Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO- DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village,

## Purwojati, Banyumas
Warto 1 , Nike Mutiara Fauziah 2 , Rindha Widyaningsih 3
1,2,3 UIN Saizu Purwokerto warto@uinsaizu.ac.id 1 , nikemutiara@uinsaizu.ac.id 2 , rindha.widyaningsih@uinsaizu.com 3
https://doi.org/10.36526/gandrung.v4i1.2251
Abstract: Community Service entitled Destination Management Organization – Destination  Governance (DMO-DG):  Assistance  in  Papringan  Tourism  Village,  Kaliwangi  Village,  Purwojati,  Banyumas,  aims  to internalize the Tourism Awareness Movement (GSW) and Sapta Pesona in Papringan Tourism Village, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas, Competence of tourism actors in managing Papringan Tourism Village, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas can increase, Communities around tourist villages can be empowered,  and  the  Tridharma  of  Higher  Education  can  be  realized  through  community  service  that focuses  on  Tourism  Villages.  There  is  great  hope  from  the  team  for  this  service  to  achieve  targets, including Increasing  the  Quality of  Governance with  the Destination Management  Organization Model - Destination  Governance  (DMO-DG)  in  Papringan  Tourism  Village,  Kaliwangi  Village,  Purwojati, Banyumas.  The  program  is  expected  to  benefit  Institutional,  Work  Program,  and  Work  Outcomes. Tourism  Awareness  Group  has  an  integrated  Tourism  Village  Management  SOP.  Papringan  Tourism Village  has  excellent  tour  packages  through  tourism  business training,  tourism  attractions,  scouting, Outbound, and Edu tours so that it can sell 1000 packages tours in the long term. Through community empowerment  with  Asset  Based  Community  Development  (ABCD),  the  goals  and  targets  can  be achieved through this community empowerment program.
Keyword: Village Tourism; Destination Management Organization; Destination Governance.

## Pendahuluan
Daerah tujuan wisata yang paling banyak dikunjungi oleh wisatawan nusantara adalah Provinsi Jawa  Tengah  dengan  capaian  25,27  persen  dari  seluruh  perjalanan  yang  dilakukan  oleh  wisatawan nusantara  di  Indonesia  (WTO  &  UNWTO,  2019).  Apabila  dilihat berdasarkan  kabupaten/kota,  daerah yang  paling  banyak  dikunjungi  oleh  wisatawan  nusantara adalah  Kabupaten  Banyumas.  Kabupaten Banyumas  juga  sedang  mengakselerasi pembangunan  potensi  desa  wisatanya.Kabupaten  Banyumas terletak pada posisi strategis, yang berada pada perhubungan lintas daerah yaitu dari Jawa Barat pada lintas  selatan  menuju  Yogyakarta,  Cilacap  dan  daerah  Banjarnegara  dan  Wonosobo  yang  terdapat Pegunungan Dieng atau sebaliknya serta dari Jawa Barat pada lintas Utara melewati Kabupaten Tegal menuju  Cilacap,  Kebumen  sampai  dengan  Yogyakarta.  Selain  itu,  Kabupaten  Banyumas  khususnya Purwokerto berada pada jalur perlintasan kereta api Yogyakarta-Jakarta yang termasuk dalam wilayah
Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
kerja PT. Kereta Api Indonesia DAOP 5 Purwokerto. Posisi tersebut menjadikan Kabupaten Banyumas dikenal sebagai salah satu sudut Segitiga Emasnya Provinsi Jawa Tengah bidang jasa selain Semarang dan Solo.
Selain  sebagai  daerah  yang  letaknya  cukup  strategis,  Kabupaten  Banyumas  juga  memiliki keadaan  wilayah daratan dan  pegunungan  dengan  struktur  pegunungan.  Terdiri  dari  sebagian  lembah Sungai  Serayu  untuk  tanah  pertanian,  sebagian  dataran  tinggi  untuk  pemukiman  dan  wisata,  dan sebagian  pegunungan  untuk  perkebunan  dan  hutan  tropis  terletak dilereng  Gunung  Slamet  sebelah selatan.  Jelas  kondisi  ini  menunjukan  sumberdaya  alam  di  Kabupaten  Banyumas  menjadi  salah  satu potensi yang dapat dikelola lebih lanjut. Kabupaten Banyumas juga memiliki potensi Budaya Lokal yang menarik.  Salah  satunya  dialek  Banyumasan  sebagai  hasil  kontak  antar  jawa  kuna  dengan  jawa pertengahan,  juga berinteraksi dengan budaya sunda secara terus-menerus yang terjadi sejak zaman kerajaan Majapahit sehingga membuat Kabupaten Banyumas memiliki ciri khas yang unik dan menonjol (Priyadi, 2000). Selain alam dan budaya, berdasarkan hasil penelitian tentang Peran Banyumas Kreatif dalam  Pengembangan  Potensi  Ekonomi  Kreatif  berbasis  Komunitas  di  Kabupaten  Banyumas  juga menunjukan bahwa Kabupaten Banyumas  berpotensi menjadi kota kreatif (Putri et al., 2019).
Keunikan  dari  potensi  alam,  budaya  dan  sumber  daya  ekonomi  kreatif  ini  tentu  menjadi  daya tarik  wisata  tersendiri  bagi  Kabupaten  Banyumas  tidak  terlepas  dari  Desa  Wisata  dengan  berbagai potensinya.  Kampung  Wisata  Papringan  di  Desa  Kaliwangi,  Kec.  Purwojati,  Kab.  Banyumas  menjadi salah  satu  Kampung  Wisata  yang  baru  dirintis  di  Kabupaten  Banyumas.  Berbagai  tantangan  dihadapi oleh Pengelola Kampung Wisata Papringan di Desa Kaliwangi, hal ini karena perkembangan pariwisata sejak Pandemi Covid- 19 mengalami kontraksi.
Data  Statistik  Wisatawan  Nusantara  (Wisnus)  2020  dari  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif Republik Indonesia (Kemenparekraf RI) jumlah perjalanan Wisnus pada 2019 tercatat 722,16 juta sehingga wisatawan nusantara juga mengalami penurunan yang drastis sejak Pandemi Covid-19. Pada 2020  semakin  memburuk  menjadi  518,59  atau  menurun  18.19  persen  seiring social  and  physical distancing .  Pandemi  Covid-19  tidak  hanya  memukul  mundur  pariwisata  Indonesia,  tetapi  juga mempengaruhi  kampung  wisata  salah  satunya  kampung  Wisata  Papringan  di  Desa  Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kab. Banyumas.
Kondisi ini dapat diperbaiki jika tata kelola desa wisata baik dari aspek perencanaan, koordinasi, implementasi  dan  pengendalian  organisasi  diselenggarakan  dengan  inovatif  dan  sistemik  melalui pemanfaatan jejaring, informasi dan teknologi, terpimpin secara terpadu melalui kolaborasi antar sektor
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
(Swariwyanyani  et  al.,  2019).  Maka  dari  itu  dibutuhkan   langkah  pendampingan  strategis  tentang Destination  Management  Organization  –  Destination  Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Wisata Papringan, Desa Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kab. Banyumas melalui kolaborasi lintas sektor. Akademisi di Perguruan Tinggi dalam hal ini UIN Prof. K.H. Saifuddin Zuhri Purwokerto, Leading Sektor Desa Wisata pada  Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Banyumas  yaitu  Dinas  Pemuda,  Olahraga  dan  Pariwisata Kabupaten  Banyumas,  Pemerintah  Desa  Kaliwangi  dan  Masyarakat  dalam  hal  ini  Kelompok  Sadar Wisata di Kampung Wisata Papringan, Desa Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kab. Banyumas. Adapun tujuan jangka  panjang  dari  pendampingan  ini  dalam  rangka  meningkatkan  kualitas  pengelolaan  desa  wisata, volume kunjungan wisata, lama tinggal dan banyaknya pengeluaran wisatawan di kampung wisata.
Tujuan  kegiatan  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  melalui  program  pendampingan  kampung wisata  melalui  model  DMO-  DG  ini  diantaranya  untuk  Menginternalisasikan  Gerakan  Sadar  Wisata (GSW)  dan  Sapta  Pesona,  Meningkatkan  kompetensi  pelaku  wisata,  Melaksanakan  Pemberdayaan masyarakat di sekitar kampung wisata, dan Melaksanakan salah satu Tridharma Perguruan Tinggi yaitu pengabdian  kepada  masyarakat  yang  fokus  pada  Kampung  Wisata.  Adapun  manfaat  program pengembangan kampung wisata berbasis pendampingan ini adalah Gerakan Sadar Wisata (GSW) dan Sapta Pesona di Kampung dapat terinternalisasi,  Kompetensi pelaku wisata dalam mengelola Kampung Wisata,  dapat  meningkat,  Masyarakat  di  sekitar  kampung  wisata  dapat  berdaya  dan  Terwujudnya Tridharma Perguruan Tinggi melalui pengabdian kepada masyarakat yang fokus pada Kampung Wisata.

## Metode
Metode  yang  digunakan  adalah  metode  partisipatif,  FGD (Focus  Group  Discussion) dan pendampingan dengan mengedepankan paradigma  pemberdayaan masyarakat Asset Based Community Development (ABCD)  (Mcknight,  2017).  ABCD  sebagai   model  pemberdayaan  masyarakat  dengan memfokuskan  pada  aset  yang  dimiliki  masyarakat  (kekuatan),  bukan  pada  masalah  yang  dimiliki masyarakat  (kelemahan).  Pengusul  memulai  pendampingan  dengan  diawali  dari  pemetaan  potensi wilayahnya. Diantaranya:
1. Potensi lingkungan fisik, yang terdiri dari Sumber Daya Alam, infrastruktur  dan sarana dan prasarana
2. Potensi finansial, yang terdiri dari potensi sumber daya ekonomi, dana desa, potensi warga yang kaya dan potensi kerjasama
3. Potensi sumber daya manusia, yang terdiri dari potensi jumlah penduduk, ketokohan
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
masyarakat, potensi kreatif, potensi anak muda
4. Potensi  sosial  kultural,  yang  terdiri  dari  potensi  ikatan  social  masyarakat,  potensi kearifan lokal dan kisah sukses dimasa lalu.
Jenis kegiatan yang dilakukan antara lain berupa (1) Pemberian materi edukasi, (2) FGD (Focus Group  Discussion), dan  (3)  Pendampingan  dan  (4) Pra  test  dan  Post  test, untuk  membandingkan pengetahuan dan pemahaman peserta antara sebelum dan sesudah diberi edukasi.

## Hasil dan Diskusi

## Gambaran Umum Situasi
Pengabdian  kepada  masyarakat  ini  adalah  di  Kampung  Papringan,  Desa  Kaliwangi, Kec.Purwojati,  Kabupaten  Banyumas.  Luas  Wilayah  Desa  Kaliwangi,  Kec.  Purwojati,  Kab.Banyumas adalah 431090 M² dengan kepadatan penduduk = 5932 jiwa. Desa Kaliwangi merupakan salah satu dari 10 desa di wilayah Kecamatan Purwojati yang terletak 5 KM ke barat utara dari Kecamatan Purwojati. Topografi  Desa  Kaliwangi  adalah  perbukitan  dan  pesawahan  dengan  luas  wilayah  431  090  M² sebagaimana tergambar dalam peta Desa  Kaliwangi berikut:
Gambar 2. Peta Desa Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kabupaten Banyumas Sumber :https://www.google.com/maps, Diakses pada Tanggal 5 Agustus 2022
Batas  wilayah  Desa  Kaliwangi,  Kec.Purwojati,  Kabupaten  Banyumas  secara  administratif  adalah sebagai berikut:
a. Sebelah Utara : Desa Kalitapen
b. Sebelah Timur : Desa Kaliurip
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih

## c. Sebalah Selatan: Desa Karangtalun Kidul
d. Sebelah Barat: Desa Purwojati
Variasi  wilayah  dengan  kemiringan  lereng  seperti  yang  ada  di  Desa Kaliwangi,  Kec.Purwojati, Kabupaten  Banyumas  tersebut  memberikan  dampak  positif sehingga  Desa  Kaliwangi  memiliki  potensi pengembangan kegiatan ekonomi yang bertumpu pada alam seperti kegiatan pariwisata, pertanian dan perkebunan. Desa Kaliwangi adalah sebuah desa yang memiliki banyak potensi baik dari potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia. Berdasarkan Data  Indeks Desa Membangun  2020, Desa Desa Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kabupaten Banyumas termasuk kedalam indikator Desa Berkembang dengan skor 0.6016 (PDTT, 2022).
Berdasarkan  jenis  wilayah  tersebut  Kaliwangi  memiliki  potensi  sumber  daya  alam  yang melimpah.  Hal  ini  juga  berdampak  pada  sebagian  besar  mata  pencaharian di Desa Kaliwangi sebagai Petani. Sumber daya alam yang dimiliki Desa Kaliwangi juga berpotensi menjadi desa wisata. Dengan keindahan alamnya, Desa Kaliwangi menyuguhkan panorama pedesaan yang asri. Kondisi lingkungan yang asri ini menunjang Desa Kaliwangi menjadi lokasi  yang tepat untuk dikembangkan menjadi Desa Wisata  dengan  masing-masing  potensinya.  Selain  potensi  sumber  daya  alam,  di  Kampung  Wisata Papringan, Desa Kaliwangi juga memiliki potensi UMKM diantaranya: 1) Edukasi Peternakan, 2) Umah Madu, 3)Tempe Ibu Sirah, 4) Peyek Ibu Jasem, 5) Umah Jamur, 6) Budidaya Lele, 7) Jamur Crispy Ibu Eti, 8) Umah Tigan, 9) Gubug Indel, 10) Edukasi Pertanian.

## Pelaksanaan Kegiatan
Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  melalui  pendampingan  tentang Destination Management  Organization  –  Destination  Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Papringan,  Desa Kaliwangi, Kecamatan Purwojati, Kabupaten Banyumas dilaksanalakn dengan jumlah 30 orang peserta yang terdiri dari Pemerintah Desa Kaliwangi, Kec. Purwojati, Kab. Banyumas, Kelompok Sadar Wisata Kampung  Wisata  Papringan,  Desa  Kaliwangi,  Kec.  Purwojati,  Kab.  Banyumas  dan  sekitarnya  dan UMKM  Desa  Kaliwangi,  Kec.  Purwojati, Kab.  Banyumas  sebagai  upaya  meningkatkan  kesadaran, pengetahuan dan keterampilan peserta.
Kegiatan pengabdian diikuti oleh 30 orang peserta yang terdiri dari berbagai unsur yang terlibat dalam pengembangan desa wisata yang bertempat di Desa Kaliwangi, Kecamatan Purwojati, Kabupaten Banyumas. Materi yang disampaikan dalam edukasi Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG), dibagi dalam 8 (Delapan) sesi dengan rincian sebagai berikut:
1. Sesi 1: Materi yang diberikan adalah Pembukaan dan Pra test
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
2. Sesi 2: Materi yang diberikan adalah Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG
3. Sesi 3: Materi yang diberikan adalah konsep sadar wisata
4. Sesi 4: Pelaksanaan FGD (Focus Group Discussion) mengenai penggalian potensi Desa Wisata berdasar konsep ABCD (Asset Based Community Development)
5. Sesi 5: Materi yang diberikan adalah sapta pesona
6. Sesi 6: Pelaksanaan FGD (Focus Group Discussion) mengenai problematika pengembangan Desa Wisata
7. Sesi 7: Materi yang diberikan adalah Post test dan Penutup
8. Sesi 8: Kunjungan dan Pendampingan objek potensi wisata di Kampung Papringan Desa Kaliwangi Kecamatan Purwojati Kabupaten Banyumas.
Sebelum program kegiatan dilaksanakan, dilakukan Pra test untuk mengukur pengetahuan dan pemahaman peserta mengenai Destination Management Organization – Destination Governance (DMO- DG),  konsep  sadar  wisata  dan  sapta  pesona.  Selama  pelaksanaan  program  edukasi,  tim  pengabdian memberikan  evaluasi  pada  setiap  akhir  kegiatan  untuk  memonitoring  kemampuan  peserta.  Evaluasi dapat  berupa  pemberian  pertanyaan  terkait  dengan  topik  materi  yang  sudah  dilakukan,  dan  diskusi interaktif terkait materi untuk memperdalam pemahaman. Di akhir kegiatan dilaksanakan Post test untuk mengukur kembali peningkatan pengetahuan dan efektivitas pelaksanaan edukasi kepada para peserta yang  sudah  mengikuti  kegiatan  edukasi,  sehingga  dapat  diketahui  apakah  terjadi  peningkatan pengetahuan  tentang Destination  Management  Organization  –  Destination  Governance (DMO-DG), konsep sadar wisata dan sapta pesona.
Adapun  sasaran  program  pengabdian  kepada  masyarakat  melalui  pendampingan Destination Management Organization  – Destination Governance (DMO-DG) di Kampung  Wisata Papringan, Desa Kaliwangi, Kec.Purwojati, Kab. Banyumas ini diantaranya:
1. Pemerintah Desa Kaliwangi, Kec. Purwojati, Kab. Banyumas
2. Kelompok Sadar Wisata Kampung Wisata Papringan, Desa Kaliwangi, Kec. Purwojati, Kab. Banyumas dan sekitarnya
3. UMKM Desa Kaliwangi, Kec. Purwojati, Kab. Banyumas
4. Karangtaruna Desa Kaliwangi, Kec. Purwojati, Kab. Banyumas
Evaluasi pengabdian dilakukan melalui beberapa kegiatan diantaranya:
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih
1. Sebelum  program  pelatihan  dilaksanakan,  dilakukan Pra  test untuk  mengukur  pemahaman peserta mengenai Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG), konsep sadar wisata dan sapta pesona.
2. Kegiatan evaluasi dilaksanakan setiap akhir kegiatan untuk memonitoring kemampuan peserta. Evaluasi berupa pemberian pertanyaan terkait dengan topik pelatihan yang sudah dilakukan, dan diskusi  terkait  dengan  kendala  yang  dihadapi  oleh  peserta  pelatihan  agar  dapat  menemukan solusi atas kendala yang dihadapi. menemukan solusinya.
3. Di akhir kegiatan, dilaksanakan post-test untuk mengukur kembali peningkatan pengetahuan dan efektivitas  pelaksanaan  pelatihan  para  peserta  yang  sudah  mengikuti  kegiatan  pelatihan, sehingga dapat diketahui apakah terjadi peningkatan pengetahuan.
Hasil  Pengabdian  Kepada  Masyarakat  tentang Destination  Management  Organization  – Destination Governance
Setelah  mengikuti  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  melalui  pendampingan  ini,  para peserta  mendapat  pengetahuan  dan  keterampilan  mengenai Destination  Management  Organization  – Destination Governance (DMO-DG), sadar wisata dan sapta pesona. Pendampingan ini bertujuan untuk memastikan  setiap  peserta  mengetahui  perannya  dalam  mengembangkan  potensi-potensi  di  kampung wisata.  Selain  itu  peserta  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  memiliki  pengetahuan  tentang  konsep Destination  Management  Organization  –  Destination  Governance (DMO-DG)  sehingga  dapat diimplementasikan di wilayahnya sebagai upaya peningkatan kualitas tata kelola di kampung wisatanya.
Hal ini berdasarkan analisa hasil pre test dan post test yang telah dikerjakan oleh para peserta kegiatan  PKM,  melalui  pendampingan  tentang Destination  Management Organization  –  Destination Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Papringan,  Desa  Kaliwangi,  Kecamatan  Purwojati,  Kabupaten Banyumas ini menunjukan peningkatan pengetahuan bagi para peserta. Peserta yang sebelumnya tidak mengetahui mengenai konsep Destination Management Organization – Destination Governance (DMO- DG)  setelah  mengikuti  kegiatan  ini  para  peserta  mengetahui  konsep  dan  dapat  memberikan  contoh implementasi  tata  kelola  di  kampung  wisatanya.  Selain  itu,  kegiatan  pengabdian  kepada masyarakat,  melalui  pendampingan  tentang Destination  Management  Organization  –  Destination Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Papringan,  Desa  Kaliwangi,  Kecamatan  Purwojati,  Kabupaten Banyumas  berhasil  meningkatkan  kesadaran  peserta  terkait  konsep  sadar  wisata  dan  aksi-aksi  sapta pesona.  Sehingga  hasil  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dapat  digunakan  oleh  semua  stakeholder kampung wisata Desa Papringan untuk meningkatkan kualitas tata kelola kampung wisata papringan.
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih

## Kesimpulan
Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat melalui pendampingan tentang Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) di Kampung Papringan, Desa Kaliwangi, Kecamatan Purwojati,  Kabupaten  Banyumas  sudah  berjalan  sesuai  dengan  perencanaan  tim  pengabdian  terbukti dengan  output  yang  dicapai  dari  pelaksanaan pengabdian  ini.  Meskipun  sumber  daya  tim  pengabdian untuk melakukan kegiatan terbatas, tidak menjadi hambatan yang berarti dan dapat dikelola dengan baik untuk  mensukseskan  Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat.  Kerjasama  semua  pihak  khususnya Dinporabudpar  Kabupataen  Banyumas  juga  menjadi  salah  satu  factor  yang  membuat  pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini terselenggara dengan lancar dan sesuai dengan perencanaannnya. Demikianlah  laporan  Kegiatan  Pengabdian  kepada  Masyarakat  melalui  pendampingan  tentang Destination  Management  Organization  – Destination  Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Papringan, Desa Kaliwangi, Kecamatan Purwojati, Kabupaten Banyumas sebagai bentuk pertanggungjawaban tim pengabdian.  Semoga  Laporan  kegiatan  pengabdianini  bermanfaat  bagi  evaluasi  penyelenggaraan kegiatan- kegiatan pengabdian kepada masyarakat selanjutnya.
Adapun  rekomendasi    yang  dapat  diberikan  sesuai  dengan  kondisi  pelaksanakan  kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat melalui pendampingan tentang Destination Management Organization - Destination  Governance (DMO-DG)  di  Kampung  Papringan,  Desa  Kaliwangi,  Kecamatan  Purwojati, Kabupaten Banyumas diantaranya:
1. Menambah tim pengabdian dari mahasiswa sehingga mahasiswa dapat memiliki pengalaman melakukan pendampingan di desa.
2. Membuat group peserta untuk memudahkan koordinasi baik pada pra dan pasca kegiatan dalam melakukan follow up outcome pengabdian maupun pendistribusian sertifikat peserta kegiatan.
3. Memastikan waktu pelaksanaan dan metode pelaksanaan kegiatan lebih inovatif      sehingga partisipasi peserta bisa lebih maksimal.
Destination Management Organization – Destination Governance (DMO-DG) : Assistance in Papringan Village Tourism, Kaliwangi Village, Purwojati, Banyumas Warto, Nike Mutiara Fauziah, Rindha Widyaningsih

## Daftar Referensi
Budhi  Pamungkas  Gautama,  Yuliawati,  A.  K.,  Nurhayati,  N.  S.,  Fitriyani,  E.,  &  Pratiwi,  I.  (2020).
Pengembangan Desa Wisata Melalui Pendekatan Pemberdayaan Masyarakat. BERNAS:  Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat    1 (4), 355 – 369. https://doi.org/10.31949/jb.v1i4.414
Harjadi,  D.,  Praramdana,  K.,  &  Munir  N.  Komarudin,  V.  G.  M.  (2019).  Rintisan  Desa  Wisata  Budaya melalui Pemberdayaan Kearifan Lokal dan Pengelolaan Digital Marketing di Wilayah Kecamatan Cigugur Kabupaten Kuningan menuju Masyarakat Kuningan Mandiri Aman dan Sejahtera.
Lailam,  T.,  Daru  Murti,  A.,  &  Yunita,  A.  (2019).  Penguatan  Kelembagaan  Dan  Destinasi  Desa  Wisata Tapak Tilas Sultan Agung, Mangunan, Bantul. J-Dinamika : Jurnal Pengabdian Masyarakat, 4(2), 200 – 207. https://doi.org/10.25047/j- dinamika.v4i2.1082
Mcknight, J. (2017). Asset-Based Community Development : The Essentials. ABCD Institute, 1 – 4.
PDTT,  K.  (2022).  Indeks  Desa  Membangun  Desa  Kaliwangi  Kec  Purwojati  Kab  Banyumas. Priyadi,  S.
(2000). Budaya Lokal Banyumas Membangun Integrasi Bangsa. Jurnal Antropologi, 4(1), 541 – 545.
Putri,  S.,  Yuliardi,  P.,  Gezon,  Q.,  Febriani,  M.,  &  Putri,  R.  (2019).  Peran  Banyumas  Kreatif dalam Pengembangan  Potensi  Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Komunitas  di  Kabupaten  Banyumas.  Jurnal Administrasi Dan Kebijakan Publik, 3, 80 – 90. https://doi.org/10.25077/jakp.3.1.80-90.2017
Sidiq, A. J., & Resnawaty, R. (2017). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di  Desa  Wisata  Linggarjati  Kuningan,  Jawa  Barat.  Prosiding  Penelitian  Dan  Pengabdian Kepada  Masyarakat,  4(1),  38. https://doi.org/10.24198/jppm.v4i1.14208
Sidiq,  S., &  Prihatmaji,  Y. P.  (2017). Pemberdayaan Masyarakat  Melalui  Pengembangan  Desa  Wisata Nglingo Dalam Mendukung Kulon Progo the Jewel of Java. AJIE-Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship, 02(03), 2477 – 3824.
Swariwyanyani, A. A. D., Paturus, S. A., & Widiastuti. (2019). STRATEGI Pengembangan Desa Wisata Catur, Kintamani-Bangli Pada Masa Pandemi Covid-19. 8, 584 – 606.
WTO, & UNWTO. (2019). Domestic tourism statistics.