Pada  tahun  2020  covid-19  mulai  masuk  ke Indonesia  yang  mempengaruhi  kehidupan di  dunia,  pengaruh  tersebut  bukan  hanya berdampak pada bidang kesehatan melainkan juga dalam bidang perekonomian.  UMKM  sebagai  penopang perekonomian  Indonesia  juga  tidak  luput dari  dampak  covid-19.  Kemudian  dalam mencegah  penebaran  virus  covid-19,  maka pemerintah mengeluarkan kebijakan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat  (PPKM)  yang  dimulai  pada tanggal  11-25  Januari  2021.  Tujuan  dari diberlakukannya pemberlakuan pembatasan kegiatan  masyarakat  ini  adalah  untuk mengurangi  mobilitas  masyarakat  agar kurva kasus positif covid-19 dapat menurun.
Berdasarkan  data  dari  Kementerian Koperasi  menjelasakan  bahwa  ada  sekitar 163.713  pelaku  Usaha  Mikro  Kecil  dan Menengah  (UMKM)  yang  terdampak  dari
menyebarnya  virus  covid-19.  Padahal pada  tahun  2019  UMKM  berkontribusi sebanyak  60,3  %  dari  total  PDB  ((produk domestic  Bruto)  Indonesia  sedangkan pada  tahun  2020  kontibusi  UMKM terhadap PDB Indonesia menurun menjadi 37,3 %, yang dapat kita ketahui bahwasanya  ini  merupakan  yang  terendah dari  tahun  2010-2020.  MUKM  juga menjadi  salah  satu  penyedia  lapangan kerja  terbesar  di  Indonesia  serta  berperan dalam penyerapan tenaga kerja di Indonesia.
Menurut  (Anwar,  2020)  Tenaga kerja  adalah  kunci  dari  sebuah  proses produksi,  dengan  kata  lain  lancar  atau tidaknya sebuah proses produksi bergantung pada tenaga kerja. Oleh sebab itu,  kesejahteraan  tenaga  kerja  perlu diperhatikan  oleh  pemilik  usaha  yang berwujud  upah.  Upah  merupakan  segala sesuatu  yang  diterima  karyawan  atau

## Analisis Pengaruh Upah Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Buruh UD Sumber Kehidupan Sukoharjo Pada Saat Pemberlakuan Pembatasan Kegiatan Masyarakat
AGUS DWI CAHYA 1 ; KURNIAWAN MUKTI WIBOWO 2 ; FARIS ARYA WIRATAMA 3
Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Jl. Kusumanegara No.157, Muja Muju, Kec. Umbulharjo, Yogyakarta 55165 E-mail : farisarya71@gmail.com
Submit : 2021-06-28 Review : 2021-08-05 Publish :  2022-02-26
Abstract :  This  study  aims  to  determine  the  effect  of  wages  and  workload  on  labor performance  partially,  and  the  effect  of  wages  and  workload  on  labor  performance simultaneously  at  UD  Sumber  Hidup  Sukoharjo.  The  research  method  used  is  quantitative with a population of 6 workers. Sampling using saturated non-probability sampling, with the entire population of 6 workers to be sampled. The data obtained were then processed using the Statistical Package for the Social Science (SPSS) version 17 for windows. The data collection technique  used  was  a  questionnaire  using  google  forms  for  UD  Sumber  Hidup  Sukoharjo workers. The data analysis techniques used in this study include reliability test, validity test, multiple  linear  regression  test,  classical  assumption  test  through  the  T  test,  and  F  test.  The results of the study concluded that the partial wage variable test had a significant effect on the performance  of  workers  at  UD  Sumber  Hidup  Sukoharjo  with  a  value  of  0.007,  the  partial workload variable test did not significantly affect the performance of workers at UD Sumber Hidup Sukoharjo with a  value of 0.416 and the  variable test on workload was simultaneous effect on labor performance at UD Sumber Hidup Sukoharjo with a value of 0.019
Keywords: Wages; Workload; Labor Performance
22
buruh/pekerja  sebagai  balas  jasa  atas  kerja yang  telah  dilakukan  (Handoko,  2000). Pemberian  upah  yang  adil  dan  setimpal akan  mendorong  semangat  kerja  sehingga kinerja  buruh/pekerja  akan  meningkat sedangkan  sebaliknya  jika  upah  yang  kita berikan  kurang  maka  akan  menyebabkan menurunnya kinerja buruh/pekerja.
Masalah  dikalangan  tenaga  kerja tidak  hanya  upah  saja  melainkan  juga masalah  beban  kerja.  Karena  beban  kerja merupakan  sejauh  mana  kapasitas  individu dalam  menyesuaikan  tugas-tugas  yang diberikan, yang dapat diketahui dari jumlah pekerjaan  yang  harus  diselesaikan  oleh buruh/pekerja  dan  waktu  atau  batasan waktu  dalam  melakukan  sebuah  pekerjaan hingga  selesai  (Anwar,  2020).  Kemudian apabila  pekerjaan  yang  diberikan  kepada buruh/pekerja  itu  tidak  sesuai  dengan kemampuan  baik  fisik  maupun  non  fisik, keahlian  dan  waktu  yang  tersedia,  maka akan  menyebabkan  stress  kerja  yang berkepanjangan.
Permasalahan  yang  telah  diurakan diatas,  dirasa  dapat  mempengaruhi  kinerja para buruh/pekerja di UD. Sumber Kehidupan.  Berdasarkan  uraian  tersebut, maka  dapat  diajukan  sebuah  penelitian dengan  judul  “Pengaruh  Upah  dan  Beban Kerja  Terhadap  Kinerja  Buruh  UD  Sumber Kehidupan pada saat Pemberlakuan

## Pembatasan Kegiatan Masyarakat”

## Kinerja
Pegertian  kinerja  atau  performance merupakan  gambaran  mengenai  tingkat pencapain pelaksanaan suatu program kegiatan  atau  kebijakan  dalam  mewujudkan sasran,  tujuan  visi  dan misi  yang  dituangkan melalui perencanaan strategi suatu
organisasi. Menurut (Moeheriono,
2014) performance sebagai hasil kinerja yang dapat dicapai  oleh  seseorang  atau  kelompok  orang dalam  suatu  organisasi  baik  secara  kualitif maupun  secara  kuantitif,  sesuai  dengan kewenangan,  tugas  dan  tangung  jawab masing-masing dalam upaya mencapai tujuan organisasi  bersangkutan  secara  legal,  tidak
melangar hukum dan sesuai dengan moroal maupun etika.
Prestasi  atau  kinerja  adalah  catatan tentang  hasil  yang  diperoleh  dari  fungsi- fungsi  pekerjaan  tertentu  atau  kegiatan selama  kurun  waktu  tertentu.  Sehingga untuk  menilai  suatu  prestasi  atau  kinerja dibutuhkan indikator-indikator yang mampu memberikan penilaian yang objektif bagi kinerja tersebut. (Mangkunegara, 2017) mengemukakan bahwa indikator kinerja, yaitu :
1) Kualitas,  adalah  seberapa  baik  seorang karyawan mengerjakan apa yang seharusnya dikerjakan,
2) Kuantitas, adalah seberapa lama seorang  pegawai  bekerja  dalam  satu harinya.    Kuantitas  kerja  ini  dapat dilihat  dari  kecepatan  kerja  setiap pegawai itu masing-masing,
3) Pelaksanaan  tugas,  adalah  seberapa jauh  karyawan  mampu  melakukan pekerjaannya dengan  akurat atau tidak ada kesalahan, dan
4) Tangung jawab, adalah kesadaran akan kewajiban karyawan untuk
melaksanakan pekerjaan yang diberikan perusahaan.
Upah
Endang Dyah Widyastuti dan Waridin dalam Farida (2017)
menyimpulkan  pengertian  upah  adalah suatu  penghargaan  atau  balas  jasa  yang diberikan  pengusaha  kepada  karyawannya atas  pekerjaan  atau  jasa-jasanya  kepada pengusaha  dalam  kurun  waktu  tertentu. Upah18  adalah  pembayaran  kerja  untuk jangka  pendek.  Upah  dibayarkan  untuk pekerja yang terlibat dalam proses produksi baik langsung maupun tidak langsung.
Upah  adalah  segala  sesuatu  yang diterima  karyawan  atau    buruh/pekerja sebagai  balas  jasa  atas  kerja  yang  telah dilakukan.  Upah    juga  bisa  dikatakan sebagai  imbalan  yang  diberikan  kepada tenaga  kerja    langsung  yang  hasil  kerjanya dapat diukur dengan satuan tertentu (jumlah fisik barang yang dihasilkan atau masa atas jasa pekerjaan yang diserahkan).
23
Pemberian upah kepada buruh/pekerja hendaknya    berdasarkan  atas  jasa  asas keadilan yang artinya adil bagi buruh/pekerja atas  apa  yang  dikerjakannya  serta  mampu untuk  memenuhi  kebutuhan    hidup  layak. (Heidjrachman et all, 2012).

## Beban Kerja
Menurut  Hart  dan  Staveland  dalam (Tarwaka, 2011) bahwa beban kerja merupakan  akibat  dari  interaksi  antara lingkungan  kerja  dan  tugas-tugas  dimana digunakan  sebagai    keterampilan,  presepsi dari  pekerja  dan  tempat  kerja.  Penulis menjelaskan bahwa beban kerja adalah tugas- tugas  pekerjaan  untuk  diselesaikan  dengan pengetahuan,  keterampilan,  dan  sikap  kerja sesuai dengan waktu yang telah disediakan.
Menurut  Permendagri  No.  12/2008 (PEDOMAN  ANALISIS  BEBAN  KERJA DI LINGKUNGAN DEPARTEMEN
DALAM  NEGERI  DAN  PEMERINTAH DAERAH  DENGAN,  2008),  “Beban  kerja adalah  besaran  pekerjaan  yang  harus  dipikul oleh  suatu  jabatan  atau  unit  organisasi  dan merupakan hasil kali antara volume kerja dan norma  waktu”.  Robbins  menyatakan  dalam (Febri  Furqon  Artadi,  2015)positif  dan negatifnya  beban  kerja  adalah  sebuah perspesi.  Persepsi  diartikan  sebagai  suatu proses  dimana  individu  merorganisasikan dan  menafsirkan  kesan  yang  ditangkap  oleh indera  mereka  agar  memberikan  makna terhadap lingkungan  mereka.  Persepsi  dalam beban  kerja  berkaitan  erat  hubungannya dengan  suatu  pekerjaan,  dimana  individu memberikan  penilaian  terhadap  sejumlah tuntutan  tugas  atau  kegiatan  yang  kegiatan yang membutuhkan aktivitas mental dan fisik yang  harus  mereka  selesaikan  dalam  waktu yang telah ditentukan.

## METODE
Data    yang    digunakan    dalam penelitian  ini  menggunakan  Data  Primer. Data primer   merupakan data yang diperoleh secara  langsung      dari  responden  dengan menggunakan  daftar  koesioner  terstruktur yang berisikan bagaimana tanggapan responden  terhadap  pertanyaan-pertanyaan
yang  berhubungan  dengan  upah,  beban kerja  serta  kinerja  buruh  yang  di  sebar menggunakan google forms pada buruh UD Sumber Kehidupan.
Populasi penelitian ini adalah seluruh buruh UD Sumber Kehidupan. Pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian  ini  menggunakan  metode Non- Probability  sampling jenuh.  Berdasarkan jumlah  populasi  buruh.  maka  sampel  yang di  gunakan  semua  populasi    dijadikan sampel.  Pengolahan  data  menggunakan SPSS versi 17.
Menurut Suharsimi Arikunto Instrumen penelitian adalah suatu alat bantu yang  digunakan  dan  dipilih  oleh  peneliti untuk  melaksanakan  kegiatannya  untuk mengumpulkan  data  agar  kegiatan  tersebut menjadi sistematis dan dipermudah olehnya.  Instrumen  yang  digunakan  adalah angket/kuisoner.  Pemberian  skor  terhadap butir-butir pertanyaan akan diukur menggunakan skala  Likert atau  skala ordinal. Skala  Likert digunakan  untuk mengukur  sikap,  pendapat  dan  persepsi seseorang  atau  sekelompok  orang  tentang fenomena  sosial  (Sugiyono,  2012).  Skala Likert  digunakan  dalam  penelitian  ini berdimensi  lima. Skala        Likert yaitu skor    yang digunakan    1    s.d.    5    yang diterapkan        secara  bervariasi  menurut masing-masing kategori pertanyaan.
Dalam  penelitian  ini,  analisis  data yang  digunakan  adalah  analisis  deskriptif dan  analisis  kuantitatif.  Penelitian  ini menggunakan  data  primer.  Data  primer merupakan  data  yang  didapatkan  secara langsung dari responden dengan menggunkan  daftar  kuisoner    Teknik pengumpulan  data  yang  dilakukan  dengan cara menyebar angket atau kuisoner. Teknik pengumpulan  menggunakan  skla  Likert atau  skala  ordinal  yang  berdimensi  lima yaitu  : Sangat Setuju (SS = 5); Setuju (S = 4); Ragu-Ragu (RR = 3); Tidak Setuju (TS = 2) dan Sangat Tidak Setuju (STS = 1).
Analisis      ini    digunakan    bilamana terdapat  dua  variabel      atau  lebih.  Pada penelitian  ini,  analisis      regresi      ganda akan      digunakan  untuk  mengetahui
24
pengaruh  Upah  (X1)  dan  Beban  Kerja  (X2) secara bersama-sama terhadap Kinerja Buruh (Y).
Y= a+b 1 X 1 +b 2 X 2 +b 3 X 3 Keterangan:
Y = Kinerja Pegawai X1 = Upah X2 = Beban Kerja a = Harga jika X=0 (konstanta) b = Koefisien linier berganda

## HASIL
Pada penelitian ini proses penyebaran kuesioner ditujukan kepada karyawan UMKM  UD  Sumber  Kehidupan  dengan kriteria  yang  telah  di  tetapkan.  Kuesioner disebar melalui media kuisioner dan penyebaran  secara  langsung.  Data  yang terkumpul  dari  responden  yang  dapat memberikan  informasi  yang  dibutuhkan untuk  penelitian  ini.  Bahwa  responden terbanyak  adalah  pada  laki-laki  dengan  nilai presentase  60%  dan  perempuan  dengan  nilai presentase 40%, Usia >30 tahun dengan nilai presentase  50%  dan  usia  25-30  Tahun dengan nilai presentase 50%.
Pada  uji  validitas  penelitian  melalui angket  yang  diberikan  kepada  responden, responden yang digunakan berjumlah responden.  bahwa  hasil  uji  validitas  pada upah,  beban  kerja  dan  kinerja  buruh dikatakan  valid  karena  setiap  pertanyaan memiliki nilai pearson corelation > 0,521.
Hasil  uji  reliabilitas  dalam  penelitian data yang sudah diolah didapatkan hasil nilai Cronchbach  Alpha pada  variabel  upah dengan  nilai  0,906  dan  variabel  beban  kerja dengan  nilai  0,918  serta  variabel  kinerja buruh  dengan  nilai  0,903  Suatu  model dikatakan  reliabel  apabila  memiliki  nilai cronbach  alpha >  0.60  Maka  dapat disimpulkan  bahwa  semua  item  instrumen atau  angket  yang  digunakan  reliabel  dan layak digunakan untuk mengumpulkan data.
Uji  normalitas  dimaksudkan  untuk menguji apakah nilai residual telah distandarisasi pada modal regresi berdistribusi normal atau tidak. Nilai residual dikatakan  berdistribusi  normal  jika  nilai residual  terstandasrisasi  tersebut  sebagai
besar  mendekati  nilai  rata-rata  (Suliyanto, 2011).  Uji  normalitas  pada  penelitian  ini menggunakan  uji  statistik  non-parametrik Kolomogrov-Smirnov . Nilai residual terstandarisasi  berdistribusi  normal  jika nilai sig. > alpha. Bahwa nilai Asymp.Signifikansi  sebesar  0,995  >  0,05, sehingga  dapat  disumpulkan  bahwa  data residual mengikuti distribusi normal. Selain  dengan  menggunakan  metode Kolomogrov-Smirnov dapat juga dilihat dari analisis  grafik  histogram  yang  digunakan untuk  melihat normalitas  residual yang telah membandingkan antara data observasi dengan  melihat probability  plot yang  telah membandingkan  distribusi  kumulatif  dari distribusi  normal.  Adapun  penjelasan  hasil keduanya  adalah  bahwa  data  menyebar  di sekitar  garis  diagonal  dan  mengikuti  arah garis  diagonal  hal  tersebut  dapat  dikatakan bahwa data penelitian sudah memenuhui uji normalitas,  sehinggga  sudah  layak  untuk diolah  dengan  analisis  regresi.  Bahwa seluruh  variabel  independen  yaitu  upah (X1)  dan  Beban  Kerja  (X2)  digunakan dalam penelitian mempunyai nilai toleran > 0,10 yaitu sebesar 0.976>0,10 dan nilai VIF < 10,00  yaitu sebesar 1,025 sehingga dapat disimpulkan bahwa tidak ditemukan multikolonieritas sehingga variabel independen tersebut dapat digunakan untuk penelitian.
Bahwa  persebaran  titik-titik  yang acak baik di atas maupun dibawah di bawah angka  0  pada  sumbu  Y  dan  tidak  memiliki pola  yang  jelas.  Hal  ini  berarti  model regresi  tidak  terjadi  heterokedastisitas, sehingga  seluruh  variabel  indepenen  dapat digunakan untuk penelitian.
Diketahui bahwa koefisien determinasi  nilai  R  Square  sebesar  0,677. Dapat disimpulkan bahwa besarnya kontribusi  variabel  independen  upah  (X 1 ) dan  beban  kerja  (X 2 ),  secara  simultan berpengaruh terhadap kinerja buruh di  UD sumber kehidupan sebesar 0.585 , dipengaruhi  oleh  variabel  lain  dari  luar variabel yang diteliti.
Berdasarkan  hasil  uji  t  diketahui upah  dengan  tingkat  signifikansi  0,007
yang  artinya  lebih  kecil  dari  0,05  variabel upah  secara  parsial  memiliki  pengaruh terhadap  kinerja  buruh,  sedangkan  pada variabel beban kerja memiliki nilai signifikansi  0,416  yang  artinya  beban  kerja secara  parsial  tidak  berpengaruh  terhadap kinerja buruh.
Tabel 1 Hasil Uji t (Persial) Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardize d Coefficients T Sig. B Std. Error Beta 1 (Constan t) 9.935 6.389 1.555  .164 Upah .692 .181 .831  3.821  .007 Beban.K erja -.160 .185 -.188  -.864  .416
a. Dependent Variable: Kinerja.Buruh
Sumber: Output SPSS  versi  17,  diolah penulis 2021
Berdasarkan  output  di  atas  diketahui nilai signifikansi untuk pengaruh X1 dan X2 secara  simultan  terhadap  Y  adalah  sebesar 0,019  <  0,05  sehingga  dapat  disimpulkan secara simultan terdapat pengaruh upah (X1) dan beban kerja (X2) terhadap  kinerja (Y).

## PEMBAHASAN
Berdasarkan  dari  hasil  penelitian  dan pengaruh  upah  dan  beban  kerja  terhadap kinerja  buruh  UD  Sumber  Kehidupan Sukoharjo pada saat pemberlakuan pembatasan  kegiatan  masyarakat  adalah sebagai  berikut:    Hasil  uji  variabel  upah secara parsial berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  buruh  pada  UD  Sumber Kehidupan  Sukoharjo  dengan  nilai  0,007. Hasil  uji  variabel  beban  kerja  secara  parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja buruh pada UD Sumber Kehidupan Sukoharjo  dengan  nilai  0,416.  Hasil  uji variabel  upah  dan  beban  kerja  secara simultan berpengaruh terhadap kinerja buruh pada  UD  Sumber  Kehidupan  Sukoharjo dengan nilai 0,019.
Hasil  penelitian  di  atas,  pengusaha UD  Sumber  Kehidupan  di  Sukoharjo  harus dapat memberikan upah sesuai dengan beban
kerja  buruh  dengan  baik  dan  adil  agar kinerja buruh bisa meningkat.
Hal  ini  sejalan  dengan  apa  yang diteliti  oleh  Sarifa,  S.,  &  Wartono,  M. (2021)  bahwa  banyak    karyawan  yang memiliki  besaran  upah  yang  tidak  sesuai namun    mereka    yang    mendapatkan    upah yang    sesuai    UMK    yang    lebih    banyak mengalami  stres  tinggi.  Dengan  demikian disarankan    agar    perusahaan    dapat menerapkan    situasi    kerja    yang    kondusif baik    dalam    hal    isi    kerja    dan    konteks kerja    terutama    dalam    hal    pengupahan. Selain    itu    perlu    adanya    manajemen pengelolaan    stres    kerja    di    perusahaan dengan    bantuan    dari    ahli    bidang kedokteran      kerja,      sehingga      dapat menurunkan   tingkat    stres    kerja    pada pekerja        sehingga        kesejahteraan    dan produktivitas  karyawan  dapat  meningkat.
Kemudian  juga  dijelaskan  oleh Aulia,  A.  (2021)hal  tersebut  juga  dapat mengakibatkan  rusaknya  akad  perjanjian yang  terjalin  serta  mengakibatkan  tidak terpenuhinya syarat keabsahan dalam akad. Meskipun dalam praktik pembayaran upahnya telah sesuai dengan akad perjanjian  di  awal,  namun  penambahan beban  kerja  tersebut  dapat  mendatangkan muḍharat  karena  terdapat  pihak  yang dirugikan.

## SIMPULAN
Simpulannya  bahwa  pengaruh  upah dan beban kerja terhadap kinerja buruh UD Sumber  Kehidupan  Sukoharjo  pada  saat pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat  bahwa  beban  kerja  secara parsial tidak berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  buruh,  sedangkan  upah secara parsial berpengaruh signifikan terhadap  kinerja  buruh.  Namun  secara bersama-sama  variabel  upah  dan  beban kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja buruh.

## 26

## DAFTAR RUJUKAN
Anwar,  R.  A.  (2020). Pengatuh  Kepuasan
Kerja  Dan  Beban  Kerja  Terhadap Kinerjs BBuruh Di Wilayah Tangerang .

## AULIA,  A.  (2021). ANALISIS  HUKUM ISLAM  TENTANG  PEMBAYARAN
UPAH  DENGAN  PENAMBAHAN BEBAN KERJA PADA PENGASUH BAYI (BABYSITTER)(Studi Kelurahan Rajabasa Raya Kecamatan Rajabasa Bandar Lampung) (Doctoral dissertation,
UNIVERSITAS  ISLAM  NEGERI RADEN INTAN LAMPUNG).
Danang,  S.  (2011). Metodologi  Penelitian Ekonomi (Cetakan Pe). CAPS.
Febri  Furqon  Artadi.  (2015). Pengaruh Kepuasan  Kerja  dan  Beban  Kerja terhadap  Kinerja  karyawan  pada PT. Merapi Agung Lestari .
Universitas Negeri Yogyakarta.
Ghozali, I. (2011). Aplikasi Analisis
Multivariate Dengan Program SPSS .  Badan  Penerbit  Universitas Diponegoro.
Handoko, T. H. (2000). Manajemen
Personalia dan Sumber Daya
Manusia Perusahaan . BPFE.
Heidjrachman  et  all.  (2012). Manajemen Personalia . BPFE.
Mangkunegara,  A.  P.  (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan . PT. Remaja Rosdakarya.

## PEDOMAN ANALISIS BEBAN KERJA DI
LINGKUNGAN DEPARTEMEN DALAM NEGERI DAN PEMERINTAH DAERAH DENGAN, PERATURAN MENTERI DALAM NEGERI NOMOR 12 TAHUN 2008
TENTANG 69 (2008).
Payaman  Simanjuntak.  (2001). Pengantar Ekonomi  Sumber  Daya  Manusia. LPFEUI.
Rivai, V. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia  Untuk  Perusahaan (9th ed.). Raja Grafindo Persada.
Sarifa,  S.,  &  Wartono,  M.  (2021).
Hubungan  antara  beban  kerja, besaran  upah,  dan  stres  kerja  pada karyawan PT. HBSP. Jurnal Biomedika  dan  Kesehatan , 4 (2), 70-78.
Soedjono. (2005). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Organisasi  dan  kepuasan  Kerja Karyawan pada Terminal Penumpang  Umum  di  Surabaya. Jurnal Manajemen Dan Kwirausahaan , 7 .
Sugiyono.  (2012). Memahami  Penelitian Kualitatif . Alfabeta.
Suliyanto.  (2011). Ekonometrika  Terapan:
Teori  Dan  Aplikasi  Dengan  SPSS (1st ed.). ANDI Yogyakarta.
Tarwaka. (2011). Ergonomi Industri, Dasar-Dasar Pengetahuan Ergonomi  dan  Aplikasi  Di  Tempat Kerja . Harapan Press.
Umam,  K.  (2010). Perilaku  Organisasi . Pustaka Setia.