## PENGARUH KEDUDUKAN, KREDIBILITAS, DAN REPUTASI MANTAN
GUBERNUR RATU ATUT CHOISIYAH TERHADAP POLITIK KEBIJAKAN MELALUI GAYA KEPEMIMPINAN PEMERINTAHAN DI PROVINSI BANTEN
Ibnu Sofyan Ats-Tsauri

## ABSTRACT
Leadership is an activity to influence the behavior of others so that they can be  directed  to  achieve  specific  goals.  If  someone  has  begun  to  influence  the behavior  of  others,  then  began  walking  the  leadership  activities.  In  conjunction with the behavior of the leader (governor) Ratu Atut Chosiyah are usually done to his  or  society,  that  directs  the  behavior  and  conduct  that  support.  Therefore,  the function  of  leadership  is  to  take  decisions,  therefore  it  can  be  seen  if  the leadership style practiced in terms of making decisions.
The approach used in this study is a quantitative approach, and the type of research used in this study is a survey research. This survey method provides an overview  of  the  variables  at  once  examine  the  relationship  between  variables. Therefore the survey method will reveal the factual data based on the information obtained.
Test  instruments  used  are  validity  and  reliability.  Because  the  data  in  the form ordinal then transformed first into the interval. Then the data were analyzed using normality test, multicollinearity test, regression test, hypothesis testing (test f or simultaneous, coefficient determination test, test t / partial), correlation.
Based  on  the  results  of  the  research,  it  is  known  that  the  influence  of  the position (X 1 ) against  the leadership style of  the  correlation  coefficient  of  20.3%. While  the  influence  of  credibility  (X 2 )  against  the  leadership  style  of  the correlation coefficient of 40.9%. While the influence of reputation (X 3 ) leadership style correlation coefficient of 49%, then it can be concluded that the independent variable on the dependent variable are positive and significant correlation. As for the coefficient  of  determination  (R 2 ) for  the relationship of  these variables has a value  of  0.563  (56.3%),  meaning  that  the  dependent  variable  of  leadership  style can  be  explained  by  the  independent  variables  (position,  credibility  and reputation)  by  56.3%.  While  it's  political  policy  can  be  explained  by  the independent variable by 53.5%.
Keywords:  Ratu  Atut  Chosiyah,  Position,  Credibility,  Reputation,  Policy, Leadership Styles

## A. PENDAHULUAN
Ratu  Atut  Chosiyah  sebagai  unsur  penyelenggara  pemerintahan daerah  yang  otonom  memiliki  hak  dan  memiliki  wewenang  di  dalam mengatur  dan  mengurus  setiap  urusan  pemerintahan  daerah  dan kepentingan  masyarakat  oleh  karena  prakarsa  dan  inisiatif  daerah  telah sesuai  dengan  norma  atau  kaidah  yang  berlandaskan  otonomi  daerah, yaitu  berlandaskan  Pasal  10,  Pasal  13,  dan  Pasal  14  Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah.
Kebijakan  Ratu Atut  Chosiyah  selain  banyak  dihubungkan  dengan tujuan untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dengan lebih utama untuk  mendekatkan  pelayanan  kepada  masyarakat,  dan  mendorong proses  positif  demokratisasi  serta  partisipasi  masyarakat  yang  dapat memperkuat  kapasitas  dan  tanggung-jawab  seorang  pemimpin  dalam menyelesaikan masalah-masalah yang dimiliki daerah.
Kebijakan yang digunakan untuk memecahkan persoalan masyarakat pada dasarnya merupakan produk politik. Hasil dari produk politik  kebijakan  yang  melibatkan  banyak  elite  dengan  berbagai kepentingan,  seringkali  dihadapkan  pada  posisi  sulit  untuk  menentukan pilihan  mana  yang  tepat  dan  terbaik  untuk  mengatasi  persoalan  yang terjadi  di  masyarakat.  Akibatnya,  seringkali  suatu  pilihan  kebijakan dirasa  dapat  memberikan  keadilan  pada  satu  kelompok  masyarakat, namun  pada  saat  yang  sama  tidak  begitu  dirasa  memberikan  keadilan bagi kelompok lain.
Menurut James Anderson (1979:3), mendefinisikan kebijakan publik sebagai  kebijakan  yang  memiliki  kekuatan  hukum  sehingga  dapat ditetapkan  oleh  aparat  pemerintahan.  Sementara  itu,  definisi  kebijakan, menurut  George  C.  Edward  III  dan  Ira  Sharkansky  dalam  Suwitri (2008:11),  mendefinisikan  kebijakan  sebagai  suatu  tindakan  pemerintah berupa  program-program  untuk  kepentingan  bersama  yang  telah ditetapkan untuk mencapai tujuan
Ratu  Atut  Chosiyah  sebagai  pembuat  kebijakan  di  lingkungan Provinsi  Banten  dalam  upaya  memecahkan  berbagai  permasalahan merumuskan  kebijakan  seperti  yang  terdapat  dalam  Rencana  Kerja Pemerintah  Daerah  (RKPD)  Provinsi  Banten  Tahun  2013,  yang  terdiri dari  11  (sebelas)  prioritas,  yaitu  Reformasi  Birokrasi  dan  Tata  Kelola, Sektor  Pendidikan,  Bidang  Kesehatan,  dalam  hal  Penanggulangan Kemiskinan,  Ketahanan  Pangan,  Sarana  dan  Prasarana  Infrastruktur, Iklim  Investasi  dan  Usaha,  Energi  dan  Mineral,  Lingkungan  Hidup  dan Bencana, Daerah yang Tertinggal, Terdepan, Terluar dan Pasca terjadinya Konflik,  serta  Kebudayaan  Daerah,  Kreativitas  Masyarakat,  dan  Inovasi di bidang Teknologi.
Kebijakan  disektor  investasi  dan  usaha  semakin  meningkat  dan menumbuhkan optimisme dari pelaku usaha seiring dengan meningkatnya  potensi  konsumsi  domestik  atau  nasional.  Berdasarkan data  BKPM  RI  tahun  2012,  secara  nasional,  Provinsi  Banten  masuk peringkat  lima  besar  dalam  Penanaman  Modal  Asing  (PMA)  maupun Penanaman  Modal  Dalam  Negeri  (PMDN).  Data  yang  tercatat menunjukan  Penanaman  Modal  Asing  (PMA)  di  Provinsi  Banten  pada tahun 2013 jauh melebihi tahun 2012. Jumlah realisasi Penanaman Modal Asing  pada  tahun  2013  mencapai  592  proyek  dengan  nilai  investasi sebesar  USD  3.720,2  juta.  Sementara  itu  pada  tahun  2012,  realisasi Penanaman  Modal  Asing  sebanyak  405  proyek  dengan  nilai  investasi sebesar  USD  2.716,3  juta  atau  terdapat  peningkatan  jumlah  proyek sebanyak 187 proyek dengan nilai investasi sebesar USD 1.003,9 juta.
Pada  dua  tahun  sebelumnya,  dari  target  yang  direncanakan pemerintahan  Provinsi  Banten  sebesar  Rp.  10,48  triliun  dari  nilai investasi,  pencapaian  yang  diperoleh  melebihi  target  sebesar  Rp.  19,7 triliun.  Investasi  tersebut  telah  mendorong  terjadinya  peningkatan ekonomi  masyarakat  dari  jumlah  penyerapan  tenaga  kerja  maupun pengembangan  usaha.  Jumlah  tenaga  kerja  yang  berhasil  diserap  pada tahun 2010 hingga tahun 2012 di perusahaan asing sebanyak 19.172 orang dari total 72 perusahaan. Sedangkan pada perusahaan dalam negeri dapat menyerap sebanyak 3.710 orang dengan jumlah perusahaan sebanyak 18 perusahaan.
Ratu  Atut  Chosiyah,  dalam  mengambil  keputusan  kebijakan bertujuan untuk peningkatan berbagai pencapaian pembangunan daerah. Namun,  yang  terjadi  banyak  dari  proyek  pembangunan  di  Provinsi Banten dimonopoli pada era Ratu Atut Chosiyah. Salah satu  perusahaan yang  dikelola  Ratu  Atut  Chosiyah  adalah  PT.  Sinar  Ciomas  Wahana Putra.  Perusahaan  tersebut  memenangi  tender  proyek  pengamanan Pantai  Kronjo  senilai  Rp.  4,6  miliar  dan  Pantai Tirtayasa  senilai  Rp.  6,2 miliar.  Selain  itu,  perusahaan  yang  dikelola  mereka  juga  menjadi pemenang  proyek  Paket  Normalisasi  Saluran  Induk  dan  Pemasangan Lining antara Intake Barat-Kw III Provinsi Banten senilai Rp. 5,85 miliar.
Selain  PT.  Sinar  Ciomas  Wahana  Putra  terdapat  beberapa perusahaan lain yang memenangi tender proyek-proyek pembangunan di Provinsi  Banten,  yakni  PT.  Putra  Perdana  Jaya  dengan  saham  yang dimiliki oleh Airin Rachmi Diani. Selain itu, PT. Bali Pasific Pragama dan PT.  Glindingmas  Wahanusa  yang  dikelola  masing-masing  oleh  Wawan dan  Ratu  Tatu.  Perusahaan-perusahaan  tersebut  masing-masing  secara berurutan  menyelesaikan  proyek  pembangunan  di  Provinsi  Banten.  Hal demikian  berdasarkan  data  Layanan  Pengadaan  Barang  Secara Elektronik  Provinsi  Banten  di  tahun  2013,  PT.  Putra  Perdana  Jaya memenangkan  tiga  tender  proyek,  yaitu  pembangunan  jalan  Citeureup-
Tanjung senilai Rp. 38 miliar, perbaikan jalan Bayah-Cikotok senilai Rp. 19 miliar, dan normalisasi Kali Ciputat senilai Rp. 11 miliar.
Selanjutnya,  PT.  Bali  Pasific  Pragama  yang  mengerjakan  proyek jalan  Tiga  Raksa-Rangkas  Belitung  senilai  Rp.  7  miliar.  Kemudian,  PT. Glindingmas  Wahanusa,  menurut  Data  Lembaga  Pengembangan  Jasa Konstruksi  pada  tahun  2006,  mengerjakan  pembangunan  Rumah  Sakit Umum  Daerah  Balaraja  senilai  Rp.  13  miliar.  Terakhir,  tender  proyek jalan Cibaliung-Sumur senilai Rp.  8,5 miliar yang dimenangkan oleh  PT. Trio Punditama.
Banyaknya  kebijakan-kebijakan  yang  diimplementasikan  tidak  tepat sasaran sehingga terjadi kesenjangan ekonomi yang mengkhawatirkan. Padahal pertumbuhan  ekonomi  Provinsi  Banten  sangat  baik,  dengan  rata-rata  6  %, namun  total  keuangan  yang  besar  dan  dikatakan  mampu  mengatasi permasalahan sangat bertolak belakang dengan kondisi sosial ekonomi Banten yang banyak bermasalah.
Faktor  kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah  sangat  berpengaruh signifikan.  Pengaruh  kepemimpinannya  sangat  kuat  oleh  karena  jabatan strategis  yang  dimilikinya,  dan  juga  karena  banyaknya  “kerabat  politik” yang  duduk  menjadi  anggota  baik  legislatif  maupun  eksekutif.  Hal demikian  berdampak  pada  penerapan  demokratisasi  yang  mengalami kemacetan  dikarenakan  masih  menguatnya  posisi  elite  di  tingkat  lokal sehingga  situasi  kekuasaan  hanya  berputar  pada  segelintir  orang.  Fakta tersebut mengindikasikan bahwa demokratisasi di Provinsi Banten belum tumbuh secara demokratis.
Berdasarkan  data  skala  penilaian Institutions  of  Demokrasi (IDI), menunjukan  bahwa Institutions  of  Demokrasi Provinsi  Banten  masuk dalam kategori sedang atau nilai indeks sebesar 67.37. Apabila dilihat dari beberapa  aspek  demokrasi,  salah  satunya  aspek  kebebasan  sipil  maka Provinsi  Banten memiliki  nilai  indeks sebesar 80.41 atau peringkat ke-26 dari  33  Provinsi.  Sementara  itu,  aspek  hak-hak  politik,  Provinsi  Banten memiliki indeks sebesar 44.57 atau peringkat ke-24. Selanjutnya, ditinjau dari  aspek  kelembagaan  demokrasi,  Provinsi  Banten  memiliki  indeks sebesar 87.18 atau peringkat ke-4 dari 33 Provinsi.
Selain itu, berdasarkan hasil survey Integritas Pemerintahan Daerah yang  dilakukan  oleh  Komisi  Pemberantasan  Korupsi  (KPK),  Provinsi Banten  mempunyai  integritas  pemerintahan  daerah  yang  rendah  dengan nilai  sekitar  5.66.  Hal  yang  sama  dengan  hasil  dari  Transparansi Internasional  Indonesia  memiliki  nilai  skor  sekitar  4.87.  Hal  ini menunjukan  bahwa  Provinsi  Banten  termasuk  daerah  yang  tingkat korupsinya  terkategori  tinggi.  Selain  itu,  survey  yang  dilakukan  oleh Kementerian  Dalam  Negeri  yang  menilai  bahwa  kinerja  Provinsi  Banten
diniai  buruk,  dengan  mendapatkan  niai  skor  44.57  dan  berada  di  posisi keenam dari tujuh provinsi hasil pemekaran.
A.1. Metode Penelitian
Pendekatan  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  pendekatan kuantitatif.  Metode  kuantitatif  diarahkan  untuk  memecahkan masalah dengan cara menggambarkan apa adanya hasil penelitian. Penelitian  ini  juga  termasuk  penelitian  survei.  Menurut  Kerlinger penelitan  survei  mengkaji  populasi  yang  besar  maupun  kecil dengan  menyeleksi  serta  mengkaji  sampel  yang  dipilih  dari populasi  untuk  menemukan  distribusi,  interelasi  relatif  dari masing-masing  variabel.  Pada  umumnya,  penelitian  survei dilakukan  untuk  mengambil  generalisasi  dari  pengamatan  yang tidak  mendalam.  Sejalan  dengan  Efendi  mengatakan  bahwa penelitian  survei  adalah  penelitian  yang  mengambil  sampel  dari suatu  populasi  dan  menggunakan  kuesioner  sebagai  alat pengumpul  data  yang  pokok.  Dalam  penelitian  ini  masing-masing variabel yang dimaksud adalah Kedudukan, Kredibilitas, Reputasi, Kebijakan dan Gaya Kepemimpinan. Dalam penelitian  kuantitatif ini,  penentuan  jumah  informan  yang  digunakan  bukan  pada kuantitasnya,  namun  berdasarkan  kualias  informasi  yang diberikan atas seluruh pernyataan yang ada dalam penelitian.
Penelitian  ini  menggunakan  populasi  sebanyak 11.452.491 jiwa,  yang  terdiri  dari  laki-laki  sebanyak  5.844.195  orang  dan perempuan sebanyak 5.608.296, dengan berbagai macam latar belakang atau  profesi  responden  yakni  Pegawai  Negeri  Sipil,  Pegawai  Swasta, Wiraswasta,  Masyarakat  Umum,  dan  Tokoh  Masyarakat.  Data  ini diperoleh dari Banten dalam Angka 2014. Dalam penelitian ini, proses pengambilan  sampling  dilakukan  dengan  menggunakan Random Sampling adalah teknik sampling yang memberikan peluang sama bagi setiap  unsur  anggota  (populasi)  untuk  dipilih  menjadi  anggota  sampel. Dengan  menggunakan  rumus  penentuan  sampel  maka  diperoleh  100 responden untuk total 8 kota/kabupaten di Provinsi Banten.
Data-data  yang  diperoleh  di  lapangan  diklasifikasikan  dengan menggunakan  skala  interval  dimana  angka-angka  yang  digunakan mengandung  pengertian  suatu  nilai  absolute  dari  suatu  objek  yang diukur.  Definisi  skala  interval  adalah  mengurutkan  responden  dari tingkat yang paling rendah ketingkat yang paling tinggi menurut atribut tertentu.  Pedoman  pengukuran  menggunakan  skala  likert  dengan ketentuan jika terdapat jawaban dengan bobot sangat tidak sesuai maka diberi  skor  1  dan  seterusnya  sehingga  jawaban  yang  berbobot  sangat sesuai diberi skor 5.
Di dalam teknik analisis data, peneliti banyak menggunakan data yang  bersifat  kuantitatif.  Artinya  data  yang  diperoleh  dari  jawaban responden  akan  dimulai  dengan  skala  yang  ditentukan.  Setelah  data- data  tersebut  terkumpul,  langkah  selanjutnya  adalah  mengolah  dan menganalisa  data.  Adapun  langkah-langkah  dalam  mengolah  data tersebut adalah sebagai berikut:
1. Editing,  yaitu  kegiatan  memeriksa  jawaban  dari  para  responden dari  hasil  angket  yang  sudah  disebarkan  dan  dikelompokkan jawaban dari responden.
2. Coding,  yaitu  pemberian  tanda-tanda  dalam  setiap  jawaban responden.
3. Tabulating,  merupakan  proses  dimana  data  yang  sudah  diperoleh dari penyebaran kuesioner dan dikelompokkan kemudian disajikan dalam  bentuk  tabel  yang  dapat  menggambarkan  secara  langsung hasil  penelitian  tersebut.  Tabulasi  tersebut  berbentuk  persentase dari data statistik.
Setelah  mengikuti  langkah-langkah  tesebut,  selanjutnya  adalah menganalisis  data,  analisis  data  dilakukan  secara  kuantitatif.  Analisis data  kuantitatif  ini  diperuntukaan  untuk  menjawab  masalah  penelitian yaitu  pengaruh  Kedudukan,  Kredibilitas,  Keputasi  terhadap  Politik Kebijakan melalui Gaya Kepemimpinan di Provinsi Banten.
Dalam  penelitian  ini,  alat  bantu  analisis  data  kuantitatif  yang digunakan adalah:
1. Proposi dengan memanfaatkan tabel tunggal untuk melihat adanya kecenderungan (trend). Rumus yang digunakan dalam analisis data kuantitatif untuk menghasilkan arah kecenderungan adalah: Mean ini digunakan untuk mencari rata-rata dari data kuantitatif frekuensi yang ditampilkan akan menampakkan arah kecenderungan  suatu  kondisi.  Analisis  data  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah per variabel.
2. Cross  Tab (tabel  silang),  yaitu  alat  bantu  analisis  data  yang digunakan  untuk  mengetahui  kuat  lemahnya  hubungan  antar variabel, yaitu hubungan antara Kedudukan (X 1 ), Kredibilitas (X 2 ), Reputasi  (X 3 )  terhadap  Politik  Kebijakan  (Z)  melalui  Gaya Kepemimpinan (Y).
3. Analisa  korelasi pearson  product  moment dan  korelasi  ganda. Analisis ini akan digunakan dalam menguji besarnya pengaruh dan kontribusi  variabel  X 1, X 2, dan  X 3 terhadap  Y  atau  Z. Analisis  ini
𝑋 = (X1+𝑋2+.…..+𝑋𝑛 ) n = ∑𝑋2 𝑛
untuk  mengetahui  kontribusi  antara  Kedudukan  (X 1 ),  Kredibilitas (X 2 ),  Reputasi  (X 3 )  terhadap  Politik  Kebijakan  (Z)  melalui  Gaya Kepemimpinan  (Y).  Adapun  rumus  analisis  korelasi Pearson Product Moment (PPM) yang digunakan adalah sebagai berikut:
Ry x 1 x 2 =
Dimana :
Ry x 1 x 2 = Korelasi variabel X 1 X 2 terhadap Y r yx1 = Korelasi Product Moment antara X 1 dengan Y r yx2 = Korelasi Product Moment antara X 2 dengan Y r x1x2 = Korelasi Product Moment antara X 1 dengan X 2
4. Koefisien  determinasi  (R 2 ),  yaitu  bertujuan  untuk  mengetahui kemampuan  variabel  bebas  dalam  menerangkan  variabel  terikat dapat  diketahui  bahwa  besarnya  besarnya  koefisien  determinasi berganda  (R 2 ).  Jika  R 2 yang  diperoleh  dari  perhitungan menunjukan semakin besar (mendekati satu), maka dapat dikatakan bahwa  sumbangan  dari  variabel  bebas  terhadap  variasi  variabel terikat  semakin  besar.  Sebaliknya  jika  R 2 menunjukan  semakin kecil  (mendekati  nol),  maka  dapat  dikatakan  bahwa  sumbangan dari  variabel  bebas  terhadap  nilai  variabel  tergantung  semakin kecil.
Adapun  kelemahan  penggunaan  koefisien  determinasi  yaitu  bias terhadap  jumlah  variabel  independen  yang  dimasukkan  di  dalam model.  Karena  setiap  tambahan  variabel  independen    pasti  bahwa R 2 meningkat  atau  tanpa  memperdulikan  apakah  variabel independen  tersebut  berpengaruh  secara  signifikan  atau  tidak mempunyai  pengaruh  terhadap  variabel  dependen  sedangkan Adjusted R dapat naik turun apabila terdapat penambahan variabel independen.  Atas  dasar  pertimbangan  ini  dalam  menghitung koefisien  determinasi  penulis  tidak  menggunakan  R 2 ,  akan  tetapi menggunakan Adjusted R.
5. Uji hipotesis Analisa  ini  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  koefisien  korelasi pearson  product  moment  dan  korelasi  ganda,  yaitu  untuk mengetahui  apakah  persamaan  korelasi  yang  diperoleh  dapat dipertanggungjawabkan  atau  tidak.  Prosedur  pengujian  hipotesis menggunakan analisa:
a. Pengujian Validitas
√r 2 yx 1 + r 2 yx 2 - 2 ryx 1. ryx 2. rx 1 x 2 1- r 2 x 1 x 1
Langkah-langkah sebagai berikut: Perumusan hipotesis: Ho : þ = 0 Berarti kedudukan, kredibiitas dan reputasi tidak ada hubungan terhadap politik kebijakan dan gaya kepemimpinan. Ho : þ ≠ 0 Berarti  kedudukan,  kredibiitas  dan  reputasi  secara  valid memiliki  hubungan  terhadap  politik  kebijakan  dan  gaya kepemimpinan. Dengan  taraf  signifikansi  berupa  pedoman  pengujian  yang dinyatakan  dalam  bentuk  presentase  luas  kurva  normal  yang digunakan adaah 5%
Rumus yang digunakan adalah:
𝑡 ℎ𝑖𝑡𝑢𝑛𝑔 = 𝑟 𝑛 − 2 1 − 𝑟 2
Dimana: t = Nilai t hitung r = Koefisien  korelasi hasil t hitung n = Jumlah responden
Dengan  pengujian  sebagai  berikut:  apabila  t  hitung  ≥  t  tabel, maka Ha diterima yang berarti terdapat hubungan yang positif dan signifikan antara kedudukan, kredibilitas, reputasi terhadap politik kebijakan dan gaya kepemimpinan di Provinsi Banten. b. Pengujian Reabilitas Langkah-langkahnya adalah sebagai berikut: Perumusan hipotesis Ho : þ = 0 Berarti kedudukan, kredibiitas dan reputasi tidak ada hubungan terhadap politik kebijakan dan gaya kepemimpinan. Ho : þ ≠ 0 Berarti  kedudukan,  kredibiitas  dan  reputasi  secara  valid memiliki  hubungan  terhadap  politik  kebijakan  dan  gaya kepemimpinan.
Rumus  yang  digunakan  untuk  mencari  reabilitas  seluruh  tes digunakan rumus Spearman Brown yakni:
𝒓 𝟏𝟏 = 𝑲 𝒌 − 𝟏 𝟏 − ∑ 𝝈 𝒃 𝟐 𝝈 𝟏 𝟐
Untuk  mengetahui  koefisien  korelasinya  signifikan  atau  tidak digunakan  distribusi  (tabel  r)  untuk  α  =  0.005  atau  α  =  0.01 dengan  derajat  kebebasan  (dk=n-2).  Kemudian  membuat keputusan membandingkan 𝒓 𝟏𝟏 dengan 𝒓 tabel . Adapun kaidah keputusan: jika 𝒓 𝟏𝟏 > 𝒓 tabel berarti reliabel dan sebaliknya 𝒓 𝟏𝟏
< 𝒓 tabel berarti tidak reliabel. c. Pengujian Regresi Berganda (Uji F) Langkah-langkah yang digunakan adalah sebagai berikut: Perumusan hipotesis: Ho : µ = 0 Berarti  kedudukan,  kredibiitas  dan  reputasi  secara  bersama- sama  tidak  memiliki  hubungan  yang  positif  terhadap  politik kebijakan dan gaya kepemimpinan.

## Ho : µ ≠ 0
Berarti  kedudukan,  kredibiitas  dan  reputasi  secara  bersama- sama  memiliki  hubungan  yang  positif  terhadap  politik kebijakan dan gaya kepemimpinan.
Rumus yang digunakan adalah
F = R2/(k − 1) (1 − 𝑅2)/(𝑛 − 𝑘 − 1) Dimana: F = Harga F hitung R 2 = Koefisien determinasi terkoreksi K = Jumlah variabel bebas N = Jumlah sampel
Hipotesis pengujian:
Jika  F hitung >  F tabel ,  maka  Ha  diterima  sehingga  terdapat hubungan  positif  dan  signifikan  secara  bersama-sama  antara kedudukan,  kredibilitas,  dan  reputasi  Ratu  Atut  Chosiyah terhadap politik kebijakan dan gaya kepemimpinan di Provinsi Banten

## A.2. Hasil Penelitian
1. Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dilakukan diketahui bahwa korelasi  antara  kedudukan  terhadap  gaya  kepemimpinan  sebesar 0,451  adalah  signifikan,  sehingga  digeneralisasikan  untuk  populasi dimana  sampel  diambil.  Jadi  kedudukan  memberikan  sumbangan sebesar  45,1%  kepada  gaya  kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah sebagai mantan Gubernur Banten.
2. Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dilakukan diketahui bahwa korelasi  antara  kredibilitas  terhadap  gaya  kepemimpinan  sebesar 0,640  adalah  signifikan,  sehingga  digeneralisasikan  untuk  populasi dimana  sampel  diambil.  Jadi  kredibilitas  memberikan  sumbangan sebesar  64%  kepada  gaya  kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah sebagai mantan Gubernur Banten.
3. Berdasarkan hasil pembahasan yang telah dilakukan diketahui bahwa korelasi  antara  reputasi  terhadap  gaya  kepemimpinan  sebesar  0,700 adalah signifikan, sehingga digeneralisasikan untuk populasi dimana sampel  diambil.  Jadi  reputasi  memberikan  sumbangan  sebesar  70% kepada  gaya  kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah  sebagai  mantan
Gubernur Banten.
4. Korelasi  positif  antara  kedudukan,  kredibilitas,  reputasi  secara bersama-sama  dengan  gaya  kepemimpinan  sebesar  56,3%.  Apakah koefisien  korelasi  itu  dapat  digeneralisasikan  atau  tidak  maka  harus diuji  signifikansinya dan mendapatkan hasil F h = 41,271, dalam hal ini berlaku ketentuan bila F h lebih besar dari maka koefisien korelasi ganda  yang  diuji  adalah  signifikan,  yaitu  dapat  diberlakukan  untuk seluruh  populasi.  Dari  perhitungan  di  atas  ternyata  F h >  F t yaitu (41,271  >  2,70).  Pembahasan  hasil  regresi  dan  pengujian  t  dan  f sebagai berikut Y = 11,234 + 0,053 X 1 + 0,264 X 2 + 0,421 X 3. Dari hasil  perhitungan  dengan  bantuan  program  SPSS  20.0  diperoleh  R 2 sebesar  0,751  atau  sebesar  75,1%.  Artinya  bahwa  variabel  terikat gaya  kepemimpinan  dapat  diterangkan  oleh  variabel  bebas  sebesar 75,1%.

## B. PEMBAHASAN
Pembahasan  pada  penelitian  ini  menyangkut  gambaran  umum  Ratu Atut  Chosiyah  sebagai  objek  penelitian.  Selain  gambaran  umum  identitas responden  menurut  pekerjaan,  jenis  kelamin,  usia,  pendidikan  terakhir, alamat.  Ini  dilakukan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  variabel-variabel bebas di atas mempengaruhi gaya kepemimpinan Ratu Atut Chosiyah.
Untuk  pembahasan  terhadap  kedudukan  didasakan  pada  indikator- indikator  sebagai  berikut  pelimpahan  wewenang,  pemberian  wewenang, kewajiban  dalam  menyelesaikan  tugas  pemerintahan,  menentukan  tujuan pelaksanaan kerja.
Untuk  pembahasan  terhadap  kredibilitas  didasakan  pada  indikator- indikator sebagai berikut konsisten dalam target pencapaian, berdaya saing, keahlian/otoritas,  karakter/watak,  dinamisme  dan  intention,  memiliki inovasi,  mampu  membujuk,  yang  dilihat  cerdas,  wibawa,  andal,  semangat, berani, tegas, dan memiliki pengalaman yang  relevan.
Sedangkan  untuk  pembahasan  terhadap  reputasi  didasakan  pada indikator-indikator sebagai berikut melihat kinerja di masa lalu, memandang prospek di masa yang akan datang, menunjukan tanggung jawab lingkungan
dan  sosial,  menunjukan  stabilitas  anggaran,  dan  menawarkan  kualitas  dan inovasi kebijakan untuk pelayanan masyarakat.
Sementara  itu,  untuk  pembahasan  terhadap  kebijakan  dan  gaya kepemimpinan  didasakan  pada  indikator-indikator  sebagai  berikut  tingkat urgensi  dan  esensi  kebijakan,  penetapkan  alternatif  atau  pilihan  kebijakan, memberikan  otorisasi  pada  proses  dasar  kebijakan,  dukungan  sumberdaya finansial  dan  manusia,  pengambilan  keputusan,  penilai  kinerja  kebijakan, dan  indikator  untuk  gaya  kepemimpinan  adalah  menggunakan  pendekatan yang  mengandung  unsur  paksaan,  memberikan  penghargaan  dan  sanksi terkait  kinerja  bawahan,  memberikan  instruksi  tugas  dan  tanggung  jawab kepada  bawahan,  menselaraskan  kepentingan  dan  tujuan  pribadi  dengan kepentingan  organisasi  pemerintahan,  berorientasi  pada  kekuasaan  dan kepentingan pribadi.
Penyajian  hasil  penelitian  mengenai  pengaruh  kedudukan,  kredibilitas, reputasi terhadap politik kebijakan melalui gaya kepemimpinan di Provinsi Banten  akan  disajikan  berdasarkan  identifikasi  masalah  terdiri  dari  tiga bagian:
Pertama,  pembahasan  mengenai  kedudukan,  kredibilitas,  dan  reputasi sebagai variabel pertama, kedua, dan ketiga. Pembahasan dilakukan melalui hasil angket  yang diberikan kepada responden. Pernyataan di dalam angket terdiri dari indikator-indikator yang kemudian diakumulasikan pada variabel bebas. Hasil dari angket tersebut juga dilengkapi bagian-bagian dengan hasil wawancara dan pengamatan penulis.
Kedua,  pembahasan  mengenai  variabel  terikat  politk  kebijakan  dan gaya  kepemimpinan.  Pembahasan  pada  variabel  terikat  ini  sama  halnya dengan langkah-langkah pada variabel bebas.
Ketiga,  pembahasan  mengenai  pengaruh  kedudukan,  kredibilitas,  dan reputasi  Ratu  Atut  Chosiyah  terhadap  politik  kebijakan  melalui  gaya kepemimpinan,  maka  dilakukan  analisis  korelasi  pearson  product  moment dan korelasi ganda.
Hipotesis  pertama  berbunyi  terdapat  hubungan  yang  positif  dan siginifikan  antara  kedudukan  Ratu  Atut  Chosiyah  terhadap  gaya kepemimpinan  pemerintahan  di  Provinsi  Banten.  Perhitungan  korelasi diperoleh angka korelasi antara variabel  kedudukan (X 1 ) dan variabel  gaya kepemimpinan  (Y)  sebesar  (0,451).  Pedoman  pemberian  interprestasi koefisien  maka  diperoleh  nilai  koefisien  0,451  termasuk  kategori  sedang. Maksud dari searah ini adalah jika variabel kedudukan tinggi maka variabel gaya kepemimpinan juga tinggi.
Untuk mengetahui uji signifikansi koefisien korelasi untuk dua sisi (2- tailed)  dari output (diukur  dari  probabilitas)  menghasilkan  angka  sebesar (0,000). Oleh karena (α = 0,05) lebih besar dari nilai Sig atau karena angka signifikansinya  sebesar  (0,05  >  0,000),  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima. Hal tersebut berarti kedudukan berhubungan secara signifikan dengan gaya kepemimpinan.
Hipotesis  kedua  yakni  berbunyi  terdapat  hubungan  yang  positif  dan siginifikan  antara  kredibilitas  Ratu  Atut  Chosiyah  terhadap  gaya
kepemimpinan  pemerintahan  di  Provinsi  Banten.  Perhitungan  korelasi diperoleh  Korelasi  sebesar  (0,640)  antara  variabel  kredibilitas  dan  variabel gaya  kepemimpinan  merupakan  korelasi  yang  kuat  dan  searah  (karena hasilnya  positif).  Maksud  dari  searah  ini  adalah  jika  variabel  kredibilitas tinggi maka variabel gaya kepemimpinan juga tinggi.
Untuk mengetahui uji signifikansi koefisien korelasi untuk dua sisi (2- tailed)  dari output (diukur  dari  probabilitas)  menghasilkan  angka  sebesar (0,000). Oleh karena (α = 0,05) lebih besar dari nilai Sig atau karena angka signifikansinya  sebesar  (0,05  >  0,000),  maka  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima. Hal tersebut berarti kredibilitas berhubungan secara signifikan dengan gaya kepemimpinan.
Sedangkan  hipotesis  ketiga  berbunyi  terdapat  hubungan  yang  positif dan  siginifikan  antara  reputasi  Ratu  Atut  Chosiyah  terhadap  gaya kepemimpinan  pemerintahan  di  Provinsi  Banten.  Perolehan  nilai  korelasi sebesar  (0,700)  antara  variabel  reputasi  (X 3 )  dan  variabel  gaya kepemimpinan  (Y)  merupakan  korelasi  yang  kuat  dan  searah  (karena hasilnya  positif).  Maksud  dari  searah  ini  adalah  jika  variabel  reputasi  baik maka variabel gaya kepemimpinan juga tinggi.
Sementara  itu,  korelasi  positif  antara  kedudukan,  kredibilitas,  reputasi secara  bersama-sama  dengan  gaya  kepemimpinan  sebesar  56,3%.  Dengan pembahasan hasil regresi dan pengujian t dan f sebagai berikut Y = 11,234 + 0,053  X 1 +  0,264  X 2 +  0,421  X 3. Dari  hasil  perhitungan  dengan  bantuan program SPSS 20.0 diperoleh R 2 sebesar 0,751 atau sebesar 75,1%. Artinya bahwa variabel terikat gaya kepemimpinan dapat diterangkan oleh variabel bebas sebesar 75,1%.
Adapun rangkuman pengujian hipotesis sebagai berikut:
Variabel
R hitung Pengaruh Langsung Tidak Langsun g
Melalui Y Persamaan Regresi Variabel X 1 terhadap Variabel Y 0,451 0,451 - Y  = 22,730 + 0,495 X 1 Variabel X 2 terhadap Variabel Y 0,640 0,640 - Y    =  22,083  + 0,524 X 2 Variabel X 3 terhadap Variabel Y 0,700 0,700 - Y    =  18,078  + 0,616 X 3 Variabel X 1 terhadap Variabel Z 0,397 0,397 - Z  = 17,022 + 0,333 X 1 Variabel X 2 terhadap Variabel Z 0,534 0,534 - Z  = 17,585 + 0,333 X 2 Variabel X 3 terhadap Variabel Z 0,720 0,720 - Z  = 10,356 + 0,483 X 3 Variabel X 1 terhadap Variabel Z 0,397 0,397 0,332 - Variabel X 2 terhadap Variabel Z 0,534 0,534 0,741 - Variabel X 3 terhadap Variabel Z 0,720 0,720 0,515 -
ρ y Ɛ 1 0,797 0,797 - 0,797 ρ y Ɛ 2 0,591 0,591 - 0,591 ρ y Ɛ 3 0,51 0,51 - 0,51 ρ z Ɛ 1 0,842 0,842 - 0,842 ρ z Ɛ 2 0,715 0,715 - 0,715 ρ z Ɛ 3 0,481 0,481 - 0,481
Pada  korelasi  dilanjutkan  dengan  regresi  ganda.  Analisis  regresi bertujuan  untuk  mengetahui  seberapa  besar  kontribusi  yang  diberikan  oleh masing  masing  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat  yang  dinyatakan dalam bentuk persamaan berikut:
Y = b 0 + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3
Keterangan: Y = Variabel dependen X 1 X 2 X 3 = Variabel independen
a = Nilai konstanta
b 1, b 2, b 3 = Koefisien regresi
Rekapitulasi Hasil Analisa Regresi Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 11,234 4,275 2,628 ,010 Reputasi.X 3 ,421 ,078 ,479 5,404 ,000 Kredibilitas.X 2 ,264 ,073 ,323 3,619 ,000 Kedudukan.X 1 ,053 ,089 ,048 ,594 ,554
a. Dependent Variable: Gaya.Kepemimpinan.Y
Pembahasan hasil regresi dan pengujian t dan f sebagai berikut:
Y = 11,234 + 0,053 X 1 + 0,264 X 2 + 0,421 X 3
Penjelasan persamaan tersebut sebagai beikut:
a. Konstanta  sebesar  11,234,  artinya  jika  kedudukan,  kredibilitas  dan reputasi  nilainya  0,  maka  gaya  kepemimpinan  Ratu Atut  Chosiyah nilainya sebesar 11,234.
b. Koefisien  regresi  variabel  kedudukan  sebesar  0,053  artinya  jika kedudukan  mengalami  kenaikan  satu  satuan,  maka  gaya kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah  dalam  mempengaruhi  perilaku orang  lain  atau  bawahannya  akan  mengalami  peningkatan  sebesar 0,053  satuan  dengan  asumsi  variabel  independen  lainnya  berniai tetap. c. Koefisien  regresi  variabel  kredibilitas  sebesar  0,264  artinya  jika kredibilitas  mengalami  kenaikan  satu  satuan,  maka  gaya kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah  dalam  mempengaruhi  perilaku bawahannya  akan  mengalami  peningkatan  sebesar  0,264  satuan dengan asumsi variabel independen lainnya berniai tetap. d. Sementara  itu,  koefisien  regresi  variabel  reputasi  sebesar  0,421 artinya  jika  reputasi  mengalami  kenaikan  satu  satuan,  maka  gaya kepemimpinan  Ratu  Atut  Chosiyah  dalam  mempengaruhi  perilaku orang  lain  atau  bawahannya  akan  mengalami  peningkatan  sebesar 0,421  satuan  dengan  asumsi  variabel  independen  lainnya  berniai tetap. Selanjutnya  untuk  mengetahui  berapa  persen  variabel independen  dapat  menerangkan  variabe  terikat.  Dari  hasil perhitungan  dengan  bantuan  program  SPSS  20.0  diperoleh  R 2
sebesar  0,751  atau  sebesar  75,1%.  Artinya  bahwa  variabel terikat  gaya  kepemimpinan  dapat  diterangkan  oleh  variabel bebas sebesar 75,1%.

## C. PENUTUP
Kepemimpinan  merupakan  suatu  aktifitas  untuk  mempengaruhi perilaku  orang  lain  agar  supaya  mereka  mau  diarahkan  untuk  mencapai tujuan  tertentu.  Kedudukan  seorang  pemimpin  di  daerah,  secara  normatif sudah diatur sejak pertama diterbitkannya Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1945 sebagai ketentuan yang mengatur mengenai posisi, tugas-tugas, fungsi dari  kewajibannya,  dan  prasyaratan  sebagai  pemimpin  daerah.  Kedudukan sebagai  pemimpin  daerah  juga  dituntut  memiliki  kualitas  dan  kapabilitas. Karena tugas dari seorang pemimpin kepala daerah yaitu merancang strategi kebijakan,  menetapkan  suatu  kebijakan,  dan  menerapkan  atas  kebijakan yang  dibuatnya  agar  dapat  dirasakan  hasilnya  oleh  masyarakat.  Disamping itu  juga  seorang  pemimpin  harus  pemimpin  berhasil  dalam  menjalankan roda  pemerintahan  memberikan  penilaian  di  masyarakat  dengan  memiliki reputasi baik oleh karena kebijakan-kebijakannya yang dibuat.
Dari  hasil  evaluasi  diketahui  bahwa  kedudukan  (X 1 )  memberikan pengaruh  sebesar  45,1%  terhadap  gaya  kepemimpinan  (Y).  Selanjutnya kredibilitas  (X 2 )  memberikan  pengaruh  sebesar  64%  terhadap  gaya kepemimpinan  (Y).  Sementara  itu,  reputasi  memberikan  pengaruh  sebesar
70%  terhadap  gaya  kepemimpinan  (Y).  Untuk  mengetahui  seberapa  besar kontribusi  yang  diberikan  masing-masing  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat  maka  digunakan  regresi  ganda.  Kesimpulan  yang  dapat  diperoleh yaitu  terdapat  korelasi  positif  antara  kedudukan,  kredibilitas,  dan  reputasi secara  bersama-sama  terhadap  gaya  kepemimpinan  sebesar  sebesar  56,3%. Sedangkan  koefisien  determinasi  diperoleh  sebesar  0,751  atau  75,1%  yang artinya variabel terikat gaya kepemimpinan dapat diterangkan oleh variabel bebas  sebesar  75,1%.  Dengan  demikian  maka  hasil  yang  diperoleh  untuk korelasi  gaya  kepemimpinan  seperti  yang  telah  dibahas  di  atas  terkategori tinggi.

## DAFTAR RUJUKAN
Arikunto,  Suharsimi.  (2005). Prosedur  Penelitian:  Suatu  Pendekatan  Praktek . Edisi revisi III Jakarta: Rineka Cipta.
Halim,  Abd.  (2014). Politik  Lokal:  Pola,  Aktor,  dan  Alur  Dramatikalnya . Yogyakarta: LP2B.
Kerlinger, F. N. (2000). Asas-Asas Penelitian Humaniora. Yogyakarta: FE UGM. Hasan,  Iqbal.  (2009). Pokok-pokok  Materi  Statistik  1  (Statistik  Deskriptif), Jakarta: PT. Bumi Aksara.
Hidayat,  Syarif.  (2007). Shadow  State , Bisnis  dan  Politik  di  Provinsi  Banten dalam  Nordholt,  Henk  Schulte  dan  Gery  van  Klinken  (ed.), Politik Lokal  di  Indonesia .  Jakarta:  KITLV-Jakarta  dan  Yayasan  Obor Indonesia.
Hikmat, (2009). Manajemen Pendidikan, Bandung: CV Pustaka Setia. Koentjaraningrat.  (1986). Metode-Metode  Penelitian  Masyarakat .  Bandung:  CV Transito.
Nawawi,  Hadari.  (2003). Kepemimpinan  yang  Efektif ,  Yogyakarta:  Gajah  Mada University Press.
Nasehuddien,  Toto  Syatori.  (2008). Metodologi  Penelitian  (Sebuah  Pengantar ). Cirebon: STAIN.
Soekanto, Soerjono. (2007). Sosiologi Suatu Pengantar . Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Panji,  Anaroga  dan  Sri  Suyati.  (1995). Perilaku  Keorganisasian. Jakarta:  PT Dunia Pustaka.
Pasolong, Harbani. (2008). Kepemimpinan Birokrasi . Bandung: Alfabeta. Priyatno,  Duwi.  (2010). Paham Analisa Statistik Data Dengan SPSS, Jogjakarta: Media Komunikasi.
Riduwan  dan  Engkos  Achmad  Kuncoro,  (2011). Cara  Menggunakan  dan Memaknai Analisis Jalur (Path Analysis) . Bandung: Alfabeta. Sarwono,  Jonathan.  (2006). Analisis  Data  Penelitian  Menggunakan  SPSS, Yogyakarta: CV. Andi Offset.
Singarimbun,  Masri  dan  Sofyan  Effendi.  (1985). Metode  Penelitian  Survei .
Jakarta: LP3ES.
Sugiyono.  (2009). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  dan  R&D .  Bandung:
Alfabeta.
Suradinata,  Ermaya.  (1997). Pemimpin  dan  Kepemimpinan  Pemerintahan, Tinjauan  Budaya,  Moral  dan  Etika .  Jakarta:  PT.  Gramedia  Pustaka Utama.
Syafiie, Inu Kencana. (2009). Kepemimpinan Pemerintahan Indonesia. Bandung: PT Refika Aditama.
Thoha,  Miftah.  (2007). Kepemimpinan  Dalam  Manajemen .  Jakarta:  Rajawali Press.