## PERSEPSI MAHASISWA BISNIS DALAM MEMILIH BEKERJA SEBAGAI WIRAUSAHA, DI UKM ATAU PERUSAHAAN MULTINASIONAL: INVESTIGASI EFEK MODERASI JURUSAN, GENDER, KEPRIBADIAN DAN PROGRAM PENDIDIKAN

## Yuniarti Hidayah Suyoso Putra
Jurusan Akuntans-Fakultas Ekonomi UIN Maulana Malik Ibrahim Malang E-mail: yuniarti_hidayah@yahoo.com

## Abstract
Tight  work  rivalry  demand  every  student  to  prepare  himself  as  well  as  possible. Especially business student who get enterpreneur subject. The interesting thing in this research  is  to  compare  perception  of  business  student  about  work  choices  as businessman,  work  in  Small  and  Medium  Industy  (UKM)  or  in  Multinational Company  (MNC)  according  to  their  major,  gender,  personality  and  education program. The result of this research show that interest to work  in company in scale of UKM  and  Multinational  or  MNC  is  bigger  than  interest  to  be  businessman. Moderating variable that consist of major, gender, personality and education program had an effect  on loading factors validity level  over standard 0,5 to  the perception of student in choose their work as businessman, in UKM. or MNC.
Persaingan kerja yang sangat ketat menuntut setiap mahasiswa untuk mempersiapkan diri  dengan  sebaik-baiknya.  Terutama  mahasiswa  bisnis  yang  telah  mendapatkan materi kewirausahaan. Hal yang menarik dalam penelitian ini adalah membandingkan persepsi  mahasiswa  bisnis  mengenai  pilihan  bekerja  sebagai  wirausaha,  bekerja  di Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  atau  di  perusahaan  multinasional  (MNC) berdasarkan  jurusan,  jenis  kelamin  (gender),  kepribadian  dan  program  pendidikan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa minat untuk bekerja di perusahaan baik itu skala UKM  dan  multinational  atau  MNC  lebih  besar  bila  dibandingkan  dengan  keinginan untuk  berwirausaha.  Variable  moderating  yang  terdiri  dari  jurusan,  gender, kepribadian,dan  program  pendidikan  berpengaruh  dengan  tingkat  validitas loading factors diatas  standar  0,5  terhadap  persepsi  mahasiswa  dalam  memilih  pekerjaan sebagai wirausaha, di UKM atau MNC.
Keywords: Persepsi, Pilihan Bekerja, Efek Moderasi

## Pendahuluan
Lulusan  perguruan  tinggi  dihadapkan  berbagai  pilihan  dalam  bekerja.  Ada  yang berkeinginan bekerja di  perusahaan berskala kecil,  menengah, besar dan sebagai  wirausaha. Pilihan  sebagai  wirausaha  cukup  menarik  ditinjau  dari  data  jumlah  wirausahawan  di Indonesia  melonjak  tajam  dari  0,24%  menjadi  1,56%  dari  jumlah  penduduk.  Kementerian Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  optimistis  bahwa  di  tahun  2014  pertumbuhan wirausaha  ke  titik  ideal  minimal  2%  dapat  tercapai.  Data  tersebut  diperkuat  dengan  jumlah wirausaha yang awalnya dari 0,18% wirausaha dari penduduk Indonesia meningkat tiga tahun lalu  menjadi  angka  0,24%,  dan  terakhir  Januari   2012  jumlahnya   sudah  menjadi  1,56% penduduk  Indonesia.  Pertumbuhan  1,56%  itu  hasil  hitungan  Deputy  Bidang  Pengkajian Kemenkop & UKM berdasarkan data dan kriteria yang ditetapkan oleh BPS sebagai lembaga pemerintah yang di percaya dan kompeten (Fajri, 2012).
Survei  Litbang  Kompas  awal  Oktober  2012,  di  Jakarta,  Bandung,  Yogyakarta, Surabaya, dan Makassar merangkum pendapat 301 mahasiswa dari sejumlah perguruan tinggi mengenai  kewirausahaan.  Hampir  semua  mahasiswa  yang  menjadi  responden  yaitu  91% menyatakan  ketertarikannya  untuk  membuat  usaha  sendiri  alias  berwirausaha.  Bahkan, hampir  separuh  di  antaranya  mengaku  sangat  tertarik.  Hasil  survey  dari  latar  belakang pendidikan,  peminatnya  lebih  banyak  berasal  dari  mahasiswa  yang  mengambil  kuliah  ilmu sosial (60%) dibandingkan dengan mahasiswa dari ilmu eksakta. Selain itu, mahasiswa yang tertarik berwirausaha sebagian besar memiliki pengalaman bekerja sama dalam tim, baik saat mengikuti organisasi intrakampus maupun mencicipi dunia kerja (Sugihandari, 2012).
Seperti  di  ketahui  bahwa   Indonesia  tertinggal  jauh  dari  negara  Asia  lainnya  seperti China dan Jepang dengan jumlah wirausahawan  10% dari total populasi,  Malaysia 5%, dan Singapura 7%. Terlebih lagi di Amerika, lebih dari 12% penduduknya menjadi entrepreneur. Jumlah  pegawai  negeri  di  Indonesia  hanya  4  juta  orang  sehingga  pencapaian  pertumbuhan yang  ada  sekarang  faktanya  memang  merupakan  kontribusi  dari  masyarakat  dan  kalangan swasta. menurut Ciputra, pendiri Universitas Ciputra Entrepreneurship Center (UCEC) untuk membangun  ekonomi  bangsa  dibutuhkan  minimal  2%  wirausahawan  dari  keseluruhan populasi. Kalangan pemuda di Indonesia terbiasa hidup di zona nyaman karena berkah yang dimiliki dengan sumber daya alam (SDA)  yang berlimpah. Sementara SDA itu harus diolah agar  memiliki  manfaat  dan  nilai  tambah  yang  tinggi.  Sedangkan  di  negara  tetangga  dan belahan  negeri  lain  karena  sumber  daya  alam  yang  terbatas  maka  kalangan  pemudanya ditantang berkreasi untuk mengatasi keterbatasannya (Fajri, 2012).
Selain  berwirausaha,  pilihan  karir  yang  kedua  adalah  bekerja  di  Usaha  Kecil  dan Menengah  (UKM).  Keberadaan  UKM  sebagai  penyedia  lapangan  kerja  telah  memberi kontribusi  yang  sangat  besar.  Tenaga  kerja  yang  dapat  ditampung  oleh  UKM  semakin meningkat.  Hal  ini  membuktikan  bahwa  UKM  mampu  mengatasi  masalah  pengangguran yang  menjadi  masalah  bangsa  ini.  Pada  tahun  2012,  UKM  mampu  menyerap  tenaga  kerja sebesar 107.657.509 orang atau 97,24% dari total penyerapan tenaga kerja yang ada. Jumlah ini meningkat sebesar 5,83% atau 5.935.051 orang dibanding tahun 2011. Kontribusi dalam hal penyerapan tenaga kerja oleh UKM ini lebih besar dibanding dengan penyerapan tenaga kerja  pada  Usaha  Besar  (UB).  Pada  tahun  2011  UB  hanya  mampu  menyerap  tenaga  kerja sebesar  2.891.224  dan  pada  tahun  2012  sebesar  3.150.645  orang  atau  pada  tahun  2011  dan tahun 2012, usaha besar hanya mampu menampung 2,76% dan 2,84% dari total penyerapan tenaga kerja yang ada (BPS, 2012).
Meskipun data yang diperoleh menunjukkan minat yang besar untuk bekerja sebagai wirausaha maupun bekerja di  UKM.  Hasil riset  di  Amerika Serikat  menunjukkan  mayoritas mahasiswa lebih memilih untuk bekerja diperusahaan besar setelah wisuda meskipun jumlah usaha  kecil  yang  beroperasi  lebih  besar  dari  perusahaan  besar  (Hollingwosworth,  Klatt  dan Zimmerer, 1974; Teo dan Poon, 1994; Moy dan Lee, 2002). Salah satu penyebabnya adalah kemampuan  untuk  menarik  tenaga  kerja  menjadi  hal  yang  sangat  penting  bagi  kesuksesan usaha apapun ukuran perusahaan.
Berdasarkan  latar  belakang  tersebut  maka  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  1) membandingkan  persepsi  mahasiswa  bisnis  mengenai  pilihan  bekerja  sebagai  wirausaha, bekerja  di  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  atau  di  perusahaan  multinasional  (MNC) berdasarkan  jurusan,  jenis  kelamin  ( gender ),  kepribadian  dan  program  pendidikan;  2) membantu  menentukan  apa  persepsi  mahasiswa  terhadap  preferensi  kerja  berdasarkan  10 faktor  pekerjaan,  dan  3)  menginvestigasi  gender,  kepribadian  dan    program  pendidikan sebagai moderator untuk menyelidiki potensi karakteristik lain  yang mempengaruhi persepsi mahasiswa bekerja sebagai wirausaha, di UKM atau di MNC.
Beberapa  penelitian  tentang  persepsi  mahasiswa  tentang  pilihan  bekerja  telah dilakukan,  diantaranya  di  Amerika  Serikat  (Lee  Grubb,  Harris  dan  MacKenzie,  2007;
Hollingwosworth, Klatt dan Zimmerer, 1974), Hong Kong (Moy dan Lee, 2002), Singapura (Teo dan Poon, 1994),  Belanda (Van der Sijde, Nair dan  During, 2013). Penelitian tersebut befokus pada persepsi mahasiswa terhadap pilihan bekerja di UKM atau di MNC. Sedangkan penelitian  terhadap  persepsi  mahasiswa  bisnis  atas  pilihan  berkarir  sebagai  wirausaha,  di UKM  atau  di  MNC  belum  pernah  dilakukan  di  Indonesia.  Survey  yang  dilakukan  oleh Litbang  Kompas  (Sugihandari,  2012)  lebih  pada  pemetaan  potensi  bidang  wirausaha  yang diminati oleh mahasiswa.
Terdapat beberapa pertimbangan mengapa persepsi mahasiswa bisnis penting dalam pilihan bekerja sebagai wirausaha, bekerja di UKM atau di perusahaan multinasional (MNC) antara lain, pertama, mahasiswa bisnis dibentuk untuk menjadi professional di bidang bisnis dengan  dibekali  keahlian  dan  ketrampilan  penunjang  kompetensinya.  Kedua,  beberapa universitas besar di Indonesia mencanangkan diri sebagai World Class University (WCU) dan ada  pula  yang  mencanangkan  sebagai Entrepreneurship  University .  Salah  satu  syarat universitas  yang  sudah go WCU  adalah  mahasiswanya  kompeten  dalam  berbahasa Internasional yaitu bahasa Inggris. Kompetensi dalam penguasaan bahasa Inggris ini banyak dibutuhkan  di  perusahaan-perusahaan  multinasional  (MNC)  dibandingkan  di  UKM  atau berwirausaha  kecuali  jika  bergerak  dibidang  ekspor  impor.  Sehingga  perlu  dilakukan penelitian yang lebih mendalam terhadap minat mahasiswa bisnis dalam berkarir.
Hasil  penelitian  terhadap  persepsi  mahasiswa  ini  memiliki  manfaat  yang  sangat signifikan  1)  untuk  review  muatan  mata  kuliah  kewirausahaan  agar  bisa  mengakomodir situasi bisnis terkini, 2) sebagai dasar pengembangan kurikulum masing-masing jurusan atau program pendidikan, 3) pengembangan kompetensi serta keterampilan yang dapat menunjang mahasiswa  dalam  pemilihan  karirnya  dan  4)  dasar  perencanaan  lulusan  unggulan  untuk bekerja  di  lini  bisnis  utama  terutama  yang  menunjang  laju  perkembangan  UIN  Maulana Malik Ibrahim sebagai salah satu WCU.
Faktor Pekerjaan ( Job Factors ) sebagai Wirausaha, di UKM dan MNC
Studi  yang  dilakukan  oleh  Teo  dan  Poon  (1994)  meneliti  persepsi  mahasiswa Singapura  terhadap  UKM  dan  perusahaan  multinasional.  270  mahasiswa  yang  terdaftar dalam  program  akuntansi  dan  program  bisnis  disurvei  untuk  menentukan  persepsi  mereka terhadap UKM dan MNC berdasarkan 10 faktor pekerjaan. Hasil penelitian mengindikasikan bahwa  MNC  dianggap  lebih  menguntungkan  daripada  UKM  dalam  hal  6  dari  10  factor pekerjaan  yang  diuji  yaitu  faktor:  gaji  ( pay ),  tunjangan  ( fringe  benefits ),  kondisi  kerja ( working conditions ), prospek karir jangka panjang ( long-term career prospects ), kelayakan untuk  diperkerjakan  ( marketability )  dan  keamanan  kerja  ( job  security ).  Sedangkan  UKM dianggap  lebih  menguntungkan  daripada  perusahaan  multinasional  (MNC)  pada  4  faktor pekerjaan  yang  tersisa  dari  10  faktor  yang  diuji  yaitu  dalam  hal  kualitas  manajerial  dan hubungan  kerja  ( managerial  quality  and  relationships ),  tanggung  jawab  yang  diberikan ( responsibility  given ),  kewenangan  yang  diberikan  ( authority  given )  dan  keterlibatan  dalam pengambilan keputusan ( involvement in decision making ).
Secara keseluruhan, pekerjaan di  MNC  disukai  oleh  yang bekerja  di  UKM. Temuan Teo  dan  Poon  menunjukkan  persepsi  yang  sedikit  berbeda  antara  mahasiswa  S1  Bisnis  dan S1  Akuntansi.  Kedua  kelompok  melihat  perbedaan  antara  UKM  dan  perusahaan multinasional dalam hal sama, namun ketika nilai-nilai diterapkan untuk 10 faktor pekerjaan di  UKM    secara  individual,  Jurusan  S1  Bisnis  melihat  UKM  kurang  menguntungkan  bila dibandingkan  dengan  Jurusan  Akuntansi.  Riset  Teo  dan  Poon  (1994)  juga  menunjukkan bahwa tidak ada perbedaan persepsi antar mahasiswa laki-laki dan perempuan terhadap UKM dan  MNC  tentang  10  faktor  pekerjaan  yang  menentukan  mahasiswa  memilih  karir.  Baik mahasiswa laki-laki dan perempuan lebih memilih pekerjaan di MNC dibandingkan di UKM dalam  hal  6  faktor  pekerjaan  berikut:    gaji  ( pay ),  tunjangan  ( fringe  benefits ),  kondisi  kerja
( working conditions ), prospek karir jangka panjang ( long-term career prospects ), kelayakan untuk  diperkerjakan  ( marketability )  dan  keamanan  kerja  ( job  security ).  Sedangkan  UKM dipandang  sebagai  lebih  menguntungkan  dalam  hal  kualitas  manajerial  dan  hubungan  kerja ( managerial  quality  and  relationships ),  tanggung  jawab  yang  diberikan  ( responsibility given ),  kewenangan  yang  diberikan  ( authority  given )  dan  keterlibatan  dalam  pengambilan keputusan ( involvement in decision making ).
Riset  yang  dilakukan  oleh  Moy  dan  Lee  (2002)  juga  meneliti  persepsi  mahasiswa terhadap  UKM  dan  MNC.  Survei  dilakukan  kepada  200  siswa  yang  terdaftar  dalam  kelas Manajemen  Strategi  di  sebuah  Universitas  di  Hong  Kong.  Mahasiswa    diminta  untuk peringkat  faktor  pekerjaan  yang  yang  ditawarkan  oleh  UKM  dan  MNC  untuk  menentukan keputusan  relatif  mereka  dalam  karir.  Mahasiswa  kemudian  diminta  untuk  men-skor  UKM dan  perusahaan  multinasional  atas  dasar  masing-masing  faktor  pekerjaan.  Hasil  penelitian menunjukkan bahwa lulusan jurusan bisnis lebih kuat menekankan pada pentingnya imbalan ekstrinsik  saat  menilai  paket  pekerjaan  yang  ditawarkan  oleh  perusahaan  multinasional dibandingkan  dengan  paket  yang  ditawarkan  oleh  UKM.  Mahasiswa  merasa  UKM  kurang menguntungkan  dibandingkan  MNC  dalam  5  faktor  pekerjaan  yaitu  gaji  ( pay ),  tunjangan ( fringe benefits ), kondisi kerja ( working conditions ), prospek karir jangka panjang ( long-term career  prospects ),  kelayakan  untuk  dipekerjakan  ( marketability ).  UKM  dipandang  lebih menguntungkan  daripada  MNC  dalam  hal  kualitas  manajerial  dan  hubungan  kerja ( managerial  quality  and  relationships ),  tanggung  jawab  yang  diberikan  ( responsibility given ).  Baik  UKM  dan  MNC  dilihat  sama  dalam  hal    keamanan  kerja  ( job  security )  dan keterlibatan dalam pengambilan keputusan ( involvement in decision making ). Hasil penelitian Moy dan Lee (2002) ini mirip dengan temuan dari Teo dan Poon (1994).
Hasil  penelitian  sebelumnya  tersebut  menunjukkan  mahasiswa  mempersepsikan bahwa  MNC  menawarkan  manfaat  lebih  besar  dari  UKM,  sehingga  lebih  menguntungkan bagi  mereka  untuk  memulai  karier  di  MNC  besar  (Teo  &  Poon,  1994;  Moy  &  Lee,  2002). Namun,  tidak  satupun  dari  studi  ini  menginvestigasi  variable  moderating  individual  yang dapat  membantu  memahami  atau  menjelaskan  persepsi  mahasiswa  tersebut.  Sehingga  Lee Grubb,  Harris  dan  MacKenzie  (2007)  mereplikasi  penelitian  Teo  dan  Poon  (1994)  dalam rangka  membantu  meningkatkan  pemahaman  kita  tentang  persepsi  mahasiswa  Amerika terhadap  UKM  dan  MNC  dengan  menambahkan  variable  jurusan,  jenis  kelamin  ( gender ), dan dimensi kepribadian.  Hasil penelitian diharapkan dapat membantu organisasi, baik besar maupun kecil, dalam memasarkan organisasi mereka untuk calon lulusan yang potensial.
Lee Grubb, Harris  dan MacKenzie (2007) mengumpulkan data selama musim  gugur dan  musim  semi  semester  tahun  ajaran  2004-2005  dari  salah  satu  universitas  besar  di Amerika  Serikat  bagian  Tenggara.  Sampel  dari  395  mahasiswa  S1  Bisnis  digunakan, termasuk  78  (21,0%)  mahasiswa  jurusan  akuntansi,  91  (24,5%),    mahasiswa  jurusan pemasaran, 111 (30,0%) mahasiswa  jurusan  manajemen dan 91 (24,5%)  mahasiswa jurusan keuangan.  Usia  rata-rata  mahasiswa  adalah  22.04,  dan  56,7%  adalah  laki-laki.  Mahasiswa Kaukasia  menyumbang  83,5%  dari  sampel,  diikuti  oleh  Afrika-Amerika  (10,1%),  Asia  dan Kepulauan Pasifik (1,8%), Hispanik (1,5%), Lain-lain (1,3%), dan American Indian (0,5%). Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  mahasiswa  akuntansi,  pemasaran,  dan  keuangan mahasiswa menyukai pekerjaan masa depannya di MNC, sedangkan mahasiswa manajemen menyukai  karir  di  UKM.  Temuan  ini  berbeda  dari  temuan  Teo  dan  Poon  (1994).  Teo  dan Poon menemukan bahwa semua mahasiswa bisnis siswa lebih memilih kerja di masa depan dengan perusahaan multinasional. Menariknya, Teo dan Poon mengamati bahwa mahasiswa akuntansi  tampaknya  menganggap  pekerjaan  dengan  UKM  lebih  menguntungkan  daripada jurusan  bisnis  yang  lain,  sementara  temuan  Lee  Grubb,  Harris  dan  MacKenzie  (2007) menunjukkan bahwa mahasiswa Manajemen memiliki keinginan yang lebih kuat untuk kerja di masa depan dengan UKM.
Minat  yang  besar  tersebut  patut  diapresiasi,  namun  sebagai  wirausahawan ( entrepreneur )  adalah  menjadi  seseorang  yang  berani  mengambil  risiko,  mampu  mencium adanya  peluang  bisnis,  mampu  mendayagunakan  sumber  daya  secara  efektif  dan  efisien untuk  memperoleh  profit.  Meskipun  hampir  semua  responden  mahasiswa  setuju  dengan pernyataan  bahwa  berwirausaha  penuh  risiko,  mereka  memandangnya  sebagai  sebuah tantangan. Bahkan, mayoritas (77%) menilai, profesi ini membanggakan. Apalagi, jika ingin terjun ke usaha mandiri ini, tidak selalu membutuhkan modal yang besar. Setidaknya sekitar separuh  responden  berpendapat  demikian.  Persepsi-persepsi  positif  tersebut  membangun bayangan usaha  yang ingin dibuat  responden. Tidak kurang dari 67% responden mahasiswa yang  berminat  menjadi  wirausaha  memilih  usaha-usaha  yang  mengambil  peran  sebagai produsen,  sementara  sisanya  distributor  barang.  Hal  ini  memungkinkan  berkembangnya aspek  kreatif  dan  inovatif  yang  diharapkan  dari  semangat  kewirausahaan.  Dana  dan pendampingan dari  yang lebih berpengalaman di  bidang ini sudah banyak tersedia  sehingga seharusnya  bukan  menjadi  kendala  utama.  Namun  persiapan  mental  pelakunya  menjadi tantangan utama. Menjadi wirausaha tidak berhenti pada fase ketika bisnis sudah berkembang dan laris, inovasi harus terus-menerus dilakukan karena itulah intinya kewirausahaan. Dalam proses inilah kembali dibutuhkan totalitas yang konsisten (Sugihandari, 2012).
Berdasarkan  temuan  pada  penelitian-penelitian  terdahulu  maka  hipotesis  yang dikembangkan adalah:
H1 :  Mahasiswa  semua  jurusan  akan  lebih  suka  bekerja  untuk  perusahaan multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha.

## Perspektif Gender
Riset Teo dan Poon (1994) menemukan bahwa kebanyakan mahasiswa akuntansi dan bisnis tidak melihat bekerja dengan UKM sebagai  pilihan  yang menarik setelah lulus.  Hasil penelitian  mereka  juga  menunjukkan  bahwa  mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  memiliki persepsi  yang  sama  tentang  berbagai  faktor  pekerjaan  Lulusan  baru  fakultas  bisnis  sering mencari  penghargaan  ekstrinsik  dalam  pekerjaan  awal  mereka  dan  melihat  MNC  sebagai alternatif yang lebih menarik dari segi gaji ( pay ) dan tunjangan atau fringe benefits (Moy dan Lee, 2002).
Sedangkan  hasil  penelitian  Lee  Grubb,  Harris  dan  MacKenzie  (2007)  menunjukkan hasil  yang  berbeda  mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  memiliki  preferensi  kerja  berbeda yaitu mahasiswa perempuan lebih banyak mendukung MNC, sedangkan mahasiswa laki-laki lebih  memilih  UKM.  Untuk  membuktikan  apakah  terdapat  perbedaan  persepsi  antara mahasiswa  laki-laki  dengan  mahasiswa  perempuan  dalam  pemilihan  karir  wirausaha,  di UKM atau di MNC maka hipotesis berikut diformulasikan.
H2 :  Mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  akan  lebih  suka  bekerja  untuk perusahaan multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha.

## Dimensi Kepribadian
Dimensi  kepribadian  diteliti  untuk  menyelidiki  hubungan  potensali  karakteristik  lain yang mempengaruhi persepsi mahasiswa bekerja sebagai wirausaha, di UKM atau di MNC. Berdasarkan  penelitian  yang  dilakukan  oleh    Lee  Grubb,  Harris  dan  MacKenzie  (2007),  5 dimensi  besar  kepribadian  yang  ditemukan  oleh  Goldberg  (1981)  digunakan.  Kelima  sifat kepribadian  itu  adalah  ekstroversi  ( extroversion ),  keramahan  ( agreeableness ),  kesadaran ( conscientiousness ),  kestabilan  emosi  ( emotional  stability )  dan  keterbukaan  terhadap pengalaman ( openness to experience ).
Keterbukaan  terhadap  pengalaman  ( openness  to  experience )  mengacu  pada  sejauh bahwa  seorang  individu  secara  intelektual  ingin  tahu  dan  kreatif  dan  fleksibel  (Watson  & Clark,  1997).  Keramahan  ( agreeableness )  mengacu  pada  tingkat  bahwa  individu
menyenangkan,  ramah,  kooperatif  dan  mencari  hubungan  pribadi  memuaskan  (McCrae  dan Costa,  1991).  Kesadaran  ( conscientiousness )  dapat  digambarkan  sebagai  sejauh  bahwa individu  dapat  diandalkan,  handal,  dan  terorganisir.  Kesadaran  juga  berarti  bahwa  individu tersebut  tertib,  setia,  dan  persisten.  Kesadaran  juga  diyakini  terkait  dengan  etos  kerja  keras yang mengarah ke  penghargaan  yang lebih  besar  seperti gaji  yang lebih  tinggi  dan promosi (Organ  &  Lingl,  1995).  Kestabilan  emosi  ( emotional  stability) mengarah  pada  tingkat kecemasan  individu  dan  tingkat  ketidakaman.  Ketidakstabilan  emosi  individu  dapat menunjukkan kurangnya kemampuan untuk menyesuaikan diri dan menangani secara efektif kejadian-kejadian  dalam  kehidupan  yang  bersifat  negatif  (Suls,  Hijau,  dan  Hillis,  1998). Sedangkan ekstroversi ( extroversion ) mengacu pada tingkat asertif individu misalnya mudah bergaul dan gemar berbicara.
Keramahan ( agreeableness ) adalah dimensi kepribadian telah lama dikaitkan dengan ramah,  hubungan  kooperatif  yang  dilakukan  individu.  Menurut  Teo  dan  Poon  (1994), mahasiswa  Singapura  percaya  bahwa  UKM  menawarkan  hubungan  manajerial  yang  lebih tinggi. Berdasarkan informasi tersebut maka hipotesis berikut ini diformulasikan:
H3 :  Keramahan  ( agreeableness ) akan  berhubungan  positif  dengan  preferensi bekerja  di  UKM  daripada  di  perusahaan  multinasional  (MNC)  atau berwirausaha.
Selain  itu,  tingginya  tingkat  keterbukaan  terhadap  pengalaman  ( openness  to experience )  telah  dikaitkan  dengan  individu  yang  kreatif  dan  secara  intelektual  ingin  tahu. Teo  dan  Poon  (1994)  lapangan  kerja  di  UKM  menawarkan  tanggung  jawab  lebih  besar, wewenang  dan  keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan.  Berdasarkan  keyakinan  bahwa individu yang kreatif dan memiliki rasa ingin tahu yang intelek akan lebih suka bekerja untuk sebuah  organisasi  yang  memungkinkan  mereka  untuk  menjadi  kreatif  dan  lebih  terlibat dengan  pengambilan  keputusan.  Sehingga  diduga  bahwa  keterbukaan  yang  tinggi  membuat individu akan lebih memilih UKM.
H4 :  Keterbukaan  ( openness  to  experience )  terhadap  pengalaman  akan berhubungan  positif  dengan  preferensi  untuk  bekerja  dengan  UKM daripada di perusahaan multinasional (MNC) atau berwirausaha.
Individu yang memiliki kesadaran ( conscientiousness ) tinggi dianggap lebih loyal dan gigih dan memiliki etika kerja yang lebih tinggi, yang dapat membawa kesuksesan yang lebih besar, gaji yang lebih tinggi dan promosi. Teo dan Poon (1994) mencatat bahwa mahasiswa percaya  ada  kesempatan  yang  lebih  besar  untuk  gaji  dan  prospek  karir  jangka  panjang  di MNC.  Oleh  karena  itu  diduga  bahwa  individu-individu  yang  memberikan  nilai  tinggi  pada dimensi  kesadaran  mungkin  memilih  untuk  bekerja  untuk  perusahaan  multinasional  (MNC) yang menawarkan gaji dan kemajuan peluang yang lebih besar.
H5 :  Kesadaran  ( conscientiousness )  akan  berhubungan  positif  dengan  preferensi untuk  bekerja  di  perusahaan  multinasional  (MNC)  daripada  di  UKM  atau berwirausaha.
Kestabilan  emosi  ( emotional  stability )  mengacu  pada  tingkat  kecemasan  seseorang dan  seberapa  aman  mereka.  Individu  yang  kestabilan  emosinya  kurang  mungkin  akan  lebih yakin  bekerja  untuk  sebuah  MNC  di  mana  terdapat  persepsi  bahwa  MNC  menawarkan keamanan kerja dan kondisi kerja yang lebih baik dari UKM.
H6 :  Kestabilan  emosi  (emotional  stability)  akan  berhubungan  positif  dengan preferensi untuk bekerja dengan perusahaan multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha.
Sedangkan extroversion berhubungan dengan kemudahan individu dalam bergaul dan sikap  assertif  atau  tegas.  Individu  dengan  skor  extroversion  yang  tinggi  diyakini  untuk mencari  pekerjaan  yang  berhubungan  dengan  interaksi  dan  hubungan  yang  bermanfaat. Meskipun UKM yang dianggap memiliki hubungan manajerial berkualitas tinggi, daya tarik UKM  ke  individu  yang  ekstrovert  memiliki  perbedaan  yang  tipis  dengan  di  perusahaan multinasional. Kita percaya bahwa ekstrovert mungkin sama-sama sukses baik di  UKM dan perusahaan  multinasional  ekstroversi  mungkin  tidak  menjadi  prediktor  preferensi  untuk pekerjaan baik UKM atau perusahaan multinasional.
H7 :  Tidak  ada  hubungan  yang  signifikan  antara  ekstroversi  dan  preferensi untuk pekerjaan di UKM atau MNC atau berwirausaha.
Demikian  pula  dengan  program  pendidikan  S1  dan  D3  memiliki  kesempatan  yang sama  untuk  berkerja  sebagai  wirausaha,  bekerja  di  UKM  atau  bekerja  di  perusahaan multinasional (MNC). Sehingga diduga:
H8 :  Tidak  ada  hubungan  yang  signifikan  antara  program  pendidikan  dan preferensi untuk pekerjaan di UKM atau MNC atau berwirausaha.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  adalah  penelitian  deskriptif  kuantitatif  yang  bertujuan  untuk membandingkan  persepsi  mahasiswa  bisnis  mengenai  pilihan  bekerja  sebagai  wirausaha, bekerja di UKM dan di MNC dan menginvestigasi apakah jurusan, gender, tipe kepribadian, dan program pendidikan yang diambil memiliki pengaruh terhadap persepsi pilihan pekerjaan tersebut.
Subyek penelitian adalah mahasiswa bisnis di universitas negeri yang mencanangkan atau  berorientasi  pada world  class  university di  kota  Malang,  dan  telah  menempuh  mata kuliah kewirausahaan. Mahasiswa berasal dari tiga jurusan yaitu akuntansi, manajemen, dan manajemen perbankan. Program pendidikan yang ditempuh terdiri dari  tingkat S1 dan D3.
Kuesioner  digunakan  untuk  menentukan  job  factors  (factor-faktor  apa  yang mempengaruhi pekerjaan). Mahasiswa diminta untuk menilai persepsinya mengapa memilih bekerja  sebagai  wirausaha,  UKM  atau  MNC  berdasarkan  10  indicator  pemilihan  pekerjaan. Pertanyaan mengenai faktor-faktor pekerjaan menggunakan skala 1 sampai dengan 5 dengan angka 1 (sangat baik) dan 5 (sangat buruk).
Dimensi  kepribadian  diselidiki  menggunakan  Goldberg  Big  Five  Personality  yang terdiri dari ekstroversi ( extroversion ), keramahan ( agreeableness ), kesadaran ( conscientiousness ),  kestabilan  emosi  ( emotional  stability )  dan  keterbukaan  terhadap pengalaman  ( openness  to  experience ).    Kuisioner  dimensi  kepribadian  disusun  berdasarkan International  Personality  Item  Pool  (2001)  dengan  50  daftar  pertanyaan.  Data  dikumpulkan selama 3 bulan mulai bulan Mei sampai dengan Juli 2014.
Konstruk  atau  variable  laten  tidak  dapat  diukur  secara  langsung,  sehingga memerlukan  indicator  sebagai  alat  ukur.  Pendefinisian  indicator  berdasarkan  studi  literature dan  penelitian  terdahulu  yang  telah  dibahas  di  bab  sebelumnya  atau  dapat  melalui  focuss group discussion (Yamin dan dan Kurniawan, 2011).  Rincian  konstruk beserta indikatornya diilustrasikan sebagai berikut: konstruk job factors memiliki indicator Gaji (X1), Tunjangan (X2),  Kondisi  Kerja  (X3),  Kualitas  Managerial  (X4),  Prospek  Karir  Jangka  Panjang  (X5), Tanggung  jawab  yang  diberikan  (X6),  Otoritas  yang  diberikan  (X7),  Keterlibatan  dalam Pengambilan  Keputusan  (X8), Marketability (X9) dan Keamanan  Kerja  (X10).  Konstruk jurusan  (X11)  dengan  indicator  akuntansi,  manajemen  dan  perbankan.  Konstruk  gender (X12)  dengan  indicator  laki-laki  dan  perempuan.  Konstruk  kepribadian  dengan  indicator
Agreeableness (X13), high openness (X14), conscientiousness (X15), Kestabilan emosi (X16) dan  Extraversion  (X17).  Sedangkan  konstruk  program  pendidikan  (X18)  memiliki  indicator D3  serta  S1,  dan  konstruk  pilihan  pekerjaan  indikatornya  wirausaha  (Y1),  UKM  (Y2),  dan MNC (Y3).
Statistik deskriptif digunakan untuk menyoroti tendensi sentral dan variabilitas dalam sampel.  Analisis  jalur  menurut  Yamin  dan  Kurniawan  (2011)  digunakan  untuk  menentukan apakah  terdapat  hubungan  yang  signifikan  antara  preferensi  kerja,  jurusan,  gender,  dimensi kepribadian  dan  program  pendidikan.  Temuan  yang  digunakan  untuk  menguji  hipotesis, menarik kesimpulan, dan memetakan potensi penelitian untuk masa depan.

## Hasil Penelitian Dan Pembahasan Profil Responden
Mahasiswa  bisnis  yang  menjadi  responden  untuk  jurusan  S1  semua  berada  pada semester  6  dan  telah  menempuh  mata  kuliah  kewirausahaan.  Sedangkan  semua  responden mahasiswa D3 berada di semester 4 dan telah menerima mata kuliah kewirausahaan. Berikut adalah  data  responden  mahasiswa  bisnis,  Fakultas  Ekonomi  UIN  Maulana  Malik  Ibrahim Malang,  dan  terdiri  dari  3  jurusan  yaitu  S1  Akuntansi,  S1  Manajemen,  dan  D3  Perbankan Syariah.
Kuisioner yang disebarkan untuk memperoleh gambaran tentang persepsi mahasiswa bisnis  terkait  dengan  prospek  pilihan  bekerja  setelah  lulus  berjumlah  72  untuk  mahasiswa jurusan S1 Akuntansi, 120 untuk jurusan S1 Manajemen, dan 57 untuk jurusan D3 Perbankan Syariah. Jumlah  yang kembali  dan dikurangi  dengan kelengkapan data maka diperoleh data responden  yang  digunakan  untuk  memberikan  gambaran  tentang  preferensi  pekerjaan sebanyak 222 responden, dan terdiri dari 71 mahasiswa jurusan S1 akuntansi, 105 mahasiswa jurusan  S1  MAnajemen  serta  45  mahasiswa  jurusan  D3  perbankan  syariah. Jika  dilihat  dari sebaran  gender  jumlah  laki-laki  92,  sedangkan  perempuan  129.  Mahasiswa  yang  memilih bekerja berwirausaha  sebanyak 39, bekerja di  UKM 136, UKM 15 dan  70 bekerja di  MNC sebagai pilihan utama
Faktor Pekerjaan ( Job Factors ) sebagai Wirausaha, di UKM dan MNC
Gambar  1  menunjukkan  bahwa  minat  untuk  bekerja  di  perusahaan  baik  itu  skala UKM  dan  multinational  atau  MNC  lebih  besar  bila  dibandingkan  dengan  keinginan  untuk berwirausaha.  Pada  gambar  tersebut  belum  dimasukkan  variable  moderasi  yaitu  jurusan, gender, kepribadian  dan  program  pendidikan. Hasil analisis jalur di  gambar  1 menunjukkan bahwa H1 diterima yang menduga bahwa: Mahasiswa semua jurusan akan lebih suka bekerja untuk perusahaan multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha.
Hal tersebut dibuktikan dengan loading factor yang lebih dari 0,5 menurut Yamin dan Kurniawan  (2011)  yang  berarti  valid  dan  tidak  perlu  dikeluarkan  dari  model,  yaitu  dengan nilai sebesar 1,744 untuk pilihan bekerja di UKM dan 1, 481 untuk perusahaan multinasional atau MNC.
Faktor  pekerjaan  (job  factors)  yang  berpengaruh  paling  besar  antara  lain  yaitu  gaji (X1), tunjangan (X2), kondisi kerja (X3), tanggung jawab yang diberikan (X6), otoritas yang diberikan  (X7),  keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan  (X8),  marketability  (X9)  dan keamanan kerja (X10). Hasil penelitian ini berbeda dengan riset yang dilakukan Moy dan Lee (2002) dan penelitian Teo dan Poon (1994). Penelitian  Moy dan Lee (2002) mengindikasikan mahasiswa  merasa  UKM  kurang  menguntungkan  dibandingkan  MNC  dalam  5  faktor pekerjaan  yaitu  gaji  ( pay ),  tunjangan  ( fringe  benefits ),  kondisi  kerja  ( working  conditions ), prospek  karir  jangka  panjang  ( long-term  career  prospects ),  kelayakan  untuk  dipekerjakan
( marketability ).  UKM  dipandang  lebih  menguntungkan  daripada  MNC  dalam  hal  kualitas manajerial dan hubungan kerja ( managerial quality and relationships ), tanggung jawab yang diberikan  ( responsibility  given ).  Baik  UKM  dan  MNC  dilihat  sama  dalam  hal    keamanan kerja ( job  security ) dan  keterlibatan dalam  pengambilan keputusan ( involvement  in  decision making ).  Hasil  penelitian  Moy  dan  Lee  (2002)  ini  mirip  dengan  temuan  dari  Teo  dan  Poon (1994).
Hasil analisis adalah:

## Gambar 1. Persepsi Mahasiswa terhadap Pilihan Bekerja sebagai Wirausaha, UKM atau MNC sebelum di Moderasi
Jalur  pada  gambar  1  menunjukkan  bahwa  mahasiswa  Fakultas  Ekonomi  UIN Maulana Malik Ibrahim lebih meminati untuk bekerja di UKM dibandingkan dengan MNC. Salah satu  factor penyebabnya bisa dikarenakan  pemahaman akan UKM  menjadi  salah satu minat  pengembangan  akademik  yang  dilakukan  di  Fakultas  Ekonomi  tersebut.  Minat  yang besar  terhadap  dunia  wirausaha  memang  patut  diapresiasi,  namun  sebagai  wirausahawan ( entrepreneur )  adalah  menjadi  seseorang  yang  berani  mengambil  risiko,  mampu  mencium adanya  peluang  bisnis,  mampu  mendayagunakan  sumber  daya  secara  efektif  dan  efisien untuk  memperoleh  profit.  Menjadi  wirausaha  tidak  berhenti  pada  fase  ketika  bisnis  sudah berkembang  dan  laris,  inovasi  harus  terus-menerus  dilakukan  karena  itulah  intinya kewirausahaan.  Dalam  proses  inilah  kembali  dibutuhkan  totalitas  yang  konsisten (Sugihandari, 2012).
Gambar  2.  Persepsi  Mahasiswa  Bisnis  FE  UIN  Maliki  Malang  terhadap  Pemilihan Bekerja  sebagai  Wirausaha,  UKM  atau  MNC  dengan  Jurusan  sebagai  Variabel Moderating
Gambar 2 menunjukkan hasil detail analisis jalur pengaruh jurusan terhadap persepsi mahasiswa  bisnis  dalam  memilih  preferensi  pekerjaan  di  masa  yang  akan  datang.  Sebagai variable moderasi, jurusan (X11) memiliki pengaruh terhadap pemilihan pekerjaan. Pada saat dikalkulasi, pengaruh langsung jurusan terhadap pemilihan pekerjaan loading factornya tidak valid  yaitu  0,056  dibawah  batasan  validitas  0,5  (Yamin  dan  Kurniawan,  2011).  Akan  tetapi jika  jurusan  dijadikan  variable  moderating  antara  job  factors  dengan  preferensi  pemilihan pekerjaan loading factornya significant, yaitu memoderasi gaji (X1) sebesar 1,392; tunjangan (X2) sebesar 1,522; tanggung jawab yang diberikan (X6)yaitu 1,105; otoritas yang diberikan (X7) yaitu 1,105 dan keterlibatan (X8) sebesar 1,386.
Hasil  penelitian  ini  berbeda  dari  riset  sebelumnya,  misalnya  riset  Teo  dan  Poon (1994) menemukan bahwa kebanyakan mahasiswa akuntansi dan bisnis tidak melihat bekerja dengan  UKM  sebagai  pilihan  yang  menarik  setelah  lulus.  Teo  dan  Poon  (1994)  juga menunjukkan  bahwa  mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  memiliki  persepsi  yang  sama tentang  berbagai  faktor  pekerjaan  Lulusan  baru  fakultas  bisnis  sering  mencari  penghargaan ekstrinsik  dalam  pekerjaan  awal  mereka  dan  melihat  MNC  sebagai  alternatif  yang  lebih menarik  dari  segi  gaji  ( pay )  dan  tunjangan  atau fringe  benefits (Moy  dan  Lee,  2002). Sedangkan  hasil  penelitian  Lee  Grubb,  Harris  dan  MacKenzie  (2007) menunjukkan  hasil yang  berbeda  mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  memiliki  preferensi  kerja  berbeda  yaitu mahasiswa perempuan lebih banyak mendukung MNC, sedangkan mahasiswa laki-laki lebih memilih UKM.

## Perspektif Gender
Gender  juga  memiliki  pengaruh  yang  kuat  terhadap  pemilihan  kerja  sebagai wirausaha,  di  UKM  maupun  di  MNC  dengan loading  factor sebesar  1,242.  Namun  tidak ditemukan  apakah  mahasiswa  laki-laki  berbeda  dengan  mahasiswa  perempuan  dalam  hal memilih  preferensi  kerja  di  masa  yang  akan  datang.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa dugaan  dalam H2 ini  diterima,  yaitu:  mahasiswa  laki-laki  dan  perempuan  akan  lebih  suka bekerja untuk perusahaan multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha
Baik  mahasiswa  laki-laki  maupun  mahasiswa  perempuan  lebih  suka  bekerja  untuk perusahaan  multinasional  dan  di  UKM  dibandingkan  bekerja  sebagai  wirausaha.  Adanya kesetaraan  hak  bagi  laki-laki  dan  perempuan  dalam  memperoleh  pendidikan  dan  bekerja  di perusahaan menjadi salah satu factor penyebabnya.
Ketika berfungsi sebagai variable moderasi, loading factor dari varibel  gender masih valid yaitu diatas 0,5. Pengauh tersebesar adalah memoderasi job factor terkait kondisi kerja (X3),  marketability  (X9)  dan  Keamanan  kerja  (X10).  Hasil  analisis  jalur  dengan  gender sebagai varibel moderasi diilustrasikan pada gambar 3.
Gambar 3. Persepsi Mahasiswa Bisnis FE UIN Maliki Malang terhadap Pemilihan Bekerja sebagai Wirausaha, UKM atau MNC dengan Gender sebagai Variabel
Moderating

## Dimensi Kepribadian
Hasil  penelitian  analisis  jalur  yang  diilustrasikan  pada  Gambar  1,  menunjukkan bahwa  varibel  kepribadian  berpengaruh  terhadap  preferensi  pemilihan  pekerjaan  sebagai wirausaha, bekerja di UKM atau bekerja di MNC.  Secara keseluruhan, variable kepribadian memoderasi  job  factors  dengan  pemilihan  pekerjaan  dengan  loading  factor  sebesar  0,854. Adapun  uraian  secara  terperinci  untuk  masing-masing  varibel  kepribadian  adalah  sebagai berikut.
Keramahan ( agreeableness ) adalah dimensi kepribadian telah lama dikaitkan dengan ramah,  hubungan  kooperatif  yang  dilakukan  individu.  Menurut  Teo  dan  Poon  (1994), mahasiswa  Singapura  percaya  bahwa  UKM  menawarkan  hubungan  manajerial  yang  lebih tinggi.  Sehingga H3 diterima,  yang  dinyatakan  bahwa: keramahan  ( agreeableness )  akan berhubungan positif dengan preferensi bekerja di UKM daripada di perusahaan multinasional (MNC) atau berwirausaha
Tingginya  tingkat  keterbukaan  terhadap  pengalaman  ( openness  to  experience )  telah dikaitkan  dengan  individu  yang  kreatif  dan  secara  intelektual  ingin  tahu.  Teo  dan  Poon (1994)  lapangan  kerja  di  UKM  menawarkan  tanggung  jawab  lebih  besar,  wewenang  dan keterlibatan  dalam  pengambilan  keputusan.  Berdasarkan  keyakinan  bahwa  individu  yang kreatif  dan  memiliki  rasa  ingin  tahu  yang  intelek  akan  lebih  suka  bekerja  untuk  sebuah organisasi  yang  memungkinkan  mereka  untuk  menjadi  kreatif  dan  lebih  terlibat  dengan pengambilan  keputusan.  Sehingga H4 berikut  diterima:  Keterbukaan  ( openness  to experience ) terhadap pengalaman akan berhubungan positif dengan preferensi untuk bekerja dengan UKM daripada di perusahaan multinasional (MNC) atau berwirausaha.
Individu yang memiliki kesadaran ( conscientiousness ) tinggi dianggap lebih loyal dan gigih dan memiliki etika kerja yang lebih tinggi, yang dapat membawa kesuksesan yang lebih besar, gaji yang lebih tinggi dan promosi. Teo dan Poon (1994) mencatat bahwa mahasiswa percaya  ada  kesempatan  yang  lebih  besar  untuk  gaji  dan  prospek  karir  jangka  panjang  di MNC.  Oleh  karena  itu  diduga  bahwa  individu-individu  yang  memberikan  nilai  tinggi  pada dimensi  kesadaran  mungkin  memilih  untuk  bekerja  untuk  perusahaan  multinasional  (MNC) yang  menawarkan  gaji  dan  kemajuan  peluang  yang  lebih  besar.  Demikian  pula  pada  hasil penelitian  ini H5 yang  dinyatakan  berikut  diterima,  yaitu:  Kesadaran  ( conscientiousness ) akan  berhubungan  positif  dengan  preferensi  untuk  bekerja  di  perusahaan  multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha.
Hasil  penelitian  pada  gambar  1  menunjukkan  bahwa  kesetabilan  emosi  secara  tidak berhubungan  dengan  preferensi  untuk  bekerja  dengan  perusahaan  multinasional  (MNC) daripada  di  UKM  atau  berwirausaha  dengan  loading  factor  dibawah  standar  yaitu  0,400.
Hasil penelitian mengindikasikan bahwa kestabilan emosi ( emotional stability ) mengacu pada tingkat kecemasan seseorang dan seberapa aman mereka bekerja sebagai wirausaha, di UKM atau  MNC  sebagai  variable  moderating  mempengaruhi  persepsi  mahasiswa  untuk  memilih pekerjaan.  Sehingga  H6  yang  menduga  kestabilan  emosi  (emotional  stability)  akan berhubungan  positif  dengan  preferensi  untuk  bekerja  dengan  perusahaan  multinasional (MNC) daripada di UKM atau berwirausaha, diterima.
Berdasarkan hasil analisis jalur di gambar 1, maka hipotesis ke enam diterima, karena individu  yang  kestabilan  emosinya  kurang  mungkin  akan  lebih  yakin  bekerja  untuk  sebuah MNC di mana terdapat persepsi bahwa MNC menawarkan keamanan kerja dan kondisi kerja yang lebih baik dari UKM
Extroversion  berhubungan  dengan  kemudahan  individu  dalam  bergaul  dan  sikap assertif  atau  tegas.  Individu  dengan  skor  extroversion  yang  tinggi  diyakini  untuk  mencari pekerjaan  yang  berhubungan  dengan  interaksi  dan  hubungan  yang  bermanfaat.    Meskipun UKM  yang  dianggap  memiliki  hubungan  manajerial  berkualitas  tinggi,  daya  tarik  UKM  ke individu yang ekstrovert memiliki perbedaan yang tipis dengan di perusahaan multinasional. Kita  percaya  bahwa  ekstrovert  mungkin  sama-sama  sukses  baik  di  UKM  dan  perusahaan multinasional  ekstroversi  mungkin  tidak  menjadi  prediktor  preferensi  untuk  pekerjaan  baik UKM atau perusahaan multinasional.
Pengaruh extraversion memiliki loading factor yang tinggi baik berpengaruh langsung terhadap preferensi kerja, maupun sebagai variable moderating. Sehingga dapat disimpulkan H7 diterima,  yaitu  tidak  ada  hubungan  yang  signifikan  antara  ekstroversi  dan  preferensi untuk pekerjaan di UKM atau MNC atau berwirausaha.
Program  pendidikan  S1  dan  D3  memiliki  kesempatan  yang  sama  untuk  berkerja sebagai  wirausaha,  bekerja  di  UKM  atau  bekerja  di  perusahaan  multinasional  (MNC). Sehingga H8 yang menduga tidak ada hubungan yang signifikan antara program pendidikan dan  preferensi  untuk  pekerjaan  di  UKM  atau  MNC  atau  berwirausaha,  ditolak. Hasil penelitian tersebut ditunjukkan pada gambar 4 yaitu program pendidikan memiliki pengaruh terhadap  preferensi  pemilihan  pekerjaan,  hal  ini  bisa  disebabkan  karena  adanya  penekanan kompetensi  yang  berbeda  antara  program  pendidikan  S1  dengan  D3,  sehingga  hipotesis  8 ditolak.
Gambar 4. Persepsi Mahasiswa Bisnis FE UIN Maliki Malang terhadap Pemilihan Bekerja sebagai Wirausaha, UKM atau MNC dengan Program Pendidikan sebagai Variabel Moderating

## Simpulan Dan Saran
Hasil  penelitian  persepsi  mahasiswa  bisnis  Fakultas  Ekonomi  UIN  Maulana  Malik Ibrahim  Malang,  yang  terdiri  dari  3  jurusan  Akuntansi,  Manajemen  dan  Perbankan  dengan tingkat program pendidikan S1 dan D3 mengenai pilihan bekerja sebagai wirausaha, bekerja di  UKM  atau  di  perusahaan  multinasional  (MNC)  dengan    jurusan,  jenis  kelamin  ( gender ), kepribadian  dan  program  pendidikan  sebagai  variable  moderating  akan  membantu  pihak fakultas  maupun  universitas  dalam  membekali  mahasiswa  keahlian  dan  ketrampilan penunjang kompetensinya.
Hasil penelitian terhadap persepsi mahasiswa ini juga memiliki manfaat  yang sangat signifikan  1)  untuk  review  muatan  mata  kuliah  kewirausahaan  agar  bisa  mengakomodir situasi bisnis terkini, 2) sebagai dasar pengembangan kurikulum masing-masing jurusan atau program pendidikan, 3) pengembangan kompetensi serta keterampilan yang dapat menunjang mahasiswa  dalam  pemilihan  karirnya  dan  4)  dasar  perencanaan  lulusan  unggulan  untuk bekerja  di  lini  bisnis  utama  terutama  yang  menunjang  laju  perkembangan  UIN  Maulana Malik Ibrahim sebagai salah satu WCU.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS,  2012. Statistik  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Tahun  2011-2012 diakses  dari http://www.depkop.go.id
Fadjri, A.N. 2012.
Jumlah Wirausaha
RI
Naik Jadi 1,56%.
http://entrepreneur.bisnis.com/read/20120304/88/67018/jumlah-wirausaha-ri-naik adi- 1-56-percent. Diunduh 20 Maret 2014.
Goldberg,  L.  R.  (1981).  Language  and  individual  differences:  The  search  for  universals  in personality  lexicons.  In  L.  Wheeler  (Ed.), Review  of  personality  and  social psychology. Vol. 2, pp. 141-165). Beverly Hills: Sage.
Hollingsworth, A.T., Klatt, L.A. dan Zimmerer, T.W. 1974. Zn Untapped Resource for Small Business: Business School Graduates. Journal of Small Business Management, 12 (1), 42-46.
International  Personality  Item  Pool  (2001).  A  Scientific  Collaboratory  for  the  Development of  Advanced  Measures  of  Personality  Traits  and  Other  Individual  Differences (http://ipip.ori.org/)
Kementerian  Koperasi  dan  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Republik  Indonesia,  2014.  Kriteria Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah  Menurut  UU  No.  20  Tahun  2008  Tentang UMKM.
http://www.depkop.go.id/index.php?option=com_content&view=article&id=129. Diunduh 25 Maret 2014
Lee Grubb, W., Harris, M.L. dan MacKenzie, W. I. (2007). Business Students’ Perceptions of Employment  in  Small  and  Medium-Sized  Enterprises  Versus  Multinational Corporations: Investigating The Moderating Effects of Academic Major, Gender, and Personality.  J ournal  of  Small  Business  Strategy; Fall  2006/Winter  2007;  17,  2; ProQuest, pg. 27
McCrae, R. R.,  & Costa, P. T. (1991). Adding liebe und arbeit :  The full five-factor model and well being. Personality and Social Psychology Bulletin , 17, 227-232.
Moy, J. W., & Lee, S. M. (2002). The Career Choice of Business graduates: SMEs or MNCs? Career Development International, 7 (6/7), 339-347.
Organ, D. W., &  Lingl,  A. (1995). Personality, Satisfaction, and Organizational  Citizenship Behavior. Journal of Social Psychology , 135, 339-350.
Sugihandari,
2012. Saatnya Mengembangkan
Potensi dengan Berwirausaha. http://health.kompas.com/read/2012/11/27/06103437/Saatnya.Mengembangkan.Poten si.dengan.Berwirausaha. Diunduh 20 Maret 2014.
Suls, J., Green, P., & Hillis, S. (1998). Emotional Reactivity to Everyday problems, affective inertia and neuroticism. Personality and Social Psychology Bulletin, 24 , 127-136.
Teo,  H.  A.,  &  Poon,  J.  T.  F.  (1994).  Career  Choice  of  Undergraduates  and  SMEs  in Singapore. The International Journal of Career Management, 6 (3), 20-26.
Tupes, E. C., & Christal, R. C. (1961). Recurrent Personality Factors Based on Trait Ratings (Technical Report): Lackland Air Force Base.
Van  der  Sijde,  P.,  Nair,  P.  dan  During,  W.  2013.  Graduates’  Perception  of  Employment  in SMEs  and  Large  Enterprises. International  Journal  of  Business  and  Social  Science Vol. 4 No. 6; June 2013
Watson,  D.,  &  Clark,  L.  A.  (1997).  Extroversion  and  Its  Positive  Emotional  Core.  In  R. Hogan and J. A. Johnson, & S. R. Briggs (Eds.), Handbook of personality psychology (pp. 767-793). San Diego, CA: Academic Press.
Winter,  D.  G.,  &  Barenbaum,  N.  B.  (1999).  History  of  Modern  Personality  Theory  and Research.  In  L.  A.  Pervin  and  O.  P.  John, Handbook  of  personality:  Theory  and research (2nd ed.,pp. 3-27). New York: Guilford.
Yamin,  S.  dan  Kurniawan,  H.  2011.  Partial  Least  Square  Path  Modeling.  Penerbit  Salemba Infotek. Jakarta.
Yamin,  S.  dan  Kurniawan,  H.  2014.  SPSS  Complete:  Teknik  Analisis  Statistik  Terlengkap dengan Software SPSS. Penerbit Salemba Infotek. Jakarta.