Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 11 No. 2 September 2022 P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN : 2654-5837, Hal 26 - 31

## PENGELOLAAN PERMINTAAN DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA UMKM SEKTOR JASA
META PROPERTY BATAM
Oleh : Calvin Wijaya 1 , Dyfan 2 , Metta 3 ,
Yendi 4
Fakultas Bisnis dan Manajemen, Program Studi Manajemen, Universitas Internasional Batam, Kota Batam, Indonesia
Email: 1 2041295calvin@uib.edu , 2 2041024dyfan@uib.edu , 3 2041194metta@uib.edu , 4 2041250yendi@uib.edu Article Info Abstract Article History : Received  16  Agustus - 2022 Accepted  25 Agustus - 2022 Available Online 30  September - 2022 The  property  business  is  one  industry  that  enjoys  high  public demand  in  the  contemporary  day.  For  those  of  you  who  enjoy conducting business and making long-term investments, investing in  real  estate  has  turned  into  a  passion.  Property  agents  are currently  making  a  sizable  profit  because  of  the  current circumstances,  which  are  progressively  improving  and  trending in  the  commerce  and  real  estate  industries.  However,  property lenders  who  swarm  to  purchase  homes  at  low  prices  and  real estate  brokers  will  also  reap  the  rewards  during  periods  of commerce and property booms and busts. The remedy suggested to  Meta  Property  for  this  issue  includes  forecasting  sales  and marketing  trends,  researching  rivals,  conducting  consumer surveys,  researching  and  figuring  out  efficient  ways  to  collect data, and requiring each real estate company to have a monthly target for unit sales. This meta property is extremely dependable and puts the demands of its customers first. It is processed fast and safely at home. Keyword : Business, Property,
Agency, Marketing, Trend

## 1. PENDAHULUAN
Di era modern  saat ini, ada salah satu bisnis yang sangat  diminati  oleh  para  masyarakat  ialah  bisnis properti  .  Bisnis  Properti  telah  menjadi  sebagian besar kegemaran bagi anda yang suka berbisnis dan investasi  di  waktu  jangka  panjang.Pada  pandemi Covid-19 di indonesia sangat berpengaruh kepada semua  bidang  bisnis,  pada  sektor  properti  juga sangat  berpengaruh  dan  primer  yang  sehingga membuat  para  agen  properti  beralih  cara  strategi untuk bisa tetap bertahan. Kerumitan yang di lalui oleh  para  agen    properti  sehingga  sulit  untuk memasarkan  properti  yang  sehingga  tidak  bisa bertemu  langsung  karena  adanya  pembatasan sosial  berkala  besar  yang  sehingga  membuat  para calon  peminat  atau  pembeli  properti  menjadi khawatir.  Oleh  karena  itu  kita  memutuskan memperkenalkan propertinnya dengan digital.
Pengertian Properti ialah suatu penanaman uang yang sangat amat diamati oleh para investor bagi  masyarakat  secara  umum.  Salah  satu perusahaanya yakni PT. Meta Property merupakan Agensi  Properti,  tempat  bersatunya  agen  properti indonesia  yang  bernaung  dibawah  legalitas  pada PT  Sunter  Sumber  Sinergi  yang  sejak    Juli  tahun 2017 dan kini telah menjadi independent pada PT Meta  Property    Indonesia.  Secara  aktif  mereka menggunakan  sistem  informasi  dan  teknologi untuk  memasarkan  dan  menjalankan  strategi pemasaran  mereka.  Dengan  sistem  informasi  dan teknologi  yang  sudah  mereka  terapkan  , kemungkinan penjualan yang lebih tinggi terhadap produk properti yang dipasarkan.
Dengan  menerapkan  sistem  informasi online,  properti  yang  dipasarkan  Meta  Property dapat  menjangkau  ke  seluruh  wilayah  dasar domestik    sampai  ke  pasar  internasional.  Agensi
properti  yang  terbaik  di  indonesia  dan  telah mencetak  rekor  1001  orang  Real-Estate  Preneur atau  investor  properti  yang  ada  di  indonesia. Tentunya  Meta  Properti  memiliki  beberapa  Visi dan  Misi  yakni  dengan  memberikan  sistem pemasaran  yang  terbaik  tentunya  kepada  para calon pemilik properti , memfasilitasi agen properti di  dalam  hal  sistem  dan  jaringan,  memudahkan para  agen  properti  ketika  administrasi  jual  beli properti  dan  sertifikasi  agen  properti  profesional dan  mendirikan  bisnis  properti.Dengan  kemajuan teknologi yang sangat mendukung bisnis khususnya  di  negara  Indonesia  didalam  seluruh sektor  bisnis  yang  telah  ada,  dampak  pada teknologi juga sangat mudah membuat para dunia bisnis properti join dan adanya situs website yang sangat  mudah  bertemunya  dengan  para  investor atau    pembeli  properti  dengan  developer  melalui perantara yakni agen properti. Pada situasi saat ini kondisi  sektor  perdagangan  dan  properti  pelan- pelan naik sehingga menjadi trending pada saat ini, sehingga  membuat  agen  properti  mendapati keuntungan  yang  cukup  besar.  Tetapi  pada  saat sektor perdagangan dan properti sedang melonjak menurun  ,  pemberi  properti  yang  berbondong- bondong  yang  membeli  properti  dengan  harga yang undervalued dan para agen properti juga akan ikut merasakan keuntungan.

## 2. KAJIAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS Kelebihan Permintaan dan Produksi
Dalam  ekuilibrium  umum,  respons  pekerjaan  dan upah di setiap pasar adalah jumlah, di semua pasar, dari  ekuilibrium  parsial  pergeseran  kelebihan permintaan  dikalikan  dengan  elastisitas  bentuk tereduksi  bilateral.  Elastisitas  bentuk  tereduksi ekuilibrium  umum  ini  mengontrol  seberapa  besar pergeseran permintaan tenaga kerja berlebih pasar mempengaruhi  secara  langsung  pasarnya  sendiri dan  secara  tidak  langsung  pasar  lain.  Bergantung pada  tandanya,  elastisitas  bentuk  tereduksi  tidak langsung dapat memperkuat atau melemahkan efek langsung  dari  pergeseran  permintaan  berlebih pasar  itu  sendiri.  Jadi,  dalam  model  spasial  kami, elastisitas  ini  adalah  statistik  yang  cukup  ex-ante yang  memungkinkan  agregasi  ekuilibrium  umum dari  pergeseran  permintaan  berlebih  di  seluruh pasar.  Para  ekonom  terkadang  menggunakan istilah permintaan berlebih untuk menggambarkan situasi  ketidakseimbangan  di  pasar  untuk  barang atau  jasa  tertentu.  Dalam  kebanyakan  situasi,  hal ini tidak perlu dikhawatirkan, karena ini hanyalah fenomena  sementara  yang  akan  segera  teratasi dengan  sendirinya  melalui  kekuatan  penawaran dan  permintaan  dan  mekanisme  harga.  Arti permintaan berlebih (yang kadang-kadang disebut
permintaan  yang  tidak  terpenuhi)  adalah  bahwa ada peluang keuntungan potensial bagi perusahaan manapun yang dapat meningkatkan pasokan untuk memenuhi  permintaan  itu.  Misalnya,  jika  harga terlalu rendah untuk suatu produk, akan ada lebih banyak  permintaan  dari  pelanggan  yang  ingin membeli  produk  tersebut  daripada  yang  dapat diakomodasi oleh pemasok. Kelebihan permintaan ini,  akan  segera  menciptakan  kekurangan  produk itu,  dan  produsen  akan  menanggapinya  dengan menaikkan  harga  dan  output  sampai  penawaran sama  dengan  permintaan  dan  keseimbangan tercapai.  Kelebihan  Permintaan  terjadi  ketika Harga  suatu  barang  lebih  rendah  dari  Harga Keseimbangan, yang berarti lebih banyak konsumen  yang  ingin  membeli  barang  tersebut daripada  yang  bersedia  dijual  oleh  pemasok. Perbedaan  antara  Quantity  Demanded  (QD)  dan Quantity  Supplied  (QS)  adalah  Excess  Demand. Kelebihan permintaan mengacu pada situasi ketika permintaan  agregat  (AD)  lebih  dari  penawaran agregat  (AS)  sesuai  dengan  tingkat  output  tenaga kerja  penuh  dalam  perekonomian.  Ini  adalah kelebihan  pengeluaran  yang  diantisipasi  atas  nilai output lapangan kerja penuh. Kelebihan permintaan  menimbulkan  kesenjangan  inflasi. Kesenjangan  inflasi  mengacu  pada  kesenjangan dimana  permintaan  agregat  aktual  melebihi permintaan  agregat  yang  dibutuhkan  untuk membangun keseimbangan  lapangan kerja penuh. Kelebihan  Permintaan  terjadi  ketika  Harga  suatu barang  lebih  rendah  dari  Harga  Keseimbangan, yang  berarti  lebih  banyak  konsumen  yang  ingin membeli  barang  tersebut  daripada  yang  bersedia dijual  oleh  pemasok.  Perbedaan  antara  Quantity Demanded  (QD)  dan  Quantity  Supplied  (QS) adalah  Excess  Demand.  Kelebihan  penawaran adalah keadaan dimana harga berada di atas harga keseimbangannya. Kuantitas yang mau ditawarkan oleh produsen lebih tinggi daripada kuantitas yang diminta oleh konsumen. Ketika kita memiliki harga yang lebih tinggi dan kelebihan pasokan, produsen akan memiliki persediaan berlebih dan persaingan di  antara  produsen  akan  menekan  harga  karena akan  ada  beberapa  pemasok  yang  bersedia memasok dengan harga lebih rendah. Ketika harga turun,  permintaan  konsumen  akan  meningkat sampai akhirnya menetap pada harga ekuilibrium. Ketika kita memiliki harga yang lebih rendah dan kelebihan  permintaan,  akan  terjadi  kekurangan barang,  memberikan  tekanan  ke  atas  pada  harga karena  akan  ada  lebih  banyak  pembeli  yang mengejar  barang  yang  tersedia.  Ketika  harga meningkat,  pemasok  akan  mulai  memproduksi lebih  banyak  tetapi  permintaan  dari  pembeli  akan berkurang. Ini akan mendorong harga dan kuantitas ke tingkat ekuilibriumnya.
Fluktuasi Permintaan dan Pengelolaan

## Permintaan dengan Sistem Reservasi
Fluktuasi  permintaan  adalah  permintaan  yang bervariasi  secara  dramatis  dalam  menanggapi perubahan kondisi ekonomi dan kebiasaan belanja konsumen.  Permintaan  akan  produk  dan  jasa terbentuk dari ekspektasi perilaku pelanggan akhir. Perusahaan  jasa  harus  berusaha  untuk  berfungsi pada  kapasitas  maksimum  untuk  memastikan keunggulan layanan dalam menghadapi permintaan  yang  berfluktuasi.  Memahami  sifat pola  permintaan  layanan  merupakan  langkah pertama  yang  penting  dalam  menyeimbangkan permintaan dan kapasitas. Selain itu, mengorbankan kualitas layanan karena kurangnya permintaan  adalah  bisnis  yang  buruk.  Akibatnya, ketika  perusahaan  jasa  memberikan  produk layanan  yang  luar  biasa  setiap  saat  dan mengevaluasi efisiensi mereka dalam mengendalikan  fluktuasi  permintaan,  kesulitan yang  terkait  dengan  perubahan  permintaan kemungkinan akan diminimalkan secara signifikan.  Perusahaan  jasa  yang  hebat  memiliki kemampuan  untuk  berimprovisasi.  Mengajarkan metode improvisasi kepada petugas layanan dapat meningkatkan  kapasitas  mereka  untuk  membantu klien,  meningkatkan  pengalaman  pelanggan,  dan menyenangkan mereka. Hampir semua perusahaan jasa  menghadapi  dua  situasi  di  jantung  fluktuasi permintaan  jasa:  siklus  permintaan  dan  mudah rusak.
Siklus  permintaan  sering  mengakibatkan  kondisi "pesta atau kelaparan" untuk layanan, dengan saat permintaan  klien  tinggi  diikuti  oleh  periode permintaan  konsumen  yang  rendah.  Karena  daya tahan  tidak  dapat  diinventarisasi,  hal  itu berkontribusi pada masalah permintaan. Perusahaan  jasa  dapat  lebih  mempersiapkan  dan menanggapi permintaan fluktuasi dengan memahami  pola  permintaan  pelanggan  mereka. Mengenali siklus permintaan juga dapat membantu pelanggan  dalam  menyesuaikan  perilaku  mereka. Kapasitas yang tidak memadai dapat menyebabkan kelebihan  permintaan,  dan  kelebihan  kapasitas dapat menyebabkan fluktuasi permintaan. Sebagian  besar  organisasi  layanan  dibatasi kapasitas,  yang  menyiratkan  bahwa  jumlah  klien yang  dapat  dilayani  oleh  layanan  dan  kualitas penyedia  layanan  terikat  oleh  kapasitas  produktif perusahaan.  Perusahaan  hanya  dapat  memberikan pelayanan sesuai dengan kapasitas bangunan fisik tempat  pelayanan  diberikan,  karyawan  yang memberikan  pelayanan  dan  tingkat  keahliannya, serta  peralatan  yang  memungkinkan  pelayanan tersebut  berlangsung.  Mencapai  keseimbangan antara  kapasitas  dan  fluktuasi  permintaan  sangat
penting  untuk  setiap  perusahaan  jasa.  Biasanya menggunakan banyak metode penyesuaian kapasitas.  Untuk  mengejar  fluktuasi  permintaan dengan benar, bisnis pertama-tama harus memiliki pemahaman yang lengkap tentang siklus permintaannya.  Melacak  fluktuasi  permintaan melalui  perluasan  kapasitas  mungkin  menjadi masalah  dalam  beberapa  kasus.  Oleh  karena  itu, penting  untuk  memasukkan  bahwa  perluasan kapasitas  adalah  modifikasi  satu  kali.  Sebuah perusahaan  jasa  yang  dikelola  dengan  baik mencoba  untuk  mencapai  keseimbangan  antara kapasitas  dan  fluktuasi  permintaan.  Mengejar permintaan  dan  menghaluskan  permintaan  adalah dua  metode  untuk  menyeimbangkan  kapasitas layanan  dengan  fluktuasi  permintaan.  Ketika perusahaan  jasa  memperluas  atau  mengurangi kapasitas  produksi  agar  sesuai  dengan  proyeksi tingkat konsumsi konsumen, mereka menggunakan strategi mengejar-permintaan. Ketika perusahaan jasa mencoba untuk mengubah atau mengubah sifat permintaan pelanggan dengan mengalihkan konsumsi ke periode ketika kapasitas produktif  layanan  kurang  dimanfaatkan  dan mengalihkan  atau  mengecilkan  konsumsi  ketika kelebihan  beban,  mereka  mengadopsi  strategi perataan  permintaan.  Pendekatan  lain  bagi perusahaan  jasa  untuk  mengatasi  fluktuasi permintaan  adalah  dengan  menanganinya  segera setelah  muncul.  Membangun  sistem  reservasi, menggunakan sistem antrian formal yang mencakup metode untuk menenangkan menunggu konsumen,  atau  tidak  melakukan  apa-apa,  yang bergantung  pada  kekuatan  eksternal  untuk menyelesaikan  masalah  pola  fluktuasi  permintaan adalah  beberapa  opsi  untuk  mengendalikan permintaan  saat  itu  terjadi.  Bisnis  jasa  harus menyadari  bahwa  tindakan  strategis  untuk berfluktuasi  dalam  permintaan  mungkin  memiliki dampak  keuangan  yang  tidak  menguntungkan ketika  mencoba  menyesuaikan  kapasitas  dengan permintaan.  Ketika  kapasitas  mencapai  batasnya (misalnya,  ketika  perusahaan  jasa  berada  pada kapasitas maksimum), kualitas layanan sering kali menurun.  Namun,  dalam  kasus  yang  parah, kapasitas maksimum dapat tercapai, yang mengharuskan pelanggan menunggu untuk memasuki  sistem  pemberian  layanan.  Dalam  hal ini,  perusahaan  jasa  harus  memahami  bahwa menunggu  adalah  kejadian  biasa  karena  siklus permintaan  layanan.  Mereka  harus  membuat pengalaman  menunggu  lebih  dapat  diterima  oleh konsumen  mereka.  Untuk  mencapai  permintaan yang optimal, organisasi layanan yang cerdas harus mencoba menyeimbangkan kapasitas dan permintaan  dengan  mengejar  dan  menghaluskan permintaan pada saat yang bersamaan.
Manajemen  kapasitas  mengacu  pada  tindakan untuk  memastikan  bisnis  memaksimalkan  potensi aktivitas dan hasil produksinya—setiap saat, dalam semua  kondisi.  Kapasitas  bisnis  mengukur seberapa  banyak  perusahaan  dapat  mencapai, memproduksi,  atau  menjual  dalam  periode  waktu tertentu.  Karena  kapasitas  dapat  berubah  karena perubahan  kondisi  atau  pengaruh  eksternal  — termasuk permintaan musiman, perubahan industri, dan peristiwa ekonomi makro yang tidak terduga  —  perusahaan  harus  tetap  cukup  gesit untuk  terus  memenuhi  harapan  dengan  cara  yang hemat  biaya.  Misalnya,  sumber  daya  bahan  baku mungkin  perlu  disesuaikan,  tergantung  pada permintaan dan persediaan bisnis yang ada saat ini. Menerapkan  manajemen  kapasitas  mungkin memerlukan  kerja  lembur,  mengalihdayakan operasi  bisnis,  membeli  peralatan  tambahan,  dan menyewakan  atau  menjual  properti  komersial. Perusahaan yang menjalankan manajemen kapasitas dengan buruk dapat mengalami penurunan  pendapatan  karena  pesanan  yang  tidak terpenuhi, pengurangan pelanggan, dan penurunan pangsa pasar. Dengan demikian, perusahaan  yang meluncurkan  produk  baru  yang  inovatif  dengan kampanye  pemasaran  yang  agresif  harus  secara seimbang merencanakan lonjakan permintaan yang tiba-tiba. Ketidakmampuan untuk mengisi kembali inventaris mitra ritel pada waktu yang tepat adalah buruk  bagi  bisnis.  Manajemen  kapasitas  menjadi perhatian  khusus  bagi  perusahaan  besar  karena relatif  mudah  untuk  membeli  perangkat  keras tambahan untuk organisasi yang lebih kecil dengan biaya  rendah;  namun,  ketika  bisnis  tumbuh, menambahkan perangkat lunak baru menjadi lebih mahal  secara  eksponensial.  Dengan  demikian manajemen  kapasitas  harus  mempertimbangkan beberapa  aspek  berbeda  yang  terkait  dengan pertumbuhan dan biaya produksi. Sistem reservasi diperlukan untuk bisnis pemrosesan kepemilikan di bidang  seperti  perbaikan  dan  pemeliharaan. Dengan  meminta  reservasi  untuk  pemeliharaan rutin,  manajemen  dapat  memastikan  bahwa  ada waktu  yang  tersisa  untuk  menangani  pekerjaan darurat yang menghasilkan margin yang jauh lebih tinggi  karena  membawa  harga  premium.  Rumah tangga  dengan  hanya  satu  mobil,  misalnya  atau pabrik  dengan  peralatan  vital  sering  kali  tidak mampu tanpa barang-barang tersebut selama lebih dari  satu  atau  dua  hari  dan  cenderung  bersedia membayar  lebih  untuk  layanan  yang  lebih  cepat. Sistem  reservasi  juga  digunakan  oleh  banyak layanan  pemrosesan  orang  termasuk  restoran, hotel,  maskapai  penerbangan,  salon  rambut, dokter,  dan  dokter  gigi.  Pelanggan  yang mengadakan  reservasi  harus  dapat  mengandalkan untuk  menghindari  antrian,  karena  mereka  telah
dijamin  layanan  pada  waktu  tertentu.  Namun, masalah muncul ketika pelanggan gagal menunjukkan atau ketika perusahaan jasa memesan  berlebihan.  Strategi  pemasaran  untuk mengatasi masalah operasional tersebut antara lain mensyaratkan  deposit,  membatalkan  pemesanan yang  tidak  dibayar  setelah  waktu  tertentu,  dan memberikan kompensasi kepada korban pemesanan yang berlebihan. Organisasi jasa sering menggunakan  persentase  kapasitas  yang  terjual sebagai  ukuran  efisiensi  operasional.  Layanan transportasi berbicara tentang "faktor beban" yang dicapai, hotel tentang "tingkat hunian" mereka, dan rumah  sakit  dari  "sensus"  mereka.  Perusahaan profesional  menghitung  berapa  proporsi  waktu mitra  atau  karyawan  yang  dapat  diklasifikasikan sebagai jam yang dapat ditagih, dan bengkel dapat melihat  pemanfaatan  peralatan  dan  tenaga  kerja. Namun,  angka  persentase  ini  sendiri  hanya memberi  tahu  kita  sedikit  tentang  profitabilitas relatif  dari  bisnis  yang  ditarik,  karena  tingkat pemanfaatan  yang  tinggi  dapat  diperoleh  dengan mengorbankan  diskon  besar-besaran  atau  bahkan pemberian langsung. Banyak perusahaan jasa lebih suka  mengandalkan  pengukuran  hasil  mereka yaitu,  pendapatan  rata-rata  yang  diterima  per  unit kapasitas. Tujuannya adalah untuk memaksimalkan hasil guna meningkatkan profitabilitas.  Strategi  penetapan  harga  yang dirancang  untuk  mencapai  tujuan  ini  banyak digunakan  dalam  bisnis  dengan  kapasitas  terbatas seperti  maskapai  penerbangan  penumpang,  hotel, dan  agen  penyewaan  mobil.  Program  manajemen hasil  yang  diformalkan  berdasarkan  pemodelan matematis  memberikan  nilai  terbesar  bagi perusahaan  jasa  yang  merasa  mahal  untuk memodifikasi kapasitas mereka tetapi menimbulkan  biaya  yang  relatif  rendah  ketika mereka  menjual  unit  lain  dari  kapasitas  yang tersedia.  Karakteristik  lain  yang  mendorong penggunaan  program  tersebut  meliputi  tingkat permintaan  yang  berfluktuasi,  kemampuan  untuk mensegmentasi pasar berdasarkan tingkat sensitivitas  harga,  dan  penjualan  layanan  jauh sebelum  penggunaan.  Analisis  hasil  memaksa manajer untuk mengenali biaya peluang menerima bisnis dari satu pelanggan atau segmen pasar ketika yang lain mungkin kemudian menghasilkan tingkat yang lebih tinggi.
3. METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah  penelitian kualitatif,  di  mana  penelitian  akan  menghasilkan data  deskriptif  seperti  kata-kata  tertulis  atau  lisan dari pelaku atau orang yang menjadi sumber data. Metode ini menekankan pada kedalaman data yang diperoleh  dan  bukan  berdasarkan  kuantitas  data sehingga  semakin  mendalam  suatu  fenomena
diteliti maka semakin baik pula kualitas penelitian tersebut. Teknik pengumpulan data yang digunakan  adalah  wawancara (interview) yaitu pengumpulan data dengan berkomunikasi dua arah secara  langsung  kepada  narasumber.  Melalui wawancara, penyusun dapat memperoleh gambaran  atau  informasi  yang  lebih  rinci  dan mendalam serta terjamin kebenarannya. Penelitian ini juga memadukan beberapa data yang diperoleh dengan cara studi kepustakaan melalui penelaahan terhadap  buku,  literatur,  catatan,  serta  berbagai laporan yang berkaitan dengan masalah yang ingin dipecahkan.  Teknik  ini  memungkinkan  penulis untuk  memperoleh  orientasi  yang  lebih  luas melalui teori dan konsep yang telah ditemukan oleh peneliti  terdahulu. Dalam  penelitian  ini,  data primer  diperoleh  dari  wawancara online dengan salah  satu  karyawan  Meta  property  yang  juga merupakan  salah  satu  anggota  tim  dalam penyusunan  artikel  ini  yaitu  Metta.  Pengumpulan data  dilakukan  dengan  cara online karena terbatasnya  jarak dan  waktu. Dalam memecahkan permasalahan  dan  memperdalam  pembahasan, teori atau data yang berasal dari artikel dan jurnal online dari  berbagai  sumber  terpercaya  juga  turut digunakan.
4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Dari  pembahasan  di  atas  membahas  mengenai umkm  yaitu  meta  property  bergerak  di  bidang penjualan rumah, meta property adalah perusahaan agensi properti tempat berkumpulnya property dan menggunakan  system  dan  teknologi  dalam menjalankan  pemasaran  properti  dengan  sistem yang diterapkan, menerapkan penjualan yang lebih tinggi.
Meta  property  di  batam  bergerak  di  bidang property yaitu menerima  jasa titip,jual, beli ,sewa sesuai kebutuhan konsumen dan juga memudahkan untuk mencari properti dan bisa menjadi perantara antara developer yang ada di batam. Meta property memiliki  servis  yang  dilakukan  pada  setiap konsumen,  yaitu  melakukan  negosiasi  harga  ,  kpr dan memiliki cara membantu proses pengkreditan rumah  yang  anda  suka,  ilmu  untuk  melakukan promosi  dan  penjualan  media  online.  Dengan strategi  yang  dimiliki  oleh  metta  property  yaitu memberikan  layanan  yang  terbaik  terhadap konsumen  dan  mengomunikasikan  ide  ide  yang inovatif  dengan  cara  yang  lebih  nyata  dan meyakinkan  pendekatan  ini  juga  memungkinkan organisasi  untuk  menawarkan  layanan  yang  tepat bagi  pelanggan  dan  melayani  masyarakat  dengan waktu  yang  tepat  Memprediksikan  tren  penjualan dan  pemasaran,  melakukan  penelitian  terhadap competitor  melakukan  survey  terhadap  konsumen dan  meneliti  dan  menentukan  cara  yang  efektif
untuk mengumpulkan data, dan setiap perusahaan property pasti harus ada target per bulannya untuk melakukan  penjualan  unit  rumah  dan  diproses dengan  cepat  dan  aman  dan  meta  property  ini sangat  terpercaya  dan  mementingkan  kebutuhan konsumennya.

## 5. KESIMPULAN
Meta  property  di  batam  bergerak  di  bidang property yaitu menerima  jasa titip,jual, beli ,sewa sesuai kebutuhan konsumen dan juga memudahkan untuk mencari properti dan bisa menjadi perantara antara developer yang ada di batam. Meta property memiliki  servis  yang  dilakukan  pada  setiap konsumen,  yaitu  melakukan  negosiasi  harga  ,  kpr dan memiliki cara membantu proses pengkreditan rumah  yang  anda  suka,  ilmu  untuk  melakukan promosi  dan  penjualan  media  online.    Karena melakukan  pelayanan  jasa  secara  online,  Meta property  harus  selalu  memantau  dan  mengikuti analisa  trend  dan  permintaan  pasar.  Setiap perusahaan  real  estate  pasti  memiliki  target bulanan  untuk  menjual  unit  rumah  dan  diproses dengan  cepat  dan  aman,  dan  meta  property  ini sangat  handal  dan  peduli  dengan  kebutuhan konsumen. Tugas lainnya termasuk memperkirakan  tren  penjualan  dan  pemasaran, meneliti  pesaing,  mensurvei  konsumen,  meneliti dan  menentukan  cara  yang  efektif  untuk mengumpulkan  data,  dan  meneliti  dan  meneliti cara efektif untuk mengumpulkan data.

## 6. DAFTAR PUSTAKA
Adani, M. R. (2021). Supply Chain Management: Definisi,  Fungsi,  Tahapan,  Dan  Manfaat . https://www.sekawanmedia.co.id/blog/suppl y-chain-management/
Azeharie,  K.  (2022). Barang  Substitusi  adalah:
Definisi, Ciri-Ciri, dan Contohnya . https://majoo.id/solusi/detail/pengertian-dan- contoh-barang-substitusi
Binus,  A.  (2017). ENTERPRISE  RESOURCE PLANNING (ERP) – Accounting . https://accounting.binus.ac.id/2017/06/20/ent erprise-resource-planning-erp/
Chopra,  S.,  &  Meindl,  P.  (2016). Supply  chain management :  strategy,  planning,  and operation .
Gie.  (2021). Persediaan  Adalah:  Berikut  Adalah Pengertian, Jenis, dan Metodenya . https://accurate.id/akuntansi/persediaan- adalah/
IdCloudHost. (2020). Teknologi  Informasi : Pengertian,  Fungsi,  Tujuan,  dan  Manfaat
Teknologi Informasi - IDCloudHost . https://idcloudhost.com/teknologi-informasi-
pengertian-fungsi-tujuan-dan-manfaat- teknologi-informasi/#comments Song,  L.  (2009). Supply  Chain  Management with Demand Substitution . https://trace.tennessee.edu/utk_graddiss Surbakti, J. A., Sri, N., Ayu, I., & Dewi, L. (2020). LELE DI KOTA KUPANG IDENTIFICATION AND EFFICIENCY OF THE  SUPPLY  CHAIN  PERFORMANCE
ON  CATFISH  IN  KUPANG  CITY. JVIP , 1 (1).
Tyagi, P., & Agarwal, A. G. (2014). Supply Chain Challenges  among  BRICS  Countries.  In Journal  of  Engineering  Research  and Applications www.ijera.com (Vol. 4, Issue 4). www.ijera.com