## Penentuan Alternatif Karyawan Terbaik Penerima Umroh Dengan Metode Simple Additive Weighting

## Pada PT. Bpr Pandanaran Jaya
Sumanto 1 , Nur Rachmat Nugraha 2 , Karlena Indriani 3 , Ade Christian 4
Universitas Bina Sarana Informatika, STMIK Nusa Mandiri Email: Sumanto@bsi.ac.id 1 , nurrachm1002@nusamandiri.ac.id 2 ,Karlena@bsi.ac.id 3 ade.adc@nusamandiri.ac.id 4

## Abstract
Decision making system is a tool for managerial decision making, but decision making must be a variety of different decisions all about making decisions satisfying and satisfying only for one party, in general decision making must be fair to all parties, and also decision making has many goals different that can be mutually beneficial to one another. PT. BPR Pandanaran Jaya gave a gift in the form of Umrah in accordance with the criteria set by the company. This appreciation is also expected to increase the company's spirit in working. However, problems that arise at this time of the process for determining the best employees at PT. BPR Pandanaran Jaya still uses manual methods that cause errors when determining the best Umrah recipient employees, plus the length of work and employee performance that is not  nearly  the same  makes  the  calculation  results become  not  objective.  To  assist companies in  determining  the selection of the best Umrah gift recipients using the Simple Addtive Weighting (SAW) method where each criterion is given  weight  to  distinguish  each  criterion.  After  calculating  using  the  Simple  Additive  Weighting  (SAW)  method, employees who are eligible to receive the Umrah prize are Dwi Jasminto with a value of 82.50 and also Sindy Yulianti with a value of 81.00.
Keywords - Decision making system, SAW, Best Employees

## Abstrak
Sistem pengambilan keputusan adalah alat bantu untuk mengambil keputusan manajerial, tetapi mengambil keputusan  harus  beragam  keputusan  yang  berbeda  semua  tentang  pengambilan  keputusan  memenuhi  dan memuaskan hanya untuk satu pihak, pada umumnya pengambilan keputusan haruslah membuat adil untuk semua pihak, dan juga pengambilan keputusan itu memiliki banyak tujuan yang berbeda yang bisa saling menguntungkan satu dengan yang lainnya. PT. BPR Pandanaran Jaya memberikan hadiah berupa umroh sesuai dengan kriteria yang telah  di  tentukan  oleh  perusahaan,  Apresiasi  ini  juga  diharapkan  dapat  menambah  semangat  perusahaan  dalam bekerja. Namun, masalah yang muncul saat ini proses untuk  penentuan karyawan terbaik di PT. BPR Pandanaran Jaya masih menggunakan cara manual yang menyebabkan kesalahan saat menentukan karyawan terbaik penerima umroh, di tambah dengan  lama bekerja dan kinerja karyawan yang tidak hampir sama membuat hasil perhitungan menjadi tidak objektif. Untuk membantu perusahaan dalam menentukan pemilihan karyawan terbaik penerima hadiah umroh  menggunakan  metode  Simple  Addtive  Weighting  (SAW)  dimana  tiap  kriteria  diberikan  bobot  untuk membedakan  tiap kriteria.  Setelah  dilakukan  perhitungan menggunakan metode  Simple Additive  Weighting  (SAW) maka karyawan yang layak menerima hadiah umroh yaitu Dwi Jasminto dengan nilai 82,50 dan juga Sindy Yulianti dengan nilai sebesar 81,00.
Kata Kunci: SPK, SAW, Karyawan Terbaik

## I. PENDAHULUAN
Menurut Alter dalam (Simatupang, 2018) “Sistem pendukung  keputusan  atau Decision  Support System (DSS)  adalah  sistem  informasi  interaktif yang  menyediakan  informasi,  pemodelan,  dan pemanipulasian  data  yang  digunakan  untuk membantu  pengambilan  keputusan  pada  situasi yang setengah direncanakan dan tidak direncanakan  dimana  tidak  ada  orang  yang mengetahui  secara  pasti  bagaimana  keputusan seharusnya dibuat ”.
Menurut Hasibuan dalam (Murdianto, Khairina, & Hatta, 2016) “Karyawan adalah setiap orang yang menyediakan pelayanan dan mendapatkan
imbalan  ataupun  bonus  yang  besarannya  telah ditentukan terlebih dahulu ”.
PT.  BPR  Pandanaran  Jaya  yang  beralamat  Jl. Raya  Hankam  Ring  Rudal  No.  56  Jatirahayu, Pondok  Melati,  Bekasi  17414  adalah  salah  satu Bank  Perkreditan  Rakyat  yang  setiap  tahunnya selalu  melakukan  pemilihan  karyawan  terbaik untuk menambah semangat karyawannya. Sebagai  bentuk  apresiasi  atas  karyawan  yang telah  melaksanakan  pekerjaannya  dengan  baik. PT.  BPR  Pandanaran  Jaya    memberikan  hadiah berupa  pergi  umroh  berdasarkan  dengan  kriteria yang sudah di tentukan oleh perusahaan, Apresiasi
Vol 4 No 3 Desember 2019 ISSN 2503-1945
tersebut  diharapkan  juga  dapat  menambah semangat karyawan dalam bekerja.
Menurut (Astuti  &  Isna  Zahrotul  Fu’ad,  2017) Adapun  proses  kegiatan  pemilihan  karyawan terbaik  pada  PT.  Patra  Nur  Alaska  masih menggunakan cara
manual berdasarkan pengamatan  langsung  dari  cara  kerja  karyawan, hal ini tentu akan sangat membutuhkan waktu lama dan hasilnya kurang objektif yang mana pemilihan karyawan ini rutin dilakukan pada setiap tahunnya. Untuk  membantu  perusahaan  dalam  melakukan penetuan  karyawan  terbaik  penerima  umroh dengan  menggunakan  metode Simple  Addtive Weighting ( SAW).

## II. MASALAH
Permasalahan  yang  terkait  dengan  proses penilaian  untuk  karyawan  terbaik  pada  PT.  BPR Pandanaran  Jaya  adalah  masih  menggunakan cara  manual  yang  menyebabkan  kesalahan  saat menghitung  penilaian  besar,  di  tambah  dengan jumlah karyawan yang tidak sedikit membuat hasil perhitungan menjadi tidak objektif.

## III. METODE PELAKSANAAN Pengertian umroh
Menurut  (Bagir,  2010)  mengemukakan bahawa  “Umroh  berasal  dari  kata  i’timar  yang berarti ziarah. Madsut dari ziarah adalah berziarah ke  ka’bah  dan  bertawaf  sekelilingnya  bersa’iy antara  bukit  shafa  dan  marwah,  serta  memotong rambung (tanpa wukuf di arafah)”.
Menurut (Arifin, 2009) menyimpulkan bahwa “hukum  umroh  itu  wajib,  bagi  yang  pertama  kali melaksanakan  umroh  bersamaan  dengan  ibadah haji yang pertama kali, serta orang yang bernadzar. Sunah, bagi orang yang sudah pernah melaksanakan umroh pertama kali bersama ibadah haji.  Syarat  sah  umroh  :  islam,  baligh,  berakal sehat,  merdeka,  mampu  melaksanankannya. Rukun umroh :Ihram (niat), thawaf umroh, sa’i, bercukur, dan tertib”

## Karyawan
Menurut  (Bintoro  &  Daryanto,  2017)  “Karyawan adalah orang yang asing bagi usaha kita. Mereka datang  ke  perusahan  kita  dengan  tujuan  untuk bekerja,  tidak  mengetahui  sama  sekali  maksud dan  tujuan  kita  mendirikan  usaha  itu.  Jika  kita tidak  mempunyai  visi  dan  misi  yang  bisa  dibaca dan mudah dimengerti para karyawan kita, maka mereka  yang  hanya  akan  bekerja  menuruti perintah kita saja tanpa pernah berusaha bekerja untuk  mencapai  tujuan  sebenernya  yang  kita inginkan”.

## Tahapan penelitian
Tahapan  penelitian  yang  di  lakukan  oleh  penulis adalah
Gambar 1. Kerangka Tahapan Penelitian

## IV. HASIL DAN PEMBAHASAN
4.1 Analisa  Dengan  Metode  Simple  Additive Weighting (SAW)
Dalam  penelitian  ini  metode  SAW  yang digunakan  untuk  menentukan  hasil  penelitian pembahasan.  Metode  SAW  ini  digunakan  untuk memecahkan  masalah  serta  mempunyai  kriteria penilaian  berdasarkan  pemikiran  penilai.  Proses hasil  perhitungan  nilai  masing –  masing  sebagai berikut:
4.2 Penentuan  Kriteria  Metode  Simple  Additive
Weighting Untuk  mengambil  keputusan  ada  beberapa kriteria  yang  harus  dibahas.  Adapun  kriteria  dan bobot  kriteria  yang  dibutuhkan  sebagai  alat  ukur untuk  menilai  siapa  yang  akan  terpilih  untuk mendapatkan hadiah umroh. Sebagai berikut :
Tabel 1 Ketentuan Kriteria Sumber : Data Penelitian ( 2019 ) NO Kriteria 1 Disiplin Kerja
2 Disiplin Administratif Pelanggan 3 Prestasi 4 Kerjasama 5 Tanggung Jawab 6 Komunikasi
Vol 4 No 3 Desember 2019 ISSN 2503-1945
Tabel 2 Bobot Penilaian Karyawan Terbaik Kriteria Penilai an Bobot Nilai Bobot Prefe nsi Keterangan Disiplin Kerja 20 Baik Menilai ketaatan dan kepatuhan saat hadir di tempat kerja
Disiplin
Administr atif
Pelangan 15
Baik Menilai ketaatan pelanggan  saaat melakukan
pembayaran  tepat pada waktunya Prestasi 30 Sangat Baik Menilai  hasil  kerja karyawan saat mencapai target yang ditentukan
Kerjasam a 10 Cukup Menilai kemampuan  saat bekerja sama dengan atasan maupun rekan kerja dalam menjalankan tugas Tanggun g jawab 15 Baik
Menilai kesungguhan karyawan dalam
mengerjakan serta
menyelesaikan tugas - tugas yang sudah  dipercaya kepada karyawan Komunik asi 10 Cukup Menilai kemampuan  saat menyampaikan pendapat atau saran kepada
atasan maupun rekan kerja
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
Adapun  kriteria  pembobotan  yang  dilakukan penulis  dalam  penelitian  penentuan  karyawan terbaik, yaitu sebagai berikut :

## a. Kriteria Disiplin Kerja
Tabel 3 Disiplin Kerja
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
b.
Kriteria Disiplin Administratif Pelanggan Tabel 4 Disiplin Adinistratif Pelanggan
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
c. Kriteria Prestasi Tabel 5 Prestasi Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
d. Kriteria Kerjasama Tabel 6 Kerjasama Sumber : Data Penelitian ( 2019 ) e. Kriteria Tanggung Jawab Tabel 7 Tanggung Jawab
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
Sub Kriteria : Keterangan disiplin administratif pelanggan < 5 Sangat Baik 5 6 - 10 Baik 4 11 - 15 Cukup 3 16 - 20 Kurang 2 > 20 Sangat Kurang 1 Sub Kriteria : Keterangan
Prestasi > 30 Sangat Baik 5 21- 25 Baik 4 16 - 20 Cukup 3 11 - 15 Kurang 2
< 10 Sangat Kurang 1 Sub Kriteria : Kerjasama Sangat Baik 5 Baik
4
Cukup
3
Kurang
2
Sangat Kurang
1
Sub Kriteria : Keterangan Disiplin Kerja 1 - 5 Sangat Baik 5 6 - 10 Baik 4 11 - 15 Cukup 3 16 - 20 Kurang 2 > 20 Sangat Kurang 1
Sub Kriteria : Tanggung
Jawab Sangat Baik 5 Baik 4 Cukup 3 Kurang 2 Sangat Kurang 1
Vol 4 No 3 Desember 2019 ISSN 2503-1945
f. Kriteria Komunikasi Tabel 8 Komunikasi

## Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
4.3 Nilai Kriteria Pada Setiap Alternatif
Untuk menentukan rating kecocokan nilai yang ada  di  kriteria  dimasukkan  dalam  tabel  rating kecocokan. Maka tabel rating kecocokan dapat dilihat sebagai berikut :

## Tabel 9 Rating Kecocokan
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
4.4 Membuat Matriks Keputusan Nilai  dari  hasil  tabel  kecocokan  selanjutnya dibuat bentuk matriks sebagai berikut :
4.5 Normalisasi Matriks Membuat  normalisasi  matriks  berdasarkan persamaan  yang  disesuaikan  dengan  jenis atributnya ( atribut keuntungan atau atribut biaya ) sehingga didapat matriks ternomalisasi R.
Sub Kriteria : Kumonikasi Sangat Baik 5 Baik 4 Cukup 3 Kurang 2 Sangat Kurang 1
alternatif / kriteria Disiplin Kerja Disiplin Administratif Pelanggan Prestasi Kerjasama Tanggung Jawab Komunikasi 1 Ade Hasanah 19 14  Orang 22  Orang Sangat Baik Cukup Sangat Baik 2 Ani Mulyani 17 9  Orang 15  Orang Sangat Baik Baik Sangat Baik 3 Ariyanto 17 15  Orang 25  Orang Baik Baik Cukup 4 Citra Anugerah 10 13  Orang 22  Orang Kurang Sangat Baik Sangat Kurang 5 Dwi Jasminto 17 10  Orang 24  Orang Baik Baik Sangat Baik 6 Gea Ananda 20 13  Orang 19  Orang Cukup Baik Kurang 7 Hendi Setiawan 15 16  Orang 16  Orang Sangat Baik Kurang Baik 8 Indra Utama 20 21  Orang 24  Orang Cukup Baik Cukup 9 Linda Luciana Anggraeni 15 11  Orang 23  Orang Baik Baik Baik 10 Lusi Susanti 17 9  Orang 29  Orang Cukup Sangat Baik Sangat Kurang 11 Mia Arifah 19 12  Orang 20  Orang Baik Kurang Cukup 12 Mita Safira Mediana 16 12  Orang 22  Orang Kurang Sangat Kurang Sangat Baik 13 Mega Fajar Utami 21 15  Orang 27  Orang Cukup Baik Kurang 14 Nasim 20 13  Orang 20  Orang Sangat Baik Cukup Kurang 15 Nasrudin 17 15  Orang 24  Orang Baik Kurang Cukup 16 Rudi Purnama 14 14  Orang 24  Orang Sangat Baik Baik Baik 17 Raffi Oktavian Saputra 17 14  Orang 26  Orang Cukup Cukup Baik 18 Siti Nur Walimah 14 15  Orang 24  Orang Cukup Baik Cukup 19 Sindy Yulianti 13 8  Orang 29  Orang Baik Sangat Kurang Sangat Baik 20 Tara Nugraha 21 7  Orang 26  Orang Cukup Kurang Baik 21 Tiara Damayanti 14 13  Orang 19  Orang Sangat Baik Baik Cukup 22 Vany Fadillah 13 19  Orang 28  Orang Baik Cukup Baik 23 Wida Yanti 20 12  Orang 24  Orang Kurang Sangat Baik Cukup 24 Yulinda Akas Sari 19 13  Orang 28  Orang Sangat Kurang Baik Sangat Baik 25 Yunia Ningrum 20 16  Orang 24  Orang Sangat Kurang Sangat Baik Kurang
alternatif / kriteria disiplin kerja disiplin administratif pelanggan prestasi kerjasama tanggung jawab komunikasi 1 Ade Hasanah 2 3 4 5 3 5 2 Ani Mulyani 2 4 2 5 4 5 3 Ariyanto 2 3 4 4 4 3 4 Citra Anugerah 4 3 4 2 5 1 5 Dwi Jasminto 3 2 5 4 4 5 6 Gea Ananda 2 3 3 3 4 2 7 Hendi Setiawan 3 2 3 5 2 4 8 Indra Utama 2 1 4 3 4 3 9 Linda Luciana Anggraeni 3 3 4 4 4 4 10 Lusi Susanti 2 4 5 3 5 1 11 Mia Arifah 2 3 3 4 2 3 12 Mita Safira Mediana 2 3 4 2 1 5 13 Mega Fajar Utami 1 3 5 3 4 2
14 Nasim 2 3 3 5 3 2 15 Nasrudin 2 3 4 4 2 3
16 Rudi Purnama 3 3 4 5 4 4
17 Raffi Oktavian Saputra 2 3 5 3 3 4
18 Siti Nur Walimah 3 3 4 3 4 3
19 Sindy Yulianti 3 4 5 4 1 5
20 Tara Nugraha 1 4 5 3 2 4 21 Tiara Damayanti 3 3 3 5 4 3
22 Vany Fadillah 2 4 4 4 3 4 23 Wida Yanti 2 3 4 3 5 3
24 Yulinda Akas Sari 2 3 5 1 4 5 25 Yunia Ningrum 2 2 4 1 5 2 2 3 4 5
3 5 2 4 2 5 4 5 2 3 4 4 4 3 4 3 4 2 5 1 3 2 5 4 4 5 2 3 3 3 4 2 3 2 3 5 2 4 2 1 4 3 4 3 3 3 4 4 4 4 2 4 5 3 5 1 2 3 3 4 2 3 2 3 4 2 1 5 1 3 5 3 4 2 2 3 3 5 3 2 2 3 4 4 2 3 3 3 4 5 4 4 2 3 5 3 3 4 3 3 4 3 4 3 3 4 5 4 1 5 1 4 5 3 2 4 3 3 3 5 4 3 2 4 4 4 3 4 2 3 4 3 5 3 2 3 5 1 4 5 2 2 4 1 5 2
Vol 4 No 3 Desember 2019 ISSN 2503-1945

## Tabel 10 Penggolongan Kriteria
Kriteria Keuntungan (Benefit) Biaya (Cost) Disiplin Kerja √ Disiplin Administratif Pelanggan √ Prestasi √ Kerjasama √ Tanggung Jawab √ Komunikasi √
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
Menghitung  nilai  normalisasi  dari  setiap alternatif dengan rumus sebagai berikut :
a.  Untuk kriteria disiplin kerja termasuk kedalam atribut keuntungan (benefit).
Jadi :
𝑅 11 = 2
𝑀𝑎𝑥{2; 2; 2; 4; 3; 2; 3; 2; 2; 2; 2; 2; 1; 2; 2; 3; 2; 3; 3; 1; 3; 3; 2; 2; 2} = 2 4 = 0,50 𝑅 21 = 2
𝑀𝑎𝑥{2; 2; 2; 4; 3; 2; 3; 2; 2; 2; 2; 2; 1; 2; 2; 3; 2; 3; 3; 1; 3; 3; 2; 2; 2} = 2 4 = 0,50 𝑅 31 = 2
𝑀𝑎𝑥{2; 2; 2; 4; 3; 2; 3; 2; 2; 2; 2; 2; 1; 2; 2; 3; 2; 3; 3; 1; 3; 3; 2; 2; 2}
= 2 4 = 0,50
Kemudian  hasil  dari  normalisasi  di  atas  dibuat dalam martiks ternormalisasi(R) sebagai berikut :
X =
4.6 Menentukan Peringkat Untuk  menentukan  nilai  dari  setiap  karyawan yang  akan  mendapatkan  hadiah  umroh.  proses pencairan  perangkingan  atau  nilai  terbaik  dengan memasukan  setiap  criteria  dan  nilai  bobot  yang digunakan dalam perangkingan ini yaitu W = [ 20 15 30 10 15 10 ] Adapun rumus yang digunakan untuk proses perangkingan adalah sebagai berikut :
𝑉 1 = (0,50)(20) + (0,75)(15) + (0,80)(30) + (1,00)(10) +
(0,60)(15) + (1,00)(10) = 10 + 11,25 + 24 + 10 + 9 + 10 = 74,25
𝑉 2 = (0,50)(20) + (1,00)(15) + (0,40)(30) + (1,00)(10) +
(0,80)(15) + (1,00)(10)
= 10 + 15 + 12 + 10 + 12 + 10 = 69,00
𝑉 3 = (0,50)(20) + (0,75)(15) + (0,80)(30) + (0,80)(10) +
(0,80)(15) + (0,60)(10) = 10 + 11,25 + 24 + 8 + 12 + 6 = 71,25
Setelah  hasil  perhitungan  penentuan  peringkat didapat  maka  tabel  akan  dibuat  dengan  urutan berdasarkan  nilai terbesar, alternatif terbaik dipilih yang memiliki nilai terbesar.
0,50 0,75 0,80 1,00 0,60 1,00 0,50 1,00 0,40 1,00 0,80 1,00 0,50 0,75 0,80 0,80 0,80 0,60 1,00 0,75 0,80 0,40 1,00 0,20 0,75 0,50 1,00 0,80 0,80 1,00 0,50 0,75 0,60 0,60 0,80 0,40 0,75 0,50 0,60 1,00 0,40 0,80 0,50 0,25 0,80 0,60 0,80 0,60 0,75 0,75 0,80 0,80 0,80 0,80 0,50 1,00 1,00 0,60 1,00 0,20 0,50 0,75 0,60 0,80 0,40 0,60 0,50 0,75 0,80 0,40 0,20 1,00 0,25 0,75 1,00 0,60 0,80 0,40 0,50 0,75 0,60 1,00 0,60 0,40 0,50 0,75 0,80 0,80 0,40 0,60 0,75 0,75 0,80 1,00 0,80 0,80 0,50 0,75 1,00 0,60 0,60 0,80 0,75 0,75 0,80 0,60 0,80 0,60 0,75 1,00 1,00 0,80 0,20 1,00 0,25 1,00 1,00 0,60 0,40 0,80 0,75 0,75 0,60 1,00 0,80 0,60 0,50 1,00 0,80 0,80 0,60 0,80 0,50 0,75 0,80 0,60 1,00 0,60 0,50 0,75 1,00 0,20 0,80 1,00 0,50 0,50 0,80 0,20 1,00 0,40
Vol 4 No 3 Desember 2019 ISSN 2503-1945

## Tabel 11 Perangkingan Nilai Tertinggi
Sumber : Data Penelitian ( 2019 )
4.7 Tampilan  Pada  Website  untuk  perhitungan metode SAW
Gambar 2. Hasil Perhitungan

## V. KESIMPULAN
Dari  hasil  penelitian  untuk  penentuan karyawan  terbaik  penerima  umroh  pada  PT.  BPR
Pandanaran  Jaya  dengan  menggunakan  metode Simple  Additive  weighting (SAW),  maka  peneliti dapat menarik kesimpulan sebagai berikut: 1.  Metode SAW dapat memberikan solusi keputusan  yang  baik  dalam  penyelesaian permasalahan  pemilihan  karyawan  terbaik penerima  hadiah  umroh,  sehingga  hasilnya akurat  dalam  pemilihan  karyawan  terbaik penerima umroh.
2.  Dalam  tahap  pemilihan  karyawan  terbaik penerima  umroh  yang  dilakukan melalui perhitungan  dengan  metode Simple  Additive Weighting (SAW)  dimulai  dengan  pemberian nilai  dari  tiap  kriteria  untuk  masing-masing kriteria, pembobotan, rating kecocokan, normalisasi dan perangkingan sehingga menghasilkan nilai dari masing – masing kriteria dan memberikan keluaran para penerima hadiah umroh.
3.  Hasil  dari  perhitungan  penelitian  menggunakan metode SAW menunjukkan  karyawan  terbaik penerima  umroh  diberikan  kepada  bapak  Dwi Jasminto dan ibu Sindy Yulianti.

## DAFTAR PUSTAKA
[1].Arifin,  G.  (2009). Peta  Perjalanan  Haji  dan Umrah. Jakarta: Kompas Gramedia.
[2]. Astuti,  Y.,  &  Isna  Zahrotul  Fu’ad.  (2017). Penentuan  Karyawan  Terbaik  Menggunakan Metode  Simple  Additive  Weighting  Pada  PT. Patra Nur Alaska. Seminar Nasional
Tekhnologi Informasi Dan Multimedia , 37 –42. Retrieved
from
http://ojs.amikom.ac.id/index.php/semna steknomedia/article/view/1699/1576
[3].  Bagir,  M.  (2010). Fiqih  Praktis  I  Menurut AlQuran,  As-Sunnah,  dan  Pendapat  Para Ulama. Bandung: Karisma.
[4].  Nofiansyah, D., & Defit, S. (2017). Multi Criteria Decision Making .
[5].  Simatupang,  J.  (2018). Sistem  pendukung keputusan  penentuan  karyawan  terbaik menggunakan  metode saw studi kasus amik mahaputra Riau . 4 (1), 43 –48. 1 Dwi Jasminto 82,50 2 Sindy Yulianti 81,00 3 Rudi Purnama 80,25 4 Linda Luciana Anggraeni 78,25 5 Lusi Susanti 78,00 6 Citra Anugerah 76,25 7 Yulinda Akas Sari 75,25 8 Ade Hasanah 74,25 9 Raffi Oktavian Saputra 74,25 10 Siti Nur Walimah 74,25 11 Vany Fadillah 74,00 12 Tiara Damayanti 72,25 13 Wida Yanti 72,25 14 Ariyanto 71,25 15 Tara Nugraha 70,00 16 Ani Mulyani 69,00 17 Mega Fajar Utami 68,25 18 Nasrudin 65,25 19 Hendi Setiawan 64,50 20 Yunia Ningrum 62,50 21 Mita Safira Mediana 62,25 22 Nasim 62,25 23 Indra Utama 61,75 24 Gea Ananda 61,25 25 Mia Arifah 59,25