## ANALISIS PENGARUH HUMAN RELATION DAN KONDISI LINGKUNGAN KERJA TERHADAP ETOS KERJA PEGAWAI INSTALASI FARMASI
RSU. DR. M. DJAMIL PADANG
Sepris Yonaldi, Henny Sjafitri, Bustami

## UNIVERSITAS TAMANSISWA PADANG

## Abstrak
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh  human  relation  dan kondisi  lingkungan  kerja  secara  parsial  dan  simultan  terhadap  etos  kerja  pegawai Instalasi Farmasi RSU. DR. M Djamil Padang. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif  deskriptif.  Teknik  pengambilan  sampel  yang  digunakan  adalah  total  sampling sehingga  keseluruhan  populasi  digunakan  sebagai  sampel  dalam  penelitian  ini  sebanyak 96  responden,  metode  pengumpulan  data  yang  digunakan  adalah  observasi,  angket  dan studi perpustakaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda, uji t, uji F dan koefisien deteminasi. Berdasarkan hasil uji yang dilakukan secara parsial dan  simultan  variabel  human  relation  dan  kondisi  lingkungan  kerja  berpengaruh signifikan  terhadap  etos  kerja  pegawai  Instalasi  Farmasi  RSU.  DR.  M  Djamil  Padang nilai signifikan < 0,05. Sementara nilai koefisien determinasi terdapat pada nilaiAdjusted R-Squaresebesar 14,5% sedangkan sisanya 85,5% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini.
Kata Kunci:Human Relation, Kondisi Lingkungan Kerja dan Etos Kerja.

## PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah
Di  era  globalisasi,  kondisi  perekonomian  mengalami  kemajuan  yang  signifikan. Kemajuan  yang  ditandai  dengan  canggihnya  teknologi  yang  diciptakan,  berdampak  pada laju perekonomian dunia yang semakin pesat. Apabila suatu perusahaan ingin bertahan dan berkembang dalam persaingan  yang ketat, maka perusahaan harus meningkatkan efisiensi dan  produktivitas  sumber  daya  yang  dimilikinya  termasuk  sumber  daya  manusia  dan sistem  manajemennya,  keberadaan  sumber  daya  manusia  di  dalam  suatu  perusahaan memegang peranan sangat penting karena memiliki potensi yang besar untuk menjalankan aktivitas  perusahaan.  Demikian  berarti  sebuah  organisasi  harus  mampu  menciptakan suasana  yang  sinkron  dan  kondusif,  dimana  pimpinan  organisasi  mampu  bekerjasama dengan pegawai serta mengarahkan tujuan organisasi secara efektif sehingga para pegawai merasakan bahwa tujuan tersebut merupakan tujuan mereka atau tujuan bersama.
Suatu organisasi dapat tercapai tujuannya dikarenakan dari aktifitas orang-orang yang menjadi anggota atau pegawainya. Mereka dapat bekerjasama dengan baik apabila mereka bekerja  dilandasi  oleh  etos  kerja  yang  tinggi,  dengan  etos  kerja  yang  tinggi  maka  tidak dipungkiri juga akan meningkatkan kinerja pegawai. Untuk itu pada era ekonomi global ini menuntut  upaya  terobosan  para  pelaku  usaha  untuk  secara  proaktif  mengkonsolidasikan diri  dalam  rangka  penguatan  keunggulan  bersaing,  yang  tidak  lagi  mengandalkan keunggulan komparatif dibidang bahan baku dan sumber daya manusia.
Etos  kerjaini  dapat  terbentuk  apabila  seorang  pegawaiberkeinginan  untuk  melakukan suatu pekerjaan dengan hasil yang memuaskan atau hasil yang maksimal. Etos kerja harus dimiliki oleh setiap pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya agar mereka dapat bekerja dengan  baik  dan  efektif.  Apabila  suatu  organisasi  maupun  instansi  memiliki  etos  kerja
yang rendah ketika melakukan pekerjaannya maka organisasi itu mengalami kerugian yang disebabkan karena pegawai tidak bekerja dengan sunguh-sungguh. Sebaliknya dengan etos kerja  yang  tinggi  dapat  membantu  meningkatkan  kinerjapegawai  dan  memberikan  hasil kerja  yang  optimal  baik  secara  kualitatif  maupun  kuantitatif.  Hasil  kerja  yang  maksimal dari  etos  kerja  ini  secara  langsung  dapat  mempengaruhi  kinerja  pegawai  dalam melaksanakan  pekerjaan  mereka  selanjutnya.  Adapun  beberapa  faktor  yang  dapat mempengaruhi  terbentuknya  etos  kerja  antara  lain  adalah  hubungan  yang  terjalin  dengan baik  antar  pegawai  ( human  relation ),  dan  lingkungan  kerja  itu  sendiri,  keamanan  dan keselamatan  kerja  pegawai,  keadaan  sosial  lingkungan  kerja,  perhatian  pada  kebutuhan rohani,  jasmani  maupun  harga  diri  di  lingkungan  kerja,  faktor  kepemimpinan,  pemberian insentif yang menyenangkan bagi pegawai (Sinamo, 2009) .
Untuk itu setiap organisasi harus memiliki sumber daya manusia yang mampu bekerja dengan baik serta mampu mencapai tujuan organisasi agar menghasilkan kinerja yangbaik. Melaksanakan  tugas  sebagaimana  dimaksud  diatas  sesuai  dengan  uraian  tugasnya,  maka instalasi farmasi RSU. DR. M. Djamil di Kota Padangdalam melaksanakan fungsinya dan mewujudkan visi dan misiinstansi farmasiRSU. DR. M. Djamildi Kota Padang.
Selama  ini  yang  terjadi  pada  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  Djamil  Padang belum  sesuai  dengan  di  harapkan  karena  masih  ada  pegawai  yang  mementingkan  dirinya sendiri  tanpa  mementingkan  suatu  organisasi,  mementingkan  dirinya  sendiri  yang  di maksud  adalah  kurangnya  terjalin  kerjasama  antar  sesama  pegawai  dan  komunikasi  yang kurang  lancar  seperti  kurang  sosialisasi  untuk  membantu  pegawai  yang  membutuhkan pertolongannya,  dengan  tindakan  pegawai  tersebut  maka  etos  kerja  seorang  pegawai kurang baik akan berdampak pada hasil kinerja pegawai.
Permasalah yang terjadi bukan hanya human relation (hubungan antar manusai) tetapi juga  kondisi  lingkungan  kerja  pegawai  yang  kurang  baik,  kondisi  lingkungan  tempat pegawai  bekerja  adalah  penunjang  kelancaran  pegawai  dalam  bekerja  karena mencerminkan  kenyamanan  dalam  bekerja,  selama  ini    yang  terjadi  pada  kondisi lingkungan kerja instalasi farmasi RSU. DR. M. Djamil di Kota Padang belum terealisasi dengan baik karena ruangan tempat bekerja yang kurang bersih, meja kerja yang tidak terta dengan  rapi  dan  kurangnya  pergantian  udara  yang  terjadi  pada  ruangan  kerja  pegawai karena  tidak  adanya  pentelasi  udara  yang  masuk,  dengan  kondisi  kerja  seperti  ini  akan membuat  pegawai  merasa  jenuh  ketika  berada  diruangan  kerja,  sehingga  pekerjaan  yang diberikan kepadanya tidak sesesai pada target yang telah ditentukan.

## Tujuan Penelitian
1. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh human  relation (hubungan  antar manusia)terhadap etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang.
2. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh  kondisi  lingkungan  kerjaterhadap  etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. Djamil Padang.
3. Untuk  mengetahui  dan  menganalisis  pengaruh human  relation (hubungan  antar manusia)dan  kondisi  lingkungan  kerjasecara  bersamaanterhadap  etos  kerja  pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang.

## LANDASAN TEORI, KERANGKA KONSEPTUAL DAN HIPOTESIS
Human Relation (Hubungan Antar Manusia)
Menurut  Hasibuan  (2013:137),  hubungan  antar  manusia  ( Human  Relation )  adalah hubungan  kemanusiaan  yang  harmonis,  tercipta  atas  kesadaran  dan  kesediaan  melebur keinginan  individu  demi  terpadunya  kepentingan  bersama,  tujuanya  adalah  menghasilkan
H 2 H 3 H 1
integrasi  yang  cukup  kukuh,  mendorong  kerja  sama  yang  produktif  dan  kreatif  untuk mencapai sasaran bersama.
Menurut Anong (2010:56), hubungan antar manusia adalah interaksi antara seseorang dengan orang lain baik dalam situasi kerja atau dalam organisasi kekaryaan. Ditinjau dari kepemimpinannya,  yang  bertanggung  jawab  dalam  suatu  kelompok  merupakan  interaksi orang-orang  menuju  situasi  kerja  yang  memotivasi  untuk  bekerjasama  secara  produktif, sehingga  dicapai  kepuasan  ekonomi,  psikologis  dan  sosial.Menurut  Anong  (2010:84), human relation dapat  diukur melalui beberapa indikator  yaitu  antara lain tindakan social, kontak sosial dan komunikasi sosial.

## Kondisi Lingkungan Kerja
MenurutSulistiyani  (2009),  lingkungan  kerja  dapat  diartikan  sebagai  kekuatan- kekuatan  yang  mempengaruhi,  baik  secara  langsung  maupun  tidak  langsung  terhadap kinerja  organisasi  atau  perusahaan.Menurut  Sedarmayanti  (2011:26),  lingkungan  kerja adalah semua keadaan yang terdapat di sekitar tempat kerja, akan mempengaruhi pegawai baik secara langsung maupun tidak langsung.
MenurutSedarmayanti  (2011:68),  faktor-faktor  lingkungan  kerja  fisik  adalah penerangan  atau  cahaya  ditempat  kerja,  temperatur  ditempat  kerja,  kelembapan  ditempat kerja, sirkulasi udara di tempat kerja, kebisingan ditempat kerja, getaran mekanis ditempat kerja, bau-bauan ditempat kerja, tata warna ditempat kerja, dekorasi ditempat kerja, musik ditempat kerja dan keamanan di tempat kerja

## Etos Kerja
Menurut  Sutrisno  (2013:285),  etos  kerja  merupakan  kunci  sukses  yang  unik,  karena karena  sekaligus  sanggup  menjadi  fundamental  keberhasilan  pada  tingkatan  personal, organisasional,  dan  sosial.  Tingkatan  sosial  dapat  dimulai  dari  level  personal  dan organisasional,  sehingga  keberhasilan  suatu  bangsa  antara  lain  didasari  oleh  etos  kerja setiap personal dan organisasi yang berada dalam naungan bangsa tersebut.
Menurut  Tasmara  (2010),  mengemukakan  bahwa  etos  kerja  individu  dapat  diukur berdasarkan  aspek-aspek  menghargai  waktu  tangguh  dan  pantang  menyerah,  keinginan untuk mandiri ( independent ), dan penyesuaian.

## Kerangka Konseptual
Dari  uraian  di  atas  dapat  diajukan  model  kerangka  konseptual  penelitian  sebagai berikut:
Gambar 2.1 . Kerangka Konseptual Human Relation (X 1 ) Kondisi Lingkungan Kerja (X 2 )
Etos Kerja (Y)

## METODE PENELITIAN Jenis Penelitian
Jenis  penelitian  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  penelitian  kuantitatif. Penelitian  kuantitatif  adalah  metode  penelitian  yang  berlandaskan  positivisme,  digunakan untuk  meneliti  pada  populasi  atau  sampel  tertentu,  pengumpulan  data  menggunakan instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat  kuantitatif  atau  statistik,  dengan  tujuan  untuk menguji hipotesis yang telah ditetapkan (Sugiyono, 2012:8).

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi dalam  penelitian ini  adalah seluruh pegawai  Instalasi  Farmasi RSU. DR.  M Djamil  Padang  yang  berjumlah  sebanyak  96  pegawai.Sampel  dalam  penelitian  ini  adalah pegawai Instalasi Farmasi RSU. DR. M Djamil Kota Padang yang berjumlah 96 pegawai. Teknik  sampling yang  digunakan  dalam  penelitian  ini  adalah  dengan total  sampling . Alasan  penggunaan  sampel total  sampling dalam  penelitian  ini  karena  jumlah  populasi dianggap sedikit.

## Jenis Data, Sumber Data dan Teknik Pengumpulan Data
Jenis  data  yang  dig unakan  untuk  mendukung  penelitian  ini  adalah  data  kuantitatif  dan kualitatif sedangkan sumber data adalah data primer dan data sekunder. Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, angket dan kepustakaan.

## Teknik Analisis Data
Teknik analisa data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisa deskriptif, uji validtas,  uji  reliabilitas,  analisis  regresi  linier  berganda,  uji  t,  uji  F  dan  uji  koefisien determinasi.

## HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Hasil Analisis Regresi Linear Berganda
Menurut  Sugiyono  (2012:267),  analisis  regresi  linier  berganda  digunakan  untuk mengetahui  arah  hubungan  antara  variabel  bebas  dengan  variabel  terikat  apakah  masing- masing variabel bebas berpengaruh  positif atau negatif dan untuk memprediksi nilai dari variabel  terikat  apabila  nilai  variabel  bebas  mengalami  kenaikan  atau  penurunan. Berdasarkan uji regresi berganda yang dilakukan dapat dilihat pada Tabel di bawah ini:
Tabel 1. Hasil Uji Regresi Linear Berganda Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,613 6,501 ,402 ,689 Human_Relation ,487 ,133 ,348 3,672 ,000 Kondisi Lingkungan_Kerja ,154 ,069 ,211 2,224 ,029
a. Dependent Variable: Etos_Kerja
Sumber: Hasil Olahan Data Menggunakan SPSS 20.0, 2018.
Berdasarkan  analisis  data  dengan  menggunakan  program  SPSS  20,  maka  diperoleh hasil persamaan regresi sebagai berikut:
Y = 2,613 + 0,487 X 1 + 0,154 X 2 + e Pengaruh  masing-masing  variabel  bebas  yaitu human  relation dan  kondisi lingkungan  kerja  terhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M. DjamilPadangadalah sebagai berikut:
1. Dari  persamaan  regresi  variabel  di  atas  dapat  diketahui  konstanta  yang  diperoleh sebesar 2,613. Hal  ini  berarti  bahwa jika variabel bebas  berupa human relation dan
kondisi lingkungan kerja nilainya adalah 0, maka etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang (Y) nilainya adalah 2,613 satuan.
2. Koefisien regresi variabel human relation (X 1 ), sebesar 0,487. Artinya jika variabel bebas  lainnya  tetap  dan human  relation mengalami  kenaikan  sebesar  satu  satuan maka  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadang  akan mengalami peningkatan sebesar 0,487 satuan.
3. Koefisien regresi variabel lingkungan kerja(X 2 ), sebesar 0,154. Artinya jika variabel bebas  lain  nilainya  tetap  dan  lingkungan  kerja  mengalami  kenaikan  sebesar  satu satuan, maka etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang akan mengalami peningkatan sebesar 0,154 satuan.

## Uji Hipotesis Uji t
Menurut Sugiyono (2012:184), digunakan untuk mengetahui pengaruh dari masing- masing  variabel,  baik  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat  tersebut  yang  signifikan secara statistik.Berdasarkan uji t yang dilakukan dapat dilihat pada Tabel 2 sebagai berikut:
Tabel 2 Hasil Uji t (Parsial)
Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients t Sig. B Std. Error Beta 1 (Constant) 2,613 6,501 ,402 ,689 Human_Relation ,487 ,133 ,348 3,672 ,000 Kondisi Lingkungan_Kerja ,154 ,069 ,211 2,224 ,029
a. Dependent Variable: Etos_Kerja
Sumber: Hasil Olahan Data Menggunakan SPSS 20.0, 2018.
Variabel human  relation (X 1 )  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan  terhadap  etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang dengan nilai signifikan 0,000< 0,05.  Hal  ini  dapat  juga  dilihat  dari  nilai  t hitung >  t tabel dengan  df  =  n  –  k  =  96  –  3  =  93 (1,661), jadi nilai t hitung > t tabel (3,672> 1,661)  maka Ho ditolak dan H 1 diterima. Variabel  kondisi  lingkungan  kerja(X 2 )  berpengaruh  secara  positif  dan  signifikan terhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadang  dengan  nilai signifikan 0,029< 0,05. Hal ini dapat juga dilihat dari nilai t hitung > t tabel dengan df = n – k = 96 – 3 = 93 (1,661), jadi nilai t hitung > t tabel (2,224 > 1,661) maka Ho ditolak dan H 2 diterima.

## Uji F
Menurut  Sugiyono  (2012:275),  uji  koefisien  regresi  simultan  bertujuan  untuk mengetahui  apakah  perumusan  model    sudah    tepat    atau    fit.  Berdasarkan  uji  F  yang dilakukan dapat dilihat pada Tabel 3 sebagai berikut:
Tabel 3. Hasil Uji F (Simultan)
ANOVA a Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 548,229 2 274,115 9,033 ,000 b Residual 2822,260 93 30,347 Total 3370,490 95 a. Dependent Variable: Etos_Kerja b. Predictors: (Constant), Kondisi Lingkungan_Kerja, Human_Relation
Sumber: Hasil Olahan Data Menggunakan SPSS 20.0, 2018.
Berdasarkan hasil pengujian pada Tabel 4.17 dapat dilihat pada nilai F hitung sebesar 9,033 dengan nilai F tabel df 1 = k – 1 (3 – 1 = 2), df 2 =  n - k (96- 3 = 93) adalah 3,09sehingga nilai F hitung > F tabel atau9,033 >3,09 dan tingkat signifikan 0,000< 0,05 maka Ho ditolak dan H 3 diterima  sehingga  dapat  di  simpulkan  bahwa  variabel human  relation (X 1 ),  kondisi lingkungan kerja(X 2 )secara bersamaan berpengaruh signifikan terhadap etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. Djamil Padang.

## Uji Koefisien Determinasi
Menurut  Riduwan  (2009:136),  koefisien  determinasi  (R 2 )  digunakan  untuk mengetahui  berapa  besar  kontribusi  variabel  bebas  terhadap  variabel  terikat.  Dalam penggunaan  koefisien  determinasi  dinyatakan  dalam  persen  sehingga  harus  dikalikan 100%.  Koefisien  determinasi  ini  digunakan  untuk  mengetahui  persentase  pengaruh  yang terjadi  dari  variabel  bebas  terhadap  variabel  tak  bebas,  dengan  asumsi  0  ≤  r 2 ≥  1. Berdasarkan  uji  koefisien  determinasi  yang  dilakukan  dapat  dilihat  pada  Tabel  4  sebagai berikut:
Tabel 4. Hasil Uji Koefisien Determinasi Model Summary Mode l R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate Change Statistics R Square Change F Change df 1 df 2 Sig. F Change 1 ,403 a ,163 ,145 5,509 ,163 9,033 2  93 ,000
a. Predictors: (Constant), Kondisi Lingkungan_Kerja, Human_Relation Sumber: Hasil Olahan Data Menggunakan SPSS 20.0, 2018.
Berdasarkan Tabel 4 dapat diketahui bahwa nilai koefisien determinasi terdapat pada nilai Adjusted  R-Square dengan  sebesar  0,145.  Hal  ini  berarti  kontribusi  variabel human relation (X 1 ),  kondisi  lingkungan  kerja(X 2 )menjelaskan  etos  kerja  hanya  sebesar  14,5% sedangkan  sisanya  85,5%  dijelaskan  oleh  variabel  lain  yang  tidak  digunakan  dalam penelitian  ini  sepertitidak  adanya  kepuasan  dalam  bekerja,  pekerjaan,  imbalan,adanya tekanan dari atasan, tekanan dari luar lingkungan perusahaan (Nitisemito, 2009:72).

## Pembahasan Hasil Penelitian
Variabel human  relation (X 1 )  terdapatnya  pengaruh  positif  dan  signifikan terhadapetos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadangdengan  nilai t hitung > t tabel (3,672> 1,661)  sedangkan nilai  signifikan 0,000 < 0,05, maka  Ho ditolak H 1 diterima.Berdasarkan  hasil  pada  variabel human  relation terhadap  etos  kerja  pegawai instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadang  terbilang  kurang  baik,  hal  ini  disebabkan oleh  indikatortindakan  sosial  dan  komunikasi  sosial  yang  terdiri  dari  pernyataan komunikasi merupakan alat penunjang untuk berinteraksi setiap anggota dalam organisasi, hubungan  yang  harmonis  akan  membuat  suasana  kerja  yang  menyenangkan  dan  akan mempengaruhi  semangat  karyawan  dalam  melaksanakan  tugas-tugasnya,  komunikasi atasan dan bawahan berupa komando yang harus dilaksanakan dengan baik dan kominikasi secara  komando  dapat  mengantisipasi  permasalahan  yang  akan  muncul,  sehingga  dengan tindakan sosial dan komunikasi sosial yang kurang baik, maka akan berdampak pada etos kerja yang diberikan oleh pegawai dalam melaksanakan pekerjaannya.
Variabel  kondisi  lingkungan  kerja  (X 2 )  berpengaruh  positif  dan  signifikan terhadapetos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadangdengan  nilai
t hitung >  t tabel (2,224  >  1,661)  maka  Ho  ditolak  dan  H 2 diterima.Berdasarkan  hasil  pada variabel  lingkungan  kerja  berpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadapetos  kerja  pegawai instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M.  DjamilPadang,  hal  ini  disebabkan  oleh  indikator penerangan  atau  cayaha  ditempat  kerja,  temperatur  ditempat  kerja,  kelembapan  ditempat kerja, sirkulasi udara ditempat kerja, kebisingan ditempat kerja, getaran mekanis ditempat kerja, bau-bauan ditempat kerja, tata warna ditempat kerja, dekorasi ditempat kerja, musik ditempat kerja dan keamanan ditempat kerja, dari beberapa indikator tersebut yang paling menonjol  menimbulkan  etos  kerja  pegawai  adalah  kelembapan  ditempat  kerja  karena sirkulasi  udara  yang  diberikan  membuat  pegawai  bisa  konsentrasi  dalam  bekerja  dan pimpinan  RSU.  DR  M.  Djamil  telah  memberikan  ventelasi  yang  cukup  untuk  pertukaran udara yang baik, dengan memperhatikan kebutuhan pegawai tersebut maka pegawai dapat bekerja  dengan  baik  sehingga  memiliki  etos  kerja  yang  tinggi  dan  akhirnya  tujuan organisasi dapat tercapai dengan baik.
Variabel human  relation dan  kondisi  lingkungan  kerja  secara  bersama-sama mempunyai  pengaruh  yang  positif  dan  signifikan  terhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadangdengan nilaiF hitung > F tabel atau9,033 >3,09 dan tingkat signifikan  0,000<  0,05,  maka  Ho  ditolak  dan  H 3 diterima  sehingga  dapat  disimpulkan bahwa  variabel human  relation dan  kondisi  lingkungan  kerja  secara  bersamaan berpengaruh  signifikan  terhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M. DjamilPadang.Berdasarkan  hasil  penelitian  pada  variabel human  relation dan  kondisi lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang, karena pegawai bekerja dengan tujuan untuk mendayagunakan  kemampuan  diri  agar  mencapai  hasi  kerja  yang  maksimal,  berusaha untuk  bekerja  mandiri  tanpa  membutuhkan  bantuan  orang  lain,  melakukan  penyesuaian ditempat kerja agar setiap pekerjaan yang diberikan dapat diselesaikan dengan baik, dapat menyesuaikan  diri  dengan  terhadap  lingkungan  yang  selalu  berubah-ubah,  sehingga dengan  adanya  etos  kerja  maka  dapat  memberikan  kontribusi  yang  baik  pada  instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang dalam mencapai tujuan organisasi.

## KESIMPULAN DAN SARAN

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan,  maka  dapat  ditarik  kesimpulan sebagai berikut:
1. Variabel human relation berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang.
2. Variabel  kondisi  lingkungan  kerjaberpengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap  etos kerja pegawai instalasi farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang.
3. Secara bersamaan terdapat pengaruh yang positif dan signifikan antara variabel human relation dan  kondisi  lingkungan  kerja  terhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi RSU. DR. M. DjamilPadang.

## Saran
Berdasarkan  hasil  penelitian  yang  telah  dilakukan  pada  variabel human  relation dan kondisi  lingkungan  kerjaterhadap  etos  kerja  pegawai  instalasi  farmasi  RSU.  DR.  M. DjamilPadang, maka dapat diberikan saran sebagai berikut:
1. Diharapkan  pimpinan  memperhatikan human  realation karena  berpengaruh  terhadap etos kerja yaitu dengan cara menerapkan sikap ketegasan dalam mengendalikan suatu organisasi  yang  sedang  dipimpin,  supaya  bawahan  tidak  memandang  rendah  seorang pimpinan ditempat mereka bekerja, dengan menerapkan sikap tersebut  maka  wibawa
seorang pimpinan akan timbul sehingga adanya dorongan dari bawahan untuk bekerja lebih baik lagi.
2. Diharapkan  pimpinan  memperhatikan  kondisi  lingkungan  kerja  karena  berpengaruh terhadap  etos  kerja  yaitu  dengan  cara  memberikan  warna  ruangan  yang  cerah  dan nyaman  untuk  dilihat,  supaya  pegawai  merasa  betah  berada  diruangan  kerjanya, sehingga  dapat  menyelesaikan  banyak  pekerjaan  yang  akhirnya  tujuan  organisasi dapat tercapai dengan baik dan sesuai yang diingikan oleh pimpinan.
3. Bagi  peneliti  selanjutnya  penulis  menyarankan  agar  dapat  mengembangkan penelitian  yang  telah  penulis  lakukan  dengan  cara  menambah  variabel  penelitian yang  lebih  cocok  dan  menggunakan  sampel  yang  lebih  luas,  agar  hasil  penelitian yang dilakukan lebih baik dari sebelumnya.

## DAFTAR PUSTAKA
Anong,  Uchjana,  Effendy.  2010. Human  Relations  at  Work .  Bandung:  PT  Citra  Aditya Bakti.
Hasibuan  SP.  Malayu.  2013. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Jakarta:  PT.  Bumi Aksara.
Nitisemito,  Alex.  2009. Manajemen  Personalia  (Manajemen  Sumber  Daya  Manusia) . Kudus: Ghalia Indonesia.
Riduwan. 2009, Metode dan Teknik Menyusun Tesis . Bandung: Alfabeta. Sedarmayanti.  2011. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia  Reformasi  Birokrasi  dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil . Cetak Kelima. Bandung: PT. Retika Aditama. Sinamo, Jansen. 2005. 8 Etos Kerja Profesional . Jakarta: PT. Spirit Mahardika. Sugiyono.  2012. Metode  Penelitian  Pendidikan  Kuantitatif,  Kualitatif    dan  R&D . Bandung: CV. Alfabeta.
Sulistiyani.  2009. Manajemen  Sumber  Daya  Manusia .  Reformasi.  Birokrasi  dan Manajemen Pengawai Negeri Sipil. Jakarta: Diterbitkan oleh PT. Refika Aditama.
Sutrisno,  Edy.  2013. Budaya  Organisasi .  Edisi  ketiga.  Jakarta:  Kencana  Prenadamedia Group.
Tasmara, Toto. 2010. Etos Kerja Islami . Jakarta: Gema Insani Pres.