Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434

## Strategi Pengembangan Usahatani Tomat Di Desa Tambelang Kecamatan Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan

## Tomato Farming Development Strategy In Tambelang Village Maesaan District South Minahasa Regency
Wanda Goni (1)(*) , Yolanda Pinky Ivanna Rori (2) , Melsje Yellie Memah (2)
1) Mahasiswa Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Sam Ratulangi, Manado 2) Dosen Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Sam Ratulangi, Manado
*Penulis untuk korespondensi: goniwanda@gmail.com
Naskah diterima melalui e-mail jurnal ilmiah agrisosioekonomi@unsrat.ac.id : Senin, 03 Juli 2023
Disetujui diterbitkan
: Jumat, 29 September 2023

## ABSTRACT
This  study  aims  to  analyze  the  development  strategy  of  tomato  farming  in  Tambelang  Village,  Maesaan District,  South  Minahasa  Regency.  The  research  was  conducted  for  3  months,  from  December  2022  to  January 2023.  The  location  of  the  research  was  Tambelang  Village,  Maesaan  District,  South  Minahasa  Regency,  North Sulawesi Province. The data used in this study were primary data obtained through interviews using questionnaires while  secondary  data  were  obtained  from  journals  and  theses.  The  data  collection  methods  used  in  the  research were observation, interview, and documentation. The data analysis method uses SWOT analysis. The results of this study indicate that all indicators of tomato development in Tambelang Village have strengths to develop. It can be seen from the results of the analysis on the SWOT matrix that the coordinates are 0.36 - 0.5, which shows that these coordinates  are  in  quadrant  1,  namely  supporting  the  growth  strategy,  which  means  being  in  very  favorable conditions.  It  is  said  to  be  very  profitable  because  it  has  strengths  so  that  it  can  take  advantage  of  business opportunities  to  be  managed  in  the  best  way  with  a  strategy  to  support  significant  growth  (Growth  oriented strategy).
Keywords : development strategy; farming; tomato

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  strategi  pengembangan  usahatani  tanaman  tomat  di  Desa Tambelang, Kecamatan Maesaan, Kabupaten Minahasa Selatan.  Waktu  pelaksanaan penelitian dilakukan selama 3 bulan  yakni  pada  bulan  Desember  2022  sampai  dengan  Januari  2023.  Lokasi  pelaksanaan  penelitian  bertempat  di Desa  Tambelang,  Kecamatan  Maesaan,  Kabupaten  Minahasa  Selatan,  Provinsi  Sulawesi  Utara.  Data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  berupa  data  primer  diperoleh  melalui  wawancara  dengan  menggunakan  kuesioner sedangkan  data  sekunder  diperoleh  dari  jurnal  dan  skripsi.  Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam penelitian adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Metode analisis data mengunakan analisis SWOT. Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  semua  indikator  pada  pengembangan  tomat  di  Desa  Tambelang  mempunyai kekuatan untuk dikembangkan. Dilihat dari hasil analisis pada matriks SWOT diperoleh koordinat 0,36  - 0,5, yang menunjukkan  koordinat  ini  berada  pada  kuadran  1  yaitu  mendukung  strategi  pertumbuhan  yang  artinya  berada dalam kondisi sangat menguntungkan. Dikatakan sangat menguntungkan karena memiliki kekuatan sehingga dapat memanfaatkan  peluang  usaha  untuk  dikelola  dengan  cara  terbaik  dengan  strategi  mendukung  pertumbuhan  yang signifikan (Growth oriented strategy).
Kata kunci : strategi pengembangan; usahatani; tomat
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)

## PENDAHULUAN
Latar Belakang Pengembangan
sektor pertanian merupakan  salah  satu  pemanfaatan  potensi  dan kekayaan  alam  di  Indonesia  yang  hasilnya diharapkan dapat dinikmati oleh seluruh lapisan masyarakat.  Pengembangan  sektor  pertanian sangat dibutuhkan untuk menunjang keberhasilan  sektor  pertanian  agar  dapat berpengaruh dalam pertumbuhan ekonomi suatu wilayah.
Tanaman  tomat  merupakan  tanaman herba  semusim  dari  keluarga  Solanaceae  dan dapat  dikembangkan  di  daerah  manapun termasuk  di  Kecamatan  Maesaan.  Tomat ( Lycopersicon esculentum L.) merupakan tanaman asli dari Amerika Tengah dan Amerika Selatan,  dari  Meksiko  sampai  Peru.  Batang tanaman  tomat  bervariasi  ada  yang  tegak  atau menjalar,  padat  dan  merambat,  berwarna  hijau, berbentuk  silinder  dan  ditumbuhi  rambut- rambut  halus  terutama  dibagian  yang  berwarna hijau.  Daunnya  berbentuk  oval  dan  bergerigi dan  termasuk  daun  majemuk.  Daun  tanaman tomat  biasanya  berukuran  panjang  sekitar  20  – 30 cm serta lebarnya 16 – 20 cm. Daun tanaman tomat  memiliki  jarak  yang  dekat  dengan  ujung dahan  sementara  tangkai  daunnya  berbentuk bulat  berukuran  7  –  10  cm.  Bunga  tomat berwarna  kuning  cerah,  termasuk  hermaprodit dan dapat menyerbuk sendiri (Setiawan, 2015).
Tomat  sebagai  salah  satu  komoditas sayuran  mempunyai  prospek  pemasaran  yang cerah. Hal ini dilihat dari banyaknya buah tomat yang  dimanfaatkan  masyarakat  diantaranya sebagai  sumber  vitamin.  Tomat  sangat  baik untuk  mencegah  dan  mengobati  berbagai macam  penyakit.  Selain  sebagai  buah  segar yang langsung dapat konsumsi, buah tomat juga dapat  digunakan  sebagai  bahan  penyedap berbagai macam masakan (Iskandar, 2014).
Tomat  termasuk  komoditas  sayuran  yang hemat lahan karena untuk peningkatan produksinya  lebih  mengutamakan  perbaikan teknologi
budidaya. Penanaman dan pemeliharaan  yang  intensif  dan  dilanjutkan dengan  penggunaan  teknologi  pasca  panen dapat membuka lapangan pekerjaan baru.
Sejak  tahun  2020  sampai  sekarang  di Desa  Tambelang  Kecamatan  Maesaan  25-30% petani  mulai  berahli  komoditi  dari  tanaman jagung, kacanag merah dan padi sawah menjadi petani  tanaman  tomat  dengan  jenis  Servo  F1, ada  juga  petani  yang  hanya  menjadikan pekerjaan  sampingan  untuk  menanam  tomat. Seiring berjalannya  waktu  petani  sudah  banyak yang  mengembanggkan  tanaman  tomat,  dan sudah  banyak  juga  petani  yang  memproduksi atau memanen tanaman tomat untuk dijual.
Masalah  yang  sering  dihadapi  petani tomat  di  Desa  Tambelang  Kecamatan  Maesaan Kabupaten  Minahasa  Selatan  adalah,  musim tanam  yang  harus  sesuai  dengan  kondisi  alam, hama  dan  penyakit,  ketersediaan  sarana  dan prasarana  yang  belum  cukup  memadai,  petani yang belum mengetahui strategi atau cara untuk mengembangkan tanaman tomat.

## Tujuan Penelitian
Tujuan  penelitian  untuk  menganalisis strategi  pengembangan  tanaman  tomat  di  Desa Tambelang,  Kecamatan  Maesaan,  Kabupaten Minahasa Selatan.

## Manfaat Penelitian
1.  Bagi pemerintah, dapat memberikan tambahan informasi dalam rangka
pembinaan dalam sektor pertanian utamanya para petani tanaman tomat.
2.  Bagi  petani  dapat  memberikan  informasi dan  wawasan  serta  dapat  memberikan masukan  agar  dapat  meningkatkan  hasil produksi  dan  pendapatannya,  serta  dapat memasarkan hasil pertaniannya secara tepat di masa mendatang.
3.  Bagi  peneliti  lain  dapat  dijadikan  sebagai bahan referensi dalam melakukan penelitian serupa yang berkaitan dengan penelitian.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Tempat Penelitian
Waktu  pelaksanaan  penelitian  dilakukan selama  3  bulan  yakni  pada  bulan  Desember 2022  sampai  dengan  Januari  2023.  Lokasi pelaksanaan  penelitian  bertempat  di  Desa
Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434
Tambelang,  Kecamatan  Maesaan,  Kabupaten Minahasa Selatan, Provinsi Sulawesi Utara.

## Metode Pengumpulan Data
Data yang digunakan dalam penelitian ini berupa  data  primer  dan  data  sekunder.  Data primer  diperoleh  melalui  observasi  langsung pada  lokasi  penelitian,  wawancara  kepada narasumber  atau  informan  yang  berpotensi dalam  memberikan  informasi  yang  relevan dengan keadaan yang sebenarnya melalui daftar pertanyaan yang telah disiapkan, dan dokumentasi  terhadap  seluruh  kegiatan  yang dilakukan  petani  yang  digunakan  sebagai penunjang penelitian.  Sedangkan  data  sekunder didapatkan  melalui  Balai  Penyuluhan  pertanian (BPP)  Kecamatan  Maesaan  dan  instansi  lain yang terkait dengan penelitian.

## Metode Pengambilan Sampel
Metode pengambilan sampel dalam penelitian memakai metode purposive sampling yaitu  dengan  mengambil  sampel  secara  acak, dengan  jumlah  populasi  petani  tomat  di  Desa Tambelang Kecamatan Maesaan terdapat sebanyak  25  petani,  tetapi  diambil  15  sampel dari  jumlah  populasi  yang  ada.  Sampel  yang diambil  yaitu  petani  tomat  yang  aktif  dalam berproduksi.

## Konsep Pengkuran Variabel
1. Karakteristik Responden
a. Umur responden.
b. Tingkat pendidikan terakhir yang ditempuh  responden  (SD,  SMP,  dan SMA).
c. Pengalaman berusahatani (tahun).
d. Status kepemilikan lahan (milik sendiri).
e. Luas lahan (ha).
2. Faktor Internal
a. Kekuatan.
- Sumber  daya  manusia,  individu yang  bekerja  didalamnya  termasuk petani tomat.
- Modal,  adalah  uang  atau  barang yang  bisa  dipakai  dalam  proses pengembangan usahatani.
- Teknik pengunaan mulsa, pengolahan  tanah  yang  baik,  dan pengairan atau irigasi yang baik.
- Kualitas  benih,  benih  dari  varietas unggul dan bermutu dan berkualitas mempengaruhi  produksi  tanaman tomat.
- Luas  lahan,  merupakan  salah  satu sumber  daya  utama  pada  usaha pertanian untuk memproduksi tanaman pertanian maupun tanaman ternak.
b. Kelemahan.
- Hama dan penyakit, organisme yang mengganggu tanaman budidaya sehingga pertumbuhan dan perkembangan tanaman bisa terhambat. - Kurangnya  sarana  dan  prasarana, segala sesuatu yang menjadi penunjang  utama  dan  pendukung budidaya pertanian. - Tomat  rentan  rusak  dalam  proses distribusi, ketika lambatnya
melakukan  distribusi  tomat  rentan busuk, kantong plastik yang digunakan  sebagai  tempat  untuk mengangkut  buah  tomat  dan  jarak dari  lokasi  lahan  petani  yang lumayan jauh. - Biaya  pupuk  cukup  mahal,  sebagai salah  satu  bahan  bagi  tanaman untuk menopang tumbuh dan berkembangnya tanaman.
- Produksi tomat yang tidak kontinyu.
3. Faktor Eksternal
a. Peluang. - Proses penyuluhan, membantu petani dalam meningkatkan keterampilan  teknis,  pengetahuan, mengembangkan  perubahan  sikap dan membangun kemandirian dalam mengelola lahan. - Dukungan pemerintah, meningktakan  kapasitas  SDM  dan kelembagaan petani. - Tingginya permintaan tomat, karena tingginya  permintaan  tomat  dan banyak juga konsumen yang
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)
membutuhkan  buah  tomat  petani bisa  menjual  buah  tomat  ke  pasar- pasar besar. - Peran kelompok tani dalam
informasi usahatani tomat. - Adanya  pasar  modern/online  dan penjualan  secara  langsung  adalah pasar yang tidak melibatkan
transaksi penjual dan pembeli secara
langsung dan tidak langsung.
b. Ancaman.
- Produksi  tomat  di  tempat  lain, banyaknya produksi tomat di kabupaten lain menyebabkan anjloknya harga tomat, dapat mempengaruhi harga beli komoditas tomat  dari pedagang  ke petani  yang bisa merugikan petani.
- Kondisi pasar tidak stabil, terjadinya  fluktuatif  harga  atau harga  menjadi  tidak  stabil selain  itu dalam  proses  distribusi  produk pertanian dapat menyebabkan adanya  kelangkaan  produk  pada daerah  yang  nantinya  memicu harga.
- Cuaca  yang  tidak  menentu  bisa mempengaruhi  kualitas  tomat,  hal ini  dapat  mengganggu  tanaman tomat  sehingga  hasil  panen  tidak maksimal.
- Kualitas  tomat  yang  kurang  baik, kualitas  tomat  perlu  dijaga  dan dipertahankan  agar  buah  tomat bagus ke tangan konsumen.
- Kesuburan  tanah  menurun,  adanaya kehilangan  hara  dari  tanah  yang dapat terjadi pemanenan hasil tanaman.  Kehilangan  hara  karena pemanenan hasil tanaman
tergantung  pada  produksi  dan  cara panennya.

## Metode Analisa Data
Metode analisis data mengunakan analisis SWOT.  Dimana  analisis  SWOT  digunakan untuk  mengidentifikasi  berbagai  faktor  secara sistematis  untuk  merumuskan  dan  menganalisa faktor  yang  menjadi  kekuatan (srengths) ,
kelemahan (weaknes) ,  ancaman (threaths) ,  dan peluang (opportunities) . Menyusun dan menentukan  faktor-faktor  strategis  eksternal dan  internal  untuk  menyusun  dan  menghitung nilai  bobot,  rating  dan  skor  untuk  tabel eksternal  dan  internal  dibuat  teknik  skala (Rangkuti, 2015)

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Daerah Penelitian

## Sejarah Desa Tambelang
Setengah  abad  yang  lalu  terjadi  arus perpindahan  penduduk  dari  Minahasa  bagian Tengah  (Sonder)  ke  Minahasa  Bagian  Selatan (Kolonisasi)  dengan  maksud  untuk  mencari areal pertanian dan perkebunan baru. Rombongan  yang  datang  pada  waktu  itu berkisar  10-15  kepala  keluarga  dibawah pimpinan  perintis  Tonaas  S.P.  Saroinsong  dan kemudian  diikuti  oleh  D.  Tambuwun.  Maka mulailah  merombak  hutan  untuk  dijadikan sebagai lahan pertanian dan perkebunan dengan semangat  bantu  membantu  dengan  sebutan mapalus yang dikenal dengan gotong royong.
Tanggal  28  November  1928  daerah  baru ini  disahkan  sebagai  pemukiman  menjadi  desa oleh  asisten  residen  Hamester  dengan  nama Tambelang.  Sebelum  ditentukan  nama  sebagai Desa Tambelang telah terjadi banyak pertentangan  ditengah  masyarakat  sehingga Hamester  pada  waktu  itu  mencari  nama  yang tepat dan akhirnya dengan beberapa pertimbangan  disepakati  secara  bersama  nama desa tersebut adalah Desa Tambelang.
Arti  dari  Desa  Tambelang  adalah  "bulu" atau  dalam  bahasa  Indonesia  diartikan  sebaga bambu  karena  di  wilayah  Tambelang  tumbuh banyaknya  bulu  tambelang  yang  tumbuh  pada saat itu dan masyarakat setempat memanfaatkan bulu  tersebut  sebagai  tempat  untuk  memasak, tempat  minum,  anyaman  tikar  dan  anyaman lainnya,  tapi  dalam  penggunaanya  harus berhati-hati karena bulu tersebut tipis dan tajam.
Desa Tambelang sebelumnya berkedudukan  di  Kecamatan  Tompaso  Baru Kabupaten  Minahasa  Selatan  dan  kemudian
Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434
pada  tahun  2007 dimekarkan  dan  masuk dalam register Kecamatan Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan Provinsi Sulawesi Utara.

## Letak Geografis
Desa  Tambelang  adalah  salah  satu  desa yang  terletak  di  wilayah  Kecamatan  Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan Provinsi Sulawesi Utara,  terdiri  dari  12  jaga  dengan  banyaknya jumlah  penduduk  1,816  jiwa.  Batas-batas wilayah:
Sebelah Utara : Desa Liningaan. Sebelah Timur  : Desa Kinamang. Sebelah Selatan : Desa Lowian.
Sebelah Barat  : Desa Mokobang
Luas wilayah Desa Tambelamg 1168 km², beriklim tropis dan berada pada wilaya berbukit 0˚52’35.0”N - 124˚28’22.5”E.

## Jumlah Penduduk
Jumlah  penduduk  yang  berada  di  Desa Tambelang sebanyak 2.158 jiwa, dengan jumlah kepala keluarga sebanyak 751 KK.
Tabel  1.  Jumlah  Penduduk  Menurut  Jenis  Kelamin  di  Desa
Tambelang No. Jenis Kelamin Jumlah (Jiwa) Persentase (%) 1. Laki-laki 1142 52.92 2. Perempuan 1016 47.08 Total 2158 100
Sumber: Kantor Desa Tambelang, 2022
Tabel  1  menunjukkan  bahwa  jumlah penduduk  menurut  jenis  kelamin  sebanyak 2158  jiwa,  dengan  jenis  kelamin  perempuan yakni  47.08%  lebih  sedikit  dibandingakan dengan laki-laki yang lebih besar yakni 52.92%.
Tabel  2.  Jumlah  Penduduk  Menurut  Tingkat  Pendidikan  di
Desa Tambelang
No. Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase (%) 1. Belum/Tidak Sekolah 176 8.16 2. TK 129 5.98 3. Sedang SD/Sederajat 478 22.15 4. Sedang SMP/Sederajat 459 21.27 5. Sedang SMA 341 15.80 6. Sedang SMK 357 16.54 7. Sedang  di  Perguruan Tinggi 128 5.93 8. Tamat S1 83 3.85 9. Tamat S2 7 0.32 Total 2158 100 Sumber: Kantor Desa Tambelang, 2022
Tabel  2  menunjukkan  bahwa  tingkat pendidikan  di  Desa  Tambelang  yaitu  tingkat pendidikan  SD  sebanyak  22.15%  tingkat  SMP
memiliki  21.27%  tingkat  SMK  memiliki 16.54%  tingkat  SMA  memiliki  15.80%  dan tingkat  TK  5.98%.  Perguruan  tinggi  sebanyak 5.93% sementara berkuliah dan tamat Perguruan Tinggi 3.85%.
Tabel  3.  Penduduk  Menurut  Mata  Pencaharian  di  Desa
Tambelang No. Mata Pencharian Jumlah Persentase (%) 1. PNS 22 3.57 2. Honorer 32 5.20 3. Petani 361 58.69 4. Pensiunan 23 3.73 5. Supir 45 7.31 6. Tukang Ojek 16 2.60 7. Tibo 14 2.27 8. Tukang Bangunan 45 7.31 9. Tukang Kayu 22 3.57 10. Instalator 8 1.30 11. Penambang 6 0.97 Total 615 100 Sumber: Kantor Desa Tambelang, 2022 Tabel  3  menunjukkan  bahwa  Desa Tambelang
penduduk yang bermata pencaharian  sebagai  petani  dengan  jumlah  361 orang atau sekitar 58.69%. Hal ini menunjukkan perekonomian di Desa
Tambelang masih bersifat agraris yang ditunjukkan  oleh  banyaknya  penduduk  yang bekerja pada sektor pertanian.

## Karakteristik Responden

## Umur
Umur mempengaruhi produktivitas dalam bekerja dan dalam proses pengambilan keputusan diberbagai pekerjaan yang dilakukan, umur juga mempengaruhi kemampuan seseorang bekerja secara fisik serta menentukan cara berpikir.
Tabel 4. Jumlah Responden Menurut Umur No. Umur Jumlah Persentase (%) 1. 20 – 50 12 80 2. 50 – 60 3 20 Total 15 100
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Ta bel  4  menunjukkan  bahwa  sebagian besar  petani  tomat  di  Desa  Tambelang  berada pada usia produktif yaitu dari usia 20 hingga 60 tahun.

## Tingkat Pendidikan
Tingkah  laku  individu  atau  seseorang sangat  dipengaruhi  oleh  pendidikan  yang  telah
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)
dicapai. Peran pendidikan formal sangat penting dalam  usaha  peningkatan  kualitas  penduduk serta  peningkatan  intelektual  serta  wawasan seseorang.
Tabel 5. Jumlah Responden Menurut Tingkat Pendidikan No. Tingkat Pendidikan Jumlah Persentase (%) 1. SMP 2 13.33 2. SMA 8 53.33 3. SMK 5 33.33 Total 15 100
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Tabel  5  menunjukkan  sebagian  besar tingkat pendidikan responden petani tomat Desa Tambelang  yaitu  SMA  sebesar  8  orang  atau 53.33%.

## Jumlah Tanggungan Keluarga
Secara  umum,  semakin  banyak  anggota keluarga maka semakin besar jumlah tanggungan  yang  ditanggung  oleh  kepala keluarga.
Tabel 6. Jumlah Responden Menurut Jumlah Tanggungan No. Jumlah Tanggungan Jumlah Persentase (%) 1. 1 – 3 3 20 2. 3 – 5 12 80 Total 15 100 Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023 Tabel 6 menunjukkan tanggungan anggota  keluarga  terbanyak  pada  jumlah anggota keluarga 3 sampai 5 dengan persentase 80%,  dari  jumlah  ini  dapat  dilihat  bahwa anggota keluarga dapat membantu dalam proses kegiatan  budidaya  tanaman  tomat  dalam penyediaan tenaga kerja dalam keluarga.

## Jenis Pekerjaan
Secara  umum  latar  belakang  pekerjaan petani  dan  responden  di  Desa  Tambelang beraneka ragam.
Tabel 7. Jumlah Responden Menurut Jenis Pekerjaan No. Jenis Pekerjaan Jumlah Persentase (%) 1. Petani 13 86.67 2. Wirausaha 1 6.67 3. Pemdes 1 6.67 Total 15 100 Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Tabel  7  menunjukkan  bahwa  pekerjaan responden  lebih  banyak  sebagai  petani  dengan persentase  86.67%,  wirausaha  dan  pemdes dengan persentase 6.67%.

## Lamanya Berusahatani
Cara  berusahatani  seseorang  sebagian besar  dipengaruhi  oleh  lamanya  berusahatani, karena  semakin  lama  seseorang  melakukan usahatani  semakin  dalam  pengetahuan  serta semakin luas wawasan petani terhadap usahatani yang dijalankan.
Tabel 8. Jumlah Responden Menurut Lamanya Berusahatani
No. Lama Berusahatani (Tahun) Jumlah Persentase (%) 1. 1 – 2 8 53.33 2. 2 – 3 7 46.67 Total 15 100
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Tabel  8  menunjukkan  bahwa  lamanya berusahatani responden yakni 1 sampai 2 tahun sebanyak  8  orang  dengan  persentase  53.33%, dan  lama  berusahatani  responden  2  sampai  3 tahun  sebanyak  7  orang  dengan  persentase 46.67%.

## Luas Lahan
Secara umum luas lahan sangat mempengaruhi jumlah produksi yang dihasilkan dengan  begitu  juga  mempengaruhi  pendapatan petani.
Tabel 9. Jumlah Responden Menurut Luas Lahan
No. Luas Lahan (Ha) Jumlah Persentase (%) 1. 0.5 2 13.33 2. 0.5 – 1 13 86.67 Total 15 100
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Tabel  9  menunjukan  luas  lahan  yang digunakan  untuk  budidaya  tanaman  tomat menurut  responden  adalah  0.5  sebanyak  2 dengan  persentase  13.33%,  0,5-1  sebanyak  13 dengan persentase 86.67%.

## Deskripsi Umum Usahatani Tomat Desa Tambelang Kecamatan Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan
Tanaman  tomat  sebagai  salah  satu tanaman  hortikultura  yang  memiliki  banyak manfaat.  Tanaman  tomat  di  Desa  Tambelang Kecamatan  Maesaan  ditanam  secara  intensif artinya diusahakan secara sungguh-sungguh, hal ini  juga  dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  resiko yang cukup besar dan iklim yang berubah-ubah sehingga tidak bisa di baca secara pasti.
Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434
Usahatani  tanaman  tomat  yang  masih menjadi  prioritas  karena  disebabkan  beberapa faktor  antara  lain  keadaan  iklim  dimana tanaman  tomat dapat  tumbuh dengan baik pada waktu  musim  kemarau  dengan  pengairan  yang cukup,  selanjutnya  tanaman  tomat  dapat  di tanam  di  segala  jenis  tanah  mulai  dari  tanah berpasir  sampai  tanah  lempung,  dan  dalam proses  pemanenan ada  beberapa  informan yang mengatakan  mudah  dilakukan  karena  lokasi pemanenan  yang  dekat  dengan  lokasi  tempat tinggal petani.
Proses  pemanenan  buah  tomat  dapat dipanen  dengan  tingkatan  hijau  masak  dan pemetikan  buah  tomat  harus  dilakukan  dengan berhati-hati  agar  tidak  terjadi  pelukaan  yang dapat  menyebabkan  buah  mudah  busuk. Pengolahan  buah  tomat  yang  sudah  dipetik kemudian  dimasukkan  ke  tempat  yang  telah disediakan  dan  sebaiknya  tidak  diletakkan  di atas  tanah  dan panen sebaiknya  dilakukan pada saat tidak hujan.

## Analisis SWOT Tanaman Tomat Desa Tambelang
Analisis SWOT bertujuan untuk menentukan  aktivitas  pengembangan  usahatani tomat dengan mengeksploitasi segala
kesempatan  yang  ada  dan  mengurangi  atau menghilangkan semua ancaman yang membahayakan  kelangsungan  pengembangan usahatani tomat di Desa Tambelang Kecamatan Maesaan. Penerapan analisis SWOT merupakan pengidentifikasian berbagai unsur kekuatan dan kelemahan yang  merupakan  analisa  lingkungan internal  dan  pengidentifikasian  unsur  peluang dan ancaman yang merupakan Analisa lingkungan eksternal.

## Analisis Faktor Internal (IFAS)
Kekuatan  dan  kelemahan  merupakan faktor  internal  pengembangan  usahatani  tomat di  Desa  Tambelang  Kecmatan  Maesaan Kabupaten  Minahasa  Selatan.  Analisa  faktor internal  dilakukan  dengan  mengolah  faktor- faktor  internal  yaitu  kekuatan  dan  kelemahan. Faktor-faktor tersebut antara lain: 1.  Kekuatan
a. Sumber daya manusia
b. Modal
c. Teknik Penggunaan mulsa
d. Kualitas benih
e. Luasa lahan
2.  Kelemahan
a. Hama dan penyakit
b. Kurangnya sarana dan prasarana
c. Tomat  rentan  rusak  dalam  proses distribusi
d. Biaya Pupuk cukup mahal
e. Produksi tomat yang tidak kontinyu

## Analisis Faktor Eksternal (EFAS)
Analisis faktor eksternal dilakukan dengan  mengolah  faktor-faktor  eksternal  yaitu peluang  dan  ancaman.  Faktor-faktor  tersebut antara lain:
1.  Peluang
a. Proses penyuluhan
b. Dukungan pemerintah
c. Tingginya permintaan tomat
d. Peran  kelompok  tani  dalan  informasi usahatani tomat e. Adanya pasar modern/online dan
penjualan secara langsung 2.  Acaman
a. Produksi tomat ditempat lain
b. Kondisi pasar tidak stabil
c. Cuaca tidak menentu bisa mempengaruhi kualitas tomat
d. Kualitas tomat yang kurang baik
e. Kesuburan tanah menurun

## Matriks IFAS
Internal Factor Analysis Summary adalah faktor-faktor internal yang berupa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh para petani tomat yang  selanjutnya  menentukan  faktor  kekuatan dan  kelemahan  petani  tomat  untuk  kemudian memberikan  bobot  dari  masing-masing  faktor internal.
Tabel  10.  Matriks  IFAS  Pengembangan  Usahatani  Tomat  di
Desa Tambelang No. Faktor Interal Bobot Rating Skor Faktor Kekuatan
1. Sumber daya manusia
0.12 3.53 0.44 2. Modal 0.09 2.80 0.27
3. Teknik
0.12 3.40 0.41
4. Kualitas benih
0.09 2.66 0.25
5. Luas lahan 0.09 2.53 0.22 Total Skor Faktor Kekuatan
1.61
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)
Faktor Kelemahan 1. Hama dan penyakit 0.09 2.60 0.24 2. Kurangnya sarana dan prasarana 0.08 2.26 0.18 3. Tomat  rentan  rusak  dalam proses distribusi 0.11 3.20 0.36 4. Biaya pupuk cukup mahal 0.08 2.46 0.21 5. Produksi  tomat  yang  tidak kontinyu 0.09 2.66 0.25 Total Skor Faktor Kelemahan 1.00 1.25 Total IFAS 2.87
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Berdasarkan  Tabel  10  menunjukkan bahwa strategi internal yang menghasilkan skor tertinggi  pada  faktor  kekuatan  adalah  sumber daya  manusia  yang  banyak  dan  menghasilkan skor yakni 0.44, sedangkan skor terendah faktor kekuatan  adalah  luas  lahan  yang  menghasilkan skor yakni 0.22.
Sedangkan  pada  faktor  kelemahan  skor tertinggi  adalah  tomat  rentan  rusak  dalam proses  distribusi  dengan  menghasilkan  skor yakni  0.36,  sedangkan  skor  terendah  adalah kurangnya  sarana  dan  prasarana  dengan  skor yakni  0.18.  Total  matriks  strategi  internal adalah  2.87  maka  kekuatan  yang  dimiliki usahatani  tomat  di  Desa  Tambelang  dapat mengatasi  berbagai  kelemahan  dengan  cukup baik.

## Matriks EFAS
Tabel 11. Matriks EFAS Pengembangan Usahatani Tomat di Desa Tambelang No. Faktor Eksternal Bobot Rating Skor Faktor Peluang 1. Proses penyuluhan 0.13 3.73 0.50 2. Dukungan pemerintah 0.06 1.80 0.11 3. Tingginya permintaan tomat 0.10 2.80 0.28 4. Peran  kelompok  tani  dalam informasi usahatani tomat 0.09 2.60 0.24 5. Adanya  pasar  modern/online dan penjualan secara langsung 0.14 4.00 0.57 Total Skor Faktor Peluang 1.73 Faktor Ancaman 1. Produksi tomat di tempat lain 0.12 3.53 0.45 2. Kondisi pasar tidak stabil 0.05 1.60 0.09 3. Cuaca  yang  tidak  menentu bisa  mempengaruhi  kualitas tomat 0.09 2.60 0.24 4. Kualitas  tomat  yang  kurang baik 0.08 2.26 0.18 5. Kesuburan Tanah menurun 0.09 2.66 0.25
Total Skor Faktor Ancaman 1.00 1.23 Total EFAS 2.96
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Berdasarkan  Tabel  11  hasil  analisis Eksternal  (EFAS)  terlihat  bahwa  matriks strategi  eksternal  yang  menghasilkan  skor tertinggi  pada  faktor  peluang  adalah  adanya pasar  modern/online  dan  penjualan  secara langsung  dengan  menghasilkan  skor  0.57, sedangkan  skor  terendah  pada  faktor  peluang adalah dukungan pemerintah dengan menghasilkan skor 0.11.
Faktor  ancaman  skor  tertinggi  adalah produksi  tomat  di  tempat  lain  dengan menghasilkan  skor  0.45,  sedangkan  skor terendah  pada  faktor  ancaman  adalah  kondisi pasar  tidak  stabil  dengan  menghasilkan  skor 0.09.  Total  skor  matriks  strategi  eksternal adalah  2.96.  Hal  ini  menunjukkan  strategi pengembangan  usahatani  tomat  di  Desa Tambelang  Kecamatan  Maesaaan  Kabupaten Minahasa  Selatan  cukup  baik  dalam  merespon peluang dan meminimalisir ancaman.

## Analisis SWOT
Berdasarkan perhitungan IFAS dan EFAS diperoleh  hasil  dengan  total  IFAS  adalah  2.87 dan  EFAS  2.96  setelah  mengetahui  kedua  nilai tersebut  maka  dapat  disusun  diagram  analisis SWOT untuk mengetahui posisi relatif tomat di Desa Tambelang  pada  kuadran  pertama,  kedua, ketiga  atau  kuadran  keempat.  Perhitungan analisis SWOT adalah:
1.  Jumlah dari perkalian bobot dan rating pada
Stenght dan Weakness diselisihkan  untuk mendapatkan titik X.
Strenght = 1.61 Weakness = 1.25 Titik X = Strenght – Weakness = 1.61 – 1.25 = 0.36
2.  Jumlah  perkalian  bobot  dan  rating  pada Opportunitiess dan Threats diselisikan untuk mendapatkan titik Y. Opportunitiess = 1.73 Threats = 1.23 Titik Y = Opportunitiess – Threats = 1.73 – 1.23 = 0.5 Hasil perhitungan tersebut dapat ditentukan  bahwa  posisi  relatif  pengembangan tomat  di  Desa  Tambelang  berada  pada  titik koordinat  (0.36  :  0.5)  pada  kuadran  pertama yang menunjukkan bahwa pengembangan tomat
Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434
di  Desa  Tambelang  memiliki  peluang  sehingga dapat  memanfaatkan  peluang  yang  ada  dengan menggunakan  kekuatan  yang  dimiliki.  Strategi pengembangan yang sesuai dengan posisi tomat di  Desa  Tambelang  adalah  strategi  mendukung kebijakan  pada  pertumbuhan  usahatani  dan ditunjukkan  dalam  diagram  analisis  SWOT yang  diperoleh  dari  hasil  perhitungan  faktor internal dan faktor eksternal yaitu total skornya. Berdasarkan total skor tersebut dapat digambarkan  dengan  diagram  analisis  SWOT pada Gambar 1.
Gambar 1. Diagram Analisis SWOT
Berdasarkan  pada  Gambar  1  diagram analisis  SWOT  pengembangan  usahatani  tomat berada  pada  kuadran  1  yang  artinya  berada dalam kondisi sangat menguntungkan. Dikatakan sangat menguntungkan karena perusahaan  memiliki  kekuatan  sehingga  dapat memanfaatkan  peluang  usaha  untuk  dikelola dengan cara terbaik dengan strategi mendukung pertumbuhan  yang  signifikan (growth  oriented strategy) .

## Matriks SWOT Tanaman Tomat
Strategi pengembangan usahatani tomat di Desa Tambelang Kecamatan Maesaan
Kabupaten  Minahasa  Selatan  dapat  dilakukan dengan  beberapa  alternatif.  Penentuan  strategi alternatif  yang  sesuai  bagi  pengembangan adalah  cara  membuat  matriks  SWOT.  Matriks SWOT  ini  dibuat  berdasarkan  faktor  strategi baik internal (kekuatan dan kelemahan) maupun eksternal  (peluang  dan  ancaman).  Strategi- strategi  tersebut  dimasukan  dalam  matriks anallisis SWOT.

## Tabel 12. Matriks SWOT
IFAS EFAS Strength (S) 1. Sumber daya manusia (S1)
2. Modal (S2) 3. Teknik (S3)
4. Kualitas benih (S4)
5. Luas lahan (S5) Weakness (W) 1. Hama dan penyakit (W1)
2. Kurangnya sarana dan prasarana (W2) 3. Tomat rentan rusak dalam proses distribusi (W3) 4. Pupuk cukup mahal (W4) 5. Produksi tomat yang tidak kontinyu (W5) Opportunities (O)
1. Proses pneyuluhan (O1) 2. Dukungan pemerintah (O2)
3. Tingginya permintaan tomat (O3)
4. Peran kelompok tani dalam informasi usahatani tomat (O4) 5. Adanya pasar modern/online dan penjualan secara langsung (O5)
Strategi S-O 1. Menggunakan sumber daya manusia yang ada, luas lahan dan proses penyuluhan untuk mengembangkan usahatani toma (S1, S5,
O1)
2. Memenfaatkan modal yang ada untuk memeperluas lahan pertanian agar bisa meningktakan jumlah produksi tomat untuk memenuhi permintaan tomat yang cukup tinggi (S2, O3) 3. Memanfaatkan, kualitas benih yang baik dan peran kelompok tani dalam informasi usahatani untuk meningkatkan produksi tomat karena permintaan tomat yang cukup tinggi (S4, O4, O3) 4. Teknik menjadi salah satu strategi petani dalam mengembangkan usahatani karena adanya perkembangan pasar yang modern (S3, O5) 5. Menggunakan modal yang ada untuk megembangkan usahatani dan memanfatkan proses penyuluhan, peran kelompok tani dalam informasi usahatani untuk meningkatkan jumlah produksi usahtani agar bisa memenuhi permintaan tomat yang cukup tinngi (S2, O1, O4, O3)
Strategi W-O 1. Dengan adanya dukungan pemerintah bisa membantu para petani dalam kesulitan kurangnya sarana dan prasarana dalam proses pegembangan usahatani (W2, O1) 2. Dengan adanya proses penyuluhan dan peran kelompok tani dalam informasi usahatani bisa membantu para petani mengatasi hama dan penyakit serta produksi tomat yang tidak kontinyu (W1, W5, O1, O4) 3. Adanya pasar modern/online dan penjualan secara langsung serta tingginya permintaan tomat petani bisa lebih mudah memasarkan hasil panennya agar dapat mengatasi biaya pupuk yang cukup mahal (W4, O3, O5).
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)
Threats (T)
1. Produksi tomat di tempat lain (T1) 2. Kondisi pasar tidak stabil (T2)
3. Cuaca yang tidak menentu bisa mempengaruhi kualitas tomat (T3)
4. Kualitas tomat yang kurang baik (T4)
5. Kesuburan tanah menurun (T5)
Strategi S-T
1. Dengan meningkatkan lagi kualitas benih tomat menjadi lebih baik dapat mengatasi saingan produksi tomat di tempat lain (S4,
T1)
2. Memanfaatkan luas lahan yang ada untuk meningkatkan produksi tanaman tomat dan membangun kerjasama dengan perusahaan/instansi terkait agar bisa mengatasi ketidakstabilan harga tomat (S5, T2) 3. Dengan memanfaatkan sumber daya manusia serta teknik yang baik bisa dapat mengatasi kualitas tomat yang kurang baik dan kesuburan tanah yang menurun (S1, S3, T4, T5) Strategi W-T 1. Dikarenkan cuaca yang tidak menentu, menjadi kendala bagi para petani dikarenakan produksi tomat yang menjadi tidak kontinyu, serangan hama dan penyakit semakin meningkat oleh sebab itu petani harus memperkirakan faktor-faktor alam dalam memproduksi hasil pertanian yang dimana adalah tanaman tomat untuk menghindari kerugian (T3, W5, W1) 2. Produksi tomat yang ada di tempat lain menjadi salah satu kendala bagi petani, oleh karena itu petani harus mengoptimalkan produksi tomat agar terhindar dari hal yang tidak diinginkan salah satunya kerugian (T1, W5)
Sumber: Diolah dari Data Primer, 2023
Berdasarkan  hasil  analisis  matriks  IFAS dan  EFAS  diperolah  sebuah  langkah  untuk meningkatan  strategi  pengembangan  usahatani tomat di Desa Tambelang Kecamatan Maesaan, Kabupaten  Minahasa  Selatan  menggunakan matriks  SWOT.  Dengan  matriks  SWOT  dapat diketahui  beberapa  faktor-faktor  strategi  yang berupa  internal  dan  eksternal.  Dimana  internal terdapat  kekuatan  dan  kelemahan  sedangkan eksternal terdapat ancaman dan peluang.
Adapun alternative
strategi
pengembangan  usahatani  tomat  di  Desa Tambelang  Kecamatan  Maesaan  Kabupaten Minahasa Selatan yaitu 1.   Strategi S-O
a.  Menggunakan  sumber  daya  manusia yang  ada,  luas  lahan  dan  proses penyuluhan untuk mengembangkan usahatani  tomat,  meningatkan  produksi tomat agar bisa dipasarkan di skala yang lebih  luas,  sehingga  bisa  menjadi pemasok utama tomat di pasar tradisional maupun luar kota.
b.  Memanfaatkan  modal  yang  ada  untuk memeperluas  lahan  pertanian  agar  bisa meningktakan  jumlah  produksi  tomat untuk memenuhi permintaan tomat yang cukup tinggi.
c.  Memanfaatkan,  kualitas  benih  yang baik  dan  peran  kelompok  tani  dalam informasi usahatani
untuk
meningkatkan  produksi  tomat  karena permintaan  tomat  yang  cukup  tinggi, dan  disarankan  agar  para  petani  bisa
membangun  relasi  dengan  kelompok tani  atau  pemerintah  terkait  agar  bisa lebih  muda  mendaptatkan  benih  yang baik  dan  bisa  memperluas  tentang  cara pengembangan usahatani.
d.  Teknik  menjadi  salah  satu  strategi
petani dalam mengembangkan
usahatani agar bisa meningktkan produksi  pertanian  khusunya  tanaman tomat.
2.  Stategi W-O
a.  Dengan  adanya  dukungan  pemerintah bisa  membantu  para  petani  dalam kesulitan kurangnya sarana dan prasarana  dalam  proses  pegembangan usahatani.  Peran  pemerintah  dalam memberikan  solusi  ketika  petani  sulit untuk  mendapatkan  bahan  mulsa,  bibit dan pupuk dan juga melakukan penyediaan  sarana  yang  lebih  baik  di Desa  Tambelang  Kecamtan  Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan.
b.  Dengan  adanya  proses  penyuluhan  dan peran  kelompok  tani  dalam  informasi usahatani  bisa  membantu  para  petani mengatasi  hama  dan  penyakit  serta produksi tomat yang tidak kontinyu.
c.  Dengan  berkembangnya  pasar  modern/ online serta tingginya permintaan tomat dapat  mengatasi  biaya  pupuk  yang cukup mahal.
d.  Adanya pasar modern/online dan penjualan secara langsung serta tingginya  permintaan  tomat  petani  bisa
Agri- SosioEkonomi Unsrat, ISSN (p) 1907– 4298, ISSN (e) 2685-063X , Sinta 5, Volume 19 Nomor 3, September 2023 : 1423 – 1434
lebih mudah memasarkan hasil panennya  kepada  para  konsumen  agar bisa mengatasi biaya pupuk yang cukup mahal.
3.   Strategi S-T
a.  Dengan  meningkatkan  lagi  kualitas benih  tomat  menjadi  lebih  baik  dapat mengatasi  saingan  produksi  tomat  di tempat  lain.  Melakukan  kesepakatan bersama  dengan  pengepul  dan  atau mengajukan  permohonan  kepada  dinas yang  berkaitan  sehingga  dapat  terwud kestabilan harga.
b.  Memanfaatkan  luas  lahan  yang  ada untuk  meningkatkan  produksi  tanaman tomat dan membangun kerjasama dengan perusahaan/instansi terkait, sehingga para petani dimudahkan dalam perolehan  bantuan  dana  dalam  bentuk modal,  alat  mesin  pertanian  maupun bibit  serta  pupuk  untuk  mendukung perkembangan pertanian untuk memenuhi kebutuhan.
c.  Memanfaatkan  sumber  daya  manusia serta  teknik  yang  baik  bisa  mengatasi kualitas  tomat  yang  kurang  baik  dan kesuburan tanah yang menurun.
4.  Strategi W-T
a.  Cuaca  yang  tidak  menentu,  menjadi kendala  bagi  para  petani  dikarenakan produksi  tomat  yang  menjadi  tidak kontinyu,  serangan  hama  dan  penyakit semakin  meningkat  oleh  sebab  itu petani  harus  memperkirakan  faktor- faktor  alam  dalam  memproduksi  hasil pertanian  yang  dimana  adalah  tanaman tomat untuk menghindari kerugian. b.  Produksi  tomat  yang  ada  di  tempat  lain menjadi  salah  satu  kendala  bagi  petani, oleh karena itu petani harus mengoptimalkan  produksi  tomat  agar terhindar dari hal yang tidak diinginkan salah satunya kerugian. Mencoba memanfaatkan  media  sosial  sebagai promosi produk untuk menjaga kestabilan  harga.  Disarakan  petani melakukan promosi di sosial media agar mendapatkan konsumen baru.
Setiap melakukan usahatani tentu dihadapkan  berbagai  kelemahan  dan  ancaman, untuk  itu  pelaku  bisnis  harus  mengetaui kekuatan  dan  peluang  yang  dimiliki,  sehingga dapat  diforumulasikan  dalam  bentuk  strategi sehingga  mampu  meningkatkan  usahatani tersebut.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan
peneilitian strategi pengembangan  usahatani  tomat  di  Desa Tambelang  Kecamatan  Maesaan  Kabupaten Minahasa  Selatan  bisa  disimpulkan  bahwa semua  indikator  pada  pengembangan  tomat  di Desa  Tambelang  mempunyai  kekuatan  untuk dikembangkan.  Kebutuhan  untuk  komoditi pertanian  dan  harga  tomat  merupakan  peluang besar  bagi  petani  untuk  dapat  dimanfaatkan dengan  sebaik-baiknya  dalam  pengembangan tomat  di  Desa  Tambelang  sehingga  didapati alternatif  strategi  SO  yakni  menjalin  hubungan yang  baik  antara  petani  dan  lembaga  pertanian agar dapat menopang keberhasilan pengembangan  pertanian  dan  usahatani.  Harga harus  selalu  disesuaikan  dengan  kondisi  pasar. Pemanfaatan  sarana  dan  prasarana  yang  baik untuk memperoleh hasil optimal.
Dalam  strategi  pengembangan  usahatani tomat  di  Desa  Tambelang  Kecamatan  Maesaan Kabupaten Minahasa Selatan yaitu memanfaakan  lokasi  yang  strategis  untuk meningkatkan  produksi  untuk  dipasarkan  di skala  yang  lebih  luas  lagi,  memanfaatkan kesadaran  masyarakat  untuk  membentuk  pasar baru berbasis online, memanfaatkan ketersediaan  tenaga  kerja  dalam  upaya  inovasi baru  dalam  produk  pertanian,  mempersingkat jalur  distribusi  pemasaran,  dalam  hal  ini melakukan penjualan langsung terhadap konsumen.
Saran 1.  Meningkatkan kualitas dan kuantitas dengan lahan yang dimiliki demi menghadapi pesaing lama dan pesaing baru.
Strategi Pengembangan Usahatani Tomat……………………………………………...….....(Wanda Goni, Yolanda Rori, Melsje Memah)
2.  Menjadikan  media  sosial  sebagai  sarana memasarkan  produk  sehingga  menambah pendapatan dari bisnis yang dijalani.
3.  Diharapkan  agar  penyuluh  melakukan sosialisasi  lebih  kepada  petani  dalam berusahatani  agar  petani  berwawasan  serta mempunyai  keterampilan  dalam  bidang pertanian  khususnya  dalam  mencegah terjadi serangan penyakit pada tanaman dan pemanfaatan  lahan  yang  baik  oleh  petani dalam  membudidayakan  tanaman  agar produksi semakin bertambah serta pemasaran  semakin  meluas  di  wilayah- wilayah lain.

## DAFTAR PUSTAKA
Iskandar,  A.  2014. Panduan  lengkap  Budidaya Tomat . Agromedia Pustaka. Jakarta.
Rangkuti,  F.  2015. Analisis  SWOT .  Penertbit PT. Gramedia Pustaka Utama.
Setiawan.  2015. Budidaya  Tomat  Di  Berbagai
Media Tanam . Pustaka Baru Press.
Yogyakarta.