## MODEL KONSEPTUAL PEMETAAN WILAYAH POTENSIAL HILIRISASI KELAPA SAWIT BERDASARKAN DAYA SAING DAN KELEMBAGAAN PETANI SWADAYA

## CONCEPTUAL MODEL OF POTENTIAL AREAS MAPPING FOR PALM OIL DOWNSTREAMBASED ON SMALLHODER FARMERS’ COMPETITIVENESS AND INSTITUTIONS
Safriyana *) , Marimin, Elisa Anggraeni, Illah Sailah
Program Studi Teknologi Industri Pertanian, Sekolah Pascasarjana IPB University Kampus IPB Darmaga, PO Box 220 Bogor 16002, Indonesia E-mail : anayirfas@apps.ipb.ac.id
Makalah: Diterima 1 September 2018; Diperbaiki 2 Januari 2019; Disetujui 15 Januari 2019

## ABSTRACT
Palm  oil  as  a  leading  commodity  that  has  a  role  in  national  development,  continues  to  experience increased  demand,  dueto  it  beneficial  in  various  fields  of  needs.  However,  the  problems  and  challenges  have prompted the government to improve its competitiveness through in-country palm oil downstream policies. One of  the  policies  is  smallholder  farmers  oil  palm’s  replanting  to  support  palm  oil  downstream  sector  and  to increase  the  smallholder  farmers’  social  welfare.  The  crucial  thing  that  is  important  to  note  and  become  the focus of this research is the linkage of the smallholder farmers in support palm oil downstream policies,because the  smallholder  farmers  as  the  main  raw  materials  supplierto  downstream  palm  oil  agroindustry  are  still obstructed,in relation to geographical conditions, its competitiveness, and its institutions. Therefore, a study was needed  to  produce  an  integrated  palm  oil  downstream  strategic  planning  related  to  the  area,  competitiveness, and institutional of palm oil smallholder farmers, in determining the potential area model for the development of palm  oil  downstream  in  order  to  have  comparative and  competitive  advantages. The  conceptual  model  of palm oil downstream’spotential areas that uses spatial analysis through geographical information system was used to obtain an overview of the palm oil condition, while competitiveness conceptual modelling uses Diamond Porter- competitiveness  index,  and  the  institutional  modelling  uses  Interpretative  Structure  Modeling  (ISM)  method  to obtain  the  influential  variables  as  the  key  elements  in  the  palm  oil  downstream  that  affect  the  smallholder farmers position.

## Keywords: competitiveness, palm oil downstream,institutional, area mapping, smallholder farmers

## ABSTRAK
Kelapa  sawit  sebagai  komoditas  unggulan  yang  memiliki  peran  dalam  pembangunan  nasional,  terus mengalami  peningkatan  permintaan,  karena  dapat  digunakan  dalam  berbagai  bidang  kebutuhan.Namun, permasalahan terhadap tantangan ekspor kelapa sawit  mendorong pemerintah untuk  meningkatkan  kemampuan daya  saing  melalui  kebijakan  hilirisasi  kelapa  sawit  di  dalam  negeri.  Salah  satu  kebijakan  tersebut  adalah peremajaan  kelapa  sawit  petani  swadaya  untuk  menunjang  sektor  hilir  kelapa  sawit  dan  peningkatan kesejahteraan  sosial  petani  swadaya  kelapa  sawit.  Hal  krusial  yang  penting  diperhatikan  dan  menjadi  fokus penelitian  ini  adalah  keterhubungan  petani  swadaya  dalam  mendukung  kebijakan  tersebut,  dikarenakan  petani swadaya sebagai penyedia bahan baku industri  hilir kelapa sawit  masih  terhambat, terkait kondisi lahan, posisi daya  saing,  dan  kelembagaannya.  Oleh  sebab  itu,  diperlukan  suatu  kajian  untuk  menghasilkan  perencanaan strategis  hilirisasi  kelapa  sawit  secara  terintegrasi  yang  terkait  antara  wilayah,  daya  saing,  dan  kelembagaan petani swadaya kelapa sawit dalam penentuan wilayah potensial untuk pengembangan hilirisasi kelapa sawit agar memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif. Model konseptual pemetaan wilayah potensial hilirisasi kelapa sawit  menggunakan  analisis  spasial  pada  sistem  informasi  geografis  digunakan  untuk  memperoleh  gambaran terhadap  kondisi  lahan  kelapa  sawit,  sedangkan  pemodelan  konseptual  daya  saing  dengan Diamond  Porter - indeks daya saing,dan model konspetual kelembagaan dengan bantuan Interpretative Structure Modelling (ISM) digunakan  untuk  memperoleh variabel-variabel  yang berpengaruh  sebagai elemen kunci dalam hilirisasi kelapa sawit yang mempengaruhi posisi petani swadaya.
Kata kunci: daya saing, hilirisasi kelapa sawit, kelembagaan, pemetaan wilayah, petani swadaya

## PENDAHULUAN
Tingginya  permintaan  terhadap  kelapa sawit  yang  dipengaruhi  oleh  luasnya  penggunaan kelapa  sawit  dalam  berbagai  bidang,  mulai  dari kebutuhan  konsumsi  hingga  substitusi  energi, prospek  komoditi  kelapa  sawit  dalam  hal  ini
mendorong  pemerintah  dan  pelaku  industri  untuk meningkatkan kemampuan daya saing dan keberlanjutan  terhadap  kelapa  sawit  (Hadiguna et al., 2008). Upaya peningkatan terhadap kemampuan dayasaing  dan  keberlanjutan  ini  dipengaruhi  secara langsung  oleh  pemenuhan  kebutuhan  baku  yang disediakan  dari  perkebunan  kelapa  sawit  untuk
Jurnal Teknologi Industri Pertanian 29 (2):132-146 (2019) Nomor DOI: 10.24961/j.tek.ind.pert.2019.29.2.132 ISSN: 0216-3160    EISSN: 2252-390
Terakreditasi Peringkat 2 Dirjen Penguatan Riset dan Pengembangan No 30/E/KPT/2018 Tersedia online http://journal.ipb.ac.id/index.php/jurnaltin
diolah  oleh  berbagai  industri.  Sumber  bahan  baku untuk  industri  kelapa  sawit  yang  berasal  dari  lahan sawit  seluas  10,95  juta  hektar,  terbagi  menjadi  tiga sumber  potensial,  yaitu  dari  petani  atau  perkebunan rakyat,  perusahaan  milik  negara,  dan  perkebunan milik swasta. Berdasarkan pada luas areal lahan dan produktivitas,  diketahui  bahwa  sekitar  23%  dari lahan  kelapa sawit  merupakan  milik petani swadaya dengan  rendemen yang cukup  rendah  (2-3 ton/hektar/tahun)  dibandingkan  dengan  perkebunan swasta dan petani plasma.
Hal  tersebut  menjadi  suatu  kesenjangan dalam  konsep  daya  saing  dan  keberlanjutan pemenuhan  pasokan  bahan  baku  kelapa  sawit  dari perkebunan  rakyat  sehingga  berimbas  pada  industri hilir  kelapa  sawit.  Hal  ini  sesuai  dengan  hasil penelitian  Hidayat et  al. (2012)  yang  menyebutkan bahwa  produktivitas  petani  rendah  dan  terdapat kesenjangan  dalam  keuntungan  per  hektar  bila dibandingkan  dengan  perkebunan  milik  swasta. Kesenjangan  yang  dialami  petani  kelapa  sawit karena  kurangnya  akses  terhadap  layanan  dan perencanaan  yang  memadai  bila  dibandingkan dengan petani mitra (plasma) perusahaan (Alwarritzi et  al., 2015). Terkait  ulasan  mengenai  produktivitas lahan  dan  tingginya  permintaan  terhadap  kelapa sawit  tersebut,  maka  diperlukan  berbagai  upaya untuk  mempertahankan  dan  menjamin  kontinuitas pasokan  bahan  baku  kelapa  sawit  sebagai  dasar dalam pemenuhan terhadap permintaan industri hilir kelapa  sawit  yang  turut  berkontribusi  dalam pembangunan  nasional.  Salah  satunya  dengan pembentukan  dan  penguatan  kelembagaan  petani rakyat  karena  petani  merupakan  ujung  tombak keberhasilan  dalam  upaya  pengembangan  hilirisasi kelapa  sawit  secara  berkelanjutan.  Kelembagaan  ini dimaksudkan  untuk  meningkatkan  posisi  tawar, akses  perbankan,  input  produksi  dan  pemasaran dengan  melaksanakan  berbagai  kegiatan  untuk menghasilkan  kelembagaan  yang  memadai  dan efektif (FOKSBI, 2017).
Permasalahan  dalam  produktivitas  dan keberlanjutan  perkebunan  kelapa  sawit  pada  lahan yang  dimiliki  oleh  petani  swadaya,  pemenuhan pasokan tanaman kelapa sawit akan bergantung pada perkebunan  rakyat  (Saragih,  2017),  sehingga pemerintah melalui Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS) mencanangkan upaya  peremajaan  kelapa  sawit  guna  mendukung keberlanjutan hilirisasi kelapa sawit dalam kontuinitas  pasokan  kelapa  sawit  dan  peningkatan produktivitas  kelapa  sawit  dari  petani  swadaya. Kegiatan  tersebut  diharapkan  mampu  menyerap tenaga  kerja,  pertumbuhan  produk  domestik  bruto (PDB),  dan  menurunkan  tingkat  kemiskinan  di Indonesia,  serta  membawa  petani  ke  dalam masyarakat  ekonomi  kelas  menengah  (Saragih, 2017;  BPDPKS,  2018).  Hal  ini  juga  terkait  dengan Rencana  Induk  Pembangunan  Industri  Nasional 2015-2035  (RIPIN)  (Kemenperin,  2015)  yang
menyebutkan  bahwa  aspek-aspek  yang  perlu diperhatikan dalam karakterisasi dan relevansi untuk pembangunan  industri  nasional  melalui  penyiapan standarisasi  dan  infrastruktur  industri  termasuk perwilayahan industri yang disebut sebagai Wilayah Pusat Pertumbuhan Industri (WPPI).
Dalam  pelaksanaannya,  terdapat  beberapa tantangan  antara  lain  sertifikasi  lahan  petani swadaya,  kebutuhan  modal  yang  tinggi  terhadap peremajaan  kelapa  sawit,  rendahnya  dayasaing petani,  serta  kelembagaan  yang  tidak  aktif  dalam fungsinya  untuk  mewadahi  kegiatan  peremajaan kelapa  sawit  (PPKS,  2017;  Wei,  2017).  Terkait dukungan  terhadap  hilirisasi  kelapa  sawit,  peran petani  swadaya  dalam  mendukung  hilirisasi  kelapa sawit  melalui  penyediaan  bahan  baku  yang memenuhi  standar  kualitas  untuk  keberlanjutan hilirisasi  kelapa  sawit.  Sehingga,  walaupun  petani swadaya tidak berperan langsung dalam pengolahan kelapa  sawit,  namun  memiliki  peran  penting  untuk menghasilkan kelapa sawit yang memenuhi standarisasi  untuk  kebutuhan  industri  hilirnya.  Hal tersebut  menjadi  suatu  tantangan  yang  perlu  dikaji karena  kebutuhan  pasokan  kelapa  sawit  yang  terus meningkat  seiring  kemjauan  industri  hilirnya  tidak diimbangi  oleh  pemenuhan  kualitas  yang  baik  dari segi bahan baku.
Berdasarkan  pada  paparan  permasalahan, tantangan,  dan  kebijakan  pemerintah  tersebut,  maka dibutuhkan suatu model perencanaan untuk hilirisasi kelapa  sawit  secara  terintegrasi  dari  bagian  hulu hingga  hilir.  Model  konseptual  tersebut  dapat menjadi sebagai penunjang aktivitas dalam pengambilan keputusan untuk hilirisasi kelapa sawit di  Indonesia  yang  berkelanjutan  dan  memiliki  daya saing  sebagai  strategi  yang  dapat  menjawab  arah perkembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  di  Indonesia. Pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  tersebut diintegrasikan  sesuai  dengan  kebijakan  pemerintah, yang  memerlukan  suatu  pengembangan  keputusan spasial  sebagai  pertimbangan  untuk  hilirisasi  kelapa sawit  petani  swadaya  secara  geografis,  serta kelembagaan  sebagai  media  petani  swadaya  dalam membangun  kemitraan  dengan  pengusaha  dan industri  serta  kontinuitas  aliran  kelapa  sawit. Sehingga,  dapat  dirumuskan  bahwa  hubungan keruangan  perkebunan  kelapa  sawit  sebagai  suatu sistem  informasi  geografis  dapat  mendukung pengambilan keputusan untuk keberlanjutan hilirisasi  kelapa  sawit  melalui  pemetaan  wilayah yang  dilakukan.  Selain  itu,  pemetaan  wilayah  ini perlu  didukung  oleh  pemodelan  daya  saing  dan kelembagaan  pada  petani  swadaya  yang  secara terintegrasi  dapat  mendukung  upaya  pelaksanaan pengembangan hilirisasi kelapa sawit.
Adapun  tujuan  pelaksanaan  penelitian antara  lain,  mengidentifikasi  pemetaan  perkebunan kelapa sawit petani swadaya sebagai justifikasi awal untuk  sistem  informasi  geografis  yang  memuat  data spasial  dan  data  atributnya,  mengidentifikasi  dan
menstrukturisasi model konseptual kondisi kelembagaan  petani  swadaya  kelapa  sawit,  dan mengidentifikasi  model  konseptual  daya  saing perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya  kelapa dalam mendukung hilirisasi kelapa sawit berdasarkan  pada  indikator  Diamond  Porter.  Ruang lingkup dalam penelitian dilakukan pada perkebunan kelapa  sawit  milik  petani  swadaya  di  Kabupaten Kampar,  Provinsi  Riau  untuk  keseluruhan  analisis dan  pengembangan  model.  Namun,  untuk  model pemetaan  yang  ditampilkan  pada  naskah  dibatasi pada  ruang  lingkup  Kecamatan  Tapung,  sebagai model konseptual untuk model spasial untuk tingkat potensial  wilayah  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya.

## METODE PENELITIAN

## Kerangka Pemikiran
Permasalahan  proses  hilirisasi  kelapa  sawit dapat dipandang secara luas, tidak hanya berdasarkan  pada  variasi  permintaan  pasar  terhadap produk hilir kelapa sawit dan kemampuan produksinya  di  dalam  negeri.  Lebih  dari  itu,  dalam upaya  pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit, diperlukan suatu pendekatan khusus yang memandang  upaya  hilirisasi  kelapa  sawit  dari  segi penyediaan  bahan  baku  kelapa  sawit  yang  memiliki kualitas sesuai untuk hilirisasi. Peran petani swadaya sebagai  aktor  utama  dalam  penyediaan  bahan  baku kelapa  sawit  dipandang  menjadi  hal  krusial  karena adanya  permasalahan  mutu  dari  kelapa  sawit  dari petani  swadaya  dan  permasalahan  untuk  kontinuitas hilirisasi kelapa sawit. Permasalahan petani swadaya dalam  memenuhi  kualitas  kelapa  sawit  yang dibutuhkan  industri  hilir  dipengaruhi  oleh  kondisi tanaman  pada  lokasi  tanam,  posisi  tawar  petani swadaya,  dan  kurangnya  akses  terhadap  informasi dan  permodalan.  Mengacu  pada  permasalahan tersebut, sudut pandang untuk hilirisasi kelapa sawit perlu diselesaikan melalui suatu pendekatan terintegrasi untuk peningkatan posisi petani swadaya melalui  pemodelan  pemetaan  wilayah  perkebunan kelapa  sawit  milik  petani  swadaya.  Pemodelan pemetaan  perkebunan  kelapa  sawit  tersebut  juga didukung  dengan  pemodelan  terhadap  kondisi  daya saing  dan  kelembagaan  petani  swadaya.  Pemodelan terintegratif  tersebut  lebih  lanjut  dapat  dijadikan dasar  dalam  pertimbangan  untuk  pengambilan keputusan  keberlanjutan  hilirisasi  kelapa  sawit, khususnya hasil kelapa sawit petani swadaya.
Strukturisasi  kelembagaan  kelapa  sawit petani  swadaya  dilakukan  dalam  tujuan  untuk menilai  keterkaitan  antara  masing-masing  petani swadaya  dalam  pemenuhan  tujuan,  kebutuhan,  dan kendala  pada  kelompok  petani  swadaya  sehingga dapat  ditentukan  jenis  dan  pola  hubungan  masing- masing  pelaku  yang  saling  terkait  dan  aliran  bahan baku  berupa  hasil  pemanenan  kelapa  sawit  hingga pengolahan primer dan sekunder yang dilakukan dari hasil  panen  tersebut  sehingga  dapat  dirumuskan
suatu  model  kelembagaan  yang  akan  dibangun sebagai  sebuah masukan  dalam  perencanaan hilirisasi  kelapa  sawit  berkelanjutan.  Penentuan posisi  daya  saing  petani  swadaya  juga  dilakukan pada  kelembagaan  petani  swadaya  sehingga  dapat diketahui  permasalahan,  tantangan,  dan  kinerja petani  kelapa  sawit  swadaya  yang  menjadi komponen dalam menentukan posisi daya saingnya.
Pemodelan  integratif  terhadap  hilirisasi kelapa sawit  yang berfokus pada pemetaan  wilayah, kelembagaan, dan daya saing petani swadaya kelapa sawit  dalam  tujuan  tercapainya  pengembangan hilirisasi  kelapa  sawit  khususnya  industri  kecil menengah  menjadi  suatu  langkah  strategis  dalam menyikapi program hilirisasi kelapa sawit yang tepat sasaran  dan  tepat  guna.  Terkait  hal  itu,  maka permasalahan-permasalahan  hilirisasi  kelapa  sawit yang memiliki sifat kompleksitas dan ketidakpastian ini  membutuhkan  suatu  pendekatan  sistem  yang terintegrasi  untuk  penyelesaian  permasalahan  dan pemberian solusi. Secara kompeherensif, keseluruhan model yang digunakan dalam mendukung  perencanaan  strategis  hilirisasi  kelapa sawit  secara  berkelanjutan  tersebut  dimodelkan dalam model pemetaan wilayah potensial pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  berdasarkan daya  saing  dan  kelembagaan  petani  swadaya  yang interaktif dan solutif. Keseluruhan kerangka pemikiran  penelitian  yang  telah  diuraikan  tersebut dapat dilihat pada Gambar 1, sedangkan metode atau pendekatan  dan  keluaran  dari  setiap  tahapan penelitian dapat dilihat pada Tabel 1.

## Tata Laksana Penelitian

## Identifikasi Sistem
Identifikasi  sistem  yang  terdiri  atas  analisis kebutuhan  yang  direpresentasikan  dalam  bentuk diagram  sebab  akibat  dan  diagram  input  output (Marimin dan Maghfiroh, 2010). Analisis kebutuhan berkaitan  dengan  kebutuhan  elemen  dalam  sistem yang  dalam  penelitian  ini  berkaitan  dengan keterhubungan  petani  swadaya  kelapa  sawit  dalam peranannya  sebagai  penyedia  bahan  baku  untuk industri.  Identifikasi  dan  formulasi  mengenai permasalahan dalam hilirisasi kelapa sawit berisikan tantangan-tantangan  untuk  peningkatan  peranan petani  swadaya  kelapa  sawit  dalam  mendukung kemandirian hilirisasi kelapa sawit.

## Model Pemetaan Wilayah Perkebunan Kelapa Sawit Petani Swadaya
Istilah  sistem  informasi  geografis  dibangun berdasarkan  pada  kondisi  spasial  yang  mengarah pada  spesifikasi  lokasi  dalam  suatu  ruang.  Ruang tersebut  berupa  fisik,  budaya,  dan  ekonomi  alamiah yang ditampilkan dalam suatu peta dua dimensi yang memberikan  representatif  sesuai  dengan  kenyataan dunia  nyata  yang  diwakilkan  oleh  simbol,  warna, dan gaya garis (Zulafwan, 2016).

## Mulai
Analisis situasional dan identifikasi mekanisme proses bisnis petani swadaya dalam hilirisasi kelapa sawit
Identifikasi permasalahan, tantangan, dan kinerja petani swadaya kelapa sawit Identifikasi data geografis, data atribut, dan hubungan keruangan perkebunan kelapa sawit petani swadaya Identifikasi dan strukturisasi kondisi kelembagaan kelapa sawit petani swadaya Analisis komponen sistem penentu posisi daya saing petani swadaya kelapa sawit ( Diamond Porter -Indeks Daya Saing)
Pengolahan data citra satelit untuk pembuatan informasi mengenai perkebunan kelapa sawit petani swadaya (ArcGIS)
Model pemetaan wilayah pengembangan hilirsasi kelapa sawit berdasarkan daya saing dan kelembagaan petani swadaya kelapa sawit
Perumusan model kelembagaan petani swadaya berdasarkan level kelembagaan ( Interpretative Structure Modelling ) Face validity Analisis dan pemodelan sistem hilirisasi kelapa sawit Sesuai Selesai Tidak Ya Analisis kebutuhan dan analisis permasalahan petani swadaya kelapa sawit
Identifikasi sistem melalui diagram sebab akibat dan diagram input output
Gambar 1. Diagram alir prosedur penelitian
Objek  yang  merepresentasikan  dunia  nyata tersebut  terdiri  atas  dua  elemen,  yaitu  data  spasial dan  data  atribut.  Data  spasial  ditunjukkan  dalam bentuk  titik,  garis,  dan  sudut,  serta  disimpan  dalam bentuk raster dan vector yang  biasanya  diperoleh dari  survei  lapangan  menggunakan  GPS  ( Global Positioning  System )  ataupun  representasi  gambar satelit.  Data  atribut  adalah  data  pelengkap  dari  data spasial yang mendeskripsikan objek geografis dalam bentuk tabel seperti populasi di suatu lokasi dan tipe penggunaan  lahan  (Malczewski,  1999).  Terdapat lima  komponen  utama  dalam  sistem  informasi geografis  (Harmon  dan  Anderson  dalam  Akmal et al., 2018),  antara  lain:  (1)  pengguna  yang menjalankan  sistem,  (2)  aplikasi  yang  digunakan untuk  mengolah  data  menjadi  informasi,  (3)  data yang  digunakan  berupa  data  grafis  dan  data  atribut, (4)  perangkat  lunak  berupa  aplikasi  yang  memiliki kemampuan  pengelolaan  dan  penayangan  data spasial,  dan  (5)  perangkat  keras  yang  dibutuhkan untuk menjalankan sistem.
Prahasta  (2001)  menyatakan  bahwa  sistem informasi  geografis  memiliki  kemampuan  dalam menyajikan wilayah dalam bentuk referensi geografis seperti garis lintang dan bujur, menyajikan letak  suatu  aktivitas  dalam  wilayah  sebagai  hasil analisis  ruang,  menyajikan  perubahan  ruang  secara temporal  dan  kecenderungan,  menyajikan  hasil analisis  spasial  terhadap  kegiatan  tertentu,  serta memadukannya  dengan  informasi  lainnya  termasuk sosial,  budaya,  dan  hukum.  Pengolahan  data  spasial dan data atribut pada pemetaan  wilayah perkebunan kelapa  sawit  petani  swadaya  ini  dilakukan  dengan bantuan software ArcGIS dan peta citra digital yang menampilkan dan menyimpan informasi spasial serta mengembangkan  aplikasi  (Teniwut et  al., 2017). Sebelum  dilakukan  pengolahan,  perlu  dipastikan bahwa  ketersediaan  data  spasial  merupakan  data penting  untuk  menghasilkan  informasi  terkait pemetaan  wilayah  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya pada waktu dan tempat yang pasti.

## Tabel 1. Model/pendekatan pada setiap tahapan penelitian
Tahapan penelitian Sub tahapan Metode/pendekatan Keluaran Analisis sistem pemodelan pemetaan wilayah hilirisasi kelapa sawit secara terintegrasi Analisis kebutuhan sistem Formulasi permasalahan Pendekatan sistem Kebutuhan dan tantangan dalam pemodelan pemetaan wilayah hilirisasi kelapa sawit Analisis deskriptif Diagram input-output Identifikasi sistem Diagram sebab-akibat Identifikasi data geografis, data atribut, dan hubungan keruangan perkebunan kelapa sawit petani swadaya Pengumpulan peta wilayah perkebunan kelapa sawit petani swadaya Analisis data geospasial menggunakan software ArcGIS Peta wilayah dan kondisi lahan perkebunan kelapa sawit petani swadaya Pendefenisian data citra satelit Penampakan tiga dimensi perkebunan kelapa sawit dan kondisi jalur transportasi Digitasi pemetaan wilayah perkebunan kelapa sawit petani swadaya Model pemetaan wilayah pengembangan hilirisasi kelapa sawit Identifikasi dan strukturisasi kondisi kelembagaan kelapa sawit petani swadaya Identifikasi elemen dan sub- elemen untuk kelembagaan petani swadaya Interpretative Structure Modelling (ISM) Elemen dan sub-elemen kunci dalam kelembagaan petani swadaya untuk hilirisasi kelapa sawit Pembobotan sub-elemen untuk kelembagaan petani swadaya Hasil terpilih sebagai faktor penentu dalam model kelembagaan untuk petani swadaya Identifikasi posisi, tantangan, dan kinerja petani swadaya kelapa sawit Identifikasi dimensi dari masing-masing indikator dalam Diamond Porter Model konseptual Diamond Porter Dimensi yang berpengaruh dalam daya saing petani swadaya Pengukuran indeks daya saing petani swadaya dalam mendukung hilirisasi kelapa sawit Pembobotan untuk indikator dan dimensi daya saing petani swadaya Indeks daya saing Hasil penilaian indeks daya saing petani swadaya kelapa sawit
Data  dalam  bentuk  peta  perwilayahan kelapa  sawit  ini  diperoleh  dalam  ekstensi  shp melalui  portal  geospasial  milik  pemerintah  yang disesuaikan  dengan  kondisi  lapangan  terkait  lahan dan  kondisi  geografis  kelapa  sawit  petani  swadaya. Peta  yang  diolah  menghasilkan  informasi  yang merepresentasikan  dunia  nyata  tersebut  terdiri  atas dua  elemen,  yaitu  data  spasial  (ditunjukkan  dalam bentuk  titik,  garis,  dan  sudut  yang  dapat  disimpan dalam  bentuk raster dan vektor )  serta  data  atribut (data pelengkap dari data spasial yang mendeskripsikan objek geografis dalam bentuk tabel seperti populasi di suatu lokasi dan tipe penggunaan lahan)  sehingga  menjadi  suatu  informasi  yang membantu dalam pemecahan permasalahan kewilayahan  secara  terorganisisr  dalam  kaitan lokasi/posisi  sehingga  keperluan  pemetaan  wilayah potensial  yang  kompleks  untuk  pengembangan hilirisasi  kelapa  sawit  berdasarkan  pada  lokasi sumber dayanya.
Pemetaan tingkat potensial wilayah perkebunan kelapa sawit swadaya dilakukan melalui proses  pembuatan  model  spasial  dengan  melihat masing-masing indikator yang berpengaruh terhadap produktivitas  dan  keberlanjutan  perkebunan  kelapa sawit  milik  petani  swadaya.  Indikator  yang  dipilih
dalam  menentukan  tingkat  potensial  wilayah perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya  ini didasarkan pada pengaruh faktor manusia dan faktor lingkungan.  Selanjutnya,  dilakukan  proses  skoring sesuai  dengan  standar  yang  telah  ditentukan  sesuai dengan  literatur  berdasarkan  masing-masing  kriteria untuk  kesesuaian  penggunaan  lahan  perkebunan kelapa  sawit.  Secara  paralel,  untuk  pembangunan model spasial, dilakukan proses pembobotan dengan menggunakan  metode  AHP  ( Analytical  Hierarchy Process ). Dalam proses dilakukan pembuatan hirarki untuk  menghasilkan  bobot  yang  digunakan  sebagai persamaan dalam model matematis untuk perhitungan  tingkat  potensial  perkebunan  kelapa sawit  petani  swadaya.  Berdasarkan  pada  model matematis  dan  peta  spasial  yang  telah  dibuat,  maka dapat ditentukan tingkat potensial perkebunan kelapa sawit  petani  swadaya  berdasarkan  pada  bobot  dan skor  yang  membangun  model  tingkat  potensial perkebunan kelapa sawit petani swadaya. Berdasakan  pada  skor  total  yang  diperoleh,  maka tingkat  potensial  perkebunan  kelapa  sawit  nantinya akan  diklasifikasikan  ke  dalam  tiga  kelas,  yaitu perkebunan kelapa sawit tidak potensial, perkebunan kelapa  sawit  berkembang,  dan  perkebunan  kelapa sawit  potensial.  Selanjutnya,  berdasarkan  pada
klasifikasi  tersebut,  dilakukan  proses  pemetaan tingkat  potensial  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya  sebagai  tahap  akhir  dari  penelitian.  Hasil klasifikasi  tersebut  diharapkan  mampu  memberikan suatu rekomendasi untuk pihak pengambil keputusan untuk  memperbaiki  dan  meningkatkan  perkebunan kelapa sawit petani swadaya.
Dalam  tahapan  penelitian  yang  dilakukan untuk  menghasilkan  pemetaan  tingkat  potensial perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya.  Tahapan praposes  data,  pemrosesan  data,  perhitungan  model klasifikasi, serta pemetaan model klasifikasi menggunakan  bantuan  aplikasi ArcGIS  10.4 , sedangkan  tahapan  pembuatan  model  klasifikasi melalui  pendekatan  AHP  dilakukan  dengan  bantuan aplikasi Expert  Choice  11. Berdasarkan  hasil  bobot yang  dihasilkan  dari  metode  AHP  tersebut, dibuatkan  persamaan  matematik  dengan  bobot  yang dituliskan  pada  koefisien  masing-masing  faktor  dari kriteria.  Persamaan  matematik  disusun  berdasarkan skor pada hirarki yang dihasilkan, dengan rumus V = E  Σ  wi  xi  +  H  Σ  vi  yi,  E  menyatakan  kriteria lingkungan  dan  H  menyatakan  kriteria  manusia. Setelah  itu,  dilakukan  perhitungan  untuk  klasifikasi berdasarkan  pada  model  matematis  yang  telah dihasilkan  sebelumnya,  sehingga  dihasilkan  skor total  untuk  mengklasifikasikan  tingkat  potensial perkebunan kelapa sawit petani swadaya. Berdasarkan skor total tersebut, dilakukan klasifikasi tingkat  potensial  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya  dengan  menggunakan  persamaan  sebagai berikut  (Raharjo et  al., 2014):  rentang  nilai  =  (nilai maksimum  –  nilai  minimum)  /  jumlah  kelas. Klasifikasi  tingkat  potensial  perkebunan  kelapa sawit  petani  swadaya  dilakukan  berdasarkan  pada rentang nilai yang telah dihasilkan untuk selanjutnya dibuat  klasifikasi  dengan  rentang  nilai  tersebut sesuai dengan jumlah kelasnya.

## Model  Kelembagaan  Petani  Kelapa  Sawit Swadaya
Utama (2012) menyebutkan bahwa kelembagaan adalah suatu konsep jaringan kerjasama  yang  terstruktur  antar  beberapa  pihak yang  saling  terkait  dengan  visi  dan  misi  yang  telah disepakati  bersama  serta  menentukan  tingkat efektivitas  dan  efisiensi  dari  kelembagaan  tersebut. Keberadaan  kelembagaan  ini  menjadi  salah  satu bagian  penting  di  dalam  suatu  pengembangan ataupun  menjalankan  roda  pembangunan  dan  dapat menimbulkan  berbagai  manfaat  positif  yang  secara langsung  dapat  dirasakan  oleh  masyarakat  dari keberadaan  suatu  kelembagaan.  Penyusunan  model kelembagaan petani kelapa sawit swadaya dilakukan untuk  menemukan  elemen  kunci  dari  relasi fungsional  dengan  memperhatikan  elemen  kunci menggunakan teknik Intepretative Structure Modelling (ISM) dalam menyusun inovasi kelembagaan melalui perancangan struktur kelembagaan  untuk  kebijakan  strategis  secara
deskriptif. Pendekatan teknik Interpretative Structure  Modelling (ISM)  dibagi  menjadi  dua bagian yaitu penyusunan hirarki dan klasifikasi sub- elemen,  melalui  prinsip  dasar  identifikasi  struktur yang  menggambarkan  pengaturan  terhadap  elemen- elemen  kunci  yanng  diuraikan  menjadi  sejumlah sub-elemen  (Suharjito  dan  Marimin,  2012).  Saxena et al. (1992) menjelaskan proses penyusunan hirarki dengan  penjenjangan  struktur  yang  dibagi  menjadi elemen-elemen dan sejumlah sub-elemen, selanjutnya  hubungan  antar  sub-elemen  dinilai berdasarkan perbandingan berpasangan dalam bentuk  hubungan  konseptual  pada Structural  Self- Interaction Matrix (SSIM) yang kemudian ditransformasikan  dalam  bentuk  matrik  bilangan biner  pada  tabel Reachability  Matrix (RM). Sehingga  dapat  diketahui  nilai driver  power (DP) dengan  menjumlahkan  nilai  sub-elemen  secara horizontal  dan  nilai dependence (D)  dengan menjumlahkan sub-elemen secara vertikal.
Elemen-elemen  kunci  dalam  program kelembagaan berdasarkan pada penjenjangan struktur  oleh  Saxena et  al. (1992)  terbagi  menjadi sembilan  elemen,  yaitu:  1)  tujuan  dari  program;  2) kebutuhan  dari  program;  3)  kendalautama  program; 4)  tolok  ukur  untuk  menilai  setiap  tujuan;  5) lembaga  yang  terlibat  dalam  pelaksanaan  program; 6)  sektor  masyarakat  yang  terpengaruhi;  7) perubahan  yang  dimungkinkan;  8)  aktivitas  yang dibutuhkan  untuk  perancangan  tindakan;  dan  9) ukuran  aktivitas  guna  mengevaluasi  hasil  yang dicapai  olehsetiap  aktivitas.    Berdasarkan  pada sembilan  elemen-elemen  kunci  untuk  program kelembagaan  tersebut,  diketahui  bahwa  empat elemen  utama  yang  berpengaruh  adalah  elemen kebutuhan,  kendala,  tujuan,  dan  pelaku.  Sedangkan, lima  elemen  lainnya  telah  terwakilkan  ke  dalam empat  elemen  tersebut,  seperti  elemen  tolok  ukur tujuan yang dapat direduksi ke dalam elemen tujuan. Dari  elemen  terpilih  tersebut,  setiap  elemen dariprogram  yang  dikaji  digambarkan  menjadi sejumlah sub-elemen, kemudianditetapkan hubungan kontekstual  antar  sub-elemen  dengan  menggunakan simbol-simbol  berupa  huruf  V,  A,  X,  dan  O  yang hubungannya dijelaskan pada Tabel 2.
Marimin (2004) menyatakan bahwa klasifikasi sub-elemen dengan teknik ISM digolongkan ke dalam empat sector.  Sektor I ( Weak driver-weak  dependent  variables  (autonomous) ) dengan  nilai  DP  <  0,5  X  nilai  D  <  0,5  X,  sektor  II ( Weak driver-strongly dependent variables (dependent) )  dengan  nilai  DP  <  0,5  X  D  >  0,5  X, sektor III ( Strong driver-strongly dependent variables  (linkage) )  dengan  nilai  DP  >  0,5  X  dan nilai  D  >  0,5  X,  dan  sektor  IV  ( Strong  driver-weak dependent variables (independent) ) dengan nilai DP >  0,5  X  dan  nilai  D  <  0,5  X  dengan  nilai  X menyatakan jumlah sub-elemen.

## Tabel 2. Defenisi dari simbol dalam penilaian elemen kelembagaan
Simbol penilaian Definisi hubungan kontekstual antar sub-elemen SSIM V Apabila  sub-elemen  ke-i  mempunyai  hubungan  kontekstual terhadap  sub-elemen  ke-j,  namun  sub-elemen  ke-j  tidak mempunyai hubungan kontekstual terhadap sub-elemen ke-i eij  = 1 dan eji = 0 A Apabila  sub-elemen  ke-i  tidak  mempunyai  hubungan kontekstual terhadap sub-elemen ke-j, namun sub-elemen ke-j mempunyai hubungan kontekstual terhadap sub-elemen ke-i eij  = 0 dan eji = 1 X Apabila  sub-elemen  ke-i  mempunyai  hubungan  kontekstual timbal balik dengan sub-elemen ke-j eij  = 1 dan eji = 1 O Apabila  sub-elemen  ke-i  tidak  mempunyai  hubungan kontekstual timbal balik dengan sub-elemen ke-j eij  = 0 dan eji = 0
Analisis  matriks  dari  klasifikasi  sub-elemen dapat  dilihat  pada  Gambar  2.  Secara  garis  besar, klasifikasi  sub-elemen  yang  digolongkan  tersebut memiliki arti sebagai berikut:
Sektor 1 Weak driver-weak dependent
variables  (autonomous) ,  sub-elemen yang  masuk  ke  dalam  sektor  ini umunya tidak berkaitan dengan sistem danmungkin  mempunyai  hubungan sedikit,  meskipunh  ubungan  tersebut bisa saja kuat.
Sektor II Weak driver-strongly dependent variables  (dependent) ,  pada  sektor  ini umumnya peubah tidak bebas. Sektor III Strong driver-strongly dependent variables (linkage) , peubah pada sektor  ini  harus  dikaji  secara  hati-hati karena  hubungan  antar  peubah  tidak stabil.  Setiap  tindakan  pada  peubah tersebut memberikan dampak terhadap peubah yang lainnya dan umpan balik pengaruhnya memperbesar dampak. Sektor IV Strong driver-weak
dependent variables  (independent) ,  pada  sektor ini peubah merupakan bagian sisa dari sistem yang selanjutnya disebut peubah bebas.
Independent variable (Sector – IV) Linkage variable (Sector – III) Autonomous variable (Sector – I)
Dependent variable
(Sector – II) Daya Dorong
(Driven Power – DP)
Ketergantungan
(Dependence – D)
Gambar 2. Matriks klasifikasi sub-elemen (Marimin, 2004)

## Model  Posisi  Dayasaing  Petani  Kelapa  Sawit Swadaya
Posisi  dayasaing  petani  kelapa  sawit swadaya dapat diidentifikasi melalui penilaian secara deskriptif.  Berdasarkan  indikator-indikator  dalam model Diamond  Porter antara  lain  (1)  strategi, struktur  dan  persaingan  yang  memiliki  peran  dalam penciptaan  strategi  dalam  upaya  peningkatan efisiensi  dan  pembeda,  (2)  kondisi  permintaan  yang mendorong  pelaku  untuk  meningkatkan  kualitas guna  memenuhi  keinginan  konsumen,  (3)  kondisi faktor  produksi  atau  sumber  daya  yang  dimiliki meliputi  sumber  daya  alam,  sumber  daya  manusia, modal,  infrastruktur  fisik,  infrastruktur  ekonomi, infrastruktur ilmu pengetahuan, dan lain sebagainya. Indikator ke empat (4) yaitu industri pendukung dan industri  terkait  yang  mendukung  dalam  penyediaan input  dan  jasa,  transaksi,  pembagian  teknologi, informasi, dan kemampuan tertentu untuk terciptanya produktivitas yang meningkat, sedangkan, peluang  yang berada di luar kendali dan pemerintah  yang  berperan  dalam  pembentukan kebijakan merupakan dua indikator yang mempengaruhi  keempat  determinan,  tetapi  bukan determinan  itu  sendiri.  Keenam  indikator  tersebut membentuk  suatu  sistem  yang  membedakan  suatu lokasi  dengan  lokasi  lainnya  serta  menjelaskan kondisi  keunggulan  komparatif  dari  lokasi  tersebut dibandingkan  dengan  kondisi  pada  lokasi  yang  lain (Purwaningsih, 2003).
Dalam  penelitian  penentuan  dayasaing petani swadaya kelapa sawit ini, selain menggunakan  analisis  deskriptif  dari Diamond Porter ,  digunakan  juga  analisis  kuantitatif  dengan menghitung  indeks  daya  saing  berdasarkan  pada modifikasi indeks pembangunan dari Badan Perencanaan  Pembangunan  Nasional  (Bappenas) dengan penyesuaian penilaian berdasarkan indikator- indikator  dalam  model  deskriptif  hasil Diamond Porter .  Modifikasi  perhitungan  indeks  daya  saing dilakukan  dengan  mengubah  rumus,  dimensi,  dan indikator  kuantitatif  sehingga  dihasilkan  indeks komposit  melalui  penjumlahan  secara  tertimbang dan  menunjukkan  dimensi  dan  indikator  yang  perlu ditingkatkan  dan  atau  yang  tidak  perlu  ditingkatkan (Bappenas,  2015a;  Bappenas,  2015b).  Penilaian
terhadap  dimensi  dan  indikator  dilakukan  dengan penggunaan  skala  ordinal  melalui  metode pairwase comparison yang  menggambarkan  hubungan  relatif antar elemen secara berpasangan dengan perbandingan terhadap intensitas tingkat kepentingannya (Saaty, 2008; Marimin dan Maghfiroh,  2010;  Palma-Mendoza et  al., 2014). Penentuan  prioritas  dilakukan  berdasarkan  pendapat atau opini pakar dengan skala penilaian perbandingan berpasangan seperti dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel  3.  Skala  penilaian  pada  perbandingan berpasangan (Saaty, 2008) Nilai Intensitas Defenisi 1 A sama penting dengan B 3 A sedikit lebih penting daripada B 5 A jelas lebih penting daripada B 7 A  sangat  jelas  lebih  penting daripada B 9 A mutlak lebih penting daripada B 2, 4, 6, 8 Jika  nilai  kepentingan  berada antara dua perbandingan berdekatan
Hasil penilaian pairwase comparison tersebut  menjadi  input  dalam  penghitungan  indeks kinerja  yang  akan  dikalikan  dengan  masing-masing skor  indikatornya  dan  konstanta  indikator  secara akumulatif.  Pengukuran  indeks  daya  saing  ini diformulasikan sebagai berikut:
IDS = (∑ 𝐵𝑖 𝑥 𝑉𝑖 𝑥 𝐾𝑖)
𝑛 𝑖
Keterangan
:
IDS : Indeks Daya Saing Bi
: Bobot indikator ke-i Vi : Skor indikator ke-i  (skala Likert)
Ki :  Konstanta  indikator  ke-i  (100/jumlah rentang skala ordinal ke-i)
Skor  indikator  pada  penilaian  indeks  daya saing  menggunakan  skala  Likert  dengan  skala ordinal  untuk  menentukan  tingkat  daya  saing  dari masing-masing  indikator  yang  telah  ditetapkan. Konstanta  indikator  pada  penilaian  indeks  daya saing  ini  merupakan  suatu  modifikasi  yang diberlakukan  karena  diperlukannya  penyesuaian terhadap  rentang  skala  ordinal  indikator  yang  tidak seragam,  sedangkan  pada  indeks  pembangunan keseluruhan  indikator  memiliki  skala  ordinal seragam dari 1 hingga 5 sehingga langsung dikalikan dengan konstanta tetap yang diperoleh dari hasil bagi nilai  100  dengan  jumlah  rentang  skala  ordinal  pada tiap indikator. Berdasarkan hasil perhitungan indeks daya  saing  maka  akan  dihasilkan  nilai  yang  dapat diklasifikasikan kedalam tiga kategori yang disesuaikan  untuk  penelitian,  antara  lain  kelompok petani swadaya  tertinggal (indeks daya  saing ≤ 50), kelompok petani swadaya berkembang (50 < indeks daya  saing  ≤  75),  dan  kelompok  petani  swadaya mandiri (indeks daya saing > 75).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Kebutuhan
Analisis  kebutuhan  dilakukan  sebagai langkah  awal  dalam  pengkajian  terhadap  sebuah sistem  secara  menyeluruh,  dilakukan  melalui identifikasi pihak-pihak yang terlibat secara langsung  ataupun  tidak langsung  di  dalam terbentuknya  model  pemetaan  wilayah  potensial pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  berdasarkan daya  saing  dan  kelembagaan  petani  swadaya. Mengacu  pada  Rencana  Induk  Pembangunan Industri  Nasional  2015-2035  (RIPIN)  (Kemenperin, 2015)  dan  beberapa  kondisi  tantangan  hilirisasi kelapa sawit, analisis kebutuhan untuk model dalam penelitian ini dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4. Analisis kebutuhan pemetaan wilayah hilirisasi kelapa sawit
No Pihak Kebutuhan 1 Petani swadaya a. Meningkatnya produktivitas tanaman kelapa sawit
b. Kemudahan memperoleh pembiayaan/modal
c. Efisiensi biaya produksi
d. Peningkatan pendapatan
e. Terjaminnya pemasaran kelapa sawit f. Kepastian terhadap harga 2 Pemerintah daerah a. Peningkatan ekonomi daerah
b. Peningkatan  lapangan kerja dan kesempatan usaha
c. Menciptakan iklim industri kecil menengah untuk menciptakan daerah mandiri sentra pengolahan kelapa sawit
d. Kemajuan dalam infrastuktur, sarana, dan prasarana 3 Pemerintah pusat a. Implementasi program peremajaan kelapa sawit
b. Pembangunan wilayah pusat perwilayahan industri
c. Pembangunan sumber daya untuk industri prioritas
d. Peningkatan daya saing kelapa sawit petani swadaya
e. Peningkatan proses produksi dan penggunaan produk di dalam negeri

## Identifikasi Sistem
Identifikasi  sistem  dalam  penelitian  ini bertujuan  sebagai  tahapan  yang  digunakan  dalam pengenalan  terhadap  kebutuhan  sistem  untuk menggambarkan  suatu  rantai  hubungan  antara penyataan  dari  kebutuhan-kebutuhan  khusus  dalam pendefenisian  masalah  yang  harus  diselesaikan untuk  mencukupi  kebutuhan  yang  dijabarkan  dalam bentuk  diagram  lingkar  sebab  akibat  dan  diagram input  output.  Diagram  lingkar  sebab  akibat menggambarkan  suatu  keterhubungan  antar  elemen penyusun  sistem  yang  diturunkan  berdasarkan  pada analisis  kebutuhan  sistem,  hubungan  antar  elemen dalam  diagram  lingkar  sebab  akibat  dapat  bersifat
positif ataupun negatif maupun timbal balik ataupun searah.  Hasil  identifikasi  awal  terhadap  diagram lingkar  sebab  akibat  sistem  dalam  model  pemetaan wilayah  pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  dapat dilihat pada Gambar 3.
Diagram  input  output  menggambarkan skema  identifikasi  yang  didasarkan  pada  masukan dan keluaran dari model yang dikembangkan dengan dilengkapi  proses  operasi  berupa  input  dan  output yang  terkendali  dan  tidak  terkendali.  Hasil identifikasi  diagram  input  output  model  pemetaan wilayah  potensial  pengembangan  hilirisasi  kelapa sawit dapat dilihat pada Gambar 4.
Keterangan:
+ : Perbaikan terhadap faktor lainnya - : Penurunan terhadap faktor lainnya
Gambar 3. Diagram lingkar sebab akibat

## Model  Pemetaan  Wilayah  Potensial  Hilirisasi Kelapa Sawit
Model  pemetaan  wilayah  potensial  untuk hilirisasi  kelapa  sawit  ini  dilakukan  melalui  analisis situasional terlebih dahulu untuk mengetahui sebaran petani  swadaya  sehingga  kondisi  lahan  untuk analisis  spasial  yang  diamati  akan  berada  pada daerah  dengan  sebaran  petani  rakyat  tertinggi. Tingginya  jumlah  petani  swadaya  dalam  suatu daerah  menunjukkan  bahwa  tingkat  perkebunan untuk  pembuatan  model  akan  lebih  presisi mendekati  kondisi  nyata  di  lapangan.  Selain  itu, tingginya  jumlah  petani  swadaya  menunjukkan bahwa  potensi  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya  untuk  hilirisasi  kelapa  sawit  juga  sangat berpotensi.  Berdasarkan  pada  data  luasan  lahan perkebunan kelapa sawit (Dirjenbun, 2017), diketahui  bahwa  Provinsi  Riau  memiliki  luas  lahan tertinggi  sejumlah  1.637.775  hektar  dengan  total jumlah  petani  swadaya  sebanyak  522.722  kepala keluarga  dengan  sebaran  petani  swadaya  seperti pada Tabel 5.

## Tabel 5. Sebaran petani swadaya di Provinsi Riau
Kabupaten Jumlah Petani (KK) Kab Kampar 86.307 Kab Rokan Hulu 69.323 Kab Pelalawan 40.115 Kab Indragiri Hulu 31.209 Kab Kuantan Sengingi 42.682 Kab Bengkalis 36.871 Kab Rokan Hilir 61.635 Kab Dumai 10.241 Kab Siak 64.326 Kab Indragiri Hilir 79.309 Kab Pakanbaru 704 Kab Kepulauan Meranti - Total 522.722
Berdasarkan  pada  data  sebaran  petani swadaya  tersebut,  diketahui  bahwa  jumlah  petani terbesar  berturut-turut  berada  pada  Kabupaten Kampar,  Kabupaten  Indragiri  Hilir,  dan  Kabupaten Rokan  Hulu.  Besarnya  jumlah  sebaran  petani swadaya  kelapa  sawit  di  Provinsi  Riau  ini menjadikan daerah tersebut menjadi lokasi potensial untuk  pengembangan  dan  hilirisasi  kelapa  sawit. Selain  itu,  hal  ini  didukung  dengan  rencana pemerintah yang tertuang dalam RIPIN (Kemenperin,  2015)  bahwa  aspek-aspek  yang  perlu diperhatikan dalam karakterisasi dan relevansi untuk pembangunan  industri  nasional  melalui  penyiapan standarisasi  dan  infrastruktur  industri  termasuk perwilayahan industri yang disebut sebagai Wilayah Pusat  Pertumbuhan  Industri  (WPPI),  sehingga pendekatan spasial untuk pemetaan wilayah potensial  pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit untuk industri kecil menengah bagi petani swadaya.
Diketahui,  bahwa  komoditi  perkebunan kelapa sawit di Kabupaten Kampar merupakan salah satu  pendapatan  utama  masyarakat  karena  memiliki nilai ekonomi tinggi dan mudah dibudidayakan Luas tanam  kelapa  sawit  terbesar  terdapat  di  Kecamatan Tapung, dengan tingkat produksi tertinggi. Berdasarkan  pada  lahan  perkebunan  di  Kabupaten Tapung,  dimiliki  oleh  masyarakat,  perkebunan negara,  dan  perkebunan  swasta.  Perkebunan  kelapa sawit  petani  swadaya  di  Kecamatan  Tapung  seluas 13.290,126  hektar dari luas total perkebunan kelapa sawit  457.133,351  hektar.  Permasalahan  pada perkebunan  kelapa  sawit  diketahui  terjadi  pada perkebunan  rakyat  karena  praktik  yang  kurang sesuai.  Sehingga,  berdasarkan  pada  hal  tersebut maka  dilakukan  proses  pemetaan  dengan  bantuan aplikasi sistem informasi geografis untuk membangun  suatu  model  spasial  penentuan  tingkat potensial perkebunan kelapa sawit petani swadaya.
Pembangunan model spasial untuk pemetaan tingkat potensial perkebunan  kelapa  sawit petani  swadaya  ini  ditunjukkan  melalui  data  spasial dalam  bentuk  titik,  garis,  dan  sudut,  serta  disimpan dalam bentuk raster dan vector pada peta citra satelit perkebunan  kelapa  sawit  yang  dapat  digunakan untuk  membuat  pemodelan  dan  analisis  sebagai dasar untuk pengambilan keputusan  yang lebih baik dan  akurat  yang  dalam  jangka  panjang  akan berpengaruh  terhadap  efisiensi  informasi  (Suroso et al., 2004).  Penerapan  sistem  informasi  geografis untuk  pemetaan  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya ini diharapkan mampu menjadi media yang efektif dalam rangka memberikan informasi mengenai perkebunan kelapa sawit serta memberikan gambaran mengenai persebaran komoditas perkebunan kelapa sawit petani swadaya. Selain  itu  juga  diharapkan  dapat  dijadikan  bahan pertimbangan  dalam  mengambil  langkah  kebijakan pengembangan  hilirisasi  kelapa  sawit  dalam  rangka pengembangan dan peningkatan produksi komoditas perkebunan petani swadaya.
Pemetaan tingkat potensial wilayah perkebunan kelapa sawit swadaya dilakukan melalui proses  pembuatan  model  spasial  dengan  melihat masing-masing indikator yang berpengaruh terhadap produktivitas  dan  keberlanjutan  perkebunan  kelapa sawit  milik  petani  swadaya.  Indikator  yang  dipilih dalam  menentukan  tingkat  potensial  wilayah perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya  ini didasarkan pada pengaruh faktor manusia dan faktor lingkungan. Berdasarkan pada kondisi tersebut maka dapat  diketahui  kesesuaiannya.  Pembuatan  model spasial  menggunakan  layer  jaringan  jalan,  layer jaringan sungai, dan layer lokasi pemukiman sebagai indikator  yang  mempengaruhi  dari  faktor  atau kriteria  manusia;  sedangkan  layer  jenis  tanah  dan layer  kemiringan  lahan  merupakan  faktor  atau kriteria  lingkungan  yang  mempengaruhi  tingkat potensial kelapa sawit petani swadaya.
Gambar 5. Perkebunan kelapa sawit di Kecamatan Tapung
Tahapan pemrosesan data dilakukan dengan
proyeksi grid UTM ( Universal Transverse Mercator )  dengan  datum  WGS  ( World  Geodetic System )  1984  zona  47  N  untuk  Kecamatan  Tapung, Provinsi  Riau  seperti  pada  Gambar  5  untuk menyeleksi perkebunan kelapa sawit petani swadaya dari keseluruhan perkebunan kelapa sawit.
Berdasarkan  pada  proses  pembobotan  untuk masing-masing  indikator  dalam  kriteria  lingkungan dan  kriteria  manusia,  maka  dihasilkan  persamaan matematis seperti berikut:
Xi = 0,355 (0,808 KJT + 0,192 KK) + 0,645 (0,419 JJ + 0,274 JS + 0,306 JP)
Xi = 0,287 JT + 0,068 KL + 0,271 JJ + 0,177 JS + 0,306 JP
Keterangan: JT  = Jenis tanah KL  = Kemiringan lereng JJ = Jarak terhadap jaringan jalan JS = Jarak terhadap jaringan sungai
JP = Jarak terhadap lokasi pemukiman
Persamaan matematis yang telah dihasilkan untuk  pemodelan  klasifikasi  tingkat  potensial perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya  digunakan untuk  memperoleh  nilai  skor  total  dari  seluruh indikator  yang  mempengaruhi  tingkat  potensial perkebunan kelapa sawit petani swadaya. Berdasarkan  hasil  perhitungan  untuk  total  skor, diperoleh nilai maksimum 4,067 dan nilai minimum 1,601.  Berdasarkan  nilai  tersebut,  klasifikasi  untuk penentuan tingkat potensial perkebunan kelapa sawit petani swadaya dibuat dalam tiga kelas menggunakan rumus klasifikasi seperti berikut:
Selang klasifikasi = (nilai maksimum – nilai minimum) / 3
= (4,067 – 1,601) / 3
= 0,822
Selanjutnya, dilakukan klasifikasi pada tiga kelas  tersebut  dengan  interval  selang  seperti  pada Tabel  6  dengan  penamaan  kelas  terdiri  atas perkebunan kelapa sawit tidak potensial, berkembang, dan potensial.
Tabel  6.  6Klasifikasi  tingkat  potensial  perkebunan
kelapa sawit Selang nilai Klasifikasi 1,601 – 2,423 Perkebunan kelapa sawit tidak potensial >2,423 – 3,245 Perkebunan kelapa sawit berkembang >3,245 Perkebunan kelapa sawit potensial
Hasil  klasifikasi  berdasarkan  pada  selang nilai  tersebut,  menghasilkan  klasifikasi  seperti  pada Tabel 7. Berdasarkan pada persamaan model spasial yang  dihasilkan,  perkebunan  kelapa  sawit  petani swadaya di Kecamatan Tapung tahun 2016 memiliki nilai  dalam  kelas  potensial  dengan  luas  lahan terbesar,  yaitu  seluas  9.262,8  hektar.  Berdasarkan hasil  klasifikasi  yang  telah  diperoleh  untuk perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya  di Kecamatan  Tapung  tahun  2016  tersebut,  maka wilayah  perkebunan  kelapa  sawit  petani  swadaya yang  berada  dalam  kondisi  berkembang  dan  tidak potensial  mungkin  untuk  ditingkatkan  dan  perlu untuk  menjadi  perhatian  bagi  pihak  pengambil keputusan  agar  perkebunan  tersebut  dapat  menjadi lebih baik.
Tabel  7.  Luas  lahan  tingkat  potensial  perkebunan kelapa sawit petani swadaya Klasifikasi Luas (ha) Tidak Potensial 37,956 Berkembang 3.989,384 Potensial 9.262,8

## Model  Kelembagaan  Petani  Swadaya  Kelapa Sawit
Penyusunan  model  kelembagaan  petani swadaya  kelapa  sawit  untuk  mendukung  hilirisasi kelapa  sawit  dilakukan  melalui  strukturisasi  sistem kelembagaan yang melingkupi empat elemen kajian, antara  lain  tujuan,  kendala,  kebutuhan,  dan  pelaku yang  diharapkan  dapat  menghasilkan  rekomendasi untuk  kebijakan  strategis  hilirisasi.  Masing-masing elemen  dalam  penyusunan  model  kelembagaan petani swadaya terdiri atas sub-sub elemen berturut- turut  seperti  pada  Tabel  8  untuk  elemen  kebutuhan, Tabel  9  untuk  elemen  kendala,  Tabel  10  untuk elemen  tujuan,  dan  Tabel  11  untuk  elemen  pelaku. Berdasarkan pada masing-masing sub-elemen, dapat diperoleh  hubungan  kontekstualnya  yang  mewakili tipe  hubungan  antara  dua  elemen  sistem  sehingga dapat dirumuskan strategi perbaikannya.
Tabel 8. Sub-elemen dari elemen kebutuhan

## No  Sub-elemen kebutuhan
1 Peningkatan  nilai  tambah  hasil  produksi kelapa sawit petani swadaya
2 Ketersediaan  benih  tersertifikasi  untuk petani kelapa sawit swadaya
3 Ketersediaan  dan  kelancaran  akses  modal dan fasilitas kredit petani swadaya
4 Ketersediaan  infrastruktur  dan  teknologi untuk petani swadaya kelapa sawit
5 Perjanjian  kontrak  kerja  sama  petani swadaya dengan lembaga terkait
6 Dukungan  kebijakan  pemerintah  pusat  dan pemerintah daerah terhadap petani swadaya
7 Sosialisasi  program  pengembangan  industri kecil  menengah  hilirisasi  kelapa  sawit  pada petani swadaya dan stakeholder terkait
8 Sistem pendanaan yang mendorong investasi stakeholder terkait untuk petani swadaya
9 Penyiapan  sumber  daya  manusia  di  bagian hulu  kelapa  sawit untuk  mendukung hilirisasi kelapa sawit
10 Penyiapan  sumber  daya  manusia  untuk program hilirisasi kelapa sawit
11 Peningkatan  insentif  untuk  produktivitas hasil produksi petani swadaya
12 Jaminan  pasar  dan  kestabilan  harga  untuk petani swadaya kelapa sawit
13 Pemetaan  potensi  petani  swadaya  dalam mendukung  pengembangan  sumber  daya industri dan hilirisasi kelapa sawit

## Tabel 9. Sub-elemen dari elemen kendala
No Sub-elemen kendala
1 Ketidaktersediaan  lembaga  pendukung sebagai wadah bagi petani swadaya
2 Produktivitas  kelapa sawit petani swadaya cukup rendah
3 Belum jelasnya perundang-undangan
untuk  kontribusi  petani  swadaya  dalam pengembangan hilirisasi kelapa sawit
4 Hambatan perdagangan internasional
5 Keterbatasan terhadap ketersediaan infrastuktur dan teknologi
6 Ketidakpercayaan petani swadaya terhadap program pemerintah
7 Kurangnya  integrasi  pelaku  sepanjang rantai nilai kelapa sawit
8 Kualitas  tenaga  kerja  rendah  dalam penguasaan teknologi
9 Kurang  bersaing  dengan  kelapa  sawit milik perusahaan pemerintah/swasta
10 Hambatan  kelembagaan  terkait  perijinan, birokrasi, dan hal lainnya
11 Tidak  adanya  jaminan  keberlangsungan terhadap program hilirisasi kelapa sawit

## Tabel 10. Sub-elemen dari elemen tujuan
No Sub-elemen tujuan
1 Jaminan  harga  dan  pasar  terhadap  petani kelapa sawit
2 Meningkatkan  kepercayaan dan kontribusi petani swadaya dalam mendukung hilirisasi kelapa sawit
3 Peningkatan motivasi petani untuk peremajaan kelapa sawit
4 Pemenuhan kebutuhan sumber daya secara efisien, ramah lingkungan, dan berkelanjutan
5 Pewujudan  kemandirian  nasional  dan peningkatan sektor ekonomi rakyat
6 Memiliki  nilai  tambah  progresif  di  dalam negeri sehingga berdaya saing internasional
7 Memiliki keunggulan komparatif, penguasaan  bahan  baku,  dan  teknologi produksi
8 Meningkatkan  kuantitas  dan  kualitas penyerapan  tenaga  kerja  dari  petani swadaya
9 Mendorong  penyebaran  dan  pemerataan industri
10 Tersedianya  data  wilayah  potensial  untuk pengembangan hilirisasi kelapa sawit
11 Pembangunan  sentra  industri  kecil  dan menengah

## Tabel11. Sub-elemen dari elemen pelaku
No Sub-elemen pelaku 1 Petani Swadaya Kelapa Sawit
2 Koperasi Petani Swadaya Kelapa Sawit
3 Pemerintah Daerah
4 Asosiasi Petani Kelapa Sawit Indonesia (APKASINDO)
5 Gabungan Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI)
6 Badan Pengelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit (BPDPKS)
7 Direktorat Jenderal Agro Kementerian Perindustrian

## Model Daya Saing Petani Swadaya Kelapa Sawit
Model  yang  digunakan  untuk  penilaian daya saing dilakukan dengan analisis deskriptif pada model  konseptual Diamond  Porter (Porter,  1990). Faktor-faktor  yang  diperhatikan  dalam  penentuan daya  saing  terdiri  atas  enam  indikator  yang didekomposisi  menjadi  masing-masing  variabelnya seperti  pada  Tabel  12.  Berdasarkan  pada  variabel- variabel  tersebut,  maka  penentuan  daya  saing  dari petani  swadaya  dapat  diketahui  bahwa  variabel tersebut mempengaruhi posisi, kinerja, serta tantangan  petani  swadaya  daya  kelapa  sawit  dalam pemetaan  wilayah  potensial  dan  hilirisasi  kelapa sawit secara terintegrasi.
Tabel 12. Variabel-variabel dalam indikator daya saing model konseptual Diamond Porter
Indikator Diamond Porter Variabel Strategi, struktur dan persaingan Aksesibilitas jalan/lalu lintas dan transportasi Jaringan pemasaran secara internal Upaya peningkatan efisiensi dan pembeda Strategi fungsional keuangan Strategi fungsional produksi Strategi korporasi kebijakan pemerintah Strategi bisnis perbaikan posisi daya saing Strategi pemasaran (negosiasi harga) Kondisi permintaan Sumber permintaan / Pangsa pasar Jumlah permintaan Pola permintaan Pertumbuhan permintaan Informasi pasar terkait trend perubahan Kondisi faktor produksi atau sumber daya yang dimiliki Keahlian sumber daya manusia Produktivitas lahan Kondisi geografis dan potensi lahan Aksesibilitas terhadap alat dan mesin perkebunan/pengolahan Ketersediaan dan kemudahan akses kepada konsumen Sumber daya ilmu pengetahuan dan teknologi (pusat penelitian terkait) Biaya-biaya terkait faktor produksi (sumber daya modal) Industri pendukung dan industri terkait Teknologi informasi Ketersediaan jasa Kemampuan meningkatkan produktivitas Pengadaan teknologi
Industri kecil menengah
Kualitas Proses pengadaan Adanya keterlibatan pemerintah/instansi terkait dalam pendampingan Kerjasama dengan lembaga penelitian/perguruan tinggi dalam inovasi dan pengembangan Adanya keterlibatan  pihak pemberi modal dalam pembiayaan petani swadaya Peluang yang berada di luar kendali Kondisi politik daerah Kebijakan yang tidak mendukung petani swadaya Kondisi alam Pemerintah yang berperan dalam pembentukan kebijakan Upaya peningkatan kesejahteraan penduduk daerah Kompetisi inti sebagai pembeda Lapangan pekerjaan dan peningkatan pendapatan Program peremajaan kelapa sawit
Kebijakan industri kecil
Program fasilitasi Pelatihan

## Validasi Konseptual
Proses validasi
dilakukan untuk memastikan bahwa yang diperlukan untuk pembentukan,  evaluasi,  pengujian,  dan  percobaan model  untuk  memecahkan  masalah  memadai  dan konsisten terhadap penerapan model yang dimaksud (Sargent,  2015).  Suatu  model  dapat  digunakan  jika telah terbukti valid, validasi yang dilakukan terhadap keseluruhan  model  konseptual  pemetaan  wilayah hilirisasi  kelapa  sawit  berdasarkan  dayasaing  dan kelembagaan petani swadaya dilakukan menggunakan  validitas  model  konseptual  dengan teknik face  validity .  Validitas  model  konseptual adalah menentukan bahwa (1) teori-teori dan asumsi yang  mendasari  model  konseptual  benar,  dan  (2) representasi  model  masalah  entitas  dan  struktur model, logika, dan matematika dan hubungan sebab- akibat adalah "masuk akal" untuk yang dimaksudkan tujuan dari model. Teknik face validity ini dilakukan melalui  proses  justifikasi  dari  model  yang  telah dibangun kepada pakar untuk kesesuaian logika dari model  konseptual  (Weiner  dan  Craighead,  2010; Sargent,  2010).  Proses  validasi  melalui  pakar  ini dilakukan dengan penilaian subjektif terhadap model yang  telah  dibangun  sesuai  dengan  keterhubungan antara input dan output dari model.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Model konseptual pemetaan wilayah potensial  hilirisasi  kelapa  sawit  berdasarkan  pada daya  saing  dan  kelembagaan  dilakukan  untuk membangun  suatu  model  yang  menjadi  suatu  solusi integratif  yang  secara  kompeherensif  digunakan untuk  mengembangkan  hilirisasi  kelapa  sawit  yang difokuskan  pada  keberadaan  petani  swadaya  kelapa sawit  sebagai  produsen  utama  bahan  baku  untuk proses  hilir  kelapa  sawit.  Pemodelan  pemetaan wilayah  potensial  perkebunan  kelapa  sawit  petan swadaya,  menghasilkan  klasifikasi  perkebunan kelapa  sawit  tidak  potensial,  berkembang,  dan potensial.
Hasil klasifikasi menunjukkan bahwa kondisi perkebunan  kelapa  sawit  berada  pada  kondisi berkembang. Perumusan model konseptual kelembagaan  berdasarkan  elemen-elemen  kunci terpilih, menunjukkan bahwa masing-masing ada 13 sub-elemen  kebutuhan,  11  sub-elemen  kendala,  11 sub-elemen tujuan, dan 7 sub-elemen pelaku.S elain itu,  pemodelan  daya  saing  berdasarkan  pada kerangka Diamond  Porter dengan  menggunakan  6 indikator.  Berdasarkan  6  indikator  dalam  model konseptual Diamond Porter tersebut, masing-masing dihasilkan  8  variabel  untuk  indikator  strategi, struktur,  dan  persaingan;  5  variabel  untuk  indikator kondisi  permintaan;  7  variabel  untuk  indikator kondisi  faktor  produksi;  10  variabel  untuk  indikator industri  pendukung  atau  industri  terkait;  3variabel untuk indikator peluang yang berada di luar kendali; dan 7 variabel untuk indikator peran pemerintah.
Berdasarkan pada model konseptual terintegrasi  tersebut,  maka  dapat  dihasilkan  suatu kontribusi  strategi  atau  langkah  kebijakan  untuk meningkatkan posisi petani swadaya dalam mendukung hilirisasi kelapa sawit.

## Saran
Untuk  penyempurnaan  penelitian,  maka perlu  dilakukan  serangkaian  proses  pengembangan model  lebih  lanjut  untuk  menghasilkan  suatu  model dan  pengukuran  secara  kuantitatif  dari  masing- masing  model  konseptual  yang  telah  dihasilkan. Selanjutnya,  analisis  mendalam  untuk  pemetaan wilayah  perkebunan  kelapa  sawit  juga  diperlukan dengan  penambahan  indikator-indikator  lain  seperti jarak  dengan  industri  pengolahan  kelapa  sawit  dan indikator  yang  secara  langsung  berpengaruh  pada mutu kelapa sawit.
Sintesis  penilaian  pakar  untuk  analisis kuantitatif  terhadap  model  konseptual  kelembagaan dan  daya  saing  juga  diperlukan  sehingga  dapat menghasilkan rumusan rekomendasi yang berkontribusi  terhadap  kondisi  petani  swadaya kelapa  sawit,  penerapan  langkah  implementasi terhadap kondisi nyata di lapangan, dan menentukan langkah  strategis  untuk  meningkatkan  posisi  petani swadaya dalam mendukung hilirisasi kelapa sawit.

## DAFTAR PUSTAKA
Akmal  F,  Ramdani  F,  Pinandito  A.  2018.  Sistem informasi  pengelolaan  perkebunan  kelapa sawit berbasis web gis. Jurnal Pengembangan  Teknologi  Informasi  dan Ilmu Komputer . 2 (5): 1894-1901.
Alwarritzi,  Nanseki,  Chomei.  2015.  Analysis  of  the factors influencing the technical efficiency  among  oil  palm  smallholder farmers  in  Indonesia. Proc.  Env.  Sci .  28: 630-638.
Arifin  B.  2005. Ekonomi  Kelembangaan  Pangan . Jakarta (ID): Pustaka LP3ES Indonesia.
[Bappenas] Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.  2015a. Modul  Perhitungan Indeks Pembangunan Desa (IPD) . Jakarta (ID):  Badan  Perencanaan  Pembangunan Nasional.
[Bappenas] Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.  2015b. Laporan  Analisis  Daya Saing  UMKM  di  Indonesia .  Jakarta  (ID):
Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.
[BPDPKS]  Badan  Pengelola  Dana  Perkebunan Kelapa  Sawit.  2018.  Program  PSR peremajaan  sawit  rakyat  (meningkatkan produktivitas  tanpa  perluasan  areal). Jakarta  (ID):  Badan  Pengelola  Dana Kelapa Sawit.
[Dirjenbun]  Direktorat  Jenderal  Perkebunan.  2017. Statistik  Perkebunan  Indonesia  2016-
2018:  Kelapa  Sawit .  Jakarta  (ID):
Direktorat  Jenderal  Perkebunan  Republik Indonesia
FOKSBI. 2017.
Hadiguna,  RA,  Machfud,  Eriyatno,  Suryani  A,  dan
Arkeman  Y.  2008.  Manajemen  rantai  pasok minyak  sawit  mentah. Journal  Logistic  and Supply Chain Management . 2(1): 12–23. Hidayat  S,  Marimin,  Suryani  A,  Sukardi,  Yani  M. 2012.  Model  identifikasi  risiko  dan  strategi peningkatan  nilai  tambah  pada  rantai  pasok kelapa  sawit. Jurnal  Teknik  Industri .  14(2): 89-96.
[Kemenperin]  Kementerian  Perindustrian  Republik Indonesia.  2015 .  PP  RI  No  14  Tahun  2015 tentang Rencana Induk Pembangunan Industri  Nasional  Tahun  2015-2035 .  Jakarta (ID):  Kementerian  Perindustrian  Republik Indonesia.
Malczewski J. 1999. GIS and Multicriteria Decision Analysis . Canada (USA): John Wiley&Sons. Marimin.  2004. Teknik  dan  Aplikasi  Pengambilan Keputusan  Kriteria  Majemuk .  Jakarta  (ID): PT. Grasindo.
Marimin,  Maghfiroh  N.  2010. Aplikasi  Teknik Pengambilan  Keputusan  dalam  Manajemen Rantai Pasok . Bogor (ID): IPB Press. Palma-Mendoza  JA,  Neailey  K,  Roy  R.  2014. Business  process  re-design  methodology  to support supply
chain
integration.
International Journal of Information Management . 34(2):167-176. Porter  ME.  1990. The  Competitive  Advantage  of Nations. New York (USA): Harvard Business Review.
Prahasta  E.  2001. Konsep-Konsep  Dasar  Sistem
Informasi Geografis . Bandung (ID): Informatika.
Purwaningsih  I.  2003.  Mempelajari  klaster  industri: Studi  kasus  di  industri  kulit  DI  Yogyakarta. Jurnal Teknologi Pertanian . 4 (3): 179-192.
[PPKS] Pusat Penelitian Kelapa Sawit. 2017 . Teknis peremajaan  kelapa  sawit.  Dalam: World Plantation Conference and Exhibition. Jakarta: 18-20 Oktober 2017.
Raharjo PD, Hidayat E, Wniduhutomo S, Widiyanto K,  Puswanto  E.  2014.  Penggunaan  model analytical  hierarchy  process  untuk  penentuan potensi  ancaman  longsor  secara  spasial. Prosiding Pemaparan Hasil Penelitian Pusat
Penelitian  Geoteknologi  LIPI  Tahun  2014 . ISBN 978-979-8636-23-3.
Saaty  TL.  2008.  Decision  making  with  the  analytic hierarchy  process. International  Journal Services Science . 1(1): 83-98.
Saragih  B.  2017.  Oil  palm  smallholders  in Indonesia: origin, developments strategy, and contribution to the national economy. Dalam: World  Plantation  Conference  and  Exhibition di Jakarta, 18-20 Oktober.
Sargent  RG.  2015.  An  introductory  tutorial  on verification  and  validation  of  simulation models. Proceedings  of  the  2015  Winter Simulation  Conference .  New  York  (USA): Syracuse University.
Saxena JJP, Sushil, dan Vrat P. 1992. hierarchy and classification of program plan elements using interpretative  structural  modelling. System Practice . 5(6): 651-670.
Suharjito  dan  Marimin.  2012.  Model  kelembagaan pengembangan  industri  hilir  kelapa  sawit. Jurnal Teknobisnis . 7(1): 20-40.
Suroso  AI,  Seminar  KB,  dan  Satriawan  P.  2004.
Pengembangan  sistem  informasi  geografis untuk  pengelolaan  perkebunan  kelapa  sawit. Jurnal Manajemen dan Agribisnis . 1 (1): 33- 41.
Teniwut YK, Marimin M, Indrasti NS. 2017. Spatial intelligent  decision  support  system  fo increasing  productivity  on  natural  rubber agroindustry  by  green  productivity  approach. International  Journal  of  Productivity  and Performance Management . 66 (6): 1-35.
Utama  DN.  2012.  Sistem  perencanaan  manajemen rantai  pasok  cerdas  industri  bioenergi  untuk mendukung klaster industri hilir kelapa sawit [Disertasi].  Bogor  (ID):  Institut  Pertanian Bogor.
Wei  LC.  2017.  Concept  of  oil  palm  replanting program. Dalam: World Plantation Conference  and  Exhibition di  Jakarta,  18 Oktober.
Weiner  IB,  Craighead  WE.  2010. TheCorsini Encyclpodia of Physcology: 4th edition . New Jersey (USA): John Wiley&Sons Inc.
Zulafwan. 2016. Sistem informasi geografis pemetaan  perkebunan  sawit  berbasis  web. Riau  Journal  of  Computer  Science .  2(2):  7- 16.