## HUBUNGAN IKLIM ORGANISASI DAN MASA KERJA DENGAN KELELAHAN KERJA PERAWAT DI RUMAH SAKIT UMUM GMIM BETHESDA TOMOHON
Putri Novia Pandean Ralph Kairupan Sefti Rompas
Program Studi Ilmu Keperawatan Fakultas Kedokteran Unviversitas Sam Ratulangi Email: Putri.pandean@gmail.com
Abstract: Fatigue is one of the factors that can reduce the working capacity and the resistance of the body of workers. Organizational climate is the internal environment or psychological organization.  Organizational  climate  will  influence  the  practices  and  policies  of  human resources are accepted by its members. Through the initial survey, there are 33 nurses with a number of male 4 people and female 29 people. The purpose of the Study: the Purpose of this study  to  determine  correlation  of  organizational  climate  and  the  work  with  job  burnout  of nurses in general Hospital GMIM Bethesda Tomohon. Research method: the method in this research  is  using  the  correlation  test  Pearson  a  sample  of  33  nurses. The  results  of  the Research: correlation  of  organizational  climate  with  job  burnout  p  value  0,921,  r  0,018. Correlation  of  the  work with  work fatigue  p  value  0,162,  r  0,249. Conclusion: there  is  no correlatetion  of  organizational  climate  with  job  burnout  and  not  significant.  There  is  no correlation the work with job burnout in Public Hospital GMIM Bethesda Tomohon.
Keywords : organizational climate, work period, work fatigue
Abstrak: Kelelahan  adalah  salah  satu  faktor  yang  dapat  mengurangi  kapasitas  kerja  dan ketahanan  tubuh  pekerja.  Iklim  organisasi  adalah  lingkungan  internal  atau  psikologis organisasi. Iklim organisasi akan mempengaruhi praktik dan kebijakan sumber daya manusia yang diterima oleh anggotanya. Melalui survey awal terdapat 33 perawat dengan jumlah laki- laki 4 orang dan perempuan 29 orang. Tujuan Penelitian: Tujuan dalam penelitian ini untuk mengetahui  hubungan  iklim  organisasi  dan  masa  kerja  dengan  kelelahan  kerja  perawat  di Rumah Sakit umum GMIM Bethesda Tomohon. Metode Penelitian: metode dalam penelitian ini  adalah  dengan  menggunakan  uji  korelasi Pearson sampel  sebanyak  33  perawat. Hasil Penelitian: hubungan  iklim  organisasi  dengan  kelelahan  kerja  p value 0,921,  r  0,018. Hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja p value 0,162, r 0,249. Kesimpulan: tidak ada hubungan iklim organisasi dengan kelelahan kerja dan tidak signifikan. Tidak ada hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja di Rumah Sakit Umum GMIM Bethesda Tomohon.
Kata Kunci: Iklim organisasi, masa kerja, kelelahan kerja

## PENDAHULUAN
Rumah  sakit  merupakan  institusi  yang bergerak dalam industri pelayanan kesehatan.  Tugas  rumah  sakit  adalah memberi  pelayanan  kesehatan  dengan mengutamakan  penyembuhan  pasien  dan pemulihan  keadaan  cacat  badan  dan  jiwa yang  dilaksanakan  terpadu  dengan  upaya peningkatan  kesehatan  dan  pencegahan penyakit serta melaksanakan upaya rujukan (Depkes  RI,1992).Kelelahan  merupakan suatu  masalah  kesehatan  kerja  yang  perlu mendapat perhatian khusus. Kelelahan bagi setiap  orang,  bersifat  subyektif  karena terkait  dengan  perasaan,  karena  selain dipenggaruhi oleh faktor fisik dan biologis, kelelahan  juga  dipenggaruhi  oleh  faktor psikis (psikologi). Kelelahan dapat diartikan
sebagai suatu kondisi menurunnya  efisiensi  performa  kerja,  dan berkurangnya  kekuatan  atau  ketahanan fisik  tubuh  untuk  terus  melanjutkan kegiatan  yang  harus  terus  dilakukan. (Wignjosoebroto 2003).
Kelelahan adalah salah satu faktor yang dapat  mengurangi  kapasitas  kerja  dan ketahanan  tubuh  pekerja.  Menurut  Pines dan  Aronson  (yang  dikutip  oleh  Sutjipto 2001)  dalam  kelelahan  emosional  dapat ditunjukkan  oleh  rasa  bosan,  muda tersinggung,  sinisme,  perasaan  tidak menolong  keluh  kesah  yang  tiada  henti, suka marah, gelisah, tidak perduli terhadap tujuan,  tidak  perduli  terhadap  orang  lain, merasa  tidak  memiliki  apa-apa  untuk diberikan, putus asa, sedih, tertekan, tidak berdaya. Menurut  Chavalitsakulchai  dan Shahvanaz (1991) dalam Setyawati (2010), kelelahan kerja merupakan fenomena yang kompleks  yang  disebabkan  oleh  faktor biologi pada proses kerja serta dipengaruhi oleh  faktor internal maupun eksternal .
Iklim organisasi adalah lingkungan internal atau psikologis organisasi. Iklim organisasi akan mempengaruhi praktik dan kebijakan sumberdaya  manusia  yang  diterima  oleh anggotanya  (Simamora  1999).  Triguni (2000)  mendefinisikan  iklim  organisasi sebagai pandangan/persepsi terhadap kondisi  kerja  yang  tercermin  dari  sikap,
perilaku,  kepercayaan,  cita-cita,  pendapat dan tindakan yang mendorong sumberdaya manusia  yang  terlibat  dalam  organisasi untuk  bekerja.  Iklim  kerja  keperawatan rumah  sakit  yang  dirasa  baik  akan  dapat meningkatkan kepuasan kerja dan mengurangi tingkat kelelahan bagi perawat pelaksana.
Perawat yang bekerja dengan masa kerja lebih  lama  banyak  memiliki  pengalaman dibandingkan  dengan  perawat  yang memiliki  masa  kerja  belum  terlalu  lama. Masa  kerja  yang  lama  akan  membuat perawat  mempunyai  pengalaman  kerja yang lebih banyak sehingga sudah terbiasa dengan  ancaman  yang  ada.  Hal  tersebut dapat meringankan atau mengurangi resiko kecemasan  perawat  dalam  melakukan asuhan  keperawatan.  (Nursalam  2007). Melalui survey awal yang peneliti lakukan, di  Rumah  Sakit  Umum  GMIM  Bethesda Tomohon di ruangan UGD dan  ICU  yang merupakan  ruang  rawat  intesif  yang membutuhkan tenaga perawat  yang cukup berpengalaman.  Ruangan  UGD  memiliki karakteristik  pasien  yang  harus  segera ditangani  dengan  cepat  dan  tepat  oleh tenaga  kesehatan  khususnya  perawat,  dan ruangan  ICU  merupakan  ruangan  yang merawat pasien kritis dan harus dilakukan tindakan  total  care.  Jumlah  perawat  di ruangan  UGD  dan  ICU  adalah  33  orang, dengan  berbagai  tingkat  pendidikan,  jenis kelamin  dan  masa  kerja,  peneliti  tertarik mengambil  tempat  penelitian  di  Rumah Sakit Umum GMIM Bethesda Tomohon. Berdasarkan latar belakang dan identifikasi masalah, maka peneliti merumuskan  “Apakah  hubungan  iklim organisasi    dan  masa  kerja  dengan kelelahan  kerja  perawat  di  Rumah  Sakit Umum GMIM Bethesda Tomohon?”

## METODE PENELITIAN
Metode  penelitian  ini  adalah  deskriptif analitik dengan pendekatan cross sectional study. Penelitian ini dilaksanakan di Rumah Sakit Umum GMIM Bethesda Tomohon di ruangan  UGD  dan  ICU  pada  bulan  april 2018. Populasi dalam penelitian ini adalah
seluruh  perawat  yang  berada  di  ruangan UGD  dan  ICU  RSU  GMIM  Bethesda Tomohon.  Dengan  populasi  sebanyak  33 orang, Ru. UGD (18 perawat) dan Ru. ICU (15  perawat)  dengan  pengambilan  sampel dalam penelitian ini menggunakan metode total sampling yaitu  berjumlah  33  orang perawat.  Instrumen  dalam  penelitian  ini menggunakan  lembar  kuesioner  dengan menggunakan  uji  korelasi pearson . Instrumen  penelitian  adalah  alat-alat  yang digunakan  untuk  pengumpulan  data. (Notadmodjo,  2010).  Instrumen  dalam lembar penelitian ini adalah kuesioner dan data  demografi  responden  berupa  nomor responden, nama responden, usia responden,  jenis  kelamin,  masa  kerja. Kuesioner  yang  digunakan  yaitu  jenis kuesioner  skala  Guttman  dan  Likert  yang terdiri  dari  kuesioner  iklim  organisasi  12 pertanyaan  dan  kelelahan  kerja  17 pertanyaan.

## HASIL dan PEMBAHASAN
Karakteristik Responden Tabel  1.  Karakteristik  responden berdasarkan umur dan jenis kelamin
Karakteristik responden n  % Umur Total 17-25 tahun 26-35 tahun 36-45 tahun 8 14 11 33 24.2 42.4 33.3 100 Jenis kelamin Total Laki-laki perempuan 4 29 33 12.1 87.9 100

## Sumber data primer 2018
Hasil  penelitian  menunjukkan  usia terbanyak  ada  pada  kategori  umur  26-35 tahun 14 orang (42,4 %) dan kategori jenis kelamin  terbanyak  perempuan  29  orang (87,9).
Analisis Univariat Tabel 2. Distribusi responden berdasarkan iklim organisasi Variabel Iklim organisasi Min mak mean  sd
40.00  48.00  43.87  1.932

## Sumber data primer 2018
Uji  statistik  didapatkan  nilai  rata-rata dari iklim organisasi 43.87 dengan standar deviasi  1.932.  Nilai  minimum  40.00  dan maksimum adalah 48.00.
Tabel 3. Distribusi responden berdasarkan masa kerja Variabel Masa kerja min  mak mean  sd 2.00  10.00  5.848  1.986 Sumber data primer 2018
Dari  hasil  uji  statiska  didapatkan  nilai rata-rata  dari  masa  kerja  5.848  dengan standar deviasi 1.986. Nilai minimum 2.00 dan maksimum adalah 10.00.
Tabel 4. Distribusi Responden berdasarkan Kelelahan Kerja Variabel Kelelahan kerja min mak mean  sd 24.00  30.00  26.42  1.521 Sumber data primer 2018
Berdasarkan hasil uji statistik didapatkan  nilai  rata-rata  dari  kelelahan kerja  26.42  dengan  standar  deviasi  1.521. Nilai  minimum  24.00  dan  maksimum adalah 30.00.

## Analisa Bivariat
Tabel  5.  Hubungan  iklim  organisasi dengan kelelahan kerja Keterangan Korelasi Pearson Hubungan iklim organisasi dengan kelelahan kerja r P value 0,018 0,921

## Sumber data primer 2018
Dari hasil penelitian terlihat bahwa nilai P yang  dimiliki  oleh  tingkat  iklim organisasi sebesar 0,921. Karena nilai P >
nilai α = 0,05 maka H 1 ditolak yang artinya iklim  organisasi  tidak  memiliki  hubungan yang  signifikan  dengan  kelelahan  kerja. Selain  itu,  angka  koefisien  korelasi  iklim organisasi  0,018  menunjukkan  terdapat hubungan  searah  antara  iklim  organisasi dengan  kelelahan  kerja,  yang  artinya  jika iklim  organisasi  bertambah  maka  nilai kelelahan  kerja  juga  bertambah.  Angka korelasi  tersebut  menjelaskan  bahwa  ada hubungan  positif  yang  lemah  antara  iklim organisasi  dengan  kelelahan  kerja  pada perawat  dan  tingkat  kekuatan  hubungan yaitu  hubungan  kurang  berarti  dengan koefisien berada pada nilai 0,01-0,09.
Tabel  6.  Hubungan  masa  kerja  dengan kelelahan kerja Keterangan Korelasi Pearson Hubungan masa kerja dengan kelelahan kerja r P value 0,249 0,162

## Sumber data primer 2018
Pada  tabel  6.  terlihat  nilai  signifikan masa  kerja  sebesar  0,162.  Karena  angka tersebut  diatas  nilai  α  =  0,05  maka  H 1 ditolak,  yang  artinya  masa  kerja  tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan kelelahan  kerja.  Selain  itu  nilai  korelasi masa kerja 0.249 yang menunjukkan tidak ada  hubungan  antara  masa  kerja  dengan kelelahan  kerja  pada  perawat.  Dengan tingkat  kekuatan  hubungan  lemah  dengan nilai koefisien berada pada 0,10-0,29.

## Hubungan  Iklim  Organisasi  dengan Kelelahan Kerja
Penelitian  yang  dilakukan  di  Rumah sakit  umum  GMIM  Bethesda  Tomohon didapatkan  bahwa  nilai  koefisien  korelasi antara  iklim  organisasi  dengan  kelelahan 0,018  hal  itu  menunjukkan  terdapat hubungan  yang  searah  antara  iklim organisasi  dengan  kelelahan  kerja,  yang artinya  jika  iklim  organisasi  bertambah maka nilai kelelahan kerja juga bertambah. Hasil  penelitian  sebelumnya  yang  diteliti oleh  Sri  (2011)  dengan  judul  Pengaruh Iklim  Organisasi  dan Burnout terhadap
Kinerja  Perawat  menunjukkan  adanya hubungan berbanding terbalik antara iklim organisasi dengan Burnout .
Hasil  penelitian  yang  dilakukan  oleh peneliti terlihat bahwa nilai signifikan yang dimiliki  oleh  iklim  organisasi  sebesar 0,921. Karena angka tersebut diatas nilai α = 0,05 maka H 1 ditolak yang artinya iklim organisasi  tidak  memiliki  hubungan  yang signifikan  dengan  kelelahan  kerja.  Iklim organisasi yang baik tidak akan memperngaruhi  kelelahan  kerja  perawat. Iklim  organisasi  merupakan  suasana  yang terdapat dalam organisasi, iklim organisasi memiliki hubungan antara faktor sifat dari individu  setiap  anggotanya.  Sri  (2011) menjelaskan  juga  bahwa  pengaruh  tidak langsung  antara  iklim  organisasi  terhadap kinerja perawat melalui burnout dikatakan signifikan  walaupun  kecil  dibandingkan pengaruh  langsung  iklim  organisasi terhadap  kinerja  perawat.  Penelitian  dari Wenda  (2013)  tentang  hubungan  antara iklim organisasi dengan stress kerja dengan hasil  nilai  r  0,165;  (p)  0,137  yang menunjukkan  tidak  ada  hubungan  antara iklim  organisasi  dengan  stress  kerja. Menurut  Anisa  (2011)  menunjukkan  hasil dari  Hubungan  antara  iklim  organisasi dengan self-efficacy nilai  r xy =  0,651 dengan  p  =  0,000  (p<  0,005).  Koefisien korelasi  tersebut  mengindikasikan  adanya hubungan  antara  variabel  iklim  organisasi dengan self-efficacy .  Tingkat  signifikan sebesar  p  <  0,05  menunjukkan  bahwa terdapat  hubungan  positif  yang  signifikan antara iklim organisasi antara self-efficacy . Prihatsanti & Dewi (2010) yang mengatakan  bahwa  iklim  organisasi sebagai  suatu  yang  dapat  diukur  pada lingkungan  kerja  baik  secara  langsung maupun  tidak  langsung  berpengaruh  pada karyawan  dan  pekerjaannya  dimana lingkungan  kerja  diasumsikan  akan berpengaruh  pada  motivasi  dan  perilaku karyawan.
Hubungan Masa Kerja dengan

## Kelelahan Kerja
Penelitian  ini  memperoleh  hasil  bahwa sebagian  besar  masa  kerja  perwat  adalah termasuk masa kerja lama yaitu > 3 tahun 31 orang (93.9%). Hasil dari penelitian ini menunjukkan  nilai  korelasi  masa  kerja 0.249  yang  berarti  tidak  ada  hubungan antara  masa  kerja  dengan  kelelahan  kerja pada perawat dengan nilai signifikan masa kerja sebesar 0,162. Karena angka tersebut diatas nilai α = 0,05 maka H 1 ditolak, yang artinya  masa  kerja  tidak  memiliki hubungan yang signifikan dengan kelelahan  kerja.                  Namun  hasil  ini berbanding terbalik dengan hasil penelitian dari Riska (2016) Pengaruh Masa Kerja dan shift kerja  terhadap  kelelahan  kerja menunjukan  terdapat  pengaruh  yang signifikan  antara  masa  kerja  dengan kelelahan kerja antara masa kerja baru dan masa kerja lama.
Penelitian sebelumnya oleh Budi (2015) dengan judul hubungan masa kerja dengan tingkat  kecemasan  perawat  diruang  akut rumah  sakit  jiwa  daerah  Surakarta menjelaskan  ada  hubungan  antara  masa kerja  dengan  tingkat  kecemasan  dengan hasil  uji  koefisien  kontingensi  lambda diperoleh sebesar 0,478 yang berarti bahwa keeratan  antara  variabel  adalah  sedang. Pada umumnya, petugas dengan pengalaman  kerja  yang  banyak  tidak memerlukan  bimbingan  dengan  petugas yang  pengalamannya  sedikit.  Semakin lama  seseorang  bekerja  pada  suatu organisasi maka akan semakin berpengalaman  orang  tersebut  sehingga kecakapan kerjanya semakin baik (Ranupendoyo  dan  Saud  2005).    Menurut Elia  (2015)  tentang  hubungan  antara kelelahan  kerja  dan  masa  kerja  dengan produktivitas  kerja  menunjukkan  adanya hubungan  antara  masa  kerja  dengan produktivitas. Artinya semakin lama masa kerja  karyawan,  maka  produktivitas  akan semakin  tinggi,  sedangkan  masa  kerja pendek  maka  produktivitas  kerja  juga rendah.  Masa  kerja  yang  sudah  lama memiliki  pengalaman  kerja  yang  banyak,
artinya karyawan yang memiliki masa kerja cukup  lama  akan  memiliki  pengalaman kerja yang banyak sehingga menghasilkan produktivitas kerja yang tinggi.

## SIMPULAN
Iklim  organisasi  di  RSU  GMIM Bethesda  Tomohon  menunjukkan  bahwa sebagian  responden  dalam  kategori  yang baik,  masa  kerja  perawat  di  RSU  GMIM Bethesda  Tomohon  rata-rata  diatas  >3 tahun berada dalam kategori lama bekerja. Tingkat kelelahan perawat di ruangan UGD dan  ICU RSU GMIM  Bethesda Tomohon menunjukkan  baik  dan  tidak  terdapat hubungan antara iklim organisasi dan masa kerja  dengan  kelelahan  kerja  perawat  di RSU GMIM Bethesda Tomohon.

## DAFTAR PUSTAKA
Anisa.  2011. Hubungan  antara  Iklim Organisasi dengan self-efficacy pada karyawan  tetap  non-exempt  PT. BINA GUNA KIMIA UNGARAN.
Budi 2015. Hubungan masa kerja dengan tingkat  kecemsan  perawat  diruang akut  rumah  sakit  jiwa  derah Surakarta.
Depkes, RI. 1992. UU No. 23 Tahun 1992 Tentang Kesehatan. Jakarta : Depkes RI.
Elia.  2015. hubungan  antara  kelelahan kerja  dan  masa  kerja  dengan produktivitas kerja pada tenaga kerja bongkar muat dipelabuhan Bitung.
Notoatmodjo,  S  .  2010.    Metodologi Penelitian Kesehatan. Jakarta. Rineke Cipta.
Nursalam  2007.  Manajemen  keperawatan,
aplikasi  dan  praktik  keperawatan professional. Salemba medika.
Jakarta.
Prihatsanti,  U  &  Dewi,  K.S.  (2010). Hubungan  antara  Iklim  Organisasi dan Organizational Citizenship Behavior  (OCB)  pada  Guru  SD Negeri  di  Kecamatan  Mojolaban
Sukoharjo.  Jurnal  Psikologi  Undip. Vol. 7, No. 1, 11- 17.
Ranupendoyo dan Saud 2005. Menejemen Personalia, edisi 4, Pustaka Binawan Presindo FE – UGM, Yogyakarta
Riska. 2016. Pengaruh masa kerja dan shift kerja terhadap kelalahan kerja pada perawat  inap  dirumah  sakit  PKU
Muhammadiyah Surakarta
Setyawati. 2010. Selintas Tentang Kelelahan Kerja. Yogyakarta: Asmara Books.
Simamora,  Henry,  1999,  Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi kedua, Cetakan  kedua,  Penerbit  STIE YKPN, Yogyakarta.
Sri. 2011. Pengaruh Iklim Organisasi dan Burnout  terhadap  Kinerja  Perawat RSUD  dr.  Doris  Sylvanus  Palangka Raya
Sutjipto. (2001). Apakah Anda Mengalami Burnout? Jakarta: Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia. Triguni.  2000. Kepemimpinan  dalam
Manajemen . Jakarta: Raja Grafindo.
Wenda.  2013. Hubungan  antara  Iklim Oragnisasi dengan stress Kerja pada Karyawan  PT.  Sandang  Pangan Sukses Makmur
Wignjosoebroto, Sritomo. 2003. Ergonomi Studi Gerak dan Waktu . Surabaya: Guna Widya