## Perencanaan Strategis Sistem Informasi Wisata Hutan Pinus Limpakuwus Dengan Menggunakan Metode Ward And Peppard
Puji Pangestu * , Resad Setyadi
Fakultas Informatika, Program Studi Sistem Informasi, Institut Teknologi Telkom Purwokerto, Purwokerto, Indonesia Email: 1,* 18103022@ittelkom-pwt.ac.id, 2 resad@ittelkom-pwt.ac.id Email Penulis Koresponding: 18103022@ittelkom-pwt.ac.id Submitted 03-10-2022; Accepted 31-10-2022; Published 31-10-2022

## Abstrak
Perencanaan Sistem Informasi (SI) dan Teknologi Informasi (TI) saat ini membantu keberhasilan suatu organisasi di dalam bisnisnya. Wisata alam hutan pinus Limpakuwus yang berlokasi di Baturaden Purwokerto adalah tempat wisata yang memanfaatkan teknologi yaitu  Elektronik  Ticketing  secara  manual  untuk  membantu  pengunjung  dalam  memesan  tiket.  Wisata  hutan  pinus  limpakuwus baturaden  yang  dimiliki  oleh  Perusahaan  Umum  Kehutanan  Negara  Indonesia  (PERUM  PERHUTANI),  Kesatuan  Penglola  Hutan (KPH)  BANYUMAS  TIMUR  saat  ini  belum  menggunakan  SI/TI  secara  maksimal  dan  belum  terintegrasi  secara  menyeluruh. Penelitian ini memiliki tujuan yaitu membuat perencanaan SI/TI tehadap wisata hutan pinus Limpakuwus Baturaden. Metode pada penelitian  ini  mempergunakan  metode  penelitian  kualitatif,  metode  kualitatif  merupakan  penelitian  yang  lebih  menekankan pemahaman  secara  mendalam  terhadap  suatu  permasalahan,  penelitian  kualitatif  biasanya  cenderung  bersifat  deskribtif  dan  lebih banyak menggunakan analisis secara mendalam. Penelitian ini dengan menggunakan analisis perencanaaan strategis sistem informasi Ward  And  Peppard,  analisis  Ward  And  Peppard  merupakan  identifikasi  portofolio  aplikasi  yang  berbasis  teknologi  atau  komputer untuk  mendukung  organisasi  dalam  melaksanakan  rencana  bisnis  dan  merealisasikan  tujuan bisnis,  Ward  And Peppard  memimliki tahap input yang terdiri dari analisis lingkungan bisnis external dan  analisis lingkungan bisnis internal. Tahap output terdiri dari strategi bisnis, strategi manjemen SI/TI, strategi TI dan portofolio aplikasi mendatang . Metode pengambilan data pada penelitian ini yaitu melalui wawancara atau interview kepada pengelola objek wisata Hutan Pinus Limpakuwus. Data dari penelitian ini bersifat deskribtif yang berupa data sekunder. Hasil penelitian ini berupa dokumen perencanaan SI/TI wisata hutan pinus Limpakuwus dan rekomendasi usulan SI/TI terhadap objek wisata Hutan Pinus Limpakuwus Baturaden.
Kata Kunci: Sistem Informasi; Ward And Pepard; Rencana Strategis; Portofolio Aplikasi Mendatang; Dokumen Perencanaan

## Abstract
Planning Information Systems (IS) and Information Technology (IT) today helps an organization's success in its business. Limpakuwus pine  forest  nature  tourism  located  in  Baturaden  Purwokerto  is  a  tourist  spot  that  utilizes  technology,  namely  Electronic  Ticketing manually to  assist visitors  in ordering  tickets.  Limpakuwus  Baturaden  pine  forest  tourism  which  is  owned  by  the  Indonesian State Forestry Public Company (PERUM PERHUTANI), the East BANYUMAS Forest Management Unit (KPH) currently does not use SI/IT optimally or comprehensively. This research has a purpose, namely to make IS/IT planning for the Limpakuwus Baturaden pine forest tourism. The method in this study uses qualitative research methods, qualitative methods are research that emphasizes in-depth understanding of a problem, qualitative research usually tends to be descriptive and uses more in-depth analysis. This research uses a strategic planning analysis of Ward And Peppard information systems, Ward And Peppard analysis is the identification of a technology or computer-based application portfolio to support organizations in implementing business plans and realizing business goals, Ward And Peppard has an input stage consisting of business environment analysis. external and internal business environment analysis. The output  stage  consists  of  business  strategy,  IS/IT  management  strategy,  IT  strategy  and  future  application  portfolio.  The  method  of collecting data in this study is through interviews or interviews with the manager of the Limpakuwus Pine Forest tourist attraction. The data from this research is descriptive in the form of secondary data. The results of this study are in the form of IS/IT planning documents for  Limpakuwus pine  forest  tourism and  recommendations  for  IS/IT  proposals  for  tourism objects  in  Baturaden  Limpakuwus  Pine Forest .
Keywords : Information Systems; Ward And Peppard; The Strategic Plan; Future Application Portfolio; Planning Document

## 1. PENDAHULUAN
Perkembangan  Teknologi  Informasi  (TI)  memiliki  peran  penting  untuk  membantu  tugas  manusia  dalam  melakukan perkerjaan sehari-hari yang berkaitan dengan teknologi dan bisnis sehingga lebih mudah serta menyediakan informasi untuk  pengambilan  keputusan[1].  Pada  dasarnya  manusia  menyebarkan  informasi  dengan  menciptakan  sebuah  alat, sistem ataupun kode tertentu agar dapat berkomunikasi dan saling berinteraksi[2].Teknologi berasal dari bahasa Prancis yaitu la  Teknik yang memiliki sarana atau alat untuk menyediakan barang kebutuhan manusia demi kenyamanan dan keberlangsungan hidup[3]. Kata informasi berasal dari bahasa Prancis kuno yaitu informacion yang memiliki arti garis besar,  konsep  dan  ide[4].  Sistem  TI  juga  untuk  persaingan  antara  organisasi  satu  dengan  lainnya  untuk  mendapatkan keunggulan kompetitif sistem informasi strategic[5]. Perencanaan strategis SI/TI merupakan proses identifikasi portofolio yang  berbasis  Sistem  Informasi  yang  mendukung  organisasi  dalam  melaksanakan  rencana  bisnis  dan  merealisasikan tujuan bisnis[6].
Wisata  alam  hutan  pinus  Limpakuwus  Purwokerto  merupakan  salah  satu  wisata  yang  juga  memerlukan perencanaan  SI/TI  untuk  mendukung  bisnis.  Wisata  alam  hutan  pinus  Limpakuwus  yang  berlokasi  di  Baturaden Purwokerto  adalah  tempat  wisata  yang  memanfaatkan  teknologi  Elektronik  ticketing  secara  manual.    Hutan  Pinus Limpakuwus  menjadi  Wisata  Rintisan  Perum  Perhutani  Divisi  Regional  Jawa  Tengah.  Pada  bulan  November  2022 dilakukan wawancara kepada pihak pengelola wisata hutan pinus limpakuwus.  Dari hasil wawancara  pihak pengolola
wisata hutan pinus limpakuwus menyatakan objek wisata limpakuwus belum menggunakan SI/TI belum terintegrasi satu sama  lain  secara  menyeluruh  untuk  mendukung  bisnis  maka  dari  itu  wisata  hutan  pinus  limpakuwus  membutuhkan rencana strategis sistem informasi.
Perencanaan strategis sistem informasi sebagai kerangka kerja untuk meningkatkan pelayanan dan sumberdaya untuk menghasilkan SI/TI yang tepat dan akurat[7]. Pada penelitian ini untuk mengetahui faktor-faktor penting dalam mengembangkan SI bisnis wisata hutan pinus Limpakuwus. Perencanaan strategis ini menggunakan metode Ward and Peppard. Ward And Peppard memimliki tahap input yang terdiri dari analisis lingkungan bisnis external dan  analisis lingkungan bisnis internal. Tahap output terdiri dari strategi bisnis, strategi manjemen SI/TI, strategi TI dan portofolio aplikasi mendatang. Permasalahan utama dalam penelitian ini yaitu penggunaan SI/TI wisata hutan pinus limpakuwus belum maksimal atau terintegrasi. Metode penelitian ini menggunakan kualitatif atau penelitian yang bersifat deskribtif.
Tujuan dari penelitian ini yaitu membuat rencana strategis sistem informasi. Penelitian yang sejenis tentang Ward And Peppard yang berjudul ” Manajemen Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Tozer (Studi Kasus: SMK Bina Nusantara Ungaran)” hasil dari penelitian ini berupa portofolio aplikasi mendatang pada SMK Bina Nusantara Ungaran. Gap atau perbedaan dengan penelitian ini adalah penggunaan metode yang berbeda. Penelitian ini menggunakan metode perncanaan strategis sistem informasi menggunakan Ward Peppard sedangkan penelitian terdahulu menggunakan metode perencanaan strategis sistem informasi vesi Tozer.

## 2. METODOLOGI PENELITIAN

## 2.1 Tahapan Penelitian
Penelitian ini memiliki tahapan atau alur penelitian yang berbentuk FlowChart sebagai berikut:
Gambar 1. Alur penelitian
Gambar 1 memiliki alur pnejelasan pada subbab  dibawah ini:

## 2.1.1 Subjek dan objek penelitian
Penelitian ini memiliki subjek yaitu pengolola objek wisata hutan  pinus limpakuwus. Objek dari penelitian ini adalah wisata hutan limpakuwus.

## 2.1.2 Alat dan bahan penelitian
Peneliatian ini memiliki bahan berupa data-data yang diperlukan yaitu : jumlah pengunjung, data teknologi informasi dan bisnis, data sosial ekonomi masyarakat sekitar objek wisata limpakuwus dari data tersebut kemudian dilakukan analisis sehinnga  menghasilkan  perencaan  strategi  sistem  informasi.  Alat  atau  tools  dalam  penelitian  ini  yaitu  SWOT,  Value Chain, PEST dan Mc Farlan.

## 2.1.3 Identifikasi masalah
pada tahap awal dilakukan identifikasi masalah ke objek wisata hutan pinus limpakuwus dengan cara wawancara terhadap pengolola wisata hutan pinus limpakuwus. Dari hasil wawancara tersebut pengelola obyek wisata hutan pinus limpakuwus menyatakan belum memaksimalkan teknologi informasi.

## 2.1.4 Observasi
Observasi merupakan metode pengumpulan data dengan cara mengamati atau meninjau lokasi penelitian secara cermat dan langsung[8]. Adapun objek pengamatan pada penelitian ini adalah keadaan lingkungan, keadaan alam dan keadaan sosial.

## 2.1.5 Studi Litaratur
Setelah melakukan observasi, dilakukan studi literature dengan mencari sumber-sumber   atau  teori  baik  dari  jurnal, mengenai perencanaan strategis sistem informasi dan teknologi informasi Ward Peppard.

## 2.1.6 Pengumpulan Data
Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara melakukan wawancara kepada pihak pengelola hutan pinus limpakuwus.

## 2.1.7 Perencanaan strategis Sistem Informasi
perencanaan  strategis  SI/TI  harus  sesuai  dengan  lingkungan  bisnis  internal  dan  bisnis  external  serta  lingkungan  SI/TI internal dan external [9]. Kemudian hasil data tersebut dianalisis pada proses perencanaan SI/TI sehingga menghasilkan beberapa strategi SI/TI [10]. Dari ketiga hasil proses strategi SI/TI tersebut kemudian dianalisis dan menghasilkan sebuah portofolio  aplikasi  untuk  masa  mendatang  Portofolio  tersebut  yang  nantinya  akan  dijadikan  dasar  untuk  melakukan pengembangan sistem informasi pada organisasi di masa akan datang[11].

## 2.1.8 Ward And Peppard
Ward And Peppard merupakan alat atau tools yang disusun dari beberapa diagram untuk membantu organisasi bagaimana membuat rencana strategis SI/TI terhadap rencana kedepannya[12]. Ward And Peppard dimulai dari kondisi investasi SI/TI dimasa lalu yang kurang bermanfaat bagi tujuan bisnis organisasi dan menangkap peluang bisnis, serta fenomena meningkatkan keunggulan kompetitif suatu organisasi karena mampu memanfaatkan SI/TI dengan maksimal[13].
Berdasarkan gambar 1 metode Ward And Peppard terdapat dua tahapan yaitu : Tahapan masukkan meliputi : a. Analisis lingkungan bisnis internal dan external[14].
b. Analisis lingkungan SI/TI baik internal dan external[15]. Tahapan luaran meliputi dari :
a. Analisis strategi SI bisnis.
b. Analisis strategi manajemen SI/TI[16].
c. Analisis TI strategi.
2.8 SWOT
SWOT  bersal  dari  kata strengths,  Weakness,  Opportunity,  dan  Threats, SWOT  merupakan  alat  atau  metode  untuk merumuskan  strategi  perusahaan  sesuai  dengan  visi,  misi  dan  tujauan[17].  Untuk  itu  perencanaan  strategis  sistem informasi  harus  menganalisis  faktor-faktor  yang  menjadi  kekuatan,  kelemahan,  peluang  dan  ancaman[18].  SWOT memiliki komponen-komponen meliputi :
a. Strength  (kekuatan)  yaitu  kapabilitas  yang  dikendalikan  oleh  atau  tersedia  bagi  suatu  organisasi  yang  membuat organisasi  relatif  lebih  unggul  dibandingkan  pesaingnya  dalam  memenuhi  kebutuhan  pelanggan  yang dilayaninya[19].
b. Weakness (kelemahan) adalah keterbatasan atau kekurangan dalam satu atau lebih sumber daya atau kapabilitas suatu perusahaan relatif terhadap pesaingnya, yang menjadi hambatan dalam memenuhi kebutuhan pelanggan[20].
c. Opportunity (peluang) yaitu situasi yang menguntungkan dalam lingkungan suatu organisasi dan munculnya segmen pasar baru dan membaiknya hubungan antara pembeli dan pemasok[21].
d. Threat (ancaman) merupakan situasi yang tidak menguntungkan dalam lingkungan suatu organisasi[22].

## 2.9 Value Chain
Value Chain merupakan alat untuk menganalisis aktivitas-aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan seperti merancang, memproduksi,  memasarkan,  mengantarkan,  dan  mendukung  produk  atau  jasa[23].  Value  Chain  terdiri  dari  aktivitas pendukung dan aktivitas utama[24].Value Chain dapat dilihat pada gambar 2.

## Gambar 3. Value Chain
Gambar 3 menunjukan penjelasan dari teori dari Value Chain yang berkaitan dengan pemakaian untuk analisis dalam perencanaan strategis system informasi di wisata hutan Limpakuwus.

## 2.10 Analisis PEST
Analisis  PEST  merupakan  alat  atau  metode yang  digunakan  untuk  menganalisis  proses  strategi  suatu  perusahaan[25]. PEST  berasal  dari  kata  singkatan  yaitu  political  (politik),  economic  (ekonomi),  social  (sosial),  dan  technological (teknologi) yang merupakan empat faktor yang penting untuk dianalisis sebuah organisasi agar keputusan bisnis yang dibuat bisa menjadi lebih baik[26].

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN
3.1 Bisnis Internal
3.1.1 SWOT Analisis SWOT pada objek wisata Hutan Pinus Limpakuwus menghasilkan sebagai berikut.
a. Kekuatan (Strengths)
1. Adanya warung makan, masjid, perkemahan, outbond, wahana anak-anak, perkemahan dan penginapan.
2. Memiliki kawasan wisata yang cukup luas dan strategis.
3. Harga tiket yang terjangkau.
4. Pembangunan fasilitas menggunakan lahan yang kosong.
5. Pemanfaatan dana investasi dari para investor untuk membangun sarana dan prasarana.
b. Weakness (kelemahan)
1. Bebarapa jalan menuju tempat wisata ada yang rusak ringan.
2. Kurangnya sistem peringatan untuk mengantisipasi pohon tumbang.
3. Sistem pemesanan tiket menggunakan E-ticketting secara offline.
c. Opportunity (peluang)
1. Investasi dari para investor sehingga pendapatan keuangan bertambah.
2. Hutan pinus limpakuwus berkerja sama dengan Lembaga Masyarakat Desa Hutan  Ardi Rahayu untuk meningkatkan pemasukan masyarakat.
3. Kawasan yang memiliki udara sejuk.
d. Threat (ancaman)
1. Pada musim hujan jalan menuju wisata hutan pinus limpakuwus rawan terjadi banjir.
2. Persaingan industri pariwisata.
Analisis SWOT dapat dijelaskan dalam bentuk tabel berikut :
Tabel 1. SWOT Objek Wisata Hutan Pinus Limpakuwus

## 3.1.2 Value Chain
Analisis Value Chain dapat dilihat pada gambar berikut :
Gambar 4. Diagram Value Chain
Sesuai dengan gambar  4 Analisis Value Chain mempunyai tujuan yaitu mewujudkan tempat wisata alam yang memanfaatkan  teknologi  informasi  untuk  mendukung  bisnis.  Aktivitas  utama  dalam  value  chain  meliputi Inbound logistics :  penambahan  fasilitas,  perawatan  tanaman  dan  pohon,  perawatan  fasilitas; Operations :  pengawasan kepada lembaga masyarakat desa hutan Ardi Rahayu, penyedia sarana dan prasarana penunjang; Outbond logistics : penyediaan lahan, penyediaan tanaman hias; Marketing and sales : melakukan promosi dan membuat iklan; Service : perbaikan sarana dan  prasarana,  penyediaan  lahan  parkir.  Aktivitas  pendukung  pada  objek  wisata  hutan  pinus  limpakuwus  memiliki
Helpful Harmful Faktor Internal Strengths 1. Adanya warung makan, masjid, perkemahan, outbond, wahana anak-anak, perkemahan dan penginapan.
2. Memiliki kawasan wisata yang cukup luas dan strategis.
3. Harga tiket yang terjangkau.
4. Pembangunan fasilitas menggunakan lahan yang kosong.
5. Pemanfaatan dana investasi dari para investor untuk membangun sarana dan prasarana. Weakness 1. Bebarapa jalan menuju tempat wisata ada yang rusak ringan.
2. Kurangnya sistem peringatan untuk mengantisipasi pohon tumbang.
3. Sistem pemesanan tiket menggunakan E-ticketting secara offline. Faktor Eksternal
Opportunitis  1. investasi dari para investor sehingga pendapatan keuangan bertambah.
2. hutan pinus limpakuwus berkerja sama dengan Lembaga Masyarakat Desa Hutan  Ardi Rahayu untuk meningkatkan pemasukan masyarakat.
3. Kawasan yang memiliki udara sejuk. Threats 1. Pada musim hujan jalan menuju wisata hutan pinus limpakuwus rawan terjadi banjir.
2. Persaingan industri pariwisata.
penjelasan  yaitu Infrastucture :  perancangan  sistem  aplikasi  integrasi  untuk  pembelian  tiket; Human  resources management : memberikan penghargaan yang terbaik kepada pegawai; Technology development : website.
3.2 Bisnis External

## 3.2.1 Analisis PEST
Analisis PEST dapat dijelaskan dalam bentuk tabel berikut ini :
Tabel 2. Analisis PEST Kategori Identifikasi Kesimpulan Ancaman Politik 1. Wahana hiburan yaitu outbond, tempat Bermain, wisata ATV, wisata offroad dan perkemahan.
2. Berdasarkan Peraturan undang-
undang No.10/2009 tentang kepariwisataan. Mempunyai dampak bagi wisata hutan pinus limpakuwus yaitu memberikan peluang untuk meningkatkan daya tarik pengunjung. - Ekonomi 1. Meningkatkan pendapatan wisata karena pihak pengelola berkarja sama dengan Lembaga Masyrakat Desa Hutan
2. Meningkatnya jumlah fasilitas dan
biaya perawatan, sehingga masyarakat lebih memilih wisata hutan pinus limpakuwus baturraden. Memiliki dampak yaitu wisata hutan pinus limpakuwus mempunyai peluang untuk meningkatkan jumlah pengunjung. - Sosial 1. Peran masyarakat desa di sekitar dalam mengembangkan wisasta hutan pinus limpakuwus.
2. Budaya masyrakat desa yang unik.
Berdasarkan hasil tersebut faktor sosial pada wisata hutan pinus limpakuwus memberikan peluang yaitu untuk meningkatkan daya tark wisatawan. - Teknologi  1. Wisata hutan pinus limpakuwus masih menerapkan sistem e- ticketting secara offline.
2. Wisata hutan pinus limpakuwus mempunyai rencana dalam pembuatan website dan sistem aplikasi pemesana tiket. Berdasarkan hasil tersebut faktor teknologi, dapat meemberikan dampak peluang terhadap hutan pinus limpakuwus yaitu meningkatnya aktivitas pengunjung dan memudahkan pengunjung dalam pemesanan tiket. -

## 3.3 Analisis SI/TI internal dan external

## 3.3.1 SI/TI internal
Berdasarkan informasi yang diperoleh dari pengelola wisata hutan pinus limpakuwus, diketahui bahwa objek wisata hutan pinus  limpakuwus  belum  memiliki  sistem  atau  teknologi  informasi  yang  menyeluruh  maka  dari  itu  dibutuhkanlah perencanaan  strategis  sistem  informasi.  Setelah  mengetahui  hasil  dari  analisis  sistem  informasi  saat  ini  maka  tahap selanjutnya adalah menganalisa kondisi SI secara internal. SI/TI internal dapat dilihat pada tabel 3
Tabel 3. Sistem informasi saat ini No Aplikasi Dampak Terhadap Bisnis Saat Ini Dampak Potensial Strategis Kuadran 1. Sistem aplikasi pemesanan tiket offline (manual) Tinggi Sedang Support 2. Belum memakai sistem informasi - - - 3. Belum memakai sistem informasi - - - 4. Belum memakai sistem informasi - - - 5. Belum memakai sistem informasi - - - 6. Belum memakai sistem informasi - - -
Tabel 3 menjelasakan pemakaian aplikasai di wisata hutan limpakuwus dan menjadi acuan intensitas bagian mana yang memiliki keterkaitan dengan tinggi. Sedang dan support.

## 3.3.2 Trend teknolgi saat ini
Perusahaan membutuhkan teknologi sistem informasi yang sesuai untuk mendukung bisnisnya, maka dari itu perusahaan mampu memprediksi trend teknologi informasi terbaru yaitu :
a. Teknologi Internet Of Things (IOT) merupakan sebuah teknologi informasi yang mampu mengirimkan objek atau data dengan menggunakan jaringan.
b. Jaringan 5 G adalah teknologi jaringan seluler yang mampu menyediakan fasilitas internet dengan kecepatan tinggi.
c. Big Data merupakan teknologi informasi yang mampu menampung sekumpulan data yang besar yang terdiri dai data stuktur, semi struktur dan tidak stuktural.
d. Cloud Computing yaitu sebuah teknologi penyampaian layanan internet melalui kumputasi
3.4 Identifikasi strategi sistem informasi

## 3.4.1  Strategi Bisnis SI
Pemetaan strategi bisnis SI dilakukan untuk mengetahui strategi di organisasi yang berdasarkan hasil analisis lingkungan bisinis  organisasi  tujuannya  yaitu  sebagai  pertimbangan  untuk  menetapkan  usulan  perencanaan  strategis  yang  akan datang. Berdasarkan analisa bisnis internal dan analisa bisnis external dapat disimpulkan bahwa : a. Visi SI
Menjadikan  SI  sebagai  strategi  dalam  mewujudkan  industri  pariwasta  yang  terintegrasi  dengan  memanfaatkan teknologi.
b. Misi SI
1. Penyediaan SI yang dapat meningkatkan aktivtas bisnis internal.
2. Penyediaan SI yang dapat meningkatkan pemasaran.
c. Tujuan SI/TI
1. Tersedianya SI yang lebih baik untuk meningkatkan SDM.
2. Peran SI dalam peningkatan kualitas sarana dan prasarana.
d. Sasaran strategi SI/TI
1. Pembuatan dan pengembangan SI.
2. Pembentukan divisi SI.
3.4 2 Strategi manjemen SI/TI
a. Peningkatan anggaran pengembangan SI.
b. Pembuatan Job Description divisi SI.
3.4 3 Strategi SI/TI
a. Peningkatan peranan SI secara optimal untuk meningkatkan kualitas sarana dan prasarana serta fasilitas.
b. Peningkatan fungi pengelolahan data dengan menggunakan SI yang terintegrasi.

## 3.4 Usulan Kebutuhan Informasi
Usulan kebutuhan diguanakan untuk merumuskan kebutuhan informasi pada objek wisata hutan pinus limpakuwus  dapat dilihat pada tabel berikut ini :
Tabel 4. Usulan kebutuhan informasi SI/TI saat ini (IS Current) Kebutuhan SI/TI (IS Need) E-Ticketting Offline Sistem aplikasi pemesanan tiket (online) - Sistem Informasi Pendukung Keputusan - Sistem aplikasi Pengelolaan Keuangan - Sistem Informasi Pengelolaan data - Sistem Informasi Keamanan (CCTV, Sensor keamanan) - Sistem Informasi Monitoring Pegawai - Sistem Informasi Pemetaan Wisata dan Aset (Tourist Area and Asset Mapping Information System) - Layanan Internet (WIFI gratis)
Tabel  4  menunjukkan  kebutuhan  SI/TI  yang  menjadi  target  bagian  mana  yang  akan  di  analisis  dalam  analisis perencanaan strategis sistem informasi.

## 3.5 Usulan  Kebutuhan Infrastuktur TI
Usulan infrastuktur TI dapat dijelaskan pada gambar berikut ini :
Gambar 5. Diagram usulan kebutuhan sistem informasi
Gambar 5 memberi solusi usulan kebutuhan sistem informasi rekomendasi penerapaan perencanaan strategis system informasi wisata hutan Limpakuwus.

## 3.6 Portofolio Aplikasi Mendatang
Potofolio aplikasi mendatang dapat dijelaskan melalui tabel berikut ini :
Tabel 5. Portofolio aplikasi mendatang Strategic High Potential 1) Sistem Informasi Pendukung Keputusan 2) Aplikasi Pengelolaan Keuangan 1) Sistem Informasi Pengelolaan Data
2) Sistem Informasi Keamanan (CCTV, Sensor keamanan)
3) Sistem Informasi Monitoring Pegawai 4) Sistem Informasi Pemetaan Wisata dan Aset. 1) Sistem aplikasi Pemesanan Tiket 1) Website 2) Layanan Internet (WIFI gratis) Key Operational Support

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  dan pembahasan  yang  sudah dilakukan pada  penelitian  ini.  Maka dapat  diambil  kesimpulan  bahwa objek wisata hutan limpakuwus belum memaksimalkan SI/TI secara menyeluruh. Metode penelitian ini adalah kualitatif. Pengumpulan data pada penelitian dilakukan dengan cara wawancara dengan pengelola wisata hutan pinus limpakuwus yang  berada  di  baturraden.  Portoflio  aplikasi  mendatang  pada  obyek  wisata  hutan  pinus  limpakuwus  sebagai  berikut :Sistem informasi pendukung keputusan adalah sistem informasi yang berguna untuk membuat suatu keputusan, Aplikasi pengelolaan keuangan adalah aplikasi yang membantu untuk mengelelola keuangan, Sistem informasi pengelolaan data adalah sistem yang mampu untuk mengelola data baik data yang besar (Big Data) dan data kecil (Small Data), Sistem informasi  keamanan  (CCTV,  Sensor  keamanan)  adalah  sistem  informasi  yang  melindungi  yang  melindungi  data  atau sumber informasi dari penyalahgunaan pihak yang tidak bertanggung jawab, Sistem informasi monitoring pegawai adalah sistem informasi yang mentau atau memonitoring pegawai yang ada diperusahaan, Sistem informasi pemetaan wisata dan aset  adalah sistem informasi yang mampu mengelola asset wisata dan pemetaan, Layanan internet (WIFI gratis).

## REFERENCES
[1] Rudiansyah.  (2019).  PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM  INFORMASI  DAN  TEKNOLOGI  INFORMASI  STIKES PALEMBANG  STRATEGIC  PLANNING  OF  INFORMATION  SYSTEMS  AND  INFORMATION  TECHNOLOGY  OF PALEMBANG STIKES. Jurnal Digital Teknologi Informasi, 2.
JURIKOM (Jurnal Riset Komputer) , Vol. 9 No. 5, Oktober 2022 e-ISSN 2715-7393 (Media Online), p-ISSN 2407-389X (Media Cetak) DOI 10.30865/jurikom.v9i5.4932 Hal 1560−1568 http://ejurnal.stmik-budidarma.ac.id/index.php/jurikom
[2] Siswidiyanto. (2019, Maret). Perencanaan Strategis SI/TI Perusahaan Manufaktur Dengan Analisa SWOT: Studi Kasus PT. TBP Jakarta. (S. Dalis, Ed.) Paradigma - Jurnal Komputer dan Informatika, 21(1), 107- 112. doi:10.31294/p.v21i1.5123
[3] Sains, J., Teknologi, D., Putu, I., Wicaksana, A., & Saputra, I. (n.d.). PERENCANAAN STRATEGI SISTEM INFORMASI DAN TEKNOLOGI INFORMASI KABUPATEN BULELENG DENGAN METODE WARD AND PEPPARD.
[4] Vicarya  Widagdo,  S.,  &  Kamisutara,  M.  (2018).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Untuk  Meningkatkan  Layanan Pendidikan Menggunakan Metode Ward And Peppard (Studi Kasus : SMK Swasta di Surabaya). In Seminar Nasional Aplikasi Teknologi Informasi (SNATi).
[5] Rasid  Ridho,  M.  (2021).  RANCANG  BANGUN  SISTEM  INFORMASI  POINT  OF  SALE  DENGAN  FRAMEWORK CODEIGNITER PADA CV POWERSHOP. In JURNAL COMASIE.
[6] Cahyo, A., Waskito, S., & Manuputty, A. D. (2021). Perencanaan Strategi Sistem Informasi Dengan Metode Ward And Peppard di  Perusahaan  Toko  Surabaya  cabang  Surakarta.  Journal  of  Information  Systems  and  Informatics,  3(2).  http://journal- isi.org/index.php/isi
[7] Supriyantoko, I. (2019). Perancangan Strategis Sistem Informasi di Smk Diponegoro 1 Jakarta. Elinvo (Electronics, Informatics, and Vocational Education), 3(2), 10–18. https://doi.org/10.21831/elinvo.v3i2.21862
[8] Triyuni,  T.,  &  Wijaya,  A.  F.  (2021).  PERENCANAAN  STRATEGIS  SISTEM  INFORMASI  MENGGUNAKAN METODOLOGI WARD AND PEPPARD PADA SMPN 4 SALATIGA. Sebatik, 25(1).
https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i1.1200
[9] Lestari, E., & Suwena, K. R. (2021). Ekuitas: Jurnal Pendidikan Ekonomi Analisis SWOT PT. ASDP Indonesia Ferry (Persero) Pelabuhan Ketapang-Gilimanuk. 9(2), 240–246. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/EKU
[10] Kesuma,  M.  (2019).  ANALISIS  RANTAI  NILAI  (VALUE  CHAIN  ANALYSIS)  BANK  MUAMALAT  UNTUK PENINGKATAN KINERJA (Vol. 1, Issue 2). www.tempo.co,
[11] Kurniasih, S., & Bhiswara, B. B. (2022). PENERAPAN METODE WARD & PEPPARD DALAM RENCANA STRATEGI SI/TI DI PT. VISI KARYA PRAKARSA. 16(1). https://journal.uniku.ac.id/index.php/ilkom
[12] Lawu,  S.  H.,  Ali,  H.,  Bhayangkara,  U.,  &  Raya,  J.  (2022).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  Dan  Teknologi  Informasi Dengan  Pendekatan  Model:  Enterprice  Architecture,  Ward  And  Peppard.  Journal  Computer  Science,  1(1). https://doi.org/10.22303/csrid
[13] Safitri,  N.,  &  Pramudita,  R.  (2019).  Copyright@2019.  P2M  STMIK  BINA  INSANI  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi Menggunakan  Metode  PEST  dan  MOST.  INFORMATION  MANAGEMENT  FOR  EDUCATORS  AND  PROFESSIONALS, 3(2), 151.
[14] Turmidzi, I. (2022). IMPLEMENTASI PERENCANAAN STRATEGIS DALAM MENINGKATKAN MUTU PENDIDIKAN MADRASAH. Tarbawi  :  Jurnal  Pemikiran  Dan  Pendidikan  Islam, 5(2),  90-100.  https://doi.org/10.51476/tarbawi.v5i2.403 Strategis, P., Ti, S. /, Manufaktur, P., & Analisa, D. (2019). Perencanaan Strategis SI/TI Perusahaan Manufaktur Dengan Analisa SWOT. 21(1), 107–112. https://doi.org/10.31294/p.v20i2
[15] Fahmi,  I.  (2022).  ANALISIS  PERENCANAAN  STRATEGI  TERHADAP  DAMPAK  TRANSFORMASI  DI  KOPERASI TELEKOMUNIKASI SELULAR REGIONAL JAWA BARAT  MENGGUNAKAN QSPM. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 6(3), 746-760. https://doi.org/10.31955/mea.v6i3.2407 Sanoto, H., Keguruan, F., Pendidikan, I., Kristen, U., & Wacana, S. (n.d.). Manajemen Perencanaan Strategis Sistem Informasi Menggunakan Metode Tozer (Studi Kasus: SMK Bina Nusantara Ungaran) Management Information Systems Stratgic Planning Using The Tozer Method (Case Study: SMK Bina Nusantara Ungaran).
[16] Salakory, R. N., & Wijaya, A. F. (2021). PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI MENGGUNAKAN METODE WARD AND PEPPARD PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG PROVINSI MALUKU. Sebatik, 25(2), 687–694. https://doi.org/10.46984/sebatik.v25i2.1441
[17] Maulana, I., & Dwijayati Patrikha, F. (n.d.). Analisis kinerja dan strategi berdasarkan analisis swot dalam upaya meningkatkan kualitas pelayanan. In AKUNTABEL (Vol. 18, Issue 4). http://journal.feb.unmul.ac.id/index.php/AKUNTABEL
[18] Suci Asriani, P., Suryani, A., Sosial, D. J., Pertanian, E., Universitas, F., Raya, B.-J., Supratman, W. R., Limun, K., Bengkulu, K., Kopi, P., Desa, D., Caya, K., Empat, K., Provinsi, L., & Selatan, S. (n.d.). RANTAI NILAI (VALUE CHAIN) AGRIBISNIS KOPI  ROBUSTA  RAKYAT:  STUDI  KASUS  DI  KABUPATEN  EMPAT  LAWANG  PROVINSI  SUMATERA  SELATAN (Value Chain of Small-Scale Robusta Coffee Agribusiness: A Case Study in Empat Lawang District South Of Sumatera Province). In Jurnal Ilmu Ilmu Agribisnis: Journal of Agribusiness Science (Vol. 9, Issue 3).
[19] Villa, V. (2022). Perencanaan Strategis Pengembangan Usaha Ekonomi Mikro Islam di Koperasi Pesantren Al-Qodiri Jember. Jurnal At-Tamwil: Kajian Ekonomi Syariah, 4(1), 67-83. https://doi.org/10.33367/at.v4i1.1466.
[20] A. Wiyono and A. F. Wijaya, "Perencanaan Strategis Sistem Informasi Di PT Telekomunikasi Indonesia, Tbk Witel Semarang Menggunakan Ward And Peppard," Jurnal Bina Komputer, vol. 2, pp. 23-32, 2020.
[21] Tiyana, F., & Manuputty, A. (2022). PERENCANAAN STRATEGIS SISTEM INFORMASI DENGAN METODE WARD AND PEPPARD DALAM PENJUALAN DI HOME INDUSTRI. IT-Explore: Jurnal Penerapan Teknologi Informasi Dan Komunikasi, 1(1), 1-16. https://doi.org/10.24246/itexplore.v1i1.2022.pp1-16
[22] Fortega, G. F. D. . (2022). Perencanaan Strategis Sumber Daya Manusia Pada Industri Perbankan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 2(2), 65–70. https://doi.org/10.56145/ekonomibisnis.v2i2.43
[23] Arya, W., & Fibriani, C. (2022). Perencanaan Strategis Sistem Informasi menggunakan Metode Enterprise Architecture Planning Framework. Journal Locus Penelitian Dan Pengabdian, 1(03), 169–178. https://doi.org/10.36418/locus.v1i03.28
[24] Widiawati, W., Lestari L., S., & Sutarsih, C. (2019). The implementation of strategic.
[25] R. Wijanarko, “SI/IT STRATEGIC PLANNING USING WARD AND PEPPARD METHODS (CASE STUDY: PT. XY)”, jitk, vol. 8, no. 1, pp. 40 - 45, Sep. 2022.
[26] Dwi  Indriyanti,  A.  (2022).  Perencanaan  Strategis  Sistem  Informasi  pada  Toko  Hijab  Q-Ya  menggunakan  Metode  Ward  And Peppard.