J-DEPACE, Volume 02, Nomor 02, Desember 2019, Hal 150-156 Tersedia online di:http://jurnal.lpmiunvic.ac.id/index.php/jpkm

## PELATIHAN DAN PENYULUHAN TATA KELOLA ORGANISASI
BAGI UMKM CV. BONANZA DI BOYOLALI

## UNTUK MENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN
Edwin Zusrony, Ahmad Zainudin, Edy Jogatama Purhita, Agustinus Budi Santoso, Dewi Widyaningsih, Indra Ava Dianta Sekolah Tinggi Elektronika & Komputer (STEKOM)
* edwin.zusrony@gmail.com

## ABSTRAK
Perkembangan dunia usaha terjadi begitu masif dan cepat, dimana seorang pengusaha harus selalu belajar cepat  menghadapi  segala perubahan  yang terjadi. Salah satu cara  yang dapat dilakukan adalah mengadakan pelatihan terhadap pengelolaan organisasi dalam dunia usaha agar  dapat  menghadapi  tantangan  zaman.  Pelatihan  oleh  Tim  dosen  STEKOM  Semarang dalam  rangka  tata  kelola  organisasi  bagi  UMKM  CV.  Bonanza  di  Kab.  Boyolali,  Jawa Tengah  terkait  dengan  beberapa  materi  seperti  strategi  memperoleh  pinjaman  modal  kerja dari  perbankan,  teknik  pembuatan  laporan  keuangan  bagi  UMKM,  perancangan website pada UMKM, perancangan promotion content pada UMKM,  teknik manajemen periklanan, serta  perancangan  media  periklanan.  Pelatihan  dan  penyuluhan  ini  menjadi  langkah  nyata dalam  mengaplikasikan  ilmu  yang  dimiliki  oleh  para  dosen  untuk  pengabdian  masyarakat sebagai  salah  satu  dari  kegiatan  Tridharma  Perguruan  Tinggi.  Dalam  melakukan  pelatihan dan penyuluhan, kami menggunakan metode presentasi interaktif dan sesi tanyajawab untuk meningkatkan pemahaman terhadap materi yang disampaikan.
Kata Kunci: Tata Kelola Organisasi, UMKM, Kinerja Organisasi

## Abstract
The development of the business world happens so massive and fast, where an entrepreneur must always learn quickly to face all the changes that occur. One way that can be done is to conduct training on organizational management in the business world in order to face the challenges of the  times.  Training  by  STEKOM  Semarang  lecturer  team  in  the  framework  of  organizational governance  for  MSME  CV.  Bonanza  in  Kab.  Boyolali,  Central  Java  is  related  to  several materials  such  as  strategies  for  obtaining  working  capital  loans  from  banks,  techniques  for making  financial  reports  for  MSMEs,  designing  websites  at  MSMEs,  designing  promotional content  at  MSMEs,  advertising  management  techniques,  and  designing  advertising  media.  This training  and  counseling  is  a  concrete  step  in  applying  the  knowledge  possessed  by  lecturers  to community  service  as  one  of  the  Tridharma  of  Higher  Education  activities.  In  conducting training  and  counseling,  we  use  interactive  presentation  methods  and  question  sessions  to increase understanding of the material presented.
Keywords: Organizational Governance, Small and Medium Enterprises, Company Performance
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali

## 1.  PENDAHULUAN
Berkembangnya  perekonomian  suatu  negara  sangat  dipengaruhi  seberapa  besar jumlah  pengusaha  atau  wirausahawannya.  Hal  ini  menjadi  indikator  meningkatnya pertumbuhan  ekonomi  suatu  negara  yang  dilihat  dari  sektor  perdagangan  seperti  negara China,  Singapura,  dan  India.  Saat  ini  Indonesia  mulai  mengejar  ketertinggalan  dalam menggenjot  sektor  ekonomi  dengan  membangun  dan  meningkatkan  sektor  ekonomi kreatif.
Pertumbuhan dunia usaha di era revolusi industri 4.0 sangat pesat dengan dukungan infrastruktur  dan  peningkatan  kompetensi  SDM  di  Indonesia.  Dunia  usaha  yang mengalami pertubumbuhan yang pesat ini juga didukung oleh sarana dan prasaranan yang disediakan  oleh  pemerintah  untuk  mendukung  meningkatknya  produktifitas  usaha. Kendala yang dihadapi dalam dunia usaha, khususnya UMKM adalah keterbatasan modal. Modal  menjadi  faktor  penting  dalam  peningkatan  kapasistas  usaha,  selain  kompetensi SDM,  sehingga  diperlukan  upaya  untuk  melakukan  edukasi  kepada  masyarakat  di  dunia usaha.  Dalam  meningkatkan  pengetahuan  masyarakat  UMKM  dalam  kemudahan  dalam memperoleh  modal  kerja,  maka  diperlukan  penyuluhan  dan  pelatihan  tentang  teknik  dan strategi dalam memperoleh kredit pembiayaan modal kerja dari perbankan.
Usaha  kecil  merupakan  salah  satu  ujung  tombak  perekonomian  negara  Indonesia, sektor ekonomi kreatif berkembang pesat dalam beberapa industri UMKM. Peran UMKM dalam  menjadi  motor  penggerak  perekonomian  nasional  sangatlah  signifikan  dalam  satu dekade terakhir. Munculnya banyak pengusaha-pengusaha muda membuat sektor UMKM menjadi komoditi yang menjanjikan.
Sebagai  langkah  kepedulian  dan  pengamalan  salah  satu  Tridharma  Perguruan Tinggi,  beberapa  dosen  STEKOM  Semarang  mencoba  memberikan  sedikit  kontribusi dalam kegiatan pelatihan dan penyuluhan terhadap salah satu UMKM di wilayah Boyolali, Jawa  Tengah.  Kegiatan  ini  dilakukan  berdasarkan  hasil  pengamatan  masih  minimnya pengetahuan  oleh  pengusaha  UMKM  beserta  anggotanya  tentang  tata  kelola  organisasi UMKM,  khususnya  terkait  kesulitan  dalam  peningkatan  kapasitas  usaha.  Dengan  adanya program  pelatihan  serta  penyuluhan  ini  diharapkan  para  pengusaha  UMKM  dapat memahami dan mengimplementasikan ilmu dan informasi yang diperoleh.
Pemilihan  program  penyuluhan  dan  pelatihan  dalam  tata  kelola  organisasi  bagi UMKM didasarkan atas kebutuhan serta permintaan pimpinan UMKM CV. Bonanza pada saat  anggota  Tim  PPM  mengadakan  kunjungan  ke  tempat  usaha  pemilik  dalam  tahapan
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali
pra survei. Tekait dengan hal tersebut, Tim dosen STEKOM Semarang memandang perlu pelatihan dan penyuluhan bidang tata kelola organisasi UMKM, untuk diselenggarakan.

## 2.  MASALAH
Peran  UMKM  di  Indonesia  sebagai  penggerak  perekonomian  nasional  tidak dapat  dipungkiri  membuat  banyak  orang  bergelut  menjadi  wirausahawan.  Tetapi masih  sangat  banyak  UMKM  yang  belum  bisa  mengembangkan  bisnisnya dikarenakan berbagai kendala. Beberapa kendala yang sering dihadapi oleh pengusaha UMKM saat ini salah satunya kurangnya konsumen dalam mengenal produk UMKM, kebutuhan  modal,  pembuatan  laporan  keuangan  yang  baik,  pemasaran,  tidak  adanya merek  produk,  dll.  Berdasarkan  beberapa  permasalahan  tersebut,  beberapa  dosen STEKOM  Semarang  mencoba  untuk  memberikan  pelatihan  dan  penyuluhan  kepada salah satu UMKM yaitu CV. Bonanza di wilayah Kab. Boyolali, Jawa Tengah  untuk meningkatkan  tata  kelolanya  agar  dapat  meningkatkan  kapasitas  usaha  beserta kompetensi pemilik dan karyawan.

## 3.  METODE
Dalam pelaksanaan kegiatan pelatihan dan penyuluhan di UMKM CV. Bonanza di  Kab.  Boyolali,  Jawa  Tengah  menggunakan  beberapa  metode  dalam  penyampaian materi.  Hal  ini  dilakukan  oleh  para  penmateri  agar  proses  penerimaan  materi  dapat terserap  secara  optimal  dan  diharapkan  ada feedback dari  peserta  pelatihan.  Metode yang digunakan dalam pelatihan dan penyuluhan ini  adalah sebagai berikut :

## 3.1. Metode Pelaksanaan
a. Presentasi Interaktif
Presentasi  interaktif  dipilih  oleh  tim  dosen  dalam  menyampaikan gagasan  atau  konsep  tata  kelola  organisasi  pada  UMKM  dengan  konten  yang menarik  serta  mudah  dipahami  oleh  seluruh  peserta  kegiatan  pengabdian masyarakat. Dalam presentasi interaktif diharapkan antara peserta dan pemateri terjadi  interaksi  serta  komunikasi  dua  arah,  sehingga  penyerapan  materi  akan lebih cepat dipahami. Beberapa materi yang diberikan pada kegiatan ini antara lain:  strategi  memperoleh  pinjaman  modal  kerja  dari  perbankan,  teknik pembuatan laporan keuangan bagi UMKM, perancangan website pada UMKM, perancangan promotion  content pada  UMKM,    teknik  manajemen  periklanan,
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali
serta perancangan media periklanan.
b. Pelatihan
Metode  yang  digunakan  oleh  tim  dosen  dari  STEKOM  dengan memberikan  tugas  sederhana  dari  materi  pelatihan  (seperti  menyusun  laporan keuangan  sederhana)  serta  melakukan  pendampingan  pada  peserta  sehingga ada feedback yang akan didapatkan untuk evaluasi kegiatan.

## 3.2. Teknis Pelaksanaan
Teknis Pelaksanaan pada kegiatan pelatihan dan penyuluhan dilakukan secara bertahap selama 2 hari dengan beberapa pokok materi sebagai berikut :
a. Strategi memperoleh pinjaman modal kerja dari perbankan
b. Teknik pembuatan laporan keuangan bagi UMKM
c. Perancangan website pada UMKM
d. Perancangan promotion content pada UMKM
e. Teknik manajemen periklanan
f. Perancangan media periklanan
Presentasi
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali

## Gambar 1. Penyampaian Materi Tata Kelola Organisasi pada UMKM

## Peninjauan Lokasi Usaha
Gambar 2. Meninjau Lokasi Usaha
3.3. Tempat, Waktu dan Pelaksanaan Kegiatan
Tempat : Rumah pemilik CV. Bonanza di Mojosongo Boyolali Waktu : Sabtu, tanggal 8 dan 15 Desember 2018 Pelaksanaan Kegiatan : Pukul 08.00 s/d 12:00 WIB.
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali

## 4.  HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan  kegiatan  pelatihan  dan  penyuluhan  tata  kelola  organisasi  bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali yang dilaksanakan oleh Tim Dosen dari STEKOM. Total jumlah peserta dalam kegiatan ini diikuti sebanyak 18 orang. Salah satu output dari  pelatihan  dan  penyuluhan  di  CV.  Bonanza  di  Boyolali  berupa website UMKM dengan alamat URL:
https://cvbonanza.000webhostapp.com/ .
Gambar 3. Hasil Pembuatan Website UMKM
Gambar 4. Penutupan Kegiatan Pelatihan dan Penyuluhan
Hasil  dari  kegiatan  pelatihan  dan  penyuluhan  tata  kelola  organisasi  bagi UMKM  CV. Bonanza di  Kab.  Boyolali,  Jawa Tengah dengan beberapa serangkaian kegiatan diantaranya: materi tentang strategi memperoleh pinjaman modal kerja dari perbankan,  teknik  pembuatan  laporan  keuangan  bagi  UMKM,  perancangan website pada  UMKM,  perancangan promotion  content pada  UMKM,    teknik  manajemen periklanan,  serta  perancangan  media  periklanan.  Dengan  adanya  pelatihan  serta
Pelatihan dan Penyuluhan Tata Kelola Organisasi Bagi UMKM CV. Bonanza di Boyolali
penyuluhan  ini  maka  para  karyawan  beserta  pemilik  usaha  dapat  memahami pengelolaan  organisasi  UMKM  dengan  baik  dan  benar.  Respon  serta feedback dari para peserta pelatihan sangatlah bagus, hal ini dapat dilihat dari beberapa pertanyaan yang  muncul  terkait  dengan  beberapa  materi  yang  disampaikan  oleh  tim  dosen STEKOM Semarang.

## 5.  KESIMPULAN
Perubahan  era  digital  saat  ini  menjadi  hal  yang  harus  diperhatikan  semua stakeholders dalam  menjawab  tantangan  zaman,  khususnya  sektor  usaha  kecil.  Industri UMKM  harus  berkembang  mengikuti  era  perkembangan  zaman  dengan  terus  mau berubah  serta  meningkatkan  tata  kelola  organisasi  untuk  meningkatkan  kompetensi  dan kapasitas  usaha.  Nilai  pencapaian  dari  pelatihan  ini  dapat  dilihat  dari  antusiasme  para peserta  untuk  mau  belajar  hal-hal  baru,  khususnya  dalam  peningkatan  kompetensi  atau hard skills .

## DAFTAR PUSTAKA
Metode,  I.,  Sistem,  P.,  Kredit,  P.,  &  Bank,  P.  (2018). Implementasi  Metode  5C  Of Credit Pada Bank . (September). https://doi.org/10.17605/OSF.IO/6U7RP
Oka, K. W. L., Purnamawati, G. A., & Sinarwati, N. K. (2015). Pengaruh Dana Pihak Ketiga,  Penilaian  5c  Kredit,  Dan  Kualitas  Kredit  Terhadap  Keputusan Pemberian Kredit di PT. Bank Pembangunan Daerah Bali Cabang Singaraja . E- Journal S1 Ak, 3(1).
https://www.researchgate.net/publication/327688994,  Tanggal  akses  pada  5  Desember 2018 pukul 20.45 WIB
https://www.amalan.com/id/blog/bi-checking-slik-ojk (Tanggal  akses  3  Desember 2018)
https://www.amalan.com/id/blog/cara-membaca-idi-historis (Tanggal  akses  5  Desember 2018)
https://www.cermati.com/artikel/rasio-kredit-apa-itu-dan-bagaimana-cara-menghitungnya (Tanggal akses 4 Desember 2018).
https://www.cermati.com/artikel/inilah-syarat-agar-pengajuan-kredit-disetujui-bank (Tanggal akses 3 Desember 2018)