TULIP: Tulisan Ilmiah Pariwisata E-ISSN: 2720-9873
Available Online at https://journal.umgo.ac.id/index.php/Tulip/index Vol. 3, No. 2 Desember 2020
DOI: http://dx.doi.org/10.31314/tulip.3.2.49-58.2020

## ANALISIS  POTENSI  EKOWISATA  DANAU  LIMBOTO  (PENDEKATAN  ANALISIS SWOT)
Sri Sunarti 1 ,  Desrika Talib 2
Program Studi Pariwisata, Universitas Muhammadiyah Gorontalo, Indonesia Email;1. srisunarti@umgo.ac.id 2. desrikatalib@umgo.ac.id Info Artikel Abstract:
The  purpose  of  this  research  is  to  reveal  the ecotourism  potential  of  Limboto lake  as  natural  tourism  which  needs  to  be  improved  and  developed.  The research method used is the SWOT analysis method with descriptive qualitative research  type.  The  results  of  the  research  show  that;  Strengths  include  the cultural diversity of the local  community which has been preserved until now, the  extraordinary  tourism  potential  of  Lake  Limboto  and  apart  from  being  a tourist attraction, this location is a place of livelihood for people who work as fishermen. Weakness among others  are, the absence of a clear strategy in  the development  of  Lake  Limboto  and  inadequate  facilities  and  infrastructure.
Opportunity,  among  others,  support  from  various  parties,  especially  the government, although it is still limited to a plan that cannot be realized. There have been efforts to form a community that cares about tourism, and is close to other tourism objects. Threats, among others, are tourism development in this area is not yet a top priority and also a lack of public awareness in preserving Lake Limboto tourism objects.
Keywords: Potential; Ecotourism; Limboto Lake
Diterima: 2020-05-20 Disetujui: 2020-12-20

## Abstrak:
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  mengungkap  potensi  ekowisata  Danau Limboto  sebagai  wisata  alam  yang  perlu  ditingkatkan  dan  dikembangkan. Metode penelitian yang digunakan adalah metode analisis SWOT dengan jenis penelitian  deskriptif  kualitatif.  Hasil  penelitian  menunjukkan  bahwa; Kekuatannya  antara  lain  keragaman  budaya  masyarakat  setempat  yang masih terjaga hingga saat ini, potensi wisata Danau Limboto yang luar biasa dan selain sebagai objek wisata, lokasi ini menjadi tempat mata pencaharian masyarakat yang berprofesi sebagai nelayan. Kelemahannya antara lain tidak adanya strategi yang jelas dalam pengembangan Danau Limboto serta sarana dan  prasarana  yang  belum memadai.  Peluang  itu antara  lain  dukungan  dari berbagai  pihak  terutama  pemerintah,  meski  masih  sebatas  rencana  yang belum  bisa  direalisasikan.  Ada  upaya  untuk  membentuk  komunitas  yang peduli terhadap pariwisata, dan dekat dengan objek wisata lainnya. Ancaman antara lain pembangunan pariwisata di kawasan ini belum menjadi prioritas utama dan juga kurangnya kesadaran masyarakat dalam melestarikan obyek wisata Danau Limboto.
Kata Kunci: Potensi; Ekowisata; Danau Limboto

## PENDAHULUAN
Pengembangan  Obyek  wisata  alam seperti  halnya  Danau  Limboto  sangat  erat
kaitannya  dengan  peningkatan  produktifitas pembangunan  ekonomi,  sehingga  selalu dihadapkan  pada  kondisi  interaksi  berbagai
kepentingan yang melibatkan aspek
lingkungan pemerintah daerah,  aspek masyarakat, dan pihak swasta di dalam suatu sistem tata ruang wilayah.
Mengembangkan  obyek  wisata  alam Danau  Limboto  perlu  segera  dilaksanakan inventarisasi  terhadap  potensi  obyek  wisata alam  tersebut  secara  bertahap  sesuai prioritas  dengan  memperhatikan  nilai keunggulan  saing  dan  keunggulan  banding, kekhasan obyek, kebijaksanaan pengembangan  serta  ketersediaan  dana  dan tenaga.  Hal  ini  perlu  untuk  meyakinkan kepada  penanam  modal  yang  mau  terlibat dalam  pengelolaan  wisata  alam  Danau Limboto.
Optimalisasi  Danau  Limboto  sebagai obyek  wisata  alam,  perlu  diupayakan pengembangan pendidikan konservasi melalui  pengembangan  sistem  interprestasi obyek  wisata  alam  dan  kerjasama  dengan instansi  terkait  termasuk  lembaga-lembaga pendidikan, penelitian, penerangan
masyarakat, dan lain-lain. Program pengembangan  sistem  kemitraan  dengan pihak  swasta,  lembaga  swadaya  masyarakat yang  ada  dianggap  perlu  dilakukan  dalam rangka
mendukung
optimalisasi
pengembangan Danau Limboto sebagai obyek wisata alam.
Dokumen-dokumen  yang  ada,  sebelum tahun  1990-an  Danau  Limboto  merupakan danau  yang  memiliki  kedalam  kurang  lebih 35 M, serta gelombang air yang cukup tinggi, dan  selalu  dikunjungi  oleh  wisatawan  dalam negeri  dan  luar  negeri.  Namun  sekarang kondisi  danau  tersebut  kedalaman  airnya kurang lebih tinggal 3 M.
Wisatawan  yang  datang  ke  Danau
Limboto  umumnya  ingin  melihat  kondisi danau  itu  sendiri,  serta  ingin  melihat bangunan  sejarah  yang  terletak  di  pinggir danau  Limboto  yakni  di  wilayah  Kecamatan Batudaa  berupa  Kantor  yang  digunakan oleh Mantan  Presiden  RI  yang  pertama  Ir.
Soekarno  untuk  datang  ke  Gorontalo.  Alasan lain  wisatawan  datang  ke obyek  wisata  alam tersebut,  karena  Danau  Limboto  berdekatan juga dengan lokasi Benteng Otanaha yang ada dibukit  pegunungan  tepat  di  samping  danau tersebut.
Secara  umum  kondisi  Kabupaten Gorontalo  merupakan  wilayah  agraris. Otomatis    pertumbuhan  ekonominya  sangat dipengaruhi  oleh  sektor  pertanian.  Obyek wisata  alam  Danau  Limboto  di  Kabupaten Gorontalo sangat potensial untuk dikembangkan  menjadi  obyek  wisata  alam unggulan dan daya tarik wisata asing maupun dalam negeri.

## METODE PENELITIAN
Penelitian  tentang  potensi  Obyek Wisata  Danau  Limboto  merupakan  suatu penelitian  deskriptif  analisis  kualitatif,  di mana peneliti bermaksud untuk menggambarkan  potensi  objek  wsiata berdasarkan analisis SWOT. Dalam penelitian ini,    jenis  data  yang  terdiri  dari  data  primer dan  data  sekunder.  Data  primer  adalah  data utama yang digunakan dalam penenlitian ini.
Sementara  data  sekunder  adalah  data pendukung  dari  data  primer.  Adapun  teknik pengumpulan  data  dalam  penelitian  ini dilakukan  melalui  beberapa  cara,  yaitu  :  1) Wawancara,  2)  Dokumentasi,  3)  Observasi. Analisis  yang  dipergunakan  dalam penelitian ini  adalah  analisis  SWOT.  SWOT  adalah singkatan  dari  bahasa  Inggris  Strengths (Kekuatan), Weaknesses (Kelemahan), Opportunities (Peluang) dan Threats
(Ancaman).

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Pariwisata
Dalam ketentuan UU No 10 tahun 2009 tentang  Pariwisata,  merumuskan  pariwisata adalah  segala  sesuatu  yang  berhubungan dengan  wisata,  termasuk  pengusahaan obyek  dan  daya  tarik  wisata  serta  usaha-
usaha  yang  terkait  di  bidang  tersebut. Sementara  kepariwisataan  adalah  segala sesuatu yang berhubungan dengan penyelenggaraan  pariwisata.  Selanjutnya usaha  pariwisata  adalah  kegiatan  yang bertujuan menyelenggarakan jasa pariwisata atau  menyediakan  atau  mengusahakan obyek  dan  daya  tarik  wisata,  usaha  sarana pariwisata,  dan  usaha  lain  yang  terkait  di bidang tersebut.
Sementara  menurut  World  Tourist Organitation  (WTO)  pariwisata  adalah mereka  yang  berkunjung  sementara  yang tinggal  sekurang-kurangnya  24  (dua  puluh empat)  jam  di  negara  yang  dikunjungi,  dan mempunyai  tujuan  kunjungan  yang  dapat diklasifikasi  yakni  (a)  bersantai  dan  (b) untuk bisnis.
Fiatiano (dalam Mill 2000:21) menagatakan  pariwisata  adalah  aktivitas yang  dilibatkan  oleh  orang  -orang  yang melaku-kan perjalanan. (Fiatiano, 2010) Sementara menurut Desrika
pariwisata      adalah      keseluruhan      gejala- gejala  yang  ditimbulkan    oleh    perjalanan dan    tinggalnya    orang-orang    asing    serta penyediaan tempat  tinggal  sementara,  asal tinggalnya    itu    tidak    menetap    dan memperoleh  penghasilan    dari    aktivitas yang    sementara    itu.  (Desrika  Talib,  2019). Dengan  demikian  dapat  dikatakan  bahwa yang  disebut  pariwisata  itu  adalah  segala kegiatan dalam masyarakat
yang berhubungan dengan wisatawan.
Pengertian  yang  diberikan  oleh  ahli- ahli  di  atas  menunjukan  tidak  adanya  satu kesatuan pendapat. Hal ini dapat dimaklumi karena  pariwisata  menyangkut  hampir semua  kehidupan.  Kondisi  demikian  dapat dinyatakan  bahwa  segala sesuatunya adalah pariwisata  (tourism  is  everything  and everything is tourism). (Kagungan, 2019) Batasan  yang  diberikan  oleh  ahli sering  tidak  dapat  memberikan  satu kepuasaan  untuk  berbagai  kepentingan.
Begitu  luas  dan  beragamnya  batasan pariwisata,  sehingga  Richardson  dan  Fluker membedakan  batasan  pariwisata  atas  dua yakni batasan konseptual dan batasan teknis. Batasan  konseptual  digunakan  untuk memahami pariwisata secara konseptual dan pemahaman  akademis,  sedangkan  batasan teknis digunakan untuk kepentingan pengumpulan statistic. (Masly, 2016)
Pengertian  dari  apa  yang  telah diberikan  tentang  pariwisata,  meskipun  ada beberapa perbedaan dan penekanan, namun demikian  menurut  (Richardson  and  Fluker 2004:  5),  selalu  mengandung  beberapa  ciri pokok yaitu:
(a) Adanya  unsur  travel  (perjalanan)  yaitu pergerakan manusia dari satu tempat ke tempat lainnya;
(b) Adanya  unsur  untuk  bermaksud  tinggal sementara  di  tempat  yang  bukan merupakan tempat tinggal biasanya;
(c) Tujuan  utama  dari  pergerakan  manusia tersebut bukan untuk mencari kehidupan/pekerjaan  di  tempat  yang dituju.
Ada  beberapa  komponen  pokok pariwisata  yang  secara  umum  disepakati dalam  memberikan  batasan  mengenai pariwisata yaitu sebagai berikut:
(a) Traveler  yaitu  orang  melakukan perjalanan  antara  dua  atau  lebih lokalitas;
(b) Visitor  yaitu  orang  yang  melakukan perjalanan  ke  daerah  yang  bukan merupakan  tempat  tinggalnya,  kurang dari  12  bulan,  dan  tujuan  perjalanan bukanlah untuk terlibat dalam kegiatan untuk  mencari  nafkah,  pendapatan, atau penghidupan di tempat tujuan;
(c) Touris  yaitu  bagian  dari  visitor  yang menghabiskan  waktu  paling  tidak  satu malam  (24  jam)  di  daerah  yang dikunjungi (WTO, 1995).
Secara  umum  orang  mendengar tentang  wisatawan,  maka  yang  dibayangkan
adalah  rombongan  orang-orang  dari  daerah dan  negara  lain  yang  datang  berkunjung untuk melihat obyek wisata tertentu.
Adanya pengertian yang tidak definitif (uniform  definition)  terhadap  pariwisata, maka  tahun  1963  di  kota  Roma  Italia diadakan  conference  on  international  travel and  tourism  dan  menyepakati  istilah  visitor atau  pengunjung.  Pengunjung  atau  visitor adalah  setiap  orang  yang  mengunjungi negara  yang  ukan  merupakan  tempat tinggalnya,  untuk  berbagai  tujuan,  tetapi bukan  untuk  mencari  pekerjaan  atau penghidupan
dari negara yang dikunjunginya. (Pendit, 1999: 42-48)
Pengunjung  meliputi  dua  kategori yakni  pertama  wisatawan  dan  kedua ekskursionis.  Istilah  pertama  wisatawan ialah pengunjung yang
dinegara dikunjunginya  setidak-tidaknya  tinggal  24 (duapuluh  empat)  jam  dan  yang  datang berdasarkan  motivasi:  (a)  mengisi  waktu senggang (untuk bersenang-senang, berlibur, studi, olahraga). (b) bisnis, keluarga, utusan, dan pertemuan-pertemuan. (Pendit, 1999)

## Objek Wisata
Masly (dalam Yoeti 1997) memberikan pengertian  obyek  wisata  adalah  berbagai macam  hal  yang  dapat  dilihat,  disaksikan, dilakukan  atau  dirasakan  (Masly  &  Arief, 2017).  Sementara  wawan  mengartikan obyek  wisata  adalah  perwujudan  dari  pada ciptaan  manusia,  tata  hidup,  seni  budaya serta  sejarah  bangsa  dan  tempat  atau keadaan  alam  yang  mempunyai  daya  tarik bagi  wisatawan  yang  berkunjung.(Wawan Kurniawan, 2015)
Obyek  wisata  ini  dikelompokkan menjadi  tiga  golongan  yaitu  (Suwantoro,
1997) :
1) Obyek  wisata  dan  daya  tarik  wisata alam.
2) Obyek  wisata  yang  daya  tariknya bersumber  pada  keindahan  dan kekayaan alam.
3) Obyek wisata dan daya tarik budaya
4) Obyek  dan  daya  tarik  bersumber  pada kebudayaan, seperti peninggalan sejarah, museum, atraksi kesenian, dan obyek  lain  yang  berkaitan  dengan budaya.
5) Obyek  wisata  dan  daya  tarik  pada minat khusus.
Obyek wisata daya tariknya bersumber pada  minat  khusus  wisatawan  itu  sendiri, misalnya olah raga, memancing dan lain-lain. Secara operasional pelaksanaan program dan kegiatan pembangunan sub sektor pariwisata, dengan cara sebagai berikut:
a) Pengembangan dan peningkatan fasilitas dan  aksesbilitas  di  sekitar  obyek  daya tarik  wisata  yang  dilaksanakan  sejalan dengan  upaya  memelihara  nilai-nilai budaya dan kelestarian lingkungan hidup yang  berdampak  positif  terhadap peningkatan  perekonomian  masyarakat sekitar dan peningkatan PAD;
b) Mengikutsertakan masyarakat yang berada di sekitar obyek daya tarik wisata untuk  secara  aktif  dalam  upaya pengembangan  dan  pelestarian  obyek wisata;
c) Mendorong  terciptanya  organisasi  yang menangani  usaha  dan  jasa  bidang pariwisata;
d) Memberikan  pelatihan,  pendidikan  dan membina  insan  pariwisata  dalam  upaya menggalakkan pelaksanaan Sapta Pesona. (Yoeti 2008: 81). Perencanaan yang baik merupakan salah satu syarat keberhasilan pengembangan
kepariwisataan suatu daerah, oleh karena itu agar  kontribusi  potensi  pariwisata  yang dimiliki  oleh  obyek  wisata  tertentu  dapat dioptimalkan.

## Analisis SWOT
Menurut  Anjastantri  (dalam  Kurtz 2008:  45),  SWOT  analisis  adalah  suatu  alat perencanaan  strategic  yang  penting  untuk membantu perencana untuk membandingkan
kekuataan dan kelemahan internal organisasi dengan  kesempatan  dan  ancaman  dari eksternal.  Analisis  SWOT  perlu  dilakukan karena  analisis  SWOT  untuk  mencocokan  fit antara  sumber  daya  internal  dan  situasi eksternal.  Pencocokan  yang  baik  akan memaksimalkan  kekuatan.  (Anjastantri  & Dewantara, 2017) .
Analisis  Situasi  Kondisi  Objek  Wisata Danau  Limboto  Berdasarkan  Analisis SWOT
Kondisi  obyek  wisata  Danau  Limboto dapat  dianalisis  berdasarkan  deskripsi  hasil temuan  penelitian  dengan  menggunakan analisis SWOT yaitu mengkaji faktor internal dan faktor eksternal.

## Faktor Internal
Faktor  internal  obyek  wisata  Danau Limboto meliputi sebagai berikut:
1) Kekuatan ( strengths ) meliputi:
(a) Keragaman  budaya  masyarakat lokal  yang  tetap  terpelihara  sampai sekarang.
Masyarakat  yang  tinggal  di  sekitar lokasi  obyek  wisata  ini  masih  tetap memelihara  adat  istiadat  yang  merupakan peninggalan  dari  penduhulunya.  Hal  yang paling  menonjol  dalam  masyarakat  ini  yakni budaya goting royong yang masih terpelihara secara baik. Contohnya apabila ada salah satu anggota  masyarakat  mengadakan  pesta perkawinan  atau  bahkan  ada  peristiwa keduakaan/ meninggal dunia, maka masyarakat tanpa diundang ataupun diperintah  langsung  datang  dan  bekerja bersama dalam kegiatan itu.
(b) Potensi  daya  tarik  wisata  Danau Limboto yang luar biasa.
Obyek  wisata  ini  merupakan  obyek wisata  alam,  sehingga  memiliki  nilai  wisata yang begitu tinggi. Selain itu obyek wisata ini berdekatan  dengan  berbagai  fasilitas  yang ada  seperti  perhotelan,  transfortasi  yang mudah  dan  terletak  di  perbatasan  Kota Gorontalo dan Kabupaten Gorontalo.
(c) Selain  sebagai  obyek  wisata,  lokasi  ini sebagai  tempat  mata  pencaharian masyarakat yang berprofesi nelayan.
Hal  yang  sungguh  sangat  menarik  dan membawa  manfaat  bagi  masyarakat  adalah obyek  wisata  Danau  Limboto  dijadikan tumpuan mata pencaharian masyarakat yang berprofesi  nelayan.  Konsekuensinya  jelas membawa kesejahteraan bagi masyarakat itu sendiri.  Selain  itu  masyarakat  tidak kekurangan  dan  mengalami  kesulitan  dalam hal penyediaan konsumsi ikan.
(d) Komitmen  yang  kuat  terhada  usaha penyelematan Danau Limboto (e) Adanya potensi alam untuk pengembangan usaha pariwisata 2) Kelemahan ( weakness ) meliputi:
(a) Tidak adanya strategi  yang  jelas dalam pengembangan Danau Limboto.
Pada dasarnya sebuah kegiatan dianggap  berhasil  apabila  didukung  oleh suatu  perencanaan  atau  strategi  yang  dapat mencapai tujuan yang dirumuskan. Berkaitan dengan  dengan  pengembangan  obyek  wisata Danau  Limboto,  sampai  saat  ini  pemerintah daerah  belum  memiliki  strategi  yang  tepat dalam  mengelola  Danau  Limboto  sebagai asset wisata yang begitu tinggi.
(b) Kurangnya  informasi  terhadap  obyek wisata Danau Limboto.
Secara  umum  suatu  obyek  wisata semakin  dikunjungi  oleh  pengunjungnya apabila  ada  informasi  yang  diberikan  setiap saat.  Berkaitan  dengan  hal  ini  obyek  wisata Danau  Limboto  belum  diberikan  porsi  yang banyak  terhadap  informasi  ke  publik terutama  kepada  daerah-daerah  yang  belum mengetahui secara benar Provinsi Gorontalo.
(c) Sarana  dan  prasarana  yang  tidak memadai.
Kualitas  obyek  wisata  ditentukan  oleh sarana  dan  prasarana  yang  memadai  untuk mendukung obyek wisata  itu sendiri. Terkait dengan obyek wisata Danau Limboto, fasilitas berupa sarana dan prasaran segera dibenahi,
karena  setiap  tahun  mengalami  kerusakan yang semakin parah.
(d) Masyarakat  kurang  atau  tidak  peduli terhadap  potensi  obyek  wisata  Danau Limboto.
Hal  yang  sangat  mendukung  bagi pengembangan  suatu  obyek  wisata  adalah berupa  partisipasi  masyarakat  yang  tinggal disekitar  obyek  wisata  ini.  Selama  ini masyarakat  yang  ada  dan  tinggal  disekitar Danau  Limboto  harus  dilibatkan  dalam pengembangan obyek wisata Danau Limboto. Partsipasi  masyarakat  ini  dapat  diwujudkan antara  lain  melalui  sikap  mendukung  dan menjaga kelestarian lingkungan obyek wisata ini.
(e) Lemahnya  kemampuan  manajerial  di dalam  pengelolaan  dan  pemanfaatan Danau  Limboto  sebagai  salah  satu obyek  wisata  yang  potensial  di Kabupaten  Gorontalo,  meskipun  daya tarik  yang  dimiliki  Danau  Limboto memiliki  nilai  orisinalitas  yang  tinggi serta keragaman daya tarik hayati.
(f) Kurangnya ketrampilan dan pengetahuan masyarakat dalam mengelola Danau Limboto Faktor Eksternal Faktor ekternal Danau Limboto meliputi: 1) Peluang ( opportunity ) Peluang yang dimiliki dalam
mengembangkan  obyek  wisata  Danau Limboto adalah sebagai berikut:
(a) Dukungan  berbagai  pihak  terutama pemerintah  walaupun  masih  sebatas
rencana yang belum dapat direalisasikan.
Usaha  untuk  menjaga  kelestarian  dari Limboto  tidak  hanya  disuarakan  oleh  LSM, tetapi  sikap  positif  juga  ditunjukan  oleh pemerintah daerah yakni Pemerintah
Provinsi maupun pemerintah  kabupaten.  Hal ini dapat dilihat melalui rencana pengerukan Danau  Limboto  yang  kedalamannya  semakin
berkurang.  Harus  diakui  bahwa  rencana pemerintah tersebut belum dapat
direalisakan secepatnya, karena berhubungan dengan  anggaran  yang  belum  teresedia  atau masih kurang cukup. (b) Mulai ada usaha pembentukan masyarakat peduli wisata.
Usaha yang dirintis oleh berbagai pihak dalam  meningkatkan  kunjungan  ke  obyek wisata  Danau  Limboto  antara  lain  adalah dengan  memberikan  pembekalan  kepada masyarakat yang tinggal di tempat ini betapa berartinya  obyek  wisata  ini.  Untuk  itu dilakukan pembentukan kelompok-kelompok masyarakat untuk
terlibat dalam pengembangan obyek wisata Danau Limboto.
(c) Berdekatan dengan obyek wisata lain. Potensi  yang  tidak  dapat  dilupakan dalam  pengembangan  obyek  wisata  Danau Limboto  adalah  obyek  wisata  ini  berdekatan dengan  obyek  wisata  lain  seperti  Masjid  Du Panggola, Benteng Otanaha, Pemandian panas Barakati  dan  lain  sebagainya.  Hal  ini merupakan peluang yang dapat dimanfaatkan dalam  pengembangan  obyek  wisata  Danau Limboto.
(d) Transfortasi yang mendukung.
Berkaitan dengan pengembangan obyek  wisata  Danau  Limboto,  dari  segi transfortasi  obyek  wisata  ini  berdekatan sekali dengan Bandar Udara Gorontalo. Selain itu  obyek  wisata  ini  dengan  mudah  dapat dijangkau  oleh  kenderaan  apapun  juga karena  terletak  dipinggir  jalan  Trans Sulawesi  yang  setiap  harinya  dilewati  oleh siapapun.
(e) Perkembangan  informasi/  internet yang begitu pesat.
Harus  diakui  bahwa  perkembangan internet  yang  begitu  pesat  membawa konsekuensi  positif  bagi  pengembangan obyek  wisata  Danau  Limboto.  Kehadiran internet  sebenarnya  dapat  dijadikan  sebagai tempat  atau  sarana  untuk  mempromosikan
Danau  Limboto  secara  nasional,  regional bahkan internasional.
(f) Ada  peluang  untuk  pengembangan wisata Danau Limboto.
(g) Terbukanya  pasar  wisata  domestik maupun mancanegara.
(h) Tersedianya  dana  dari  Pemerintah Pusat  yang  belum  dimaksimalkan  oleh pemerintah daerah.
2) Ancaman (treatment ) Berkaitan  dengan  faktor  ancaman meliputi:
(a) Pembangunan  pariwisata  di  daerah  ini belum merupakan prioritas utama.
(b) Keterbatasan anggaran dalam pengembangan obyek wisata ini.
(c) Kerusakan lingkungan obyek wisata ini setiap tahun meningkat.
(d) Kurangnya kesadaran masyarakat
dalam  menjaga  kelestarian  obyek wisata Danau Limboto.
(e) Dengan meningkatnya jumlah
pengunjung  wisatawan  Asing  dapat mempengaruhi  budaya  masyarakat lokal.
(f) Hilangnya  lapangan  pekerjaan  dan sumber pendapatan masyarakat pesisir Danau Limboto.
(g) Belum maksimalnya perhatian pemerintah dalam pengembangan obyek wisata ini. Selama ini pemerintah kurang memperhatikan pengembangan obyek wisata ini.  Hal  ini  dibuktikan  dengan  belum  ada upaya  untuk  memperbaiki  berbagai  fasilitas yang ada di lokasi obyek wisata ini, mulai dari sarana  parkir  kendaraan  yang  tidak  tertata dengan  baik,  sarana  kamar  mandi  dan  WC yang  masih  kotor,  tidak  tersedianya  loket retribusi pengunjung, akses jalan yang sempit menuju  Danau  Limboto,  atraksi  wisata  yang bisa  dinikmati  pengunjung  sangat  terbatas, stuktur  organisasi  pengelolaan Danau Limboto yang tidak jelas.

## Kondisi  Faktual  Wisata  Danau  Limboto berdasarkan Matriks SWOT
Berdasarkan  hasil  penelitian  terkait  dengan kondisi  faktual  obyek  wisata  Danau  Limboto di  Kabupaten  Gorontalo,  maka  diperoleh sebagai berikut:
1) Obyek  wisata  Danau  Limboto  mulai mengalami pendangkalan dan pengrusakan setiap tahun. Hal ini dibuktikan dengan kondisi rill di lapangan benar-benar memprihatinkan.
Pendangkalan  ini  terjadi  akibat  tindakan masyarakat  atau  nelayan  yang  merusak lingkungan  Danau  Limboto  dengan  cara menimbun  Danau  Limboto.  Selain  itu kecenderungan  masyarakat  di  sekitar  danau Limboto  memanfaatkan  danau  sebagai  salah satu  sumber  mata  pencaharian  ikan  dan memiliki  areal  tersendiri,  sehingga  daerah bantaran  danau  menjadi  suatu  daerah  yang dimiliki secara individual. Kepemilikan  lahan dibagian  bantaran  secara  sah  akan  merubah struktur  danau,  sehingga  luas  danau maksimum  akan  terbatas  sampai  pada  batas kepemilikan lahan.
Hal  tersebut  diatas  senada  dengan dengan  hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh Nirwan  Junus  (2005)  tentang  Status  Hukum Penguasaan  Tanah  Bantaran  Danau  Limboto Di  Provinsi  Gorontalo,  dari  hasil  temuan penelitian  terungkap  bahwa  banyak  tanah bantaran  Danau  Limboto  tidak  memiliki sertifikat  yang  sah,  kepemilikan  tanah  hanya didasarkan  pada  klaim  semata  tidak didukung oleh sertifikat tanah.
2) Fasilitas  sarana  dan  prasarana  Danau
Limboto kurang memadai. Untuk  itu  yang  perlu  dilakukan  oleh pemerintah
daerah adalah dengan memperbaiki  dan  menyediakan  fasilitas sarana  dan  prasarana  yang  ada  sesuai kebutuhan pengunjung. Hal ini tentunya akan membuat  para  pengunjung  merasa  nyaman dan betah berlama-lama di Danau Limboto.
3) Jumlah  pengunjung  yang  datang  ke Danau  Limboto  semakin  menurun  tiap tahunnya.
Usaha  yang  dapat  dilakukan  dalam
menghadapi kondisi seperti ini yakni dengan melakukan promosi, sosialisasi atau penyebaran  informasi  kepada  masyarakat luas  baik  nasional,  regional  maupun internasional tentang kondisi Danau Limboto. Informasi  yang diberikan  tentunya  berkaitan dengan  kelebihan  potensi  alam  Danau Limboto,  hal  ini  disebabkan  kebanyakan wisatawan  asing  lebih  menyukai  obyek wisata yang secara alamiah bukan buatan.
4) Masyarakat  belum  berperan  secara  aktif dalam  pengembangan  obyek  wisata Danau Limboto.
Untuk  menjadikan  Danau  Limboto sebagai  obyek  wisata  yang  memiliki  daya tarik  kepada  siapapun  yang  ingin  datang, masyarakat  seharusnya  memiliki  kreatifitas dan inovatif untuk terlibat dalam pengembangan obyek wisata Danau Limboto. Kegiatan  yang  dapat  dilakukan  berkaitan dengan peran masyarakat dalam pengembangan Danau Limboto dapat dilakukan  dengan  berbagai  cara  yang  tidak hanya  melulu  pada  pemberian  jasa  kepada pengunjung,  tetapi  juga  berupa  kreatifitas dalam  menjual  berbagai  usaha  atau  produk sendiri masyarakat itu sendiri.
Faktor Penghambat dan Faktor Pendukung dalam Pengembangan Potensi Wisata
Danau Limboto
1. Faktor Penghambat Beberapa hambatan yang dihadapi dalam meningkatkan kualitas obyek wisata
Danau Limboto di Kabupaten Gorontalo adalah :
a) Kurang intensifnya pembinaan
kelompok  sadar  wisata  sekitar  Danau Limboto di Kabupaten Gorontalo.
b) Rendahnya kunjungan  wisatawan yang menyebabkan  kurangnya  motivasi
masyarakat untuk mendukung
pengembangan pariwisata Danau Limboto di Kabupaten Gorontalo. c) Terbatasnya  dan  kurangnya  anggaran yang  dialokasikan  oleh  Pemerintah Kabupaten Gorontalo untuk melaksanakan  kegiatan  yang bertujuan untuk  meningkatkan  kualitas  obyek wisata Danau Limboto. d) Relatif rendahnya kepedulian pemerintah daerah Kabupaten Gorontalo dalam pengembangan SDM/aparatur  negara  yang  dapat merumuskan konsep-konsep pengembangan pariwisata Danau Limboto yang sesuai dengan karakteristik potensi, baik potensi alam maupun  budaya,  yang  dimiliki  oleh kabupaten Gorontalo. e) Minimnya  anggaran  dari  Pemerintah Kabupaten Gorontalo untuk mengembangkan  potensi  obyek  dan daya tarik wisata Danau Limboto.
f) Rendahnya  kualitas  Sumber  Daya Manusia (SDM) di Kabupaten Gorontalo baik  yang  mengelola  dan  memahami konsep pengembangan pariwisata
Danau Limboto.
g) Pemahaman  pemerintah  Kabupaten Gorontalo dan masyarakat yang tinggal di  sekitar mengenai  potensi pariwisata Danau Limboto masih rendah.
h) Pemahaman  pelaku  wisata  dari  dunia industri  atau  bisnis  mengenai  potensi pariwisata  Danau  Limboto  juga  masih rendah.
i) Kepedulian  pemerintah  Kabupaten
Gorontalo untuk mengembangkan obyek  wisata  Danau  Limboto  masih rendah.
j) Adanya  pemahaman  bahwa  selama  ini pariwisata  termasuk  obyek  wisata Danau  Limboto  belum  memberikan keuntungan kepada pemerintah daerah Kabupaten Gorontalo
k) Rendahnya  kepedulian  pemerintah
Kabupaten  Gorontalo  terhadap  upaya meningkatkan  pengalaman  wisatawan sehingga  mereka tertarik untuk mengunjungi  obyek  wisata  Danau Limboto  yang  pernah  dikunjunginya atau bersedia memberikan rekomendasi  dan  kesan  positif  kepada teman-teman  dan  sanak  keluarga mereka Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh selain itu kendala yang menjadi penghabat pengembangan obyek wisata alam Danu Limboto berkaitan erat dengan beberapa hal berikut:
a) Instrumen kebijaksanaan dalam pemanfaatan dan pengembangan fungsi kawasan  untuk  mendukung  potensi obyek  wisata  alam  Danau  Limboto, misalnya  regulasi  Peraturan  Daerah atau perda;
b) Efektifitas  fungsi  dan  peran  obyek wisata  alam  Danau  Limboto  ditinjau dari aspek koordinasi instansi terkait;
c) Kapasitas  institusi  dan  kemampuan SDM  dalam  pengelolaan  obyek  wisata alam Danau Limboto;
d) Mekanisme  peran  serta  masyarakat dalam pengembangan pariwisata Danau Limboto.
2. Faktor Pendukung Faktor pendukung dalam mengembangkan potensi Pariwisata Danau Limboto di Kabupaten Gorontalo.
Selain faktor penghambat sebagaimana diuraikan di atas, maka di bawah ini coba diuraikan faktor pendukung pengembangan obyek wisata Danau Limboto. Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dapat dikatakan bahwa faktor pendukung dapat
diuraikan sebagai berikut:
a) Banyak  potensi  objek  wisata  lain  di sekitar  wilayah  Danau  Limboto  yang belum  dikelola  sebagai  daerah  tujuan wisata.  Kenyataan  yang  ada  potensi
tersebut  dikembangkan  secara  baik padahal masih mempunyai dan memiliki  potensi  sumber  daya  yang belum  digali  dan  diidentifikasi  serta dieksplorasi, yang dapat dikembangkan sebagai  obyek  dan  daya  tarik  wisata Danau  Limboto.  Paling  tidak  dapat dikelola  secara  kolabarasi  yang  dapat menarik wisatawan.
b) Adanya  perhatian  dari  Pemerintah Propinsi  Gorontalo,  walaupun  belum secara  total,  baik  melalui  Dinas
Perhubungan  dan  Pariwisata  Propinsi Gorontalo maupun melalui dinas/instansi  terkait  lainnya  seperti Dinas  Perindustrian  dan  Perdagangan, terhadap upaya pengembangan potensi pariwisata Danau Limboto di Kabupaten Gorontalo.
c) Adanya  perhatian  dari  Pemerintah Kabupaten  Gorontalo  dalam  rangka pengembangan  potensi  obyek  wisata Danau Limboto untuk dijadikan atraksi (obyek  dan  daya  tarik)  wisata  lokal maupun  nasional  guna  melayani keinginan wisatawan.
d) Adanya keinginan sebagian masyarakat untuk  membantu  dan  berpartisipasi dalam  usaha  pengembangan  Danau Limboto  sebagai  salah  satu  objek wisata  di  daerah  Kabupaten  Gorontalo khususnya dan Provinsi Gorontalo oada umumnya.
Adanya  anggaran  yang  disediakan  oleh pemerintah daerah baik Pemerintah Provinsi Gorontalo,  Pemerintah  Kabupaten  Gorontalo dan  Pemerintah  Kota  Gorontalo,  walaupun anggaran  yang  disediakan  itu  belum  cukup memadai.

## KESIMPULAN
Berdasarkan  analisis  hasil  penelitian dapat  disimpulkan  bahwa,  Kondisi  faktual obyek  wisata  Danau  Limboto  masih  belum diperhatikan  secara  serius  oleh  pemerintah,
sehingga  beberapa  ekosistem  danau  dan fasilitas  rusak.  Dalam  tinjauan  ekowisata, danau  Limboto  memiliki  banyak  potensi,  di antaranya letak danau yang sangat berdekatan  dengan  tempat-tempat  wisata  di Gorontalo.  Selain  itu,  masyarakat  sekitar masih memegang teguh adat dan tradisi yang berpeluang  untuk  dijadikan  sebagai  wisata budaya dan religi.

## REFERENSI
Anjastantri,  W.,  &  Dewantara,  R.  (2017). Mempertahankan  Eksistensi  Traditional Travel Agency Dalam Menghadapi  Ancaman Online  Travel  Agency. Jurnal  Administrasi Bisnis  S1  Universitas  Brawijaya , 50 (6),  151–
156.
Desrika  Talib.  (2019).  UPAYA  MENINGKATKAN KUNJUNGAN  WISATAWAN  DI  RESORT PENTADIO  KECAMATAN  TELAGA  BIRU KABUPATEN  GORONTALO. TULIP:  Tulisan Ilmiah Pariwisata , 2 (1), 43–58.
http://journal.umgo.ac.id/index.php/Tulip/ article/view/576/322
Fiatiano,  E.  (2010).  Tata  Cara  Mengemas  Produk Pariwisata  pada  Daerah  Tujuan  Wisata. Karya  Ilmiah.  Program  Studi  D3  Pariwisata
FISIP … . http://www.journal.unair.ac.id/filerPDF/Ta ta Cara Mengemas Produk Pariwisata.pdf
KAGUNGAN,  D.  (2019). Kebijakan  Penatakelolaan Pariwisata  di  Daerah  Otonom  Baru  (Suatu Kajian  Manajemen  Pembangunan  Bidang Kepariwisataan) . Pusaka Media.
Masly,  D.  (2016).  POTENSI  DAYA  TARIK  WISATA

## NAGARI TUO PARIANGAN
SEBAGAI KAWASAN  DESA  WISATA  PARIANGAN KABUPATEN  TANAH  DATAR  SUMATERA
BARAT. Proceeding  International  Conference of  Communication,  Industry  and  Community , 53 (9),
756–760. https://doi.org/10.1017/CBO97811074153 24.004
Masly,  D.,  &  Arief,  A.  M.  R.  (2017).  Potensi  Daya Tarik  Wisata  Nagari  Tuo  Pariangan  sebagai Kawasan  Desa  Wisata Pariangan  Kabupaten Tanah  Datar  Sumatera  Barat. Jurnal  Online Mahasiswa  Fakultas  Ilmu  Sosial  Dan  Ilmu Politik Universitas Riau , 4 (2), 1–15.
Suwantoro,  G.  (1997). Dasar-dasar  Pariwisata . Andy. Yogyakarta.
Wawan  Kurniawan.  (2015).  Dampak  Sosial
Ekonomi  Pembangunan  Pariwisata  Umbul Sidomukti Kecamatan Bandungan Kabupaten Semarang. Economics Development  Analysis  Journal , 4 (4),  443– 451. https://doi.org/10.15294/edaj.v4i4.14851