Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi (EMT) Indonesian Journal for the Economics, Management and Technology .
Jurnal Ekonomi dan Manajemen Teknologi, 7(4), 2023, 872-878 Available online at http://journal.lembagakita.org
Analisis Pengaruh Locus of Control dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Bagian Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang Bawang
Nazella Safitri 1* , Herry Goenawan Soedarsa 2 1*,2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Bandar Lampung, Kota Bandar Lampung, Provinsi Lampung, Indonesia.
Abstrak. Dalam  kesuksesan  sebuah  organisasi,  peran  individu  menjadi  sangat  signifikan.  Kepuasan  dan  produktivitas karyawan  merupakan  elemen  kunci  yang  memengaruhi  hasil  keseluruhan  organisasi.  Terdapat  dua  faktor  penting  yang mempengaruhi keterlibatan karyawan, yaitu stres di tempat kerja dan aspek Locus of Control yang dimiliki oleh individu. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengungkapkan bagaimana karyawan Bagian Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang Bawang merespon stres di tempat kerja dan Locus of Control mereka. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan populasi penelitian yang terdiri dari karyawan Bagian Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang Bawang. Data dikumpulkan melalui penggunaan kuesioner, dan analisis regresi berganda digunakan untuk mengolah data tersebut. Hasil  penelitian  menunjukkan bahwa  Locus  of Control  (X1) dan  Stres  di  tempat  kerja  (X2)  memiliki  pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan, dengan Locus of Control menjadi faktor yang paling berpengaruh dalam  penelitian ini.
Kata kunci: Locus of Control; Stres Kerja; Kinerja.
Abstract. In  the  success  of  an  organization,  the  role  of  individuals  becomes  very  important.  Employee  satisfaction  and productivity  are  key  factors  that  influence  an organization's overall  results.  There  are  two  important  factors  that  influence employee engagement, which are work stress and the individual's locus of control. The purpose of this study was to explore how employees of the People's Welfare Department of the Tulang Bawang Regional Secretariat responded to workplace stress and their locus of control. The research method used was quantitative research in the research population consisting of the staff of the People's Welfare Department of the Tulang Bawang Regional Secretariat. Data were collected through questionnaires and multiple regression analysis was used to process the data. Research results show that locus of control (X1) and work stress (X2) have a significant impact on employee performance, in which locus of control is the factor with the greatest influence. in this study.
Keywords: Locus of Control; Job Stress; Performance.
* Corresponding Author. Email: nazelasafitri12@gmail.com 1* , herry.gs13@gmail.com 2 .
DOI: https://doi.org/10.35870/emt.v7i4.1404
Received: 18 July 2023, Revision: 3 August 2023, Accepted: 10 September 2023, Available Online : 1 October 2023. Print ISSN: 2579-7972; Online ISSN: 2549-6204. Copyright @ 2023. Published by Lembaga Otonom Lembaga Informasi dan Riset Indonesia (KITA INFO dan RISET).

## Pendahuluan
Locus of Control (LoC) adalah konsep psikologis yang  dapat  memiliki  dampak  signifikan  pada produktivitas  dan  kinerja  individu  dalam lingkungan  kerja.  Terdapat  dua  dimensi  utama dalam  konsep  ini,  yaitu  dimensi  eksternal  dan dimensi internal. Dimensi eksternal menunjukkan  kecenderungan  individu  untuk menyalahkan  faktor  eksternal,  seperti  keadaan atau orang lain, atas hasil dari tindakan mereka. Di  sisi  lain,  dimensi  internal  mencerminkan individu  yang  merasa  memiliki  kendali  atas tindakan dan hasilnya, dan merasa bertanggung jawab atas apa yang terjadi.
Individu  dengan  tingkat  LoC  eksternal  yang tinggi  seringkali  cenderung  merasa  putus  asa atau  tunduk  saat  menghadapi  tantangan  atau kesulitan  dalam  pekerjaan.  Mereka  melihat rintangan  sebagai  ancaman  yang  tidak  dapat diatasi,  dan  orang-orang  di  sekitar  mereka dianggap  sebagai  faktor-faktor  yang  terus- menerus dan terselubung menghambat kesuksesan mereka. Ketika mereka menghadapi kegagalan,  mereka  cenderung  melihatnya sebagai nasib buruk dan merasa tidak memiliki kendali  untuk  mengubahnya.  Setyowati  (2017) menjelaskan  bahwa  kemampuan  seseorang untuk menerima tanggung jawab atas tindakan mereka  sangat  dipengaruhi  oleh  LoC  mereka, yaitu  pandangan  mereka  terhadap  hubungan antara  tindakan  mereka  dan  konsekuensinya. Oleh  karena  itu,  pemahaman  tentang  LoC individu dapat menjadi kunci untuk membantu mereka mengatasi hambatan dan meningkatkan kinerja mereka.
Dalam  organisasi,  pemahaman  terhadap  LoC karyawan dapat digunakan sebagai dasar untuk mengembangkan  strategi  manajemen  yang lebih  efektif.  Memberikan  bimbingan  teknis, bantuan  perilaku,  serta  memberikan  pekerjaan yang  menarik  dan  peluang  pengembangan karier  dapat  membantu  individu  dengan  LoC eksternal  yang  tinggi  untuk  merasa  lebih percaya diri dan lebih mampu dalam mengatasi tantangan.  Selain  LoC,  stres  kerja  juga merupakan  faktor  penting  yang  memengaruhi keterlibatan  karyawan  dalam  pekerjaan. Menurut  Pandi  Afandi  (2018),  orang  yang menghadapi  konflik  kepribadian,  perubahan organisasi  yang  kabur,  dan  tekanan  kerja  yang
tinggi lebih rentan terhadap stres kerja. Dampak stres  kerja  dapat  mengurangi  kepercayaan  diri karyawan  dan  membuat  mereka  merasa  tidak mampu menjalankan tugas mereka dengan baik. Karyawan  yang  merasa  cemas  dan  stres cenderung  hanya  menjalankan  tugas  sesuai dengan  arahan  atasan  tanpa  inisiatif  dan kreativitas yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja.
Beberapa fenomena yang diamati menunjukkan bahwa  karyawan  yang  berkinerja  buruk cenderung  kurang  percaya  diri,  merasa  tidak bisa  melaksanakan  pekerjaan  mereka  dengan baik,  dan  hanya  menyelesaikan  tugas  sesuai dengan  arahan  dari  atasan.  Kurangnya kepercayaan  karyawan  terhadap  kemampuan mereka untuk memberikan layanan menunjukkan hal ini karena mereka gelisah.

## Tinjauan Literatur
Menurut Ilmatiara (2020) mendeskripsikan locus of  control memiliki  dua  sisi  yang  mana  sebagai dimensi  dengan  memiliki  dua  sisi  berlawanan. variabel  yang  mengukur  seberapa  besar seseorang  percaya  bahwa  keadaan  mereka berada  di  bawah  kendali  mereka  atau  di  luar kendali  mereka.  Dua  kategori  itu  yakni powerful other and change , digunakan untuk mengklasifikasikan  mereka  yang  cenderung  ke loci  of  control  eksternal . Sementara  mereka yang  berorientasi  pada  kesempatan  berpikir bahwa  nasib,  keberuntungan,  peluang,  dan takdir  memainkan  peran  penting  dalam  hidup mereka  dan  peristiwa  yang  mereka  alami, mereka  yang  berorientasi  pada  orang  lain  yang kuat  berpikir  bahwa  hidup  mereka  sebagian besar  ditentukan  oleh  orang-orang  kuat  di sekitar mereka.
Menurut  Pandi  Afandi  (2018)  ketika  karyawan berinteraksi  dengan  pekerjaan  mereka  di lingkungan  di  mana  kepribadian  mereka  tidak konsisten dan perubahan perusahaan yang tidak pasti terjadi, suatu kondisi yang dikenal sebagai hasil  stres  kerja. Menurut  Ari  (2019) menurut standar  kerja  perusahaan  yang  ditetapkan, kinerja juga dapat didefinisikan sebagai kualitas dan  kuantitas  hasil  pekerjaan  yang  diselesaikan oleh  karyawan,  serta  kinerja  berdasarkan  hasil pekerjaan dalam kondisi kerja tertentu.

## Metodologi Penelitian
Penelitian ini mengadopsi pendekatan Explanatory  Research  yang  bertujuan  untuk menjelaskan hubungan sebab-akibat (kausalitas) antara  variabel-variabel  yang  diteliti.  Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei dengan  pengumpulan  data  melalui  kuesioner. Populasi  penelitian  ini  terdiri  dari  35  orang pegawai Bagian Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang  Bawang.  Sampel  penelitian  juga  terdiri dari 35 orang pegawai yang dipilih secara acak dari  populasi  tersebut.  Pengumpulan  data dilakukan dengan menggunakan kuesioner yang berisi pertanyaan-pertanyaan tertutup.
Kuesioner diisi secara mandiri oleh responden, dan  proses  pengumpulan  data  berlangsung selama  dua  minggu.  Data  yang  terkumpul kemudian akan diolah dan dianalisis menggunakan  metode  regresi  linier  berganda. Metode regresi linier berganda akan digunakan untuk  mengidentifikasi  hubungan  antara variabel Locus of Control (X1) dan stres kerja (X2)  dengan  kinerja  karyawan  sebagai  variabel dependen.  Analisis  regresi  akan  membantu dalam mengukur sejauh mana Locus of Control dan  stres  kerja  berkontribusi  terhadap  kinerja karyawan.  Hasil  analisis  ini  akan  memberikan pemahaman yang  lebih  dalam  tentang  dampak variabel-variabel  tersebut  terhadap  kinerja karyawan  di  Bagian  Kesejahteraan  Rakyat Setdakar Tulang Bawang.

## Hasil dan Pembahasan
Tanpa  membuat  kesimpulan  atau  generalisasi yang  berlebihan,  deskripsi  data  dalam  konteks ini merujuk pada pemaparan rincian data yang telah  terkumpul.  Deskripsi  ini  mencakup karakteristik  responden,  yang  meliputi  variabel seperti  jenis  kelamin,  usia,  tingkat  pendidikan terakhir, serta masa kerja responden.

## Deskripsi Karakteristik Responden
Tabel 1. Responden Berdasarkan Jenis Kelamin
Jenis Kelamin Jumlah Presentase Laki-laki 23 65,7% Perempuan 12 34,3% Jumlah 35 100% Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022. Menurut tabel 1
Analisis gender mengungkapkan  bahwa  karyawan  laki-laki  dari Bagian  Kesejahteraan  Rakyat  dari  Setdakar Tulang  Bawang  menempati  tingkat  terbesar, yang  menunjukkan  bahwa  laki-laki,  yang merupakan  23  dari  karyawan  bagian  tersebut, atau 65,7% dari mereka, ialah mayoritas.
Tabel 2. Responden Berdasarkan Usia Usia Jumlah Persentase 17  Tahun – 25 Tahun 27 77,1% 26  Tahun – 34 Tahun 8 22,9% 35  Tahun – 43 Tahun - - Jumlah 35 100%
Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022.
Menurut  tabel  2  Data  berbasis  usia menunjukkan  bahwasanya  pegawai  Seksi Kesejahteraan  Rakyat  Setdakar  Tulang  Bawang terkonsentrasi pada tingkat maksimum di antara mereka yang berusia antara 20 dan 30 tahun. Ini menunjukkan  bahwa  27  karyawan,  atau  77,1%, dari total, berusia antara 17 dan 25 tahun.
Tabel 3. Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir Pendidikan Jumlah Persentase SMA 6 17,1% D3 12 34,3% S1 17 48,6% Jumlah 35 100%
Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022.
Sejalan  dengan  tabel  3,  pegawai  Seksi Kesejahteraan  Orang  Setdakar  Tulang  Bawang didominasi  oleh  mereka  yang  berpendidikan terakhir  S1,  yang  diwakili  oleh  17  orang  atau 48,6%,  sebagaimana  dapat  dilihat  berdasarkan pendidikan  terakhir,  dimana  yang  memiliki jenjang tertinggi menempati jenjang tertinggi.
Tabel 4. Responden Berdasarkan Masa Kerja Lama Kerja Jumlah Persentase 0 – 2 Tahun 13 37,1% 3 – 4 Tahun 17 48,6% 5 – 6 Tahun 4 11,4% > 7 Tahun 1 2,9% Jumlah 35 100% Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022.
Sesuai  dengan  tabel  4,  Pegawai  Seksi Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang Bawang didominasi  oleh 17  orang,  atau  48,6%,  terlihat dari lama pelayanan, yang menunjukkan bahwa mereka  yang  memiliki  masa  kerja  0 – 2  tahun menempati jenjang tertinggi.

## Hasil Analisis Data
Tujuan  dari  pendekatan  analisis  data  adalah
untuk  memberikan  peneliti  rencana  serangan untuk  menganalisis  data  yang  telah  mereka kumpulkan, termasuk temuan tes. Pengumpulan data  diatur  oleh  masalah  penelitian,  yang  juga mewakili  karakteristik  tujuan  penelitian,  seperti untuk  eksplorasi,  deskripsi,  atau  pengujian hipotesis.

## Regresi Linear Berganda
Tabel 5. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda Model Unstandardized Coefficients  Standardized Coefficients Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 5,189 2,901 ,083 TOTAL OCB ,352 ,171 ,368 ,048 TOTAL LOCUS OF CONTROL ,330 ,149 ,396 ,034 Model Summary Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1 ,708 a ,502 ,471 2,530
a. Predictors: (Constant), TOTAL LOCUS OF CONTROL , TOTAL OCB Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022.
Menurut  data  pada  Tabel  5  di  atas, Locus  of Control (X1)  dan Work  stress (X2)  dapat menyumbang  70,8%  dari  Kinerja  (Y),  dan 29,2%  sisanya  dijabarkan  oleh  variabel  lain. Koefisien  penentuan  nilai  r  kuadrat  0,708  ini menunjukkan hal ini. Karena nilai r 0,502 ialah antara  0,4000  hingga  0,5999,  hal  ini menunjukkan  bahwasanya  hubungan  antara locus of control (X1), stres kerja (X2), dan kinerja (Y) memiliki derajat hubungan yang moderat. Itu  dihitung  menggunakan  teknik  regresi  linier berganda dengan perangkat lunak SPSS,  sesuai dengan yang ditampilkan tabel 4.15 di atas. Di bawah ini ialah hasil dari persamaan regresi:
Y = a + b1. X1 + b2. X2+ et Y = 5,189 + 0,352X1 - 0,330X2
Keterangan : Y = Kinerja
X1    = Locus Of Control X2 = Stres kerja a =  Konstanta et =  Error Term b1, b2  = Koefisien Regresi 1) Kinerja  (Y)  pada  Seksi  Kesejahteraan Rakyat Setdakar Tulang Bawang dilaporkan sebanyak  5.189unit  berdasarkan  hasil pengelolaan  data  menggunakan  SPSS  jika Lokus  Kontrol  (X1)  dan  Stres  Kerja  (X2) bernilai = 0.
2) Koefisien Locus Of Control (X1)
Menurut  hasil  pengelolaan  data  memakai SPSS,  setiap  peningkatan Locus  of  Control (X1)  satu  unit  akan  menghasilkan peningkatan Performance (Y) sebesar 0,330 satu unit.
3) Koefisien Stres kerja (X2) Menurut  temuan  manajemen  data  yang memanfaatkan SPSS, setiap unit tambahan stres  kerja  (X2)  akan  menghasilkan peningkatan kinerja (Y) sebesar 0,352 unit.

## Hasil Uji Hipotesis
Secara parsial (Uji t) Kemampuan variabel bebas untuk secara akurat berdampak pada variabel yang dibatasi diperiksa menggunakan uji-t parsial. Temuan uji hipotesis parsial (uji t) ditampilkan di bawah ini.
Tabel 6. Hasil Uji Pasial (Uji t) Variabel Sig Alpha Kondisi Keterangan Locus Of Control Terhadap Kinerja 0,034 0,05 Sig < Alpha  Berpengaruh Stres kerja Terhadap Kinerja 0,048 0,05 Sig < Alpha  Berpengaruh Sumber : Hasil Data Diolah Tahun 2022. 1) Kinerja  Seksi  Kesejahteraan  Rakyat  (Y) berdampak positif dan signifikan atas Locus of Control (X1)
2) Ha: Locus  Of  Control memiliki  pengaruh yang  positif  dan  signifikan  atas  Kinerja, dengan  hitungan  X1  nilai  sig.  0,000  < Alpha 0,034
3) Kinerja  Seksi  Kesejahteraan  Rakyat  (Y) berdampak  positif  dan  signifikan  atas Stress Kerja (X2)
4) Ha:  Stress  kerja  memiliki  pengaruh  yang negatif  dan  signifikan  atas  kinerja, disebabkan karena X2 bernilai Sig. 0,048 < Alpha 0,05
5) Stres  kerja  (X2)  Berpengaruh  Positif  dan Signifikan  Terhadap  Kinerja  (Y)  Bagian Kesejahteraan  Rakyat  Setdakar  Tulang Bawang
6) Stres  kerja  Berpengaruh  Negatif  dan signifikan  terhadap  Kinerja,  dikarenakan pada  Stres  kerja  (X2)  diperoleh  nilai  sig (0,048) < Alpha (0,05).

## Hasil Uji F
Tes  bersamaan  ialah  Uji  F.  Tujuan  dari  uji  ini ialah  guna  mengetahui  apakah  kedua  variabel independen Locus  of  Control (X1)  dan  Stress Kerja  (X2),  atas  kinerja  karyawan  (Y),  saling berdampak. Tabel 7. Hasil Uji F Variabel Sig Alpha Kondisi Keterangan Locus Of Control dan stres kerja Terhadap Kinerja 0,000 0,05 Sig < Alpha  Berpengaruh
Hasil Data Diolah Tahun 2021.
Tabel  7  menunjukkan  bahwasanya  ketika  nilai sig antara 0,000 dan 0,05, Ho ditolak sementara Ha  disetujui.  Oleh  karena  itu,  stres  kerja  dan locus  of  control  keduanya  berdampak  pada seberapa  baik  kinerja  karyawan  di  Bagian Kesejahteraan Rakyat Tulang Bawang.
Pembahasan Pengaruh Locus Of Control (X1) Terhadap Kinerja (Y) Menurut  Setyowati  (2017)  apakah  seseorang dapat  menerima  tanggung  jawab  atas tindakannya  atau  tidak  tergantung  pada bagaimana  dia  merasakan  hubungan  antara aktivitasnya dan konsekuensinya disebut locus of control . Locus of control mengukur seberapa besar seseorang merasa memiliki kendali atas keadaan mereka atau bahwasanya mereka tidak memiliki pengaruh  atas  mereka  sama  sekali.  Salah  satu dari  dua  kelompok  orang  cenderung  ke  lokus kontrol  eksternal: powerful  other atau chance. Sementara  mereka  yang  berorientasi  pada kesempatan berpikir bahwa nasib, keberuntungan, peluang, dan takdir memainkan peran  penting  dalam  hidup  mereka  dan
peristiwa  yang  mereka  alami,  mereka  yang berorientasi  pada  orang  lain  yang  kuat  berpikir bahwa hidup mereka sebagian besar ditentukan oleh  orang-orang  kuat  di  sekitar  mereka.    Ini sesuai  dengan  studi  yang  telah  dilaksanakan Narendra  (2018)  bahwasanya Locus  of  Control kerja  dapat  mempengaruhi  kinerja.    Temuan analisis  dapat  dijelaskan  oleh  fakta  bahwasanya karyawan  dengan locus  of  control (mereka  yang percaya bahwasanya tindakan mereka menentukan  kualitas output )  berkinerja  baik  di tempat  kerja  ketika  diberi  lebih  banyak kebebasan untuk mengarahkan tindakan mereka sendiri.  Akibatnya,  tingkat  kinerja  karyawan tergantung pada seberapa baik struktur dan locus of control cocok bersama.

## Pengaruh Stres kerja (X2) Terhadap Kinerja (Y)
Pegawai  yang  mengalami  stres  kerja  tingkat tinggi  cenderung  lebih  percaya  diri  dengan kemampuan  mereka  untuk  melakukan  tugas yang  menuntut  sendiri  dan  lebih  baik  dalam menyelesaikan masalah di tempat kerja daripada karyawan  yang  mengalami  tingkat  stres  yang rendah.  Stres  di  tempat  kerja  dan  kesehatan
psikologis  berkorelasi  langsung,  yang  memiliki berbagai  efek  pada  kualitas  hidup,  antara  lain. Menurut  Afandi  (2018)  ketika  pegawai berinteraksi  dengan  pekerjaan  mereka  di lingkungan  di  mana  ada  kualitas  kepribadian yang  tidak  menentu  dan  perkembangan perusahaan yang tidak jelas, suatu kondisi yang dikenal sebagai hasil stres kerja.  Sejalan dengan studi  Chasanah  (2018)  bahwasanya  Stres  kerja dapat  mempengaruhi  kinerja.  Argumen  yang diberikan  di  atas  mengarah  pada  kesimpulan bahwa  kepuasan  kerja  karyawan  dipengaruhi oleh  stres  kerja.  Alhasil,  perusahaan  perlu mampu  mendongkrak  kepuasan  kerja  agar pekerja  juga  mampu  dan  siap  untuk meningkatkan  hasil  kerjanya,  yang  dapat mendorong  loyalitas  kepada  perusahaan  dan membuat  mereka  merasa  lebih  nyaman  dalam bekerja.
Pengaruh  Stres  kerja  (X2)  dan Locus  of Control (X1) Terhadap Kinerja (Y) Jika  dibandingkan  dengan  pekerja  yang mengalami  sedikit  atau  tanpa  stres  kerja, pekerja  dengan  stres  tinggi  seringkali  memiliki kepercayaan  diri  yang  lebih  besar  pada kapasitas  mereka  untuk  melakukan  pekerjaan dengan  memuaskan  dalam  kondisi  sulit,  untuk dengan percaya diri menangani tugas-tugas sulit sendiri,  dan  untuk  menangani  masalah  di tempat kerja dengan lebih baik. Stres di tempat kerja  memiliki  korelasi  langsung  dengan kesehatan  psikologis,  yang  memiliki  berbagai efek,  termasuk  kualitas  hidup. Locus  of  control mengukur  seberapa  besar  seseorang  percaya bahwasanya  keadaan  mereka  berada  di  bawah kendali  mereka  atau  tidak  terkendali.  Orang yang  memiliki locus  of  control eksternal  dapat dibagi  menjadi  dua  kategori: powerful  other  and chance .  Sementara  mereka  yang  berorientasi pada  kesempatan  berpikir  bahwa  nasib, keberuntungan, peluang, dan takdir memainkan peran  penting  dalam  hidup  mereka  dan peristiwa  yang  mereka  alami,  mereka  yang berorientasi pada orang lain yang kuat berpikir bahwasanya  hidup  mereka  sebagian  besar ditentukan  oleh  orang-orang  kuat  di  sekitar mereka.
Menurut Afandi (2018) orang-orang mengalami stres  kerja  ketika  kepribadian  mereka  tidak konsisten  satu  sama  lain  dan  perubahan
perusahaan  yang  tidak  pasti  terjadi.  Stres  kerja adalah  suatu  kondisi  yang  diakibatkan  oleh interaksi  orang  dengan  pekerjaannya.  Menurut Setyowati  (2017)  apakah  seseorang  dapat menerima tanggung jawab atas tindakannya atau tidak tergantung pada bagaimana dia merasakan hubungan antara aktivitasnya dan konsekuensinya  disebut locus  of  control .    Sesuai dengan studi oleh Narendra (2018) bahwasanya Locus  Of  Control kerja  berdampak  atas  kinerja dan    Chasanah    (2018)  bahwasanya  Stres  kerja juga berdampak atas kinerja.
Temuan penelitian ini menunjukkan bahwasanya  seseorang  perlu  memiliki  kontrol diri untuk meningkatkan kinerja, sejalan dengan pendapat Menezes, (2008) bahwasanya karyawan  dapat  menggunakan locus  of  control ini untuk  mengatur  perilaku  mereka  di  tempat kerja.  Chaturvedi  dan  Chander  (2010)  juga mengklaim  bahwasanya  indikator  kepribadian kedewasaan  termasuk  kemantapan  emosional. Ini  ialah  tanda  kepribadian  yang  belum  dewasa ketika emosi seseorang tidak stabil. Kepribadian yang  belum  dewasa  dicirikan  oleh  kesulitan orang untuk mengendalikan diri, ketidakmampuan  untuk  bersikap  objektif terhadap masalah tugas agar dapat membedakan antara kesulitan pribadi dan masalah tugas kerja, dan  kecenderungan  untuk  menjadi  emosional, menyimpan  dendam,  dan  menjadi  tidak  sabar. Untuk  menggambarkan  bagaimana  emosi mempengaruhi  perilaku  orang  dan  mengapa mereka  adalah  salah  satu  kekuatan  pendorong utama di baliknya.

## Kesimpulan
Berdasarkan  temuan  analisis  data  dan  uji hipotesis yang dilakukan terhadap dampak locus of control dan tekanan kerja  atas kinerja  pegawai Seksi  Kesejahteraan  Rakyat  Bawang  Tulang Setdakar. Oleh karena itu, dimungkinkan untuk menyimpulkan kesimpulan berikut:
1) Locus  Of  Control memiliki  pengaruh  atas kinerja  pegawai  di  Seksi  Kesejahteraan Rakyat  Setdakar  Tulang  Bawang  secara positif dan signifikan.
2) Stres  kerja  memiliki  pengaruh  atas  kinerja pegawai  di  Seksi  Kesejahteraan  Rakyat
Setdalar Tulang Bawang secara negatif dan signifikan.
3) Locus  Of  Control dan  Stres  kerja  memiliki pengaruh  atas  kinerja  pegawai  di  Seksi Kesejahteraan  Rakyat  Setdakar  Tulang Bawang.

## Daftar Pustaka
Ary, I. R., & Sriathi, A. A. A. (2019). Pengaruh Self  Efficacy  Dan Locus  Of  Control Terhadap  Kinerja  Karyawan. E-Jurnal Manajemen , 8 (1), 6990-7013.
Chasanah, N. (2018). Analisis Pengaruh Empowerment,  Self  Efficacy  dan  Budaya Organisasi  Terhadap  Kepuasan  Kerja  Dalam Meningkatkan  Kinerja  Karyawan  (Studi Empiris  pada  Karyawan  PT.  Mayora  Tbk Regional  Jateng  dan  DIY) (Doctoral dissertation, program Pascasarjana Universitas Diponegoro).
Ilmatiara, D., Sosiady, M., & Miftah, D. (2020). Pengaruh  Locus  Of  Control,  Budaya Organisasi,  Komitmen  Organisasi  dan Struktur Audit Terhadap Kinerja Auditor. CURRENT: Jurnal
Kajian Akuntansi  Dan  Bisnis  Terkini , 1 (3),  510-
522.
Narendra,  N.  M.  (2018).  Pengaruh Locus  Of
Control dan  Komitmen  Organisasi Terhadap  Kinerja  Karyawan  Melalui Kepuasan  Kerja  di  RSU  Al-Islam  HM Mawardi  Sidoarjo. Jurnal  Ekonomi  Dan Manajemen , 19 (2), 621-636.
Setyowati, S. (2017). Analisis Pengaruh Locus of
Control Dan stres kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal  Ilmiah  Manajemen  dan
Bisnis , 18 (2), 129-139.
Sugiyono.  2018. Metode  Penelitian  Kuantitatif,
Kualitatif, dan R&D . Bandung: Alfabeta.
Widyawati, S. R., & Karwini, N. K. (2018, July). Pengaruh  self  esteem,  self  efficacy  dan keterlibatan  kerja  terhadap  kinerja karyawan  pada  PT.  Dwi  Fajar  Semesta Denpasar.  In Forum  Manajemen  STIMI Handayani  Denpasar (Vol.  16,  No.  2,  pp. 54-64).