DOI: https://doi.org/10.31933/jemsi.v2i5
Received: 3 Mei 2021 ,   Revised: 15 Mei 2021, Publish: 30 Mei 2021

## PEMILIHAN CALON PEGAWAI ADMINISTRASI DIGITAL MARKETING  REAGAN STAR BANDUNG DENGAN METODE VIKOR
Saptono Kusdanu Waskito 1 , Muji Rahayu 2
1) Program Studi D IV Logistik Bisnis di Politeknik Pos Indonesia Bandung, Jawa Barat, Indonesia, saptonokw@yahoo.com
2) STIE Indonesia Mandiri Bandung, West Java, Indonesia, mrahayu@stan-im.ac.id

## Koresponden: Saptono Kusdanu Waskito
Abstrak: Sebuah  perusahan  distribusi  barang-barang  kelontong  dan  karpet  bernama  Reagan Star di Bandung memerlukan 1 ( satu ) pegawai Admin Digital Marketing (disebut pegawai Admin) dengan tugas mempromosikan barang kelontong, karpet menggunakan media sosial, dan  mengepak  pesanan  pelanggan  untuk  dikirimkan  kepada  pelanggan  melalui  pihak pengangkut  (Gojek,  Grab,  dll).  Reagan  Star  menetapkan  beberapa  persyaratan  antara  lain, memiliki  kompetensi  di  bidang  digital  marketing,  memiliki  sikap  ramah.Memiliki  motivasi berprestasi tinggi. Memiliki komitmen afektif yang tinggi serta bersedia dibayar dengan gaji setara Upah Minimum Regional. 4 (empat) calon pelamar yang ingin menjadi pegawai admin Yaitu  Amir,  Budi,  Cecep,  Dika.  Perusahan  Reagan  Star  dalam  melakukan  penyeleksian pegawai admin menggunakan metode Vikor. Hasil perhitungan dengan menggunakan metode Vikor  menunjukkan bahwa Budi sebagai pemenangnya..
Kata Kunci: Seleksi Pegawai, Metode Vikor,

## PENDAHULUAN
Perusahaan Reagan Star Bandung bergerak di bidang pendistribusian barang kelontong dan  karpet.  memerlukan  1  (satu  )  pegawai  Admin  yang  mengelola digital  marketing mulai kegiatan mempromosikan barang kelontong dan karpet menggunakan media sosial ( face book, instragram, telegram, whats app, tik tok ) dan mempersiapkan barang pesanan untuk diangkut oleh  pihak  pengangkut  (Gojek,  Grab).  Perencanaan  SDM  yang  baik  harus  memperhatikan rencananya  SDM  tersebut  digunakan  untuk  menyelesaikan  pekerjaan  apa  saja (Sinambela,2016).  Dalam  hal  ini  Perusahaan  Reagan  Star  Bandung  memerlukan  pegawai Admin dengan tugas mempromosikan barang kelontong dan karpet menggunakan media sosial (face book, instragram, telegram, whats app, tik tok) dan mempersiapkan barang pesanan untuk diangkut oleh pihak pengangkut. Guna memperoleh pegawai yang sesuai dengan kebutuhan pekerjaan,  maka  di  dalam  melakukan  seleksi  pegawai  harus  disebutkan  dengan  spesifikasi (persyaratan  )  apa  saja  yang  harus  dimiliki  oleh  pelamar  pekerjaan.(Sinambela,2016). Persyaratan –persyaratan diberi nilai dan dijadikan sarana untuk melakukan pemilihan calon
pegawai dari beberapa calon pelamar. (Sinambela,2016). Salah satu metode untuk melakukan seleksi  memilih  calon  pegawai  adalah  metode  Vikor(  Nofriansyah,2017).  Vikor  merupakan singkatan  dari Vise  Kriterijumska  Optimizacija  I  Kompromisno  Resenje adalah  salah  satu metode  pengambilan  keputusan  multi  kriteria  untuk  menyelesaikan  permasalahan  dengan kriteria yang bertentangan dan tidak sepadan. Metode Vikor bekerja dengan cara melakukan pemeringkatan  dari  beberapa  pilihan.  Pilihan  yang  terpilih  adalah  pilihan  yang  memiliki peringkat yang paling tinggi dengan nilai Q paling rendah
Penelitian  menetapkan  rumusan  masalah  siapa  calon  pegawai  yang  terpilih  menjadi pegawai Admin  Digital  Marketing Perusahaan  Reagen  Star  Bandung  dengan  menggunakan metode Vikor ? Tujuan penelitian ini untuk mengetahui nama calon pegawai yang ditetapkan sebagai pegawai Admin Digital Marketing dengan menggunakan metode Vikor

## KAJIAN PUSTAKA
Perusahaan  Reagan  Star  Bandung  memerlukan  pegawai  Admin  Menurut  Sinambela (2016) perusahaan sebaiknya melakukan analisa  kebutuhan pegawai  ( staf  need analysis ) di dalamnya  menjelaskan  aktivitas  apa  saja  yang  harus  dikerjakan,  persyaratan  pegawai  yang bagaimana agar dapat menyelesaiakan pekerjaan. Sinambela (2016) menjelaskan persyaratan yang ideal untuk bahan melakukan seleksi terdiri dari memiliki kompetensi yang sesuai dengan pekerjaannya,  memiliki  sikap  yang  baik,  memiliki    motivasi  berprestasi  tinggi,  memiliki komitmen afektif.
Admin Digital Marketing merupakan kegiatan yang memerlukan kompetensi di bidang Digital  Marketing ..Kadarisman  (2019:  78-79)  menjelaskan  kompetensi digital  marketing adalah  pengetahuan,  keterampilan,  sikap  pegawai  dalam  menggunakan  teknologi  informasi guna  mengkomunikasikan  manfaat  produk  kepada  masyarakat  melalui  media  sosial  dengan tujuan masyarakat tertarik untuk membeli produk yang dijualnya. Kadarisman (2019: 81-82) menjelaskan indikator kompetensi digital marketing terdiri dari keterampilan mencatat data, keterampilan menyimpan data, keterampilan mengolah data, keterampilan mengambil kembali data, keterampilan mengirim data, keterampilan menerima data di media sosial dan komputer.
Waskito  (2020)  menjelaskan  cara  memberikan  nilai  terhadap  indikator-indikator  dari suatu variabel.Indikator yang diberi nilai 1 artinya sangat tidak baik, nilai 2 artinya tidak baik, nilai 3 artinya cukup baik, nilai 4 artinya baik, nilai 5 artinya sangat baik.
Waskito (2019) menjelaskan sikap orang (termasuk pegawai)  yang ideal untuk berkinerja yang baik  adalah  sikap  ramah dengan indikator  melakukan salam, sapa,  sopan menawarkan produk, sabar menjawab pertanyaan pelanggan, solutif atas keluhan pelanggan.
Waskito  (2019)  menjelaskan  motivasi  pegawai  yang  ideal  berkinerja  adalah  motivasi bersahabat  dengan  pelanggan  (afiliasi)  dan  motivasi  berprestasi.  Indikator  dari  motivasi berafiliasi  lebih  mementingkan  hubungan  pribadi  daripada  prestasi,  lebih  suka  bekerjasama dengan orang lain, mencari kesepakatan dengan orang lain, lebih suka berkomunikasi dengan orang lain daripada sendiri. Motivasi berprestasi menurut Waskito (2019) memiliki indikator melakukan sesuatu dengan cara baru, mencari umpan balik tentang perbuatan, memilih risiko moderat, mengambil tanggung jawab pribadi atas perbuatannya
Waskito (2019) menjelaskan komitmen pegawai yang ideal untuk berkinerja yang baik adalah komitmen afektif.Indikator komitmen afektif menurut Waskito (2019) adalah pegawai bekerja  keras  mencapai  target,  pegawai  merasa  bangga  di  perusahaan  ini,  pegawai    merasa
senang  terhadap  perusahaan  ini,  pegawai  merasa  bangga  terhadap  tugas  yang  diberikan perusahaan,  pegawai  menghabiskan  sisa  karier  di  perusahaan,  pegawai  punya  tingkat kepedulian  terhadap  nasib  perusahaan,  pegawai  memiliki  ikatan  emosional  dengan perusahaan.Nilai-nilai perusahaan  sesuai dengan persepsi nilai yang dianut oleh pegawai.
Pada  penelitian  ini  kriteria  untuk  menyeleksi  calon  pegawai  terdiri  dari  memiliki kompetensi di bidang digital marketing, memiliki sikap yang baik, memiliki kompetensi yang baik, memiliki komiten afektif yang dengan indikator yang telah dijelaskan di atas.
Guna  memenuhi  persyaratan  penyeleksian  dengan  menggunakan  metode  Vikor,  maka perlu ditambah satu kriteria lagi yang merupakan pertentangan dari kriteria yang dimiliki oleh calon  pegawai,  yaitu  kriteria  kompensasi  yang  harus  dibayarkan  oleh  perusahaan.  Indikator dari  kompensasi terdiri dari  gaji, tunjangan  berupa  uang,  tunjangan  bukan uang.(Sinambela,2016).  Gaji  sesuai  dengan  Upah  minimum  Regional.  Tunjangan  kinerja sebesar Rp 1000 untuk setiap produk yang berhasil terjual.Tunjangan Non Tunai berupa Premi Asuran BPJS Kesehatan , BPJS Ketenagakerjaan. Kriterianya adalah sebagai berikut jika calon pegawai setuju dengan gaji sama dengan upah minimum regional diberi nilai 5, jika tidak setuju diberi nilai 1. Calon pegawai yang setuju tunjangan kinerja Rp 1.000 setiap produk diberi nilai 5, jika tidak setuju diberi 1. Calon pegawai yang setuju mendapat tunjangan non tunai BPJS Kesehatan, BPJS Ketenagakerjaan.diberi nilai 5 dan yang tidak setuju diberi nilai 1.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  kuantitatif.  Populasi  yang  diteliti  4  (empat)  orang calon pegawai Admin Reagen Star Bandung. Instrumen yang digunakan untuk mengumpulkan data  adalah  kuesioner  dan  wawancara.Teknik  penelitian  yang  digunakan  pada  penelitian  ini adalah teknik sampel jenuh (full  sample) dimana  semua populasi yang  berjumlah 4 (empat) orang dijadikan sampel semuanya.

## Kriteria dan Indikator Pada Kuesioner
Penelitian  terdiri  dari  2  (dua)  kegiatan  besar  yaitu  pembuatan  kriteria  dan  indikator untuk  calon  dan  penghitungan  dengan  menggunakan  metode  Vikor.  Pembuatan  kriteria  dan indikator disajikan dalam bentuk tabel 1 kriteria dan indikator.
Tabel-1 memuat kriteria-kriteria kompetensi digital, sikap, motivasi, komitmen afektif dan gaji calon pegawai Kriteria dan indikator pada kuesioner ini disajikan secara lengkap pada tabel

## Tabel. 1. Kriteria dan Indikator Penilaian Calon Pegawai
No Kriteria/ Indikator Amir Budi Cecep Dika 1 Kompetensi  Digital  Marketing  di  Media  Sosial dan Komputer
a Terampil mencatat data
b Terampil menyimpan data
c Terampil mengolah data
d Terampil mengambil data kembali
e Terampil mengirimkan data
f Terampil menerima data
Jumlah Kompetensi Digital Marketing
2 Sikap Calon Pegawai Rama
a Memberikan salam kepada pelanggan
b Menyapa pelanggan c Sopan kepada pelanggan No Kriteria/ Indikator Amir Budi Cecep Dika d Sabar menjawab pertanyaan pelanggan e Solutif atas keluhan pelanggan
Jumlah Sikap Calon Pegawai Ramah
3. Motivasi
a Lebih suka mementingkan relasi yang baik dengan pelanggan
b Lebih suka bekerjasama dalam satu tim
c Mencari kesepakatan dengan orang lain
d Lebih suka berkomunikasi dengan orang lain
e Melakukan sesuatu dengan cara baru
f Mencari umpan balik
g Memilih risiko moderat
h Mengambil tanggung jawab
Jumlah Motivasi
4 Komitmen Afektif
a Bekerja keras mencapai target
b bangga bekerja di perusahaan ini
c merasa senang di perusahaan ini
d bangga terhadap tugas yang dibebankan
e menghabiskan sisa karier di perusahaan ini
f peduli nasib perusahaan
g memiliki ikatan emosional denan perusahan
h nilai-nilai luhur perusahaan sama dengan nilai –nilai luhur yang dianut calon pegawai
Jumlah Komitmen Afektif
5 Kompensasi
a Gaji sesuai dengan Upah Minimum Regional
b Tunjangan Kinerja Rp 1.000/ produk terjual
c Menerima Premi BPJS Kesehatan
d Menerima Premi BPJS Ketenagakerjaan

## Jumlah Kompensasi
Hasil Pengolahan Data (2021)

## Pembobotan Kriteria Berdasarkan Tingkat Kepentingan
Penulis melakukan pembobotan dengan cara 5 (lima ) kriteria diberi bobot yang sama. Artinya  Kompetensi Digital  Marketing ,  sikap  ramah,  motivasi,  komitmen  afektif,  dan kompensasi diberi bobot sebesar 100 % : 5 = 20 % atau 0,2.

## Tahapan Metode Vikor
Penulis  melakukan  penilaian  terhadap  kriteria  kompetensi,  sikap  ramah,  motivasi, komitmen afektif, kompensasi para calon pegawai  dengan menggunakan metode Vikor yang tahapannya terdiri dari
a. Melakukan penghitungan normalisasi dengan rumus :
b. Rij = {( Xj + - Xij) : ( Xj + - Xij - )}
c. Menghitung nilai S dan R dengan rumus seperti di bawah ini
Si = ∑
(Wi( 𝑋𝑗+−𝑋𝑖𝑗 𝑋+𝑗−𝑋𝑗 ) ∞ 𝑛=1
R = Max j {W(Xj + -Xij): (Xj+-Xj-) } a. Menentukan nilai indeks
d. Menghitung nilai Qi = {(Si-S + ) : ( S+-S - )} V + { Ri-R+) : (R+-R-)}(1-V) Dimana : S= Min Sij S+= Max Si R= Min Ri S+ = Max Ri V= 0,5
e. Hasil perangkingan merupakan hasil pengurutan dari nilai S, nilai R dan nilai Q Nama calon pegawai yang memiliki nilai Q yang paling rendah merupakan peringkat yang terbaik dan calon pegawai tersebut merupakan pemenangnya dan harus diangkat menjadi pegawai Admin Digital Marketing

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Penelitian ini menjelaskan bahwa kriteria-kriteria yang digunakan untuk memilih calon pegawai Admin Digital Marketing adalah kompetensi digital marketing, sikap ramah, motivasi, komitmen  afektif,  serta  kompensasi.  Hasil  penilaian  dilakukan  dalam  bentuk  kuesioner  dan wawancara yang ditanyakan langsung kepada 4 (empat ) calon pegawai . Hasilnya disajikan pada tabel di bawah ini

## Tabel. 2. Hasil Penilaian Terhadap Calon Pegawai
No Kriteria/ Indikator Amir Budi Cecep Dika 1 Kompetensi Digital Marketing di Media Sosial dan Komputer a Terampil mencatat data 4 5 4 4 b Terampil menyimpan data 4 4 4 4 c Terampil mengolah data 3 4 3 5 d Terampil mengambil data kembali 3 5 4 4 e Terampil mengirimkan data 5 4 2 4 f Terampil menerima data 5 5 3 4 Jumlah Kompetensi Digital Marketing 24 27 20 25 2 Sikap Calon Pegawai Rama a Memberikan salam kepada pelanggan 3 5 5 4 b Menyapa pelanggan 4 5 5 4 c Sopan kepada pelanggan 4 5 3 4 d Sabar menjawab pertanyaan pelanggan 4 3 3 4 e Solutif atas keluhan pelanggan 4 5 4 5 Jumlah Sikap Calon Pegawai Ramah 19 23 20 21 3. Motivasi a Lebih  suka  mementingkan  relasi  yang  baik  dengan pelanggan 3 5 5 4 b Lebih suka bekerjasama dalam satu tim 4 5 4 4 c Mencari kesepakatan dengan orang lain 5 5 4 5 d Lebih suka berkomunikasi dengan orang lain 5 5 3 4 e Melakukan sesuatu dengan cara baru 4 3 3 5 f Mencari umpan balik 4 5 3 3 g Memilih risiko moderat 4 5 5 2
h Mengambil tanggung jawab 4 5 5 3 No Kriteria/ Indikator Amir Budi Cecep Dika Jumlah Motivasi 33 38 32 30 4 Komitmen Afektif a Bekerja keras mencapai target 5 5 5 5 b bangga bekerja di perusahaan ini 4 5 4 3 c merasa senang di perusahaan ini 4 5 3 3 d bangga terhadap tugas yang dibebankan 2 5 2 3 e menghabiskan sisa karier di perusahaan ini 4 5 5 4 f peduli nasib perusahaan 3 5 4 4 g memiliki ikatan emosional denan perusahan 2 5 4 4 h nilai-nilai  luhur  perusahaan  sama  dengan  nilai  –nilai luhur yang dianut calon pegawai 3 5 3 4 Jumlah Komitmen Afektif 27 40 30 30 5 Kompensasi a Gaji sesuai dengan Upah Minimum Regional 1 5 5 1 b Tunjangan Kinerja Rp 1.000/ produk terjual 5 5 1 1 c Menerima Premi BPJS Kesehatan 1 1 1 5 d Menerima Premi BPJS Ketenagakerjaan 1 5 1 5 Jumlah Kompensasi 8 16 8 12
Sumber : Hasil Pengolahan Data (2021)
Guna memudahkan dalam penghitungan, maka informasi pada tabel 2 dirangkum pada tabel 3 Hasil Penilaian Kriteria Calon Pegawai.

## Tabel. 3.Hasil Penilaian Kriteria Calon Pegawai
Nama Calon Pegawai Kriteria Kompetensi Digital Marketing Sikap Ramah Motivasi Komitmen Afektif Kompensasi Amir 24 19 33 27 8 Budi 27 23 38 40 16 Cecep 20 20 32 30 8 Dika 25 21 30 30 12
Sumber: Hasil Pengolahan Data (2021)
Penulis  menggunakan  informasi  pada  tabel  3  guna  melakukan  normalisasi  nilai alternatif pada setiap kriterianya.

## Kriteria Kompetensi Digital Marketing
Amir = (27-24) : (27-24)= 1 Budi = (27-27): (27-24) = 0 Cecep = (27-20) : (27-24) = 7 : 3= 2, 33 Dika= (27-25): (27-24)= 2 : 3= 0,66

## Kriteria Sikap Ramah
Amir = (23-19) : (23-19)=1 Budi = (23-23): (23-19) = 0 Cecep = (23-20) : (23-19) = 3:4= 0,75
Dika= (21-19): (23-19)= 2:4 =0,5

## Kriteria Motivasi
Amir = (38-33) : (38-30)= 5 :8 = 0,625 Budi = (38-38): (38-30) = 0 Cecep = (38-32) : (38-30) = 6: 8 = 0,75 Dika= (38-30): (38-30)= 1

## Kriteria Komitmen Afektif
Amir = (40-27) : (40-27)= 1 Budi = (40-40): (40-27) = 0 Cecep = (40-30) : (40-27) = 10: 13= 0,769 Dika= (40-30): (40-27)= 10:13=0,769

## Kriteria Kompensasi
Amir = (16-8) : (16-8)= 1 Budi = (16-16): (16-8) = 0 Cecep = (16-8) : (16-8) = 8 Dika= (16-12): (16-12)= 4: 1,33=3,0075

## Membuat Tabel Normalisasi
Hasil melakukan normalisasi kriteria, disajikan pada tabel 4.
Tabel. 4. Hasil Normalisasi Kriteria Nama Calon Pegawai Kriteria Kompetensi Digital Marketing Sikap Ramah Motivasi Komitmen Afektif Kompensasi Amir 1 1 0,625 1 1 Budi 0 0 0 0 0 Cecep 2,33 0,75 0,75 0,769 8 Dika 0,66 0,5 1 0,769 3,0075
Sumber : Hasil Pengolahan Data
Menggunakan informasi pada tabel 4., penulis melakukan perhitungan perkalian antara bobot dengan nilai hasil normalisasi kriteria yang disajikan pada tabel 5.
Tabel. 5. Perkalian Nilai Bobot Dengan Nilai Normalisasi Kriteria.
Nama Calon Pegawai Kriteria Kompetensi Digital Marketing Sikap Ramah Motivasi Komitmen Afektif Kompensasi Amir 0,20 x 1 0,20 x1 0,20 x 0,625 0,20 x 1 0,20 x1 Budi 0,20 x 0 0,20 x 0 0,20 x 0 0,20 x 0 0,20 x 0 Cecep 0,20 x2,33 0,20 x 0,75 0,20 x0,75 0,20 x 0,769 0,20 x 8 Dika 0,20 x 0,66 0,20 x 0,5 0,20 x1 0,20 x 0,769 0,20 x 3,0075
Sumber : Hasil Pengolahan Data (2021)
Hasil perkalian nilai bobot dengan nilai normalisasikriteria disajikan pada tabel 6.

## Tabel. 6. Hasil Perkalian Nilai Bobot Dengan Normalisasi Kriteria
Nama Kriteria Calon Pegawai Kompetensi  Digital Marketing Sikap Motivasi Komitmen Afektif Kompensasi Ramah Amir 0,2 0,2 0,125 0,2 0,2 Budi 0 0 0 0 0 Cecep 0,466 0,15 0,15 0,1538 1,6 Dika 0,132 0,1 0,2 0,1538 0,6015
Sumber : Hasil Pengolahan Data(2021)
Menggunakan informasi pada tabel 6, penulis menentukan jumlah S ( Summary ) untuk setiap calon pegawai dengan hasil sebagai berikut : Amir = 0,2 +0,2 +0,125 +0,2+0,2 = 0,925 Budi = 0 + 0+0+0+0= 0 Cecep = 0,466 +0,15+0,1538 +1,6 =2,3698 Dika = 0,132+0,1+0,2+0,1538+0,6015 = 1,1873 Menggunakan informasi pada tabel 6, penulis menentukan nilai R (Row) setiap baris dengan  menetapkan  nilai  paling  tinggi  dari  tiap  baris..Hasilnya  ditetapkan  untuk  sebagai berikut :
Untuk R 1 .Amir = 0,2 Untuk R 2  Budi = 0 Untuk R3 Cecep = 0,466 Untuk R4 Dika = 0,6015
Penulis membuat tabel nilai S dan nilai R yang disajikan pada tabel
Tabel. 7.Nilai S (Summary) dan Nilai R (Raw)
Calon Pegawai Nilai S Nilai R Amir 0,925 0,2 Budi 0 0 Cecep 2,3698 0,466 Dika 1,1873 0,6015 Sumber : Hasil Pengolahan Data (2021)

## Menghitung Nilai Q ( Nilai Indeks Metode Vikor) dari Tiap-Tiap Calon Pegawai

## Nilai Indeks Metode Vikor Amir
{ (0,925-0): (0,925 – 0 ) x 0,5} + { (0,2-0) : (0,20-0) x (1-0,5) }= 0,5 + 0,5 = 1

## Nilai Indeks Metode Vikor Budi
{ (0-0): (0 – 0 ) x 0,5} + { (0-0) : (0,-0) x (1-0,5) }= 0

## Nilai Indeks Metode Vikor Cecep
{ (2,3698-0): (2,3698 – 0 ) x 0,5} + { (0,466-0) : (0,466-0) x (1-0,5) }= 0,5 + 0,5 = 1

## Nilai Indeks Metode Vikor Dika
{ (1,1873-0): (1,1873 – 0 ) x 0,5} + { (0,6015-0) : (0,6015-0) x (1-0,5) }= 0,5 + 0,5 = 1
Tabel. 8. Peringkat Indeks Vektor Calon Pegawai Nilai Q Peringkat Amir 1 Peringkat 2 Budi 0 Peringkat 1 Cecep 1 Peringkat 2 Dika 1 Peringkat 2
Sumber : Hasil Pengolahan Data (2021)
Memperhatikan data yang disajikan pada tabel 8, dapat dijelaskan bahwa nilai Q yang paling kecil diraih oleh Budi sebesar 0. Menurut Nofriansyah (2017: 138) jika alternatif (calon pegawai ) memperoleh nilai Q paling kecil, maka alternatif yang memperoleh nilai Q paling kecil itulah yang akan terpilih menjadi pemenangnya. Memperhatikan pendapat Nofriansyah (2017:138) dan memperhatikan hasil nilai Q untuk Budi sama dengan 0 dan merupakan nilai yang paling kecil, maka calon pegawai yang ditetapkan sebagai pemenangnya adalah Budi.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Kesimpulan penelitian ini adalah Budi  ditetapkan sebagai calon pegawai yang dipilih berdasarkan penyeleksian pegawai dengan metode Vikor.

## Saran
Memperhatikan  pemenangnya  adalah  Budi,  maka  pimpinan  perusahaan  Reagen  Star Bandung sebaiknya memilih dan menetapkan  Budi sebagai pegawai Admin Digital Marketing di Perusahaan Reagen Star Bandung.

## DAFTAR RUJUKAN
Kadarisman.  (2019). Pengaruh  Kepemimpinan  Transformasional,  Kompetensi  Umum  dan Kompetensi Khusus TIK Terhadap Komitmen Afektif Serta Implikasinya Pada Kinerja Dosen Prodi S1 Manajemen Terakreditasi A dan B Universitas Swasta se Metropolitan Bandung Raya. Bandung: Doktor Ilmu Manajemen Universitas Pasundan.
Nofriansyah. (2017). Multi Criteria Decision Making (MCDM). Yogyakarta: Dee Publish. Sinambela. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Waskito.  (2019). Pengaruh  Kepemimpinan  Pelayanan,  Kompetensi,  Motivasi  Terhadap Komitmen Afektif Serta Implikasinya Pada Kinerja Dosen Program Studi S1 Akuntansi Se Bandung Raya. Bandung: Doktor Ilmu Manajemen Universitas Pasundan. Waskito.  (2020). Terampil  Mengolah  Data  Statistik  Pakai  SPSS  dan  AMOS. Bandung: Alfabeta.