## Journal of Agricultural Socio-Economics (JASE)
eISSN 2745-6897 | pISSN 2745-6889 Volum 1 Issue 2 (2020) Page 61-66 DOI: http://dx.doi.org/10.33474/jase.v1i2.9094 Submit: 13-08-2020 | Accepted: 24-09-2020 | Publish: 27-09-2020

## Kinerja usahatani dan pemasaran terong ungu di Kabupaten Kupang, Nusa Tenggara Timur
Diah Aprilia Bau Bani 1 , Doppy Roy Nendissa 1* , I Wayan Nampa 1
1 Program Studi Agribisnis, Fakultas Pertanian, Universitas Nusa Cendana, Kupang, Indonesia
*E-mail: roynendissa@staf.undana.ac.id
Abstract. Purple eggplant is becoming a popular plant cultivated, especially by small farmers in Kupang, East Nusa Tenggara (NTT). The purpose of this study was to measure the farm performance and marketing of purple eggplant.  The  research  method  used  a  survey  method,  using  46  sample  farmers  obtained  by  simple  random sampling—the  standard  of  eggplant  cultivation  measures  farming  performance.  Business  feasibility  uses  R/C ratio and  marketing performance using Margin and Farmer Share (FS) and the  marketing  function. The results showed  that  the  farming  performance,  as  seen  from  the  cultivation  of  purple  eggplant,  showed  that  every cultivation activity carried out by the farmer had almost fulfilled the ideal growth requirements according to the farmer's expectations with a production yield of 7.476 ton / 0.3ha. The income of purple eggplant farming is Rp. 3,033,840/the  land  area/planting  season  once.  Purple  eggplant  farming  is  feasible,  indicated  by  R/C>  1— marketing of purple eggplant through 4 marketing channels. The marketing system for eggplant is quite good, as indicated  by the  FS of 41.66%. Not  many  marketing  functions are carried out at each stage so that not much- added  value  is  generated.  It  is  necessary  to  improve  the  purple  eggplant  cultivation  system  and  increase  the marketing function to increase the added value of purple eggplant.
Keywords : farming performance, R/C ratio, marketing margin, FS, marketing function
Abstrak. Terong  ungu  menjadi  tanaman  yang  mulai  populer  diusahakan  terutama  oleh  para  petani  kecil  di Kupang, Nusa Tenggara Timur (NTT).  Tujuan penelitian ini untuk mengukur kinerja usahatani dan pemasaran terong  ungu.  Metode  penelitian  menggunakan  metode  survey,  menggunakan  46  petani  sampel  yang  diperoleh secara simple random sampling . Kinerja usahatani diukur dengan standar budidaya tamanan terong. Kelayakan usaha  menggunakan R/C rasio dan kinerja pemasaran  menggunakan Margin dan Farmer share (fs) serta fungsi pemasaran.  Hasil penelitian ditemukan bahwa  bahwa kinerja usahatani yang dilihat dari budidaya terong ungu menunjukkan  bahwa  setiap  kegiatan  budidaya  yang  dilakukan  oleh  petani  sudah  hampir  memenuhi  syarat tumbuh ideal  sesuai harapan petani dengan  hasil produksi  sebesar 7,476ton/0,3ha. Pendapatan usahatani terong ungu  sebesar  Rp.3.033.840/perluas  lahan/satu  kali  musim  tanam.  Usahatani  terong  ungu  layak  diushakan, ditunjukan oleh  R/C  >1. Pemasaran terong ungu melalui 4 saluran pemasaran. Sistem pemasaran terong cukup baik, ditunjukkan oleh  fs sebesar 41,66%. Fungsi pemasaran tidak banyak yang dilakukan dalam setiap tahapan sehingga  tidak  banyak  nilai  tambah  yang  dihasilkan.  Perlu  ditingkatkan  sistem  budidaya  terong  ungu  dan peningkatan fungsi pemasaran untuk menaikkan nilai tambah terong ungu.
Kata Kunci : kinerja usahatani, R/C ratio, marjin pemasaran, fs, fungsi pemasaran

## PENDAHULUAN
Pertanian merupakan penggerak perekono-mian Nasional. Secara umum di Indonesia sektor pertanian berperan  penting  dalam  peningkatan  mutu  hidup  secara  ekonomi  dan  juga  mutu  dari  aspek  sumber makanan  (gizi)  masyarakat.  Oleh  karenanya  usaha  peningkatan  kesejahteraan  dan  kesehatan masyarakat difokuskan pada peningkatan kualitas dan kuantitas produksi pangan,  salah satunya pada tanaman hortikultura, khususnya aneka sayuran yaitu sayur terong ungu.
Usahatani  menjadi  matapencaharian  bagi  para  petani.  Di  Kabupaten  Kupang,  produksi  sayur mencapai  15.740  kuintal  (1.574  ton).  Sayur  terong  juga  diproduksi  oleh  petani  di  Desa  Pukdale Kecamatan  Kupang  Timur.  Hasil  produksinya  mencapai  113,64  ton/7,4  ha  (BPTP  Penyuluhan Naibonat, 2018).
Petani sebagai pelaku usahatani, berperan dalam penyedia faktor produksi dan menjadi manajer. Usahatani tersebut guna memperoleh pendapatan untuk memenuhi kebutuhan hidup. Oleh karena itu, kinerja usahatani dan kinerja pemasaran menjadi peran penting.
Kinerja  merupakan  suatu  hasil  kerja  yang  telah  dilakukan  oleh  seseorang  atau  individu  dalam melakukan  suatu  pekerjaan,  agar  dapat  tercapai  tujuan  dari  suatu  pekerjaan  pekerjaan  tersebut  dan dapat  meminimalisir  biaya  (Prastya,  2019).  Kinerja  usahatani  dan  kinerja  pasar,  menggambarkan bagaimana kerjasama antar faktor produksi, hasil produksi dan pemasaran hasil produksi, untuk petani memperoleh pendapatan optimal.
Penelitian tentang Pendapatan usahatani hortikultura terutama terong sudah banyak dilakukan di Indonesia  baik  terutama  dalam  skala  usahatani  sedang  dan  kecil.  Penelitian  pernah  dilakukan  oleh Cenik  (2015)  analisis  usahatani  dan  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  penda-patan  petani  terong; Sulistiawan,  et  al  (2016)  tentang  pengelolaan  dan  pendapatan  usahatani  terong  ungu;  Intisari  (2017) menganalisis  break  even  point  usahatani  terong;  Marthalia,  E.  (2018),  meneliti  struktur  biaya  dan pendatan  ussahatani  terong;  Thufeili,  (2018)  tentang  pendapatan  usahatani  dan  pemasaran  terong ungu,  melalui  4  rantai  pemasan;  Tanik,  (2018)  faktor-faktor  yang  mempengaruhi  produksi  usahatani terong  ungu;  dan  Belta,  et  al  (2018)  menganalisis  pendapatan  usahatani  sayur  dan  Situmorang,  et  al (2020),  tentang  kinerja  usahatani  dan  kesejahteraan  petani  sayuran.  Penelitian-penelitian  tersebut umumnya  mengukur  pendapatan  dan  kelayakan  usaha.  Belum  banyak  yang  mengaitkannya  dengan aspek pemasaran. Penelitian ini mengukur kinerja usahatani (Budidaya terong ungu, pendapatan, R/C ratio (efisiensi) dan dikaitkan dengan kinerja pemasaran dan perilaku pasar.

## METODE
Penelitian  ini  dilakukan  di  Kecamatan  Kupang  Timur,  Kabupaten  Kupang,  dan  pengambilan  data dilaksanakan  pada  bulan  Juli  –  Agustus  2019,  menggunakan  metode  acak Multistage  Sampling Techinique untuk medapat 46 responden. Kinerja usahatani diamati tahapan budidaya. Pendapatan dan kelayakan  usaha  terong  menggunakan  analisis  R/C  ratio.  Pemasaran  diukur  melalui Farmer  share ( Fs ),  margin  pemasaran  dan  mengamati  fungsi-fungsi  pemasaran.  Kriteria  jika Fs >  40%  dianggap baik efisien (Downey dan Erickson 1992).

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Kinerja  Usahatani.  Dalam  kinerja  usahatani,  yang  dibahas  meliputi  :  (1)  Budidaya  terong  ungu;  (2) Biaya produksi, penerimaan dan pendapatan; (3) efisiensi (R/C ratio).
Budidaya Terong Ungu. Suatu keberhasilan usahatani terong di Desa Pukdale, dapat dilihat dari proses  budidaya  tanaman  terong  yang  dibudidayakan.  Tanaman  terong  ungu  baik  ditanam  di pekarangan  maupun  di  lahan  produktif.  Kebutuhan  benih  40  gr  biji/0,3  ha.  Sebelum  benih  ditanam, terlebih dahulu dilakukan persemaian bibit.
1) Pembuatan lahan tanam terong, yaitu dengan membuat larikan, dengan jarak antar larikan adalah 25–30 cm dengan kedalaman sekitar 30 cm, lebar larikan 30 cm dan jarak antar larikan adalah 30 cm.  Tinggi  larikan  kurang  lebih  30  cm  dan  jarak  antar  lubang  tanam  50  cm.  Sehingga  terdapat 210/0,3 ha dengan jumlah pohon 2.100/0,3ha.
2) Pupuk yang digunakan oleh petani di desa Pukdale adalah Urea dan Phonska setelah melakukan penanaman. Dua minggu sebelum tanam, lubang tanam diberi pupuk 0,5gr/lubang.
3) Terong  ditanam  pada  larikan  yang  telah  disediakan.    Bibit  tanaman  siap  dipindahkan  ke  lubang tanam setelah berumur 1,5 bulan sejak disemaikan atau kurang lebih berdaun 4 helai.
4) Pemeliharaan tanaman, kegiatan pemeliharaan tanaman meliputi:
a. Pengairan  diberikan  mulai  dari  pemindahan  bibit,  sampai  pada  lahan  tanam.  Pemberian  air pada tanaman oleh petani yaitu pada pagi hari dan sore hari.
b. Tidak  dilakukannya  kegiatan  penyulaman,  karena  semua  bibit  dan  benih  yang  digunakan sudah terpakai semua. Sehingga pertumbuhan semua tanaman tidak merata.
c. Pembumbunan  digunakan  untuk  menghindari  adanya  genangan  air  yang  mungkin  terjadi yang  dapat  merusak  perakaran.  Sedangkan  penyiangan  dilakukan  untuk  membersihkan
gulma-gulma  yang  juga  tumbuh  bersama  dengan  tanaman,  agar  tidak  saling  merebut  unsur hara.
d. Pemupukan selanjutnya untuk sekali musim tanam adalah 50kg/0,3 ha dan Phonska 50kg/0,3 ha.  dengan  perbandingan  1:1.  Terjadi  2  kali  pemupukan.  Yang  pertama  setelah  tanaman berumur 14–15 hari dan yang kedua setelah tanaman berumur 60 hari.
e. Pengendalian  hama  dan  penyakit,  menggunakan  pestisida.  Pestisida  yang  digunakan, disesuaikan  dengan  jenis  hama  yang  muncul,  seperti  terjadi  pembusukan  buah  atau  berulat sebelum  panen.  Pestisida  yang  digunakan  chix,  trisula,  pounce,  curacro  dan  cypermax. Penggunaan  pestisida,  dilakukan  dengan  cara  campurkan  larutan  pestisida  dan  air,  dengan perbandingan 1:5.
f. Terong  yang  sudah  bisa  dipanen  adalah  kulit  buahnya  sudah  berwarna  dan  mengkilat, dagingnya tidak terlalu keras, buahnya berukuran sedang, buah dapat dipanen dua kali dalam seminggu. Setiap pohon menghasilkan buah sekitar 7 buah per pohon.
Biaya Usahatani Terong. Biaya usahatani yang dibahas meliputi:
(1) Biaya  tetap.  Biaya  tetap,  meliputi  :  biaya  pajak  lahan,  biaya  sewa  lahan,  niaya  sewa  alat pertanian, dan penyusutan alat pertanian.
Tabel 1. Rata-rata Biaya Tetap Pada Usahatani Terong di Desa Pukdale
No Jenis Biaya Total Biaya (Rp) Rata-Rata Biaya (Rp) 1 Pajak Lahan 2.882.500 62.663 2 Sewa Lahan 1.050.000 22.826 3 Sewa Alat Pertanian 12.770.000 277.609 4 Penyusutan Alat Perta. 38.007.569 826.251 Jumlah 54. 710.069 1.189.349
Sumber : Data Primer Diolah, 2019
Tabel  1  menyajikan  rata-rata  biaya  tetap  usahatani  di  Desa  Pukdale  adalah  sebesar  1.189.349. Biaya  pajak  lahan  yaitu  biaya  yang  dikeluarkan  petani  untuk  membayar  lahan  yang  dimiliki petani  reponden  setiap  tahunnya.  Biaya  sewa  lahan,  yaitu  bagi  petani  responden  yang  tidak memiliki  lahan  sendiri,  sehingga  ia  harus  menyewa  lahan  milik  orang  lain.  Biaya  sewa  alat pertanian  yaitu biaya  yang dikeluarkan selama proses produksi untuk mengelola  usahataninya, seperti  traktor,  mesin  pompa  air,  tangki  penyemprot  dan  pacul.  Serta  biaya  penyusutan  alat pertanian,  yaitu  biaya  yang  bisa  dibilang  dihitung  dari  umur  ekonomis  alat  pertanian  yang digunakan oleh petani.
(2) Biaya variabel. Biaya variabel meliputi : biaya benih, biaya pupuk, biaya pestisida, biaya bensin, biaya solar, biaya tenaga kerja dan biaya transportasi
Tabel 2. Rata-rata biaya variabel usahatani terong di Desa Pukdale Kecamatan Kupang Timur Kabupaten
Kupang No Jenis Biaya Rata-rata Penggunaan/ Responden/ Satuan Harga/ Satuan (Rp) Total Biaya Penggunaan/0,3 Ha (Rp) 1 Benih 8 bungkus 35.000 280.000 2 Pupuk a. Urea 50kg (1 karung) 90.000 90.000 b. Phonska 50kg (1 karung) 115.000 115.000 3 Pestisida a. Chix (28 orang) 250 ml (1 botol) 35.000 36.250 b. Trisula (11 orang) 500 ml (1 botol) 68.000 68.000 c. Pounce (4 orang) 500 ml (1 botol) 50.000 62.500 d. Curacron (16 orang) 500 ml (1 botol) 35.000 35.000 e. Cypermax (11 orang) 100 ml (1 boto) 46.000 46.000 4 Bensin 7 liter 6.500/ltr 45.500 5 Solar (33 orang) 3 liter 10.000/ltr 30.000 Jumlah Rp.603.455/0,3 Ha Sumber : Data Diolah, 2019
Tabel 2 menunjukkan bahwa rata-rata biaya benih yang digunakan oleh petani responden adalah sebesar  Rp.  280.000,  dari  rata-rata  penggunaan  benih  adalah  sebesar  8  bungkus,  penggunaan pupuk masing-masing petani adalah 1 karung, dengan masing-masing harga 90.000/karung dan 115.000/karung. Rata-rata biaya penggunaan bensin sebesar Rp.45.500/0,3 ha dan solar sebesar Rp.30.000/0,3  ha.  serta  biaya  tenaga  kerja,  yaitu:  Biaya  tenaga  kerja  yang  dikeluarkan  petani dihitung  dengan  menggunakan  perhitungan  HKO  (Hari  Kerja  Orang)  dikalikan  dengan  biaya per  hari  kerja,  yaitu  Rp.  10.000/hari.  Sehingga  rata-rata  biaya  tenaga  kerja  untuk  membantu petani dalam menjalankan  usahataninya.   Biaya transportasi, yaitu biaya yang dikeluarkan saat menjual  hasil  produksi  usahatani  terong.  Rata-rata  biaya  transportasi  adalah  sebesar  Rp. 290.217.  Biaya  variabel  yang  digunakan  oleh  petani  responden  sebesar  Rp.  2.287.486.  Hal sebanding  dnegan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dewi  (2017),  dimana  biaya  usahatani  yaitu meliputi biaya tetap dan biaya variabel.
Pendapatan.  Pendapatan  petani  diper-oleh  dari  selisih  penerimaan  usahatani  dan  biaya usahatani. Rata-rata penerimaan petani per responden adalah sebesar Rp. 5.802.966 dan rata-rata biaya produksi/biaya usahatani yang terdiri dari biaya tetap dan biaya variabel adalah sebesar Rp.2.769.126. Sehingga dapat diperoleh rata-rata pendapatan petani adalah sebesar Rp. 3.033.840. Hal ini sebanding dengan penelitian yang dilakukan oleh Sundari, M (2007), yaitu pendapatan yang diterima oleh petani Rp.7.456.350,45/Ha lebih besar dari biaya total produksi usahatani Rp. 4.760.703,81/Ha.
Efisiensi Usahatani terong ungu (R/C ratio). Hasil analisis data didapatkan R/C ratio usahatani terong  ungu  sebesar  2,1.  Artinya,  setiap  penambahan  Rp.  1,-  biaya  yang  dikeluarkan  petani  untuk usahatani  terong  ungu,  maka  menghasilkan  keuntungan  sebesar  Rp.  2,1.  Hal  ini  sejalan  dengan penelitian yang dilakukan oleh Fadli (2014) yaitu usahatani tomat yang juga termasuk dalam tanaman hortikultura  di  Kelurahan  Bayaoge  layak  untuk  diusahakan,  namun  besar  R/C  rationya  yaitu  1,76  < dibandingkan R/C ratio usahatani terong ungu di Kupang ini yang memiliki R/C rationya 2,1.
Kinerja  Pemasaran.  Kinerja  pemasaran,  meliputi,  saluran  pemasaran,  marjin  pema-saran, farmer’s share, dan fungsi pemasaran. Saluran Pemasaran. Saluran pemasaran terong di Desa Pukdale, menghasilkan  3  saluran  pemasaran.  Hal  ini  sebanding  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh Utaminingsih, M yang juga memiliki 3 saluran pemasaran.
Saluran I : Petani – Konsumen Saluran II : Petani – Pedagang -Pengecer – Konsumen Saluran III : Petani – Pedagang Pengumpul – Pedagang Pengecer –Konsumen
Gambar 1.  Saluran Pemasaran Terong Kecamatan Kupang Timur Kabupaten Kupang.
Pada  saluran  pemasaran  I,  tidak  ada  lembaga  pemasaran  lain  yang  terkait  dalam  pemasaran produk  pertanian  sampai  ke  konsumen.  Saluran  pemasaran  II,  yang  menjadi  lembaga  pemasaran pertama  adalah  pedagang  pengecer.  Pada  saluran  pemasaran  III,  yang  menjadi  lembaga  pemasaran pertama  adalah  pedagang  pengumpul.  Dimana  hasil  produksi  yang  dijual  petani  ke  pedagang pengumpul,  kemudian  dijual  lagi  dengan  harga  yang  berbeda  ke  pedagang  pengecer  dan  pedagang pengecer menjualnya ke konsumen.
Saluran  pemasaran  I  adalah  saluran  pemasaran  yang  efisien,  karena  petani  langsung  menjual hasil produksi terong langsung ke konsumen akhir dengan harga jual Rp. 5.000/kg. Dari harga jual per kilogranm yang diberikan, sudah memberi keuntungan bagi petani maupun kepuasan bagi konsumen.
Marjin  pemasaran.  Margin  pemasaran  meru-pakan  selisih  harga  ditingkat  konsumen  dengan harga  yang  diterima  petani  (Tomek  dan  Robinson,  1990).  Dalam  penelitian  harga  yang  diberikan petani  sebesar  Rp.2.083/kg,  sedangkan  harga  yang  diterima  konsumen  adalah  sebesar  Rp.5.000/kg.
Marjin  pemasaran  pada  masing-masing  lembaga  adalah  sebesar  Rp.2.917  marjin  antar  petani  dan konsumen,  Rp.2.000  marjin  antar  pedagang  pengumpul  dan  konsumen,  serta  Rp.1.000    marjin  antar pedagang pengecer dan konsumen akhir.
Farmer’s  share.  Merupakan  bagian  yang  diterima  petani.  Pemasaran  terong  ungu  di  Dsea Pukdale petani, memiliki nilai share diatas 40 %, sebesar yaitu 41,66%. Sehingga pemasaran tersebut sudah  efisien,  karena  hasil  analisis  share-nya  memiliki  nilai  diatas  40  %,  yaitu  lebih  besar  dari  nilai kaidah  efisiensi  pemasaran  menurut  Downey  dan  Erickson  (1992).  Hal  ini  sebanding  dengan penelitian  yang  dilakukan  oleh  Kusmawati  (2016)  yaitu  pemasaran  usahatani  cabai  merah  yang merupakan tanaman hortikultura sayur sudah efisien, namun besar nilai sharenya 59,52%.
Perilaku Pasar (Fungsi Pemasaran). Fungsi pemasaran, meliputi fungsi pertukaran, fungsi fisik, dan  fungsi  fasilitas.  Hal  ini  sebanding  dengan  penelitian  yang  dilakukan  oleh  Dewi  (2017),  untuk melihat kinerja pemasaran dari perilaku pasar, yaitu:
(1) Fungsi  pertukaran,  sebagian  besar  hasil  panen  produk  terong  dijual  ke  pedagang  pengumpul dengan  harga  yang  sudah  ditentukan  oleh  petani.  Dalam  fungsi  pertukaran  ini  terjadi  transaksi antara petani, pedagang pengumpul dan pedagang pengecer.
(2) Fungsi  fisik,  Hasil  produk  sayur  terong  akan  dijual  dan  diangkut  menggunakan  pickup  ke  pasar dengan  biaya  pemasaran  yang  sudah  ditentukan  bersama,  ataupun  pedagang  datang  sendiri  ke petani  maupun  konsumen  yang  langsung  ke  petani  untuk  membeli  produk  sayur  terong.  Fungsi fisik  pemasaran  dalam  pemasaran  terong  di  Desa  Pukdale  adalah  perlakuan  khusus  yang diberikan  sebelum  produk  terong  dipasarkan,  seperti  pensortiran  atau  memilih  dengan  melihat kondisi fisik produk terong dan penyimpanan dan transportasi.
(3) Fungsi fasilitas, hasil Produksi terong oleh petani terlebih dahulu disortir. Disortir artinya bahwa sebelum menjualnya petani harus melihat apakah  hasil produk terong layak  atau tidaknya untuk dipasarkan.  Lewat  pensortiran  tersebut,  petani  juga  dapat  menentukan  harga  jual  produknya. Setelah  disortir  produk  sayur  terong  disimpan  paling  lama  satu  atau  dua  hari.  Biaya-biaya  yang diperlukan  adalah  biaya  pengepakan  seperti  karung  untuk  diangkut  ke  pasar,  plastik  untuk dikepak  saat  dijual/dipasarkan  ke  konsumen  dengan  rata-rata  biayanya  sebesar  Rp.1.000/kg  dan karet  untuk  mengikat  produk  terong  bagi  pedagang  pengecer  maupun  pedagang  pengumpul  dan biaya retribusi pasar, dengan rata-rata biaya Rp. 300,-/kg terong ungu.

## KESIMPULAN
Kinerja usahatani terong ungu belum maksimal. Petani umumnya melakukan tahapan aktifitas proses produksi  usahatani  namun  belum  maksimal  sesuai  standar  budidaya,  sehingga  produski  diperoleh belum  maksimal.  Rata-rata  pendapatan  diperoleh  dari  usahatani  sebesar  Rp.3.033.840  perluas  lahan dan  usahanya  dianggap  layak  (R/C>1).  Kinerja  pemasaran,  relatif  baik  jika  dilihat  dari  besarnya  Fs (>40%),  namun  rantai  pemasaran  relatif  panjang  (4  saluran  pemasaran).  Fungsi-fungsi  pemasaran relatif  belum  dijalankan  masimal  sehingga  nilai  tambah  masih  rendah.  Disarankan  perlu  perbaikan proses  budidaya  usatani,  dan  perlu  perbaikan  sistem  pemasaran  dengan  memperpendek  matarantai penyaluran. Fungsi pemasaran masih perlu ditingkatkan guna menambah nilai tambah.

## DAFTAR PUSTAKA
Belta,  S.  S.,  Sriyoto,  S.,  dan  M.  Mustopa,  R.  (2018).  Analisis  Pendapatan  Usahatani  Sayur  di  Desa Pekalongan  Kecamatan  Ujan  Mas  Kabupaten  Kepahiang  Provinsi  Bengkulu  (Doctoral dissertation, Universitas Bengkulu). Undergraduated thesis, Universitas Bengkulu.
Dewi,  I  Made  Tamba,  MP.  Putu  Fajar  Kartika  Lestari,  SP.,  M.Agb  (2017). Kinerja  Usahatani  Padi Sawah  (Kasus  Subak  Mambal,  Kecamatan  Abian  Semal) .  Fakultas  Pertanian.  Universitas Mahasaraswati Denpasar. AGRIMETA. Vol 7. No.13. April 2017. ISSN: 2088-2521
Dewi,  N., Yusri  J.,  dan  Saputra  A.  (2017)  Analisis Struktur  Perilaku  dan  Kinerja  Pasar  (Structure, Conduct And Market Performance) Komoditi Padi di Desa
Bunga Raya Dan Desa Kemuning Muda Kecamatan Bunga Raya Kabupaten Siak . 2017. Jurnal Agribisnis Vol 19 No. 1 Juni 2017 ISSN P: 1412 – 4807 ISSN O: 2503-4375 Downey, W.D. dan Erickson, S.P. 1992. Manajemen Agribisnis. Erlangga. Jakarta.
Cenik,  N.  (2015).  Analisis  Usahatani  dan  Faktor-faktor  Yang  Mempengaruhi  Pendapatan  Petani Terung  di  Kecamatan  Bulango  Utara  Kabupaten  Bone  Bolango. Skripsi , 1 (614410014).  UNG. Universitas Negeri Gorontalo.
Fadli,  S. Analisis  Pendapatan  dan  Kelayakan  Usahatani  Tomat  di  Kelurahan  Boyaoge  Kecamatan Tatanga Kota Palu . 2014. J. Agroland 21 (1) : 45 - 48, April 2014, Intisari,  I.  (2017).  Analisis  Break  Even  Point  Usahatani  Terung  di  Desa  Tulungsari  Kecamatan Sukamaju Kabupaten Luwu Utara. Journal TABARO Agriculture Science , 1 (1), 59-66.
Kusmawati,  L.  2016.  Analisis  Saluran  Pemasaran  Cabai  Merah  Varietas  Tanjung  2  (Suatu  Kasus  Di Kelurahan  Tamanjaya  Kecamatan  Tamansari  Kota  Tasikmalaya).  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa AGROINFO GALUH Volume 4 Nomor 1, September 2017