INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 8637-8644 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative
Manajemen Pemerintahan Desa dalam Upaya Menjaga Fasilitas Sosial di Desa Karanggan Kecamatan Gunung Putri
Endah Pratiwi Khusnul Qotimah 1 ✉ , Evi Priyanti 2 ,
1 Program Studi Ilmu Pemerintahan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,
Universitas  Singaperbangsa Karawang
Email: 1910631180010@student.unsika.ac.id 1 ✉

## Abstrak
Pertumbuhan  jumlah  penduduk  yang  begitu  besar  di  Indonesia  sering  terjadi  pada  suatu  wilayah perkotaan, semakin besar pertumbuhan dan jumlah penduduk tentu harus diikuti dengan penambahan berbagai  fasilitas  sosial  yang  dibutuhkan  untuk  menunjang  kehidupan  sekitarnya.  Di  Kabupaten  Bogor memiliki  laju  pertumbuhan  penduduk  relatif  meningkat,  bertambahnya  jumlah  penduduk  maka ketersediaan  fasilitas  sosial  juga  harus  memenuhi  kebutuhan  penduduk  yang  ada.  Fenomena  diatas menunjukan bahwa adanya penyimpangan pada Sistem Pemerintahan Desa dalam upaya menjaga fasilitas sosial.  Penulis  memiliki  hipotesa  bahwa  permasalahan  ini  terdapat  pada  fungsi  manajemen  yang  tidak berjalan  dengan  semestinya  yaitu  fungsi  Perencanan,  pengorganisasian,  Pengarahan  dan  Pengawasan tidak  berjalan  sebagaimana  mestinya.  Berdasarkan  Uraian  yang  telah  dijelaskan  diatas,  penulis  tertarik untuk mengangkat judul mengenai “ Manajemen Pemerintahan Desa Dalam Upaya Menjaga Fasilitas Sosial D i Desa Karanggan di Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor. Jawa Barat”. Permasalahan yang dikaji merupakan  masalah  yang  bersifat  sosial  dan  dinamis,  oleh  karena  itu,  peneliti  memilih  menggunakan metode penelitian kualitatif untuk menentukan cara mencari, mengumpulkan, mengolah dan menganalisis data  hasil  penelitian  tersebut.  Dari  semua  fungsi  tersebut  bisa  disimpulkan  bahwa  fasilitas  sisoal  perlu diperhatikan kembali oleh masyarakat desa karena masih ada beberapa warga yang tidak ikut serta dalam menjalankan gotong royong serta masih ada beberapa warga yang belum memiliki kesadaran dalam arti penting menjaga fasilitas sosial demi terjaganya kenyamanan serta kentrentraman di Desa Karanggan. Kata kunci: Manajemen Pemerintahan, Fasilitas Sosial, Karanggan

## Abstract
Indonesia's huge population growth often occurs in urban areas, with increasing growth and increasing population should certainly be followed by the increasing social facilities needed to support the lives of its neighbors.  Bogor  said  the  increase  in  population  growth  was  relatively  high  in  bogor  county,  so  the availability of social facilities would also be needed. The above shows there has been a deviation in the village's governance system in the effort to maintain social facilities. The writer has a working hypothesis that the problem exists in faulty management functions that function of design, organization, direction and supervision are not working properly. Based on the above description, the writer was interested in raising the title of "the system of village government in the leadership of the village chief in efforts to maintain social facilities in the karanggan village in district bogor. West Java ". The problem assessed is a social and dynamic one, so researchers choose to use qualitative research methods to determine how to find, collect, process and analyze the data generated by the study. All these functions may conclude that the system must be reconsidered by village people as some have not Shared in cooperation and some have yet to be aware of the importance of maintaining social facilities in order to maintain comfort and reassurance in the karanggan village.
Keywords: Government Management, Social Faccilities, Karanggan

## PENDAHULUAN
Pertumbuhan  jumlah  penduduk  yang  begitu  besar  di  Indonesia  sering  terjadi  pada  suatu wilayah perkotaan, semakin besar pertumbuhan dan jumlah penduduk tentu harus diikuti dengan penambahan berbagai fasilitas sosial yang dibutuhkan untuk  menunjang kehidupan  sekitarnya. Di Kabupaten  Bogor  memiliki  laju  pertumbuhan  penduduk  relatif  meningkat,  bertambahnya  jumlah penduduk maka ketersediaan fasilitas sosial juga harus memenuhi kebutuhan penduduk yang ada. Kabupaten Bogor memiliki luas 296,8 Km² dan terdiri dari 416 desa dan 19 Kelurahan yang terletak di Kecamatan Cibinong yang berada disebelah utara Kota Bogor, salah satu Desa yang ada di Kabupaten Bogor adalah Desa Karanggan, yang terletak di Kecamatan Gunung Putri, Kabupaten Bogor. Jawa Barat. Kecamatan Gunung Putri merupakan kecamatan yang memiliki 10 Desa salah satunya Desa Karanggan.
Desa Karanggan termasuk  kedalam kesatuan masyarakat yang memiliki batas-batas wilayah yang  berwenang  untuk  mengatur  dan  mengurus  kepentingan  masyarakat  setempat  yaitu  Kepala Desa, Desa Karanggan masyarakatnya sudah cukup mengenal teknologi, akan tetapi kegiatan mereka pun masih cukup bergantung pada Alam sekitar seperti masih adanya Perternakan ikan, ayam, bebek dan sebagainya. Masih kentalnya tradisi di dalam kehidupan masyarakat Desa Karanggan dengan tradisi- tradisi peninggalan leluhur,yang berhubungan dengan siklus kehidupan (hamil-lahir,dewasa, berumah tangga, meninggal),seperti upacara kelahiran, pernikahan, khitanan, dan upacara-upacara yang berhubungan dengan kematian.
Nilai Kearifan lokal dan Adat istiadat masih di lestarikan, sehingga kebiasaan bergotong-royong masih  sering  dilakukan  dalam  beberapa  aktifitas  masyarakat.  Juga  masih  menjadi  kebiasaan  dan
membudaya  di  kalangan  masyarakat  seperti  menjenguk  tetangga  yang  sakit,  terkena  musibah, membantu bersama-sama dalam acara hajatan perkawinan dan sebagainya. Kita tahu bahwa Kota adalah Wilayah yang luas yang biasanya lebih diperhatikan oleh Pemerintah..
Dalam berbagai Aspek  terlihat banyak  sekali ketimpangan  misalnya saja dalam Pengelolaan fasilitas  sosial  nya,  Kota  lebih  maju  dan  bahkan  sangat  maju  dalam  berbagai  bidang  seperti pembangunan,  pelayanan  sosial,  kesehatan  dan  ekonomi,  namun  masyarakat  desa masih  banyak yang mengalami kemiskinan. Pembangunan dikatakan kurang jika suatu Desa memiliki fasilitas sosial yang kurang memadai. Setiap desa masih sangat kental dengan kegiatan tradisionalnya, tetapi jauh berbeda  dengan  Desa  Karanggan  yang  sekarang  sudah  memasuki  masyarakat  modern, Perkembangan pembangunan terus berjalan sampai sekarang, banyak faktor yang mempengaruhi Desa karanggan bisa mengalami Perubahan yang relatif cepat, itu karena desa ini tidak jauh dari Kota, tepatnya ditengah-tengah Kecamatan Cibinong dan Depok.  Fenomena diatas menunjukan bahwa adanya penyimpangan pada Sistem Pemerintahan Desa dalam upaya menjaga fasilitas sosial. Penulis memiliki  hipotesa  bahwa  permasalahan  ini  terdapat  pada  fungsi  manajemen  yang  tidak  berjalan dengan semestinya  yaitu fungsi Perencanan, pengorganisasian, Pengarahan dan Pengawasan tidak berjalan  sebagaimana  mestinya.  Berdasarkan  Uraian  yang  telah  dijelaskan  diatas,    penulis  tertarik untuk mengangkat judul mengenai “ Manajemen Pemerintahan Dalam Upaya Menjaga Fasilitas Sosial Di Desa Karanggan di Kecamatan Gunung Putr i, Kabupaten Bogor. Jawa Barat”.

## METODE PENELITIAN
Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kualitatif dengan jenis kajian pustaka dan wawancara,  karena  masalah  yang  diteliti  merupakan  masalah  yang  memerlukan  analisis  historis. Analisis historis ini dilaksanakan dengan cara meneliti bahan pustaka yang merupakan data sekunder. Yang memfokuskan pada tools of analysis fungsi manajamen pemerintahan yang terdiri dari empat unsur variabel yaitu (1) Perencanaan (2) Pengorganisasian (3) Pengarahan (4) Pengawasan.
Setelah data yang diperlukan terkumpul secara lengkap dan disusun secara sistematis dengan Teknik  pengumpulan  data  yang  penulis  gunakan  adalah  dengan  mengangkat  permasalahan, memunculkan pertanyaan penelitian, mengumpulkan data yang relevan, melakukan analisis data, dan menjawab  pertanyaan  penelitian.  Selanjutnya,  diinterpretasikan  dengan  teknik  analisis  historis kualitatif,  yakni  mengkaji  secara  mendalam  mengenai  Sistem  Pemerintahan  Desa  Dalam  Peranan Kepemimpinan Kepala Desa Dalam Upaya Menjaga Fasilitas Sosial di Kecamatan Gunungputri Desa Karanggan Kabupaten Bogor.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian  ini  dilakukan  di  Desa  karanggan,  Kabupaten  Bogor.  Tepatnya  kami  melakukan penelitian mengenai Upaya Menjaga Fasilitas Sosial di Desa Karanggan. Kajian ini  menjelaskan dan mengguraikan intepretasi penelitian dari hasil analisis data-data dan informasi yang kami peroleh saat melakukan  Penelitian  dan  wawancara  dengan  Kepala  Desa  Karanggan.  Yang  memfokuskan  pada
Fungsi Manajemen Pemerintahan yang terdiri dari empat unsur variabel yaitu (1) Perencanaan (2) Pengorganisasian (3) Pengarahan (4) Pengawasan.

## A. Perencanaan (Planning)
Perencanaan  Kepala  Desa  Karanggan  dalam  Upaya  menjaga  Fasilitas  Sosial  Di  Desa. Perencanaan yaitu : dasar pemikiran dari suatu tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang akan dipakai  untuk  mencapai  tujuan.  Sedangkan  merencanakan  memiliki  arti  mempersiapkan  segala kebutuhan,  memperhitungkan  dengan  matang  apa  saja  yang  menjadi  kendala,  dan  merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksud untuk mencapai tujuan dari sebuah organisasi atau lembaga. Perencanaan harus mampu menyesuikan dengan keadaan baik itu terhadap kebutuhan- kebutuhan, memprediksi apa yang mungkin saja dapat terjadi. dimana terjadi hal-hal yang tiba-tiba tidak sesuai dengan rencana baik untuk saat ini ataupun untuk masa yang akan datang harus ada perkiraan atau analisis yang dilakukan yang dapat dipertanggung jawabkan dan menjadi pemerjelas dari tahap-tahap yang dikehendaki atau diinginkan. Hal ini merujuk pada Perencanaan yang dilakukan oleh  Kepala  Desa  Karanggan  dengan  mendatangi  undangan-undangan  hari  besar  Islam  yang bertujuan untuk memberikan sambutan-sambutan yang lebih mengutamakan kelegalitasan Mushola, wakaf Masjid, dan wakaf Majlis Ta ’lim serta bertujuan untuk menjaga sarana prasarana dan bila mana ada sarana yang memerlukan bantuan untuk diperbaiki maka Kepala Desa lebih menyambungkan ke tingkat-tingkat terakait. Hasil penemuan Peneliti dilapangan mengenai perencanaan Pelayanan Sosial di Desa Karanggan. Kepala Desa sudah mempunyai Perencanaan dan langkah-langkah atau strategi dalam menjaga fasilitas sosial yang ada di Desa Karanggan.

## B. Pengorganisasian (organizing)
Pengorganisasian  oleh  Kepala  Desa  Karanggan  dalam  Upaya  menjaga  Fasilitas  Sosial. Pengorganisasian adalah fungsi kedua dalam manajemen dan pengorganisasian didefinisikan sebagai Proses  kegiatan  penyusunan  struktur  organisasi  sesuai  dengan  tujuan-tujuan  yang  berkaitan  erat dengan  fungsi  Perencanaan,  karena  Pengorganisasian  juga  perlu  adanya  perencanaan  atau direncanakan.  Dalam  bahasa  inggris  disebut  organize  yang  berarti  menciptakan  struktur  dengan bagian-bagian yang diintegrasikan sedemikian rupa, sehingga adanya keterikatakan antara satu sama lain terhadap hubungan secara keseluruhan. Pengorganisasian dan organisasi merupakan sesuatu yang berbeda. Pengorganisasian adalah fungsi manajemen sedangkan organisasi adalah alat atau wadah  yang  statis.  Pengorganisasian  dapat  diartikan    sebagai  penentu  pekerjaan-pekerjaan  yang harus dilakukan, pengelompokan tugas ataupun bagian-bagian pekerjaann kepada setiap staf atau pekerja,  penetapan  dapertemen-dapertemen  (subsistem)  dan  penentuan  hubungan-hubungan. Berdasarkan  Penelitian  yang  telah  kami  lakukan,  untuk  saat  ini  pengorganisasian  dalam  menjaga fasilitas sosial di Desa Karanggan sudah sesuai dengan prinsip-prinsip pembagian tugas, karena bukan hanya  Kepala  desa  saja,  tetapi  sekertaris  desa,  staf  kelurahan,  KASI  (Kepala  Seksi),  KESRA  (Kabag Kesejahteraan Rakyat), RT/RW, dan Tokoh-tokoh masyarakat turut ikut dalam menjaga fasilitas sosial. Masing-masing lembaga memiliki tugas yang berbeda-beda tetapi satu sama lain saling berkaitan. yang dimana dari mulai perencanaan dari bawah ke atas.  Apa yang dibutuhkan  oleh masyarakat dibahas  melalui  lembangnya  dari  warga  masyarakat  yang  melalui  himbauan  Kepala  Desa  dalam
sambutan-sambutan.  Dimana  hal  ini  mencerminkan  bahwa tugas  masyarakat adalah  memberikan masukan-masukan dan ide-ide kepada Kepala desa melalui RT/RW sebagai mitra Kerja Pemerintah Desa. Jika ada fasilitas sosial yang rusak maka Kepala Desa meminta legalitas kepada pihak terkait untuk mendata legalitas yang menjadi wakaf Masjid, Mushola, dan Majlis Ta’lim yang harus diurus terlebih dahulu dan bila ada kerusakan yang ringan maka akan diswadayakan melalui KAS yang ada dan melalui ja’maah sekitar. Namun jika terdapat kerusakan yang berat maka dibantu dengan melalui program-program yang ada seperti di Bupati dengan kelegalitasan yang lengkap. Dengan program- progam  tersebut  perbaikan  bangunan-bangunan  prasarana  di  Desa  Karanggan  sudah  berjalan dengan baik.  Dan dalam hal ini  Kepala Desa menyatakan bahwa fasilitas sosial yang ada di Desa Karanggan sudah sesuai dengan kebutuhan masyarakat desa seperti bangunan Mushola yang tiap RT sudah tersedia.

## C. Pengarahan (Actuating)
Pengarahan  oleh  Kepala  Desa  dalam  Upaya  menjaga  Fasilitas  Sosial  Di  Desa  karanggan. Pengarahan  yaitu kegiatan untuk menggerakkan organisasi atau instansi agar berjalan sesuai dengan pembagian  kerja  masing-masing  serta  menggerakkan  seluruh  Sumber  daya  dalam  pemerintahan yang ada di dalam organisasi atau instansi agar pekerjaan atau kegiatan yang akan dilakukan dan direncanakan bisa berjalan sesuai dengan rencana dan mencapai tujuan yang sesuai.Hasil wawancara penelitian saya kepada Kepala Desa dilapangan. Kepala Desa mengatakan bahwa yang paling utama beliau  terjun  langsung  dalam  memberikan  sambutan-sambutan  mengenai  pentingnya  menjaga fasilitas sosial. Kemudian Kepala Desa memberikan arahan kepada bawahannya hampir sebulan sekali sesuai  dengan  kebutuhan  mereka  dalam Staf  Pemerintahan,  beliau  langsung  memberikan  arahan kepada  KASI  atau  KESRA  untuk  terjun  kelapangan  dalam  memantau  kekompakan dan  kerukunan melalui DKM dalam mengger akkan ja’maah untuk melaksanakan gotong royong di hari libur dan hal tersebut dilakukan rutin setiap bulannya.

## D. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan oleh Kepala Desa dalam Upaya menjaga Fasilitas Sosial Sosial di desa Karanggan. Fungsi pengawasan itu sendiri adalah fungsi terakhir dari proses manajemen, fungsi ini begitu sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen. Karena itu harus dilakukan dengan sebaik-baiknya  agar  tidak  terjadi  kesalahan.  Pengawasan  memiliki  tujuan  yaitu  untuk  mengetahui apakah pelaksanaan manajemen sudah berjalan dengan baik atau tidak, sesuai dengan tujuan atau tidak. Jika tidak atau ada yang perlu dikoreksi  maka harus ada evaluasi  untuk memperbaiki kesalahan yang  sudah  terjadi.  Disini  peranan  Kepala  Desa  Karanggan  dalam  menjaga  fasilitas  sosial  adalah dengan memberikan pengawasan melalui KESRA yang terjun langsung kelapangan untuk mendata dan  agar  fasilitas  sosial  tetap  terjaga  serta  untuk  mentoring  sarana  prasarana  yang  memerlukan bantuan dalam merenovasi.  KESRA sebagai pengawas langsung dalam mendata dan memberikan bantuan kepada fasilitas sosial yang sudah rusak. Hal ini dilakukan secara efektif karena sebagaimana diketahui bahwa fungsi pengawasan merupakan fungsi manajemen yang berkenaan dengan aktivitas atau tindakan untuk mengusahakan atau menjamin pelaksanaan rencana yang telah dibuat bersama kepala desa  berjalan sesuai dengan rencana.
Dalam  pengawasan  Fasilitas  Sosial  di  Desa  Karanggan  Kepala  desa    sudah  memberikan penjelasan mengenai hal ini kepada saya sebagai peneliti melalui wawancara. Dalam pengawasan beliau mengatakan bahwa beliau memberikan himbauan atau sambutan kepada msyarakat desa yang menjadi wadah dalam penyampaian aspirasi warga dalam pentingnya menjaga fasilitas sosial. Namun yang  sebanarnya  diwajibkan  dalam  controlling  adalah  KESRA.Hasil  penelitian  selanjutnya  dibahas dengan cara membandingkannya dengan hasil penelitian pada topik serupa dari peneliti sebelumnya untuk mengungkap keajegannya (konsistensinya) apakah konsisten (sama) atau berbeda, lalu jelaskan alasan  ilmiahnya  atas  hasil  dimaksud  secara  lugas  dan  tuntas  sehingga  memperjelas  posisi  hasil penelitiannya.  Selanjutnya,  temuan  hasil  penelitian  diungkapkan  disertai  kelebihan  dan kelemahannya,  jika  ada.  Ungkapan  temuan  hasil  penelitian  ini  akan  mempermudah  dalam menyimpulkan hasil penelitian.

## SIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  disimpulkan  pada  Fungsi  Manajemen  Pemerintahan  yang  terdiri  dari empat unsur variabel yaitu (1) Perencanaan (2) Pengorganisasian (3) Pengarahan (4) Pengawasan. 1) Perencanaan  (Planning)  Kepala  Desa  Karanggan  dalam  Upaya  menjaga  Fasilitas  Sosial  Di  Desa. Perencanaan yaitu : dasar pemikiran dari suatu tujuan dan penyusunan langkah-langkah yang akan dipakai  untuk  mencapai  tujuan.  Sedangkan  merencanakan  memiliki  arti  mempersiapkan  segala kebutuhan,  memperhitungkan  dengan  matang  apa  saja  yang  menjadi  kendala,  dan  merumuskan bentuk pelaksanaan kegiatan yang bermaksud untuk mencapai tujuan dari sebuah organisasi atau lembaga.  2)  Pengorganisasian  (organizing)  oleh  Kepala  Desa  Karanggan  dalam  Upaya  menjaga Fasilitas  Sosial.  Pengorganisasian  adalah  fungsi  kedua  dalam  manajemen  dan  pengorganisasian didefinisikan sebagai Proses kegiatan penyusunan struktur organisasi sesuai dengan tujuan-tujuan yang  berkaitan  erat  dengan  fungsi  Perencanaan,  karena  Pengorganisasian  juga  perlu  adanya perencanaan atau direncanakan. Dalam bahasa inggris disebut organize yang berarti menciptakan struktur dengan bagian-bagian yang diintegrasikan sedemikian rupa, sehingga adanya keterikatakan antara  satu  sama  lain  terhadap  hubungan  secara  keseluruhan.  Pengorganisasian  dan  organisasi merupakan sesuatu yang berbeda. 3) Pengarahan (Actuating) oleh Kepala Desa dalam Upaya menjaga Fasilitas Sosial Di Desa karanggan.Pengarahan  yaitu kegiatan untuk menggerakkan organisasi atau instansi agar berjalan sesuai dengan pembagian kerja masing-masing serta menggerakkan seluruh Sumber daya dalam pemerintahan yang ada di dalam organisasi atau instansi agar pekerjaan atau kegiatan yang akan dilakukan dan direncanakan bisa berjalan sesuai dengan rencana dan mencapai tujuan yang sesuai.Hasil wawancara penelitian saya kepada Kepala Desa dilapangan. 4) Pengawasan (Controlling) oleh Kepala Desa dalam Upaya menjaga Fasilitas Sosial Sosial di desa Karanggan. Fungsi pengawasan itu sendiri adalah fungsi terakhir dari proses manajemen, fungsi ini begitu sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen. Karena itu harus dilakukan dengan sebaik- baiknya agar tidak terjadi kesalahan. Pengawasan memiliki tujuan yaitu untuk  mengetahui apakah pelaksanaan manajemen sudah berjalan dengan baik atau tidak, sesuai dengan tujuan atau tidak.

## DAFTAR PUSTAKA
Dian Cita, 2020. Manajemen Pemerintahan, Gorontalo: Suryahdi Haji Insani.
Suryahadi, Haji Insani, 2015. Manajemen Pemerintahan Dalam Program Unit Reaksi Cepat Timbal Jalan Di Kota Bandung Tahun 2015, Indonesia: Suryahdi Haji Insani.
Michael  Rinaldi,  2019.  Analisis  Ketersediaan  Dan  Kebutuhan  Fasilitas  Sosial  Di  Kota  Kotamabago,
Volume 6, Nomor 2, Indonesia: Michael Rinaldi
Adam, Mukhairil Bachtiar. 2012. Sistem Informasi Geografis Pemetaan Fasilitas Umum Di Kabupaten
Sumedang Berbasis Volume 1, Nomor 2, Indonesia: Adam Mukhairil Bachtiar.
Adisasmita, Rahardjo. 2006. Pembangunan Pedesaan dan Perkotaan.Yogyakarta: Graha Ilmu.Creswell. 2010. Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, dan Mixed.
Yogyakarta: Pustaka Pelajar.Dessler, Gery. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.
Hasibuan, Malayu S.P. 2006. Manajemen Dasar, Pengertian Dan Masalah. Jakarta:Bumi Aksara . Manulang,M.1996.Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta : Ghalia Indonesia.
Masry Simbolon Maringan. 2004. Dasar- dasar Administrasi dan Manajemen. Jakarta : Ghalia Indonesia.Moelong. Lexy J. 2007. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : Remaja
Rosdakarya.Nawawi,  Hadari.  2011.  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Untuk  Bisnis  Yang Kompetitip.Yogyakarta : UGM Press.
Ndraha, Taliziduhu. 2003. Kybernologi (Ilmu pemerintahan baru). Jakarta : Rineka Cipta. Nurcholis, Hanif. 2011. Pertumbuhan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa. Jakarta :
Erlangga.Sinabela, Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia Membangun Tim Kerja Yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta : Bumi Aksara.
Syafie, Inu Kencana. 2009. Pengantar Ilmu Pemerintahan, Bandung: Refika Aditama.
Sugiyono. 2014. Metodologi Penelitian Kuantitatif Kualitatif Dan R & D. Bandung: Alfabeta.
Sutoro, Eko dkk. 2014. Desa Membangun Indonesia. Yogyakarta : Forum PengembanganPembaharuan Desa (FPPD).Tangkilisan, Hegel Nogi. 2007. Manajemen Publik. Jakarta: Grasindo
Waluyo. 2007. Manajemen Publik Konsep, Aplikasi Dan Implementasi Dalam Pelakasanaan Otonomi Daerah. Bandung: CV. Mandar Maju
Tripven. Konsep Kepemimpinan. Diakses 17 Desember 2020 dari https://karangganbersatu.com/
Bumdes. Bumdes Karanggan Bersatu. Diakses 28 Desember 2021 dari https://www.tripven.com/konsep-kepemimpinan/