## Abdimas Pariwisata
Vol. 4 No. 1 Tahun  2023

## Desa Wisata Gerbang Utama Bantul: Inovasi Kegiatan Kepariwisataan dan UMKM untuk Kemandirian Ekonomi Masyarakat Kalurahan Trimurti
Fian Damasdino 1 , Fuadi Afif 2 , *Sahlit Sugesti 3 , Anggita Dyah Putri Nuraeni 4 , Bulqis Purnama Dewi 5 , Nur Dina Camelia 6 , M. Ikhlasul Amal 7 , Anggi Puspa Baharezky 8 , Viya Riska Safitri 9
1-10 Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA, Yogyakarta, Indonesia, email: sugestisahlit@gmail.com
Informasi artikel ABSTRAK Sejarah artikel Diterima Revisi Dipublikasikan : 28 Desember 2022 : 1 Januari 2023 : 15 Januari 2023 Minimnya  kemampuan  pengemasan  produk  pariwisata  dan  UMKM serta  digital  marketing  membuat  potensi  kalurahan  ini  kurang kompetetif  pemasarannya  dibandingkan  dengan  kalurahan-kalurahan lain  di  wilayah  Bantul  dan  DIY.      Adapun  bentuk  program  kegiatan yang telah diimplementasikan selama kegiatan pengabdian masyarakat di  Kalurahan  Trimurti  meliputi:  (1)  Pembuatan  storynomics pemanduan wisata untuk Desa Wisata  (2)  Bimbingan  teknis  guiding /  pemanduan  wisata  untuk  Desa  Wisata  (3) Pelatihan penyusunan dan  perhitungan  tarif  harga  paket  wisata  untuk  Desa  Wisata  (4) Implementasi  penggunaan  teknologi  digital  untuk  Desa  Wisata  dan Penjualan  paket wisata (5) Pelatihan foto produk UMKM (6) Pelatihan fotografi dan konten digital produk UMKM  (7)  Pelatihan  desain  dan packaging  produk  UMKM  (8)  Pelatihan  branding produk UMKM (9)  Pelatihan  pengelolaan  media  social  untuk  akun  jualan  produk UMKM (10) Pelatihan penjualan produk UMKM di marketplace (11) Pembuatan QRIS sebagai salah satu metode pembayaran marketplace (12) Pengurusan legalitas usaha UMKM.
Kata kunci:
Kegiatan Kepariwisataan SDM UMKM

## ABSTRACT
Keywords: Tourism Activities Human Resources SMEs

## Bantul Main Gate Tourism Village
Tourism  and  SMEs  product  packaging  skill  that  can  be  considered lacking,  including  digital  marketing,  has  made  the  potentials  of  this village become less competitive in term of marketing compared to other districts in Bantul and DIY regions. The forms of activity programs that have been implemented during community service activities in Trimurti Village  include:    (1)  Development  of  storynomics  guiding  tours  for Tourism Villages (2) technical supervision for tourism village guiding (3) preparation and calculation Training for tour package price rates for tourism villages (4) Implementation of the use of digital technology for tourism villages and tour packages sales (5) SMEs product photo training  (6)  Photography  and  digital  content  training  for  SMEs products (7) SMEs product designing and packaging training (8) SMEs product branding training (9) Social media management training for SMEs  products  selling  accounts  (10)  SMEs  product  selling  on  the marketplace  training  (11)  QRIS  implementation  as  a  marketplace payment method (12) Managing the legality of SMEs businesses.

## Pendahuluan
Yogyakarta  adalah  salah  satu  kota  pariwisata  yang  sangat  menarik  untuk  dikunjungi,  masing- masing daerah memiliki ciri khas tersendiri. Sleman dengan bentangan wisata alam pegunungan yang sangat indah,  Wonosari memiliki pantai-  pantai yang sangat eksotik, Yogyakarta kota dengan wisata
budaya Keraton yang masih  di jaga kelestariannya hingga saat  ini,  Kulon Progo dengan wisata alam yang  sangat  memukau,  dan  Bantul  memiliki  wisata  kuliner  serta  wisata  alam  yang  menarik  untuk dinikmati.
Bantul memiliki luas wilayah 506,8 km², dengan 17 kecamatan dan dibagi menjadi 75 desa. Salah satu  Kecamatan  yang  ada  di  Bantul  adalah  Srandakan.  Srandakan  terdiri  dari  dua  Kalurahan  yaitu Kalurahan Poncosari dan Kalurahan Trimurti. Kalurahan Trimurti berada di wilayah perbatasan antara Bantul dengan Kulon Progo. Wilayah ini sangat strategis karena wilayah ini merupakan gerbang utama dari Bandara Internasional Yogyakarta.
Ada banyak potensi yang bisa dikembangkan di Kalurahan Trimurti, baik dari sisi ekonomi kreatif, sosial, dan budaya. Potensi-potensi tersebut terbagi seperti wisata kuliner, desa wisata, wisata budaya, dan  tempat  penghasil  souvenir.  Trimurti  juga memiliki  dua  desa  wisata  yang  sudah  memiliki  nomor registrasi, yaitu Desa Wisata Bendo dan Desa Wisata Lopati.  Dua  desa wisata tersebut memiliki ciri atau khasnya  masing-masing. Menurut  Fandeli (dalam Masitah, 2019), desa  wisata  merupakan suatu wilayah  pedesaan  yang  menawarkan  keseluruhan  suasana  yang  mencerminkan  keaslian  pedesaan tersebut, baik dari segi kehidupan sosial budaya, adat istiadat, aktifitas keseharian, arsitektur bangunan, struktur tata ruang desa serta potensi yang mampu di kembangkan sebagai daya tarik wisata, contoh: atraksi, kuliner, souvenir, penginapan dan kebutuhan wisata lainnya. Sedangkan menurut Purwanggono (2009)  menyebutkan  bahwa,  didesa  itu  dapat  terjadi  kegiatan  pariwisata  karena  adanya  daya  tarik kehidupan desa, dengan karakteristik yang ada didalamnya, termasuk masyarakat yang  ada di  desa  itu. Sehingga  dapat  ditarik  kesimpulan  bahwa  desa  wisata  adalah  suatu  desa  yang  memiliki  ciri  khas tersendiri dengan semua yang ada didalamnya. Desa wisata merupakan wilayah administratif desa yang memiliki potensi dan keunikan daya tarik wisata yang khas yaitu merasakan pengalaman keunikan
Jika dilihat berdasarkan kriterianya, sebuah desa disebut desa wisata ketika: a. Adanya potensi daya tarik wisata dalam hal ini terdiri dari daya tarik wisata alam, daya tarik wisata budaya/sejarah, dan daya tarik wisata buatan/karya kreatif); b. Adanya komunitas masyarakat yang saling bekerjasama; c.  Adanya potensi sumber daya manusia lokal yang dapat terlibat dalam aktivitas pengembangan desa   wisata; d. Memiliki   kelembagaan   pengelolaan   sebagai   wadah   bagi masyarakat   untuk   melaksanakan   giat pariwisata; e.   Adanya   dukungan ketersediaan fasilitas dan sarana prasarana dasar untuk mendukung aktivitas pariwisata; dan f. Adanya potensi dan peluang pengembangan pasar wisatawan. (Aryani et al., 2019).
Kini,  Desa  Wisata  Bendo  mulai  melakukan  pembangunan-pembangunan  untuk  memajukan  dan mengoptimalkan desa wisata. Ada outbond yang bisa dijual dan menjadi daya tarik ketika mengunjungi Desa  Wisata  Bendo.  Sedangkan  Desa  Wisata  Lopati  memiliki  daya  tarik  seperti  adanya  kerajinan bambu.    Selain  ekonomi  kreatif,  ada  banyak  potensi  wisata  kuliner  yang  tersebar  luas  di  Kalurahan Trimurti.
Wisata  kuliner  yang  kini  bisa  dinikmati  oleh  wisatawan  adalah  seperti  mie  lethek,  bahkan wisatawan bisa datang dan melihat langsung di pabrik bagaimana proses pembuatan mie lethek. Ada banyak penjual bakpia dan wingko, jika wisatawan beruntung maka akan bisa ikut melihat dan membuat produk-produk.      Hingga  minuman  sehat  tradisional,  jamu,  juga  masih  ada  yang  menjualnya  di Kalurahan  Trimurti.  Dari  sisi  kebudayaan,  Kalurahan  Trimurti  juga  memiliki  banyak  kesenian.  Data dari 2021 menunjukkan bahwa ada 53 kelompok kesenian yang tersebar di
19 padusunan. Selain itu, ada berbagai jenis permainan tradisional seperti layangan, egrang, gobag sodor, hingga delikan. Kini, berbagai kesenian yang sempat pudar kembali dihidupkan oleh para pelaku kesenian dan pariwisata. Seperti di Desa Wisata Bendo, kesenian tari reog kembali dihidupkan dengan banyaknya potensi pemuda yang bisa menari. Potensi-potensi yang ada di Trimurti saling melengkapi dan terus berkembang seiring dengan naiknya geliat pariwisata di Indonesia. Hal ini merupakan kegiatan positif  yang  harus  didukung  agar  semakin  banyak  masyarakat  yang  sadar  wisata  dan  bisa menyejahterakan kehidupannya melalui pariwisata.
Dibalik adanya potensi-potensi tersebut dan semangat para penggiat pariwisata serta Usah Mikro Kecil dan Menengah (UMKM). Definisi UMKM di Indonesia diatur dalam Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008. Pada pasal 1 disebutkan bahwa usaha mikro adalah usaha produktif milik orang perorangan dan atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria sebagaimana   diatur
dalam Undang-Undang tersebut. Sedangkan usaha kecil adalah usaha ekonomi produktif yang berdiri sendiri,  yang  dilakukan  oleh  orang  perorangan  atau  badan  usaha  yang  bukan  merupakan  anak perusahaan atau bukan cabang perusahaan yang dimiliki, dikuasai, atau menjadi bagian baik langsung maupun tidak langsung dari Usaha Menengah atau Usaha Besar yang memenuhi kriteria Usaha Kecil sebagaimana dimaksud dalam UU tersebut.
Kriteria UMKM di dalam Undang-Undang diatur dalam pasal 6 tentang nilai aset kekayaan bersih tidak  termasuk  tanah  dan  bangunan  tempat  usaha  dan  penjualan  tahunan.    Sebagaimana  kriteria  nya sebagai berikut:  1) Kriteria Usaha Mikro adalah   sebagai   berikut:   a.   Memiliki   kekayaan   bersih paling   banyak   Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha;  atau  b.  Memiliki  hasil  penjualan  tahunan  paling  banyak  Rp  300.000.000,00  (tiga  ratus  juta rupiah).  2)  Kriteria Usaha Kecil adalah sebagai berikut:  a. Memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp 50.000.000,00 (lima puluh  juta rupiah) sampai  dengan  paling  banyak  Rp  500.000.000,00  (lima  ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha; atau b. Memiliki hasil penjualan tahunan lebih  dari  Rp.  300.000.000,00  (tiga  ratus  juta  rupiah)  sampai  dengan  paling  banyak  Rp. 2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah).
Ada beberapa kendala atau permasalahan sehingga dalam mengembangkannya belum maksimal. Kendala tersebut antara lain: pengemasan paket wisata yang belum maksimal dalam perhitungan dan cara  dalam  menyampaikan  sebuah  cerita,  cara  pengemasan  produk,  pemasaran  produk  ke  digital marketing  belum  optimal, serta  pengambilan  foto  produk  juga  belum  maksimal.  Banyak  dari  pelaku UMKM juga belum memiliki Nomor Izin Berusaha (NIB), padahal dengan memiliki NIB para pelaku UMKM bisa mendapat banyak kemudahan salah satunya yaitu bisa mengurus Hak Kekayaan Intelektual (HAKI)  juga  label  halal.  Kendala  lain  yaitu  belum  optimalnya  Desa  Wisata  di  Kalurahan  Trimurti seperti fasilitas homestay di desa wisata yang belum berjalan dengan baik. Adanya desa wisata dengan memberdayakan masyarakat sekitar diharapkan bisa meningkatkan kesejahteraan masyarakatnya.
Berdasarkan beberapa permasalahan yang ada, Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta bekerjasama  dengan  Pemerintahan  Kalurahan  Trimurti  yang  didukung  dana  hibah  oleh  Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi hadir untuk membantu dengan memberikan pengabdian masyakarat di
Kalurahan  Trimurti.  Bentuk  dari  pengabdian  masyarakat  yaitu  mengadakan  pelatihan  dengan sasaran  para  pelaku  pariwisata dan  UMKM.    Fokus dari pelatihan ini  adalah  untuk mengoptimalkan kegiatan kepariwisataan dan meningkatkan skill serta nilai jual berbagai produk UMKM di Kalurahan Trimurti.
Sekolah  Tinggi  Pariwisata  AMPTA  Yogyakarta  telah  membina  Kalurahan  Trimurti  sejak  2020. Kedepannya, pemerintahan Kalurahan Trimurti dengan Sekolah Tinggi Pariwisata AMPTA Yogyakarta akan  terus  bersinergi  untuk  membangun  pariwisata  serta  menjadikan  Bantul  sebagai  gerbang  utama pariwisata untuk meningkatkan kemandirian masyarakat.

## Metode
Metode      pendekatan      yang      dilakukan      dalam      pelaksanaan      program  pengabdian  kepada masyarakat  ini  menggunakan  pendekatan  model  Participatory  Action  Research  (PAR)  dimana masyarakat terlibat secara aktif bersama-sama
mengkaji  tindakan  yang  sedang  berlangsung  untuk  mendorong  terjadinya  aksi-  aksi  yang transformatif  (perubahan  kondisi  hidup  yang  lebih  baik).  Metode  lain  yang  digunakan  juga  metode ceramah dimana cara penyampaian materi pelatihan dengan mengutamakan interaksi antara narasumber dengan peserta. Tahapan pelaksanaan kegiatan diturunkan ke beberapa langkah.
Gambar 1 Alur Tahapan Kegiatan PKM Sumber: Analisi tim 2022

## Tahap persiapan
Tahapan persiapan tim  melakukan  koordinasi  dan  perizinan dengan  stakeholder terkait      seperti Kalurahan      Trimurti      dan      Panewu      Kapanewon     Srandakan.  Dilanjutkan  dengan  analisis  situasi pemetaan  kelompok  mitra,  memfokuskan  program  pada  permasalahan,  pembahasan  materi,  lokasi, waktu pelaksanaan dan pendataan peserta pelatihan.

## Pelaksanaan Kegiatan
Tahapan  pelaksanaan  kegiatan  yaitu  sosialisasi,  implementasi  program  dan  pendampingan program.  Pelaksanaan  kegiatan  pada  tahapan  ini  kegiatan  dibagi  menjadi  2  sesi.  Pelatihan  SDM pariwisata dilaksanakan pada tanggal 19 Desember 2022 diikuti 20 peserta dengan materi pelatihan dari pembuatan storynomic pemanduan desa wisata, bimbingan teknis guiding/pemanduan wisata untul Desa Wisata,  pelatihan  penyusunan  dan  perhitungan  tarif  harga  wisata,  dan  implementasi  penggunaan teknologi digital untuk desa wisata dan penjualan paket wisata di marketplace.
Sementara pelaksanaan pelatihan digitalisasi UMKM diikuti 20 peserta hari pertama dilaksanakan pada  tanggal  20  Desember  diisi  dalam  empat  tema  yang  berbeda  Pelatihan  foto  produk  UMKM, Pelatihan Fotografi dan Konten Digital UMKM, Pelatihan Desain dan packaging produk UMKM, dan Pelatihan Branding Produk UMKM. Hari kedua dengan peserta yang sama dalam empat tema berbeda yaitu Pelatihan Pengelolaan media sosial untuk akun jualan produk UMKM, pelatihan penjualan produk UMKM  di  marketplace,  pembuatan  qris  sebagai  salah  satu  metode  pembayaran,  dan  pengurusan legalitas UMKM.

## Tahapan Akhir Kegiatan
Pada  tahapan  akhir  kegiatan,  dilaksanakan  evaluasi  dan  monitoring  program  yang  terlaksana. Selain melakukan evaluasi dan monitoring untuk melihat sejauh mana hasil pelatihan dan pendampingan dilanjutkan dengan baik oleh peserta pelatihan, dan melakukan publikasi media cetak di koran rakyat (KR),  Harian  Jogja  (Harjo),  dan  bernas.  Untuk  media  media  digital  dipublikasikan  di  website  dan youtube Kalurahan Trimurti.

## Hasil dan Pembahasan

## Pelatihan Kepariwisataan
Pelatihan kepariwisataan dengan tujuan untuk meningkatkan inovasi berbagai kegiatan pariwisata diikuti  oleh  20  peserta  selama  1  (satu)  hari  pada  tanggal  19  Desember  2022.  Kegiatan  pelatihan  ini dilaksanakan di Kedai Nyawiji Desa Wisata Bendo. Ada beberapa tema pada pelatihan kepariwisataan, diantaranya: pembuatan storynomics, bimbingan teknis guiding, penyusunan dan   penghitungan   tarif harga   wisata, serta implementasi penggunaan teknologi digital.

## Pelatihan Pembuatan Storynomics
Pada  pelatihan  ini,  Bapak  Suhartana,  S.E.,  dari  Himpunan  Pramuwisata  Indonesia  menjelaskan bagaimana caranya agar para pelaku wisata dapat membuat sebuah cerita yang menarik sebagai konten. Pembuatan cerita yang menarik dengan menghidupkan kebudayaan, mengedepankan narasi, membuat konten  yang  kreatif  bertujuan  untuk  menarik  minat  wisatawan.  Selain  itu,  ada  kerangka  yang  perlu diperhatikan dalam membuat sebuah storynomics, yaitu: Menentukan tiga target audience, anrgsa cipta, bumbu dalam mengolah cerita, objek tujuan, tindakan, reaksi pertama.
Gambar 2. Pelatihan Pembuatan Storynomics

## Pelatihan Pemanduan Wisata
Setelah  mengetahui  bagaimana  cara  membuat  storynomics,  Bapak  Suhartana  S.E.,  memberikan pengetahuan  mengenai  pemanduan  wisata.  Materi  yang  diberikan  yaitu  mengenai  pengetahuan, keterampilan dan etika, dalam melakukan pemanduan yang berkualitas, berdaya saing dan profesional. Pemanduan wisata dilakukan mulai sejak wisatawan datang, saat wisatawan di destinasi wisata, hingga wisatawan  akan  meninggalkan  lokasi  destinasi  wisata.  Pemandu  memiliki  tugas  dari  panduan  awal, alokasi waktu, informasi mengenai destinasi wisata, sampai pergerakan para wisatawan. Pada pelatihan kali  ini,  para  peserta  diberikan  kesempatan  untuk  praktik  secara  langsung  bagaimana  jika  mereka menjadi pemandu dengan membawakan potensi yang ada pada desa masing-masing peserta.

## Pelatihan Penyusunan Dan Perhitungan Tarif Paket Wisata
Sebuah  paket  wisata  tentu  harus  memiliki  susunan  kegiatan  dan  perhitungan  secara  terperinci. Menghitung rincian biaya untuk paket wisata mencakup transportasi, hotel, akomodasi, serta fasilitas perjalanan yang   tertera   dalam   paket.   Penentuan   tarif   dan   perhitungan   harus dipahami, sekecil
apapun biaya yang dikeluarkan harus masuk dalam perhitungan tersebut. Hal ini disampaikan langsung oleh  pemateri  pelatihan  sesi  ke-3,  Bapak  Edwin  Hendra  Kusuma  dari  Gabungan  Industri  Pariwisata Indonesia (GIPI).
Tidak hanya memberikan penjelasan secara teori saja, pada pelatihan   ini   para   peserta   diberi ruang   untuk   mencoba   secara berkelompok bagaimana cara menentukan tarif harga dari sebuah paket berdasarkan  wisata  yang  ada  di  Kalurahan  Trimurti.  Adanya  pelatihan  ini  diharapkan  para  peserta mampu mengimplementasikan ilmu yang didapatkan dan dapat menyusun paket wisata dengan baik dan benar.

## Pelatihan Penggunaan Teknologi Digital Untuk Desa Wisata dan Penjualan Paket
Pelatihan terakhir pada 19 Desember  2022 ditutup dengan  pemateri Bapak  Rudi Wijayanto dari Maldewatour.  Penggunaan  teknologi  digital  ada  untuk  memudahkan  pekerjaan  manusia.  Saat  ini pemasaran paket wisata sudah banyak dilakukan secara digital. Maka, adanya pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman sekaligus pengetahuan baru kepada para peserta mengenai pemasaran produk pariwisata  melalui  pemasaran  daring.  Penggunaan  internet  atau  pemasaran  daring  akan  membantu memperluas sekaligus meningkatkan fungsi dari pemasaran tradisional sebelumnya.
Gambar 3. Materi Pelatihan Implementasi Penggunaan Teknologi
Digital untuk Desa Wisata dan Penjualan Paket Wisata P emasaran secara digital bermanfaat untuk menginformasikan mengenai potensi daerah, desa wisata, dan paket wisata yang di tawarkan melalui hard selling maupun soft selling.

## Pelatihan Usaha Mikro Kecil dan Menengah
Pelatihan Digitalisasi dan branding UMKM diikuti oleh 20 peserta dilaksanakan selama 2 hari pada tanggal  20-21  Desember  2022.  Proses  pelaksanaan  pelatihan  menggunakan  metode  ceramah  dan dilanjutkan dengan praktik setiap peserta. Hari pertama pelatihan diisi dalam empat tema yaitu pelatihan foto  produk  UMKM,  pelatihan  fotografi  dan  konten  digital  UMKM,  pelatihan  desain  dan  packing produk UMKM, dan pelatihan branding produk UMKM. Sedangkan untuk hari kedua dengan peserta yang sama dalam empat tema yang berbeda yaitu pelatihan pengelolaan media sosial untuk akun jualan, pelatihan  penjualan  produk  UMKM  di  marketplace,  pembuatan  QRIS  sebagai  salah  satu  metode pembayaran di marketplace, dan pengurusan legalitas usaha UMKM.

## Pelatihan Foto Produk UMKM
Pada  kegiatan  pelatihan  ini  narasumber  Hardiyan  Azka  S.Ak  menyampaikan  materi  bagaimana teknik-teknik  mengambil  gambar  atau  foto  dengan  baik  dan  benar.  Pelatihan  foto  produk  ditujukan untuk melatih kemampuan dan memberikan pengetahuan bagi pelaku UMKM agar menambah nilai plus terhadap produk yang dijual. Mengingat bahwa saat ini  mayoritas  penjualan  produk  menggunakan sosial    media,    sehingga  teknik  pengambilan  gambar  yang  bagus  akan  menarik  konsumen  dan mempengaruhi  minat  beli  konsumen.  Peserta  diajarkan  bagaimana  menghasilkan  foto  yang  menarik dengan memperhatikan  beberapa  hal  seperti  angle, model, rasio foto,  pencahayaan,  background,  dan komposisi foto.

## Pelatihan fotografi dan konten digital UMKM
Pelatihan fotografi dan konten digital UMKM disampaikan oleh narasumber yang sama Hardiyan Azka S. Ak, setelah melakukan pelatihan foto produk UMKM dilanjutkan dengan pelatihan fotografi dan konten digital UMKMK tujuannya agar peserta mampu membuat konten digital mengenai  produk UMKM    mereka    untuk    dipasarkan    di    sosial    media.  Peserta  melakukan  praktik  fotografi  dengan menggunakan produk UMKM yang sudah dibawa. Alat potret yang digunakan menggunakan kamera smartphone  milik  masing-masing  peserta  dengan  difasilitasi  lighting,  backdrop  dan  peralatan pendukung lainnya oleh panitia.
Gambar 4. Narasumber memberikan arahan teknik pengambilan gambar

## Pelatihan Desain dan Packaging Produk UMKM
Packaging merupakan kemasan atau wadah yang digunakan untuk membungkus   produk   yang befungsi   untuk   melindungi   dan   sebagai identitas produk yang dijual. Pemilihan packaging tidak boleh sembarangan karena akan berpengaruh terhadap citra produk dan penilaian konsumen terhadap produk. Melalui pelatihan ini peserta diberikan arahan mengenai bagaimana mendesain dan mengemas produk dengan kemasan yang menarik dan informatif.
Gambar 5. Pelatihan desain dan packaging produk UMKM

## Pelatihan Branding Produk UMKM
Branding bukan hanya sekedar logo dan tagline dari produk atau jasa yang kita jual, tetapi branding merupakan identitas atau ciri khas yang  menjadi pembeda dari kompetitor. Dengan adanya pelatihan branding produk ini diharapkan peserta mampu memberikan branding terhadap produk  UMKM  yang djual,  sehingga  dapat  menjadi  daya  tarik  dan promosi produk .
Gambar 6. Penyampaian materi branding produk UMKM

## Pelatihan Pengelolaan Media Sosial Untuk Akun Jualan Produk UMKM
Media   sosial   saat   ini   menjadi   sarana   pemasaran   produk, penggunaan media sosial sebagai akun  jualan  dinilai  sangat  efisien  karena  menghemat  waktu  dan  tenaga.  Pada  pelatihan  ini  peserta diajarkan  menggunakan  aplikasi  canva  yang  berfungsi  untuk  menunjang  pembuatan  konten  digital, karena pada dasarnya konten di media sosial yang bagus mampu menarik perhatian konsumen terhadap produk yang kita jual. Salah satu media sosial yang sering digunakan yaitu instagram dan facebook.
Gambar 7. Contoh desain canva peserta pelatihan

## Pelatihan Penjualan produk UMKM di Marketplace
Marketplace merupakan suatu wadah yang disediakan oleh perusahaan  penyedia  yang  digunakan para  penjual  agar  dapat  menjual barang maupun jasanya kepada pelanggan tanpa bertemu secara fisik atau secara online. Pada pelatihan ini peserta diberikan arahan untuk membuat akun instagram dan akun shopee seller yang merupakan sosial media yang memiliki wadah untuk memasarkan hingga menjual suatu produk.

## Pembuatan QRIS Sebagai Salah Satu Metode Pembayaran Marketplace
Quick  Respon  Code  Indonesian  (QRIS)  merupakan  standar  kode  QR  Nasional  untuk memafisilitasi pembayaran kode QR di Indonesia yang diluncurkan oleh Bank Indonesia. Prinsipnya QRIS  ini  berfungsi  untuk  mempermudah  pembayaran  dengan  menghindari  kontak  fisik,  sehingga pembayaran cukup dengan scan kode  QR saja. Pada pelatihan QRIS  yang diisi oleh Bank BPD DIY memberikan pemahaman akan fungsi dan manfaat penggunaan QRIS. Bagi peserta pelatihan UMKM dapat mendapatkan  kode QR hanya dengan mendaftarkan  diri menjadi nasabah Bank BPD dan akan langsung mendapatkan kode QR. Uang transaksi dari QRIS akan langsung masuk ke rekening penjual.

## Pengurusan legalitasi usaha UMKM
Pengurusan  legalitas  usaha  diberikan  kepada  peserta  pelatihan  agar  usaha  yang  dijual  tercatat secara resmi. Pengurusan legalitas berfungsi agar brand  yang  dijual  tidak  dapat  di  tiru  oleh orang lain.  Salah satu pengurusan legalitas usaha melalui pembuatan NIB. Nomor Induk Badan (NIB) adalah identitas pelaku usaha dalam rangka pelaksanaan kegiatan berusaha sesuai bidang usahanya. NIB wajib dimiliki  pelaku  usaha  yang  ingin  mengurus  perizinan  berusaha  baik  perseorangan  maupun  non perseorangan. Peserta pelatihan diberikan pelatihan proses pembuatan NIB yang    diakses    melalui website     www.oss.go.id,    peserta    pelatihan mendapatkan NIB dengan cepat karena syarat dan proses pembuatannya secara realtime.
Gambar 10. Peserta Pelatihan mendapatkan NIB

## Kesimpulan
Sekolah  Tinggi  Pariwisata  AMPTA  Yogyakarta  telah  selesai  melaksanakan  Pengabdian Masyarakat  Terintegrasi  dengan  Merdeka  Belajar  Kampus  Merdeka  (MBKM)  skema  Kegiatan Kemandirian  Masyarakat  (KKM)  yang  telah  dimulai  sejak  tanggal  19  Desember  sampai  dengan  21 Desember 2022 di Kalurahan Trimurti, Srandakan, Bantul, DIY.
Kegiatan tersebut meliputi (1) Pembuatan storynomics pemanduan wisata untuk Desa Wisata (2) Bimbingan  teknis  guiding  /  pemanduan  wisata  untuk  Desa  Wisata  (3)  Pelatihan  penyusunan  dan perhitungan tarif harga paket wisata untuk Desa Wisata (4) Implementasi penggunaan teknologi digital untuk Desa Wisata dan Penjualan paket wisata (5) Pelatihan foto produk UMKM (6) Pelatihan fotografi dan konten digital produk UMKM  (7)  Pelatihan  desain  dan  packaging  produk  UMKM  (8)  Pelatihan branding  produk  UMKM  (9)  Pelatihan  pengelolaan  media  social  untuk  akun jualan produk UMKM (10)  Pelatihan  penjualan  produk  UMKM  di  marketplace  (11)  Pembuatan  QRIS  sebagai  salah  satu metode pembayaran marketplace (12) Pengurusan legalitas usaha UMKM

## Ucapan Terima Kasih
Tim  pengabdian  masyarakat  mengucapkan  terima  kasih  kepada  pihak-pihak  yang  membantu kegiatan  Pengabdian  Masyarakat  Terintegrasi  dengan  Merdeka  Belajar  Kampus  Merdeka  (MBKM) skema  Kegiatan  Kemandirian  Masyarakat  (KKM)  telah  berjalan  dengan  sukses  tanpa  kendala  yang cukup  berarti.  Ucapan  terima  kasih  kami  sampaikan  kepada  Direktorat  Jenderal  Pendidikan  Tinggi, Riset dan Teknologi – Kementerian Pendidikan, Kebudayaan, Riset dan Teknologi

## Referensi
Aryani, V., Rahadian, D., Axioma, A., Nasution, T., Yogantoro, D., Hutagalung, H. M., & Marbun, S.
(2019). Buku Pedoman Desa Wisata Kementerian Pariwisata. Kementerian Pariwisata Republik Indonesia.
Arieli, D., Friedman, V. J., & Agbaria, K. (2009). The Paradox Of Participation In Action Research. Action research, 7(3), 263-290.
Asmoro, A. Y., Yusrizal, F., & Saputra, I. (2021). Pariwisata Berbasis Masyarakat di Desa Sekapuk:
Sebuah Participatory Action Research. JPPM (Jurnal Pendidikan dan Pemberdayaan Masyarakat), 8(1), 30-47.
Bintoro dan Daryanto. 2017. Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Cetakan 1. Yogyakarta: Gava Media Bungin, M. Burhan. 2007. Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik, dan Ilmu Sosial Lainnya. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Dewi, M. H. U., Fandeli, C., dan Baiquni, M., 2013. Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan Bali. Jurnal Kawistara, 3(2), 129–139. Herdiana, D. (2019). Peran Masyarakat dalam Pengembangan Desa Wisata Berbasis
Masyarakat.Jurnal Master Pariwisata (JUMPA).
https://doi.org/10.24843/jumpa.2019.v06.i01.p04 Idah, Y. M., & Pinilih, M. (2020, June). Strategi Pengembangan Digitalisasi UMKM. In Prosiding Seminar Nasional LPPM Unsoed (Vol. 9, No. 1). Masita, I. (2019). Pengembangan Desa Wisata Oleh Pemerintah Desa Babakan Kecamatan
Pangandaran Kabupaten Pangandaran. Jurnal UNIGAL https://jurnal.unigal.ac.id/index.php/dinamika/article/view/2806
Naimah, R. J., Wardhana, M. W., Haryanto, R., & Pebrianto, A. (2020). Penerapan Digital marketing Sebagai Strategi Pemasaran UMKM. Jurnal IMPACT: Implementation and Action, 2(2), 119- 130.
Rahmat Abdul, Minarwati Mira. 2020. Model Participation Action Research Dalam Pemberdayaan Masyarakat. Tanpa Kota: Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2009. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008
Sidiq, A. J., & Resnawaty, R. (2017). Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Masyarakat Lokal Di Desa Wisata Linggarjati Kuningan, Jawa Barat. Prosiding Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, 4(1), 38-44
Qomar, M. N., Karsono, L. D. P., Aniqoh, F. Z., Aini, C. N.,  & Anjani, Y. (2022). Peningkatan Kualitas Umkm Berbasis Digital Dengan Metode Participatory Action Research (PAR).
Community Development Journal: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(1), 74-81