## PENDAHULUAN
Kabupaten   Parigi   Moutong   merupakan salah   satu   daerah   pemekaran   yang   saat   ini dalam   tahap   percepatan   pembangunan   baik secara   fisik   maupun   sumber   daya manusia.Sumber   daya   manusia   di   daerah   ini harus   dikelola   dengan   baik   terutama menyangkut kemampuan para pegawai dalam melaksanakan tugas dan fungsinya  diberbagai satuan kerja perangkat daerah. Tuntutan mutu pelayanan   yang   makin   tinggi   mengharuskan setiap   pegawai   berupaya   memberikan pelayanan   yang   semakin   baik   kepada masyarakat.
Salah   satu   faktor   penting   diperhatikan menyangkut   pelaksanaan   bidang   tugas dikalangan   pegawai   adalah   motivasi kerja.Setiap   pegawai   memiliki   motivasi   yang relative   berbeda-beda.Motif   dari   setiap pegawai  juga kemungkinan berbeda.Motif itu sendiri   merupakan   unsur   penggerak   sehingga memotivasi   seseorang   untuk   melaksanakan sutua   kegiatan.  Termasuk   para   pegawai   pada kantor   Camat   Parigi   Kabupaten   Parigi Moutong.
Fenomena   yang   disaksikan   penulis   pada Kantor Camat Parigi  menunjukkan dikalangan pegawai   perlu   diberikan   motivasi   kerja   tidak terbatas pada satu unit kerja saja. Dalam artian sebagai instansi   pemerintah   yang menyelenggarakan   pemerintahan   di   tingkat bawah manajemen Kantor Camat Parigi  perlu
memiliki   pegawai   yang   mempunyai   motivasi kerja secara merata.
Berdasarkan   fenomena   yang   ada, menunjukkan para pegawai pada Kantor Camat Parigi   membutuhkan   perhatian   pimpinan. Dalam artian mereka membutuhkan pemberian motivasi   dari   Camat.   Hal   ini   terlihat   ketika pada saat jam kerja masih ada pegawai yang terlihat   kurang   bersemangat   dalam menjalankan tugasnya.
Pemberian   motivasi   kepada   pegawai dilingkungan   Kantor   Camat   Parigi   begitu penting   mengingat   pemerintahan   kecamatan merupakan   saluran   kebijakan   yang mendistribusikan   kewenangan   pemerintahan daerah   sampai   ketingkat   masyarakat   paling bawah.   Jika   pemerintahan   kecamatan   berikut aparaturnya   kurang   termotivasi   dalam melaksanakan   tugasnya   maka   dikhawatirkan mengganggu pelaksanaan program pemerintah daerah kabupaten Parigi Moutong.
Program   pemerintah   daerah   kabupaten Parigi   Moutong   disosialisasikan   melalui pemerintahan   kecamatan   kemudian   sampai pada   lurah   terus   kepada   kehidupan   warga, tetangga   dan   keluarga   sebagai   komunitas terkecil. Semua komunitas itu harus merasakan kebijakan   pemerintah   daerah   yang   tentunya melalui kecamatan.
Beban   kerja   yang   makin   tinggi   dengan pekerjaan   dan   suasana   yang   makin   dinamis, menuntut   para   pegawai   memiliki   dorongan untuk   melaksanakan   tugasnya.  Dalam   upaya
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat
1

## ANALISIS MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA KANTOR CAMAT PARIGI

## MUHAMMAD REZAL *)

## ABSTRAK
Penelitian   ini   bertujuan   mengetahui   tingkat   motivasi   kerja   para   pegawai   Kantor   Camat   Parigi Kabupaten Parigi Moutong dan untuk mengkaji faktor-faktor yang memotivasi pegawai seperti faktor gaji, insentif,  harga  diri, kebutuhan rohani, kebutuhan  partisipasi,  penempatan  kerja,  rasa  aman, lingkungan tempat   kerja,   kesempatan   untuk   maju   dan   persaingan   yang   sehat.     Penelitian   ini   mengambil   populasi seluruh pegawai yang bekerja pada kantor camat Parigi Kabupaten Parigi Moutong sebanyak 29 orang. Analisis yang digunakan adalah analisis frekwensi dan Skala Sugiono. Berdasarkan penelitian menunjukkan kesepuluh faktor tersebut  telah memberikan motivasi  kepada pegawai. Olehnya  itu camat perlu  secara konsisten memberikan pembinaan melalui diskusi, studi banding dan juga pelatihan sesuai bidang tugasnya. Pimpinan dalamsetiap bidang atau bagian tetap berupaya memenuhi harapan pegawai berkaitan dengan program   kesejahteraan   pegawai   untuk   meningkatkan   motivasi   kerja   pegawai.   Penelitian   ini   hendaknya menjadi masukan bagi camat dan juga referensi untuk peneliti selanjutnya.
memotivasi   pegawai   dalam   bekerja   maka Nitisemito   dalam   Riduwan   (2004;   24) menyatakan beberapa faktor yang memotivasi seseorang   bekerja   yaitu             “Memberikan upah/gaji   yang   layak   dan   adil,  memberikan insentif, memperhatikan harga diri, memenuhi kebutuhan   rohani,   memenuhi   kebutuhan partisipasi,       menempatkan   pegawai   pada tempat yang tepat, menimbulkan rasa aman di masa   depan,   memperhatikan   lingkungan tempat   kerja,   memperhatikan   kesempatan untuk maju dan menciptakan persaingan yang sehat”.  Berdasarkan  berbagai   faktor   penting memotivasi   pegawai,   maka   penulis   tertarik melakukan   penelitian   ilmiah   dengan   judul “Analisis Motivasi Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Parigi”

## Permasalahan
Berdasarkan latar belakang di atas, maka permasalahan dalam penelitian ini yaitu:
1. Bagaimana tingkat motivasi kerja pegawai Kantor   Camat   Parigi   Kabupaten   Parigi Moutong ?
2. Apakah     faktor  gaji,  insentif,   harga   diri, kebutuhan   rohani,   kebutuhan   partisipasi, penempatan kerja, rasa aman, lingkungan tempat kerja, kesempatan untuk maju dan persaingan   yang   sehat   dapat   memotivasi pegawai dalam bekerja?

## Tujuan Penelitian
Sesuai   dengan   permasalahan   yang   telah dirumuskan,   maka   tujuan   yang   ingin   dicapai dalam penelitian ini yaitu untuk mengetahui:
1. Tingkat   motivasi   kerja   para   pegawai Kantor   Camat   Parigi   Kabupaten   Parigi Moutong
2. Faktor-faktor   yang   memotivasi   pegawai seperti   faktor  gaji,  insentif,   harga   diri, kebutuhan   rohani,   kebutuhan   partisipasi, penempatan kerja, rasa aman, lingkungan tempat kerja, kesempatan untuk maju dan persaingan yang sehat

## Manfaat Penelitian
Penelitian   ini   diharapkan   memberikan manfaat sebagai berikut: 1.  Manfaat Akademis Penelitian   ini   dapat   dijadikan   referensi akademis   terutama   dalam   upaya mendalami   bidang   sumber   daya   manusia khususnya menyangkut motivasi kerja.
2.  Manfaat bagiInstansi
Merupakan masukan bagi pihak Kantor Camat Parigi   sebagai   bahan   evaluasi   dalam rangka   meningkatkan   motivasi   kerja pegawai di lingkungannya.
3.  Bagi Penulis Penelitian   ini   sebagai   upaya   menambah wawasan   penulis   dalam   bidang   sumber daya   manusia   sehingga   diharapkan berguna dalam dunia kerja nantinya.

## Kerangka Pemikiran
Seseorang   dalam   bekerja   selalu mengharapkan   sesuatu   dari   pekerjaanya   itu. Pertama   mengharapkan   agar   apa   yang dikerjakannya   itu   selesai   dengan   hasil   yang memuaskan,   kemudian   dari   pekerjaanya   itu memberikan   nilai   kepadanya   baik   dalam bentuk financial maupun non financial. Hal ini yang akan memotivasi seseorang untuk bekerja termasuk pegawai pada Kantor Camat Parigi.
Selain financial, para pegawai senantiasa mengharapkan   suatu   perhatian   pimpinan berupa sikap menghargai  diri  pegawai secara manusiawi.Dalam   artian   sisi   kemanusiaan pegawai   dihargai   terutama   harga   diri   dari pegawai bersangkutan.Kebutuhan rohani akan memotivasi seseorang bekerja. Pimpinan perlu memperhatikan
kebutuhan rohani
pegawaimisalnya, keamanannya, pengetahuannya, keyakinannya dan budayanya.
Para   pegawai   ingin   mengembangkan dirinya   dan   menduduki   posisi   penting   dalam organisasi.Olehnya   itu   para   pegawai   ingin berpartisipasi dalam pengambilan keputusannya.Itu   artinya   ada   keinginan   yang kuat dari pegawai untuk bekerja karena diberi kesempatan   untuk   memikirkan   dan memperbaiki   situasi   di   dalam   organisasi. Pegawai senantiasa berharap akan ditempatkan pada   unit   kerja   yang   sesuai   dengan   bidang keahliannya.   Seringkali   ini   tidak   terpenuhi sehingga   menurunkan   motivasi   pegawai bekerja.Rasa   aman   terhadap   kehidupan   masa depan   serta   jaminan   kariri   yang   baik   akan memberikan kenyamanan bagi pegawai dalam bekerja   sehingga   member   motivasi   untuk melaksanakan tugas dan fungsinya.
Lingkungan   kerja   seringkali   membuat pegawai   malas   bekerja.Olehnya   itu lingkungandan   suasana   kerja   yang menyenangkan perlu diciptakan semua anggota
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 2
organisasi   untuk   menunjang   keberhasilan pelaksanaan tugas.Setelah pegawai diberi tugas dan kewenangannya maka para pegawai ingin memiliki kesempatan untuk maju dan menjadi lebih   baik   karirnya.   Termasuk   dalam   hal   ini suasana   persaingan   yang   sehat   akan memotivasi kerja pegawai.

## METODE  PENELITIAN Tipe Penelitian
Penelitian   ini   merupakan   penelitian deskriptif   dengan   variabel   tunggal   yaitu motivasi   kerja.   Dalam   penelitian   ini   akan dilakukan   analisis   terhadap   fakta-fakta   yang ditemukan lalu disajikan secara narasi dengan mengambil kesimpulan sesuai fakta-fakta yang ada.

## Lokasi dan Objek Penelitian
Penelitian   ini   dilakukan   pada  Kantor Camat   Parigidengan   subjek   pegawai   negeri sipil. Adapun objek penelitian adalah motivasi kerja   pegawai,  Alasan   pengambilan   lokasi penelitian   karena   pemerintahan   kecamatan Parigi  merupakan   instansi   pemerintah   yang penting   dalam mensukseskan program pemerintah daerah kabupaten  Parigi Moutong di tingkat masyarakat lapisan bawah. Jenis Dan Sumber Data Jenis Data
1. Data   Kualitatif:   merupakan   data   yang sifatnya   bukan   dalam   bentuk   angka melainkan berupa uraian atau penjelasan.
2. Data   Kuantitatif:   merupakan   data   yang sifatnya   dalam   bentuk   angka   sehingga dapat   diukur   melalui   berbagai   formulasi matematik.
Sumber Data
1. Data Primer: Merupakan data yang penulis kumpulkan secara langsung dari responden berupa   hasil   observasi,   wawancara,   dan kuisioner..
2. Data   Sekunder:  Merupakan   data   yang penulis peroleh dari Kantor Camat Parigi berupa:
a.  Sejarah   singkat   berdirinya   Kantor   Camat Parigi
b. Struktur organisasi c. Data pegawai (jumlah, tingkat pendidikan) d. Data lain yang relevan
Metode Pengumpulan Data
Untuk   mengumpulkan   data-data   yang dibutuhkan, penulis menggunakan serangkaian tehnik sebagai berikut:
a. Observasi Penulis melakukan pengamatan ke Kantor Camat   Parigi   untuk   menyaksikan   kegiatan yang berlangsung. b. Tekhnik Interview
Penulis  melakukan   tanya   jawab   kepada para pegawai.
c. Tekhnik Kuisioner Penulis   mengedarkan   daftar   pertanyaan kepada para pegawai yang disusun sedemikian rupa   guna   menjaring     jawaban   yang mencerminkan sikap para pegawai tersebut.
d. Tekhnik Dokumentasi Penulis mengumpulkan berbagai dokumen yang   menyangkut   data-data   penelitian   yang dapat   diperoleh   dari   bagian  Tata   usaha   pada Kantor Camat Parigi.

## Populasi Penelitian
Populasi   penelitian   ini   adalah   jumlah seluruh   pegawai   pada   Kantor   Camat   Parigi sejumlah 29 orang (PNS 23 orang dan honorer 6 orang).Mengingat terbatasnya populasi maka penelitian ini dilakukan secara sensus terhadap 29 Pegawai (tidak ada penarikan sampel).

## Instrumen Penelitian
Instrumen   penelitian   yang   diguanakan dalam   penelitian   ini   berupa   kuisioner   yang telah   dibuat   dengan   memperhatikan kemudahan   responden   dalam   pengisiannya. Skala pengukuran sikap yang digunakan adalah skala likert (5 tingkat) dengan pemberian skor sebagai berikut:
1. Sangat setuju diberi skor 5
2. Setuju diberi skor 4
3. Cukup Setuju diberi skor 3
4. Kurang Setuju diberi skor 2
5. Tidak setuju diberi skor 1

## Metode Analisis
Adapun   metode   analisis   yang   digunakan dalam penelitian ini adalah:
1. Analisis Kualitatif Metode   ini   digunakan   untuk mendeskripsikan seluruh data dan hasil temuan secara kualitatif. Dalam artian penafsiran atas fakta empiris dan penarikan kesimpulan hasil analisis disajikan secara naratif.
2. Analisis Kuantitatif
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 3
Penggunaan metode kuantitatif dilakukan untuk   menafsirkan   data-data   yang   sifatnya angka.Selanjutnya   dilakukan   penafsiran terhadap hasil formulasi tertentu.Dalam metode kuantitatif   digunakan   teknik   analisis   ndicator deskriptif yaitu analisis frekwensi atau sering disebut analisis tabel frekwensi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil   Uji   Validitas   dan   Reliabilitas Instrumen Penelitian
Pengujian   validitas   butir   instrumen bertujuan   untuk   menguji   apakah   butir-butir pertanyaan atau pernyataan yang dibuat dapat menjelaskan   maksud   dari   faktor   tersebut. Dalam   penelitian   ini   variabel   yang   diteliti sebanyak 11 variabel bebas.
Setiap   variabel   memiliki   indikator   untuk diukur validitasnya, kecuali  variabel  motivasi tidak diukur validitasnya karena instrumennya berdiri   sendiri   yang   diukur   secara   langsung melalui kriteria yang ditetapkan.
Sejumlah   indikator   tersebut   dijabarkan kedalam   kuisioner   penelitian   selanjutnya diberikan   kepada   responden   untuk   di jawab.Namun   sebelum   instrumen   itu digunakan   pada   responden   yang   sebenarnya, terlebih dahulu dilakukan uji validitas atau uji kesahihan.Hasilnya   jika   ada   salah   satu   butir instrumen yang tidak valid, maka instrumen itu di keluarkan atau digugurkan.Namun jika valid maka instrumen itu diteruskan untuk dilakukan uji selanjutnya.
Dalam   penelitian   ini   uji   validitas   di lakukan   dengan   bantuan   program   aplikasi komputer   SPSS   versi   19.Uji   validitas dilakukan   dengan  mengkorelasikan   skor  item dengan   skor   total.   Menurut   Saifuddin  Azwar dalam   Kusnendi   (2008;95)   “Alternatif   lain untuk   menguji   validitas   internal   setiap   item adalah   item-total   dikoreksi   ( corrected   item- total   correlation )   teknik   ini   digunakan   jika jumlah item kurang dari 30”. Dalam penelitian ini memiliki item kurang dari   30   untuk   diuji   maka   digunakan teknik corrected item-total correlation, dengan kriteria jika lebih besar dari 0,30 diindikasikan item   tersebut   valid   (Saifuddin  Azwar   dalam Kusnendi, 2008;96).
Ringkasan   hasil   uji   validitas   item instrumen   dalam   penelitian   ini   diuraikan sebagai berikut:
Berdasarkan   hasil   uji   validitas menunjukkan seluruh butir instrumen berstatus valid   yang   dapat   dibuktikan   oleh   nilai Corrected Item-Total Correlation pada masing- masing butir  instrumen   lebih  besar   dari  0,30 dengan demikian seluruh butir instrumen dapat dianalisis lebih lanjut.
Pengujian   keandalan   instrumen   bertujuan untuk   mengetahui   apakah   instrumen   atau kuisioner dapat memberikan hasil pengukuran yang   sama   ( consistent )   apabila   instrumen   itu digunakan pada waktu yang berbeda. Menurut Hair,   Anderson,   Tathan   dan   Black,   1998;88 dalam   Kusnendi   (2007;96)   bahwa   “Suatu instrumen   diindikasikan   memiliki   reliabilitas yang memadai jika koefisien alpha Cronbach lebih besar atau sama dengan 0,70”

## Pembahasan
Hasil   penelitian   sebagaimana   di gambarkan   dalam   tabel   frekwensi   di   atas menunjukkan   tingkat   motivasi   kerja   pegawai cukup   bervariasi.   Sebagian   besar   pegawai menyatakan   mereka   termotivasi   yaitu   sekitar 58,6%. Motivasi pegawai pada Kantor Camat Parigi ditunjukkan oleh ciri perilaku pegawai sepertiselalu   bersemangat   dalam   bekerja, bergairah   melakukan   tugas   yang   dibebankan, senang   dalam   bekerja   dan   bersedia   ikhlas setiap melakukan sesuatu.
Faktor  gaji   termasuk   yang   memotivasi pegawai   dalam   bekerja.   Penetapan   gaji pegawai  negeri sipil telah diatur secara baku dan penerapannya  dilakukan secara konsisten pada   berdasarkan   pangkat   dan   golongan. Olehnya itu mekanisme pembayaran gaji telah memiliki   aturan   yang   tidak   boleh   dilanggar oleh   siapapun.   Pembayarangaji   kepada pegawai   sebagai   konsekwensi   dari implementasi   pemikiran   dan   tenaga   yang diberikan pegawai kepada negara.
Skala   sugiono   (85,52%)   menunjukkan para pegawai merasa termotivasi karena sejauh ini   pemberian   gaji   telah   mengikuti   ketentuan yang   diatur   oleh   pemerintah.   Hal   ini menyangkut   jumlah   yang   harus   dibayarkan sesuai pangkat dan golongan pegawai. Menurut pegawai   telah   dilaksanakan   dengan   baik sehingga pegawai berusaha bekerja lebih baik.
Pembayaran gaji dilaksanakan berdasarkan mekanisme   yang   berlaku.   Prosedur   ini   telah umum   diketahui   pegawai   sehingga   menjadi
Fakultas Ekonomi Universitas Alkhairaat 4
Hasibuan,   Malayu   SP,   2000. Manajemen Sumber Daya Manusia . BPFE-UGM,
Yogyakarta
Hasibuan,   Malayu,S.P,   1991, Manajemen Sumber   Daya   Manusia, Lembaga penerbit Gunung Agung, Jakarta.
Indrawijaya,   Adam.I,   1989,
Perilaku
Organisasi ,   Lembaga   Penerbit   Sinar baru, Bandung.
Reksohadiprodjo,   Sukanto   Dan   Handoko,   T. Hani,   1990, Manajemen   Personalia Dan Sumber Daya Manusia, Edisi 2, Lembaga Penerbit BPFE, Yogyakarta.
Riduwan, 2004, Metode dan Teknik Menyusun Tesis ,   Penerbit   CV.   Alfabeta, Bandung.
Sedarmayanti  (2000). Sumber Daya Manusia dan   Produktivitas   Kerja ,   Penerbit
Ilham Jaya, Bandung.
Sugiono,   2002.
Metode   Penelitian Administrasi ,   Penerbit   Alfabet,
Bandung.
Thoha,   Miftah,   2005. Manajemen
Kepegawaian   Sipil   di   Indonesia,
Penerbit Prenada Media, Jakarta.
Amelia,   2007, Perbedaan   Kepuasan   Kerja Antara Pegawai Negeri Sipil Dengan Pegawai Honorer Pada Kantor Dinas Pendidikan   Dan   Pengajaran Kabupaten TojoUna-Una , Skripsi FE- Unisa Palu.
Parise,   Amiruddin   M,   2005, Penelitian berjudul   “Pengaruh   Motivasi, Pendidikan,   Pelatihan,   dan   Kondisi Kerja   Terhadap   Kinerja   Pegawai Dinas   Kelautan   dan   Perikanan   di Kab.   Donggala ,   Tesis-MM   Untad, Palu.
Keputusan   Menteri   Negara   Pendayagunaan Aparatur   Negara   Nomor   81   Tahun 1983 Tentang Pedoman tata Laksana Pelayanan Umum.
8