DOI : https://doi.org/10.29313/jrmb.v2i2.1524

## Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami Terhadap Kinerja Karyawan
Gina Octaviani, Muhardi*
Prodi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Islam Bandung, Indonesia.

## A R T I C L E   I N F O
Article history : Received  : 29/8/2022 Revised : 17/12/2022
Published  : 30/12/2022
Creative Commons Attribution- NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Volume : 2
No. : 2
Halaman  : 57-62 Terbitan  : Desember 2022

## A B S T R A K
Gaya  kepemimpinan,  kedisiplinan  pegawai  dan  etos  kerja  yang  sesuai  dengan nilai-nilai  ajaran  Islam  merupakan  variabel  yang  dapat  mendorong  adanya perubahan  perilaku  para  pegawai  dalam  menjalankan  aktivitas  kerjanya.  Oleh karena  itu,  untuk  mengukur  sejauh  mana  tingkat  kinerja  para  pegawai  yang berada di lingkungan PAD I BPPD Kota  Bandung, hal ini diukur melalui variabel gaya  kepemimpinan,  kedisiplinan  dan  etos  kerja  Islami  karena  sebagian  besar para  pegawai  di  BPPD  Kota  Bandung  beragama  Islam.  Adapun  tujuan  dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, displin kerja dan etos kerja Islami terhadap kinerja para pegawai di lingkungan PAD I di BPPD Balai Kota Bandung. Metode penelitian yang digunakan adalah analisis deskriptif verifikatif dengan menggunakan rumus regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan tidak berpengaruh terhadap kinerja,  disiplin  kerja  berpengaruh  terhadap  kinerja  dan  etos  kerja  Islami berpengaruh. Serta Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung.
Kata Kunci : Kepemimpinan; Disiplin; Etos Kerja.

## A B S T R A C T
Leadership style, employee discipline and work ethic in accordance with Islamic teachings  are  variables  that  can  encourage  changes  in  employee  behavior  in carrying out their work activities. Therefore, to measure the extent to which the performance level of employees in the Bandung City BPPD PAD I environment, this is measured through the variables of leadership style, discipline and Islamic work ethic because most of the employees at BPPD Bandung City are Muslim. The purpose of this study was to analyze the influence of leadership style, work discipline and Islamic work ethic on the performance of employees in the PAD I environment  at  BPPD  City  Hall  Bandung.  The  research  method  used  is descriptive  analysis  verification  using  multiple  linear  regression  formula.  The results showed that leadership style had no effect on performance, work discipline had an effect on performance and Islamic work ethic had an effect. As well as Leadership  Style,  Work  Discipline  and  Islamic  Work  Ethic  together  have  an effect on Employee Performance in PAD I at BPPD Bandung City.
Keywords : Leadership; Discipline; Work Ethic.
@ 2022 Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis Unisba Press. All rights reserved.
Gina Octaviani et al . Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami,…

## A. Pendahuluan
Tingkat  ketidakhadiran  karyawan  yang  cukup  tinggi  dan  sikap  pemimpin  yang  kurang  tegas  dalam memberi  sanksi  kepada  karyawan  yang  tidak  disiplin  menyebabkan  target  yang  telah  ditetapkan  oleh perusahaan  tidak  dapat  selesai  tepat  pada  waktunya.  Hal  ini  juga  menimbulkan  kecemburuan  sosial  antar karyawan serta mengindikasikan bahwa disiplin kerja dan kepemimpinan, kedua variable tersebut berdampak atau menimbulkan pengaruh terhadap menurunnya kinerja para pegawai pada PAD I di BPPD Kota Bandung. Dalam  hal  ini,  disiplin  merupakan  tindakan  manajemen  untuk  mendorong  para  anggota  organisasi  guna memenuhi berbagai ketentuan. Dalam penerapannya, disiplin lebih ditekankan pada unsur kesadaran individu untuk mengikuti peraturan- peraturan yang berlaku dalam organisasi  (Susilaningsih, 2008). Namun berbeda dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Raharjo  (2012)  yang  menunjukkan  bahwa  variabel  disiplin  kerja berpengaruh  terhadap  variabel  kinerja  pegawai  (Rahardjo,  2012),  Dalam  hal  ini,  kedisiplinan  penting  bagi organisasi  sebab  akan  ditaati  oleh  sebagian  besar  pegawai  dan  diharapkan  pekerjaan  akan  dilakukan  secara efektif.
Penerapan  disiplin  bagi  karyawan  diharapkan  dapat  meningkatkan  kinerja  karyawan.  Disamping  itu perlu  didukung  lingkungan  kerja  yang  baik  berupa  lingkungan  kerja  yang  dapat  menunjang  kelancaran, keamanan,  keselamatan,  kebersihan,  serta  kenyamanan  dalam  bekerja  dan  adanya  fasilitas  yang  memadai sehingga karyawan merasa aman, tenang dan senang dalam menjalankan tugas- tugas yang dibebankan dan menjadi  tanggung  jawabnya  (Supriyatno,  2007).  Karyawan  yang  disiplin  serta  didukung  dengan  gaya kepemimpinan  yang  tepat  akan  mampu  menyelesaikan  target  kerja  yang  telah  ditetapkan  oleh  perusahaan. Selain itu, karyawan juga akan merasa lebih nyaman dalam bekerja. Hal ini juga akan meningkatkan motivasi dan semangat kerja dari karyawan. Dengan demikian, disiplin kerja yang tinggi dan gaya kepemimpinan yang tepat akan membuat kinerja karyawan menjadi lebih optimal. Sehingga, dengan optimalnya kinerja karyawan akan membawa perusahaan mencapai visi yang telah ditetapkan.
Selain  dari  dimensi  gaya  kepemimpinan  dan  disiplin  kerja,  faktor  lain  yang  mempengaruhi  kinerja seseoarang adalah nilai-nilai etis yang dimilikinya. Dalam hal ini, etos kerja merupakan karakter dan kebiasaan berkenaan  dengan  kerja  yang  terpancar  dari  sikap  hidup  manusia  yang  mendasar  terhadapnya,  sehingga timbullah kerja (Janan, 2013). Etos kerja adalah refleksi dari sikap hidup yang mendasar dalam menghadapai kerja. Sebagai sikap hidup yang mendasar, ttos kerja Islam merupakan cerminan dari besarnya tanggung jawab karyawan (Alimuddin, 2020) maka etos kerja pada dasarnya juga merupakan cerminan dari pandangan hidup yang berorientasi pada nilai-nilai yang berdimensi transenden. Nilai –nilai transenden itu akan menjadi dasar bagi  pengembangan  spiritualitas,  yang  sangat  diperlukan  sebagai  kekuatan  yang  membentuk  suatu kepribadian,  yang  menentukan  kualitas  eksistensial  dalam  hidupnya.  Dalam  hal  ini,  Etos  kerja  islami memberikan  tekanan  pada  kerja  yang  rata-rata  dapat  membantu  pertumbuhan  atau  kemajuan  personal, penghargaan terhadap diri sendiri atau orang lain, kepuasaan kerja, dan pemberdayaan diri. Kerja Islam yaitu Al-Mujahadah atau kerja keras yang optimal (Faraby, 2016).

## B. Metode Penelitian
Jenis penelitian yang akan digunakan dalam penelitian ini adalah verifikatif, penelitian yang bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel independent terhadap variabel dependent. Variabel independet ini adalah Gaya  kepemimpinan,  disiplin  kerja  dan  etos  kerja  Islami  ke  variabel  Dependent  adalah  kinerja  karyawan. Adapun  teknik  pengambilan  sampel  penelitian  yang  digunakan  adalah purpossive  sampling yaitu  tehnik pengambilan  sampel  pengambilan  sampel  secara  sengaja  dengan  menentukan  sampel  dari  total  populasi sebanyak 55 orang pegawai PAD I di BPPD Balai Kota Bandung.
Tekinik  analisis  data  menggunakan  penghitungan  statistik  melalui  penggunaan  rumus  regresi  linier berganda sebagai berikut :
Y = a + b 1 X 1 + b 2 X 2 + b 3 X 3 Dimana :
Y = Subjek dalam variabel dependen yang diprediksi (kinerja)
a = Harga Y ketika harga X = 0 (harga konstan)
b = Angka arah atau koefisein regresi, yang menunjukan angka pengikatan  ataupun penurunan variabel dependen.
X 123 = Subyek pada variabel independen yang mempunyai nilai tertentu yaitu Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja danEtos Kerja Islami.

## C. Hasil dan Pembahasan
Gaya kepemimpinan adalah suatu aktivitas yang dilakukan oleh seseorang dalam mempengaruhi tingkah laku orang lain atau kelompok agar bekerja sama di dalam situasi tertentu dalam pencapaian tujuan. Indikator Gaya  Kepemimpinan  menggunakan  teori  perilaku,  bentuk  interaksi  sesama  pegawai,  kemampuan  dalam leadership, kualitas pribadi dan potensi pengembangan diri (Robbins, 2017). Berdasarkan hasil kuisioner yang dibagikan kepada para responden mengenai  Gaya Kepemimpinan di PAD  I di BPPD Kota Bandung  secara faktual memliki total skor 219.88 atau sebesar 79.95%. Untuk lebih jelasnya, maka skor dari kuisioner Gaya Kepemimpinan di PAD I di BPPD Kota Bandung dapat dilihat dari interval garis kontinum berikut :
Gambar 1. Garis Kontinum Gaya Kepemimpinan di BPPD Kota Bandung 219.88 Sangat buruk buruk Cukup Baik Sangat baik 55 99 143 187                    231                    275
Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh persentase secara keseluruhan memiliki skor 219.88 dari total skor 275 dan berada pada interval baik, sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa Gaya Kepemimpinan di PAD I di BPPD Kota Bandung sudah baik.
Disiplin  kerja  merupakan  salah  satu  variable  yang  penting  untuk  dinilai  dan  diukur  karena  dapat mendeskripsikan kondisi pegawai yang melakukan pekerjaannya sesuai dengan prosedur dan aturan yang telah di  tetapkan  sehingga  dapat  mencapai  hasil  yang  optimal.  Indikator  Disiplin  Kerja  dalam  penelitian  ini menggunakan teori dari Keith Davis (2012) dengan indikator yang meliputi : presensi (kehadiran), penggunaan jam kerja, tanggung-jawab dan tingkat perputaran pegawai (Davis, 2018). Berdasarkan hasil kuisioner yang dibagikan kepada para responden mengenai Disiplin Kerja di PAD I di BPPD Kota Bandung secara faktual memliki total skor 221.37 atau sebesar 80.49%. Untuk lebih jelasnya, maka skor dari kuisioner Disiplin Kerja di PAD I di BPPD Kota Bandung dapat dilihat dari interval garis kontinum berikut :
Gambar 2. Garis Kontinum Disiplin Kerja di BPPD Kota Bandung
221.37 Sangat buruk buruk Cukup Baik Sangat baik 55 99 143 187                    231                    275
Gina Octaviani et al . Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami,…
Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh persentase secara keseluruhan memiliki skor 221.37 dari total skor 275 dan berada pada interval baik, sehingga dapat ditarik kesimpulan bahwa Disiplin Kerja para pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung sudah baik.
Etos  kerja  islami  merupakan  karakter  dan  kebiasaan  manusia  berkenaan  dengan  kerja,  terpancar  dari sistem keimanan/aqidah Islam yang merupakan sikap hidup mendasar terhadapnya. Seluruh pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung yang menjadi sampel penelitian seluruhnya beragama Islam, maka sangat relevan jika diukur etos kerja para pegawai tersebut sesuai dengan nilai-nilai ajaran Islam. Indikator Etos Kerja Islami dalam  penelitian  ini  menggunakan  teori  dari  Toto  (Tasmara,  2002)  dengan  indikator  yang  meliputi  : Berorientasi  pada  waktu,  Bekerja  sebaik-baiknya  ( itqan ),  Leadership  ( khalifah  fil  ardi )  (Tasmara,  2002). Berdasarkan hasil kuisioner yang dibagikan kepada para responden mengenai Etos Kerja Islami di PAD I di BPPD Kota Bandung secara faktual memliki total skor 229 atau sebesar 83.27%. Untuk lebih jelasnya, maka skor  dari  kuisioner  Etos  kerja  Islami  di  PAD  I  di  BPPD  Kota  Bandung  dapat  dilihat  pada  garis  kontinum berikut :
Gambar 3. Garis Kontinum Etos Kerja Islami di BPPD Kota Bandung
229 Sangat buruk buruk Cukup Baik Sangat baik 55 99 143 187                    231                    275
Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh persentase secara keseluruhan memiliki skor 229 dari total skor  275  dan  berada  pada  interval  baik,  sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  Etos  Kerja  Islami  para pegawai yang beragama Islam di PAD I di BPPD Kota Bandung sudah baik.
Terkait kinerja para pegawai di lingkungan PAD I di BPPD Kota Bandung, hal ini dapat diukur melalui hasil dari kerja karyawan tersebut. Indikator dari kinerja yang digunakan dalam penelitian ini mengacu pada teori yang meliputi kualitas, ketepatan waktu, inisiatif, kemampuan dan interaksi dalam bekerjasama dengan rekan kerja (Mitchel, 2013). Gambaran kinerja para pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung berdasarkan hasil kuesioner secara faktual memliki total skor 222.25 atau sebesar 80.81%. Untuk lebih jelasnya, maka skor dari kuisioner Kinerja para pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung dapat dilihat dari interval garis kontinum berikut :
Gambar 4. Garis Kontinum Kinerja Pegawai di BPPD Kota Bandung
222.25 Sangat buruk buruk Cukup Baik Sangat baik 55 99 143 187                    231                    275
Berdasarkan perhitungan di atas diperoleh persentase secara keseluruhan memiliki skor 222.25 dari total skor  275  dan  berada  pada  interval  baik,  sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  Kinerja  para  pegawai  di PAD I di BPPD Kota Bandung sudah baik.
Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami terhadap  kinerja  pegawai  dilakukan  melalui  uji  ANOVA  atau  uji  F  yang  Nilainya  dapat  diambil  dari  tabel Anova (b) dalam SPSS. Kriteria dari uji F ini adalah jika F hitung > F tabel atau nilai probabilitas signifikansi <  0,05.  Jika  memenuhi  kriteria,  artinya  semua  variabel  independen  berpengaruh  secara  simultan  terhadap variabel dependen. Berikut ini hasil output dari data uji F :
Tabel 1. Uji F (Simultan)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 278.218 3 92.739 29.581 .000 b Residual 159.891 51 3.135 Total 438.109 54 a. Dependent Variable: Kinerja Pegawai
b. Predictors: (Constant), Etos Kerja Islam, Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan
Berdasrkan  uji  ANOVA  atau  F  test  didapat  nilai  F  hitung  sebesar  29.581 dengan  probabilitas  0.000. Karena probabilias jauh lebih kecil dari 0.05, maka model regresi dapat digunakan untuk memprediksi Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung atau dapat dikatakan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami secara bersama-sama berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung. Kemudian berdasarkan tampilan output SPSS model summary, besarnya adjusted R Square adalah 0.635, hal ini berarti 63.5% variabel Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung dapat dijelaskan oleh variabel independen yang meliputi Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami. Sedangkan sisanya sebesar 36.5% dijelaskan oleh variabel lain di luar variable penelitian ini.

## D. Kesimpulan
Analisis  pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,  Disiplin  Kerja  dan  Etos  Kerja  Islam  terhadap  Kinerja  para Karyawan  PAD  I  di  BPPD  Kota Bandung  berdasarkan  hasil  penelitian  secara  simultan  menujukkan  bahwa nilai F hitung sebesar 29.581 dengan probabilitas 0.000. Karena probabilias jauh lebih kecil dari 0.05, maka model regresi dapat digunakan untuk memprediksi  Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung atau dapat dikatakan bahwa variabel Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami secara bersama- sama berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai di PAD I di BPPD Kota Bandung.

## Daftar Pustaka
Alimuddin, A. (2020). Peran Kepemimpinan dalam Meningkatkan Etos Kerja Islam. Syarikat: Jurnal Rumpun Ekonomi Syariah , 3 (1), 10–19. https://doi.org/10.25299/syarikat.2020.vol3(1).5640
Davis, K. &. J. W. N. (2018). Human Behavior .
Gina Octaviani et al . Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja dan Etos Kerja Islami,…
Faraby, M. E. (2016). Etos Kerja Islam Masyarakat Etnis Madura. SALAM: Jurnal Sosial Dan Budaya Syar-I , 3 (1), 21–38. https://doi.org/10.15408/sjsbs.v3i1.3095
Janan, A. (2013). Etos Kerja Islam .
Mitchel, T. d. L. (2013). People and Organization; An Introduction to Organizational Behavior .
Rahardjo, M. (2012). Model Pembelajaran Inovatif .
Robbins, S. P. &. J. T. A. (2017). Organizational Behavior Edition 15th .
Supriyatno. (2007). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan . Vol. 2 , No , 22–34.
Susilaningsih, N. (2008). Pengaruh Kepemimpinan, Displin, Motivasi, Pengawasan, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Excelent , Vol. 9 , No .
Tasmara, T. (2002). Membudayakan Etos Kerja Islami .