The  Influence  Of  Business  Environment  And  Entrepreneurial  Skills  On  Business Performance
Pengaruh  Lingkungan  Bisnis  Dan  Keterampilan  Kewirausahaan  Terhadap  Kinerja Bisnis
Muhammad Fernanda Maulana Faza 1* , Ismail Solihin 2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Widyatama 1,2 muhammad.fernanda@widyatama.ac.id 1 , ismail.solihin@widyatama.ac.id 2
* Corresponding Author

## ABSTRACT
The  development  of  MSMEs  that  are  able  to  survive  and  develop  in  advancing  regional  and  national economic levels has become an interest for the government in supporting and promoting these business actors  so  that  they  continue  to  contribute  to  improving  national  development.  This  research  aims  to determine  the  influence  of  the  business  environment  and  entrepreneurial  skills  on  the  business performance of MSMEs in the fashion sector of Bandung City. This research data is primary data, namely data from questionnaires distributed to respondents. The population in this study was 907 MSMEs in the fashion  sector  in  Bandung  City  and  a  sample  of  100  MSMEs  was  taken  based  on  the  Slovin  formula calculation. The analytical method used is multiple regression analysis. The research results show that there is a positive influence of the business environment on the business performance of MSMEs, there is a positive influence of entrepreneurial skills on the business performance of MSMEs. keywords: Business Environment, Entrepreneurial Skills, Business Performance, Msmes

## ABSTRAK
Perkembangan  UMKM  yang  mampu  bertahan  dan  berkembang  dalam  memajukan  tingkat perekonomian  daerah  maupun  nasional  menjadi  perhatian  pemerintah  dalam  mendukung  dan memajukan  para  pelaku  usaha  tersebut  agar  terus  berkontribusi  dalam  meningkatkan  pembangunan nasional.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  lingkungan  bisnis  dan  kemampuan wirausaha terhadap kinerja bisnis UMKM sektor fashion Kota Bandung. Data penelitian ini adalah data primer  yaitu  data  dari  kuesioner  yang  disebarkan  kepada  responden.  Populasi  dalam  penelitian  ini sebanyak  907  UMKM  sektor  fesyen  di  Kota  Bandung  dan  diambil  sampel  sebanyak  100  UMKM berdasarkan perhitungan rumus slovin. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif lingkungan bisnis terhadap kinerja bisnis UMKM, terdapat pengaruh positif kemampuan berwirausaha terhadap kinerja bisnis UMKM. Kata Kunci : lingkungan bisnis, keterampilan kewirausahaan, kinerja bisnis, UMKM

## 1. Pendahuluan
Peran  UMKM  sangat  strategis,  namun  ketatnya  kompetisi,  terutama  menghadapi perusahaan besar dan pesaing modern lainnya telah menempatkan UMKM dalam posisi yang tidak  menguntungkan.  Di  Indonesia,  sebagian  besar  UMKM  menjalankan  usahanya  dengan cara-cara  tradisional,  termasuk  dalam  produksi  dan  pemasaran.  Namun  demikian,  masalah yang  dihadapi  oleh  UMKM  di  negara-negara  berkembang  sebenarnya  bukanlah  karena ukurannya, tetapi lebih karena isolasi yang menghambat akses UMKM kepada pasar, informasi, modal, keahlian, dan dukungan institusional (Lestari, 2014; Diantoro et al.,2023).
Kota Bandung saat ini menjadi salah satu daerah yang memiliki potensi industri fashion sangat  cerah.  Hal  ini  terlihat  dari  banyaknya  jumlah  pelaku  industri  fashion  dan  permintaan pasar konsumen yang begitu banyak di Kota Bandung, Jawa Barat. Jumlah UMKM berdasarkan situs  resmi  Pemerintah  Kota  Bandung,  Jawa  Barat,  diketahuin  terdapat  578  UMKM  dengan berbagai  jenis  usaha  yang  terdaftar  di  Kota  Bandung,  Jawa  Barat,  terdiri  dari  handycraft, kuliner, fashion, perdagangan, jasa, dan produksi. Melihat perkembangan sektor usaha UMKM
ini seringkali dihadapkan dalam berbagai masalah seperti menurut FX. Adi Purwanto (2016:86) dalam penelitiannya menyatakan “Dalam perkembangannya, sektor usaha kecil dan menengah seringkali  dihadapkan  pada  berbagai  masalah  yang  diakibatkan  oleh  faktor  eksternal  dan internal.  Kebutuhan  untuk  mempelajari  lingkungan  bisnis  menjadi  penting  mengingat  fakta bahwa  organisasi  bisnis  tidak  beroperasi  dalam  ruang  hampa  dan  manajemen  yang  efektif dalam masyarakat yang kompleks dan dinamis.
Sektor  ini  mampu  menyerap  tenaga  kerja  cukup  besar  dan  memberi  peluang  bagi UMKM  untuk  berkembang  dan  bersaing  dengan  perusahaan  yang  lebih  cenderung menggunakan  modal  besar  ( capital  intensive ).  Eksistensi  UMKM  memang  tidak  dapat diragukan  lagi  karena  terbukti  mampu  bertahan  dan  menjadi  roda  penggerak  ekonomi, terutama pasca krisis ekonomi (Johan, 2023). Disisi lain, UMKM juga menghadapi banyak sekali permasalahan,  yaitu  terbatasnya  modal  kerja,  Sumber  Daya  Manusia  yang  rendah,  dan minimnya penguasaan ilmu pengetahuan serta teknologi (Sudaryanto dan Hanim, 2002).
Peran  lingkungan  bisnis  dalam  operasi  perusahaan  didukung  oleh  sebagian  besar penelitian  sebelumnya,  dengan  penemuan  yang  sangan  beragam  memberikan  bukti  empiris bahwa lingkungan bisnis lokal tertentu pada suatu perusahaan dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap kinerjanya dalam penelitian Neneh & Vanzyl, 2012; 2014; Kennerley & Neely,  2003; Tan,  1996; Tan  &  Litschert,  1994; Okoroafo,  1993). Studi  lain  telah  menemukan bahwa  faktor-faktor  ini  memiliki  hubungan  terbalik  (De  Jong,  Phan,  &  van  Ees,  2012; Chittithaworn dkk., 2011; Luo, 1999; Ward, Duray, Keong Leong, & Chee-Chuong, 1995). Hasil yang  beragam  ini  mungkin  secara  implisit  menunjukkan  bahwa  efek  bisnis  lingkungan  pada perusahaan  dapat  bervariasi  menurut  konteks  ekonomi  nasional  atau  regional  (Ng  &  Kee, 2012; Alexandrova,  2004). Secara  khusus,  perusahaan  di  negara  maju  adalah  jelas  lebih  baik ketika  lingkungan  bisnis  mereka  pasti. Namun,  efeknya  lingkungan  bisnis  mereka  pada perusahaan  dalam  ekonomi  transisi,  seperti  Cina,  Thailand,  atau  Vietnam,  mungkin  berbeda (Chittithaworn et al., 2011).
Fakta  menunjukkan  bahwa  meskipun  memiliki  sejumlah  kelebihan  yang memungkinkan  usaha  kecil  menengah  (UKM)  dapat  bertahan  dalam  menahan  badai  krisis. Seorang  wirausaha  perlu  selalu  berinovasi  dan  berpikiran  inovatif  dalam  memanfaatkan peluang,  salah  satu  peluang  yang  bisa  diambil  oleh  wirausaha  adalah  pengadopsian keterampilan  kewirausahaan.  Keterampilan  kewirausahaan  merujuk  pada  kegiatan  atau pengetahuan yang dapat membangun dan mengoperasikan perusahaan dengan sukses (Linan & Chen, 2009). Dalam penelitian kewirausahaan bisnis kecil, keterampilan kewirausahaan telah dikaitkan  dengan  karakteristik  demografis,  psikologis  dan  perilaku  dan  keterampilan  teknis yang  memiliki  dampak  yang  lebih  kuat  pada  kinerja  perusahaan  (Gerli  et  al.,  2011;  Johan  et al.,2023).  Setelah melakukan berbagai kajian bahwa untuk bisa bertahan maka UMKM harus memiliki  kinerja  yang  tinggi.  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  rata-rata  pendapatan  UMKM  sektor fashion yaitu:
Tabel 1. Rata-Rata Pendapatan Per UMKM Di Sektor Fashion Rata-rata Pendapatan per UMKM di sektor Fashion Sebelum COVID-19 Sesudah COVID-19 Setelah  Penyesuaian Diri Saat Pandemi Rata-Rata Pendapatan Rp. 8.260.000 Rp. 5.780.000 Rp. 15.878.333 Persentase Kenaikan 0% -30% +48%
Sumber: diolah peneliti 2023 Berdasarkan  pada  data  diatas  bahwa  UMKM  sektor  Fashion  mengalami  peningkatan pendapatan sebesar 48% sementara sektor lain masih mengalami penurunan, hal ini menjadi
gap reseach dalam penelitian ini bahwa UMKM sektor fashion berbeda dengan sektor lainnya. Peningkatan  pendapatan  yang  terjadi  diakibatkan  adanya  peningkatan  dari  sisi  penjualan dimana  strategi  bisnis  mulai  berubah  menjadi  on  line  sehingga  sektor  fashion  dapat  cepat bangkit dari keterpurukan yang diakibatkan adanya covid 19.
Tidak  semua  usaha  kecil  dapat  lepas  dari  akibat  buruk  krisis  ekonomi  Menurut Andwiani  Sinarasri,  (2013:43).  Sedangkan  Adanya  upaya-upaya  peningkatan  kinerja  usaha memunculkan  beberapa  faktor  yang  diduga  dapat  mempengaruhinya,    Nadler  (1986)  dalam Sudaresti  (2014)  menyatakan  bahwa  keterampilan  (skill)  adalah  kegiatan  yang  memerlukan praktek  atau  dapat  diartikan  sebagai  implikasi  dari  aktivitas.  Dengan  memiliki  keterampilan yang dapat digunakan dalam pekerjaannya maka mereka pun akan siap bekerja karena telah memiliki keterampilan. Jika pekerjaan yang dimiliki mengarah kepada kinerja yang baik maka akan mengarah kepada imbalan yang sesuai. Berdasarkan pada latar belakang tersebut maka rumusan masalah dalam penelitian ini adalah :
1. Bagaimana pengaruh lingkungan binisl terhadap kinerja UMKM.
2. Bagaimana pengaruh keterampilan kewirausahaan terhadap kinerja UMKM.

## 2. Tinjauan Pustaka Lingkungan Bisnis
Lingkungan merupakan segala sesuatu yang berada di luar organisasi (Robbins 1994). Sedangkan  menurut  Smircich  and  Stubbart,  (1985);  Masfield,  (1990)  dalam  Brooks  and Weatherston (1997), definisi lingkungan memiliki masalah intelektual, sehingga para peneliti mengkategorikannnya dengan pendekatan yang berbeda. Dalam konteks manajemen strategi lingkungan  didefinisikan  berdasarkan  dekat  dan  jauhnya  lingkungan  dari  organisasi  atau langsung dan tidak langsungnya lingkungan mempengaruhi organisasi. Sementara Nickels dan McHugh  (2009)  mendefinisikan  lingkungan  bisnis  sebagai  faktor-faktor  yang  ada  di  sekitar bisnis  tersebut.  Faktor-faktor  tersebut  akan  dapat  membantu  ataupun  menghambat perkembangan  bisnis  yang  ada.  Sedangkan  Wheleen  and  Hunger  (2000:9)  membedakannya atas  lingkungan  eksternal  (external  environment)  dan  lingkungan  internal  (internal environment).
Kewirausahaan beroperasi dalam suatu lingkungan yang dinamis, yang pada umumnya tidak dapat dikendalikan oleh wirausaha itu sendiri. Didalam buku yang berjudul Manajemen Strategi Operasi (Ellitan dan Anatan, 2008), dikatakan bahwa lingkungan organisasi merupakan variabel yang sangat penting dalam menentukan strategi bisnis suatu perusahaan. Perusahaan atau  organisasi  umumnya  menerapkan  sistem  terbuka  (open  system)  yang  bertahan  melalui aktivitas  yang  berkesinambungan  dan  interaksi  yang  sukses  dengan  lingkungan  eksternal. Lingkungan  eksternal  suatu  organisasi  dipandang  sebagai  tren  perubahan  yang  dapat menciptakan kesempatan dan tantangan bagi organisasi. Lingkungan bisnis merupakan elemen kausal  dalam  hubungan  strategi  manufaktur  dan  kinerja  bisnis  perusahaan.  Oleh  karena  itu, organisasi  perlu  melakukan  “scanning  environment”  untuk  tetap  kompetitif  dan  proses scanning  ini  merupakan  proses  berkesinambungan  untuk  menjaga  kelangsungan  hidup organisasi.

## Keterampilan Kewirausahaan
Gibb  dalam  Fitriati  dan  Hermiati  (2010)  menyatakan  bahwa  proses  kewirausahaan meliputi  perilaku,  keterampilan  dan  atribut  yang  dimiliki  seseorang  dalam  kewirausahaan. Dalam  mengembangkan  perilaku  kewirausahaan,  diperlukan  proses  yang  mencakup identifikasi  sifat-sifat  yang  berhubungan  dengan  kewirausahaan.  Baik  dalam  bentuk keterampilan  dan  atribut  yang  melekat  dalam  kewirausahaan.  Pengertian  berbeda  juga dinyatakan  oleh  Muhyi  (2012),  menurutnya  keterampilan  adalah  salah  satu  ciri  khas berwirausaha dan menjadi salah satu faktor pendukung keberhasilan berwirausaha pada usaha
kecil dan mengengah. Suryana (2011) keterampilan wirausaha adalah keberhasilan seseorang wirausaha dalam mengimplementasikan kompetensi yang di milikinya dengan baik secara ilmu pengetahuan yang di implementasikan secara tepat dan kualitas invidu melaksanakan kegiatan berwirausaha.  Menurut  Kenneth  (2013)  keberhasilan  usaha  dapat  tercipta  apabila  pelaku usaha  mempunyai  keterampilan  individual  lebih.  Seperti,  keterampilan  manajerial  dan keterampilan dalam mempertahankan kualitas produk yang di produksi.
Dalam  pengertian  yang  sudah  di  jelaskan  oleh  para  ahli,  dapat  disimpulkan  bahwa keterampilan wirausaha bisa dimiliki oleh seseorang yang berniat menjadi pelaku usaha. Tidak hanya  sekedar  niatan  belaka,  pelaku  usaha  juga  dituntut  untuk  mempunyai  ide  kreatif  dan berinovasi  terhadap  keterampilan  individu  yang  di  miliki.  Keterampilan  wirausaha  dapat menjadi faktor pendorong pelaku usaha untuk mempertahankan kualitas produk yang dimiliki, citra baik yang didapatkan dari pelanggan, dan tingkat pendapatan pasti meningkat jika pelaku usaha  terampil  menuangkat  segala  keterampilan  yang  dimiliki  serta  ilmu  pengetahuan  yang bisa memicu berkembangnya keterampilan wirausaha. Secara tidak sadar pelaku usaha dapat menjadi  berkembang  keterampilannya  karena  berkecimpung  langsung  dalam  kegiatan- kegiatan berwirausaha.
Hal ini menjadikan kebiasaan yang baik dan menjadikan pelaku usaha peka terhadap perubahan  di  lingkungan  usaha  baik  lingkungan  internal  maupun  lingkungan  eksternal. Keterampilan memiliki beragam indikator untuk kepentingan pelaku wirausaha agar bisa tetap menjaga  konsistensi  keterampilan  hingga  kreatifitas  juga  lebih  berkembang  baik.  Berikut  ini adalah  indikator  keterampilan  menurut  Chang  dan  Rieple  (2013)  dan  Kenneth  (2013)  yaitu, technical  skill,  management  skills,  entrepreneurship  skills,  personal  maturity  skills,  Fokus dalam Kualitas Produk, dan Peka terhadap Lingkungan Internal atau Eksternal.

## Kinerja Bisnis
Kinerja merupakan tingkat pencapaian hasil kerja dari keseluruhan sumber daya yang ada  dalam  organisasi  baik  secara  kuantitas  maupun  secara  kualitas,  atau  dengan  kata  lain tingkat pencapaian dari tujuan organisasi yang telah ditetapkan sebelumnya (Johan et al.,2022). Derek  (1998)  mendefinisikan  kinerja  sebagai  kemauan  individu  untuk  melaksanakan  tujuan dan sasaran suatu organisasi. Penilaian kinerja merupakan aktivitas membandingkan hasil yang telah dicapai dengan hasil yang diharapkan serta menganalisis terjadinya penyimpangan dari rencana yang ditetapkan semula, mengevaluasi kinerja individu dan mengkaji kemajuan yang dibuat ke arah pencapaian tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya (David, 2012:58).
Indikator  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  Laba,  Wilayah  pemasaran, Pertumbuhan  Tenaga  kerja,  Pertumbuhan  modal.  (Bruck  Da  Evens  dalam  Musran  Munizu, 2010).  Kinerja  usaha  adalah  konstruk  multidimensi  yang  mencakup  hasil  operasional  dan keuangan perusahaan. Dalam Ini mengintegrasikan pengetahuan terkait industri, keterampilan manajemen  dan  motivasi  pribadi  (Phelan  &  Sharpley,  2012).  Faktor  yang  mempengaruhi kinerja  usaha  adalah  kemampuan  wirausaha  dalam  hal  pengetahuan,  keterampilan,  dan kemampuan  yang  berharga  dapat  memfasilitasi  kinerja  usaha  (Tehseen  &  Ramayah,  2015). Kinerja  usaha  merupakan  suatu  proses  kognitif  antara  kewirausahaan  dan  hubungannya dengan serangkaian keterampilan dengan karakteristik demografis, psikologis dan perilaku dan keterampilan teknis (Linan, 2008).

## Kerangka Pemikiran Teoritis
Gambar 1 menunjukkan kerangka pemikiran dari penelitian Wulandari (2009), Musran Munizu  (2010),  Muhyi  (2012),  Rieple  (2013)  dan  Kenneth  (2013),  Soleh  (2014),  (Tehseen  & Ramayah, 2015)   yang telah dimodifikasi untuk penelitian ini.
Gambar 1. Kerangka berpikir penelitian
Berdasarkan  kerangka  pemikiran  yang  telah  diuraikan,  maka  diperoleh  hipotesis- hipotesis sebagai berikut:
H1 : Lingkungan bisnis berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis H2 : Keterampilan kewirausahaan berpengaruh positif terhadap kinerja bisnis

## 3. Metode Penelitian
Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan metode penelitian deskriptif dan verifikatif. Penelitian deskriptif dapat membantu peneliti untuk memahami karakteristik suatu kelompok dalam situasi tertentu, berpikir secara sistematis tentang sebuah aspek dalam situasi tertentu, menawarkan  ide  untuk  masalah  dan  penelitian  dimasa  yang  akan  datang,  membantu membuat  keputusan  yang  sederhana  (Sekaran  &amp;  Bougie,  2013).  Unit  analisis  dalam penelitian ini adalah UKM sektor fashion yang ada di kota Bandung, Jawa Barat. Penelitian ini dilakukan terhadap pengusaha UMKM pada sektor fashion yang dijadikan sampel di wilayah Kota Bandung, Jawa Barat.  Populasi dalam penelitian ini adalah UMKM sektor fashion yang berada  di  Kota  Bandung  sebanyak  907  UMKM  dan  diambil  sampel  sebanyak  100  UMKM berdasarkan  pada  perhitungan  rumus  slovin.  Adapun  metode  analsis  data  menggunakan analisis regresi linier dengan menggunakan alat bantu sofware SPSS versi 27.0

## 4. Hasil Dan Pembahasan Uji Validitas dan Reliabilitas
Berdasarkan uji validitas yang dilakukan terhadap pertanyaan kuesioner dari variabel rekrutmen adalah sebagai berikut :
Tabel 2. Uji validitas variabel lingkungan bisnis
Pertanyaan  r hitung  r tabel  Keterangan P1 0,871 0,283 Valid P2 0,910 0,283 Valid P3 0,914 0,283 Valid P4 0,730 0,283 Valid P5 0,875 0,283 Valid P6 0,914 0,283 Valid Sumber: olahan peneliti 2023 Tabel 3. Uji validitas variabel keterampilan kewirausahaan Pertanyaan  r hitung  r tabel Keterangan P1 0,872 0,283 Valid P2 0,872 0,283 Valid P3 0,941 0,283 Valid P4 0,927 0,283 Valid
P5 0,857 0,283 Valid P6 0,832 0,283 Valid P7 0,815 0,283 Valid P8 0,886 0,283 Valid P9 0,931 0,283 Valid Sumber: olahan peneliti 2023 Tabel 4. Uji validitas variabel kinerja bisnis Pertanyaan  r hitung r tabel Keterangan P1 0,943 0,283 Valid P2 0,946 0,283 Valid P3 0,824 0,283 Valid P4 0,921 0,283 Valid P5 0,946 0,283 Valid P6 0,906 0,283 Valid Sumber: olahan peneliti 2023
Berdasarkan  uji  validitas  terhadap  variabel  lingkungan  bisnis,  keterampilan kewirausahaan  dan  kinerja  bisnis  tersebut  memenuhi  kriteria  validitas  yaitu  nilai  r  hitung  > nilai r tabel.

## Pengujian Reliabilitas
Uji reliabilitas dapat dilakukan bersama-sama terhadap seluruh butir pertanyaan untuk lebih dari satu variabel. Hasil pengujian reliabilitas untuk variabel rekrutmen, seleksi, kinerja karyawan sebagai berikut:
Tabel 5. Uji Reliabilitas Variabel Cronbach's Alpha Cronbach's Alpha Based on      Standardized Items N of Items lingkungan bisnis ,969 ,969 6 keterampilan kewirausahaan ,977 ,977 9 Kinerja bisnis ,983 ,983 6 Sumber: olahan peneliti 2023

## Uji Normalitas
Hasil dari pengujian normalitas menggunakan uji kolmogrov smirnov yaitu sebagai berikut:
Tabel 6. Uji Normalitas Kolmogrov Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 100 Normal Parametersa,b Mean ,0000000 Std. Deviation ,41096709 Most Extreme Differences Absolute ,165 Positive ,165 Negative -,075
Kolmogorov-Smirnov Z ,973 Asymp. Sig. (2-tailed) ,300 Sumber: Hasil Output SPSS, 2023
Besarnya  nilai kolmogrov  smirnov adalah  0,973  dengan  nilai  signifikansi  0,300.  Oleh karena nilai signifikansi yang dihasilkan oleh kolmogrov smirnov lebih dari 0,05  atau 5% (taraf nyata signifikansi penelitian) yaitu (0,300>0,05), maka dapat disimpulkan bahwa Ho diterima atau  data  residual  berdistribusi  normal,  dengan  kata  lain  model regresi  layak  dipakai  karena memenuhi asumsi normalitas atau data berdistribusi normal.

## Analisis Regresi Linear Berganda
Di bawah ini akan sajikan hasil pengujian analisis regresi linear berganda yaitu sebagai berikut :
Tabel 7. Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) -,034 ,271 -,126 ,900 lingkungan bisnis ,364 ,116 ,341 3,138 ,004 Keterampilan kewirausahaan  ,639 ,112 ,623 5,723 ,000 Sumber : Hasil Output SPSS
Model  persamaan  regresi  yang  terbentuk  berdasarkan  hasil  analisis  yaitu  Y = - 0,034 + 0,364 X1 + 0,639 X2

## Pengujian Model F
Uji F adalah uji kelayakan model (goodness of fit) yang harus dilakukan dalam analisis regresi linear berganda. Di bawah ini akan disajkian  hasil pengujian hipotesis secara simultan mengunakan analisis regresi linear berganda yaitu sebagai berikut :
Tabel 8.  Pengujian Hipotesis
ANOVA b Model Sum of Squares  df Mean Square  F Sig. 1  Regression 19,534 2 9,767 54,428 ,000a Residual 5,742 32 ,179 Total 25,277 34 Sumber : Hasil Output SPSS
Berdasarkan  hasil  pengujian  hipotesis  (uji  f)    di  atas,  didapat  nilai  signifikansi  model regresi secara simultan sebesar 0,000, nilai ini lebih kecil dari significance level 0,05 (5%), yaitu 0,000<0,05.  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  uji  model  ini  layak  untuk  digunakan  pada penelitian.

## Koefisien Determinasi
Disajikan hasil pengujian koefesien determinasi yaitu sebagai berikut :
Tabel 9. Koefisien Determinasi Simultan Model Summary b
Model  R R Square  Adjusted R Square 1 ,879a ,773 ,759
Sumber : Hasil Output SPSS,2023 Berdasarkan hasil pengujian koefesien determinasi di atas, menunjukkan bahwa nilai R 2 sebesar  0,773  yang  berarti  bahwa  variabilitas  variabel  dependen  yaitu  kinerja  karyawan yang  dapat  dijelaskan  oleh  variabel  independen  yaitu  variabel  lingkungan  bisnis  dan keterampilan  kewirausahaan  dalam  penelitian  ini  adalah  sebesar  77,3%,  sedangkan  sisanya sebesar 22,7% dijelaskan oleh variabel-variabel        lain di luar model penelitian.

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Pengujian  ini  pada  dasarnya  bertujuan  untuk  menunjukkan  seberapa  jauh  pengaruh satu variabel independen secara individual dalam menerangkan variabel dependen. Di bawah ini akan disajikan hasil pengujian hipotesis secara parsial menggunakan analaisis regresi linear berganda sebagai berikut :
Tabel 10. Pengujian Hipotesis uji t Coefficients a Model Unstandardized Coefficients
Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) -,034 ,271 -,126 ,900 Lingkungan bisnis ,364 ,116 ,341 3,138 ,004 Keterampilan kewirausahaan ,639 ,112 ,623 5,723 ,000
Sumber : Hasil Output SPSS, 2023
Berdasarkan hasil uji t (parsial) pada model regresi, diperoleh nilai signifikansi variabel lingkungan  bisnis  sebesar  0,004<0,05  (taraf  nyata  signifikansi  penelitian).    maka  dapat disimpulkan bahwa H1 diterima, artinya secara parsial variabel lingkungan bisnis berpengaruh terhadap  kinerja  bisnis  sementara  nilai  signifikansi  variabel  keterampilan  kewirausahaan sebesar 0,000<0,05 (taraf nyata signifikansi penelitian) dapat disimpulkan bahwa H2 diterima, artinya  secara  parsial  variabel  keterampilan  kewirausahaan  berpengaruh  terhadap  variabel kinerja bisnis.

## Pengaruh Lingkungan Bisnis Terhadap Kinerja Bisnis
Berdasarkan  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  antara lingkungan  binis  dengan  kinerja  bisnis.  Hipotesis  H1,  terdapat  pengaruh  lingkungan  binis terhadap  kinerja  bisnis  diterima.  Lingkungan  eksternal  merujuk  pada  faktor-faktor  dan kekuatan  yang  berada  di  luar  organisasi  namun  mempengaruhi  kinerja  organisasi.  Dalam konsep ini bisnis sebagai suatu sistem organisasi yang menjadi satu kesatuan dengan sistem lain  yaitu  lingkungan  yang  melingkupinya.  Lingkungan  eksternal  adalah  segala  sesuatu  yang berasal  dari  luar  organisasi  itu  sendiri  yang  mempunyai  pengaruh  terhadap  organisasi Supriyono,2000.  Lingkungan  eksternal  didefenisikan  oleh  Duncan  dalam  Ronie  Ferdianto (2000) sebagai keterkaitan faktor fisik dan sosial di luar organisasi yang menjadi pertimbangan sebuah organisasi dalam mengambil keputusan.
Sementara  Ooghe  (2004)  menyatakan  bahwa  lingkungan  dunia  usaha  sebagai  faktor penentu  untuk  keberlangsungan  hidup  setiap  tahap  pertumbuhan  perusahaan  merupakan hasil  dari  lingkungan  perusahaan  dalam  melakukan  bisnisnya,  yaitu  lingkungan  internal  dan eksternal.  Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  faktor  eksternal  penting  memengaruhi pertumbuhan UMKM dengan adanya usaha-usaha pesaing dan iklim ekonomi, serta kebijakan
pemerintah untuk melindungi persaingan yang tidak sehat. Sedangkan faktor internal berupa fasilitas  fisik,  modal  kerja,  dan  sumber  daya  manusia  sangat  penting  dioptimalkan  untuk menunjang  pertumbuhan  dan  pemberdayaan  perusahaan.  Hal  ini  menyangkut  terhadap kondisi UMKM di sektor fashion yang memberikan dampak positif terhadap kinerja bisnisnya. Kebijakan-kebiajakan  dan  bantuan  pemerintah  sangat  dirasakan  dalam  peningkatan  kinerja bisnis UMKM kota Bandung.  Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian Tan(1996) Okoroafo (1993), Tan & Litschert (1994), Kennerley & Neely (2003), Neneh (2012), Vanzyl (2014), Vo Van Dut (2015), Abriham Ebabu (2021).

## Pengaruh Keterampilan Kewirausahaan Terhadap Kinerja Bisnis
Berdasarkan  hasil  penelitian  diketahui  bahwa  terdapat  pengaruh  yang  positif  antara keterampilan  dengan  kinerja  bisnis.  Hipotesis  H2,  terdapat  pengaruh  keterampilan kewirausahaan  terhadap  kinerja  bisnis  diterima.  Menurut  Hasil  dari  penelitian  ini  sejalan dengan salah satu penelitian yang berjudul “Entrepreneurial knowledge, skills, competencies and performance” yang menjelaskan bahwa bahwa keterampilan kewirausahaan memiliki efek yang  positif  terhadap  kinerja  usaha,  keterampilan  kewirausahaan  merupakan  keterampilan atau  keunggulan  kompetitif  yang  berkontribusi  pada  kinerja  perusahaan  dengan  melibatkan interaksi sosial (Abdullah et al., 2019).
Karenanya  untuk  meningkatkan  kinerja  usaha  dari  suatu  perusahaan  atau  usaha, perusahaan perlu memiliki karakteristik interaksi sosial yang baik, dan perusahaan juga perlu terus mengasah keterampilan kewirausahaannya dengan menambah ilmu pengetahuan untuk membangun dan mengoprasikan perusahaan dengan bantuan dari penggunaan sumber daya untuk mencapai keunggulan yang kompetitif yang diharapkan oleh perusahaan. Keterampilan dan  keyakinan  kewirausahaan  sangat  penting  bagi  perusahaan  karena  hubungannya  dengan proses  kognitif  dan  serangkaian  keterampilan.  Perusahaan  perlu  mengadopsi  karakateristik keterampilan  kewirausahaan  yang  melibatkan  interaksi  dalam  suatu  lingkungan  sosial  dan material  yang  berguna  untuk  merujuk  pada  kegiatan  atau  pengetahuan  yang  dapat menciptakan  kesuksesan  bagi  perusahaan.  Kurangnya  keterampilan  kewirausahaan  akan menyebabkan seorang wirausaha sulit untuk memfasilitasi usahanya karena kurang kapabilitas dan pengetahuan yang akan berdampak pada kinerja usahanya (Tehseen & Ramayah, 2015). Padahal  pada  studi  sebelumnya  menunjukkan  bahwa  keterampilan  kewirausahaan  berperan penting  pada  kinerja  perusahaan,  dalam  pertumbuhan  dan  profitabilitas  (Mitchelmore  & Rowley, 2010).

## 5. Penutup Kesimpulan
Berdasarkan  pada  hasil  penelitian  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  lingkungan  bisnis dan keterampilan kewiraushaan secara parsial memberikan pengaruh positif antara terhadap kinerja    bisnis  UMKM  sektor  fashion  di  kota  Bandung,  dan  keduanya  secara  simultan memberikan pengaruh sebesar 86.5%. hal ini menunjukan secara empiris peningkatan UMKM di  sektor  fashion  rata-rata  para  pelaku  usaha  dan  sumber  daya  manusianya  memiliki keterampilan  sehingga  tetap  menjaga  konsistensi  keterampilan  hingga  kreatifitas  juga  lebih berkembang baik serta  peka terhadap Lingkungan Internal atau Eksternal.

## Saran
Adapun  saran  yang  dapat  peneliti  ungkapkan  dalam  penelitian  ini  yaitu  UMKM khususnya di sektor fashion dalam mengahadapi faktor Lingkungan bisnis perlu untuk dapat memprediksi keadaan yang tidak dapat dihindarkan dan mempersiapkan adanya perubahan- perubahan  yang  akan  terjadi  dimasa  yang  akan  datang.  Wirausaha  perlu  terus  menerapkan keterampilan kewirausahaan, karena perannya dalam keterampilan dan sebagai suatu  proses
kognitif  untuk  membawa  perusahaan  memiliki  keunggulan  yang  kompetitif  sehingga  dapat berkontribusi pada kinerja bisnis dan profitabilitas yang lebih baik.

## Daftar Pustaka
Abdullah  Al  Mamun,  S.  A.  (2019).  Entrepreneurial  knowledge,  skills,  competencies  and performance. Journal of International Management.
Abriham  Ebabu  (2021),  The  effect  of  external  factors  on  industry  performance:  the  case  of Lalibela  City  micro  and  small  enterprises,  Ethiopia  ,  Journal  of  Innovation  and Entrepreneurship, Published: 01 March 2021
Andwiani Sinarasri. 2013. Analisis Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap Strategi Bisnis dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan (Studi Kasus Pada Pedagang Kaki Lima Bidang Kuliner Di Semarang). Prosiding Seminar Nasional 2013 Menuju Masyarakat Madani dan Lestari. ISBN: 978-979-98438-8-3
Baker,  William  E  &  Sinkula,  James  M.,  (2009),  The  Complementary  Effects  of  Market Orientation and Entrepreneurial Orientation on Profitability in Small Businesses. Journal of Small Business Management, Vol. 47(4) pp. 443–464.
Burtonshaw, A, S. (2011). Alat dan Teknik Analisis Manajemen. Jakarta : Indeks Jakarta Dama, J ., Ogi & Imelda W.J. 2018. Pengaruh Inovasi dan Kreativitas Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Bank Mandiri (Persero)Tbk, Manado, Jurnal EMBA Vol.6 (1) Januari 2018, hh. 41-50, diakses dari https://ejournal.unsrat.ac.id/index.php/emba/article/download/18759/18301
Capon,  N.,  Farley,  J.U.,  Hoenig,  S.,  (1990),  Determinants  of  Financial  Performance:  A MetaAnalysis. Management Science 36 (10), 1143-1159.
Chang, Jane and Alison Rieple . 2013. Assessing Students’ Entrepreneurial Skills Development in Live Project. Journal of Small Business and Enterprise Development Vol. 20 No. 1. pp. 36-49.
Chittithaworn,  C.,  Islam,  M.  A.,  Keawchana,  T.,  &  Yusuf,  D.  H.  M.  (2011).  Factors  affecting business success of small & medium enterprises (SMEs) in Thailand. Asian Social Science, 7(5), 180–190.
Damanpour, Fariborz., Walker, Richard M., Avellaneda, Claudia N., (2009), Combinative Effects of  Innovation  Types  and  Organizational  Performance:  A  Longitudinal  Study  of  Service Organizations. Journal of Management Studies 46:4.
Derek, B. (1998). The Changing Environment of Business, 2nd Edition: Boston; Kent Publishing Company.
Diantoro,  A.  K.,  Suhada,  S.,  Johan,  A.,  &  Janah,  A.  W.  (2023).  Pengaruh  Kepemimpinan Kewirausahaan Terhadap Kinerja Organisasi: Efek Mediasi Kemampuan Inovasi Teknologi. Management Studies and Entrepreneurship Journal (MSEJ), 4(6), 9254-9263.
Fitriati,  R.,  &  Hermiati,  T.  (2010).  Entrepreneurial  Skills  and  Characteristics  Analysis  on  the Graduates  of  the  Department  of  Administrative  Sciences,  FISIP  Universitas  Indonesia. Jurnal  Ilmu  Administrasi  Dan  Organisasi  Journal  of  Administrative  ScienceS  & Organization, 17(3), 262–275.
Fontana, Avanti.2011. Innovate We Can!. Bekasi : Cipta Inovasi Sejahtera. Frаnsеn, Jаn. 2013. Innovаtion in SMЕs. Thе cаsе of homе аccеssoriеs in Yogyаkаrtа, Indonеsiа.
IHS  (Institutе  For  Housing  Аnd  Urbаn  Dеvеlopmеnt  Studiеs),  Rottеrdаm.  Thе Nеthеrlаnds
FX.  Adi  Purwanto.  2016.  Pengaruh  Lingkungan  Eksternal,  Lingkungan  Internal  dan  Program Business  Development  Service  terhadap  Kinerja  Usaha  UMKM  di  Kabupaten  Sidoarjo, Ekonomika Jurnal Ekonomi Vol. 9 No. 2, Desember 2017, Halaman 86-96.
Gerli,  F.,  Gubitta,  P.,  &  Tognazzo,  A.  (2011).  Entrepreneurial  competencies  and  firm performance:  an  empirical  study.  VIII  International  Workshop  on  Human  Resource Management Conference Proceedings, Seville
Gunday,  G.,  Ulusoy,  G.,  Kilic,  K.,  Alpkan,  L.,  (2011),  Effects  of  Innovation  Types  on  firm Performance. International Journal of Production Economics 133 (2), 662676.
Hair et al., (1998), Multivariate Data Analysis, Fifth Edition, Prentice Hall, Upper Saddle River : New Jersey.
Hassan, Masood Ul., Shaukat, Sadia., Nawaz, Muhammad Saqib., Naz, Saman., (2013), Effects of  Innovation  Types  on  Firm  Performance:  An  Empirical  Study  on  Pakistan’s Manufacturing Sector. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences, Vol. 7 (2), 243- 262.
Johan,  A.  J.,  Hurriyati,  R.,  &  Dirgantara,  P.  D.  (2022).  Context  of  knowledge  and  network capabilities: a framework for achieving innovation strategies for SMEs in Bandung City. Manajemen dan Bisnis, 21(2), 161-172.
Johan, A., Rahayu, A., & Wibowo, L. A. (2023, September). Achieving Innovation Performance: Do  Entrepreneurial  Technology  Opportunism,  Organizational  Readiness,  and Environmental Dynamism Matter?. In 7th Global Conference on Business, Management, and Entrepreneurship (GCBME 2022) (pp. 1853-1864). Atlantis Press.
Johan,  A.,  Zulganef,  Z.,  &  Pratminingsih,  S.  A.  (2023).  The  Drivers  of  Business  Performance: Does Sales Force Strategy and Network Capability Matter?. JBTI: Jurnal Bisnis: Teori dan Implementasi, 14(1), 253-266.
Kennerley,  M.,  &  Neeely,  A.  (2003).  Measuring  performance  in  a  changing  business environment.  International  Journal  of  Operations  and  Production  Management,  23(2), 213–229.
Lestari, S. (2014). Analisis Usability Web ( Studi Kasus Website Umkm Binaan Bppku Kadin Kota Bandung ). Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Terapan, 1(1), (halaman 46)
Lin,  Chien-Huang.,  Peng,  Ching-Huai.,  Kao,  Danny  T.,  (2008),  The  Innovativeness  Effect  of Market  Orientation  And  Learning  Orientation  On  Business  Performance.  International Journal of Manpower, Vol. 29 No. 8, pp. 752-772.
Linan,  F.,  &  Chen,  Y.  (2009).  Development  and  cross-cultural  application  of  a  specific instrument  to  measure  entrepreneurial  intentions.  Entrepreneurship  Theory  and Practice, Vol. 33 No. 3, pp. 593-617.
Mitchelmore,  S.,  &  Rowley,  J.  (2010).  Entrepreneurial  competencies:  a  literature  review  and development  agenda.  International  Journal  of  Entrepreneurial  Behavior  and  Research, Vol. 16
Muhyi,  H.  A.  (2012).  Pengaruh  Keterampilan  Berwirausaha  Terhadap  Pertumbuhan  Usaha Berkelanjutan Pada Industri Kecil di KOta Sukabumi. IJAD, Vol.2 Nomor 2
Neneh,  B.  N.,  &  Vanzyl,  J.  (2012).  Achieving  optimal  business  performance  through  business practices:  Evidence  from  SMEs  in  selected  areas  in  South  Africa.  Southern  African Business Review, 16(3), 118–144.
Neneh, B. N., & Vanzyl, J. (2014). Growth intention and its impact on business growth amongst SMEs in South Africa. Mediterranean Journal of Social Sciences, 5(20), 172–183.
Ng, H. S., & Kee, M. H. (2012). The issues and development of critical success factors for the SME success in a developing country. International Business Management, 6(6), 680–691. Okoroafo,  S.  C.,  (1993).  Firm  performance  in  a  liberalized  environment:  Empirical  evidence from a developing country. Journal of Business Research, 28, 175–189.
Subramanian  A.,  Nilakanta,  S.,  (1996),  Organisational  Innovativeness:  Exploring  The Relationship Between Organisational Determinants of Innovation, Types of Innovations, And Measures of Organisational Performance. Omega, 24 (6), 631-647.
Sudaresti.(2014).  Hubungan  Keterampilan  dan  Pekerjaan  Terhadap  Peningkatan  Pendapatan Ibu  Rumah  Tangga  Peserta  Pelatihan  Eceng  Gondok  Usaha  Kecil  dan  Menengah  Luthfi Craft di Desa Murtigading Piring II, Sanden, Bantul. Tesis Tidak Diterbitkan. Yogyakarta: Program Pascasarjana UNY.
Sudaryanto  dan  Hanim,Anifatul.  2002.  Evaluasi  kesiapan  UKM  Menyongsong  Pasar  Bebas Asean (AFTA) : Analisis Perspektif dan Tinjauan Teoritis. Jurnal Ekonomi Akuntansi dan Manajemen, Vol 1 No 2, Desember 2002
Suryana.  (2001).  Kewirausahaan.  In  Pendekatan  karakteristik  kewirausahaan  sukses  (p.30). Jakarta: Kencana Pranada Media Group.
Suryana.  (2009).  Kewirausahaan.  In  Pendekatan  Karakteristik  Wirausahaan  Sukses  (p.88). Jakarta: Media Group.
Suеndro, Ginаnjаr, 2010, Аnаlisis Pеngаruh Inovаsi Produk Mеlаlui Kinеrjа Pеmаsаrаn Untuk Mеncаpаi  Kеunggulаn  Bеrsаing  Bеrkеlаnjutаn  (Studi  Kаsus  pаdа  Industri  Kеcil  dаn Mеnеngаh Bаtik Pеkаlongаn), Univеrsitаs Diponеgoro, Sеmаrаng.
Tan,  J.,  &  Litschert,  R.  J.  (1994).  Environment-strategy  relationship  and  its  performance implications:  An  empirical  study  of  the  Chinese  electronics  industry.  Strategic Management Journal, 15, 1–20.
Tehseen, S., & Ramayah, T. (2015). Entrepreneurial competencies and SMEs business success: the contingent role of external integration. Mediterranean Journal of Social Sciences, Vol. 6 No. 1,.
Varis,  Miika  &  Littunen,  Hannu.,  (2010),  Types  of  Innovation,  Sources  of  Information  and Performance in Entrepreneurial SMEs. European Journal of Innovation Management. Vol. 13, No. 2, pp. 128-154.
Vo  Van  Dut  (2015),  The  Effects  Of  Local  Business  Environments  On  Smes'  Performance:
Empirical Evidence From The Mekong Delta, Asian Academy of Management Journal, Vol. 20, No. 1, 101–122, 2015
Wang,  Catherine  L.,  Ahmed,  Pervaiz  K.,  (2004),  The  Development  and  Validation  of  The Organisational  Innovativeness  Construct  using  Confirmatory  Factor  Analysis.  European Journal of Innovation Management, Vol.7, No.4, pp.303-313.
Wulandari,  A.  (2009).  Pengaruh  Lingkungan  Internal  dan  Lingkungan  Eksternal  Dalam Meningkatkan Kinerja Usaha. Jurnal Pengembangan Wisata.