## The Application of Community-Based Economic Model in Entrepreneurial Activities

## Sukristin, Mastiah
Program Studi Manajemen Informatika, Akademi Manajemen Komputer dan Informatika Ketapang, Jalan Gatot Subroto B1 Payak Kumang, Ketapang, Kalimantan Barat, telephone 0534-33001, Fax. 0534-33001. e-mail: kristinchanifa@yahoo.co.id

## Abstract
One of the efforts to increase people's income is by applying economic models that are suitable for the community. This model places emphasis on lower class community economic empowerment so that  eventually  they  can  be  economically  self-sufficient. To  apply  an  economy  model  suitable for that particular source, around the area of Sungai Melayu, particularly Piansak village is one of the efforts suggested. The method applied for this research is Action Research. For the first year, the main task is to identify the local area. Only after a feasibility study being done on the data found, then a system of Society  Economy Model will be implemented accordingly. The further steps will follow  based  on  the  result  yielded  of  first-year-research.  The  potential  businesses  suitable  to  the area, possibly will be businesses in raising livestock or poultry, such as (1) raising laying hens, (2) raising laying ducks, (3) raising quail, (4) raising catfish.
Keywords: society, economy model, entrepreneur, economic empowerment JEL Classification: L26

## Penerapan Model Ekonomi Berbasis Masyarakat Dalam Kegiatan Wirausaha

## Abstrak
Salah  satu  upaya  meningkatkan  pendapatan  masyarakat  adalah  dengan  menerapkan  model ekonomi  yang  cocok  bagi  masayarakat  tersebut.  Model  ini menekankan  pada  pemberdayaan ekonomi masyarakat kelas bawah sehingga pada akhirnya mereka dapat mandiri secara ekonomi. Pada  penelitian  ini  berusaha  menerapkan  model  ekonomi  berbasis  masyarakat  melalui  kegiatan wirausaha  di  Kecamatan  Sungai  Melayu,  khususnya  Desa  Piansak.  Penelitian  ini  dilaksanakan bertahap  (multi  tahun).  Metode  dalam  penelitian  ini  adalah  metode  penelitian  tindakan  ( Action Research ).  Pada  tahun  pertama  ini  kegiatan  yang  dilakukan  adalah  pengidentifikasian  di lapangan. Hasil pengidentifikasian tersebut kemudian dianalisis untuk menentukan potensi yang cocok  dikembangkan  di  daerah  tersebut.  Setelah  itu  mengkaji  dan  merancang  model-model ekonomi  berbasis  masyarakat  yang  akan  diterapkan  di  daerah  tersebut.  Hasil  penelitian  tahun pertama  didapatkan  deskripsi  mengenai  masalah  dan  keunggulan  lokasi  penelitian. Kemudian ditentukan potensi yang cocok dikembangkan di desa ini adalah peternakan. Beberapa rancangan model  ekonomi  berbasis  masyarakat  yang  telah  dibuat  adalah  (1)  beternak  ayam  petelur,  (2) beternak itik petelur, (3) beternak burung puyuh, dan (4) beternak ikan lele.
Kata kunci: masyarakat, model ekonomi, wirausaha, pemberdayaan ekonomi Klasifikasi JEL: L26

## 1. Pendahuluan
Mayoritas  masyarakat  Desa  Piansak  bermata pencaharian sebagai petani sawit. Sejak tahun
2008,  kondisi  ekonomi masyarakat  Desa Piansak mengalami kesulitan atau keterpuruk- an karena  tutupnya  PT  Benua  Indah,  perusa- haan yang membeli hasil sawit mereka. Sejak
itu,  hasil  panen  sawit  mereka  tidak  mengun- tungkan  lagi  karena  dibeli  oleh  tengkulak dengan harga yang sangat murah yaitu hanya berkisar  Rp700-Rp  800  per  kilogram.  Sedang- kan  sebelum  PT  Benua Indah  (perusahaan kelapa  sawit)  tutup  (2008)  hasil  panen  sawit mereka  dibeli  Rp1.700/kg.  Sebagai  bandingan sebelum tahun 2008 kondisi ekonomi masyara- kat tersebut cukup baik dan rata-rata pengha- silan  mereka  dalam  1  (satu)  bulan  mencapai Rp5.000.000,  sedangkan  saat  ini  berdasarkan hasil  survei  menunjukkan  64,6%  responden berpenghasilan kurang  dari  800.000  rupiah, 22,9% berpenghasilan 800.000-1.250.000 rupiah, dan selebihnya berpenghasilan 12,5% berpeng- hasilan di atas 1.250.000 rupiah.
Di samping itu tingkat pendidikan masya- rakat  juga  sangat  rendah,  data  menunjukkan bahwa  dari  keseluruhan  responden  sebanyak 63,5% berpendidikan SD, 14,6% berpendidikan SMP, 13,5% berpendidikan SMA, 5,2% berpen- didikan  perguruan  tinggi/akademi,  dan  3,1% tidak  sekolah.  Sementara  keterampilan  yang mereka miliki sangat minim. Rata-rata mereka hanya memiliki keterampilan bertani dan ber- kebun, sedangkan keterampilan lainnya seper- ti  berdagang  dan  beternak  hanya  sebagian kecil dari mereka yang memiliki keterampilan tersebut.
Ditambah  lagi  dengan  kondisi  tanah  di desa  ini  yang  tidak  subur  karena  bekas ditanami  sawit,  sehingga  mereka  kesulitan untuk bertani lainnya selain sawit. Begitu juga dengan  akses  jalan  dari  pusat  kota  (kota Ketapang)  ke  desa  ini  yang  sangat  jelek, sehingga  mereka  kesulitan  menjual  hasil panen sawit mereka ke luar desa.
Berdasarkan deskripsi  kondisi  di  atas, masalah  utama  yang  mereka  hadapi  adalah bagaimana  keluar  dari  keterpurukan  ekonomi yang  mereka  hadapi  dan  bagaimana  mening- katkan  pendapatan  agar  hidup lebih  layak. Oleh  karena  itu,  perlu  dilakukan  upaya  pem- berdayaan  ekonomi  bagi  masyarakat  Keca- matan  Sungai  Melayu,  khususnya  Desa Piansak,  dengan  menerapkan  model  ekonomi berbasis  masyarakat  melalui  kegiatan  wira- usaha.
Ekonomi  berbasis  masyarakat adalah kegiatan  ekonomi yang  dilandaskan  pada  tiga hal  penting,  yakni  partisipasi,  kontrol,  dan
pemanfaatan  potensi  lokal  oleh  masyarakat demi tercapainya pertumbuhan dan kesejahte- raan  masyarakat  secara  luas  dan  merata. Artinya warga  ikut  merencanakan  ekonomi seperti apa di masa kini  dan masa yang akan datang. Tetapi yang penting adalah melakukan kontrol. Reformasi tidak cukup kalau tidak ada penguatan rakyat sipil. Apakah sektor ekonomi akan  mengulang  sektor  yang  sama  di  bidang politik. (Sujito, 2003).
Penelitian  ini  akan  dilaksanakan  secara bertahap  (multi  tahun)  selama  3  (tiga)  tahun. Pada  tahun  pertama,  penelitian  ini  bertujuan untuk: (1)  Mengidentifikasi  kondisi  geografis, demografi,  sosial  budaya,  ekonomi,  dan aset yang  dimiliki  masyarakat,  (2)  Menentukan potensi  yang  cocok  dikembangkan  di  Sungai Melayu, (3) Merumuskan model-model ekonomi berbasis  masyarakat  yang  cocok  diterapkan dan akan diujicobakan di Sungai Melayu.

## 2. Metode Penelitian

## 2.1. Rancangan Penelitian
Metode  dalam  penelitian  ini  adalah  metode penelitian  tindakan  ( Action  Research )  yaitu suatu penelitian yang dikembangkan bersama- sama  untuk  peneliti  dan decision  maker tentang  variabel  yang  dimanipulasikan  dan dapat digunakan untuk melakukan perbaikan.
Penelitian  ini  dibagi  menjadi  tiga  tahap. Tiap-tiap  tahap  berlangsung  selama  satu tahun.  Tahap/tahun  pertama  adalah  untuk adalah tahap pengidentifikasi masalah, penen- tuan  potensi  yang  cocok  dikembangkan  di Sungai  Melayu,  dan  pengkajian  serta  peran- cangan  model-model  ekonomi  berbasis  masya- rakat  di Sungai  Melayu.  Tahap  kedua  adalah untuk  menguji  coba  rancangan  model-model ekonomi  berbasis  masyarakat  yang  telah dibuat  pada  tahap  pertama,  kemudian  meng- evaluasi  setiap  rancangan  model  dan  memilih model  ekonomi  berbasis  masyarakat  yang cocok  bagi  masyarakat  di  Sungai  Melayu. Tahap ketiga bertujuan untuk melihat manfaat model ekonomi berbasis masyarakat di Sungai Melayu  dan  mengevaluasi  penerapan  model ekonomi  berbasis  masyarakat  di  Sungai Melayu.

## 2.2. Lokasi dan Waktu Penelitian
Penelitian  ini  dilaksanakan  di Desa  Piansak Kecamatan  Sungai  Melayu.  Desa  Piansak terbagi menjadi 5 dukuh, yaitu Dukuh Pandan Sari,  Marga  Mulya,  Selayar  Jaya,  Rukun Mulyo, dan Sido Mulyo. Mengingat terbatasnya tenaga,  waktu,  dan  biaya  yang  ada  maka dipilih  2  (dua)  dukuh,  yaitu  Pandan  Sari  dan Marga  Mulyo.  Pemilihan  dua  dukuh  ini dikarenakan  di antara  5  dukuh,  2  dukuh tersebutlah  yang  ekonomi  masyarakatnya paling  rendah.  Penelitian  ini  dilaksanakan selama  7  bulan,  yaitu  dari  bulan  Maret  2012 sampai dengan Oktober 2012.

## 2.3. Jenis  dan  Cara  Pengumpulan Data
Dalam  penelitian  ini  dikumpulkan  data sekunder,  yaitu  berupa  penyalinan  dokumen, catatan,  monografi,  data-data  yang  berada  di wilayah  penelitian,  dari  instansi/lembaga terkait dan dari pihak-pihak lain yang memili- kinya.  Yang  kedua,  data  primer,  yaitu  hasil kuesioner untuk  mengetahui  lebih  lengkap tentang  kondisi  sosial  dan  budaya,  kondisi ekonomi,  demografi,  dan  geografi.  Selain  itu data  primer  juga  didapatkan  dari  hasil observasi  dan hasil  wawancara  dengan informan kunci yaitu perangkat desa di lokasi penelitian.

## 2.4. Penentuan Sampel
Penentuan sampel dilakukan secara purposive berdasarkan hasil survei awal dan wawancara dengan  perangkat  desa  setempat,  dan ditentukanlah  lokasi  di  dukuh  Pandan  Sari dan  Marga  Mulya.  Responden  diambil  96 kepala  keluarga  (KK)  atau  yang  mewakilinya dari kedua dukuh tersebut.

## 2.5. Analisis Data
Teknik analisis data dilakukan dengan analisis deskriptif kualitatif terhadap data primer yang diperoleh  dari  lapangan  dan  data  sekunder yang diperoleh dari berbagai dokumen tertulis. Setelah  melakukan  analisis  dan  interpretasi data,  selanjutnya  disusun  laporan  hasil penelitian.

## 3. Hasil dan Pembahasan

## 3.1. Identifikasi Masalah
Berikut identifikasi masalah Desa Piansak: (1) Keterpurukan  ekonomi  masyarakat  Piansak berawal  dari  tutupnya  PT  Benua Indah,  (2) Dengan tutupnya PT Benua Indah, hasil panen sawit  masyarakat  Desa  Piansak  sudah  tidak menguntungkan lagi, karena tengkulak hanya mau  membeli  sawit  mereka  dengan  harga berkisar  Rp700-Rp800  per  kilogram.  Dengan harga  jual  seperti  ini,  tentunya  jauh  dari kesejahteraan,  (3)  Masyarakat  Desa  Piansak mayoritas  berasal  dari  Jawa  Tengah  yang memiliki  kebiasaan  bercocok  tanam,  sehingga rata-rata mereka tidak memiliki keterampilan lain  selain  bertani/berkebun,  (4)  Di  samping itu,  pendidikan  masyarakat  Desa Piansak sangat  rendah,  dari  hasil  pengumpulan  data menunjukkan bahwa yang berpendidikan sam- pai  SD  sebesar  63,5%. Keterampilan minim dan  tingkat pendidikan rendah mereka  men- jadi  salah  satu  penyebab  mereka  sulit  keluar dari  keterpurukan  ekonomi  yang  mereka alami. Keterampilan bertani saja yang mereka miliki  membuat  mereka hanya  bisa  mencari penghasilan  dari  bertani.  Sedangkan  kondisi tanah/ lahan  di  Desa  Piansak  tidak  subur, karena bekas ditanami sawit, (5) Kondisi jalan dari  Desa  Piansak  menuju  pusat  kota (Kabupaten  Ketapang)  sangat  jelek,  hal  ini mengakibatkan  mobilitas  perekonomian  yang lambat,  (6)  Kondisi  tanah  di  Desa  Piansak tidak  subur  karena  bekas  ditanami  sawit. Padahal rata-rata mereka memiliki lahan yang luas.

## 3.2. Keunggulan  atau  Kekuatan Desa Piansak Kecamatan Sungai Melayu
Berbagai  masalah  dialami masyarakat  Desa Piansak, tetapi desa  ini  juga  memiliki beberapa keunggulan atau kekuatan, baik dari kondisi  geografis,  demografi,  sosial  budaya, maupun  aset  yang  dimiliki  masyarakat  Desa Piansak.  Dengan  mengidentifikasi  masalah dan  mengetahui  keunggulan-keunggulan  yang dimiliki  Desa  Piansak  akan  mempermudah dalam  penentuan  potensi  yang  cocok  dikem- bangkan di Desa Piansak. Adapun keunggulan- keunggulannya  sebagai  berikut:  (1) Segi
kondisi  geogafis,  daerah  Desa  Piansak  cukup luas, dan sumber air di desa ini sangat cukup, baik  dari  sungai  maupun  sumur.  Selain  itu curah  hujan  di  desa  ini  cukup  baik,  (2) Segi kondisi demografi, berdasarkan data yang ada, jumlah penduduk di Desa Piansak tidak begitu padat  dan  jarak  kelahiran  juga  tidak  begitu sering.  Selain  itu,  usia  produkif  di  desa  ini cukup  banyak  apabila  dibanding  dengan jumlah  penduduk  yang  ada  di  desa  ini,  (3) Kondisi  sosial  budaya,  kehidupan  di  Desa Piansak  termasuk  rukun  dan  aman,  baik dalam  kehidupan bermasyarakat  maupun beragama.  Selain  itu,  masyarakat  di  desa  ini juga  termasuk  masyarakat  yang  religius, ramah,  dan pekerja  keras,  (4) Segi  aset masyarakat,  lahan  yang  dimiliki  setiap keluarga  sangatlah  luas,  rata-rata  mereka memiliki lahan pekarangan seluas 5000 meter persegi.  Hanya  saja  lahan  mereka  kurang subur,  karena  itu  kurang  cocok  untuk pertanian dan perkebunan. Akan tetapi, lahan seluas  itu  sangat  baik  dimanfaatkan  untuk peternakan dan perikanan.

## 3.3. Potensi yang Cocok Dikembangkan
Setelah  melalui identifikasi  kondisi  geografis, demografi,  ekonomi,  sosial  budaya, aset,  dan lainnya,  baik  dari  sisi  masalah  dan  keung- gulan-keunggulan Desa Piansak, maka peneliti dapat  mengambil  kesimpulan  bahwa  potensi yang  cocok  dikembangkan  adalah  peternakan, terutama  beternak  ayam,  bebek,  dan  burung puyuh.

## 3.4. Rancangan  Model-Model  Ekonomi Berbasis Masyarakat
Setelah  menentukan  potensi  yang  cocok dikembangkan  di  Desa  Piansak  Kecamatan Sungai  Melayu,  peneliti  akan  menerapakan beberapa  model  wirausaha  peternakan  untuk meningkatkan perekonomian di Desa Piansak, Kecamatan Sungai Melayu, adapun rancangan model yang akan kami uji coba adalah:
(1) Beternak  Ayam  Petelur. Dewasa  ini kebutuhan telur dalam negeri terus meningkat sejalan dengan peningkatan pola hidup manu- sia  dalam  meningkatkan  kebutuhan  akan protein hewani yang berasal dari telur. Selain itu  juga  adanya  program  pemerintah  dalam
meningkatkan gizi masyarakat terutama anak- anak.  Kebutuhan  akan  telur  yang  terus meningkat  tidak  diimbangi  dengan  produksi telur  yang  besar  sehingga  terjadilah  keku- rangan  persediaan  telur  yang  mengakibatkan harga  telur  mahal.  Dengan  melihat  kondisi tersebut  budidaya  ayam  petelur  dapat memberikan  keuntungan  yang  menjanjikan bila  dikelola  secara  intensif  dan  terpadu. Adapun  analisis  usaha ayam  petelur  tertera dalam tabel 1.
Tabel 1. Analisis Usaha Budidaya Ayam Petelur (untuk 150 ekor)
Modal 1) Modal tetap (Investasi) Rp12.500.000 2) Modal kerja/biaya produksi Rp2.639.250 Pendapatan Rp3.417.050 Keuntungan Rp777.800 Return Cost Ratio(R/C) 1,29 Benafit Cost Ratio (B/C) 0,29 Break Even Point (BEP) 1) BEP Produksi 2.199 Butir 2) BEP Harga Rp 977,5
(2) Beternak Itik  Petelur. Untuk  meme- nuhi  kebutuhan  telur  itik  di  Ketapang  masih banyak  kekurangan.  Di  setiap rumah  makan rata-rata  menjual  telur  asin sedangkan  perse- diaan telur bebek masih sangat kurang karena sering  kali  peneliti  membeli  telur  bebek  di pasar  kadang  ada  kadang  tidak,  jadi  kondisi seperti  ini akan  dapat  memberikan  peluang bisnis  yang  sangat  menguntungkan. Adapun analisis  usaha  itik  petelur  terdapat  dalam tabel 2.
Tabel 2. Analisis Usaha Budidaya Itik Petelur (100 ekor)
Modal 1) Modal tetap (Investasi) Rp9.375.000 2) Modal kerja/biaya produksi Rp2.105.500 Pendapatan Rp3.684.250 Keuntungan Rp1.578.750 Return Cost Ratio(R/C) 1,75
Benafit Cost Ratio (B/C) 0,75 Break Even Point (BEP) 1) BEP Produksi 1.053 Butir 2) BEP Harga Rp1.170
(3) Beternak Burung Puyuh. Usaha ternak burung  puyuh  kelihatannya  sepele,  karena dilihat  dari  ukurannya,  burung  puyuh  kecil- kecil,  telurnya  juga  kecil-kecil.  Akan tetapi setelah  dianalisis  secara  mendetail  ternyata punya  potensi  usaha  dan  keuntungan  yang sangat  bagus.  Usaha  ternak  burung  puyuh sangat  mudah  dilakukan,  hanya  membutuh- kan  lahan  yang  sempit,  juga  permodalan  bisa disesuaikan  dengan  kebutuhan.  Adapun analisis  usaha  ternak  burung  puyuh  tertera dalam tabel 3.
Tabel  3. Analisis  Usaha  Budidaya  Burung Puyuh (500 ekor)

## Modal
1) Modal tetap (Investasi) Rp9.040.500 2) Modal kerja/biaya produksi Rp2.040.625 Pendapatan Rp8.598.925 Keuntungan Rp6.558.300 Return Cost Ratio(R/C) 4,2 Benafit Cost Ratio (B/C) 3,2 Break Even Point (BEP) 1) BEP Produksi 2.721 Butir 2) BEP Harga Rp181
(4) Berternak  Ikan  Lele. Usaha  budidaya lele  ini  sangat  menguntungkan.  Ikan  yang dipelihara lebih cepat besar dibandingkan ikan air  tawar lainnya.  Hanya  dalam  waktu  tiga bulan,  ikan  lele  sudah  dapat  dipasarkan. Pasarnya tidak pernah sepi dan harganya pun stabil  berkisar  16.000  rupiah  hingga  18.000 rupiah  per  kilogram.  Ikan  lele  yang  paling banyak  diminati  di  Ketapang  adalah  yang berukuran 6 ekor untuk satu kilogram, karena untuk  kebutuhan  rumah  makan  lamongan yang pada umumnya menjual pecel lele.
Beternak  lele,  media  bukanlah  suatu  hal yang  utama,  baik  itu  kolam  tembok  ataupun
tanah,  tapi  yang  diutamakan  dalam  beternak lele  adalah  kualitas  benih,  air  dan  pakan. Adapun analisis usaha ternak ikan lele sebagai berikut.  Adapun  analisis  usaha  ternak  ikan lele sebagai berikut.
Tabel  9. Analisis  Usaha  Budidaya  Ikan  Lele
(1000 ekor) Modal 1) Modal tetap (Investasi) Rp1.100.000 2) Modal kerja/biaya produksi Rp1.176.000 Pendapatan Rp2.128.000 Keuntungan/Panen (3 bulan) Rp952.000 Return Cost Ratio (R/C) 1,83 Benafit Cost Ratio (B/C) 0,45 Break Even Point (BEP) 1) BEP Produksi 72,9 kg 2) BEP Harga Rp8.767

## 4. Simpulan
Kondisi  ekonomi  masyarakat  Desa Piansak mengalami  keterpurukan  sejak  tutupnya  PT Benua  Indah,  yang  merupakan  perusahaan kelapa  sawit  yang  membeli hasil  panen  sawit mereka. Masyarakat Desa Piansak dilihat dari segi  pendidikan  dan  keterampilan,  termasuk berpendidikan  rendah,  dan  mayoritas hanya memiliki keterampilan bertani atau berkebun. Sedikit sekali di antara mereka yang memiliki keterampilan  selain  bertani/berkebun.  Oleh karena  itu,  mereka  sulit  keluar  dari  masalah kesulitan  ekonomi  yang  mereka  hadapi. Ditambah  lagi  dengan  kondisi  tanah  di  Desa Piansak  yang  kurang  subur,  karena  bekas ditanami  sawit,  sehingga  mereka  hanya mengandalkan kebun sawit. Selain itu, kondisi ini  diperparah  lagi  dengan  kondisi  jalan  dari pusat  kota  (kota  Ketapang)  menuju  Desa Piansak  yang  sangat  jelek,  hal  ini  membuat masyarakat  Desa  Piansak  kesulitan  menjual hasil  panen  sawit  mereka  keluar  Desa Piansak.  Sedangkan  harga  jual  sawit  di  Desa Piansak sangat rendah, tidak menguntungkan lagi. Masyarakat  Desa  Piansak yang  memiliki permasalahan  juga memiliki  beberapa  keung-
gulan,  baik dari  kondisi  geografis,  demografi, sosial  budaya,  maupun aset yang  dimiliki masyarakat Desa Piansak. Keunggulan-keung- gulan  ini  dapat  menunjang  tumbuh  dan kembangnya model ekonomi berbasis masyara- kat,  sehingga  dapat  mengubah  kehidupan ekonomi  masyarakat  Desa  Piansak  menjadi lebih baik.
Kemudian  setelah  melalui  identifikasi kondisi  geografis,  demografi,  ekonomi,  sosial budaya, aset,  dan  lainnya,  baik  dari  sisi masalah  dan  keunggulan-keunggulan  Desa Piansak,  maka  disimpulkan  bahwa potensi yang cocok dikembangkan adalah peternakan.
Ada  beberapa  model  ekonomi  berbasis masyarakat  yang  tim  peneliti  rancang  pada penelitian  tahun  pertama  ini,  yaitu  (1) beternak  ayam  petelur,  (2)  beternak  itik petelur,  (3)  beternak  burung  puyuh,  dan  (4) beternak  ikan  lele.  Model-model  ekonomi berbasis  mayarakat  tersebut  akan  diujicoba- kan pada penelitian tahap kedua.

## 5. Daftar Pustaka
Carree,  M.A.  and  Thurik,  A.R.  2002. The impact  of  entrepreneurship  on  economic growth. International  Handbook  of Entrepreneurship  Research . Internet:  m. caree@mw. unimaas. Kasmir.  2006. Kewirausahaan. Jakarta:  Raja- wali Pers. Kumar,  K.  2002. Market orientation,  orga- nizational competencies and performance: an  empirical  investigation  of  a  path-
analytical  model .  Journal  of  American Academy of Business. Cambridge.
Kuncoro,  A.  D.  2009. 101 tips sukses  bisnis . Yogyakarta: Penerbit IN AzNa Books.
Pasandaran,  E.  A.  Djajanegara,  K.  Kartiyasa dan F. Kasryno. 2005. Kerangka konsep- tual integrasi tanaman-ternak di Indonesia .  Jakarta: Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian.
Purnomo.  2003. Pencapaian  Keunggulan ber- saing  berkelanjutan  melalui  fungsi dan peran  sumber  daya  manusia .  Semarang: STIE Stikubank.
Riyanti,  B.  P.  D.  2003. Kewirausahaan dari sudut  pandang  psikologi kepribadian. Jakarta: Grasindo.
Tambunan, T. 2002. Usaha kecil dan menegah di Indonesia,  beberapa  isu  penting . Jakarta: Salemba Empat.
Wiyani,  W.  2004. Proyek  Penanggulangan Kemiskinan  Perkotaan  (P2KP).  Upaya pemberdayaan  masyarakat  (studi  pada masyarakat  kelurahan Sawojajar  Keca- matan Kedungkandang Malang) . Malang: Jurusan Ilmu Administrasi Niaga, FISIP Universitas Merdeka.
Zulyanto,  D.  2005. Peranan otonomi  daerah terhadap  pembangunan  ekonomi  masya- rakat  transmigrasi: Studi  Kasus  Konsep Equal  Right  di Desa  Rasau  Jaya  Kabu- paten Pontianak . Jurnal Ekonomi Bisnis. Tahun  10  No.  2,  (hal.  487-504).  Malang: Fakultas  Ekonomi  Universitas  Negeri Malang.