## PENINGKATAN PELUANG KERJA BAGI MASYARAKAT LOKAL MELALUI PENGEMBANGAN EKOWISATA DI TAMAN NASIONAL GUNUNG CIREMAI
(Employment Opportunities Enhanced For Local Community Based on Ecotourism at Gunung Ciremai National Park )

## D
IAH Z UHRIANA ¹ ) , H ADI S. A LIKODRA 1) , S OERYO A DIWIBOWO 2) , H ARTRISARI H. 3)
¹ ) Departemen Konservasi Sumberdaya Hutan dan Ekowisata, Sekolah Pascasarjana IPB. Kampus IPB Darmaga Bogor, 16680 Jawa Barat-Indonesia Telp. (0251) 8622640
2) Departemen Komunikasi dan Pengembangan Masyarakat IPB. Kampus IPB Darmaga Bogor, 16680  Jawa Barat-Indonesia (0251) 8627793
3) Departemen Teknologi Industri Pertanian IPB. Kampus IPB Darmaga Bogor, 16680  Jawa Barat-Indonesia (0251) 8621974
Diterima 4 Juni 2012/Disetujui 22 Januari 2013

## ABSTRACT
Community-based ecotourism become a very important development, especially in national park area that is prone to disruption surrounding communities. Illegal activities of the national parks can be stopped more effectively if they are given alternative employment opportunities. Ciremai Mountain  National  Park  (TNGC)  has  19  natural  tourism  objects  that  can  be  developed  to  enhance  employment  opportunities  and  income  of  the people who live around the area. The study was conducted at the National Park Mount Ciremai (TNGC) Kuningan regency of West Java Province. This  study  aims  to  analyze  the  employment  opportunities  for  local  communities  through  tourism  development,  particularly  the  development  of business in the tourism sector. Data analysis was performed with the approach supply and demand. The results showed that through the development of business types that already exist in the tourism sector to increase employment opportunities for local communities of 41.46%, and for the amount of new business units increased by 33.72% with an estimated increase in employment opportunities for the local communities at 24.65 %.
Keywords: employment, Gunung Ciremai National Park, tourism, communities

## ABSTRAK
Wisata  berbasis  masyarakat  menjadi  pengembangan  yang  sangat  penting,  terutama  di  taman  nasional  yang  dikelilingi  oleh  masyarakat. Aktivitas  ilegal  di  taman  nasional  dapat  dihentikan  dengan  lebih  efektif  jika  mereka  diberi  alternatif  kesematan  bekerja.  Taman  Nasional  Gunung Ciremai (TNGC) memiliki 19 objek wisata alam yang dapat dikembangkan untuk menciptakan peluang pekerjaan dan pendapatan pagi masyarakat yang  tinggal  di  sekitar  area.  Penelitian  dilaksanakan  di  TNGC,  Kuningan,  Jawa  Barat.  Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis kesempatan kerja masyarakat lokal dari pengembangan wisata, terutama pengembangan bisnis di sektor wisata. Analisis data menggunakan analisis pendekatan  supply  dan  demand.  Hasil  penelitian  menunjukkan  melalui  pengembangan  tipe  bisnis  yang  telah  ada  di  sektor  wisata  meningkatkan kesempatan  kerja  masyarakat  lokal  sebesar  41.46%  dan  jumlah  unit  bisnis  baru  meningkat  33.72%  dengan  estimasi  peningkatan  kesempatan  kerja untuk masyarakat lokal sebesar 24.65%.
Kata kunci: kesempatan kerja, Taman Nasional Gunung Ciremai, wisata, komunitas

## PENDAHULUAN
Kondisi  sosial  ekonomi  masyarakat  yang  hidup  di desa-desa  di  sekitar  kawasan  taman  nasional  umumnya masih rendah (MacKinnon 1990; Alikodra 2011). Hal ini menjadi salah satu penyebab tingginya tingkat gangguan terhadap  kawasan,  khususnya  yang  berkaitan  dengan aktifitas  ekonomi  seperti  perambahan  kawasan  untuk dijadikan lahan pertanian/pemukiman, pencurian kayu/non  kayu,  dan  lain-lain.  Kegiatan illegal terhadap kawasan  dapat  dihentikan  secara  lebih  efektif  apabila mereka  diberikan  alternatif  kesempatan  kerja  setempat (MacKinnon  1990;  Mangunjaya  2006).  Disatu  sisi keberadaan  taman  nasional  sesungguhnya  bertujuan untuk  mensejahterakan  masyarakat  di  sekitar  kawasan melalui  pemanfaatan  jasa  lingkungan  hutan  dan ekowisata.
Pengembangan  pariwisata  (termasuk  ekowisata) dapat  menghasilkan dampak industri hulu dan hilir, dan dapat  membuka  peluang  kerja  yang  amat  luas  baik  di sektor  formal  maupun  informal  (Warpani  dan  Warpani 2007).  Ekowisata  merupakan  strategi  yang  paling  tepat dalam  mengurangi  kerusakan  SDA dan keanekaragaman hayati  sekaligus  meningkatkan  kondisi  sosial  ekonomi masyarakat (Alikodra 2011).
Secara  sederhana  ekowisata  didefinisikan  sebagai wisata  yang  berkelanjutan,  dan  agar  berkelanjutan, ekowisata  harus  memenuhi  3  kriteria,  yaitu,  1) mendukung  pendanaan  bagi  upaya  perlindungan  dan pengelolaan sumberdaya alam, 2) manfaat ekonomi bagi penduduk  yang  tinggal  di  sekitar  lokasi  wisata,  dan  3) mendorong upaya konservasi diantara penduduk, melalui manfaat  ekonomi  (Sproule  1996).  Artinya  bahwa  upaya peningkatan  sosial  ekonomi  bagi  masyarakat  sekitar
melalui  ekowisata  yang  berkelanjutan  harus  sejalan dengan upaya konservasi terhadap kawasan.
Taman Nasional Gunung Ciremai (TNGC) merupakan  salah  satu  kawasan  dimana  34%    luas kawasannya  mengalami  kerusakan  akibat  kegiatan ekonomi  masyarakat  dalam  kawasan  yaitu  pembukaan hutan  menjadi  lahan  pertanian  yang  telah  mencapai ketinggian  1800  m  dpl  (TNGC  2010)  dan  pencurian kayu/non  kayu.  Sementara  TNGC  memiliki  19  potensi ekowisata  yang  dapat  dikembangkan  untuk  menciptakan peluang  kerja  bagi  masyarakat  sekitar  kawasan  TNGC
agar ketergantungan masyarakat terhadap kawasan dapat berkurang atau berhenti.
Ekowisata  merupakan  sebuah  sistim  yang  terdiri dari  beberapa  elemen,  dimana  dalam  pengembangannya dapat dikaji dari komponen permintaan dan penawaran/sediaan  (Gunn  1988).  Komponen  permintaan terdiri  atas  elemen  minat  orang  yang  melakukan perjalanan  dan  kemampuan  melakukannya,  sedangkan komponen  penawaran/sediaan  adalah  obyek  daya  tarik wisata, asessibilitas/ perangkutan, informasi dan promosi serta pelayanan, seperti diilustrasikan dalam Gambar 1.
Gambar 1.  Sistim kepariwisataan (Gunn 1998).
Daya  tarik  merupakan  elemen  utama  karena merupakan  pemicu  wisata,  perangkutan  merupakan elemen prasyarat proses berlangsungnya kegiatan wisata, informasi  dan  promosi  merupakan  elemen  penunjang yang mendorong minat berwisata, serta sarana pelayanan juga  termasuk  elemen  penunjang  yang  membuat  proses wisata  menjadi  lebih  mudah  dan  nyaman  (Warpani  dan Warpani 2007).
Peranan  masyarakat  lokal  harus  dipertimbangkan karena  masyarakat  adalah  bagian  tak  terpisahkan  dari ekosistem,  sekaligus  pelaku  yang  berhak  mengambil keputusan  dalam  prinsip  ekowisata  yang  telah  diterima secara  umum,  yakni  ekowisata  berorientasi  lokal  dan melibatkan masyarakat lokal (Fennell 1999). Keterlibatan  masyarakat  lokal  dalam  pengembangan ekowisata  dapat  dilakukan  melalui  sarana  pelayanan (Gambar  1)  dalam  bentuk  penyediaan  produk  dan  jasa wisata.    Produk  wisata  adalah  semua  produk  yang diperuntukkan  bagi  atau  dikonsumsi  oleh  seseorang selama  melakukan  kegiatan  wisata,  sedangkan  jasa wisata  adalah  layanan  yang  diterima  wisatawan  ketika mereka  memanfaatkan  (mengkonsumsi)  produk  tersebut (Damanik & Weber 2006).
Jenis produk dan jasa wisata yang dapat disediakan oleh masyarakat adalah pada elemen perangkutan seperti angkutan  wisata,  dan  elemen  pelayanan  sarana  dan
prasarana wisata seperti; akomodasi pondok wisata, bumi perkemahan,  karavan,  penginapan  remaja,  makanan  dan minuman,  sarana  wisata  tirta,  cindera  mata,  sarana budaya  dan  lain-lain.  Kegiatan  ini  diharapkan  mampu meningkatkan  peluang  kerja  pada  masyarakat  sekitar, yang berdampak pada peningkatan pendapatan, sehingga tidak lagi terjadi gangguan terhadap taman nasional.
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menganalisis  potensi peluang  kerja  di  sektor  ekowisata  bagi  masyarakat  lokal yang berada di sekitar kawasan TNGC.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  di  lakukan  di  tiga  lokasi  wisata  yang berbatasan  dengan  tiga  desa  penyangga  pada  kawasan Taman  Nasional  Gunung  Ciremai  (TNGC)  wilayah Kabupaten  Kuningan.  Penentuan  sampel  lokasi  obyek wisata  dilakukan  secara purposive dan  data  penyediaan produk  dan  jasa  wisata  ( supply )  diperoleh  dari  hasil wawancara  dengan  responden  masyarakat  yang  bekerja di  wisata,  seperti  disajikan  pada  Tabel  1.  Data  yang dikumpulkan  meliputi  pendapatan  dan  pengeluaran keluarga,  serta  serta  harapan  keterlibatan  masyarakat lokal dalam pengembangan ekowisata.

## PERMINTAAN

## INFORMASI PERANGKUTAN
PROMOSI                      Volume dan mutu semua moda

## SEDIAAN
PELAYANAN
Ragam dan mutu makanan, penginapan dan produk wisata
Minat dan
kemampuan berwisata
DAYA TARIK WISATA Pengembangan sumber daya demi kepuasan pengunjung
Tabel 1.  Penentuan sampel obyek ekowisata dan responden masyarakat
No. Lokasi Obyek Ekowisata Jumlah Populasi Masyarakat yang bekerja di Ekowisata (KK) Jumlah Sampel Masyarakat (KK) 1 Bumi Perkemahan (Buper) Palutungan di Desa Cisantana 35 21 2 Lembah Cilengkrang di Desa Pajambon 41 19 3 Pemandian Cibulan di Desa Manis Kidul 67 22 Jumlah 143 62
Data  permintaan  pengunjung  terhadap  produk  dan jasa  wisata  ( demand )  diperoleh  dari  hasil  wawancara dengan  pengunjung  di  tiga  lokasi  obyek  ekowisata  yang dipilih  secara  acak  sebanyak  90  orang.  Data  yang dikumpulkan  meliputi  motivasi  pengunjung,  pendapat pengunjung  mengenai  obyek  daya  tarik  wisata, perangkutan/assesibilitas, informasi/promosi TNGC, pelayanan pengunjung dan fasilitas ekowisata, pengeluaran  untuk  berwisata,  serta  harapan  terhadap penyediaan  produk  dan  jasa  wisata  oleh  masyarakat setempat.
Data peluang kerja dan pendapatan masyarakat dari kegiatan  ekowisata  dianalisis  secara  deskriptif.  Analisis penawaran  dan  permintaan  ( supply dan demand)
digunakan  untuk  mengetahui  potensi  pengembangan jenis usaha di sektor ekowisata bagi masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Kesempatan Kerja dan Pendapatan Masyarakat dari Sektor Ekowisata
Pada  saat  ini  masyarakat  setempat  yang  bekerja  di ekowisata  sekitar  143  KK  dengan  jumlah  unit  usaha sebanyak  86.  Distribusi  pada  masing-masing  lokasi obyek ekowisata disajikan pada Tabel 2 berikut.
Tabel 2.  Jumlah unit usaha dan jumlah masyarakat yang bekerja di tiga lokasi obyek wisata
No Jenis Produk  dan Jasa Ekowisata Lembah Cilengkrang Buper Palutungan Cibulan Jumlah Masya- rakat (KK) Jumlah unit usaha Jumlah masya- rakat Jumlah unit usaha Jumlah masya- rakat Jumlah unit usaha Jumlah masya- rakat 1. Warung makanan/ minuman 8 8 13 13 10 10 30 2. Souvenir Tidak ada Tidak ada 1 1 30 30 31 3. Pemandu ekowisata 2 2 1 1 2 2 5 4 Penitipan kendaraan 1 14 1 7 1 6 27 5. Atraksi outbond Tidak ada Tidak ada 1 8 1 4 12 6. Penyewaan peralatan renang Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 8 8 8 7. Toilet umum Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 2 1 1 8. Penyewaan kamar bilas Tidak ada Tidak ada Tidak ada Tidak ada 1 Tidak ada Tidak ada 9. Pengelola obyek wisata 1 17 1 5 1 6 28 Jumlah 12 41 18 34 56 67 143
Tabel 2 memperlihatkan ada sembilan jenis usaha di sektor ekowisata yang pada saat ini memberikan peluang kerja  kepada  masyarakat  di  sekitar  TNGC,  dan  tujuh diantaranya  dimiliki  oleh  masyarakat  (selain  penyewaan kamar  bilas  dan  pengelola  obyek  ekowisata).  Sembilan
jenis  usaha  di  sektor  ekowisata  tersebut  terdapat  di Pemandian  Cibulan,  Lembah  Cilengkrang  empat  jenis usaha  dan  Buper  Palutungan  enam  jenis  usaha. Pemandian Cibulan berlokasi lebih dekat dari pusat kota Kuningan  (7  km),  mudah  ditempuh  dan  kondisi  areal
usaha  yang  relatif  lebih  strategis  dibandingkan  Lembah Cilengkrang  (berjarak  13,5  km  dari  kota)  dan  Buper Palutungan (9 km dari kota).
Berdasarkan  hasil  analisis  terhadap  jenis  usaha masyarakat di tiga  lokasi ekowisata, ada hubungan  yang berbanding  terbalik  antara  jumlah  jenis  usaha,  jumlah unit usaha dan jarak dari pusat kota (Kuningan). Semakin jauh  jarak  obyek  ekowisata  dari  kota,  semakin  sedikit jenis  usaha  dan  jumlah  unit  usaha  masyarakat.  Artinya bahwa,  peluang  kesempatan  kerja  lebih  banyak  pada lokasi  ekowisata  yang  dekat  dengan  kota,  dan  semakin
terbatas  jika  jauh  dari  kota.  Namun  demikian  jumlah masyarakat yang terlibat dalam usaha ekowisata ternyata tidak  tergantung  pada  banyaknya  jumlah  jenis  usaha, tetapi  pada  kebutuhan  dari  setiap  unit  usaha.    Sebagai contoh,  satu  unit  usaha  atraksi  outbond  di  Palutungan membutuhkan  tenaga  kerja  sebanyak  delapan  orang, sedangkan  di  Cibulan  cukup  ditangani  empat  orang, karena  usaha  atraksi  outbond  di  Palutungan  memiliki jenis  permainan  yang  lebih  beragam  dan  menggunakn areal  yang  lebih  luas.  Grafik  hubungan  tersebut  dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2.  Hubungan jarak obyek wisata dari pusat kota dengan jumlah jenis usaha dan jumlah unit usaha
Implikasi hubungan ini adalah kepada strategi yang digunakan  dalam  pengembangan  usaha  masyarakat  di sektor  ekowisata.  Peluang  usaha  bagi  masyarakat  agar lebih  dikembangkan  di  lokasi  ekowisata  yang  berjarak jauh  dari  kota  dengan  melihat  contoh  usaha  yang  telah ada. Meskipun setiap lokasi ekowisata  memiliki potensi, karakteristik  masyarakat  dan  peluang  pengembangan yang  berbeda,  namun  secara  umum  jenis  usaha masyarakat  yang  dapat  dikembangkan  tidak  jauh
berbeda,  hanya  teknik  mengemasnya  saja  yang  harus disesuaikan dengan kondisi setiap lokasi ekowisata.
Pekerjaan di sektor ekowisata merupakan salah satu upaya  diversifikasi  pendapatan  dalam  mencukupi kebutuhan keluarga. Sebanyak 45% masyarakat menjadikan  pekerjaan  di  sektor  ekowisata  sebagai pekerjaan  utama,  terutama  yang  bekerja  sebagai  penjual makanan  dan  minuman.  Pendapatan  dan  pengeluaran masyarakat  yang  bekerja  di  ekowisata  per  tahun  dapat dilihat pada Tabel 3.
Tabel 3. Pendapatan dan pengeluaran masyarakat per tahun No Jenis usaha Pendapatan ekowisata Pendapatan lain Total Penda- patan Proporsi Biaya hidup Pendidikan Kesehatan 1. Souvenir 6.582.000 16.750.200 23.332.200 28% 21.056.168 2.975.452 501.667 2. Warung makanan dan minuman 15.951.708 10.482.520 26.434.228 60% 10.975.667 1.000.000 285.000 3. Pemandu wisata 1.866.400 9.673.333 11.539.733 16% 15.020.000 1.000.000 260.000 4. Pengelola OWA 6.800.000 6.133.333 12.933.333 53% 14.898.000 866.800 290.000 5. Atraksi Outbond 6.000.000 10.200.000 16.200.000 37% 9.443.000 300.000 425.000 6. Penitipan kendaraan 5.240.000 14.533.333 19.773.333 27% 19.660.200 1.174.200 172.500 7. Penyewaan toilet umum 7.200.000 4.800.000 12.000.000 60% 13.200.000 0 120.000 8. Penyewaan peralatan renang 6.000.000 7.200.000 13.200.000 45% 12.000.000 600.000 300.000 Pendapatan total 55.640.108 79.772.720 135.412.828 116.253.035   7.916.452 2.354.167 Pendapatan rata-rata per tahun 6.955.014 9.971.590 16.926.604 41% 14.531.629 989.557 294.271
Tabel  3    memperlihatkan  rata-rata  pendapatan  dari sektor ekowisata adalah sebesar Rp. 6.955.014 per tahun atau sekitar Rp. 579.584 per bulan, dan  merupakan 41% dari  total  pendapatan  rata-rata  per  KK  Rp.  16.926.604 tahun  atau  Rp.  1.410.550  per  bulan.  Jika  dihitung berdasarkan pendapatan per kapita per bulan, maka rata- rata pendapatan masyarakat dari ekowisata per kapita per bulan  (rata-rata  jumlah  anggota  keluarga  empat)  adalah sebesar  Rp.  144.896  dan  rata-rata  pendapatan  total  per kapita  per  bulan  sebesar  Rp.  352.638.  Pendapatan  ini termasuk  dalam  kategori  di  bawah  garis  kemiskinan menurut World Bank karena lebih rendah dari  $US 2 per
kapita  per  hari  (dengan  kurs  dolar  saat  ini  sebesar  Rp. 9.000,  maka  garis  kemiskinan  adalah  sebesar  Rp. 540.000  per  kapita  per  bulan).    Proporsi  lainnya  dari pendapatan  yaitu  rata-rata  Rp.  830.966,-  per  bulan, berasal dari sumber lain seperti bertani, buruh tani, ojek, pensiunan PNS, pedagang sayuran di pasar dan peternak. Diversifikasi mata pencaharian dalam keluarga dimaksudkan  untuk  mencukupi  kebutuhan  anggota keluarga  yang  rata-rata  mencapai  Rp.  1.317.955,-  per keluarga  per  bulan.  Proporsi  pendapatan  dari  usaha ekowisata disajikan pada Gambar 3.
Gambar 3.  Proporsi pendapatan dari sektor ekowisata
Proporsi  pendapatan  tertinggi  dari  usaha  ekowisata adalah  dari  jenis  usaha  warung  makanan  dan  minuman serta  penyewaan  toilet  umum  (60%),  dan  terendah sebagai  pemandu  wisata  (16%).  Data  Pusat  Pariwisata UGM  (1998)  dalam  Fandeli  (2001)  menemukan  bahwa penyerapan  tenaga  kerja  terbesar  adalah  dari jenis  usaha penyediaan  akomodasi,  usaha  penyediaan  makan  dan minum,  usaha  angkutan  ekowisata,  serta  usaha pemandian  alam.  Masyarakat  yang  menjadi  pemandu wisata  memiliki  proporsi  pendapatan  dan  pendapatan total  yang  terkecil  diantara  semua  usaha.  Hal  ini  karena intensitas  pemanduan  yang  sangat  terbatas  (hanya  2-3 kali  sebulan),  karena  kurangnya  informasi  dan  promosi keberadaan pemandu.
Sebagian  besar  responden  masyarakat  (66%)  tidak memiliki  lahan  pertanian  dan  32%  memiliki  lahan  0,01 sampai 0,25 ha. Kondisi serba kekurangan ini mendorong petani  untuk  melakukan  berbagai  cara  agar  dapat mencukupi  kebutuhan  rumah  tangga,  yaitu  dengan menerapkan  pola  nafkah  ganda  dan  memaksimalkan tenaga  kerja  keluarga,  baik  anak  maupun  istri.  Pola nafkah ganda dilakukan melalui penganekaragaman mata pencaharian  sedangkan  pemaksimalan  tenaga  kerja dilakukan  dengan  melibatkan  anak-anak  dan  istri  untuk
turut  serta  dalam  pekerjaan,  seperti  menunggu  warung atau  berjualan  souvenir,  sementara  kepala  keluarga bekerja  sebagai  petani,  buruh  tani,  ojek  dan  pekerjaan lainnya.
Deere  dan  Wasserstrom  (1980) dalam  McReynolds (1998)  berdasarkan  hasil  penelitiannya  menyatakan bahwa  sebagian  besar  dari  pemilik  lahan  sempit  di Amerika  Latin  menjadi  pekerja  di  berbagai  sektor. Diversifikasi  ekonomi  ini  merupakan  cara  yang  efektif dari  peningkatan  pendapatan  dan  menurunkan  resiko bagi  petani.  Selanjutnya  dinyatakan  bahwa  sumber- sumber  pendapatan  dari  bukan  pertanian  tersebut signifikan  untuk  semua  petani  yang  melakukan  kegiatan tersebut,  terutama  sangat  penting  bagi  petani  dengan strata sangat miskin.

## Potensi Pengembangan Produk dan Jasa Ekowisata oleh Masyarakat
Aspek  pengembangan  usaha  masyarakat  di  sektor ekowisata  tidak  terlepas  dari  keberadaan  pengunjung. Informasi  mengenai  preferensi  pengunjung  sebagai konsumen dari produk dan jasa ekowisata tersebut sangat diperlukan  sebagai  acuan  jenis  usaha  yang  layak
dikembangkan.  Menarik  sebanyak  mungkin  belanja pengunjung  baik  dari  segi  kuantitas  (besarnya)  dan kualitas  (proporsi  yang  diterima  masyarakat  setempat) harus  menjadi  tujuan  utama  pengembangan  usaha masyarakat.  Oleh  karena  itu  sangat  diperlukan  kajian mengenai demand pengunjung.
Karakteristik  responden  pengunjung  TNGC  yaitu sebagian besar (47%) berusia antara 21 sampai 30 tahun, bekerja  sebagai  pegawai  swasta  (industri/karyawan perusahaan)  sebanyak  31%  dan  pelajar  27%,  dan sebagian besar berpendidikan SLTA (67%).  Dilihat dari asal  pengunjung,  berasal  dari  Kabupaten  Kuningan (36%),  Cirebon  (29%),  Jakarta  (15%),  Bekasi  (5%)  dan Jawa  Tengah  (15%),  dengan  status  belum  menikah
(58%),  serta  tidak  memiliki  pendapatan  (36%), berpendapatan per bulan dibawah Rp. 500.000,00 (11%), antara  Rp.  500.000,00  hingga  kurang  dari  Rp. 1.500.000,00  (31%),  antara  Rp.  1.500.000,00  hingga kurang  dari  Rp.3.500.000,00  (11%),  antara  Rp. 3.500.000,00  hingga  kurang  dari  Rp.6.500.000,00  (2%), antara Rp. 6.500.000,00 hingga kurang dari Rp.10.000.000,00  (4%),  dan  diatas  Rp.  10.000.000,00 per bulan (4%).
Motivasi  pengunjung  dan  pendapat  pengunjung mengenai  informasi/promosi  objek  wisata  TNGC, assesibilitas/perangkutan,  pelayanan  pengunjung  dan fasilitas ekowisata dapat dilihat pada Tabel 4.
Tabel 4.  Motivasi  pengunjung  dan  pendapat  pengunjung  terhadap  promosi  objek  wisata  TNGC,  assesibilitas, pelayanan pengunjung dan fasilitas ekowisata
No. Faktor Unsur Persentase 1. Motivasi a. Menikmati panorama alam b. Menikmati obyek pemandian/ perkemahan c. Lokasi dekat tempat tinggal d. Menikmati satwa/tumbuhan unik 58% 27% 10% 5% 2. Perangkutan/ Assesibilitas a. Cukup baik b. Baik 15% 85% 3. Informasi/ Promosi a. Teman/saudara b. Media cetak c. Media elektronik d. Sumber lain 65% 15% 7% 13% 4. Pelayanan pengunjung a. Kurang baik b. Cukup baik c. Baik 53% 43% 4% 5. Fasilitas ekowisata a.  Tidak baik b.  Kurang baik c.  Cukup Baik b.  Baik 4% 48% 40% 8%
Secara umum pendapat responden terhadap perangkutan/assesibilitas, informasi/promosi TNGC dalam  kategori  cukup  baik,  namun  pendapat  terhadap pelayanan  pengunjung  dan  fasilitas  ekowisata  masih kurang baik. Temuan ini berbeda dengan hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh PUSPAR UGM pada tahun 2000  (Fandeli  2001),  bahwa  kualitas  pelayanan  dari pelaku  ekowisata  terhadap  ekowisatawan  masih  berada pada  proporsi  cukup  baik.  Persepsi  dan  preferensi masyarakat  dan  ekowisatawan  dapat  dipergunakan sebagai bahan dalam menentukan arah/pola pengembangan  seluruh  komponen  ekowisata,  baik produk maupun pasar ekowisata.
Berdasarkan  uraian  di  atas  dapat  diketahui  adanya kesenjangan (gaps) antara  kondisi  penawaran  dan permintaan  ekowisata  baik  terhadap  pelayanan  maupun terhadap  fasilitas  ekowisata  termasuk  produk  dan  jasa ekowisata TNGC yang disediakan oleh masyarakat lokal, sebagai berikut :
1) Ekowisatawan  tertarik  mengunjungi  obyek  wisata alam  TNGC  karena  indahnya  panorama,  namun kegiatan  ekowisata  menjadi  tidak  nyaman  karena kondisi fasilitas yang kurang baik.
2) Menurut  ekowisatawan,  kualitas  pelayanan  oleh pengelola ekowisata di TNGC  perlu ditingkatkan.
3) Ekowisatawan  berminat  untuk  berbelanja  makanan dan  minuman  di  lokasi  ekowisata,  namun  jenis makanan kurang beragam.
4) Ekowisatawan menginginkan souvenir yang menggambarkan  ciri  khas  TNGC  ,  namun  belum tersedia di lokasi ekowisata.
5) Ekowisatawan  berminat  untuk  menggunakan  jasa pemandu,  namun  informasi  tentang  keberadaan pemandu ekowisata tidak diketahui.
6) Jenis atraksi outbond sangat diminati ekowisatawan, namun  saat  ini  frekwensi  kegiatan  dan  jenis permainan yang ada terbatas jumlahnya.
7) Ekowisatawan  sangat  membutuhkan  toilet  umum yang  terawat  dan  berfungsi  dengan  baik  terutama
pada musim liburan. Namun saat ini penyediaan oleh masyarakat  masih  terbatas  dalam  hal  jumlah  dan kualitas.
8) Berkemah di bumi perkemahan menjadi faktor yang paling menarik bagi ekowisatawan, namun penyewaan tenda tidak tersedia di lokasi ekowisata.
9) Berenang  dan  mandi  merupakan  aktifitas  yang diminati  oleh  ekowisatawan.  Ruang/kamar  untuk bilas  dan  tempat  penitipan  pakaian  menjadi kebutuhan ketika aktifitas tersebut dilakukan, namun belum  tersedia  di  Buper  Palutungan  dan  Lembah Cilengkrang.
10) Penginapan  di  rumah  penduduk,  home  stay  atau pondok wisata diminati oleh ekowisatawan terutama dari luar daerah, namun masyarakat setempat belum menyediakan.
11) Minat  ekowisatawan  terhadap  keberadaan  rumah makan/restoran yang bersih dan relatif murah cukup tinggi, namun di lokasi ekowisata belum tersedia.
Berdasarkan  fakta  yang  telah  diuraikan,  peluang belanja  wisatawan  yang  dapat  dimanfaatkan  oleh masyarakat lokal meliputi belanja akomodasi, transportasi  lokal,  makan,  minum,  pemanduan  dan cinderamata,  dimana  menurut  Fandeli  (2001)  persentase komponen  ini  mencapai  59%–65%.  Jenis  permintaan ekowisatawan yang belum disediakan dan yang potensial untuk  dikembangkan  oleh  masyarakat  sekitar  adalah homestay  atau  pondokan  di  rumah  penduduk,  rumah makan/restoran,  penyewaan  tenda  untuk  berkemah, penjualan souvenir khas TNGC, penyewaan kamar untuk bilas,  penitipan  pakaian,  penyewaan  peralatan  renang, atraksi outbond dan toilet umum.
Terdapat  kesenjangan  antara  fasilitas,  pelayanan pengunjung  serta  usaha  (produk  dan  jasa)  yang  dapat disediakan  oleh  masyarakat  dengan  permintaan  dari ekowisatawan.  Kesenjangan  ini  dapat  menggambarkan potensi  peningkatan  peluang  kerja  bagi  masyarakat melalui  pengembangan  jenis  usaha  ekowisata  seperti disajikan pada Tabel 5.
Tabel 5.  Kesenjangan fasilitas, pelayanan dan jenis usaha ekowisata antara permintaan ekowisatawan dan penyediaan masyarakat
No Permintaan Ekowisatawan Penawaran Masyarakat Pengembangan Fasilitas, Pelayanan dan Jenis Usaha Ekowisata 1. Kuantitas dan kualitas fasilitas yang tersedia di lokasi ekowisata di tingkatkan dalam hal : jumlah dan kualitas papan petunjuk, MCK, shelter dan jalur treking. Fasilitas yang tersedia di lokasi ekowisata dalam kategori : 8% ekowisatawan menyatakan baik, 40% cukup baik, 48% kurang baik,
dan 4% tidak baik.
1. Kurangnya jumlah papan petunjuk 2. Kurang jelasnya tulisan pada papan petunjuk, 3. Kondisi MCK kurang layak, 4. shelter kurang berfungsi dengan baik, 5. Jalur treking tidak jelas Peningkatan kuantitas dan kualitas fasilitas umum seperti : papan petunjuk, MCK, shelter dan jalur trecking. 2. Kualitas pelayanan berupa penyediaan booklet di lokasi, penjelasan mengenai obyek ekowisata oleh pengelola, dan penyediaan peta denah/jalur treking di lokasi OWA ditingkatkan. Pelayanan pengelola terhadap pengunjung dalam kategori : 43% responden menyatakan kurang baik, 53% cukup baik 4% baik.
1. Booklet/leaflet tidak tersedia di lokasi obyek ekowisata 2. Pengelola belum terbiasa menjelaskan mengenai obyek ekowisata tanpa diminta oleh ekowisatawan 3. Peta denah/jalur treking belum terpampang di areal masuk obyek ekowisata. Peningkatan kualitas pelayanan terhadap ekowisatawan dalam hal penyediaan booklet di lokasi, penjelasan mengenai obyek ekowisata oleh pengelola, dan penyediaan peta denah/jalur trecking lokasi obyek ekowisata. 3 Jenis makanan dan minuman di warung beragam. Warung makan dengan jenis makanan dan minuman yang homogen Penganekaragaman jenis makanan/minuman. 4 Adanya Souvenir  khas TNGC Souvenir dengan jenis yang homogen Pengadaan jenis souvenir khas TNGC 5 Informasi Pemandu ekowisata mudah dan jumlahnya memadai Jumlah dan informasi Pemandu Ekowisata terbatas Informasi keberadaan pemandu ekowisata dan jumlah pemandu 6 Daya tampung penitipan kendaraan diperluas dan Daya tampung terbatas karena keterbatasan lahan dan ada kasus Perluasan daya tampung parkir kendaraan dan jaminan keamanan kendaraan
No Permintaan Ekowisatawan Penawaran Masyarakat Pengembangan Fasilitas, Pelayanan dan Jenis Usaha Ekowisata menjamin keamanan kendaraan yang dititipkan. pencurian pada kendaraan yang dititipkan 7 Penambahan frekwensi dan jenis atraksi outbond Frekwensi dan jenis atraksi outbond terbatas Penambahan frekwensi kegiatan, jumlah dan jenis atraksi outbond 8 Penyewaan peralatan renang pada Buper Palutungan dan Cilengkrang Penyewaan hanya ada di Cibulan. Kurangnya kebersihan peralatan renang . Peningkatan jumlah dan kebersihan peralatan renang 9 Penambahan toilet umum pada saat musim liburan Toilet umum hanya ada di Cibulan. Jumlah dan kebersihan toilet terbatas Peningkatan jumlah dan kebersihan toilet umum, terutama musim liburan. 10 Penyewaan kamar bilas di Buper Palutungan dan Cilengkrang Kamar bilas milik pengelola hanya ada di Cibulan Pengadaan kamar bilas pada lokasi Buper Palutungan dan Lembah Cilengkrang 11. Penyewaan Tenda Belum ada Pengadaan dan informasi penyewaan tenda 12. Penitipan pakaian Belum ada Pengadaan penitipan pakaian 13. Home stay/pondokan di rumah penduduk Belum ada Pengadaan homestay atau pondokan di rumah penduduk 14. Rumah makan/restoran Belum ada Pengadaan rumah makan/restoran
Tabel  5  memperlihatkan  adanya  14  unsur kesenjangan/gap  fasilitas,  pelayanan,  serta  produk  dan jasa  ekowisata  yang  tersedia  dengan  permintaan pengunjung.  Unsur-unsur  kesenjangan  tersebut  dapat menjadi  tolok  ukur  pengembangan  ekowisata  bagi perluasan kesempatan kerja masyarakat.
Berdasarkan  kesenjangan/gap  yang  telah  diketahui, maka terlihat peluang kerja pada berbagai jenis usaha di sektor  ekowisata  yang  dapat  dikembangkan  oleh masyarakat seperti disajikan pada Tabel 6.
Tabel 6.  Peningkatan kesempatan kerja bagi masyarakat di sektor ekowisata
No. Pengembangan Fasilitas Pelayanan dan Jenis Usaha Ekowisata Peluang Kesempatan Kerja Masyarakat 1. Peningkatan  kuantitas  dan  kualitas  fasilitas  umum  seperti  : papan petunjuk, MCK, shelter dan jalur treking. Pembuatan dan pemeliharaan papan petunjuk, shelter dan peta pada lokasi ekowisata 2. Peningkatan kualitas pelayanan dalam hal penyediaan booklet di lokasi, penjelasan mengenai byek ekowisata oleh pengelola, dan penyediaan peta denah/jalur trecking lokasi obyek ekowisata. Pembuatan  booklet  mengenai  obyek  ekowisata  yang terdapat  di  wilayahnya  (sebagai  contoh  Desa  Cisantana memiliki 2 obyek ekowisata) 3. Pengadaan jenis souvenir khas TNGC 1. Pembuat kerajinan tangan berupa souvenir khas TNGC 2. Penjual souvenir khas TNGC 4. Informasi keberadaan pemandu wisata 1. Biro jasa informasi pemandu 5. Perluasan daya tampung parkir kendaraan dan jaminan keamanan kendaraan 1. Pengelola penitipan kendaraan 2. Penyewaan lahan parkir 6. Penambahan frekwensi kegiatan, jumlah dan jenis atraksi outbond Pengelola  atraksi  outbond  dengan  jenis  atraksi  yang belum tersedia 7. Peningkatan jumlah dan kebersihan toilet umum, terutama musim liburan. Pengelola toilet umum 8. Pengadaan kamar bilas pada lokasi Buper Palutungan dan Lembah Cilengkrang Pengelola kamar bilas pada buper Palutungan dan Lembah Cilengkrang 9. Pengadaan dan informasi penyewaan tenda Pengelola penyewaan tenda 10. Pengadaan penitipan pakaian Pengelola penitipan pakaian 11. Pengadaan home stay atau pondokan di rumah penduduk 1. Pengusaha homestay/pondokan di sekitar lokasi wisata 2. Pengusaha penyewaan rumah  penduduk 3. Biro perjalanan/biro jasa 12. Pengadaan rumah makan/restoran 1. Pengusaha restoran/rumah makan 2. Suplier bahan makanan untuk restoran/rumah makan
Tabel 6 memperlihatkan 17 peluang pengembangan jenis  usaha  di  sektor  ekowisata  yang  dapat  menjadi
lapangan kerja bagi masyarakat. Pengembangan ini dapat dilakukan  pada  jenis  usaha  yang  telah  tersedia  dalam
bentuk penambahan jumlah unit usaha pada lokasi obyek ekowisata,  maupun  yang  belum  tersedia  dalam  bentuk penciptaan  jenis  usaha  baru.  Pemilahan  terhadap  kedua jenis pengembangan ini diperlukan untuk mempermudah
dalam  memprediksi  besarnya  perluasan  usaha  dan penyerapan tenaga kerja.
Pengembangan jenis usaha dan perkiraan penyerapan tenaga kerja disajikan pada Tabel 7.
Tabel 7.  Perkiraan penyerapan tenaga kerja pada pengembangan  jenis usaha No. Pengembangan Peluang Kerja Jumlah Usaha Tersedia (Unit) Jumlah Tenaga Kerja Tersedia (orang) Jumlah Usaha Baru (Unit) pada Lokasi Obyek Ekowisata Perkiraan Jumlah Tenaga Kerja Baru (orang) LC BP PC A. Penambahan jumlah unit  usaha yang  tersedia 1 Pengelola penitipan kendaraan 3 28 1 - - 9 2 Pengelola atraksi outbond dengan jenis atraksi yang belum tersedia 2 12 1 - - 6 3 Pengelola toilet umum 1 1 1 1 - 2 Jumlah 6 41 3 3 - 17 B. Penciptaan jenis usaha baru 1 Pengusaha pembuat papan petunjuk, shelter dan peta pada lokasi ekowisata Tidak ada Tidak ada 1 1 - 2 2 Pengusaha pembuatan booklet /leaflet obyek ekowisata Tidak ada Tidak ada - 1 - 2 3 Pengrajin souvenir khas TNGC Tidak ada Tidak ada 1 1 1 3 4. Penjual souvenir khas TNGC Tidak ada Tidak ada 1 1 1 3 5. Biro jasa informasi pemandu Tidak ada Tidak ada - - 1 1 6. Penyewaan lahan parkir Tidak ada Tidak ada 1 - - 1 7 Pengelola kamar bilas Tidak ada Tidak ada 1 1 - 4 8. Pengelola penyewaan tenda Tidak ada Tidak ada 1 1 - 4 9. Pengelola penitipan pakaian Tidak ada Tidak ada 1 1 1 3 10 Pengusaha homestay/pondokan di sekitar lokasi wisata Tidak ada Tidak ada 1 1 - 2 11 Penyewaan rumah  penduduk Tidak ada Tidak ada 1 1 - 2 12 Biro perjalanan/biro jasa akomodasi Tidak ada Tidak ada 1 1 - 2 13 Pengusaha rumah makan/restoran Tidak ada Tidak ada 1 1 1 3 14 Suplier bahan makanan untuk rumah makan/restoran Tidak ada Tidak ada 1 1 1 3 Jumlah 0 0 12 11 6 35
Keterangan : LC : Lembah Cilengkrang, BP : Buper Palutungan, PC : Pemandian Cibulan
Tabel 7 menunjukkan jumlah perkiraan peningkatan tenaga  kerja  yang  terserap  karena  terbukanya  peluang kerja  baru  yaitu  sekitar  52  orang,  meningkat  sebesar 36,62%.  Jumlah  unit  usaha  yang  berasal  dari pengembangan  tiga  jenis  usaha  yang  tersedia  yaitu pengelola atraksi outbond, pengelola penitipan kendaraan dan pengelola toilet umum dari enam  unit  usaha dengan tenaga  kerja  41  orang  bertambah  sebanyak  empat  unit usaha  dengan  jumlah  tenaga  kerja  yang  dapat  terserap sekitar  17  orang  atau  meningkat  sebesar  41,46%.
Sedangkan  untuk  unit  usaha  baru  berkembang  sebanyak 29  unit  dari  86  unit  yang  telah  ada  atau  meningkat sebanyak  33,72%  dengan  perkiraan  tenaga  kerja  yang dapat  terserap  sebanyak  35  orang  (meningkat  sebesar 24,65%).
Perhitungan  peningkatan  jumlah  kesempatan  kerja pada Tabel 6 didasarkan atas kebutuhan pada tiga lokasi obyek  wisata  alam.  Sebagai  contoh,  pengrajin  souvenir khas  TNGC,  berjumlah  tiga  unit  usaha  dengan  jumlah tenaga  kerja  tiga  orang,  artinya  pada  masing-masing
lokasi  obyek  ekowisata  diperkirakan  dikembangkan  satu unit dengan satu orang tenaga kerja, sedangkan perkiraan kebutuhan  untuk  penyewaan  tenda  hanya  dua  unit  yaitu untuk lokasi obyek wisata Buper Palutungan dan Lembah Cilengkrang, dengan jumlah tenaga kerja masing-masing dua orang. Penciptaan jenis usaha baru seperti pengusaha pembuat  papan  petunjuk  atau  booklet  tidak  perlu  ada pada  ketiga  lokasi,  karena  intensitas  pekerjaan  tidak terlalu  besar  sehingga  cukup  ditangani  oleh  satu  unit usaha.
Kondisi  sosial  ekonomi  masyarakat  sebagian  besar rendah, sehingga memiliki keterbatasan dalam penyediaan  modal,  pengetahuan  dan  ketrampilan  untuk berusaha  di  sektor  ekowisata.  Kenyataan  ini  sesuai dengan  pernyataan  Reardon  et  al  (2000)  bahwa kelompok  miskin  seringkali  kekurangan  aset  penting untuk  memulai  sebuah  bisnis  non  pertanian,  seperti halnya  kasus  di  Malaysia  ketidakseimbangan  pada pendapatan non pertanian pada masyarakat dengan strata ekonomi  rendah  dikarenakan  adanya  perbedaan  dalam hal  modal  awal,  pendidikan,  ketrampilan  dan  lainnya. Oleh  karena  itu  pengembangan  usaha  di  ekowisata semestinya  disesuaikan  dengan  potensi  sumber  daya alam  di  desa  yang  bersangkutan  dan  potensi  yang dimiliki masyarakatnya.
Masyarakat  memiliki  potensi  pengetahuan  dan ketrampilan  yang  dapat  dikembangkan,  sebagai  contoh, keahlian  memasak  ibu-ibu  yang  bekerja  di  ekowisata  di dusun Palutungan desa Cisantana, terkadang dimanfaatkan untuk menyediakan katering bagi rombongan  pengunjung  dalam  jumlah  besar.  Keahlian bercocok  tanam  dapat  dikembangkan  untuk  budidaya tanaman  hias/tanaman  buah-buahan  sebagai  souvenir. Potensi  tanaman  bambu  yang  banyak  terdapat  di lingkungan  desa  belum  dimanfaatkan  secara  optimal untuk cenderamata/souvenir. Jika dikembangkan, potensi hasil  pertanian  seperti  wortel,  kembang  kol,  kubis  dan bawang daun yang berkualitas baik, dan hasil peternakan berupa  susu  yang  dapat  menjadi  souvenir  khas  lokasi ekowisata  tersebut,  atau  dapat  dijual  pada  restoran  atau hotel-hoel  besar  di  pusat  kota.  Potensi  hasil  tanaman buah jambu merah di desa Pajambon yang dijual kepada pengunjung  dalam  bentuk  buah  segar  dapat  juga  dibuat minuman dalam kemasan.
Ketrampilan  masyarakat  dalam  bercocok  tanam, bertukang,  berdagang  dan  jasa  boga  tersebut,  dapat menjadi  modal  dasar  dalam  pengembangan  usaha  di sektor  ekowisata.  Beberapa  anggota  masyarakat  pernah mendapatkan  pelatihan  interpreter,  pembuatan  kerajinan dari bambu, dan pembibitan tanaman yang diselenggarakan  oleh  Dinas  Kehutanan  Propinsi  dan Balai  TNGC,  meskipun  belum  dipraktekkan  secara langsung,  karena  kurangnya  pembinaan  (wawancara dengan  perangkat  desa  Pajambon,  Maret  2011). Pengetahuan ini dapat dikembangkan dibawah pembinaan stakeholders terkait.
Meskipun terdapat beberapa keterbatasan masyarakat dalam  mengembangkan usaha baru di sektor
ekowisata, namun sedapat mungkin masyarakat memanfaatkan  potensi  yang  ada  didaerahnya,  baik potensi sumber daya alam,  maupun potensi pengetahuan dan  ketrampilan  masyarakat.  Modal  finansial  untuk pengembangan  usaha  di  ekowisata  tetap  diperlukan, namun relatif dapat ditekan. Pemanfaatan potensi sumber daya  alam  (SDA)  dan  masyarakat  lokal  dalam pengembangan  jenis  usaha  ekowisata  disajikan  pada Tabel 8.
Tabel  8  memperlihatkan  10  jenis  usaha  sektor ekowisata  yang    memanfaatkan  potensi  sumber  daya alam  di  lingkungan  desa  dan  potensi  ketrampilan masyarakat.  Bantuan  yang  dapat  diberikan  kepada masyarakat hanya bersifat melengkapi potensi yang telah ada. Masyarakat dapat mewujudkan usaha tersebut sejak perencanaan  hingga  pelaksanaan.  Hal  ini  sesuai  dengan kriteria ekowisata menurut Direktorat Jenderal Departemen Pariwisata, Seni  dan Budaya (1999), bahwa ekowisata  membuka  kesempatan  kepada  masyarakat setempat  untuk  membuka  usaha  ekowisata  dan  menjadi pelaku-pelaku  ekonomi  kegiatan  ekowisata  baik  secara aktif  maupun  pasif.  Pengembangan  produk  dan  jasa masyarakat  di  sektor  wisata  tersebut  juga  diharapkan dapat  meningkatkan  kunjungan  wisatawan  ke  TNGC, sehingga  dapat  mempromosikan  potensi  daerah  baik pada  tingkat  nasional  maupun  internasional  (wawancara dengan Dinas Pariwisata dan Kebudayaan, 2011).
Peningkatan  kesempatan  kerja  merupakan  faktor utama  khususnya  di  kabupaten  Kuningan,  karena  angka pengangguran  di  Kabupaten  Kuningan  cenderung mengalami peningkatan. Pada tahun 2004 tercatat angka pengangguran  sebesar    3,61%,  meningkat  tajam  pada tahun  2005  menjadi  sebesar  4,49%,  dan  puncaknya terjadi  pada  tahun  2008  yang  mencapai  angka  sebesar 5,79% (BPS Kabupaten Kuningan). Berdasarkan prediksi Bappeda Kabupaten Kuningan (2010), Jumlah pengangguran di Kabupaten Kuningan untuk tahun 2011- 2013  akan  mengalami  pertumbuhan  sebesar  0,8%, dimana  66%  pencari  kerja  yang  telah  mendaftar berpendidikan SLTA, dan 4% berpendidikan SD.
Pada sektor kehutanan masih kurangnya pengenalan peran  pekerjaan  sektor  kehutanan  secara  umum  adalah karena  kurangnya  perhatian  terhadap  dimensi-dimensi pekerjaan yang sistematis pada statistik sektor kehutanan. Misalnya  statistik  hanya  meliputi  produksi  dan perdagangan  serta  barang-barang  industri  kehutanan. Informasi  tentang  pekerjaan  informal  sangat  jarang, kurang  komprehensif,  kurang  reliabel  dan  kurang up  to date (Theophile  1996).  Kurangnya  perhatian  terhadap dampak  sosial  dari  kegiatan  di  sektor  ini  memiliki pengaruh  yang  besar  terhadap  ketertarikan  para  investor dan pemegang keputusan dalam pengalokasian sumberdaya  dan  investasi.  Gambaran  imej  terhadap sektor  kehutanan  mengenai  kontribusi  konservasi  dan aktifitas pemanfaatannya sangat kurang, padahal informasi  tersebut  sangat  penting  untuk  memaksimalkan usaha  pemberdayaan  masyarakat  khususnya  dalam peningkatan peluang kerja.
Tabel 8.  Pemanfaatan potensi SDA dan ketrampilan masyarakat lokal dalam pengembangan  jenis usaha ekowisata
No. Jenis Usaha Potensi SDA yang dimanfaatkan Potensi SDM Peruntukan 1. Pengusaha pembuat papan petunjuk, shelter dan peta pada lokasi ekowisata Tanaman kayu- kayuan Masyarakat yang berprofesi sebagai tukang kayu atau masyarakat yang memiliki ketrampilan pertukangan Bahan baku pembuatan papan   petunjuk, peta, dan shelter 2. Pengrajin souvenir khas TNGC Tanaman kayu dan bambu Masyarakat yang sudah mengikuti pelatihan pembuatan kerajinan/cenderamata Bahan baku pembuatan souvenir 3 Penyewaan lahan parkir Lahan masyarakat yang tidak produktif Masyarakat yang memiliki lahan di sekitar lokasi wisata Penggunaan lahan untuk parkir kendaraan pengunjung 4 Pengelola kamar bilas pada buper Palutungan dan Lembah Cilengkrang Tanaman kayu dan bambu Masyarakat yang berprofesi sebagai tukang kayu atau yang memiliki ketrampilan pertukangan. Bahan baku pembuatan ruangan/ kamar bilas (yang tidak permanen) 5. Pengelola penitipan pakaian Tanaman kayu dan bambu Masyarakat yang berprofesi sebagai tukang kayu atau yang memiliki ketrampilan pertukangan. Bahan baku pembuatan loker untuk tempat penitipan pakaian (tidak permanen) 6 Pengusaha homestay/pondokan di sekitar lokasi wisata -Tanaman kayu dan bambu -lahan yang berada di sekitar lokasi wisata/tanah gege -mata air/sungai Masyarakat yang berprofesi sebagai tukang kayu atau yang memiliki ketrampilan pertukangan Bahan baku pembuatan pondokan (rumah panggung yang artistik dan menarik). Kebutuhan air terpenuhi dari sungai/mata air 7 Penyewaan rumah penduduk Rumah penduduk yang layak untuk disewakan Masyarakat yang memiliki rumah yang layak Penyewaan kamar untuk pengunjung 8 Pengusaha rumah makan/restoran -Tanaman kayu dan bambu -lahan yang berada dekat lokasi wisata Masyarakat yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan memasak Pembuatan warung makan 9 Suplier bahan makanan/minuman untuk rumah makan/restoran Hasil-hasil pertanian dan perkebunan masyarakat Petani dan peternak Penjualan hasil pertanian/perkebunan/ peternakan kepada pengusaha rumah makan/ restoran di kota. 10 Pengelola penyewaan tenda - Masyarakat atau kelompok masyarakat yang berminat Penyewaan tenda kepada pengunjung
Akses  terhadap  informasi  merupakan  faktor  yang sangat penting. Dalam berbagai berita di surat kabar atau media  lainnya,  jarang  sekali  disebutkan  mengenai  jenis- jenis  usaha  informal  skala  kecil  di  sektor  ekowisata. Yang  muncul  seringkali  bidang-bidang  pekerjaan  dalam skala  besar,  yang  dimiliki  pemodal  besar  seperti perhotelan,  restoran  besar,  agen-agen  wisata,  pengusaha pakaian/ factory  outlet ,  dan  bidang  pekerjaan  lainnya. Theophile  (1996)  mengemukakan  mengenai  sebuah analisis  jasa  kehutanan  terhadap  kombinasi  dari pekerjaan pemerintah dan swasta, yang telah mengestimasi bahwa sistem kehutanan nasional
membangkitkan  3,1  juta  pekerja,  2,7  juta  (87%) diantaranya  dalam  bidang  ekowisata/rekreasi  dan  hanya 98.200 (3%) dalam bidang pemanenan. Faktor lain  yang menyebabkan  rendahnya  estimasi  terhadap  pekerjaan- pekerjaan  yang  berkaitan  dengan  kehutanan  adalah karena  rendahnya  pendapatan  dan  pekerjaan  yang berkaitan  dengan  kegiatan  dalam  skala  kecil,  yang berbasis  pertukaran  atau  secara  tunai,  dimana  aktifitas tersebut  sesungguhnya  secara  total  cukup  signifikan  dan nyata.
Oleh  karena  itu  sangat  penting  suatu  kebijakan untuk meningkatkan akses bagi golongan kurang mampu
tersebut  dan  memfasilitasi  mereka  untuk  memasuki pekerjaan  di  luar  pertanian.    Akses  tersebut  termasuk informasi  pasar,  modal  finansial,  pendidikan  dan infrastruktur  yang  mudah  diperoleh  golongan  miskin  di wilayah  desa,  khususnya  desa  sekitar  kawasan  hutan yang  sebagian  besar  memiliki  tingkat  sosial  ekonomi yang rendah.

## DAFTAR PUSTAKA
Alikodra,  H.S.  2011.  Konservasi  Sumberdaya  Alam  dan Lingkungan  Suatu  Upaya  untuk  Menyelamatkan Bumi dari Kerusakan. Jogyakarta. UGM Press.
Danamik  J,  and  Weber  HF.  2006. Perencanaan Ekowisata dari Teori ke Aplikasi. Andi. Yogyakarta.
Direktorat  Jenderal  Departemen  Pariwisata,  Seni  dan Budaya. 1999.
Garis Besar
Pedoman Pengembangan  Ekowisata  Indonesia. Direktorat
Jenderal  Departemen  Pariwisata,  Seni  dan  Budaya. Jakarta
Fandeli,  C.  2001. Perencanaan  Kepariwisataan  Alam . PT  Perhutani  Persero  dan  Fakultas  Kehutanan UGM. Yogyakarta.
Fennell,  D.A.  1999. Ecotourism  an  Introduction .
Routledge London
Gunn and Clare A. 1988 . Tourism Planning. Taylor & Francis. London
MacKinnon,  et  all.  1990. Pengelolaan  kawasan  yang Dilindungi  Di  Daerah  Tropika .    Gadjah  Mada University Press. Yogyakarta.
Mangunjaya, FM. 2006. Hidup Harmonis Dengan Alam . Yayasan Obor Indonesia. Jakarta
McReynolds,  SA.  1998. Agricultural  Labour  and Agrarian Reform in El Salvador : Social Benefit or Economic Burden ?. Rural Studies, Vol. 14, No. 4, pp. 459-473. Great Britain.
Reardon,  T,  J.  Edward  Taylor,  Kostas  Stamoulis,  Peter Lanjouw,  Arsenio  Balisacan.  2000. Effect  on  Non- Farm  Employment  on  Rural  Income  Inequality  in Developing  Countries:  An  Investment  Perspective. Journal  of  Agricultural  Economics-Volume  51, Number 2-May 2000-Page 266-288
Theophile, K. 1996. Forests and Employment. Journal of Unasylva 187, vol 47.
Warpani, S.P, dan Warpani, I.P. 2007. Pariwisata dalam Tata Ruang Wilayah . Penerbit ITB. Bandung.