Vol. 13 No. 2 Maret-April 2024

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
Guntur Prihandono 1 , Muhammad Taufiq Amir 2
Magister Manajemen - Universitas Bakrie Email: gunturprihandono@gmail.com

## Abstrak
Di  era  digital  ini,  teknologi  informasi  (TI)  telah  menjadi  alat  penting  bagi organisasi dan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan daya saing. Penerapan TI yang tepat dapat membantu organisasi dan perusahaan dalam mengotomatiskan proses,  meningkatkan  komunikasi  dan  kolaborasi,  serta  membuat  keputusan  yang lebih  baik.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  implementasi  teknologi informasi  dalam  meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan  daya  saing  perusahaan  di Jakarta. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif. Teknik  pengumpulan data  pada  penelitian  ini  adalah  studi  kepustakaan.  Data  yang  telah  terkumpul kemudian  dianalisis  dalam  tiga  tahapan  yakni  reduksi  data,  penyajian  data  dan penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  menemukan  bahwa  implementasi  TI  dapat meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan  perusahaan  di  Jakarta  dengan  cara mengotomatiskan proses, meningkatkan komunikasi dan kolaborasi, mempermudah akses  informasi,  meningkatkan  kecepatan  dan  ketepatan  pengambilan  keputusan. Faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas implementasi TI dalam meningkatkan efisiensi dan daya saing organisasi dan perusahaan di Jakarta antara lain dukungan dari  manajemen,  ketersediaan  infrastruktur  TI,  keterampilan  dan  pengetahuan karyawan, kesesuaian TI dengan kebutuhan organisasi dan perusahaan.
Kata kunci : Teknologi Informasi, Efisiensi Organisasi, Daya Saing Perusahaan

## Abstract
In  this  digital  era,  information  technology  (IT)  has  become  an  important  tool  for organizations and companies to increase efficiency and competitiveness. Proper IT implementation  can  help  organizations  and  companies  automate  processes, improve  communication  and  collaboration,  and  make  better  decisions.  This research  aims  to  analyze  the  implementation  of  information  technology  in improving  organizational  efficiency  and  company  competitiveness  in  Jakarta.  The research method used is qualitative. The data collection technique in this research is literature study. The data that has been collected is then analyzed in three stages, namely  data  reduction,  data  presentation  and  drawing  conclusions.  The  research results  found  that  IT  implementation  can  increase  the  efficiency  of  organizations and companies in Jakarta by automating processes, improving communication and collaboration, facilitating access to information, increasing the speed and accuracy of decision making. Factors that influence the effectiveness of IT implementation in increasing  the  efficiency  and  competitiveness  of  organizations  and  companies  in Jakarta  include  support  from  management,  availability  of  IT  infrastructure, employee  skills  and  knowledge,  suitability  of  IT  to  organizational  and  company needs.

## Keywords: Information Technology, Organizational Efficiency, Company
Competitiveness

## Pendahuluan
Format  kompetisi  bisnis  saat  ini  menggambarkan  pentingnya  peran  teknologi informasi  yang  diintegrasikan  dengan  berbagai  komponen  perusahaan  seperti  prosedur operasional, manajemen sumber daya manusia, struktur organisasi, dan elemen lainnya. Hal  ini  membentuk  sebuah  sistem  informasi  yang  efektif  sebagai  kunci  keberhasilan perusahaan  secara  keseluruhan  (Tahir  et  al.,  2023).  Teknologi  informasi  memainkan peran  krusial  dalam  mengelola  risiko  bisnis,  mengurangi  biaya  operasional, memberikan  nilai  tambah,  serta  menciptakan  sumber  daya  daya  saing  yang  baru  bagi perusahaan dalam pasar global. Selain itu, implementasi teknologi informasi yang tepat, didukung  oleh  kemampuan  dan  keterampilan  sumber  daya  manusia  dalam mengoperasikannya,  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan  dan  secara  keseluruhan, meningkatkan kinerja perusahaan secara signifikan (Narulita et al., 2022).
Penerapan TI yang tepat memiliki potensi besar untuk mengotomatiskan berbagai proses  operasional,  memperbaiki  komunikasi  dan  kolaborasi  antar  anggota  organisasi, serta  membantu  dalam  pengambilan  keputusan  yang  lebih  baik  dan  lebih  tepat  waktu (Kharismaputra  et  al.,  2022).  Sehingga  dengan  demikian,  TI  tidak  hanya  menjadi  alat bantu, tetapi juga menjadi faktor kunci dalam mencapai keunggulan kompetitif di pasar yang semakin kompleks dan berubah dengan cepat. Jakarta sebagai  pusat  bisnis utama di Indonesia mengalami tekanan yang tinggi untuk memperbaiki efisiensi organisasi dan meningkatkan  daya  saing  perusahaan  di  pasar  yang  semakin  kompetitif.  Namun tantangan  seperti  biaya  implementasi,  kurangnya  keterampilan  teknis,  dan  resistensi terhadap perubahan juga ditemukan sebagai hambatan utama yang perlu diatasi.
Penelitian  terdahulu  oleh  (Eskak,  2020)  menunjukan  bahwa  pemanfaatan Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  dapat  meningkatkan  kinerja  bisnis, termasuk  kelancaran,  kecepatan,  ketepatan,  kekompakan,  dan  ketangkasan  dalam pertukaran  informasi  bisnis,  yang  merupakan  kunci  untuk  pertumbuhan  perusahaan. Implementasi  TIK juga dapat  meningkatkan daya saing  perusahaan dari  berbagai  segi, antara  lain:  1)  meningkatkan  profesionalisme,  2)  meningkatkan  produktivitas,  3) meningkatkan  akuntabilitas  keuangan,  4)  meningkatkan  kecepatan  pengambilan keputusan,  5)  meningkatkan  penetrasi  pasar  global,  6)  meningkatkan  inovasi  riset  dan pengembangan,  7)  meningkatkan  pemasaran,  dan  8)  meningkatkan  pelayanan pelanggan.
Penelitian  lain  oleh  (Sholikhin  &  Nasir,  2023)  menunjukan  bahwa  teknologi informasi berpengaruh negatif signifikan terhadap Efisiensi Kerja. Teknologi Informasi, keterampilan  dan  efisiensi  kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Kinerja Karyawan.  Keterampilan  berpengaruh  negatif  signifikan  terhadap  Efisiensi  Kerja. Teknologi  Informasi  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap  Efisiensi  Kerja  yang

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
dimediasi oleh Kinerja Karyawan. Keterampilan berpengaruh positif signifikan terhadap Efisiensi Kerja yang dimediasi oleh Kinerja Karyawan.
Penelitian  ini  memfokuskan  pada  urgensi  implementasi  teknologi  informasi  (TI) dalam meningkatkan efisiensi  organisasi  dan daya saing  perusahaan di  Jakarta, sebuah aspek yang belum diteliti secara mendalam sebelumnya. Penelitian terdahulu menyoroti bahwa penerapan TI memiliki potensi besar untuk mengotomatiskan proses operasional, memperbaiki  komunikasi,  dan  meningkatkan  kemampuan  pengambilan  keputusan, namun  tantangan  seperti  biaya  implementasi,  kurangnya  keterampilan  teknis,  dan resistensi  terhadap  perubahan  menjadi  hambatan  utama.  Selain  itu,  penelitian sebelumnya  menunjukkan  bahwa  efisiensi  kerja  dapat  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor seperti teknologi  informasi, keterampilan, dan kinerja karyawan. Implikasi  praktis dari penelitian  ini  adalah  bahwa  organisasi  dan  perusahaan  di  Jakarta  dapat  meningkatkan efisiensi  operasional  dan  daya  saing  mereka  dengan  mengadopsi  teknologi  informasi. Selain  itu,  penelitian  ini  memberikan  pemahaman  tambahan  tentang  pentingnya implementasi  teknologi  informasi  dalam  meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan  daya saing perusahaan secara keseluruhan.
Kebaharuan penelitian ini adalah dari obyek penelitiannya yakni implementasi TI dalam  meningkatkan  efisiensi  organisasi  yang  belum  pernah  diteliti  sebelumnya (Kusumaryoko,  2021).  Implikasi  praktis  dari  penelitian  ini  adalah  bahwa  perusahaan dan  organisasi  di  Jakarta  dapat  meningkatkan  efisiensi  operasional  dan  daya  saing mereka dengan menerapkan teknologi informasi. Implikasi teoritisnya adalah penelitian ini menyumbangkan pemahaman tambahan tentang pentingnya implementasi teknologi informasi  dalam  meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan  daya  saing  perusahaan. Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  implementasi  teknologi  informasi  dalam meningkatkan efisiensi organisasi dan daya saing perusahaan di Jakarta.

## Metode
Metode  penelitian  yang  diterapkan  adalah  kualitatif,  yang  berfokus  pada pemahaman  mendalam  dan  detail  terhadap  fenomena  yang  kompleks.  Pendekatan  ini menekankan  interpretasi,  pemahaman  konteks,  dan  pengungkapan  makna  dari  data, tidak  terfokus  pada  pengukuran  numerik,  melainkan  pada  analisis  deskriptif  dan interpretatif.  Teknik  pengumpulan  data  penelitian  kualitatif  dengan  studi  kepustakaan melibatkan analisis literatur yang relevan untuk memperoleh pemahaman komprehensif tentang  topik  penelitian  dan  memperkuat  landasan  teoritis.  Peneliti  melakukan pencarian  dan  analisis  terhadap  berbagai  referensi,  jurnal  ilmiah,  buku,  artikel,  dan dokumen  lainnya  yang  berkaitan  dengan  implementasi  teknologi  informasi  dalam meningkatkan efisiensi organisasi dan daya saing perusahaan di Jakarta. Data yang telah terkumpul  kemudian  dianalisis  dalam  tiga  tahapan  yakni  reduksi  data,  penyajian  data dan penarikan kesimpulan.

## Hasil dan Pembahasan
Saat  ini,  perusahaan  beroperasi  dalam  lingkungan  bisnis  yang  sangat  kompetitif. sinergitas  telah  menjadi  kemasan  globalisasi,  yang  sebenarnya  merupakan  bentuk penjajahan  baru  oleh  perusahaan-perusahaan  besar  untuk  mencari  keuntungan  yang sebesar-besarnya.  Lanskap  bisnis  telah  berubah  secara  terbuka,  implikasinya  setiap perusahaan  kini  harus  memiliki  kemampuan  untuk  meningkatkan  kapasitasnya  agar mampu memasuki persaingan global yang menuntut kemampuan daya saing, baik pada tingkat  organisasi  maupun  individu  (Sisibintari,  2015).  Kemampuan  untuk meningkatkan  kapasitas  melalui  inovasi  dan  adaptasi  terhadap  perubahan  zaman menjadi sangat penting agar dapat bersaing efektif dalam lingkungan bisnis global yang menuntut daya saing tinggi.
Menurut  (Lena  Ellitan  2007),  daya  saing  dapat  didefinisikan  sebagai  kemampuan suatu  usaha  atau  perusahaan  untuk  memberikan  nilai  tambah  pada  produknya  yang melebihi  nilai  yang  diberikan  oleh  para  pesaingnya,  dan  nilai  tersebut  sebenarnya memberikan  manfaat  yang  nyata  bagi  pelanggan  (Fadhilah  et  al.,  2023).  Artinya  daya saing  berkaitan  dengan  keunggulan  produk  melibatkan  aspek  nilai  yang  dapat memuaskan kebutuhan dan harapan pelanggan dengan lebih baik dibandingkan dengan pesaing-pesaingnya,  sehingga  menciptakan  nilai  lebih  di  mata  pelanggan.   Daya  saing disini, memiliki peran yang sangat  krusial, terutama bagi  organisasi  dan perusahaan di Jakarta.  Kota  Jakarta  atau  sering  disebut  sebagai  kota  metropolitan,  merupakan  suatu kawasan  yang  secara  relatif  besar  baik  dalam  luas  wilayah,  aktivitas  ekonomi,  dan sosial, maupun jumlah penduduknya (Rifai, 2019). Karena tingginya aktivitas ekonomi dan persaingan yang muncul sebagai dampak dari sifat metropolitan kota tersebut, tidak mengherankan  jika  tingkat  daya  saing  organisasi  dan  perusahaan  di  Jakarta  menjadi sangat  ketat.  Tingkat  persaingan  yang  ketat  ini  mengharuskan  organisasi-organisasi untuk terus meningkatkan kapasitas mereka agar dapat bersaing secara efektif di tengah dinamika bisnis yang kompleks dan sibuk di Jakarta.
Perusahaan yang tidak mempunyai daya saing akan ditinggalkan oleh pasar. Karena tidak  memiliki  daya  saing  berarti  tidak  memiliki keunggulan,  dan  tidak  unggul  berarti tidak  ada  alasan  bagi  suatu  perusahaan  untuk  tetap  survive  di  dalam  pasar  persaingan untuk jangka panjang. Daya saing ini berkaitan dengan seberapa efektif suatu organisasi beroperasi di pasar persaingan dibandingkan dengan pesaing yang menawarkan produk atau  layanan  serupa.  Perusahaan-perusahaan  yang  mampu  menghasilkan  produk  atau jasa  yang  berkualitas  baik  adalah  perusahaan  yang  efektif  dalam  arti  akan  mampu bersaing  (Sudrartono,  2019).  Pentingnya  daya  saing  perusahaan  tercermin  dalam kesiapan untuk berubah dan merespons perubahan dunia dengan cepat. Oleh karena itu, diperlukan strategi untuk meningkatkan efisiensi organisasi  dan daya saing  perusahaan agar dapat tetap relevan dan bersaing secara efektif di pasar yang dinamis.
Perumusan strategi bisnis, sebagai bagian integral dari proses manajemen strategis, melibatkan beberapa tahap kunci. Ini termasuk pengembangan visi dan misi organisasi, identifikasi  peluang  dan  ancaman  dari  lingkungan  eksternal,  evaluasi  kekuatan  dan kelemahan  internal,  penetapan  tujuan  jangka  panjang,  penyusunan  strategi-strategi alternatif,  dan  akhirnya  pemilihan  strategi  tertentu  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
ditetapkan. Strategi bisnis dirumuskan untuk menentukan bagaimana sebuah organisasi menjadi  lebih  kompetitif  daripada  posisi  sebelumnya  (Hidayat,  2016).  Artinya perumusan strategi bisnis merupakan suatu  pendekatan sistematis untuk  merencanakan langkah-langkah  yang  dapat  membuat  organisasi  lebih  unggul  dan  kompetitif  dalam pasar.  Salah  satu  strategi  untuk  meningkatkan  daya  saing  organisasi  adalah  dengan mengimplementasikan  teknologi  informasi,  sebagaimana  disampaikan  oleh  (Syaiful, 2016),  salah  satu  cara  untuk  peningkatan  daya  saing  organisasi  adalah  melalui akselerasi  pengunaan  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (ICT)  sebagai  pendukung operasional dalam menjalankan kegiatan bisnis.
Perkembangan  teknologi  informasi  pada  era  ini  memiliki  peran  sangat  krusial dalam  kehidupan  manusia.  Kemajuan  teknologi  informasi  terus  mengalami pertumbuhan  yang  sangat  pesat.  Istilah  "teknologi  informasi"  atau  IT  adalah  istilah umum  yang  digunakan  untuk  menggambarkan  segala  bentuk  teknologi  yang mempermudah  manusia  dalam  pembuatan,  perubahan,  penyimpanan,  komunikasi,  dan penyebaran  informasi  kepada  orang  lain  (Kurdi  &  Firmansyah,  2020).  Keberadaan teknologi  informasi  telah  membawa  perubahan  fundamental  dalam  cara  manusia berinteraksi,  bekerja,  dan  mengakses  informasi.  Teknologi  informasi  yang  berbasis komputer  memberikan  dampak  yang  signifikan  dalam  kehidupan  masyarakat  di  era digital, termasuk di dalam lingkungan organisasi atau Perusahaan (Fadillah et al., 2021).
Dalam hal organisasi dan perusahaan penerapan teknologi informasi menjadi suatu keharusan  untuk  meningkatkan  efisiensi  operasional,  mengoptimalkan  proses  bisnis, dan  merespons  dengan  cepat  terhadap  dinamika  pasar  yang  terus  berubah.  Karena teknologi  informasi  telah  menjadi  fasilitator  utama  untuk  berbagai  kegiatan  bisnis, memberikan  kontribusi  signifikan  terhadap  perubahan  mendasar  dalam  struktur, operasi, dan manajemen organisasi (Elisabeth, 2019).
Terdapat manfaat dari implementasi Teknologi Informasi (TI) dalam meningkatkan efisiensi  organisasi  dan  perusahaan,  hal  tersebut  dapat  dicapai  melalui  beberapa  cara. Pertama,  TI  memiliki  kemampuan  untuk  mengotomatisasi  proses-proses,  sehingga dapat  menggantikan  pengelolaan  secara  manual  dengan  sistem  komputer.  Dalam  era digital,  perkembangan  IT  telah  membawa  dampak  signifikan  terhadap  pengendalian, mengubahnya  dari  sistem  manual  menjadi  sistem  yang  didukung  oleh  komputer (Fadillah  et  al.,  2021).  Mengotomatisasi  proses  bisnis  dengan  TI  memungkinkan organisasi  untuk  meningkatkan  efisiensi  operasional,  mengurangi  keterlambatan,  dan meminimalkan risiko kesalahan manusia.
Selain  itu,  penerapan  Teknologi  Informasi  juga  dapat  diterapkan  dalam  model akuntansi,  dalam  model  akuntansi  yang  telah  menerapkan  teknologi  informasi  dapat mengukur  tingkat  perubahan  sumber  daya,  mengukur  tingkat  perubahan  proses, mengukur  aktiva  tetap  tak  berwujud,  memfokuskan  ke  luar  pada  nilai  pelanggan, mengukur  proses  pada realtime,  dan  mendukung jaringan  (network)  (Elisabeth,  2019). Informasi-informasi  ini  menjadi  sangat  penting  bagi  organisasi  karena  memberikan gambaran  tentang  kesehatan  keuangan,  operasional,  dan  nilai  pelanggan  yang  sangat dibutuhkan  oleh  organisasi.  Sehingga,  organisasi  dapat  mengoptimalkan  pengelolaan
sumber daya, meningkatkan efisiensi  proses, menilai  nilai  aset  secara lebih tepat, serta mengarahkan perhatian pada kebutuhan dan kepuasan pelanggan.
Manfaat  selanjutnya  dari  implementasi  Teknologi  Informasi  (TI)  dalam meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan  perusahaan  adalah  peningkatan  komunikasi  dan kolaborasi. TI memiliki  peran utama dalam mempermudah komunikasi  dan kolaborasi yang  lebih  efektif,  tanpa  terpengaruh  oleh  lokasi  geografis.  Melalui  pemanfaatan  TI, hambatan  jarak  geografis  dapat  diatasi,  sehingga memberikan  kemampuan  untuk  tetap terhubung  dan  berkolaborasi,  bahkan  jika  anggota  tim  berada  pada  lokasi  yang berjauhan.  Menggunakan  alat  komunikasi  seperti  email,  pesan  instan,  dan  platform kolaborasi  online  memungkinkan  karyawan  untuk  berkomunikasi  dengan  cepat  dan efisien.  Penggunaan  aplikasi  berbasis  cloud  juga  dapat  meningkatkan  kolaborasi  antar tim dengan menyediakan akses bersama ke dokumen dan proyek secara real-time.
Menurut  (Basry  &  Sari,  2018),  pemanfaatan  teknologi,  khususnya  teknologi informasi  dan  komunikasi,  juga  banyak  diupayakan  untuk  meningkatkan  daya  saing UMKM  dengan  menekankan  pada  pengelolaan  informasi  sisi  hilir  (konsumen/pasar), yang  disinyalir  menjadi  salah  satu  faktor  penyebab  lemahnya  daya  saing  UMKM,  dan juga pada sisi  hulu  (pemasok). Berdasarkan ungkapan tersebut, pemanfaatan teknologi informasi  dapat  memberikan  kontribusi  dalam  memperkuat  rantai  pasok  dengan memfasilitasi komunikasi antara organisasi dengan konsumen/pasar, serta menghubungkan  organisasi  dengan  pemasok  bahan  mereka,  hal  tersebut  dianggap sebagai aspek penting karena dapat memperkuat daya saing organisasi.
Manfaat  ketiga  dari  implementasi  Teknologi  Informasi  (TI)  dalam  meningkatkan efisiensi  organisasi  dan  perusahaan  adalah  dengan  mempermudah  akses  informasi. Teknologi  informasi  dan  komunikasi  yang  semakin  maju  memungkinkan  individu  di berbagai  belahan  dunia  untuk  dengan  mudah  dan  cepat  mendapatkan  informasi  serta berkomunikasi  dalam  segala  hal  (Sisibintari,  2015).  Sistem  TI  dapat  membantu organisasi  menyimpan,  mengelola,  dan  mengakses  informasi  dengan  lebih  efisien. Melalui  basis  data  terpusat  atau  sistem  manajemen  dokumen,  organisasi  dapat  dengan mudah mencari dan mengambil informasi yang dibutuhkan. Ini tidak hanya menghemat waktu pencarian, tetapi juga meminimalkan risiko kehilangan data atau ketidakakuratan informasi.
Adanya  kemudahan  akses  dalam  komunikasi  yang  tepat  dan  cepat  merupakan keuntungan  signifikan  yang  berkontribusi  pada  penghasilan  laporan  yang  berkualitas. Sebagai  contoh,  penerapan  Teknologi  Informasi  di  suatu  perusahaan  dapat  memiliki dampak  positif  terhadap  percepatan  penyelesaian  laporan  keuangan.  Perusahaan  dapat menggunakan  teknologi  informasi  sebagai  panduan  untuk  menyusun  dan menyampaikan  laporan  keuangan  secara  tepat  waktu,  perusahaan  juga  dapat  dengan mudah  dan  cepat  mencatat  serta  merekam  kegiatan  bisnisnya.  Hal  tersebut  sejalan dengan  ungkapan  menurut  (Pratikno  &  Mayangsari,  2022),  perusahaan  yang  memiliki divisi  teknologi  informasi  cenderung  memiliki  keunggulan  dalam  perencanaan, pemeliharaan, pengendalian, dan pengembangan sistem informasi. Ini memberi mereka kemampuan  untuk  melaporkan  laporan  keuangan  secara  efektif,  cepat,  dan  efisien.

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
Sebagai  hasilnya,  perusahaan  yang  memiliki  divisi  teknologi  informasi  dapat  unggul dalam  hal  waktu  penyelesaian  laporan  keuangan,  yang  sering  disebut  sebagai  audit report  lag.  Oleh  karena  itu,  perusahaan  yang  mengadopsi  teknologi  informasi  dapat mencapai  tingkat  efisiensi  dan  ketepatan  waktu  yang  lebih  baik  dibandingkan  dengan perusahaan yang tidak memiliki divisi teknologi informasi.
Kemudian  dengan  laporan  keuangan  yang  berkualitas,  perusahaan  atau  badan tersebut  akan  lebih  mudah  bagi  manajemen  untuk  mengambil  keputusan.  Peran manajemen  dalam  pengambilan  keputusan,  terutama  yang  berlandaskan  pada  laporan- laporan  perusahaan,  khususnya  laporan  keuangan,  menjadi  sangat  penting.  Laporan keuangan mampu memperlihatkan kinerja perusahaan serta perubahan posisi  keuangan perusahaan, yang pada gilirannya memberikan kontribusi signifikan dalam pengambilan kebijakan  manajemen  perusahaan  dan  menentukan  strategi  ke  depannya  (Purnama, 2020).  Memiliki  akses  instan  terhadap  data  organisasi,  manajemen  dapat  merespons perubahan  pasar  dengan  lebih  efektif.  Hal  ini  meningkatkan  responsivitas  organisasi terhadap  peluang  dan  tantangan,  yang  kemudian  berguna  dalam  meningkatkan  daya saing  organisasi.  Melalui  pemahaman  mendalam  terhadap  informasi  keuangan  yang terkandung dalam laporan keuangan, manajemen dapat  membuat keputusan yang lebih informasional dan strategis untuk mencapai tujuan organisasi dengan lebih efisien.
Namun,  dalam  implementasinya  penerapan  teknologi  informasi  bagi  organisasi masih  dihadapkan  pada  beberapa  kendala,  sebagaimana  yang  diungkapkan  dalam penelitian  oleh  (Senduk  et  al.,  2021).  Beberapa  faktor  yang  menjadi  penyebab rendahnya kinerja sistem informasi akuntansi pada Badan Usaha Milik Negara (BUMN) di  Kota  Manado  termasuk  rendahnya  kemampuan  personal,  kurangnya  kecanggihan teknologi  informasi,  dan  dukungan  manajemen  puncak  yang  kurang  memadai.  Dari kendala-kendala  tersebut,  menyebutkan  beberapa  faktor  yang  harus  diperhatikan  oleh organisasi  dalam  mempengaruhi  efektivitas  implementasi  Teknologi  Informasi,  seperti dukungan  dari  manajemen,  ketersediaan  infrastruktur  Teknologi  Informasi, keterampilan dan pengetahuan karyawan, serta kesesuaian Teknologi Informasi dengan kebutuhan organisasi  dan perusahaan. Berikut penjelasan lebih lanjut mengenai faktor- faktor  yang  mempengaruhi  efektivitas  implementasi  Teknologi  Informasi  dalam meningkatkan  efisiensi  dan  daya  saing  organisasi  dan  perusahaan  terutama  di  Jakarta, antara lain:
1. Dukungan dari manajemen.
Dalam  menjalankan  suatu  hal  di  dalam  perusahaan,  dukungan  manajemen memegang  peran  yang  sangat  penting.  Dukungan  manajemen  dapat  berupa  komitmen dan  penyediaan  segala  sumber  daya  yang  dibutuhkan  untuk  melakukan  berbagai kegiatan  di  perusahaan.  Dukungan  ini  dianggap  sebagai  hal  yang  vital  karena  dapat memastikan  kelancaran  berbagai  proses  dalam  perusahaan  (Senduk  et  al.,  2021). Manajemen  perlu  menunjukkan  komitmen  yang  tinggi  dan  menyediakan  sumber  daya yang memadai guna menjamin keberhasilan proyek TI. Dukungan ini mencakup alokasi anggaran  yang  memadai,  penentuan  prioritas,  dan  komitmen  untuk  mengatasi perubahan yang mungkin terjadi dalam organisasi. Jika manajemen memahami nilai dan
potensi  TI,  akan  lebih  mudah  untuk  mendapatkan  sumber  daya  dan  partisipasi  yang diperlukan dari seluruh organisasi.
2. Ketersediaan infrastruktur Teknologi Informasi.
Infrastruktur  Teknologi  Informasi  (TI)  merupakan  pondasi  atau  kerangka  kerja yang memberikan dukungan bagi suatu sistem atau organisasi yang tersebar di beberapa data  center  yang  dikendalikan  oleh  suatu  organisasi  (Maisharoh  &  Ali,  2020). Keberhasilan  implementasi  suatu  sistem  atau  operasional  organisasi  sangat  tergantung pada kehandalan infrastruktur TI yang ada. Infrastruktur TI yang handal menjadi faktor kritis  dalam  mendukung  efektivitas  implementasi  berbagai  inisiatif.  Faktor-faktor tersebut  mencakup  keberadaan  perangkat  keras  dan  perangkat  lunak  yang  memadai, konektivitas  yang  stabil,  serta  sistem  jaringan  yang  mampu  menunjang  kebutuhan operasional organisasi. Ketersediaan infrastruktur yang baik akan menunjang organisasi untuk  dapat  memastikan  bahwa  sistem  TI  dapat  beroperasi  secara  efisien  dan  dapat diandalkan (Ubaedila et al., 2023).
3. Keterampilan dan pengetahuan karyawan.
Karyawan  merupakan  Sumber  Daya  (SD)  yang  memiliki  peran  krusial  dalam mewujudkan  tujuan  organisasi,  (Putri  &  Astuti,  2022)  menekankan  bahwa  kendati teknologi sekarang yang sangat canggih, namun tanpa dukungan sumber daya manusia yang berkualitas, proses organisasi tidak dapat menghasilkan output yang optimal. Oleh karena itu, peran SDM menjadi penentu keberhasilan suatu organisasi. Karyawan yang memiliki  keterampilan  dan  pengetahuan  yang  memadai  dalam  pengelolaan  dan pemanfaatan Teknologi Informasi  (TI) sangat  diperlukan  (Isus et  al., 2024). Untuk itu, proses  pelatihan  dan  pengembangan  karyawan  untuk  memahami  serta  menggunakan teknologi  baru  dapat  meningkatkan  efisiensi  operasional  organisasi.  Pemahaman  yang baik  terhadap  sistem  TI  juga  menjadi  kunci  penting  untuk  membantu  organisasi mengatasi  hambatan  yang  mungkin  muncul  selama  proses  implementasi.  Melaui investasi  dalam  pengembangan  SDM  untuk  memahami  dan  mengoptimalkan  peran teknologi  menjadi  strategi  yang  vital  untuk  mencapai  keberhasilan  organisasi  dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.
4. Kesesuaian TI dengan kebutuhan organisasi dan perusahaan.
Menurut  Goodhue  and  Thompson  (1995)  adanya  kecocokan  antara  tugas  yang sedang  dikerjakan  dengan  teknologi  yang  diterapkan  akan  tercapai  kinerja  individu yang  lebih  baik  (Astuti  &  Dharmadiaksa,  2014).  Oleh  karena  itu,  sistem  TI  harus dirancang dan dikonfigurasi secara cermat untuk memenuhi tujuan bisnis dan mengatasi masalah  yang  dihadapi  oleh  organisasi.  Ini  melibatkan  analisis  kebutuhan  bisnis, pemilihan  teknologi  yang  sesuai,  serta  penyesuaian  teknologi  TI  dengan  kebutuhan organisasi.  Evaluasi  hasil  implementasi  menjadi  langkah  akhir  untuk  memastikan bahwa  solusi  TI  yang  diadopsi  memberikan  dampak  positif  terhadap  efisiensi operasional  dan  daya  saing  organisasi.  Evaluasi  yang  cermat  terhadap  hasil implementasi  memberikan  pemahaman  yang  mendalam  terhadap  kelebihan  dan kekurangan  sehingga  memungkinkan  identifikasi  hal-hal  yang  perlu  ditingkatkan  atau disempurnakan di masa mendatang.

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
Hasil penelitian dengan memperhatikan faktor-faktor seperti dukungan manajemen, ketersediaan infrastruktur TI, keterampilan dan pengetahuan karyawan, serta kesesuaian TI  dengan  kebutuhan  organisasi  dan  perusahaan,  implementasi  Teknologi  Informasi dapat  mencapai  tingkat  optimal  sehingga  memberikan  manfaat  yang  diperlukan  oleh organisasi.  Manfaat  tersebut  melibatkan  otomatisasi  proses,  peningkatan  komunikasi dan kolaborasi, kemudahan akses informasi, serta peningkatan kecepatan dan ketepatan dalam  pengambilan  keputusan,  yang  dimana  manfaat-manfaat  tersebut  dapat  menjadi faktor  daya  saing  yang  signifikan  bagi  organisasi.  Sehingga,  dengan  merancang implementasi  TI  secara  nyata  dan  terintegrasi,  organisasi  dapat  memastikan  bahwa mereka dapat  bersaing  secara efektif di  tengah persaingan khusunya kota metropolitan Jakarta.

## Kesimpulan
Penerapan  teknologi  informasi  (TI)  dapat  meningkatkan  efisiensi  organisasi  dan perusahaan  di  Jakarta  melalui  berbagai  cara,  seperti  otomatisasi  proses,  peningkatan komunikasi  dan  kolaborasi,  kemudahan  akses  informasi,  serta  peningkatan  kecepatan dan  akurasi  pengambilan  keputusan.  Teknologi  informasi  yang  dapat  diterapkan mencakup  sistem  manajemen  basis  data,  perangkat  lunak  manajemen  proyek,  aplikasi berbasis  cloud,  dan  platform  kolaborasi  digital.  Dampak  positif  dari  implementasi teknologi  ini  termasuk  peningkatan  produktivitas,  penghematan  biaya  operasional, peningkatan  daya  saing  perusahaan,  dan  percepatan  inovasi  produk  dan  layanan. Namun,  faktor  seperti  dukungan  manajemen,  infrastruktur  TI  yang  memadai, keterampilan karyawan, dan kesesuaian teknologi dengan kebutuhan organisasi menjadi kunci dalam menentukan keberhasilan implementasi TI.

## DAFTAR PUSTAKA
Astuti,  N.,  &  Dharmadiaksa,  I.  B.  (2014).  Pengaruh  Efektivitas  Penerapan  SIA,  Pemanfaatan, dan Kesesuaian Tugas Pada Kinerja Karyawan. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana , 7 (3), 747–753.
Basry,  A., & Sari,  E.  M.  (2018).  Penggunaan  teknologi  informasi dan  komunikasi  (TIK)  pada usaha  mikro,  kecil  dan  menengah  (UMKM). IKRA-ITH  Informatika:  Jurnal  Komputer Dan Informatika , 2 (3), 53–60.
Elisabeth,  D.  M.  (2019).  Kajian  terhadap  peranan  teknologi  informasi  dalam  perkembangan audit komputerisasi (studi kajian teoritis). METHOMIKA: Jurnal Manajemen Informatika
& Komputerisasi Akuntansi , 3 (1), 40–53.
Eskak,  E.  (2020).  Kajian  Manfaat  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  Untuk Meningkatkan  Daya  Saing  Industri  Kreatif  Kerajinan  dan  Batik  Di  Era  Industri  4.0.
Prosiding Seminar Nasional Industri Kerajinan Dan Batik , 2 (1), B10–B10.
Fadhilah,  N.,  Hasibuan,  A.,  Ahmadi,  A.,  Harahap,  D.  N.,  &  Ritonga,  K.  (2023).  Memperkuat Posisi  Daya Saing  Perusahaan. Journal  of  Management  and Creative  Business , 1 (1),  79– 85.
Fadillah, S. D. A., Zulaikha, T. S. A., & Ilhami, T. Y. (2021). Peran dan Manfaat Implementasi Information  Technology  (IT)  dalam  Audit  Internal. Prosiding  National  Seminar  on Accounting, Finance, and Economics (NSAFE) , 1 (1).
Hidayat, T. (2016). Formulasi Strategi Bisnis dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing Industri Batik  “Mliwis  Putih”  di  Desa  Sobontoro,  Balen,  Bojonegoro. Formulasi  Strategi  Bisnis Dalam  Upaya  Meningkatkan  Daya  Saing  Industri  Batik  “Mliwis  Putih”  Di  Desa Sobontoro, Balen, Bojonegoro , 3 (1), 21–30.
Isus, R.,  Kolesnikova,  K.,  Khlevna,  I.,  Oleksandr,  T., &  Liubov,  K.  (2024).  Development  of  a model of personal data protection in the context of digitalization of the educational sphere using  information  technology  tools. Procedia  Computer  Science , 231 ,  347–352. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.procs.2023.12.215
Kharismaputra,  A.  P.,  Rizkyana,  F.  W.,  &  Susanti,  A.  (2022).  Sistem  Informasi  Administrasi Perkantoran:  Meningkatkan  Efisiensi  dan  Produktivitas. Business  and  Accounting Education Journal , 3 (3), 402–407.
Kurdi, M., & Firmansyah, I. D. (2020). Strategi Peningkatan Daya Saing UMKM Di Kabupaten Sumenep Melalui E-COMMERCE. Jurnal Sains Sosio Humaniora , 4 (2), 569–575.
Kusumaryoko,  P.  (2021). manajemen  sumber  daya  manusia  di  Era  Revolusi  Industri  4.0 . Deepublish.
Narulita,  S.,  Suhaji,  S.,  &  Ginanjar,  R.  (2022).  Analisis  Pengaruh  Implementasi  Teknologi Informasi  Terhadap  Kinerja  Karyawan. Jurnal  HUMMANSI  (Humaniora,  Manajemen, Akuntansi) , 5 (1), 21–39.
Pratikno,  M.  T.,  &  Mayangsari,  S.  (2022).  Pengaruh  Teknologi  Informasi,  Kinerja,  Dan Kualitas Audit Terhadap Audit Report Lag. Jurnal Ekonomi Trisakti , 2 (2), 461–474.

## Implementasi Teknologi Informasi dalam Meningkatkan Efisiensi Organisasi dan Daya Saing Perusahaan
Purnama,  H.  (2020).  Pengaruh  Penerapan  Sistem  Informasi  Akuntansi,  Standar  Akuntansi Keuangan  Dan  Pemanfaatan  Teknologi  Informasi  Terhadap  Kualitas  Laporan  Keuangan Wajib Pajak Badan. Akmenika: Jurnal Akuntansi Dan Manajemen , 17 (2).
Putri,  R.  W.,  &  Astuti,  P.  (2022).  Pengaruh  Pelatihan  Dan  Motivasi  Kerja  Terhadap  Kinerja Karyawan. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis , 12 (1), 1–15.
Rifai, M. I. (2019). Perkembangan Pembangunan Kota Jakarta Sebagai Kota Metropolitan Masa Gubernur Ali Sadikin 1966-1977. Ilmu Sejarah-S1 , 4 (6).
Senduk, L., Karamoy, H., & Kalangi, L. (2021). Pengaruh Kemampuan Personal, Kecanggihan Teknologi  Informasi,  Dan  Dukungan  Manajemen  Terhadap  Kinerja  Sistem  Informasi Akuntansi  (Studi  Empiris  Pada  Perusahaan  Bumn  Bidang  Jasa  Konstruksi  di  Kota Manado). JURNAL  RISET  AKUNTANSI  DAN  AUDITING"  GOODWILL" , 12 (2),  194– 206.
Sholikhin,  R.  D.,  &  Nasir,  M.  (2023).  Pengaruh  Teknologi  Informasi  Dan  Keterampilan Terhadap  Efisiensi  Kerja  Dengan  Kinerja  Karyawan  Sebagai  Variabel  Mediasi  Pada Karyawan. Innovative: Journal Of Social Science Research , 3 (5), 9277–9292.
Sisibintari, I. (2015). Transformasi Organisasi: Basis Peningkatan Sumber Daya Manusia dalam Memperkuat Daya Saing. Jurnal Al-Azhar Indonesia Seri Pranata Sosial , 2 (2), 119–132.
Sudrartono,  T.  (2019).  Efektivitas  Strategi  Bauran  Pemasaran  terhadap  Daya  Saing  Produk Boneka:  Studi  Kasus  pada  Sentra  Industri  Boneka  Sukamulya  Bandung. Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen , 10 (2), 121–130.
Syaiful,  S.  (2016).  Strategi  pengembangan  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  (UMKM) melalui  pemanfaatan  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  sebagai  upaya meningkatkan daya saing. AKMEN Jurnal Ilmiah , 13 (3).
Tahir,  R.,  Aulia,  D.  I.,  Sunarto,  S.,  Syahputra,  H.,  Dewi,  R.,  Muharam,  D.  D.,  Joeliaty,  J., Ramadhi,  R.,  Rohim,  M.,  &  Afiyah,  S.  (2023). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia: Sebuah  Konsep  dan  Implementasi  terhadap  kesuksesan  Organisasi .  PT.  Sonpedia Publishing Indonesia.
Ubaedila,  I.,  Merthayasa,  A.  A.  A.,  Khariri,  A.,  Sayudin,  S.,  &  Tamamiyah,  L.  (2023). Manajemen  Tenaga  Pendidik  dalam  Meningkatkan  Mutu  Pendidikan  di  SMPIT  Ibnu Khaldun Cirebon. Jurnal Pendidikan Indonesia , 4 (10), 1049–1067.