Analisis Ekonomi Budidaya Madu Kelulut (Trigona Itama) di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Selatan (HST)
Nirma Hafizah*, Ahmad Yunani
Program Studi Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Lambung Mangkurat *nirmahafizah30@gmail.com

## Abstract
The  objectives  of  this  study  were  (1)  to  analyze  the  feasibility  of  cultivating  kelulut honey in Layuh village, Batu Benawa sub-district, Hulu Sungai Tengah regency (HST); (2) to Analyze  the  economic  potential  of  kelulut  honey  cultivation  in  Layuh  Village,  Batu  Benawa District,  Hulu  Sungai  Tengah  Regency  (HST);  (3)  To  find  out  the  strategy  for  developing kelulut  honey  cultivation  in  Layuh  Village,  Batu  Benawa  District,  Hulu  Sungai  Tengah Regency (HST).
This research uses descriptive quantitative research. The location of this research is in Layuh Village, Batu Benawa District, Hulu Sungai Tengah Regency (HST).
This study uses a feasibility analysis and a SWOT analysis. The results obtained in this study show that the cultivation of kelulut honey (Trigona Itama), which is managed by the local community,  can  be  run  and  is  feasible  to  manage.  The  development  strategy  in  this  SOWT business  analysis  must  overcome  existing  weaknesses  by  taking  advantage  of  emerging opportunities.
Keywords: Economy of kelulut honey cultivation, Trigona itama honey, honey cultivation

## Abstrak
Penelitian  ini  mempunyai  tujuan  yaitu  (1)  Menganalisis  kelayakan  yang  digunakan pada pembudidayaan madu kelulut di desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST); (2) Menganalisis potensi  budidaya madu kelulut terhadap ekonomi di Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa  Kabupaten  Hulu  Sungai  Tengah(HST);  (3)  Untuk mengetahui  strategi  pengembangan  budidaya  madu  kelulut  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah(HST).
Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif. Lokasi penelitian ini di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu sungai Tengah (HST).
Penelitian  ini  menggunakan  analisis  kelayakan  dan  analisis  SWOT.  Hasil  yang diperoleh  pada  penelitian  ini  bahwa  usaha  budidaya  madu  kelulut  ( Trigona  Itama )  yang  di kelola oleh masyarakat setempat dapat dijalankan dan layak dikelola. Strategi pengembangan pada  analisis  SOWT  usaha  ini  harus  mengatasi  Kelemahan-kelemahan  yang  ada  dengan memanfaatkan peluang yang bermunculan.
Kata Kunci : Ekonomi budidaya madu kelulut, Madu trigona itama, budidaya madu

## PENDAHULUAN
Indonesia  dikenal  sebagai  negara  agraris  dan  mempunyai  banyak  area  lahan,  seperti lahan perkebunan, lahan kosong, tegalan, lahan pertanian, dan lahan hutan yang mempunyai sumber  daya  alam  yang  masih  perlu  digali  dan  dapat  dimanfaatkan  untuk  kebutuhan perekonomian masyarakatnya.
ISSN 2746-3249
Perhutanan  Sosial  Madium  di  Indonesia  akan  difokuskan  pada  pengembangan pembudidaya tanaman hutan. Selain itu, pengelolaan lahan bisa digunakan bagi program Multi Purpose  Tree  Species  (MPTS)  seperti  alpukat,  cengkeh,  dan  lainnya.  Selain  sebagai  lahan konservasi, masyarakat dapat mengambil manfaat lain dari  program MPTS tersebut, dengan adanya  perhutanan  sosial  di  wilayah  madiun  akan  memberikan  dampak  positif  bagi peningkatan  perekonomian  masyarakat  sekitar.  Masyarakat  di  Kalimantan  selatan  di  Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kab. Hulu Sungai Tengah (HST) memanfaatkan lokasi hutan sebagai tempat budidaya madu lebah kelulu trigona.
Indonesia  mulai  merintis  perkembangan  ternak  madu  oleh  Rijkeuns  warga  Negara Belanda,  1841.  Beraneka  ragam  jenis  tumbuhan  dan  tanaman  yang  ada  di  Indonesia  bisa menjadi peluang usaha ternak madu yang dapat meningkatkan penghasilan masyarakat sekitar.
Lahan  hutan  Kalimantan  selatan  dimanfaatkan  masyarakat  untuk  dijadikan  tempat pembudidayaan  salah  satunya  budidaya  madu  kelulut  trigona.  Hasil  budidaya  madu  lebah kelulut berbeda dengan lebah biasa. Lebah biasa memiliki ukuran yang lebih kecil dari lebah kelulut,  lebah kelulut  termasuk lebah yang jinak dibandingkan lebah biasa. Namun,  rasanya tidak  jauh  berbeda.  Madu  kelulut  memiliki  khasiat  untuk  kesehatan  dan  bisa  juga  untuk kecantikan.
Pembudidayaan  madu  kelulut  memiliki  dampak  dalam  bidang  ekonomi  terutama  di kelompok masyarakat kecil dan masyarakat menengah. Pembudidayaan madu kelulut menjadi sumber  ekonomi  bagi  masyarakat  dalam  penjualan  madu  tersebut.  Adapun  proses pembudidayaan madu kelulut ini memberikan efek terhadap sektor pariwisata, dimana dengan adanya pembudidayaan madu kelulut menjadikan banyak orang mengunjungi kota/kabupaten di  Provinsi  Kalimantan  Selatan  untuk  melihat  dan  menikmati  secara  langsung  hasil  madu kelulut.
Rumusan masalah pada penelitian ini adalah (1) Bagaimana kelayakan budidaya madu kelulut  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa  Kabupaten  Hulu  Sungai  Tengah(HST), Kalimantan Selatan? (2) Bagaimana potensi budidaya madu kelulut di Desa Layuh Kecamatan Batu  Benawa  Kabupaten  Hulu  Sungai  Tengah(HST),  Kalimantan  Selatan?  (3)  Bagaimana Strategi  Pengembangan  budidaya  madu  kelulut  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah(HST), Kalimantan Selatan?
Tujuan pada penelitian sskripsi ini adalah (1) Menganalisis kelayakan yang digunakan pada  pengembangan  budidaya  madu  kelulut  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah(HST), Kalimantan Selatan (2) Menganalisis potensi  budidaya
ISSN 2746-3249
madu  kelulut  terhadap  ekonomi  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa  Kabupaten  Hulu Sungai  Tengah(HST),  Kalimantan  Selatan  (3)  Untuk  mengetahui  strategi  pengembangan budidaya  madu  kelulut  di  Desa  Layuh  Kecamatan  Batu  Benawa  Kabupaten  Hulu  Sungai Tengah(HST), Kalimantan Selatan.

## KAJIAN PUSTAKA

## Budidaya Madu Kelulut
Budidaya madu kelulut merupakan sumber daya hutan bukan kayu melainkan hasil dari hewan yang di kembangbiakkan oleh petani/peternak. Madu kelulut merupakan hasil dari lebah Trigona, Spesies yang memiliki daya tahan tinggi di banding spesies lebah madu lainya. Madu kelulut  dihasilkan  dari  nektar  berbagai  pepehonan  dari  hutan  bebas  polusi  dan  memiliki kandungan bioflavonoidnya yang tinggi. Madu kelulut memiliki khasiat yang banyak termasuk meningkatkan daya tahan tubuh, memperlancar peredaran darah, memperkuat fungsi otak dan jantung, memperbaiki sel tubuh yang rusak, dan lain-lain.
Budidaya  madu  kelulut  juga  memiliki  potensi.  Potensi  sebuah  kemampuan  yang dimiliki  manusia  untuk  dikembangkan  menjadi  lebih  baik  lagi.  Potensi  madu  kelulut  ini membuahkan  hasil  usaha  yang  baik  bagi  petani  lebah  dengan  mengembangkan  hasil budidayanya, hasil budidaya madu kelulut ini selain mempunyai gizi  yang cukup tinggi dapat juga  meningkatkan  penghasilan  para  petani  madu  kelulut  dan  dapat  meningkatkan perkeonomian masyrakat di lingkungan sekitar. Masyakat dapat menjual madu kelulut dengan berbagai  ukuran  kemasan  dari  per100    ml  sampai  perLiter  madu  kelulut  dan  harganya menyesuiakan ukuran kemasan.

## Studi Kelayakan Bisnis
Studi  kelayakan  bisnis  merupakan  suatu  kegiatan    usaha    yang    menentukan  apakah suatu  bisnis  itu  layak  atau  tidaknya  untuk  dijalankan.  Kegiatan  ini  untuk  mengetahui  dan menentukan tujuan, gambaran usaha atau bisnis dan menilai berbagai manfaat yang dihasilkan. Dalam kegiatan ini dapat membantu pengusaha mengambil berbagai keputusan yang tepat.

## Strategi Pengembangan
Strategi  pengembangan  merupakan  tahapan  rencana  awal    memulai  kegiatan/  usaha untuk mencapai tujuan.  Dalam mencapai tujuan perusahaan menentukan kerangka kerja dari keseluruhan  kegiatan  dan  memberikan  arahan  sehingga  perusahaan  dapat  menyesuiakan keadaan untuk menjapai tujuan.

## Potensi
Potensi  usaha  atau  peluang  pada  usaha  merupakan  kesempatan  ini  didapatkan  pada suatu  usaha untuk  mendapatkan tujuan dengan cara  memanfaatkan berbagai  macam  sumber daya  yang  akan  dimiliki  suatu  perusahaan.  Hal  ini  suatu  perusahaan  dapat  menjadi  peluang untuk dilakukan  sebelum membuka usaha atau sebuah bisnis.

## Penelitian Terdahulu
Luna  Febrianai,  Putra  Pratama  Saputra  (2018)  Modal  Sosial  Dalam  Pengembangan Madu Kelulut Sebagai Komoditas Ekonomi dan Pariwisata Di Kecamatan Lubuk Kabupaten Bangka Tengah.
Wiwin Tyas Istikowati, Sunardi, Muhammad Arief Soendjoto dan Syaifuddin (2019) Pengembangan Budidaya Lebah Kelulut Di Desa Batu Tanam, Sambung, Makmur, Kabupaten Banjar, Kalimantan Sealatan.
Novita  Niarsari  Filly  (2018)  Kontribusi  Usaha  Budidaya  Lebah  Madu  Terhadap pendapatan Dan Kesejahteraan Petani Lebah Madu Desa Buana Sakti Kecamatan Batanghari Kabupaten Lampung Timur.
Muhammad Noor, Arief Hidayatullah dan Ana Zuraida Analisis Budidaya Lebah Madu Kelulut (Trigona  sp) di  Kelompok  Tani  Pinang  Muda  di  Desa  Sungai  Pinang  Kecamatan Tambang Ulang Kabupaten Tanah Laut.

## METODE
Ruang lingkup penelitian ini adalah di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah(HST).

## Jenis dan Cara Pengumpulan Data
Penelitian ini menganalisis kelayakan usaha dan pengembangan usaha budidaya madu kelulut di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST) dengan menggunakan jenis penelitian deskriptif kuantitatif.

## Populasi dan Sampel Penelitian
Populasi  merupakan  jumlah  obyek  penelitian  secara  keseluruhan  yang  memiliki karakteristik  tertentu  (Teguh  2005;125).  Populasi  yang  penulis  pilih  adalah  usaha  budidaya madu kelulut di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah(HST) menurut data Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) Hulu Sungai.
Suatu penelitian dan hasil dipelajari pada sampel yang merupakan bagian dari populasi menjadi  gambaran  populasi  asalnya,  tetapi  bukan  populasi  itu  sendiri  (Wikipedia).  Teknik
sampling  menggunakan    purposive  sampling,  yaitu    nonprobability  sampling    yang  mana sampel dipilih berdasarkan pertimbanganyang sesuai dengan tujuan (Marzuki, 2005).

## Teknik Analisis Data
Teknik analisis data ini menggunakan Aspek Non Finansial yang berupa : (1) Aspek pasar  dan  pemasaran  (2)  Aspek  Lingkungan.  Aspek  Finansial  yaitu  :  (1)  Net  Present  Value (NPV) (2) Benefit Cost Ratio (BCR). Analisis SWOT pada Faktor internal dan faktor eksternal.

## HASIL DAN ANALISIS
Karakteristik Responden

## Umur
Tabel 1.1 Umur Responden di Desa Layuh No Umur Jumlah (orang) 1 24 1 2 35 – 44 3 3 50 1 Jumlah 5
(Sumber : Data Primer, diolah Kembali)

## Pendidikan
Tabel 1.2 Tingkat Pendidikan Responden di Desa Layuh No Tingkat Pendidikan Jumlah (orang) 1 SMA 4 2 Perguruan Tinggi 1 Jumlah 5
(Sumber : Data Primer, diolah Kembali)

## Pekerjaaan
Tabel 1.3 Pekerjaan Responden di Desa Layuh No Pekerjaan Jumlah (orang) 1 Petani 1 2 Wiraswasta 1 3 Pedagang 3 Jumlah 5 (Sumber : Data Primer, diolah Kembali)

## Aspek Non Finansial
Aspek non finansial dilakukan untuk mengetahui sejauh mana suatu usaha itu dilakukan dan layak apa tidak nya dilihat dari aspek non finasial. Dapat dilihat pada usaha budidaya madu kelulut trigona ini dalam aspek pemasaran dan aspek lingkungan.

## Aspek pemasaran
Aspek pasar yang diteliti pada usaha budidaya madu kelulut trigona meliputi pemasaran yang terdiri dari produk, harga, promosi dan distribusi.
• Produk
Produk  dibagi menjadi 2 bagian, yaitu produk utama dan produk sampingan. Produk utama yang dihasilkan merupakan madu yang dihasilkan oleh lebah kelulut trigona sendiri dan produk  sampingan  merupakan  tempat  sarang  lebah  kelulut  trigona  (stup)  yang  merupakan sarang buatan.
• Harga
Harga  produk  madu  kelulut  ini  per  kilogrmannya  berbeda  dengan  harga  madu  pada umumnya.  Madu  kelulut  ini  di  jual  dengan  harga  Rp.  300.000  per  kg  yang  sudah  dikemas, sedangkan harga stup yang di jual sebesar Rp. 1.000.000 per Stup.
• Promosi
Promosi  ini  dilakukan  penyebaran  brosur  kepada  masyarakat  dan  konsumen  yang membeli atau mengunjungi langsung tempat pembudidayaan. Promosi juga dilakukan di media sosial dan pada kemasan itu sendiri seperti merek dagang yang dipakai.

## • Distribusi
Produk yang dihasilkan didistribusikan kepada supermarket dan reseller  yang berada di  luar daerah maupun dilakukan secara langsung kepada pelanggan yang bertemu  dan bisa melalui telpon dan media sosial.

## Aspek Lingkungan
Kegiatan operasional usaha ini dilakukan di antara dua desa yang jauh dari pemukiman warga dan terletak di atas pengunungan. Letak budidaya madu kelulut trigona ini di samping jalan yang menjadi jalan utama menuju desa selanjutnya.
kegiatan  ini  tidak  menganggu  keseimbangan  lingkungan,  karena  limbah  padat  yang digunakan pada kemasan merupakan plastic yang  langsung dibuang ke tempat sampah.

## Aspek finansial
Aspek  finansial  dalam  penelitian  ini  dilakukan  untuk  mengetahui  besarnnya  modal dalam  membangun  usaha,  sumber  dana    yang  diperoleh  dan  tingkat  pengembalian  investasi
ISSN 2746-3249
yang ditanamkan untuk menjalankan bisnis usaha. CV. Hutan Mandiri Trigona di desa Layuh kecamatan Batu Benawa yang didirikan dengan modal sendiri.
Besarnya  modal  usaha  untuk  pembudidayaan  lebah  madu  kelulut  trigona  itama  bagi pemilik  usaha  yang  ditanamkan  berkisaran  sebanyak  Rp.  32.000.000,-.  Sumber  dana  ini digunakan untuk mendirikan usaha budidaya madu kelulut trigona. Dimana sumber dana yang dihasilkan dari modal sendiri. Pada penelitian dilakukan simulasi pinjaman sebesar 3%.
Tabel 4
Biaya Variabel Produksi Madu Pada Usaha Budidaya Madu Kelulut (Trigona Itama) di desa Layuh kecamatan Batu Benawa
Hasil pendapatan
Produksi madu tiap per 3 bulan = 50 Kg Produksi madu tiap tahun + musim bunga = 200 Kg + 26 Kg = 226 Kg Harga penjualan/ kg = Rp. 300.000 Harga stup / tahun = Rp. 120.000.000 Total pendapatan = Rp. 187.800.000 Pajak pendapatan kena pajak = Rp. 187.800.000
Nilai Biaya manfaat (BCR)  perbandingan  dari penerimaan dan biaya yaitu :
Benefit Cost Ratio (BCR) =  187.800.000  /  169.440.000  =  1,10835694  karena  nilai  BCR lebih dari 1 (<1) maka usaha ini dapat dikatakan layak untuk dijalankan.
No Uraian Biaya Per Hari Per Bulan Per Tahun 1 Koloni 100000 2,500,000 30000000 2 Obat Rumput 4800 120,000 1440000 3 Botol Kemasan 20000 500,000 6000000 4 Biaya Perawatan 40000 1,000,000 12000000 5 Biaya Panin 240000 6,000,000 72000000 6 Biaya Tenaga kerja - - - Pemilik 68000 1,700,000 20400000 Karyawan 48000 1,200,000 14400000 7 Biaya Lain-lain 44000 1,100,000 13200000 TOTAL 564800 14,120,000 169440000
Tabel 5
Arus Kas Produksi Madu Pada Budidaya madu kelulut (Trigona Itama) di desa Layuh kecamatan Batu Benawa
Tabel 6
Arus Kas Produksi Madu Pada Usaha Budidaya Madu Kelulut (Trigona Itama)

## Perhitungan Analisi SWOT
Analisis  SWOT  adalah  Identifikasi  berbagai  faktor  secara  sistematis  untuk merumuskan  strategi  suatu  unit  usaha.  Analisis  ini  didasarkan  logika  yang  dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).

## Faktor strategi internal
Dengan  menggunakan  analisis  internal,  posisi  budidaya  madu  kelulut  trigona  di kecamatan Batu Benawa desa Layuh dapat dilihat dari tabel 7 berikut:
Tahun Biaya (Rp/tahun) Pendapatan (Rp/tahun) Investasi Tetap Variabel Total Penjualan Stup Total 0 32,000,000 32,000,000 1 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 2 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 3 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 4 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 5 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 6 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000 7 90,780,000 169,440,000 260,220,000 187,800,000 120,000,000 307,800,000
Tahun Total Biaya Total Pendapatan Pendapatan Sebelum Pajak Pajak Pendapatan Bersih DF 3% Present Value 0 32,000,000 0 -32,000,000 -32,000,000 1.000 -32,000,000 1 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.769 31,466,557 2 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.591 24,183,011 3 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.456 18,658,973 4 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.350 14,321,580 5 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.269 11,007,157 6 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.207 8,470,192 7 260,220,000 307,800,000 47,580,000 6,661,200 40,918,800 0.159 6,506,089 Total PV 114,613,559 NPV 82,613,559
Tabel 7 Faktor Strategi Internal No Faktor - Faktor Internal Bobot Rating Skor Kekuatan 1 Melakukan pembinaan di berbagai daerah 0,15 5 0,75 2 Penjualan dilakukan tanpa pihak perantara 0,1 4 0,4 3 Sumber madu berasal dari peternakan sendiri 0,15 4 0,6 4 Seluruh karyawan memiliki hubungan yang sangat erat 0,1 5 0,5 Jumlah 2,25 Kelemahan 1 Promosi dilakukan dengan sederhana 0,1 5 0,5 2 Teknologi produksi masih sederhana 0,05 5 0,25 3 Pelaksanaan manajerial yang masih sederhana 0,15 4 0,6 4 Kurang aktif di sosial media 0,1 5 0,5 5 Tidak anggaran kegiatan 0,1 5 0,5 Jumlah 2,4

## Faktor strategi eksternal
Dengan menggunakan strategi eksternal, posisi budidaya madu kelulut trigona di kecamatan Batu Benawa desa Layuh dapat dilihat pada tabel 8.
Tabel 8 Faktor Strategi Eksternal No Faktor - Faktor Eksternal Bobot Rating Skor Peluang 1 Lokasi lingkungan yang strategis 0,15 5 0,75 2 Memiliki sertifikat halal 0,05 5 0,25 3 Madu dianjurkan dalam Al-Quran 0,1 4 0,4 4 Permintaan tinggi untuk produk 0,1 4 0,4 5 Merupakan Salah Satu makanan untuk kesehatan 0,1 4 0,4 Jumlah 2,2

## Ancaman
1 Ketergantungan musim bunga 0,15 4 0,6 2 Meningkatnya harga kebutuhan pokok 0,1 5 0,5 3 Belum adanya melakukan kerjasama kepada pihak lain 0,05 5 0,25 4 Pelanggan berasal dari individu yang mengkonsumsi sendiri 0,1 5 0,5 5 Pesaing dapat melakukan pemasangan iklan 0,1 3 0,3 Jumlah 2,15
Pada analisi faktor strategi eksternal budidaya  madu kelulut trigona di kecamatan Batu Benawa desa Layuh diperoleh matrik berdasarkan pada tabel 9 :
Tabel 9 Matrik Internal – Eksternal
Sumber : Data Primer diolah

## Matriks SWOT
Dengan  menggunakan  SWOT,  penulis  menganalisa  posisi  budidaya  madu  kelulut  di desa Layuh kecamatan Batu Benawa, berdasarkan strategi dapat dilihat pada tabel 10.
Tabel 10
Matriks SWOT Pada Usaha Budidaya Madu Kelulut (Trigona Itama) Di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa
Kekuatan ( Strengh) 1. Melakukan  pembinaan di berbagai daerah 2. Penjualan dilakukan tanpa pihak perantara 3. Sumber  madu  berasal dari peternakan sendiri 4. Seluruh karyawan memiliki hubungan yang sangat erat Kelemahan (Weakness) 1. Kegiatan promosi masih sederhana
2. Teknologi produksi masih sederhana
3. Pelaksanaan manajerial yang masih sederhana
4. Kurang  aktif  di  sosial media
5. Tidak adanya anggaran kegiatan No Matrik Skor Rata –rata 1 Internal Kekuatan 2,25 2,33 Kelemahan 2,4 2 Eksternal Peluang 2,2 2,18 Ancaman 2,15

## Peluang Opportunities)
1. Lokasi lingkungan yang strategis
2. Memiliki sertifikat halal
3. Madu dianjurkan dalam
Al – Quran
4. Permintaan tinggi
untuk produk
5. Merupakan  salah  satu makanan untuk kesehatan Strategi SO 1. Mempertahan
pembinaan  diberbagai daerah
2. Meningkatkan pemasaran
Strategi WO
1. Menggunakan teknologi  yang  lebih canggih  dalam  proses produksi madu

## Ancaman (Threats)
1. Ketergantungan  musim bunga
2. Meningkatnya harga kebutuhan pokok
3. Tidak adanya
kerjasama yang
dilakukan
4. Pelanggan berasal dari individu yang mengkonsumsi sendiri
5. Pesaing dapat melakukan
pemasangan iklan
Strategi ST 1. Meningkatkan pemasaran dengan menjalani kerjasama dengan penyedia marketplace berbasis sistem online 2. Menjalankan kerjasama kepada perusahaan yang mengelola UMKM Strategi WT 1. Memperbaiki manajemen  perusahaan agar mampu menghadapi persaingan usaha di era digital
Berdasarkan kekuatan yang diperoleh hanya sedikit maka usaha budidaya madu kelulut di  desa  Layuh  kecamatan  Batu  Benawa  harus  meningkatkan  peluang  yang  sudah  dimiliki dengan cara mengatasi kelemahan dan meningkatkan peluang-peluang yang ada.

## PENUTUP

## Kesimpulan
Pada kesimpulan ini dapat di lihat pada usaha budidaya madu kelulut  di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST) masi bisa di jalankan karena memiliki nilai yang positif pada perhitungan NPV, usaha ini juga layak melalukkan investasi dan mengembangkan usahanya dalam penilaian biaya manfaat yang lebih dari satu.
Pada Analisis SWOT,  dapat dilihat dari matriks internal dan eksternal menunjukkan pada faktor internal sebesar 2,33 dan faktor eksternal 2,18. Berdasarkan usaha budidaya madu
ISSN 2746-3249
kelulut di Desa Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST) yang terletak pada posisi lima dengan strategi konsentrasi (pada pendapatan tidak adanya perubahan) disebabkan  sedikitnya  kekuatan  yang  diperoleh  dan  mengharuskan  kelemahan  untuk meningkatkan  peluang  yang  sudah  dimiliki.  Maka,  strategi  ini  haru  mengatasi  kelemahan dengan cara meningkat kan peluang yang ada (srtrategi SO).
Potensi  pada  Usaha  budidaya  madu  kelulut (Trigona  Itama) di  Desa  Layuh Kecamatan Batu Benawa Kabupaten Hulu Sungai Tengah (HST). Memiliki potensi yang tinggi sehingga bisa mengembangkan usaha budidaya madu kelulut dengan memanfaatkan peluang- peluang usaha yang dimiliki dan usaha ini memiliki skala yang dapat diperbesar.

## Saran
Adapun saran yang diberikan adalah sebagai berikut :
Dalam usaha ini hendaknya meningkatkan kualitas pada alat-alat produksi madu kelulut dan bisa menambah hasil madu lebih banyak lagi.
Meningkatkan pemasaran  madu lebah kelulut keberbagai daerah.
Meningkatkan  pembinaan  ke  berbagai  daerah  agar  peluang  masyarakat  untuk membudidayakan madu kelulut lebih luas lagi.
Tempat usaha budidaya madu kelulut ini bisa dijadikan tempat pariwisata agar masyarakat bisa melihat dan mencicipi langsung hasil madu kelulut.

## BIBLIOGRAPHY
Isa, M. (2014). Analisis  usaha Budidaya Pembesaran  Ikan Lele Sangkuriang(Clarias Sp) Di Kabupaten Aceh Barat Daya. jurnal Skripsi .
Lestari,  S. (2017).  Analisis Budidaya Tambak Udang Terhadap Kondisi  Sosial Ekonomi Di Kecamatan Sluke Kabupaten Rembang. jurnal Skripsi .
M.Ma'aruf,  G.  A.  (2018).  Madu  Kelulut  (Trigona  SPP)  Dalam  Aktifitas  Bakteri Staphylococcus Aureus Resisten. Makalah .
Mujiningsih,  M.  I.  (2013).  Analisis  Kelayakan  Usaha  Dan  Strategi  Pengembangan  Industri Kecil Tempe Di Kecamatan Matesih Kabupaten Karanganyar. jurnal skripsi .
Risdiansyah,  T.  (2011).  Analisis  Kelaykan  Ekonomi  Budidaya  Rumput  Laut  Di  Pesisir Kabupaten Jepara. jurnal skripsi .