https://jamsi.jurnal-id.com

## Pengembangan Potensi Kalurahan Banyurejo sebagai Desa Wisata Melalui Strategi Branding Media Sosial
Sakir* 1 , Bhakti Gusti Walinegoro 2 , Shelsa Aurelia Gunawan Putri 3
1,2,3 Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta,
Indonesia *e-mail: mas.sakir@fisipol.umy.ac.id 1 , bhakti.gusti.2016@fisipol.umy.ac.id 2 , shelsa.a.isip19@mail.umy.ac.id 3

## Abstrak
Kegiatan pengabdian masyarakat di Desa Banyurejo dilaksanakan dengan melakukan pembuatan branding desa untuk aktivitas promosi wisata. Desa Banyurejo memiliki beragam potensi  wisata dan nilai- nilai  bersejarah  yang  menjadi  keunikan  tersendiri  bagi  desa  tersebut.  Namun,  di  tengah  melimpahnya potensi  yang  dimiliki  Desa  Banyurejo  tersebut  belum  dapat  dikembangkan  secara  maksimal  dikarenakan terdapat  faktor  penghambat  salah  satunya  yakni  belum  adanya  branding  desa  untuk  aktivitas  promosi wisata.  Metode  yang  digunakan  adalah  dengan  melakukan  kegiatan  pemberdayaan  melalui  pembuatan branding  desa  yang  disebarkan  melalui  platform  sosial  media  dengan  melibatkan  langsung  mahasiswa Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Branding desa dinilai menjadi hal yang penting untuk memperkuat citra  desa  sebagai  desa  wisata  sekaligus  sebagai  media  promosi  untuk  menarik  wisatawan.  Hasil  dari kegiatan pemberdayaan desa ini adalah adanya branding desa yang  menarik yang terdiri dari pembuatan buku profil kalurahan, desain logo, dan video profil kalurahan.
Kata kunci : Branding Desa, Desa Wisata, Pemberdayaan Masyarakat

## Abstract
Community  service  activities  in  Banyurejo  Village  Tempel  are  carried  out  by  making  village branding for tourism promotion activities. Banyurejo village has a variety of tourism potential and historical values that are unique to the village. However, Banyurejo village is still facing some problems which caused by  the  absence  of  village  branding  for  tourism  promotion  activities.  The  method  used  is  to  conduct empowerment  activities  through  the  creation  of  village  branding  that  is  spread  through  social  media platforms by directly involving students of the University of Muhammadiyah Yogyakarta. Village branding is considered to be important to strengthen the image of the village as a tourist village as well as a promotional medium  to  attract  tourists.  The  result  of  this  village  empowerment  activity  is  the  existence  of  attractive village  branding consisting of  the creation  of  kalurahan  profile  books,  logo  designs,  and  kalurahan  profile videos.
Keywords : Social Empowerment, Tourism Village, Village Branding

## 1. PENDAHULUAN
Di  era  digital  saat  ini,  pesatnya  perkembangan  teknologi  memunculkan  berbagai terobosan  inovasi  baru  di  bidang  Teknologi  Informasi  dan  Komunikasi  (TIK)  dan  menuntut adanya  digitalisasi  dalam  segala  sektor.  Pada  level  pemerintahan  desa,  digitalisasi  ini membentuk sebuah konsep desa digital dimana desa dapat terkoneksi dengan fasilitas internet untuk  mempercepat  dan  memperluas  arus  penyebaran  informasi  sekaligus  membantu meningkatkan produktivitas masyarakat desa tersebut (Suyatna, 2019). Hal ini diperkuat dalam landasan  Undang-undang  Nomor  6  Tahun  2014  Tentang  Desa  dan  didukung  oleh  Peraturan Menteri  Komunikasi  dan  Informatika  Nomor  5  Tahun  2015  Tentang  Strategi  Pengembangan Desa  Digital  yang  mengamanatkan  Desa  untuk  membangun  Sistem  Informasi  Desa  (SID) (Eprilianto et al., 2020).
SID merupakan suatu aplikasi elektronik dengan memanfaatkan koneksi internet untuk mengelola  berbagai  informasi  desa,  seperti  perencanaan,  administrasi  kependudukan, pelaporan aspirasi maupun keluhan, pemberian layanan publik, pengelolaan aset, serta sebagai wahana komunikasi pemerintah kepada masyarakat untuk penyebaran informasi  (Nurjanah &
https://jamsi.jurnal-id.com
Iswanto, 2021). Keterbukaan informasi menjadi salah satu hal penting dalam adaptasi teknologi dan  pemanfaatan  internet.  Pemerintah  desa  atau  yang  dapat  disebut  juga  kalurahan  sebagai suatu badan publik dituntut untuk dapat memberikan akses pemberian informasi publik secara luas sehingga masyarakat dapat mengakses informasi tersebut dengan mudah (Suryani, 2019).
Pemanfaatan TIK dalam tata kelola pemerintah desa hendaknya dapat dijadikan sebuah peluang  untuk  menggali  dan  mengolah  potensi  Desa  sehingga  berdampak  pada  peningkatan taraf hidup masyarakat Desa (Rokhman, 2019). Desa yang memiliki potensi menjadi desa wisata tentunya dapat memanfaatkan TIK melalui penggunaan media sosial sebagai sarana penciptaan branding kalurahan  sekaligus  melakukan  promosi.  Konsep  desa  wisata  merujuk  pada pengembangan  objek  pariwisata  bersumber  dari  kawasan  dan  masyarakat  pedesaan  yang memiliki ciri khas unik, seperti kondisi geografis, budaya, tradisi, seni, maupun nilai-nilai hidup masyarakat desa tersebut yang dapat memberikan pengalaman kepada wisatawan saat datang berkunjung (Gautama et al., 2020). Sebuah desa yang memiliki daya tarik wisata dan beberapa kali  pernah  dijadikan  destinasi  wisata  secara  tidak  langsung  dapat  berpotensi  menjadi  desa wisata dengan pengembangan wisata berbasis masyarakat dan kearifan lokal (Faizal Rachman & Suprina, 2019).
Pengelolaan desa wisata yang berkelanjutan perlu diawali dengan merancang branding kalurahan  yang  kuat dan  unik.    Perancangan branding merupakan pembuatan  identitas  untuk memperkenalkan suatu produk baik itu barang maupun jasa. Namun, saat ini sektor pariwisata rupanya juga membutuhkan branding yang kerap disebut sebagai destination branding (Kusuma, 2019) . Pembuatan branding ini bertujuan  untuk  menunjukkan  identitas  wisata  khas  dari wilayah  tersebut  dan  menjadi  alat  promosi  untuk  menciptakan  daya  tarik  bagi  wisatawan (Michandani  &  Arida,  2019).  Sebuah branding yang  tepat  bagi  desa  wisata  dapat  menjadi  ciri khas yang unik dan melancarkan strategi pemasaran dan diharapkan dapat menjangkau banyak wisatawan.
Strategi  pemasaran branding desa  wisata  semakin  mudah  dan  cepat  dengan memanfaatkan media sosial  (Siti Nurhayati, 2021). Media sosial dianggap sebagai sarana yang paling  umum  dan  masif  dalam  strategi  pemasaran  online  di  era  digitalisasi  (Rohimah,  2019). Sebagai contoh salah satu penggunaan media sosial untuk promosi pariwisata ialah pemerintah Kota  Bandung.  Dalam  melakukan  promosi  wisata  di  daerahnya  pemerintah  Kota  Bandung melalui  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan  Kota  Bandung  membuat  konten  di  sosial  media instagram  secara  informatif  dan  persuasif  untuk  menarik  minat  wisatawan  agar  berkunjung (Retnasary et al., 2019).
Kalurahan  Banyurejo  terletak  di  Kapanewon  Tempel,  Kabupaten  Sleman,  dihuni penduduk berjumlah 7.898 jiwa, yang terdiri dari 3.906 laki-laki dan 3.992 perempuan. Adapun jumlah kepala keluarga yaitu 2.879 kepala keluarga dengan rincian, 2.253 kepala keluarga laki- laki  dan  626  kepala  keluarga  perempuan.  Dari  jumlah  kepala  keluarga  yang  terdapat  di Banyurejo,  sebanyak  1.314  kepala  keluarga  masuk  kriteria  miskin.  Hal  tersebut  menjadi permasalahan  serius  karena  angka  tersebut  menunjukkan  hampir  setengah  dari  total  kepala keluarga  di  Banyurejo  tergolong  miskin.  Penduduk  Kalurahan  Banyurejo  didominasi  oleh penduduk usia produktif, yaitu yang berusia 15 — 64 tahun. Adapun mata pencaharian penduduk Banyurejo bervariasi dengan 5 jenis pekerjaan mayoritas, yaitu petani, karyawan swasta, buruh, wiraswasta,  dan  pegawai  negeri  sipil  (PNS).  Dilihat  dari  tingkat  pendidikannya,  penduduk Banyurejo mayoritas telah menempuh pendidikan hingga SMA/sederajat.
Dibalik  berbagai  macam  dinamika  sosialnya,  Kalurahan  Banyurejo  ternyata  memiliki beragam  potensi  wisata  yang  sarat  akan  nilai-nilai  bersejarah.  Hal  ini  menjadi  keunikan tersendiri  bagi  kalurahan  tersebut  yang  dapat  dikembangkan  menjadi  desa  wisata.  Beberapa potensi  wisata  yang  ada  di  Kalurahan  Banyurejo  ini  adalah  wisata  Buk  Renteng,  Watu  Jagal, Makam  Habib  Ahmad,  dan  Embung  Sri  Rejeki.  Selain  wisata  alam,  Kalurahan  Banyurejo  juga memiliki  wisata  kuliner,  yakni  bebek  bacem.  Namun,  di  tengah  melimpahnya  potensi  yang dimiliki  Kalurahan  Banyurejo  tersebut  belum  dapat  dikembangkan  secara  maksimal dikarenakan  terdapat  faktor  penghambat  salah  satunya,  yakni  belum  adanya branding kalurahan  yang  mendukung  untuk  aktivitas  promosi  wisata.  Melalui  program  Kaline  yang diselenggarakan oleh Universitas Muhammadiyah Yogyakarta, yakni kolaborasi langsung antara
https://jamsi.jurnal-id.com
dosen dan beberapa mahasiswa lintas program studi sebanyak 1 dosen dengan 2 asisten dosen serta  dibantu  5  mahasiswa  ini  diharapkan  mampu  memberikan  upaya  pembinaan  melalui kegiatan  pengabdian  masyarakat  di  Kalurahan  Banyurejo.  Adapun  dari  pihak  kalurahan  yang telibat, yaitu seluruh pamong kalurahan, termasuk anggota Badan Permusyawaratan Kalurahan (BPKal),  pengelola  Badan  Usaha  Milik  Kalurahan  (BUMKal),  serta  masyarakat  dengan  jumlah total 20 orang.

## 2. METODE
Kegiatan  pemberdayaan  di  Kalurahan  Banyurejo  ini  dilakukan  dengan  melalui pembinaan  kalurahan  dalam  program  Kalurahan  Online  (Kaline).  Program  ini  merupakan program  pengabdian  masyarakat  yang  menerjunkan  langsung  mahasiswa  dan  dosen  sebagai katalisator  program.  Program  Kaline  mengangkat  tema  digitalisasi  kalurahan  dan  penguatan tata kelola BUMDes yang memfokuskan pada pembangunan kalurahan. Kegiatan pemberdayaan di  Kalurahan  Banyurejo  dilakukan  dengan  menghasilkan  3  luaran,  yakni  pembuatan branding kalurahan, buku profil kalurahan, dan video profil kalurahan yang dipromosikan melalui media sosial  untuk  mengoptimalkan  potensi  wisata  yang  ada  di  kalurahan  tersebut.  Hal  ini dikarenakan permasalahan yang sedang dihadapi oleh kalurahan Banyurejo adalah kurangnya kegiatan promosi wisata sebab belum adanya branding yang mendukung. Harapannya dengan adanya  pendampingan  pembuatan branding kalurahan  ini  dapat  memperkuat  citra  Kalurahan Banyurejo  sebagai  desa  wisata,  dapat  menarik  lebih  banyak  wisatawan,  dan  memperkuat BUMDes  Banyurejo.  Alur  program  pendampingan  yang  dilakukan  di  Kalurahan  Banyurejo digambarkan dalam diagram berikut:
Gambar 1: Tahapan Pendampingan Branding Kalurahan Banyurejo
Pelaksanaan  kegiatan  pendampingan  Kaline  di  Kalurahan  Banyurejo  terbagi  menjadi beberapa tahapan.

## 2.1. Tahap 1: Persiapan Internal
Sebagai langkah awal dalam tahap ini berfokus pada penyiapan tim internal yang sesuai dengan kebutuhan implementasi program. Tim internal ini terdiri dari dosen pendamping dan mahasiswa dari berbagai latar belakang studi, yakni Ilmu Pemerintahan, Ekonomi Bisnis, Ilmu Komunikasi,  Ilmu  Hukum,  dan  Teknik  Informatika.  Kemudian,  mahasiswa  dan  dosen  tersebut akan dibagi menjadi kelompok kecil sesuai dengan kalurahan yang hendak dibina sejumlah 17 kalurahan.  Setelah  itu,  dilakukan  sesi  pembekalan  kepada  kelompok  mahasiswa  dan  dosen tersebut terkait proses pelaksanaan program yang disusun ke dalam buku panduan dan modul pendukung lainnya.

## 2.2. Tahap 2: Eksekusi Program
Dalam  tahap  ini  dilakukan  penerjunan  mahasiswa  dan  dosen  ke  kalurahan.  Kemudian tim tersebut mulai untuk observasi dan mengumpulkan data sebagai bahan dalam pembuatan buku  profil  kalurahan/desa,  pembuatan website dan  media  sosial  kalurahan,  pembuatan Peraturan  Desa  (Perdes)  dan  AD/ART  BUMDes,  serta  pembuatan  rencana  bisnis  BUMDes  di tiap-tiap  kalurahan  tersebut.  Selain  itu,  ada  pelatihan  dan  pendampingan  kepada  pengurus kalurahan terkait dengan pengelolaan SID dan BUMDes yang berkelanjutan.

## 2.3. Tahap 3: Monitoring dan Evaluasi
Pelaksanaan  monitoring  dan  evaluasi  dilakukan  terhadap  tim  pelaksana  program, keterlibatan  mitra,  dan  kelompok  penerima  manfaat  setiap  seminggu  sekali  di  17
Tahap 1 Persiapan Internal Tahap 2 Eksekusi Program Tahap 3 Monitoring dan Evaluasi Tahap 4 Perbaikan Program Tahap 5 Rencana Tindak Lanjut
https://jamsi.jurnal-id.com
kalurahan/desa.  Tujuan  dari  adanya  monitoring  dan  evaluasi  ini  adalah  memastikan  semua tahapan program dilaksanakan tetap mengacu kepada panduan pelaksanaan program. Hasil dari monev  ini  akan  disusun  menjadi  sebuah  laporan  sebagai  bahan  dasar  menilai  tingkat keberhasilan program.

## 2.4. Tahap 4: Perbaikan Program
Tahap  ini  berfokus  pada  perbaikan  program  yang  didasarkan  pada  laporan  hasil monitoring dan evaluasi yang telah dilaksanakan yang selanjutnya digunakan untuk menyusun langkah-langkah perbaikan program.

## 2.5. Tahap 5: Rencana Tindak Lanjut
Di  tahap  terakhir  ini  akan  dilakukan  perumusan  rencana  tindak  lanjut  untuk pelaksanaan  program  pada  masa  yang  akan  datang.  Rencana  tindak  lanjut  tersebut  disusun dalam bentuk digital yang memuat secara rinci pengembangan program.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1. Pembuatan Buku Profil Kalurahan
Pembuatan buku profil kalurahan ini merupakan salah satu produk hasil dari pembinaan program Kaline di Kalurahan Banyurejo. Hadirnya buku profil ini harapannya dapat membantu memperkenalkan  Kalurahan  Banyurejo  melalui  karya  visual  yang  menarik  dan  mudah  untuk dipahami. Penyusunan konsep desain buku profil tentunya memperhatikan nilai-nilai khas yang ada  di  Kalurahan  Banyurejo  sehingga  semakin  memperkuat branding Kalurahan  Banyurejo sebagai desa wisata.

## Gambar 1. Buku Profil Kalurahan Banyurejo
Buku  profil  Kalurahan  Banyurejo  memuat  berbagai  informasi  terkait  gambaran  umum kondisi  Kalurahan  Banyurejo,  seperti  profil  pemerintah  kalurahan,  sarana  dan  infrastruktur kalurahan, keadaan sosial budaya dan keagamaan, perekonomian desa, dan potensi desa. Dalam buku profil ini juga dicantumkan data mengenai kependudukan, sumber-sumber potensi desa, dan  pendapatan  kalurahan/desa.  Buku  profil  kalurahan  ini  dibentuk  secara  digital  agar  dapat diunggah  ke website kalurahan  sehingga  lebih  mudah  untuk  diakses  oleh  masyarakat  luas maupun para pemegang kepentingan lainnya serta dipromosikan melalui sosial media.

## 3.2. Desain logo Kalurahan
Kunci  utama branding ialah  adanya  logo  produk  yang  hendak  dipromosikan.  Sama halnya  dengan  Kalurahan  Banyurejo  yang  sebelumnya  belum  memiliki  logo branding untuk mempromosikan destinasi wisata di kalurahan tersebut, kini dengan hadirnya program Kaline dapat  membantu  memberdayakan  Kalurahan  Banyurejo  untuk  membuat  logo  khasnya  sendiri sebagai ujung tombak dari promosi wisata. Desain logo Kalurahan Banyurejo ini terbilang sangat unik  dan  menarik  sebab  mengambil  unsur-unsur  filosofis  yang  menjadi  ciri  khas  kalurahan tersebut.  Logo  utama  Kalurahan  Bayurejo  berfungsi  sebagai  wujud  identitas  visual  yang merepresentasikan ciri khas Kalurahan Banyurejo yang terdiri dari elemen visual logo, warna, tipografi, dan supergrafis.
https://jamsi.jurnal-id.com

## Gambar 2. Logo Kalurahan Banyurejo
Nilai brand yang terkandung dalam desain logo Kalurahan Banyurejo mengusung nilai- nilai  kearifan  lokal  Kalurahan  Banyurejo  yang  terdiri  dari  nilai  pertumbuhan,  perlindungan, kemakmuran,  kebersamaan,  dan  kehidupan.  Esensi  dari branding logo  ini  adalah  bahwa  Desa Banyurejo  merupakan  tempat  untuk  tumbuh  dan  berlindung  bagi  masyarakatnya  yang  dijaga melalui  semangat  gotong  royong  demi  tercapainya  kemakmuran  dengan  air  sebagai  sumber kehidupan.  Setiap  unsur  logonya  nilai  memiliki  makna  filosofis  tersendiri  terkait  dengan  nilai visual  yang  terkandung  di  dalamnya,  antara  lain  unsur  buk  benteng  sebagai  perlambangan kekokohan  dan  warisan  sejarah  yang  masih  berdiri  di  Desa  Banyurejo;  unsur  atap  joglo melambangkan  kentalnya  kebudayaan  di  Desa  Banyurejo  yang  terus  dijaga  dan  dilestarikan; unsur  daun  sebagai  simbol  dari  pertumbuhan,  kemakmuran,  dan  kesuburan;  dan  unsur  air sebagai  pemaknaan  bahwasannya  air  merupakan  sumber  kehidupan  bagi  masyarakat  Desa Banyurejo.  Logo  ini  juga  akan  diaplikasikan  pada  berbagai merchandise khas  Kalurahan Banyurejo  sebagai  kenang-kenangan  wisata  dan  sekaligus  sebagai  identitas  promosi  di  sosial media.
Gambar 3. Media Sosial Kalurahan Banyurejo
Gambar 4. Merchandise Kalurahan Banyurejo

## 3.3. Dokumentasi Video Profil Kalurahan
Selain  adanya  pengenalan  profil  kalurahan  melalui  buku  profil  kalurahan,  upaya branding kalurahan  juga  dilakukan  dengan  pembuatan  video  profil  kalurahan.  Video  profil kalurahan  ini  lebih  mengedepankan  pada  pengenalan  eksplorasi  potensi  wisata  yang  ada  di
https://jamsi.jurnal-id.com
Kalurahan  Banyurejo.  Video  yang  berdurasi  4  menit  ini  memandu  penonton  menjelajahi berbagai  wisata  alam  dan  kuliner  yang  ada  di  Kalurahan  Banyurejo  dengan  ditemani  animasi maskot kalurahan yang menarik. Maskot Kalurahan Banyurejo yang bernama Rejo ini memiliki makna  representasi  Kalurahan  Banyurejo  yang  makmur,  asri  dan  banyak  potensi.  Rejo  juga digambarkan sebagai sosok yang gemar berpetualang dan memiliki jiwa semangat yang tinggi.
Dalam  video  tersebut  dijelaskan  secara  singkat  dan  langsung  pada  poin  utama  setiap destinasi  wisata  yang  dapat  dikunjungi  dan  dijelajahi  bagi  para  wisatawan  jika  berkunjung  di Kalurahan  Banyurejo.  Segi  pengambilan  dan  penataan  video  juga  tidak  membuat  penonton jenuh,  bahasa  yang  digunakan  juga  persuasif  sehingga  semakin  menggugah  rasa  ingin  tahu penonton untuk benar-benar datang mengunjungi Kalurahan Banyurejo.

## Gambar 5. Video Profile Kalurahan Banyurejo

## Gambar 6. Maskot Kalurahan Banyurejo

## 4. KESIMPULAN
Di  era  digital  seperti  saat  ini  setiap  sektor  kehidupan  harus  mampu  mengadopsi perkembangan  TIK  yang  semakin  pesat.  Kemajuan  teknologi  ini  harus  mampu  diintegrasikan agar  pekerjaan  yang  dilakukan  semakin  efektif  dan  efisien.  Semangat  adaptasi  teknologi  pada level  pemerintah  desa  didukung  oleh  adanya  Undang-undang  Nomor  6  Tahun  2014  Tentang Desa dan disusul dengan Peraturan Menteri Komunikasi dan Informatika Nomor 5 Tahun 2015 Tentang  Strategi  Pengembangan  Desa  Digital  yang  mengamanatkan  Desa  untuk  membangun Sistem  Informasi  Desa.  Atas  dasar  hal  tersebut  melalui  program  Kaline  ini  mencoba  untuk memberdayakan desa-desa yang memiliki potensi dengan memanfaatkan peluang TIK. Program Kaline telah berhasil memberdayakan Kalurahan Banyurejo untuk secara massif memanfaatkan TIK sebagai upaya mengatasi masalah lemahnya aktivitas promosi wisata Kalurahan Banyurejo dengan melakukan pendampingan pembuatan buku profil kalurahan, desain logo kalurahan, dan video  profil  kalurahan.  Dengan  berbagai  luaran  hasil  pemberdayaan  ini  diharapkan  mampu mengembangkan  potensi  Kalurahan  Banyurejo  sebagai  desa  wisata.  Strategi branding dengan memanfaatkan sosial media yang dilakukan juga sudah cukup sebagai penguatan upaya promosi potensi wisata yang ada di Kalurahan Banyurejo.
https://jamsi.jurnal-id.com

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan  terima  kasih  disampaikan  kepada  Kemendikbud  Ristek  dalam  program  Hibah Matching Fund, Kedai Reka, yang telah mendanai pelaksanaan program pengabdian ini.  Selain itu,  ucapan  terima  kasih  juga  disampaikan  kepada  mahasiswa  Universitas  Muhammadiyah Yogyakarta  dan  Desain  Komunikasi  Visual  Institut  Seni  Indonesia  Yogyakarta  atas  dukungan dalam pelaksanaan program.

## DAFTAR PUSTAKA
Eprilianto, D. F., Pradana, G. W., & Sari, Y. E. K. (2020). Digital Inovasi Sektor Publik : Efektivitas Kolaborasi  Dalam  Implementasi  Inovasi  Dega  Digital. Jurnal  El-Riyasah , 10 (2),  127. https://doi.org/10.24014/jel.v10i2.8909
Faizal  Rachman,  A.,  &  Suprina,  R.  (2019).  Pendampingan  Desa  Cipasung  Menuju  Desa  Wisata. Jurnal Pemberdayaan Pariwisata , 1 (1), 9 – 20. http://jurnalpariwisata.stptrisakti.ac.id/index.php/JPP/article/view/1323
Gautama,  B.  P.,  Yuliawati,  A.  K.,  Nurhayati,  N.  S.,  Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  I.  (2020).
Pengembangan  Desa  Wisata  Melalui  Pendekatan  Pemberdayaan  Masyarakat. BERNAS: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat , 1 (4), 355 – 369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Kusuma, M. R. P. (2019). Perancangan Destination Branding  Desa Wisata Ketenger Kabupaten Banyumas  Untuk  Mendukung  Program  Digital  Destination. Desain  Komunikasi  Visual, Manajemen Desain Dan Periklanan (Demandia) , 4 (2), 116.
https://doi.org/10.25124/demandia.v4i2.1897
Michandani, E. S., & Arida, I. N. S. (2019). Perancangan Destination Branding Desa Wisata Kerta di  Kecamatan  Payangan  Kabupaten  Gianyar. Jurnal  Destinasi  Pariwisata , 7 (1),  111. https://doi.org/10.24843/jdepar.2019.v07.i01.p17
Nurjanah, A., & Iswanto. (2021). Digitalisasi Kelembagaan Pedukuhan melalui Sistem Informasi Desa di Dusun Nengahan Bantul DIY. Jurnal Warta LPM , 24 (4).
Retnasary,  M.,  Setiawati,  S.  D.,  Fitriawati,  D.,  &  Anggara,  R.  (2019).  Pengelolaan  Media  Sosial Sebagai Strategi Digital Marketing Pariwisata. Jurnal Kajian Pariwisata , 1 (1), 76 – 83.
Rohimah,  A.  (2019).  Era  Digitalisasi  Media  Pemasaran  Online  dalam  Gugurnya  Pasar  Ritel
Konvensional. KANAL: Jurnal Ilmu Komunikasi , 6 (2), 91. https://doi.org/10.21070/kanal.v6i2.1931
Rokhman,  A.  (2019).  Desa  di  Era  Digital. Jurnal  Ilmu  Administrasi  Negara  ASIAN  (Asosiasi Ilmuwan Administrasi Negara) , 7 (2), 67 – 75. https://doi.org/10.47828/jianaasian.v7i02.44
Siti Nurhayati, A. A. (2021). Jurnal Ekonomi Dan Bisnis. Analisis Digitalisasi Pemasaran Berbasis Sosial Media Untuk Meningkatkan Daya Saing Usaha Kecil Menengah (Ukm) Di Pekalongan , Vol. 24 (2016), 66 – 74.
Suryani, D. A. (2019). Peran Pemerintah Desa Panggungharjo Bantul Dalam Mewujudkan Good Governance Melalui Pengembangan Sistem Informasi Desa. Journal of Public Administration and Local Governance , 3 (1), 52. https://doi.org/10.31002/jpalg.v3i1.1361
Suyatna,  R.  (2019).  Desa  Digital  sebuah  Konsep  Katalisasi  Pemberdayaan  Masyarakat  Desa. Jurnal Lingkar Widyaiswara , 1 , 22 – 26. www.juliwi.com
https://jamsi.jurnal-id.com

## Halaman Ini Dikosongkan