The Effect of Cost Budgeting and Cost Realization on Profit and Loss

## Pengaruh Anggaran Biaya dan Realisasi Biaya Terhadap Laba Rugi
Laurensia Putri 1 * Wendi Amsuri Nasution 2 STIM Sukma Medan 1,2 laurensiaginting02@gmail.com 1 , mrs.wendhi@gmail.com 2
* Coresponding Author

## ABSTRACT
Being  adept  at  meeting  sales  targets  is  crucial  in  today's  competitive  business  landscape,  directly impacting the company's profitability. Thus, this study was undertaken to determine if cost budgeting and cost realization have an impact on the profit and loss of Panglong Beton Jaya. A quantitative analysis method was employed for the research, utilizing multiple linear regression analysis. Cost budgeting and cost realization play a crucial role in determining profit and loss, as indicated by the findings of this study. The statistical results indicate that the cost budget is 37.5% and the cost realization is 33.1%, with the remaining 29.4% being influenced by factors not examined in this study. According to the study findings, it is evident that the impact of cost budgets and cost realization on profit and loss can significantly assist business  owners  of  Panglong  Beton  Jaya  in  reaching  their  business  objectives,  ultimately  leading  to increased profits.
Keywords : cost budgetIing,cost realization,profit and loss

## ABSTRAK
Dengan persaingan bisnis yang semakin meningkat, karyawan lebih termotivasi untuk mencapai target penjualan, yang pada gilirannya meningkatkan keuntungan perusahaan. Mengetahui apakah anggaran biaya dan realisasi biaya memiliki pengaruh terhadap laba rugi Panglong Beton Jaya merupakan tujuan dari penelitian ini. Analisis kuantitatif yang menggunakan analisis regresi liniar berganda. Hasil penelitian ini  menunjukkan  bahwa  anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya  memberikan  pengaruh  yang  signifikan terhadap laba rugi. Hasil statistik menunjukkan bahwa anggaran biaya sebesar 37,5% dan realisasi biaya sebesar 33,1%, dengan faktor-faktor yang tidak diteliti dalam penelitian ini mempengaruhi sisa 29,4%. Berdasarkan  hasil  ini,  dapat  disimpulkan  bahwa  adanya  pengaruh  anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya terhadap laba rugi dapat membantu pelaksanaan bisnis yang lebih besar.
Kata kunci: anggaran biaya,realisasi biaya,laba rugi

## 1. Pendahuluan
Mendorong  karyawan  untuk  mencapai  target  penjualan  perusahaan  persaingan  bisnis semakin meningkat. Jangka pendek maupun Jangka panjang tingkat penjualan adalah indikator keberhasilan  bisnis  ini.  Semua  bisnis  berusaha  semaksimal  mungkin  untuk  mencapai  tujuan, baik. Dalam setiap bisnis, kegiatan yang meliputi pemasaran produk, sumber daya manusia, dan keuangan akan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama. Panglong Beton Jaya merupakan sebuah usaha bangunan yang melengkapi segala jenis alat bangunan. Dimana panglong tersebut beralamat  di  Jl.  Bunga  Rampai  Raya  No.  96,  Simalingkar  B,  Kec.  Medan  Tuntungan,  Kota Medan,Sumatera  Utara  20356.  Perusahaan  ini  menyediakan  berbagai  alat  bangunan  yang diantaranya  pasir,semen,batu,paku,seng,pipa,cat,  kuas,dll.  Pada  tahun  2021,  perusahaan  ini mengalami  penurunan  lebih  kurang  setahun  dikarenakan  adanya  persaing  antar  bisnis. Penurunan  ini  disebabkan  karena  rendahnya  daya  beli  penjualan  disebabkan  kurangnya pelanggan berbelanja pada perusahaan tersebut. Orang yang membeli barang atau jasa sekali lagi  disebut  pelanggan.  Pelanggan  dapat  berupa  individu  atau  organisasi.  Setiap  orang  yang meminta pemberi jasa (perusahaan) untuk memenuhi standar kualitas pelayanan tertentu, yang
dapat  berdampak  pada  kinerja  pemberi  jasa  (perusahaan)  adalah  pelanggan  (Mabrur  et  al., 2022).,Pelanggan akan menjadi loyal dan akan menggunakan jasa perusahaan lagi, pelanggan atau pengguna produk harus diberi kepuasan.
Salah  satu  strategi  perusahaan  untuk  mengatasi  penurunan  laba  dalam  perencanaan penjualan harus menyediakan stok barang. Oleh karena itu, bisnis harus memiliki stok barang yang cukup untuk memenuhi kebutuhan pelanggan yang telah merencanakan untuk berbelanja di  toko.  Mengendalikan  hal-hal  yang  dianggap  penting  untuk  mencapai  tujuan  mereka  dan perusahaan akan merencanakan. Anggaran adalah komponen penting dalam pengendalian dan perencanaan  perusahaan  (Victorina  et  al.,  2021).  Anggaran  adalah  alat  manajemen  untuk mencapai  tujuan.  Anggaran  merupakan  perencanaan  kegiatan  operasional  perusahaan  dan berfungsi sebagai alat penting untuk mengarahkan semua tindakan perusahaan untuk mencapai tujuan  (Tempoh  et  al.,  2021).  Sebagai  bahan  taksiran  selama  proses  penyusunan,  data  dan informasi, baik yang terkendali maupun yang tidak terkendali, diperlukan untuk digunakan. Ini akan memengaruhi keakuratan taksiran selama proses perencanaan anggaran disebabkan fakta bahwa data dan informasi. Dengan adanya perencanaan anggaran perusahaan dapat melakukan analisa  penggunaan  biaya.  Dengan  adanya  analisa  penggunaan  biaya  perusahaan  dapat melakukan monitoring antara biaya yang dianggarkan dengan biaya direalisasikan (Lubis, 2020). Sehingga  dapat  menekan  penggunaan  biaya  yang  berlebih  oleh  perusahaan  dan  dampaknya yang  akan  menjadi  biaya  operasional  perusahaan.Berdasarkan  hal  ini  biaya  dan  pendapatan pengefensienan biaya ini melalui kontral anggaran dapat mempengaruhi biaya penjualan yang nantinya akan masuk laba rugi perusahaan.
Berdasarkan survei awal bahwa hasil sementara dapat kita ketahui bahwa dari segi laba rugi panglong ini telah mengalami penurunan, dari tahun 2021 sampai dengan tahun 2023. Pada tahun 2021 laba rugi dipanglong tersebut terdapat sejumlah Rp.238.400.000. Pada tahun 2022 laba  rugi  dipanglong  menurun  dikarenakan  kurangnya  konsumen  berbelanja  di  panglong tersebut mengakibatkan penurunan. Pada masa ini sedang berkembangnya covid-19 sehingga banyak pelanggan tidak berbelanja bahan bangunan di panglong tersebut dengan jumlah laba rugi  sebesar  Rp.224.640.000.  Pada  tahun  2023  laba  rugi  di  panglong  terdapat  sejumlah Rp.161.640.000  mengakibatkan  penurunan  dikarenakan  kurangnya  juga  konsumen  atau pelanggan  berbelanja  di  panglong.  Terdapat  informasi  laba  yang  dapat  dijadikan  perhatian penting untuk menentukan prestasi dan kinerja dalam manajemen perusahaan laporan Laba rugi merupakan salah satu komponen laporan keungan yang paling penting (Ayu Furry Adryanti, 2019).

## 2. Tinjauan Pustaka Pengertian Anggaran Biaya
Anggaran,  juga  disebut  sebagai  budget,  adalah  suatu  rencana  yang  dibuat  secara menyeluruh  oleh  suatu  organisasi  dan  dinyatakan  berdasarkan  jumlah  unit  atau  satuan moneter, barang, dan jasa yang akan digunakan dalam jangka waktu tertentu (Hutauruk, 2019). Anggaran adalah alat penting bagi manajer untuk mencapai tujuan mereka (Siregar & Ritonga, 2021).  Anggaran  tidak  dapat  menggantikan  manajemen  dan  bukan  tujuan.  Anggaran  adalah perencanaan kerugian operasional perusahaan yang saling berkaitan dan berfungsi sebagai alat penting untuk mengarahkan semua operasi perusahaan untuk mencapai tujuan (Fakhry et al., 2023). Suatu rencana yang disusun secara sistematis dalam bentuk angka dan dinyatakan dalam satuan moneter yang mencakup kegiatan seluruh perusahaan untuk suatu periode tertentu di masa depan  diartikan sebagai anggaran (Anggraini et al., 2023). Anggaran biaya merupakan mendapatkan acuan target penjualaan pada waktu yang akan datang sehingga meminimalisir kelebihan  ataupun  kekuragan  produk  di  akhir  periode  rencana  keuangan  suatu  perusahaan dimasa  mendatang  sebagai  pedoman  pelaksanaan  pekerjaan.  Disimpulkan  bahwa  bentuk
kuantitatif  pada  periode  tertentu  yang  biasanya  dinyatakan  dalam  periode  tahun  anggaran merupakan sebuah rencana.

## Tujuan Anggaran Biaya
Menurunkan  biaya  dan  meningkatkan  keuntungan  perusahaan  adalah  tujuan  dasar anggaran Menurut Nafarin 2007 dalam (Nita & Kindai, 2023), anggaran biaya memiliki beberapa tujuan, yaitu: (1) dasar yuridis formal untuk memilih sumber dan investasi dana; (2)  jumlah dana yang dicari dan digunakan menetapkan batasan; (3) diinvestasikan dan menjelaskan jenis dana yang dicari sehingga lebih mudah untuk mengawasi; (4) dana untuk mencapai hasil yang optimal memperhalus sumber dan investasi; dan (5) untuk mencapai hasil memperbaiki rencana yang telah dibuat.

## Pengertian Realisasi Biaya
Proses mewujudkan rencana seseorang adalah realisasi. Menurut Kurnia (2019), realisasi adalah tindakan untuk mencapai tujuan yang diharapkan atau direncanakan. Dilaksanakan atau tidak  akan  berhasil  jika  tidak  dilaksanakan.  Pengeluaran,  nilai  tukar,  dan  upaya  untuk memperoleh manfaat adalah biaya (Emor, 2019). Selama periode waktu tertentu biaya dapat didefinisikan  sebagai  arus  keluar  aktiva,  penggunaan  aktiva,  atau  munculnya  kewajiban  atau kombinasi keduanya. Pengiriman barang, pembuatan barang, pembebanan jasa, atau tindakan lain yang merupakan bagian penting dari bisnis disebabkan oleh biaya (Kalsum et al., 2020). Oleh karena  itu,  dapat  disimpulkan  bahwa  realisasi  biaya  dapat  memberikan  informasi.  Informasi tentang  pertanggungjawaban  sangat  penting  untuk  proses  perencanaan,  pengawasan,  dan pengendalian.

## Tujuan Realisasi Biaya
Realisasi  biaya  juga  dapat  memberikan  informasi  penting  tentang  realiasasi  dan  biaya tersanding. Tujuan realisasi biaya adalah untuk membuat dasar penyajian laporan realisasi biaya untuk mengetahui akuntabilitas dan untuk mengawasi dan mengawasi bagaimana perusahaan menggunakan biaya (Amaliah, 2019). Penyandingan antara realisasi dan anggaran menunjukkan seberapa jauh target telah dicapai (Persero, 2024).

## Laba Rugi
Penjelasan lengkap dan lebih rinci tentang perhitungan laba rugi. Laba rugi perusahaan selama  periode  tertentu  serta  mencakup  seluruh  hasil  dan  biaya  yang  diperlukan  untuk mendapatkan  hasil.  Biasanya  satu  tahun  atau  siklus  akuntansi  ini  berasal  dari  hasil  operasi perusahaan selama periode tertentu. (Mustika & Farikhah, 2021).

## 3. Metode Penelitian
Jenis  data  yang  diperoleh  dan  digali  melalui  hasil  pengelolahan  pihak  kedua  dari penelitian lapangan, baik kuantitatif maupun kualitatif adalah data sekunder (Alya Fariza, 2022). Catatan atau laporan historis yang disimpan dalam arsip dan tidak dipublikasikan adalah data sekunder. Dalam penelitian ini adalah laporan penjualan perusahaan Panglong Beton Jaya, yang berkaitan  dengan  anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya  yang  digunakan  data  sekunder.  Data penelitian ini berasal dari dalam, yaitu dari observasi, wawancara, dan membaca literatur atau jurnal ilmiah yang relevan.
Menurut  Sugiyono  (2021),  populasi  digunakan  sebagai  objek  penelitian  untuk mengumpulkan data yang diperlukan. Populasi Panglong Beton Jaya berjumlah 110 orang, dan sampelnya hanya sebagian kecil dari populasi dan karakteristiknya (Sugiyono, 2021). Peneliti menggunakan teknik pengambilan sampel purposive, yang mempertimbangkan sumber data  tertentu,  untuk  menghitung  jumlah  sampel.  Untuk  menghitung  jumlah  sampel,  peneliti menggunakan rumus Slovin untuk menghitung taraf kesalahan 5% (0.05).
Keterangan : n : Jumlah Sampel N : Jumlah Populasi e  : Persentase Taraf Kesalahan Yang Masih Dapat Ditoleransi Berdasarkan populasi dan rumus di atas,maka sampel dapat dihitung :
n = = = =
n = 86, 27 dibulatkan menjadi 86.
Pendekatan  kuantitatif  pemecah  masalah  digunakan  untuk  menganalisis  dan mendeskripsikan data penelitian (Sugiyono, 2021). Studi ini menggunakan model analisis regresi linier  berganda  untuk  mengevaluasi  pengaruh  dua  atau  lebih  variabel  independen  terhadap variabel  dependen  (Wisudaningsi  et  al.,  2019).  Penelitian  ini  menggunakan  Uji  Validitas  dan Reabilitas untuk menganalisis data. Peneliti menggunakan uji koefisien determinasi (R2) dan uji parsial (t) untuk menguji hipotesis.

## 4. Hasil dan Pembahasan Pengujian Hipotesis

## Hasil Uji Regresi Berganda
Berdasarkan  hasil    uji  analisis  regresi  linier  berganda  antara  anggaran  biaya,  realisasi  biasa terhadap laba rugi di Panglong Beton Jaya akan dibuktikan apakah memberikan pengaruh yang signifikan.
Persamaan regresi linier berganda berikut ditunjukkan dalam tabel di atas: Nilai konstanta (nilai a) adalah 3.214, nilai beta variabel anggaran biaya (X1) adalah 0.375, dan nilai beta variabel realisasi biaya (X2) adalah 0.331.
1. Nilai konstanta laba rugi (Y) sebesar 3.214 menunjukkan bahwa jika variabel X1, X2 sama dengan nol dan jika variabel anggaran dan realisasi biaya sama dengan nol, maka laba ruginya sebesar 3.214.
2. 2.  Koefisien  X1  sebesar  0.375,  yang  berarti  bahwa  setiap  peningkatan  variabel  X1 sebesar 1% menghasilkan peningkatan laba rugi sebesar 0,375 atau penurunan variabel X1 sebesar 1% menghasilkan penurunan laba rugi sebesar 0,375.
3. Koefisen X2 sebesar 1% berarti bahwa setiap peningkatan 1% variabel X2 menghasilkan peningkatan laba rugi sebesar 0,331 atau penurunan 1% menghasilkan penurunan laba rugi sebesar 0,331.
Berdasarkan  uraian  diatas  dapat  disimpulkan  bahwa  X1,  X2  dan  Y  pada  penelitian  ini berpengaruh pada variabel Y.

## Pembahasan
Hasil  menunjukkan  bahwa  anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya  sangat  berpengaruh signifikan  terhadap  laba  rugi  dibandingkan  nilai  alpha  penelitian.  Hasil  ini  memberikan gambaran  yang  sangat  jelas  kepada  semua  pihak  yang  berkepentingan.  Bahwa  untuk mendapatkan masyarakat untuk berbelanja di panglong tersebut sangat memuaskan.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel anggaran biaya dan realisasi biaya (X) dan variabel  laba  rugi  (Y)  dipengaruhi  secara  signifikan.  Tingkat  signifikan  variabel  independen adalah 0,000 < 0,05, dan nilai t hitung adalah 4,242. Berdasarkan kedua nilai tersebut, dapat disimpulkan bahwa biaya H1 anggaran dan realisasi secara keseluruhan berdampak besar pada laba rugi Panglong Beton Jaya.
Hasil  dari  uji  analisis  agresi  linier  berganda  menunjukkan  nilai  konstanta  laba  rugi  (Y) sebesar  3.214,  yang  menunjukkan  bahwa  jika  variabel  X1  dan  X2  sama  dengan  nol  dan  jika variabel anggaran dan realisasi biaya sama dengan nol, laba rugi sebesar 3.214. Koefisien X1 sebesar  0.375,  yang  menunjukkan  bahwa  setiap  peningkatan  variabel  X1  sebesar  1% menyebabkan laba rugi meningkat sebesar 0,375 atau sebaliknya, setiap penurunan variabel X1 sebesar  1%  menyebabkan  laba  rugi  menurun  sebesar  0,331.  Koefisien  X2  sebesar  1%,  yang menunjukkan  bahwa  setiap  peningkatan  variabel  X2  sebesar  1%  menyebabkan  laba  rugi meningkat sebesar 0,331. Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa variabel Y dalam penelitian ini dipengaruhi oleh X1, X2, dan Y.
Alat evaluasi operasi untuk kegiatan yang dilakukan diperlukan untuk mengelola bisnis dengan baik. Untuk mencapainya, dibuat anggaran yang mencakup target dan sumber daya yang diperlukan (Yunika (2017) dalam (Wahyu Dermawan, 2022).

## 5. Penutup
Hasil uji hipotesis parsial (uji t) penelitian menunjukkan bahwa variabel anggaran biaya dan realisasi biaya (X) dan variabel laba rugi (Y) berpengaruh signifikan satu sama lain. Tingkat signifikan  variabel  independennya  adalah  0,000,  sedangkan  nilai  hitung  t  adalah  4,242. Berdasarkan kedua nilai ini, dapat disimpulkan bahwa H1 anggaran biaya dan realisasi biaya berpengaruh signifikan terhadap laba rugi Panglong Beton Jaya.
Koefisien  anggaran  biaya  sangat  berpengaruh  signifikan  terhadap  koefisien  laba  rugi. Besarnya pengaruh koefisien anggaran biaya  sebesar 0.375 (37.5%). Hubungan yang tercipta anatara kedua variabel adalah hubungan yang positif dan searah.
Besar  koefisien  realiasasi  biaya  sangat  berpengaruh  signifikan  terahadap  laba  rugi. Besarnya pengaruh koefisien realisasi biaya sebesar 0.331 (33.2%). Hubungan antara kedua ini sangat berpengaruh ke hal yang positif.
Variabel  anggaran  biaya  dan  realisasi  biaya  sangat  berpengaruh  signifikan  terhadap variabel laba rugi.

## Daftar Pustaka
Alya Fariza,  maharani. (2022). DESAIN TATA LETAK DALAM MARKET PLACE PRODUK EMPING BADAN  USAHA  MILIK  DESA  (BUMDES)  KARYA  SEJAHTERA  DESA  BERNUNG  KABUPATEN PESAWARAN. In igilib.unila.ac.id (Issue 8.5.2017). Amaliah, R. (2019). DESKRIPSI PENCAPAIAN REALISASI BIAYA OPERASIONAL TERHADAP TARGET RENCANA  KERJA  ANGGARAN  PERUSAHAAN  (RKAP)  PADA  PT.  PINDAD  (PERSERO) BANDUNG. Institut Manajemen Koperasi Indonesia , 53–54.
Anggraini, D., Yuniawati, R. A., Nirwana, N. K. A., Sugianto, S., & Sari, S. H. P. (2023). Analisis Pengaruh  Anggaran  Biaya  Produksi  dan  Anggaran  Kas  Terhadap  Anggaran  Perencanaan dan Pengendalian Perusahaan Dagang: Literature Review Akuntansi Manajemen. Journal of Economic, Bussines and Accounting (COSTING) , 7 (1), 778–785. https://doi.org/10.31539/costing.v7i1.6565
Ayu Furry Adryanti. (2019). Pengaruh Pilihan Metode Manajemen Laba Akrual dan Riil Terhadap Kinerja  Keuangan  Perusahaan  Sektor  Manufaktur. Akurasi :  Jurnal  Studi  Akuntansi  Dan Keuangan , 2 (1), 47–62. https://doi.org/10.29303/akurasi.v2i1.14
Emor, C. F. (2019). The Analysis of Relevant Cost in Decision Making Whether to Buy or Maintain Fixed Assets in PT. Jor Gabrindo Pratama. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , 7 (1), 911–920.
Fakhry,  A.,  Laekkeng,  M.,  &  Nur,  A.  N.  (2023).  Pengaruh  Perencanaan,  Koordinasi  dan Pengawasan  Terhadap  Kinerja  Keuangan  pada  PT.  Rapid  Tirta  Sejahtera  di  Makassar Ahmad. Jurnal Tata Kelola , 10 (1), 1–15. Hutauruk, U. (2019). PERENCANAAN DAN PENGAWASAN BIAYA OPERASIONAL PADA PT. CITRA TEKNIK NUSANTARA MEDAN . 1–26.
Kalsum, U., Nasaruddin, F., & Timpa, H. (2020). Analisis Implementasi PSAK No. 34 pada PT. Bumi Sarana Beton. Bongaya Journal for Research in Accounting , 3 (2), 131–140. Kurnia, H. (2019). Realisasi Dana Amal Sosial (AMSOS) Majelis Ta’lim PT.Birmindo Nusantara Dalam Pemberdayaan Anak Yatim Di Kelurahan Batang OBO Kecamatan Bathin Salopan Duri (Issue 3823). https://core.ac.uk/download/pdf/300875775.pdf#page=24
Lubis, P. S. (2020). Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Sebagai Alat Pengendalian Biaya Dan Penilain Kinerja Pada Ud. Jaya Abadi. Jurnal Wahana Inovasi , 9 (1), 208–214. Mabrur,  A.  K.,  Anwar,  &  Ruma,  Z.  (2022).  Pengaruh  Kualitas  Pelayanan  Terhadap  Kepuasan Pelanggan  pada  Perusahaan  Daerah  Air  Minum  Tirta  Ompo  Kabupaten  Soppeng.
Jurnalbisnis,Manajemen,Daninformatika (JBMI) , 19 (2), 143–159.
https://doi.org/10.26487/jbmi.v19i1.23514
Mustika, I., & Farikhah, R. F. (2021). Analilis Pelaporan Keuangan pada PT. Lima Mas Sentosa.
Measurement , 15 (1), 1–12.
Nita & Kindai. (2023). PENGARUH KETERSEDIAAN ANGGARAN TERHADAP TINGKAT KEPUASAN MASYARAKAT  TAHUN  ANGGARAN  2019  SAMPAI  DENGAN  2021  DI  PANTI  SOSIAL. Ejournal.Stiepancasetia.Ac.Id , 3 (2), 6. Persero, P. T. P. L. N. (2024). Analisis Anggaran Dan Realisasi Untuk Mengukur Kinerja Keuangan Pada .
Siregar, K. H., & Ritonga, N. (2021). Fungsi Anggaran Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Pada Pt. Perkebunan Nusantara Iii (Persero) Medan. Nuevos Sistemas de Comunicación e Información , 2013–2015.
Sugiyono, D. (2021). Metodologi penelitian kuantitatif, kualitatif, dan kombinasi . Alfabeta. Tempoh, R., Karamoy, H., & Pinatik, S. (2021). Analisis Penggunaan Anggaran Biaya Administrasi Umum  Terhadap  Peningkatan  Kinerja  Supervisor  Pada  PT.  PLN  (Persero)  UP2B  Sistem
Minahasa. Jurnal EMBA: Jurnal Riset … , 9 (3), 1753–1761.
https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/emba/article/view/35970%0Ahttps://ejournal .unsrat.ac.id/v3/index.php/emba/article/download/35970/33534
Victorina et al, Z. T. (2021). Analisis Perencanaan Dan Pengendalian Biaya Proyek Pada Pt. Marga Dwitaguna. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi , Vol.9 (3), 1069–1076.
Wahyu  Dermawan,  P.  (2022).  ANGGARAN  BIAYA  PRODUKSI  SEBAGAI  ALAT  EVALUASI  BIAYA PRODUKSI DI THE XYZ VILLA. Politeknik Negeri Bali , 8.5.2017 , 2003–2005.
Wisudaningsi, B. A., Arofah, I., & Belang, K. A. (2019). Pengaruh Kualitas Pelayanan Dan Kualitas Produk  Terhadap  Kepuasan  Konsumen  Dengan  Menggunakan  Metode  Analisis  Regresi Linear  Berganda. Statmat :  Jurnal  Statistika  Dan  Matematika , 1 (1),  103–116. https://doi.org/10.32493/sm.v1i1.2377