contribution of waste value per square meter is 0.073 m 3 with a waste cost of 0.003% of the contract value. Based on the fishbone analysis, it was found thst the factors causing waste are a narrow location, stacking of moving materials, workers placing material carelessly, length of reinforcement that is not uniform, simplification of the shape of the pile cap structure, use of tools that do not match their function, number of orders that do not match, the rest of  the  concrete  in  the  mixer,  workers  fatigue.  Strategies  to  minimize waste of  iron-concrete  and  ready-mix  concrete materials are providing guidance to blacksmiths and workers, making access to tool distribution, using tools according to their functions, utilizing residual concrete, analyzing linear programs or barbending schedules. These results become considerations and suggestions in reducing the project budget due to the impact of material waste .
Keywords : Causative Factors, Fish Bone, Construction Material Waste , Strategy, Waste Cost

## PENDAHULUAN
Timbulnya waste material di berbagai proyek pembangunan di Indonesia tidak jarang masih dianggap sebagai  konsekuensi  dari  pelaksanaan  konstruksi  yang sebenarnya mengakibatkan kerugian bagi pihak kontraktor pelaksana (Pertiwi, 2019). Sisa material yang tidak  terpakai  lagi  selama  masa  konstruksi  disebut sebagai waste material  (Intan,  2004;  Formoso,  1999; Abdurrahman,  2012).  Jika  terjadi  penumpukan waste material mengakibatkan terhambatnya proses mobilisasi dan demobilisasi alat. Luas area proyek konstruksi yang terbatas  dan  tidak  mencukupi  membuat  kontraktor kesulitan dalam menyimpan material yang digunakannya,  sehingga  dapat  mengakibatkan  material menumpuk  dan  menyebabkan    kerusakan  atau  tidak dapat  digunakan  kembali.  Artinya  material  tersebut menjadi limbah.
Seringkali  luas  lahan  proyek  juga  dapat  berpengaruh terhadap  areal  penumpukan  material  sisa,  yang  dapat berdampak juga terhadap terhambatnya proses pelaksanaan pekerjaan dan berdampak terhadap biaya. Material  konstruksi  yang  dapat  menjadi waste bisa berupa  sisa-sisa  reruntuhan  beton,  besi  tulangan, bekisting  kayu,  serta  material  pecah  seperti  keramik, bata, dan plesteran.  Sisa potongan besi tulangan pada pekerjaan  beton  bertulang,  merupakan  sisa  material yang  paling  banyak  terjadi  dalam  suatu  proyek.  Dari jumlah tersebut, sisa kerugian material  akibat kesalahan pemotongan besi tulangan adalah sekitar 5 sampai 10% (Intan, S. dkk, 2005). Hal ini berdampak besar terhadap pembiayaan  proyek,  karena  semakin  banyak  material sisa    yang  dihasilkan  maka  semakin  tinggi  pula  biaya material yang harus dikeluarkan.
Untuk  menekan  angka  kerugian  dan  menanggulangi terjadinya  penumpukan  sisa  material  perlu  diadakan studi  analisis  terhadap  sisa  material  konstruksi  proyek tersebut. Cara yang mungkin dilakukan untuk mengatasi limbah  material    di  Indonesia  adalah  pengelolaan material  untuk  meminimalkan  material  sisa    karena pertimbangan  biaya, teknologi yang tidak memadai, dan penerapan wawasan ramah lingkungan.
Proyek Pembangunan Rumah Susun ABC di Banjarbaru, Kalimantan  Selatan,  terdiri  dari  8  lantai,  dan  total  luas lantai 7.104 m 2 , diajukan menjadi objek penelitian karena lahan  proyek  yang  cukup  sempit.  Jika  terjadi penumpukan waste material  dengan  skala  besar  serta kurangnya  manajemen  material  dapat  mengakibatkan terhambatnya proses konstruksi terutama mobilisasi dan demobilisasi  alat.  Selain  itu  berdasarkan  wawancara singkat ditemukan  adanya  miskomunikasi antara  pihak- pihak terkait pembelian material.
Adapun  tujuan  pada  penelitian  ini  adalah  menentukan material  apa  saja  yang  menimbulkan waste  cost yang besar  dan  faktor  penyebabnya,    menentukan  besar waste  index ,  serta  menentukan  langkah  apa  saja  yang mungkin dilakukan untuk meminimalisasi waste material pada  Proyek  Pembangunan  Rumah  Susun  ABC  di
Kalimantan Selatan, khususnya Banjarbaru.
Metode  yang  dilakukan  untuk  menjawab  tujuan  yaitu desktiptif  kualitatif,  dengan  pengumpulan  data  secara purposive sampling melalui wawancara. Data sekunder, dinalisis  dengan  identifikasi  jenis  material  trading, menghitung  biaya  material,  analisis  pareto,  analisis waste , analisis fishbone selanjutnya  menentukan solusi untuk meminimalkan material waste .
Dalam penulisan ini dikarenakan luasanya ruang lingkup permasalahan, maka masalah akan dibatasi hanya pada sisa material yang berasal dari material yang dibeli untuk proyek dan yang termasuk dalam consumable material , dan  dipakai  tanpa  mencampurnya  dengan  material  lain ( material  trading ).  Dan  penelitian  dilakukan  pada  masa pelaksanaan yaitu sampai minggu ke-21.
Pengertian dan Indentifikasi Faktor Penyebab Waste Material
Definisi waste material  konstruksi  adalah  sisa  material yang tidak efisien  atau tidak terpakai lagi selama masa konstruksi  (Intan,  2004;  Formoso,  1999;  Abdurrahman, 2012). Menurut Gavilan (1994), material yang digunakan terdiri  dari  kategori  consumable  material    dan  non- consumable  material. Waste terdiri  dari  5  kategori: perbaikan,  waktu  tunggu,  bahan,  personel,  dan  operasi (Alwi,  2002).  Dalam  construction waste ada  dua  tipe, yaitu indirect waste dan direct waste (Urio, 2006). Indirect waste , merupakan sisa material atau berupa kehilangan biaya (moneter loss) yang terjadi karena volume realisasi melebihi  direncanakan.  Ada  empat  jenis  indirect waste : waste alternatif, waste produksi  berlebih, waste tidak disengaja, dan waste pemakain sementara. Direct waste , di sisi  lain, adalah sisa  bahan  yang rusak, hilang,  atau tidak  lagi  digunakan,  dan  sisa  bahan  itu  ditemukan  di tempat.  Direct waste terdiri  atas  11  jenis waste ,  yaitu waste akibat  transportasi  dan  distribusi,  akibat penyimpanan dan perpindahan di lokasi, akibat konversi, akibat  perbaikan,  akibat  pemotongan,  akibat  aplikasi, akibat penggunaan  fasilitas yang  tidak efisien, manajemen,  akibat  perusakan,  salah  perhitungan, proses pembelajran.
Berdasarkan Alwi, 2002; Skoyles, 1987; Asiyanto, 2005, faktor penyebab waste , yaitu orang/pekerja struktur/pekerja finishing, manajemen profesional, desain  dan  dokumentasi,  material,  pelaksanaan  dan eksternal,  penyusutan  quantity,  quantity  yang  ditolak, quantity yang hilang, quantity yang rusak, quantity akibat kelebihan penggunaan. Menurut Gavilan (1994), Bossink (1996)  berikut  sumber  penyebab  terjadinya waste material konstruksi, seperti pada Tabel 1.
Tabel 1 . Sumber dan Penyebab Waste Material Sumber Penyebab Desain • Perubahan desain dan
perencanaan
• Dokumen  kontrak  yang  tidak lengkap dan salah
• Pemilihan spesifikasi produk
• Pemilihan bahan kualitas rendah
• ukuran produk yang kurang tepat
Sumber Penyebab • Desainer  tidak  terbiasa  dengan jenis produk lain
• Gambar detail terlalu rumit
• Kurangnya informasi tentang gambar
• Kurangnya  koordinasi  dengan kontraktor • Kurangnya pengalaman konstruksi Pengadaan • Pemesanan yang salah
• Tidak  dapat  memesan  dengan jumlah kecil
• Pembelian bahan non-spesifikasi
• Barang yang dikirim oleh pemasok tidak benar • Pengemasan yang buruk, berakibat    kerusakan  selama pengiriman Penanganan • Pengemasan  bahan  yang  tidak benar
• Bahan yang dikirim tidak
padat/jelek.
• Membuang material.
• Penanganan  yang  ceroboh  saat membongkar ke gudang.
• Penyimpanan  bahan  yang  tidak
tepat dapat menyebabkan kerusakan. • Penyimpanan  bahan  yang  tidak tepat dapat menyebabkan kerusakan Pelaksanaan • Kesalahan terkait pekerjaan.
• Perangkat  yang  tidak  bekerja dengan benar.
• Cuaca jelek
• Kecelakaan saat bekerja di lokasi.
• Bahan yang digunakan salah dan harus diganti
• Langkah-langkah
untuk meletakkan fondasi • Jumlah material yang dibutuhkan tidak diketahui karena perencanaan yang buruk • Keterlambatan penyampaian informasi tentang jenis dan ukuran  bahan  yang  digunakan akan dikirim ke kontraktor setelah penundaan.
• Kecerobohan dalam mencampur, mengolah  dan  kesalahan  dalam penggunaan  material  sehingga perlu diganti.
• Tingkat kebisingan yang berlebihan  karena  pengukuran yang tidak akurat di lapangan Residual
• Sisa material yang tidak berguna
• Kesalahan pemotongan bahan
• Kesalahan  pemesanan  karena spesifikasi produk yang tidak jelas
• Bekas bungkusan
• Sisa dari proses penggunaan
Faktor lain • Kerusakan properti karena pencurian.
• Manajemen  material  proyek  dan perencanaan pengelolaan limbah yang buruk.
Kontrol Kuantitas Waste Material
Sebelum
menghitung biaya, perlu diketahui jumlah/volume  masing-masing  item  pekerjaan  (Kurnia, R.M, dkk., 2022). Analisis  volume waste material adalah jumlah material di lokasi dikurangi jumlah material pada gambar  dan bill of material (BQ), selanjutnya dikurangi persediaan material yang tersisa (Intan dkk, 2005).
Pada Gambar 1 menunjukkan bahwa tingkatan dari atas kebawah yang merupakan semakin rendah, maka akan membesar  jumlah  sampah  dan  biaya  yang  terjadi. Jikalau  dari  awal  dilakukan  pencegahan,  maka  hanya sebagian  kecil  saja  diperlukan  langkah  lanjutan  seperti reuse,  recycle,  dan  pembuangan  (Samsidi  dkk,  2009). Untuk mengurangi waste material konstruksi  diperlukan penanganan yang terlihat pada Tabel 2 (Samsidi, 2009).
Gambar 1 . Waste Hierarchy (Samsidi, dkk, 2005)
Tabel 2 . Penanganan Waste Material Konstruksi Cara Penanganan Sisa Material

## Reduce
A. Membuat Rencana Pencegahan Sisa Material 1.  Perkirakan jenis dan jumlah sisa material yang akan dihasilkan
2.  Bekerja  dengan  pemasok  untuk  bahan tambahan
3.  Penyimpanan bahan tahan cuaca
4.  Dat referensi pemasok dan pendaur ulang
5.  Koordinasi  pertemuan  yang  mengurangi pemborosan material
B. Mencegah Sisa Material di Lokasi Proyek Pada Saat Pelaksanaan
1.  Kesepakatan  tentang  tanggal  pengiriman material
2.  Pemilihan  bahan  dengan  kemasan  minimal atau tanpa kemasan
3.  Mengontrol  keakuratan  jumlah  bahan  yang dikirim ke proyek
4.  Pengaturan letak tumpukan material di dalam area penyimpanan
5.  Menyediakan tempat pemotongan material
6.  Menggunakan  bekisting  yang  dapat  dipakai beberapa kali
7.  Mnggunakan  alat  transportasi  yang  sesuai untuk meminimalkan tumpahan material Reuse, Rcycle & Salvage
A. Perencanaan Pengelolaan Sisa Material 1.  Catatan material yang digunakan kembali
2.  Catatan material yang didaur ulang
3.  Catatan material yang menjadi sisa/ sampah
Reduce
Reuse Recycle Recover Dispose Most preferred option Least preferred option
Cara Penanganan Sisa Material
4.  Rencana  perlindungan,  penyimpanan  dan pemindahan material
5.  Pengaturan jadwal pembuangan sisa material B. Pelaksanaan Pengelolaan Sisa Material
1.  Identifikasi material yang dapat dipisah tanpa kerusakan
2.  Identifikasi material yang bernilai jual kembali tinggi
3.  Identifikasi sisa material yang masih baru 4.  Penghapusan  barang-barang  berharga  yang tersisa oleh perusahaan penyelamat
5.  Bahan  yang  tersisa  akan  disumbangkan  ke organisasi nirlaba
6.  Tenaga  kerja  diperbolehkan  mengeluarkan bahan yang dapat didaur ulang
C. Pertimbangan Terhadap Sisa Material Berbahaya 1.  Identifikasi sisa material yang berbahaya 2.  Penanganan  sisa  material  yang  berbahaya oleh pihak yang kompeten
3.  Daur ulang/ buang sisa material berbahaya ke fasilitas sampah berbahaya

## Volume,  Wastage  Level,  Waste  Index,  dan  Watse Cost
Menurut  Kusuma  (2010)  dan  Aulia  (2016),  jumlah  sisa material dihitung berdasarkan jumlah material dibeli yang didatangkan  ke  lokasi  proyek,  dikurangi  jumlah  yang dipasang  berdasarkan as-built  drawing ,  dan  dikurangi dengan persediaan material di lokasi.
Wastage level adalah volume sisa dihitung berdasarkan persentase  volume  terbuang  (volume waste ),  dibagi dengan volume terpasang. Waste level material dihitung menggunakan persamaan (1).
Wastage Level = Volume Waste Volume Terpasang x 100% .................. (1)
dimana:
Volume 𝑊𝑎𝑠𝑡𝑒  =  jumlah material masuk  −
jumlah material terpasang ........... (2)
Volume material terpasang  = volume berdasarkan as built drawig ............ (3)
Menurut  Poon  (2003)  dan  Pertiwi  (2019), waste  index dapat dihitung dengan persamaan (4).
Waste Index = W GFA x 100% ....................................... (4) dimana:
𝑊 = 𝑉 𝑥 𝑁 V  = Kapasitas truk (m 3 ) N  = Jumlah total truk GFA = Luas areal proyek (m 2 )
Kuantitas waste diprediksi  berdasarkan  survei,  catatan pengukuran  dan  muatan  truk.  Perhitungan waste index digunakan  sebagai  gambaran  estimasi  banyaknya material  sisa  yang  dibuang  karena  tidak  bisa dimanfaatkan kembali (Intan S, 2004).
Waste  cost merupakan  pemborosan  biaya  karena pemakaian material melebihi jumlah yang direncanakan. Waste  cost ,  menurut  Shen,  dkk  (2002)  dapat  dihitung dari  biaya  yang  telah  dikeluarkan  dikurang  biaya terpasang, seperti terlihat pada persamaan (5).
Waste Cost = biaya dikeluarkan - biaya terpasang ... (5)
Persentase Waste Cost = 𝑊𝑎𝑠𝑡𝑒 𝐶𝑜𝑠𝑡 (𝑅𝑝) 𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 (𝑅𝑝) 𝑥100% .......... (6)

## Analisis Pareto
Analisis  Pareto,  metode  standar  pengendalian  kualitas untuk memaksimalkan hasil dan memilih masalah utama, merupakan pendekatan sederhana dan alat solusi dalam bidang yang cukup kompleks dipertimbangkan (Poerwanto,  2011).  Bagan  pareto  banyak  digunakan dalam  kegiatan  pengendalian  kualitas  untuk  mengelola kerangka  kerja  proyek,  proses  program,  kombinasi pelatihan,  proyek  dan  proses,  sehingga  sangat membantu  dalam  meningkatkan  kualitas  kerja  dan membantu  pekerja  membawa  kemudahan  (Poerwanto, 2011).  Bagan  pareto  adalah  bagan  yang  berisi  bagan batang  dan  bagan  garis.  (Sunarto  dan  Nugroho,  2020). Panjang batang mewakili frekuensi atau biaya (uang atau waktu) dan diurutkan dari yang terpanjang di sebelah kiri hingga yang terpendek di sebelah kanan. Grafik karena itu  menunjukkan  secara  visual  situasi  mana  yang  lebih penting (Tague, 2005).
Bagan  pareto  berfungsi  agar  klasifikasi  data  diurutkan dari  kiri  ke  kanan  sesuai  dengan  urutan  peringkat tertinggi  hingga  terendah.  Prinsip  Pareto,  juga  dikenal sebagai  aturan  80/20,  menyatakan  bahwa  20%  dari jumlah  aktivitas  dapat  memberikan  manfaat  sebesar 80%, atau 20% penyebabnya dapat menyebabkan 80% masalah (Poerwanto, 2011).

## Fishbone Diagram
Fishbone diagram (diagram tulang ikan) merupakan alat sistematis dengan prinsip sebab-sebab yang berdampak terhadap  masalah  yang  ditinjau.  Fishbone  diagram dikenal  dengan  istilah  cause  and  effect  diagram (Kusnadi,  2011).  Konsep  dasar  fishbone  diagram  yaitu menguraikan  satu  masalah,  kemudian  penyebabnya yang  dipecah menjadi  beberapa penyebab utama serta sub penyebab (Elqorni, 2012). Tahapan analisi diagram fishbone  yaitu:  (1)  identifikasi  dan  definisikan  rumusan masalah  (kotak  problem),  (2)  membuat chartpac k, gambar  cabang  dan  kotak  akibat,  (3)  identifiksai  faktor secara  spesifik  pada  kategori  utama  dan  spesifik  lain yang mungkin menjadi penyebab dan sub penyebab dari permasalahan,  (4)  identifikasi  lebih  detail  mengenai tingkatan  dari  sub  penyebab,  (5)  bagian  yang  menjadi pengaruh pada masalah dapat diidentifikasi dengan sub faktor penyebab terkecil.

## METODE
Obyek  penelitian  dilakukan  di  Proyek  Pembangunan Rumah  Susun  ABC  Kalimantan  Selatan,  Banjarbaru. Proyek ini berlokasi di Jln. Unlam 3, Kel. Sungai  Besar, Kota  Banjarbaru.  Data  primer  dikumpulkan  melalui
observasi  dan  wawancara  mengenai  kapasitas  dan jumlah  truk  yang  mengangkut waste ,  dan  jumlah pembuangan,  serta  untuk  mendapatkan  data  faktor penyebab waste melalui brainstorming dengan mempertimbangkan  foto  kegiatan  lapangan,  hasil pengamatan  pada  beberapa  proyek  yang  sejenis,  dan keterangan narasumber dalam hal ini adalah pengawas lapangan.  Sedangkan  data  sekunder  berupa  volume material,  gambar  detail  penulangan,  harga  material, laporan  harian  atau  mingguan.  Data  sekunder  berupa RAB  dan  desain  digunakan  untuk  menghitung  volume, biaya,  serta  analisis waste .  Sedangkan  data  primer digunakan untuk menentukan faktor penyebab waste.
Data  dinalisis  dengan  tahapan:  (1)  identifikasi  jenis material trading, (2) menghitung volume, (3) menghitung biaya material trading, (4) analisis pareto, (5) menghitung volume waste ,  wastage  level, waste cost,  dan waste index ,  (6)  analisis  fishbone  diagram,  (7)  identifikasi masalah  dan  detail  masalah,  (8)  menentukan  solusi untuk meminimalkan material waste .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Adapun jenis material yang akan diperhitungkan adalah material yang masuk kedalam jenis consumable material . Material tersebut merupakan material yang akan menjadi bagian dari struktur fisik bangunan, yaitu besi polos, besi weremesh M-6,  besi ulir, kawat beton, beton ready mix K 300, batu bata, bata ringan t = 7,5 cm, gypsum, keramik lantai 30 x 30, keramik lantai 30 x 60, keramik lantai 60 x 60,  plit  keramik  10  x  20,  closet  duduk  type  (p-Trap). Material  tersebut  selanjutnya  akan  dipilih  dengan menggunakan  analisis  Pareto  untuk  mendapatkan  20% material  yang  menghasilkan  biaya  80%  paling  besar. Namun  permasalahannya  adalah  ketika  menganalisis Pareto  material  besi  beton,  dimana  didalam  RAB  besi beton  hanya  dihitung  berat  totalnya  tanpa  merincikan
berat  masing-masing  diameter  yang  digunakan  di proyek. Oleh karena itu perlu dilakukan perhitungan berat setiap  diameter  masing-masing  besi  beton  yang terpasang. Berat material keseluruhan yang dipakai pada masing-masing  pekerjaan  dihitung  dengan  acuan koefisien dari AHSP SNI 2016, yaitu untuk pekerjaan besi dengan  koefisien  1,05  sedangkan  kawat  beton  0,015. Biaya  total  untuk  setiap  material  didapat  dari  hasil perkalian volume dengan harga satuan pekerjaan.
Tahapan  dalam  analisis  pareto  dimulai  dengan menyusun  material  secara  hirarki  dari  material  dengan biaya  yang  terbesar  ke  terkecil,  selanjutnya  dihitung bobot  (%)  masing-masing  dan  kumulatifnya.  Analisis Pareto dilakukan dengan melihat pada 20% dari total 17 material yang memiliki biaya paling besar dari persentase biaya  yang  dikeluarkan.  Hasil  analisis  Pareto  seperti terlihat  pada  Gambar  2.  Analisis  Pareto  (Gambar  2) menunjukkan bahwa untuk bobot biaya kumulatif minimal 80%  dicapai  sampai  pada  material  ke-3  yaitu  material besi  beton ∅ 10.  Sehingga  untuk  tahap  selanjutnya dihitung  nilai waste untuk  ketiga  material  tersebut  yang merupakan  material  berbiaya  besar.  Volume  pekerjaan beton  bertulang  seperti  terlihat  pada  Tabel  3  yang merupakan material yang sudah dianalisis Pareto.
Tabel 3. Rekapitulasi Kebutuhan Bahan Beton
Bertulang Jenis Material Volume Biaya (Rp) Bobot Biaya (%) 1. Berat besi ∅ 10 mm 246.981,75 Kg 2.469.817.455 22,07 2. Berat besi ∅ 22 mm 281.408,28 Kg 2.814.082.845 25,15 3. Ready mix 2.924,65 m 3 4.179.591.339 37,35

## Analisis Volume Waste, Wastege Level, dan Waste Cost
Perhitungan  nilai waste berdasarkan  data  harian material  datang.  Data  material  yang  datang  terlebih dahulu dikonversi kedalam satuan yang sama dengan hasil  analisis  volume  terpasang.  Misalnya  besi  beton yang  datang  dalam  satuan  batang  harus  dikonversi menjadi satuan kg. Selanjutnya dihitung volume waste
dengan  persamaan  (2),  dan  wastage  level  dengan menggunakan  persamaan  (1).  Sedangkan waste cost dapat  dihitung  berdasarkan  persamaan  (5)  dan  atau persamaan  (6).  Hasil  perhitungan  volume waste , wastage  level ,  dan waste  cost untuk  masing-masing jenis material terlihat pada Tabel 4.
Tabel 4 . Nilai Waste Material yang Terjadi
Material Vol. Waste Waste ge Level (%) Harga Satuan (Rp) Waste Cost (Rp) Waste Cost (%) 1. Beton fc'= 26,4 MPa 111,35 0,0381 1.442.622,50 200.210.571,14 0,0479 2. Besi beton ∅ 10 104,54 0,0004 10.000,00 1.045.400,21 0,0004 3. Besi beton ∅ 22 78,40 0,0003 10.000,00 784.049,97 0.0002

## Analisis Nilai Waste Index
Waste  index menunjukkan  banyaknya  material  yang dibuang keluar dari proyek. Nilai waste index dibedakan menjadi consumable  material dan non  consumable material .  Nilai waste  index dihitung  berdasarkan  data kapasitas  alat  pengangkut,  jumlah  alat,  intensitas kedatangan  alat  dan  luasan  proyek  yang  didapat  dari hasil  wawancara  dengan  pihak  proyek.  Dari  hasil wawancara  dengan  pengawas  dan  site  manager kontraktor diketahui data sebagai berikut:
a.  Jenis alat pengangkut : Truk dengan kapasitas 7 m3 b.  Jumlah alat pengangkut : 3 buah
c.  Intensitas kedatangan  :  3  kali  sebulan  atau  16  kali dalam 21 minggu
d.  Jumlah minggu pekerjaan : 21 minggu e.  Luas Area Proyek (GFA) : 4.576,36 m2
Dengan menggunakan persamaan 4, maka waste index untuk pembangunan rumah susun sampai pada minggu ke-21 adalah sebagai berikut:
𝑊𝑎𝑠𝑡𝑒 𝐼𝑛𝑑𝑒𝑥 = 7 m3 x 3 buah x 16 kali
4.576,36 m2
= 0,073 m 3 /m 2 ..... (7)
Nilai waste dari  persamaan  (7)  menunjukkan  bahwa setiap  meter  persegi  lahan  proyek  akan  memberikan kontribusi nilai waste sebesar 0,073 m 3 . Nilai waste index pada penelitian ini cukup kecil dikarenakan waste yang dianalisis hanya sampai minggu ke-21 proyek berjalan.

## Identifikasi Faktor Penyebab Waste
Faktor dan sub faktor penyebab waste didapat dari hasil brainstorming dengan  pihak  proyek  berdasarkan kategori  utama  yang  telah  ditentukan,  yaitu  peralatan, metode,  material,  tenaga  kerja  (manusia),  dan manajemen.  Wawancara  dan  brantroming  dilakukan dengan  mempertimbangkan  dokumentasi  kegiatan  di lokasi,  pengamatan  terhadap  beberapa  proyek  serupa, dan  informasi  dari  sumber  (dalam  hal  ini,  manajer konstruksi dan proyek). Melakukan brainstorming untuk mengumpulkan  kemungkinan  faktor  penyebab  setiap kategori  utama.  Selanjutnya,  diskusikan  dengan  para
ahli tentang sub faktor potensial penyebab * waste .
Fator penyebab dari hasil wawancara dan brainstorming selanjutnya  diinput  dalam  diagram fishbone untuk masing-masing  setiap  kategori  utama.  Setiap  kategori utama memiliki banyak penyebab dan faktor penyebab, tergantung  pada  masalah  yang  mungkin  muncul. Tahapan dalam pembuatan fishbone adalah mengindentifikasi  dan  mendefinisikan  masalah  dalam hal ini sisa besi beton ditulis pada kotak sebelah kanan. Selanjutnya mengidentifikasikan faktor penyebab masalah sisa besi beton (ditulis pada garis seperti tulang ikan)  untuk  setiap  kategori  utama,  dan  dilanjutkan dengan  mengidentifikasi  lebih  dalam  (detail)  dari penyebab  menjadi  sub  penyebab.  Hasil  analisis pengaruh hubungan antara tiap faktor penyebab dengan sub faktornya terhadap kategori utama dengan  metode fishbone untuk  material  sisa  besi  beton  dapat  dilihat  di Gambar  3,  sedangkan  untuk  material  beton ready  mix terlihat pada Gambar 4.
Faktor  potensial  yang  paling  berpengaruh  terhadap waste material besi beton adalah:
a.  Kategori lingkungan: dikarenakan lokasi yang sempit sehingga  dilakukan  penumpukan  material  yang berpindah-pindah.
b.  Kategori  manusia:  disebabkan  pekerja  meletakan material  sembarangan,  lokasi  penumpukan  yang berpindah-pindah  mengakibatkan  mudah  tercecer atau barang hilang.
c.  Kategori  material:  panjang  tulangan  yang  tidak seragam.
Sedangkan faktor potensial yang paling berpengaruh  terhadap waste material  beton ready  mix adalah:
a.  Kategori manajemen: dipengaruhi oleh penyederhanaan  bentuk  struktur  pile  cap  dan penggunaan alat tidak sesuai fungsinya.
b.  Kategori  material:  dipengaruhi  oleh  jumlah  pesanan yang tidak sesuai dan sisa beton di molen.
c.  Kategori  peralatan:  diakibatkan  karena  tempat  kerja yang  sempit  sehingga  proses  pengecoran  sulit
dilakukan.
d.  Kategori manusia: pekerja kelelahan dikarenakan jam kerja  yang  berlebih  berdampak  produktivitas  tidak maksimal.
Strategi  yang  dapat  dilakukan  untuk  meminimalkan waste material  besi  beton  dan  beton ready  mix yaitu memberi  bimbingan  pada  tukang  besi  dan  pekerja dengan  mengingatkan  melalui briefing  morning agar teratur  meletakkan  material,  menjelaskan  bahwa
perubahan struktur pile cap akan berdampak pemborosan beton, membuat akses distribusi alat yang baik  agar  tidak  tercecer,  penggunaan  alat  sesuai fungsinya,  pemanfaatan  sisa  beton  untuk  pekerjaan dengan slump kecil. Untuk mengatasi panjang tulangan yang  tidak  seragam  maka  diperlukan  analisis  untuk menentukan  pola  pemotongan  besi  tulangan  dengan metode  seperti  program  linear  atau bar  bending schedule .
Gambar 3 . Fishbone Diagram untuk Penyebab Waste Besi Beton
Gambar 4 . Fishbone Diagram untuk Penyebab Waste Beton Ready mix
Jika  dibandingkan  dengan waste  index dari  penelitian sebelumnya, yaitu pada  proyek A Tapin sebesar 0,093 m 3 (Isda,  2021),  proyek  hotel  B  sebesar  0,571  m 3 (Waluyo, 2017), proyek gedung C sebesar 0,156 m 3 (Bagus, 2013), proyek  Ruko  D  sebesar  0,132  m 3 (Wiguna,  2009),  dan proyek E sebesar 0,12 m 3 (Nuri, 2006), memberikan nilai yang  lebih  kecil  dikarenakan waste yang  dihitung  pada penelitian  ini  hanya  sampai  minggu  ke-21  (sekitar  50% total  waktu  pelaksanaan).  Mateial  yang  potensial  terjadi waste  kebanyakan  adalah  sisa  potongan  besi  tulangan (Arman, U.D, 2023).
Faktor  penyebab  dari  penelitian  sejenis  (Wijaya,  M.I.R, dkk,  2020)  diantaranya  adalah  karena  buruknya pengawasan,  koordinasi  kurang,  kesalahan  perkiraan volume,  gambar  desain  berubah.  Ada  kesamaan  hasil penelitian  yaitu  kurangnya  pengawasan.  Pada  penelitian
Wijaya tidak difokuskan pada material tertentu. Sedangkan  penelitian  ini  difokuskan  pada  material  yang berkontribusi  biaya  terbesar,  yaitu  beton ready  mix dan besi  tulangan.  Material  sisa  di  truk  molen  juga  bisa digunakan untuk pekerjaan yang memerlukan slump kecil.
Hasil analisis faktor penyebab terjadinya  waste selanjutnya  divalidasi  berdasarkan  pengamatan  di lapangan,  salah  satunya  terjadi  penumpukan  waste  di beberapa tempat yang mana materialnya sebagian besar adalah sisa-sisa potongan besi tulangan.
Penelitian  ini  memberikan  rekomendasi  bahwa  potensial waste material yang terjadi yaitu pada sisa potongan besi tulangan dan beton ready mix . Waste  dapat diminimalisir dengan  menentukan  faktor  detail  yang  menyebabkan terjadinya waste tersebut.
Lingkungan Manajemen Material Peralatan Manusia Sisa Besi Beton Lokasi  sempit Lokasi  sering berpindah Panjang tulangan tidak seragam Barang hilang tercecer Menaruh sembarangan Lingkungan Manajemen Material Peralatan Manusia Sisa Beton Ready Mix Pengecekan kekuatan bekisting kurang Penyederhanaan struktur pile cap untuk mempermudah  kerja bekisting tidak sesuai rencana tercecer menggunakan alat yang bukan fungsinya volume pesanan tidak sesuai sisa di truk molen Pompa beton sulit dipasang
tempat kerja sempit
Jam kerja  berlebih Lelah

## KESIMPULAN
Bersdasarkan  hasil  analisis  maka  dapat  disimpulkan material yang berpotensi menghasilkan waste cost besar di  Proyek  Pembangunan  Rumah  Susun  ABC  di Banjarbaru terhitung sampai minggu ke21 adalah beton ready  mix sebesar  0,0479%  ,  besi  beton  Ø  10  mm sebesar  0,0004%  ,  dan  besi  beton  Ø  22  mm  sebesar 0,0003%  dari  total cost yang  direncanakan.  Ini menunjukkan bahwa material terbesar yang terjadi waste adalah material beton dan besi tulangan.
Faktor penyebab waste yaitu faktor lingkungan, manusia, peralatan dan material. Waste terjadi karena kurangnya pengawasan  dan  lokasi  yang  sempit.Nilai waste  index proyek tersebut adalah 0,073 m 3 /m 2 artinya setiap m 2 dari lahan  proyek  terbentuk waste sebesar  0,073  m 3 . Sedangkan  nilai  keseluruhan waste  cost adalah  Rp 202.040.021,33  sebesar  0,003%  dari  nilai  kontrak terhitung sampai minggu ke-21 pekerjaan.
Strategi untuk meminimalkan waste material besi beton dan beton ready mix dapat dilakukan dengan   memberi bimbingan  pada  tukang  besi  dan  pekerja,  membuat akses distribusi alat, penggunaan alat sesuai fungsinya, pemanfaatan sisa beton. Selain itu dapat melakukan pola pemotongan  besi  melalui  perhitungan  dengan  program linear atau barbending schedule untuk mengurangi sisa potongan  besi.  Diharapkan  memberikan  solusi  untuk meminalkan waste sehingga  dapat  mengurangi  biaya akibat adanya waste .

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kami  ucapkan  terimakasih  kepada  responden  dalam penelitian ini yang telah membantu dalam pengambilan data.

## REFERENSI
Abdurrahman, M. A. (2012). Analisa dan Evaluasi Sisa Material  Konstruksi  pada  Pembangunan  Gedung Bertingkat  rendah  di  Makassar. Prosiding  Hasil Penelitian Fakultas Teknik , 6: 1-4.
Alwi, S., Hampson, K. D., dan Mohamed, S. A. (2002).
Non-Value-adding  Activities :  A  Comparative  Study of  Indonesia  and  Australian  Construction  Project . Australia, 157.
Arman, Utami D., Lili Leilany, Afrilda S., Asri Yuda T., Mediana  Desfita. (2023).  Analisis  Sisa  Material Proyek Pembangunan Perumahan XYZ di Kabupaten Darmasraya.
Journal of Civil
Engineering and  Vocational Education , 10 (2), 585- 592, https://doi.org/10.24036/cived.v10i2.123588
Asiyanto.
(2005). Construction Project Cost
Management , Pradnya Paramita: Jakarta.
Aulia, N. A. (2016). Analisis Dan Evaluasi Sisa Material Konstruksi  Menggunakan  Metode  Pareto  dan
Fishbone  Diagram  (Studi  Kasus  pada  Proyek Pembangunan  Gedung  Pascasarjana  Universitas Islam  Malang) .  Skripsi.  Universitas  Brawijaya: Malang.
Bossink, B.A.G., Brouwers, H.J.H. (1996). Construction Waste :  Quantification  and  Source Evaluation. Journal of Construction Engineering and Management , 55-60.
Elqorni,  Ahmad. (2012).  Mengenal  Analisis  Fishbone,
(https://elqorni.wordpress.com/2012/11/09/mengen al-analisis-fishbone/. [12 Maret 2021].
Formoso, C. T., Asatto, E. I. dan Hirota. (1999). Method for Waste Control  in  The  Building  Industry. Proceedings IGLC-7, 325-334 .
Gavilian,  R.  M.,  dan  Bernold  L.  E. (1994).  Source Evaluation of Solid Waste in Building Constructionn.
Journal of Construction Engineering and Management , 536-552. https://www.fmlink.com/articles/missing-link- sustainable-reuse-recycling-building-products
Intan,  S.,  Ratna,  S.  A.,  Lie,  A. (2005).  Analisa  Dan
Evaluasi Sisa Material Konstruksi: Sumber Penyebab,  Kuantitas,  dan  Biaya. Civil  Engineering Dimension , 7(1): 36-45.
Intan,  S., (2004). Analisa  dan  Evaluasi  Sisa  Material Konstruksi pada  Pembangunan  Ruko di Surabaya , Tesis  Pascasarjana,  Universitas  Kristen  Petra, Surabaya.
Koch,  R. (1998). The  80/20  Principle  The  Secret  Of Achieving  More  With  Less  (Second  Edi) ,  Nicholas Brealey Publishing: London.
Kume,  Hitoshi. (1989). Metode  Statistik  Untuk Peningkatan  Mutu .  Mediyatama  Sarana  Perkasa: Jakarta.
Kurnia,  R.  M.,  Andreas,  A.,  &  Tinumbia,  N. (2022). Comparison of Cost and Time of Floor Slab Works on  Conventional  and  Bubble  Deck  Slab  Methods.
Jurnal Infrastruktur , 8(2), 117-125. https://doi.org/10.35814/infrastruktur.v8i2.4031
Kusnadi,  Eris. (2011),  Fishbone  Diagram  &  Langkah- langkah
Pembuatannya,
http://www.academia.edu/7370005/Blog_Eris_Fish bone_Diagram_dan_Langkah_Langkah_Pembuata nnya. [12 Maret 2021]
Kusuma,  V.A. (2010). Evaluasi  Sisa  Material  pada Proyek  Gedung  Pendidikan  dan  Laboratorium  89 Lantai Fakultas  Kedokteran UNS Tahap 1 .  Skripsi. Tidak  dipublikasikan.  Univeritas  Sebelas  Maret: Surakarta.
Pertiwi,  I.  M.,  Fajar,  S.  H.,  dan  Wayan,  S.  K. (2019). Analisis Waste material  Konstruksi  ada  Proyek
Gedung  (Studi  Kasus  pada  Proyek  Gedung  di Kabupaten  Badung). Jurnal  SIMETRIK ,  9(1):  186- 190.
Poerwanto, Hendra. (2009 ). Control Chart: Pengertian, Tujuan,  Manfaat,  Cara  Membuat  dan  Contoh Control Chart (Peta kendali) .
Poon,  C.  S.,  Yu,  A.  T.  W,  Wong,  S.W.,  Cheung,  dan Esther . (2004). Management of Construction Waste in Public Housing Projects in Hongkong Environmental Protection Agency .
Samsidi,  D.  H.,  dan  Kosasih,  J.  M. (2009). Reduce, Reuce, Recycle, dan Salvage terhadap Construction  Waste  pada  Proyek  Konstruksi Surabaya .  Unpublished  Undergraduate  Thesis, Universitas Kristen Petra: Surabaya.
Setiawan,  Bagus. (2013). Analisis  Sisa  Material Konstruksi Pada  Proyek
Pengadilan  Negeri Banjarmasin . Skripsi. Universitas Lambung
Mangkurat: Banjarmasin.
Shen,  L.  Y.,  Tam,  V.  W.  Y  and  Tam,  C.  M. (2002). Material  Wastage  in  Construction  Activities –  A Hong  Kong  Survey. Proceedings  of  the  CIB  W107
1st
International Conference: Creating a Sustainable  Construction  Industry  in  Developing Countries ,  11 –13  November,  Stellenbosch,  South Africa.
Skoyles, E.R. (1987). Waste Prevention on Site. London : Mitchell
Sunarto, dan Heru, S. W. N. (2020). Buku Saku Analisis Pareto .  Prodi  Kebidanan  Magetan  Poltekkes
Kemenkes Surabaya: Magetan
Tchobanoglous,  G.,  Theisen,  H.,  dan  Vigil,  S.  A.
(1993). Integrated  Solid  Waste .  McGraw-Hll.  Inc, New Jersey.
Urio, A., dan Brent A. (2006). Solid Waste Management Strategy In Botswana: The Reduction Of Construction  Waste.  Journal  of  The  South  African Institution of Civil Engineering .
Wijaya,  M.  I.  Rohan,  Miftahul  Huda. (2020).  Analisis Penyebab Terjadinya Sisa Material Proyek Gedung di  Surabaya.  Jurnal  Rekayasa  dan  Manajemen Konstruksi,
8(2), 149-158.
http://dx.doi.org/10.30742/axial.v8i2.1036