INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 4 Nomor 2 Tahun 2024 Page 2721-2735 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Pengawasan Kerja terhadap Produktifitas Kerja Karyawan Pada Alfamart Kabupaten Sorong
Kostafina Lebu-Lebu 1 ✉ , Yanti Timisela 2 , Rendi Pattiasina 3
Universitas Kristen Papua
Email: kostafinalebulebu23@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa Pengaruh Pengawasan Kerja Terhadap Produktivitas  Kerja Karyawan  pada  Alfamart  Kabupaten  Sorong.  Metode  analisis  data  yang  digunakan  adalah  analisis kuantitatif. pengujian signifikan melalui  (uji-t), menggunakan regresi linier sederhana. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan   Pada  Alfamart Kabupaten Sorong berjumlah 47 responden. Hasil  pengolahan data analisa regresi linear sederhana menggunakan program SPSS for windows versi 25  diperoleh persamaan regresi Y  = 2.869  + 0,930X,  nilai koefisien regresi  0,930  ini mengandung makna bahwa setiap ada perubahan dan penambahan satu persen pada variabel pengawasan   maka variabel  Produktivitas  Kerja  akan  naik  sebesar  0,930  jika  variabel  pengawasan  bernilai  nol,  maka Produktivitas Kerja  memiliki nilai sebesar 2.869. uji  Koefisien determinasi diperoleh R square 64.1%, artinya pengawasan berpengaruh terhadap Produktivitas Kerja sebesar 64.1%, sedangkan sisanya 35,9% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak di analisis dalam penelitian ini. Hasil uji t, dimana t hitung 8.967  > dari t tabel 1.6794. maka dapat dikatakan bahwa variebel pengawasan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Produktivitas Kerja.
Kata Kunci: Pengawasan, Produktifitas Kerja

## Abstract
This study aims to analyze the influence of work supervision on employee work productivity at Alfamart, Sorong Regency. The data analysis method used is quantitative analysis.. The population in this study were all employees at Alfamart, Sorong Regency, totaling 47 respondents.. From the results of data processing  simple  linear  regression  analysis  using  the  SPSS  for  Windows  program  version  25,  the regression equation Y = 2,869 + 0.930X, the regression coefficient value of 0.930 means that every time there is a change and one percent addition to the monitoring variable, the Work Productivity variable will increase by 0.930 if the control variable is zero, then Work Productivity has a value of 2,869. In the test the coefficient of determination obtained R square 64.1%, meaning that supervision has an effect on work productivity of 64.1%, while the remaining 35.9% is influenced by other factors not analyzed in this study.  The results of the t test, where tcount is 8.967 > from t table 1.6794. then it can be said that the control variable has a positive and significant effect on work productivity.

## Keywords: Supervision, Work of Productivity

## PENDAHULUAN
iDengan iproduk iyang ioptimal imaka iperusahaan iakan imendapatkan ikeuntungan iyang  itinggi idan  imempertahankan iakan imendapatkan ikeuntungan  iyang  itinggi idan imempertahankan  ikelangsungan  ihidupnya.  iKeuntungan  iyang  itinggi  itersebut  idapat idiraih  iapabila  idalam  ioperasional  iperusahaan  isecara  iefektif  idan  iefisien.  Agar iperusahaan idapat iberjalan idengan iefektif idan iefisien isalah isatu icaranya iyaitu ipihak imanajemen iperusahaan iharus imampu imelaksanakan ifungsi imanajemen idengan ibaik. iPerencanaan  imerupakan  ilangkah  iawal  isebelum  iseluruh  ikegiatan  imulai  iberjalan. iSedangkan ipengawasan ikerja imerupakan ilangkah iyang idilaksanakan isetelah ikegiatan iberjalan. iSedangkan ipengawasan ikerja imerupakan ilangkah iyang idilaksanakan isetelah ikegiatan  iberjalan.  iHal  iini  idilakukan  iuntuk  imengamati  idan  imembandingkan ipelaksanaan idengan irencana idan imengoreksinya iapabila iterjadi ipenyimpangan iatau ikalau iperlu imenyesuaikan ikembali irencana iyang itelah idibuat. i
PT.  iSumber  iAlfaria  iTrijajaya  iatau  iyang  isering  idisebut  idengan  ialfamart,  iada ibebeapa ihal iyang idilakukan i iuntuk imemaksimalkan ihubungan iantara ipemilik iusaha idengan ikaryawan. iHingga isaat iini iada i2750 i igerai i ialfamart i idengan itotal ikaryawan i31  iribu  iorang  idan  itersebar  i  idi  iseluruh  iIndonesia.  Tidak    dapat  idipungkiri  atau diperkirakan ibahwa isumber idaya imanusia adalahimemegang iperanan ipenting dibagian dalam  imencapai  upaya  itujuan  iorganisasi  idan  ikenyataanya  isumber  idaya  imanusia bisaimenjadi ipusat iperhatian bagi pimpinan iorganisasi iuntuk mencapai diarahkan atau cara imenjadi isumber idaya imanusia yang iunggul. i i i
Hal iini idikarenakan iseluruh ikegiatan iperusahaan itergantung ipada isumber idaya imanusia  iyang  imengerjakanya.  iSelain  iitu  isumber  idaya  imanusia  ijuga  imemegang iperanan  ipenting  idalam  iproses  ipeningkatan  iproduktivitas  iperusahaan,  ikarena  ipada idasarnya iperalatan iproduksi, iteknologi,  iserta isistem imanajemen  iadalah imerupakan ihasil  ikarya  imanusia.  iPeningkatan  imutu  isumber  idaya  imanusia  isangat  iberkaitan idengan ipenerapan imanajemen iyang ibaik iyang idicerminkan imelalui iusaha imanajemen idalam itujuan iatau isaran.
Pengawasan  ikerja  imerupakan  isuatu  ifungsi  imanajemen  iyang  ierat  ikaitannya idengan  iproduktivitas  ikarena  itugas  ipertama  isebelum  imemproduksi  isuatu  ihasil iproduksi  iadalah  imengadakan  iperencanaan  imengenai  iapa  iyang  iakan  idikerjakan. iApabila  iperencanaan  iselesai  imaka  irencana  idiwujudkan  idengan  imengerjakan ipekerjaan iyang itelah idigariskan idalam irencana itersebut. iRencana iyang imatang iakan imembawa  ike  isistem  ipengawasan  ikerja  iyang  ilebih  iefektif.  iSedangkan  ipengawasan isebagaimana idefinisi idiatas iberguna iuntuk imeyakinkan iapakah isuatu ipekerjaan idan ikegiatan  itidak  iterlalu  imenyimpang  idari  irencana,  idan  iapabila  imasih  iterjadi ipenyimpangan iatau iperbedaan iatau iperbedaan irealisasi, isehingga iproduktivitas iyang idirencanakan iakan ilebih ibaik. iSebaliknya ikesalahan idalam ipembuatan irencana idalam imelakukan  ipengawasan  ikerja  iakan  imenyebabkan  ikegagalan  iatau  itidak  itercapainya itujuan ipelaksanaan. i
iIstilah ipengawasan isering ikali idigunakan idalam imanajemen iperusahaan imaupun iorganisasi.  iFungsi  ipengawasan  iyang  iutama  iadalah  iuntuk  imenetapkan  cara  iapakah yang itelah iterjadi padaisuatu ipenyimpanganidalam isebuah ipekerjaan,daniserta iuntuk imengambil suatu tindakan atau perbaikan iyang selalu idiperlukan iuntuk imenjamin yaitu ibahwa isemua dan isumber idaya iperusahaan yang itelah idigunakan secara efektif dan efisien  yang  imungkin  berguna  untuk  mencapai  suatu  itujuan  idari  suatu  iproyek iperusahaan iatau bahkan ipemerintahan.
Pengawasan  ipada  ihakikatnya  iadalah  iuntuk  imencegah  iadanya  ipenyelewengan idan ihal-hal ilain iyang itidak idiinginkan iterjadi idalam iorganisasi. iAdanya ipengawasan idiharapkan idapat imembantu imelaksanakan isuatu iprogram iyang isudah idirencanakan isebelumnya idan idisepakati ibersama isecara iefisien. iDengan ipengawasan iakan itercipta isuatu iaktivitas iyang iberhubungan idengan ipenilaian itentang iseberapa ijauh iaktivitas ikerja  isudah  idijalankan.  iSerta  ipengawasan  ijuga  idaapat  imengevaluasi  iapakah  isuatu ikebijakan iyang itelah idibuat ioleh ipimpinan isudah idijalankan idengan ibaik ioleh isemua ianggota iorganisasi idan iapakah iterjadi ipenyimpangan idalam ipelaksanaan itersebut.
Berdasarkan ipengamatan iawal ipada iAlfamart iKabupaten iSorong, iterlihat ibahwa ikaryawan isering idatang iterlambat, ijarang imasuk idan isering imengabaikan ipekerjaan ibila  itidak  idiawasi.  iHal  iini  imenunjukkan  ibahwa  ifungsi  ipengawasan  imanajemen imemang  isangat  ipenting  idan  idibutuhkan  idalam  ipengembangan  iManajemen  iSDM iperusahaan.  iPengawasan  isendiri imerupakan iproses  ipemeriksaan  idan ievaluasi iyang idilakukan isecara i iberdaya iguna ioleh imanajer iperusahaan iterhadap isetiap ikaryawan iuntuk imengetahui ikelemahan idan ikekurangan iagar idapat idiperbaiki. iDengan iadana ipengawasan  imanajer  idapat  imengetahui  ikegiatan-kegiatan  inyata  idari  isetiap  iaspek ipermasalahan  ipelaksanaan  itugas,  iselakjutnya  ibilamana  iterjadi  ipenyimpangan  imaka isegera  imengambil  ilangkah  iperbaikan  idan  itindakan  iseperlunya.Terjadinya ipenyimpangan  sebagai  iakibat  idari  ikurangnya  ipengawasan  ioleh  iatasan,  iakan imenurunkan iproduktivitas ikerja ipegawai. iPengawasan iyang i iberkelanjutan akan dapat imenghasilkan  suatu  dampak  ipositif  atau  iuntuk  iperkembangan  idan  suatu  perubahan iyang ilebih ibaik lagi. I
Produktivitas  ikerja  iakan  iterwujud  ijika  ipara  ipegawai  imempunyai  ikemampuan idalam imenyelesaikan ipekerjaan iatau itugas iyang imenjadi itanggungjawabnya imasing- masing. iOleh ikarena iitu ipimpinan iharus idapat imemberikan isuatu ipenilaian ikepada ipara  ipegawai  iyang  iberkualitas.  iMasalah  iyang  isering  idihadapi  ipimpinan  iorganisasi iadalah ibagaimana imencari icara iyang ipaling iterbaik iyang iharus iditempuh iagar idapat imenggerakan  idan  imeningkatkan  iproduktivitas  ikerja  ipegawainya  iagar  isecara  isadar idan  ibertanggungjawab  imelaksanakan  itugas  idengan  isebaik-baiknya,  ikarena  isetiap ipegawai imempunyai ikebutuhan idan ikeinginan iyang iberbeda-beda isehingga ipimpinan iharus imengerti idan imemahami ikebutuhan iserta ikeinginan ipara ianggotanya.

## METODE PENELITIAN
Dalam  penelitian  ini  menggunakan  pendekatan  kuantitatif.  iData  iyang  idiperoleh idilapangan iberupa idata ikuantitatif (Sugiyono; 2014)
Populasi;    Sugiyono  imengemukakan  ibahwa  populasi  sebagai  wilayahigeneralisasi iyang  iterdiri  atas  atasiobjek  atau  subjek  yang  mempunyai  kualitas  atau  i  ikarakterisstik itertentu iditetapkan ioleh ipeneliti iuntuk idipelajari i ikemudian i iditarik ikesimpulannya. i i populasi ipenelitian iini iadalah iseluruh ikaryawan i ialfamart iKabupaten isorong isebagai iberikut i i:
Tabel 1 Populasi Karyawan Alfamart di Kabupaten Sorong
No. Nama i iAlfamart i
i iJumlah iKaryawan
1 Alfamart i iKlamono i
2 Alfamart iMalawili 7 3 Alfamart iCampedak 7 4 Alfamart i iNangka 7 5 Alfamart i iMalagusa 6 6 Alfamart iBuncis 7 7 Alfamart iAimas 6 Jumlah 47
Sumber i: iProfil iAlfamart iKota iSorong, i2023
Sampel;  sampel  adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  i  ioleh populasi  tersebut  dan  menggunakan  kaidah  peluang  dalam  ipenentuan  ielemen isampelnya. Sampel idiambil ikarena ipenelitian iini itidak imungkin iditeliti seluruh ianggota ipopulasi. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh/sensus.

## Jenis idan iSumber iData i
1. Jenis iData; iAdapun jenis data iyang idigunakan idalam ipenulisan iini iadalah idata iKuantitatif.  iAnalisis  ikuantitatif  iadalah  ianalisis  iyang  imenggunakan  ialat  ianalisis iberkuantitatif.  iAlat  ianalisis  iyang  ibersifat  ikuantitatif  iadalah  ialat  ianalisis  iyang imenggunakan imodel-model, iseperti imodel imatematika iatau imodel istatistik idan iekonometrik.
2. Sumber iData
Sedangkan isumber idata iyang idigunakan iadalah i: Data iPrimer; Data primer adalah data  iyang  idiperoleh  langsung  dari  sumbernya,  yang  diamati  idan  dicatatiuntuk pertama  kalinya  (Marzuki).  Data  primer  yang  ada  yang  dalamipenelitian  ini  adalah idata-data idari ikuisioner; Data sekunder adalah data yang bukanidi usahakan sendiri pengumpulannya  ioleh  ipeneliti  i(Marzuki).  iData  isekunder  dapat  diperoleh  dari berbagaiibahan ipustaka, dan  baik  iberupa ibuku, atau  jurnal-jurnal idan idokumen ilainnya iyang iada ihubungannya idengan imateri imasalah iyang iditeliti.

## Metode iPengumpulan iData i
1. Kuisioner;  iKuesioner  imerupakan  isuatu  iteknik  ipengumpulan  idata  idengan ipemberian  ipertanyaan  ibaik  idengan  ikertas  iataupun  isecara  online  ikepada iresponden iterkait idengan ivariabel ipenelitian iyang idigunakan. iDalam ipenelitian iini,  ipeneliti  imenggunakan  imetode  ikuesioner  iuntuk  imendapatkan  suatu  data
dariikarywan  alfamart  dengan  imengajukan  isuatu  ipertanyaan  iatau  ipernyataan ikepada  iresponden  sebanyak  47  iorang  ikaryawaan  ialfamart.  Pertanyaan  iatau ipernyataan iyang diajukan ipeneliti ikepada responden imerupakan pertanyaan iatau ipernyataan iyang iberupa itulisan, dan iresponden idi minta untuk menjawabnya.
2. Studi iPustaka iYaitu  penelitian yang dilakukan  denganimembaca dan memahami i ibuku-buku referensi guna menunjang ipengetahuan tentang topik yang i iberkaitan dengan penelitian dan untuk memperkaya teori-teori dalam i ipenulisan laporan tugas akhir ini. i
3. Observasi Yaitu penelitianiyang dilakukan secara langsung pada itempat-tempat ikerja yang  ibersangkutan  idengan  melakukan  pengamatan  secara  teliti  untuk  i imendapatkan  informasi  yang  lebih  jelas  tentang  dataiyang  diperoleh  dan  i  iuntuk mengetahui lebih jauh tentang kegiatan dalam perusahaan.

## Teknik iAnalisis iData
Sebelum  melakukan  analisis  Regresi  iLinieriSederhana maka  terlebih  idahulu imelakukan uji validitas dan ujiireliabilitas terhadap kuesioneriyang idigunakan. i
1. Uji iValiditas; iUji validitas digunakan untuk mengetahui kelayakan butir-buir dalam isuatu daftar (konstruk) pertanyaan dalam mendefenisikan suatu variabel. valid isuatu instrument berarti menggunakan alat ukur gunaimendapatkan data yang ivalid dari pengukuran data tersebut. iDalam penelitian ini untuk mengukur validitas data,peneliti imenggunakan irumus.
Keterangan i:
R xy i= iKoefisen ikorelasi i pearson i
X i i i= iSkor iItem i
Y i i i= iSkor itotal i
n i i i i= iJumlah iresponden
2. iReliabilitas  ; iUji ini dilakukan untukimengetahui tingkat konsisten hasilipengukuran ijika  dilakukan  pengukuran  ul  angiterhadap  gejala  dan  alat  ukuriyang  sama. IReliabiltasimenunjukkan tingkatiketerandalanitertentu.Pengujian reliabilitas instrumentidengan  imenggunakan  itehknik  i alpha  icronbach,  idimana  ireliabilitas iinstrument  idianggap  iandal  ijika  imemilikiikoefisien  ireliabiltas  i  i≥  i0,5i(lebih ibesariatau sama dengan i0,5).Reliabiltas adalah indeksiyang memajukan sejauh mana suatu  alat  pengukur  idapat  dipercayai  atau  dapatidiandalkan  dalam  penelitian  ini.
Menghitung  koefisien  riuntuk  uji  reliabiltas  dengan  menggunakan  rumus  i alpha sebagai berikut i:
r 11 = i[ 1 − k k ]-[ i 2 2 t b    ] Keterangan i:
r 11 i i i = iReliabilitas iInstrumen
k i i i i i i  = iBanyaknya ibutir isoal
2 b   = Jumlah ivarian ibutir isoal
2 t  i i i = iVarian itotal
3. iAnalisa iRegresi iLinear iSederhana; Ghozali, mengatakanibahwa analisis regresi linear sederhanaiadalah  ianalisis  mengetahui  pengaruh  variabel  bebas  terhadap  variabel terikat. iDalam penelitian ini analisa linear sederhana digunakan untuk menganalisa i iada tidaknya pengaruh variabel pengawasan terhadap produktivitas kerja ikaryawan, dirumuskan sebagai berikut i: Y i= iα i+ iβX i+ ie
Dimana i:
Y i  : i Produktivitas iKerja iKaryawan
α i : i Nilai iKonstanta
X i  : i Pengawasan iKerja
β i : i Koefisien iRegresi iVariabel iX i
e i  : i Eror i
4. iUji iKoefisien iDeterminasi i(R²)
Koefisien  determinasi  R²digunakan  untuk  pengukuran  variasi  dari  variabel  i  ibebas yang  menerangkan  kontribusi  dari Variabeliterikat.i Nilaiikoefisien  ideterminasi  iR² tersebut  terletak  padaiangka  0  dan  1.  Yang  artinya  nilai  itersebut  mampu menjelaskanivariasi variabel terikat.nilai iR² lebihkecil dariisatu i ikemampuanivariabel bebas  menerangkanivariasi  variabel  terikat  sangat  i  iterbatas.  Nilai  koefisien determinasi R² imendekati satu berarti variabelbebas ihampir semu a informasiiyang dibutuhkan untuk memprediksi variasi-variabel idependent.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Deskripsi iIdentitas iResponden
Tabel 2 Identitas Responden Identitas iResponden Usia iResponden Jumlah iData Persentase i Usia iResponden i< i25 itahun 2 4.25
26 i- i i30 itahun 24 51.06 31 i- i i35 itahun 16 34.04 i i> i36 itahun 5 10.64 Total 47 100 Jenis iKelamin Laki-laki 27 57.45 Perempuan i 20 42.55 Total 47 100 Status i iResponden Kawin 37 78.72 Belum iKawin i 10 21.28 Total 47 100 Tingkat iPendidikan SMP 3 6.38 SMA i/ iSMK 32 68.09 Diploma 11 23.40 Sarjana i/S1 1 2.13 Total 47 100
Sumber i: i iData i iPrimer iyang i idiolah, i2023
Responden  yang  berusia  sampai  25  tahun    sebanyak  i2  orang  iatau  i4,25  i%, iresponden  yang berusia 26-30itahun sebanyak 24 orang ataui51.06i%, responden  iyang berusiai31-35 tahun sebanyak 16 orangiatau 34.04 %, sedangkan responden iyang berusia lebih dari 36 tahun sebanyak 5 orang atau 10.64 %. Responden berdasarkanijenisikelamin dapat diihatibahwa sebagian besar iresponden adalahiperempuan yaitu sebanyak 20 orang atau i42,55 % dari total ijumlah responden,isedangkan responden  yang berjenis kelamin laki-lakiisebanyak  i27  orang  atau  57.45  %.  Responden  berdasarkan  status  perkawinan dimana responden memilki status ikawin yaitu sebanyak 37 orang atau 78.72 % dari total jumlahiresponden, isedangkan responden yang belum kawin sebanyak 10 orang atau 21.28 %.  Responden  yang  memiliki  tingkat  pendidikan  SMPisebanyak  3  orangiatau  ii6,38i%, tingkat  pendidikan  SMA/SMK  i  sebanyak  32  orang  atau  68.09  i%,  tingkat  pendidikan Diploma sebanyak 11 orang atau 23.40i%, sedangkan itingkatipendidikaniSarjana/S 11orang ataui2,13 %. i
Deskripsi i iJawaban iResponden
Dari  hasil  penelitianiyang  dilakukan,tanggapaniresponden  terhadap  angket  iyang disebarkan berdasarkan variabel dapat dilihat sebagai berikut i:
1. Pengawasan iatau ivariabel i(X) i
Hasilijawaban  dari  47  responden  untuk  variabelipengawasan  yangiterdiri  idari 5ipertanyaan. Jawabanitersebut kemudian akan dihitung dengan jumlah ipresentase dapat dijelaskan sebagai berikut ini.
Deskripsi  jawaban  responden  variabel  pengawasan  dimana  responden  yang imemberikan  jawaban  untuk  lima  butir  pertanyaan  pada  variabel  pengawasan  dan imenjawab  sangat  setuju  sebanyak  44  tanggapan  atau18.72persen,yang  imemberikan jawaban setuju sebanyak 131 tanggapan atau 55.74persen,yang imenjawab kurang setuju sebanyak 58 tanggapan atau 24.68 persen,iyang imenjawab tidak setuju 2 tanggapan iatau 0,85 persen dan sangat tidak setuju tidak iada tanggapan.

## 2. Produktivitas iKerja iKaryawan iatau i(Variabel iY)
Adapun jawaban responden terhadap variabel Produktivitas Kerja iKaryawan idapat idijelaskan  sebagai  berikut  :  Deskripsi  jawaban  responden  variabel  produktivitas kerjaikaryawan idimana respondeniyang memberikan jawaban untuk lima butir pertanyaan pada  ivariabel  produktivitas  kerja  karyawan  dan  menjawab  sangatisetuju  sebanyak  87 iresponden atau 37.02 persen, yang memberikan jawaban setuju sebanyak 114 i iresponden ataui48,51  persen,  yang  menjawab  kurangisetuju  sebanyak  33  iresponden  atau  14.04 ipersen, yang imenjawab tidak setuju 1iresponden atau 0,43 ipersen dan sangat tidak setuju tidak ada tanggapan.

## Analisis iData i
1. Uji ivaliditas
Validitas  adalah  suatu  indikasi  alat  ukur  yang  menunjukkan  tingkat  ikevalitan pertanyaan.Valid  apabila  mampu  mengukur  apa  yang  diinginkan  dari  ivariabel  yang diteliti.Pengukuran  validitas  digunakan korelasi  iPearson  (ProductMoment),  jikair  hitung lebih besar dari r tabel (df i=in-k, ᵅ =5%) dan hasil iperhitungan Secara dapat dijelaskan sebagai berikut : Hasil uji Validitas pada variabel pengawasan dengan 5 butir pertanyaan imenunjukkan  bahwa  hasil  koefisien  korelasi  dari  indicator  Penetapan  Standar  isebesar 0. 487.Koefisien  korelasi  dari  indicator  pengukuran  sebesar  0,615.  iKoefisien  korelasi dariiindikator membandingkan perbaikan sebesar 0,492. i iKoefisienikorelasi dari indicator melakukan tindakan sebesar 0,548.Koefisien ikorelasi perbaikan atas penyimpangan sebesar 0,596.    Validitas  pada  variabel  produktivitas  kerjaikaryawan  dengan  5  butir  ipertanyaan menunjukkan bahwa hasil koefisien korelasi kemampuan sebesar i0,657.Koefisien korelasi meningkatkan hasil yang dicapai sebesar 0,709. iKoefisien korelasi semangat kerjaisebesar 0,572.iKoefisien korelasi ipengembangan diri sebesar 0,687. Koefisien korelasi mutu sebesar 0,468. i i

## 2. Uji iReabilitas
iReabilitas  adalah  suatuiindikasi  untuk  mengukur  sejauh  imana  ihasil  isuatu  i ipengukuran  idapat  idipercaya.  Apabila  pertanyaan  diulangiipada  subjek  yang  isama dengan waktu yang berbeda diperoleh hasil yang relatif sama. Koefisien iCronbach alpha yang digunakan untuk mengukur Reabilitas.
Tabel 3 Uji Ireliabilitas Ivariabel Ipenelitian Variabel Cronbach ialpha Cronbach ialpha Keterangan Pengawasan 0, i701 0,60 Reliabel Produktivitas iKerja 0, i745 0,60 Reliabel
Sumber i: i iData i iPrimer iyang i idiolah, i2023
Hasil uji reliabilitas butir-butiripertanyaan variabel penelitian pada Tabel i3 diketahui pengawasan  memiliki cronbach’s  Alpha i0,  701  >  0,60.Dan  iproduktivitas  kerja  karyawan memiliki cronbach’s  Alpha i0,  745  >  0,60.  i  iDisimpulkan  seluruh  item  yang  dihitung dinyatakan reliabel. Oleh sebab itu, ivariabel tersebutidapat diandalkan untuk ditetapkan guna analisis selanjutnya.

## 3. Analisa iRegresi iLinear iSederhana . i
Analisis  regresi  linear  sederhana  digunakan  untuk  menyatakan  ada  atau  itidaknya hubungan antara variabel pengawasan dan variabeliproduktivitasikerja ikaryawan, dengan bentukipersamaaniregresiisebagai berikut i: i Y i= a+ ibX i. i i iKemudian dilakukan pengujian regresiilinier sederhana dengan menggunakan ibantuan aplikasi SPSSiVs 25 maka diperoleh hasil pengujiannya sebagai berikut:

## Tabel 4 Hasil Iuji Iregresi Ilinier Isederhana
Coefficients a Model Unstandardized iCoefficients Standardized iCoefficients t Sig. B Std. iError Beta 1 (Constant) 2.869 2.043 1.405 .167 Pengawasan .930 .104 .801 8.967 .000
a. iDependent iVariable: iProduktivitas iKerja
Sumber i: i iData i iPrimer iyang i idiolah, i2023
Dari hasil regresi sederhana diperoleh persamaan regresi sebagai berikut i: iY = 2.869 + 0,930X.iKeteranganidari persamaan regresi linier sederhana adalah isebagai berikut: Nilai a adalah konstanta sebesar 2.869 artinya jika variabel ipengawasan dianggapikonstan maka nilai  produktivitas  kerjaikaryawan  atau  ivariabel  terikat  tidak  dipengaruhi  oleh  variabel bebasiyaitu pengawasan. Nilaiib adalah koefisien sebesar 0,930 menyatakan bahwa setiap terjadiikenaikan pada ivariabel pengawasanisebesar satu persenimaka akan meningkatkan produktivitas ikerja karyawanisebesari0,930 atau i93,0%. i
4. i iUji i iParsial i(uji it)
Ujiit  digunakan  untuk  mengetahuiipengaruh  secara  parsial  variabel  ipengawasan terhadapiproduktivitas kerja karyawan. Nilai uji t dapat dilihat darii p-value (pada ikolom iSig) padaivariabel independent, jika i p-value lebih kecilidari ilevel of significantiyangiditentukan, atau t-hitung (pada kolomit) lebih besar dari i it-tabel (dihitung dari two-tailed αi= 5%,df= n – k, k merupakan jumlah variabel iindependen, 47i – i2i= 45),ioutput SPSS dapat dilihat pada Tabel di bawah ini i:
Pengujian  hipotesisidalam  penelitian  ini  menggunakan  taraf  signifikansi  5%  dan ijumlah sampel 47.Uji t dihasilkan t-hitung >t-tabel dengan signifikan (df1= 2 – 1i= 1 dan df2i=i47i – 2i= 45)maka t-tabel adalah 1.6794.
Kriteria Keputusannyaiadalah :
a. Jkait hitungi> t tabel,idan sig < 0,05 maka H0 iitolak dan Ha diterima.
b. Jikait hitung < t tabel, danisig > 0,05 maka H0 diterima dan Ha ditolak. Berdasarkan hasil perhitungan denganiSPSS di atas, menunjukkan hasil ujiiparsial uji
it),  dimanaidihasilkan  t-hitungipengawasaniyaitu  t hitung 8.967  >dari  t tabel 1.6794,  iatau  nilai signifikansinya sebesar 0,000 lebih kecil dari 0,05. Artinya, karena t hitungi>it-tabel, maka dapat disimpulkan hipotesis nihili(Ho)ditolakidan Haiditerima.

## 5. Koefisien iKorelasi i i
Untuk mengetahui hubungan antara pengawasan dan produktivitas kerja karyawan. i iDapat digunakan rumus KorelasiiProduct Moment sebagai berikut i:
1. Kepada responden dalam penelitian ini diajukan beberapaipertanyaan yang memiliki lima kategori jawaban.iSetiap jawaban memilikiibobot nilai tertentu sesuai SkalaiLikert sebagai berikut i:
a. Jawaban “SangatiSetuju” diberiinilaii“5”.
b. Jawaban “Setuju” diberi nilaii“4”.
c. Jawa ban “Kurang Setuju” diberi nilai “3” i i
d. iJawa ban “Tidak Setuju” diberiinilai “2”
e. iJawa ban “Sangat Tidak Setuju”idiberiinilai “1”
2. Bobot nilaiiyang diperolehisetiap responden dari setiap jawaban yang diberikan iuntuk variabelibebas atauvariabel terikatikemudian dijumlahkan.
3. Hasilipenjumlahan  tersebut  kemudian  dimasukkanikedalam  tabel    kerja  i Korelasi iProduct iMoment.
4. Nilai – nilai  yang  ada  dalamitabelikerja  tersebut  kemudian  dimasukkan  dalam iformulai korelasiiproduct  moment  untuk  mengetahui  hubungan  antara  kedua ivariabel penelitian.
5. Tingkat  hubunganiantaraikedua  varibel  ditentukan  melaluiidan  sesuai  dengan pedomanipenilaianisebagaiiberikut i:
a. 0,00 – 0,20 i=ikorelasi rendahsekali
b. 0,21i – 0,40 = korelasi rendah
c. 0,41 i – i0,70i= korelasi sedang
d. 0,71 i – i0,90i=ikorelasi tinggi
e. 0,91 i – i1,00 = korelasi isangat itinggi isekali
Berdasarkan pedoman analisis tersebut,maka analisisiterhadap kedua ivariabel yaitu variabel  bebas  dan  variabel  terikat  dalam  penelitian  ini  dapat  diiikuti  iselanjutnya  pada pembahasan ini.

## 6. Koefisien iDeterminasi
Tabel 5 Koefisien Ideterminasi

## Model iSummary
Model R R iSquare Adjusted iR iSquare Std. iError iof ithe iEstimate 1 .801 a .641 .633 1.308
a. iPredictors: i(Constant), iPengawasan
Sumber i: i iData i iPrimer iyang i idiolah, i2023
Dari  kriteria  di  atas  dapatidisimpulkan  bahwa  hubungan  antara  pengawasan  idan iproduktivitasikerja karyawanipada Alfamart Kabupaten Sor ong. ”tergolong korelasi i itinggi .
Gunammenentukan  pengaruh  pengawasaniterhadap  produktivitasikerja  ikaryawanipada AlfamartiAimas  dapat  digunakan  koefisien  determinasi(r 2 ).Karena  r xy i=  0,801 i makaikoefisien  ideterminasi  atau  R  square  =  0,641 atau  64.1%.Hal  iini  iberarti  ibahwa produktivitasikerjaikaryawan isebesar i64.1%idipengaruhi oleh pengawasan i ipada Alfamart KabupateniSorong.,sedangkaniselebihnyaiyaitu  sebesar  35.9%  i  iditentukan  oleh  variabel lain yangitidakiditeliti dalam penelitian ini.
Berdasarkanihasil  analisisidataidengan  menggunakan  regresiilinear  isederhana yangidilakukan dalam penelitian ini menunjukan bahwa terdapat ipengaruhisignifikan dan positifivariabel  pengawasaniterhadapiproduktivitas  ikerja  karyawanipada  Alfamart Kabupaten  Sorong.  Dari  perhitungan  koefisien  determinasiidiketahui  bahwa pengaruhivariabel  iproduktivitasikerjaikaryawan  dipengaruhi  oleh  pengawasanisebesar 64.1%.Dengan  kelebihani35.9%idipengaruhiiolehfaktor – faktor  lainidiluarivariabel  variabel ipengawasanipada  Alfamart  Kabupaten  Sorong.  Faktor-faktorilain  diantaranya  iadalah budaya kerja. Berdasarkana nalisis regresi bahwa lebih dominan responden berpendapat bahwa  ivariabel  ipengawasan  iyangidilakukan  pada  Alfamart  Kabupaten  Sorong. Mempunyai ipenilaian iyang ibaik. iJuga isejalan idengan ihasil iregresi ibahwa i ikoefisien regresi  maupun  ujiiparsialnyai(uji  it)  dariivariabelipengawasan  i  imenunjukan  nilaiiyang positif/signifikan,  untukimengetahui  pengaruhivariabel  iindependen  secara  parsial iterhadap  ivariabel dependen  adalah  bahwaivariabel ipengawasan  imemiliki  nilai 0,000i< 0,05 artinya signifikan, sedangkan t hitung i i 8.967i>dariit tabel 16794,berarti jugaisignifikan.iArtinya variabel ipengawasan isecaraiparsial pengaruhiterhadap produktivitasikerja karyawan pada Alfamart iKabupateniSorong.

## SIMPULAN
Sesuai ihasil ipenelitian idan ipembahasan yang telah idikemukakn idi iatas, imaka iterdapat  ibeberapa  ikesimpulan  dalam  penelitian  ini  sebagai  iberikut  i:  1)  Variabel  i ipengawasan i i iberpengaruh iterhadap i iproduktivitas ikerja ikaryawan ipada iAlfamart iKabupaten  iSorong.  iHal  iini  imenunjukkan  ibahwa  ihipotesis  iyang  i  idiajuhkan,  i  iHa iditerima idan iHo iditolak idimana ipada itaraf isignifikan i5 ipersen it hitung i i i 8.967 i i> idari it tabel i1.6794; 2) Berdasarkan ihasil ianalisis iyang idilakukan ipada ipenelitian iini, ikoefisien ideterminasi itotal imenunjukkan inilai isebesar i64.1%. iNilai itersebut imengindikasikan ibahwa  iterdapat  ihubungan  isangat  ikuat  idimana  i54.6%.  i  iperubahan  idari  ivariabel idependen iyang idalam ihal iini iadalah i iproduktivitas ikerja ikaryawan ipada iAlfamart iKabupaten  iSorong.  idipengaruhi  ioleh  i  ipengawasan.  i  iSedangkan  isisanya  isebesar i35.9% i ipersen idijelaskan ioleh i error iterm idan ivariabel-variabel ilain iyang ijuga iturut
imempengaruhi i iproduktivitas ikerja ikaryawan.

## DAFTAR PUSTAKA
Agam iKemal iPratama iSaputra, i“Pengaruh iKepemimpinan, iMotivasi iDan iDisiplin iKerja iTerhadap  iKinerja  iKaryawan  iPada  iPT.  iPos  iIndonesia  i(Persero)  iCabang iPekanbaru,” i Journal iof iChemical iInformation iand iModeling i53, ino. i9 i(2019) i Arikunto, iSuharsimi, i i Prosedur iPenelitian iSuatu iPendekatan iPraktik. i i(Jakarta, iRineka iCipta. i2014
Fahmi  iIrham,  i Manajemen  iKepemimpinan  iTeori  idan  iaplikasi,  i(Bandung,  iAlfabeta, i2013), i139
Edy iSutrisno. i Manajemen iSumber iDaya iManusia i(Jakarta:Kencana, i2012)
Gaspersz, iVincent. i Total iQuality iManagement. i(Jakarta: iPT iGramedia iPustaka iUtama)
Ghozali, iImam. i Aplikasi iAnalisis iMultivariat idengan iProgram iSPSS. i(Semarang, iBadan iPenerbit i iUndip. i2010
Handoko, iT. iHani. i2016. iManajemen. iYogyakarta i: iBPFE i
Hani iT. iHandoko, i i Manajemen iPersonalia idan iSumber idaya iManusia, i(Yokyakarta, i iBPFE, i2010)
Haradi,  iNawawi  idan  iMartini  iH.  i Administrasi  iPersonel  iUntuk  iProduktivitas  iKerja i(Jakarta: iHaji iMasagung, i1990)
Hasibuan, iMalayu. i(2017). iManajemen iSumber iDaya iManusia. iJakarta: iBumi iAksara. Henry iSimamora. i Manajemen iSumber iDaya iManusia, iEdisi ike-3 i(Yogyakarta: iSTIE
iYKPN, i2004)
Husaini  iHusaini  iand  iHappy  iFitria,  i“Manajemen  iKepemimpinan  iPada  iLembaga iPendidikan  iIslam,”  i JMKSP  i(Jurnal  iManajemen,  iKepemimpinan,  iDan  iSupervisi iPendidikan) i4, ino. i1 i(2019) i
Marzuki, i i Metodologi iRiset, i(Yogyakarta: iEkonisia, i2010), i226
McFarland iJ. iStandardization iof ibacterial iculture ifor idisc idiffusion iassay.JAmeric iMed iAssoc.1987,178
Malayu iS.P. iHasibuan, i Manajemen iSumber idaya iManusia i, i(Jakarta, iPenerbit iBumi iAksara, i i2011)
M. iKadarisman, i Manajemen iPengembangan iSumber iDaya iManusia i(Jakarta: iRajawali,
i2013
i i i i i i i i i i i i i i i iMarzuki, i i Metodologi iRiset, i(Yogyakarta: iEkonisia, i2010)
Margaret,  iFitra,  i  i  iPengaruh  iPengawasan  idan  iDisiplin  iKerja  iterhadap  iKinerja iKaryawan ipada iRumah iSakit i
Maringan iMasry iSimbolon, i Dasar-Dasar iAdministrasi idan iManajemen i(Jakarta: iGhalia iIndonesia i: i2004)
Robbins, iStephen iP. iand iMary iCoulter. i i Manajemen, iJilid i1 iEdisi i13, iAlih iBahasa:
iBob iSabran iDan iDevri iBardani iP, iJakarta. iErlangga, i2015
SCY  iAssagaf  iet  ial.,  i“Pengaruh  iDisiplin,  iMotivasi  iDan  iSemangat  iKerja  iTerhadap iProduktivitas  iKerja  iPegawai  iDinas  iPendapatan  iDaerah  iKota  iManado  ithe iInfluence  iof  iDiscipline,  iMotivation  iand  iWorking  iSpirit  ion  iEmployee iProductivity iAt iLocal iRevenue iOffices iof iCity iManado,” i Jurnal iEMBA i639, ino.
i2 i(2015).