PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19

## PENDAHULUAN

## A. Latar Belakang
Prospek pariwisata ke depan bagi Negara Indonesia sangat menjanjikan bahkan sangat memberikan peluang besar, terutama apabila menyimak angka-angka perkiraan jumlah wisatawan internasional ( inbound tourism ) berdasarkan perkiraan WTO yakni 1,046 milyar orang (tahun 2010) dan 1,602 milyar orang (tahun 2020), diantaranya masing-masing 231 juta dan 438 juta orang berada di kawasan Asia Timur dan Pasifik. Dan akan mampu menciptakan pendapatan dunia sebesar USD 2 triliun pada tahun 2020. Di samping itu, prospek perkembangan pariwisata ke depan tidak akan bisa terbendung lagi oleh kemajuan-kemajuan dan perubahan yang mampu meningkatkan kunjungan wisatawan.
Untuk meningkatkan peran kepariwisataan, sangat terkait antara barang berupa obyek wisata sendiri yang dapat dijual dengan sarana dan prasarana yang mendukungnya yang terkait dalam industri pariwisata. Usaha mengembangkan suatu daerah  tujuan  wisata  harus  memperhatikan  berbagai  faktor  yang  berpengaruh  terhadap  keberadaan  suatu  daerah  tujuan wisata. Faktor-faktor itu terkait lima unsur pokok yang harus ada dalam suatu daerah tujuan wisata, yang meliputi obyek dan daya tarik wisata, prasarana wisata, tata laksana, atau infrastruktur serta kondisi dari masyarakat atau lingkungan.
Kekayaan sumber daya alam yang terdapat di dalam suatu wilayah, adalah merupakan suatu anugerah yang sangat besar  yang  harus  dikelola  dan  dimanfaatkan  untuk  peningkatan  ekonomi  daerah  serta  kesejahteran  masyarakat. Permasalahannya  bahwa  seringkali  pemerintah  dan  masyarakat  tidak  mampu  untuk  mengelolanya  serta  tidak  menyadari akan potensi yang dimiliki daerahnya. Salah satu bentuk sumberdaya alam tersebut berupa air, pegunungan, hutan, kayu, ikan, hasil tambang, minyak, gas dan berbagai sumberdaya lainnya. Berbagai sumberdaya tersebut dapat dikemas dengan baik untuk dijadikan sebagai destinasi wisata alam maupun wisata berbasis pertanian (agrowisata).
Terjadinya pergeseran paradigma pasar wisata yang mana lebih menekankan pada pengembangan berbasis kawasan atau sektoral, maka pengembangan dan penataan kawasan-kawasan wisata perlu digiatkan dan dipersiapkan secara serius dan holistik agar kelangsunggan kepariwisataan itu dapat tertata dengan baik dan dapat terjalin suatu hubungan benetifical
Westim Ratang 1 westim_ratang@yahoo.com
1 Dosen Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Cenderawasih

## A b s t r a c t :
Wealth  The  natural  and  cultural  resources  possessed  by  Jayapura  Regency  are  quite  diverse  and  scattered  in  almost  every  area  of development, both in the form of their natural potential, the wisdom  of their local cultural wealth,  and the richness  of their history. In the north  coast region of Jayapura Regency there are rows of beautiful beaches (beaches of Tablanusu, Amai, Dormena, Harlend and others), in the southern region there  is Lake  Sentani.  All  of  this potential  has its own value for  the tourism sector  and  needs  to be  developed.  The development  of potential  in the tourism sector needs to be intensified so as to create a good governance and able to regulate, provide, serve, fulfill all tourism needs in each tourism object that is the target of the development. To achieve a prime arrangement it is necessary to have an understanding of each tourism potential in depth about the characteristics, attractiveness, uniqueness, and also the challenges that follow it through a careful identification and mapping process so that each  potential  is  clearly  described.  The  research  objectives  were:  (1)  Identifying  Potential  Tourism  Objects  in  Jayapura  Regency,  (2)  Mapping  the Spread  of  Tourism  Object  Potentials  in  Jayapura  Regency,  (3)  Identifying  existing  objects  and  tourist  destinations  in  Jayapura  Regency.  Problem Limitation is only in the Development Area I, data collection techniques with observations, field surveys, interviews and documentation. This study uses primary data and secondary data. Data analysis techniques using comparative analysis of tourist attractions and mapping the spread of potential tourism objects. The results of analysis Analysis of tourism potential there are several tourist attractions that are very potential, namely: Lake Sentani, Tugu Mac. Arthur,  Traditional  Carving,  Wood  Carving,  Suemba  Waterfall,  Lemongrass  Waterfall. Tours that  fall  into  the category of  potential are Telaga  Ombe, Telaga Busaring, Telaga Bukakang, Peti Batu and others. Existing conditions of tourist objects and destinations in the I Development Area of Jayapura Regency  show  that  only  a  small  number  of  tourist  destinations  have  the  potential  to  become  a  leading  tourist  destination.  Types  of  favorite  tourist destinations in the first development area of Jayapura Regency are dominated by the types of water-based nature tourism in the form of: Lake Sentani, Amay Beach, Tablasupa, Tablanusu, Damsari River, Kali Biru, while tourism in the form of historical heritage is the Mac monument. Arthur.
Keywords : Nature Tourism, Existing, Development Area I

## POTENSI EXISTING DAN  PARIWISATA BERBASIS KEMASYARAKATAN DI KABUPATEN JAYAPURA
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
antar  sektor  pendukungnnya  dengan  baik  pula.  Untuk  melakukan  pengembangan  atau  penataan  kawasan  yang  menjadi sasaran  pengembangan  kepariwisataan,  maka  perlu  dilakukannya  suatu  langkah-langkah  identifikasi,  menganalisa  dan memformulasikan suatu formula penanganan kepariwisatan yang menjawab kebutuhan wilayah atau sektor yang dimaksud sehingga harapan akhirnya dapat menghasilkan profit bagi daerah atau kawasan itu sendiri.
Untuk mencapai suatu penataan yang prima itu perlu adanya pemahaman mengenai setiap potensi wisata itu secara mendalam tentang karakteristik, daya tarik, keunikan, dan juga tantangan-tantangan yang mengikutinya melaui suatu proses identifikasi dan pemetaan yang seksama sehingga tergambarkan secara jelas setiap potensi tersebut.

## B. Perumusan Masalah
Adapun perumusan masalah penelitian ini adalah :
a) Bagaimana menganalisa potensi dan daya tarik wisata alam Wilayah Pembangunan I Kabupaten Jayapura
b) Bagimana  kondisi  existing  objek  dan  destinasi  wisata  yang  tersebar  di  Wilayah  Pembangunan  I  Kabupaten Jayapura.
c) Bagaimana kendala-kendala Potensi Wisata Teridentifikasi Yang Terdapat di Wilayah Pembangunan I Kabupaten Jayapura.

## LANDASAN TEORI

## A. Pengertian Pariwisata
Istilah “pariwisata” konon untuk pertama kalinya digunakan oleh Presiden Soekarno dalam suatu percakapan padanan dari  istilah  asing  tourism.  Menurut  Soekadijo  pariwisata  adalah  segala  kegiatan  dalam  masyarakat  yang  berhubungan dengan  wisatawan.  Semua  kegiatan  pembangunan  hotel,  pemugaran  cagar  budaya,  pembuatan  pusat  rekreasi, penyelenggaraan  pekan  pariwisata,  penyediaan  angkutan  dan  sebagainya  semua  itu  dapat  disebut  kegiatan  pariwisata sepanjang  dengan  kegiatan-kegiatan  itu  semua  dapat  diharapkan  para  wisatawan  akan  datang  (Soekadijo,  1997:  2). Sementara itu A. J. Burkart dan S. Medlik mengungkapkan bahwa “ Tourism , past, present and future ”, berbunyi “pariwisata berarti  perpindahan  orang  untuk  sementara  (dan)  dalam  jangka  waktu  pendek  ke  tujuan-tujuan  di  luar  tempat  dimana mereka biasanya hidup dan bekerja, dan kegiatan-kegiatan mereka selama tinggal di tempat-tempat tujuan itu (Soekadijo, 1997: 3).
Kodhyat menyatakan bahwa pariwisata adalah suatu fenomena yang timbul oleh salah satu bentuk kegiatan manusia, yaitu kegiatan yang disebut perjalanan (travel). Dimana perjalanan untuk memenuhi rasa ingin tahu, untuk keperluan yang bersifat rekreatif dan edukatif, dikategorikan sebagai kegiatan wisata (Kodhyat, 1996:1). Selain pengertian diatas oleh Oka A. Yoeti mendefinisikan pariwisata sebagai suatu perjalanan yang dilakukan untuk sementara waktu, yang diselenggarakan dari  suatu  tempat  ketempat  lain,  dengan  maksud  bukan  untuk  berusaha  (bussines)  atau  mencari  nafkah  ditempat  yang dikunjungi, tetapi semata-mata untuk menikmati perjalanan tersebut guna bertamasya dan rekreasi atau untuk memenuhi keinginan yang beraneka ragam (Yoeti, 1990: 109).
Berdasarkan pendapat-pendapat dan para ahli tersebut maka penulis dapat memberikan pengertian pariwisata adalah suatu perjalanan yang dilakukan untuk sementara waktu dari satu tempat ke tempat lain yang mempunyai obyek dan daya tarik wisata untuk dapat dinikmati sebagai suatu rekreasi atau hiburan mendapatkan kepuasan lahir dan batin. Sedangkan yang disebut wisatawan adalah orang yang mengadakan perjalanan dari tempat kediamannya tanpa menetap ditempat yang didatanginya,  atau  hanya  untuk  sementara  waktu  tinggal  ditempat  yang  didatanginya.  Nyoman  S.  Pendit  (1999:  42-48) memperinci penggolongan pariwisata menjadi beberapa jenis yaitu:
1) Wisata Budaya , merupakan perjalanan wisata atas dasar keinginan untuk memperluas pandangan seseorang dengan mengadakan  kunjungan  atau  peninjauan  ke  tempat  lain  atau  ke  luar  negeri,  mempelajari  keadaan  rakyat,  kebiasaan dan adat istiadat mereka.
2) Wisata Kesehatan , hal ini dimaksudkan dengan perjalanan seorang wisatawan dengan tujuan untuk menukar keadaan dan  lingkungan  tempat  sehari-hari  di  mana  ia  tinggal  demi  kepentingan  beristirahat  baginya  dalam  arti  jasmani  dan rohani  dengan  mengunjungi  tempat  peristirahatan  seperti  mata  air  panas  mengandung  mineral  yang  dapat menyembuhkan, tempat yang memiliki iklim udara menyehatkan atau tempat yang memiliki fasilitas-fasilitas kesehatan lainnya.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
3) Wisata  Olah  Raga ,  wisatawan  yang  melakukan  perjalanan  dengan  tujuan  berolahraga  atau  memang  sengaja bermaksud  mengambil  bagian  aktif  dalam  peserta  olahraga  disuatu  tempat  atau  Negara  seperti  Asian  Games, Olympiade, Thomas Cup, Uber Cup dan lain-lain. Bisa saja olah raga memancing, berburu, berenang.
4) Wisata  Komersial ,  dalam  jenis  ini  termasuk  perjalanan  untuk  mengunjungi  pameran-pameran  dan  pekan  raya  yang bersifat komersial, seperti pameran industri, pameran dagang dan sebagainya.
5) Wisata Industri , perjalanan yang dilakukan oleh rombongan pelajar atau mahasiswa, atau orang-orang awam ke suatu kompleks atau daerah perindustrian dimana terdapat pabrik-pabrik atau bengkel-bengkel besar dengan maksud tujuan untuk mengadakan peninjauan atau penelitian. Misalnya, rombongan pelajar yang mengunjungi industri tekstil.
6) Wisata  Politik ,  perjalanan  yang  dilakukan  untuk  mengunjungi  atau  mengambil  bagian  aktif  dalam  peristiwa  kegiatan politik.  Misalnya,  ulang  tahun  17  Agustus  di  Jakarta,  Perayaan  10  Oktober  di  Moskow,  Penobatan  Ratu  Inggris, Perayaan Kemerdekaan, Kongres atau konvensi politik yang disertai dengan darmawisata.
7) Wisata  Konvensi ,  perjalanan  yang  dilakukan  untuk  melakukan  konvensi  atau  konferensi.  Misalnya  APEC,  KTT  non Blok.
8) Wisata Sosial , merupakan pengorganisasian suatu perjalanan murah serta mudah untuk memberi kesempatan kepada golongan  masyarakat  ekonomi  lemah  untuk  mengadakan  perjalanan  seperti  kaum  buruh,  pemuda,  pelajar  atau mahasiswa, petani dan sebagainya.
9) Wisata  Pertanian , merupakan pengorganisasian perjalanan yang dilakukan ke proyek-proyek pertanian, perkebunan, ladang pembibitan dan sebagainya dimana wisatawan rombongan dapat mengadakan kunjungan dan peninjauan untuk tujuan  studi  maupun  melihat-lihat  keliling  sambil  menikmati  segarnya  tanaman  beraneka  ragam  warna  dan  suburnya pembibitan di tempat yang dikunjunginya.
10) Wisata  Maritim  (Marina) atau,  bahari  Wisata  yang  dikaitkan  dengan  kegiatan  olah  raga  di  air,  lebih-lebih  danau, bengawan, teluk atau laut. Seperti memancing, berlayar, menyelam, berselancar, balapan mendayung dan lainnya.
11) Wisata Cagar Alam , wisata ini biasanya diselenggarakan oleh agen atau biro perjalanan yang mengkhususkan usaha- usaha dengan jalan mengatur wisata ke tempat atau daerah cagar alam, tanaman lindung, hutan daerah pegunungan dan sebagainya.
12) Wisata  Buru Wisata  untuk  buru,  ditempat  atau  hutan  yang  telah  ditetapkan  pemerintah  Negara  yang  bersangkutan sebagai daerah perburuan, seperti di Baluran, Jawa Timur untuk menembak babi hutan atau banteng.
13) Wisata  Pilgrim , jenis wisata ini dikaitkan dengan agama, sejarah, adat-istiadat dan kepercayaan umat atau kelompok dalam  masyarakat  Ini  banyak  dilakukan  oleh  rombongan  atau  perorangan  ketempat-tempat  suci,  ke  makam-makam orang  besar,  bukit  atau  gunung  yang  dianggap  keramat,  tempat  pemakaman  tokoh  atau  pimpinan  yang  dianggap legenda.
14) Wisata  Bulan  Madu ,  suatu  penyelenggaraan  perjalanan  bagi  pasangan-pasangan,  pengantin  baru,  yang  sedang berbulan madu dengan fasilitas-fasilitas khusus dan tersendiri demi kenikmatan perjalanan dan kunjungan mereka.

## B. Pariwisata Berbasis Masyarakat
Dalam  istilah  aslinya,  pariwisata  berbasis  masyarakat  disebut  sebagai community  based  tourism (CBT).  Pariwisata berbasis masyarakat merupakan kepariwisataan yang umumnya diselenggarakan dalam skala kecil di mana di dalamnya terjadi interaksi antara pengunjung dan masyarakat tuan rumah. Pariwisata berbasis masyarakat biasanya lebih cocok untuk diterapkan  di  daerah  pedesaan,  dikelola  dan  dimiliki  oleh  masyarakat  lokal  dan  untuk  masyarakat  lokal,  dengan mengedepankan  penyedia  pelayanan  pariwisata  lokal  dan  berfokus  pada  budaya  dan  lingkungan  sebagai  daya  tariknya (Asker dkk, 2010 : 1).
Definisi  lain  menyatakan  bahwa  pariwisata  berbasis  masyarakat  bertujuan  untuk  mempromosikan  partisipasi  dan kepemilikan  masyarakat  lokal  terhadap  kepariwisataan  yang  dikembangkan  di  daerahnya  (UNWTO  –  STEP  Foundation, 2011).  Hausler  and  Strasdas  (2003  :  3)  menyatakan  bahwa  pariwisata  berbasis  masyarakat  merupakan  sejenis kepariwisataan  yang  perkembangan  dan  pengelolaannya  dikontrol  oleh  masyarakat  lokal,  dimana  bagian  terbesar  dari manfaat  yang  dihasilkan  kepariwisataan  tersebut  dinikmati  oleh  masyarakat  lokal,  baik  yang  terlibat  secara  langsung maupun tidak langsung dalam kepariwisataan tersebut, serta memberikan pendidikan bagi pengunjung maupun masyarakat lokal mengenai pentingnya usaha konservasi terhadap alam dan budaya.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
Dari beberapa definisi yang telah dipaparkan, dapat dirumuskan definisi operasional dari konsep “pariwisata berbasis masyarakat” untuk penelitian ini yaitu suatu bentuk kepariwisataan yang mengedepankan kepemilikan dan peran serta aktif masyarakat,  memberikan  edukasi  kepada  masyarakat  lokal  maupun  pengunjung,  mengedepankan  perlindungan  kepada budaya dan lingkungan, serta memberikan manfaat secara ekonomi kepada masyarakat lokal.

## METODELOGI PENELITIAN

## 1. Objek Penelitian
Adapun  yang  menjadi  obejek  penelitian  adalah  masyarakat  yang  berada  di  wilayah  Pembangunan  I  Kabupaten Jayapura.

## 2. Teknik Pengumpulan Data
Pengumpulan data dilakukan dengan beberapa teknik, yakni sebagai berikut:
a). Pengamatan dan survai lapangan,
Dilakukan dengan cara mengujungi secara langsung kawasan wisata untuk menentukan hal-hal apa saja yang ada di lokasi tersebut untuk melihat potensi, masalah, dan peluang pengembangannya.
b). Wawancara mendalam,
Perlu  dilakukan  untuk  mendapatkan  informasi  lebih  banyak,  lebih  detail  mengenai  segenap  aspek  yang  berkait dengan objek wisata. Lewat wawancara maka kita dapat mengetahui pandangan masyarakat terhadap objek-objek tertentu atau peristiwa tertentu. Berbekal pengetahuan yang diberikan warga maka dapat diperkirakan dampak dan keberhasilan model wisata yang hendak dilakukan.
c). Dokumentasi,
Keunggulan dari dokumentasi video adalah kemampuannya menyimpan gerak dan suara sekaligus dan kemudian diputar ulang untuk dilihat kembali. Meski demikian, model dokumentasi seperti ini membutuhkan peralatan tertentu dan tidak dapat disimpan dalam bentuk tulisan, oleh karena itu perlu dilengkapi dengan dokumentasi.

## 3. Jenis Data
Jenis daya yang dibuutuhkan yakni data primer dan sekunder. Data  primer yaitu (1) data kondisi sosial budaya dan ekonomi masyarakat kampung yang diperoleh dari dinas terkait: (2) karakteristik sosial budaya masyarakat meliputi tingkat pendidikan, tingkat ekonomi,  seni budaya, lama tinggal di desa, keaktifan  dalam kelompok atau lembaga dalam masyarakat dan karakteristik social ekonomi masyarakat lokal meliputi sumber mata pencaharian, penghasilan keluarga dan penghasilan yang berkaitan  dengan kegiatan ekowisata; Data sekunder terdiri dari: (1) data karakteristik demografi kampung di sekitar tempat wisata di wilayah pembangunan I Kabupaten Jayapura.
4. Teknik Analisis Data
a). Mengidentifikasi Potensi Obyek Wisata Wilayah Pembangunan I di Kabupaten Jayapura 1) Analisis Komparasi Atraksi Wisata
Analisis  komparasi  yaitu  hasil  penelitian  ini  dianalisis  secara  obyektif  dengan  membandingkan  hasil  survei terhadap data-data yang diperoleh berdasarkan hasil pengamatan langsung di lapangan. Untuk menentukan potensi obyek wisata maka digunakan juga analisi skoring, maka dibuatkan  standar yang mendasar dengan beberapa batas angka seperti pada tabel berikut:
Tabel 2. Standar Tingkat Potensi Pengembangan Obyek Wisata No. Tingkat Potensi Rata-rata 1. Sangat Berpotensi 4.1 – 5.0 2. Berpotensi 3.1 – 4.0 3. Cukup Berpotensi 2.1 – 3.0 4. Tidak Berpotensi 1.1 – 2.0 5. Sangat Tidak Berpotensi 0.0-1.0 Sumber: Sumarmadja, 1988-175 dalam Hasan Abdullah 2006
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19

## 2) Analisis  Kondisi  Eksisting  Sebaran  Destinasi  Wisata  Pada  Wilayah  Pembangunan  I  di  Kabupaten Jayapura
Analisis  yang  digunakan  untuk  menganalisis  kondisi  eksisting  sebaran  destinasi  wisata  pada  seluruh Kabupaten  Jayapura  yakni  menggunakan  pendekatan  deskriptif  kualitatif  dengan  menggunakan  kriteria  standar kelayakan  menjadi  daerah  tujuan  wisata  menurut  Yoati  OA  1996.  Kriteria  yang  dimaksud  yakni  terdiri  dari  16 variabel yakni: 1) Obyek, 2) Akses, 3) Akomodasi, 4) Fasilitas, 5) Transportasi, 6) Catering Services , 7) Aktivitas Rekreasi, 8) Pembelanjaan, 9) Komunikasi, 10) Sistem Perbankan, 11) Kesehatan, 12) Keamanan, 13) Kebersihan, 14) Sarana Ibadah, 15) Sarana Pendidikan dan 16) Sarana Olahraga.
b). Melakukan Pemetaan Penyebaran Potensi Obyek Wisata di Wilayah Pembangunan I Kabupaten Jayapura Dalam penelitian ini, analisis data dilakukan baik ketika di lapangan maupun setelah data dikumpulkan. Data yang sudah dikumpulkan kemudian diolah agar sistematis. Olahan dimulai dari menuliskan wawancara, hasil observasi, mengedit,  mengklasifikasikan,  mereduksi,  menyajikan  data,  dan  menyimpulkan  data.  Proses  analisis  data  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  menggunakan  model  yang  dikembangkan  oleh  Miles  dan  Huberman  yang  lebih dikenal dengan model analisis interaktif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Identifikasi Potensi Obyek Wisata di Wilayah Pembangunan I Kabupaten Jayapura
Wilayah pembangunan I adalah merupakan daerah yang paling terdekat dengan pusat kota pemerintahan, pendidikan, ekonomi dan kesehatan di Kabupaten Jayapura. Wilayah pembangunan I terdiri dari beberapa kampung yang sangat pesat mengalami  pembangunan  wilayah,  pertumbuhan  ekonomi  maupun  tingkat  kesejahteraan  masyarakat.  Potensi  daya  tarik wisata yang terdapat di WP I juga sangat beragam yakni:  wisata alam, budaya, sejarah, dan berbagai jenis wisata lainnya. Potensi  daya  tarik  wisata  tersebut  adalah  merupakan  aset  yang  harus  dikelola  dan  dikembangkan  dengan  baik  oleh pemerintah Kabupaten Jayapura .
Kondisi  tersebut  menjelaskan  bahwa  apabila  beberapa  daya  tarik  wisata  tersebut  membutuhkan  pengelolaan  dan penataan kembali. Wujud dari tata kelola tersebut harus disejajarkan dengan menggunakan standar minimal untuk menjadi daya  tarik  wisata,  maka  potensi  berbagai  wisata  tersebut  akan  menjadi  destinasi  wisata  yang  unggul  dan  memberikan manfaat  ekonomi  bagi  daerah  dan  masyarakat  setempat.  Informasi  tentang  kondisi  eksisting  destinasi  wisata  pada  WP  I akan dijelaskan berikut ini:

## 2. Kondisi Eksisting Destinasi Wisata Pada Wilayah Pembangunan I (satu) Di Kabupaten Jayapura.
Wilayah  pembangunan  (WP)  I  yakni  meliputi  wilayah  Sentani  Timur,  Sentani,  Ebungfauw,  dan  Waibu.  WP  I  pada dasarnya memiliki prioritas dalam beberapa bidang yakni pusat pemerintahan, perdagangan, bandara, pariwisata, industri kecil dan RT, kehutanan, perikanan.
Tabel 4.2. Daya Tarik Wisata yang Terdapat di Wilayah Pembangunan I
No. Nama Distrik Kampung Jenis Daya Tarik Wisata Alam 1. Sentani Timur Danau Sentani Wisata Budaya dan Sejarah Asey Besar Lukisan tradisional di atas kulit kayu, ukiran dan tarian adat Hobong Seni musik, seni ukir, seni pahat dan tarian tradisional Wisata Air - Danau Sentani 2. Sentani Kemiri Air Terjun Kemiri Kali Suemba Tempat Rekreasi dan Pemandian Alam Bukit Dumang Karay
Telaga Busaring Sereh Air Terjun Sereh
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
Wisata Budaya dan Sejarah Ifar Gunung Tugu Mac. Arthur Wisata Air Kehiran Kolam Pemancingan Pantai Yahim Air Terjun Sereh Kolam Renang Kolam Renang
Air Terjun Kemiri Kali Suemba Telaga Busaring 3. Waibu Doyo Lama Telaga Ombe Telaga Merah Gua Burung Wallet Telaga Bukakung Wisata Budaya dan Sejarah Kwadeware Peti batu Doyo Lama Situs Megalitik Tutari Wisata Air Doyo Lama Telaga Ombe Telaga Merah Telaga Bukakung
Sumber: Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Jayapura, 2017.
Sarana  dan  prasarana  pariwisata  yang  lancar  merupakan  salah  satu  indikator  perkembangan  pariwisata. Sarana/prasarana di artikan sebagai suatu proses tampa hambatan dari pengadaan dan peningkatan hotel, restoran, tempat hiburan  dan  sebagainya  serta  prasarana  jalan  dan  transportasi  yang  lancar  dan  terjangkau  oleh  wisatawan.  Keberadaan infrastruktur  dan  fasilitas  tersebut  menjadi  hal  yang  paling  wajib  dan  urgensi  ketersediannya  sangat  vital,  sehingga pemerintah daerah Kabupaten Jayapura sebagai pihak yang bertanggung jawab penuh dalam upaya pengembangan daya tarik  wisata  tersebut  diharuskan  secepatnya  membenahi  keberadaan  fasilitas  tersebut.  berikut  ini  akan  disajikan  Standar Kelayakan Menjadi Daerah Tujuan Wisata.
Gambaran tentang daya tarik wisata Danau Sentani, memiliki potensi yang sangat besar dan dapat dioptimalkan pemanfaatanya  dalam  membantu  perekonomian  lokal  maupun  dalam  meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat  setempat. Rencana pengembangan wisata tersebut, harus diselaraskan dengan pengembangan sektor lainnya.
Gambar 1. Kondisi Eksisting Danau Sentani
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
Gambar 2. Kondisi Eksisting Beberapa Fungsi Pemanfaatan Danau Sentani
Informasi  di  atas  memberikan  gambaran  tentang  potensi  nilai  ekonomi  yang  dapat  dimanfaatkan  untuk kesejahteraan  masyarakat  dari  jasa  lingkungan  yang  dimiliki  Danau  Sentani.  Jasa  lingkungan  tersebut  berupa  sebagai pengatur  tata  air  dan  penghasil  air  bersih  bagi  masyarakat  sekitarnya,  jasa  lingkungan  sarana  angkutan  penyeberangan sungai  antar  kampung  dan  jasa  lingkungan  sebagai  penghasil  ikan.  Jasa  lingkungan  lainnya  yakni  sebagai  tempat pelaksanaan event berupa pelaksanaan Festival Danau Sentani (FDS). Informasi lebih lanjut terdapat dalam gambar berikut ini:
Gambar 3. Kondisi Eksisting Festival Danau Sentani sebagai Daya Tarik Wisata
Gambaran tentang kondisi eksisting ODTW di Wilayah Pembangunan I (satu) pada bahasan ini akan diwakili oleh daya  tarik  wisata  Danau  Sentani.  Kondisi  eksisting  wisata  Danau  Sentani  akan  ditinjau  dari  standar  kelayakan  menjadi daerah tujuan wisata menurut Yoeti (1996) yakni sebanyak 16 (enam belas) hal terkait dalam rangka pengembangan Danau Sentani menjadi daerah tujuan wisata yang sesuai dengan standar tempat wisata. Aspek-aspek tersebut yakni meliputi: 1) obyek,  2)  akses,  3)  akomodasi,  4)  fasilitas,  5)  transportasi,  6)  catering  service,  7)  aktivitas  rekreasi,  8)  pembelanjaan,  9) komunikasi,  10)  sistem  perbankan,  11)  kesehatan,  12)  keamanan,  13)  kebersihan,  14)  sarana  ibadah,  15)  sarana pendidikan, 16) sarana olahraga. Informasi selanjutnya dijelaskan sebagai berikut:

## 1) Obyek
Danau  Sentani  berada  letaknya  berada  mengelilingi  hampir  seluruhnya  Distrik  Sentani  Timur  Kabupaten  Jayapura. Distrik Sentani Timur memiliki luas wilayah 484.3 km 2 atau sebesar 2.76 persen dari jumlah luas Kabupaten Jayapura. Data lainnya yakni memiliki 7 (tujuh) kampung yakni meliputi Kampung Puai, Itakiwa, Asei Besar, Asei Kecil, Nolokla, Nendali, Yokiwa.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
2) Akses (Jalan, Kemudahan Rute, Tempat Parkir, Dan Harga Parkir Yang Terjangkau) Kondisi  jalan  untuk  mencapai  Danau  Sentani  yakni  melewati  daerah  lereng  dan  tebing  yang  curam,  yang  letaknya mengelilingi Kota Sentani dan Kota Abepura. Letak Danau Sentani memeliki letak yang strategis, hal tersebut terlihat dari sepanjang jalan dari Kota Sentani menuju pusat Kota Jayapura, Kota Keerom dan Kota Sarmi.
3) Akomodasi (Penginapan: Hotel, Wisma, Losmen, dan Lain-Lain)
Akomodasi yang terdapat di sekitar Danau Sentani sangat banyak, yang terdiri dari beberapa standar dan. Akomodasi penginapan tersebut mengalami peningaktan jumlah dan kualitas pelayanan. Jumlah hotel non berbintang sebanyak 24 unit, hotel berbintang 2 (dua) unit, sedangkan home stay 1 (satu) unit (BPS Kabupaten Jayapura, 2017).
4) Kondisi  Eksisting  Fasilitas  (Agen  Perbelanjaan,  Pusat  Informasi,  Salon,  Fasilitas  Kesehatan,  Pemadam Kebakaran, Hdyrant , TIC, Pemandu Wisata, Plang Informasi)
Fasilitas  lainnya  yakni  berupa  pusat  informasi,  sudah  semakin  baik  dimana  informasi  tersebut  dapat  diperoleh  di bandara  Sentani,  kantor  Bupati  Kabupaten  Jayapura,  Kantor  Dinas  Pariwisata  dan  Kebudayaan.  Fasilitas  iinformasi lainnya yakni terdapat di Plang-plang informasi yang terdapat di seputaran jalan raya Sentani-Abepura. Fasilitas lainnya berupa pemadam kebakaran terdapat di kantor Bupati Kabupaten Jayapura, serta keberadaan pemandu wisata yang dapat dikatakan jumlahnya sangat terbatas dan sebagian besar keberadaannya bersifat mandiri belum dikelola dengan baik dan bekerja sama dengan pemerintah daerah, sehingga pengelolaannya lebih baik dan terpadu.
5) Kondisi  Eksisting  Fasilitas  Transportasi  (Transportasi  Lokal  Yang  Nyaman,  Variatif  Yang  Menghubungkan Akses Masuk)
Kendaraan bermotor yang terdapat di sekitar Danau Sentani, secara umum kondisinya sudah semakin baik, berbagai taksi (angkutan kota) yang melayani rute Sentani-Abepura Tempat parkir kendaraan bermotor (mobil dan motor), pada hampir  seluruh  wilayah  tempat  menikmati  Danau  Sentani,  maupun  di  daerah  Khalkote  sebagai  tempat  pelaksanaan Festival  Danau  Sentani  (FDS)  sangat  luas  dan  memungkinkan  untuk  dapat  menampung  jumlah  kendaraan  dalam jumlah banyak.
6) Kondisi  Eksisting Catering  Services (Pelayanan  Makan  Dan  Minuman:  Restoran,  Rumah  Makan  Dan  Warung Nasi)
Keberadaan Warung dan Toko yang berjejer di sekitar jalan menuju Danau Sentani, sudah sangat banyak dan terdapat beberapa warung dan toko yang sudah baik dan kualitasnya masuk kategori minimal. Data jumlah restoran di Sentani Timur sebanyak 3 (tiga) buah, Sentani sebanyak 2 (dua) buah sedangkan data rumah makan sebanyak 11 buah dan 4 unit warung makan di Distrik Waibu, Distrik Sentani jumlah rumah makan sebanyak 8 unit dan 28 unit warung makan (BPS Kabupaten Jayapura, 2016).
7) Kondisi  Eksisting  Aktivitas  Rekreasi  (aktivitas  renang,  terjun  payung,  berjemur,  berselancar,  jalan-jalan  dan lainnya) di Sekitar Danau Sentani
Kondisi eksisting aktivitas rekreasi yang terdapat di sekitar Danau Sentani hanya berupa renang, jalan-jalan, aktivitas rekreasi dan duduk-duduk. Seluruh aktivitas tersebut secara umum dapat dilaksanakan di daerah Khalkote maupun di sekitar jalan raya Sentani-Abepura. Aktivitas rekreasi masih merupakan tujuan utama para wisatawan datang ke Danau Sentani. Data dari BPS Kabupaten Jayapura (2016) menunjukkan jumlah kunjungan wisatawan nusantara dan domestik tahun  2012  sebanyak  79.244  orang  sedangkan  wisatawan  mancanegara  sebanyak  675  orang,  jumlah  wisatawan sebanyak 79.919 orang.
8) Kondisi Eksisting Pembelanjaan (tempat-tempat pembelian barang-barang umum) Kondisi eksisting pusat perbelanjaan di Sekitar Danau Sentani sudah baik dan memenuhi standar minimal. Data BPS menunjukkan bahwa jumlah tempat perbelanjaan tempat pembelian barang-barang umum yakni supermarket sebanyak 1  (satu)  unit,  minimarket  sebanyak  2  (dua)  unit,  sedangkan  toko  sebanyak  83  unit  dan  kios  sejumlah  155  unit  (BPS Kabupaten Jayapura, 2016).
9) Kondisi Eksisting Sistem Komunikasi (TV, Telepon Umum, Radio, Sinyal Telepon Seluler, Penjual Voucher, dan Akses Internet).
Sistem  komunikasi  di  wilayah  Sentani  pada  umumnya  sudah  sangat  baik,  hal  tersebut  terlihat  dari  banyaknya  tower pemancar sistem komunikasi yang dibangun di sepanjang wilayah tersebut. Tower komunikasi tersebut yakni terdiri dari operator  Telkomsel  dan  Indosat.  Kondisi  sistem  komunikasi  baik  untuk  jaringan  telepon  maupun  untuk  akses  data seluler secara umum kondisi di Papua dan Kabupaten Jayapura khususnya dikuasai oleh operator seluler Telkomsel.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19

## 10) Kondisi Eksisting Sistem Perbankan (Bank dan ATM serta sebarannya)
Kondisi  perbankan  di  Kota  Sentani  dan  sekitarnya  sudah  sangat  baik,  hal  tersebut  terlihat  dari  semakin  banyaknya kantor bank-bank pemerintah pusat, daerah dan swasta yang berada di sekitar wilayah tersebut. Jenis perbankan yang telah  membuka  cabang  di  Sentani  dan  sekitarnya  yakni  Bank  Mandiri,  Bank  BRI,  Bank  BNI,  Bank  BTN,  Bank  BCA, Bank Papua, Bank Perkreditan Rakyat (BPR).
11) Kondisi Eksisting Aspek Kesehatan (Poliklinik, Poli Umum/Jaminan Ketersediaan Pelayanan, Yang Baik Untuk Penyakit Yang Mungkin di Derita Wisatawan)
Ketersediaan berbagai poliklinik tersebut didukung juga dengan ketersediaan jumlah tenaga medis dan paramedis yang terdapat di Kabupaten Jayapura. Jumlah tenaga dokter umum yakni sebanyak 51 orang, diikuti dengan jumlah tenaga medis sebanyak 307 orang dan tenaga bidan sebanyak 95 orang (BPS Kabupaten Jayapura, 2016).
12) Kondisi  Eksisting  Keamanan  (petugas  khusus  keamanan,  polisi  wisata,  pengawas  danau,  rambu-rambu perhatian, pengarah kepada wisatawan)
Kondisi  keamanan  di  wilayah  Kabupaten  Jayapura  pada  umumnya  baik,  demikian  juga  dengan  keamanan  di  sekitar Danau Sentani juga baik dan aman. Data tentang petugas khusus keamanan yang disediakan oleh pemerintah daerah dan  pengelola  wisata  pada  saat  FDS  jumlahnya  sudah  sangat  memadai,  aparat  keamanan  tersebut  bertugas  untuk mengamankan  seluruh  proses  pelaksanaan  FDS  setiap  tahunnya.  Aparat  keamanan  tersebut  merupakan  pasukan gabungan  dari  Kepolisian  Resort  (POLRES)  Kabupaten  Jayapura  didampingi  dengan  seluruh  Kepolisian  Sektor (POLSEK) sekitar daerah Sentani.
13) Kondisi Eksisting Aspek Kebersihan di Danau Sentani (tempat sampah dan rambu-rambu peringatan tentang kebersihan)
Masalah kebersihan di lingkungan sekitar Danau Sentani secara umum kondisinya baik dan bersih, akan tetapi hal di beberapa  tempat  kebersihan  Danau  Sentani  sangat  kotor  dan  penuh  dengan  tumpukan  sampah.  Jenis  sampah  dan kotoran  tersebut  bersumber  dari  limbah  rumah  tangga,  bekas  aktivitas  pelebaran  pembangunan  jalan  raya  Abepura- Sentani serta limbah dari beberapa rumah makan (RM) yang terletak di sekitar danau.

## 14) Kondisi Eksisting Sarana Ibadah (sarana ibadah bagi wisatawan)
Sarana  tempat  ibadah  di  Kabupaten  Jayapura  jumlahnya  sangat  banyak,  dan  hanya  beberapa  jenis  agama  memiliki tempat ibadah di wilayah tersebut. Data BPS Kabupaten Jayapura (2016) menunjukkan bahwa jumlah Gereja di WP I yakni sebanyak 231 unit, Mesjid sebanyak 38 unit, sedangkan vihara, pura dan klenteng tidak ada.

## 15) Kondisi Eksisting Sarana Pendidikan (sarana pendidikan formal)
Data BPS Kabupaten Jayapura (2016) menunjukkan bahwa jumlah sarana pendidikan formal berupa SD negeri di WP I yakni sebanyak 18 unit sedangkan SD swasta sebanyak 26 unit. Jumlah sekolah menengah pertama yakni sebanyak 8 unit sedangkan swasta sebanyak 11 unit, sedangkan gedung sekolah SMA yakni sebanyak 1 unit yang terletak di Distrik Sentani  serta  swasata  sebanyak  9  unit.  Tempat  belajar  SMK  negeri  sebanyak  2  unit  serta  swasta  sebanyak  1  unit. Informasi lebih lanjut terdapat dalam gambar berikut ini:
16) Kondisi Eksisting Sarana Olahraga (alat dan perlengkapan untuk olahraga)
Kondisi  eksising  ketersediaan  sarana  olahraga  yang  terdapat  di  sekitar  Sentani  secara  umum  dapat  dikatakan jumlahnya sangat terbatas. Sarana olah raga yang umumnya tersedia yakni lapangan sepak bola yang ketersediaannya hampir seluruh kampung tersedia. Sarana olah raga lainnya hanya terdapat di tempat yang disewakan maupun terdapat di setiap sekolah-sekolah. Keberadaan sarana olah raga di lingkungan Danau Sentani dapat menjadi daya tarik bagi para wisatawan.
3. Kendala-Kendala Potensi Wisata Teridentifikasi Yang Terdapat di Wilayah P
1. Lemahnya  kualitas  sumber  daya  manusia  (SDM)  bidang  kepariwisataan,  baik  dikalangan  pemerintah  maupun masyarakat setempat sebagai pengelola tempat wisata.
2. Akses jalan menuju tempat wisata kurang baik dan tidak jelas serta rute untuk mencapai lokasi juga cenderung sulit untuk  menjangkau  daerah  Hobong,  Asey  Besar,  Doyo  Lama,  Kwadeware.  Masalah  lainnya  yakni  tempat  parkir yang tidak memungkinkan dan kurang representatif untuk hampir seluruh tempat wisata serta biaya parkirnya yang relatif mahal.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
3. Ketersediaan  fasilitas  akomodasi  penginapan  di  beberapa  lokasi  (Asey  Besar,  Hobong)  tidak  ada,  dan  kalaupun ada kualitasnya sangat minim dengan kualitas pelayanan yang sangat kurang.
4. Ketersediaan fasilitas tempat perbelanjaan, pusat pusat informasi, salon, fasilitas kesehatan, pemadam kebakaran, hydrant  ( pipa air),  ( Tourism  Information  Center ), Guiding (pemandu  wisata),  Plang  informasi,  dan  petugas  yang memeriksa untuk masuk keluarnya wisatawan sebagian besar tempat wisata tidak ada dan kalau ada di daerah lain jumlahnya sangat terbatas.
5. Ketersediaan  sarana  transportasi  yang  nyaman  dan  variatif  hanya  tersedia  di  Kota  Sentani  dan  sekitarnya, sedangkan  tempat  wisata  sangat  sulit  dan  terbatas  jumlahnya,  sehingga  para  wisatawan  memilih  menggunakan kendaraan sewa.
6. Hampir seluruhnya destinasi wisata yang terdapat di Kabupaten Jayapura belum tersedia pelayanan makan dan minuman,  sehingga  hal  tersebut  mengakibatkan  wisatawan  harus  mempersiapkan  segala  kebutuhan  ke  tempat wisata dari rumah masing-masing atau membeli dari luar lokasi.
7. Hampir seluruhnya tempat rekreasi belum memiliki fasilitas lainnya berupa: papan selancar, terjun payung, kursi untuk  berjemur  dan  lain  sebagainya,  sehingga  para  wisatawan  datang  ke  lokasi  hanya  dengan  aktivitas  yang terbatas.
8. Hampir seluruh tempat lokasi wisata belum ada tempat pembelian barang-barang umum kecuali: di tempat wisata Pantai Amay, Tablasupa dan Danau Sentani.
9. Hanya  di  kawasan  Danau  Sentani  yang  berada  di  sekitar  jalan  raya  Abepura-Sentani  yang  memiliki  jaringan komunikasi yang baik dan lancar, sedangkan di kawasan wisata lainnya sangat sulit untuk berkomunikasi termasuk dengan fasilitas ikutannya berupa: TV, telepon umum, radio, penjual voucher dan akses internet.
10. Sistem  perbankan  yang  baik  hanya  tersedia  di  pusat  Kota  Sentani  dan  sekitarnya,  sedangkan  di  tempat  wisata lainnya belum tersedia.
11. Fasilitas kesehatan belum tersedia di dalam kawasan wisata.
12. Hampir  seluruhnya  tempat  wisata  di  Kabupaten  Jayapura  belum  tersedia  jaminan  keamanan  (petugas  khusus keamanan, polisi wisata, pengawas pantai, rambu-rambu perhatian, pengarah kepada wisatawan).
13. Sebagian besar tempat wisata seperti: Pantai Amay, Tablasupa, Tablanusu, Danau Sentani sudah memiliki tempat sampah  dan  rambu-rambu  peringatan  kebersihan,  akan  tetapi  jumlahnya  sangat  terbatas.  Sedangkan  tempat wisata lainnya belum tersedia.
14. Hampir seluruhnya tempat wisata belum memiliki sarana ibadah bagi wisatawan.
15. Sarana pendidikan formal hanya terdapat di pusat kota setiap tempat wisata, sedangkan di dalam kawasan belum tersedia.
16. Hanya sebagian kecil saja tempat wisata yang memiliki sarana olahraga lengkap dengan peralatannya.
17. Lemahnya penciptaan produk dan cinderamata destinasi pariwisata di WP I.
18. Perencanaan dan pelaksanaan pembangunan pariwisata di pihak pengelola wisata (pengusaha) belum terintegrasi dengan baik.
19. Nilai  tukar  beberapa  produk  pertanian  yang  sangat  rendah,  sehingga  tidak  mampu  menolong  dan  menopang ekonomi masyarakat, selain itu komoditi tersebut kurang memiliki daya saing produk.
20. Laju konversi lahan pertanian menjadi non-pertanian mengalami peningkatan, hal tersebut berpengaruh terhadap semakin berkurangnya lahan yang subur maupun lahan yang akan dikelola untuk mewujudkan agrowisata.

## PENUTUP
A. Simpulan
1. Analisis  potensi  wisata  di  atas  memberikan  gambaran  bahwa  terdapat  beberapa  tempat  wisata  yang  sangat berpotensi  yakni:  Danau  Sentani,  Tugu  Mac.  Arthur,  Ukiran  Tradisional,  Pahatan  kayu,  Air  Terjun  Suemba,  Air Terjun  Sereh.  Wisata  yang  masuk  dalam  kategori  berpotensi  yakni  Telaga  Ombe,  Telaga  Busaring,  Telaga Bukakang, Peti Batu dan lain sebagainya.
2. Kondisi eksisting obyek dan destinasi wisata di seluruh Kabupaten Jayapura menunjukkan bahwa hanya sebagian kecil saja destinasi wisata yang berpotensi untuk menjadi destinasi wisata unggulan. Jenis destinasi wisata favorit di Kabupaten Jayapura didominasi oleh jenis wisata alam berbasis air yakni berupa: Danau Sentani, Pantai Amay, Tablasupa, Tablanusu, Kali Damsari, Kali Biru.
PENERBIT: JURUSAN MANAJEMEN, FAKULTAS EKONOMI & BISNIS, UNIVERSITAS CENDERAWASIH VOLUME 2, NOMOR 2 EDISI JULI - DESEMBER 2018 (ISSN 2615 – 0425)
JUMABIS (JURNAL MANAJEMEN & BISNIS): Potensi Existing Dan  Pariwisata Berbasis Kemasyarakatan di Kabupaten Jayapura, Westim Ratang, PP 9 – 19
3. kendala-kendala yang menjadi penghambat dalam pengembangan wisata di WP I yakni:  (1) Lemahnya kualitas sumber  daya  manusia  (SDM)  bidang  kepariwisataan,  baik  dikalangan  pemerintah  maupun  masyarakat  setempat sebagai pengelola tempat wisata. (2) Akses jalan menuju tempat wisata kurang baik dan tidak jelas serta rute untuk mencapai  lokasi  juga  cenderung  sulit  untuk  menjangkau  daerah  Hobong,  Asey  Besar,  Doyo  Lama,  Kwadeware. Masalah  lainnya  yakni  tempat  parkir  yang  tidak  memungkinkan  dan  kurang  representatif  untuk  hampir  seluruh tempat  wisata  serta  biaya  parkirnya  yang  relatif  mahal.  (3)  Ketersediaan  fasilitas  akomodasi  penginapan  di beberapa  lokasi  (Asey  Besar,  Hobong)  tidak  ada,  dan  kalaupun  ada  kualitasnya  sangat  minim  dengan  kualitas pelayanan  yang  sangat  kurang.  (4)  Ketersediaan  fasilitas  tempat  perbelanjaan,  pusat  pusat  informasi,  salon, fasilitas  kesehatan,  pemadam  kebakaran, hydrant  ( pipa air),  ( Tourism  Information  Center ), Guiding (pemandu wisata), Plang informasi, dan petugas yang memeriksa untuk masuk keluarnya wisatawan sebagian besar tempat wisata  tidak  ada  dan  kalau  ada  di  daerah  lain  jumlahnya  sangat  terbatas.b(5)  Ketersediaan  sarana  transportasi yang nyaman dan variatif hanya tersedia di Kota Sentani dan sekitarnya, sedangkan tempat wisata sangat sulit dan terbatas jumlahnya, sehingga para wisatawan memilih menggunakan kendaraan sewa.

## B. Saran dan Rekomendasi
1. Diharapkan pemerintah daerah Kabupaten Jayapura dapat mewujudkan pengembangan pariwisata daerah tanpa batas melalui penyediaan akses, sarana dan prasarana yang berkualitas dan terhubung dengan destinasi wisata lainnya.
2. Peningkatan  keterlibatan  peran  serta  masyarakat  setempat  harus  terus  didorong  dan  ditingkatkan  dalam mewujudkan  pariwisata  berbasis  komunal,  melalui  pemberian  wewenang  bagi  masyarakat  untuk  mengelola destinasi wisata di daerahnya.
3. Peningkatan kualitas SDM pemerintah, swasta dan masyarakat setempat terkait perwujudan pariwisata yang maju dan berkelanjutan, melalui kegiatan pendidikan formal, dan informal berbasis masyarakat dan lingkungan
4. Kemudahan  pengurusan  administrasi  perijinan,  surat  menyurat  dan  berbagai  aktivitas  lainnya  melalui  penetapan peraturan daerah bidang kepariwisataan.

## DAFTAR PUSTAKA
Anonim. 2012. Makalah konsevasi.http://purnamaegha.blogspot.com/2012/10/ makalah-konservasi.html. Diakses 09 September 2014. Fandeli, C. 2001. Perencanaan Kepariwisataan Alam. Yogyakarta: Fakultas Kehutanan UGM.
Hastuti  dan  Dyah  Respati  SS.  2009.  Model  Pemberdayaan  Perempuan  Miskin  Berbasis  Pemanfaatan  Sumberdaya  Perdesaan  Upaya  Pengentasan  Kemiskinan  di Perdesaan Lereng Merapi Selatan. Journal Humaniora Vol 14, Nomor 1, April 2009, ISSN 1412 – 4009.
Nasruddin Anshoriy dan Sudarsono. 2008. Kearifan Lingkungan: dalam Perspektif Budaya Jawa. Jakarta: Yayasan Obor Indonesia.
Suparmoko. 1994. Ekonomi Sumberdaya Alam dan Lingkungan. Yogyakarta: BPFE UGM. UNDP. 2006. Era Baru Dalam Pengentasan Kemiskinan. Jakarta: The World Bank Office.
Vidhyandika  Moeljarto.  1996.  Pemberdayaan  Kelompok  Miskin  Melalui  IDT  dalam  Onny  S  Priyono  dan  AMW  Pranarka,  Pemberdayaan  Konsep,  Kebijakan  dan Implementasi, Jakarta: CSIS.
Depdikbud, 1988. Kamus Besar Bahasa Indonesia. Balai Pustaka. Jakarta.
Fandeli,  Chafid,  1997.  Dasar-dasar  Manajemen  Kepariwisataan  Alam.  Liberty.  Yogyakarta.  Kodhyat  H,  1996.  Sejarah  Pariwisata  dan  Perkembangannya  di  Indonesia. Grasindo. Jakarta.
Lubis, Hari dan Husaini, Martani, Teori-Teori Organisasi. Grasindo. Jakarta.
Miles, Matthew B dan Huberman, A. Michael, 1992. Analisis Data Kualitatif. UI Press. Jakarta. Moleong, Lexy J, 2002. Metode Penelitian Kualitatif. PT. Remaja Rosdakarya. Bandung. Pendit,
Nyoman S, 1999. Ilmu Pariwisata Sebuah Pengantar Perdana. PT. Pradnya Paramita. Jakarta. Radiawan, Hari, Hartati, dan Soepomo, Sri Sadah, 1997/1998. Pengembangan Jaringan Ekonomi di Kawasan Pariwisata. CV : Bupara Nugraha. Jakarta. Soekadijo, R. G, 1997. Anatomi Pariwisata : Memahami Pariwisata Sebagai Sistem Linkage. Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Spillane, James, J, 1994. Pariwisata Indonesia : Siasat Ekonomi dan Rekayasa Kebudayaan. Kanisius. Yogyakarta. Sutopo, HB, 2002. Metode Penelitian Kualitatif : Dasar Teori dan Penerapannya dalam Penelitian. UNS Press. Surakarta. Suwantoro, Gamal, 1997. Dasar-dasar Pariwisata. ANDY. Yogyakarta.
Wahab, Salah dkk, 1997. Pemasaran Pariwisata. PT. Pradnya Paramita. Jakarta.  Yoeti, Oka A, 1997. Pengantar Ilmu Pariwisata. Angkasa. Bandung.