## Penyiapan Menuju Pembentukan Wisata Desa di Cileungsi, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor

## Agustina Multi Purnomo, Fanny Aulia Rachmah, Arizka Dewi Utami
Program Studi Sains Komunikasi, Fakultas Ilmu Sosial, Ilmu Politik, dan Ilmu Komputer Universitas Djuanda
Corresponding email: agustina.m@unida.ac.id

## ABSTRAK
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini  dilakukan  untuk  menemu-kenali potensi wisata desa, bentuk pengembangan, pemetaan kegiatan, dan peran para pelaku dalam pengembangan wisata desa yang memberikan keuntungan optimal bagi  masyarakat.  Kegiatan  dilakukan  oleh  Sembilan  orang  mahasiswa  dan  satu orang dosen pembimbing dari Universitas Djuanda, Bogor. Kegiatan dilaksanakan selama dua minggu dengan melakukan kaji potensi, sosialisasi, dan focuss  group discussion .  Kaji  potensi  dilakukan  dengan  pengamatan,  wawancara  dan  studi dokumen. Sosialisasi dilakukan dengan metode ceramah berpartisipasi sedangkan pelaksanaan focuss  group  discussion dilakukan  dengan  diskusi  terfokus  dengan fasilitator dosen pembimbing. Hasil focuss group discussion dianalisis dengan menggunakan  analisis  SWOT.  Secara  keseluruhan  kegiatan  pengabdian  pada masyarakat dilaksanakan dengan metode kaji tindak ( action reseach ). Kaji tindak dibangun  berdasarkan  kolaborasi  kemitraan  antara  peneliti  dan  mitra  yang berpartisipasi dalam kaji tindak. Hasil kegiatan adalah pemetaan potensi, bentuk pengembangan, rancangan kegiatan dan pembagian peran para pelaku. Hasil ini merupakan tada tahap awal kajian untuk membangun pemahaman dan tindakan yang akan dilanjutkan setelah tahap awal dilakukan. Luaran kegiatan pada tahap ini adalah akun intagram dan Youtube promosi, video promosi dan publikasi kegiatan di media online .
Kata  kunci :  Kabupaten  Bogor,  pengabdian  kepada  masyarakat,  Universitas Djuanda, wisata desa.

## ABSTRACT
The community service activity objectives were to identify village tourism, forms of development, mapping of activities, and the role of actors in developing village tourism that provides optimal benefits for the community. The community service was maintained by nine students and one supervisor from the University of Djuanda, Bogor.  The  activity  period  was  two  weeks  for  conducting  potential  studies,
socialization, and focus group discussions. Observation, interviews, and document studies did a possible assessment. The socialization and focus group discussion was carried out using the participatory lecture and meeting with the supervising lecturer facilitator. The results of the focus group discussions were analyzed using SWOT analysis. Overall, community service is carried out with the action research method built on a collaborative partnership between partners participating in the follow-up study. The activity results were the potential, the form of development, the design of the activities, and the division of the actors' roles. This result was the initial stage of the study to develop understanding and actions that will continue after the initial step is finished. The outputs of activities at this stage were Instagram accounts and Youtube promotions, promotional videos, and publications of activities in online media.
Keywords : Bogor Regency, community service, Djuanda University, village  tourism

## PENDAHULUAN
Kabupaten Bogor merupakan kabupaten terluas keempat di Jawa Barat dengan luas wilayah 2,710.62 km2, terdiri dari 40 kecamatan, 19 kelurahan dan 416 desa (BPS Jawa Barat, 2021). Sektor wisata merupakan sektor penting di Kabupaten Bogor.  Sumbangan  sektor  perdagangan,  hotel  dan  restoran  dalam  Pendapatan Domestik  Regional  Bruto  Kabupaten  Bogor  menyumbang  pendapatan  kedua terbesar setelah sektor industri sejak tahun 2014-2018 (Bappeda Kabupaten Bogor, 2018).  Serapan  sektor  jasa  akomodasi  bersama  dengan  sektor  perdagangan mencapai 25,10% (BPS Kabupaten Bogor, 2019). Pemerintah Kabupaten Bogor menetapkan  perkembangan  pariwisata  sebagai  salah  satu  fokus  pembangunan daerah.  Misi  pembangunan  kedua  Pemerintah  Kabupaten  Bogor  adalah meningkatkan daya saing ekonomi masyarakat dan pengembangan usaha berbasis sumberdaya alam dan pariwisata. Misi ini dijabarkan ke dalam tujuan ke lima dalam pencapaian  misi  kedua  yaitu  berkembangnya  pariwisata  daerah  yang  berbasis kepada  keindahan  alam  dan  lingkungan  serta  budaya  lokal  dengan  sasaran berkembangnya  pariwisata  andalan  dan  meningkatnya  kunjungan  wisatawan. Tujuan  dan  sasaran  ini  diukur  dengan  indikator  kinerja  keluaran  dalam  bentuk peningkatan kunjungan wisatawan, peningkatan paket wisata, kontribusi sektor pariwisata pada PDRB, rasio destinasi wisata berstandar nasional, SDM pariwisata bersertifikat nasional, cakupan bina usaha pelaku pariwisata, dan jumlah kerjasama pariwisata.  Misi  dan  tujuan  pengembangan  pariwisata  di  Kabupaten  Bogor mengarah  pada  pengembangan  destinasi  pariwisata  yang  berbasis  pada keindahan alam dan budaya lokal. Sasaran dan indikator kinerja keluaran terutama bertumpu pada kunjungan wisatawan dan peningkatan pendapatan daerah dari sektor pariwisata (Peraturan Daerah No. 5/2014 Tentang RPJMD Kabupaten Bogor
2013-2018).
Upaya mengaitkan pengembangan pariwisata dan budaya lokal lebih relevan jika  dikaitkan  dengan  pemberdayaan  masyarakat  lokal.  Mengacu  pada  misi pembangunan  pertama  Pemerintah  Kabupaten  Bogor,  yaitu  meningkatkan kesalehan sosial dan kesejahteraan masyarakat, pencapaian misi kedua seharusnya berkaitan dengan upaya peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pembangunan pariwisata diupayakan untuk memberikan kesejahteraan masyarakat lokal sehingga berdampak  langsung  pada  upaya  peningkatan  partisipasi  masyarakat  dalam pembangunan seperti tercantum dalam tujuan kelima pada misi pertama.
Pengembangan  desa  wisata  seiring  dengan  UU  No.  6/2014  yang  berfokus pada perlindungan dan penguatan desa agar lebih kuat, terdepan, mandiri dan demokratis. Undang-undang ini mengamanatkan pembangunan desa hendaknya dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat desa, mengentaskan kemiskinan, mengembangkan  sumberdaya  lokal  dan  kesejahteraan  ekonomi  masyarakat. Pengembangan desa wisata dapat berdampak langsung pada pembangunan desa melalui  penyediaan  jasa  akomodasi,  penyediaan  makanan,  menstimulasi kewirausahaan di tingkat desa, menggunakan sumberdaya yang ada di desa, dan peningkatan kualitas sumberdaya manusia pengelola desa wisata (Ciolac et al., 2017). Merujuk pada hal tersebut, pembanguan desa wisata merupakan konsep pembangunan  wisata  yang  dapat  menjawab  dengan  tepat  pencapaian  misi pembangunan di Kabupaten Bogor (Peraturan Daerah No. 5/2014 Tentang RPJMD Kabupaten Bogor 2013-2018).
Desa wisata merupakan salah satu bentuk destinasi wisata yang mengaitkan antara  pengembangan  sumberdaya  lokal  baik  pertanian  maupun  budaya  lokal dengan pemberdayaan masyarakat lokal (Hall & Kirkpatrick, 2005). Sifat bisnis desa wisata  berbeda  dengan  perusahaan  swasta,  desa  wisata  tidak  sepenuhnya berorientasi  pada  keuntungan  karena  pengembangan  desa  wisata  juga mengandung unsur keberlanjutan SDA dan budaya lokal yang menjadi daya tarik wisata (Vitasurya, 2016). Pengembangan wisata di desa sebaiknya berdasarkan pada  pengembangan  wisata  berbasis  masyarakat  agar  dapat  menyeimbangkan antara keuntungan ekonomi dan penguatan masyarakat desa (Halim & Pahrudin, 2019; Prihayati & Veriasa, 2021; Syakur & Khoiroh, 2021).
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor memperkenalkan konsep wisata desa. Berbeda dengan desa wisata, desa wisata juga meliputi desa-desa yang belum terdaftar menjadi desa wisata di Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor namun memiliki potensi untuk berkembang menjadi desa wisata. Pemerintah  Kabupaten  Bogor  mengakomodasi  desa-desa  ini  dalam  bentuk program  pengembangan  wisata  desa  (Dinas  Kebudayaan  dan  Pariwisata Kabupaten Bogor, 2022).
Kegiatan  penyiapan  menuju  pembentukan  wisata  desa  di  Cileungsi, Kecamatan Ciawi, Kabupaten Bogor diselenggarakan dalam bentuk kegiatan kaji
potensi desa, sosialisasi konsep wisata desa dan hasil kajian, serta focuss group discussion untuk membangun kesepahaman konsep pembangunan wisata desa di masyarakat, memetakan kegiatan dan peran pelaku dalam pengembangan wisata desa. Tujuan kegiatan adalah untuk menemu-kenali potensi wisata desa, bentuk pengembangan,  pemetaan  kegiatan,  dan  peran  para  pelaku  dalam pengembangan  wisata  desa  yang  memberikan  keuntungan  optimal  bagi masyarakat.

## PELAKSANAAN DAN METODE
Kegiatan  dilaksanakan  di  Desa  Cileungsi,  Kecamatan  Ciawi,  Kabupaten  Bogor. Pemilihan lokasi kegiatan dilakukan mengacu pada lokasi lokasi desa yang memiliki keunggulan  potensi  alam  dan  berdekatan  dengan  pelaksana  kegiatan  yaitu Universitas  Djuanda.  Jarak  antara  lokasi  kegiatan  dengan  Universitas  Djuanda adalah 12,3 km.
Kegiatan dilaksanakan selama dua minggu pada tanggal 11-24 Juni 2022. Kaji potensi wisata desa dilakukan di minggu pertama dengan menggunakan metode wawancara,  pengamatan  dan  penelusuran  dokumen.  Minggu  kedua,  kegiatan berfokus pada sosialisasi untuk menyampaikan hasil kajian pada minggu pertama dan mengenalkan masyarakat pada konsep wisata desa. Selanjutnya adalah focuss group discussion untuk untuk membangun kesepahaman konsep pembangunan wisata desa dan merancang kegiatan dan peran para pelaku yang memberikan keuntungan optimal bagi masyarakat. Diskusi juga menjadi sarana mendengarkan masalah  dan  kebutuhan  masyarakat  dalam  pengembangan  wisata  desa. Pelaksanaan  sosialisasi  dilakukan  dengan  metode  ceramah  berpartisipasi sedangkan pelaksanaan focuss group discussion dilakukan dengan diskusi terfokus dengan fasilitator dosen pembimbing. Hasil focuss group discussion dianalisis dengan  menggunakan  analisis  SWOT  ( Strenght,  Weakness,  Opportunity,  Threat ). Analisis SWOT memadai untuk menjembatani antara temuan kajian dengan praktik pelaksanaan (Leiber, Stensaker, dan Harvey, 2018) dengan memposisikan seluruh pelaku sebagai pihak yang terlibat langsung (AlMarwani, 2020).
Kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  dilaksanakan  dengan  metode  kaji tindak ( action reseach ). Kaji tindak dibangun berdasarkan kolaborasi kemitraan antara peneliti dan mitra yang berpartisipasi dalam kaji tindak (Coghlan & Brannick, 2010: 8). Pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini merupakan tada tahap awal kajian untuk membangun pemahaman dan tindakan yang akan dilanjutkan setelah tahap awal dilakukan.
Pelaku kegiatan dari sisi akademisi adalah sembilan orang mahasiswa dan satu orang dosen pembimbing. Pelaku kegiatan dari sisi masyarakat adalah 20 orang masyarakat  peserta  sosialisasi focuss  group  discussion. Pemilihan  masyarakat diserahkan pada masyarakat untuk memilih siapa yang mengikuti sosialisasi dan
focuss group discussion. Unsur masyarakat mewakili unsur pemerintah desa, pemuda, ibu rumah tangga yang berminat untuk menjadi penjual makanan di lokasi pengembangan wisata, perajin cinderamata, dan tokoh masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Profil Desa Cileungsi
Desa Cileungsi merupakan salah satu desa dari 13 desa yang berada di Kecamatan Ciawi,  Kabupaten  Bogor.  Desa  Cileungsi  memiliki  dua  dusun  yang  didalamnya terdapat  beberapa  kampung.  Dusun  1  terdiri  dari  Kampung  Tapos,  Loji,  dan Kampung Cileungsi. Dusun 2 terdiri dari Kampung Cipaok dan Kampung Ciherang Gede. Kelima kampung tersebut memiliki total lima RW dan 30 RT.
Desa Cileungsi merupakan salah satu dari sepuluh desa di Kecamatan Ciawi dengan  ketinggian  berada  di  500-700  meter  di  atas  permukaan  laut  (BPS Kabupaten  Bogor,  2021).  Tipologi  desa  bercorak  perbukitan  sehingga menyebabkan suhu udara di Desa Cileungsi cukup sejuk. Desa Cileungsi memiliki luas 7,1 KM², atau merupakan kawasan desa terluas di Kecamatan Ciawi. Persentase luas desa terhaap luas kecamatan mencapai 27,46%.
Penduduk Desa Cileungsi berjumlah 8.220 jiwa dengan 4.276 penduduk laki- laki dan 3.944 penduduk perempuan atau rasio penduduk laki-laki terhadap perempuan  108,4.  Jumlah  penduduk  di  Desa  Cileungsi  menempati  urutan kesembilan terbanyak. Kepadatan penduduk ada di angka 1,126 atau kawasan dengan kepadatan penduduk terendah di Kecamatan Ciawi. Ini menunjukkan masih  adanya  peluang  pengembangan  lahan  kosong  di  Desa  Cileungsi dibandingkan dengan desa lain di Kecamatan Ciawi
Potensi  sumberdaya  manusia  di  Desa  Cileungsi  memiliki  peluang pengembangan dibandingkan dengan desa lain. Desa Cileungsi merupakan desa yang memiliki bangunan sekolah SMA. Desa-desa yang memiliki bangunan SMA hanya empat desa di Kecamatan Ciawi. BPS Kabupaten Bogor tidak menyediakan data partisipasi sekolah, namun berdasarkan data jumlah murid SD, SMP dan SMA, Desa  Cileungsi  tidak  berada  di  urutan  paling  bawah  di  antara  desa-desa  lain. Jumlah murid SD di Desa Cileungsi tahun 2020 adalah 457 orang, SMP 353 orang, dan SMA 96 orang. Beberapa desa tidak tercatat memiliki data jumlah penduduk SMP dan SMA.
Desa Cileungsi tidak memiliki industri besar dan sedang serta tidak memiliki sarana pasar atau minimarket. Media komunikasi informasi di Desa Cileungsi adalah kantor  pos  dan  warung  internet.  Berdasarkan  pengamatan,  operator  penyedia layanan internet cukup memiliki koneksi internet yang memadai.
BPS Kabupaten Bogor tidak menyediakan data mata pencaharian penduduk. Berdasarkan  hasil  wawancara,  mata  pencaharian  masyarakat  Desa  Cileungsi mayoritas  adalah karyawan kota  (wawancara Informan  1,  14 Juni  2022). Pada
kesempatan  yang  sama  Informan  1menyampaikan  bahwa  masyarakat  Desa Cileungsi memiliki tingkat partisipasi dan inisiatif yang rendah. Hal ini ditunjukkan ketika Aparatur Desa Cileungsi meminta masyarakat untuk mengelola peternakan namun mereka lebih memilih bekerja sebagai karyawan di kota.

## Potensi Wisata Desa Cileungsi
BPS Kabupaten Bogor tidak menyediakan data potensi pariwisata Kecamatan Ciawi. Kecamatan  Ciawi  berada  di  jalus  Puncak,  pusat  wisata  di  Kabupaten  Bogor. Berdasarkan  pengamatan  pada  Kamis  (7  Juni  2022)  terdapat  potensi  di  Desa Cileungsi  yaitu  Kampung  Tapos,  di  mana  terdapat  hutan  pinus  yang  memiliki panorama gunung dan hutan. Kawasan hutan pinus tersebut merupakan wilayah Taman  Nasional  Gunung  Gede  Pangrango  (TNGGP)  tepatnya  di  Bidang Pengelolaan  TN  Wilayah  III  Bogor.  Keindahan  nuansa  hutan  pinus  tersebut menjadikan kawasan hutan pinus ramai dikunjungi masyarakat untuk berolahraga pagi. Di Jalan Veteran III Tapos yang merupakan jalan raya Kampung Tapos akan ramai oleh masyarakat yang berolah raga pagi terutama di akhir pekan.
Gambar 1. Kawasan Tegal Batu di Wilayah Taman Nasional Gunung
Gede Pangrango Gambar 2. Tempat Perkemahan di Wilayah Taman Nasional Gunung Gede Pangrango Gambar 3. Tempat Berjualan Makanan
Milik Warga
Gambar 3. Suasana Persawahan di Desa Cileungsi
Menuju kawasan hutan pinus, terdapat beberapa resort dan villa, yaitu, Tapos Garden, D’Rolaye Tapos dan mess atau tempat tinggal bagi karyawan pabrik. Di jalan  masuk  terdapat  plang  dengan  tulisan  kepemilikan  kawasan  tersebut  dan plang  peringatan  rawan  longsor.  Kondisi  jalan  hutan  pinus  sendiri  cukup  baik namun harus tetap berhati-hati karena jalanan sedikit naik-turun dan sebelah kanan jalan adalah jurang. Memasuki kawasan hutan pinus terdapat warung yang cukup luas dengan suguhan hutan yang rimbun.

## Ajuan Program Pengembangan Wisata Desa
Hasil  analisis  potensi  wisata  dan  ajuan  program  pengembangan  wisata  desa disampaikan  oleh  mahasiswa  dalam  sosialisasi  wisata  desa.  Kegiatan  dimulai dengan penyampaian materi hasil mengenai konsep wisata desa. Pemateri dari mahasiswa  menyampaikan  mengenai  pengertian,  tujuan,  dan  mekanisme pengembangan  wisata  desa.  Mengacu  pada  hasil  kajian  di  minggu  pertama, mahasiswa mengajukan model pengembangan wisata desa mengikuti wisata desa yang telah ada di Kabupaten dan Kota Bogor, seperti Kampung Perca Sindangsari Ciawi dan Kampung Warna-Warni Katulampa.
Selain itu, mahasiswa mengajukan strategi promosi pemasaran wisata desa. Promosi  merupakan  bagian  penting  dalam  pemasaran  (Kottler,  Kartajaya  & Setiawan,  2017:  34-35).  Bentuk  promosi  yang  diajukan  adalah  pembentukan instagram dan Youtube wisata Desa Cileungsi, membuat media pemasaran dalam bentuk  video  dan  mengisi  informasi  di  media  sosial  yang  telah  dibentuk.  Era pariwisata  4.0  di  sektor  wisata  ditandai  dengan  perubahan  perilaku  wisatawan terlihat ketika search and share 70% sudah melalui digital (aptika.kominfo.go.id, 1 Maret 2019). Bentuk promosi online mendukung pengembangan wisata selama dan pasca pandemi (Milwood & Crick, 2021; Sokolova et al., 2021). Mahasiswa akan menyediakan  akun  media  sosial  dan  isi  media  pada  tahap  awal  dan  menjadi tanggung jawab masyarakat desa untuk tahap selanjutnya.
Mahasiswa  menyampaikan  hasil  penelusuran  potensi  wisata  desa.  Potensi wisata yang berhasil ditelusuri adalah hutan pinus di Kampung Tapos dan potensi pemandangan  alam  berupa  persawahan  terasering  dan  perbukitan  di  Desa Cileungsi. Oleh karenanya, mahasiswa mengajukan pilihan bentuk pengembangan wisata  desa  adalah  Kampung  Pinus  Cileungsi,  Kampung  Hijau  Cileungsi,  atau Kampung Alam Cileungsi.
Hasil wawancara menemukan kelemahan dari pengembangan wisata desa di Desa  Cileungsi  adalah  sumber  daya  manusianya  yang  cenderung  kurang menyadari  potensi  desa,  sehingga  potensi  wisata  yang  ada  di  Desa  Cileungsi kurang bisa dikelola dengan baik. Selain itu ditemukan, lembaga pemerintah desa tidak  memiliki  program  di  bidang  wisata  dan  kurangnya  dorongan  lembaga pemerintah  desa  sehingga  warga  kurang  terlibat  terhadap  pembangunan  Desa Cileungsi. Oleh karena itu, diajukan perlu adanya kegiatan yang bersifat top down
dan bottom  up .  Pemerintah  desa  membangun  program  dan  kelembagaan pengembangan wisata desa  dan mendorong masyarakat desa untuk terlibat dalam pengembangan wisata desa ( top down ). Masyarakat perlu menyadari potensi desa, memiliki kemauan dan kemampuan untuk mengelola potensi wisata menjadi wisata desa ( bottom up ).
Hambatan  lain  yang  ditemukan  dalam  penelusuran  data  dan  disampaikan dalam sosialisasi adalah pengelola wisata di Desa Cileungsi masih bersandar pada individu  pengelola  swasta.  Seluruh resort dan  villa  adalah  milik  pribadi  atau perusahaan  swasta.  Masyarakat  desa  tidak  mendapatkan  keuntungan  selain menjadi pekerja atau penunggu villa.
Keterlibatan masyarakat dalam menyediakan kebutuhan pengunjung masih berdasarkan  keinginan  dan  kemampuan  individual  masyarakat.  Beberapa masyarakat  sekitar  memanfaatkan  kedatangan  pengunjung  luar  desa  dan penduduk  desa  dengan  berjualan  makanan  di  pinggir  jalan.  Penjual  makanan tersebut ada yang menggunakan gerobak keliling dan ada yang membuat warung di pinggir jalan atau di depan rumah masing-masing. Makanan yang ditawarkan biasanya  berupa  gorengan,  mie,  nasi  dan  lauk,  serta  bubur.  Namun  usaha masyarakat  ini  masih  belum  terkoordinir  dengan  baik.  Belum  ada  pusat perdagangan  cinderamata  atau  pusat  jajanan  yang  mengakomodasi  penduduk untuk  berjualan.  Pengembangan  wisata  dengan  disertai  oleh  pengembangan wisata makanan dapat memberikan keuntungan bagi masyarakat bermodal kecil dan pengembangan wisata berkelanjutan (Purnomo, 2020, 2021).

## Pemetaan Kegiatan Pengembangan Wisata Desa dan Peran Pelaku
Pemetaan potensi desa hasil temuan mahasiswa didiskusikan dengan masyarakat pada  tahap focuss  group  discussion .  Tahap focuss  group  discussion berlangsung interaktif. Ajuan program pengembangan wisata desa dari mahasiswa mendapat tanggapan  dari  masyarakat.  Tabel  1  menunjukkan  perbedaan  antara  ajuan mahasiswa dengan ajuan dari masyarakat.
Tabel 1. Ajuan Mahasiswa dan Ajuan dari Masyarakat Mengenai Potensi Wisata,

## Bentuk Pengembangan dan Promosi
Ajuan Mahasiswa Ajuan Masyarakat Potensi Wisata Bentuk Pengembangan Bentuk Promosi Potensi Wisata Bentuk Pengembangan Bentuk Promosi - Hutan pinus
- Wisata alam berbasis persawahan dan perbukitan Pengembangan wisata Kampung Pinus, Kampung Hijau, atau Kampung Alam Membentuk dan mengisi media sosial Youtube dan Instagram - Wisata alam berbasis hutan pinus,
persawahan, dan perikanan
- Pemasaran cinderamata Pengembangan pusat penjualan cinderamata dan makanan Sepakat dengan mahasiswa
Sumber : Hasil focuss group discussion , - Penyediaan pusat lokasi berjualan warga
Sesuai dengan prinsip partisipasi, maka ajuan dari masyarakat merupakan bentuk ajuan pengembangan wisata desa. Hasil kajian mahasiswa mengenai kelemahan pengembangan wisata desa dikonfirmasi dalam focuss group discussion . Hasil analisis  SWOT  menunjukkan  peta  pemahaman  dalam  masyarakat  mengenai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pengembangan wisata desa.
Tabel 2. Analisis Kekuatan, Kelemahan, Peluang, dan Tantangan
Kekuatan
- K1.  Desa  Cileungsi  memiliki potensi wisata alam. - K2. Masyarakat telah memiliki usaha cinderamata - K3. Masyarakat mau terlibat sebagai  penjual  makanan dan cinderamata. Kelemahan - Ke1. Pemerintah desa belum memiliki program pengembangan wisata desa. - Ke2. Belum ada kelembangaan pengembangan wisata desa. - Ke3.  Kesadaran  masyarakat akan  potensi  wisata  di  desa masih kurang.
- Ke4. Masyarakat masih belum  menganggap  wisata desa  sebagai  peluang  yang dapat  membantu  keluarga mereka. - Ke5.  Pengembangan  wisata masih hanya dilakukan pihak swasta.
- Ke6.  Belum  ada  promosi wisata desa yang memadai. Peluang - P1. Ada program pengembangan  wisata  desa dari  Pemerintah  Kabupaten
Bogor - P2.  Keinginan  masyarakat untuk terlibat
- KP1.  Pengajuan  proposal pengembangan  wisata  desa ke pemerintah kabupaten.
- KP 2. Pengembangan wisata desa  melibatkan  masyarakat sebagai penjual makanan dan cinderamata.
- KP3.  Menyediakan  lokasi khusus  bagi  masyarakat penjual makanan dan cinderamata. - KeP1. Mendorong
pemerintah  desa  dalam membangun program wisata desa  melalui  pengajuan program  wisata  desa  ke pemerintah kabupaten.
- KeP2.  Pengajuan  proposal mengharuskan adanya kelembagaan yang menelola pengembangan wisata desa. - KeP3. Sosialisasi dan penyadaran masyarakat atas potensi  wisata  di  desa,
peluang yang dapat masyarakat  peroleh,  dan pentingnya peran masyarakat. - KeP4.  Meningkatkan  posisi tawar  masyarakat  terhadap pengelola swasta.
- KeP5.  Membangun  promosi wisata desa yang memadai.
Ancaman - Keinginan  masyarakat  untuk terlibat  hanya  jika  difasilitasi dengan baik oleh pemerintah desa.
- Bentuk keterlibatan masyarakat masih pada tataran terlibat sebagai pelaku  usaha  belum  sebagai pengelola  wisata.  Secara jangka panjang bentuk keterlibatan sebagai
penerima  hasil  tidak  akan membangun  wisata  yang memberi  keuntungan  lebih dari  keuntungan  ekonomi dan  kelestarian  lingkungan (wisata berkelanjutan)
- KA1. Mendorong pemerintah  desa  untuk memfasilitasi keterlibatan masyarakat. - KA2. Mensosialisasikan pengembangan wisata desa berkelanjutan  yang  tidak hanya bertumpu pada manfaat ekonomi dan keterlibatan terbatas masyarakat. - KeA1. Membangun kesadaran  pemerintah  desa dalam  membangun  wisata desa yang melibatkan masyarakat. - KeA2. Membangun kesadaran masyarakat untuk terlibat dalam pengembangan  wisata  desa berkelanjutan.
Tahap selanjutnya adalah penentuan kegiatan dan pembagian peran. Tahapan ini merupakan rancangan kegiatan setelah kegiatan pengabdian kepada masyarakat sebagai hasil dari FGD. Hasil pemetaan kegiatan dan partisipasi pelaku ini sampai tahap terakhir pelaksanaan pengabdian lebih berperan sebagai saran dan ajuan karena  belum  dilaksanakan.  Tabel  3  menunjukkan  penentuan  kegiatan  dan partisipasi setiap pelaku dalam pelaksanaan kegiatan.
Tabel 3. Penentuan Kegiatan dan Partisipasi Setiap Pelaku dalam Pelaksanaan

## Kegiatan
No Kegiatan Partisipasi Masyarakat Partisipasi Pemerintah Desa Partisipasi Mahasiswa dan Dosen Pendamping Metode Pelibatan 1 Pengajuan proposal pengembangan wisata desa ke Terlibat dalam memberikan informasi dan aspirasi mengenai Penyusun proposal. Membantu masyarakat dan pemerintah desa. Tindakan partisipatif.
pemerintah
kabupaten. keterlibatan mereka. 2 Menyediakan lokasi khusus bagi masyarakat penjual makanan dan cinderamata. Mengajukan lokasi, dan menjadi pelaku usaha. Menjamin akses masyarakat. Mendampingi proses. Tindakan partisipatif. 3 Mendorong pemerintah desa dalam membangun program wisata desa melalui pengajuan  program wisata desa ke pemerintah kabupaten. Terlibat dalam memberikan informasi dan aspirasi mengenai keterlibatan mereka. Penyusun proposal Membantu masyarakat dan pemerintah desa. Tindakan partisipatif. 4 Sosialisasi dan penyadaran masyarakat atas
potensi wisata di desa, peluang yang dapat masyarakat peroleh, dan pentingnya peran masyarakat. Terlibat dalam memberikan informasi dan aspirasi mengenai keterlibatan mereka. Menjadi fasilitator yang memfasilitasi keterlibatan masyarakat. Sebagai fasilitator (mahasiswa) dan narasumber (dosen pendamping). Sosialisasi. 5 Meningkatkan posisi tawar masyarakat terhadap pengelola swasta. Terlibat dalam memberikan informasi dan aspirasi mengenai keterlibatan mereka. Menjadi fasilitator yang memfasilitasi keterlibatan masyarakat. Sebagai fasilitator. Tindakan partisipatif. 6 Membangun promosi wisata desa yang memadai. Terlibat dalam memberikan informasi, melanjutkan promosi. Terlibat dalam memberikan informasi, melanjutkan promosi. Membantu membuat media promosi awal, membuat instagram, Youtube, video dan publikasi. Tindakan partisipatif. 7 Mendorong pemerintah desa untuk memfasilitasi keterlibatan masyarakat. Terlibat dalam setiap kegiatan pengembangan wisata desa. Menjadi fasilitator yang memfasilitasi keterlibatan masyarakat. Sebagai fasilitator. Tindakan partisipatif. 8 Mensosialisasikan pengembangan wisata desa berkelanjutan  yang tidak hanya Terlibat dalam setiap kegiatan pengembangan wisata desa. Menjadi fasilitator yang memfasilitasi Sebagai fasilitator (mahasiswa) dan narasumber Sosialisasi.
bertumpu pada manfaat  ekonomi dan keterlibatan terbatas masyarakat.
keterlibatan masyarakat. (dosen pendamping).

## Sumber: Hasil focuss group discussion,
Luaran kegiatan pengabdian pada tahap pertama adalah hasil kaji potensi wisata desa, kaji kekuatan, kelemahan, peluang, ancaman, ajuan program, dan pemetaan pelaku untuk melaksanakan ajuan program. Selain itu, mahasiswa telah membuat akun  instagram,  Youtube,  video  promosi  dan  publikasi  di  media online untuk mendukung promosi wisata di Desa Cileungsi.
Gambar 5. Suasana Focuss Group Discussion

## KESIMPULAN DAN SARAN
Kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  kegiatan  penyiapan menuju  pembentukan  wisata  Desa  di  Cileungsi,  Kecamatan  Ciawi,  Kabupaten Bogor telah cukup berhasil dalam mencapai luaran kegiatan. Mahasiswa dan dosen pembimbing  telah  melakukan  kaji  potensi  wisata  desa.  Bersama-sama  dengan masyarakat, mahasiswa dan dosen pembimbing telah melakukan kaji kekuatan, kelemahan,  peluang,  ancaman,  ajuan  program,  dan  pemetaan  pelaku  untuk melaksanakan  ajuan  program.  Salah  satu  ajuan  program  hasil focuss  group discussion adalah pembuatan media promosi wisata desa. Mahasiswa dan dosen pembimbing  telah  membuat  akun  instagram,  Youtube,  video  promosi  dan publikasi di media online untuk mendukung promosi wisata di Desa Cileungsi. Bentuk  kegiatan  pengembangan  desa  wisata  hasil focuss  group  discussion belum  dilakukan  oleh  mahasiswa  dan  dosen  pembimbing.  Ini  disebabkan  oleh keterbatasan waktu pengabdian kepada masyarakat. Hasil pemetaan kegiatan dan pembagian peran para pelaku merupakan kegiatan lanjutan yang akan dilakukan oleh  mahasiswa  dan  dosen  pembimbing. Langkah  selanjutnya  dari  kegiatan pengabdian  kepada  masyarakat  adalah  pendampingan  untuk  masyarakat  dan
pemerintah desa dalam melakukan tindak lanjut dari rencana yang telah disusun.

## Acknowledgement
Artikel ini merupakan keluaran dari Program Pengabdian Kepada Masyarakat yang dilakukan oleh mahasiswa dan dosen di Program Studi Sains Komunikasi, Fakultas Ilmu Komunikasi, Ilmu Sosial dan Ilmu Komputer, Universitas Djuanda.

## DAFTAR PUSTAKA
AlMarwani,  M.  (2020).  Pedagogical  potential  of  SWOT  analysis:  An  approach  to teaching critical thinking. Thinking Skills and Creativity , 38 , 100741. Aptika Kominfo. (2019). Pariwisata  Go  Digital  Menuju  Era  Tourism  4.0 . Retrieved from https://aptika.kominfo.go.id/2019/03/pariwisata-go-digital- transformasi-menuju-era-tourism-4-0/.
Bappeda Kabupaten Bogor. (2018). Penyusunan perencanaan target indikator ekonomi daerah Kabupaten Bogor tahun 2014-2018 (laporan akhir) . Bogor: Bappeda Kabupaten Bogor .
BPS Jawa Barat. (2021). Jawa Barat dalam angka . Bandung: Biro Pusat Statistik Jawa Barat.
BPS Kabupaten Bogor. (2019). Kabupaten Bogor dalam angka . Bogor: Biro Pusat Statistik Kabupaten Bogor.
BPS Kabupaten Bogor. (2021). Kecamatan Ciawi dalam angka . Bogor: Biro Pusat Statistik Kabupaten Bogor.
Ciolac,  R.,  Rujescu,  C.,  Constantinescu,  S.,  Adamov,  T.,  Dragoi,  M.  C.,  &  Lile,  R. (2017).  Management  of  a  tourist  village  establishment  in  mountainous  area through analysis of costs and incomes. Sustainability , 9 (6), p. 875. Coghlan, D., & Brannick, T. (2010). Doing action research in your own organization (3rd ed.). London: Sage.
Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Bogor. (2022). Kerangka Acuan Kerja Lomba Wisata Desa 2022 . Dokumen tidak dipublikasikan.
Halim,  A.,  &  Pahrudin,  H.  M.  (2019).  The  role  of  local  wisdom  as  religious  conflict resolution in Jambi Indonesia. Walisongo: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan , 27 (2), 353–374. Hall, D.R., & Kirkpatrick, I. (2005). Rural tourism and sustainable business . Channel View, Publications: Bristol, UK.
Kartajaya, H., Kotler, P., & Setiawan, I. (2017). Marketing 4.0: moving from traditional to digital . John Wiley & Sons.
Leiber,  T.,  Stensaker,  B.,  &  Harvey,  L.  C.  (2018).  Bridging  theory  and  practice  of impact  evaluation  of  quality  management  in  higher  education  institutions:  a SWOT analysis. European Journal of Higher Education , 8 (3), 351–365.
Milwood, P. A., & Crick, A. P. (2021). Culinary tourism and post-pandemic travel:
Ecosystem responses to an external shock. Journal of Tourism, Heritage & Services Marketing (JTHSM) , 7 (1), 23–32.
Prihayati, Y., & Veriasa, T. O. (2021, October ). Developing green tourism to create the sustainable landscape: evidence from Community-based Coffee Tourism (CbCT)  in  Puncak,  Bogor,  Indonesia. In IOP  Conference  Series:  Earth  and Environmental Science (Vol. 879, No. 1, p. 012027). IOP Publishing. publication of the European Water Association (EWA), EWA.
Purnomo, A. M. (2020). Produksi ruang wisata kuliner di Kota Bogor: Antara produksi,  konsumsi  dan  lokalitas. Universitas  Indonesia.  URI: https://lib.ui.ac.id/detail?id=20517469&lokasi=lokal.
Purnomo, A. M. (2021). Development of Local Food in Tourism for Supporting Sustainable Indonesia  Tourism  Development .  In T.N. Mursitama , L.M. Arnakim ,
J. Abraham , & A.R. Tirtawinata (Eds.), Proceedings of the 3rd International Conference  on  Social  Sciences,  Laws,  Arts  and  Humanities (pp.  104–109. Scitepress Digital Library. 10.5220/0000138000002917.
Sokolova, A. P., Seryshev, R. V., Livson, M., Baranova, E. A., & Zunde, V. V. (2021). Prospects  for  the development  of domestic  gastronomic  tourism  in  conditions of restrictions caused by the covid-19 pandemic. Journal  of  Environmental Management & Tourism , 12 (8), 2121–2128.
Syakur, A., & Khoiroh, M. (2021). Local wisdom for civil religious harmony in Indonesia: An  ethnographic  investigation  on  Mbah  Moni’s  grave  ritual  in  Babatan  village, Wiyung sub-district, Surabaya city, Jawa Timur province. Kasetsart Journal of Social Sciences , 42 (3), 674–681.
Vitasurya, V. R. (2016). Local wisdom for sustainable development of rural tourism, case  on  Kalibiru  and  Lopati  village,  province  of  Daerah  Istimewa  Yogyakarta. Procedia-Social and Behavioral Sciences , 216 , p. 97–108.