## PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO KABUPATEN JOMBANG
Siti nur qomariyah 1, Achmad Jufri 1*
1 Prodi Manajemen
. Universitas KH. A. Wahab Hasbullah
Email: sitinurqomariyah@unwaha.ac.id 2 Prodi Manajemen
Universitas KH. A. Wahab Hasbullah Email: Achmad Jufri @gmail.com

## Abstrak
Penelitian  ini  bertujan  untuk  mengetahui:  (1)  tentang  pengaruh  motivasi  terhadap  kepuasan  kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro di Kabupaten Jombang (2) tentang pengaruh kompensasi terhadap  kepuasan  akerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  di  Kabupaten  Jombang  (3) tentang  pengaruh  lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha Mikro  Kabupaten  Jombang  (4)  tentang  pengaruh  motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro di Kabupaten Jombang.
Hasil  penelitian  Uji  F  menghasilkan  nilai  signifikansi  0,00  lebih  kecil  dari  tingkat  signifikasi  yang diharapkan sebesar  menunjukkan bahwa variabel motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja secara bersama – sama mempengaruhi kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang.  Hasil  Uji  T  variabel  motivasi  dengan  tingkat  signifikansi  0,033  lebih  kecil  dari  tingkat signifikansi yang diharapkan sebesar 0,05 (0,033 < 0,05) menunjukan motivasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro di diKabupaten Jombang.
Hasil  Uji  T  variabel  kompensasi  dengan  nilai  signifikansi  0,162  yang  lebih  besar  dari  tingkat signifikansi yang diharapkan sebesar 0,05 (0,162 > 0,05) menunjukkan kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro di Kabupaten Jombang. Hasil Uji T  variabel  lingkungan  kerja  dengan  tingkatdi  signifikansi  0,00  yang  lebih  kecil  dari  tingkat signifikansi  yang  diharapkan  sebesar  0,05  (0,00  >  0,05)  menunjukkan  lingkungan  berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro di Kabupaten Jombang.
Kata Kunci: Motivasi, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja .

## Abstract
The purpose of this research is to acknowledge: (1) The motivation of working pleasure Coop Agency  and  Micro  Business  Jombang  dictrict  staff,  (2)  The  influence  of  compensation  towards  the working  pleasure  Coop  Agency  and  Micro  Business  Jombang  dictrict  staff,  (3)  The  influence  of working  environment  towards  Coop  Agency  and  Micro  Business  Jombang  dictrict  staff,  (4)  The influence  of  motivation,  compensation  and  working  environment  towards  Coop  Agency  and  Micro Business  Jombang  dictrict  staff.  The  research  result  of  F-test  with  significant  value  0.00  is  smaller than  the  expected  significance  0.05  (0.00<0.05)  shows  that  the  motivation  variable,  compensation and  working  environment  all  together  influence  the  working  pleasure  Coop  Agency  and  Micro Business Jombang dictrict staff. The T-test result motivation variable with significant value 0.033 is smaller  than  expected  significant  level  0.05  (0.033<0.05)  shows  that  motivation  influences  the working pleasure Coop Agency and Micro Business Jombang dictrict staff.
T-test  result  compensation  variable  with  signivicant  value  0.162  which  is  bigger  than  expected significance 0.05 shows that compensation does not influence the working pleasure of Coop Agency and  Micro  Business  Jombang  dictrict  staff.  The  T-test  result  of  working  environment  variable  with significance value 0.00 which is smaller than the expected significance level 0.05 (0.00>0.05) shows that  working  environment  influences  the  working  pleasure  of  Coop  Agency  and  Micro  Business Jombang dictrict staff.
Key Words: Motivation, Compensation, Working Environment and Working Pleasure

## A. PENDAHULUAN
Latar Belakang Setiap organisasi tentu ingin mencapai tujuan. Dalam hal ini manusia yang terlibat didalamnya memegang peranan yang sangat penting. Pembentukan sumber daya manusia  (SDM)  yang  andal  dimulai  sejak  proses  seleksi  hingga  yang  bersangkutan  dapat melakukan  tugasnya  sesuai  dengan  tugas  masing  –  masing  yang  ada  di  dalam  organisasi tersebut.
Pada  dasarnya,  sumber  daya  manusia  adalah  suatu  sumber  daya  yang  sangat dibutuhkan  oleh  suatu  organisasi.  Sumber  daya  manusia  adalah  sumber  yang  berperan  aktif terhadap  jalannya  suatu  organisasi  dan  proses  pengambilan  keputusan.  Dinas  koperasi  dan Usaha Mikro merupakan sebuah instansi pemerintah.
Sebuah  instansi  yang  membawai  tentang  perkoperasian  mulai  dari  pendirian, pemberdayaan  sampai  dengan  pembubaran  koperasi,  dan  juga  membawai  tentang  usaha  – usaha  kecil.  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  selalu  meningkatkan  kepuasan  kerja pegawainya agar kinerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro dapat meningkat. Sebagai manusia  biasa,  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  tentunya  dihadapkan  dengan keadaan yang dilematis.
Di  satu  sisi  para  pegawai  harus  bekerja  sesuai  dengan  visi  organisasi  yaitu memberikan  pelayanan  pada  masyarakat,  disisi  lain  pegawai  juga  dituntut  dengan  segala kebutuhan mereka yang harus dipenuhi. Kondisi ini memungkinkan timbulnya stres kerja jika tidak  mendapatkan  perhatian  dari  organisasi.  Pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro sangat  membutuhkan  motivasi  dari  seorang  pimpinan,  kompensasi  yang  sesuai  dengan pekerjaan  yang  pegawai  lakukan  ataupun  keadaan  lingkungan  kerja  yang  sangat memepengaruhi kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro.
Oleh  sebab  itu  peneliti  ingin  melakukan  penelitian  di  Dinas  Koperasi  dan  Usaha Mikro  Kabupaten  Jombang  untuk  meneliti  lebih  lanjut  tentang  faktor  –  faktor  yang mempengaruhi  kepuasan  pegawai.  Pemberian  kompensasi  kepada  pegawai  untuk  bekerja
lebih baik dan mendorong untuk lebih semangat dalam bekerja namun ketika tidak diimbangi dengan  motivasi  dan  lingkungan  maka  kinerja  yang  dihasilkan  tidak  akan  maksimal  yang dapat menjadikan ketidakpuasan pegawai.
Jadi dengan adaya kemauan yang diiringi dengan motivasi dan lingkungan kerja yang baik  serta  diimbangi  dengan  kompensasi  yang  lanyak  akan  menghasilkan  kepuasan  kerja sehingga  memiliki    kinerja  yang  baik  bagi  suatu  organisai  tersebut.  Dengan  berdasarkan uraian  diatas,  maka  peneliti  tertarik  melakukan  sebuah  penelitian  mengenai  “Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro di Kabupaten Jombang”.

## B. LANDASAN TEORI
Teori  Motivasi,  Kompensasi,  Lingkungan  Kerja  Dan  Kepuassan  Kerja  Motivasi Wexley  dan  Yukl  dalam  Sutrisno  (2016:110),  memberikan  pengertianse  mengenai  motivasi sebagai the process by which behavior is energized and directed . Pengertian motivasi seperti dikemukakan  oleh  Wexley  dan  Yukl  (1977)  dalam  Sutrisno  (2016:110)  adalah  pemberian atau  menimbulkan  motif  atau  dapat  pula  diartikan  sebagai  hal  atau  keadaan  menjadi  motif. Jadi, motivasi segala sesuatu yang menimbulkan dorongan atau semangat untuk bekerja.
Menurut dasar teori ini, ada tiga unsur dasar yang dapat digunakan untuk memberikan motivasi orang berkerja, yaitu kebutuhan akan: Need for achievement. Merupakan dorongan untuk mencapai sukses, yang diukur berdasarkan standar kesempurnaan dalam diri seseorang. Kebutuhan  ini,  berkaitan  erat  dengan  pekerjaan,  dan  mengarahkan  perilaku  untuk  berusaha mencapai prestasi tertentu. Need for affiliation.
Merupakan  kebutuhan  mendapatkan  kehangatan  dan  dukungan  dalam  hubungannya dengan  sesamanya.  Kebutuhan  ini  mengarahkan  tingkah  laku  untuk  melakukan    hubungan baik  dengan  orang  lain.  Need  for  power.  Kebutuhan  untuk  mengendalikan  dan mempengaruhi  orang  lain.  Kebutuhan  ini,  akan  mengakibatkan  orang  tersebut  tidak  atau kurang mempedulikan perasaan orang lain.
Kompensasi  Menurut  Saydam  (1996)  dalam  Sutrisno  (2016:181)  Kompensasi  ini dimaksudkan sebagai kontra prestasi (reward) organisasi terhadap waktu, tenaga, dan pikiran yang  telah    mereka  kepada  organisasi.  Panggabean  (2002)  dalam  Sutrisno  (2016:181), mengemukakan  kompensasi  adalah  setiap  bentuk  penghargaan  yang  diberikan  kepada
pegawai  sebagai  reward  atau  balas  jasa  atas  kontribusi  yang  telah  di  berikan  kepada organisasi.
Lingkungan  Kerja  Menurut  Sedarmayanti  (2001)  dalam  Agus  Budi,  at  all  (2016), secara garis besar, membagi jenis lingkungan kerja menjadi dua yaitu: Lingkungan kerja fisik dan non fisik. Lingkungan kerja fisik adalah semua keadaan yang berbentuk fisik yang adat disekitar tempat kerja yang akan mempengaruhi pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung.
Lingkungan  kerja  nonfisik  Lingkungan  kerja  nonfisik  adalah  seluruh  keadaan  yang terjadi  terkait  dengan  hubungan  kerja,  baik  hubungan  dengan  atasan  maupun  hubungan dengan  rekan  kerja,  serta  hubungan  dengan  bawahan . Indikator  lingkungan  kerja  dalam penelitian ini berdasarkan Sedarmayanti (2001) dalam Agus Budi, at all (2016), diantaranya yaitu  penerangan/cahaya,  suhu  udara,  suara  bising,  dekorasi/tata  ruang  dan  hubungan pegawai.
Kepuassan  Kerja  Menurut  Gilmer  (1996)  dalam  Sinambela  (2016:308)  ,  salah  satu factor  yang  dapat  mempengaruhi  kepuasan  kerja  adalah  kesempatan  untuk  maju.  Adanya kesempatan  untuk  mendapatkan  pengalaman  dan  meningkatkan  kemampuan  selam  kerja. Faktor  lain  yaitu  keamanan  kerja.  Faktor  ini  sebagai  penunjang  terhadap  kepuasan  kerja pegawai,  karena  dapat  memberikan  rasa  aman  dan  nyaman  kepada  para  pegawai  selama mereka bekerja.
Gaji  sering  menyebabkan  ketidakpuasan  bagi  pegawai  dan  jarang  orang mengekspresikan  kepuasan  kerjanya  dengan  sejumlah  uang  yang  diperolehnya.  Organisasi dan  manajemen.  Organisasi  dan  manajemen  yang  baik  adalah  manajemen  yang  dapat memberikan  kondisi  kerja  yang  stabil.  Faktor  ini  juga  dapat  mempengaruhi  kepuasan  bagi pegawai.  Pengawasan,  factor  pengawasan  juga  memegang  peranan  penting  bagi  kepuasan pegawai.  Pengawasan  atau  control  yang  tidak  baik  dapat  berakibat  absensi  dan  turn  over; Faktor intrinsik dari pekerjaan.
Atribut yang ada dalam pekerjaan mengharuskan adanya keterampilan dalam bekerja. Tingkat  kesulitan  serta  kebanggaan  akan  tugas  yang  diberikan  dapat  meningkatkan  atau menurunkan  kepuasan  peagawai.  Kondisi  kerja.  Antara  lain    kondisi  tempat,  ventilasi, penyiaran, kantin, dan tempat parkir. Aspek sosial  dalam lingkungan pekerjaan. Merupakan salah  satu  sikap  yang  sulit  digambarkan  akan  tetapi  dipandang  sebagai  faktor  yang
menunjang  kepuasan  pegawai.  Komunikasi.komunikasi  yang  baik  antar  pegawai  dengan pihak  manajemen  juga  dapat  mempengaruhi  pegawai  untuk  menyukai  jabatan  yang dimilikinya.
Atasan  yang  bersedia  untuk  mendengar,  memahami,  ,  menerima  pendapat  serta menghargai  prestasi  pegawainya  akan  menimbulkan  kepuasan  diantara  para  pegawai. Fasilitas.  Fasilitas  yang  tersedia  misalnya  rumah  sakit,  cuti,  dana  pensiun,  atau  perumahan juga  dapat  mempengaruhi  kepuasan  para  pegawai  sehingga  mereka  dapat  meningkatkan kinerjanya.

## Hipotesis
H0:  Motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja  tidak  berpengaruh  secara  signifikan terhadap kepuasan kerja secara parsial.
H1:  Motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  signifikan terhadap kepuasan kerja secara parsial.
H0: Motivasi, kompensasi dan lingkungan kerja tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja secara simultan/serempak.
H2:  Motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  secara  signifikan terhadap kepuasan kerja secara simultan atau serempak.

## C. METODE PENELITIAN
Desain  Penelitian  Desain  penelitian  yang  digunakan  adalah  dengan  metode kuantitatif.  Populasi  penelitian  ini  berjumlah  35  karyawan  dan  sampel  penelitian  berjumlah 35 responden. Teknik pengambilan sampling dalam penelitian ini adalah jenuh sampling.
Teknik  pengumpulan  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  angket  atau kuesioner.  Teknik  Analisis  Data  Uji  Asumsi  Klasik  Uji  Multikolonieritas  Salah  satu  dari asumsi  model  regresi  linear  klasik  adalah  bahwa  tidak  terdapat  multikolinearitas  diantara variabel bebas yang termasuk dalam model.
Multikolonieritas merupakan salah satu pelanggaran asumsi model regresilinear klasik bahwa  seyogyanya  tidak  terdapat  multikolonieritas  antar  variabel  independen.  Uji Autokorelasi  Metode  yang  biasa  digunakan  untuk  mendeteksi  autokorelasi  dapat menggunakan  uji  Durbin  Watson,  yaitu  membandingkan  hasil  uji  Durbin  Watson  dengan tabel  Durbin  Watson.  Autokorelasi  tidak  akan  terjadi  jika  angka  durbin  watson  berkisar
antara 1,5 sampai dengan 2,5.
Uji  Hereroskedastisitas  Dasar  pengambilan  keputusan  :  Jika  terjadi  pola  tertentu, seperti  titik-titik  (poin-poin)  yang  ada  membentuk  suatu  pola  tertentu  yang  teratur (bergelombang, melebar kemudian menyempit), maka ada heteroskedastisitas. Jika tidak ada pola  tertentu,  seprti  titik-titik  menyebar  diatas  dan  dibawah  angka  0  pada  sumbu  Y,  maka heteroskedastisitas tidak terjadi.
Analisis Regresi Linear Berganda  digunakan untuk mengukur pengaruh antara lebih dari  satu  variabel  independent  (variabel  bebas)  terhadap  variabel  dependent  (variable terikat.). Merupakan analisis parametrik yaitu analisis yang menggunakan skala data interval dan rasio. Pengujian Koefisien Persamaan Regresi Uji F (Uji Simultan) Pengujian hipotesis : Dengan  membandingkan  F  hitung  dengan  F  tabel  bila  F  hitung  <  F  tabel,  Ho  diterima  Ha ditolak  (tidak  mempengaruhi  secara  signifikan)  Jbila  F  hitung  >  F  tabel,  Ho  ditolak  Ha diterima  (mempengaruhi  secara  signifikan)  Dengan  melihat  angka  probabilitas  (sig)  dengan ketentuan :  Probabilita  > 0,05, Ho dterima Ha ditolak (tidak berpengaruh  secara signifikan) Uji  T  (Uji  Parsial)  Pengujian  hipotesis  :  Dengan  membandingkan  T  hitung  dengan  T  tabel Jika T hitung < T tabel, Ho diterima Ha ditolak (tidak mempengaruhi secara signifikan) Jika T hitung > T tabel, Ho ditolak Ha diterima (mempengaruhi secara signifikan) Dengan melihat angka probabilita (sig) dengan ketentuan : Probabilita > 0,05, Ho diterima Ha ditolak (tidak berpengaruh  secara  signifikan)  Probabilita  <  0,05,  Ho  ditolak  Ha  diterima  (berpengaruh secara signifikan) .

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran  Umum  Lokasi  Penelitian  Dinas  koperasi  dan  Usaha  Mikro  merupaka sebuah instansi pemerintah. Sebuah instansi yang membawai tentang perkoperasin mulai dari pendirian, pemberdayaan sampai dengan pembubaran koperasi.
Dan  juga  membawai  tentang  usaha  –  usaha  kecil.  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Jombang beralamatkan di jalan Gus Dur No. 153, 155 dimana disamping kanan kirinya juga terletak  instansi  –  instansi  pemerintahan.  Hasil  Uji  Validitas  dan  Reliabilitas  Uji  Validitas Mmenunjukkan variabel motivasi kerja yang mempunyai tiga indikator.
Variabel motivasi kerja yang memiliki 14 item pertanyaan, diketahui pada salah satu indikatornya yaitu kebutuhan berkuasa memiliki 2 item  pertanyaan yang tidak valid, karena besarnya  r  hitung  <  r  tabel  maka  item  tersebut  dihilangkan,  selanjutnya  hasil  uji  validitas
variabel kompensasi yang memiliki dua indikator dengan jumlah item pertanyaan sebanyak 6 item  yang  keseluruhan  itemnya  dinyatakan  valid,  maka  tidak  ada  item  yang  dihilangkan. Hasil  validitas  variabel  lingkungan  kerja  yang  memiliki  lima  indikator  dengan  jumlah  item pertanyaan  10  item  yang  keseluruhan  itemnya  dinyatakan  valid  ,maka  tidak  ada  item  yang dihilangkan. Selanjutnya hasil validitas variabel kepuasan kerja yang memiliki tiga indikator dengan jumlah item pertanyaan sebanyak 10 item pertanyaan.
Pada  salah  satu  item  pertanyaan  pada  indikator  kesempatan  untuk  maju  dinyatakan tidak valid karena r hitung < r tabel, maka item tersebut dihilangkan (dinyatakan gugur).
Tabel 1. Hasil Uji Reliabilitas No. Variabel Alpha Hitung Koefisien Alpha Keterangan 1. Motivasi (X1) 0,712 0,70 Reliabel 2. Kompensasi  (X2) 0,741 0,70 Reliabel 3. Lingkungan Keja (X3) 0,759 0,70 Reliabel 4. Kepuasan Kerja (Y) 0,732 0,70 Reliabel

## Sumber: Data Diolah (2018)
Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas  pada  tabel  1  dapat  dilihat  dari  keseluruhan  variabel yang di uji nilai Alpha Cronbach > 0,70  sehingga dapat disimpulkan keempat variabel yaitu motivasi, kompensasi, lingkungan kerja dan kepuasan kerja dinyatakan reliabel .
Hasil Penelitian
Analisis Deskriptif
Tabel 2.
Karakteristik Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang Berdasarkan Jenis Kelamin No. Jenis Kelamin Jumlah Presentasi 1. Laki – laki 22 62,9% 2. Perempuan 13 37,1% Jumlah 35 100%
Sumber: Data primer yang dioleh pada tahun 2018
Pada  tabel  2  karakteristik  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Kabupaten  Jombang  diatas  menunjukkan  bahwa  jumlah  responden  yaitu  35 responden.  Berdasarkan  jenis  kelamin  menunjukkan  bahwa  responden  laki  –  laki sebanyak 22 responden (62.9%) dan sebanyak 13 responden (37,1%) berjenis kelamin
perempuan.  Dapat  disimpulkan  bahwa  mayoritas  dari  pegawai  Dinas  Koperasi  dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang berjenis kelamin laki – laki.

## 1) Usia
Tabel 3.
Karakteristik Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang Berdasarkan Usia No. Usia Jumlah Presentasi 1. 25 – 35 tahun 17 48,6% 2. 36 – 45 tahun 10 28,6% 3. 46 – 60 tahun 8 22,9% Jumlah 35 100%
Sumber: Data primer yang dioleh pada tahun 2018
Pada    tabel  3  karakteristik  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Kabupaten  Jombang  diatas  menunjukkan  bahwa  jumlah  responden  yaitu  35 responden.  Berdasarkan  usia  menunjukkan  bahwa  responden  dengan  usia  25  –  35 tahun sebanyak 17 responden (48,6%), responden dengan usia 36 – 45 tahun sebanyak 10  responden  (28,6%),  dan  responden  dengan  usia  46  –  60  tahun  sebanyak  8 responden  (22,9%).  Dapat  disimpulkan  mayoritas  dari  pegawai  Dinas  Koperasi  dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang berusia 25 – 35 tahun.

## 2) Pendidikan
Tabel 4 Karakteristik Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang Berdasarkan Pendidikan No. Pendidikan Jumlah Presentasi 1. SD 0 0 % 2. SMP 0 0 % 3. SMA 6 17,1% 4. Diploma 3 8.6% 5. Sarjana 26 74.3% Jumlah 35 100%
Sumber: Data primer yang dioleh pada tahun 2018
Pada    tabel  4  karakteristik  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Kabupaten  Jombang  diatas  menunjukkan  bahwa  jumlah  responden  yaitu  35 responden.  Berdasarkan  pendidikan  menunjukkan  bahwa  responden  dengan
pendidikan  terakhir  SD  dan  SMP  sebanyak  0  responden  (0%),  responden  dengan pendidikan  terakhir  SMA  sebanyak  6  responden  (17,1%),  responden  dengan pendidikan  terakhir  Diploma  sebanyak  3  responden  (8,6%),  dan  responden  dengan pendidikan  terakhir  Sarjana  sebanyak  26  responden  (74,3%).  Dapat  disimpulkan mayoritas  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang berpendidikan terakhir Sarjana.

## 3) Lama Bekerja
Tabel 5.
Karakteristik Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang Berdasarkan Lama Bekerja No. Lama Bekerja Jumlah Presentasi 1. < 1 tahun 1 2,9% 2. 1 – 5 tahun 5 14,3% 3. 6 – 10 tahun 14 40,0% 4. > 10 tahun 15 42,9% Jumlah 35 100%
Sumber: Data primer yang dioleh pada tahun 2018
Pada    tabel  5  karakteristik  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Kabupaten  Jombang  diatas  menunjukkan  bahwa  jumlah  responden  yaitu  35 responden.  Berdasarkan  lama  bekerja  menunjukkan  bahwa  responden  yang  telah bekerja  kurang  dari  setahun  sebanyak  1  responden  (2.9%),  responden  yang  telah bekerja  antara  1  –  5  tahun  sebanyak  5  responden  (14,3%),  responden  yang  telah bekerja  antara  6  –  10  tahun  sebanyak  14  responden  (40,0%),  dan  responden  yang telah bekerja lebih dari 10 tahun sebanyak 15 responden (42,9%). Dapat disimpulkan mayoritas  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang  telah bekerja lebih dari 10 tahun.

## Deskriptif Kategori Variabel
1) Variabel Motivasi (X1)
Berdasarkan pengolahan data menunjukkan bahwa pegawai yang memberikan penilaian  variabel  motivasi  Dinas  Koperasi  Dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang masuk  kategori  baik  yaitu  sebanyak  17  responden  (48,6%)  dan  pegawai  yang
memberikan penilaian variabel motivasi Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang masuk dalam kategori cukup sebanyak 18 responden (51,4%).
2) Variabel Kompensasi (X2)
Berdasarkan pengolahan data menunjukkan bahwa pegawai yang memberikan penilaian variabel kompensasi Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang yang keseluruhan responden masuk dalam kategori kurang.
3) Variabel Lingkungan Kerja (X3)
Berdasarkan  pengolahan  data  menunjukkan  bahwa  pegawai  yang memberikan penilaian variabel  lingkungan kerja Dinas Koperasi  Dan Usaha Mikro Kabupaten  Jombang  masuk  dalam  kategori  baik  sebanyak  2  responden  (5.7%), pegawai  yang memberikan penilaian variabel  lingkungan kerja Dinas Koperasi  dan Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang  masuk  dalam  kategori  cukup  sebanyak  31 responden  (88,6%),  dan  pegawai  yang  memberikan  penilaian  variabel  lingkungan kerja Dinas  Koperasi  dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang masuk dalam  kategori kurang sebanyak 2 responden (5.7%).
4) Variabel Kepuasan Kerja (Y)
Berdasarkan pengolahan data menunjukkan bahwa pegawai yang memberikan penilaian  variabel  kepuasan  kerja  Dinas  Koperasi  Dan  Usaha  Mikro  Kabupaten Jombang  masuk  kategori  cukup  yaitu  sebanyak  26  responden  (74,3%)  dan  pegawai yang  memberikan  penilaian  variabel  motivasi  Dinas  Koperasi  Dan  Usaha  Mikro Kabupaten Jombang masuk dalam kategori kurang sebanyak 9 responden (25,7%).

## Uji Multikolinieritas
Berdasarkan  pengolahan  data  dapat  dilihat  bahwa  hasil  nilai  VIF  dari  variabel motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja  tidak  lebih  dari  5,  sehingga  dapat  disimpulkan penelitian ini tidak terjadi multikolinieritas.

## Uji Autokorelasi
Berdasarkan  pengolahan  data  dapat  dilihat  bahwa  hasil  nilai Durbin  Watson yang dihasilkan  adalah  1,679.  Hasil  tersebut  menunjukkan  penelitian  ini  tidak  terjadi  masalah autokorelasi,  karena  autokorelasi  tidak  terjadi  jika  nilai Durbin  Watson berkisar  antara  1,5 sampai 2,5.
Uji Heteroskedastisitas
Berdasarkan  gambar  dari  pengolahan  data  terlihat  titik  –  titik  tersebut  tidak membentuk  sebuah  pola tertentu atau titik  – titik tersebut  menyebar secara acak baik diatas maupun dibawah sumbu Y. Hal tersebut menunjukkan bahwa tidak terjadi heteroskedastisitas pada  model  regresi,  sehingga  model  regresi  layak  untuk  memprediksi  kepuasan  kerja berdasarkan variabel independentnya.

## Analisis Regresi Linier Berganda
Berdasarkan  pengolahan  data  diketahui  persamaan  tersebut,  maka  dapat  dijelaskan sebagai berikut:
1) Nilai  konstanta  sebesar  0,251  dapat  diartikan  apabila  nilai  variabel  motivasi, kompensasi, dan lingkungan kerja dianggap nol.  Maka kepuasa kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang akan sebesar 0,251.
2) Nilai koefisien regresi variabel motivasi sebesar 0,245 artinya setiap peningkatan satu satuan  pada  variabel  motivasi  akan  meningkatkan  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang sebesar 0,245. Sebaliknya penurunan satu  satuan  pada  variabel  motivasi  akan  menurunkan  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang sebesar 0,245 dengan asumsi variabel lainnya tetap.
3) Nilai koefisien  regresi  variabel  kompensasi  sebesar 0,229  artinya setiap  peningkatan satu  satuan  pada  variabel  kompensasi  akan  meningkatkan  kepuasan  kerja  pegawai Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang  sebesar  0,229.  Sebaliknya penurunan  satu  satuan  pada  variabel  kompensasi  akan  menurunkan  kepuasan  kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang sebesar 0,229 dengan asumsi variabel lainnya tetap.
4) Nilai  koefisien  regresi  variabel  lingkungan  kerja  sebesar  0,474  artinya  setiap peningkatan satu satuan pada variabel lingkungan kerja akan meningkatkan kepuasan kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang  sebesar  0,474. Sebaliknya  penurunan  satu  satuan  pada  variabel  lingkungan  kerja  akan  menurunkan kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang sebesar 0,474 dengan asumsi variabel lainnya tetap.

## Koefisien Korelasi
Koefisien  korelasi  (R)  merupakan  alat  yang  digunakan  untuk  mengukur  tingkat keeratan antara variabel bebas dan variabel terikat.  Nilai korelasi hanya menunjukkan derajat keeratan tidak menunjukkan hubungan sebab akibat.

## Uji F
Berdasarkan  tabel  tersebut  dapat  diketahui  bahwa  nilai  probabiliti  (sig)  dari  Uji  F sebesar  0,00  <  0,05,  maka  Ha  diterima  dan  Ho  ditolak  yang  artinya  variabel  bebas  yang meliputi:  motivasi,  kompensasi,  dan  lingkungan  kerja  secara  simultan  signifikan mempengaruhi  variabel  terikat  yaitu  Kepuasan  kerja.  Dengan  begitu,  hpotesis  yang menyatakan  bahwa  terdapat  pengaruh  signifikan  antara  motivasi,  kompensasi,  dan lingkungan  kerja  terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro Kabupaten Jombang secara serempak atau simultan adalah diterima .

## Uji T
a) Variabel Motivasi, Variabel Kompensasi, dan Variabel Lingkungan Kerja.
Variabel  motivasi  memiliki  tingkat  signifikansi  sebesar  0,033.  Hasil  Uji  T  variabel motivasi tersebut menyatakan bahwa nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 dan nilai koefisien variabel motivasi sebesar 2,226 ( diterima )
Variabel kompensasi memiliki tingkat signifikansi sebesar 0,162. Hasil Uji T variabel kompensasi  tersebut  menyatakan  bahwa  nilai  signifikansi  lebih  besar  dari  0,05  dan nilai koefisien variabel kompensasi sebesar 1,433 ( ditolak )
Variabel Lingkungan Kerja
Variabel  lingkungsn  kerja  memiliki  tingkat  signifikansi  sebesar  0,00.  Hasil  Uji  T  variabel lingkungan kerja tersebut menyatakan bahwa nilai signifikansi lebih kecil dari 0,05 dan nilai koefisien variabel lingkungan kerja sebesar 3,946. ( diterima )
Pembahasan Hasil Penelitian
1. Pengaruh Motivasi  Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Koperasi  dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang.
Hasil  peneliatan  menunjukkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  terhadap  kepuasan pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Motivasi  kerja  yang  tinggi dari  setiap  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang  akan meningkatkan  kepuasan  kerja  serta  produktifitas  yang  baik  bagi  organisasi.  Setiap  pegawai harusnya  memiliki  motivasi  yang  tinggi,  karena  akan  berimbas  baik  pada  kesetian,  disiplin
kerja dan produktifitas seorang pegawai yang akan menunjukkan pada sebuah kepuasan kerja pegawai.  Apabila  pegawai  yang  memiliki  keinginan  yang  kuat  untuk  terus  berprestasi, memiliki hubungan yang baik dan harmonis dengan rekan kerjanya dan memiliki keinginan yang kuat untuk mendapatkan promosi jabatan maka dapat dikatakan motivasi yang dimiliki oleh pegawai  tersebut  sangatlah baik  dan sangat  berpengaruh terhadap kepuasan kerja yang telah tumbuh dalam diri pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang saat bekerja.

## 2. Pengaruh  Kompensasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Dinas  Koperasi  dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang. Kompensasi adalah  segala  sesuatu  yang  diterima  oleh  pegawai  sebagai  balas  jasa  untuk  kerja  mereka. Melihat  dari  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kompensasi  tidak  berpengaruh  pada kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang,  karena kompensasi  sendiri  pada  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang yang sebagian merupakan pegawai negeri sipil dimana kompensasi dari pegawai negeri sipil sudah diatur oleh Peraturan Pemerintah Republik Indonesia. Semakin banyaknya  kebutuhan dan  semakin  meningkatnya  teknologi  membuat  banyaknya  pengeluaran  dan  dengan pemasukan  yang  tetap  ini  membuat  kompensasi  tidak  berpengaruh  terhadap  kepuasan pegawai  Dinas  Koperasi  Dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Untuk  mengatasi  hal tersebut tentunya para pegawai harus mengatur pengeluaran yang sesuai dengan pemasukan yang ada dengan begitu tidak pengeluaran tidak melebihi pemasukan.
3. Pengaruh  Lingkungan  Kerja  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Pegawai  Dinas  Koperasi dan usaha Mikro Kabupaten Jombang.
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  lingkungan  kerja  berpengaruh  terhadap kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang telah diberikan lingkungan kerja yang baik untuk penunjang dalam melakukan pekerjaannya baik itu lingkungan kerja fisik maupun non  fisik.  Adapun  lingkungan  fisik  pada  dinas  koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten Jombang antara lain fasilitas peralatan kerja yang baik dan memudahkan pekerjaan pegawai, lingkungan kerja yang tenang dan kebersihan yang dijaga dengan baik, keadaan penerangan
atau  cahaya  yang  ada  di  ruang  kerja  memadai,  keadaan  pertukaran  udara,  dan  kelembapan yang  ada  di  lingkungan  kerja  baik.  Selain  lingkungan  kerja  fisik  Dinas  Koperasi  dan  usaha Mikro  Kabupaten  Jombang  juga  menciptakan  lingkungan  kerja  non  fisik  yang  baik  bagi pegawai, hal tersebut terbukti dengan adanya pimpinan yang menekankan kedisiplinan untuk selalu  tepat  waktu  dalam  bekerja,  pimpinan  selalu  memberikan  arahan  dan  prosedur organisasi  dan  sering  melakukan  dialog  dengan  pegawai  tentang  kesulitan  –  kesulitan  yang dihadapi,  serta  tidak  adanya  batasan  untuk  menyalurkan  kreatifitas  dan  menjalin  sebuah hubungan yang baik dengan sesama rekan kerja.

## 4. Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Dinas Koperasi Dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang.
Pegawai  yang  sudah  memliki  kepuasan  kerja  dalam  dirinya  pasti  memiliki  kesetian, disiplin  kerja,  sikap  untuk  mencapai  prestasi,  memilki  hubungan  yang  baik  dengan  rekan kerja  maupun  pimpinan  serta  merasa  nyaman  dengan  lingkungan  tempat  bekerja  dan  tidak akan  melakukan  hal  –  hal  yang  bersifat  negatif.  Apabila  ketiga  komponen  motivasi  yaitu kebutuhan berprestasi, kebutuhan persahabatan dan kebutuhan berkuasa dimiliki oleh seorang pegawai besar kemungkinan kepuasan yang dimiliki oleh pegawai tersebut tinggi, dari hasil penilitian yang menunjukan nilai signikansi 0,033 yang menunjukan motivasi mempengaruh kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang.
Kompensasi  memiliki  nilai  signifikansi  0,162  yang  membuat  tidak  ada  kompensasi tidak  mempengaruhi  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten Jombang.  Terlepas  dari  hal  tersebut  kompensasi  dan  dua  variabel  yaitu  motivasi  dan lingkungan kerja berpengaruh secara bersama – sama mempengaruhi kepuasan kerja pegawai dinas koperasi dan usaha mikro kabupaten jombang. Pemberian balas jasa atau gaji menjadi hal  yang  banyak  menyebabkan  ketidakpuasan,  pasalnya  ketika  gaji  tersebut  tidak  diberikan secara adil maka tidak akan terciptanya kepuasan kerja dari seorang pegawai.
Selain  motivasi  dan  kompensasi,  lingkungan  kerja  menjadi  hal  yang  dapat mempengaruhi  kepuasan  kerja.  Hasil  signifikansi  menunjukkan  nilai  signifikansi  0,00  yang artinya  lingkungan  kerja  mempengaruhi  kepuasan  kerja  pegawai  dinas  koperasi  dan  usaha mikro  kabupaten  jombang.  Ketika  seorang  pegawai  yang  lingkungan  kerja  fisik  maupun nonfisik terpenuhi besar kemungkinan pegawai tersebut memiliki kepuasan kerja yang tinggi terbukti dengan nilai signikansi dari lingkungan kerja penelitian ini.

## E. KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Motivasi berpengaruh signikan terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Hal  tersebut  dibuktikan  dengan  hasil  Uji  T variabel  motivasi  yang  mempunyai  nilai  probabiliti  (sig)  sebesar  0,033  yang  lebih kecil dari 0,05 (sig. < 0,05).
2. Kompensasi  tidak  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang. Hal tersebut dibuktikan dengan hasil Uji T variabel kompensasi yang mempunyai nilai probabiliti (sig) sebesar 0,162 yang lebih besar dari 0,05 (sig. > 0,05).
3. Lingkungan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap  kepuasan  kerja  Dinas  Koperasi dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Hal  tersebut  dibuktikan  dengan  hasil  Uji  T variabel  lingkungan  kerja  yang  mempunyai  nilai  probabiliti  (sig)  sebesar  0,00  yang lebih kecil dari 0,05 (sig. < 0,05).
4. Motivasi,  kompensasi  dan  lingkungan  kerja  berpengaruh  signifikan  terhadap kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten  Jombang.  Hal tersebut dibuktikan dengan hasil Uji F yang mempunyai nilai probabiliti (sig) sebesar 0,00 yang lebih kecil dari 0,05 (sig < 0,05)

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian,  pembahasan,  dan  kesimpulan  yang  diperoleh,  maka saran yang dapat diberikan sebagai berikut:
1. Berdasarkan  hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  motivasi  berpengaruh  terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang, oleh karena itu pimpinan untuk selalu menjaga motivasi kerja pegawainya. Ketika motivasi pegawai  dijaga  dengan  baik  dengan  memberikan  perhatian,  arahan  –  arahan  ketika pegawai  dalam  kesulitan  dan  menjaga  hubungan  baik  antar  pegawai  maka  dapat berpengaruh positif terhadap hasil kerja dari pegawai itu sendiri.
2. Berdasarkan hasil penelitian bahwa kompensasi tidak berpengaruh terhadap kepuasan kerja pegawai Dinas Koperasi dan Usaha Mikro Kabupaten Jombang, oleh karena itu pemerintahan  kabupaten  perlu  meninjau  kembali  pemberian  kompensasi  untuk
pegawai  honorer  yang  ada  di  jombang  dan  untuk  kompensasi  pegawai  negeri  sipil, pemerintah  perlu  peninjauan  kembali  tingkat  gaji  terendah  pegawai  sipil  yang terkadang masih dibawah umk disebuah kota/kabupaten.
3. Berdasarkan hasil penelitian bahwa hasil menunjukkan lingkungan kerja berpengaruh terhadap  kepuasan  kerja  pegawai  Dinas  Koperasi  dan  Usaha  Mikro  Kabupaten Jombang,  oleh  karena  itu  peningkatan  fasilitas  serta  lingkungan  yang  nyaman  dapat memberikan kepuasan yang akan meningkatkan tingkat produkrivitas kerja pegawai.

## DAFTAR PUSTAKA
Arikunto, Suharsimi. (2013). Prosedur Penelitian . Jakarta: PT. Renika Cipta.
Mangkunegara, Prabu, Anwar. (2004). Evaluasi Kinerja SDM . Bandung: PT. Refika Pratama. Mangkunegara,  Prabu,  Anwar.  (2005). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan . Bandung: PT. Rosdakarya.
Moeheriono.(2012). Indikator Kinerja Utama (IKU) . Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Mulyadi,  Deddy.  (2015). Perilaku  Organisasi  dan  Kepemimpinan  Pelayanan .  Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2015). Statistik Nonparametris. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2017). Statistika Untuk Penelitian . Bandung: Alfabeta.
Sutrisno, Edi. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Kencana.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja . Jakarta: PT. Rajagrafindo Persada.
Profile PT. Bank Rakyat Indonesia. Melalui https://bri.co.id/
Produk – produk Bank BRI. Melalui https://sovlex.com/produk-bank-bri-lengkap-2018/