## AKUNTANSI PERTANGGUNGJAWABAN SOSIAL
MENGGUGAT KEUANGAN PERUSAHAAN DITINJAU DARI KONSEP GOING CONCERN
(STUDI PADA ENERGY EQUITY EPIC SENGKANG PTY. LTD.)
Saiful Muchlis * , Mariyani Mariyani Universitas Islam Negeri (UIN) Alauddin Makassar, Indonesia saiful.cahayaislam@gmail.com, mariyani60yusuf@gmail.com
https://doi.org/10.46367/jps.v2i1.299
Received: Mar 01, 2021 Revised: Mar 22, 2021 Accepted: Mar 31, 2021 Published: Apr 09, 2021

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  is  to  find  out  the  application  of  the  going  concern concept combined with financial performance to be able to encourage companies to  carry  out  their  social  responsibility  to  remain  a  sustainable  (future)  point.  In addition,  this  study  also  aims  to  determine  the  perceptions  and  level  of satisfaction  felt  by  stakeholders  on  the  implementation  of  corporate  social responsibility  (CSR)  programs  carried  out  by  the  company  to  stakeholders  in order to guarantee the company's business continuity in the future. This research is  qualitative  research  with  a  critical  approach  based  on  pseudo  sustainability through interviews with a total of 6 informants. The results showed that analyzing the company's finances in combination with the going concern concept was able to  encourage  companies  to  carry  out  their  social  responsibility  to  remain  a concern for the future. The results of the study also show that the CSR programs carried  out  by  the  company  are  considered  good  and  very  beneficial  for employees and the community around the company. This research also shows that the  evaluation  of  the  implementation  of  CSR  programs  is  realized  quite  well, stakeholders both internal (employees) and external (local communities) are quite satisfied with the implementation of CSR programs carried out by the company to stakeholders.
Keywords:  Corporate  Social  Responsibility,  Financial  Performance,  Going Concern Concept, Psuedo Sustainability, Stakeholder Satisfaction.

## ABSTRAK
Tujuan  dari  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  penerapan  konsep going concern yang  dipadukan  dengan  kinerja  keuangan  untuk  dapat  mendorong perusahaan dalam melaksanakan tanggung jawab sosialnya agar tetap berada pada point  sustainable ( future ).  Selain  itu,  penelitian  ini  juga  bertujuan  untuk mengetahui  persepsi  dan  tingkat  kepuasan  yang  dirasakan stakeholders atas pelaksanaan  program corporate  social  responsibility  (CSR) yang  dilakukan perusahaan  kepada stakeholders dalam  rangka  menjamin  kelangsungan  bisnis perusahaan  di  masa  yang  akan  datang.  Penelitian  ini  merupakan  penelitian kualitatif  dengan  pendekatan  kritis  berbasis  keberlanjutan pseudo melalui wawancara  dengan  jumlah  6  informan.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa,
dalam  menganalisis  keuangan  perusahaan  yang  dikombinasikan  dengan  konsep going  concern ,  mampu  mendorong  perusahaan  dalam  melaksanakan  tanggung jawab  sosialnya  untuk  tetap  memperhatikan  masa  depan.  Hasil  penelitian  juga menunjukkan  bahwa,  program CSR yang  dilakukan  oleh  perusahaan  dinilai  baik dan  sangat  bermanfaat  bagi  karyawan  dan  masyarakat  sekitar  perusahaan.  Hasil penelitian  ini  juga  menunjukkan  bahwa  evaluasi  pelaksanaan  program CSR terealisasi  dengan  cukup  baik,  baik stakeholders internal  (karyawan)  maupun eksternal (masyarakat sekitar) cukup puas dengan pelaksanaan program CSR yang dilakukan perusahaan kepada stakeholders .
Kata  Kunci:  Tanggungjawab  Sosial  Perusahaan,  Kinerja  Keuangan,  Konsep Kelangsungan Usaha, Keberlanjutan Pseudo, Kepuasan Pelanggan.

## PENDAHULUAN
Era  globalisasi,  yang  ditandai  dengan  kemajuan  di  bidang  teknologi  dan informasi,  serta  adanya  keterbukaan  pasar,  telah  menjadikan  perusahaan- perusahaan  untuk  lebih  memperhatikan  secara  serius,  dan  terbuka  mengenai dampak-dampak  dan  tingkah  laku  perusahaan,  atas  kegiatan  operasi  yang  dapat mengancam kondisi sosial, maupun lingkungan sekitar perusahaan (Hafidhah and Herli 2013). Tekanan untuk peduli terhadap lingkungan dan juga tanggung jawab sosial  yang  berasal  dari  masyarakat  dan  pemerintah  mendesak  terjadinya keseimbangan  antara  orientasi  bisnis  dengan  kepedulian  atas  kondisi  sosial  dan lingkungan (Bintari and Andayani 2013).
Corporate  social  respocibility  (CSR) adalah produk  akuntansi  sosial  dan lingkungan  yang  diwujudkan  dalam  bentuk  tanggung  jawab  sosial  dan lingkungan,  dimana  perusahaan  tersebut  berada  (Hafidhah  and  Herli  2013). Komitmen tanggung jawab sosial perusahaan dapat diwujudkan melalui kegiatan usaha  yang  mempertimbangkan  nilai-nilai  etis,  beroperasi  secara  legal  dan berkontribusi untuk meningkatkan kualitas hidup dari karyawan dan keluarganya, komunitas lokal, dan komunitas luas (Marnelly 2012).
Undang-undang  yang  mengatur  tentang  pertanggungjawaban  perusahaan diatur dalam peraturan pemerintah nomor 47 tahun 2012 tentang tanggung jawab sosial  lingkungan  perusahaan,  menentukan  bahwa  “kewajiban CSR sebagaimana dilaksanakan  baik  di  dalam  maupun  di  luar  lingkungan  perseroan.  (Wuryanti 2013)  mengungkapkan  bahwa  beberapa  perusahaan  masih  menganggap  CSR sebagai suatu yang membebani perusahaan, hal ini dikarenakan perusahaan hanya memandang  sisi  keuntungan  sebagai  sebuah  prestasi  perusahaan,  dimana kepedulian  sosial  akan  menjadikan  beban  perusahaan  meningkat  dengan mengeluarkan  dana  untuk  program CSR yang  akan  mengurangi  keuntungan perusahaan (Suhadi et al. 2014).
Berdasarkan  pernyataan  standar  akuntansi  keuangan  (PSAK)  1  nomor  9 tahun 2017 (IAI 2017), “beberapa entitas juga menyajikan, dari laporan keuangan, laporan  mengenai  lingkungan  hidup  dan  laporan  nilai  tambah,  khususnya  bagi industri  dimana  faktor  lingkungan  hidup  adalah  signifikan  dan  ketika  karyawan dianggap sebagai kelompok pengguna laporan keuangan yang memegang peranan penting.  Laporan  yang disajikan di luar laporan keuangan tersebut adalah di luar dari  ruang  lingkup  standar  akuntansi  keuangan  (SAK)”.  Berdasarkan  pernyataan tersebut  menjelaskan  bahwasanya  laporan  mengenai  lingkungan  hidup  masih
bersifat voluntary dan  belum  terdapat  standar  akuntansi  yang  mengatur  secara tegas  tentang  laporan  mengenai  lingkungan  hidup.  Adanya  persepsi  tersebut memunculkan  anggapan  bahwa  perusahaan  memiliki  kebebasan  untuk melaksanakan atau tidak melaksanakan tanggung jawab sosialnya.
Perusahaan yang tidak memiliki kepedulian dan kepekaan terhadap sosial dan  lingkungan  di  sekitarnya  akan  banyak  menemui  berbagai  kendala  yang melibatkan  konflik  antara  perusahaan  dan  masayarakat  setempat  yang  akan menggangu  eksistensi  dan  kelangsungan  hudup  perusahaan,  misalnya  didemo oleh  masyarakat,  bahkan  ada  perusahaan  yang  terpaksa  ditutup  oleh  pihak  yang berwenang  (Luhgiatno  2007).  Februari  tahun  2017,  ratusan  karyawan  Energy Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  bersama  serikat  buruh  melakukan  aksi  mogok kerja  dan  menduduki  kantor  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  Hal  ini disebabkan  karena  perusahaan  melanggar  perjanjian  kontrak  kerja  sama  yang dianggap  merugikan  hak-hak  tenaga  kerja.  Aksi  demonstrasi  mengakibatkan aktivitas operasional perusahaan terhenti selama beberapa waktu (Klikwajo 2017). Pada  tahun  2010,  ratusan  masyarakat  menduduki  kantor  perusahaan menuntut  pembagian  hasil  eksploitasi  yang  dilakukan  perusahaan.  Aksi demonstrasi  yang  dilakukan  masyarakat  menuntut  perusahaan  karena  dianggap tidak memberikan sumbangsih bagi kesejahteraan masyarakat sekitar perusahaan. Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  juga  terindikasi  melakukan penyimpangan  terhadap  pengelolaan  limbah  hasil  produksi.  Hal  ini mengakibatkan  rusaknya  ekosistem  sungai  dan  warga  kesulitan  memperoleh  air bersih  (Walhisulsel  2010).    Padahal  dalam Al-Qur’an surah  Al  A’raf  ayat  56 menjelaskan  bahwa  Allah  SWT  melarang  ummat  manusia  untuk  membuat kerusakan  lingkungan  dan  menganjurkan  manusia  untuk  menjaga  kelestarian lingkungan. Adapun surah Al A’raf ayat 56 yang berbunyi: ُهوُعۡدٱَو اَهِحََٰل ۡصِإ َدۡعَب  ِضرۡ َ ۡ لۡٱ  ِفِ ْاوُدِسۡفُت  َلََو َينِنِسۡحُم ۡ لٱ  َنِّم  ٞبيِر َق ِ َّللَّٱ  َتَ ۡحَۡر َّنِإ ۚاًعَم َطَو اٗفۡوَخ Artinya: “Dan  janganlah  kamu  membuat  kerusakan  di  muka  bumi,  sesudah (Allah)  memperbaikinya  dan  berdoalah  kepada-Nya  dengan  rasa  takut  (tidak akan diterima) dan harapan (akan dikabulkan). Sesungguhnya rahmat Allah amat dekat kepada orang-orang yang berbuat baik” (Kemenag RI 2015).
Hal  ini  menunjukkan  adanya  ketidak  seimbangan  pola  orientasi perusahaan  yang  memicu  konflik  dan  ketegangan  antara  perusahaan  dan masyarakat  yang  dapat  menggunggu  eksistensi  perusahaan.  Perusahaan membutuhkan support dan  dukungan  dari  pihak stakeholder untuk  mendapatkan jaminan  kepercayaan  dari  para stakeholder -nya  untuk  memastikan  perusahaan tetap going  concern ( suitainable) di  masa  depan  yang  diwujudkan  melalui pertanggungjawaban  sosial  yang  dilakukan  oleh  perusahaan  secara  terintegrasi dan  berkesinambungan  sebagai  bentuk  komitmen  perusahaan  terhadap  para stakeholder -nya.
Konsep going  concern atau  kontinuitas  usaha  dipandang  sebagai pertimbangan  dalam  penyusunan  laporan  keuangan  pada  saat  akuntansi dihadapkan pada berbagai pilihan dalam proses perekayasaan pelaporan keuangan karena  perusahaan  dihadapkan  pada  kenyataan  bahwa  kelangsungan  hidup perusahaan di masa mendatang tidaklah selalu pasti (Suwardjono 2016, 222). Jika perusahaan, khususnya perusahaan skala yang besar dengan tingkat profitabilitas yang tinggi dengan besarnya aset, liabilitas dan pendapatan yang dimiliki, namun tidak  memperhatikan  aspek  sosial  dan  lingkungan  akan  menimbulkan
kecemburuan  sosial  dan  konfilk  antara  perusahaan  masyarakat  yang  berdampak pada  kelangsungan  usaha  perusahaan.  Semakin  besar  perusahaan  maka  akan semakin  mengundang  sorotan  publik  dan  media  karena  akan  tidak  etis  ketika perusahaan  dengan  kondisi  keuangan  yang  mumpuni  namun  tidak  memiliki kepedulian  terhadap  sosial  dan  lingkungan.  Menelisik  kondisi  keuangan perusahaan  dipadukan  dengan going  concern  concept, akan  menggugat  dan mendorong  perusahaan  mau  tidak  mau  harus  mengimplementasikan  tanggung jawab sosial perusahaan untuk menjamin kelangsungan usaha di masa depan.
Program  tanggung  jawab  sosial  perusahaaan  dapat  diwujudkan  dengan adanya  kesungguhan  dan  keseriusan  perusahaan  dalam  menjalankan  program- program  tanggung  jawab  sosialnya  dengan  memenuhi  harapan-harapan  dari  para stakeholder -nya.  Diharapkan  bahwa,  hasil  akhir  dari  sebuah  realitas tanggungjawab  sosial  perusahaan,  bukan  hanya  sekedar  ajang  pencitraan melainkan satisfaction stakeholder.
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## TELAAH LITERATUR
Stakeholder  theory dicetuskan  pertama  kali  oleh  Freeman  (1984)  dalam (Lindawati  and  Puspita  2015), stakeholder  theory merupakan  suatu  teori  yang mengungkapkan  bahwa  keberlangsungan  suatu  perusahaan  tidak  terlepas  dari adanya peranan stakeholder, baik dari internal maupun eksternal dengan berbagai latar  belakang  kepentingan  yang  berbeda  dari  setiap stakeholder yang  ada. CSR dapat  menjadi  strategi  perusahaan  untuk  memenuhi  kepentingan  dari  para
stakeholder akan  informasi  non-keuangan  perusahaan  terkait  dampak  sosial  dan lingkungan yang timbul dari adanya aktivitas perusahaan.
Perusahaan  hendaknya  menggeser  pola  orientasi  (tujuan)  yang  semula semata-mata  diukur  dengan economic  measurement yang  lebih  condong  ke  arah shareholder  orientation ,  ke  arah  memperhitungkan  faktor  sosial  ( social factors ) sebagai  wujud  kepedulian  dan  keberpihakan  terhadap  masalah  sosial  dan lingkungan  ( stakeholder  orientatiton )  (Aprianthiny  2015).  Teori stakeholder sejatinya memandang  bahwa  eksistensi  perusahaan  memerlukan  dukungan  dari para stakeholder , baik internal stakeholder maunpun eksternal. Dengan demikan, dalam  menjalankan  aktivitasnya,  perusahaan  juga  harus  mempertimbangkan persetujuan  dari stakeholder .  Semakin  kuat stakeholder ,  maka  perusahaan  harus semakin  beradaptasi  dengan stakeholder .  Perlu  ada  kesimbangan  tujuan pencapaian  perusahaan  dalam  aktivitas  bisnisnya.  Keseimbangan  tersebut didasarkan pada keseimbangan pengukuran ekonomik, sosial dan lingkungan.
Konsep  pertanggungjawaban  sosial  yang  dilakukan  perusahaan  bertujuan untuk  mendapatkan  nilai  positif  dan  kepercayaan  dari  masyarakat  untuk going concern (sustainable) dan berkembang di tengah-tengah masyarakat. Kepercayaan yang  diberikan  oleh  masyarakat  atas  eksistensi  perusahaan  akan  menunjang ketahanan  dan  kelancaran  operasional  perusahaan  yang  akan  berimplikasi  pada peningkatan  profitabilitas  perusahaan  sehingga  memacu  pertumbuhan  kinerja keuangan perusahaan (Fitriyah et al. 2016) .
Dahulu fokus perusahaan hanya berkisar pada keuntungan finansial semata dan  mengakibatkan  pencemaran  lingkungan  dan  menimbulkan  konflik  antara perusahaan masyarakat. Hal ini menunjukkan adanya ketidakseimbangan orientasi perusahaan.  Akuntansi  sosial  lingkungan  menawarkan  solusi  untuk  menengahi ketegangan dengan menawarkan produk corporate social responcibility. (Mulyadi et  al.  2012) mengungkapkan  bahwa CSR atau  tanggung  jawab  sosial  perusahaan merupakan  suatu  konsep  bahwa  organisasi  khususnya  perusahaan  memiliki tanggung  jawab  terhadap  pemegang  saham,  karyawan,  konsumen,  masyarakat, dan lingkungan yang berkaitan dengan operasi perusahaan.
The world business council for  sustainable  development (WBCSD)  yakni sebuah lembaga internasional yang berdiri tahun 1955 mempublikasikan “ making good  business  sense ”,  mendefinisikan CSR sebagai  suatu  bentuk  tindakan  yang didasarkan  atas  pertimbangan  etis  perusahaan  yang  diarahkan  untuk meningkatkan  ekonomi,  yang  dibarengi  dengan  peningkatan  kualitas  hidup  bagi karyawan berserta keluarganya, sekaligus peningkatan kualitas hidup masyarakat sekitar  dan  masyarakat  secara  lebih  luas  (Aprianthiny  2015).  Perusahaan  yang tidak memiliki kepedulian terhadap sosial dan lingkungan sekitarnya akan banyak menemui  berbagai  kendala  yang  akan  berdampak  pada  kelangsungan  hidup perusahaan.
(Hakim  2016)  menyebutkan  bahwa,  ISO  26000  secara  konsisten  telah mengembangkan tanggung jawab sosial. Masalah CSR mencakup tujuh isi pokok, yaitu: (a) Pengembangan masyarakat; (b) Konsumen; (c) Praktik kegiatan industri yang  sehat;  (d)  Lingkungan;  (e)  Ketenagakerjaan;  (f)  Hak  asasi  manusia;  (g) Organisasi  pemerintah.  Isu  pokok  yang  menjadi  sasaran  penelitian  adalah pengembangan  masyarakat,  ketenagakerjaan  dan  aspek  lingkungan  perusahaan Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd.
Tujuan  berdirinya  suatu  perusahaan  adalah  untuk  mencapai  laba  atau keuntungan  yang  optimal  (Fatmawatie  2015).  Kondisi  keuangan  perusahaaan dapat  tercemin  dalam  laporan  keuangan  perusahaan.  (Mustafa  and  Handayani 2014) menyebutkan bahwa, kondisi keuangan merupakan suatu gambaran tentang kondisi  suatu  perusahaan  yang  digunakan  untuk  mengetahui  baik  buruknya keadaan  keuangan  suatu  perusahaan  yang  kemudian  dapat  menggambarkan prestasi  kerja  suatu  perusahaan  dalam  periode  tertentu.  Kondisi  keuangan perusahaan dapat menggambarkan keberhasilan (Siregar and Kartikasari 2017).
Standar  akuntansi  keuangan  yang  dikeluarkan  oleh  IAI  tentang  akuntansi pertanggungjawaban  sosial,  yaitu  dalam  PSAK  nomor  1  paragraf  ke-9: “Perusahaaan dapat pula menyajikan laporan tambahan seperti laporan mengenai lingkungan  hidup  dan  laporan  nilai  tambah  ( value  added  statement ),  khususnya bagi  industri  dimana  faktor-faktor  lingkungan  hidup  memegang  peranan  penting bagi  industri  yang  menganggap  pegawai  sebagai  kelompok  pengguna  laporan keuangan yang memegang peranan penting” (IAI 2017).
Perusahaan  dituntut  untuk  melaksakan  program CSR sebagai  bagian  dari strategi  bisnisnya  dalam  rangka  menjamin  ketahaan  perusahaan  di  masa  depan (Fitriyah  et  al.  2016).  Perusahaan  dengan  tingkat  profitabilitas  yang  tinggi, besarnya  aset,  liabilitas  dan  pendapatan  yang  dimiliki  sudah  seharusnya memberikan  kontribusi  positif  terhadap  soial  dan  lingkungan  sekitarnya  dengan cara  memberikan  perhatian  yang  serius  atas  dampak  yang  ditimbulkan  oleh aktivitas persuhaan. Perusahaan harus mampu menyinergikan antara ketiga aspek, yakni profit, people and planet (Lindawati and Puspita 2015).
Banyak  perusahaan  yang  enggan  untuk  melaksanakan  tanggung  jawab sosialnya.  Hal  ini  disebabkan  karena  perusahaan  hanya  memandang  dari  segi pengeluaran  biaya  ( cost  center ).  Hakikatnya,  jika  dipandang  secara  sempit, CSR tidak  akan  memberikan  kontribusi  keuangan  dalam  jangka  pendek.  Namun  jika pandang  secara  luas, CSR akan  memberikan  hasil  baik  langsung  maupun  tidak langsung pada kinerja keuangan perusahaan di masa mendatang (Fauzan 2011).
(Oktavia  2010)  menyebutkan  bahwa,  asumsi going  concern adalah merupakan salah satu asumsi yang digunakan dalam menyusun laporan keuangan suatu  perusahaan.  Asumsi  ini  mengharuskan  perusahaan  secara  operasional  dan keuangan  memiliki  kemampuan  untuk  mempertahankan  kelangsungan  hidupnya atau going  concern .  Kemampuan  mempertahankan  kelangsungan  hidup  adalah syarat  suatu  laporan  keuangan  disusun  dengan  menggunakan  dasar  akrual.  Jika perusahaan  tidak  memperhatikan  aspek  ekonomi,  sosial  dan  lingkungan  yang ditimbulkan  oleh  aktivitas  perusahaan,  maka  akan  mengganggu  kelangsungan hidup ( sustainaibility) perusahaaan di masa depan (Fitri and Satyawan 2014).
Going  concern adalah  suatu  asumsi  di  mana  perusahaan  dianggap  dapat mempertahankan  kelangsungan  hidup  perusahaan  (Oktavia  2010).  Hakikatnya, substansi  keberadaan CSR adalah  dalam  rangka  memperkuat  keberlanjutan perusahaan  itu  sendiri  dengan  cara  membangun  kerjasama  antar  pemangku kepentingan  ( stakeholder )  dengan  menyusun  program-program  yang  berkualitas bagi pengembangan para stakeholder (Oktaviani 2011).
Keberlanjutan  usaha  suatu  perusahaan  bergantung  pada  seberapa  besar perusahaan dapat bertanggung jawab atas dampak yang ditimbulkan dari aktivitas operasinya. Perusahaan yang mampu menyinergikan ketiga aspek, yakni ekonomi, sosial  dan  lingkungan  dengan  visi  dan  misi  yang  ingin  dicapai  perusahaan  akan
menjamin keberlangsungan perusahaan. CSR dapat memberikan berbagai manfaat bagi  perusahaan  terutama  manfaat  jangka  panjang  bagi  perusahaan.  Masyarakat dapat  menjadi  kekuatan  bagi  perusahaan  yang  akan  turut  serta  dalam  menjaga eksistensi  dari  perusahaan  (Lindawati  and  Puspita  2015).  Dengan  demikian konsep CSR sangat perlu diterapkan oleh perusahaan untuk menjaga kelangsungan usaha perusahaan secara terus menerus.

## METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  yaitu  penelitian  kualitatif.  Penelitian kualitatif  adalah  usaha  untuk  mengonstruksi  realitas  atau  fenomena  yang  terjadi dan  memahami  maknanya.  Objek  peneltian  ini  adalah  sebuah  perusahaan pertambangan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd  yang  berlokasi  di Poleonro, Gilireng, Kampung Baru, Kabupaten Wajo, Sulawesi Selatan. Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif  dengan  paradigma  kritis.
Paradigma  kritis  bertujuan  untuk  memberikan  pencerahan  dan  perubahan  atas fenomena  dan  realitas  sosial  kemasyarakatan.  Paradigma  kritis  memiliki pandangan bahwa, peneliti seharusnya mampu secara langsung  untuk melakukan pemecahan  terhadap  masalah-masalah  sosial  kemasyarakatan,  terkhusus  pada ketimpangan-ketimpangan  sosial  yang  diakibatkan  oleh  pengaruh  hegemoni kekuasaan  kelompok-kelompok  yang  berkuasa,  sehingga  diharapkan  akan menciptakan perubahan sosial masyarakat menjadi lebih adil dan sejahtera.
Jenis  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  jenis  data  subjek, sedangkan  sumber  data  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  terdiri  atas  data primer  dan  data  sekunder. Metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  terdiri  atas beberapa  alternatif  yang  dipilih  oleh  peneliti  untuk  mendukung  proses  penelitian,  yakni studi  dokumentasi,  studi  pustaka, internet  searching dan  proses  wawancara  eksklusif dengan  para  narasumber  atau  informan.  Informan  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini terdiri  atas stakeholder internal  yakni  tiga  informan  karyawan  dan  tiga  informan stakeholder eksternal (masyarakat sekitar perusahaan). Dalam hal ini, stakeholder internal berkdwajiban  untuk  memberikan  kesejahteraan  ekonomi  kepada  masyarakat  sekitar (stakeholder eksternal), dimana perusahaan beroperasi.
Teknik pengolahan data pada penelitian ini menggunakan paradigma kritis menggunakan pseudo  sustainability dari  sudut  pandang bahasa  habermas oleh Jurgen Habermas pada tahun 1970-an dalam melihat fenomena akuntansi . Konsep going  concern atau  kontinuitas  usaha  dipandang  sebagai  pertimbangan  dalam penyusunan statemen keuangan  pada  saat  akuntansi  dihadapkan  pada  berbagai pilihan  dalam  proses  perekayasaan  pelaporan  keuangan  karena  perusahaan dihadapkan  pada  kenyataan  bahwa  kelangsungan  hidup  perusahaan  di  masa mendatang tidaklah selalu pasti (Suwardjono 2016, 222).
Penelitian  ini  menggunakan  pengujian  keabsahan  data  yaitu  validitas internal  (kredibilitas)  karena  penelitian  ini  menggunakan  berbagai  sumber  data dan  teori  dalam  menghasilkan  data  dan  informasi  yang  akurat,  sehingga  tepat digunakan  adalah  dengan  menggunakan  metode  validitas  internal  (kredibilitas). Dalam  penelitian  ini,  uji  kredibilitas  dilakukan  dengan  triagulasi  teori  dan triangulasi sumber data.

## HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN
Menggugat  Pertanggungjawaban  Sosial  Perusahaan  Dalam  Bingkai  Konsep

## Going Concern
Kualitas  keuangan  perusahaan  tidak  cukup  untuk  menopang  berdiri kokohnya perusahaan tanpa diimbangi dengan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap  para stakholder- nya.  Perusahaan  dengan profit, aset,  serta  pendapatan yang  tinggi  akan  banyak  menuai  sorotan  publik  dan  media.  Sekarang  ini  CSR seharusnya  tidak  lagi  dipandang  sebagai  biaya,  melainkan  sebagai  investasi jangka  panjang  bagi  perusahaan.  CSR  bisa  memberikan  hubungan  timbal  balik yang  signifikan  bagi  perusahaan,  CSR  juga  bisa  digunakan  sebagai  alat  bagi perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang lebih baik di masa depan (Bintari and Andayani 2013).
Berdasarkan  laporan  keuangan  dari annual  report induk  perusahaan, menunjukkan  kondisi  keuangan  perusahaaan  dengan  total  pendapatan  penjualan dari  sektor  minyak  dan  gas  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd  dari  tahun 2013 hingga tahun 2017 terus mengalami peningkatan. Hal ini dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Kondisi Keuangan Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd. Tahun 2013-2017
Sumber: Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd.
Gambar  2  di  atas,  dapat  menjadi  gambaran  umum  tentang  kondisi keuangan  perusahaan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  Semakin  besar profit , liabilitas, asset , revinue serta  luas  cakupan  operasi  yang  dimiliki perusahaan  maka  semakin  banyak  mengundang  sorotan  publik  dan  media.  Hal inilah  yang  dialami  oleh  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.,  kinerja keuangan yang dicapai perusahaan  yang bergerak di bidang pertambangan migas sempat  menjadi  pembicaraan  di  beberapa  media.  Hal  ini  tidak  lepas  dari keberhasilan  perusahaan  sebagai  salah  satu  pemasok  listrik  terbesar  se-Sulawesi Selatan bahkan telah merambah hingga keluar pulau Bali. Kesuksesan perusahaan tercermin dalam laporan keuangan perusahaan setiap tahunnya.
Perusahaan yang tidak memiliki kepekaan terhadap sosial dan lingkungan akan  banyak  menuai  kritik  dan  kontroversi  serta  rawan  akan  konflik  yang melibatkan  antara stakeholder dan  perusahaan.  Perusahaan  yang  tidak  memiliki
US$- US$20,000 US$40,000 US$60,000 US$80,000 US$100,000 US$120,000 US$140,000 US$160,000 2013 2014 2015 2016 2017 Pendapatan Penjualan Aset Lancar
Kepemilikan Aset Liabilitas
kepedulian  terhadap  sosial  dan  lingkungan  sekitarnya  akan  banyak  menemui berbagai kendala, misalnya didemo oleh masyarakat, bahkan ada perusahaan yang terpaksa ditutup oleh pihak yang berwenang (Luhgiatno 2007).
Pada  tahun  2010  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.,  ratusan masyarakat  bersama  tokoh  masyarakat  menduduki  kantor  perusahaan  dan melakukan  aksi  blokade  yang  mengakibatkan  proses  aktivitas  operasional perusahaan  dihentikan  sementara  waktu.  Aksi  tersebut  menimbulkan  kerugian yang sangat besar bagi perusahaan akibat penghentian aktivitas perusahaan secara keseluruhan  mengakibatkan  terjadinya  pemadaman  listrik  secara  bergilir  selama beberapa  waktu  di  wilayah  Kabupaten  Wajo  bahkan  hingga  ke  tingkat  propinsi. Peristiwa  tersebut  dipicu  akibat  selama  beberapa  tahun  Energy  Equity  Epic (Sengkang)  Pty.  Ltd.  dianggap  tidak  memberikan  kontribusi  bagi  masyarakat Giliring  terkait  dengan  masalah  pembagian  bagi  hasil  kepada  masyarakat  dan pemerintah setempat (Walhisulsel 2010).
Hasil  wawancara  dengan  nara  sumber  Ibu  Besse,  Ibu  Siti  dan  Bapak Firman mengkonfirmasi perihal peristiwa demonstarasi tahun 2010:
“…  aksi  mogok  tersebut  terjadi  sekitar  satu  minggu  lebih  dan  akhirnya perusahan  tidak  memiliki  pilihan  lain  selain  melakukan  evakuasi  kepada para  karyawan  dan  aktivitas  perusahaan  dihentikan  sementara  waktu mengakibatkan  terjadinya  pemadaman  listrik  seraca  bergilir  akibat penghentian proses operasi perusahaan” (Ibu Besse).
“Peristiwa  aksi  demonstrasi  yang  dilakukan  oleh  masyarakat  pada  tahun 2010  lalu  adalah  benar  adanya  dan  dalam  aksi  tahun  2010  tersebut mengakibatkan  terjadinya  pemadaman  listrik  secara  bergilir  di  wilayah Kabupaten  Wajo  dan  wilayah  propinsi  Sulawesi  Selatan.  Aksi  tersebut menuntut  masalah  pembagian  bagi  hasil  oleh  perusahaan  Energy  Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd. kepada masyarakat” (Ibu Siti).
“Pernah  terjadi  aksi  pada  tahun  2010  dan  aksi  tersebut  bukan  berasal  dari internal  perusahaan  melainkan  dipimpin  oleh  eksternal  perusahaan  yakni masyarakat  dan  dipimpin  oleh  tokoh-tokoh  masyarakat.  Aksi  demonstarasi pada  2010  sempat  terjadi  interfensi  yang  dilakukan  oleh  tokoh-tokoh masyarakat kepada pihak karyawan. Karyawan diancam sehingga karyawan menganggap  kesalamatan  kami  tidak  terjamin  akhirnya  mereka menghentikan  kegiatan  dan  terpaksa  lari  meninggalkan  perusahaan  dari pada terjadi kebocoran…” (Bapak Firman).
Hal  ini  menunjukkan  adanya  ketidakseimbangan  orientasi  perusahaan. Perusahaan  lebih  mengutamakan  aspek  ekonomisasi  yang  berbau  konvensional kapitalisme  dan  mengabaikan  aspek  sosial  dan  lingkungan  yang  memicu kemarahan  masyarakat  dan  berujung  pada  konflik  antara  perusahaan  dan masyarakat  yang  berakibat  pada  penghentian  aktivitas  operasional  perusahaan. (Dewi 2010) menyebutkan bahwa, pseudo sustainability dalam bahasa habermas memandang hakikat  keberadaan  manusia  adalah  sebagai  makhluk  individu  yang cenderung bersifat egois dan mementingkan kepentingan sendiri dan mengabaikan aspek  peran  manusia  sebagai  makhluk  sosial  yang  bersifat altruistic  colegtive interest.
Sejalan dengan perkembangan teknologi dan informasi dan perkembangan duania  bisnis  menjadikan  perusahaan-perusahaan  dituntut  untuk  memperhatikan secara  serius  dampak-dampak  dan tingkah  laku  atas  kegiatan  operasi  perusahaan
yang  dapat  mengancam  kondisi  sosial  dan  lingkungan  di  sekitar  perusahaan (Hafidhah and Herli 2013). Orientasi perusahaan yang hanya berkisar pada aspek ekonomi saja, dan mengabaikan aspek sosial dan lingkungan, itu tidak etis. Perlu adanya  keseimbangan  orientasi  perusahaan  antara  aspek  ekonomi,  sosial  dan lingkungan.
Aksi  demonstrasi  yang  dipimpin  oleh  masyarakat  dan  tokoh-tokoh masyarakat  tahun  2010  wujud  kemarahan  dan  kekecewaan stakeholder kepada perusahaan. Kemarahan dan kekecewaan stakeholder kepada perusahaan bisa saja menjadi  bumerang  bagi  eksistensi  perusahaan  di  masa  depan,  oleh  karena  itu perusahaan  digugat  untuk  lebih  peduli  kepada stakeholder untuk  tetap going concern di masa depan.
Satisfaction Stakeholder Dalam Bingkai CSR Aspek Lingkungan
Keberlanjutan  perusahaan  ditopang  oleh  sejauh  mana  perusahaan  mampu untuk bertanggung jawab atas kondisi sosial dan lingkungan.  Perusahaan dituntut untuk  lebih  memperhatikan  lingkungan  dan  juga  tanggung  jawab  sosial perusahaan.  Tekanan  dapat  muncul  baik  bersal  dari  masyarakat  maupun  yang berasal  dari  pemerintah  mendesak  adanya  keseimbangan  antara  orientasi  bisnis perusahaan  dengan  kepedulian  atas  kondisi  sosial  dan  lingkungan  sekitar perusahaan (Bintari and Andayani 2013).
Berbagai macam isu ataupun fakta mulai bermunculan di media berkaitan akan reaksi masyarakat sekitar perusahaan terhadap keberadaan perusahaan yang dianggap  tidak  memperhatikan  lingkungan  sekitar. Pseudo  sustainability memandang  bahwa  perilaku  manusia  adalah  sebagai  makhluk  individu  yang memiliki sifat egois ( self interest ) dan cenderung mementingkan keuntungan diri sendiri  dan  melupakan  peran  manusia  sebagai  makhluk  sosial  yang  bersifat altruistik  ( collective  interest )  (Dewi  2010).  Perusahaan  dalam  hal  tersebut cenderung  mengabaikan  aspek  lingkungan  maupun  sosial  dan  lebih mengutamakan bagaimana perusahaan mendapat laba. Perusahaan sejatinya dalam menjalankan  aktivitas  operational  juga  seharusnya  memperhatikan  kondisi lingkungan yang di timbulkan oleh aktivitas perusahaan dengan berorientasi pada praktik-praktik bisnis yang etis dan logis.
Kasus  yang  sama  pernah  memimpa  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty. Ltd., sebuah perusahaan bergerak di bidang pertambangan migas yang  terletak di Poleonro,  Kecamatan  Gilireng  terindikasi  melakukan  praktik  tidak  etis  berkaitan dengan  pengelolaan  limbah.  Berdasarkan  serangkaian  hasil  wawancara  peneliti menyimpulkan  bahwa,  peroses  pembuangan  limbah  berupa  gas  metana  yang dilakukan  oleh  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.,  yang  mengakibatkan penyakit  kulit  dan  gangguan  pernafasan  tidak  terbukti.  Pembuangan  limbah perusahaan Energy Equity Epic (Sengkang)  Pty.  Ltd. berupa limbah pabrik  yang mengandung hydrocarbonat yang  melebihi  ambang  batas  mengakibatkan menurunnya  tingkat  kesuburan  tanah  dan  berimbas  pada  penurunan  hasil pertanian penduduk tidak terbukti.
Pembuangan  limbah  cair  ke  sungai  jembatan  merah  yang  mengakibatkan rusaknya  ekosistem  sungai  menyebabkan  warga  kesulitan  air  bersih  juga  masih menjadi  pertanyaan  penulis.  Hal  ini  disebabkan  karena  pembuangan  limbah  cair oleh  perusahaan  tidak  mengganggu  aktivitas  warga,  karena  sungai  jembatan
merah  memang  sudah  tidak  dimanfaatkan  airnya  oleh  masyarakat  setempat  dan lebih  memanfaatkan  air  sumur  bor  dan  air  PAM  sehingga  perusahaan memanfaatkan  lahan  tersebut  untuk  pembuangan  limbah,  namun  penulis  tidak dapat  memungkiri  bahwa  pembuangan  limbah  pabrik  yang  dilakukan  oleh perusahaan meskipun tidak mempengaruhi kehidupan  masyarakat setempat tetapi pembuangan  limbah  cair  perusahaan  tetaplah  merusak  lingkungan  terutama ekosistem yang hidup di dalam sungai.

## Aspek Ketenagakerjaan
Hubungan  resiprokal  (timbal  balik)  terjalin  antara  perusahaan  dengan karyawan. Perusahaan tidak akan sukses dalam mencapai visi dan misi perusahaan tanpa  adanya  dukungan  atau support dari  karyawan  karena  perusahaan membutuhkan  karyawan  untuk  menggerakkan  roda  operasional  perusahaan  yang berperan  mengelola  dan  menciptakan  suatu  produksi  yang  berkualitas  (Heryani and Zunaidah 2013).
Lingkup  ketenagakerjaan  dibatasi  oleh  sebuah  status  antara  bawahan  dan pimpinan perusahaan yang terkadang menimbulkan eksploitasi tenaga kerja yang melanggar  hak-hak  ketenagakerjaan.  Perusahaan  terkadang  bersikap  egoistis  dan mementingkan aspek keuntungan perusahaan semata dan cenderung mengabaikan hak-hak  tenaga  kerja.  Peraturan  perundang-undangan  kemudian  muncul menengahi  permasalahan  tersebut.  Perlindungan  hukum  ketenagakerjaan  diatur dalam undang-undang nomor 13 tahun 2003 tentang ketenagakerjaan.
Lahirnya perlindungan hukum ketenagakerjaan bertujuan untuk menghapuskan  sistem  perbudakan  dan  dapat  memanusiakan  karyawan  sehingga dapat  meningkatkan  kesejahteraan  hidup  tenaga  kerja  dan  hidup  layak  sebagai manusia.  Perlindungan  terhadap  tenaga  kerja  memerlukan  beberapa  perencanaan dan  pelaksanaan  secara  komprehensif,  terpadu  dan  berkesinambungan  untuk menjamin  hak-hak  dasar  tenaga  kerja  dengan  menjamin  kesamaan,  kesempatan dan perlakuan tanpa adanya diskriminasi dalam bentuk apapun (Hakim 2016).
Februari  2017  terjadi  aksi  pemogokan  oleh  karyawan  yang  menuntut perusahaan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  atas  pelanggaran  kontrak kerja  sama  yang  dianggap  sangat  merugikan  karyawan.  Hal  ini  dituturkan langsung narasumber, Ibu Besse selaku karyawan, beliau mengungkapkan bahwa:
“Peristiwa  pemogokan  pada  Februari  disebabkan  karena  adanya keterlambatan  serta  kurangnya  kejelasan  yang  diberikan  oleh  perusahaan menyangkut kenaikan gaji dan bonus yang telah disepakati oleh perusahaan di  awal  perjanjian  kontrak,  hal  inilah  yang  kemudian  memicu  kemarahan karyawan dan melakukan aksi mogok kerja…”.
Peristiwa  demonstrasi  Februari  2017  lalu  akibat  kelalaian  pembayaran perusahaan  kepada  hak-hak  karyawan  bukan  atas  unsur  kesengajaan  perusahaan melainkan  disebabkan  karena  adanya  masalah  finansial  akibat  proses  produksi perusahaan  yang  tidak  sesuai  dengan  yang  diharapkan  dan  banyaknya  persoalan yang dialami oleh induk perusahaan. Proyek LNG yang macet, banyak dana yang dialirkan ke sana dan sampai sekarang belum ada yang kembali. Hal inilah yang juga menyebabkan menurunnya anggaran CSR yang dikeluarkan oleh perusahaan. Berdasarkan  hasil  wawancara  dengan  narasumber  Bapak  Firman,  beliau mengungkapkan bahwa:
“…Peristiwa  bermula  pada  Desember  2016  perusahaan  mengalami gangguan  finansial.  Setiap  tahun  perusahaan  mengadakan  penyesuaian berupa  kenaikan  gaji  karyawan  yang  disesuaikan  dengan  performa karyawan.  Perusahaan  berjanji  akan  melakukan  pembayaran  pada  bulan Desember 2016, namun karena gangguan finansial yang dialami perusahaan, perusahaan  belum  mampu  melunasi  pembayaran  tersebut  terus  tertunda- tunda  hingga  memasuki  bulan  Februari.  Pihak  karyawan  kemudian melakukan aksi demonstrasi menuntut hak-hak mereka…”.
Berdasakan  hasil  wawancara  yang  dilakukan  dengan  narasumber  selaku stakeholder internal perusahaaan, secara keseluruhan program-program CSR bagi stakeholder internal perusahaaan cukup merasa puas atas kinerja CSR perusahaan, meskipun  pada  Februari  2017  kemarin  sempat  terjadi  aksi  demonstrasi  yang dilakukan  oleh  karyawan  yang  tergabung  dalam  serikat  namun  aksi  tersebut berakhir  secara  damai  dimana  pihak  perusahaan  berusahan  memenuhi  tanggung jawab mereka kepada pihak karyawan.
Tabel 1. Program-Program Tanggung Jawab Energy Equity Epic (Sengkang) Pyt. Ltd. Kepada Karyawan
( Stakeholder Internal Perusahaan) PROGRAM KEGIATAN Remunerasi Remunerasi bagi karyawan diatas standar UMR. Remunerasi bagi pegawai kontraktor di atas standar UMR. Pemberian  kelonggaran  bagi  setiap  karyawan  yang  sakit  dengan memberikan  keringanan  atas  pemberian  gaji  bagi  karyawan  tersebut dalam batas-batas waktu tertentu.
Bonus setiap tahun baik pegawai kontraktor  maupun pegawai tetap. Kenaikan gaji/upah setiap tahun bagi karyawan memenuhi kualifikasi yang ditentukan oleh perusahaan . Media Karyawan Himpunan  serikat  buruh  dibawahi  Konfederasi  Serikat  Buruh  Sejahtera Indonesia  (KSBHI)  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd. menampung segala aspirasi karyawan. Pendidikan Dan Pelatihan Setiap  pekerja/buruh  diberikan  kesempatan  yang  sama  untuk  mengikuti pelatihan kerja sesuai dengan bidang tugasnya khususnya operator gas. Setiap  karyawan  maupun  pegawai  kontraktor  diikut  sertakan  dalam inhouse training dalam rangka pelatihan dan pengembangan kualitas diri.
Setiap karyawan diberikan kesempatan untuk melanjutkan studi. Tunjangan Asuransi  yakni  JASINDO  untuk  tanggungan  pribadi  dan  istri  dengan tanggungan tiga orang anak sampai mereka berusia 25 tahun. Tunjangan JAMSOSTEK. THR. BPJS untuk hari tua. Kesehatan Dan Keselamatan Kerja Setiap  karyawan  baik  karyawan  tetap  maupun  karyawan  kontraktor diikutsertakan dalam  program BPJS TK untuk asuransi kecelakaan kerja. Penyedian asuransi kecelakaan kerja bagi seluruh karyawan.
Penyediakan alat-alat keselamatan kerja yang terstandar. Jaminan kesehatan untuk semua karyawan. BPJS untuk kesehatan untuk semua karyawan. Jaminan Keamanan untuk semua karyawan. Field medical doctor. Paramedic. Nurse.
Sarana dan Prasarana Sarana tempat ibadah. Meshall. Transportasi. tempat tinggal.
tempat olahraga. tempat makan. Clinic. Sumber: Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd.
Berikut ini tanggapan pihak karyawan sehubungan dengan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap karyawan:
“Saya sangat puas dan sangat sesuai apalagi saya adalah orang lokal. Saya sudah bekerja selama delapan belas tahun, yang membuat saya merasa puas adalah ketika memulai karir saya dari bawah kemudian berpindah dari satu departemen ke departemen lain sampai akhirnya saya sampai di departemen CSR .  Ini  menjadi  contoh  bagi  karyawan  lain  bahwa  karir  tidak  mesti  dari atas  tapi  kita  bisa  memulai  dari  bawah  karena  perusahaan  memberikan kesempatan  kepada  karyawan  untuk  meningkatkan  kualitas  dirinya  sesuai dengan kemampuannya” (Ibu Siti).
“Saya  cukup  puas  karena  sebenarnya  ukuran  kepuasan  itu  sifatnya  relatif karena  hakikatnya  kita  adalah  manusia  biasa  yang  sifatnya  memiliki keinginan  yang  tidak  terbatas.  Kami  sebenarnya  di  sini  sangat  terbantu dengan adanya serikat pekerja tahun sebelumnya dari tahun 2007 ke bawah di  sini  banyak  sekali  masalah  ketenagakerjaan  tapi  dengan  perundingan yang  dilakukan  oleh  pihak  manajemen  dan  serikut  buruh  sudah  ada perbaikan…” (Bapak Firman).
“Saya  adalah  orang  lokal  di  sini  dan  saya  cukup  puas  dan  merasa  bangga. Saya  rasa  apa  yang  diberikan  oleh  perusahaan  kepada  saya  selama  saya bekerja di sini sudah sesuai. Saya berharap bantuan-bantuan yang diberikan oleh  perusahan  bisa  semakin  berkembang  dan  perusahaan  juga  semakin maju dan kalau perusahan maju yah kita juga diuntungkan” (Ibu Besse).

## Aspek Masyarakat
Ketidakpekaan  perusahaan  terhadap  masyarakat  dan  lingkungan  akan menimbulkan  konflik  sosial  yang  melibatkan  antara  masyarakat  dan  perusahaan. Konflik  antara  perusahaan  dengan  masyarakat akan  menimbulkan  kerugian  yang cukup besar. Hal ini disebabkan karena adanya ketidakpercayaan masyarakat akan keberadaan  perusahaan  di  tengah-tengah  masyarakat.  Hilangnya  kepercayaan masyarakat kepada perusahaan, akan menjadi batu sandungan  yang menghambat kelancaran operasional perusahaan.
Peristiwa  demonstrasi  2010  yang  menimpa  Energy  Equity  Epic (Sengkang) Pty.  Ltd. dapat menjadi bukti nyata atas kekecewaan dan kemarahan masyarakat  atas  ketidakpedulian  dan  kepekaan  perusahaan  akan  kesejahteran komunitas  lokal  selaku stakeholder eksternal  perusahaan.  Akibat  aksi  tersebut proses  operasional  perusahaan  terhenti  untuk  sementara.  Hal  ini  tentunya memberikan  kerugian  yang  sangat  fatal  bagi  perusahaan,  selain  merusak  citra perusahaan juga berdampak pada kinerja keuangan perusahaan akibat terhentinya aktivitas operasional perusahaan.
Perusahaan perlu menyadari bahwa kelangsungan hidup perusahaan bukan hanya  ditentukan  oleh  seberapa  besar  perusahaan  memperoleh  laba,  melainkan juga  ditentukan  seberapa  besar  tanggung  jawab  sosial  perusahaan.  Banyak perusahaan yang didemo, dihujat bahkan ada yang dirusak oleh masyarakat lokal akibat kelalaian perusahaan dalam memperhatikan kesejahteraan masyarakat lokal yang  mengakibatkan  kekecewaan  dan  kemarahan  masyarakat  kepada  perusahaan (Suparman  2013).  Hal  tersebut  akan  mengganggu  kestabilan  perusahaan  untuk tetap going concern di masa depan.
Peritiwa  2010  telah  menjadi  pembelajaran,  dan  introspeksi  bagi  Energy
Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd., untuk berbenah dan secara serius menunjukkan komitmen  yang  tinggi  dalam  upaya  pengembangan  komunitas  lokal  di  sekitar perusahaan  melalui  program-program  tanggung  jawab  sosial  perusahaan.  Sejak tahun  2011  perusahaan  secara  konsisten  dan  terarah  mulai  memfokuskan program-program CSR perusahaan  kepada  eksternal  perusahaan  dalam  rangka upaya  pengembangan  komunitas  lokal  sekitar  perusahaan.  Upaya  pengembangan masyarakat  lokal  diwujudkan  melalui  komitmen  yang  tinggi  dari  Energy  Equity Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  dalam  upaya  melaksanakan  tanggung  jawab  sosial perusahaan baik internal maupun eksternal perusahaan. Pada tahun 2017 anggaran dana CSR perusahaan  sempat  mengalami  penurunan  diakibatkan  karena  masalah finansial  yang  dialami  perusahaan.  Hal  tersebut  dituturkan  oleh  narasumber, Bapak  Firman  selaku  selaku  sekretariat  komisariat CSR .  Beliau  mengungkapkan bahwa:
“Semenjak  tahun  2011,  perusahaan  lebih  memfokuskan  program CSR kepada pihak eksternal. Setiap tahun perusahaan menganggarkan dana untuk program CSR sekitar dua sampai tiga milyar untuk anggaran dana CSR yang dibagi  dalam  beberapa  area,  namun  akhir-akhir  ini  ada  sedikit  terjadi penurunan.  Hal  ini  disebabkan  karena  perusahaan  mengalami  masalah finansial  akibat  hasil  produksi  yang  menurun  dan  berjalan  tidak  sesuai dengan yang diharapkan sehingga mengakibatkan anggaran dana untuk CSR sedikit mengalami penurunan…”.
Kesuksesan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  dalam  upaya pemberdayaan  masyarakal  lokal  tercermin  dalam  realitas  implementasi  program- program CSR perusahaan  yang  dilokasikan  untuk  pemberdayaan  masyarakat lokal. Program-program tanggung jawab sosial perusahaan menuai respon positif dari masyarakat yang tercermin dalam kepuasan yang dirasakan oleh masyarakat atas  program-program  tangung  jawab  sosial  perusahaan. Masyarakat  cukup  puas dengan program-program CSR yang dilakukan oleh perusahaan. Program-program CSR yang dilakukan oleh perusahaan beberapa tahun belakangan ini benar-benar dirasakan  secara  nyata  oleh  masyarakat  setempat.  Hal  ini  disampaikan  langsung oleh narasumber selaku masyarakat Poleonro, Gilireng:
“Saya  selaku  masyarakat  di  Poleonro,  kami  cukup  puas  dengan  program bantuan-bantuan  yang  diberikan  oleh  perusahaan.  Masyarakat  sangat terbantu  dengan  bantuan-bantuan  perusahaan,  baik  di  bidang  kesehatan, infrastruktur,  pendidikan  dan  bantuan-bantuan  untuk  masyarakat  yang kurang mampu sangat membantu” (Bapak Rahim).
“ Alhamdulillah kami  merasa  puas  dengan  bantuan  yang  diberikan  oleh perusahaan  karena  sangat  membantu  kami  disini  terutama  bantuan  air bersih, termasuk air PAM. Kami juga berharap semoga Energy Equity Epic
(Sengkang)  Pty.  Ltd.  bisa  memperpanjang  kontrak  di  Gilireng,  sehingga bisa  membuka  lebih  luas  lapangan  kerja.  Kami  disini  berharap  bahwa Energy  tetap  memperhatikan  kami  warga  disini,  khususnya  di  bidang pendidikan melalui bantuan-bantuan untuk program sekolah, selain itu juga lebih  memperhatikan  warga  masyarakat  berupa  bantuan  sosial  bagi  yang kurang mampu”.
Berikut  ini  gambaran  singkat  program CSR perusahaan  Energy  Equity Epic (Sengkang) Pyt. Ltd., terlihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Program-Program CSR Energy Equity Epic (Sengkang) Pyt. Ltd.
Tahun 2015-2017 PROGRAM KEGIATAN Kesehatan Pengadaan dan pengembangan jaringan sarana air bersih. Bantuan biaya transportasi 5 orang kader / posyandu binaan di Kecamatan Gilireng dan Majauleng. Ekonomi Pembuatan embung-embung 1 unit di Desa Poleonro dan 1 unit di Desa Lamata. Bantuan ternak sapi untuk Desa Polewalie & biaya pendampingan program bantuan sapi bergulir bekerjasama dengan Dinas Peternakan Kabupaten Wajo. Pengadaan alat perbengkelan untuk kelompok karang taruna di Kelurahan Gilireng. Bantuan alat pertanian/ fasilitas pertanian di Desa Lamiku dan Desa Liu. Pembangunan pintu air utk pengairan pertanian di Kelurahan Macanang. Program pertanian terpadu (pembuatan sanggar tani) di Kelurahan Gilireng. Bantuan alat pertanian/ fasilitas pertanian & peternakan di wilayah jalur pipa Wasambo. Lingkungan Bantuan 20 unit listrik solar cell di Dusun Lawareng Desa Arajang. Lanjutan pelatihan pembuatan biogas/ pupuk (dialihkan menjadi bantuan pertukangan). Mendukung program pemerintah Provinsi dan Kabupaten Wajo di bidang lingkungan. Bantuan Bencana Alam Bencana alam lokal/ nasional. Pendidikan Penghargaan terhadap juara kompetisi siswa teladan tingkat SD dan Juara Kelas Tk SD, SMP dan SMK  seKecamatan Gilireng. Peningkatan kapasitas pendidikan untuk siswa kurang mampu seKecamatan Gilireng. Peningkatan pengelolaan perpustakaan umum Cakkuridie Kecamatan Gilireng (Honorarium Pustakawan, B iaya listrik, dan Koran). Infrastruktur Bantuan material mesjid untuk Desa Lamata, Polewalie dan Desa Paselloreng. Pembangunan jembatan tani (Pallaottie - Loae) sepanjang 6 mtr di Desa Mamminasae. Perintisan jalan tani sepanjang 650 mtr di Desa Alausalo. Pembangunan mushollah di Kompleks perkantoran Kecamatan Gilireng. Bantuan renovasi mesjid di wilayah Kec. Gilireng dan Kec. Majauleng. Bantuan material mesjid Desa Bottotanre dan Desa Laerung. Media Cetak Company Profile (Brosur).
Audio Visual
Pembuatan Video CSR . HUBUNGAN SKKMigas – KKKS Pertemuan Bulanan Pertemuan bulanan Kehumasan di Jakarta. Peningkatan Kapasitas SDM Mengikuti Forum Kehumasan. Pameran Bersama - BANTUAN KEGIATAN PENINGKATAN DUKUNGAN BISNIS Bidang Pendidikan Kegiatan di Bidang Pendidikan. Bidang Kebudayaan dan Keagamaan Kegiatan di bidang Kebudayaan dan Keagamaan. Bidang Olahraga Kegiatan di bidang Olahraga. Bidang Terkait Lainnya Kegiatan Stakeholders. PERTEMUAN Kunjungan Kehormatan Kunjungan resmi Muspida, Kapolda dan pangdam yang baru dilantik. Sosialisasi /Edukasi Publik Pengenalan kegiatan usaha hulu migas kepada stakeholder bekerjasama dengan SKK MIGAS. Stakeholder Meeting/ Gathering Rapat Koordinasi Stakeholder Desa dan Kecamatan. Rapat Koordinasi Stakeholder Kabupaten.
Rapat Koordinasi Tahunan EEES dan Pemkab Wajo untuk Evaluasi & Perencanaan Strategi Program Kehumasan EEES. Buka Puasa, Shalat Idul Fitri dan Idul Adha Bersama Stakeholder dan Masyarakat di Lokasi EEES. PENGKAJIAN Studi Sosial Study: Development of Public Consultation and Disclosure Plan (PCDP). Media Cetak Publikasi Artikel Tentang CSR. Media Televisi Publikasi Materi Audio Visual melalui jaringan Televisi kabel lokal. Media Online Publikasi kegiatan operasi melalui portal lokal kabupaten Wajo. IKLAN DISPLAY Media Cetak Display Iklan Ucapan Selamat Kepada Stakeholder . Media Online Pembuatan Blog dan Jasa Penulisan Berita untuk Blog Updating . KAMPANYE MEDIA Kampanye media Industri Hulu Migas Kampanye media Industri Hulu Migas di media nasional dan media lokal. HUBUNGAN MEDIA Jumpa Pers Jumpa Pers / Press Release. Media Gathering Media Gathering - Program Bersama SKK MIGAS. Pelatihan Media Media Education - Program Bersama SKKMIGAS. Kunjungan Media - MEDIA MONITORING Langganan Media - Monitoring Berita Monitoring Pemberitahuan Media tentang Industri Hulu Migas dan Kegiatan Operasi EEES. Monitoring dan Aktovasi  Social Media. PENGKAJIAN Studi Media -
Sumber: Energy Equity Epic (Sengkang) Pty. Ltd.

## KESIMPULAN
Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa  kondisi  keuangan  perusahaan  yang tercermin  dalam  laporan  keuangan  dapat  memberikan  gambaran  akan  kondisi perusahaan.  Semakin  besar  tingkat profit,  asset,  liabilitas dan  pendapatan  serta
luas cakupan operasi perusahaan maka akan semakin banyak mengundang sorotan publik  dan  media  ketika  perusahaan  tidak  memiliki  kepekaan  terhadap  kondisi sosial  dan  lingkungan  di  sekitarnya.  Peristiwa  demonstrasi  tahun  2010  menjadi intropeksi  dan  pembelajaran  yang  mendorong  perusahaan  Energy  Equity  Epic (Sengkang)  Pty.  Ltd.,  untuk  meningkatkan  komitmen  perusahaan  untuk melaksanakan tanggung jawab sosialnya.
Program CSR Energy Equity Epic (Sengkang) Pty.  Ltd. dipandang cukup baik  oleh  masyarakat  maupun  karyawan.  Masyarakat  memandang  bahwa CSR perusahaaan  sangat  membantu  dan  bermanfaat  bagi  masyarakat  setempat. Penelitian  ini  juga  menunjukkan  bahwa  program-program CSR baik  untuk stakeholder internal maupun eksternal  perusahaan  terealisasi cukup  baik.  Hai  ini ditunjukkan  dengan  apreasiasi  tinggi  yang  ditunjukkan  oleh  masyarakat  lokal maupun karyawan atas kinerja CSR perusahaan. Masyarakat dan karyawan selaku stakeholder perusahaan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  merasa  cukup puas atas program-program CSR yang dilakukan oleh perusahaan. Perusahaan  Energi  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd.  diharapkan  dapat lebih meningkatkan program-program CSR perusahaan, khusunya untuk eksternal perusahaan.  Kemudian  perusahaan  Energy  Equity  Epic  (Sengkang)  Pty.  Ltd. diharapkan  dapat  memecahkan  solusi  pembuangan  limbah  khususnya pembuangan  limbah  cair  yang  dialirkan  ke  sungai  jembatan  merah  yang  masih berlangsung  hingga  saat  ini  karena  meskipun  tidak  mengganggu  kelangsungan hidup masyarakat namun tetap merusak dan mematikan ekosistem yang hidup di dalamnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Aprianthiny,  Kadek Desy. 2015.   “Implementasi Corporate Social Responsibility (CSR)  Sebagai  Modal  Sosial  Pada  PT.  Tirta  Mumbul  Jaya  Abadi, Singaraja  Bali. Jurnal  Jurusan  Pendidikan  Ekonomi  (JJPE) 5  (1):  1-12. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JJPE/article/view/6399.
Bintari,  Revita  Novi,  and  Andayani  Andayani.  2013.  “Penerapan Corporate Social  Responsibility dalam  Mencapai Sustainable  Growth (Studi  Kasus PT. Suprama)”. Jurnal Ilmu & Riset Akuntansi 2 (2):  1-17. Dewi, I Gusti Ayu Agung Omika. 2010. “Dialektika Dan Refleksi Kritis Realitas
“ Sustainability ”  Dalam  Praktik Sustainability  Reporting :  Sebuah  Narasi Habermasian”. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia 7 (2): 139-152. http://www.jke.feb.ui.ac.id/index.php/jaki/article/view/2785.
Fatmawatie,  Naning.  2015.  “Pengungkapan Corporate  Social Responsibility (CSR) Dalam  Akuntansi  Sosial  Ekonomi  Di  Tinjau  Dari  Syariah”. EQUILIBRIUM: Jurnal Ekonomi Syariah 3 (2): 221-237. Fauzan,  Fauzan.  2011.  “ Corporate  Social  Responsibility dan  Etika  Bisnis (Perspektif  Etika  Moral  Immanuel  Kant) .  Jurnal  Ekonomi  Modernisasi 7(2):
115-133.
http://ejournal.unikama.ac.id/index.php/JEKO/article/view/49.
Fitri,  Isa  Nur,  and  Made  Dudy  Satyanawa.  2014.  “Analisys  of  Suitainability Report  on  Going  Concern  Audit  Opinion  on  Manufakturing  Company
Listed  in  BEI”. Proceeding  3 rd Economic  &  Bussines  Research  Festival 1804-1830.
Fitriyah,  Nur,  Alamsyah  M.  Tahir,  and  Herlina  Pusparini.  2016.  “Kinerja Keuangan  Dalam  Kerangka Maqashid  Syariah :  Pengaruhnya  Terhadap Nilai  Perusahaan  Dengan Islamic  Social  Reporting Sebagai  Variabel Moderating  (Studi  Pada  Bank  Umum  Syariah  Di  Indonesia)”. Aksioma: Jurnal Riset Akuntansi 15 (2): 72-95. https://doi.org/10.29303/aksioma.v15i2.6.
Hafidhah, Hafidhah, and Mohammad Herli. 2013. “Pengaruh Budaya Paternalistik dan Regulasi Pemerintah Terhadap Corporate Social Resposibility (CSR) dan  Akuntansi  Sosial  Perusahaan”. Performance:  Jurnal  Bisnis  dan Akuntansi 3 (1): 51-62. https://ejournalwiraraja.com/index.php/FEB/article/view/114. Hakim,  Dani  Amran.  2016.  “Urgensi  Penerapan Corporate  Social  Responsibility
Sebagai  Upaya  Menjamin  Hak-Hak  Tenaga  Kerja”. Fiat  Justisia:  Jurnal Ilmu Hukum 10 (4): 623-646. https://doi.org/10.25041/fiatjustisia.v10no4.802. Heryani,  Titin,  and  Zunaidah  Zunaidah.  2013.  “Analisis  Pengaruh  Penerapan Corporate  Social  Responsibility ( Diversity  &  Employees  Support) Terhadap  Kinerja  Karyawan (Studi  Kasus  PT.  Batu  Rona  Adimulya)” . Jurnal  Manajemen  Dan  Bisnis  Sriwijaya 11  (2):  149-180. https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jmbs/article/view/3208.
IAI. 2017. PSAK 1 tentang Penyajian Laporan Keuangan . Jakarta: DSAK-IAI. Kemenag  RI.  2015. Al-Qur’an  dan  Terjemahnya .  Jakarta:  Kementerian  Agama Republik Indonesia.
Klikwajo.  2017.  Mogok  Kerja  Karyawan  PT.  EEES  dan  Aspirasi  ke  Dewan. http://www.klikwajo.com/2017/02/04/video,  diakses  pada  16  Februari 2018, pukul 21.05.
Lindawati,  Ang  Swat  Lin,  and  Marsella  Eka  Puspita.  2015.  “ Corporate  Social Responsibility :  Implikasi Stakeholder dan  Legitimasi  Gap  dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan. Jurnal Akuntansi Multiparadigma 6 (1): 157-174. http://dx.doi.org/10.18202/jamal.2015.04.6013.
Luhgiatno,  Luhgiatno.  2007.  “Akuntansi  Sosial  Bentuk  Kepedulian  Perusahaan terhadap Lingkungan”. Jurnal Fokus Ekonomi, 2 (2): 1-16. https://ejournal.stiepena.ac.id/index.php/fe/article/view/30.
Marnelly, T. Romi. 2012.  “ Corporate Social Respocibility (CSR) Tinjauan Teori dan  Praktek  di  Indonesia”. Jurnal  Aplikasi  Bisnis 3  (1):  49-59. https://jab.ejournal.unri.ac.id/index.php/JAB/article/view/910.
Mulyadi,  Dedi.,  Sony  Hersona,  and  Linda  Devis  May.  2012.  “Analisis Pelaksanaan Corporate  Social  Responsibility (CSR)  pada  PT.  Pertamina Gas  Area  JBB  Distrik  Cilamaya  Bagi  Masyarakat”. Jurnal  Manajemen 9 (4): 900-919.
Mustafa,  Cut  Cinthya,  and  Nur  Handayani.  2014.  “Pengaruh  Pengungkapan Corporate  Social  Responsibility Terhadap  Kinerja  Keuangan  Perusahaan Manufaktur”. Jurnal Ilmu & Riset Akuntansi 3 (6): 1-16.
Oktavia,  Oktavia.  2010.  “ Going  Concern Dan  Implikasinya  Terhadap  Pelaporan Keuangan Dan Auditing”. Jurnal Akuntansi 10 (3): 305-328.
Oktaviani,  Rachmawati  Meita.  2011.    “Fenomenologi  Implementasi Corporate Social  Responsibility Sebagai  Realita  Strategi  Perusahaan  Study  Kasus Pada  PT.  Apac  Inti  Corpora  Bawen  Semarang. Jurnal  Dinamika Keuangan dan Perbankan 3 (2): 143-151. https://www.unisbank.ac.id/ojs/index.php/fe1/article/view/468.
Ratmono, Dwi, Agus Purwanto, and Nur Cahyonowati. 2014. “Hubungan Tingkat
Pengungkapan  dan  Kinerja Corporate  Social  Responsibility Serta
Manajemen  Laba:  Pengujian  Teori  Ekonomi  dan  Sosio-Politis”. Jurnal Akuntansi dan Keuangan 16 (2): 63-73. https://jurnalakuntansi.petra.ac.id/index.php/aku/article/view/19300.
Siregar,  Citra  Mawardika  Asellawati,  and  Dwi  Kartikasari.  2017.  “Hubungan
Corporate  Social  Responsibility Terhadap  Kinerja  Keuangan  Perusahaan (Studi Empiris Pada PT. Citra Tubindo Tbk dan PT. Sat Nusapersada Tbk Tahun 2010-2014). Jurnal Akuntansi, Ekonomi Dan Manajemen Bisnis, 5 (1): 72-79. https://doi.org/10.30871/jaemb.v5i1.305.
Suhadi,  Antonius,  AR.  Febrian,  and  Sri  Turatmiyah.  2014.  “Model Corporate Social  Resposibility (CSR)  Perusahaan  Tambang  Batubara  di  Kabupaten Lahab  Terhadap  Pemberdayaan  Masyarakat  Berbasis  Kearifan  Lokal”. Jurnal Dinamika Hukum 14 (1): 72-82. http://dinamikahukum.fh.unsoed.ac.id/index.php/JDH/article/view/278.
Suparman, Suparman. 2013. “ Corporate Social Responsibility : Bentuk Tanggung
Jawab  Sosial  dan  Kepedulian  Perusahaan  dengan  Masyarakat. Interaksi: Jurnal Ilmu Komunikasi 2 (2): 69-81. https://ejournal.undip.ac.id/index.php/interaksi/article/view/6590.
Suwardjono.  2016. Teori  Akuntansi:  Perekayasaan  Pelaporan  Keuangan,  Edisi ketiga . Yogyakarta: BPFE.
Walhisulsel.  2010.  http://www.walhisulsel.blogspot.com,  diakses  pada  16 Februari 2018, pukul 21.07.
Wuryanti,  Lestari.  2013.  “Tinjauan  tentang  Implementasi Corporate  Social
Resposibility (CSR)  pada  Perusahaan”. Jurnal  Riset  Akuntansi  dan Manajemen 2 (2): 71-77. http://ejurnalmalahayati.ac.id/index.php/risetekonomi/article/view/529.