## STRATEGI PENGEMBANGAN EVEN DI MUSEUM UNTUK MENINGKATANKAN KUNJUNGAN WISATAWAN KE MUSEUM R.A KARTINI REMBANG

## Muhammad Nilzam Aly
NIDN.0020099002 Email: nilzamaly@vokasi.unair.ac.id
Program Studi D3 Kepariwisataan/Bina Wisata, Fakultas Vokasi, Universitas Airlangga

## ABSTRACT
This research discusses the development strategy undertaken by the manager of R.A Kartini  Museum  especially related  to  the implementation  of an event held  in R.A Kartini Museum, Rembang Regency. This research is a qualitative descriptive research supported by the use of quantitative data such as the number of tourist visits. The results of research advised  that  the  R.A  Kartini  Museum  manager  must  consider  the  expectations  and necessary  of the visitors  with the main  purpose  of the museum. The educational  missions need  more  attention  by  the  manager  of  R.A  Kartini  Museum  one  of  them  with  the implementation  of  the  event.  So  hope  the  museum  is  not  like  a  storehouse  of  historical objects but can also be a media trip and have fun that reaches all levels of society
Keywords: R.A Kartini Museum Rembang, event, tourism

## PENDAHULUAN
Sejak  awal  didirikan,  secara  umum museum dikelola utamanya untuk menyam- paikan  pesan-pesan  edukasi  yang  di dalamnya  meliputi  kegiatan  penelitian sekaligus  penyajian  benda-benda  museum (Unesco, 2012). Secara tradisional museum dipandang  sebagai  tempat  untuk  melihat masa  lalu,  museum  juga  memiliki  peran dalam  menyediakan  masyarakat  dengan kesempatan  untuk  memahami  masa  kini dan menginformasikan masa depan (Stylianou-Lambert, Boukas, & Christodoulou-Yerali, 2014).
Perkembangan saat ini menunjukkan bahwa museum  telah  memperoleh  peran  publik yang  jauh  lebih  luas  daripada  periode- periode  terdahulu.  Fakta  ini  menjelaskan bahwa  museum  pada  konteks  sekarang harus  mengoptimalisasi  potensi  waktu
luang  yang  dimiliki  oleh  public.  Dasar tersebut  dapat  digunakan  agar  museum dapat mengartikulasikan dan memanfaatkan faktor  rekreasi  sebagai  fungsi  tambahan dalam  misinya  untuk  melayani  kebutuhan edukasi masyarakat kontemporer.
Tuntutan
sekarang museum ditempatkan sebagai organisasi publik yang memerlukan keberlanjutan
sosial, lingkungan  dan  ekonomi  (Ambrose  dan Paine,  2012;Camarero  &  Garrido,  2012; Pencarelli,  Cerquetti,  &  Splendiani,  2016). Keberlanjutan  ini  bias  dilihat  melalui peningkatan  keterlibatan  dalam  skala  yang lebih  luas  dan  volume  pengunjung  yang lebih  besar.  Hal  ini  yang  selanjutnya  bisa berkontribusi positif terhadap museum, baik dalam hal kunjungan, keterlibatan berkelanjutan melalui keanggotaan
(kaderisasi),  kunjungan  berikutnya  dan
rekomendasi  (Stylianou-Lambert  et  al., 2014).
Perkembangan  ini  yang  selanjutnya bisa  ditangkap  oleh  banyak  pengelola museum  di  Indonesia.  Selain  menampilkan benda-benda bersejarah, banyak dari pengelola museum yang memberikan atraksi  tambahan  semisal city  tour yang dikelola  oleh  House  of  Sampoerna  di Surabaya.  Penyelenggaraan  even  tingkat internasional  diadakan  pada  kurun  waktu 2016  dan  2017  seperti  Pameran  Arsitektur dan  Tata  Kota  Prancis-Indonesia  dan Indonesia Heroic Corner Surabaya. Seluruh penyelenggaraan  even  melibatkan  banyak pihak  seperti  berbagai  komunitas  dan akademisi  (Observasi,  2017).  Dengan mengundang  komponen  masyarakat  ke dalam  suatu  acara  di  museum  dapat menimbulkan  minat  dan  perhatian  mereka untuk museum (Cole, 2008).
Manajemen  atraksi  dikembangkan sedemikian  rupa  oleh  Museum  Ullen Sentalu di Yogyakarta dengan menonjolkan kebudayaan  Jawa.  Museum  ini  juga  rutin menyelenggarakan even internasional seperti International  Mask  Festival pada tahun  2016.  Di  Inggris,  tepatnya  di  North- East  of  England  diselenggarakan  sebuah program  bercerita  terbesar.  Proyek  ini menggunakan  museum  dan  galeri  untuk menginspirasi  orang-orang  dalam  membuat cerita mereka sendiri. Cerita yang telah jadi selanjutnya dijadikan sebagai koleksi museum  yang  relevan  dan  disiarkan  secara daring  serta  pada  acara-acara  khusus (Nielsen, 2017).
Interaksi  antara  pengelola  dengan pihak  luar  terkait  manajemen  atraksi  even sangat diperlukan untuk meluaskan domain kerja  sekaligus  juga  bisa  menjadi  sarana pemasaran  yang  sangat  strategis.  Sifat atraksi  yang  interaktif  dengan  pengunjung
mampu  dikelola  sedemikian  rupa  oleh pengelola  Museum  Batik  Danar  Hadi. Pengunjung  diberikan  kesempatan  untuk ikut membatik. Selain itu kolaborasi dengan dunia  internasional  juga  dilakukan  oleh pengelola  Museum  Batik  Danar  Hadi dengan  Jim  Thompson  Art  Center  dari Thailand.  Mereka  mengadakan  semacam pameran  seni  batik  dan fashion  show (Observasi, 2017).
Kabupaten Rembang memiliki potensi  yang  sangat  besar  di  bidang kepariwisataan.  Sejak  satu  tahun  terakhir sektor  pariwisata  di  Kabupaten  Rembang berkembang  pesat  (jawapos.com,  diakses 11  Januari  2018).  Sayangnya  konsentrasi pengembangan kepariwisataan oleh stakeholders lebih difokuskan pada kawasan  pesisir  pantai  utara.  Hal  ini  dapat dilihat  dari  beberapa  objek  wisata  pantai yang  tergolong  baru  seperti  Pantai  Karang Jahe, Pantai Caruban, Pantai Balongan, dan sebagainya.
Berdasarkan  data  Dinas  Kebudayaan, Pariwisata, Pemuda, dan Olahraga (Dinbudparpora),  tingkat  kunjungan  ke Museum  R.A  Kartini  mengalami  fluktuasi. Pada  tahun  2010  jumlah  pengunjung tercatat  sebesar  4.562.  Pada  tahun  2011 mengalami penurunan menjadi 3.027 pengunjung.  Sedangkan  pada  tahun  2012 mengalami kenaikan cukup signifikan lebih dari  100%  sebesar  8.384  pengunjung  dan terakhir  pada  tahun  2013  mengalami penurunan  menjadi  6.372  pengunjung. Fluktuasi  tingkat  kunjungan  ini  semakin terlihat  jelas  berdasarkan  data-data  pada periode sebelumnya (RKPD, 2014).
Berdasarkan  penjelasan  yang  telah disampaikan,  maka  rumusan  masalah  yang dikaji dalam penelitian ini berkaitan dengan bagaimana  strategi  pengembangan  even  di Museum  R.A  Kartini  sebagai  upaya  untuk
meningkatkan jumlah kunjungan yang telah dilakukan oleh para pemangku kepentingan di Kabupaten Rembang.

## LITERATURE REVIEW
Menurut Peraturan
Pemerintah Republik  Indonesia  Nomor  66  Tahun  2015 museum  adalah  lembaga  yang  berfungsi melindungi,  mengembangkan,  memanfaat- kan  koleksi,  dan  mengomunikasikannya kepada  masyarakat.  Sedangkan  menurut International  Council  of  Museum (ICOM) yang  telah  menyelenggarakan  semacam konferensi  ilmih  ke-11  pada  tahun  1974 (Sutarga,  1998),  museum  adalah  sebuah lembaga  yang  bersifat  tetap,  tidak  mencari keuntungan,  melayani  masyarakat  dan perkembangannya,  terbuka  untuk  umum, memperoleh,  merawat,  menghubungkan dan  memamerkan  artefak-artefak  perihal jati  diri  manusia  dan  lingkungannya  untuk tujuan  studi,  pendidikan  dan  rekreasi. Sebenarnya Sutarga (1998) telah menyampaikan  secara  tegas  bahwa  fungsi museum  pasti  mengalami  perubahan  setiap periode.  Berdasarkan  hal  ini,  dalam perkembangannya  museum  tidak  hanya berfungsi  sebagai  pusat  edukasi  saja.  Hal ini  yang  menyebabkan  ICOM  merilis semacam  buku  panduan  terbaru  tentang pengelolaan  museum  pada  tahun  2004. Menurut  ICOM  (2004)  setidaknya  ada beberapa  fungsi  museum;  fungsi  edukasi; fungsi hiburan; fungsi komunikasi. Museum  juga  telah  menentukan  semacam tarif  masuk  untuk  memperoleh  pendapatan yang  diperoleh  dari  pengunjung  sehingga menjadi  bagian  penting  berkaitan  dengan pengelolaan  keuangan  museum  (Lindqvist, 2012)
Menurut  Lord  dalam  Subhiksu  dan Rai  Utama  (2018)  berkaitan  dengan museum terdapat beberapa metode
pengelolaan antara lain: (1) peran pelaksanaan,  (2)  manajemen  koleksi  (3) manajemen program umum, (4) manajemen akomodasi  dan  (5)  manajemen  keuangan. Pratminingsih dan Soedijati dalam
Subhiksu dan Rai Utama (2018)
menyatakan  bahwa  museum  tidak  hanya berupa  tempat  untuk  memajang  benda- benda  yang  dilestarikan  namun  sebenarnya menyediakan  informasi  tentang  banyak  hal berkaitan  dengan  kebesaran  sebuah  budaya masa  lalu,  mendidik,  dan  menghibur  para pengunjung. Hasil penelitian yang dilakukan  oleh  Pratminingsih  dan  Soedjati menunjukkan  bahwa  untuk  meningkatkan jumlah kunjungan, pengelola museum harus mampu  meningkatkan  kualitas  layanan khususnya  faktor  daya  tanggap  dan  empati terhadap para konsumennya.
Strategi  pemasaran  bisa  dilakukan oleh  pengelola  museum  dengan  membuat dan  mengemas  suatu  even.  Even  yang dibuat tetap mengedepankan aspek pendidikan  dan  hiburan  yang  seimbang sebagai  bagian  dari  misi  utama  museum (Barron  &  Leask,  2017).  Penyelenggaraan even  di  museum  lebih  mudah  diakses  oleh khalayak luas -dan khususnya bagi pengunjung  yang  biasanya  tidak  tertarik pada  museum  tradisional-pengelola  dan berbagai komponen masyarakat menciptakan  banyak  acara  berskala  besar dan  pameran  retrospektif  pada  topik-topik tertentu  (Camarero,  2009).  Apalagi  saat  ini generasi  milenEal  atau  generasi  Y  juga memiliki  karakter  yang  berbeda.  Oleh karena  itu,  untuk  meningkat-kan  aspek acara  ini,  manajemen  mungkin  ingin mempertimbangkan  penyediaan  kegiatan untuk mendorong eksplorasi galeri, mungkin melalui penyediaan tempat berswafoto  yang  direncanakan  di  tempat- tempat  yang  tenang  di  dalam  galeri  untuk
mendorong  arus  pengunjung  ke  ruang- ruang tertentu (Barron & Leask, 2017)

## METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  berlokasi  di  Kabupaten Rembang  dengan  fokus  kajian  tentang strategi pengembangan even yang dilakukan  oleh  pengelola  Museum  R.A Kartini berkaitan dengan upaya peningkatan  jumlah  kunjungan.  Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif  dengan  pendekatan  deskriptif. Metode  ini  dipilih  karena  dalam  penelitian ini  lebih  banyak  menggambarkan  kondisi realitas  pada  locus  dan  fokus  penelitian yang diamati sesuai dengan fenomena yang ada.  Penelitian  deskriptif  bertujuan  untuk memberikan  gambaran  yang  lebih  detail mengenai  gejala  atau  fenomena  sosial tertentu,  yaitu  pengem-bangan  Museum Kartini  Rembang  yang  dilakukan  oleh stakeholder melalui  penyelenggaraan  even sebagai  upaya  untuk  peningkatan  jumlah kunjungan.
Metode  pengumpulan  data  dalam penelitian  kualitatif  ini  dilakukan  dengan menggunakan teknik:
1. Wawancara
Wawancara  merupakan  salah  satu
metode  pembuktian  atas  suatu  informasi atau keterangan yang diperoleh sebelumnya.  Teknik  wawancara yang digunakan dalam penelitian kualitatif adalah wawancara mendalam ( indepth interview )  dengan  melakukan  wawancara dengan satu per satu informan. Proses untuk mendapatkan  informasi  dari  informan. (Manzilati,  2017).  Beberapa  narasumber yang  berhasil  ditemui  adalah  Bapak Muttaqien  selaku  pengelola  Museum  R.A Kartini  sekaligus  sebagai  Kepala  Bidang Kebudayaan Dinbudparpora Kabupaten Rembang.  Selanjutnya  adalah  Nugraeni
Saputri  N.H  selaku  pemandu  wisata  di Museum R.A Kartini. Selain itu wawancara dilakukan  juga dengan beberapa wisatawan yang  pernah  mengunjungi  Museum  R.A Kartini.
2. Observasi Observasi dilakukan dengan melakukan  pengamatan  dan  kunjungan  ke Museum  R.A  Kartini.  Peneliti  melakukan kunjungan  bertujuan  riset  sekaligus  untuk melakukan kegiatan wisata.
3. Studi Dokumentasi Studi  dokumentasi  sebenarnya  teknik pengumpulan  data  dengan  menghimpun dan  menganalisis  dokumen-dokumen,  baik dokumen  tertulis,  gambar,  hasil  karya, maupun  elektronik. Dokumen  yang  telah diperoleh  kemudian  dianalisis  (diurai), dibandingkan  dan  dipadukan  (sintesis) membentuk satu hasil kajian yang sistematis, padu dan utuh. Studi dokumenter  tidak  sekedar  mengumpulkan dan  menuliskan  atau  melaporkan  dalam bentuk  kutipan-kutipan  tentang  sejumlah dokumen  yang dilaporkan dalam penelitian adalah  hasil  analisis  terhadap  dokumen- dokumen tersebut. Studi dokumen merupakan  pelengkap  dari  penggunaan metode  observasi  dan  wawancara  dalam penelitian  kualitatif.  Bahkan  kredibilitas hasil  penelitian  kualitatif  ini  akan  semakin tinggi  jika  melibatkan  atau  menggunakan studi  dokumen  ini  karena  berfungsi  untuk menentukan focus penelitian (Yusuf, 2014). Beberapa  dokumentasi  telah  didapatkan peneliti dari terbitan surat kabar online dan cetak, dokumen dari pemerintah Kabupaten Rembang  berikut  SKPD-nya,  dan  hasil dokumentasi pribadi.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Pembahasan dalam artikel ini meliputi gambaran umum mengenai
karakteristik  objek  kajian  yaitu  Museum R.A  Kartini  Rembang serta berbagai upaya dan  strategi  penyelenggaraan  even  yang telah dilakukan oleh pemangku kepentingan ( stakeholders) termasuk  evaluasi  yang dilakukan melalui sudut pandang akademisi sehingga  bisa  menjadi  bahan  masukan untuk  pengem-bangan  museum  ke  arah yang lebih baik .
Gambaran  Umum  Museum  R.A  Kartini

## Rembang
Penambahan  kata  ‗Rembang‘  di belakang  Museum  R.A.  Kartini  bertujuan untuk  membedakan  dengan  Museum  R.A. Kartini  yang  berada  di  Kabupaten  Jepara. Oleh  karena  memang  ada  dua  museum tentang R.A. Kartini. Museum R.A. Kartini di  Kabupaten  Jepara  lebih  banyak  berkisah tentang  masa  sebelum  dia  menikah. Sementara  itu  Museum  R.A  Kartini Rembang  lebih  berkisah tentang kehidupan R.A  Kartini  setelah  menjadi  istri  dari Bupati  Rembang  saat  itu  KRM  Adipati
Ario Djojoadhiningrat (1889-1912)
sehingga Museum R.A. Kartini ini umumnya  juga  dikenal  dengan  nama Museum Kamar Pengabdian R.A. Kartini.
Museum R.A Kartini Rembang sekarang  berada  satu  kawasan  dengan Kantor  Dinas  Kebudayaan,  Pariwisata,
Pemuda  dan  Olahraga  (Dinbudparpora)
Kabupaten Rembang, Jawa Tengah. Gedung museum ini berisi 133 koleksi yang berasal  dari  peninggalan  R.A  Kartini  dan keluarga  Bupati  Rembang,  KRM  Adipati Ario  Djojoadhiningrat  dan  sempat  menjadi kantor  Bupati  Rembang  sampai  tahun 1964. Di seberang timur bangunan museum terdapat  bangunan  sekolah  yang  pernah dijadikan  tempat  mengajar  oleh  R.A Kartini.  Museum  R.A  Kartini  tidak  hanya
koleksi  di  dalamnya  yang  bersejarah, melainkan bangunannya.

## Gambar 1. Gapura Pendopo Museum R.A Kartini
Sumber: Koleksi pribadi
Setelah  melewati  pintu  masuk  yang bercorak  klasik  bercat  hijau  dengan  tiang yang cukup besar bergaya Eropa, pengunjung  akan  berada  di  ruang  tengah. Ruang  tengah  ini  berisi  relief  R.A.  Kartini dan  KRM  Adipati  Ario  Djojoadhiningrat, bendera  Sang  Saka  Merah  Putih  dan bendera  Kabupaten  Rembang,  silsilah  R.A. Kartini dan KRM Adipati Ario Djojoadhiningrat.  Lalu,  di  bagian  kiri  dan kanan  bangunan  terdapat  ruang  penyajian koleksi yang terbagi beberapa ruangan:
1. Ruang Pengabdian R.A. Kartini Di  dalam  ruangan  ini  terdapat  kamar tidur  R.A.  Kartini  yang  terbuat  dari  kayu jati  berukir,  bernuansa  klasik,  serta  meja kecil  yang  sering  digunakan  oleh  R.A. Kartini  di  dalam  kamar  tidur  tersebut. Ruangan  ini  pula  yang  digunakan  R.A. Kartini  untuk  melakukan  aktivitas  menulis buah pikiran dan ide-idenya, dan melahirkan  putra  satu-satunya  sampai  dia wafat.
2. Ruang  Kamar  Tidur  KRM  Adipati
Ario Djojoadhiningrat
Ruang  ini  berisi  sejumlah  foto kenangan  Bupati  Rembang  KRM  Adipati
Ario  Djojoadhiningrat,  baik  saat  mudanya maupun  setelah  menjadi  Bupati  Rembang. Ruangan  ini  juga  merupakan  kamar peraduan Sang Bupati.
3. Ruang Penyimpanan Koleksi Ruang  ini  menyimpan  sejumlah  foto R.A.  Kartini  bersama  saudara-saudaranya sewaktu  masih  tinggal  di  Jepara,  maupun peristiwa-peristiwa  yang  terkait  dengan R.A. Kartini.
4. Ruang Dapur
Pada  ruangan  ini  terdapat  sejumlah alat-alat  memasak  atau  yang  berhubungan dengan dapur, dan satu set meja kursi untuk makan  keluarga  yang  terlihat  antik.  Di ruangan ini juga terlihat ada lampu gantung antik dan kolom bergaya Eropa.
5. Ruang Batik Ruang  ini  berisi  pajangan  lukisan hasil karya R.A. Kartini dan beberapa motif batik  yang  pernah  dimiliki  oleh  R.A.
Kartini maupun keluarganya.
6. Ruang Keluarga
Pada  ruang  ini  terdapat  satu  set  meja kursi  antik  yang  dulu  pernah  digunakan oleh  R.A.  Kartini  dan  keluarga  serta beberapa  foto.  Selain  itu  juga  ada  lemari kaca  untuk memajang  pusaka milik keluarga. Di sini juga terdapat ruang belajar Kartini.
7. Ruang Habis Gelap Terbitlah Terang
Ruang  koleksi  ini  berisi  pajangan tulisan-tulisan yang pernah dibuat oleh R.A. Kartini.  Tata  ruang  di  sini  sesuai  dengan nama  ruangannya.  Tulisannya  berwarna putih, dengan latarnya berwarna hitam. 8. Ruang Koleksi Buku
Pada  ruang  ini  terdapat  sejumlah koleksi surat-surat dan buku yang berhubungan  dengan  R.A.  Kartini.  Surat- surat ditempel pada dinding dengan dilapisi kaca  yang  diberi  lampu.  Buku-bukunya
ditaruh pada ruang kaca  yang diletakkan di tengah-tengah ruangan ini.
Berdasarkan  data  pada  tabel  1  ada beberapa  kesimpulan  yang  bisa  dicermati. Pertama ,  terdapat  tiga  jenis  objek  wisata yang  menggunakan  nama  R.A  Kartini. Berdasarkan  hal  ini  bisa  dikaji  lebih  lanjut bahwa  Kabupaten  Rembang  berupaya untuk  menegaskan  posisinya  sebagai  kota yang  identik  dengan  R.A  Kartini.  Hal  ini yang  seharusnya  bisa  dikembangkan  lebih jauh  lagi  bahwa  tanggal  21  April  sebagai hari  lahir  R.A  Kartini  bisa  diadakan  even yang berskala internasional atau lebih besar di  Kabupaten  Rembang,  khususnya  di kawasan  museum  R.A  Kartini.  Kabupaten Jepara  sendiri  sebagai  kota  kelahiran  R.A Kartini  hanya  terdapat  dua  objek  wisata yang  menggunakan  nama  R.A  Kartini, Museum R.A Kartini dan Pantai Kartini.
Tabel 1. Jumlah Kunjungan ke Objek Wisata Tahun 2011-2013 di Kabupaten
Rembang
No Nama Objek Wisata 2011 2012 2013 1 Taman Ria Pantai Kartini 391.341  1.182.313  2.272.241 2 Museum R.A Kartini 3.027 7.444 6.372 3 Wana Wisata Mantingan 21.851 10.388 7.546 4 Makam R.A Kartini 16.452 22.689 58.565 Total 432.671  1.223.774  2.344.724 Sumber : Dinbudparpora Rembang
Kedua ,  jumlah  kunjungan  tertinggi masih  ditempati  oleh  Taman  Ria  Pantai (TRP)  Kartini  dan  selalu  mengalami kenaikan  jumlah  kunjungan  tiap  tahun secara  signifikan.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  wisata  bahari  masih  menjadi  atraksi utama di Kabupaten Rembang. TRP Kartini selain  menawarkan  wisata  pantai  juga terdapat  beberapa  atraksi  yang  menarik
minat  wisatawan  seperti  kebun  binatang mini,  wahana  permainan,  dan  sebagainya. TRP  Kartini  juga  semakin  ramai  ketika diadakan  puncak  acara syawalan pada  hari ke tujuh setelah hari raya Idul Fitri.
Ketiga ,  dari  keempat  objek  wisata tersebut  jumlah  kunjungan  terendah  per tahun  berada  di  Museum  R.A  Kartini  dan angkanya sangat fluktuatif. Terdapat beberapa  kemungkinan  yang  bisa  dilihat berdasar data tersebut. Diantaranya museum  sebagai  media  edukasi  kurang diminati oleh calon wisatawan  yang datang ke Kabupaten Rembang, kemampuan
promosi stakeholders yang  masih  belum maksimal, rendahnya kemampuan administrasi  dalam  melakukan  pencatatan jumlah pengunjung.
Terkait  yang  terakhir  ini  terdapat fakta  bahwa  dalam  tabel  data  tersebut pengunjung  yang  tidak  membayar  retribusi tidak  terdata.  Pengunjung  yang  tidak membayar  ini  berjumlah  cukup  besar  yaitu 50  %  per  tahunnya  (Leksono,  2017). Sekadar  tambahan  bahwa  besaran  retribusi yang  dibebankan  kepada  setiap  wisatawan untuk masuk ke Museum R.A Kartini hanya Rp. 2000,- sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten  Rembang  Nomor  13  Tahun 2011  Tentang  Retribusi  Jasa  Usaha. Sebenarnya  saat wisatawan  masuk, petugas sudah  menyiapkan  buku  tamu  yang  berisi tanggal kunjungan, nama, dan asal pengunjung  untuk  diisi  oleh  wisatawan. Sayangnya hasil rekapitulasi yang dilaporkan  dan  dipublikasikan  kepada masyarakat  sangat  sederhana  dan  terkesan seadanya.

## Strategi Pengembangan Even
Jumlah  kunjungan  wisatawan  pada tahun  2014  dan  2015  harusnya  mengalami peningkatan  karena  jumlah  kontribusi  dari
hasil pengelolaan Museum R.A Kartini juga meningkat dari Rp.10.000.000,-  pada tahun 2014  menjadi  Rp.  12.000.000,-  pada  tahun 2015 (http://mataairradio.com, diakses pada 11  Januari  2018).  Pendapatan  ini  sangat tidak  sebanding  dengan  biaya  pengelolaan museum  yang  sebesar  Rp.100.000.000,- pada tahun 2015 (RKPD, 2014).
Berdasarkan  RKPD  tahun  2014  kegiatan Kartinian  diselenggarakan  di  Museum  R.A Kartini  pada  tahun  2015  dengan  berbagai macam  festival.  Target  sasarannya  adalah generasi muda, pelajar,dan anak – anak dan pembiayaan kegiatan ini dianggarkan sebesar Rp. 50.000.00,-. Berdasarkan riset yang telah dilakukan,  penulis  melihat  bahwa  Museum
R.A  Kartini tidak  hanya digunakan sebagai tempat  untuk memajang benda-benda bersejarah  terkait  R.A  Kartini  namun  juga sering  digunakan  untuk  penyelenggaraan beberapa even. Seperti yang telah dilaksanakan  oleh  Dinas  Perindustrian Perdagangan  Koperasi  dan  UMKM  pada tahun 2016 yang menyelenggarakan berbagai macam even. Even yang diselenggarakan  diantaranya  adalah  lomba batik  tulis ,  batik  carnival , batik  exhibition , dan sebagainya.
Hal ini menunjukkan bahwa pengelola  Museum  R.A  Kartini  sangat terbuka  dan  ternyata  museum  juga  bisa digunakan  sebagai  fasilitasi  pelaksanaan suatu  even.  Apalagi  saat  ini  berkembang pula  pariwisata  MICE  ( Meeting,  Incentive, Conference,  Exhibition )  di  Indonesia. Pelaksanaan even di Pendopo Museum R.A Kartini  masih  didominasi  dengan  kegiatan yang  berkaitan dengan peringatan  hari R.A Kartini.  Dominasi  ini  tidak  hanya  terkait tingkat  kunjungan  yang  semakin  tinggi namun  juga  kuantitas  pelaksanaan  even yang  diadakan  di  Museum  R.A  Kartini.
Sehingga  pada  bulan  April  menjadi high season karena adanya rangkaian
pelaksanaan even dengan konsep Kartinian . Kartinian merupakan suatu konsep kegiatan yang  diselenggarakan  dengan  berbagai macam  kegiatan  yang  bertujuan  untuk memperingati  R.A  Kartini.  Strategi  even dengan  konsep kartinian masih  digunakan setidaknya sampai tahun 2017 dengan tema Gema Kartini.
Pada  tahun  2016  rangkaian  kegiatan kartinian diselenggarakan  di  pendopo Museum  R.A  Kartini  dengan  berbagai macam  even  seperti  pameran  fotografi, lomba  karawitan,  pameran  objek  wisata, dan  pameran  lukisan.  Selain  itu  even  lain yang  banyak  menarik  minat  wisatawan adalah  Opera the  life  of  Kartini dan  kirab Pataka  R.A  Kartini  sebagai  bagian  dari napak  tilas  yang  rutin  diselenggarakan setiap  tahun.  Kirab  Pataka  merupakan kegiatan  perjalanan  bersama-sama  warga dengan  membawa  bendera  warna  hijau bertuliskan  kata-kata  mutiara  yang  pernah diucapkan oleh R.A Kartini. Rute perjalanan  kirab  Pataka  ini  adalah  dari pendopo  Museum  R.A  Kartini  menuju kompleks  pemakaman  R.A  Kartini  di Kecamatan Bulu sejauh 17,5 km.

## Gambar 2. Penyematan Bendera Pataka oleh Bupati Rembang pada April 2016
Sumber: www.tribratanews.com, diakses 12 Januari 2018
Penyelenggaraan  even  di  pendopo Museum  R.A  Kartini  pada  tahun  2017 memiliki konsep acara yang sangat berbeda. Penyelenggara even mampu memberikan  nuansa  yang  berbeda  dengan konsep kartian pada  beberapa  tahun sebelumnya.  Penyelenggaraan  even  di pendopo  Museum  R.A  Kartini  pada  tahun 2017 berhasil mendatangkan keluarga besar R.A  Kartini  yang  masih  hidup  dan  juga mengundang perwakilan Duta Besar Belanda  dari  Jakarta.  Keluarga  besar  R.A Kartini  yang  hadir  pada  malam  tersebut adalah  cucu  menantu  R.A  Kartini  Sri Bijatini,  dua  cicit  bernama  Rukmini  dan Samingun Bawadiman, cicit menantu Umiyati, dan dua canggah R.A Kartini yang bernama  Joddy  Mulya  Setya  Putra  dan Hanif Satrio Rahmansyah.
Melalui jamuan makan malam bersama  keluarga  R.A  Kartini  di  pendopo Museum R.A Kartini, ada upaya penegasan bahwa Museum R.A Kartini sangat terbuka dan bisa digunakan dalam penyelenggaraan berbagai even. Selain jamuan makan malam dengan keluarga R.A Kartini, berbagai even juga dilaksanakan di pendopo Museum R.A Kartini  Rembang  seperti  Senin  Pahingan, Diskusi  Budaya  Sendon  Waton,  dan  even rutin tahunan Kirab Pataka.
Penyelenggaraan  even  di  tahun  2017 terdapat  semacam  upaya  cukup  baik  untuk meningkatkan  kualitas  penyelenggaraan even kartinian .  Skala  penyelenggarannya tidak  hanya  bersifat  lokalitas  namun  juga skala  nasional  dan  internasional.  Apalagi rangkaian  evennya  dipusatkan  di  Museum R.A  Kartini  Rembang.  Secara  umum Museum  R.A  Kartini  Rembang  bisa memperbaiki kualitas penyelenggaraan even  belajar  dari  model  pengelolaan  even seperti  Museum  House  of  Sampoerna. Metode  ini  yang  oleh  beberapa  ahli
dinamakan  sebagai  bentuk  komunikasi pemasaran kepada konsumen.
Ali  Hasan  (2015)  merekomendasikan bentuk-bentuk  komunikasi  pemasaran  yang dapat  diterapkan  untuk  membangun brand image terdiri  dari public  relations yaitu melalui media penyelenggaraan even seperti  even  pameran, interactive internet marketing yaitu  melalui  blog  atau  website pengunjung. Penggunaan
model komunikasi  pemasaran  semacam  ini  akan memberi peluang kepada pengunjung untuk menulis  dan  mengulas  pengalamannya setelah  mengunjungi  House  of  Sampoerna, demikian  juga  penggunaan advertising dapat  menjadi  pemberitaan  wartawan  pada media  cetak  setelah  melakukan  liputan tentang  even  yang  diadakan  di  House  of Sampoerna (Gahari, 2015)

## KESIMPULAN DAN REKOMENDASI Kesimpulan
Berdasarkan analisa yang telah
dilakukan  dalam  penelitian  ini  maka  bisa diambil kesimpulan bahwa:
1. Museum R.A Kartini Rembang memiliki potensi besar dalam
menyuplai  faktor  kesenangan  untuk mengisi  waktu  luang  masyarakat (rekreasi);
2. Tingkat  kunjungan  ke  Museum  R.A Kartini  Rembang  masih  terendah dibandingkan  dengan  objek  wisata lain  di  Kabupaten  Rembang  (data dinbudparpora 2014);
3. Penyelenggaraan  even  di  Museum R.A  Kartini  memiliki  peran  besar terhadap peningkatan jumlah
kunjungan  wisatawan  ke  museum.
Hal  ini  bisa  dilihat  dari  kontribusi Museum  terhadap  pendapatan  asli daerah  yang  meningkat  sejak  tahun 2013 sampai 2016;
4. Sayangnya  penyelenggaraan  even  di Museum  R.A  Kartini  hanya  dominan diadakan  menjelang  perayaan  Hari Kartini pada bulan April setiap tahun. Sehingga meskipun meningkat kontri- businya  terhadap  PAD  (Pendapatan Asli  Daerah),  nilai  kontribusinya sangat  kecil  dan  tidak  sebanding dengan  biaya perawatan,  honorarium, dan jenis pembiayaan lainnya.

## Rekomendasi
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang telah  dilakukan,  maka  terdapat  beberapa rekomen-dasi  yang  perlu  dipertimbangkan oleh stakeholders khususnya  pemerintah
Kabupaten Rembang melalui Dinas Kebudayaan dan Pariwisata: 1. Meningkatkan peran museum sebagai pusat  pengetahuan,  pendidikan,  dan rekreasi salah satunya melalui penyelenggaraan  even  di  Museum
R.A Kartini secara rutin;
2. Penyelenggaraan  even  di  Museum R.A  Kartini  jangan  sampai  hanya berfokus  pada  momen kartinian .  Hal ini  bisa  dilakukan  dengan  meluaskan dan meningkatkan kerja sama dengan berbagai  pihak  atau  mitra,  termasuk mitra  luar  negeri.  Mengingat  R.A Kartini  tidak  hanya  dikenal  dan diingat oleh masyarakat lokal
Rembang dan sekitarnya, namun juga masyarakat nasional dan internasional. Selain untuk meningkatkan  kualitas brand  image hal  ini  juga  akan  berpengaruh  positif terhadap tingkat kunjungan ke
Museum R.A Kartini.
3. Meningkatkan  kualitas  komunikasi pemasaran  untuk  membangun  dan menjaga brand  image Museum  R.A Kartini Rembang.

## DAFTAR PUSTAKA
Ali  Hasan.  2015.  Tourism  Marketing.
Yogyakarta:  Center  for  Academic Publishing Service.
Ambrose,  Timothy dan  Paine,  Crispin. 2012. Museum  Basic. Edisi  3 .
Abingdon: Routledge. Amir Sutarga, 1998. Pedoman Penyelenggaraan  dan  Pengelolaan Museum . Jakarta. Departemen Pendidikan dan Kebudayaan Direktorat Jenderal Kebudayaan. Barron,  P.,  &  Leask,  A.  2017.  Visitor engagement at museums:
Generation  Y  and  ―Lates‖  events  at the  National  Museum  of  Scotland. Museum Management and Curatorship , 32 (5), 473–490.
Camarero,  C.  2009.  Improving  Museums  ‘ Performance  Through  Custodial,
Sales,  and  Cus-tomer  Orientations. Nonprofit  and  Voluntary  Sector Quarterly , 38 (5), 846–868.
Camarero,  C.,  &  Garrido,  M.  J.  2012.
Fostering  Innovation  in  Cultural
Contexts: Market Orientation, Service Orientation, and Innovations in  Museums. Journal  of  Service Research , 15 (1), 39–58.
Cole, D. 2008. Museum marketing as a tool for  survival  and  creativity:  The mining museum perspective. Museum Management and Curatorship , 23 (2), 177–192.
ICOM.  2004. Running  a  Museum:  A Practical Handbook . Paris. ICOM Leksono, Sigit Eko. 2017. Analisis Permintaan  Wana  Wisata  Kartini Mantingan  Kabupaten  Rembang Jawa  Tengah (Skripsi  Universitas
Diponegoro). Semarang
Lindqvist,  K.  2012.  Museum  finances: challenges  beyond  economic  crises.
Museum Management and Curatorship , 27 (1), 1–15. Nielsen, J. K. 2017. Museum communication  and  storytelling: articulating  understandings  within the  museum  structure. Museum
Management and Curatorship , 32 (5), 440–455. Manzilati, Asfi. 2017. Metodologi Penelitian  Kualitatif:  Paradigma,
Metode,  dan  Aplikasi .  Malang: Universitas Brawijaya Press. Gahari, R. 2015. Bentuk-Bentuk Komunikasi  Pemasaran  Museum House Of Sampoerna Dalam Membangun Brand Image. Commonline Departemen Komunikasi , 4 (1), 341–356.
Pemkab Rembang (RKPD). 2014. Rencana Kerja  Pemerintah  Daerah  [RKPD] Kabupaten Rembang Tahun 2015 .
Pencarelli, T., Cerquetti, M., & Splendiani,
S. 2016. The Sustainable
Management  of  Museums: Tourism and Hospitality Management , 22 (1), 29–46.
Subhiksu, Ida Bagus Kade dan Gusti Bagus
Rai  Utama.  2018. Daya  Tarik Wisata  Museum  Sejarah  Di  Ubud Bali . Sleman. Deepublish
Stylianou-Lambert,  T.,  Boukas,  N.,  & Christodoulou-Yerali, M. 2014. Museums and cultural sustainability: stakeholders,  forces,  and  cultural policies. International  Journal  of Cultural Policy , 20 (5), 566–587.
Unesco  dan  Ifescco.  2012. Role  of Museums in Education and Cultural Tourism Development: Policy Brief.
Kyiv:  Ukrainian  Committee  of Icom.
Yusuf,  Musri  A.  2014. Metode  Penelitian: Kuantitatif, Kualitatif, dan
Penelitian Gabungan (Edisi
Pertama). Jakarta: Kencana. https://www.tribratanews.com/polwan- polres-rembang-ikut-meriahkan- gema-kartini-2016/. Diakses tanggal 12 Januari 2018. http://mataairradio.com/berita- top/pengunjung-museum-kartini- meningkat-setoran-bertambah. Diakses pada 11 Januari 2018. https://www.jawapos.com/radarkudus/read/ 2017/07/27/4067/sektor-pariwisata- berkembang-pesat.  Diakses  pada  11 Januari 2018.