Available at https://jurnal.stie-aas.ac.id/index.php/jie Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(01), 2023, 554-563
Desain Model Pendayagunaan Zakat Berbasis Kebutuhan Mustahik di Kabupaten Sorong
Ekarina Katmas Fakultas Syariah dan Dakwah, Institut Agama Islam Negeri Sorong *Email korespondensi: rinakatmas@gmail.com

## Abstract
The utilization of zakat in minority Muslim areas is interesting to study. This study aims to explore a model of zakat utilization based on the needs of mustahik in Sorong district. The intended utilization model refers to the allocation of zakat funds given to mustahik. This research uses descriptive qualitative method through exploratory case studies. Data collection used an interview technique on officials receiving Baznas assistance, Sorong district. The results of this study's data analysis show that the zakat utilization model implemented by BAZNas in Sorong district includes the taqwa district, caring district, smart district, healthy district, and prosperous district. Some of these programs have not run optimally because they are limited by the availability of collected zakat funds. The average total zakat fund collected per year is only 25 million, so it is not sufficient for the implementation of the overall  program  both  based  on  requests  and  Baznas  initiatives.  The  small  amount  of  zakat  funds  collected indicates a lack of community participation in fulfilling zakat mal and fitrah obligations in this area.

## Keywords : Pendayagunaan Zakat, Mustahik, Zakat Produktif
Saran  sitasi :  Katmas,  E.  (2023).  Desain  Model  Pendayagunaan  Zakat  Berbasis  Kebutuhan  Mustahik  di Kabupaten Sorong. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9 (01), 554-563. doi: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i1.7977
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jiei.v9i1.7977

## 1. PENDAHULUAN
Menyoal  pengelolaan  dan  pendayagunaan  zakat di wilayah muslim minoritas menarik untuk disimak. Selain  karena  Kuantitas  muslim  yang  sedikit,  juga ketaatan  terhadap  perintah  zakat  menjadi  perhatian penting yang membuat penasaran, hal ini disebabkan wilayah  Papua  lebih  khusus  Kabupaten  Sorong, tidaklah  sama  dengan  pulau  jawa  dimana  edukasi zakat disampaikan langsung oleh para pemuka agama dan  ulama.  Di  sini  semua  berjalan  atas  dorongan ketaatan  pada  perintah  agama  tanpa  ada  perdebatan panjang,  perintah  ini  berjalan  sesuai  dengan  esensi- nya  melalui  perwakilan  amil  yang  ditunjuk  oleh pemerintah.  Menariknya,  data  yang  disajikan  oleh Badan  Amil    Zakat  Nasional  (Basnas)  perwakilan Kabupaten Sorong mengungkapkan bahwa partisipasi masyarakat muslim dalam membayar zakat di daerah ini  mencapai  86,47%,  yang  mengindikasikan  bahwa partisipasi  ini  cukup  tinggi,(BAZNAS,  2021). Pengamatan lumrah dan mengagumkan dapat diamati, ada  beberapa  masyarakat  muslim  yang  meskipun terindikasi memiliki ekonomi kurang mampu, namun
zakat-nya  tetap  ditunaikan  baik  melalui  Baznas  atau amil pada setiap mesjid dan mosholah,(Anwar, 2016a) .  Sementara  secara  nasional,  berdasarkan  laporan (BAZNAS,  2020),  total  potensi  zakat  di  Indonesia tahun  2020  yaitu  sebesar  Rp.  327,  6  Triliun,  yang meliputi zakat pertanian sebesar 19,79  Triliun, zakat peternakan  sebesar  9,51  Triliun,  zakat  uang  58,75 Triliun,  zakat  penghasilan  dan  jasa  sebesar  139,07 Triliun,  dan  zakat  Peusahaan  sebesar  144,5  Triliun. Potensi zakat yang cukup besar ini seharusnya dapat dimaksimalkan  untuk  mengatasi  masalah  ekonomi umat, namun kenyataannya pengelolaan zakat belum maksimal sehingga zakat belum mencapai tujuannya yaitu pengentasan kemiskinan.
Secara  lokalitas  di  Kabupaten  Sorong  yang terjadi adalah pengelolaan dana zakat dianggap belum menujukan dampak signifikan,(Junita, 2022). Hal ini dikhawatirkan akan muncul  dugaan beragam hingga pada  permintaan  klarifikasi  kontribusi  dana  zakat dalam pendayagunaan ummat,(Alfajriyani & Hasrun, 2022) . Hal ini memungkinkan untuk dilakukan, sebab Baznas Kabupaten Sorong tidak melakukan pelaporan
publik sebagai pertanggungjawaban terhadap tanggung  jawab  pengelolaan  dana  ummat.  Dengan total dana terkumpul setiap tahunnya Rp. 25.000.000 (Dua puluh lima juta) pelaporan arah pendanaan dan pendayagunaan  ummat  belum  tersampaikan  ke masyarakat. Sehingga hal ini menarik untuk ditelusuri dana  ummat  digunakan  pada  sektor  amal  apa  saja sehingga  dianggap  belum  memberikan  dampak signifikan. Hal ini bisa saja menggeser sasaran zakat sebagai  media  gotong  royong  dalam  penuntasan masalah sosial dan ekonomi,(Patharani et al., 2022) . Tujuan dari zakat selain kesejahteraan mustahik, zakat juga  harusnya  mampu  menjadikan  para  mustahik menjadi muzakki atau pemberi zakat. Tujuan ini bisa dicapai dengan memaksimalkan pendayagunaan zakat melalui  berbagai  program  pendayagunaan  yang kreatif  dan  inovatif,  tepat  sasaran,  sesuai  sesuai dengan  kebutuhan musthaik  dan  juga  perkembangan zaman,(Irianti & Al Jumroh, 2022) .
Baznas Kabupaten Sorong sebagaimana lembaga zakat  lainya  di  Indonesia  memiliki  permasalahan dalam tata kelola zakat, baik pada sisi penghimpunan maupun pendistribusian dan pendayagunaan zakat,(Irianti  &  Al  Jumroh,  2022).  Pada  sisi penghimpunan zakat, Baznas Kabupaten Sorong yang baru  resmi  berdiri  pada  oktober  tahun  2019  tentu masih jauh lebih tetinggal dibandingangkan lembaga yang telah berdiri bertahun-tahun. Kendala berikutnya pada  tahun  2020  terjadi  wabah  Covid-19  yang membatasi ruang gerak manusia serta meningakibatkan  masyarakat  kehilangan  pendapatan atau berkurang pendapatan. Hal ini menjadi tantangan tersendiri  bagi  Baznas  Kabupaten  Sorong.  Namun ditengah permaslahan diatas Baznas Kabupaten yang masih  berumur  jangung  dapat  menjalankan  program pendayagunaan  zakat  dengan  dana  seadanya  yang kemudian  kini  bisa  berdampak  pada  ekonomi mustahik.  Beberapa  masalah  Baznas  Kabupaten Sorong  ini  meskipun  terlihat  sedehana  tapi  sangat menarik untuk dikaji sehingga penelitian ini mengkaji bagiman model pendayagunaan zakat yang dilakukan oleh Baznas Kabupaten Sorong.
Zakat  diartikan  sebagai  sejumlah  harta  tertentu yang  telah  memenuhi  ketentuan  untuk  dikeluarkan oleh  kaum  muslimin  dari  harta  yang  dimilikinya kepada para mustahik zakat atau orang yang berhak menerima  zakat,  (Winarto  &  Annisa,  2020).  Zakat merupakan salah satu intrumen keuangan sosial Islam yang  sangat  potensial  untuk  membantu  pemerintah dalam  pembangunan  ekonomi  khususnya  pada
program pengentasan kemiskinan melalui pemberian zakat  konsumtif  yang  kemudian  meningkatkan pendapatan mustahik sehingga meningkat pula daya beli  masyarakat,  (Nasrullah,  2010).  Adapun  orang yang  berhak  menerima  zakat  (mustahik)  telah ditetapkan  dalam  al-Quran  yaitu  fakik  (orang  yang tidak memiliki harta ), miskin (orang yang memiliki harta  tapi  tidak  cukup  untuk  memenuhi  kebutuhan hidupnya),  Amil  (pengelola  zakat),  Muallaf  (orang yang baru masuk Islam), riqab ( untuk memerdekakan budak),  Gharimin  (orang-orang  yang  berhutang), Ibnu  Sabil  (Orang  yang  dalam  perjalanan),  Fi sabilillah (orang yang berjihad di jalan Allah),(Firdaningsih, 2019).
Menurut, (Khasanah, 2010) pendayagunaan dana zakat adalah bentuk pemanfaatan sumber daya (dana zakat) secara maksimum sehingga berdayaguna untuk mencapai  kemashlahatan  bagi  umat.  Pendayagunaan dana  zakat  diarahkan  pada  tujuan  pemberdayaan melalui  berbagai  program  yang  berdampak  positif bagi masyarakat  khususnya  umat  Islam  yang  kurang beruntung.  (Bariadi,  2005)  membagi  pendayagunaan menjadi  dua  bentuk,  yaitu  bentuk  sesaat,  dimana zakat  produktif  dianggap  hanya  diberikan  kepada seseorang  sesaat  atau  sesekali  saja.  Jenis  ini,  dalam penyalurannya tidak disertai target untuk memandirikan ekonomi mustahiq. Hal ini disebabkan mustahiq  yang  bersangkutan  tidak  memungkinkan untuk mandiri lagi karena faktor usia atau cacat fisik. Dan  bentuk  pemberdayaan,  dimana  penyaluran  dana zakat  produktif  disertai  target  merubah  keadaan mustahiq dari penerima (mustahiq) menjadi muzakki. Istilah lain dalam pengelolaan zakat juga menggunakan  model  pedayagunaan  zakat  yang bersifat Konsumtif dan produktif. Pendayagunaa zakat secara konsumtif merupakan bentuk menyaluran zakat yang  bersifat  sesaat  atau  sekali  pakai,  berupa makanan, tempat tinggal, dan meneruskan perjalanan. Penyaluran  zakat  konsumtif  secara  tradisional tradional berupa pemberian zakat fitrah saat idul fitri. Sedangkan penyaluran zakat konsumtif keratif berupa beasiswa pendidikan, pelatihan, renovasi rumah, dan peningkatan  ketrampilan  non  formal,  (Harisah  & Zainulloh, 2019).
Pendayagunaan zakat secara produktif merupakan pendayagunaan zakat yang memilki target kemandirian  ekonomi  mustahik  berupa  pemberian modal usaha atau lainnya yang digunakan untuk usaha produktif Pendayangunaan  zakat  produktif  terbagi menjadi dua yaitu tradisoanl dan kreatif.
pendyaagunaan  zakat  produktif  tradisonal  berupa pemberian  barang-barang  yang  bersifat  produktif kepada mustahik untuk dipergunakan dalam menciptakan  sebuah  usaha  kemandirian  ekonomi contohnya  pemberian  bantuan  ternak  sapi,  gerobak dagang,  dll.  Sementara  pendayagunaan  zakat  secara produktif  kreatif  yaitu  pendayagunaan  dalam  bentuk pemberdayaan  ekonomi  seperti  pemberian  modal bergulir  untuk  modal  usaha  dan  pelatihan  dan pendampingan  usaha  yang  dapat  dilakukan  secara periodik atau sesuai dengan kebutuhan, (Widiastuti & Rosyidi, 2015).
Pengelolaan  zakat  bertujuan  untuk  memberikan kesejahteraan bagi para mustahik, (Laily & Harahap, 2021), . Tujuan ini kemudian tercermin pada berbagai bidang pendistribusian dan pendayagunaan zakat yang meliputi bidang keagmaan, ekonomi, pendidikan, dan kesehatan,(Syarkaini  &  Yanti,  2022).  Pada  bidang keagamaan,  diharapkan  dapat meningkatkan  kualitas ketakwaan  dan  kehidupan  beragama  para  mustahik, bentuk pendistribusian ini berupa bantuan alat ibadah, serta  kegiatan  yang  menunjang  pengetahuan  hidup beragama  seperti  kajian  keagamaan.  Pada  bidang pendidikan, diharapkan dapat memberikan pemerataan  akses  pendidikan  bagi  para  penerima zakat, dengan bentuk bantuan berupa pendidikan dan pelatihan  untuk  meningkatkan  ketrampilan  hidup, kewaieausahaan, kepemimpinan, beasiswa pendidikan,  dan  sarana  prasarana  pendidikan. Sementara  itu,  pada  bidang  Ekonomi,  zakat diharapkan dapat meningkatkan taraf hidup mustahik melalui  perbaikan  ekonominya  melalui  bantuan modal,  pelatihan  dan  pendidikan  dibidang  ekonomi, pendampingan  usaha,  dan  pemberdayaan  mustahik berbasis kewilayahan dan potensi ekonomi local. Juga pada  bidang  kesehatan,  zakat  diharapkan  dapat memberikan  akses  layanan  kesehatan  yang  baik kepada mustahik melalui  bantuan kesehatan promotif dan preventif, serta pembangunan saran dan prasaran kesehatan,(Irfanudin, 2019) .
Model  pendayagunaan  zakat  telah  mengalami berbagai  perkembangan  di  berbagai  daerah  dengan berbagai model yang terimplementasi dalam berbagai program lembaga pengelola zakat. Berbagai penelitian tentang model pendayagunaan zakat telah dilakukan, Penelitian  (Widiastuti  &  Rosyidi,  2015)  tentang model pemdayagunaan zakat pada program PROSPEK yang dilaksanakan dalam bentuk Community Development memberikan hasil maksimal pada peningkatan kesejahteraan masyarakat
penerima  zakat  (mustahik).  Penelitian  (Hendri  & Suyanto,  2022)  yang  menemukan  bahwa  model pendayagunaan  zakat  bebasis  komunitas  dalam bentuk integrated  Community  Development (ICD) disebut  sebagai  model  yang  sangat  diminati  dan diterima  dengan  baik  oleh  para  mustahik.  (Anwar, 2016b), melakukan penelitian tentang model pendayagunaan zakat yang menghasilkan rekomendasi model pemberdayaan zakat yang relevan dalam  pemberdayaan  zakat.  Penelitian  (Bashori  & Jakfar, 2020), yang menyimpulkan bahwa pendayagunaan  zakat  masih  bersifat  tradisonal sementara  itu,  (Abdullah,  2017)  menyatakan  bahwa strategi  pengelolaan  zakat  pada  BAZ  berupa pemberian pinjaman dan bergulir atau pinjaman tanpa bunga  mendapat  manfaat  dan  sambutan  baik  dari mustahik.
Berdasarkan  kajian  penilitian  terdahulu  dapat dilihat  persamaan  dan  berbedaan  yang  paling mendasar antara penelitian terdahulu dengan penelitian  yang  dilakukan.  Persamaan  penelitian  ini dengan penelitian terdahulu terletak pada tema kajian yaitu  tentang  model  pendayagunaan  zakat,  namun terdapat  perbedaan  paling  mendasar  dari  penelitian terdapat  pada  focus  penelitian.  Pada  penelitian terdahulu berfokus pada mengukur kesuksesan model pemberdayaan  zakat  pada  lembaga  zakat  tertentu, sedangakan  pada  penelitian  yang  akan  dilakukan berfokus kepada bagaimana mendesain sebuah model pemberdayaan  yang  sesuai  dengan  kebutuhan mustahik.  Penelitian  ini  secara  detail  mengungkap deskripsi  desain  modela  pendayagunaan  zakat produktif  di  Kabupaten  Sorong,  melalui  wawancara dan  observasi  dengan  manajemen  Baznas  dan  para mustahik yang menerimah bantuan dana zakat.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kualitatif deskriptif dengan pendekatan studi kasus eksploratoris,  karena  ingin  mengetahui  bagaimana model  pendayagunaan  zakat  di  Baznas  Kabupaten Sorong. Sumber data dalam penlitian ini berupa data sekunder  yang  beasal  dari  wawancara  dengan pimpinan,  staf,  dan  mustahik  zakat  di  Baznas Kabupaten  Sorong  yang  terdiri  dari  3  orang  unsur pimpinan,  2  orang  untur  staf  dan  6  orang  unsur mustahik.  Sementara  sumber  data  sekunder  berasar dari  dokumen-dokumen  yang  berasal  dari  Baznas Kabupaten  Sorong  seperti  laporan  pendayagunaan zakat.  Pengumpulan  data  menggunakan  wawancara
mendalam  (indepth  interview),  observasi,  dokumen, dan  studi  literatur  yang  mengacu  pada  komponen indikator  pendayagunaan  zakat.  Pengujian  validitas data  dilakukan  melalui  uji  kredibilitas  data  yang dilakukan melalui metode Triangulasi. Data penelitian dianalisis  dengan  pendekatan  deskriptif  dengan membandingkan hasil wawancara dengan sumber data lain  yang  berasal  dari  dokumentasi,  literature  dan observasi.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Baznas  Kabupaten  Sorong  merupakan  lembaga pengelola  zakat  di  Kabupaten  Sorong  yang bertanggungjawab  menghimpun  dan  menyalurkan zakat  di  Kabupaten  Sorong.  Salah  satu  tanggung jawab Baznas yaitu menyalurkan atau mendayagunakan  zakat  yang  telah  dihimpun  kepada masyarakat yang berhak menerima zakat (Mustahik). Baznas Kabupaten Sorong mengelola dana zakat yang berasal  dari  mustahik  berupa  zakat  fitrah  dan  zakat mal, penyaluran zakat fitrah dan zakat mal ini berbeda. Zakat  fitrah  yang  diterima  Baznas  langsung ditribusikan  kepada  mustahik  saat  itu  juga,  dalam bentuk  bantuan  langsung  berupa  uang  maupun makanan pokok. Sementara zakat mal yang terkumpul digunakan  untuk  program  pendayagunaan  zakat. Berikut  kutipan  wawancara  dengan  Ketua  Baznas Kabupaten Sorong:
“Kami  disini  menerima  zakat  ada  dua  macam, biasa ada zakat fitarh dan juga zakat mal. Kalau zakat  fitrah  langsung  disalurkan  kepada mustahik,  zakat  fitrah  biasa  berupa  uang  tunai dan  juga  makanan  pokok,  semua  itu  langsung kami salurkan. Kalau zakat mal kita pakai untuk program-program seperti bantuan modal mustahik,  bantuan  kesehatan,  dan  program produktif lainya”
Pernyataan  wawancara  diatas  menjelaskan pegelolaan  zakat  fitrah  bersifat  konsumtif  karena zakat  yang  diberikan  hanya  dapat  digunakan  sekali dan tidak diberdayakan kembali. Sementara zakat mal ditujukan untuk program yang bersifat produktif dan berkelanjutan.  Saat  ditanyakan  mengenai  besaran dana zakat terkumpul di Baznas Kabupaten Sorong, di berikan uraian data sebagai berikut:
Tabel 1. Zakat Terkumpul di Baznas Kabupaten
Sorong 2020-2021 Tahun Jenis Zakat Jumlah (Rp) 2020 zakat mal 25.000.000 2021 zakat mal 24.000.000

## Sumber:  Baznas Kabupaten Sorong
Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  pengurus Baznas terkait model Pendayagunaan zakat Kabupaten  Sorong  mengacu  pada  program  utama yang  telah  dirumuskan  Baznas  Pusat  yang  terdiri program  kabupaten  taqwa,  kabupaten  sejahtera, kabupaten  sehat,  kabupaten  cerdas  dan  kabupaten peduli.

## 3.1. Program Kabupaten Sorong Cerdas
Program  Kabupaten  Sorong  cerdas  merupakan program  pendayagunaan  zakat  yang  bertujuan memberikan  bantuan  pendidikan  kepada  para mustahik  agar  dapat  memperoleh  pendidikan  yang baik.  Bentuk  program  ini  yaitu:  a).  Bantuan Pendidikan   siswa   berprestasi   bagi   dhuafa’/yatim (SD,  SMP,  SMA,  Perguruan  Tinggi);  b).  Bantuan pendidikan bagi santri Pondok Pesantren (yang tidak mampu). Program bantuan pendidikan bagi masyarakat  kurang  mampu  di  Kabupaten  Sorong  di targetkan  pada  beberapa  siswa  pada  jenjang  dasar menengah  dan  perguruan  tinggi  yang  menurut pantauan Baznas dan laporan masyarakat juga laporan dari  pihak  institusi  pendidikan  dianggap  mendesak untuk  dibantu  hal  ini  dibuktikan  dengan  biaya  dari keluarga  dalam  pendanaan  aspek  kebutuhan  pokok dalam  sekolah  meliputi  penyediaan  alat  tulis  dan seragam sekolah. Untuk belajar pada perguruan tinggi dilihat  dari  tunggakan  uang  kuliah  tunggal  atau  SPP dengan  bukti  tagihan  dari  perguruan  tinggi  asal mustahik atau keluarganya.
Program  ini  merupakan  program  nasional  yang termuat  dalam  instruksi  Baznas  pusat,  namun  dalam implementasinya  di  daerah,  maka  keterlaksanaan program  ini disesuaikan dengan kemampuan keuangan masing-masing lembaga amil zakat. Hal ini juga terjadi di Kabupaten Sorong, meskipun dianggap sebagai program yang unggulan dalam keberlanjutan pendidikan dan pengembangan sumber daya manusia di  wilayah  Kabupaten  Sorong,  namun  cakupan pendanaan  tidak  cukup  untuk  menjangkau  dan menjalankan  program  kabupaten  cerdas  ini.  Hal  ini sesuai  dengan  yang  diungkapkan  oleh  pengurus BAZNaz  Kabupaten  Sorong  yang  mengutarakan
bahwa  program  ini  belum  bisa  dijalankan  secara keseluruhan di Kabupaten Sorong.
“program  kami  untuk  beasiswa  ini  kebetulan belum  berjalan,  Kami  ingin  sekali,  tapi  mau bagaiman  lagi,  program  kami  berjalan  harus berbasis  anggaran,  jadi  kalau  anggaran  tidak ada kami tidak bisa menjalankan program yang sudah direncanakan”.
Dengan  demikian,  wujud  nyata  pendayagunaan dana  zakat  di  bidang  pendidikan  dalam  program kabupaten  cerdas  belum  dapat  dinikmati  oleh masyarakat  Kabupaten  Sorong.  Hal  ini  dianggap lumrah dengan keterbatasan anggaran yang disebabkan oleh sedikitnya total dana terkumpul, juga merupakan  kontribusi  dari  sedikitnya  jumlah masyarakat  muslim  yang  menunaikan  zakat  atau sedikitnya  jumlah  penduduk  muslim  di  Kabupaten Sorong.  Meskipun  demikian  pengurus  Baznas mengungkapkan  jika  terdapat  kelonggaran  anggaran maka  program  ini  akan  menjadi  prioritas  dalam pendayagunaan dana umat

## 3.2. Program Kabupaten Sorong Sehat
Program  Kabupaten  sehat  merupakan  program pendayagunaan zakat yang bertujuan untuk memberikan  bantuan  layanan kesehatan  bagi mustahik.  Bentuk  program  ini  yaitu  bantuan  biaya Pengobatan  bagi  masyarakat  yang  tidak  mampu. Program ini telah berjalan sejak awal tahun 2020 dan mendapat  respon  yang  baik  dari  masyarakat.  Dalam implementasinya  program  ini  juga  belum  dapat berjalan  secara  maksimal  sehingga  sasaran  yang ditargetkan  dalam  implementasi  program  baru  pada pemberian bantuan bagi masyarakat yang sedang sakit atau  dirawat  di  rumah  sakit.  Bantuan  untuk masyarakat yang sedang sakit yang dimaksud berupa sumbangan dalam pemulihan kesehatan dalam bentuk bantuan  keuangan  untuk  proses  pemulihan  melalui pemenuhan  gizi  yang  seimbang.  sementara  untuk bantuan  perawatan  rumah  sakit,  selama  ini  yang berjalan adalah bantuan pendanaan dalam menunjang dan  pelunasan  tagihan  rumah  sakit  yang  meliputi biaya  obat  dan  perawatan  yang  digunakan  oleh mustahik  selama  proses  perawatan.  Meskipun  besar dana  bantuan  yang  diserahkan  tidak  semua  dapat menutupi kebutuhan mustahik, namun dianggap dapat meringankan  beban  masyarakat  dalam  proses pelunasan tagihan rumah sakit. Hal ini juga dilakukan karena sebagian biaya rumah sakit juga di cover oleh keluarga  dan  relasi  sosial  mustahik.  Sehingga  dana
Baznas hanya digunakan sebagai penunjang tambahan dalam penyelesaian tagihan rumah sakit. Hal ini sesuai dengan uraian dari pengurus Baznas yang menyampaikan bahwa hanya masyarakat yang kurang mampu  membayar  tagihan  rumah  sakit  yang mendapatkan bantuan yang dibuktikan dengan jumlah tagihan yang dimiliki oleh masyarakat tersebut.
“ kalau  program  ini  sudah  beberapa  kali  kami jalankan  dalam  bentuk  bantuan  biaya  rumah sakit mustahik yang tidak mampu membayar, tapi karena  sekali  lagi  anggaran  kami  terbatas  jadi kami  tidak  bisa  membantu  semua  orang  yang membutuhkan.  Yah kami  paling  bisa  bantu  satu atau dua orang saja.
Dari deskripsi ini, Pengurus Baznas
mengungkapkan keterbatasan dana untuk menyokong pendanaan penuh, sehingga pihak keluarga memungkinkan  masih  terbebani  dengan  tagihan lainnya. Adapun jumlah masyarakat muslim yang bisa dibantu juga masih terbatas hanya yang teramati atau adanya laporan dan permintaan masyarakat. Bantuan pendanaan  ini  bersifat  sumbangan  sehingga  tidak bersifat  piutang  bagi  keluarga  atau  masyarakat  yang sedang sakit.

## 3.3. Program Kabupaten Sorong Taqwa
Program kabupaten Taqwa merupakan salah satu prongram  Baznas  dalam  rangka  meningkatkan kualitas ketakwaan masyarakat. Program Ini bertujuan untuk  menjadikan  masyarakat  antusias  dalam melaksanakan  ibadah,  menghidupkan  hari-hari  besar Islam,  dan  juga  sebagai  sarana  dakwah  tentang pentingnya  zakat,  infak,  dan  sedekah. Program  ini dilaksanakan  pemberian  bantuan  alat  dan  fasilitas yang  menunjang  kegiatan  ibadah  seperti  bantuan pembagunan masjid dan TPQ, bantuan alat shalat dan penyediaan media baca al Qur’an.
Dalam  implementasinya  program  ini  tidak berjalan secara keseluruhan artinya Baznas hanya bisa menjalankan  sebagian  komponen  yang  dianggap urgen  dan  mendesak  sesuai  dengan  kebutuhan masyarakat. Pada beberapa lokasi, Baznas memberikan  bantuan  berupa  pengadaan  media pembacaan  Alquran  seperti  iqro  dan  Alquran. Biasanya lokasi yang disasar untuk jenis bantuan ini adalah  masjid  atau  mushola  yang  memiliki  taman pengajian Quran atau masjid dan mushola yang berada di  perkampungan.  Sementara  itu  untuk  bantuan pakaian  sholat  dan  alat  pendukungnya  juga  hanya dilakukan  pada  masjid  atau  mushola  yang  berada  di
pertengahan kota. Hal ini dimaksudkan bahwa tempat ibadah  tersebut  sering  disinggahi  oleh  masyarakat yang mengerjakan salat dengan status sebagai musafir atau orang yang sedang dalam perjalanan.
Sementara  itu,  untuk  bantuan  pendirian  atau pengadaan tempat ibadah berupa masjid dan mushola, Baznas  Kabupaten  Sorong  hanya  memberikan dukungan keuangan seadanya, karena disadari bahwa pendanaan  pada  program  tersebut  membutuhkan keuangan  yang  lebih  besar.  Sementara  itu,  program prioritas  yang  sering  dilakukan  Baznas  Kabupaten Sorong  lebih  banyak  pada  pelatihan  dan  pembinaan takmir  masjid  utamanya  dalam  edukasi  masyarakat guna  peningkatan  ketakwaan.  Hal  ini  sesuai  dengan ungkapan pengurus Baznas Kabupaten Sorong.
“Program Kabupaten takwa itu bertujuan untuk meningkatkan kehidupan beragama masyarakat, selama  ini  Baznas  lakukan  adalah  kegiatan pembinaan  kepeda  takmir  masjid  di  Kabupaten Sorong.  Adanya  kegiatan  ini  diharapkan memberikan motivasi kepada para takmir masjid dalam beribadah”.
Berdasarkan  peryataaan  ini,  dapat  dipahami bahwa  program  kabupaten  taqwa  dilaksanakan dengan  model  pembinaan  keagamaan  yang  artinya model pendayagunaan zakat bersifat produktif kreatif dengan cara meningkatkan pengetahuan dan keterampilan  mustahik.  Program  pendayagunaan zakat  produktif  kreatif  dianggap  sebagai  program tepat  untuk  memaksimalkan  dampak  dana  zakat terhadap  masyarakat.  Hal  ini  disebabkan  oleh  efek yang  dihasilkan  berupa  penambahan  wawasan  dan keterampilan  secara  luas  yang  bisa  diturunkan  dari generasi  ke  generasi  berikutnya.  Meskipun  dalam proses pelatihan ini memungkinkan penggunaan dana besar  meliputi  konsumsi,  uang  harian  dan  honor narasumber,  namun  lebih  dari  itu  implikasinya  bisa dirasakan  oleh  masyarakat  luas.  Hal  ini  juga dimaksudkan agar pengurus masjid merasa menikmati atau  turut  mendapatkan  efek  dana  zakat  yang dikumpulkan ke  Baznas kabupaten  yang  disetor  dari masjid-masjid sebagai mitra Baznas dalam amil zakat.

## 3.4. Program Kabupaten Sorong Peduli
Program  ini  meupakan  program  yang  bertujuan untuk  memberikan  bantuan  kepada  mustahik  yang memerlukan  bantuan  segera,  bantuan  ini  diberikan kepada  1).  Masyarakat  tertimpa  bencana  alam,  2). Muallaf,  3).  Ibnu  Sabil,  4).  Ambulan  Murah/  Gratis bagi masyarakat kurang mampu. Program ini bersifat
pemenuhan kebutuhan darurat kepada para mustahik yang  membutuhkan.  Beberapa  kesempatan  Baznas Kabupaten  Sorong  memberikan  bantuan  pada masyarakat  yang  sedang  dilanda  banjir  dan mengalami  kebakaran  rumah.  Meskipun  anggaran yang  diberikan  tidaklah  terlalu  besar,  akan  tetapi bentuk  nyata  kontribusi  Baznas  hadir  dalam kebutuhan darurat masyarakat. Beberapa kesempatan pulang  Baznas  Kabupaten  Sorong  berupaya  dengan maksimal  membantu  masyarakat  dalam  pemenuhan fasilitas  kesehatan  berupa  ambulans  gratis  bagi masyarakat yang sedang diantar di rumah sakit, hal ini juga dimaksudkan agar masyarakat menyadari bahwa dalam setiap keterdesakan yang mereka alami, Baznas hadir  Untuk meringankan beban pikiran masyarakat. Selain  itu  meskipun  hal  ini  tidak  bersifat  sebagai program  rutin,  namun  ketika  ada  laporan  maupun permintaan  dari  masyarakat  untuk  permohonan bantuan  pada  beberapa  masyarakat  yang  baru  saja berikrar  masuk  Islam,  maka  hal  ini  juga  dipenuhi sesuai dengan kemampuan pembiayaan yang dimiliki oleh  Baznas.  Hal  ini  senada  dengan  apa  yang diungkapkan oleh pengurus kabupaten yang mengungkapkan bahwa Baznas bersiap sedia hadir di tengah  kebutuhan  mendesak  masyarakat  seperti apapun  dan  sebesar  apapun  kontribusinya  terhadap kebutuhan itu.
“Program peduli ini kami upayakan untuk tetap berjalan,  dengan  banyak  keterbatasan  kami, kami  selalu  melibatkan  diri  mesjipun  dengan jumalh bantuan seadanya”.
Pernyataan  mengungkapkan  bahwa  program  ini tidaklah  berjalan  dengan  mudah  dan  lengkap  secara keseluruhan  akan  tetapi  terdapat  beberapa  kendala utamanya  bermasalah  pada  keterbatasan  keuangan untuk  pemenuhan  segala  kebutuhan  mendesak masyarakat  utamanya  berkaitan  dengan  bantuan keuangan. Namun dapat dibaca bahwa ada optimisme dan harapan dari pengurus Baznas untuk pemenuhan semua  jenis  kebutuhan  itu  dengan  porsi  dan  besaran sesuai dengan peruntukannya.

## 3.5. Program Kabupaten Sorong Sejahtera
Program Kabupaten sejahtera merupakan
program
Baznas yang berorientasi pada pemberdayaan  ekonomi  mustahik  melalui  kegiatan yang  dapat meningkatkan ekonomi  musahik.  Bentuk programnya berupa pelatihan ketrampilan usaha/profesi,  bantuan  modal,  dan  pendampingan UMKM.  Implementasi  program  kabupaten  sejahtera
di  Baznas  Kabupaten  Sorong  berupa  pemberian bantuan  modal  usaha  kepada  para  pedagang  kecil. Untuk  kegiatan  pelatihan  dan  pendampingan  pelaku usaha  mikro  kecil  menengah  (UMKM)  dalam peningkatan keterampilan dan wawasan pengembangan  bidang  usaha  belum  dapat  dilakukan secara optimal. Hal ini disebabkan oleh SDM yang ada di Baznas Kabupaten Sorong belum mumpuni melatih dan  mendampingi  para  mustahik.  Untuk  sementara, kontribusi  Baznas  secara  riil  dalam  pengembangan ekonomi masyarakat melalui program bantuan modal usaha  yang  diberikan  kepada  para  pelaku  usaha muslim yang sedang mengembangkan unit usahanya. Dari  tahun  ke  tahun  jumlah  masyarakat  yang mendapatkan  bantuan  modal  usaha  ini  semakin bertambah  hal  ini  menjadi  progress  positif  dalam eksistensi Baznas dalam penguatan ekonomi ummat. Sebagai bentuk keterlibatan Baznas dalam pengentasan kemiskinan bagi masyarakat muslim asli Papua,  maka  Baznas  juga hadir  dengan  memberikan porsi khusus bagi para pelaku UMKM muslim Papua, hal  ini  sebagai  bentuk  akomodir  terhadap  muslim lokal  yang  tinggal  di  Kabupaten  Sorong.  Senada dengan ini pengurus Baznas memberikan keterangan secara detail sebagai berikut.
“Program bantuan modal usaha ini dimulai dari tahun 2020 dengan memberikan bantuan modal kepada  para  pedangang.  Bantuan  sebesar 25.000.000 diberikan kepada 25 orang mustahik yang terdiri 13 orang mustahik berasal dari suku asli Papua dan 12 orang berasal dari suku selain Papua.  Bantuan  tersebut  diberikan  sebesar 1.000.000 untuk satu orang pedangang”.
Bantuan  modal  tersebut  tersebar  di  berbagai bidang usaha diantaranya para pelaku UMKM seperti pedagang  kaki  lima,  warung  makan,  kios  sembako kecil, bengkel motor, dan usaha-usaha lainya. Berikut diagram jenis usaha yang mendapatkan bantuan modal dari Baznas Kabupaten Sorong tahun 2020-2021.
Gambar 1. Diagram Jenis Usaha Penerima Bantuan Modal Usaha
Diagram diatas menunjukkan bahwa penyebaran modal  usaha  paling  banyak  yaitu  sebesar  42% diberikan kepada pelaku UKM seprti pedagang bakso keliling,  pedagang  es  buah  dan  pedagang  kaki  lima lainya.  Selanjutnya  sebnayak  34%  untuk  pedagang sembako  atau  took  kelontong  kecil,  10%  untuk warung makan kecil, 9 % untuk bengkel motor kecil, 5%  untuk  usaha  lainya  seperti  tukang  jahit.  Model pendayagunaan ini selanjutnya oleh Baznas Kabupaten  sorong  disebut  sebagai  program  kotak infak. Program ini disebut kotak infak karena modal yang  diberikan  tidak  ada  pengembalian  ke  Baznas seperti pinjaman modal atau program modal bergulir, akan  tetapi  program  kotak  infak  ini  hanya  diberikan sebagai sarana para mustahik untuk belajar berinfak. Berikut  penuturan  pengurus  Baznas  Kabupaten Sorong terkait model program kotak infak:
“Sebenarnya  tujuan  pendayagunaan  zakat adalah  mensejahterakan  ekonomi  musahik  dan menjadikan  mustahik  menjadi  muzakki,  namun kami menyadari bahwa modal yang kami berikan hanya  sedikit  sehingga  kami  tidak  memberikan dalam bentuk pinjaman yang harus dikembalikan,  hanya  saja  kami  kami  titipkan kotak infak, setiap pedagang dapat mengisi kotak infak  setiap  hari  sebesar  seribu  rupiah  hingga dua  ribu  rupiah  secara  suka  rela.  Kotak  infak yang  sudah  diisi  oleh  para  pedagang  ini  akan diambil oleh petugas Baznas pada akhir bulan”
Selanjutnya  menurut  beliau  meskipun  cara  ini sangat  sederhana,  namun  memberikan  memberikan dampak  yang  baik  bagi  mustahik,  seperti  belajar tentang  kejujuran,  menumbuhkan  sifat  dermawan, serta  dapat  juga  sangat  membantu  dalam  masa pandemik ini. Sehingga ringkasan model pendayagunaan  zakat  di  Baznas  Kabupaten  Sorong ditampilkan dalam diagram berikut:
Gambar 2: Model Pendayagunaan Zakat di
Kabupaten Sorong 42% 10% 34% 9% 5% UKM
Warung makan
Kios Sembako
Bengkel Motor lain-lain Model Pendayagunaan Zakat Konsumtif Produktif
Kab. Cerdas Kab. Sehat Kab. Taqwa Kab. Sejahtera Kab. Peduli
Berdasarkan pada Program Pendayagunaan zakat yang  telah  dicanangkan  oleh  Baznas  Pusat,  Baznas Kabupaten  Sorong  kemudian  merumuskan  lima program  pendayagunaan  Zakat  yaitu,  Kabupaten Cerdas,  Kabupaten  peduli,  Kabupaten  sehat,  dan kabupaten  sejahtera.  Kelima  program  tersebut kemudian  dilaksanakan  dalam  berbagai  model pendayagunaan. Menurut ketua Baznas, pendayagunaaan  zakat  di  Kabupaten  Sorong  masih belum  maksimal  disebabkan  keterbatasan  anggaran yang  dimiliki  Baznas  sehingga  program-program yang telah direncanankan belum dapat terlaksana. Hal ini  sebagaimana  hasil  wawancara  dengan  Ketua Baznas Kabupaten Sorong sebagi berikut:
“Kami  memiliki  lima  program  kerja  yaitu kabupaten  cerdas,  kabupaten  peduli,  kabupaten sehat,  dan  kabupaten  sejahtera,  tapi  belum semua  berjalan  karena  kami  ini  beroperasi sesuai  dengan  anggaran,  kalau  anggaran terbatas  ya  program  yang  jalan  juga  terbatas. Kami  juga  ingin  sekali  melaksanakan  semua program  ini  tapi  itu  tadi  kembali  lagi  pada keterbatasan anggaran.
Pernyataan hasil wawancara diatas terlihat bahwa keterbatasan  anggaran  merupakan  salah  satu  faktor yang menghambat pelaksanaan program pendayagunaan  zakat  di  Baznas  Kabupaten  Sorong. Lebih  lanjut  ketua  Baznas  Kabupaten  Sorong menjelaskan  bahwa  keterbatasan  anggaran  ini disebabkan  karena  kesadaran  masyarakat  masih rendah untu membayar zakat terutama zakat mal.
“ disini (Kab. Sorong) banyak masyarakat hanya mengenal  zakat  fitrah  dan  belum  terlalu memahami  zakat  mal.  Masyarakat  juga  masih enggan membayar zakat di Baznas, mereka lebih sering membayar di Masjid, mungkin bagian dari tradisi”.
Hasil wawancara diatas memperlihatakan bahwa kesadaran  masyarakat  untuk  membayar  zakat  mal sangat rendah dan umumnya Baznas bukan merupkan tempat  yang  dipilih  masyarakat  untuk  membayar zakat,  hal  dikarenakan  masyarakat  telah  terbiasa dengan budaya membayar zakat pada pengurus masjid setempat.  Selain  itu  juga  ditambahkan  bahwa kurangnya  kurangnya  dana  ini  sebebakan  karena kebanyakan  dana  zakat  keluar  dari  Sorong.  Berikut kutipan wawancara sebagai berikut:
“Selain  mayarakat  yang  masih  kurang  sadar membayar  zakat,  ada  juga  masyarakat  yang memang paham zakat tapi tidak membayar zakat disorong  melainkan  membayar  di  luar  sorong. penduduk sorong ini yang punya usaha maupun pegawai  kan  banyak  dari  luar  sorong,  jadi mereka setiap tahun mereka membayar zakat di kampungnya,  padahal  yang  dianjurkan  itu berzakat  dimana  kita tinggal  dan  menghasilkan uang”.
Selanjutanya ditambahkan bahwa Baznas sebagi lembaga  keumatan  yang  betugas  sebagai  pengelola zakat yang telah disahkan oleh Surat Keterangan (SK) Bupati  Kabupaten  Sorong  belum  mendapatkan dukungan maksimal dari pemerintah.  Berikut kutipan wawancara  dengan  ketu  BAZNAS  Kabupaten Sorong:
“selain  kurangnya  anggaran  pedayagunaan zakat dukungan pemerintah untuk untuk Baznas Kabupaten Sorong sangat minim”.
Selanjutnya  salah  satu  faktor  yang  menjadi penghambat pendayagunaan zakat adalah keterbatasan sumber daya manusia yang ada di Baznas Kabupaten Sorong sehingga baik pengumpulan zakat maupun  pendayagunaan  zakat  menjadi  belum maksimal  sebagimana  kutipan  wawancara  dengan ketua Baznas Kabupaten Sorong
“Salah satu faktor penghambat kami juga yaitu sumberdaya manusia yang masih terbatas, Kami disini  seperti  yang  ibu  lihat  hanya  segini  dan mengurus  semua  tentang  zakat  yang  ada  di Baznas Kabupaten Sorong. Kami disini merangkap untuk mengerjakan semua pekerjaan disini”
Berdasarkan  pernyataan  diatas  dapat  dilihat bahwa kurangnya sumberdaya manusia juga merupakan penyebab lambanya program pendayagunaan zakat di Kabupaten Sorong, sehingga perlu  meningkatkan  kualitas  maupun  kuantitas sumberdaya manusia dalam hal ini amil zakat. Sebuah penelitian  tentang  pendayagunaan  zakat  menemukan bahwa  sumberdaya  manusia  pada  badan  pengelola zakat (amil) memiliki pengaruh terhadap keberhasilan pendayagunaan  zakat.  Keberhasilan  ini  tergantung bagaimana pengumpulan dana zakat dan pendistribusian zakat. Peran amil dalam pendayagunaan zakat produktif sangat penting untuk mencapai tujuan dari zakat produktif itu sendiri yaitu
perbaikan  ekonomi  umat.  Peran  amil  dalam pedayagunaan  zakat  produktif  yaitu  tentang  peran pendampingan  kepada  masyarakat  yang  menerima bantuan  zakat  berupa  penyuluhan  atau  pembinaan usaha  dengan  membentuk  kelompoka-kelompok usaha  dengan  bidng  yang  sama.  Pendampingan  ini dapat berdampak pada pengetahuan untuk mengembangkan usahanya. Selain itu peran amil juga membuat  evaluasi  program  pendayagunaan  zakat sehingga dapat diketahui program tersebut dilanjutkan atau  diganti  atau  terdapat  kekukarangan  yang  dapat diperbaiki.
Faktor penghambat pendayagunaan zakat selajutnya yaitu dari mustahik itu sendiri karena tidak serius  dalam  mengelola  modal  yang  diberikan sehingga  program  pendayaangunaan  zakat  tidak mencapai  tujuan  yang  telah  direncanakan.  Berkaitan dengan hal ini, dideskripsikan kondisi mustahik dalam menjalankan  program  pendayagunaan  zakat  ini sebagai berikut:
“Untuk program pendayagunaan zakat ini belum berjalan lancar sesuai dengan yang diharapkan karena ada sebagian muzakki yang kurang serius menjalankan  program  sehingga  modal  yang diberikan  habis  begitu  saja  tanpa  peningkatan usahanya. Kami juga tidak bisa berbuat apa-apa karena  dana  yang  diberikan  juga  tidak  terlalu banyak.
Penelitian menyebutkan bahwa muzakki memiliki  pengaruh  terhadap  kerberhasilan  dari program  pendayagunaan  zakat.  Muzakki  bertugas untuk mengelola dana bantuan yang diberikan dengan sebaiknya  untuk  memberikan  manfaat  ekonomi  bagi diri mereka sendiri. Apabila muzakki depat mengelola dan  dengan  baik  maka  akan  tercapai  tujuan  dari pemberdayaan  tersebut  yaitu  perbaikan  kualitas ekonomi  muzakki,  sebaliknya  jika  muzakki  tidak dapat  mengelola  dengan  baik  dana  yang  diberikan maka akan berdampak pada usahanya yang tidak maju dan tidak tercapinya tujuan zakat yaitu kesejahteraan muzakki.

## 4. KESIMPULAN
Program  pendayagunaan  zakat  yang  dijalankan Baznas Kabupaten Sorong meliputi kabupaten taqwa, kabupaten peduli, kabupaten cerdas, kabupaten sehat, dan kabupaten sejahtera. Secara keseluruhan beberapa program ini belum berjalan secara optimal oleh sebab keterbatasan  dana  zakat  yang  terkumpul.  Kurangnya
jumlah dana zakat terkumpul menunjukkan minimnya partisipasi  masyarakat  dalam  pemenuhan  zakat  mal dan fitrah yang hanya dikumpul pada bulan ramadhan yang  juga  dibagi  pada  saat  itu.  Sebagiannya  melalui amil zakat perwakilan pada masjid dan mushola yang dikumpulkan  Baznas  untuk  dilakukan  pengelolaan secara  umum.  Selain  indikasi  rendahnya  partisipasi masyarakat  dalam  pemenuhan  kewajiban  zakat, sebagai  daerah  muslim  minoritas  memungkinkan jumlah  penduduk  muslim  di  daerah  ini  juga  masih terbatas. Sementara itu model pendayagunan zakat di kabupaten  sorong  terbagi  menjadi  pemberian produktif  dan  konsumtif  dengan  berbagai  bentuk model  yang  sesuai  dengan  karakteristik  muzakki. Selain  memperhatikan  karakteristik  muzakki,  model pendayagunaan zakat di Kabupaten Sorong memperhatikan  sumberdaya  manusia  masyarakat muslim.

## 5. UCAPAN TERIMA KASIH
Dengan  selesainya  kegiatan  penelitian  ini  maka peneliti mengucapkan terima kasih kepada badan amil zakat  nasional  Kabupaten  Sorong  yang  telah memberikan  data  dan  kesempatan  dalam  wawancara penelitian.  Selain  itu  peneliti  juga  mengucapkan terima  kasih  kepada  lembaga  penelitian  dan pengabdian masyarakat Institut Agama Islam Negeri (IAIN)  Sorong  atas  dukungan  keuangan  yang diberikan dalam pelaksanaan penelitian ini.

## 6. REFERENSI
Abdullah,  A.  (2017).  Strategi  Pendayagunaan  Zakat Produktif. Al-Mashlahah  Jurnal  Hukum  Islam Dan Pranata Sosial , 1 (01).
Alfajriyani,  S.,  &  Hasrun,  A.  (2022).  Pengaruh Pengetahuan  dan  Kesadaran  Muzakki  Terhadap Keputusan Membayar Zakat di Baznas Kabupaten Sorong. At-Thariqah: Jurnal
Ekonomi , 2 (1), 54–73.
Anwar,  A.  S.  H.  (2016a).  Model  Pemberdayaan Ekonomi  Mustahiq  Melalui  Zakat. Jeam , 15 (246), 51–61.
Anwar,  A.  S.  H.  (2016b).  Model  Pemberdayaan Ekonomi  Mustahiq  Melalui  Zakat. Jeam , 15 (246), 51–61.
Bariadi,  L.  (2005). Zakat  &  wirausaha .  Center  for Entrepreneurship Development.
Bashori, A., & Jakfar, A. (2020). Model Pendayagunaan  Zakat  Produktif  Di  Lazismu Kecamatan Sukorejo Kabupaten Kendal.
Manarul  Qur’an:  Jurnal  Ilmiah  Studi  Islam , 20 (2), 167–182. https://doi.org/10.32699/mq.v20i2.1713
BAZNAS.  (2020). Laporan  Keuangan  Tahun Berakhir  31  Desember  2020  dan  31  Desember 2019  Dan  Laporan  Auditor  Independen . https://pid.baznas.go.id/wp- content/uploads/2021/10/LK-BAZNAS-2020- Audited-Upload.pdf BAZNAS. (2021). Laporan Keuangan BAZNAS 2021 Audited.pdf . Firdaningsih, F. (2019). Delapan Golongan Penerima Zakat Analisis Teks Dan Konteks . University  of Muhammadiyah Malang.
Harisah, H., & Zainulloh, Z. (2019). Praktik Distribusi Zakat  Konsumtif  Tradisonal  Di  Karang  Penang Sampang. Ulumuna:  Jurnal  Studi  Keislaman ,
5 (2),
130–145. https://doi.org/10.36420/ju.v5i2.3642
Hendri,  N.,  &  Suyanto,  S.  (2022).  Analisis  Model-
Model  Pendayagunaan  Dana  Zakat  Dalam Pemberdayaan  Masyarakat  Miskin  Kota  Di Provinsi  Lampung. Akuisisi , 11 (2),  63–73. http://fe.ummetro.ac.id/ejournal/index.php/JA/ar ticle/view/25
Irfanudin, F. (2019). Pendayagunaan Zakat Produktif Dompet  Dhuafa  Yogyakarta  Dalam  Perspektif Maqāṣid  Al-Sharī`Ah. IQTISHODUNA:  Jurnal Ekonomi Islam , 8 (2), 231.
Irianti,  M.,  &  Al  Jumroh,  S.  F.  (2022).  Generous Philanthropy  Lazismu  as  a  Form  of  Social Solidarity for Muhammadiyah Citizens in Sorong Regency. Istawa: Jurnal Pendidikan Islam , 7 (1), 106–117.
Junita,  J.  (2022).  Pengaruh  Aktivitas  Fundraising Terhadap  Minat  Muzzakki  Membayar  Zakat  Di BAZNAS  Kabupaten  Sorong. At-Thariqah: Jurnal Ekonomi , 2 (1), 21–32.
Khasanah,  U.  (2010). Manajemen  zakat  modern: Instrumen  pemberdayaan  ekonomi  umat .  UIN- Maliki Press.
Laily,  N.,  &  Harahap,  H.  (2021).  Analisis
Pendayagunaan Zakat Produktif Dalam Mengurangi  Kemiskinan  Berdasarkan  Model Cibest (Studi Kasus Badan Amil Zakat Nasional Prov. Sumut). AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam , 6 (1), 12. https://doi.org/10.30829/ajei.v6i1.8945
Nasrullah, M. (2010). Peran Zakat Sebagai Pendorong Multiplier Ekonomi. Jurnal Hukum Islam (JHI) , 8 (1), 108–119. http:
e-journal.stain-
pekalongan.ac.id/index.php/jhi
Patharani, D., Arfandi, S. N., & Rasyid, M. R. (2022).
Pengaruh Pendayagunaan Zakat Produktif Terhadap Kesejahteraan Mustahik (Studi Badan Amil  Zakat  Nasional  Kabupaten  Sorong). El- Iqtishod: Jurnal Ekonomi Syariah , 6 (2), 32–49. Syarkaini, N., & Yanti. (2022). Pendayagunaan zakat produktif  pada  Baznas  Kota  Dumai. Jurnal Ekonomi  Islam , 3 ,  37.  http://ejournal.uin- suska.ac.id/index.php/Kutubkhanah/article/view File/16456/7749
Widiastuti,  T.,  &  Rosyidi,  S.  (2015).  Model pendayagunaan  zakat  produktif  oleh  lembaga zakat dalam meningkatkan pendapatan mustahiq. Jurnal Ekonomi Bisnis , 1 (1), 89–102.
Winarto,  W.  W.  A.,  &  Annisa,  F.  (2020).  Sistem Informasi Akuntansi Zakat, Infak Dan Sedekah. JAS (Jurnal Akuntansi Syariah) , 4 (2), 140–153.