## PengabdianMu: Jurnal Ilmiah Pengabdian kepada Masyarakat
Volume 6, Issue 3, Page 217 – 221 April 2021 e-ISSN: 2654-4835 p-ISSN: 2502-6828 http://journal.umpalangkaraya.ac.id/index.php/pengabdianmu/article/view/1895 DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v6i3.1895

## Pemberdayaan Masyarakat Desa dalam Pengembangan Ekonomi Digital kepada Industri Kecil dalam Menghadapi Covid-19 di Desa Mentaren II Pulang Pisau
Empowerment of Village Communities in Digital Economy Development to Small Industries in Facing Covid-19 in Mentaren II Village, Pulang Pisau
Indah Tri Handayani
* Bahrianoor Department of Public Admininstration, Universitas Muhammadiyah Palangkaraya, Palangka  Raya,  Central  Kalimantan, Indonesia
email: indahdishub25@gmail.com

## Kata Kunci
Ekonomi digital Pemberdayaan Pengembangan
Keywords : Digital economy Empowerment Development
Received : December 2020
Accepted : February 2021 Published : April 2021

## Abstrak
Desa  Mentaren  II  merupakan  desa  produktif  sebagai  sentral  industri pengolah  makanan  ringan,  dimana  mayoritas  masyarakatnya memanfaatkan  lahan  pertanian  sebagai  mata  pencaharian  untuk dijadikan berbagai pengolaan makanan ringan. Pengelolaan Industri kecil di  desa  ini  sudah  berlangsung  sejak  lama,  para  pelaku  usaha  memiliki bahan  dan  peralatan  masing-masing  dalam  praktek  pengeolahannya. Pukades  ini  termasuk  salah  satu  program  unggulan  desa  dalam  arah pembangunan  di  desa.  Dengan  adanya  produk  unggulan  desa  ini diharapkan  dapat  mendongkrak  peluang  kerja  yang  ada  di  pedesaan. Sehingga secara sistematik, mampu untuk meningkatkan daya beli dan mengurangi  tingkat  kemiskinan  di  desa.  Prospek  penjualannya  cukup berkembang,  dibuktikan  dengan  banyaknya  hasil  pengelohan  mereka diperdagangkan di warung pinggiran sepanjang jalan lintas Kalimantan, bahkan  langsung  dengan  pembeli.  Akan tetapi  pengembangan  industri ini mendapat kendala semenjak pendemi covid-19 yang mengharuskan masyarakat tidak bekerumun. Hal ini berdampak terutama pada pelaku usaha  yang  selama  ini  mengandalkan  sistem  pemasaran  konvensional. Pada tahapan ini tim pengabdian berkunjung ke kantor desa dan bertemu kepala  desa  beserta  perangkat  desa,  berdiskusi  terkait  keaktifan kelembagaan desa baik BUMDes maupun Posyantek yang ada di desa. Tim  pengabdi  langsung  terjun  kelapangan  dengan  mengunjungi kebeberapa lokasi rumah yang memiliki usaha dan melakukan interview singkat terhadap prosesi pengelolaan kegiatan dan berbagai Kendala.

## Abstract
The  village  of  Mentaren  II  is  productive  as  the  center  of  the  snack processing industry. The majority of the people use agricultural land as a livelihood to make various snacks. The management of small industries in this village has been going on for a long time; business actors have their own materials and equipment in their processing practices. Pukades is one of  the  leading  village  programs  in  the  direction  of  development  in  the village. With this superior village product, it is hoped that it can boost job opportunities  in  the  countryside.  So  that  systematically,  it  can  increase purchasing power and reduce the level of poverty in the village. The sales prospect  is  quite  developed,  as  evidenced  by  the  many  results  of  their complaining that they are traded in suburban stalls along the Kalimantan road,  even  directly  with  buyers.  However,  this  industry's  development has faced obstacles since the Covid-19 epidemic, which requires the public not to gather together. This has an impact, especially on business actors who have been relying on conventional marketing systems. At this stage, the community service team visits the village office and meets the village head and village officials, discussing village institutions' activeness, both BUMDes,  and  Posyantek,  in  the  village.  The  service  team  immediately went  into  the  field  by  visiting  several  houses  that  had  businesses  and conducting  brief  interviews  with  the  procession  of  managing  activities and various obstacles.
©  2021  Indah  Tri  Handayani,  Bahrianoor.  Published  by Institute  for  Research  and  Community  Services Universitas  Muhammadiyah  Palangkaraya .  This  is  Open  Access  article  under  the  CC-BY-SA  License ( http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/ ). DOI: https://doi.org/10.33084/pengabdianmu.v6i3.1878

## PENDAHULUAN
Penetapan kebijakan pembangunan desa pada Undang- Undang  Nomor  6  Tahun  2014  Tentang  Desa  adalah upaya peningkatan kualitas hidup dan kehidupan untuk meraih kesejahteraan masyarakat desa melalui otonomi desa. Pembangunan desa berdasarkan dari amanah UU Desa tersebut mengharuskan pada upaya peningkatan kesejahteraan  masyarakat  desa  dan  kualitas  hidup manusia  melalui  kegiatan  pelayanan  sosial  dasar, pemberdayaan masyarakat desa,  pembangunan sarana dan  prasarna  desa,  pengembangan  potensi  ekonomi lokal,  dan  pemanfaatan  sumberdaya  alam  serta lingkungan  secara  berkelanjutan  ( Rahmasari,  2020 ; Lailasari et al ., 2017 ).
Inisiasi  desa  dalam  upaya  mengembangkan keberdayaan  pada  bidang  ekonomi  mulai  dilakukan, penciptaan  kegiatan-kegiatan  yang  membuka  akses produksi,  distribusi,  dan  pasar  bagi  usaha  dalam pengelolaan kolektif maupun individu berlahan mulai berkembang  ( Pohan,  2016 ).  Salah  satunya  adalah berkembangnya industri kecil dari pemanfaatan produk unggulan  yang  dimiliki  desa.  Hal  yang  mendasari berkembang  industri  kecil  tersebut  adalah  karena adanya  semangat  kewirausahaan  masyarakat  lokal ( Azizah & Muhfiatun, 2017 ).
Sejauh  ini  industri  kecil  telah  diproduksi  dengan kuantitas dan kualitas yang cukup baik. Namun, para pelaku  usaha  masih  menemui  kendala  terutama minimnya pengetahuan tentang pemanfaatan informasi dan teknologi melalui digitalisasi seperti menggunakan media sosial untuk memasarkan produksinya ( Awali &
Rohmah,  2020 ; Arianto,  2020 ).  Seperti  halnya  Desa Mentaren II, desa ini merupakan desa produktif sebagai sentral  industri  pengolah  makanan  ringan,  dimana mayoritas  masyarakatnya  masih  memanfaatkan  lahan pertanian  sebagai  mata  pencaharian  untuk  dijadikan berbagai pengolahan makanan ringan.
Pengelolaan industri kecil di desa ini sudah berlangsung sejak  lama,  para  pelaku  usaha  memiliki  bahan  dan peralatan masing-masing dalam praktek pengeolahannya.  Prospek  penjualannya  cukup berkembang, hal ini dibuktikan dengan banyaknya hasil pengolahan  mereka  di  perdagangkan  di  warung- warung  pinggiran  sepanjang  jalan  lintas  Kalimantan, bahkan  langsung  dengan  pembeli.  Akan  tetapi pengembangan  industri  kecil  ini  mendapat  kendala, terlebih semenjak pendemi covid-19 yang mengharuskan  masyarakat  tidak  berkerumun.  Hal  ini berdampak terutama pada pelaku usaha yang selama ini hanya  sistem  pemasaran  konvensional,  yakni  melalui pasar  dadakan  tradisional  disetiap  desa  atau  bertemu langsung  dengan  pembeli  ( Febryantoro  &  Arisandi,
2018 ; Handajani et al ., 2019 ).
Kendala tersebut tentunya dapat diatasi dengan kegiatan ekonomi  berbasis  digital  yaitu  melalui  media  sosial seperti  WhatsApp,  Facebook,  Instagram  dan  juga Shopee  yang  dapat  menfasilitasi  pemasaran  melalui jaringan informasi modern sebagai ruang aktivitas yang penting  ( Sulaksono  &  Zakaria,  2020 ).  Misalkan memanfaatkan  kekuatan  media  sosial  dan  internet sebagai media pemasaran untuk menjangkau konsumen ( Moriansyah,  2015 ).  Untuk  itulah  pengabdian  kepada masyarakat  kali  ini  mencoba  mengenalkan  dengan melakukan  pendekatan  pemberdayaan  tentang pengatahuan  masyarakat  Desa  Mentaren  II  terhadap digitalisasi  ekonomi  dengan  memperkenalkan    media sosial untuk sarana pemasaran mereka nantinya.

## METODOLOGI
Metode  yang  dipakai  dalam  upaya  mencapai  tujuan pengabdian ini adalah melalui beberapa cara yaitu:
1. Metode  sosialisasi,  bertujuan  untuk  memberikan pemahaman  arti  pentingnya  pengembangan ekonomi berbasis digital, dalam era digital sekarang
sangat membantu pengembangan kehidupan sosial, budaya, dan ekonomi masyarakat, terutama dimasa pandemi covid-19 ini.
2. Metode  pelatihan,  bertujuan  untuk  meningkatkan pengetahuan  dan  keterampilan  para  pelaku  usaha dalam  pembuatan  media  sosial  yang  akan membantu memasarkan hasil usahanya
3. Praktek lapangan, yakni praktek cara mengambilan gambar  dengan handphone masing-masing  pelaku usaha agar menarik sehingga bisa masuk di akun di media sosial, dan cara menarasikan penawaran.
4. Metode pemantauan, yakni melaksanakan pemantauan hasil pelatihan yang diberikan dengan bekerja  sama  dengan  pihak  lembaga  desa  dan pembina usaha desa sejauh mana hasil usaha mereka yang dipasarkan melalui media sosial.
Selanjutnya  konsultasi,  yang  bertujuan  untuk memberikan  kesempatan  kepada  masyarakat  dalam menyampaikan hambatan, tantangan, maupun kendala saat  melakukan  tindak  lanjut  dari  pengembangan ekonomi,  sehingga  diharapkan  mendapat  solusi  yang proporsional.  Konsultasi  ini  dilakukan  dengan  media interaksi  berupa  SMS/WhatsApp,  telepon, Zoom Meeting ,  atau  media  virtual  lainnya  dari  masyarakat dengan  tim  pengabdi  untuk  melakukan  monitoring. Targetnya  penguatan  kompetensi  para  pelaku  usaha dalam memanfaatkan media sosial secara mendalam.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini  bertujuan untuk  memberikan  pelatihan  dan  pendampingan kepada para  pelaku usaha kecil dan meliputi tahapan- tahapan sebagai berikut:
1. Persiapan
Tahap  ini  dilakukan  sebelum  pelaksanaan  PKM, yaitu  Rapat  Persiapan  Perencanaan,  melakukan
koordinasi internal tim pelaksana, membuat rencana pelaksanaan berupa jadwal dan tempat pelaksanaan. Pembuatan instrumen PKM, seperti lembar presensi, lembar  kerja,  penyusunan  modul  bahan  sosialisasi dan pelatihan, dan persiapan bahan sosialisasi dan pelatihan, serta dokumentasi. Selanjutnya Koordinasi dengan Mitra yaitu Pihak perangkat Desa Mentaren II  Kabupaten  Pulang  Pisau,  menemui  langsung Kepala  Desa  Mentaren  II  Kabupaten  Pulang  Pisau dan memohon fasilitasi tempat kegiatan dan jumlah warga Desa Mentaren II yang kelompok-kelompok masyarakat desa yang memiliki usaha industri kecil untuk menjadi peserta kegiatan.
2. Pelaksanaan Pelaksanaan  kegiatan  dimulai  dengan  pembukaan dan yang dibuka oleh ibu Sekrertaris Desa Mentaren II Kabupaten Pulang Pisau dan dilanjutkan sosialisi kepada pelaku usaha yang ada di Desa Mentaren II untuk  penguatan  kompetensi  para  pelaku  usaha dalam  memanfaatkan  media  sosial  yang  seperti WhatsApp,  Facebook,  Instagram  dan  dilanjutkan dengan pelatihan membuat media sosial untuk para pelaku usaha dan praktek cara untuk mebuat foto dan  video  produk  yang  akan  dijual  agar  terlihat menarik  pembeli.  Dokumentasi  kegiatan  yang dilaksanakan disajikan pada Gambar 1 dan 2.
Gambar 1. Pembukaan kegiatan pengabdian
Gambar 2. Penyampaian materi oleh tim pengabdian
3. Monitoring dan evaluasi Setelah pelaksanaan edukasi, selanjutnya dilakukan monitoring  dan  evaluasi  terdiri  dari  hasil  kegiatan berupa  tercapainya  target  jumlah  peserta  yang mengikuti Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat sebanyak  26  orang  yang  terdiri  dari  pelaku  usaha kecil  di  Desa  Mentaren  II  dari  pelaku  usaha pertanian, makanan, dan kerajinan.
Indikator  lain  berupa  tersampaikannya  materi- materi kegiatan kepada peserta diantaranya materi tentang  digitalisasi  ekonomi  desa  yang  didalam materi disampaikan bahwa memberikan pemahaman  arti  pentingnya  pengembangan ekonomi berbasis digital, dalam era digital sekarang sangat  membatu  pengembangan  kehidpan  sosial, budaya, dan ekonomi masyarakat, terutama dimasa pandemi  covid-19  ini  dan  didalam  pelatihan  ini banyak  pengetahuan  dan  keterampilan  yang didapatkan  para  pelaku  usaha  dalam  pembuatan media  sosial  yang  akan  membantu  memasarkan hasil  usaha  nya.  Melalui  Praktek  lapangan  yakni praktek  cara  pengambilan  gambar  memakai handphone masing-masing pelaku usaha biar menarik sehingga bisa masuk di akun dimedia sosial, dan cara menarasikan penawaran agar menarik para pembeli. terbentuknya  komunitas  pelaku  usaha  melalui media  online  WhatsApp  lalu  melakukan
pemantauan yakni melaksanakan pemantauan hasil pelatihan  yang  diberikan  dengan  bekerja  sama dengan pihak lembaga desa dan pembina usaha desa sejauh  mana  hasil  usaha  mereka  yang  dipasarkan memalui media sosial dan para pelaku usaha sudah mengaplikasikan  kegiatan  yang  dilaksanakan dengan  berjualan  melalui  media  sosial  seperti Facebook dan WhatsApp.
Selain itu juga dilakukan publikasi kegiatan melalui media sosial dengan tautan berikut:
a. Betang TV: https://betang.tv/di-desa- Mentaren-ii-dosen-fisip-um-palangka-raya- gelar-pengmas/
b. Metro Kalimantan:
https://www.metrokalimantan.com/2020/09/ pengmas-fisip-ump-beri-arahan-ini- ke.html?m=1

## KESIMPULAN
Berdasarkan hasil dan serangkaian kegiatan yang sudah dilakukan seperti tersebut di atas maka dapat diambil kesimpulan  bahwa  semua  tahapan  kegiatan  pelatihan mulai  dari  penjelasan  materi  dapat  dipahami  dengan baik. Hal ini bisa dibuktikan ketika pelaksanaan dapat dilakukan dengan baik oleh seluruh peserta dengan hasil yang cukup memuaskan. Seluruh peserta menyatakan diri  bahwa  mereka  sangat  antusias  dalam  mengikuti kegiatan  sosialisasi  dan  pelatihan  sasaran  kepada kelompok-kelompok  masyarakat  desa  yang  memiliki usaha industri kecil, berkontribusi dalam Pengembangan  ekonomi  digital  harus  dimulai  dari pemahaman  pemerintah  desa  (Kepala  Desa)  tentang manfaat  dan  tujuan  digitalisasi  perekonomian  desa. produk  unggulan  kawasan  perdesaan  karena  para pemuda-pemuda  desa  yang  memiliki  minat  kepada dunia online  marketing ,  karena  potensi  pemuda  untuk membangun desa merupakan modal yang sangat besar
sehingga merasa materi sangat bermanfaat menambah pengetahuan  mereka,  selain  itu  komunitas  yang dibentuk  akan  mulai  aktif  dalam  tahapan  pelatihan pelatihan selanjutnya dan dapat berkembang.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Terima
kasih kepada
LP2M Universitas
Muhammadiyah  Palangkaraya  yang  telah  mendanai kegiatan pengabdian tahun ini.

## REFERENSI
Arianto, B. 2020. Pengembangan UMKM Digital di Masa
Pandemi Covid-19. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis . 6 (2):233-247.
https://doi.org/10.38204/atrabis.v6i2.512
Awali,  H.,  Rohmah,  F.  2020.  Urgensi  Pemanfaatan  E- Marketing pada Keberlangsungan UMKM di Kota Pekalongan di Tengah Dampak COVID- 19. Balanca:  Jurnal  Ekonomi  dan  Bisnis  Islam .
2 (1):1-14. https://doi.org/10.35905/balanca.v2i1.1342
Azizah,  S.N.,  Muhfiatun,  M.  2017.  Pengembangan Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Kearifan  Lokal Pandanus  Handicraft  dalam  Menghadapi Pasar  Modern  Perspektif  Ekonomi  Syariah (Study  Case  di  Pandanus  Nusa  Sambisari Yogyakarta). Aplikasia: Jurnal Aplikasi Ilmu-Ilmu Agama . 17 (2):63-78. https://doi.org/10.14421/aplikasia.v17i2.127
3
Febriyantoro,  M.T.,  Arisandi,  D.  2018.  Pemanfaatan
Digital  Marketing  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil Dan  Menengah  Pada  Era  Masyarakat Ekonomi  Asean. Jurnal  Riset  Manajemen  dan
Bisnis
Dewantara
(JMD) . 1 (2):62-76. https://doi.org/10.26533/jmd.v1i2.175
Handajani,  L.,  Akram,  Furkan,  L.M.,  Rifa ’ i,  A.  2019. Penggunaan  Pemasaran  Digital  pada  Usaha Home  Industry  Kopi  Lombok  di  Desa Sigerongan Kabupaten Lombok Barat. Jurnal Abdi  Insani  Universitas  Mataram . 6 (3):409-421. https://doi.org/10.29303/abdiinsani.v6i3.267
Lailasari,  S.,  Sumpena,  D.,  Aliyudin.  2017. Pemberdayaan  Masyarakat  dalam  Upaya
Peningkatan Kesejahteraan Keluarga Melalui Budidaya Ikan. Tamkin: Jurnal Pengembangan Masyarakat Islam . 2 (1):77-95.
Moriansyah, L. 2015. Pemasaran Melalui Media Sosial: Antecedents  dan  Consequences. Jurnal Penelitian  Komunikasi  dan  Opini  Publik . 19 (3):187-196. http://dx.doi.org/10.33299/jpkop.19.3.346
Pohan,  S.S.  2016.  Pengaruh  Produktivitas  Petani  Dan Distribusi  Hasil  Pertanian/Kebun  Terhadap Pemasarannya  Di  Pasar  Karanggede Kabupaten  Boyolali  Jawa  Tengah. Value Added: Majalah Ekonomi dan Bisnis . 12 (1):67-84.
Rahmasari,  B.  2020.  Pengelolaan  Keuangan  Desa Ditinjau dari Undang-Undang Desa Menuju Masyarakat  yang  Mandiri. Lex  Renaissance .
5 (2):488-507.
https://doi.org/10.20885/JLR.vol5.iss2.art15
Sulaksono,  J.,  Zakaria,  N.  2020.  Peranan  Digital Marketing  Bagi  Usaha  Mikro,  Kecil,  Dan Menengah  (UMKM)  Desa  Tales  Kabupaten Kediri. Generation Journal . 4 (1):41-48. https://doi.org/10.29407/gj.v4i1.13906