INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research Volume 3 Nomor 4 Tahun 2023 Page 6880-6889 E-ISSN 2807-4238 and P-ISSN 2807-4246
Website: https://j-innovative.org/index.php/Innovative

## Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring
Adit Jordi Junaidi 1 ✉ , Andrian Noviardy 2
Manajemen,Universitas Bina Darma
Email: Jordyadit1@gmail.com 1 ✉

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  mengetahui  dan  menjelaskan  pengaruh  motivasi  kerja  dan lingkungan  kerja  terhadap  kinerja  pegawai  PT.  Bintang  Samudera  Stevedoring.  Subjek  dalam penelitian ini adalah semua karyawan PT. Bintang Samudera Stevedoring yang berjumlah 50 Orang. Kemudian  didapatkan  sampel  berjumlah  35  Orang  yang  karyawan  tetap  PT.  Bintang  Samudera Stevedoring  dengan  menggunakan  teknik  metode  deksriptif  dan  kuantitatif  dan  untuk  pengujian menggunakan program SPSS. Data didapatkan melalui penyebaran kuisioner, melakukan observasi, dan  wawancara.  Teknik  analisis  data  yang  diterapkan  peneliti  yakni  uji  validitas,  uji  realibitas,  uji normalitas, uji homogenitas, asumsi klasik, uji multikolinearitas, analisis regresi linear berganda, serta uji hipotesis. Dari hasil pengujian yang telah dilakukan menemukan fakta bahwasannya  motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai secara signifikan.
Kata Kunci : Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Kinerja Pegawai

## Abstract
The  purpose  of  this  study  was  to  determine  and  explain  the  effect  of  work  motivation  and  work environment on the performance of employees at PT. Star of the Ocean Stevedoring. The subjects in this study were all employees of PT. Star Ocean Stevedoring which amounted to 50 people. Then obtained a sample of 35 people who are permanent employees of PT. Bintang Samudera Stevedoring using descriptive and quantitative method techniques and for testing using the SPSS program. Data were  obtained  through  distributing  questionnaires,  observing,  and  interviewing.  Data  analysis techniques applied by researchers are validity test, reliability test, normality test, homogeneity test, classical assumption, multicollinearity test, multiple linear regression analysis, and hypothesis testing. From the results of the tests that have been carried out, it is found that work motivation and work environment have a significant effect on employee performance.
Keyword: Work Motivation, Work Environment, Employee Performance

## PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi salah satu faktor yang sangat penting pada perusahaan.  Adanya  SDM  yang  baik  didalam  perusahaan  tentunya  menjadikan perusahaan dapat berkembang dan mampu bersaing serta mengikuti perubahan zaman. Hal  ini  tentu  dilakukan  juga  agar  perusahaan  dapat  mempertahankan  eksistensi kelangsungan hidup. Semakin berkembangnya teknologi, pendidikan serta pertumbuhan ekonomi yang semakin meningkat. Salah satu upaya untuk yang harus dilakukan dalam menghadapi tantangan dari luar yaitu dengan menyiapkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi yang berkualitas. Oleh sebab itu sumber daya manusia memerlukan pengawasan  terhadap  kinerja  pegawai  dan  menyediakan  fasilitas  penunjang  untuk meningkatkan prestasi kerja sumber daya manusia.
Menurut  Mangkunegara  (2018:  35)  kinerja  pegawai  merupakan  hasil  kerja  secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai  dengan tanggung jawab dan  amanah yang diberikan. Salah  satu hal  yang yang harus di perhatikan perusahaa ialah bagaimana motivasi dan lingkungan kerja karyawan. Kompri (2015: 3) mengemukakan motivasi ialah kekuatan seseorang dalam menumbuhkan tingkat persistensi dana antuasias dalam melakukan suatu kegiatan baik dari diri sendiri maupun dari luar/ orang lain.
Selain motivasi  kerja, tentunya  lingkungan kerja atau tempat kerja menjadi faktor dalam mengingkati kinerja karyawan. Lingkungan kerja yang nyaman dapat meningkatkan kinerja dalam menyelesaikan pekerjaan secara optimal.
PT Bintang Samudera Stevedoring merupakan perusahaan yang terletak di  Jl.  Dr. Hakim No. 1095, Sungai Pangeran,  Kec. Ilir Timur 1, Kota Palembang yang  bergerak di
bidang jasa bongkar muat dari dan ke kapal laut atau dapat dikatakan jasa bongkar muat batu  bara.  Dalam  rangka  mencapai  visi  dan  misi  PT  Bintang  Samudera  Stevedoring memiliki  nilai  dasar  dan  keyakinan  seperti profesional,  safety,  quality,  reliable  menjadi pijakan, pegangan dan pedoman dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya.
Berdasarkan hasil observasi dan wawancara dengan salah satu karyawan yang ada di PT Bintang Samudera Stevedoring yang di lakukan oleh peneliti, bahwa terdapat beberapa karyawan  yang  belum  termotivasi  untuk  mampu  menyelesaikan  tugas  dan  tanggung jawab yang diberikan dengan baik dan tepat waktu. Hal ini disebabkan oleh minimnya motivasi  atasan  dan  bawahan  atau  sesama  rekan  kerja,  seperti  bimbingan,  dorongan dalam mencapai tujuan perusahaan sehingga beberapa karyawan tidak bekerja keras dan bertanggung jawab, tentunya hal tersebut membuat dampak kinerja yang rendah. Selain itu kondisi lingkungan kerja yang kurang baik dapat dilihat fasilitas yang kurang memadai serta ruangan yang cukup berantakan dan kurang nyaman dari segi meja dan tata letaknya membuat karyawan merasa tidak nyaman dalam beraktifitas
Penelitian  ini  bertujuan  untuk  menyelidiki  sejumlah  aspek  yang  relevan  dalam konteks kinerja pegawai di PT Bintang Samudera Stevedoring. Pertama, penelitian ini akan menguji  apakah  motivasi  kerja  memengaruhi  kinerja  pegawai  perusahaan  tersebut. Selanjutnya,  kami  akan  mengkaji  apakah  lingkungan  kerja  di  PT  Bintang  Samudera Stevedoring  juga  berpengaruh  terhadap  kinerja  pegawai.  Terakhir,  penelitian  ini  akan menganalisis  secara  komprehensif  dampak  dari  motivasi  kerja  dan  lingkungan  kerja terhadap  kinerja  pegawai  di  perusahaan  tersebut.  Dengan  demikian,  penelitian  ini bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  yang  lebih  mendalam  tentang  faktor-faktor yang memengaruhi kinerja pegawai di PT Bintang Samudera Stevedoring.

## TINJAUAN PUSTAKA
Motivasi Kerja
Motivasi kerja merupakan bentuk kesedian untuk melakukan atau  menyelesaikan suatu pekerjaan dengan upaya yang tinggi dan mencapai tujuan perusahaan (Robbins & Judge, 2016, p. 201). Sedangkan menurut Sutrisno (2010: 109) dalam Hamali (2018: 133) Motivasi merupakan faktor yang mendorong seseorang untuk melakukan suatu aktivitas tertentu  dan  merupakan  faktor  pendorong  perilaku  seseorang.  Jadi  dapat  disimpulkan bahwa motivasi ialah sesuatu yang timpul dalan diri individu untuk melakukan pekerjaan dengan mencapai tujuan atau target yang lebih baik lagi.
Mangkunegara (2015: 18) menyatakan bahwa motivasi kerja merupakan kondisi yang menggerakan  dalam  diri  individu  yang  terarah  untuk  mencapai  tujuan  organisasi.  Jadi
dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan sesuatu yang ada dalam diri sendiri maupun dorongan dari pihak luar untuk menghasilkan sesuatu pekerjaan yang baik.

## Lingkungan Kerja
Menurut  Sedarmayanti  (2017:  25)  mendefinisikan  lingkungan  kerja  merupakan keseluruhan alat dan bahan yang dihadapi dan lingkungan sekitar dimana seorang bekerja dan  bagaimana  metode  kerja  juga  pengaturan  kerja  yang  baik  bagi  individu  maupun kelompok. Sedangkan menurut Afandi (2018: 66) lingkungan kerja ialah  suatu yang ada di tempat bekerja yang dapat mempengaruhi dirinya dalam menjalankan  pekerjaan yang diberikan.  Misalnya  temperature,  kelembaban,  pentilasi,  penerangan  dan  kebersihan tempat kerja.
Dapat disimpulkan bahwa lingkungan kerja merupakan dimana tempat seseorang bekerja  dengan  seluruh  keseluruhan  alat  perkakas  yang  dihadapi  sehingga  dapat mempengaruhi cara orang bekerja dan dapat menghasilkan kinerja yang baik.

## Kinerja Pegawai
Menurut  Gunawan  &  Wibowo  (2020:  35)  kinerja  pegawai  merupakan  catatan bagaimana  hasil-hasil  yang  diperoleh  dari  pekerjaan  tertentu.  Menurut  Mangkunegara (2019: 37) kinerja pegawai merupakan hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh  seseorang  atau  pegawai  dalam  melaksanakan  tugasnya  sesuai  dengan  tanggung jawab  masing-masing.  Mokosolang  et  al.  (2021:  39)  kinerja  pegawai  merupakan implementasi  dari  teori  keseimbangan  yang  mengatakan  bahwa  seseorang  akan menunjukan prestasi yang optimal bila dia mendapatkan manfaat dalam pekerjaan secara adil dan masuk akal.
Elizar & Tanjung (2018) menjelaskan bahwa kinerja pegawai merupakan kemampuan, keterampilan dan hasil kerja yang ditunjukan oleh seorang pegawai dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab di tempat kerja.

## Hubungan Antara Motivasi dengan Kinerja Pegawai
Seperti  yang  dijelaskan  sebelumnya,  motivasi  Motivasi  kerja  merupakan  bentuk tanggung  jawab  dalam  melakukan  atau  menyelesaikan  suatu  pekerjaan  dengan  upaya yang tinggi dan mencapai tujuan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh Bukhari & Pasaribu (2019) pada variabel motivasi dan lingkungan kerja menunjukan bahwa motivasi terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai Mengacu pada uraian diatas, maka hipotesis yang dikembangkan dalam penelitiaan
ini adalah sebagai beikut:
H1 : Motivasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.
Hubungan Antara Lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai
Lingkungan kerja yang baik dapat memberikan kenyamanan pribadi, meningkatkan semangat kerja pegawai dan membantu mereka menyelesaikan pekerjaan. Penelitian yang dilakukan oleh Heruwanto et al. (2019)  pada variabel lingkungan kerja menunjukan bahwa lingkungan kerja terbukti berpengaruh poositif dan signifikan terhadap kinerja pegawai.
Mengacu para uraian tersebut, maka hipotesis yang dikembangkan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut;
H2 : Lingkungan Kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.

## Hipotesis
H1 : Diduga motivasi kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring.
H2 : Diduga lingkungan kerja berpengaruh terhadap terhadap kinerja pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring.
H3 : Diduga Diduga motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring.

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Menurut Sugiyono (2018: 8) Penelitian kuantitatif ialah penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, dengan populasi dan  sampel  tertentu,  pengumpulan  data  kemudian  di  analisis  data  bersifat  kuantitatif/ statistik dengan tujuan untuk menguji hipotesis yang ditetapkan.
Objek penelitian ini yaitu PT Bintang Samudera Stevedoring yang beralamat di Jl. Dr. Hakim No.1095, Sungai Pangeran, Kec. Ilir Timur 1, Kota Palembang, Sumatera Selatan. Data Primer diperoleh secara langsung oleh peneliti dari objek penelitian pada PT Bintang Samudera Stevedoring.
Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh, dimana semua populasi dijadikan sampel. Sempel dalam penelitian ini sebanyak 35 pegawai yang ada di PT Bintang Samudera Stevedoring.
Dalam penelitian ini, penulis menggunakan dua metode pengumpulan data, yaitu wawancara untuk mendapatkan informasi melalui interaksi langsung dengan pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring dan kuesioner dengan skala likert untuk mengumpulkan
respons  dari  pegawai  terkait  motivasi  kerja,  lingkungan  kerja,  dan  kinerja  pegawai  di perusahaan tersebut.
Dalam  menganalisis  data  terhadap  data  yang  diperoleh,  penulis  menggunakan metode deskriptif dan kuantitatif.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil Penelitian
Uji Kualitas Data
Nilai  r  hitung  seluruh  item  pertanyaan  variabel  motivasi  kerja  memiliki  nilai  lebih besar dari r tabel (0,361). Maka dapat disimpulkan bahwa seluruh item pernyataan variabel motivasi kerja adalah valid. Nilai r hitung seluruh item pertanyaan variabel lingkungan kerja memiliki nilai lebih besar dari r tabel (0,361). Maka dapat disimpulkan bahwa seluruh item pertanyaan variabel lingkungan kerja adalah valid. Nilai r hitung seluruh item pernyataan variabel  kinerja  pegawai  memiliki  nilai  lebih  besar  dari  r  tabel  (0,361).  Maka  dapat disimpulkan bahwa seluruh item peryataan variabel kinerja pegawai adalah valid.
Setelah  melakukan  uji  validitas,  penelitian  melanjutkan  uji  reliabilitas.  Variabel Motivasi Kerja memiliki nilai Alpha Cronbach's sebesar 0,780, Variabel Lingkungan Kerja nilai Alpha Cronbach's sebesar 0,830 dan Variabel Kinerja Pegawai memiliki nilai  Alpha Cronbach's sebesar 0,760. Seluruh variabel independen dan dependen memiliki nilai Alpha Cronbach's lebih dari 0,60, sehingga dapat disimpulkan bahwa seluruh variabel dikatakan reliable.

## Uji Asumsi Dasar
Pada  hasil  uji  normalitas  dengan  menggunakan Kolmogorov  Smirnov  Test  hanya melihat  nilai  Asymp.Sig.(2-tailed)  pada  output  SPSS.  Dapat  terlihat  bahwa  data  output variabel X1,X2, dan Y berdistribusi normal karena nilai signikan > 0,05 (5%) pada masing- masing  variabel  yaitu  0,087,  0,674  dan  0,390  sedangkan  nilai  output  lainnya  tidak digunakan karena hanya mengikuti output saja.
Nilai signifikansi dari variabel motivasi kerja dan lingkungan sebesar 0,189 dan 0,132 lebih dari 0,05. Maka dapat dikatakan data berasal dari populasi yang sama (homogen).

## Uji Asumsi Klasik
Nilai Tolerance  diatas variabel motivasi Kerja  (0,999) dan Lingkungan  Kerja   (0,999) lebih  dari  0,1  dan  VIF  (1,001)  kurang  dari  10,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel independen terbebas dari multikolinearitas.
Uji Hipotesis Uji  Regresi  Liniear Berganda.
Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error       Beta T Sig. 1  (Constant) 3.656 4.245 1.097 .282 Motivasi Kerja  .560 .112 .554 4.992 .000 Lingkungan Kerja .403 .073 .615 5.536 .000
Tabel 1. Analisis Regresi Linier Berganda Coefficients a
Hasil  perhitungan  regresi  menggunakan  SPSS  versi  2.2  for  Windows  menghasilkan persamaan regresi Y = 3,656 + 0,560X1 + 0,403X2. Dalam persamaan ini, nilai konstanta (3,656) mengindikasikan bahwa jika nilai variabel Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja tetap, maka kinerja pegawai di PT Bintang Samudera Stevedoring akan tinggi, sejalan dengan nilai positifnya. Koefisien regresi untuk Motivasi Kerja (0,560) menggambarkan bahwa kenaikan 1%  dalam  Motivasi  Kerja  akan  berkontribusi  pada  peningkatan  kinerja  pegawai  sebesar 0,560,  menunjukkan  hubungan  positif  antara  keduanya.  Sementara  itu,  koefisien  regresi untuk Lingkungan Kerja (0,403) mengungkapkan bahwa peningkatan 1% dalam Lingkungan Kerja akan berdampak pada peningkatan kinerja pegawai sebesar 0,403, juga menegaskan hubungan  positif  antara  Lingkungan  Kerja  dan  kinerja  pegawai.  Dengan  demikian,  hasil analisis regresi ini menunjukkan bahwa motivasi kerja dan lingkungan kerja berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai di perusahaan tersebut.
Uji-t (Parsial)
Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Model B Std. Error  Beta T Sig. 1  (Constant) 3.656 4.245 1.097  .282 Motivasi Kerja .560 .112 .554 4.992  .000 Disiplin Kerja .403 .073 .615 5.536  .000

## Tabel 2. Uji-t (Parsial)
Hasil  uji-t  menunjukkan  bahwa  t  hitung  (4,992)  lebih  besar  dari  t  tabel  (2,045), mengindikasikan pengaruh positif dan signifikan  secara  parsial Motivasi Kerja  terhadap kinerja  pegawai.  Kedua,  hipotesis  kedua  yang  mengatakan  bahwa  terdapat  pengaruh positif dan signifikan secara parsial antara Lingkungan Kerja (X2) dan Kinerja Pegawai PT. Bintang Samudera Stevedoring juga diterima. Hal ini didukung oleh signifikansi statistik sebesar 0,000 yang lebih kecil dari tingkat signifikansi (α) 0,05, serta koefisien regresi (b) yang bernilai positif. Hasil uji-t menunjukkan bahwa t hitung (5,536) lebih besar dari t tabel (2,045), menegaskan bahwa Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial  terhadap  kinerja  pegawai.  Dengan  demikian,  kedua  hipotesis  penelitian  ini terkonfirmasi  dan  menunjukkan  bahwa  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  memiliki pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  kinerja  pegawai  di  PT.  Bintang  Samudera Stevedoring.

## Uji F (Simultan)
Model  persamaan  ini  memiliki  nilai  signifikansi  sebesar  0,000.  Karena  memiliki  nilai signifikansi < 0,05 yaitu sebesar 0,000 dimana 0,000 < 0,05 menunjukkan bahwa secara bersama-sama (simultan) variabel motivasi kerja (X1) dan variabel lingkungan kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y). Dimana F hitung > F tabel. Yaitu F hitung 27  > F tabel 3,35, Hal ini membuktikan bahwa hipotesis ketiga terbukti dimana terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan variabel motivasi kerja dan lingkungan kerja dengan Kinerja Pegawai PT. Bintang Samudera Stevedoring.
Koefesien Determinasi (R 2 )
Adjusted R Std. Error of Model R R Square  Square the Estimate 1 .817 a .667 .643 1.686

## Tabel 3. Uji Koefesien Determinasi (R2)
Pada tabel diatas  menunjukkan bahwa koefisien determinasi yang ditunjukkan dari nilai Adjusted R-Square 0,643. Hal ini menjelaskan bahwa  64,3% variabel dependen  kinerja pegawai  dapat  dijelaskan  oleh  dua  variabel  independen  yaitu  motivasi  kerja  dan
lingkungan  kerja,  sedangkan  sisanya  yaitu    sebesar  35,7%  kinerja  pegawai  PT.  Bintang Samudera  Stevedoring  dijelaskan  oleh  variabel  lain  atau  sebab-sebab  lainnya  diluar penelitian  ini. Seperti Disiplin kerja, Budaya organisasi dan kompensasi.

## Pembahasan
Variabel motivasi kerja (X1), menunjukkan signifikansi signifikansi (Sig) dari hasil Uji-t sebesar  0,000  lebih  kecil  dari  alpha  (α)  0,05  dan  koefisien  regresi  (b)  bernil ai  positif. sehingga  dapat  disimpulkan  bahwa  variabel  motivasi  kerja  berpengaruh  positif  dan signifikan secara parsial terhadap kinerja PT. Bintang Samudera Stevedoring.
Hipotesis  kedua  adalah  terdapat  pengaruh  positif  dan  signifikan  secara  parsial lingkungan kerja terhadap Kinerja Pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring, Variabel lingkungan kerja (X2), menunjukkan signifikansi (Sig) dari hasil Uji-t sebesar 0,000 lebih kecil  dari  alpha  (α)  0,05  dan  koefisien  regresi  (b)  bernilai  positif.  sehingga  da pat disimpulkan bahwa variabel Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap kinerja Pegawai PT Bintang Samudera Stevedoring.
Berdasarkan  data  pada  uji  statistik  pada  hasil  penelitian  diatas,  dapat  dilihat  model persamaan dalam penelitian ini memiliki nilai signifikansi sebesar 0,000. Karena memiliki nilai  signifikansi  (Sig)  <  alpha  (α)  0,05  yaitu  sebesar  0,000  dimana  0,000  <  0,05 menunjukkan  bahwa  secara  bersama-sama  (simultan)  Variabel  motivasi  kerja  (X1)  dan Variabel lingkungan Kerja (X2) berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Pegawai (Y).  Hal  ini  membuktikan  bahwa  hipotesis  ketiga  terbukti  diamana  terdapat  pengaruh positif  dan  signifikan  secara  simultan  terhadap  motivasi  kerja  dan  Variabel  lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai PT.Bintang Samudera Stevedoring.

## SIMPULAN
Berdasarkan  hasil  analisis  data  menggunakan  regresi  linier  berganda  dengan bantuan  perangkat  lunak  SPSS,  dapat  disimpulkan  bahwa  dalam  konteks  PT  Bintang Samudera Stevedoring, Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai. Hasil uji-t menunjukkan bahwa kedua variabel tersebut memiliki signifikansi yang lebih kecil dari tingkat alpha (α) 0,05, sehingga hipotesis  penelitian  diterima.  Selain  itu,  hasil  analisis  juga  menunjukkan  bahwa  secara bersama-sama,  Motivasi  Kerja  dan  Lingkungan  Kerja  berpengaruh  secara  signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk lebih melibatkan pegawai dalam pengambilan keputusan, menyampaikan standar pekerjaan dengan jelas, dan terus meningkatkan keterampilan pegawai untuk meningkatkan kinerja mereka. Bagi
peneliti selanjutnya, disarankan untuk menambah variabel-variabel lain dalam penelitian yang lebih mendalam pada objek yang sama.

## DAFTAR PUSTAKA
Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber  Daya Manusia: Teori, Konsep  dan Indikator. Nusa Media.
Bukhari, B., & Pasaribu, S. E. (2019). Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap  Kinerja. Maneggio:  Jurnal  Ilmiah  Magister  Manajemen,  2(1),  89 – 103. https://doi.org/10.30596/maneggio.v2i1.3365
Elizar, E., & Tanjung, H. (2018). Pengaruh Pelatihan, Kompetensi, Lingkungan Kerja terhadap Kinerja  Pegawai. Maneggio:  Jurnal  Ilmiah  Magister  Manajemen,  1(1),  46 – 58. https://doi.org/10.30596/maneggio.v1i1.2239
Gunawan,  Y.  M.,  &  Wibowo,  A.  P.  (2020).  Pengaruh  Komitmen  Organisasi  dan  Job Description  Karyawan  Terhadap  Kinerja  Karyawan  di  PT.  Inoplasindo  Mas  Perkasa. Prosiding Konferensi Nasional Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi (KNEMA).
Hamali, A. Y. (2018). Pemahaman Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi Mengelola Karyawan. CAPS: Center for Academic Publishing Service.
Heruwanto,  J.,  Septian,  D.,  &  Kurniawan,  E.  N.  (2019).  Pengaruh  Motivasi  Kerja  dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Putra Taro Paloma Bogor. Jurnal Manajemen Kewirausahaan, 15(2), 171. https://doi.org/10.33370/jmk.v15i2.220
Kompri. (2015). Motivasi Pembelajaran Perspektif Guru dan Siswa. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara,  A.  P.  (2015). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan.  Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara, A. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Remaja Rosdakarya.
Mangkunegara,  A.  P.  (2019). Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Perusahaan.  Remaja Rosdakarya.
Mokosolang,  M.,  Liando,  D.  M.,  &  Sampe,  S.  (2021).  Pengaruh  Profesionalisme  Pegawai terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan dalam Pencegahan Penularan Covid-19 di Kabupaten. Governance, 1(1), 1 – 9.
Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2016). Perilaku Organisasi (16th ed.). Salemba Empat.
Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Mandar Maju.
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Sutrisno, E. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana Prenada Media Group.