Jurnal Ekombis Review – Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Bisnis Available online at : https://jurnal.unived.ac.id/index.php/er/index DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v10iS1

## Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Penyidik Dit Reskrimum Polda Bengkulu
Dinda Yulistin 1) ; Tito Irwanto 2) ; Iswidana Utama Putra 2)
1) Study Program of Management, Faculty of Econimic, Universitas Dehasen Bengkulu
2) Department of Management, Faculty of Economic, Universitas Dehasen Bengkulu Email: 1) dindayulistinn@gmail.com ; 2) titoirwanto@unived.ac.id ; 3) iswie85@gmail.com
How to Cite :
Yulistin, D., Irwanto, T., Putra, I. U. (2022). Pengaruh Kompetensi, Disiplin Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja  Penyidik  Dit  Reskrimum  Polda  Bengkulu. EKOMBIS  REVIEW:  Jurnal  Ilmiah  Ekonomi  Dan Bisnis , 10(S1). DOI: https://doi.org/10.37676/ekombis.v10iS1

## ARTICLE HISTORY
Received [19 Februari 2022] Revised [27 Februari 2022] Accepted [7 Maret 2022] ABSTRAK
Tujuan j  j penelitian j  j ini j adalah j untuk j mengetahui j pengaruh j kompetensi, j disilin j kerja j dan j beban j kerja j terhadap j kinerja j Penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu.
j Penelitian j ini j menggunakan j sampel j sebanyak j 80 j Penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu. j Teknik j pengambilan j sampel j adalah j sensus, j pengumpulan j data j menggunakan j kuesioner j dan j metode j analisis j yang j digunakan j adalah j uji j validitas,
j uji j reabilitas, j uji j asumsi j klasik, j regresi j linier j berganda, j uji j determinasi j dan j uji j hipotesis.  Dari j hasil j penelitian j menunjukkan j bahwa j Kompetensi j berpengaruh j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j karena j nilai j signifikan j sebesar j 0,000 j < j 0,05. j Disiplin j Kerja j berpengaruh j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j karena j nilai j signfikan j sebesar j 0,027 j < j 0,05. j Beban j Kerja j memiliki j pengaruh j yang j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j karena j nilai j signfikan j sebesar j 0,000 j < j 0,05. j Hasil j uji j f j menunjukkan j adanya j pengaruh j yang j signifikan j antara j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerja j terhadap j kinerja j secara j bersama-sama. j Koefesien j determinasi j dari j R j square j yaitu j sebesar j 0,814. j Hal j ini j berarti j bahwa j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerja j berpengaruh j terhadap j kinerja j sebesar j 81,4 j % j sedangkan j 18,6% j dipengaruhi j oleh j faktor-faktor j lainnya j yang j tidak j diteliti j oleh j peneliti.

## ABSTRACT
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  the  effect  of  competence,  work discipline  and  workload  on  the  performance  of  Investigators  of  the  Criminal Investigation Directorate of the Bengkulu Police. The sample in this study was 80 investigators from the Directorate of Criminal Investigation at the Bengkulu Police. The  sampling  technique  was  a  census  and  the  data  were  collected  using  a questionnaire  and  the  analytical  methods  through  validity  test,  through  validity test,  reliability  test,  classical  assumption  test,  multiple  linear  regression, determination test and hypothesis testing. The results of this study indicate that competence  has  a  positive  and  significant  effect  on  the  performance  of investigators from the Directorate of Criminal Investigation at the Bengkulu Police, because the significant value of 0.000 is smaller than 0.05. This means that the increasing competence  affected the performance. Work Discipline has a positive and  significant  effect  on  the  performance  of  Bengkulu  Police  Criminal Investigation  Department  investigators,  because  the  significant  value  of  0.027  is smaller than 0.05, the more attention to work discipline of members will increase. This illustrates that with good work discipline between investigators and leaders and between investigators and other investigators, performance can be improved. Workload has a positive and significant influence on the performance of Bengkulu

## KEYWORDS
Competence, Work Discipline, Workload, Performance.
This is an open access article under the CC–BY-SA license
Police Criminal Investigation Directorate because the significant value of 0.000 is less  than  0,  05.  This  illustrates  that  the  existence  of  a  workload  that  is  in accordance  with  the  skills  and  knowledge  can  improve  the  performance  of investigators.  The  results  of  the  f  test  indicate  a  significant  influence  between competence,  work  discipline  and  workload  on  performance  together.  The coefficient  of  determination  of  R  square  is  0.814.  This  means  that  competence, work  discipline  and  workload  affect  performance  by  81.4%  while  the  rest  (100- 81.4% = 18.6%) is influenced by other causal factors not examined in this study.

## PENDAHULUAN
Sumber j daya j manusia j merupakan j elemen j inti j dari j suatu j organisasi, j apapun j bentuk j dan j tujuan organisasinya, j dirumuskan j berdasarkan j berbagai j visi j yang j bermanfaat j bagi j umat j manusia, j dalam j menjalankan j misinya j dikelola j dan j dikelola j oleh j manusia. j Faktor j strategis j dalam j semua j kegiatan j organisasi. j Padahal j masih j banyak j sarana j dan j prasarana j lainnya. j Tanpa j adanya j sumber j daya j manusia, j kegiatan j tersebut j tidak j akan j berjalan j dengan j lancar. j Selain j itu, j sumber j daya j manusia j juga j merupakan j faktor j pendorong, j yang j menentukan j kemajuan j suatu j organisasi j untuk j mencapai j keberhasilan j atau j tujuan j organisasi. Melihat j situasi j ini, j organisasi j perlu j meningkatkan j perhatiannya j terhadap j kualitas, j baik j itu j kualitas j pengetahuan, j kualitas j keterampilan, j pekerjaan j dan j tingkat j kesejahteraan, j dalam j rangka j meningkatkan j prestasi j dan j motivasi j anggota, j dan j berusaha j sekuat j tenaga j untuk j mencapai j tujuan j organisasi. j Menyadari j pentingnya j manajemen j sumber j daya j manusia j dalam j mencapai j tujuan j organisasi, j pemimpin j perlu j meningkatkan j perhatiannya j kepada j anggota j dalam j upaya j meningkatkan j kinerjanya.
Kinerja j atau j performance j adalah j gambaran j tingkat j pelaksanaan j tujuan, j sasaran, j visi j dan j misii j organisasi j yang j dituangkan j dalam j rencana j strategis j organisasi j (Moeheriono, j 2012 j hlm. j 95).Kinerja j anggota j sangat j menentukan j kemajuan j suatu j organisasi j . j Tanggung j jawab j pemimpin j adalah j mampu j menciptakan j suasana j yang j mendukung j anggotanya j untuk j menciptakan j kinerja j yang j tinggi. j Kinerja j setiap j anggota j dapat j dipengaruhi j dengan j menempatkan j anggota j pada j posisi j yang j tepat j dan j memberikan j pelatihan j bagi j anggota. Direktorat j Reserse j Kriminal j Umum j atau j disingkat j Dit j Reskrimum j merupakan j anak j perusahaan j Kepolisian j Daerah j Bengkulu j yang j mempunyai j misi j menyelenggarakan j dan j memajukan j fungsi j penyidikan j tindak j pidana, j termasuk j kegiatan j penyelidikan j dan j penyidikan j tindak j pidana j umum, j termasuk j fungsi j identifikasi. j Dalam j menjalankan j tugas, j anggota j dituntut j untuk j memiliki j kinerja j yang j tinggi j agar j dapat j melaksanakan j tugasnya j sesuai j dengan j tugas j pokok j berdirinya j organisasi. j Di j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu, j akar j penyebab j buruknya j kinerja j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu j antara j lain j tiga j tema j besar j yaitu, j penyidik/pembantu j penyidik j sebagian j besar j kurang j memadai, j dan j penyidik j kurang j disiplin j dalam j kerja. j Saat j bekerja, j beban j kerja j tidak j seimbang. j Ketiga j tema j tersebut j menjadi j kunci j utama j peningkatan j kinerja j penyidik j untuk j mendukung j proses j optimalisasi j manajemen j penyidikan.

## LANDASAN TEORI

## Kompetensi
Wibowo j (2012:324) j berpendapat j bahwa j kompetensi j adalah j suatu j jenis j kemampuan j kerja j yang j didasarkan j pada j keterampilan j dan j pengetahuan j serta j didukung j oleh j sikap j kerja j yang j diperlukan j untuk j pekerjaan j itu. j Oleh j karena j itu, j kemampuan j untuk j menunjukkan j bahwa j keterampilan j atau j pengetahuan j yang j bercirikan j profesionalisme j dalam j bidang j tertentu j adalah j yang j terpenting, j sebagai j yang j unggul j di j bidang j tersebut.
Indikator j kompetensi j menurut j Dr. j Emron j Edision j (2016,p.143) j untuk j memenuhi j unsur j kompetensi, j seseorang j pegawai j harus j memenuhi j unsur-unsur j di j bawah j ini:
1. Pengetahuan. Memiliki j pengetahuan j yang j mendukung j pekerjaan j memiliki j kemauan j untuk j meningkatkan j pengetahuan.
2. Keahlian. Memiliki j keahlian j teknis j sesuai j dengan j bidang j pekerjaan j yang j ditangani j memiliki j kemampuan j dalam j mengidentifikasi j masalah j memiliki j kemampuan j mencari j solusi j atas j permasalahn j yang j di j hadapi.
3. Sikap. Memiliki j inisiatif j dalam j membantu j rekan j kerja j memiliki j keramahan j dan j kesopanan j dalam j melaksanakan j pekerjaan j dan j serius j senangani j setiap j keluhan-keluhan j pasien.
Disiplin Kerja Disiplin j adalah j suatu j hal j yang j sangat j penting j untuk j pertumbuhan j organisasi j terutamadigunakan j untuk j memotivasi j pegawai j agar j mendisiplinkan j diri j dalam j melaksanakan j pekerjaan j baik j secara j perorangan j maupun j secara j kelompok. Menurut j Mangkunegara j dan j Octorent j (2015) j disiplin j kerja j dapat j diukur j dengan j indikator j sebagai j berikut:
1. Ketepatan j waktu j datang j ke j tempat j kerja.
2. Ketepatan jam pulang ke rumah.
3. Kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
4. Penggunaan . seragam . kerja . yang . telah . ditentukan.
5. Tanggung . jawab . dalam . mengerjakan . tugas.
6. Melaksanakan tugas-tugas . kerja . sampai . selesai . setiap . harinya.
Beban j Kerja Menurut j Koesomowidjojo j (2017) j beban j kerja j merupakan j segala j bentuk j pekerjaan j yang j diberikan j pada j sumber j daya j manusia j dan j diselesaikan j dalam j kurun j waktu j yang j telah j ditetapkan. j Beban j kerja j merupakan j salah j satu j dari j alasan j atau j faktor-faktor j yang j menyebabkan j pindah j kerja j ( turnover ) j pada j karyawan, j dimana j pindah j kerja j disebabkan j beban j kerja j karyawan j yang j sangat j berat j yang j menimbulkan j stres j kerja j sehingga j pegawai j tidak j mampu j untuk j melaksanakannya j menurut j Wirawan j (2018).
Apabila ada keterbatas yang dimiliki oleh individu saat menyelesaikan tugas tersebut j pada j tingkat j yang  diharapkan  maka  telah  terjadinya j kesenjangan  atara  tingkatkemampuan j yang j diharapkan dan tingkat kapasitas yang dimiliki. Menurut Koesomowidjojo (2017) ada tiga indikator beban kerja diantaranya sebagai berikut:
1. Kondisi  Pekerjaan.  Hal  ini  merupakan  sesuatu  yang  dirasakan  oleh  karyawan  ditempat  kerja baik yang menyenangkan ataupun yang tidak.
2. Penggunaan  waktu  kerja.  Hal  ini  merupakan  waktu  untuk  mengerjakan  tugas-tugas  yang diberikan baik dalam menggunakan waktu kerja atau menyelesaikannya diluar jam kerja.
3. Target yang harus dicapai. Hal ini j merupakan j sesuatu j yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan harus dipenuhi oleh para karyawan.
Kinerja Kinerja j merupakan j wujud j nyata j dari j kemampuan j seseorang j atau j merupakan j hasil j kerja j yangdicapai j karyawan j dalam j mengemban j tugas j dan j pekerjaan j yang j diberikan j perusahaan. j menurut j Wibowo j dalam j (Abdullah, j 2016:3) j menyebutkan j kinerja j berasal j dari j kata j performance j yang j berarti j hasil j pekerjaan j atau j prestasi j kerja. Wibowo j (2013:101) j mengemukakan j bahwa j faktor j yang j dapat j mempengaruhi j sumber j daya j manusia j dalam j menjalankan j kinerjanya, j meliputi j faktor j yang j berasal j dari j dalam j diri j sumber j daya j manusia j sendiri j maupun j dari j luar j dirinya.Menurut j Robbins j (2016:260) j terdapat j 6 j indikator j kinerja, j yaitu:
1. Kualitas. Kualitas j kinerja j diukur j dari j persepsi j karyawan j terhadap j kualitas j pekerjaan j yang j dihasilkan serta j kesempurnaan j tugas j terhadap j keterampilan j dan j kemampuan j karyawan.
2. Kuantitas.  Merupakan j jumlah j yang j dihasilkan j dinyatakan j dalam j istilah j seperti j jumlah j unit, j jumlah siklus j aktivitas j yang j diselesaikan.
3. Ketepatan j waktu.  Merupakan j tingkat  aktivitas j diselesaikan j pada j awal j waktu j yangdinyatakan, j dilihat j dari sudut j koordinasi j dengan j hasil j outputserta jj memaksimalkan jj waktu jj yang j tersedia j untuk j aktivitas j lain.
4. Efektifitas.  Merupakan j tingkat j penggunaan j sumber j daya j organisasi j (tanaga,uang, j teknologi, j bahan baku) dimaksimalkan j dengan j maksud j menaikkan j hasil j dari j setiap j unit j dalam j penggunaan j sumber j daya.
5. Kemandirian.  Merupakan j tingkat j seorang j karyawan j yang j nantinya j akan j dapat j menjalankan j fungsi kerjanya.
6. Komitmen j kerja.  Suatu j tingkat j dimana j karyawan j mempunyai j komitmen j kerja j dengan j instansi j dan tanggung j jawab j karyawan j terhadap j kantor.

## METODE PENELITIAN
Metode Analisis Metode j yang j digunakan j dalam j penelitian j ini j adalah j sebagai j berikut:
a. Uji Validitas j adalah j hasil j penelitian j yang j valid j bila j tedapat j kesamaan j antara j data j yang j terkumpul j dengan j data j yang j sesungguhnya j terjadi j pada j obyek j yang j diteliti j (Sugiyono, j 2013:76). Uji j validitas j bertujuan j untuk j mengkaji j apakah j instrumen j yang j digunakan j telah j secara j tepat j mengenai j sasaran j penelitian j yang j diinginkan. j Makin j tinggi j validitas j maka j pengujian j itu j makin j mengenai j sasaran j penelitian j yang j diinginkan, j dan j makin j menunjukan j hasil j apa j yang j seharusnya j ditunjukan j oleh j instrumen j itu.
b. Uji  Reliabilitas.  Pengujian j reliabilitas j instrumen j dapat j dilakukan j secara j eksternal j maupun j internal, j secara j eksternal j pengujian j dapat j dilakukan j dengan j test j retest, j equivalent j dan j gabungan j keduanya. j Secara j internal j reliabilatas j instrument j dapat j diuji j dengan j menganalisis j konsistensi j butur-butir j yang j ada j pada j instrument j dengan j teknik j tertentu j (Sugiyono, j 2013:87).
c. Uji Asumsi Klasik
1. Uji Normalitas bertujuan untuk menguji apakah dalam penelitian berdistribusi normal atau tidak.  Uji  yang  dilakukan  dalam  penelitian  ini  adalah  uji  statistik  dengan  Kolmogorov- Smirnov (Ghozali, 2018).
2. Uji  Multikolinieritas  bertujuan  untuk  menguji  apakah  dalam  model  regresi  ditemukan adanya korelasi antar variabel bebas (independen).
3. Uji  heterokedastisitas  bertujuan  menguji  apakah  dalam  model  regresi  terjadi ketidaksamaan variance dari residual satu pengamatan ke pengamatan yang lain.
d. Analisis  Regresi  Linear  Berganda.  Untuk j mengetahui j bagaimana j pengaruh j dari j variabel, j penguji j menggunakan j teknis j analisis j regresi j linier. j Analisis j regresi j linier j digunakan j untuk j mengetahui j perubahan j yang j terjadi j pada j variabel j dependent j (variabel j Y), j nilai j variable j dependent j berdasarkan j berdasarkan j nilai j independent j (variabelX) j yang j diketahui.
e. Koefisien  Determinasi  (R 2 ).  Koefisien j determinasi j digunakan j untuk j mengukur j seberapa j jauh j kemampuan j model j dalam j menerangkan j variabel j dependen. j Nilai j koefesien j determinasiadalah j antara j 0 j dan j 1. j Nilai j R 2 j yang j kecil j berarti j kemampuan j variabel j – j variabel j independen j dalam j menerangkan j variabel j dependen j sangat j terbatas.
f. Uji  t  pada j dasarnya j menunjukkan j seberapa j jauh j pengaruh j satu j variabel j  j  j bebas j secara j individual j dalam j menerangkan j variasi j variabel j terikat. j Formula j hipotesis: j Ho j : j bi j = j 0, j artinya j variabel j bebas j bukan j merupakan j penjelas j yang j signifikan j terhadap j variabel j terikat; j Ha: j bi j ≠ j 0, j artinya j variabel j bebas j merupakan j penjelas j yang j signifikan j terhadap j variabel j terikat. j Dasar j pengambilan j keputusan j (Ghozali, j 2015:48) j adalah j dengan j menggunakan j angka j probabilitas j signifikansi, j yaitu j : j 1. j Apabila j angka
j probabilitas j signifikani j > j 0.05, j maka j H0 j diterima j dan j Ha j ditolak. j 2. j Apabila j angka j probabilitas j signifikansi j < j 0.05, j maka j H0 j ditolak j dan j Ha j diterima.
g. Uji  F dilakukan j untuk j mengetahui j pengaruh j variabel j bebas j secara j bersama-sama j terhadap j variabel j terikat. j Rumusan j hipotesis j yang j diuji j :Ho j : j b1 j = j b2 j = j b3= j 0, j berarti j secara j bersama-sama j tidak j ada j pengaruh j variabel j bebas j terhadap j variabel j terikat.Ha j : j b1 j ≠ j b2 j ≠ j b3 j ≠ j 0, j berarti j secara j bersama-sama j ada j pengaruh j variabel j bebas j terhadap j variabel j teikaDasar j pengambilan j keputusannya j (Ghozali, j 2015:48) j adalah j dengan j  j menggunakan j angka j probabilitas j signifikansi, j yaitu: j 1. j Apabila j probabilitas j signifikansi j > j 0.05, j maka j H0 j diterima j dan j Ha j ditolak. j 2. j Apabila j probabilitas j signifikansi j < j 0.05, j maka j H0 j ditolak j dan j Ha j diterima.
j HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil j dan j Pembahasan Uji j Asumsi j Klasik Uji j Asumsi j Klasik j ini j merupakan j prasyarat j analisis j regresi j linier j berganda, j pengujian j ini j harus j dipenuhi j agar j penaksiran j parameter j dan j koefisien j regresi j tidak j bias. j Pengujian j asumsi j klasik j ini j meliputi j uji j normalitas, j uji j multikolinearitas j dan j uji j heteroskedastisitas. j Hasil j uji j asumsi j klasik j dalam j penelitian j ini j dapat j dijelaskan j sebagai j berikut:
Gambar 1. j Grafik j Normal j Probability j Plot
j Sumber : j Output j SPSS j Versi 28.0
j Berdasarkan j hasil j uji j normalitas diketahui bahwa nilai Asymp. Sig. (2-tailed) sebesar 0,200 > 0,05 maka dapat diartikan j bahwa j data j berdistribusi j normal.
Gambar 2. Diagram Histogram

## Tabel 1. Hasil Uji Multikolinieritas
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std. Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 5.484 2.663 2.059 .043 X1 .378 .088 .384 4.307 .000 .308 3.250 X2 .117 .052 .138 2.253 .027 .653 1.532 X3 .404 .077 .467 5.215 .000 .306 3.273 a. Dependent Variable: Y
Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Dari j tabel j diatas j dapat j ditunjukkan j bahwa j : j Pada j variabel j Kompetensi j (X1) j nilai j tolerance0,308 j dan j nilai j VIF j sebesar j 3,250. j Pada j variabel j Disiplin j Kerja j (X2) j nilai j tolerance j 0,653 j dan j nilai j VIF j sebesar j 1,532. j Pada j variabel j Beban j Kerja j (X3) j nilai j tolerance j 0,306 j dan j nilai j VIF j sebesar j 3,273. j Hasil j uji j multikolinieritas j diatas j dapat j dinyatakan j bahwa j seluruh j variabel j independen j penelitian j ini j tidak j terdapat j gejala j multikoliniearitas j karena j nilai j tolerance j lebih j dari j 0,10 j dan j nilai j VIF j kurang j dari j 10.
Gambar 3. Grafik Scatterplot
Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Grafik j scatterplot j diatas j menunjukkan j bahwa j titik-titik j pada j grafik j tidak j membentuk j pola j tertentu j yang j jelas j serta j titik-titik j menyebar j dibawah j maupun j diatas j origin j (angka j 0) j pada j sumbu j Y, j hal j ini j bisa j dikatakan j bahwa j grafik j tersebut j tidak j bisa j dibaca j jelas j dan j hal j ini j berarti j bahwa j tidak j terjadi j heteroskedastisitas.
Analisis Regresi Linier Berganda
Metode  analisis  regresi  berganda  digunakan  untuk  memprediksi  variabel  kinerja  jika variabelkompetensi, disiplin kerja dan beban kerja mengalami peningkatan atau penurunan.
Tabel 2. Model Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.484 2.663 2.059 .043 X1 .378 .088 .384 4.307 .000 X2 .117 .052 .138 2.253 .027 X3 .404 .077 .467 5.215 .000 a. Dependent Variable: Y
Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Dari j hasil j perhitungan j regresi j linier j berganda j dengan j menggunakan j program j SPSS j 28.0 j pada j Tabel j 2 j maka j dapat j diperoleh j persamaan j regresi j linier j berganda j sebagai j berikut:
Y = 5,484+0,378X1+0,117X2+0,404X3+e...................(1)s
Persamaan j regresi j tersebut j dapat j dijelaskan j sebagai j berikut j :
1. Nilai j konstanta j 5,484 j mempunyai j arti j bahwa j apabila j variabel j kompetensi(X 1 ), j disiplin j kerja j (X 2 ) dan j j beban j kerja j (X 3 ) j dianggap j sama j dengan j nol j maka j variabel j Kinerja j j (Y) j akan j tetap sebesar j 5,484.
2. Pengaruh j Kompetensi(X 1 ) j terhadap j Kinerja j  j (Y).  Nilai j koefesien j regresi j variabel j X 1 j (kompetensi) adalah j sebesar j 0,378 j dengan j asumsi j apabila j X 1 j (kompetensi) j mengalami j peningkatan j sebesar satu-satuan j maka j Y j (Kinerja) j akan j mengalami j peningkatan j sebesar j 0,378 j kali.
3. Pengaruh j Disiplin j Kerja j (X 2 ) j terhadap j Kinerja j j (Y). Nilai j koefesien j regresi j variabel j X 2 j (Disiplin Kerja) j adalah j sebesar j 0,117 j dengan j asumsi j apabila j X 2 j (Disiplin j Kerja) j mengalami j kenaikan sebesar j satu-satuan j maka j Y j (Kinerja) j akan j mengalamipeningkatan j sebesar j 0,117 j j kali. 4. Pengaruh j Beban j Kerja j (X 3 ) j terhadap j Kinerja j  j (Y).  Nilai j koefesien j regresi j variabel j X 3 j (Beban Kerja) j adalah j sebesar j 0,404 j dengan j asumsi j apabila j X 3 j (Beban j Kerja) j mengalami j kenaikan sebesar j satu-satuan j maka j Y j (Kinerja) j akan j mengalami j peningkatan j sebesar j 0,404 j kali
Koefisien Determinasi (R 2 )
Menurut  Sarwono  (2013:99)  koefisien  determinasi  menunjukkan  besarnya  koefesien deterimansi  yang  berfungsi  untuk  mengetahui  besarnya  variablitas  variabel  tergangung  tingkat variabel (Y) yang diterangkan oleh variabel-variabel X.  Koefesien Determinasi ini digunakan untuk menghitung  besarnya  peranan  atau  pengaruh  kompetensi,  disiplin  kerja  dan  beban  kerja terhadap kinerja.
Tabel 3. Koefesien Determinasi
Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 .902 a .814 .806 2.344 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1
b. Dependent Variable: Y Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Berdasarkan  tabel  di  atas,  diketahui  bahwa  nilai  R 2 adalah  sebesar  0,814.  Dapat  diartikan bahwa  kompetensi  (X1),  disiplin  kerja  (X2),  dan  beban  kerja  (X3)  memberikan  pengaruh
sebesar81,4% terhadap kinerja (Y). sedangkan sisanya (18,6%) dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

## Pengujian Hipotesis Secara Parsial (Uji t)
Hasil pengujian hipotesis uji t dengan menggunakan SPSS 28.0 adalah sebagai berikut :
Tabel 4. Pengujian Hipotesis Secara Parsial
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5.484 2.663 2.059 .043 X1 .378 .088 .384 4.307 .000 X2 .117 .052 .138 2.253 .027 X3 .404 .077 .467 5.215 .000
a. Dependent Variable: Y
Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Dari hasil perhitungan di atas maka dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja. Berdasarkan j tabel j di j atas j diketahui j bahwa j nilai j t j hitung j variabel j kompetensi j (X1) j adalah j sebesar j 4,307 j > j 1,991 j dengan j nilai j signifikansi j 0,000 j < j 0,05. j Maka j dapat j diartikan j bahwa j terdapat j pengaruh j yang j positif j dan j signifikan j antara j kompetensi j (X1) j terhadap j kinerja j (Y) j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu.
2. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja. Nilai j t j hitung j variabel j disiplin j kerja j (X2) j adalah j sebesar j 2,253 j > j 1,991 j dengan j nilai j signifikansi j 0,027 j < j 0,05. j Maka j dapat j diartikan j bahwa j terdapat j pengaruh j yang j positif j dan j signifikan j antara j disiplin j kerja j (X2) j terhadap j kinerja j (Y) j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu.
3. Pengaruh  Beban  Kerja  Terhadap  Kinerja.  Nilai j t j hitung j variabel j beban j kerja j (X3) j adalah j sebesar j 5,215 j > j 1,991 j dengan j nilai j signifikansi j 0,000 j < j 0,05. j Maka j dapat j diartikan j bahwa j terdapat j pengaruh j yang j positif j dan j signifikan j antara j beban j kerja j (X3) j terhadap j kinerja j (Y) j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu.
Pengujian Hipotesis Secara Simultan (Uji F) Uji j simultan j adalah j pengujian j hipotesis j yang j untuk j mengetahui j pengaruh j variabel j independensecara j bersama-sama j terhadap j variabel j dependen. j Berikut j output j pengujian j hipotesis j dengan j SPSS j versi j 28.0
Tabel 5. Pengujian Hipotesis Secara Simultan
Sumber : Output SPSS Versi 28.0
Berdasarkan j Tabel j 5 j diketahui j nilai j signifikansi j 0,000 j lebih j kecil j dari j 0,05 j sehingga j dapat j disimpulkan j bahwa j variabel j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerjaberpengaruh
ANOVA b
Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 1823.284 3 607.761 110.607 .000 a Residual 417.604 76 5.495 Total 2240.888 79
a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1
b. Dependent Variable: Y
j signifikan j secara j bersama-sama j terhadap j kinerja j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu, j dengan j demikian j hipotesis j awal j yang j diajukan j terbukti j (Ha j diterima). j Yaitu j adanya j pengaruh j yang j signfikan j antara j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerja j terhadap j kinerja j secara j bersama-sama.
Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Hasil j penelitian j menunjukkan j bahwa j nilai j regresi j pengaruh j kompetensi j terhadap j kinerja j adalah j sebesar j 0,378 j atau j dengan j arah j regresi j yang j positif j yang j artinya j semakin j kuat j kompetensi j yang j dimiliki j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu j maka j kinerja j juga j akan j meningkat. j Hal j ini j sesuai j dengan j hasil j uji j hipotesis j bahwa j kompetensi j berpengaruh j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu, j karena j nilai j signifikan j sebesar j 0,000 j kecil j dari j 0,05. j Hal j ini j menunjukkan j bahwa j dengan j kemampuan j tersebut j maka j kinerja j penyidik j akan j meningkat.
Pengaruh Disiplin Kerja  Terhadap Kinerja Hasil j penelitian j menunjukkan j bahwa j hasil j uji j regresi j sebesar j 0,117, j dan j arah j regresinya j positif j yang j artinya j semakin j meningkatnya j perhatian j terhadap j disiplin j kerja j penyidik j maka j akan j meningkatkan j kinerja j penyidik j pada j Dit j Reskrimum  Polda j Bengkulu. j Hasil j uji j hipotesis j disiplin j kerja j berpengaruh j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j penyidik j Dit j ReskrimumPolda j Bengkulu, j karena j nilai j signifikansi j 0,027 j lebih j kecil j dari j 0,05. j Hal j ini j menunjukkan j bahwa j peningkatan j perhatian j terhadap j disiplin j kerja j akan j meningkatkan j kinerja j penyidik.
Pengaruh Beban Kerja Terhadap Kinerja Hasil j penelitian j menunjukkan j bahwa j hasil j uji j regresi j adalah j 0,404, j dan j arah j regresinya j positif, j artinya j semakin j tepat j beban j kerja j yang j diberikan j maka j kinerja j Dit j Reskrimum  Polda j Bengkulu j akan j meningkat. j Hasil j uji j hipotesis j beban j kerja j penyidik j Dit j ReskrimumPolda j Bengkulu j berpengaruh j positif j dan j signifikan j karena j nilai j signifikansi j 0,000 j lebih j kecil j dari j 0,05. j Hal j ini j menunjukkan j bahwa j adanya j beban j kerja j yang j sepadan j dengan j keterampilan j dan j pengetahuan j dapat j meningkatkan j kinerja j penyidik.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
1. Hasil  regresi  menunjukkan  bahwa  kemampuan,  disiplin  kerja  dan  beban  kerja  berpengaruh positif  signifikan  terhadap  kinerja  Dit  Reskrimum  Polda  Bengkulu,  karena  arah  regresi mempunyai arah positif yaitu Y = 5,484 + 0,378X1 + 0,117 X2 + 0,404X3 + e
2. Kemampuan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja penyidik Dit Reskrimum Polda Bengkulu, karena nilai signifikansi 0,000 lebih kecil dari 0,05. Artinya kemampuan penyidik Dit Reskrimum Polda Bengkulu akan terus meningkat dan kinerjanya juga akan meningkat.
3. Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja penyidik Dit Reskrimum Polda Bengkulu, karena nilai signifikansi 0,027 lebih kecil dari 0,05. Meningkatnya perhatian terhadap disiplin  kerja  anggota  akan  meningkatkan  kinerja  Dit  Reskrimum  Polda  Bengkulu.  Hal  ini menunjukkan  bahwa  disiplin  kerja  yang  baik  antara  penyidik  dengan  pimpinan  dan  antara penyidik dengan penyidik lainnya dapat meningkatkan kinerja.
4. Beban j kerja j berpengaruh j positif j dan j signifikan j terhadap j kinerja j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu, j karena j nilai j signifikansi j 0,000 j lebih j kecil j dari j 0,05. j Hal j ini j menunjukkan j bahwa j adanya j beban j kerja j yang j sepadan j dengan j keterampilan j dan j pengetahuan j dapat j meningkatkan j kinerja j penyidik.
5. Kompetensi, j Disiplin j Kerja j dan j Beban j Kerja j berpengaruh j positif j dan j signifikan j secara j bersama-sama j terhadap j kinerja j  j penyidik j Dit j Reskrimum j Polda j Bengkulu, j dengan
j demikian j hipotesis j awal j yang j diajukan j terbukti j (Ha j diterima) j yaitu j adanya j pengaruh j yang j positif j dan j signifikan j antara j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerja j terhadap j kinerja j secara j bersama-sama.
6. Koefesien j determinasi j dari j R j square j yaitu j sebesar j 0,814. j  j Hal j ini j berarti j bahwa j kompetensi, j disiplin j kerja j dan j beban j kerja j berpengaruh j terhadap j kinerja j sebesar j 81,4 j % j sedangkan j sisanya j (100-81,4%= j 18,6%) j dipengaruhi j oleh j faktor-faktor j penyebab j lainnya j yang j tidak j diteliti j dalam j penelitian j ini.

## Saran
1. Diharapkan  kepada  Direktur  Reskrimum  Polda  Bengkulu  hendaknya  mendukung  penyidik agar  dapat  mempunyai  kemauan  untuk  meningkatkan  pengetahuan  serta  keahlian  yang dimiliki.
2. Dalam j Disiplin j Kerja j disarankan j kepada j Direktur j Reskrimum j Polda j Bengkuluhendaknya j mulai j membuat j program j pengawasan j dan j pemberian j sanksi j tegas j bagi j penyidik j yang j kurang j disiplin j guna j meningkatkan j kesadaran j dan j kesediaan j penyidik j dalam j mentaati j peraturan j suatu j instansi.
3. Kepada j Direktur j Reskrimum j Polda j Bengkulu j agar j dapat j menganalisis j beban j kerja j sesuai j dengan j keterampilan j dan j potensi j yang j dimiliki j para j penyidik j sehingga j pengorganisasian j pekerjaan j dapat j merata j keseluruh j personil j secara j adil.

## DAFTAR PUSTAKA
Abdullah, Mikrajuddin.2016. Fisika Dasar . Institut Tehnologi Bandung. Anwar Prabu Mangkunegara dan Tinton Rumbungan Octored. 2015. Effect Of Work Discipline, Work Motivation  and  Job  Satisfaction  on  Employee  Organizational  Commitment  In  The  Company  (Case Study In PT. Dada Indonesia). Universal Journal Of Management, Vol 3 Issue 8 : 318-328. Ghozali, j Imam j 2018. j Aplikasi j Analisis j Multivariate j dengan j Program j IBM j SPSS j 25. j Badan j Penerbit j Universitas j Diponegoro: j Semarang j (2015). j Aplikasi j Analisis j Multivariate j dengan j Program j IBM j SPSS j 23 . j Semarang j : j Badan j Penerbit j Universitas j Diponegoro Irwanto, j Tito, j and j Tri j F. j Melinda. j “Pengaruh j Disiplin j dan j Motivasi j dan j Kinerja j Pegawai j Dinas j Peternakan j dan j Kesehatan j Hewan j Provinsi j Bengkulu” j Ekombis j Review , j Vol.3,no.2,2015. Koesomowidjojo, S.M. 2017. Analisis Beban Kerja . Raih Asa Sukses, Jakarta Robbins, Stephen P. and Mary Coulter. 2016. Manajemen, Jilid 1 Edisi 13, Alih Bahasa: Bob Sabran Dan Devri Bardani P, Erlangga, Jakarta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Kunatitatif Kualitatif dan R&D . Bandung Alfabeta.
Wibowo. 2012. Manajemen Kinerja. Edisi Kedua. Rajawali Pers ,Jakarta. ,2013. Perilaku dalam Organisasi .. j Jakarta: j PT. j Raja j Grafindo j Persada Wirawan. j 2018. j Kepemimpinan j (Teori, j Psikologi, j Perilaku j Organisasi, j Aplikasi, j dan j Penelitian). j Jakarta: j PT j Raja j Grafindo j Persada