Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311

## PENGARUH DISPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA PURWAKARTA
Deddy Dariansyah 1 , Noviariany 2 , Syahid 3
1,3 Universitas Indraprasta PGRI
2 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perdana Mandiri
1 Email: deddjazz@gmail.com
2 Email: noviariany@yahoo.com
3 Email: syahid@unindra.ac.id
Diterima: 12 April 2020; Direvisi: 14 Agustus 2020; dipublikasikan: 28 Agustus 2020

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  pengaruh  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai Dinas  Komunikasi  dan  Informasi  Kabupaten  Purwakrta.  Metode  lapangan  dengan  pendekatan analisis  statistik  regresi.  Dengan  menggunakan  metode  serta  variabel-  variabel  tersebut diharapkan  dapat  memecahkan  permasalahan  yang  terjadi  pada  pegawai  di  lingkungan  pada Kantor  Dinas  Komunikasi  dan  Informasi  Kabupaten  Purwakarta.  Responden  penelitian  ini adalah  50  Pegawai.  Hasil  analisis  menunjukkan  bahwa  Disiplin  Kerja  berpengaruh  positif terhadap kinerja pegawai dalam kategori pengaruh sedang. Hal ini bisa dilihat dari hasil statistik uji korelasi dan uji hipotesis dari kedua variabel tersebut dengan menggunakan linier berganda uji F dan uji T, Sedangkan uji statistik untuk variabel Disiplin Kerja dipengaruhi secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Dengan demikian, temuan empiris ini mengindikasikan bahwa  untuk  meningkatkan  kinerja  pegawai  perlu  meningkatkan  kualitas  pelayanan  dan memperbaiki tingkat kedisiplinan
Kata Kunci: Disiplin Kerja,  Kinerja, Dinas Komunikasi dan Informasi, Purwakarta

## ABSTRACT
This study aims to analyze the effect of work discipline on the performance of the employees of the  Office  of  Communication  and  Information  in  Purwakrta  Regency.  Field  method  with regression statistical analysis approach. By using the method and these variables are expected to  solve  problems  that  occur  in  employees  in  the  Office  of  Communication  and  Information Purwakarta  Regency.  The  respondents  in  this  study  were  50  employees.  The  results  of  the analysis  show  that  work  discipline  has  a  positive  effect  on  employee  performance  in  the moderate influence category. This can be seen from the statistical results of the correlation test and hypothesis testing of the two variables using the multiple linear F tests and the T-test, while the  statistical  test  for  the  Work  Discipline  variable  is  positively  and  significantly  affected  by employee  performance.  Thus,  these  empirical  findings  indicate  that  to  improve  employee performance it is necessary to improve service quality and improve discipline levels
Keywords: Work  Discipline,  Employee  Performance,  Dinas  Komunikasi  dan  Informasi, Purwakarta
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311

## PENDAHULUAN
Reformasi birokrasi merupakan suatu upaya untuk melakukan perubahan terhadap sistem pemerintahan  sehingga  pemerintahan  yang  baik (good  governance) dapat  diwujudkan. Walaupun pelaksanaan  reformasi birokrasi di  Indonesia  sudah dimulai  sejak 1998,  hingga saat ini masih banyak keluhan datang dari masyarakat yang menunjukkan bahwa reformasi birokrasi yang  telah  dijalankan  selama  ini  belum  berlangsung    secara  efektif  dan  efisien,  serta  belum memenuhi  keinginan  masyarakat.  Pelaksanaan  Undang-Undang  No.  32  Tahun  2004  tentang Pemerintahan  Daerah  secara  tersirat  mengharuskan  tersedianya  aparat  pemerintahan  yang handal  dan  profesional.  Hal  ini  tentu  saja  akan  berkaitan  dengan  pelaksanaan  misi  pemerintah itu  sendiri,  untuk  memajukan  kehidupan  masyarakat  (melalui  pelayanan,  pemberdayaan  dan pengembangan).  Kondisi  ini  hanya  dapat  tercipta  jika  di  dalam  organisasi  pemerintah berlangsung  mekanisme  sistem  manajemen  yang  efektif  dan  efisien  serta  inovatif,  yang mengharuskan  organisasi  pemerintah  untuk  memberikan  keleluasaan  kepada  aparatnya  untuk mengembangkan  metode  yang  terbaik,  sesuai  dengan  kondisi  masing-masing  daerah. Pemerintahan  daerah  khususnya  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kabupaten  Purwakarta merupakan  penjabaran  dari  peraturan  pemerintah  No.  41  tahun  2007  tentang  organisasi perangkat  daerah.  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kabupaten  Purwakarta  dibentuk berdasarkan peraturan daerah nomor 9 tahun 2016 tentang pembentukan dan susunan perangkat daerah Kabupaten Purwakarta pada  4 november 2016, dan PeraturanBupati (PERBUP) nomor 148  Tahun  2016  tentang  kedudukan  dan  susunan  organisasi  tugas  dan  fungsi  serta  tata  kerja perangkat  daerah  23  november  2016.  Dinas  baru  ini  adalah  gabungan  dari  beberapa  elemen bidang yang asalnya terpisah yang ada di lingkungan pemerintah daerah Kabupaten Purwakarta, yaitu bagian kaharti setda Kabupaten Purwakarta.
Pegawai  Negeri  Sipil  (PNS)  itu  sendiri  merupakan  aparatur  Negara  yang  bertugas menjadi abdi masyarakat dan menyelenggarakan pelayanan bagi masyarakat. PNS juga menjadi panutan atau  contoh bgi setiap masyarakat sesuai  dengan Peraturan Pemerintah  No. 53 Tahun 2010  tentang   disiplin  Pegawai  Negeri  Sipil.  Untuk  dapat  melaksanakan  tugas  dengan  baik, pembinaan pegawai perlu diarahkan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia. Hal ini dilakukan agar sumber daya manusia memiliki sikap dan perilaku  yang berintikan pengabdian, kejujuran, tanggung jawab, disiplin serta wibawa, sehingga dapat memberikan pelayanan sesuai dengan  tuntutan  perkembangan  masyarakat.  Tanpa  pegawai,  betapa  sulitnya  instansi  dalam mencapai  tujuannya,  karena  merekalah  yang  menentukan  majunya  suatu  instansi,  dengan memiliki tenaga kerja yang terampil dan motivasi yang tinggi, instansi telah memiliki asset yang sangat  mahal,  sebab  pada  dasarnya  manusia  merupakan  subjek  dan  objek  pembangunan. Disiplin  nmerupakan  fungsi  operatif  manajemen  sumberdaya  manusia  yang  terpenting  karena semakin  baik  disiplin  pegawai,  semakin  tinggi  prestasi  kerja  yang  dapat  dicapainya.  Disiplin yang baik mencerminkan besarnya  rasa tanggung jawab seseorang terhadap tugas - tugas  yang diberikan  kepadanya.  Menurut  (Edy,  2016,  p.  87) Disiplin  mempunyai  dua  pengertian.  Arti yang  pertama,  melibatkan  belajar  atau  mencetak  perilaku  dengan  menerapkan  imbalan  atau hukuman.  Arti  kedua,  lebih  sempit  lagi,  yaitu  disiplin  ini  hanya  bertalian  dengan  tindakan hukuman  terhadap  perilaku  kesalahan  kemudian,  sedangkan  kinerja  menurut  (Edy,  2016), kinerja adalah kesuksesan seseorang dalam melaksanakan tugas, hasil kerja yang dapat dicapai oleh  seseorang  atau  sekelompok  orang  dalam  suatu  organisasi  sesuai  dengan  wewenang  dan tanggung  jawab  masing-masing  atau  tentang  seseorang  diharapkan  dapat  berfungsi  dan berperilaku  sesuai dengan tugas yang  telah dibebankan kepadanya serta kuantitas,  kualitas dan waktu yang digunakan dalam menjalankan tugas. Hal ini sesuai dengan penelitian  sebelumnya, yang  dilakukan  (Astadi  Pangarso,  2016)  tentang  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  pada Biro Pelayanan sosial dasar sekretariat daerah provinsi Jawa Barat, hasil dari penelitian tersebut disiplin  kerja  pada  Biro  Pelayanan  sosial  dasar  sangat  tinggi,  baik  dalam  kehadiran  dan
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
menyelesaikan  kerja dengan tepat  waktu, sehingga menghasilkan  kinerja  yang baik sesuai dari penilaian  kierja  yang  ada.  Disiplin  kerja  merupakan  modal  utama  untuk  menentukan  tingkat kinerja  pegawai,  dalam  penelitian  ini  menjelaskan  indikator  disiplin  ketaatan  pada  peraturan, ketepatan  waktu  dispilin  kerja  datang  tepat  waktu,  tertib,  teratur  kesadaran  melaksanakan prosedur  kerja  sesuai  dengan  peraturan  yang  ada  sehingga  kinerja  kerja  sesuai  yang diharapakan.  Hal  ini  terdapat  juga  permasalahan  yang  akan  diteliti  yang  dihadapi  oleh  Dinas Komunikasi  dan  Informatika  Kabupaten  Purwakarta,  yaitu  dari  segi  kedisiplinan  kehadiran pegawai bisa dilihat dari tabel di bawah bahwa penurunan tingkat absensi pegawai dan jumlah pegawai yang tidak hadir tanpa keterangan khususnya pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta 2018 ke 2019 menurun yang dapat dilihat dari tabel di bawah ini.
Tabel 1. Laporan Kehadiran Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta (2017-2018)
Dapat  dilihat  dari  tabel  1  tentang  laporan  kehadiran  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika Kabupaten  Purwakarta  bahwa  ada  penurunan  tingkat  kehadiran  pegawai  dari  2018  ke  2019 ketidakhadiran  tanpa  keterangan  di  bagian  Fungsional  Umum  mengalami  kenaikan,  2018
No Nama Jabatan Absensi 2018 2019 Sakit Izin Alfa Cuti Sakit Izin Alfa Cuti 1 Kepala Dinas - - - - - - - - 2 Sekretaris Dinas - - - - - - - - 3 Kabid. Statistik dan Persandian 10 11 3 12 8 7 7 10 4 Kabid. Aplikasi Informatika 2 2 - - - - 1 - 5 Kabid. Informasi dan komunikasi Publik - - - - - - - 2 6 Kabid Teknologi Informatika 10 12 9 11 8 15 8 10 7 Kasi Statistik 7 11 4 12 7 10 2 10 8 Kasi Aplikasi Teknologi 12 10 10 10 9 11 9 12 9 Kasi Dokumentasi 2 6 2 1 1 5 1 4 10  Kasi Integrasi Aplikasi 1 5 1 3 3 5 2 1 11 Kasubag Perencanaaan dan Pelaporan 9 8 2 7 10 7 2 4 12 Kasubag Kepegawaian dan Umum 8 12 9 11 9 10 9 11 13  Kasubag Keuangan 1 3 - - - - - - 14  Fungsional Umum 7 10 10 8 9 13 14 12 Total 69 80 50 75 64 83 55 76
Sumber: Data Sub. Bagian Kepegawaian & Umum (diolah,2019)
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
ketidakhadiran tanpa keterangan 10 kali dan pada 2019 meningkat menjadi 14 kali, tentu saja ini salah satu menjadi masalah yang dapat mempengaruhi kinerja para pegawai.
Berdasarkan  latar  belakang  yang  telah  dikemukakan  di  atas,  dapat  dirumuskan  masalah sebagai berikut:
1. Bagaimana  disiplin  kerja  pegawai  yang  terjadi  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika Kabupaten Purwakarta.
2. Bagaimana  kinerja  pegawai  yang  terjadi  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kabupaten Purwakarta.
3. Seberapa  besar  pengaruh  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  di  Dinas  Komunikasi  dan Informatika Kabupaten Purwakarta.
Maksud  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui,  mengumpulkan  data  yang  diperlukan, kemudian  memproses  dan  menganalisis  berdasarkan  teori-teori  yang  didapatkan  untuk memperoleh  kesimpulan,  sedangkan  tujuan  diadakannya  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut: 1).  Untuk  mengetahui  disiplin  kerja  yang  dimiliki  oleh  pegawai  Dinas  Komunikasi  dan Informatika  Kabupaten  Purwakarta.  2).  Untuk  mengetahui  kinerja  pegawai  pada  Dinas Komunikasi dan  Informatika Kabupaten  Purwakarta. 3). Untuk mengetahui besarnya pengaruh disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  baik  secara  parsial  maupun  simultan  pada  Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta.

## METODE
Dalam  penelitian  ini,  penulis  menggunakan  metode  deskriptif  kuantitatif.  Penelitian deskriptif  adalah  salah  satu  metode  penelitian  yang  banyak  digunakan  pada  penelitian  yang bertujuan untuk menjelaskan  suatu kejadian.  Penelitian deskriptif bertujuan untuk memberikan atau  menjabarkan  suatu  kejadian  atau  fenomena  yang  terjadi  saat  ini  dengan  menggunakan prosedur ilmiah untuk menjawab masalah secara actual. Sukmadinata, (2013, p. 54) menyatakan bahwa  metode  penelitian  deskriptif  adalah  sebuah  metode  yang  berusaha  mendeskripsikan, menginterpretasikan  sesuatu,  misalnya,  kondisi  atau  hubungan  yang  ada.  Pendekatan  dalam penelitian  ini  adalah  pendekatan  kuantitatif.  Sugiyono  (2016,  p.  11) menjelaskan  bahwa penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  berlandasakan  pada  filsafat  positivisme, digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu.  Penelitian  kuantitatif dimaksudkan  untuk  menjelaskan  fenomena  yang  menggunakan  data  numerik  yang  dalam analisisnya menggunakan statistik untuk meringkas sejumlah besar data. Maka dalam penelitian kuantitatif sejak awal harus sudah jelas bagaimana mengkualifikasi (mengangkakan) data yang akan  dikumpulkan,  sehingga  memungkinkan  untuk  dilakukan  analisis  dengan  menggunakan statistik.  Penelitian  ini  bermaksud  menguji  pengaruh  kedisiplinan  terhadap  kinerja  pegawai. Penelitian  yang  dilakukan  ini    pada  populasi  besar  maupun  kecil,  tetapi  data  yang  dipelajari merupakan data yang diambil dari sejumlah sampel dari populasi tersebut, sehingga ditemukan kejadian-kejadian  relatif,  distribusi,  dan  hubungan-hubungan  antar-variabel  sosiologis  maupun psikologis.

## Desain Penelitian
X Y
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
Keterangan : X  = Disiplin kerja Y  = Kinerja
Variabel  bebas  (independen),  yaitu  disiplin  kerja  pegawai,  sedangkan  variabel  terikat (dependent), yaitu kinerja pegawai. Melalui penelitian ini diharapkan dapat menjawab hipotesis mengenai  pengaruh  kedidiplinan  terhadap  kinerja.  Menurut  Sugiyono  (2016,  p.  39)  variabel adalah:  "Suatu  atribut  atau  sifat  atau  nilai  dari  orang,  obyek  atau  kegiatan  yang  mempunyai variasi  tertentu  yang  ditetapkan  oleh  peneliti  untuk  dipelajari  dan  kemudian  ditarik kesimpulannya".  Variabel  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  terdiri  dari  satu  variabel  bebas dan  satu  variabel  terikat,  yaitu  Disiplin  Kerja  sebagai  sebagai  variabel  bebas  (variabel  X)  dan Kinerja  sebagai  variabel  terikat  (variabel  Y).  Pengertian  operasional  variabel  menurut (Nuryaman,  2015,  p.  52) yaitu  menggambarkan  atau  mendeskripsikan  variabel  penelitian sedemikian  rupa,  sehingga  variabel  tersebut  bersifat  :  spesifik  (tidak  berintrepretasi  ganda), terukur ( observable atau measureable ).Tujuan dari operasional variabel itu sendiri, yaitu untuk menjelaskan  makna  variabel  yang  sedang  diteliti,  serta  mengukur  variabel  penelitian  yang sedang diteliti.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Lokasi penelitian yang dilakukan ini, yaitu disalah satu lembaga pemerintahan Kabupaten Purwakarta  pada  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo).  Pada  tahap  ini  akan deskripsikan  ringkasan  karakteristik  responden  yang  merupakan  pegawai  Dinas  Komunikasi dan  Informatika  (Diskominfo).Karakteristik  responden  ini  akan  menjadi  ukuran  untuk  bisa menggambarkan  kondisi  pegawai  karena  pada  dasarnya  individu  mempunyai  kecenderungan yang  berbeda  dalam  memberikan  persepsinya.  Ciri-ciri  individu  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  meliputi  usia,  jenis  kelamin,dan  tingkat  pendidikan.  Berikut  di  bawah  ini merupakan uraian karakteristiknya:

## Karaketeristik Jenis Kelamin
Penting dalam penderskripsian pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) ini  supaya  bisa  mendeskripsikan  beberapa  informasi  mengenai  karakteristik  atau  ciri  penting responden tersebut. Pengelompokan jenis kelamin responden pada penelitian ini terdiri atas laki- laki  (L)  danperempuan  (P)  yang  mana  dari  50  responden  yang  mengisi  kuesioner.  Kemudian didapatkan hasil analisis berdasarkan distribusi frekuensi jenis kelamin di bawah ini:
Tabel 2. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin

## Jenis Kelamin
Frequency Percent  Valid Percent  Cumulative Percent Valid Laki-Laki 15 30,0 30,0 30,0 Perempuan 35 70,0 70,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Sumber : Data primer diolah peneliti (2019)
Berdasarkan  pada  tabel  di  atas  dapat  diketahui  bahwa  pegawai  terbanyak  di  Dinas Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo),  yaitu  berjenis  kelamin  perempuan  (35  orang) sedangkan jumlah pegawai laki-laki lebih sedikit, yaitu sebanyak 15orang. Hal ini menunjukan bahwa perempuan lebih banyak diperlukan di Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) ini untuk menjalankan tugas dan fungsinya. Karakteristik responden merupakan hal yang sangat
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
penting untuk dijabarkan agar dapat menggambarkan beberapa informasi mengenai diri pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) tersebut.

## Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan
Karakteristik  berikutnya,  yaitu  karakteristik  berdasarkan  tingkat  pendidikan.  Dalam penelitian  ini  dibagi  menjadi  5  (lima)  kategori  yaituSekolah  Dasar  (SD),  Sekolah  Tingkat Pertama (SMP),  Sekolah Menengah  Atas  (SMA), Diploma 3 (D3), Sarjana (S1), dan Magister (S2). Jumlah responden berdasarkan jenjang pendidikan dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 3. Responden Berdasarkan Pendidikan Pendidikan Frequency Percent Valid Percent Cumulative Percent Valid SLTA 22 44,0 44,0 44,0 D3 5 10,0 10,0 54,0 S1 18 36,0 36,0 90,0 S2 5 10,0 10,0 100,0 Total 50 100,0 100,0
Sumber : Data primer diolah peneliti (2019)
Karakteristik  responden  merupakan  hal  yang  sangat  penting  untuk  dijabarkan. Berdasarkan tabel di atas dapat diketahui bahwasannya jumlah pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika  (Diskominfo)  yang  lebih  dominan  adalah  yang  berpendidikan  SLTA  (22  orang) dibandingkan dengan jumlah responden yang berlatar belakang yang lainnya. Sedangkan jumlah yang paling sedikit adalah yang berpendidikan diploma 3 (D3) dan Sarjana (S1).
Pengujian  validitas  setiap  pernyataan  menggunakan  program  SPSS.  Untuk  nilai  r  tabel dengan jumlah 50 responden nilainya adalah 0,230 dan sedangkan  untuk nilai  r hitung didapat dari output data  hasil  korelasi  di  aplikasi  program  SPSS.Jika  hasil  nilai  korelasi  r  hitung  lebih besar  dari  r  tabel  maka  item  kuesioner  tersebut  dinyatakan  valid  dan  begitu  sebaliknya  jika  r hitung  lebih  kecil  dari  r  tabel  atau  nilai  korelasi  negatif,    maka  item  tidak  valid.  Berikut  di bawah ini tabel-tabel hasil analisisnya :
1. Hasil Uji Validitas Variabel Disiplin Kerja
Diketahui bahwa seluruh  nilai r hitung  nomor pernyataan dari variabel lingkungan kerja lebih  besar  dari  nilai  r  tabel  (r  hitung  > 0,230 ).  Maka  dari  itu  seluruh  nomor  pernyataan  untuk variabel  disiplin  kerja  ini  dapat  dikatakan  valid.  Indikator  ini  dikatakan  valid  karena  memang sesuai denganpersepsi responden yang mana kuesioneer penelitian ini layak untuk digunakan.
2. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja
Diketahui bahwa seluruh nilai r hitung nomor pernyataan dari variabel kinerja lebih besar dari  nilai  r  tabel  (r  hitung  > 0,230 ).  Maka  dari  itu  seluruh  nomor  pernyataan  untuk  variabel kinerja  ini  dinyatakan  valid.  Indikator  ini  valid  karena  memang  sesuai  dengan  persepsi responden yang mana kuesioner penelitian ini layak digunakan.

## Uji Reliabilitas
Pengujian reliabilitas memiliki tujuan untuk mengetahui pengukuran yang telah dilakukan dalam  penelitian  ini  dapat  dipercaya  atau  diandalkan.  Konsistensi  pengukuran  ini menggambarkan  bahwa  instrumen  tersebut  dapat  bekerja  dengan  baik  pada  waktu  dan  situasi yang  berbeda.  Uji  reliabilitas  dilakukan  dengan  menghitung cronbach  alpha dari  masing- masing  instrument  dalam  suatu  variabel.  Nilai  untuk  menentukan  reliabilitas  suatu  instrumen adalah  nilai cronbach  Alpha lebih  besar  dari  0,6.  Hasil  dari  pengolahan  data  yang  dilakukan dengan menggunakan SPSS telah didapatkan nilai Cronbach`s Alpha yang lebih besar dari nilai alpha  standar  sebesar  0,6  maka  dari  itu  variabel  independen  maupun  dependen  dinyatakan
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
dalam penelitian ini yaitu  reliabel atau memiliki kehandalan sebagai kueisioner penelitian.

## Uji Normalitas
Uji  normalitas  merupakan  aspek  yang  sangat  penting  pada  penelitian  ini.  Pengujian normalitas  untuk  menguji  data  variabel  independen  dan  variabel  dependen  yang  dihasilkan, apakah berdistribusi normal atau berdistribusi tidak normal.Untuk mengetahui bahwa distribusi data  normal,  ilakukan  analisis  data  dan  pengujian  hipotesis  menggunakan  statistik  parametik. Pengujian  normalitas  data  menggunakan  uji kolmogorov-smirnov  one  sampel  test. Jika probabilitas  signifikan  >  0,05,  data  berdistribusi  normal  diketahui  bahwa  nilai  signifikansi adalah  0,531.  Karena  nilai  signifikansi  0,531>  0,05  dapat  disimpulkan  bahwa  data  dalam penelitian  ini  memiliki  distribusi  yang  normal.  Maksudnya  normal  yaitu  jawabannya  tidak hanya fokus satu angka saja.

## Uji Linieritas
Uji  linieritas  merupakan  hal  yang  sangat  penting  karena  berkaitan  boleh  atau  tidaknya melakukan  analisis  regresi  linier  berganda.  Dalam  penelitian  ini,  tahap  pengujian  data selanjutnya adalah uji linieritas. Pengujian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis apakah variabel  independen  memiliki  hubungan  yang  linier  atau  tidak.  Uji  ini  merupakan  salah  satu syarat  mutlak  pada  analisis  regresi  linier  berganda.  Variabel  dikatakan  linier  apabila  pertama nilai signifikansi Linierity kurang besar dari 0,05. Kedua apabila nilai signifikansi Deviation for Linierity lebih besar dari 0,05. Berikut tabel hasil uji linieritas :
Tabel 4. Hasil Uji Linieritas ANOVA Table Sum of Squares df Mean Square F Sig. Kinerja * Disiplin Kerja Between Groups (Combined) 654,472 16 40,904 4,104 ,000 Linearity 396,837 1 396,837 39,815 ,000 Deviation from Linearity 257,635 15 17,176 1,723 ,095 Within Groups 328,908 33 9,967 Total 983,380 49
Sumber : Data primer diolah peneliti (2019)
Berdasarkan informasi pada hasil tabel di atas dapat di jabarkan pertama nilai signifikansi Linierity lebih kecil dari nilai standar, yaitu 0,000 <0,05 . Kedua nilai signifikansi Deviation for Linierity lebih besar dari  nilai standar,  yaitu 0,095>0,05 . itu dapat disimpulkan bahwa terdapat hubungan  yang  positif  dan  linier  pada  variabel  disiplin  kerja  dan  kinerja  karyawan  di  Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta.
Berdasarkan  pada  uji  linieritas  di  atas  bahwa  masalah  ini  dapat  diuji  dan  dianalisis  oleh regresi linier berganda. Uji  regresi  adalah  untuk mengetahui pengaruh dua variabel bebas atau lebih  terhadap  variabel  terikat  maka  digunakan  analisis  regresi  berganda.  Hasil  pengolahan analisis  regresi  berganda  dengan  menggunakan  SPSS  adalah  sebagai  berikut  beserta  rumus persamaan dasarnya :
Y = α + βX + ε Keterangan : Y : Kinerja α : Konstanta βX  : Koefisien regresi pada disiplin kerja ε : Error term
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
Pada  perhitungan  statistikdan  tabel  tersebut  maka  dapat  diperoleh  persamaan  regresi linier berganda sebagai berikut yang akan dijabarkan setiap nilainya Kinerja = 15,996 + 0,675 Disiplin Kerja +ε
Berdasarkan  dari  informasi  dari  persamaan  regresi  linier  berganda  tersebut  maka diperoleh  nilai  konstanta  sebesar 15,996 .  Nilai  tersebut  memberikan  interpretasi  yaitu  jika variabel independen secara keseluruhan adalah 0 (nol) maka nilai tetap pada variabel dependen adalah  sebesar 15,996. Maksudnya  yaitu  bila  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta tidak ada disiplin kerja pada karyawan maka kinerja yang dimiliki  oleh  karyawa  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo)  Kabupaten Purwakarta tetap ada yaitu sebesar nilai konstanta di atas (15,996).
Interpretasi  kedua  nilai  koefisien  beta  hasil  regresi  pada  variabel  disiplin  kerja  bernilai positif yang menunjukan adanya hubungan yang searah dengan variabel kinerja. Koefisien beta pada  regresi  variabel  disiplin  kerja  sebesar 0,675 mengandung  makna  bahwa  setiap  disiplin kerja  mempunyai  pengaruh  terhadapkinerja  pegawai  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta sebesar 0,675% jika ada kenaikan 1 tingkat disiplin kerja dengan syarat atau asumsi variabel tersebut tidak mengalami perubahan.
Berikutnya  deskripsi  hipotesis  penelitian.  Hipotesis  merupakan  dugaan  atau jawaban  sementara  dalam  penelitian  maka  dari  itu  perlu  dibuktikan  secara  ilmiah melalui  pengujian.Dalam  penelitian  ini  uji  hipotesis  menggunakan  model  alat pengujian, yaitu dengan uji t dan uji f adapun analisis pengujian tersebut dibantu dengan menggunakan aplikasi SPSS. Di bawah ini dua jenis pengujianya  :Uji t adalah uji satu arah  variabel  secara  individu.mUntuk  mengetahui  variabel  apakah  memiliki  signifikan secara  parsial  atau  tidak  maka  dilakukan  pengujian  koefisien  regresi  dengan menggunakan  uji  statistik.  Penentuan  hasil  pengujian  dapat  dilakukan  dengan membandingkan  t  hitung  dengan  t  tabel  atau  juga  dapat  dilihat  signifikasinya. Penentuan t tabel, yaitu dengan rumus df : n-k : 50-2 = 48 maka  nilai t tabelnya yaitu sebesar 1,677. Kemudian hasil pengujian hipotesis secara parsial, yakni sebagai berikut beserta juga penentuan dasarnya :
1. Jika  t  hitung  >  t  tabel,  maka ditolak  atau diterima.  Artinya  secara  parsial  terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel disiplin kerja terhadap kinerja di Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta.
2. Jika  t  hitung  <  t  tabel,  maka diterima  atau ditolak.  Artinya  secara  parsialtidak
terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  di  Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta..
Tabel 5. Hasil Uji t (Uji Parsial)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 15,996 5,956 2,686 ,010 Disiplin Kerja ,675 ,118 ,635 5,699 ,000
a. Dependent Variable: Kinerja
Sumber : Data primer diolah peneliti (2019)
Berdasarkan  informasi  tabel  di  atas,  maka  hasil  ini  dapat  diuraikan  bahwa  pertama variabel disiplin kerja memiliki nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel (5,699 > 1,677), nilai
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
signifikansi  hitung  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  standar  (0,000<  0,05),  serta  nilai  beta hitung  (β1)  bernilai  0,675.  Maka  H a ditolak  dan  H 0 diterima  maka  dari  hasil  analisis  tersebut maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  disiplin  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan terhadap  kinerja  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo)  Kabupaten  Purwakarta. Pengujian  terakhir,  yaitu  pengujian  uji  F.  Uji  simultan  ini  memiliki  tujuan  yaitu  menguji  dan menganalisis  apakah  secara  bersama-sama  variabel  independen  memiliki  pengaruh  atau  tidak terhadap  variabel  dependen.  Agar  dapat  mengetahui  variabel  independen  tersebut  memiliki pengaruh atau tidak maka dalam penelitian ini bisa dilihat melalui kriteria dasar, yaitu :
1) Jika F hitung > F tabel, maka ditolak atau diterima. Artinya secara simultanterdapat pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  di  Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta.
2) Jika  F  hitung  <  F  tabel,  maka diterima  atau ditolak.  Artinya  secara  simultan  tidak terdapat  pengaruh  yang  signifikan  antara  variabel  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  di  Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) Kabupaten Purwakarta..
Supaya  dapat  lebih  mudah  untuk  mengkomparasikannya  untuk  menentukan  besarnya nilai F tabel dalam penelitian ini digunakan model perhitungannya, yaitu sebagai berikut : F tabel = df 1 = k-1 ( 2 - 1 = 1 ) = df 2 = n-k-1 ( 50-1-1   =  48) Maka dari itu bahwa besar nilai F tabel pada titik (1 ; 48) adalah 4,04.
Dalam analisis ini juga dibantu dengan program hitung statistik SPSS. Berikut di bawah ini  tabel  hasil  uji  F  dapat  deskripsikan  bahwa  secara  simultan  variabel  independen  memiliki nilai  F  hitung  yang  lebih  besar  dari  nilai  F  tabel  (32,475  >  4,04),  serta  nilai  signifikansi hitungnya lebih kecil dari signifikansi standar (0,000 < 0,05). Dari hasil analisis tersebut maka dapat disimpulkan bahwa secara  simultan bahwa ada pengaruh yang signifikan  antara  variabel disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskiminfo) Kabupaten Purwakarta.
Koefisien  determinasi  adalah  penentuan  nilai  presentase  variabel  independen  yang memiliki  pengaruh  terhadap  variabel  dependen.  Nilai  yang  digunakan  dalam  penentuan koefisien determinasi, yaitu melihat nilai R Square . Nilai tersebut adalah sebagai berikut : Berdasarkan pada informasi hasil pengujian dan analisis dalam penelitian ini,  pada tabel Model Summary ini dapat diketahui seberapa besar disiplin kerja memiliki kontribusi pengaruh terhadap  kinerja  karyawan  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo)  Kabupaten Purwakarta.  Variabel  disiplin  kerja  ini  memberikan  pengaruh  sebesar  40,4%  terhadap  kinerja pegawai.  Dan  sisanya  sebesar  59,6%  dipengaruhi  oleh  variabel  yang  lain  yang  tidak  diteliti dalam  penelitian  ini.  Pendeskripsian  pada  bagian  ini  merupakan  hal  yang  naratif.  Pada  bagian ini  akan  dijelaskan  atau  dijabarkan  bagaimana  kaitannya  atau  pengaruhnya  antara  variabel disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo) Kabupaten  Purwakarta..  Berikut  dibawah  ini  pembahasan  mengenai  bagaimana  hubungan kausalitas setiap variabel :Pengaruh Disiplin Kerja Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo)  Kabupaten  Purwakarta  Pengkajian  melalui  uji  t  dapat  diuraikan  bahwa variabeldisiplin kerja memiliki nilai t hitung yang lebih besar dari t tabel (5,699 > 1,677), nilai signifikansi  hitung  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  standar  (0,000<  0,05),  serta  nilai  beta hitung  (β1)  bernilai  0,675.  Maka  H 0 ditolak  dan  H a diterima.  Dari  hasil  analisis  tersebut  dapat disimpulkan  bahwa  variabel  disiplin  kerja  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo)  Kabupaten  Purwakarta.  Kemudian,  dapat deskripsikan juga melalui uji F bahwa secara variabel independen memiliki nilai F hitung yang lebih besar dari nilai  F tabel (32,475 > 4,04), serta nilai signifikansi  hitungnya lebih  kecil  dari signifikansi standar (0,000 < 0,05). secara simultan bahwa ada pengaruh yang signifikan antara variabel  disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  di  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
(Diskiminfo) Kabupaten Purwakarta. Dispilin kerja memiliki peranan yang sangat tinggi dalam meningkatkan pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informasi Kabupaten Purwakarta. Pegawai ynag  memiliki  disiplin  kerja  yang  tinggi  diharapkan  akan  mampu  semaksimal  mungkin  untuk menyelesaikan  semua  tugas  yang  diberikan  sesuai  dengan  tepat  waktu  sesuai  prosedur  kerja yang  ada  sehingga  kinerja  pegawai  akan  semakin  meningkat  prestasi  kerjanya.    Penelitian  ini juga  didukung  dari  penelitian  jurnal  sebelumnya  hasil  yang  didapatkan  berbeda  dengan penelitian  menunjukan  bahwa  disiplin  kerja  mempengaruhi  kinerja  sebesar  74,5%.hasil penelitian  ini  menunjukan  bahwa  sebesar  40,4%  kinerja  pegawai  Dinas  Komunikasi  dan Informatika (Diskiminfo) Kabupaten Purwakarta dipengaruhi oleh displin kerja. Perbedaan hasil penelitian  ini  merupakan  hal  yangbersifat  wajar  karena  beberapa  perbedaan,  seperti  metode yang digunakan, lokasi penelitian, serta jumlah sampel yang digunakan.

## SIMPULAN DAN SARAN

## Simpulan
Seluruh  proses  pengujian  data  maupun  hipotesis  beserta  analisisnya  pada  penelitian  ini telah  dilakukan  secara  prosedural  dan  detail  serta  memberikan  jawabanya  memberikan interpretasi  yang  sangat  beragam.  Dari  itu,  hasilnya  dapat  memberikan  beberapa  kesimpulan, yaitu  sebagai  berikut:  1).  Disiplin  kerja  pegawai  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kab. Purwakarta  memiliki  nilai  t  hitung  yang  lebih  besar  dari  t  tabel  (5,699  >  1,677),  nilai signifikansi  hitung  lebih  kecil  dari  nilai  signifikansi  standar  (0,000<  0,05),  serta  nilai  beta hitung (β1) bernilai 0,675. Maka dapat disimpulkan bahwa variabel disiplin kerja berada  pada kategori  sangat  baik  dan  memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap  kinerja  di  Dinas Komunikasi  dan  Informatika  (Diskominfo)  Kabupaten  Purwakarta.  2).  Kinerja  pegawai  Dinas Komunikasi dan Informatika Kab. Purwakartamemiliki nilai F hitung yang lebih besar dari nilai F  tabel  (32,475  >  4,04),  serta  nilai  signifikansi  hitungnya  lebih  kecil  dari  signifikansi  standar (0,000 < 0,05). Dapat disimpulkan bahwa variabel kinerja berada pada kategori sangat baik dan secara  simultan  bahwa  ada  pengaruh  yang  signifikan.  3).  Terdapat  pengaruh  yang  signifikan disiplin  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika  Kab.  Purwakarta. Dapat dibuktikan bahwa variabel Y  (kinerja  pegawai Dinas Komunikasi dan  Informatika  Kab. Purwakarta)  ditentukan  oleh  variabel  X  (disiplin  kerja  pegawai  Dinas  Komunikasi  dan Informatika  Kab.  Purwakarta)  sebesar  40,4  %,  sedangkan  sisanya  sebesar  59,6  %  ditentukan oleh variabel lain yang perlu diteliti lebih lanjut karena keterbatasan penelitian ini.

## Saran
Saran yang bisa penulis sampaikan pada kesempatan ini adalah sebagai berikut :
1. Untuk  lembaga  pemerintahan  yang  berkaitan  yaitu  Dinas  Komunikasi  dan  Informatika (Diskiminfo) Kabupaten Purwakarta bahwa disiplin kerja yang dimiliki oleh karyawan dapat meningkatkan  kinerja  karyawannya  maka  dari  itu  kepala  dinas  harus  mendorong  terus pegawainya  untuk  meningkatkan  disiplin  kerjanya  terutama  dari  sisi  indikator  ketaatan peraturan  kerja  yang  paling  mendominasi.  Selain  itu  juga  perlu  diperhatikan  dari  sisi frekuensi  kehadiran  pegawai  perlu  ditingkatkan  karena  berdasarkan  analisis  indikator  ini memiliki  frekuensi  atau  nilai  yang  rendah.  Maka  dari  itu,  kehadiran  pegawai  perlu  diawasi dengan baik sehingga tercapainya kinerja yang optimal sebagai modal utama  kemajuan dan pencapaian tujuan organisasi.
2. Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan dapat melakukan penelitian dengan variabel yang lebih luas dan lebih mendalam disebabkan keterbatasan penelitian yang dimiliki penulis.
Volume 12, No. 2, Agustus 2020, pp. 195-205 e-ISSN: 2502-5449 p-ISSN: 2085-2266 DOI : 10.30998/sosioekons.v12i02.6311
3. Peningkatan kinerja pegawai agar selalu menjadi program yang berkesinambungan, sehingga kualitas pelayanan dapat ditingkatkan.
4. Disiplin kerja harus menjadi budaya kerja, karena tanpa disiplin kerja yang tinggi akan sulit tercapai tujuan organisasi.
5. Peningkatan  Disiplin  kerja  dapat  dilakukan  dengan  memperbaiki  sistem  insentif  yang diterima pegawai.

## DAFTAR RUJUKAN
Astadi  Pangarso,  P.  I.  S.  (2016).  Pengaruh  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Pegawai  Di  Biro Pelayanan  Sosial  Dasar  Sekretariat  Daerah  Provinsi  Jawa  Barat. Journal  of  Theory  and
Applied Management , 9 (2), 145–160. Retrieved from http://e-
journal.unair.ac.id/index.php/JMTT/article/view/3019 Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Cetakan ke). Jakarta: Kencana. Nuryaman,  V.  C.  (2015). Metodologi  Penelitian  Akuntansi  dan  Bisnis .  (Risman  Sikumbang.,
Ed.). Bogor: Ghalia Indonesia.
Peraturan Bupati Purwakarta Nomor 148 Tahun 2016 Tentang Perangkat Daerah Purwakarta Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi dan Perangkat Daerah Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 Tentang Disiplin Kerja Pegawai Negeri Sipil Sugiyono.  (2016).  Metode  Penelitian  dan  Pengembangan  (Research  and  Development/R&D).
Bandung: Alfabeta . https://doi.org/10.1016/j.drudis.2010.11.005 Sukmadinata, N. S. (2013). Metode Penelitian Pendidikan . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. Undang Undang No 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah