https://jamsi.jurnal-id.com

## Sistem Manajemen Keuangan sebagai Strategi Penguatan UMKM Masyarakat di Desa Kutaliman Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas
Isnaeni Rokhayati* 1 , Harsuti 2 , Ratna Pujiasuti 3 , Sodik Dwi Purnomo 4 , Bagus Adhitya 5 , Krisnhoe Sukma Danuta 6
1,2,3,4,5,6 Fakultas Ekonomika Dan Bisnis, Universitas Wijayakusuma Purwokerto, Indonesia *e-mail: isnaeni_akbar@yahoo.co.id 1 , harsutiunwiku@yahoo.co.id 2 , ratnapujiastuti222@gmail.com 3 sodikdwipurnomo@yahoo.com 4 , bagus.adhitya26@gmail.com 5 , krisnhoesukma@unwiku.ac.id 6

## Abstrak
Kegiatan  penyuluhan  kepada  masyarakat  sangat  diperlukan  guna  menambah  ilmu  pengetahuan, wawasan,  pengalaman  dan  ketrampilan  manajerial  masyarakat  pada  umumnya.  Ilmu  manajemen merupakan sebuah ilmu yang sangat penting untuk diterapkan dalam pengelolaan organisasi, pengelolaan kegiatan usaha atau usaha mikro kecil dan menengah dan pengelolaan ekonomi rumah tangga masyarakat pedesaan.  Untuk  itu  dirasa  sangat  perlu  memberikan  pengetahuan  dan  ketrampilan  bagi  masyarakat tentang  ilmu  ekonomi  khususnya  ilmu  manajemen  keuangan.  Tujuan  penyuluhan  kepada  masyarakat  ini adalah  untuk  meningkatkan  pengetahuan  tentang  Ilmu  Manajemen  keuangan  yang  digunakan  untuk mengelola kegiatan usaha Keluarga atau pemilik usaha UMKM, khususnya diperuntukkan bagi ibu-ibu PKK yang memiliki usaha di Desa Kutaliman, Kecamatan Kedungbanteng, sehingga diharapkan dapat membantu dalam mengatur kesejahteraan keluarga. Metode yang dilakukan antara lain memberikan informasi serta penyuluhan tentang  manajemen keuangan bagaimana  melakukan pengelolaan bisnis atau UMKM  dengan cara melakukan pengelolaan kas, pemisahan keuangan  keluarga dengan  keuangan  usaha, serta berusaha melakukan pengembangan usaha dan inovasi produk. Diharapkan masyarakat desa dapat memahami dan mengetahui strategi yang dapat memberikan motivasi untuk tetap bertahan dan kelangsungan hidup usaha menjadi  terjamin.  Sehingga  dengan  kegiatan  usaha  yang  semakin  berkembeng  masyarakat  secara  umum dapat meningkatkan kesejahteraan dan taraf hidupnya.
Kata kunci : Manajemen Keuangan, Strategi Penguatan, UMKM

## Abstract
Extension  activities  to  the  community  are  very  necessary  in  order  to  increase  knowledge,  insight, experience  and  managerial  skills  of  the  community  in  general.  Management  science  is  a  very  important science  to  be  applied  in  organizational  management,  business  activity  management  or  micro,  small  and medium enterprises and household economic management of rural communities. For this reason, it is very necessary  to  provide  knowledge  and  skills  for  the  community  about  economics,  especially  financial management.The  purpose  of  this  outreach  to  the  community  is  to  increase  knowledge  about  financial management science that is used to manage family busin ess activities or MSME business owners, especially for  PKK  mothers  who  have  shares  in  Kutaliman  Village,  Kedungbanteng  District,  so  that  it  is  expected  to assist  in  regulating  family  welfare.The  methods  used  include  providing  information  and  counseling  about financial management on how to manage a business or MSMEs by managing cash, separating family finances from business finances, and trying to develop business and product innovations. It is hoped that the village community  can  understand  and  know  the  strategies  that  can  provide  motivation  to  survive  and  ensure business  continuity.  So  that  with  increasingly  developed  business  activities  the  community  in  general  can improve their welfare and standard of living.
Keywords : Financial Management, MSME, Strengthening Strategy

## 1. PENDAHULUAN
Pelaksanaan  kegiatan  penyuluhan  kepada  masyarakat  sangat  diperlukan  guna menambah  ilmu  pengetahuan,  wawasan,  pengalaman  dan  ketrampilan  manajerial  masyarakat pada umumnya. Ilmu manajemen keuangan merupakan sebuah ilmu yang sangat penting untuk diterapkan  dalam  pengelolaan  organisasi,  pengelolaan  kegiatan  usaha  atau  usaha  mikro  kecil dan menengah dan pengelolaan ekonomi rumah tangga masyarakat pedesaan. Untuk itu dirasa
https://jamsi.jurnal-id.com
sangat perlu memberikan pengetahuan dan ketrampilan bagi masyarakat tentang ilmu ekonomi khususnya ilmu manajemen keuangan.
Diharapkan masyarakat mampu dan bisa serta memiliki pengetahuan untuk mengelola kegiatan  ekonomi  serta  pengelolaan  bisnis  UMKM  dan  kegiatan  usaha  yang  mereka  lakukan dalam kehidupan bermasyarakat. Kegiatan penyuluhan akan dilakukan dengan sasaran ibi-ibu PKK yang ada di Desa Kutaliman, dengan harapan mereka mampu dan bisa mengelola berbagai usaha  yang  dimiliki  dengan  melakukan  serta  menerapkan  ilmu  manajemen  khususnya manajemen  keuangan  dengan  baik.  Tujuanya  adalah  bahwa  mereka  mampu  menata  serta mengelola kegiatan usaha mereka yang berupa bisnis UMKM dan diharapkan akan mendapatkan peningkatan kesejahteraan masyarakat secara menyeluruh.
Tujuan  melakukan  pengabdian  kepada  masyarakat  yaitu  dapat  meningkatkan pengetahuan  tentang  Ilmu  Manajemen  keuangan  yang  digunakan  untuk  mengelola  kegiatan usaha  Keluarga  atau  pemilik  usaha  UMKM,  khususnya  diperuntukkan  bagi  ibu-ibu  PKK  Desa Kutaliman, Kecamatan Kedungbanteng, sehingga diharapkan dapat menjadi strategi penguatan usaha UMKM dan dapat membantu dalam mengatur kesejahteraan keluarga.
Rencana  strategi  dari  proyek  pengabdian  kepada  masyarakat  yaitu  Meningkatkan pengetahuan  tentang  Ilmu  Manajemen  yang  digunakan  untuk  mengelola  kegiatan  usaha Keluarga  atau  pemilik  usaha  UMKM,  khususnya  diperuntukkan  bagi  ibu-ibu  PKK  Desa Kutaliman, Kecamatan Kedungbanteng, sehingga diharapkan dapat membantu dalam mengatur kesejahteraan keluarga.

## 2. METODE
Pada Pelaksanaan kegiatan penyuluhan kepada masyarakat dilakukan oleh tim penyuluh mengikuti jadwal pelaksanaan kegiatan Rakor PKK Desa Kutaliman Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten  Banyumas  pada  setiap  bulanya  yang  jatuh  pada  awal  bulan.  Kegiatan  penyuluhan kepada  masyarakat  dilaksanakan  di  Balai  Desa  Kutaliman  Kecamatan  Kedungbanteng Kabupaten  Banyumas.  Penyuluhan  diikuti  oleh  semua  anggota  PKK  Desa  Kutaliman  dan  para pemilik UMKM  yang  terdiri  dari  PKK  tingkat  RT  dan  PKK  tingkat  RW  dan para  pemilik  usaha UMKM desa yang dihadiri oleh sekitar 70 orang lebih.
Metode pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat dilakukan melalui ceramah dengan pemaparan  materi  serta  berusaha  untuk  memberikan  penyadaran/  peningkatan  pemahaman tentang  suatu  masalah  yang  dihadapi  masyarakat  desa  yaitu  bagaimana  masyarakat  dapat melakukan pengelolaan dan melakukan penguatan keuangan atas usaha/UMKM yang dilakukan. Sedangkan materi yang diberikan berupa handout tentang cara melakukan strategi penguatan keuangan  untuk  pemilik  UMKM  dalam  menghadapi  masalah  pengelolaan  atau  manajemen usaha/bisnis,  agar  bisnis  yang  dilakukan  dapat  tetap  bertahan  dan  dapat  bersaing  di  pasar global  saat  ini.  Dan  memberikan  pendampingan  praktek  melakukan  pencatatan  laporan keuangan  sederhana  bagi  UMKM.  Praktenya  antara  lain  Yaitu  dengan  cara  melakukan pencatatan  arus  kas  dengan  tertib,  melakukan  pencatatan  segala  macam  transakais  yang dilakukan  dalam  bisnis,  melakukan  pemisahan  keuangan  antara  keuangan  usaha  dengan keuangan  keluarga,  melakukan  pencatatan  asset,  melakukan  pencatatan  jumlah  persediaan barang, serta melakukan upaya pertumbuhan usaha UMKM.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  adalah  usaha  untuk  menyebarluaskan  ilmu pengetahuan, teknologi, dan seni kepada masyarakat. Penyuluhan dilakukan dengan melakukan ceramah  memberikan  pemahaman  tentang  ilmu  manajemen  keuangan,  serta  melakukan pendampingan  dalam  praktek  melakukan  pembuatan  laporan  keuangan  sederhana  bagi  para pemilik UMKM agar mereka dapat mengelola usaha dan dapat mempertahankan kelangsungan hidup  usaha  mereka.  Adapun  ilmu  pengetahuan  yang  diberikan  kepada  masyarakt  Desa Kutaliman  adalah  berupa  pemaparan  materi  tentang  ilmu  manajemen  keuangan.  Manajemen
https://jamsi.jurnal-id.com
Keuangan  merupakan  sebuah  ilmu  tentang  bagaimana  kita  melakukan  pengelolaan  terhadap kegiatan  keuangan  perusahaan/organisasi  terkait  segala  macam  bentuk  transaksi  keuangan yang ada dalam kegiatan operasional perusahaan/organisasi tersebut ( Mulyadi. 2011). Atau bias dikatakan  sebagai  ilmu  tentang  mengelola  keuangan  dalam  bisnis/usaha.  Tujuan  manajemen keuangan adalah untuk memeproleh pencatatan keuangan yang benar dan meneujudkan kinerja keuangan yang baik bagi perusahaan ( Sarinah & Magdalena. 2012).
Seorang  manajer  keuangan  dalam  suatu  perusahaan  harus  mengetahui  bagaimana mengelola segala unsur dan segi keuangan, hal ini wajib dilakukan karena keuangan merupakan salah  satu  fungsi  penting  dalam  mencapai  tujuan  perusahaan.  Unsur  manajemen  keuangan harus  diketahui  oleh  seorang  manajer.  Misalkan  saja  seorang  manajer  keuangan  tidak mengetahui apa-apa saja yang menjadi unsur-unsur manajemen keuangan, maka akan muncul kesulitan dalam menjalankan suatu perusahaan tersebut.
Sebab  itu,  seorang  manajer  keuangan  harus  mampu  mengetahui  segala  aktivitas manajemen  keuangan,  khususnya  penganalisisan  sumber  dana  dan  penggunaan-nya  untuk merealisasikan keuntungan maksimum bagi perusahaan tersebut. Seorang pemilik usaha/bisnis adalah seorang manajer keuangan, dimana manajer keuangan harus memahami arus peredaran uang baik eksternal maupun internal. maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut: Melakukan pengawasan atas biaya, Menetapkan kebijaksanaan harga, Meramalkan laba yang akan datang, Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja.
Terdapat  beberapa  ruang  lingkup  pada  manajemen  keuangan  yang  harus  dimengerti oleh  manajer.  Berikut  3  ruang  lingkup  manajemen  keuangan,  yaitu:  Keputusan  pendanaan mencakup  segala  kebijakan  manajemen  yang  berhubungan  dengan  cara  memperoleh  dana perusahaan. Misalnya, kebijakan perusahaan untuk menerbitkan surat berharga seperti obligasi, serta  kebijakan  utang  jangka  pendek  dan  panjang.  Dana  tersebut  bisa  berasal  dari  internal maupun  eksternal  perusahaan.  Keputusan  investasi  meliputi  segala  yang  berkaitan  dengan kebijakan penanaman modal perusahaan seperti aktiva tetap (fixed assets). Contohnya seperti gedung, tanah, dan mesin. Investasi juga bisa dalam bentuk aktiva finansial berupa surat-surat berharga  seperti  obligasi  dan  saham.  Keputusan  pengelolaan  asset  meliputi  kebijakan  yang berkaitan dengan pengelolaan aset yang dimiliki secara efisien. Hal tersebut diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan (Bringham & Houston, 2006).
Hasil  dari  adanya  kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini  antara  lain  masyarakat  sebagai pemilik  usaha/UMKM  mampu  mengerti,  memahami  dan  dapat  menerapkan  ilmu  manajemen keuangan  yaitu  melakukan  perencanaan  keuangan,  melakukan  penganggaran  keuangan, pengendalian keuangan, pemeriksaan keuangan dan melaksanakan pelaporan keuangan (Irham Fahmi. 2014). Penerapan ilmu manajemen keuangan tersebut dalam upaya masyarakat sebagai pemilik  usaha/UMKM  mampu  melakukan  upaya  penguatan  usaha  terutama  dalam  bidang keuangan,  dengan  harapan  usaha/UMKM  dapat  bertahan  hidup  dan  berkesinambungan  dan mampu bersaing di era gobalisasi pasar terbuka saat ini.
Dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  dilakukan  dengan melalui  ceramah  tidak  ada  hambatan  ataupun  kendala  yang  berarti.  Artinya  bahwa  kegiatan penyuluhan  berjalan  dengan  lancar  danmasyarakat  pemilik usaha/UMKM  sangat  antusias  dan bersemangat  mengikuti  dan  memahami  serta  menerapkan  ilmu  yang  disampaikan  dengan harapan  bahwa  usaha  mereka  mendapatkan  keuntungan  yang  maksimal  dan  mewujudkan peningkatan  kesejahteraan  msreka  secara  luas.  Masyarakat  sangat  mengharapkan  adanya kegiatan  pengabdian  masyarakat  selanjutnya  yang  dapat  berupa  pendampingan  untuk melakukan pencatatan keuangan bagi usaha/UMKM mereka.
Adapun  kekurangan  dari  pelaksanaan  kegiatan  penyuluhan  ini  antara  lain  kurangnya waktu  yang  dibutuhkan  untuk  melakukan  pendampingan  terhadap  praktek  untuk  melakukan administrasi dan pencatatatan kegiatan usaha secara lengkap. Perlu adanya pengabdian lanjutan serta  pendampingan  untuk  praktek  melaksanakan  administrasi  dan  pencatatan  untuk pengelolaan  keuangan  UMKM,  agar  hasilnya  para  pemilik  kegiatan  usaha/UMKM  dapat menerapkan ilmu manajemen keuangan sehingga kegiatan usaha mereka menjadi kuat bertahan
https://jamsi.jurnal-id.com
dikerasnya  persaingan  saat  ini.  Berikut  ini  dapat  dilihat  bukti  kegiatan  penyuluhan  yang dilakukan di Desa Kutaliman, Kecamatan Kedungbanteng, Kabupaten Banyumas.

## Gambar 1. Dokumentasi Kegiatan Penyuluhan 1
Gambar 2. Dokumentasi Kegiatan Penyuluhan 2

## Gambar 3. Suasana Kegiatan Penyuluhan

## 4. KESIMPULAN
Beberapa  kegiatan  dan  strategi  manajemen  keuangan  praktis  yang  perlu  dilaksanakan oleh  para  pelaku  UMKM  adalah  sebagai  berikut:  (1)  melakukan  Administrasi  piutang, merupakan  catatan  yang  penting  sebagai  informasi  internal  dan  eksternal.  (2)  Administrasi utang,  merupakan  kewajiban  pebisnis  kepada  pihak  eksternal.  Pencatatan  utang  bisnis  sama pentingnya dengan piutang. Laporan tentang posisi utang akan memberikan peringatan kepada para  pelaku  bisnis  untuk  melakukan  berbagai  langkah  antisipasi  terhadap  kemungkinan munculnya kesulitan keuangan UMKM dalam membayarkan kembali utangnya. (3) Administrasi persediaan,  memiliki  peran  yang  strategis  baik  bisnis  yang  bergerak  di  bidang  perdagangan
https://jamsi.jurnal-id.com
maupun  bisnis  manufaktur.  (4)  Administrasi  aset  tetap,  berfungsi  untuk  menunjukkan  kapan suatu  barang  dibeli.  Serta  bagaimana  menentukan  tingkat  penyusutan  dan  mulai  berlakunya, serta  waktu  berakhirnya.  (5)  Administrasi  kas,  berguna dalam memberikan  informasi  tentang berapa  jumlah  uang  kas  yang  masuk  dan  kas  yang  keluar.  Sehingga  keseimbangan  antara penerimaan dan pengeluaran dapat terjaga. (6) Administrasi penggajian, merupakan bagian dari manajemen  personalia  yang  juga  sebagai  dasar  dalam  perhitungan  pajak.  Manfaat  lainnya adalah untuk menjaga keseimbangan antara perubahan yang terjadi di lingkungan bisnis yang sehubungan dengan kinerja karyawan.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Tim  pengabdian  masyarakat  mengucapkan  banyak  terimakasih  kepada  pihak  Fakultas Ekonomika Dan Bisnis Universitas Wijayakusuma Purwokerto yang telah membantu dukungan dana dalam pelaksanaan pengabdian ini. Ucapan terimakasih juga disampaikan kepada Kepala Desa  Kutaliman  Kecamatan  Kedungbanteng  Kabupaten  Banyumas  yang  telam  menyediakan tempat  dan  waktu  dalam  pelaksanaan  pengabdian  masyarakat  ini,  dan  semua  pihak  yang membantu terlaksananya kegiatan pengabian kepada masyarakat ini.

## DAFTAR PUSTAKA
Abror, Joshua & Nicholas Biekpe. 2009. How do we explain the capital structure of SMEs in sub- Saharan Africa? Evidence from Ghana.Journal of economic studies Vol. 36. No. 1 (2009). pp. 83- 97.
Ayed, Wafa Hadriche Ben & Sonia Ghorbel Zouari. 2014.Capital Structure and financing of SMEs:
The Tunisian  Case.  Journal  of  International Economics and  Financial.;  Vol. 6,  No.  5;  2014 ISSN 1916-971X E-ISSN 1916-9728. Diterbitkan oleh Canadian Pusat Sains dan Pendidikan.
Brigham,  E.F.  and  J.F.  Houston,  2010,”  Fundamentals  of  Financial  Mangement”.  (D asar-dasar Manajemen Keuangan), buku 1 dan 2, edisi 10, penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Bringham & Houston, 2006. Dasar-dasar Manajemen Keuangan, Buku 2, Jakarta: Salemba Empat. Harris. M. And A. Raviv.1991. The Theory of capital structure. The Journal of finance. Vol 46. no. 1. pp.297-355.
Hutchinson, P. 1999. Small Enterprise Finance Ownership and Control. International Journal of Management Review. Vol. 1 No. 3, pp. 343-365.
Irham Fahmi. 2014. Manajemen Keuangan Perusahaan dan Pasar Modal. Mitra Wacana  Media. Jakarta.
Mulyadi. 2001. Akuntansi Manajemen. Jakarta: Ghalia. Indonesia.
Munawir, S. 2002. Analisa Laporan Keuangan. Yogyakarta: Liberty. Indonesia.
Priyono. 2007. Pengantar Manajemen. Institut Bisnis Dan Teknologi Pelita Indonesia. Jakarta. Sarinah & Magdalena. 2012. Pengantar Manajemen. PENERBIT DEEPUBLISH (Grup Penerbitan CV BUDI UTAMA). Yogyakarta.
Swastha, Basu. 2001. Manajemen penjualan. Edisi 3. Yogyakarta: BPFE.
Susriasumantri,  Jujun  S.  1987.  Filsafat  Ilmu  Sebuah  Pengantar  Populer.  Jakarta:  Pustaka  Sinar Harapan.
Weston, J Fred and Thomas E. Copeland, 1986, Manajemen Keuangan, Edisi Kedelapan, Jilid 2, Binarupa Aksara, Jakarta (terjemahan)
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan