INNOVATIVE:  Journal  Of  Social  Science  Research Volume 3 Nomor 5 Tahun 2023 Page 5556-5574 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Pengaruh Fasilitas Kerja Dan Tunjangan Kesejahteraan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada PT. Belitang Panen Raya Oku Timur
Sundari 1 ✉ , Rismansyah 2 , Edduar Hendri 3
Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas PGRI Palembang Email: sundarip047@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan  dari  penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  fasilitas  kerja  terhadap  kepuasan  kerja karyawan, untuk mengetahui tunjangan kesejahteraan terhadap kepuasan kerja karyawan, dan untuk mengetahui  pengaruh  fasilitas  kerja  dan  tunjangan  kesejahteraan  secara  bersama-sama  terhadap kepuasan kerja karyawan pada pada PT. Belitang Panen Raya OKU Timur. Metode yang digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  metode  kuantitatif.  Dengan  jumlah  populasi  yang  diteliti  adalah  43 pegawai.  Teknik  pengambilan  sampel  adalah  sampel  jenuh  dengan  jumlah  sampel  43  responden. Teknik  analisis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  uji  asumsi  klasik,  uji  normalitas,  uji multikolinieritas  dan  uji  heteroskedatisitas.  Hasil  penelitian  ini  secara  parsial  variabel  fasilitas  kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Belitang Panen Raya OKU Timur, secara  parsial  variabel  tunjangan  kesejahteraan  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja karyawan  pada  PT.  Belitang  Panen  Raya  OKU  Timur,  secara  silmutan  variabel  fasilitas  kerja  dan tunjangan kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan pada PT. Belitang Panen Raya OKU Timur.
Kata Kunci: Fasilitas Kerja, Tunjangan Kesejahteraan, Kepuasan Kerja
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of work facilities on employee job satisfaction, to determine welfare benefits on employee job  satisfaction, and to determine the effect of work facilities and welfare benefits together on employee job satisfaction at PT. Belitang East OKU Great Harvest. The  method  used  in  this  research  is  a  quantitative  method.  The  number of  population studied was 43 employees. The sampling technique is a saturated sample with a total sample of 43 respondents. The data analysis technique used in this study is the classical assumption test, normality test, multicollinearity test and heteroscedasticity test. The results of this study partially work facility variables have a significant effect on employee job satisfaction at PT. Belitang Panen Raya OKU Timur, partially the welfare allowance variable has a significant effect on employee job satisfaction at  PT.  Belitang  Panen  Raya  OKU  Timur,  simultaneously  the  variable  work  facilities  and  welfare benefits have a significant effect on employee job satisfaction at PT. Belitang East OKU Great Harvest. Keywords: Work Facilities, Welfare Benefits, Job Satisfaction

## PENDAHULUAN
Pemberian  fasilitas  yang  memadai  untuk  meningkatkan  kepuasan  kerja  karyawan instansi  harus  memberikan  tunjangan  bagi  karyawan  yang  berhak  dan  mempunyai pengaruh besar intansi. Fasilitas kerja adalah input fisik dapat diolah untuk menghasilkan keluaran  (uotput)  yang  diinginkan,  prosedur  organisasi  akan  berjalan  lebih  lancar  jika fasilitasnya sangat memadai dalam kondisi kerja yang baik, dan terpelihara  dengan baik. Fasilitas kerja dapat dilihat dari beberapa dimensi, yaitu kebutuhan yang sesuai, kemampuan mengoptimalkan hasil, kemudahaan dalam penggunaan, mempercepat proses pekerjaan, dan penempatan fasilitas (Mansur : 2020).
Untuk mencapai keselarasan tujuan, pimpinan instansi bisa memberikan perhatian kepada  karyawan  melalui  pemberian  tunjangan  dan  fasilitas,  karena  fasilitas  kerja memberikan  pengaruh  positif  terhadap  peningkatan  kepuasan  kerja.  Tujuannnya  bahwa semakin  tinggi  atau  berkualitas  fasilitas  kerja  maka  akan  meningkatnya  kepuasan  kerja karyawan,  dan  sebaliknya  jika  fasilitas  kerja  semakin  menurun  akan  berdampak  pada penurunan kerja karyawan.  Sesuai dengan pasal 100 ayat (1) undang-undang No.13 tahun 2003  tentang  ketenagakerjaan  menyatakan “untuk meningkatkan  kesejahteraan  bagi pekerja  atau  buruh  dan  keluarganya,  penguasaha  wajib  menyediakan  fasilitas kesejahteraan”. Fasilitas  kesejahteraan  yang  dimaksud  antara  lain  pelayanan,  keluarga berencana, fasilitas kesehatan, perumahan pekerja atau buruh, dan berbagai fsilitas lainnya. Oleh karena itu perhatian terhadap pemberian fasilitas yang memadai sangat di perlukan.
Wibowo (2014:321) mengemukakan bahwa tunjangan memberikan kontribusi bagi
organisasi,  setidak-tidaknya  sama  dengan  biaya  yang  telah  dikeluarkan  bagi  program tersebut. Sedangkan kesejahteraan Menurut Nurjaman (2014:206) pembayaran gaji, balas jasa,  tunjangan,  kompensasi  dan  berbagai  pemberian  lainnya  yang  diberikan  oleh perusahaan kepada karyawan, baik bentuk uang, maupun jasa layanan lainnya yang dapat memberikan  kepuasan  kepada  karyawan  dalam  bekerja  sehingga  kebutuhan  hidup terpenuhi dengan baik sehingga dapat melaksanakan pekerjaannya dengan sebaik-baiknya. Menurut undang-undang ketenagakerjaan No.10 tahun 2017, tunjangan kinerja merupakan tunjangan yang diberikan kepada pegawai berdasarkan pencapaian  kinerja pegawai yang sesuai dengan pencapaian kinerja organisasi. Berdasarkan dari beberapa pengertian diatas dapat disimpulkan  bahwa tunjangan merupakan pembayaran diluar gaji atau upah yang diberikan kepada pegawai secara rutin sebagai balas jasa atau kontribusi pegawai dalam suatu organisasi. Dengan adanya tunjangan kinerja pegawai dituntut untuk memenuhi target yang telah ditetapkan sehingga dapat mengoptimalkan kinerjanya.
Dalam dunia kerja fasilitas dan tunjangan menjadi satu hal yang pundamental harus dimiliki disetiap instansi perusahaan di PT. Belitang Panen Raya itu sendiri, hal tersebut harus diterapkan  untuk  mewujudkan  kepuasan  kerja  para  pegawai.  Perusahaan  tersebut merupakan  perusahaan  patungan  antara  PT.  Sumber  Energi  Pangan  anak  perusahaan Triputra Group dan Persada Capital Group. PT. Belitang Panen Raya berdiri sejak tahun 2005 dengan memulai bisnis menjalankan penggilingan padi di Palembang dan diikuti dengan ekspansi  penggilingan  padi  kedua  didekat  area  persawahan  Belitang,  Kabupaten  OKU, Sumatera  Selatan  pada  tahun  2015,  PT.  Belitang  Panen  Raya  terletak  di  Jl.  Raya  Rasuan Gumawang Desa Tebing Sari Mulya Belitang Madang Raya  Oku Timur,  SUMSEL dengan jumlah karyawan 120 orang.
Penelitian  sebelumnya  dilakukan  oleh  Juliet  Julia  Mercy  Monde,  Riane  Johnly  Pio, Joula J.Rogahang (2022), Pengaruh Fasilitas Kerja  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. yang dimana  hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  pengaruh  fasilitas  kerja  secara  parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.
Berdasarkan hasil observasi di PT. Belitang Panen Raya Oku Timur masih minim sekali tingkat kepuasan kerja karyawan dikarenakan kecelakaan kerja menjadi salah satu penyebab ketidaknyamanannya bekerja karena masih kurangnya fasilitas yang belum memadai pada proses  penggilingan  padi  dan  perusahaan  juga  perlu  memperhatikan  dengan  sungguh- sungguh kesejahteraan karyawannya karena kesejahteraan merupakan faktor yang sangat menentukan  dalam  meningkatkan  kepuasan  kerja.  Pemberian  tunjangan  kesejahteraan sangat  berarti  dan  bermanfaat  bagi  perusahaan  ataupun  karyawan  untuk  menciptakan hubungan industrial  yang harmonis antara  perusahaan  dengan karyawan,  meningkatkan
kepuasan  kerja  karyawan,  dan  tunjangan  kesejahteraan  yang  diberikan  oleh  pihak perusahaan.
Dari  masalah  diatas  dapat  diambil  hipotesis  yang  menjadi  akibat  kepuasan  kerja karyawan  ialah  fasilitas  dan  tunjangan  sehingga  perlu  adanya  pembuktian  untuk mengetahui  seberapa  besar  adanya  hubungan  antara  fasilitas  kerja  dan  tunjangan kesejahteraan tersebut. Berdasarkan uraian dan penjelasan  diatas peneliti  tertarik  meneliti mengenai “ Pengaruh  Fasilitas  Kerja  dan  Tunjangan Kesejahteraan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan pada PT. Belitang Panen Raya Oku Timur”.

## METODE PENELITIAN
Dalam metode penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, menurut Sugiyono (2019:15) metode penelitian kuantitatif adalah metode yang penelitiannya berupa angka- angka dan analisis menggunakan statistic.

## Populasi dan Sampel
1. Populasi
Dalam penelitian ini yang menjadi populasi adalah karyawan tetap yang bekerja di PT. Belitang Panen Raya desa tebing sari mulya Belitang Madang Raya OKU Timur, Provinsi Sumatera Selatan dengan jumlah populasi sebanyak 43 karyawan tetap.

## 2. Sampel
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini mengunakan teknik sampling jenuh, dimana populasi dalam penelitian ini dijadikan sampel yaitu 43 responden.

## Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data
1. Sumber Data
Sugiyono (2019:137) sumber data dalam penelitian ini dibedakan menjadi dua yaitu:
a. Sumber Data Primer, adalah sumber data yang langsung memberikan data kepada pengumpul data.
b. Sumber Data Sekunder,  merupakan sumber data yang tidak langsung memberikan data kepada pengumpul data, misalnya melalui orang lain ataupun dokumen.
2. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan kuesioner dan dokumentasi. Riduwan (2015 : 339) menyatakan bahwa dokumentasi ditujukan untuk memperoleh  data  tempat  penelitian,  meliputi  buku-buku  yang  relevan,  peraturan- peraturan, laporan kegiatan, foto dilokasi penelitian.
Teknik Uji Coba Instrumen
Uji  coba  instrumen  merupakan  sebuah  tahapan  dalam  keseluruhan  proses konstruksi instrumen penelitian.

## 1. Validitas
Priyatno (2018:21) uji validitas adalah tingkat dimana suatu instrumen mengukur apa  saja yang harus  diukur. Validitas  berarti sejauh mana  ketepatan dan kecermatan suatu instrumen dalam melakukan fungsi ukurnya.  Dalam penelitian ini dilakukan uji validitas  dengan  menggunakan  metode corrected  item-total  correlations  sebagai berikut:
a. Jika Sig > a = 0,05 maka instrumen memiliki validitas yang baik.
b. Jika Sig < a = 0,05 maka instrumen tidak memiliki validitas yang baik.
2. Reliabilitas
Priyatno (2018:25) berpendapat bahwa uji reabilitas digunakan untuk mengetahui konsistensi  alat  ukur  yang  biasanya  menggunakan  kuesioner.  Uji  reabilitas  dengan ketentuan bahwa:
a. Cronbach Alpha > 0,60 reliabilitas
b. Cronbach Alpha < 0,60 tidak reliabilitas

## Teknik Analisis Data
1. Uji Asumsi Klasik
Pengujian asumsi klasik diperlukan untuk mengetahui apakah hasil estimasi regresi yang  dilakukan  benar-benar  bebas  dari  adanya  gejala  heteroskedastisitas,  gejala multikolinieritas  serta  telah  memiliki  distribusi  normal.  Adapun  definisi  uji  normalitas, multikolinieritas, heteroskedastisitas menurut para ahli sebagai berikut:
a. Uji Normalitas
Priyatno  (2018:127),  menyatakan  normalitas  data  merupakan  hal  yang  penting karena dengan  data  yang  terdistribusi  normal,  maka  data  tersebut  dianggap  dapat mewakili populasi. Dalam penelitian ini normalitas data  diuji  menggunkan  uji one sample  kolmogrov- smirnov  test,  variabel-variabel  yang  mempunyai  asymptotic signifinance  (2-tailed)  diatas tingkat  signifikan  0,05  maka  diartikan  bahwa  variabel- variabel  tersebut  memiliki  ditribusi normal  dan  sebaliknya.  Pengambilan  keputusan normal  atau  tidaknya  data  adalah  sebagai
berikut:
1) Distribusi normal apabila Sig > 0,05
2) Distribusi tidak normal apabila Sig < 0,05
b. Uji Multikolinieritas
1) Tidak terjadi Multikolinieritas jika VIF > 10 atau jika tolerance < 0,01.
2) Terjadi Multikolinieritas jika VIF < 10 atau jika tolerance > 0,01.
c. Uji Heteroskedastisitas
1) Jika ada pola tertentu, seperti titik membentuk pola yang teratur (bergelombang, melebar, kemudian menyebar) maka mengidentifikasi terjadinya heteroskedastisitas.
2) Jika  adanya  pola  yang  tidak  jelas,  seperti  titik  menyebar  diatas  dan  dibawah angka  0 paada sumbu Y maka tidak terjadi heteroskedastisitas.
2. Analisis Regresi Berganda
Priyatno  (2018:107)  analisis  ini  digunakan  untuk  menetukan  ketepatan  prediksi apakah  ada  hubungan  yang  kuat  antara  variabel  bebas  (X1)  fasilitas  dan  variabel  (X2) tunjangan serta variabel terikat (Y) kepuasan kerja.

## Analisis Koefisien Determinasi
Dalam  penelitian  ini  peneliti  menganalisis  menggunakan  analisis  koefisisen determinasi.  Menurut  Siregar  (2013  :  276)  koefisien  determinasi  adalah  angka  yang menyatakan  atau  digunakan  untuk  mengetahui  kontribusi  atau  sumbangan  yang diberikan  oleh  sebuah  variabel atau X (bebas) terhadap variabel terikat.

## Uji Hipotesis
1. Uji t (Uji Parsial)
Jika nilai Sig > 0,05 maka Ho diterima Ha ditolak, maka disimpilkan bahwa secara parsial tidak berpengaruh variabel-variabel bebas yaitu Fasilitas (X1) dan Tunjangan (X2), terhadap Kepuasan Kerja (Y).
1) Jika nilai Sig < 0,05 maka Ho ditolak Ha diterima, disimpulkan bahwa secara parsial berpengaruh variabel-variabel bebas yaitu Fasilitas (X1), dan Tunjangan (X2), terhadap Kepuasan Kerja (Y).
2. Uji F (Bersama-Sama)
1) Jika  nilai  Sig  >  0,05  maka  Ho  diterima  Ha  ditolak,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa secara  Bersama-sama  (simultan)  tidak  berpengaruh  variabel-variabel  bebas  yaitu Fasilitas (X1), dan Tunjangan (X2), terhadap Kepuasan Kerja (Y).
2) Jika  nilai  Sig  <  0,05  maka  Ho  ditolak  Ha  diterima,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa secara bersama-sama (simultan), berpengaruh variabel-variabel bebas yaitu Fasilitas (X1), dan Tunjangan (X2), dan Kepuasan Kerja (Y).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Tabel 4.1.

## Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
No Jenis Kelamin Jumlah Orang Persentase 1 Laki-laki 30 70% 2 Perempuan 13 30% Total 43 100%
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan tabel di atas dari 43 responden menunjukan jumlah karyawan kelamin laki-laki yaitu sebanyak 30 karyawan atau 70% dan karyawan perempuan yaitu sebanyak 13 karyawan atau 30% hal ini menunjukan bahwa responden laki-laki dalam penelitian ini lebih dominan dari perempuan.

## Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
Karakteristik  responden  berdasarkan  identitas  responden  pada  kuesioner  yang telah disebarkan, didapatkan data sebagai berikut :
Tabel 4.2.

## Karakteristik Responden Berdasarkan Usia
No Usia Frekuensi Persentase 1 18-30 Tahun 24 56% 2 31-50 Tahun 12 28% 3 > 50 Tahun 7 16% Total 43 100%
Sumber : Data Primer diolah, 2023
Berdasarkan tabel di atas menunjukan kelompok usia responden yang terbanyak adalah kelompok usia 18-30 tahun sebanyak 24 karyawan atau 56%, kelompok usia 31-50 tahun sebanyak 12 karyawan atau 28% dan kelompok usia > 50 tahun sebanyak 7 karyawan atau 16%. Dari data di atas diketahui yang paling dominan ialah karyawan yang berusia 18-
30 tahun yaitu sebanyak 56%.
Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan

## Tabel 4.3.

## Karakteristik Responden Berdasarkan Tingkat Pendidikan
No Tingkat Pendidikan Frekuensi Persentase 1 SLTA 16 37% 2 D1-D3 7 16% 3 S1 20 47% 4 S2 0 0% Total 43 100%
Sumber : Data Primer diolah, 2023
Berdasarkan tabel di atas menunjukan bahwa 43 responden sebanyak 16 karyawan atau  37%  berpendidikan  SLTA,  sebanyak  7  karyawan  atau  16%  berpendidikan  D1-D3, sebanyak 20 karyawan atau  47%  berpendidikan  strata  1  dan  tidak  ada  karyawan  yang berpendidikan strata 2. Data di atas menunjukan pendidikan strata 1 yang paling banyak atau dominan yang menjadi karyawan dengan 20 karyawan atau 47%.
Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja
Tabel 4.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja No Masa Kerja Frekuensi Persentase 1 < 5 Tahun 29 67% 2 5 -10 Tahun 14 33% 3 11-15 Tahun 0 0% 4 > 15 Tahun 0 0% Total 43 100%
Sumber : Data Primer diolah, 2023
Berdasarkan tabel di atas menunjukan bahwa 43 responden sebanyak 29 karyawan atau 67% bermasa kerja < 5 tahun, sebanyak 14 karyawan atau 33% bermasa kerja 5-10 tahun dan tidak ada karyawan bermasa kerja 11-15 tahun dan > 15 tahun. Data di atas menunjukan masa kerja < 5 tahun yang paling banyak atau dominan dengan 29 karyawan atau 67%.
Gambaran Jawaban Responden Variabel Fasilitas Kerja Variabel Tunjangan Kesejahteraan
Berdasarkan  jawaban-jawaban  responden  terkait  indikator-indikator  pada kuesioner  yang telah dibagikan diperoleh data sebagai berikut :
Tabel 4.6.
Gambaran Jawaban Responden Variabel Kepuasan Kerja
Indikator Frekuensi BS B C KC Total P1 20 21 2 0 43 P2 14 20 7 2 43 P3 12 17 12 2 43 P4 19 22 2 0 43 P5 22 17 4 0 43 P6 24 11 7 1 43 P7 23 14 6 0 43 P8 19 20 4 0 43 P9 16 17 10 0 43 Jumlah 169 159 54 5 387 Persentas e 44% 41% 14% 1% 100%

## Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan  hasil  tanggapan  responden  mengenai  tunjangan  kesejahteraan  (X 2 ) pada tabel di atas. Responden yang menjawab baik sekali sebanyak 44%, responden yang menjawab  baik  sebanyak  41%,  responden  yang  menjawab  cukup  sebanyak  14%  dan responden yang menjawab kurang cukup sebanyak 1%.
Variabel Kepuasan Kerja
Berdasarkan  jawaban-jawaban  responden  terkait  indikator-indikator  pada kuesioner  yang telah dibagikan diperoleh data sebagai berikut :

## Gambaran Jawaban Responden Variabel Kepuasan Kerja
Indikator Frekuensi SS S N TS STS Total P1 20 19 4 0 0 43 P2 20 21 1 1 0 43 P3 27 13 3 0 0 43 P4 30 6 6 1 0 43 P5 29 14 0 0 0 43 P6 25 17 1 0 0 43 P7 26 16 1 0 0 43 P8 26 16 1 0 0 43 Jumlah 203 122 17 2 0 344 Persentas e 59% 35% 5% 1% 0% 100%
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan hasil tanggapan responden mengenai kepuasan kerja (Y) pada tabel di atas. Responden yang menjawab setuju sekali sebanyak 59%, responden yang menjawab setuju sebanyak 35%, responden yang menjawab netral sebanyak 5%, responden yang menjawab tidak setuju sebanyak 1% dan tidak ada responden yang menjawab sangat tidak setuju.
Uji Validitas
Uji validitas digunakan untuk mengetahui variabel yang diteliti valid atau tidak. Nilai kritik dari pengujian ini adalah 0,300 dengan taraf DF= N-2 taraf signifikan 0,05 atau 5 %. Instrumen dikatakan valid jika angka koefisien korelasi yang diperoleh lebih besar dari nilai kritik (r). Berikut hasil pengujian validitas pada masing-masing variabel.
Uji Validitas Variabel Fasilitas Kerja
Uji  validitas  butir-butir  kuesioner  variabel  fasilitas  kerja  dilakukan  dengan membandingkan r hitung > r tabel. Hasil uji validitas dari 10 pertanyaan pada variabel fasilitas kerja (X 1 ) terlihat pada tabel berikut :

## Tabel 4.8.

## Uji Validitas Variabel Fasilitas Kerja
No Pernyataan rhitung  Rtabel Kriteria Keterangan 1 P1 0,597 0,300 rhitung >rtabel Valid 2 P2 0,605 0,300 rhitung >rtabel Valid 3 P3 0,612 0,300 rhitung >rtabel Valid 4 P4 0,600 0,300 rhitung >rtabel Valid 5 P5 0,425 0,300 rhitung >rtabel Valid 6 P6 0,665 0,300 rhitung >rtabel Valid 7 P7 0,669 0,300 rhitung >rtabel Valid 8 P8 0,589 0,300 rhitung >rtabel Valid 9 P9 0,549 0,300 rhitung >rtabel Valid 10 P10 0,610 0,300 rhitung >rtabel Valid
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Dari tabel diatas menunjukkan semua butir pertanyaan pada tabel fasilitas kerja (X 1 ) menunjukkan nilai r hitung >r tabel berarti seluruh butir pertanyaan dapat dikatakan valid. Hal ini berarti butir soal yang dijadikan indikator variabel fasilitas kerja telah sah untuk dijadikan alat ukur dalam penelitian ini.
Uji Validitas Variabel Tunjangan Kesejahteraan
Uji  validitas  butir-butir  kuesioner  variabel  tunjangan  kesejahteraan  dilakukan dengan membandingkan r hitung > r tabel. Hasil uji validitas dari 10 pertanyaan pada variabel tunjangan kesejahteraan (X 2 ) terlihat pada tabel berikut.

## Tabel 4.9.

## Uji Validitas Variabel Tunjangan Kesejahteraan
No Pernyataan  rhitung  Rtabel Kriteria Keterangan 1 P1 0,627 0,300 rhitung >rtabel Valid 2 P2 0,726 0,300 rhitung >rtabel Valid 3 P3 0,776 0,300 rhitung >rtabel Valid 4 P4 0,411 0,300 rhitung >rtabel Valid 5 P5 0,674 0,300 rhitung >rtabel Valid 6 P6 0,730 0,300 rhitung >rtabel Valid 7 P7 0,563 0,300 rhitung >rtabel Valid 8 P8 0,530 0,300 rhitung >rtabel Valid 9 P9 0,637 0,300 rhitung >rtabel Valid
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Dari  tabel  diatas  menunjukkan  semua  butir  pertanyaan  pada  tabel  tunjangan kesejahteraan (X 2 ) menunjukkan nilai  r hitung >r tabel berarti seluruh  butir pertanyaan dapat dikatakan  valid.  Hal  ini  berarti  butir  soal  yang  dijadikan  indikator  variabel  tunjangan kesejahteraan telah sah untuk dijadikan alat ukur dalam penelitian ini.
Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja
Uji  validitas  butir-butir  kuesioner  variabel  kepuasan  kerja  dilakukan  dengan membandingkan r hitung > r tabel. Hasil uji validitas dari 10 pertanyaan pada variabel  kepuasan kerja (Y) terlihat pada tabel berikut.
Tabel 4.10.

## Uji Validitas Variabel Kepuasan Kerja
No Pernyataan rhitung Rtab el Kriteria Keterangan 1 P1 0,734 0,300 rhitung >rtabel Valid 2 P2 0,606 0,300 rhitung >rtabel Valid 3 P3 0,617 0,300 rhitung >rtabel Valid 4 P4 0,535 0,300 rhitung >rtabel Valid 5 P5 0,759 0,300 rhitung >rtabel Valid 6 P6 0,626 0,300 rhitung >rtabel Valid 7 P7 0,572 0,300 rhitung >rtabel Valid 8 P8 0,787 0,300 rhitung >rtabel Valid
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Dari tabel diatas menunjukkan semua butir pertanyaan pada tabel kepuasan kerja (Y) menunjukkan nilai r hitung >r tabel berarti seluruh butir pertanyaan dapat dikatakan valid. Hal ini berarti butir soal yang dijadikan indikator variabel kepuasan kerja telah sah untuk dijadikan alat ukur dalam penelitian ini.

## Uji Reablilitas
Pengukuran  reabilitas  dilakukan  menggunakan Cronbach  Alpha.  Batas  realibel adalah 0,60 jika nilai Cronbach Alpha > 0,60 maka data reliabel, jika nilai Cronbach Alpha < 0,60 maka data tidak reliabel. Hasil pengujian reabilitas untuk setiap variabel sebagai berikut :
Tabel4.1.
Uji Reabilitas Variabel Cronbac h Alpha Standar Reabilitas Keterangan Fasilitas Kerja 0,833 0,60 Reliabel Tunjangan Kesejahteraan 0,813 0,60 Reliabel Kepuasan Kerja 0,802 0,60 Reliabel
Sumber : Data diolah peneliti, 2023
Berdasarkan uji reliabilitas pada tabel diatas, setiap indikator yang digunakan pada setiap  butir  pertanyaan  dalam  penelitian  dikatakan  reliabel  karena  semua  pernyataan dalam indikator yang digunakan memiliki nilai > 0,60.
Uji Asumsi Klasik
Dalam  metode  regresi  biasanya  terdapat  beberapa  masalah.  Oleh  karena  itu untuk mendetreksi  apakah  terdapat  sebuah  masalah  regresi  pada  penelitian  ini,  maka dilakukannya uji asumsi klasik sebagai berikut :
Uji Normalitas
Uji normalitas data dalam penelitian bertujuan untuk mengetahui apakah popullasi data berdistribusi normal tau tidak. Metode Kolmogorov-Smirnov (K-S) one sample yang mana  prinsip  kerjanya  membandingkan  frekuensi  kumulatif  distribusi  teoritik  dengan frekuensi  kumulatif  empirik  (observasi).  Dalam  pengujian  ini  uji Kolmogorov-Smirnov dengan Dasar pengambilan keputusan dalam penelitian ini adalah bila nilai asymp.sig (2- tailed)  diatas  level  of  signifikan  5%  (0,05)  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel berdistribusi  normal.  Hasil  pengujian  statistik One  Sample  Kolmogorov-Smirnov  diatas menunjukan Asymp. Sig (2- tailed) variabel fasilitas kerja sebesar 0,200, variabel tunjangan kesejahteraan  sebesar  0,129  dan  variabel  kepuasan  kerja  sebesar  0,200  artinya  nilai tersebut  lebih  besar  dari  0,05.  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  keseluruahan  nilai residual berdistribusi normal atau memenuhi syarat uji normalitas.

## Uji Multikolinieritas
Uji  multikolinieritas  dalam  penelitian  ini  bertujuan  untuk  menguji  apakah  model regresi  ditemukan  adanya  korelasi  antar  variabel  bebas  (prediktor).  Pengujian multikolinieritas  dapat  dilihat  dari  nilai  VIF  ( Variance  Inflatio  Factor)  dan  nilai  toleransi menunjukan bahwa nilai Tolerance variabel fasilitas kerja (X 1 ) dan tunjangan kesejahteraan (X 2 ) yaitu 0,611 atau lebih besar dari 0,10 (0,611 > 0,10). Sedangkan VIF ( Variance Inflatio
Factor) yaitu 1,636 lebih kecil dari 10 (1,636 < 10), maka dapat diartikan bahwa tidak terjadi multikolinieritas pada variabel penelitian.
Uji Heterokedastisitas
Uji heterokedastisitas menggunakan uji Gletser untuk mengetahui apakah model regresi menunujukan bukti adanya heterokedastisitas dengan meregresi absolut residual. Dalam kasus uji gletser dasar keputusannya adalah tidak ada heterokedastisitas pada data nilai sig > 0,05 dan heterokedastisitas dengan nilai sig < 0,05. Berdasarkan hasil pada tabel di atas nilai sig harus lebih dari 0,05 variabel fasilitas kerja memiliki nilai sig 0,549 lebih besar dari 0,05 sedangkan variabel tunjangan kesejahteraan memiliki nilai sig sebesar 0,128 lebih besar dari 0,05. Oleh karena itu, dapat di katakan bahwa penelitian ini tidak terjadi heterokedastisitas.
Analisis Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  pengaruh  fasilitas kerja dan tunjangan kesejahteraan terhadap kepuasan kerja pada PT Belitang Panen Raya Oku  Timur.  Berdasarkan  informasi  yang  disajikan  pada  tabel  diatas  dapat  dirumuskan persamaan regresi sebagai berikut :
Y = 8,952 + 0,265X 1 + 0,391X 2
Dari model diatas menunjukan nilai konstanta ( ɑ) = 8,952 artinya bahwa koefisien dari fasilitas kerja 0,265 (positif). Fasilitas kerja berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja PT  Belitang Panen  Raya  Oku  Timur.  Artinya  peningkatan  fasilitas  kerja  menyebabkan kepuasan kerja karyawan meningkat.
Koefisien  dari  tunjangan  kesejahteraan  0,391  (positif).  Tunjangan  kesejahteraan berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja PT Belitang Panen Raya Oku Timur. Artinya tunjangan kesejahteraan kerja menyebabkan kepuasan kerja karyawan meningkat.

## Analisis Koefisien Determinasi
Uji koefisien determinasi digunakan untuk mengetahui seberapa besar sumbangan fasilitas kerja dan tunjangan kesejahteraan berpengaruh terhadap kepuasan kerja pada PT Belitang Panen Raya Oku Timur.
Berdasarkan informasi yang  disajikan  pada tabel  diatas  dapat  diinterprestasikan bahwa  nilai Adjusted  R  Square  (Koefisien  determinasi)  sebesar  0,637=  63,7%  artinya variabel fasilitas kerja dan tunjangan  kesejahteraan  mampu  berkontribusi  terhadap  naik turunya  kepuasan  kerja  karyawan  pada PT  Belitang  Panen  Raya  Oku  Timur  sebesar 63,7%  sedangkan  sisanya  dijelaskan  oleh  variabel- variabel  lain  yang  tidak  termasuk dalam penelitian ini
Uji
Hipotesis
Uji t (Parsial)
Uji  t  (parsial)  digunakan  untuk  mengetahu  apakah  variabel  fasilitas  kerja  dan tunjangan  kesejahteraan  secara  individu/parsial  berpengaruh  terhadap  kepuasan  kerja. Berdasarkan  tabel  diatas  diperoleh  nilai  t hitung variabel  fasilitas  kerja  sebesar  3,231  dan variabel tunjangan kesejahteraan sebesar 4,304. Kemudian t tabel menggunakan df n  -  3 dengan n adalah jumlah sampel, sehingga diperoleh 43-3 =40 sehingga hasil t tabel 2,021. Karena nilai t hitung lebih besar dari t tabel atau 3,231 > 2,021 dan 4,304 > 2,021. Maka dapat disimpulkan fasilitas kerja berpengaruh secara parsial terhadap kepuasan kerja karyawan dan  tunjangan  kesejahteraan  berpengaruh  secara  parsial  terhadap  kepuasan  kerja karyawan.
Uji F (Bersama-sama)
Berdasarkan  tabel  diatas  diperoleh  nilai  F hitung sebesar  41,724.  Kemudian  t tabel menggunakan  df  n-3  dengan  n  adalah  jumlah  sampel,  sehingga  diperoleh  43-3  =40 sehingga hasil  F tabel 2,45. Karena nilai F hitung lebih besar dari F tabel atau 37,859 > 2,45 dan nilai signifikan lebih kecil dari 0,05 atau 0,000 < 0,05. Maka dapat disimpulkan fasilitas kerja dan tunjangan kesejahteraan secara simultan berpengaruh terhadap kepuasan kerja.

## Pembahasan
Berdasarkan  dari hasil  perhitungan uji validitas menjelaskan  bahwa seluruh item pertanyaan yang digunakan dalam mengukur variabel penelitian mempunyait r hitung lebih besar dari pada r tabel 0,300 dari sampel sebanyak 43 karyawan. Dari hasil yang didaptkan bahwa semua item pertanyaan (indikator) valid
Dari  uji  reabilitas  fasilitas  kerja,  tunjangan  kesejahteraan,  dan  kepuasan  kerja karyawan PT Belitang Panen Raya Oku Timur masing-masing nilai Cronbach Alpha sebesar 0,833, 0,813, dan 0,802. Karena semua nilai > 0,60 maka dapat disimpulkan bahwa seluruh item pertanyaan reliabel.
Berdasarkan dari hasil persamaan regresi memperoleh data Y = 8,952 + 0,265X 1 + 0,391X 2. Konstanta a sebesar 8,952 bertanda positif yang berarti apabila fasilitas kerja dan tunjangan kesejahteraan  akan  tetap  sebesar  8,952  satuan.  Koefisien  regresi  b 1 fasilitas kerja sebesar 0,265 hal ini menunjukan bahwa fasilitas kerja akan meningkata 0,265 satuan. Koefisien  b 2 tunjangan  kesejahteraan  sebesar  0,391  hal  ini  menunjukan  bahwa  jika tunjangan  kesejahteraan  meningkat satuan  nilai  regresi  variabel  karyawan  PT  Belitang Panen Raya Oku Timur akan meningkat 0,391 satuan dan sebaliknya.
Nilai adjusted  R-Square  sebesar  0,637(63,7%)  hal  ini  menunjukan  bahwa kemampuan  variabel  independen  dalam  penelitian  ini  dipengaruhi  variabel  dependen sebesar  63,7%  sedangkan  sisanya  dijelaskan  oleh  variabel  lain  selain  variabel  yang dianalisis  dari  penelitian  ini.  Adapun  pembahasan  penulis  pada  penelitian  ini  adalah sebagai berikut :
Pengaruh Fasilitas Kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT Belitang Panen Raya Oku Timur
Dari  hasil  uji  t  secara  parsial  menunjukan  t tabel menggunakan  df  n  -3  dengan  n adalah jumlah sampel, sehingga diperoleh 43-3 = 40 sehingga hasil t tabel 2,021. nilai t hitung fasilitas kerja 3,231 > t tabel sebesar 2.021 dan signifikan 0,002 < 0,05 maka H O ditolak dan H a diterima.  Menurut  temuan  penelitian  ini,  jika  fasilitas  mendukung  kepuasan  kerja  yang tinggi berdampak pada kualitas kerja sehingga kepuasan kerja karyawan akan meningkat.
Hal ini didukung oleh penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Alim Murtani (2019) yang menyatakan bahwa fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja. Pengaruh Tunjangan Kesejahteraan terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT Belitang Panen Raya Oku Timur
Dari  hasil  uji  t  secara  parsial  menunjukan  t tabel menggunakan  df  n  -3  dengan  n adalah jumlah sampel, sehingga diperoleh 43-3 =40 sehingga hasil t tabel 2,021. nilai t hitung tunjangan kesejahteraan 4,304 > t tabel sebesar 2,021 dan signifikan 0,000 < 0,05 maka H O ditolak dan H a diterima. Kepuasan kerja karyawan dapat meningkatkan manfaat karena pembayaran rutin dilakukan kepada karyawan. hal ini didukung oleh penelitian terdahulu yang  dilakukan  oleh  Nur  Sahbillah,  dkk  (2023)  yang  menyatakan  bahwa  tunjangan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja.
Pengaruh Fasilitas Kerja dan Tunjangan Kesejahteraan terhadap kepuasan kerja karyawan PT  Belitang Panen Raya Oku Timur
Dari hasil pengujian hipotesis (Uji f) t tabel menggunakan df n - 3 dengan n adalah jumlah sampel, sehingga diperoleh 43-3 =40 sehingga hasil F tabel 2,45 nilai f hitung sebesar 37,859 > t tabel sebesar 37,859 > 2,45 dan signifikan 0,000 < 0,05 maka H O ditolak dan H a diterima.  Fasilitas  dan  tunjangan  adalah  dua  konsep  yang  berbeda  tetapi  saling berhubungan, jika seseorang memiliki fasilitas dan tunjangan kerja dapat menginspirasi seseorang  untuk  melakukan  semuanya  dengan  baik. Dengan  demikian,  peningkatan fasilitas dan tunjangan dapat berdampak pada kepuasan kerja, yang akan meningkat di masa depan. hal ini didukung oleh penelitian terdahulu yang dilakukan oleh Indra Prawira (2020). Sehingga dapat disimpulkan ada pengaruh signifikan antara variabel fasilitas kerja dan tunjangan kesejahteraan secara bersama-sama terhadap kepuasan kerja karyawan PT
Belitang Panen Raya Oku Timur.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  diuraikan  pada  bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan sebagai berikut secara parsial variabel fasilitas kerja berpengaruh signifikan terhadap  kepuasan kerja  karyawan PT Belitang Panen Raya  Oku Timur.  Secara  parsial  variabel tunjangan kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan  kerja  karyawan  PT  Belitang Panen  Raya  Oku  Timur.  Secara  simultan  variabel fasilitas  kerja  dan  tunjangan  kesejahteraan  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan kerja karyawan PT Belitang Panen Raya Oku Timur.

## DAFTAR PUSTAKA
Alim  Murtani.  (2019). Pengaruh  Pengembangan  Karyawan  dan  Fasilitas  Kerja  Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan di PT. Bank Sumut Syariah Cabang Medan, 1(2).
Angin.  (2020).  Pengaruh  Fasilitas  Kerja  Dan  Karakteristik  Pekerjaan  Terhadap  Kepuasan Kerja  Dalam  Upaya  Meningkatkan  Kinerja  Pegawai  di  Kantor  Pelayanan  Pajak Pratama Tebing Tinggi. Universitas Islam Sumatera Utara.
Apriyadi.  (2017). Analisis  Pengaruh  Ketepatan  Waktu,  Fasilitas.  Jakarta:
Kencana. Hasibuan.  (2017). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.
Jakarta: PT Bumi Aksara.
Indra Prawira. (2020). Pengaruh Kompensasi, dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai, 3(1).
Kadarisman.  (2014). Manajemen  Kompensasi.  Jakarta:  PT  Raja  Grafindo Persada. Moenir, H. (2015). Manajemen Pelayanan Umum di Indonesia.
Jakarta:  Bumi  Aksara. Nurjaman,  K.  (2014). Manajemen  Personalia  .
Bandung: Pustaka Setia.
Priyatno,  D.  (2018). Analisis  Korelasi,  regresi,  dan  Multivariate  dengan  SPSS.  Yogyakarta: Gava Media. Cetakan Kesatu.
Rismansyah. Kurniawan, M. Lesa’ini, S, I. (2022)  Pengaruh Etika Kerja Terhadap Ku alitas Kerja Pada Kantor Wilayah DiRektorat Jendral Kekayaan Negara (DJKN) Sumatera Selatan, Jambi, & Bangka Belitun. Jurnal Ilmu Manajemen.
Riduwan. (2015). Dasar-Dasar Statiska. Bandung: Alfabeta.
Rifa'i, A. (2019). Pengaruh Komunikasi Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kecamatan Sukabumi, Kabupaten Sukabumi. Jurnal Ekonomedia, 08(01).
Rivai,  V.  (2014). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Perusahaan:  Dari  Teori  Ke
Praktik.
Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Robbins, S. P. (2019). Perilaku Organisasi. Jakarta Selatan: Salemba Empat.
Rogahang. (2022). Pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan PT PLN (Persero) Ratahan. Program Studi Administrasi Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sam Ratulangi, 3(2).
Sholikhah. (2022). Pengaruh Keterikatan Karyawan dan Fasilitas Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Bank Swasta di Jakarta. Jurnal Bisnis, Manajemen, dan Keungan, 3(2).
Siagian, S. P. (2015). Manajemen Sumber Daya. Jakarta : Bumi Aksara.
Sinambela,  P.  L.  (2019). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Jakarta:  Bumi Aksara. Siregar, S. (2013). Metode Penelitian Kuantitaif. Jakarta: PT. Fajar Interpratama Mandiri.
Sudaryo,  Y.  d.  (2018). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Yogyakarta:  Penerbit  Andi (Anggota IKAPI).
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian  Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.  Bandung: Alfabeta. Suryawan. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus: Lancar
Ponsel). Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa.
Tim. (2022). Pedoman Penulisan Skripsi. Universitas PGRI Palembang: Fakultas Ekonomi dan Bisnis.
Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta : Rajawali Pers.