## PENGARUH WORK-LIFE BALANCE TERHADAP PROFESIONALISME MELALUI MEDIASI KEPUASAN KERJA PADA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN TAPANULI SELATAN
Sri Wahyuni Harahap * , Universitas Medan Area, Medan, Indonesia Kaiman Turnip , Universitas Medan Area, Medan, Indonesia Rahmi Lubis , Universitas Medan Area, Medan, Indonesia

## PENDAHULUAN
Birokrasi  yang  profesional  merupakan  amanah  dari  Peraturan  Perundang-Undangan  dan  menjadi pusat  perhatian  dalam  mewujudkan  pemerintahan  yang  baik  ( good governance )  melalui  reformasi birokrasi  (Khobiburrohma,  Margareta,  &  Hasbullah, 2020 ;  Maryam, 2017 ).  Pengukuran profesionalisme  ASN  merupakan  kunci  keberhasilan  ASN  dalam  melaksanakan  fungsinya  sebagai pelaksana  kebijakan  publik,  pelayan  publik,  serta  pemersatu  bangsa  guna  melihat  kesesuaian kualifikasi,  kompetensi,  kinerja  dan  disiplin  (Mahsyar, 2011 ).  Evaluasi  atas  pengembangan profesionalisme ASN menjadi penanda sikap kerja aparatur yang dinilai oleh masyarakat  (Komara, 2019 ). Oleh karena itu, ASN harus bertindak secara profesional dalam menjalankan otoritasnya karena secara normatif ASN dibayar dengan uang publik dan diberi wewenang menggunakan sumber daya publik  sehingga  tindakannya  harus  memberi  manfaat  yang  luas  bagi  publik  (Podungge  &  Aneta, 2020 ).
Bekerja  secara  profesional  merupakan  tuntutan  hidup,  namun  penting  untuk  menerapkan work-life  balance sebab  diperlukan  fleksibilitas  kerja  pegawai  dalam  menjalankan  pekerjaan  dan kehidupan  sosial  (Kim, 2014 ).  Tongam,  dkk  mengemukakan  bahwa work-life  balance secara keseluruhan  merupakan  kondisi  emosi  individu  sehingga  merasakan  kepuasan  dengan menyeimbangkan antara perannya dalam kehidupan kerja dan kehidupan pribadi maupun keluarga (di luar pekerjaan) dengan selaras, minim konflik dan mampu mengelola berbagai tanggung jawab dan menentukan prioritas (Tongam, Linardy, Saputra, & Saputra, 2021 ).

## ABSTRACT

## ARTICLE HISTORY
The aim of this research is to analyze the mediating role of job satisfaction in the relationship between work-life balance and the professionalism of ASNs. These two factors are critical to study because an imbalance between work and life may result in unprofessional behavior, and job dissatisfaction may also  lead  to  unprofessionalism  at  work.  The  study  utilized  quantitative research methods, employing Structural Equation Model (SEM) data analysis techniques using AMOS version 22 software. Stratified random sampling was used  to  select  300  ASNs  as  respondents,  and  data  were  collected  using professionalism,  work-life  balance,  and  job  satisfaction  scales.  The  results indicated  that  job  satisfaction  significantly  mediated  the  relationship between  work-life  balance  and  professionalism.  This  study  highlights  the importance  of  job  satisfaction  as  a  mediator  in  maintaining  the professionalism of ASNs and suggests the need for policies to improve work- life balance in order to enhance professionalism in the workplace. Relevant keywords include job satisfaction, work-life balance, professionalism, ASNs, and Structural Equation Model.
Received Revised Accepted Published 17/03/2023 20/03/2023 05/04/2023 09/04/2023

## KEYWORDS
Work-life balance; job satisfaction; professionalism.

## CITATION (APA 6 th Edition)
Harahap, S.W., Turnip, K., Lubis, R. (2023). Pengaruh Work- Life Balance terhadap Profesionalisme melalui Mediasi Kepuasan Kerja pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan. MUKADIMAH: Jurnal Pendidikan, Sejarah, dan Ilmu-Ilmu Sosial, 7 (1), 190-198.
*CORRESPONDENCE AUTHOR
5121hrp@gmail.com
DOI: https://doi.org/10.30743/mkd.v7i1.6910
Fisher,  dkk  menjelaskan  bahwa work-life  balance merupakan  hal  yang  dilakukan  individu dalam  membagi  waktu  antara  pekerjaan  dan  aktivitas  lain  di  luar  kerja  yang  di  dalamnya  terdapat perilaku individual yang menjadi sumber konflik pribadi dan atau menjadi sumber energi bagi diri sendiri (Fisher, Bulger, & Smith, 2009 ). Wolor, dkk juga menguatkan bahwa saat ini work-life balance merupakan  isu  krusial  bagi  setiap  pegawai  di  instansi  pemerintah  maupun  swasta.  Akan  terjadi penurunan  perilaku  kerja  pegawai  jika  suatu  organisasi  tidak  memikirkan  pengelolaan work-life balance pegawai dengan baik (Wolor, Kurnianti, Zahra, & Martono, 2020 ).
Profesionalisme mencerminkan penguasaan pengetahuan, keterampilan dan sikap seseorang terhadap pekerjaannya. Keseimbangan kehidupan – pekerjaan ( work-life balance ) dan kepuasan kerja membentuk  profesionalisme  pada  Aparatur  Sipil  Negara  sebagaimana  fokus  penelitian  yang merupakan  hasil  amatan  di  lapangan.  Kim  menjelaskan  bahwa work-life  balance terkait  dengan kesejahteraan  psikologis  individu  dan  rasa  harmoni  secara  keseluruhan  dalam  kehidupan  sebagai indikator  keseimbangan  peran  di  tempat  kerja  maupun  dalam  keluarga.  Baik  pegawai  maupun organisasi mendapat manfaat dari work-life balance yang seimbang (Kim, 2014 ).
Pengaruh work-life  balance terhadap  profesionalisme  melalui  mediasi  kepuasan  kerja  pada aparatur  sipil  negara  (ASN)  merupakan  topik  penelitian  yang  menarik  untuk  diteliti. Work-life balance merupakan keadaan ketika seseorang  dapat mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan  pribadi,  sementara  kepuasan  kerja  adalah  tingkat  kesenangan  atau  kepuasan  individu terhadap pekerjaan yang dilakukan (Irawanto, Novianti, & Roz, 2021 ). Pada kaitannya dengan aparatur sipil  negara, work-life  balance dan  kepuasan  kerja  dapat  berdampak  pada  profesionalisme  ASN (Sjahruddin, Buyamin, Idris, & Saputra, 2022 ).
Penelitian  ini  berfokus  pada  pengaruh work-life  balance terhadap  profesionalisme  melalui mediasi  kepuasan  kerja  pada  ASN  di  Lingkungan  Pemerintah  Kabupaten  Tapanuli  Selatan. Sebelumnya,  telah  dilakukan  beberapa  penelitian  terdahulu  terkait  topik  ini.  Penelitian  yang dilakukan oleh Wahyuningrat dkk, dalam penelitiannya menjelaskan bahwa: (1) domain pemerintah yang berisi kebijakan yang dapat mendukung terwujudnya work-life balance ASN; (2) domain individu ASN,  yang  berisi  karakteristik  individu  ASN;  (3)  domain  keluarga  ASN  yang  berisi  karakteristik keluarga  ASN.  Penelitian  ini  memberikan  pengetahuan  tambahan  mengenai work-life  balance di sektor publik dalam konteks pasca-pandemi (Wahyuningrat, Harsanto, Rosyadi, & Untari, 2023 ).
Penelitian selanjutnya dilakukan oleh Widjaya, dkk menjelaskan bahwa promosi, kompensasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan  signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Kepuasan  kerja  menjadi  penting  karena  dapat  mempengaruhi  perilaku  dan  loyalitas  karyawan terhadap  perusahaan.  Promosi  jabatan  yang  dilakukan  berpengaruh  positif  terhadap  ASN dikarenakan  pegawai  memperoleh  kesempatan  promosi  yang  dapat  meningkatkan  upah  maupun status pada posisi lebih tinggi dari sebelumnya dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab. Hal ini sejalan dengan perolehan kompensasi yang membuat pegawai merasa dihargai dan merasa cukup dalam  memenuhi  kebutuhannya  sehingga  ASN  merasa  puas  dalam  bekerja  (Widjaya,  Budiono, Wiyanto, & Dharmawan, 2021 ).
Sementara dalam penelitian Hasby dijelaskan bahwa pemberian kompensasi (gaji) khususnya bagi Pegawai Negeri Sipil di Indonesia dirasakan masih kurang untuk memenuhi kebutuhan pegawai sehingga pemerintah perlu mempertimbangkan sistem pengkompensasian PNS. Adanya dukungan Pemerintah  Daerah  terhadap  pemberian  tunjangan  kinerja  PNS  dirasakan  mampu  memenuhi persepsi  kepuasan  kerja  PNS  yang  termanifestasi  dalam  pemberian  pelayanan  publik  dengan  baik sehingga profesionalisme pegawai dapat dicapai (Hasby, 2020 ).
Penelitian lainnya yang dilakukan oleh Wijaya & Edwina terhadap 103 karyawan memperoleh hasil yang menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif work-life balance dan kepuasan kerja bagi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaan, cenderung memiliki kualitas kerja yang memuaskan dan rendahnya keinginan untuk meninggalkan pekerjaan. Pegawai akan merasa nyaman dan menikmati
setiap pekerjaan yang diberikan kepadanya. Pada akhirnya, adanya work-life balance dan kepuasan kerja  akan  membantu  organisasi  dalam  mempertahankan  pegawai  terbaiknya  yang  dapat meningkatkan profesionalisme kerja dan produktivitas organisasi (Edwina & Wijaya, 2021 ).
Berdasarkan  penelitian  terdahulu  yang  sudah  peneliti  sebutkan  di  atas,  terdapat  hasil  yang berbeda-beda terkait pengaruh work-life balance dan kepuasan kerja pada profesionalisme ASN. Oleh karena  itu,  penelitian  ini  perlu  dilakukan  untuk  melihat  pengaruh  work-life  balance  terhadap profesionalisme  ASN  melalui  mediasi  kepuasan  kerja  pada  lingkungan  pemerintah  Kabupaten Tapanuli Selatan.
Adapun kerangka konseptual yang dapat disusun dalam penelitian adalah sebagai berikut:
Gambar 1. Kerangka konsep penelitian menggunakan
Structural Equation Modeling (SEM) Sumber: Data diolah peneliti, 2023

## METODE
Penelitian  menggunakan  desain  kuantitatif  eksplanatori  yang  bersifat  menjelaskan  uji  hipotesis dengan  memperhatikan  sebab  akibat  yang  ditimbulkan  serta  hubungan  antar  variabel  di  dalam penelitian (Sugiyono, 2011 ). Populasi dalam penelitian ialah seluruh Pejabat Struktural  dan Pejabat Fungsional  yang  disetarakan  di  lingkungan  Komplek  Perkantoran  Kabupaten  Tapanuli  Selatan sebanyak  458  orang.  Sampel  ditetapkan  dengan  metode maximum  likelihood  estimation (MLE), menurut Hair dkk di mana parameter skala penelitian terbanyak adalah 30 dikalikan 10 sampel maka hasilnya  ialah  300  responden  agar  hasil  lebih  akurat  dan  meminimalisir  generalisasi  (Hair,  Black, Babin, & Anderson, 2009 ).
Teknik pengambilan sampel menggunakan stratified random sampling. Adapun strata dalam penelitian ini adalah jabatan. Warwick & Linenger menjelaskan stratifikasi adalah proses membagi populasi  menjadi  sub-kelompok  atau  strata  (Warwick  &  Linenger, 1975 ).  Sugiyono  menambahkan stratified random  sampling  merupakan  prosedur  dalam  menentukan  sampel  dengan  membagi populasi atas beberapa strata sehingga tiap strata menjadi homogen dan tidak tumpang tindih dengan kelompok lain (Sugiyono, 2011 ).
Skala  digunakan  sebagai  metode  dalam  pengumpulan  data.  Terdapat  3  macam  skala  yang digunakan  dalam  penelitian  ini,  yaitu:  pertama,  skala work-life balance yang  digunakan  ialah  skala yang dibangun oleh Fisher lalu diadaptasi dan dikembangkan di Indonesia oleh Gunawan, dkk yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Terdiri dari 17 item yang mewakili dimensi demands dengan indikator work interference with personal life (WIPL) dan personal life interference with work (PLIW) serta dimensi resources dengan indikator work enhancement of personal life (WEPL) dan personal life enhancement of work (PLEW) (Fisher et al., 2009 ).
Kedua, skala kepuasan kerja yang digunakan merupakan penerapan goal setting theory yang dikemukakan  oleh  Locke  lalu  diadaptasi  oleh  Sukoco  dan  telah  lolos  uji  validitas  dan  reliabilitas. Terdiri dari 21 item yang di dalamnya disusun oleh 7 dimensi dan terdiri dari pekerjaan itu sendiri, pembayaran, promosi, kondisi kerja, supervisi, rekan kerja serta perusahaan dan manajemen (Sukoco, 2019 ).
Ketiga, skala profesionalisme yang dipakai ialah skala yang disusun dan dikembangkan oleh tim Peneliti Universitas Indonesia (UI) dan Center for Study of Governance and Administrative Reform (CSGAR) tahun 2019 yang telah melalui uji validitas dan reliabilitas. Skala terdiri dari 30 item dengan komposisi dimensi pengetahuan ( knowledge ), keahlian ( skill ) dan sikap ( attitude ). Dimensi knowledge terdiri dari indikator tacit knowledge dan explicit knowledge . Dimensi skill dibangun oleh indikator Public Service Delivery Skills/ Work With Citizens, Policy Development  Skills dan Interpersonal Skills/ Collaborate in Network . Dimensi attitude terdiri dari indikator Working with Integrity, Motivated to Serve Public, Committed to Public Sector .
Analisis  data  penelitian  dengan  SEM  menggunakan  teknik  dua  tahap  ( two-step  approach ). Tahap  pertama  adalah  pengukuran  variabel  dengan  teknik confirmatory  factor  analysis (CFA) sehingga diperoleh konstruk eksogen maupun endogen gabungan yang fit sehingga dapat diterima. Model CFA dapat diterima apabila memiliki kecocokan data model validitas dan reliabilitas yang baik. Tahap  kedua  dari two  step  approach adalah  melakukan  pengukuran  atau  pengujian  struktur  full model  SEM/persamaan  struktural  lengkap.  Cara  mendapatkan  struktur  full  model  SEM  adalah dengan menggabungkan model CFA dari konstruk eksogen maupun endogen gabungan yang sudah fit menjadi satu model keseluruhan (hibrid model) atau full model untuk diestimasi dan dianalisis (Wijanto, 2008 ).  Model  dikatakan  bagus  atau  fit  jika  memenuhi  uji  kesesuaian  model  secara keseluruhan ( goodness of fit test ) serta evaluasi terhadap model struktur sehingga diperoleh model yang dapat diterima (Haryono, 2016 ).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Hasil
Confirmatory  factor  analysis (CFA)  dilakukan  dalam  level second  order bertujuan  untuk pengujian  terhadap  validitas  dan  reliabilitas  model  pengukuran.  CFA  terhadap  variabel work-life balance, kepuasan kerja dan profesionalisme menunjukkan hasil bahwa sifat convergent validity > 0.5 (terpenuhi), construct reliability sebesar 0.999 > 0.7 (terpenuhi) dan average variance extracted (AVE) sebesar 0.951 > 0.5 (terpenuhi), sehingga secara keseluruhan indikator tidak mengalami eliminasi dan dapat  dianalisis  lebih  lanjut  untuk  uji full  model dengan software AMOS  22.  Beberapa  kriteria goodness of fit index yang digunakan sebagai kriteria fitted model adalah nilai P, Cmin/ df, RMSEA ( root mean square error of approximation ), GFI ( goodness of fit index ), CFI ( comparative fit index ) dan NFI ( norm fit index ). Berikut ini adalah tabel penyajian hasil uji kecocokan model secara keseluruhan atas seluruh variabel penelitian.
Tabel 1. Uji Kecocokan Model Secara Keseluruhan pada Indikator Work-Life Balance , Kepuasan Kerja dan Profesionalisme
Ukuran Kecocokan  Nilai  Nilai Patokan  Kecocokan Model terhadap Data
P-Value 1,000 > 0,05 Ya Cmin/df 0,330 < 2.0 Ya RMSEA 0,000 < 0,08 Ya GFI 1,029 > 0,9 Ya CFI 1,000 > 0,9 Ya NFI 0,986 > 0,9 Ya
Tabel  yang  terdapat  di  atas  memberikan  informasi  yang  sangat  penting  terkait  dengan kemampuan  model Structural  Equation  Modeling (SEM)  dalam  mencocokkan  data  sampel. Berdasarkan tabel tersebut, dapat disimpulkan bahwa model SEM memiliki kemampuan yang baik dalam hal mencocokkan data sampel ( good fit ). Hasil tersebut diperoleh berdasarkan hasil pengujian dan perhitungan yang dilakukan terhadap nilai chi-square (χ2), degree of freedom (df), comparative fit index (CFI), tucker  lewis  index (TLI), root  mean  square  error  of  approximation (RMSEA),  dan standardized root mean square residual (SRMR).
Oleh  karena  itu,  hasil  yang  diperoleh  dari  tabel  tersebut  dapat  menjadi  acuan  dalam mengevaluasi kualitas model SEM yang digunakan dalam penelitian. Dengan menggunakan model SEM  yang  memiliki  kemampuan  yang  baik  dalam  mencocokkan  data  sampel,  maka  peneliti  dapat memperoleh hasil yang akurat dan dapat diandalkan dalam penelitian yang dilakukan. Namun, perlu diperhatikan bahwa peneliti harus memastikan bahwa semua asumsi model telah terpenuhi sebelum melakukan interpretasi terhadap hasil dari model SEM tersebut.
Selanjutnya  pengujian  model  struktural  untuk  menguji  signifikansi  pengaruh  variabel penelitian disajikan sebagai berikut:

## Tabel 2. Pengujian Signifikansi Berdasarkan AMOS
Hubungan Estimate  Std. Error C.R. P R-Square Kepuasan Kerja  <---  WLB 0.7095 0.04  17.7415  ***   0.5128 Profesionalisme  <---  Kepuasan Kerja 0.4263 0.0529  8.0602  *** 0.5970 Profesionalisme  <---  WLB 0.4085 0.0524 7.796  ***

## Sumber: Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan pada tabel di atas maka diketahui informasi nilai R- Square dari kepuasan kerja sebesar 0.5128 yang berarti bahwa work-life balance mampu mempengaruhi kepuasan kerja sebesar 51,28% dan nilai R- Square dari profesionalisme ialah 0.5970 artinya work-life balance dan kepuasan kerja mempengaruhi profesionalisme sebesar 59.70%.
Pengujian  hipotesis  dilakukan  dengan  model path  analysis AMOS  sehingga  diperoleh  nilai pengaruh langsung ( direct effect ), tidak langsung ( indirect effect ) maupun pengaruh total variabel X ( work-life  balance )  terhadap  Y  (profesionalisme)  melalui  Z  (kepuasan  kerja).  Besarnya  pengaruh langsung  X  terhadap  Y  adalah  0.41,  besarnya  pengaruh  tidak  langsung  X  terhadap  Y  adalah  0.31 sedangkan  pengaruh  total  ( total  effect )  X  terhadap  Y  adalah  0.72.  Berikut  ini  merupakan  tabel penjelasan signifikansi terhadap uji hipotesis penelitian.

## Tabel 3. Regression Weights Seluruh Variabel
Estimate S.E. C.R. P Keterangan Kepuasan_Kerja (Z)  <--- WLB (X) 0.7095 0.04 17.7415  *** Signifikan Profesionalisme (Y)  <---  Kepuasan_Kerja (Z) 0.4263 0.0529  8.0602  *** Signifikan Profesionalisme (Y)  <--- WLB (X) 0.4085 0.0524 7.796 *** Signifikan
Uji  mediasi  dilakukan  dengan  sistem  komputasi  tes  Sobel  berbasis  aplikasi  Daniel  Soper dengan  nilai  statistik  tes  Sobel  sebesar  6.765  >  1.96  dan  p  =  0,  maknanya  signifikan  dan  hipotesis mediasi diterima. Peran mediator menurut Baron & Kenny (1986) dibedakan menjadi full mediation dan part mediation . Berdasarkan pada pengujian yang dilakukan maka diketahui bahwa penelitian ini memiliki  model  analisis part  mediation ,  di  mana work-life  balance mampu  mempengaruhi profesionalisme tanpa melalui/melibatkan kepuasan kerja.

## Pembahasan
Hasil  uji  hipotesis  penelitian  menunjukkan  bahwa  kepuasan  kerja  signifikan  memediasi pengaruh work-life balance terhadap profesionalisme pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan. Artinya kepuasan kerja menjadi variabel antara/mediator work-life  balance terhadap  profesionalisme.  Uji  statistik  tes  Sobel  sebagai  metode  uji  mediasi menunjukkan  hasil  signifikan.  Selanjutnya  nilai  R-Square  dari  profesionalisme  diperoleh  sebesar 0.5970  yang  berarti  bahwa work-life  balance dan  kepuasan  kerja  mampu  mempengaruhi profesionalisme sebesar 59,70%.
Berikut  ini  merupakan  uraian  hasil  pengujian  berdasarkan  analisis  terhadap  variabel penelitian.

## Profesionalisme
Sifat convergent validity yang baik direpresentasikan oleh nilai standardized loading factor yang tinggi. Berdasarkan hasil analisis diketahui bahwa dimensi knowledge menduduki posisi teratas dalam membentuk profesionalisme Aparatur Sipil Negara di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan disusul dengan dimensi skill dan attitude .
Dimensi knowledge (pengetahuan)  memperlihatkan  bahwa  ASN  di  lingkungan  Pemerintah Kabupaten  Tapanuli  Selatan  sudah  memiliki  pengetahuan  yang  mumpuni  dalam  menjalankan tugasnya.  Mayoritas  ASN  sudah  memiliki  pengetahuan  yang  baik  terhadap  pekerjaannya  dan  ASN termanivestasi memiliki kompetensi dan expertise pada bidang pekerjaan masing-masing.
Dimensi skill (keterampilan)  yang  diukur  melalui  3  (tiga)  aspek  yaitu  keterampilan  dalam melakukan  pelayanan  publik,  keterampilan  dalam  membuat  kebijakan,  serta  keterampilan interpersonal. Hasil analisis menunjukkan hasil yang tidak jauh berbeda dengan dimensi knowledge . Mayoritas ASN memiliki persepsi positif terhadap keterampilan kerja yang telah dimiliki.
Dimensi attitude (sikap)  terdiri  atas  3  aspek,  yakni  bekerja  dengan  integritas  ( working with integrity ), motivasi untuk melayani masyarakat ( motivated to serve public ), dan komitmen terhadap sektor publik ( committed to public sector ). Dimensi sikap ini merupakan dimensi yang paling nyata untuk dinilai oleh masyarakat karena dimensi ini yang akan terlihat pada saat masyarakat berinteraksi dengan ASN. Mayoritas ASN memiliki persepsi positif terhadap sikap kerja yang telah dimiliki.

## Work-Life Balance
Berdasarkan  analisis  data  penelitian  diketahui  bahwa  dimensi resources menduduki  posisi teratas  dalam  membentuk work-life  balance Aparatur  Sipil  Negara  di  Lingkungan  Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan disusul dengan dimensi demands .
Dimensi resources dengan  indikator  PLEW  ( personal life enchancement of work ) dan WEPL ( work enchancement of personal life ) memberikan pengaruh lebih dominan terhadap terbentuknya work-life balance pada ASN di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan.
Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  pegawai  mampu  membagi  waktu  antara  pekerjaan  dan aktivitas  lain  di  luar  pekerjaan  dan  terdapat  perilaku  internal  individu  yang  menjadikan work-life balance sebagai sumber energi bagi diri sendiri. Hal ini sebagaimana telah dikemukakan oleh Fisher (2009).
Dimensi demands dengan  indikator  WIPL  ( work  interference  with  personal  life), PLIW ( personal life interference with work ) memberikan pengaruh relatif lebih kecil terhadap pencapaian work-life balance pada pegawai di lingkungan Komplek perkantoran Kabupaten Tapanuli Selatan.

## Kepuasan Kerja
Dimensi  promosi  menempati  posisi  teratas  dalam  membentuk  kepuasan  kerja  pada  ASN  di lingkungan Pemerintah Kabupaten Tapanuli Selatan. Indikator di dalamnya yaitu individu merasakan keadilan  mendapatkan  promosi  dan  memiliki  kesempatan  mendapat  promosi  cenderung  dapat diperoleh para ASN sehingga memiliki nilai SLF tertinggi.
Dimensi  pekerjaan  itu  sendiri  memiliki  indikator  individu  merasa  ada  kesesuaian  minat intrinsik, variasi tugas, kesempatan belajar, kesulitan kerja, jumlah/beban kerja, kesempatan untuk berhasil,  kontrol  terhadap  langkah-langkah  pekerjaan  dan  metode pekerjaan  dirasakan  sesuai  oleh para ASN sehingga menjadi urutan kedua teratas dalam membentuk kepuasan kerja pegawai.
Dimensi  pembayaran  dengan  indikator  individu  merasa  puas  akan  jumlah  pembayaran, keadilan pembayaran, serta cara pembayarannya mendukung perolehan kepuasan kerja pada ASN. Dimensi kondisi kerja meliputi indikator  individu merasa nyaman dengan jam kerja, jam istirahat, peralatan  kerja,  temperatur  di  tempat  kerja,  ventilasi,  kelembaban,  lokasi  serta  tata  ruang  kerja membentuk  kepuasan  kerja  pada  ASN  pada  posisi  ke  empat.  Dimensi  supervisi  meliputi  indikator individu  merasa  puas  dengan  gaya  dan  pengaruh  supervisi,  hubungan  manusia  dan  keterampilan administratif dalam bekerja dimanifestasikan oleh ASN mampu membentuk kepuasan kerja. Dimensi rekan kerja dengan indikator individu merasa puas bekerja dengan saling membantu dan keramahan antar  rekan  kerja  dipersepsikan  ASN  dapat  memenuhi  kepuasan  kerja  Dimensi  perusahaan  dan manajemen  dengan  indikator  individu  merasa  puas  dengan  kebijakan  akan  perhatian  terhadap pekerja  baik  untuk  pembayaran  ataupun  benefit-benefit  lainnya  menempati  posisi  ke  tujuh  dalam memberikan pengaruh terhadap bentuk kepuasan kerja pada ASN.
Berdasarkan  pada  analisis  data  gabungan  seluruh  variabel  penelitian  diperoleh  hasil  bahwa masing-masing  dimensi  hingga  indikator  variabel  profesionalisme, work-life balance dan  kepuasan kerja  memiliki standardized loading factor (SLF)  >  0.5.  Semua  indikator  digunakan  dalam  analisis. Maknanya ASN termanifestasi memiliki profesionalisme yang sejalan dengan work-life balance dan kepuasan kerja.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil pengujian data dan pembahasan yang telah dilakukan, dapat disimpulkan bahwa hipotesis  penelitian  yang  diajukan  dalam  penelitian  ini,  yaitu  bahwa  kepuasan  kerja  memediasi pengaruh work-life balance terhadap profesionalisme pada Aparatur Sipil Negara (ASN) di lingkungan Pemerintah  Kabupaten  Tapanuli  Selatan,  diterima  secara  signifikan.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa terdapat hubungan yang kuat antara work-life balance , kepuasan kerja, dan profesionalisme ASN di lingkungan pemerintah daerah. Selain itu, hasil pengolahan data juga mengungkapkan bahwa work- life  balance memiliki  pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  ASN  di  lingkungan Pemerintah  Kabupaten  Tapanuli  Selatan.  Dengan  adanya  keseimbangan  antara  pekerjaan  dan kehidupan pribadi, ASN dapat merasa lebih puas dan bersemangat dalam menjalankan tugas-tugas mereka.  Oleh  karena  itu,  disarankan  agar  pemerintah  daerah  Kabupaten  Tapanuli  Selatan
memperhatikan  keseimbangan  antara  pekerjaan  dan  kehidupan  pribadi  ASN  dalam  kebijakan- kebijakan  yang  dibuat. Selain itu,  perlu  juga  dilakukan  upaya  untuk meningkatkan  kepuasan  kerja ASN,  seperti  memberikan  penghargaan  dan  fasilitas  yang  memadai,  sehingga  dapat  meningkatkan kualitas dan produktivitas kerja mereka.

## REFERENSI
Edwina, T. N., & Wijaya, P. (2021). Pengaruh Work-Life Balance dan Kepuasan Kerja Terhadap Engagement Pegawai. In Memperkuat Kontribusi Kesehatan Mental dalam Penyelesaian Pandemi Covid-19: Tinjauan Multidisipliner . Malang: Universitas Negeri Malang.
Fisher, G. G., Bulger, C. A., & Smith, C. S. (2009). Beyond work and family: A measure of work/nonwork interference and enhancement. Journal of Occupational Health Psychology , 14 (4), 441 – 456. https://doi.org/10.1037/a0016737
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., & Anderson, R. E. (2009). Multivariate Data Analysis: A Global Perspective . New Jersey: Prentice Hall. Haryono, S. (2016). Metode SEM untuk Penelitian Manajemen dengan Amos, Lisrel, PLS . Jakarta: Intemedia Personalia Utama.
Hasby. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kepuasan Kerja Aparatur Sipil Negara. Conference on Business, Social Sciences and Innovation Technology , 1 (1), 687 – 703. Retrieved from
https://journal.uib.ac.id/index.php/cbssit/article/view/1482
Irawanto, D., Novianti, K., & Roz, K. (2021). Work from Home: Measuring Satisfaction between Work – Life Balance and Work Stress during the COVID-19 Pandemic in Indonesia. Economies , 9 (3), 96. https://doi.org/10.3390/economies9030096
Khobiburrohma, E. N., Margareta, P. S., & Hasbullah, MS. H. (2020). Penerapan Sistem Merit Dalam Birokrasi Indonesia Untuk Mewujudkan Good Governance. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi , 3 (2), 139 – 148. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i2.900
Kim, H. K. (2014). Work-Life Balance and Employees Performance: The Mediating Role of Affective Commitment. Global Business and Management Research: An International Journal , 6 (1), 1 – 9. Komara, E. (2019). Kompetensi Profesional Pegawai ASN (Aparatur Sipil Negara) di Indonesia. Mimbar Pendidikan , 4 (1), 73 – 84. https://doi.org/10.2121/MP.V4I1.1120 Mahsyar, A. (2011). Masalah Pelayanan Publik di Indonesia Dalam Perspektif Administrasi Publik. Otoritas: Jurnal Ilmu Pemerintahan , 1 (2). https://doi.org/10.26618/ojip.v1i2.22 Maryam, N. S. (2017). Mewujudkan Good Governance Melalui Pelayanan Publik. JIPSI - Jurnal Ilmu Politik Dan Komunikasi UNIKOM , 6 (1).
Podungge, A. W., & Aneta, A. (2020). Profesionalisme Pegawai Ditinjau Dari Aspek Pengorganisasian Dalam Pelayanan Publik. Publik (Jurnal Ilmu Administrasi) , 9 (1). https://doi.org/10.31314/pjia.9.1.55-65.2020 Sjahruddin, H., Buyamin, B., Idris, R., & Saputra, A. (2022). Efek Mediasi Kepuasan Kerja : Dampak Fasilitas, Work-Life Balance dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ecogen , 5 (3).
https://doi.org/10.24036/jmpe.v5i3.13734 Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta. Sukoco, W. (2019). Hubungan Leader Member Exchange (LMX) dan Kepuasan Kerja dengan Komitmen Organisasi pada Tenaga Pendidik (Gadik) Sekolah Polisi Negara Kepolisian Daerah Sumatera Utara (Tesis). Universitas Medan Area, Medan.
Tongam, E. G., Linardy, M. F. E., Saputra, M. K., & Saputra, N. (2021). Meneropong Work-Life Balance selama Covid-19: Studi Kasus Aparatur Sipil Negara di Jakarta Pusat. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi ,
2 (2), 77 – 95. https://doi.org/10.35912/simo.v2i2.433
Wahyuningrat, Harsanto, B. T., Rosyadi, S., & Untari, S. (2023). Literature Study on The Development of a Work-Life Balance for State Civil Apparatuses (ASN) Following the Pandemic in Indonesia. International Conference on Politics, Social, and Humanities Sciences (2nd ICPSH 2022) , 118 – 131. Dubai: Kne Publishing. https://doi.org/10.18502/kss.v8i3.12821 Warwick, D. P., & Linenger, Ch. A. (1975). The Sample Survey: Theory and Practice . New York: Mc. Grew Hill Book Company.
Widjaya, H., Budiono, H., Wiyanto, H., & Dharmawan, F. (2021). Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Promosi Jabatan Sebagai Prediktor Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Prosiding Seminar Nasional Hasil
Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat (SENAPENMAS) . Jakarta: Universitas Tarumanegara. https://doi.org/10.24912/psenapenmas.v0i0.15139 Wijanto, S. H. (2008). Structural Equation Modeling dengan Lisrel 8.8: Konsep dan Tutorial . Yogyakarta: Graha Ilmu.
Wolor, C. W., Kurnianti, D., Zahra, S. F., & Martono, S. (2020). The Importance of Work-Life Balance on Employee Performance Millennial Generation in Indonesia. Journal of Critical Reviews , 7 (9).
© Sri Wahyuni Harahap, Kaiman Turnip, Rahmi Lubis | 2023