## PENGARUH KOMITMEN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KARYAWAN

## PT. BPR DUTA BALI
Bagus Nyoman Kusuma Putra, SE.,MM
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi, SE.,MM,
Fakultas Ekonomi, Universitas Mahasaraswati Denpasar I Ketut Merta.SE.,MM Faakultas Ekonomi, Universitas Mahendradatta Jalan Ken Arok No 12, Peguyangan Denpasar Utara,Bali 80115 Email: iketutmerta2270@gmail.com

## Abstrak
Komitmen organisasi adalah sebuah tingkatan atau kesadaran seseorang untuk mengenali  sejauh  mana  sebuah  organisasi  dan  terikat  pada  tujuan-  tujuannya sehingga  mempercepat  organisasitersebut  mencapai  tujuannya.Kompetensi merupakan  pengetahuan,  ketrampilan,  dan  kemampuan  yang  dikusai  oleh seseorang  yang  telah  menjadi  bagian  dari  dirinya,  sehingga  ia  dapat  melakukan perilaku-  perilaku  kognitif,  afektif,  dan  psikomotorik  dengan  sebaik-  baiknya. Kinerja karyawan merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan fungsinya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya.
Tujuan penelitian ini untuk  mengetahui pengaruh komitmen dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali. Teknik pengambilan sampel yang  digunakan  adalah  teknik sampling jenuh.  Sampel  dalam  penelitian  ini  40 karyawan.  Metode  analis  data  yang  digunakan  adalah  analisis  regeresi  linier berganda  dengan  program  SPSS.  Hasil  penelitian  menyatakan  bahwa  variabel komitmen  berpengaruh  positif  terhadap  kinerja  karyawan . Variabel  kompetensi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Variabel komitmen dan kompetensi secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
Kata Kunci : Komitmen, Kompetensi dan Kinerja Karyawan

## ABSTRACT
Organizational commitment is a level or awareness of a person to recognize the  extent  of  an  organization  and  is  bound  to  its  goals  so  as  to  accelerate  the organization  to  achieve  its  objectives.  Competence  is  knowledge,  skills,  and abilities that are mastered by someone who has become a part of him, so he can do cognitive,  affective,  and  psychomotor  behaviors  as  well  as  possible.  Employee performance is the result of work in quality and quantity achieved by someone in carrying out their functions in accordance with the responsibilities given to him.
The  purpose  of  this  study  is  to  determine  the  effect  of  commitment  and competence  on  employee  performance  at  PT.  BPR  Duta  Bali.  The  sampling technique used is a saturated sampling technique. The sample in this study was 40 employees.  The  data  analysis  method  used  is  multiple  linear  regression  analysis with the SPSS program. The results of the study state that the commitment variable has a positive effect on employee performance. Competency variables do not affect employee  performance.  Commitment  and  competency  variables  simultaneously have a positive and significant effect on employee performance
Keywords: Commitment, Competence and Employee Performance
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi

## A. Pendahuluan
PT.  Bank  Perkreditan  Rakyat  Duta  Bali (d/h.  Bank  Perkreditan  Rakyat  Martabat Buana)  didirikan  pada  tanggal  21  Juli  1994 berdasarkan  Akta  Pendiirian  yang  dibuat dihadapan  Notaris  I  Made  Puryatma,  SH. dengan  Akta  Pendirian  No.  113  tanggal  21 Juli 1994 dan telah mendapatkan pengesahan dari  Departemen  Kehakiman  No.C2- 12466.HT.01.01Th’94  tanggal  16  Agustus 1994.Perubahan nama dari Bank Perkreditan Rakyat  Martabat  Buana  menjadi  Bank Perkreditan  Rakyat  Duta  Bali  dilakukan berdasarkan  Akta  Pernyataan  Keputusan Rapat Umum Luar Biasa para
pemegangsahan  No.128  tanggal  13  Maret 2001 dihadapan Notaris John K. Mulye, SH dengan  pengesahan  dari  Departemen Kehakiman  No.  04930.HT.01.04.  TH.2001 tanggal  6  Agustus  2001.  Setelah  pergantian nama berdasarkan akta pernyataan keputusan Rapat No.38 tanggal 8 Juni 2004 di hadapan Notaris I Wayan Sugitha,SH dan berdasarkan penerima Laporan Akta perubahan anggaran dasar PT.BPR Duta Bali oleh Dep.Hukum &
HAM No.C- 30014.HT.01.04.TH’2004 tanggal  13  Desember  2004  mengenai perpindahan alamat kantor dari Desa Celuk, Sukawati,Gianyar ke Denpasar.Alasan perpindahan ini karena manajemen berpendapat  bahwa  kondisi  pasar  didaerah Gianyar  tidak  begitu  baik  pada  saat  itu, khususnya pasca Bom Bali I pada tahun 2002 yang mengakibatkan banyak kredit bermasalah karena nasabah didaerah tersebut sebagian  besar  adalah  usaha-usaha  yang umumnya bergantung pada kegiatan pariwisata.
Robbins dan Judge (2009:101) mendefinisikan komitmen organisasi sebagai suatu  keadaan  dimana  seseorang  karyawan memihak  tujuan  dan  keinginannya  untuk mempertahankan
keanggotaan dalam organisasi  tersebut.  Sedangkan  menurut Hadiyani  (2013:162),  komitmen  organisasi merupakan  keinginan  atau  dorongan  dari dalam  diri  individu  yang  memahami keberadaan dirinya dalam sebuah organisasi tempatnya bekerja yang selalu bersedia untuk berperan aktif dalam melakukan usaha- usaha mewujudkan tujuan organisasi, memberikan kontribusi  positif  bagi  organisasi,  memiliki kesamaan nilai-  nilai  yang dimiliki dengan nilai  perusahaan  serta  memiliki  keinginan untuk tetapberada dalam organisasi tempatnya bekerja.
Wibowo (2007:110) menyebutkan bahwa kompetensi  adalah  suatu  kemampuan  untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan  atau  tugas  yang  dilandasi  atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan  tersebut.  Kompetensi  tidak  hanya mengandung ketrampilan , pengetahuan dan sikap, namun yang penting adalah penerapan dari  ketrampilan,  pengetahuan  dan  sikap mereka sesuai standar kerja yang ditetapkan. Kompetensi  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai,  jika  seorang  pegawai  yang memiliki  potensi  yang  tinggi  seperti pengetahuan,  kemampuan,  ketrampilan  dan sikap  yang  sesuai  dengan  jabatan  yang diembannya  selalu  terdorong  untuk  bekerja secara efektif, efesien dan produktif.
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi

## B. Rumusan Masalah
Dari latar belakang yang dijabarkan di atas, maka penulis merumuskan masalah sebagai berikut:
1) Apakah komitmen organisasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali?
2) Apakah kompetensi berpengaruh terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  BPR  Duta Bali?
3) Apakah komitmen organisasi dan kompetensi  secara  simultan  berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali?

## C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah yang dikemukakan, maka tujuan dari penelitian ini adalah:
1. Untuk mengetahuipengaruhkomitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali. 2. Untuk
mengetahuipengaruh kompetensiterhadap  kinerja  karyawan pada PT. BPR Duta Bali. 3. Untuk mengetahuipengaruh simultankomitmen organisasi dan kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT. BPR Duta Bali.

## D. Manfaat Penelitian
Penelitian  ini  dapat  dijadikan  sebagai sarana  informasi  untuk  meningkatkan wawasan  dan  pengetahuan  tentang  sejauh mana  pengaruh  komitmen  organisasi  dan kompetensi terhadap kinerja karyawan pada PT.  BPR  Duta  Bali.  Penelitian  ini  juga diharapkan  dapat  menjadi  bahan  masukan
atau informasi yang berarti bagi perusahaan dalam  menjalankan  fungsi  perusahaan mengenai pengaruh kompetensi dan komitmen  organisasi  terhadap  kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali.
Kajian Pustaka A. Komitmen Robbins dan Judge (2009:101) mendefinisikan komitmen organisasi sebagai suatu  keadaan  dimana  seseorang  karyawan memihak  tujuan  dan  keinginannya  untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi  tersebut.  Sedangkan  menurut
Hadiyani  (2013:162),  komitmen  organisasi merupakan  keinginan  atau  dorongan  dari dalam  diri  individu  yang  memahami keberadaan dirinya dalam sebuah organisasi tempatnya bekerja yang selalu bersedia untuk berperan aktif dalam melakukan usaha- usaha mewujudkan tujuan organisasi, memberikan kontribusi  positif  bagi  organisasi,  memiliki kesamaan nilai-  nilai  yang dimiliki dengan nilai  perusahaan  serta  memiliki  keinginan untuk tetapberada dalam organisasi tempatnya bekerja.

## B.Kompetensi
Wibowo  (2007:110)  menyebutkan  bahwa kompetensi  adalah  suatu  kemampuan  untuk melaksanakan atau melakukan suatu pekerjaan  atau  tugas  yang  dilandasi  atas keterampilan dan pengetahuan serta didukung oleh sikap kerja yang dituntut oleh pekerjaan  tersebut.  Kompetensi  tidak  hanya mengandung ketrampilan , pengetahuan dan sikap, namun yang penting adalah penerapan dari  ketrampilan,  pengetahuan  dan  sikap mereka sesuai standar kerja yang ditetapkan. Kompetensi  berpengaruh  terhadap  kinerja pegawai,  jika  seorang  pegawai  yang
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi
memiliki  potensi  yang  tinggi  seperti pengetahuan,  kemampuan,  ketrampilan  dan sikap  yang  sesuai  dengan  jabatan  yang diembannya  selalu  terdorong  untuk  bekerja secara efektif, efesien dan produktif.
Hal  ini  terjadi  karena  kompetensi  yang dimiliki  pegawai  bersangkutan  semakin mampu untuk melaksankan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya. Menurut Mangkunegara (2012:88) kompetensi
sumber  daya  manusia  adalah  kompetensi yang  berhubungan  dengan  pengetahuan, keterampilan,  kemampuan  dan  karakteristik kepribadian  yang  mempengaruhi  secara langsung terhadap kinerjanya.

## B. Kinerja Karyawan
Kinerja  karyawan  (Y 2 )  merupakan  hasil kerja  secara  kualitas  dan  kuantitas  yang dicapai oleh seseorang dalam melaksanakan fungsinya  sesuai  dengan  tanggungjawab yang diberikan kepadanya. Fadel (2009:195) mengemukakan  beberapa  indikator  yang digunakan untuk mengukur kinerja karyawan yaitu,  pemahaman  atas  tupoksi,  inovasi, kecepatan  kerja,  keakuratan  kerja  dan kerjasama.Kinerja  adalah  hasil  seseorang secara  keseluruhan  selama  periode  tertentu didalam melaksanakan tugas, seperti standar hasil kerja, target  atau sasaran kriteria yang telah  ditentukan  terlebih  dahulu  dan  telah disepakati bersama (Veithzal, 2005:97).
Istilah  kinerja  dalam  kamus Ilustrated Oxford  Dictionary (Nasution,  2010)  adalah menunjukkan the execution of fulfillment of a duty (pelaksanaan atau pencapaian dari suatu tugas)  atau persons  achievement  under  test conditions (pencapaian  hasil  dari  seseorang ketika  di  uji).  Berdasarkan  beberapa pengertian  di  atas  maka  dapat  ditarik
kesimpulan  bahwa  Kinerja  mengacu  pada serangkaian  hasil  yang  diperoleh  seorang karyawan  selama  periode  tertentu.  Jika karyawan tidak melakukan pekerjaan dengan baik  maka  perusahaan  akan  mengalami kegagalan.

## Pengaruh antara Komitmen dengan Kinerja Karyawan
Hasil Penelitian yang dilakukan oleh Widi (2015) dan Ranty (2016) menyatakan bahwa komitmen  organisasi  berpengaruh  positif terhadap  kinerja  karyawan.  Penelitian  yang dilakukan  Amirul,  dkk  (2017)  menyatakan bahwa komitmen organisasi dengan indikator komitmen afektif dan normative berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sedangkan indikator  komitmen  berkelanjutan  tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. H 1 :  Komitmen  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap organizational citizenship behavior

## Pengaruh antara Kompetensi dengan Kinerja Karyawan
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Siti  (2014)  menyatakan  bahwa  kompetensi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan.  Penelitian  yang  dilakukan  oleh Anis (2015) menyatakan bahwa kompetensi dengan  indikator  pengalaman  berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan, sedangkan indikator  pengetahuan,  keterampilan    kerja dan sikap tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan.
H 2 :Kompetensi  berpengaruh  positif  dan signifikan terhadap kinerja karyawan
Pengaruh  simultan  Komitmen  dan Kompetensi  denganKinerja Karyawan
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi
Hasil penelitian yang dilakukan oleh Martha (2015) menunjukkan bahwa komitmen  organsiasi  dan  kompetensi pegawai  secara  simultan  berpengaruh signifikan terhadap kinerja UPT.
Perlindungan  Dinas  Tanaman  Pangan  dan Holtikultura  Provinsi  Riau  sumbangan pengaruh sebesar 57%. Artinya adalah bahwa sebesar  57%  kinerja  UPT.Perlindungan Dinas  Tanaman  Pangan  dan  Holtikultura Provinsi  Riau  sangat  ditentukan  oleh komitmen  organsiasi  dan  kompetensi  yang mereka miliki.
H 3 :  Komitmen  dan  kompetensi  secara simultanberpengaruh
positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan

## Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian yang bersifat
menguji dan menganalisis determinan  kinerja  karyawan  berdasarkan komitmen  dan  kompetensi  yang  melibatkan seluruh karyawan PT. BPR Duta Bali dengan jumlah  40.  Teknik  pengambilan  sample dengan  teknik sampling jenuh.  Data dikumpulkan
dengan menyebarkan kuesioner  dan  diolah  dengan  alat  analisa. Penelitian  menggunakan  tiga  variabel: komitmen, kompetensi dan kinerja karyawan.  Untuk  menguji  dan  menganalisa maka  data  diolah  dengan  menggunakan teknik  analisis  data  dengan  menggunakan program SPSS.

## Pembahasan
Berdasarkan  hasil  analisis  SPSS, maka  pada  bagian  ini  akan  dibahas  hasil perhitungan yang telah dilakukan. Pengujian ditunjukan  melalui  hipotesis  yang  ada
sehingga  dapat  mengetahui  bagaimana pengaruh  masing-masing  variabel  terhadap variabel yang lainnya.

## Pengaruh komitmen terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali
Hasil  analisis  data  secara  statistik menunjukkan bahwa komitmen berpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawanpada PT. BPR Duta Bali(diperoleh hasil  t-hitung  sebesar  6,413  dengan  tingkat signifikan sebesar 0,000 <α  =5% atau 0,05) sehingga  analisa  dari  model  riset  ini menunjukkan  bahwa  komitmen  yang berkualitas akan mengarah pada kinerjakaryawan yang tinggi. Hasil penelitian tersebut  didukung  oleh  penelitian  yang dilakukan oleh Widi (2015) dan Ranty (2016) yang  menyatakan  adanya  pengaruh  positif dan  signifikan  antara  komitmen  terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh  kompetensi  terhadap  kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali
Hasil  analisis  data  secara  statistik menunjukkan bahwa kompetensi tidakberpengaruh terhadap kinerja
karyawanpada PT. BPR Duta Bali(diperoleh hasil  t-hitung  sebesar  0,930  dengan  tingkat signifikan sebesar 0,358 >α  =5% atau 0,05)
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi
sehingga  analisa  dari  model  riset  ini menunjukkan  bahwa  kompetensi  yang berkualitas tidak akan begitu mempengaruhi kinerjakaryawan.
Pengaruh  komitmen  dan  kompetensi secara simultan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali Hasil  analisis  data  secara  statistik menunjukkan bahwa komitmen dan kompetensi  secara  simultanberpengaruh positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja karyawanpada PT. BPR Duta Bali(diperoleh hasil F-hitung sebesar 22,225 dengan tingkat signifikansi  sebesar  0,000  <  =  5%  atau 0,05)  sehingga  analisa  dari  model  riset  ini menunjukkan bahwa komitmen dan kompetensi yang berkualitas akan mengarah pada  kinerjakaryawan  yang  tinggi.  Hasil penelitian tersebut  didukung oleh penelitian yang  dilakukan  oleh  Martha  (2015) menyatakan bahwa komitmen dan kompetensi secara simultanmempunyai pengaruh  positif  signifikan  terhadap  kinerja karyawan.

## Simpulan
Simpulan dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Komitmen  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kinerja  karyawan pada  PT.  BPR  Duta  Bali,  hal  ini mengindikasikan  bahwa  semakin  baik komitmen  yang  diterapkan  karyawan maka  akan  semakin  tinggi  juga  kinerja karyawan tersebut. Begitu pula sebaliknya  semakin  buruk  komitmen
karyawan  maka  semakin  rendah  juga kinerja karyawan tersebut.
2. Kompetensitidak  berpengaruh  terhadap kinerja  karyawan  pada  PT.  BPR  Duta Bali,  hal  ini  mengindikasikan  bahwa semakin  tinggi  ataupun  rendah  tingkat kompetensi yang dimiliki karyawan maka tidak akan mempengaruhi kinerja karyawan tersebut. 3. Komitmen dan kompetensisecara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. BPR Duta Bali, hal ini mengindikasikan  bahwa  semakin  tinggi tingkat  komitmen dan kompetensi  secara bersama-sama
akan semakin meningkatkan kinerja karyawan tersebut.

## Keterbatasan Penelitian
Penelitian  ini  telah  diusahakan  dan dilaksanakan sesuai dengan prosedur ilmiah,
namun demikian masih memiliki keterbatasan yaitu: 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan  dalam  penelitian  ini  hanya terdiri  dari  dua  variabel,  yaitu  komitmen dan kompetensi, sedangkan masih banyak faktor  lain  yang  mempengaruhi  kinerja karyawan.
2. Adanya  keterbatasan  penelitian  dengan menggunakan  kuesioner  yaitu  terkadang jawaban yang diberikan oleh sampel tidak menunjukkan keadaan sesungguhnya.

## Saran
Saran dari penelitian ini adalah sebagai berikut:
1. Bagi Perusahaan PT. BPR Duta Bali Hasil  pengujian  menyatakan  bahwa kompetensi  tidak  berpengaruh  kinerja
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi
karyawan . Dari  hasil  pengujian  tersebut PT.  BPR  Duta  Bali  diharapkan  dapat memperbaiki  kompetensi  para  karyawan yang didasarkan padapengetahuan, pemahaman, nilai, kemampuan, sikap dan minat  karyawan  terhadap  pekerjaannya, sehingga nanti karyawan dapat meningkatkan kinerjanya. 2. Bagi Peneliti Selanjutnya a) Variabel kompetensitidak berpengaruhterhadap kinerja karyawan . Peneliti  lain  hendaknya menggunakan  variabel  lain  dalam menguji  kinerja  karyawan , seperti varibabel kompensasi, kepuasan kerja, dll.  Kuesioner  yang  digunakan  oleh peneliti masih terbatas dan pernyataannya masih kurang memadai, oleh  sebab  itu  pada  penelitian selanjutnya  dapat  menambah  dan memperbaiki  pernyataan-pernyataan yang ada dalam penelitian ini.
b) Jumlah populasi yang digunakan dalam penelitian  ini  hanya  satu  perusahaan. Penelitian  selanjutnya  diharapkan dapat  memperbanyak  jumlah  sampel yang  akan  digunakan,  sehingga  akan mendekati  gambaran  hasil  yang  lebih mendekati kondisi yang sebenarnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Amirul,  Musadieq  dan  Mukzam.  2017.
Pengaruh Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT. Pelindo Surabaya. Jurnal Administrasi Bisnis ,  Vol.  47  No.  2.  Fakultas  Ilmu Administrasi,  Universitas  Brawijaya Malang. Angelina, Martha. 2015. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Kompetensi
Pegawai  Terhadap  Kinerja  Pegawai UPT.  Perlindungan  Dinas  Tanaman Pangan dan Holtikultura Provinsi Riau. Jurnal  JOM  FEKAN ,  Vol.  2  No.  1. Fakultas  Ekonomi,  Universitas  Riau, Pekanbaru.
Anis,  Muhammad.  2015.  Analisis  Pengaruh kompetensi Terhadap Kinerja
Karyawan  Pada  BMT  Tamzis  Area Yogyakarta. Skripsi .  Program  Studi Keuangan  Islam,  Universitas  Islam Negeri Sunan Kalijaga Yogyakarta.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2009. Evaluasi Kinerja  Sumber  Daya  Manusia . Bandung: Penerbit Refika Aditama.
Anwar  Prabu  Mangkunegara.  2012.
Manajemen Sumber Daya Manusia . Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
Diana,  Sulianti  K.L.  Tobing.,  2009. Pengaruh Komitmen Organisasional dan  Kepuasan  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  PT.  Perkebunan
Nusantara  III  di  Sumatera  Utara. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan . Vol.11.No.1.Maret 2009.
Hadiyani, Martha Indah. 2013. Komitmen Organisasi  Ditinjau  Dari  Masa Kerja  Karyawan. Jurnal  Online
Psikologi . Vol. 01 No. 01. Malang:
Universitas Muhammadiyah Malang.
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi
Laksmi,  Asri.  2016.  Pengaruh  Disiplin Kerja,  Motivasi  Kerja,  Kepuasan
Kerja  dan  Kompetensi  Terhadap Komitmen  Organisasi  Pada  RSO Prof  Dr  R.  Soeharso  Surakarta. Jurnal Ekonomi Manajemen Sumber  Daya ,  Vol.  18,  No.  1. Pascasarjana  Universitas  Sebelas Maret Surakarta.
Nasution. 2003. Metode Research . Jakarta : PT. Bumi Aksara.
Nasution.  2010. Berbagai  Pendekatan dalam Proses Belajar Mengajar . PT Bumi Aksara, Jakarta. Prastistha, Adhi. 2016. Pengaruh Kompetensi  dan  Pengembangan Karir  Terhadap  Kepuasan  Kerja Dengan  Komitmen  Organisasional Sebagai  Variabel  Mediasi  Pada Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang. Jurnal  Bisnis  dan Ekonomi , Vol. 23 No. 2. Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang.
Purnama,  Widi.  2015.  Pengaruh  Disiplin Kerja,  Komitmen  Organisasi  dan Lingkungan  Kerja  Pegawai  Negeri Sipil  Balai  Besar  Wilayah  Sungai Pemali-Juana. Jurnal  Manajemen, UDINUS. Program Studi Manajemen, Universitas Dian Nuswantoro Semarang. Riana, Rury. 2014. Pengaruh Kompetensi Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT
Asuransi  Umum  Bumiputera Muda 1967. Skripsi .  Fakultas  Ekonomi
dan  Manajemen,  Institut  Pertanian Bogor.
Rivai,  Veithzal  dan  Ella  Jauvani  Sagala.
2006. Manajemen  Sumber  Daya Manusia untuk Perusahaan . Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Rivai,  Veithzal.  2005. Manajemen Sumber  Daya  Manusia  Untuk Perusahaan  Dari  Teori  ke  Praktik .
Edisi 1. PT Raja Grafindo Persada, Jakarta. Robbins,  P.  Stephen  and  Timothy  A. Judge.
2009. Organizational Behavior ,  13th  Edition.  Pearson Education,  lnc.,  Upper  Saddle
River, New Jersey.
Robbins,  Stephen  P.  2001. Perilaku
Organisasi:  Konsep,  Kontroversi, Aplikasi , Jilid 1, Edisi 8, Prenhallindo, Jakarta. Robbins,  Stephen  P.  and  Mary  Coulter. 2012. Management, Eleventh Edition , (United States of America: Pearson Education Limited). Sapitri, Ranty. 2016. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Listrik Negara Area Pekanbaru. JOM Fisip , Vol. 3 No. 2 Oktober 2016. Jurusan Administrasi  Bisnis  Fakultas  Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas
Riau. Siti.  2014.  Pengaruh  Motivasi  dan Kompetensi Terhadap Kinerja Guru Dimediasi Komitmen
Bagus Nyoman Kusuma Putra
I Wayan Gede Antok Setiawan Jodi

## Organisasional Pada SMA Negeri 1
Jakenan  Kabupaten  Pati. Tesis . Pasca Sarjana, Universitas Stikubank Semarang.
Untari,  Siti.  2014.  Pengaruh  Kompetensi dan  Lingkungan  Kerja  Terhadap
Kinerja  Karyawan  pada  Karyawan CV.  Buana  Mas  Jaya  Surabaya. Jurnal  Ilmu  &  Riset  Manajemen, Vol. 3 No. 10. Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi  Indonesia  (STIESIA) Surabaya.
Wibowo.  2007. Manajemen  Kinerja . Jakarta : PT Raja Grafindo Persada