## INTEGRITAS PEMIMPIN TERHADAP KEDISIPLINAN PEGAWAI DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN KELAS IIB CILACAP

## Rizka Akbar Yunanto, Mitro Subroto
Politeknik Ilmu Pemasyarakatan e-mail : akbaryunanto196@gmail.com , Subrotomitro07@gmail.com

## ABSTRAK
Kepemimpinan  menjadi  faktor  utama  dalam  mempengaruhi  organisasi  untuk mengerakkan,  memberi  arahan,  dan  mengkoordinasikan  seluruh  kegiatan  kepada  anggotanya. Kepemimpinan didasari oleh beberapa aspek yang bisa dilihat yaitu ciri-ciri dari individu, perilaku individu,  pengaruh  terhadap  orang  lain,  pola  dari  interaksi,  hubungan  dengan  peran,  posisi administratif  dan  persepsi  yang  diberikan  orang  lain  terhadap  keabsahan  pengaruh.  Tujuan organisasi  dapat  tercapai  apabila  dalam  membentuk  dan  menciptakan  pemimpin  yang  efektif memiliki strategi yang tepat dengan memperhatikan kompetensi dan integritas pemimpin tersebut. Tujuan dari penelitian ini  adalah untuk  memahami konsep kepemimpinan di  Lapas Kelas  II  B Cilacap dan menganalisis seberapa besar pengaruh kepemimpinan terhadap kedisiplinan pegawai. Penelitian ini dilakukan melalui observasi terhadap data yang ada di lapangan, dengan mencatat data secara langsung dari  objek untuk  mendapatkan data  yang konkret  dan jelas. Dokumentasi yang digunakan dalam mencari data adalah catatan dan buku.
Kata Kunci : Konsep, Kepemimpinan, Pemasyarakatan

## ABSTRACT
Leadership  is  an  important  factor  that  drives,  directs,  and  coordinates  various  other factors within an organization. The definition of leadership is related to individual characteristics, behavior,  influence  on  others,  patterns  of  interaction,  role  relationships,  position  in  an administrative position, and others' perceptions of the legitimacy of influence. In order to achieve organizational  goals,  appropriate  strategies  are  needed  to  create  effective  leaders  who  have competence, commitment, and integrity. The purpose of this research is to understand the concept of  leadership  in  Class  II  B  prison  in  Cilacap  and  analyze  the  magnitude  of  the  influence  of leadership on employee discipline. This research is conducted through observation of data in the field, recording data directly from objects to obtain concrete and clear data. Documentation used to search for data includes notes and books
Keywords : Concept, Leadership, Correctional.

## PENDAHULUAN
Kepemimpinan  menjadi  faktor  utama  dalam  mempengaruhi  organisasi  untuk  mengerakkan, memberi  arahan,  dan  mengkoordinasikan  seluruh  kegiatan  kepada  anggotanya.  Kepemimpinan didasari  oleh  beberapa  aspek  yang  bisa  dilihat  yaitu  ciri-ciri  dari  individu,  perilaku  individu, pengaruh terhadap orang lain, pola dari interaksi, hubungan dengan peran, posisi administratif dan persepsi yang diberikan orang lain terhadap dasar pengaruh. Kemajuan teknologi menjadi salah satu  tantangan  sebagai  seorang  pemimpin  dan  organisasi  dalam  mencapai  tujutan  organisasi. Selain itu kompleksnya masalah ketenagakerjaan juga tantangan sendiri sebagai pemimpin. Oleh karena itu, sangat  diperlukan strategi  yang tepat    yang digunakan untuk  meciptakan pemimpin

## Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha Vol. 11 No. 3 (September, 2023)
Open Access at : https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPP
yang memiliki integritas, memiliki kompetensi, berkomitmen, serta pemimpin yang efektif guna mengantisipasi tantangan tersebut dan mencapai tujuan organisasi.
Pemimpin  yang  efektif  adalah  pemimpin  yang  mampu  mempengaruhi  orang  lain  dengan menggunakan berbagai cara yang baik yang untuk mencapai tujuan dan dianggap mampu untuk menjadi tonggak kesuksesan dari organisasi. (Kotter: 1992). Dakam hak ini kmampuan pemimpi dalammempengaruhi orang lainsangat berpengaruh besar terhadap kesuksesan organisasi, karena dengan adanya pengaruh dari pemimpin bisa dilihat kemampuan seorang pemimpin tersebut dalam mengarahkan,  menggerakkan  dan  mengkoordinasikan  faktor  lainya  untuk  mencapai  tujuan organisasi  tersebut.  Pemimpin  yang  efetkif  sangat  diperlukan  dalam  proses  pencapaian  kinerja suatu organisasi untuk menjadi lebih baik.

## Teori Sifat (Trait Theories)
Berdasarkan teori sifat, pemahaman mengenai kepemimpinan berawal pada karakteristik sifat dari individu yang lebih baik daripada anggotanya, dengan itu dapat disimpulkan bahwa individu dengan sifat tertentu saja yang bisa menjadi seorang pemimpin. Maka dari itu ciri-ciri dari sifat seorang pemimpin yang mampu membawa organisasinya mencapai tujuan yaitu :

## 1. Kecerdasan (Inteligensi)
Pemimpin  yang  mampu  membawa  organisasinya  dalam  kesuksesan  biasanya  memiliki kecerdasan yang lebih tinggi dibandingkan dengan anggotanya.
2. Kematangan dan Keluasaan Pandangan Sosial Pemimpin yang mampu membawa organisasinya dalam kesuksesan biasanya memiliki kontrol emosi yang lebih baik dibandingkan dengan anggotanya.

## 3. Memiliki Motivasi dan Keinginan Prestasi (Drive)
Pemimpin  yang  mampu  membawa  organisasinya  dalam  kesuksesan  biasanya  memiliki motivasi  untuk  mencapai  tujuan  organisasi  yang  lebih    baik  dibandingikan  anggotanya  dan pemimpin bisa harus bisa memotivasi anggotanya untuk bekerja lebih baik.

## 4. Hubungan Antar Individu (Interpersonal Relationship)
Pemimpin  yang  mampu  membawa  organisasinya  dalam  kesuksesan  biasanya  sadar  akan perlunya kerjasama yang baik. Hal tersebut berlaku baik dari antar anggota, antar pemimpin dan anggotanya, maupun dengan organisasi lain.

## 5. Integritas
Pemimpin  yang  mampu  membawa  organisasinya  dalam  kesuksesan  biasanya  memiliki  nilai moral dan kejujurannya yang lebih tinggi daripada anggotanya.
Adapun   rumusan masalah dalam karya tulis ini  adalah  :
1. Bagaimana kepemimpinan yang ada di Lembaga Pemasyarakatan Kelas II B Cilacap?
2. Bagaimana  pengaruh  kepemimpinan  terhadap  kedisipilinan  pegawai  Lapas  Kelas  II  B Cilacap?

## METODE PENELITIAN
Pada  penelitian  kali  ini  peneliti  dalam  memperoleh  data  menggunakan  metode  penelitian berupa metode kuantitatif yang dilakukan pada sampel atau populasi yang telah ditentukan oleh peneliti sebagai bahan penelitian. Yang dilakukan dalam proses pengumpulan data dalam metode
Open Access at : https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPP
kuantitatif  ialah  dengan  menggunakan  instrumen  penelitian  dan  dianalisis  secara kuantitatif/statistik  untuk  menguji  rumusan  masalah  yang  diajukan.  Peneliti  mengambi  satu masalah  terkait  dengan  kedisiplinan  pegawai  di  Lembaga  Pemasyarakatan  (Lapas)  Kelas  II  B Cilacap. Populasi yang diteliti adalah sejumlah 10 orang Pegawai Negeri Sipil (PNS) di Lapas Kelas  II  B  Cilacap.  Untuk  memperoleh  data  yang  dibutuhkan,  peneliti  melakukan  penelitian lapangan  langsung  di  lokasi  objek  penelitian.  Metode  yang  akan  digunakan  dalam  penelitian lapangan ini yaitu :

## 1. Observing ( Pengamatan )
Proses  observasing  dilakukan  untuk  meperoleh  data  dengan  melakukan  suatu  pengamatan terhadap  subyek  yang  akan  diteliti  dengan  secara  langsung.  Pada  proses  pengamatan  yang dilakukan  peneliti,  peneliti  termasuk  dalam  bagian  yang  diteliti  dimana  disebut  dengan observasi partisipan. Proses yang dilakukan sudah menjadi bahan pertimbangan peneliti untuk mendapatkan hasil data yang sesuai dengan apa adanya. informasi yang diperoleh lebih valid 2. Interview ( Wawancara )
Pada proses interview ialah peneliti melakukan wawancara kepada narasumber yang menjadi subyek  penelitian  untuk  mendapatkan  informasi  dengan  mengambil  dari  sampel  penelitian tersebut.
3. Angket
Untuk  mendapatkan  informasi  data,  peneliti  melakukan  penyusunan  kuisoner  atau  daftar pertanyaan yang akan diberikan kepada sampel penelitian yang diambil.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Salah satu faktor dalam keberhasilan suatu organisasi untuk mencapai tujuan adalah Sumber Daya  Manusia.  Pengelolaan  SDM  yang  baik  merupakan  cara  yang  efektif  dalam  menciptakan keberhasilan kinerja SDM yang berguna untuk organisasi tersebut. Gaya dari kepemimpinan yang diterapkan  oleh  seorang  pemipin  dalam  mempengaruhi,  menggerakkan  dan  mendorong anggotanya untuk meningkatkan kinerja  adalah faktor dari keberhasilan organisasi.
Menurut  Nawawi  (2010  :  3)  Kepemimpinan  merupakan  bentuk  sarana  sebagai  instrument dalam membentuk sekelompok orang yang bekerjasama  yang diatur untuk mentaati aturan sebagai bentuk  untuk  mencapai  tujuan  yang  telah  disepakati  bersama,  dimana  tujuan  organisasi  itu dianggap sebagai pemicu semangat untuk membuat anggota organisasi
Lembaga Pemasyarakatan merupakan tempat yang digunakan sebagai proses pembiaan warga binaan. Berdasarkan data pada tahun 2008 terdapat lapas dan rutansebanyak 457 unit yang mana sebagian besar memiliki masalah overkapasitas. Dalam 6 tahun terakhir tejadi peningkatan hunian di dalam lapas maupun rutan. Pada tahun 2008 jumlah penghuni sebanyak 135.985 orang.
Keberhasilan  dan  kesuksesan  organisasi  dalam  melaksanakan  program  pembinaan  kepada narapidana didalam Lembaga Pemasyarakatan dipengaruhi juga oleh kinerja dari pegawai yang ada  didalam  Lapas.  Pegawai  yang  memiliki  integritas  dan  berkomitmen  dalam  melaksanakan tugasnya adalah satu komponen  yang penting dari kinerja pegawai dimana sangat berpengaruh terhadap keberhasilan program pembinaan untuk narapidana yang ada didalam Lapas, begitu juga yang terjadi di Lapas Kelas IIB Cilacap dalam pelaksanaan tugas agar kinerja pegawai meningkat diperlukan kedisiplinan pegawai guna mendongkrak kinerjanya. Tugas pekerjaan yang diberikan berdasarkan  shit,  beban  kerja  yang  terlalu  berlebihan,  pekerjaan  yang  memiliki  resiko  dan berbahaya akan memicu anggota pikiran  yang stress  jika dibandingkan dengan pekerjaan  yang memiliki  tingkat  resiko  lebioh  rendah  atau  bahkan  tidak  memiliki  resiko  dan  bahaya.  Kondisi inilah  yang  menjadi  faktor  stres  tersendiri  dimana  menyebabkan  timbulnya  stress
Open Access at : https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPP
kerjasehinggaberdampak  pada  kierja  petugas  lapas  yang  akan  menurun.  Maka  untuk  menjaga kinerja pegawai  agar tetap dalam performa terbaiknya, diperlukan startegi kepemimpinan  yang baik sehingga dapat menjaga kestabilan kedisiplinan para pegawainya.
Dalam penelitian ini, observasi lapangan secara langsung sangat dibutuhkan guna mengambil data, peneliti melakukan wawancara dengan salah satu pegawai Lapas Kelas II B Cilacap guna mengetahui sifat dan perilaku kepemimpinan yang di gunakan di Lembaga Pemasyarakatan ini. Mengenai  visi  seorang  pemimpin,  dari  informan  dalam  penelitian  ini  berpendapat  bahwa, pemimpin saat ini memiliki tujuan untuk mengubah pandangan negatif masyarakat tentang lapas itu sendiri. “Bapak Kalapas yang sekarang ini sewaktu awal mulai bekerja langsung mengadakan rapat dengan semua petugas, beliau juga menyampaikan keinginan nya untuk mengubah image masyarakat sekitar yang memiliki pandangan bahwa lapas merupakan tempat yang berbahaya menjadi  tempat  yang  dapat  diterima  masyarakat,  apalagi  lokasi  lapas  ini  kan  bersebelahan dengan alun – alun yang pastinya sering untuk nongkrong masyarakat”. Guna merealisasikan keinginanan nya Kepala Lapas Cilacap melakukan perubahan terhadap bangunan Lapas sehingga dapat diterima dengan baik oleh masyarakat. “Belum lama ini Bapak merenovasi bagian halaman dan parkiran depan lapas. Bapak awalnya punya gambaran halaman lapas untuk dijadikan spot foto anak muda sekarang, contohnya becak yang ada di setiap ujung parkiran, itu kalau dipadukan sama tempat duduk yang viewnya gak jauh seperti latar malioboro nantinya bakal bagus kalau di upload ke instagram atau sosial media yang lain. Selain bagian depan juga bapak merenov bagian dapur,  masjid,  a ula”.  Perubahan  ini  juga  memberikan  ruang  bersantai  bagi  para  petugas sehingga  pikiran  mereka  tidak  menjadi  suntuk.  “untuk  saya  sendiri,  perubahan  ini  cukup membantu ya  apalagi saya juga di bagian Humas lapas, dengan cara upload foto lapas juga bisa memba ntu mempercepat perubahan pandangan masyarakat terhadap lapas”.
Selain  itu,  salah  satu  indikator  juga  yang  dapat  menjadi  tolak  ukurgaya  kepemimpinan seseorang  ialah  bagaimana  seorang  pemimpin  dalam  mengontrol  emosinya.  Kemampuan seseorang  untuk  mengendalikan  emosi  adalah  salah  satu  hal  yang  penting  dalam  keberhasilan hidup  seseorang.  Hal  itu  terlihat  Ketika  seseorang  mampu  mengendalikan  emosi  maka  dengan mudah dia akan mendapatkan kebahagiaan dalam hidupnya. “Bapak itu orangnya murah senyum, selalu ceria, aktif berolahraga, semua masalah beliau tangani dengan sabar, selalu mencari latar belakang pegawai yang sedang bermasalah sehingga bisa mengambil keputusan yang tepat, tidak berdasar  emosi  semata.  Kalau  untuk  masalah  pribadi  selama  ini  beliau  belum  pernah  yang namanya mencampur urusan pribadi dan pekerjaan”.
Proses komunikasi antar pemimpin dan anggota juga merupakan faktor yang sangat penting guna  terwujudnya  tujuan  organisasi  itu  sendiri,  saling  support  dan  terbuka  antar  anggota organisasi. “Re ward  terakhir  yang  diberikan  itu  semua  pegawai  dan  petugas  melaksanakan Outbond dengan keluarga lapas, bebas membawa istri ataupun suami. Acara itu kalau tidak salah sebagai  reward  karena  Lapas  Cilacap  termasuk  lapas  yang  sudah  WBK  dan  WBBM  se-Jawa Tengah. Sebagai bentuk apresiasi juga atas kerja  keras anggotanya, selain itu juga bisa melepas penat agar tidak terbebani pikiran nya saat bekerja kembali”.
“Bagi saya Beliau orangnya sangat kompeten dan bijaksana, karena sifatnya itu petugas disini jadi lebih merasa senang dan nyaman saat bekerja, gak ada yang punya pikiran ingin cepat pulang atau menghindar dari tugas kantor” .

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan hasil wawancara yang diperoleh, peneliti dapat mengambil kesimpulan bahwa :

## Jurnal Pendidikan Kewarganegaraan Undiksha Vol. 11 No. 3 (September, 2023)
Open Access at : https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPP
1. Kepemimpinan  yang ada di  Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Cilacap menggunakan tipe kepemimpinan Transformasional, dimana dalam tipe ini pemimpin membuat perubahan, sesuai yang dilakukan oleh Kepala Lapas Cilacap.
2. Sesuai  dengan pendapat  informan  tadi, para pegawai  dan petugas  Lapas  Kelas  II  B Cilacap merasa nyaman saat bekerja. Tidak memiliki pikiran yang negatif terhadap pekerjaan nya .

## DAFTAR PUSTAKA
Amir,  D.  A.,  &  Sallatu,  M.  A.  (2022).  Pengaruh  Kepemimpinan  Melayani  Terhadap  Motivasi Bawahan  Dalam  Melayani  Publik:  Peran  Mediasi  Personaliti  Agreeableness  (Studi  Pada Organisasi Publik Di Indonesia). Jurnal Bisnis dan
Ekonomi , https://doi.org/10.35315/jbe.v29i1.9009
Trang, D. S. (2013). Gaya kepemimpinan dan budaya organisasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Jurnal  EMBA:  Jurnal  Riset  Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis  Dan Akuntansi .https://doi.org/10.35794/emba.1.3.2013.1995
Afandi, A., & Bahri, S. (2020). Pengaruh Kepemimpinan Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen .https://doi.org/10.30596/maneggio.v3i2.5044
Ibrahim,  S.  M.,  &  Rahayu,  M.  (2022).  Peran  Kepemimpinan  Dalam  Meningkatkan  Kinerja Pegawai  Di  Lapas  Kelas  IIb  Kotaagung. Jurnal  Pendidikan  dan  Konseling  (JPDK) , 4 (6),
3180-3186.https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i6.8701
Mahendra,  A.  A.  M.,  &  Marjaya,  A.  (2021).  Tipe-Tipe  Kepemimpinan  Di  Lembaga Pemasyarakatan. Nusantara: Jurnal Ilmu Pengetahuan Sosial , 8 (4), 777- 785.http://dx.doi.org/10.31604/jips.v8i4.2021.777-785
Karindra,  L.  R.,  &  Imandeka,  E.  (2022).  KEPEMIMPINAN  DALAM  LEMBAGA PEMASYARAKATAN  KELAS  IIB  TULUNGAGUNG. NUSANTARA:  Jurnal  Ilmu Pengetahuan Sosial , 9 (7), 2488-2495.http://dx.doi.org/10.31604/jips.v9i7.2022.2488-2495
Nasution,  L.,  &  Ichsan,  R.  N.  (2021).  Pengaruh  Penerapan  Kepemimpinan  Terhadap  Kinerja Pegawai Pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Karo. Jurnal Ilmiah METADATA , 3 (1), 308-320. https://doi.org/10.47652/metadata.v3i1