## ANALISIS PERBANDINGAN STU DAN BRINETS KAITANNYA DENGAN KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk CABANG NARIPAN DI WILAYAH

## BANDUNG TENGAH
Oleh : Marliana B. Winanti dan Fitriah Agustina Program Studi Sistem Informasi, Fakultas Teknik dan Ilmu Komputer Universitas Komputer Indonesia, Bandung

## ABSTRACT
STU and BRINETS are information systems which used by PT.  BRI Branch Naripan  to  assist  the  employees  in  carrying  out  of  banking  activities.  The purpose of this study is to determine the impact of the STU and BRINETS to performance of employee of PT. BRI Branch Naripan.
The  method  that  was  used  is  descriptive  and  verivicative  with  the quantitative and qualitative approaches. To know the implementation of STU and  BRINETS  it  could  be  seen  from  the  Flow  Map,  Context  Diagram  and Data  Flow  Diagrams.  Data  collection  techniques  using  observation techniques,  interviews  and  questionnaires.  Quantitative  analysis  using statistical  correlation  analysis  Person  Product  Moment,  Regression  test, coefficient of determination an test t. While the qualitative analysis has more emphasis into the meaning, the definition of a particular situation.
The  result  of  research  has  been  conducted  by  the  researchers  are level categories of respondents to the quality of the STU otherwise good and the  response  of  respondents  regarding  the  performance  STU  of  employees has  categotized  good,  produced  strong  and  significant  correlation  level  in improving  employees  are  amounting  to  51,9%.  In  hypothesis  testing  using the  t  test,  obtained  H A have  been  accepted  or  STU  has  impact  into  the employee  performance  in  PT.  BRI  Branch  Naripan.  While  the  result  of research conducted by researchers are level categories of respondents stated the  quality  BRINETS  is  very  good  and  the  response  from  the  respondents regarding  the  performance  of  BRINETS,  the  employees  has  categorized good, resulted the level of the correlation is strong enough and significant in improving  employee  performance  with  the  resulting  impact  percentage  of BRINETS  to  the  performance  of  employees  that  is  equal  to  35,5%.  In hypothesis testing using the t test, obtained H A was acceptable or BRINETS has impact to the employee performance in PT. BRI Branch Naripan.
Keywords : Comparison of STU nad BRINETS, Employee Performance, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.

## I. PENDAHULUAN
Untuk  lebih  meningkatkan  taraf  hidup  masyarakat,  maka  tidak  bisa dipisahkan  dengan  penerapan  teknologi  informasi  dan  komunikasi.  Oleh karena  dari  kalangan  orang-orang  informatika  seharusnya  selalu mengantisipasi  fenomena  baru  terhadap  informasi  yang  muncul  disegala aspek  kehidupan.  Seperti  halnya  yang  terjadi  pada  PT.  Bank  Rakyat Indonesia dalam menangani  masalah nasabah, telah menggunakan beberapa teknologi  berupa  perangkat  keras  komputer  tetapi  belum  digunakan  untuk informasi  dan  komunikasi  yang  profesional  dalam  memproses  kegiatan perbankan.
Perbankan  di  Indonesia  telah  diatur  menurut  perundang-undangan perbankan,  adapun  pengertian  perbankan  menurut  Undang-Undang Perbankan No. 10 Tahun 1998 adalah sebagai berikut: “Bank adalah badan usaha  yang menghimpun dana dari masyarakat  dalam bentuk  simpanan dan menyalurkannya  kepada  masyarakat  dalam  bentuk  kredit  dan  atau  bentuk- bentuk  lainnya  dalam  rangka  meningkatkan  taraf  hidup  orang  banyak”. Dengan pengertian di atas, bank merupakan sebuah lembaga keuangan yang berupaya meraih keuntungan dari nasabah yang memerlukan jasa perbankan.
PT. Bank Rakyat  Indonesia (Persero) Tbk merupakan salah satu Bank yang  tengah  mengalami  transformasi  dalam  implementasi  teknologi informasi. Dengan demikian dalam melaksanakan kegiatannya BRI berupaya untuk  terus  meningkatkan  kualitas  pelayanan  terhadap  seluruh  nasabahnya. Pada  proses  peningkatan  kualitas  pelayanan  terhadap  seluruh  nasabah  BRI tidak hanya cukup pada personil, individu serta interaksi antar perseorangan dengan nasabah, melainkan pada perangkat teknologi perbankan.
Adalah merupakan hal yang baik bagi perusahaan untuk memanfaatkan teknologi  informasi  dan  komunikasi  dalam  menjalankan  kegiatan  yang  ada pada  perusahaan  guna  untuk  meningkatkan  keunggulan  yang  kompetitif. Terdapat suatu hubungan positif antara teknologi informasi dan komunikasi dengan  keunggulan  kompetitif  dapat  di  lihat  pada  jurnal  Towards Understanding  the  Relationship  Between  Information  and  Communication Technology    and  Competitive  Advantage    in  a  Developing  Economy  yakni terdapat hubungan positif antara  ICT dan CA bahwa dengan memanfaatkan teknologi  informasi  dan  komunikasi  akan mengurangi  ketidakpastian dalam lingkungan  bisnis  seperti  intenet  membantu  perusahaan  yang  akan  online dengan lingkungan bisnis.
Dengan  perkembangan  jumlah  nasabah  yang  semakin  berkembang cukup pesat sehingga aktivitas perbankan harus lebih ditingkatkan lagi  agar waktu yang digunakan tidak terlalu lama dan lebih efisien sehingga kepuasan
nasabah menjadi prioritas utama. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, telah  berupaya  mengimplementasikan  system  teknologi  informasi  dan komunikasi  yang  merupakan    pengembangan  dari  sistem  yang  sebelumnya yaitu System Teller Unit (STU), teknologi online system itu diberi nama BRI Integrated  Network  and  Information  System (BRINETS)  perubahan  system ini  bertujuan  untuk  meningkatkan  daya  saing  dan  meningkatkan  kualitas pelayanan terhadap seluruh nasabahnya.
Terdapat  perbandingan  antara System  Teller  Unit (STU)  dengan BRI Integrated Network and Information System (BRINETS).
Tabel 1 Perbandingan STU dengan BRINETS STU BRINETS Desentralisasi Basis Data Sentralisasi Basis Data Parameter local Parameter host Backup data oleh Kaunit Backup data oleh Kanpus
Ketika  BRI  masih  menggunakan System  Teller  Unit (STU)  proses  yang terjadi yaitu :
1) Sistem Basis datanya belum terpusat.
2) Parameternya  local,  oleh  karena  itu  seluruh  transaksi  perbankan  hanya dilakukan  di  BRI  unit  yang  bersangkutan  atau  tempat  kita  membuka rekening saja.
3) Backup data dilakukan oleh Kantor unit.
Sedangkan  ketika  BRI  telah  mengimplementasikan BRI  Integrated Network and Information System (BRINETS) yaitu :
1) System Basis datanya menjadi terpusat.
2) Parameternya  host  yang  merupakan  segala  transaksi  perbankan  dapat dilakukan disemua BRI yang ada diseluruh Indonesia.
3) Backup data dilakukan oleh kantor pusat.

## II. ANALISIS

## 2.I.  Kerangka Pemikiran
Teknologi  informasi  dan  komunikasi  perlu  ditingkatkan  dengan dukungan  manusia  yang  berperan  dalam  penggunaan  teknologi  informasi dan  komunikasi.  Adapun  dampak  positif  pada  suatu  organisasi  yang menggunakan  teknologi  informasi  dan  komunikasi  dalam  melaksanakan seluruh  kegiatannya,  hal  ini  dapat  dilihat  pada  jurnal Information Technology,  Complementarities  and  Three  Measure  of  Organization Performance:  Empirical  Evidence  from  Spain ,  dimana  pada  jurnal  tersebut dinyatakan  bahwa  pentingnya  organisasi  modal  manusia  dalam  rangka
menigkatkan  pemanfaatan  teknologi  informasi  dan  komunikasi.  Serta dampak  organisasi  teknologi  informasi  dan  komunikasi  (TIK)  telah menghasilkan bunga yang cukup besar di kalangan akademisi.
Komputer berperan dalam penggunaan suatu teknologi informasi dan komunikasi serta perangkat keras komputer tidak akan dapat berbuat apa-apa tanpa  adanya  perangkat  lunak  (software).  Menurut  Abdul  kadir  (2003:202) perangkat  lunak  (software)  yaitu:  “sekumpulan  instruksi  yang  diberikan untuk mengendalikan perangkat keras komputer”.
Sedangkan  pada  fenomena  saat  ini  tidak  sedikit  dari  organisasi maupun  perusahaan  telah  menggunakan  sistem  informasi  sebagai  metode untuk  menunjang  dalam  proses  pengambilan  keputusan  untuk  mencapai target  yang  telah  ditetapkan  atau  telah  direlasasikan  oleh  organisasi  atau perusahaan.  Menurut Jogiyanto (2005:697)  sistem  informasi  dapat didefinisikan:
“Sebagai  suatu  sistem  didalam  suatu  organisasi  yang  merupakan kombinasi  dari  orang-orang,  fasilitas,  teknologi,  media,  prosedur-prosedur dan  pengendalian  yang  ditujukan  untuk  mendapatkan  jalur  komunikasi penting, memproses  tipe transaksi rutin tertentu,  memberikan sinyal  kepada manajemen  dan  yang  lainnya  terhadap  kejadian-kejadian  internal  dan eksternal  yang  penting  dan  menyediakan  suatu  dasar  informasi  untuk pengambilan keputusan yang cerdik.”
Pada penelitian ini mencakup pada analisis software sistem informasi (STU  dan  BRINETS)  yang  ada  pada  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia  (Persero) Tbk  adapun  indikator  yang  menentukan  kualitas  suatu  software  sistem informasi  atau  kualitas  suatu  perangkat  lunak  menurut Hewlett-Packard dalam Roger  S.  Pressman (2002:614)  disingkat  FURPS  ( Fungsionality , Usability , Performance , Reliability dan Supportability ),  namun  dalam penelitian  ini  hanya  4  (empat)  yang  dijadikan  indikator  untuk  menentukan kualitas  suatu  perangkat  lunak  karena  menurut Hewlett-Packard dalam Roger S. Pressman (2002:614) supportability adalah :
“Kombinasi kemampuan untuk memperpanjang program, kemampuan  adaptasi  dan  kemampuan  layanan  (ketiga  atribut  ini merepresentasikan  maintainability)  sebagai  tambahan  untuk  kemampuan ujicoba, kesesuaian, kemampuan penyusunan (kemampuan untuk mengorganisir  dan  mengatur  elemen-elemen  penyusunan  software), kemudahan dengan apa sistem dapat diinstalasi  dan kemudahan dengan apa masalah-masalah dapat dilokasikan”.
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwasannya dengan penggunaan  STU  dan  BRINETS  di  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia  (Persero) Tbk  bukannlah  suatu  metode  sistem  uji  coba  dalam  penggunaan  kedua sistem  informasi  tersebut  melainkan  keberdaan  kedua  sistem  informasi tersebut  adalah  benar-benar  pengimplementasian  yang  digunakan  untuk
menunjang  kinerja  karyawan  dan  bukan  merupakan  suatu  sistem  uji  coba dalam  pengimplementasiannya.  Empat  indikator  yang  digunakan  dalam penelitian ini adalah sebagai berikut :
1. Bekerja sesuai fungsinya ( Fungsionality ).
Dinilai  melalui  evaluasi  bentuk  himpunan  dan  kemampuan  program, generalitas  fungsi-fungsi  yang  disampaikan,  dan  keamanan  keseluruhan sistem.
2. Kemampuan ( Usability ).
Dinilai dengan mempertimbangkan faktor manusia, keseluruhan estetika, konsistensi dan dokumentasi.
3. Kinerja sistem ( Performance ).
Diukur  melalui  kecepatan  pemrosesan,  waktu  respon,  konsumsi  kode sumber, throughput dan efesiensi.
4. Keandalan ( Reliability ).
Dievaluasi  melalui  pengukuran  frekuensi  dan  besarnya  kegagalan, akurasi hasil output, Mean Time Between Failure (MTBF), kemampuan untuk pulih dari kegagalan, dan prediktabilitas program.
Keterkaitan  antara  variable  STU  (X 1 ),  BRINETS  (Variabel  X 2 ) sebagai  sistem  dan  variable  Kinerja  Karyawan  (Variabel  Y),  dapat  dilihat pada  jurnal  Pengaruh  Kualitas  Informasi  Manajemen  Terhadap  Kinerja Manajerial  dimana  dengan  adanya  Sistem  Informasi  yang  terarah  dan terintegrasi akan membantu perusahaan dalam mencapai tujuannya.
Teknologi  informasi  dan  komunikasi  bukan  merupakan  satu-satunya solusi  bagi  peningkatan  kinerja,    akan  tetapi  perlu  kita  sadari  bahwasannya penggunaan  TIK  memiliki  potensi  dalam  memberikan  kontribusi  bagi perbaikan  kinerja  perusahaan.  Hal  ini  dapat  dilihat  pada  jurnal  Dampak Teknologi  Informasi  Terhadap  Kinerja  Usaha  Kecil  Sektor  Manufaktur  dan Agribisnis.
Ivancevich  (2001:253)  dan  Faustino  Cardoso  Gomes  (1995:142) mengatakan  ada  delapan  dimensi  yang  perlu  mendapat  perhatian  dalam melakukan  penilaian  terhadap  kinerja  karyawan  berdasarkan  deskripsi perilaku yang spesifik, yaitu :
a) Quantity of work yaitu jumlah kerja yang dilakukan dalam suatu periode waktu yang ditentukan.
b) Quality  of  work yaitu  kualitas  kerja  yang  dicapai  berdasarkan  syarat- syarat kesesuaian dan kesiapannya.
c) Job  knowledge yaitu  luasnya  pengetahuan  mengenai  pekerjaan  dan keterampilannya.
d) Creativenes yaitu  keaslian  gagasan-gagasan  yang  dimunculkan  dan tindakan-tindakan untuk menyelesaikan persoalan-persoalan yang timbul.
e) Cooperation yaitu  kesediaan  untuk  bekerja  sama  dengan  orang  lain (sesama anggota organisasi).
f) Dependability yaitu kesadaran dan dapat  dipercaya  dalam hal  kehadiran dan penyelesaian pekerjaan.
g) Intitiative yaitu  semangat  untuk  melaksanakan  tugas-tugas  baru  dan dalam memperbesar tanggung jawabnya.
h) Personal  qualities yaitu  menyangkut  kepribadian,  kepemimpinan, keramah-tamahan dan integrasi pribadi.
Berdasarkan  uraian  kerangka  pemikiran  di  atas  maka  dirumuskan paradigma  mengenai  pengaruh  kompetensi  terhadap  kinerja  karyawan, seperti yang terlihat pada gambar berikut :

## Gambar 1 Paradigma Kerangka Pemikiran

## 2.2.  Hipotesis
STU Fungsionality Usability Performance Reliability Hewlett-Packard dalam Roger S.
Pressman (2002:614)
Kinerja
 Kuantitas kerja
 Kualitas kerja
 Pengetahuan kerja
 Kreativitas
 Kemandirian
 Kerja sama
 Inisiatif
 Kualitas personal Ivancevich (2001:253) dan Faustino Cardoso Gomes (1995:142) BRINETS Fungsionality Usability Performance
Reliability
Hewlett-Packard dalam Roger S. Pressman (2002:614)
Berdasarkan  kerangka  pemikiran  di  atas  maka  dibutuhkan  suatu pengujian  hipotesis  untuk  mengetahui  apakah  terdapat  keterkaitan  Antara STU dan BRINETS Terhadap Kinerja Karyawan
Penjelasan di atas diperkuat dengan pengertian hipotesis menurut Umi Narimawati, (2007: 59), yang menyatakan bahwa Jawaban sementara terhadap masalah penelitian yang kebenarannya harus diuji secara empiris melalui suatu analisis (berdasarkan data di lapangan).
Mengacu pada teori tersebut, maka hipotesis pada penelitian ini adalah:
Ho :  = 0; STU maupun BRINETS tidak ada kaitannya terhadap kinerja karyawan . H 1 :  ≠ 0; STU  maupun  BRINETS  ada  kaitannya  terhadap  kinerja karyawan.

## 2.3.  Laporan dan Flow Map
Laporan  data  PUT,  bisa  dicetak  berdasarkan  atas  Kecamatan  ataupun Desa.  Bisa  juga  dicetak  per  Kabupaten  untuk  seluruh  Kecamatan.Pilih kecamatan  atau  desa  yang  akan  dicetak  laporannya  dan  kemudian  klik tombol preview untuk melihat hasil rekap data yang telah diolah.

## Gambar 2.  Tampilan Laporan PUT09 per Kabupaten
Pencacah BPS kabupaten Operator Kuesioner PUT09 isi Kuesioner PUT09 Isi Kuesioner PUT09 Valid Kuesioner PUT09 Valid DB PUT BPS Pusat Klasifikasi Data Kuesioner PUT09 Lengkap Seleksi Kelengkapan Data Kuesioner PUT09 Tidak Lengkap Kuesioner PUT09 Tidak Lengkap Cek Kuesioner Cetak Laporan Input Data Laporan Rekap Data PUT Laporan Rekap Data PUT A

## Gambar 3. Flow Map PUT09 di BPS Kabupaten Sumedang
Berdasarkan gambar di atas, dapat diketahui bahwa alur data PUT09 yang  terjadi  pada  BPS  Kabupaten  Sumedang  pertama-tama  dilakukannya pencacahan lapangan oleh para petugas lapangan yang meminta/mengisi data responden  (dalam  hal  ini  masyarakat  Kabupaten  Sumedang  yang  menjadi pengusaha tani), dengan cara wawancara.
Para  petugas  lapangan  kemudian  menyerahkan  data  yang  telah  diisi ke  BPS  Kabupaten  setempat.  Kemudian  oleh  pihak  BPS  Kabupaten  data tersebut  di  simpan  terlebih  dahulu,  untuk  dicek  kelengkapan  datanya, kemudian dilakukan proses editing, editing dsini bukan untuk merubah data secara mutlak, tetapi merubah data yang salah (misalnya dalam perhitungan). Setelah  dilakukan  proses  editing,  data  tersebut  diklasifikasikan  berdasarkan Kecamatan.
Apabila  data  yang  telah  di  klasifikasi/dikumpulkan  berdasarkan Kecamatan  tersebut  sudah  siap  untuk  di entry ,  maka  dilakukan penginputan/pengolahan  data.  Yang  kemudian  disebut  Pengolahan  Data
PUT.  Data  yang  telah  di entry ,  di  simpan  dalam  database  PUT,  untuk kemudian dikirim ke BPS Pusat.

## 2.4. Kualitas Aplikasi PUT09 Pada BPS Kabupaten Sumedang
Untuk  lebih  memperjelas  tentang  bagaimana  Aplikasi  PUT09  pada BPS  Kabupaten  Sumedang maka  penulis  melakukan  penelitian  dan menyebarkan  kuesioner  kepada  operator/pengguna  aplikasi  tersebut  dengan jumlah  operator  sebanyak  30  orang.  Dalam  penelitian  ini,  variabel  kualitas aplikasi  digali  melalui  6  (enam)  indikator  yakni correctness,  reliability, efficiency, integrity, usability, maintainability .
Deskripsi  Variabel  X  (Kualitas  Aplikasi  PUT09)  diperoleh  melalui perhitungan  persentase  terhadap  skor  jawaban  responden.  Skor  tersebut diperoleh  dengan  memberikan  angket  yang  berisi  pertanyaan  tentang Kualitas  Aplikasi  PUT09  dan  kinerja  Operator.  Pernyataan  yang  mewakili Kualitas  Aplikasi  PUT09  adalah  nomor  1  sampai  dengan  16.  Penilaian tanggapan  terhadap  Variabel  X  (Kualitas  Aplikasi  PUT09)  dapat  dihitung dengan rumus :
=     1665 X 100%
5 x 16 x 30
=    0,69372 X 100%
=    69,372%
Angka tersebut berada pada kategori baik. Artinya responden memberikan tanggapan  yang  baik  kepada  keseluruhan  Variabel  X  (Kualitas  Aplikasi  PUT09) yaitu sebanyak 69,372 %.

## 2. 5. Kinerja Operator Komputer
Kinerja pegawai merupakan gabungan dari kemampuan, usaha, dan kesempatan yang dapat diukur dari akibat yang dihasilkan, oleh karena itu kinerja bukan hanya menyangkut karaktersitik pribadi yang ditunjukkan oleh seseorang melainkan hasil kerja yang telah dan akan dilakukan oleh seseorang. Oleh karena itu, kinerja dapat didefinisikan sebagai perilaku- perilaku atau tindakan-tindakan yang relevan terhadap tercapainya tujuan organisasi.
Untuk  lebih  memperjelas  tentang  bagaimana  Kinerja  Operator Komputer  pada BPS  Kabupaten  Sumedang maka  penulis  melakukan
penelitian  dan  menyebarkan  kuesioner  kepada  operator  yang  bekerja  pada BPS Kabupaten Sumedang dengan jumlah operator sebanyak 30 orang.
Dalam  penelitian  ini,  variabel  kinerja  digali  melalui  8  (delapan) indikator yakni kualitas kerja, kuantitas kerja, pengetahuan kerja, kreativitas, kerjasama, kemandirian, inisiatif, kualitas personal.

## III. HASIL PEMBAHASAN

## 3.1. Analisis Korelasi Rank Spearman
Setelah  melakukan  uji  validitas  dan  reliabilitas  kemudian  dilakukan pengukuran untuk mengetahui hubungan Kualitas Aplikasi PUT09 terhadap Kinerja  Operator  Komputer  Dengan  menggunakan  koefisien  korelasi  rank spearman.
Perhitungan korelasi menggunakan korelasi Rank Spearman digunakan untuk  menganalisis  data  yang  berbentuk  ordinal,  untuk  mencari  besarnya korelasi  antara  variabel  bebas  (kualitas  aplikasi)  dengan  variabel  terikat (kinerja  operator  komputer)  dapat  digunakan  rumus  analisis  korelasi  non- parametrik, yaitu korelasi rank spearman. Hasil dari pengolahan data statistik non  parametrik  dengan  mempergunakan  rumus  rank  spearman  pada output SPSS  12.0  menunjukkan  besarnya  koefisien  korelasi  spearman  ρ  (rho)  = 0,814 . Angka tersebut  menunjukkan hubungan  antara kualitas aplikasi  PUT terhadap  kinerja  operator  sebesar  0,814.  Berdasarkan  penginterpretasian besarnya koefisien korelasi Bambang Soedibyo (2005:141),
mengindikasikan bahwa pengaruh Kualitas Aplikasi PUT09 terhadap Kinerja Operator  sangat  kuat,  artinya  peranan  kualitas  aplikasi  sangat  berperan penting dalam meningkatkan kinerja operator.

## 3.2. Uji Determinasi
Untuk  mengetahui  seberapa  besar  kualitas  aplikasi  PUT09  (variabel X)  mempengaruhi  kinerja  operator  komputer(variabel  Y),  maka  dilakukan analisis koefisien determinasi (Kd) sebagai berikut:
Dimana :
Kd = Koefisien determinasi = Koefisien korelasi
Dari  perhitungan  didapat  hasil  yang  menunjukkan  bahwa peningkatan  kinerja  operator  komputer  dipengaruhi  oleh  kualitas  aplikasi PUT09  sebesar  66,25%  sedangkan  sisanya  33,75%  dipengaruhi  oleh  faktor lain seperti kualitas dokumen, dan kejelasan isi dokumen dalam pengolahan.

## 3.3. Uji Hipotesis (t)
Uji  hipotesis  digunakan  untuk  mengetahui  apakah  penelitian  yang dilakukan akan menolak atau menerima hipotesis. Sedangkan hipotesis yang digunakan oleh penulis adalah hipotesis nol (H 0 ) dan hipotesis satu (H 1 ). Dibawah  ini  adalah  gambaran  daerah  penolakan  H 0 dan  daerah  penerimaan H 1 :
Gambar 4. Kurva Hipotesis Daerah Penerimaan dan Penolakan
Pada  dk  =  28,  nilai  t  tabel  (  =  0,05)  dari  tabel  nilai  distribusi  t= 2,042 sedangkan dari hasil uji t diatas diperoleh nilai t hitung = 7,424 maka t hitung  >  t  tabel  yaitu  dengan  nilai  7,424  >  2,042  maka  dapat  ditarik kesimpulan  bahwa  H 0 ditolak  dan  H 1 diterima,  yang  berarti  “Terdapat Pengaruh  Antara  Kualitas  aplikasi  PUT09  Terhadap  Kinerja  operator komputer Pada BPS Kabupaten Sumedang .”

## IV. KESIMPULAN
Dari  hasil  Penelitian  mengenai  pengaruh  kualitas  aplikasi  PUT09 terhadap  kinerja  operator  komputer BPS  Kabupaten  Sumedang ,  dapat diambil kesimpulan:
Daerah penerimaan H 0 Daerah penolakan H 0 Daerah penolakan H 0 2,042 t tabel 2,042 t tabel 7,424 t hitung
1. Kualitas  aplikasi  PUT09  yang  digunakan  dalam  pengolahan  data  usaha tani  di  BPS  Kabupaten  Sumedang  sudah  masuk  kedalam  taraf  baik kualitasnya dengan skor 69,37%.
2. Kinerja Operator  Komputer di  BPS Kabupaten Sumedang  yang diambil dari  delapan  indikator  yaitu  kualitas  kerja,  kuantitas  kerja,  pengetahuan kerja,  kreativitas,  kerjasama,  kemandirian,  inisiatif,  kualitas  personal dalam kategori cukup dengan skor sebesar 65,77%.
3. Kualitas  Aplikasi  PUT09  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap kinerja operator komputer di BPS Kabupaten Sumedang.

## V. DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia
Perusahaan . PT. Remaja Rosdakarya. Bandung. Ambar  Teguh&  Rosidah.  2003.  “ Manajemen  Sumber  Daya  Manusia” .
Graha Ilmu. Yogyakarta.
Andi Kristanto. Cetakan Pertama 2004 . Rekayasa Perangkat Lunak (Konsep Dasar) . Gava Media. Yogyakarta. Bambang  S.  Soedibjo.  2005. Pengantar  Metode  Penelitian .  STIE-STMIK PASIM. Bandung.
Husein  Umar.  Cetakan  Kedua  2003. Metode  Riset  Bisnis .  PT.  Gramedia Pustaka Utama. Jakarta.
Jogiyanto. 2005. “ Sistem Teknologi Informasi” . Andi Offset. Yogyakarta. Jonathan  Sarwono.  2006. Analisis  Data  Penelitian  Menggunakan  SPSS . Andi. Yogyakarta. Sedarmayanti.  Cetakan  Pertama  2007. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia, Reformasi  Birokrasi  dan  Manajemn  Pegawai  Negeri  Sipil .  PT. Refika Aditama. Bandung. Singgih  Santoso.  2005. Menguasai  Statistik  di  Era  Infomasi  dengan  SPSS
12 . PT. Elex Media Komputindo.
Sugiyono. 2002. Metode Penelitian Bisnis . CV ALFABETA. Bandung. Umi  Narimawati.  2007.  “ Riset  Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Aplikasi Contoh dan Perhitungannya ”. Agung Media. Jakarta.
Veithzal Rivai. 2008. Manajemen Sumbr Daya Manusia Untuk Perusahaan . PT. RajaGrafindo Persada. Jakarta.