Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 10 No. 2 Mei 2022 P - ISSN
: 2503-4413
E - ISSN : 2654-5837, Hal 241 - 245

## PENERAPAN SISTEM ERP (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING) WAREHOUSE MANAGEMENT DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERUSAHAAN
Puji Rahayu
Akuntansi, Universitas International Batam 1842032.puji@uib.edu Vera Yanti Tambunan
Akuntansi, Universitas International Batam 1842047.vera@uib.edu Merry Agutina Akuntansi, Universitas International Batam 1842133.merry@uib.edu Windy Anastasya Akuntansi, Universitas International Batam 1842168.windy@uib.edu Decci Japin Akuntansi, Universitas International Batam 1842056.decci@uib.edu Diva Melinda Akuntansi, Universitas International Batam 1742085.diva@uib.edu Article Info Abstract Article History : Received  15 May - 2022 Accepted  29 May - 2022 Available Online 30 May - 2022
ERP (Enterprise Resource Planning) is a science concept that integrates data, information  and  business  processes  to  manage  the  internal  and  external resources of a company. Many ERP concepts have been developed to facilitate data  integration.  One  of  them  is  the  use  of  an  ERP  warehouse  management module that is applied to the company's business processes. One of the functions of the company's warehouse is to know some important aspects that can be very helpful  in  improving  company  performance.  This  study  uses  the  Warehouse Management  module.  The  results  will  help  you  correctly  and  accurately document your company's warehousing capabilities and resolve any issues. Keyword : ERP, Warehouse
Management,
Company Performance

## 1. PENDAHULUAN
Dalam bisnis yang sangat kompetitif, perusahaan  perlu  meningkatkan  kinerja  berbagai elemen  dalam  perusahaan.  Peningkatan  kinerja bisnis  merupakan  salah  satu  kesalahan  dalam menerapkan  teknologi  informasi  pada  kegiatan bisnis  yang  bisa  menaikkan  keunggulan  serta daya  saing.  Buat  mencapai  keandalan  informasi, perusahaan  bisa  juga  menerapkan  sistem informasi  yang  berintegritas  pada  seluruh aktivitas serta kegunaan dilingkungan perusahaan. (Putra, 2018)
Peran  sistem  ERP  adalah  buat  membantu meningkatkan kinerja bisnis, mengurangi potensi kesalahan  yang  diakibatkan  karena  masih menggunakan  sistem  manual,  serta  menaikkan
efisiensi  dan  efisiensi  operasional  bisnis.  Pada umumnya,  kajian  ini  memiliki  tujuan  buat menjelaskan  peran  sistem  ERP  serta  bagaimana pola  kerja  berubah  dalam  hal  meningkatkan kinerja. Berdasarkan apa yang terjadi, Keuntungan perusahaan diharapkan dari survei ini dan ditopang oleh peran sistem ERP, perusahaan secara  umum    mengubah  pola  kerja  buat meningkatkan  kinerja  perusahaan,  kami  dapat memberikan solusi atas konflik yang sering kami hadapi.  ERP  memiliki  Kemampuan  untuk mengintegrasikan seluruh proses yg terdapat pada domain  fungsional  perusahaan,  misalnya  antar departemen  ataupun  lokasi  yg  berbeda  (Dewi  et al., 2019).
Perencanaan  sumber  daya  perusahaan  atau ERP ialah Perencanaan kata dari asal daya istilah bukanlah  inti  menurut  ERP,  namun  istilah perusahaan  merupakan  inti  sebenarnya  menurut istilah ERP, Integrasikan semua departemen dan fungsi    perseroan  pada  sistem  PC  berintegrasi yang  melengkapi  semua  persyaratan  khusus. Jumlah bagian Sistem ini harus dapat memenuhi semua  kebutuhan  departemen  dan  mengurangi tenaga  kerja  manual  yang  ada.  ERP  merangkum peraturan komputer yang sebelumnya berjaya ke bagian  dalam  bidang  yang  ada.  Setiap  sektor masih  mempunyai  sistemnya  sendiri,  tetapi segenap  integral  sehingga  Anda  bisa  menatap pertempuran  yang  sedang  berlaku  secara terstruktur.  Sistem  ERP  bisa  mengintensifkan daya  jual  beli  dengan  menyegerakan  semua metode dan pada kesudahannya mengintensifkan komisi jual beli (Wibisono, 2005).
Sistem  manajemen  gudang  "WMS"  adalah sistem  perangkat  lunak  PC  berlandas  database yang  dipakai  buat  memperteguh  keefektifan gudang  bagian  dalam  membimbing  stabilitas bukti sediaan pakai menjabarkan semua transaksi di  gudang.  Warehouse  Management  System Bertindak sebagai sistem buat mengatur aktivitas gudang  dalam  rantai  pasok,  seperti:  Tujuan berasal  peraturan  ini  adalah  buat  mencoba perpindahan  dan  pengolahan  pasokan  di  gudang dan buat menampung persetujuan yang berhubungan  dengan  penerimaan,  pemilihan, pengambilan,  dan  ekspedisi  barang  suplai  di auditorium. (Ayu & Nurcaya, 2019).
Warehouse  adalah  fitur  buat  menyimpan berbagai  jenis  produk  pada  waktu  tertentu. Perencanaan gudang dilakukan buat memaksimalkan  perlindungan  ruang,  peralatan, personel,  dan  barang,  serta  memudahkan penerimaan  dan  pengiriman  barang.  Proses pergudangan  juga  membutuhkan  pekerjaan administrasi  buat  mengelola  distribusi  informasi dan barang (Hanifah, 2017).
Pada  Penelitian  (Hardjono  et  al.,  2017) Sehubungan dengan penelitian ini, kami menyimpulkan bahwa modul manajemen gudang Odoo  dapat  dengan  mudah    disesuaikan  sesuai kebutuhan  CV.  Penulis Bladder mendesain dan mengimplementasikan penjualan ERP dan modul manajemen  gudang  buat  departemen  penjualan buat  memberikan  informasi  terkait  pengiriman dan  penjualan  produk  dan  buat  mendukung aktivitas jarak jauh. ERP open source yang dipilih adalah  Odoo.  Odoo  dipilih  karena  efisiensi fungsional  dan  kompatibilitasnya  dengan  proses bisnis CV yang ada. Kandung Kemih Selanjutnya, kesesuaian  program  dianalisis  menggunakan kuesioner.
Oleh karena itu, pertimbangkan hal ini ketika menyajikan  informasi  penting  buat  menerapkan sistem  ERP  dengan    modul  manajemen  gudang dalam inventaris material dan buat akses data dan informasi yang cepat, efisien, dan akurat. Seperti yang  diketahui,  penulis  tertarik  buat  mengkaji yang berjudul “Penerapan Sistem ERP (Enterprise Resource  Planning)  Warehouse  Management Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan”
2. KAJIAN PUSTAKA

## DAN PENGEMNGAN HIPOTESIS Teori ERP
ERP  (Enterprise  Resource  Planning) dipakai  buat  mengintegrasikan  proses  bisnis dalam  suatu  organisasi,  termasuk  operasi  dan distribusi produk manufaktur. Implementasi ERP membuat perbedaan besar bagi perusahaan. Oleh karena  itu,  Anda  perlu  mengetahui  aspek-aspek penting yang perlu Anda perhatikan. Aspek-aspek penting  tersebut  juga    memberikan  pengetahuan dan mendukung pemangku kepentingan perusahaan  dalam  menyusun  langkah-langkah strategis  dan  kebijakan  terkait.  (Haviz  Irfani, 2015).
ERP  juga  ideal  perkara  data  yang memungkinkan  instansi  buat  mengotomatisasi dan mempersatukan taktik bisnis (Hardjono et al., 2017). Menurut (Kristianti et al., 2018) Enterprise Resource  Planning  ialah  aplikasi  dan  database yang  mengotomatisasi  serta  mengintegrasikan pemrosesan  informasi  real-time  dari  banyak proses dan fungsi bisnis dalam suatu instansi.
Menurut (Witjaksono et al., 2015)
Menggunakan  ERP  memiliki  beberapa  manfaat bisnis yang penting bagi perusahaan. Keuntungan menggunakan ERP adalah:
a. Kualitas  dan  Efisiensi:  ERP  dapat  membuat kerangka  kerja  buat  mengintegrasikan  dan meningkatkan proses bisnis internal. Ini akan secara  signifikan  meningkatkan  kualitas  dan efisiensi  layanan  pelanggan,  produksi,  dan penjualan.
b. Penurunan Biaya: Biaya pemrosesan transaksi telah  berkurang  secara  signifikan  buat perangkat  keras,  perangkat  lunak,  dan  staf pendukung teknologi.
c. Pendukung keputusan: ERP dapat memberikan  informasi  tentang  kinerja    lintas departemen  dan  sangat  penting  buat    secara signifikan meningkatkan kemampuan manajer buat membuat keputusan yang tepat.
d. Kelincahan  perusahaan:  Menerapkan  sistem ERP  memberi  perusahaan  lebih  banyak fleksibilitas dalam struktur organisasi, tanggung jawab administratif, dan peran kerja, memungkinkan  perusahaan  buat  menangkap
peluang bisnis dengan lebih cepat.

## Warehouse Management
Menurut Stuart Emmett (2005) Manajemen gudang dipakai buat mengelola kegiatan gudang. Harapan dari pengelolaan ini adalah  pengurangan biaya di  gudang, pengumpulan dan input barang yang  efektif  dan  efisien  di  gudang,  serta kemudahan dan keakuratan informasi persediaan di gudang. Sistem informasi  manajemen gudang ini sering disebut Warehouse Management System (WMS) (Hartono & Si, n.d.). Sistem manajemen gudang  adalah  sistem  yang  dirancang  untuk mendukung  manajemen  gudang  (Fauziah  et  al., 2013).

## Pengembangan Hipotesis
Hipotesis  merupakan  jawaban  awal  atas pertanyaan  penelitian  yang    masih  lemah kredibelnya dan perlu diuji secara empiris. maka diperoleh hipotesis sebagai berikut.
Sistem  ERP  bisa  memajukan  kemampuan bisnis yang mempercepat semua proses dan pada akhirnya meningkatkan pendapatan bisnis. Seperti  pada  penelitian  Setyawan  Wibisono, 2005.  Sistem  ERP  juga  dikenal  sebagai    sistem back  office.  Misalnya,  dalam  hal  penjualan, sistem ERP tidak menangani proses penjualan di latar  depan,  tetapi  sistem  ERP  berfokus  pada pemrosesan pesanan dan memberikan  solusi yang menyederhanakan alur proses pemrosesan pesanan. Melalui berbagai tahapan. Setiap orang di  perusahaan  memiliki  akses  ke informasi  yang sama  dan  dapat  membuat  perubahan  pada informasi ini. Jika  bagian tersebut bekerja dengan baik,    sistem  ERP  akan  secara  otomatis melanjutkan  ke  bagian  berikutnya.  Jika  Anda ingin  mengetahui  status  pesanan  kapan  saja, cukup  masukkan  sistem  ERP  dan  Anda  dapat melacak status saat ini. Dengan  sistem ini,  proses pemesanan diproses dengan cepat, memungkinkan pelanggan buat lebih mengurangi risiko  kesalahan  dan  mendapatkan  hasil  lebih cepat.
H 1  : Sistem  ERP  dapat  diterapkan  Dalam Meningkatkan Kinerja Perusahaan
Warehouse Management dapat diterapkan Dalam Meningkatkan
Kinerja Perusahaan,  seperti  halnya  dalam  penelitian  I Gusti  Ayu  Putu  Arika  Putri,  I  Nyoman  Nurcaya 2019.  Sistem  manajemen  gudang  adalah  sistem aplikasi komputer berbasis database yang dipakai buat meningkatkan efisiensi suatu gudang dalam menjaga  keakuratan  data  persediaan  dengan mencatat semua transaksi di gudang. Tujuan dari penelitian  ini  adalah  buat  mengetahui    efisiensi biaya logistik yang dikeluarkan setelah menerapkan sistem manajemen gudang in-house.
H 2 : Sistem ERP Warehouse Management dapat diterapkan  Dalam  Meningkatkan  Kinerja Perusahaan

## Metode Kajian
Pada penelitian ini menggunakan metode yaitu literature review terhadap dokumentasi organisasi terkait  dengan  pendekatan  studi  kasus,  analisis dan evaluasi, dan strategi organisasi, manajemen dan  perencanaan  operasional,  serta  penggunaan teknologi  dan  sistem  informasi  yang  ada  di organisasi.  Selain  itu  juga  dipakai  metode penelitian  kepustakaan  yang  menggunakan metode lapangan, dengan menggunakan beberapa buku  dan  literatur  yang  berhubungan  dengan pokok bahasan penelitian ini, khususnya masalah yang berkaitan dengan  sistem ERP yang dipakai sebagai acuan. Penulis Pengamatan dan pengalaman penulis langsung.
Buat  mendapatkan  data  buat  diproses,  kami melakukan  tiga  teknik  akuisisi  data  dalam penelitian ini.
a. Studi literature Studi sastra dilakukan dengan membaca artikel dan  tulisan  yang  berhubungan  dengan  topik penelitian di buku, majalah, dan internet.
b. Wawancara Wawancara dilakukan dengan manajemen dan orang-orang  yang  terkait  dengan  topik penelitian.
c. Observasi Dengan  metode  observasi  ini,  bagian-bagian yang  berhubungan  dengan  penelitian  diamati secara langsung. Penelitian ini diperlukan buat mengetahui  kinerja  proses  bisnis  yang berjalan,    informasi    yang  dikumpulkan  dan dibutuhkan,  teknologi  yang  dipakai  oleh organisasi  Anda,  dan  teknologi    yang  terkait dengan proses bisnis.
3. HASIL PENELITIAN
DAN

## PEMBAHASAN
Penerapan  Warehouse  Management  dalam meningkatkan kinerja perusahan
Warehouse  Management sistem  adalah sistem  yang  dapat  mengelola  setiap  proses pergudangan  (warehousing  Management)  dan dapat  memberikan  informasi  administrasi  dan transaksi  yang  akurat,  serta  mengintegrasikan antar gudang dengan gudang pusat dengan hal ini dapat  membantu  perusahaan  terutama  dalam meningkatkan kinerja nya.
Tujuan  dari  sistem  manajemen  pergudangan ini  adalah  buat  menyediakan  komputerisasi seperangkat  prosedur  yang  berhubungan  dengan tindakan-tindakan di gudang. Dalam menerapkan sistem  manajemen  pergudangan  ini,  perusahaan dapat memanfaatkan teknologi Radio Frequency,
WiFi  LAN,  Barcode  Scanner ,  serta  berbagai macam teknologi lainnya yang dapat menunjang pengoperasian  sistem  tersebut.  Berikut  ini  akan dijelaskan manfaat penerapan Warehouse Management System bagi sebuah perusahaan. 1. Mengurangi Pengeluaran Buat Gaji Karyawan Dengan  adanya  Warehouse  Management System,  perusahaan  dapat  menekan  biaya  yang harus  mereka  keluarkan  buat  menggaji  para karyawan.    Biaya  karyawan  atau  tenaga  kerja  di gudang  memang  bisa  saja  melonjak  ketika  ada jumlah barang yang besar dan banyak yang harus di  simpan.  Karena  itulah,  dengan  menerapkan sistem manajemen pergudangan berarti perusahaan  telah  menekan  biaya  yang  harus mereka  keluarkan  buat  membayar  gaji  tenaga kerja  di  gudang  karena  mereka  tidak  perlu  lagi menyimpan  barang  dalam  jumlah  yang  teramat besar.
2. Mengurangi Pengeluaran Terhadap Peralatan Sistem manajemen pergudangan akan membantu perusahaan dalam mengurangi penggunaan  peralatan  karena  sistem  ini  dapat menghimpun semua data hanya dengan menggunakan komputer. Dengan demikian hal ini dapat mengurangi anggaran pemeliharaan tahunan dan pembelian peralatan baru.
3. Mengurangi Kerugian Persediaan Dengan menerapkan Warehouse Management System,  perusahaan  akan  memperoleh  catatan yang tepat mengenai jumlah persediaan barang di dalam  gudang.  Hal  ini  dapat  membantu perusahaan terhindar dari masalah kelebihan stok barang di gudang penyimpanan. Jika perusahaan tidak  memiliki  catatan  yang  baik  terkait  stok barang  di  dalam  gudang,  bisa  jadi  perusahaan akan mudah kehilangan jejak barang-barang yang mereka  miliki.  Sementara  itu,  jika  perusahaan memiliki  item  di  dalam  gudang  dalam  jumlah yang  tidak  terhitung  pada  catatan,  maka dikhawatirkan perusahaan itu akan memesan stok lagi,  yang  pada  akhirnya  justru  menyebabkan kelebihan  stok.  Sistem  manajemen  pergudangan ini  juga  akan  melacak  tanggal  kadaluarsa  agar dapat  memastikan  rotasi  stok  yang  tepat, menghindari kesalahan informasi, dan juga dapat menghemat anggaran.
4. Penggunaan Ruang Secara Lebih Efisien Sistem manajemen pergudangan dapat mengelola  ruang  di  dalam  gudang  buat menyimpan  barang  dengan  lebih  efisien.  Sistem ini  membuat  perusahaan  mampu  melihat  dan menentukan  area  penyimpanan  serta  lokasi  di dalam gudang secara menyeluruh sehingga dapat memanfaatkan area tersebut dengan baik. Mereka akan lebih mudah dalam menata, mengorganisasi penyimpanan  barang,  serta  akan  lebih  mudah
dalam  pencarian  stok  barang  tersebut  nantinya. Sistem ini akan menginformasikan tempat terbaik buat  menyimpan  barang  di  dalam  gudang berdasarkan dimensi dan beratnya.

## Penerapan  ERP  dalam  meningkatkan kinerja perusahan
Sinergi  semua  fitur  yang  ada  di  perusahaan didukung  oleh  sistem  ERP.  Sistem  ERP  dapat mencakup  semua  fungsi  manajemen    akuntansi dan  keuangan,  produksi (manufaktur),  penjualan dan  pemasaran,  pembelian,  pergudangan,  dan sumber  daya  manusia.  Dengan  memperkenalkan sistem  ERP,  Anda  dapat  secara  otomatis meningkatkan  kinerja  perusahaan  Anda  (kinerja baik).  Oleh  karena  itu,  melalui  sistem  informasi perusahaan  yang  terintegrasi,    sistem  ERP  dapat mendukung  sinergi    semua  bagian    perusahaan. Contoh:  Ketika  pelanggan  memasukkan  data pesanan  ke  dalam    aplikasi  program  ERP, pelanggan  secara  otomatis  menerima  semua informasi  lengkap  tentang  pesanan,  seperti:  B. Nilai hutang / faktur, riwayat pesanan sebelumnya, inventaris pesanan di gudang, jadwal pengiriman  pesanan,  dan  informasi  lain  yang diperlukan.
Secara  umum,  sistem  ERP  meningkatkan proses bisnis internal, menghasilkan peningkatan yang  signifikan  dalam  layanan  pelanggan, produksi,  dan  kualitas  dan  efisiensi  penjualan. Sistem  ERP  juga  dapat  secara  signifikan mengurangi biaya pemrosesan transaksi, menyederhanakan  tugas  manajemen  sehari-hari dan kemampuan pengambilan keputusan, meningkatkan kemampuan buat membuat keputusan yang tepat di seluruh perusahaan, dan menghilangkan perbedaan budaya antar departemen. Terintegrasi dengan baik. Menerapkan sistem ERP mengarah pada struktur organisasi,  tanggung  jawab  administratif,  dan tugas  yang  lebih  fleksibel.  Dengan  kemampuan ERP  buat  menciptakan  struktur  organisasi  dan tenaga  kerja  yang  lebih  lincah  dan  adaptif, perusahaan menangkap peluang bisnis baru  dan menghasilkan analisis dan laporan buat mendukung  perencanaan  jangka  panjang  yang dapat dipakai sebagai pendukung keputusan atau sistem pendukung keputusan.
Sistem ERP mengimplementasikan perencanaan  aktivitas  antar  departemen  dengan mengelola  dan  mengalokasikan  sumber  daya secara  efisien  dan  efektif.  B.  Perencanaan pembelian produk, perencanaan produksi, perencanaan arus kas, perencanaan penjualan, dan perencanaan biaya. Sistem ERP juga mewujudkan struktur organisasi yang ramping dan pembagian kerja yang sangat baik, menghilangkan duplikasi
pekerjaan  dan  menghilangkan  semua  pekerjaan dengan  menggunakan  satu  sistem    terintegrasi buat  semua  fungsi  termasuk  fungsi  penjualan, pembelian, produksi dan keuangan. data standar. Misalnya,  agar  semua  kegiatan  berjalan  dengan efisien  dan  efektif  sesuai    prosedur  yang ditetapkan,    fungsi  pembelian  perlu  melakukan perhitungan MRP, memesan, kemudian menerima  barang,  dan  kemudian  menerbitkan konfirmasi  utang.  Sistem  ERP  mengubah  pola kerja individu dan cara berpikir ketika melakukan aktivitas proses bisnis dan operasi bisnis.

## 4. Kesimpulan
Dari  pembahasan  pada  penelitian  yang  telah dilakukan, maka dapat disimpulkan bahwa:
a. Sistem  ERP  dan  dunia  bisnis  tidak  dapat dipisahkan karena mendukung dan mendukung kegiatan operasional buat meningkatkan  efisiensi  dan  efektivitas  yang pada  akhirnya  menguntungkan  perusahaan. Sistem ERP memegang peranan penting dalam kinerja  perusahaan.  Buat  mencapai  ini,  pola perilaku  perlu  diubah.  Perubahan  pola  kerja menentukan keberhasilan implementasi sistem ERP yang  berhasil dibangun. Oleh karena itu, tingkat  koordinasi  tertentu  antara  strategi bisnis  dan  sistem  ERP  diperlukan,  dengan mempertimbangkan  ketersediaan  komponen infrastruktur sistem ERP, manajemen perubahan  yang  tepat,  komitmen  tingkat manajemen  kepada  pengguna,  dan  perubahan pola kerja perusahaan.
b. Penerapan Warehouse  Management system juga  dapat  memberikan  kemudahan  bagi perusahaan  dalam  menekan  biaya  yang  harus mereka keluarkan buat menggaji para karyawan,  mengurangi penggunaan peralatan karena  sistem  ini  dapat  menghimpun  semua data  hanya  dengan  menggunakan  komputer, terhindar dari masalah kelebihan stok barang di gudang penyimpanan dan mengelola ruang di dalam gudang buat menyimpan barang dengan lebih efisien

## 5. REFERENSI
Ayu,    i  gusti,  &  Nurcaya,    i  nyoman.  (2019). Warehouse  Management  System. E-Jurnal Manajemen , 8 (12), 7216–7238.
Dewi,  P.  P.,  Luh,  N.,  &  Asriani,  P.  (2019).
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KESUKSESAN  PENERAPAN  ENTERPRISE RESOURCE  PLANNING  (  ERP  )  PADA PERUSAHAAN PENGGUNA ERP WILAYAH  BALI  SUCCESS  FACTORS ANALYSIS  OF  THE  APPLICATION  OF  "
ENTERPRISE  RESOURCE  PLANNING  "  (
ERP ) IN ERP USER COMPANIES IN BALI REGION . 5 (1), 39–48.
Fauziah,  bella syifa, Abdilllah, G., & Renaldi, F.
(2013). Perancangan  dan  Implementasi Warehouse... (Fauziah dkk.) . 146–151. Hanifah, E. (2017). Implementasi Sistem Informasi Warehouse Management Berbasis Enterpriseresource  Planning  (ERP)  Dengan Menggunakan Aplikasi Odoo. Teknik Industri,  1-17. Universitas  Muhamadiyah Surakarta , 1 (28–45), 15.
Hardjono,  C.,  Informatika,  F.,  &  Telkom,  U.
(2017). PERANCANGAN DAN IMPLEMENTASI  ERP  (  ENTERPRISE RESOURCE  PLANNING  )  MODUL  SALES AND WAREHOUSE MANAGEMENT PADA CV  .  BRADA  SALES  AND  WAREHOUSE MANAGEMENT ERP  ( ENTERPRISE
RESOURCE PLANNING ) MODULE DESIGN AND IMPLEMENTATION IN CV .
BRADA . 4 (3), 4983–4993. Hartono, T., & Si, S. (n.d.). Program Studi Sistem Informasi  ,  Fakultas  Teknik  dan  Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia , Bandung terdiri dari perencanaan , pengoperasian  ,  dan  pengendalian  ,  tanpa informasi suatu instansi tidak bisa menjalankan kegiatan operasional suatu inst . Haviz Irfani, M. (2015). Erp (Enterprise Resource Planning)  Dan  Aspek-Aspek  Penting  Dalam Penerapannya. Eksplora  Informatika , 4 (2), 105–114.
Kristianti,  C.  E.,  Achjari,  D.,  Ekonomika,  F.,  & Mada,  U.  G.  (2018). Penerapan  sistem enterprise  resource  planning :  dampak terhadap  kinerja  keuangan  perusahaan . 21 (1), 1–11.
Putra,  R.  E.  (2018).  Pengaruh  Critical  Success
Dalam  Implementasi  Enterprise  Resource Planning (ERP) Terhadap Kinerja
Perusahaan  Studi  Pada  PT.  Angkasa  Pura  II (Persero). Akuntabilitas , 11 (2),  381–394. https://doi.org/10.15408/akt.v11i2.8792 Wibisono,  S.  (2005). karakteristik  ERP . X (3), 123088.
Witjaksono, R. W., Ambarsari, N., & Sadewo, M. A. (2015). Penerapan Erp Modul Warehouse Management Pada Waroenk Laundry Dengan Metode Spiral. Jurnal Rekayasa Sistem Dan
Industri , 2 (01), 19–26.
https://www.neliti.com/id/publications/2269 53/penerapan-erp-modul-warehouse- management-pada-waroenk-laundry-dengan- metode-spir