## Original Research Paper
Pemberdayaan Masyarakat Dalam Rangka Penguatan Kelembagaan Masyarakat di Desa Menceh Kecamatan Sakra Timur Lombok Timur
Mohammad Liwa Ilhamdi 1* , Agil Al Idrus 1 , Didik Santoso 1 , Abdul Syukur 1 , Ahmad Raksun 1
1 Pendidikan Biologi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mataram, Mataram, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.29303/jpmpi.v4i2.833
Sitasi:  Ilhamdi.  M. L., Idrus, A. A.,  Santoso, D., Syukur, A.,  & Raksun, A.  (2021).  Pemberdayaan Masyarakat Dalam Rangka  Penguatan  Kelembagaan  Masyarakat  di  Desa  Menceh  Kecamatan  Sakra  Timur  Lombok  Timur. Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 4 (2)

## Article history
Received: 30 April 2021
Revised: 23 Mei 2021 Accepted: 30 Juni 2021
*Corresponding Author: Mohammad Liwa Ilhamdi , Pendidikan Biologi, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Mataram, Mataram, Indonesia; Email: liwa_ilhamdi@unram.ac.id
Abstract: Salah satu desa yang ada di Kecamatan Sakra Timur adalah desa Menceh.  Desa  ini  termasuk  desa  yang  belum  maju  sehingga  banyak  hal yang  perlu  ditingkatkan  pelaksanaan  kegiatan  masyarakat,  lembaga  desa maupun  pemerintah  di  tempat  ini.  Salah  satu  permasalahan  adalah    peran dan  fungsi  kelembagaan  masyarakat  belum  optimal  sehingga  kegiatan masyarakat  baik  bidang  sosial  dan  ekonomi  belum  optimal.  Solusinya adalah  perlu  pemberdayaan  masyarakat  untuk  penguatan  kelembagaan masyarakat  di  desa  Menceh.  Metode  yang  digunakan  adalah  Focus  Group Discussion  (FGD),  Pendampingan  dan  pemberian  bantuan  sembako.  Hasil pengabdian  sebagai  berikut  1)  telah  dilakukan  sosialisasi  penguatan kelembagaan  masyarakat  Desa  Menceh  2)  peserta  kegiatan  pengabdian 100%  mengikuti,  menanggapi,  berpartisipasi  aktif    dan  memahami  materi yang  disampaikan  tim  pengabdian.  Kesimpulan  meningkatnya  peran  aktif masyarakat dalam rangka penguatan kelembagaan masyarakat desa Menceh Sakra Timur.
Keywords: Pemberdayaan; Kelembagaan; Desa Menceh.

## Pendahuluan
Lembaga dalam suatu komunitas masyarakat desa terdiri dari organisasi pada tingkat desa  serta  kelembagaan  masyarakat  desa  yang diartikan  sebagai“norma  lama”  atau  aturan-aturan sosial yang telah berkembang secara tradisional dan terbangun atas budaya lokal sebagai komponen dan pedoman  pada  beberapa jenis/tingkatan  lembaga sosial  yang  saling  berinteraksi  dalam  memenuhi kebutuhan pokok masyarakat untuk mempertahankan nilai. Norma lama yang dimaksud yaitu  aturan-aturan  sosial  yang  merupakan  bagian dari lembaga  sosial dan  simbolisasi yang mengatur kepentingan masyarakat di masa lalu (Erna, 2017).
Salah  satu  komponen  penting  dalam program  pembangunan  desa  adalah  program pengembangan  SDM  agar  lebih  berkualitas, sehingga diharapkan mampu mengambil peran aktif dalam  memanfaatkan  sumber  daya  alam  (SDA)
yang kita miliki. Selain melalui pendidikan formal, baik  pendidikan  menengah  maupun  pendidikan tinggi,  maka  pengembangan  SDM  pada  institusi pendidikan khusus seperti pesantren menjadi sangat penting.  Agar  barisan  SDM  yang  dapat  berperan dalam  pembangunan  desa  menjadi  bertambah banyak serta merata terutama dikalangan penduduk yang umumnya sangat miskin (Krisnawati , 2017)
Usaha-usaha pemerintah untuk membangun bangsa  dengan  menitik  beratkan  masyarakat  desa sangat tepat. Namun memobilisasi masyarakat desa, bukanlah  pekerjaan  ringan  dan  mudah.  Masyarakat desa  yang  sanggup  berusaha  sendiri,  sanggup mencukupi kebutuhannya sendiri tidak dapat hanya digerakkan  dengan  aturan,  perintah  dan  uang. Untuk  waktu  sesaat  bisa  saja  berjalan,  tetapi  untuk jangka  lebih  jauh  kelambanan-kelambanan  akan terjadi. Dalam masyarakat desa, umumnya pengaruh  kepemimpinan  Kyai  sebuah  pesantren sangat  amat  besar.  Sehingga  peran  kepemimpinan
Ilhamdi et al ., Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2021, 4 (2): 268-272
informal dalam menggerakkan usaha-usaha membangun masyarakat desa sangat dibutuhkan. Mendudukkan  Lembaga  Kemasyarakatan sesuai  dengan  tugas  dan  fungsinya.  Lembaga Kemasyarakatan  yang  dibentuk  di  desa/kelurahan antara  lain  :  Karang  Taruna  (Hadiprayitno,  2018). Selain  itu  ada  juga  Lembaga  Pemberdayaan Masyarakat  Desa/Kelurahan  (LPMD/K);  Lembaga Adat;  Rukun  Tetangga  (RT);  Rukun  Warga  (RW); Tim  Penggerak  Pemberdayaan  Kesejahteraan Keluarga (TP PKK); dan Lembaga Kemasyarakatan lainnya (Sri Nugroho, 2018)
Sri  Nugroho  (2018)  menyebutkan  Salah satu faktor yang menentukan keberhasilan penguatan kelembagaan adalah adanya kemampuan dari  sumber  daya  manusia  dalam  kelembagaan  itu sendiri.  Pengurus  harus  memenuhi  syarat-syarat sebagai  berikut  :  warga  negara  RI;  Penduduk setempat;  mempunyai  kemampuan,  kemauan  dan kepedulian;  bersedia  dicalonkan  menjadi  pengurus. Selain persyaratan dalam rekrutmen pengurus guna meningkatkan  kemampuan  salah  satu  strategi dengan  melaksanakan  capacity  building.  Capacity building  merupakan  serangkaian  strategi  yang ditujukan  untuk  meningkatkan  efisiensi  dan responsivitas  dari  kinerja  pemerintahan,  dengan memusatkan perhatian kepada dimensi: (1)pengembangan sumber daya manusia; (2)penguatan  organisasi;  dan  (3)  penataan  dan pemberdayaan  kelembagaan  (Krisnawati,  2017; Primadita, 2016;  Anggraini, 2018).
Kegiatan  Peningkatan  Kapasitas  Lembaga
Kemasyarakatan
dimaksudkan untuk mengoptimalkan peran dan fungsi lembaga sebagai mitra  pemerintah  desa/kelurahan  dalam  hubungan kerja  yang  harmonis.  Kegiatan  ini  diarahkan  pada: (i)  pemantapan  kelengkapan  organisasi  dan pengurus  melalui  Perdes/SK  Kades/Lurah,  (ii) peningkatan  kapasitas  manajemen  lembaga,  (iii) Peningkatan  kemampuan  pengelolaan  administrasi lembaga.
Peningkatan  kapasitas  SDM  Pengurus lembaga kemasyarakatan dilaksanakan untuk mengembangkan kemampuan teknis secara berjenjang  dan  berkelanjutan  untuk  mendukung terciptanya efektivitas dan responsivitas dari kinerja lembaga. Peningkatan kapasitas SDM dilaksanakan dalam  bentuk;  (1)   Orientasi  Tim  Pembina Lembaga  Kemasyarakatan,  (2)  Bimbingan  Teknis Pemberdayaan  Masyarakat  bagi  Perangkat  Desa dan  Pengurus  Lembaga  Kemasyarakatan,  (3)
bimbingan teknis penyusunan perencanaan pembangunan desa/kelurahan, (4) bimbingan teknis penyelenggaraan administrasi kelembagaan dan (5) bimbingan  teknis  dalam  pelaksanaan  pengawasan dan pertanggungjawaban pembangunan.
Peningkatan Kapasitas manajemen dilaksanakan  melalui  fasilitasi  dalam  perencanaan pembangunan  dan  bimbingan  teknis  dalam:  (1) pengkajian  potensi  dan  masalah  serta  penetapan prioritas pembangunan, (2) penyelenggaraan Musrenbang, (3) penyusunan rencana pembangunan  jangka  menengah  (RPJM  Desa)  dan RKP,  (4)  pengelolaan  pelaksanaan  pembangunan, (5)pertanggungjawaban  baik  secara  administratif maupun  kepada  publik  terhadap  pelaksanaan pembangunan,  (6)  pelestarian  hasil  pembangunan dalam  bentuk  pemanfaatan,  pemeliharaan  dan pengembangan.
Proses Pendampingan Pemberdayaan dan penataan lembaga kemasyarakatan dilakukan melalui asistensi, pengorganisasian, pengarahan dan fasilitasi lembaga kemasyarakatan.
Tujuan  kegiatan  ini  adalah  pemberdayaan masyarakat  dalam  rangka  penguatan  kelembagaan masyarakat    di  Desa  Menceh  Kecamatan  Sakra Timur  dengan  manfaat  penguatan  kelembagaan masyarakat di Desa Menceh Sakra Timur. Mengacu pada studi pendahuluan yang dilakukan menunjukkan bahwa kelembagaan masyarakat desa Menceh  belum  maksimal  sehingga  kegiatan  ini penting dilakukan.

## Metode
Metode  Pelaksanaan  yang  diterapkan  pada kegiatan  pengabdian  ini  berupa  pelatihan  yang ditekankan  dalam  bentuk  praktek  langsung  dan pembimbingan  yang  sifatnya  mentoring.  Pertama diberikan  Kegiatan  FGD    diawali  dengan memberikan informasi tentang pentingnya kelembagaan  masyarakat.  Peran  dan fungsi kelembagaan, Partisipasi warga dalam mengoptimalkan  fungsi  dan  kinerja  kelembagaan masyarakat  desa.  Kemudian  dilanjutkan  dengan kegiatan pendampingan untuk penguatan kelembagaan masyarakat.
Adapun langkah-langkah kegiatan pelatihan yang  akan  dilakukan  dapat  dilihat  pada  gambar  1. pada  tahap  persiapan  dilakukan  analisis  kebutuhan penyusunan  materi  pelatihan  koordinasi  dengan pihak  desa  serta  penyusunan  jadwal  pelaksanaan
Ilhamdi et al ., Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2021, 4 (2): 268-272
kegiatan.  Tahap  pelaksanaan  akan  diberikan informasi tentang kajian materi penguatan kelembagaan  masyarakat.  Tahap  pembimbingan
dan  monitoring.  Tahap  evaluasi  dan  pelaporan akan dilakukan analisis untuk mengetahui ketercapaian dari tujuan kegiatan FGD.
Gambar 1 Tahapan pelaksanaan Kegiatan

## Hasil dan Pembahasan
a. Kegiatan Sosialisasi
Sosialisasi  dilakukan  pada  peserta  kegiatan pengabdian  yang  terdiri  dari  50  orang  berasal  dari kalangan masyarakat, tokoh agama, tokoh masyarakat  dan  aparat  desa.  Kegiatan  sosialisasi dilakukan  untuk  memberikan  penjelasan  yang komprehensif  kepada  peserta  tentang  penguatan kelembagaan masyarakat desa oleh tim pengabdian.  Kegiatan  sosialisasi    menjawab keraguan  dan  pertanyaan  peserta  kegiatan  melalui aktivitas  penyampaian  materi,  tanya  jawab  dan diskusi (Gambar 2).
Penjelasan
yang
mengedepankan pendekatan kemasyarakatan mengakibatkan pemahaman  masyarakat    dan  aparat  desa  tentang penguatan kelembagaan masyarakat sangat baik.
Gambar  2.  Kegiatan  Sosialisasi,  Penjelasan  Tim Pengabdian

## b. Kegiatan Diskusi dan Tanya Jawab
Kegiatan  diskusi    dan  tanya  jawab dilakukan setelah ada sosialisasi dengan penjelasan tentang pengelolaan kelembagaan masyarakat desa. Peserta  sangat  antusias  menanggapi,  bertanya  dan
TAHAP Pelaksanaan TAHAP Persiapan
TAHAP Evaluasi dan Pelaporan TAHAP Pembimbingan dan Pemantauan
Studi Literatur
Need Analisis Kajian tentang informasi tentang pentingnya kelembagaan masyarakat. Peran dan fungsi kelembagaan, Partisipasi warga dalam mengoptimalkan fungsi dan kinerja kelembagaan masyarakat desa. Pembimbingan dan pemantauan peserta FGD di Desa tentang praktik penguatan kelembagaan masyarakat.
Penguatan kelembagaan masyarakat di desa menceh dapat dilaksanakan Penyusunan Laporan Pengabdian kepada masyarakat Penyusunan Isi Pelatihan Penyusunan jadwal Koordinasi dengan Desa tentang pelaksanaan Pengabdian.
Ilhamdi et al ., Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2021, 4 (2): 268-272
berdiskusi  tentang  topik  ini  karena  peserta  ingin sekali  mengelola  lembaga  kemasyarakatan  dengan baik sehingga lembaga ini berjalan sesuai tugas dan fungsinya.  Jika  kelembagaan  masyarakat  sudah kuat  maka  efeknya  ke  peningkatan  kesejahteraan masyarakat desa secara keseluruhan.
Pertanyaan  terkait  penguatan  kelembagaan masyarakat ini menarik karena banyaknya pertanyaan  yang  muncul  yang  mengarah  ke semangat untuk meningkatkan peranan kelembagaan  masyarakat  untuk  melaksanakan kegiatannya menjadi lebih baik dan sukses.
c. Pemberian Bantuan
Pemberian bantuan dilakukan untuk merangsang  kegiatan  kelembagaan  masyarakat Desa  Menceh  menjadi  lebih  bersemangat  dalam menjalankan tugas kelembagaan (Gambar 3).
Gambar 3. Pemberian bantuan untuk penguatan kelembagaan masyarakat.

## Kesimpulan
Kesimpulan dari kegiatan ini adalah: 1. Seluruh peserta kegiatan pengabdian pemberdayaan masyarakat dalam rangka penguatan  kelembagaan    masyarakat    di  Desa Menceh  Kecamatan  Sakra  Timur  sangat antusias.
2. Materi  sosialisasi  100%  peserta    mengikuti  dan memahami isi kegiatan pengabdian.
Meningkatnya  peran  aktif  masyarakat dalam  rangka  penguatan  kelembagaan  masyarakat desa Menceh Sakra Timur.

## Ucapan Terima Kasih
Ucapan  terima  kasih  pula  disampaikan  kepada pihak  LPPM  Universitas  Mataram  atas  fasilitasi kegiatan  pengabdian  serta  antusiasme  peserta selama pengabdian kepada masyarakat berlangsung.

## Daftar Pustaka
Anggraini Oktaviani. 2018. Penguatan modal sosial berbasis  kelembagaan  lokal  Masyarakat pesisir  perspektif  gender  Di  kabupaten Bantul, Jurnal JSEP Vol 11 (2): 11-24
Erna Setijaningrum, 2017, Penguatan aspek sistem: Pengembangan lembaga pemberdayaan masyarakat desa Sebagai upaya pengentasan  penduduk  rentan  miskin, Jurnal Cakrawala Vol. 11 No. 2 Desember 2017: 137 - 144
Hadiprayitno  G.  Ilhamdi  ML,  Al  Idrus  A.  Mertha
G.    2018,  Sosialisasi  Peran  dan  Fungsi Mangrove  Pada  Masyarakat  di  Kawasan Gili Sulat Lombok Timur, Jurnal Pengabdian  Magister  Pendidikan  IPA  Vo.1 (1) Krisnawati Cici, 2017, Penataan lembaga kemasyarakatan desa di kecamatan
tambang  tahun  2010  –  2015, JOM  FISIP
Vol. 4 (1): 1-14 Primadhita  Yuridistya,  2016. Penguatan  Lembaga Pemberdayaan Ekonomi Perempuan Melalui  Koperasi  (Studi  Kasus  Koperasi Simpan  Pinjam  Perempuan  Suara  Ibu
Ilhamdi et al ., Jurnal Pengabdian Magister Pendidikan IPA, 2021, 4 (2): 268-272
Peduli  Cilandak,  Jakarta  Selatan) Jurnal Pengembangan  Wiraswasta  Vol.  18  (2) :189-198
Sri Nugroho Hananto, 2018, Menimbang Pentingnya Penguatan Kelembagaan Pemerintahan Desa, Journal of
Governance, Volume 3 (1: 35-49