## PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, PELATIHAN DAN KUALITAS PRODUK TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN  HOME INDUSTRY (KONVEKSI KERUDUNG) DI VILA COLLECTION LAREN LAMONGAN
Ike Susanti dan Indriana Kristiawati
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Islam Lamongan email : ik33susanti@unisla.ac.id indriana_k@yahoo.com

## ABSTRAK
Tujuan Penelitian ini adalah untuk mengetahuiPengaruh Lingkuangan Kerja, PelatihanDan Kualitas Produk Terhadap Produktifitas Karyawan  Home Industri ( Konveksi Kerudung ) Di Villa  Collection  Laren  Lamongan.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  kuantitatif,  dengan menggunkan  uji  validitas  dan  reliabilitas,  uji  regresi  berganda,  uji  koefisien  korelasi,  uji  t dan uji F.Hasil analisis dapat diketahui bahwa Uji t (Uji parsial) Variabel Lingkungan kerja (X1), nilai t hitung yang diperoleh adalah 6,376 dengan nilai signifikansinya sebesar 0,000, nilai ini lebih kecil dari pada α= 0,05,. Variabel Pelatihan(X2), nilai t hitung yang diperoleh adalah 0,303 dengan nilai signifikansinya sebesar 0,763 nilai ini lebih besar dari pada α = 0,05,.  Variabel  Kualitas  Produk  (X3)  nilai  t  hitung  yang  diperoleh  adalah  -2,609,  dengan nilai signifikansinya 0,012 nilai ini kurang dari α = 0,05.  Uji F menunjukkan pengaruh yang signifikan  dengan  nilai  F hitung lebih  besar  dari  nilai  F tabe l  21,908  >  3,20  dengan  tingkat signifikansi 0,000 > 0,05.  Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa Lingkungan Kerja  (X1), Pelatihan(X2),  Kualitas  Produk  (X3)    secara  bersama/simultan  berpengaruh  terhadap Produktivitas  Karyawan  (Y).  karena  Lingkungan  Kerja  (X1)  memiliki  nilai  korelasi  parsial tertinggi  yaitu  sebesar  0,767  dibandingkan  dengan  variable  Pelatihan(X2)  dan  Kualitas Produk (X3), maka variable Lingkungan Kerja (X1) merupakan variable bebas yang paling dominan mempengaruhi variable terikat yaitu Produktivitas Karyawan.

## Kata kunci : Lingkungan Kerja, Pelatihan, Kualitas Produk dan produktivitas

## PENDAHULUAN
Dalam  lingkungan  perusahaan    jarang  sekali  memperhatikan  masalah  lingkungan  kerja dan kenyamanan kerja padahal masalah lingkungan kerja dan kenyamanan kerja adalah suatu hal yang sangat utama, dengan lingkungan kerja yang aman, tenang dan tentram,  maka orang yang  bekerja  akan  bersemangat  dan  dapat  bekerja  secara  baik  sehingga  hasil  kerjanya  pun memuaskan  begitupun  sebaliknya  bila  kondisi  lingkungan  kerja  tidak  baik  maka  dapat menurunkan  produktivitas  kerja  karyawan.  Demikian  pula  dengan  masalah  kenyamanan kerja,  masalah kenyamanan kerja yang sangat baik akan membuat karyawan bekerja dengan baik  karena  para  karyawan  merasa  nyaman  dalam  menjalankan  tugasnya  sehingga produktivitas  kerja  dapat  dicapai  secara  maksimal,  sebaliknya  apabila  lingkungan  kerja kurang  baik  misalnya,  peralatan  produksi  yang  kurang  memadai,  penerangan  yang  kurang baik,  serta  kebersihan  lingkungan  kerja  yang  kurang  memadai,  akan  mengakibatkan menurunnya produktivitas kerja karyawan.
Keadaan  lingkungan  kerja  yang  baik  akan  memberikan  dampak  yang  positif  bagi karyawan dalam meningkatkan prestasi kerja karyawan. Hal itu merupakan salah satu cara yang dapat ditempuh  agar  karyawan  dapat  melaksanakan  tugasnya  tanpa  mengalami  gangguan,  karena lingkungan kerja sangat mempengaruhi karyawan, lingkungan kerja yang baik dapat memacu produktivitas kerja karyawan yang tinggi.
Penciptaan lingkungan kerja dan kenyamanan kerja yang baik adalah salah satu bentuk upaya untuk menciptakan tempat kerja yang aman, sehat, bebas dari pencemaran lingkungan, sehingga  dapat  mengurangi  dan  atau  bebas  dari  kecelakaan  kerja  dan  penyakit  akibat  kerja yang pada akhirnya dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja karyawan. Ruangan kerja  akan  terlihat  sangat  menyenangkan  dan  nyaman  apabila  seluruh  karyawan  dan  pihak manajemen  bisa  saling  menjaga  keutuhan  fasilitas  yang  tersedia  dengan  cara  menjaga kebersihan, memperhatikan penerangan yang sudah ada dan juga merawat peralatan produksi yang tersedia, maka dapat tercipta lingkungan kerja dan kenyamanan kerja yang optimal.

## RUMUSAN MASALAH
1. Apakah lingkungan kerja (X 1 ), Pelatihan(X 2 ) dan kualitas produk (X 3 ) berpengaruh secara  parsial  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan?
2. Apakah lingkungan kerja (X 1 ), Pelatihan(X 2 ) dan kualitas produk (X 3 ) berpengaruh secara  simultan  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan?
3. Variabel  manakah  diantara  lingkungan  kerja  (X 1 ),  Pelatihan(X 2 )  dan  kualitas produk  (X 3 )  yang  lebih  dominan  berpengaruh  terhadap  produktivitas  karyawan  di Home Industry (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan?

## TUJUAN PENELITIAN
1. Untuk  mengetahui  apakah  faktor  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas  produk berpengaruh secara parsial terhadap produktivitas karyawan di Home Industry (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan.
2. Untuk  mengetahui  apakah  faktor  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas  produk berpengaruh  secara  simultan  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan.
3. Untuk  mengetahui  faktor  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas  produk  mana  yang lebih  dominan  berpengaruh  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan.

## LANDASAN TEORI
Pengertian Manajemen Produksi dan Operasi
Menurut  Handoko  (2011:3)  Manajemen  produksi  dan  operasi  merupakan  usaha-usaha pengelolaan secara optimal penggunaan sumber daya-sumber daya (atau sering disebut fakto- faktor produksi) tenaga kerja, mesin-mesin, peralatan, bahan mentah dan sebagainya -  dalam
proses transformasi bahan mentah dan tenaga kerja menjadi berbagai produk atau jasa. Para manajer  produksi  dan  operasi  mengarahkan  berbagai  masukan  (input)  agar  dapat memproduksi  berbagai  keluaran  (output)  dalam  jumlah,  kualitas,  harga,  waktu  dan  tempat tertentu sesuai dengan permintaan konsumen.

## Lingkungan Kerja
Lingkungan kerja adalah tempat dimana karyawan melakukan aktivitas setiap harinya. Lingkungan kerja yang kondusif memberikan rasa aman dan memungkinkan karyawan untuk dapat  bekerja  optimal.  Lingkungan  kerja  dapat  mempengaruhi  emosi  karyawan.  Jika karyawan  menyenangi  lingkungan  kerja  dimana  dia  bekerja,  maka  karyawan  tersebut  akan betah  ditempat  kerjanya,  melakukan  aktivitas  sehingga  waktu  kerja  dipergunakan  secara efektif.  Lingkungan  kerja  itu  mencakup  hubungan  kerja  yang  terbentuk  antara  sesama karyawan  dan  hubungan  kerja  antara  bawahan  dan  atasan  serta  lingkungan  fisik  tempat karyawan bekerja.
Menurut  Simanjuntak  (2011:7)  kondisi  lingkungan  kerja  menyangkut  jaminan kesehatan dan keselamatan kerja (K3). Jaminan K3 mencangkup kesehatan dan keselamatan pekerja  dan  setiap  orang  dilingkungan  kerja,  keselamatan  aset  dan  alat-alat  produksi,  dan keselamatan  hasil  produksi  sendiri.  Kecelakaan  kerja  dapat  mengakibatkan  pekerja meninggal,  sakit  keras  atau  cacat  sehingga  tidak  mampu  bekerja  untuk  sekian  lama. Kecelakaan kerja dapat mengakibatkan mesin rusak dan berhenti berproduksi, gedung rusak atau terbakar, sehingga produksi terhenti dalam waktu tertentu. Hal ini merugikan besar bagi perusahaan.  Kecelakaan  kerja  dapat  menimbulkan  kerusakan  hasil  produksi,  sehingga  hasil keseluruhan menjadi tidak optimal.

## Pelatihan
Pelatihan adalah proses sistematik pengubahan perilaku para karyawan dalam suatu  arah  guna  meningkatkan  tujuan-tujuan  operasional  (Simamora,2004:344).  Pelatihan adalah usaha untuk pengembangan skill, pengetahuan, dan sikap-sikap pegawai atau anggota organisasi,  wexley  dan  Yulk  dalam  Mangkunegara(2006:43).  Pelatihan  berkaitan  dengan peningkatan kemampuan atau keterampilan karyawan yang sudah menduduki suatu pekerjaan atau  tugas  tertentu,Notoatmodjo(1998:26)  Penekanan  dalam  suatu  pelatihan  adalah  pada tugas  yang  akan  dilaksanakan  (job  orientation).  Disamping  itu  pelatihan  pada  umumnya menekankan kepada kemampuan psikomotor, meskipun didasari pengetahuan dan sikap. Hal inilah  yang  mendasari  orientasi  pelatihan  kepada  pelaksanaan  tugas  serta  kemampuan- kemampuan khusus pada sasaran.

## Kualitas Produk
Kualitas  produk  merupakan  salah  satu  sarana  positioning  utama  pemasar.kualitas memiliki  dampak  langsung  pada  kinerja  produk  atau  jasa.  Oleh  karena  itu,  kualitas berhubungan  erat  dengan  nilai  dan  kepuasan  pelanggan.Dalam  arti  yang  lebih  sempit, kualitas produk dapat didevinisikan sebagai bebas dari kerusakan.Akan tetapi, sebagian besar
perusahaan  yang  berpusat  pada  pelanggan,  melangkah  jauh  melampaui  devinisi  sempit  ini (Budiyono 2013:272).

## Produktivitas
Menurut  Handoko  (2011:210)  Produktivitas  merupakan  istilah  dalam  kegiatan produksi sebagai perbandingan antara luaran (output) dengan masukan (input). Produktivitas merupakan  suatu  ukuran  yang  menyatakan  bagaimana  baiknya  sumber  daya  diatur  dan dimanfaatkan  untuk  mencapai  hasil  yang  optimal.  Produktivitas  dapat  digunakan  sebagai tolak ukur keberhasilan suatu industri dalam menghasilkan barang atau jasa.
Menurut  Handoko  (2011:213)  Pengukuran  produktivitas  hanya  merupakan  langkah pertama  dalam  peningkatan  produktivitas.  Langkah  kedua  adalah  pemahaman  terhadap faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produktifitas  dan  memilih  faktor-faktor  peningkatan  yang sesuai dengan situasi tertentu.

## HIPOTESIS
H1  :  Diduga  bahwa  lingkungan  kerja  (X 1 ),  Pelatihan(X 2 )  dan  kualitas  produk  (X 3 ) berpengaruh  secara  parsial  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan.
H2  :  Diduga  bahwa  lingkungan  kerja  (X 1 ),  Pelatihan(X 2 )  dan  kualitas  produk  (X 3 ) berpengaruh  secara  simultan  terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (konveksi kerudung) Vila Collection Laren Lamongan.
H3.  Diduga  bahwa  lingkungan  kerja  (X 1 )  lebih  dominan  berpengaruh  secara  signifikan terhadap  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (konveksi  kerudung)  Vila  Collection Laren Lamongan.

## METODE PENELITIAN
Atas  pertimbangan  tujuan  penelitian,  maka  penelitian  ini  bersifat  statistik  deskriptif. Statistik deskriptif adalah statistik yang digunakan untuk menganalisis data paling sederhana yang  dilakukan  untuk  mendapatkan  informasi  lebih  rinci  dari  satu  kelompok  data (Soedarmayanti, 2011:171).

## Teknik Penarikan Sampel
1. Populasi
2. Sampel
3. TeknikSampling

## Metode Pengumpulan Data
1. Wawancara
2. Kuesioner
3. Observasi
Metode Analisis Data

## 1.Analisis Regresi Linear Berganda
Teknik  ini  digunakan  untuk  menguji  hipotesis  yang  menduga  ada  pengaruh  antara variabel bebas terhadap variabel terikat adapun bentuk persamaannya adalah:
Y= a +b 1 X 1 + b 2 X 2 Dimana:
Y = produktivitas karyawan b = koefisien beta a = koefisien konstanta X 1 = lingkungan kerja
X 2 = Pelatihan X 3 = kualitas produk

## 2.Analisis Korelasi Berganda
Analisis  ini  digunakan  untuk  menguji  signifikan  tidaknya  hubungan  antara  dua variabel berpasangan adapun rumus yang digunakan adalah:
Rumus :
r y.x1 = koefisien korelasi antara  y dan x 1 r y.x2 = koefisien korelasi antara  y dan x 2 r x1.x2 = koefisien korelasi antara x 1 dan x 2

## 3.Uji t
Uji  t  merupakan  uji  statistik  yang  sering  kali  ditemui  dalam  masalah-masalah  praktik statistika. Uji t termasuk dalam golongan statistik parametik. Uji t digunakan ketika informasi mengenai nilai variance (ragam) populasi tidak diketahui (Sofyan, 2013:160).
r    n-2
t = 1-r 2
r                 : koefisien korelasi n                : jumlah yang diteliti

## 4.Uji F
Uji  F  hitung  digunakan  untuk  menguji  pengaruh  secara  simultan  variabel  bebas terhadap variabel tergantungnya. Jika variabel bebas mempunyai pengaruh secara simultan terhadap  variabel  tergantung  maka  model  persamaan  regresi  masuk  dalam  kriteria  cocok atau fit. Sebaliknya, jika tidak terdapat pengaruh secara simultan maka masuk kategori tidak cocok atau not fit (Sugiyono, 2015:55).
R2 -1 k F hitung =
(1-R 2 ) (n-K)
Keterangan : R 2 : Korelasi persial yang ditemukan n : Jumlah sampel K : Jumlah variabel bebas Rumusan Hipotesis : H 0 = Tidak ada pengaruh antara variabel X dengan variabel Y H a = Ada pengaruh antara variabel X dengan variabel

## 5.Uji Koefisien Determinasi (R 2 )
Koefisien  Determinasi  merupakan  ukuran  (besaran  untuk  menyatakan  tingkat kekuatan  hubungan  dalam  bentuk  persen  (%))  besaran  ini  dinyatakan  dengan  notasi  R, dimana  R  =  r 2 .  Jadi,  untuk  mengetahui  seberapa  persen  besarnya  hubungan  antara Risk Based Capitad (Variabel X) dengan tingkat profitabilitas (variabel Y) maka menggunakan analisis koefisien determinasi yang diperoleh dengan mengkuadratkan koefisien korelasinya atau dapat dirumuskan sebagai berikut :
Rumus : Kd  =R 2 x 100 % Dimana : Kd = koefisien determinasi R = koefisien determinasi

## HASIL ANALISIS DATA 1. Uji Regresi Linear Berganda
Model Summary

## Uji Korelasi Berganda
Mo del R  R
Sq uar e Adju sted R Squa re Std. Error of the Esti mate Change Statistics R Squ are Cha nge F Cha nge df 1 df 2 Sig. F Cha nge 1 ,7 6 7 a ,58 8 ,561 1,37 0 ,588 21,9 08 3 4 6 ,00 0
a. Predictors: (Constant), Kualitas_Produk, Lingkungan_Kerja, Pelatihan Sumber : Output data SPSS 20

## Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standar dized Coeffici ents
t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,105 2,478
11,7 45 ,000 Lingkungan _Kerja ,865 ,136 1,720 6,37 6 ,000 Pelatihan ,147 ,486 ,110  ,303  ,763 Kualitas_Pr oduk -1,537 ,589 -1,247
- 2,60 9 ,012
Coefficients a
Model
Unstandardized
Coefficients Standard ized Coefficie nts t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,105 2,478
11,74
5 ,000 Lingkungan_ Kerja ,865 ,136 1,720 6,376 ,000 Pelatihan ,147 ,486 ,110 ,303 ,763 Kualitas_Pro duk -1,537 ,589 -1,247  -2,609 ,012
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan
Sumber : Output data SPSS 20
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan Sumber : Output data SPSS 20

## Uji F
ANOVA a
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regress ion 123,349 3 41,116 21,90 8 ,000 b Residua l 86,331 46 1,877 Total 209,680 49
a. Dependent Variable: Produktivitas_Karyawan b. Predictors: (Constant), Kualitas_Produk, Lingkungan_Kerja, Pelatihan
Sumber : Output data SPSS 20

## Uji Koefisien Determinasi

## Model Summary
Model R R Squar e Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,767 a ,588 ,561 1,370
a. Predictors: (Constant), Kualitas_Produk, Lingkungan_Kerja, Pelatihan
Sumber : Output data SPSS 20

## PEMBAHASAN
1. Dari hasil penelitian dapat diperoleh kesimpulan bahwa dari perhitungan analisis regresi linier sederhana mempunyai koefisien
Y = 29,105 + 0,865X 1 + 0,147X 2 + -1,537X 3
Konstanta sebesar 29,105 artinya jika lingkungan kerja (X 1 ), Pelatihan(X 2 ) dan kualitas produk  (X 3 )  nilainya  adalah  0,  maka  produktivitas  karyawan  (Y)  nilainya  positif  yaitu sebesar 29,105.
2. Dari  tabel  uji  koefisien  korelasi  parsial  diketahui  bahwa  nilai  koefisien  korelasi  parsial ( r) di  dapat  dari  nilai  korelasi  antara  variabel  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas produk  dan  variabel  produktivitas  karyawan  sebesar  0,767  hal  ini  menunjukan  ada pengaruh  yang  signifikan  antara  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas  produk  dan variabel produktivitas karyawan karena nilai ( r ) mendekati angka 1.
3. Dari hasil uji t di peroleh t hitung > t tabel dengan nilai 6,376 > 2,012 maka H 0 di tolak, yang berarti  bahwa  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  lingkungan  kerja  (X 1 ) terhadap produktivitas karyawan (Y).  Diperoleh t hitung > t tabel dengan nilai 0,303 < 2,012
maka  H 0 di  terima,  yang  berarti  bahwa  tidak  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara variabel  Pelatihan(X 2 )  terhadap  produktivitas  karyawan  (Y).  Diperoleh  t hitung >  t tabel dengan nilai -2,609 > 2,012 maka H 0 di terima, yang berarti bahwa tidak ada pengaruh yang  signifikan  antara  variabel  kualitas  produk  (X 3 )  terhadap  produktivitas  karyawan (Y).
4. Dari hasil uji F diperoleh F hitung > F tabel dengan nilai 21,908 > 3,20 maka H 0 ditolak , yag  berarti  ada  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  bebas  lingkungan  kerja  (X 1 ), Pelatihan(X 2 )  dan  kualitas  produk  (X 3 )  secara  simultan  atau  bersama-sama  terhadap produktivitas karyawan (Y).
5. Dari  hasil  diperoleh  koefisien  determinasi  (R 2 )  sebesar  0,767,  dari  (R 2 )  tersebut  dapat ditarik  kesimpulan  bahwa  nilai  ini  menunjukkan  bahwa  kekuatan  hubungan  antara variabel bebas dan variabel terikat adalah kuat, selain itu dapat diperoleh pula iinformasi berapa koefisien determinasi adalah sebesar 76% nilai ini menunjukkan bahwa kontribusi variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat  secara  simultan  adalah  sebesar  76%  sedangkan 24%  sisanya  dipengaruhi  oleh  variabel  lain  diluar  variabel  lingkungan  kerja, Pelatihandan kualitas produk.

## KESIMPULAN DAN SARAN KESIMPULAN
Dari hasil analisis data, maka hasil dari penelitian ini dapat disimpulkan sebagai berikut :
1. Secara  parsial  variabel  lingkungan  kerja  (X 1 )  berpengaruh  secara  signifikan  terhadap produktifitas  karyawan  (Y)  Home  Industri  (Konveksi  Kerudung)  Vila  Collection Laren Lamongan karena mempunyai nilai r x1y = 6,376 dan t hitung yang lebih besar dibandingkan dengan  nilai  t tabel yaitu  sebesar  6,376  >  2,012.  Sedangkan  Pelatihan(X 2 )  tidak berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas  karyawan  (Y)  Home  Industry  Vila Collection karena nilai r x2y = 0,303  dan nilai t hitung lebih kecil dari pada t tabel yaitu sebesar 0,303  <  2,012.  Sedangkan  kualitas  produk  (X 3 )  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap produktivitas  karyawan  (Y)  Home  Industry  Vila  Collection  karena  nilai  r x2y =  -2,609 karena t hitung lebih kecil dari pada t tabel yaitu sebesar -2,609 > 2,012.
2. Secara simultan variabel bebas lingkungan kerja (X 1 ), Pelatihan(X 2 ) dan kualitas produk (X 3 ) berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas karyawan (Y) Home Industry (Konveksi  Kerudung)  Vila  Collection  Laren  Lamongan  Hal  ini  dibuktikan  dengan besarnya  nilai  F hitung dibandingkan  dengan  F tabel yaitu  21,908  >  3,20  dan  nilai determinasinya 0,767.
3. Dilihat  dari  koefisien  regresi  linear  berganda  konstanta  sebesar  29,105  artinya  jika lingkungan  kerja  (X 1 )  nilainya  adalah  0,  maka  produktivitas  karyawan  (Y)  nilainya positif  yaitu  sebesar  29,105.  Koefisien  variabel  lingkungan  kerja  (X 1 )  sebesar  0,865 koefisien bernilai positif artinya terjadi hubungan positif antara lingkungan kerja dengan produktivitas  karyawan.  Koefisien  variabel  Pelatihan(X 2 )  sebesar  0,147  koefisien bernilai  positif  artinya  terjadi  hubungan  positif  antara  Pelatihandengan  produktivitas karyawan.  Koefisien  variabel  kualitas  produk  (X 3 )  sebesar  -1,537  koefisien  bernilai
negatif artinya tidak terjadi hubungan positif antara kualitas produk dengan produktivitas karyawan.

## SARAN
Setelah  penulis  mempelajari  keadaan  yang  terjadi  pada  lingkungan  di  Home  Industry (Konveksi  Kerudung)  Vila  Collection  Laren  Lamongan,  maka  pada  kesempatan  ini  penulis akan mengemukakan saran-saran  yang kiranya dapat bermanfaat atau dapat dijadikan bahan pertimbangan  guna  meningkatkan  produktivitas  karyawan  di  Home  Industry  (Konveksi Kerudung) Vila Collection Laren Lamongan :
1. Diharapkan  untuk  dapat  meningkatkan  lingkungan  kerja,  Pelatihandan  kualitas  produk Home  Industry  (Konveksi  Kerudung)  Vila  Collection  Laren  Lamongan  sehingga nantinya  para  karyawan  merasa  nyaman  sehingga  karyawan  dapat  melakukan  aktivitas produksi dengan lebih semangat.
2. Diharapkan para karyawan  Home  Industry (Konveksi  Kerudung)  Vila Collection Laren Lamongan dapat menjaga kebersihan lingkungan kerja, memelihara penerangan ditempat kerja dan juga lebih peka terhadap lingkungan, agar dapat tercipta lingkungan kerja yang berkualitas.
3. Kebijakan  dan  peraturan  yang  telah  di  buat  oleh  pihak  Home  Industry,  hendaknya  di patuhi dan di laksanakan secara optimal dan berkelanjutan.
4. Untuk penelitian selanjutnya hendaknya memperluas sampel penelitiannya bukan hanya para  karyawan  Home  Industry  (Konveksi  Kerudung)  Vila  Collection  saja  tetapi  dapat mengambil sampel lainnya sehingga hasil penelitiannya dapat lebih tergeneralisasi.

## DAFTAR PUSTAKA
Budiyono, Amirul Haris. 2013. Pengantar Manajemen . Yogyakarta: Graha Ilmu Handoko,T.  Hani.2011 .  Dasar-Dasar  Manajemen  Produksi  Dan  Operasi .  Cetakan keenambelas. Yogyakarta: BPPB
Henry,  Simamora.  2004.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia.  Edisi  Ke-3.  STIE    YKPN. Yogyakarta
Mangkunegara, A. A. Anwar Prabu. 2006. Perencanaan dan Pengembangan SDM. Bandung: Refika Aditama
Simanjuntak, Payaman J. 2011. Manajemen Dan Evaluasi Kerja . Jakarta: Fakultas Ekonomi UI
Soedarmayanti. 2011 . Metodologi Penelitian . Bandung: CV. Mandar Maju Sofyan Siregar. 2013. Metode Penelitian Kuantitatif . Jakarta: Prenada Media Group Sugiyono. 2015. Metode Penelitian Pendidikan . Bandung: Alfabeta
Veithzal  Rivai,  2011. Managemen  Sumber  Daya  Untuk  Perusahaan .  PT.  Raja  Grafindo Persada, Jakarta.