## SISTEM MANAJEMEN SANGGAR SENI SARAI SARUMPUN DI KOTA PADANG
Sumiarti Darni Rahayu Program Studi Sendratasik Jurusan Sendratasik FBS Universitas Negeri Padang

## Darmawati
Program Studi Sendratasik Jurusan Sendratasik FBS Universitas Negeri Padang
e-mail: rahayusumiartidarni@gmail.com

## Abstract
This  article  aims  to  describe  and  explain  the  management  system  of  the  art workshop Sarai Sarumpun in order to manage the bun well to be able to set the schedule  to  appear  so  much  in  one  day.  This  type  of  research  is  qualitative research  with  a  descriptive  method.  The  main  instrument  in  this  research  is  its own  researchers  and  assisted  with  supporting  instruments  such  as  notebooks, note  taking  tools,  video  cameras,  photo  cameras,  and  tape  recorders.  The  data types  in  this  study  are  primary  data  and  secondary  data.  Data  collection techniques  are  conducted  by  way  of  library  studies,  observation,  interviews, documentation.  The  steps  for  analyzing  data  are  data  reduction,  data presentation  and  withdrawal  of  conclusions.  The  results  showed  that  the management system run by the Art Gallery  of Sarai Sarumpun can run well. The management system carried out by the  art  Snggar Sarai Sarumpun is included in the organization of the line (a form of organization where direct authority is in a vertical and fully  from  leadership  to  its subordinates).  The  advantage  of  the  line organization,  all  decisions  can  be  resolved  directly  because  in  a  particular situation  the  leader  becomes  one  of  the  main  targets  in  problem  solving. Disadvantages of the line organization, if there is an issue or problem can not be resolved quickly because the leader is not in place. Thus the management of the line Oganisasi to solve the problem or problems in the workshop, the head of the workshop became the first person to complete and resolve the issue.
Keywords: management system, art of gallery Sarai Sarumpun

## A. Pendahuluan
Manusia  sebagai  makhluk  ciptaan  Tuhan  yang  dibekali  dengan  akal  dan  fikiran diberi  kemampuan  untuk  mengeluarkan  ide-ide  yang  ada  didalam  fikiran  mereka.  Ide tersebut  apabila  dituangkan  dalam  bentuk  kreativitas  akan  menjadi  sebuah  karya. Penuangan  ide  menjadi  sebuah  karya  disebut  seni.Karya  hasil  gagasan  manusia  yang selalu berkembang sesuai dengan perkembangan yang terjadi pada manusia.
Mengutip pengertian seni sebagai keterampilan, wujud dari seni itu sendiri adalah kesenian.Kesenian  merupakan  unsur  kebudayaan  yang  sudah  sangat  menyatu  dengan
kehidupan  masyarakat  pendukungnya.  Koentjaraningrat  (2011:  81)  unsur-unsur kebudayaan berjumlah tujuh, yang disebut sebagai isi pokok dari setiap kebudayaan: 1) bahasa, 2) sistem pengetahuan, 3) organisasi sosial, 4) sistem peralatan hidup teknologi, 5) sistem mata pencarian, 6) sistem religi, 7) kesenian.
Dari ketujuh unsur diatas  terdapat  salah  satunya  unsur kesenian.Unsur kesenian pada hakikatnya lahir, hidup dan berkembang bersama masyarakat itu sendiri. Kesenian yang tumbuh dan berkembang pada masyarakat tertentu akan disebut sebagai kesenian tradisi daerah yang bersangkutan.
Banyak budaya dan kesenian yang tumbuh dan berkembang di Minangkabau yang masing-masingnya juga mempunyai keunikan tersendiri. Keunikan dari kesenian itu akan menjadi  ciri  khas    dan  dapat  dikatakan  sebagai  identitas.  Kesenian  bagi  masyarakat Minangkabau  adalah  segala sesuatu  yang  mencerminkan  rasa  dan  fikiran  mereka  yang estetis.Pertumbuhan  dan  perkembangan  kesenian  tersebut  di  Minangkabau  sejalan dengan  penggunaan  dan  fungsi  kesenian  itu  sendiri  dalam  kehidupan  masyarakat penggunanya.
Kesenian-kesenian yang sudah ada di kalangan masayarakat, tentu saja tidak akan tumbuh dan berkembang begitu saja dengan sendirinya. Kesenian-kesenian yang sudah ada dikalangan masyarakat, banyak yang dikelola atau bahkan dikembangkangkan oleh kelompok-kelompok  kesenian.Hal  ini  berlaku  sejak  dahulu  sampai  saat  sekarang  ini. Akan tetapi pada saat sekarang ini kelompok-kelompok yang mengelola kesenian di kota lazim disebut dengan sanggar.
Setiap  sanggar-sanggar  yang  ada  dikota  banyak  yang  mengelola  kesenian- kesenian  di  antaranya  adalah  seni  musik,  seni  drama,  seni  rupa  dan  seni  tari.Sanggar- sanggar  yang  sudah  ada  ini,  mengelola  kesenian-kesenian  tradisi  dan  kreasi.Banyak sanggar yang tumbuh dan berkembang di kota-kota besar banyak mengembangkan atau mengkreasikan  kesenian-kesenian  tradisi  sehingga  memiliki  unsur kekinian  yang  sesuai dengan selera pasar di masyarakat.
Kota Padang merupakan Ibu Kota  Provinsi Sumatera Barat yang mana di kota ini telah  banyak  sanggar-sanggar  seni  baik  yang  telah  berdiri  sejak  beberapa  puluh  tahun silam hingga sanggar-sanggar seni, yang baru-baru berdiri. Sanggar-sanggar tersebut di antaranya  adalah  sanggar  seni  Syofiani, Alang  Babega,  Indah  di  Mato,  Satampang Baniah,  Anjuang  Siriah,  Tuah  Sakato,  Sarai  Sarumpun,  Umbuik  Mudo,  Saiyo  Sakato, Pelangi Ranah Minang, Sabai Nan Aluih, Citra Kembara, Rantak Sapayuang, dan masih banyak lagi sanggar-sanggar seni yang lainnya.
Sanggar-sanggar seni di atas banyak yang menyajikan seni musik dan seni tari.Seni musik  dan  tari  atau  kolaborasi  antara  seni  musik  dan  tari  yang  ditampilkan  sanggar- sanggar  tersebut  merupakan  kesenian  tradisi  atau  seni  tradisi  yang  telah dikreasikan.Sanggar-sanggar  ini  biasanya  tampil  di  kalangan  masyarakat  pada  acara seremonial ataupun acara resepsi perkawinan. Pada penampilannya sanggar-sanggar ini sering menampilkan tari Galombang, tari Piring, tari Bersuka Ria, tari Indang dan masih banyak tarian yang lainnya yang diiringi oleh musik langsung.
Menurut  Indrayuda  dalam  bukunya  Eksistensi  Tari  Minangkabau  (2012:  99)  Seni pertunjukan merupakan sebuah bagian dari ranah seni yang memiliki unsur-unsur yang dapat  dipertunjukan  kepada  pemirsa,  penikmat  atau  penonton,  sehingga  seni pertunjukan tidak dapat disamakan dengan seni karya atau seni rupa.
Pada prinsipnya sebuah kelompok kesenian atau sanggar yang ada di Kota Padang menawarkan  produk-produk  kesenian  agar  terpakai  oleh  masyarakat  dan  halayak
banyak.Pada  saat  sekarang  ini,  sanggar-sanggar  yang  ada  di  Kota  Padang  berlomba- lomba  menjadi  sanggar  yang  terbaik  dan  diminati  oleh  masyarakat.Dari  sekian  banyak sanggar  yang  ada  di  Kota  Padang  yang  paling  sering  muncul  dan  tampil  dari  hasil pangamatan  peneliti  salah  satunya  adalah  Sanggar  Seni  Sarai  Sarumpun.  Sanggar  ini sering  tampil  dan  banyak  diminati  masyarakat  dalam    acara    seremonial  terlebih  lagi dalam  acara resepsi perkawinan.
Menurut informasi, sanggar seni Sarai Sarumpun berdiri pada tanggal 6 Desember 2014. Sanggar ini dipimpin oleh Randi Rivandi,S.Pd yang mana beliau merupakan alumni Sendratasik  Fakultas  Bahasa  dan  Seni  Universtitas  Negeri  Padang.  Sanggar  ini  memiliki tujuan yang jelas yaitu mengembangkan kreativitas dan ilmu yang didapat selama proses pendidikannya di tingkat perguruan tinggi.
Sasaran  sanggar  ini,  antara  lain  pada  acara-acara  seremonial  dan  pesta pernikahan.  Sanggar  ini  menyediakan  pertunjukan  tari,  musik  dan  penyewaan  kostum tari-tarian.Untuk saat sekarang sanggar seni Sarai Sarumpun sudah tidak asing lagi bagi masyarakat  khususnya  Kota  Padang.  Sanggar  ini  sudah  tampil  di  luar  kota  ataupun didalam  kota  padang.  Khusus  untuk  kota  padang,  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  sudah pernah  tampil  di  berbagai  gedung  dikota  Padang  seperti Gedung  Rangkayo  Basa, Rohana Kudus, Auditorium UNP, UPI, hotel Grand Inna Muara, hotel Bumiminang, hotel Mercure, hotel Pangeran, dan banyak gedung yang lainnya. Untuk diluar kota sanggar ini pernah  tampil  di  kota  Solok,  Bukittinggi,  Pariaman,  Sawahlunto,  Solok  Selatan, Payakumbuh, Pekanbaru, dan Makassar.
Sanggar  seni  Sarai  Saumpun  ini  sangat  banyak  diminati  oleh  masyarakat  Kota Padang khususnya. Hal tersebut dapat dibuktikan dengan penampilan sanggar seni Sarai Sarumpun  yang  mampu  mengisi  acara  sebanyak  tujuh  tempat  dalam  satu  hari  setiap minggunya  yakni    hari  Sabtu  dan  hari  Minggu,  baik  itu  ditempat  yang  sama  ataupun ditempat yang berbeda (wawancara dengan Randi Sabtu, 23 Maret 2019).
Berdasarkan observasi awal, keunggulan yang tampak pada sanggar sanggar seni Sarai  Sarumpun  antaralain  adalah  banyak  disukai  masyarakat  dan  mampu  menguasai pasar  industri  hiburan  baik  di  dalam  kota  Padang  ataupun  di  luar  Kota  Padang  baik dalam  cara  seremonial  ataupun  acara  resepsi  pernikahan,  dan  berdasarkan  hasil wawancara penulis kepada pimpinan  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  menyatakan  bahwa sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  bisa  mendapatkan  acara  tujuh  lokasi  dalam  satu  hari. Padahal  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  merupakan  sanggar  yang  masih  baru  berdiri  di Kota Padang, yakni dalam rentang waktu empat tahun  dan bukan satu-satunya sanggar yang mampu menghasilkan karya-karya baru.
Menurut  Permas,dkk  dalam  bukunya  Managemen  Organisasi  Seni  Pertunjukan (2003:  15)  banyak  organisasi  seni  pertunjukan  yang  sangat  bagus  dari  aspek artistik.Namun, karena organisasi itu tidak di manajemeni dengan baik akhirnya bubar.

## B. Metode Penelitian
Jenis  penelitian  ini  termasuk  jenis  penelitian  kualitatif  dengan  menggunakan metode deskriptif.Objek dari penelitian ini merupakan salah satu sanggar seni yang ada di  Kota  Padang  yaitu  Sanggar  Seni  Sarai  Sarumpun.Penelitian  ini  menggunakan instrument utama adalah peneliti sendiri, agar data dapat diperoleh dengan tepat, maka peneliti  perlu  dibantu  dengan  instrumen  lain  seperti:  buku  catatan,  alat  pencatat, camera  video,  camera  foto,  dan  tape  recorder.  Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah    data  primer  dan  data  sekunder.  Teknik  pengumpulan  data dilakukan  dengan  cara  studi  pustaka,  observasi  (pengamatan),  wawancara,
dokumentasi.  Langkah-langkah  untuk  menganalisis  data  adalah  reduksi  data,  penyajian data dan penarikan kesimpulan.

## C. Pembahasan
1. Manajemen Sanggar Seni Sarai Sarumpun
Sanggar seni Sarai Sarumpun  termasuk  organisasi  yang  menerapkan  Manajemen Seni  Pertunjukan  yaitu  manajemen  yang  diterapkan  berdasarkan  kerja  sama  yang disesuaikan  dengan  situasi  dan  kondisi  sanggar.  Setiap  keputusan  yang  terkait  dengan kegiatan  sanggar  bergantung  kepada  pemimpin  sanggar.Pola  yang  dipakai  dalam kegiatan  sanggar  yaitu  kesederhanaan,  persaudaraan,  berpedoman  pada  kebiasaan, saling  menghargai  dan  semangat  yang  tinggi.  Berdasarkan  wawancara  dengan  Rilla Mustika  (penari)  menyatakan,  bahwa  segala  sesuatu  yang  menyangkut  sanggar dilakukan dengan kesepakatan bersama dalam musyawarah, seperti dalam menciptakan karya baru pemimpin yang juga bertindak sebagai koreografer selalu menerima usulan- usulan  untuk  gerak,  pola  lantai  dan  level  pada  gerak  tari  dari  penari,  penari  juga diperbolehkan  memberikan  usulan  kreasi  pada  kostum  yang  akan  dipakai  pada  saat acara pertunjukan. Segala hal yang  menjadi  usulan  dari  anggota  sanggar  akan  menjadi pertimbangan  dan  untuk  mengambil  keputusan  berdasarkan  suara  terbanyak  dan disetujui  oleh  pemimpin  saggar.  Ini  menandakan  manajemen  sanggar  seni  Sarai Sarumpun  berbentuk  manajemen  demokrasi  yaitu  sistem  kekeluargaan,  dimana  dalam pelaksanaan  pengambilan  keputusan  oleh  pimpinan  sanggar  para  anggota diikutsertakan memberi saran-saran, pemikiran dan cara-cara pemecahan masalah yang dihadapi.
Lebih  lanjut  Randi  menyatakan,  bahwa  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  tidak memiliki  struktur  organisasi  yang  lengkap  seperti  organisasi-organisasi  pada umumnya.Sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  ini  hanya  memiliki  satu  orang  ketua  sekaligus pemilik  sanggar.Di  dalam  pengelolaan,  Randi  mengerjakan  semua  tugas  struktur organisasi  yang  secara  sendiri,  mulai  dari  tugas  bendahara,  sekretaris,  pelatih  tari, pengatur  kostum,  pengelola  di  panggung  dan  lain  sebagainya.Segala  sesuatu  yang berhubungan dengan sanggar langsung berurusan dengan ketua sanggar.
Dalam  mengerjakan  tugasnya  yang  tidak  hanya  sebagai  ketua  tetapi  juga mengurusi  segala  keperluan  dan  kebutuhan  sanggar  Randi  dibantu  oleh  satu  orang rekan  kerja  yang  sangat  ia  percayai  untuk  bekerja  sama  dengannya  dalam  mengelola keperluan  sanggar.  Orang  tersebut  bernama  Yudhi  Ramadhani  Putra.Selama  empat tahun  perjalanan  sanggar  Seni  Sarai  Sarumpun  Yudhi  ini  lah  yang  membantu  Randi dalam mengurusi sanggar, baik itu pada saat penampilan ataupun diluar penampilan.
2. Bagian-bagian Manajemen di Sanggar Seni Sarai Sarumpun
Pada  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  manajemen  proyek  yang  dilakukan  salah satunya  ialah  pada  pakaian,  aksesoris  dan  hiasan  kepala  yang  digunakan  oleh  para penari, karena akan selalu ada pembaharuan untuk menyesuaikan denganperkembangan  zaman  dan  selera  konsumen    dan  hal  tersebut  harus  ada persiapan dan perencanaan secara matang
Pada manajemen pemasaran ini sanggar seni Sarai Sarumpun yang bertugas tidak hanya pemimpin saja terlebih lagi untuk mempromosikan sanggar ke masyarakat luas itu sudah  menjadi  tanggug  jawab  bersama  seluruh  anggota  sanggar.  Jadi,  dalam  proses pemasaran yang bekerja tidak hanya pemimpin tetapi anggota juga diperbolehkan untuk mempromosikan  sanggar  ke  masyarakat  baik  itu  dari  mulut  ke  mulut  ataupun  melalui media sosial.
Sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  juga  mempunyai  cara  lain  dalam  mempromosikan hasil  produksinya,  seperti  membuat  pamphlet  (spanduk)  yang  biasanya  didirikan  di samping palaminan, menyebarkan kartu nama, dan mempromosikan melalui suara yang dibacakan oleh MC pada acara pernikahan dan ivent lainnya.
Proses pengorganisasian dan pengarahan dalam manajemen keuangan di sanggar seni  Sarai  Sarumpun  tidak  diterapkan  oleh  pemimpin  sanggar,  karena  pada  proses  ini pemimpin  sanggar  mengelola  keuangan  sanggar  sendiri  tanpa  bantuan  orang  lain. Sedangkan proses pengendalian pada bagian manajemen keuangan disanggar seni Sarai Sarumpun  juga  diatur  langsung  oleh  pemimpin  sanggar  ,  seperti  dalam  pembagian honor  kepada  para  anggota  sanggar  setelah  acara  pertunjukan  pemimpin  sanggar memberikan honor kepada para penari sama rata, kecuali penari yang ikut acara di dua tempat di hari yang sama maka pemimpin sanggar akan melebihkan uang honor anggota (penari dan pemusik).
3. Pembahasan
Berdasarkan  hasil  penelitian  di  peroleh  informasi  bahwa  sanggar  seni  Sarai Sarumpun termasuk sanggar yang mampu bersaing di dunia pertunjukan di kota Padang, walaupun  sanggar  ini  baru  empat  tahun  berdiri  ke  eksisannya  mampu  mengalahkan sanggar-sanggar  yang  telah  berdiri  sejak  lama  di  kota  Padang.  Selama  empat  tahun perjalanannya Randi sebagai pemimpin sanggar bekerja sama dengan orang-orang yang juga  memiliki  kemampuan  dibidang  seni  yang  sangat  membantu  dan  memudahkan dalam pencapaian prestasi sanggar sampai saat sekarang ini. Eksistensinya terlihat dari banyaknya berbagai acara yang di isi oleh sanggar seni Sarai Saumpun.
Dari  analisis  mamanjemen  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  yaitu  berbentuk manajemen  demokrasi,  dimana  segala  hal  yang  menyangkut  organisasi  dilaksanakan dengan  kesepakatan  bersama  dalam  musyawarah,  serta  berdasarkan  suara terbanyak.Contohnya,  pada  saat  penggarapan  tari  baru  di  sanggar,  meskipun  sebagai koreografer, Randi pemimpin sanggar  tidak menutup kemungkinan kepada para penari untuk  memberikan  saran  dan  masukan  mengenai  gerakan,  level,  ataupun  pola  lantai. Ketika  proses  pembuatan  musik  tari,  penari  juga  boleh  memberikan  usulan  musik seperti apa yang bagus untuk mengiringi tari tersebut. Akan tetapi ketika pengambilan keputusan  terakhir  tetap  ada  di  pemimpin  sanggar  meskipun  semua  anggota  sanggar dilibatkan dalam musyawarah.
Manajemen  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  ini  terdiri  dari  perecanaan, pengorganisasian, pengarahan,  dan  pengendalian.  Perencanaan  dari  sanggar  seni  Sarai Sarumpun ini menentukan apa yang akan dikerjakan serta proses penentuan tujuan dan pedoman  yang  ada.  Pada  sistem  manajemen  perencanaan  di  sanggar  seni  Sarai Sarumpun  terbagi  menjadi  dua  bagian  yaitu    program  jangka  pendek  dan  program jangka panjang.
Program jangka pendek yang dilakukan oleh sanggar seni Sarai Sarumpun adalah menentukan dan memutuskan tugas yang akan dilakukan oleh para anggotanya (penari dan pemusik) dalam proses latihan sampai acara pertunjukan berlangsung. Penegasan- penegasan  tugas  ini  oleh  pimpinan  sanggar  disebabkan  karena  saat  sekarang  sanggar seni  Sarai  Sarumpun  sangatlah  eksis  di  kalangan  masyarakat  kota  Padang  khususnya sehingga  mendapatkan  tawaran  untuk  tampil  lebih  dari  satu  tempat,  yang  bahkan pernah  melaksaakan  pertunjukan  tujuh  tempat  dalam  satu  harinya.  Dalam  hal  ini sangatlah  memerlukan  ketegasan  pemimpin  dalam  musyawarah  untuk  menentukan program kerja jangka pendek di sanggar seni Sarai Sarumpun.
Program jangka panjang yang dilakukan oleh sanggar seni Sarai Sarumpun adalah selalu  membuat  kostum-kostum  terbaru  untuk  tari,  seperti  :  kostum,  aksesoris  dan hiasan  kepala.  Pemimpin  selalau  menambah  koleksi  kostum-kostum  sanggar  dengan alasan  menarik  minat  masyarakat  yang  akan  menyaksikan  penampilan  sanggar  dan  ia juga  selalu  mengikuti  selera  masyarakat  yang  menyukai  kesan  mewah  pada  kostum penari. Tidak hanya kostum, pemimpin sanggar juga sering menciptakan karya tari baru atau memperbaharui karya-karya tari yang sudah ada dengan merubah pola lantai, level dan  gerak.  Pemakaian  kostum  disetiap  penampilan  tari  selalu  diadakan  pengkreasian agar penonton tidak merasa bosan dan jenuh dalam menyaksikan karya tari sanggar seni Sarai Sarumpun ini.
Sistem  manajemen  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  yang  selanjutnya pengorganisasian, yaitu suatu proses yang menyagkut bagaimana strategi dan cara yang telah  di  rumuskan  dalam  perencanaan  dalam  sebuah  organisasi  agar  seluruh  anggota organisasi  dapat  menjalankan  tugasnya  dengan  efektif  dan  efesian  untuk  mencapai tujuan  organisasi.  Pada  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  sistem  pengorganisasian  belum terbentuk sistem yang memiliki urutan yang lengkap seperti organisasi modern.
Pada  saat  sekarang  ini  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  hanya  memiliki  satu  orang pemimpin  yang  mengerjakan  semua  tugas  di  sanggar  mulai  dari  memberi  keputusan siapa saja anggota yang akan tampil dalam acara, mengelola keuangan, pemasaran dan promosi  sanggar  hingga  memasangkan  hiasan  kepala  penari  pada  saat  acara pertunjukan.  Pada  proses  pekerjaannya  pemimpin  sanggar  hanya  dibantu  oleh  satu orang rekannya sebagai wakil pemimpin yang sering di tugaskan oleh pemimpin sanggar menyiapkan kostum dan mengawasi pada saat acara pertunjukan berlangsung.
Selanjutnya sistem manajemen sanggar seni Sarai Sarumpun adalah  pengarahan, berupa  motivasi  kepada  anggota  sanggar    agar  memiliki  kemampuan,  kemauan  serta tanggung  jawab  dalam  mejalankan  tugas  dan  kewajibannya  masing-masing. Kemampuan dan kemauan yang harus dimiliki oleh anggota sanggar diantaranya adalah latihan. Pada saat proses latihan harus ada unsur saling membantu apabila ada kesulitan dalam proses latihan.
Manajemen pengendalian, selalu dilakukan oleh pemimpin sangar dengan sangat baik. Pengendalian merupakan suatu proses yang dilakukan oleh pemimpin sanggar seni Sarai  Sarumpun  untuk  menetapkan  pekerjaan  apa  yang  akan  dilakukan  oleh  para anggota sanggarnya (penari dan pemusik). Pada proses pengedalian pemimpin sanggar melakukan  pengendalian  terhadap  seluruh  anggotanya  selama  acara  pertunjukan berlangsung,  dan  setelah  pertunjukan  berakhir  pemimpin  sanggar  akan  mengevaluasi dan  mengkoreksi  hasil  dari  penampilan  pada  saat  pertunjukan  berlangsung  guna menemukan solusi jika ada kesalahan dari penampilan anggotanya dan untuk mencapai tujuan dari sanggar yakkni nya ingin tampil bagus dan disukai oleh masyarakat.
.  Bagian-bagian  manajemen  yang  ada  di  sanggar  seni  Sarai  sarumpun  antaralain adalah manajemen proyek (usaha dari pemimpin sanggra untuk menyelesaikan lingkup kegiatan sanggar) menggunakan waktu yang efesien dan biaya relative minim.Pemimpin sanggar langsung memilih anggota sanggar yang sudah memiliki bakat kesenian baik itu dalam  tari  atau  musik.  Hal  tersebut  dilakukan  untuk  mempermudah  berproses  untuk tampil  di  acara  pertunjukan  yakni  menghemat  waktu  (tidak  terlalu  sering  latihan)  dan menghemat biaya (contohnya snack anggota selama proses latihan).
Manajemen  pemasaran,  sangat  berpengaruh  pada  keeksisan  sanggar  yang  tidak hanya  pemimpin  yang  bekerja  tetapi  juga  anggota  secara  keseluruhan.Dalam
manajemen  pemasaran,  pemimpin  dan  anggota  memiliki  tugas  wajib  untuk mempromosikan  sanggar  ke  masyarakat.Cara  yang  seringkali  digunakan  antaralain adalah  memprosikannya  melalui  media  sosial  dan  secara  lisan.Pemimpin  sanggar  dan anggotanya  harus  mampu  menarik  minat  masyarakat  untuk  menggunakan  jasa sanggarnya.
Dalam  manajemen  keuangan  hanya  pemimpin  sanggar  yang  mengelola  segala sesuatu yang bersifat keuangan tanpa melibatkan orang lain (baik rekan kerja, anggota, ataupun  keluarga).  Dalam  hal  ini  pemimpin  bekerja  sendiri  karena  ia  rasa  ia  masih mampu  untu  mengelola  keuangan  sanggar  baik  itu  uang  masuk  atau  pun  uang  keluar. Contoh nya dalam pembagian honor kepada aggota (penari, pemusik dan MC).

## D. Simpulan
Dapat  disimpulkan  bahwa  sistem  manajemen  yang  dijalankan  oleh  sanggar  seni Sarai  Sarumpun  dapat  berjalan  dengan  baik,  sehingga  sanggar  seni  Sarai  Sarumpun  ini mampu eksis dikalangan masyarakat kota Padang Sumatera Barat.
Sistem  manajemen  yang  dijalankan  oleh  snggar  seni  Sarai  Sarumpun  termasuk kepada organisasi lini (suatu bentuk organisasi dimana pelimpahan wewenang langsung secara  vertical  dan  sepenuhnya  dari  pimpinan  terhadap  bawahannya).Kelebihan  dari organisasi lini, semua keputusan dapat diselesaikan secara langsung karena dalam suatu situasi tertentu pemimpin menjadi salah satu target utama dalam penyelesaian masalah.
Kekurangan dari organisasi lini, apabila terjadi persoalan atau masalah tidak dapat diselesaikan  secara  cepat  karena  pimpinan  tidak  berada  ditempat.Dengan  demikian manajemen oganisasi lini untuk menyelesaikan  persoalan atau masalah yang berada di sanggar,  pimpinan  sanggar  menjadi  orang  pertama  yang  menuntaskan  dan menyelesaikan persoalan tersebut.

## Daftar Rujukan
Caturwati, Endang. (2008). Tradisi Sebagai Tumpuan Kreativitas Seni. Bandung: Sunan Ambu STSI Press Bandung.
Hasanah,  Nurrahmania.  (2016). Eksistensi  Sanggar  Syofiani  Di  Kota  Padang: “Tinjauan Manajemen”. Skripsi S-1.Pada Fakultas Bahasa dan Seni UNP.
Indrayuda.(2012). Eksistensi  Tari  Minangkabau  dalam  Sistem  Matrilinial  dari  Era Nagari, Desa dan Kembali ke Nagari .UNP Press Padang.
Koentjaraningrat.(2011). Pengantar Antropologi. Jakarta: Rineka Cipta.
Moleong.(1931). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
Munandar, Utami. (1988). Kreativitas Sepanjang Masa. Jakarta: CV. Muliasari.
Permas, Achsan, dkk. (2003). Manajemen  Organisasi  Seni  Pertunjukan. Jakarta:  PPM Jakarta.
Sri Prihatin, Nanik, dkk. (2012). Kajian Tari Nusantara . Surakarta: ISI Press.
Trio Idha, Muhammad. (2018), Sanggar Tuah Sakato Dalam Industri Seni Pertunjukan Di  Kota  Padang:  Tinjauan  Manajemen  Seni  Pertunjukan .  Skripsi  S-1.Pada Fakultas Bahasa dan Seni UNP.