Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## Pemasaran Digital Industri Rumah Tangga Pandai Besi Di Desa Segaran
Ina Sholihah Widiati 1 , Moch. Hari Purwidiantoro 2 , Nina Dewi Lashwaty 3
1-3 STMIK Amikom Surakarta Artikel Info ABSTRAK Genesis Artikel: Dikirim, 19 Maret 2024 Diterima, 5 Mei 2024 Diterbitkan, 20 Mei 2024 Industri  rumah  tangga  pandai  besi  produk  pisau  yang  menjadi  Mitra  dalam pengabdian  kepada  masyarakat  ini  beralamat  di  Sorotakan,  Kalurahan  Segaran, Kecamatan  Delanggu,  Kabupaten  Klaten.  Urgensi  kegiatan  pengabdian  dalam bidang pemasaran digital tidak hanya sekedar untuk memasarkan produk saja tapi berpotensi  untuk  meningkatkan  nilai  tambah  dan  daya  saing  produk.  Apalagi pemerintah sedang gencar dan mendukung para pelaku usaha home industry untuk Go  Digital.  Tujuan  kegiatan  ini  yaitu  memberikan  sosialisasi  dan  membantu penerapan  teknologi  digital  untuk  mendukung  pemasaran  produk.  Metode  yang digunakan  yaitu  sosialisasi,  pelatihan  dan  pendampingan  pada  mitra.  Beberapa langkah kegiatan dilakukan antara lain: (1) Pelatihan pengelolaan media online (2) Pelatihan  dan  pendampingan  foto  produk,  (3)  Melakukan  penyuluhan  pentingnya digitalisasi  usaha.  Hasil  kegiatan  ini  yaitu  telah digunakannya  media  online  yang didalamnya termasuk foto produk oleh mitra untuk pemasaran digital. Berdasarkan dari wawancara dengan mitra, setelah kegiatan menambah pengalaman dan peserta bersemangat untuk belajar lebih banyak lagi tentang pemasaran digital.
Kata Kunci:
Pemasaran Digital
Industri Rumah Tangga Pandai Besi Pisau

## ABSTRACT
Keywords: Digital Marketing Home Industry Knife Blacksmith The blacksmith home industry for knife products which is a partner in community service is located at Sorotakan, Segaran Village, Delanggu District, Klaten Regency. The urgency of service activities in the field of digital marketing is not just to market products but has the potential to increase added value and product competitiveness.
Moreover, the government is aggressively supporting home industry business actors to Go Digital. The aim of this activity is to provide outreach and help implement digital technology to support product marketing. The methods used are socialization, training  and  mentoring  to  partners.  Several  activity  steps  were  carried  out, including: (1) Online media management training (2) Training and mentoring on product photos, (3) Providing outreach on the importance of business digitalization. The result of this activity is that online media has been used which includes product photos by partners for digital marketing. Based on interviews with partners, after the activity added experience and participants were enthusiastic to learn more about digital marketing.
This is an open access article under the CC BY-SA License.

## Penulis Korespondensi:
Ina Sholihah Widiati, Program Studi Informatika, STMIK AMIKOM Surakarta, Email: inasw@dosen.amikomsolo.ac.id
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)

## 1 PENDAHULUAN
Desa Segaran Kecamatan Delanggu merupakan salah satu desa sentra industri kerajinan pandai besi di Kabupaten Klaten. Sebagian besar warga menjadikan hasil dari pandai besi sebagai penghasilan utama untuk mencukupi  kebutuhan sehari-hari.  Pandai  besi  adalah  kegiatan  di bengkel  besi  dengan mengolah logam menjadi peralatan besi (Azmi et al., 2015). Produk yang dihasilkan dari pandai besi di desa  Segaran  beragam.  Beberapa  diantaranya  yaitu  pisau,  cetok,  sabit,  kapak,  sutil/spatula  dan  lain sebagainya. Sebagian besar industri rumah tangga di Desa Segaran memproduksi pisau. Pisau yang dihasilkan dari desa ini dikenal dalam masyarakat memiliki kualitas yang bagus, tajam dan harga sangat murah. Sehingga banyak distributor atau penjual dari luar kota mengambil produk dari desa tersebut dan menjualnya kembali dengan harga yang lebih tinggi.
Industri rumah tangga merupakan salah satu peluang usaha dalam masyarakat yang dikelola di rumah sehingga mudah dalam pemantauan setiap saat (Mardhiyah & Safrin, 2020). Salah satu industri rumah  tangga  pandai  besi  produk  pisau  yang  menjadi  Mitra  ini  beralamat  di  Sorotakan,  Kalurahan Segaran, Kecamatan Delanggu, Kabupaten Klaten. Lokasi Mitra berjarak 12 Km dari kampus pelaksana dengan waktu tempuh kurang lebih 22 menit.  Berdasarkan kunjungan survey dan wawancara dengan mitra, usaha beliau tersebut sudah berdiri sejak tahun 90-an. Saat ini ada 5 pekerja yang terdiri dari 2 tukang tempa, 1 tukang garan dan 2 finishing. Usaha pandai besi tersebut hanya fokus pada satu produk yaitu pisau. Alat-alat yang digunakan untuk produksi pun masih tradisional.
Gambar 1. Alat-alat Produksi
Berbagai macam dan model pisau diproduksi dengan alat pada gambar 1 setiap hari nya kecuali hari libur atau tanggal merah. Beberapa model atau jenis pisau yang paling banyak diproduksi antara lain : Peser/pisau daging, Jumbo, acar, no. 6, no. 5, no. 3 dan no. 1. Menurut beliau, ada lagi jenis pisau no. 2 dan no. 4, tapi jarang diproduksi karena permintaan pasar sedikit.
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Gambar 2. Contoh Produk Pisau
Gambar  2  merupakan  foto  contoh  produk  pisau  yang  diproduksi.  Harga  yang  ditawarkan  pun beragam tergantung dari jenisnya. Usaha Pandai Besi mitra juga menerima pesanan suvenir pisau dalam jumlah banyak. Suvenir tersebut bisa digunakan untuk acara hajatan masyarakat seperti pernikahan dan syukuran  lainnya.  Selain  itu  pemesan  suvenir  juga  kerap  digunakan  dalam  acara  kelompok  ibu-ibu PKK, instansi dan lain sebagainya. Pisau untuk suvenir biasanya jenis nomor 1, nomor 3, dan nomor 5. Khusus  untuk  suvenir  ini  harga  lebih  tinggi  karena  sudah  termasuk  layanan  kemasan  kardus  pisau, plastik,  ucapan  dan  ukir  nama.  Pemasaran  pisau  selama  ini  langsung  dikirim  atau  diambil distributor/penadah.  Hal  ini  dilakukan  karena  kemudahannya  dan  tidak  perlu  memikirkan  strategi pemasaran langsung pada konsumen. Pengiriman produk saat ini sudah ke berbagai daerah tidak hanya di Soloraya saja, tapi sudah keluar Jawa. Daerah-daerah pengiriman antara lain daerah Yogyakarta, Jakarta,  Kebumen,  Kalimantan,  Sulawesi,  dan  sebagainya.  Sekali  pengiriman  sejumlah  harga  Rp. 3.000.000-an hingga Rp. 5.000.000-an. Selain itu selama ini seringkali juga pisau dipesan untuk acara pameran produk. Sedangkan untuk suvenir langsung kepada konsumen/pemesan.
Pada  masa  pandemi  Covid-19,  berpengaruh  pada  penghasilan  usaha  Mitra.  Menurunnya permintaan dari penadah/distributor berpengaruh pada jumlah produksi yang mengakibatkan turunnya penghasilan.  Selama  ini  pihak  mitra  tidak  pernah  memikirkan  manajemen  resiko  apabila  ada  suatu kondisi  yang  menyebabkan  turunnya  permintaan  seperti  Covid-19.  Bertahun-tahun  Mitra  bertahan dalam zona nyaman dengan bergantung pada distributor dalam pemasarannya. Sekarang Mitra memulai berpikir bagaimana mempertahankan usahanya tetap jaya meski Pandemi. Mitra mulai melirik untuk memasarkan  produknya  secara  online  tapi  keterbatasan  wawasan  dan  device  penunjang  menjadi permasalahan yang harus dihadapi Mitra.
Peluang  pemasaran  di  era  digital  ini  memerlukan  keterampilan  mitra  atau  pelaku  usaha  dalam memanfaatkan  teknologi  digital  atau  internet  dalam  memasarkan  produknya  untuk  merebut  pasar (Sukmasetya et al., 2020). Pemasaran digital tidak jauh berbeda dengan pemasaran offline (Shafitri et al., 2023), hanya tempat pemasarannya yang berbeda dan yang lebih membedakannya lagi pada tools hingga strategi yang digunakan (Claudia et al., 2019). Media online untuk pemasaran salah satunya yaitu media sosial (Suleman et al., 2021). Saat ini media sosial menjadi sarana promosi gratis bahkan saat  ini  juga  banyak  digunakan  UKM  sebagai  media  komunikasi  dengan  pelanggan,  pemasaran
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
interaktif  dan  ternyata  media  sosial  ini  mendorong  pertumbuhan  UKM  (Tuwohingide  et  al.,  2018). Selain itu media online pada era digital ini lebih mudah dan lebih murah digunakan dalam pemasaran untuk menjangkau pasar dan konsumen yang lebih luas (Dewi et al., 2022).
Penelitian  yang  telah  dilakukan  sebelumnya  oleh  pelaksana  PKM  ini,  diperoleh  data  bahwa penggunaan media sosial dapat meningkatkan jumlah penjualan hingga lebih dari 100%. UKM yang berhasil  meningkatkan  penjualan  lebih  dari  100%  karena  menggunakan  media  sosial  sebagai  ujung tombak pemasaran dan komunikasi informasi UKM (Purwidiantoro et al., 2016). Selain itu, penggunaan foto  produk  juga  sangat  berpengaruh  dalam  pemasaran  di  media  sosial.  Sehingga  pembuatan  foto produk juga perlu diperhatikan dalam pemasaran digital (Turmudi et al., 2019).
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  pernah  dilakukan  sebelumnya  bahwa  pelatihan maupun  sosialisasi  pemanfaatan  media  online  dalam  pemasaran,  mitra  atau  UMKM  mampu memperkenalkan produk-produk mereka secara lebih luas lagi tidak terbatas pada lingkungan sekitar saja (Segarwati et al., 2020). Sedangkan kegiatan yang pernah dilakukan (Larasdiputra & Sapura, 2021) selain  memperluas  jangkauan  pasar,  pemasaran  menggunakan  media  online  juga  berdampak  pada peningkatan  omset  UMKM.    Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  yang  juga  telah  dilakukan sebelumnya  (Hariyana  &  Oka,  2023)  secara  tidak  langsung  dengan  adanya  media  online  dapat meningkatkan kualitas dan kuantitas produk.
Dari data-data tersebut tim pelaksana PKM ini berkesimpulan bahwa pada saat ini peran media sosial terhadap pemasaran online masih tinggi. Berdasarkan dari wawancara, survey dan observasi yang telah dilakukan tim pelaksana PKM, diperoleh beberapa permasalahan yang dihadapi mitra, antara lain: a.   Minimnya  wawasan  mitra  terkait  dengan  digitalisasi  produk  termasuk  media-media  yang digunakan.
b.   Terbatasnya device penunjang dan properti pemasaran digital.
c.   Minimnya  wawasan  untuk  membuat  menyajikan  produk  pisau  lebih  menarik  calon  pembeli  / belum menguasai teknik foto produk.
Hasil dari wawancara dengan pihak mitra, diperoleh informasi bahwa saat ini pihak mitra berniat untuk memajukan usahanya dengan mulai memasarkan secara online tidak hanya bergantung kepada distributor/penadah. Selain itu mitra juga mulai memikirkan bagaimana membuat produk pisau yang masih tradisional tersebut menjadi memiliki nilai lebih hingga banyak konsumen yang berminat dan tidak kalah dengan pisau buatan pabrik modern.
Dari informasi tersebut tim pelaksana mencoba menganalisis kondisi dan akhirnya tim pelaksana memutuskan untuk fokus pada masalah pemasaran digital pada mitra. Banyak pertimbangan dan alasan tim pelaksana memutuskan untuk fokus satu bidang tersebut selain dari karena kebutuhan mitra. Tim pelaksana mencoba menganalisis dari masalah pemasaran digital ini tidak sebatas upload foto produk
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
ke media online. Pemasaran digital ini tidak hanya sekedar untuk meningkatkan penghasilan saja, tapi justru berpotensi untuk meningkatkan nilai tambah dan daya saing produk.
Selama  ini  Mitra  memasarkan  kepada  distributor  dengan  harga  murah  dan  distributor  menjual kembali kepada konsumen dengan harga yang lebih tinggi. Gambaran harga dari Mitra selaku produsen yaitu Rp. 2.000,- , dan ketika dijual kembali harga akan meningkat hingga kisaran Rp. 5.000,- - Rp. 7.000,-.  Berdasarkan fakta lapangan ini, tentu saja Mitra berkeinginan juga untuk memperluas pasarnya langsung ke konsumen. Sehingga penjualan dapat dilakukan melalui distributor/penadah dan langsung pada konsumen.
Kendala yang dihadapi mitra untuk mewujudkan tersebut yaitu Mitra masih bingung bagaimana mengelola konten pemasaran digital. Tujuan  pengabdian kepada masyarakat salah satunya adalah mendampingi Mitra untuk go digital. Apalagi sekarang juga pemerintah menghimbau para pelaku usaha (Home  industry  maupun  UKM)  untuk  Go  Digital.  Digitalisasi  produk  ini  sangat  berpotensi  untuk menaikkan nilai suatu produk dan memenangkan persaingan kompetitif. Selain itu tujuan kegiatan ini juga memberikan sosialisasi dan membantu penerapan teknologi digital untuk mendukung pemasaran produk

## 2 METODE PENGABDIAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  PKMS  (Program  Kemitraan Masyarakat  Stimulus)  ini  melalui  beberapa  tahap.  Alur  kegiatan  untuk  merealisasikan  kegiatan  ini disajikan dalam gambar 3 berikut:
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
Pelaksanaan  kegiatan  PkM  yang  diusulkan  seperti  pada  diagram  gambar  3.  dengan  detail kegiatan sebagai berikut :
a.  Tahap Awal
Tahap awal ini yaitu survey dan wawancara awal untuk mengetahui permasalahan yang dihadapi mitra. Tahap ini sudah dilaksanakan sebagai bahan usulan program kegiatan PkM ini.
b.  Tahap Pelaksanaan
Memasuki tahap pelaksanaan yaitu tim pelaksana mulai menganalisis situasi dan kondisi mitra dilihat dari manajemen produksi hingga pemasaran. Dalam hal ini tim pelaksana akan berfokus pada  bidang  permasalahan  mitra  yaitu  manajemen  pemasaran.  Tim  dan  mitra  sepakat  untuk melakukan digitalisasi usaha mitra. Beberapa penyuluhan, pelatihan dan pendampingan dilakukan tim pelaksana kepada mitra. kegiatan pelatihan dan pendampingan mitra dilakukan untuk mencapai rencana target luaran yang diusulkan.
c.  Tahap Akhir
Tahap akhir dari kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini adalah evaluasi secara keseluruhan dari jalannya kegiatan ini. Dari evaluasi tersebut akan diperoleh data berupa kendala dan hambatan yang dihadapi  tim  pelaksana,  hasil  kegiatan,  luaran  yang  diperoleh,  dan  temuan  baru  yang  dapat dipergunakan untuk kegiatan selanjutnya setelah program ini.

## 3 HASIL DAN ANALISIS
Pada  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  Program  Kemitraan  Masyarakat  Stimulus (PKMS) dilaksanakan oleh tiga dosen pengusul, lima pembantu pelaksana yang terdiri dari dosen dan karyawan  serta empat  orang  mahasiswa.  Pembagian  job  dilakukan  di  awal  pembentukan tim sesuai dengan bidang masing-masing. Tim pelaksana terbagi menjadi tim survey, sekretariatan dan pembantu pelaksana.

## 3.1. Kegiatan Survey
Kegiatan  pertama  yang  dilakukan  dalam  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  yaitu  melakukan survey lokasi, observasi dan wawancara kepada mitra. Mitra yang berlokasi di Sorotakan, Kalurahan Segaran, Kecamatan Delanggu, Kabupaten Klaten merupakan sebuah industri rumah tangga pandai besi yang berfokus pada produksi dan penjualan pisau. Tim survey yang terdiri dari dosen dan mahasiswa melakukan beberapa kali survey ke mitra dengan observasi dan wawancara langsung kepada mitra.
Tim merangkum hasil survey yang meliputi tinjauan langsung ke lokasi mitra hingga wawancara. Selain  itu  tim  juga  melakukan  sosialisasi  ke  mitra  bahwa  kegiatan  pengabdian  akan  dilaksanakan kurang  lebih  6  bulan  dari  bulan.  Mitra  menyambut  dengan  baik  rencana  kegiatan  tersebut.  Mitra bersedia  menyediakan  lokasi,  waktu  dan  sumberdaya  (pengrajin  pandai  besi)  untuk  kepentingan pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini.
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199

## 3.2. Pelaksanaan Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat
Tahap selanjutnya tim pengabdian melakukan analisis situasi dan permasalahan mitra yang akan diangkat dalam program kemitraan masyarakat ini. Tim pelaksana juga melakukan FGD (Focus Group Discussion  membahas  fokus  pemecahan  masalah  atau  solusi  yang  akan  dilakukan  dalam  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat.  Gambar  4  berikut  merupakan  dokumentasi  dari  pelaksanaan  FGD sebelum pelaksanaan langsung kegiatan pengabdian.
Gambar 4. Focus Group Discussion
Berdasarkan dari wawancara, survey dan observasi yang telah dilakukan tim pengusul PKMS yang kemudian dilakukan analisis, diperoleh beberapa temuan , antara lain :
a. Minimnya  wawasan  mitra  terkait  dengan  digitalisasi  produk  termasuk  media-media  yang digunakan.
b. Terbatasnya device penunjang dan properti pemasaran digital.
c. Minimnya wawasan untuk membuat menyajikan produk pisau lebih menarik calon pembeli / belum menguasai teknik foto produk.
Prioritas  kegiatan  sebagai  solusi  dari  permasalahan  tersebut  yang  telah  disepakati  antara  tim pelaksana pengabdian dengan mitra yaitu : (1) Pelatihan pengelolaan media online (2) Pelatihan dan pendampingan  foto  produk,  (3)  Melakukan  penyuluhan  pentingnya  Digitalisasi  usaha.  Pelaksanaan awal, tim melakukan pengambilan gambar dan video sekaligus mempelajari proses produksi pisau di mitra.  Dari  kegiatan  tersebut  tim  diperoleh  hasil  langkah-langkah  pembuatan/produksi  pisau  secara tradisional yaitu :
a. Menempa besi
b. Memotong besi sesuai dengan pola / ukuran pisau
c. Menajamkan besi pisau
d. Menghaluskan besi pisau
e. Memasang pegangan pisau
f. Finishing ( memberi pelapis pegangan pisau dan mengemas pisau).
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Gambar 5. Dokumentasi Survey dan Pengambilan Video Proses Produksi Gambar 5 merupakan foto dokumentasi survey lokasi dan juga pengambilan video proses produksi pisau. Dari kegiatan tersebut, diperoleh data bahwa dalam proses produksi masih menggunakan alat- alat tradisional dan dikerjakan di beberapa rumah. Jadi, beberapa industri rumah tangga pandai besi di Segaran bekerja sama dalam produksi pisau. Seperti penelitian yang telah dilakukan oleh Syahdan pada tahun  2019  menyatakan  bahwa  dengan  pengelolaan  indusri  rumah  tangga  bersifat  positif  terhadap perkembangan  industri  rumah  tangga  dalam  wilayah  tertentu  (Syahdan,  2019).  Begitu  juga  dengan industri rumah tangga di desa Segaran, Delanggu, Klaten ini. Dengan adanya kerjasama atau kolaborasi produksi  pisau  dan  produk  lainnya  hasil  dari  pandai  besi,  mampu  meningkatkan  produksi  dan keberlangsungan usaha.
Kegiatan  berikutnya  tim  mempersiapkan  alat  dan  bahan  yang  dibutuhkan  untuk  pelatihan  dan pendampingan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini.  Selain  itu,  tim  juga  membeli  properti- properti  pemasaran  digital  (untuk  foto  produk  dan  website)  untuk  mitra  guna  mendukung keberlangsungan  pemasaran  digital  produk  yang  mitra  hasilkan.  Gambaran  teknologi  yang dikembangkan dalam kegiatan ini seperti pada gambar 6 berikut:
Gambar 6. Gambaran Teknologi yang dikembangkan
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
Gambar  6  menunjukkan  teknologi  yang  dikembangkan  dalam  kaitannya  pelatihan  dan pendampingan  pemasaran  digital  pada  industri  rumah  tangga  pandai  besi  di  Segaran.  Pada  gambar terlihat  bahwa  kegiatan  pemasaran  digital  diawali  dengan  pembuatan  foto  produk  kemudian menguploadnya ke media online yang digunakan. Sehingga pelatihan dan pendampingan yang pertama yaitu berkaitan dengan pembuatan foto produk.
Pelatihan Foto Produk menjadi materi pertama dalam kegiatan pengabdian kepada masyarakat di Desa  Segaran  ini.  Tim  juga  menyediakan  beberapa  properti  pendukung  foto  yang  digunakan  mitra antara lain mini studio box, alas foto, layering board, turntable produk, lampu, reflektor dan properti pendukung  foto  lainnya.  Kegiatan  pelatihan  foto  produk  dan  beberapa  properti  yang  digunakan ditunjukkan pada gambar 7 berikut.
Gambar 7. Pelatihan dan Properti Foto Produk
Gambar 7 merupakan dokumentasi pelatihan foto produk untuk menunjang dari peningkatan dan brandingn suatu produk . Peserta pelatihan dari mitra berjumlah 16 orang terdiri dari pandai besi dan pemasar. Setelah pelatihan dan praktek foto produk peserta pelatihan bertambah wawasan dan mampu membuat foto produk sendiri secara sederhana. Hasil Pengabdian kepada Masyarakat ini sejalan dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebelumnya yang telah dilakukan oleh Winursito dkk menyimpulkan  bahwa  dengan  adanya  pelatihan  praktek  foto  produk,  peserta  lebih  memahami  dan mampu membuat sendiri foto produk yang hasilnya mampu menarik kepercayaan konsumen (Winursito et al., 2022).
Pelatihan  berikutnya  yaitu  pengelolaan  media  online  dengan  peserta  yang  masih  sama  dengan pelatihan foto produk. Pada pelatihan ini tim memberikan materi pelatihan tentang media-media online yang dapat digunakan untuk share foto produk tidak terkecuali marketplace. Peserta pelatihan atau mitra sudah memliki akun media online seperti Whatsapp dan Facebook. Beberapa memiliki instagram dan
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
marketplace  Shopee,  Lazada  atau  Tokopedia.  Meski  sudah  memiliki  akun,  tapi  mittra  belum memaksimalkan media online atau media sosial mereka sebagai sarana pemasaran digital. Sehingga tujuan  pelatihan  ini  untuk  membuka  wawasan  mitra  dalam  optimasi  media  online  sebagai  sarana pemasaran digital. Selain itu, tim juga memberikan pelatihan search engine atau trend pencarian dasar yang dapat digunakan mitra dalam menangkap peluang pemasaran produk pisau.
Gambar 8. Pelaksanaan Pelatihan
Gambar  8  merupakan  salah  satu  foto  dokumentasi  pelatihan  pengelolaan  dan  optimasi  media online untuk pemasaran digital. Setelah pelatihan media online, tim juga melakukan penyuluhan dan sosialisasi digitalisasi usaha di era ini. Kegiatan ini untuk memotivasi mitra atau peserta untuk tetap bersemangat melakukan pemasaran digital produk-produk mereka.
Gambar 9. Mitra dan Tim Pengabdian kepada Masyarakat
Gambar  9  merupakan  dokumentasi  mitra  dengan  tim  pengabdian  kepada  masyarakat.  Setelah rangkaian  acara  pelatihan  selesai,  tim  melakukan  pendampingan  kepada  mitra  khususnya  dalam pemasaran digital. Video dokumentasi kegiatan pengabdian kepada masyarakat dapat diakses melalui link  youtube: https://www.youtube.com/watch?v=BF-kkVciVio .  Sedangkan  untuk  berita  di  media massa dapat diakses pada
Alexa
Info Terkini dengan link: https://www.alexainfoterkini.com/2022/10/dosen-stmik-amikom-surakarta.html .
Selain itu tim dan mitra juga telah melakukan penandatanganan berita acara pelaksanaan kegiatan pengabdian kepada masyarakat Program Kemitraan Masyarakat Stimulus ini.
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
Gambar 10. Penandatanganan Berita Acara
Gambar 10 merupakan dokumentasi penandatangan berita acara pengabdian kepada masyarakat mitra dengan tim pengusul.

## 3.3. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
Setelah rangkaian kegiatan selesai, tim melakukan evaluasi dari pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini. Evaluasi terbagi menjadi dua yaitu dari sisi mitra dan dari tim pelaksana sendiri. Untuk mitra,  evaluasi  dilakukan  dengan  kuesioner  dan  wawancara  langsung  dengan  mitra.  Kuesioner diberikan kepada mitra atau peserta pelatihan dan pendampingan pemasaran digital untuk mengetahui peningkatan wawasan maupun ketrampilan mitra sebelum dan sesudah kegiatan pengabdian kepada masyarakat.  Sedangkan  wawancara  langsung  dilakukan  kepada  mitra  yang  diwakili  oleh  bapak Suharnomo dan bapak Mursidi.
Berdasarkan  dari  wawancara  dengan  bapak  Suharnomo,  beliau  menyatakan  bahwa  kegiatan tersebut  menambah  pengalaman  dan  peserta  bersemangat  untuk  belajar  lebih  banyak  lagi  tentang pemasaran digital. Dari mitra juga menyambut baik kegiatan yang sebelumnya belum pernah ada di Desa Segaran dibuktikan dengan keikutsertaan mitra dalam rangkaian acara dan ada keinginan untuk terus  mengembangkan  pemasaran  digital.  Sedangkan  menurut  bapak  Mursidi,  beliau  merasa  sangat terkesan dengan rangkaian kegiatan pelatihan Pemasaran Digital ini. Dengan adanya kegiatan ini, mitra lebih memahami tentang pemasaran digital untuk memasarkan produk pisau mereka baik secara online maupun offline.
Temuan Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  yaitu  bermula  mitra  yang  masih  tidak  memahami pentingnya media online/digital dalam proses pemasaran produk mereka, setelah mengikuti rangkaian kegiatan kepada masyarakat ini mitra menjadi lebih memahami dan mulai dapat menerapkan media- media digital tersebut dalam pemasaran produk mereka.

## 4 KESIMPULAN
Berdasarkan dari hasil kegiatan pengabdian kepada masyarakat maka dapat disimpulkan kegiatan pengabdian ini dilakukan secara bertahap dalam kurun waktu kurang lebih enam bulan. Kegiatan terbagi
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
menjadi tiga poin utama yaitu survey dan persiapan, pelaksanaan kegiatan dan evaluasi kegiatan. Semua rangkaian kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan perencanaan dan jadwal. Hasil pengabdian kepada masyarakat yaitu mitra telah mengikuti semua rangkaian kegiatan pemasaran digital dan merasa senang karena mendapatkan wawasan dan keterampilan baru dalam dunia pemasaran.  Kegiatan yang telah terlaksana ini dampaknya tidak hanya satu mitra saja kedepannya. Program ini dapat dikembangkan dan berkelanjutan untuk beberapa industri rumah tangga lainnya. Jangka panjangnya adalah Go Digital untuk Sentra Industri Pandai Besi khususnya di Desa Segaran. Dan tentunya hal tersebut juga dapat mengangkat kearifan lokal yang masih bertahan saat ini di era Digital.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis mengucapkan terima kasih kepada Dirjen Dikti Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan  Teknologi  yang  telah  mendanai  pengabdian  kepada  masyarakat  ini.  Terima  kasih  juga  kepada LPPM STMIK Amikom Surakarta yang telah mendukung dan membimbing dalam pelaksanaan.

## REFERENSI
Azmi, A. R., Hastuti, K. P., & Anggriani, P. (2015). Upaya Pengrajin Pandai Besi Dalam Menjaga Keberlangsungan  Industri  Rumah  Tangga  di  Desa  Tumbukan  Banyu  dan  Desa  Sungai  Pinang Kecamatan Daha Selatan Kabupaten Hulu Sungai Selatan. Jurnal Pendidikan Geografi , 2 (3).
Claudia,  M.,  Anisah,  H.  U.,  &  Prihatiningrum,  R.  Y.  (2019).  PKM  Peningkatan  Kemampuan “Pemasaran Online” Bagi Komunitas Perempuan di Rumah Kreatif Banjarmasin. Pro Sejahtera (Prosiding Seminar Nasional Pengabdian Kepada Masyarakat) , 86 – 93.
Dewi,  N.  A.,  Luayyi,  S.,  &  Atarie,  P.  N.  (2022).  Analisis  Perbandingan  Volume  Penjualan Menggunakan  Strategi  Pemasaran  Offline  dan  Online  Terhadap  Pertumbuhan  Laba  di  Masa Pandemi COVID-19. Jurnal Ilmiah Cendekia Akuntansi , 7 (4).
Hariyana,  N.,  &  Oka,  W. G.  (2023).  Peningkatan  Penjualan  Melalui  Pemasaran  Media  Sosial  Pada UMKM Di Tanggulangin Sidoarjo. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Nusantara , 4 (1).
Larasdiputra, G. D., & Sapura, K. A. K. (2021). Sosialisasi Media Online “Taniku”Sebagai Pendukung Bangkitnya UMKM di Masa Pandemi Covid-19 di Kelurahan Kesiman, Denpasar, Bali. Krida Cendekia: Jurnal Pengabdian Masyarakat , 1 (2).
Mardhiyah, A., & Safrin, F. A. (2020). Strategi Pemasaran Industri Rumah Tangga Keripik Singkong.
Sketsa Bisnis , 7 (1).
Purwidiantoro,  M.  H.,  Kristanto,  D.  F.,  &  Hadi,  W.  (2016).  Pengaruh  Penggunaan  Media  Sosial Terhadap Pengembangan Usaha Kecil Menengah (UKM). Jurnal EKA Cida , 1 (1).
Segarwati, Y., Fitrananda, C. A., Iqbal, M., & Rahiem, V. A. (2020). Pengembangan Pemasaran Online Untuk Pelaku Usaha di Desa Warnasari, Kecamatan Pangalengan, Kabupaten Bandung. KAIBON ABHINAYA : JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT , 2 (2).
Archive, Vol. 3, No. 2, Juni 2024, pp. 187~199
ISSN: 2809-7076 (Online) ISSN: 2809-7246 (Print)
https://doi.org/https://doi.org/10.30656/ka.v2i2.2066
Shafitri,  W.,  Kamse,  J.,  Supriyanti,  &  Dewi,  R.  (2023).  Analisis  Perbandingan  Bauran  Pemasaran Terhadap  Peningkatan  Penjualan  Melalui  Online  Shop  dan  Offline  Store. Center  of  Economic Students Journal , 6 (2). https://doi.org/https://doi.org/10.56750/csej.v6i2.578
Sukmasetya, P., Haryanto, T., Sadewi, F. A., Maulida, R. B. G., Aliudin, H. S., & Sugiarto, B. (2020). Pemanfaatan Digital Marketingsebagai Media Pemasaran Global untuk Meningkatkan Penjualan Produksi pada Home Industry. Community Empowerment , 5 (2).
Suleman,  D.,  Sari,  I.,  Kuspriyono,  T.,  &  Suharyadi,  D.  (2021).  Pelatihan  Trik  Pemasaran  Dengan Meningkatkan  Pendapatan  Melalui  Media  Sosial. Pakmas:  Jurnal  Pengabdian  Kepada Masyarakat , 1 (2). https://doi.org/https://doi.org/10.54259/pakmas.v1i2.92
Syahdan,  S.  (2019).  Peran  Industri  Rumah  Tangga  (Home  Industry)  pada  Usaha  Kerupuk  Terigu terhadap Pendapatan Keluarga di Kecamatan Sakra Kabupaten Lombok Timur. Manazhim: Jurnal Manajemen Dan Ilmu Pendidikan , 1 (1).
Turmudi, H., Widiati, I. S., & Purwidiantoro, M. H. (2019). Pelatihan Pemuda Desa di Boyolali Dalam Pemasaran  Digital  Produk  Olahan  Minyak  Jelantah. SNPMas:  Seminar  Nasional  Pengabdian Pada Masyarakat .
Tuwohingide, D., Israel, E. H., & dkk. (2018). PKM Pemanfaatan Media Sosial Untuk Promosi dan Pemasaran  Produk  Usaha  Kecil  Menengah  di  Kampung  Bowongkulu. Jurnal  Ilmiah Tatengkorang , 2 .
Winursito,  Y.  C.,  Rusidianto,  &  Nugraha,  I.  (2022).  Pentingnya  Foto  Produk  oleh  UMKM  Dalam Digitalisasi  Marketing  Melalui  Internet  di  Kecamatan  Wiyung,  Kota  Surabaya. Jurnal Pengabdian Masyarakat Teknik Mesin (Abdi-Mesin) , 2 (2).