DAMPAK KEBIJAKAN ANALOGUE SWITCH-OFF (ASO) TERHADAP PERUBAHAN SOSIAL, EKONOMI DAN TATA MEDIA PENYIARAN DI INDONESIA
Haris H Witharja 1 , Neka Fitriyah 2 , Ail Muldi 3
1,2,3 Magister Ilmu Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Serang, Banten, Indonesia
e-mail: haris.witharja@gmail.com

## Abstrak
Analogue  switch-off (ASO)  adalah  proses  pemutusan  sinyal  televisi  analog  sehingga  transmisi  digital  benar- benar diadopsi. Pemerintah Indonesia menganggap digitalisasi penyiaran sebagai elemen penting transformasi digital.  Sistem  penyiaran  Indonesia  saat  ini  sedang berjuang untuk pindah ke ASO  total  seluruh negeri untuk meraup  manfaat  sosial  dan  ekonomi  dari  konversi  digital.  Melalui  penelitian  ini,  peneliti  mencoba mendeskripsikan  dan  melengkapi  penelitian  terkait  penyiaran  digital,  khususnya  urgensi  digitalisasi  siaran, mengingat dampaknya yang sangat besar.  Peneliti mencoba mendeskripsikan dan melengkapi penelitian terkait penyiaran  digital,  mengingat  dampaknya  yang  sangat  besar  Penelitian  ini  menggunakan  penelitian  deskriptif untuk  memberikan  gambaran  yang  mendetail  tentang  suatu  fenomena  tertentu  teknik  pengumpulan  data dilakukan  oleh  peneliti  dengan  melakukan  pengumpulan  data  melalui  studi  literatur.  Studi  pustaka  dilakukan oleh  peneliti  dengan  cara  meninjau  buku,  jurnal  dan  peraturan  yang  berkaitan  dengan  masalah  penelitian. Digitalisasi  siaran  televisi  ini  dapat  mendorong  inovasi  yang  lebih  baik,  penciptaan  lapangan  kerja, produktivitas,  dan  daya  saing,  mengalokasikan  dividen  digital  ke  komunikasi  seluler  akan  mendorong  adopsi internet dan memiliki dampak ekonomi besar yang menguntungkan.
Kata kunci: analogue switch-off (AS0), penyiaran digital, analog, digital dividend

## THE IMPACT OF ANALOGUE SWITCH-OFF (ASO) POLICIES ON SOCIAL, ECONOMIC AND BROADCASTING MEDIA CHANGES IN INDONESIA

## Abstract
Analogue  switch-off  (ASO)  is  the  process  of  breaking  off  an  analogue  television  signal  so  that  digital transmission  is  completely  adopted.  The  Indonesian  government  considers  broadcasting  digitization  an important  element  of  digital  transformation.  The  Indonesian  broadcasting  system  is  currently  struggling  to move to a total ASO across the country to reap the social and economic benefits of digital conversion. Through this research, researchers try to describe and complement research related to digital broadcasting,  especially the urgency of digitizing broadcasts, given the huge impact. Researchers try to describe and complement research related to digital broadcasting, given the huge impact. This study uses descriptive research to provide a detailed description  of  a  particular  phenomenon.  Data  collection  techniques  were  carried  out  by  researchers  by collecting  data  through  literature  studies.  Literature  study  is  carried  out  by  researchers  by  reviewing  books, journals  and  regulations  related  to  research  problems.  This  digitization  of  television  broadcasting  can  drive better  innovation,  job  creation,  productivity  and  competitiveness,  allocating  the  digital  dividend  to  mobile communications will drive internet adoption and have a huge lucrative economic impact.
Keywords: analogue switch-off (AS0), digital broadcasting, analogue, digital dividend.

## PENDAHULUAN
Di  seluruh  dunia,  dalam  10  tahun  terakhir, penyiaran  digital  telah  menggantikan  teknologi analog,  yang  telah  digunakan  sejak  penyiaran televisi  pertama  kali  diperkenalkan  ke  dunia. Teknologi  digital  dianggap  lebih  maju  dan efektif  dalam  menggunakan  sumber  daya  alam (Briandana  et  al.,  2020).  Perdebatan  mengenai digitalisasi  siaran  pertama  kali  diangkat  pada tanggal  16  Juni  2000,  pada  pertemuan Konferensi Komunikasi Radio Regional (RRC- 06)  dalam  Kesepakatan  Rencana  Jenewa Regional,  yang  disponsori  oleh International Telecommunications Union (ITU). Pada 17 Juni 2015, periode Analogue Switch-Off (ASO) yang digunakan  untuk  transisi  dari  penyiaran  analog ke  digital  resmi  berakhir.  Semua  negara  harus melakukan  ASO  pada  tahun  2015  untuk memenuhi  tujuan Millennium  Development Goals (MDGs),  sesuai  dengan  target  ITU (Gultom, 2018).
Amerika  Serikat  pada  tahun  2009,  Jepang  dan Kanada  pada  tahun  2011,  Inggris  Raya  dan Irlandia  pada  tahun  2012,  dan  Australia  pada tahun 2013 adalah beberapa negara yang secara efektif  bermigrasi  ke  teknologi  digital.  Banyak negara  di  Asia  Tenggara  telah  maju  dalam peralihan  dari  transmisi  analog  ke  digital (Prihartono,  2016).  Singapura  mempersiapkan transisi  pada  2013  dan  melaksanakan  ASO  di tahun  2019,  Malaysia  telah  memulai  persiapan pada  2014  dan  melaksanakan  ASO  pada  tahun 2019.  Thailand  beralih  ke  digital  pada  2020. Vietnam  dan  Myanmar  juga  sudah  melakukan ASO tahun 2019.
Di  Indonesia,  transisi  ke  penyiaran  digital dimulai pada 2010. Pada 21 Desember 2010, di Sasana  Ganesha  Surabaya,  Presiden  RI  Soesilo Bambang Yudhoyono dan Menteri Komunikasi dan  Informatika  Tifatul  Sembiring,  Gubernur DKI  Fauzi  Bowo,  dan  Direktur  Utama  TVRI Imas  Sunarya  meluncurkan  pemancar  televisi digital  TVRI  Jakarta.  Sejak  saat  itu,  TVRI memantapkan  diri  sebagai  pemimpin  di Indonesia dalam penggunaan teknologi
penyiaran digital. Namun, Kementerian Komunikasi dan Informatika membuat roadmap rencana  transisi  digital  yang  dijadwalkan berakhir  pada  2018.  Pasalnya,  Konferensi Jenewa  yang  menyetujui  ASO  2015  tidak memberikan  landasan  hukum  bagi  Indonesia untuk melakukan migrasi siaran digital (Purwanto  et  al.,  2019).  Menurut  roadmap Kementerian  Komunikasi  dan  Informatika, Indonesia  seharusnya  menerapkan  ASO  pada tahun  2018.  Namun  jadwal  tersebut  terus terlewati,  karena  berbagai  hal.  Hingga  ahirnya lahirlah  Undang-Undang  Nomor  11  Tahun 2020  Tentang  Cipta  Kerja  yang  pada  Pasal  72 Angka  8  menambahkan  sisipan  untuk  Pasal 60A  Undang-Undang  Nomor  32  tentang Penyiaran.    UU  Ciptakerja  mengamanatkan secara  jelas  bahwa  batas  waktu  siaran  analog atau ASO harus dilaknasanakan pada tanggal 22 November 2022.
Analogue  switch-off (ASO)  adalah  proses pemutusan  sinyal  televisi  analog  sehingga transmisi digital benar-benar diadopsi.
Persiapan  ASO  merupakan  tahapan  penting dalam proses digitalisasi, menyusul beroperasinya  televisi  terestrial  digital  dan analog  secara  bersamaan  dalam  periode  siaran serentak  (ITU-R,  2011).  Selama  periode tersebut,  pemirsa  diharapkan  untuk  mengubah perangkat  penerimaan  mereka  untuk  menerima siaran digital. Proses transisi ke penyiaran serba digital  ini  bukan  hanya  masalah  bisnis.  Ada juga  masalah  yang  menjadi  perhatian  publik, yang  memerlukan  intervensi  pemerintah.  Isu pertama, akses informasi, salah satunya melalui layanan  televisi free  to  air ,  merupakan  hak demokrasi. Terkait hal ini, pemerintah bertanggung jawab untuk memastikan kelancaran  transisi  dari  transmisi  analog  ke digital (Enli & Syvertsen, 2016).
Siaran  televisi  harus  dapat  diakses  oleh  publik sebelum, selama, dan setelah ASO. Merupakan kewenangan  pemerintah  untuk  mengelola spektrum  radio,  salah  satunya  adalah  pita  700 MHz  yang  digunakan  oleh  televisi  terestrial analog  (Ferguson  &  Greer,  2016)  dan  akan
dimigrasikan  ke  digital.  Konversi  digital menawarkan  penggunaan  spektrum  yang  lebih efisien  sehingga  lebih  banyak  saluran  digital dapat  ditransmisikan  melalui  jumlah  spektrum yang  sama  dengan  yang  ditempati  oleh  satu saluran analog. Akibatnya, konversi penuh akan membebaskan  sebagian  dari  spektrum  radio yang  kemudian  dapat  dialokasikan  kembali untuk layanan yang menghasilkan lebih banyak manfaat  sosial,  yang  sebagian  besar  untuk broadband  seluler  (Maris,  2016).  Selain  itu, karakteristik  teknis  dari  band  ini  memfasilitasi jangkauan  yang  lebih  luas  dengan  infrastruktur yang lebih sedikit, yang menghasilkan peluncuran  layanan  seluler  yang  lebih  hemat biaya.  Dengan  demikian,  pita  ini  cocok digunakan di daerah yang jarang penduduknya, yaitu  daerah  pinggiran  kota  dan  pedesaan, untuk mengurangi kesenjangan digital (Verdegem  et  al.,  2010).  Mengenai  alasan- alasan ini, adalah kepentingan pemerintah untuk bergerak  cepat  ke  penghentian  sinyal  analog sambil  tetap  berhati-hati  dalam  menyediakan layanan yang dibutuhkan.
Pemerintah  Indonesia  menganggap  digitalisasi penyiaran  sebagai  elemen  penting  transformasi digital  (Menteri  Komunikasi  Dan  Informaika, 2010). Akibatnya, setelah migrasi digital selesai di  73  negara  (ITU-R,  2011),  Indonesia  saat  ini sedang  berjuang  untuk  pindah  ke  ASO  untuk meraup  manfaat  sosial  dan  ekonomi  dari konversi  digital.  Apa  yang  disebut  dividen digital ini berasal dari pelepasan dan pengalokasian  kembali  sebagian  spektrum  pita 700  MHz  yang  saat  ini  ditempati  oleh  televisi analog. Sebagaimana dinyatakan dalam laporan (GSMA  Intelligence,  2020),  dari  tahun  2020 hingga  2030,  pemanfaatan  spektrum  dividen digital untuk layanan broadband akan memberikan  kontribusi  lebih  dari  10  miliar USD  bagi  perekonomian  Indonesia  dan meningkatkan PDB Indonesia sebesar 1% pada akhir  tahun  10  bertahun-tahun.  Selanjutnya, laporan tersebut juga menggambarkan hilangnya  manfaat  yang  disebabkan  oleh penundaan  ASO.  Oleh  karena  itu,  menyusul
upaya  yang  gagal  untuk  mengakhiri  siaran analog pada tahun 2018, pemerintah pada tahun 2019 menetapkan rencana baru untuk menyelesaikan ASO pada tahun 2022.
Dibandingkan  dengan  negara  tetangganya,
Indonesia lambat dalam melakukan
transformasi ini.
Misalnya, Singapura menghentikan  analognya  pada  1  Januari  2019 (Ariansyah & Yuniarti, 2021). Kemudian, pada 31  Oktober  2019,  Malaysia mengakhiri transmisi  analognya  secara  nasional,  menyusul penghentian  awal  dua  minggu  sebelumnya  di kawasan utara dan timur.
Namun  demikian,  pemerintah  Indonesia  tidak dapat mengakhiri sinyal analog sampai sebagian  besar  masyarakat  memiliki  akses  ke sarana alternatif untuk menerima siaran televisi di  rumah  mereka.  Mengembangkan  kebijakan yang  tepat  tanpa  memahami  faktor-faktor  yang mendasari  pilihan  pemirsa  untuk  layanan televisi  bisa  sangat  menantang  (Rains  & Brunner, 2018).
Melalui penelitian ini, peneliti mencoba mendeskripsikan  dan  melengkapi  penelitian terkait penyiaran digital, mengingat dampaknya yang  sangat  besar.  Beberapa  sektor  pekerjaan dan kebutuhan mulai menggabungkan digitalisasi menggunakan Artificial Intelligence, Big Data , dan Internet of Things (Faruqi, 2019).
Hal  ini  tentunya  menjadi  tantangan  bagi Indonesia untuk menyediakan layanan teknologi  informasi  khususnya  terkait  dengan akses  internet  yang  lebih  cepat  dan  merata  di Indonesia  yang  salah  satunya  dapat  dipenuhi melalui  digital  dividend  dari  migrasi  ke  digital broadcasting. Berdasarkan hal tersebut, menarik untuk  didiskusikan  bagaimana  kompleksitas migrasi penyiaran dari analog ke digital melalui analogue switch-off (ASO) di Indonesia.

## METODE
Penelitian ini menggunakan penelitian deskriptif untuk  memberikan  gambaran  yang  mendetail tentang  suatu  fenomena  tertentu.  Penelitian deskriptif  tidak  melakukan  manipulasi  atau
pengubahan  terhadap  variabel-variabel  bebas melainkan  menggambarkan  suatu  keadaan  apa adanya.  Penggambaran  kondisi  dapat  bersifat individual  atau  menggunakan  angka.  Fokus penelitian  ini  adalah  urgensi  migrasi  penyiaran analog  ke  penyiaran  digital  dan  dampaknya terhadap  Indonesia,  sehingga  dapat  diperoleh pemahaman  yang  jelas  tentang  fenomena tersebut.  Teknik  pengumpulan  data  dilakukan oleh  peneliti  dengan  melakukan  pengumpulan data  melalui  studi  literatur.  Studi  pustaka dilakukan  oleh  peneliti  dengan  cara  meninjau buku,  jurnal  dan  peraturan  yang  berkaitan dengan masalah penelitian.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Seiring dengan perkembangan zaman, peradaban  manusia  kini  memasuki  era  digital akibat  lahirnya  revolusi  industri  4.0.  Indonesia sebagai negara berkembang tentunya memerlukan  proses  yang  panjang  untuk menerapkan  sistem  tersebut.  Sistem  penyiaran di  Indonesia  lambat  laun  mulai  terpengaruh oleh  perubahan  adanya  revolusi.  Pada  awalnya sistem  penyiaran  analog  kini  mulai  beralih  ke digital.

## Peralihan Siaran Televisi dari Sistem Analog ke Sistem Digital di Indonesia
Teknologi  penyiaran  televisi  dibagi  menjadi sistem  analog  dan  digital.  Televisi  berbasis analog  pertama  kali  diperkenalkan  dalam format  hitam  putih  kemudian  berkembang menjadi  televisi  berwarna  dengan  berbagai standar  dan  kualitas.  Sementara  itu,  teknologi digital  menggunakan  spektrum  kualitas  yang lebih  tinggi  dalam  hal  kumpulan  data  video, audio,  dan  televisi.  Penyiaran  Televisi  Digital (DVB)  dapat  mendukung  lebih  dari  satu program  pada  saluran  bandwidth  yang  sama. Dalam  tulisan  (Jean  &  Ispandriarno,  2021) dijelaskan  bahwa  sistem  penyiaran  televisi digital  di  Indonesia  secara  resmi  mulai diperkenalkan  kepada  masyarakat  pada  tanggal
13  Agustus  2008  di  stasiun  TV  TVRI. Kemunculan  televisi  digital  ditandai  dengan diluncurkannya  sistem  siaran  televisi  oleh  LPP (Lembaga  Penyiaran  Publik)  TVRI  dan  PT Telkom, BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan  Teknologi),  PT  INTI  Industri,  PT LEN,  PT  Polytron,  dan  RRI  (  Radio  Republik Indonesia).
Dalam  ASEAN  Digital  Broadcasting  Meeting ke-13  Agustus  2014  di  Yogyakarta,  banyak negara  ASEAN  berharap Analogue  Switch-Off (ASO)  dapat  diselesaikan  pada  akhir  tahun 2018. Analogue  Switch-Off (ASO)  adalah periode  penyelenggaraan  layanan  siaran  sistem analog  yang  dialihkan  ke  digital  sistem  siaran (Verdegem  et  al.,  2010).  Perubahan  sistem penyiaran  ini  karena  lebih  banyak  keunggulan menggunakan  siaran  digital  dibandingkan siaran  analog.  Gelombang  UHF  pada  sistem analog  dapat  digunakan  oleh  14  stasiun penyiaran televisi digital.

## Digital Dividend Sebagai Manfaat ASO
Komisi Eropa telah mendefinisikan ' Switch-Off ' sebagai 'penghentian transmisi terestrial televisi analog'  dan  transisi  dari  penyiaran  analog  ke digital  dari  semua  jenis  penyiaran'.  Salah  satu konsep  yang  sering  muncul  dalam  wacana digitalisasi  ini  di  kalangan  pembuat  kebijakan adalah  gagasan  tentang  ‘dividen  digital’.
Dividen  digital  mengacu  pada  akses  ke frekuensi  yang  dilepaskan  oleh  pemutusan televisi analog: 'Dividen digital harus dipahami sebagai  spektrum  yang  tersedia  di  atas  dan  di atas  yang  diperlukan  untuk  mengakomodasi layanan  televisi  analog  yang  ada  dalam  bentuk digital'  (Bulkley,  2005).  Dengan  cara  ini, frekuensi  spektrum  baru  dapat  tersedia  untuk layanan  dan  aplikasi  lain/inovatif  (Olafsson  et al.,  2007).  Karena  dividen  digital  terkait  erat dengan  penghentian  analog,  konsep  tersebut saat  ini  menjadi  agenda  utama  pembuat kebijakan media dan masyarakat informasi serta peneliti.
Dengan  mendorong  inovasi  yang  lebih  baik, penciptaan  lapangan  kerja,  produktivitas,  dan daya  saing,  mengalokasikan  dividen  digital  ke komunikasi  seluler  akan  mendorong  adopsi internet  dan  memiliki  dampak  ekonomi  besar yang  menguntungkan.  Misalnya,  memberikan 100  MHZ  spektrum  UHF  ke  ponsel  di  Eropa (mewakili 25% dividen digital) akan menghasilkan peningkatan nilai ekonomi masing-masing  sebesar  €63  dan  €165  juta. Harmonisasi  penggunaan  spektrum  di  seluruh wilayah  sangat  penting  bagi  perekonomian, untuk  menurunkan  harga  perangkat  seluler  dan infrastruktur jaringan, menurunkan biaya konsumen untuk akses broadband, dan menutup kesenjangan  digital  di  wilayah  tersebut.  Di tempat pedesaan, dividen pita dengan penggunaan  frekuensi  digital  rendah  sangat ideal  untuk  broadband  seluler  (Rancy  et  al., 2011)
Dengan  memanfaatkan  potensi  penerimaan negara  dari  biaya  hak  penggunaan  frekuensi (BHP)  untuk Digital  Dividend LTE  untuk membantu biaya yang dibutuhkan penyelenggara  TV  pada  masa  transisi  dari analog  ke  digital  yaitu  menetapkan  insentif. Penelitian  ini  mengembangkan  model  tekno- ekonomi  mengenai  akselerasi  analog  untuk migrasi  digital.  -top-box,  biaya  operasional sewa  kapasitas  multipleks  TV  digital,  dan belanja modal TV multipleks digital terestrial di Indonesia. Berdasarkan model yang dikembangkan, Present  Worth dihitung  dengan membandingkan  kebijakan  penundaan  Digital Dividen  hingga  2018  saat  ini  untuk  3  skenario subsidi  biaya  sewa  kapasitas  TCDTV,  yaitu skenario  A  (subsidi  sewa  kapasitas  TV  digital selama  periode  simulcast),  skenario  B  (subsidi sewa  kapasitas  TV  digital  saat  Digital Switchover),  dan  skenario  C  (tanpa  subsidi sewa  kapasitas  TV  digital),  dengan  asumsi variabel  lain  seperti  Digital  Dividend  LTE  (D. Setiawan & Hendraningrat, 2015).
Karena  semakin  banyak  orang  menggunakan broadband  seluler,  pemasangan  kabel  yang tahan  terhadap  fluktuasi  frekuensi  menjadi
perlu.  Prakiraan  akurat  dari  lebar  spektrum yang  diperlukan  untuk  dapat  diakses  dalam kerangka  waktu  saat  ini  diperlukan  untuk menyelesaikan tugas ini (Ariansyah & Yuniarti, 2021).

## Konfergensi
Para  ilmuwan  telah  mempelajari  konvergensi platform  selama  lebih  dari  30  tahun  dan  telah meningkat sejak akhir 1990-an karena sejumlah besar  televisi  dan  surat  kabar  membuka  situs web  mereka  (Blackman,  1998).  Namun, perkembangan  teknologi  digital  di  abad  ke-21 dapat  melipatgandakan  konvergensi  dengan metode  digitalisasi  yang  dihasilkan  oleh  artikel newsroom.  Bagian  ini  menjelaskan  bahwa media Indonesia telah memasuki masa integrasi yang  didorong  oleh  inovasi  media  baru  dan perubahan  praktik  budaya  anak  muda  di Indonesia.  Jika  praktik  media  di  Indonesia dicermati  secara  cepat,  TV  (dan  radio)  akan mendominasi  pasar  penyiaran.  TV  masih  acara untuk  mencapai  semakin  populernya  49  juta rumah  tangga  di  Indonesia.  Meskipun  siaran tersebar,  radio  menghilang.  Kepemilikan  radio rumah turun dari 67% pada akhir 2006 menjadi 51% pada April 2009. Iklan surat kabar sedang meningkat, tetapi departemen informasi bertanggung  jawab  atas  sektor  yang  tidak membuat perjanjian independen (Moro Visconti, 2020).
Sebaliknya, surat kabar itu sendiri  menerbitkan statistik  resmi,  dan  kontribusinya  tidak  dapat diverifikasi, dan banyak yang disebut meningkat.  Beberapa  media  otoritas  Indonesia mempertanyakan  peningkatan  yang  pasti  ini. CEO  One  Holding  dan  Jakarta  Globe  John Riady, putra seorang eksekutif bisnis, melaporkan:  Ada  jaringan  surat  kabar  di Indonesia.  Begitu  juga  masa  depan  surat  kabar seperti  AS  atau  Australia.  Indonesia  terlambat merespons,  dan  segera  semuanya  akan  baik- baik  saja  dan  sangat  berbeda.  Akan  selalu  ada pasar  berita,  tetapi  status  apa  yang  akan  kita lihat  di  masa  depan.  Direktur  Utama  Kompas
TV  mengatakan,  pendekatan  merger  ini diperlukan karena kita akan tertinggal sementara  distribusi  surat  kabar  Kompas  akan berkurang. Orang-orang sekarang menggunakan lebih banyak online dan visual. Siap atau tidak, kita  harus  menghadapi  tantangan  (Nugroho  & Krisnadi,  2017).  Sementara  internet  hanya melayani  55  juta  dari  total  240  juta.  Pada laporan  tahun  2012    Roy  Morgan  menyatakan bahwa  'internet  beroperasi;  segala  sesuatu menjadi  fokus  perubahan  baru.  Dalam  waktu yang  tidak  terlalu  lama,  realitas  perjumpaan adalah  bahwa  semua  gambar  dan  suara  fisik, baik  dari  sumber  TV  maupun  internet,  akan sama '' (Tapsell, 2015).
Berikut  adalah  dua  contoh  yang  menunjukkan bagaimana  jaringan  mengubah  lanskap.  Di Indonesia.  Pertama  adalah  Globe  Media  milik James  Riady.  Perusahaan  berubah  menjadi Berita  Satu  Media  Holdings  pada  akhir  tahun 2011  untuk  'merefleksikan  berita  dengan  baik dalam  berbagai  bahasa,  banyak  struktur,  dan banyak  cerita'.  Rencana  media  perusahaan mencakup  media  iklan,  cetak,  digital,  online, sosial, dan seluler, acara dan berita di tempat di media  sosial  dan  siaran  langsung,  aplikasi seluler,  dan  perangkat  televisi  definisi  tinggi yang  akan  disiarkan  secara  nasional  di  tahun baru.  Salah  satu  kisah  menggambarkannya sebagai “organisasi berita paling berpengaruh di dunia  dalam  memberitakan  dan  menyajikan berbagai profil yang detail dan detail di sisi lain Indonesia”. Contoh-contoh ini menggambarkan perubahan  terbaru  dalam  surat  kabar  dan periklanan  di  Indonesia,  dan  meskipun  kedua perusahaan  ini  dianggap  sebagai  pionir  dalam integrasi  media  bisnis,  yang  lain  dengan  cepat mengikuti  langkah  mereka.  Indonesia  adalah negara  dengan  usia  paruh  baya  28  tahun (bandingkan  dengan  38  di  Australia  dan  40  di Inggris).  Dan  harapan  perusahaan  media  di  era teknologi baru ini semakin ke depan, khususnya media  muda.  Tingkat  kepemilikan  seluler  telah meningkat,  dari  61%  pada  tahun  2009  menjadi 78%  pada  tahun  2011  (Tsekeris,  2017),  dan Indonesia diperkirakan akan menjadi pemasaran
seluler  terbesar  keempat  di  dunia.  pada  tahun 2014,  orang  Indonesia  terhubung  ke  Internet menggunakan  sepertiga  dari  ponsel  yang terhubung ke Internet. Menurut data Kementerian  Komunikasi  dan  Informatika tahun  2011,  64%  masyarakat  Indonesia mengakses  dan  menggunakan  internet  untuk mengakses  media  sosial,  namun  warga  sipil pendatang  ini  banyak  yang  berasal  dari  kota- kota  besar  di  Pulau  Jawa  dan  Sumatera.  Lebih dari  42  juta  orang  India  memiliki  akun Facebook, tertinggi keempat di dunia, sementara  5,7  juta  orang  Indonesia  memiliki akun  twitter,  tertinggi  ketiga  di  dunia,  dan Jakarta dinobatkan sebagai perusahaan manufaktur terbesar di dunia (Syaidah, 2013).
Perubahan  yang  terjadi  pada  media  arus  utama di  Indonesia  disebabkan  oleh  keyakinan  media bisnis  bahwa  media  sosial  dan  jurnalis  sipil perlu diintegrasikan ke dalam media arus utama untuk menjangkau pasar ini. Misalnya, Kompas Gramedia,  surat  kabar  terlaris  di  Indonesia, telah  menjembatani  antara  blogger  dan  penulis warga  dan  situs  web  jurnalistik  tradisional (penulis mereka juga menulis tentangnya) yang disebut  kompasana  (www.kompasiana.com). Mencakup  berita  cetak,  internet,  TV  dan  radio, media  sosial,  dan  komentar  online,  termasuk blog  dan  mikroblog  serta  situs  media  sosial Facebook  dan  Friendster.  Plus,  foto  di  Flickr dan  Twitpic  serta  video  bisa  diunggah  melalui YouTube. Artinya 2,8 juta pengunjung sebulan. Rikard  Bagun,  Managing  Director  Kompas, mengatakan: Kompasiana membuka kesempatan  bagi  para  jurnalis  untuk  lebih banyak  menulis  tentang  berita  yang  mereka bahas.  Ada  sangat  sedikit  ruang  di  surat  kabar atau  di  berita  online.  Jadi  awalnya  dijalankan oleh  jurnalis,  tapi  sekarang  penonton  sudah mengikutinya.  Jenis  peserta  dalam  media budaya  ini  telah  mengarahkan  perusahaan media  lain  untuk  membangun  standar  baru mereka  dengan  cara  ini.  Tempo  Inti  Media adalah perusahaan publik yang didirikan oleh 4 Konvergensi :  The  International  Journal  of Research  in  New  Media  Technologies 4 adalah
penerbit,  dan  penerbitannya,  jurnal  Tempo, merupakan  bukti  keberanian  penulis  Indonesia sebagai  duri  dalam.  kepada  direktur  pelaksana pemerintahan  Suharto.  Pada  tahun  2006,  Grup Tempo  mendirikan  surat  kabar  harian,  Koran Tempo (Tapsell, 2015).
Semua  perusahaan  media  yang  dibahas  di  atas berkantor  pusat  di  Jakarta,  ibu  kota  Indonesia. Jakarta  adalah  tempat  di  mana  sebagian  besar keputusan  dibuat  untuk  media  di  Indonesia, dalam hal pemberitaan dan regulasi. Perusahaan media Indonesia, Dewan Pers, dan Kementerian Penerangan  semuanya  berkedudukan  di  ibu kota.  Para  ilmuwan  sebelumnya  berpendapat bahwa  hal  ini  menyebabkan  media  Indonesia menjadi  'Jakartasentris'  (Yusuf,  2014),  karena keputusan  media  tentang  politik  bisnis-ke- bisnis dan hak asasi manusia.

## Digitalisasi dan Konfergensi Media
Munculnya  era  baru  sejak  dimulainya  revolusi industri  4.0  telah  menciptakan  tantangan  baru bagi  kebijakan  digitalisasi  dan  konvergensi. Kebijakan  yang  dibuat  perlu  membahas  lebih lanjut  masalah  ini  untuk  memastikan  sektor media dapat mempertahankan fungsinya terlepas  dari  perubahan  zaman.  Konvergensi bukan  hanya  pergeseran  teknologi  dan  adopsi kemajuan teknologi. Konvergensi media membutuhkan  perubahan  relasi  antara  semua pihak  yang  terlibat  dalam  sektor  media: teknologi,  khalayak,  pasar,  dan  industri  itu sendiri  (Wahyuddin  et  al.,  2019).  Konvergensi media  menggantikan  dua  aspek  penting  dari media.  Pertama,  tentang  pengoperasian  media secara  rasional.  Kedua,  konsumen  dapat mengakses konten. Keduanya perlu diperhatikan  sebagai  syarat  agar  konvergensi dapat  berjalan  dan  sejalan  dengan  digitalisasi konten  yang  akan  disajikan.  Lembaga  Layanan Publik tidak dapat berkembang dan bertahan  di era  digital  jika  hanya  dilakukan  konvergensi dari  sisi  teknologi  saja,  perlu  ada  konvergensi model SDM untuk menyempurnakannya.
Namun di sisi lain, media perlu bersaing untuk
memenuhi  ekspektasi  masyarakat  yang  selaras dengan kemajuan era digital.

## SIMPULAN
Berdasarkan pembahasan di atas dapat disimpulkan  bahwa  perkembangan  teknologi yang  pesat  dan  dengan  lahirnya  industri  4.0, industri  televisi  dipengaruhi  oleh  hadirnya televisi digital dan konvergensi media.
Lembaga  Penyiaran  perlu  mempersiapkan  diri dengan  baik  agar  tetap  kompetitif  dan menunjukkan  kualitasnya.  Dengan  mendorong inovasi  yang  lebih  baik,  penciptaan  lapangan kerja, produktivitas, dan daya saing, mengalokasikan  dividen  digital  ke  komunikasi seluler  akan  mendorong  adopsi  internet  dan memiliki dampak ekonomi besar yang menguntungkan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ariansyah,  K.,  &  Yuniarti,  D.  (2021). Understanding  the  adoption  of  digital terrestrial, cable-based, and satellite-based television  to  speed  up  the  analogue switch-off  in  Indonesia. Telematics  and Informatics , 62 (April), 101633. https://doi.org/10.1016/j.tele.2021.101633
Ariyanti,  S.  (2013). Studi  Pemanfaatan  Digital Dividend  Untuk  Layanan  Long  Term Evolution  (  LTE  )  Study  Of  Digital Dividend Usage For Long Term Evolution
( LTE ) Service .
Blackman, C. R. (1998). Convergence between telecommunications  and  other  media: How should regulation adapt?
Telecommunications  Policy , 22 (3),  163– 170. https://doi.org/10.1016/S0308- 5961(98)00003-2
Briandana, R., Pribadi, E., & Balaya, S. (2020).
Mapping  the  Convergence  Trends  of Television Broadcasting Media in Indonesia. Bricolage :  Jurnal  Magister Ilmu Komunikasi , 6 (02), 147. https://doi.org/10.30813/bricolage.v6i02.2 120 Bulkley, K. (2005). Digital dividend. Cable and Satellite Europe , 247 , 40.
Enli,  G.,  &  Syvertsen,  T.  (2016).  The  end  of
television—again!  how  TV  is  still influenced by cultural factors in the age of digital intermediaries. Media and Communication , 4 (3A), 142–153. https://doi.org/10.17645/mac.v4i3.547
Faruqi,  U.  Al.  (2019).  Survey  paper :  future service  in  industry  5.0. Jurnal  Sistem Cerdas , 02 (01), 67–79.
Ferguson,  D.  A.,  &  Greer,  C.  F.  (2016). Reaching  a  Moving  Target:  How  Local TV  Stations  are  Using  Digital  Tools  to Connect  With  Generation  C. JMM International Journal on Media Management , 18 (3–4), 141–161. https://doi.org/10.1080/14241277.2016.12 45191 GSMA  Intelligence.  (2020).  Spotlight  on
Indonesia : Seizing The Digital Transition
Opportunity Now. GSMA Report , February .
https://www.gsma.com/spectrum/wp- content/uploads/2020/02/Indonesia- Digital-Dividend.pdf
Gultom,  A.  D.  (2018).  Digitalisasi  Penyiaran
Televisi  di  Indonesia  [Digitization  of Television  Broadcasting  in  Indonesia]. Buletin  Pos  Dan  Telekomunikasi , 16 (2), 91.
https://doi.org/10.17933/bpostel.2018.160 202
ITU-R.  (2011).  Transition  from  analogue  to digital  terrestrial  broadcasting.  In BT Series (Vol. 7).
Jean,  N.,  &  Ispandriarno,  L.  S.  (2021). Digitalization  Strategy  and  Convergence of  Media  Adaptation  in  the  Digital  Era (case  study  on  TVRI  Yogyakarta). Journal  of  Physics:  Conference  Series , 1737 (1). https://doi.org/10.1088/1742- 6596/1737/1/012015
Maris, E. (2016). Hacking Xena: Technological innovation  and  queer  influence  in  the production  of  mainstream  television. Critical Studies in Media Communication , 33 (1),
123–137. https://doi.org/10.1080/15295036.2015.11 29063 Maros,  H.,  &  Juniar,  S.  (2016). Teori perubahan  sosial  dan  identitas  sosial .  1– 23.
Menteri  Komunikasi  Dan  Informaika,  P.
(2010). Menteri Komunikasi Dan Informatika  Republik  Indonesia. Menteri
Komunikasi  Dan  Informatika  Republik
Indonesia , 3 , 1–31. Moe, H., & Madsen, O. J. (2021). Understanding digital disconnection beyond  media  studies. Convergence ,
27 (6), 1584–1598. https://doi.org/10.1177/135485652110489 69 Moro Visconti, R. (2020). Corporate Governance, Digital Platforms and Network  Theory:  Information  and  Risk- Return Sharing of Connected Stakeholders. SSRN  Electronic  Journal ,
July . https://doi.org/10.2139/ssrn.3533862 Nugroho,  R.  R.,  &  Krisnadi,  I.  (2017). Analog Switch Off ( ASO ) di Indonesia .
Olafsson,  S.,  Glover,  B.,  &  Nekovee,  M. (2007).  Future  management  of  spectrum. BT  Technology  Journal , 25 (2),  52–63. https://doi.org/10.1007/s10550-007-0028- 2
Prihartono,  A.  W.  (2016).  Surat  Kabar  & Konvergensi  Media  (Studi  Deskriptif Kualitatif Model Konvergensi Media Pada Solopos). CHANNEL: Jurnal Komunikasi ,
4 (1), 105–116. https://doi.org/10.12928/channel.v4i1.421 0 Purwanto,  Lestari,  P.,  &  Wahyudin,  A.  (2019). Evaluasi Pelaksanaan Digitalisasi Penyiaran  di  LPP  TVRI  Stasiun  Jakarta. Jurnal Heritage , 7 (2).
Rains,  S.  A.,  &  Brunner,  S.  R.  (2018).  The Outcomes of Broadcasting Self-Disclosure Using New Communication Technologies: Responses  to  Disclosure  Vary  Across One’s  Social  Network. Communication
Research , 45 (5), 659–687. https://doi.org/10.1177/009365021559883 6 Rancy,  F.,  Zilles,  E.,  &  Guitot,  J.  J.  (2011).
Transition  to  digital  TV  and  digital dividend. 2011 10th International
Conference  on  Telecommunications  in Modern Satellite, Cable and Broadcasting Services,  TELSIKS  2011  -  Proceedings  of Papers , 13–20. https://doi.org/10.1109/TELSKS.2011.611 2027 Setiawan,  D.,  &  Hendraningrat,  D.  K.  (2015). Digital Dividend implementation acceleration  in  Indonesia. Proceedings  of
2014  8th  International  Conference  on
Telecommunication  Systems  Services  and Applications, TSSA 2014 . https://doi.org/10.1109/TSSA.2014.70659 23 Setiawan, Y. B. (2008). Perkembangan Teknologi Komunikasi. Jurnal Transformatika , 5 (2), 92. https://doi.org/10.26623/transformatika.v5
i2.26
Studi, P., & Ilmu, M. (2022). IMPLEMENTASI ANALOGUE  SWITCH  OFF  (  ASO  ) LEMBAGA  PENYIARAN  PUBLIK  TVRI RIAU MENUJU DIGITAL TERRESTERIAL TELEVISION

## BROADCASTING PENDAHULUAN
Syaidah.  (2013). Kebijakan  Migrasi  Siaran
Televisi  Analog  ke  Televisi  Digital . 88 , 103–110.
Tapsell,  R.  (2015).  Platform  convergence  in Indonesia:  Challenges  and  opportunities for  media  freedom. Convergence , 21 (2), 182–197.
https://doi.org/10.1177/135485651453152
7
Tsekeris,  T.  (2017).  Global  value  chains:
Building  blocks  and  network  dynamics. Physica  A:  Statistical  Mechanics  and  Its Applications , 488 , 187–204. https://doi.org/10.1016/j.physa.2017.06.01 9 Verdegem, P., Hauttekeete, L., De Marez, L., &
Evens,  T.  (2010).  Analogue  switch-off  vs digital switch-on: rethinking policy strategies  in  the  digital  television  era. Communication,  Politics  &  Culture , 43 (2), 132–143.
Wahyuddin,  N.  N.,  Hurriyati,  R.,  &  Lisnawati,
L.  (2019).  Pelanggan  TV  Berbayar  di
Indonesia: Tantangan Hambatan Berpindah dalam Mempertahankan Loyalitas. Journal of Business Management  Education  (JBME) , 4 (1),
25–33.
https://doi.org/10.17509/jbme.v4i1.15989 Yusuf,  I.  A.  (2014).  Digitalisasi  Televisi  Di Indonesia :  Peluang  Dan  Ancaman
Terhadap. Seminar Besar Nasional Komunikasi , 169–175. http://digilib.mercubuana.ac.id/manager/t! @file_artikel_abstrak/Isi_Artikel_198445 065718.pdf