JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 16 Nomor 2, Desember 2021
Penanggung Jawab :
Kepala Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan
Dewan Redaksi :
Ketua:
Prof. Dr. Sonny Koeshendrajana ( Ekonomi Sumber Daya Kelautan dan Perikanan )
Anggota: Prof. Dr. I. Wayan Rusastra ( Ekonomi Pertanian ) Prof. Dr. Zuzy Anna (Ekonomi Sumber Daya Alam ) Prof. Dr. Rilus A. Kinseng ( Sosiologi ) Dr. Siti Hajar Suryawati ( Pengelolaan Sumber Daya Laut dan Pesisir ) Dr. Umi Muawanah (Ekonomi Sumber Daya Kelautan dan Perikanan)

## Redaksi Pelaksana :
Sinta Nurwijayanti, S. Pi, M. SE., M.A Nila Mustikawati, S.S Dr. Maharani Yulisti
Hikmah, M. Si Hakim Miftahul Huda, M. Si
Edwin Yulia Setyawan, S.T Ilham Ferbiansyah, S. Kom Rahadi Susetyo Frendly Muhammad, S.I.Kom

## Alamat Redaksi :
Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Gedung BRSDM KP Lt. 3 Jalan Pasir Putih I Ancol Timur, Jakarta Utara Telp. (021) 6471 1583, Faks.(021) 64700924 Email: jurnalsosek.kp@gmail.com Jurnal Online: http://ejournal-balitbang.kkp.go.id/index.php/sosek

## KATA PENGANTAR
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang Maha Esa karena berkat rahmatNya, Jurnal Kebijakan dan Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan yang berganti nama menjadi Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan dengan tampilan dan tata letak baru telah diterbitkan.
Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan  sesuai dengan Keputusan Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia 329/E/2016 tertanggal 24 Maret 2016, telah Terakreditasi dengan Nomor Akreditasi: 741/AU3/P2MI-LIPI/04/2016.
Guna peningkatan nilai akreditasi di masa mendatang maka Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan Vol. 16 No. 2 Tahun 2021 telah mengalami perbaikan-perbaikan sesuai dengan saran dan petunjuk dari Tim Akreditasi dari Kementerian Riset dan Teknologi/Badan Riset dan Inovasi Nasional Republik Indonesia.
Pada edisi kali ini, ditampilkan sepuluh karya tulis ilmiah yang meliputi; (i) Surplus Produsen Perikanan Demersal Di Provinsi Jawa Barat  dengan Berbagai Nilai Discount Rate ; (ii) Analisis Kelayakan Usaha Alat Tangkap Jaring Udang ( Trammel Net ) Di Kabupaten Cirebon, Jawa Barat; (iii) Rantai Pasok dan Logistik Udang Vaname Di Daerah Produksi Di Indonesia; (iv) Model Permintaan Ekspor Udang Olahan Indonesia Oleh Pasar Jepang, Amerika Serikat dan Uni Eropa Pendekatan Error Correction Model (ECM) (v) Estimasi Pendapatan dan Tingkat Kerentanan Penghidupan Nelayan dalam Menghadapi Variabilitas Musim Di Kabupaten Lumajang; (vi) Strategi Pengembangan Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Tawang, Kabupaten Kendal, Jawa Tengah (vii)  Pemetaan Daya Saing Produk Perikanan Pulau Jawa Di Pasar Tujuan Utama (viii) Analisis dan Strategi Peningkatan Pendapatan Nelayan Tradisonal Di Kawasan Pesisir Kabupaten Serdang Bedagai Sumatera Utara(ix) Tingkat Partisipasi Masyarakat dan Analisis Aktor Pada Rehabilitasi Mangrove Di Desa Karangsong, Jawa Barat (x)  Tingkat Pengetahuan Media Sosial Pelaku Usaha Perikanan Di Tengah Pandemik Covid-19.
Dengan diterbitkannya jurnal ini, diharapkan dapat memberikan informasi hasil penelitian di bidang sosial ekonomi yang ada kepada masyarakat dan menambah wawasan ilmu pengetahuan di bidang sosial ekonomi kelautan dan perikanan bagi akademisi dan peneliti. Saran dan masukan dari pembaca sangat diharapkan guna kesempurnaan penerbitan jurnal di masa mendatang.
Dewan  Redaksi  Jurnal  Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan (JSEKP)  menyampaikan penghargaan   dan terima kasih sebesar - besarnya kepada para Bestari yang telah berpartisipasi dalam menelaah naskah yang diterbitkan di jurnal ilmiah ini, sehingga jurnal ini dapat terbit tepat pada waktunya. Mitra Bestari yang berpartisipasi dalam terbitan Volume 16 Nomor 2, Desember 2021 adalah:

## UCAPAN TERIMA KASIH
1.  Achmad Zamroni, S.Pi., M.Sc., Ph.D. ( Pengelolaan Wilayah Pesisir - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
2.  Dr. Benny Osta Nababan, S.Pi, M.Si ( Ekonomi Sumber daya - IPB University )
3.  Dr. Suhana, S.Pi, M.Si ( Ekonomi Sumber Daya Kelautan - Pusat Kajian Pembangunan Kelautan dan Peradaban Maritim )
4.  Tenny Apriliani, S.Pi, M.Si. ( Sistem Usaha dan Pemasaran - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
5.  Suadi, S.Pi., M.Agr.Sc., Ph.D ( Pengelolaan Sumberdaya Perikanan - Universitas Gadjah Mada )
6.  Dr. Irwan Muliawan, S.T., M.Si. ( Sistem Usaha dan Pemasaran - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
7.  Prof. Dr. Ir. Nuddin Harahab, MP ( Ekonomi Sumberdaya Perikanan - Universitas Brawijaya )
8.  Andi Kurniawan, S.Pi, M.Eng, D.Sc, Ph.D ( Biofilms Microbial Ecology Aquatic EcosystemEnvironmental Biotechnology - Universitas Brawijaya )
9.  Nendah Kurniasari, SP, M.Si. ( Sosial Budaya - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
10.  Dr. Ir. Pudji Purwanti, MP (Ekonomi Perikanan - Universitas Brawijaya)
11.  Abdul Malik, S.T., M.Si., Ph.D. - (Degradasi, konservasi dan pengelolaan hutan mangrove, biomassa dan karbon hutan mangrove, biodiversity, jasa-jasa lingkungan, evaluasi ekonomi sumberdaya alam, pengelolaan ekosistem pantai, ekowisata, dan penginderaan jauh untuk ekosistem pesisir - Universitas Negeri Mataram)
12.  Dr. Ir.Armen Zulham, M.Sc. ( Sistem Usaha dan Pemasaran - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
13.  Andrian Ramadhan, S.PI., M.T. ( Sistem Usaha dan Pemasaran - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
14.   Prof. Dr. Ir. Agus Heri Purnomo, M.Sc. ( Sosial Ekonomi - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan )
15.  Drs. Masyhuri Imron, M.A. (Sosiologi - Lembaga Ilmu Pengetahuan Indonesia)
16.  Dr. Ir. Budi Wardono, M.P. (Sistem Usaha Pemasaran - Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan)

## JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN
Volume 16 Nomor 2, Tahun 2021

## ISSN 2088-8449

## DAFTAR ISI
Halaman KATA PENGANTAR ............................................................................................................. i UCAPAN TERIMA KASIH .................................................................................................... ii DAFTAR ISI  ......................................................................................................................... iii INDEKS ABSTRAK .............................................................................................................. iv - xii INDEKS PENGARANG  ....................................................................................................... xiii INDEKS SUBJEK ................................................................................................................. xiv - xv SURPLUS PRODUSEN PERIKANAN DEMERSAL DI PROVINSI JAWA BARAT DENGAN BERBAGAI NILAI DISCOUNT RATE Oleh : Donny Orlando Wijayanto, Akhmad Fauzi dan Luky Adrianto..................................................... 141 - 151 ANALISIS KELAYAKAN USAHA ALAT TANGKAP JARING UDANG ( TRAMMEL NET ) DI KABUPATEN CIREBON, JAWA BARAT Oleh : Elinah, Auliya Al Bayyinah dan Devi Nurkhasanah .................................................................... 153 - 162 RANTAI PASOK DAN LOGISTIK UDANG VANAME DI DAERAH PRODUKSI DI

## INDONESIA
Oleh : Achmad Zamroni, Risna Yusuf dan Tenny Apriliani  .................................................................. 163 - 178 MODEL PERMINTAAN EKSPOR UDANG OLAHAN INDONESIA OLEH PASAR
JEPANG, AMERIKA SERIKAT DAN UNI EROPA PENDEKATAN ERROR CORRECTION
MODEL ( ECM ) Oleh : Asnawi, Estu Sri Luhur, dan Siti Hajar Suryawati  .................................................................... 179 - 191 ESTIMASI PENDAPATAN DAN TINGKAT KERENTANAN PENGHIDUPAN NELAYAN DALAM MENGHADAPI VARIABILITAS MUSIM DI KABUPATEN LUMAJANG. Oleh : Indah Fitriani, Asri Sawiji, Noverma ........................................................................................... 193 - 206 STRATEGI PENGEMBANGAN TEMPAT PELELANGAN IKAN (TPI) TAWANG, KABUPATEN KENDAL, JAWA TENGAH Oleh : Hesa Karunia Fitri, Agus Suherman, dan Herry Boesono ........................................................ 207 - 223

## PEMETAAN DAYA SAING PRODUK PERIKANAN PULAU JAWA DI PASAR TUJUAN UTAMA
Oleh : Andhatu Achsa, Rian Destiningsih*, Yustirania Septiani, Dian Marlina Verawati  ...................... 225 - 236

## ANALISIS DAN STRATEGI PENINGKATAN PENDAPATAN NELAYAN TRADISONAL DI KAWASAN PESISIR KABUPATEN SERDANG BEDAGAI SUMATERA UTARA
Oleh : Hotden Leonardo Nainggolan, Johndikson Aritonang, Albina Ginting, Maria R. Sihotang dan Memo Alta Putra Gea  .......................................................................................................................... 237 - 256 TINGKAT PARTISIPASI MASYARAKAT DAN ANALISIS AKTOR

## PADA REHABILITASI MANGROVE DI DESA KARANGSONG, JAWA BARAT
Oleh : Feti Fatimatuzzahroh, Sudharto P. Hadi dan Hartuti Purnaweni ................................................ 257 - 269 TINGKAT PENGETAHUAN MEDIA SOSIAL PELAKU USAHA PERIKANAN DI TENGAH PANDEMIK COVID-19 Oleh : Atikah Nurhayati, Indah Riyantini, Isni Nurruhwati, Isah Aisah  ................................................. 271 - 282

## ABSTRAK
Terdapat pandangan secara global mengenai status sebagai nelayan yang diidentikkan dengan kemiskinan, suatu pandangan yang sejalan dengan beberapa hasil penelitian di Indonesia. Produksi perikanan tangkap laut di Provinsi Jawa Barat relatif besar secara nasional. Produksi perikanan demersal berkontribusi sebesar 34,52% dari total produksi pada tahun 2017. Hasil produksi ini diperoleh dari aktivitas nelayan Provinsi Jawa Barat yang berada di WPP-712 dan di WPP-573. Tujuan pengelolaan perikanan, baik dari sisi ekonomi maupun dari sisi pemerintahan adalah untuk menyejahterakan pelaku usahanya. Indikator yang saat ini digunakan untuk mengukur kesejahteraan nelayan adalah Nilai Tukar Nelayan (NTN). Nilai tersebut untuk Provinsi Jawa Barat adalah 105,06 pada tahun 2014, dan 113,02 pada tahun 2017. Besaran tersebut menunjukkan bahwa secara keseluruhan nelayan di Provinsi Jawa Barat adalah sejahtera. Di sisi lain, konsep NTN tidak menunjukkan bahwa biaya yang dikeluarkan adalah biaya korbanan ( opportunity cost ), dan tidak mengakomodir konsep time value of money . Melihat kondisi ini maka pertanyaan yang ditimbulkan adalah apakah nelayan di Provinsi Jawa Barat masih sejahtera apabila dilihat melalui indikator lain selain NTN. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis kesejahteraan nelayan perikanan demersal di Provinsi Jawa Barat menggunakan Surplus Produsen sebagai alat ukurnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara rata – rata, Surplus Produsen terbesar yang dialami nelayan yang berada di Laut Jawa adalah sebesar Rp3.897.109.483.225,20 pada discount rate 10%, dan nelayan di Samudra Hindia sebesar Rp104.452.115.805,11 pada discount rate 20%. Besaran discount rate tidak seiring dengan peningkatan Surplus Produsen. Perbandingan besaran Surplus Produsen dengan Angka Kemiskinan menunjukkan bahwa nelayan di Laut Jawa tidak dapat dikategorikan sebagai miskin, namun mereka yang berada di Samudra Hindia masih berada tepat di atas garis kemiskinan. Hal ini suatu hasil yang sedikit berbeda dibandingkan dengan angka NTN. Penelitian ini merekomendasikan penggunaan variabel Surplus Produsen sebagai komplemen bagi Nilai Tukar Nelayan sebagai ukuran kesejahteraan nelayan .
Kata Kunci: demersal; discount rate; Jawa Barat; surplus produsen; garis kemiskinan

## ABSTRACT
There is a global view of status as a fishers who is identified with poverty, a view that is in line with several research  results  in  Indonesia.  Marine  capture  fisheries production in West Java Province is nationally  relatively large. Demersal fisheries production contributed 34.52% of  total  production  in  2017.  This  production  result  was obtained  from  the  activities  of  fishers  in  West  Java Province  of  WPP-712  and  in  WPP-573.  The  purpose of  fisheries  management,  both  from  an  economic perspective and from a government perspective, is the welfare of business actors. The indicator currently used to measure fishers’s welfare is in terms of fishers term of trade index (NTN). The value for West Java Province was  105.06  in  2014,  and  113.02  in  2017.  This  figure shows  that  overall  fishers  in  West  Java  Province  are prosperous. On the other hand, the NTN concept does not indicate that the costs incurred are opportunity costs,  and  does  not  accommodate  the  time  value  of money  concept.  Seeing  this  condition,  the  question raised is whether fishers in West Java Province are still prosperous when viewed through other indicators other than NTN. The purpose of this study was to analyze the welfare of demersal fishers in West Java Province using Producer Surplus as a measuring tool. Results show that on average, the largest producer surplus experienced by fishers in the Java Sea is Rp. 3,897,109,483,225.20 at a discount rate of 10%, and fishers in the Indian Ocean are Rp. 104,452.115,805.11 at a discount. 20% rate. The discount rate is not in line with the increase in Producer Surplus. Comparison of the Producer Surplus with the Poverty Figure shows that fishers in the Java Sea cannot be  categorized  as  poor,  but  those  in  the  Indian  Ocean are still just above the poverty line. This is a slightly different result compared to the NTN figure. This study recommends the use of the Producer Surplus variable as a complement to the Fishers Exchange Rate as a measure of fishers’s welfare.
Keywords:demersal, discount rate, West Java, producer surplus, poverty line

## INDEKS ABSTRAK JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN (ABSTRACT INDEX OF JOURNAL SOCIO-ECONOMICS MARINE AND FISHERIES)
Vol. 16 No. 2, Desember 2021

## SURPLUS PRODUSEN PERIKANAN DEMERSAL DI PROVINSI JAWA BARAT DENGAN BERBAGAI NILAI
DISCOUNT RATE Producer Surplus Of Demersal Fisheries in West Java Province With Various Discount Rate Values
Donny Orlando Wijayanto, Akhmad Fauzi dan Luky Adrianto

## ABSTRAK
Kabupaten Cirebon merupakan salah satu wilayah yang memanfaatkan sumber daya perikanan dan kelautan melalui usaha perikanan tangkap. Salah satu alat tangkap yang di gunakan di Kabupaten Cirebon adalah trammel net. Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji kelayakan usaha penangkapan trammel net di Kabupaten Cirebon. Penelitian ini dilakukan pada bulan April - September 2020. Metode yang digunakan adalah survei dengan responden sebanyak 30 dengan teknik wawancara menggunakan kuisioner. Metode analisis finansial usaha yang digunakan yaitu NPV, IRR, R/C ratio dan PP. Hasil penelitian menunjukan bahwa kapal trammel net berukuran < 5 GT dan memiliki mesin penggerak berkekuatan 24 PK. Hasil analisis kelayakan usaha yang diperoleh nilai NPV rata- rata sebesar Rp150.406.777 dan bernilai positif, nilai R/C ratio sebesar 1,32 lebih dari 1, nilai IRR sebesar 47% dan PP sebesar 2,50 tahun. Hal ini menunjukan bahwa berdasarkan hasil perhitungan kelayakan usaha maka usaha trammel net layak untuk dilanjutkan dan menguntungkan, sedangkan nilai Payback Period (PP) menunjukan bahwa rata-rata nelayan trammel net dapat mengembalikan modal dalam kurun waktu 2 tahun 5 bulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa trammel net merupakan salah satu alat tangkap yang digunakan dan layak diusahakan oleh nelayan di Kabupaten Cirebon.
Kata Kunci: analisis kelayakan; perikanan tangkap; usaha; alat tangkap; jaring udang i

## ABSTRACT
Cirebon Regency is one of the areas that utilizes fishery and  marine  resources  in  the  capture  fisheries  business. One  of  the  fishing  gears  used  in  Cirebon  Regency  is trammel net. This research aims to analyze business feasibility of trammel net at the Cirebon Regency. The survey  was  conducted  in  April  to  September  2020.  The research  method  used  is  survey  using  30  respondents with interview techniques using a questionnaire. Financial analysis  method  of  NPV,  IRR,  R/C  ratio,  and  Payback Periods analysis were used in this study. Results showed that  the  trammel  net  of  <5  GT  had  a  24  PK  propulsion engine. Results of analysis obtained an average NPV value of IDR 150,406,777 and a positive value, an R/C ratio of  1.32  more  than  1,  NPV  150,406,777,  IRR  47%  and  a PP of 2,50 years. These results showed that trammel net is a feasible fishing gear being used by fishers in Cirebon regency.
Keywords: feasibility analysis; fishing gears; business feasibility; fishing gear; trammel net

## ABSTRAK
Rantai pasok udang vanamei di daerah produksi di Indonesia tidak selalu sama dan dipengaruhi oleh ketersediaan fasilitas pembenihan sampai dengan unit pengolahan ikan (UPI). Konsekuensinya, jenis dan jumlah biaya logistik bervariasi antara daerah satu dengan yang lain. Riset ini bertujuan untuk; a) mengidentifikasi rantai pasok udang vanamei di daerah produksi, b) menganalisis permasalahan dalam rantai pasok udang vanamei, dan c) merumuskan sistem logistik udang vanamei . Riset dilakukan selama tahun 2019 di beberapa provinsi yang memproduksi udang vanamei yaitu Jawa Timur, Jawa Barat, Bali, Nusa Tenggara Barat, dan Sulawesi Selatan. Riset ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh melalui

## ABSTRACT
The supply chain of vannamei shrimp in production areas of Indonesia is different in each area. It depends on  the  availability  of  hatchery  facilities  and  the  fish processing  unit  (UPI).  Consequently,  the  types  and logistic costs vary among regions. This research aims to: a) identify the supply chain of vannamei shrimp in the production  area,  b)  formulate  a  general  pattern  of  the logistic system of vannamei shrimp, and c) analyze the problems in the supply chain of vannamei shrimp. This research  was  conducted  in  2019  in  East  Java,  West Java,  Bali,  West  Nusa  Tenggara,  and  South  Sulawesi where those provinces produce vannamei shrimp. This research employs primary and secondary data. Primary data were collected through interviews with five hatchery respondents, four UPI respondents, 40 vannamei shrimp

## RANTAI PASOK DAN LOGISTIK UDANG VANAME DI DAERAH PRODUKSI DI INDONESIA
Supply Chain and Logistic of Vaname Shrimp In Production Areas of Indonesia
Achmad Zamroni, Risna Yusuf dan Tenny Apriliani
ANALISIS KELAYAKAN USAHA ALAT TANGKAP JARING UDANG ( TRAMMEL NET ) DI KABUPATEN CIREBON, JAWA BARAT
Feasibility Analysis of Trammel Net at Cirebon Regency, West Java
Elinah, Auliya Al Bayyinah dan Devi Nurkhasanah
wawancara dengan menggunakan topik data kepada 12 responden pembenihan, 4 responden UPI, 40 responden pembudidaya udang vanamei, dan 10 pedagang/ pengumpul. Data sekunder diperoleh dari laporan hasil riset, data statistik, dan publikasi ilmiah lainnya. Data dianalisis secara deskriptif untuk menggambarkan rantai pasok, pola logistik, dan permasalahan yang terjadi dalam rantai pasok. Hasil analisis menggambarkan bahwa rantai pasok udang vanamei di Indonesia bisa digolongkan menjadi 3 bagian, yaitu pasokan (bahan baku dan produksi), distribusi (pedagang besar, pedagang kecil, dan pengecer), dan konsumen (pasar lokal, hotel/ restoran/catering -HOREKA - dan UPI). Permasalahan rantai pasok udang vanamei dari produsen benih sampai ke konsumen akhir telah menyebabkan produksi tidak efisien dan berimplikasi pada peningkatan biaya. Secara faktual, ada disparitas stok benih antar daerah dan kebutuhan pemenuhan stok udang di beberapa cold storage . Logistik udang vanamei menggunakan hampir semua jenis moda transportasi yaitu transportasi udara (pesawat terbang), transportasi darat (sepeda motor, mobil bak terbuka, truk biasa, truk kontainer) dan transportasi laut (kapal antar pulau dan antar negara). Sistem logistik udang belum efisien mengingat pengadaan induk udang vanamei masih diimpor dari negara lain oleh beberapa perusahaan pembenihan , dan benih ini harus menyuplai seluruh wilayah Indonesia.
Kata Kunci: budi daya; rantai pasok; sistem logistik, udang
farmers,  and  seven  collectors/traders.  Secondary  data were  obtained  from  research  reports,  statistical  data, and  other  scientific  publications.  Data  were  analyzed descriptively  to  describe  the  supply  chain,  logistic patterns,  and  problems  that  occur  in  the  supply  chain. The results illustrate that vannamei supply chain in Indonesia can be classified into three parts: raw materials and  production,  distribution  (wholesalers,  small  traders, and  retailers)  and  consumers  (local  markets,  hotel/ restaurant/catering, and processing plants). The problem of  vannamei  supply  chain  from  hatcheries  to  the  final consumers has resulted in inefficient production and has been implicated in increased costs. Eventually, there are disparities in shrimp juvenile stocks between regions and the need to fulfill shrimp stocks in several cold storages Logistic system of vannamei shrimp utilizes almost all types of transportation modes: air transport (cargo planes),  land  transportation  (motorbikes,  trucks,  cargo trucks)  and  water  transportation  (inter-island  and  inter- country cargo ships). The logistics system of vannamei was inefficient considering the procurement of vannamei shrimp  broodstocks  have  always  been  imported  from other  countries  by  several  hatchery  companies,  and shrimp juveniles produced need to be distributed to all- around Indonesia.
Keywords: aquaculture; supply chain; logistic system, shrimp
MODEL PERMINTAAN EKSPOR UDANG OLAHAN INDONESIA OLEH PASAR JEPANG, AMERIKA SERIKAT DAN UNI EROPA PENDEKATAN
ERROR CORRECTION MODEL (ECM)
Model of Export Demand of Indonesian Processed Shrimp by Japan, United States (US) and European Union (EU) MarketsError Correction Model (ECM) Approach
Asnawi, Estu Sri Luhur, dan Siti Hajar Suryawati

## ABSTRAK
Pengolahan dan pemasaran hasil perikanan memberi kontribusi yang cukup besar dalam menciptakan produk perikanan bermutu tinggi dan aman dikonsumsi. Tujuan dari penelitian ini adalah menganalisis kinerja ekspor komoditas udang Indonesia dan menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi permintaan ekspor udang Indonesia. Penelitian ini diperlukan untuk menganalisis fenomena kinerja ekspor produk udang yang menunjukkan tren menurun dalam beberapa tahun terakhir. Pasar tujuan ekspor yang dianalisis adalah tiga pasar utama bagi ekspor komoditas udang Indonesia yaitu Jepang, Amerika Serikat dan Uni Eropa. Penelitian ini menggunakan data runtut waktu ( time series ) dari tahun 1989-2017. Data dianalisis menggunakan Pendekatan Error Correction Model (ECM) . Berdasarkan hasil penelitian menunjukan bahwa model permintaan ekspor udang olahan Indonesia menunjukkan hasil yang

## ABSTRACT
Processing  and  marketing  of  fisheries  products has a significant contribution in creating high quality and safe  fisheries  products.This  study  aims  to  analyze  the export performance of Indonesian shrimp commodities and to analyze factors influence demands of Indonesian processed shrimp exports. Research is needed to analyze export performance of shrimp products that showed a decrease trend in recent years. The export destination countries analyzed are Japan, United States (US) and European Union (EU). This study uses time series data from 1989-2017. An Error Correction Model (ECM) approach was employed in this study. Results show that model of export demand of Indonesian Processed Shrimp provides an economic and statistical perspective. Indonesian shrimp exports have   good opportunities  for  Japan,  US  and  EU  markets.  The competitiveness of Indonesia processed shrimp products

## ABSTRAK
Perubahan musim mengakibatkan terjadinya pola pergeseran musim barat ataupun timur dan kondisi perairan laut yang tidak dapat diprediksi. Hal ini menyebabkan jumlah hari melaut menjadi tidak menentu yang mempengaruhi besaran pendapatan nelayan. Penelitian ini bertujuan untuk mengestimasi besar pendapatan kelompok nelayan di Pantai Dampar, Kabupaten Lumajang saat musim timur dan barat, menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi, serta tingkat kerentanan penghidupan nelayan dalam menghadapi variabilitas musim. Jumlah sampel penelitian sebanyak 66 orang dari total 78 orang nelayan di Pantai Dampar yang tergabung dalam Kelompok Usaha Bersama Nelayan (KUBN Dampar). Analisis untuk mengetahui besar pendapatan kelompok nelayan diperoleh dari selisih antara penerimaan total dengan total biaya operasional. Selanjutnya, analisis faktor penentu dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda menggunakan SPSS versi 25, sedangkan

## ABSTRACT
Season change results in shifting patterns of west or east monsoons and unpredictable marine conditions. This causes days of fishing become uncertain that may affect income of fishers. This study aims to determine the income of fishers in Dampar Beach, Lumajang Regency during east and west seasons and determine the vulnerability index of fishers’s livelihood in facing season variability.  Research  was  conducted  on  66  members of fishers joint venture group in Dampar Beach (KUBN Dampar).  Determining  income  of  the  fishers  group  is obtained  from  the  subtraction  of  total  fishing  revenue with  total  operating  costs.  Furthermore,  determinant factors were analyzed by multiple linear regression with SPP version 25; whilst the vulnerability index to season variability was analyzed using Livelihood Vulnerability Index (LVI) method. The results show that income of fishers  in  east  season  is  higher  than  in  west  season. Income  differences  between  east  season  and  west season were 34%, 14% and 16% for fishing line group,

## ESTIMASI PENDAPATAN DAN TINGKAT KERENTANAN PENGHIDUPAN NELAYAN DALAM MENGHADAPI VARIABILITAS MUSIM DI KABUPATEN LUMAJANG
Income Estimation and Fishers Livelihood Vulnerability in Facing Season Variability in Lumajang District
Indah Fitriani, Asri Sawiji, Noverma
baik dilihat dari segi ekonomi maupun statistik. Prospek ekspor udang olahan Indonesia masih mempunyai peluang yang cukup baik untuk pasar Jepang, Amerika Serikat dan Uni Eropa. Daya saing produk udang olahan Indonesia ke pasar Jepang terkait dengan persaingan harga dengan negara-negara pengekspor produk udang olahan ke pasar Jepang. Peningkatan GDP Jepang merupakan peluang bagi para eksportir untuk meningkatkan ekspor produk olahan udang Indonesia ke pasar Jepang. Pasar Amerika Serikat berbeda dengan pasar Jepang, dimana daya saing produk udang olahan Indonesia di pasar Amerika Serikat bukan terletak pada harga. Diduga, yang menjadi persaingan adalah kualitas dan kesinambungan produk udang olahan. Sedangkan untuk pasar Uni Eropa hampir sama dengan pasar Jepang yaitu persaingan harga. Hanya saja, perubahan harga tersebut tidak dapat direspon secara cepat oleh para eksportir. Hal ini ditunjukkan dengan berpengaruhnya variabel lag harga ekspor produk udang olahan Indonesia secara signifikan. Untuk meningkatkan kinerja ekspor produk udang olahan Indonesia ke pasar Jepang, Amerika Serikat dan Uni Eropa, diperlukan kestabilan harga udang domestik, ketersediaan bahan baku yang cukup dan kualitas produk yang terjaga.
Kata Kunci: model ekspor; udang olahan; negara tujuan ekspor; ECM
to  Japanese  market  is  related  to  price  competition  with competitor countries who market to Japan. An increase of  Japan’s  GDP  is  an  opportunity  to  increase  export  of Indonesian processed shrimp products to Japanese market.  US  market  is  different  from  Japanese  market. Exports of Indonesian processed shrimp products to the US  are  not  based  on  price  competition  but  quality  and continuity of processed shrimp products. Meanwhile, UE market has a similar characteristic with Japanese market. Price competition also occurs in EU market; nevertheless, price changes were not immediately responded by the  exporters.  It  is  shown  by  a  significant  effect  of  lag export price of Indonesia processed shrimp products. To improve export performance of Indonesian processed shrimp products to Japanese markets, US and EU, it is necessary to stabilize shrimp prices at domestic level, to keep  the  availability  of  raw  materials  sufficiently  and  to maintain product quality .
Keywords: export model; processed shrimp; export destination country; ECM
terkait tingkat kerentanan dianalisis menggunakan metode Livelihood Vulnerability Index (LVI). Hasil analisis menunjukkan bahwa pendapatan nelayan pada musim timur lebih tinggi dibandingkan musim barat. Persentase selisih pendapatan nelayan pada musim timur dibandingkan pada musim barat sebesar 34% pada kelompok nelayan pancing, 14% pada kelompok nelayan jaring dan 16% pada kelompok nelayan pancing dan jaring. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi meliputi: jumlah hari melaut, jarak tempuh, kedalaman, lama melaut, pengalaman, tinggi gelombang, angin dan hujan. Namun lama melaut mempunyai pengaruh paling besar dengan persentase 36,5 %. Hasil analisis LVI menunjukkan bahwa tingkat kerentanan untuk semua kelompok nelayan masuk dalam ketegori rentan dengan skala LVI sebesar 0,28 sampai 0,31. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa semakin tinggi skala LVI, maka kelompok nelayan semakin rentan terhadap variabilitas musim, sehingga pendapatan yang diperolehnya lebih sedikit jika dibandingkan dengan kelompok nelayan lainnya. Penilaian pada lima modal yakni  modal  sosial,  ekonomi,  manusia,  fisik,  dan  alam masih perlu dilakukan guna mendukung tingkat resiliensi atau kelompok nelayan.
Kata Kunci: Variabilitas musim, indeks kerentanan, pendapatan, kelompok nelayan
net  fishing  group  and  both  fishing  line  and  net  fishing group,  respectively.  Determinant  factors  were  day  of fishing,  distance  of  fishing  area,  fishing  depth,  days  at sea, experience, wave height, wind velocity, and rainfall. Days at sea was the most significant factor. LVI analysis shows that vulnerability levels of all fishing groups were vulnerable with LVI scale between 0,28 and 0,31. Results also show that should the LVI scale be higher, the group of fishers would become vulnerable to season variability; hence, income of the fishers would be lower than other groups  of  fishers.  Assessment  on  five  capitals  (social, economic,  human,  physical,  and  natural  capital)  needs to be supported to enhance the resilience level of the fishers group.
Keywords: Season variability, vulnerability index, income, group of fishers

## ABSTRAK
Tempat Pelelangan Ikan (TPI) Tawang adalah penyumbang transaksi hasil perikanan tangkap terbesar di Kabupaten Kendal dengan persentase 42,56% dari total produksi perikanan tangkap di Kabupaten Kendal yaitu 1.894.351 kg, namun kondisi sarana prasarana dan sistem pengelolaan saat ini yang belum memadai menjadikan peran TPI Tawang belum optimal.  Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor internal dan eksternal terkait kinerja TPI Tawang dan menyusun strategi pengembangan TPI Tawang. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Pengambilan sampel menggunakan metode purposive sampling dengan jumlah responden 50 orang yang terdiri dari nelayan sebanyak 22 orang, 21 orang bakul, 2 personil pengelola TPI, 1 pelaksana KUD Mina Jaya, 2 personil pengelola Pelabuhan Perikanan Pantai (PPP) Tawang dengan jabatan staf operasional dan kesyahbandaran, serta 2 pengelola UPTD TPI. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis SWOT untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal dalam

## ABSTRACT
The Tawang Fish Auction Place (FAP) is the largest  contributor  to  capture  fisheries  transactions  in Kendal Regency with a percentage of 42.56% of the total capture fishery production in Kendal Regency, which is 1,894,351 kg, but the current condition of infrastructure and  management  systems  is  not  adequate.  the  role of FAP Tawang has not been optimal. This study aims to analyze internal and external factors related to the performance of FAP Tawang and develop a strategy for developing FAP Tawang. The method used in this research is descriptive method. Sampling used purposive sampling method with 50 respondents consisting of 22 fishers, 21 wholesellers, 2 FAP management personnel, 1 Mina Jaya KUD implementer, 2 Tawang Coastal Fishery Port (CFP) management personnel with operational and harbor staff positions. , as well as 2 managers of UPTD FAP. The data analysis method used is SWOT analysis to evaluate internal and external factors in formulating development strategies. The results showed that the highest production at FAP Tawang occurred in 2020 at 839,130   kg. The auction fee for fishers is charged at 3% and for wholesellers it is 2% for a total of 5%. The most

## STRATEGI PENGEMBANGAN TEMPAT PELELANGAN IKAN (TPI) TAWANG, KABUPATEN KENDAL, JAWA TENGAH
Strategy of Developing of Tawang Fish Auction (FAP) at Kendal Regency, Central Java
Hesa Karunia Fitri, Agus Suherman, dan Herry Boesono

## ABSTRAK
Penelitian ini dilatarbelakangi adanya penurunan nilai ekspor perikanan yang terjadi di tahun 2003 hingga 2016, walaupun setelah itu mengalami peningkatan kembali. Hal tersebut diduga terjadi karena kuantitas ekspor perikanan mengalami penurunan sebesar -0,15 persen. Adapun usaha awal mencegah penurunan ekspor perikanan semakin berkepanjangan yaitu dengan mengidentifikasi  wilayah  produksi  perikanan  yang memiliki keunggulan komparatif dan kompetitif. Dalam hal ini, sentra perikanan dibagi menjadi dua kelompok yaitu perikanan tangkap dan perikanan budi daya. Metode yang digunakan antara lain Shiftshare Esteban Marquilas (SS-EM), Revealed Comparative Advantage (RCA) dan metode Ekspor Produk Dinamika (EPD). Hasil penelitian menunjukkan daya saing perikanan hanya ada pada provinsi DIY; sedangkan provinsi lainnya hanya memiliki spesialisasi. Selanjutnya, daya saing perikanan Indonesia pada ketujuh pasar tujuan utama ekspor perikanan yaitu Tiongkok, Jepang, Hongkong, Amerika Serikat, Malaysia, Uni Eropa dan ASEAN memiliki daya saing kuat. Selanjutnya, produk perikanan Indonesia selama tahun 2000-2018 tergolong rising star pada pasar Malaysia, Tiongkok dan Amerika Serikat.
Kata Kunci:  daya saing; keunggulan komparatif; perikanan; shiftshare

## ABSTRACT
The decrease of fisheries export values from 2003 to  2016  initiated  this  research.  Despite  its  increasing afterwards,  the  decreasing  is  presumed  due  to  the decrease  of  export  quantities  by  -0.15  percent.  Initial effort  to  prevent  on  decreasing  of  export  quantities  is identifying fisheries production centers with comparative and competitive advantages. Fisheries production centers  are  divided  into  two  groups:  capture  fisheries and  aquaculture.  Shiftshare  Esteban  Marquilas  (SS- EM),  Revealed  Comparative  Advantage  (RCA)  and Export Product Dynamics (EPD) methods are employed in  this  research.  The  results  indicate  that  fisheries competitiveness is only seen in Yogyakarta, while other provinces only have specialization in fisheries. It is notified that competitiveness of Indonesian fisheries products is considered  strong  in  seven  market  destination:  China, Japan,  Hongkong,  United  States,  Malaysia,  European Union,  and ASEAN  countries.  Furthermore,  Indonesian fisheries products in 2000 - 2018 has been acknowledged as  rising  star  in  several  market  destination:  Malaysia, China and United States.
Keywords: . Icompetitiveness; comparative advantage; fisheries; shiftshare

## PEMETAAN DAYA SAING PRODUK PERIKANAN PULAU JAWA DI PASAR TUJUAN UTAMA
Mapping The Competitiveness of Java Island Fishery Products In Main Destination Market
Andhatu Achsa, Rian Destiningsih, Yustirania Septiani, Dian Marlina Verawati
merumuskan strategi pengembangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa produksi tertinggi di TPI Tawang terjadi pada tahun 2020 sebesar 839.130 kg. Retribusi lelang untuk nelayan dipungut biaya sebesar 3% dan untuk bakul sebesar 2% dengan total sebanyak 5%. Komoditas yang paling banyak dihasilkan di TPI Tawang antara lain Tembang  (Sardinella  sp.),  Tongkol  (Euthynnus  affinis), Teri (Stolephorus sp.), Kembung (Rastrelliger sp.), dan Peperek (Leiognathus dussumieri). Berdasarkan analisis faktor internal dan eksternal diketahui bahwa sarana prasarana TPI Tawang belum dikelola secara optimal. Berdasarkan analisis SWOT posisi TPI Tawang berada pada kuadran I, dimana pada kuadran tersebut digunakan strategi S-0 sebagai strategi prioritas, yaitu melakukan penguatan dan pengembangan SDM berupa pelatihan, perumusan/internalisasi budaya kerja; pengembangan fasilitas TPI Tawang; pengembangan sentra industri pengolahan ikan yang lebih variatif; dan meningkatkan pelayanan dan menjaga sistem operasional TPI Tawang dengan melakukan survei kepuasan berkala.

## Kata Kunci: Kendal; Pengembangan; Strategi;
SWOT ; TPI Tawang
abundant commodities produced at FAP Tawang include Tembang  (Sardinella  sp.),  Cob  (Euthynnus  affinis), Anchovy  (Stolephorus  sp.),  Bloat  (Rastrelliger  sp.), and  Peperek  (Leiognathus  dussumieri).  Based  on  the analysis of internal and external factors, it is known that the infrastructure of FAP Tawang has not been managed optimally. Based on the SWOT analysis, the position of FAP Tawang is in quadrant I, where the S-0 strategy is used  as  a  priority  strategy,  namely  strengthening  and developing  human  resources  in  the  form  of  training, formulation/internalization  of work  culture;  development of  Tawang  FAP  facilities;  development  of  more  varied fish processing industrial centers; and improve services and maintain the operational system of FAP Tawang by conducting periodic satisfaction surveys.
Keywords: Development;  FAP  Tawang;  Kendal; Strategy; SWOT;

## ANALISIS DAN STRATEGI PENINGKATAN PENDAPATAN NELAYAN TRADISONAL DI KAWASAN PESISIR KABUPATEN SERDANG BEDAGAI SUMATERA UTARA
Analysis and Strategies to Increase Income of Traditional Fishers in Coastal Areas at District of Serdang Bedagai, North Sumatera
Hotden Leonardo Nainggolan, Johndikson Aritonang, Albina Ginting, Maria R. Sihotang dan Memo Alta Putra Gea

## ABSTRAK
Nelayan tradisional dicirikan dengan kualitas sumber daya manusia, keterampilan dan produktivititas yang rendah. Nelayan  tradisional di Kabupaten Serdang Bedagai juga memiliki karakteristik aset dan teknologi alat tangkap terbatas, turut menyebabkan rendahnya produksi yang berdampak pada rendahnya pendapatan nelayan. Rendahnya pendapatan dan tidak adanya strategi peningkatan pendapatan nelayan menjadi permasalahan dalam penelitian ini. Penelitian ini bertujuan mengetahui tingkat pendapatan nelayan tradisional dan merumuskan strategi peningkatan pendapatannya. Penelitian dilakukan di Kabupaten Serdang Bedagai pada bulan September - Desember 2020. Penelitian ini menggunaan data primer dan sekunder, yang dianalisis dengan metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif yaitu analisis pendapatan dan analisis SWOT. Berdasarkan penelitian disimpulkan: a) Pendapatan nelayan tradisional pada musim ikan rata-rata Rp65.398,00/hari atau Rp980.971,00/bulan. Pendapatan pada musim paceklik rata-rata Rp13.675,00/hari, atau Rp205.121,00/bulan; b) Faktor kekuatan nelayan yang dominan adalah memiliki pengalaman dalam mengembangkan kelompok nelayan dan faktor kelemahan adalah waktu dan jangkauan melaut yang terbatas. c) Faktor peluang yang dominan adalah permintaan ikan yang sangat tinggi; d) Strategi peningkatan pendapatan nelayan adalah strategi agresif, dengan strategi prioritas; 1) pembentukan kelompok nelayan serta penggunaan alat tangkap modern, 2) Pelatihan dan penyuluhan nelayan, 3) Penggunaan teknologi informasi yang didukung pemerintah, 4) Pengembangan kerjasama dengan mitra. Berdasarkan penelitian direkomendasikan agar; a) Pemerintah memfasilitasi nelayan untuk membentuk kelompok untuk peningkatan kapasitas dan keterampilannya, b) Pemerintah memberikan dukungan dana untuk pengadaan sarana prasarana penangkapan ikan, c) Pemerintah rutin melakukan penyuluhan, pelatihan kepada nelayan untuk melakukan pengolahan ikan untuk meningkatkan nilai tambahnya serta cara melestarikan sumber daya laut dan pesisir yang berkelanjutan.
Kata Kunci: nelayan; pendapatan; pesisir; strategi; tradisional

## ABSTRACT
Traditional fishers are characterized by low of quality of human resources, lack of skills and low productivity. Traditional  fishers  in  Serdang  Bedagai  are  depicted  as limited assets, technology and fishing gear, contributed to low production which impacted to low income of fishers. This study aims to determine the level of income and formulate  strategies  to  increase  fishers’s  income.  This study  was  conducted  in  September-December  2020, using primary and secondary data. Data were analyzed using qualitative and quantitative approaches with income analysis and SWOT analysis. The results conclude that average  income  of  traditional  fishers  in  fishing  season is  IDR65,398/day  or  IDR  980,971/month.  The  average income  during  the  famine  season  is  IDR13,675/day  or IDR205,121/month.  Furthermore,  dominant  factor  of fishers strength is having experience in fishing groups. Dominant factor of opportunity is a high demand for fish.  Some  priority  actions  as  aggressive  strategies  to increase income of fishers are needed such as forming groups  of  fishers  and  utilizing  modern  fishing  gears, training  and  counseling  for  fishers,  using  information technology,  and    developing  cooperation  and  network. Therefore, this paper suggests some recommendations: a) Governments need to facilitate fishers to form groups to  increase  their  capacity  and  skills,  b)  Governments shall  provide  financial  support  to  establish  facilitates and infrastructure of fisheries activities, c) Governments should  conduct  assistance,  guidance  and  training  for fishers to implement fish processing to add values, and to sustain coastal resources.
Keywords: feasibility  analysis;  fishing  gears; business  feasibility;  fishing  gear;  trammel net

## ABSTRAK
Keterlibatan masyarakat masyarakat merupakan indikator penting dalam keberhasilan rehabilitasi mangrove, karena merekalah yang paling terdampak dari kegiatan rehabilitasi mangrove . Penelitian ini mengkaji keterlibatan masyarakat, peran aktor yang dominan pada partisipasi masyarakat dalam rehabilitasi mangrove di Desa Karangsong. Dengan menggunakan metode deskriptif kualitatif, penelitian ini menganalisis keterlibatan masyarakat dengan menggunakan teori Arnstein dan Wilcox. Keterlibatan aktor juga dianalisis dengan software UCINET untuk memperkuat data tersebut dan mengetahui peran aktor dalam rehabilitasi mangrove.Hasil penelitian menunjukkan bahwa partisipasi masyarakat dalam rehabilitasi mangrove di Karangsong berada pada tahap citizen power. Fase ini menunjukkan bahwa masyarakat mampu merencanakan dan membuat kebijakan rehabilitasi mangrove. Hal ini dapat dilihat pada hasil analisis aktor dengan UCINET yang menunjukkan bahwa Kelompok Tani Pantai Lestari merupakan aktor utama dalam rehabilitasi mangrove. Selain dalam perencanaan, mereka juga berperan sebagai fasilitator dan pemberi informasi utama bagi aktor dan stakeholder yang terlibat. Partisipasi masyarakat yang berkelanjutan masih diperlukan dalam pengelolaan mangrove. Oleh karena itu, kebijakan pemerintah daerah diharapkan tetap memperhatikan keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan dan rehabilitasi mangrove agar berkelanjutan.
Kata Kunci: analisis kelayakan; perikanan tangkap; usaha; alat tangkap; jaring udang

## ABSTRACT
Community involvement is an important indicator in the success of mangrove rehabilitation because they  are  the  most  directly  affected  by  mangrove rehabilitation. This research has the objective to evaluates the community involvement in mangrove rehabilitation in Karangsong Village, West Java, , analyze the  role  of  dominant  actor  in  mangrove  rehabilitation, and examine the role of participation in rehabilitation programme.  Using  descriptive  qualitative  methods, this study analyzed community involvement based on the theories of Arnstein and Wilcox. The involvement of actors was also analyzed with UCINET software to strengthen  the  data  and  to  find  out  the  role  of  actors in mangrove rehabilitation. This research shows that community participation in mangrove rehabilitation in Karangsong  is  at  the  citizen  power  stage.  This  phase shows  that  the  community  can  plan  and  make  policies for mangrove rehabilitation. It can be seen in the results of the actor analysis with UCINET which shows that the Pantai Lestari Group is the main actor in mangrove rehabilitation.  Apart  from  planning,  Pantai  Lestari  also acts as a facilitator and provides the main information for  the  actors  and  stakeholders  involved.  Continuing community participation is still needed in mangrove management.  Therefore,  local  government  policies  are expected to continue to consider community involvement in managing and rehabilitating mangroves to be sustainable.
Keywords: feasibility  analysis;  fishing  gears; business  feasibility;  fishing  gear;  trammel net

## TINGKAT PARTISIPASI MASYARAKAT DAN ANALISIS AKTOR PADA REHABILITASI MANGROVE DI DESA KARANGSONG, JAWA BARAT

## Community Level Participation and Actor Analysis of
Mangrove Rehabilitation in Karangsong West Java
Feti Fatimatuzzahroh, Sudharto P. Hadi dan Hartuti Purnaweni

## TINGKAT PENGETAHUAN MEDIA SOSIAL PELAKU USAHA PERIKANAN DI TENGAH PANDEMIK COVID-19
Level of Social Media Knowledge of Fisheries Business in The Covid-19 Pandemic
Atikah Nurhayati, Indah Riyantini, Isni Nurruhwati, Isah Aisah

## ABSTRAK
Penyebaran wabah COVID-19 terasa dampaknya di sektor perikanan. Penyebaran Virus Corona telah membawa tantangan dan risiko baru dalam kehidupan bermasyarakat, tidak terkecuali pelaku usaha perikanan.

## ABSTRACT
The  spread  of  the  COVID-19  outbreak  felt  its impact  in  the  fisheries  sector.  The  spread  of  Corona Virus has brought new challenges and risks in social life, including fisheries business. The level of knowledge of
Tingkat pengetahuan pelaku usaha perikanan terhadap kondisi pandemi COVID-19 perlu disosialisasian mulai dari nelayan, pembudidaya ikan, pengolah produk perikanan dan pemasar produk perikanan, dimana mengalami gangguan logistik dan pemasaran. Beberapa indikasi dampak pandemi Covid-19 terlihat nyata terjadi pada usaha perikanan, Indikasi-indikasi tersebut adalah penurunan harga, sistem logistik yang tidak dapat berjalan secara normal, dan penurunan permintaan produk perikanan, yang kesemuanya berimbas pada pendapatan rumah tangga pelaku usaha perikanan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis tingkat pengetahuan dan optimalisasi peran media sosial untuk pengembangan usaha perikanan (Studi Kasus di Tengah Pandemi COVID 19 di Jawa Barat). Waktu penelitian pada bulan Februari sampai dengan Juni 2021. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Data yang digunakan yaitu data primer dengan 400 responden pelaku usaha perikanan dan data sekunder menggunakan studi literatur. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini statistik non parametrik dengan Friedman dan Kendalls dengan menggunakan ranting to scale. Berdasarkan hasil penelitian tingkat pengetahuan pelaku usaha perikanan mengenai penanganan COVID-19 rata rata 70 % mengetahui, memahami dan mengimplementasikan protokol kesehatan, peran media sosial tinggi bagi pelaku usaha perikanan. Optimalisasi peran media sosial untuk pengembangan usaha perikanan meliputi Marketplace, Instagram, Short Message Service (SMS), Website, Blog, Facebook dan Whatsapps diperlukan penyuluhan, pendampingan teknis untuk menggunakan platform media sosial dalam memasarkan produk perikanan.
Kata Kunci:  Covid-19; pelaku usaha perikanan; media sosial; Jawa Barat; pemasaran perikanan
fisheries business actors about the Covid-19 pandemic conditions needs to be socialized starting from fishers, fish  cultivators,  fisheries  product  processors,  and fisheries  product  marketers  who  experience  logistical and marketing problems. Some indications of the impact of  the  Covid-19  pandemic  are  evident  in  the  fisheries business. These indications are a decrease in the price of  fisheries  products,  a  logistic  system  that  cannot run  normally,  and  a  decrease  in  demand  for  fisheries products,  all  of  which  affect  income  of  the  fisheries households. This research aims to analyze the level of knowledge and optimization of the role of social media for  the  development  of  fisheries  business  actors  (case study during the Covid-19 pandemic in West Java). The research  was  conducted  from  February  to  June  2021. The research method used was a survey method. The study  used  primary  data  that  were  collected  from  400 respondents  of  fisheries  business  actors  as  well  as secondary data of literature study.  The analytical tool used is non-parametric statistics with Friedman and Kendalls  using  twigs  to  scale.  Results  of  the  research showed  the  level  of  knowledge  of  fisheries  business actors regarding the handling of the Covid-19 pandemic was an average of 70% respondents know, understand, and implement health protocols in carrying out daily activities.  In  addition,  there  was  also  a  significant role  of  social  media  for  the  development  of  fisheries business  including  Marketplace,  Instagram,  Short Message  Service  (SMS),  Website,  Blog,  Facebook, and  Whatsapp.  Therefore,  counseling  and  technical assistance are necessary to encourage the use of social media platforms in fisheries product marketing. fisheries products. Optimizing the role of social media for fisheries business development including Marketplace, Instagram, Short Message Service (SMS), Website, Blog, Facebook and  Whatsapps  it  is  necessary  to  provide  counseling, technical assistance to use social media platforms in marketing fisheries products.
Keywords: . Covid-19;  fisheries  businesses;  social media; West Java; fisheries marketing

## (Indeks Pengarang)

## (Author Index)
Achsa, A. ............................................................................................................................... 225 - 236 Adrianto, L ............................................................................................................................. 141 - 152 Aisah, I. ................................................................................................................................. 271 - 282 Al Bayyinah, A. ...................................................................................................................... 153 - 162 Apriliani, T. ............................................................................................................................ 163 - 178 Aritonang, J. .......................................................................................................................... 237 - 256 Asnawi .................................................................................................................................. 179 - 191 Boesono, H. .......................................................................................................................... 207 - 223 Destiningsih, R. ..................................................................................................................... 225 - 236 Elinah .................................................................................................................................... 153 - 162 Fatimatuzzahroh, F. .............................................................................................................. 257 - 269 Fauzi A. ................................................................................................................................. 141 - 152 Fitri, H.K. ............................................................................................................................... 207 - 223 Fitriani, I. ............................................................................................................................... 193 - 206 Gea, M.A.P ........................................................................................................................... 237 - 256 Ginting, A. ............................................................................................................................. 237 - 256 Hadi, S.P ............................................................................................................................... 257 - 269 Luhur, E.S. ............................................................................................................................ 179 - 191 Nainggolan, H.L.  .................................................................................................................. 237 - 256 Noverma ............................................................................................................................... 193 - 206 Nurhayati, A. ......................................................................................................................... 271 - 282 Nurkhasanah, D. ................................................................................................................... 153 - 162 Nurruhwati, I. ......................................................................................................................... 271 - 282 Purnaweni, H. ....................................................................................................................... 257 - 269 Riyantini, I. ............................................................................................................................ 271 - 282 Sawiji, A. ............................................................................................................................... 193 - 206 Septiani, Y. ............................................................................................................................ 225 - 236 Sihotang, M.R. ...................................................................................................................... 237 - 256 Suherman, A. ........................................................................................................................ 207 - 223 Suryawati, S.H. ..................................................................................................................... 179 - 191 Verawati, D.M ........................................................................................................................ 225 - 236 Wijayanto, D.O ...................................................................................................................... 141 - 152 Yusuf, R. ............................................................................................................................... 163 - 178 Zamroni, A. ............................................................................................................................ 163 - 178

## (Indeks Subjek)

## (Subject Index)
alat tangkap .......................................................................................................................... 153 - 162 alat tangkap .......................................................................................................................... 257 - 269 analisis kelayakan ................................................................................................................. 153 - 162 analisis kelayakan ................................................................................................................. 257 - 269 budi daya .............................................................................................................................. 163 - 178 Covid-19 ................................................................................................................................ 271 - 283 daya saing ............................................................................................................................. 225 - 236 demersal ............................................................................................................................... 141 - 152 discount rate ......................................................................................................................... 141 - 152 ECM ...................................................................................................................................... 179 - 191 garis kemiskinan ................................................................................................................... 141 - 152 indeks kerentanan ................................................................................................................. 193 - 206 jaring udang .......................................................................................................................... 153 - 162 jaring udang .......................................................................................................................... 257 - 269 Jawa Barat ............................................................................................................................ 141 - 152 Jawa Barat ............................................................................................................................ 271 - 282 kelompok nelayan ................................................................................................................. 193 - 206 Kendal ................................................................................................................................... 207 - 223 keunggulan komparatif .......................................................................................................... 225 - 236 media sosial .......................................................................................................................... 271 - 282 model ekspor ........................................................................................................................ 179 - 191 negara tujuan ekspor ............................................................................................................ 179 - 191 nelayan ................................................................................................................................. 237 - 256 pelaku usaha perikanan ........................................................................................................ 271 - 282 pemasaran perikanan ........................................................................................................... 271 - 282 pendapatan ........................................................................................................................... 193 - 206 pendapatan ........................................................................................................................... 237 - 256 Pengembangan ..................................................................................................................... 207 - 223 perikanan .............................................................................................................................. 225 - 236 perikanan tangkap ................................................................................................................ 153 - 162 perikanan tangkap ................................................................................................................ 257 - 269 pesisir .................................................................................................................................... 237 - 256 rantai pasok .......................................................................................................................... 163 - 178 shiftshare .............................................................................................................................. 225 - 236

## (Indeks Subjek)

## (Subject Index)
sistem logistik ........................................................................................................................ 163 - 178 Strategi .................................................................................................................................. 207 - 223 strategi .................................................................................................................................. 237 - 256 surplus produsen .................................................................................................................. 141 - 152 SWOT ................................................................................................................................... 207 - 223 TPI Tawang ........................................................................................................................... 207 - 223 tradisional .............................................................................................................................. 237 - 256 udang .................................................................................................................................... 163 - 178 udang olahan ........................................................................................................................ 179 - 191 usaha .................................................................................................................................... 153 - 162 usaha .................................................................................................................................... 257 - 269 Variabilitas musim ................................................................................................................. 193 - 206
Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan memuat hasil-hasil penelitian yang berkaitan dengan penelitian bidang sosial dan ekonomi kelautan dan perikanan. Naskah yang diterima yaitu karya tulis yang merupakan karya asli dan belum pernah diterbitkan dipublikasi lainnya.

## UMUM
Kertas :  HVS A4 (21,0 x 29,7 cm) Margin :  Kiri 3 cm Bawah, Kanan dan Atas 2 cm Huruf :  Arial, 11 pt, hitam, 1,5 spasi. ketik dalam Bahasa Indonesia (kecuali abstrak) atau Bahasa Inggris yang baik dan benar, tidak diperkenankan menggunakan singkatan yang tidak umum. Struktur :  Judul, Abstrak, Pendahuluan, Metodologi, Hasil dan Pembahasan, Kesimpulan dan Implikasi Kebijakan, Ucapan Terima Kasih dan Daftar Pustaka
Naskah dikirim melalui Online di alamat web http://ejournal-balitbang.kkp.go.id index.php/ sosek atau alamat ke Redaksi Pelaksana Jurnal Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan, Gedung BRSDM KP I, Komplek Bina Samudera, Jl. Pasir Putih I Ancol Timur, Jakarta 14430, telp (021) 64700924, fax (021) 64711583, Email: jurnalsosek.kp@gmail.com

## PENULISAN NASKAH
Naskah ditulis rapi dengan panjang naskah maksimum 20 halaman (termasuk gambar dan tabel) dan setiap lembar tulisan diberi nomor halaman.

## Judul
Judul harus ditulis secara ringkas (maksimal 15 kata), tetapi cukup informatif untuk menggambarkan isi tulisan. Ditulis dalam Bahasa Indonesia dan di bawahnya dalam Bahasa Inggris, menggunakan huruf Arial, kapital Bold, 12 pt, center.

## Penulis dan institusi
Penulis dan Institusinya ditulis berurutan di bawah judul. Nama penulis ditulis dengan huruf Arial, kapital bold, 10 pt, center. Institusi asal (alamat, nomor telepon, nomor faksimil, serta e-mail) ditulis dengan huruf Arial, kapital dan kecil, 10 pt, center.

## Abstrak
Ditulis dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, tidak lebih dari 200 kata dan hanya satu paragraf. Abstrak memberikan informasi singkat namun jelas tentang alasan penelitian dilakukan, tujuan yang ingin dicapai, metode yang digunakan, hasil yang diperoleh serta kesimpulan. ditulis dengan huruf Arial, 10 pt.

## Kata Kunci
Ditulis dalam Bahasa Indonesia dan Inggris, terdiri dari 4 sampai 6 kata tulis di bawah abstrak.

## Pendahuluan
Pendahuluan sebaiknya dimulai dengan menjelaskan latar belakang penelitian, perumusan masalah, kerangka teoritis, dan tujuan penelitian yang dibuat secara ringkas.

## JURNAL SOSIAL EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN Pedoman Bagi Penulis

## Metodologi
Diuraikan secara rinci dan jelas mengenai lokasi dan waktu penelitian, bagaimana data diperoleh dan sumbernya serta bagaimana metode analisis datanya, jika metode yang digunakan telah diketahui sebelumnya harus dicantumkan acuannya.

## Hasil dan Pembahasan
Bagian ini menyuguhkan data dan informasi yang ditemukan peneliti serta dipakai sebagai dasar penyimpulan bahkan penyusunan teori baru. Secara umum disuguhkan secara bertahap dalam tiga bagian: uraian temuan data dan informasi yang terkumpul. Sertakan data pendukung yang berupa tabel, grafik dan gambar seperlunya untuk memperjelas dan mempersingkat uraian yang harus diberikan.

## Kesimpulan dan Rekomendasi Kebijakan
Kesimpulan diuraikan secara ringkas dan jelas mengacu pada pokok-pokok bahasan serta kemampuan mengartikulasikan temuan pokok untuk rekomendasi kebijakan,  ditulis secara singkat dan jelas dalam dua atau tiga kalimat Pada intinya menegaskan apakah tujuan penelitian ini sudah tercapai atau masih ada hal-hal yang belum dicapai. Bila belum, jelaskan apa penyebabnya.

## Pernyataan Kontribusi Penulis
Pernyataan kontribusi masing-masing penulis terhadap pembuatan karya tulis sebagai kontributor utama atau kontributor anggota. Penulis juga menyatakan bahwa telah melampirkan surat pernyataan kontribusi penulis.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan Terima Kasih Ditulis dengan formal, ucapan diberikan pihak tertentu, misalnya Sponsor penelitian, nama yang benar-benar terlibat dalam pelaksanaan penelitian dan ucapan tidak terlalu berlebihan.

## Daftar Pustaka
Dicantumkan dalam naskah bila ada pengutipan dari sumber lain.  Proporsi daftar pustaka yang diacu yaitu 80% merupakan rujukan primer dan merupakan terbitan 5 tahun terakhir. Tuliskan hanya pustaka yang dirujuk dalam makalah saja. Hindari pustaka yang bersumber pada majalah, koran, atau media lainnya yang non-ilmiah. Disusun berdasarkan abjad. Acuan penulisan sitasi menggunakan APA citations style (American Psychological Association) – 7 th edition. APA merupakan “sistem penulis – Tahun”. APA memiliki beberapa edisi penulisan sitasi manual, yang tujuannya adalah untuk membantu penulis dalam persiapan naskah.

## Buku :
Zulham, A., Subaryono & amp; Mahulette, R.T. (2017). Rekomendasi Pengembangan Perikanan Tangkap di Ternate dan Sekitarnya . Pusat Riset Perikanan Badan Riset dan Sumber Daya Manusia Kelautan dan Perikanan. Jakarta, ID: PT Rajagrafindo Persada.

## Prosiding :
Solihin, A., S. Koeshendrajana dan F. Y. Arthatiani.  (2012).  Harmonisasi Hukum Internasional Dalam Pemberantasan IUU Fishing dan Implementasinya dalam Peraturan Perundang-undangan Indonesia .  In Isnansetyo et al. (eds.), Prosiding Seminar Nasional IX Tahun 2012., SE-04: 1-17. Jurusan Perikanan Fakultas Pertanian UGM.  Yogyakarta.
Jurnal Ilmiah :
Pitcher, T.J. and D.B Preikshot. (2001). Rapfish: A Rapid Appraisal Technique to Evaluate the Sustainability Status of Fisheries. Fisheries Research . Vol 49 (3): 255-270. DOI:10.1016/S0165-7836(00)00205-8.

## Artikel dari situs internet :
Sahyuti.  (2012,  17  November).  Ciri-ciri  Masyarakat  Adat.  http://syahyutivariabel.blogspot.com/2012/07/ ciri-ciri-masyarakat-adat.html.
Laporan :
Koeshendrajana, S., F. N. Priyatna, I. Mulyawan, A. Ramadhan, E. Reswati, R. Triyanti, A. Fahrudin, E. S.  Kartamihardja  dan  C.  M.  Witomo.  (2008). Riset  Identifikasi,  Karakterisasi  dan  Valuasi  Sosial Ekonomi Sumber daya Perairan Umum Daratan. Laporan Teknis Kegiatan Penelitian. Balai Besar Riset Sosial Ekonomi Kelautan dan Perikanan. BRKP

## Thesis, Disertasi :
Sufii,  S.    (2008). Konvergensi  Ekonomi  Regional  di  Indonesia  Tahun  1985-2006 .  Thesis.  Fakultas Ekonomi. Universitas Indonesia. Program Magister Perencanaan dan Kebijakan Publik. Jakarta Tabel
Judul tabel (Arial, center, & 11 pt) diberi nomor urut dan ditulis di atas tabel. Tabel ditulis dalam bahasa Indonesia dan Inggris, diketik menggunakan program MS-Word dan tidak dalam bentuk JPEG. Sumber dicantumkan di bawah tabel.
Contoh:
Tabel 8. Total Nilai Ekonomi Mangrove di Wilayah Pesisir Kabupaten Merauke.
Table 8. The Total Economic Value Mangrove Coastal Merauke.
Kategori Nilai Ekonomi/
Category Economic Value Total Nilai/ Total value (Rp/Tahun) Total Nilai/ Total value (Rp/Ha/Tahun) Nilai Guna Langsung/ Direct value 121,120,873,947 11,964,919 Nilai Guna Tidak Langsung/ Indirect Value 48,361,817,303,4 4,777,419 Nilai Pilihan/ Option value 3,074,276,220 303,692 Nilai Keberadaan/ The existence value 2,134,333,320 210,840 Nilai Pewarisan/ Value Inheritance 2,728,107,120 269,496 Total/ Total 177,419,407,910 17,528,367
Sumber/ Source : Data Primer Diolah (2015)/ Primary Data Processed (2015)

## Gambar
Judul Gambar (Arial, center, & 11 pt) diberi nomor urut dan ditulis di bawah Gambar. Gambar ditulis dalam  bahasa Indonesia dan Inggris, diketik menggunakan program MS-Word dan dalam bentuk JPEG dengan kualitas gambar resolusi diatas 72 dpi. Sumber dicantumkan di bawah judul.
Judul Makalah :...... ............ (Nama Penulis : ...........)
hari 10 malam/ Foreign Tourist
11 days 10 nights
Sumber: BPS, 2017/ Source: BPS, 2017
Gambar 1. Peta Provinsi Papua Figure 1. Map of Papua Province Sumber: geochemsurvey.com/ Source: geochemsurvey.com
Gambar 2. Kerangka Modal Sosial Figure 2. Framework of Social Capital Sumber: Schmitt and Te Riele, 2009/ Source: Schmitt and Te Riele, 2009

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI KEBIJAKAN
Kesimpulan Judul Makalah :...... ............ (Nama Penulis : ...........) hari 10 malam/ Foreign Tourist 11 days 10 nights
Sumber: BPS, 2017/ Source: BPS, 2017

## Gambar 1. Peta Provinsi Papua
Figure 1. Map of Papua Province
Sumber: geochemsurvey.com/ Source: geochemsurvey.com
Gambar 2. Kerangka Modal Sosial Figure 2. Framework of Social Capital Sumber: Schmitt and Te Riele, 2009/ Source: Schmitt and Te Riele, 2009

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI KEBIJAKAN

## Kesimpulan