## IMPLEMENTASI KONSEP RESPONSIBLE TOURISM MARKETING (RTM) DI DESA WISATA JATIMULYO KABUPATEN KULONPROGO YOGYAKARTA

## Roels Ni Made Sri Puspa Dewi
Sekolah Tinggi Pariwisata Bogor, Indonesia, email: roelspuspa16@gmail.com

## ABSTRAK
Desa  Wisata  Jatimulyo  memiliki  banyak  obyek  wisata  alam, budaya serta didukung  kuliner lokal.  Keberadaan  banyak  obyek  wisata menghadirkan permasalahan baru berupa persaingan antar obyek wisata yang mendatangkan wisatawan sebanyak-banyaknya tanpa memperhatikan  daya  dukung  lingkungan.  Tujuan penelitian  adalah mengidentifikasi marketing plan terdiri dari analisis marketing mix (7P) dan STP serta  implementasi Responsible  Tourism  Marketing (RTM). Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi  langsung, wawancara  dan  dokumentasi. Penentuan  sampel  menggunakan Snowball  Sampling berjumlah  20  orang  terdiri  dari    pengelola  obyek wisata  serta  beberapa  masyarakat  yang  bekerja  di  obyek  wisata tersebut. Analisis data menggunakan model interaktif yaitu: pengumpulan, reduksi, penyajian data  dan  penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  adalah  produk  wisata  dimiliki  Desa  Wisata Jatimulyo sangat mendukung penerapan RTM. Aktivitas wisata yang dapat dilakukan seperti: susur  goa,  belajar  kuliner  lokal,  berenang  di  air  terjun,  sua  foto  serta  menyusuri  desa. Penerapan RTM menjadi solusi untuk menangani persaingan antar obyek wisata karena harus memperhatikan daya dukung serta kelestarian alam.

## Kata kunci: Responsible Tourism, Pemasaran, Desa Wisata Jatimulyo

## THE IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE TOURISM MARKETING CONCEPT IN JATIMULYO TOURISM VILLAGE KULONPROGO REGENCY, YOGYAKARTA

## ABSTRACT
Jatimulyo  Tourism  Village  has  many  natural tourism  objects,  cultural  and  is  supported  by local  culinery.  The  existence  of  many  attractions  presents  a  new  problem  in  the  form  of competition between attractions that bring tourists as much as possible without regard to the carrying capacity of the environment. The research objective is to identify the marketing plan consisting  of  marketing  mix  analysis  (7P), STP  and  the  implementation  of  Responsible Tourism Marketing (RTM). The method of collecting data uses direct observation, interviews and  documentation.  Determination  of  the  sample  using  Snowball  Sampling with 20  people sampling consisting of managers of tourist attractions and some local community who work on  these  attractions.  Data  analysis  uses  interactive  models,  namely: data collection, data reduction,  data display and  drawing  conclusions.  The  results showed that  tourism  products owned  by  Jatimulyo  Tourism  Village  strongly  support  the  implementation  of  the  RTM. Tourism  activities  such  as:  cave trekking,  learning  local  culinary,  swimming  in  waterfalls, take some photos and exploring the village. The application of RTM is a solution to deal with competition between attractions because they have to pay attention to the carrying capacity and nature conservation.
Keywords: Responsible Tourism, Marketing, Jatimulyo Tourism Village

## Histori Artikel
Submitted: 2 Februari 2020 Reviewed:
2 Maret 2020
Accepted:
26 Agustus 2020 Published: 15 November 2020

## IMPLEMENTASI KONSEP RESPONSIBLE TOURISM MARKETING (RTM) DI DESA WISATA JATIMULYO KABUPATEN KULONPROGO YOGYAKARTA

## Roels Ni Made Sri Puspa Dewi
Sekolah Tinggi Pariwisata Bogor, Indonesia, email: roelspuspa16@gmail.com

## ABSTRAK
Desa  Wisata  Jatimulyo  memiliki  banyak  obyek  wisata  alam, budaya serta didukung  kuliner lokal.  Keberadaan  banyak  obyek  wisata menghadirkan permasalahan baru berupa persaingan antar obyek wisata yang mendatangkan wisatawan sebanyak-banyaknya tanpa memperhatikan  daya  dukung  lingkungan.  Tujuan penelitian  adalah mengidentifikasi marketing plan terdiri dari analisis marketing mix (7P) dan STP serta  implementasi Responsible  Tourism  Marketing (RTM). Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi  langsung, wawancara  dan  dokumentasi. Penentuan  sampel  menggunakan Snowball  Sampling berjumlah  20  orang  terdiri  dari    pengelola  obyek wisata  serta  beberapa  masyarakat  yang  bekerja  di  obyek  wisata tersebut. Analisis data menggunakan model interaktif yaitu: pengumpulan, reduksi, penyajian data  dan  penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  adalah  produk  wisata  dimiliki  Desa  Wisata Jatimulyo sangat mendukung penerapan RTM. Aktivitas wisata yang dapat dilakukan seperti: susur  goa,  belajar  kuliner  lokal,  berenang  di  air  terjun,  sua  foto  serta  menyusuri  desa. Penerapan RTM menjadi solusi untuk menangani persaingan antar obyek wisata karena harus memperhatikan daya dukung serta kelestarian alam.

## Kata kunci: Responsible Tourism, Pemasaran, Desa Wisata Jatimulyo

## THE IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE TOURISM MARKETING CONCEPT IN JATIMULYO TOURISM VILLAGE KULONPROGO REGENCY, YOGYAKARTA

## ABSTRACT
Jatimulyo  Tourism  Village  has  many  natural tourism  objects,  cultural  and  is  supported  by local  culinery.  The  existence  of  many  attractions  presents  a  new  problem  in  the  form  of competition between attractions that bring tourists as much as possible without regard to the carrying capacity of the environment. The research objective is to identify the marketing plan consisting  of  marketing  mix  analysis  (7P), STP  and  the  implementation  of  Responsible Tourism Marketing (RTM). The method of collecting data uses direct observation, interviews and  documentation.  Determination  of  the  sample  using  Snowball  Sampling with 20  people sampling consisting of managers of tourist attractions and some local community who work on  these  attractions.  Data  analysis  uses  interactive  models,  namely: data collection, data reduction,  data display and  drawing  conclusions.  The  results showed that  tourism  products owned  by  Jatimulyo  Tourism  Village  strongly  support  the  implementation  of  the  RTM. Tourism  activities  such  as:  cave trekking,  learning  local  culinary,  swimming  in  waterfalls, take some photos and exploring the village. The application of RTM is a solution to deal with competition between attractions because they have to pay attention to the carrying capacity and nature conservation.
Keywords: Responsible Tourism, Marketing, Jatimulyo Tourism Village

## Histori Artikel
Submitted: 2 Februari 2020 Reviewed:
2 Maret 2020 Accepted:
26 Agustus 2020 Published: 15 November 2020

## IMPLEMENTASI KONSEP RESPONSIBLE TOURISM MARKETING (RTM) DI DESA WISATA JATIMULYO KABUPATEN KULONPROGO YOGYAKARTA

## Roels Ni Made Sri Puspa Dewi
Sekolah Tinggi Pariwisata Bogor, Indonesia, email: roelspuspa16@gmail.com

## ABSTRAK
Desa  Wisata  Jatimulyo  memiliki  banyak  obyek  wisata  alam, budaya serta didukung  kuliner lokal.  Keberadaan  banyak  obyek  wisata menghadirkan permasalahan baru berupa persaingan antar obyek wisata yang mendatangkan wisatawan sebanyak-banyaknya tanpa memperhatikan  daya  dukung  lingkungan.  Tujuan penelitian  adalah mengidentifikasi marketing plan terdiri dari analisis marketing mix (7P) dan STP serta  implementasi Responsible  Tourism  Marketing (RTM). Metode  pengumpulan  data  dilakukan  dengan  observasi  langsung, wawancara  dan  dokumentasi. Penentuan  sampel  menggunakan Snowball  Sampling berjumlah  20  orang  terdiri  dari    pengelola  obyek wisata  serta  beberapa  masyarakat  yang  bekerja  di  obyek  wisata tersebut. Analisis data menggunakan model interaktif yaitu: pengumpulan, reduksi, penyajian data  dan  penarikan  kesimpulan.  Hasil  penelitian  adalah  produk  wisata  dimiliki  Desa  Wisata Jatimulyo sangat mendukung penerapan RTM. Aktivitas wisata yang dapat dilakukan seperti: susur  goa,  belajar  kuliner  lokal,  berenang  di  air  terjun,  sua  foto  serta  menyusuri  desa. Penerapan RTM menjadi solusi untuk menangani persaingan antar obyek wisata karena harus memperhatikan daya dukung serta kelestarian alam.

## Kata kunci: Responsible Tourism, Pemasaran, Desa Wisata Jatimulyo

## THE IMPLEMENTATION OF RESPONSIBLE TOURISM MARKETING CONCEPT IN JATIMULYO TOURISM VILLAGE KULONPROGO REGENCY, YOGYAKARTA

## ABSTRACT
Jatimulyo  Tourism  Village  has  many  natural tourism  objects,  cultural  and  is  supported  by local  culinery.  The  existence  of  many  attractions  presents  a  new  problem  in  the  form  of competition between attractions that bring tourists as much as possible without regard to the carrying capacity of the environment. The research objective is to identify the marketing plan consisting  of  marketing  mix  analysis  (7P), STP  and  the  implementation  of  Responsible Tourism Marketing (RTM). The method of collecting data uses direct observation, interviews and  documentation.  Determination  of  the  sample  using  Snowball  Sampling with 20  people sampling consisting of managers of tourist attractions and some local community who work on  these  attractions.  Data  analysis  uses  interactive  models,  namely: data collection, data reduction,  data display and  drawing  conclusions.  The  results showed that  tourism  products owned  by  Jatimulyo  Tourism  Village  strongly  support  the  implementation  of  the  RTM. Tourism  activities  such  as:  cave trekking,  learning  local  culinary,  swimming  in  waterfalls, take some photos and exploring the village. The application of RTM is a solution to deal with competition between attractions because they have to pay attention to the carrying capacity and nature conservation.
Keywords: Responsible Tourism, Marketing, Jatimulyo Tourism Village

## Histori Artikel
Submitted: 2 Februari 2020 Reviewed:
2 Maret 2020
Accepted:
26 Agustus 2020
Published: 15 November 2020

## PENDAHULUAN
Industri  pariwisata  terdiri  dari  banyak  aspek yang saling berkaitan. Aspek tersebut berupa: produk  wisata,  aktivitas  wisata,  lembaga wisata dan kegiatan pemasaran. Keberhasilan suatu pariwisata berbeda-beda sesuai dengan kemampuan suatu manajemen untuk mewujudkan  visi  misi  dari  obyek  wisata tersebut.  Pemasaran  menjadi  unsur  yang sangat  penting  sebagai  penentu  keberhasilan suatu obyek wisata.
Kegiatan pemasaran memiliki banyak pertimbangan  yang  harus  dilakukan  terlebih dahulu.  Banyak  studi  yang  dapat  dilakukan sebelum menentukan konsep pemasaran yang akan  digunakan  seperti:  melakukan  analisis SWOT, menentukan segmentasi pasar, target pasar  serta positioning. Selain  itu  juga identifikasi  bauran  pemasaran (marketing mix) 7P  yang  terdiri  dari: product,  price, promotion,  people,  place,  process, dan physical evidence (Kotler dan  Keller,  2009). Konsep  pemasaran  dapat  ditentukan  setelah melakukan analisis dari unsur-unsur tersebut.
Konsep pemasaran  yang  digunakan  di  suatu obyek  wisata tidak  sama sesuai  dengan tipikal  dari  obyek  wisata  tersebut.  Potensi serta  produk  wisata  yang  dimiliki tidak menjamin  keberhasilan  dari  obyek  wisata tersebut.  Salah  satu  obyek  wisata  yang memiliki  banyak  sekali  atraksi  wisata  dalam satu wilayah adalah Desa Wisata Jatimulyo.
Desa Wisata Jatimulyo terletak di Kecamatan Girimulyo Kabupaten Kulonprogo Yogyakarta. Desa ini memiliki banyak sekali atraksi  wisata  baik  alam  dan  budayanya. Atraksi  wisata  alam  berupa  beberapa  air terjun, peninggalan goa bersejarah, serta zona camping.  Budaya  yang  dimiliki  berupa  tari- tarian,  makanan  tradisional  dan  kerajinan tangan. Banyaknya  atraksi  wisata  yang dimiliki  justru  memunculkan  permasalahan baru.
Menurut wawancara dengan Ketua Pengelola Desa  Wisata  Jatimulyo,  Bapak  Suisno menyebutkan  bahwa  masalah  internal  yang terjadi  di  Desa  Wisata  Jatimulyo  adalah belum ada manajemen pembukuan yang baik
dikarenakan  setiap  obyek  wisata  terdiri  dari unit-unit  obyek  wisata  masing-masing.  Hal ini menyebabkan keuangan belum satu pintu selain  itu  unit-unit  obyek  wisata  ini membuka    obyek  wisata di  musim  kemarau karena  tidak  ada  koordinasi  ke  pihak pengelola  Desa  Wisata  Jatimulyo. Wisata alam  yang  sangat  bergantung  dengan  cuaca menyebabkan sering terjadi kekecewaan dari wisatawan  karena  datang  disaat  waktu  yang tidak  tepat.  Permasalahan  lain  adalah  belum adanya  BUMDES  yang  mengatur  keuangan secara keseluruhan.
Permasalahan  yang  terjadi di  DEsa  Wisata Jatimulyo adalah  persaingan  antar  obyek wisata  yang  menyebabkan  belum  ada pembatasan  jumlah  pengunjung.  Hal  ini menyebabkan terjadinya
kerusakan lingkungan  akibat  kegiatan  pariwisata  yang berlebihan.  Oleh  karena  itu  identifikasi marketing plan sangat perlu dilakukan.
Pemasaran  destinasi  biasanya  disesuaikan dengan strategi atau konsep yang berorientasi pada  pertumbuhan  memfokuskan  penciptaan citra  periklanan  dan  promosi  penjualan  yang bertujuan pada peningkatan jumlah kunjungan wisatawan domestik dan internasional.  Pembangunan  kepariwisataan diarahkan  pada  prinsip  pemasaran  yang bertanggung jawab atau Responsible Tourism

## Marketing (RTM).
Menurut  Dewi  (2001)  RTM  adalah  konsep pemasaran  pariwisata  yang  bertanggung jawab mengintegrasikan pemasaran pariwisata  dengan  tujuan  pembangunan kepariwisataan  yang  berkelanjutan  yaitu; menyeimbangkan kebutuhan wisatawan dengan  perlindungan  sumber  daya  sosial, budaya, dan  lingkungan  serta  peningkatan kesejahteraan masyarakat lokal. Jadi, konsep RTM  mengindikasikan  utnuk  mengurangi dampak  negatif  dari  kegiatan  pariwisata dengan cara menyeimbangkan antara kebutuhan  wisatawan  dan  daya  dukung lingkungan di obyek wisata.
Desa  Jatimulyo  merupakan  desa  yang memiliki banyak daya tarik wisata alam yang sudah  dikenal  namun  dalam  prosesnya  tidak ada  kejelasan  konsep  pemasaran  yang  nyata
dalam  usaha  menambah  kepopulerannya. Dalam  rancangan  ini  peneliti  memfokuskan pada  usaha membuat  rancangan  pemasaran bagaimana  seharusnya  desa  wisata  ini berkembang ke arah yang lebih baik lagi.
Tujuan  penulisan  paper  ini  adalah  untuk mengetahui penerapan pariwisata yang bertanggung  jawab  melalui identifikasi marketing  plan terlebih  dahulu di Desa Wisata  Jatimulyo. Analisis marketing  plan dilakukan  dengan  analisis  STP  dan  7P. Identifikasi  ini  dilakukan  untuk  melihat produk wisata yang dimiliki serta target pasar yang  sesuai  dengan  kondisi  alam  di  Desa Wisata Jatimulyo. Permaslahan dari berbagai obyek  wisata  yang  dikelola  membutuhkan konsep pemasaran agar tidak terjadi degradasi  lingkungan  karena  persaingan antar  obyek  wisata.  Oleh  karena  itu, penelitian  ini  disusun  untuk mengkaji implementasi  konsep Responsible  Tourism Marketing (RTM) di Desa Wisata Jatimulyo.

## LITERATURE REVIEW
Pengembangan suatu obyek wisata membutuhkan  analisis  pemasaran  untuk mengetahui  segmentasi  pasar  beserta  target pasar  yang  ingin  dicapai  sesuai  dengan produk  wisata  yang  dimiliki.  Analisis  STP terdiri  dari Segmenting,  Targeting dan Positioning. Segmenting merupakan aktivitas yang  dilakukan  oleh  suatu organisasi  atau perusahaan  untuk  membentuk  kelompok konsumen secara terpisah. Targeting merupakan  Tindakan  pemilihan  satu  atau lebih  segmen  pasar  yang  berpotensi  untuk dijadikan target pasar. Sedangkan Positioning adalah  cara  perusahaan  dalam menetapkan posisi pasar dengan tujuan untuk menunjukkan  keuungulan  dari  perusaan tersebut serta untuk menunjukkan diferensiasi dengan perusahaan lain (Rangkuti, 2001).
Selain  analisis  STP  dalam  penelitian  ini menggunakan  analisis  7P  atau Marketing Mix.
Marketing Mix atau bauran pemasaran adalah kumpulan  alat  pemasaran  taktis  terkendali
yang dipadukan perusahaan untuk menghasilkan respons yang diinginkannya di pasar sasaran. (Kotler dan Armstrong, 2008). Marketing  Mix ini  terdiri  dari  7  unsur  yang biasa disebut 7P yaitu: product, price, place, promotion,  people,  process dan physical evidence.
Penggunaan  bauran  pemasaran  7P digunakan  karena  sesuai  dengan  lokasi penelitian  yang  memiliki  atraksi  wisata dominan  berupa  wisata  alam.  Analisis  7P dapat  memberikan  gambaran  secara  rinci mengenai  produk,  harga,  lokasi,  serta  proses pelaksanaan dari kegiatan wisata yang ada di Desa Wisata Jatimulyo.
Analisis pemasaran yang tepat diperlukan  untuk  menyesuaikan  pemasaran dengan obyek wisata yang dimiliki. Pemasaran  yang  tepat  dengan  target  pasar yang sesuai dapat mendukung keberlangsungan  obyek  wisata  terutama wisata  alam  agar  tidak  terjadi  kerusakan lingkungan atau degradasi lingkungan karena kunjungan  wisatawan  yang  tidak  sesuai dengan carrying capacity dan faktor lainnya.
Degradasi  lingkungan  yang  disebabkan oleh antroposentris  yang  tidak  terkendali  di seluruh  dunia  membutuhkan  perubahan dalam  prioritas,  perspektif,  kebijakan,  dan tata kelola. Semakin berkurangnya keanekaragamn  hayati  akibat  ekspolitasi lahan yang berlebihan. Pertumbuhan populasi manusia  semakin  tinggi  serta  penggunaan sumber  daya.  Perubahan  iklim  yang  ekstrim sehingga  membutuhkan  modifikasi  dalam pengelolaan suatu industri (Karrow, 2017).
Perubahan  ini  diakibatkan  oleh  industri- industri  yang  terbangun  secara  massif termasuk  industri  pariwisata.  Salah  satu  cara yang  dapat  dilakukan  adalah  menciptakan industri  pariwisata  yang  dapat  memberikan keuntungan untuk semua pihak dan meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan.
Terdapat berbagai macam konsep pemasaran dan  industri  pariwisata salah  satunya  adalah pariwisata yang bertanggung jawab
(Responsible Tourism Marketing).
Pemasaran  pariwisata  yang  bertanggung jawab  adalah  turunan  dari  pembangunan pariwisata berkelanjutan di wilayah pemasaran.  Kajian  pemasaran  dalam  ranah pariwisata  menunjukkan  perluasan  ranah pemasaran  yang  tidak  hanya  mencakup produk  berwujud  tetapi  juga  dalam  proses dan  kegiatan  masyarakat (Kotler  dan  Levy, 1969).
Pariwisata  yang  bertanggung  jawab yang selanjutnya  disebut  RTM bertujuan  untuk memberikan  pengalaman  liburan  yang  lebih baik bagi para tamu dan peluang bisnis yang baik, dan kualitas hidup yang lebih baik bagi masyarakat  sekitar  melalui  peningkatan manfaat  sosial  ekonomi  dan  peningkatan pengelolaan  sumber  daya  alam.  (Spenceley, et al., 2002).
Pariwisata  yang  bertanggung  jawab  dan pariwisata  berkelanjutan  bukanlah  hal  yang sama.  Pariwisata  yang  bertanggung  jawab menempatkan  penekanan  pada  apa  yang dilakukan  individu  dan  kelompok  untuk mengatasi masalah keberlanjutan yang muncul di tempat-tempat tertentu, menangani prioritas  lokal dan melaporkan  secara transparan  apa  yang  sedang  dilakukan. Pariwisata yang  bertanggung  jawab lebih realistis  memberikan  keharusan  moral  bagi wisatawan dan pelaku  wisata  atau  tuan rumah untuk  memastikan  bahwa  langkah- langkah  positif untuk menuju keberlanjutan pariwisata yang lebih besar (Goodwin, 2016).
Beberapa  aspek  yang  harus  dipenuhi  dalam RTM  yaitu:  mengembangkan  keunggulan kompetitif; menilai, memantau, dan mengungkapkan dampak pengembangan pariwisata; memastikan keterlibatan masyarakat  dan  pembentukan  hubungan ekonomi  yang  bermanfaat; mendorong keanekaragaman  alam,  ekonomi,  sosial,  dan budaya; serta  mempromosikan  penggunaan sumber  daya  lokal  secara  berkelanjutan (George, 2017).
Ada tiga alasan utama mengapa penting bagi industri pariwisata untuk mengadopsi praktik pariwisata yang bertanggung jawab yaitu tren internasional berupa tekanan yang meningkat dari kelompok-kelompok aktivis dan
individu-individu  seperti Greenpeace serta dampak nyata dari perubahan iklim, Permintaan konsumen pada umumnya menuntut  produk  yang  lebih  bertanggung jawab dan  transparansi  dari  organisasi, menghormati  budaya  dan  warisan  lokal, pengembangan  keterampilan  lokal,  dan peningkatan keterlibatan masyarakat setempat  dalam  pengembangan  pariwisata telah  menghasilkan  pengalaman  yang  lebih otentik dan unik (George, 2017) .
Perbaikan  lingkungan  untuk  memberikan peluang  kompetitif melalui pertimbangan pemasaran yang bertanggung jawab. Tanggung  jawab  adalah  kata  kunci  dalam pemasaran  berkelanjutan (Sinai  &  Amara, 2017).
Beberapa  negara  di  dunia  telah  menerapkan konsep  RTM  di  dalam  proses  kegiatan pariwisata yaitu:  Laos,  Selandia  Baru, Norwegia,  Kenya  dan  Maladewa.  Aktivitas wisata  yang  dilakukan  seperti: trekking, rafting,surfing,  skydiving serta menikmati lansekap  pantai,  gletser  dan  pegunungan ( www.dbs.com ).

## METODE
Penelitian ini  menggunakan  pendekatan deskriptif  kualitatif.  Metode  pengumpulan data dilakukan dengan observasi langsung ke
Desa Wisata Jatimulyo, wawancara mendalam  dan  dokumentasi  serta  studi pustaka. Metode penentuan sampel menggunakan Snowball  Sampling.  Sampel diambil  sesuai  dengan  kebutuhan  data penelitian.  Jumlah  sampel  yang  digunakan dalam  penelitian  ini  adalah  berjumlah  20 orang  yang terdiri dari para pengelola obyek wisata  di  Desa  Wisata  Jatimulyo  serta beberapa  masyarakat  yang  bekerja  di  obyek wisata tersebut. Penentuan informan menggunakan Purposive Sampling. Informan kunci  dalam  penelitian  ini  adalah  Ketua Pengelola Desa Wisata Jatimulyo.
Metode  analisis  data  yang  digunakan  adalah model interaktif yang terdiri dari: pengumpulan  data (data  collection),  reduksi data (data  reduction), penyajian  data (data
display) dan penarikan kesimpulan (conclusion  drawing) (Miles  dan  Huberman, 2009).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Desa Wisata Jatimulyo
Desa  Jatimulyo  berlokasi  di  Kabupaten
Kulonprogo  Yogyakarta. Wilayah Desa Jatimulyo berbatasan dengan wilayah Kecamatan Kaligesing, Kabupaten Purworejo. Kondisi topografis Desa Wisata Jatimulyo terdiri dari lahan perbukitan, tebing,  jurang  yang  membentuk anak-anak Sungai kecil serta lahan pertanian  yang cukup luas.
Desa Wisata Jatimulyo memiliki luas  1629, 06050  Ha yang  terbagi menjadi  12
Pedukuhan.  Berdasarkan jumlah penduduk tahun  2015,  Desa Jatimulyo memiliki penduduk sebanyak 7127  jiwa. Mata
pencaharian utama penduduk sebagian besar adalah sebagai petani dan menggarap  lahan perkebunan.
Pembentukan Desa Wisata Jatimulyo bermula dari adanya inisiasi
dari Kementerian Pariwisata pada  tahun  2008 yang  secara nasional menganjurkan untuk membentuk desa wisata karena  melihat potensi  baik  yang  dimiliki  oleh  Desa Jatimulyo. Kemudian pada Juli  2008 dibentuklah menjadi Desa Wisata Jatimulyo. Dalam mengembangkan pariwisatanya, Desa Jatimulyo memiliki visi yaitu
“mengembangkan budaya,  wisata alam dan kearifan lokal”. Ini mengindikasikan Desa Wisata Jatimulyo memang menggunakan semua potensi alam serta budaya  yang dimiliki untuk menjadi daya tarik wisata utama pariwisata. Konsep yang digunakan di Desa Wisata Jatimulyo adalah pariwisata berbasis masyarakat lokal (CBT). Masyarakat ikut serta dalam mengelola obyek wisata  yang  ada  di  Desa Wisata Jatimulyo.
Tiga  tahun  sebelum  dibentuknya  Desa Wisata  Jatimulyo,  pemerintah  daerah  Kulon Progo  dalam  kepeduliannya mendukung
pariwisata di Desa Wisata Jatimulyo dibentuklah pokdarwis  yang  diberi nama
“Pokdarwis Kiskendo”.  Pokdarwis ini pada awalnya hanya berfokus membantu
pengembangan wisata  di  Goa  Kiskendo. Kemudian pokdarwis ini berkembang untuk membantu setiap obyek wisata yang  ada Desa Wisata Jatimulyo.
Gambar 1. Goa Kiskendo
Gambar 2. Curug Kembang Soka
Pokdarwis Kiskendo berperan dalam memberi  saran  dan  masukan  bagaimana sebuah obyek wisata  dapat  berkembang. Setiap obyek wisata yang ada di Desa Wisata Jatimulyo berada  di  bawah  unit-unit  wisata masing-masing. Misalnya obyek wisata Taman  Sungai  Mudal berada  di  bawah  unit pengembangan obyek wisata  Taman  Sungai Mudal. Sehingga  Pokdarwisa Kiskendo berperan sebagai pemersatu setiap unit ini.
Desa Wisata Jatimulyo dalam  prosesnya berkembang secara masif, hal ini
dikarenakan oleh  dua  hal  yakni,  pertama, desa  ini mendapat bantuan dari PNPM Mandiri Pariwisata sebanyak dua  kali,  yaitu pada tahun 2012 dan tahun 2013. Pada tahun 2012,  Desa Wisata Jatimulyo mendapat bantuan sebesarRp.  75.000.000,-dan pada tahun  2013  sebesar Rp.  100.000.000. Bantuan dana ini dipakai untuk perbaikan sarana dan prasarana wisata  di  Desa Wisata Jatimulyo.  Selain dari bantuan dana tersebut banyak obyek wisata  yang  mulai dibuka untuk melengkapi obyek wisata  yang  sudah ada sebelumnya  di  DesaWisata Jatimulyo. Kedua, Selain  melalui  bantuan  PNPM mandiri,  SDM  di  desa  ini  sebagian  besar sudah  memiliki  kapabilitas  untuk  bersama- sama  mengembangkan  daerah  wisatanya sejalan  dengan  keuntungan  ekonomi  yang diperoleh dan hal ini juga berkesinambungan dengan  konsep  Desa  Wisata  berbasis masyarakat. Aksesbilitas menuju Desa
Wisata  Jatimulyo  sudah sangat  bagus. Perjalanan menuju Desa Wisata ini wisatawan dapat melihat hamparan perbukitan dan sawah yang luas.
Gambar 3. Aksesbilitas Desa Wisata Jatmulyo
Obyek wisata  yang  ada  di  Desa Wisata Jatimulyo terdiri dari wisata alam dan budaya namun wisata alam mereka  lah  yang  lebih diminati  dan  yang  membuat  desa    ini terkenal. Banyaknya sumber-sumber mata air dengan  tebing  dan  jurang yang  ada  di  desa ini sehingga  menciptakan  banyak air  terjun maupun kolam-kolam alami. Potensi alam ini dimanfaatkan sebaik-baiknya menjadi obyek
wisata untuk menarik wisatawan yang menyukai kegiatan wisata alam.
Berikut beberapa obyek wisata  yang  ada  di Desa Wisata Jatimulyo: Goa  Kiskendo, Goa Sumitro, Batu  Blencong, Goa  Silodo, Curug Segembor, Bukit  Gunung  Kelir, Curug
Grojogan  Sewu, Taman  Sungai  Mudal, Curug  Kembang  Soka dan Curug  Kedung Pedut. Obyek-obyek wisata tersebut ada yang sudah berkembang dan ada juga  yang belum optimal pengembangannya.

## Implementasi Konsep Responsible Tourism
Marketing (RTM) di Desa Wisata Jatimulyo
Desa  Wisata  Jatimulyo  memiliki  potensi pemasaran  dengan  RTM.  Karakteristik  desa wisata  yang  memiliki  banyak  atraksi  wisata alam yang dapat ditawarkan kepada wisatawan  tanpa  harus  banyak  melakukan modifikasi. Kegiatan  wisata  ini  didukung dengan keberadaan Desa Wisata Jatimulyo di wilayah perbukitan alami yang
menghadirkan potensi wisata yang mendukung  penerapan  pariwisata yang bertanggung  jawab.  Sebelum  membahas mengenai implementasi RTM di Desa Wisata Jatimulyo  diidentifikasi  terlebih  dahulu melalui marketing  plan yang  terdiri  dari analisis segmenting, targeting dan positioning (STP)  serta analisis  marketing mix  (7P)  Berikut  uraian  mengenai  masing- masing analisis tersebut. Analisis Segmenting, Targeting, Positioning (STP)

## Segmenting
Segmen  pasar  dari Desa  Wisata  Jatimulyo adalah  wisatawan  asing  dan  domestik. Konsep  wisata  alam  sangat  tepat  untuk wisatawan yang menyukai adventure tourism. Dari  segi  usia  wisatawan  yang sering  berkunjung  adalah  wisatawan  usia produktif  yaitu  sekitaran  umur  15-40  tahun. Segmen pasar  yang tidak cocok untuk lansia dikarenakan  kondisi  obyek  wisata  yang lumayan  menantang  dan  banyak  obyek wisata yang harus tracking terlebih dahulu.
Harga  tiket  masuk  ke  obyek-obyek  wisata sangat  terjangkau  sehingga  cocok  untuk segmen  pasar  yang  mempunyai  ekonomi bawah  ke  atas.  Untuk  melakukan  aktivitas wisata  seperti  camping  ground  dan  makrab juga  tidak  mahal  jadi  dapat  dinikmati  oleh siapa  saja  wisatawan  yang  menyukai  wisata alam.

## Targeting
Target utama dari wisata di Jatimulyo adalah pada tingkatan remaja (smp-sma),
mahasiswa,  dan  orang  dewasa  (produktif) dengan  kategori  umur  12-35  tahun.  Target pada  demografi  ini  disesuaikan  dengan kondisi  alam  dan  jalur  menuju  desa  wisata (seluruh obyek wisata).
Positioning
Desa  Wisata  Jatimulyo  ditetapkan  sebagai Desa  Ramah  Burung,  yang  mendukung Perdes No. 08 tahun 2004 tentang Pelestarian Lingkungan Hidup. Branding ini sangat tepat untuk  desa  ini  yang  menandakan  kondisi alam  masih  sangat  bagus  dan  lestari. Wisatawan dapat berwisata sekaligus melakukan  refreshing  pikiran  dari  hiruk pikuk  suasana  kota.  Desa  Wisata  Jatimulyo yang  banyak  mengembangkan  wisata  alam dapat  sekaligus  menjadi  lahan  konservasi lingkungan.

## Analisis Marketing Mix (7P)

## Product
Produk  wisata  yang dimiliki  oleh  Desa Wisata  Jatimulyo  berupa  wisata  alam  dan budaya. Produk wisata alam tersedia di tabel berikut ini: Tabel 1. Produk wisata Desa Wisata Jatimulyo Obyek Wisata Aktivitas dan atraksi Goa Kiskendo Susur goa, Wisata rohani dan sejarah, makrab, camping ground, dan pentas seni. Taman Sungai Mudal Air terjun, kolam alami, ekowisata, trakking, berenang, swa foto, terapi ikan, Flying fox, camping ground Air terjun Kembang Soka Air terjun, kolam alami, ekowisata, trakking, berenang, swa foto. Air Terjun Kedung Pedut Air terjun, kolam alami, ekowisata, flying fox, trakking, berenang, swa foto. Watu Blencong Trakking,bentuk batu yang unik-unik, memiliki 5 rumah (homestay) yang dapat menampung 450 orang.
Produk  wisata  yang  dimiliki  Desa Wisata Jatimulyo  merupakan  wisata  alam.  Wisata alam  ini  membutuhkan  pariwisata  yang bertanggung jawab sehingga dapat tetap eksis keberadaanya.  Pembatasan  kunjungan  yang
memperhatikan carrying capacity dibutuhkan untuk  mendukung  kelestarian  obyek  wisata alam yang ada di Desa Wisata Jatimulyo.
Price Tabel 2. Harga tiket masing lokasi wisata Obyek Wisata List harga item Goa Kiskendo Tiket: Rp., 6.000 per-orang Makrab: Pensi : Camping ground:  Rp. 175.000 (sudah sama keamanan, guide, listrik, konsumsi dan tiket masuk serta parkir) Toilet; Rp., 2.000 Parkir: Rp., 2.000 per-motor dan 5.000 per- mobil Taman Sungai Mudal Tiket: Rp., 7.000 Ban pelampung: Rp., 5.000 Jaket Pelampung: Rp., 10.000 Toilet: Rp., 2.000 Parkir: Rp., 2.000 per-motor dan 5.000 per-
mobil Flying fox : Rp. 25.000 Air Terjun Kembang Soka Tiket: Rp., 6.000 Ban pelampung: Rp., 5.000 Jaket Pelampung: Rp., 10.000 Toilet: Rp., 2.000 Parkir: Rp., 2.000 per-motor dan 5.000 per- mobil Air Terjun Kedung Pedut Tiket: Rp., 10.000 Ban pelampung: Rp., 5.000 Jaket Pelampung: Rp., 10.000 Flying Fox: Rp., 25.000 Toilet: Rp., 2.000 Parkir: Rp., 2.000 per-motor dan 5.000 per- mobil Watu Blencong Parkir : Rp., 2.000 per-motor dan 5.000 per- mobil Homestay : Rp. 900.000 per rumah
Harga  tiket  masuk  yang  ditetapkan  oleh pengelola  Desa  Wisata  Jatimulyo  cukup terjangkau.  Kondisi  ini  dapat  menjaring semua segmen pasar. Tarif tiket masuk  yang tidak  terlalu  mahal  dapat  menarik minat wisatawan  untuk  berkunjung  ke  wisata  alam karena  fasilitas  sudah  lengkap  dengan  harga yang relatif murah.

## Promotion
Bentuk  promosi  yang  dilakukan  pengelola desa  wisata  jatimulyo  terdiri  dari  dua  media yaitu melalui website, blog, dan sosial media utamanya  adalah  instagram.  Website  yang digunakan bekerja  sama  dengan  dinas Kabupaten  Kulonprogo.  Alamat  websitenya dapat diakses di www.dinpar.kuloprogokab.go.id .
Masing-masing  unit  obyek  wisata  juga membuat akun instagram untuk mempromosikan obyek wisata mereka antara lain
: @air_terjun_kembangsoka, @kiskendokp, @tamansungaimudal.

## Place
Desa  Wisata  Jatimulyo  berada  di  area perbukitan  dengan  ketinggian  720  MDPL dengan  iklim  yang  lumayan  sejuk  sehingga membuat  wisatawan  merasa  nyaman  saat berada di desa ini. Akses antar obyek wisata sangat  dekat  yang  dihubungkan  oleh  jalan beraspal, dan dengan jumlah penduduk tidak terlalu ramai membuat desa ini lebih tenang,
jauh dari hiruk pikut kota. Hanya menempuh satu jam setengah perjalanan membuat lokasi ini  tidak  terlalu  jauh  dari  kota  Yogyakarta, namun  memiliki  trek  yang  lumayan  berat karena menanjak.

## People
Pengelolaan Desa Wisata Jatimulyo memiliki banyak  tokoh  penggerak  yang  mempunyai peran penting. Orang-orang ini secara umum berpendapat bahwa kegiatan pariwisata harus terus  berkembang  di  desanya  dengan menjadikan  masyarakat  sebagai  pelaku utama  pariwisata  dan  mereka  secara  ideal menginginkan  penghasilan  merata  bagi masyarakat  tanpa  mengharapkan  imbalan apapun. Salah satu tokoh yang berperan yaitu “Pak  Suisno”.  Pak  Suisno  merupakan  orang yang  mengurus  hampir  seluruh  kegiatan  dan perencanaan  pariwisata  di  Desa  Wisata Jatimulyo. Berposisi sebagai Ketua Pengelola Desa Wisata Jatimulyo, Sekretaris Pokdarwis Kiskendo, Honorer sebagai penjaga kebersihan  goa  Kiskendo.  Beliau  berperan dalam banyak hal  bersama pengelola lainnya antara  lain  melakukan  pelatihan  peningkatan kualitas SDM, pelatihan pembuatan souvenir, pelatihan  pemandu  wisata,  pelatihan  kuliner, dan  pelatihan  tentang  sapta  pesona  yang diperoleh  dari  kegiatan  bersama  Dinas Pariwisata  Kulon  Progo  kemudian  diajarkan ke masyarakat.
Kegiatan Pariwisata di Desa Wisata Jatimulyo  dibantu  oleh  Pokdariws  Kiskendo yang saat ini sudah beranggotakan 25 orang. Fungsi  dari  Pokdarwis  ini  adalah  sebagai dewan  penasehat  jika  ada  pembuatan  atraksi wisata yang baru.
Process Aktivitas
pariwisata di Desa Wisata Jatumulyo dikelola  dengan  proses  yang berbeda  sesuai  dengan  atraksi  wisata  yang ditawarkan.  Setiap  obyek  wisata  berbeda- beda  proses  pelayanannya.  Berikut  akan dijelaskan dalam tabel di bawah ini:
Tabel 3. Proses pelayanan atraksi wisata
Obyek Wisata Jenis Pelayanan Goa Kiskendo Wisatawan yang akan melakukan susur goa akan dipandu oleh Guide dan harus mematuhi peraturan  yang  sudah  tertera  di  pintu  masuk  Goa  Kiskenda.  Wisatawan  juga  diharapkan mematuhi SOP yang ada seperti : memakai pakaian yang sesuai serta alsa kaki yang tidak licin  karena  kondisi  dalam  Goa  yang  cukup basah.  Hal  ini  dilakukan  untuk  keselamatan wisatawan Taman Sungai Mudal Wisatawan  bebas  melakukan  aktivitas  pariwisata.  Sudah  disediakan  beberapa  gazebo untuk  beristrihat  di  sela-sela  tracking  serta  sudah  disiapkan  stand-stand  air  minum  yang dapat di minum oleh wisatawan. Setiap  kolam  di  air  terjun  sudah  ada  petunjuk  kedalaman  kolam.  Jadi  wisatawan  yang tidak bisa berenang dapat menyewa ban serta jaket pelampung yang disediakan pengelola. Air Terjun Kedung Pedut Wisatawan yang ingin melakukan Flying Fox dapat langsung ke stand yang sudah dijaga oleh pengelola. Wisatawan  yang ingin  melakukan camping ground dapat menyela lahan camping namun sudah membawa perlengkapan camping sendiri Air Terjun Kembang Soka Wisatawan dapat bebas melakukan aktivitas  wisata. Setiap kolam di air terjun sudah ada petunjuk kedalaman kolam. Jadi wisatawan yang tidak bisa berenang dapat menyewa ban serta jaket pelampung yang disediakan pengelola. Watu Blencong Wisatawan  yang  ingin  menginap  di  homestay  yang  disediakan  dapat  menghubungi pengelola langsung. Kapasitas homestay yang dapat menampung banyak wisatawan sehingga dapat melakukan aktivitas makrab di sini.

## Physical Evidence
Physical  Evidence merupakan  bukti  fisik penunjang  kegiatan  pariwisata  di  suatu kawasan  wisata.  Di  Desa  Wisata  Jatimulyo sudah  terdapat  banyak  fasiitas  penunjang antara lain ketersedian puskesmas, sekretariat desa wisata, ATM, papan penunjuk jalan dan lokasi wisata, serta fasilitas-fasilitas lainnya.
Pada umumnya wisatawan mengetahui bahwa  Desa  Wisata  Jatimulyo  branding utamanya  adalah  wisata  alam,  namun sebenarnya  disisi  lain  potensi  wisata  budaya juga bisa dimaksimalkan antara lain : Jathilan Klasik,  Jathilan  Kreasi  Baru, Angguk, Ndolalak, Cibantul, Sholawat, Gejok Lesung, Wayang,  Kethoprak  dan  Tari  Sugriwa  dan Subali.  Potensi  budaya  yang  sangat  beragam ini  belum  dikemas  dengan  baik  oleh
pengeloa  Desa  Wisata  Jatimulyo,  sehingga penetapan  tarif  harga  dan  atraksi  ini  belum dimasukkan  sebagai  daya  tarik  wisata  yang dapat dinikmati oleh wisatawan.
Selain  wisata  budaya  kuliner  khas  di  Desa Wisata  Jatimulyo  juga  mempunyai  potensi untuk  dikembangkan  sebagai  daya  tarik wisata antara lain : geblek,cethot, cenil,growol,  benguk  santen,  enting-enting jahe, peyek undur-undur dan gula semut.

## Penerapan Responsible Tourism Marketing
Perencanaan  pariwisata,  untuk  menciptakan pasar yang tepat, diperlukan konsep pemasaran yang sesuai dengan kondisi obyek wisata  yang  akan  dikembangkan.  Salah  satu konsep  tersebut  adalah Responsible  Tourism Marketing. Uraian  mengenai  perencanaan
pemasaraan  di  atas  dapat  dilihat  bahwa banyak  kegiatan  wisata  di  Desa  Wisata Jatimulyo mendukung pelaksanaan pariwisata yang bertanggung jawab.
Aktivitas  wisata  yang  ditawarkan  sesuai dengan konsep RTM dimana aktivitas seperti susur goa, trekking dan berenang merupakan aktivitas  yang  memanfaatkan kondisi  alam tanpa merusak obyek wisata tersebut. Budaya juga akan bisa terus dilestarikan dengan cara menampilkan  kehadapan  wisatawan  dan mengajak  wisatawan  berpartisipasi  dalam proses pembuatan kuliner. Hal ini membantu wisatawan mendapatkan kepuasan dari segala  aspek  daya  tarik  wisata  yang  dimiliki oleh  Desa  Wisata  Jatimulyo  dan  kelestarian alam  dan  budaya  di  Desa  Wisata  Jatimulyo terus terjaga.
RTM  memberikan  dampak  keberlanjutan terhadap  destinasi  pariwisata  dari  sisi ekonomi, lingkungan, sosial dan budaya serta memberikan peningkatan terhadap kehidupan masyarakat lokal seperti: emotional wellbeing,  community  wellbeing dan health and  safety  well-being (Paul dan Sreejesh, 2017). Pernyataan  tersebut  mendukung penerapan RTM di suatu obyek wisata. Desa Wisata Jayimulyo  yang  notabene didominasi oleh obyek wisata alam sangat penting untuk menerapkan konsep pemasaran ini. Aktivitas wisata  yang  ditawarkan  kepada  wisatawan selama  ini  secara  tidak  langsung  sudah mencerminkan aktivitas wisata yang berbasis pariwisata yang bertanggung jawab.
Wisatawan yang berkunjung ke Desa Wisata Jatimulyo dapat menikmati keindahalan alam dengan aktivitas wisata ringan tanpa merusak alam.  Banyaknya  sumber  mata  air  dapat dimanfaatkan wisatawan untuk berenang atau menikmati  panorama  keindahan  alam  Desa Wisata  Jatimulyo.  Pelestarian  alam  di  Desa Wisata Jatimulyo didukung dengan branding desa  yang  disebut  “Desa  Ramah  Burung”. Para  peneliti  terutama  jurusan  Pertanian  dan Kehutanan  banyak  melakukan  observasi  di Desa ini.
Lanskap dari Desa Wisata Jatimulyo memberikan  banyak  keuntungan  karena memiliki  sumber  daya  alam  yang  memadai.
Kearifan  lokal  yang  dimiliki  dapat  menarik wisatawan  tanpa  harus  banyak  melakukan perubahan. Konsep RTM memberikan pemahaman  terhadap  aktivitas  wisata  yang dapat menguntungkan semua pihak. Kelestarian  alam  dapat  tetap  terjaga  dan industri  pariwisata  dapat  berjalan  beriringan tanpa saling merugikan.
Aktivitas wisata berbasis pariwisata bertanggung  jawab  yang  dapat  dilakukan  di Desa  Wisata  Jatimulyo  seperti:  wisata keluarga,  wisata  kuliner,  berkemah  di  zona camping,  menikmati  keindahan  alam,  spot foto, susur desa melihat kehidupan masyarakat  lokal, cycling, belajar  aktivitas bertani  dan  bercocok  tanam  serta  aktivitas lain  yang  mendukung  konservasi  alam. Budget  yang  dikeluarkan  wisatawan  untuk berwisata  juga  tidak  terlalu  mahal  dan  dapat menjangkau semua kalangan karena aktivitas wisata  yang  dilakukan  merupakan  kegiatan ringan. Atraksi wisata yang ditawarkan dapat dinikmati oleh semua umur mulai dari anak- anak, dewasa sampai wisatawan lanjut usia.

## SIMPULAN
Kesimpulan yang dapat diambil dari penelitian  ini  adalah  dengan  memerhatikan konsep marketing mix dan  analisis  STP, penulis menemukan bahwa konsep Responsible Tourism Marketing (RTM) yang merupakan  konsep  yang  menyeimbangkan antara  kepuasan  wisatawan  dan  pelestarian alam, budaya, dan sosial masyarakat lokal ini sangat  sesuai  untuk  diterapkan  dalam  usaha pemasaran.  Hal  ini  dikarenakan daya  tarik utama Desa Wisata  Jatimulyo ini  berupa wisata  alam  digabungkan  dengan  kearifan lokal atau budaya masyarakat.
Produk  wisata  yang  dimiliki  Desa  Wisata Jatimulyo  berupa  obyek  wisata  alam  dan budaya seperti tarian Ramayana. Harga yang ditawarkan kepada wisatawan sangat terjangkau.  Proses  pelayanan  dari  setiap obyek  wisata  berbeda-beda  sesuai  dengan atraksi  wisata  yang  ditawarkan.  Target  pasar dapat menjangkau semua kalangan mulai dari anak-anak, dewasa sampai wisatawan
keluarga. Positioning Desa Wisata Jatimulyo adalah desa ramah burung yang menandakan desa ini masih sangat terjaga kelestariannya.

## Banyak aktivitas wisata berbasis Responsible Tourism dapat  dilakukan  di  Desa  Wisata
Jatimulyo.  Kegiatan  wisata  tersebut  berupa susur  goa  untuk  menikmati  stalagtit  dan stalagnit,  mandi  di  air  terjun, trekking  dan sua  foto,  belajar  membuat  wisata  kuliner lokal  yang  disebut  geblek,  menonton  tarian Subali dan Sugriwa serta menyusuri keindahan  desa  dan  melihat  kehidupan masyarakat lokal. Atraksi wisata yang ada di Desa Jatimulyo
sangat mendukung
penerapan pemasaran pariwisata bertanggung jawab  karena  hampir  semua  kegiatan  wisata disini  ramah  lingkungan.  RTM  dapat diterapkan  dengan  baik  apabila  didukung dengan  lingkungan  obyek  wisata  yang mendukung  konservasi  alam.  Pemasaran  ini juga  harus  memperhatikan  daya  dukung lingkungan agar kunjungan wisatawan dilakukan pembatasan dan tidak ada eksploitasi sumber daya alam yang berlebihan. Implementasi RTM dapat memberikan dampak terhadap eksistensi dan kelestarian  dari  obyek  wisata  yang  ada  di Desa Wisata Jatimulyo.
Pengelolaan  pariwisata  berbasis pemasaran pariwisata bertanggung jawab dapat diterapkan di Desa Jatimulyo guna mendukung keberlangsungan dan kelestarian obyek  wisata  alam.  Langkah-langkah  yang dapat  diambil  dalam  mewujudkan  konsep RTM ini adalah pembatasan jumlah kunjungan  wisatawan  disesuaikan  dengan daya  dukung  yang  ada.  Kemudian  tidak menambahkan  properti  yang  tidak  perlu untuk  ditambahkan  misalkan  untuk  sua  foto dan lain sebagainya. Wisata alam akan lebih menarik bila disuguhkan secara alami.
Penelitian  mengenai carrying  capacity atau daya dukung di Desa Wisata Jatimulyo masih belum  ada.  Penelitian  mengani  daya  dukung dapat  menjadi  gambaran  bagi  pengelola untuk  menerima  wisatawan  dengan  jumlah yang  sesuai  dengan  kapasitas  obyek  wisata. Selain  itu  penelitian  ini  dibutuhkan  untuk mendukung  penerapan  pemasaran  pariwisata
bertanggung  jawab.  Kunjungan  wisatawan dapat  memberikan  benefit  maksimal  tanpa harus  merusak  kelestarian  alam  yang  sudah ada sebelumnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Dewi, J. I. (2011). Implementasi dan Implikasi Kelembagaan Pemasaran Pariwisata yang Bertanggung jawab (Responsible Tourism Marketing). Kementrian Kebudayaan dan Pariwisata Republik Indonesia.
George, R. (2017). Responsible tourism as a strategic marketing tool for improving the negative image of South Africa.
Goodwin, H. (2016). Responsible tourism:
Using tourism for sustainable development (2nd ed.), (pp. 268). Oxford, UK: Goodfellow Publishers.
https://www.dbs.com/id/treasures-id/dbs- forms/dbsmanulife/article/destinasi- eco-tourism.page . Diakses tanggal 18 Mei 2020.
Karrow, T. (2017). A Review of “ Responsible tourism : using tourism for sustainable development .” 6688 (February).https://doi.org/10.1080/146
16688.2017.1283644.
Kotler, P. & Armstrong, G. (2008). Prinsip- prinsip Pemasaran Jilid 1. Jakarta:
Erlangga.
Kotler, P. & Keller, K.L. (2009). Marketing Management: 13 th Edition. New Jersey: Upper Saddle River.
Kotler, P. & Levy, S.J. (1969). “Broadening the concept of marketing” . Journal of Marketing. Vol. 33 No. 1. pp. 10-15.
Miles, B.M, & Huberman. A.M. (2009).
Analisis Data Kualitatif. Jakarta: UI- Press.
Paul, V.M. & Sreejesh, S. (2017), “ Impact of responsible tourism on destination sustainability and quality of life of community in tourism destinations”, Journal of Hospitality and Tourism Management, Vol. 31, pp. 83-89.
Rangkuti, F. (2009). Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: Penerbit PT. Gramedia Pustaka Utama.
Sinai, S., & Amara, D. F. (2017).
Responsible marketing for tourism destinations : Saint Catherine. 11(4), 184 – 191.
Spenceley, A., Relly, P., Keyser, H., Warmeant, P., McKenzie, M., Mataboge, A. Norton, P., Mahlangu, S. & Seif, J. (2002), Responsible Tourism
Manual for South Africa, Department of Environmental Affairs and Tourism, Pretoria, South Africa.
www.dinpar.kulonprogokab.go.id . Diakses tanggal 15 Mei 2020.

## BIODATA PENULIS
Roels Ni Made Sri Puspa Dewi, Lecturer of D4  Hospitality  Department, Sekolah  Tinggi Pariwisata  Bogor. Lulusan  S2  Magister Kajian  Pariwisata Universitas  Gadjah  Mada 2019. Hobi Travelling.
Id Scholar
https://scholar.google.co.id/citations?hl=en& user=4Uj62l4AAAAJ