Warta Pengabdian, Volume 17, Issue 1 (2023), pp. 80-93 doi: 10.19184/wrtp.v17i1.38386 © University of Jember, 2023 Published online March 2023

## Pemberdayaan UMKM Batik Labako di Desa Sumberpakem Kecamatan Sumberjambe Kabupaten Jember melalui Pemasaran Produk Berbasis e-commerce
Nur Laila Magvira, Anisa Hakim, Denis Dwi Pramesti, Rahman Sanjay Ova Fakultas Pertanian Universitas Jember Fakultas Teknik Universitas Jember Fakultas Teknik Pertanian Universitas Jember nurlaiamagvira@gmail.com

## Abstrak
Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM)  Labako  Desa  Sumberpakem  merupakan  salah  satu usaha batik khas Jember dengan motif tembakau. Para pelaku usaha tersebut sudah lanjut usia dan  kurang  mengikuti  perkembangan  teknologi.  Sehingga  salah  satu  permasalahan  yang dihadapi  yaitu  pemasaran  produk  kurang  mencakup  skala  yang  lebih  luas.  Oleh  karena  itu, pelaku  usaha  dapat  mengikuti  kegiatan  pemberdayaan  dengan  terfokus  pada  pemasaran produk berbasis e-commerce. Kegiatan tersebut bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pelaku usaha dalam memanfaatkan digital marketing . Pengabdian yang dilakukan dalam  Program  Penguatan  Kapasitas  (PPK)  Ormawa International  Association  of  Student  in Agriculture  and  Related  Science (IAAS) Lokal  Committee Universitas  Jember  dilakukan  dengan metode  pendekatan  secara  komprehensif  melalui  penyediaan  fasilitas  awal  berupa  batik  kit untuk  melaksanaan  pewarnaan  batik  secara  bersama-sama,  pembuatan  akun Shopee, memberikan pendampingan secara berkala, monitoring, dan evaluasi. Oleh karena itu, melalui kegiatan pengabdian tersebut, UMKM Batik Labako menjadi lebih diketahui oleh masyarakat pada  umumnya  melalui  berita  kegiatan  yang  diunggah  pada  beberapa  media  sosial.  Dengan begitu, diharapkan penjualan dari UMKM tersebut mengalami peningkatan.
Kata Kunci: Batik Labako, Pemasaran Produk, Pengabdian

## Abstract
Micro,  Small,  and  Medium  Enterprises  (MSMEs)  Labako  Sumberpakem  Village  is  one  of Jember's typical batik businesses with tobacco motifs. However, these business actors are quite elderly, so it is necessary to have marketing products on a wider scale, in order to be able to be sustainable and experience an increase in existence at any time. One way that can be done is through  empowerment  activities  focused  on  marketing  e-commerce-based  products.  The activity  aims  to  increase  the  knowledge  and  skills  of  business  actors  in  utilizing  digital marketing so that the sale of Batik Labako continues. The service carried out by the Student Activity Unit of the International Association of Students in Agriculture and Related Science, University of Jember, is  carried out with a comprehensive approach through the provision of initial facilities in the form of batik kits to carry out batik coloring together. Shopee account creation,  providing  regular  assistance,  monitoring,  and  evaluation.  Therefore,  through  these service activities, Batik Labako MSMEs become better known to the public in general through news of their activities uploaded on several social media sites, and it is expected that sales from these MSMEs will increase.
Keywords: Labako Batik, Product Marketing, Devotion

## I. PENDAHULUAN
Ketahanan  suatu  bisnis  atau  usaha  terletak  pada  komponen  penyusun  usaha  yang terdiri dari sumber daya manusia, bahan baku, industri, teknologi, institusi, dan modal. Berdasarkan  aspek  rantai  nilai  bisnis  atau  usaha  terdapat  empat  aspek  yang  menjadi ciri khas atau cara untuk meningkatkan keunikan usaha yaitu kreasi atau penciptaan produk yang unik, produksi atau pengolahan bahan baku menjadi produk jadi maupun setengah  jadi,  distribusi  atau  penyaluran  produk,  dan  komersialisasi  atau  penjualan. Aspek kreasi atau penciptaan berkaitan dengan daya kreasi pelaku industri kecil dalam menciptakan model atau desain produk baru yang memiliki keunikan dan berdaya jual tinggi.
Daya kreasi pada umumnya dipengaruhi oleh faktor edukasi, inovasi, ekspresi, pengalaman,  kearifan  lokal,  potensi  daerah,  dan  bakat.  Aspek  produksi  berkaitan dengan  aktivitas  yang  diperlukan  untuk  menyalurkan  model  atau  desain  menjadi sebuah produk baru. Faktor yang mempengaruhi produksi adalah dukungan teknologi untuk  mempercepat  produksi,  dukungan  sumberdaya  manusia,  ketersediaan  bahan baku,  dan  modal  pembiayaan.  Aspek  distribusi  berkaitan  dengan  kegiatan penyimpanan  dan  penyaluran output hasil  produksi  ke  pengguna  produk,  yang dipengaruhi oleh ketersediaan infrastruktur penyimpanan dan pendistribusian produk. Sedangkan  aspek  komersialisasi  merupakan  transformasi  produk  menjadi  nilai ekonomi.
Suatu  usaha  atau  bisnis  pada  umumnya  dirintis  atau  dimulai  dari  bawah  atau disebut  UMKM.  Keragaman  UMKM  yang  ada  di  Indonesia  memberikan  pengaruh terhadap pertumbuhan ekonomi masyarakat. Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) batik  merupakan  bagian  dari  UMKM  di  Indonesia  yang  sangat  strategis  dan  unik sebagai  penggerak  ekonomi  bangsa.  Peluang  pengembangan  UMKM  batik  sebagai warisan  budaya  dunia  telah  ditetapkan  oleh  UNESCO  pada  2  Oktober  tahun  2009, yang berdampak pada ketertarikan masyarakat secara umum dalam mencintai budaya lokal  bangsa.  Oleh  karena  itu,  peluang  dan  potensi  tersebut  menjadi  kekuatan  bagi industri  batik  Indonesia  untuk  melakukan  penetrasi  pasar  dalam  negeri  maupun internasional.  Namun,  tantangan  yang  dihadapi  dalam  UMKM  batik  sampai  saat  ini adalah  regenerasi  sumberdaya  manusia  yang melek teknologi,  karena  batik  pada umumnya masih berkaitan dengan hal yang kuno dan bersifat kearifan lokal. 1
Generasi  pembatik  pada  umumnya  sudah  berumur  usia  lanjut,  sehingga  perlu upaya  untuk  menggugah  minat  kalangan  muda  untuk  terjun  ke  usaha  batik  maupun memberikan pengetahuan dan keterampilan pada pelaku pembatik untuk memperluas pemasaran  dengan  adanya e-commerce yang  mampu  meningkatkan  penjualan  produk batik 2 . Penggunaan e-commerce saat ini dalam suatu bidang usaha menjadi aspek penting dalam  rangka  menyeimbangkan  kemajuan  teknologi  dan  lokalisasi  usaha.,  karena
1 Permatasari, D., F. Yogapratama, I. I. Kurniafitra, & W. Islamiah. "Pelatihan Digital Marketing sebagai Upaya Pengembangan Strategi Pemasaran Produk UMKM Batik di Kelurahan Gedog Kota Blitar" (2022) Transformasi dan Inovasi Jurnal Pengabdian Masyarakat
2 Nuryakin & Hidayah, Nur. "Penguatan Media Pemasaran Online dalam Meningkatkan Penjualan Produk UKM Batik di Kec. Bayat Kab. Klaten" (2022) 3:2 Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat.
penggunaannya memiliki peluang yang cukup baik dalam pengembangan usaha. Seperti penambahan  jumlah  pelanggan  seiring  pertambahan  jumlah  penduduk  dan  pengguna media  social,  perluasan  area  maupan  jangkauan  pemasaran,  meningkatkan  eksistensi brand, biaya hosting  web atau  domain website lebih  urah  dibandingkan  harga  sewa  took apabila  ditinjau  dari  aspek  pembukaan  cabang  promosi,  pemesanan  produk  menjadi lebih mudah dan cepat, pembayaran menjadi lebih mudah, dan kemudahan dalam akses informasi produk tanpa harus datang ke lokasi produksi.
Kemudahan  dalam  menggunakan  akses e-commerce juga  tidak  lepas  dari kelemahan atau peluang kerugian yang terjadi seperti munculnya modus kriminalitas, pembajakan  kartu  kredit,  hukum  yang  mengatur  tentang e-commerce dan  perdagangan online belum jelas, terdapat perbedaan yang signifikan dalam penyediaan sarana maupun prasarana pendukung pada beberapa wilayah tertentu di Indonesia, serta kepercayaan yang  kurang  konsisten  terhadap e-commerce. Kelamahan  tersebut  pada  umumnya membuat sebagian orang menjadi ragu dan tidak menggunakan e-commerce, khususnya untuk  kalangan  lanjut  usia  atau  para  pedagang  klasik. 3 Usaha  regenerasi  sangat diperlukan menuju arah moderninasi budaya lokal agar lebih dikenal oleh masyarakat dunia secara meluas dan berdampak pada peningkatan kapasitas ekonomi masyarakat. Namun,  kurang  konsistennya  usaha  menentukan  keberhasilan  dalam  menggunakan media  sosial  juga  akan  berpengaruh  terhadap  UMKM  tersebut  karena  berpengaruh pada harga dan kualitas produk terhadap keputusan pembelian konsumen.
Studi kasus seperti pada Batik Labako yang menjadi ciri khas motif tembakau Kabupaten  Jember  merupakan  salah  satu  warisan  budaya  lokal.  Batik  tersebut tergolong batik tulis yang para pelakunya adalah ibu-ibu yang sudah lanjut usia. Batik Labako memiliki keunikan tersendiri karena khusus mengangkat ciri khas motif daun tembakau yang tidak dimiliki oleh pembatik lain di Indonesia. Motif batik tembakau yang ada di Desa Sumberpakem merupakan keunikan yang dimiliki untuk mengangkat potensi  Kabupaten  Jember  sebagai  salah  satu  wilayah  sentra  produksi  tembakau. Meskipun demikian, para pembatik Labako di Desa Sumberpakem Kabupaten Jember memiliki  masalah  dalam  hal  pemasaran,  karena  menurut  para  pelaku  ekonomi penjualan  batik  dirasa  kurang  maksimal  jika  dibandingkan  dengan  batik-batik  yang lain.  Hal  tersebut  dikarenakan  promosi  dari  Batik  Labako  yang    dilakukan  masih dengan  cara  klasik  melalui  penyebaran  brosur,  ikut  serta  dalam  pameran  dagang, pemberian diskon, dan secara personal selling. 4
Oleh  karena  itu,  melalui  kegiatan  pengabdian  dalam  Program  Penguatan Kapasitas  (PPK)  Ormawa  IAAS  LC  Universitas  Jember  memberikan  pelatihan
3 Himawan, A. Saefullah, & S. Santoso. “Analisa dan Perancangan Sistem Informasi Penjualan Online (E -Commerce) pada CV Selaras Batik Menggunakan Analisis Deskriptif” (2014) 1:1 Scientific Journal of Information.
4 Heditullah, H., R. N. Sedyati, & Sukidin. “ Strategi Pemasaran Batik Labako UD. Bintang Timur di Desa Sumberpakem Kecamatan Sumberjambe Kabupaten Jember ” (2017) 11:1 Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi, dan Ilmu Sosial.
pemasaran produk berbasis e-commerce kepada pelaku pembatik. 5 Kegiatan pengabdian tersebut bertujuan untuk memberikan bekal keterampilan pemasaran online bagi para pelaku  pengrajin  batik  tulis  Labako  di  Desa  Sumberpakem,  meningkatkan  penjualan pada UMKM Batik Labako agar pertumbuhan ekonomi masyarakat menjadi lebih baik, dan  memberikan  pemahaman  bagi  pemilik  maupun  pelaku  UMKM  Batik  Labako tentang  pentingnya  pemasaran online di  era  globalisasi  saat  ini  agar  daya  saing  dan kinerja usaha yang dijalankan menjadi meningkat dan mampu bersaing di pasar global, serta mampu meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis kearifan lokal.

## II. METODE PELAKSANAAN
Metode  yang  digunakan  pada  kegiatan  pengabdian  masyarakat  dilakukan  dengan pendekatan secara intensif kepada pelaku UMKM Batik Labako, yang diawali dengan melakukan  silaturahmi  dan  kunjungan  untuk  mengetahui  tentang  kondisi  UMKM tersebut. Kemudian dilanjutkan dengan penyebarluasan informasi program pengabdian kepada pelaku UMKM Batik Labako lainnya secara lisan. Kegiatan tersebut bertujuan untuk mengetahui dan menggali masalah maupun informasi secara detail tentang usaha yang sedang dijalankan, mulai dari perintisan usaha hingga kemampuan adaptif usaha hingga saat ini. Adapun rangkaian kegiatan pengabdian di Desa Sumberpakem sebagai berikut :

## A. Sosialisasi
Kegiatan  sosialisasi  program  dilaksanakan  di  Kantor  Desa  Sumberpakem Kecamatan  Sumberjambe  Kabupaten  Jember  dengan  tujuan  untuk  memberikan penjelasan  umum  tentang  rangkaian  pelaksanaan  program  yang  diharapkan  melalui kegiatan  tersebut  tim  pengabdian  dapat  lebih  dekat  dengan  masyarakat.  Kegiatan sosialisasi dilakukan sebelum kegiatan pelatihan, agar pihak sasaran dapat mengetahui gambaran  umum  tentang  keberlanjutan  program.  Kegiatan  sosialisasi  juga  sebagai sebagai usaha untuk meningkatkan partisipasi warga lokal agar dapat mendukung dan berpartisipasi  aktif  selama  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian.  Selain  itu,  melalui kegiatan  sosialisasi  tim  juga  mampu  mengidentifikasi  dan  beradaptasi  tentang kebiasaan masyarakat sasaran maupun bahasa keseharian yang digunakan.

## B. Pelatihan
Kegiatan  pelatihan  dilaksanakan  pada  tanggal  18  September  2022  dengan memberikan materi tentang pengenalan dan pemanfaatan media sosial,  hingga teknik penentuan  segmentasi  pasar.  Metode  pelatihan  dilakukan  secara Participatory  Active Research (PAR) yang berfokus pada kegiatan aktif objek pengabdian terhadap kegiatan yang  telah  dirancang. 6 Kegiatan  pelatihan  meliputi  kegiatan  membatik  bersama, sebagai salah satu bentuk pendekatan lebih dekat melalui kebiasaan yang sudah biasa
5 Garaika, S. Ipnu, & Trisnawati. "Pelatihan Pengambangan Pemasaran Kerajinan Batik pada Pekon Bukurejo Kecamatan Gadingrejo Kabupaten Pringsewu" (2020) 1:1 Jurnal PKM Pemberdayaan Masyarakat.
6 Suwarni, E., M. Astuti, Y. Fernando, F. E. Saputra, Fitri, & A. Candra. "Peneraan Sistem Pemasaran Berbasis E- Commerce pada Produk Batik Tulis di Desa Balairejo" (2022) 2:2 Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI).
dilakukan,  agar  masyarakat  sasaran  dapat  menerima  materi  yang  disampaikan  pasca membatik. Selama kegiatan membatik, para peserta di fasilitasi batik kit sebagai sarana praktik. Kemudian dalam melakukan penyampaian materi, dilakukan oleh pihak mitra kelompok  pengabdian  yaitu  Radhia  Tani,  yang  diharapkan  mampu  memberikan pengertian khusus dan mampu mengemas materi menjadi lebih asik dan komunikatif.
Penyampaian  materi  yang  menjadi  rangkaian  kegiatan  pelatihan  terdiri  dari materi  tentang  pengenalan e-commerce dan  beberapa  aspek  pemasaran.  Selain  itu,  juga diberikan pengertian tentang beberapa analisis sosial ekonomi seperti analisis SWOT ( Strength, Weakness, Opportunities, Treats ) maupun analisis PIECES ( Performance. Information, Economy, Controlling, Eficiency, Service ). 7 Tujuan dari penyampaian materi tersebut untuk memberikan dasar dan pertimbangan tentang berbagai aspek kegiatan ekonomi kepada para  pelaku  pembatik  terhadap  kegiatan  yang  telah  dilakukan  dan  menjadi  sumber mata  pencaharian  bagi  penduduk  setempat.  Adapun  aspek  pemasaran  yang disampaikan dalam kegiatan pelatihan adalah sebagai berikut :

## 1. Produk ( Product )
Setiap  UMKM  harus  menentukan  produk  andalan  atau  uatam  yang  akan diproduksi maupun dijual, serta menentukan teknik atau cara mengembangkan produk utama tersebut. Seperti penambahan ukuran panjang, kombinasi warna, corak, motif, maupun teknik pengemasan Batik Labako yang diproduksi. Aspek yang paling penting dan  utama  yang  harus  dijaga  adalah  kualitas  dari  produk  utama  tersebut,  karena menentukan  kesan  utama  dari  seorang  konsumen.  Seorang  UKM  tidak  boleh mengubah  ukuran  panjang,  kombinasi  warna,  corak,  motif,  maupun  teknik pengemasan  tanpa  memberikan  informasi  secara  detail  atau  pemberitahuan  ke pelanggan sebelumnya, karena perubahan produk yang tiba – tiba akan menyebabkan pelanggan  kecewa  dan  apabila  pelanggan  kecewa  akan  berakibat  ke  penurunan penjualan,  hingga  kerugian  yang  membahayakan  reputasi  maupun  keberlanjutan  dari suatu usaha. Produk yang dihasilkan disarankan memiliki keunikan yang menjadi ciri khas  dan  pembanding  dengan  produk  lain,  agar  tidak  terkesan  sebagai  bentuk plagiarism produk maupun penggaran hak kekayaan intelektual.
2. Harga (Price)
Penentuan  harga  produk  sangat  menentukan  dalam  kesuksesan  proses penjualan,  karena  berhubungan  dengan  pertimbangan  maupun  keputusan  konsumen terhadap  keterjangkauan  antara  harga  maupun  kondisi  atau  kualitas  barang  yang diperjualbelikan.  Harga  adalah  sejumlah  uang  yang  harus  dibayar  konsumen  untuk mendapatkan  sebuah  produk  atau  jasa.  Menurut  teori  bauran  pemasaran,  harga merupakan  salah  satu  faktor  penting  yang  mempengaruhi  pemasaran  suatu  produk. Besar kecilnya suatu harga selalu menjadi perhatian utama para konsumen saat mereka mencari suatu produk, sehingga harga yang ditawarkan menjadi bahan pertimbangan khusus,  sebelum  seorang  konsumen  memutuskan  untuk  membeli  barang  maupun menggunakan  suatu  jasa  untuk  kepentingannya.  Berdasarkan  kebiasaan  para
7 Zakaria, N. & F. Annisa. “Perencanaan E - Commerce sebagai Strategi Penjualan Produk Batik Tenun di Kota Kediri” (2020) 4:1 Generation Journal.
konsumen,  dapat  disimpulkan  bahwa  strategi  penetapan  harga  sangat  berpengaruh terhadap penjualan maupun pemasaran produk yang ditawarkan, sehingga diperlukan adanya keterampilan dalam menghitung harga pokok terndah penjualan suatu barang, untuk mengetahui besarnya keuntungan yang akan diperoleh.
3. Promosi ( Promotion )
Promosi bisnis merupakan kegiatan yang berasal dari bagian strategi pemasaran dan  sangat  dibutuhkan  dalam  sebuah  usaha,  baik  usaha  kecil  maupun  usaha  yang sudah berkembang besar. Sebelum mengetahui metode ataupun strategi promosi yang sering digunakan para pelaku bisnis, yang dimaksud dengan promosi adalah kegiatan pendukung  strategi  pemasaran  yang  sengaja  diadakan  untuk  mengingatkan  para konsumen tentang produk atau jasa dengan brand tertentu. Strategi pemasaran bisnis merupakan  strategi  promosi  yang  sering  digunakan  sebagai  salah  satu  cara  untuk meningkatkan  permintaan  atau  penjualan  barang  dan  jasa  yang  ditawarkan,  sehingga dapat  meningkatkan  laba  yang  diperoleh.  Selain  itu,  kegiatan  promosi  juga  dapat memberikan kemudahan dalam merencanakan strategi pemasaran selanjutnya, karena biasanya  kegiatan  promosi  dijadikan  sebagai  cara  berkomunikasi  langsung  dengan calon  konsumen.  Kegiatan  promosi  merupakan  salah  satu  cara  untuk  memperoleh informasi  akurat  dari  para  konsumen,  tentang  respon  produk  yang  kita  tawarkan. Berikut beberapa manfaat lain dari adanya kegiatan promosi yaitu mengetahui produk yang diinginkan para konsumen, mengetahui tingkat kebutuhan konsumen akan suatu produk,  mengetahui  cara  pengenalan  dan  penyampaian  produk  hingga  sampai  ke konsumen, mengetahui harga yang sesuai dengan kondisi pasaran, mengetahui strategi promosi yang tepat kepada para konsumen, mengetahui kondisi persaingan pasar dan cara mengatasinya, dan menciptakan image sebuah produk dengan adanya promosi atau menjadi suatu bentuk branding suatu produk.
4. Tempat ( Place )
Berdasarkan  konsep  strategi  pemasaran,  adanya  pemilihan  lokasi  usaha  yang strategis  menjadi  salah  satu  faktor  yang  mempengaruhi  kesuksesan  pemasaran  dari sebuah usaha. Semakin strategis lokasi usaha yang dipilih, semakin tinggi pula tingkat penjualan dan berpengaruh terhadap kesuksesan sebuah usaha. Begitu juga sebaliknya, jika  lokasi  usaha  yang  dipilih  tidak  strategis  maka  penjualan  pun  juga  tidak  akan terlalu  bagus.  Oleh  karena  itu,  sebelum  memulai  sebuah  usaha,  pilih  terlebih  dahulu tempat  usaha  yang  paling  tepat  untuk  pemasaran  usaha,  melakukan  riset  dan bandingkan beberapa pilihan tempat sebelum akhirnya diputuskan lokasi yang paling strategis,  dan  mempertimbangkan  terhadap  keterjangkaun  lokasi  produksi  dengan lokasi  penyediaan  bahan  baku  kegiatan  produksi  yang  cukup  terjangkau  untuk mengurangi tingginya margin produksi atau modal usaha.
C. Monitoring dan Evaluasi
Monitoring dan evaluasi dari kegiatan pengabdian masyarakat bersama pelaku UMKM  Batik  Labako  di  Desa  Sumberpakem  Kecamatan  Sumberjambe  Kabupaten Jember secara berkala, setelah kegiatan sosialisasi dan pelatihan. Kegiatan monitoring dilaksanakan  2  minggu  sekali  untuk  mengetahui  perkembangan  pelaku  usaha  dalam
86  | Pemberdayaan  UMKM  Batik  Labako  di  Desa  Sumberpakem  Kecamatan  Sumberjambe  Kabupaten  Jember  melalui Pemasaran Produk Berbasis e-commerce
menggunakan e-commerce. Selain itu, dalam kegiatan monitoring dan evaluasi dilakukan penyebaran  kuesioner  maupun  aktivitas  tanya  jawab  kepada  objek  sasaran  untuk menidentifikasi  tingkat  pengetahuan,  pemahaman,  maupun  sebagai  proyeksi  atau keberlanjutan dari kegiatan pengabdian yang akan dilakukan selanjutnya. Monitoring dan evaluasi didasarkan pada beberapa kriteria, indicator, capaian berikut :
Tabel 1. Evaluasi dan Indikator Pelaksanaan Program Kriteria Indikator Capaian Kondisi sumberdaya manusia Perubahan perilaku 1. Menerima pengetahuan tentang e-commerce 2. Meningkatnya  pengetahuan  dan  memiliki keterbukaan  terhadap  modernisasi  bisnis melalui penggunaan e-commerce Pengetahuan pengembangan usaha Pemahaman  dan penggunaan e- commerce dalam bisnis Memiliki  akun  lapak  online  dalam  suatu platform sebagai salah satu upaya pemanfaatan e-commerce Sosial ekonomi  Kondisi masyarakat Memiliki kemampuan untuk menjadi masyarakat  yang  lebih  produktif  dan  modern dalam berbisnis
Kegiatan monitoring dan evaluasi yang dilakukan terhadap beberapa indicator capaian  merupakan  salah  satu  untuk  mengetahui  keberhasilan  yang  diperoleh  dari suatu  implementasi  bentuk  pendidikan  orang  dewasa  atau  kajian  ekologi  manusia. Model  Andragogi  dalam  pendidikan  orng  dewasa  yang  diterapkan  pada  kegiatan pengabdian  kepada  pada  pembatik  Labako  di  Desa  Sumberpakem  dengan  cara memberikan  arahan  tentang e-commerce kepada  pihak  sasaran  yang  secara  psikologis membutuhkan suatu arahan untuk mengembangkan usahanya. Kegiatan pelatihan yang dilakukan  dengan  cara  praktik  langsung  merupakan  metode  penyampaian  informasi berbasis eksperimen yang diharapkan pihak sasaran dapat mengetahui tujuan kegiatan pengabdian  dan  mengoptimalkan  kemampuan  diri  terhadap  kemajuan  era  teknologi digital.  Oleh  karena  itu,  pada  kegiatan  monitoring  dan  evaluasi  dilakukan  secara bersama-sama  sebagai  bentuk  orientasi  ulang  dan  pemantapan  terhadap  materi maupun kegiatan yang dilakukan secara bersama-sama. 8

## III. HASIL DAN PEMBAHASAN
Pelaksanaan kegiatan pengabdian tim PPK IAAS LC Universitas Jember kepada Pelaku UMKM  Batik  Labako  di  Desa  Sumberpakem  dilaksanakan  selama  1  hari  pada  18 September 2022, dengan agenda pelatihan yang difokuskan pada penyampaian materi tentang  konsep  dasar e-commerce dalam  mengembangkan  usaha.  Model  penyampaian materi  dan  praktik  bertujuan  untuk  mengurangi  rasa  bosan  kepada  masayarakat sasaran  dan  meningkatkan  rasa  partisipasi  aktif  masyarakat.  Mengawali  kegiatan penyampaian  materi,  dilakukan  kegiatan  membatik  bersama  dengan  seluruh  alat  dan
8 Sunhaji. “Konsep Pendidikan Orang Dewasa” (2013) 1:1 Jurnal Kependidikan.
bahan yang telah disediakan oleh tim pengabdian. Namun, untuk pola maupun motif batik  telah  dikonsep  oleh  Bapak  Mawardi  selaku  pemilik  usaha  batik  dan  memiliki kemamuan  dalam  mendesain  maupun  mengonsep  batik  sudah  secara  turun-temurun untuk tetap menjaga ciri khas batik dari Desa Sumberpakem (Gambar 1)
Gambar 1. Kegiatan Membatik oleh Pengrajin UMKM Batik Labako Setelah  kegiatan  membatik  bersama  dilakukan,  kegiatan  pelatihan  yang  diisi dengan penyampaian materi dengan bantuan media LCD dan layar proyektor melalui ceramah, diskusi, sharing pengalaman antara praktisi yang sudah melakukan penjualan secara online dan peserta pelatihan (Gambar 2). Kegiatan tesrebut diisi materi tentang teknik  pemasaran, e-commerce, maupun  beberapa  analisis  ekonomi  yang  penting dilakukan dalam suatu usaha. Adapun beberapa hal yang disampaikan tentang analisis SWOT  ( Strength,  Weakness,  Opportunities,  Treats )  kepada  para  pelaku  pembatik  Labako Desa Sumberpakem adalah sebagai berikut  :
1. Strength , merupakan kekuatan yang dimiliki oleh suatu badan usaha dan menjadi suatu  kelebihan  yang  dimiliki.  Kekuatan  dalam  suatu  bidang  usaha,  harus dikelola  dengan  baik  dan  terstruktur  agar  mampu  memberikan  keberlanjutan usaha  dan  stabilitas  siklus  ekonomi.  Kekuatan  tersebut  dapat  berupa    letak usaha  yang  strategi,  seperti  dekat  dengan  konsumen  sasaran  maupun  dengan lokasi  bahan  baku.  Selain  itu,  dalam  pelaksaan  kegiatan  ekonomi,  kekuatan untuk  mewujudkan  suatu  kemudahan  layanan  sangat  diperlukan  untuk menyediakan  kebutuhan,  kemudahan  bagi  konsumen,  maupun  meningkatkan daya tarik konsumen terhadap produk yang dipejual belikan.
2. Weakness, sebagai  suatu  kelemahan  yang  pasti  dimiliki  oleh  suatu  organisasi usaha  perdagangan.  Kelemahan  tersebut  harus  diminimalisasi  agar  tidak menimbulkan  dampak  yang  berakibat  pada  kerugian  suatu  badan  usaha. Kelemahan  tersebut  pada  umumnya  berasa  dari  program  pembiayaan  atau aspek  permodalan  untuk  menghasilkan  suatu  produk  yang  tinggi  atau  mahal, serta strategi pengenalan masyarakat yang cukup menantang untuk usaha baru.
3. Opportunities, merupakan  suatu  aspek  di  luar  badan  usaha  di  bidang  ekonomi yang muncul karena factor lingkungan maupun sumber daya manusia. Peluang
yang  terdapat  pada  setiap  badan  usaha  harus  dimanfaatkan  secara  optimal untuk  menundukung  pengembangan  dan  peningkatan  eksistensi  produk  di kalangan masyarakat. Seperti perkembangan motif batik yang harus mengikuti perkembangan zaman tanpa menghilangkan ciri khas yang bersifat lokal. Selain itu, kemajuan informasi dan teknologi saat ini juga memberikan peluang dalam kemudahan  bertransaksi  secara  langsung  atau offline ,  maupun  tidak  langsung ataung online dengan e-commerce, sehingga saat  ini  sudah  tidak  ada  jarak  yang dapat  memisahkan  atau  menghalangi  interaksi  secara  langsung  antara  penjual dan pembeli sebagai pelaku ekonomi.
4. Treats, merupakan  tantangan  yang  muncul  dalam  suatu  usaha.  Tantangan tersebut  berasal  dari  aspek  eksternal  usaha  dan  pada  umumnya  berkaitan dengan daya kompetisi dan adaptif suatu badan usaha terhadap gesekan antar pelaku ekonomi lain yang terjadi dalam lingkar perdangan. Tantangan tersebut dapat  menjadi  tolak  ukur  manajemen  suatu  badan  usaha  untuk  mampu mempertahankan  eksistensinya,  melalui  inovasi  dan  engembangan  yang  selalu dibuat agar dapat menarik minat dari konsumen terhadap keunikan yang ada. Penyampaian materi dengan metode ceramah dan diskusi menghasilkan respon yang cukup aktif bagi para audien dengan usia produktif, sehingga menjadi suatu bekal wawasan baru dan diharapkan mampu diterapkan dalam pengaplikasian usaha dagang yang  dimiliki,  terutama  para  pelaku  dan  pengelola  Bati  Labako  Desa  Sumberpakem. Oleh karena itu, dilanjutkan penyampaian materi tentang analisis PIECES ( Performance. Information, Economy, Controlling, Eficiency,  Service ) sebagai salah satu upaya prefentif dan bekal problem  solving terhadap  masalah-masalah  yang  mungkin  terjadi  dalam  suatu proses atau kegiatan ekonomi. Adapun analisis PIECES sebagai berikut :
1. Performance atau  kinerja,  merupakan  kemampuan  suatu  badan  usaha  di  bidan ekonomi untuk mengoptimalkan kegiatan produksi maupun manajemen usaha dalam  rangka  mencapai  tujuan  bersama.  Kinerja  pada  umumnya  berkaitan dengan kondisi sumber daya manusia maupun teknologi yang digunakan dalam suatu  usaha  untuk  produk  yang  berkualitas  dan  berdaya  saing.  Kinerja  yang terdapat pada usaha Batik Labako perlu dilakukan regenerasi, karena sebagian besar pembatik merupakan masyarakat atau ibu-ibu yang sudah berusia lanjut, sehingga  diperlukan  adanya  upaya  untuk  menarik  minat  masyarakat  usia produktif  dalam  melestarikan  salah  satu  hasil  produk  budaya  asli  daerah setempat.  Upaya  yang  dapat dilakukan  dengan  memberikan  sosialisasi  seperti pengabdian  yang  telah  dilakukan  oleh  tim  IAAS  LC  Univesitas  Jember,  serta pemberian suatu penghargaan atau kenaikan upah dari pengelola usaha dengan pertimbangan hasil produksi, keterampilan, dan kecakapan pembatik.
2. Information ,  merupakan  aspek  penting  yang  menyediakan  informasi  tentang bisnis yang  sedang  dijalankan.  Informasi  suatu  usaha  di  bidang  ekonomi  pada umumnya dapat diketahui dari website atau situs resmi dari suatu badan usaha maupun  dari  media  cetak.  Saat  ini  informasi  dapat  berkembang  dengan  pesat melalui  media  social.  Namun,  untuk  Batik  Labako  yang  ada  di  Desa
Sumberpakem  masih  belum  menampakkan  diri  dalam  memberikan  informasi tentang  keunikan  atau  ciri  khas  yang  dimiliki,  karena  masih  belum memanfaatkan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi secara optimal. Oleh karena itu, upaya pengabdian yang dilakukan dengan spesifik kelompok sasaran pembatik  menjadi  suatu  modal  utama  atau  salah  satu  upaya  pendukung  bagi Batik  Labako  untuk  melakukan branding  product agar  diketahui  masyarakat secara umum .
3. Economy adalah  suatu  fokus  bidang  usaha  yang  bertumpu  pada  usaha peningkatan  pendapatan  untuk  meningkatkan  kesejahteraan  pelaku.  Ekonomi menjadi bidang utama yang mengatur tentang usaha jual beli suatu barang, dan memiliki perkembangan yang cukup pesat di era kemajuan zaman. Bukti adanya kemajuan  di  bidang  ekonomi  dapat  diketahui  berdasarkan  beberapa  aplikasi atau lapak jual beli online sebagai salah satu bentuk pengintegrasian modernisasi di  bidang  ilmu  pengetahuan,  informasi,  komunikasi,  dan  ekonomi.  Berdasarkn studi  kasus  di  Desa  Sumberpakem  dengan  sepesifik  pelaku  ekonomi  dengan usaha  Batik  Labako,  memiliki  prospek  kemajuan  dan  keberlanjutan  ekonomi yang cukup baik. Hal tersebut karena usaha yang dijalankan berbasis kearifan lokal yang didukung oleh masyarakat setempat sebagai salah satu upaya untuk mengembangkan atau mengenalka hasil kebudayaan setempat.
4. Controlling atau  pengendalian  merupakan  suatu  upaya  yang  diperlukan  dalam kegiatan  usaha  di  bidang  ekonomi,  karena  berhubungan  dengan  kelancaran sirkulasi  atau  proses  berlangsungnya  suatu  usaha.  Pengendalian  juga  menjadi salah  satu  bagian  dri  kegiatan  manajemen,  karena  berkaitan  dengan pengawasan  mutu,  produk,  siklus  usaha,  hingga  kondisi  sumber  daya  yang memiliki hubungan terhadap usaha yang sedang dijalankan. Pengendalian atau pengawasan yang dilakukan di bidang usaha Batik Labako dilaksanakan secara langsung oleh pemilik usaha dagang, sehingga pemiliki usaha dapat mengetahui secara  langsung  kondisi  usaha  yang  dimiliki.  Namun,  upaya  tersebut  juga memiliki  kekurangan  di  bidang  pengawasan  yang  kurang  terfokus,  sehingga diperlukan ketelitian dan manajemen pengendalian yang cukup hati-hati.
5. Eficiency merupakan  suatu  cara  untuk  memberikan  solusi  terhadap  kegiatan yang  bersifat  penting  agar  lebih  cepat,  tepat,  memiliki  kualitas  baik,  dan terhindar  atau  meminimalisir  kegagalan  usaha.  Peningkatan  efisiensi  dalam suatu  usaha  di  bidang  ekonomi  dapat  dilakukan  dengan  pencacatan  data administrasi  secara  rinci.  Hal  tersebut  bertujuan  untuk  mempermudah  dalam melakukan  manajemen  maupun  pemeriksaan  terkait  usaha  yang  sedang dijalankan.  Efisiensi  yang  dilakukan  dalam  usaha  Batik  Labako  di  Desa Sumberpakem  diaplikasikan  melalui  pencatatan  hasil  penjualan  kain  batik, pemesanan, permodalan, hasil produksi, barang sisa, serta sumber daya manusia atau pekerja yang berperan sebagai pengrajin batik.
6. Service atau  Pelayanan,  dalam  studi  kasus  Batik  Labako  di  Desa  Sumbepakem masih menggunakan pelayanan yang bersifat tradisional dengan cara melakukan
pemesanan  melalui  kontak  bersama  penjual,  karyawan  pembatik,  maupun datang langsung ke rumah produksi batik. Pelayanan yang ada dilakukan secara face to face dengan penjual atau pemiliki induk usaha, dan harus melakukan janji temu  untuk  dapat  bernegosiasi  maupun  berdiskusi  antara  produsen  dan konsumen.  Selain  itu,  dalam  menangani  pelayanan  pembeli  juga  berbasis pemesanan  atau  akan  melakukan  produksi  jika  terdapat  pesanan  dari konsumen, sehingga menyebabkan konsumen menunggu dari waktu produksi. Menurut informasi yang diperoleh dari pelaku pembatik, hal tersebut dilakukan untuk meminimalisasi kerugian atau ketidak cocokan konsumen terhadap stok kain  batik  yang  tersedia.  Pelayanan  yang  masih  bersifat  tradisional  tersebut memberikan  perlu  dikembangkan  dengan  adanya  layanan e-commerce dengan menyediakan  konten  atau  stok  kain  berbagai  model  maupun  usulan  motif secara khusus, agar kepuasan dan respon konsumen menjadi lebih baik.
Gambar 2. Pelatihan Pengembangan Produk Berbasis e-commerce dan Penyampaian Materi Analisis Usaha di Bidang Ekonomi pada Pelaku UMKM Batik Labako Respon yang diberikan oleh pelaku UMKM terhadap pelaksaan program sangat baik, karena penyampaian materi yang sangat komunikatif dengan konsep acara yang sangat menarik. Namun, dalam rangka menjaga keberlanjutan praktik usaha berbasis e- commerce diperlukan  adanya  pendampingan  secara  intensif  oleh  tim  pengabdian  PPK Ormawa IAAS LC Universitas Jember. Kegiatan pendampingan tersebut dilaksanakan dengan  membantu  pemilik  UMKM  Batik  Labako  dalam  mengelola  akun  dan memberikan  pengertian  tentang  cara  menggunakan  media  sosial  dalam  berdagang, dengan waktu setiap 1 minggu sekali melakukan kunjungan sebagai bentuk monitoring dan evaluasi bersama para pelaku batik Labako 9 .
Berdasarkan  hasil  rancangan  indikator,  kriteria,  dan  capaian  hasil  pengabdian diperoleh  dari  wawancara  dan  pengisian  kesioner,  menunjukkan  bahwa  kemampuan
9 Mu'minin, Amirul & Puspidalia, Y. S. "Pengembangan Teknik Pemasaran Produk Batik Ciprat di Desa Karangpatihan Balong Ponorogo melalui Workshop Digital Marketing (2021) 1:0 Prodidimas Prodising Pengabdian Masyarakat.
menyerap informasi dari peserta pengabdian dengan usia produktif 30-55 tahun lebih cepat dibandingkan dengan peserta yang berusia > 55 tahun. Selain itu, kondisi ekonomi masyarakat setempat yang didominasi oleh golongan ekonomi menengah ke bawah juga mempengaruhi  tingkat  pemahaman  maupun  daya  akses  terhadap  kebiasaan menggunakan  media  sosial.  Hasil  rancangan  indikator  juga  dapat  menjadi  suatu landasan  pengambilan  keputusan  kepada  pelaku  UMKM  Batik  Labako  Desa Sumberpakem dalam mengukur hasil kinerja maupun pengetahuan yang dimiliki oleh pembatik, karena berkaitan dengan kemampuan penyerapan informasi setiap individu dan dapat digunakan untuk mengukur tingkat keterampilan masyarakat sebagai suatu bahan  peyusunan  strategi  atau  penempatan  posisi  pekerja  dalam  suatu  organisasi berbasis  ekonomi  agar  suatu  usaha  dapat  berkembang. 10 Adapun  peningkatan pemahaman masyarakat dapat dikeahui berdasarkan hasil wawancara (Tabel 2)
Tabel 2. Pemahaman Koresponden terhadap Materi yang Disampaikan Koresponden (Orang) Usia (Tahun) Rata-Rata (%) Faktor Penunjang Sebelum                 Setelah 17 30-55 40 90 Sudah pernah mengakses salah satu  platform e- commerce dan memiliki perangkat pendukung 8 >55 10 60 Belum pernah mengakses,  hanya pernah  mendengar iklan  di  televisi, dan  tidak  memiliki perangkat yang mendukung
Berdasarkan hasil wawancara dan pengisian kuesioner oleh para korensponden yang  mengikuti  kegiatan  pelatihan,  dapat  diketahui  bahwa  tidak  semua  masyarakat memahami tentang e-commerce karena keterbatasan usia dan fasilitas yang mendukung 11 . Hal  tersebut  menjadi  suatu  masalah  dalam  pelaksanaan  pengabdian  tersebut  dan sedikit menjadi hambatan. Namun, hasil wawancara dan pengisian kuesioner oleh tim pengabdian  dijadikan  sebagai  suatu  bahn  penyusuan  strategi  baru  dalam  melakukan pengabdian, agar berjalan secara optimal.
Solusi yang dapat dirumuskan dalam menghadapi masalah tersebut dengan cara melakukan identifikasi dan seleksi maupun pemilihan secara rinci dalam menuntukan
10 Kartikasari, A. P. & V. Lusiana. “ Sistem Pendukug Keputusan untuk Penilaian Kinerja Pegawai dengan Metode GAP ( Profile Matching ) Berbasis Web Studi Kasus: Batik Benang Batu” (2019) Proceeding SINTAK.
11 Nurhasanah, Sindy & Gunawan, Heri. “Pengenalan Digital Marketing dann E -Commerce untuk Pemberdayaan Masyarakat Pelaku Usaha Mikro di Desa” (2021) 1:24 Proceedings UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
masyarakat  sasaran  pengabdian.  Selain  itu,  dapat  dilakukan  dengan  pendekatan maupun  pembinaan  secara  lebih  rutin  agar  masyarakat  sasaran  dapat  mengetahui secara  lebih  rinci  dan  mengingat  sampai  mempraktikan  apa  yang  telah  disampaikan, sehingga  menghasilkan  adanya  keberlanjutan  dan  keberhasilan  dalam  suatu  sistem pengabdian.  Proyeksi  terhadap  moderisasi  binis  usaha  Batik  Labako  dapat  berlanjut, melalui fokus pengembangan e-commerce untuk masyarakat usia produktif.
Rencana  keberlanjutan  yang  dapat  diterapkan  dalam  mendukung  dan mewujudkan  hasil  proyeksi  pengabdian  terhadap  pengenalan e-commerce kepada pembatik Labako di Desa Sumberpakem 12 yaitu :
1. Membuat  website  resmi  untuk  meningkatkan  informasi  yang  komprehensif tentang Batik Labako khas Kabupaten Jember yang diproduksi oleh masyarakat Desa  Sumberpakem  agar  lebih  mudah  diketahui  dan  diakses  oleh  masyarakat secara umum.
2. Membuat situs bisnis dari media sosial seperti facebook maupun instagram yang banyak digunakan oleh kalangan muda hingga dewasa.
3. Membuat  koneksi  antara website resmi  yang  dimiliki  dengan  akun  media  soial untuk menghasilkan suatu integrasi yang linier di situs jejaing online.
4. Memberikan pendampingan dan penjelasan secara berkala tentang pembuatan dan  pengembangan  konten  yang  menarik  sesuai  dengan  era  baru  berdasarkan style maupun trend terbaru di setiap masa, sehingga tim pengabdian harus update berbagai informasi sejak dini tentang perkembangan batik.
5. Memberikan pendampingan terhadap aspek pemasaran (4P) secara berkala.

## IV. KESIMPULAN
Ketahanan  suatu  bisnis  atau  usaha  terletak  pada  komponen  penyusun  usaha  yang terdiri dari sumber daya manusia, bahan baku, industri, teknologi, institusi, dan modal. Studi  kasus  seperti  pada  Batik  Labako  yang  menjadi  ciri  khas  motif  tembakau Kabupaten Jember merupakan salah satu warisan budaya lokal, yang dalam perjalanan bisanisnya masih belum menggunakan dan mengetahui secara detail tentang e-commerce . Kegiatan pengabdian dengan metode PAR bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan pelaku bisnis Batik Labako agar lebih mengenal tentang e-commerce, aspek pemasaran, dan  berbagai  aspek  lain  yang  berkaitan  dengan  usaha  berdasarkan  beberapa  analisis ekonomi  yang  diberikan . Hasil  pengabdian  menunjukkan  bahwa  masih  diperlukan adanya  pembinaan  lebih  lanjut  terhadap  masyarakat  usia  lanjut  dan  pelatihan perluasan  pemasaran  untuk  pelaku  bisnis  usia  produktif  dalam  rangka  mendukung kemajuan  ekonomi  masyarakat  Sumberpakem  secara  bertahap,  dan  mengintegrasikan berbagai aspek pendukung sebagai upaya modernisasi di bidang ekonomi dengan tetap melestarikan kearifan lokal atau produk hasil warisan budaya daerah.

## V.  DAFTAR PUSTAKA
12 Maharani, A. & S. Sumowo. “ Inovasi Kue Batik Jember Sebagai Upaya Pengembangan Industri Ekonomi Kreatif Berbasis Kearifan Lokal Jember ” (2020) 2:2 CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.
Garaika, S. Ipnu, & Trisnawati. "Pelatihan Pengambangan Pemasaran Kerajinan Batik pada Pekon Bukurejo Kecamatan Gadingrejo Kabupaten Pringsewu" (2020) 1:1 Jurnal PKM Pemberdayaan Masyarakat.
Heditullah ,  H.,  R.  N.  Sedyati,  &  Sukidin.  “ Strategi  Pemasaran  Batik  Labako  UD. Bintang  Timur  di  Desa  Sumberpakem  Kecamatan  Sumberjambe  Kabupaten Jember ” (2017) 11:1 Jurnal Pendidikan Ekonomi: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan,
Ilmu Ekonomi, dan Ilmu Sosial.
Himawan,  A. Saefullah,  &  S.  Santoso.  “Analisa  dan  Perancangan  Sistem  Informasi Penjualan Online (E-Commerce) pada CV Selaras Batik Menggunakan Analisis Deskriptif” (2014) 1:1 Scientific Journal of Information.
Kartikasari, A. P. & V. Lusiana. “Sistem Pendukug Keputusa n untuk Penilaian Kinerja Pegawai dengan Metode GAP ( Profile Matching ) Berbasis Web Studi Kasus: Batik Benang Batu” (2019) Proceeding SINTAK.
Maharani, A. & S. Sumowo. “ Inovasi Kue Batik Jember Sebagai Upaya Pengembangan Industri  Ekonomi  Kreatif  Berbasis  Kearifan  Lokal  Jember ”  (2020)  2:2 CARADDE: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat.
Mu'minin, Amirul & Puspidalia, Y. S. "Pengembangan Teknik Pemasaran Produk Batik Ciprat  di  Desa  Karangpatihan  Balong  Ponorogo  melalui Workshop  Digital Marketing (2021) 1:0 Prodidimas Prodising Pengabdian Masyarakat.
Nurhasanah,  Sindy  &  Gunawan,  Heri.  “Pengenalan  Digital  Marketing  dann  E - Commerce  untuk  Pemberdayaan  Masyarakat  Pelaku  Usaha  Mikro  di  Desa” (2021) 1:24 Proceedings UIN Sunan Gunung Djati Bandung.
Nuryakin & Hidayah, Nur. "Penguatan Media Pemasaran Online dalam Meningkatkan Penjualan  Produk  UKM  Batik  di  Kec.  Bayat  Kab.  Klaten"  (2022)  3:2  Jurnal Pengabdian dan Peningkatan Mutu Masyarakat.
Permatasari,  D.,  F.  Yogapratama,  I.  I.  Kurniafitra,  &  W.  Islamiah.  "Pelatihan  Digital Marketing  sebagai  Upaya  Pengembangan  Strategi  Pemasaran  Produk  UMKM Batik di Kelurahan Gedog Kota Blitar" (2022) Transformasi dan Inovasi Jurnal Pengabdian Masyarakat.
Sunhaji. “Konsep Pendidikan Orang Dewasa” (2013) 1:1 Jurnal Kependidikan.
Suwarni, E., M. Astuti, Y. Fernando, F. E. Saputra, Fitri, & A. Candra. "Peneraan Sistem Pemasaran  Berbasis  E-Commerce  pada  Produk  Batik  Tulis  di  Desa  Balairejo" (2022) 2:2 Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia (JPMI).
Zakaria, N. & F. Annisa. “Perencanaan E -Commerce sebagai Strategi Penjualan Produk Batik Tenun di Kota Kediri” (2020) 4:1 Generation Journal.