 Corresponding author: Email Address: nuraflahyusdha01@gmail.com Received: July 5, 2022; Accepted: December 5, 2022; Published: December 31, 2022 Copyright © 2022 Nur Aflah Yusdha, Ainun Mardziah, Ilham Mirzaya Putra DOI: 10.22373/al-ijtimaiyyah.v8i2.14083

## STRATEGI  PENINGKATAN  PEREKONOMIAN MASYARAKAT  PADA  MASA  COVID-19  DI LANGKAT, BINJAI, DAN KARO
Nur Aflah Yusdha*  , Ainun Mardziah**, Ilham Mirzaya Putra***
*Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia E-mail: nuraflahyusdha01@gmail.com
**Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia E-mail: ainunmardziah01@gmail.com
***Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, Indonesia E-mail: ilhammirzaya@uinsu.ac.id

## Abstract
The  global  Covid-19  pandemic  that  hit  every  country  in  the  world  in  2020  has  affected everyone's  life.  When  the  government  enforces  a  policy of  limiting  activities  to  suppress  the spread of the Covid-19 virus, the main impact on the economy that people rely on is almost all sectors in Indonesia. Moreover, the Covid-19 pandemic has resulted in a decline or slowdown in the economic sector in Indonesia. In order for SMEs in this sector to survive, they must be able to develop measures and strategies to improve the community's economy during the Covid- 19 period in Langkat, Binjai, and Karo, and the purpose of this research is to help SMEs to improve  from  each  product  they  produce,  so  that  survive  the  pandemic.  This  study  uses  a comparative  method  of  qualitative  research  methods,  namely  a  qualitative  approach  that involves  research  procedures  that  produce  descriptive  information  in  the  form  of  written  or spoken  language  of  individuals  and  observed  behavior.  Data  collection  techniques  through observation, interviews and documentation. Qualitative analysis techniques were used for data analysis. This research uses source triangulation to get more accurate SMEs data. The results show  that  SMEs  stakeholders  need  to  implement  the  following  strategies  to  survive  the pandemic. This means using marketing through social media such as Instagram, Facebook and WhatsApp in collaboration with online transportation service providers such as Go-Food and Grab-Food, innovation in their products.
Keywords:  Strategy; Economy; Pandemic; SMEs.

## Abstrak
Pandemi global Covid-19 yang melanda setiap negara di dunia tahun 2020 sudah telah  mempengaruhi  kehidupan  setiap  orang.  Ketika  pemerintah  memberlakukan kebijakan pembatasan kegiatan untuk menekan penyebaran virus Covid-19, dampak utama terhadap perekonomian yang tumpuan masyarakat hampir terjadi di semua sektor di Indonesia. Apalagi, pandemi Covid-19 yang mengakibatkan turunnya atau memperlambat dalam sektor ekonomi di Indonesia. Agar UKM di sektor ini dapat bertahan, mereka harus mampu mengembangkan langkah dan strategi peningkatan perekonomian masyarakat pada masa  Covid-19 di Langkat, Binjai, dan Karo, dan tujuan dari penelitian ini adalah untuk membantu UKM dapat meningkatkan dari setiap  produk  yang  mereka  hasilkan,  sehinga  dapat  bertahan  di  tengah  Pandemi. Penelitian ini menggunakan metode komparatif metode penelitian kualitatif, yaitu pendekatan  kualilatif  yang  melibatkan  prosedur  penelitian  yang  menghasilkan informasi deskriptif dalam bentuk bahasa tertulis atau lisan individu dan perilaku yang  diamati.  Teknik  pengumpulan  data  melalui  observasi,  wawancara  dan dokumentasi. Teknik analisis kualitatif digunakan untuk analisis data. Penelitian ini dilakukan  menggunakan triangulasi sumber untuk mendapatkan data UKM yang lebih  akurat.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  pemangku  kepentingan  UKM perlu  menerapkan  strategi  berikut  untuk  bertahan  dari  pandemi.  Artinya menggunakan  pemasaran  melalui  media  sosial  berupa  Instagram,  Facebook  dan WhatsApp bekerjasama dengan pihak penyedia jasa transportasi online seperti Go- Food dan Grab-Food, inovasi dalam produk mereka.
Kata Kunci: Strategi; Perekonomian; Pandemi; UKM.

## PENDAHULUAN
Development planning ialah sesuatu wujud yang berkaitan dengan perencanaan upaya untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi serta kesejahteraan masyarakat untuk yang tidak dapat dipungkiri apabila Indonesia sebagai negara berkembang tidak bisa terhindar dari  aktivitas  perencanaan  pembangunan.  Aktivitas  ekonomi  yakni  sesuatu  usaha  yang akan menambah bisnis maupun tingkatkan keahlian dan tingkat kehidupan masyarakat.
Indonesia  selaku  negara  berkembang  tidak  bisa  lepas  dari  kegiatan  perencanaan pembangunan.  Pada  masa  ke  masa,  perencanaan  pembangunan  di  Indonesia  sudah mengalami perubahan paradigma. Paling tidak semenjak dimulainya masa reformasi, di mana  paradigma  perencanaan  pembangunan  bergeser  dari  perencanaan  komprehensif sebagai perencanaan strategis. Paradigma perencanaan strategis diseleksi pemerintah sebab
memiliki keunggulan jangka pendek yang jelas. Paradigma  perencanaan  strategis  yang dianut  oleh pemerintah  dalam kegiatan  perencanaan  pembangunan  daerahnya lebih bernilai  apabila  melibatkan  pemangku  kepentingan  yang  membuat  perencanaan pembangunan daerah berorientasi pada tujuan.
Di  saat  pemerintah  sedang  berusaha  memaksimalkan  keadaan  perekonomian  di Indonesia, pandemi Covid-19 datang dengan segala dampak negatif yang ditimbulkannya. Dengan  demikian,  dampak  pandemi  ini  akan  berdampak  besar  pada  semua  aspek, terutama  pada      kondisi        kesehatan  serta  perekonomian  Negara.  Mengingat  pandemi Covid-19 yang terjadi, tidak bisa dipungkiri perekonomian Indonesia saat ini masih dalam kondisi ‘sangat tidak normal’.
Di mana pandemi Covid-19 bermula pada akhir tahun 2019, dunia kembali dilanda pandemi  Covid-19  yang  pertama  kali  menyebar  menyebar  di  Kota  Wuhan  di  China.
Penyakit coronavirus ialah penyakit menular yang diakibatkan oleh coronavirus yang baru ditemukan  (WHO, World  Health  Organization ,  2020a).  Virus  yang  awal  mulanya diperkirakan  hendak  berakhir  serta  cuma  terdapat  di  kota  Wuhan,  nyatanya  virus  ini menyebar dengan sangat cepat ke seluruh penjuru di dunia. Pemicu virus ini menyebar dengan  sangat  cepat  disebabkan  virus  ini  dikatakan  sangat  baru  sehingga  masih  belum ditemukannya  vaksin  ataupun  obatnya.  Setelah  itu  WHO  ( world  health  organization ) mengumumakan  pada  bulan  Maret  2020,  bahwa  coronavirus  sebagai  pandemi  global ( WHO , World Health Organization , 2020b).
Awal mula munculnya kasus Covid-19 di Indonesia awal kala ditemukan di Depok,
Jawa Barat. Diprediksi tertular dari orang yang kontak langsung dengan orang Jepang yang tiba  ke  Indonesia.  Diketahui,  virus  corona  terdekteksi  saat  Masyarakat  meninggalkan Indonesia. Virus corona ini juga mencakup gejala seperti batuk, sesak napas, serta demam.
Tentu saja, beberapa pasien tertular virus corona tanpa gejala-gejala ini. Hal ini berkaitan erat  dengan  sistem  imun  seseorang  yang  memiliki  imunitas  tubuh  yang  memiliki kekebalan, dan penyakit yang rentan terhadap orang tua karena memiliki kekebalan yang melemah. 1
1 Ainur Rohmah, “Pandemi Covid-19 dan Dampaknya Terhadap Perilaku Konsumen di Indonesia,” Jurnal Inovasi Penelitian 1, No. 3 (2020): 1–4.
Perkembangan ekonomi dari tahun ke tahun yang dikaitkan dengan perkembangan ekonomi Indonesia pada triwulan 1 tahun 2020 sangat kuat di sektor telekomunikasi dan informasi  sebesar  53%.  Ini  tidak  mengherankan  mengingat  adanya  "perintah  tetap  di rumah saja" oleh pemerintah dan banyak orang mengandalkan teknologi informasi untuk bekerja,  hiburan,  dan  belajar.  Dalam  situasi  saat  ini,  volume  penjualan  listrik  PLN  ke rumah  tangga  akan  meningkat  secara  otomatis.  Menurut  Badan  Pusat  Statistik,  jumlah wisatawan  asing  yang  berkunjung  ke  Indonesia  pada  kuartil  pertama  2020  juga  turun drastis  34,9%  menjadi  2.61  juta  dibanding  tahun  lalu.  Hal  ini  sejalan  dengan  adanya larangan  penerbangan  internasional  yang  mulai  berlaku  pada  pertengahan  Februari. Jumlah penumpang darat dan udara terus mengalami penurunan seiring diberlakukannya Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB). 2
V irus,  yang  biasa  disebut  penyakit  coronavirus  atau  Covid-19,  terdaftar  dalam kelompok virus yang bertanggung jawab menyebabkan penyakit pada manusia atau hewan. Infeksi paru yang lebih serius seperti Mers-Cov dan penyakit sindrom kronis seperti Sars- Cov, apalagi Covid-19, bisa berakibat fatal (Tim Kerja Kementerian Dalam Negeri, 2020). Covid-19 ditandai dengan munculnya gejala seperti batuk kering, demam, sesak napas, flu, diare,  sakit  leher,  mual  serta  muntah  dan  nyeri  pada  otot.  Buat  mengetahui  timbulnya indikasi gejala masa inkubasi virus corona pada tubuh manusia adalah 2 sampai 14 hari. Per 24 Juni 2020, 49.009 kasus yang terdaftar di Indonesia terkonfirmasi positif Covid-19 (Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19, 2020).
Sebagai  bagian  dari  upaya  pemerintah  untuk  memutus  mata  rantai  penyebaran wabah Covid-19, terjadi peningkatan kasus positif yang cukup besar setiap harinya hingga PSBB  atau  Permenkes  Nomor  21  Tahun  2020  tentang  Pembatasan  Sosial  Massal diberlakukan. PSBB diterapkan di berbagai wilayah Indonesia dengan masa inkubasi 14 hari dan sanksi bagi pelanggarnya. Hal itu tertuang dalam Pasal 1 Permenkes Nomor 9 Tahun 2020 yang menyatakan pembatasan sosial berskala besar di berbagai daerah. Daerah yang memiliki kasus positif Virus Covid-19 karena terdapatnya sebagian pembatasan social seperti: sekolah, bekerja, keagamaan, sarana universal, sosial budaya, sarana transportasi
2 “Perekonomian  Indonesia  di  Tengah  Wabah  Covid-19”  2020,  dikutip  melalui https://iap2.or.id/perekonomian-indonesia-di-tengah-wabah-covid-19/.
universal,  pertahanan  dan  keamanan  (Detik  News,  2020). 3 International  Monetary  Fund (IMF) telah menunjukkan bahwa ekonomi global tentu terletak pada tingkatan kurang  2% sebagai  akibat  dari    pandemi  Covid-19,  yang  menjadikan  masyarakat  sebagai  pandemic global yang paling rentan terhadap virus Covid-19. Misalnya kegiatan di luar ruangan, pasti saja  berakibatkan  pada  pergerakan  roda  perekonomian.  Salah  satunya  UKM  yang merupakan  kawasan  ekonomi  yang  merasakan  distribusi  produknya  terhambat,  dan terpaksa menghentikan proses produksinya yang sedang meningkat.
Istilah  pemberdayaan  mencakup  pembangunan  masyarakat  serta  pemaknaan pembangunan berdasarkan pembangunan masyarakat. Pemberdayaan dapat digambarkan sebagai upaya untuk meningkatkan keahlian individu atau kelompok untuk  memenuhi tugas serta wewenang yang disyaratkan oleh kinerja tugas. Pemberdayaan pada dasarnya adalah  menciptakan  iklim  bagi  masyarakat  untuk  melakukan  persaingan  sehat  dan  adil yang dapat menciptakan peluang koperasi dan badan usaha untuk hidup dan berkembang bagi  UKM.  Pemberdayaan  harus  membawa  manfaat  dalam  jangka  Panjang  untuk kepentingan  ekonomi  secara  keseluruhan  serta  masyarakat. 4 Dengan  kata  lain, pemberdayaan berarti memberdayakan masyarakat, meningkatkan martabat mereka, dan membebaskan mereka dari kemiskinan  dan sifat  terbelakang. Menurut hasil penelitian, mengidentifikasi keterampilan, masalah, dan peluang bisnis UKM memerlukan teknologi untuk  menunjang  sebuah  keberhasilan  produk  yang  membuat  kegiatan  produksi  lebih cepat, lebih akurat, dan lebih optimal. Di samping itu, tidak kalah berartinya penyertaan modal manusia, di mana manusia selaku operator dari perlengkapan teknologi.
Pemberdayaan  ekonomi  yang  dicoba  oleh  tim  dedikasi  umumnya  hendak melaksanakan  aktivitas  pendampingan  bagi  UKM  di  bidang  manufaktur,  pemasaran, organisasi, atau studi bisnis keuangan. Isu tersebut berupaya memperbaiki pola piker para pelaku  usaha  yang  menjadi  wirausaha  mandiri  yang  tahu  bagaimana  berbisnis  serta menjalankan  usaha  yang  dapat  menghasilkan  keuntungan  baik  bagi  dirinya  sendiri
3 Prodi  Ilmu  Ekonomi  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Islam  et  al.,  “Strategi  UMKM  Untuk Meningkatkan Perekonomian Selama Pandemi Covid-19 Pada Saat New Normal,” OECONOMICUS Journal of Economics 5, No. 1 (2020).
4 Oki  Dwi  Saputro,  “Pemberdayaan  Masyarakat  Melalui  Usaha  Kecil  dan  Menengah  (UKM)  Studi Kasus di Sentra Industri Tepung Tapioka Desa Pogalan, Kecamatan Pogalan, Kabupaten Trenggalek,” J+Plus Unesa 5,  No.  1  (2016):  1–16,  https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jurnal-pendidikan-luar- sekolah/article/view/14702.
maupun  masyarakat  sekitar.  Melalui  kegiatan  pemberdayaan  ekonomi,  masyarakat memperoleh  keterampilan  dan  pengetahuan  yang  akan  membantu  meningkatkan perekonomian  mereka  di  kemudian  harinya.  Melalui  kajian  penelitian  “Strategi peningkatan perekonomian masyarakat pada masa Covid-19 di Langkat, Binjai, dan Karo”, para peneliti mengetahui bagaimana usaha-usaha para pelaku usaha untuk meningkatkan perekonomian  di  masa  Covid-19  yang  dapat  meningkatkan  perekonomian  yang  sudah tertunda  akibat  Covid-19  melanda  dunia,  terutama  di  Indonesia.  Sehingga  para  pelaku usaha  (UKM)  dapat  terus  meningkatkan  usaha  yang  mereka  jalankan  dengan  beberapa strategi yang dilakukan.
UKM  membutuhkan  perhatian  pemerintah  melalui  instansi  terkait  untuk mendukung  perlengkapan,  tata  kelola  manajemen,  keahlian  strategi  pemasaran  serta keahlian usaha yang lain. Masih banyak UKM yang berkembang dengan harapan dapat mempertahankan lapangan kerja serta meningkatkan pendapatan daerah. Berperan dalam memerangi pengangguran dengan memperluas kesempatan kerja, sehingga pada akhirnya dapat diharapkan bisa meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Menyadari peran penting UKM, upaya pemberdayaan masyarakat sangat berarti dalam mempercepat pembangunan nasional. 5

## METODE PENELITIAN
Penelitian  yang  dilakukan  dengan  judul  “Strategi  Peningkatan  Perekonomian Masyarakat  Pada  Masa  Covid-19  di  Langkat,  Binjai  dan  Karo”.  Penelitian  ini  adalah penelitian kualitatif berdasarkan metode komparatif. Menurut Sugiyono (2010), metode komparatif bertujuan untuk membandingkan keberadaan satu atau lebih variable dalam dua  atau  lebih  sampel  yang  berbeda  atau  waktu  yang  berbeda.  Metode  komparatif digunakan  untuk  mencari  perbedaan  peningkatan  perekonomian  masyarakat  di  masa Covid-19  di  Langkat,  Binjai  dan  Karo.  Penelitian  ini  dilakukan  di  3  kota/kabupaten sebagai  objek  yang  di  pilih  yaitu  Langkat,  Binjai,  dan  Karo.  Tahap  penelitian  dimulai dengan perumusan masalah, mencari teori, menemukan jawaban teoritis,  pengumpulan data, pengelolaan data, serta penarikan kesimpulan.
5 Boge  Triatmanto,  Anwar  Sanusi,  dan  Aris  Siswati,  “Strategi  Mempertahankan  Usaha  dan Meningkatkan Peran Masyarakat di Masa Covid-19 Pada Kegiatan Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Batik Zheng,” JAST : Jurnal Aplikasi Sains dan Teknologi 4, No. 2 (2021): 142–52, https://doi.org/10.33366/jast.v4i2.2063.
Lokasi  penelitian  yang  peneliti  lakukan  ini  bertempat  di  beberapa  tempat  yang dilakukan  dalam  3  kota/kabupaten  sebagai  subjek  dikarenakan  kegigihan  para  pelaku usaha  untuk  meningkatkan  perekonomian  yang  selama  ini  menurun  akibat  sepinya pembeli dari adanya dampak Covid-19 yang melanda di Indonesia, sehingga membuat para pelaku usaha bangkit kembali untuk meningkatkan perekonomian mereka yaitu Langkat, Binjai, dan Karo yang dalam penelitian ini ialah beberapa para masyarakat, para pelaku- pelaku  usaha,  serta  lainnya  untuk  mengetahui  bagaimana  peningkatan  ekonomi  yang terjadi  pada  masa  Covid-19  yang  sudah  beberapa  tahun  melanda  dunia,  khususnya  di Indonesia. Dalam penelitian ini ada beberapa masyarakat dan para pelaku usaha yang di wawancarai untuk mengetahui bagaimana ekonomi pada saat sesudah dan sebelum Covid- 19  melanda  seluruh  dunia  paling  utama  di  Indonesia,  strategi  yang  dilakukan  untuk meningkatkan perekonomian agar dapat pulih, dan bagaimana harapan bapak/ibu untuk perekonomian ke depannya.
Sedangkan yang menjadi objek dalam penelitian ini merupakan perekonomian pada masyarakat serta para pelaku usaha saat sebelum serta sesudah Covid-19 melanda seluruh dunia,  isi  utama  penelitian  ini  adalah  sebagai  berikut.  Sifat  informasi  yang  digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif. 6 Penelitian kualitatif adalah metode penelitian yang digunakan untuk mengungkapkan persepsi manusia (Sugiyono, 2014). Menurut Bogdan dan Taylor, penelitian kualitatif adalah teknik penelitian yang menghasilkan data deskriptif dalam bentuk tertulis  atau lisan  dari  orang-orang  dan  perilaku  yang  dapat  diamati (Bogdan & Taylor dalam Moleong, 2007).
Responden dalam penelitian yang dilakukan  ialah pelaku UKM yang dijalani dengan usaha  sendiri  ataupun  bersama  di  wilayah  Langkat,  Binjai  dan  Karo  yang  mempunyai bidang usaha yang berbeda-beda, UKM yang bergerak dalam bidang fashion, makanan, gas dan peternakan. Jumlah subjek yang digunakan sebanyak 6 responden dari UKM dengan menggunakan teknik purposive sampling yang digunakan oleh peneliti.
Ada juga teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian yang dilakukan, ialah:
6 Ewis Satryawan, “Studi Komparatif Prestasi Belajar Mahasiswa Antara Penerima Beasiswa Dengan Tidak Penerima Beasiswa di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pendidikan Ganesha Angkatan 2011,” Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi (JPPE) 7, No. 2 (2016).

## 1. Wawancara
Wawancara  yang  dilakukan  adalah  untuk  mengetahui  apa  saja  strategi  yang dilakukan  para  pelaku  usaha  UKM  untuk  meningkatkan  usaha  yang  dijalankan  setalah pandemic melanda, dan  peningkatan pendapatan yang dihasilkan sebelum dan sesudah pandemic melanda.

## 2. Observasi
Observasi yang dilakukan dalam penelitian ini adalah secara langsung yang dilakukan oleh  peneliti  di  Langkat,  Binjai,  dan  Karo.  Untuk  menilai  validitas  hasil  penelitian kualitatif,  penelitian  ini  menggunakan  empat  kriteria  yaitu  kredibilitas  (derajat kepercayaan),  transferabilitas  (keteralihan),  dependabilitas  (kebergantungan),  serta konfirmabilitas (kepastian). 7
Dalam  penelitian  ini  peneliti  hanya  melakukan  wawancara  mendalam  dengan responden untuk mendapatkan data yang dibutuhkan. Keabsahan data dalam penelitian kualitatif dilakukan dengan observasi, peningkatan intensitas saat penelitian, triangulasi, dialog dengan teman sejawat, analisis kasus negatif, dan serta member check. Penelitian yang dilakukan menggunakan triangulasi sumber. Ini berarti meninjau data yang diperoleh dari  responden  dari  berbagai  sumber  wawancara  dan  pengguna  layanan  mitra  untuk mendapatkan informasi UKM yang lebih akurat.
Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan teknik analisis kualitatif.  Analisis  data  kualitatif  melalui  empat  proses:  yaitu  pengumpulan  data, penghapusan data yang tidak perlu, penyajiaan dan analisis data, serta penyelesaian data. 8

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pada  penelitian  yang  sudah  dilakukan  secara  langsung,  selaku  peneliti  membahas tentang  beberapa  hasil  data  yang  sudah  di  peroleh  dengan  judul  “Strategi  Peningkatan Perekonomian  Masyarakat  Pada  Masa  Covid-19  di  Langkat,  Binjai,  dan  Karo”  yang dilakukan dengan informan yang bersangkutan.
7 Siti Rahmah Ritonga et al., “Analisis Pendapatan Dan Strategi Bertahan Hidup Petani Karet Sebelum Dan Saat Pandemi Covid-19 Studi Kasus Di Desa Padang Manjoir Kecamatan Portibi Kabupaten Padang Lawas Utara,” Jurnal Pusat Studi Pendidikan Rakyat 2, No. 1 (2022): 62–75.
8 Khotimatus Sangadah dan Jesslyn Kartawidjaja, “No 主観的健康感を中心とした在宅高齢者に おける健康関連指標に関する共分散構造分析 Title,” Orphanet Journal of Rare Diseases 21, No. 1 (2020): 1–9.

## Strategi  Masyarakat  Untuk  Meningkatkan  Perekonomian  Akibat  Dampak  Pandemi Covid-19
Akibat  dari  pandemi  Covid-19,  selama  ini  masyarakat  atau  seluruh  dunia menghadapi pandemi Covid-19, menyebabkan perekonomian di banyak negara mengalami stagnasi  termasuk  Indonesia,  terutama  perekonomian  Kabupaten  Langkat,  Karo  dan Binjai. Virus corona telah berdampak besar pada sektor ekonomi beberapa negara di dunia. Pertama-tama, di Asia, kehancuran pasar saham tidak hanya di Indonesia, tetapi seluruh bursa saham global mungkin jatuh karena sentimen virus corona. Bursa saham di Australia turun lebih dari 7%. Kekhawatiran atas dampak ekonomi dari penyebaran virus corona dan penurunan harga minyak dunia telah berubah menjadi sentimen negatif atas jatuhnya bursa saham Australia. 9 Di mana masalah Covid-19 terus meningkat di Sumatera Utara. Pada Selasa 9 Juni 2020, Gugus Tugas Percepatan Penegakan Covid-19 Sumatera Utara mengurangi jumlah kasus positif Covid-19. Diperbarui untuk menambah jumlah orang. Total kasus positif di Sumatera Utara kini menjadi 619 kasus. 189 orang yang sembuh dan 53  orang  meninggal  karena  masalah  pasien  positif.  Sementara  jumlah  pasien  terpantau (PDP)  bertambah  menjadi  134  orang.  Jumlah  Orang  Dalam  Pengawasan  (ODP)  juga bertambah menjadi 433 orang.
Dengan  diumumkannya  status  karantina  wilayah  oleh  Presiden  Jokowi  sebagai tanggapan atas wabah virus corona yang sedang berlangsung, hal ini akan berdampak tidak langsung  yang  sama  terhadap  ekonomi  khusus  di  masyarakat  menengah  ke  sederhana. Tujuan yang ditetapkan untuk menjalankan setiap usaha kecil, seperti angkringan, kedai, jasa  setrika,  penjual  gas,  serta  pekerjaan  yang  lain  yang  bisa  mereka  lakukan  untuk memenuhi kehidupan.
Yang  terpenting  adalah  mereka  yang  pada  dasarnya  menggantungkan  mata pencahariannya,  baik  dari  UKM  yang  mereka  jalankan  seperti  angkringan,  kedai,  jasa setrika, penjual gas, serta penjual yang lain, yang secara langsung ikut merasakan dampak negatif  dari  pendapatan  merek  dalam  kehidupan  sehari-hari.  Apalagi  yang  mempunyai sanak saudara, pastinya akan merasa kebimbangan. Menggunakan metode apa yang bisa
9 Muhammad  Nur  Abdi.  "Krisis  Ekonomi  Global  dari  Dampak  Penyebaran  Virus  Corona  (Covid- 19)." AkMen Jurnal Ilmiah 17.1 (2020): 90-98.
mereka tempuh guna bisa penuhi kehidupan mereka tiap hari serta tidak cuma itu, untuk para  pelaku UKM seperti angkringan, kedai, jasa setrika, penjual gas, serta penjual yang lain yang kami tinjau secara langsung untuk mengenali bagaimana perekonomian mereka saat ini, membuat mereka wajib bekerja keras untuk memulihkan perekonomian untuk penuhi kehidupannya terlebih bila mereka yang memiliki kredit motor, tentu juga merasa bimbang bagaimana cara untuk membayar cicilan motor yang terus menjadi mewabahnya virus corona.
Dampaknya meluas ke kelompok yang kurang berhasil yang mencari solusi terbaik kepada  pemerintah  pusat  dan  daerah.  Dalam  hal  ini,  mereka  dapat  secara  langsung memberikan kebijakan yang mendongkrak perekonomian masyarakat kelas menengah dan bawah, baik yang bekerja di industri yang terkena dampak maupun di restoran, dan mereka adalah pegawai atau swasta, tidak terkecuali pegawai.  Jika para pekerja tinggal di rumah tanpa batas waktu, otomatis kehilangan penghasilan. Dalam hal ini berlaku peraturan yang Undang-undang  Kekarantinaan  Kesehatan  yang  dikeluarkan  oleh  pemerintah,  yang dengan  jelas  mengatakan:  “sepanjang  dalam  Karatina  Daerah,  kebutuhan  hidup  bawah orang  serta  santapan  hewan  ternak  yang  terletak  dalam  daerah  karantina  jadi  tanggung jawab Pemerintah Pusat”. Dengan demikian warga menengah ke dasar tidak butuh takut disebabkan  pemerintah  secara  tegas  hendak  membagikan  solusi  yang  terbaik  untuk masyarakat yang terpapar virus Covid-19.
Dampak Covid-19 bagi masyarakat Sumatera Utara sama dengan pernyataan di atas. Selain dampak Covid-19 juga dampak pada dunia pendidikan di Indonesia dan Sumatera Utara.  Kompleksitas  penanganan  pandemi  ini  mendorong  para  pemimpin  dunia menerapkan pedoman yang ketat, untuk memutus mata rantai penularan Covid-19. Social distancing adalah pilihan yang sulit bagi negara mana pun kapan saja menerapkan kebijakan pencegahan  penyebaran  Covid-19  karena  kebijakan  negatif  efek  pada  semua  aspek kehidupan. 10
Di mana dalam penelitian yang dilakukan oleh peneliti di Kabupaten Langkat, Karo dan Binjai. Di sana peneliti melakukan beberapa wawancara mengenai perekonomian yang mereka  alami  yang  dilakukan  oleh  beberapa  UKM  seperti  pedagang,  angkringan,  dan
10 Jihan  Kirana  et  al.,  “Analisis  Dampak  Covid-19  Pada  Masyarakat  Sumatera  Utara,” Jurnal  Ilmiah Mahasiswa Prodi PGSD 1, no. 1 (2020): 64–69.
pengusaha karpet sebelum dan sesudah pandemi Covid-19 melanda. Terutama dalam hal perekonomian  yang  mereka  rasakan  seperti  peningkatan  dan  penurunan  sebelum  dan sesudah Covid-19 melanda di Indonesia, di mana sebelum Covid-19 yang semuanya masih stabil. Tapi karena adanya Covid-19 yang melanda di Indonesia otomatis semuanya jadi berdampak menurun.  Walaupun sekarang sudah kembali normal tapi tidak jauh dari saat Covid-19  kemarin,  dan  juga  sepinya  peminat  pembeli  untuk  membeli  barang  dagangan yang sebelumnya sangat ramai, bahkan barang dagangan yang sudah habis, para pelanggan masih terus berdatangan sembari menutup toko untuk menanyakan persediaan yang masih ada.
Yang  di  mana  dari  pelaku  UKM  sedikit  banyak  mengalami  penurunan  dan peningkatan dalam setiap usaha yang mereka jalani. Apalagi pada saat Covid-19 melanda di  Kabupaten  Langkat,  Karo  dan  Binjai,  yang  pada  saat  itu  melakukan  PSBB  untuk mengurangi tingkat kematian yang terjadi setiap harinya akibat Virus Covid-19, membuat mereka  harus  memikirkan  kembali  bagaimana  untuk  dapat  memenuhi  kehidupannya, yaitu  dengan  beberapa  strategi  yang  dapat  mereka  lakukan  untuk  menstabilkan perekonomian mereka.
Strategi  yang  dapat  mereka  lakukan  adalah  strateginya  mungkin  bisa  dengan  cara memanfaatkan  peluang  yang  ada.  Apapun  bentuknya  ketika  ada  peluang,  dapat dimanfaatkan  untuk  meningkatkan  perekonomian  setelah  pandemi  Covid-19  melanda Indonesia  melalui  pemanfaatan  teknologi  yang  semakin  canggih,  seperti  berita penyampaian atau disebut pengurangan dampak negatif dari pandemi Covid-19 terhadap perekonomian Pemerintah  Nasional Indonesia terutama di Kabupaten Langkat, Karo, dan Binjai juga mempraktikkan sebagian program untuk memperkuat perlindungan sosial dan insentif  ekonomi  yang  diberikan  lainnya:  Program  Keluarga  Harapan  (PKH),  Kartu Prakerja, Bansos, Stimulus UKM Mikro serta Ultra Mikro, dan penyusutan tarif listrik.
Sebagian  besar  dari  program  tersebut  ini  adalah  program  secara  rutin  telah dilaksanakan oleh pemerintah. Dalam terkait dengan Covid-19, pemerintah meningkatkan jumlah penerima bantuan dari program yang sudah disebutkan lebih dahulu. Sejak mulai pada tahun tahun 1990-an, program bantuan sosial pemerintah kepada masyarakat sudah mengalami  bermacam  perubahan  bentuk  dan  tercapai  lebih  banyak  penerima  manfaat. Pada  tahun  2005,  program  Bantuan  Langsung  Tunai  (BLT)  untuk  awal  diperkenalkan
untuk  pertama  kalinya  sebagai  pengganti  subsidi  BBM.  Mengurangi  dampak  ekonomi negatif  dari  pandemi  Covid-19,  pemerintah  melalui  Kementerian  Sosial  telah  memulai beberapa  program  bantuan  sosial  seperti:  meningkatkan  jumlah  penerima  bantuan Program Keluarga Harapan, program bantuan materil ataupun Program Sembako dengan memperluas jumlah penerima. 11
Beberapa  strategi  lain  yang  dapat  dilakukan  pelaku  usaha  untuk  meningkatkan perekonomian mereka dengan strategi pemasaran, strategi pemasaran terdiri dari maksud dan tujuan, pedoman dan ketentuan, serta acuan dan atribusi yang memberikan arah bagi kegiatan  pemasaran  pada  setiap  tingkatan  dari  waktu  ke  ke  waktu,  terutama  sebagai tanggapan sebagai pengusaha/pembisnis menghadapi lingkungan yang sangat kompetitif. Situasi yang terus berubah. Strategi pemasaran adalah tentang strategi khusus mengenai target pasar,  penetapan posisi,  bauran pemasaran  dan pengembangan pemasaran dalam keunggulan  kompetitif.  Juga  sebagai  strategi  untuk  meningkatkan  perekonomian masyarakat di masa Covid-19.

## 1. Marketing Strategy
Pelaku  bisnis/pengusaha  memiliki  dasar  tindakan  yang  menunjuk  pada  kegiatan strategi pemasaran di mana kondisi serta lingkungan persaingan dapat berganti berkali-kali menggunakan harapan bisa mencapai tujuan yang diharapkan. Mengembangkan strategi pemasaran  sebelum  melakukan  hal  tersebut,  sebaiknya  terlebih  dahulu  melihat  situasi pasar dan menentukan aktivitas pemasaran mana yang cocok untuk diterapkan. Berikut strateginya:
a. Segmentasi
Segmentasi  pasar  adalah  tindakan  mengidentifikasi  serta  membuat  kelompok pembeli maupun konsumen yang berbeda. Setiap konsumen dibedakan berdasarkan ciri kebutuhan produk mereka serta bauran pasar mereka yang unik.
b. Target
Target pasar adalah pemilihan satu maupun lebih segmen pasar untuk dimasuki. Ada beberapa  segmen  pasar  sasaran,  seperti  tingkat  permintaan/perkembangan  pasar, daya tarik konsumen pada jangka panjang dan sumber daya yang bersaing.
11 Nuniek Dewi Pramanik, “Dampak Bantuan Paket Sembako dan Bantuan Langsung Tunai Terhadap Kelangsungan  Hidup  Masyarakat  Padalarang  Pada  Masa  Pandemi  Covid-19,” Jurnal  Ekonomi,  Sosial  dan Humaniora 01, No. 12 (2020): 113–20.
c. Positioning
Posisi  pasar  ialah  menetapkan  posisi  pasar.  Tujuannya  ialah  untuk  membentuk keunggulan kompetitif suatu produk di pasar dan mengkomunikasikannya di benak konsumen. Strategi penentuan posisi pasar terdiri dari kelas pengguna atau atribut kelas produk (harga rendah ataupun harga tinggi), bagi kelas pengguna ataupun juga bagi kelas produk. 12

## 2. Pemasaran Lewat Media Sosial
Di  tengah  pandemi  global  saat  ini  tepatnya  juga  menggunakan  istilah  global, menyambut hadirnya teknologi canggih yang dikenal menggunakan Revolusi Industri 4.0. Di  era  ini  teknologi  diharapkan  mengendalikan  segala  artikulasi  kehidupan  manusia, termasuk yang juga menggunakan perusahaan global (Purwandini, 2018). Hal ini ditandai dengan  perubahan  akses  publik  terhadap  informasi  berubah  dari  media,  seperti  koran, radio, TV konvensional,  hingga jaringan media sosial ( social media ). Hal ini juga karena harga alat berupa handphone/gadget kelas bawah terjangkau saat ini yang berarti teknologi berbasis  andorid,  ini  memungkinkan  semua  lapisan  masyarakat  memiliki  handphone/ gadget yang terhubung melalui akses internet. Kenyamanan masyarakat memiliki banyak jenis jaringan sosial di global secara virtual dalam bentuk Facebook, Instagram, Whatsapp, Youtube, dan Twitter (Kurniawan, 2017).
Menurut  pendapat  ini,  Suryani  menegaskan  keberadaan  media  sosial  kini  terus menjadi kehidupan manusia, dalam perkembangan media sosial, yang dapat  digunakan untuk  berbagai  macam  kepentingan,  mulai  dari  mendapatkan  pertemanan, mengkampanyekan  program  tertentu  hingga  menggunakan  aktivitas  promosi  jangkauan layanan tertentu (Suryani, 2014)  dapat berupa media sosial seperti Facebook, Instagram, Whatsapp, Twitter.
Para pelaku UKM dalam pemasaran produknya untuk UKM telah mengalami akses ke informasi, yang mana upaya pemasaran yang dilakukan melalui media sosial ini sudah muncul  sebelum  terjadinya  pandemi.  Oleh  karena  itu  pada  saat  pandemi,  pemasaran
12 Ade Onny Siagian and Yoyok Cahyono, “Strategi Pemulihan Pemasaran UMKM di Masa Pandemi Covid-19 Pada Sektor Ekonomi Kreatif,” Jurnal Teknologi dan Sistem Informasi Bisnis 3, no. 1 (2021): 206–17, https://doi.org/10.47233/jiteksis.v3i1.212.
jaringan, media sosial, prioritas, saluran pemasaran, penggunaan media sosial, produk dan pesanan produk umum. Bentuk pemasaran ini lebih sederhana dan lebih menguntungkan karena tidak menimbulkan biaya iklan bila dipasarkan di media konvensional dan dengan demikian tidak menambah biaya variable pemasaran dalam pembuatan produk kuliner.
Media sosial yang banyak digunakan oleh UKM untuk pemasaran produk kuliner adalah  Facebook  khususnya  fungsi  Facebook  saat  ini  tidak  hanya  memungkinkan pengunggahan gambar dan video, tetapi sekarang tersedia fitur live . Agar UKM di bidang kuliner dapat mempromosikan produknya secara real time sesuai dengan status barangnya saat live , mereka melakukan pemasaran di  Instagram  dengan mengunggah  foto dan  video, termasuk informasi  harga, komposisi dan proses pemesanan produk, dan promosi produk dilakukan  dengan  promosi  yang  dilakukan  oleh  selebgram  lokal  yang  mempromosikan produk tersebut untuk menarik pelanggan. Sektor kuliner tergolong UKM karena program ini memiliki banyak pengikut atau pendukung.
Selain itu, pemasaran tidak kalah menarik melalui aplikasi Whatsapp, ditambah saat ini tersedia whatsapp bisnis yang memiliki fitur promosi yang lebih luas. Grup Whatsapp dapat digunakan untuk mempromosikan atau memasarkan produk kuliner dari pemangku kepentingan UKM. Berbagai komunitas UKM membentuk grup Whatsapp sebagai sarana berbagi informasi dan memasarkan usaha kuliner masing-masing. Dengan mengirimkan informasi  kuliner  di  grup  dan  dapat  melakukan  kontak  pribadi  serta  mengatur  proses pembayaran dan pengiriman. Pembayaran dapat dilakukan secara Cash on Delivery (COD) atau transfer bank selama pengiriman produk dengan biaya tambahan yang disepakati oleh kurir atau pelanggan mengambil secara langsung. Beberapa upaya kuliner juga memberi jasa  kurir  layanan  gratis  dengan  batasan  jarak  pengantar,  tidak  juga  jauh  dari  lokasi pelanggan.
Mengubah  pola  pemasaran  melalui  media  sosial  menuntut  UKM  dituntut  untuk terus  belajar  dan  inovatif  serta  mau  belajar  dengan  perkembangan  teknologi  baru  yang semakin berkembang. Tentunya digital juga mempertimbangkan penggunaan media   yang tepat sesuai dengan segmen atau pangsa pasar yang dipilih (Sugiarti et al., 2020).  Sehingga marketing lebih efektif dan tidak salah arah.
3. Kerjasama Menggunakan Tansportasi Online
Selain pemasaran pada produk dari pemangku kepentingan UKM hingga pelanggan, yang  juga  penting  bagi  pelaku  UKM  adalah  mempermudah  proses  distribusi  produk kuliner ketika pelanggan sudah memesannya. Kebijakan disruption penyebaran virus corona selama pandemi yang ditetapkan pemerintah terkait pembatasan sosial dan fisik membuat mobilisasi  masyarakat  seminimal  mungkin.  Kebijakan  ini  menyebabkan  perlunya mengadopsi metode baru dalam pembelian  produk, di mana sebelumnya dapat  langsung membeli  dan  mengambil pesanan sendiri, namun  saat  ini  tidak  bisa. Pilihan yang tepat adalah menggunakan jasa angkutan bisnis online dan jasa  kurir offline yang disediakan oleh pelaku pemilik usaha. UKM di sektor kuliner biasanya bekerja sama dengan penyedia transportasi online seperti Go-Food, Grab-Food, dan kurir lokal.
Hasil  Penelitian  ini  menunjukkan  dari  peneliti  yang  dilakukan  secara  langsung melalui wawancara bahwa tanggapan pelaku UKM mengenai transportasi online memiliki dampak positif, bermanfaat dan sangat membantu pengusaha. Dan juga dengan kehadiran transportasi  online  dapat  merekam  kerja  dan  meningkatkan  penghasilan  UKM  melalui berbagai  layanan  yang  ada  di  aplikasi  transportasi  online.  Dari  hasil  penelitian  ini, menunjukkan  bahwa  strategi  kerjasama  dengan  transportasi  online  sangat  positif berkorelasi dengan pengembangan UKM di sektor usaha yang dilakukan selama pandemi, baik dari sesgi penghasilan tambahan  bagi  UKM  maupun penghasilan bagi pengemudi. Semua kompatibel dengan keuntungan transportasi online.
Menggunakan layanan transportasi online, UKM di bidang kuliner bisa lebih mudah dan  nyaman  untuk  menerima  pesanan  dari  konsumen,  perluas  cakupannya  ditujukan untuk  konsumen  dari  mereka.  Sesuai  dengan  pendapat  Anwar  bahwa  keuntungan transportasi  online  antara  lain  kepraktisan,  transparansi,  kepercayaan,  keamanan  dan kenyamanan  (Anwar,  2017)  dengan  demikian  kerjasama  UKM  sektor  kuliner  dengan transportasi online juga dapat membantu anjuran pemerintah untuk menjaga jarak dan mengurangi kerumunan.

## 4. Inovasi Produksi Kuliner
Pada  pembagian  pasar produk yang mereka jalankan mempunyai bagian pasar  yang beragam karena semua   tingkatan peminat pelanggan yang harus menjadi  target utama, baik  dari  sisi  kualitas suatu barang yang dijajakan  atupuan  bentuknya.  Di masa keadaan
pandemi yang terjadi para pelaku usaha diwajibkan untuk memiliki kemampuan inovasi dan kreatif untuk menarik daya konsumen sesuai selera dan keinginan konsumen yang sangat penting. Misalnya dengan banyaknya peminat pelanggan dari segi kualitas dan harga yang dimiliki.
Dari  penjelasan  yang  sudah  diinformasikan  tersebut  membuktikan  bahwa  usaha yang diaksanakan pelaku usaha yang mereka jalankan serta memperhatikan kualitas setiap produk  yang  dijalankan  agar  dapat  menarik  perhatian  pelanggan  agar  membeli  produk serta menjadi pelanggan tetap dalam usaha yang kita jalankan.

## 5. Menjaga Kepercayaan Pelanggan
Selaku keperluan bahan pokok, pelanggan atau konsumen yang setia selalu menjaga kestabilan kualitas rasa dan harga dengan produk kuliner yang ditawarkan. Oleh karena itu, strategi untuk membangun serta memelihara interaksi pelanggan yang baik bagi UKM di sektor ini, meningkatkan kepuasan pelanggan dan mempertahankannya. (Hardilawati, 2020), hal ini pada akhirnya menciptakan komitmen terhadap pelanggan pada produk yang ada.  Pelanggan  setia  tidak  akan  beralih  ke  produk  yang  dijalankan  oleh  UKM  karena mereka telah mempercayai produk dari UKM. Salah satu cara, UKM dapat bertahan dari penurunan aktivitas dalah dengan meningkatkan kepercayaan konsumen.
Kepercayaan dan keterikatan konsumen terhadap produk pelaku UKM tidak akan berubah termasuk dengan menjamin kualitas produk para pelaku UKM, termasuk harga produk  para  pelaku  UKM.  Selain  dari  aspek  produk,  dapat  meningkatkan  empati  dan minat  pelanggan  untuk  meningkatkan  kepercayaan  pelanggan  terhadap  produk  yang dijual oleh UKM di industri yang dioperasikan UKM. Pelaku UKM yang menjual produk kepada  orang-orang.  Bagi  yang  membutuhkan,  khusunya  kelompok  masyarakat  yang kehilangan  pekerjaan  akibat  pandemi  ini,  akan  memudahkan  pelanggan  maupun konsumen untuk terhubung langsung dengan produk yang kita jual dan tidak beralih ke produk kuliner lainnya. 13
Di  mana  dengan  strategi-strategi  yang  dilakukan    para  pengusaha  UKM  dapat memperbaiki  perekonomian  di  masa  New  Normal  saat  ini,  agar  setiap  usaha  yang
13 Januar  Eko  Aryansyah,  Dwi  Mirani,  dan  Martina,  “Strategi  Bertahan  Usaha  Mikro  Kecil  Dan Menengah Sektor Kuliner Di Masa Pandemi Covid-19,” Semnas AVoER XII 2020 Palembang , No. November (2020): 323–29, http://ejournal.ft.unsri.ac.id/index.php/avoer/article/view/165.
dilakukan  berjalan  sesuai  dengan  mudah  dan  mencapai  tujuan  pendapatan  yang diinginkan. Sebagaimana terdapat pada table dibawah ini. Yang didapatkan pelaku usaha yang  kami  wawancarai,  pada  setiap  tahunnya.  Yang  di  mana  dalam  penelitian  yang dilakukan oleh para informan pelaku usaha UKM di Langkat, Binjai, dan Karo. Peneliti mendapatkan hasil pendapatan dari pelaku usaha UKM yang setiap tahunnya mengalami penurunan  dan  peningkatan.  Apalagi  di  masa  Covid-19  melanda  dunia,  terutama  di Indonesia.
Tabel 1 Penurunan dan Peningkatan Perekonomian (Informan Penelitian) NAMA KOTA PENURUNAN & PENINGKATAN PEREKONOMIAN SETIAP TAHUN 2019 2020 2021 2022 SZ ( 47 Tahun ) Langkat 68% 50% 46% 70% MS ( 48 Tahun ) Langkat 75% 45% 50% 80% LN ( 22 Tahun ) Binjai 50% 30% 40% 55% PA ( 45 Tahun ) Binjai 60% 45% 36% 48% UA ( 22 Tahun ) Karo 0 0 50% 60% UI ( 22 Tahun ) Karo 0 0 50% 60% HF ( 22 Tahun ) Karo 0 0 50% 60%
Sumber: Kabupaten Langkat, 2022.

## SIMPULAN
Keadaan  pandemi  yang  terjadi  selama  periode  ini  berdampak  signifikan  terhadap penurunan aktivitas pelaku Usaha Kecil serta Menengah (UKM) Distributor, , Angkringan, serta  pengusaha  karpet  yang  paling  utama  yang  perlu  menghadapi  kondisi  penurunan jumlah  penjualan  yang  mereka  jalankan,  sehingga  pelaku  UKM  yang  dijalankan  wajib merencanakan rencana supaya usahanya dapat bertahan, ialah usaha yang dapat dilakukan melalui    pemasaran  yang  dilakukan  dengan  media  online  seperti  Instagram,  Facebook, Whatsapp, dengan penyedia layanan jasa transportasi online seperti: Go-Food, Grab-Food dan  jasa  kurir  lokal,  melaksanakan  inovasi  dalam  produk  kuliner  yang  dibutuhkan masyarakat saat pandemi melanda, dan menciptakan dan meningkatkan keyakinan para pelanggan.
Saran yang bisa disampaikan oleh penulis ialah buat pelaku UKM Sektor pedagang, angkringan,  serta  pengusaha  karpet  agar  bisa  mempertahankan  strategi  yang  telah dilakukan  oleh  para  UKM  serta  mengangkat  inovasi-inovasi  yang  terbaru  disebabkan
permintaan pergantian serta keadaan, sementara itu untuk pengambilan kebijakan dapat melaksanakan  bimbingan  serta training tergantung  pada  strategi  serta  inovasi  yang diperlukan bagi Pelaku UKM sektor yang dijalankan bisa bertahan dalam keadaan yang sekalipun. Sehingga perekonomian terus meningkat untuk berbagai sektor perekonomian yang dapat membangkitkan para pelaku usaha untuk terus giat dan berusaha menjalankan usaha yang mereka lakukan untuk memulihkan kembali perekonomian akibat Covid-19 ini.

## DAFTAR PUSTAKA
“Perekonomian  Indonesia  di  Tengah  Wabah  Covid-19”  2020,  dikutip  melalui https://iap2.or.id/perekonomian-indonesia-di-tengah-wabah-covid-19/.
Ade Onny Siagian and Yoyok Cahyono, “Strategi Pemulihan Pemasaran UMKM di Masa Pandemi  Covid-19  Pada  Sektor  Ekonomi  Kreatif,” Jurnal  Teknologi  dan  Sistem Informasi Bisnis 3, no. 1 (2021): 206–17, https://doi.org/10.47233/jiteksis.v3i1.212.
Ainur  Rohmah,  “Pandemi  Covid-19  dan  Dampaknya  Terhadap  Perilaku  Konsumen  di Indonesia,” Jurnal Inovasi Penelitian 1, No. 3 (2020): 1–4.
Boge Triatmanto, Anwar Sanusi, dan Aris Siswati, “Strategi Mempertahankan Usaha dan Meningkatkan  Peran  Masyarakat  di  Masa  Covid-19  Pada  Kegiatan  Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Batik Zheng,” JAST : Jurnal Aplikasi Sains dan Teknologi 4, No. 2 (2021): 142–52, https://doi.org/10.33366/jast.v4i2.2063.
Ewis Satryawan, “Studi Komparatif Prestasi Belajar Mahasiswa Antara Penerima Beasiswa Dengan  Tidak  Penerima  Beasiswa  di  Fakultas  Ekonomi  dan  Bisnis  Universitas Pendidikan Ganesha Angkatan 2011,” Jurnal Program Studi Pendidikan Ekonomi (JPPE) 7, No. 2 (2016).
Januar Eko Aryansyah, Dwi Mirani, dan Martina, “Strategi Bertahan Usaha Mikro Kecil Dan  Menengah  Sektor  Kuliner  Di  Masa  Pandemi  Covid-19,” Semnas  AVoER  XII 2020
Palembang , No. November (2020): 323–29, http://ejournal.ft.unsri.ac.id/index.php/avoer/article/view/165.
Jihan Kirana et al., “Analisis Dampak Covid-19 Pada Masyarakat Sumatera Utara,” Jurnal Ilmiah Mahasiswa Prodi PGSD 1, no. 1 (2020): 64–69.
Khotimatus Sangadah dan Jesslyn Kartawidjaja, “No 主観的健康感を中心とした在宅 高齢者における健康関連指標に関する共分散構造分析 Title,” Orphanet Journal of Rare Diseases 21, No. 1 (2020): 1–9.
Muhammad Nur Abdi. "Krisis Ekonomi Global dari Dampak Penyebaran Virus Corona (Covid-19)." AkMen Jurnal Ilmiah 17.1 (2020): 90-98.
Nuniek Dewi Pramanik, “Dampak Bantuan Paket Sembako dan Bantuan Langsung Tunai Terhadap Kelangsungan Hidup Masyarakat Padalarang Pada Masa Pandemi Covid- 19,” Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora 01, No. 12 (2020): 113–20.
Oki Dwi Saputro, “Pemberdayaan Masyarakat Melalui Usaha Kecil dan Menengah (UKM) Studi Kasus di Sentra Industri Tepung Tapioka Desa Pogalan, Kecamatan Pogalan, Kabupaten Trenggalek,” J+Plus Unesa 5, No. 1 (2016): 1–16, https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/index.php/jurnal-pendidikan-luar- sekolah/article/view/14702.
Prodi Ilmu Ekonomi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam et al., “Strategi UMKM Untuk Meningkatkan Perekonomian Selama Pandemi Covid-19 Pada Saat New Normal,”
OECONOMICUS Journal of Economics 5, No. 1 (2020).
Siti  Rahmah  Ritonga  et  al.,  “Analisis  Pendapatan  Dan  Strategi  Bertahan  Hidup  Petani Karet Sebelum Dan Saat Pandemi Covid-19 Studi Kasus Di Desa Padang Manjoir Kecamatan  Portibi  Kabupaten  Padang  Lawas  Utara,” Jurnal  Pusat  Studi  Pendidikan Rakyat 2, No. 1 (2022): 62–75.