JIGE 4 (2) (2023) 1131-1139

## JURNAL ILMIAH GLOBAL EDUCATION
ejournal.nusantaraglobal.ac.id/index.php/jige
ANALISIS  STUDI  KELAYAKAN  BISNIS  PADA  PANGKALAN  GAS LPG “RANA” DI DESA CIBATU KECAMATAN CIKARANG SELATAN KABUPATEN BEKASI (Ditinjau dari Aspek Teknis, Aspek Pasar dan Pemasaran, dan Aspek Keuangan)
Retna Widianingsih 1 , R.R Wening Ken Widodasih 2 , Kurbandi Satpatmantya BR 3 1,2,3 Universitas Pelita Bangsa Indonesia

## History Article

## Article history:
Received Mei 18, 2023 Approved Mei 27, 2023

## ABSTRACT
In Indonesia, the use of gas is a more economical alternative, one example  is  the conversion of kerosene to 3kg  LPG. According  to BPS statistical data, the use of LPG in Indonesia exceeds 83.36% of households using LPG for cooking. The purpose of this study is to assess  the  business  feasibility  of  the  "Rana"  LPG  gas  base  both from  a  non-financial  and  financial  perspective.  Non-financial variables, such as market and marketing characteristics, as well as technical  variables,  are  used  in  the  analysis.  While  the  financial analysis  tools  used  to  determine  whether  or  not  a  business  is feasible  to  develop  use  Payback  Period  (PP),  Break  Event  Point (BEP), Net Present Value (NPV), and Internal Rate of Return (IRR) analysis.  This  study  uses  a  qualitative  data  collection  approach such as interviews, observation, and documentation. Based on the findings  of  non-financial  aspects  such  as  market  and  marketing aspects,  as  well  as  technical  aspects,  the  "Rana"  LPG  Gas  Base  is feasible  to  develop,  while  the  findings  of  the  financial  aspects show that the "Rana" LPG Gas Base Business is feasible to run, with the calculation results producing a Payback Period (PP) of 1 year 11 months 2 weeks, Net Present Value (NPV) of Rp. 23,461,447, Break Even Point (BEP) of Rp. 461,447

## ABSTRAK
Di  Indonesia,  penggunaan  gas  merupakan  alternatif  pengganti yang  lebih  ekonomis,  salah  satu  contohnya  adalah  konversi minyak  tanah  ke  LPG  3kg.  Menurut  data  statistik  BPS, penggunaan  LPG  di  Indonesia  melebihi  83,36%  rumah  yang menggunakan  LPG  untuk  memasak.  Tujuan  dari  penelitian  ini adalah untuk menilai kelayakan bisnis pangkalan Gas LPG "Rana" baik  dari  segi  non-finansial  maupun  finansial.  Variabel  non- finansial, seperti karakteristik pasar dan pemasaran, serta variabel teknis, digunakan dalam analisis. Sedangkan alat analisis finansial

## Keywords:
Business Feasibility Analysis, LPG Gas, market and marketing aspects, technical aspects, financial aspects
yang  digunakan  untuk  menentukan  layak  atau  tidaknya  suatu usaha  untuk  dikembangkan  menggunakan  analisis  Payback Period  (PP),  Break  Event  Point  (BEP),  Net  Present  Value  (NPV), dan  Internal  Rate  of  Return  (IRR).  Penelitian  ini  menggunakan pendekatan  pengumpulan  data  kualitatif  seperti  wawancara, observasi, dan dokumentasi. Berdasarkan hasil temuan aspek non finansial  seperti  aspek  pasar  dan  pemasaran,  serta  aspek  teknis, Pangkalan Gas LPG "Rana" layak untuk dikembangkan, sedangkan hasil  temuan  aspek  finansial  menunjukkan  bahwa  Usaha
Pangkalan  Gas  LPG  "Rana"  layak  untuk  dijalankan,  dengan  hasil perhitungan menghasilkan Payback Period (PP) sebesar 1 tahun 11 bulan  2 minggu, Net  Present  Value (NPV)  sebesar  Rp.  23.461.447,
Break Even Point (BEP) sebesar Rp. 461.447,.
© 2023 Jurnal Ilmiah Global Education
* Corresponding author email: retnawidianingsih09@mhs.pelitabangsa.ac.id

## PENDAHULUAN
Perkembangan  bisnis  mengharuskan  setiap  individu  untuk  berfikir  kreatif  serta  inovatif  dalam mengembangkan bisnisnya guna mencapai kesejahteraan hidup individu dalam ekonomi setiap bisnis patut untuk  berkembang  sehingga  pada  tahapan  eksklusif  dilakukan  eskpansi  bisnis  dalam  suatu  rencana pengembangan.  Pengembangan  bisnis  patut  memiliki  beberapa  kriteria  yang  harus  di  perhitungkan. Menurut  Kasmir  dan  Jakfar,  (2020:7)  Studi  kelayakan  bisnis  adalah  kegiatan  yang  menyelidiki  secara ekstensif  bisnis atau usaha yang akan dioperasikan untuk menentukan  apakah  perusahaan  tersebut layak atau tidak.
Analisis  bisnis,  termasuk  analisis  pasar  dan  pemasaran,  dapat  digunakan  untuk  menentukan apakah bisnis dapat dikembangkan atau tidak. Proses penyempurnaan serta manufaktur dapat disimpulkan sebagai  satu  sistem  dari  proses  pengembangan  dengan  maksud  untuk  mengidentifikasi,  memperkirakan, mendistribusikan, dan menentukan harga untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Selain analisis pasar dan pemasaran  terdapat  analisis  teknis  yang  merupakan  faktor  untuk  menentukan  layak  atau  tidaknya  suatu bisnis terhadap penentuan lokasi, investasi yang dilakukan, kapasitas produksi, kapasitas bahan baku, serta teknologi  yang  digunakan.  Menururt  Dedi  &  Nurdin  (2020:19)  Aspek  keuangan  merupakan  salah  satu aspek yang dilakukan untuk mengatur seluruh keuangan yang ada di perusahaan dan dapat menjadi salah satu  kunci  dari  sebuah  bisnis,  karena  jika  aspek  lain  tergolong  feasible  sedangkan  aspek  keuangan menghasilkan  hasil  yang  tidak  feasible,  maka  bisnis  tidak  akan  berjalan  dengan  lancar  karena  tidak memberikan  keuntungan  secara  ekonomi.  Permintaan  manusia  terhadap  sumber  daya  alam  cenderung tidak terbatas,  terkait dengan perihal  persediaan sumber daya  alam  yang  semakin  menipis. Suatu bentuk permasalahan  yang  sering  di  hadapi  masyarakan  yaitu  mengenai  bahan  bakar  khususnya  bahan  bakar minyak (BBM). Menurut Dewi, (2021) Pemerintah Republik Indonesia melakukan konversi bahan bakar minyak tanah kepada Liquified Petroleum Gas (LPG) seberat 3 kilogram pada tahun 2007. Pembangunan infrastruktur  persediaan  dan  pendistribusian  LPG  tabung  3  kg,  termasuk  perluasan  titik-titik  penjualan sesuai dengan prioritas yang telah ditetapkan.
Penggunaan  LPG  di  Indonesia  berdasarkan  data  BPS  mencapai  83,36%  rumah  tangga  yang menggunakan LPG untuk memasak.
Gambar 1. 1 Rasio Penggunaan Gas Rumah Tangga
Menurut  Shilvina  (2022)  pada  tahun  2021  Mayoritas  rumah  tangga  di  Indonesia  menggunakan Liquified  Petroleum  Gas  (LPG).  Penyaluran  LPG  tabung  3kg  untuk  Sub  Penyalur,  Pemerintah  Provinsi dan  Kabupaten/Kota  melakukan  proses  distribusi  sesuai  dengan  sistem  administrasi.  Menurut  Tetguh (2022)  Pemerintah  Provinsi  dan  Kabupaten/Kota  telah  bersepakat  untuk  menyediakan  LPG  tabung  3kg menjadi  kebutuhan  pokok  serta  barang  penting  di  tingkat  daerah,  serta  pemerintah  provinsi  dan kabupaten/kota berwenang untun menetapkan LPG tabung 3kg ke titik serah di sub penyalur. Pangkalan Gas  LPG  “Rana”  merupakan salah satu dari beberapa  titik  pendistribusian  LPG tabung 3kg  yang  dapat ditemukan  di  JL  Teuku  Umar  Kp  Tegalluhur  Rt  03/02  Desa  Cibatu  Kecamatan  Cikarang  Selatan Kabupaten Bekasi.

## METODOLOGI
Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang mencakup aspek pasar dan pemasaran, aspek teknis,  dan  aspek  keuangan.  Aspek  keuangan  meliputi  berbagai  perhitungan,  termasuk  Arus  Kas,  Break Event  Point  (BEP),  Net  Present  Value  (NPV),  Internal  Rate  of  Return  (IRR),  dan  Payback  Period  (PP). Sugiyono (2019) mendefinisikan penelitian kualitatif  memiliki beberapa  langkah, termasuk pengumpulan data observasi dan dokumentasi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1)   Aspek Pasar dan Pemasaran a.  Segmentasi Pasar (Segmenting)
Analisis  data  menunjukan  bahwa  segmentasi  pasar  pada  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  telah  sesuai dengan  kebutuhan  konsumen  terutama  dari  warga  sekitar,  dimana  di  setiap  konsumen  memiliki kuotanya masing masing terutama usaha mikro (Rumah Makan) dan ibu – ibu rumah tangga di beri kouta  sebanyak  80%  serta  pengecer  /  penyalur  diberi  kouta  sebanyak  20%  kouta  tersebut  sesuai dengan kesepakatan pangkalan dengan pihak yang bewenang.
b.  Sasaran Pasar (Targeting)
Terdapat  berbagai  target  pasar  yang  dilakukan  oleh  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”.  Sebelum mengimplementasikan  produk  gas  yang  dituju,  usaha  ini  melakukan  riset  pasar  terlebih  dahulu terhadap  produk  yang  akan  mereka  jual.  Beberapa  survei  yang  dilakukan  seperti  menentukan keperluan mendasar konsumen seperti halnya masyarakat yang dekat dengan pangkalan gas ini yang harus  dilayani  dan  dipenuhi,  menentukan  kelompok  masyarakat  yang  akan  dilayani.  Survei  tersebut dilakukan dengan tujuan agar Pangkalan Gas LPG “Rana” dapat menyerang target pasar yang sesuai dengan  produk  mereka  yaitu  Gas  LPG  3kg.  Setelah  mendapatkan  hasil  riset,  untuk  itu  mereka menargetkan  masyarakat  umum  terutama  kepada  masyarakat  yang  memiliki  toko-toko  yang  ada disekitar, rumah makan, serta ibu-ibu rumah tangga.
c.  Posisi Pasar (Positioning)
Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”sudah  tepat  dalam  memilih  posisi  pasar.  Dimana  pangkalan  gas  ini sangat berdekatan dengan toko  – toko sembako, serta rumah  makan yang  memang memerlukan  gas lpg untuk mereka beraktivitas dalam jualanya. Usaha Pangkalan Gas LPG “Rana” sangat cepat dan tepat  waktu.  Dapat  disimpulkan  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  sudah  terjamin  kualitas  nya.  Usaha Pangkalan Gas LPG “Rana” menempatkan tempat lokasi yang strategis sehingga dengan mudahnya orang – orang untuk melakukan pembelian terghadap Gas LPG tabung 3kg.
Perspektif  pasar  dan  pemasaran  yang  dieksplorasi  meliputi  bauran  pemasaran  perusahaan,  yang terdiri dari 4P: produk, harga, promosi, dan lokasi.
a. Produk (Product)
Berdasarkan hasil wawancara dengan pemilik usaha, usaha Pangkalan Gas LPG “Rana” hanya lebih berfokus memperjual belikan tabung Gas LPG 3kg. Produk Gas LPG 3kg “Rana” bekerja sama dengan PT. Bahagia Sukses.
b. Harga (Price)
Harga  yang  ditetapkan  relatif  standar  yaitu  Rp.  18.750,-.  Penentuan  harga  jual  tersebut merupakan  harga  yang  telah  di  tetapkan  oleh  pertamina.  Jika  terdapat  kesalahan  dalam penetapan harga jual, maka akan berdampak buruk terhadap perusahaan dan permintaan pasar akan turun. Di sisi lain terdapat pula pesaing dengan produk yang sama dangan harga jual yang berbeda.
c. Promosi (Promotion)
Bentuk  promosi  yang  dilakukan  usaha  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  yaitu  dengan  cara menawarkan langsung kepada konsumen  – konsumen  yang  ada di sekitas  Desa Cibatu  melalui mulut ke mulut seperti dari konsumen satu ke konsumen lainnya dan pembuatan banner.
d. Tempat (Place) Lokasi usaha pada Pangkalan Gas LPG “Rana” berlokasikan di Jl. Teuku Umar Kp. Tegalluhur
Rt.  03/02  Desa.  Cibatu  Kecamatan.  Cikarang  Selatan  Kabupaten.  Bekasi.  Lokasi  usaha  ini sangat strateis berada di pinggir jalan, mudah dijangkau, serta banyak dilalui oleh konsumen dan mudah dilihat oleh konsumen.
2)    Aspek Teknis
Menurut  Ichsan  et  al.,  (2019)  Menurut  Ichsa  et  al  (2019),  faktor  yang  perlu  diperhatikan  adalah rencana  usaha  dan  lokasi  perusahaan,  jumlah  bahan  baku,  jenis  teknologi  yang  digunakan,  kapasitas produksi serta jenis dan jumlah investasi diperlukan. Pangkalan Gas LPG “Rana” ternyata tidak semuanya optimal  dalam  aspek  teknologi.  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  masih  menggunakan  syistem  tradisional dalam menginput data yang akan diberikan pada mitra kerjanya, yang dimana syistem ini membutuhkan waktu yang lama dalam menganalisis data yang ada. Peralatan utama yang digunakan dalam Pangkalan Gas LPG “Rana” adalah Ember, APAR Alasannya menggunakan peralatan tersebut untuk mengantisipasi adanya kebocoran tabung gas, serta Langkah pertama dalam memulai usaha Pamgkalan Gas LPG “Rana” adalah memilih lokasi. Kunci sukses membangun usaha Pangkalan Gas LPG “Rana” ini adalah pemilihan lokasi yang tepat, yang dapat dilakukan dengan memanfaatkan rumah gudang yang juga dapat dijadikan sebagai lokasi usaha.
3)    Aspek Keuangan a)   Biaya Investasi Table 1 Biaya Investasi
Rincian Biaya Investasi Pangkalan Gas LPG “Rana” No Biaya Investasi Jumlah Unit Harga Satuan Jumlah Biaya 1 Timbangan 1 150.000 150.000 2 Ember 3 20.000 60.000 3 APAR Cemguard 1 350.000 350.000 4 Spanduk 1 150.000 150.000
5 Gas Detektor 1 70.000 70.000 6 Papan Nama 1 200.000 200.000 7 Tabung 300 202.400 60.690.000 Total Biaya Investasi Rp.61.670.000 b) Biaya Operasional A. Biaya Variabel 1.   Stempel Rp.40.000 x 3pcs = Rp.120.000 2.   Nota Rp.3000 x 10pc                    = Rp.30.000 + Rp.150.000 B. Biaya Tetap 1. Operasional Tabung Gas         = Rp.45.760.000 2. Listrik                                       = Rp.50.000 + Rp.45.810.000 Total Biaya Operasioal                  Rp.45.960.000 Pendapatan Perbulan = Penjualan 13 Hari/Bulan x Harga Satuan
= 2.860 Tabung x Rp.18.750 = Rp.53.625.000
Keuntungan Perbulan = Total Penjualan – Total Biaya Operasional = Rp.53.625.000 – Rp.45.960.000 = Rp.7.935.000 Total Biaya Operasional Setahun  = Rp.45.960.000 x 12 bulan = Rp.551.520.000
Pendapatan Setahun = Rp.53.625.000 x 12 bulan = Rp.643.500.000 Total Keuntungan Setahun = Rp.7.935.000 x 12 bulan = Rp.95.220.000 c) Laba Rugi Table 2 Laporan Laba Rugi Laporan Laba Rugi Pangkalan Gas LPG “Rana” Penjualan Rp.643.500.000 Biaya Operasional Rp.551.520.000 Laba Operasi Rp.95.220.000 Penyusutan Rp.61.670.000 Laba bersih sebelum pajak Rp.33.550.000 Pajak Rp.1.677.500 -
Laba bersih setelah pajak Rp.31.872.500 D)         Arus Kas
E)   Break Event Point (BEP)
Break  Event  Point  (BEP)  adalah  suat8  kondisi  penjualan  produk  yang  harus  dicapai, dimana  biaya  pengeluaran  dan  biaya  pendapatan  dapat  seimbang.  Perhitungan  Break  Event Point (BEP) Pangkalan Gas LPG “Rana” sebagai berikut:
Biaya Tetap (FC) = Rp.45.810.000 Biaya Variabel (VC) = Rp.16.000 Harga Jual (P) = Rp.18.750 2.  BEP Penjualan  = FC / ( P – VC ) x P = 45.810.000 / ( 18.750 – 16.000 ) x 18.750 = 45.810.000 / ( 2.750 ) x 18.750 = Rp.312.340.909
Hasil  nilai  BEP  pada  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”akan  terwujud  jika  penjualan  nya mencapai 16.658 unit, dan pejualan dalam rupiah dapat tercapai jika mampu menyentuh nilai Rp. 312.340.909  untuk mencapai tersebut  maka dapat  diambil kesimpulan  bahwa  nilai  BEP yang  dihasilkan  dari  perhitungan  diatas  tingkat  pencapaiannya  bisa  dikatakan  seimbangan dimana  biaya  pendapatan  dan  biaya  pengeluaran  tidak  mengalami  keuntungan  ataupun kerugian yang signifikan. F)   Net Present Value (NPV)
Net Present Value adalah selisih angka dari jumlah kas masuk dengan jumlah kas keluar di  setiap  tahun  (Nilai  Bersih  Sekarang).  Untuk  suku  bunga  yang  sudah  ditentukan sebekumnya yakni 6% pertahun. Perhitungan Net Present Value (NPV) Pangkalan Gas LPG “Rana” sebagai berikut:
Berdasarkan perhitungan di atas hasil NPV yang diperoleh sebesar Rp.23.461.447 dengan demikian usaha Pangkalan Gas LPG “Rana” layak untuk di jalankan karena NPV lebih besar dari pada 0.
G)    Internal Rate of Return (IRR) Internal Rate of Return (IRR) adalah metode yang digunakan untuk menghitung tingkat pengembalian internal atas investasi. Investasi diterima jika IRR lebih besar dari suku bunga yang ada. Sebaliknya, jika IRR lebih kecil dari suku bunga yang ditetapkan, investasi ditolak. Dengan metode interpolasi, hasil IRR sebagai berikut: Pv Kas Bersih 11% 77.896.390 Pv Kas Bersih 12% 76.557.746 – Selisih 1% 1.338.644 Maka Presentase perbedaannya  = 16.226.390 / 1.338.644 = 12,1
Sehingga nilai IRR adalah = 11% + 12,1% dari hasil interpolasi didapatkan nilai IRR = 23,1% dengan demikkian kegiatan usaha pada Pangkalan  Gas LPG “Rana” dianggap layak karena IRR > tingkat suku bunga 6%.
H) Payback Periode (PP)
Payback Periode (PP) adalah tingkat pengambilan investasi memerlukan waktu tertentu,
beberapa  laporan  aliran  kas  sangat  diperlukan  untuk  menghitung  tingkat  investasi  awal. Dibawah ini adalah perhitungan nya:
Jadi, waktu yang diperlukan untuk mengembalikan investasi adalah 23.2 atau 1 tahun 11 bulan 2 minggu.

## KESIMPULAN
Pemilik  pangkalan  Gas  lpg  bernama  bapak  Rana,  pangkalan  gas  lpg  ini  di  bangun  pada  tahun 2016,  bapak  Rana  memulai  usaha  dengan  modal  sendiri  sebesar  61.670.000  Jt.  Usaha  ini  berada  di  Jl. Teuku Umar Kp. Tegalluhur, Rt.03/02, Desa. Cibatu, Kecamatan. Cikarang Selatan, Kabupaten. Bekasi. Hasil  analisis  aspek  non  finansial  yang  terdiri  dari  aspek  pasar  dan  pemasaran  serta  aspek  teknis  pada usaha  pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  dinyatakan  layak  karena  posisi  pasarnya  sangat  strategis  untuk  di jangkau  dan  di  kenal  oleh  orang-orang,  serta  hasil  yang  didapat  menunjukan  keseluruhan  aspek  dapat mendukung  pengembangan  pada  usaha  Pangkalan  Gas  LPG  “Rana”  sehingga  analisis  kelayakan  usaha pada Pangkalan Gas LPG “Rana” layak untuk dikembangkan. Sedangkan hasil dari aspek keuangan Hasil analisis aspek finansial pada Pangkalan Gas LPG “Rana” dikatakan layak dengan hasil perhitungan pada tahun pertama Break event point menunjukan bahwa BEP jumlah produksi sebesar 16.658 unit dan BEP berdasarkan  jumlah  rupiah  sebesar  Rp.312.340.909.  Net  present  value  (NPV)  sebesar  Rp.23.461.447  dan hasil dari perhitungan Internal Rate of Return (IRR) yakni sebesar 23.1% hasil dari usaha ini dinyatakan layak  untuk  dilakukan,  dan  payback  period  (PP)  menunjukan  bahwa  hasil  dari  Pangkalan  Gas  LPG “Rana” Cibatu Cikarang Selatan dinyatakan layak karena tingkat pengembalian selama 1 tahun 11 bulan 2 minggu.
SARAN Berdasarkan hasil pembahasan diatas peneliti memerikan saran kepada pemilik usaha yaitu untuk input data penjualan pada Pangkalan Gas LPG “Rana” sebaiknya manggunakan sistem seperti komputer untuk mempermudah dan mempercepat mengelola data perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bachtiar,  A.  R.,  &  Santoso,  B.  (2021).  Analisa  Kelayakan  Bisnis  pada  Usaha  Rosokku  Surabaya  di  CV. Kreasi Anak Nusantara. Juminten, 2(5), 109–120. https://doi.org/10.33005/juminten.v2i5.323 Dedi, P., & Nurdin, H. (2020). Studi Kelayakan Bisnis. PT RAJAGRAFINDO PERSADA.
Dewi, H. S. (2021). Pengaruh Infrastruktur Jalan, Air, Dan Listrik Terhadap Produk Domestik Regional Bruto (Pdrb) Di Indonesia Tahun 2015-2019.
Eka Purwanda, & Raden Willa Permatasari. (2022). Analisis Studi Kelayakan Bisnis pada Pengembangan UMKM Usaha Tempe Pak Iwan Bandung ditinjau dari Aspek
Produksi,  Aspek  Pemasaran  dan  Aspek  Keuangan.  Jurnal  Multidisiplin  Madani,  2(4),  2029–2042. https://doi.org/10.55927/mudima.v2i4.301 Ichsan,  R.  N.,  Nasution,  L.,  &  Sinaga,  D.  S.  (2019).  Studi  kelayakan  bisnis  =  Business  feasibility study.  CV. Sentosa          Deli Mandiri, 275. https://books.google.co.id/books?id=KAACEAAAQBAJ&pg=PR2&lpg=PR2&dq= Studi+kelayakan+bisnis+%3D+Business+feasibility+study+By+Reza+Nurul+Ichsa n,+S.E.,+M.M,+Lukman+Nasution,+S.E.I.,+M.M,+Dr.+Sarman+Sinaga,+S.E.,+M. M&source=bl&ots=-4VDYY7Iww&sig=ACfU3U21_hZAf Irawan,  H.,  Febriyanda,  F.,  Asneli,  A.,  Sari,  M.  D.,  Khaira,  W.,  Mofa,  W.,  &  Yustiana,  W.  (2020). Analisis  Kelayakan  Usaha  Pembukaan  Cabang  Baru  Pada  “UD.Harian”  Ditinjau  dari  Aspek Keuangan. JUSIE (Jurnal Sosial
Dan Ilmu Ekonomi),
5(01), 78– 88. https://doi.org/10.36665/jusie.v5i01.304 Jalaludin, J. (2021). Analisis Kelayakan Bisnis Usaha Depot Air Minum Isi Ulang (Studi Kasus Pada R.O Qua Kabupaten Lahat). Jurnal
Media Wahana Ekonomika, 18(3),
371. https://doi.org/10.31851/jmwe.v18i3.6657
Kamaluddin. (2017). Administrasi Bisnis. Jurnal Administrasi Bisnis, 6(2), 34–40.
Kasmir, & Jakfar. (2020). Studi Kelayakan Bisnis. PRENADAMEDIA GROUP. Masnunah, Putri, D. P. S., & Irawan, A. (2020). Analisis Kelayakan Usaha Busana Muslim Melalui. Jitmi, 3(1), 24–32. https://kemenperin.go.id/, Permana,  I.  G.  A.  Y.,  &  Sukadana,  I.  W.  (2012).  Pecundang  dari  Perdagangan  Internasional :    Studi Kasus  impor  28  Jenis  Buah  Musiman  di  Indonesia.  Jurnal Ekonomi Kuantitatif Terapan, 9(2), 151–158.
Ramadhan, M. I., Isharyani, M. E., Isharyani, M. E., & Sitania, F. D. (2018). Analisis Kelayakan Aspek Teknis Industri Pengolahan Biofarmaka Berbahan Baku Bawang Tiwai. Jurnal          Rekayasa Sistem          Industri, 7(2), 99. https://doi.org/10.26593/jrsi.v7i2.2974.99-110 Rofa,  I.  T.,  Meilani,  A.  R.,  Hasibu,  N.  M.  an,  Nasution,  A.  K.,  &  Suhairi,  S.  (2021).  Analisis  Aspek Pemasaran Dalam Studi Kelayakan Bisnis. VISA: Journal of Vision and Ideas,
1(2), 222–235. https://doi.org/10.47467/visa.v1i2.945 Samsurijal,  H.,  Elpisah,  Joko,  S.,  Zarkasi,  &  Fachrurazi.  (2022).  Studi  Kelayakan  Bisnis  (H.  Samsurijal (ed.)). CV. Pena Persada.
Shilvina,  W.  (2022).  Mayoritas  Rumah  Tangga  Indonesia  Memasak  dengan  LPG  pada  2021. DataIndonesia.Id.  https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/mayoritas-rumah-  tangga-indonesia- memasak-dengan-lpg-pada-2021
Sugiyono. (2019). METODE PENELITIAN KUANTITATIF KUALITATIF dan R&D (Sutopo (ed.); 2nd ed.). ALFABETA.
Teguh,  P.  (2022).  Masyarakat  Diajak  Patuhi  Aturan  Penggunaan  LPG  3Kg.  Diskominfo  Prov.Kaltim. https://diskominfo.kaltimprov.go.id/index.php/pemerintahan/masyarakat-diajak-  patuhi-aturan- penggunaan-lpg-3kg
Yacob, I. (2009). Studi Kelayakan Bisnis. PT RINEKA CIPTA. Zulfah, C., Sofyan, S., & Kadir, I. A. (2018). Analisis Aspek Teknis dan Finansial Pengembangan Usaha Ternak  Itik  Petelur  (Studi  Kasus  Pada  CV.  Giga  Unggas  Satria  Desa  Lambaro  Sukon  Kecamatan Lambaro Angan Kabupaten Aceh Besar). Jurnal Ilmiah Mahasiswa Pertanian, 3(4), 482–492. https://doi.org/10.17969/jimfp.v3i4.9420