Volume 6 Issue 1 (2024) Pages 1329 - 1336

## SEIKO : Journal of Management & Business
ISSN : 2598-831X (Print) and ISSN : 2598-8301 (Online)
Pengaruh  Kompensasi  Dan  Disiplin  Kerja  Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Pelabuhan  Indonesia  Iii (Persero)  Sub  Regional  Jawa  Timur  Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya
Althafa Aurelya Mu’min 1 , Sonja Andarini 2
Prodi Administrasi Bisnis, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur

## Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional Jawa Timur Pelabuhan tanjung Perak. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah  metode  kuantitatif.  Penelitian  ini  menggunakan  populasi  sebanyak  388 karyawan.  Untuk  menentukan  jumlah  sampel  menggunakan  rumus  Slovin  dengan tingkat  kesalahan  10%  dengan  demikian  hasil  perhitungan  dengan  menggunakan rumus Slovin diketahui sampel sebanyak 79,50 dibulatkan menjadi 80 karyawan PT. Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional  Jawa  Timur  Pelabuhan  tanjung Perak.  Terdapat  17  divisi  pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional Jawa  Timur  Pelabuhan  tanjung  Perak  maka  teknik  penarikan  sampel  yang digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah proporsionate  stratified  random  sampling yaitu pengambilan  sampel  secara  acak  dan  berstrata  secara  proporsional.  Berdasarkan hasil olahan data, mendapatkan hasil bahwa nilai sig pada variabel kompensasi (X1) sebesar 0,000 < 0,05. Nilai t hitung – 9,233 < t tabel 2,015. Maka H0 ditolak dan H1 diterima  artinya  variabel  berpengaruh  negatif  secara  parsial  terhadap  kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan tanjung Perak. Nilai sig pada variabel disiplin kerja (X2) sebesar  0,004  < 0,05. Nilai t hitung 2,938 > t tabel 2,015. Maka H0 ditolak dan H2 diterima artinya variabel disiplin kerja berpengaruh positif secara  parsial  terhadap kinerja  karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan tanjung Perak.
Kata Kunci; Kompensasi, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

## Abstract
This study aims to determine the effect of compensation and work discipline on the performance of employees of PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) East Java Sub- Regional Tanjung Perak Port. The method used in this research is quantitative method. This study uses a population of 388 employees. To determine the number of samples using the Slovin formula with an error rate of 10%, thus the results of calculations using the Slovin formula are known to be a sample of 79.50 rounded up to 80 employees  of PT. Pelabuhan  Indonesia  III (Persero)  East  Java  Sub Regional Port of Tanjung Perak Port. There are 17 divisions at PT  Pelabuhan Indonesia  III (Persero)  East  Java  Sub-Regional  Port  of  Tanjung  Perak,  so  the  sampling
Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pelabuhan Indonesia III...
technique used in this study is proportionate stratified random sampling, namely random and proportionally stratified sampling. Based on the processed data, it is found that the sig value on the compensation variable (X1) is 0.000 <0.05. The value of t count - 9.233 < t table 2.015. Then H0 is rejected and H1 is accepted Keywords : Service Quality, Trust, Customer Loyalty, Customer Satisfaction.
Copyright (c)  2024  Althafa  Aurelya Mu’min Corresponding author : Sonja Andarini Email Address : althafa12112002@gmail.com , sonja_andarini.adbis@upnjatim.ac.id

## PENDAHULUAN
Komponen  penting  dari  kesuksesan  jangka  panjang  perusahaan  adalah  kinerja karyawan.  Kinerja  pegawai  merupakan  salah  satu  tolak  ukur  yang  dapat  digunakan untuk menilai kualitas sumber daya manusia karena pentingnya kinerja pegawai dalam mencapai  keberhasilan  perusahaan.  Kompensasi  menjadi  salah  satu  faktor  yang mempengaruhi  kinerja  karyawan.  Menurut  Ganyang  (2018:93),  manajemen  perusahaan harus merencanakan kompensasi secara matang agar dapat memberikan pengaruh yang menguntungkan  bagi  perkembangan  perusahaan  yang  bersangkutan.  Keberhasilan seorang karyawan juga dapat di ukur dari disiplin kerja yang baik. Disiplin kerja adalah suatu sikap atau perilaku karyawan sebagai suatu upaya untuk meningkatkan kesadaran dan kesediaan seseorang menaati semua peraturan perusahaan dan norma-norma sosial yang  berlaku.  Disiplin sangat  penting  untuk  perkembangan  perusahaan  karena  dapat dijadikan  sebagai  alat  untuk  memotivasi  agar  dapat  mendisiplinkan  diri  dalam melaksanakan pekerjaan baik secara perorangan maupun kelompok.
PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional  Jawa  Timur  Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya menawarkan kepada karyawannya berbagai bentuk kompensasi, antara lain gaji pokok, tunjangan kinerja pegawai (TPP), bantuan transportasi, tunjangan hidup  minimum,  tunjangan  makan,  bonus  tahunan,  jasa  produksi,  insentif,  tunjangan kinerja,  dan  tunjangan  kesehatan.  kompensasi  yang  ditawarkan  oleh  PT.  Pelabuhan Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional  Jawa  Timur  Pelabuhan  Tanjung  Perak  Surabaya untuk pegawai sudah sesuai dengan kedisiplinan pegawai. Oleh karena itu, pegawai yang ingin  meningkatkan  kinerjanya  harus  memperhatikan  tingkat  kedisiplinan  dan meningkatkan  kedisiplinan.  Disiplin  kerja  dapat  diwujudkan  dalam  berbagai  bentuk, seperti menaati peraturan bisnis secara sukarela dan sadar, menghargai ruang dan waktu orang lain, serta mampu menyelesaikan tugas sesuai jadwal. Aturan kerja bagi personel digunakan  untuk  mengukur  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub  Regional  Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya. Kehadiran karyawan adalah sebagai berikut :
Gambar 1 Grafik Presensi atau Absensi Pegawai PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya
Sumber : Personalia PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya 2023
Dari  grafik  di  atas  menunjukkan  bahwa  tingkat  disiplin  kerja  karyawan  yang diukur  dari  ketidakhadiran  karyawan  tidak  stabil  karena  keterlambatan  tanpa  alasan menyumbang total bulanan yang paling besar.
Berdasarkan permasalahan yang terjadi pada perusahaan, terlihat ada dua faktor yang  mempengaruhi  kinerja  karyawan,  khususnya  terdapat  permasalahan  dari  segi kedisiplinan yang dimana tingkat disiplin kerja karyawan pada PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero)  Sub  Regional Jawa  Timur  Pelabuhan  Tanjung  Perak  Surabaya  tidak stabil karena  keterlambatan  tanpa  alasan/keterangan  setiap  bulannya.  Kedisiplinan  juga menjadi tolak ukur perusahaan untuk memberikan tunjangan kinerja (kompensasi). Hal inilah  yang  membuat  pe nulis  tertarik  mengambil  judul  :  “  Pengaruh  Kompensasi  dan Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya”

## METODOLOGI
Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif asosiatif kausal. Populasi penelitian ini yaitu keseluruhan karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya yang berjumlah 388 karyawan. Sampel pada penelitian ini dicari menggunakan rumus Slovin sebagai berikut : 𝑛 = n 1+Ne² 388 1+388 (0,1 2 ) = 79,50 Dengan demikian hasil perhitungan dengan menggunakan rumus Slovin maka diketahui jumlah sampel yang akan diteliti sebanyak 79,50 dibulatkan menjadi 80 orang yang akan diambil secara  acak  pada  jumlah  populasi  yang  ada.  Uji  Instrumen  yang  digunakan  pada penelitian ini adalah : Uji Validitas, Uji Reliabilitas, Uji Asumsi Klasik,  Analisis  Regresi Linier  Berganda, Uji Hipotesis.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
1. Uji Validitas
Uji validitas dilakukan untuk mengukur data yang telah diperoleh setelah penelitian, merupakan data yang valid dengan alat ukur yang digunakan. kriteria pengujian validitas kuesioner  jika nilai signifikansi  >  0,05  maka  pertanyaan  dikatakan  valid  dan  jika  nilai signifikansi < 0,05 maka pertanyaan dikatakan tidak valid.
Tabel 1. Hasil Uji Validitas Variabel Pernyataan R hitung R tabel  Keterangan Kompensasi X 1. 1 0,927 0,220 Valid X 1. 2 0,339 0,220 Valid X 1. 3 0,927 0,220 Valid X 1. 4 0,780 0,220 Valid Variabel Pernyataan R hitung R tabel  Keterangan Disiplin Kerja X 2. 1 0,785 0,220 Valid X 2. 2 0,563 0,220 Valid X 2. 3 0,766 0,220 Valid =
X 2. 4 0,757 0,220 Valid X 2. 5 0,686 0,220 Valid Variabel Pernyataan R hitung R tabel  Keterangan Kinerja Karyawan Y 1. 1 0,821 0,220 Valid Y 1. 2 0,431 0,220 Valid Y 1. 3 0,821 0,220 Valid Y 1. 4 0,830 0,220 Valid Y 1. 5 0,691 0,220 Valid
Sumber : Data Penelitian, diolah tahun 2023
Berdasarkan  perhitungan  pada  tabel  1.  Uji  Validitas  diatas  menunjukkan  bahwa kuesioner yang berisi 3 variabel telah diisi oleh 80 orang karyawan sebagai responden penelitian ini. Hasil perhitungan validitas pada tabel diatas, dapat diketahui bahwa nilai r hitung lebih besar dari r tabel dan masing-masing nilai signifikansi lebih dari 0,05. Maka dapat disimpulkan bahwa semua variabel dalam penelitian ini valid.
2. Uji Reliabilitas
Uji Reliabititas diukur dengan menggunakan Cronbach’s Alpha (α) yang  digunakan dalam  penelitian  adalah  0,60  apabila  nilai Cronbach’s Alpha  dari  variabel-variabel tersebut > 0,60 maka seluruh variabel tersebut dinyatakan reliabel.
Tabel 2. Uji Reliabilitas Variabel Nilai Alpha Hitung Cronbach’s Alpha Minimum Keterangan Kompensasi 0,741 0,6 Reliabel Disiplin Kerja 0,757 0,6 Reliabel Kinerja Karyawan 0,757 0,6 Reliabel Sumber : Data Penelitian, diolah tahun 2023
Hasil dari variabel kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan tersebut membuktikan bahwa memiliki nilai hitung lebih dari 0,6 maka semua pernyataan dalam  kuesioner  dinyatakan  reliabel.  Pernyataan  yang  terdapat  pada  masing- masing variabel dapat diandalkan.
3. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Normalitas  juga  dapat  diuji  dengan  menggunakan  uji  One-Sample Kolmogorov  Smirnov.  Data  dikatakan  berdistribusi  normal  apabila  memenuhi syarat yaitu memiliki nilai Asymp.Sig > 0,05.
Tabel 3. Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov Smirnov
One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 80 Normal Parameters a,b Mean ,0000000 Std. Deviation 1,21887040 Most Extreme Differences Absolute ,092
Positive ,072 Negative -,092 Test Statistic ,092 Asymp. Sig. (2-tailed) ,092 c
a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Sumber : Data Penelitian, diolah tahun 2023 Berdasarkan hasil uji data tabel 3. terdapat sampel atau responde sebanyak N = 80, besar nilai Kolmogorov-Smirnov senilai 0,092 dan Asymp.Sig. (2-tailed) sebesar 0,092. Hasil  tersebut  menunjukkan  bahwa  model  regresi  yang  digunakan  berdistribusi normal.  Maka  nilai  0,092  >  0,05  artinya  data  berdistribusi  secara  normal.
b. Uji Multikolinieritas
Cara  mendeteksinya  adalah  dengan  melihat  nilai  Variance  Inflation  Factor  (VIF). Nilai Multikolinieritas yaitu VIF < 10 maka tidak terjalin Multikolinieritas. Sebaliknya nilai Multikolinieritas yaitu VIF >10 maka terjalin Multikolinieritas.
Tabel 4 Hasil Uji Multikolineritas Variabel Tolerance VIF Kesimpulan Kompensasi 0,983 1,018 Tidak terjadi Multikolinieritas Disiplin Kerja 0,983 1,018 Tidak terjadi Multikolinieritas
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023
Berdasarkan hasil uji Multikolinieritas pada tabel 4.12. dapat diketahui bahwa hasil tolarance dan VIF (Variance Inflation Factor) dari variabel kompensasi (X1) yaitu 0,983 dan 1,018 dan variabel disiplin kerja (X2) yaitu 0,983 dan 1,018. Makanilai-nilai tersebut dapat  disimpulkan  bahwa  tidak  terjadi  Multikolinieritas  karena  nilai  variabel Kompensasi (X1) tolarance yaitu 0,983 > 0,01 dan VIF (Variance Inflation Factor) 1,018 < 10.
c. Uji heteroskedastisitas
Uji heteroskedastisitas bertujuan untuk menguji apakah dalam sebuah model regresi terjadi  ketidaksamaan  varians  dari  residual  suatu  pengamatan  ke  pengamatan  lain. Apabila varians dari residual suatu pengamatan ke pengamatan lain tetap, maka disebut homoskedastisitas  dan  apabila  berbeda  disebut  heteroskedastisitas.  Model  yang  baik adalah model yang tidak terjadi heteroskedastisitas.
Tabel 4. Hasil Uji Heteroskedastisitas Variabel Sig Kesimpulan Kompensasi 0,336 Bebas Heteroskedastisitas Disiplin Kerja 0,440 Bebas Heteroskedastisitas
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023
Berdasarkan  hasil  pada  tabel  4.  uji  heteroskedastisitas  menunjukkan  bahwa  nilai signifikansi  variabel  kompensasi  (X1)  sebesar  0,336  dan  nilai  signifikansi  variabel  disiplin kerja (X2) sebesar 0,440. Maka setiap variabel bebas memiliki nilai signifikansi 0,336 > 0,05 variabel  kompensasi  (X1)  dan  nilai  signifikansi  0,440  >  0,05  variabel  disiplin  kerja  (X2) terbebas dari Heteroskedastisitas pada model regresi.
d. Uji Autokolerasi
Tabel 5. Autokorelasi

## Model Summary
b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Durbin-Watson 1 ,191 a ,037 ,012 1,781 3,704
a. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja (X2), Kompensasi (X1) b. Dependent Variable: Kinerja Karyawan (Y)
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023 Berdasarkan tabel 5. Uji Autokorelasi menunjukkan bahwa hasil nilai Durbin-Watson (d)  sebesar  3,704.  Nilai  dari  metode  Durbin-Watson  (DW)  didapatkan  dengan  melihat tabel pada signifikansi = 5% atau 0,05 dengan jumlah data (n) sebanyak 80 dan jumlah pada variabel (k) sebanyak 2, maka nilai DL sebesar 1.5859 dan nilai DU sebesar 1.6882. Hasil uji Autokorelasi berarti dengan rumus 4 - dl = 4 - 1.5859 yaitu 2,4141 dan 4 – du = 4 - 1.6882 yaitu 2,3118. Hal ini sama dengan uji hasil du < d < 4 – du = 1.6882 < 3,704 < 2,3118.  Dapat  disimpulkan  bahwa  penelitian  ini  tidak  terdeteksi  adanya  autokorelasi positif atau negatif.
4. Analisi Regresi Linier Berganda
Analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk  mengetahui  bagaimana  besarnya pengaruh secara simultan (bersama-sama) variabel Kompensasi (X1), Disiplin kerja (X2), dan Kinerja Karyawan (Y).
Tabel 5. Analisis Regresi Linier Berganda
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,748 2,121 14,027 ,000 Kompensasi -,670 ,073 -,720 -9,233 ,000 Disiplin Kerja ,231 ,078 ,229 2,938 ,004
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023 Berdasarkan tabel 5.  Analisis regresi berganda  menunjukkan bahwa mengenai  hasil tersebut dapat diinterpretasikan sebagai berikut :
Y = α + β1 .X1 + β2.X2 Y = 29,748 + -0,670.X1 + 0,231.X2
a. Nilai konstanta (α) dalam regresi ini adalah 29,748 dapat diartikan bahwa apabila nilai dari  variabel  kompensasi  dan  disiplin  kerja  sebesar  nol,  variabel  kinerja  karyawan memiliki nilai sebesar 29,748. Maka nilai konstanta tersebut keadaan variabel kinerja karyawan (Y) belum dipengaruhi oleh variabel kompensasi (X1) dan disiplin kerja (X2).
b. Nilai  koefisien  regresi  variabel  kompensasi  (X1)  bernilai  negatif  atau  mempunyai pengaruh  negatif  sebesar  -  0,670.  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa  setiap  penurunan kompensasi (X1) sebesar 1 satuan, maka variabel kinerja karyawan (Y) akan menurun sebesar – 0,670 satuan dengan asumsi variabel independen lainnya tetap.
c. Nilai  koefisien  regresi  variabel  disiplin  kerja  (X2)  bernilai  positif  atau  mempunyai pengaruh  positif  sebesar  0,231.  Hal  ini  dapat  diartikan  bahwa  setiap  peningkatan disiplin  kerja  (X2)  sebesar  1  satuan,  maka  variabel  kinerja  karyawan  (Y)  akan meningkat sebesar 0,231 satuan dengan asumsi variabel independen lainnya tetap.
5. Uji Hipotesis
a. Uji F
Uji  F  bertujuan  mengetahui  pengaruh  bersama-sama  variabel independen terhadap variabel dependen . Pada penelitian  ini  yang menjadi  variabel independen yaitu kompensasi dan disiplin kerja sedangkan yang menjadi variabel dependen adalah kinerja karyawan Uji F dalam tingkat signifikansi yaitu  0,05.  Nilai F hitung >  nilai  F tabel,  maka  F tabel  =  n-k-1 = 80- 2-1 = 77 nilai F tabel yaitu 3,115. Hasil uji F dalam penelitian ini sebagai berikut:
Tabel 6. Hasil Uji F
ANOVA a Model Sum of Squares Df Mean Square F Sig. 1 Regression 136,122 2 68,061 44,652 ,000 b Residual 117,366 77 1,524 Total 253,488 79
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Predictors: (Constant), Disiplin Kerja, Kompensasi
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023 Berdasarkan tabel 6. uji F dapat dinyatakan bahwa F hitung sebesar 44,652 dan nilai signifikan 0,000. F hitung sebesar 44,652 > F tabel 3,209 dengan tingkat signifikansi 0,000 < 0,05. Maka hasil Uji F menunjukkan bahwa variabel kompensasi (X1) dan disiplin kerja (X2) secara simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y).
b. Uji t
Uji  t  digunakan  untuk  mengetahui signifikansi pengaruh  variabel independen secara parsial  atau  individual  terhadap  variabel  dependen.  Probabilitas  signifikansidari  uji  t yaitu t hitung lebih kecil dari tingkat signifikasi 0,05, maka variabel independen secara parsial berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat. Hasil uji t dalam penelitian ini sebagai berikut : Nilai t hitung > nilai t tabel
t tabel = t (a/2 : n-k-1) = t (0,005/2 : 80-2-1) = 0,025 : 77 = 1.99125 Tabel 7 Hasil Uji t
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 29,748 2,121 14,027 ,000 Kompensasi -,670 ,073 -,720 -9,233 ,000 Disiplin Kerja ,231 ,078 ,229 2,938 ,004 a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Sumber: Data Penelitian, diolah tahun 2023 a.  Dependent variabel : kinerja karyawan Berdasarkan hasil uji t pada tabel 4.17. maka dapat dijelaskan sebagai berikut :
1. Nilai signifikansi pada variabel kompensasi (X1) sebesar 0,000 < 0,05. Nilai t hitung -9,233 < t tabel 2.015. Maka H0 ditolak dan H1 diterima artinya variabel kompensasi  berpengaruh  negatif  secara  parsial  terhadap  kinerja  karyawan  PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya.
2. Nilai signifikansi pada variabel disiplin kerja (X2) sebesar 0,004 < 0,05. Nilai t hitung 2,938 > t tabel 2,015. Maka H0 ditolak dan H2 diterima artinya variabel disiplin kerja berpengaruh positif secara parsial terhadap kinerja karyawan.

## SIMPULAN
Berdasarkan hasil penelitian Pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan
Tanjung Perak Surabaya serta uraian dan penjelasan yang telah dikemukakan pada bab- bab sebelumnya, maka dapat ditarik kesimpulan berikut :
1. Hasil uji F terbukti bahwa kompensasi (X1) dan Disiplin kerja (X2) berpengaruh secara simultan  terhadap  kinerja  karyawan  (Y)  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III  (Persero)  Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya.
2. Hasil uji t menunjukkan bahwa kompensasi (X1) berpengaruh  negatif secara parsial terhadap kinerja karyawan PT. Pelabuhan Indonesia III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya.
3. Hasil uji t menunjukkan bahwa disiplin kerja (X2) berpengaruh positif secara parsial antara  Disiplin  kerja  terhadap  kinerja  karyawan  pada  PT.  Pelabuhan  Indonesia  III (Persero) Sub Regional Jawa Timur Pelabuhan Tanjung Perak Surabaya.

## Referensi
Agusria, L., Nasuttion, Z., & Puspita, E. (2020). Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin  Kerja  terhadap  Kinerja  Karyawan  PT.  Prisma  Cipta  Mandiri  Sungai Bungur  Estate Kecamatan  Kikim  Timur Kabupaten  Lahat. JEMBATAN  (Jurnal Ekonomi,  Manajemen,  Bisnis,  Auditing,  Dan  Akuntansi,  5(1),  58 – 70. http://repository.um- palembang.ac.id/id/eprint/7050/
Ariani,  D.  R.,  Ratnasari,  S.  L.,  &  Tanjung,  R. (2020).  Pengaruh  Rotasi Jabatan,  Disiplin Kerja, Dan Beban Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Dimensi, 9(3), 480 – 493. https://doi.org/10.33373/dms.v9i3.2723
Aromega, T. N., Kojo, C., & Lengkong, V. P. K. (2019). Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Yuta Hotel Manado.  Jurnal  EMBA:  Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 7(1), 741 – 750.
Arsindi, A., Kamidin, M., Rahman, Z., Mahmud, A., & Suriyanti, S. (2022). Pengaruh Motivasi  dan  Disiplin  Kerja  Terhadap  Kinerja  Karyawan.  Center  of Economic Students Journal, 5(1),  86 – 95.
https://doi.org/10.56750/csej.v5i1.79
Budi, A. (2022). Pengaruh Displin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Yang Dimediasi Oleh Produktivitas  Kerja  Karyawan.  Dynamic  Management  Journal,  6(2),  83. https://doi.org/10.31000/dmj.v6i2.6732
Cahya, A. D., Damare, O., & Harjo, C. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap  Kinerja  Karyawan  Warung  Padang  Upik.  Economics  and  Digital Business Review, 2(2),  214 – 221.
https://doi.org/10.37531/ecotal.v2i2.86
Dewi,  I.  P.,  &  Nugroho,  R.  H.  (2021).  Pengaruh  Kompensasi,  Kepuasan  Kerja  dan Fleksibilitas  Terhadap  Kinerja  Driver  Go-Ride  Wilayah  Sedati  Sidoarjo.  JISIP (Jurnal Ilmu Sosial Dan Pendidikan), 5(4), 1291 – 1299. https://doi.org/10.58258/jisip.v5i4.2555
Habibi, D. H., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap  Kinerja  Karyawan  PT. Canopus  Konverta Industri.  Indonesian Journalof …, 1, 155 – 164.
http://multidisipliner.org/index.php/ijim/article/view/17%0Ahttp://multidisipl iner.org/index.php/ijim/article/download/17/14