## Jurnal EMT KITA
Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) KITA, 8(2), 2024, 695-700 Available online at  http://journal.lembagakita.org/index.php/emt
Adopsi E-Commerce UMKM sebagai Upaya Adaptasi Perubahan Perilaku Konsumen
Meida Rachmawati 1*
1* Program Bisnis dan Manajemen Ritel, Universitas Ngudi Waluyo, Kabupaten Semarang, Provinsi Jawa Tengah, Indonesia.
Abstrak. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki kontribusi e-commerce dalam mendukung pertumbuhan dan keberhasilan sektor usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia. Penelitian ini mengadopsi pendekatan eksploratif  dan  mengeksplorasi  perilaku  serta  langkah-langkah  yang  mendasari  peran  e-commerce  dalam  mendukung perkembangan  UMKM  di  Indonesia  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  e-commerce  memberikan  kontribusi  positif dalam  meningkatkan  kualitas  layanan  kepada  pelanggan  dan  memudahkan  akses  informasi  terkait  produk  yang ditawarkan oleh UMKM.
Kata kunci: Perilaku; E-Commerce; UMKM; Konsumen; Perubahan.
Abstract. The purpose of this study is to evaluate the role that e-commerce plays in promoting growth and profitability in Indonesia's  micro,  small,  and  medium-sized  enterprise  (UMKM)  sector.  This  study  applies  exploratory  and  exploratory research methods as well as strategies that support the role of e-commerce in advancing UMKM in Indonesia. The research results indicate that e-commerce has a positive impact on improving customer service quality and making it easier for customers to access product information provided by UMKM.
Keywords: Behavior; E-Commerce; MSMEs; Consumers; Transformation.
* Corresponding Author. Email: meida_r@unw.ac.id 1* . DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v8i2.2377
Received: 15 March 2024, Revision: 28 March 2024, Accepted: 10 April 2024, Available Online : 20 April 2024. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2024. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Kemajuan pesat dalam teknologi dan informasi saat  ini  menekankan  pentingnya  keterlibatan masyarakat  dengan  internet.  Internet  yang sebelumnya  dianggap  sebagai  suatu  kemajuan teknologi  yang  sementara,  kini  telah  menjadi bagian tak terpisahkan dari kehidupan manusia modern,  melahirkan  gaya  hidup  baru  yang mencakup  penggunaan  perangkat  seperti handphone,  netbook,  laptop,  dan  beragam gadget lainnya. Salah satu aspek baru dari gaya hidup ini adalah belanja online melalui e-commerce .
Sebuah  studi  di  Australia  (Lawson et al ., 2003) mengungkap beberapa faktor yang mendorong pengusaha  untuk  mengadopsi e-commerce , termasuk penggunaan komputer dan teknologi informasi, penerapan saat ini dan rencana masa depan,  hingga  tantangan  dalam  implementasi dan  keterampilan  staf  teknologi  informasi. Sebagai  bagian  integral  dari  struktur  bisnis  di Indonesia,  Usaha  Mikro  Kecil  Menengah (UMKM)  seharusnya  memanfaatkan  teknologi informasi  untuk  kemajuan  mereka.  Salah  satu tantangan  utama  yang  dihadapi  bisnis manufaktur di Indonesia adalah kesulitan dalam pemasaran.  Akses  pasar  dan  peningkatan  daya saing  merupakan  dua  hal  utama  yang  dihadapi pengusaha  Indonesia  dalam  perdagangan internasional  saat  ini  (Soesastro,  2006). Penggunaan teknologi informasi dalam memasarkan  produk  UMKM  adalah  langkah untuk memperluas jangkauan pasar mereka.
UMKM  saat  ini  telah  menjadi  elemen  vital dalam  perekonomian  nasional  dan  regional, berkontribusi  pada  pertumbuhan  ekonomi melalui penciptaan lapangan kerja, peningkatan pendapatan,  kontribusi  terhadap  devisa,  dan memperkuat struktur ekonomi  nasional  (Hafni &  Rozali,  2015).  Kurangnya  adopsi e-commerce dapat  mengakibatkan  penurunan  daya  saing dan  ketertinggalan  dibandingkan  dengan perusahaan besar yang telah sukses menggunakan e-commerce sebagai  strategi pemasaran  yang  efektif  dan  efisien  (Saleh, 2008).  Mengingat  tingkat  persaingan  yang semakin  ketat  dan  minimnya  pemanfaatan e- commerce dalam  pengembangan  bisnis  UMKM, evaluasi  peran e-commerce dalam  mendukung kesuksesan  UMKM  di  Indonesia  menjadi semakin penting.

## Tinjauan Literatur
E-commerce E-commerce ,  merupakan  konsep  di  mana  barang atau  jasa  diperdagangkan  melalui  transaksi informasi yang menggunakan teknologi informasi.  Dalam  esensi  ini, e-commerce telah mengubah paradigma transaksi jual-beli konvensional  yang  terbatas  pada  waktu  dan tempat tertentu. Prosesnya menjadi lebih efisien karena  pembeli  dan  penjual  tidak  lagi  terikat pada  lokasi  fisik  yang  sama  atau  pertemuan tatap  muka;  transaksi  dapat  dilakukan  melalui teknologi  informasi  yang  terkoneksi  dengan internet.  Haryati  dan  Irianto  mendefinisikan e- commerce sebagai  strategi  bagi  konsumen  untuk melakukan pembelian barang secara daring. Hal ini  mencakup  aktivitas  di  dalam  satu  situs  web yang memfasilitasi transaksi daring atau sebagai metode  berbelanja  dan  berjualan  secara online . Dengan  pesatnya  kemajuan  teknologi  dan fenomena globalisasi, masyarakat dituntut untuk menjadi  aktif  dalam  ekonomi  informasi. Ekonomi  internet  mendorong  globalisasi  dan koneksi  dunia  bisnis.  Hal  ini  mengakibatkan pasar yang semakin terbuka dan peluang bisnis yang  merata,  tanpa  memandang  ukuran perusahaan.  Kecepatan  dalam  menyesuaikan diri  dengan  perubahan,  juga  dikenal  sebagai "time-to-market"  atau  "ekonomi  waktu," menjadi  faktor  krusial  dalam  kesuksesan  bisnis (Nadzif, 2001).
Di  era  globalisasi,  di  mana  informasi  bergerak dengan  cepat,  kemenangan  dalam  persaingan bisnis  menjadi  kunci. E-commerce ,  melalui internet, memberikan kesempatan kepada usaha kecil dan menengah (UKM) untuk memperluas jaringan  bisnis  mereka  secara  global.  Oleh karena  itu,  pelaku  UKM  harus  mengadopsi teknologi  informasi  dan e-commerce sebagai bagian  dari  komunitas  global.  Tidak  mengikuti perkembangan  teknologi  informasi  akan menyebabkan  ketertinggalan  yang  signifikan dalam  persaingan. E-commerce bukan  hanya sebagai  cara  untuk  memasarkan  produk  bagi pelaku  UKM,  tetapi  juga  sebagai  alat  untuk memperluas akses pasar. Dalam era globalisasi, pelaku  UKM  harus  memahami  manfaat e- commerce dalam  mencapai  pasar  dengan  lebih mudah dan efisien. Oleh karena itu, pemasaran melalui e-commerce memungkinkan  pelaku  UKM untuk berkomunikasi langsung dengan
konsumen,  membuka  peluang  untuk  meraih keuntungan yang lebih besar.
Adopsi e-commerce dapat  menjadi  katalis  bagi terciptanya inovasi-inovasi baru Dalam perspektif  industri  kreatif,  adopsi e-commerce dapat  berimbas  pada  transformasi  proses bisnis.  Di  satu  sisi,  sifat  industri  kultural  yang unik  dalam  menciptakan  produk  dengan mekanisme tradisional akan berpotensi menjadi shortcomings.  Di  sisi  lain,  pemanfaatan e- commerce yang  tepat  dan  strategis  akan  bisa memperluas  jangkauan  potensi  pelanggan- pelanggan  baru,  bahkan  dalam  masa  krisis. Merujuk  dari  case  study  yang  diteliti  oleh Björklund et  al .,  inovasi-inovasi  dalam  proses pemasaran  serta  modifikasi  proses  bisnis menjadi  strategi  jitu  para  entrepreneurs.  Lebih lanjut, Harper menekankan pentingnya utilisasi teknologi  secara  maksimal  bagi  sektor  industri kultural

## UMKM
Umumnya,  istilah  Usaha  Mikro  Kecil Menengah (UMKM) merujuk pada jenis usaha yang  didirikan  oleh  individu  atau  badan  usaha dengan  kekayaan  bersih  tidak  lebih  dari  Rp 200.000.000,00 (tanpa termasuk aset tanah dan bangunan).  Menurut  Undang-Undang  Nomor 20  Tahun  2008,  definisi  UMKM  meliputi: usaha  mikro  yang  dimiliki  oleh  individu  atau badan  usaha  yang  memenuhi  kriteria  mikro, usaha  kecil  yang  merupakan  usaha  ekonomi mandiri dan bukan merupakan anak perusahaan atau cabang dari perusahaan besar, serta usaha menengah yang berdiri sendiri dan memiliki  kekayaan  bersih  atau  hasil  penjualan tahunan  tertentu.  Menurut  Undang-Undang Nomor  9  Tahun  1995  tentang  Usaha  Kecil, UMKM adalah usaha kecil dengan aset di luar tanah  dan  bangunan  kurang  dari  Rp  200  juta dan  omset  tahunan  hingga  Rp  1  miliar.  Usaha menengah, di sisi lain, memiliki aset antara Rp 200 juta hingga Rp 10 miliar. Karakteristik dari UMKM  adalah  sifatnya  yang  konkret  dan mendasar  dalam  operasional  dan  perilaku pengusaha  (Kadeni,  2020).  Bank  Dunia mengklasifikasikan  UMKM  menjadi  tiga  jenis berdasarkan  jumlah  karyawan:  mikro  (10 karyawan), kecil (30 karyawan), dan menengah (hingga  300  karyawan).  Ciri-ciri  khas  dari UMKM  termasuk  variasi  jenis  komoditas,
fleksibilitas lokasi usaha, kurangnya administrasi yang  terorganisir,  rendahnya  kualifikasi  SDM, keterbatasan  akses  perbankan,  dan  kekurangan dokumen legalitas seperti NPWP.
Navastara  (2020)  menyatakan  bahwa  kebijakan yang  dianggap  strategis  dan  tepat  dalam pengembangan potensi wilayah adalah pengembangan  ekonomi  lokal.  Di  masa  krisis ekonomi  di  Indonesia,  sektor  Usaha  Mikro, Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  terbukti menjadi  penopang  yang  dapat  meredam dampak  negatif  krisis  tersebut.  Namun demikian, setelah krisis berlalu, kebijakan terkait UMKM  tidak  mengalami  perubahan  yang signifikan.  Kontribusi  UMKM  juga  diakui dalam  perekonomian  daerah,  di  mana pengembangan  ekonomi  lokal  melibatkan pembentukan  lembaga  lokal,  peningkatan kapasitas  sumber  daya  manusia  untuk menghasilkan  produk  unggulan,  eksplorasi pasar, transfer pengetahuan dan teknologi, serta pembinaan industri kecil dan usaha skala lokal. Peran UMKM dalam mendukung pertumbuhan ekonomi  dan  penyerapan  tenaga  kerja  sangat penting.  Dalam  beberapa  kasus  di  berbagai negara,  sektor  ini  mampu  mendorong pertumbuhan  sektor  riil  dan  memberikan kontribusi pada pendapatan asli daerah (PAD). Selama  krisis  ekonomi  tahun  2009,  UMKM tetap  menjadi  salah  satu  sumber  utama penyerapan  tenaga  kerja,  terutama  setelah industri  besar  dan  sektor  formal  mengalami penurunan.  Hal  ini  disebabkan  oleh  struktur ekonomi  yang  sangat  tergantung  pada perekonomian global (Halim, 2020).

## Metodologi Penelitian
Penelitian yang diterapkan adalah studi literatur, di  mana  metode  ini  mencakup  serangkaian kegiatan terkait pengumpulan data dari sumber- sumber  pustaka,  membaca,  mencatat,  dan mengelola  materi  penelitian  dan  wawancara langsung  terhadap  pelaku  UMKM.  Studi literatur  menjadi  bagian  yang  penting  dalam penelitian,  terutama  dalam  konteks  penelitian akademik yang bertujuan untuk mengembangkan  aspek  teoritis  dan  praktis. Setiap peneliti melakukan studi literatur dengan tujuan  utama  untuk  mencari  landasan  teori,
kerangka  berpikir,  dan  merumuskan  hipotesis penelitian.  Dengan  demikian,  peneliti  dapat menyusun dan menggunakan berbagai referensi pustaka  dalam  bidangnya.  Melalui  studi literatur, peneliti dapat memperoleh pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang masalah  yang  diteliti.  Kegiatan  ini  biasanya dilakukan  setelah  penentuan  topik  penelitian dan  perumusan  masalah,  sebelum  peneliti melakukan pengumpulan data lapangan. Secara umum,  studi  literatur  adalah  cara  untuk menyelesaikan  masalah  dengan  menelusuri sumber-sumber  tulisan  sebelumnya.  Istilah  ini juga  dikenal  sebagai  studi  pustaka.  Dalam konteks  penelitian,  peneliti  harus  memiliki pemahaman yang luas tentang objek penelitian mereka.  Jika  tidak,  maka  penelitian  tersebut berisiko gagal dalam penyajian yang signifikan.

## Hasil dan Pembahasan
Perkembangan  teknologi  yang  cepat  menjadi sarana  bagi  pengusaha  Usaha  Mikro  Kecil Menengah  (UMKM)  untuk  meningkatkan pemasaran produk mereka. Salah satu teknologi yang digunakan adalah media sosial, yang selain biayanya  terjangkau,  juga  memungkinkan penyebaran  informasi  secara  cepat  dan  luas (Hafisah, 2004). Dalam menghadapi persaingan yang  semakin  ketat  dalam  hal  harga,  layanan, dan  kualitas  produk,  strategi  pemasaran  perlu diterapkan dengan optimal oleh UMKM. Salah satu  media  yang  efektif  adalah  internet  atau e- commerce .  Peningkatan  penggunaan  internet  di Indonesia  menunjukkan  potensi  besar  bagi perkembangan e-commerce .  Keuntungan  dari transaksi  melalui e-commerce bagi  perusahaan antara  lain  meningkatkan  pendapatan  dengan biaya yang lebih murah, mengurangi biaya cetak dan keterlambatan pembayaran, serta meningkatkan  responsivitas  pelayanan  kepada pelanggan.  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi (TI)  menjadi  kunci  bagi  UMKM  untuk mengembangkan  bisnis  mereka  melalui e- commerce .  Teddy  Sukardi,  Ketua  Federasi
Teknologi Informasi Indonesia (FTII), menyatakan bahwa peluang ini terbuka luas dan teknisnya  mudah  dijalankan. E-commerce dapat digunakan dalam berbagai konteks, baik untuk bisnis  antar  perusahaan  (B2B)  maupun  antara perusahaan  dan  konsumen  (B2C).  E-
marketplace  juga  menjadi  opsi  yang  dapat mempertemukan  penjual  dan  pembeli  secara virtual.
Dengan  memanfaatkan e-commerce ,  UMKM dapat mencapai akses pasar yang lebih luas dan menarik  pelanggan  baru.  Sebaliknya,  pelanggan juga  akan  lebih  mudah  mendapatkan  informasi produk  secara online .  Hal  ini  juga  membawa berbagai penghematan dan efisiensi dalam biaya transportasi,  komunikasi,  pengiriman,  dan waktu.  Kondisi  saat  ini  sangat  mendukung, terutama dengan jumlah pengguna internet yang terus  meningkat,  termasuk  di  Indonesia. Peluang  pasar  menjadi  terbuka  karena  jumlah penduduk  yang  besar  dan  kebutuhan  produk yang  meningkat.  Implementasi TI  dalam  bisnis sudah  terbukti  berhasil  dan  banyak  digunakan oleh pelaku bisnis besar maupun pionir. Proses implementasi  bisa  dilakukan  secara  bertahap, mulai  dari  penggunaan  komputer  hingga transaksi  bisnis online dengan  pelanggan  dan mitra  bisnis.  Pelaku  Usaha  Mikro  Kecil Menengah (UMKM) telah memiliki pengetahuan  dasar  tentang  strategi  pemasaran, namun  belum  sepenuhnya  memanfaatkan teknologi saat ini. Mereka masih membutuhkan lebih  banyak  wawasan  teoritis  dan  praktis tentang  cara  mengaplikasikan  teknologi  dalam memasarkan  produk  mereka.  Hal  ini  bertujuan agar produk yang dihasilkan dapat dikenal oleh masyarakat secara  luas  dan  dapat  bersaing  baik di pasar domestik maupun internasional.
Dengan  tambahan  pengetahuan  dan  wawasan yang  lebih  mendalam,  diharapkan  pelaku UMKM  dapat  lebih  memahami  cara  efektif memasarkan  produk  mereka  sehingga  dapat mencapai pangsa pasar yang lebih luas, terutama menghadapi  pesaing  baru  dan  kemajuan teknologi  saat  ini.  Pemahaman  akan  strategi pemasaran  melalui E-commerce menjadi  sangat penting  bagi  mereka  dalam  menghadapi  era digitalisasi.  Selain  itu,  produk  juga  perlu memiliki  keunikan  yang  membedakannya  dari produk  lainnya  agar  dapat  menarik  minat konsumen  dan  bertahan  di  pasaran.  Kemasan produk  juga  menjadi  faktor  penentu  yang penting,  sehingga  perlu  dibuat  semenarik mungkin.  Inovasi  terus  menerus  diperlukan untuk  memperbaharui  kemasan  produk. Kesempatan  dan  momen-momen  tertentu,
seperti event atau festival, serta tempat wisata, harus  dimanfaatkan  sebaik  mungkin  untuk mempromosikan  produk.  Pelaku  usaha  juga harus peka terhadap peluang-peluang pasar dan mampu membaca kondisi pasar saat itu.
Indonesia  sudah  memiliki  modal  yang  kuat berupa banyaknya model bisnis e-commerce yang dapat  dimanfaatkan  serta  banyaknya  jenis produk  yang  dapat  ditawarkan  via e-commerce . Langkah selanjutnya yang harus dilakukan yaitu mendorong  peningkatan  jumlah  UMKM  yang memanfaatkan e-commerce .  Hal  ini  dapat dilakukan  melalui  sinergi  dari  seluruh stakeholder  mulai  dari  academic,  business, government, media and community (Kolaborasi  Pentahelix).  Dengan  sinergi  dan integrasi  yang  baik,  diharapkan  program- program  sosialisasi  dan  pelatihan  yang dilaksanakan dapat bermanfaat dan berkontribusi  dalam  adopsi e-commerce bagi UMKM  secara  menyeluruh,  bertahap  dan berkesinambungan.
Namun dalam praktek dilapangan ada beberapa tantangan  yag  harus  di  hadapi  pelaku  UMKM yaitu adanya factor pro dan kontra penggunaan e-commerce ,  oleh  karena  solusi  yang  diberikan yaitu  adanya  sosialiasi,  pendidikan,  dan pelatihan  kepada  pelaku  UMKM  untuk meningkatkan pemanfaatan E-commerce .
Tantangan selanjutnya yaitu minimnya pengetauhan pelaku UMKM terhadap ecommerce,  solusi  dari  pemerintah  yaitu dengan  meningkatkan  SDM  dengan  cara mengikuti workshop serta pelatihan E-commerce . Untuk  meningkatkan  daya  saing  dan memanfaatkan  peluang  ekspor  dan  bisnis lainnya, UMKM perlu memanfaatkan perkembangan  teknologi  informasi,  khususnya e-commerce . Mereka tidak hanya perlu menggunakan  internet  sebagai  alat  promosi atau  mencari  peluang  bisnis,  tetapi  juga  harus memiliki  pengelolaan  administrasi  yang  baik melalui  penggunaan  perangkat  lunak  yang tepat.  Pengembangan  website  dan  platform e- commerce perlu dilakukan
untuk mempromosikan  dan  memasarkan  produk mereka,  sehingga  dapat  meningkatkan  volume penjualan dan pendapatan, yang pada akhirnya akan  membantu  pengembangan  UMKM. Meskipun  masih  ada  berbagai  kendala  yang
harus  diatasi  bersama,  baik  oleh  pemerintah, pelaku  bisnis,  maupun  masyarakat  secara keseluruhan, e-commerce memiliki  potensi  besar untuk menjadi alternatif dalam mengembangkan usaha  kecil  dan  menengah,  mengingat  kondisi geografis,  jumlah  penduduk,  dan  iklim Indonesia yang mendukung. E-commerce menjadi salah satu jalur untuk menggerakkan pertumbuhan  UMKM  dan  sistem  bisnis  baru yang sesuai dengan konteks Indonesia.

## Kesimpulan
Setelah  melakukan  penelitian  dan  analisis, peneliti  dapat  merumuskan  beberapa  simpulan yaitu data yang dikumpulkan dari pelaku Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) menunjukkan bahwa  mayoritas  responden  atau  pelaku  usaha baru  telah  mengadopsi E-commerce dalam operasional bisnis mereka. Analisis menunjukkan  bahwa  penggunaan E-commerce didominasi  oleh  UMKM  di  sektor  makanan atau industri makanan.
Berdasarkan manfaat yang diperoleh, penggunaan E-commerce oleh UMKM memberikan kontribusi positif dalam meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan  serta  memudahkan  akses  informasi terkait harga dan detail produk yang ditawarkan. Bagi pelaku UMKM baru sebelum masuk ke E- commerce harus  melakukan  Pemetaan  Produk Unggulan  UMKM  dan  Perancangan  Program Peningkatan  Daya  Saing  Produk,  Perancangan roadmap  adopsi e-commerce yang  sesuai  untuk berbagai  profil  UMKM,  Analisis  digital marketing dan social thinking untuk mendukung  pemasaran  UMKM,  Analisis efektifitas penggunaan social media (Facebook, Instagram, Twitter, dan lain-lain) sebagai sarana promosi  UMKM,  Analisis  efektivitas  Social Commerce  (Social  Media  + Online Messaging) dibandingkan  metode  search  konvensional  (via search  engine)  dalam  pencarian  barang/jasa, Analisis Platform/Model Bisnis E-commerce yang sesuai untuk berbagai profil UMKM, Perangkat dan  teknik  Otomasi  untuk  meningkatkan efisiensi bisnis UMKM.

## Daftar Pustaka
Hafisah.  (2004).  Upaya  Pengembangan  Usaha Kecil  dan  Menengah  (UKM). Jurnal Infokop , 25 (XX).
Hafni,  R.,  &  Rozali,  A.  (2015).  Analisis  Usaha Mikro,  Kecil  dan  Menengah  terhadap Penyerapan  Tenaga  Kerja  di  Indonesia.
Jurnal Ilmu Ekonomi Dan Studi Pembangunan , 15 (2), 77 – 96.
Halim,  A.  (2020).  Pengaruh  Pertumbuhan Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah Terhadap Pertumbuhan Ekonomi Kabupaten Mamuju. Growth: Jurnal Ilmiah
Ekonomi  Pembangunan , 2 (1),  157 – 172. https://stiemmamuju.e- journal.id/GJIEP/article/view/39
Kadeni,  S.  N.  (2020).  Peran  UMKM  (Usaha
Mikro Kecil Menengah) Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat. EQUILIBRIUM :  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi Dan Pembelajarannya , 8 (2), 191. https://doi.org/10.25273/equilibrium.v8
i2.7118
Lawson, R., Alcock, C., Cooper, J., & Burgess, L.  (2003).  Factors  affecting  adoption  of electronic  commerce  technologies  by SMEs: an Australian study. Journal of Small Business  and  Enterprise  Development , 10 (3), 265 – 276. https://doi.org/10.1108/1462600031048 9727
Nadzif,  M.  (2001). Jaringan  SME  Center:  Solusi Terpadu  Bagi  Pengembangan  UKM  melalui Optimalisasi Sistem Informasi dan Aplikasi  e- Business .
Navastara.  (2020). Indonesia  dalam.  Menghadapi Era  Baru  Ekonomi  Kreatif .  PT.  Bumi Aksara.
Saleh,  C.  (2008). Metodologi  Penelitian  Sebuah Petunjuk Praktis . CV. Jaya Abadi.
Soesastro,  H.  (2006).  Regional  Integration  in East  Asia:  Achievements  and  Future Prospects. Asian  Economic  Policy  Review ,
1 (2),
215 – 234. https://EconPapers.repec.org/RePEc:bla :asiapr:v:1:y:2006:i:2:p:215-234.