INNOVATIVE:  Journal  Of  Social  Science  Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 9040-9053 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Gambaran Konflik Peran Ganda pada Wanita yang Bekerja sebagai Karyawan Pemetik Daun Teh di Perkebunan Bah Butong
Yessi Nadia Sitorus 1 ✉ , Karina M. Brahmana 2
Fakultas Psikologi, Universitas HKBP Nommensen Medan, Indonesia Email : yessinadia.sitorus@student.uhn.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui Gambaran Konflik Peran Ganda Pada Wanita Yang Bekerja Sebagai Karyawan Pemetik Daun Teh Di Perkebunan Bah Butong. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kuantitatif bersifat deskriptif yang bertujuan untuk mengetahui gambaran konflik peran ganda pada karyawan wanita yang bekerja di perkebunan teh bah butong. Subjek penelitian ini adalah karyawan wanita yang sedang bekerja di Kebun Teh Bah Butong Kecamatan Sidamanik. Dalam penelitian ini diperoleh data terakhir pada tahun 2021 populasi sebanyak 172 orang karyawan wanita yang bekerja di perkebunan Teh bah butong. Teknik  yang dipakai adalah simple random sampling.  Untuk  mendapatkan  data  dari  lapangan,  peneliti  akan  melakukan  pengumpulan  data dengan cara menggunakan angket. Angket atau kuesioner merupakan teknik data yang dilakukan dengan  memberi  seperangkat  peetanyaan  atau  pernyataan  tertulis  kepada  responden  untuk dijawab. Analisis data dilakukan untuk menguji hipotesis dalam rangka penarikan kesimpulan untuk mencapai  tujuan  penelitian.  Adapun  metode  statistik  yang  akan  digunakan  adalah  analisis  data deskriptif  dengan  metode  statistik  deskriptif.  Berdasarkan  indikator  konflik  peran  ganda  yang menunjukkan bahwa indikator yang memiliki kategorisasi yang tinggi adalah Time Based Conflict. Hal ini terjadi karena waktu yang digunakan untuk memenuhi peran di dalam rumah tangga tidak dapat digunakan dengan baik dikarenakan harus memenuhi waktu juga ditempat ia bekerja Kata Kunci: Konflik Peran Ganda, Wanita, Karyawan

## Abstract
The aim of this research is to determine the description of dual role conflict in women who work as tea  leaf  picking  employees  on  the  Bah  Butong  Plantation.  This  research  will  use  descriptive quantitative research methods which aim to determine the picture of dual role conflict among female employees who work on the Bah Butong tea plantation. The subjects of this research were female employees who were working at the Bah Butong Tea Garden, Sidamanik District. In this research, the latest data was obtained in 2021, a population of 172 female employees working on the Bah Butong tea  plantation.  The  technique  used  is  simple  random  sampling.  To  obtain  data  from  the  field, researchers will collect data using a questionnaire. A questionnaire is a data technique that is carried out by giving respondents a set of questions or written statements to answer. Data analysis was carried  out  to  test  hypotheses  in  order  to  draw  conclusions  to  achieve  research  objectives.  The statistical method that will be used is descriptive data analysis using descriptive statistical methods. Based on the multiple role conflict indicators, it shows that the indicator that has high categorization is Time Based Conflict. This happens because the time used to fulfill roles in the household cannot be used well because they have to fulfill the time also at the place where they work.
Keywords: Multiple Role Conflict, Women, Employees

## PENDAHULUAN
Sumber daya manusia (SDM) sebagai salah satu faktor yang sangat penting bahkan tidak  dapat  dilepas  dari  sebuah  perusahaan.  Sumber  daya  manusia  merupakan  asset penting  bagi  setiap  perusahaan,  karena  keberhasilan  dari  perusahaan  untuk  mencapai tujuan bisnisnya (Burhanuddin et al., 2018).
Sumber  daya  manusia  yang  ada  dalam  perusahaan  perlu  didorong  dan dikembangkan agar meningkatkan kemampuan kerjanya (Thania et al., 2021). Sumber daya manusia  sangat  penting  dalam  instansi,  organisasi,  perusahaan  yang  dapat  membuat karyawan untuk bekerja dengan tepat dan mampu menjalankan tugasnya dengan baik dan sesuai  dengan  peraturan  yang  ada  di  instansi.  Sumber  daya  manusia  berupa  individu ataupun  kelompok  yang  dipekerjakan  di  sebuah  organisasi,  instansi,  perusahaan,  baik industri yang bergerak sebagai pelaksana di tempat kerjanya (Sari et al., 2021).
PTPN IV adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak pada bidang usaha agroindustri.  PTPN  IV  yang  bergerak  dalam  komoditas  sawit  dan  teh,  PT  Perkebunan Nusantara IV (PTPN IV) mengelola komoditi teh seluas 4% dari seluruh bisnisnya kebunnya. Unit perkebunan teh PTPN IV terletak di Sidamanik, Bah Butong dan Toba Sari. Ketiganya terletak di Kecamatan Sidamanik dan Pematang Sidamanik dengan ketinggian 800 – 1.100 meter diatas permukaan laut, dengan luas areal 6.373,29 ha.
PTPN  IV  Bah  Butong,  terletak  di  Kabupaten  Simalungun,  Kecamatan  Sidamanik, Provinsi  Sumatera  Utara  adalah  perusahaan  yang  bergerak  di  bidang  pekebunan  dan
industri yang mengelolah Teh dan mencakup banyak proses mulai dari areal penanaman teh, kebun bibit pemeliharaan tanaman yang diolah menjadi bahan baku industri.
Pada PTPN IV Bah Butong ada karyawan wanita yang bekerja dibagian lapangan yang berpropesi  sebagai  karyawan  pemetik  teh.  Dalam  pemetikan  daun  teh  karyawan  akan bekerja sesuai jam operasional yang sudah ditetapkan oleh atasannya, mereka akan bekerja mulai dari memetik teh dihamparan perkebunan yang luas, pekerjaan yang mereka lakukan dilakukan secara perkelompok-kelompok (Triatmanto & Wahyuni, 2023).
Karyawan  merupakan  manusia  yang  mempunyai  banyak  perbedaan,  diantaranya, sikap, pengalaman kerja, dan kemampuan, namun karyawan merupakan unsur terpenting untuk  menentukan  maju  mundurnya  sebuah  perusahaan  (Amruloh,  2021).  Untuk tercapainya  tujuan  perusahaan  maka  diperlukan  karyawan  yang  sesuai  dengan  syarat- syarat  ketentuan  dalam menjalankan tugasnya di tempat  kerja. Setiap perusahaan akan meningkatkan  kinerja  karyawannya  sesuai  dengan  harapan  dan  tujuan  di  perusahaan. Kesanggupan  karyawan  dalam  bekerja  dilihat  dari  kinerjanya,  kinerja  yang  baik  adalah karyawan  yang  mampu  menjalankan  tugasnya  sesuai  dengan  tujuan  dari  perusahaan tersebut (Mastarismi, 2020).
Berdasarkan hasil observasi yang sudah dilakukan peneliti, ditemukan wanita yang bekerja sebagai pemetik teh di lokasi yang berbeda-beda. dengan menggunakan gunting khusus  memetik  teh,  tidak  hanya  itu  juga  karyawan  wanita  juga  mengalami  kelelahan seperti, pegal disekitar punggung, dan bahu dikarenakan ikatan gendong (keranjang) yang ditempatkan  pada  bahu,  kesemutan  pada  lengan  sehingga  gerak  dan  fungsinya  pun menjadi terbatas (Ngaliyah, 2021).
Berdasarkan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  peneliti  kepada  beberapa  karyawan pemetik teh beliau mengatakan:
“kalo untuk pemetikan teh sekarang, sangat beragam prosesnya, karena seperti yang sudah adek perhatikan, ada yang menggunakan mesin, ada juga yang manual seperti yang ibu  lakukan  ini  yaitu  bermodalkan  gunting  khusus  untuk  memetik  teh  tidak  lupa  juga dengan  keranjang  yang  ada  dipunggung  ibu  ini,  dengan  bermodalkan  keranjang  dan gunting  inilah kami memetik daun teh ini, banyaklah  dek  resiko yang  didapat kalo lagi bekerjanya gak lah nanti tangan ibu pegal-pegal di   karenakan setelah di gunting-gunting pucuk tehnya  harus di pindahkan lagi ke keranjang yang dipunggung ibu ini, ya kalo makek gunting ini ya lama lah dek, tapi kalo mesinkan cepat toh, apalagi kan ini kebun bah butong ini luas gamemungkinkan juga hanya beberapa mesin yang meluncur, otomatis karyawan lain juga harus ikut menggandeng dari belakang untuk mempercepat pemetikannya.” Ibu A.s (20 Desember 2022)
Dari wawancara singkat diatas diketahui bahwa karyawan yang ada di perkebunan teh Bah Butong dalam melakukan pekerjaannya membutuhkan proses yang panjang yang memerlukan banyak waktu, melihat luasnya kebun teh Bah Butong, para karyawan harus bekerja sesuai dengan kemampuan mereka masing-masing, dan diantaranya pun masih banyak yang menggunakan alat manual dalam pemetikan, sehingga mengakibatkan proses pemetikannya menjadi lama, dan terkadang waktu yang sudah ditetapkan dalam instansi kurang bagi mereka untuk menyelesaikan tugasnya (Wati & Syukur, 2021).
Wanita  yang  bekerja  di  luar  rumah  harus  berperan  sebagai  ibu  rumah  tangga sekaligus  melakukan  peranannya  sebagai  karyawan  di  tempat  kerja,  tujuan  dari  wanita bekerja diluar rumah adalah sebagai pencari nafkah. Sebagai seorang wanita yang memiliki status  sudah  berumah  tangga  ia  akan  lebih  mengutamakan  kepentingan  orang  lain (keluarga). Menurut Anwar (2019) seorang wanita yang sudah menikah, memiliki dua pilihan yaitu sepenuhnya sebagai ibu rumah tangga dan fokus mengurus rumah tangga atau ikut serta dalam membantu perekonomian keluarga dengan bekerja diluar rumah. Alasannya adalah  selain  untuk  menambah  penghasilan  keluarga,  juga  untuk  mengisi  waktu  luang, menghindari
Menurut  penelitian  Apperson  et,  al  (2020),  mayoritas  pria  dan  wanita  mempunyai kedudukan ganda sebagai orang tua dan bekerja, tetapi wanita mengalami konflik ganda pada  tingkat  yang  lebih  tinggi  dibandingkan  dengan  pria.  Hal  ini  dikarenakan  wanita memandang  keluarga  merupakan  suatu  kewajiban  utama  dan  harus  mendapatkan perhatian lebih dibandingkan pada peran pekerjaan merseka (Piyandini et al., 2021).
Konflik pada dasarnya bentuk nyata dari aktivitas seorang karyawan dalam bekerja di instansi.  Adanya  tekanan  dari  instansi  dan  keluarga  merupakan  konflik  yang  lumrah dihadapi oleh karyawan. Apabila karyawan wanita yang sudah berumah tangga dan bekerja maka  ia  akan  mengalami  konflik  peran  ganda.  Perubahan  konflik  dapat  terjadi  pada seorang wanita bekerja, dan berumah tangga dimana secara langsung wanita yang bekerja dan berkeluarga  memiliki konflik peran ganda dalam melakukan aktivitasnya di tempat kerja dan dirumah (Wahab et al., 2019).
Menjalin dua peran dalam waktu yang bersamaan, sebagai seorang ibu dan sebagai seorang karyawan, tidaklah mudah. Karyawan wanita yang sudah menikah dan mempunyai anak peran dan tanggung jawabnya akan lebih berat dibandingkan dengan wanita single. Peran  ganda  dialami  karyawan  wanita  karena  adanya  tanggung  jawab  dirumah  dan tanggung jawab di tempat kerja (Rimbun, 2021).
Sesuai dengan kodratnya wanita berperan sebagai seorang ibu dan istri, perubahan yang  dialami  wanita  menimbulkan  konflik  peran  ganda  pada  wanita  yang  sudah
berkeluarga.  Konflik  peran  ganda  sangat  berhubungan  dengan  waktu  yang  digunakan pada  saat  bekerja  di  tempat  bekerja,  seperti  pekerjaan  yang  harus  dilakukan  dengan terburu-buru, dan adanya tuntutan dari keluarga yang berhubungan dengan waktu dalam menangani  tugas  rumah  tangga,  menjaga  anak,  mendidik  anak,  dan  mengurus  suami (Ukkas & Latif, 2017).
Anoraga  (dalam  Mahachandra  et  al.,  2019)  wanita  yang  bekerja  banyak diperhadapkan pada pilihan yang membawa perubahan peranannya didalam masyarakat, baik itu peranannya di dalam keluarga sebagai istri, dan ibu bagi anak-anaknya, disatu sisi juga wanita harus berperan sebagai karyawan dan bertanggung jawab atas pekerjaan yang sudah dibebankan kepadanya.
Menurut Greenhaus dan Beutell (1985) berpendapat bahwa peran ganda merupakan bentuk tekanan dari dunia kerja dan adanya tekanan dari keluarga seperti kurangnya waktu bersama di  dalam rumah. Peran ganda adalah dua peran atau  lebih yang dilaksanakan dalam waktu yang bersamaan.
Pada  dasarnya  wanita  yang  memiliki  peran  ganda  memberikan  konsekuensi  yang cukup tinggi. Karena disatu sisi wanita harus mencari nafkah untuk membantu suaminya dan wanita harus bisa melaksanakan tanggung jawabnya sebagai istri dan ibu, disisi lain juga wanita harus bisa menjadi karyawan untuk  melaksanakan tugasnya di tempat kerja. Meskipun demikian peran ganda wanita bukan pilihan yang tidak mungkin diambil oleh wanita dan hal ini juga menjadi berdampak pada sikap mereka terhadap pekerjaannya.
Wanita yang bekerja sebagai karyawan karena keterbatasan waktunya, tidak mungkin baginya  untuk  sekaligus  melaksanakan  tugasnya  sebagai  ibu  rumah  tangga  secara maksimum.  Peran  ganda  yang  dialami  oleh  wanita  yang  bekerja  sebagai  karyawan menyebabkan  hambatan  dalam  pekerjaan,  seperti  hubungan  didalam  keluarga  yang kurang baik, dan waktu berkumpul dengan keluarga juga menjadi berkurang.
Wanita yang sudah berkeluarga apabila bekerja diluar rumah harus bijaksana dalam mengatur  waktu.  Bekerja  untuk  mencukupi  kebutuhan  keluarga  memang  ada  hal  yang sangat  baik,  tetapi  yang  harus  diingat  bila  sudah  memiliki  status  seorang  ibu  tugas utamanya  adalah  mendidik  anak,  mengurus  rumah  tangga  (Lubis,  2019).  Meskipun  ibu harus  berangkat  bekerja  pada  pagi  hari  dan  pulang  bekerja  sore  hari  harus  tetap  bisa meluangkan waktu untuk membangun komunikasi yang baik terhadap suami, anak-anak , dan mengajari anak dalam ranah pendidikan, walaupun ibu merasa lelah setelah bekerja diluar rumah, akan tetapi pengorbanannya akan menjadi kebahagian ketika melihat anak- anak, dan suaminya sejahtera (Yudhaningsih, 2021).
Berdasarkan hasil wawancara yang dilakukan peneliti kepada salah satu pemetik teh, beliau mengatakan : “ibu uda lama nak bekerja disini, jadi banyak hal -hal yang ibu alami waktu kerja, yang sering ibu alami kalo lagi kerja itu, berkurangnya waktu bersama keluarga dirumah,  karenakan  ibu  harus  bekerja  mulai  dari  pagi  sampai  sore,  makanya  waktu bersamaan sama keluarga pun udahlah berkurang yakan, banyak lagi yang suka ibu alami terkadang sangking capeknya ibu pulang kerja, rumah ibu pun kadang gadak ibu kerjain, itu karena sangkin capeknya, ibu juga terkadang stres karna harus membagikan pendpatan untuk biaya sekolah anak dan biaya lainnya seperti untuk keperluan lain- lain”.
Berdasarkan uraian yang dikemukakan diatas, maka peneliti tertarik untuk melakukan penelitian terhadap “Gambar an konflik peran ganda pada karyawan wanita di kebun teh Bah butong.”

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian sangat menentukan karena menyangkut cara yang benar dalam data, dan pengambilan kesimpulan hasil penelitian, defenisi operasional, subjek penelitian, prosedur  penelitian,  dan  metode  penelitian  (Agustin,  2020).  Penelitian  ini  akan menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  bersifat  deskriptif  yang  bertujuan  untuk mengetahui  gambaran  konflik  peran  ganda  pada  karyawan  wanita  yang  bekerja  di perkebunan teh bah butong. Subjek penelitian ini adalah karyawan wanita yang sedang bekerja di Kebun Teh Bah Butong Kecamatan Sidamanik.
Dalam penelitian ini diperoleh data terakhir pada tahun 2021 populasi sebanyak 172 orang karyawan wanita yang bekerja di perkebunan Teh bah butong. Teknik yang dipakai adalah simple random sampling (Ardi & Sudarma, 2015). Dalam pengambilan sampel ini peneliti menggunakan tabel isac jumlah populasi 179 orang dengan standard eror 0,5  maka di dapat hasil jumlah sampel sebanyak 120 orang.
Teknik pengumpulan pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah Skala  Psikologi,  dengan  menggunakan  skala  likert  merupakan  teknik  pengukuran  data dimana responden dimainta untuk memilih salah satu jawaban yang dianggap sesuai atau menggambarkan dirinya. Penelitian ini menggunakan skala konflik peran ganda. Penelitian ilmiah  ini  adalah  cara  yang  bertujuan  untuk  menguji  suatu  kebenaran  dari  ilmu pengetahuan. Oleh sebab itu untuk mendapatkan data yang akurat dan tidak bias maka peneliti  harus  merencanakan  dan  menyiapkan  langkah  yang  tepat  untuk  menysun instrument penelitian.
Analisis data dilakukan untuk menguji hipotesis dalam rangka penarikan kesimpulan untuk mencapai tujuan penelitian. Adapun metode statistik yang akan digunakan untuk
menguji hipotesis dan menganalisa gambaran konflik peran ganda pada karyawan wanita di  perkebunan  teh  bah  butong  adalah  analisis  data  deskriptif  dengan  metode  statistik deskriptif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil
Subjek  dalam  penelitian  ini berjumlah  120 orang   responden yang  merupakan individu yang berada di Perkebunan Teh Bah Butong yang termasuk kedalamnya adalah karyawan wanita yang bekerja sebagai pemetik daun teh di perkebunan Bah Butong yang mengalami konflik Peran Ganda. Berdasarkan rentang usia dapat dilihat bahwa subjek yang berusia 25-30an tahun sebanyak 50 orang, usia 40-60an sebanyak 70 orang. Gambaran usia selengkapnya dapat dilihat dalam berikut ini.
Tabel 1. Konflik Peran Ganda Berdasarkan Usia No Usia Jumlah responden (orang) Persentasi 1 20 - 30Tahun 50 orang 41,6% 2 40 - 60 Tahun 70 orang 58,4% Jumlah 120 orang 100%

## Gambaran Subjek Penelitian Berdasarkan Jumlah anak
Berdasarkan  jumlah  anak  yang  dimiliki  oleh  para  pekerja  yang  memiliki  1  anak berjumlah 8 orang (7%), yang memiliki anak sebanyak 2 orang berjumlah 29 orang (24%), yang  memiliki  anak  sebanyak  3  orang  berjumlah  35  orang  (29%),  yang  memiliki  anak sebanyak  4orang,  berjumlah  24  orang  (20%),  yang  memiliki  anak  sebanyak  5  orang berjumlah  18  (15%)  orang,  yang  memiliki  anak  sebanyak  6  berjumlah  6  orang  (5%). Gambaran subjek penelitian berdasarkan jumlah anak selanjutnya dapat kita lihat melalui tabel berikut.
Tabel 2. Konflik Peran Ganda Berdasarkan Jumlah Anak No Jumlah anak Jumlah responden (orang) Persentase 1 1 orang 8 orang 7% 2 2 orang 29 orang 24% 3 3 orang 35 orang 29% 4 4 orang 24 orang 20% 5 5 orang 18 orang 15% 6 6 orang 6 orang 5% Jumlah 120 orang 100%

## Hasil Penelitian
Deskripsi Hasil Penelitian
Hasil penelitian berkaitan dengan analisa terhadap data penelitian sesuai dengan data  yang  berhubungan  dengan  penelitian.  Deskripsi  data  penelitian  mencakup  data empirik dan data hipotetik. Hasil data empirik didapatkan melalui bantuan program IBM SPSS 22 for windows. Hasil skor empiric dan hipotetik dari variabel Konflik Peran Ganda dapat dilihat dari tabel berikut.
Tabel 3. perbandingan Data Hipotetik dan Data Empirik dari Variabel Konflik Peran Ganda
Variabel Data Hipotetik Data Empirik Min Max Mean SD Min Max Mean SD KPG 19 76 47,5 9,5 39 62 49,2 4,115
Berdasarkan  data  penelitian  diatas  dapat  diketahui  bahwa  mean  hipotetik  pada variabel Konflik Peran Ganda sebesar 47,5 dan mean pada data empirik sebesar 49,2. Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa mean empirik lebih tinggi daripada mean hipotetik, hal ini menunjukkan  bahwa  responden  pada  penelitian  ini  memiliki  konflik  peran  ganda  yang tinggi.
Dalam penelitian ini, peneliti memaparkan hasil pengkategorisasian dari keseluruhan data  yang  diperoleh  dari  responden  yang  menjadi  subjek  penelitian  ini.  Hasil pengkategorisasian  ini  diperoleh  dari  alat  ukur  yang  digunakan  oleh  peneliti  dalam penelitian ini yaitu Konflik Peran Ganda. Pengkategorisasian ini dibagi ke dalam 3 bentuk kategorisasi yaitu kategori rendah, sedang, dan tinggi.
Berdasarkan  kriteria  kategorisasi  konflik  peran  ganda  menurut  jumlah  anak  yang dimiliki karyawan wanita pemetik teh di perkebunan Bah Butong yang terlihat pada tabel diatas  bahwa  subjek  penelitian  yang  memiliki  anak  1  orang  dengan  kategorisasi  tinggi sebanyak  1  orang  (12,5%)  dan  kategorasasi  sedang  7  orang  (87,5%).  Selanjutnya  yang memiliki  anak  sebanyak  2  orang  dengan  kategorisasi  tinggi  3  orang  (10,3%),  dan kategorisasi sedang sebanyak 26 orang (89,7%). Selanjutnya karyawan wanita yang memiliki anak sebanyak 3  orang  dengan kategorisasi  sedang 35 orang (100%), sedangkan untuk karyawan yang memiliki jumlah anak 4 orang memiliki kategorisasi tinggi 1 orang (4,2%), untuk kategorisasi sedang 23 orang (95,8%). Dan pada karyawan yang memiliki jumlah anak sebanyak 5 orang memiliki kategorisasi tinggi 1 orang (5,6%) dan kategorisasi sedang 17 orang (94,4%). Untuk karyawan yang memiliki anak sebanyak orang memiliki kategorisasi sedang sebanyak 6 orang (100%).
Berdasarkan  kriteria  kategorisasi  Konflik  Peran  Ganda  berdasarkan  indikator  pada karyawan wanita yang bekerja sebagai pemetik daun teh di Perkebunan Bah Butong subjek
penelitian  paling  banyak  adalah  indikator Time  Based  Conflict  77  orang  di  kategorisasi tinggi  (64,2%),  dan  dikategorisi  sedang  sebanyak  43  orang  (35,8%),  selanjutnya berdasarkan indikator Behavior based conflict dikategorisasi Tinggi 28 orang (23,3%) dan dikategorisasi sedang banyak 92 orang (76,7%). Kemudian yang terakhir berdasarkan aspek Strain based conflict memiliki nilai kategorisasi tinggi hanya 1 orang (8%), yang memiliki kategori sedang sebanyak 35 orang (29,2%) dan yang paling rendah sebanyak 84 orang (70%).

## Analisis Data
Uji Normalitas
Uji normalitas dilakukan dengan menggunakan Kolmogrov-smirnov dengan bantuan IBM SPSS Statistic 22. Dasar pengambilan keputusan yang digunakan dalam uji normalitas dalam penelitian ini jika sig < 0,05 maka sebaran datanya dapat dikatakan distribusi normal.
Tabel 4. Tabel Uji Normalitas
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test KPG N 120 Normal Parameters a,b Mean 49,20 Std. Deviation 4,115 Most Extreme Differences Absolute ,148 Positive ,148 Negative -,113 Kolmogorov-Smirnov Z 1,622 Asymp. Sig. (2-tailed) ,010
Pada hasil uji statistic diatas, dapat dilihat bahwa pada subjek konflik peran ganda di perkebunan  Teh  Butong  nilai  signifikasi,  yaitu  0,10,  maka  dapat  diartikan  sebaran  data dalam peneilitian ini dikatakan tidak terdistribusi normal.

## Pembahasan
Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah terdapat Gambaran Konflik Peran Ganda Pada Karyawan Wanita Yang Bekerja di Perkebunan Teh Bah Butong. Total  subjek  yang  menjadi  responden  dalam  penelitian  ini  adalah  sebanyak  120  orang wanita yang bekerja di perkebunan teh Bah Butong yang sudah menikah dan memiliki anak. Penyebaran  skala  dalam  penelitian  ini  dilakukan  dengan  cara  online  melalui  aplikasi Whatsapp dan turun langsung ke objek penelitian.
Hasil Analisis Uji Normalitas dari data yang sudah diperoleh adalah pada subjek nilai signifikansi 0,10, maka dapat diartikan  sebaran  data  konflik peran ganda dikatakan
tidak terdistribusi normal. Hasil uji analisis deskriptif dapat di lihat pada tabel 4.3 mengenai perbandingan antara data empirik dan hipotetik mean hipotetik pada variabel Konflik Peran Ganda sebesar 47,5  dan mean  pada  data empirik sebesar 49,2. Dari tabel  diatas  dapat dilihat  bahwa  mean  empirik  lebih  tinggi  daripada  mean  hipotetik,  hal  ini  menunjukkan bahwa responden pada penelitian ini memiliki konflik peran ganda yang tinggi.
Konflilk peran ganda adalah permasalahan yang dialami oleh wanita yang memiliki pekerjaan lebih dari satu pekerjaan. Konflik peran ganda adalah seseorang yang memiliki lebih dari satu peran, yang mana wanita harus bekerja sebagai ibu rumah tangga yang memiliki tanggung jawab di dalam rumah dan tanggung jawab di tempat kerjanya. Konflik peran ganda terjadi karena adanya ketidakseimbangan peran yang ada di dalam rumah dan tempat ia bekerja (Pratama et al., 2015).
Hasil penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan oleh Herwanto & Dewi Rustina (2016) bahwa ada konflik peran ganda yang dialami oleh guru wanita di sekolah dasar negeri yang menjalankan dua peran sekaligus yakni pemenuhan tuntuntan sebagai ibu rumah tangga dan pemenuhan tuntutan sebagai guru yang merupakan pekerjaannya.
Menurut  Greenhaus  dan  Beutell  (dalam  Irmadiani,  2022)  Konflik  Peran  Ganda (Work  Family  Conflict)  adalah  suatu  bentuk  tekanan  yang  tidak  seimbang  peranannya dengan  peran  lain,  misalnya  ketidakseimbangan  peran  di  dalam  rumah  dan ketidakseimbangan di tempatnya bekerja. Waktu bekerja yang cukup panjang dan memiliki beban  kerja  akan  menyebabkan  terjadinya  konflik  peran  ganda  dikarenakan  waktu  dan upaya yang berlebihan digunakan untuk bekerja yang mengakibatkan kurangnya waktu dan  energi  yang  bisa  digunakan  untuk  melakukan  aktivitas-aktivitas  di  dalam  keluarga (Johanna et al., 2023).
Hasil  dari  Gambaran  Konflik  Peran  Ganda  terdiri  dari  120  subjek  yang  mengisi peneilitian yang terdiri dari wanita yang bekerja di perkebunan teh Bah Butong yang sudah menikah dan memiliki anak. Dapat dilihat dari kategorisasi usia konflik peran ganda pada karyawan wanita di perkebunan teh bah butong  memiliki usia 20-30an sebanyak 50 orang dengan jumlah masing-masing 7 dikategori tinggi (14%), dan dikategori sedang 43 (86%). Yang memiliki usia di 40-60 sebanyak 70 orang dengan kategorisasi sedang (100%). dapat ditarik kesimpulan bahwa konflik peran ganda yang terjadi di perkebunan teh Bah Butong mereka mengalami konflik peran ganda yang sedang (Susi Fitri & Revitia Thalita Salsabila, 2020).
Hasil penelitian  dari gambaran konflik peran ganda menurut jumlah anak pada karyawan wanita di perkebunan teh bah butong subjek peneilitian yang memiliki konflik peran  ganda  yang  dikategori  sedang  adalah  35(100%)  orang  karyawan  wanita  yang
memiliki 3 orang anak dan 23 (95,8%) yang memiliki 4 orang anak. Berdasarkan kategori jumlah anak 3 dan 4 tergolong dalam kategorisasi   sedang dan yang memiliki anak yang memiliki konflik  peran ganda terdapat pada  jumlah anak 3 dengan kategorisasi  sedang sebanyak 35 orang ( 100%) , maka dapat disimpulkan bahwa konflik peran ganda pada karyawan wanita di perkebunan teh bah butong lebih tinggi pada ibu yang berjumlah 3 anak.
Berdasarkan  kategorisasi  indikator-indikator  variabel  konfik  peran  ganda didapatkan bahwa indikator memiliki kategorisasi yang tinggi adalah indikator Time Based Conflict sebanyak 77 orang (64,2%). Konflik peran ganda menurut Greenhaus dan Beutell (1985) ada 3 indikator konflik peran ganda diantaranya Time based conflict, strain based conflict, dan behavior based conflict. Indikator yang memiliki konflik peran ganda tertinggi ada pada Time based conflict (Susi Fitri & Revitia Thalita Salsabila, 2020).
Pada  saat  proses  pelaksanaan  penelitian,  peneliti  menemui  keterbatasan  dan kekurangan  dalam  penelitian  ini,  diantaranya  adalah  dalam  penelitian  ini  beragam  dari penyebaran  subjek,  dan  peneliti  juga  langsung  terjun  kelapangan  untuk  pembagian kuisioner kepada para ibu-ibu yang ada di tempat penelitian tersebut. Selain itu proses penyebaran skala yang dilakukan secara online  menggunakan  google  form  mempunyai kekurangan  seperti  tidak  mengisi  jumlah  anak  dan  usia  dari  subjek  tersebut  tidak  diisi. Namun meskipun demikian peneliti ini bisa membantu memahami Gambaran Konflik Peran Ganda Pada karyawan Wanita di Perkebunan Teh Bah Butong.

## SIMPULAN
Hasil  dari  penelitian  dari  Gambaran  Konflik  Peran  Ganda  di  Perkebunan  Teh  Bah Butong. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa :
1. Hasil  penelitian  ini  menunjukkan  bahwa  konflik  peran  ganda  di  perkebunan  teh  Bah Butong termasuk kedalam kategorisasi yang sedang.
2. Berdasarkan  indikator  konflik  peran  ganda  yang  menunjukkan  bahwa  indikator  yang memiliki kategorisasi yang tinggi adalah Time Based Conflict. Hal ini terjadi karena waktu yang digunakan untuk memenuhi peran di dalam rumah tangga tidak dapat digunakan dengan baik dikarenakan harus memenuhi waktu juga ditempat ia bekerja.

## DAFTAR PUSTAKA
Agustin, V. R. (2020). Konflik Peran Ganda Polisi Wanita Dan Komitmen Dalam Organisasi Di  Kepolisian  Resor  Kulon  Progo. Acta  Psychologia,  2(2),  191 – 198. Https://Doi.Org/Http://Dx.Doi.Org/10.21831/Ap.V2i2.33622
Amruloh, D. A. G. (2021). Analisis Konflik Peran Ganda, Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja  Karyawan  Wanita  Pada  Pt.  Indomarco  Prismatama  Purwakarta. Eqien-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 8(1), 35 – 41.
Ardi, R. T. B., & Sudarma, K. (2015). Pengaruh Perssepsi Dukungan Dan Keadilan Organisasi Terhadap  Organizational  Citizenship  Behavior  Dengan  Komitmen  Organisasional
Sebagai Variabel Intervening. Management Analysis Journal, 4(2). Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.15294/Maj.V4i2.7821 Burhanuddin, T. D., Sjahruddin, H., &  Mus, A. M. (2018). Pengaruh  Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Melalui Stres Kerja. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.31227/Osf.Io/8fkxm
Irmadiani, N. D. (2022). Pengaruh Konflik Peran Ganda (Work Family Conflict) Terhadap Stres Kerja: Studi Kasus  Pada Karyawan Wanita Pt Bank Mandiri (Persero) Tbk  Area
Yogyakarta. Mimbar Administrasi, 19(1), 87 – 103.
Https://Doi.Org/Http://Dx.Doi.Org/10.56444/Mia.V19i1.2974
Johanna,  P.,  Tarigan,  B.  A.,  &  Sitorus,  F.  H.  D.  (2023).  Literatur  Review:  Resiliensi  Untuk Meningkatkan  Kualitas  Hidup  Pasca  Pandemi  Covid-19. Psikologi  Prima,  6(1),  10 – 19. Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.34012/Psychoprima.V6i1.3490
Karomah,  R.  (2020).  Analisis  Pengaruh  Konflik  Peran  Ganda  Dan  Stres  Kerja  Terhadap
Kinerja  Karyawan  Wanita  Menikah  (Studi  Pada  Pt.  Sukorintex  Batang). Akses:  Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 14(2). Https://Doi.Org/Http://Dx.Doi.Org/10.31942/Akses.V14i2.3271
Lubis,  M.  S.  (2019).  Pengaruh  Iklim  Organisasi  Dan  Komitmen  Organisasi  Terhadap Pembentukan  Organizational  Citizenship  Behavior  (Ocb)  Karyawan  Dalam  Rangka
Peningkatan Kinerja. Jurnal Apresiasi Ekonomi, 3(2), 75 – 84.
Https://Doi.Org/10.31846/Jae.V3i2.176
Mahachandra, M., Prastawa, H., Suliantoro, H., & Inggar, F. (2019). Konflik Peran Ganda Pada
Pekerja Wanita Di Indonesia. Martcelina, W. L. (2022). Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Stres Kerja Pada Pegawai Wanita Di Jakarta. Universitas Negeri Jakarta. Http://Repository.Unj.Ac.Id/Id/Eprint/35480
Mastarismi,  S.  (2020).  Kebahagiaan  Pengayuh  Becak  Literasi  Dalam  Perspektif  Psikologi
Raos. Naskah  Publikasi  Program  Studi  Psikologi.  Http://Eprints.Mercubuana- Yogya.Ac.Id/Id/Eprint/8533
Ngaliyah, M. (2021). Gambaran Kebermaknaan Hidup Tukang Becak Di Kawasan Stasiun Kota Kediri. Iain Kediri. Http://Etheses.Iainkediri.Ac.Id/Id/Eprint/4053
Piyandini, L., Nurweni, H., & Hartati, R. (2021). Pengaruh Komitmen Organisasi, Lingkungan Kerja, Dan Motivasi Terhadap Organizational Citizenship Behavior (Ocb) Karyawan Pt Sport Glove Indonesia Cabang Wonosari. Cakrawangsa Bisnis: Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 1(2). Https://Doi.Org/Http://Dx.Doi.Org/10.35917/Cb.V1i2.186
Pratama, A., Prasamtiwi, N. G., & Sartika, S. (2015). Kebersyukuran Dan Kepuasan Hidup Pada Tukang Ojek. Jurnal Psikologi, 8(1).
Rimbun, C. M. (2021). Hubungan Antara Kesejahteraan Psikologis  Dengan  Konflik Peran Ganda  Pada  Wanita  Bekerja  Di  Kota  Makassar.  Universitas  Bosowa. Http://Localhost:8080/Xmlui/Handle/123456789/1164
Sari, I. K., Farha, T. R., & Sanjaya, V. F. (2021). Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Karyawan Wanita Dengan Stress Kerja Sebagai Mediasi. Gema: Journal Of Gentiaras Management And Accounting, 13(1), 51 – 59.
Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.47768/Gema.V13i1.227
Susi Fitri, & Revitia Thalita Salsabila. (2020). Gambaran Self-Compassion Guru Bimbingan Dan  Konseling  Pada  Jenjang  Sma  Negeri  Se-Dki  Jakarta. Insight:  Jurnal  Bimbingan Konseling, 9(2), 179 – 192. Https://Doi.Org/10.21009/Insight.092.08
Thania, I., Pritasari, S. P., Theresia, V., Suryaputra, A. F., & Yosua, I. (2021). Stres Akibat Konflik Peran Ganda Dan Coping Stress Pada Ibu Yang Bekerja Dari Rumah Selama Pandemi.
Jurnal Ilmiah Psikologi Mind Set, 1(01), 25 – 50. Https://Journal.Univpancasila.Ac.Id/Index.Php/Mindset/Article/View/2576
Triatmanto, B., & Wahyuni, N. (2023). Konflik Peran Ganda Perempuan Terhadap Kinerja Melalui Stress Kerja Pada Karyawan Bank. Iqtishoduna Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Islam,
19(1), 53 – 70. Https://Ejournal.Uin-
Malang.Ac.Id/Index.Php/Ekonomi/Article/View/20583
Ukkas, I., & Latif, D. (2017). Pengaruh Iklim Organisasi Dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational  Citizenship  Behavior  (Ocb). Equilibrium:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 6(1).
Wahab, A., Yasrie, A., & Anwar, M. (2019). Pengaruh Konflik Peran Ganda Terhadap Kinerja Melalui  Stress  Kerja  Sebagai  Moderator  Pada  Pegawai  Wanita. Dinamika  Ekonomi- Jurnal  Ekonomi  Dan  Bisnis,  12(2),  250 – 266.  Https://Www.Journal.Stienas- Ypb.Ac.Id/Index.Php/Jdeb/Article/View/198
Wati, S., & Syukur, M. (2021). Mahasiswa Pengemudi Ojek Online (Grab) Fakultas Ilmu Sosial Universitas Negeri Makassar. Pinisi Journal Of Sociology Education Review, 1(2), 30 – 40. Http://Eprints.Unm.Ac.Id/Id/Eprint/31636
Yudhaningsih,  N.  M.  (2021).  Pengaruh  Konflik  Peran  Ganda  Dan  Stress  Kerja  Terhadap
Kinerja Perawat. Jurnal Ilmiah Satyagraha, 4(1), 47 – 64.
Https://Doi.Org/Https://Doi.Org/10.47532/Jis.V4i1.230