S AINSTEK E -J OURNAL STT P EKANBARU - V OL . 10 N O . 2 (2022)
Terbit online pada laman web jurnal :
https://ejournal.sttp-yds.ac.id/index.php/js/index

## SAINSTEK
(e-Journal)
|    ISSN (Print) 2337-6910    |    ISSN (Online) 2460-1039    |

## Identifikasi Risiko Keterlambatan Pada Proyek Pembersihan Lahan Terkontaminasi Limbah
Edwar. AR a , Ari Sandhyavitri b , Manyuk Fauzi c
a,b,c Jurusan Teknik Sipil Universitas Riau, Tampan, Pekanbaru 28292, Indonesia

## I NFORMASI A RTIKEL

## ABSTRACT
Sejarah Artikel: Diterima Redaksi: 12 Juli 2022
Revisi Akhir: 17 Desember 2022 Diterbitkan Online : 30 Desember 2022
Waktu  merupakan  salah  satu  faktor  terpenting  dalam  menjalankan  siklus manajemen  proyek,  salah  satu  faktor  berhasilnya  pelaksanaan  dalam  suatu proyek  konstruksi  dapat  dilihat  dari  waktu  pelakasanaan  pekerjaan  proyek tersebut.  Keterlambatan  waktu  pelaksanaan  pekerjaan  dapat  berdampak  pada pembiayaan yang telah direncanakan, tidak hanya pengeluaran tetapi juga dapat menyebabkan pembengkaan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi,  dan  menentukan  peringkat  faktor  risiko  dari  keterlambatan proyek pembersihan lahan terkontaminasi limbah atau Crude Oil Contaminated Soil (COCS), keterlambatan  yang terjadi  pada pekerjaan lokasi 5D-47 adalah 156 hari dengan rencana awal 118 hari namun aktual di lapangan 274 hari. Hasil identikasi  risiko  ini  dapat  memberikan  gambaran  kepada  tim  proyek  untuk nantinya dilakukan mitigasi bila terjadi risiko dikemudian hari diproyek yang sama.  Untuk  mencapai tujuan penelitian  ini, peneliti  mengundang para pakar dan  tim  proyek  yang  terlibat  dalam  proyek  tersebut,  dan  responden  yang mewakili  sampel  dari  penelitian  yaitu  3  perusahaan  yang  terlihabat  dalam proyek  ini.  Hasil  identifikasi  ada  19  faktor  dan  risiko  yang  mempengaruhi waktu  pelaksanaan  proyek  pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah,  dan dianalisa dengan metode Relative Importance Index (RII) dapat diketahui tiga pengaruh  yang  dominan  pada  peringkat  teratas  hasil  analisis  ini  adalah ketidakpastian kondisi tanah, jenis, dan kedalaman COCS (RII sebesar 0.89), ketersediaan  peralatan  konstruksi  yang  kurang  memadai  (RII  sebesar  0.88), rendahnya produktivitas pekerjaan (RII sebesar 0.85).
K ATA K UNCI

## COCS
Keterlambatan

## Identifikasi Risiko

## Relative Importance Index

## K ORESPONDENSI
Telepon: (0761) 8044448 E-mail: edwarar9@gmail.com

## 1. PENDAHULUAN
Proyek  pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah  atau Crude  Oil  Contaminated  Soil ( COCS )  adalah  pekerjaan pemisahan  tanah  yang  terkontaminasi  minyak  mentah ( crude  oil )  diproses  dengan  teknologi  pemprosesan  di fasilitas  penampungan Soil  Bioremediation  Facilities (SBF)  [6]. COCS berupa  segmentasi  yang  telah  terjadi puluhan  tahun  yang  lalu  dan  untuk  melindungi  dan menjaga. PT. Enviro Petro (PT. EP) dalam hal ini pemilik proyek  bertangung  jawab  untuk  melakukan  pembersihan
dari  tanah  terkontaminasi  limbah  minyak  mentah  ini, adapun  cakupan  pekerjaan  pembersihan  ini  berdasarkan persetujuan KLHK dan SKK Migas. Pekerjaan pembersihan  limbah  ini  mempunyai  risiko  yang  sangat tinggi  terhadap  keterlambatan  waktu  penyelesaian,  salah satu  proyek  pembersihan  limbah  milik  PT.  EP  yang berlokasi 5D-47 di Minas Riau, dengan baseline schedule durasi proyek pembersihan adalah 118 hari kalender kerja dari bulan Apr 2019 – Sept 2019, dalam masa pelaksanaan proyek  ini  telah  mengalami  keterlambatan  waktu  selama 156 hari kalender kerja dari jadwal yang  telah ditentukan (persentase keterlambatan sebesar 132 %).
Keterlambatan  yang  cukup  signifikan  terjadi  pada  proses excavation, hauling dan backfilling , keterlambatan dalam melaksanakan  pembangunan  suatu  proyek  dapat  terjadi karena  tidak  teridentifikasi  dan  tertanganinya  faktor  - faktor risiko dalam pelaksanaan proyek tersebut sehingga mengakibatkan  kendala  dalam  pencapaian  tujuan  proyek dibidang  waktu,  biaya,  dan  mutu  [2].  Identifikasi  dan analisis  faktor  keterlambatan  pada  proyek  Pengadaan Transmisi  500  KV  Sumatra  dengan  metode Relative Importance Index (RII) didapat kategori rangking 5 teratas dari  penyebab  keterlambatan  1)  perijinan  terkait  dari pemerintah  (ORII  sebesar  0,  89%),  2)  Data  survei  tidak akurat (ORII sebesar 0,88 %), 3) Kelangkaan  bahan baku (ORII sebesar 0, 87%), 4) Keterlambatan dalam  produksi material  (ORII  0,86%),  dan  5)  Keterlambatan  dalam pengiriman material (ORII sebesar 0,85%) [4].
Identifikasi  risiko  yang  digunakan  dalam  penelitian  ini dengan  melakukan  survei  lapangan,  wawancara  dan kuesioner, dan dilanjutkan dengan proses kuantifikasi hasil penilaian  dan  menentukan  tingkat  rangking  faktor-faktor risiko tersebut dengan  metode Relative Importance Index (RII).
Adapun tujuan yang diharapkan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi  risiko  faktor  penyebab  keterlambatan pada  proyek  pembersihan  lahan  terkontaminasi,  dan menentukan  peringkat  dari  risiko  tersebut.  dengan mengetahui  identifikasi  dan  peringkat  dari  risiko  ini,  tim proyek  dapat  lebih  paham  dalam  persiapan  dan pelaksanaan  pekerjaan  pembersihan  lahan  terkontaminasi limbah

## 2. TINJAUAN PUSTAKA

## 2.1. Manajemen Risiko
Risiko  adalah  paparan  terhadap  konsekuensi  dan  ketidak pastian. Dalam kontek proyek, ini adalah kesempatan dari sesuatu  yang terjadi  yang akan  mempunyai dampak pada tujuan-tujuan . Manajemen  risiko  merupakan  suatu  sistem pengawasan risiko. Manajemen risiko menyoroti berbagai tindakan, mengindentifikasi ( Risk Indentification ), menilai ( Risk Assessment ), pengontrolan dan meminimalkan risiko ( Risk minimize and control ) yang mungkin terjadi [7].

## 2.1.1. Identifikasi Risiko
Identifikasi risiko merupakan proses pengkajian risiko dan ketidakpastian yang dilakukan secara sistematis dan terus menerus  agar  risiko  dapat  dikelola  secara  efektif. Pendekatan  yang  digunakan  adalah  metode cause  and effect yaitu dengan menganalisis apa yang akan terjadi dan dampak  apa  yang  ditimbulkan.  Untuk  melakukan  proses identifikasi  risiko  dengan tools dan  teknik  diantaranya: dengan brainstorming ,  wawancara,  identifikasi  akar penyebab  [7].  Pengumpulan  informasi  sebab-akibat  dari penyebab  faktor  keterlambatan  suatu  proyek  dilakukan dengan pengumpulan kuesioner dari pekerja yang terlibat dalam suatu proyek [4].

## 3. METODOLOGI

## 3.1. Lokasi Penelitian
Penelitian  yang dipilih oleh penulis adalah di  Kecamatan Minas  Provinsi  Riau,  pada  proyek  pembersihan  lahan terkontaminasi limbah di Lokasi 5D-47.

## 3.2. Pendekatan Penelitian
Pendekatan  penelitaian  ini  menggunakan  penelitian campuran yaitu pendekatan penelitian yang mengkombinasikan  antara  penelitian  kualitatif  dengan penelitian kuantitatif untuk pemecahan masalah penelitian [5].  Dengan  model exploratory  sequential  design yaitu dengan  melakukan  pengumpulan  data  kualitatif  dan kemudian dilanjutkan pengumpulan data kuantitatif.

## 3.3. Data-data Penelitian
Penelitian ini menggunakan 2 jenis sumber data, yaitu data primer dan data sekunder.
1. Data primer merupakan data hasil interview, diskusi mendalam  dengan  pakar,  tim  proyek  dan  kuesioner yang  dilakukan  terhadap  sampel  di  lapangan. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik Disproportional Stratified Random Sampling, yang  mana  penentuan  sampel  berdasarkan  orang- orang  yang  terlibat  dalam  proyek  yaitu  pemilik proyek, konsultan pengawas dan kontraktor pelaksana dimana populasi yang tidak homogen dan juga strata atau struktur organisasi tidak proposional jumlahnya, Jumlah sampel dipilih sebanyak 20 orang, masing masing 2 orang dari pemilik proyek, 8 orang dari  konsultan  pengawas  serta  10  orang  dari kontraktor pelaksana.
2. Data  sekunder  berupa  studi  literatur  terkait  jurnal, buku  referensi  yang  berhubungan  dengan  penelitian dan data-data perencanaan dan pelaksanaan pekerjaan pembersihan  lahan terkontaminasi  limbah diantaranya:  Permintaan  tertulis  pekerjaan  ( Service Request ),  Data  estimasi  dan  luasan  Lokasi,  Gambar kerja  ( Construction  Drawing ),  Skedul  Awal  Proyek ( Baseline Schedule ), Skedul Akhir Proyek ( Completion  Schedule ),  Laporan  perkembangan pekerjaan ( Work Progress Report )

## 3.4. Tahapan Penelitian
Tahapan-tahapan  dalam  penelitian  ini  digambarkan detailnya  pada  bagan  diagram  alir  penelitian,  mulai  dari tahap  awal  sampai  tahap  akhir  sehingga  tercapai  tujuan dari penelitian ini dan dapat dilihat pada Gambar 1. Sebagai  variable  penelitian  yang  bersumber  dari  studi literatur  dan  dari  penelitian  terdahulu,  dihasilkan  31 variabel  dan  merupakan  variabel  awal  sebelum  dijadikan
alat instrumen dengan melakukan proses interview dengan para  pakar  yang  mempunyai  pengalaman  dalam  bidang proyek pemulihan lahan terkontaminasi limbah dan dari 31 variable  awal  diminta  penilaian  3  pakar  dengan  skala penilaian  kualitatif  terhadap  kuisioner  adalah  1  =  setuju dan 0 = tidak setuju, dan dilanjutnya dilakukan uji validitas dan  dari  hasil  validasi  ini  didapatlah  variabel  yang  akan dijadikan  alat  instrumen  yang  akan  dijadikan  persoalan dalam kuesioner pada sampel atau responden.

## Gambar 1.  Bagan Diagram Alir Penelitian
Proses  selanjutnya  melakukan  pengiriman  kuesioner kepada  responden  mendapatkan  keseragaman  informasi dan  didapat  hasil  data  yang  mewakili  dari  penelitian  ini. pengambilan  kuesioner  dikirimkan  dua  kali,  kuesioner dikirim  menggunakan Google  forms .  kuesioner  pertama
diajukan  dan  dihasilkan  20  variabel  dan  dilanjutkan  uji validitas isi instrumen ( Content Validity ) untuk mengetahui  tingkat  kevalidan  atau  keshahihan  suatu instrumen  dengan  cara  menghitung  kooefesien  korelasi antar  skor  dengan  rumus Product  Moment .  Kemudian dilanjutkan  pengambilan  data  kuesioner  kedua  dan dilakukan  uji  reabilitas  untuk  mengetahui  apakah instrumen  dipercaya  untuk  digunakan  sebagai  alat pengumpul data.
Reliabilitas  diukur  dari  Koefesien  Korelasi  ( r )  antara percobaan pertama dengan percobaan kedua dengan rumus Product  Moment. Dan  apabila  layak  dan  mewakili  dapat dilanjutkan  menghitung  dari  nilai Relative  Importance Index (RII)  yaitu  menentukan  kepentingan  relatif  dari berbagai  sebab  dan  akibat  keterlambatan,  dengan pemberian  dan  perhitungan  skor  menggunakan  rumaus RII .
3.5. Rumus-Rumus Operasional
Rumus-rumus  operasional  variabel  dalam  penelitian  ini adalah sebagai berikut :
Uji validitas isi instrumen,
Koofesien validitas isi instrumen ini dihitung menggunakan persamaan Product Moment di bawah.
𝑟 = 𝑛 ∑𝑋𝑌−(∑𝑋)(∑𝑌) √{𝑛∑𝑋 2 −(𝑋) 2 }{𝑛∑𝑌 2 −(𝑌) 2 } (1)
keterangan:
r = Koofesien validitas isi instrumen
n = Jumlah responden
X = Nilai jawaban responden
Y = Total nilai jawaban responden
Hasil r hitung dibandingkan dengan r tabel dimana df (degree of freedom) = n-2 dengan sig = 5%. Jika r tabel < r hitung maka pertanyaan valid.
Uji reliabilitas instrumen Dengan  melakukan test-retest kepada  responden yang  sama  dengan  rentang  waktu  1-2  minggu  dari kuesioner 1, dan reliabilitas diukur dari koefesien korelasi ( r )  antara  percobaan  pertama  dengan  percobaan  kedua, dihitung  nilai  kooefesien  korelasinya  menggunakan persamaan sebagai berikut :
𝑟 = 𝑛 ∑𝑋 1 𝑋 2 −(∑𝑋 1 )(∑𝑋 2 ) √{𝑛∑𝑋 1 2 −(𝑋 1 ) 2 }{𝑛∑𝑋 2 2 −(𝑋 2 ) 2 } (2)
Keterangan : r = Koofesien kolerasi percobaan 1 dengan percobaan 2
n = Jumlah responden
𝑋 1 = Nilai jawaban responden pada percobaan 1 𝑋 2 = Nilai jawaban responden pada percobaan 2
Apabila nilai hitung Product Moment (r) > dari r tabel yang berarti  instrumen  reliabel  untuk  digunakan  dalam penelitian.  Dari  data  hasil  uji  diatas,  dan  dilanjutkan menghitung  kepentingan  relatif  dari  berbagai  sebab  dan
Studi literatur (Jurnal-Jurnal),
Data Lapangan
List Variavel -Variabel Penelitian
Interview (Pakar) Uji Validitas Ya Tidak Hasil Validasi Pakar Kuesioner 1 (Responden) Uji Validitas Isi Y a Tid ak Hasil Kuesioner Akhir – Skoring (Relative Importance Index) Indentifikasi Risiko Keterlambatan Proyek Kuesioner 2 (Responden) Uji Reabilitas Ya Tidak
akibat  keterlambatan  dengan  menggunakan Metode Relative  Importance  Index (RII)  dengan  persamaan dibawah.
Metode Relative Importance Index (RII) [1] & [8].
RIIi = ΣW / (A * n) (3)
keterangan :
RIIi  = Indeks kepentingan relatif untuk tiap faktor W = Bobot diberikan kepada masing-masing faktor oleh responden (mulai  dari 1 hingga 5).
∑W = W1+W2+W3+…..+Wn
A = bobot tertinggi (mis. 5 dalam hal ini).
n =Jumlah total responden, dengan
n1, n2, n3, n4, n5 = Jumlah responden yang memberi skor “1” mewakili sangat tidak berpengaruh,
“2” mewakili sedikit berpengaruh,
“3” mewakili cukup berpengaruh, “4” mewakili banyak berpengaruh,
“5” mewakili sangat berpengaruh.
Dari  hasil  perhitungan  RII  dari  setiap  list  identifikasi, dilanjutkan merangking berdasarkan nilai tertinggi sampai terendah  dari  nilai  RIInya,  dan  didapat  rangking  faktor- faktor  penyebab  keterlambatan  dari  proyek  pembersihan lahan terkontaminasi ini.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN
Proyek  pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah  atau Crude  Oil  Contamited  Soil (COCS)  adalah  pekerjaan pemisahan  tanah  terkontaminasi  minyak  mentah  ( crude oil ) pada lahan yang terkontaminasi kemudian
mengangkutnya ke fasilitas
penampung ( Soil
Bioremidiation Facilities ). COCS ini adalah segmentasi
minyak mentah ( crude oil ) yang tertumpah sewaktu proses penambahangan  minyak  bumi  dan  terkumpul  di  suatu
lokasi. Rata-rata lokasi tersebut biasanya terdapat di daerah kerendahan  atau  lekukan  dikarenakan  proses  alami  yaitu panas dan hujan. Ketika panas minyak mentah ini mencair dan terbawa oleh aliran air pada saat turun hujan sehingga limbah ini terkumpul di daerah yang rendah.
Tahapan  –  tahapan  pembersihan  lahan  terkontaminasi limbah sebagai berikut :
1. Mendapatkan akses dari pemilik lahan.
2. Melakukan survei lapangan
3. Melakukan inventori atau pendataan untuk menentukan prioritas kegiatan pemulihan itu sendiri.
4. Persiapan permbersihan, ( clearing and grubbing ) dan membuat  akses  masuk  ke  lokasi  pembersihan  serta water management .
5. Kegiatan  penggalian  dan  pengangkutan  limbah COCS ( Excavation and Hauling ).
6. Pengurukan ( Backfill ), lokasi yang telah dibersihakan kemudian  diurug  mengunakan  tanah  timbun  dan dinyatakan selesai pembersihan.
Pekerjaan pembersihan lahan terkontaminasi limbah pada lokasi  5D-47.  Dari  data  perencanaan  dapat  dilihat  skedul awal pada Gambar 2. dengan rencana kerja dimulai tanggal 1 April 2019 dan target selesai kerja tanggal 29 September 2019 dengan durasi proyek pembersihan 118 hari kalender kerja.  Berdasarkan  aktual  penyelesaian  pekerjaan  dapat dilihat  update  pekerjaan  pada  Gambar  3.  dimana penyelesaian  pekerjaan  selesai  ditanggal  30  Maret  2020, telah  terjadi  keterlambatan  pekerjaan  secara  kumulatif selama 274 hari kerja, dalam masa pelaksanaan pekerjaan ini telah mengalami keterlambatan waktu selama 156 hari kalender  kerja  dari  skedul  awal  dengan  persentase keterlambatan sebesar 132 %.
Gambar 3. Skedul Akhir Pekerjaan Lokasi 5D-47
keterlambatan ini terjadi pada lintasan kritis dari pekerjaan, apabila  pekerjaan  pada  lintasan  kritis  ini  tidak  tertangani kendala dan risikonya dengan baik  akan  berdampak pada rencana  penyelesain  pekerjaan  [3].  Keterlambatan pekerjaan  pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah  ini disebabkan  tidak  teridentifikasi  dan  tertanganinya  faktor- faktor penyebab keterlambatan, untuk itu perlu dilakukan identifikasi faktor- faktor penyebab keterlambatan masing pekerjaan.
Identifikasi  faktor  penyebab  keterlambatan  dilakukan dengan  beberapa  tahap,  tahap  pertama  dengan  dengan melakukan studi literatur terkait jurnal-jurnal keterlambatan  pekerjaan  proyek  dan  studi  lapangan  dari studi kasus pada pekerjaan yang mengalami keterlambatan,  kemudian  melakukan  rekapan  dari  studi dan    dibuat  list  variabel-variabel  penelitian  yang  relevan dengan  penelitian  yang  nanti  akan  digunakan  dalam persoalan pada interview dengan pakar, pakar ini diambil dari tim proyek yang terlibat secara langsung dalam proyek dan memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun.  Dari hasil interview  didapatkan persetujuan faktor-faktor yang akan dijadikan  instrumen  penelitian  pada  tahap  mendapatkan informasi  dari  sampel  atau  responden  dari  orang  yang terlibat  dalam  pengerjaan  proyek  tersebut.  Pada  tahap pengambilan  data  kuesioner,  responden  ini  diambil  dari tim proyek yang mempunyai latar belakang berpengalaman  dalam  pengerjaan  proyek  pembersihan lahan  terkontaminasi  dengan  3  perusahaan  (pemilik proyek, konsultan pengawas, dan kontraktor pelaksana).
4.1. Uji  Validitas  Konstruk  Instrumen  (Construct Validity) dan Uji Validitas Isi dan Reabilitas.
Pengujian  validitas  konstruk  instrumen  dalam  penelitian ini  dengan  meminta  pendapat  3  orang  pakar  ( judgement experts ) dalam menganalisa variabel – variabel penelitian
yang  akan  diujikan.  Variabel  –  variabel  tersebut  harus divalidasi terlebih dahulu oleh pakar sebelum dituangkan ke  dalam  kuesioner  responden  agar  variabel  –  variabel yang  dikeluarkan  dalam  kuesioner  responden  tersebut sesuai  dengan  tujuan  penelitian  yang  diharapkan.  Pakar dalam  tahap  ini  juga  membantu  untuk  menambahi  atau mengurangi  variabel  yang  akan  digunakan  dalam penelitian,  dari  list  variabel  yang  di  rekap  sebanyak  31 variabel  faktor  risiko,  dimana  hasil  validitas  konstruk instrumen  oleh  pakar  terdapat  11  variabel  yang  tidak disetujui  dan  20  variabel  pertanyaan  kuesioner  yang disetuji atau relevan, adapun list variabel yang disetujui ini terlihat pada Tabel 1. dibawah ini.

## Tabel 1. Hasil Validasi Pakar (Persoalan Kuesioner)
No Faktor-faktor keterlambatan Variabel 1 Proyek memiliki kompleksitas X1 2 Pengalaman dalam membuat jadwal proyek ( Schedule ) X2 3 Ketidakpastian kondisi tanah (jenis, kedalaman COCS) X3 4 Pengalaman manajemen proyek dalam mengelola proyek X4 5 Koordinasi semua tim yang terlibat dalam proyek kurang baik X5 6 Perubahan desain X6 7 Keterlambatan pengiriman material X7 8 Ketersediaan sumber daya manusia ( crew ) yang berpengalaman X8 9 Ketersediaan pengawas (supervisi) yang berkualitas X9 10 Keselamatan kerja (kecelakaan, kematian) pada saat konstruksi X10 11 Pengalaman kontraktor dalam melaksanakan proyek sejenis X11 12 Ketersediaan tanah timbun yang kurang dan telat X12 13 Ketersediaan peralatan konstruksi yang kurang memadai X13 14 Perubahan metode konstruksi X14 15 Rendahnya produktivitas pekerjaan X15
16 Proses memperoleh ijin kerja harian yang terlambat X16 17 Kondisi cuaca kurang baik (hujan, sehingga banjir) X17 18 Kerusakan peralatan X18 19 Pekerjaan ulang pembersihan (rework) X19 20 Keterbatasan untuk akses area X20
Selanjutnya dari 20 variabel diatas dijadikan alat instrumen yang  akan  dilakukan  pengumpulan  data  dengan
mengirimkan kuesioner dan pada penelitain  ini kuesioner dikirimkan  dalam  bentuk Google  forms dan  diajukan pertanyaan  dari  20  variabel  diatas  dengan  skala  penilain terhadap  kuesioner  adalah:  1  =  Tidak  Berpengaruh;  2  = Kurang  Berpengaruh;  3  =  Cukup  Berpengaruh;  4  = Berpengaruh;  dan  5  =  Sangat  Berpengaruh,  dari  hasil kuesioner Google  forms rangkuman  hasil  kuesioner pertama seperti terlihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Hasil Kuesioner Pertama
Dari hasil kuesioner pertama ini dilakukan uji validitas isi dan hasil uji  validitas isi instrumen dengan  menggunakan
persamaan  (1)  dan  bantuan  program  Excel  MS  Office dihasilkan uji validitas isi seperti terlihat pada Tabel 3.

## Tabel 3. Hasil Perhitungan Uji Validitas Isi Instrumen
Variabel Nilai ( r ) Hitung Nilai ( r ) tabel alpha 5% Keterangan X1 0,119 0,444 TV X2 0,623 0,444 V X3 0,465 0,444 V X4 0,683 0,444 V X5 0,605 0,444 V X6 0,458 0,444 V X7 0,693 0,444 V X8 0,829 0,444 V X9 0,578 0,444 V X10 0,814 0,444 V X11 0,661 0,444 V X12 0,798 0,444 V X13 0,878 0,444 V X14 0,586 0,444 V X15 0,633 0,444 V X16 0,812 0,444 V X17 0,661 0,444 V X18 0,732 0,444 V X19 0,533 0,444 V X20 0,792 0,444 V Keterangan : TV  = Tidak Valid, V = Valid No. Responden Variabel (X) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 R1 4 4 5 3 3 5 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 R2 3 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 5 5 5 4 4 5 4 4 3 R3 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 R4 2 4 5 3 5 5 5 4 4 4 3 5 5 4 3 3 4 3 3 3 5 R5 4 5 4 5 3 4 5 5 4 5 4 5 5 4 5 5 5 4 4 4 6 R6 5 3 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 3 4 3 3 4 7 R7 4 4 5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 5 4 3 2 4 2 3 5 8 R8 5 5 5 5 5 5 4 3 3 3 3 4 5 5 4 5 5 4 4 5 9 R9 4 5 4 5 5 2 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 3 2 5 4 10 R10 4 1 5 1 5 5 5 2 1 3 5 4 4 4 4 4 5 3 4 3 11 R11 5 3 2 3 4 3 2 2 3 2 3 2 3 3 4 2 4 2 4 2 12 R12 4 2 5 4 3 5 3 3 4 2 3 4 4 5 3 2 3 1 2 1 13 R13 3 2 4 5 5 4 3 3 3 5 3 4 5 3 5 2 5 4 4 4 14 R14 5 4 3 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 5 3 4 3 3 4 15 R15 4 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 4 4 4 16 R16 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 5 5 5 4 17 R17 5 3 2 3 4 1 2 2 3 2 3 2 3 3 4 2 4 2 4 2 18 R18 3 2 4 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 2 19 R19 4 3 5 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 20 R20 4 4 5 4 4 3 3 4 3 3 4 4 5 4 4 3 4 4 3 3
Dari hasil perhitungan uji validitas isi Tabel 3, disimpulkan dari  20  variabel  pada  kuesioner  pertama  dihasilkan  19 variabel  yang  valid  dan  1  variabel  yg  tidak  valid  yaitu variabel  X1,  dan  selanjutnya  dilakukan  pengambilan
kuesioner kedua kepada 20 responden dengan 19 variabel yang valid dengan waktu pengambilan 1-2 minggu setelah kuesioner  pertama,  adapun  hasil  pengambilan  kuesioner kedua kepada 20 responden seperti terlihat pada Tabel 4.

## Tabel 4. Hasil Kuesioner Kedua
No. Responden Variabel (X) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 1 R1 4 5 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 2 R2 3 4 4 4 4 3 4 3 3 4 4 5 4 5 4 4 5 4 4 3 R3 4 5 5 5 5 4 5 5 3 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 4 R4 4 5 3 5 5 4 4 4 4 3 5 5 4 3 3 4 3 3 3 5 R5 5 4 5 3 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 5 4 4 4 6 R6 3 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 5 4 5 3 4 3 3 4 7 R7 4 5 4 4 3 3 3 4 4 4 3 5 4 3 2 4 2 3 5 8 R8 5 5 5 5 4 4 3 3 3 3 4 5 3 4 5 5 4 4 4 9 R9 5 4 5 5 5 4 4 4 5 5 4 5 4 5 4 3 2 5 4 10 R10 1 5 1 5 5 5 2 1 3 5 4 4 4 4 4 5 3 4 3 11 R11 3 5 3 4 4 2 2 3 2 3 2 3 3 4 2 4 2 4 2 12 R12 2 5 4 3 5 3 3 4 2 3 4 4 3 3 2 3 1 2 1 13 R13 2 5 5 5 4 3 3 3 5 3 4 5 3 5 2 4 4 4 4 14 R14 4 5 4 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 5 3 4 3 3 4 15 R15 4 4 5 5 4 5 4 4 5 4 4 5 3 5 4 4 4 4 4 16 R16 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 5 4 4 5 5 4 17 R17 3 2 3 4 1 2 2 3 2 3 2 3 3 4 2 4 2 4 2 18 R18 2 1 4 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 3 2 19 R19 3 5 4 4 3 4 3 3 3 3 4 4 3 4 2 3 3 3 3 20 R20 3 5 4 4 3 3 4 3 3 3 3 5 4 4 3 3 4 3 3
Setelah  didapat  hasil  kuesioner  kedua,  tahap  berikutnya dilakukan  uji  realibilitas,  yaitu  menghitung  koefisien korelasi  antara  percobaan  pertama  dengan  percobaan kedua menggunakan persamaan (2) rumus product moment dibawah ini,
𝑟        = 𝑛 ∑𝑋
1 𝑋 2 − (∑𝑋 1 )(∑𝑋 2 ) √{𝑛∑𝑋 1 2 − (𝑋 1 ) 2 }{𝑛∑𝑋 2 2 − (𝑋 2 ) 2 }
Dari hasil kedua kuesioner diatas didapat nilai-nilai untuk persamaan, dimana :
𝑛 = 20 𝑋 1 = 1,507 𝑋 2 = 1,431 𝑋 1 2 = 116,621 𝑋 2 2 = 102,543 𝑋 1 𝑋 2 = 109,312
Kemudian dihitung nilai r dengan persamaan (3 )
= 20 (109,312) − (1,507)(1,431)
√{20∑116,621 − (1,507) 2 }{20∑102,543 − (1,431) 2 }
r         = 0,985
Perhitungan  nilai  koefesien  korelasi  ( r )  didapat  nilai  ( r ) hitung senilai 0,985, dan dari  nilai ( r ) pada tabel  statistik untuk n=20 (responden) dengan taraf signifikan 5% adalah 0.444,  dengan  demikian  ( r )  hitung  >  dari  ( r )  tabel  yang
berarti  instrumen  realibel  untuk  digunakan  dalam penelitian. Dari uji korelasi semua variabel dengan metode kolerasi product  moment dapat  disimpulkan  19  variabel bebas  (X)  yang  mempengaruhi  variabel  terikat  (Y),  yang mana  ada  19  risiko  proyek  yang  mempengaruhi  dari keterlambatan  pekerjaan  proyek  pembersihan  lahan terkontaminasi limbah ini.

## 4.2. Rangking  dengan  Metode  Relative  Importance Index (RII)
Metode Relative  Importance  Index (RII)  digunakan menentukan  kepentingan  relatif  dari  berbagai  sebab  dan akibat  keterlambatan.  Skala  lima  poin  berkisar  dari  1 (kurang  penting)  hingga  5  (sangat  penting)  dalam penentuan skala penilaian, dengan menggunakan persamaan  (3)  didapat  nilai  RII  dari  faktor  risiko  terlihat pada Tabel 5 dibawah ini
Dari  hasil  perhitungan  RII,  dapat  diurutkan  peringkat faktor keterlambatan proyek pembersihan lahan terkontaminasi limbah, seperti terlihat Gambar 4. di bawah ini.

## Tabel 5. Hasil Perhitungan RII
Variabel Skor Dari Responden RII 1 2 3 4 5 X2 1 3 6 6 4 0,69
X3 1 1 0 4 14 0,89 X4 1 0 4 8 7 0,80 X5 0 1 3 7 9 0,84 X6 1 0 5 9 5 0,77 X7 0 3 5 9 3 0,72 X8 0 4 6 8 2 0,68 X9 1 1 8 9 1 0,68 X10 0 4 8 3 5 0,69 X11 0 1 8 7 4 0,74 X12 0 3 3 11 3 0,74 X13 0 1 2 5 12 0,88 X14 0 0 9 11 0 0,71 X15 0 0 4 7 9 0,85 X16 0 7 5 5 3 0,64 X17 1 0 5 11 3 0,75 X18 1 5 6 5 3 0,64 X19 0 1 7 9 3 0,74 X20 1 3 4 11 1 0,68
Gambar 4.  Peringkat Risiko Faktor Keterlambatan
Dengan  menggunakan  metode  RII,  dapat  diketahui pengaruh  yang  dominan  terhadap  keterlambatan  proyek pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah  COCS,  Tiga peringkat teratas hasil analisis ini adalah 1) ketidakpastian kondisi  tanah,  jenis,  kedalaman  COCS  dengan  nilai  RII sebesar  0.89,  hal  ini  disebabkan  dengan  ketidak  pastian dari kedalaman COCS saat penggalian yang menghasilkan penambahan volume, penambahan volume ini berdampak pada  pekerjaan  dilintasan  kristis  yaitu  pada  pekerjaan excavation , hauling dan backfilling .  Dampak  dari penambahan volume ini juga berdampak pada terlambatnya  penyelesaian  pekerjaan  skedul  awal  2). Ketersediaan  peralatan  konstruksi  yang  kurang  memadai dengan  nilai  RII  0.88,  hal  ini  disebabkan  dari  dampak penambahan volume pekerjaan sehingga perlu penambahan  sumber  daya  sesuai  dengan  penambahan volume  pekerjaan  dan  3)  Rendahnya  produktivitas pekerjaan dengan nilai RII sebesar 0.85, hal ini disebabkan banyak  pekerjaan non  value  add, atau  waktu  menunggu yang terlalu  lama  yang  berdampak  kepada  produktivitas pekerjaan.

## 5. KESIMPULAN DAN SARAN
Keterlambatan waktu pelaksanaan ( delay ) pada pembersihan  lahan  terkontaminasi  limbah  pada  lokasi pembersihan  5D-57  selama  156  hari  mengakibatkan penyelesaian proyek tidak dapat diselesaikan dengan tepat waktu, berdasarkan  hasil penelitian dengan informasi dari 20  responden  dari  tim  proyek  (2  orang  dari  pemilik pekerjaan, 8 orang dari konsultan pengawas dan 10 orang dari kontrakort pelaksana) dihasilkan 19 faktor risiko yang terjadi dan berdampak pada pekerjaan pembersihan COCS terutama  pada  pekerjaan  dilintasan  kritis.  Risiko  yang terjadi  pada  pekerjaan  yang  sangat  dominan,  yaitu  pada pekerjaan  penggalian  ( excavation ),  pengangkutan  limbah ( hauling )  dan  penimbunan  ( backfilling ).  Dengan  analisis data mengunakan metode Relative Importance Index (RII) dapat  diketahui  tiga  faktor  yang  signifikan  yang mempengaruhi  keterlambatan  pelaksanaan  proyek  yaitu ketidakpastian kondisi tanah, jenis, dan kedalaman COCS (RII sebesar 0.89), ketersediaan peralatan konstruksi yang
0,89 0,88 0,85 0,84
0,80 0,77 0,75 0,74 0,74 0,74 0,72 0,71 0,69 0,69 0,68 0,68 0,68 0,64 0,64 0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 X3 X13 X15 X5 X4 X6 X17 X11 X12 X19 X7 X14 X2 X10 X8 X9 X20 X18 X16 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19
kurang  memadai  (RII  sebesar  0.88),  dan  rendahnya produktivitas  pekerjaan  (RII  sebesar  0.85).  Perlu dilakukan  penilaian  dan  mitigasi  dari  risiko  dari  hasil rangking RII dapat memudahkan penentuan prioritas risiko yang akan dimitigasi sehingga meminimalisir dampak dari risiko  tersebut  dan  tercapai  target  penyelesaian  dengan tepat waktu.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  AlKhatib, B., Poh, YS and ElShafie, A Delay Factors
Management  and  Ranking  for  Reconstruction  and Rehabilitation  Projects  Based  on  the  Relative Importance Index (RII), Sustainability, MDPI, Open Access Journal , vol. 12(15), pages 1-21, July 2020.
[2]  Ari  Sandhyavitri,  Manajemen  Resiko  di  Proyek Konstruksi. Jurnal  Media  Komunikasi  Teknik  Sipil.
Th.XVII/Februari/2009.
[3]  Ari Sandhyavitri, Stochastic  Analyses for Managing
Risk  Delay  in  Duri  Oil  Construction  Projects Indonesia, International  Journal  of  Construction Management , ISSN:  1562-3599,  Taylor  &  Francis
Group,  August 2019. [4]  Burhanuddin Robbani,
Analisis
Faktor
Keterlambatan  Dan  Optimasi  Kinerja  Proyek Pengadaan  Transmisi  500  KV  Sumatra.  Tesis, Universitas Riau, Pekanbaru, 2020.
[5]  Creswell,  John  W. Research  Design  Pendekatan Kualitatif,  Kuantitatif,  dan  Mixed ,  Yogyakarta, Pustaka Pelajar, 2012.
[6] Erizal.,  Ari  Sandhyavitri  dan  Reni  Suryanita. Optimasi  Kinerja  Proyek  Pembersihan  Crude  Oil
Contaminated Soil (COCS) Melalui Mitigasi  Risiko dan  Metode  Pendekatan  Lean  Sigma. Jurnal  Sains dan Teknologi 14(2), September 2015: 58-56 . [7]  Project Management Institute. A guide to the project management  body  of  knowledge  (PMBOK  guide . Sixth edition, Pennsylvania, 2017.
[8]  Sambasivan, M., and Soon, Y. W, Cause and Effects of  Delays  in  Malaysian  Construction  Industry. International Journal  of Project  Management 25(5), Pages. 517-526, 2017.