## Pengembangan Produk Ekonomi Kreatif di Kawasan Condet
Madeline Ivanka 1 , Liliana Dewi 2
1,2 Universitas Nasional, Jakarta Selatan, Indonesia

## A B S T R A K
Pengembangan  produk  wisata  merupakan  salah  satu  bentuk pengembangan wisata yang dilakukan oleh stakeholder wisata. Dengan adanya  pengembangan  di  Kawasan  wisata,  dapat  menarik  wisatawan atau pengunjung yang akan dating dan bertambahnya minat yang dapat menarik wisatwan. Penelitian ini membahas perihal salah satu kawasan yang dikembangkan dari segi produk wisata adalah Kawasan Condet di Jakarta  Timur.  Penelitian  ini  ditunjukan  untuk  mengetahui  prodiuk- produk  dan  pengembangan  pariwisata  di  Kawasan  Condet.  Metode kualitatif dengan analisis SWOT. Hasil dari penelitian menunjukan bahwa Kawasan  Condet  merupakan  kawasan  yang  sudah  dikenal  sejak  lama sebagai kampung Budaya beserta produk khas wisatanya seperti emping, salak, duku, dll. Bukan hanya buah buahan yang sangat menarik tetapi banyak kesenian yang masih di lestarikan oleh masyarakat yang ada di wilayah  condet  tersebut,  namun  dalam  pengembangan  produk  wisata yang ada pun masih ditemukan beberapa masalah dan ancaman seperti kurangnya  kesadaran  dari  masyarakat  Condet  dalam  memproduksi produk-produk wisata mereka baik produk tangible dan intangible.
A B S T R A C T.
Tourism product development refers to a type of tourism development that is undertaken by various stakeholders within the tourism industry. The development of tourist areas can attract visitors and generate increased interest, leading to an influx of tourists. This study examines the development of the Condet Area in East Jakarta as a tourism product. This study aims to assess the tourism products and development in the Condet area. The qualitative method is utilized in conjunction with the SWOT analysis. The study findings indicate that the Condet area has a longstanding reputation as a cultural village, renowned for its distinctive tourism offerings such as chips, salak, duku, and more. The fruits in the condet area are intriguing, and the local community also preserves various forms of art. Despite the progress made in the development of tourism products, there remain challenges and risks. One such issue is the insufficient awareness among the Condet community regarding the production of their tangible and intangible tourism offerings.
Keywords: Tourism Products, Tourism Development, Tourist Attraction, Condet Area.

## Pendahuluan
Sektor  pariwisata  merupakan  salah  satu  sektor  strategis  dalam  menggerakkan  perekonomian Indonesia  dan  menjadi  bagian  dari  perekonomian  global.  Berlangsungnya  revolusi  3T, transport, telecomunication, tourism , menunjukkan bahwa kegiatan pariwasata telah menjadi salah satu kekuatan yang  mampu  mempercepat  penyatuan  dunia  dalam  integrasi  ekonomi  dan  pergerakan  manusia  lintas daerah dan bahkan lintas negara (Rusman 2004) dalam (Soedarso, 2018). Pariwisata sendiri didefinisakan Undang Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan sebagai keseluruhan kegiatan yang terkait dengan pariwisata dan bersifat multidimensi serta multidisiplin yang muncul sebagai wujud kebutuhan setiap orang serta negara. Sedangkan Kurt Morgenroth dalam Fajri (2016) mengartikan pariwisata sebagai kegiatan meninggalkan tempat asal dengan tujuan menjadikan diri sebagai konsumen dari peradaban budaya dan ekonomi untuk memenuhi kebutuhan atau keinginan hidup.
1 Corresponding author.
E-mail : liliana.dewi@civitas.ac.id

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received 11 May 2023
Received in revised form 14 May 2023 Accepted 24 June 2023 Available online 1 August
2023
Kata Kunci: Produk Wisata, Pengembangan Pariwisata, Daya Tarik Wisata, Kawasan Condet.
Dewasa  ini  kegiatan  pariwisata  bukan  lagi  menjadi  kegiatan  asing  khususnya  bagi  masyarakat Indonesia.  Kemajuan  pariwisata  Indonesia  membuat  kegiatan  ini  tidak  lagi  ditujukan  hanya  sebagai kebutuhan  tersier  yang  memberikan  dampak refreshing bagi  pelakunya,  namun  juga  dilandasi  akan kepentingan  lainnya  seperti  edukasi,  religi,  industri,  dan  lainnya.  Disebutkan  sektor  pariwisata  telah menjadi bagian penting dari pembangunan nasional, bahkan menjadi salah satu program pembangunan prioritas  pemerintah.  Sejak  tahun  2016,  sektor  pariwisata  Indonesia  menduduki  peringkat  sebagai penghasil  devisa  terbesar  kedua  bagi  pemerintah  (Soeswoyo  &  Rahardjo,  2018)  Dalam  (Soeswoyo Mayasari  Dina,  2021).  Tujuan  pengembangan  industri  pariwisata  di  berbagai  negara  tak  terkecuali Indonesia ialah untuk meningkatkan pendapatan devisa negara dengan tujuan lainnya untuk mendapatkan nilai-nilai ekonomi yang positif di mana pariwisata diharapkan dapat menjadi pemicu dalam pembangunan diberbagai sektor.
Dalam pengembangan pariwisata maka sudah selayaknya harus menyertakan 4 unsur yaitu: atraksi, amenitas, aksesibilitas, dan anclarry. Dalam pengertiannya dijabarkan bahwa atraksi adalah kegiatan/daya tarik yang bisa ditawarkan atau dinikmati oleh wisatawan. Fasilitas/ amenities sendiri merupakan sarana dan prasarana yang mendukung aktivitas pariwsata. Untuk aksesibilitas ialah akses yang dapat menunjang dalam upaya menjangkau tempat wisata. Dan yang terakhir adalah Ancillary organisasi kepariwisataan yang  dibutuhkan  untuk  pelayanan  wisata  seperti destination  marketing , management  organization, convetional and visitor bureau.
Implementasi empat unsur tersebut melekat dengan destinasi sebagai daerah tujuan wisata. Dalam suatu destinasi wisata sendiri harus memiliki daya tarik wisata yang dimana daya tarik wisata adalah segala sesuatu yang memiliki keunikan, keindahan dan nilai berupa keanekaragaman kekayaan alam, budaya, dan hasil buatan manusia  yang  jadi  sasaran  atau  tujuan  kunjungan  wisata  (Yoeti,1996)  dalam  (Firawan,  2018)  Selain  itu pemilihan  produk  atau  jasa  bisa  juga  menjadi  daya  tarik  suatu  daerah  tujuan  wisata  sehingga  mampu memusatkan perhatian kepada orang-orang yang berminat untuk mengunjungi, serta memperkuat daya tarik wisata  sehingga  wisatawan  dapat  mengambil  keputusan  untuk  mengunjungi  daerah  tujuan  wisata  sebagai pemilihan  produk  atau  jasa  (Dharmmesta  &  Handoko,  2012;  Mulyani,  2018)  dalam  (Safitrii  &  Dkk,  2020). Produk wisata bisa disebut sebagai daya tarik wisata juga.  Produk wisata juga memiliki komponen utama yang dikemukakan oleh Middleton (2009: 123) terdiri atas: 1) Atraksi wisata; 2) Fasilitas di daerah tujuan wisata; 3) Aksesibilitas; 4) Citra destinasi; 5) Harga untuk wisatawan, Pernyataan serupa mengenai komponen produk wisata  juga  diperkuat  oleh  Suwantoro  (2007:  26),  Sitorus  (2008:  190)  dan  Mill  (2010:  23)  dalam  (Dani  & Thamrin, 2019).
Definisi produk wisata sendiri merupaka suatu referensi wisatawan dalam setiap melakukan kunjungan ke suatu objek wisata (Huda, Rachma, & Hufron, 2019). Elmas (2019) menyatakan bahwa produk wisata yang merupakan keseluruhan fasilitas atau pelayanan yang berbentuk nyata atau tidak nyata bagi wisatawan yang diperoleh  dan  dirasakan  serta  dinikmati  agar  suatu  kesatuan  rangkaian  perjalanan  dapat  memberikan pengalaman yang baik bagi wisatawan semenjak meninggalkan tempat tinggalnya sampai ke daerah tujuan wisata yang dipilih hingga kembali ketempat asalnya (Muljadi, 2009; Octaviany, 2016) dalam (Safitrii & Dkk, 2020). Produk pariwisata juga bisa disebut segala sesuatu yang dapat di tawarkan untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan wisatawan dalam berwisata. Jenis produk wisata itu sendiri merupakan berupa wisata alam, wisata  budaya  dan  wisata  buatan  (Wisnawa,  Prayoga,  &  Sutapa,  2021)  Dalam  penelitian  ini  secara  umum membahasa tentang Produk Pariwisata yang ada dikawasan condet yaitu Produk Wisata butan, Wisata Alam, dan Wisata Budaya. Wisata Alam merupakan wisata yang terbentuk dari perubahan alam tanpa campur tangan manusia,  sedangkan  Wisata  Budaya  merupak  wisata  yang  di  ciptakan  manusi  dengan  bertujuan  untuk melestarikan suatu daerah atau adat yang masih di lestarikan, dan yang terakhir merupakan Wisata Buatan, Wisata buatan merupakan wisata yang di buat sengaja oleh manusia untuk daya Tarik wisata itu sendiri. Produk wisata  yang ditawarkan jika memiliki keunikan maka memberi efek baik bagi tempat wisata (Rosa, Habiayah, & Inas, 2020) dalam (Pradini, 2022).
Pengembangan poduk wisata harus memenuhi empat kriteria agar objek tersebut diminati pengunjung yaitu: 1)  Something  to  see adalah  objek  wisata  tersebut  harus  mempunyai  sesuatu  yang  bisa  dilihat  atau dijadikan objek tontonan oleh pengunjung wisata; 2) Something to do adalah agar wisatawan yang melihat objek wisata di sana bisa melakukan sesuatu yang berguna untuk memberikan perasaan senang dan bahagia, rileks berupa  fasilitas  rekreasi  baik  itu  arena  bermain  ataupun  tempat  makan  khas  dari  tempat  tersebut  hingga mampu  membuat wisatawan  lebih  betah  untuk  tinggal  di  sana; 3)  Something  to  buy adalah  fasilitas  untuk wisatawan berbelanja yang pada umumnya adalah ciri khas atau icon dari daerah tersebut, hingga bisa dijadikan oleh-oleh. Agar suatu objek wisata dijadikan sebagai salah satu objek wisata yang menarik, maka faktor yang
sangat menunjang adalah kelengkapan dari saran dan prasaran objek tersebut; 4) Something to learn adalah objek wisata juga harus memberikan nilai edukasi (Yoeti, 2010) dalam (Herawati, Parantika, & DKK, 2020). Suatu  produk  memiliki  ciri  begitu  juga  produk  wisata,  menurut  Suwantoro  (2013:49)  dalam  jurnal (Syarifah  ,  2019)  pada  dasarnya  ada  tiga  unsur  penting  yang  membentuk  produk  pariwisata  yaitu  sebagai berikut:
Bagan 1. Unsur Produk Pariwisata

## Sumber: Peneliti 2023
Dalam table tersebut menjelaskan bahwa Produk Pariwisata memiliki 3 unsur yang sanagat penting yaitu daya tarik, fasilitas dan aksesibilitas.  Daya tarik merupakan semua yang menjadi focus pengunjung ata alas an pengunjung  dating  ke  tempat  wisata  tersebut,  daya  Tarik  termasuk  dalam  citra  yang  di  bayangkanoleh wisatwan itu sendiri. Selain daya Tarik ada juga fasilitas, fasilitas ini sendiri merupakan semua yang dapat memenuhi  kebutuhan  wisatwan  selama  berada  di  tempat  tujuan  wisata,  sedangkan  berikutnya  adalah Aksesibilitas,  aksesibilitas  ini  sendiri  merupakan  semua  kases  yang  dapat  memenuhi  kebutuhan  kepada wisatawn untuk dapat berkunjung pada suatu tempat wisata.
Dalam penelitian kali ini penulis akan membahas salah satu destinasi yang punya produk pariwisata yang harus dikembangkan contohnya yaitu Kawasan Condet merupakan salah satu kawasan di Kota Jakarta yang memiliki keterkaitan erat dengan budaya Betawi di Jakarta. Daerah tersebut merupakan Desa Kreatif pertama  yang  ditunjuk  Kemenparekraf.  Desa  kreatif  merupakan  kawasan  yang  terletak  di  wilayah administratif desa/kelurahan yang masyarakatnya telah mengembangkan produk unggulan di satu atau lebih dari 17 subsektor ekonomi kreatif. Produk unggulannya memberikan nilai tambah dan manfaat bagi pertumbuhan ekonomi desa. Serta memiliki tingkat potensi budaya religi, edukasi, agrowisata, ekowisata, seni dan juga kearifan lokal masyarakat yang didukung dengan wisata sejarah. Pemerintah Provinsi DKI juga berharap Kawasan Condet menjadi desa kreatif menjadi solusi dalam pemulihan ekonomi masyarakat, setelah pandemi hampir dua tahun ini. Pemprov DKI Jakarta mendukung penuh dan siap menyukseskan kehadiran program desa kreatif di Kawasan Condet. Kampung Condet ditetapkan sebagai Perkampungan Budaya Betawi melalui SK Gubernur No: 2928 tahun 1984.
Salah satu produk khas yang di miliki oleh Condet adalah emping Condet. Emping yang merupakan salah satu makanan Khas Condet yang terbuat dari melinjo, dan juga menjadi ikon makanan yang sangat digemari masyarakat luas, bisa juga dijadikan souvenir khas dari Condet namun sayangnya saat ini penjual emping condet sudah semakin sedikit. Salah satu penyebabnya karena pohon-pohon melinjo yang biasanya ditanam di pekarangan rumah warga banyak yang beralih fungsi menjadi bangunan dan lain-lain. Bahan baku untuk membuat emping yaitu melinjo harus berasal dari Condet. Selain itu, melinjo yang dipilih harus dalam  keadaan benar-benar  matang  berwarna merah,  Selain  itu ada  juga  salak  dan  duku khas  Condet. Dimana salak Condet merupakan salah satu maskot DKI bersama dengan lambang Elang Bondol. Kebun buah salaknya pun masih ada di Condet tepatnya di cagar buah Condet di Jl. Kayumanis, Balekambang dengan luas sekitar 3,7 hektare yang sempat dinobatkan sebagai cagar budaya pada tahun 1976 karena memiliki keunikan budaya Betawi serta buah khasnya yaitu salak dan duku Condet. Lalu ada juga produk khas daerah tersebut seperti emping khas Condet. Namun, status tersebut sempat dicabut karena dianggap membatasi  perkembangan  Kawasan  Condet.  Pada  tahun  2019,  Kawasan  Condet  kembali  diperhatikan dengan  keluarnya  Keputusan  Gubernur  DKI  Jakarta  Nomor  881  Tahun  2019  yang  menetapkan pengembangan tiga jenis wisata berupa seni budaya Betawi, agrowisata dan ekowisata. Namun sayangnya potensi wisata mereka belum di maksimalkan secara baik oleh masyarakat setempat, dan dinas pariwisata.
Unsur Produk Pariwisata Daya Tarik fasilitas Aksesibilitas
Beberapa potensi yang ada di kawasan Condet adalah adanya budaya yang khas dari suku Betawi, produk wisata seperti makanan-makanan khas Betawi, sejarahnya dan potensi lainnya.
Dengan  demikian  maka  penelitian  dilakukan  untuk  mengetahui  apa  saja  produk  khas  yang  di kembangkan kawasan Condet, Kota Jakarta Timur, Provinsi DKI Jakarta. Dengan rumusan masalah sebagai berikut:  (1).  Apa  saja  produk  khas  yang  di  kembangkan  oleh  kawasan  Condet?    (2).  Bagaimana pengembangan produk di kawasan Condet?

## Metode
Lokasi penelitian adalah di Desa Wisata Condet, Kota Jakarta Timur. Waktu penelitian pada bulan April – Mei 2023. Penelitian ini sendiri menggunakan metode kualitatif, metode kualitatif sendiri didefinisikan oleh Maleong (2011); Artur,  dkk (2016); dalam  (Yudian & Liliana, 2022) memaparkan bahwa metode kualitatif adalah metode penelitian yang menghasilkan data deskriptif dalam bentuk tulisan maupun lisan yang diperoleh dari proses mengamati fenomena sekitar.  Peneliti memerlukan hasil wawancara sebagai data primer salah satunya adalah  penelitian  sosial  kualitatif  deskriptif yang dilakukan dengan pendekatan kualitatif. Sesuai dengan  pendekatan  yang  digunakan  maka  pengumpulan  data  dilakukan  melalui  wawancara  mendalam/ in depth  interview ,  observasi  dan  studi  dokumen.  Observasi  dilakukan  terhadap  aktivitas  pemerintahan  dan pengelola obyek wisata, aktivitas keseharian masyarakatnya, sarana prasarana wisata dan lingkungan obyek wisata.  Data  primer  yang  di  dapat  dari  penelitian  ini  berasal  dari  hasil  wawancara  bersama  dengan  ketua Pokdarwis Gerbang Condet.
Teknik – teknik pengumpulan data yang di gunakan di jelaskan sebagai berikut;
a. Wawancara:  Peneliti  melakukan  wawancara (interview) dengan  narasumber  yang  relevan.  Pada penelitian ini sumber informasi yang diperoleh peneliti berasal dari Ketua POKDARWIS / Kelompok Sadar Wisata Gerbang Condet. List pertanyaan dapat dilihat pada tabel berikut.
Table.1 List Pertanyaan Wawancara PERTANYAAN
1) Seputar Produk Wisata Khas Condet
A. Apa saja produk wisata khas Condet?
B. Bagaimana perkembangan dari produk – produk wisata khas Condet?
C. Apa saja keunikan dari produk- produk wisata dan budaya yang ada di Condet?
D. Bagaimana peran dan usaha masyarakat sekarang ini untuk terus mem-produksi produk-produk khas Condet?
2) Seputar Masalah Produk Wisata Khas Condet
A. Apakah ada hal-hal penghambat dalam proses produksi dan pengembangan produk khas Condet?
B. Apakah  sudah  ada  peran  dari  pemerintah  dan  skateholder  setempat  dalam  upaya  pengembangan  produk – produk wisata di Condet?
C. Bagaimana dengan potensi, sumber daya alam, sumber daya manusia yang ada di Condet?
D. Bagaimana dengan perkembangan desa kreatif yang ada di Condet?
E. Apakah ada permasalahan terkait produk – produk wisata khas di Condet?
F. Bagaimana dinas pariwisata dan skateholder setempat dalam melihat perkembangan wisata yang ada di Condet?
G. Bagaimana masyarakat menyikapi permasalahan yang harus di hadapi?
b. Observasi: Peneliti mengamati langsung dan terjun secara langsung ke dalam kawasan Condet untuk melakukan wawancara serta pengamatan terhadap produk – produk khas wisata Condet
c. Teknik analisis: Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan teknik analisis SWOT dengan pendekatan kualitatif, yang terdiri dari Strenghts, Weakness, Opportunities dan Threaths. Analisis SWOT bertujuan untuk memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), Namun dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan ancaman (Threaths).

## Hasil dan Pembahasan

## Hasil Wawancara
Sebelum penelitian dilakukan peneliti sudah melakukan wawancara dengan mewawancarai narasumber yang merupakan bagian vital dari wisata Gerbang Condet. Pemilihan responden atau dalam hal ini merupakan narasumber  yang  dipilih  adalah  narasumber  yang  memiliki  kapabilitas,  serta  kapasitas  yang  memadai. Untuk  itu  peneliti  telah  melakukan  wawancara  dan  observasi  mendalam  bersama  ketua  Pokdarwis Gerbang Condet yaitu Bapak Dicky Arfansuri. Jika dalam pencarian responden sudah dianggap memadai
dan  mewakili,  maka  tidak  semua  responden  akan  dimintai  keterangan  untuk  wawancara  mendalam tersebut.
Pertanyaan yang paling utama dalam penelitian ini adalah di sebutkan sebagai berikut: Apa saja produk wisata khas Condet? Untuk produk wisata di kawasan Condet cenderung merujuk pada kuliner khas Betawi yang dibuat langsung oleh penduduk semisal terdapat: kue kering, kue basah, emping, asinan, dan bir pletok. Untuk produk yang dihasilkan dari alam seperti duku & salak sedang dalam pengawasan dinas KPKP yang di kelola oleh kedinasan dan tidak di produksi masal kembali karena adanya masalah keterbatasan lahan. Dan jika dipetakan lagi produk wisata yang ada di Condet terdapat potensi atraksi wisata dan wisata agrowisata, Sehingga aktivitas-aktivitas lainnya dapat menarik wisatawan dan membuat wisatawan bergrak dari satu titik ke titik lainnya. Wisatawan juga dapat melakukan kegiatan seperti susur sungai Ciliwung, Dan dari sisi edukasi wisatawan bisa melihat dan mengunjungi pengrajin emping & kue khas Betawi, juga bir pletok. Lalu dari sisi wisata religi yaitu masih terdapatnya situs makam-makam kuno. Lalu  dari  sisi  budaya  pun  ada  juga  kunjungan  ke  sanggar-  sanggar  dan  perguruan  silat.  Yoeti  (2002) berpendapat  bahwa  berhasilnya  suatu  tempat  wisata  hingga  tercapainya  kawasan  wisata  sangat tergantung pada 3A yaitu atraksi (attraction), mudah dicapai (accessibility), dan fasilitas (amenities) dalam (Imanina, 2023)
Dalam penelitian ini, Peneliti mengambil kawasan Condet yang sekarang sedang dikembangkan oleh Kelompok  Sadar  Wisata  Gerbang  Condet.  Kelompok  sadar  wisata  sendiri  pun  sudah  mengganang- ganangkan kegiatan-kegiatan yang disebutkan diatas untuk kemajuan wisata Condet sendiri, usaha-usaha lain pun terlihat dari usaha yang di lakukan melalui promosi lewat media social instagram dengan akun @gerbangcondet.official yang membagikan kegiatan dan informasi seputar festival yang akan dilakukan di Condet. Terlepas dari itu semua peneliti juga membahas tentang Bagaimana perkembangan dari produk – produk wisata khas Condet? Jika dilihat dari sisi masyarakatnya sendiri dalam mengmbangkan budaya di Condet  masih  menjadi  sebuah  dilema  dikarenakan  memang  dibutuhkannya  bantuan  dari  pemerintah. Namun sayangnya ketika regulasi yang sudah dikeluarkan kurang tepat sasaran baik dari sosialisasi dan edukasinya  membuat  kurangnya  kepekaan  masyarakat  untuk  meneruskan  regulasi-regulasi  tersebut. Contoh: Condet harus menjadi kampung edukasi, namun apa yang harus di siapkan oleh masyarakat? Dan dari  situlah  terjadi miss  communication dari  pemerintah  ke  masyarakat  sehingga  kurangnya perkembangan dari Condet sendiri.
Selanjutnya peneliti juga membahas apa saja keunikan dari produk-produk wisata dan budaya yang ada di Condet? Keunikan dari produk budaya yang menilai filosofi, kearifan lokal yang menarik dan tinggi karena budaya di Condet sendiri panjang dan masih bertahan di Condet dan masih di kembangkan. Semisal dengan  adanya  masalah  kemunduran  dan  hilangnya  produk  khas  Betawi  yaitu  Kecap  Betawi  dan  di kembangkan  dan  di  pasarkan  kembali  oleh  masyarakat  Condet.  Lalu  Bagaimana  peran  dan  usaha masyarakat sekarang ini untuk terus memproduksi produk-produk khas Condet? Peran masyarakat sendiri adalah  bagaimana  saling  membantu.  Seperti  yang  dilakukan  oleh  Pokdarwis/kelompok  Sadar  Wisata Condet, Yang terus membantu masyarakat dari sisi marketing supaya masyarakat bisa terus memproduksi produk-produk khas Condet dan saling memfalitasi. Sebagai contoh yang didapat peneliti adalah: Rumah emping Mbah Sakur yang membeli emping-emping yang memang masih diproduksi oleh masyarakat dan akan di ganti dengan biaya jasa kepada masyarakat yang menjadi pengrajin emping.
Dari  beberapa  pertanyaan  masalah  yang  sudah  terjawab  di  atas  peneliti  melakukan  wawancara lebih mendalam lagi terhadap masalah yang ada dan harus dihadapi masyarakat seperti: Apakah ada hal- hal penghambat dalam proses produksi dan pengembangan produk khas Condet? Apakah sudah ada peran dari  pemerintah  dan  skateholder  setempat  dalam  pengembangan  produk-produk  wisata  khas  Condet? Bagaimana dengan potensi sumber daya alam dan sumber daya manusia yang ada di Condet? Bagaimana dengan perkembangan desa kreatif yang ada di Condet? Apakah ada permasalahan terkait produk – produk wisata  khas  di  Condet?  Bagaimana  dinas  pariwisata  dan  stakeholder  setempat  dalam  melihat perkembangan wisata yang ada di Condet? Pertanyaan-pertanyaan tersebut menyangkut pada keberadaan konsep  teori  pengembangan  pariwisata  yang  menjadi  pokok  dari  pemikiran  dalam  penelitian  ini.  Dan terjawab  Penghambat  yang  di  hadapi  secara  umum  adalah:  modal  dan  pola  regenerasi.  Permasalahan umum yang sering terjadi adalah ketika para orang tua yang memproduksi dan para anak anaknya tidak mempelajari dan melestarikannya sehingga terputuslah penjualan produk-produk tersebut, Lalu sistem pemasaran yang kurang di fasilitasi. Kemudian jika dilihat dari sisi kebudayaan seperti kesenian beladiri silat dan tari-tarian di karenakan kurangnya rasa peduli oleh para generasi muda dan generasi yang ada yang melupakan kebudayaan khas daerah. Dan fakta yang ada di didalam masyarakat adalah masyarakat
lebih mengenal dan mengembangkan kesenian bela diri seperti karate, taekwondo, dan lainnya yg berasal dari luar negeri.
Dan jika dilihat dari sisi dan peran pemerintah dan stakeholder sendiri tergantung dari masyarakat yang  menyuarakan  atau  tidak  menyuarakan  untuk  pembangunan  dan  perkembangan  wisata  Condet sendiri sehingga garis besar yang dapat ditarik adalah perlunya komunikasi yang intens dan konsisten dari pihak  masyarakat,  pemerintah,  dan  akademisi.  Supaya  menekan  pemerintah  agar  membantu perkembangan  Condet.  Karena  dapat  dilihat  dari  Potensi  SDA  dimana  masih  terdapatnya  duku,  salak, agroculture, dan Sungai Ciliwung sebagai karakteristik kawasan Condet. Sedangkan dari sisi SDM: masih kuatnya " culture " yang masih dijalankan seperti ritual-ritual keagamaan walaupun sudah ada perubahan seperti prosesi pembuatan ketupat, kue kering yang di lakukan di hari-hari khusus dan tertentu saja. Lalu bagaimana dengan rencana pembangunan desa kreatif Condet? Perkembangan desa kreatif Condet sendiri akhirnya bergerak dengan potensi-potensi masyarakat yang bergerak dengan pola masing-masing. Contoh: Komunitas kuliner yang sudah berjalan, Pokdarwis juga menjalankan bazar atau festival-festival budaya khas Condet. Yang akan di lakukan secara konsisten dan juga masyarakat memiliki target untuk adanya pembangunan etalase yang menjelaskan dan mempromosikan festival-festival yang ada di Condet.
Terkait dari  semua penjelasan diatas masih terdapatnya masalah-masalah terkait produk wisata khas Condet yaitu dimana masyarakat Condet sendiri menyikapi permasalahan produk dengan contoh: Pengrajin emping yang merasa usaha nya kurang laku dan diminati lalu gagal, memilih untuk membuat dan mencoba mengembangkan usaha lain. Dari sisi budaya seperti tari- tarian dan pencak silat yang masih terus berjalan  walaupun  dukungan  yang  di  berikan  pemerintah  hanya  fasilitas  dan  peralatan  saja.  Dan Bagaimana dinas pariwisata dan stakeholder setempat dalam melihat perkembangan wisata yang ada di Condet? Berdasarkan  dari teori stakeholder, sendiri adalah bentuk setiap kelompok atau individu yang dapat mempengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapaian tujuan perusahaan, menambahkan bahwa teori stakeholder  menekankan  pada  interaksi  kekuasaan,  legitimasi,  dan  urgensi  (Wogu,  2016).  Peran stakeholder  dalam  pelaksanaan  suatu  event  pariwisata  sangatlah  penting,  oleh  karena  itu  ada  4 stakeholder  kunci  yaitu  tumbuh,  berkembang,  mempertahankan,  atau  meninggalkan  yang  merupakan pilihan terkait investasi dalam suatu hubungan (Rachmawati & Fountain, 2020) dalam (Maranisya, 2021) Dan perkembangan Condet sendiri yang dihadapi Pemerintah dan stakeholder sebenarnya tergantung dari masyarakat.  Tantangan  yang  harus  di  hadapi  masyarakat  adalah  perlunya  sifat  aktif  yang  harus menyuarakan masalah-masalah yang di hadapi agar terciptalah solusinya.

## 1. Apa Saja Produk Yang Dikembangkan Oleh Kawasan Condet?
Dalam bidang kesenian orang Betawi Condet memiliki bentuk kesenian yang khas melalui proses akulturasi, misalnya seni lenong yang lagu-lagunya terdiri dari campuran lagu Cina dengan Betawi, begitu juga bahasa Betawi sudah ada pengaruh dari berbagai daerah dan sudah bercampur dengan bahasa lain seperti bahasa Sunda, Jawa, Melayu dan Cina.  Masyarakat Betawi memiliki sistem budaya dan nilai norma yang mencadi acuan dalam berbagai kehidupan yaitu:
a.   Toleransi yang diwujudkan dalam sikap nyata dalam keramatamahan.
b.   Sabar dalam menerima keaadan serta kemudahan yang diberikan di lingkungan.
c.   Memiliki solidaritas tinggi terhadap lingkungan sosial.
d.   Menjalankan dalam kegiatan pengambil keputusan dengan musyawarah mufakat Kawasan  Condet  diketahui  memang memiliki  keterkaitan  erat  dengan  budaya Betawi  di Jakarta.
Condet  merupakan  Desa  Kreatif  pertama  yang  ditunjuk  Kemenparekraf.  Pada  dasarnya  sebuah  tempat menjadi  desa  wisata  secara  umum  dengan  konsep  desa  wisata  yang  tidak  berhubungan  dengan kemewahan,  tidak  juga  seperti  harus  serba terpenuhinya kebutuhan namun prioritas pada kehidupan alami dalam kedamaian dan ketenangan, membaur bersama masyarakat setempat sebagai suatu   keluarga dalam  bentuk  pariwisata  yang  berkemanfaatan  (Rodriquez,2016:175)  dalam  (Setiawan,  2019)  Serta memiliki  tingkat  potensi  budaya  religi,  edukasi,  agrowisata,  ekowisata,  seni  dan  juga  kearifan  lokal masyarakat yang didukung dengan wisata sejarah.
Beberapa produk wisata yang ada di kawasan Condet sendiri, diantaranya:
a. Yaitu  adanya  pencak  silat,  tari-tariannya  ,  wisata  kuliner  khusus  betawi  ,  wisata  religi  dan  secara arkeologi ada makam – makam tua yang terhitung sejak 3500 tahun lalu di temukan artefak- artefak di pinggir Sungai Ciliwung dari jaman neolitikum logam. Kampung Condet memang merupakan kampung budaya tua. Yang dimana asal dari sebuah peradaban pasti di sungai, Salah satunya Condet.  Lalu ada juga balai  budaya  yang  dulunya  memiliki  nama  Balai  Karawitan  namun  karena  adanya  masukan  dari
masyarakat di tahun 2021 nama Balai Karawitan di ubah menjadi Balai Budaya Condet yang menjadi wadah budaya dan kreatif para masyarakat.
b. Salak Condet, Salak Condet sendiri adalah ikon dari kawasan Condet. Bisa di bilang salak Condet juga ternasuk dalam produk budaya. Yang merupakan salah satu jenis salak yang penyebarannya terbatas pada kawasan Cagar Budaya Condet, Jakarta Timur. Namun masyarakat sendiri lebih banyak mengenal Jakarta melalui Monas (Monumen Nasional). Hal ini dikarenakan Monas merupakan tugu bersejarah yang terkenal di Indonesia.
c. Sama halnya dengan salak Condet, Emping Condet memiliki teknik pembuatan sendiri yang berbeda dengan emping Serang atau emping dari daerah lain yang dimana dalam pembuatan Emping Condet sendiri memiliki SOP yang di turunkan dari orang tua dan buyut keluarga Betawi di Condet. Menjelang waktu  lebaran  para  masyarakat  pasti  masih  menjual  emping  khas  Condet  tersebut.  Salah  satu-nya Rumah  Emping  Mbah  Sakur  yang  menjadi  salah  satu  penyelamat  emping  khas  Condet  dimana  para pembuat emping di bayar  sesuai dengan pemasokan  mereka.  Rumah Emping  Mbah Sakur juga  bisa menjadi salah satu wisata edukasi di kawasan Condet.
2. Bagaimana Pengembangan Produk Wisata Di Condet?
Saat  ini  wilayah Condet  sendiri  sudah  banyak mengalami  perubahan  sosial  yang  sangat  dinamis dalam berbagai aspek.  Condet di zaman dulu berbeda dengan Condet di masa ini. Pada sekitar tahun 1970- an  Condet  memiliki  berbagai  prestasi  dan  sejarah  yang  khas.  Meskipun  secara  fisik,  Condet  sudah mengalami banyak perubahan, namun masih terdapat sebagian hal yang masih bertahan seperti beberapa tokoh  masyarakat  Condet  yang  masih  hidup  yang  sempat  menjadi  saksi  bagaimana  Condet  dijadikan sebagai cagar budaya dan cagar buah-buahan. Condet yang ditetapkan Gubernur Ali Sadikin sebagai cagar budaya dan cagar buah-buahan sejak 1978 boleh dikata gagal. Warga Betawi yang dahulu mayoritas di Kawasan  Kramat  Jati,  Jakarta  Timur,  sudah  banyak  yang  pindah  atau  makin  terdesak  ke  pinggiran. Sementara  kebun  dan  pepohonan  rindang  yang  dulunya  tidak  tertembus  sinar  matahari  karena kerimbunan pepohonan namun kini telah berganti menjadi rumah-rumah, kontrakan dan tempat-tempat perkantoran Pusat Jasa Tenaga Kerja Indonesia (PJTKI). Pada saat Condet dijadikan cagar buah-buahan, setiap kepala keluarga pasti memiliki lahan untuk menanam buah duku atau buah salak. Menurut salah satu  informan  penelitian,  Dicky  Arfansuri  selaku  (Ketua  POKDARWIS)  yang  peneliti  wawancarai mengatakan bahwa setiap warga yang memiliki rumah 500 meter persegi,  tanah  tersebut dialokasikan 100 meter persegi untuk bangunan rumah sisanya untuk penghijauan di antaranya ditanami pohon buah- buahan seperti salak, duku, melinjo, duren, manggis atau mangga. Tidak salah, jika mengapa Condet dulu dikenal sebagai pemasok. Namun sekarang ini Bagaimana Pengembangan Produk Wisata Di Condet?
Saat  ini  wilayah Condet  sendiri  sudah  banyak mengalami  perubahan  sosial  yang  sangat  dinamis dalam berbagai aspek.  Condet di zaman dulu berbeda dengan Condet di masa ini. Pada sekitar tahun 1970- an  Condet  memiliki  berbagai  prestasi  dan  sejarah  yang  khas.  Meskipun  secara  fisik,  Condet  sudah mengalami banyak perubahan, namun masih terdapat sebagian hal yang masih bertahan seperti beberapa tokoh  masyarakat  Condet  yang  masih  hidup  yang  sempat  menjadi  saksi  bagaimana  Condet  dijadikan sebagai cagar budaya dan cagar buah-buahan. Condet yang ditetapkan Gubernur Ali Sadikin sebagai cagar budaya dan cagar buah-buahan sejak 1978 boleh dikata gagal. Warga Betawi yang dahulu mayoritas di Kawasan  Kramat  Jati,  Jakarta  Timur,  sudah  banyak  yang  pindah  atau  makin  terdesak  ke  pinggiran. Sementara  kebun  dan  pepohonan  rindang  yang  dulunya  boleh  dikata  tidak  tertembus  sinar  matahari karena rimbunnya, kini berganti menjadi rumah-rumah, kontrakan dan tempat-tempat perkantoran Pusat Jasa Tenaga Kerja Indonesia (PJTKI). Pada saat Condet dijadikan cagar buah-buahan, setiap kepala keluarga pasti memiliki lahan untuk menanam buah duku atau buah salak.
Dalam upaya pengembangan sektor pariwisata condet maka peneliti merumuskan strategi dengan analisis  swot.  Penelitian  ini  menggunakan  Teknik  analisis  SWOT  untuk  mengetahui  apa  saja  Kekuatan (Strength), Kelemahan (Weakness), Peluang (Opportunity) dan  Ancaman (Threats) dari  pengembangan produk wisata yang masih ada dan berkembang di kawasan Condet. Dengan menggunakan analisis SWOT ini peneliti nantinya akan melihat, mengetahui dan mengidentifikasi bagaimana peengembangan produk wisata  di  Condet  dan  juga  masalah  yang  ada  di  dalamnya.  Rangkuti  dalam  Dj.Rusmawati  (2017) menjelaskan  bahwa,  analisis  SWOT  adalah  identifikasi  berbagai  faktor  secara  sistematis  untuk merumuskan strategi perusahaan dalam (Saputra, 2022)

## Gambar 1. Analisis SWOT Sumber: Penelitian 2023
Berdasarkan  hasil  analisis  SWOT  diatas  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  pengembangan  produk wisata di Kawasan Condet sebenarnya sudah mulai diperhatikan kembali terbukti dengan dilakukannya pemetaan kawasan Condet untuk melihat bagaimana potensi wisata dari Condet sendiri. Dengan kekuatan yang telah disimpulkan berdasarkan hasil analisis SWOT maka dapat dilihat bahwa sebenarnya potensi- potensi wisata Condet bisa dilihat dari beberapa unsur wisata seperti wisata edukasi, wisata budaya, dan wisata agrowisata serta Condet sendiri terdapat beberapa kegiatan wisata seperti susur sungai Ciliwung, Panahan  Kometa Archery, dan  aktivitas-aktivitas  tersebut  terangkum  dengan  rapi  di  website  Jadesta Condet bukan hanya didalam website Jadesta Condet saja namun juga bisa kita lihat lewat media  sosial seperti  instagram  dengan  nama  akun  gerbangcondet.official  lebih  dari  itu  semua  namun  peneliti  tetap menemukan kekurangan dan masalah yang ada di dalam Condet sendiri seperti kurangnya penataan dari dinas-dinas terkait untuk para pelaku usaha, tergusurnya lahan-lahan untuk penanaman hasil alam khas Condet yaitu duku dan salak, terjadinya benturan antara budaya Arab dan Betawi dimana kawasan Condet sebagian menjadi pusat usaha para warga keturunan Arab yang kita kenal dan sering dengar bahwa Condet adalah Kampung Arab yang sebenarnya masih adanya budaya Betawi yang sedang dipertahankan namun sayangnya usaha tersebut tidak bisa hanya diberikan kepada satu atau dua pihak saja namun juga harus dibarengi dengan usaha dan kesadaran dari para generasi muda Condet, karena dibalik dari kelemahan yang ada peneliti juga menemukan peluang-peluang didalam kawasan Condet. Dimana masyarakat Condet sendiri mulai menerima dan menyerap budaya Arab dengan budaya Betawi,  letak dari Kawasan Condet sendiripun sudah sangat strategis karena berada di pusat jantung kota Jakarta Timur. Dan sudah mulai jalannya kembali rencana pembangunan dan pengembangan desa wisata Condet.
Dan di tahun lalu juga sudah dilaksanakannya festival kebudayaan di Condet yang dipromosikan melalui  media  social  instagram  yang  sudah  sangat  jelas  dalam  hal  tersebut  sangat  membantu  promosi wisata  Condet  dan  juga  acara-acara  yang  diselenggarakan  karena  dapat  menjangkau  banyak  khalayak bahkan  bagi  masyarakat  yang  tidak  tinggal  di  wilayah  Condet  dan  sekitarnya  bisa  mengikuti  festival tersebut sehingga bisa mengenal budaya khas Betawi. Di samping itu, berdasarkan wawancara yang telah dilakukan, peneliti juga menemukan masalah yang telah dipaparkan oleh Bapak Dicky Arfansuri selaku Ketua Pokdarwis beliau mengatakan bahwa kurang adanya kepekaan dari para generasi muda yang tinggal di Condet untuk terus melestarikan dan merawat budaya mereka sendiri, peneliti juga menemukan bahwa banyaknya masyarakat Condet yang ber-transmigrasi dari kawasan Condet dan meninggalkan Condet. Lalu kurangnya  kesadaran  masyarakat  Condet  sendiri  dalam  pengembangan  pariwisata  mereka  seperti kurangnya komunikasi antara masyarakat dengan para stakeholder dan dinas pariwisata setempat untuk
pembangunan area wisata Condet seperti contoh ketika disebutkannya Condet sebagai kampung edukasi namun dinas dan pemerintah terkait tidak memberikan penjelasan terkait rencana-rencana pembangunan tersebut sehingga rencana tersebut kembali pudar dan hilang.
Hasil analysis SWOT dapat dilihat pada tabel 2. Table 2 Hasil Analisis SWOT STRATEGI ST (STRENGTH-THREAT)
i. Dilihat dari letak kawasan Condet yang strategis bisa dibantu  dengan  menggunakan  transportasi  umum untuk  menjangkau  kawasan-kawasan  potensi wisata.
ii. Penambahan  papan  reklame  atau  jalan  untuk menjelaskan  tujuan-tujuan  wisata  seperti:  rumah emping Mbah Sakur, panahan kota Archery. iii. Promosi lewat media social yang bisa dilakukan lebih intense sehingga  wisata  di  Condet  semakin  dikenal oleh masyarakat.
STRATEGI WT (WEAKNESS-THREAT)
i. Perlunya  rasa  tanggung  jawab  daari  masyarakat untuk penataan kawasan di Condet.
ii. Perlunya kepekaan dari masyarakat untuk kemajuan wisata dan komunikasi dengan dinas setempat untuk pembangunan  dan  pengembangan  kawasan  wisata Condet.
iii. Generasi  mudaa  yang  masih  tinggal  di  Condet diharapkan  dapat  membantu  dalam  kelestarian budaya Betawi di Condet. 1. STRATEGI WO (WEAKNESS-OPPORTUNITIES) i. Pelaksanaan festival-festival budaya yang dilakukan untuk  membantu  para  pelaku  usaha  UMKM  di Condet baik produk budaya dan makanan.
ii. Penampilan  kesenian-kesenian  khas  Betawi  saat festival diselenggarakan seperti penampilan bela diri silat  dari  Persatuan  Silat  Muara  Condet  sehingga kesenian  bela  diri  khas  Betawi  tersebut  dikenal kembali oleh masyarakat.
iii.
Promosi  terhadap  para  pelaku  usaha  makanan  di Condet seperti: Dapur Kayu Manis,  Warung Kebon, Kedai Kopi Jawara Peci, dsb.
STRATEGI SO (STRENGTH- OPPORTUNITIES)
i. Menjaga  dan  terus  melakukan  strategi  pemetaan potensi  wisata  yang  sudah  dilakukan  agar  potensi wisata  di  Condet  semakin  berkembang  dan  tidak pudar
ii. Dengan mulai diterimanya budaya dari luar budaya Arab  diharapkan  masyarakat  asli  Condet  mampu berbaur dengan budaya yang ada.
iii. Adanya  ilmu  dan  pelajaran  yang  diturunkan  dari para orang tua dan leluhur yang masih menjaga nilai- nilai  budaya  Condet  seperti  masih  terlaksananya ritual-ritual  keagamaan,  membuat  acara  dan makanan tertentu khas Betawi menjelang hari raya sehingga adat yang ada tetap terjaga.

## Simpulan dan Saran
Dari pembahasan dan observasi yang sudah di lakukan oleh peneliti terhadap “Pengembangan Produk Wisata di Kawasan Condet”, Maka dapat di tarik kesimpulan sebagai berikut: Berdasarkan hasil wawancara, dapat di tarik kesimpulan bahwasannya Kawasan Condet sebenarnya masih sangat menjaga nilai-nilai kebudayaan Betawi di dalam lingkungan mereka. Dimana dalam keseharian masyarakat Condet sendiri masih melakukan banyak kebiasaan  adat  istiadat budaya  Betawi. Namun sayangnya semakin hari kebiasaan – kebiasaan tersebut mulai pudar karena kurangnya ketertarikan dari generasi muda yang masih tinggal di  Condet,  belum  lagi  terjadinya  transmigrasi  dan  datangnya  kebudayaan  baru  di  Condet  yang  secara  tidak langsung menggusur nilai-nilai budaya Condet itu sendiri, Dan adanya isu-isu politik serta beralihnya fungsi lahan perkarangan rumah warga yang sudah tidak menanam melinjo, duku, dan salak yang secara tidak langsung itu semua mengakibatkan banyaknya perubahan-perubahan di kawasan Condet. Dan pengembangan produk Wisata yang sudah berlangssung di Kawasan Condet baik secara tangible & intangible telah dilakukan pemetaan agar masyarakat Condet  sendiri mengenal  dari  potensi wisata mereka yang  bisa  diambil  dari  sisi  budaya,  produk, ekowisata, dan religi. Dengan adanya pemetaaan tersebut Pokdarwis/Kelompok Sadar Wisata Gerbang Condet menargetkan adanya pelaksanaan festival-festival budaya yang didalam festival tersebut di pamerkan budaya- budaya khas Betawi seperti contohnya festival Condet pada tanggal 3-4 September tahun 2022 lalu yang di adakan di  Lapangan  Sepakbola  Gedong – Jl  Raya  Condet.  Dimana  dalam  festival  tersebut  diadakan  berbagai  macam perlombaan seperti: lomba pantun betawi, lomba koreo silat, lomba tari zapin, dan lomba-lomba keagamaan. Tidak hanya terdapat perlombaan saja namun juga festival kuliner khas Betawi, tampilan tari-tarian dan music gambang kromong  bahkan  kegiatan-kegiatan  tersebut  dapat  kita  ikuti  lewat  akun  media  social  instagram Gerbangcondet.official.  Dari  hal-hal  yang  sudah  dilakukan  tersebut  dapat  dilihat  bahwasannya  produk  wisaa Condet  sudah  dan  mulai  di  kembangkan  secara  baik  meskipun  masih  terdapat  tantangan  dalam pengembangannya sendiri.
Dengan dikenalnya Condet sebagai Kampung Budaya dan banyaknya prestasi yang sudah terkenal pada tahun 1970-an maka masyarkat Condet sendiri harus lebih peka terhadap perubahan – perubahan
yang akan dihadapi Condet agar produk-produk budaya tidak semakin tergerus oleh  perubahan  jaman apalagi adanya  anak-anak  muda  yang  harusnya  bisa  menjadi  jembatan  supaya    produk-produk  wisata budaya  semakin  terlestarikan  dan  juga  masyarakat  harus  bisa  lebih  peka  dalam  masalah-masalah  dan keinginan yang akan di hadapi untuk kemajuan Condet sendiri, dengan memberikan masukan-masukan kepada  pemerintah  setempat  untuk  kemajuan  dan  kelestarian  budaya  Condet.  Bukan  hanya  itu  saja perkembangannya  kawasan  Condet  juga  diharapkan  terbantu  dengan  adanya  stakeholder  terkait  yang saling bersinergi agar rencana yang mumpuni dapat  terlaksana  dengan  baik.  Selain itu, diperlukan juga peningkatan  penataan  tata  ruang  dan  kapasitas  moda  transportasi  yang  melayani  Kawasan  Condet sehingga aksesibilitas menuju kawasan menjadi lebih mudah dan mengintegrasikan berbagai acara baik bersifat yang bersifat kebudayaan, lingkungan dan lainnya.

## Daftar Rujukan
Agoes, A. (2018). Pengembangan produk parwisata perdesaan di Kampung Dago. Jurnal Manajemen Resort & Leisure, 12(1). https://doi.org/10.17509/jurel.v12i1.1049 Dani, P. Y., & Thamrin. (2019). Pengaruh atribut produk wisata dan electronic word of mouth (e-wom) terhadap  keputusan  berkunjung  pada  kawasan  wisata  Mandeh. Jurnal  Kajian  Manajemen  Dan Wirausaha , 1(1), 283-295. http://dx.doi.org/10.24036/jkmw0255210 Demolingo, H. R. (2022). Analisis artificial dan natural attraction terhadap kepuasan wisatawan. Syntax Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia ,  7(3),  2706-2719.  https://doi.org/10.36418/syntax- literate.v7i3.6557
Dewantara, Y. F. (2021). Analisa potensi wisata kuliner khas Betawi dalam pengembangan pariwisata di kota DKI Jakarta. Jurnal Sains Terapan Pariwisata , 6(1), 20-28.
Dewi, L. & Demolingo, H. R. (2022). Poverty  reduction pada masyarakat pesisir melalui pengembangan wisata  bahari  di  Gorontalo. Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia ,  7(3),  2804-2810. https://doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i3.6565 Dewi, L., E. S. (2020). Keelokan desa wisata kabupaten Bogor. Surabaya: Cv. Mitra Mandiri Persada. Firawan, F. N. (2018). Potensi daya tarik wisata air terjun Nungnung sebagai daya tarik wisata alam. Jurnal Destinasi Pariwisata, 4(2). https://doi.org/10.24843/JDEPAR.2016.v04.i02.p15
Herawati,  S.,  Parantika,  A.,  &  Afriza,  L.  (2020).  Pelatihan  packaging  produk  unggulan  masyarakat  desa wisata. Jurnal Masyarakat Mandiri , 4(6), 1040-1048. https://doi.org/10.31764/jmm.v4i6.2707
Imanina, N., Fifiyanti, D. & Taufik, M. L. (2023). Identifikasi destinasi pariwisata di kecamatan Srandakan, DPD Segoro Kidul, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta. Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata , 6(1) 91-99. https://doi.org/10.23887/jmpp.v6i1.58146 Maranisya, U. (2021). The role of stakeholders on successful of tourism event the role of stakeholders on successful of tourism event. Tourism Research Journal , 5(2), 174-185. https://doi.org/10.30647/trj.v5i2.124
Nugraha, N. R. (2022). Pengembangan daya tarik wisata di objek wisata Telaga Arwana Cibubur. Jurnal Inovasi Penelitian , 3(6), 6445-6454. https://doi.org/10.47492/jip.v3i6.2100 Nugraha, N. R. (2023). Daya tarik wisata Taman Ismail Marzuki dalam meningkatkan minat berkunjung.
Jurnal Manajemen Perhotelan Dan Pariwisata , 6(1), 236-240. https://doi.org/10.23887/jmpp.v6i1.57955
Pradini, G. &. (2022). Kajian kualitas pelayanan produk pariwisata terhadap kepuasan wisatawan. Syntax Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia ,  7(3),  2721-2731.  https://doi.org/10.36418/syntax- literate.v7i3.6559
Safitrii,  I.,  &  Dkk.  (2020).  Peran  produk  wisata  dan  citra  destinasi  terhadap  keputusan  berkunjung wisatawan. Jurnal Ilmu Manajemen , 8(3), 734-741. https://doi.org/10.26740/jim.v8n3.p734-741 Saputra,  E.  J.  (2022).  Analisis  SWOT  penggunaan  media  online  instagram  sebagai  alat  promosi  di  Cafe Kopipapi Jakarta Selatan. Jurnal Ilmiah MEA ( Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) , 6(3), 1802- 1818. https://doi.org/10.31955/mea.v6i3.2542
Setiawan, R. (2019). Perilaku masyarakat Betawi asli terhadap perkembangan budaya Betawi di Condet . Jurnal Sains Terapan Pariwisata , 4(3), 30-37. Soedarso, N. M. (2018). Potensi dan kendala pengembangan pariwisata berbasis kekayaan alam dengan pendekatan marketing places (Studi Kasus pengembangan pariwista di kabupaten Bojonegoro). Jurnal Sosial Humaniora , 7(2), 136-149. http://dx.doi.org/10.12962/j24433527.v7i2.582
Soeswoyo, D. M., Jeneetica, M., Dewi, L., Dewantara, M. H., & Asparini, P. S. . (2021). Tourism potential and strategy  to  develop  competitive  rural  tourism  in  Indonesia. International  Journal  of  Applied Sciences in Tourism and Events, 5(2), 131 – 141. https://doi.org/10.31940/ijaste.v5i2.131-141 Syarifah , H. (2019). Pengaruh Atribut produk wisata dan merek tempat terhadap keputusan mengunjungi destinasi wisata (Studi kasus pada wisata Ranca Upas Bandung). [Skripsi, Universitas Komputer Indonesia].
Wisnawa, M. B., Prayoga, P. A., & Sutapa, I. K. (2021). Manajemen pemasaran pariwisata: Pengembangan potensi produk wisata perdesaan . Yogyakarta: CV. Budi Utama. Yudian, A. R., & Liliana, D. (2022). Sarana akomodasi sebagai penunjang industri pariwisata di kota. Jurnal Cakrawala Ilmiah , 2(4), 1301-1312.