## DARMABAKTI CENDEKIA: Journal of Community Service and Engagements
www.e-journal.unair.ac.id/index.php/DC

## INTEGRATED MARKETING COMMUNICATION STRATEGY FOR SME (SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES) OF TRADITIONAL HERBAL AND BEVERAGES
STRATEGI KOMUNIKASI PEMASARAN TERPADU UNTUK PELAKU
UMKM (USAHA MIKRO, KECIL, DAN MENENGAH) JAMU DAN MINUMAN TRADISIONAL Scope: Social-economic A B S T R A C T

## A R T I C L E   I N F O
Background: This program begins with observation on SME of traditional herbal and beverages in Kampung Genteng Candirejo Surabaya. Early observation shows difficulties faced by SME to market their products. Objective: This program is expected to provide information  and  education  about  marketing  communication  strategies  for  SME  of traditional herbal and beverages in Kampung Herbal Candirejo Surabaya. Method: Early observation is to find problems, conducting seminar and workshop, and also evaluating community  empowerment. Results: Audiences  understand  about  the  impotances of  marketing  communication  and  innovation.  They  also  improve  their  skills  in  using integrated  marketing  communication  to  sell  their  products  to  customers. Conclusion: This community service program has achieved its goals.
*Correspondence ( Korespondensi ):
Rani Sukma Ayu Suteja
E-mail: ranisukma@fisip.unair.ac.id
Keywords: Communication; Marketing, SME; Herbal medicine

## A B S T R A K
Kata kunci: Komunikasi, pemasaran, UMKM, jamu
Latar belakang: Program  pengabdian  masyarakat  ini  berawal  dari  observasi  yang dilakukan  pada  pelaku  UMKM  jamu  dan  minuman  tradisional  di  Kampung  Genteng Candirejo  Surabaya.  Hasil  observasi  menunjukkan  kesulitan  yang  dihadapi  pengusaha jamu tradisional dalam memasarkan produknya. Tujuan: Melalui program ini diharapkan dapat memberikan pemahaman tentang pengertian dan pentingnya strategi komunikasi pemasaran terpadu, kepada pelaku UMKM jamu dan minuman tradisional dan masyarakat setempat di Kampung Herbal Genteng Candirejo. Metode: Program pengabdian masyarakat  dilaksanakan  mulai  dari  riset  awal,  pelaksanaan  kegiatan  berupa  seminar dan  workshop,  sampai  monitoring  dan  evaluasi  pemberdayaan  masyarakat. Hasil: Para  peserta  mendapatkan  pemahamanan  mengenai  pentingnya  strategi  komunikasi dan inovasi di era global, mengasah keahlian dalam menentukan dan memaksimalkan strategi komunikasi pemasaran terpadu untuk kemajuan usaha jamu, serta mendapat pengetahuan mengenai kelebihan komunikasi pemasaran terpadu. Kesimpulan: program pengembangan masyarakat yang dilakukan dinilai telah berhasil mengatasi permasalahan tersebut.
Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54
Department of Communication, Faculty of Social Science and Political Science, Universitas Airlangga, Surabaya-Indonesia
Received 15 A ugust 2020
Revised 15 September 2021 Accepted 19 October 2021
Online 10 November 2021
Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements  p-ISSN: 2657-201X; e-ISSN: 2657-1099 DOI : 10.20473/dc. V 3 .I 2.2021. 49-54 Open access under Creative Commons Attribution-Non Comercial-Share A like 4.0 International License
Rani Sukma Ayu Suteja * , Liestianingsih Dwi Dayanti, Angga Prawadika Aji  , Santi Isnaini, Yayan Sakti Suryandaru, Titik Puji Rahayu , Andria Saptyasari , Irfan Wahyudi , Ratih Puspa,
Nurul Ratna Sari  , Dina Septiani  , Nisa Kurnia Illahiati

## PENDAHULUAN
Kampung Genteng Candirejo atau dikenal juga dengan nama Kampung Herbal Genteng Candirejo, berlokasi di RT II RW 8 Kelurahan dan Kecamatan Genteng,  Kota  Surabaya.  Kampung  ini  merintis pengelolaan lingkungan hidup sejak tahun 2006 dan  aktif  pada  tahun  2007.  Kampung  Genteng Candirejo ini merupakan sentra olahan herbal yaitu makanan dan minuman tradisional. Masing-masing keluarga di kampung ini memproduksi olahan herbal  terutama  untuk  minuman  tradisional. Diantaranya adalah sinom, temulawak, kunyit asam, rosella, teh rempah, sari belimbing wuluh, sari apel, dan beras kencur. Pelaku usaha utama di Kampung Genteng Candirejo adalah ibu-ibu (Nur and Siringoringo, 2019). Selain itu, tujuan dari para ibu dari Kampung Herbal Genteng Candirejo juga untuk melestarikan jamu dan minuman tradisional Indonesia sebagai salah satu produk budaya, tradisi, dan warisan Indonesia.
Akan tetapi, menurut penelitian yang dilakukan oleh Kementerian Pedagangan Republik Indonesia pada tahun 2009, pelaku Usaha  Mikro,  Kecil,  dan  Menengah    (UMKM) jamu saat ini menghadapi banyak tantangan dalam  melestarikan  produk  jamu.  Pertama  dari sisi kebijakan pemerintah, kurangnya pembinaan pemerintah terhadap pelaku usaha jamu yang berasal  dari  kalangan  pelaku  UMKM,  peraturan yang menghambat, kesulitan pengemasan produk dan pemberian merek, kesulitan dalam memperoleh bahan baku, serta persaingan dengan perusahaan farmasi dan beredarnya jamu kimia. Kedua, dari sisi konsumennya, akibat adanya arus globalisasi dan pertukaran budaya luar yang begitu besar, jamu dipersepsi sebagai produk tradisional konsumsi orang kampung dan  ketinggalan  zaman.  Masyarakat  Indonesia sendiri saat ini sudah beralih pada obat farmasi yang  dianggap  lebih  praktis.  Semakin  modern, pengetahuan masyarakat tentang khasiat dan mutu jamu juga sudah berkurang. Ketidakjelasan label, kualitas, dan informasi pada produk jamu pun meningkatkan ketidaknyamanan konsumen saat mengonsumsi jamu. Belum lagi jamu dianggap memiliki bentuk dan rasa yang dinilai pahit serta tidak  sedap  (Kemendag.go.id,  2014).  Hal-hal  ini pulalah yang juga dihadapi oleh pelaku usaha jamu dan minuman tradisional di Kampung Herbal Genteng Candirejo.
Oleh karena itu, pelaku usaha produksi jamu yang ingin tetap eksis di era globalisasi, dituntut untuk dapat selalu kreatif dan terus berinovasi dalam pengembangan produk untuk dapat mengikuti  selera  pasar  modern  (Fatonah,  2017). Pentingnya jamu untuk bertahan juga disadari oleh Kementerian  Koordinator  bidang  Perekonomian
dengan meluncurkan program “Jamu Brand Indonesia” pada tahun 2006 untuk mendukung pengembangan industri jamu (Kemenko Perekonomian, 2011). Selain berinovasi, agar jamu terus-menerus dapat dikenal dan dilestarikan oleh masyarakat Indonesia, pelaku usaha produksi jamu juga harus memiliki strategi komunikasi yang tepat untuk memasarkan dan memromosikan produknya.  Dalam  rangka  mengembangkan usaha, pelaku usaha harus terus berinovasi dan berkreasi, kemudian secara terus-menerus memperkenalkan, menginformasikan, serta mempersuasi konsumen agar mau mengonsumsi jamu. Apalagi di era digital saat ini, pelaku usaha produk tradisionalpun harus mampu untuk memadukan berbagai strategi komunikasi untuk mencapai tujuan maksimal dalam memasarkan produknya kepada konsumen atau calon konsumen. Komunikasi pemasaran adalah segala hal yang dilakukan untuk mempengaruhi perilaku atau persepsi konsumen terhadap suatu produk (Callen, 2010). Untuk memaksimalkan komunikasi pemasaran dikenal istilah komunikasi pemasaran terpadu yaitu penggabungan dari beberapa alat komunikasi pemasaran agar tercapai tujuan  pemasaran  secara  maksimal.  Komunikasi pemasaran terpadu terdiri dari penggunaan iklan, direct marketing , public relations , personal selling , sales promotion , dan internet  marketing (Belch and Belch, 2018).
Berdasarkan hal tersebut, maka Departemen Komunikasi  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik Universitas Airlangga menyelenggarakan kegiatan pengabdian masyarakat berjudul “Strategi Komunikasi  Pemasaran  Terpadu  untuk  Pelaku UMKM Jamu dan Minuman Tradisional”. Kegiatan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman pelaku  UMKM  jamu  dan  minuman  tradisional tentang pentingnya strategi komunikasi pemasaran  untuk  melestarikan  produk  jamu. Pengabdian  masyarakat  ini  dilaksanakan  di Kampung Herbal Genteng Candirejo, tepatnya di  Balai  RW  8  Kel/Kec.  Genteng,  Jalan  Genteng Candirejo  Surabaya.  Kampung  Herbal  Candirejo dinilai  memiliki  potensi  karena  pelaku  UMKM di sana masih memiliki semangat yang tinggi dalam melestarikan produk tradisional sehingga kegiatan pengabdian masyarakat akan semakin memaksimalkan  potensi.  Selain  itu,  kampung ini merupakan salah satu kampung wisata atau kampung percontohan, sehingga diharapkan pelaku  UMKM  di  sana  dapat  menyebarkan informasi dan edukasi yang didapatkan dari kegiatan  pengabdian  masyarakat.  Adapun kegiatan pengabdian masyarakat ini bekerjasama pula dengan perusahaan, asosiasi, atau komunitas yang berkaitan dengan jamu tradisional yaitu PT.
50 Suteja et al. |  Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54
Jamu IBOE Jaya dan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga.  Program  pengabdian  masyarakat  ini melibatkan hampir seluruh dosen di Departemen Komunikasi  FISIP  Universitas  Airlangga  serta memperoleh bantuan khusus dari pakar jamu dan pengobatan herbal dari Fakultas Farmasi Universitas Airlangga.

## METODE
Pelaksanaan kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan beberapa tahap yaitu tahap persiapan, tahap pelaksanaan, dan tahap monitoring -evaluasi.  Tahap  1  merupakan  tahap persiapan.  Persiapan  kegiatan  pengabdian masyarakat dilaksanakan mulai dari bulan Maret- Juli 2019 dengan agenda sebagai berikut: (1) Memetakan  permasalahan  mitra;  (2)  Rapat bersama mitra dan menentukan pelaksanaan; (3) Mengurus perijinan di lokasi sasaran pengabdian masyarakat;  (4)  Mengunjungi  kelompok  sasaran yaitu pelaku UMKM jamu tradisional; (5) Melakukan pra-survey ke lokasi untuk memperkenalkan kegiatan termasuk maksud dan tujuan; dan (6) Melakukan perjanjian  kerjasama dengan PT. Jamu Iboe Jaya dan Fakultas Farmasi sebagai pembicara tamu dalam kegiatan pengabdian masyarakat.
Selanjutnya tahap 2 yaitu pelaksanaan kegiatan.  Kegiatan  pengabdian  masyarakat  ini dilaksanakan dengan agenda sebagai berikut: (1)  Memberikan  pemahaman  kepada  pelaku UMKM  jamu  dan  minuman  tradisional  mengenai pentingnya higienitas produk dan bahan jamu; (2)  Memberikan  pemahaman  kepada  pelaku UMKM  jamu  dan  minuman  tradisional  tentang potensi  industri  jamu;  (3)  Membantu  pelaku UMKM jamu tradisional dan masyarakat setempat dalam memahami pentingnya inovasi dan strategi komunikasi pemasaran terpadu dalam kemajuan usaha; dan (4) Mengajarkan keahlian ( skills ) yang diperlukan untuk memahami dan menentukan strategi komunikasi pemasaran terpadu.
Selanjutnya, tahap akhir yaitu tahap monitoring dan evaluasi. Monitoring dan evaluasi dengan meninjau hal-hal sebagai berikut: (1) Meningkatnya pemahaman mengenai pentingnya strategi komunikasi dan inovasi di era global; (2)  Meningkatnya  keahlian  pelaku  UMKM  jamu tradisional dan masyarakat setempat dalam menentukan dan memaksimalkan strategi komunikasi pemasaran terpadu untuk kemajuan usaha jamu; (3) Meningkatnya pengetahuan pelaku UMKM jamu tradisional dan masyarakat setempat mengenai kelebihan komunikasi pemasaran terpadu. Kemudian setelah keseluruhan kegiatan telah dilaksanakan yang perlu dilakukan (1)  Penulisan  laporan  kegiatan  pengabdian
pada  masyarakat;  (2)  Penyusunan  laporan keuangan dan laporan pertanggungjawaban; dan  (3)  Merencanakan  keberlanjutan  kegiatan pengabdian masyarakat.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Berdasarkan latar belakang masalah dan metode yang dipaparkan, beberapa permasalahan dari mitra adalah (1) Adanya arus globalisasi dan pertukaran budaya yang begitu besar, produk tradisional seperti jamu perlahan-lahan mulai ditinggalkan oleh konsumen, akibatnya pelaku  UMKM  jamu  tradisional  kehilangan konsumennya karena tidak bisa mengikuti perkembangan zaman; (2) Kurangnya kesadaran dan pengetahuan mengenai strategi komunikasi pemasaran  terpadu  di  kalangan  pelaku  UMKM jamu tradisional sehingga kesulitan mengenalkan produk  jamunya ke  khalayak luas; (3)  Kurangnya kesadaran mengenai pentingnya sebuah merek agar produk dapat dipasarkan dan dipromosikan secara layak. Oleh karena itu, kegiatan pengabdian masyarakat yang dilaksanakan adalah berupa seminar dan workshop dengan tema “Strategi Komunikasi  Pemasaran  Terpadu  untuk  UMKM Jamu dan Minuman Tradisional”, pada hari Sabtu, 27  Juli  2019,  di  Balai  RW  8  Kel/Kec,  Genteng, Jalan  Genteng  Candirejo,  Surabaya.  Lokasi  ini biasa dikenal dengan Kampung Herbal Genteng Candirejo.
Kegiatan pengabdian masyarakat dihadiri oleh tim dari Departemen Komunikasi FISIP Universitas Airlangga, salah satu dosen dari Fakultas Farmasi Universitas Airlangga, dan salah satu pejabat dari  PT.  Jamu  IBOE  Jaya.  Kegiatan  pengabdian masyarakat ini juga dihadiri sebanyak kurang lebih 35 (tiga puluh lima) peserta yang terdiri dari ibu- ibu pelaku UMKM jamu dan minuman tradisional di kampung Herbal Genteng Candirejo. Secara rinci, kegiatan pengabdian masyarakat ini dilaksanakan dengan susunan sebagai berikut:
51 Suteja et al. |  Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54
Setelah dibuka oleh ketua tim pengabdian masyarakat yang juga selaku Kepala Departemen Komunikasi  FISIP  Universitas  Airlangga  dan ketua RT dari Kampung Genteng Candirejo, acara langsung dilanjutkan dengan paparan dari pemateri  pertama  yaitu  Ibu  Dra.  Rakhmawati, M.Si,  Apt  dari  Fakultas  Farmasi  Universitas Airlangga  dengan  materi  “Higienitas  Produk  dan Bahan  Jamu  dan  Minuman  Tradisional”.  Dalam paparannya,  Ibu  Dra.  Rakhmawati,  M.Si,  Apt menyampaikan bahwa tujuan dasar mengonsumsi jamu adalah supaya tubuh menjadi sehat, bugar, dan  panjang  umur.  Oleh  karena  itu,  supaya dapat mencapai tujuan yang maksimal, maka pemilihan bahan dasar yang tepat, berkhasiat, dan  higienis  menjadi  sangat  penting.  Menurut paparan beliau, hal ini sejalan dengan tujuan pemerintah yang disampaikan melalui Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM  RI).  BPOM  RI  mengeluarkan  Peraturan Kepala  Badan  Pengawas  Obat  dan  Makanan Republik  Indonesia  nomor  hk.03.1.23.06.11.5629 tahun  2011  tentang  “Persyaratan  Teknis  Cara Pembuatan  Obat  Tradisional  Yang  Baik”.  Dalam peraturan ini diuraikan pentingnya penjaminan mutu melalui pengaturan personalia, bangunan, sanitasi, dokumentasi, produksi, pengawasan mutu,  penyimpanan,  pengiriman,  dan  inspeksi. Kesimpulan  dari  paparan  Ibu  Dra.  Rakhmawati, M.Si  adalah  bahwa  sebagai  pelaku  UMKM  jamu dan minumal tradisional harus menjaga kebersihan diri penjual, bahan baku yang benar dan bersih, kebersihan peralatan dan tempat meracik, cara pembuatan dan pengolahan yang baik, cara
penyimpanan dan wadah yang benar, serta cara penyajian yang baik, sehingga khasiat dari jamu bisa maksimal.
Gambar 2. Seminar dan Workshop dari perwakilan Fakultas Farmasi UNAIR
Pemateri  yang  kedua  adalah  Bapak Perry  Angglishartono  selaku  product  group manager  dari  PT.  Jamu  IBOE  Jaya  dengan materi  “Pengembangan  Industri  Jamu  dan Minuman Tradisional”. Dalam paparannya, beliau menyampaikan potensi industri jamu di Indonesia dan dunia, apalagi saat ini jamu mendapat dukungan  penuh  dari  pemerintah  Indonesia. Selain itu, tantangan industri jamu juga menjadi poin  paparan  Bapak  Perry  Angglishartono. Saat  ini,  industri  jamu  menghadapi  4  (empat) tantangan yang terdiri dari: (1) Persepsi: persepsi yaitu adanya anggapan dari generasi muda bahwa jamu merupakan konsumsi orang tua dan sangat ketinggalan  zaman.  (2)  Regenerasi:  tantangan berikutnya adalah regenerasi karena tidak banyak
Tabel 1. Susunan Acara Kegiatan Pengabdian Masyarakat
Waktu Kegiatan Pengisi Acara 08.00 - 08.30 Registrasi Mahasiswa 08.30 - 08.45 Pembukaan: - Sambutan dari Departemen Komunikasi - Sambutan dari Ketua RT Ibu Dr. Liestianingsih, M.Si. Bapak Syahri (Ketua RT) MC: Mahasiswa 08.45 - 09.30 Higienitas produk dan bahan jamu dan minuman tradisional Fakultas Farmasi UNAIR Moderator: Bapak Irfan Wahyudi, Ph.D 09.30 - 10.00 Pengembangan  industri  jamu  dan  minuman tradisional Bapak Perry Angglishartono dari PT. Jamu IBOE Jaya Moderator: Ibu Titik Puji Rahayu, Ph.D 10.00 - 11.00 Menjual  jamu  dan  minuman  tradisional  melalui media sosial Ibu Dina Septiani, Ph.D Moderator: Ibu Dr. Andria Saptyasari 11.00 - 12.00 Meningkatkan  nilai  jual  jamu  dan  minuman tradisional Ibu Nurul Ratna Sari, M.Comm Ibu Dr. Santi Isnaini Moderator: Bapak Angga Prawadika Aji, MA. 12.00 - 12.30 Diskusi dengan peserta Tim 12.30 - 13.00 Ramah tamah dan penutupan Tim 52
Suteja et al. |  Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54
orang yang mau melanjutkan usaha jamu karena beranggapan jamu tidak potensial. (3) Sosialisasi: Sosialisasi tentang khasiat dan pentingnya mengonsumsi jamu, telah kalah dengan obat-obat pabrikan dan kimia, sehingga jamu semakin tidak dikenal.  (4)  Regulasi:  Regulasi  pemerintah  yang menyulitkan  pelaku  UMKM  jamu  dan  minuman tradisional, padahal para pelaku UMKM ini adalah kunci dalam merubah persepsi tentang jamu, melakukan regenerasi, dan menggencarkan sosialisasi.  Oleh  karena  itu,  penting  agar  pelaku UMKM dapat meneruskan usahanya, membangun merek dagang, dan mengurus izin dari Badan Pengawas Obat dan Makanan Republik Indonesia (BPOM  RI),  agar  usahanya  dapat  bertahan  dan dapat dikenal oleh masyarakat.
Gambar 3. Seminar dan Workshop dari PT. Jamu IBOE Jaya
Pemateri  keempat  dan  ketiga  berasal  dari Departemen  Komunikasi  FISIP  Universitas Airlangga  dengan  tema  “Menjual  Jamu  dan Minuman  Tradisional  melalui  Media  Sosial”  dan “Meningkatkan  Nilai  Jual  Jamu  dan  Minuman Tradisional”. Pada sesi ini, para pelaku UMKM  diberi materi tentang strategi komunikasi pemasaran terpadu dasar dan diperkenalkan berbagai macam sosial media serta aplikasi yang dapat digunakan untuk memromosikan produk jamu, diantaranya adalah Facebook , Instagram , Shopee , Go-food , dan Grab-food .  Dalam  kesempatan  tersebut,  pelaku UMKM  juga  diajarkan  dan  praktek  langsung membuat akun sosial media dan aplikasi. Paparan juga termasuk kelebihan dan kekurangan masing- masing  sosial  media  dan  aplikasi.  Selanjutnya, materi yang disampaikan juga termasuk pentingnya pemberian label dan kemasan yang unik dan menarik sehingga produk dapat diminati oleh masyarakat luas.
Gambar 4. Seminar dan Workshop dari Departemen Komunikasi FISIP UNAIR

## KESIMPULAN DAN SARAN
Setelah diadakan seminar dan workshop , para peserta mendapatkan pemahamanan mengenai pentingnya strategi komunikasi dan inovasi di era global, mengasah keahlian dalam menentukan dan memaksimalkan strategi komunikasi pemasaran terpadu untuk kemajuan usaha jamu, serta mendapat pengetahuan mengenai kelebihan komunikasi pemasaran terpadu. Selain itu, peserta juga mendapat pemahaman tentang pentingnya menjaga higienitas produk Saran yang  dapat  diberikan  adalah:  (1)  Pelaku  UMKM jamu dan minuman tradisional memiliki peran kunci dalam melestarikan jamu di Indonesia, sehingga pemerintah diharapkan dapat pro-aktif dalam  memberikan  fasilitas;  dan  (2)  Pengabdian masyarakat dengan tema yang sama perlu dilaksanakan di sentra-sentra jamu tradisional lainnya agar pengetahuan tentang komunikasi pemasaran jamu meningkat dan promosi jamu dapat berjalan maksimal.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Penulis  mengucapkan  terima  kasih  kepada Universitas Airlangga sebagai pemberi dana sehingga kegiatan pengabdian masyarakat ini dapat  direalisasi.  Penulis  juga  mengucapkan terima kasih kepada para warga Kampung Genteng  Candirejo,  PT.  Jamu  IBOE  JAYA,  dan Fakultas Farmasi Universitas Airlangga yang telah bersedia berpartisipasi serta bekerjasama dalam kegiatan.  Dengan  ini,  penulis  menyatakan  tidak ada konflik kepentingan dengan pihak-pihak yang terkait dalam kegiatan pengabdian masyarakat ini.
53 Suteja et al. |  Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54

## DAFTAR PUSTAKA
Belch,  G.E.,  Belch,  M.A.,  2018.  Advertising and  Promotion:  an  integrated  marketing communications  perspective.,  11th  ed. McGraw-Hill Education, Boston.
Callen,  B.,  2010.  Manager’s  Guide  to  Marketing, Advertising,  and  Publicity.  McGraw-Hill Education, Boston.
Fatonah, T., 2017. 3 Penyebab Besar Bangkrutnya Pabrik  Jamu  Legendaris  Nyonya  Meneer
[WWW Document]. URL http://wow. tribunnews.com/2017/08/05/3-penyebab- besar-bangkrutnya-pabrik-jamu-legendaris- nyonya-meneer?page=all (diakses 9.3.19).
Kemendag.go.id,  2014.  Kajian  Jamu  [WWW Document].  URL  https://www.kemendag. go.id/files/pdf/2014/01/06/Kajian-Jamu.pdf. (diakses 9.3.19).
Kemenko  Perekonomian,  2011.  6  Tahun  Brand Jamu  Indonesia  [WWW  Document].  URL https://ekon.go.id/publikasi/detail/1620/6- tahun-brand-jamu-indonesia (diakses 9.3.19).
Nur,  M.,  Siringoringo,  J.D.,  2019.  Kampung “Segudang  Prestasi”  Genteng  Candirejo Surabaya  [WWW  Document].  URL  https:// tunashijau.id/2019/07/kampung-segudang- prestasi-genteng-candirejo-surabaya/ (diakses 9.3.19).
54
Suteja et al. |  Darmabakti Cendekia: Journal of Community Service and Engagements 0 3 (2021): 49-54