## PENDAHULUAN
Dalam  penganggaran  berbasis kinerja,    suatu    anggaran    disusun berdasarkan    partisipasi    aktif    unit- unit  organisasi  mulai  level  bawah sampai    atas    dalam    menyampaikan target    anggaran    dan    kinerja    yang disusun. Dengan adanya keikutsertaaan    bawahan/pelaksana anggaran dalam penentuan anggaran,    maka    diharapkan    akan didapat    keputusan    yang    lebih realistis sehingga tercipta keselarasan    tujuan    organisasi. Partisipasi anggaran dinilai
mempunyai    konsekuensi    terhadap sikap    dan    perilaku    anggota
1 Dosen Fakultas Ekonomi Universitas Batanghari
organisasi.    Anggaran    memiliki fungsi    sebagai    penilaian    kinerja (Mardiasmo,2004), tercapainya
target    anggaran    yang    telah ditetapkan  mengindikasikan  adanya kinerja    yang    baik,    demikian    pula sebaliknya. Peningkatan komitmen
organisasi    didalam    Manulife Financial  diharapkan  dapat  menjadi salah    satu    upaya    meningkatkan kepuasan    karyawan    dan    akan berimplikasi pada kinerja. Organisasi yang mampu menumbuh    kembangkan    komitmen
SDM  yang  dimiliki  biasanya  akan mampu    mendayagunakan    potensi kerja    sumberdaya    yang    dimiliki secara    maksimum.    Penelitian    ini

## PENGARUH  HUBUNGAN  PARTISIPASI  ANGGARAN  TERHADAP KINERJA  MANAJERIAL  DENGAN  KOMITMEN  ORGANISASI
SEBAGAI  VARIABEL  INTERVENING
(STUDI  EMPIRIS  PADA  MANULIFE  FINANCIAL  INDONESIA).
Denny  Asmas 1

## Abstract
This  research  was  conducted  to  find  out  the  influence  of  managerial performance  against  budget  participation,  the  influence  of  participation  in managerial  performance  increase  budget  through  organizational  commitment, the  influence  of  organizational  commitment  on  performance  of  managerial, as  well  as  to  know  the  influence  of  the  participation  of  the  budget  and organizational  commitment  affect  managerial  performance  on   PT   Asuransi Jiwa  Manulife  Indonesia  or  Manulife  Financial  simultaneously
In    collecting    research    data    using    the    intrument    research.    Intrument research    made    by    the    researchers    tested    the    validity    and    reabilitasnya. Instrument  can  be  kuestionerresearch,  observation  and  interview.  The  data collected  was  analyzed  further  by  using  statistical  analysis  of  deskriftif  and inferensial    statistical    analysis    of    Researchers    using    inferensial    because research  conducted  on  random  samples  taken  from  a  population.
The  results  of  hypothesis  testing  of  research  it  can  be  concluded  that the    partial    Participation    in    budget,    a    budget    with    participation    of organizational    commitment    as    avariable    interveningnya,    influential organization    significant    positive    Commitment    towards    managerial performance    at    manulife    financial.    Simultaneously,    participation    and commitment    of    the    Organization's    budget    a    significant    positive    effect    on performance    in    managerial    Manulife    Financial    with    proven    significant values  0.000  is  uji_F  α  <.
Keywords:  participation  budget,  organizational  commitment  and  managerial performance
menggunakan    variabel    partisipasi anggaran,    kinerja    manajerial dengan    komitmen    organisasi sebagai  variabel  intervening.
Alasan    dipilihnya    variabel partisipasi anggaran adalah variabel    partisipasi    anggaran mempunyai fungsi sebagai pedoman  untuk  memotivasi  kinerja manajerial    dan    anggota    organisasi serta  anggaran  menjadi  alat  untuk koordinasi  dan  komunikasi  didalam kinerja    manajerial    antara    atasan dengan  bawahan.  Alasan  dipilihnya komitmen    organisasi    sebagai variabel  intervening  adalah  karena komitmen    organisasi    merupakan ikatan  keterkaitan  individu  dengan organisasi  ditempatnya  bekerja.
Secara    konstruk,    komitmen organisasional    dipandang    sebagai konstruk    unidimensi.    Namun demikian,  dalam  perkembangannya berbagai fakta lanjutan menunjukkan    bahwa    individu mengembangkan komitmen organisasi    melalui    berbagai dimensi.    Studi-studi    awal    yang dilakukan    oleh    Meyer    dan    Allen (1984)    menunjukkan    adanya    sifat multidimensi dari konstruk komitmen  organisasional,  Setiawan dan    Ghozali    (2005).    Meyer    dan Allen  (1991)  mengingatkan  bahwa seluruh    bentuk    komitmen    adalah tidak  sama  dan  apabila  organisasi bermaksud mempertahankan pegawainya    dengan    menguatkan level organisasional, maka
eksistensi  komitmen  harus  disadari adanya    perbedaan    bentuk-bentuk komitmen.
Didalam    sebuah    industri asuransi    jiwa,    pada    umumnya mempunyai  sistem  kerja  yang  unik yang  tidak  sama  dengan  organisasi perusahaan    lainnya.    PT    Asuransi Jiwa    Manulife    Indonesia    yang seterusnya disebut dengan
Manulife  Financial  memperlakukan agen-agennya    sebagai    mitra    kerja. Seorang    agen    tidak    mendapatkan gaji    tetap    akan    tetapi    akan mendapatkan    komisi    dan    bonus sesuai  dengan  kinerjanya.  Semakin banyak    produksi    seorang    agen semakin    banyak    mendapatkan komisi    dan    bonus,    begitu sebaliknya    atau    dengan    kata    lain pendapatan    agen    tergantung    dari produktifitasnya    dan    tidak    ada batasan    atas    pendapatannya tersebut.

## METODOLOGI
Populasi  dalam  penelitian  ini adalah    seluruh    kepala    cabang Manulife  Financial  yang  berjumlah 150    cabang    di    Indonesia.    Kepala cabang    dipilih    sebagai    sampel penelitian karena memiliki
pelimpahan    wewenang    serta diikutsertakan    dalam    proses penyusunan  anggaran.
Data    dalam    penelitian    ini merupakan    data    primer    dengan memberikan    kuisioner    yang dikumpulkan  melalui  email (email survey)    dan    contact    person . Teknik    pengambilan    sampel    yang digunakan    adalah purposive sampling dengan    kriteria    sampel yang  dipilih  adalah:  kepala  cabang Manulife  Financial.  Kepala  cabang dipilih    sebagai    sampel    penelitian karena    memiliki    pelimpahan wewenang    serta    diikutsertakan dalam proses penyusunan anggaran. Adapun    rumus    regresi    sesuai model  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai  berikut: 1. Model Regresi Linier Sederhana .
Analisis    ini    digunakan    untuk menguji    pengaruh    partisipasi penyusunan    anggaran    terhadap kinerja  manajerial  (hipotesis  1).

## Jurnal Ilmiah Universitas Batanghari Jambi Vol.16 No.3 Tahun 2016
Adapun    rumusnya    adalah
sebagai  berikut  :
Y  =  β 0 +  β 1 X 1 +  e………………………………………………..……  (1) 2. Model Regresi Linier Berganda . Analisis    ini    digunakan    untuk menguji    pengaruh    dua    atau lebih variabel independenterhadap variabel dependen    (Santoso,    2000), yaitu: a. Untuk    menguji    pengaruh partisipasi    anggaran    terhadap kinerja    manajerial    melalui komitmen    organisasi    sebagai variabel intervening (hipotesis2). Y  =  β 0 +  β 1 X 1 +  β 2 X 2 +  β 3 X 1 X 2 +  e  ………………………………(2)
b. Untuk    menguji    pengaruh komitmen    organisasi    sebagai variabel    intervening    terhadap kinerja    manajerial    (hipotesis 3). Y  =  β 0 +  β 2 X 2 +  e  …………………………………………………….(3)
c. Untuk    menguji    secara simultan  pengaruh  Partisipasi Anggaran    Terhadap    Kinerja Manjerial    dengan    Komitmen Organisasi    sebagai    variabel intervening    terhadap    kinerja manajerial  (hipotesis  4). Y  =  β 0 +  β 1 X 1 +  β 2 X 2 +  β 3 X 3 +  β 4 X 1 X 2 +  e  ……....…………….……(4)
Keterangan  : Y  =  Kinerja  manajerial X 1 =  Partisipasi  anggaran X 2 =  Komitmen  Organisasi X 1 X 2 =    Interaksi    antara partisipasi    anggaran    dan komitmen  organisasi β0  =  Konstanta β 1-4 =  Koefisien  regresi
e  =  Standar  error Pengujian  Hipotesis Pengujian  hipotesis  dilakukan dengan mencari koofisien determinasi  dan  melakukan  Uji  F, Uji    t    serta    melakukan    analisis regresi sederhana untuk
menjelaskan    hubungan    antara kedua  variabel  yang  diuji.
1. Uji  t-statistik
Uji    keberartian    koefisien (bi)  dilakukan  dengan  statistik-t. Hal    ini    digunakan    untuk menguji  koefisien  regresi  secara parsial dari variabel independennya,    sebagai    berikut :
H 0 :  β1  s/d  3  =  0  dan  Hi  :  β1  s/d  3  ≠  0
Artinya    terdapat    pengaruh yang    signifikan    dari    variabel independen  Xi  terhadap  variabel dependen  (Y). Nilai  t-hitung  dapat  dicari dengan  rumus:
Koefisien  regresi  (b i ) t hitung =  ------------------------------- Standar  error  b i (Se) Jika  t-hitung  >  t-tabel  (α, n-k-l),    maka    H 0 ditolak;    dan
Jika  t-hitung  <  t-tabel  (α,  n-k- l),  maka  H 0 diterima.
2. Uji  F-statistik
Hipotesis    ini    dirumuskan sebagai  berikut  : H 0 :  ρ  =  0 Hi  :  ρ  ≠  0 Artinya    terdapat    pengaruh yang  signifikan  secara  bersama- sama    dari    variabel    independen (Xi)  terdapat  variabel  dependen (Y).
Nilai    F-hitung    dapat    dicari dengan  rumus:
R 2 /  (k  –  1) F hitung =  -----------------------
(1  –  R 2 )/(N  –  K) Jika    F-hitung    >    F-tabel (α,  k-1,  n-l),  maka  H0  ditolak; dan  Jika  F-hitung  <  F-tabel  (α, k-l,    n-k),    maka    H 0 diterima.
Untuk    menguji    dominasi variabel    independen    (Xi) terhadap  variabel  dependen  (Y) dilakukan    dengan    melihat    pada koefisien  beta  standar.

## HASIL  DAN  PEMBAHASAN
Setelah    jumlah    kuesioner yang    terkumpul    sebanyak    139 eksemplar  dari  total  150  eksemplar yang    disampaikan,    terdapat    16 kuestioner    yang    tidak    lengkap, dengan  demikian  jumlah  quesioner yang    dapat    diolah    sebanyak    123 eksemplar  (82,00%).
Berdasarkan lampiran rekapitulasi  data  responden  khusus dari    hasil    perhitungan    sebagai berikut  :
1. Partisipasi    anggaran    yang dikelola    PT.    Asuransi    Jiwa Manulife  Indonesia  yang dinilai oleh  respoden  secara  kualitatif adalah Separuh dinilai    sebesar 3,8130 dibulatkan 3,81. Indikator tertinggi yang mempengaruhi partisipasi anggaran    yang    dikelola    PT. Asuransi Jiwa Manulife Indonesia    adalah Prakarsa
dalam    diskusi    penyusunan anggaran yaitu    bernilai    rata- rata    3,97,    sedangkan    indikator yang    dinilai    paling    rendah adalah    pengaruh    usulan    dan pemikiran    terhadap    anggaran akhir    yaitu    bernilai    rata-rata 3,59.
2. Komitmen    organisasi    yang dikelola    PT.    Asuransi    Jiwa Manulife  Indonesia  yang dinilai oleh  respoden  secara  kualitatif adalah Netral dinilai    sebesar 3,6942 dibulatkan 3,69. Indikator tertinggi yang mempengaruhi komitmen organisasi    yang    dikelola    PT. Asuransi Jiwa Manulife Indonesia    adalah Keinginan menghabiskan    sisa    karir    di perusahaan yaitu  bernilai  rata- rata    4,10,    sedangkan    indikator yang    dinilai    paling    rendah adalah  Merasa  sangat  rugi  jika keluar  dari  perusahaan  ini  yaitu bernilai  rata-rata  3,47.
3. Kinerja manajerial yang dikelola    PT.    Asuransi    Jiwa Manulife  Indonesia  yang dinilai oleh  respoden  secara  kualitatif adalah Tinggi dinilai    sebesar 3,9138 dibulatkan 3,91. Indikator tertinggi yang mempengaruhi kinerja manajerial    yang    dikelola    PT. Asuransi Jiwa Manulife Indonesia  adalah kinerja  secara keseluruhan  disesuaikan  target yaitu    bernilai    rata-rata    4,34, sedangkan  indikator  yang  dinilai paling    rendah    adalah    Kinerja dalam    mengevaluasi    kinerja karyawan    secara    keseluruhan yaitu  bernilai  rata-rata  3,37.
Selanjutnya    diketahui    hasil pengujian  yaitu  sebagai  berikut  : 1. Uji  Validasi  dan  Reliabilitas Berdasarkan    pengukuran dari    nilai Corrected    Item-Total Correlation ditemukan    bahwa
validitas    data    sampel    kualitas Partisipasi Penganggaran, Kinerja Manajerial dan Komitmen    Organisasi    PT. Asuransi Jiwa Manulife Indonesia    adalah    valid    dengan nilai Corrected    Item-Total Correlation diatas    0,30    yaitu masing-masing    variable    yang digunakan    menunjukan    nilai yaitu kinerja manajerial mencapai angka 0,910, partisipasi    anggaran    mencapai angka 0,732, Komitmen organisasi    mencapai    angka 0,721. Dari    hasil    perhitungan, diketahui    bahwa    data    sampel tentang Partisipasi Penganggaran, Kinerja Manajerial    dan    Komitmen Organisasi    PT.    Asuransi    Jiwa Manulife    Indonesia    adalah Reliabel (handal) yang ditunjukan    dengan    keofisien alpha  cronbach sebesar  0,885  > 0,6.  Diketahui  bahwa  data  yang dijadikan sampel dapat digunakan    dengan    baik    karena nilai  cronbach’s  alphanya  0,885 lebih    besar    dari    0,6    sesuai ketentuan.
2. Uji  Asumsi  Klasik
a. Pengujian  Normalitas
Dari    output    grafik
histogram    terlihat    bahwa grafik  histogram  memberikan pola distribusi yang mendekati  normal.  Sedangkan dalam    normal    probability plot  terlihat  bahwa  plot  atau garis    yang    menggambarkan data mengikuti garis diagonalnya,    sehingga    model regresi    dapat    dipakai    karena memenuhi  syarat  normalitas.
Gambar  1

## Pengujian  Normalitas
b. Pengujian  Gejala Multikolinearitas Cooper    dan    Emory
(1991)    menegaskan    bahwa jika    koefisien    korelasi diantara    variabel    independen lebih    besar    atau    sama dengan    0,8,    berarti    terdapat gejala    multikolinearitas    pada model    yang    dikembangkan.
Analisis multikolinearitas dapat  dilakukan  dengan  cara
menganalisis  matriks  korelasi variabel-variabel  bebas,  selain itu    adalah    dengan    melihat nilai tolerance dan variance inflation    factor (VIF).    Hasil output    nilai    masing-masing tolerance    variable    Partisipasi anggran,  komitmen  organisasi dan    kepuasan    kerja    adalah 0,489,    0,497    dan    0,403    < 0,8    dan    nilai    VIF    yaitu 2,045,    2,012    dan    2,484    <
10, sehingga dapat disimpulkan  bahwa  tidak  ada gejala  multikolinearitas  dalam model regresi yang digunakan. c. Pengujian  Gejala Autokorelasi Berdasarkan kriteria pengujian    ini    maka    dapat dinyatakan    bahwa    problem autokorelasi    tidak    muncul dalam    model    regresi    yang digunakan    dalam    penelitian ini    karena    nilai    statistik Durbin-Watson    adalah    1,712 berada    diposisi    antara    1,55 hingga 2,46 yang manyatakan    tidak    ada autokorelasi. Tabel  1 Pengujian  Autokorelasi Model  Summary b Model  R R Square Adjusted  R Square Std.  Error  of  the Estimate Durbin- Watson 1 .929 a .863 .860 1.64116 1.712 a.  Predictors:  (Constant),  KK_X3,  KO_X2,  PA_X1 b.  Dependent  Variable:  KInerjaManajemen_Y d. Pengujian  Gejala
Heteroskedastisitas Dengan    melihat    grafik scatterplot    diatas,    terlihat titik-titik    menyebar    secara acak,    serta    tersebar    baik
diatas  dan  dibawah  angka  0 pada    sumbu    y.    Maka    dapat disimpulkan  bahwa  tidak  ada gejala heteroskedastisitas pada  model  regresi. Gambar  2
3. Analisis  Statistik
a. Persamaan  Regresi Tabel  2 Analisis  Regresi  Berganda Pengaruh  Partisipasi  Anggaran, Komitmen  Organisasi  Terhadap  Kinerja  Manajerial Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. Collinearity Statistics B Std.  Error Beta Tolerance VIF 1  (Constant) 5.188 1.613 3.217 .002 PA_X1 .304 .109 .136 2.797 .006 .489 2.045 KO_X2 .131 .059 .106 2.199 .030 .497 2.012 KK_X3 .626 .045 .752  14.069 .000 .403 2.484
a.    Predictors:    (Constant),
KK_X3,  KO_X2,  PA_X1
b.    Dependent    Variable: KInerjaManajerial_Y Dari    tabel    diketahui    bahwa bentuk    persamaan    regresinya adalah  : Y  =  5,188  +  0,304  X 1 +  0,131  X 2 +  0,626  X 3
Dari    persamaan    hasil regresi    dapat    diketahui bahwa    Variabel    Konstanta dari    regresi    mempunyai koefisien  sebesar  5,188  tanda positif    pada    nilai    konstanta ini    bila    diinterpretasikan secara    bebas    bisa    mengan- dung  arti  bahwa  secara  rata- rata  kinerja  manajerial  sudah terbentuk  sebesar  5,188  poin pada    kondisi    variabel    bebas yang  mempengaruhinya  tidak ada. Perubahan variabel independen  Partisipasi    Ang- garan    berpengaruh    positif dan    signifikan    terhadap perubahan    kinerja    manajerial yaitu  bila  terdapat  perubahan 1    poin    pada    variabel partisipasi    anggaran    akan menyebabkan  perubahan  pada variabel    atau    faktor    kinerja manajerial  Manulife  Financial sebesar    0,304.    Perubahan variabel  independen    Komit- men    Organisasi    berpengaruh positif    dan    signifikan    ter- hadap    perubahan    kinerja manajerial  yaitu  bila  terdapat perubahan    1    poin    pada variabel  komitmen  organisasi akan  menyebabkan  perubahan pada    variabel    atau    faktor kinerja    manajerial    Manulife Financial  sebesar  0.131.
b. Nilai  Determinasi
Seperti  yang  ditunjukan oleh  table  2  diatas,  diketahui nilai    Determinasi    (R    Square atau    R 2 )    sebesar    0,860    atau 86    %    menunjukan    bahwa
hanya    86%    variable    bebas mampu    menjelaskan    hubu- ngannya    dengan    variable terikat    sedangkan    sisa    14% adalah    ditentukan    oleh variable    independen    lainnya diluar  model  atau  persamaan ini.    Koefisien    determinasi yang    besar    menunjukan bahwa    variable    independen telah    mampu    menjelaskan hubungannya  dengan  variable dependen.    Hal    ini    juga dibuktikan    dengan    nilai signifikansi    F-Change    adalah 0,000    ternyata    lebih    kecil dari  nilai  signifikansi  pada  α 0,05.
4. Pengujian  Hipotesis
a. Pengujian    Secara    Parsial (Uji-t)
1) Pengaruh  Partisipasi    Ang- garan  Terhadap    Kinerja Manajerial
Model    yang    di- peroleh    untuk    menunjuk- kan    pengaruh    partisipasi anggaran    terhadap    Kinerja
Manajerial adalah
Persamaan  Regresi  berikut ini  : Y 1 =  8,352  +  1,615  X Persamaan    ini    juga menjelaskan    bahwa    koe- fisien    regresi    pada    va- riable  bebas  yaitu  variable partisipasi    anggaran    ber- nilai  positif  berarti  bahwa hubungan    antara    variable bebas    (Partisipasi    ang- garan)    terhadap    variable
terikat    (Kinerja    Manjerial) adalah positif dan signifikan  yang  ditunjukan oleh    nilai    signifikansi    sig 0,006  <  0,05  dimana  0,05 merupakan signifikansi nilai    α    yang    diyakini memberikan    kepercayaan terhadap    data    mencapai
95%.    Dengan    demikian berarti    Partisipasi    Ang- garan    berpengaruh    Positif signifikan  terhadap  kinerja manajerial    pada    Manulife Financial,    sehingga    hipo-
tesis    1    terbukti    atau    di- terima.
2) Pengaruh    Partisipasi    Ang- garan    terhadap    kinerja manajerial    dengan    komit- men    organisasi    sebagai variabel  intervening
Model    yang    dipero- leh    untuk    menunjukkan pengaruh    partisipasi    ang- garan    terhadap    Kinerja manajerial    dengan    Komit- men    Organisasi    sebagai variabel intervening adalah
Persamaan  Regresi  berikut ini  :
Y =  1,810  –  0,005  X 1 +  1,049  X 1 X 2 Koefisien regresi pada    variabel    partisipasi anggaran  yang  berinteraksi dengan   variabel  komitmen organisasi    adalah    bernilai positif  yang  berarti  bahwa hubungan    antara    variable bebas    (Partisipasi    ang- garan)    terhadap    variabel terikat    (Kinerja    Mana- jerial)    dengan    komitmen organisasi  sebagai  variabel intervening adalah    positif dan  signifikan  karena  nilai signifikansi    X 1 X 2 sig 0,000    <    0.05.    Dengan demikian  berarti  Partisipasi Anggaran  berpengaruh  po- sitif    dan    signifikan    ter- hadap    kinerja    manajerial dengan    komitmen    orga- nisasi    sebagai    variable interveningnya    pada    Ma- nulife    Financial,    dimana setiap    terjadi    perubahan peningkatan    pada    par- tisipasi    anggaran    yang berinteraksi  dengan  komit- men    organisasi    akan berdampak    terjadi    pula
peningkatan    manajerial. Sehingga  hipotesis  2  yang menyatakan  bahwa  Partisi- pasi    Anggaran    berpenga- ruh  Positif  terhadap  Kiner- ja  Manajerial  dengan   Ko- mitmen  Organisasi  sebagai variabel    intervening,    ter- bukti  atau  diterima.
3) Pengaruh  Komitmen  Orga- nisasi    terhadap    Kinerja Manajerial
Model    yang    dipero- leh    untuk    menunjukkan pengaruh    Komitmen    or- ganisasi    terhadap    Kinerja manajerial    adalah    Per- samaan  Regresi  : Y =  10,212  +  0,870  X 2 Koefisien regresi
pada    variable    komitmen organisasi    bernilai    positif yang    berarti    bahwa    hu- bungan    antara    variable bebas  komitmen  organisasi terhadap    variable    terikat Kinerja    Manajerial    adalah positif    dan    signifikan karena    nilai    signifikansi sig  0,000  <  0,05.  Dengan
demikian  berarti  komitmen organisasi berpengaruh Positif    dan    signifikan terhadap  kinerja  manajerial pada    Manulife    Financial, sehingga    hipotesis    3
terbukti  atau  diterima.
b. Pengujian    Secara    Simultan (Uji-F)
Berdasarkan    tabel    3 diatas    diketahui    persamaan regresi adalah:
Y  =  5,188  +  0,304  X 1 +  0,131  X 2 +  0,626  X 3 dan    dengan    data    yang sama diperoleh hasil pengolah    Program    SPSS untuk  uji-F  (simultan)  adalah sebagai  berikut  : Tabel  3
Uji  Hipotesis  Simultan  (Uji-F)
Pengaruh  Partisipasi  Anggaran,  Komitmen  organisasi  dan  kepuasan
kerja  terhadap  kinerja  manajerial ANOVA b Model Sum  of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 2022.134 3 674.045  250.256 .000 a Residual 320.516 119 2.693 Total 2342.650 122 a.  Predictors:  (Constant),  KK_X3,  KO_X2,  PA_X1 b.  Dependent  Variable:  KInerjaManajerial_Y
Model    yang    diperoleh bahwa    partisipasi    anggaran dan    komitmen    organisasi secara    serentak    (simultan) berpengaruh    Positif    dan signifikan    terhadap    kinerja manajerial    di    Manulife Financial    terbukti    dengan nilai  signifikan  Uji_F  adalah 0,000    <    0,05.    Dengan demikian    diketahui    bahwa setiap    perubahan    nilai    yang terjadi    pada    setiap    variable bebas baik variable partisipasi    anggaran    dan komitmen organisasi, mempengaruhi    secara    positif terhadap    perubahan    variable kinerja    manjerial    pada perusahaan Manulife Financial    (PT.    Asuransi
Manulife  Indonesia).

## SIMPULAN
Berdasarkan    hasil    pengujian hipotesis    dari    penelitian    dapat disimpulkan  hal-hal  berikut  ini  :
1. Partisipasi Anggaran
berpengaruh    signifikan    positif terhadap  kinerja  manajerial  pada Manulife    Financial,    sehingga hipotesis    1    terbukti    dan    untuk meningkatkan  kinerja  manajerial dapat dilakukan dengan meningkatkan partisipasi anggaran. 2. Partisipasi Anggaran
berpengaruh    signifikan    positif terhadap    kinerja    manajerial dengan    komitmen    organisasi sebagai    variable    interveningnya pada    Manulife    Financial,
sehingga    hipotesis    2    terbukti atau  diterima.
3. Komitmen organisasi berpengaruh    signifikan    positif terhadap  kinerja  manajerial  pada Manulife    Financial,    sehingga hipotesis  3  terbukti.
4. Partisipasi anggaran dan komitmen    organisasi    secara serentak    (simultan)    berpengaruh signifikan    positif    terhadap kinerja    manajerial    di    Manulife Financial  terbukti

## DAFTAR  PUSTAKA
Al   Rasyid,    Harun.  (1993). Teknik
Penarikan    Sampel dan Penyusunan    Skala.    Bandung: Program Pascasarjana Universitas  Padjadjara Ardianto,    Yogi    (2008).    Analisis Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap    Kinerja    Manajerial Dengan  Kepuasan  Kerja,  job Relevant    Information    dan
Motivasi    Kerja    Sebagai Variabel    Moderating.    Tesis Program    Studi    Magister Sains    Akuntansi.    Universitas Diponegoro.  Semarang. Dajan,    Anto.    (1996).    ”Pengantar Metode    Statistik”.    Jilid    II LP3ES.  Jakarta.
Gibson,    J.L,    Ivancevich    dan Donnely,    JM,    (2000).” Organization    :    Behavior Stucture,Processes ”,    Irwin;
McGraw-hill.
Govindarajan    V,    (1986).    “Impact of    Participation    in    The Budgetary    Process    on Managerial    Attitudes    and Performance”.    Universalistic and    Contigency    Perspective. Decision    Sciences    17.    pp. 496-516.
Hansen    Dan    Mowen.    (2001). ”Akuntansi    Manajemen ” . Salemba  Empat.  Jakarta.
Henry,
Simamora. (1999). ”Akuntansi    Manajemen ” .
Salemba  Empat.  Jakarta. Ghozali,  Imam  dan  Yusfaningrum,
Kusnasriyanti. (2005). ”Analisis Pengaruh PartisipasiAnggaran    terhadap Kinerja    Manajerial    melalui Komitmen    Tujuan    Anggaran danJob    Relevant    Information (JRI)    sebagai    Variabel
Intervening”
(Penelitianterhadap Perusahaan    Manufaktur    di
Indonesia),  SNA  VIII,  Solo..
Ghozali,    Imam.    (2001).    ”Aplikasi
Analisis    Multivariat    dengan Program SPSS”. BadanPenerbit-Undip. Semarang.
Ikhsan,    Arfan    &    Ishak, Muhammad    (2008). Akuntansi Keperilakuan .  Cetakan  ketiga. Jakarta:    Penerbit    Salemba empat.
Mulyadi.    (1997). “ Akuntansi Manajemen”.    Edisi    2, Penerbit  Sekolah  Tinggi  Ilmu Ekonomi.  Yogyakarta. Mulyadi    dan    John,    S,    (2000). ”Sistem    Perencanaan    & Pengendalian    Manajemen”. Penerbit    Aditya    Media. Yogyakarta. Munandar.    (2001) .” Budgeting; Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian    Kerja,    dan Pengawasan    Kerja”,    BPFE, Yogyakarta.
Nur    Indriantoro    dan    Supomo, Bambang.  (2002).  Metodologi Penelitian    Bisnis    untuk
Akuntansi    dan    Manajemen, BPFE,  Yogyakarta. Sugiyono, (2012). Metode Penelitian Kuantitatif
Kualitatif  dan  R&D,  Penerbit Alfabeta,  Bandung
Supriyono  R.A..  (2006).  “Pengaruh
Usia,    Keinginan    Sosial,
Kecukupan    Anggaran,    dan Partisipasi Penganggaran Terhadap  Kinerja  Manajer  Di Indonesia”.    Jurnal    Ekonomi Dan    Bisnis    Indonesia.    Vol
21.  No  1  pp  1-21.
Ritonga,    Panangaran    (2008). Pengaruh Budaya Paternalistik    dan    Komitmen Organisasi terhadap Hubungan    Antara    Partisipasi Anggaran    dan    Kinerja Manajerial    pada    PDAM
Tirtanadi    Propinsi    Sumatera Utara.    Tesis    Pascasarjana Universitas    Sumatera    Utara, Medan. Riyanto    L.    S,    Bambang,    (2001).
“ Alternative    Approach    to Examining    a    Contigency Model in Accounting Research  :  A  Comparation ”,
Jurnal    Riset    Akuntansi, Manajemen,    Ekonomi,    Vol. 1.  No.  1,  Februari:  1  -12.
Rudhianto,    Hermawan    (2010). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Hubungan    Antara    Partisipasi Anggaran  dan  Kinerja.  Tesis Magister Akuntansi Universitas    Sebelas    Maret, Surakarta. Singgih,    Santosa.    (2000)    .”
Mengatasi    Berbagai    Masalah Statistik    dengan    SPSS”.
Gramedia.  Jakarta Sumarno,    J.    (2005).    “Pengaruh Komitmen    Organisasi    dan Gaya Kepemimpinan Terhadap    Hubungan    antara Partisipasi    Anggaran    dan Kinerja Manajerial.”
Simposium Nasional Akuntansi  VIII  Solo . Sutrisno,    Hadi.    (1996).    ”Seri Program Statistik”. Universitas    Gajah    Mada. Yogyakarta.
Umar,    Husein.    (2004).”    Metode Penelitian    untuk    Skripsi    dan Tesis    Bisnis” . RajawaliPers. Jakarta. Usmara,    (2003),    ” Hanbook    Of Organization :    Kajian    dan Teori    Organisasi”.    Penerbit Amara  Book,  Yogyakarta.