## PENGARUH STRES DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI KEPALA SMP NEGERI SE-KOTA ADMINISTRASI – JAKARTA TIMUR
TATI MUNAWAROH Email: tati_libra63@yahoo.com

## Abstrak
The objective this research is to verifly that: Stress effects on comitment organization, stress effects on decision making, decision making effects on commitment organization.
Penelitian  dilakukan  terhadap  kepala  sekolah  SMP  Negeri  se  Kota  Administrasi  Jakarta  Timut, dengan  jumlah  samplel  83  kepala  sekolah  dengan  metode  simple  random  sampling.  Bersasarkan hasil  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  1)  meningkatnya  stres  akan  mengakibatkan  penurunan pengambilan keputusan , 2)meningkatnya pengambilan keputusan akan mengakibatkan peningkatan komitmen  organisasi,  3)  meningkatnya  stres  akan  mengakibatkan  penurunan  pengambilan keputusan.
Hasil  penelitian  ini  memberikan  informasi  bahwa  sebuah  organisasi  yaitu  dalam  hal  ini  disekolah maka  seorang  kepala  sekolah  dapat  memperkecil  tingkat  stres  dalam  menjalankan  tugas  yang berpengaruh  positif  terhadap  komitmen  organisasi.Sehingga  kepala  sekolah  dapat  menjalankan tugas  pokok  dan  fungsi  secara  optimal  sebagai  wujud  komitmen  terhadap  organisasi.  Selain  itu, peningkatan  stres  yang  dialami  kepala  sekolah  maka  akan  menurunkan  pengambilan  keputusan. Untuk itu, dalam pengambilan keputusan yang baik maka harus dihindari tingkat stres yang tinggi, kerena akan berpengaruh terhadap pengambilan keputusan yang baik untuk organisasi.
Key words: Stress, Decision making, and Commitment organization.

## Abstrak
This  study  aims  to  determine  and  identifies  Pruduct  Positioning  and  Advertising  Influence  on  the brand  image  of  Honda  motorcycles  in  the  country  jakarta  polytechnic  students.  Techniques penangambilan sample in this study using Random Sampling Sample with a sample of 95 people. Data collection techniques used were observation and questionnaire. Validity  test  results  of  each  item  is  a  valid  statement  and  questionnaire  reliability  test  results obtained  by  using  the  Cronbach  alpha  formula.  Data  analysis  technique  used  is  multiple  linear regression. From the results of the research can be disimpulakan conclusion that there is a positive and  significant  effect  between  Pruduct  Positioning  and  Advertising  on  the  brand  image  of  Honda motorcycles.

## 1. PENDAHULUAN
DepartemenPendidikanNasionalmemperkirak an  70  persendari  250  ribukepalasekolah  di Indonesia tidakkompeten.Berdasarkan ketentuan  Departemen,  setiap  kepala  sekolah harus  memiliki  lima  aspek  kompetensi,  yaitu kepribadian, sosial, manajerial, supervisi, dan kewirausahaan. Namun, hampir semua kepala sekolah lemah di bidang kompetensi manajerial  dan  supervisi.  Menurut  Direktur
Tenaga  Kependidikan  Surya  Dharma  kepada wartawan di Jakarta menyatakan bahwa kedua kompetensi  itumerupakan  kekuatan  kepala sekolah  untuk  mengelola  sekolah  dengan baik. Direktorat Peningkatan Mutu Pendidikdan Tenaga Kependidikan Departemen Pendidikan Nasional Menyimpulkan setelah melakukan uji kompetensi,  Direktorat  Peningkatan  Mutu melakukan Ujikompetensi
Berdasarkan Peraturan Menteri Pendidikan Nasional Nomor 13 Tahun 2007 tentangKompetensi KepalaSekolah. Lebihdari 400
kepalasekolahdari lima provinsi mengikuti tes tersebut
Dipastikan  bahwa  uji  kompetensi  dilakukank embali pekan  laluterhadap 50 kepala  Sekolah Pada  sebuah  yayasan  pendidikan  hasilnya sama  yaitu  hampir  semua  kepalas  ekolah lemah  di  bidang  kompetensi  manajeriald ansupervisi. 1
Setiap  institusi,  baik  dalam  skala  besar maupun  kecil,  dapat  terjadi  perubahan- perubahan  kondisi  yang  dipengaruhi  olehf aktor-faktor lingkungan eksternal dan internal organisasi.Dalam  menghadapi  perkembangan danperubahan  yang  terjadi  maka  diperlukan pengambilan keputusan  yang  cepat dan tepat. Proses pengambilan keputusan dilakukan agar rodainstitusi beserta administrasi dapat berjalan terusdan lancar.
Kepala  sekolah  yang  sudah  berhasil dengan  membagi  pengambilan  keputusan secara sadar berjuang atau berusaha membangun efektifitas keterampilan pengambilan  keputusan  dan  strukturnya. Dalam  suatu  sistem  sekolah,  hak  untuk berpartisipasi  dalam  pengambilan  keputusan tidak  hanya  memiliki  suatu  dasar  etika  tetapi memberikan  keuntungan  praktis.  Orang  yang dipengaruhi oleh suatu keputusan mengetahui apa yang terbaik tentang kebutuhan dan untuk apa adanya perluasan  kebijakan efektif dalam mencapai kebutuhan tersebut. 2
Berdasarkan  hal  di  atas  dapat  diketahui bahwa pengambilan keputusan tersebut dilakukan oleh seorang kepala
sekolah.Kegiatan pembuatan keputusan meliputi pengin dentifikasian masalah, pencarian alternatif penyelesaianmasalah, evaluasidaripadaalternatif-alternatiftersebut, danpemilihan alternatif keputusan yang terbaik.Kemampuan  seorang  kepala  sekolahd alammembuat keputusan Dapat  ditingkatkan  apabila  kepala  sekolah mengetahui  dan  menguasai  teori  dan  teknik
pembuatan  keputusan.  Dengan  peningkatan kemampuan kepala sekolah dalam pembuatan keputusan maka diharapkan dapat meningkatkan kualitas keputusan yang dibuatnya,  sehingga  akan  meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja sekolah. Selainitu,  kepalasekolah  berperan  sebagai, ” educador, manager, administrator, supervisor,  leader,  entrepreaneur,  motivator, climator, and organizer, (EMASLEM- CO)” . 3 Tetapidilapangan,  masih  ada  beberapa hal yang tidak sesuaidengan kompetensi yang diharapkan,  khususnya  kemampuan  kelapa sekolahsebagai manager, leader, dan decision maker .
Faktor  yang  mempengaruhi  komitmen organisasi kepala sekolah diantaranya stress danpengambilan  keputusan. Pertama ,  stres merupakanf  aktor  penting  dalam  suatu organisasi,  stres  yang  dialami  kepala  sekolah sebagai seorang pemimpin juga berkontribusi dalam  pencapaiant  ujuan  organisasi.Stres yang berdampakpositifterhadapdirikepalasekolahak anmeningkatkankomitmenkepalasekolah.
Kedua ,  pengambilan  keputusan  merupakan ukuran efektivitas manajer.Proses pengambilan  keputusan  merupakan  perilaku dan  komunikasi  individu  maupun  kelompok dalam suatu organisasi.
Dari uraian latarbelakang masalah di atas, Perlupem  buktian  secara  ilmiah  melalui penelitian  mengenai  “Pengaruh  stres  dan pengambilan  keputusan  terhadap  komitmen organisasi  kepala  sekolah  SMP  Negeri  se- Kota Madya Jakarta Timur”.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN
Sesuai  permasalahan  yang  diteliti  dan tujuan penelitian yang ditetapkan sebelumnya maka metode yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  survei  dengan teknik korelasi dan teknik Analisis Jalur ( Path Anlysis ).teoritis dan pengetahuan tertentu. Variabel-variabel  yang  diangkat  dalam penelitian  ini  adalah  stres  sebagai  variabel bebas  (X 1 ),  pengambilan  keputusan  sebagai
variabel  penengah  (X 2 ),  dan  komitmen organisasi sebagai variabel terikat (X 3 ). Untuk lebih  jelas  dapat  dilihat  pada  gambar  model teoritis  hubungan  kausal  antara  variabel bebas, penengah, dan terikat dibawah ini :
Gambar    1.  Model  teoritis  hubungan kausal antara variabel bebas,danterikat.
Keterangan : X 1 = Stres X 2 = Pengambilan Keputusan X 3 = Komitmen Organisasi
Model  kausal  di  atas  dapat  dijabarkan sebagai berikut :
1. X 1 X 3 Artinya  bahwa  variabel  X 1 berpengaruh terhadap  variabel  X 3 .  Dengan  kata  lain, bahwa stress berpengaruh terhadap komitmen organisasi
2. X 1 X 2 Artinya  bahwa  variabel  X 1 berpengaruh terhadap  variabel  X 2 .  Dengan  kata  lain, bahwa stres berpengaruh
terhadap pengambilan keputusan 3. X 2 X 3 Artinya  bahwa  variabel  X 2 berpengaruh terhadap  variabel  X 3 dengan  kata  lain,
bahwa pengambilan keputusan berpengaruh terhadap komitmen organisasi. Populasi  dan  Sampel Populasi. Populasi terjangkau yang
menjadi  kerangka  sampling  adalah  kepala sekolah se-Kotamadya Jakarta Timur. Jumlah SMP Negeri se Kodya Jakarta Timur ada 105 sekolah,  yang  tersebar  di    10  kecamatan  dan 62 kelurahan. 4
Sampel. Sampel  adalah  bagian  dari populasi,  sehingga  sampel representative benar-benar  mencerminkan  dari  popolasinya. Sampel  diambil  sebagai  sumber  data  dan dapat mewakili seluruh populasi.  Jika subyek kurang  dari  100,  maka  lebih  baik  diambil
semua, sehingga penelitian merupakan penelitian populasi. Memperhatikan pernyataan  tersebut,  karena  jumlah  populasi lebih  dari  100  orang,  menggunakan  rumus dari Taro Yamane Slovin. 5
N n =   --------------- N.d 2 + 1
Keterangan: n = jumlah sampel N = jumlah populasi d 2 = presisi yang ditetapkan
Berdasarkan  rumus  tersebut  diperoleh jumlah sampel sebagai berikut:
N n =   -------------- N.d 2 + 1
105 =   --------------------- (105).0.05 2 + 1
105
=   --------------
1,26
= 83,33 = 83 reponden Responden yang menjadi subjek penelitian  untuk  mengukur  variabel  X 1, X 2 dan  X 3. Pemilihan  sampel  untuk  responden dilakukan  dengan  teknik simple  random sampling , dimana kepala sekolah sebagai unit analisis.    Populasi  dan  sampel  penelitian berdasarkan  jumlah  dan  lokasi  dapat  dilihat pada tabel sebagai berikut:
X1
X2 X3
Tabel 1: Daftar Sampel Penelitian Kepala Sekolah SMP Negerise Kota Administrasi Jakarta Timur
No Kecamatan Jumlah SMP  Hitungan Sampel  Sampel 1 Pasar Rebo 10 (10/105) x 83 7.90 8 2 Ciracas 12 (12/105) x 83 9.49 10 3 Cipayung 13 (13/105) x 83 10.28 10 4 Makasar 8 (8/105) x 83 6.32 6 5 Kramat Jati 11 (11/105) x 83 8.70 9 6 Jatinegara 9 (9/105) x 83 7.11 7 7 Duret Sawit 18 (18/105) x 83 14.23 14 8 Cakung 15 (15/105) x 83 11.86 12 9 Pulo Gadung 6 (6/105) x 83 4.74 5 10 Matraman 3 (3/105) x 83 2.37 2 Jumlah 105 83 3. Analisis Data Untuk menguji hipotesis penelitian dilakukan nalisis data. Tahap analisis pendahuluan,  melakukan  analisis  dengan menggunakan statistik deskriptif, yaitu dengan  mendiskripsikan  data  masing-masing variabel  secara  tunggal.    Sedangkan  statistik inferisal  digunakan  untuk  menguji  hipotesis. Sebelum  pengujian  hipotesis  terlebih  dahulu dilakukan  uji  persyaratan  analisis,  yaitu  uji normalitas, regresi, dan linieritas.
Statistik  deksriptif  yang  digunakan  adalah ukuran  penyebaran  atau  variabilitas  dengan menggunakan  standar  deviasi  dan  rentang skor.    Selain  hal  tersebut  diatas  digunakan juga  tabel  frekuensi  dan  grafik  histogram. Statistik  inferensial  menggunakan  analisis jalur( path analysis ) yang sebelumnya dilakukan  pengujian  persyaratan  analisis, yaitu  uji  normalitas  galat  taksiran  untuk masing-masing  variabel.    Uji  Linierit  as,  dan uji regresi.  Analisis data dilakukan pada taraf signifikasi 0,05.
Hipotesis Statistika
Berdasarkan  kerangka  berpikir,  dapat diajukan hipotesis penelitian sebagai berikut: Hipotesis 1:
Stres    berpengaruh  langsung  positif  terhadap komitmen organisasi
H 0 : p 31 ≤ 0 H 1 : p 31 > 0
Hipotesis 2:
Stres berpengaruh langsung terhadap komitmen organisasi
H 0 : p 32 ≤ 0 H 1 : p 32 > 0
Hipotesis 3: Pengambilan keputusan berpengaruh langsung positif terhadap komitmen organisasi
H 0 : p 12 ≤ 0 H 0 : p 12 > 0

## 4. HASIL PENELITIAN
DAN

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  dan perhitungan  statistik  yang  telah  dijelaskan pada bagian terdahulu, temuan hasil penelitian adalah sebagai berikut :
1. Stres  berpengaruh  langsung  negatif terhadap  komitmen  organisasi  sebesar
37,9%  dengan  nilai  koefisien  t hitung sebesar -3,905.
2. Pengambilan keputusan berpengaruh langsung  positif  terhadap  komitmen organisasi  sebesar  41,7%  dengan  nilai koefisien t hitung sebesar 4,297.
3. Stres  berpengaruh  langsung  negatif terhadap  pengambilan  keputusan  sebesar 57,9%  dengan  nilai  koefisien  t hitung sebesar -5,970.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  data  serta pembahasan yang telah dikemukakan sebelumnya diperoleh hasil penelitian sebagai berikut:
1. Stres berpengaruh secara langsung negatif terhadap komitmen organisasi.
2. Pengambilan keputusan berpengaruh secara langsung positif terhadap komitmen organisasi.
3. Stres berpengaruh secara langsung negatif terhadap pengambilan keputusan
Bersasarkan  hasil  diatas  dapat  disimpulkan bahwa  1)  meningkatnya  stres  akan mengakibatkan  penurunan  pengambilan keputusan , 2)meningkatnya  pengambilan keputusan akan mengakibatkan peningkatan  komitmen  organisasi,  3)
meningkatnya  stres  akan  mengakibatkan penurunan pengambilan keputusan. Saran Berdasarkan  temuan  dan  kesimpulan  hasil penelitian yang telah diuraikan sebelumnya, maka dalam upaya
peningkatan komitmen
organisasi, khususnya  kepala  SMP  Negeri  se  Kota Administrasi  Jakarta  Timur  maka  saran- saran  yang  diberikan  dalam  tesis  ini adalah sebagai berikut:
1. Sebaiknya, perlu konsep dan
implementasi  yang  jelas  oleh  kepala sekolah  dalam  membuat  pengambilan keputusan  yang  dilakukan  kepala  sekolah di sekolah. Sehingga pengambilan
keputusan  yang  dilakukan  kepala  sekolah dapat meningkatkan komitmen organisasi.
2. Dalam  kondisi  tingkat  stres  yang  tinggi, sebaiknya  kepala  sekolah  menghindari pengambilan  keputusan  yang  strategis  . Hal  ini  perlu  dilakukan  kepala  sekolah, agar  pengambilan  keputusan  mempunyai implikasi  positif  terhadap  komitmen organisasi.
3. Perlu  dikembangkan  system  demokrasi  di sekolah  oleh  kepala  sekolah  dalam pengambilan keputusan, sehingga keputusan  yang  dibuat  oleh  kepala sekolah  dapat  diterima  oleh  semua  pihak yang merasakan implikasi dari pengambilan keputusan. 4. Diharapkan kepala sekolah dapat meningkatkan komitmen organisasi, sebagai  wujud  memahami  dan  rasa tanggungjawab  menjalankan  tugas  dan fungsi sebagai kepala sekolah.
5. Ketepatan pengambilan keputusan mempunyai implikasi dalam meningkatkan  mutu  pendidikan,  mutu proses dan mutu hasil pendididkan.
6. Pengambilan  keptusan  yang  melibatkan pihak terkait di sekolah dapat menumbuhkan  tanggung  jawab,  kerja sama  dan  loyalitas  dalam  melaksanakan tugas  dan  aturan-aturan  yang  telah disepakati .

## DAFTAR PUSTAKA
Allen Elkin, Stress Management for dummies , 2001
( http://jjbradshaw.com/stressreduction
-AudioTapes.htm ) Certo, “Supervision”, (NY:McGraw- Hill),2010. Carlene Cassidy, Supervision” ,
(Canada:Nelson Education), 2010 Dale Yoder dan  auld  D.Staudohar, Personnel Management and Industrial Relations (New Jersey : Prentice hall .inc 1982) David  R.Hampton,  Charles  E.  Summer  dan  Ross A. Webber, Organizational Behavior dan The
Practice of Management (England  :  Scoott  Fores  and Company, 1978) Doc Childre . Mengatasi Stress dalam Satu menit ( Jakarta:
Presentasi Pustaka   2001) Departemen  Pendidikan  Nasional,  Peraturan
Menteri Pendidikan Nasional No 13 Tahun 2007, Tentang Standard
Kompetensi Kepala Sekolah, (Jakarta 2007)
Debra  L  Nelson  &  James  Campbell  Quick.
Organizational Behavior (South-Western: Thomson, 2006) Fred  Luthans, Organizational  Behavior (New
York: McGraw-Hill, Inc.,
2001)
George, Jennifer M. & Gareth R. Jones. Organizational Behavior (New Jersey:
Prentice-Hall, 2002)
Haflon,  Marks  S. Integrity:  A  Philosophical Inquiry. (Philadelphia:
Temple University  Press, 1989) Hans selye, Stres Management For Dummies, 2000 ( http://www.amazon.com ) Hans  Selye, Selye’s  Guide  to  S  Practice  of Management (England :  Scot foresman and company , 1987) Husaini  Usman,”Manajemen”,  (Jakarta:  Bumi Aksara), 2010.
John  C.  Maxwell, Qualities  of  a  leader (Mumbai:Magna Publishing Co Ltd., 2000) John W. Slocum& Don Hellriegel. Fundamental of Organizational Behavior (South-  Western: Thomson,2007)
Jennifer M.George dan Gareth R.Jones, Understanding and Managing Organitional Behavior (USA: Addison-Wesley Publishing Company Inc.   1996) John M.Ivancevic dan Michael T.Matteson, Organizational Behavior and
Management (London:  Times  Mirror Higher Education.
Inc. 1996)
Kelley,  Robert  E.  “Combining  Followership  and
Leadership into Partnership” dalam Ralp H. Killmann Ines Kilmann and Associates  (eds.). Making  Organizations Competitive . (San Fransisco:Jossey-Bass Publishers, 1991) Keith  Davis,  Human  at  work:  Organizational Behavior (USA: McGraw-Hill,1982) Masri  S  danSofian  Effendi,  Metode  Penelitian Survai, LP3ES, 1995 Marilyn Davidson dan cary Cooper, Stress and the woman Manager (London :Oxford , 1998) Paul Hersey & Kenneth H. Blanchard.
Organization Human Behavior (New Jersey: Prentice Hall, 2001) Robert Kreitner dan Angelo Kinicki, Organizational Behavior (Boston: Richard D. IRWIN, Inc., 2004)
Robert  K.  Cooper  &  Ayman  Sawaf, Executive
EQ , terjemahan Alex Tri Kantjono Widodo (Jakarta: Gramedia, 2000 R.Wayne  Pace  dan  Don  F.Faules, Komunikasi Organisasi , terjemahan Deddy Mulyana (Bandung:Dosdakarya,1998).
Rue  dan  Byars,  “Supervision”,  (NY:McGraw- Hill),2010 Riduwan  dan  Akdon,  Rumus  dan  Data  dalam Analisis Statistika, Alfabeta, 2006 Stephen  P.  Robbins  &  Timothy  A.  Judge, Organizational Behavior (New Jersey:   Pearson Prentice Hall, 2007) Stephen  P.  Robbins. Teori  Organisasi:  Struktur, Desain dan Aplikasi ,
terjemahan. Jusuf Udaya (Jakarta:Arcan,1994)
Stephen  P.Robbins, Organizational  Behavior (New Jersey:
Prentice Hall.inc.2001) Stephen  Robbins  and  Timothy, “Organizational Behavior” , (New Jersey: Pearson   education),2011