## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui pengaruh motivasi dan pengalaman kerja terhadap  produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT. Suzuki Diana Motor Cabang Palopo.
Metode  yang  digunakan  adalah  metode analistis  regresi  linier  berganda.    Data  yang digunakan  adalah  data  primer  dan  data  sekunder yang dihasilkan dari penelitian lapangan dan studi kepustakaan.
Hasil  analisis    regresi  berganda  penelitian ini membuktikan  bahwa motivasi dan pengalaman kerja  berpengaruh  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  pada  PT.  Suzuki  Diana  Motor  Cabang Palopo  dengan  nilai  koefisiensi  korelasi  pada output SPSS sebesar 0,919.
Dengan hasil analisa yang telah dilakukan penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  terbukti terdapat pengaruh yang sangat kuat dan signifikan antara motivasi dan pengalaman terhadap produktivitas  kerja  karyawan  pada  PT.  Suzuki Diana Motor Cabang Palopo..
Hasil analisis menunjukkan motivasi berpengaruh  positif  terhadap  produktivitas  kerja karyawan.  Pengalaman  kerja  berpengaruh  positif terhadap produktivitas kerja karyawan.
Kata  Kunci:  Motivasi  dan  pengalaman  kerja
berpengaruh
terhadap
Produktivitas Kerja Karyawan.

## PENDAHULUAN
Kualitas sumber daya manusia sebagai tenaga kerja merupakan modal dasar dalam  masa  pembangunan.  Tenaga  kerja yang  berkualitas  akan  menghasilkan  suatu hasil kerja yang optimal sesuai dengan target kerjanya. Manusia sebagai tenaga kerja atau
karyawan  merupakan  sumber  daya  yang penting  bagi  perusahaan,  karena  mereka mempunyai  bakat,  tenaga  dan  kreativitas yang sangat dan dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Sebaliknya sumber daya manusia juga mempunyai berbagai macam kebutuhan yang ingin  dipenuhinya.  Keinginan  para  karyawan untuk memenuhi kebutuhan inilah yang dapat memotivasi  seseorang  untuk  melakukan sesuatu termasuk untuk melakukan pekerjaan atau bekerja.
Dalam suatu sistem operasi perusahaan,  potensi  sumber  daya  manusia pada  hakekatnya  merupakan  salah  satu modal  dan  memegang  suatu  peran  yangg paling  penting  dalam  mencapai  tujuan perusahaan.  Oleh  karena  itu  perusahaan perlu mengelola sumber daya manusia sebaik mungkin. Sebab kunci sukses suatu perusahaan  bukan  hanya  pada  keunggulan teknologi  dan  tersedianya  dana  saja.  Tapi faktor  manusia  merupakan  faktor  yang terpenting  pula  Melalui  perencanaan  sumber daya  manusia  yang  matang,  produktivitas kerja dari tenaga kerja yang sudah ada dapat

## PENGARUH MOTIVASI DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PT. SUZUKI DIANA MOTOR CABANG PALOPO

## Haedar¹

## Suandi Putra Syamsuddin²
No. HP 081342701659¹
ditingkatkan. Hal ini dapat diwujudkan melalui adanya  penyesuaian.  Seperti  peningkatan motivasi  dan  pengalaman  kerja  yang  baik. Sehingga setiap karyawan dapat menghasilkan sesuatu yang berkaitan langsung dengan kepentingan organisasi.
Motivasi  dan  pengalaman  kerja  yang baik  dapat  juga  menunjang  keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai tujuannya.  Sebab  melalui  adanya  dua  faktor tersebut akan menciptakan tingkat produktivitas  kerja  yang  tinggi  sehingga menunjang keberhasilan perusahaan.
Sebaliknya  jika  tingkat  produktivitas  kerja menurun  akan  menghambat  perusahaan tersebut dalam mencapai tujuannya.
Oleh  karena  itu  perkembangan  mutu sumber  daya  manusia  semakin  penting keberadaannya.  Hal  ini  mengingat  bahwa perusahaan  yang  mempekerjakan  sumber daya  manusia,  menginginkan  suatu  hasil  dan manfaat  yang  baik  dan  dapat  mengikuti perubahan  dan  perkembangan  yang  terjadi dalam perusahaan.
Motivasi dan pengalaman kerja merupakan  hal  yang  berperan  penting  dalam meningkatkan  suatu  efektivitas  kerja.  Karena orang yang mempunyai motivasi dan pengalaman  kerja  yang  tinggi  akan  berusaha dengan  sekuat  tenaga  supaya  pekerjaanya dapat  berhasil  dengan  sebaik-baiknya,  akan membentuk  suatu  peningkatan  produktivitas kerja.
Setiap
perusahaan selalu menginginkan produktivitas dari setiap karyawannya meningkat. Untuk mencapai hal
tersebut,  perusahaan  harus  memberikan motivasi yang baik kepada seluruh karyawannya  agar  dapat  mencapai  prestasi kerja dan meningkatkan produktivitas. Dengan  ditambah  suatu  pengalaman  kerja yang  dimiliki  oleh  para  karyawannya,  akan memberikan  suatu  hubungan  yang  besar dalam upaya mencapai tingkat produktivitas.
Dalam melakukan usaha meningkatkan  produktivitas  kerja  ini,  PT. Suzuki  Diana  Motor  Cabang  Palopo  telah menetapkan  beberapa  upaya  yang  bertujuan untuk  memotivasi  kerja  para  karyawannya. Adapun  upaya  tersebut  dengan  memberikan beberapa  fasilitas-fasilitas  kerja  yang  sangat menunjang dalam meningkatkan produktivitas kepada seluruh karyawanya.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilaksanakan  di  PT. Suzuki Diana Motor Cabang palopo. Populasi dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh  karyawan PT.Suzuki  Diana  Motor  Cabang  Palopo  yang jumlahnya  sebanyak  16  karyawan  sekaligus dijadikan  sebagai  sampel.  Jenis  dan  sumber data  yang  digunakan  yaitu  data  primer  dan data  sekunder.  Metode  pengumpulan  data terdiri dari wawancara, kuisioner, dan observasi.

## Metode Analisis Data
Untuk  mengetahui  pengaruh  antara variabel  dalam  penelitian  ini  digunakan  alat regresi linear berganda. Regresi menunjukkan hubungan  antara  variabel-variabel  yang  satu dengan  variabel  yang  lain  dimana  variabel
yang  satu  mempengaruhi  variabel  yang  lain. Adapun  rumus  regresi  berganda  (Supranto, 2001) adalah:
Y = a + b 1 x 1 + b 2 x 2 +e Keterangan: Y  :  Produktivitas kerja karyawan X 1 : Motivasi X 2  : Pengalaman kerja b 1 : Koefisien regresi motivasi b 2 : Koefisien regresi pengalaman kerja a  : Konstanta e  : Variabel pengganggu (tak dihitung)

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Hasil  pengolahan  data  dengan  SPSS versi 20,0  didapatkan  persamaan regresi :
Y = -2,900 + 0,837X 1 + 0,366X 2 Hasil dari analisis tersebut dapat diinterpretasikan sebagai berikut:
1. Variabel  pengalaman  kerja  dan  motivasi mempunyai arah koefisien yang bertanda positif  terhadap  produktivitas    kerja karyawan.
2. Nilai  a  (konstanta)  -2,900  artinya  bahwa apabila  tidak  ada  variable  pengalaman kerja  X 1 dan  motivasi  X 2 atau  sama dengan  nol  maka  produktivitas  kerja karyawan akan turun sebesar -2,900.
3. Koefisien pengalaman kerja memberikan
nilai  sebesar  0,837  yang  berarti  bahwa jika  pengalaman  kerja  semakin  baik dengan  asumsi  variabel  lain  tetap  maka produktivitas kerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar 0,837.
4. Koefisien  motivasi  memberikan  nilai sebesar 0,366 yang berarti bahwa setiap kenaikan  variabel  motivasi  sebesar  satu satuan engan asumsi variabel pengalaman kerja tetap maka produktivitas kerja karyawan akan mengalami peningkatan sebesar 0,366.

## Pengujian Hipotesis
Untuk  menguji  tingkat  hubungan  dari variabel-variabel  independen  (X 1 ,  dan  X 2 ) terhadap  varabel  dependen  (Y)  digunakan  uji t  dan  uji  F.  Uji  t  digunakan  untuk  menguji koefisien  regresi  secara  individual,  uji  F digunakan  untuk  menguji  koefisien  regresi secara serempak.
1.  Uji  F  (  Pengujian  hipotesis  secara simultan)
Untuk  menguji  pengaruh  variabel bebas secara bersama-sama diuji dengan menggunakan  uji  F.  Hasil  perhitungan regresi  secara  simultan  diperoleh  sebaga berikut:
Pengujian  pengaruh  variabel  bebas secara  bersama-sama  terhadap  variabel terikatnya dilakukan dengan menggunakan uji F.  Hasil  perhitungan  statistik  menunjukkan nilai  F  hitung  =  35,365  dengan  signifikansi 0,000 b . Dengan menggunakan batas signifikansi 0,05, maka diperoleh nilai signifikansi  tersebut  lebih  kecil  dari  0,05.  Hal ini  berarti  bahwa  hipotesis  yang  menyatakan bahwa  secara  simultan  variabel  pengalaman kerja  dan  motivasi  mempunyai  pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan.
Hasil  perhitungan  regresi  linier  berganda diketahui  bahwa  hubungan  antara  variabel pengalaman  kerja  dan  motivasi  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  PT.  Suzuki Diana Motor Cabang Palopo adalah sangat

## 2.  Koefisien Determinasi (R²)
Koefisien determinasi merupakan besaran  yang  menunjukkan  besarnya  variasi variabel dependen yang dapat dijelaskan oleh variable  independennya.  Dengan  kata  lain, koefisien  determinasi  ini  digunakan  untuk mengukur  seberapa  jauh  variable-variabel bebas dalam menerangkan variabel terikatnya. Nilai koefisien determinasi ditentukan  dengan  nilai adjusted  R  square sebagaimana  dapat  dilihat  pada  tabel  2 berikut:
kuat yaitu R = 0,919. Hal ini hubungan antara pengalaman  kerja  dan  motivasi  terhadap produktivitas  kerja  karyawan  PT.  Suzuki Diana  Motor  Cabang  Palopo  adalah  sangat kuat dan positif.
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 52.321 2 26.160 35.365 .000 b Residual 9.617 13 .740 Total 61.938 15 a.  Dependent Variable: Produktivitas Kerja Karyawan b.  redictors: (Constant), Motivasi, Pengalaman Kerja Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change df1 1 .919 a .845 .821 .86008 .845 35.365 2
Tabel 1

## Hasil Analisis Regresi Berganda

## Tabel 2

## Model SummKoefisien Determiasi
R Square sebesar 0,845 berarti 84,5% variasi  variabel  produktivitas  kerja  dapat dijelaskan  oleh  variabel  pengalaman  kerja dan  motivasi,  sedangkan  sisanya  sebesar 15,5%  diterangkan  oleh  variabel  lain  yang tidak diajukan dalam penelitian ini.

## Uji t ( Uji Hipotesis Secara Parsial )
Hipotesis  dalam  penelitian  ini  diuji kebenarannya  dengan  menggunakan  uji parsial.  Pengujian  dilakukan  dengan  melihat taraf signifikansi (pvalue), jika taraf signifikansi  yang  dihasilkan  dari  perhitungan di  bawah  0,05  maka  hipotesis  diterima, sebaliknya  jika  taraf  signifikansi  hasil  hitung lebih besar dari 0,05 maka hipotesis ditolak.

## Tabel 3   Hasil Uji t Secara Parsial
Variabel Bebas t hitung Sig. t Motivasi (X1) 3,352 0.005 Pengalaman kerja (X2) 7,653 0.000

## Sumber: Lampiran output SPSS
Uji Hipotesis 1 ( H1 ) Perumusan hipotesis:
Ho :   βi = 0 tidak ada pengaruh positif antara pengalaman kerja dengan kinerja karyawan. Ha :   βi > 0 terdapat pengaruh positif antara pengalaman kerja dengan kinerja karyawan.
Dari  tabel  3  terlihat  bahwa  hasil pengujian  hipotesis  motivasi  menunjukkan nilai  t  hitung  sebesar  3.352  dengan  taraf signifikansi  0,005.  Taraf  signifikansi  tersebut lebih  sama  dengan  alpa  0,05,  yang  berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini menerima  Ha  dan  menolak  Ho.  Dengan
demikian  dapat  berarti  bahwa  hipotesis  H1  “ motivasi mempunyai pengaruh positif terhadap Kinerja karyawan “ diterima.
Uji Hipotesis 2 ( H2 )
Perumusan hipotesis:
Ho :   βi = 0 tidak ada pengaruh positif antara motivasi   dengan kinerja karyawan.
Ha :   βi > 0 terdapat pengaruh positif antara motivasi   dengan kinerja karyawan.
Dari  tabel  3  terlihat  bahwa  hasil pengujian  hipotesis  motivasi  menunjukkan nilai  t  hitung  sebesar  7.653  dengan  taraf signifikansi  0,000.  Taraf  signifikansi  hasil sebesar  0,005  tersebut  lebih  kecil  dari  alpa 0,05,  yang  berarti  bahwa  hipotesis  dalam penelitian  ini  menerima  Ha  dan  menolak  Ho. Dengan  demikian  dapat  berarti  bahwa hipotesis  H2  “  Motivasi  berpengaruh  positif terhadap Kinerja karyawan “ diterima.

## Pembahasan Hasil Penelitian
1.  Pengaruh  motivasi  terhadap  Produktivitas Kerja Karyawan
Hasil  pengujian  hipotesis  (H 1 ) telah  membuktikan  terdapat  pengaruh antara  pengalaman  kerja  terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Melalui hasil  perhitungan  yang  telah  dilakukan diperoleh  nilai  t  hitung  sebesar  3.352 dengan  taraf  signifikansi  hasil  sebesar 0,005  tersebut  sama  dengan  alpa  0,05, dengan  demikian  Ha  diterima  dan  Ho ditolak.  Pengujian  ini  secara  statistik membuktikan  bahwa  pengalaman  kerja berpengaruh positif terhadap produktivitas  kerja  karyawan,  artinya
bahwa  ada  pengaruh  antara  variabel pengalaman kerja terhadap
produktivitas  kerja  karyawan  di  PT. Suzuki Diana Motor Cabang Palopo. 2 . Pengaruh  pengalaman  kerja  terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Hasil  pengujian  hipotesis  (H 2 ) telah  membuktikan  terdapat  pengaruh antara  motivasi  terhadap  produktivitas kerja karyawan.
Melalui hasil
perhitungan yang telah dilakukan diperoleh  nilai  t  hitung  sebesar  7.653 dengan  taraf  signifikansi  hasil  sebesar 0,000 tersebut sama dengan 0,05, yang berarti bahwa hipotesis dalam penelitian ini  menerima  Ha  dan  menolak  Ho.
Pengujian ini secara statistik membuktikan bahwa motivasi berpengaruh positif
terhadap produktivitas  kerja  karyawan.  Artinya bahwa  ada  pengaruh  antara  variabel motivasi  terhadap  produktivitas  kerja karyawan  di  PT.  Suzuki  Diana  Motor Cabang Palopo.

## SIMPULAN
1. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan  terdapat  pengaruh  antara motivasi dengan produktivitas kerja karyawan. Pengujian membuktikan bahwa motivasi memiliki pengaruh positif terhadap  produktivitas  kerja  karyawan. Dilihat  dari  perhitungan  yang  telah dilakukan diperoleh nilai koefisien sebesar 0,130  dan  nilai  t  hitung  sebesar  3,352 dengan  nilai  signifikansi  sebesar  0,005
tersebut  lebih  kecil  dari  0,05  dengan demikian  Ha  diterima  dan  Ho  ditolak.  Hal ini  mendukung  penelitian  yang  dilakukan oleh  penelitian  menurut  Rosari  (2005) bahwa motivasi pada dasarnya menekankan  untuk  menghargai  tujuan individu  sehingga  nantinya  para  individu akan  memiliki  keyakinan  bahwa  kinerja aktual  akan  melampaui  harapan  kinerja mereka.
2. Hasil pengujian hipotesis telah membuktikan  terdapat  pengaruh  antara pengalaman  kerja  dengan  produktivitas kerja  karyawan.  Pengujian  membuktikan bahwa pengalaman kerja memiliki pengaruh  positif  terhadap  produktivitas kerja  karyawan.  Dilihat  dari  perhitungan yang  telah  dilakukan  diperoleh  nilai koefisien  sebesar  0,489  dan  nilai  t  hitung sebesar  7.653  dengan  taraf  signifikansi hasil  sebesar  0,000  tersebut  lebih  kecil dari  0,05,  yang  berarti  bahwa  hipotesis dalam  penelitian  ini  menerima  Ha  dan menolak Ho.
3. Pengalaman  kerja  memiliki  pengaruh yang  paling  kuat  terhadap  produktivitas kerja  karyawan  PT.Suzuki  Diana  Motor Cabang Palopo.

## SARAN
1. Bagi Perusahaan
Hendaknya perusahaan dalam meningkatkan
produktivitas kerja
karyawan  dengan  lebih  menitikberatkan pada  motivasi  karyawan,  dilihat  dari kuesioner  yang  telah  diisi  oleh  karyawan
PT.Suzuki  Diana  Motor  Cabang  Palopo tersebut  diperoleh  data  bahwa  karyawan memiliki  motivasi  yang  tinggi  pada pekerjaan  yang  mereka  laksanakan, sehingga dengan perusahaan lebih memotivasi karyawannya misalnya
dengan pemberian penghargaan terhadap karyawan yang berprestasi atau kenaikan jabatan akan dapat meningkatkan produktivitas  kerja  karyawan  yang  lebih baik lagi.
2. Bagi Penelitian Selanjutnya
Hasil  Uji  R 2 menunjukkan  masih  ada variabel-variabel lain yang harus diperhatikan dalam penelitian ini.
Penelitian-penelitian lebih lanjut,
hendaknya  menambah  variabel  lain  yang dapat  mempengaruhi  produktivitas  kerja karyawan,  karena  dengan  semakin  baik kinerja dari karyawan maka akan berpengaruh baik juga bagi perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Bedjo  Siswanto,  2007. Produktivitas  dan Penerapan, LSIUP
Djarwanto dan Pangestu Subagyo, 1998, hal. 108. Statistik  Induktif, edisi  Keempat,
Cetakan Keempat, BPFE Yogyakarta.
J.  Ravianto,  Produktivitas  dan  Pengukuran,
2006,  hal.2.  Cetakan  I,  Lembaga
Sarana Informasi Usaha
dan
Produktivitas, Jakarta,
J. Supranto, 2001. Statistik Teori dan Aplikasi, Edisi keenam Jilid 2, Penerbit
Erlangga, Jakarta.
M.Manullang,  2001.  Manajemen  Personalia, Edisi Revisi, Ghalia Indonesia,
Moekijat, Kamus Manajemen, 1999, hal. 330.
Penerbit Mandar Maju, Bandung,
Nugroho  Budiyuwono,  2003,  hal.  261-269. Pengantar  Statistik  Ekonomi  dan Perusahaan,  Edisi  Revisi,  Jilid  2,
Cetakan Pertama, AMP YKPN,
Yogyakarta,
Siagian,  Sondang,  P,  2005.  Teori  Motivasi kerja  dan  Aplikasinya.  Penerbit  PT Rineka Cipta. Jakarta.
Sudarto,  Teguh,  2004.  Pengaruh  Motivasi kerja,  Kemampuan,  Kepemimpinan, dan  Budaya  Organisasi  terhadap Prestasi  Kerja.  Disertasi.  Universitas Brawijaya. Malang.
Susilo  Martoyo,  1987.  Prosuktivitas,  Penerbit Ghanesa, Jakarta.