## Analisis Produktivitas dengan menggunakan Metode American Productivity Center (APC) Pada PT.
Florindo Makmur
Denny Walady Utama 1 , Yahya M. F. Lubis 1,* , Yetti Meuthia Hasibuan 1
1 Fakultas Teknik dan Komputer, Jurusan Teknik Industri, Universitas Harapan Medan Jl. HM. Joni No. 70 C, Teladan Barat, Kec. Medan Kota, Kota Medan, Sumatera Utara 20216
E-mail : yahyafiqri6@gmail.com *

## Abstract
PT. Florindo Makmur is a company that processes cassava into tapioca flour as a finished product. This company  requires  productivity  measurements  to  describe  the  success  of  a  company  in  utilizing  the resources it has to achieve maximum results. This research aims to determine the level of productivity using the American Productivity Center method and carry out further analysis of the results obtained using a fishbone diagram if a decrease in productivity is found. The type of data used in this research is secondary data, where the data obtained is a copy of data that is already owned by the company. The results of this research show that the productivity index decreased by -17.71% from the previous year which was due to a partial decrease in productivity in the input elements of labor and raw materials. The profitability index rose by +1.20%. And the price improvement index increased by +22.97%.

## Keywords: productivity, american productivity center, fishbone diagram, tapioca flour, cassava

## Abstrak
PT. Florindo Makmur merupakan perusahaan yang mengolah singkong menjadi tepung tapioka sebagai produk jadi.  Perusahaan  ini  memerlukan  pengukuran  produktivitas  untuk  menggambarkan  keberhasilan  suatu perusahaan untuk memanfaatkan sumber daya yang dimilikinya guna mencapai hasil yang maksimal. Penelitian ini  bertujuan  untuk  mengetahui  tingkat  produktivitas  dari perusahaan  dengan  menggunakan  metode  American Productivity  Center dan melakukan analisis lanjutan dari hasil yang didapat dengan diagram tulang ikan jika ditemukan terjadi penurunan produktivitas. Jenis data yang digunakan pada penelitian ini ialah data sekunder, dimana data yang didapat merupakan salinan dari data yang telah di miliki oleh perusahaan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa indeks produktivitas mengalami penurunan sebesar  -17,71% dari tahun sebelumnya yang disebabkan terjadinya penurunan produktivitas parsial pada elemen input tenaga kerja dan bahan baku. Indeks profitabilitas naik sebesar +1,20%. Dan indeks perbaikan harga meningkat sebesar +22,97%..
Kata kunci: produktivitas, american productivity center, diagram tulang ikan, tepung tapioka, singkong.

## 1. Pendahuluan
Dunia industri saat ini sedang berada dalam masa globalisasi,  dimana  produk  maupun  teknologi  yang dihasilkan dapat dengan mudah dan cepat dipasarkan ke  banyak  negara.  Hal  tersebut  yang  membuat persaingan  antar  industri  di  Indonesia  semakin kompetitif.  Persaingan  suatu  industri  tidak  hanya diukur melalui keunggulan produknya saja dipasaran, melainkan  juga  kinerja  sistem  industrinya  secara keseluruhan dalam jangka panjang yang dapat dilihat melalui  keuntungan  yang  diperoleh,  sehingga keuntungan  tersebut  dapat  dipergunakan  untuk membuat  suatu  industri  menjadi  tumbuh  semakin besar  dan  meningkatkan  kesejahteraan  tenaga kerjanya dengan terus mengedepankan efektivitas dan efisiensi  industri  sehingga  tingkat  produktivitas  dari industri tersebut semakin baik. Agar suatu perusahaan dapat  bertahan  didunia  persaingan  global  maka
perusahaan harus dapat melakukan upaya-upaya yang berdampak positif baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang yang bertujuan untuk tetap mendapatkan  keuntungan  yang  sebesar-besarnya. Salah  satu  dari  upaya-upaya  yang  ada  ialah  dengan tetap  meningkatkan  nilai  produktivitas  perusahaan. Produktivitas  ialah  hubungan  antara  masukan- masukan dan keluaran-keluaran suatu sistem produktif[1]  Setiap  perusahaan  memiliki  perhatian khusus terhadap kemampuan produktivitas. Kemampuan  produktivitas  sangat  berpengaruh  besar di  dalam  keberlangsungan  suatu  industri.  Maka  dari itu  diperlukan  pengukuran  produktivitas  yang  dapat digunakan  sebagai  tolak  ukur  dalam  memantau perkembangan  manajemen  pada  suatu  perusahaan. Pengukuran produktivitas pada penelitian ini menggunakan  metode American  Productivity  Center (APC).  Model  APC  dapat  membantu  perusahaan menghitung  nilai  tingkat  produktivitas  dengan
menggunakan  periode  dasar,  kemudian  dari  metode ini juga dapat merencanakan target tingkat produktivitas kedepan dengan acuan hasil pengukuran produktivitas  yang  dilakukan  sebelumnya[2].  PT. Florindo Makmur merupakan perusahaan agroindustri yang mengolah ubi/singkong menjadi tepung tapioka sebagai  produk  jadi.  PT.  Florindo  Makmur  adalah perusahaan  yang  telah  berdiri  sejak  tahun  2008. Perusahaan ini mampu mengolah ubi menjadi tepung tapioka  dengan  kapasitas  bahan  baku  maksimal hingga 200 ton/hari. Perusahaan inilah yang kemudian akan diukur nilai produktivitasnya dengan menggunakan metode APC selama dua tahun. Berikut merupakan  data  input  dan  output  PT.  Florindo Makmur  selama  Januari  2021  sampai  dengan Desember 2022

## Tabel 1.
Data Input Output PT. Florindo Makmur Periode 1 Tahun 2021 Input Bahan Baku (Kg) Output Tepung (Kg) Januari 4.244.137 992.315 Februari 6.076.327 1.037.105 Maret 8.890.084 2.039.665 April 7.598.265 1.536.975 Mei 2.937.023 623.725 Juni 3.168.614 701.350 Juli 4.744,409 935.070 Agustus 5.395.460 909.045 September 4.089.399 721.795 Oktober 4.107.271 718.980 November 4.100.003 713.875 Desember 5.245.787 948.250 Total 55.857.114 11.878.150 Tabel 2. Data Input Output PT. Florindo Makmur Periode 2 Tahun 2022 Input Bahan Baku (Kg) Output Tepung (Kg) Januari 6.237.346 1.141.530 Februari 4.069.275 786.575 Maret 5.641.110 941.185 April 7.247.606 1.346.785 Mei 1.998.534 292.875 Juni 4.556.125 638.635 Juli 8.819.078 1.254.920 Agustus 4.928.612 914.920 September 2.782.549 460.445 Oktober 3.927.810 695.630 November 3.591.120 651.810 Desember 3.166.732 624.490 Total 56.965.897 9.749.800
Dapat dilihat dari tabel 1 dan tabel 2 terlihat terjadi kenaikan  jumlah  bahan  baku  pada  tahun  2022 sebanyak 1.108.783 Kg, sedangkan terjadi penurunan jumlah output tepung sebanyak 2.128.350 Kg. Melihat permasalahan  yang  ada  pada  PT.  Florindo  Makmur diatas, maka diperlukannya pengukuran produktivitas guna mengetahui seberapa baik tingkat produktivitas pada PT. Florindo Makmur.

## 2. Metodologi
Penelitian  ini  menggunakan  jenis  penelitian dengan pendekatan kuantitatif, ialah penelitian dengan tujuan untuk melakukan pengamatan secara sistematis
dalam  meneliti  sebuah  fenomena  guna  menjawab permasalahan  melalui  teknik  pengukuran  yang cekatan terhadap sebuah variabel tertentu dengan cara mengumpulkan data-data yang dapat diukur menggunakan  perhitungan  matematika,  pendekatan statistik  maupun  komputasi,  sehingga  menghasilkan sebuah  kesimpulan  informasi  yang  berguna  [3]. Sedangkan,  jenis  penelitian  ini  berdasarkan  metode menggunakan penelitian  deskriptif, merupakan penelitian  yang  digunakan  untuk  menjelaskan, menggambarkan serta menjawab persoalan mengenai fenomena  dan  peristiwa  yang  terjadi.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  menjelaskan  suatu  fenomena  yang sedang diamati, membuat evaluasi maupun perbandingan,  serta  mengumpulkan  informasi  yang sesuai dengan kenyataan yang terjadi. Sehingga dapat disimpulkan  penelitian  ini  menggunakan  penelitian deskriptif kuntitatif.
Jenis  data  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah  data  primer  dan  sekunder.  Data  primer  pada penelitian  ini  ialah  melakukan  observasi  langsung di lapangan  guna  mengetahui  proses  yang  terjadi  di lantai  produksi,  serta  melakukan  wawancara  dengan personalia  di  PT.  Florindo  Makmur  dan  kepala produksi  guna  mendapatkan  penjelasan  yang  akurat mengenai  urutan  produksi  dan  SOP  yang  ada  di  PT. Florindo  Makmur.  Data  sekunder  yang  digunakan pada  penelitian  ini  ialah  dengan  melakukan wawancara  dan  melakukan  penyalinan  data  yang dimiliki oleh PT. Florindo Makmur. Berikut ini data sekunder yang diperoleh dari hasil penyalinan data di PT. Florindo Makmur:
1) Data upah tenaga kerja (gaji)
2) Data bahan baku
3) Data total penjualan produk jadi (tepung tapioka)
4) Data penggunaan energi (listrik)
5) Data perawatan mesin dan armada.
Setelah seluruh rangkuman dari informasi dan data yang  diperoleh  selanjutnya  akan  diolah  dengan menggunakan  metode American  Productivity  Center (APC)  guna  menghasilkan  pengukuran  dari  indeks produktivitas,  indeks  profitabilitas,  dan  indeks perbaikan harga.
2.1. The American Productivity Center (APC)
The American  Productivity  Center atau  disingkat dengan  (APC)  pada  awalnya ialah  sebuah  organisasi nonprofit yang didirikan oleh Dr. Jackson Grayson Jr. Organisasi  ini  berdiri  pada  tahun  1977.  Sebuah organisasi  mandiri  yang  telah  didukung  oleh  ratusan organisasi dan individu yang ada di Amerika Serikat [4]. Metode ini menyatakan bahwa tingkat produktivitas dari suatu perusahaan tidak hanya dilihat dari  peningkatan  profit  perusahaan,  melainkan  juga terhadap faktor-faktor lain yang berpengaruh [5].
Kelebihan dari pengukuran produktivitas menggunakan metode APC yaitu dapat menghasilkan tiga  ukuran  produktivitas,  yaitu  indeks  produktivitas itu sendiri, indeks profitabilitas serta indeks perbaikan harga.  Berdasarkan  pengukuran  produktivitas  model APC  ini  terlihat  bahwa  profitabilitas  berhubungan langsung  dengan  produktivitas  dan  faktor  perbaikan
harga.  Berdasarkan  hubungan  ini,  profitabilitas perusahaan dapat meningkatkan melalui peningkatan produktivitas  dan  perbaikan  harga  produk  di  pasar global. Selain itu, model APC juga mempertimbangkan  secara  menyeluruh  proses  bisnis baik  berdasarkan  ukuran  transformal  finansial maupun  fisik.  Dalam  hal  ini  rasio  perbandingan produktivitas memberikan suatu indikasi sejauh mana penggunaan  sumber-sumber  daya  yang  dimiliki perusahaan  (input)  untuk  menghasilkan  produk maupun jasa (output).
Rumus-rumus  yang  ada  dalam  perhitungan produktivitas menggunakan metode American Productivity Center ialah sebagai berikut [6] :
Perhitungan Indeks :
Produktivitas Parsial disingkat PP Produktivitas Total disingkat PT Produktivitas ke n disingkat PN PP = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑠𝑎𝑙𝑎ℎ 𝑠𝑎𝑡𝑢 𝑗𝑒𝑛𝑖𝑠 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 (1) PT = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 (2) PN = 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑘𝑒−𝑛 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 (3)
Perhitungan Indeks Profitabilitas : Indeks Output disingkat IO Indeks Input disingkat II
Profitabilitas ke n disingkat PF IO = 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑘𝑒−𝑛 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 (4) II = 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑘𝑒−𝑛 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑒 𝑑𝑎𝑠𝑎𝑟 (5) PF = 𝑖𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑜𝑢𝑡𝑝𝑢𝑡 𝑖𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑖𝑛𝑝𝑢𝑡 (6) Perhitungan indeks perbaikan harga : indeks perbaikan harga disingkat IPH
IPH = 𝑖𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑓𝑖𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑡𝑎𝑠
𝑖𝑛𝑑𝑒𝑘𝑠 𝑝𝑟𝑜𝑑𝑢𝑘𝑡𝑖𝑣𝑖𝑡𝑎𝑠
(7)
Setelah mendapatkan hasil dari tahap pengolahan data, selanjutnya melakukan analisis dari pengukuran indeks produktivitas, indeks profitabilitas, dan indeks perbaikan  harga.  Jika  dari  hasil  pengukuran  didapati terjadi  penurunan  produktivitas  selanjutnya  akan dilakukan  analisis  lanjutan  dengan  menggunakan analisis  diagram  tulang  ikan  ( fishbone  diagram ) sehingga  mempermudah  untuk  melihat  faktor  apa yang  menyebabkan  penurunan  produktivitas  pada masing-masing  elemen  yang  dilakukan  pengukuran. Serta memberikan usulan pemecahan masalah kepada pihak perusahaan agar dapat meningkatkan produktivitas di perusahaannya
2.2. Diagram Tulang Ikan (Fishbone Diagram)
Diagram  tulang  ikan  ( fishbone  diagram )  ialah sebuah  metode  yang  menunjukkan  hubungan  antara sebab  dan  akibat  maka  dari  itu  metode  ini  sering disebut juga sebagai diagram sebab akibat. Metode ini digunakan  untuk  menganalisis  penyebab  suatu masalah atau kondisi. Diagram ini ditemukan pertama kali  oleh  seorang  profesor  yang  bernama  Kaoru Ishikawa  pada  tahun  1953,  seorang  ilmuwan  dari Jepang  dan  merupakan  alumni  teknik  kimia  di Universitas  Tokyo.  Diagram  ini  berkaitan  dengan manajemen produktivitas total, diagram sebab akibat dipergunakan untuk menunjukan faktor-faktor penyebab (akibat) yang disebabkan oleh faktor-faktor penyebab  itu.  Diagram  ini  disebut  juga  sebagai diagram  tulang  ikan  karena  bentuknya  seperti kerangka ikan [6].
Gambar 1. Diagram Tulang Ikan ( Fishbone Diagram ).

## 3. Hasil dan Pembahasan
Berikut  adalah  hasil  dan  pembahasan  yang  telah diperoleh dari penelitian yang telah dilakukan:
3.1. Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas (Produktivitas Parsial dan Indeks Produktivitas)
Setelah dilakukan pengukuran dengan menggunakan rumus (1), (2), dan (3) maka didapatkan hasil  produktivitas  parsial  dan  indeks  produktivitas sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Perhitungan Produktivitas Parsial Deskripsi Produktivitas Parsial Periode 1 (2021) Periode 2 (2022) Perubahan Tenaga kerja 26,0721 23,7843 -2,2878 Energi 31,0280 36,4725 +5,4445 Bahan baku 1,4050 1,1308 -0,2742 Perawatan 145,6125 190,5353 +44,9228 Produktivitas total 1,2671 1,0427 -0,2244
Dari  Tabel  3.  terlihat  bahwa  nilai  produktivitas parsial  yang  terjadi  di  PT.  Florindo  Makmur  selama periode  pengukuran  mengalami  peningkatan  dan penurunan  angka  jika  dilihat  dari  periode  satu  yang dijadikan sebagai periode dasar.
Produktivitas  parsial  tenaga  kerja  turun  sebesar 2,2878, produktivitas parsial bahan baku turun sebesar 0,2742,  dan  produktivitas  parsial  total  turun  sebesar 0,2244.  Pada  produktivitas  parsial  energi  mengalami peningkatan  sebesar  5,4445,  dan  pada  elemen  input perawatan juga mengalami peningkatan produktivitas parsial yaitu sebesar 44,9228.
Berikut  disajikan  grafik  untuk  mempermudah pembacaan nilai produktivitas parsial:
Gambar 2. Grafik Produktivitas Parsial.

## Tabel 4.
Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas
Deskripsi Indeks Produktivitas Periode 1 (2021) Periode 2 (2022) Perubahan (X100%) Tenaga kerja 1,0000 0,9122 -8,78% Energi 1,0000 1,1754 +17,54% Bahan baku 1,0000 0,8048 -19,52% Perawatan 1,0000 1,3085 +30,85% Produktivitas total 1,0000 0,8229 -17,71%
Berdasarkan  Tabel  4.  terlihat  bahwa  indeks produktivitas  yang  terjadi  di  PT.  Florindo  Makmur selama  periode  pengukuran  mengalami  peningkatan dan penurunan produktivitas. Peningkatan terjadi pada elemen  energi  sebesar  17,54%,  dan  perawatan meningkat sebesar 30,85%. Sedangkan untuk elemen tenaga kerja turun sebesar 8,78%, bahan baku 19,53% dan produktivitas total turun sebesar -17,71%. Berikut disajikan ke dalam grafik :
Gambar 3. Grafik Indeks Produktivitas.
3.2. Hasil Perhitungan Indeks Produktivitas (Produktivitas Parsial dan Indeks Produktivitas)
Setelah dilakukan pengukuran dengan menggunakan rumus (4), (5), dan (6) maka didapatkan hasil indeks profitabilitas sebagai berikut :
Tabel 5.
Hasil Perhitungan Indeks Profitabilitas Deskripsi Indeks Profitabilitas Periode 1 Periode 2 Perubahan (X100%) Tenaga kerja 1,0000 0,9256 -7,44% Energi 1,0000 0,7810 -21,90% Bahan baku 1,0000 1,0283 +2,83% Perawatan 1,0000 1,3877 +38,77% Input total 1,0000 1,0120 +1,20%
Dari  Tabel  5.  terlihat  bahwa  di  PT.  Florindo Makmur mengalami peningkatan dan juga penurunan indeks profitabilitas. Peningkatan indeks profitabilitas terjadi  pada  elemen  bahan  baku  sebesar  2,83%, perawatan 38,77%, dan input total 1,20%, sedangkan penurunan  terjadi  pada  elemen  tenaga  kerja  sebesar 7,44% dan energi sebesar 21,90%. Untuk mempermudah  pembacaan  dari  Tabel  5,  berikut disajikan ke dalam grafik :
Gambar 4. Grafik Indeks Profitabilitas.

## 3.3. Hasil Perhitungan Indeks Perbaikan Harga
Tabel 6. Hasil Perhitungan Indeks Perbaikan Harga
Deskripsi Indeks perbaikan harga Periode 1 Periode 2 Perubahan (X100%) Tenaga kerja 1,0000 1,0146 +1,47% Energi 1,0000 0,6644 -33,56 Bahan baku 1,0000 1,2777 +27,77% Perawatan 1,0000 1,0605 +6,05% Input total 1,0000 1,2297 +22,97%
Dari Tabel 6. Hasil Perhitungan Indeks Perbaikan Harga terlihat bahwa input total mengalami kenaikan indeks  sebesar  22,97%.  Berikut  diagram  indeks perbaikan harga:
0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 T.KERJA ENERGI BAHAN BAKU PERAWATAN PRODUKTIVITAS TOTAL GRAFIK INDEKS PRODUKTIVITAS PERIODE 1 (2021) PERIODE 2 (2022) 0 0.2 0.4 0.6 0.8 1 1.2 1.4 1.6 T.KERJA ENERGI B. BAKU PERAWATAN TOTAL INDEKS PROFITABILITAS PERIODE 1 (2021) PERIODE 2 (2022) 0 50 100 150 200 250 T. KERJA ENERGI BAHAN BAKU PERAWATAN PRODUKTIVITAS TOTAL GRAFIK PRODUKTIVITAS PARSIAL PERIODE 1 (2021) PERIODE 2 (2022)
Gambar 5. Grafik Indeks Perbaikan Harga.

## 3.4. Analisis  Diagram  Tulang  Ikan  (Fishbone Diagram)
Analisis  diagram  tulang  ikan  digunakan  untuk menganalisis  penyebab  suatu  masalah  atau  kondisi melalui  teknik  brainstroming  yaitu  teknik  yang digunakan  untuk  mengumpulkan  ide  atau  gagasan guna  mencari  solusi  dari  sebuah  permasalahan. Masalah  akan  dipecah  menjadi  beberapa  kategori yang berkaitan dengan elemen pengukuran produktivitas  yang  dilakukan.  Berikut  analisis diagram tulang ikan yang dibuat berdasarkan elemen yang mengalami penurunan nilai produktivitas :
Gambar 6. Diagram Tulang ikan ( Fishbone Diagram ).

## 4. Simpulan
Setelah dilakukan pengukuran produktivitas pada PT.  Florindo  Makmur  dengan  menggunakan  metode American  Productivity  Center (APC)  terdapat  tiga hasil  pengukuran,  yaitu  indeks  produktivitas,  indeks profitabilitas,  dan  indeks  perbaikan  harga.  Berikut disajikan ke dalam Tabel 7. berikut ini:
Tabel 7.
Hasil Pengukuran Produktivitas PT. Florindo Makmur Deskripsi Periode 1 (2021) Periode 2 (2022) Indeks Produktivitas 1,0000 0,8229 Indeks Profitabilitas 1,0000 1,0120 Indeks Perbaikan Harga 1,0000 1,2297
Terlihat  bahwa  indeks  produktivitas  mengalami penurunan sebesar -17,71%. Indeks profitabilitas naik sebesar  +1,20%.  Dan  indeks  perbaikan  harga meningkat sebesar +22,97%.
Hasil  pengukuran  produktivitas  yang  sudah didapat  selanjutnya  dilakukan  analisis  dengan diagram tulang ikan ( fishbone diagram ) terlihat bahwa penurunan  produktivitas  total  disebabkan  oleh turunnya  produktivitas  pada  elemen  tenaga  kerja, bahan baku.
Turunnya  produktivitas  tenaga  kerja  disebabkan oleh  karyawan  yang  tidak  standby  pada  mesin  dan kinerja  karyawan  yang  kurang  maksimal.  Turunnya produktivitas  bahan  baku  disebabkan  oleh  terjadi pemborosan bahan baku dan sari pati yang dihasilkan singkong menurun.
Usulan  perbaikan  produktivitas  pada  elemen tenaga  kerja:  1.  Memberikan  arahan/apel  setiap  pagi dengan  tujuan  memberikan  semangat  dan  motivasi kerja  bagi  karyawan,  serta  menciptakan  lingkungan kerja  yang  nyaman  bagi  karyawan  2.  Memberikan pelatihan  kepada  karyawan  agar  pengetahuan  dan keahlian mereka menjadi semakin baik. 3. Memberikan  sanksi  tegas  bagi  karyawan  yang meninggalkan  posnya  dan  memperketat  jadwal monitoring.
Usulan perbaikan produktivitas pada elemen bahan baku  ialah  :  1.  Melakukan  arahan  dan  pelatihan langsung  kepada  pekerja  sortasi  bonggol  singkong untuk tidak memotong bonggol secara berlebihan. 2. Memperketat  divisi  sortir  singkong  guna  memilih singkong yang berkualitas baik.

## Daftar Pustaka
[1] Ihsan  M.  Analisa  Pengukuran  Produktivitas Perusahaan  Menggunakan  Metode  Marvin  E. Mundel.  Angewandte  Chemie  International
Edition, 6(11), 951–952. 2022. [2] Ramadhan  IAP,  Waluyo  M.  Pengukuran  Dan Perencanaan Produktivitas Dengan Menggunakan  Metode  American  Productivity Center (Apc) Di Pt. Xyz. Juminten. 2020;1(5):85–96.
[3] Arsyam  M,  M.  Yusuf  Tahir.  Ragam  Jenis Penelitian  dan  Perspektif.  Al-Ubudiyah  J Pendidik dan Stud Islam. 2021;2(1):37–47.
[4] Suryani  F.  Aplikasi  Model  APC  (American Productivity  Center)  sebagai  Penentu  Fokus Perbaikan Produktivitas. J Menara.
2020;18(2):1–26.
[5] Ernawati  D,  Winursito  YC,  Riska  Tian Wulandari. Analisis Produktivitas Untuk Mengetahui  Kinerja  Perusahaan  Di  Pt.  Xyz. Waluyo Jatmiko Proceeding. 2022;15(1):103–8.
[6] Fithri P, Sari  RY. ANALISIS PENGUKURAN PRODUKTIVITAS.  OPTIMASI  Sist  Ind. 2015;14(1):138–55.
0 0.5 1 1.5 INDEKS PERBAIKAN HARGA PERIODE 1 (2021) PERIODE 2 (2022)