## Jurnal Simki Economic, Volume 7 Issue 2, 2024, Pages 585-596
Available online at: https://jiped.org/index.php/JSE
ISSN (Online) 2599-0748

## Pengaruh Kompetensi dan Prestasi SDM terhadap Promosi Jabatan Aparatur Sipil Negara pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik
Mohammad Lutfi Kurniawan 1* , Is Fadhillah 2 corn.street@gmail.com 1* , isfadhillah@gmail.com 2
Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IBMT
Received: 21 06 2024. Revised: 23 07 2024. Accepted: 06 08 2024.
Abstract  : This  study  aims  to  determine  how  much  influence  there  is between  the  competency  variable  and  the  Achievement  Variable  on  the Civil  Service  (ASN)  Job  Promotion  variable  at  the  Ministry  of  Religion Office, Gresik Regency. Data collection carried out in this study used total sampling  where  all  populations  were  used  as  samples  totaling  45  people.
From the results of the study, it can be obtained from the t-test value that has been carried out on the competency variable (X1), the calculated t value is (0.948)  <t  table  (1.679)  and  a  significant  value  of  0.349  with  a  probability value  of  0.05.  Then  0.349>  0.05  so  that  H1  in  the  hypothesis  proposed  by the researcher can be rejected and H0 is accepted, meaning that competency has no significant influence on job promotion. Achievement has an effect on ASN job promotion at the Ministry of Religion Office, Gresik Regency. The results were obtained from the t-test value that had been carried out on From the table above, the achievement variable (X2) obtained a calculated t value of  (2.674)  >  t  table  (1.679)  and  a  significant  value  of  0.011  with  a probability  value  of  0.05.  So  0.011  <0.05  so  that  H2  in  the  hypothesis proposed  by  the  researcher  is  accepted  and  H0  is  rejected,  meaning  that achievement has a significant positive effect on job promotion.
Keywords : Competence, Achievement, Job Promotion.
Abstrak  : Penelitian  ini  bertujuan  mengetahui  seberapa  pengaruh  antara variabel  kompetensi  dan  Variabel  Prestasi  terhadap  variabel  Promosi Jabatan  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  Kantor  Kementerian  Agama Kabupaten  Gresik.  Penarikan  data  yang  dilakukan  dalam  penelitan  ini menggunakan  total  sampling  dimana  semua  populasi  digunakakan  sebagai sampel  yang  berjumlah  45  orang.  Dari  hasil  penelitan  dapat  diperoleh  dari nilai  uji  t  yang  telah  di  lakukan  pada  Variabel  kompetensi  (X1)  diperoleh nilai  t  hitung  sebesar  (0,948)  <  t  tabel  (1,679)  dan  nilai  signifikan  0,349 dengan  nilai  probablitas  0,05.  Maka  0,349  >  0,05  sehingga  H1  pada hipotesis  yang  diajukan  peneliti  dapat  ditolak  dan  H0  diterima,  artinya kompetensi tidak ada pengaruh secara signifikan terhadap promosi jabatan. Prestasi  berpengaruh  terhadap  promosi  jabatan  ASN  Kantor  Kementerian Agama  Kabupaten  Gresik.  Hasilnya  diperoleh  dari  nilai  uji  t  yang  telah  di lakukan  pada  Dari  tabel  di  atas  Variabel  prestasi  (X2)  diperoleh  nilai  t hitung  sebesar  (2,674)  >  t  tabel  (1,679)  dan  nilai  signifikan  0,011  dengan nilai probabilitas 0,05. Maka 0,011 < 0,05 sehingga H2 pada hipotesis yang
diajukan  peneliti  diterima  dan  H0  ditolak,  artinya  bahwa  prestasi berpengaruh positif yang signifikan terhadap promosi jabatan.
Kata kunci : Kompetensi, Prestasi, Promosi Jabatan

## PENDAHULUAN
Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik  merupakan  intansi  yang  mempunyai tugas  pokok  memberikan  pembinaan  serta  pelayanan  dalam  bidang  keagamaan,  dan  juga berfungsi  menjabarkan  kebijakan  Menteri  Agama  RI  di  Provinsi  dan  Kantor  Wilayah Kementerian  Agama  Provinsi  Jawa  Timur.  Menurut  (Novita  et  al.,  2019),  Kantor Kementerian  Kabupaten/Kota  bertugas  dalam  menyelenggarakan  roda  pemerintahan  dalam bidang bimbingan dan pengelolaan fungsi administratif serta bidang keagamaan di Indonesia. Kantor  Kementerian  Kabupaten/Kota  dalam  melaksanakan  tugas  dibantu  7  bidang  seksi diantaranya, Sub Bagian Tata Usaha, Seksi Pendidikan Madrasah, Seksi Pendidikan Diniyah Dan  Pondok  Pesantren,  Seksi  Pendidikan  Agama  Islam,  Penyelenggara  Haji  dan  Umrah, Seksi Bimas Islam, serta Penyelenggara Zakat dan Wakaf. Untuk memperlancar tugas pokok yang  telah  terprogram,  maka  perlu  mempertimbangkan  pengembangan  karir  bagi  Aparatur Sipil  Negara  (ASN)  yang  mempunyai  kompetensi  dan  prestasi,  oleh  karena  itu  dibutuhkan promosi jabatan struktural di Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik.
Tugas  - tugas yang di  bebankan kepada  Jabatan  Struktural  atau biasa disebut  Kepala Seksi  sangat  banyak  dan  merupakan  program  pelayanan  masyarakat  oleh  pemerintah  yang diberikan  kepada  Menteri  Agama  dalam  Kementerian  Agama  untuk  menjalankan  roda pemerintahan,  sehingga  tugas  dan  fungsi  dapat  berjalan  dan  di  laksanakan  dengan  baik  jika yang  menduduki  jabatan  tersebut  para  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  yang  memiliki kompetensi  dan  prestasi  (Rencana  Strategis  Kementerian  Agama,  2020).  Promosi  jabatan struktural  pada  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik  dilakukan  berdasarkan kebutuhan organisasi yang tidak boleh terjadi kekosongan jabatan, karena dapat menghambat tugas  dan  program-program  kerja  yang  telah  di  rencanakan.  Promosi  jabatan  struktural  di Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik  tidak  bisa  ditentukan  dalam  tiap  tahunnya karena  harus  melalui  prosedur  dan  peraturan  –  peraturan  yang  berlaku,  serta  berdasarkan kebutuhan  instansi  dimana  jika  dalam  jabatan  struktural  tidak  ada  yang  menduduki  maka seorang Aparatur Sipil Negara (ASN) diberikan kesempatan untuk promosi dengan kualifikasi yang sesuai persyaratan dan peraturan yang berlaku.
Pengelolaan sumber daya manusia yang di maksud ialah Aparatur Sipil Negara (ASN) menjadi  persoalan  bagi  pemerintah,  sehingga  setiap  pegawai  harus  mempunyai  kompetensi
yaitu,  kompetensi  manajerial,  kompetensi  teknis,  dan  kompetensi  sosial  kultural.  Menurut Novita (2019), dimensi kompetensi terdiri dari kompetensi manajerial, kompetensi teknis, dan kompetensi  sosial  kultural.  Selain  itu,  hasil  penilaian  dapat  dilakukan  oleh  atasan  langsung terkait  kompetensi  dan  prestasi  supaya  mendapatkan  informasi  penting  dalam  proses pengembangan  karir  untuk  dipertimbangkan  promosi  jabatan  Aparatur  Sipil  Negara  ASN. Tidak  cukup  kompetensi,  prestasi  dapat  mempengaruhi  sebuah  promosi  jabatan.  Menurut (Hasibuan, 2019), prestasi adalah achievement yang berasal dari kata to archive yang artinya mencapai.  Dengan  adanya  prestasi  yang  telah  dicapai,  mengindikasikan  pegawai  mampu melaksanakan  tugas  yang  diberikan  kepada  seorang  Aparatur  Sipil  Negara  dan  organisasi akan  memberikan  apresiasi  sebuah  penghargaan  dengan  meelihat  dari  hasil  pencapaian sasaran  kerja  pegawai  (SKP).  Prestasi  tersebut  dapat  dijadikan  bahan  pertimbangan  promosi jabatan kepada pegawai berprestasi.
Promosi jabatan adalah harapan seluruh pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) sebagai penghargaan  dalam  melaksanakan  tugas-tugas  yang  selama  ini  diselesaikannya  dan  menjadi harapan dalam pengembangan karir ASN. Menurut (Setiawan, 2018), Promosi jabatan adalah salah  satu  cara  untuk  meningkatkan  semangat  kerja  pegawai.  Namun  dalam  penerapan promosi  jabatan  yang  ada  pada  Kantor  Kementenrian  Agama  Kabupaten  Gresik  belum maksimal.  Promosi  jabatan  ASN  merupakan  pengembangan  karir  seorang  Aparatur  Sipil Negara  yang  telah  bekerja  dan  mengabdi  kepada  instansi  dan  lembaga  pemerintahan. (Turmudi,  2021)  UU  No  5  tahun  2014  menjelaskan  bagaimana  pengembangan  karir  sangat penting bagi Aparatur Sipil Negara sebagaimana sudah dijelaskan pada Pasal 69 UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pengembangan karir PNS dilakukan berdasarkan kualifikasi, kompetensi, penilaian  kinerja,  dan  kebutuhan  Instansi  Pemerintah.  Dengan  adanya  promosi  berarti  ada kepercayaan  dan  pengakuan  terhadap  pegawai.  Berdasarkan  uraian  di  atas,  penulis  tertarik untuk  melakukan  penelitian  dengan  judul  Pengaruh  Kompetensi  Dan  Prestasi  Sumber  Daya Manusia Terhadap Promosi  Jabatan Aparatur Sipil  Negara (ASN)  Pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  yang  menggunakan  sebuah  metode  peneltian  kuantitatif.  Menurut (Moleong,  2018),  Penelitian  kuantitatif  diartikan  sebagai  investigasi  sistematis  terhadap fenomena  dengan  cara  pengumpulan  data  yang  bisa  diukur  dengan  cara  teknik  statistik, matematika  atau  komputasi.  Menurut  (Sugiyono,  2008),  penelitian  kuantitatif  yaitu  sebuah
metode  penelitian  yang  meliputi  data  yang  benar  dalam  bentuk  angka  yang  diukur  dengan cara  statistik  sebagai  instrumen  atau  perangkat  dalam  sebuah  penelitian  atas  uji  perhitungan untuk  menghasilkan  suatu  kesimpulan  atas  gejala  yang  diteliti.  Populasi  dapat  diartikan sebagai  kelompok  subjek  yang  dapat  di  jadikan  objek  untuk  sebuah  penelitian.  Menurut (Arikunto,  2009).  Populasi  pada  penelitian  ini  berjumlah  45  orang.  Adapun  teknik pengumpulan  data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  menggunakan  metode  total  sampling. Sehingga  dalam  penelitian  ini  yang  dijadikan  sampel  adalah  seluruh  Aparatur  Sipil  Negara (ASN) berjumlah 45 orang dari 7 seksi pada Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik Instrument  penelitian  ini  menggunakan  kuesioner.  Instrument  kuesioner  digunakan sebagai  alat  ukur baku  dalam metode kuantitatif  yang disebarkan ke  koresponden dalam hal ini sampel yang telah ditentukan yaitu Pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN) dan di isi sesuai dengan jawaban yang telah disediakan. Jawaban instrument ini menggunakan skala Likert 1-4 sebagai alat ukur dalam menentukan jawaban dari koresponden. Teknik analisis menggunakan teknik analisis data kuantitatif dengan statistik (Permana & Sumantri, 2017), dimana metode ini adalah cara untuk mengolah data yang sudah terkumpul dari responden atau referensi dari seluruh  pegawai  mengenai  pengaruh  kompetensi  dan  prestasi  pegawai  terhadap  promosi jabatan  ASN  pada  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik.  Analisis  data  ini merupakan  pengelompokkan  data  menurut  variabel  dan  jenis  responden,  tabulasi  data menurut  variabel  dari  seluruh  responden,  memberikan  data  dari  tiap  variabel  yang  diteliti, menjawab  rumusan  masalah  dengan  cara  perhitungan,  dan  menguji  hipotesis  yang  telah diajukan. Analisis data kuantitif menggunakan statisitik, yaitu Statistik deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Promosi  jabatan  merupakan  cara  untuk  meningkatkan  mental  dan  tanggung  jawab Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  dalam  melaksanakan  tugas-tugas  yang  diberikan  oleh pemerintah dengan tujuan memotivasi  semangat  dalam bekerja.  Promosi  Jabatan merupakan bentuk apresiasi pimpinan atas kerja keras abdi negara dalam melaksanakan tugas – tugasnya secara  baik  penuh  tanggung  jawab.  Pemberian  penghargaan  dalam  bentuk  promosi  jabatan kepada pegawai yang bekerja di pemeritahan dapat memberikan dampak yang signifikan bagi seorang  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  yaitu  tanggung  jawab  dan  wewenang  yang  akan menjadi lebih besar. Kemudian tidak kalah pentinganya adalah peningkatan penghasilan yang lebih  besar  dari  sebelumnya  serta  perubahan  status  sosial  bagi  pegawai  yang  telah mendapatkan  sebuah  promosi  jabatan.  Promosi  jabatan  yang  dimaksud  adalah  promosi
jabatan  strukutural  yang  peranannya  sangat  penting  untuk  menjalankan  program  –  program serta tugas yang diberikan oleh instansi maupun pimpinan.
Pada  pelaksanaan  proses  promosi  jabatan  struktural,  Pegawai  Aparatur  Sipil  Negara (ASN) harus mempunyai kompetensi dan prestasi yang lebih tinggi untuk memangku jabatan tersebut.  Ini  di  karenakan  promosi  jabatan  struktural  merupakan  bagian  peningkatan  karir yang di inginkan oleh setiap pegawai dan bisa diartikan sebagai bentuk pengembangan karir individual  atau  seorang  pegawai  yang  mempunyai  kapabilitas  yang  baik  di  dalam  instansi, sehingga  memberikan  nilai  kompetensi  yang  tinggi  bagi  abdi  negara  dalam  melaksanakan tugas  pokok  dan  fungsinya  dengan  harapan  memberikan  sebuah  prestasi  saat  bekerja  dan memberikan  dampak  positif  bagi  pegawai  itu  sendiri.  Dengan  demikian  Promosi  jabatan sangat  penting  dalam  suatu  organisasi  pemerintahan  khsususnya  bagi  individual  seorang Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  sebagai  pencapaian  sebuah  prestasi  selama  bekerja  yang melayani masyarakat dan mengabdi ke negara. Sudah di tertuang Undang - Undang Nomor 5 Tahun  2014  yang  menjelaskan  bagaimana  pengembangan  karir  sangat  penting  bagi  seorang Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  sebagaimana  sudah  dijelaskan  pada  Pasal  69  UU  Nomor  5 Tahun 2014 tentang Pengembangan karir PNS dilakukan berdasarkan kualifikasi, kompetensi, penilaian kinerja, dan kebutuhan Instansi Pemerintah.
Hasil  pengumpulan  data  responden  berdasarkan  jenis  jabatan  dapat  diketahui  jumlah responden  dengan  jabatan  Kepala  Subbag  Tata  Usaha  berjumlah  1  orang  (2%),  responden dengan jabatan Kepala Seksi berjumlah 5 orang (11%), responden dengan jabatan Fungsional berjumlah  13  orang  (29%)  dan  responden  dengan  jabatan  Pelaksana  berjumlah  26  orang (58%).  Data  di  atas  menunjukkan  bahwa  ASN  yang  menduduki  jabatan  pelaksana  lebih banyak  dibandingkan  dengan  jabatan  yang  lainnya  yang  berpeluang  promosi  jabatan  di Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik.  Hasil  dari  penelitian  pengumpulan  data responden  berdasarkan  dapat  diketahuhi  jumlah  responden  berdasarkan  dengan  jenis  status sebagai  PNS  berjumlah  sebanyak  39  orang  (87%),  dan  responden  berdasarkan  dengan  jenis status  sebagai  PPPK  berjumlah  6  orang  (13%).  Dari  data  di  atas  bahwa  mayoritas  Aparatur Sipil Negara Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik adalah status sebagai PNS yakni 87%.  Hasil  pengumpulan  data  responden  berdasarkan  jenis  usia  dapat  diketahui  jumlah responden  yang  berusia  18-30  tahun  sebanyak  2  orang  (4%),  responden  berusia31-40  tahun sebanyak 6 orang (13%),  responden yang berusia 41-51 tahun sebanyak 24 orang (53%) dan sebanyak 13 orang (29%). Dari data di atas dapat dikatakan bahwa usia Aparatur Sipil Negara (ASN)  yang  terdiri  dari  PNS  dan  PPPK  di  Kantor  Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik
yang berpeluang promosi Jabatan adalah usia 41-50 Tahun sebanyak 24 orang (53%).
Uji  validitas  kuesioner  terhadap  variabel  Kompetensi  (X1)  dalam  penelitian  ini  di lakukan  kepada  45  orang  responden  dengan  df  sebanyak  45  responden  dan  rtabel  sebesar 0,288. diketahui bahwa variabel Kompetensi (X1) memiliki nilai rhitung > rtabel, yaitu 0,288. Jadi  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  dari  8  indikator  variabel  kompetensi  (X1)  tersebut dinyatakan valid dan sudah layak dijadikan pengukuran variabel penelitian. Diketahui bahwa variabel  prestasi  (X2)  memiliki  nilai  rhitung  >  rtabel,  yaitu  0,288.  Jadi  dapat  ditarik kesimpulan bahwa dari 8 indikator variabel prestasi (X2) tersebut dinyatakan valid dan sudah layak dijadikan pengukuran variabel penelitian. Variabel Promosi Jabatan (Y) memiliki nilai rhitung  >  rtabel,  yaitu  0,288.  Sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  8  indikator  variabel promosi  jabatan  tersebut  dinyatakan  valid  dan  sudah  layak  dijadikan  pengukuran  variabel penelitian.  Uji  Reliabilitas  dalam  penelitian  ini  dapat  diketahui  dari  nilai Cronbach’s  Alpha yang  dihasilkan  dari  perhitungan  menggunakan  alat  bantu  statistic  SPSS  22.0  Jika  memiliki nilai Cronbach’s Alpha > 0,60, maka pernyataan dalam variabel dinyatakan reliabel. Hasil uji realibitas dalam penelitian ini disajikan dalam tabel sebagai berikut.
Tabel 1. Hasil Uji Reliabilitas Kompentesi (X1)
Dapat  dilihat  di  tabel  1  menunjukkan  bahwa  nilai Cronbach's  Alpha pada  variabel Kompetensi  0,886  >  dari  0,60  artinya  pernyataan  yang  terdapat  dalam  variabel  Kompetensi dinyatakan reliabel.
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Prestasi (X2)
Dapat  dilihat  di  tabel  2  menunjukkan  bahwa  nilai Cronbach's  Alpha pada  variabel Prestasi  (X2)  0,893  >  dari  0,60,  artinya  pernyataan  yang  terdapat  dalam  variabel  Prestasi dinyatakan reliabel.

## Tabel 3. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Promosi Jabatan
Dapat dilihat di tabel 3 diketahui bahwa nilai Cronbach's Alpha pada variabel promosi jabatan  (Y)  0,888  >  dari  0,60,  artinya  pernyataan  yang  terdapat  dalam  variabel  promosi jabatan dinyatakan reliabel.
Tabel 4. Hasil Uji Normalitas
Dapat dilihat di tabel 4 diketahui nilai signifikansi 0,200 > 0,05. Hal ini membuktikan bahwa  residual  berdistribusi  normal. Kolmogorov  Smirnov test  digunakan  untuk  menguji normalitas model regresi, maka apabila didapatkan nilai sig. > α = 0,05, maka model tersebut normal (Ghozali, 2019).
Tabel 5. Hasil Uji Multikolinearitas
Untuk  menunjukkan  ada  atau  tidaknya  multikolinieritas,  dapat  di  lihat  dari  nilai
toleransi dan nilai variance infaltion factor (VIF). Nilai yang sering dipakai pada nilai cut off yaitu  nilai tolerance >  0,10  atau  VIF  <  10.  Jika  VIF  kurang  dari  10  maka  tidak  terjadi multikolinieritas, (Ghozali, 2018). Pada tabel 5 di atas dapat di ketahui hasil perhitungan nilai VIF  dan Tollerance .  Nilai  VIF  untuk  kedua  variabel  memenuhi  syarat  signifikansi  dimana nilainya  <  10  sebesar  3,909  <  10.  Sedangkan  nilai Tollerance juga  memenuhi  syarat signifikansi  dimana  nilainya  >  0,10  sebesar  0,256  >  0,10.  Berdasarkan  tabel  diatas  dapat dijelaskan  bahwa  tidak  terdapat  gejala  multikolinearitas,  sehingga  tidak  ada  korelasi  antar variabel independen (bebas) untuk persamaan regresi.
Tabel 6. Hasil Uji Regresi Linear Berganda
Dilihat pada tabel 6, maka hasil perhitungan persamaan regresi linear berganda dalam penelitian ini sebagai berikut: Y = 7,638 + 0,193X1 + 0,532X2 +2,930 Keterangan:
Y = Promosi Jabatan
a = Konstanta
b1 = Pengaruh X₁ terhadap Y jika X₂ konstan
X1 = Kompetensi
b2 = Pengaruh X₂ terhadap Y jika X₁ konstan
X2 = Prestasi
ε = Residual (error)
Kesimpulan yang dapat  dijelaskan  dari hasil persamaan  regresi  diatas  adalah  sebagai berikut. 1) Berdasarkan tabel di atas diketahui nilai signifikasi (Sig) variabel kompetensi (X1) adalah sebesar 0, 349. Karena nilai Sig 0, 349 > 0,05 maka dapat di jelaskan H1 atau hipotesa pertama  di  tolak,  sehingga  di  artikan  bahwa  tidak  ada  pengaruh  kompetensi  (X1)  terhadap promosi  jabatan  (Y).  2)  Berdasarkan  tabel  di  atas  diketahui  nilai  signifikasi  (Sig)  variabel prestasi (X2) adalah sebesar 0, 011. Karena nilai Sig 0, 011 < 0,05 maka dapat di jelaskan H1 atau  hipotesa  yang  ke  dua  di  terima,  sehingga  di  artikan  bahwa  ada  pengaruh  prestasi  (X2) terhadap promosi jabatan (Y).

## Tabel 7. Hasil Pengukuran (R2)
Pada  R Square sebesar  0,536  berarti  variabel  promosi  jabatan  (Y)  mampu diprediksikan oleh variabel kompetensi (X1) dan prestasi (X2) sebesar 53,6%, maka sisanya 47,4% oleh variabel lain di luar variabel penelitian ini. Nilai Adjusted R Square atau koefisien determinasi  adalah  0,514  berarti  kompetensi  (X1)  dan  prestasi  (X2)  mampu  menjelaskan variabel  promosi  jabatan  (Y)  sebesar  51,4%  maka  sisanya  49,6%  oleh  variabel  lain  di  luar variabel  penelitian ini.  Terdapat  2 Pilihan, menggunakan R Square atau  Adjusted R Square , apabila  jumlah  variabel  lebih  dari  dua,  maka  yang  digunakan  Adjusted  R Square .  Sehingga nilai  yang  digunakan  dalam  koefisien  determinasi  adalah  51,4%.  e.  Standar  error  of  the estimate adalah sebesar  2,  yang berarti bahwa tingkat  kesalah penaksiran dari model  regresi linear berganda pada penelitian ini adalah sebesar 2.
Uji  t  dalam  penelitian  ini  digunakan  untuk  menguji  signifikansi  pengaruh  secara individual  antara  variabel  kompetensi  (X1)  dan  prestasi  (X2)  terhadap  promosi  jabatan  (Y) dengan ketentuan tarag signifikansi 5%. Berikut uji hipotesis pada penelitian ini:
Tabel 8. Hasil Uji t
Berdasarkan tabel di atas hasil uji t di artikan sebagai berikut. 1) Hasil uji: Kompetensi tidak ada berpengaruh terhadap Promosi Jabatan. Dari tabel di atas Variabel kompetensi (X1) diperoleh  nilai  t  hitung  sebesar  (0,948)  <  t  tabel  (1,679)  dan  nilai  signifikan  0,349  dengan nilai probablitas 0,05. Maka 0,349 > 0,05 sehingga H1 pada hipotesis yang diajukan peneliti dapat  ditolak  dan  H0  diterima,  artinya  kompetensi  tidak  ada  pengaruh  terhadap  promosi jabatan.  2)  Hasil  uji:  Prestasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  Promosi  Jabatan. Dari  tabel  di  atas  Variabel  prestasi  (X2)  diperoleh  nilai  t  hitung  sebesar  (2,674)  >  t  tabel (1,679) dan nilai signifikan 0,011 dengan nilai probabilitas 0,05. Maka 0,011 < 0,05 sehingga
H2  pada  hipotesis  yang  diajukan  peneliti  diterima  dan  H0  ditolak,  artinya  bahwa  prestasi berpengaruh positif yang signifikan terhadap promosi jabatan.
Uji  F-Statistik  adalah  cara  untuk  mengetahui  apakah  semua  variabel  independen bersama - sama berpengaruh signifikan kepada variabel dependen. Berikut perhitungan uji F hitung > F tabel penelitian ini.
Tabel 9. Hasil Uji F
Taraf signifikasi 5% dan degree off freedom (df) dengan rumus df1 = k–1 , df2 = n–k dimana k adalah jumlah variabel bebas + terikat  ( X1 dan X2 = 2, Y = 1) bertotal nilai k=3 dan nilai n adalah jumlah sampel yaitu 45 orang. Jadi df1= 3-1= 2, df2 = 45-3= 42. Dengan ini bisa didapatkan bahwa nilai f tabel sebesar 3,20. Berdasarkan tabel di atas nilai sig 0,000 < 0,05, maka didapat disimpulkan bahwasanya hipotesis di terima dan diartikan variabel X1 dan X2  simultan  berpengaruh  terhadap  variabel  Y.  Sedangkan  berdasarkan  nilai  F  hitung  yaitu nilai F hitung 24,268 > 3,20, maka dapat disimpulkan bahwa variabel X1 dan X2 berpengaruh secara simultan terhadap variabel Y. Dengan demikian berdasarkan penilitian di atas dapat di katakan  bahwa  kompetensi  dan  prestasi  pengaruh  secara  simultan  terhadap  promosi  jabatan sehingga dapat disimpulkan pengujian Hipotesis diterima.
Tujuan  pembahasan  penelitian  ini  adalah  mengetahui  seberapa  besar  pengaruh kompetensi  dan  prestasi  terhadap  promosi  jabatan  Aparatur  Sipil  Negara  (ASN)  Kantor Kementerian  Agama  Kabupaten  Gresik.  Hasil  penelitian  yang  dilakukan  kepada  45  orang responden,  maka  dapat  diketahui  bagaimana  jawaban  dan  tanggapan  responden  terhadap variabel-variabel  yang  telah  disajikan  dalam  kuesioner  dapat  dijelaskan  dalam  pembahasan dibawah ini.
Pengaruh Kompetensi terhadap Promosi Jabatan. Berdasarkan hasil analisis di tabel 8, diketahui  bahwa  variabel  kompetensi  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0,349  lebih  besar dari  nilai  probabilitas  yang  di  tetapkan  sebesar  0,05  dengan  nilai  t  hitung  sebesar  0,948, sehingga dapat di simpulkan bahwa kompetensi tidak ada pengaruh terhadap variabel promosi jabatan.  Dari  uji  penelitan  di  atas  dapat  menjelaskan  bahwa  variabel  kompetensi  tidak  ada pengaruh  terhadap  promosi  jabatan,  hal  ini  sebabkan  dengan  adanya  faktor  dari  responden
yaitu,  karena  adanya  perpindahan  tempat  tugas  responden  ke  tempat  baru  sehingga menyebabkan belum memahami dan menguasai job disk ( pekerjaan) baru yang diberikan saat ini.  Dengan  demikian  bisa  di  artikan  bahwa  dalam  penelitian  yang  di  lakukan  terhadap variabel kompetensi (X1) tidak ada pengaruh terhadap variabel promosi jabatan (Y).
Pengaruh  Prestasi  terhadap  Promosi  Jabatan.  Berdasarkan  hasil  analisis  di  tabel  8, diketahui  bahwa  nilai  t  hitung  dan  t  tabel  atau  2,674  >  1,679  kemudian  di  ketahui  nilai signifikasi dari X2 terhadap Y adalah 0,011 < dari 0,05 (α=5%), sehingga dapat disimpulkan ada pengaruh positif dari variabel prestasi terhadap promosi jabatan.  Hal ini di kuatkan oleh penelitian sebelumnya yaitu penelitian yang di lakukan oleh Titi Hasanah dkk (2023), dengan judul penelitian Pengaruh Tingkat Pendidikan Dan Prestasi Kerja Terhadap Promosi Jabatan Pada  Sekolah  Tinggi  Ilmu  Ekonomi  Serelo  Lahat,  dimana  hal  ini  menunjukan  variabel prestasi  ada  berpengaruh  positif  yang  signifikan  terhadap  promosi  jabatan.  Dengan  hasil  ini dapat dikatakan bahwa prestasi berpengaruh positif yang signifikan terhadap promosi jabatan dan dapat diartikan dengan adanya sebuah prestasi, kesempatan Aparatur Sipil Negara (ASN) untuk  promosi  jabatan  berpeluang  lebih  besar  dan  akan  menjadi  pencapaian  kinerja  dari seorang  invidual  pegawai  sebagai  apresiasi  instansi  dan  pimpinan  terhadap  kinerja  pegawai yang  mampu  melaksanakan  pekerjaan  dengan  tanggung  jawab,  displin,  penilaian  kerja  dan kerja secara optimal.

## SIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilaksanakan  maka  dapat  di  simpulkan  bahwa kompetensi  tidak  ada  berpengaruh  terhadap  promosi  jabatan  ASN  Kantor  Kementerian Agama  Kabupaten  Gresik.  Hasilnya  diperoleh  dari  nilai  uji  t  yang  telah  di  lakukan  pada Variabel  kompetensi  (X1) diperoleh nilai  t  hitung sebesar (0,948) <  t  tabel  (1,679) dan nilai signifikan 0,349 dengan nilai probablitas 0,05. Maka 0,349 > 0,05 sehingga H1 pada hipotesis yang diajukan peneliti dapat ditolak dan H0 diterima, artinya kompetensi tidak ada pengaruh secara  signifikan  terhadap  promosi  jabatan.  Prestasi  berpengaruh  terhadap  promosi  jabatan ASN Kantor Kementerian Agama Kabupaten Gresik. Hasilnya diperoleh dari nilai uji t yang telah di lakukan pada Dari tabel di atas Variabel prestasi (X2) diperoleh nilai t hitung sebesar (2,674) > t tabel (1,679) dan nilai signifikan 0,011 dengan nilai probabilitas 0,05. Maka 0,011 <  0,05  sehingga  H2  pada  hipotesis  yang  diajukan  peneliti  diterima  dan  H0  ditolak,  artinya bahwa prestasi berpengaruh positif yang signifikan terhadap promosi jabatan.

## DAFTAR RUJUKAN
Arikunto, S. (2009). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek . Jakarta: Rineka Cipta. Ghozali, I. (2019). Aplikasi Analisis Multivariete Dengan Program IBM SPSS 23 (Edisi 8).
Cetakan ke VIII. In Badan Penerbit Universitas Diponegoro .
Hasibuan, D. (2019). Pengaruh Pendidikan Dan Pelatihan (Diklat) Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Di Rumah Sakit Umum Daerah Aek Kanopan Kabupaten Labuhanbatu Utara. JURNAL INFORMATIKA , 7 (2). https://doi.org/10.36987/informatika.v7i2.1337 Moleong, L. J. (2018). Metodologi Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya .
Novita, W., Lie, D., Efendi, E., & Chandra, E. (2019). Pengaruh Kompetensi Dan Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi Jabatan Pada Kantor Kementerian Agama Kota Pematangsiantar. Maker: Jurnal Manajemen , 5 (1).
https://doi.org/10.37403/maker.v5i1.110
Permana, E. P., & Sumantri, B. A. (2017). Optimalisasi Human Capasity Empowering Untuk Meningkatkan Eksistensi Sentra Ukm Tenun Ikat Khas Kediri Berbasis Data Kepuasan Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention.
International Journal of Social Science and Business (IJSSB) , 1 (3). https://doi.org/10.23887/ijssb.v1i3.11306
Rencana Strategis Kementerian Agama, Menteri Agama Republik Indonesia (2020).
Setiawan, A. (2018).  Pengaruh Promosi Jabatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat
Kerja Pegawai Di Lingkungan Universitas Pembangunan Panca Budi Medan. Jurnal Akuntansi Bisnis dan Publik , 8 (2).
https://jurnal.pancabudi.ac.id/index.php/akuntansibisnisdanpublik/article/view/246 Sugiyono. (2008). Metode penelitian pendidikan pendekaatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Turmudi, H. (2021). Status Kepegawaian Perangkat Desa Dalam Perspektif Uu No 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara. Res Judicata , 4 (1).
https://doi.org/10.29406/rj.v4i1.2744