## PENERAPAN FUNGSI MANAJEMEN PADA KELOMPOK TANI ASI ENDO DI DESA TEWASEN KECAMATAN AMURANG BARAT KABUPATEN MINAHASA SELATAN
Kivry E. Salmon Jenny Baroleh Juliana R. Mandei

## ABSTRAK
The  purpose  of  this  research  is  to  know  the  implementation  of  management  function  in  Asi  Endo Farmer Group in Tewasen Village, Amurang Barat Subdistrict, South Minahasa Regency. The study was conducted  from  April  to  June  2017.  The  data  used  were  primary  data  obtained  from  direct  interviews with  the  management  and  members  of  farmer  groups  based  on  prepared  questions  list  and  direct observation or survey in the research site. Data analysis used is descriptive analysis, presented in tabular form, then the resultant data is analyzed by using likert scale. The results showed that the implementation of Asi Endo farmer group management function in Tewasen Village, Amurang Barat subdistrict of South Minahasa  Regency  covering  the  function  of  planning,  organizing  function,  movement  function, supervisory function and assessment function, as a whole is in the Very Good category with 82.8% . This means  that  group  members  together  with  group  administrators  are  very  good  at  implementing management functions within the Asi Endo farmer group.*jrm*
Keywords:  implementation  of  management  functions,  farmer  groups,  Tewasen  Village,  Amurang  Barat District, South Minahasa District

## ABSTRAK
Penelitian bertujuan  mengetahui penerapan fungsi  manajemen  dalam Kelompok Tani Asi Endo  di Desa  Tewasen,  Kecamatan  Amurang  Barat,  Kabupaten  Minahasa  Selatan.  Penelitian  dilaksanakan  pada bulan  April  sampai  Juni  2017.  Data  yang  digunakan  yaitu  data  primer  yang  diperoleh  dari  wawancara langsung dengan pengurus dan anggota kelompok tani berdasarkan daftar pertanyaan yang disiapkan serta hasil  pengamatan  secara  langsung  atau  survey  di  tempat  penelitan.  Analisis  data  yang  digunakan  yaitu analisis  deskriptif,  yang  disajikan  dalam  bentuk  tabel,  kemudian  data  yang  dihasilkan  dianalisis  dengan menggunakan  skala  likert.  Hasil  penelitian  menunjukan  bahwa  penerapan  fungsi  manajemen  kelompok tani Asi Endo di Desa Tewasen, Kecamatan Amurang Barat, Kabupaten Minahasa Selatan yang meliputi fungsi  perencanaan,  fungsi  pengorganisasian,  fungsi  penggerakan,  fungsi  pengawasan  dan  fungsi penilaian,  secara  keseluruhan  berada  pada  kategori  Sangat  Baik  dengan  hasil  82.8%.  Artinya  anggota kelompok bersama dengan pengurus kelompok sangat baik dalam menerapkan fungsi manajemen  dalam Kelompok Tani Asi Endo.
Kata  Kunci: penerapan  fungsi  manajemen,  kelompok  tani,  Desa  Tewasen,  Kecamatan  Amurang  Barat, Kabupaten Minahasa Selatan

## PENDAHULUAN

## Latar Belakang
Peranan  sektor  pertanian  dalam perekonomian  nasional  sangat  penting  dan strategis.    Hal  ini  terutama  karena  sektor pertanian  masih  memberikan  lapangan pekerjaan  bagi  sebagian  besar  penduduk yang  ada  di  pedesaan  dan  menyediakan bahan pangan bagi penduduk.  Semua usaha pertanian  pada  dasarnya  adalah  kegiatan ekonomi  sehingga  memerlukan  dasar-dasar pengetahuan  yang  sama  akan  pengelolaan tempat usaha, pemilihan benih/bibit, metode budidaya,  pengumpulan  hasil,  distribusi produk,  pengolahan,  pengemasan  produk, dan  pemasaran.    Besarnya  penduduk  yang terlibat dalam sektor pertanian serta kemampuannya  dalam  menghadapi  krisis ekonomi yang  terjadi  saat ini juga merupakan  alasan  lain  sektor  pertanian sangat  penting  untuk  dipertahankan  dalam pelaksanaan  pembangunan  nasional  di Indonesia.
Dalam  proses  pencapaian  tujuan suatu  organisasi,  perlu  adanya  manajemen, karena manajemen merupakan sebuah proses  dalam  rangka  untuk  mencapai  suatu tujuan organisasi dengan cara bekerja secara bersama  sama  dengan  orang-orang  dan sumber  daya  yang  dimiliki  organisasi. Artinya,  perlu  diberikan  bimbingan  karena tidak  semua  terampil  dalam  melaksanakan kegiatan  organisasi.    Cara  yang  digunakan untuk membimbing bergantung pada kebijakan  dan  keinginan  pemimpin,  seperti pekerja  yang  kurang  terampil  diberikan pelatihan
untuk meningkatkan kemampuannya.  Organisasi/kelompok  tani merupakan  bagian  atau  kesatuan  dari masyarakat  petani  yang  hidup  dan  tinggal bersama  dalam  lingkungan  sosial  yang terbentuk untuk mencapai suatu tujuan yang didalamnya  tidak  bekerja  secara  individu, melainkan  secara  berkelompok  dengan memiliki  kesadaran  untuk  saling  tolong menolong.    Organisasi/kelompok  tani  dapat dibentuk  secara  swadaya  oleh  masyarakat
maupun  atas  dasar  kepentingan  kebijakaan dari pemerintah melalui dinas pertanian.
Pengelolaan  sumber-sumber  daya tentu  membutuhkan  manajeman  yang  baik. Untuk  mencapai  tujuan  dari  kelompok, maka  kelompok  tani Asi  Endo di  Desa
Tewasen Kecamatan Amurang Barat Kabupaten  Minahasa  Selatan  pastinya  akan menghadapi  persoalan  yang  terkait  dengan keterbatasan  berbagai  unsur  sumber  daya, seperti sumber daya manusia yang memiliki keterbatasan  fisik,  modal  seringkali  kurang, material  sebagai  bahan  baku  atau  proses produksi bermasalah dengan ketersediaannya,  metode  sebagai  panduan untuk menyelesaikan pekerjaan masih bergantung pada pemahaman dan kemampuan  mengolah.    Oleh  karena  itu, kelompok tani sangat memerlukan manajemen  untuk  mengolah  pertanian  agar lebih bekembang.
Dalam upaya memberdayakan petani diperlukan
pengolahan  kelompok  yang  dilakukan  dari, oleh  dan  untuk  petani.  Dalam  manajemen terdapat  beberapa  fungsi  utama  yang  terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, penggerakan,  pengawasan  dan  penilaian. Manajemen sangat diperlukan untuk mengatur kelompok tani dalam melakukan/mengambil keputusan dalam berorganisasi.
Desa Tewasen  merupakan salah satu desa  yang  terletak  di  daerah  Minahasa Selatan  tepatnya  di  Kecamatan  Amurang Barat.    Desa  ini  sudah  berdiri  sejak  tahun 1740  atau  sekarang  berusia  277  tahun.    Di desa  ini  terdapat  20  kelompok  tani  yang terdaftar  dan  hanya  3  kelompok  tani  yang masih  aktif  sampai  sekarang.    Dari  ketiga kelompok  tani  yang  ada  kelompok  tani Asi Endo merupakan  yang  paling  terkenal  dan masih aktif serta sukses dalam pengerjaannya.
Berdasarkan fenomena tersebut, maka  peneliti  tertarik  untuk  meneliti tentang:  Penerapan  Fungsi  Manajemen dalam  Kelompok  Tani Asi  Endo di  Desa Tewasen Kecamatan Amurang Barat Kabupaten Minahasa Selatan .

## Rumusan Masalah
Berdasarkan  latar  belakang,  yang menjadi  masalah  dalam  penelitian  ini  yaitu: bagaimana  penerapan  fungsi  manajemen pada  Kelompok  Tani Asi  Endo di  Desa
Tewasen Kecamatan Amurang Barat Kabupaten Minahasa Selatan? Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui  penerapan  fungsi  manajemen dalam  Kelompok  Tani Asi  Endo di  Desa
Tewasen Kecamatan Amurang Barat
Kabupaten Minahasa Selatan.

## Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan bermanfaat: 1. Sebagai bahan informasi untuk Kelompok Tani Asi Endo dan kelompok tani  lainnya  serta  masyarakat  Desa Tewasen  Kecamatan  Amurang  Barat dalam  proses  pengembangan  kelompok tani di Kabupaten Minahasa Selatan.
2. Sebagai bahan informasi bagi pemerintah  dalam  mengambil  kebijakan tentang manajemen kelompok tani. 3. Sebagai  bahan  informasi  bagi pihak  lain yang mau melanjutkan penelitian tentang manajemen kelompok tani.

## METODE PENELITIAN

## Waktu dan Lokasi Penelitian
Penelitian  ini  berlangsung  selama  3 (tiga)  bulan  yaitu  mulai  bulan  April  sampai Juni  2017,  di  Desa  Tewasen  Kecamatan
Amurang Barat Kabupaten Minahasa
Selatan.

## Metode Pengambilan Sampel
Populasi  dalam  penelitian  ini  yaitu  semua anggota  kelompok  tani  “Asi  Endo”  yang berjumlah  25  orang  responden  diambil seluruh  anggota  dalam  kelompok  tani termasuk  didalamnya  ketua,  sekretaris    dan bendahara.

## Metode Pengumpulan Data
Metode  yang  digunakan  dalam penelitian  ini,  yaitu  metode  survey.    Data yang  digunakan  data  primer  yang  diperoleh dari  wawancara  langsung  dengan  pengurus dan  anggota  kelompok  tani  berdasarkan daftar pertanyaan  yang disiapkan  serta hasil pengamatan secaara langsung atau survey di tempat penelitan.

## Konsep Pengukuran Variabel
Variabel  dalam  penelitian  ini  adalah Identitas
Kelompok Tani, Identitas Responden  dan  Fungsi  Manajemen  yang terdiri  dari  Fungsi  Perencanaan,  Fungsi Pengorganisasian, Fungsi Penggerakan,
Fungsi Pengawasan dan Fungsi Penilaian.

## Identitas Kelompok Tani
1) Ketua
2) Sekretaris
3) Bendahara
4) Tahun Berdiri Kelompok Tani
5) Jumlah Anggota Kelompok Tani
6) Jenis Usaha Tani Kelompok

## Identitas Responden
1) Umur Responden
2) Jenis Kelamin
3) Jabatan Dalam Kelompok
4) Pekerjaan Responden 5) Pendidikan Responden

## Fungsi Manajemen
a. Perencanaan (Planning) Perencanaan adalah fungsi dasar manajemen dalam pembuatan
pemikiran  menjadi  satu  keputusan  dan menentukan program yang harus disusun dimasa yang akan datang dalam rangka  pencapaian  tujuan  yang  telah ditentukan.  Perencanaan diukur melalui 3 pernyatan sebagai berikut :
1) Rencana  yang  dibuat  sesuai dengan  yang  ditetapkan  sejak awal dalam kelompok.
- Pengolahan lahan
- Penggunaan saprodi
- Penggunaan benih
- Penggunaan tenaga kerja
Penerapan Fungsi Manajemen pada Kelompok Tani ......................(Kivry Salmon, Jenny Baroleh, Juliana Mandei
- Pemasaran
2) Semua  kegiatan  ada  dalam daftar rencana.
3) Anggaran keuangan untuk setiap kegiatan  sesuai  dengan  kegiatan yang dilakukan.
- Sumber modal
- Pembelian pupuk
- Biaya tenaga kerja
- Biaya sewa traktor
b. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian  adalah  fungsi  dari manajemen  untuk  pembagian  tugas  kerja yang  akan  dilakukan  oleh  setiap  anggota kelompok  berdasarkan  profesi  keahlian masing-masing  anggota  untuk  mencapai tujuan.  Pengorganisasian  diukur  melalui 5 pernyataan sebagai berikut:
1) Pembagian  tugas  sesuai  dengan keahlian masing-masing.
2) Loyalitas  setiap  anggota  dalam kelompok tani.
3) Keterlibatan  setiap  anggota  dalam pengambilan keputusan.
4) Aturan yang dipakai dalam kelompok  ditaati  sesuai  dengan ketentuan.
5) Informasi  yang  diberikan  dalam setiap  kegiatan  kelompok  selalu dijalankan.
c. Penggerakan ( Motivating )
Penggerakan  ialah  keseluruhan  proses pemberian  motif  bekerja  kepada  para bawahan  sedemikan  rupa  sehingga mereka mau bekerja dengan ikhlas demi tercapainya  tujuan  organisasi  dengan efisien  dan  ekonomis.  Penggerakan diukur  melalui  3  pernyataan  sebagai berikut :
1) Memberikan semangat dan menumbuhkan  motivasi  sering dilakukan ketua kelompok.
2) Menumbuhkan  kesadaran  dan mengajak  untuk  selalu  aktif  dan berpartisipasi  selalu  dilakukan oleh  sesama  anggota  kelompok maupun ketua kelompok.
3) Pelatihan  dan  bimbingan  setiap anggota  agar  dapat  memenuhi ukuran pelaksanaan
d. Pengawasan ( Controlling ) Pengawasan  ialah  proses  pengamatan dari  pada  pelaksanaan  seluruh  kegiatan organisasi untuk  menjamin  agar supaya semua pekerjaan yang sedang dilakukan berjalan  sesuai  dengan  rencana  yang telah ditentukan sebelumnya. Pengawasan diukur melalui 3 pernyataan sebagai berikut :
1) Monitor hasil-hasil pelaksanaan. 2) Pemecahan masalah setiap anggota terlebih dahulu diselesaikan.
3) Memberi  sanksi  kepada  setiap anggota yang tidak taat aturan.
e. Penilaian (Evaluating)
Penilaian adalah proses pengukuran dan pembandingan hasil-hasil pekerjaan yang  telah  dicapai  dengan  hasil-hasil yang  seharusnya  dicapai. Penilaian diukur  melalui  4  pernyataan  sebagai berikut :
1) Ketua  kelompok  mengevaluasi setiap kegiatn yang dilakukan.
2) Kerja  sama  kelompok  untuk mencapai tujuan.
3) Penyediaan fasilitas selama
melakukan kegiatan.
4) Keberhasilan yang dicapai setiap anggota dalam memajukan kelompok.

## Metode Analisis Data
Analisis  data  yang  digunakan  pada penelitian ini adalah analisis deskriptif, yang disajikan  dalam  bentuk  tabel.    Data  yang dihasilkan  dianalisis  dengan  menggunakan skala  likert.  Skala  Likert  ( likert  scale ) adalah teknik pengukuran sikap yang paling luas  dalam  penelitian.    Dalam  skala  likert, maka  variabel  yang  diukur  dijabarkan menjadi  indikator  variabel.    Kemudian indikator  tersebut  dijadikan  sebagai  titik tolak  untuk  menyusun  item-item  instrumen berupa  pernyataan-pernyataan.    Dalam
penelitian ini di susun 18 pertanyaan dengan total  responden  25  orang.  Jawaban  setiap instrument  yang  menggunakan  skala  likert diberi  skor  1-5,  untuk  membantu  analisa data digunakan  skor, Sangat Baik (skor 5) , Baik (skor 4) , Cukup baik (skor 3) , Buruk (skor 2) , Sangat Buruk (skor 1).
Memperoleh  nilai  total  masing- masing
variable adalah dengan
menjumlahkan nilai-nilai dari item pernyataan  dan  kemudian  dibagi  dengan jumlah  item  pernyataan.    Nilai  variabel tersebut digolongkan dalam beberapa kategori  yang  didasarkan  pada  skala  likert.
Riduwan (2012). Dengan cara perhitungan
skor masingmasing pernyataan :
Jumlah  skor  tiap  kriteria  =  capaian  skor  X jumlah responden.
Skor  5 = 5 X 25 =125 Skor 4  = 4 X 25 =100 Skor 3  = 3 X 25 = 75 Skor 2  = 2 X 25 = 50 Skor 1  = 1 X 25 = 25 Jumlah  skor  ideal  untuk  setiap  pertanyaan (skor tertinggi) = 125 Jumlah skor terendah = 25 Dengan interpretasi nilai :
Gambar  1.  Interpretasi  Nilai  Jumlah  Skor Tiap  Kriteria  Pernyataan  Cara  perhitungan skor  keseluruhan  untuk  mengetahui  fungsi penerapan  manajemen dalam kelompok tani :
Jumlah  skor  seluruh  kriterium  = capaian  jumlah  skor  x  jumlah responden
Untuk :
Skor 5 = 5 X 25 X 18 = 2250 Skor 4 = 4 X 25 X 18 = 1800 Skor 3 = 3 X 25 X 18 = 1350 Skor 2 = 2 X 25 X 18 = 900 Skor 1 = 1 X 25 X 18 = 450
Jumlah skor ideal untuk keseluruhan pernyataan = 2250 (tertinggi) Jumlah skor terendah = 450 (terendah) Dengan interpretasi nilai :
x x x x
x Tingkat penerapan fungsi manajemen Jumlah Skor Hasil Pengumpulan Data = x100%
Jumlah Skor Ideal (Tertinggi)
Dengan interpretasi nilai : Angka   0% - 20% = Sangat Buruk Angka 20% - 40% = Buruk Angka 40% - 60% = Cukup Baik Angka 60% - 80% = Baik Angka 80% - 100% = Sangat Baik
Gambar  2.  Interpretasi  Skor  Penerapan Fungsi Manajemen

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum Lokasi Penelitian
Desa  Tewasen  merupakan  salah  satu desa yang terletak di Kecamatan Amurang Barat Kabupaten  Minahasa  Selatan.    Desa  ini  berdiri pada  tanggal  25  Januari  1750  dan  sudah dipimpin lebih dari 23 Kepala Desa/Hukum Tua dan  terdiri  dari  8  Jaga  yang  masing-masing dipimpin  oleh  kepala  jaga.    Luas  wilayah  Desa Tewasen  terdiri  dari  pemukiman  2080  ha  dan Ladang 19 ha.  Saat ini Desa Tewasen dipimpin oleh  Bpk.  Janjte  Masinambow  sebagai  Kepala Desa/Hukum Tua.   Jumlah penduduk 1437 jiwa yang  terdiri  dari  laki-laki  723  jiwa  dan perempuan  714  jiwa  dengan  jumlah  kepala keluarga  476  KK.    Desa  Tewasen  berbatasan dengan :
- Sebelah Utara dengan Desa Kapitu
- Sebelah Timur dengan Desa Elusan
- Sebelah Selatan Desa Pondos
- Sebelah Barat Desa Tawaang
Penduduk  asli  desa  Tewasen  berasal dari suku Minahasa dan 100 % beragama kristen
dengan  denominasi  Protestan,  Adven,  dan Pantekosta.      Tanaman  yang  diusahakan  oleh penduduk  desa  ini  yaitu  tanaman  kelapa, hortikultura dan buah-buahan.

## Tingkat Pendidikan
Tingkat  pendidikan  penduduk  Desa Tewasen,  berdasarkan  Tabel  1,  tingkat pendidikan paling banyak adalah SMA/SMK  sebanyak  382  jiwa  (26,58%), diikuti  dengan  SD  sebanyak  364  jiwa (25,33%),  selanjutnya  SMP  sebanyak  298 jiwa  (20,74%),  Perguruan  Tinggi  sebanyak 170,  TK  sebanyak  148  jiwa  dan  masih  ada penduduk  yang  tidak  sekolah  sebanyak  75 jiwa.

## Tabel  1.  Tingkat  Pendidikan  Penduduk  Desa
Tewasen No. Tingkat Pendidikan Jumlah Penduduk (Jiwa) Persentase (%) 1. Tidak Sekolah 75 5,23 2. TK 148 10,29 3. Sekolah Dasar (SD) 364 25,33 4. SMP 298 20,74 5. SMA 382 26,58 6. Perguruan Tinggi 170 11,83 1437 100,00 Sumber: Kantor Desa Tewasen 2017

## Jenis Pekerjaan
Berikut ini jenis pekerjaan penduduk Desa  Tewasen  yang  didominasi  sebagai petani  kemudian  sebagai  pegawai  swasta. Pegawai Negeri Sipil sebanyak 47 orang dan ada 1 orang sebagi dosen/tenaga pengajar di perguruan tinggi. Berdasarkan data Tabel 2, jenis pekerjaaan paling banyak adalah Petani sebesar 372 orang, dan paling sedikit adalah dosen dan TNI/Polri sebanyak 4 orang.
Deskripsi Kelompok Tani Asi Endo Kelompok  tani Asi  Endo berada  di Desa  Tewasen  Kecamatan  Amurang  Barat Kabupaten  Minahasa  Selatan.    Kelompok tani ini berdiri dan dikukuhkan pada tanggal 12  Juli  2014  oleh  Bpk.  Jootje.  S.  Lengkey
sebagai  Kepala  BP3K  Kecamatan  Amurang Barat,  dan  pada  tanggal  10  Desember  2015 Kelompok  Tani Asi  Endo dikukuhkan sebagai  Kelompok  Tani  Kelas  Pemula. Usaha  tani  yang  diusahakan  kelompok  tani ini  yaitu  tanaman  jagung  pembenihan  yang merupakan  program  dari  pemerintah  dan semua  hasil  dari  kegiatan  ini  dijual  kepada pemerintah melalui PT. Pertani.
Adapun  arti  dari Asi  Endo dalam bahasa  daerah mau  kemana  nanti dibentuk oleh  masyarakat  Desa  Tewasen  melalui pemerintah  desa  dengan  jumlah  anggota sebanyak 25 orang dan kemudian dilakukan rapat  pemilihan  pengurus  kelompok  tani secara  musyawarah  dan  terpilih  sebagai ketua  adalah  Bapak  Thamrin  Kembuan, sekretaris  Ibu  Eflin  Pondaag  dan  bendahara Bapak  Jhoni  Winerungan.  Kelompok  tani Asi  Endo memiliki  luas  lahan  sebesar  2.5 Ha.    Pada  saat  penelitian  dilakukan kelompok  tani Asi  Endo sedang  menunggu panen tanaman jagung pembenihan.
Tabel  2.  Jenis  Pekerjaan  Penduduk  Desa Tewasen
No. Jenis Pekerjaan Jumlah 1. PNS 47 2. Petani 372 3. TNI/Polri 4 4. Pegawai Swasta 150 5. Buruh 36 6. Sopir 46 7. Dosen 1 8. Perawat 6 9. Wiraswasta 35 10. Guru 63

## Karakteristik Responden
Karakteristik Responden Menurut Umur
Tingkat umur mempengaruhi kemampuan  seseorang  dalam  melakukan aktifitas  maupun  konsep  berpikir  seseorang, dalam  penelitian  ini  yaitu  anggota  kelompok tani  Asi  Endo.    Dari  data  primer  yang diperoleh,  jumlah  responden  berdasarkan
umur dapat dilihat pada Tabel 3.  Berdasarkan data  Tabel  3  menunjukan  bahwa  umur responden  pada  interval  >60  tahun  memiliki nilai  persentase  sebesar  4%  merupakan persentase  nilai  terkecil  dengan  1  responden. Pada  interval  31  –  40  tahun  memiliki  nilai persentase  sebesar  44%  ini  merupakan persentase nilai terbesar dengan 11 responden, pada  interval  21-30  tahun  memiliki  nilai persentase  sebesar  24%  dengan  6  responden, pada  interval  41  –  50  tahun  memiliki  nilai persentase 20% dengan 5 responden dan 51  – 60 tahun memiliki nilai persentase sebesar 8% dengan 2 responden.
Tabel
3. Karakteristik responden berdasarkan kelompok umur No. Umur (Tahun) Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1. 21-30 6 24 2. 31-40 11 44 3. 41-50 5 20 4. 51-60 2 8 5. >60 1 4 Jumlah 25 100 Sumber: Diolah Dari Data Primer (2017)
Hasil ini menunjukkan bahwa semua responden  termasuk  dalam  kelompok  umur atau usia tenaga kerja produktif yaitu dari 15 tahun  65  tahun.    Dimana  umur  atau  usia berpengaruh  dalam  setiap  kegiatan  yang dilakukan  responden  dalam  kelompok  tani untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melakukan penerapan fungsi manajemen.

## Karakteristik Responden Menurut Tingkat Pendidikan
Semakin  tinggi  tingkat  pendidikan seseorang semakin banyak pula pengetahuan atau  wawasan  yang  dimiliki,  baik  itu menciptakan,  menerapkan  teknologi  baru serta  inovasi-inovasi  yang  baru.    Dari  hasil penelitian yang dilakukan tingak pendidikan responden  dapat  dilihat  pada  Tabel  4. Berdasarkan  data  Tabel  4  menunjukan bahwa tingkat pendidikan responden terbesar dengan nilai persentase 36% dengan banyaknya  responden  adalah  9  orang  hanya
sampai pada tingkat sekolah menengah atas, pada  interval  SD  dan  SMP  memiliki  nilai persentase  yang  sama  yaitu  28%  dengan masing-masing  7  responden  dan  yang memiliki  nilai  persentase  terkecil  yaitu  8% pada  tingkat  pendidikan  D3  dan  S1  dengan banyaknya responden hanya 2 orang.

## Tabel  4.  Karakteristik  Responden  Menurut Tingkat Pendidikan
No. Tingkat Pendidikan Jumlah Responden (Orang) Persenta se (%) 1. 2. 3. 4. SD SMP SMA D3 dan S1 7 6 8 4 28 28 36 8 Jumlah 25 100 Sumber : Diolah dari data primer 2017 Karakteristik Responden Menurut Pekerjaan Pekerjaan merupakan tindakan
seseorang yang selalu dilakukan berdasarkan  keinginan  diri  sendiri  untuk memenuhi  kebutuhan  kehidupannya.    Dari hasil  penelitian  ini  dapat  dilihat  pekerjaan responden baik itu pekerjaan utama dan juga pekerjaan sampingan dilihat pada Tabel 5.

## Tabel  5.  Karakteristik  Responden  Menurut Pekerjaan
No. Jenis Pekerjaan Jumlah Responden (Orang) Persentase (%) 1. 2. 3. 4. Petani Guru Buruh PNS 19 3 2 1 76 12 8 4 Jumlah 25 100 Sumber : Diolah dari data primer 2017
Berdasarkan  data  dalam  Tabel  5 menunjukan bahwa dalam penelitian terdapat empat jenis pekerjaan dari responden selain  sebagai anggota kelompok tani  yaitu,  petani,  guru,  buruh  dan  PNS. Petani  merupakan  pekerjaan  terbanyak  dari seluruh  responden  yaitu  76%  dengan banyaknya  responden  19  orang,  sedangkan PNS dengan nilai persentase 4% merupakan
pekerjaan  terkecil  dengan  1  responden  dan guru  memiliki  nilai  persentase  sebesar  12% dengan  3  responden  dan  buruh  memiliki nilai  persentase  8%  dengan  2  orang responden.

## Skor Rata-Rata Dan Interpretasi Nilai Penerapan Fungsi-Fungsi Manajemen
Untuk  mendeskripsikan  penerapan fungsi  manajemen,  penilaian  dilakukan terhadap  unsur-unsur  fungsi  manajemen yang meliputi lima fungsi yaitu
perencanaan, pengorganisasian,
menggerakkan, pengawasan,  dan evaluasi.
Tabel 6. Skor Rata-Rata Dan Interpretasi Nilai Penerapan Fungsi Perencanaan ( Planning ) No. Fungsi Perencanaan Total Skor Interpretasi
1. 2.
3. Rencana yang dibuat sesuai dengan yang ditetapkan  sejak awal Semua  kegiatan ada  dalam  daftar rencana Anggaran keuangan  sesuai dengan  kegiatan yang dilaksanakan 119 111
96 Sangat Baik Sangat Baik
Baik Jumlah 326 Dalam  Tabel  6  menunjukkan  bahwa pernyataan fungsi perencanaan yang mendapatkan skor tertinggi adalah pernyataan  “rencana  yang  dibuat  sesuai dengan  yang  ditetapkan  sejak  awal”  yang dimaksud disini adalah keseluruhan rencana kegiatan kerja atau program kerja (penyediaan  lahan,  bibit,  proses  penanaman sampai  pemanenan)  yang  sudah  ditetapkan sejak awal dalam kelompok tani Asi Endo di Desa  Tewasen  Kecamatan  Amurang  Barat Kabupaten  Minahasa  Selatan.  Kemudian diikuti  dengan  pernyataan  “semua  kegiatan ada dalam daftar rencana” aktivitas kegiatan
yang di  maksud disini adalah kegiatan  yang benar-benar  ada  dalam  program  kerja, seperti pengolahan lahan, penanaman, penyiangan,  pemupukan  dan  pemanenan, serta yang terakhir ada “anggaran keuangan sesuai  dengan  kegiatan  yang  dilaksanakan” dana  yang  ada  untuk  menunjang  (bantuan dana  dan  swadaya)  setiap  kegiatan  agar dapat berjalan dengan baik seperti pembelian  pupuk,  biaya  tenaga  kerja  dan biaya  sewa  traktor.    Berdasarkan  tabel  6 diperoleh skor rata-rata 108,66.
̅ ∑
Interpretasi nilai penerapan fungsi perencanaan :
Gambar  3.  Indeks  Penerapan  Fungsi Perencanaan
Hasil  ini  menunjukan  bahwa  penerepan fungsi  perencanaan  dalam  kelompok  tani Asi  Endo  berada  pada  titik  86,93  dengan interpretasi sangat baik.
Tabel 7 menunjukkan bahwa pernyataan  fungsi  pengorganisasian  yang mendapatkan skor tertinggi adalah
pernyataan “pembagian tugas sesuai keahlian” merupakan pembagian tugas kerja yang  benar-benar  sesuai  dengan  keahlian (Ketua,  sekretaris,  bendahara  dan  anggota) dalam kelompok tani  Asi Endo,    kemudian diikuti  dengan  pernyataan  “keterlibatan anggota dalam pengambilan keputusan” dan “menjalankan  informasi  dalam  setiap kegiatan”  dimana  setiap  anggota  benar- benar  terlibat  dalam  setiap  kebijakan  untuk memperbaiki  dan  menangani  setiap  kendala yang  dihadapi  serta  menerapkan  informasi- informasi  yang  baru  berupa  inovasi  dalam pelaksanaannya.
Tabel 7. Skor Rata-Rata Dan Interpretasi Nilai Penerapan Fungsi Pengorganisasian ( Organizing ) No. Fungsi Pengorganisasian Total Skor Interpretasi
1.
2. 3.
4.
5. Pembagian tugas sesuai keahlian Loyalitas anggota dalam kelompok tani Keterlibatan anggota dalam pengambilan keputusan Mentaati aturan dalam kelompok tani Menjalankan informasi dalam setiap kegiatan
117
90
97 94 97 Sangat Baik Baik Baik Baik Baik
Jumlah 495 Pernyataan selanjutnya yaitu
“mentaati  aturan  dalam  kelompok  tani” aturan  yang  dimaksud  disini  adalah  yang sudah  ditentukan  untuk  dijadikan  pedoman yang  harus  dipatuhi  dan  ditaati  oleh  setiap anggota  kelompok  seperti  (mengumpulkan uang  swadaya  dari  tiap  anggota  dan penjualan  hasil  produksi  hanya  di  jual kepada  PT.  Pertani)  serta  yang  terakhir  ada “loyalitas  anggota  dalam  kelompok  tani” sikap  setia  dari  setiap  anggota  terhadap kelompok  tani  tetap  bekerja  bersama-sama dalam keadaan apapun.  Berdasarkan tabel 7 diperoleh skor rata-rata 99.
̅ ∑
Interpretasi nilai penerapan fungsi pengorganisasian :
Gambar  4.  Indeks  Penerapan  Fungsi Pengorganisasian
Hasil  ini  menunjukan  bahwa  penerapan fungsi  pengorganisasian  dalam  kelompok tani Asi Endo berada pada titik 79,2 dengan interpretasi baik.
Tabel 8. Skor Rata-Rata Dan Interpretasi Nilai Penerapan Fungsi Penggerakan ( Motivating ) No. Fungsi Penggerakan Total Skor Interpretasi 1. 2. 3. Ketua kelompok memberikan semangat dan motivasi Sesama anggota aktif menumbuhkan kesadaran berpartisipasi Pelatihan dan bimbingan memenuhi ukuran pelaksanaan 107 108
106 Sangat Baik Sangat Baik
Sangat Baik
Jumlah 321 Tabel 8 menunjukkan bahwa pernyataan fungsi penggerakan yang mendapatkan skor tertinggi adalah pernyataan “sesama anggota aktif menumbuhkan  kesadaran  berpartisipasi” yang dimaksud disini adalah kesadaran yang timbul  pada  diri  sendiri  dan  memberikan dampak  pada  anggota  kelompok  yang  lain untuk  bisa  berpartisipasi  dalam  kegiatan kelompok  ,  kemudian  diikuti  dengan pernyataan  “ketua  kelompok  memberikan semangat  dan  motivasi”  dorongan  oleh ketua  terhadap  setiap  anggota  kelompok agar  tetap  semangat  bekerja  sama  dalam mencapai  tujuan  yang  sudah  di  tetapkan bersama  (pada  setiap  pertemuan  yang dilakukan).
Pernyataan yang terakhir yaitu “pelatihan dan bimbingan memenuhi ukuran pelaksanaan” dimana setiap anggota mengikuti penyuluhan dan bimbingan teknis untuk  menambah  pengetahuan  dari  anggota kelompok tani agar bisa tercapai tujuan dari kelompok  tani.    Berdasarkan  tabel  8 diperoleh skor rata-rata 107.

## ̅ ∑
Interpretasi
nilai penerapan fungsi penggerakan :
Gambar  5.  Indeks  Penerapan  Fungsi Penggerakan
Hasil  ini  menunjukan  bahwa  penerapan fungsi  penggerakan  dalam  kelompok  tani Asi  Endo  berada  pada  titik  85,6  dengan interpretasi sangat baik.
Tabel 9. Skor  Rata-Rata  Dan  Nilai
Penerapan Fungsi Pengawasan ( Controling ) No. Fungsi Pengawasan Total Skor Interpretasi 1. 2. 3. Monitor hasil- hasil pelaksanaan Kerja sama kelompok untuk mencapai tujuan Sanksi kepada anggota yang tidak taat aturan 120
94
84
Sangat Baik
Baik Baik Jumlah 298
Tabel 9 menunjukkan bahwa pernyataan fungsi  pengawasan  yang  mendapatkan  skor tertinggi  adalah  pernyataan  “monitor  hasil-hasil pelaksanaan”  yang  dimaksud  disini  adalah penyuluh  dan  ketua  melakukan  pengawasan terhadap  setiap  kegiatan  yang  dilakukan  serta menilai  kinerja  dari  setiap  anggota  kelompok tani, kemudian diikuti  dengan pernyataan “kerja sama kelompok untuk mencapai tujuan” dimana dibutuhkan kebersamaan atau rasa sepenanggungan  yang  terjalin  dalam  kelompok dari setiap anggota.
Pernyataan  yang  terakhir  yaitu  “sanksi kepada  anggota  yang  tidak  taat  aturan”  dimana teguran  atau  sikap  tegas  dari  ketua  selaku pengurus  untuk  memberikan  sanksi  terhadap anggota  yang  tidak  taat  aturan  sesuai  dengan aturan  yang  berlaku.    Berdasarkan  tabel  9 diperoleh skor rata-rata 99,33.
̅ ∑
Interpretasi nilai penerapan fungsi pengawasan :
Gambar  6.  Indeks  Penerapan  Fungsi Pengawasan
Hasil  ini  menunjukan  bahwa  penerepan fungsi pengawasan dalam kelompok tani Asi Endo  berada  pada  titik  79,46  dengan interpretasi baik.
Tabel 10.
Skor  Rata-Rata  Dan  Nilai Penerapan Fungsi Penilaian ( Evaluating) No. Fungsi Penilaian Total Skor Interpretasi 1. 2. 3. 4. Ketua kelompok mengevaluasi setiap kegiatan yang dilakukan Pemecahan masalah terlebih dahulu diselesaikan Fasilitas yang tersedia dalam kegiatan Keberhasilan setiap anggota dalam memajukan kelompok 113 91
101 118
Sangat Baik
Baik Sangat Baik Sangat Baik
Jumlah 423 Tabel 10 menunjukkan bahwa pernyataan  fungsi  penilaian  yang  mendapatkan skor  tertinggi  adalah  pernyataan  “keberhasilan setiap  anggota  dalam  memajukan  kelompok” yang  dimaksud  disini  adalah  hasil  yang diperoleh  dari  semua  kegiatan  yang  sudah dilakukan sesuai dengan yang direncanakan dari awal,  kemudian  diikuti  dengan  pernyataan “ketua  kelompok  mengevaluasi  setiap  kegiatan yang  dilakukan”  keaktifan  ketua  dalam mengecek  kegiatan  yang  sudah  dilaksanakan serta  pernyataan  “fasilitas  yang  tersedia  selama kegiatan”  dimana  memberikan  kebutuhan berupa  alat-alat  kerja  seperti  traktor  alat pengolah tanah dan sprayer atau alat penyemprot untuk tumbuhan.
Pernyataan yang terakhir yaitu “pemecahan masalah  terlebih  dahulu diselesaikan”  bentuk  kebersamaan  setiap anggota agar masalah yang ada terselesaikan dan  tidak  mengganggu  tanggung  jawab
untuk mencapai tujuan kelompok.
Berdasarkan  Tabel  10  diperoleh  skor  rata- rata 105,7.
̅ ∑
Interpretasi nilai penerapan fungsi penilaian
:
Gambar  7.  Indeks  Penerapan  Fungsi Penilaian
Hasil  ini  menunjukan  bahwa  penerepan fungsi  penilaian  dalam  kelompok  tani  Asi Endo  berada  pada  titik  84,6  dengan interpretasi sangat baik.
Tabel 11 Rekapitulasi Fungsi Manajemen,Total  Skor,  Indeks  Penerapan dan Interpretasi Nilai No Fungsi Manajemen Total Skor Indeks Penerap an (%) Interpretasi 1. 2. 3.
4.

## 5.
Perencanaan Pengorganisa- sian Penggerakan Pengawasan Penilaian 326 495
321 298 423 86,93 79.2 85,6 79,46
84,6
Sangat Baik Baik
Sangat Baik Baik Sangat Baik Dalam  Tabel  11  tentang  rekapitulasi fungsi manajemen,total skor, indeks
penerapan dan interpretasi nilai menunjukkan  bahwa    penerapan  fungsi manajemen kelompok tani Asi Endo di Desa Tewasen yang paling tinggi ada pada fungsi perencanaan,
kemudian fungsi penggerakan, fungsi penilaian, fungsi pengorganisasian  dan  paling  rendah  ada pada fungsi pengawasan.
Cara  untuk  mengetahui  penerapan fungsi manajemen dalam kelompok tani Asi Endo di Desa Tewasen Kecamatan Amurang
Barat  Minahasa  Selatan,  dihitung  jumlah keseluruhan  skor  pada  setiap  kriterium  dan sesuai  hasil penelitian skor mencapai 1.863. Dalam penelitian ini jumlah skor ideal 2.250 (kategori tertinggi) dan jumlah skor terendah yaitu  450.  Berdasarkan  data  yang  dihimpun dari 18 pernyataan yang diajukan kepada 25 orang responden, diperoleh total skor 1.863.
Secara  persentase,  angka  indeks  penerapan fungsi manajemen dalam kelompok tani Asi Endo di Desa Tewasen sebagai berikut :
Penerapan Fungsi Manajemen
=
=
Gambar  8.  Indeks  Penerapan  Fungsi Manajemen
Berdasarkan hasil analisis
menggunakan skala likert, indeks penerapan fungsi manajemen dalam kelompok tani Asi Endo  di  Desa  Tewasen  berada  pada  titik 82,8%  dan  tergolong  dalam  kategori  sangat baik.    Hal  ini  berarti  bahwa  kelompok  tani Asi  Endo  di  Desa  Tewasen  memiliki penerapan  fungsi  manajemen  yang  sangat baik  yaitu  fungi  perencanaan,  fungsi pengorganisaian, fungsi penggerakan, fungsi pengawasan dan fungsi penilaian

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Penerapan fungsi manajemen kelompok  tani  Asi  Endo  di  Desa  Tewasen Kecamatan  Amurang  Barat  Kabupaten Minahasa  Selatan  yang  meliputi  fungsi perencanaan, fungsi pengorganisasian, fungsi menggerakan, fungsi pengawasan dan fungsi penilaian.  Secara keseluruhan berada pada  kategori  Sangat  Baik  dengan  hasil 82.8%.  Artinya anggota kelompok bersama dengan  pengurus  kelompok  sangat  baik
dalam menerapkan fungsi manajemen dalam kelompok tani Asi Endo.

## Saran
Saran  dalam  penelitian  ini  yaitu penerapan fungsi manajemen kelompok tani Asi  Endo  harus  dipertahankan  baik  itu fungsi perencanaan,
fungsi pengorganisasian, fungsi penggerakan, fungsi  pengawsan  dan  fungsi  penilaian. Supaya  kelompok  tani  Asi  endo  tetap menjadi  kelompok  tani  yang  berkembang atau bisa  menjadi kelompok tani  yang  lebih maju  dan  menjadi  panutan  bagi  kelompok tani  lain  yang  ada di  Desa Tewasen  bahkan desa-desa  yang  ada  di  Kabupaten  Minahasa Selatan.

## DAFTAR PUSTAKA
BP4K.  2015.  Peran  Penting  Kelompok  Tani dalam  Pembangunan.  BP4K  Mejuji Kabupaten Temanggung Jawa Tengah. Erwadi,  Doli.  2012.  Peran  Penyuluh  Pertanian dalam Mengaktifkan Kelompok Tani Di Kecamatan  Lubuk  Alung.  Universitas Andalas. Padang.
Hakam, A., 2014. Peran kelompok tani terhadap usaha  peningkatan  pendapatan  anggota melalui  Program  Kemitraan  Usahatani, Vol. 27, Malang.
Handoko,  T,H.  2012.  Manajemen  Personalia
Dan Sumberdaya Manusia. Edisi ke2.Cetakan ke-19.Yogyakarta : BPFE Hasibuan,  M,S,P.  2011.  Manajemen  :  Dasar, Pengertian dan Masalah. Edisi
Revisi.Cetakan ke-9.Jakarta : BPFE. Hermanto. 2007. Rancangan Kelembagaan Tani dalam  Implementasi  Prima  Tani  di Sumatera Selatan. Jurnal Analisis Kebijakan Pertanian. Vol 5.
Karyoto. 2016. Dasar-Dasar Manajemen
(Teori,  Definisi  dan  Konsep).    Andi
Offset. Yogyakarta.
Makawekes, N. 2016. Dinamika Kelompok Tani
Cempaka di Kelurahan Meras
Kecamatan  Bunaken  Kota  Manado.
Skripsi  Fakultas  Pertanian  Universitas
Sam Ratulangi Manado.
Mardikanto,  T.  2009.  Sistem  Penyuluhan Pertanian.  Universitas  Sebelas  Maret. Surakarta.
Mariani.  2012.  Manajemen  Kelompok  Tani Petani  Sayuran  dalam  Mendukung Kesehatan  Pangan  Kota  Banjarbaru. Jurnal Agribisnis Perdesaan Vol. 02 No. 04  Tahun  2012 .  Fakultas  Pertanian Universitas Lambung Mangkurat.
Mutmainah.  R.  2014.  Peran  Kepemimpinan
Kelompok Tani dan Efektifitas Pemberdayaan  Petani.  Skripsi  Institusi Pertanian Bogor.
Nuryanti  dan  Swatika.  2011.  Peran  Kelompok
Tani dalam Penerapan Teknologi
Pertanian .
Rauf,  R  dan  Rusli  Munaf.  2015.  Lembaga Kemasyarakatan  di  Indonesia.  Zanafa
Publishing. Yogyakarta.
Ridhotullah,  S  dan  Jauhar,  M.  2015. Pengantar Manajemen . Jakarta Prestasi Pustaka.
Riduwan.  2012.  Rumus  dan  Data  Dalam
Analisis  Statistika.  Penerbit  Alphabet.
Bandung.
Sadono D. 2008. Pemberdayaan Petani: Paradigma  Baru  Penyuluhan  Pertanian di Indonesia . IPB.Jurnal Penyuluhan Maret 2008, Vol. 4 No. 1 Siagian, Sondang P. 2015. Filsafat Administrasi . Jakarta :Bumi Aksara. Suwandi,  A.  2006. Administrasi  Penyuluhan . Universitas Terbuka Jakarta. Terry,  G,R  dan  Rue,  L,W.  2009. Dasar-dasar Manajemen .  Cetakan  ke-11.  Jakarta: Bumi Aksara.
Winardi,  2009. Asas-Asas  Manajemen .  Penerbit Mandar Maju, Bandung.