## COSTING:Journal of Economic, Business and Accounting
Volume 5 Nomor 1, Desember 2021 e-ISSN : 2597-5234
PENGARUH KEADILAN ORGANISASI DAN LEADER MEMBER EXCHANGE TERHADAP KOMITMEN ORGANISASI PADA PT. EKA KARYA GRAHA FLORA SUKABUMI

## EFFECT OF ORGANIZATIONAL JUSTICE AND LEADER MEMBER EXCHANGE ON ORGANIZATIONAL COMMITMENT AT PT. EKA KARYA GRAHA FLORA SUKABUMI
Anggia Nurul SM 1 , Acep Samsudin 2 , Nor Norisanti 3
Universitas Muhammadiyah Sukabumi 1,2,3 maharaninurul46@gmail.com 1

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  pengaruh  keadilan  organisasi  dan  leader  member exchange (LMX) terhadap komitmen organisasi pada PT. Eka Karya Graha Flora Sukabumi. Penelitian  ini  menggunakan  metode  deskriptif  dan  asosiatif  dengan  menggunakan  teknik sampling jenuh untuk pengambilan sampel dengan melakukan penyebaran kuesioner kepada 88  orang  karyawan  PT.  Eka  Karya  Graha  Flora  Sukabumi.  Teknik  analisis  data  yang digunakan  adalah  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  analisis  regresi  linier  berganda  termasuk  uji koefisien  korelasi  ganda,  uji  koefisien  determinasi,  dan  pengujian  hipotesis  uji  t  dan  uji  f. Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa keadilan organisasi terhadap komitmen organisasi mempunyai  pengaruh  yang  signifikan  dan  leader  member  exchange  terhadap  komitmen organisasi  juga  mempunyai  pengaruh  yang  signifikan.  Dan  hasil  pengaruh  dari  keadilan organisasi  dan  leader  member  exchange  mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan terhadap komitmen organisasi.
Kata Kunci : Keadilan Organisasi; Leader Member Exchange; Komitmen Organisasi

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  organizational  justice  and  leader member  exchange  (LMX)  on  organizational  commitment  at  PT.  Eka  Karya  Graha  Flora Sukabumi.  This  study  uses  descriptive  and  associative  methods  using  saturated  sampling technique  for  sampling  by  distributing  questionnaires  to  88  employees  of  PT.  Eka  Karya Graha  Flora  Sukabumi.  The  data  analysis  technique  used  is  validity  test,  reliability  test, multiple linear regression analysis including multiple correlation coefficient test, coefficient of determination test, and hypothesis testing t test and f test. The results of this study indicate that  organizational  justice  on  organizational  commitment  has  a  significant  influence  and leader member exchange on organizational commitment also has a significant influence. And the  results  of  the  influence  of  organizational  justice  and  leader  member  exchange  have  a positive and significant influence on organizational commitment.
Keywords: Organizational Justice; Leader Member Exchange; Organizational Commitment

## PENDAHULUAN
Pada  masa  sekarang  ini  dimana persaingan  bisnis  yang  semakin  ketat  dan kemajuan  teknologi  yang  semakin  pesat juga,  sangatlah  dibutuhkan  sumber  daya
manusia yang berkompeten dalam menjalankan  tugasnya.  Akan  Tetapi  yang dibutuhkan  sekarang  ini  bukan  hanya kemampuan  dan  kinerja  nya  saja, melainkan  sangat  dibutuhkan  karyawan
yang memiliki komitmen terhadap organisasinya. Sikap komitmen disini yaitu kesetiaan  karyawan  terhadap  perusahaan dan  mampu  bertanggung  jawab  dengan segala  pekerjaan  dan  kegiatan  yang menyangkut  dengan  perusahaan.  Maka dari  itu  semakin  tinggi  rasa  komitmen organisasi  maka  semakin  kuat  karyawan untuk  tetap  bertahan  dan  tetap  setia  pada sebuah  perusahaan  dan  akan  berupaya untuk meningkatkan kinerjanya.
Komitmen organisasi dapat dikatakan ideal jika  karyawan  berpikiran  untuk  tetap bertahan  disebuah  organisasi  dengan mempertimbangkan  nilai  ekonomi  yang dapat  dikatakan  aman  dibandingkan dengan  harus  mencari  pekerjaan  lain dengan gaji yang belum tentu tinggi (Juita et al., 2020).
Adapun  beberapa  factor  yang  bisa meningkatkan  sikap  komitmen  bagi  para karyawannya  yaitu  mengenai  keadilan dalam  organisasi  (Ramadhan  &  Mujiati, 2018).  Persepsi  keadilan  organisasi  yang dirasakan  oleh  karyawan  akan  membuat sikap  komitmen  itu  terus  tumbuh  dalam diri  masing-masing  karyawan.  Adapun salah  satu  nilai  yang  dianggap  penting dalam  suatu  organisasi  yaitu  keadilan organisasi  yang  menekankan  bagaimana reward, insentif, pekerjaan, dan juga sanksi dalam suatu lembaga organisasi dialokasikan  secara  adil  dan  proposional berdasarkan
karakteristik social demografis  yang  ada  (Supartha,  2017). Pada  saat  sekarang  ini  karyawan  mencari sebuah  organisasi  yang  menawarkan keadilan  atau  tempat  kerja  dimana  semua orang  diterima,  dihormati,  dan  dihargai (Suharyanti, 2019). Dengan begitu sangatlah  penting  bagi  perusahaan  untuk memperhatikan keadilan kepada karyawannya guna untuk mempertahankan komitmen karyawannya. Didalam sebuah organisasi sangatlah  penting  adanya  hubungan kualitas seorang pegawai dengan atasannya atau  yang  sering  disebut  dengan  Leader Member  Exchange  (LMX)  (Suharyanti, 2019).  Yaitu  hubungan  yang  baik  antara
pemimpin  dengan  anggotanya,  salah satunya dengan atasan melibatkan karyawannya  ketika  ingin  mengambil sebuah  keputusan  yang  baru  hal  itu  dapat membuat  hubungan  yang  baik  dengan karyawannya,  karena  disitulah  karyawan merasa dirinya dianggap dan ikut andil atas segala  kegiatan  yang  ada  diperusahaan. Kerika interaksi antara bawahan dan atasan memiliki kualitas yang tinggi maka atasan akan  berpandangan  positif  terhadap bawahan  begitupun  sebaliknya  seorang bawahan akan merasakan bahwa atasannya banyak memberikan dukungan dan motivasi  menurut  Yulk  (Wijaya  & Siswoyo,  2018).  Hal  tersebut  sesuai dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Shiva  dan  Suar  (dalam  Bela,  2014)  yang mengemukakan  bahwa  jika  hubungan antara  atasan  dan  bawahannya  tinggi  itu akan  menimbulkan  sikap  komitmen organisasi  yang  tinggi  pula  terhadap organisasinya.

## METODE PENELITIAN
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dan assosiatif  dengan  pendekatan  kuantitatif. Teknik  pengumpulan  data  yang  peneliti gunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu observasi, wawancara, angket, dan dokumentasi.  Populasi  pada  penelitian  ini adalah  karyawan  PT.  Eka  Karya  Garha Flora  Sukabumi  sebanyak  88  karyawan. Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini yaitu teknik sampling jenuh. sampel  Teknik  analisis  data  yang digunakan  adalah  teknik  analisis  regresi linear  berganda,  termasuk  uji  koefisien korelasi,  uji  koefisien  determina  dan  uji parsial t dan uji parsial f.

## HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Uji Validitas dan Reabilitas
Table 1. Hasil Uji Validitas
Variabel R hitung R kritis Keterangan X1.1 0,816  0.3 Valid X1.2 0,821  0.3 Valid
X1.3 0,790  0.3 Valid X2.1 0,785  0.3 Valid X2.2 0,847  0.3 Valid X2.3 0,841  0.3 Valid X2.4 0,828  0.3 Valid X2.5 0,715  0.3 Valid Y.1 0,823  0.3 Valid Y.2 0,844  0.3 Valid Y.3 0,841  0.3 Valid Y.4 0,808  0.3 Valid Y.5 0,864  0.3 Valid
Sumber: Diolah oleh peneliti, 2021
Berdasarkan  hasil  uji  validitas diatas  setiap  instrument  dari  variabel Keadilan Organisasi (X1), Leader Member Exchange (X2), dan Komitmen Organisasi (Y).  Memiliki  nilai  r  hitung  lebih  besar dari  pada  r  kritis  yaitu  0.3  yakni  hasil  uji validitas dinyatakan valid.
Table 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Cronbach’s Alpha N of Items Keadilan Organisasi (X1) .792 3 Leader Member Exchange (X2) .898 5 Komitmen Organisasi (Y) 908 5

## Sumber: Diolah oleh Peneliti, 2021
Berdasarkan  hasil  uji  reliabilitas diatas  setiap  variabel  memiliki  nilai cronbach’s  alpha yang  lebih  dari  0,60 yang  dapat  dikatakan  bahwa  pengukuran dari setiap variabel adalah reliable.
Table 3. Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardize d Residual N 88 Normal Parameters a,b Mean 1.0889 Std. Deviation .39066
Most Extreme Differences Absolute .143 Positive .143 Negative -.057 Test Statistic .143 Asymp. Sig. (2-tailed) .011 c
a. Test distribution is Normal.
b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber: Diolah oleh Peneliti, 2021
Berdasarkan table hasil uji normalitas  Kolmogorov-smirnov  diatas menunjukan  hasil  signifikansi  0,11,  yang dimana melibihi nilai signifikansi normalitas  sebesar  0,05  (0,11  >  0,05) dengan  ini  dapat  dikatakan  hasil  dari Kolmogorov-smirnov  ini  berdistribusi normal.
Table  4.  Hasil  Koefisien  KorelasiModel Summary
Sumber: Diolah oleh Peneliti, 2021
Berdasarkan  hasil  diatas  dapat dilihat  bahwa  nilai  korelasi  yaitu  0,850 yang menunjukan bahwa tingkat hubungan antar  variabel  keadilan  organisasi  (X1), leader  member  exchange  (X2),  dan komitmen organisasi (Y) sangat kuat.

## Hasil Koefisien Determinasi
Berdasarkan  pada  table  3  diatas dapat diketahui nilai koefisien determinasi atau  pada  kolom  R  square  yaitu  72,3%. Yang  berarti  komitmen  organisasi  pada PT.  Eka  Karya  Graha  Flora  Sukabumi dapat dipengaruhi oleh keadilan organisasi dan  leader  member  exchange,  dan sedangkan  27,7%  dipengaruhi  oleh  factor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.
Mo del R R Squar e Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .850 a .723 .717 2.06804
Table 4. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardi zed Coefficie nts B Std. Error Beta 1  (Constant) 2.38 2 1.045 Keadilan Organisasi .493 .114 .333 Leader Member Exchange .520 .068 .589

## a. Dependent Variable: Komitmen Organisasi
Sumber: Diolah oleh Peneliti, 2021
Berdasarkan table 4 diatas hasil uji regresi  linier  berganda  menunjukan  nilai persamaan  regresi  dirumuskan  sebagai berikut :
Y = 2,382 + 0,493X1 + 0,520X2

## Uji Hipotesis
Uji F
Table 5. Hasil Pengujian Hipotesis
ANOVA a
Model Sum of Squares df Mean Squar e F Sig. 1  Regre ssion 950.472 2  475.2 36 111. 119 .000 b Resid ual 363.528 85  4.277 Total 1314.000 87 Sumber: Diolah oleh Peneliti, 2021
Berdasarkan  table  diatas  dapat diketahui  bahwa  nilai  F  hitung  yaitu 111.119  da  nilai  F  table  3.10  yang  berarti nilai  F  hitung  lebih  besar  dari  F  table (111.119  >  3.10).  Dari  hal  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  terdapat  pengaruh yang  signifikan  antara  variabel  keadilan organisasi  (X1),  leader  member  exchange (X2), dan komitemn organisasi (Y).
Pengujian Hipotesis (Uji t)
Berdasarkan  pada  table  4  uji  t dilakukan  dengan  membandigkan  nilai  t hitung  dengan  taraf  signifikan  0,000 dengan derajat kebebasan (df)= n-k-1 yaitu 88-2-1=85  dan  t  table  yaitu  1,662.
Berdasarkan  hal  tersebut  menghasilkan sebagai berikut :
H1 :  hasil  pengujian  hipotesis keadilan  organisasi  menunjukan  bahwa nilai  t  hitung  keadilan  organisasi  sebesar 4,304 dan t table 1,662 yang dimana jika t hitung    lebih  besar  dari  t  table  terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara  keadilan organisasi (X1) dengan komitmen organisasi (Y). Dan nilai signifikansi lebih kecil  dari  nilai  batas  yaitu  0,000<0,05 sehingga ℎ ! diterima dan ℎ " ditolak.
H2 :  hasil  pengujian  hipotesis leader member exchange menunjukan nilai t  hitung  leader  member  exchange  sebesar 7,603 dan t table 1,662 yang dimana jika t hitung  lebih  besar  dari  t  table  terdapat pengaruh  yang  signifikan  antara  leader member  exchange  (X2)  dan  komitmen organisasi (Y). Dan nilai signifikansi lebih kecil  dari  nilai  batas  yaitu  0,000<0,05 sehingga ℎ ! diterima dan ℎ " ditolak. Berdasarkan  pengujian  hipotesis keadilan  organisasi  memiliki  pengaruh yang  positif  dan  signifikan,  hal  tersebut dapat dilihat dari pengujian hipotesis yang memiliki  nilai  4,304    lebih  besar  dari  t tabel  1,662.  Yang  dimana  keadilan organisasi  dapat  mempengaruhi  komitmen organisasi  karyawan  pada  PT.  Eka  Karya Graha Flora Sukabumi. Leader  member  exchange  juga mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan signifikan,  hal  tersebut  dapat  dilihat  dari hasil  pengujian  hipotesis  yang  memiliki nilai  7,603  lebih  besar  dari  t  table  1,662. Yang  dimana  leader  member  exchange atau  hubungan  antara  atasan  dan  bawahan mempengaruhi komitmen organisasi.

## PENUTUP Kesimpulan
Keadilan  organisasi  dan  leader member  exchange  terhadap  komitmen organisasi  pada  PT.  Eka  Karya  Graha
Flora  Sukabumi  memiliki  pengaruh  yang positif  dan  signifikan,  hal  tersebut  dapat disimpulkan setelah dilakukannya
pengujian hipotesis dan terdapat factor lain yang  dapat  mempengaruhi  komitmen organisasi  yang  tidak  diteliti  pada penelitian ini.
Saran Perusahaan harus lebih memperhatikan system keadilan organisasi agar semua karyawan dapat merasakan hal tersebut dan leader member exchange atau hubungan antara atasan dan bawahan yang dapat  membuat  kenyamanan  tersendiri bagi  karyawan  serta  jika  semua  sudah berjalan  baik  maka  komitmen  organisasi pun  akan  meningkat  dan  karyawan  akan dapat membantu mencapai tujuan perusahaan.

## DAFTAR PUSTAKA
Ahmad,  M.  (2020). Pengaruh  Keadilan Organisasi  Dan  Pemberdayaan Terhadap  Komitmen  Organisasi Pegawai  Pada  Badan  Kesbangpol Kabupaten Kerinci . 8 , 321–329.
Bela,  A.  N.  (2014).  Pengaruh  Leader
Member  Exchange  (LMX)  Dan Keadilan Organisasi Terhadap Komitmen Organisasional. Ekonomi Dan Bisnis , Lmx . Hasibuan,  D.  H.  M.  S.  P.  (2020).
Manajemen Sumber Daya Manusia (edisi revi). PT Bumi Aksara.
Juita,  Samsudin,  A.,  &  Danial,  D.  M.
(2020).  Analisis  work  life  balance dan  komitmen  organisasi  terhadap kepuasan kerja. Business Management And Enterpreneurship Journal , 2 , 187–196.
Julaeli  Rigita  Dewi,  A.  W.  (2019).
Pengaruh Komitmen Organisasional  Dan  Kompetensi Terhadap  kinerja  Karyawan  (Studi Kasus  Di  PT  PLN  (Persero)  Unit pelaksana  Dan  Pengatur  Distribusi
Jawa  Barat). E-Proceeding  of
Management , 6 (2), 4326–4331. Musannip, Z., Siregar, E., Syahputra, R., & Lam, S. (2020). Pengaruh Keadilan Organisasional terhadap Komitmen Organisasi : Peran Mediasi Kepuasan Kerja . 4 (2), 82– 92.
Ramadhan,  A.  M.,  &  Mujiati,  N.  W.
(2018). Pengaruh  Kepemimpinan Transformasional, Keadilan Organisasional  Dan  Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Organisasional . 7 (2), 730–758. Sari,  E.  W.  (2020).  Pengaruh  Leader Member Exchange dan
Pemberdayaan  Psikologi  terhadap Komitmen  Organisasi  Karyawan.
Ekonimi Dan Bisnis .
Stephen  P.  Robbins,  T.  A.  J.  (2017). Perilaku  Organisasi (A.  Suslia  & peni  puji  Lestari  (eds.);  edisi  16). salemba empat.
Suharyanti,  Y.  (2019). Pengaruh  Leader Member Exchange (LMX), Keadilan  Organisasional,  Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen  Organisasional  (Studi Karyawan  KSPPS  BMT  Binamas
Purworejo) . Lmx , 1–16. SUKOCO,  W.  (2019). Hubungan  Leader Member  Exchange  (LMX)  Dan Kepuasan Kerja Dengan Komitmen Organisasi  Pada  Tenaga  Pendidik (GADIK)  Sekolah  Polisi  Negara Kepolisian Daerah Sumatera Utara .
Supartha, K. C. P. W. G. (2017). Pengaruh Kepemimpinan  Transformasional, Budaya  Organisasi,  Dan  Keadilan Organisasi  Terhadap  Komitmen Organisasional  Pada  CV.Megah Food Trading . 6 (8), 4127–4155. Wijaya,  D.  R.,  &  Siswoyo,  B.  (2018).
Analisa  Pengaruh  Leader  Member Exchange Terhadap Organizational  Commitment:  Studi Pada Karyawan Hotel X, Surabaya . 162–173.