Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis

## Analisa Strategi Digitalisasi UMKM Food And Beverage Selama Pandemi Covid-19 di kota Batam
Eryc
Sistem Informasi, Fakultas Ilmu Komputer, Universitas International Batam, eryc.yeo@gmail.com
Submitted: 22-06-2023, Reviewed: 17-07-2023, Accepted 31-07-2023 https://doi.org/10.47233/jteksis.v5i4.908

## Abstract
This research study aims to gain in-depth knowledge and understanding of the selected factors that will affect the survival of the food and beverage industry at the MSME level, namely small and medium enterprises, especially small and medium restaurants located in Batam city. This research will be carried out using quantitative research methods which will use IBM SPSS to carry out the test analysis. Reliability and validity testing will be carried out using Cronbach's Alpha and Keyser Meyer Olkins (KMO). Correlation and multiple linear regression will be used to prove the hypothesis. The factor indicators studied, namely the significant impact of digitalization, product innovation, and funding correlated with the sustainability of MSMEs, especially in the F & B sector in the city of Batam in proving that the three factor indicators have a positive relationship and influence the continuity of the F & B MSME business in the city. Batam. The results of this study have proven  that  digitization,  product  innovation,  and  funding  have  a  positive  relationship  to  the  survival  of  F&B  MSMEs, meaning  that  MSMEs  can  begin  to  consider  and  possibly  implement  digitalization  into  the  system  to  improve  business performance. Unique product innovation should also be considered as one of the most important factors to attract customers and create value for MSMEs.
Keywords: Digitalization, Product Innovation, Funding, MSME, Batam City

## Abstrak
Kajian penelitian ini bertujuan untuk memperoleh pengetahuan dan pemahaman yang lebih mendalam tentang faktor-faktor terpilih  yang  akan  mempengaruhi  kelangsungan  hidup  industri  makanan  dan  minuman  level  UMKM  yakni  kecil  dan menengah  khususnya  restoran  kecil  dan  menengah  yang  berlokasi  di  kota  Batam.  penelitian  ini  akan  dilakukan  dengan menggunakan  metode  penelitian  kuantitatif  yang  akan  menggunakan  IBM  SPSS  untuk  melakukan  analisis  pengujian. Pengujian  reliabilitas  dan  validitas  akan  dilakukan  dengan  menggunakan Cronbach’s  Alpha dan Keyser  Meyer  Olkins (KMO). Korelasi dan regresi linier berganda  akan digunakan untuk membuktikan hipotesis. Indikator faktor yang diteliti yakni dampak signifikan antara digitalisasi, inovasi produk, dan pendanaan berkorelasi dengan keberlangsungan UMKM terutama dalam bidang F & B di kota Batam dalam membuktikan bahwa ketiga indikator faktor tersebut memiliki hubungan yang  positif  dan  berpengaruh  terhadap  kelangsungan  bisnis  UMKM  F  &  B  di  kota  Batam.  Hasil  penelitian  ini  telah membuktikan bahwa digitalisasi, inovasi produk, dan pendanaan memiliki hubungan positif terhadap kelangsungan hidup UMKM  F  &  B  artinya  bahwa  UMKM  dapat  mulai  mempertimbangkan  dan  mungkin  menerapkan  digitalisasi  ke  dalam sistem untuk meningkatkan kinerja bisnis. Inovasi produk yang unik juga harus dianggap sebagai salah satu faktor terpenting untuk menarik pelanggan dan menciptakan nilai bagi UMKM.
Kata Kunci: Digitalisasi, Inovasi Produk, Pendanaan, UMKM, Kota Batam
This work is licensed under Creative Commons Attribution License 4.0 CC-BY International license

## PENDAHULUAN
Usaha  Mikro  Kecil  Menengah  (UMKM) mengacu  pada  bisnis  yang  tidak  memiliki  jumlah aset,  sumber  daya,  dan  penjualan  yang  besar dibandingkan dengan bisnis besar  [1]. Usaha Kecil dan  Menengah  juga  dapat  didefinisikan  saat menghitung  jumlah  karyawan  yang  bekerja  untuk bisnis tersebut [2]. UMKM sangat penting di setiap negara  terutama  di  negara  berkembang  karena merupakan  salah  satu  penggerak  ekonomi  dalam pembangunan  perekonomian  negara  [3]karena menyediakan lapangan kerja bagi para penganggur, meningkatkan perdagangan antar pelaku usaha.mulai  dari  bahan  mentah  hingga  barang  jadi maupun  jasa  [4].  Usaha  mikro  kecil  menengah biasanya akan melakukan perdagangan barang dari
dalam  negeri  dan  bukan  melalui  impor  karena adanya biaya tambahan yang harus dikeluarkan jika demikian  [4].  Semakin  banyak  UMKM  di  suatu negara  akan  semakin  baik  bagi  perekonomian negara  tersebut  karena  akan  ada  semakin  banyak transaksi yang dilakukan antara bisnis lokal dengan bisnis lokal (B2B) di dalam negeri dengan kualitas yang  sama  dengan  yang  diimpor  tetapi  harganya lebih  murah  [5].  Banyak  UMKM  yang  gagal  di tahun  pertama  operasional  karena  kurangnya inovasi,  dana,  dan  implementasi  teknologi  sebagai pengungkit  [6].  Untuk  membangun  bisnis  yang sukses,  pemilik  bisnis  harus  memberikan  upaya ekstra  dalam  segi  uang  dan  waktu  serta business intelligence agar  dapat  bertahan  melalui  pasang surut  seperti  saat  krisis, market  crash yang  terjadi
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
kira-kira setiap 10 tahun sekali[7]. Tahun 2020-2021 akan  menjadi  contoh  yang  bagus  karena  saat  ini sedang  terjadi  pandemi  global  (Covid-19)  yang membuat  sebagian  besar  warga  di  banyak  negara tidak memiliki pilihan selain mengikuti jarak sosial, aturan dan peraturan penguncian[2].
Pada  2020-2021,  98%  UMKM  Indonesia terkena  dampak  buruk  akibat  krisis  global  akibat pandemic [8]. Menurut Lokadata [8], akibat Covid- 19,  persentase  kontribusi  UMKM  terhadap  PDB turun  dari  60%  menjadi  30%  (2019-2020). Meskipun bukan satu-satunya faktor yang mempengaruhi  kinerja  UMKM  [9],  Kurangnya informasi atau pendidikan[10], kurangnya dana dan perdagangan internasional [11]. Penelitian ini hanya akan  memfokuskan  pada  tiga  faktor  yang mempengaruhi  stabilitas  kinerja  UMKM  F&B. Meskipun  ada  artikel  berbeda  yang  membahas strategi  yang  dapat  diterapkan  oleh  UMKM  F&B untuk  meningkatkan  kinerja  mereka  dan  melewati krisis keuangan, jenis masalah lain terkait teknologi, inovasi,  dan  pendanaan  tetap  ada  dan  mungkin memengaruhi  survivabilitas  dan  keberlanjutan UMKM F&B. sehinga bisa ditarik research question sebagai berikut:
Research Question-1: Apakah digitalisasi berdampak positif dalam membantu UMKM F & B keberlangsungan bisnis selama Covid-19?
Research  Question-2:    Apakah  inovasi  produk berdampak positif dalam membantu UMKM F & B bertahan di masa Covid-19?
Research  Question-3:      Apakah  pendanaan berdampak  positif  dalam  membantu  UKM  F&B bertahan selama Covid-19?

## METODE PENELITIAN
Banyak  UMKM  F&B  yang  gagal  di  tahun pertama  operasinya  karena  kurangnya  dana  atau pengetahuan tentang pasar. Beberapa pemilik bisnis membuka bisnis mengikuti tren saat ini tanpa perlu mengetahui  keterampilan  dan  informasi  yang dibutuhkan  untuk  membuat  segala  sesuatunya bekerja.  Kurangnya  perencanaan,  manajerial, keterampilan  teknis,  kurangnya  pengalaman  untuk mengidentifikasi kebutuhan dan keinginan konsumen[2]. Dengan pandemi saat ini yang terjadi sebagai  masalah  eksternal  yang  dikombinasikan dengan  masalah  internal  bisnis  itu  sendiri,  Hal  ini memastikan  bahwa  jenis  bisnis  tidak  akan  mampu bertahan  melalui  pandemi  karena  mereka  tidak mengetahui  jenis  produk  dan  layanan  yang dibutuhkan oleh konsumen dan jenis pendekatan apa yang  harus  mereka  terapkan  untuk  menjangkau konsumen mereka [12]. Selama masa krisis, inovasi diidentifikasi  sebagai  pemicu  bagi  perusahaan manufaktur,  distributor  dan  usaha  kecil  untuk beradaptasi  [11].  Peran  teknologi  selama  ini  pada
tahun  2020  dan  2021  juga  direkomendasikan sebagai daya ungkit bagi bisnis untuk meminimalkan biaya tetapi tetap berhasil menjangkau  lebih  banyak  konsumen  [9],  [13]. Secara  kebetulan,  leverage  menggunakan  dana orang  lain  adalah  cara  lain  untuk  membantu  bisnis bertahan  karena  dana  eksternal  akan  selalu  lebih banyak  daripada  dana  internal  dan  salah  satu  cara untuk  berkembang  dalam  bisnis  adalah  dengan menggunakan  dana  orang  lain  untuk  tujuan organisasi  [4].  Agar  bisnis  dapat  bertahan  selama pandemi  dan  krisis  global,  fleksibilitas  dan keterampilan  adaptasi  yang  baik  harus  diterapkan pada bisnis. Tiga aspek penting yang akan dibahas pada sub bab selanjutnya berisi tentang metode yang dapat digunakan untuk bisnis sebagai leverage dan kemungkinan  bisnis  untuk  memiliki  peluang  lebih tinggi untuk bertahan hidup. Hipotesis akan dibuat dengan  menggunakan  faktor-faktor  digitalisasi, inovasi produk dan pendanaan. kerangka teori untuk memberikan gambaran mengapa penelitian dilakukan dan  mengapa penelitian  itu  penting.  Hal ini juga untuk mengisi kesenjangan dengan literatur yang  disediakan  di  atas.  Menurut  Elangovan  dan Rajendran [14] kerangka konseptual biasanya dibuat sebagai  gambaran  umum  tentang  bagaimana penelitian  akan  dilakukan.  Dalam  penelitian kerangka konseptual untuk menunjukkan pentingnya  digitalisasi, inovasi produk  dan pendanaan  pada  UMKM Food  &  Beverage . Hipotesis  satu  akan  mewakili  jika  ada  korelasi positif antara digitalisasi dan survivabilitas UMKM F&B  selama  Covid-19.  Hipotesis  dua  akan menentukan  apakah  ada  korelasi  positif  antara inovasi  produk  dan  survivabilitas  UMKM  F&B selama Covid-19.
Hipotesis ketiga akan menunjukkan  jika  ada  korelasi  positif  antara pendanaan dan survivabilitas UMKM F&B selama Covid-19.  Ketiga  variabel  dan  satu  faktor  tersebut dapat dilihat pada gambar sebagai berikut:

## Gambar 1. Kerangka Pikir
ini  memilih  untuk  fokus  pada  metodologi penelitian kuantitatif yang berarti memperoleh hasil pertanyaan  penelitian  melalui  data  yang  berisi angka-angka  dan  menganalisisnya  dengan  analisis statistik. Menurut Mutz dan Daniel [15], penelitian kuantitatif  memiliki  definisi  menganalisis  nilai dengan menggunakan angka-angka yang dihasilkan dari survei atau kuesioner yang disebarkan dan hasil analisisnya  dapat  digunakan  untuk  membuktikan apakah  hipotesis  tersebut  sesuai  dengan  yang
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
diharapkan  oleh  penulis.  Metode  kuantitatif digunakan untuk mencari hubungan antara variabel terikat  dan  variabel  bebas.  Dalam  makalah penelitian ini, variabel terikatnya adalah kelangsungan hidup UMKM F&B selama Covid-19. Variabel terkontrol atau variabel independen adalah Digitalisasi, Inovasi Produk dan Pendanaan. Populasi penelitian ini hanya berfokus pada UMKM F&B  yang  berada  di  kota  Batam.  Survei  ini mengumpulkan  data  dari  sebanyak  mungkin responden.  Responden  harus  memiliki  bisnis  F&B atau setidaknya bekerja sebagai manajer atau salah satu kepala departemen F&B di kota Batam. Tujuan pemilihan  pemilik  usaha  atau  karyawan  yang memiliki  jabatan  tinggi  dalam  organisasi  adalah karena pengetahuan dan informasi mendalam yang dimiliki  mengenai  bisnis  tersebut  [16].  Responden minimal  harus  berusia  milenial  atau  Generasi  Y. Menurut  Neil  Howe,  rentang  usia  generasi  Y minimal harus berusia 23-29 tahun pada tahun 2021. Alasan  mengapa  ada  kriteria  sebelum  menanggapi survei adalah untuk mendapatkan yang lebih sempit dan akurat hasil.

## HASIL DAN PEMBAHASAN
Survei
yang dilakukan berhasil mengumpulkan  136  responden.  Sebelum  survei skala penuh dilakukan, penulis mengumpulkan 20 responden  yang  hasilnya  digunakan  untuk melakukan reliabilitas dan validitas pra-pengujian survei. Hasil dianalisis menggunakan IBM SPSS dan  mendapatkan  hasil  yang  dapat  diterima  dari pengujian.  Kemudian  mendistribusikan  survei menggunakan media sosial seperti Line, WhatsApp,  Instagram ,  dan  interaksi  tatap  muka.
20  responden  pertama  dilakukan  uji  reliabilitas. Uji  reliabilitas  penting  bagi  sebuah  penelitian untuk  mengukur  konsistensi  dan  stabilitas tanggapan  responden  untuk  pertanyaan  dalam survei  [17].  Uji  reliabilitas  dilakukan  dengan menggunakan Cronbach’s Alpha dimana hasilnya harus  minimal  0,7.  Hasil  dari  semua  variable dapat  dianggap  reliabel  karena  hasilnya  lebih tinggi dari 0,7 yang menunjukkan bahwa penulis dapat melanjutkan untuk melakukan survei skala penuh.  hasil  analisis  skala  penuh  juga  akan memiliki  nilai  yang  dapat  diterima  setidaknya. Untuk menentukan validitas perhitungan, penulis menggunakan  analisis  faktor.  Analisis  faktor biasanya digunakan untuk mencari validitas suatu perhitungan.  Untuk  mengukur  validitas,  penulis akan  melakukan  tiga  pengujian  yang  terdiri  dari
Keyser-Meyer-Olkin
(KMO), Cumulative Variance dan Component  matrix. Hasil  uji validitas variable digitalisasi pre-test mendapatkan  0,791  untuk  hasil  KMO  yang memenuhi syarat minimal 0,5. Setiap pertanyaan pada  bagian  digitalisasi  memiliki  nilai  matriks
komponen  yang  baik  di  atas  0,7  (0,853,  0,944, 0,911,  0,811)  yang  dapat  diterima.  Varian kumulatif  untuk  digitalisasi  juga  melewati persyaratan  minimal  60%.  Bagian  digitalisasi lolos semua pre-test validitas. Hasil Uji Validitas variable  Inovasi  Produk  mendapatkan  0,814 untuk hasil KMO yang memenuhi syarat minimal 0,5.  Setiap  pertanyaan  di  bagian  digitalisasi memiliki kebaikan nilai matriks komponen lebih dari  0,7  (0,893,  0,846,  0,887,  0,880)  yang  dapat diterima. Varian kumulatif untuk inovasi produk juga melewati persyaratan minimal 60%. Variabel inovasi produk lolos uji validitas. Kemudian Hasil Uji  Validitas  Pendanaan  mendapatkan  0,700 untuk hasil KMO yang memenuhi syarat minimal 0,5.  Setiap  pertanyaan  pada  bagian  digitalisasi memiliki nilai matriks komponen yang baik lebih dari  0,7  (0,937,  0,882,  0,799,  0,878)  yang  dapat diterima. Varians kumulatif untuk pendanaan juga melewati  batas  minimum  kebutuhan  60%. Variabel  pendanaan  lolos  uji  validitas.  Hasil  Uji Validitas  Survivabilitas  Keberlangsungan  Bisnis mendapatkan  0,819  untuk  hasil  KMO  yang memenuhi syarat minimal 0,5. Setiap pertanyaan pada  bagian  digitalisasi  memiliki  nilai  matriks komponen yang baik lebih dari 0,7 (0,937, 0,882, 0,799,  0,878)  yang  dapat  diterima.  Varians kumulatif  untuk  survivabilitas  Keberlangsungan Bisnis juga melewati persyaratan minimum 60%. Variabel kelangsungan hidup dapat dipertimbangkan untuk telah lulus uji validitas.
Penelitian  ini  telah  berhasil  mengumpulkan 136  responden  dan  menggunakan  hasil  survey untuk  analisis  lebih  lanjut  menggunakan  IBM SPSS untuk mencari Cronbach’s  Alpha . kemudian  dilakukan  keandalan  skala  penuh.  Uji reliabilitas  penting  bagi  sebuah  penelitian  untuk mengukur  konsistensi  dan  stabilitas  responden dalam  menjawab  pertanyaan-pertanyaan  dalam survei  [17].  Uji  reliabilitas  dilakukan  dengan menggunakan Cronbach’s Alpha dimana hasilnya harus  minimal  0,6  sampai  0,7[18].  Hasil didapatkan sebagai nilai yang dapat diterima dan disebut reliabel karena hasil yang diperoleh lebih tinggi  dari  0,6  yang  diharapkan  karena  pre-test sudah baik. nilai yang dapat diandalkan juga. Uji Validitas Full-Scaled  Test Pengujian  validitas dilakukan  oleh  setelah  berhasil  mengumpulkan 136  responden  dan  menggunakan  hasil  survey untuk  analisa  lebih  lanjut  menggunakan  IBM SPSS untuk mencari Keyser-Meyer-Olkin (KMO) peneltian  ini  mendapatkan  0,650  untuk  hasil KMO  yang  memenuhi  syarat  minimal  0,5. pengukuran  menggunakan  IBM  SPSS  untuk melakukan  analisis  skala  penuh  untuk  136 responden.  Hasilnya  seperti  yang  diharapkan adalah  dapat  diterima  atau  valid.  Secara
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
keseluruhan,  Digitalisasi  dapat  dianggap  valid. Hasil  Uji  Validitas  Inovasi  Produk  penuh mendapatkan  0,610  untuk  hasil  KMO  yang memenuhi  syarat  minimal  0,5.  digunakan  IBM SPSS untuk melakukan analisis skala penuh untuk 136  responden.  Hasilnya  secara  keseluruhan,
Inovasi  Produk  dapat  dikatakan  valid.  Hasil  Uji Validitas  Pendanaan  mendapatkan  0,655  untuk hasil  KMO  yang  memenuhi  syarat  minimal  0,5. digunakan  IBM  SPSS  untuk  melakukan  analisis skala penuh untuk 136 responden. Hasilnya secara keseluruhan,  Pendanaan  dapat  dianggap  sah. Terakhir  uji  hasil  Uji  Validitas  Survivability keberlangsungan bisnis mendapatkan 0,677 untuk hasil  KMO  yang  memenuhi  syarat  minimal  0,5. IBM  SPSS  digunakan  untuk  analisis  lengkap terhadap  136  responden.  Hasilnya  seperti  yang diharapkan oleh penulis dapat diterima atau valid. Secara keseluruhan, Survivabilitas keberlangsungan bisnis dapat dianggap valid.
Pengujian  hipotesis  merupakan  salah  satu fase yang sangat penting karena digunakan untuk mengetahui  pengaruh  antar  variabel  dalam penelitian. Ada tiga hipotesis yang akan dianalisis oleh  penulis  dengan  menggunakan  IBM  SPSS. Ketiga  hipotesis  tersebut  masing-masing  akan diuji  dengan  menggunakan  analisis  korelasi  dan regresi  linier  berganda.  Korelasi  sebagaimana disebutkan  di  atas  berarti  mengidentifikasi kekuatan  hubungan  antara  variabel  independen dan dependen [19]. Ada beberapa jenis koefisien korelasi  seperti  koefisien  korelasi Pearson, Kendall dan Spearman . Penelitian ini lebih fokus pada koefisien korelasi
Pearson
untuk mengidentifikasi kekuatan hubungan antar variabel.  Dengan  menggunakan  teknik  Pearson, peneliti  dapat  mengidentifikasi  tingkat  kekuatan hubungan  antar  variabel.  Setelah  melakukan pengujian  koefisien  korelasi,  peneliti  akan mengetahui  kekuatan  hubungan  antara  ketiga variabel  independen  dengan  survivabilitas  UKM F&B  sebagai  variabel  dependen.  Penelitian  ini memuat dua hipotesis yang memerlukan analisis koefisien korelasi.
H1: Terdapat hubungan linier yang signifikan antara digitalisasi dan keberlangsungan bisnis pada industri UMKM F & B
H2: Terdapat hubungan linier yang signifikan antara inovasi  produk  dan  s  keberlangsungan  bisnis  pada industri UMKM F & B
H3:  Ada  hubungan  linier  yang  signifikan  antara pendanaan  dan  keberlangsungan  bisnis  di  industri UMKM F & B
Hasil Analisa data tersebut menggambarkan bahwa korelasi antar variabel memiliki nilai absolut 1 yang
menyiratkan  hubungan  linier  sempurna  antara  dua variabel.  Koefisien  korelasi  menunjukkan  0,708 yang  menunjukkan  nilai  baik  dan  berarti  memiliki korelasi positif yang kuat antar variabel. Hubungan antara  dua  variabel  memiliki  korelasi  positif  yang kuat ketika berada pada kisaran 0,6 hingga 0,79 [20]. Nilai  p  antara  digitalisasi  dan  keberlangsungan bisnis adalah 0,001 (nilai p < 0,05). Oleh karena itu, nilai  p  (Sig.)  untuk  korelasi  antara  pendanaan  dan daya saing keduanya kurang dari tingkat signifikansi 0,05,  yang  menunjukkan  bahwa  koefisien  korelasi signifikan.  Oleh  karena  itu,  dapat  menyimpulkan bahwa terdapat korelasi positif yang signifikan dan kuat antara digitalisasi dan survivabilitas keberlangsungan bisnis pada industri UMKM F & B di kota Batam. Berdasarkan tabel 12 menunjukkan hubungan antara inovasi produk dengan survivabilitas  pada  industri  UKM  F&B  restoran  di kota  Batam.  Data  tersebut  menggambarkan  bahwa korelasi antar variabel memiliki nilai absolut 1 yang menyiratkan  hubungan  linier  sempurna  antara  dua variabel. Koefisien korelasi pada tabel menunjukkan 0,729  yang  menunjukkan  nilai  baik  dan  berarti memiliki  korelasi  positif  yang  kuat  antar  variabel. Hubungan  antara  dua  variabel  memiliki  korelasi positif  yang  kuat  ketika  berada  pada  kisaran  0,6 hingga 0,79 [20]. Nilai p antara inovasi produk dan survivabilitas  adalah  0,001  (p-value  <  0,05).  Oleh karena  itu,  nilai  p  (Sig.)  untuk  korelasi  antara pendanaan  dan  daya  saing  keduanya  kurang  dari tingkat signifikansi 0,05, yang menunjukkan bahwa koefisien  korelasi  signifikan.  Oleh  karena  itu, penulis  dapat  menyimpulkan  bahwa  terdapat pengaruh  positif  yang  signifikan  dan  kuat  korelasi antara inovasi produk dan survivabilitas keberlangsungan bisnis pada industri UMKM F & B di  Batam.  Berdasarkan  hasil  olah  data  terlihat hubungan  antara  pendanaan  dan  survivabilitas keberlangsungan bisnis pada industri UMKM F & B di  kota  Batam.  Data  tersebut  menggambarkan bahwa korelasi antar variabel memiliki nilai absolut 1  yang  menyiratkan  hubungan  linier  sempurna antara  dua  variabel.  Koefisien  korelasi  pada  tabel menunjukkan  0,649  yang  menunjukkan  nilai  kuat dan berarti memiliki korelasi positif yang kuat antar variabel.  Hubungan  antara  dua  variabel  memiliki hubungan positif yang kuat korelasi ketika berada di kisaran  0,6  hingga  0,79  [20].  Nilai  p  antara pendanaan dan kelangsungan bisnis adalah 0,001 (p- value < 0,05). Oleh karena itu, nilai p (Sig.) untuk korelasi antara pendanaan dan daya saing keduanya kurang  dari  tingkat  signifikansi  0,05,  yang menunjukkan  bahwa  koefisien  korelasi  signifikan. Oleh  karena  itu,  dapat  menyimpulkan  bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan dan kuat antara pendanaan dan survivabilitas
keberlangsungan bisnis pada industri UMKM F & B di kota Batam.
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
Kemudian  dilakukan  uji  ANOVA  bahwa  nilai ANOVA  adalah  0,001.  Persyaratan  untuk  nilai ANOVA  akan  lebih  rendah  dari  0,5.  Artinya  nilai ANOVA dapat diterima dimana digitalisasi, inovasi produk,  dan  pendanaan  memiliki  hubungan  yang signifikan  secara  statistik  terhadap  survivabilitas keberlangsungan  bisnis  UMKM  F  &  B  di  kota Batam.  Koefisien  variabel  menunjukkan  nilai signifikan  sebesar  0,001,  0,001,  dan  0,47  yaitu  di bawah  (p<0,05)  Penulis  juga  berhasil  menemukan nilai  R  Squared  untuk  regresi  adalah  0,626  yang dianggap sebagai ukuran efek sedang. Artinya, total variance yang dijelaskan pada variabel survivabilitas keberlangsungan bisnis oleh variabel independen adalah 62,6% dan 37,4% lainnya tidak mampu.  dijelaskan  oleh  variabel  bebas.  Menurut Moore [21], nilai R kuadrat 0,5 hingga 0,7 umumnya dianggap  sebagai  ukuran  efek  sedang.  Persamaan regresi linier berganda telah dirumuskan menjadi:
Y (keberlangsungan bisnis) = 0,120 +
(0,416*Digitalisasi)  +  (0,395*Inovasi  Produk)  + (0,147*Pendanaan)
Dari  jabaran  di  atas,  dapat  dikatakan  bahwa digitalisasi
meningkatkan keseluruhan
keberlangsungan  bisnis  sebesar  0,416,  inovasi produk dan pendanaan meningkatkan keberlangsungan bisnis  secara  keseluruhan  sebesar 0,395  dan  0,147.  Artinya  jika  terjadi  peningkatan sebesar  1  satuan  pada  overall  keberlangsungan bisnis dengan digitalisasi, maka terjadi peningkatan sebesar 0.416 pada overall keberlangsungan bisnis. Begitu juga dengan inovasi produk dan pendanaan, jika  ada  peningkatan  sebesar  1  unit  dalam keberlangsungan secara keseluruhan dengan inovasi produk dan pendanaan, ada peningkatan 0,395 dan keberlangsungan bisnis keseluruhan 0,147. Artinya didasarkan  pada  melakukan  berbagai  jenis  analisis menggunakan  IBM  SPSS.  Penelitian  ini  dapat menyimpulkan  bahwa  ketiga  hipotesis  yang  terdiri dari  digitalisasi,  inovasi  produk  dan  pendanaan memiliki  pengaruh  yang  signifikan  terhadap keberlangsungan UMKM di Kota Batam.
Menurut  Parviainen  [22],  bisnis  lebih  mungkin bertahan  dalam  jangka  panjang  ketika  mereka menerapkan digitalisasi sebagai pengungkit. Digitalisasi  memainkan  peran  penting  dalam menentukan ukuran pasar dan keuntungan lain yang dapat dicapai bisnis. Hasilnya menunjukkan bahwa digitalisasi  dan  keberlangsungan  bisnis  memiliki korelasi  positif  antara  kedua  variabel.  Artinya, digitalisasi berdampak positif terhadap kelangsungan  hidup  UMKM  di  industri  F  &  B selama Covid-19 dan pasca pandemi di kota Batam. Pernyataan tersebut adalah didukung oleh pengujian
Hipotesis  1  (H1).  Total  responden  sebanyak  136 orang  dan  sebagian  besar  setuju  bahwa  digitalisasi merupakan  salah  satu  cara  untuk  meningkatkan kinerja  bisnis  dan  bertahan  dalam  jangka  panjang. Uji Hasil ini sejalan dengan pernyataan Papadopoulos  [2],  [23]  di  mana  implementasi digitalisasi  akan  membantu  perusahaan  memiliki peluang  untuk  bertahan  melalui  krisis  keuangan yang terjadi sehingga digitalisasi tetap menjadi salah satu alternatif bagi UMKM F & B. Hasil mendukung itu  digitalisasi  dapat  meningkatkan  produktivitas bisnis  secara  keseluruhan  dan  meningkatkan pengambilan  keputusan  untuk  bisnis  [12].  Secara keseluruhan,  digitalisasi  memainkan  peran  penting dalam mempengaruhi tingkat survivabilitas industri makanan dan minuman skala kecil dan menengah di kota Batam.
Menurut  Zulkepli  [24],  inovasi  produk  diperlukan untuk  meningkatkan  peluang  keberlangsungan perusahaan. Inovasi produk pada UMKM makanan dan minuman dituntut untuk lebih menarik perhatian dan  menghasilkan  nilai  yang  akan  diingat  oleh pelanggan.  Temuan  dari  hasil  penelitian  ini menunjukkan bahwa inovasi produk dan keberlangsungan  bisnis  memiliki  hubungan  linier positif. Artinya, inovasi produk memang berdampak positif dalam membantu UMKM F & B untuk tetap bertahan  di  masa  Covid-19  dan  pascapandemi  di kota Batam. Pernyataan ini didukung oleh pengujian Hipotesis  (H2)  kedua  pada  penelitian  ini.  Hasil pengujian  sejalan  dengan  penelitian  terdahulu  [14] dimana  penelitian  menemukan  bahwa  inovasi produk  khususnya  di  industri  makanan  dan minuman  mempengaruhi  tingkat  survivabilitas perusahaan.  Mayoritas  responden  setuju  bahwa inovasi  produk  akan  menarik  banyak  perhatian ketika  membandingkan  beberapa  jenis  inovasi dalam  industri  makanan  dan  minuman.  Mayoritas responden  juga  setuju  bahwa  inovasi  produk menawarkan  nilai  superior  kepada  pelanggan, sehingga  meningkatkan  kinerja  pasar  perusahaan. Dengan kata lain, sebagian besar responden percaya bahwa  kreativitas  dalam  produk  akan  memberikan perusahaan  yang  keunggulan  kompetitif.  Penting bagi UMKM untuk memiliki produk yang unik yang tidak  dimiliki  pesaing  seperti  kemasan,  kualitas, penyajian  yang  berbeda,  dan  yang  terpenting keunikan rasa dari produk tersebut.
Menurut  Eniola  dan  Ektebang  [25],  untuk  dapat bertahan  di  industri,  pendanaan  merupakan  aspek penting  dalam  menentukan  ukuran  sumber  daya yang dapat dialokasikan ke berbagai departemen di perusahaan.  Pendanaan  bisa  menjadi  indikasi sebagai keuntungan bagi perusahaan. Temuan pada penelitian  ini  menyebutkan  bahwa  pendanaan memang  memiliki  korelasi  dengan  kelangsungan
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
hidup  UMKM  makanan  dan  minuman.  Artinya pendanaan berpengaruh positif terhadap survivabilitas  pada  UMKM  F  &  B  di  kota  batam. Hasil  temuan  Hipotesis  tiga  (H3)  mendukung pernyataan yang dibuat. Hasil tersebut juga sejalan dengan  penelitian  terdahulu  [26] yang menyatakan bahwa pendanaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kelangsungan hidup perusahaan. Sebagian  besar  responden  setuju  bahwa  dana diperlukan  untuk  mendukung  penelitian  dan pengembangan  UMKM  dan  digunakan  untuk kegiatan operasional untuk menjaga bisnis berjalan. Kualitas produk dan layanan juga dapat ditingkatkan dengan  pelatihan  yang  membutuhkan  dana. Singkatnya,  pendanaan  memainkan  peran  penting dalam  mempengaruhi  kelangsungan  hidup  bisnis karena  digunakan  untuk  mengoperasikan  bisnis secara efektif.

## SIMPULAN
Penelitian ini yang dilakukan untuk memberikan hasil  yang  dapat  memberikan  sudut  pandang  dan rekomendasi sebagai bentuk kontribusi bagi mereka yang  memiliki  atau  bekerja  di  industri  UMKM  di kota Batam. Penelitian ini didasarkan pada pemilik, pengelola  UMKM,  manajer  UMKM,  akuntan,  dan sudut  pandang  kepala  departemen  karena  mereka akan  memiliki  gagasan  bagaimana  digitalisasi, inovasi  produk,  dan  pendanaan  dapat  berdampak pada  bisnis.  Untuk  variabel  pertama  yaitu digitalisasi,  hasil  penelitian  menyatakan  bahwa digitalisasi berdampak
positif
terhadap kelangsungan  hidup  UMKM  F  &  B.  Digitalisasi terbukti
mempengaruhi survivabilitas keberlangsungan UMKM F & B. Perusahaan harus mempertimbangkan  untuk  menerapkan  digitalisasi pada  bisnis  karena  dapat  membantu  mengatur  dan meningkatkan  produktivitas  bisnis.  Pemantauan karyawan dan bisnis juga akan lebih mudah ketika digitalisasi digunakan dalam sistem karena semuanya  jauh  lebih  sederhana  dan  lebih  cepat dengan  bantuan  teknologi.  Dengan  beradaptasi dengan  kemajuan  digitalisasi,  dapat  membantu bisnis  menjadi  lebih  berkelanjutan  dalam  jangka panjang.  Variabel  kedua  yaitu  inovasi  produk menjadi penting karena merupakan daya tarik yang dapat  menarik  pelanggan  karena  keunikan  produk. Inovasi  produk  membantu  perusahaan  untuk memiliki  keunggulan  kompetitif  atas  pesaingnya. Menurut  Wellage  &  Fernandez  [4],  perusahaan seharusnya  tidak  lagi  mengandalkan  harga  dan kualitas dari produk yang sudah ketinggalan zaman dan justru melakukan penelitian dan pengembangan inovasi produk dan menciptakan produk baru yang dapat diterima dengan baik oleh pasar. Kualitas ide- ide  inovatif  tetap  menjadi  indikator  utama  yang mendefinisikan  keberhasilan  dalam  inovasi  bisnis
[27]. Meskipun bisnis tidak boleh hanya mengandalkan  ide  inovasi  produk  karena  ada inovasi  proses,  inovasi  organisasi,  dan  inovasi model  bisnis.  Menurut  penelitian  ini  dari  temuan tersebut,  menemukan  bahwa  sebagian  besar responden  setuju  bahwa  inovasi  produk  akan menjadi  cara  terbaik  untuk  menarik  perhatian pelanggan  dan  akan  berdampak  langsung  pada kelangsungan  hidup  restoran.  Secara  keseluruhan, inovasi  produk  tetap  menjadi  faktor  terpenting dalam  kelangsungan  hidup  UMKM  F&B,  tetapi pemilik  dan  manajer  juga  harus  melihat  ke  dalam proses, organisasi, dan inovasi model bisnis karena faktor-faktor tersebut juga penting bagi setiap bisnis. Penelitian  ini  menemukan  bahwa  pendanaan memiliki  dampak  positif  pada  kelangsungan  hidup UMKM F&B. Dalam penelitian ini, pendanaan juga terbukti  berpengaruh  terhadap  kelangsungan  hidup UMKM  F&B.  Artinya,  perusahaan  harus  memiliki dana  yang  cukup  untuk  melakukan  penelitian  dan pengembangan guna berinovasi atau meningkatkan kualitas produk/jasa dan meningkatkan tingkat daya saing agar berkelanjutan dalam jangka panjang.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  E.  Eryc  and  C.  Cindy,  “Adoption  Of  Eco-Innovation  And Digitalization  Influence  On  The  Business  Performance  Of Umkm In Batam City,” J. Teknol. Inf. DAN Komun. , vol. 14, no. 1, pp. 67–77, 2023.
[2]  Eryc,  “Pengaruh  Dampak  Digitalisasi  dan  Pemanfaatan Teknologi Informasi terhadap Kinerja UMKM,” J. Pendidik. dan  Konseling ,  vol.  4,  no.  4,  pp.  1693–1704,  2022,  doi: https://doi.org/10.31004/jpdk.v4i4.5594.
[3]  E.  Eryc  and  Cindy,  “Adoption  of  Eco-Innovation  and Digitalization  Influence  on  the  Business  Performance  of Umkm in Batam City,” J. Teknol. Inf. Dan Komun. , vol. 14, no. 1, pp. 67–77, 2023, doi: 10.51903/jtikp.v14i1.468.
[4]  N.  H.  Wellalage  and  V.  Fernandez,  “Innovation  and  SME finance:  Evidence  from  developing  countries,” Int.  Rev. Financ. Anal. , vol. 66, 2019, doi: 10.1016/j.irfa.2019.06.009.
[5]  OECD,  “Strengthening  SMEs  and  entrepreneurship  for inclusive growth,” 2018. https://www.oecd.org/cfe/smes/ministerial/documents/2018- SME- MinisterialConference-Key-Issues.pdf
[6]  M.  Aminul  Islam,  M.  Aktaruzzaman  Khan,  A.  Z.  M. Obaidullah, and M. Syed Alam, “Effect of Entrepreneur and Firm  Characteristics  on  the  Business  Success  of  Small  and Medium  Enterprises  (SMEs)  in  Bangladesh,” Int.  J.  Bus. Manag. , vol. 6, no. 3, 2011, doi: 10.5539/ijbm.v6n3p289.
[7]  E. Eryc,  “Analisa  Pemanfaatan  Instagram  Dalam Mempengaruhi Motivasi Dan Intensi Green Consumption,” J. Ilm. Ilmu Komput. Fak. Ilmu Komput. Univ. Al Asyariah Mandar ,  vol.  9,  no.  1,  pp.  67–76,  2023,  doi: https://doi.org/10.35329/jiik.v9i2.264.
[8]  Lokadata,  “Kontribusi  UMKM  Terhadap  PDB,”  2020. https://lokadata.beritagar.id/chart/preview/kontribusi- umkm-terhadap-pdb-2010-2020-161127758
[9]  F.  F.  H.  Nah  and  K.  Siau,  “Covid-19  pandemic  –  role  of technology  in  transforming  business  to  the  new  normal,” Lect. Notes Comput. Sci. (including Subser. Lect. Notes Artif. Intell.  Lect.  Notes  Bioinformatics) ,  vol.  12427  LNCS,  pp. 585–600, 2020, doi: 10.1007/978-3-030-60152-2_43.
[10] I.  Djalic,  S.  Terzic,  and  B.  Novarlic,  “The  role  of  venture capital in the development of the SME sector,” Eur. J. Appl. Econ. , vol. 14, no. 2, pp. 58–69, 2017, doi: 10.5937/ejae14- 14391.
Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis Vol. 5 No. 4 Oktober 2023 Hal. 384-390 http://jurnal.unidha.ac.id/index.php/jteksis
[11] "  Forsman  H.  ",  “"  {Innovation}  capacity  and  innovation development in small enterprises. {A} comparison between the  manufacturing  and  service  sectors  ",” "  Res.  Policy  " , 2011.
[12] R.  Eller,  P.  Alford,  A.  Kallmünzer,  and  M.  Peters, “Antecedents,  consequences,  and  challenges  of  small  and medium-sized  enterprise  digitalization,” J.  Bus.  Res. ,  vol.
112, pp. 119–127, 2020, doi: 10.1016/j.jbusres.2020.03.004.
[13] E.  Eryc,  “Systematic  Literature  Review  of  Critical  Success
Factors in Online Advertising,” J. Informatics Telecommun.
Eng. ,  vol.  5,  no.  2,  pp.  551–561,  2022,  doi: 10.31289/jite.v5i2.6204.
[14] N.  Elangovan  and  R.  Rajendran,  “Conceptual  model:  A framework  for  institutionalizing  the  vigor  in  business research,” Indian  Bus.  Manag. ,  no.  4,  pp.  1–32,  2015, [Online]. Available: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=351594 4Jun2
[15] R.  Mutz  and  H.  D.  Daniel,  “University  and  student segmentation:  Multilevel  latent-class  analysis  of  students’ attitudes  towards  research  methods  and  statistics,” Br.  J. Educ.  Psychol. ,  vol.  83,  no.  2,  pp.  280–304,  2013,  doi: 10.1111/j.2044-8279.2011.02062.x.
[16] S.  Merriam, Qualitative  Research  and  Case  Study Applications  in  Education.  Revised  and  Expanded  from" Case  Study  Research  in  Education.". 1998.  [Online]. Available: http://www.eric.ed.gov/ERICWebPortal/recordDetail?accno =ED415771 [17] R.  Wahyudi,  “Uji  Validitas  Dan  Reliabilitas  Dengan Pendekatan  Konsistensi  Internal  Kuesioner  Pembukaan
Program  Studi  Statistika  Fmipa  Universitas  Bengkulu,”
FMIPA Univ. Bengkulu Jl. W.R. Supratman Bengkulu 38123 , vol.  1,  no.  1,  pp.  1–22,  2017,  [Online].  Available: http://sigitnugroho.id/e-Skripsi/0805  Uji  Validitas  Dan Reliabilitas  Dengan  Pendekatan  Konsistensi  Internal Kuesioner  Pembukaan  Program  Studi  Statistika  Fmipa Universitas Bengkulu .pdf
[18] G. Ursachi, I. A. Horodnic, and A. Zait, “How Reliable are Measurement  Scales?  External  Factors  with  Indirect Influence  on  Reliability  Estimators,” Procedia  Econ. Financ. ,  vol.  20,  pp.  679–686,  2015,  doi:  10.1016/s2212- 5671(15)00123-9.
[19] Ö. G. Alma, “Comparison of Robust Regression Methods in Linear Regression,” Int. J. Contemp. Math. Sci. , vol. 6, no. 9, pp.  409–421,  2011,  [Online].  Available:  http://m- hikari.com/ijcms-2011/9-12-2011/almaIJCMS9-12- 2011.pdf [20] J.  Wang,  “Pearson  Correlation  Coefficient,” Encycl.  Syst. Biol. , pp. 1671–1671, 2013, doi: 10.1007/978-1-4419-9863- 7_372.
[21] The  Basic  Practice  of  Statistics ,  vol.  43,  no.  3.  2001.  doi:
10.1198/tech.2001.s639.
[22] P.  Parviainen,  M.  Tihinen,  J.  Kääriäinen,  and  S.  Teppola, “Tackling the digitalization challenge: How to benefit from digitalization in practice,” Int. J. Inf. Syst. Proj. Manag. , vol. 5, no. 1, pp. 63–77, 2017, doi: 10.12821/ijispm050104.
[23] T. Papadopoulos, K. N. Baltas, and M. E. Balta, “The use of digital technologies by small and medium enterprises during COVID-19: Implications for theory and practice,” Int. J. Inf. Manage. , vol. 55, 2020, doi:
10.1016/j.ijinfomgt.2020.102192.
[24] Z. H. Zulkepli, N. Hasnan, and S. Mohtar, “Communication and  Service  Innovation  in  Small  and  Medium  Enterprises (SMEs),” Procedia - Soc. Behav. Sci. , vol. 211, pp. 437–441, 2015, doi: 10.1016/j.sbspro.2015.11.057.
[25] A.  Eniola  and  H.  Ektebang,  “SME  firms  performance  in Nigeria: Competitive advantage and its impact,” Int. J. Res. Stud. Manag. , vol. 3, no. 2, 20144, doi: 10.5861/ijrsm.2014.854.
[26] J.  R.  Fitzsimmons  and  E.  J.  Douglas,  “Entrepreneurs  and funding decisions: Evidence from Australian SMEs,” Int. J.
Entrep.  Small  Bus. ,  vol.  3,  no.  1,  pp.  76–91,  2006,  doi: 10.1504/IJESB.2006.008663.
[27] T.  M.  Amabile,  R.  Conti,  H.  Coon,  J.  Lazenby,  and  M. Herron,  “Assessing  the  work  environment  for  creativity,” Acad.  Manag. J. , vol.  39, no. 5, pp. 1154–1184, 1996,  doi: 10.2307/256995.