JSPG: Journal of Social Politics and Governance                  E-ISSN 2685-8096 ‖ P-ISSN 2686-0279 Vol.3 No.2 Desember 2021

## Analisis Dampak Sosial Kebijakan
Sedayu Smart Distrik Terhadap Pengembangan Smart Society
Ardiyati 1) * 1 Program Studi Ilmu Pemerintahan,
Universitas AMIKOM Yogyakarta.
* Korespondensi Penulis. E-mail: ardiyati@amikom.ac.id

## Abstrak
Penelitian  Analisis  Dampak  Sosial  Smart Sedayu  Smart  Distrik  dalam  pengembangan smartsociety di Kecamatan Sedayu Bantul ini bertujuan  untuk  mengetahui  dampak  sosial pengembangan Sedayu smart distric terhadap  pengembangan  smart  society. Metode  penelitian  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif deskriptif dengan melakukan observasi data dan  wawancara  pada  multistakeholder masyararakat  dan  pemerintah  daerah. Penelitian  ini  menemukan  bahwa  kebijakan Sedayu  smart  distrik  dalam  pengembangan smart  society  menggunakan  media  sosial facebook,  instagram,  dan  whatsapp  group. Tingkat ketercapaian sasaran pengembangan  smart  society  optimal  pada salah  satu  sasaran  yaitu  pengembangan interaksi  masayarakat,  sedang  sasaran  lain yaitu  pengembangan  aplikasi  edukasi  dan peningkatan  keamanan  masyarakat  belum dapat  dikembangkan  ditingkat  kecamatan. Dampak sosial pengembangan sedayu smart distric  dapat  dirasakan  oleh  rumah  tangga berupa  peningkatan  jual  beli  online  melalui facebook group komunitas. Dampak peningkatan  secara  ekonomi  lokal  sebagai tempat  promosi  obyek  wisata  desa.  Media facebook  dan  insagram  juga  berdampak secara  sosial,  politik  dan  pemerintahan dalam  bentuk  sosialisasi  kebijakan,  sharing informasi dan saluran pengaduan masyarakat. Kata Kunci : dampak sosial, kebijakan, smart distric, smart society
Social Impact Analysis of Sedayu Smart District Policy on the Development of Smart Society

## Abstarct
The  Research      purpuse  of  Social  Impact Analysis of the Sedayu Smart District for the development  of  smart  society  in  the  Sedayu District  of  Bantul  to  determine  the  social impact  of  the  development  of  the  Sedayu smart district on the development of a smart society.  The  research  method  used  in  this research is descriptive qualitative research by conducting data observations and interviews with  multi-stakeholder  communities  and local governments. This study found that the Sedayu  smart  district  policy  in  developing  a smart  society  uses  social  media  Facebook, Instagram, and WhatsApp groups. The level of achievement  of  the  optimal  smart  society development  target  in  one  of  the  targets, namely  the  development  of  community interaction,  while  the  other  targets,  namely the development of educational applications and increasing community security, have not been  developed  at  the  sub-district  level.  The social  impact  of  the  development  of  Sedayu Smart District can be felt by households in the form of increasing online buying and selling through  community  Facebook  groups.  The impact of increasing the local  economy as a place  to  promote  village  tourism  objects. Facebook  and  Instagram  also  have  a  social, political and governmental impact in the form of  policy  socialization,  information  sharing and public complaint channels.
Keywords :  social  impact,  policy,  smart distric, smart society

## A. PENDAHULUAN
Pengembangan e-goverment dalam konsep Smart  City sangat  populer  di kalangan  pemerintahan  daerah  saat  ini. Penerapan e-goverment dalam  proses pemerintahan telah diatur dalam Instruksi Presiden  Nomor  6  tahun  2001  tentang Telematika  serta  Instruksi  presiden nomor  3  tahun  2003  tentang  kebijakan dan
Strategi Nasional dalam Pengembangan E-goverment . Mengajawantahkan
dari kebijakan tersebut  Kota  Kota  Surabaya  dan  Kota Bandung  mengembangkan  kebijakan tersebut  dalam  konsep Smart  City .  Pada tahun  2011  Kota  Surabaya  di  bawah kepemimpinan  Tri  Rismaharini  dalam mengimplementasi  teknologi  informasi dan  dan  komunikasi  dalam  tatanan kehidupan  untuk  mewujudkan  kota pintar.  Atas  Keberhasilan  tersebut  Kota Surabaya mendapatkan penghargaan dari majalah Warta Ekonomi dan Warta E-Gov. Sedangkan  Kota  Bandung  dibawah kepemimpinan  Ridwan  Kamil  berhasil menjadi Finalis  World  Smart  City 2015 dalam  Rangkaian Smart  City  Expo  World Conggres (Isabella, 2016).
Pemerintah  Indonesia  melalui Kominfo  mempunyai  rencana  strategis dalam  pengembangan Smart  City untuk pembangunan daerah. Kementrian Kominfo pada tahun 2017 mencanangkan Program Menuju 100 "Smart City" dengan melakukan  pendampingan  terhadap  25 Kabupaten/Kota.
Jumlah tersebut meningkat dengan menambah 50 Kabupaten/kota  pada  tahun  2018. Kabupaten Bantul menjadi salah satu dari 50 kota yang mendapatkan pendampingan tersebut.    Kominfo  mempunyai  rencana strategis dalam pengembangan Smart City untuk  pembangunan  daerah.  Kementrian Kominfo pada tahun 2017 mencanangkan
Program Menuju 100 "Smart City" dengan melakukan  pendampingan  terhadap  25 kabupaten/kota.
Jumlah tersebut meningkat dengan menambah 50 kabupaten/kota  pada  tahun  2018. Kabupaten Bantul menjadi salah satu dari 50 kota yang mendapatkan pendampingan tersebut.  Pada  tahun  2019  penambahan 25  Kabupaten  kota  untuk  pendampingan pengembangan Smart City (Kec- sedayu.bantul.bantulkab.go.id).
Smart  City menurut  Giffinger (Isabella,2016)  merupakan  sebuah  kota yang membangun perekonomian, sumberdaya  manusia,  pemerintahan, mobilitas,  lingkungan  dan  kehidupan masyarakat yang dibangun secara cerdas, independen dan kesadaran tinggi masyarakatnya.    Sedangkan  Kementrian Komunikasi  dan  Informatika  membuat panduan Masterplan    Smart  City melalui Gerakan  100 smart  city Indonesia.  dalam panduan tersebut dimensi pengembangan smart  city  meliputi  s mart  governance, smart  society,  smart  ekonomy,  smart branding,  smart  living, dan smart environmental (Rahmawati, 2018).
Kabupaten Bantul mengembangkan grand desain
pengembangan  s mart  city yang  mengacu pada  6  pilar  yaitu smart  economy,  smart living, smart people, smart mobility, smart goverment  dan  smart  environment (jogja.antaranews.com).  Pengembangan smart  city Kabupaten  Bantul  mengacu pada 6 pilar pengembangan smart city oleh Kominfo  di breakdown dalam  Visi Pembangunan smart  city yaitu  1)  S mart Governance.  Smart  Governance untuk pemerintahan daerah yang efektif, efisien, komunikatif  dan  peningkatan  kinerja birokrasi  melalui  inovasi  dan  adopsi teknologi  yang  terpadu.    Sasaran smart governance adalah administrasi pelayanan
publik,  manajemen  birokrasi, efisiensi kebijakan  publik  yang  mengacu  pada teknik pengambilan kebijakan publik yang partisipatoris  serta  sistem  informasi kebijakan pemerintah. 2) Smart Branding. Konsep smart  branding memiliki  sasaran yaitu  (a)  membangun  dan  memasarkan ekosistem  pariwisata/ tourism  branding . b) membangun platform dan memasarkan ekosistem  bisnis  daerah  (business branding). c) membangun dan memasarkan  wajah  kota/ city  appearance branding.  3)  Smart  Economy.  Smart economy adalah  untuk  mewujudkan aktivitas ekonomi dan ekosistem transaksi keuangan  digital,  meningkatkan  akses permodalan masayarakat dan mendorong industri e- commerce dan market place . 4) Smart Living. Konsep smart living memiliki sasaran  mewujudkan  lingkungan  tempat tinggal yang layak, nyaman, dan efisien. 5) Smart  Society. Konsep smart  society memiliki  sasaran  yaitu  a)  mewujudkan interaksi masyarakat yang efisien ( community )  baik  secara  fisik  maupun virtual , serta pengembangan kualitas SDM masyarakat untuk memanfaatkan lingkungan  sosial  yang  positif  dan produktif misalnya market place, dan lain lain.  b)  membangun  ekosistem  belajar ( learning )  yang  efisien  baik  pendidikan formal  maupun  non  formal  contohnya adalah  membangun  platform  edukasi masyarakat  misalnya smart  school,  smart campus,  smart  pesantren,  smart  training program . c) mewujudkan sistem keamanan  masyarakat  ( security )  baik perlindungan  keselamatan  jiwa,  properti atau harta benda atas resiko bencana yang mengancam masyarakat contohnya adalah  alat  kelengkapan  pemerintah maupun  teknologi  s ensor  digital atau interent  of  Thing  (IOT).  6)  Smart Environment. Smart environment
memiliki  sasaran  untuk  mewujudkan tatakelola  lingkungan  hidup  Kabupaten Bantul yang baik, bertanggung jawab dan berkelanjutan. Sasaran tersebut adalah (a) mengembangkan program proteksi lingkungan, (b) mengembangkan tatakelola sampah dan limbah, (c)mengembangkan  tatakelola  energi yang bertanggung jawab.
Implementasi granddesaign tersebut  di  tingkat  organisasi  perangkat daerah  di  Kabupaten  Bantul  adalah dengan  memberikan  dorongan  untuk setiap organisasi perangkat daerah untuk melakukan inovasi teknologi sesuai 6 pilar smart city. Pemerintah Kecamatan Sedayu sebagai  salah  satu  organisasi  perangkat daerah di bawah pemerintahan Kabupaten  Bantul  didorong  untuk mengembangkan  mengimplementasikan konsep smart  city di  pemerintahan kecamatan. Kecamatan Sedayu mengembangkan  onsep Sedayu  Smart Distrik dalam proses pemerintahan.  Salah satu  Permasalahan  dalam  penelitian  ini adalah bagaimana dampak sosial kebijakan  Sedayu Smart  Distrik terhadap pengembangan s martsociety di kecamatan Sedayu.

## B. TEORI (Literature Review)
Kebijakan  publik  menurut  Dye sebuah  kebijakan  yang  dilakukan  oleh organisasi  Pemerintah  ataupun  swasta untuk  melakukan  atau  tidak  melakukan tidak  dilakukan.  Sedangkan  menurut Anderson  kebijakan  publik  merupakan kebijakan  yang  ditetapkan  oleh  badan- badan dan aparat pemerintahan (Subarsono,  2005).  Evaluasi  kebijakan merupakan kegiatan untuk menilai tingkat kinerja suatu kebijakan (Subarsono,2005). Menurut  William  Dunn  (Wibawa,1994) dampak  kebijakan  merupakan  berbagai
perubahan  baik  fisik  maupun  sosial sebagai  akibat  dari output kebijakan kebijakan. Output bisa berupa barang, jasa atau fasilitas yang diterima oleh kelompok sasaran  kebijakan.  Sedangkan ouput dan dampak  merupakan  konsekwensi  dari sebuah kebijakan.
Konsep smart city merupakan salah satu pengembangan konsep e-government . Smart  City  menurut  Giffinger  (2007) merupakan sebuah kota yang membangun perekonomian,  sumberdaya  manusia, pemerintahan,  mobilitas,  lingkungan  dan kehidupan  masyarakat  yang  dibangun secara cerdas, independen dan kesadaran tinggi  masyarakatnya,  Dimensi-dimensi dalam pengembangan Smart City menurut Giffinger meliputi 6 (enam) dimensi smart yaitu  smart  living,  smart  environment, smart  mobility,  smart  governance,  smart people dan smart ekonomi (Isabela, 2016). Pembangunan kota menuju konsep smart city (rachmawati,  2018)  dalam  berbagai dimensi baik itu dari sisi pemerintahan/ smart governance), ekonomi  (smart  economy  dan  smart branding) dan lingkungan (smart environment, smart living, smart mobility) maupun  masyarakatnya  (  smart  people, smart society) . Penerapan smart city dalam konteks    Indonesia  di  dukung  oleh    tiga elemen utama, yaitu kapasitas kelembagaan  pemerintah,  sumber  daya manusia  serta  infrastruktur  teknologi (Prakoso,  2018).  Tujuan  pengembangan Smart  City    (Agusta,  2007)  untuk mengintegrasikan    seluruh  elemen    kota dalam sebuah  sistem teknologi informasi yang  mudah  diakses  semua  orang, penyediaan  pelayanan public transparan, efisien,  dan  adil  bagi  semua  orang (Herdiana, 2019) Adapun sasaran Smart City Kabupaten Bantul  (pemerintah  daerah  Kabupaten
Bantul, 2018) adalah 1) Smart Governance. Smart Governance terkait dengan tatakelola  dan  tatapamong  pemerintahan daerah. Sasaran smart governance adalah: pelayanan publik ( public service ), manajemen  birokrasi, efisiensi kebijakan publik ( public policy ). 2) Smart Branding. Konsep smart  branding memiliki  sasaran untuk peningkatan daya saing daerah dan pemasaran potensi daerah dalam lingkup lokal, nasional dan internasional. 3) Smart Economy adalah  mewujudkan  ekosistem yang  mendukung  aktivitas  ekonomi masyarakat  yang  selaras  dengan  sektor unggulan  ekonomi  daerah  dan  ekosistem transaksi keuangan digital. 4) Smart living memiliki sasaran mewujudkan lingkungan tempat  tinggal  yang  layak,  nyaman,  dan efisien.  Sasaran  konsep  tersebut  adalah harmonisasi tata ruang wilayah, mewujudkan  prasaran  kesehatan,  dan ketersediaan sarana transportasi ( mobility ). 5) Smart Society , konsep smart society memiliki  sasaran  yaitu  (a) mewujudkan  interaksi  masyarakat  yang efisien, (b) membangun ekosistem belajar ( learning )  yang  efisien    baik  pendidikan formal  maupun  non  formal  contohnya adalah  membangun platform edukasi masyarakat  misalnya smart  school,  smart campus,  smart  pesantren,  smart  training program, dll,  (c)  mewujudkan  sistem keamanan  masyarakat    ( security )  baik perlindungan  keselamatan  jiwa,  properti atau  harta  benda  atas  resiko  bencana.  6) Smart  Environment,  Smart  environment memiliki  sasaran  untuk  mewujudkan tatakelola  lingkungan  hidup  Kabupaten Bantul yang baik, bertanggung jawab dan berkelanjutan.

## C. METODE
Penelitian  Analisa  dampak  sosial kebijakan  Sedayu Smart  Distric terhadap pengembangan  smart  society  melakukan dampak  sosial  Kebijakan  Sedayu  Smart Distrik  terhadap  ketercapaian  sasaran sasaran  dalam  konsep  pengembangan smart  society.  Penelitian  ini  akan menggunakan metode kualitatif deskriptif . Penelitian  kualitatif  menurut  Kirk  dan Miller  adalah  tradisi  dalam  ilmu pengetahuan  yang  bergantung  pada pengamatan  manusia  (Moleong,  1994). Penelitian deskriptif merupakan penelitian untuk  menemukan  gejala  suatu  keadaan, penelitian  deskriptif  tidak  melakukan pengujian hipotesis tetapi menggambarkan  suatu  variabel,  gejala dan keadaan (Suharsimi, 1990).
Penelitian  Analisa  dampak  sosial kebijakan  Sedayu Smart  Distric terhadap pengembangan Smart  Society dilakukan pada  bulan  November  2019-Februari 2020. Penelitian ini merupakan kelanjutan dari penelitian sebelumnya yaitu
Implementasi E-Goverment
di pemerintahan  Kecamatan  Sedayu  yang dilakukan  Bulan  Maret  2019  sampai dengan  Agustus  2019.  Lokasi  penelitian adalah wilayah  pemerintahan  Kecamatan Sedayu,  Kabupaten  Bantul,  Daerah Istimewa Yogyakarta.
Pengumpulan  data  penelitian  akan menggunakan berbagai metode. (1) Studi observasi  dilakukan  dengan  mengamati media  sosial  facebook  dan  instagram, observasi  juga  akan  dilakukan  pada individu  dan  komunitas  yang  ada  di Kecamatan  Sedayu.  (2)  Wawancara terstruktur, wawancara terstruktur merupakan  teknik  pengumpulan  data dengan  melakukan  komunikasi  langsung dengan  stakeholders  terkait  (Winarno, 1984).  Wawancara  akan  dilakukan
terhadap stakeholders rumah tangga dan komunitas di kecamatan Sedayu, (3) Studi dokumentasi  dilakukan  untuk  foto-foto, data  statisti  dan  bahan-bahan  pustaka. Selanjutnya,  analisis  data  dilakukan dengan  kualitatif  deskriptif,  karena  data- data kualitatif sebagian besar terdiri dari kata-kata,  maka  analisis  data  harus dimulai  sejak  awal  penelitian  ketika memperoleh  data  dilapangan  sampai dengan selesai.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Pengembangan  Smart  Society  di Kecamatan Sedayu
Penerapan smart  city dalam konteks    Indonesia  di  dukung  oleh    tiga elemen utama, yaitu kapasitas kelembagaan  pemerintah,  sumber  daya manusia  serta  infrastruktur  teknologi (Prakoso,  2018  dalamHerdiana,2019). Pemerintah  Kecamatan  Sedayu  kurang mempersiapkan  kapasitas  pemerintahan yang  memadai,  tidak  ada  penambahan struktur organisasi, sumberdaya manusia dan anggaran yang khusus mengembangkan  tentang  pengembangan smart city , lebih khususnya smart society . Pengembangan Smart  City dan smart society lebih  banyak  dilakukan  secara inovatif camat. Anggaran yang digunakan menggunaan  anggaran  rutin  tidak  ada anggaran khusus.
Salah  satu  pilar  pengembangan smart  governance adalah  pengembangan konsep smart society. Sasaran pengembangan  dalam  dokumen  Rencana Strategis  Kabupaten  Bantul  (Pemerintah Daerah Kabupaten Bantul, 2018) memiliki sasaran  yaitu  a)  mewujudkan  interaksi masyarakat yang efisien ( community ) baik secara  fisik  maupun  virtual,  serta pengembangan  kualitas  SDM  masyarakat untuk  memanfaatkan  lingkungan  sosial
yang  positif  dan  produktif  misalnya market place, dan lain lain. b) membangun ekosistem  belajar  ( learning )  yang  efisien baik  pendidikan  formal  maupun non formal contohnya  adalah  membangun platform    edukasi  masyarakat  misalnya smart  school,  smart  campus,  smart pesantren,  smart  training program.  c) mewujudkan sistem keamanan masyarakat ( security ) baik perlindungan keselamatan  jiwa,  properti  atau harta  benda  atas  resiko  bencana  yang mengancam masyarakat contohnya adalah  alat  kelengkapan  pemerintah maupun  teknologi  sensor  digital  atau interent of Thing (IOT).
P engembangan  smart  society di Kecamatan  Sedayu  mengarah  pada sasaran pengembangan interaksi
masyarakat  baik  secara  fisik  maupun virtual .
Pengembangan interaksi masyarakat secara fisik dilakukan dengan adanya  kegiatan  sosial  kemanusiaan Srikandi yang dilakukan oleh sekelompok relawan perempuan. Kegiatan sosial yang dilaukan berupa pembagian sembako dan kursi  roda  kepada  masyarakat  yang membutuhkan.  Pengembangan  interaksi masyarakat  secara  dikembangkan  virtual dilakukan  melalui  media sosial  facebook, instagram dan beberapa saluran whattsapp group  bagi  beberapa  kegiatan kerelawanan. Penggunaan teknologi media sosial tidak lepas dari kemudahan, keterjangkauan  teknologi  internet  dan familiarnya  penggunaan smartphone oleh masyarakat di kecamatan Sedayu.

## Table1. Media Sosial Pemerintah Kecamatan dan Desa Kecamatan Sedayu
Keterangan  facebook Jumlah follower Instagram Jumlah follower Kecamatan sedayu kecamatan Sedayu 140 Kecamatan sedayu 1689 Warga Sedayu Online 40.863 Sedayu komunitas 775 Desa Argodadi Argodadi Sedayu 2741 @kabarargodadi  393 Desa Argomulyo Info Desa Argomulyo 1703 Desa argomulyo  1 Karangtaruna Desa Argomulyo 46 Karangtaruna desaargomulyo 563 Desa Argorejo @ARGOREJO SEDAYU 764 - @argorejo Sedayu 1042 - Desa Argosari @argosarisedayubantul  372 @kalurahanargo sarisedayu 24
Media sosial facebook dan instagram digunakan  untuk  sarana  sosialisasi kebijakan dari pemerintahan dan pengembangan  ekonomi  masyarakat melalui jual beli online yang lebih dikenal dengan Jagoriko yang merupakan kepanjangan  dari  Jajan  Tonggo  Nglarisi Konco.  Media facebook dan instagram familiar  dan  digemari  masyarakat. Pemerintah Kecamatan Sedayu dan setiap desa  di  kecamatan  Sedayu  (Kecamatan Sedayu  terdiri  atas  5  desa/  kalurahan) memiliki  media  interaksi facebook dan instagram .  Pemerintahan  Kecamatan Sedayu memiliki 2 media facebook dan 1 instagram  untuk  berinteraksi  dengan masyarakat dengan tingkat follower yang mencapai ribuan.
Dari  data  tabel  terlihat  bahwa Kecamatan  Sedayu  memiliki  beberapa media  sosial facebook dengan  berbagai jumlah follower . Beberapa facebook dibuat dalam waktu yang berbeda. Ini menunjukkan  kurangnya  perencanaan dan  koordinasi  dalam  pengembangan media  interaksi  warga.  Ini  berdampak pada  kebijakan  yang  kurang  berjalan maksimal dan sporadis. Banyaknya media sosial  serupa  disebabkan  karena  ada pergantian personil.
Gambar 1 Group Facebook Warga Sedayu Online
Gambar 2 Facebook Desa Argodadi

## Gambar 3 Instagram Kecamatan Sedayu
Interaksi  pemerintah  dengan  warga menggunakan facebook banyak  terkait sosialisasi kebijakan, kampanye lingkungan, sosialisasi kegiatan di seputar kecamatan  Sedayu,  layanan  aduan masyarakat,  jual  beli  online  oleh masyarakat,  promosi  tempat  wisata  di sedayu,  dll.  Sedangkan  media  instagram banyak  digunakan  oleh  pemerintah melakukan  sosialisasi  kebijakan  dan kegiatan di Kecamatan Sedayu. Penggunaan  media  interaksi  warga dengan  menggunakan facebook lebih interaktif dengan masyarakat.
Pengembangan smart  society yang berbasis  pada whatsapp  group banyak digunakan  untuk  kegiatan  volunterisme seperti  kegiatan  sosial  srikandi  yang mempunyai  aktivitas  membagi  beras sembako pada masyarakat.
Pengembangan smart  society melalui Kebijakan  Sedayu  Smart  Distrik  belum optimal  mencapai  sasaran  yang  telah ditetapkan.  Sasaran pengembangan smart society  yaitu  mewujudkan  interaksi masyarakat  yang  efisien  ( community ), membangun  ekosistem  belajar  ( learning ) yang  efisien,  serta  mewujudkan  sistem
keamanan  masyarakat  ( security )  baik perlindungan  keselamatan  jiwa,  properti atau harta benda atas resiko bencana.  Dari ketiga  sasaran  tersebut  hanya  sasaran pertama  yaitu  mewujudkan  interkasi masyarakat  yang  efisien  yang  dapat dikembangkan  di  Kecamatan  Sedayu. Rendahnya  ketercapaian  sasaran  ini sudah  dapat  diprediksikan  mengingat minimnya  pererencanaan,  sumber  daya manusia, anggaran dalam pengembangan kebijakan  Sedayu  Smart  Distrik  yang terintegrasi dengan pengembangan smart society.  Dalam  penelitian  terdahulu ditemukan bahwa kebijakan Sedayu Smart Distrik  sebagai  salah  satu  bagian  dari kebijakan Bantul Smart City kurang dalam perencanaan,  serta  tidak  disertai  dengan anggaran khusus.
2. Dampak  Fisik,  Ekonomi,  Sosial  dan Politik
William  Dunn  (Wibawa,1994) menyatakan  bahwa  dampak  kebijakan merupakan berbagai perubahan baik fisik maupun sosial sebagai akibat dari output kebijakan  kebijakan.  Output  bisa  berupa barang,  jasa  atau  fasilitas  yang  diterima oleh kelompok sasaran kebijakan. Sedangkan ouput dan dampak merupakan konsekwensi dari sebuah kebijakan.
Pengembangan  media  interaksi facebook menarik memudahkan masyarakat dalam melakukan pengaduan terkait kerusakan
infrastruktur masyarakat  yang  ada  di  Kecamatan Sedayu  seperti  adanya  jalan  yang berlubang, saluran PDAM rusak. Pemerintah  kecamatan  bergerak  cepat untuk memperbaiki jalan yang berlubang untuk  kemudian  melakukan  upload hasilnya  di  facebook.  Terkait  dengan layanan  infrastruktur  yang  tidak menjadi bidang  tugasnya  seperti  Perusahaan Daerah Air Minum pemerintah kecamatan
membantu  melaporkan  kepada  instansi terkait  disamping  juga  menyarankan kepada  masyarakat  untuk  melaporkan kepada  instansi  terkait.  Setelah  adanya perbaikan  masyarakat  biasanya  akan melakukan  update  status.  Kondisi  ini membantu  memperbaiki  kredibilitas  dan legitimasi pemerintahan.
Pengembangan  smart  society  dengan media facebook berdampak pada pengembangan  ekonomi  secara  individu maupun  lokal.  Masyarakat  menggunakan media  facebook  untuk  menawarkan barang  dagangan.  Jenis  barang  dagangan juga  beraneka  ragam  dengan  skala  kecil seperti  lombok,  terong,  ikan  laut  segar, makanan kecil cilok, bakso, mie ayam, rias pengantin,  penyewaan  soundsystem,  dan lain lain.
Pengembangan smart  society juga berdampak pada pengembangan ekonomi secara  lokal  yaitu  berkembangnya  obyek wisata  desa  yang  dikembangkan  dengan melalui facebook komunitas  desa  dan kecamatan  dan  juga  melalui  instagram yang  wilayah  jangkaunnya  lebih  luas. Seperti  misalnya  pengembangan  wisata desa  praon  Cawan  di  Desa  Argodadi Sedayu.  Sebelumnya  tempat  tersebut adalah  tempat  yang  menarik  minat  para pemancing dengan perahu penyebarangan
kecamatan Sedayu,
Kabupaten  Kulon  Progo  ke  Kecamatan Sentolo, Kabupaten Kulon Progo.
Selanjutnya
obyek tersebut dikembangkan  dengan  berbagai  atraksi wisata  seperti  penyebarangan  perahu, wisata kano, tempat pemancingan. Obyek Wisata  Praon  Cawan  di  Dusun  Cawan, Desa  Argodadi,  Kecamatan  Sedayu, Kabupaten  Bantul  dipromosikan  melalui group facebook warga sedayu online dan instargram  praon  Cawan.  Promosi tersebut menarik minat warga kecamatan
Sedayu dan sekitarnya  untuk berkunjung dan mempromosikan kepada penduduk di wilayah Kabupaten Bantul, Sleman Kulon Progo, dan sekitarnya. Bahkan wisatawan ada yang berasal dari luar kota dari hasil promosi  dari  warga  sedayu  yang berinteraksi dengan media sosial komunitas.
Meskipun  begitu  sistem  promosi dengan komunitas yang terbatas membuat obyek wisata belum maksimal berkembang.  Saat  ini  belum  ada pemasukan  dari  pengembangan  obyek wisata  untuk  pemerintahan  daerah, dikarenakan  belum  adanya  tiket  masuk obyek wisata. Wisatawan yang datang juga masih mengalami sapang surut dan belum terdata karena belum adanya manajemen dalam  pengelolaan  wisata.  Pengelolaan masih bersifat sukarela dibawah pemerintahan dusun.
Gambar  4  Obyek  daya  tarik  perahu penyebarangan

## Gambar 5 Obyek Daya Tarik Wisata Kano
Pengembangan media interaksi warga melalui facebook dan instagram komunitas juga berdampak pada kelestarian  lingkungan.  Kebijakan  tebar benih  ikan  bagi  pengantin  yang  akan menikah disosialisasikan dengan baik oleh pemerintah  kecamatan  sehingga  banyak pasangan  pengantin  yang  berpartisipasi dalam  kebijakan  tersebut.  Adanya  media sosial  komunitas  juga  menjadi  sarana untuk  berbagai  informasi  berbagai kegiatan sosial seperti kegiatan keagamaan,  pentas  kesenian,  dan  lain sebagainya.
Terkait  dengan  fisik  infrastruktur pengembangan media informasi facebook memudahkan masyarakat dalam membuat  pengaduan  jika  ada  jalan  yang rusak,  pohon  jatuh  menutup  jalan  dan sebagainya.  Dengan  adanya  aduan tersebut biasanya pemerintah kecamatan akan  menyampaikan  kepada  instansi terkait  untuk  ditindak  lanjuti.    Dengan adanya  berbagai  kemudahan  tersebut harapannya  pemerintah  kecamatan  dan desa  bisa  menjadi  semakin  dekat  dan semakin cepat dalam melayani masyarakat.      Demikian  juga  masyarakat bisa  menjadi  semakin  puas  dan  percaya pada pelayanan pemerintahan kecamatan.

## E. SIMPULAN DAN SARAN Kesimpulan
Kebijakan  Sedayu  smart  distrik dalam  pengembangan  smart  society menggunakan  media  sosial facebook, instagram, dan whatsapp group.  Tingkat ketercapaian  sasaran  pengembangan smart society belum optimal karena hanya mengarah  pada  salah  satu  sasaran  yaitu pengembangan  interaksi  masyarakat, sedang  sasaran  lain  yaitu  pengembangan aplikasi edukasi dan peningkatan keamanan  masyarakat  belum  dapat dikembangkan ditingkat kecamatan. Dampak  sosial  pengembangan  sedayu smart distric dapat dirasakan oleh rumah tangga berupa peningkatan jual beli online melalui  facebook  group  komunitas. Dampak  peningkatan  secara  ekonomi lokal  sebagai  tempat  promosi  obyek wisata desa. Media facebook dan insagram juga berdampak secara sosial, politik dan pemerintahan  dalam  bentuk  sosialisasi kebijakan,  sharing  informasi  dan  saluran pengaduan masyarakat.
Saran
Berdasarkan  atas  hasil  temuan lapangan peneliti memberikan saran/rekomendasi kebijakan agar dilakukan pengembangan media interaksi warga secara berkelanjutan dan terorganisir.  Misalkan  media  facebook komunitas untuk kecamatan harusnya ada satu saja dan tersistem sehingga kalau ada perpindanan  tugas  pegawai  tetap  dapat dihandel secara profesional. Pengembangan  media  instagram  perlu dikembangkan  untuk  pengembangan pariwisata  desa  agar  lebih  luas  daya jangkaunya.

## DAFTAR PUSTAKA
Esabella,  Sinta.  2016.  Working  Paper Menuju  Konsep  Smart  City. Universitas Sumbawa Herdiana,  Diana.  2019.  Pengembangan Konsep Smart Village bagi Desa-Desa di  Indonesia.  Jurnal  IPTEK-KOM (Jurnal  Komunikasi  Informatika); Kementrian
Komuniasi
dan Informatika. Yogyakarta https://kec- sedayu.bantulkab.go.id/berita/201 8/11/sedayu-smart-Distrikt diakses 10 Maret 2019 https://jogja.antaranews.com/berita/356 551/pemkab-meluncurkan- bantul-smart-city  diakses 10 Maret 2019 Moleong,
Lexy. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung:
Remaja Rosdakarya.
Pemerintah  Daerah  Kabupaten  Bantul.
2018.  Analisis  Strategis  Smart  City Kabupaten
Bantul. Yogyakarta: Pemerintah Daerah Kabupaten
Bantul.
Rachmawati,  Rini.  2018.  Pengembangan
Smart village untuk Penguatan Smart City  dan  Smart  Regency.  Bandung: Asosiasi  Prakarsa  Indonesia  Institut Teknologi Bandung.
Suharsami.  1990.    Manajemen  Penelitian.
Jakarta: Rineka Cipta. Subarsono,  AG.  2005.  Analisis  Kebijakan Publik. Yogyakarta: Pustaka
Pelajar.
Wibawa, Samodra. 1994. Evaluasi
Kebijakan  Publik.  Jakarta:  Raja Grafindo Persada.