## Jurnal Ilmu Sosial dan Pendidikan (JISIP)
Vol. 5 No. 4 November 2021 Terakreditasi Peringkat 5 (No. SK: 85/M/KPT/2020) e-ISSN  : 2656-6753, p-ISSN: 2598-9944 DOI: 10.36312/jisip.v5i4.2276/http://ejournal.mandalanursa.org/index.php/JISIP/index

## Pengaruh Integritas Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Pegawai Dinas Perhubungan Kota Padang
Asrimeidari Ardaimon
Jurusan Ilmu Administrasi Negara, Universitas Negeri Padang
Article Info Abstract Article history: Diterima: 03 Agustus 2021 Terbit : 02 November 2021 Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  integritas  dan  motivasi kerja  terhadap  produktivitas  pegawai  Dinas  Perhubungan  Kota  Padang.
Penelitian ini dilakukan karena ditemukannya permasalahan terkait kurangnya kesadaran pegawai akan pentingnya peningkatan integritas dan motivasi untuk meningkatkan produktivitas kerja. Jenis penelitian dalam penelitian ini adalah kuantitatif  dengan  menggunakan  analisis  statistik.  Populasi  dalam  penelitian ini  adalah  179  pegawai  pada  Dinas  Perhubungan  Kota  Padang,  sedangkan sampel dalam penelitian  ini  adalah 169 responden. Teknik pengumpulan data dalam  penelitian  ini  menggunakan  kuesioner  dengan  model  skala  Likert. Analisis  dalam  penelitian  ini  menggunakan  uji  regresi  linier  berganda.  Hasil penelitian  menunjukkan  bahwa  integritas  dan  motivasi  kerja  berpengaruh terhadap produktivitas kerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kota Padang.
Keywords:
Integrity Work Motivation
Employee Productivity
Article Info Abstract Article history: Accepted: 03 Agustus 2021 Publish : 02 November 2021 This study aims to determine the effect of integrity and work motivation on the productivity  of  Padang  City  Transportation  Department  employees.  This research was conducted because of the finding of problems related to the lack of  employee  awareness  of  the  importance  of  increasing  integrity  and motivation to increase work productivity. The type of research in this study is quantitative  using  statistical  analysis.  The  population  of  this  study  were  179 employees at the Padang City Transportation Service, while the sample in this study was 169 respondents. The data collection technique in this study used a questionnaire  with  a  Likert  scale  model.  The  analysis  in  this  study  uses multiple linear regression  test. The results of the study indicate that integrity and work motivation have an influence on the work productivity of employees at the Padang City Transportation Service
This is an open access article under the Lisensi Creative Commons Atribusi- BerbagiSerupa 4.0 Internasional
Corresponding Author:

## Asrimeidari Ardaimon
Jurusan Ilmu Administrasi Negara Email: asrimeidari@gmail.com

## 1. PENDAHULUAN
Produktifitas  pegawai  Suatu  capaian  target  perusahaan  yang  telah  ditentukan  melalui kemampuan  rancangan  suatu  pekerjaan  [1].  Ada  beberapa  factor  yang  mempengaruhi produktifitas  dari  pegwai  antara  lain,  pendidian,  keterampilan,  manajemen,  gizi  dan  kesehatn, lingkungan dan iklim kerja, sarana dan teknologi [2].
Produktifitas  merupakan  hasil  kerja  dari  pegawai.  Ini  merupakan  proses  seseorang bekerja lalu  mencetuskan  suatu barang atau jasa. Mode rodi ini yang disebut dengan i kapasitas dari i pegawai.  Produktifitas  kinerja  pada karyawan  terjadi  penurunan  disebabkan krena  adanya ketidaknyamanan  dalam  bekerja,  kurangnya  motivasi  dalam  bekerja  dan  ketidakpuasan  dalam bekerja [3].
Dalam melaksanakan tugasnya, para ASN dituntut  untuk memiliki skill serta integritas yang  tinggi  agar  dapat  menjalani  pekerjaan  dengan  tepat  waktu  dan  sesuai  dengan  apa  yang telah  ditentukan.  Integritas  pada  PNS  mewajibkan  setipa  pegawai  untuk  menggenggam  teguh
ideology  Pancasila, i setia  dan  dapat i mempertahankan i Undang-Undang i Dasar i Negara i Republik Indonesia i tahun i 1945 i serta mengabdi pada bangsa dan negara [4].
Penelitian  yang  dilakukan  oleh  Falentina dkk (dalam Rani, 2018) dapat disampaikan bahwa  integritas  memiliki  dampak  pada  produktivitas  pegawai    bagian    akuntansi.  Hal  ini membuktikan  integritas  memiliki  efek  secara    signifikan    pada    produktivitas    kerja karyawan i [5].
Dinas Perhubungan  sebagai lembaga pemerintahan yang bertugas sebagai pelayan bagi masyarakat. Dinas Perhubungan mempunyai tugas membantu pemerintah dalam menyelenggarakan  sebagian  tugas  pemerintah  dibidang  Lalu  lintas  dan  Angkutan.  Sebuah intitusi pemerintah dituntut untuk memberikan pelayanan yang baik.
Kurang efektifnya pelayanan yang di berikan oleh aparatur negara itu  karena rendahnya integritas  pada  pegawai  yang  menyebabkan  pegawai  tidak  bekerja  secara  konsisten  dan  tidak sesuai dengan nilai-nilai serta kode etik profesi dalam menjalankan tugasnya. Selain integritas juga  ada  faktor  lain  yang  mempengaruhi  produktifitas  yaitu  motivasi  kerja.  Motivasi  yakni Dorongan baik internal maupun eksternal dalam melakukan suatu tindakan. Motivasi ini dapat mengarahkan dan membantu juga mendorong karyawan untuk melakukan pekerjaannya dengan kinerja tinggi dan sesuai dengan harapan dan tujuan dari organisasi.
Ulasan  yang  dilakukan i oleh i beberapa i penelitian i antara  lain  Prasetyo  &  Wahyudin (2003), Deli i (2009) dan i Pakpahan (2010) membuktikan motivasi memiliki pengaruh yang kuat dan bernilai positif terhadap produktifitas kerja [5]. i Dari survei awal yang penulis lakukan di Kantor Dinas i Perhubungan Kota Padang masih terdapatnya  pegawai  yang  terlambat  dating  bekerja  tetapi  pulang i lebih i cepat,  tidak i mengikuti kegiatan apel i pagi, i istirahat yang melebihi ketentuan jam, kurang efektifnya capaian suatu kerja dan i waktu i penyelesaian i kerja tidak i sesuai i dengan i waktu i yang telah i ditentukan. Selain itu di i Dinas Perhubungan Kota Padang terdapat masalah motivasi dalam bekerja salah  satunya  tidak  adanya  dukungan  dari  pimpinan  seperti  tifak  adanya  penghargaan  yang diberikan atas hasil capaian kerja yang telah pegawai berikan.
Berdasarkan  uraian  di  atas  telah i dijelaskan  di  atas,  maka  saya  tertarik  melakukan pembahasan  berjudul  Pengaruh  Integritas  dan i Motivasi  Kerja i Terhadap  Produktifitas  Kerja Pegawai i Dinas i Perhubungan i Kota i Padang.

## 2. TINJAUAN PUSTAKA
Produktivitas kerja merupakan perbandingan antara hasil yang dicapai (output) dengan keseluruhan  sumber  daya  yang  digunakan  (input)  [6].  Indikator  pengukur  produktivitas pegawai terdiri dari : kuantitas kerja, kualitas kerja dan disiplin kerja.
Integritas  yakni  Suatu  keadaan  satu  kesatuan  utuh  sehingga  terdapat  potensi  dan  juga kemampuan yang menciptakan kewibawaan dan kejujuran [7]. Selain itu, Menurut i Syamsir dan Mohamad  Ali  Embi i (2020) i dan  Rosmi  dan  Syamsir  (2020)  integritas  ialah  suatu  kesesuaian antara  ucapan,  hati  serta  tindakan.  Integritas  juga  bisa  diartikan  sebagai  suatu i kemampuan seseorang  yang  memegang  teguh  prinsip-prinsip  moral  dan  menolak  untuk  merubahnya walaupun situasi dan  kondisi yang dihadapi sangat sulit serta banyak tantangan atau halangan yang berupaya melemahkan prinsip- prinsip moral dan i etika tersebut[8][9]  Indikator integritas terdiri dari: kejujuran, amanah, komitmen, konsisten, bertanggung jawab.
Motivasi  ialah  Pendorong  yang  dapat  membuat  seseirang  melakukan  sesuatu.    yang diperbuat karena takut akan sesuatu [10]. Indikator motivasi kerja terdiri dari:  dorongan untuk meningkatkan prestasi, dorongan untuk menghindari kegagalan, dorongan untuk berkerja keras, dorongan untuk mengaktualisasikan diri.

## 3. METODE PENELITIAN
Jenis i penelitian i dalam i penelitian  iini  ialah  kuantitatif _ dengan _ menggunakan  analisis statistik.  Populasi i penelitian i ini  ialah  pegawai  di  Dinas  Perhubungan  Kota  Padang  berjumlah 179,  sedangkan  untuk  sampel  pada  penelitian  ini  sebanyak  169  responden  yang  di  tentukan
menggunakan  rumus  Purposive  Sampling.  Penelitian  data  pada  penelitian  ini  menggunakan kuesioner yang dengan model skala likert . Analisis informasi dalam hal ini memakai uji regresi linier berganda.

## 4. HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN
Uji asumsi klasik bertujuan untuk mengetahui pengujian menggunakan metode regresi  apakah sudah benar mendapatkan hasil yang signifikan dan representif.
4.1.Hasil Penelitian
a. Uji i Normalitas Tabel 1. Hasil Uji Kolmogorov-Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized Residual N 169 Normal Parameters a Mean .0000000 Std. Deviation 2.72624777 Most Extreme Differences Absolute .170 Positive .144 Negative -.170 Kolmogorov-Smirnov Z 2.213 Asymp. Sig. (2-tailed) .275 a. Test distribution is Normal.
Sumber : Hasil i Pengolahan Data 2021
Berdasarkan  Tabel  1  didapatkan  bahwa  uji  normalitas  menunjukkan  nila  sig  0,275  > 0,05 artinya yakni data berdistribusi normal.
b. Uji i Multikolonieritas
Tabel 2. Hasil i Uji i Multikoleniaritas
Sumber : Hasil i Pengolahan Data 2021
Berdasarkan nilai  VIF  dari  masing-masing  variable  menunjukkan  nilai  VIF  ialah 1,910, atau lebih kecil dari 5 dapat di simpulkan bahwa data penelitian
c. Uji Heterokedastisitas
i Coefficients a Model
Unstandardized Coefficients Standardize
d Coefficients T Sig.
Collinearity Statistics B Std. Error Beta Toleranc e VIF 1 (Constan t) 5.338 1.798 2.969 .003 motivasi .198 .076 .172 2.588 .011 .524 1.910 integritas .649 .066 .656 9.880 .000 .524 1.910 a. Dependent Variable: produktivitas
Didapatkan hasil bahwa pada penyebaran residual terdapat titik yang tidak teratur dan  berpencar  selain  itu  tidak  membentuk  suatu  pola.  Maka  dapat  disimpulkan  pada gambar  diatas  yaitu  tidak  adanya  heteroskedastisitas  sehingga  model  regresi  layak digunakan untuk memprediksi variable produktifitas kerja pegawai setelah dimasukkan variable integritas dan motivasi kerja.
d. Uji i Linearitas
Gambar 2. Hasil Uji Linearitas Sumber : Hasil Pengolahan i Data 2021 Berdasarkan  grafik  didapatkan  titik  tersebar i di i sepanjang i garis i diagonal i dan membentuk simetris i kiri i dan i kanan. Kesimpulan ini i mengindikasikan i data penelitian i terdistibusi normal.
e. Uji i Autokorelasi
Tabel 3. Hasil Uji Autokorelasi Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 .785 a .616 .612 2.73323 1.881 a. Predictors: (Constant), integritas, i motivasi kerja
b. Dependent i Variable: produktivitas
Sumber : Hasil i Pengolahan Data 2021
Dapat  disimpulkan  bahwa  nilai  Durbin-Waston  sebesar  1.881  artinya  model regresi diatas tidak terdapat masalah autokorelasi karna nilai Durbin-Waston diantara -2 sampai +2.

## Pengaruh Variabel Integritas dan motivasi Terhadap Produktivitas Pegawai Dinas Perhubungan Kota Padang
Hasil  pengujian  regresi  yang  dilakukan  pada  peneltiain  ini  dimana  integritas terhadap produktivitas pegawai hasilnya adalah :
Tabel 4. Hasil i Kontribusi i (R) i Variabel i Integritas i terhadap i Produktivitas i Pegawai
Model Summary b
Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson
1 .775 a .601 .598 2.779 1.998 Sumber : Hasil i Pengolahan Data 2021
Berdasarkan i tabel i diatas i dapat i disimpulkan i bahwa, i nilai Adjusted i R i Square i sebesar i 0,601,yang i artinya i pengaruh i integritas i terhadap i produktivitas i pegawai i sebesar i 60,1%. Tabel 5. Hasil i Uji Anova i (F)Variabel i Integritas i terhadap i Produktivitas Pegawai ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1941.871 1 1941.871 251.3 64 .000 a Residual 1290.129 167 7.725 Total 3232.000 168 Sumber : Hasil i Pengolahan i Data i 2021
Tabel 6. (R)Variabel i Motivasi i terhadap i Produktivitas Pegawai
Model i Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .625 a .391 .387 3.434 1,932 Sumber : i Hasil i Pengolahan i Data 2021 Berdasarkan i tabel i di i atas i dapat i disimpulkan  bahwa, _ nilai i Adjusted i R i Square i sebesar i 0,387, yang i artinya i pengaruh i motivasi terhadap produktivitas pegawai sebesar 38,7%.
Tabel 7. Hasil i Uji i Anova i (F)Variabel Motivasi i terhadap i Produktivitas Pegawai
ANOVA b Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regress ion 1262.661 1 1262.661 107.074  .000 a Residual 1969.339 167 11.792 Total 3232.000 168
Sumber : Hasil i Pengolahan Data 2021
Berdasarkan  tabel  diatas  didapatkan  nilai  signifikansi  sebesar  0.000,  hasil signifikansi  uji  nya  didapatkan  lebih i kecil i dari  0.05  sehingga  didapatkan  variable  motivasi berpengaruh pada produktivitas kerja pegawai.
Tabel 8. Hasil i Kontribusi (R) i Variabel i Integritas i dan i Motivasi terhadap i Produktivitas i Pegawai
Model _ Summary b
Mod el R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin- Watson 1 .785 a .616 .612 2.73323 1.881
Sumber : Hasil i Pengolahan i Data 2021 Berdasarkan tabel di atas dapat disimpulkan bahwa, nilai Adjusted R Square sebesar 0,612, yang artinya pengaruh integritas dan motivasi terhadap produktivitas kerja sebesar 61,2%.
Tabel 9. Hasil Uji Anova (F)Variabel Integritas dan Motivasi terhadap Produktivitas Pegawai
ANOVA b
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regress ion 1991.890 2  995.945 133.3 16 .000 a Residua l 1240.110 166 7.471 Total 3232.000 168

## Sumber : Hasil Pengolahan Data 2021
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan bahwa integritas dan motivasi berpengaruh secara signifikan terhadap produktifitas kerja pegawai dengan niali alpha<0.05.

## 4.2.Pembahasan
Pengaruh  Variabel  Integritas  dan i Motivasi i Terhadap i Produktivitas  Pegawai i Dinas Perhubungan i Kota i Padang
Hasil  penelitian  didapatkan  bahwa  adanya  pengaruh  positif  antara  integritas  dan motivasi  kerja  terhadap  produktifitas  kerja  pegawai.  Persamaan  regresi  terdapat  arah  yang positif  dan  menunjukkan  hubungan  yang  searah.  Artinya  jika  integritas  dan  motivasi semakin  tinggi,  maka  produktifitas  pada  pegawai  juga  semakin  tinggi.  Selain  itu  terdapat pengaruh  antara  integritas  dan  motivasi  terhadap  produkfitias  pegawai  ditunjukkan  oleh hasil alpha<0.05
Berdasarkan  penelitian  didapatkan I pengaruh i yang i signifikan i antara  integritas  dan motivasi i terhadap i produktifitas i pegawai dengan nilai alpha<0.05 . Untuk persamaan regreis terdapat  arah  koefisien  yang  positif.  Artinya  jika  integritas  dan  motivasi  kerja  tinggi  maka produktifitas pegawai juga tinggi.
Hasil  penelitian i ini  sesuai  dengan i penelitian  terdahulu  yang  dilakukan  oleh Rifuandra  Sudirman  (2020),  bahwa  pengaruh  integritas  terhadap  produktivitas  kerja Pegawai Negeri Sipil memiliki nilai Adjust R Squeare 0,373 sehingga kontribusi integritas terhadap produktivitas kerja Pegawai Negri Sipil sebesar 40%. Pada angka signifikan secara persial pengaruh integritas terhadap produktivitas kerja i Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Kecamatan Padang Utara sebesar 0,000 hal ini menunjukan bahwa Ho ditolak Ha i diterima. Berdasarkan  hasil  hipotesis  didapatkan  bahwa  adanya i pengaruh i signifikan i antara variable motivasi i kerja pada i produktivitas pegawai. i Hasil tersebut sesuai dengan penelitian yang dilakukan oleh Fuanida(2012) yaitu variable motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan bersignifikan terhadap variable produktivitas kerja pegawai.
Selain  itu  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Fiera  (2018)  tentang _ Pengaruh  Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Primarindohal didapatkan hasil i uji i statistik untuk i koefisien i regresi i sebesar i 0,445 artinya semakin i tinggi - motivasi - kerja makan  produktivitas  kerja  pada  karyawan  juga  semakin  tinggi.  Untuk  nilai _ koefisien dterminan i dari variable motivasi _ terhadap i produktivitas i kerja i didapatkan sebesar i 0,365 atau 36,5%, i hasil i uji i regresi i sederhana i memperlihatkan i nilai t hitung i sebesar _ (4,968) i lebih - besar dari nilai t - tabel - (1,679). _

## 5. KESIMPULAN
Bersumber pada hasil dan ulasan yang sudah dijabarkan tadinya, bisa disimpulkan bahwa:
1. Pengaruh  integritas(  X1)  terhadap  produktivitas  kerja  pegawai  di  Dinas  Perhubungan  Kota Padang  mempunyai  angka Adjust  R  Square sebesar  0,601  maksudnya  besarnya  akibat variabel integritas terhadap produktivitas kerja pegawai di Dinas Perhubungan Kota Padang
sebesar  60,1%.  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  integritas  dengan  produktifitas ditunjukkan dengan hasil alpha<0.05
2. Pengaruh  motivasi(  X2)  terhadap  produktivitas  kerja  Pegawai  di  Dinas  Perhubungan  Kota Padang mempunyai angka Adjust R Square 0,391. Variabel motivasi terhadap produktivitas kerja  Pegawai  mempunyai  akibat  sebesar  39,1%.  Serta  angka  signifikansi  0,000  kecilIdari 0,05.-Disimpulkan-kalau-Ho ditolak serta Ha-diterima.
3. Pengaruh-integritas-dan motivasi-terhadap-produktivitas kerja-Pegawai di Dinas Perhubungan  Kota  Padang  mempunyai  angka-Adjust-R-Square-0,616  sehingga-kontribusi integritas - dan - motivasi  terhadap - produktivitas - kerja - Pegawai  di  Dinas  Perhubungan  Kota Padang  sebesar  61,6%.  Dipengaruhi  aspek  lainnya,  sebesar - 0,000.  Perihal - ini  berarti menunjukkan - signifikansi - lebih - kecil - dari - 0,05.  Berarti  Ho - ditolak  serta  Ha - diterima. Dengan - begitu - disimpulkan - terdapat - pengaruh - yang - signifikan  dari  variabel i integritas  dan motivasi terhadap i produktivitas kerja Pegawai di i Dinas Perhubungan i Kota i Padang. Saran Berdasarkan - hasil - temuan  yang  telah - dijabarkan  di  atas,  saran i yang  diberikan  sebagai berikut:
1. Dari  hasil - temuan  menunjukan  bahwa  pengaruh  integritas  terhadap i produktivitas - kerja Pegawai - di  Dinas - Perhubungan - Kota - Padang  berpengaruh  signifikan  dengan - kontribusi sebesar 0,601%. Sisanya 39,9% yang belum dimaksimalkan oleh Dinas Perhubungan Kota Padang. Dengan demikian disarankan kepada pihak Dinas Perhubungan Kota Padang agar lebih  memedulikan  dan  mendorong  aspek  integritas  dalam  setiap  tugas  yang  dilakukan demi memajukan produktivitas kerja pegawai.
2. Dari  hasil  temuan  menunjukan  bahwa  pengaruh  motivasi  terhadap - produktivitas - kerja Pegawai - Dinas - Perhubungan - Kota  Padang  berpengaruh  signifikan ii dengan  kontribusi sebesar 39,1%. Sisanya 60,1%  yang belum dimaksimalkan oleh Dinas Perhubungan Kota Padang.  Dengan  demikian  disarankan  Dinas  Perhubungan  Kota  Padang  agar  lebih memedulikan  dan  mendorong  aspek  motivasi  setiap  tugas  yang  dilakukan  demi memajukan produktivitas kerja.
3. Dari  hasil  temuan  menunjukan  bahwa  pengaruh  integritas i dan - motivasi - terhadap produktivitas  kerja - Pegawai - Dinas - Perhubungan - Kota  Padang  berpengaruh  signifikan dengan  kontribusi  sebesar  61,6%.  Sisanya  38,4%  yang  belum  dimaksimalkan  oleh  Dinas Perhubungan Kota Padang. Dengan demikian disarankan kepada Dinas Perhubungan Kota Padang agar lebih memedulikan dan mendorong aspek integritas dan motivasi dalam setiap tugas yang ada.

## 6. UCAPAN TERIMAKASIH
Terimakasih kepada i semua _ pihak _ yang _ telah _ membantudalam penyelesaian artikel ini. _ Terutama atas dukungan kedua orangtua saya, dan terimkasih kepada pembimbing skripsi yaitu Bapak Drs. Syamsir, Ph.D atas bimbingan serta arahannya selama ini.

## 7. DAFTAR PUSTAKA
[1]  R. L. dan J. H. J. Malthis, Manajemen Sumber Daya Manusia . Jakarta: Salemba, 2002.
[2]  Sedarmayanti, Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja .  Bandung:  Ilham  Jaya, 2006.
[3]  Maulidyawati. D., “Hubungan Motivasi Kerja dengan Produktivitas karyawan pada divisi produksi PT. Pupuk Kujang (Persero) Cikampek,” Universitas Bandung, 2008.
[4] Undang-Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara . .
[5]  E.  dan  W.  Prasetyo,  “Pengaruh  Motivasi  dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap  Produktivitas Kerja Karyawan Riyadi Palace Hotel di Surakarta,” Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2003.
[6]  S. Muchdarsah, Produktivitas Apa Dan Bagaimana? Jakarta: Bumi Aksara, 2012.
[7]  Antonius, Manajemen  Sumber  Daya  Manusia:  Strategi  dan  Perubahan  dalam  Rangka
Meningkatkan Kinerja Pegawai dan Organisasi . Bandung: ALFABETA, 2012.
[8]  Rosmi  and  Syamsir,  “The  Influence  of  Integrity  and  Work  Experience  on  Employee Performance,” Int. J. Res. Anal. Rev. , vol. 1, no. 7, pp. 789–794, 2020.
[9]  Syamsir.  S.  And  Muhamad  Ali  Embi,  “Integrity  Development  Through  PSM  For Corruption  Prevention  Among  Public  Servant.  International  Journal  of  Psychosocial Rehabilitation,” Int.  J.  Psychosoc.  Rehabil. ,  vol.  24,  no.  08,  pp.  1437–1448,  2020, [Online]. Available: https://www.psychosocial.com/article/PR280157/16410/.
[10]  Sedarmayanti, Sumber  Daya  Manusia  dan  Produktivitas  Kerja .  Jakarta:  Mandar  Maju, 2001.