J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S
F INANCIAL F EASIBILITY O F T HE D AYAK N GAJU L UCK S ALES B USINESS (B USINESS S TUDY O F K ACAPI T INGANG N GANDERANG I N P ALANGKA R AYA C ITY ) K ELAYAKAN F INANSIAL U SAHA P ENJUALAN K ECAPI D AYAK N GAJU (S TUDI U SAHA K ACAPI T INGANG N GANDERANG D I K OTA P ALANGKA R AYA ) Alen Setiawan 1 , Wiratno 2
1,2 Program Studi Pendidikan Teknik Bangunan, Jurusan Pendidikan Teknologi dan Kejuruan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Palangka Raya
e-mail: alensetiawan10@gmail.com

## ABSTRACT
Central  Kalimantan  has  various  local  cultures,  especially  Dayak  arts  in  the  form  of  Karungut,  Sansana  and Badeder. This art is generally accompanied by traditional musical instruments of the Dayak Ngaju tribe, namely the  child  lute  (3  strings)  and  the main  lute  (2  strings),  these  musical  instruments  are  made of  jelutung  wood (Dyera costulata). This artis generally played in collaboration between children's harps, main harps and various other Dayak traditional musical instruments. In line with the times, art and the existence of traditional musical instruments are increasingly being left out or left behind because modern musical instruments are considered apable of accompanying regional arts and modern musical instruments are considered more practical, and asier to play. One of the efforts made to be able to maintain the existence of the traditional lute musical instrument is by increasing enthusiasts and users of the lute musical instrument so that it is more often seen  and known by the  public.  From  this  program,  Kacapi  Tingang  Nganderang  became  a  solution  by  running  several  sales, production,  promotion  and  marketing  programs  for  Dayak  Ngaju  lute  musical  instruments  within  the  local community, especially in the City of Palangka Raya. In the business of selling lute by Kacapi Tingang ganderang, Financial  Feasibility  Study  was  carried  out  in order  to  determine  whether  or  not  a business  selling  the  Dayak Ngaju lute was feasible. The Financial Feasibility Study was conducted at a location located at Jalan Tingang XV, Palangka  Village,  Jekan  Raya  District,  Palangka  Raya  City,  by  collecting  primary  data  and  secondary  data. Primary  data  is  data  obtained  directly  from  business  owners  by  means  of  observation  or  interviews,  and secondary data is data obtained from other agencies related to research. Analysis of the data used in this study is "Financial Feasibility Analysis" in the form of analysis of NPV, BCR, IRR, and BEP with a MARR rate of 28.36%, which  is  obtained  from  a  business  opportunity  rate  of  8%,  a  business  risk  factor  of  2%,  bank  loan  interest regions 13% and the July 2021 inflation rate against July 2022 is 4.94%. These data are processed in the form of cash flows of 80 options which are divided into 2 groups, namely raw material price options that have remained unchanged for 5 years and raw material price options thathave increased based on an inflation rate of 4.94% and from the research conducted a conclusion is drawn. which states the results of a study. From this study, the results obtained stated that the business of selling the Dayak Ngaju lute by Kacapi Tingang Nganderang was declared financially infeasible with a percentage of 96% Unfeasible and 4% Eligible.
Keywords: Financial Feasibility, Kecapi, Business Study

## PENDAHULUAN
Sejalan  dengan  perkembangan  zaman,  pengiring  kesenian  dayak  yang  dulu  nya  dimainkan dengan  alat  musik  tradisional  sekarang  dapat  diiringi  dengan  menggunakan  alat  music  modern  seperti keyboard piano, gitar akustik dan lain sebagainya. Beberapa Hal tersebut dapat menyebabkan keberadaan alat
J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S V V V o o o l l l 9 9 9 N N N o o o . . . 1 1 1 J J J a a a n n n – – – J J J u u u n n n i i i 2 2 2 0 0 0 2 2 2 3 3 3
musik  tradisional  semakin  tersisih  dan  tertinggal  keberadaanya,  karena  alat  musik  modern  dianggap  lebih praktis, dan lebih mudah dalam memainkanya. Berbanding terbalik dengan kecapi yang memerlukan pelatihan khusus dalam jangka yang cukup panjang agar dapat benar-benar mahir dalam memainkannya. Dari program tersebut  Kacapi  Tingang  Nganderang  dapat  menjadi  solusi  dari  permasalahan  dengan  menjalankan  beberapa program seperti memproduksi, menjual, mempromosikan dan memasarkan alat musik tradisional kecapi Dayak Ngaju  dilingkungan  masyarakat  lokal  khususnya  di  Kota  palangka  Raya  Provinsi  Kalimantan  Tengah.  Kacapi Tingang Nganderang merupakan sebuah usaha yang memproduksi alat  music tradisional kecapi Dayak Ngaju, yang  beralamatkan  di  jalan  Tingang  Mandiri  I  NO  06,  Kelurahan  Palangka,  Kecamatan  Jekan  Raya,  Kota Palangka Raya. Tujuan Kacapi Tingang Nganderang yaitu melestarikan dan mempertahankan eksistensi budaya Dayak  seperti  keberadaan  alat  musik  tradisional  kecapi  Dayak  Ngaju  diera  modern,  dengan  memproduksi, menjual,  mempromosikan,  dan  memasarkan  alat  musik  tradisional  di  kalangan  masyarakat  lokal.  Selain  itu Kacapi  Tingang  Nganderang  juga  dapat  memberikan  lapangan  kerja  bagi  mereka  yang  terlibat  dalam  usaha penjualan alat musik tersebut.
Mulai  dari  memproduksi  hingga  menjual  alat  musik  tradisional  kecapi  Dayak  Ngaju  di  Kota  Palangka Raya,  perlu  adanya  sebuah  studi  kelayakan  finansial  agar  dapat  diketahui  layak  atau  tidaknya  sebuah  usaha penjualan alat musik tradisional kecapi Dayak Ngaju tersebut. Oleh karena itu penulis tertarik untuk melakukan sebuah penelitian dengan judul “Kelayakan Finansial Usaha Penjualan Kecapi Dayak Ngaju (Studi Usaha Kacapi Tingang Nganderang Di Kota Palangka Raya)”. Selain itu penelitian ini bertujuan untuk mengetahui layak atau tidak  nya  usaha  penjualan  kecapi  dayak  ngaju  yang  dilakukan  oleh  Kacapi  Tingang  Nganderang,  dan mengidentifikasi jumlah investasi dan biaya yang dibutuhkan untuk memproduksi alat musik tradisional kecapi Dayak Ngaju.apabila studi usaha yang dilakukan layak maka usaha tersebut sangat baik untuk dijalankan.

## METODOLOGI PENELITIAN
Dalam penelitian ini metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi, dan studi literature  dan  menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  dengan  metode  perhitungan  arus  kas  yang kemudian diolah dengan analisis NPV, BCR, IRR dan BEP sebagai berikut.
Data  data  tersebut  digunakan  sebagai  tolak  ukur  perhitungan  arus  kas  yang  kemudian  diolah  dalam bentuk arus kas sebanyak 80 opsi, yang terbagi menjadi 2 kelompok yaitu opsi harga bahan baku tetap tidak  berubah  selama  5  tahun  dan  opsi  harga  bahan  baku  mengalami  kenaikan  berdasarkan  tingkat inflasi  sebesar  4.94%.  dalam  perhitungan  arus  kas  yang  Kemudian  total  hasil  analisis  dari  80  opsi tersebut  di  presentasekan  dan  diperolehlah  hasil  dari  penelitian  dalam  bentuk  persen  yang menyatakan layak atau tidak layak nya usaha penjualan kecapi dayak ngaju.
J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S V V V o o o l l l 9 9 9 N N N o o o . . . 1 1 1 J J J a a a n n n – – – J J J u u u n n n i i i 2 2 2 0 0 0 2 2 2 3 3 3
DOI: 10.37304/ parentas.v9i1.7705

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Gambaran Usaha
1. Deskripsi Daerah
Kota  Palangkaraya  dengan  luas  ibukota  sebesar  2.853,52  km²  menjadi  kota  tempat  dilakukan  nya penelitian dengan alamat jalan tingang 15 di kecamatan jekan raya kelurahan palangka.
2. Proses Pembuatan Kecapi Berbagai tahap dan proses yang dilakukan dalam pembuatan kecapi yang diperoleh diantaran nya:
- Pengadaan bahan
- Pengerigan kayu selama 3-5 hari
- Pembentukan bagian kepala, body, dan tabung resonansi
- Membuat komponen stem
- Pengecatan seluruh bagian dengan cat dasar
- Pemasangan preamp dan penutup tabung
- Penggambaran motif pada penutup tabung
- Pengecatan warna
- Membuat bantalan dan bagian pengikat senar
- Pemasangan bantalan dan senar
3. Promosi Dan Penjualan Promosi Kacapi Tingang Nganderang melakukan secara online dan offline. Secara online dilakukan melalui media sosial  berupa  facebook,  instagram,  dan  whatsApp.  Sedangkan  secara  offline  dilakukan  pada  saat terdapat  acara  kesenian  berupa  pergelaran seni  dan budaya,  pameran  produk inovasi,  festival  budaya dayak, dan lain- lain.

## Penjualan
Pada  usaha  Kacapi  Tingang  Nganderang  terdapat  beberapa  kebijakan  dalam  melakukan  penjualan  yaitu secara online dan offline dengan penjelasan sebagai berikut:
- Penjualan secara online dilakukan melalui media sosial berupa whatsApp dengan mekanisme memesan secara online apabila pihak pembeli memutuskan untuk memesan dan biaya pembelian sudah ditransfer maka  barang  akan  dikemas  dan  siap  untuk  diantar  ke  alamat  tujuan  dengan  menggunakan  jasa pengantaran.
- Penjualan  secara  offline  dilakukan  dengan  cara  bertatap  muka  dan  berdiskusi  langsung  antara  penjual dan  pembeli,  apabila  pembeli  memutuskan  untuk  memesan,  maka  barang  dapat  langsung  diberikan kepada pembeli dengan metode pembayaran COD ( Cash On Delivery ) bayar ditempat.
Adapun secara skematis sistem pembelian kecapi Dayak Ngaju dapat digambarkan pada gambar berikut.
J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S V V V o o o l l l 9 9 9 N N N o o o . . . 1 1 1 J J J a a a n n n – – – J J J u u u n n n i i i 2 2 2 0 0 0 2 2 2 3 3 3

## Gambar 1 keranga alur pemesanan dan pembelian produk
4. Pengantaran
Dalam bidang pengantaran  dibuat  beberapa  kebijakan  yang  dilakukan  oleh  usaha  kecapi tingang nganderang diantaranya:
- Apabila pengantaran di area Kota Palangka Raya maka barang akan diantar oleh pihak penjual dengan biaya pengantaran yang telah ditentukan dan bersifat tetap dengan nominal sebesar Rp. 15.000
- Apabila  pengantaran  berada  diluar  Kota  Palangka  Raya  maka  pesanan  akan  diantar  dengan menggunakan jasa pengantaran berupa J&T Express /Tiki dengan ketentuan biaya di tanggung oleh pihak pembeli.

## Pengolahan Data
5. Data Primer
Terdapat 2 kelompok data dalam data primer yaitu pemasukan, pengeluaran, dan data lainya, data biaya yang  memuat  data-data  berupa  modal  usaha,  biaya  pengadaan  bahan,  pengadaan  item,  biaya pengemasan,  biaya  tenaga  kerja,  pengadaan  alat,  biaya  listrik,  dan  biaya  penyusutan,  dan  data pemasukan yang memuat data berupa hasil penjualan dan pengantaran, data lainya memuat tentang visi dan  misi,  jumlah  penjualan  pertahun  oleh  pelaku  usaha,  alat  kerja  yang  digunakan,  lokasi  detai  lokasi usaha.
6. Data Sekunder
Beberapa  data  sekuder  yang  diperoleh  dan  berkaitan  dengan  usaha  penjualan  kecapi dayang  ngaju diantaranya  data  tingkat  inflasi  yang  terjadi  pada  tahun  2022,  faktor  resiko  usaha,  persaingan  usaha, tingkat suku bunga bank daerah Kalimantan tengah, dan Minimum Attractive Rate Of Return.

## Kelayakan Finansial
Pada  usaha  penjualan  kecapi  dayak  ngaju,  tingkat  penjualan  yang  diperoleh  selama  1  tahun  ialah sebanyak  4  unit  per  tahun  dari  data  tersebut  dilakukanlah  perhitungan  arus  kas  sebanyak  80  opsi  yang memuat  berbagai  kondisi  usaha,  dan  diolah  dengan  menggunakan  analisis  NPV,  BCR,  IRR,  dan  BEP  dengan tingkat MARR sebesar 28,36%, yang diperoleh dari tingkat peluang usaha 8%, faktor resiko usaha 2%, bunga pinjaman  bank  daerah  13%  dan  tingkat  inflasi  juli  2021  terhadap  juli  2022  sebesar  4,94%.Selanjutnya dilakukan perekapan hasil dari semua opsi yang terdiri dari Layak atau Tidak Layak, dan membuat persentase hasil rekapan tersebut, apabila tingkat persentase layak >50% maka dalam kasus ini usaha penjualan kecapi Dayak Ngaju oleh Kacapi Tingang Nganderang dinyatakan layak, begitu sebaliknya apabila Tidak Layak >50% maka dalam kasus ini usaha tersebut dinyatakan Tidak Layak.

## PENUTUP

## KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan  pembahasan  yang  telah  dilakukan  maka  kesimpulan penelitian  dari  sebuah usaha penjualan kecapi Dayak Ngaju oleh Kecapi Tingang Ngaderang dinyatakan TIDAK LAYAK secara Finansial, dengan persentase TIDAK LAYAK sebesar 96% dan LAYAK sebesar 4%

## SARAN
Kepada pelaku usaha
- Meningkatkan  target  penjualan  yang  sebelumnya  4  unit  per  tahun  menjadi  12  unit per  tahun,  hal  ini bertujuan agar rata-rata penjualan per tahunnya dapat memberi keuntungan kepada pelaku usaha.
- Membuat sebuah inovasi dalam bentuk fret pada bagian leher kecapi hal ini bertujuan agar nada-nada pada kecapi dapat lebih mudah ditemukan dan dapat kecapi lebih mudah untuk dimainkan.
- Meningkatkan harga penjualan kecapi  yang  sebelumnya  harga  per  unit sebesar Rp 800.000 menjadi Rp 950.000/unit,  hal  ini bertujuan agar menyamakan harga  pasar  penjualan  kecapi  yang  menggunakan preamp equalizer di kota Palangka Raya
- Memberikan  beberapa  bonus  seperti  baterai  preamp,  senta  kecapi,  senar  kecapi, dan gantungan kunci bermotif  dayak  di  setiap  pembelian  nya,  hal  ini  bertujuan  agar menambah  minat  konsumen  dalam
J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S V V V o o o l l l 9 9 9 N N N o o o . . . 1 1 1 J J J a a a n n n – – – J J J u u u n n n i i i 2 2 2 0 0 0 2 2 2 3 3 3
DOI: 10.37304/ parentas.v9i1.7705
membeli produk kecapi Dayak Ngaju.
- Meningkatkan  pelaksanaan  promosi  setiap  minggu  baik  secara  online  maupun  secara  offline  seperti melakukan promosi pada saat acara festival budaya, acara keagamaan, penggelaran pentas seni, bazar UMKM, dan secara online melalui media sosial berupa facebook, Instagram, shopee, dan lain-lain.
- Melakukan  kerja  sama  dengan  beberapa  pihak  dan  lembaga  daerah,  dalam  bidang  pemasaran  dan promosi seperti dengan beberapa komunitas sanggar yang ada di kalimantan tengah, dan lembaga dinas koperasi dan umkm daerah di Kalimantan tengah.
- Melakukan peningkatan jaringan kerja dengan para produsen bahan dari berbagai daerah misal,  daerah tangkiling,  kasongan,  pendahara,  manggu,  dan  lain-lain,  hal ini  bertujuan  agar  pemilik  usaha  dapat meminimalisir  tingkat  kekurangan  stok  bahan  apabila  sewaktu-waktu  terjadi  kehabisan  stok  total lapangan.
- Memperhatikan  faktor  resiko  usaha  dan  menerapkan  beberapa  solusi  yang  disarankan  apabila  hal-hal yang diluar kendali terjadi dilapangan.

## Kepada Pemerintah Daerah
Kiranya  dapat  lebih  memperhatikan  budaya  lokal  di  bidang  seni  musik  tradisional Dayak  Ngaju seperti, mengadakan  festival  1000  pemain  musik tradisional Dayak Ngaju berupa rebab, suling, gendang, dan kecapi, membuat tugu atau monumen alat musik tradisional berupa kecapi Dayak Ngaju di daerah provinsi Kalimantan Tengah agar kecapi Dayak Ngaju lebih dikenal, mengadakan lomba keterampilan bermain alat musik tradisional Dayak  Ngaju,  dan  lain-lain  yang  kiranya  dapat  meningkatkan  eksistensi  alat  musik  tradisional  Dayak  Ngaju  di Kalimantan Tengah.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] Coendraad, R., Trissan, W., & Putra, T. E. (2022). Persepsi Guru dan Siswa terhadap Pembelajaran Tatap Muka  (PTM)  Terbatas  pada  Masa  Pandemi  Covid-19  Sekolah  Dasar  di  Pinggiran  DAS  Sungai  Kahayan SDN-1 Desa Hanua, Kabupaten Pulang Pisau. Jurnal Ilmiah Kanderang Tingang, 13(2), 224-234.
[2] Gustirani, I. (2017). Analisis Investasi Proyek Pengadaan Ct-Scanner Terhadap Pendapatan Perusahaan. Jurnal SIKAP (Sistem Informasi, Keuangan, Auditing Dan Perpajakan), 2(1), 1.
[3] Law,  D.,  Patrisia,  Y.,  Gunasekara,  C.,  Castel,  A.,  Nguyen,  Q.  D.,  &  Wardhono,  A.  (2023).  Durability Assessment of Alkali-Activated Concrete Exposed to a Marine Environment. Journal of Materials in Civil Engineering, 35(9), 04023275.
[4] Law, D., Gunasekara, C., Patrisia, Y., Fernando, S., & Wardhono, A. (2023, April). Development of durable class F fly ash based geopolymer concretes. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 1157, No. 1, p. 012024). IOP Publishing.
[5] Limbong,  J.  (2012).  Analisis  Kelayakan  Finansial  Usahatani  Pepaya  (Carica  papaya  L.)  di  Muang  Dalam Kelurahan Lempake Kecamatan Samarinda Utara. Epp, 9(2), 1– 7.
[6] Manope  et  al.  (2014).  Analisa  Kelayakan  Usaha  Komoditas  Biji  Dan  Fuli  Pala  Melalui  Penilaian  Aspek Finansial Pada Pedagang Pengumpul “Kios Chandra” Di Pulau Siau. Jurnal Emba, 2(4), 320–330.
[7] Muhammad,  S.  (2000).  Internal  Rete  Of Return. Diundu  Pada  Tanggal 22  April 2022,Dari https://mahasiswa.yai.ac.id/v5/data_mhs/tugas/1960030006/1117_6_Tugas_9_Wilda n Lukmanul Hakim_1960030006.docx
[8] Patrisia, Y., Law, D. W., Gunasekara, C., & Wardhono, A. (2022). Life cycle assessment of alkali-activated concretes under marine exposure in an Australian context. Environmental Impact Assessment Review, 96, 106813.
[9] Patrisia, Y., Law, D. W., Gunasekara, C., & Wardhono, A. (2022). Fly ash geopolymer concrete durability to sulphate, acid and peat attack. In MATEC Web of Conferences (Vol. 364). EDP Sciences.
[10] Patrisia, Y., Law, D., Gunasekara, C., & Wardhono, A. (2022). The role of Na2O dosage in iron-rich fly ash geopolymer mortar. Archives of Civil and Mechanical Engineering, 22(4), 181.
[11] Riyanto.  (2001).  Internal  Rete  Of  Return.  Diundu  Pada  Tanggal  24  April  2022,  dari https://mahasiswa.yai.ac.id/v5/data_mhs/tugas/1960030006/1117_6_Tugas 9_Wildan Lukmanul
J J J U U U R R R N N N A A A L L L M M M A A A H H H A A A S S S I I I S S S W W W A A A P P P T T T K K K P P P A A A R R R E E E N N N T T T A A A S S S V V V o o o l l l 9 9 9 N N N o o o . . . 1 1 1 J J J a a a n n n – – – J J J u u u n n n i i i 2 2 2 0 0 0 2 2 2 3 3 3
Hakim_1960030006.docx [12] Rosid,  A.  R.,  &  Coenraad,  R.  (2022).  THE  EFFECTIVENESS  OF  E-LEARNING  LEARNING  IN  THE  PANDEMIC TIME  IN  AUTOMOTIVE  ENGINEERING  BASIC  WORKS  CLASS  X  SMKN  1  KUALA  DURING  THE  ACADEMIC YEAR 2021/2022. PARENTAS: Jurnal Mahasiswa Pendidikan Teknologi dan Kejuruan, 8(2), 37-41.
[13] Sudantoko,  A.  dan.  (2002).  Kajian  Usaha  Kecil  Menengah.  di  unduh  pada  tanggal  12  Mei  2022  dari https://text-id.123dok.com/document/4yr178n7q-kajian-usaha-kecil- menengah.html
[14] Sutika,  I.  K.,  Wiksuana,  I.  G.  B.,  &  Artini,  L.  G.  S.  (2017).  Studi  Kelayakan  Pembangunan  Pusat Perbelanjaan Cokroaminoto. E-Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Udayana, 2, 789–818.
[15] Yani, V. I., Pratama, R. M., Islami, I., & Supriadi, I. (2021). B. Analisa Kelayakan Bisnis Pada Usaha Sweetin. Inovasi  Manajemen  Dan  Kebijakan  Publik,  4(1),  11.  Diunduh  pada  tanggal  20  Mei  2022  dari https://doi.org/10.54980/imkp.v4i1.115
[16] Badan  Pusat  Statistik. 2022.  Diunduh  pada  tanggal  7  september  2022  dari
[17] https://www.bps.go.id/pressrelease/2022/08/01/1863/inflasi-terjadi-pada-juli-2022-sebesar-0-64- persen--inflasi-tertinggi-terjadi-di-kendari-sebesar-2-27-persen-.html