Jurnal Akuntansi AKTIVA, Vol. 4, No. 2, 2023

## PENGARUH PERUBAHAN LINGKUNGAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BANK SYARIAH INDONESIA KOTA MEDAN
Nurliati Hasibuan 1* , Yurmaini 2 , Erliyanti 3 , Angga Kurniawan 4
1* Universitas Al Washliyah, Medan, Indonesia
2 Universitas Al Washliyah, Medan, Indonesia
3 Universitas Al Washliyah, Medan, Indonesia
4 Universitas Muhammadiyah Metro, Kota Metro, Indonesia
nurliatihasibuan2@gmail.com, yurmainiyus86@gmail.com , erliyantisauhan@gmail.com , angga22.umm@gmail.com

## ABSTRACT
This research aims to determine the influence of environmental changes on employee performance at Bank Syariah Indonesia, Medan City and to determine the magnitude of the influence of environmental changes on employee performance at Bank Syariah Indonesia, Medan City. This research is quantitative research and  uses  primary  data  by  distributing  questionnaires  to  employees  of  Bank  Syariah  Insonesia  Medan branch.  The  population  in  this  study  was  115  respondents  with  a  sampling  technique  using  purposive random sampling, namely sampling in which the researcher determined the boundaries of the subjects used as  research  samples,  and  the  sample  used  was  35  respondents.  Data  was  processed  through  the  Spss program 20.0 with simple linear regression analysis techniques. The research results show that: 1) Based on the t-test above, it shows that the significance value for the Environmental Change variable (X) is 0.019 <0.05 or the t-count value is 2.463 > t-table 1.697, so it can be concluded that H1 is accepted and H0 is rejected,  which  means  there  is  an  influence  of  X  on  Y.  2)  Based  on  the  F  test  above,  it  shows  that  the significance value for the influence of So it can be concluded that H1 is accepted and H0 is rejected, which means there is  a  simultaneous  influence  of  X  on Y.  3)  The  R square  regression test above  shows the R Square  value  is  0.155.  This  shows  that  the  influence  of  variable  X  simultaneously  on  Y  is  15.5%,  the remaining  84.5%  is  influenced  by  other  variables  outside  the  model  which  are  not  examined  in  this research. 4) From the regression equation above, it can be concluded that the value of α or the constant variable Environmental Change (X) is 15.966. This means that the independent variable (Environmental Change)  has  an  influence  on  the  dependent  variable  (Employee  Performance)  of  15.966%  and  has  a positive direction. If there is a change in the work environment, the performance of Bank Syariah Indonesia Medan Branch employees will also increase by 15.966%, assuming other variables are constant. From the regression  equation  above,  it  can  be  concluded  that  the  regression  coefficient  for  the  Environmental Change variable (X) is 0.132. This means that the Environmental Change variable has a positive influence on employee performance. If there is a change in the work environment, the performance of Bank Syariah Indonesia Medan Branch employees will also increase by 0.132%, assuming other variables are constant.
Keiywords: Changes in the Work Environment, Employee Performance

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Perubahan Lingkungan Terhadap Kinerja Karyawan Pada  Bank  Syariah  Indonesia  Kota  Medan  dan  Untuk  mengetahui  besaran  pengaruh  Perubahan Lingkungan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  Pada  Bank  Syariah  Indonesia  Kota  Medan.  Penelitian  ini merupakan  penelitian  kuantitatif  dan  menggunakan  data  primer  melalui  penyebaran  kuesioner  kepada karyawan Bank Syariah Insonesia cabang Medan. Populasi dalam penelitian ini sebanyak 115 responden dengan teknik pengambilan sampel menggunakan purposive random sampling, yaitu pengambilan sampel yang dalam hal ini peneliti menentukan batas-batas subjek yang dijadikan sebagai sampel penelitian, dan sampel yang digunakan adalah berjumlah sebanyak 35 responden Data di proses melalui program Spss 20.0 dengan teknis analisis regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Berdasarkan Uji t-test diatas menunjukkan bahwa nilai signifikansi  untuk variabel Perubahan Lingkungan (X) adalah sebesar 0,019<0,05 atau nilai t-hitung 2,463 > t-tabel 1,697, Sehingga dapat dapat disimpulkan bahwa H1 diterima  dan  H0  ditolak,  yang  berarti  terdapat  pengaruh  X  terhadap  Y.  2)  Berdasarkan  uji  F  diatas menunjukkan nilai signifikansi untuk pengaruh X terhadap Y  secara simultan adalah sebesar 0,019 dan nilai Fhitung 6,064 >Ftabel 4,14 . Sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X secara simultan terhadap Y. 3) Uji  Regresi R square diatas menunjukkan nilai R Square adalah sebesar 0,155. Hal ini menunjukkan bahwa pngaruh variabel X secara simultan terhadap Y adalah sebesar 15,5%, sisanya 84,5% dipengaruhi variabel lain diluar model yang tidak diteliti dalam penelitian ini. 4) Dari persamaan regresi diatas dapat disimpulakan bahwa nilai α atau konstanta variabel Perubahan  Lingkungan  (X)  sebesar  15,966.  Artinya  variabel  independen  (Perubahan  Lingkungan) mempunyai pengaruh terhadap variabel dependen (Kinerja Karyawan) sebesar 15,966% dan memiliki arah positif. Jika terjadi Perubahan Lingkungan Kerja, maka Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia Cabang Medan juga akan ikut meningkat sebesar 15,966%, dengan asumsi variabel lain kosntan. Dari persamaan regresi  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  koefisien  regresi  variabel  Perubahan  Lingkungan  (X)  sebesar 0,132.  Artinya  variabel  Perubahan  Lingkungan  mempunyai  pengaruh  yang  positif  terhadap  Kinerja Karyawan.  Jika  terjadi  Perubahan  Lingkungan  Kerja,  maka  Kinerja  Karyawan  Bank  Syariah  Indonesia Cabang Medan juga akan meningkat sebesar 0,132%, dengan asumsi variabel lain kosntan.
Kata Kunci: Perubahan Lingkungan Kerja, Kinerja Karyawan

## PENDAHULUAN
Sumber daya yang dimiliki instansi pemerintah tidak akan memberikan hasil yang optimum apabila tidak didukung oleh sumber daya manusia yang mempunyai kinerja yang optimum. Hal ini menunjukkan bahwa  sumber  daya  manusia  merupakan  kunci  pokok  yang  harus  diperhatikan  dengan  segala kebutuhannya. Memahami pentingnya keberadaan SDM di era global saat ini salah satu upaya yang harus dicapai  oleh  instansi  pemerintah  adalah  dengan  meningkatkan  kualitas  SDM.  Dengan  meningkatkan kualitas sumber daya manusia diharapkan karyawan dapat meningkatkan kinerjanya.
Kinerja  karyawan  merupakan  suatu  tindakan  yang  dilakukan  karyawan  dalam  melaksanakan pekerjaan yang diberikan instansi pemerintah. Setiap instansi pemerintah selalu mengharapkan pegawai mempunyai  prestasi,  karena  dengan  memiliki  karyawan  yang  berprestasi  akan  memberikan  sumbangan yang  optimal  bagi  instansi  pemerintah.  Selain  itu,  dengan  memiliki  pegawai  yang  berprestasi  dapat meningkatkan kinerja instansi pemerintahnya. Dengan kata lain kelangsungan suatu instansi pemerintah itu ditentukan oleh kinerja pegawai.
Usaha untuk meningkatkan kinerja karyawan, diantaranya dengan memperhatikan lingkungan kerja. Lingkungan  kerja merupakan segala sesuatu yang ada disekitar para pekerja yang dapat mempengaruhi dirinya  dalam  menjalankan  tugas-tugas  yang  dibebankan.  Kondisi  kerja  adalah keadaan  dimana  tempat kerja  yang  baik  meliputi  lingkungan  fisik  dan  lingkungan  non  fisik  yang  dapat  memberikan  kesan menyenangkan, aman, tentram dan lain sebagainya. Apabila kondisi kerja baik maka hal tersebut dapat memacu timbulnya rasa puas dalam diri karyawan yang pada akhirnya dapat memberikan pengaruh positif terhadap  kinerja  karyawan,  begitu  sebaliknya,  apabila  kondisi  kerja  buruk  maka  karyawan  tidak  akan mempunyai kepuasan dalam bekerja.
Kondisi  lingkungan  kerja  yang  nyaman  akan  mempengaruhi  pegawai  bekerja  lebih  giat  dan konsentrasi  menyelesaikan  tugas-tugasnya  sesuai  jadwal.  Keberhasilan  peningkatan  kinerja  menuntut instansi  mengetahui  sasaran  kinerja.  Jika  sasaran  kinerja  ditumbuhkan  dari  dalam  diri  karyawan  akan membentuk suatu kekuatan diri dan jika situasi lingkungan kerja turut menunjang maka pencapaian kinerja akan lebih mudah, instansi yang mempunyai lingkungan kerja yang baik dan nyaman akan memberikan motivasi bagi pegawai untuk meningkatkan kinerjanya.

## METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Penelitian ini merupakan penelian deskriptif kuantitatif, data yang diperoleh dari sampel populasi penelitian dianalisis sesuai dengan metode statistic yang digunakan kemudian diinterpestasikan.

## Populasi Dan Sampel
Populasi  adalah  keseluruhan  dari  objek  penelitian  yang  ditetapkan  untuk  dianalisis  dan  ditarik kesimpulan oleh peneliti. Dengan demikian dapat dinyatakan bahwa populasi adalah sekelompok orang, kejadian,  atau  benda,  yang  memiliki  karakteristik  tertentu  dan  dijadikan  objek  penelitian.  Populasi  dari penelitian ini adalah Karyawan Pada Bank Syariah Indonesia Cabang Kota Medan Sebanyak 115 Orang.
Menurut Supriyadi (2014) sampel merupakan sebagian dari populasi yang diteliti. Sampel merupakan sebagai  perwakilan  dari  populasi  sehingga  hasil  penelitian  yang  berhasil  diperoleh  dari  sampel  dapat digeneralisasikan pada populasi. Penarikan sampel diperlukan jika populasi yang diambil sangat besar dan peneliti memiliki keterbatasan untuk menjangkau seluruh populasi tersebut. Sampel yang digunakan dalam penelitian  ini  adalah  sampel  dengan jenis purposive random  sampling, yaitu pengambilan  sampel  yang dalam hal ini peneliti menentukan batas-batas subjek yang dijadikan sebagai sampel penelitian. Adapun batas-batas tersebut adalah responden atau Karyawan Pada Bank Syariah Indonesia Cabang Kota Medan yang berjumlah 35 orang.

## Tenik Pengumpulan Data
Teknik  pengumpulan  data  merupakan  langkah  yang  paling  strategis  dalam  penelitian,  karena tujuan utama dari penelitian adalah mendapatkan data. Dalam  mengumpulkan data diperlukan berbagai perangkat untuk mendapatkan data antara lain kuesioner. Kuesioner adalah sejumlah pertanyaan tertulis yang digunakan untuk memperoleh informasi dari responden dalam arti laporan tentang pribadinya atau hal yang diketahuinya. Metode ini ditujukan kepada Wakif sebagai objek penelitian diberikan angket yang berupa quisioner dan terdiri dari 10 pernyataan disetiap variabel dengan memberikan nilai atau jawaban berupa tanda centang.

## Variabel Penelitian
1. Variabel Terikat (Y)
Dalam penelitian ini variabel terikat adalah Kinerja Karyawan
2. Variabel Bebas (X)
Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Perubahan Lingkungan .

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Uji Instrumen Penelitian
a. Uji Validitas
Uji  validitas  memiliki  syarat  kolerasi  signifikan  terhadap  skor  total.  item  pertanyaan  dinyatakan  valid apabila memiliki nilai korelasi (rhitung) > rtabel (dengan taraf signifikansi 0,5 atau 5%).
Uji Validitas Variabel Item R tabel R hitung Keterangan Perubahan Lingkungan (X) 1 0,344 0,745 Valid 2 0,344 0,603 Valid 3 0,344 0,781 Valid 4 0,344 0,623 Valid 5 0,344 0,694 Valid 6 0,344 0,651 Valid
7 0,344 0,632 Valid 8 0,344 0,665 Valid Kinerja Karyawan (Y) 1 0,344 0,763 Valid 2 0,344 0,767 Valid 3 0,344 0,755 Valid 4 0,344 0,548 Valid 5 0,344 0,601 Valid Sumber : Data Primer Diolah Oleh Peneliti Tahun 2022
Dari  tabel  diatas  menunjukkan,  korelasi  antara  masing-masing  skor  pertanyaan  dengan  total  skor dinyatakan  valid,  karena  r hitung >r tabel .  Berdasarkan  nilai  validitas  diketahui  hasil  angket  bisa  digunakan dalam perhitungan selanjutnya karena keseluruhannya dinyatakan valid.

## b. Uji Reliabilitas
Uji reliabilitas memiliki syarat korelasi sebesar 0,60. Instrumen dinyatakan memiliki tingkat reliabel tinggi apabila memiliki nilai alpha> 0,60.
Uji Reliabilitas Variabel Koefisien Alpha (a) Dari Cronbach Alpha Perubahan Lingkungan(X) 0.823 Kinerja Karyawan (Y) 0.713 Sumber : Data Primer Diolah Oleh Peneliti Tahun 2022
Berdasarkan tabel diatas nilai cronbach alpha variabel Perubahan Lingkungan (X) adalah sebesar 0,823  atau  lebih  besar  dari  0,60  berarti  data  dikatakan  reliabel.  nilai cronbach alpha variabel  Kinerja Karyawan  (Y)  adalah  sebesar  0,713  atau  lebih  besar  dari  0,60  berarti  data  dikatakan  reliabel.  Artinya kuisioner layak untuk dilakukan analisis selanjutnya.

## Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Cara yang ditempuh untuk menguji kenormalan data adalah dengan menggunakan Grafik Normal P-P Plot dengan cara melihat penyebaran datanya. Jika pada grafik tersebut penyebaran datanya mengikuti pola garis lurus, maka datanya normal. Jika pada tabel test of normality dengan menggunakan Kolmogrov- Smirnov  nilai  sig  >  0.05,  maka  dapat  berdistribusi  normal.  Adapun  uji  normalitas  dalam  penelitian  ini adalah sebagai berikut:
Uji Normalitas Kolmogrov-Smirnov One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 35 Normal Parameters a,b Mean 0E-7 Std. Deviation 2,23807417 Most Extreme Differences Absolute ,090 Positive ,090 Negative -,090
Kolmogorov-Smirnov Z ,534 Asymp. Sig. (2-tailed) ,938
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data.
Sumber: Data Primer diolah peneliti Menggunakan Software SPSS 20.0
Uji Normalitas Kolmogrovsmirnov diatas menunjukkan nilai asymp.sig(2-tailed) sebesar 0,938 > 0,05, maka dapat disimpulkan residual berdistribusi normal.
b. Uji Heteroskedastisitas
Data pengambilan keputusan uji heteroskedastisitas glejser yaitu apabila nilai sig<0.05 atau 5%. Hasil uji data pada uji heteroskedastisitas dapat dilihat dari tabel dibawah ini sebagai berikut:
Uji Heteroskedastisitas Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig.  Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 15,966  1,762 9,063  ,000 Perubahan Ligkungan ,132 ,053 ,394  2,463  ,019 1,000  1,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber: Data Primer diolah peneliti Menggunakan Software SPSS 20.0
Tabel    Uji  Heteroskedastisitas  glejser  diatas  menunjukkan  nilai  signifikansi  <  0,05.  Nilai  hasil  uji coefisien menunjukkan nilai B yaitu 15,969 dengan nilai standar error yaitu 1,762. Sementara nilai uji t hitung yakni 9,063 dengan nilai signifikansi 0,000 pada taraf tolerance 1,000. Dari hasil tersebut dapat di simpulkan  bahwa  tidak  terdapat  masalah  heroskedastisitas diantara  variabel  independen  dengan absolut residual.
Uji Hipotesis
a. Uji t-test (Uji Parsial)
Dasar  pengambilan  keputusan  pada  t-test  yaitu  apabila  nilai  t-hitung>ttabel,  maka  variabel bebasnya memberikan pengaruh bermakna terhadap variabel terikat.
Uji t-test (Uji Parsial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1 (Constant) 15,966 1,762 9,063 ,000 Perubahan Ligkungan ,132 ,053 ,394 2,463 ,019 1,000 1,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan Sumber: Data Primer diolah peneliti Menggunakan Software SPSS 20.0
Uji  t-test  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi    untuk  variabel  Perubahan  Lingkungan  (X) adalah  sebesar  0,019<0,05  atau  nilai  t-hitung  2,463  >  t-tabel  1,697,  Sehingga  dapat  dapat  disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X terhadap Y.
b. Uji F (Simultan)
Uji F digunakan untuk mengetahui apakah variabel bebeas mempunyai pengaruh yang bermakna terhadap variavel terikat. Dasar pengambilan keputusan pada uji F yaitu apabila nilai Fhitung >Ftabel (pada derajat kesalah 5% dalam arti α = 0,05).
Tabel 4.11 Uji F (Uji Simultan)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 31,295 1 31,295 6,064 ,019 b Residual 170,305 33 5,161 Total 201,600 34 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
b. Predictors: (Constant), Perubahan Ligkungan Sumber: Data Primer diolah peneliti Menggunakan Software SPSS 20.0
Uji  F  diatas  menunjukkan  nilai  signifikansi  untuk  pengaruh  X  terhadap  Y    secara  simultan  adalah sebesar 0,019 dan nilai Fhitung 6,064 >Ftabel 4,14 . Sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X secara simultan terhadap Y.

## c. Uji Koefisien Determinasi (R2)
Untuk  melihat  seberapa  besar  variabel-variabel  bebas  mampu  membrikan  penjelasan  mengenai variabel terikat maka perlu dicari nilai koefisien determinasi (R2). Nilai R2 adalah nol dan satu. Jika nilai R2 semakin mendekati satu, menunjukkan semakin kuat kemampuan variabel bebas dalam menjelaskan variabel  terikat.  Jika  nilai  R2  adalah  nol,  menunjukkan  bahwa  variabel  bebas  secara  keseluruhan  tidak dapat menjelaskan variabel terikat.
Uji Koefisien Determinasi (R2) Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 ,394 a ,155 ,130 2,272 1,360
a. Predictors: (Constant), Perubahan Ligkungan

## b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber: Data Primer diolah peneliti Menggunakan Software SPSS 20.0
Tabel    uji  Regresi  R  square  diatas  menunjukkan  nilai  R  Square  adalah  sebesar  0,155.  Hal  ini menunjukkan bahwa pngaruh variabel X secara simultan terhadap Y adalah sebesar 15,5%, sisanya 84,5% dipengaruhi variabel lain diluar model yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Uji Regresi Linier Sederhana
Uji regresi linear sederhana digunakan untuk memprediksi nilai variabel dependen yaitu tingkat pendaptan UMKM, juga untuk mengetahui arah dan besarnya pengaruh variabel independen (X) yaaitu Program  Pembiayaan  Muyarakah terhadap  Variabel  dependen  (Y)  yaitu  tingkat  pendaptan  UMKM. Persamaan regresi sebagai berikut:

## Y = α + Bx + e
Tabel Uji Regresi Linier Sederhana
Uji regresi berganda diatas menunjukkan bahwa nilai α  atau konstanta yang dapat kita ambil dari nilai Unstandardized Coefficients sebesar 15,966. Koefisien regresi variabel Perubahan Lingkungan (X) sebesar 0,132 untuk itu dapat diperoleh model persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 15,966 + 0,132X +e
Dimana: Y = Variabel dependen (Kinerja Karyawan)
X = Variabel independen (Perubahan Lingkungan)
Hasil analisi data primer yang diolah, maka diperoleh hasil sebagai berikut:
- Dari persamaan regresi diatas dapat disimpulakan bahwa nilai α atau konstanta variabel Perubahan Lingkungan  (X)  sebesar  15,966.  Artinya  variabel  independen  (Perubahan  Lingkungan) mempunyai  pengaruh  terhadap  variabel  dependen  (Kinerja  Karyawan)  sebesar  15,966%  dan memiliki  arah  positif. Jika terjadi  Perubahan  Lingkungan  Kerja,  maka  Kinerja Karyawan  Bank Syariah  Indonesia  Cabang  Medan  juga  akan  ikut  meningkat  sebesar  15,966%,  dengan  asumsi variabel lain kosntan.
- Dari  persamaan  regresi  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  koefisien  regresi  variabel  Perubahan Lingkungan  (X)  sebesar  0,132.  Artinya  variabel  Perubahan  Lingkungan  mempunyai  pengaruh yang positif terhadap Kinerja Karyawan. Jika terjadi Perubahan Lingkungan Kerja, maka Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia Cabang Medan juga akan meningkat sebesar 0,132%, dengan asumsi variabel lain kosntan.

## Pembahasan Hasil Penelitian
Dari hasil pengujian terlihat variabel bebas (perubahan lingkungan) bepengaruh terhadap variabel terikat (kinerja karyawan), hasil analisis dan pengujian tersebut dapat dijelaskan lebih rinci sebagai berikut: - Berdasarkan  Uji  t-test  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi    untuk  variabel  Perubahan Lingkungan (X) adalah sebesar 0,019<0,05 atau nilai t-hitung 2,463 > t-tabel 1,697, Sehingga dapat dapat disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X terhadap Y.
- Berdasarkan uji F diatas menunjukkan nilai signifikansi untuk pengaruh X terhadap Y  secara simultan adalah sebesar 0,019 dan nilai Fhitung 6,064 >Ftabel 4,14 . Sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X secara simultan terhadap Y.
- Uji  Regresi R square diatas menunjukkan nilai R Square adalah sebesar 0,155. Hal ini menunjukkan bahwa  pngaruh  variabel  X  secara  simultan  terhadap  Y  adalah  sebesar  15,5%,  sisanya  84,5% dipengaruhi variabel lain diluar model yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Hal ini menjelaskan bahwa secara parsial lingkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan.  Pengaruh  yang  ditimbulkan  bersifat  positif,  artinya  lingkungan  kerja  yang  dirasakan  oleh karyawan berdampak terhadap akan kepuasan kerjanya, dengan kata lain kepuasan kerjanya akan tinggi. Hal ini menunjukkan bahwa lignkungan kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hasil ini konsisiten dengan  penelitian  Anas  yang  berpendapat  bahwa  lingkungan  kerja  yang  baik  menurut  karyawan  akan berdampak baik pula terhadap kepuasan kerjanya.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  Uji  t-test  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  signifikansi    untuk  variabel  Perubahan Lingkungan (X) adalah sebesar 0,019<0,05 atau nilai t-hitung 2,463 > t-tabel 1,697, Sehingga dapat dapat disimpulkan bahwa H1 diterima dan H0 ditolak, yang berarti terdapat pengaruh X terhadap Y.  Berdasarkan uji F diatas menunjukkan nilai signifikansi untuk pengaruh X terhadap Y  secara simultan adalah sebesar 0,019  dan  nilai  Fhitung  6,064  >Ftabel  4,14  .  Sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  H1  diterima  dan  H0 ditolak,  yang  berarti  terdapat  pengaruh  X  secara  simultan  terhadap  Y.  Uji    Regresi  R  square  diatas menunjukkan nilai R Square adalah sebesar 0,155. Hal ini menunjukkan bahwa pngaruh variabel X secara simultan terhadap  Y  adalah  sebesar  15,5%,  sisanya  84,5%  dipengaruhi  variabel lain  diluar  model  yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Dari persamaan regresi diatas dapat disimpulakan bahwa nilai α atau konstanta variabel Perubahan Lingkungan  (X)  sebesar  15,966.  Artinya  variabel  independen  (Perubahan  Lingkungan)  mempunyai pengaruh terhadap variabel dependen (Kinerja Karyawan) sebesar 15,966% dan memiliki arah positif. Jika terjadi Perubahan Lingkungan Kerja, maka Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia Cabang Medan juga akan ikut meningkat sebesar 15,966%, dengan asumsi variabel lain kosntan. Dari persamaan regresi diatas dapat  disimpulkan  bahwa  koefisien  regresi  variabel  Perubahan  Lingkungan  (X)  sebesar  0,132.  Artinya variabel Perubahan Lingkungan mempunyai pengaruh yang positif terhadap Kinerja Karyawan. Jika terjadi Perubahan Lingkungan Kerja, maka Kinerja Karyawan Bank Syariah Indonesia Cabang Medan juga akan meningkat sebesar 0,132%, dengan asumsi variabel lain kosntan.

## DAFTAR LITERATUR
Arikunto, Suharsimi. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktik, Jakarta:PT Rineka. Bawono, Anton. (2006). Multivariate  Analysis  Dengan  SPSS, Salatiga:  STAIN   Salatiga  Press. Budi W, Soetjipto. (2008). Budaya Organisasi dan Perubahan . Jakarta: Alex Media Komputindo. Hendry  Wijaya.  (2017). Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Pada  Instansi Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Musi  Banyuasin  (Studi  Kasus  Dinas  Pertambangan  Kabupaten Musi Banyuasin) , dalam Jurnal Ecoment Global, Volume: 2, Nomor: 1,
https://media.neliti.com/media/publications/287444-pengaruh-lingkungan-kerja-terhadap-kiner- 14a5453c.pdf
Ibrahim. (2015). Metodologi Penelitian Kualitatif , Bandung: Alfabeta. Khaidir Anas. (2013). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap   Kepuasan
Kerja Karyawan PT. Karya Mitra Muda . Jurnal
Manajemenejournal.unp.ac.id.
Mangkunegara, A.A. Prabu. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: Remaja Rosda karya. Mathis, Robert L dan Jhon H Jackson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia . Buku Pertama. Ahli Bahasa: Jimmy Sadeli dan Bayu, Prawira, Hie. Jakarta: Salemba Empat.
Nawawi.  (2011). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Untuk  Bisnis  Yang  Kompetitif. Yogyakarta: Gajahmada University Press Pabundu.
Nitisemito Alex S. (2014). “ Manajemen Personalia”. Jakarta: Ghalia Indonesia Panji Anoraga. (2009). ” Manajemen Bisnis ”. Semarang: PT. Rineka Cipta Ronal Donra Sihaloho. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap KInerja Karyawan Pada PT Super Setia  Sagita  Medan, Dalam  Jurnal  Ilmiah  Socio  Secretum,  Volume:  9,  Nomor:  2, file:///D:/Downloads/413-49-847-1-10-20200204%20(1).pdf
S. Nasution. (2005). Metodologi Research Penelitian dan Bisnis , Yogyakarta: UII
Press. Sedarmayanti, M.Pd,. APU.  (2009). “ Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja ,   Bandung :
Penerbit Mandar Maju
Suharso. Puguh, (2009). Metode Penelitian Kuantitatif Untuk Bisnis , Jakarta: PT Indeks. Suryani, Hendryadi, (2015). Metode Riset Kuantitatif: Teori dan Aplikasi pada Penelitian Bidang
Manajemen dan Ekonomi Islam , Jakarta: Prenadamedia Group. Tika,  (2006). Budaya  Organisasi  dan  Peningkatan  Kinerja  Perusahaan ,  Cetakan  Pertama.  Jakarta: Bumi Aksara.