INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 3 Tahun 2024 Page 15696-15707 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kebudayaan Kota Bontang
Heri Kiswanto 1 ✉ , Amelia Atika Bazlina 2 , Nurul Fadillah 3 ✉
1,2,3 Jurusan Manajemen, Universitas Trunajaya Bontang
Email: adiladila09102002@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  Pengaruh  Kompensasi  dan  Motivasi  Kerja  terhadap Kepuasan Kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang. Responden penelitian ini adalah  55  responden  yang  Pegawai  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Bontang  yang dapat digunakan dalam pengelolaan data. Data diolah menggunakan analisis korelasi dengan bantuan alat analisis yaitu SPSS versi 25.0. Jenis penelitian pada penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  adalah  metode  kuesioner  (angket), dokumentasi, wawancara, observasi dan studi kepustakaan. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  metode  deskriptif  kuantitatif.  Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji regresi linear berganda dan uji hipotesis. Berdasarkan hasil penelitian dilihat dari hasil secara parsial Kompensasi (X 1 ) berpengaruh signifikan terhadap  Kepuasan  Kerja  (Y),  secara  parsial  Motivasi  Kerja  (X 2 )  berpengaruh  signifikan  terhadap Kepuasan Kerja (Y). Berdasarkan hasil secara simultan variabel Kompensasi (X 1 ) dan Motivasi Kerja (X 2 ) berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja (Y). Maka dari hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi  dan  Motivasi  Kerja  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Bontang  mempunyai pengaruh dalam meningkatkan Kepuasan Kerja pegawai.
Kata Kunci : Kompensasi, Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja

## Abstract
This research was conducted to determine the influence of compensation and work motivation on job satisfaction for employees of the Bontang City Education and Culture Service. The respondents of this research were 55 respondents who were employees of the Bontang City Education and Culture Office who could be used in data management. The data was processed using correlation analysis with the help of an analysis tool, namely SPSS version 25.0. This type of research uses quantitative research.
The data collection techniques used in this research were questionnaire methods, documentation, interviews,  observation  and  literature  study.  The  analytical  method  used  in  this  research  is  a quantitative descriptive method. The data analysis techniques used in this research are data quality testing, classical assumption testing, multiple linear regression testing and hypothesis testing. Based on the research results, it can be seen from the partial results that Compensation (X1) has a significant effect on Job Satisfaction (Y), partially Work Motivation (X2) has a significant effect on Job Satisfaction (Y). Based on the results, the variables Compensation (X1) and Work Motivation (X2) simultaneously have  a  significant  effect  on  Job  Satisfaction  (Y).  So  the  results  of  this  research  indicate  that  the Compensation  and  Work  Motivation  of  the  Bontang  City  Education  and  Culture  Service  has  an influence in increasing employee job satisfaction.
Keywords: Compensation, Work Motivation and Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Kantor  Dinas  Pendidikan  terletak  di  JL.  M    Roem,  Bontang  Lestari,  Kec.  Bontang Selatan,  Kota  Bontang,  Kalimantan  Timur  75325.  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota Bontang Merupakan Instansi Pemerintahan yang  berfungsi memberikan  pelayanan publik pada masyrakat, sebagai salah satu unit pelayanan bagi masyrakat tentunya Dinas Pendidikan dan  Kebudayaan  Kota  Bontang  membutuhkan  sumber  daya  manusia  untuk mempertahankan  dan  meningkatkan  kualitas  pelayanan  di  Kantor  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan. Sumber daya manusia dapat dikatakan sebagai aset yang mampu memberkan kontribusi  yang  optimal  dalam  mencapai  visi  dan  misi  Kntor  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan Kota Bontang.
Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang di berikan kepada perusahaan.  Tujuan  pemberian  kompensasi  antara  lain  adalah  sebagai  ikatan  kerja  sama, kepuasan  kerja,  pengadaan  efektif,  motivasi,  stabilitas  karyawan,  disiplin,  serta  pengaruh serikat  buruh  dan  pemerintah.  Kompensasi  menjadi  dua,  kompensasi  langsung  maupun kompensasi tidak langsung.
Motivasi  adalah  kegiatan  yang  mengakibatkan  individu  semangat,rela  dan  penuh tanggung  jawab  dalam  menyelesaikan  pekerjaannya.motivasi  merupakan  suatu  pengerak dari  dalam  diri  seseorang  untuk  melakukan  atau  mencapai  tujuan.  motivasi  juga  dapat dikatakan  sebagai  rencana  atau  keinginan  untuk  menuju  kesuksesan  dan  menghindari kegagalan hidup
Kepuasan kerja adalah suatu efektifitas atau respons emosional terhadap berbagai aspek  pekerjaan.  Seperangkat  perasaan  pegawai  tentang  menyenangkan  atau  tidaknya pekerjaan mereka. Sikap umum terhadap pekerjaan seseorang yang menunjukkan
perbedaan antara jumlah penghargaan yang diterima pekerja dan jumlah penghargaan yang diterima pekerja dan jumlah mereka yakni seharusnya mereka terima.
Saat ini, Kepuasan kerja pegawai di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang belum optimal, hal ini dilihat dari fenomena yang menunjukkan hasil kerja beberapa pegawai yang menurun. Hal ini juga dikarenakan keterlambatan gaji pegawai yang dibayarkan dan kurangnya pemberian motivasi dalam bekerja.
Alasan peneliti mengambil judul ini karena penliti menemukan banyak jurnal dan buku yang merujuk pada judul ini. Berdasarkan uraian diatas, penelit tertarik pada fenomena yang ada  dan didukung oleh jurnal- jurnal yang ada maka  peneliti mengambil judul  “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasaan Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.

## METODE PENELITIAN

## I. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang digunakan ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah jenis penelitian yang menghasilkan penemuan-penemuan yang dapat dicapai dengan menggunakan prosedur-prosedur statistik atau cara -cara lain daei kuantifikasi (pengukuran). Metode  kuantitatif  merupakan  metode  penelitian  yang  berlandaskan  pada  filsafat positivisme,  digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpulan data menggunakan instrumen penelitian, analisis data bersifat kuantitatif/ statistik, dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan (sugiyono,2019) dalam penelitian ini, peneliti ingi meneliiti dengan metode kuantitatif secara deskriptif. Pengertian deskriptif yang penulis maksudkan adalah suatu penelitian yang menggambarkan adanya hubungan sebab akibat dari variabel independen (kompensasi dan motivasi kerja) dan dependen (kepuasan kerja).

## II. Subjek dan Objek Penelitian
1. Subjek dalam Penelitian ini adalah Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
2. Objek dalam penelitian ini meliputi : (1) kompensasi (2) motivasi kerja (3) kepuasan kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
III. Waktu dan Lokasi Penelitian
1. Lokasi  penelitian  dilakukan  di  kantor  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota Bontang Jl. Bessai Berinta, Bontang Lestari,Bontang Selatan 75311.
2. Waktu penelitian : Dilakukan terhitung sejak dikeluarkannya surat izin penelitian yaitu bulan Oktober 2023 – Februari 2024.

## IV. Pengumpulan Data
Menurut Sugiyono (2019: 296) teknik pengumpulan data merupakan langkah yang paling  utama  dalam  penelitian,  karena  tujuan  utama  dari  penelitian  adalah  mendapatkan data. Dalam penelitian ini teknik yang digunakan dalam pengumpulan data melalui kuesioner (angket), dokumentasi, wawancara, observasi dan studi kepustakaan.

## V. Teknik Analisis Data
Dalam penelitian ini peneliti menggunakan teknik analisis data menggunakan statistika nonparametric dengan menggunakan analisis linear regresi berganda dibantu menggunakan aplikasi SPSS (Statistical Product and Service Solution) Melalui aplikasi, ini dapat dilakukan pengelolaan  data  statistik  mulai  dari  statistik  deskriptif  parametrik  dan  statistik  non parametrik (Priyono, 2021, h.33). Dalam pengolahan data guna mendapatkan kesimpulan dari penelitian, digunakan:
1. Uji Validitas
2. Uji Reliabilitas
3. Uji Asumsi Klasik
4. Uji Analisis linear regresi berganda
5. Uji Hipotesis (Uji F, Uji Parsial (T) dan Uji Koefisien Determinasi

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil
Uji Kualitas Data

## a. Uji Validitas
Jika r hitung > r tabel, maka instrumen penelitian dikatakan valid. Sebaliknya, jika r hitung < r tabel, maka instrumen penelitian dikatakan tidak valid. Untuk menentukan nilai r tabel, pada kolom df digunakan rumus n-2, dimana n adalah banyaknya responden. Rumus yang digunakan untuk koefisien korelasi product moment > r-tabel (α ; n – 2) n = jumlah sampel. Dalam penelitian ini diketahui banyak respondennya adalah 55 - 2 = 53  maka dapat ditentukan  untuk  nilai  rtabel  =  0,271  dan  untuk  nilai  probabilitas  βi  =  0,05,  Menurut  uji validitas pada kuesioner Produktivitas menunjukkan bahwa semua pertanyaan yang dibuat oleh peneliti valid.
Tabel 1. Hasil Rekap Uji Validitas Kuesioner Kompensasi (X1)
N o Item r hitung r tabel Kesimpul an
1 Kompens asi X1 X1. 1 0,5 46 0,2 71 Valid 2 X1. 2 0,7 94 0,2 71 Valid 3 X1. 3 0,5 97 0,2 71 Valid 4 X1. 4 0,6 39 0,2 71 Valid Sumber: Data Diolah SPSS 25.00 Tabel 2. Hasil Rekap Uji Validitas Kuesioner Motivasi Kerja (X2) N o Item r hitung r tabel Kesimpula n 1 Motiva si Kerja (X2) X2. 1 0,48 5 0,2 71 Valid 2 X2. 2 0,66 7 0,2 71 Valid 3 X2. 3 0,54 3 0,2 71 Valid 4 X2. 4 0,84 3 0,2 71 Valid 5 X2. 5 0,83 0 0,2 71 Valid Sumber: Data Diolah SPSS Versi 25.00

## Tabel 3. Hasil Rekap Uji Validitas Kepuasan Kerja (Y)
N o Item r hitung r tabel Kesimpula n 1 Kepuasa n Kerja (Y) Y. 1 0,52 6 0,27 1 Valid 2 Y. 2 0,70 0 0,27 1 Valid 3 Y. 3 0,69 0 0,27 1 Valid 4 Y. 4 0,63 3 0,27 1 Valid 5 Y. 5 0,69
8 0,27 1 Valid
Sumber: Data Diolah 25.00

## b. Uji Reabilitas
Tabel 4. Hasil Rekap Uji Reliabilitas
N o Variabel Koefisi en Reabilitas Cronbac h’s Alpha yang diisyaratkan Keteran gan 1 Kompens asi 0,615 0,6 Reliabel 2 Motivasi Kerja 0,719 0,6 Reliabel 3 Kepuasa n Kerja 0,640 0,6 Reliabel
Sumber: Data Diolah SPSS 25.00
Berdasarkan hasil pengolahan data mengenai reliabilitas, yang menunjukkan bahwa item pertanyaan yang diajukan sudah reliabel, sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel sudah reliabel karena memiliki nilai cronbach’s alpha diatas 0,60.
Uji Asumsi Klasik

## a. Uji Normalitas
Uji  normalitas  penelitian  ini  dilakukan  dengan  analisis  garafik  yaitu  dengan  Grafik Histogram dan Normal P-P Plot of Regression Standarized Residual. Selain itu uji normalitas juga dilakukan dengan menggunakan uji Kolmogrov-smirnov.
Jika  Asymp.Sig.  (2-tailed)  >  0,05  maka  data  berdistribusi  normal,  sebaliknya  jika Asymp.Sig.  (2-tailed)  <  0,05  maka  data  tidak  berdistribusi  normal.  Pada  uji Kolmogrov- smirnov Test dapat dilihat bahwa data berdistribusi normal karena nilai Asymp.Sig 0,200 > 0,05.

## b. Uji Multikolinearitas
Pengujian Multikolinieritas bertujuan untuk mengetahui apakah antara variabel independen  memiliki  hubungan  atau  tidak  satu  sama  lainnya.  Uji  Multikolinieritas  perlu dilakukan karena jumlah variabel independen dalam penelitian ini berjumlah lebih dari satu. Hasil  uji  Multikolinieritas  pada  tabel  data  menunjukkan  nilai  VIF  dibawah  10  dan  nilai Tolerance tidak < 0.1, hal ini berati bahwa diantara variabel independen didalam penelitian ini tidak terjadi hubungan atau tidak memiliki hubungan satu sama lainnya, sehingga dapat disimpulkan bahwa model regresi tidak terdapat Multikolinieritas.
Tabel 5. Hasil Rekap Uji Multikolinearitas
No Variabel Tolerace VIF Keterangan 1 Kompensasi 0,718> 0,1 1,393 < 10 Tidak Terjadi Multikolinearitas
2 Motivasi Kerja 0,718> 0,1 1,393 < 10 Tidak Terjadi Multikolinearitas
Sumber: Data Diolah SPSS 25.00
Dari hasil data diatas ditunjukkan bahwa semua nilai variabel bebas memiliki Tolerance Value > 0,10 atau VIF < 10.00 Maka dapat disimpulkan bahwa tidak terjadi multikolinearitas. Uji Heterokedastisitas
Tabel 6. Hasil Rekap Uji Heterokedastisitas No Variabel Signifikan Nilai Probabilitas Keterangan 1 Kompensasi 0,591 0,05 Normal atau tidak terjadi Heteroskedastistas 2 Motivasi Kerja 0,3 37 0,05 Normal atau tidak terjadi Heteroskedastistas
Sumber: Data Diolah SPSS Versi 25.00
Dari hasil data diatas ditunjukkan bahwa nilai signifikan dengan nilai 0,591>0,05 nilai probabilitas yang artinya Kompensasi memiliki tidak samaan variance dari residual sehingga dinyatakan  tidak  terjadi  Heterokedastisitas.  Nilai  signifikan  dengan  nilai  0,337>0,05  nilai probabilitas  yang  artinya  Kepuasan  kerja  memiliki  ketidak  samaan  variance  dari  residual sehingga dinyatakan tidak terjadi heterokedastisitas tersebut dapat dipastikan bahwa variabel dalam penelitian ini dinyatakan tidak terjadi heterokedastisitas.
c. Uji Autokorelasi
Metode  yang  digunakan  yaitu  dengan  menggunakan  uji  Durbin  Watson  dengan rumus  du  <  d  <  4-du.  nilai  Durbin-Watson  sebesar  1,975.  Kemudian  ini  tersebut  di bandingkan dengan tabel signifikan 5%, dengan jumlah sampel 55 (n) dan jumlah variabel independen  2(k=2),  Maka  ditemukan  nilai  du  sebesar  1,6406  dan  nilai  dL  sebesar  1,4903, sedangkan nilai Durbin Watson (d) model regresi sebesar 2,3594. Dengan demikian bahwa perbandingannya yaitu  (1,6406<1,975<  2,3594) maka dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  ada autokorelasi dalam model regresi yang digunakan dalam penelitian ini.

## Uji Regresi Linear Berganda
Tabel 7. Hasil Output SPSS Analisis Regresi Linear Berganda
Model Unstand ardized Coefficients Stan dardized Coefficients t S ig. B S td. Error Beta 1 (Constant) 7.91 2. 3 .
0 113 .743 000 Kompensasi .44 8 .1 25 .440 3 .584 . 000 Motivasi Kerja .27 3 .1 08 .310 2 .525 . 001
Sumber: Data Diolah SPSS Versi 25.00
Nilai-nilai  hasil  tersebut  dimasukkan  dalam  persamaan  regresi  linear  berganda sehingga diketahui persamaan berikut
:Y= 7.910+ 0,448 X1 + 0,273 X2
Jadi persamaan diatas bermakna jika :
1) Konstan dengan nilai 7,190 menunjukkan bahwa apabila semua variabel independen Kompensasi dan Motivasi Kerja diasumsikan bernilai nol, maka nilai dari Kepuasan Kerja adalah sebesar 7,910.
2) Nilai koefisien  regresi linear Kompensasi sebesar 0,448 menunjukkan bahwa apabila nilai variabel Kompensasi meningkat, maka Kepuasan Kerja meningkat sebesar 0,448 dengan asumsi variabel independen lainnya bernilai nol.
3) Nilai koefisien regresi linear Motivasi Kerja sebesar 0,273 menunjukkan bahwa  apabila nilai Motivasi Kerja meningkat, maka Kepuasan Kerja meningkat sebesar 0,273 dengan asumsi variabel independen lainnya bernilai nol.

## Uji Hipotesis
a. Uji F
Tabel 8. Hasil Output SPSS Uji F
ANOVA b Model Su
m of
Squ ares D f M ean
Square F S ig. 1 R egression 134. 185 2 6 7.093 1 9.877 . 000 a R esidual 175. 524 5 2 3. 375
Sumber: Data diolah SPSS Versi 25.00
Dengan menggunakan keyakinan 95%, df 1 (jumlah variabel-1) = 2, dan df 2 (nk) = 53,  hasil  diperoleh  untuk  F  tabel  sebesar  3,18  dengan  nilai  signifikansi  sebesar  0,000. Sehingga nilai F hitung > F tabel (19,877 > 3,18) atau nilai p< 0,05), maka Ho ditolak, artinya secara  bersama-sama  variabel  independen  berpengaruh  signifikan  terhadap  Prestasi Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
b. Uji T
Tabel 9. Hasil Output SPSS Uji T
Model Un standardize d Coefficients S tandardiz ed Coefficie nts t S
ig. B S
td. Error
B eta 1 (Constan t) 7
.910
2 .113 3 .743 . 000 Kompen sasi . 448 . 125 . 440 3 .584 . 000 Motivasi Kerja . 273 . 108 . 310 2 .525 . 001
a. Dependent Variable: Kepuasan
Kerja
Sumber: Data diolah SPSS Versi 25.00
Nilai thitung  untuk variabel Kompensasi adalah 3,548 dan ttabel dengan α = 0,05 diketahui sebesar 2,006 dengan demikian thitung lebih besar dari ttabel dan nilai signifikan Kompensasi sebesar 0,000 < 0,05 artinya dapat disimpulkan bahwa H0 ditolak (H1 diterima) menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
T
otal 309 .709 5 4
a. Predictors: (Constant), Kompensasi,
Motivasi Kerja
b. Dependent Variable: Kepuasan kerja
Nilai thitung  untuk variabel Motivasi Kerja adalah 2,525 dan ttabel dengan α = 0,05 diketahui sebesar 2,006 dengan demikian thitung lebih besar dari ttabel dan nilai signifikan Motivasi  Kerja  sebesar  0,001  <  0,05  artinya  dapat  disimpulkan  bahwa  H0  ditolak  (H2 diterima) menunjukkan bahwa Motivasi Kerja  berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
c. Uji Determinasi (R2)
Tabel 10. Hasil Output SPSS Uji R
M i od i el Summary b M i od i e l R R Squar i e A djust i ed R Squar i e Std. i Err i or i of th i e
i Esti mat i e
Du rbin- Wats i on 1 . 719 a . 583 .359 .191 7 1.97 5
a. Pr i edict i ors: (C i onstant), Komunikasi, Lingkungan Kerja
b. D i ep i end i ent Variabl i e:  Disiplin Kerja
Berdasarkan hasil perhitungan diatas dapat dilihat bahwa nilai R 2 sebesar 0,583 yang berarti  58,3%  dan  hal  ini  menyatakan  bahwa  variabel  Kompensasi  dan  Motivasi  Kerja sebesar  58,3%.  Selanjutnya  selisih  100%  -  58,3%  =  41,7  %.  Hal  ini  menunjukkan  41,7  % tersebut adalah variabel lain yang tidak berkontribusi terhadap penelitian ini.
Pembahasan
a. Pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dari perhitungan analisis data yang telah dilakukan, menunjukkan bahwa adanya pengaruh Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang, hal ini membuktikan dari hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa nilai thitung variable Kompensasi adalah 3,548 dan ttabel sebesar 2,006 dengan demikian thitung lebih besar dari ttabel dan nilai signifikan Kompensasi sebesar  0,000  >  0,05  artinya  dari  hasil  tersebut  didapatkan  kesimpulan  H0  ditolak  (H1 diterima) menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
Hal  ini  juga  menunjukkan  bahwa  kompensasi  yang  ada  di  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan  Kota  Bontang  sudah  baik  namun  tetap  harus  ditingkatkan  lagi  kompensasi terutama dalam insentif atau bonus untuk gaji pegawai saat ini, agar pegawai melakukan pekerjaan dapat merasa lebih senang karena diberikan kompensasi yang tinggi oleh atasan,
sehingga  pegawai  akan  merasa  diberikan  penghargaan  saat  bekerja,  dan  menimbulkan komunikasi yang baik antara atasan dan pegawai.
b. Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja
Berdasarkan  hasil  pengujian  hipotesis  dari  perhitungan  analisis  data  yang  telah dilakukan, menunjukkan bahwa adanya pengaruh Motivasi terhadap kepuasan kerja di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang, hal ini membuktikan dari hasil uji hipotesis secara parsial menunjukkan bahwa nilai thitung variable Motivasi adalah 2,252 dan ttabel sebesar 2,006 dengan demikian thitung lebih besar dari ttabel dan nilai signifikan Motivasi sebesar 0,000  >  0,05  artinya  dari  hasil  tersebut  didapatkan  kesimpulan  H0  ditolak  (H1  diterima) menunjukkan  bahwa  Motivasi  berpengaruh  signifikan  terhadap  Kepuasan  kerja  di  Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
Hal  ini  juga  menunjukkan  bahwa  Motivasi  yang  ada  di  Dinas  Pendidikan  dan Kebudayaan  Kota  Bontang  sudah  baik  namun  tetap  harus  ditingkatkan  kembali  motivasi untuk  para  pegawai  di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Bontang  agar  terus meningkatkan prestasi kerja dan balas dalam semangat atau dorongan untuk bekerja secara optimal.  Apabila  motivasi  sudah  menurun  maka  pegawai  akan  mengalami  penurunan peforma dalam bekerja. Salah satu penurunan performa dari motivasi adalah tingkat ketidak optimalnya bekerja atau menurunnya prestsi kerja pegawai.
c. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja
Berdasarkan hasil pengujian hipotesis dari perhitungan analisis data yang telah dilakukan,  menunjukkan  adanya  pengaruh  simultan  Kompensasi  dan  Motivasi  terhadap Kepuasan  Kerja  di  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Bontang.  Hal  ini  dibuktikan dengan  hasil  Uji  Hipotesis  secara  simultan  menunjukkan  bahwa  dengan  menggunakan keyakinan 95%, df 1 (jumlah variabel-1) = 2, dan df 2 (n-k) = 43, hasil diperoleh untuk F tabel sebesar 3,18 dengan nilai signifikansi sebesar 0,000. Sehingga nilai F hitung > F tabel (19,877> 3,18) atau nilai p< 0,05), maka H0 ditolak, artinya secara bersama-sama variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang  .  Jadi  dapat  disimpulkan  bahwa  Kompensasi  dan  Motivasi  secara  simultan berpengaruh signifikan terhadap Kepuasan Kerja di Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.

## SIMPULAN
Penelitian  dengan  judul  pengaruh  Kompensasi  dan  Motivasi  Kerja  terhadap Kepuasan  Kerja  Pegawai  Dinas  Pendidikan  dan  Kebudayaan  Kota  Bontang  menghasilkan kesimpulan sebagai berikut:
1.  Kompensasi  dan  Motivasi  Kerja  berpengaruh  signifikan  secara  parsial  terhadap Kepuasan Kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang.
2. Kompensasi dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan secara simultan terhadap
Kepuasan Kerja pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kota Bontang. Kedua variabel ini secara  bersama-sama  memberi  pengaruh  terhadap  Kepuasan  Kerja,  namun  hanya berpengaruh sebesar 58,3% sehingga  masih terdapat  pengaruh faktor  lain diluar variabel sebesar 41,7%.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi, P., (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori Konsep dan Indikator. Yokyakarta:
Zanafa Publishing.
Hasibuan, .S.P., (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: PT Bumi Aksara.
Harahap Sandy Fialy dan Satria Tirtayasa, (2020), Pengaruh Motivasi Disiplin dan Kepuasan Kerja Terhadap Karyawan di PT.Angkasa Pura II ( Persero ) Kantor Cabang Kualamu, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, Vol 3, No 1
Jurdi, F., (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Pengelolaan SDM Berkualitas dan Berdaya Saing/Penyusun, Malang: Intrans Publishing.
Kurniawan  Jefta  Andika  dan  M.  Tony  Nawawi,  (2020),  Pegaruh  Kompensasi  Motivasi  dan Kepuasan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Karunia  Mandiri  Jaya  pada  Divisi Distributor Kantor Pusat di Cirebon , Jurnal Manajerial dan Kewirausahaan, Vol 2 No.3
Prawira  Indra,  (2020),  Pengaruh  Kompensasi  Kepemimpinan  dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap Kepuasan Keja Pegawai, Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, Vol 3, No.1
Priyono., (2021). Analisis Regresi Dan Kolerasi Untuk Penelitian Survei: Panduan Praktis Oleh Data dan Interpretasi: Dilengkapi Cara Perhitungan Secara Manua, Bogor: Guepedia.
Priyanto, S., Hatmawan, A,A., (2020). Metode Riset Penelitian Kuantitatif Penelitian Dibidang Manajemn, Teknik, Pendidikan Dan Eksperimen, Yogyakarya: Deepublish
Sugiyono, S., (2018). Metode Penelitian Kombinasi, Jakarta: Bumi Aksara.
Sutrisno, E., (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Prenamedia Group.
Sugiyono., (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung: Alfabeta.