Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022

## RANCANG BANGUN SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN PROYEK PT.INTI (SIMPRONTI)

## BERBASIS WEBSITE DENGAN METODE WEIGHTED PRODUCT
Haryati 1 , Nunu Nugraha Purnawan 2 , Hilda Nur Febriliani 3 , Nurfitria Khoirunnisa 4* , Dwi Vernanda 5
Program Studi Sistem Informasi 1,2,3,4,5
Program Studi Manajemen Informatika 1,2,3,4,5
Politeknik Negeri Subang 1,2,3,4,5 haryati@polsub.ac.id 1 , nunu@polsub.ac.id 2 , hilda.10104016@student.polsub.ac.id 3 nurfitria@polsub.ac.id 4* , nanda@polsub.ac.id 5
Received: December 15, 2021 . Revised: January 12, 2022 . Accepted: January 23, 2022 . Issue Period: Vol.6 No.1 (2022), Page 170-183
Abstrak: PT  INTI  merupakan  perusahaan    BUMN  yang  bergerak  dalam  bidang telekomunikasi. Saat ini pengelolaan proyek dilakukan terbatas pada data proyek saja. Dalam pelaksanaannya  tidak  jarang  terjadi  kesalahan  baik  dalam  pencatatan,  ketidaksesuaian penyusunan  rencana  dan  realisasi  hingga  proses  evaluasi.  PT  INTI  membutuhkan  media penilaian  para  ahli  untuk  menilai  suatu  proyek,  memilih  pemegang  proyek  dengan  metode Weighted  Product yang  menghasilkan  rekomendasi  serta  melakukan  monitoring  dan  juga evaluasi  pada  proyek  yang  akan  dieksekusi.  Tujuan  dibuatnya  sistem  informasi  manajemen proyek  ini  untuk  meningkatkan  sistem  penilaian  dan  monitoring  proyek  yang  masih  bersifat manual  sehingga  dengan  adanya  sistem  ini  diharapkan  proses  kerja  dapat  lebih  mudah  guna penyimpanan  data  beralih  ke  dalam database .  Pengembangan  sistem  informasi  manajemen proyek  mengacu  pada  metode SDLC ( System  Development  Life  Cycle) dengan  model waterfall yang  mempunyai  beberapa step secara berurutan  dari  analisis  hingga  pemeliharaan sistem. Hasil pengembangan sistem berupa aplikasi berbasis website .
Kata kunci: Sistem Informasi, PT INTI, Manajemen Proyek, Weighted Product.
Abstract: Project management Information System with Weighted Product method is a system that  is  built  to  manage  projects  in  PT.  INTI  system  with  the  ability  to  become  assessment media  experts  to  assess  a  project,  choosing  a project  holder  with  Weighted  Product  method produces  recommendations  as  well  as  monitoring  and  also  evaluation  on  the  project  to  be executed. The purpose of this project management information system is to improve the system of  evaluation  and  monitoring  of  projects  that  are  still  manual,  so  that  with  the  system  is expected work process can be more convenient for data storage to switch into the database. This  project  management  information  system  is  created  by  referring  to  the  method  of SDLC (System Development Life Cycle) with waterfall model that has several steps in sequence from analysis to system maintenance. Systems built in the form of applications with Web-based
Keywords: Information System, PT INTI, Project Management, Weighted Product

## I. PENDAHULUAN
Pengelolaan  proyek  di  PT  Industri  Telekomunikasi  Indonesia  (INTI)    menerapkan  konsep  proses manajemen  proyek  meliputi  tahapan initiating,  planning,  executing,  monitoring,  controlling serta closing.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Tahapan planning melibatkan SBU atau  unit  kerja,  divisi HCM ,  dan  tim Expert  Panel .  Pada prosesnya,  setiap SBU menerima proyek yang akan dikerjakan kemudian dianalisis nilai dan keseluruhan profil proyek tersebut. Setiap proyek yang diterima diajukan ke divisi HCM dan Expert Panel untuk dilakukan penilaian atau profiling. Profiling merupakan  proses  penilaian  terhadap  suatu  proyek  untuk  dikategorikan  ke  dalam  kelas  tertentu. Sebelumnya,  SBU  atau  Unit  Kerja  telah  memberikan  penilaian  awal  terhadapat  suatu  proyek  kemudian  hasil penilaian  tersebut  diteruskan  ke  divisi HCM dan  tim Expert  Panel untuk  dilakukan  penilaian  atau profiling proyek  melalui  kajian  ulang  secara  bersama-sama  sehingga  diperoleh  nilai  profil  yang  sesuai. Profiling merupakan proses penilaian terhadap proyek yang dilakukan oleh tim Expert Panel selaku tim yang berwenang untuk  memberikan  skor.  Nilai  dari  masing-masing Expert  Panel diakumulasikan  untuk  menentukan  suatu proyek termasuk ke dalam kelas skala kecil, sedang, atau besar. Proses profiling melalui rapat yang melibatkan perwakilan SBU , tim Expert Panel yang terdiri dari 4-5 orang, dan perwakilan dari divisi HCM . Proses profiling diawali  dengan  usulan  skor  dari  setiap SBU ,  namun  skor  usulan  dari SBU akan  diketahui  bersama  setelah  tim Expert  Panel memberikan  skor.  Hal  ini  bertujuan  untuk  perbandingan  skor  dan  menentukan  kelayakan  atau perlu  dilakukan  perubahan.  Tujuan profiling yaitu  menilai  ukuran  proyek  berdasarkan  kelas  yang  didasarkan pada  kriteria  dari  perusahaan  meliputi  nilai,  area,  kompleksitas  dan  kurun  waktu.  Skor  yang  diberikan  oleh setiap Expert Panel dianggap sebagai skor yang layak untuk menilai suatu proyek, dan hasil akumulasi skornya akan  dipublihs  untuk  diketahui  oleh  pejabat  berwenang  seperti Organik , PC, Project  Manager (PM), Senior Project Manager (SPM) atau General Project Manager (GPM).

## II. METODE DAN MATERI

## 2.1. Proyek
Proyek  merupakan  suatu  upaya  sementara  yang  dilakukan  untuk  menciptakan  produk,  layanan,  atau  hasil yang  unik.  Proyek  dilakukan  untuk  memenuhi  tujuan  dengan  menghasilkan  hasil  kerja.  Hasil  kerja  dapat berwujud atau tidak berwujud.(PMBOK, 2017)

## 2.2. Manajemen Proyek
Menurut (PMBOK, 2017) Manajemen proyek adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk  kegiatan  proyek  untuk  memenuhi  persyaratan  proyek.  Manajemen  proyek  diselesaikan  melalui  aplikasi yang  sesuai  dan  integrasi  proses  manajemen  proyek  yang  diidentifikasi  untuk  proyek.  Manajemen  proyek memungkinkan  organisasi  untuk  melaksanakan  proyek  secara  efektif  dan  efisien.  Manajemen  proyek  yang efektif membantu individu, kelompok, dan organisasi publik dan swasta untuk: a. Memenuhi tujuan bisnis b. Memuaskan harapan pemangku kepentingan
c. Lebih mudah diprediksi
d. Meningkatkan peluang keberhasilan
e. Memberikan produk yang tepat pada waktu yang tepat
f. Menyelesaikan masalah dan masalah
g. Menanggapi risiko secara tepat waktu
h. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi
i. Mengidentifikasi, memulihkan, atau menghentikan proyek yang gagal
j. Mengelola kendala (ruang lingkup, kualitas, jadwal, biaya, sumber daya)
k. Seimbangkan pengaruh kendala pada proyek
l. Kelola perubahan dengan cara yang lebih baik.
Proyek  yang  dikelola  dengan  buruk  atau  tidak  adanya  manajemen  proyek  dapat  mengakibatkan  kegagalan dalam mencapai tujuan .
2.3. Waterfall Metode waterfall adalah metode air terjun yang menyediakan pendekatan alur hidup perangkat lunak secara sekuensial atau terurut dimulai dari analisa, desain, pengkodean, pengujian, dan pendukung ( support) .(Rosa dan Shalahuddin,  2015).  Metode  ini  merupakan  model  SDLC  paling  sederhana  dan  cocok  digunakan  untuk pengembangan perangkat lunak dengan melakukan pendekatan secara sistematis dengan spesifikasi yang jarang berubah.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Gambar 1 Tahapan Waterfall (Rosa dan Shalahuddin, 2015)
2.4. Panel Ahli ( Expert Panel) Expert  Panel adalah  beberapa  orang  yang  ahi  dalam  setiap  bidangnya,  dipilih  untuk  membuat  suatu keputusan  berdasarkan  pandangan  yang  dimiliki  menjadi  seorang  ahli.  Setiap  pandangan  dan  keputusan  akan menentukan keputusan lainnya karena Expert Panel mempunyai pengaruh dalam keberlangsungan aturan suatu bidang  keilmuan.  Para  ahli  yang  baik  tidak  hanya  berpengetahuan  luas  tetapi  juga  komunikator  yang  terbuka dan  baik  dengan  pandangan  yang  terlalu  luas  terhadap  bidang  mereka  (Department  of  Sustainability  and Environment, 2005).

## 2.5. Metode Weighted Product
Yoon  (dalam  Kusumadewi  et  al.)  menjelaskan  metode WPM menggunakan  perkalian  untuk menghubungkan rating atribut, dimana rating setiap atribut harus dipangkatkan dulu dengan bobot atribut yang bersangkutan.  Proses  ini  sama  halnya  dengan  proses  normalisasi.  Preferensi  untuk  alternatif  Ai.  Metode Weighted  Product untuk  menyelesaikan Multi  Attribute  Decision  Making  (MADM).  Weighted  Product menggunakan  teknik  perkalian  untuk  menghubungkan rating  attribute ,  dimana rating tiap  atribut  harus dipangkatkan  terlebih  dahulu  dengan  atribut  bobot  yang  bersangkutan..  Berikut    langkah  –  langkah  dalam perhitungan metode Weighted Product menurut (Siregar, 2017): a. Menentukan kriteria-kriteria yang akan dijadikan acuan dalam pengambilan keputusan, yaitu Ci.
b. Menentukan rating kecocokan setiap alternatif pada setiap kriteria.
c. Membagi nilai V bagi setiap alternatif dengan nilai pada setiap alternatif.
d. Ditemukan urutan alternatif terbaik yang menjadi keputusan. Rumus menentukan vektor S merupakan persamaan (1)
persamaan (1)

## Keterangan:
S = Preferensi alternatif dianalogikan sebagai vektor S Xij = Nilai variabel dari alternatif pada setiap atribut Wj = Nilai bobot kriteria N = Banyaknya kriteria I = Nilai alternatif J = Nilai kriteria
Menjumlahkan Vektor S untuk menghitung V seperti rumus 2 Berikut rumus 2 untuk menghitung V yang merupakan persamaan (2)
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
persamaan (2)
Keterangan: V  : Preferensi alternative dianologikan sebagai vector V X  : Nilai Kriteria W  : Bobot Kriteria / Sub kriteria i  : Alternatif j  : Kriteria n  : Banyaknya kriteria.

## 2.6. Metode Penelitian
Penyusunan  penelitian  pembuatan  sistem  informasi  dibutuhkan  proses  perencanaan  kerja  yang  terstruktur dan  jelas  untuk  menunjang  ketercapaian  tujuan . Maka  diputuskanlah  untuk  mengadopsi  tahapan  metode waterfall dalam pembangunan  sistem  informasi, karena  telah  dianalisis  kesesuaian  dan  kelayakan  penggunaan metode tersebut yang telah banyak digunakan pada penelitian sebelumnya dan dianggap cocok.  Tahapan pada metode waterfal l menurut  Rosa  dan  Shalahuddin  yakni  memuat  analisis  kebutuhan  sistem,  desain  sistem, pembuatan kode program dan pengujian

## Gambar 2 Tahapan Penelitian

## 1. Analisis kebutuhan
Perangkat  lunak  Sebelum  sistem  buat,  diperlukan  suatu  analis  sebagai  dasar  untuk  mengetahui  kebutuhan sistem  ke  depannya.  Analisis  kebutuhan  sistem  terdiri  dari  analisis  kebutuhan  fungsional  yang  bertujuan untuk  mengetahui  kebutuhan  fungsi  17  sistem  dan  analisis  kebutuhan  non  fungsional  untuk  mengetahui perangkat keras dan perangkat lunak yang dibutuhkan serta kriteria pengguna sistem.
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022

## 2. Desain
Desain  berfungsi  sebagai  dasar  perancangan  yang  mengubah  data-data  yang  didapat  dari  analisis  menjadi sebuah rancangan yang terdiri dari desain struktur data, struktur navigasi, dan rancangan antar muka.
3. Pengkodean
Pengkodean  program  merupakan  lanjutan  dari  tahapan  desain,  yaitu  mentranslasi  desain  menjadi  sebuah program. Tahap ini menghasilkan suatu program yang sesuai dengan desain.
4. Pengujian Program
Pengujian yang telah dibuat wajib diuji terlebih dahulu untuk memastikan bahwa program layak digunakan dari segi logic maupun fungsional. Tahapan waterfall menurut Rosa dan Shalahuddin.

## III. PEMBAHASAN DAN HASIL 3.1. Analisis Kebutuhan
Analisis  kebutuhan  sistem  memuat  semua  kebutuhan  untuk  membangun  suatu  sistem,  pada  pembuatan sistem kali ini penulis menggunakan beberapa cara diantara lain mencakup beberapa cara dengan menganalisis studi  literatur,  observasi  dan  wawancara  yang  dilakukan  pada  tempat  penelitian.  Yaitu  di  PT.Industri Telekomunikasi  Indonesia  (INTI).  Proses  studi  literatur  mengumpulkan  dan  menganalisis  topik  sistem  yakni sistem informasi manajemen proyek dan metode yang digunakan. Pada tahap observasi menganalisis sub unit / divisi  di  PT  INTI  sebagai  tempat  penelitian  dan  mencari  solusi  untuk  setiap  permasalah  kerja  yang membutuhhkan  sistem  infromasi,  kemudian  berlanjut  dengan  wawancaara  agar  mengetahui  secara  mendetail permasalahan dan pemecahan masalah atau solusi yang diajukan.

## 3.2. Desain Sistem
1. Proses Bisnis yang diusulkan
Gambar 3 Proses Bisnis Penilaian yang diusulkan
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Gambar 4 Proses Bisnis Monitoring dan Evalusi yang diusulkan
2. Kriteria Penilaian
Tabel 1 Kriteria Penilaian Pemegang Proyek Variabel Keterangan C1 Selisih Anggaran C2 Selisih Waktu C3 Spesifikasi C4 Jumlah Kendala C5 Jumlah Proyek Sebelumnya Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI Tabel 2 Kriteria Realisasi Anggaran Kriteria Bilangan Fuzzy Nilai 0 On Budget 0.9 1.000.000 30.000.000 Cukup Banyak 0.7 30.000.000 < 50.000.000 Lumayan Banyak 0.5 50.000.000 < 100.000.000 Sangat Banyak 0.2 Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI Tabel 3 Kriteria Selisih Waktu Kriteria Bilangan Fuzzy Nilai 0 On Time 0.9 30 hari Mengulur 0.7 30  < 60 hari Cukup Mengulur 0.5 90 hari Sangat Mengulur 0.2 Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Tabel 4 Kriteria Presentase Spesifikasi Kriteria Bilangan Fuzzy Nilai x > 90% On Spec 0.9 90% > 60% Cukup Menyesuaikan 0.7 60% > 30% Kurang Menyesuaikan 0.5 Sangat Kurang Menyesuaikan 0.2 Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI Tabel 5 Kriteria Jumlah Kendala Kriteria Bilangan Fuzzy Nilai 2 - 1 Baik 0.9 3 -  4 Rendah Resiko 0.7 5 - 9 Bersiko 0.5 10 - 20 Sangat Beresiko 0.2 Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI Tabel 6 Kriteria Jumlah Proyek Kriteria Bilangan Fuzzy Nilai 10 Expert 0.9 9 – 7 Berpengalaman 0.7 6 – 4 Lumayan 0.5 3 Cukup 0.2 Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI Tabel 7 Data Dummy

## Tabel 8 Ketergantungan Kriteria
Kriteria Keterangan Ketergantungan Nilai Crips Kepentingan C1 Selisih Anggaran Tinggi 0.9 Benefit C2 Selisih Waktu Tinggi 0.9 Benefit C3 Presentase Klasifikasi Tinggi 0.7 Benefit C4 Jumlah Kendala Sedang 0.5 Benefit C5 Jumlah Proyek Sedang 0.5 Benefit Sumber : Wawancara dan Observasi di PT INTI NIP Nama PP Jabatan Sebelumnya Selisih Anggaran Selisih Waktu Presentasi Spesifikasi Kendala Proyek 1138 Adhimul SPM Rp. 100.000.000 90 Hari 70% 2 5 2314 Supriatna PM Rp. 50.000.000 30 Hari ON SPEC 3 3 1937 Anang GPM Rp. 10.000.000 21 Hari 90% 4 0 3681 Asman PM ON BUDGET ON TIME ON SPEC 1 4 6417 Gilang Aji SPM Rp.5.000.000 ON TIME 50% 1 4 6352 Suryadi GPM Rp.20.000.000 20 Hari 80% 2 3 7492 Maryadi SPM Rp.20.000.000 30 Hari 100% 1 2 7434 Masaid PM ON BUDGET 23 Hari 100% 2 5
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
3. Use Case
Gambar 5 Use Case Diagram
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022

## 4. Activity Diagram
Gambar 6 Activity Diagram Upload Pengajuan

## Gambar 7 Activity Diagram Memberikan Skor Penilaian

## 5. Sequence Diagram
Gambar 8 Sequence Diagram Upload Pengajuan
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Gambar 9 Sequence Diagram Memberikan Skor Penliaian
6. Class Diagram
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
3.3. Implementasi
Tabel 9 Hasil Vector V Nama Nilai Asman 0.161413968 Masaid 0.151318137 Gilang Aji 0.14351147 Maryadi 0.124432961 Suryadi 0.118333182 Anang 0.120040495 Supriatna 0.110096338 Adhimul 0.0708534479
Gambar 11 Halaman Landing Page
Gambar 12 Halaman Login
Gambar 13 Halaman Input Penilaian Proyek
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Gambar 14 Halaman Data Pengajuan
Gambar 14 Halaman Penjadwalan Penilaian
Gambar 14 Halaman Penilaian Expert
Gambar 15 Halaman Penilaian
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
Gambar 16 Halaman Monitoring Perwilayah
Gambar 17 Halaman Progress Gambar 18 Halaman Kurva S
IV. KESIMPULAN DAN SARAN

## a. Kesimpulan
Berdasarkan  proses  analisis  dan  perancangan  dan  pembangunan  sistem  indan  pembangunan  sistem informasi  manajemen  proyek  dengan  mengadopsi  metode waterfall, Analisa  kebutuhan  yang  dilakukan  di PT.Industri  Telekomunikasi    Indonesia,  perancangan  sistem  dengan  menggunakan  metode Unified  Modeling Language (UML),  implementasi  basis  data  menggunakan MySql  dan bahasa  pemrograman  PHP  serta Framework  Codeigniter, dengan  hasil  analisis  yang  dilanjutkan  dengan  pengujian  Black  Box    tingkat
Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research. http://journal.stmikjayakarta.ac.id/index.php/jisamar , jisamar@stmikjayakarta.ac.id , jisamar2017@gmail.com e-ISSN: 2598-8719 (Online), p-ISSN: 2598-8700 ( Printed) , Vol. 6 No.1, Februari 2022
keberhasilannya  sebesar  100%  dari  presentase  100%    dan  tingkat  pengujian  presentase  User  Acceptance Interface (UAT) sebesar 79% maka sistem ini dinyatakan:
1. Sistem informasi manajemen proyek memiliki fungsi sebagai media untuk melakukan rapat virtual, sistem memudahkan Expert  Panel untuk  memberikan  penilaian  dan  menempatkan  nilai  ke  dalam  kelas-kelas tertetentu berdasarkan kriteria
2. Sistem  informasi  manajemen  proyek  memiliki  fitur  rekomendasi  untuk  memilih  pemegang  proyek    yang menggunakan  algoritma  Sistem  Pendukung  Keputusan  (SPK)  jenis Weighted  Product .  Proses  pemilihan mengacu  dengan kriteria penentu pada pengerjaan proyek  sebelumnya, sehingga pemegang proyek  yang muncul dengan nilai tertinggi akan direkomendasikan menjadi project manager sesuai dengan kebutuhan jabatan pada proses penilaian
3. Sistem  informasi  manajemen  proyek  memiliki  fungsi  untuk  melakukan  monitoring progress proyek berdasarkan  pengadaan,  pemasangan,  pengiriman  yang  ditampilkan  dalam  kurva  S  sebagai  bentuk progress keseleuruhan proyek.

## 4.2 Saran
Sistem  informasi  manajemen  proyek  yang  dirancang  dan  dibangun  untuk  PT  INTI.  dalam  perancangan maupun  pembangunannya  memiliki  banyak  kekurangan  diantaranya  fitur chat dalam  proses  penilaian  atau profiling belum  secara realtime, lalu  pada  fitur  pemilihan  pemegang  proyek  dalam  meng input kan  data pemegang proyek  masih di input kan oleh admin , seharusnya pada setiap pengerjaan proyek  yang  sudah selesai data akan ter update dengan sendirinya saat project manager sudah selesai melakukan tugas dalam mengerjakan proyek. Kemudian didalam perubahan progress proyek masih di input kan secara manual belum secara otomatis mengambil data dari progress keseluruhan.

## REFERENSI
[1]   Department of Sustainability and Environment. (2005). Effective Engagement: Building Relationships with Community and other Stakeholders, Book 3 The Engagement Toolkit . 106.
[2]   PMBOK. (2017). Includes: the standard for project management .
[3]   Rosa A.S, M. S. (2016). Rekayasa Perangkat Lunak Terstruktur dan Berorientasi Objek. Bandung : Informatika. In Jurnal Pilar Nusa Mandiri (p. 28).
[4]   Rouli Munthe, Paulus Insap Santosa, R. F. (2015). Usulan Metode Evaluasi User Acceptance Testing ( UAT ) dalam Pengembangan Perangkat Lunak . September , 159–162.
[5]   Santoso, B. (2009). Manajemen Proyek .
[6] Siregar, S. N. H. (2017). Implementasi Weight Product Model (Wpm) Dalam Menentukan Pemilihan Sepeda Motor Sport Berbasis Spk. Klik - Kumpulan Jurnal Ilmu Komputer , 4 (1), 59.
[7] Somya, R. (2018). Aplikasi Manajemen Proyek Berbasis Framework CodeIgniter dan Bootstrap di PT . Pura Barutama . 03 (02), 143–150.
[8] Syafrizal Melwin. (2010). SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN (DECISION SUPPORT SYSTEM) Melwin Syafrizal Dosen STMIK AMIKOM Yogyakarta . 11 (3), 77–90.
[9] Trimarsiah, Y., & Arafat, M. (2017). Analisis Dan Perancangan Website Sebagai Sarana Informasi Pada Lembaga Bahasa Kewirausahaan Dan Komputer Akmi Baturaja. Jurnal Ilmiah Matrik , 1–10.