VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95

## PROSES REKRUITMENT PEKERJA SOSIAL DI INSTITUSI PENERIMA WAJIB LAPOR INABAH XV PONDOK PESANTREN SURYALAYA
Oleh :
Ahmad Saalik Hudan Alfariz 1 , Soni A. Nulhaqim 2 , Santoso T. Raharjo 3
1 Mahasiswa Pascasarjana Kesejahteraan Sosial, FISIP - Universitas Padjadjaran
(saalikhudan@gmail.com)
2, 3 Pusat Stusi CSR, Kewirausahaan Sosial & Pemberdayaan Masyarakat, FISIP - Universitas Padjadjaran (soni.nulhaqim@unpad.ac.id)

## ABSTRAK (bold, 10 Point).
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menggambarkan proses rekruitmen pekerja sosial adiksi di Inabah XV Pondok Pesantren Suryalaya sebagai institusi penerima wajib lapor kementerian sosial, mengingat pentingnya proses rekruitmen untuk menemukan individu yang kompeten untuk mencapai tujuan organisasi. Penelitian ini dilakukan di Inabah XV Pondok Pesantren Suryalaya. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif. Deskriptif kualitatif adalah metode yang menginterpretasikan data yang telah dikumpulkan untuk mendapatkan deskripsi yang komprehensif tentang situasi aktual. Data dikumpulkan melalui wawancara dengan pimpinan Inabah XV Pondok Pesantren Suryalaya dan studi literatur. Analisis data dengan mengurangi dan  menampilkan  sampai  dapat  disimpulkan.  Hasilnya  menunjukkan  bahwa  proses  rekruitmen  sudah dilaksanakan  dengan  tahapan  mengumumkan  lowongan  kerja,  mengidentifikasi  pelamar  yang  potensial, menyebarkan pengumumam rekrutmen, memproses aplikasi para pelamar, dan menentukan deadline proses lamaran hingga seleksi.
Kata kunci: proses rekruitmen, pekerja sosial adiksi

## ABSTRACT (bold, 10 Points).
The purpose of this study is to describe the recruitment process of addiction social workers at Inabah XV Pondok  Pesantren  Suryalaya  as  an  institution  that  receives  mandatory  reports  from  the  Ministry  of  Social Affairs, given the importance of the recruitment process to find competent individuals to achieve organizational goals.  This  research  was  conducted  at  Inabah  XV  Pondok  Pesantren  Suryalaya.  The  method  used  in  this research is descriptive qualitative. Qualitative descriptive is a method that interprets the collected data to get a comprehensive description of the actual situation. Data were collected through interviews with the leaders of Inabah XV Pondok Pesantren Suryalaya and literature studies. Data analysis by reducing and displaying until it can be concluded. The results show that the recruitment process has been carried out with the stages of  announcing  job  vacancies,  identifying  potential  applicants,  spreading  recruitment  announcements, processing applicants' applications, and setting deadlines for the application process to selection.
Keywords: recruitment process, addiction social worker
VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896
VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896

## Pendahuluan
Pola  dasar pembangunan  nasional meletakkan dasar-dasar bagi pembangunan  bangsa  dan  mewujudkan pembangunan nasional. Dalam pola dasar juga  dilandaskan  bahwa  pembangunan nasional pada hakekatnya adalah pembangunan  manusia  seutuhnya  yang meliputi  berbagai  bidang  kehidupan diantaranya  ideologi,  politik,  ekonomi, sosial, budaya, dan pertahanan keamanan. Dalam era global ini, bidang ekonomi telah menetapkan  diri  dalam  perkembangan yang  sangat  pesat,  seiring  dengan perkembangan  ilmu  pengetahuan  dan teknologi yang ditunjukkan untuk meningkatkan  kesejahteraan  masyarakat. Oleh  sebab  itu  perkembangan  tersebut memaksa  manusia  baik  secara  individu maupun  kelompok  untuk  senantiasa berkompetisi,  dalam  kaitannya  dengan hidup  dan  kehidupan  khususnya  pada kegiatan  perekonomian  yang  semakin ketat  dan  berkompetisi  ini.  Institusi Penerima  Wajib  Lapor  atau  selanjutnya dapat  juga  di  sebut  dengan  IPWL.  IPWL merupakan  Program  wajib  lapor  bagi Pengguna,  Korban  Penyalahguna,  Dan Pecandu  Narkotika  merupakan  Program yang  diatur  dalam  Peraturan  Pemerintah No.  25  tahun  2011  tentang  wajib  lapor Institusi  Penerima  Wajib  Lapor,  Ditunjuk oleh  2  Kementrian  Kesehatan  Dan Kementrian Sosial. Kementrian Kesehatan khusus  menunjuk  Lembaga/  Institusi kesehatan  di  bawahnya  yakni  RS. Ketergantungan  Obat,  Puskesmas,  RSJ, dll.
Kementrian
Sosial menunjuk
Lembaga/Institusi Sosial masyarakat yakni
Lembaga  Swadaya  Masyarakat  Dan  Panti Rehabilitasi  sosial  di  bawah  binaan Kementrian  Sosial.  Kedudukan  Institusi Penerima  Wajib  Lapor  (IPWL)  terhadap undang-undang no. 35 tahun 2009 tentang
narkotika dapat kita lihat di dalam undang- undang tersebut pada bab IX bagian kedua tentang  Rehabilitasi  pada  pasal  55  yang berbunyi  (1)  Orang  tua  atau  wali  dari pecandu  Narkotika  yang  belum  cukup umur  wajib  melaporkan  pada  pusat kesehatan  masyarakat,  rumah  sakit, dan/atau  lembaga  rehabilitasi  medis  dan sosial yang ditunjuk oleh pemerintah untuk mendapatkan pengobatan dan/atau perawatan  melalui  rehabilitasi  medis  dan rehabilitasi  sosial.  (2)  Pecandu  Narkotika yang sudah cukup umur wajib melaporkan diri  atau  dilaporkan  oleh  keluarganya kepada  pusat  kesehatan  masyarakat, rumah sakit, dan/atau lembaga rehabilitasi medis dan rehabilitasi sosial yang ditunjuk oleh  Pemerintah  untuk  mendapatkan pengobatan  dan/atau  perawatan  melalui rehabilitasi medis dan rehabilitasi sosial Keberadaan  Lembaga  Kesejahteraan Sosial yang bergerak di bidang penanggulangan  penyalahgunaan  NAPZA khususnya dalam bidang rehabilitasi sosial korban  penyalahgunaan  NAPZA  yang semakin meningkat jumlah dan cakupannya memperlihatkan adanya partisipasi  dan  kepedulian  masyarakat dalam  penanggulangan  penyalahgunaan NAPZA.  Sebagai  implementasi  dari Peraturan  Pemerintah  Nomor  25  tahun 2011  tentang  Pelaksanaan  Wajib  Lapor Pecandu  Narkotika.  Salah  satu  tujuan IPWL  adalah  untuk  memenuhi  hak pecandu  narkotika  dalam  mendapatkan pengobatan  dan/atau  perawatan  melalui rehabilitasi medis dan rehabilitasi sosial.
Oleh  karena  itu,  IPWL  dituntut  untuk terus  menerus  meningkatkan  kualitas kemanfaatan pelayanannya agar ke depan dapat menjadi bagian dari solusi strategis pemecahan  masalah  yang  dialami  para korban  penyalahgunaan  NAPZA.  Pada posisi  peran  seperti  itu  IPWL  mampu menyediakan banyak sumber, baik sumber
VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896
pengetahuan, keterampilan, maupun sumber  lain  yang  relevan  dengan kebutuhan  masyarakat,  baik  kebutuhan sosial  maupun  ekonomi,  khususnya kebutuhan kelompok warga negara miskin, rentan  dan  marjinal.  Salah  satu  upaya Kementerian  Sosial  untuk  mewujudkan harapan  IPWL  sebagai resources-based adalah  melalui  penyelenggaraan  kegiatan Usaha  Ekonomi  Produktif  bagi  korban penyalahgunaan NAPZA.
Salah  satu  lembaga  swasta  yang menjadi IPWL ditujukan untuk membantu pemerintah memberikan pelayanan rehabilitasi  untuk  korban  penyalahguna NAPZA  ini  adalah  Pondok  Pesantren Suryalaya, Kabupaten
Tasikmalaya,
Provinsi  Jawa  Barat.  Pondok  Pesantren Suryalaya ini sudah berdiri sejak tanggal 5 september tahun 1905, yang didirikan oleh almarhum Syekh H Abdullah Mubarok Bin Nur  Muhammad  yang  terkenal  dengan julukan  abah  sepuh.  Pengurus  pesantren bersedia  membantunya  dengan  membina anak  tersebut  untuk  kembali  pada kesucian dan tidak ketergantungan NAPZA lagi melalu metode Inabah XV, dari metoed tersebut  kegiatan  yang  dilaksanakannya adalah  mandi,  dzikir  dan  solat  serta kegiatan ibadah lainnya seperti puasa dan mengikuti makabina yaitu pengajian yang diadakan  oleh  pihak  pesantren,  agar korban  ketergantungan  NAPZA  tidak kembali  lagi  pada  jalan  yang  salah,  atau kembali menyalahgunakan NAPZA. Kementerian  sosial  mewajibkan  setiap IPWL  harus memiliki pekerja sosial untuk memberikan  dan  mengontrol  pelayanan rehabilitasi yang akan diberikan oleh setiap lembaga  yang  terdaftar  menjadi  IPWL. Untuk  memperoleh  atau  mendapatkan peluang  jabatan  tersebut  perlu  dilakukan rekrutmen yang dilakukan oleh Kementerian  Sosial  sehingga  dapat diperoleh pegawai yang berkualitas sesuai
dengan kebutuhan.
Peniliti  memfokuskan  penelitian  ini pada  proses  rekruitmen  pekerja  sosial  di IPWL,  suatu  organisasi  atau  organisasi terlebih dahulu melakukan proses rekrutmen,  yang  meliputi:  pengumuman lowongan  kerja, mengidentifikasi  pelamar yang potensial,
menyebarkan pengumumam  rekrutmen,  memproses aplikasi  para  pelamar,  dan  menentukan deadline  proses  lamaran  hingga  seleksi (Kettner,  2002).  Berdasarkan  uraian  di atas, maka penulis tertarik untuk meneliti dan mengkaji lebih dalam dan menuangkan  dalam  sebuah  tulisan  yang berjudul "ANALISIS PROSES REKRUITMENT  PEKERJA  SOSIAL  DI INSTITUSI  PENERIMA  WAJIB  LAPOR INABAH XV

## PONDOK PESANTREN
SURYALAYA".

## Metode
Metode  yang  digunakan  dalam  penelitian ini  adalah  deskriptif  kualitatif.  Penelitian kualitatif adalah penelitian yang menggunakan kata-kata untuk
menceritakan suatu fenomena atau gejala (Creswell,  2009).  Metode  penelitian kualitatif  deskriptif  adalah  metode  yang menginterpretasikan  data  yang  telah dikumpulkan untuk mendapatkan deskripsi yang komprehensif tentang situasi aktual. Jenis  data  yang  digunakan  dalam penelitian  ini  adalah  data  primer  dan sekunder.  Data  primer  diperoleh  dari informan,  Pimpinan  Inabah  VX  Pondok pesantren  Suryalaya,  sedangkan  data sekunder diperoleh dari web dan dokumen lainnya.  Teknik  pengumpulan  data  dalam penelitian  ini  melalui  wawancara  dengan informan dan studi literatur. Penelitian ini dilakukan di Inabah VX Pondok Pesantren Suryalaya.  Penilitan  ini  difokuskan  untuk mendapatkan  informasi  mengenai  bentuk pengumuman
lowongan kerja,
VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896
karakteristik  pelamar  potensial  yang dibutuhkan  IPWL,  dan  deadline  lamaran hingga proses seleksi.

## Hasil dan Pembahasan
Proses  rekrutmen,  yang  meliputi: pengumuman lowongan kerja, mengidentifikasi  pelamar  yang  potensial, menyebarkan  pengumumam  rekrutmen, memproses  aplikasi  para  pelamar,  dan menentukan  deadline  proses  lamaran hingga seleksi (Skidmore, 1995). Di Inabah VX  pondok  pesantren  surlaya,  proses rekrutmen ini mengikuti kebijakan langsung yang diberikan oleh kementerian sosial,  proses  rekrutmen  dan  seleksi dilaksanakan  oleh  kementerian  sosial dengan  syarat  IPWL  yang  bersangkutan mengajukan  permohonan  SDM  pekerja sosial,  kementerian  sosial  bertanggung jawab  sepenuhnya  dalam  pelaksanaan rekrutmen  dan  seleksi  pekerja  sosial secara  keseluruhan.  Pihak  Inabah  hanya memberikan  daftar  calon  pekerja  sosial yang  dibutuhkan  oleh  Lembaga,  akan tetapi  kualifikasi  keahlian  Pekerja  Sosial semua diatur oleh Kementerian Sosial.
Gambar  1.  1  Pengumuman  Lamaran  SDM  Pekerja Sosial Adiksi Tahun 2020
Pengumuman lowongan kerja yang disampaikan  kepada  IPWL,  kementerian sosial  menjelaskan  secara  spesifik  posisi
yang  akan  dilamar  oleh  para  pelamar tersebut, sehingga para pelamar mendapatkan  gambaran  serta  informasi mengenai  deskripsi  kerja  yang  akan mereka  lakukan  jika  menempati  posisi tersebut. Informasi seperti itu yang harus diperhatikan oleh Lembaga yang membuka lowongan pekerjaan sangat penting dalam proses  rekrutmen,  karena  menjadi  salah satu  pencegah  turnover  pegawai  di kemudian  hari  (Skidmore,  1995).  Bentuk pengumuman ini kurang menarik dan lebih bersifat privat tidak bersifat publik, karena memang  pengumuman  ini  dibuat  oleh kementerian  sosial  hanya  untuk  IPWL. Dalam  selembaran  yang  ditujukan  untuk rekruitmennya pun tidak berisi pengumuman yang detail, hanya kualifikasi  untuk  pekerja  sosial adiksi  dan persyaratan  melamar  dan  batas  waktu mengumpulkan berkas. Penulis berasumsi bahwa  pengumuman  ini  lebih  seperti persyaratan melamar kerja bukan pengumuman rekruitmen.
Proses  aplikasi  para  pelamar, dalam  edaran  rekruitmen  pekerja  sosial adiksi  proses  aplikasinya  pelamar  hanya diminta mengirim berkas yang dimohon ke alamat RSKP NAPZA Kementerian Sosial Jl. Salemba  Raya  No.  28  Jakarta  Pusat dengan  cara  laring.  Proses  ini  dianggap sangat kuno karena proses aplikasi ini tidak melalui proses daring, padahal kementerian  sosial  mampu  melakukan rekruitmen  pekerja  sosial  ini  dengan proses daring. Deadline proses lamaran dicantumkan  dalam  edaran  rekruitmen pekerjasosial  adiksi,  tertara  pada  edaran tersebut paling lambat tanggal 31 Oktober 2019.  Akan  tetapi  proses  pengumuman seleksi  dan  kelolosan  administrasi  ini menjadi hambatan karena diberlakukannya proses luring atau offline, para calon pelamar mengalami
VOLUME: 10 NOMOR: 1 HALAMAN: 91 - 95 ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896
kebingungan saat menantikan hasil seleksi administrasi. Selain itu, terjadinya inkonsistensi  dalam  pelaksanaan  seleksi pekerjasosial  adiksi,  tanpa  memberitahu sebab terjadinya perubahan jadwal seleksi tersebut

## Kesimpulan dan Saran
Kesimpulan  dari  hasil  wawancara, observasi  dan  studi  dokumentasi  yang dilakukan  peneliti,  munculah  kesimpulan tentang  proses  rekruitmen  pekerja  sosial adiksi  yang  dilakukan  IPWL  berupa pengumuman  lowongan  kerja  yang  tidak bersifat  transparan  atau  tidak  ditujukan untuk  publik,  proses  identifikasi  pelamar yang  potensial  cukup  jelas  dapat  dilihat dari  persyaratan  yang  ditujukan  untuk pelamar, penyebaran pengumumam rekrutmen bersifat tertutup karena hanya ditujukan  kepada  pimpinan  IPWL,  proses aplikasi  para  pelamar  besifat  luring  yang mengakibatkan  calon  pelamar  sulit mendapatkan informasi, penentuan deadline  proses  lamaran  hingga  seleksi jelas tertara pada pengumuman.
Saran  untuk  proses  rekruitmen IPWL  sebaiknya  dilakukan  dengan  proses during/ online  agar  memudahkan  para pelamar mendapatkan informasi, selain itu pengumuman lowongan ini harus bersifat publik.

## Daftar Pustaka
Adi  Fahrudin.  2012. Pengantar  Ilmu Kesejahteraan  Sosial.  Bandung  : PT. Refika Aditama
B.Harsono,“Analisisprosesrekrutmenkarya
wanpadadirektoratsumber daya manusia (sdm) informasi dan umum di fungsi hr operations pt pertamina (persero),” Public Adm. J., vol. 2, no. 2, pp. 232–252, 2018
Departemen Sosial RI, Buku Saku Pekerja Sosial. Jakarta: Depsos, 2004.
Dwi Heru Sukoco. 1991. Profesi Pekerjaan Sosial dan Proses Pertolongannya, Bandung:  Koperasi  Mahasiswa Sekolah  Tinggi  Kesejahteraan Sosial.
Garvin. 2011. Group Work. Bandung: STKS
Press. Greesberg,  J.  S.  2002. Comprehensive Stress Management. (2nd.). Newyork: McGraw Hill. Hardjana,  A.  M.  2002. Stress  tanpa distress:  Seni  mengelola  Stress. (7th ed.) Yogyakarta: Kanisius.
Hawari, Dadang. 2001. Manajemen Stress, Cemas dan Depresi. Jakarta : Balai Penerbit FKUI
J.  W.  Creswell,  “Research  Design: Qualitative,  Quantitative,  and  Mixed Methods Approaches.” SAGE Publication, United States of America, p. 296, 2009
Juda Damanik. 2008. Pekerjaan Sosial Jilid I.  Jakarta:  Direktorat  Pembinaan Sekolah  Menengah  Kejuruan, Drektorat  Jendral  Manajemen Pendidikan Dasar dan Menengah, Departemen Pendidikan Nasional.
Johnson,  Jerry L.  (2004). Fundamental of Subtance Abuce Practice. Australia , Canada, Mexico, Singapore, Spain, United Kingdom, United Stated: Thomson Brools/cole.
Kettner, P.M. (2002). Achieving Excellence in the Management of Human Service Organizations.  Boston:  Allyn  and Bacon.
Marbun,  Jumayar.  (2017) Pekerja  Sosial dengan NAPZA/Narkoba. Bandung: STKS PRESS Moh.  Nazir.  2014. Metode  Penelitian.
Bogor: Ghalia Indonesia. Parasian  Simanungkalit.  2011, Globalisasi Peredaran Narkoba dan Penanggulangannya di Indonesia. Jakarta  Selatan:  Yayasan  Wajar
Hidup
VOLUME: 10 NOMOR: 1
ISSN: 2339-0042 (p) ISSN: 2528-1577 (e) DOI: 10.24198/share.v10i1.26896
Potter  &  Perry.  2005. Fundamental  Of Nursing:  Concept,  Process  & practice.  (Renata  Komalasari.  Et. All,  Penerjemah)  Jakarta:  EGC 2005
Rasmun. 2004. Stress, koping dan Adaptasi Teori dan Pohon Masalah Keperawatan. Jakarta: CV Sagung Seto Romas,  j.  A.,  &  Sharma,  M.  2000. A
Comprenhennsive  Workbook  For Managing  Change  &  promoting Helt. (2 nd.). Massachusett: Allyn & bacon.
Sarafino,  E.  P.  2008. Helth  psycology: Biopschosicial  Interaction  (6th ed.). New York: John Wiley & Sons
Setiani,  Baiq.  2013.  Kajian  Sumber  Daya Manusia  dalam  Proses  Rekrutmen Tenaga  Kerja  di  Perusahaan.  Jurnal Ilmiah  WIDYA,  Volume  1  Nomor  1 Mei-Juni 2013.
Skidmore,  Rex  A.  1991. Introduction  to Social  Work.  Fifth  Edition. Prentice-Hall International Inc..
Smeltzer. S. C & Bare. B. G. 2008. Brunner &  Sudarth’s  textbook  Of  Medical
Surgical  Nursing.  Volume  1.(11 th ed). Philladelpia: Lippicont Sugiyono.  2011. Metode  penelitian kuatitatif,  kualitatif  dan  R&D. Bandung: Alfabeta
Sugiyono.  2015. Penelitian  Pendidikan: Pendekatan  Kuantitatif,  Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Weiten,  W.  2007. Psychology:  themes  & variations. (7th ed). United states of America: Thomson Wadsworth
Yusuf,  S.  2004.  Mental  Hydiene: Pengembangan kesehatan Mental dalam  Kajian  Psikologi  dan agama.  Bandung;  Pustaka  Bani Qurasy.

## Sumber Lain
Buku pedoman pelaksanaan rehabilitasi di Inabah VX Inabah Pondok Pesantren Suryalaya Undang-Undang  Nomor  5  Tahun  1997 tentang Psikotropika.
Undang-Undang  Nomor.  35  Tahun  2009 Mengenai Narkotka.
http://regional.kompas.com/read/2010/03 /05/20274591/Sudah.7.Santri.Ina bah.Ditemukan.Tewas (diakses pada pukul 09.00, Selasa, 08 Agustus 2010)
http://repository.usu.ac.id/bitstream/1234 56789/38090/4/Chapter%20II.pd f (Diakses pada Rabu 09 Agustus 2017 pukul 16.00)
Start  An  Addiction  Social  Work  Career. 2013. http://careersin psychology.or /psy chology-careers/ .  (diakses  pukul
16:58, Rabu, 09 Agustus 2017).
Undang-Undang  Nomor  5  Tahun  1997
tentang Psikotropika. Undang-
Undang  Nomor.  35  Tahun  2009
Mengenai Narkotika