## Abstrak
Tujuan pengabdian kepada masyarakat ini adalah: (a) menemukan potensi wisata desa Wonorejo; (b) mengembangkan kerjasama PT-Pemdes-Swasta dalam mengembangkan desa wisata kebangsaan; (c)  melaksanakan  pendampingan  pada  karang  taruna  dan  PKK  dalam  pembuatan  cinderamata. Metode  pelaksanaan  kegiatan  dengan  menggunakan  pendekatan  PRA  (Partisipation  Rural Appraisal) … adapun langkahnya observasi, sosialisasi, fasilitasi, diskusi terfokus, pendampingan dan evaluasi.  Hasil  kegiatan  pengabdian  sebagai  berikut:  (a)  potensi  desa  yang  akan  dikembangkan adalah potensi wisata alam, yakni Pantai Perengan, (b) kerjasama antara PT yaki UM dengan Pemdes Wonorejo dibuat melalui Nota Kesepahaman, sedangkan dengan swasta tanpa dokumen tertulis; (b) pendampingan PKK, menghasilkan cinderamata sederhana dari koran, dan Karang Taruna dengan kaos sablon yang mengandung ikon “WOKE”Wonorejo Kebangsaan. Berdasarkan hasil pengabdian direkomendasikan  pada  pemerintah  desa    untuk  membuat  desain  pengembangan  desa  wisata kebangsaan,  yang  dimasukan  dalam  program  rencana  pembangunan  desa.  Bagi  UM  agar  terus melaksanakan  pendampingan  melalui  KKN,  PKM  dan  penelitian  serta  pengabdian  kepada masyarakat secara berkelanjutan dan bagi swasta dalam hal ini pengelola unit Usaha Baluran agar memberi peluang Karang Taruna menjual produksinya dalam baluran display.
Kata kunci : Kolaborasi, kewirausahaan. desa , wisata, kebangsaan

## PENDAHULUAN
Desa Wonorejo kecamatan Banyuputih Kabupaten Situbondo telah lama diproyeksikan sebagai “Desa Wisata” yang dikenal dengan desa Wisata kebangsaan, berbagai destinasi mulai digarap oleh desa  secara  mandiri,  karena  berdasarkan  hasil  penelitian  Untari  (2018)  belum  ada  intervensi  dari kabupaten Situbondo dalam hal ini Dinas Pariwisata Daerah. Pada Awalnya para Elit Desa kesulitan mencari  identitas  wisata  desa  kebangsaan.  Hasil  wawancara  dengan  salah  satu  tokoh  masyarakat yang  tidak  bersedia  disebutkan  namanya  menyatakan  bahwa  pada  saat  mendapat  undangan  dari Jakarta,  mereka  ditanyakan  oleh  Presiden  Joko  Widodo  apakah  desa  wisata  kebangsaan,  saat  itu mereka tidak dapat menjawab, karena mereka memang tidak  mengetahui.  Untuk itu telah dilakukan kolaborasi  dengan  Universitas  Negeri  Malang  (UM)  melalui  program  KKN,  PKM-M  dan  bina  desa Fakultas  Ilmu  Sosial,  merupakan  salah  satu  upaya  agar  bisa  segera  merealisasikannya, mengembangkan  identitas  dari  desa  wisata  kebangsaan.  Berdasarkan  hasil  penelitian  dari  Untari  & Wantoro,  alasan  desa  ini  terpilih  sebagai  desa  kebangsaan,  antara  lain,  kerukunan  antar  umat beragama, yakni pemeluk agama Islam dan Kristen dan agama lain yang ada yang sangat harmonis, demikian juga keguyuban masyarakat di sana dalam melakukan gotong royong (Untari, 2018; Wantoro, 2018). Hal ini dapat menjadi model kehidupan kebangsaan yang berBhinneka Tunggal Ika, bagaimana indahnya  perbedaan  dalam  keberagaman  bagi  masyarakat  luas  di  Negara  Kesatuan  Republik Indonesia (NKRI). Destinasi yang akan ditawarkan antara lain Makam Kebangsaan yakni salah satu pemakaman  umum  yang  terbuka  bagi  semua  warga  yang  berbeda  agamanya,  baik  Islam, Kriten,Katholik,  Hindu  dan  Buda,  yang  tidak  hanya  Konghucu. Terdapat  masjid  yang  berdampingan dengan  Gereja.  Awalnya  terdapat  Museum  Kebangsaan,  yang  memang  belum  menggambarkan keunikan, kekhasan kebangsaannya, namun saat ini sudah dibongkar dan beralih menjadi Puskesmas. Destinasi  lain  dalam  bentuk  tradisi  lokal,  biasanya  diselenggarakan  pada  bukan  Syuro,  yang  telah menjadi tradisi penting dalam budaya Jawa (Riky,2010) seperti bersih desa yang dipusatkan di makam Mbah Pande yang diyakini masyarakat sebagai tokoh yang menjadi cikal bakal dusun Pandean, juga event  “Tumpeng  sewu”yang  mampu  menarik  minat  pengunjung  dari  luar  desa  Wonorejo.  Destinasi alam juga tidak kalam menarik, pantai perengan yang sudah mulai dibenahi, hutan dan sebagainya.
JPDS (Oktober, 2019), Vol. 2, No. 2 h.75-81 E-ISSN: 2655-2469 © 2019 Penulis

## KOLABORASI PERGURUAN TINGGI-PEMERINTAH DESA-SWASTA DALAM MENGEMBANGKAN JIWA KEWIRAUSAHAAN PEMUDA DAN WANITA DALAM MEMBANGUN DESA WISATA KEBANGSAAN
Sri Untari* sri.untari.fis@um.ac.id
Jurusan Hukum dan Kewarganegaraan, Fakultas Ilmu Sosial, Universitas Negeri Malang Diterima 23 September 2019, dipublikasikan 31 Oktober 2019
Hasil penelitian menunjukkan bahwa desa Wonorejo memiliki potensi untuk dijadikan komoditas wisata unggulan (Untari, 2018) demikian juga hasil PKM-M menunjukkan bahwa potensi wisata yang dimiliki desa Wonorejo cukup banyak, yang jika dikembangkan akan menjadi desa imbas dari wisata Baluran (Wantoro. 2018). Memasuki gerbang desa sudah terpampang nama Desa Wonorejo sebagai desa Kebangsaan , diresmikan Kabupaten Situbondo, Jawa Timur pada hari Sabtu, 2 Mei 2015.

## METODE
Metode pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat ini  adalah metode partisipatif, dengan menekankan pada keikutsertaan penuh dari  kelompok sasaran dalam proses pendampingan, bukan metode  ceramah.  Subyek  sasaran  mendorong    untuk    mencari,    menemukan    dan    memperoleh pengetahuan/ketrampilan  yang dibutuhkan. Dengan demikian dilakukan perubahan paradigma dalam pelaksanaan  pengabdian  pada  masyarakat  kali  ini,  bukan  Tim pelaksana  memberikan  kepada  desa dalam  mengembangkan  desa  wisata,  namun  apa  yang  dibutuhkan  desa  untuk  dikembangkan  dan pendampingan  dalam  mengembangkan  desa  wista  kebangsaan.  Dengan  berangkat  dari  kebutuhan desa, maka diharapkan akan ada keberlanjutan pembangunan dimasa yang akan datang ( sustanable development ).  Artinya  manakala  kegiatan  pengabdian  pada  masyarakat  sudah  selesai,  masyarakat akan dapat melanjutkan kegiatan membangun desa wisata secara mandiri.
Strategi pelaksanaan yang dilakukan sebagai berikut: Tahap Observasi awal. Tahap observasi awal dilakukan observasi awal Tanggal 26 Juni 2019 di desa mitra yang menjadi sasaran pengabdian pada  masyarakat.  Pada  kegiatan  awal    ketua  tim  pelaksana  menghadap  kepala  desa  untuk menyampaikan program kegiatan yang akan dilaksanakan, serta menyampaikan surat tugas dari UM; Tahap  Sosialisasi  Program  Kegiatan, pada  tahap  ini  Tim  pengabdian  melakukan  diskusi  dengan aparatur  desa  untuk  menyampaikan  gagasan  dan  kegiatan  pengabdian; Tahap  Fasilitasi  PKK  dan karang  Taruna, pada  tahap  ini  dilakukan  fasilitasi  26-28  Juli  2019    yakni  kegiatan    memberikan wawasan bagi anggota dan kader PKK dan para pengurus dan anggota Karang Taruna akan peran penting  masing-masing  organisasi  kemasyarakat  dalam  membangun  desa  wisata; Tahap Pengembangan Kerjasama, pada tahap ini dilaksanakan dengan membuat kesepahaman tertulis untuk melaksanakan kerjasama antara pemerintah desa Wonorejo dengan Universitas Negeri Malang. Nota kesepahaman sudah dibuat saat pelaksanaan PKM-M yang dilakukan Wantoro, Ikrima dan Mery tahun 2018.  Pengembangan  kerjasama  hakekatnya  sebagai  pewujudan  untuk  saling  bekerjasama  antara desa  Wonorejo  dengan  FIS  terkait  pengembangan  desa  wisata  dengan  fasilitasi  melalui  kegiatan Sarasehan  Kebangsaan; Tahap  Pendampingan, Tahap  pendampingan  dilakukan  pada  tanggal  8-9 Agustus 2019, tanggal 30 dan 31 Agustus 2019. Pada tahap ini dilaksanakan pelatihan untuk membuat cindera  mata,  nara  sumber  dari  Universitas  Negeri  Malang,  Bapak  Deryan,  selain  pakar  dibilang pembuatan merchendice /cindera  mata  juga  pengusaha  sablon.  Pada  tahap  ini  masih  diberikan informasi  dasar  bagaiman  peralatan,  kebutuhan  yang  diperlukan  untuk  membuat  cindera  mata, bagaimana  menghitung  harga  satuan,  berapa  ongkos  produksi  dan  berapa  mereka  harus  menjual satuannya.  Tahap  monitoring  dan  evaluasi  dilakukan,  pada  tanggal  13  Oktober  2019  dilaksanakan bersama  tim  dari  LP2M  untuk  mendapatkan  testimoni  dan  umpan  balik  pelaksanaan  pengabdian sekaligus melihat output dari pelaksanaan kegiatan yang dapat digambarkan pada gambar bagan 1.

## Gambar 1 Keseluruhan tahapan pelaksanaan pengabdian

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Prioritas  pengembangan  potensi  wisata  berdasarkan  hasil  sarasehan  dan  diskusi  kelompok terfokus  yang  diselenggarakan  dengan  elit  desa,  menunjukkan  potensi  alam  menjadi  prioritas  yang akan dikembangkan sebagai destinasi wisata unggulan desa wisata kebangsaan. Adapun potensi wista tersebut meliputi: (a) Potensi wisata alam, Potensi wisata alam yang diprioritaskan akan dikembangkan yakni pantai Parengan yang telah mulai dibenahi dengan melengkapi beberapa fasilitas umum, seperti mushola, toilet dan ruko yang menjual makanan dan minuman. Partai Perengan dapat menjadi andalan yang  dikembangkan,  karena  memiliki  daya  tarik  yang  jika  dipercantik  menjadi  destinasi wisata  yang menarik;  (b)  Potensi  wisata  sejarah/religi,  Potensi  wisata  yang  menjadi  unggulan  yang  dipilih  untuk dikembangkan  adalah  wisata  sejarah/religi.  Wisata  sejarah/religi  ini  berupa  situs  sejarah  berupa makam  mbah  pande,  makam  mbah  Jenun  yang  dipandang  sebagai  makam  para  pendiri  dusun Pandean  ataupun  cikal  bakan  desa  Wonorejo.  Saat  ini  potensi  wisata  ini  masih  digarap  secara sederhana,  yang  keramaiannya  saat  bulan  Suro,  dimana  secara  tradisi  dilaksanakan  upacara  yang berpusat pada kedua makam tersebut; (c) Potensi wisata budaya, Potensi wisata budaya dalam bentuk even Tumpeng Sewu yang diselenggarakan tanggal 10 Suro (Muharam). Tumpeng sewu menjadi daya tarik bagi pengunjung desa wisata kebangsaan karena kirab budaya ini mengandung keunikan yang menggabarkan  ke  khasan  masyarakat  Wonorejo  yang  multikultural.  Tidak  hanya  keterlibatan masyarakat  lintas  agama,  suku,  golongan.  Juga  tata  cara  doa  yang  dilakukan  dengan  cara  Islam, Kristen,  Katolik,  Hindu  dan  Buda.  Hal  ini  sesuai  dengan  pandangan  Rizky  (2010)  bahwa  dalam masyarakat jawa masih terus berkembang tradisi suroan.
Pengembangan  potensi  wisata  terpilih  di  desa  Wonorejo  diharapkan  menjadi  wisata  minat khusus,  sebagaimana  dikemukakan  Priyanto  (2016)  bahwa pariwisata  minat  khusus  wisatawan berkecederungan lebih menghargai lingkungan, alam, budaya dan atraksi secara spesial. Sedangkan Pascariu. Gabriela Carmen dan Dragan Gabriela (2006) menjelaskan bahwa salah satu sumber daya yang penting dalam pariwisata adalah suasana dan lingkungan umum (pemandangan, cuaca, sikap,
perilaku).  Hal  ini  sesuai  dengan  pilihan  pemerintah  desa  dan  masyarakat  dalam  mengembangkan potensi wisata yang ada di lingkungan desanya.

## Pengembangan kerjasama UM, Swasta dan Pemerintahan Desa
Pengembangan kerjasama antara PT yakni UM dengan Pemdes Wonorejo. Berdasarkan  dibuat melalui Nota Kesepahaman, sedangkan dengan swasta tanpa dokumen tertulis. Wujud pelaksanaan nota kesepahaman dalam bentuk peran masing-masing aktor atau pelaku kerjasama sebagai berikut: (a)  Peran  Pemerintah  desa,  Peran  Pemerintah  Desa  Wonorejo  adalah  dengan  membuat  rencana program pembangunan desa wisata kebangsaan. Dalam kerjasama ini pemerintah desa memberikan ijin penyelenggaraan pengabdian kepalda masyarakat, menyediakan tempat, menyiapkan sumber daya manusia yang akan diberdayakan, memfasilitasi terselenggaranya kegiatan pendampingan; (b) Peran Perguruan  Tinggi,  Peran  perguruan  tinggi  dalam  hal  ini  Universitas  Negeri  Malang  (UM)  melalui kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat yang tahu 2019 ini dilaksanakan dengan berbagai kegiatan yakni sosialisasi, fasilitasi, sarasehan dengan elit dan pendampingan serta pemberian bantuan alat sablon untuk dipergunakan karang Taruna dalam memproduksi sablon sebagai cinderamata khas Wonorejo  Kebangsaan  dan  yang  penting  adalah  mencarikan  mitra  bagi  pemasaran  hasil  produksi masyarakat; (c) Peran Swasta, Peran Swasta dalam hal ini pengusaha desa, koperasi taman nasional Baluran  untuk  melakukan  pendampingan  dalam  mendesain  produk  cinderamata  khas  baluran  yang dapat  dipasarkan  di  lingkungan  Taman  Nasioal  Baluran.  Pihak  pengusaha  desa  antara  lain  pemilik home  stay  juga  menyatakan  kesediannya  untuk  mendapat  titipan  cinderamata  karya  wanita  dan pemuda untuk dipasarkan pada turis yang menginapa.
Gambaran  relasi  triple  helix  telah  dijalin  dalam  pengembangan  wisata  desa  kebangsaan, meskipun belum menggambarkan jalinan secara formal. Hal ini bertentangan dengan prinsip kemitraan yang  menuntut  adanya  kesepakatan  tertulis  (Etzkowitz  and  Leydesdorff,  1995).  Gambaran  relasi tersebut sebagai gambar berikut:
Gambar 2. Relasi Triple helix
Gambaran  kerjasama  antara  pemerintah  desa,  UM  dan  pengusaha  swasta  belum  diikat  oleh nota kesepahaman, hanya antara pemerintah desa Wonorejo dan Fakultas Ilmu Sosial telah ditanda tangani  antara  Kepala  Desa  Wonorejo  Sumarto  Adi  dan  dekan  FIS  Prof.  Dr.  Sumarmi.M.Pd. Sedangkan  dengan  swasta    belum  dilaksanakan  secara  tertulis,  namun  berdasarkan  pembicaraan pada saat pendampingan, Pak Tri mewakili swsata menyatakan, jika diperlukan ke depan akan dibuat nota kesepahaman agar jelas hak dan kewajiban masing-masing pihak. Triple helix ini memiliki manfaat bagi kepentingan masyarakat inilah yang merupakan hal penting dalam penyelenggaraan kemitraan (Bwana,2015),  sedangkan  Gabriela  Carmen  dan  Dragan  Gabriela (2006)  menjelaskan  salah  satu sumber  daya  dalam  pariwisata  adanya  aktor  publik  dan  swasta  yang  terlibat  atau  mungkin  terlibat dalam pengembangan wisata.

## Pendampingan Karang Taruna dan PKK
Pengabdian  pada  masyarakat  ini  dilakukan  dengan  melaksanakan  pendampingan,  dengan sasaran  wanita  dan  pemuda.  Selain  berutujuan  untuk  memberikan  pengetahuan  juga  keterampilan dasar.

## Pendampingan pada PKK
Pendampingan  pada  kader  PKK,  dilakukan  dengan  memberikan  informasi  tentang kepariwisataan, menghasilkan cinderamata sederhana dari koran. Berdasarkan informasi awal sudah banyak kader PKK yang mengikuti pelatihan, seperti pembuatan bunga dari tas plastik (kresek) yang hasil  keterampilan  tersebut dapat  dilihat  di  depan  rumah  hampir  seluruh penduduk  Desa Wonorejo. Pembuatan batik yang dikenal dengan ecogreen . Sedangkan pembuatan cinderamata belum pernah diberikan.  Materi  pendampingan  selain  pengetahuan  tentang  kepariwisataan,  juga  pengetahuan pentingnya cinderamata nagi desa wisata, praktik pembuatan.gambar kegiatan sebagai berikut:

## Gambar 3. Pendampingan pada PKK membuat keterampilan dari koran bekas
Hasil  wawancara  mendalam  menunjukkan  bahwa  bentuk  pengetahuan  yang  dibutuhkan kelompok PKKuntuk mewujudkan Desa wisata kebangsaan adalah penyuluhan mengenai pentingnya cinderamata  bagi  suatu  desa  wisata,  cara  pemanfaatan  koran  bekas  untuk  cinderamata  ,  pelatihan pembuatan  kerajinan  tangan  dari  koran  bekas,  Hal  ini  sejalan  dengan  peserta  pelatihan  sablon menyatakan bahwa berdasarkan hasil wawancara pada peserta pendampingan mengharapkan adanya penyuluhan, dan pendampingan dan yang terpenting adalah pemasaran produk.

## Pendampingan pada Karang Taruna
Pendampingan pada Karang Taruna dilaksanakan dengan kaos sablon yang mengandung ikon “WOKE”Wonorejo  Kebangsaan.  Sasaran  pendampingan  adalah  para  kader  Karang  taruna  yang diharapkan  dapat  mengembangkan  produk  unggul  untuk  menunjang  pengembangan  desa  wisata kebangsaam.  Materi  yang  disampaikan  selain  peralatan  sablon,  fungsi  masing-masing  peralatan, desain  kaos,  dan  pensablonan,  pembersihan  dan  manajemen  dana  untuk  usaha  sablon,  bisa  dilihat pada gambar 4 dan 5.
Gambar 4 Pendampingan pada Karang Taruna keterampilan sablón
Gambar 5 Pelatihan membersihkan scanner
Pendampingan  untuk  kader  PKK  dan  Karang  Taruna  pada  hakekatnya  dimaksudkan  untuk memberdayakan  sumberdaya  masyarakat.  Hal  ini  sesuai  dengan  pendapat  Dewi  yang  menyatakan bahwa  p embangunan  berbasis  masyarakat  ( community  based  tourism - CBT )  merupakan  model pembangunan yang memberikan peluang yang sebesar-besarnya kepada masyarakat pedesaan untuk berpartisipasi  dalam  pembangunan  pariwisata.  CBT  merupakan  sebuah  kegiatan  pembangunan pariwisata yang dilakukan sepenuhnya oleh masyarakat ( Dewi. 2013). Sedangkan Kurniasari (2013) menyatakan  diperlukan  partisipasi  karang taruna  untuk  mengembangkan  kreativitas generasi  muda, yang  pada  giliranya  akan  berdampak  positif bagi  kemajuan  pembangunan  desa  wisata  kebangsaan (Egbali.Naser.2010).

## KESIMPULAN
Berdasarkan paparan di atas kegiatan pengabdian pada masyarakat  dapat disimpulkan bahwa potensi  wisata  yang  menjadi  prioritas  akan  dikembangkan  oleh  Pemerintah  Desa  Wonorejo  potensi wisata  alam  yakni  Pantai  Pandean,  potensi  wisata  sejarah/religi  yakni  makam  Mbah  Pande,  Mbah Jenun  serta  budaya  yakni  even  tumpeng  sewu,  karena  dipandang  potensi  ini  lebih  mudah dikembangkan serta telah menjadi perhatian publik, dan berhasil mendatangkan pengunjung.
Kerjasama antara Pemerintah Desa Wonorejo, UM dan Pengusaha lokal telah dirintis dengan masing-masing peran strategis dalam mendukung pengembangan desa wisata kebangsaan Wonorejo. Pemerintah  Desa  Wonorejo  sebagai  regulator  dan  fasilitator,  donatur.  UM  sebagai  fasilitator, pendamping dan donatur. Pengusaha lokal sebagai pendamping dan pemasaran hasil produk karang taruna dan PKK.
Kegiatan pendampingan ditujukan pada kader PKK dan Karang Taruna, dengan memberikan informasi  kepariwisataan,  pengetahuan  tentang  pemanfaatan  koran  bekas  untuk  souvenir  atau cinderamata,  dan  pembuatannya.  Untuk  Karang  Taruna  diberikan  pengetahuan  tentang  peralatan sablon, cara mendesain cinderamata, cara pembuatan kaos  dan manajemen keuangan usaha sablon.

## DAFTAR PUSTAKA
Bwana.  2015.  Seizing  An  Opportunity  Of  A  Public-Private  Partnership  Initiative  For  Agritourism Development  As  A  Strategy  For  Poverty  Reduction  In  Kisumu,  Kenya. International Journal  of  Humanities  and  Social  Science  Invention  ISSN  (Online):  2319 –  7722,ISSN (Print): 2319 – 7714 www.ijhssi.org ||Volume 4 Issue 10 || October. 2015 || PP.52-64. Diakses 2 Agustus 2018
Ciolac R. et. al./ Scientific . Papers: Animal Science and Biotechnologies, 2013, 46 (2) Dewi. Made Heny Urmila. 2013. Pengembangan Desa Wisata Berbasis Partisipasi Egbali, Naser. 2010. Effects of Positive and Negative ural Tourism : Case Study: Rural Kurniasari. Dewi. 2013. Perang Organisasi Karang taruna dalam mengembangkan Kreativitas Generasi Muda di Desa Ngembarejo . Jurnal Civic Education 2 (2) tahun 2013. Http://jurnal.unnes.ac.id/sju/indek/ucej
Masyarakat Lokal Di Desa Wisata Jatiluwih Tabanan, Bali . Kawistara. VOLUME 3 No. 2, 17 Agustus 2013.Halaman 117-226. Diakses 19 Agustus 2018
Pascariu. Gabriela Carmen dan Dragan Gabriela.2006. The Role Of Public-Private Partnership In The
Sustainable Development Of The Rural Tourist Destinations.
https://www.researchgate.net/publication/23732128
Priyanto.2016. Pengembangan  Potensi  Desa  Wisata  Berbasis  Budayatinjauan  Terhadap  Desa Wisata Di Jawa Tengah . Jurnal Vokasi Indonesia. Volume 4. Nomor1.Januari-Juni 2016
Ramona  Ciolac,  et  all.  2013 Public-Private  Partnerships  On  Rural  Tourism  Field  In  Europe    An Innovation For Rural Development - Achievements And Proposals. Riky  Indonesia  Kaya.  2010 Perayaan  Satu  Suro,  Tradisi  Malam  Sakral  Masyarakat  Jawa . https://www.indonesiakaya.com/jelajah-indonesia/detail/perayaan-satu-suro-tradisi- malam- sakral-masyarakat-jawa?
Semnan, Provincion. Journal of Geography and Regional Planning Vol. 4(2), pp. 63-76, February 2011 Available  online  at  http://www.academicjournals.org/JGRP  ISSN  2070-1845  ©2011 Academic Journals Untari. Sri,dkk.2018. Pola Kemitraan Antara Pemerintah-Masyarakat-Swasta Dalam Pengembangan Desa Wisata Sebagai Upaya Menumbuhkan Spirit Kewirausahaan, Pengembangan Aset Wisata  Dan  Cagar  Budaya  Di  Jawa Timur .  Laporan  Penelitian  Dana  PNBP  2018. LP2M Universitas Negeri Malang
Utomo.  Selamet  Joko.dkk.2017. Strategi  Pengembangan  Desa  Wisata  Di  Kecamatan  Karangploso Kabupaten Malang. Neo-bis Volume 11, No.2, Desember 2017
Wantoro.  M.2018. Woke!  “Wonorejo  Berkebangsaan”  Rintisan  Desa  Bhineka  Tunggal  Ika  Sebagai Wahana  Edukasi  Nilai-nilai  Pancasila  melalui  Pendekatan  PRA  (Participatory  Rural Appraisal) dalam Rangka Pencapaian Program Nawa Cita . Laporan PKM-M didanai.