## ANALISIS KINERJA MELALUI MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA DI PERPUSTAKAAN UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA YOGYAKARTA

## Dori Ambogo
Alumni Fakultas Ekonomi Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta Email : doriambogo2@gmail.com No Kontak: 085725441644

## Intisari
Populasi  dan  sampel  terdiri  dari  30  orang  karyawan  terdiri  dari  18  Karyawan  tidak  tetap (PTT)  dan  12  petugas/karyawan  tetap  (pustakawan)  di  Perpustakaan  Universitas Sarjanawiyata  Tamansiswa  (UST)  Yogyakarta.  Teknik  sampling  yang  digunakan  adalah saturation  sampling  yaitu  metode  ampel  dengan  mengikutsertakan  semua  anggota  populasi sebagai  sampel  penelitian.  Analisis  data  yang  digunakan  adalah  uji  validitas  dan  reliabilitas kemudian  pengujian  uji  asumsi  dengan  uji  normalitas,  uji  heterokesdastisitas  dan  uji multikolinieritas. Baru setelah itu dilakukan uji regresi linier berganda. Hasil penelitian, dari analisa  regresi  didapatkan  hasil  yaitu:  Secara  bersama-sama  motivasi  kerja  dan  lingkungan kerja  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  karyawan  perpustakaan  UST, Motivasi kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan perpustakaan UST dan Lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap Kinerja karyawan Perpustakaan UST.
Kata kunci: Kinerja, Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja

## Abstract
This  study  aims  to:  1)  To  determine  the  effect  of  work  motivation  on  UST  library  employee performance,  2)  To  determine  the  effect  of  the  work  environment  on  UST  library  employee performance, 3) To stimulate the influence of work motivation and work environment on UST library  employee  performance.  This  study  begins  with  data  collection  using  a  questionnaire conducted in the SarjanawiyataTamansiswa University Library environment. The population and sample consisted of 30 employees consisting of 18 non-permanent employees (PTT) and 12  officers  /  permanent  employees  (librarians)  at  the  SarjanawiyataTamansiswa  (UST) University Library in Yogyakarta. The sampling technique used is saruration sampling, which is  a  sampling  method  by  including  all  members  of  the  population  as  a  research  sample. Analysis  of  the  data  used  is  the  validity  and  reliability  test  then  testing  the  assumption  test with normality test, heterokesdasticity test and multicol linearity test. Only after that is done a multiple linear regression test. The results of the study, from the regression analysis showed that:  Together  work  motivation  and  work  environment  have  a  significant  influence  on  the performance  of  UST  library  employees.  Work  motivation  has  a  significant  effect  on  UST library  employee  performance  and  the  work  environment  has  a  significant  influence  on performance UST library employees.
Keywords: work motivation, work environment, performance

## PENDAHULUAN
Kinerja menurut Mathis dan Jackson (Reza, 2010) Kinerja karyawan merupakan hasil
olah  pikir  dan  tenaga  dari  seorang  karyawan  dapat  diartikan  sebagai  hasil  kerja  dari  suatu aktivitas pekerjaan yang dicapai oleh karyawan dalam suatu organisasi dengan standar tingkat keberhasilan  yang  telah  ditentukan  sebelumnya  oleh  organisasi  tersebut.  Menurut(Anak Agung Ngurah Bagus Dhermawan & Utama, 2012) Lingkungan kerja adalah salah satu faktor penting  dalam  menciptakan  kinerja  karyawan.  Menurut  Sofyan,  (2013)  bahwa  lingkungan kerja akan memberikan pengaruh yang positifterhadap motivasi, prestasi, kepuasan dan moral para pekerja,

## TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS

## Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Menurut  (Kusuma  Chandra  kirana,  2017)  Keberhasilan  suatu  organisasi  atau perusahaan  tergantung  pada  kemampuannya  dalam  mengukur  kinerja  karyawannya  dan menggunakan  informasi  hasil  pengukuran  tersebut  untuk  dasar  melakukan  usaha-usaha perbaikan  kinerja  agar  selalu  dapat  sesuai  dengan  standar  yang  di  tetapkan  dan  tuntunan perubahan lingkungan bisnis.
H1: variabel motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan

## Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Abraham Maslow mengembangkan “Hierarchy  of  Needs  Theory ”  dan mengelompokan  motivasi  dalam  lima  tingkat  yang  disebutnya  sebagai  kebutuhan: Psychological (fisiologis), Safety (rasa aman), social (hubungan sosial), esteem (penghargaan) dan  self-actualization  (aktualisasi  diri),  dan  pekerjaan  karena  individual  tidak  hanya  perlu uang dan reward, tetapi juga kehormatan dan interaksi (Hanafi, 2014b).
H2 : lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan

## Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan
Menurut (Anak Agung Ngurah Bagus Dhermawan & Utama, 2012) bahwa lingkungan kerja  akan  memberikan  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  motivasi,  prestasi,  kepuasan  dan moral  para  pekerja,  karena  Lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh  langsung  terhadap karyawan.
H3: motivasi kerjadan lingkungan lerja berpengaruh positif terhadap linerja karyawan

## Kisi-kisi Instrumen Penelitian
NO Variabel Penelitian Indikator 1 MotivasiKerja Aktualisasi, Pengakuan, Social, Keamanan, fisiologis 2 LingkunganKerja Penerangan,  Suhu,  udara,  Kelembaban,  Sirkulasi, udara,  Kebisingan,  Bau  tidak  sedap,  Tata  warna, Music, Dekorasi, keamanan 3 Kinerja Karyawan Kualitas kerja , Kuantitas, Ketepatan waktu,
Efektifitas, Kemandirian, komitmen
Indikator  variabel  Motivasi  Kerja  bersumber  (Hanafi,  2014)  indikator  variabel Lingkungan Kerja bersumber dari (Anak Agung Ngurah Bagus Dhermawan & Utama, 2012) indikator variabel Kinerja Karyawan.
Untuk  melakukan  uji  kualitas  data  digunakan  uji  validitas  dan  uji  reliabilitas. Penelitian ini menggunakan SPSS 17.0 dengan taraf  5%. Tehnik  analisis data menggunakan uji  asumsi  klasik;  uji  normalitas,  uji  multikolinearitas,  dan  uji  heterokedastisitas.  Dalam analisis data, juga dilakukan analisis linier berganda, uji t, dan koefisien determinasi (R 2 ). Uji T dengan cara statistik One Sample T-Test (t-tailed) dengan taraf signifikan 0.05.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  metode  survey  yaitu  teknik  mengumpulan informasi yang dilakukan dengan menyusun daftar pertanyaan yang diajukan pada responden. Penelitian ini bersifat kuantitatif yang  mencoba membangun hipotesis dari rumusan masalah dan menjawabnya berdasarkan analisis data yang bersumber dari kuisioner. Dalam penelitian ini  yang  dijadikan  populasi  adalah  Karyawan  Perpustakaan.  Dengan  sampel  30  responden. Metode Pada penelitian ini teknik sampling yang digunakan adalah saruration sampling yaitu metode  pengambilan  sampel  dengan  mengikutsertakan  semua  anggota  populasi  sebagai sampel penelitian (Sugiyono, 2013) yaitu karyawan di Perpustakaan UST Yogyakarta.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Uji Kualitas Data Hasil Uji Validitas
Uji  signifikan  dilakukan  dengan  membandingkan  nilai  r  hitung  dengan  r  table  untuk degree  of  freedoom  (df)=  n  –  2,  dalam  hal  ini  n  adalah  jumlah  sample  (Ghozali,  2013:53). (df)=  30  –  2  =  28,  sehingga  menghasilkan.  Pada  variabel  motivasi  kerja  tabel  r  (0,581), Lingkungan  kerja  tabel  r  (0,761)  dan  kinerja  karyawan  tabel  r  (0,628)  setiap  variabel  nya dinyatakan valid karena nilai r hitung lebih besar daripada nilai tabel r.

## Hasil Uji Reliabilitas
Uji  reliabilitas  menggunakan Cronbach  Alpha ,  item  yang  dikumpulkan  melalui instrumen  penelitian  semuanya  >  0,60  atau  60%.  Menurut  (D,  2012)  Sebuah  faktor dinyatakan  reliabel/handal  jika  koefisien Alpha lebih  besar  dari  0,6  sehingga  data  dalam penelitian ini reliabel.

## Karakteristik Responden
Karakteristik responden yang dianalisis 100 responden, adalah sebagai berikut:
Tabel 1 Deskripsi Berdasarkan Jenis Kelamin NO Jenis Kelamin Frekuensi Presentase 1 pria 18 60% 2 wanita 12 40% Total 30 100%
Pada  tabel  1  diatas  menunjukkan  bahwa  total  seluruh  responden  berjumlah  30  orang yang terdiri dari 18 berjenis kelamin pria, dan 12 berjenis kelamin wanita.
Tabel 2 Deskripsi Berdasarkan Usia NO Usia Frekuensi Presentase 1 18 – 25 10 43% 2 > 25 – 35 12 47%
3 > 35 8 10% Total 30 100
Pada  tabel  2  diatas,  hasil  analisis  responden  dengan  karakteristik  usia  dengan  total keseluruhan  30  orang,  10  responden  dengan  usia  18-25  tahun,  rentan  usia  25-35  tahun sebanyak 12 orang , dan rentan usia diatas 35 tahun sebanyak 8 orang.

## Uji Asumsi Klasik Hasil Uji Normalitas
Uji  normalitas  dengan  uji  statistik  penelitian  ini  menggunakan  uji  Kolmogrov Smirnov, kriterianya adalah sebagai berikut.
a) Jika signififkansi > 0,05, maka distribusi data normal.
b) Jika signifikansi < 0,05, maka distribusi data tidak normal.

## Tabel 4 Hasil Uji Normalitas
Tabel  diatas  menunjukkan  bahwa  nilai  yang  diperoleh  model  regresi  lebih  dari  α (0,05) (0,178> 0,05), berarti berdistribusi normal.
Tabel 5 Uji Multikolinearitas
Dari  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  nilai  VIF  dari  semua  variabel  <  5.nilai  vif (1.744).sehingga dapat dikatan semua variabel bebas dari multikol.

## Tabel 6 Hasil Uji Heteroskedastisitas
Pada  tabel  tersebut  Berdasarkan  tabel  diatas,  dapat  dianalisis  hubungan  antara  residu dengan variabel bebas. Koefisien korelasi antara residu X 1, X 2 tidak terjadi heteroskedastisitas karena memiliki probabilitas > 0,05 sehingga dapat  disimpulkan bahwa variabel  bebas  tidak terjadi heteroskedastisitas.
Varibel VIF Motivasikerja 1.774 Lingkungankerja 1.774 Variabel Probabilitas α Ket Motivasi kerja (X1) 1.000 0,05 Bebas Hetero Lingkungan kerja (X2) 1.000 0,05 Bebas Hetero

## Tabel 7 Regresi Linier Berganda
Pada  tabel  diatas,  Konstanta  =  16.518  yang  menunjukkan  bahwa  tanpa  adanya perubahan  terhadap  motivasi  kerja  dan  lingkungan  kerja,  maka  nilai  kinerja  sebesar 16.518.Koefisien  Regresi  Motivasi  Kerja  (X 1 )  =  0.214  menunjukkan  bahwa  motivasi  kerja mempunyai  pengaruh  yang  positif  terhadap  kinerja  karyawan  perpustakaan  UST.  Jika motivasi  karyawan  perpustakaan  UST  ditingkatkan  satu  satuan  dan  variabel  lain  konstan, maka  kinerja  akan  naik  sebesar  0.214.Koefisien  Regresi  lingkungan  kerja  (X 2 )  =  0.167, menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  mempunyai  pengaruh  yang  positif  terhadap  kinerja karyawan  perpustakaan  UST.  Jika  lingkungan  kerja  di  perpustakaan  USTditingkatkan  satu satuan dan variabel lain konstan, maka kinerja akan naik sebesar 0.388.

## Uji T
Motivasi Kerja (X 1 ) dan Lingkungan kerja (X 2 ) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap  Kinerja  karyawan  perpustakaan  UST.  Bukti  ini  dilihat  nilai  t  hitung  sebesar  2.338 dengan tingkat signifikan 0,027.
Uji F
Variabel Koefisien Regresi t hitung Sig. Konstanta Motivasi Kerja Lingkungan Kerja 16.518 0.214 0.167 8.634 3.348 2.338 0.000 0.002 0.027
R 2 = 0,640 F hitung                    = 23.966 Sig. F                        = 0,000 Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients
t Sig. B Std. Error Beta 1  (Constant) 16.518 1.913 8.634 .000 Motivasi Kerja .214 .064 .515 3.348 .002 Lingkungan Kerja .167 .072 .360 2.338 .027
a. Dependent Variabel Kinerja
ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1  Regression 64.479 2 32.240 23.966 .000 a Residual 36.321 27 1.345 Total 100.800 29
Diperoleh  nilai  F  sebesar  23.966  dengan  tingkat  significan  0,000.  ini  menunjukkan bahwa secara bersama-sama motivasi kerja dan lingkungan kerja mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan perpustakaan UST.

## Uji Koefisien Determinasi

## Tabel 8 Uji Koefisien Determinasi
Dari perhitungan di atas diperoleh nilai nilai Koefisien Determinasi (R 2 ) pada regresi model  summary  diketahui  sebesar  0,640  atau  64%.  Angka  ini  menunjukkan  bahwa  variabel bebas yang terdiri dari motivasi kerja dan Lingkungan kerja dapat menjelaskan pengaruhnya terhadap  variabel  terikat  yaitu  kinerja  sebesar  64%  sedangkan  sisanya  sebesar  36% dipengaruhi variabel lainnya.

## Pembahasan
Pengaruh  motivasi  kerja  terhadap  kinerja  juga  dapat  dibuktikan  dengan  uji  t  dimana nilai  (3.348)  dengan  tingkat  signifikan  0,002,  ini  menunjukkan  bahwa  motivasi  kerja berpengaruh  kuat  dan  positif  terhadap  kinerja.  Variabel  lingkungan  kerja  secara  statistik berpengaruh  terhadap  kinerja  karyawan.  Hal  ini  sesuai  dengan  pengamatan  penulis  di lapangan bahwa lingkungan kerja pada Perpustakaan UST telah baik. Penataan ruangan, tata letak  dan  pengaturan  peralatan  kerja  telah  diatur  sedemikian  rupa,  sehingga  menimbulkan kenyamanan  dan  keamanan  bekerja.  Selain  itu  juga,  hubungan  kerja  sama  antara  sesama karyawan,  dan  karyawan  dengan  atasan  sudah  berjalan  dengan  baik.Pendapat  tersebut  juga diperkuat  oleh  (Anak  Agung  Ngurah  Bagus  Dhermawan  &  Utama,  2012)  yang  menyatakan lingkungan  kerja  yang  baik  akan  mempengaruhi  kinerja  yang  baik  pula  pada  segala  pihak, baik para pekerja, pimpinan, atau pada hasil pekerjaannya.
Lingkungan  merupakan  salah  satu  faktor  yang  sangat  penting  dalam  peningkatan kinerja,  karena  dengan  lingkungan  yang  mendukung,  baik  suasana  maupun  prasarana  akan menjadikan karyawan lebih giat untuk bekerja. Pengujian hipotesis terbukti bahwa lingkungan kerja  dan  motivasi  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  di persputakaan UST, hal ini menunjukkan F-hitung sebesar (23.966) dengan tingkat significan (0,000).  Hasil  penelitian  ini  mendukung  dari  teori  sebelumnya,  karena  dalam  teori  yang digunakan  bahwa  kinerja  fungsi  dari  interaksi  antara  kemampuan  dan  motivasi.  Sedangkan hasil penelitian ini membuktikan bahwa kinerja dapat dipengaruhi oleh lingkungan kerja dan motivasi. Berdasarkan hasil pengujian hipotesis diatas, diperjelas kembali dari hasil penelitian (Sofyan, 2013) menyatakan bahwa variabel lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. bahwa lingkungan kerja dan motivasi kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan

## Model Summary
Model R RSquare AdjustdRsquare Std. Error 1 .800 a .640 .613 1.15983 a. Predictors: (Constant), T,A,S

## PENUTUP Kesimpulan
Bahwa Motivasi Kerja dan Lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap Kinerja Karyawan Perpustakaan UST.
Saran

## Bagi Karyawan
Pegawai  sebaiknya meningkatkan tugasnya dalam  penyusunan program  kerja dengan mempercepat penyusunan program kerja dan memperbaiki pelaksanaan tugas sehingga dapat mencapai 100%
Pegawai  diharapkan  membantu  pegawai  lain  yang  kesulitan  dalam  menyelesaikan pekerjaannya  ataupun  kesulitan  dalam  memecahkan  masalah  pekerjaan,  sesuai  dengan  apa yang dimengerti

## Bagi Peneliti
Selanjutnya disarankan pada penelitian selanjutnya untuk menambah faktor lain yang sekiranya  memperkuat  Kinerja  Karyawan  adalah  faktor  lain,  contohnya  kepemimpinan,  etos kerja, kedisiplinan kerja

## DAFTAR PUSTAKA
Anak  Agung  Ngurah  Bagus  Dhermawan,  I.  G.  A.  S.,  &  Utama,  I.  W.  M.  (2012).  Pengaruh Motivasi,  Lingkungan  Kerja,  Kompetensi,  dan  Kompensasi  terhadap  Kepuasan  Kerja dan  Kinerja  Pegawai  di  Lingkungan  Kantor  Dinas  Pekerjaan  Umum  Provinsi  Bali.
Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis, Dan Kewirausahaan .
Https://doi.org/10.1007/s10608-011-9384-9
D,  P.  (2012).  Belajar  Cepat  Olah  Data  Statistik  dengan  SPSS.  In Uji  Validitas  dan Reliabilitas . Https://doi.org/10.1016/j.tre.2014.10.001 Hanafi,  M.  M.  (2014a). Manajemen  Risiko . Manajemen  Risiko .  Https://doi.org/DOI 10.1016/j.jorganchem.2005.08.045
Hanafi, M. M. (2014b). Risiko, Proses Manajemen Risiko, dan Enterprise Risk Management. Manajemen Risiko .
Https://doi.org/10.1016/j.ejogrb.2009.08.001\rs0301- 2115(09)00488-6 [pii]
Kusuma Chandra kirana. (2017). Evaluasi Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM). Jurnal Teknik Industri USU .
Reza,  R.  A.  (2010).  Pengaruh  Gaya  Kepemimpinan,  Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  PT  Sinar  Santosa  Perkasa  Banjarnegara. Jurnal  Fakultas  Ekonomi Universitas Diponegoro . Https://doi.org/10.1116/1.3253649
Sofyan,  D.  Khairani.  (2013).  Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kinerja  Kerja  Pegawai BAPPEDA. Malikussaleh Industrial Engineering Journal . Https://doi.org/2302 934X Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitaif, Kualitatif, dan R&D. Metode  Penelitian  Pendidikan  Pendekatan  Kuantitaif,  Kualitatif,  Dan  R&D . Https://doi.org/10.1016/j.tiv.2011.06.008