JAM (Jurnal Abdi Masyarakat) Volume 3, Number 2, 2023 pp. 64-74 ISSN: 2776-2262 Open Access: https://jam.ipb-intl.ac.id/

## PIPK Petani Tanaman Hias Desa Petiga, Tabanan
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5
1 Universitas Pendidikan Ganesha
2 Politeknik Negeri Bali
3,4 Institut Pariwisata dan Bisnis Internasional
5 Universitas PGRI Mahadewa Indonesia

## A B S T R A K
Salah  satu  desa  di  Kabupaten  Tabanan,  Bali  yang  memiliki  keunggulan  di bidang  holtikultura  berupa  tanaman  hias  adalah  Desa  Petiga,  Kecamatan Marga. Sejak tahun 2016 Desa Petiga ditetapkan sebagai lokasi pembangunan kawasan  pedesaan  yang  merupakan  kawasan  pedesaan  prioritas  nasional (KPPN) melalui Keputusan Bupati Tabanan Nomor :80/373/02/HK&HAM/ 2016. Desa ini dikenal dengan desa agropolitan tanaman hias karena hampir 90% penduduknya bermata pencaharian utama menjadi petani tanaman hias. Desa  Petiga  memiliki  luas  wilayah  281  hektar,  dengan  89%  (250  hektar) merupakan  lahan  pertanian  dan  sisanya  11%  (31  hektar)  ladang.  Jumlah penduduk  1.801  orang  (923  laki-laki  dan  878  perempuan)  yang  terbagi menjadi  573  KK.  Tersebar  ke  dalam  tiga  dusun,  yaitu:  Semingan,  Petiga Kangin,  dan  Belanban.  Program  PIPK  ini  berusaha  memberikan  solusi terhadap  permasalahan  yang  dihadapi  oleh  mitra,  yaitu:  Mitra  1  kelompok tani Tanaman Hias Guna Sari, Mitra 2 KWT Mekar Sari, Mitra 3 Kelompok Simatri Sekar Pasti Wangi, dan Mitra 4 Koperasi Guna Sari. Permasalahanya adalah Produksi, penataan stok pembibitan dan media tanam, dan Pemasaran. Metode  pelaksanaan  yang  dilakukan  meliputi:  PALS  (participatory  action learning system), Enthrepreneurship Capasity Building (ECB), Technology Transfer  (TT),  serta  menerapkan  Teknologi  Tepat  Guna  (TTG),  persuasif,  dan  edukatif.  Evaluasi  pelaksanaan program dengan target terjadi peningkatan level keberdayaan mitra, produktivitas usaha tanaman hias meningkat, dan pendapatan petani meningkat melaui penjualan tanaman hias, kompos, maupun sayur mayur, dan bio urine. Luaran akademik tahun-2 adalah: publikasi pada jurnal nasional terakreditasi Sinta 4, berita di media massa online nasional, dan video kegiatan pengabdian yang ditayangkan di Youtube.

## A B S T R A C T
One of the villages in Tabanan Regency, Bali which has advantages in the field of horticulture in the form of ornamental plants is Petiga Village, Marga District. Since 2016, Petiga Village has been designated as a location for rural development which is a national priority rural area (KPPN) through the Decree of the Regent of Tabanan Number: 80/373/02/HK&HAM/ 2016. This village is known as an ornamental plant agropolitan village because almost 90% of its population's  main livelihood  is ornamental plant farmers.  Petiga Village has an area of 281 hectares, with 89% (250 hectares) being agricultural land and the remaining 11% (31 hectares) being fields. The population is 1,801 people (923 men and 878 women) divided into 573 families. Spread into three hamlets, namely: Semingan, Petiga Kangin, and Belanban. This PIPK program seeks to provide solutions to the problems faced by partners, namely: Partner 1: the Guna Sari Ornamental Plant farmer group, Partner 2: KWT Mekar Sari, Partner 3: the Simatri Sekar Pasti Wangi Group, and Partner 4: the Guna Sari Cooperative. The problems are production, arrangement  of  nursery  stock  and  planting  media,  and  marketing.  The  implementation  methods  used  include: PALS (participatory action learning system), Entrepreneurship Capacity Building (ECB), Technology Transfer (TT),  as  well  as  applying  Appropriate  Technology  (TTG),  persuasive  and  educational. Evaluation of program implementation  with  the  target  of  increasing  the  level  of  partner  empowerment,  increasing  ornamental  plant

## A R T I C L E I N F O
Article history: Received: 10 Juli 2023 Revised: 07 Agustus 2023 Accepted: 10 Agustus 2023 Available online 30 Agustus 2023
Kata Kunci: Kompos; bio urine; pengembangan kewilayahan

## Keywords:
Compost; bio urine; regional development
DOI: https://doi.org/10.22334/jam.v3i 2.45
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
business productivity, and increasing farmer income through sales of ornamental plants, compost, vegetables, and bio urine. Year 2 academic outcomes are: publications in the accredited national journal Sinta 4, news in national online mass media, and videos of service activities broadcast on YouTube.
This is an open access article under the CC BY-SA license.
Copyright © Author. All rights reserved.

## 1. PENDAHULUAN
Kabupaten  Tabanan  memiliki  lahan  pertanian  paling  luas  di  Provinsi  Bali  sehingga dijuluki lumbung pangan Bali. Pertanian di kabupaten ini tidak hanya tanaman pangan tetapi pertanian  dalam  arti  luas,  yaitu  mencakup  perkebunan  (holtikultura),  peternakan,  dan perikanan. Dalam bidang holtikultura seperti tanaman hias, tanaman buah, dan sayur organik. Salah satu desa yang memiliki keunggulan di bidang holtikultura berupa tanaman hias adalah Desa Petiga, Kecamatan Marga, Tabanan. Sejak tahun 2016 Desa Petiga ditetapkan sebagai lokasi pembangunan kawasan pedesaan yang merupakan kawasan pedesaan prioritas nasional (KPPN) melalui Keputusan Bupati Tabanan Nomor 180/373/02/HK&HAM/2016.
Berdasarkan  data  dari  prodeskel.binapemdes.kemendagri.go.id  diperoleh  profil  desa Petiga  memiliki  kode  desa/kelurahan:  5102072009,  teletak  diantara  115.168424  LS/LU- 8.443646 BT/BB, berada 500 meter di atas permukaan laut serta berbatsan dengan wilayah: Bagian Utara dengan Desa Tua, Bagian Selatan dengan  Desa Geluntung, Bagian Timur dengan Desa Perean, dan Bagian Barat dengan Desa Payangan. Desa Petiga memiliki luas wilayah 281 hektar,  dengan  89%  (250  hektar)  merupakan  lahan  pertanian  dan  sisanya  11%  (31  hektar) ladang. Jumlah penduduk 1.801 orang (923 laki-laki dan 878 perempuan) yang terbagi menjadi 573  KK.  Tersebar  ke  dalam  tiga  dusun,  yaitu:  Semingan,  Petiga  Kangin,  dan  Belanban. Sebagian besar mata pancaharian penduduk sebagai petani (tanaman hias) sekaligus peternak (90%),  5%  karyawan  (PNS,  TNI/Polri,  Swasta/BUMN),  3%  buruh  tani,  dan  2% wiraswasta/pedagang.  Sepanjang  musim,  di  kawasan  ini  selalu  dapat  memenuhi  kebutuhan sehari-hari melalui pertanian dan peternakan. Saat ini Desa Petiga tergolong desa maju menurut Indeks Desa Membangun (0,717) dengan indek ketahan lingkungan (IKL) 31%; indek ketahan sosial (IKS) 37,2%; dan indek ketahanan ekonomi (IKE) 31,8% serta tergolong berkembang menurut indeks pembangunan desa (62,91235966).
Potensi Desa Petiga tergolong prospektif guna menunjang sentra produksi tanaman hias. Sebagai  implementasi  kearifan  lokal  Tri  Hita  Karana,  banyak  hal  yang  bisa  dikembangkan, seperti:  (1)  wisata  religius,  (2)  agrowisata  (perkebunan  tanaman  hias  dan  buah),  (3)  jalur tracking, dan (4) aneka wisata pendidikan (eduturism). Hal ini bisa dilakukan karena potensi luar biasa yang dimiliki oleh masyarakat Desa Petiga berupa organisasi adat (desa pakraman), kelompok pertanian (subak bena, gangsang, dangakitan, bekaye), kelompok tani tanaman hias, kelompok  wanita  tani  (KWT),  koperasi,  dan  kelompok  peternak.  Pemerintahan  Kabupaten Tabanan bekerja sama dengan Institut Pariwisata dan Bisnis (IPB) Internasional melaksanakan program  penerapan  IPTEK  pengembangan  kewilayahan  (PIPK)  di  Desa  Petiga,  Marga, Tabanan  dalam  rangka  meningkatkan  Indeks  Desa  Membangaun  menjadi  Desa  Mandiri.
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
Kegiatan PIPK diawali dengan melakukan audensi atau penjajakan dengan kepala desa Petiga I Wayan Sugita, petani tanaman hias, dan tokoh masyarakat ke Desa Petiga, Kecamatan Marga, Kabupaten Tabanan pada hari Sabtu 8 Januari 2022. Audensi ini menghasilkan temuan yang merupakan kendala yang dihadapi oleh petani tanaman hias, dan dasar pemilihan Desa Petiga sebagai  lokasi  PIPK.  Kegiatan  ini  dilaksanakan  selama  8  Bulan,  dari  Bulan  Mei-Desember 2022  dengan  melibatkan  4  kelompok  mitra,  yaitu  Kelompok  tani  tanaman  hiasa Guna  Sari, KSU Guna Sari, KWT Mekasr Sari, dan Simantri Sekar Pasti Wangi
Keempat  mitra  ini  memiliki  permasalahan  seperti  masalah  produksi,  penataan  stok tanaman  hias,  masalah  aliran  kas  dan  keuangan,  pembibitan  dan  produksi  sayur,  maupun pengadaan  instalasi  bio  urin  maupun  penyediaan  pakan  kering.  Berdasarkan  permasalahan tersebut  tim  PIPK,  maka  tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk  meningkatkan  produksi  dan pemasaran mitra. Permasalahan ini muncul salah satunya disebabkan oleh minimnya terapan teknologi  tepat  guna  karean  keterbatasa  modal  usaha.  Solusinya  adalah  melakukan  difusi inovasi teknologi atau pemutakhiran alat produksi (pemberian alat bantu produksi) tanaman hias  beserta  sarana  dan  prasarananya  [1],  [2],  [3],  [4],  [5],  pelatihan  dan  pendampingan pembuatan kompos dan bio urine,  Pendampingan penggunaan sarana dan prasarana produksi [6],  [7],  [8],  maupun  ppelatihan  dan  pendampingan  manajemen  keuangan  (aliran  kas),  2) perencanaan usaha yang baik, 3) Simpan pinjam modal usaha, dan 4) pemasaran usaha tani tanaman hias [9], [10].  Solusi  yang ditawarkan  pada tahun kedua pengabdian ini adalah: 1) penambahan pengadaan greenhouse untuk penataan stok produksi, 2) penambahan pengadaan alat-alat produksi sperti gerobak dorong, cangkul, sabit, sekrop, maupun komputer dan program perkoprasian, 3) pendampingan dan penguatan aliran kas dan keuangan bagi KSP Guna Sari, 4)  pendampingan  dan  penguatan  budidaya  tanaman  dan  sayur  serta  pemasarannya  bagi kelompok  tani  tanaman  hias  guna  sari  dan  kelompok  KWT  Mekar  Sari,  dan  5)  pembuatan sarana pupuk kompos dan produksi bio urine bagi kelompok ternak Simantri Sekar Pasti Wangi. Solusi ini merupakan hasil kesepakatan tim PIPK dengan kelompok mitra berdasarkan hasil FGD tanggal 12 Juni 2023.

## 2. METODE
Metode pelaksanaan mencakup 2 hal pokok yaitu metode pemberdayaan masyarakat desa  dan  metode  pelaksanaan  kegiatan.  Metode  pemberdayaan  masyarakat  desa  perlu ditetapkan  karena  berjalan  dalam  suasana  pendemi  sehingga  memerlukan  modifikasi  proses pemberdayaan.  Terdapat  3  metode  pemberdayaan  masyarakat  desa  (metode  komunikasi inovasi), yaitu: 1) Pemberdayaan masyarakat desa dilaksanakan secara penuh di lapangan, 2) Pemberdayaan masyarakat desa dilaksanakan kombinasi antara kegiatan lapangan (offline) dan online,  dan  3)  Kegiatan  pemberdayaan  masyarakarat  desa  dilaksanakan  seluruhnya  secara online. Dalam pengabdian ini, tim PIPK memilih pemberdayaan masyarakat desa dilaksanakan secara  penuh  di  lapangan  karena  situasi  Masyarakat  sudah  dalam  kondisi  normal  setelah pandemic Covid-19. Sedangkan metode pelaksanaan kegiatan dilakukan dengan metode PALS (participatory  action  learning  system),  Metode  Enthrepreneurship  Capasity  Building  (ECB), Technology Transfer (TT), serta menerapkan Teknologi Tepat Guna (TTG), Metode Persuasif, serta Metode Edukatif. PALS ( participatory action learning system ) yang dikembangkan oleh Linda Mayoux tahun 2000. Metode PALS merupakan salah satu metode pemberdayaan dalam lingkup  PLA  ( participatory  learning  and  action ),  hasil  evolusi  dari  RRA  ( rapid  rural appraisal )  dan  PRA  ( participatory  rural  appraisal )  [1].  PRA  menekankan  keterlibatan masyarakat  dalam  keseluruhan  kegiatan  mulai  dari  perencanaan,  pelaksanaan  dan  evaluasi program kegiatan. PALS memiliki prinsip: (1) A defined methodology and systematic learning
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
process ,  yaitu  proses  pembelajaran  yang  metodik,  komulatif  partisipatif,  dan  sistematik,  (2) multiple perspectives , yaitu pemberdayaan diutamakan pada pencapaian keragaman dan aksi- aksi yang beragam, (3) group learning processes , yaitu pemecahan kompleksitas masalah dunia nyata dengan proses rekognisi melalui inkuiri kelompok dan interaksi, (4) context specific , yaitu pendekatan penanganan masalah secara kontekstual, (5) facilitating experts and stakeholders , yaitu pemanfaat pakar dan partisipasi masyarakat dalam aksi perbaikan kondisi masyarakat, (6) leading to sustained action , yaitu penguatan kapasitas personal dan lembaga masyarakat dalam mengawal program aksi secara berkelanjutan. Model ECB ini berkaitan dengan kemampuan berwirausaha  dari  masyarakat,  dengan  model  ini  diharapkan  dapat  (1)  memberi  wawasan, sikap, dan keterampilan usaha, (2) memberi peluang, (3) memfasilitasi (modal pinjaman, dsb), dan (4) memonitor dan mengevaluasi perkembangan usaha

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
Keempat mitra pengabdian memiliki permasalahan seperti masalah produksi, penataan stok tanaman hias, masalah aliran kas dan keuangan, pembibitan dan produksi sayur, maupun pengadaan  instalasi  bio  urin  maupun  penyediaan  pakan  kering.  Berdasarkan  permasalahan tersebut  tim  PIPK,  maka  tujuan  dari  kegiatan  ini  adalah  untuk  meningkatkan  produksi  dan pemasaran mitra. Permasalahan ini muncul salah satunya disebabkan oleh minimnya terapan teknologi tepat guna karean keterbatasa modal usaha.
Solusi yang ditawarkan pada tahun kedua pengabdian ini adalah: 1) penambahan pengadaan  greenhouse  untuk  penataan  stok  produksi,  2)  penambahan  pengadaan  alat-alat produksi  sperti  gerobak  dorong,  cangkul,  sabit,  sekrop,  maupun  komputer  dan  program perkoprasian, 3) pendampingan dan penguatan aliran kas dan keuangan bagi KSP Guna Sari, 4)  pendampingan  dan  penguatan  budidaya  tanaman  dan  sayur  serta  pemasarannya  bagi kelompok  tani  tanaman  hias  guna  sari  dan  kelompok  KWT  Mekar  Sari,  dan  5)  pembuatan sarana pupuk kompos dan produksi bio urine bagi kelompok ternak Simantri Sekar Pasti Wangi. Solusi ini merupakan hasil kesepakatan tim PIPK dengan kelompok mitra berdasarkan hasil FGD tanggal 12 Juni 2023.

## 1. Pengadaan greenhouse untuk Penataan Stok Produksi
Pengadaan greenhouse bagi kelompok tani tanaman hias Guna Sari dan KWT Makar sari sangat diperlukan dalam menunjang produktifitas pembibitan penataan stok produksi. Kadang kala petani tidak bisa memproduksi tanaman hias dalam jumlah besar karena terkendala dengan tempat  pemajangan  dan  pembibitan.  Cuaca  yang  sering  berubah-ubah  membuat  produksi menjadi terhambat, apalagi di musim kemarau stok pembibitan masih sangat terbatas karena tidak tersedianya tempat peneduh untuk menaruh stok pembibitan. Hal ini juga dirasakan oleh petani yang secara khusus memproduksi tanaman hias Aglonema.
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
Gambar 5.1 Greenhouse yang Diberikan Kepada Kelompok Tani Tanaman Hiasa Guna Sari
Dengan adanya greenhouse ini petani merasa sangat terbantu dalam meproduksi tanaman hias. Hasil wawancara dan observasi selama pendampingan menunjukkan peningktan produksi tanaman  hias  utamanya  pembibitan  sampai  30%  dari  sebelumnya.  Tentunya  hal  ini  juga berdampak pada peningkatan penghasilan para petani. Misalnya tanaman puring yang menjadi primadona, sebelum adanya greenhouse petani hanya bisa memproduksi rata-rata 1000 pohon, namun dengan adanya penambahan greenhouse di tahun-2 petani mampu memprodukai 1200- 1500 pohon dalam sekali panen. Kalau di uangkan diperloh peningkatan penjualan sekitar Rp. 600.000,  -  Rp.  700.000,  dengan  rata-rata  harga  puring  per  batang  Rp.  2.000,-.  Para  petani berharap ada peningkatan bantuan jumlah greenhouse yang diberikan untuk tahun-3.

## 2. Pengadaan Alat-alat Produksi dan Penunjang
Alat-alat  poduksi  yang  diberikan  dalam  menunjang  kegiatan  petani  meliputi:  gerobak dorong,  sabit,  cangkul,  maupun  sekrop.  Semua  ini  sangat  membantu  para  petani  dalam meningkatkan  jumlah  produksi  tanaman  hias,  produksi  sayur,  maupun  mempermudah  para peternak simantri dalam mencari pakan ternak. Untuk koperasi guna sari tim PIPK memberikan bantuan seperangkat komputer beserta printer untuk mempermudah kegiatan administrasi.
Gambar 5.2  Penyerahan Bantuan Alat-alat Produkai dan Computer Bagi Mitra
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74

## 3. Pendampingan dan Penguatan
Akuntansi  dapat  di  terapkan  pada  koperasi  karena  kegiatan  koperasi    ini  banyak menanggung risiko, dibutuhkan manajemen dan pengelolaan yang  professional. Pendukung kinerja professional satunya adalah penyelenggaraan administrasi dan akuntansi [1]. Kebijakan Akuntansi suatu badan usaha sangat penting artinya sebagai pedoman pelaksanaan pembukuan dalam penyusunan laporan keuangan bagi koperasi. Dalam kebijakan akuntansi harus memuat secara rinci dasar kebijakan penerapan suatu metode akuntansi tertentu yang diterapkan pada koperasi secara konsisten dari periode satu ke periode berikutnya [2]. Selama ini koperasi Guna Sari  mengalami  kesulitan  dalam  mendistribusikan  kredit  kepada  para  petani  tanaman  hias karena kendala pengetahuan dalam memanajemen aliran kas yang ada di koperasi selain itu sering  terlambatnya  para  petani  untuk  merealisasikan  pembayaran  pinjamannya.  Melalui pendampingan dan penguatan yang dilakukan oleh tim PIPK dapat memberikan pengetahuan dan meningkatkan kemampuan staf dalam memanajemen aliran dana di  koperasi Guna sari, begitu juga meningkatkan pemahaman para petani dalam memproduksi sayur maupun tanaman hias.

## Gambar 5.3  Pendampingan dan Penguatan Bagi Koperasi Guna Sari dan KWT Mekar Sari
Pendampingan dan penguatan juga dilakukan kepada KWT mekar sari dalam hal budi daya sayur mayur dan pemasarannya. Dengan adanya pendampingan dan penguatan ini mampu menambah wawasan para ibu-ibu KWT dalam memproduksi sayur mayur baik di pekarangan maupun di denplot. Sebelumnya ibu-ibu KWT kesulitan memproduksi sayur mayur utamanya sayur  hijau  karena  selalu  membusuk.  Dengan  adanya  pendampingan  dan  penguatan  yang dilakukan oleh tim PIPK hal itu sudah tidak terjadi lagi. Bahkan sampai saat ini permintaan sayur untuk ibu-ibu KWT terus meningkat. Peningkatan produksi dari awalnya sekitar 40 kg sekali panen di tahun-1 bisa menjadi 60 kg sekali panen untuk semua jenis sayur. Tim PIPK juga memberikan jalan kepada KWT untuk mnyalurkan hasil panennya melalui pengepul yang menjual sayur ke kota, sehingga hasil panen KWT selalu tersalurkan.

## 4. Pengadaan nesin pencacah Kompos dan Fasilitas Produksi Kompos
Pengadaan mesin pencacah kompos diberikan kepada kelompok ternak Simantri Sekar Pasti  Wangi.  Permintaan  pupuk  kompos  dari  kotoran  sapi  maupun  pakan  ternak  dari  petani tanaman  hias  maupu  KWT  mekar  sari  sangat  tinggi.  Hal  ini  terjadi  semakin  meningkatnya produksi dan penjulan tanaman hias petani akibat adanya pendampingan tim PIPK di tahun-1.
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74

## Gambar 5.4 Produksi Pupuk Kompos oleh Kelompok Ternak Simantri Sekar Pasti Wangi
Sementara itu, instalasi bio urin, kelompok ternak Simantri Sekar Pasti Wangi mampu menghasilkan urine bersih siap jual sebanyak 500 liter per bulan dengan harga perliter sebesar Rp. 10.000,-. Kadangkala kelompok simantri tidak mampu memenuhi permintaan bio urin yang sampai  700  liter  per  bulan.  Dengan  adanya  bio  urine  ini  mampu  menambah  penghasilan kelompok tani rata-rata Rp. 500.000,- per bulan yang dijadikan kas. Sedangkan dari penjualan kompos bisa mengahasilkan tambahan Bagi Simantri sebesar 1 juta – 1,2 juta per bulan.
Berdasarkan kegiatan yang telah dilakukan luaran yang telah tercapai pada saat laporan kemajuan tahun-2 ini di buat berupa: (1) meningkatnya pemahaman petani tentang penataan stok bibit dan bahan baku, manajemen keuangan, pengolahan bio urine. Hasil wawancara dan obeservasi menunjukkan petani tanaman hias merasakan adanya peningkatan jumlah produksi tanaman hias utamanya jenis puring dengan adanya green house . Peningkatan ini rata-rata 30% dari  sebelumnya  (tahun-1),  dari  1000  batang  puring  sekali  panen  meningakat  menjadi  1200 sampai 1500 batang. (2) tersedianya 5 gerobak pengangkut bahan dan hasil produksi dari 10 yang ditargetkan, (3) terdapatnya 5 green house di telajakan petani, dari 10 yang ditargetkan. Adanya alat bantu produksi ini memberikan dampak yang sangat positif, para petani menjadi lebih cepat dan gampang melakukan produksi (lebih efisien), serta menghemat tenaga. Seperti misalnya gerobak  dorong,  dengan  adanya  gerobag  ini  pengangkutan  hasil  produksi  maupun pembibitan  jadi  lebih  mudah  dan  lancar.  Di  mana  sebelumnya  pengangkutan  menggunkan keranjang yang membutuhkan tenaha lebih banyak dan daya angkut yang sedikit. (4) adanya 1 unit instalasi bio urine. Bio urin ini akhirnya memberikan penghasilan pasif bagi para peternak simantri  sekar  pasti  wangi  antara  600-700  ribu  perbulan  dari  hasil  penjualan  bio  urine.  (5) Adanya  mesin  pencacah  kompos  dan  tempat  pengeringan  kompos  yang  digunakan  oleh simantri untuk membuat pupuk dari kotoran sapi dan sisa pakan. Adanya produksi kompos ini mampu  menambah  penghasilan  petani  sebesar  1  juta-1,2  juta  per  bulan.  Sedangkan  luaran akademik dari pelaksanaan PIPK ini adalah: 1) adanya publikasi artikel di jurnal ABDIMAS terakreditasi  Sinta  4  (tahap  revisi  artikel,  direncanakan  terbit  bulan  September  akhir),  2) publikasi pada media cetak maupun elektronik ( Nusa Bali (tahap editing berita, akhir Bulan September akan diterbitkan), dan 8) adanya video dikumentasi pengabdian yang diupload di Cenel You Tube (tahap finalisasi akhir bulan oktober 2022 sudah diupload).
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74

## Tabel 5.1 Luaran Pengabdian Masyarakat di Tahun ke-2
No  Unsur Target Luaran Keterangan 1 Investasi Mitra 10 gerobak pengangkut 8 buah (80%) 80% terpenuhi 10 green house 5 buah (50%) 50% terpenuhi 1 green house KWT 1 buah (100%) 100% terpenuhi 2 komputer dan program 1 unit (50%) 50% terpenuhi 1 instalasi bio urine 1 buah (100%) 100% terpenuhi 2  mesin  pencacah kompos 1 buah (50%) 50% terpenuhi 1  tempat  pengering kompos 1 buah (100%) 100% terpenuhi 10  paket  peralatan produksi (sabit, cangkul, polybag, gerobak, bibit) 7 Paket (50%) 70% terpenuhi 2 Pemahama n Mitra Peningkatan pemahaman para petani  tanaman  hias tentang produksi tanaman hias dan pengaturan stok Terdapat peningkatan 24% pemahaman  petani  tanaman  hias dalam  produksi  dan  penanatan stok  dari  hasil  pretes  =  75  dan skor posttes = 93 24% terpenuhi Peningkatan pemahaman para anggota  KWTdalam penanaman bibit sayur, produksi dan pemasaran Terdapat peningkatan 26% pemahaman  petani  tanaman  hias dalam  produksi  dan  penanatan stok  dari  hasil  pretes  =  65  dan skor posttes = 82 26% terpenuhi Peningkatan pemahaman para petani  tanaman  hias tentang produksi tanaman  hias  dan pengaturan stok Terdapat peningkatan 23% pemahaman  petani  tanaman  hias dalam  produksi  dan  penanatan stok  dari  hasil  pretes  =  71  dan skor posttes = 87 23% terpenuhi Peningkatan pemahaman para Terdapat peningkatan 20% pemahaman      para      anggota KWT 20% terpenuhi
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
No  Unsur Target Luaran Keterangan Anggota KWT dalam penanaman bibit sayur,  produksi dan pemasaran dalam penanaman bibit sayur,  produksi  dan  pemasaran dari  hasil  pretes  =  64  dan  skor posttes = 77 20% terpenuhi Peningkatan pemahaman staf koperasi dalam mengatur  aliran  khas koperasi untuk menunjang pendanaan Terdapat  peningkatan  25%  staf koperasi  dalam  mengatur  aliran khas  koperasi  untuk  menunjang pendanaan dari hasil pretes = 68 dan skor posttes = 85 25% terpenuhi Peningkatan  produksi (pembibitan)  tanaman hias dengan keberadaan green house khususnya aglonema dan puring Terdapat  peningkatan  produksi atau  pembibitan  tanaman  hias utaamanya  aglonema  dan  puring sebesar  14%  dari  sebelumnya karena  keberadaan  green  house.
Peningkatan  produksi  ini  juga mengakibatkan peningkatan penjualan  sebesar  18%  dari sebelumnya 14% dan 18% terpenuhi Peningkatan pengahsilan para anggota kelompok Simantri dari penjualan bio urine Denagn  adanya  instalasi  bio urine, anggota kelompok tani bisa membuat bio urin rata-rata 40-50 liter per bulan dengan harga RP. 10.000,-  per  liter  sehingga penghasilan  petani  meningkat Rp.  400.000,-  sampai  Rp. 500.000,- per bulan 100% terpenuhi 3 akademik Artikel ilmiah Terbit  pada  jurnal  pengabdian masyarakat Sinta 4 65% terpenuhi Vidio kegiatan Terdapat    vidio  kegiatan  PIPK yang telah diupload di youtube 75% terpenuhi Berita di media masa Telah  terbit  berita  media  masa elektronik NUSABALI 70% terpenuhi Draff HaKI Telah terdapat  draf  HaKI  untuk instalasi bio urine 100% terpenuhi
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74

## 4. SIMPULAN
Secara keseluruh pengabdian masyarakat yang dilakukan dalam skim penerapan IPTEK pengembangan  kewilayahan  (PIPK)  di  Desa  Petiga,  Marga,  Tabanan  dalam  rangka meningkatkan Indeks Desa Membangaun menjadi Desa Mandiri sudah berjalan sesuai rencana. Solusi yang ditawarkan pada tahun kedua pengabdian ini adalah: 1) penambahan pengadaan greenhouse untuk penataan stok produksi, 2) penambahan pengadaan alat-alat produksi sperti gerobak  dorong,  cangkul,  sabit,  sekrop,  maupun  komputer  dan  program  perkoprasian,  3) pendampingan dan penguatan aliran kas dan keuangan bagi KSP Guna Sari, 4) pendampingan dan penguatan budidaya tanaman dan sayur serta pemasarannya bagi kelompok tani tanaman hias guna sari dan kelompok KWT Mekar Sari, dan 5) pembuatan sarana pupuk kompos dan produksi bio urine bagi kelompok ternak Simantri Sekar Pasti Wangi. Solusi ini merupakan hasil kesepakatan tim PIPK dengan kelompok mitra berdasarkan hasil FGD tanggal 12 Juni 2023.
Dengan luaran yang telah tercapai pada saat laporan kemajuan ini di buat berupa: (1) meningkatnya  pemahaman  petani  tentang  penataan  stok  bibit  dan  bahan  baku,  manajemen keuangan, pengolahan bio urine (rata-rata 30%), (2) tersedianya 8 gerobak pengangkut bahan dan hasil produksi dari 10 yang ditargetkan (80%), (3) terdapatnya 5 green house di telajakan petani,  dari  10  yang  ditargetkan  (50%),  4)  adanya  1  unit  instalasi  bio  urine  yang  telab berproduksi  (80%),  5)  adanya  draft  artikel  di  jurnal  ABDIMAS  terakreditasi  Sinta  4,  6) publikasi pada media cetak maupun elektronik dan 6) adanya video dikumentasi pengabdian yang diupload di Cenel  You Tube (tahap editing vidio), 7) draf HaKI yang telah diajaukan diKemenkumham.
Beberapa kendala juga dihadapi dalam pengabdian ini, seperti: 1) ada beberapa anggota kelompok tani Guna Sari yang tidak sabar untuk mendapatkan giliran pembuatan greenhouse, sehingga mereka antipati terhadap kegiatan ini, 2) sulitnya mencari orang yang mau bekerja untuk pengolahan bio urine di anggota Simantri Sekar Pasti Wangi karena bau yang menenmpel di badan sangat keras sampai 3 hari lamanya, 3) adanya anggapan masyarakat program PIPK ini  sebagai  program  bagi-bagi  uang,  bukan  memberikan  program  sehingga  ada  sebagaian anggota  kelompok  mitra  yang  tidak  semangat  mengikuti  kegiatan  ini,  4)  kesulitan melaksanakan beberapa kegiatan apabila di Desa Petiga terdapat rangkaian upacara, sehingga tim PIPk harus merencanakan ulang kegiatan yang telah diprogramkan. 5) kesulitan Tim PIPK untuk  menentukan  waktu  bisa  mengikuti  kegiatan  secara  bersamaan  karena  kesibukan  di institusi masing-masing.
Untuk  membantu  program  pemerintah  secara  berkesinambungan  dengan  tujuan menjadikan  Desa  Petiga  sebagai  Desa  Mandiri,  program  pengabdian  ini  perlu  dilanjutkan dengan  memberikan  penguatan  kepada  mitra  berupa  pelatihan  dan  pendampingan  dengan intensitas yang lebih banyak. Selain itu, memberikan bantuan sarana dan prasarana produksi yang lebih memiliki teknologi lebih tinggi perlu dilakukan kedepannya. Kegiatan serupa dalam bentuk pengabdian, bisa dilakuakn di Desa lain..

## UCAPAN TERIMA KASIH
Segala  puji  dan  syukur  kehadirat  Tuhan  Yang  Maha  Esa,  yang  telah  melimpahkan Rahmat  dan  Karunia-Nya  sehingga  tim  penulis  dapat  menyelesaikan  laporan  kegiatan
I Made Citra Wibawa 1 , I Gede N. Suta Waisnawa 2 , I Wayan Eka Mahendra 3 *, I Made Darsana 4 , N Putri Sumaryani 5 (2023).  JAM (Jurnal Abdi Masyarakat). Vol. 3(2) PP. 64-74
pengabdian  kepada  masyarakat  dengan  judul  “PIPK  Petani  Tanaman  Hias  Desa  Petiga, Kecamatan  Marga,  Kabupaten  Tabanan”.  Kegiatan  ini  dilakukan  sebagai  salah  satu  upaya untuk  meningkatkan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  serta  meningkatkan  budaya ilmiah di perguruan tinggi. Laporan kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini merupakan salah  satu  syarat  kelengkapan  berkas  pengabdian  kepada  masyarakat  Direktorat  AVTP (Akademik Pendidikan Tinggi Vokasi)

## 5. DAFTAR RUJUKAN
Haryono, dkk. 1999. Buku Panduan Materi KuIiah Kewirausahaan. Unipres UNESA Surabaya Kemenkop dan UKM. Penciptaan Wirausaha Muda: Kementerian Koperasi & Ukm Bangun 150 TPKU. http://indonesia.go.id/in/kementerian/kementerian-negara-koperasi- aukm/diakses 17/04/2021 )
Kusuma, I. G. N. A., & Wedasari, N. L. N. M. (2019). Pendampingan dan Peningkatan Produksi IRT  Kue  Bugis  Desi  di  Desa  Tuakilang  Tabanan.  WIDYABHAKTI,  Jurnal  Ilmiah Populer, 1(3).
Puspitawati, N. M. D., Wijaya, I. M. H., & Paramita, I. A. P. U. (2018). PKM Kelompok Usaha Olahan Kacang untuk Oleh-Oleh Khas Bali. SINAPTEK, 87-96.
Pratama,  A.  K.  Y.,  Wisdaningrum,  O.,  &  Nugrahani,  M.  P.  (2020).  Pendampingan  dan Penerapan  Teknologi  Untuk  Peningkatan  Produktivitas  Usaha  Mikro  Gula  Semut. DINAMISIA:
Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(2).
https://doi.org/10.31849/dinamisia.v4i2.3490
Kuncoro, D. W., Purnama, B. E., & Wardati, I. U. (2015). Sistem Kasir Dan Pendataan Stok Barang Pada Tata Distro Pacitan. Bianglala Informatika, 3(1)
Raharjo, B. (2020). Penggunaan Assosiation Rule Mining dalam Penetapan Harga Promosi,
Stok, dan Penataan Produk Pada Etalase. E-Bisnis: Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis, 13(1). https://doi.org/10.51903/e-bisnis.v13i1.282
Efendi, M. R., Wahyuni, S., & Zulianto, M. (2018). Pengaruh Facebook Sebagai Social Media Marketing  Terhadap  Perilaku  Konsumtif  Mahasiswa.  Jurnal  Pendidikan  Ekonomi: Jurnal  Ilmiah  Ilmu  Pendidikan,  Ilmu  Ekonomi,  Dan  Ilmu  Sosial,  12(1). https://doi.org/10.19184/jpe.v12i1.7591
Purwana, D., Rahmi, & Aditya, S. (2017). Pemanfaatan Digital Marketing bagi Usaha Mikro, Kecil,  dan  Menengah  (UMKM)  di  Kelurahan  Malaka  Sari,  Duren  Sawit.  Jurnal Pemberdayaan Masyarakat Madani (JPMM), 1(1). https://doi.org/10.21009/JPMM.001.1.01
Tando,  E.  (2019).  Pemanfaatan  Teknologi  Greenhouse  dan  Hidroponik  Sebagai  Solusi Menghadapi  Perubahan  Iklim  Dalam  Budidaya  Tanaman  Hortikultura.  Buana  Sains, 19(1). https://doi.org/10.33366/bs.v19i1.1530