INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 1 Tahun 2024 Page 7329-7338 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Strategi Duta Wisata Dimas Diajeng dalam Mempromosikan Pariwisata dan Budaya Kota Yogyakarta
Stella Levina 1 ✉ , Rr. Pramesthi Ratnaningtyas 2
Universitas Amikom Yogyakarta Email: levinastella7@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Dimas Diajeng merupakan implemetasi Duta Wisata di daerah Kota Yogyakarta yang memiliki masa jabatan dan periode tertentu yaitu selama dua tahun dalam menjalankan tugas dan kewajibanya sebagai representasi putra-putri kota dalam pemberdayaan pariwisata dan budaya. Tujuan dari  penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi Dimas Diajeng dalam menghadapi perubahan masa pandemi hingga endemi dalam mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta. Teori yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  teori  perencanaan  strategis  Dimas  Diajeng  dalam mempromosikan  pariwisata  dan  budaya  Kota  Yogyakarta.  Pendekatan  penelitian  ini  menggunakan kualitatif  deskriptif  dengan  metode  pengumpulan  data  melalui  wawancara  dan  observasi.  Hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa upaya yang dilakukan Dimas Diajeng dalam menghadapi pandemi hingga endemi dengan mempromosikan pariwisata ekonomi di Yogyakarta dengan melakukan, strategi branding marketing umkm yang mempengaruhi peningkatan dalam mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta agar dapat membangkitkan minat wisatawan saat pandemi hingga endemi. Kata Kunci: Dimas Diajeng, Duta Wisata, Pariwisata, Budaya

## Abstract
Dimas Diajeng is the implementation of the Tourism Ambassador in the Yogyakarta City area who has a certain term of office and period, namely for two years in carrying out his duties and obligations as a representative of the city's sons and daughters in empowering tourism and culture. The aim of this research  is  to  find  out  and  describe  Dimas  Diajeng's  strategy  in  dealing  with  changes  during  the pandemic to endemic times in promoting tourism and culture in the city of Yogyakarta. The theory used in this research is Dimas Diajeng's strategic planning theory in promoting tourism and culture in the city of Yogyakarta. This research approach uses descriptive qualitative with data collection methods through interviews and observation. From the results of this research, it can be seen that the efforts made by Dimas Diajeng in dealing with the pandemic to the endemic were by promoting economic tourism  in  Yogyakarta  by  carrying  out  umkm  branding  marketing  strategies  which  influenced  the increase in promoting tourism and culture in the city of Yogyakarta so that it could arouse tourist interest during the pandemic to the endemic.
Keywords: Dimas Diajeng, Tourist Ambassador, Tourist, Culture

## PENDAHULUAN
Sebagai bentuk wujud representasi putra-putri daerah, Duta Wisata daerah Kota Yogyakarta memiliki Dimas Diajeng yang dilibatkan dalam penggerakan muda-mudi untuk  mempromosikan  potensi  dan  kekayaan  pariwisata  dan  budaya.  Yogyakarta memiliki lokasi yang prima, potensi tempat wisata, serta infrastruktur dan fasilitas yang memungkinkan sebagai kota tujuan wisatawan (Wijayanti, 2020).
Karenanya  tujuan  wisata  yang  memiliki  beberapa  destinasi  wisata  dibutuhkan penataan  terstruktur  dalam  meningkatkan  daya  darik  daerah  wisatawan  tersebut. Mengingat  kunjungan  wisatawan  bisa  menjadi  daya  pemasukan  daerah  Kota Yogyakarta.  Hal ini tidak lepas dari kunjungan wisatawan yang memberi pemasukan dan perkembangan ekonomi yang berdampak kembali pada sektor pariwisata. Selain itu,  menjadi  salah  satu  bentuk  pelestarian  budaya  itu  sendiri.  Untuk  itu  keberadaan pariwisata merupakan salah  satu  bentuk  pemasukan  pemerintah atau  daerah  dalam pendapatan wisata (Kurniawan, 2015).
Dalam mengarungi masa jabatanya Dimas Diajeng bertantangan dengan keadaan pariwisata yang dimana termasuk dengan kunjungan wisatawan terhadap pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta  selama 2 tahun mengabdi dalam masa Periode 2021- 2023. Sebelum adanya pandemi, Dimas Diajeng memiliki banyak kegiatan dan turut berpartisipasi  dan  program  Dimas  Diajeng  sendiri  dalam  acara  tahunan  bersama dengan  dinas  dan  pihak-pihak  yang  berkepentingan  dengan  kepariwisataan  dan
kebudayaan.  Contohnya; Guyub  gayeng,  Barokah,  Nusa  Dua  Fiesta.  Namun  banyak kegiatan kepariwisataan dan kebudayaan harus terhenti karena diberlakukan peraturan pemerintah yang menetapkan Pemberlakuan
Pembatasan Kegiatan Masyarakat(PPKM).
Terdapat permasalahan yang muncul saat adanya PPKM di masa pandemi yang menjadi  tantangan  Dimas  Diajeng  Periode  2021-2023  dalam  menghadapi  jumlah wisatawan.  Dalam  pengelolaan  pariwisata  daerah  Kota  Yogyakarta,  hal  tersebut menjadi bagian penting karena pariwisata menjadi sumber pendapatan bagi daerah dan masyarakat (Prayudi, 2020). Berdasarkan Kajian Jumlah Kunjungan  Wisata Kota Yogyakarta,  kepariwisataan  adalah  salah  satu  bentuk  dalam  meningkatkan pembangunan  ekonomi  bagi  daerah  dan  masyarakat  (Dinas  Pariwisata  Kota Yogyakarta, 2020).
Table 1. Transisi Jumlah Wisatawan Dalam Masa Pandemi Hingga Endemi
Tahun Jumlah Wisatawan 2019 4.378.609 2020 1.384.781 2021 1.276.828 2022 7.444.893
Sumber : Olahan Peneliti Dari Berbagai Sumber, 2023
Dapat dilihat dari data diatas tersebut, dampak pengunjung wisatawan berkurang drastis dalam masa pandemi Covid-19  dan  PPKM yang telah ditetapkan pemerintah. Kondisi tersebut menjadi kendala dalam ruang lingkup Dimas Diajeng untuk melakukan strategi dalam meningkatkan pariwisata dan budaya. Dibutuhkan adanya langkah baru atau strategi yang dibuat untuk tetap menjaga kosensitas nilai pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta.
Dampak  dari  penurunan  nilai  wisatawan  daerah  sangat  berhubungan  dengan dampak ekonomi di suatu daerah. Hal tersebut menjadi keterkaitan antara pariwisata yang  menjadi  sumber  pendapatan  dari  ekonomi  pariwisata.  Temuan  penelitian menunjukkan  adanya  pariwisata  memiliki  hubungan  yang  dapat  meningkatkan pertumbuhan ekonomi daerah  (Anggarini, 2021).
Menurut  Iskandar  (2022)  pentingnya  bagi  seorang  duta  pariwisata  untuk berkolaborasi  dengan  pemangku  kepentingan,  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif, serta Kementerian Kebudayaan dan Pariwisata agar dapat memberikan dampak
positif terhadap pembangunan dengan berbagi pesan dan informasi tentang pemajuan budaya  dan  pariwisata.  Kerjasama antara  Dimas  Diajeng  dengan  umkm  dan  segala pemangku kepentingan yang berhubungan dengan pariwisata dan budaya kota sangat berpegaruh  bagi  sektor  pariwisata.  Salah  satunya  dengan  melakukan  promosi  yang menarik dari Dimas Diajeng sebagai komunikator yang terampil (Diurna & Vi, 2017).
Berdasarkan permasalahan di atas rumusan masalah penelitian ini adalah bagaimana upaya  Dimas  Diajeng  pada  masa  pandemi  hingga  endemi  dalam  mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta. Dengan demikian tujuan dari penelitian ini yaitu untuk  mengetahui  dan  mendeskripsikan  strategi Dimas  Diajeng  dalam  menghadapi perubahan  masa  pandemi  hingga  endemi  dalam  mempromosikan  pariwisata  dan budaya  Kota  Yogyakarta.  Adapun  untuk  fokus  penelitian,  peneliti  memfokuskan  pada Dimas  Diajeng  dalam  mempromosikan  pariwisata  dan  budaya  Kota  Yogyakarta.  Oleh karena  itu,  diharapkan  penelitian  ini  dapat  memberikan  manfaat  bagi  akademisi  yang sedang  menjalankan  penelitian  di  bidang  ilmu  komunikasi  dengan  fokus  penelitiannya pada strategi Duta Wisata dalam mempromosikan pariwisata dan budaya di daerahnya. Selain  itu,  penelitian  ini  juga  diharapkan  dapat  dijadikan  sebagai  acuan  untuk pengembangan  strategi  promosi  budaya  dan  pariwisata,  terutama  melalui  peran  Duta Wisata.
Selanjutnya untuk memperkuat data penelitian ini, peneliti menggunakan penelitian terdahulu yakni penelitian yang dilakukan oleh  Zumaeroh, Sodik Dwi Purnomo, Bagus Aditya, dan Damar Jati (2022).  Adapun kesamaan pada penelitian ini mengenai strategi Duta Pariwisata dalam mempromosikan wisata. Adapun perbedaan dengan penelitian ini yaitu pada objek penelitian sebelumnya berfokus pada promosi pariwisata di Kabupaten Brebes. Sedangkan pada penelitian ini mengenai strategi promosi pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  ini  menggunakan  penelitian  kualitatif  deskriptif  dengan menjelaskan  temuan  mengenai  strategi  Dimas  Diajeng  sebagai  Duta  Wisata  dalam mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta. Sugiyono (dalam Iskandar, 2022) berpendapat bahwa penelitian deskriptif dengan kecenderungan analisis adalah apa yang dimaksud dengan metode penelitian kualitatif. Teori yang digunakan pada penelitian  ini adalah  teori perencanaan strategis  yang dilakukan Dimas Diajeng dalam mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta.
Bersama  dengan  penelitian  ini  Dimas  Diajeng  sebagai  subjek  dalam  penelitian untuk  mengetahui  bagaimana  keterkaitan  penelitian  dengan  objek  strategi  Duta Wisata dalam mempromosikan wisata dan budaya Kota Yogyakarta. Beserta dengan data  yang  didapatkan  melalui  observasi  dan  hasil  wawancara  yang  akan  dianalisis secara kualitatif. Sumber data primer dalam penelitian ini diperoleh langsung dengan wawancara kepada Dimas Diajeng Periode 2021-2023. Dalam melakukan pengambilan sumber data sekunder peneliti melakukan penggalian data yang dilakukan observasi secara tidak langsung melalui berita, dan informasi melalui media online.
Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yakni menggunakan teknik analisis data menurut Miles dan Huberman yang terdiri dari empat tahapan, yakni pertama, pengumpulan data dari hasil observasi dan wawancara. Kedua, reduksi data yaitu tahapan untuk memilah data yang pokok dan memfokuskan pada hal-hal yang penting sesuai fokus penelitian. Ketiga, display data yaitu menyajikan data dan disusun secara sistematis dengan mengaitkan  teori  strategi  perencanaan.  Keempat,  penarikan  kesimpulan  yaitu  ringkasan dari hasil temuan sebagai jawaban dari permasalahan yang ada. Pada penelitian ini untuk menguji  keabsahan  data,  peneliti  menggunakan  triangulasi  sumber  yakni  dengan  cara mengkonfirmasikan data dari sumber  yang satu ke  sumber yang  lain  (Agung & Wijaya, 2019).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil  dan  pembahasan  seperti  yang  telah  dilakukan  peneliti  dalam  mendalami penelitian  ini adalah wawancara secara langsung  bersama narasumber yaitu Rafif Tanto yang sebagai Dimas dan Raden Rara Bita Saraswati sebagai Diajeng dalam masa jabatan 2021-2023.  Diharapkan dengan terpilihnya Duta Wisata setiap daerah di Indonesia, akan lahir generasi baru sebagai promotor yang imajinatif, kreatif, dan mumpuni, siap membantu mengembangkan  potensi  pariwisata  daerah  (Diurna  &  Vi,  2017).  Dari  informasi  yang  di dapat  dalam  masa  jabatan  dalam  tahun  diatas  terdapat  tantangan  sebagai  pemangku jabatan  sebagai  Dimas  Diajeng  tentunya  dalam  mengarungi  masa  dan  tahun  dimana Indonesia mengalami pandemi hingga endemi Covid-19.
Dalam  masa  peralihan  pandemi  Dimas  Diajeng  masih  diaggap  keberadaanya  oleh masyarakat  sebagai  yang  berkarakter  muda  dan  dinamis  sebagai  eksistensi  penggerak pariwisata ekonomi sebagai pendapatan masyarakat daerah dan budaya Kota Yogyakarta. Hal  tersebut  menjadi  salah  satu  strategi  Dimas  Diajeng  sebagai  promotor  pariwisata ekonomi daerah.
"Respon masyarakat masih antusias dalam menyambut Dimas Diajeng untuk menarik angka-angka  kenaikan  wisata  itu  salah  satunya  umkm  di  Kota  Yogyakarta."  (Hasil wawancara dengan Dimas Rafif, 22 November 2023).
Masih ada hal yang bisa dilakukan dalam membantu sektor pariwisata ekonomi yaitu dengan mengembalikan strategi promosi umkm yang ada di kota dengan mempromosikan melalui akun pribadi Dimas Diajeng dan atau menggunakan akun atau web dari paguyuban. Bahwa perencanaan strategis adalah upaya terfokus untuk membuat pilihan dan keputusan penting yang mempengaruhi dan mengarahkan bagaimana suatu organisasi atau entitas lain beroperasi dalam situasi tertentu Bryson (dalam Silitonga, 2019). Dalam hal ini, peneliti melakukan  penelitian  yang  selaras  dengan  upaya  strategi branding  marketing  Dimas Diajeng  dalam mengarungi masa transisi pandemi hingga endemi dengan teori strategi perencanaan.
Pentingnya  strategi branding  pariwisata  untuk  sebagai  salah  satu  peningkatan kunjungan  wisatawan  (Putri,  2021). Ketika  berada  dalam  masa  pandemi  Dimas  Diajeng memiliki  strategi branding  marketing  untuk  mempromosikan  penjualan  umkm  yang bertujuan untuk mengendalikan tingkat pendapatan daerah yang berasal dari pariwisata ekonomi.
Dimas  Diajeng  merupakan  kepanjangan  tangan  dari  Dinas  Pariwisata  dan  Dinas Kebudayaan dalam memiliki kerjasama dan kolaborasi dalam mempromosikan pariwisata dan budaya dengan berbagai pihak seperti salah satunya adalah pelaku pariwisata yaitu Kampung Wisata dimana kegiatan tersebut melibatkan Dimas Diajeng sebagai promotor produk-produk hasil dari daerah kampung tersebut. Pentingnya seorang duta pariwisata berkolaborasi  dengan  pemangku  kepentingan,  Kementerian  Pariwisata  dan  Ekonomi Kreatif,  serta  Kementerian  Kebudayaan  dan  Pariwisata  agar  dapat  memberikan  dampak positif  terhadap  pembangunan dengan berbagi  pesan dan informasi tentang  pemajuan budaya dan pariwisata (Iskandar, 2022).
Kegiatan  tersebut  merupakan  salah  satu  strategi  Dimas  Diajeng  pada  tahun  2021 dimana  kerjasama  tersebut  mendapat  dukungan  langsung  di  kampung  Rejowinangun, Yogyakarta  oleh  Sandiaga Uno  selaku  Kementrian  Pariwisata  dan  Ekonomi  Kreatif    dan dengan Dinas Pariwisata dan Dinas Kebudayaan dengan  berkontribusi sebagai  Sumber Daya Manusia  Dimas Diajeng dalam mengawal dan menyelenggarakan event.
Kemudian  pada  tahun  2022  menengah  hingga  akhir  yang  dimana  sudah  mulai mendapatkan kelonggaran dalam berbagai macam agenda mengetahui masa PPKM telah selesai. Telah terjadi lonjakan pada saat pandemi mulai berakhir dan peraturan pemerintah
mulai dilonggarkan. Hal tersebut merupakan batu loncatan sebagai strategi  Dimas Diajeng dalam masa jabatan tersebut untuk menguatkan informasi dan tata cara melakukan prokes kesehatan  dalam  situasi  wisatawan.  Hal  tersebut  dilakukan  juga  untuk  sekaligus memberitahu kepada masyarakat terkait keberadaan Dimas Diajeng masih ada dan menjadi salah satu pelestarian atau promosi pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta.
Dalam  melakukan  strategi  pelestarian  dalam  penggelaran  acara  budaya,  Dimas Diajeng  sebagai  salah  satu  bagian  dari  pelaksanaan  acara  kerap  melakukan  kolaborasi dengan banyak pihak yang berkaitan khusus pada bidangnya. Salah satunya ketika Dimas Diajeng  mengandeng dan bekerjasama dengan pihak keamanan seperti Polda DIY ketika dalam  pelestarian  budaya  yaitu  ketika  penampilan  Wayang  Jogja Night  Carnaval Yogyakarta.
Selaku promotor pariwsata dan budaya, Dimas Diajeng juga kerap mengajak para pelaku seniman atau pihak-pihak yang berkepentingan dalam pariwisata dan budaya salah satunya adalah ketika melakukan promosi melalui pembuatan video promosi pariwisata dan budaya, talkshow,  atau  kegiatan  bersama  seniman  asal  Yogyakarta  untuk menyelenggarakan acara pelestarian pariwisata dan budaya.
"Sebagai  Dimas  Diajeng  kita  banyak  bekerjasama  dengan  pemangku  kepentingan lainya contohnya ketika Dimas  Diajeng sebagai model promosi  pariwisata,  sebagai literatur  dalam talkshow  yang  membahas  terkait  pariwisata  dan  budaya,  kemudian dalam penyelenggaran event seperti Hut Yogyakarta Dimas Diajeng kerap mengajak beberapa seniman untuk memeriahkan sebagai penari tradisional . " ( Hasil Wawancara Dengan Dimas Rafif, 22 November 2023).
Dalam  peran  Dimas  Diajeng  sebagai  promotor  pariwisata  dan  budaya,  tentunya dengan mengenal daerah kawasan kota yang dipenuhi wisata edukasi, wisata kuliner, wisata religi, dan khususnya dalam wisata sejarah. Dimas Diajeng masih tetap melakukan kegiatan terkait dengan promosi, mem branding dan terkait dengan pemberdayaan tempat wisata tersebut. Contohnya dengan melibatkan strategi Dimas Diajeng dalam marketing promosi di  museum  Sonobudoyo yang  termasuk  dengan  wisata  sejarah  dimana  masih  terdapat kekayaan  tradisional  budaya  dan salah  satu  pemberdayaan  Dimas  Diajeng  dalam melakukan promosi budaya adalah dengan menggunakan pakaian adat tradisional ketika bertugas sebagai literatur di museum-museum. Duta Wisata merupakan daya tarik wisata yang menunjang pelestarian budaya lokal (Suharto, 2017) .
"Dimas  Diajeng  dalam  mempromosikan  budaya  kita  sering  menggunakan  pakaian adat contohnya seperti yang ada pada museum Sonobudoyo, kita bisa meng influence
untuk  melakukan photoshoot wisatawan mengenakan sebagai pakaian tradisional."
(Dalam hasil wawancara dengan Diajeng Bita, 22 November 2023).
Dalam  melakukan  strategi  program  kerja  yang  dilakukan  oleh  Dimas  Diajeng menggiring sektor ekonomi pariwisata daerah juga berkembang  contohnya dengan seperti program "Sekat ing mol" dalam program tersebut Dimas Diajeng melakukan promosi yang membentuk paguyuban umkm dalam meningkatkan ekonomi pariwisata dimana kegiatan tersebut  diadakan  di  satu  wadah  dengan  berbagai  macam  umkm  untuk  mendongkrak minat  wisatawan  yang  ada  di  pusat  pembelanjaan  Yogyakarta  tersebut,  hal  tersebut merupakan salah satu strategi dalam branding marketing yang dilakukan Dimas Diajeng periode 2021-2023.
Dalam  masa  jabatan  Dimas  Diajeng  mengabdi  dalam  melakukan  segala  bentuk strategi dan usaha promosi, pemberdayaan serta pelestarian pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta. Khususnya dalam masa jabatan 2021-2023 terdapat evaluasi bersama Wali Kota Yogyakarta  secara  langsung,  dimana  semua  anggota  Dimas  Diajeng  dipanggil  bersama untuk melakukan evaluasi terkait eksistensi Dimas Diajeng  dikenal sebagai Duta Wisata, untuk Dimas Diajeng di kenal bukan hanya dinas pariwisata saja, tetapi di Dinas UMKM, Dinas Kebudayaan dan dinas dinas lainya karena Dimas Diajeng meruapakan naungan dari Pemerintahan  Kota  Yogyakarta  untuk  lebih  dinamis.  Evaluasi  tersebut  menjadi  strategi promosi  selanjutnya  dalam  membahas  terkait  probelematika  yang  dialami  dalam  masa jabatan mengetahui masa jabatan tahun 2021-2023.
Hasil dari analisis yang dilakukan peneliti sejalan dengan analisis yang dilakukan oleh Zumaeroh, Sodik Dwi Purnomo, Bagus Aditya, dan Damar Jati (2022) Penelitian tersebut menunjukkan bahwa tujuan pengembangan pariwisata berhasil dilaksanakan.

## SIMPULAN
Upaya yang dilakukan Dimas Diajeng dalam menghadapi pandemi hingga endemi pada masa jabatan 2021-2023 adalah  dengan mempromosikan  pariwisata ekonomi di Yogyakarta  melalui  media  sosial  pribadi  dari  Dimas  Diajeng  serta  menggunakan  akun paguyuban  sebagai  media  promosi  saat  adanya  pemberlakuan  PPKM.  Hal  tersebut merupakan  upaya  Dimas  Diajeng  dalam  menjaga  stabilitas  dan  peningkatan  yang berhubungan dengan sektor ekonomi pariwisata Kota Yogyakarta. Kemudian dengan ikut berpartisipasi dan mengelar acara festival budaya yang merupakan bentuk upaya dalam melestarikan dan mempromosikan budaya dengan bekerjasama dengan Dinas Pariwisata dan  Kebudayan  Kota  Yogyakarta.  Dimas  Diajeng  menggunakan  strategi  branding
marketing pada masa pandemi hingga endemi dalam mempromosikan pariwisata dan budaya Kota Yogyakarta agar dapat membangkitkan minat wisatawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Agung, D. P., & Wijaya, A. (2019). Peran Paguyuban Duta Wisata “Sekargading” dalam Mengembangkan Pariwisata di Kabupaten Batang. Indonesian Journal of Sociology, Education, and Development, 1(1), 60 – 70. https://doi.org/10.52483/ijsed.v1i1.6
Anggarini, D. R. (2021). Dampak Sektor Pariwisata Pada Pertumbuhan Ekonomi Daerah
Lampung. Jurnal Bisnis Darmajaya, 7(2), 116 – 122. https://doi.org/10.30873/jbd.v7i2.3089
Dinas Pariwisata Kota Yogyakarta. (2020). Kajian Jumlah Kunjungan Wisata Kota Yogykarta
Tahun 2020. Dinas Pariwisata Kota Yogyakarta,
1 – 183. https://pariwisata.jogjakota.go.id/resources/download/laporan-kunjungan- wisatawan-2020-75.pdf
Diurna,  A.,  &  Vi,  V.  (2017). Peranan  Duta  Pariwisata  Randa  Kalibasa  Dalam Mempromosikan Potensi Wisata Kota Palu. VI(1).
Iskandar, H. (2022). Peran Koko Cici Jakarta Dalam Promosi Destinasi Budaya Tionghoa Studi Kasus Petak 9 Jakarta. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata, 5(2), 144 – 151. https://doi.org/10.23887/jmpp.v5i2.50015
Kurniawan, W. (2015). Dampak Sosial Ekonomi Pembangunan PariwisataUmbul Sidomukti Kecamatan  Bandungan  Kabupaten  Semarang  (Socio-Economic  Impact  of Development  of  Umbul  Sidomukti  Tourism  in  Bandungan  District,  Semarang Regency). Economic Development Analysis Journal, 4(4), 444 – 451.
Prayudi,  M.  A.  (2020).  Dampak  Covid-19  Terhadap  Pariwisata  Di  Daerah  Istimewa Yogyakarta. Jurnal Ilmiah Pariwisata Dan Perhotelan), 3(2), 14 – 20. www.google.co.id Putri, A. A. (2021). Strategi Branding Pariwisata Bengkulu Oleh Dinas Pariwisata Provinsi Bengkulu. 8(1).
Silitonga, D. (2019). KOMPARASI PERENCANAAN STRATEGIS ( RENSTRA ) KEMENDIKBUD DAN SMA NEGERI 68 JAKARTA BERDASARKAN ANALISIS TEORI. 22(2), 141 – 160.
Suharto, I. (2017). Peran Duta Wisata Panji Galuh dalam Pengembangan Wisata Budaya di Kota Kediri. Ilmu Sosial Dan Ilmu Administrasi Negara, Vol. 1(1), hal. 52-60.
Wijayanti,  A.  (2020).  Wisata  Kuliner  Sebagai  Strategi  Penguatan  Pariwisata  Di  Kota Yogyakarta,  Indonesia. Jurnal  Pariwisata  Dan  Budaya,  11(1),  74 – 82. https://doi.org/10.31294/khi.v11i1.7998
Zumaeroh, Z., Purnomo, S. D., Adhitya, B., & Jati, D. (2022). Strategi Duta Wisata Dalam Mempromosikan Pariwisata Di Kabupaten Brebes. Majalah Imiah Manajemen Dan Bisnis, 19(2), 35 – 45. https://doi.org/10.55303/mimb.v19i2.156.