INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 2 Tahun 2023 Page 2813-2824
E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Estimasi Anggaran Biaya Dan Waktu Pelaksanaan Rehabilitasi  Rumah Tahanan Negara Kelas IIa Ambon
Avria Renanggi 1 , La Mohamat Saleh 2 , Meyke Marantika 3
Politeknik Negeri Ambon, Indonesia
Email: avriarenanggi99@gmail.com 1 🖂

## Abstrak
Dalam sebuah proyek konstruksi, biaya memegang peranan penting dalam pelaksanaan proyek. Sering ditemui berbagai permasalahan mengenai pengelolaan anggaran biaya pelaksanaan, oleh karena itu diperlukan perhitungan rencana anggaran biaya (RAB) dalam pembangunan gedung sehingga biaya dapat di estimasi atau lebih efisien. Perencanaan waktu pelaksanaan konstruksi yaitu waktu penyelesaian masing-masing  pekerjaan  konstruksi  dengan  berurutan  dan  rinci.  Untuk  itu  diperlukan  perencanaan waktu pelaksanaan agar menjadi acuan dalam menetapkan jangka waktu pelaksanaan pada kontrak kerja konstruksi.  Critical  Path  Method  atau  CPM  yaitu  suatu  konsep  ataupun  metode  pada  project management yang dipakai dalam melakukan identifikasi berbagai tugas utama pada suatu proyek, jadi bisa selesai dengan optimal sesuai pada waktunya. Rencana Anggaran Biaya untuk proyek Rehabilitasi Rumah Tahanan Negara Kelas IIA Ambon menggunakan basic price keputusan Walikota Ambon nomor; 611 tahun 2019 dan analisa harga satuan pekerjaan berdasarkan SNI 2016 sebesar Rp. 2.654.605.224,- ( dua milyar enam ratus lima puluh empat juta enam ratus lima ribu dua ratus dua puluh empat rupiah ) dengan rencana Waktu pelaksanaan 76 hari kerja dan 22 pekerjaan yang berada pada jalur kritis. Kata kunci: Rencana Anggaran Biaya , Critical Path Method.

## Abstract
In construction project,cost plays an important role. In project implementation often encountered various problems regarding the management of the cost budget implementation. Therefore, it is necessary to calculate the cost budget plan (RAB) in building construction so the cost can be estimated to be more efficient.  Planning  for  construction  implementation  time,  namely  the  completion  time  of  each
construction work sequentially and in detail. For this reason, it is necessary to plan the implementation time so that it become a reference in determining the implementation period of the construction work contract. The Critical Path Method or CPM is a concept or method in project management that is  used to identify the main tasks of a project, so that it can be completed optimally on time. The Budget Plan for the Class IIA Rehabilitation Project uses the basic price of The Ambon Mayor’s Decision Number : 611 of 2019 and analysis of the unit price of work based on SNI 2016 of Rp 2,654, 605,224 ( two billion six hundred fifty four million six hundred five thousand two hundred twenty four rupiah ) with a planned implementation time of 76 working days and 22 jobs that are on critical path.
Keywords: Budget Plan, Critical Path Method .
.

## PENDAHULUAN
Perencanaan biaya dan waktu sebagai bagian secara keseluruhan dari manajemen proyek konstruksi. Selain menilai dari sisi kualitasnya, menilai sisi biaya maupun waktu juga bisa menjadi pencapaian suatu proyek. Biaya pengeluaran dan waktu yang sudah dipakai dalam melakukan pekerjaan sampai selesai perlu diukur dengan kontinyu supaya tidak terjadinya penyimpangan pada rencana. yang sudah Pekerjaan pada proyek Rehabilitasi Rumah Tahanan Negara Kelas IIA Ambon pada perhitungan anggaran biaya yang direncanakan memakai Analisa Harga Satuan Pekerjaan SNI Tahun 2016 melalui standarisasi bahan serta harga upah berdasarkan Basic Price tahun 2020 yang dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum  dengan nilai kontrak sebanyak Rp. 2.864.472.625 (dua milyar delapan ratus enam puluh empat juta empat ratus tujuh puluh dua ribu enam ratus dua puluh lima rupiah) dan menggunakan metode penjadwalan berupa kurva S pada Time Schedule. Dalam penelitian ini peneliti ingin mengestimasi biaya pekerjaan pada proyek Rehabilitasi Rumah Tahanan Negara Kelas IIA Ambon dengan menggunakan basic price berdasarkan Keputusan Walikota Ambon Nomor : 611 Tahun 2019 untuk mendapatkan adanya kemungkinan selisih harga yaitu menjadi lebih efisien atau malah lebih mahal. sedangkan untuk perencanaan waktu pelaksanaan peneliti  ingin  memakai  metode  Critical Path Method (CPM) agar pekerjaan yang dikerjakan bisa diketahui lebih rinci dan untuk mengetahui jalur kritis agar dapat meminimalisir keterlambatan proyek.

## Rencana Anggaran Biaya
Rencana anggaran biaya (RAB) yaitu jumlah biaya yang diperlukan, entah itu bahan material maupun upah pada suatu proyek konstruksi. Daftar tersebut isinya total harga, harga satuan, dan  volume  dari  bermacam  jenis  bahan  material  serta  upah  pekerja  yang  diperlukan  dalam melaksanakan proyek. Sehingga bisa diberikan kesimpulan bahwa rencana anggaran biaya (RAB) yaitu menghitung  jumlah biaya  yang  dibutuhkan  pada suatu  proyek konstruksi  yang  berupa
upah pekerja, bahan material, dan biaya lainnya yang berkaitan  pada proyek tersebut sesuai hasil hitung volume pekerjaan yang sebelumnya sudah  dilakukan.
Apabila RAB Proyek dijelaskan secara umum yaitu total perhitungan dari hasil kali antara harga satuan dengan volume pekerjaannya. Bahasa sistematis yang bisa dituliskan, yaitu :
RAB = ∑ [ (volu me) x Harga Satuan Pekerjaan ]

## Critical Path Method (CPM)
Critical  Path  Method  atau  CPM  yaitu  suatu  konsep  ataupun  metode  pada  project management  yang  dipakai  dalam  melakukan  identifikasi  berbagai  tugas  utama  pada  suatu proyek, jadi bisa selesai dengan optimal sesuai pada waktunya. Metode jalur kritis atau critical path  method  yaitu  model  aktivitas  proyek  ditampilkan  pada  bentuk  jaringan.  Aktivitas  yang ditampilkan menjadi titik dalam peristiwa serta jaringan yang memberikan tanda awal maupun akhir dari aktivitas yang tergambar menjadi garis antara titik atau busur.
Dalam  perkembangannya  penerapan  CPM  benar  tidak  sama  lagi  dari  berbagai  versi  yang sebelumnya, tetapi pada metode ini masih dipakai pendekatan yang sama.
Sumber : Google
Gambar. Diagram CPM untuk satu item pekerjaan
Keterangan :
a.  Lingkaran  dikatakan  pula  node  memperlihatkan  bermulanya  suatu  pekerjaan  maupun berakhirnya suatu pekerjaan
b.  Garis  panah  (arrow)  memperlihatkan  pekerjaan,  arah  panahnya  menuju  suatu  node memperlihatkan susunan suatu pekerjaan.
c. EETa : Saat paling awal pekerjaan dimulai d. EETb : Saat paling dini pekerjaan berakhir e. LETa : Saat paling lambat pekerjaan dimulai f. LETb : Saat paling lambat pekerjaan berakhir
g. Durasi : Lama pekerjaan berlangsung
h. N : Nomor pengidentifikasian nod

## METODE PENELITIAN
Adapun data yang dipakai pada penelitian ini, yaitu dimensi bangunan ,  Analisa Harga Satuan  Bahan  dan  Upah  yang  berstandar  SNI  (AHSP)  mengarah  kepada  Peraturan  Menteri Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat  nomor  :  28/PRT/M/2016  dan  daftar  harga  satuan bahan serta upah berdasarkan Keputusan Walikota Ambon Nomor: 611 Tahun 2019. Adapun data yang dibutuhkan pada perhitungan rencana anggaran biaya ini yaitu berupa data sekunder yang penelitian ini gunakan asalnya dari gambaran perencanaan yang sudah ada dan Analisa Harga Satuan Bahan dan Upah yang berstandar SNI (AHSP) mengarah kepada Peraturan Menteri Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat  nomor  :  28/PRT/M/2016  dan  daftar  harga  satuan bahan dan upah berdasarkan Keputusan Walikota Ambon Nomor: 611 Tahun 2019. Penulis dalam hal ini memakai sumber data, yaitu : Sumber data sekunder, yakni data yang peneliti kumpulkan langsung, bisa pula disebut sebagai data yang susunannya berbentuk dokumen-dokumen. Pada penelitian ini, yaitu gambar-gambar,  Analisa Harga Satuan Bahan dan Upah yang berstandar SNI  (AHSP)  mengarah  kepada  Peraturan  Menteri  Pekerjaan  Umum  dan  Perumahan  Rakyat nomor  :  28/PRT/M/2016  dan  daftar  harga  satuan  bahan  dan  upah  berdasarkan  Keputusan Walikota Ambon Nomor: 611 Tahun 2019.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis Rencana Anggaran Biaya Blok A

## Perhitungan harga satuan
Untuk mendapatkan harga satuan upah, harga upah dikali dengan koefisien upah. Dan untuk mendapatkan harga satuan bahan, harga bahan dikali dengan koefisien bahan. Koefisien diambil dari Analisa harga satuan bahan dan upah berstandar SNI mengarah kepada peraturan Menteri pekerjaan umum dan perumahan rakyat nomor : 28/PRT/M/2016.
Harga Satuan Upah = Harga Upah x Koef. Upah
Harga Satuan Bahan  = Harga Bahan x Koef. Bahan
Contoh A.  Kamar – 01
• Pekerjaan Beton
Harga satuan upah = Harga Upah x Koef. Upah 1.  Pekerja = Rp. 100.000 x 1,6500 OH = Rp. 165.000 2.  Tukang batu  = Rp. 150.000 x 0,2750 OH = Rp. 41.250 3.  Kepala Tukang= Rp. 175.000 x 0,0280 OH = Rp. 4.900 4.  Mandor = Rp.200.000 x 0,0830 OH = Rp. 16. 600     +
Harga satuan upah
= Rp. 227.750,-
Harga satuan bahan  = Harga Bahan x Koef. Bahan
1.  Semen Portland= Rp. 1.300 x 326 kg
= Rp. 423.800 2.  Pasir beton   = Rp. 200 x 760 kg = Rp. 152.000 3.  Batu pecah2-3cm = Rp. 660 x 1.029 kg = Rp. 679.140 4.  Air = Rp.100 x 215 liter = Rp. 21.500    + Harga satuan bahan = Rp. 1. 139.640
Dari harga satuan upah dan harga satuan bahan tersebut kemudian dijumlahkan dan didapat harga satuan pekerjaan.
Harga Satuan Upah
= Harga Upah x Koef. Upah
Harga Satuan Bahan  = Harga Bahan x Koef. Bahan                  +
Harga Satuan Pekerjaan
Harga satuan pekerjaan = harga satuan upah + harga satuan bahan = Rp. 227.750 + Rp. 1.139.640
= Rp. 1. 504.190,-
Overhead & profit 15%  = Rp. 225.628
Total harga satuan pekerjaan   = Harga satuan pekerjaan + Overhead & profit 15%
= Rp. 1.504.190 + Rp. 225.628
= Rp. 1.729.818,-
2.  Jumlah harga satuan pekerjaan
Agar memperoleh jumlah harga satuan pekerjaan dalam satu item pekerjaan maka harga satuan pekerjaan dikali dengan volume pekerjaan.
A. Contoh pekerjaan Kamar – 01
• Pekerjaan Beton
• Sloof 15/20
Volume Beton Sloof   = Panjang sloof x lebar x tinggi
= 1,8 m x 0,15 m x 0,20 m
= 0,05 m3
Total biaya untuk pekerjaan  beton sloof :
Rencana anggaran biaya
= Volume x Harga satuan Pekerjaan = 0,05 m3 x Rp. 1.729.818,
= Rp. 93.410,-
Jadi total biaya untuk pekerjaan beton sloof dengan volume 0,05 m3 yaitu sebesar Rp. 93.410,- Selanjutnya dapat dilihat dalam tabel  :
Tabel 1 RAB kamar 01 Blok A
Jadi, total rencana anggaran biaya kamar 01 blok A sebanyak Rp. 35.245.496,- (tiga puluh lima juta dua ratus empat puluh lima ribu empat ratus Sembilan puluh enam rupiah)
Rekapitulasi RAB pekerjaan Blok A
Tabel 2 rekapitulasi RAB pekerjaan Blok A
1 3 4 4 5 II PEKERJAAN BLOK - A A. KAMAR - 01 Pekerjaan Tempat tidur 1
Peninggian Dengan Sirtu Padat 4,22 M³ 338.100,00 1.426.105,80 2 Dinding Bata Merah 1/2 Bata 1 PC : 4 Psr 1,38 M² 229.195,00 316.289,10 3 Rabat Beton Lantai (K-175) 0,35 M³ 1.729.818,50 608.031,20 4 Plesteran Dinding 1 PC : 4 Psr, tebal 15 mm 9,63 M² 81.692,55 786.699,26 5 Acian Dinding 9,63 M³ 49.421,25 475.926,64 Perbaikan Dinding 1 Pembongkaran Dinding Bata 0,49 M³ 843.180,00 409.785,48 2 Dinding Bata Merah 1 Bata 1 PC : 4 Psr 7,33 M² 465.307,25 3.410.702,14 3 Plesteran Dinding 1 PC : 4 Psr, tebal 15 mm 14,66 M² 81.692,55 1.197.612,78 4 Acian Dinding
14,66 M² 49.421,25 724.515,53 2 NO URAIAN PEKERJAAN VOLUME HARGA SATUAN (Rp.) JUMLAH HARGA (Rp.) PEKERJAAN BLOK - A SAT. Pekerjaan Beton 1
Rabat Beton Lantai (K-175)
0,35 M³ 1.729.818,50 608.031,20 2 Balok Latai Beton Bertulang (10 x 15) cm 0,80 M' 156.998,00 125.598,40 2 Sloof 15/20 Beton mutu f'c = 14,5 Mpa (K-175) 0,05 M³ 1.729.818,50 93.410,20 Pembesian dengan Besi Polos atau Ulir 13,54 Kg 18.374,13 248.738,84 Bekisting untuk Sloof 0,72 M² 237.992,50 171.354,60 3 Ring Balok Beton mutu f'c = 14,5 Mpa (K-175) 0,05 M³ 1.729.818,50 93.410,20 Pembesian dengan Besi Polos atau Ulir 13,54 Kg 18.374,13 248.738,84 Bekisting untuk Balok 0,99 M² 424.551,25 420.305,74 Perbaikan Kamar Mandi 1 Pembongkaran Lantai 13,19 M² 22.137,50 291.882,94 2 Rabat Beton Lantai (K-175) 0,11 M³ 1.729.818,50 182.322,87 3 Pemasangan Floor Hardener 3,32 M² 91.482,50 303.264,49 4 Plesteran Beton 1 PC : 3 Psr, tebal 15 mm 12,27 M² 83.758,87 1.027.721,33 5 Acian Dinding 12,27 M² 49.421,25 606.398,74 6 Pengecatan Dinding dengan Cat Waterproof 12,27 M² 42.035,38 515.774,05 Perbaikan Plafond 1 Pembongkaran Plafond + Rangka 3,45 M² 16.560,00 57.111,47 2 Pasang Rangka Plafond Kayu Kelas II 3,45 M² 146.475,50 505.158,85 3 Rangka Expanded Metal Dengan Siku 50.50.5 116,63 Kg 39.646,25 4.623.743,91 4 Pemasangan Expanded Metal Besi, T 3 mm 7,45 M² 174.959,85 1.303.233,93 5 Dynabolt dia.10 x 100 mm 12,00 Bh 2.312,50 27.750,00 6 Pengecatan Plafond dengan Cat Tembok (2 Lapis) 7,45 M² 67.105,09 499.849,69 Pengecatan Dinding Interior 1 Pengikisan/Pengupasan Cat Dinding Lama 28,53 M² 19.023,88 542.696,36 2 Pengecatan Dinding Interior dengan Cat Tembok 47,55 M² 65.782,88 3.127.659,95 Pengecatan Dinding Eksterior 1 Pengikisan/Pengupasan Cat Dinding Lama 32,21 M² 19.023,88 612.825,98 2 Pengecatan Dinding Eksterior dengan Cat Tembok 53,69 M² 65.782,88 3.531.829,93 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela 1 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela Jalusi dengan Cat Besi 6,35 M² 42.645,83 271.005,74 Pekerjaan Mekanikal 1 Instalasi Air Bersih Pipa PVC 1/2" 5,00 M' 31.163,92 155.819,61 2 Instalasi Air Bekas, Pipa PVC AW 3" 5,00 M' 173.118,13 865.590,63 3 Instalasi Air Kotoran, Pipa PVC AW 4" 15,00 M' 216.919,33 3.253.789,88 4 Pasang Floor Drain 1,00 Bh 61.812,50 61.812,50 5 Pasang Kran Dinding dia. 1/2" 1,00 Bh 108.243,75 108.243,75 6 Pasang Kloset Jongkok Porselen 1,00 Bh 894.757,50 894.757,50 Pekerjaan Elektrikal 1 Instalasi Lampu Penerangan 1,00 Ttk 331.746,25 331.746,25 2 Pasang Lampu SL 18 W + Veeting Tempel 1,00 Bh 97.750,00 97.750,00 3 Pasang Lampu SL 18 W 1,00 Bh 80.500,00 80.500,00 sub total 35.245.496,28

## Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya keseluruhan
Rekapitulasi hasil perhitungan rencana anggaran biaya pada proyek Rehabilitasi Rumah Tahanan Negara kelas IIA Ambon berdasarkan basic price Keputusan Walikota nomor : 611 tahun 2019 dan Metode Analisa Harga  Satuan Pekerjaan SNI tahun 2016 ditampilkan  dalam  table berikut  :

## Tabel 3 Rekapitulasi RAB
Jadi,  total biaya yang dibutuhkan  untuk rehabilitasi Rumah Tahanan Negara  Kelas IIA Ambon berdasarkan Rekapitulasi yaitu sebesar Rp. 2.654.605.224,92 (Dua milyar enam ratus lima puluh empat juta enam ratus lima ribu dua ratus dua puluh empat rupiah).

## 4.2 Critical Path Methode
Critical Path Method yaitu model aktivitas proyek ditampilkan pada bentuk jaringan. Aktivitas yang  ditampilkan  menjadi  titik  dalam  peristiwa  serta  jaringan  yang  memberikan  tanda  awal maupun akhir dari aktivitas yang tergambar menjadi garis antara titik atau busur.

## Identifikasi tugas atau kegiatan dan perhitungan durasi

## Perhitungan durasi
Untuk mendapatkan jumlah durasi pada setiap pekerjaan maka hasil perhitungan dapat dilihat sebagai berikut.
Hitungan durasi peritem pekerjaan
1 5
II PEKERJAAN BLOK - A
A. KAMAR - 01 35.245.496,28 B. KAMAR - 02 29.149.450,72 C. KAMAR - 03 27.947.683,90 D. KAMAR - 04 (Area Distribusi) 61.031.796,65 E. Perbaikan Wc Umum 566.231,25 F. AREA LUAR BLOK - A 25.995.804,12 179.936.462,93 2 JUMLAH TOTAL PEKERJAAN BLOK - A PEKERJAAN BLOK - A NO URAIAN PEKERJAAN JUMLAH HARGA (Rp.) No. BIAYA (Rp.) A PEKERJAAN PERSIAPAN
38.500.000,00 Rehabilitas Blok Hunian - PEKERJAAN BLOK - A 179.936.462,93 - PEKERJAAN BLOK - B 344.622.414,25 - PEKERJAAN BLOK - C 344.560.601,75 - PEKERJAAN BLOK - D 447.532.194,97 - PEKERJAAN BLOK - E 129.512.278,56 B 1.446.163.952,45 Rehabilitas Blok non Hunian - PEKERJAAN KANTOR 844.299.348,83 - PEKERJAAN POS PANTAU 82.018.606,29 - PEKERJAAN PAGAR KELILING 2.295.569,63 C 928.613.524,74 2.413.277.477,20 PPN 10%
241.327.747,72 JUMLAH TOTAL
2.654.605.224,92
Terbilang : URAIAN PEKERJAAN Dua Milyard Enam Ratus Lima Puluh Empat Juta Enam Ratus Lima Ribu Dua Ratus Dua Puluh Empat Rupiah TOTAL ( A + B + C ) =
Pekerjaan Blok A
Kamar 01
Pekerjaan beton sloof
Hasil pada pekerjaan beton sloof :
Volume
= 0,05 m3
Pekerja    1,6500 x Rp. 100.000 = Rp. 165.000/hari
Tukang batu 0,2750 x Rp. 150.000= Rp. 41.250/hari
Kepala Tukang 0,0280 x Rp. 175.000= Rp. 4.900/hari
Mandor    0,0830 x Rp. 200.000 = Rp. 16.600/hari    + Harga satuan upah = Rp. 227.750/hari Jumlah tenaga Pekerja 1,6500 x 0,05 m3 = 0,08 = 1 orang Tukangbatu 0,2750x 0,05 m3 = 0,01  = 1 orang Kepalatukang  0,0280 x 0,05 m3 = 0,01  = 1 orang Mandor 0,0830 x 0,05 m3 = 0,01  = 1 orang Produktifitas
Rp/h ( 1 x 100.000 ) + (1 x 150.000) + (1 x 175.000) + ( 1 x 200.000 )= 2,74 hari/m3
227.750 Rp/m3
Durasi
V  =  0,05 m3
= 0,018 Hari
P    2,74 hari/m3

## Identifikasi Urutan kegiatan
Melakukan identifikasi susunan kegiatan melalui pertimbangan kaitan antara kegiatan serta tugas pada proyek.
Untuk menentukan total durasi pekerjaan tiap item pekerjaan pada tabel dibawah yaitu dengan menjumlahkan item-item pekerjaan yang sama pada tiap-tiap blok.
Membuat Jaringan Aktivitas dan menentukan waktu penyelesaian aktivitas
Jaringan aktivitas memakai tanda panah dalam membuat kegiatan maupun tugas yang satu terhubung dengan yang lain. Dengan durasi yang sudah ditentukan pada setiap kegiatan maka di dapat waktu yang diperlukan dalam menyelesaikannya seluruh aktivitas pekerjaan.

## Perhitungan Maju ( Forward Pass)
Forward Pass yaitu langkah maju dalam menghitungnya waktu yang paling awal pada suatu  kegiatan  (EF/  Earliest  Finish  time).  Yang  mana  EF  (Earliest  Finish  time)  yaitu  waktu penyelesaian paling awal suatu kegiatan,  ES (Earliest Start time) yaitu Waktu mulai paling awal suatu kegiatan, serta D (Durasi) yaitu kurun waktu dari suatu kegiatan
EF (Earliest Finish) = ES (Earliest Start) + Duration
Contoh Perhitungan :
Mencarinya waktu selesai paling awal (EF/Earliest Finish Time) dalam aktivitas A dan  aktivitas C .
Aktivitas A ( pekerjaan persiapan) :
EF = 0 + 7 = 7
Aktivitas C ( pekerjaan perbaikan dinding blok A) :
EF = 7 + 5 = 12

## Perhitungan Mundur ( Backward Pass)
Backward pass yaitu langkah mundur dalam menetapkan waktu paling akhir aktivitas bisa dimulai (LS / Latest Start time). Yang mana LS (Latest Start time) yaitu waktu paling akhir aktivitas bisa dimulai, LF (Latest Finish Time) yaitu waktu paling akhir aktivitas bisa diselesaikan, serta D (Durasi) yaitu kurun waktu dari suatu aktivitas.
LS (Latest Start)  = LF (Latest Finish) - Duration
Contoh perhitungan :
Mencari waktu paling akhir ( LS / Latest Start Time) pada aktivitas A dan C
Aktivitas A ( pekerjaan persiapan)
LS = 7 – 7 = 0
Aktivitas C ( pekerjaan dinding )
LS = 77 – 10 = 67
Tabel 4 Waktu Penyelesaian Aktivitas
Melalui  penentuan  hubungan  dari  setiap  aktivitas,  sehingga  bermacam  aktivitas  yang berhubungan  bisa  dirangkai,  jadi  seluruh  aktivitas  menyusunnya  jaringan  kerja  (  Network Diagram ) yang menggambarkan keseluruhan proyek.
NO ACTIVITY
DURATION PREDECESSO R EARLY START (ES) EARLY
FINISH (EF) LATE
FINISH (LF) LATE
START (LS)
PEKERJAAN PERSIAPAN A 7
- 0 7 7 0
PEKERJAAN BLOK - A 1 Pekerjaan Tempat tidur B 3 M
14 17 21 18 2 Perbaikan Dinding C 5 A
7 12 12 7
3 Pekerjaan Beton D 2 C
12 14 14 12 4 Perbaikan Kamar Mandi E 4 J
17 21 21 17 5 Perbaikan Plafond F 6 B,E 21 27 27 21 6 Pengecatan Dinding Interior G 2 K
28 30 32 30 7 Pengecatan Dinding Eksterior H 2 K
28 30 30 28 8 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela I 1 G
30 31 33 32 9 Pekerjaan Mekanikal J 3 D 14 17 17 14 10 Pekerjaan Elektrikal K 1 F 27 28 28 27 11 Pemasangan Pintu Jendela L 1 C 12 13 17 16 12 Perbaikan Rabat & Plesteran M 1 L 13 14 18 17 PEKERJAAN BLOK - B 13 Perbaikan Plafond N 8 I
31 39 41 33 14 Perbaikan Kamar Mandi O 6 N,W 41 47 47 41 15 Perbaikan Pintu P 1 Q 38 39 39 38 16 Perbaikan Dinding Q 8 H 30 38 38 30 17 Pekerjaan Beton R 2 S 39 41 47 45 18 Pemasangan Pintu Jendela S 1 Q 38 39 45 44 19 Pengecatan Dinding Interior T 2 Y 50 52 52 50 20 Pengecatan Dinding Eksterior U 2 X 44 46 52 50 21 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela V 1 T,U 52 53 53 52 22 Pekerjaan Mekanikal W 2 P 39 41 41 39 23 Pekerjaan Elektrikal X 3 R
41 44 50 47 24 Pekerjaan Tempat Tidur Y 3 O 47 50 50 47 PEKERJAAN BLOK - C 25 Perbaikan Plafond Z 8 V,AS,AW 53 61 61 53 26 Perbaikan Dinding AA 5 V,AS,AW 53 58 60 55 27 Perbaikan Pintu AB 1 AA 58 59 64 63 28 Perbaikan Kamar Mandi AC 6 AH,AJ 66 72 72 66 29 Pemasangan Pintu Jendela AD 1 AA 58 59 61 60 30 Pengecatan Dinding Interior AE 2 AK 62 64 72 70 31 Pengecatan Dinding Eksterior AF 2 AC,AE 72 74 74 72 32 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela AG 1 AF 74 75 75 74 33 Pekerjaan Mekanikal AH 2 AK 62 64 66 64 34 Pekerjaan Elektrikal AI 3 Z 61 64 64 61 35 Pekerjaan Beton AJ 2 AB,AI 64 66 66 64 36 Pekerjaan Tempat Tidur AK 3 AD 59 62 64 61 PEKERJAAN BLOK - D 37 Perbaikan Dinding AL 6 BC,BD 17 23 37 31 38 pekerjaan Beton AM 3 AU 28 31 45 42 39 Perbaikan Plafond AN 8 BC,BD 17 25 39 31 40 Perbaikan Kamar Mandi AO 4 AM,AP 31 35 49 45 41 Pekerjaan Mekanikal AP 4 AQ 27 31 45 41 42 Pekerjaan Elektrikal AQ 2 AN 25 27 41 39 43 Pengecatan Dinding Interior AR 2 AO 35 37 51 49 44 Pengecatan Dinding Eksterior AS 2 AR 37 39 53 51 45 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela AT 1 AO 35 36 52 51 46 Pekerjaan Tempat Tidur AU 4 AV 24 28 42 38 47 Pemasangan Pintu Jendela AV 1 AL 23 24 38 37 48 Pengadaan Septictank AW 1 AT 36 37 53 52 PEKERJAAN BLOK - E 49 Pekerjaan Plafond AX 4 A 7 11 25 21 50 Pekerjaan Tempat Tidur AY 2 AX 11 13 28 26 51 Pekerjaan Mekanikal AZ 3 AX 11 14 28 25 52 Pengecatan Dinding Interior BA 2 AY 13 15 30 28 53 Pengecatan Dinding Eksterior BB 2 AZ 14 16 30 28 54 Pengecatan Kusen, Pintu & Jendela BC 1 BA 15 16 31 30 55 Pengadaan Septictank BD 1 BB 16 17 31 30 PEKERJAAN KANTOR 56 Pekerjaan Pembongkaran BE 3
A 7 10 38 35 57 Pekerjaan Tanah BF 3 BE 10 13 41 38 58 Pekerjaan Beton BG 5 BF 13 18 46 41 59 Perbaikan Plafond Dalam BH 5 BL 30 35 63 58 60 Perbaikan Plafond Luar BI 3 BN 26 29 63 60 61 Perbaikan Pintu & Jendela BJ 1 BK 23 24 52 51 62 Perbaikan Dinding BK 5 BG 18 23 51 46 63 Perbaikan Lantai BL 1 BO 29 30 58 57 64 Pekerjaan Elektrikal BM 2 BR 24 26 60 58 65 Pekerjaan Mekanikal BN 5 BJ 24 29 57 52 66 Pengadaan Septictank BO 2 BQ 39 41 69 67 67 Pekerjaan Pengecatan BP 4 BH,BI 35 39 67 63 68 Pekerjaan Atap BQ 1 BK 23 24 58 57 PEKERJAAN POS PANTAU 70 Perbaikan Pintu BR 1 BO 41 42 71 70 71 Perbaikan Plafond BS 3 BO 41 44 72 69 72 Pengecatan Dinding Interior BT 2 BR 42 44 73 71 73 Pengecatan Dinding Eksterior BU 2 BT,BV 45 47 75 73 74 Pekerjaan Elektrikal BV 1 BS 44 45 73 72 PEKERJAAN PAGAR KELILING 74 Perbaikan Dinding BW 1 AG,BU 75 76 76 75

## Menentukan Jalur Kritis
Jalur  kritis  yaitu  jalur  yang  mempunyai  durasi  paling  panjang  yang  diperlukan  untuk menyelesaikan keseluruhan  proyek.  Jalur kritis  berupa  serangkaian aktivitas kritis, siawali  dari aktivitas awal hingga aktivitas akhir proyek. Jalur Kritis pekerjaan pada proyek Rehabilitasi Rumah Tahanan Negara Kelas IIA Ambon, yaitu:
Critical Path :
A – C – D – J - E – F – K – H – Q – P – W – O – Y – T – V – Z – AI – AJ – AC – AF – AG – BW  = 7 + 5 +2 +3 +4 +6 +1 + 2 + 8 + 1 + 2 + 6 + 3 + 2 + 1 + 8 + 3 + 2 + 6 + 2 + 1 + 1 = 76 Hari
Pekerjaan  pada  Jalur  kritis  atau  critical  path  harus  selalu  diawasi  agar  pekerjaan berlangsung berdasarkan pada perencanaan yang telah ditetapkan karena jika pekerjaan pada jalur kritis ditunda, sehingga akan mempengaruhi waktu menyelesaikan seluruh proyek yang nantinya pula akan mengalami keterlambatan.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang sudah dilakukan, sehingga bisa menarik kesimpulan bahwa  rencana anggaran  biaya untuk proyek rehabilitasi rumah tahanan negara kelas IIA Ambon menggunakan basic price keputusan Walikota Ambon nomor; 611 tahun 2019 dan analisa harga satuan pekerjaan berdasarkan SNI 2016 sebesar Rp. 2.654.605.224,92 (Dua milyar  enam  ratus  lima  puluh  juta  enam  ratus  lima  ribu  dua  ratus  dua  puluh  empat  rupiah. Sedangkan waktu pelaksanaan yang direncanakan menggunakan critical path method (CPM) yaitu  76  hari  kerja.  Berdasarkan  diagram  activity  yang  telah  dibuat  didapat  jalur  kritis  yang meliputi  pekerjaan  persiapan,  pekerjaan  perbaikan  dinding  blok  A,  pekerjaan  beton  blok  A, pekerjaan mekanikal blok A, pekerjaan kamar mandi blok A, pekerjaan perbaikan plafond blok A,  pekerjaan  elektrikal  blok  A,  pekerjaan  pengecatan  dinding  eksterior  blok  A,  pekerjaan perbaikan  dinding  blok  B,  pekerjaan  perbaikan  pintu  blok  B,  pekerjaan  mekanikal  blok  B, pekerjaan perbaikan kamar mandi blok B, pekerjaan tempat tidur blok B, pekerjaan pengecatan
dinding interior blok B, pekerjaan pengecatan kusen pintu jendela blok B, pekerjaan perbaikan plafond blok C, pekerjaan elektrikal blok C, pekerjaan beton blok C, pekerjaan perbaikan kamar mandi blok C, pekerjaan pengecatan dinding eksterior blok C, pekerjaan pengecatan kusen pintu jendela blok C, pekerjaan perbaikan dinding pagar keliling,

## DAFTAR PUSTAKA
Anandarajad,  S.  (2020).  Rencana  Anggaran  Biaya  dan  Penjadwalan  Sisa  Pekerjaan  Proyek Pembangunan  Gedung  Laboratorium  Terpadu  Fakultas  Teknik  Universitas  Jember Menggunakan Metode Critical Path Method. Tugas Akhir.  Jember:Universitas Jember.
Dannyanti, E. (2010). Optimalisasi Pelaksanan Proyek dengan Metode Pert dan CPM (Studi Kasus Twin  Tower  Building  Pasca  Sarjana  Undip).  Tugas  Akhir.  Fakultas  Ekonomi  Universitas Diponegoro.
Ezekiel,  R.  Iwawo,  M.  (2016).  Penerapan  Metode  CPM  Pada  Proyek  Konstruksi  (Studi  Kasus
Pembangunan Gedung Baru Kompleks Eben Haezar Manado). Jurnal Sipil Statik Vol. 4 No.
9 (551-558).
Grace,  Y.  Malingkas.  Tisano,  TJ.  Arsjad.  Huibert,  Tarore.  (2013).  Menganalisis  Sensivitas Keterlambatan Durasi Proyek Dengan Metode CPM. Jurnal Sipil Statik Vol. 1 No. 9.(603- 607).
Ibrahim,H. Bachtiar. (2001). Rencana Dan Estimate Real of Cost. Jakarta: Bumi Aksara.
Ibrahim. (1993). Rencana Anggaran Biaya  Berdasarkan Perhitungan Pelaksanaan Proyek. Jakarta Kurnia, F. (2017). Estimasi Anggaran Biaya Struktur Proyek Pembangunan Hotel Quad Makassar
Menggunakan Metode SNI. Tugas Akhir. Jakarta Utara: Universitas 17 Agustus 1945 Jakarta.
Malaiho,  David.  Kurniawan,  M.  Adib.  Wardani,  Hana.  Rencana  Anggaran  Biaya  Perencanaan Pembangunan Struktur Atas Jembatan Kereta Api Pada PPI Madiun. Jurnal Teknik sipil 6 ( 4) 226 – 232,2017.