## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)

## Analisis Transparansi dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Zakat Yayasan Dana Sosial
Dzurorin Khumairoh * , Taufiqur Rahman
Fakultas Keislaman, Program Studi Ekonomi Syariah, Universitas Trunojoyo Madura, Bangkalan Jl. Raya Telang, Perumahan Telang Inda, Telang, Kec. Kamal, Kabupaten Bangkalan, Jawa Timur, Indonesia Email: 1,* 200721100040@student.trunojoyo.ac.id, 2 taufiqur.rahman@trunojoyo.ac.id Email Penulis Korespondensi: 200721100040@student.trunojoyo.ac.id Submitted: 06/03/2024 ; Accepted: 31/05/2024 ; Published: 31/05/2024
Abstrak −Penelitian  ini  dilatarbelakangi  oleh  adanya  beberapa  studi  yang  menyatakan  bahwa  transparansi  dan  akuntabilitas pengelolaan dana zakat memiliki korelasi  yang positif terhadap kepercayaan para  muzakki. Akan  tetapi, pemahaman  mengenai efektivitas penggunaan dana, keberlanjutan program serta keterbukaan dalam pelaporan masih terbatas. Penelitian ini bertujuan untuk  mengisi  kesenjangan  dengan  menganalisis  aspek-aspek  tersebut  sehingga  memberikan  gambaran  yang  komprehensif mengenai  implementasi  transparansi  dan  akuntabilitas  pengelolaan  dana  zakat  pada  LAZNAS  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah Surabaya. Metode yang digunakan adalah analisis deskripsif, data dikumpulkan melalui wawancara semi terstruktur, dokumentasi dan observasi. Teknik analisis data pada penelitian ini melibatkan proses reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah berhasil menerapkan prinsip transparansi dan akuntabilitas  dengan  baik.  Transparansi  dibuktikan  dengan  adanya  kemudahan  untuk  mengakses  segala  informasi  mengenai laporan keuangan serta program-program yang telah dijalankan. Sedangkan dalam hal akuntabilitas Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya menunjukkan kepatuhan terhadap prosedur penyusunan laporan keuangan yang sesuai dengan prinsip standar akuntansi keuangan PSAK 109.
Kata Kunci: Pengelolaan Zakat; Transparansi; Akuntabilitas; Kemudahan Akses; PSAK 109
Abstract −This research is motivated by several studies stating that transparency and accountability in the management of zakat funds  have  a  positive  correlation  with  the  trust  of  the  muzakki.  However,  understanding  regarding  the  effectiveness  of  fund utilization, program sustainability, and openness in reporting is still limited. This study aims to fill this gap by analyzing these aspects to provide a comprehensive overview of the implementation of transparency and accountability in the management of zakat funds at LAZNAS Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya. The method used is descriptive analysis, data collected through semi- structured  interviews,  documentation,  and  observation.  Data  analysis  techniques  in  this  study  involve  data  reduction,  data presentation,  and  conclusion  drawing  processes.  The  research  results  show  that  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  has successfully implemented the principles of transparency and accountability. Transparency is evidenced by the ease of accessing all information regarding financial reports and implemented programs. Meanwhile, in terms of accountability, Yayasan Dana Sosial Al-Falah  Surabaya  demonstrates  compliance  with  the  procedures  for  preparing  financial  statements  in  accordance  with  the principles of the Financial Accounting Standards (PSAK) 109.
Keywords : Management of Zakat; Transparency; Accountability; Accessibility; PSAK 109

## 1. PENDAHULUAN
Zakat  berasal  dari  kata  bahasa  Arab  "zakah"  yang  memiliki  arti  kebersihan,  kebaikan,  pertumbuhan,  serta perkembangan berkelanjutan. Secara terminologi, zakat dipahami sebagai pengelolaan tertentu dari kekayaan individu yang diwajibkan untuk  membayar. Zakat juga diinterpretasikan sebagai pengeluaran  wajib yang  harus dikeluarkan atas kepemilikan kekayaan seseorang sesuai dengan prinsip dan prosedur syariah islam. (Rahayu, Rahman, & Ariffin, 2023)
Zakat  juga  menjadi  pilar  utama  dalam  menegakkan  keadilan  pada  kehidupan  sosial,  yang  dinilai  dapat meningkatkan  kesejahteraan  umat.  Selain  itu,  zakat  merupakan  ibadah  yang  mengandung  nilai-nilai  sosial  dan memberi  dampak  positif  terhadap  kesejahteraan  umat.  Oleh  karena  itu,  zakat  diartikan  sebagai  bentuk  solidaritas seorang muslim terhadap muslim lainnya. Indikator kualitas keislaman seseorang muslim juga dinilai dari sejauh mana mereka patuh dalam menunaikan zakat. (Fauziah, Hana, & Mauliana, 2021)
Dalam  Undang-Undang  Nomor  23  Tahun  2011  dijelaskan  bahwa  tujuan  zakat  adalah  untuk  mewujudkan kesejahteraan masyarakat, meningkatkan keadilan sosial, serta diharapkan dapat mengatasi kemiskinan sehingga tidak terdapat  kesenjangan  yang  tinggi  antara  mereka  yang  kaya  dan  mereka  yang  miskin.  Menurut  PSAK  Nomor  109, tujuan mulia dari zakat dapat tercapai apabila pengelolaannya dilakukan secara baik dan profesional. Oleh karena itu, zakat seharusnya dikelola oleh suatu lembaga atau organisasi yang sesuai dengan syariat islam (Solikha & Setiawan, 2023).  Selain  itu,  kepatuhan  terhadap  prinsip-prinsip  good  governance  yang  mencakup  akuntabilitas,  transparansi, kepastian hukum, serta keterbukaan juga diperlukan dalam pengelolaan dana zakat. (Iswari & Rosyid, 2020)
Sebagai  negara  dengan  jumlah  penduduk  muslim  terbesar  di  dunia,  Indonesia  tentu  memiliki  potensi  zakat yang  sangat  besar.  Hal  itu  meyebabkan,  keberadaan  organisasi  pengelola  zakat  sangat  diperlukan  untuk mengoptimalkan potensi zakat yang ada. Oleh karena itu juga dibentuk peraturan perundang-undangan yang mengatur mengenai organisasi pengelola zakat yakni Undang-Undang nomor 38 tahun 1999 serta Keputusan Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam dan Urusan Haji nomor D/291 tahun 2000 tentang teknis pengelolaan zakat. yang mana pada  peraturan  ini  Badan  Amil  Zakat  (BAZ)  dan  Lembaga  Amil  Zakat  (LAZ)  merupakan  Lembaga  resmi  yang

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 5, No 4, May 2024, Hal 617−626 ISSN 2685-869X (media online) https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/ekuitas DOI 10.47065/ekuitas.v5i4.5002
memiliki  kewenanganuntuk  menjalankan  kegiatan  pengelolaan  zakat  secara  terorganisir,  transparan,  dan professional(Alfiani and Nasrulloh 2022).
BAZNAS  atau  Badan  Amil  Zakat  Nasional  merupakan  lembaga  pengelola  zakat  yang  dibentuk  oleh pemerintah,  sementara  LAZ  atau  Lembaga  Amil  Zakat  adalah  lembaga  pengelola  zakat  yang  dibentuk  oleh sekelompok masyarakat. Tujuan dibentuknya organisasi pengelola zakat ini adalah sebagai sarana atau tempat untuk mengelola  dana  zakat  yang  kemudian  akan  disalurkan  kepada  para  asnaf  zakat.  Melalui  keberadaan  lembaga  atau organisasi pengelola zakat, diharapkan dapat memberikan kontribusi terhadap peningkatan kesejahteraan masyarakat. (Ghofur & Suhendar, 2021)
Meski demikian, besarnya potensi zakat yang ada di Indonesia belum bisa dimanfaatkan secara optimal oleh lembaga amil zakat. Hal ini disebabkan adanya beberapa faktor, seperti kurangnya kesadaran masyarakat, kurangnya pemahaman, dan kurangnya upaya sosialisasi. Selain itu, sudah menjadi kebiasaan atau budaya Masyarakat Indonesia untuk memberikan zakat secara langsung kepada para mustahik. Masyarakat beranggapan bahwa dengan membayar zakat secara langsung akan mendatangkan ketenangan bagi diri mereka(Asmarani & Kusumaningtias, 2019).
Kurangnya kepercayaan terhadap lembaga amil zakat dan kurangnya transparansi dalam lembaga amil zakat juga menjadi faktor yang menyebabkan potensi zakat kurang terserap secara optimal. Oleh karena itu, sebagai salah satu Upaya untuk  menumbuhkan  kepercayaan  masyarakat,  lembaga amil zakat  harus  menerapkan  tata kelola  yang baik dan profesional. Hal ini  dikarenakan tata kelola  yang  baik dan profesional dianggap memiliki  korelasi positif terhadap tingkat kepercayaan, terutama bagi para Muzakki. Jika tata kelola lembaga tersebut lemah, maka akan timbul keraguan dan kehilangan kepercayaan masyarakat terhadap lembaga pengelola zakat.(Rifai & Priyono, 2020)
Menurut  Islam,  pengelolaan  atau  manajemen  adalah  suatu  kegiatan  pengelolaan  yang  dilakukan  untuk memperoleh hasil yang optimal dengan tujuan mencari keridhaan Allah. Maka dari itu, segala langkah yang diambil dalam  kegiatan  manajemen  harus  didasarkan  pada  aturan-aturan  syariah  yang  tertuang  dalam  Alquran  dan  hadist (Herzeqovina 2020). Sedang pengelolaan dana zakat yaitu kegiatan yang mencangkup perencanaan, pengorganisasian, dan  pengawasan  terhadap  pengumpulan  serta  pendistribusian  ataupun  pendayagunaan  dana  zakat.  Dalam  hal  ini muzakki (pemberi zakat), harta yang dizakati, mustahik, dan amil zakat merupakan bagian yang tak terpisahkan dari kegiatan  pengelolaaz  dana  zakat.  Tujuan  utama  dari  pengelolaan  zakat  yaitu  untuk  meningkatkan  efektivitas  serta efisiensi  layanan,  sehingga  manfaat  zakat  dapat  ditingkatkan  untuk  memajukan  kesejahteraan  masyarakat  dan mengatasi kemiskinan (Cahyani and Nasrulloh 2023).
Salah satu aspek penting dalam tata kelola organisasi Amil Zakat adalah aspek transparansi dan akuntabilitas. Dengan  terlaksananya  aspek  transparansi  dan  akuntabilitas  pada  setiap  kegiatan  pengelolaan  dana  zakat,  maka kepercayaan Muzakki terhadap lembaga pengelola zakat akan meningkat (Suginam & Rahayu, 2021). Transparansi adalah  keterbukaan  informasi  mengenai  pelaksanaan  pengambilan  keputusan  serta  pengungkapan  informasi  yang relevan  dan  dilakukan  secara  terbuka  (Baiti,  2020).  Dalam  perspektif  Islam,  transparansi  mengacu  pada  sifat keterbukaan suatu organisasi dalam menyediakan informasi mengenai aktivitas pengelolaan sumber daya, termasuk keuangan, yang mudah diakses oleh para pihak yang berkepentingan. Pengungkapan informasi dilakukan dengan jujur dan adil kepada semua pihak yang membutuhkan informasi (Muharir & Rahayu, 2018).
Sedangkan akuntabilitas yaitu tindakan pertanggungjawaban seseorang, dalam hal ini Amil, kepada pihak luar, yaitu Muzakki. Secara harfiah akuntabilitas memiliki arti dapat dipertanggungjawabkan. Ramadhani menambahkan bahwa  akuntabilitas  yaitu  tanggung  jawab  dan  amanah  yang  melekat  pada  suatu  lembaga.  (Suherman,  2018). Akuntabilitas  suatu  lembaga  dapat  terwujud  melalui  penyajian  laporan  keuangan  tiap  periode,  yang  dapat dipertanggungjawabkan dan bersifat transparan. (Berlian & Awaluddin, 2022)
Meski judul penelitian ini bersifat umum akan tetapi penelitian ini akan berfokus pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya sebagai studi kasus.  Adanya Yayasan Dana sosial Al-Falah Surabaya sebagai objek studi bertujuan untuk  memberi  gambaran  serta  wawasan  secara  luas  dan  spesifik  mengenai  implementasi  prinsip  transparansi  dan akuntabilitas  pengelolaan  zakat,  sehingga  dapat  menggambarkan  kondisi  dan  praktik  yang  mungkin  berlaku  pada yayasan dana sosial lainnya.
Dalam kurun waktu 30 tahun, Yayasan Dana Sosial Al-Falah menjadi salah satu lembaga yang dipercaya oleh umat untuk menyalurkan dana zakat mereka.  Peningkatan jumlah penerimaan dana zakat di Yayasan Dana Sosial Al- Falah  Surabaya  menjadi  bukti  bahwa  mereka  telah  menerapkan  prinsip  transparansi  dan  akuntabilitas.  Meski demikian, penghimpunan dana zakat ini sebagian besar masih berasal dari masyarakat yang memiliki latar belakang sosial,  ekonomi  dan  Pendidikan  yang  tinggi.  Adapun  masyarakat  yang  bukan  golongan  tersebut  masih  memilih mempercayakan dana zakat mereka melalui tokoh agama atau membayarkannya langsung kepada para mustahik.
Menurut hasil wawancara yang dilakukan pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah, hal tersebut dikarenakan masih banyak warga yang belum mengetahui tentang Yayasan Dana Sosial Al-Falah. Bahkan tidak sedikit masyarakat yang beranggapan  bahwa  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  merupakan  sebuah  lembaga  pembiayaan.  Anggapan  tersebut didasari oleh adanya oknum yang menyalahgunakan nama Yayasan Dana Sosial Al-Falah untuk melakukan penipuan terhadap masyarakat melalui media informasi.
Marwa  Kharie  dkk.  (2023)  menegaskan  bahwa  upaya  meningkatkan  akuntabilitas  dan  transparansi  pada lembaga  amil  zakat  memiliki  efek  yang  positif  terhadap  peningkatan  kepercayaan  para  Muzakki.  Dalam  hal  ini akuntabilitas  dan  transparansi  tidak  berdampak  secara  langsung  pada  keputusan  membayar  zakat  akan  tetapi kepercayaan menjadi perantaranya. Meskipun begitu  penelitian ini tidak memberikan gambaran yang jelas mengenai

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
strategi  yang  dapat  diimplementasikan  oleh  lembaga  pengelola  zakat  untuk  meningkatkan  kepercayaan  muzakki sehingga dapat mempengaruhi Keputusan membayar zakat.
Dalam penelitian Natliyatul Amalia dan Widyastuti (2019), disebutkan bahwa akuntabilitas dan transparansi memiliki dampak positif dan  signifikan  terhadap  minat Muzakki  untuk  membayar zakat, khususnya pada lembaga amil  zakat  di  Surabaya.    Penelitian  lain  oleh  Josse  Andrea  putra  dan  Deni  Irawan(2023)  menekankan  pentignya akuntabilitas dan transparansi untuk menjamin kelancaran dan keberlanjutan program zakat. Lebih lanjut, keberadaan transparansi dan akuntabilitas dinilai dapat membangun hubungan positif antara lembaga pengelolaan zakat dengan masyarakat.  Meski  begitu,  penelitian  ini  tidak  memberikan  gambaran  secara  rinci  mengenai  praktik  yang  efektif mengenai transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana zakat di lembaga amil zakat.
Sebagai respons terhadap studi tersebut, penelitian ini bertujuan untuk membahas secara mendalam mengenai praktik transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan dana zakat. Fokus utama penelitian ini adalah untuk merinci aspek-aspek  spesifik  dari  transparansi  dan  akuntabilitas  yang  bisa  dilakukan  oleh  lembaga  pengelola  zakat  guna meningkatkan efektivitas pengelolaan dana zakat mereka.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilakukan di Lembaga  Amil Zakat Nasional, Yayasan Dana Sosial  Al-Falah Surabaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif kualitatif, yaitu penelitian yang menghasilkan data deskriptif atau kata-kata tertulis dari perilaku yang dapat diamati atau berdasarkan fenomena dan keadaan sosial.  (Fiantika & Feny Rita, 2022).
Analisis  deskriptif  kualitatif  memungkinkan  peneliti  menggambarkan,  menerangkan,  menjelaskan  serta menjawab secara rinci permasalahan yang diteliti guna dipelajari semaksimal mungkin oleh kelompok atau individu (Sugiyono, 2019). Analisis deskriptif kulaitatif diartikan sebagai metode penelitian dalam mendeskripsikan fenomena sesai  sudut  pandang  para  informan  sehingga  menemukan  beragam  realita  dan  mengembangkannya  secara  holistik mengenai fonomena dalam konteks tertentu (Helaluddin & Wijaya, 2019)
Data yang digunakan merupakan data primer dengan teknik wawancara semi-terstruktur. Yang mana pada sesi wawancara ini responden diberikan kebebasan untuk menjelaskan lebih lanjut mengenai jawaban mereka dan peneliti menyesuaikan alur wawancara sesuai dengan tanggapan mereka. Wawancara dilakukan dengan staf layanan donator, kepala divisi keuangan dan pihak-pihak yang berkepentingan dalam pencatatan serta pelaporan dana zakat.
Selain  itu,  penelitian  ini  juga  menggunakan  teknik  observasi  untuk  melihat  secara  langsung  bagaimana implementasi  transparansi  dan  akuntabilitas  diterapkan  pada  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya.  Teknik observasi memungkinkan peneliti melihat langsung praktik dan kebijakan yang ditetapkan.
Proses  analisis  data  pada  penelitian  ini  melibatkan  beberapa  tahapan.  Tahapan  pertama  yaitu  reduksi  data, dimana  pada  tahapan  ini  segala  informasi  dari  hasil  wawancara  dan  observasi  akan  disederhanakan  untuk mempermudah  proses  analisis.  Tahapan  kedua  yaitu  penyajian  data,  Dimana  pada  penelitian  ini  analisis  akan desajikan  dengan  bentuk  yang  sistematis  melalui  table  atupun  narasi.  Dan  tahapan  terakhir  yaitu  penarikan kesimpulan, pada tahapan ini peneliti merangum temuan dan menyimpulkan hasil dari penelitian tersebut.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Analisis Transparansi Pengelolaan Zakat Pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) transparansi merupakan kenyataan atau kejelasan.  Transparasi juga diartikan sebagai penyampaian laporan keuangan serta segala kegiatan operasional manajemen kepada semua pihak yang  berkepentingan  secara  terang-terangan.  Prinsip  transparansi  menjamin  adanya  kebebasan  bagi  setiap  pihak terhadap suatu informasi mengenai segala kebijakan dan hasil yang telah dicapainya (Mukmin and Susilawati 2020).
Dari  penjelasan  tersebut  dapat  disimpulkan  bahwa  setiap  lembaga  zakat  harus  terbuka  terhadap  segala informasi yang dipublikasikan kepada masyarakat. Dengan terwujudnya transparansi pada manajemen pengelolaan dan zakat maka dapat terbentuk pola kendali yang baik terhadap suatu lembaga ataupun pemangku kepentingan. Selain itu  terwujudnya  prinsip  transparansi  juga  dapat  mencegah  timbulnya  kecurigaan  publik  atau  ketidakpercayaan masyarakat terhadap para pemegang tanggung jawab (Atmaja, Anggraini, & Syahriza, 2021). Suatu lembaga ataupun instansi dikatakan transparan apabila telah memenuhi beberapa indikator antara lain yaitu, kesediaan aksesbilitas atau kemudahan akses, publikasi laporan keuangan, dan keterbukaan proses. (Humaeroh, Jumiati, & Maulana, 2022)
Dalam  prespektif  lembaga  zakat  transparansi  yaitu,  suatu  LAZ  terbuka  terhadap  para  muzakkinya.  Seluruh informasi mengenai pengelolaan dana zakat baik yang dihimpun atau didistribusikan harus mudah diakses oleh para pihak  yang  berkepentingan.  Pengungkapan  informasi  juga  harus  dilakukan  secara  jujur  dan  lengkap  (Puskas BAZNAS, 2019). Oleh karena itu sebagai lembaga pengelola zakat, Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya memiliki tanggung jawab untuk memberikan kemudahan aksebilitas kepada masyarakat terhadap segala informasi mengenai pengelolaan dana zakat.
Melalui  website  resmi  yang  mereka  miliki  terdapat  berbagai  informasi  mengenai  program-program penghimpunan  dan  pendayagunaan  dana  zakat  serta  berbagai  informasi  mengenai  Penyaluran  dana  zakat.  Pada

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
website  ini  https://ydsf.org/  para  Muzakki  juga  dapat  menghitung  secara  mandiri  jumlah  zakat  yang  harus  mereka bayarkan. Selain itu terdapat beberapa fitur yang memudahkan masyarakat untuk menyalurkan donasi mereka, baik berupa zakat, infaq ataupun sedekah. Masyarakat juga dapat mengetahui informasi mengenai kontak yang jelas seperti alamat kantor dan nomor yang dapat dihubungi apabila ingin  mengajukan pertanyaan ataupun memberikan umpan balik.
Media sosial lain yang dimiliki oleh Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya yaitu Facebook: Yayasan Dana Sosial Al Falah, Instagram: Ydsfku dan YouTube: YDSF Al Falah yang memberikan berbagai informasi mengenai program dan kegiatan mereka. Pada Instagram dan Facebook  Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya secara rutin mengupdate informasi terbaru mengenai segala bentuk kegiatan penyaluran dana yang mereka lakukan. Sedangkan pada youtube tak jarang mereka melakukan live streaming ketika kegiatan penyaluran zakat ataupun kegiatan yang berkaitan dengan penghimpunan seperti pelatihan relawan zakat sehingga masyarakat bisa mengetahui segala kegiatan lembaga.  Dalam  pengelolaan  sosial  media  ini  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  memiliki  staf  khusus  yang merupakan staf divisi media. Dimana dalam hal ini divisi media bertanggung jawab atas segala informasi yang ada pada akun sosial media Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya.
Selain itu kemudahan akses juga di berikan kepada para donatur yang ingin menyalurkan dana zakat mereka akan tetapi tidak  memiliki  waktu  untuk datang secara langsung ke  kantor pengelolaan dana zakat. Oleh karena itu Yayasan Dana Sosial  Al-Falah  menyediakan berbagai alternatif untuk  menyalurkan dana zakat. Selain  kemudahan secara  online  mereka  juga  memberikan  fasilitas  jemput  donasi  yang  dilakukan  oleh  divisi  jungut  atau  juru  pungut dimana dalam hal ini pihak jungut Yayasan Dana Sosial Al-Falah akan mendatangi para muzakki di rumah mereka. Hal ini terbukti dengan diraihnya penghargaan yang diperoleh dari Institut fundarising Indonesia tahun 2023 dengan kategori  penggalangan  dana  langsung  terbaik  dengan  bintang  5.  Kategori  tersebut  merupakan  penilaian  mengenai banyaknya  donasi  yang  dilakukan  melalui  layanan  penjemputan  petugas  secara  langsung.  Maka  dari  itu  dapat disimpulkan  bahwa  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  telah  berhasil  menyediakan  kemudahan  kepada  para donatur untuk melakukan penggalangan dana secara langsung melalui penjemputan yang dilakukan oleh divisi jungut atau juru pungut.
Sebagai bentuk transparansi terhadap pengelolaan dana zakat, Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya juga memiliki  tanggung  jawab  untuk  melakukan  publikasi  mengenai  informasi  keuangan  kepada  pihak-pihak  yang berkepentingan.  Salah  satu  bentuk  transparansi  publikasi  keuangan  yang  dilakukan  oleh  Yayasan  Dana  Sosial  Al- Falah Surabaya kepada para Muzakki dan donatur mereka adalah dengan menyediakan kemudahan untuk mengakses laporan keuangan melalui majalah bulanan ataupun sistem informasi digital lainnya.
Pada setiap halaman akhir majalah bulanan dicantumkan laporan arus kas setiap bulan. Dimana pada laporan ini  tertera  jumlah  penerimaan  zakat,  jumlah  pengeluaran  zakat,  serta  saldo  akhir  kas  zakat  tiap  bulannya.  Selain laporan keuangan pada majalah ini terdapat juga beberapa informasi mengenai kegiatan Penyaluran dana zakat yang dilakukan pada bulan sebelumnya. Majalah bulanan ini biasanya dibagikan oleh pihak Yayasan dana sosial al-falah secara rutin kepada donator rutin. Sedangkan untuk donatur insidentil apabila mereka menginginkannya maka pihak layanan donatur akan mengirim majalah tersebut baik secara fisik ataupun e-book tergantung keinginan muzakki.
Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya juga menggunakan WhatsApp sebagai media komunikasi dengan para donatur mereka. Dimana dalam hal ini petugas fundarising utamanya petugas fundarising online dan petugas layanan donatur memiliki kewajiban untuk mengirimkan laporan keuangan kepada para donatur setiap akhir bulannya. Dengan adanya media komunikasi melalui WhatsApp Ini juga donatur atau Muzakki bisa memberikan saran atau memberikan pertanyaan mengenai berbagai hal yang berkaitan dengan penghimpunan dan penyaluran dana zakat.
Dalam  hal  keterbukaan  proses  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  falah  Surabaya  menunjukkan komitmen  yang  kuat  terhadap  adanya  transparansi  dengan  melibatkan  masyarakat  ataupun  para  donatur  pada pengelolaan  dana  zakat  mereka.  Hal  ini  ditunjukkan  dengan  adanya  forum  komunitas  donatur  dimana  forum  ini menjembatani  silaturahmi  antara  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  dengan  para  donatur  yang  biasanya dilakukan dengan adanya gathering secara tatap muka guna membahas mengenai program pengelolaan dana zakat. Pada forum ini juga para donatur dapat memberikan saran ataupun masukan kepada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya.
Pihak layanan donatur Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya juga secara rutin menyampaikan kepada para donatur  dan  masyarakat  melalui  musyawarah  mengenai  kegiatan  ataupun  program  kerja  yang  telah  terealisasi. Yayasan  dana  sosial  Al  Falah  Surabaya  juga  secara  rutin  setidaknya  setahun  sekali  mengajak  para  donatur  untuk melakukan kunjungan secara langsung didaerah binaan Yayasan Dana Sosial Al-Falah  Surabaya. hal ini dilakukan dengan tujuan agar para donatur menyaksikan secara langsung bahwa hasil donasi mereka ditunjukkan untuk program kerja Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya. Salah satu bentuk kunjungan yang sering dilakukan yaitu kunjungan pada panti asuhan binaan Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya.
Selain  itu  juga  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  sering  melibatkan  perwakilan  donatur  untuk menyaksikan secara langsung Penyaluran dana zakat yang dilakukan. Adanya keterbukaan proses dalam penyaluran dana zakat juga diwujudkan  dalam bentuk  masukan donatur ketika  mereka ingin  menyalurkan dana zakat  mereka, dalam hal ini donatur atau Muzakki dapat menentukan secara spesifik dimana tempat dana tersebut akan disalurkan. Dengan  adanya  forum  yang  melibatkan  masyarakat  dalam  pengambilan  keputusan  maka  dapat  dipastikan  bahwa kebutuhan dan preferensi masyarakat tercermin pada kebijakan serta program-program yang dilaksanakan.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Pada bulan Juni tahun 2023 Yayasan Dana Sosial Al-Falah menerima penghargaan sebagai top 5 band Award dalam  kategori  lembaga  amil  zakat  yang  artinya  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  telah  memberikan  servis  atau pelayanan  yang  baik  kepada  para  masyarakat  baik  secara  online  ataupun  offline.  Servis  ini  meliputi  keterbukaan informasi serta kemudahan dalam pembayaran zakat.
Tabel 1. Analisis transparansi Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya
Indikator Penilaian Ketercapaian Kemudahan akses Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  telah  bersedia  memberikan  kemudahan  akses bagi  masyarakat  untuk  mendapatkan  segala  informasi  mengenai  pengelolaan zakat melalui website resmi dan media sosial mereka. Kemudahan akses juga diwujudkan  dalam  berbagai  layanan  seperti  kalkulator  zakat  online,  dan layanan jemput donasi Tercapai Publikasi Laporan Keuangan Melalui majalah bulanan dan media digital seperti WhatsApp, Yayasan Dana Sosial Al-Falah secara rutin menyampaikan laporan keuangan yang berbentuk arus kas tiap bulannya kepada donatur. Hal ini memastikan transparansi dalam pengelolaan dana zakat. Tercapai Keterbukaan Proses Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  melibatkan  partisispsi  aktif  donatur  dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan program melalui musyawarah Forum komunitas Donatur. Mereka juga secara rutin  mengadakan kunjungan langsung dengan para donator ke daerah binaan sehingga tercipta transparansi dan partisipasi dalam pengelolaan dana zakat. Tercapai
Tabel 1. Menunjukkan analisis transparansi pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya yang mencangku 3 indikator  utama  yaitu  Kemudahan  akses,  publikasi  laporan  keuangan,  serta  keterbukaan  proses.  Ketiga  indikator tersebut dinilai tercapai, yang mana menunjukkan bahwa Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah memberikan kemudahan bagi masyarakat dalam mengakses segala informasi, melakukan publikasi laporan keuangan secara rutin, serta  melibatkan  donatur  untuk  berpartisipasi  secara  aktif  dalam  pengambilan  keputusan  ataupun  pelaksanaan program.

## 3.2 Analisis Akuntabilitas Pengelolaan Zakat Pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya
Akuntabilitas bukan hanya suatu pertanggungjawaban secara formal mengenai finansial akan tetapi lebih luas dari itu, yaitu pertanggungjawaban kepada masyarakat pemerintah dan kepatuhan pada suatu peraturan. Suatu perusahaan atau instansi  bertanggung  jawab  terhadap  kepentingan  para  karyawan,  lingkungan  kerja,  etika  penegakan  hukum,  serta loyalitas  pada  keadilan.  Akuntabilitas  juga  merupakan  suatu  pertanggungjawaban  atas  tindakan  seseorang  atau pimpinan suatu organisasi kepada pihak-pihak terkait yang memiliki kewenangan untuk meminta keterangan (Amin & Hamid, 2022)
Akuntabilitas  terdiri  dari  dua  jenis  yaitu  akuntabilitas  secara  vertikal  dan  akuntabilitas  secara  horizontal. Akuntabilitas horizontal yaitu pertanggungjawaban yang diberikan kepada beberapa pihak seperti direct sketeholder dan indirect skateholder sedangkan akuntabilitas vertikal yaitu akuntabilitas atau pertanggungjawaban yang ditujukan kepada SWT (Qadariyah 2022).
Dalam konteks lembaga amil zakat akuntabilitas yaitu bentuk tanggung jawab seorang amil Sebagai pemegang amanah  kepada  para pemangku  kepentingan.  Pada  undang-undang  Nomor  21  Tahun  2013  tentang  penata  usahaan zakat  dijelaskan  bahwa  penata  usahaan  zakat  dipertanggungjawabkan  dan  terbuka  secara  umum.  Oleh  karena  itu sebagai  pertanggungjawaban  dari  seorang  amil  terhadap  para  muzakki,  maka  amil  wajib  menyalurkan  dana  ZIS kepada 8 asnaf yang sesuai dengan syariat Islam.
Dalam  wawancara  dengan  Ibu  Vina  Septiana  selaku  Kepala  Divisi  Keuangan  YDSF,  beliau  menjelaskan adanya standar pelaporan pertanggungjawaban serta standar pengajuan anggaran yang ada di YDSF. "Di YDSF, kami memiliki  standar  pelaporan  pertanggungjawaban  serta  standar  pengajuan  anggaran  yang  ketat.  Setiap  pengajuan anggaran yang digunakan untuk kegiatan penyaluran harus melihat posisi penghimpunan dana yang tersedia. Laporan keuangan  kami  telah  disusun  dengan  menggunakan  PSAK  109  tentang  Akuntansi  Zakat  serta  laporan pertanggungjawaban bertaraf nasional."(Vina Septiana, 2023)
Lebih  lanjut,  Ibu  Vina  juga  menjelaskan  mengenai  proses  pemeriksaan  dan  pelaporan  keuangan.  "Setelah Divisi  Keuangan  selesai  memeriksa  laporan,  dokumen  tersebut  akan  diserahkan  kepada  Direktur  dan  kemudian dilaporkan kepada pemerintah, yakni BAZNAS, untuk diaudit secara berkala. Kami mengikuti kebijakan pemerintah serta peraturan dari Kemenag dan BAZNAS, contohnya seperti penggunaan rekening bank. Meski disarankan untuk menggunakan bank syariah, tetapi sebagai lembaga amil zakat dan dengan mempertimbangkan kemudahan bagi para donatur,  kami  tetap  menggunakan  rekening  konvensional.  Maka  dari  itu,  kami  membuat  kebijakan  untuk memindahkan dana dari rekening konvensional ke rekening syariah setiap bulannya."(Vina Septiana, 2023)
Beliau  juga  menekankan  pentingnya  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dana.  "Sebagai  bentuk  akuntabilitas, setiap akhir bulan kami membuat laporan pertanggungjawaban yang menampilkan detail penghimpunan dana, yaitu ritme naik turunnya penghimpunan dari beberapa tahun ke belakang."(Vina Septiana, 2023)

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Dari wawancara dengan Ibu Vina Septiana, dapat disimpulkan bahwa Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya memiliki  sistem  pengelolaan  keuangan  yang  transparan  dan  akuntabel.  Penerapan  standar  pelaporan pertanggungjawaban serta pengajuan anggaran telah ditetapkan guna memastikan bahwa setiap kegiatan penyaluran sesuai dengan posisi penghimpunan. Laporan keuangan pada YDSF juga telah disusun berdasarkan PSAK 109 tentang Akuntansi Zakat dan akan diaudit secara berkala oleh BAZNAS. Laporan pertanggungjawaban bulanan disusun secara detail sebagai wujud komitmen YDSF terhadap akuntabilitas dalam pengelolaan dana zakat.
Pada proses penginputan laporan keuangan Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah menggunakan sistem yang  dinamakan  inosoft.  Sistem  ini  dibuat  dengan  sedemikian  rupa  agar  kontrolnya  terlihat  secara  real  time.  Cara kerja  dari  sistem  ini  yaitu  petugas  yang  melakukan  penghimpunan,  dalam  hal  ini  staf  juru  ambil  dan  juru  pungut memakai  aplikasi  tersebut  di  HP  masing-masing.  Ketika  ada  penerimaan  donasi  maka  akan  terjadi  akad  dan  staff Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  akan  menginput  donasi  tersebut  pada  aplikasi  yang  ada  di  handphone. Dengan begitu maka secara langsung data yang diinput telah terkoneksi dengan bagian Keuangan.
Untuk bagian Funding officer mereka akan menginput data para muzakki menggunakan aplikasi SIM. Setelah verifikasi  pada  sistem  SIM  maka  funding  officer  akan  mengunduh  data  Excel  yang  telah  direkap  dan  digunakan sebagai laporan mingguan, bulanan, ataupun tahunan yang kemudian diserahkan kepada bagian keuangan.
Sedang  pada  akuntabilitas  keuangan,  pencatatan  laporan  keuangan  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  telah dilakukan sesuai dengan PSAK 109. Setiap transaksi donasi yang dilakukan oleh muzakki akan dicatat pada kuitansi sebanyak 1 rangkap. Jika transaksi tersebut dilakukan secara online maka staf funding officer Yayasan Dana Sosial Al-Falah  akan  memberikan  kuitansi  online  yang  terdapat  pada  sistem  SIM.  Hal  ini  dilakukan  untuk  menghindari adanya tindak kecurangan.
Selain  itu  sebagai  bentuk  akuntabilitas  keuangan  juga  staf  divisi  keuangan  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah Surabaya  secara  rutin  menggali  informasi  mengenai  keuangan  dengan  detail  ke  berbagai  divisi  yang  ada.  Hal  ini dilakukan  dengan  tujuan  untuk  memastikan  bahwa  detail  keuangan  pada  divisi  tersebut  sesuai  dengan  laporan keuangan Yayasan dana sosial Al Falah secara global.
Suatu lembaga amil zakat  wajib menyampaikan laporan pelaksanaan pengelolaan dana zakat kepada Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS), sesuai dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2011. Tata cara pelaporan dan komponen  laporan  keuangan  yang  harus  dilaporkan  mengacu  pada  PSAK  Nomor  109  meliputi  neraca,  laporan perubahan  dana,  laporan  perubahan  aset  kelolaan,  laporan  arus  kas,  dan  catatan  atas  laporan  keuangan.  (Amin  & Hamid, 2022)
Laporan keuangan yang telah tersistem pada Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah bertaraf nasional di  mana  secara  otomatis  mereka  menggunakan  standar  PSAK  109  tentang  Akuntansi  zakat  serta  standar  LPJ  atau laporan pertanggungjawaban. Tata cara pelaporan dan komponen laporan keuangan yang harus dilaporkan mengacu pada PSAK Nomor 109 meliputi neraca, laporan perubahan dana, laporan perubahan aset kelolaan, laporan arus kas, dan catatan atas laporan  keuangan. Khusus untuk penelitian ini akan  membahas lebih dalam  mengenai kesesuaian pencatatan laporan posisi keuangan dan laporan arus kas Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya dengan PSAK 109.
Tabel 2. Laporan Posisi Keuangan Keterangan 2022 2021 Aset Aset Lancar Kas dan Setara Kas 502.529.930,00 211.396.550,00 Piutang 17.617.500,00 45.967.500,00 Dibayar dimuka 14.750.001,00 6.083.334,00 Sub Jumlah Aset Lancar 534.897.431,00 263.447.384,00 Aset Tidak Lancar Aset Tetap Harga Perolehan Tanah 180.000.000,00 180.000.000,00 Kendaraan 206.000.000,00 206.000.000,00 Inventaris 114.033.500,00 109.163.800,00 Sub Jumlah Harga Perolehan 500.033.500,00 495.163.800,00 Akumulasi Penyusutan 178.645.770,00 146.235.938,00 Nilai Buku 321.387.730,00 348.927.862,00 Sub Jumlah Aset Tidak Lancar 321.387.730,00 348.927.862,00 Jumlah Aset 856.285.159,00 612.375.246,00 Liabilitas dan Aset Bersih Liabilitas Lancar Liabilitas Pajak 0 0 Liabilitas Jangka Pendek Lain 0 72.226.062,00 Sub Jumlah Liabilitas Lancar 0 72.226.062,00 Liabilitas Tidak Lancar Liabilitas Imbalan Kerja 162.717.333,00 116.420.825,00

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vol 5, No 4, May 2024, Hal 617−626 ISSN 2685-869X (media online) https://ejurnal.seminar-id.com/index.php/ekuitas DOI 10.47065/ekuitas.v5i4.5002
Keterangan 2022 2021 Sub Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 162.717.333,00 116.420.825,00 Saldo Dana Dana Zakat 191.721.363,00 152.198.120,00 Dana Infaq/Sedekah 479.559.605,00 262.310.517,00 Dana Non Halal dan Bagi Hasil 319.907,00 2.269.429,00 Jumlah Saldo Dana 693.567.828,00 423.728.359,00 Jumlah Liabilitas dan Saldo Dana 856.285.159,00 612.375.246,00
Tabel 2. Merupakan bentuk laporan posisi keuangan Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya yang menjadi wujud akuntabilitas keuangan. Penyajian laporan posisi keuangan tersebut telah sesuai dengan ketentuan PSAK 109 dimana penyajian dana zakat, dana infak/sedekah, serta dana non halal disajikan secara terpisah. Hal ini menunjukkan adanya komitmen lembaga untuk menjalankan prinsip akuntabilitas keuangan  yang sesuai dengan Undang Undang No.23  tahun  2011  pasal  27  yang  mana  penyajian  laporan  keuangan  harus  sesuai  dengan  standart  akuntansi  yang berlaku .
Tabel 3. Laporan Arus Kas Keterangan Tahun 2022 Tahun 2021 Arus Kas dari Aktivitas Operasi Kas diterima dari: Zakat 166.483.889,00 173.092.283,00 Infaq 5.099.352.079,00 3.813.133.683,00 Pendapatan Lainnya -                     - Pendapatan Non Halal 50.477,00 290.887,00 5.265.886.445,00 3.986.516.808,00 Kas dikeluarkan untuk: Program Pendidikan (268.761.490,00) -289.393.216,00 Program Yatim (51.305.393,00) (55.550.000,00) Program Dakwah (781.318.304,00) (740.124.054,00) Program Masjid dan Mushalla (209.995.320,00) (289.841.862,00) Program Kemanusiaan (2.583.558.777,00) (1.839.101.560,00) Program Zakat (84.433.460,00) (147.800.453,00) Beban Gaji & Tunjangan (349.468.690,00) (186.145.150,00) Beban Sewa Kantor (19.000.000,00) (10.000.000,00) Beban Administrasi & Umum (573.361.644,00) (458.594.256,00) Beban   Lainnya (8.360.000,00) (70.226.062,00) Beban Pemasaran 73.689.988,00 (23.673.200,00) (5.003.253.066,00) (3.969.997.689,00) Kas Bersih yang diterima dari Aktivitas Operasi 262.633.379,00 16.519.119,00) Arus Kas dan Aktivitas Investasi Kas diterima dari Penjualan Aset Tetap 0 0 Kas dikeluarkan untuk Pembelian Aset Tetap 0 (33.247.800,00) Kas bersih yang digunakan Untuk Aktivitas Investasi 0 (33.247.800,00) Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Kas Diterima Dari: Piutang Karyawan 56.600.000,00 36.375.000,00 Piutang Kelolaan 5.400.000,00 6.425.000,00 Piutang Lain-lain 0 0 62.000.000,00 42.800.000,00 Kas dikeluarkan dari: Piutang Karyawan -28.500.000,00 -31.250.000,00 Piutang Kelolaan -5.000.000,00 -3.000.000,00 Piutang Lain-lain 0 0 -33.500.000,00 -34.250.000,00 28.500.000,00 8.550.000,00 Kenaikan (Penurunan) Arus Kas 291.133.379,00 8.178.681,00 Saldo Awal Kas dan Setara Kas 211.396.550,00 219.575.231,00 Saldo Akhir Kas dan Setara Kas 502.529.930,00 211.396.550,00 Kas 5.073.429,00 50.873.515,00 Bank 497.456.501,00 160.523.035,00 Saldo Kas dan Setara Kas 502.529.930,00 211.396.550,00

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Tabel  3.  Merupakan  penyajian  laporan  arus  kas  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya.  Lapran  arus  kas sebagai wujud dari akuntabilitas keuangan yang menunjukkan bagaimana arus kas masuk ataupun keluar pada periode tertentu.  Penyajian  arus  kas  pada  tabel  3  dilakukan  menggunakan  metode  langsung  atau  direct  method  dengan melakukan  pengelompokan  arus  kas.  Pengelompokan  tersebut  meliputi  aktivitas  operasi,  investasi  dan  pendanaan. Hal ini telah sesuai dengan standart akuntansi zakat yang mana paa PSAK 109 dijelaskan bahwa suatu entitas amil atau Lembaga amil zakat wajib menyajikan laporan arus kas yang sesuai dengan PSAK 102.
Dengan  adanya  tuntutan  bagi  lembaga  pengelola  zakat  untuk  menyajikan  laporan  keuangan  sesuai  dengan PSAK nomor 109, Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah menyesuaikan pelaporannya dengan format yang ditetapkan sesuai PSAK 109. Dalam hal ini, pada penyajian laporan posisi keuangan atau neraca, telah memberikan informasi mengenai aktiva lancar, kewajiban jangka pendek, dan jangka panjang. Sedangkan pada laporan arus kas Yayasan Dana Sosial  Al-Falah Surabaya, dapat diketahui bahwa laporan tersebut telah  mematuhi PSAK 109 yang memuat informasi mengenai potensi keuangan lembaga untuk menjalankan kegiatan operasionalnya.
Tujuan  utama  dari  penyajian  laporan  keuangan  adalah  untuk  menyediakan  informasi  bagi  para  pengguna sehingga  mereka dapat  memperoleh gambaran umum tentang lembaga,  kebijakan akuntansi  yang diterapkan, serta penjelasan keuangan sebelumnya. Dengan demikian, Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah memenuhi standar pelaporan keuangan yang sesuai dengan PSAK 109, sehingga memberikan informasi yang relevan dan berguna bagi para pemangku kepentingan.
Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah melakukan pengauditan atas laporan keuangannya yang disusun setiap tahun. Pemeriksaan laporan keuangan dilakukan oleh tim auditor dari kantor akuntan publik Surabaya. Pada tahun  2021,  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  telah  diaudit  dan  mendapatkan  predikat  "wajar  tanpa pengecualian" oleh tim auditor. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah memenuhi akuntabilitas keuangannya. Selain diaudit oleh akuntan publik setidaknya enam bulan sekali, Yayasan Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  juga  diaudit  oleh  Kementerian  Agama  dan  Badan  Amil  Zakat  Nasional.  Ini menunjukkan  komitmen  yayasan  dalam  menjaga  transparansi  dan  akuntabilitas  dalam  pengelolaan  dan  pelaporan keuangannya
Selain  itu  Yayasan  Dana  sosial  Al-Falah  Surabaya  juga  membentuk  struktur  pengawasan  yang  terdiri  dari pengawas manajemen, pengawas keuangan dan dewan pengawas syariah. Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya membuat  LPJ  atau  laporan  pertanggungjawaban  setiap  bulannya  dimana  laporan  pertanggungjawaban  tersebut berisikan  mengenai  keuangan  dari  mulai  dari  sisi  penghimpunan  yaitu  naik  turunnya  ritme  dari  beberapa  tahun belakang. Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya juga memiliki komite audit dan SPI yang akan selalu berada di kantor. Dalam hal ini pengawas hanya menerima laporan saja akan tetapi ketika ada yang ingin didalami maka mereka meminta audit untuk turun tangan
Akuntabilitas suatu lembaga tidak hanya dilihat dari penyajian laporan keuangan akan tetapi akuntabilitas suatu lembaga  juga  dilihat  dari  program  kerja  lembaga  tersebut.  adanya  program  kerja  yang  baik  akan  memberikan efektivitas sehingga membuahkan suatu prestasi bagi lembaga. Dalam rangka meningkatkan mutu kerja lembaga maka diadakan beberapa pelatihan, pelatihan yang sering dilakukan oleh Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya antara lain  yaitu  pelatihan  bagi  funding  officer  dan  layanan  donatur  serta  pelatihan  bagi  divisi  media.  Dengan  adanya pelatihan ini diharapkan para staf memiliki keandalan yang sesuai dengan divisi dimana mereka ditempatkan.  selain itu juga terdapat rapat rencana kerja yang biasanya dilakukan dua minggu sekali. Kegiatan ini biasanya diikuti oleh manajer  setiap  divisi.  Kegiatan  ini  dilakukan  dengan  tujuan  untuk  mengevaluasi  jalannya  program  kerja  serta melakukan  perbaikan  untuk  kedepannya.  Perbaikan  tersebut  dilakukan  dengan  pendekatan  atau  inovasi  untuk menyempurnakan konsep yang dibutuhkan.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  hasil  penelitian  dapat  disimpulkan  bahwa  Akuntabilitas  Pengelolaan  dana  zakat  pada  Yayasan  Dana Sosial Al-Falah Surabaya telah dilakuikan dengan sangat baik. Sistem penghimpunan dan penyaluran daa zakat telah disusun secara terencana dan berkesinambungan. Sebagai lembaga yang bertugas untuk menghimpun dan menyaluran dana zakat dari para donatur, Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya memiliki program dibeberapa bidang antara lain, bidang pendidikan, keagamaan, sosial dan kemanusiaan serta pemberdayaan ekonomi. Penyaluran dana zakat dilakukan secara adil, merata dan tepat sasaran. Selain akuntabilitas terhadap program, akuntabilitas keuangan juga telah  dijalankan  dengan  baik  oleh  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  dengan  melakukan  pencatatan  laporan keuangan yang sesuai dengan standart pencatatan akuntansi zakat yaitu PSAK 109. Sedangkan dari segi Transparansi, Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  secara  maksimal  telah  memenuhi  indikator  transparansi.  Yayasan  Dana Sosial  Al-Falah  Surabaya  secara  rutin  melaporkan  dan  mempublikasikan  penerima  manfaat  program  yang  sudah disalurkan.  Salah  satu  sikap  Transparansi  yang  dilakukan  Yayasan  Dana  Sosial  Al-Falah  Surabaya  yaitu  dengan melaporkan  segala  kegiatan  penyaluran  zakat  dan  laporan  arus  kas  mereka  secara  terbuka.  Pelapoan  ini  dilkukan melalui  majalah bulanan  yang diterbitkan oleh Yayasan Dana Sosial  Al-falah. Selain itu Yayasan Dana Sosial  Al- Falah  Surabaya  juga  secara  rutin  setidaknya  1  kali  dalam  setahun  membuat  laporan  pertanggungjawaban  yang nantinya akan diaudit oleh Kementerian Agama dan juga BAZNAS (Badan Amil Zakat Nasional). Rekomendasi untuk Penelitian  berikutnya  dapat  melakukan  kajian  dengan  jangka  waktu  yang  panjang  guna  mengamati  praktik

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
transparansi dan akuntabilitas Yayasan Dana Sosial Al Falah Surabaya dari waktu ke waktu. Dengan adanya studi ini akan membantu menilai dampak kebijakan atau perubahan yang telah ditetapkan, serta memberi wawasan mengenai efektivitas upaya peningkatan yang telah dilakukan. Sedangkan bagi Yayasan Dana Sosial Al-Falah diharapkan dapat memanfaatkan  kemajuan  teknologi  dengan  aplikasi  mobile  atau  platfrom  online  lainnya  sebagai  sarana  pelaporan donasi, pelacakan distribus zakat, serta komunikasi dua arah dengan para donatur.

## REFERENCES
Alfiani,  R.  N.,  &  Nasrulloh,  N.  (2022).  Manajemen  Pengelolaan  Dana  Zakat,  Infaq,  Dan  Shodaqoh  Terhadap  Program Pemberdayaan Umkm Pada Lazismu Bojonegoro Management Of Zakat, Infaq, And Shodaqoh Funds On Msme Empowerment Program In Lazismu Bojonegoro. Jurnal Syarikah: Jurnal Ekonomi Islam, 8(2), 312–320.
Amalia,  N.,  &  Widiastuti,  T.  (2019).  Pengaruh  Akuntabilitas,  Transparansi,  Dan  Kualitas  Pelayanan  Terhadap  Minat  Muzaki Membayar Zakat (Studi Pada Laz Surabaya). Jurnal Ekonomi Syariah Teori Dan Terapan, 6(9), 1756–1769.
Amin, A., & Hamid, M. A. (2022). Laporan Keuangan Lembaga Amil Zakat : Melalui Transparansi Dan Akuntabilitas Financial Statement  Of  The  Amil  Zakat  Institution :  Through  Transparency  And  Accountability.  Journal  Of  Economic,  Public,  And Accounting (Jepa), 4(2), 85–98.
Amin,  A.,  &  Hamid,  M.  Arifin.  (2022).  Laporan  Keuangan  Lembaga  Amil  Zakat :  Melalui  Transparansi  Dan  Akuntabilitas Financial Statement Of The Amil Zakat Institution : Through Transparency And Accountability. Journal Of Economic, Public, And Accounting (Jepa), 4(2), 85–98. Diambil Dari Https://Izi.Or.Id,
Asmarani,  M.,  &  Kusumaningtias,  R.  (2019).  Akunesa:  Jurnal  Akuntansi  Unesa  Akuntabilitas  Lembaga  Amil  Zakat  Dalam Perspektif Maqashid Syariah: Studi Pada Yayasan Dana Sosial Al Falah Surabaya (Vol. 8).
Atmaja, W., Anggraini, T., & Syahriza, R. (2021). Analisis Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Dana Zakat, Infaq Dan Sedekah (ZIS) Lembaga Amil Zakat Yatim Mandiri Medan.
Baiti, L. N. (2020). Akuntabilitas Dan Transparansi Pengelolaan Zis Febi Iain Surakarta. Academica : Journal Of Multidisciplinary Studies, 2(2), 293–302. Https://Doi.Org/10.22515/Academica.V2i2.2259
Berlian, & Awaluddin, M. (2022). Asy-Syarikah Akuntabilitas Pengelolaan Zakat Berdasarkan Syariah Enterprise Theory (Set). Asy-Syarikah: Jurnal Lembaga Keuangan, Ekonomi Dan Bisnis Islam, 4(2), 109–119.
Cahyani,  A.  N.  I.,  &  Nasrulloh,  N.  (2023).  Pola  Manajemen  Pengelolaan  Dana  Zakat  Pada  Lazismu  Bojonegoro  Untuk Kesejahteraan Ekonomi Umat. Jurnal E-Bis, 7(1), 25–37. Https://Doi.Org/10.37339/E-Bis.V7i1.1157
Fauziah,  N.  D.,  Hana,  A.,  &  Mauliana,  E.  (2021).  Analisis  Dampak  Zakat  Terhadap  Perekonomian  Untuk  Kemaslahatan Masyarakat Miskin. Saujana: Jurnal Perbankan Syariah Dan Ekonomi Syariah, 03(02).
Fiantika, & Feny Rita, Et Al. (2022). Penelitian Kualitatif. Get Press.
Ghofur,  R.  A.,  &  Suhendar.  (2021).  Analisis  Akuntabilitas  Dan  Transparansi  Pada  Organisasi  Pengelola  Zakat  Dalam Memaksimalkan Potensi Zakat. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 7(3), 1867–1870. Https://Doi.Org/10.29040/Jiei.V7i3.2137
Helaluddin, & Wijaya, H. (2019). Analisis Data Kualitatif: Sebuah Tinjauan Teori & Praktik. . Sekolah Tinggi Theologia Jaffray. Herzeqovina,  B.  (2020).  Konsep Manajemen  Bisnis  Islam  Dalam  Pandangan  Islam  Berdasarkan  Al-Qur’an  Dan  Hadits.  Jurnal Pendidikan Dan Keislaman, 3(1), 139–141.
Humaeroh,  S.,  Jumiati,  I.  E.,  &  Maulana,  D.  (2022).  Analisis  Transparansi  Dalam  Mendukung  Muruy  Kecamatan  Menes Kabupaten Pandeglang Tahun 2020. 8(1), 79–91.
Iswari, P. W., & Rosyid, M. (2020). Tinjauan Prinsip Good Governance Dan Perspektif Islam Dalam Operasional Lembaga Zis. Jurnal Manajemen Zakat Dan Wakaf, 1(1).
Marwa  Kharie,  S.,  Torano,  S.  R.,  Daruba,  D.,  Morotai  Selatan,  K.,  Pulau  Morotai,  K.,  Utara,  M.,  &  Kampus  Sekolah  Tinggi Keguruan  Dan  Ilmu  Pendidikan  Kie  Raha  Kelurahan  Jamb,  J.  (2023).  Akuntabilitas  Dan  Transparansi  Laporan  Keuangan Terhadap  Keputusan  Membayar  Zakat  Dengan  Kepercayaan  Sebagai  Variabel  Intervening.  Investasi  Dan  Syariah  (Ekuitas), 5(2), 435. Https://Doi.Org/10.47065/Ekuitas.V5i2.4357
Muharir, & Rahayu, S. S. (2018). Hukum Penerapan Prinsip Transparansi Dalam Pengelolaan Dana Zakat.  Mutawasith: Jurnal Hukum Islam, 1(1), 19–34.
Mukmin, M. N., & Susilawati. (2020). Pengelolaan Dana Zakat: Studi Akuntabilitas Dan Transparansi Organisasi Pengelola Zakat Di Kota Bogor. Jurnal Akunida, 6(1), 52–65.
Puskas Baznas. (2019). Indeks Transparansi Organisasi Pengelola Zakat (Opz). Dalam Puskas Baznas. Jakarta Pusat Phone: Pusat Kajian Strategis – Badan Amil Zakat Nasional (Puskas Baznas) Jl.
Putra,  J.  A.,  &  Irawan,  D.  (2023).  Kepercayaan  Masyarakat  Terhadap  Penyaluran  Dana  Zakat  (Studi  Kasus  Baznas  Kota Pekanbaru). Jurnal Hukum Respublica, 23(1).
Qadariyah,  L.  (2022).  The  Accountability  Of  Zakat  Al-Fitr  Management  By  Religious  Figures  As  Âmil  Al-Zakât.  Ulul  Albab Jurnal Studi Islam, 23(1), 119–136. Https://Doi.Org/10.18860/Ua.V23i1.15507
Rahayu, F. A., Rahman, T., & Ariffin, M. F. N. Bin. (2023). Strategic Management Of Utilisation Of Zakāh Funds In Improving Mustaḥiq’s Welfare In The Productive Bojonegoro Programme At Baznas Of Bojonegoro Regency. El-Qist: Journal Of Islamic Economics And Business (Jieb), 13(2), 209–227. Https://Doi.Org/10.15642/Elqist.2023.13.2.209-227
Rifai, F. Y. A., & Priyono, N. (2020). Upaya Penguatan Transparansi Dan Akuntabilitas Badan Amil Zakat Infaq Dan Sadaqoh (Bazis) Berbasis Psak 109 Dalam Kajian Literatur. Journal Of Economic, Management, Accounting And Technology, 3(2), 108– 119. Https://Doi.Org/10.32500/Jematech.V3i2.1284
Solikha,  Atus,  &  Setiawan,  F.  (2023).  Revitalisasi  Pentasharufan  Dana  Zakat,  Infak,  Dan  Sedekah  Dalam  Meningkatkan Kesejahteraan Umat Menggunakan Konsep Three Circles Model. Al-Intaj, 9(2), 254–270.
Suginam, & Rahayu, S. (2021). Problematika Transparansi Keuangan Zakat.  Jurnal Akuntansi Audit Dan Perpajakan Indonesia (Jaapi), 2(1), 187–193. Https://Doi.Org/10.32696/Jaapi.V2i1.754
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Pendidikan : Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, Dan R&D. Alfabeta. Suherman, A. (2018). Laporan Keuangan Sebagai Perwujudan Transparansi Dan  Akuntabilitas Pemerintahan Desa. Jurnal Ilmiah Ilmu Ekonomi, 6(Vol.6 Edisi 12 Mar 2018), 128–138.

## Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS)
Vina Septiana. (2023, Maret). Wawancara Tentang Pengelolaan Keuangan Di Yayasan Dana Sosial Al-Falah Surabaya.