E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e- ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 3, Maret 2022

## PENINGKATAN  PEREKONOMIAN  MELALUI  PENGEMBANGAN  DESA WISATA DI DESA SUKAJADI, KABUPATEN BOGOR
Dina Mayasari, Liliana Dewi, Bagus Syarifudin Latief, Feni Nurmarnia Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Nasional, Jakarta Indonesia Email: dinamayasari@stpbogor.ac.id, Liliana.dewi@civitas.unas.ac.id, bagus.latif@civitas.unas.ac.id, fnurmarnia@gmail.com

## Abstrak
Desa  Sukajadi  berada  di  Kabupaten  Bogor  memiliki  daya  tarik  wisata  alam,  dan buatan yang terdaftar di Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Bogor yang belum dikembangkan. Tujuan penelitian ini adalah mengidentifikasi potensi wisata dan merumuskan strategi pengembangan desa Sukajadi menjadi desa wisata dengan menggunakan Teknik analisis data kualitatif dan Teknik analisis SWOT. Diketahui bahwa  hasil  penelitian  menunjukkan  Desa  Sukajadi  memiliki  kesiapan  untuk membangun  potensi  menjadi  desa  wisata  dan  strategi  pengembangan  dari  enam kriteria  potensi,  dukungan  sumber  daya  manusia,  kelembagaan  desa  wisata,  area kegiatan wisata, sarana dan prasarana, fasilitas pendukung.
Kata Kunci : pariwisata, desa wisata, Desa Sukajadi, Kabupaten Bogor

## Abstract
Sukajadi  rural,  located  in  Bogor  Regency,  has  natural  and  artificial  attractions listed in Culture and Tourism Bogor Regency Office. Research aims are to identify tourism potencies and development strategies of Sukajadi rural tourism—research method using qualitative method and SWOT analysis. The result is Sukajadi village has  strengths  and  needs  to  develop  from  six  criteria:  potency,  human  resource support,  community  commitment,  rural  institute,  tourism  area,  facilities  and infrastructure.
Keywords: tourism, rural tourism, Sukajadi rural, Bogor Regency

## Pendahuluan
Pada  tahun  2017  Kabupaten  Bogor  memiliki  27  desa  wisata  yang  terdaftar  di Dinas Pariwisata dan Kabupaten Bogor, antara lain:

## Tabel 1
Desa Wisata di Kabupaten Bogor Desa Wisata Kecamatan Daya Tarik Wisata Tapos 1 Tenjolaya Alam dan sejarah Gunung Malang Tenjolaya Alam,  pertanian,  dan kesenian Pasir Eurih Tamansari Alam dan kerajinan Tamansari Tamansari Pertanian dan kerajinan Sukajadi Tamansari Alam dan pertanian Gunungsari Pamijahan Alam dan pertanian Ciasihan Pamijahan Alam dan kesenian Cimande Caringin Alam,  budaya,  dan kerajinan Tugu Selatan Cisarua Alam dan kesenian Citapen Ciawi Pertanian Tugu Selatan Cisarua Alam dan kesenian Tugu Utara Cisarua Alam,  pertanian  dan budaya Batulayang Cisarua Alam, seni dan budaya Citeko Cisarua Alam dan pertanian Kopo Cisarua Pertanian dan kerajinan Leuwimalang Cisarua Alam dan kuliner Ligarmukti Kelapanunggal Alam, gua dan pemandian Jampang Kemang Budaya dan kerajinan Gobang Rumpin Budaya dna kerajinan Megamendung Megamendung Alam dan pertanian Sukaresmi Megamendung Alam dan pertanian Ciseeng Ciseeng Minawisata/perikanan Kiarasari Sukajaya Alam Tajur Citeureup Alam Tarikolot Citeureup Kerajinan Malasari Nanggung Alam, pertanian, kerajinan Cilember Cisarua Alam Sumber: (Liliana Dewi et al., 2018)
Desa  Sukajadi  merupakan  salah  satu  desa  wisata  yang  berada  di  Kecamatan Sukajadi, Kabupaten Bogor yang memiliki daya tarik wisata alam dan pertanian, seperti camping  ground,  hutan  pinus  Kali  Mati yang  dikelola  secara  swadaya,  curug  Nangka, curug  Luhur,  De  Saung,  Kampung  Salaka,  Taman  Kupu-kupu  dan  Pura  Parahyangan
Agung  Jagatkarya.  Sebagian  besar  masyarakat  Desa  Sukajadi  bermata  pencaharian sebagai  petani,  buruh  tani,  pengrajin  bambu,  home  industry  bengkel  sepatu  dan  sopir angkutan umum.
Berdasarkan  hasil  observasi  dan  wawancara  dengan  tokoh  masyarakat, diketahui  bahwa  meskipun  sudah  terdaftar  secara  resmi  di  Dinas  Kebudayaan  dan Pariwisata sebagai desa wisata dan keberagaman potensi ini masih banyak yang belum dilirik oleh wisatawan, kurangnya motivasi masyarakat mengelola dan mengembangkan desa, masih minimnya pengetahuan akan pengelolaan pariwisata membuat desa wisata Sukajadi  tidak  berkembang.  Berdasarkan  hasil  penelitian  lapangan,  tujuan  penelitian dilakukannya  penelitian  ini  adalah  untuk  mengidentifikasi  potensi  wisata  dan merumuskan strategi pengembangan desa Sukajadi menjadi desa wisata.
Mengutip  dari  (Wiendu,  1993)  dalam  (Liliana  Dewi  et  al.,  2018)  merupakan bentuk yang terdiri dari kegiatan antar masyarakat dan wisatawan, akomodasi, fasilitas pendukung  yang  terintegrasi  dalam  keberlangsungan  tata  cara  dan  tradisi  kehidupan masyarakat.  (Utomo,  2017)  menambahkan  tujuh  kriteria  suatu  desa  dapat dikembangkan menjadi desa wisata, yaitu: 1) memiliki potensi produk dan daya tarik, 2) memiliki  dukungan  sumber  daya  manusia,  3)motivasi  dari  masyarakat,  4)  memiliki dukungan  sarana  dan  prasarana  yang  memadai,  5)  memiliki  fasilitas  pendukung aktivitas  wisata,  6)  memiliki  kelembagaan  yang  mengatur  aktivitas  wisata,  7) ketersediaan  lahan/area  yang  memungkinkan  untuk  dikembangkan  menjadi  destinasi wisata. Adapun suatu desa apabila dikembangkan menjadi daya tarik wisata di destinasi dapat  membawa  keuntungan  dan  kerugian  di  tiga  sector,  antara  lain  sector  ekonomi, social dan lingkungan.  (Nulty, 2004) dalam (L Dewi & Junaid, 2019) menjelaskan, segi ekonomi, keuntungan yang bisa didapat adalah 1) menciptakan lapangan pekerjaan, 2) peluang  mempertahankan  usaha  bisnis,  3)  keuntungan  bagi  pemerintah  daerah  melalui pajak  dan  tarif.  Sementara  kerugian  yang  bisa  ditimbulkan  1)  dapat  memberikan tekanan  bagi  layanan  publik,  2)  meningkatkan  harga  tanah.  Segi  sosial,  keuntungan yang bisa diraih adalah 1) dukungan layanan publik, 2) mengembangkan fasilitas baru, seperti  museum,  3)  pertukaran  budaya,  4)  revitalisasi  tradisi,  kebiasaan  dan  seni. Dampak  kerugian  yang  bisa  didapatkan  pada  sektor  sosial  adalah  kemacetan  dan kepadatan.  Keuntungan  di  sektor  lingkungan  memberikan  konservasi  alam  dan lingkungan,  sedangkan  kerugian  dari  segi  lingkungan  adalah  berpotensi  adanya pengembangan  liar.  (Sugeng  Santoso,  Gunaldi,  2021)  dalam  Pedoman  Umum Pengembangan  Pariwisata  mengatakan  bahwa  pembangunan  pariwisata  haruslah bersifat  berkelanjutan  dimana  mampu  memenuhi  kebutuhan  semua  stakeholder  yang terlibat  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  dengan  tetap  menjaga  kebutuhan untuk  masa  yang  akan  datang.  Mengutip  dari  ( Asean  Homestay  Standard ,  n.d.) mengatakan bahwa
“As  a  form  of  community  based  tourism,  the  homestay  concept  is currently  well  accepted  as  rural  development  tool  in  many  ASEAN countries.  The  homestay  programme  can  enhance  local  quality  of  life through  generation  of  income,  support  local  culture,  arts  and  crafts
business,  encourage  restoration  of  local  and  historic  sites,  and  foster nature conservation efforts through community education.”

## Metode Penelitian
Metode  penelitian  yang  digunakan  adalah  pendekatan  kualitatif  deskriptif dengan  lokasi  penelitian  berada  di  desa  Sukajadi,  Kabupaten  Bogor.  Data  primer  dan sekunder  diperoleh  melalui  hasil  observasi  kondisi  di  lapangan,  wawancara  dengan Ketua  Pokdarwis,  Sekretaris  Desa,  Ketua  Desa  SUkajadi,  Pedagang  di  objek  wisata, dokumentasi dan studi literatur.
Pada  penelitian  ini  penulis  akan  mengidentifikasi  potensi  desa  Sukajadi kemudian tahap selanjutnya adalah melakukan  perumusan strategi pengembangan desa wisata menggunakan teknik analisis SWOT frngsn mengacu pada teori (Utomo, 2017) guna mengetahui kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang.

## Hasil dan Pembahasan

## Analisis Potensi Wisata Desa Sukajadi
Desa  Sukajadi  terletak  di  Kecamatan  Tamansari  Kabupaten  Bogor,  Jawa  Barat dengan  luas  area  304,14  ha  terdiri  dari  wilayah  pemukiman,  persawahan,  lading  dan hutan  pinus.  Perbatasan  wilyah  Desa  Sukajadi  adalah  sebagai  berikut:  sebelah  Utara berbatasan  dengan  Desa  Purwasari,  Kecamatan  Dramaga.  Sebelah  Selatan  berbatasan dengan  Gunung  Salak,  sebelah  Barat  berbatasan  dengan  Desa  Gunung  Malang, Kecamatan  Tenjo  laya.  Sebelah  Timur  berbatasan  dengan  Desa  Sukajaya,  Kecamatan Tamansari.
Mata pencaharian masyarakat Desa Sukajadi sebagian besar adalah petani, buruh tani, pengrajin bambu, home industri bengkel sepatu dan sopir angkot.
Berdasarkan  hasil  studi  literatur,  observasi  dan  wawancara  dengan  Ketua Pokdarwis diketahui bahwa potensi daya tarik wisata di Desa Sukajadi berupa alam dan pertanian,  antara  lain: camping  ground hutan  pinus  Kali  Mati  yang  diinisiasi  dan dikelola  oleh  warga  setempat,  Curung  Nangka,  Curug  Luhur,  De  saung,  Kampung Salaka,  Taman  Kupu-kupu  dan  Pura  Parahyangan  Agung  Jagatkarya,  Taman  Bunga Anggrek, dan Museum Kupu-kupu.
Dari hasil identifikasi diketahui bahwa potensi yang sudah siap dan bisa dikembangkan adalah camping  ground hutan  pinus  Kali  Mati,  Kampung  Salaka,  Taman  Kupu-kupu, Taman Bunga Anggrek dan Museum Kupu-kupu, Restoran De Saung Sementara Curug Nangka, Curug Luhur membutuhkan perhatian lebih untuk dikembangkan lagi.

## Dukungan Sumber Daya Manusia
Berdasarkan data monografi Desa Sukajadi diketahui bahwa buruh  tani sebesar 236  jiwa,  buruh  harian  lepas  586  jiwa,  pedagang  keliling  117  jiwa,  karyawan home industry  739  jiwa,  pengusaha  kecil  7,  asisten  rumah  tangga  6  jiwa.  Hasil  wawancara dengan  Ketua  Pokdarwis,  diketahui  bahwa  “Masyarakat  sudah  mulai  sadar  dampak adanya kegiata wisata di Desa ini. Terbukti dari adanya inisiasi masyarakat mendirikan
camping  ground Hutan  Pinus  Kali  Mati.  Secara  swadaya  bersama-sama  mengelola tempat ini.”
Aktivitas  kegiatan  wisata  ini  membawa  efek  positif,  bermunculan  objek-objek wisata di Desa Sukajadi, seperti restoran De Saung, Taman Bunga Anggrek, Kampung Salaka, Taman Kupu-kupu dan Museum.
Apabila  dilihat  dari  aspek  Pendidikan,  rata-rata  pendidikan  masyarakat  hanya  sampai Sekolah Dasar sebesar 70%, SLTP sebesar 10%, dan SMA sebesar 20%.
Melihat dari semangat dan motivasi masyarakat yang terbukti dengan adanya camping ground Hutan  Pinus  Kali  Mati,  permasalahan  aspek  Pendidikan  tampaknya  tidak  ada halangan  dalam  membangun  desa  Sukajadi  menjadi  desa  wisata.  Dengan  dukungan pembinaan dan pelatihan akan pariwisata, maka akan memberikan dorongan aktif dalam pembentukan desa wisata.

## Motivasi Dari Masyarakat
Berdsarkan  hasil  penenlitian  diketahui  bahwa  pengetahuan  masyarakat  akan pariwisata  dipelajari  berdasarkan  otodidak  dan  terbuka  untuk  belajar  dari  akademisi khususnya  yang  bergerak  di  bidang  pariwisata,  karena  selama  ini  akademisi  yang pernah memberikan pembinan maupun pelatihan berasal dari pertanian.

## Dukungan Sarana dan Prasarana
Sarana dan prasarana di Desa Sukajadi diketahui bahwa telah memiliki fasilitas menginap  berupa camping  ground ,  guesthouse  yang  berada  satu  area  dengan camping ground Hutan Pinus Kali Mati, puskesmas, dan restoran.
Fasilitas Pendukung Kegiatan Wisata
1) Ketersediaan Transportasi Umum
Belum  tersedianya  transportasi  umum  menuju  destinasi,  wisatawan  yang hendak  berkunjung  harus  menggunakan  kendaraan  pribadi.  Kondisi  jalan  sebagian besar dalam kondisi baik.
2) Ketersediaan Akomodasi
Tersedia camping  ground dan guesthouse di  area  wisata  camping  ground Hutan pinus Kali Mati.
3) Ketersediaan Restoran/Warung Makan
Tersedia 2 warung makan di area camping ground Hutan Pinus Kali Mati dan 1  restoran  De  Saung  yang  berlokasi  cukup  jauh  dari  area  objek  wisata  camping ground Hutan Pinus Kali Mati, Taman Kupu-kupu dan Museum, Kampung Salaka, Taman Bunga Angrrek, Curug Nangka dan Curug Luhur.
4) Ketersediaan Daya Tarik Wisata
Ketersediaan daya tarik wisata di Desa Sukajadi bisa dikatakan sudah siap dan layak dikunjungi, daya tarik wisata berupa camping ground, outbound, taman kupu- kupu, museum, taman bunga anggrek, curug Nangka dan curug Luhur
5) Ketersediaan suvenir
Belum  tersedianya  suatu  souvenir  ciri  khas  Desa  Sukajadi  yang membedakannya dengan desa wisata lain khususnya di Kabupaten Bogor.

## Kelembagaan Desa Wisata
Kelembagaan  desa  wisata  berguna  sebagai  sarana  yang  menjembatani, menampung,  mempromosikan,  mengatur  dan  mengelola  kegiatan  wisata  mapun  yang berhubungan  dengan  pihak  pemerintah,  swasta,  akademisi,  media (Dewi, Pengembangan  Desa Wisata  Di  Kabupaten  Bogor,  2019).  Berdasarkan  hasil  penelitian diketahui bahwa, kelembagaan desa wisata belum berjalan secara maksimal.
Ketersediaan Lahan/Area
Kepemilikan lahan milik pribadi yang masih tersedia luas.

## Potensi Pariwisata Eksternal
Sebagai bagian dari hutan lindung Gunung Halimun yang memiliki udara sejuk dan  bersih  membuat  destinasi  ini  layak  untuk  dikunjungi.  Peluang  usaha  berupa moda transportasi  menuju  destinasi,  maupun  peluang  usaha  kuliner  bisa  dikembangkan  oleh masyarakat.  Selain  itu,  kreativitas  masyarakat  bisa  dikembangkan  dengan  membuat hasil  prakarya  berupa  souvenir  yang  bisa  dijual  kepada  wisatawan  yang  berkunjung. Berlokasi  dekat  dengan  daerah  Dramaga  yang  padat  penduduk  dan  sebagai  daerah Pendidikan  dikarenakan  adanya  kampus  IPB,  Desa  Sukajadi  bisa  dijadikan  sebagai desstinasi wisata bagi penduduk didaerah sekitar yang ingin menghirup udara segar atau sebagai tempat instagramable .

## Strategi Pengembangan Desa Wisata Sukajadi
Berdasarkan  analisis  identifikasi  potensi  secara  internal  dan  eksternal,  maka dapat dianalisis kekuatan kelemahan, peluang dan tantangan dari Desa Sukajadi dengan menggunakan kriteria desa wisata yang dikemukakan oleh (Utomo, 2017), yaitu:

## Tabel 2

## Rumusan Strategi Komponen Utama Akses
Kriteria Rencana Strategis Potensi Produk Wisata 1. Memiliki produk wisata yang sudah siap. 2. memiliki udara yang sejuk dan bersih Dukungan SDM 1. Pembinaan dan pelatihan mengenai pariwisata, desa wisata. 2.  Pembinaan  dan  pelatihan  mengenai  kewirausahaan  yang berhubungan dengan sector pariwisata. Motivasi Masyarakat 1. membuat struktur organisasi Lembaga desa wisata 2.  Lembaga  desa  wisata  dan  masyarakat  Bersama-sama  berkomitmen mengembangkan desa. 3. Lembaga desa wisata memberikan motivasi dan sosialisasi mengenai desa wisata kepada masyarakat. 4. Berkolaborasi dengan pihak akademisi untuk mendapatkan pelatihan yang berhubungan dengan pariwisata. 5.  Konsisten  mengikuti  event-event  yang  diadakan  oleh  Pemerintah Daerah. Sarana dan Prasarana  1.  Secara  swadaya  masyarakat  membangun  dan  menjaga  keasrian lingkungan di sekitar camping ground. 2.  Berkoordinasi  dengan  instansi  pemerintah  dalam  perencanaan  dan pembangunan  sarana  prasarana  seperti  puskesmas/balai  kesehatan,
posko keselamatan apabila terjadi bencana.
Fasilitas  Pendukung  1. Bekerjasama dengan biro perjalanan, tour guide .
Kegiatan Wisata 2. Bekerjasama dengan pihak akademisi 3. Menjalin hubungan baik dengan komunitas desa wisata lain. Kelembagaan Desa Wisata 1. Membentuk struktur organisasi 2. Peningkatan pengetahuan dan skill anggota Lembaga desa wisata Ketersediaan Lahan/Area 1. Menjalin hubungan baik dengan pemilik lahan pribadi 2. Membuat perencanaan tata ruang pembangunan desa wisata

## Kesimpulan
Desa  Sukajadi,  Kabupaten  Bogor  memiliki  potensi  yang  dapat  dikembangkan menjadi desa wisata. Berdasarkan kriteria konsep desa wisata menujukkan bahwa aspek motivasi,  kelembagaan  desa  wisata,  dan  fasilitas  pendukung  pariwisata  khususnya ketersediaan suvenir yang masih perlu ditingkatkan.
Strategi  pengembangan  desa  wisata  Sukajadi  di  Kabupaten  Bogor  dapat menawarkan alternative produk pariwisata kepada masyarakat di sekitar Desa Sukajadi, produk  pariwisata  menginap  di tenda,  melihat  kupu-kupu,  bunga  anggrek.  Memotivasi masyarakat  untuk  tetap  terus  berkomitmen  membangun  desa  wisata  dan  mau  belajar. Aktif  mengikuti  pembinaan  dan  pelatihan.  Bersama-sama  berembuk  membuat  struktur organisasi.

## BIBLIOGRAFI
Asean Homestay Standard . (n.d.).
Dewi,  L,  &  Junaid,  I.  (2019). Meningkatkan  Ekonomi  Lokal  Melalui  Pariwisata Pedesaan : Studi Kasus Desa Ciseeng Enhancing Local Economic Through Rural Tourism : a Case Study At Ciseeng Village . 10 (April), 19–27.
Dewi, Liliana, Djunaid, I. S., Soeswoyo, D. M., Dewi, L., Asparini, P. S., Tinggi, S., & Bogor,  P.  (2018).  Tourism  village  development  in  bogor  district. Jurnal Pariwisata , 5 (2), 159–168. Retrieved from
http://ejournal.bsi.ac.id/ejurnal/index.php/jp 159
Fariz Fardani Nurbaihaqi, Elly Malihah, R. A. (2022). Menjaga Tradisi, Mempersiapkan
Regenerasi  (Studi  Personal  Wangi  Indriya). Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah Indonesia , 1 (Special Issue), 199–210. Retrieved from https://jurnal.syntaxliterate.co.id/index.php/syntax-literate/article/view/4971/2803
Soeswoyo, D. M. (2021). Potensi Pariwisata Dan Strategi Pengembangan Desa Wisata Sukajadi  di  Kabupaten  Bogor. Masyarakat  Pariwisata :  Journal  of  Community Services in Tourism , 2 (1), 13–26. https://doi.org/10.34013/mp.v2i1.371
Sugeng  Santoso,  Gunaldi,  A.  M.  (2021).  Potensi  Kampung  Nelayan  Gedongmulyo Untuk  Dikembangkan  Sebagai  Desa  Wisata  Bahari  Di  Kecamatan  Lasem Kabupaten  Rembang  Jawa  Tengah. Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia ,
6 (12), 6384–6395. https://doi.org/http://d x.doi.org/10.36418/syntax-
literate.v6i12.5205
Utomo,  S.  (2017).  Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  Di  Kecamatan  Karangploso
Kabupaten Malang. Neo-Bis , 11 , 142–153. Retrieved from https://journal.trunojoyo.ac.id/neo-bis/article/view/3381/pdf2
Wiweka, K., H. Demolingo, R., Karyatun, S., Pramania Adnyana, P., & Nurfikriyani, I. (2021).  Tourist  Village  Rejuvenation  and  Over-Tourism  Management:  the  Desa Wisata  Nglanggeran  Lifecycle  Experience,  Yogyakarta,  Indonesia. International Journal of Tourism & Hospitality Reviews , 8 (1), 01–16.
https://doi.org/10.18510/ijthr.2021.811
Wiendu,  N.  (1993).  Concept,  Perspective  and  Challenges.  Yogayakarta:  Unversitas Gadjah  Mada  Press(Wiweka,  H.  Demolingo,  Karyatun,  Pramania  Adnyana,  & Nurfikriyani, 2021)
Copyright holder:
Dina Mayasari, Liliana Dewi, Bagus Syarifudin Latief, Feni Nurmarnia (2022)
First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: