## Jurnal MAKILA
Vol. 18 (1) 2024: 176-188
Jurnal Penelitian Kehutanan https://ojs3.unpatti.ac.id/index.php/makila

## STRATEGI PENGEMBANGAN KEMITRAAN KONSERVASI MELALUI AKSES  PEMUNGUTAN  HASIL  HUTAN  BUKAN  KAYU  DAMAR  DI TAMAN NASIONAL MANUSELA
( The Strategy of Conservation Partnership Development by Giving Access to  Non-Timber Forest Products (NTFPs) Resin Collection in Manusela National Park )
Faizah 1 , Rohny M. Maail 1 , & Henderina Lelloltery 1*
1 Program Studi Manajemen Hutan, Pascasarjana, Universitas Pattimura, Indonesia, 97233
Informasi Artikel:

## ABSTRACT
Submission : 17 Februari 2024 Accepted : 06 Juni 2024 Publish : 9 Juni 2024

## *Penulis Korespondensi:
Henderina Lelloltery
Program Studi Manajemen Hutan Pascasarjana, Universitas Pattimura Jl. Ir. M. Putuhena, Desa Poka, Ambon, 97233 e-mail: h_lellol@yahoo.com Telp: +62 821-4423-9094
Makila 18 (1) 2024: 176-188
DOI: https://doi.org/10.30598/makila.v18i1.12459
The  conservation  partnership  of  the  Manusela  National  Park established collaboration in the form of conservation partnerships with the  community  in  Masihulan  Village  through  community empowerment by giving access to non-timber forest products (NTFPs). This study aimed to formulate a strategy for conservation partnership development. This research used a descriptive qualitative method. The data of this research was analyzed by descriptive qualitative analysis, SWOT analysis, and QSPM analysis to formulate and determine the priority  strategy  of  conservation  partnerships  development  of  NTFP utilization. This research shows that the Conservation Partnership in Manusela National Park has economic, social, and ecological impacts. Based  on  the  SWOT  matrix  analysis,  the  strategy  to  develop conservation  partnerships  in  the  Manusela  National  Park  is  the Strengths  and  Opportunities  (SO)  strategy.  It  is  implemented  by optimizing  its  strengths  and  taking  advantage  of  various  existing opportunities  by  increasing  the  utilization  of  resin potency  to  create creative economic development supported by the Regional Government and  mentored  by  the  staff  of  Manusela  National  Park,  increasing community participation in utilizing and preserving damar trees; and raising  the  implementation  of  conservation  partnerships  and stakeholder cooperation. Based on the QSPM analysis, the highest score of  TAS  (Total  Attractive  Score)  is  6,35,  so  the  priority  strategy  to develop  conservation  partnerships  is  increasing  community participation in utilizing and preserving the resin tree.
KEYWORDS : Conservation partnerships,  Manusela National Park, Non-Timber Forest Products, QSPM,  SWOT

## INTISARI
Kemitraan konservasi  telah dilakukan oleh Balai TN Manusela dengan masyarakat di Negeri Masihulan melalui pemberdayaan masyarakat  dalam  bentuk  pemungutan  Hasil  Hutan  Bukan Kayu.  Penelitian  ini  bertujuan  untuk  merumuskan  strategi pengembangan kemitraan konservasi melalui akses pemungutan  Hasil  Hutan  Bukan  Kayu  di  Taman  Nasional Manusela.  Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif dengan  pendekatan  kualitatif.  Teknik  analisis  data menggunakan analisis deskriptif kualitatif, analisis SWOT dan
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela
analisis  QSPM  untuk  merumuskan  strategi  prioritas  dalam mengembangkan  kemitraan  konservasi  pemanfaatan  HHBK. Hasil  analisis  matriks  SWOT  strategi  dalam  pengembangan kemitraan  konservasi  di  TN  Manusela  adalah  dengan  strategi Strengths dan Opportunities (SO),  dalam  implementasinya dengan    meningkatkan  pemanfaatan  potensi  damar  untuk mengembangkan  ekonomi  kreatif  dengan  dukungan  PEMDA dan  pendampingan  dari  TN  Manusela;  meningkatkan  peran serta masyarakat dalam memanfaatkan dan melestarikan pohon damar; dan meningkatkan implementasi kemitraan konservasi pemberian  akses  pemanfaatan  damar  dan  membangun kerjasama  dengan  stakeholder  lain.  Sedangkan  berdasarkan analisis QSPM dengan nilai TAS ( Total Attractive Score ) tertinggi sebesar  6,35  sehingga  strategi  prioritas  dalam  pengembangan kemitraan  konservasi  di  TN  Manusela  yaitu  dengan meningkatkan  peran  serta  masyarakat  dalam  memanfaatkan dan melestarikan pohon damar.
KATA  KUNCI  :  Hasil  Hutan  Bukan  Kayu;  Kemitraan konservasi, QSPM , SWOT,  dan  Taman Nasional Manusela

## PENDAHULUAN
Pemanfaatan  Hasil  Hutan  Bukan  Kayu  (HHBK)  oleh  masyarakat  di  desa  penyangga  TN Manusela  sudah  dilakukan  sejak  lama  sebelum  ditunjuknya  kawasan  tersebut  menjadi  taman nasional, diantaranya adalah pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu berupa getah Damar ( Agathis sp .)    oleh  masyarakat  Negeri  Masihulan  yang  merupakan  desa  penyangga  di  Seksi  Pengelolaan Taman Nasional (SPTN) I Wahai sebagai pemanfaat secara langsung terhadap kawasan.
Untuk memfasilitasi masyarakat di desa penyangga dalam pemanfaatan getah damar, pada tahun 2018 dibentuk kelompok tani getah damar Wae Korule di Negeri Masihulan. Sebagai tindak lanjut dari pembentukan kelompok tani tersebut dilaksanakan kerjasama penguatan fungsi  melalui program kemitraan konservasi dengan masyarakat di sekitar kawasan TN Manusela dalam hal ini kelompok tani getah damar Wae Korule.
Rochaedi  (2021)  menyatakan  masyarakat  sekitar  kawasan  hutan  memiliki  pilihan  mata pencaharian yang bervariasi, ada beberapa yang melakukan pengumpulan  hasil hutan bukan kayu seperti  damar,  lateks,rotan,  sarang  burung,  tanaman  obat-obatan,  mengumpulkan  kayu  bakar, mencari rumput untuk pakan ternak dan menggembala ternak di dalam kawasan hutan, namun ada pula yang mealukan budidaya pertanian di dalam kawasan hutan.
Hartoyo et.al (2020) menyatakan kemitraan dapat diartikan sebagai suatu bentuk kerjasama antar  pemangku  kepentingan  yang  saling  menguntungkan  dalam  mencapai  tujuan  bersama. Kemitraan  konservasi  bertujuan  untuk  melindungi  sumber  daya  alam  serta  memprioritaskan pengembangan dan pemberdayaan masyarakat di sekitar kawasan hutan.  Hal ini sejalan dengan
Mufidah.S,2024 yang menyatakan bahwa  kemitraan konservasi dilakukan  dengan cara pemberian akses untuk pemungutan HHBK dan bantuan bibit jenis-jenis HHBK.
Zona  pemanfaatan  tradisional  di  Resort  Masihulan  memiliki  potensi  HHBK  diantaranya getah  damar  yang  telah  dimanfaatkan  secara  turun-temurun  oleh  masyarakat  di  sekitar  zona tradisional diantaranya masyarakat Negeri Masihulan.  Pemanfaatan tersebut apabila tidak diatur oleh  pengelola  kawasan  dikhawatirkan  menimbulkan  dampak  terhadap  kelestarian  damar. Pemberian  akses  kepada  masyarakat  dalam  memanfaatkan  HHBK  damar  di  Taman  Nasional Manusela merupakan salah satu upaya konservasi yang dilakukan melalui kemitraan konservasi yakni  kerjasama  antara  kepala  unit  pengelola  kawasan  dengan  masyarakat  setempat.  Dalam pelaksanaannya,  diperlukan  suatu  pengembangan  terhadap  kemitraan  konservasi  dengan melakukan  penilaian  terhadap  komponen  pengembangan  kemitraan  konservasi  dengan memperhatikan seluruh stakeholder yang terlibat sehingga memberikan dampak yang positif baik bagi masyarakat maupun bagi pengelola kawasan. Kajian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan  kemitraan  konservasi  melalui  akses  pemungutan  HHBK  (damar)  di  Taman Nasional Manusela.

## METODE PENELITIAN
1. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di area kemitraan konservasi pemberian akses pemungutan  HHBK di wilayah  kerja  Seksi  Pengelolaan  Taman  Nasional  (PTN)  Wilayah  I  Wahai  tepatnya  di  Negeri Masihulan, Resort Masihulan.  Pengambilan data dilaksanakan pada bulan Februari 2022 - Juni 2022.
Berdasarkan  zonasi  Taman  Nasional  Manusela,  area  kemitraan  konservasi  di  Negeri  Masihulan berada pada zona tradisional dengan luas 32.845,46 Ha. Lokasi penelitian dapat dilihat pada Gambar 1.
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela

## Metode Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan secara purposive sampling. Menurut Sugiyono (2016), purposive sampling dapat  diartikan  sebagai  teknik  pengambilan  sampel  sumber  data  dengan  pertimbangan tertentu.  Data  yang  hendak  dikumpulkan  dalam  penelitian  ini  berupa  data  primer  dan  data sekunder. Pengumpulan data di lakukan dengan cara observasi dan wawancara.
a. Pengamatan atau observasi
Pada  penelitian  ini  tempat  yang  diobservasi  adalah  lokasi  dilaksanakannya  pengelolaan kemitraan  konservasi  dalam  pemberian  akses  pemungutan  HHBK  getah  damar  di  Negeri Masihulan. Aktor (pelaku) yang diobservasi adalah semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan kemitraan  konservasi  dalam  pemberian  akses  pemungutan  HHBK.  Sedangkan  aktivitas  yang diobervasi adalah pelaksanaan kemitraan konservasi dalam pemberian akses pemungutan HHBK.
b. Wawancara mendalam (in-dept interview )
Pemilihan  responden  atau  informan  kunci  dilakukan  dengan  teknik purposive  sampling.
Responden  dalam  penelitian  ini  adalah  masyarakat  yang  telah  memanfaatkan  HHBK  pada  zona tradisional dalam hal ini adalah anggota Kelompok Tani Hutan Wae Korule di Resort Masihulan Seksi PTN Wilayah I Wahai yang ditentukan sebanyak 15 (lima belas) orang yang terdiri dari ketua kelompok,  sekretaris,  bendahara  dan  12  orang  anggota.  Sedangkan  informan  kunci  terdiri  dari pemerintah  admistratif    negeri  (kepala  pemerintahan  administratif  negeri,  kepala  soa,  saniri negeri,ketua  pemuda).  Wawancara  juga  dilakukan  kepada  pengelola  Taman  Nasional  Manusela dalam  hal  ini  adalah  pendamping  kelompok  tani.  Dalam  hubungan  dengan  pengembangan kemitraan konservasi, maka dilakukan wawancara dengan stakeholder yang berhubungan dengan proses  pelaksanaan  kemitraan  konservasi  (  kelompok  tani,masyarakat  pemanfaat  HHBK,  Kepala Balai Taman Nasional Manusela, Bapplitbangda Maluku Tengah, akademisi, Aparat, dan LSM).

## Analisis  Data
Analisis strategi pengelolaan kemitraan konservasi ini menggunakan metode analisis SWOT yaitu dengan memperhatikan faktor internal dan eksternal dalam kegiatan kemitraan konservasi pemberian akses pemungutan hasil hutan bukan kayu.  Analisis faktor internal dilakukan untuk mendapatkan data  faktor kekuatan dan faktor kelemahan didasarkan atas hasil analisis pelaksanaan pengelolaan pemanfaatan HHBK melalui kemitraan konservasi dengan menggunakan matrik IFAS ( Internal  Factors  Analysis  Summary ).  Analisis  faktor  eksternal  dengan  menggunakan  matrik  EFAS ( External Factors Analysis Summary ). Analisis ini dilakukan untuk mendapatkan data faktor peluang dan faktor ancaman didasarkan atas persepsi ekonomi-sosial-budaya anggota kelompok tani hutan dalam kegiatan kemitraan konservasi dalam pemanfaatan HHBK ini. Berdasarkan matriks IFAS dan EFAS  selanjutnya  dibuat  analisis  dengan  menggunakan  Matriks  SWOT  ( Strengths,  Weaknesses, Opportunities, Threaths ).  Pengambilan keputusan atas berbagai pilihan strategi dilakukan dengan menggunakan  analisis Quantitative  Strategic  Planning  Method (QSPM)  atau  matrik  perencanaan
strategi kuantitatif untuk menentukan strategi alternative terpilih. Analisis QSPM dilakukan dengan memberikan  skor  daya  tarik  ( atractiveness  score )  pada  setiap  faktor  dalam  pilihan  strategi  yang terdapat dalam matrik SWOT (David et al, 2009).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Analisis SWOT dalam Pengembangan Kemitraan konservasi
Hasil  penelitianT  menunjukkan  bahwa  potensi  sumberdaya  Damar  di  Resort  Masihulan sangat tinggi dan dimanfaatkan HHBK pada zona tradisional dalam hal ini Kelompok konservasi yaitu Kelompok Tani Hutan Wae Korule di Resort Masihulan Seksi PTN Wilayah I Wahai.
Berdasarkan hasil analisis IFAS, faktor kekuatan ( strenghts ) yang memiliki pengaruh sangat penting dalam pengembangan kemitraan konservasi melalui akses pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu di Taman Nasional Manusela adalah Perjanjian Kerja Sama (PKS )  dalam Pemberian Akses Pemanfaatan Damar telah ditandatangani (skor 0,28). Kekuatan yang kedua adalah adanya regulasi terkait kemitraan  konservasi  yaitu  pada  dokumen  zonasi  telah  disahkan  (skor    0,25).  Sedangkan faktor kelemahan yang berpengaruh utama berdasarkan hasil analisis IFAS adalah anakan damar yang jarang dijumpai di dalam areal kemitraan konservasi ( skor 0,22). Adapun faktor kelemahan yang kedua adalah kuantitas pendampingan yang masih rendah (skor 0,20) ( Tabel 1 ).
Tabel 1 . Matrik IFAS Pengembangan Kemitraan Konservasi HHBK Damar
NO FAKTOR INTERNAL Bobot Rating Skor A KEKUATAN ( STRENGTHS /S) 1 Potensi damar di zona tradisional cukup tinggi 0,07 3,00 0,21 2 Kelembagaan  Kelompok  Tani  Hutan  sudah dibentuk 0,07 3,33 0,24 3 PKS pemberian akses pemanfaatan damar telah ditandatangani 0,08 3,67 0,28 4 KTH telah mendapatkan pelatihan pengambilan getah damar 0,07 3,08 0,20 5 Persepsi  positif  dari  masyarakat  sekitar tentang pemanfaatan damar 0,07 3,25 0,22 6 Pendampingan pihak Balai TN Manusela  kepada KTH dalam pemanfaatan HHBK damar 0,07 3,42 0,24 7 Dokumen zonasi telah disahkan 0,07 3,42 0,25 Total Kekuatan 0,57 1,88 B KELEMAHAN ( WEAKNESSES /W)
1 Monitoring
dan evaluasi pelaksanaan pengambilan  HHBK  damar  dilakukan  secara minimal oleh Balai TN Manusela 0,06 2,92 0,18 2 Data  hasil  pemanenan  dari  tiap  anggota  KTH belum terdata dengan baik 0,06 2,67 0,16 3 Sarana prasarana penunjang kegiatan pemanenan belum memadai 0,06 3,00 0,18 4 Kuantitas pendampingan  masih rendah 0,06 3,17 0,20 5 Kualitas  SDM  Kelompok  Tani  Hutan  masih rendah 0,06 3,08 0,19 6 Anakan  damar  jarang  dijumpai  di  dalam  areal kemitraan konservasi 0,07 3,25 0,22 Total Kelemahan 0,43 1,31 Total Faktor Internal= Kekuatan +Kelemahan 1,00 3,19
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela
Selisih(X) = Kekuatan-Kelemahan = 1,88 – 1,31 0,58
Sumber: Olah Data Primer (2023)
Berdasarkan Tabel 1, diketahui bawa faktor internal (selisih kekuatan dan kelemahan) adalah sebesar 0,58, nilai ini bersifat positif yang berarti secara kumulatif faktor kekuatan lebih besar dari kelemahan. Hal ini berarti kemitraan konservasi di Taman Nasional bermanfaat karena masyarakat mendapat  pemberian akses pemanfaatan damar oleh pemerintah melalui kerjasama (PKS)
Tabel 2 . Matrik Eksternal Factor Analysis Summary (EFAS) Pengembangan Kemitraan Konservasi HHBK Damar di Taman Nasional Manusela
NO FAKTOR EKSTERNAL BOBOT RATING SKOR A PELUANG ( OPPORTUNITIES /O) 1 Permintaan  terhadap  getah  damar  cenderung stabil dan meningkat 0,10 2,58 0,26 2 Getah damar cukup mudah dipasarkan 0,10 3,00 0,30 3 Pengembangan ekonomi kreatif mulai dikembangkan/digalakkan 0,10 3,25 0,32 4 Adanya  regulasi  terkait  kemitraan  konservasi yaitu pada Perdirjen KSDAE Nomor P.6/KSDAE/SET/Kum.1/6/2018 0,12 3,67 0,46 5 Dukungan Pemda 0,10 3,25 0,32 6 Terbangunnya kerjasama dengan pembeli tetap 0,09 2,83 0,26 Total Peluang 0,55 2,10 B ANCAMAN ( THREATS /T) 1 Teknik pemungutan HHBK yang kurang tepat 0,09 3,67 0,34 2 Potensi  konflik  antara  KTH  Masihulan  dengan masyarakat desa sekitar yang memanen damar di lokasi yang sama 0,08 3,33 0,28 3 Kecenderungan  masyarakat  di  luar  kelompok masih tinggi dalam kegiatan aktivitas pemanenan damar 0,10 3,25 0,31 4 Pemanenan  tanpa  adanya  pembatasan  waktu panen oleh masyarakat di luar KTH 0,09 3,55 0,31 Total Ancaman 0,40 1,37 Total Faktor Eksternal = Peluang+Ancaman 1,00 3,65 Selisih(Y) = Peluang-Ancaman = 2,10 – 1,37 0.73
Sumber: Olah Data Primer (2023)
Hasil analisis EFAS, faktor peluang (opportunities) yang berpengaruh utama (kuat) dalam pengembangan  kemitraan  konservasi  melalui  akses  pemungutan  Hasil  Hutan  Bukan  Kayu  di Taman  Nasional  Manusela  adalah  Adanya  regulasi  terkait  kemitraan  konservasi  yaitu  pada Perdirjen KSDAE Nomor P.6/KSDAE/SET/Kum.1/6/2018 (skor 0,46). Peluang yang kedua adalah Pengembangan ekonomi kreatif mulai dikembangkan dan dukungan dari Pemda Maluku Tengah dengan skor masing-masing sebesar 0,32. Sedangkan faktor ancaman yang utama berdasarkan hasil analisis EFAS adalah teknik pemungutan HHBK yang kurang tepat yang dilakukan oleh masyarakat desa penyangga yang belum tergabung dalam kemitraan konservasi menimbulkan ancaman bagi kelestarian pohon damar (skor 0,34).
Untuk  memilih  alternatif  strategi  dibuat  diagram  Matriks  SPACE  ( Strategic  Position  and Action Evaluation) berdasarkan nilai IFAS dan EFAS.
Matriks    SPACE  menunjukkan  posisi  dari  strategi  yang  akan  dikembangkan.  Analisis SWOT  terbagi  menjadi  empat  kuadran.  Kuadran  1  menunjukan  situasi  yang  menguntungkan dimana  dimana  TN  Manusela  memiliki  potensi  sumberdaya  HHBK  yang  tinggi  dengan memanfaatkan peluang dengan dukungan pemerintah dan dikatakan sebagai kuadran baik dengan strategi  kebijakan  adalah  strategi  agresif.  Kuadran  2  menunjukkan  mesikupun  menghadapi ancaman  seperti  teknik  pemanenan  HHBK  Damar  yang  kurang  tepat,  potensi  konflik  dalam masyarakat  tetapi  memiliki  kekuatan  internal  yang  tinggi  sehingga  berpeluang  bertahan  dalam jangka panjang. Strategi yang digunakan adalah strategi diversifikasi. Kuadran 3, terjadi dimana terdapat  peluang  yang  besar  dengan  dukungan  pemerintah  tetapi  menghadapi  kendala  internal yang tinggi sedangkan Kuadran 4 terjadi ketika situasi sangat tidak menguntungkan untuk kegiatan berlangsung karena menghadap banyak ancaman dan kelemahan internal.
Hasil analisis menunjukkan bahwa nilai faktor internal dengan cara mengurangkan faktor kekuatan dengan faktor kelemahan dengan nilai 0,58 pada sumbu X (positif) dan faktor eksternal diperoleh  dari  pengurangan  faktor  peluang  dengan  faktor  ancaman  nilai  0,73  pada  sumbu  Y (positif). Dari hasil tersebut, dapat diketahui bahwa  posisi pengembangan  kemitraan konservasi di TN Manusela terletak pada kuadran I dengan titik koordinat 0,58 :0,73 pada strategi SO. Posisi ini bernilai positif dari segi faktor kekuatan dan faktor peluang  dimana kemitraan konservasi di TN Manusela  pada  posisi  yang  kuat  dan  menguntungkan.  Strategi  yang  digunakan  adalah  strategi agresif.
Strategi yang diterapkan untuk pengembangan kemitraan konservasi di TN Manusela pada posisi kuadran I. Berdasarkan teori yang dikemukakan oleh Rangkuti (2016), strategi yang dapat dilakukan  pada  kondisi  ini  untuk  mengembangkan  kemitraan  konservasi  melalui  pemanfaatan HHBK  adalah  strategi  pertumbuhan  ( growth  strategy )  dan  konsentrasi  melalui  integrasi  vertikal.
Pada kondisi ini pengembangan kemitraan konservasi di TN Manusela  mempunyai peluang lebih besar dari ancamannya, sedangkan kekuatan lebih besar dari kelemahannya.
PELUANG
2,10
1,37 1,3 1 1,88 ANCAMAN KEKUATAN KELEMAHAN Kuadran III Kuadran IV Kuadran I Kuadran II 0,58;0,73 Gambar 2 . Matriks SPACE dalam Indentifikasi faktor IFAS dan EFAS dalam Pengembangan  Kemitraan Konservasi dalam Pemanfaatan HHBK Damar
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela
Tabel 3 . Matriks SWOT dalam Pengembangan  Kemitraan Konservasi dalam Pemanfaatan HHBK
Damar
Faktor Internal Faktor Eksternal Strenghts (S) 1. Potensi  damar  di  zona  tradisional cukup tinggi 2. Kelembagaan  Kelompok  Tani  Hutan sudah dibentuk 3. PKS  pemberian  akses  pemanfaatan damar telah ditandatangani 4. KTH  telah  mendapatkan  pelatihan pengambilan getah damar 5. Persepsi positif dari masyarakat sekitar tentang pemanfaatan damar 6. Pendampingan pihak Balai TN Manusela    kepada  KTH  dalam pemanfaatan HHBK damar 7. Dokumen zonasi telah disahkan 8. Adanya  regulasi  terkait  kemitraan konservasi  yaitu  pada  Perdirjen KSDAE Nomor P.6/KSDAE/SET/Kum.1/6/2018 Weaknesses (W) 1. Monitoring dan evaluasi pelaksanaan pengambilan
HHBK  damar  dilakukan  secara minimal oleh Balai TN Manusela 2. Data  hasil  pemanenan  dari  tiap anggota  KTH  belum  terdata dengan baik
3. Kerjasama dan koordinasi lintas sektoral masih terbatas
4. Sarana  prasarana  penunjang kegiatan  pemanenan  belum memadai
5. Kuantitas pendampingan  masih rendah
6. Kualitas  SDM  Kelompok  Tani Hutan masih rendah
7. Anakan  damar  jarang  dijumpai di  dalam  areal  kemitraan konservasi Opportunities (O)
1. Permintaan  terhadap  getah damar  cenderung  stabil  dan meningkat
2. Getah  damar  cukup  mudah dipasarkan
3. Pengembangan ekonomi kreatif mulai dikembangkan
4. Kesadaran  anggota  KTH dalam  melestarikan  pohon damar
5. Dukungan Pemda
6. Terbangunnya kerjasama dengan pembeli tetap Strategi SO Menggunakan kekuatan untuk memanfaatkan peluang dengan cara: 1. Meningkatkan  pemanfaatan  potensi damar untuk mengembangkan ekonomi  kreatif  dengan  dukungan Pemda  dan  pendampingan  dari  TN Manusela.
2. Penguatan  kelembagaan  KTH  Wae Korule (S2, S4, S6, O4, O5)
3. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam memanfaatkan dan melestarikan pohon damar. 4. Peningkatan kualitas SDM pendamping  di  tingkat  resort  (S6,  S8, O3, O5) 5. Meningkatkan implementasi kemitraan konservasi pemberian akses pemanfaatan  damar  dan  membangun kerjasama dengan stakeholder lain ((S3, S7, S8, O4, 05)
6. Meningkatkan  produktifitas  getah damar (S1, S3, S6, O1, O2, O6) Strategi WO
Meminimalkan  kelemahan  untuk memanfaatkan peluang melalui:
1. Kolaborasi  dengan  stakeholder terkait dalam upaya pelestarian pohon  damar  baik  di  dalam maupun  di  luar  kawasan konservasi  (W1,  W3,  W7,  O4, O5)
2. Peningkatan intesitas pendampingan  pada  KTH  Wae Korule (W2, W5, W6, O4, O5) 3. Peningkatan  kapasitas  SDM KTH Wae Korule (W2, W6, O2, O3, O4) 4. Memelihara dukungan stakeholder  terutama  dalam dukungan sarana dan prasarana kemitraan konservasi dan pemasaran  getah  damar  (W3, W4, O5, O6) Threats (T)
1. Teknik  pemungutan  HHBK yang kurang tepat
2. Potensi  konflik  antara  KTH
Masihulan  mitra  dengan masyarakat desa sekitar yang memanen  damar  di  lokasi yang sama
Strategi ST
Memanfaatkan  kekuatan  untuk  mengatasi ancaman melalui:
1. Sosialisasi dan pendampingan kepada masyarakat (S2, S4, S6, T1, T2, T3) 2. Peningkatan  peran  petugas  resort  TN Manusela dalam pendampingan masyarakat (S6, T1, T2, T3, T4)
Strategi WT Meminimalkan kelemahan dan menghindari ancaman dengan cara:
1. Memberikan  pelatihan  kepada masyarakat (W5, W6, T1, T3)
2. Meningkatkan pemberdayaan masyarakat desa penyangga(W3,
W5,W6,T2,T3)
3. Kecenderungan  masyarakat di  luar  kelompok  masih tinggi dalam kegiatan aktivitas pemanenan damar 4. Pemanenan  tanpa  adanya pembatasan  waktu  panen oleh masyarakat di luar KTH Wae Korule 3. Fasilitasi pemberian akses pemungutan HHBK kepada kelompok masyarakat yang belum memiliki akses (S3, S7, S8, T2, T3) 3. Patroli  dan  monitoring  kawasan dengan  melibatkan  masyarakat mitra polhut (W1, W2, T2, T3)
Sumber: Olah Data Primer (2023) .
Hasil  analisis  matriks  SWOT,  diperoleh  strategi  utama  dalam  pengembangan  kemitraan konservasi  di  TN  Manusela  yaitu  dengan  strategi Strengths dan Opportunities (SO)  yaitu  dengan strategi  yang  mengoptimalkan  kekuatan  yang  dimiliki  dengan  memanfaatkan  berbagai  peluang yang ada. Strategi ini dilakukan melalui:

## 1. Meningkatkan  pemanfaatan  potensi  damar  untuk  mengembangkan  ekonomi  kreatif  dengan dukungan PEMDA dan pendampingan dari TN Manusela.
Anggota kelompok Wae Korule yang menyadap getah damar, juga memiliki kemampuan dalam memandu wisatawan untuk menikmati keindahan di Taman Nasional Manusela. Hal ini juga menjadi  salah  satu  alternatif  pengembangan  ekonomi  kreatif  dengan  berkembangnya  usaha kerajinan  yang  dibuat  oleh  masyarakat  untuk  dijual  kepada  pengunjung.  Negeri  Masihulan merupakan salah satu negeri penyangga kawasan TN Manusela yang memiliki potensi wisata yang banyak dikunjungi oleh wisatawan baik wisatawan lokal maupun wisatawan mancanegara. Jenis kerajinan  yang  sering  dibeli  pengunjung  yakni  gelang  yang  terbuat  dari  anyaman  rotan  dengan berbagai motif dan lopa-lopa yang merupakan tas terbuat dari pelepah sagu.
Pembuatan kerajinan yang dilakukan oleh anggota kelompok Wae Korule perlu mendapat pendampingan  dari  pihak  Balai  TN  Manusela  serta  pemerintah  daerah  khususnya  dalam peningkatan  kualitas  hasil  kerajinan  sehingga  barang  yang  dijual  memiliki  kualitas  yang  baik.
Disamping  itu,  pemasaran  produk  hasil  kerajinan  dapat  lebih  diperluas  melalui  promosi  yang dilakukan oleh para stakeholder.

## Penguatan kelembagaan KTH Wae Korule
Kualitas SDM yang dimiliki oleh kelompok tani hutan Wae Korule masih terbatas karena tingkat  pendidikan  dan  kemampuan  teknis  dalam  mengelola  kelompok  masih  minim.
Kelembagaan KTH Wae Korule belum  berfungsi dengan baik karena kesadaran anggota yang masih kurang,  kemampuan  manegerial  pengurus  masih    kurang    dan    kemampuan    administrasi kelompok    yang    sangat    kurang.  Penguatan  kelembagaan  KTH  Korule  bisa  dilakukan  melalui peningkatan  kapasitas  SDM  KTH  Wae  Korule  melalui  berbagai  kegiatan  pendampingan  dan pelatihan bagi pengurus dan anggota. Hal ini didukung oleh penelitian Hermanto et al (2011) bahwa salah satu upaya penguatan kelompok tani dilakukan dengan meningkatkan kapasitas SDM petani melalui berbagai kegiatan pendampingan, dan latihan yang dirancang secara khusus bagi pengurus dan anggota.
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela
Dengan adanya penguatan kelembagaan maka masalah terkait rantai pemasaran, teknologi pasca  panen,  pembinaan  kelompok  dan  ketrampilan  anggota  KTH  bisa  diatasi.  Dengan  adanya penguatan kelembagaan juga memudahkan dalam koordinasi, pengawasan dan pembinaan dalam program kemitraan konservasi.
Meningkatkan peran serta masyarakat dalam memanfaatkan dan melestarikan pohon damar.
Aktifitas  masyarakat  khususnya  anggota  KTH  Wae  Korule  dalam  memanfaatkan  pohon damar di kawasan TN Manusela memiliki persepsi yang baik terhadap upaya pelestarian pohon damar yang dimanfaatkan. Dalam upaya pemanfaatan damar didukung dengan kesadaran anggota KTH yang melakukan penyadapan pohon damar, dimana anakan damar sangat jarang dijumpai di bawah  dan  di  sekitar  pohon  yang  disadap  sehingga  keberadaan  pohon  damar  saat  ini  perlu dilestarikan agar tidak rusak dan mati.
Peran  serta  masyarakat  dalam  upaya  pelestarian  pohon  damar  dapat  dilakukan  dengan meningkatkan pengetahuannya tentang teknik penyadapan pohon damar yang baik sehingga tidak merusak pohon damar dan hasil yang didapatkan juga memiliki kualitas yang baik. Upaya ini dapat dilakukan secara bersama antara Balai TN Manusela, Pemerintah Daerah dan stakeholder lainnya.
Upaya pelestarian pohon damar yang ada di kawasan TN Manusela juga dapat dilakukan melalui kegiatan pembibitan anakan damar oleh masyarakat. Kegiatan tersebut diharapkan dapat meningkatkan  kemampuan  hidup  anakan  damar  di  persemaian  sehingga  dapat  dilakukan penanaman  baik  di  sekitar  habitat  pohon  damar  dalam  kawasan  taman  nasional  maupun penanaman di lahan masyarakat yang memenuhi syarat tumbuh pohon damar.

## Peningkatan kualitas SDM pendamping di tingkat resort.
Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia khususnya bagi pendamping di tingkat resort dilakukan guna meningkatkan kualitas dan kemampuan pendampingan terhadap KTH mitra. Hal ini didukung oleh penelitian Lumban  Gaol et al (2022) bahwa salah satu strategi pengembangan program konservasi adalah peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia bagi pendamping melalui kerjasama  dengan  stakeholder  terkait.  Peningkatan  kualitas SDM  berupa  studi  banding,  inhouse training dan pelatihan/ diklat dalam bidang kelembagaan, teknik pengambilan getah damar, upaya budidaya dan pelestarian pohon damar.

## Meningkatkan  implementasi  kemitraan  konservasi  pemberian  akses  pemanfaatan  damar  dan  membangun kerjasama dengan stakeholder lain
Implementasi kemitraan konservasi pemberian akses pemanfaatan HHBK damar di zona tradisional kepada kelompok KTH Wae Korule juga dilakukan melalui pemenuhan kewajiban mitra konservasi untuk melakukan pengembangbiakan/budidaya jenis HHBK yang di dalam kawasan konservasi, menjaga areal kemitraan dari perburuan, kebakaran dan gangguan lainnya oleh pihak luar serta menjadi mitra pengelola kawasan (Balai TN Manusela) dalam mencegah setiap gangguan
terhadap kawasan konservasi (Perdirjen No.6 tahun 2018). Hal ini menjadi komitmen kedua belah pihak dalam melakukan kerjasama yang saling menguntungkan (mutual benefit).
Dalam upaya pengembangan kemitraan konservasi perlu mambangun kerjasama dengan stakeholder lain agar manfaat yang diperoleh masyarakat dapat lebih baik dan kelestarian pohon damar juga tetap terjaga. Bentuk kerjasama dengan stakeholder dalam pengembangan kemitraan konservasi  yang  bisa  diterapkan  berupa  pendampingan  kelompok  masyarakat  oleh  Lembaga Swadaya Masyarakat, dukungan terhadap program kemitraan konservasi baik dari segi kebijakan maupun dari segi anggaran oleh PEMDA dan Pemerintah Negeri Masihuan dan penelitian terkait kemitraan konservasi oleh akademisi. Hal ini sesuai dengan  penelitian Wijaya et al (2022) bahwa peran stakeholder dalam kemitraan konservasi antara lain berupa dukungan program kemitraan konservasi, kegiatan penelitian terkait kemitraan konservasi dan pendampingan oleh LSM terhadap kelompok masyarakat sampai berhasil.
Upaya  meningkatkan  implementasi  kemitraan  konservasi  pemberian  akses  pemanfaatan damar  juga  dilakukan  terhadap  kelompok  masyarakat/  desa  yang  belum  memiliki  legalitas pemanenan damar di zona tradisional melalui kemitraan konservasi dalam hal ini kelompok tani di Negeri Saleman sehingga tidak ada lagi konflik batas pemanenan antara KTH Wae Korule Negeri Masihulan  dan  KTH  di  Negeri  Saleman.  Upaya  yang  ditempuh  adalah  dengan  melakukan koordinasi antara Balai TN Manusela sebagai pengelola kawasan dengan Camat Seram Utara Barat dan  aparat  terkait  (Polsek  Seram  Utara  Barat  dan  Babinsa)  untuk  mendorong  penandatanganan perjanjian  kerjasama  dalam  bentuk  kemitraan  konservasi  antara  Balai  TN  Manusela  dengan kelompok tani damar Negeri Saleman.

## Meningkatkan produktifitas getah damar
Peningkatan produktivitas getah damar berkaitan erat dengan kualitas getah damar yang dihasilkan,  jumlah  hasil  panen  getah  damar  dan  keberlanjutan  produksi  getah  yang  dihasilkan. Upaya untuk menjaga produktivitas tersebut secara mandiri telah dilakukan oleh KTH Wae Korule melalui  kesepakatan  kelompok  untuk  memanen  getah  damar  setiap  3  (tiga)  bulan  agar  kualitas damar  yang  dihasilkan  tergolong  baik,  disamping  kebersihan  getah  hasil  panen.  Untuk  menjaga keberlanjutan  produksi  getah  yang  dihasilkan,  anggota  kelompok  perlu  memperhatikan  tehnik penyadapan pohon damar agar aktivitas tersebut tidak menyebabkan kerusakan pada batang yang dapat mengakibatkan pohon damar menjadi busuk dan tumbang.
Analisis  QSPM ( Quantitative Strategic Planning Method (QSPM)
Berdasarkan  strategi Strengths  dan  Opportunities (SO),  untuk  menentukan  prioritas  dari strategi yang akan dilakukan maka dilanjutkan dengan  analisis QSPM. Pada tahapan ini dilakukan analisis matrik yang membutuhkan penilaian yang baik dan obyektif dengan menggunakan skor ketertarikan  (attractiveness  score).  Pemberian  skor  ketertarikan  dilakukan  pada  responden  yang berkompeten  untuk  mempertahankan  obyektivitas.  Berdasarkan  hasil  perhitungan  QSPM,
Strategi Pengembangan Kemitraan Konservasi Melalui Akses Pemungutan Hasil Hutan Bukan Kayu Damar di Taman Nasional Manusela
diperoleh  hasil  bahwa  prioritas  strategi  yang  dapat  dilakukan  dalam  pengembangan  kemitraan konservasi di TN Manusela adalah:
Tabel 4 . Hasil Pemeringkatan Matriks QSPM dalam Pemilihan alternatif strategi Kemitraan Konservasi.
Nomor Alternatif Strategi TAS 1 Meningkatkan  peran  serta  masyarakat  dalam  memanfaatkan  dan melestarikan pohon damar 6,35 2 Meningkatkan  implementasi  kemitraan  konservasi  pemberian  akses pemanfaatan damar dan membangun kerjasama dengan stakeholder lain 6,05 3 Meningkatkan  pemanfaatan  potensi  damar  untuk  mengembangkan ekonomi  kreatif  dengan  dukungan  PEMDA  dan  pendampingan  dari  TN Manusela. 6,04 4 Peningkatan kualitas SDM pendamping  di tingkat resort 5,90 5 Penguatan kelembagaan KTH Wae Korule 5,88 6 Meningkatkan produktifitas getah damar 5,71
Sumber : Olah Data Primer (2023)
Hasil  perhitungan  menggunakan  analisis  QSPM  pada  6  (enam)  strategi  alternatif  maka didapat nilai TAS ( Total Attractive Score ) tertinggi sebesar 6,35 sehingga ditetapkan menjadi strategi prioritas dalam pengembangan kemitraan konservasi di TN Manusela yaitu strategi meningkatkan peran  serta  masyarakat  dalam  memanfaatkan  dan  melestarikan  pohon  damar.  Selanjutnya meningkatkan  implementasi  kemitraan  konservasi  dengan  pemberiak  akses  kepada  masyarkat dalam pemanfaatan damar dengan stakeholder yang lain (6,05) dan Meningkatkan pemanfaatan potensi damar  untuk  mengembangkan  ekonomi  kreatif  dengan  dukungan  PEMDA  dan  pendampingan  dari  TN Manusela. (6,04).
Strategi  dalam  meningkatkan  peran  serta  masyarakat  dalam  memanfaatkan  dan melestarikan  pohon  damar  berupa  peningkatan  pengetahuan  teknik  penyadapan  pohon  damar yang baik sehingga tidak merusak pohon damar dan hasil yang didapatkan juga memiliki kualitas yang  baik.  Selain  itu  upaya  pembimbitan  yang  dapat  meningkatkan  kemampuan  hidup  anakan damar  di  persemaian  juga  bisa  dilakukan  dalam  rangka  upaya  pelestarian  damar.  Peran  serta masyarakat khususnya anggota KTH telah memiliki modal awal yakni adanya kesadaran anggota KTH dalam melestarikan pohon damar.
Peningkatan  pengetahuan  masyarakat  mengenai  teknik  penyadapan  pohon  damar  yang baik dan upaya pembibitan anakan damar dapat dilakukan secara bersama oleh stakeholder terkait yakni Balai TN Manusela, Pemerintah daerah dan LSM serta dapat melibatkan kalangan akademisi untuk  meningkatkan  kapasitas  anggota  kelompok.  Disamping  itu,  monitoring  dan  evaluasi  dari kegiatan tersebut dapat dilakukan secara periodik untuk mengetahui perkembangan dan tantangan yang  dihadapi  oleh  masyarakat  agar  menjadi  bahan  evaluasi  bagi  semua  pihak.  Hal  ini  sejalan dengan Mudifah S, 2024 yang menyatakan bahwa kemitraan konservasi dilakukan dengan cara pemberian akses untuk pemungutan dan bantuan bibit jenis-jenis HHBK.

## KESIMPULAN
Strategi yang digunakan dalam pengembangan kemitraan konservasi pemanfaatan HHBK Damar  di  TN  Manusela  sesuai  hasil  analisis  matriks  SWOT  adalah  strategi Strengths  dan Opportunities (SO)  atau  analisis  agresif.  Strategi  SO  yaitu  dengan  strategi  yang  mengoptimalkan kekuatan  yang  dimiliki  dengan  memanfaatkan  berbagai  peluang  yang  ada  antara  lain:
Meningkatkan  pemanfaatan  potensi  damar  untuk  mengembangkan  ekonomi  kreatif  dengan dukungan  Pemda  dan  pendampingan  dari  TN  Manusela;  Meningkatkan  peran  serta  masyarakat dalam  memanfaatkan  dan  melestarikan  pohon  damar;  Meningkatkan  implementasi  kemitraan konservasi pemberian akses pemanfaatan damar dan membangun kerjasama dengan stakeholder lain.      Sedangkan  strategi  prioritas dalam  pengembangan  kemitraan  konservasi  di  TN  Manusela berdasarkan analisis QSPM adalah meningkatkan peran serta masyarakat dalam memanfaatkan dan melestarikan pohon damar.

## DAFTAR  PUSTAKA
David, M. E., David, F. R., & David, F. R. (2009). The Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Applied to a Retail Computer Store. The Coastal Business Journal. Spring 2009: Vol. 8(1):42-52
Hartoyo, D., Putri, E.F., Pambudi., K.S,.2020. Kemitraan Konservasi dan Masa Depan Hutan Papua. Dinamika Sosial Budaya, Vol 22, No. 2, Desember 2020, pp 148-157.
Hermanto dan Swastika Dewa K.S. 2011. Penguatan Kelompok Tani: Langkah Awal Peningkatan Kesejahteraan Petani. Analisis Kebijakan Pertanian. Volume 9 No. 4, Desember 2011: 371-390.
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor
P.83/MENLHK/Setjen/Kum.1/10/2016 tentang Perhutanan Sosial.
Peraturan  Direktur  Jenderal  KSDAE  Nomor  P.6/KSDAE/SET/Kum.1/6/2018  tentang  Petunjuk Teknis Kemitraan Konservasi Pada Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian Alam.
Lumban  Gaol,C.I.,  Manalu,J.,dan  Rumahorbo,B.T.  2022.  Strategi  Pengembangan  Program Konservasi  Berbasis  Pemberdayaan  Masyarakat  Dengan  Model  Desa  Binaan  dan  Kemitraan Konservasi  di  Cagar  Alam  Pegunungan  Cycloop. Jurnal  Kehutanan  Papuasia  8  (2)  :  356  -  372 (2022).
Mudifah  Salma, Indra  Gumay  Febryano,  Eny  Puspasari,  Samsul  Bakri,    Rini  Nurindarwati, Sugiantoro,  2024.    Kemitraan  Konservasi  Di  Taman  Hutan  Raya  Wan  Abdul  Rachman, Provinsi Lampung: Faktor-Faktor Pendukung Dan Penghambatnya. Jurnal Belantara Vol. 7, No. 1, Maret 2024 (148-162).
Rangkuti, F. (2016). Analisa SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. PT.Gramedia Pustaka Utama: Jakarta
Rochaedi,D.E.,  Priatna,D.  dan  Rahayu  S.Y.S.  2021.    Kemitraan  Konservasi  Pemulihan  Ekosistem Sebagai Solusi Konflik Di Taman Nasional Gunung Halimun Salak. Jurnal Penelitian Sosial dan Ekonomi Kehutanan Vol. 18 No.3, Desember 2021: 171-184.
Sugiyono.2016. Metode Penelitian Kombinasi (Mixed Methods). Penerbit Alfabeta: Bandung.
Wijaya,  Pandu.,  Walangitan,  H.D.,  Rotinsulu,  W.C.  2022.  Strategi  Penyelesaian  Konflik  Tenurial Melalui Kemitraan Konservasi di Taman Nasional Bunaken (Studi Kasus Pulau Mantehage). Agri-SosioEkonomi Unsrat, Volume 18 Nomor 3, September 2022: 803 – 810.