Analisis Struktur Pasar Industri Rumah Tangga Sasirangan di Komplek Manarap Kabupaten Banjar

## M. Rifqi Syahrijal*, Na’imatul Aufa
Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Lambung Mangkurat
* rifqiwhat1@gmail.com

## Abstract
This  study  focused  on  market  structure  analysis  of  home  industry  Sasirangan  in Menarap, Kertak Hanyar, Banjarto determine market structure type. The purpose of the study to determine  market  structure  and  determine  conditions  of  competition  in  sasirangan  home industry. The method used is quantitative descriptive, which is research that is shown to describe the  existing  phenomena  by  using  individual  or  group  characteristic  numbers.  Technique  are collecting  questionnaire  and  documentation  data.  Data  analysis  techniques  by knowing  market share,  market  concentration  of  CR4  to  know  market  structure.  The  results  showed  that  the highest market share is Hai*** Craftsmen at 11.31%, and CR4 concentration ratio indicate that structure  market Sasirangan in Menarap is Monopolistic Competetion with percentage ratio of 32.58%. The results of the study showed that the structure market is a Monopolistic Competetion with similar products but there is competition due to a slight differentiation in terms of quality and marketing.
Keywords: Market Structure, Condition, Marketing, Produk

## Abstrak
Penelitian ini fokus pada Analisis Struktur Pasar Home  Industri Sasirangan di Komplek Menarap,  Kertak  Hanyar,  Banjar  dalam  menentukan  jenis  struktuk  pasar.Tujuan  penelitian adalah untuk mengetahui stuktur pasar dan mengetahui kondisi persaingan dalam home industri sasirangan.Metode  yang  gunakan  adalah deskriptif  kuantitatif,  yaitu  penelitian  yang  ditunjukan untuk  menggambarkan  fenomena  yang  ada  dengan  menggunakan  angka  karakteristik  individu atau  kelompok.Teknik  pengumpulan  data  kuesioner  dan  dokumentasi.  Teknik  analisis  data dengan mengetahui pangsa pasar, konsentrasi pasar CR4  untuk menegtahui stuktur pasar.  Hasil dari penelitian dan pengolahan data menunjukan bahwa pangsa pasar  persentasi tertinggi adalah Pengrajin Hai***  sebesar 11,31%, dan hasil rasio konsentrasi CR4 menunjukan bahwa struktur pasar  home  industri  tekstil  sasirangan  di  komplek  Menarap  adalah  Monopolistic  Competetion dengan  persentasi  rasio  32.58%.Hasil  penelitian  menunjukan  stuktur  pasar  home  industri sasirangan  di  komplek  Menarap  Monopolistic  Competetion  dengan  produk  yang  sejenis  tetapi ada persaingan dikarenakan adanya pembeda sedikit dari segi kualiatas dan pemasarannya.
Kata Kunci: Struktur Pasar, 2; Kondisi, Pemasaran, Produk

## Pendahuluan
Pada i saat i ini dengan i semakin i berkembangnya i industri yang i ada, maka i persaingan i di dunia perekonomian.  Pengembangan i ekonomi  lokal i upaya i untuk i memberdayakan i sumber i daya i lokal i yang i terdiri  dari  pemerintah, i pengusaha, i masyarakat, i dan i organisasi  kemasyarakat i dalam i rangka i pengembangan i ekonomi  pada i suatu i daerah i tertentu.  Tujuannya i adalah i mengembangkan i potensi  ekonomi  pada i daerah i tersebut i untuk i meningkatkan i pendapatan i masyarakat i dan i kualitas i hidup i di masa i yang i akan i datang. Dalam i pengembangan i ekonomi lokal i ini  berbagai  stake i holder i bekerjasama i untuk i menciptakan i kondisi  dalam i rangka i meningkatkan i pertumbuhan i ekonomi daerah i dan i menciptakan i lapangan i pekerjaan.
Industri kecil i dan i menengahi (IKM) atau i home industry di dalamnya i industri kerajinan i dan i industri rumah i tangga i harus i dibimbing i supaya i menjadi i usaha i yang i lebih i efisien, mandiri, meningkatkan i penghasilan i yang i lebih,  dani  membukai  lapangan  kerja  baru.  Selain  itu harapnnya  bisa  menyediakan  produk  dan  jasa  yang  berdaya  saing  tinggi  untuk  pasar  dalam negeri  dan  ekspor.  Saat  ini  IKM  menjadi  salah  satu  stakeholder  penting  dalam  membantu peningkatan  ekspor  non  migas  negara,  Pada  awalnya  dianggap  sebagai  penggerak  ekonomi daerah  pedesaan  selain  pertanian  (Tulus  tambunan,2002:1). Home  industry memiliki  potensi yang  besar  untuk  mendapatkan  penghasilan  walaupun  cukup  tinggal  di  rumah  saja.Industri  ini sangat  tepat  bagi  ibu  rumah  tangga  yang  memiliki  waktu  luang  di  rumah,  di  sela-sela  waktu mengerjakan pekerjaan rumah tangga.
Tabel 1. Perkembangan Sektor Industri Kecil dan Menengah di Kabupaten BanjarTahun 2013 dan 2014
NO URAIAN TAHUN PERKEMBANGAN 2013 2014 JUMLAH % IKAHH 4,070 4,334 264 6.49 ILMEA 3,729 4,407 678 18.18 1 UNIT USAHA (BH) 7,799 8,741 942 24.67 IKAHH 14,601 15,005 404 2.77 ILMEA 7,923 9,045 1,122 14.16 2 TENAGA KERJA (ORANG) 22,524 24,050 1,526 16.93 IKAHH 62,631,581 62,677,068 45,487 0.07 ILMEA 37,095,521 38,513,626 1,418,105 3.82 3 NILAI INVESTASI ( RP.000 ) 99,727,102 101,190,694 1,463,592 3.90 IKAHH 351,891,110 372,025,147 20,134,037 5.72 ILMEA 64,295,895 72,834,995 8,539,100 13.28 4 NILAI PRODUKSI ( RP.000 ) 416,187,005 444,860,142 28,673,137 19.00 IKAHH 196,871,736 208,428,141 11,556,405 5.87 ILMEA 22,088,128 25,604,848 3,516,720 15.92 5 NILAI BAHAN BAKU (RP.000) 218,959,864 234,032,989 15,073,125 21.79

## Sumber: Desperindag Kabupaten Banjar
Dilihat dari perkembangan sector industri kecil dan menengah di kabupaten banjar tahun 2013 dan 2014 tabel 1.1 perkembangan industri kecil, agro dan hasil hutan (IKAHH) unit usaha nya dari berkembang dari 2013 ke 2014  sebesar 6,49% , tenaga kerja dari tahun 2013 ke 2014 sebesar 2,77%, nilai investasi dari tahun 2013 ke 2014 sebesar 0,07%, nilai produksi dari tahun 2013 ke 2014 sebesar 5,72 dan terakhir nilai bahan baku dari tahun 2013 ke 2014 sebesar 5,87% ini membuktikan adanya perkembangan industri kecil di kabupaten banjar.
Banyak  berbagai  jenis  sector  industri  kecil  dan  menengah  mulai  dari  sector  pangan, pengolahan,  kerajinan,  tekstil  sasirangan.  Di  Kalimantan  selatan  ada  beberapa  sentra  industri rumah tangga sasirangan, anatara lain kampong melayu (kota Banjarmasin), di kawasan menarap
(kabupaten  banjar),  di  kampong  pekauman  (kabupaten  banjar),  dan  beberapa  daerah  lainnya. Dari beberapa daerah tersebut sentra industri rumah tangga sasirangan di menarap belum begitu di  lirik  konsumen  dan  belum  terlalu  di  kenal.Padahal  di  menarap  jumlah  pengrajin  kain sasirangan cukup banyak dan berkembang.
Banyaknya pengrajin baru yang masuk dalam home industri tekstil sasirangan membuat home  industri  tekstil  sasirangan  semakin  tambah  berkembang.  Meningkatnya  jumlah  usaha serupa  yang  masuk  pasar  sehingga  persaingan  antar  home  industri  tekstil  sasirangan  juga  akan meningkat,  baik  untuk  pengrajin  lokal  maupun.  Setiap  perusahaan  akan  menetapkan  strategi tertentu  antara  lain  strategi  penembangan  produk,  strategi  penetapan  harga,  strategi  media promosi,  dan  sebagainya  dalam  memasarkan  produknya.  Inovasi  produk  pun  banyak  muncul dalam  menghadapipersaingan  antar  pengrajin tekstil  sasirangan  ,  diantaranya inovasi  corak  dan model.
Tabel 2. Jumlah Pengrajin home  Industri tekstil sasirangan di komplek menarap kecamatan kertak hanyar Tahun 2012-2016
Tahun Jumlah 2012 8 2013 10 2014 15 2015 18 2016 20

## Sumber :KetuaPaguyuban
Dilihat dari tabel 1.2 jumlah pengrajin tekstil home industri sasirangan  dari tahun 2012- 2016  ada  peningkatan  tiap  tahunnya  dan  data  di  ambil  dari  ketua  paguyuban  setempat  beliau berdiri  dari  tahun  1992  dengan  hanya  karyawan  4  orang  yang  memproduksi  kain  sasirangan
setelah  itu  meningkat  dari  tahun  ke  tahun  sampai  sekarang,  di  home  industri  ini  juga diresmikannya paguyuban di tahun 2015.

## Rumusan Masalah
1. Bagimanakah  struktur  pasar  home  industri  sasirangan  di  komplek  Menarap  Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten banjar ?
2. Bagaimanakah kondisi persaingan dalam home industri sasirangan di komplek Menarap Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar ?

## Tujuan Penelitian
1. Untuk  mengetahui  struktur  pasar  home  industri  sasirangan  di  komplek  Menarap Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar
2. Untuk  mengetahui  kondisi  persaingan  dalam  home  industri  sasirangan  di  Komplek Menarap Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar

## Kerangka Pemikiran
Gambar 1. Kerangka Pemikiran

## KAJIAN PUSTAKA

## Pengertian Pasar
Sesuai i peraturan i Presiden i No.  112 i tahun i 2007,  pasar i adalah i merupakan i tempat i jual i beli i produk i dengan i penjual i yang i lebih i dari i satu i bisa i disebut i sebagai i pusat perbelanjaan,  pasar i tradisional i ,  pertpokoan i ,  dan i pusat i belanja i lainnya.  Pasar i secara i sederhanai tempat i jual i beli secara i langsung i maupun i tidak i langsung i untuk i jaman i sekarang i dan i cenderung i mingikut i jaman.
Deni  Mukbar  (2007:44)  mengatakan  sifat  pasar  tradisional  dan  modern  dilihat  dari beberapa hal. Hal tersebut antara lain pasar tradisional bangunan temporer, semi permanen atau permanen.  Pasar  modern  bangunan  permanen,  fasilitas  yang  bagus,  megah.Pasar  memiliki  arti
Mengetahu struktur dan kondisi pasar home industri sasirangan
Struktur, perilaku dan kinerja 1. Persaingan yang terjadi di home industri 2. Pola pemasaran
Analisis struktur pasar Home Industri Tekstil Sasirang di Komplek Menarap Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar
yang banyak selama bertahun-tahun.Dalam pengertian dasarnya pasar adalah tempat penjual dan pembeli saling tawar menawar.

## Fungsi Pasar
Berikut:
1. Menetapkan  nilai.
Pasar  menciptakan  suatu  harga  barang  atau  jasa  tertentu  dengan  mempertemukan  antara permintaan dan penawaran yang di sepakati bersama oleh pasar didalamnya terdapat penjual dan pembeli.
2. Mengorganisasi produksi.
Mengorganisasikan pasar melalui produksi yang harus efesien. Pengusaha sebagai pelaku pasar akanmeningkatkan  rasio  antara  output  beruapa  produk  dengan  input  berupa  sumber  daya, kesuksesan dan efesiensi barang pada akhirnya dinilai dari harga barang tersebut.
3. Mendistribusikan  produk.
Pasar  bisa  sebagai  distributor  kepada  semua  sumber  daya,  pasar  menyalurkan  semua  sumber daya yang ada dengan pelaku-pelaku pasar sesuai produktifitasnya.
4. Menyelenggarakan  penjatahan .
Pasar  akan  melakukan  penjatahan  membatasi  konsumsi  dari  produksi  yang  tersedia.  Pembeli akan di rasakan jatah apabila sumber daya menipis dan daya belinya yang kurang memadai.
5. Pasar menyediakan barang dan jasa untuk masa mendatang.
Pasar  berfungsi  sebagai  fasilitator    memanajemen  tabungan  dan  investasi.  Investasi  di gunakan untuk membeli produk dan jasa  di masa akan datang.

## Struktur Pasar
Pasar  sebagai  satu  kelompok  penjual  dan  pembeli  tukar-menukar  barang  untuk didistribusikan.  Struktur  pasar  memperlihatkan  kawasan  persaingan  antara  penjual dan  pembeli dengan  prosed  terbentuknya  harga  dan  jumlah  produk  yang  di  tawarkan  dalam  pasar.  Struktur pasar ada beberapa elemen-elemen untuk ukuran perusahaan dalam bersaing.
a. Konsentrasi
Di dalam struktur pasar ada pemusatan kombinasi dari perusahaan-perusahaan oligopoly dimana  suatu  kelompok  perusahaan  sadar  akan  kerjasama  di  anatara  mereka,  kelompok perusahaan  ini  terdiri  dari  2  –  8  perusahaan.  Pangsa  pasar  membentuk  tingkat  pengolompokan dalam  pasar.Pengelompokan  konsentrasi  merupakan  tingkat  oligopoly.  Oligopoly  adalah  suatu yang  rumit,  maka  derajat  pengurangan  tergantung  apa  yang  di  hasilkan.  Ada  tiga  sebab  utama kerumitan tersebut pertama tingkat kemiringan derajat dalam oligopoly, kedua derajat dan efek tidak  terkait  cenderung  saling  ketergantungan  satu  sama  lain.  Internal  dari  struktuk  kelompok juga dapat mempengaruhi hasil.
Perusahaan menguasai jumlah sebagian atau seluruh penjualan barang di suatu pasar  dan terbagi  dua  pasar  kelompok  oligopoli.  Pertama  kelompok  dimana  delapan  perusahaan  terbesar menguasai pasar industri.Kelompok kedua delapan perusahaan dapat menguasai 33 persen suatu pasar  industri  33  persen  dengan  perusahan  yang  besar  nya  mengambil  andil  sekitar  75  persen dari pasaran industri tersebut.
b. Pangsa Pasar
Pangsa  pasar  dalam  suatu  perusahaan  dilihat  dari  penjualannya,  persentase  bentuknya pasar  berkisar  antara  0  hingga  100  persen.Tambah  tinggi  pangsa  pasar  maka  tambah  tinggi kekuatan  pasar  yang  dimiliki  perusahaan  tersebut.  Perusahaan-perusahaan  akan  menguasai
pangsa  pasar  untuk  semakin  mengusai  pasar  tersebut.  Perusahaan  semakin  menguasai  pasar maka akan mencapai keuntungan maksimal.

## Metode
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  yaitu  metode  deskriptif  kuantitatif.

## Penelitian deskriptif kuantitatif

## Tempat Penelitian
Struktur  pasar  home  industri  sasirangan  di  kab.  banjar    adalah  di  komplek  menarap kecamatan kertak hanyar.

## Unit Analisis
Pemilik  home  industri  sasirangan  di  komplek  Menarap  kecamatan  Kertak  Hanyar  Kab. Banjar.

## Populasi dan ukuran sampel
Para  pemilik home industri  sasirangan  di  Kabupaten  Banjar  ukuran  sampel  dalam penelitian ini adalah tahun 2011 sampai tahun 2016.Data yang di gunakan dalam penelitian ini adalah data purposive sampling .
Variabel dan definisi operasional variabel
Home industri sebagai variabel Y dalam penelitian ini dan struktur pasar sebagai variabel X
1. Home  industri  adalah  rumah  usaha  produk  barang  atau  juga  perusahaan  kecil  dan  kegiatan ekonomi ini biasanya di lakukan di rumah.
2. Struktur pasar adalah penggolongan produsen kepada beberapa  bentuk pasar.

## Teknik Pengumpulan data
Teknik yang di gunakan untuk mengumpulkan data dalam penelitian ini yaitu.

## 1. Kuesioner atau angket
Arikunto  (2006:151)  “  Angket  adalah  pernyataan  tertulis  yang  di  gunakan  untuk memperoleh  informasi  dari  responden  dalam  arti  laporan  tentang  pribadi  atau  hal-hal  yang  ia ketahui”.

## 2. Dokumentasi
Arikunto  (2006:158)  “  Dokumentasi  bagaimana  mendapatkan  data-data  tentang  hal-hal yang isinya catatan, transkrip, dll.

## Hasil dan Analisis

## Analisis Struktur Pasar
Analisis  struktur  pasar    Home  Industri  sasirangan  Di  Menarap  menggunakan  pangsa pasar dan konsentrasi pasar.

## a. Pangsa Pasar
Pangsa pasar home industri sasirangan Di Menarap memiliki pencapaian tertinggi sebesar 11,31%  oleh  pengrajin  Hai***  dimana  total  penjualannya  mencapai  Rp.  372.000.000  pertahun. Dan pencapaian terendah sebesar 2,43% oleh pengraji Far*** dimana totan penjualan mencapai Rp. 80.000.000.
Pangsa  pasar  pada  hasil  di  atas  bagian  yang  di  kuasai  suatu  home  industri  dengan  persentase jualan para pesaing terbesarnya pada waktu dan tempat tertentu.
Pangsa pasar yang demikian dapat di lihat dari para pengrajin home industri sasirangan di menarap  masuk  dalam  kategori monopolistic ,  susuai  dengan  pengertiannya  jenis  pasar  yang berada diantara dua jenis pasar yaitu pasar persaingan sempurna dan monopoli dimana terdapat banyak  pengrajin    menghasilkan  barang  yang  berbeda  corak (differentied  product) .  Sedangkan dalam  jurnal  joefar  Pratama  Sahetapy  mendefinisikan  produk  sebagai  tindakan  memodifikasi
produk  menjadi  menarik.  Perbedaan  produk  biasanya  hanya  mengubah  sedikit  karakter  dalam produktersebut  antara  lainjenis  atau  desain  kemasan  dan  tema  promosi  tanpa  mengubah spesifikasi fisik produk.

## b. Rasio konsentrasi
Rasio konsentrasi home industri sasirangan Di Menarap mengelompokan  4 terbesar dari pangsa pasar yang mereka miliki dengan total pangsa pasar pertahun Rp.372.000.000. dapat dilihat pada tabel dibawah ini.
Tabel 3.  Rasio Konsetrasi Pasar Home Industri Sasirangan Di Menarap tahun 2017
No Nama Stot Growt 1 Hai*** 372,000,000 11.31 2 Norm*** 300,000,000 9.12 3 Jum*** 200,000,000 6.08 4 Iwa*** 200,000,000 6.08 PBPT 1,072,000,000 Stot 3,290,000,000 CR4 32.58 Monopolistic Competetion
Sumber : Wawancara
Pada  tabel  diatas  ini  dapat  dilihat,  rasio  konsentrasi  pasar  pengrajin  home  industri sasirangan  di  menarap,  pengrajin  home  industri  sasirangan  pada  konsentrasi  level  yang  sangat tinggi  sampai  konsentrasi  level    rendah.  Kelompok  pengrajin  home  industri  sasirangan  terdiri atas empat terbesar dari pangsa pasar yang mereka miliki.
Indikator    konsentrasi  pasar  rendah  berada  pada  kisaran  0  %  -  50  %  dikatakan Monopolisitic Competetion dengan demikian di temukan besar konsentrasi pasar home industri
sasirangan  di  Menarap  adalah  sebesar  32,58  %  sehingga  dapat  dikatakan  struktur  pasar  sesuai rasio konsentrasi adalah Monopolistic Competetion .
Bentuk  pasar  monopolistic  diperkenalkan  oleh  Edward  Chamberlin  dan  Joan  Violet Robinson  seorang  ekonom  Amerika  Serikat  pada  tahun  1930  an.  Sebab  di  bentuknya  adalah karena  ketidak  puasan  terhadap  model  pasar  persaingan  sempurna  yang  di  anggapnya  kurang realistis contohnya tetntang ciri adanya barang homogen.
Persaingan pasar Monopolistik terlihat adanya kompetisi yang didasarkan oleh kenyataan bahwa  terdapat  perusahaan  dari  satu  perusahaan  yang  dapat  mempengaruhi  perusahaan  yang lain. Tetapi juga terdapat unsur monopoli  karena perusahaan memproduksi barang yang dengan jenis  homogen  tapi  masing-masing  barang  memiliki  perbedaan  yang  nyata  sehingga  konsumen punya pilihan.
Dengan  Demikian  konsentrasi  pasar  home  industri  sasirangan  Di  Menarab  hanya  ada kain  sasirangan  yang  dipersaingkan  secara  efisien  sehingga  terbentuk  pasar  monopolistic competition.

## Analisis Persaingan Home Industri

## a. Strategi Harga
Strategi harga yang terjadi pada home industri sasirangan Di Menarap sangat kompetitif, yang  mana  setiap  pengrajin  home  industri  siap  untuk  bersaing.  Persaingan  terjadi  antara    jenis kain,  motif,  warna,  dan  sistem  penjualan  secara  partai  atau  eceran  untuk  mempertahankan  ciri khas keunggulan para pengrajin.
Dengan demikian strategi harga padastruktur pasar pengrajin home industri sasirangan Di Menarap  menggunakan    kemampuan  pengrajin  untuk  mempengaruhi  harga  walaupun  tidak
sekuat  dalan  pasar  monopoli.  Sehingga  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  sebagai  Pasar Persaingan Monopolistic Competetion.

## b. Strategi Produk
Strategi  Produksi  yang  terjadi  pada  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  kompetitif, yang mana setiap pengrajin home industri siapuntuk bersaing. Persaingan terjadi antara   Design motif,  kualitas  warna,  Design  pakaian,  dan  cara  pengerjaan  untuk  mempertahankan  ciri  khas keunggulan.
Dengan  demikian  strategi  produk  struktur  pasar  pengrajin  home  industri  sasirangan  Di Menarap menggunakan segala sesuatu yang dapat di pasarkan untuk mendapatkan perhatian dan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Sehingga home industri sasirangan Di Menarap sebagai Pasar Persaingan Monopolistic Competetion.

## c. Strategi Promosi
Strategi Promosi yang terjadi pada home industri sasirangan Di Menarap kompetitif, yang mana  setiap  pengrajin  home  industri  siap  untuk  bersaing.  Persaingan  terjadi  antara    pameran, social media, workshop, toko dan membagi kartu nama untuk mempertahankan  para pelanggan dan konsumen.
Dengan  demikian  pada  tabel  strategi  promosi  struktur  pasar  pengrajin  home  industri sasirangan  di  menarap  melakukan  kegiatan  yang  mampu  memperlihatkan  keunggulan- keunggulan produknya.Sehingga home industri sasirangan Di Menarap sebagai Pasar Persaingan Monopolistic Competetion.
Syarat-syarat Pasar Monopolistic Competetion
1. Ada banyak penjual dan pembeli.
Bisa  dikatan  ada  banyaknya  penjual  dan  pembeli  di  lihat  dari  kegiatan  dari  pengrajin yang melakukan strategi Promosi seperti pameran, sosial media, workshop dan dilihat dari omset empat terbesar pengrajin sasirangan.

## Gambar 2. Proses Penjualan dan PembelianKain Sasirangan
2. Setiap perusahaan di industri menghasilkan produk yang terdiferensiasi.
Setiap  pengrajin  sasirangan  memiliki  produk  yang  sedikit  berbeda  ini  juga  bisa  dilihat  dari strategi  produk  yang  mana  pengrajin  hampir  semua  terlihat  berbeda  dari  design motif,  kualitas warna.

## Gambar 3. Aneka Produk Kain Sasirangan

## 3. Adanya kebebasan untuk keluar masuk industri.
Kebebasan  keluar  masuk  industri  adalah  adanya  industri  baru  yang  muncul  Atau meninggal kan industri yang telah di bangun sejak dulu.

## Kesimpulan
Berdasarkan uraian sebelumnya maka penulis menyimpulkan sebagai berikut:
1. Struktur  pasar  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  dilihat  dari  pangsa  pasar  yang  terjadi pencapaian  tetrtinggi  11,31%  dan  pencapaian  terendah  2,43%.  Rasio  konsentrasi  yang dihasilkan 32, 58% yang di artikan Monopolistic Competetion.
2. Berbagai macam strategi yang bisa diterapkan antara lain:
a. Strategi  harga  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  menggunakan  jenis  kain,  motif, warna, dan sistem penjualan secara partai atau eceran.
b. Strategi  produk  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  menggunakan  motif,  kualitas warna, Design pakaian, dan cara pengerjaan.
c. Strategi  promosi  produk  home  industri  sasirangan  Di  Menarap  menggunakan  pameran, social media, workshop, toko dan membagi kartu nama.

## Saran
Berdasarkan Kesimpulan di atas maka penulis memberikan saran:
1. Home  industri  sasirangan  di  menarap  sebaiknya  terus  melakukan  peningkatan  penjualan pruduk sehingga mampu bertahan dan mengembangkan home industri menjadi industri yang berskala nasiaonal dan internasional.
2. Home industri sasirangan di menarap sebaiknya terus melakukan peningkatan mutu, kreasi dan inovasi untuk menjaga kualitas produk yang di harapkan konsumen.

## Daftar Referensi
A.R,  Syamsudin,  &  Damiyanti,  Vismaia  S.  (2011). Metode  Penelitian  Pendidikan Bahasa. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya
Arifin, Imamul.2009.Membuka Cakrawala Ekonomi. Jakarta : Setia Purna Invest Arikunto, S (2002). Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: PT Rineka Cipta. Arikunto, S (2006). Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Ed Revisi VI, Jakarta : PT Rineka Cipta.
Arsyad, L. (1999) Pengantar Perencanaan dan Pembangunan Ekonomi Daerah, Edisi Pertama,
BPEE, Yogyakarta
Billas, A., Richard (1994) Ekonomi Mikro, Alih Bahasa : Sahat Simamora, Jakarta: Erlangga BPS (2014) Kecamatan Kertak Hanyar Dalam angka
Dumairy. 2000. Perekonomian Indonesia. Erlangga: Jakarta.
Gujarati, D. 1995. Ekonometrika Dasar . Zain dan Sumarno [Penerjemah]. Erlangga, Jakarta.
Gunawan,H.A.  2011.  Kontribusi  Industri  Minuman  Ringan  Dalam  Pertumbuhan  Ekonomi Indonesia.
Hasibuan, N. 1993. Ekonomi Industri: Persaingan, Monopoli dan Regulasi . Erlangga, Jakarta.
Ikhsan,  Mastur  Mujib  dan  Budiningharto,  Syafrudin.  2010 .Analisis  Daya  Saing  Industri Pengolahan Logam di Kecamatan Caper, Kabupaten Klaten Jawa Tengah. Klaten Jaya, W.K. 2001. Ekoomi Industri. BPFE, Yogyakarta.
Keputusan  Menteri  Perindustrian  dan  Perdagangan  RI  No.  590/MPP/KEP/10/1999.  Tentang
Ketentuan  dan  tata  cara  Pemberian  Izin Usaha  Industri,  Izin  Perluasan  dan  tanda  daftar Industri
Kotler,  Philip.,  dan  Gary  Armstrong.,  1997, Dasar-Dasar  Pemasaran, Edisi  Ketujuh  Jilid  1 dialihbahasakan oleh Alexander Sindoro, Jakarta: Prenhalindo
Kuncoro,  M.  (2007). Ekonomika  Industri  Indonesia:  Menuju  Negara  Industri  Baru  2030? . Yogyakarta: Andi.
Mukbar, Deni, 2007, Denyut usaha kecil di pasar traditional dalam himpitan hypermarket, Jurnal Analisis Sosial. Bvo. 12 No 1 maret 2007
Muslim,  E.,  &  Anandita,  L.  W.  (2008). Analisis  Struktur  dan  Kinerja  Industri  Rokok  Kretek  di

## Indonesia dengan Pendekatan Struktur
Peraturan  Presiden  Nomer  112  tahun  2007  tentang  penataan  dan  pembinaan  pasar  tradisional,
pusat pembelanjaan dan toko modern
Sumarno, S.M. 2002. Struktur, Kinerja dan Kluster industri rokok Kretek: Indonesia, 1996-199.
[Jurnal]. Universitas Gajah Mada, Yogyakarta.
Tambunan, T.H  .Tulus.  2002. Usaha  Kecil  dan  Menengah  di  Indonesia  Beberapa  Isu  Penting,
Jakarta : Salemba Empat.
Winardi, SE. 1998 Kamus Ekonomi ( Inggris- Indonesia ). Bandung: PT. Mandar Maju
Sahetapy  Pramata,  Joefer.  2013 Diferensiasi  produk,  Strategi  Merek,  Pengaruhnya  Terhadap
Keputusan Pembelian Meubel UD.Sinar Sakti Manado Jurnal Emba Vol. 1,  No. 3, hlm Isa,  Abdul  gani.2012 Wahana  Kajian  Hukum  dan  pranata  sosial. Jurnal  Media  Syariah  Vol  14 No 1