How to cite: Joisangadji.  M.  A.,  &  Rasyidah,  R.  (2021)  Diplomasi  Publik  Korea  Selatan  Melalui  Kerjasama  Industri Kreatif  Sub  Sektor  Mode  dengan  Indonesia. Syntax  Literate:  Jurnal  Ilmiah  Indonesia,    6 (10). http://dx.doi.org/10.36418/ Syntax-Literate.v6i10.4261 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN : 2548-1398 Vol. 6, No. 10, Oktober 2021

## DIPLOMASI  PUBLIK  KOREA  SELATAN  MELALUI  KERJASAMA  INDUSTRI KREATIF SUB SEKTOR MODE DENGAN INDONESIA

## Muhammad Alvansyah Joisangadji, Resa Rasyidah
Program  Studi  Hubungan  Internasional,  Fakultas  Ilmu  Sosial  dan  Ilmu  Politik, Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Veteran Jawa Timur, Indonesia Email: alvan0176@gmail.com, resa_rasyidah.hi@upnjatim.ac.id

## Abstrak
Kerjasama  industri  kreatif  Korea  Selatan-Indonesia  dilakukan  sejak  pertemuan antara  Kemenparekraf  Indonesia  dan  MSIP  (Ministry  of  Science,  ICT  and  Future Planning) Korea Selatan pada 2013. Kedua negara kemudian menandatangani nota kesepahaman pada tahun 2016. Melalui Nota Kesepahaman tersebut, kedua negara melakukan kerjasama di berbagai sub sektor salah satunya adalah sub sektor mode. Industri mode Korea Selatan telah berhasil memasukki pasar global melalui Korean Wave  yang  masif  sehingga  produk  mode  Korea  Selatan  mampu  bersaing  dengan brand mode bertaraf internasional. Di  Indonesia,  produk mode  Korea Selatan juga berkembang pesat berkat adanya film/drama dan K-pop yang memberikan pengaruh dalam gaya berbusana masyarakat Indonesia terutama kalangan remaja. Oleh karena itu, Indonesia mengadakan kerjasama dengan Korea Selatan untuk mengembangkan industri kreatif sub sektor modenya sedangkan Korea Selatan dapat memanfaatkan kerjasama  ini  sebagai  sarana  diplomasi  publik.  Penelitian  ini  menggunakan  teori diplomasi  publik  yang  di  dalamnya  terdapat  berbagai  instrumen  untuk mengidentifikasi  bentuk  diplomasi  publik  yang  dilakukan  oleh  negara,  seperti: advocacy,  broadcasting/cyber,  kerjasama,  public  relation,  diaspora,  exchange,  dan diplomasi  budaya.  Penelitian  ini  menerapkan  metode  penelitian  kualitatif  dan deskriptif  untuk  meneliti  bentuk  diplomasi  publik  Korea  Selatan.  Hasil  penelitian menunjukkan  bahwa  bentuk  diplomasi  publik  Korea  Selatan  yakni  menggunakan diplomasi  budaya.  Diplomasi  budaya  tersebut  diimplementasikan  melalui pembentukan  Young  Creator  Indonesia  Fashion  Institute  (YCIFI)  dan  platform exchange melalui fashion show.
Kata Kunci: diplomasi publik; korea selatan; diplomasi budaya; industri kreatif; sektor mode

## Abstract
The cooperation of the South Korea-Indonesia creative industries has been carried out  since  the  meeting  between  the  Indonesian  Ministry  of  Tourism  and  Creative Economy  (Kemenparkraf)  and  South  Korea  MSIP  (Ministry  of  Science,  ICT  and Future  Planning)  in  2013.  The  two  countries  then  signed  the  memorandum  of understanding  in  2016.  Through  this  Memorandum  of  Understanding,  the  two countries have collaborated in various sub-sectors, one of which is the fashion sub- sector.  The  South  Korean  fashion  industry  has  succeeded  in  entering  the  global market  through  the  massive  Korean  wave  so  that  South  Korean  fashion  products
are able to compete with international fashion brands. In Indonesia, South Korean fashion products are also growing rapidly thanks to the existence of films / dramas and  K-pop  which  have  an  influence  on  the  dress  styles  of  Indonesian  society, especially  teenagers.  Therefore,  Indonesia  is  collaborating  with  South  Korea  to develop the creative industry in its fashion sub-sector, while South Korea can take advantage of this collaboration as a means of public diplomacy. This study intends to describe the form of South Korean public diplomacy through the collaboration of the  creative  industry  in  the  fashion  sub-sector  with  Indonesia.  This  study  uses  the theory of public diplomacy in which there are various instruments to identify forms of  public  diplomacy  carried  out  by  the  state,  such  as:  advocacy,  broadcasting  / cyber,  cooperation,  public  relations,  diaspora,  exchange,  and  cultural  diplomacy. This study applies qualitative and descriptive research methods to examine the form of  South  Korean  public  diplomacy.  The  results  show  that  the  form  of  public diplomacy  used  by  South  Korea  is  cultural  diplomacy.  The  cultural  diplomacy  is implemented  through  the  establishment  of  the  Young  Creator  Indonesia  Fashion Institute (YCIFI) and an exchange platform through fashion shows.

## Keywords: public diplomacy, south korea, cultural diplomacy, creative industry, fashion sector
Received: 2021-09-20; Accepted: 2021-10-05; Published: 2021-10-20

## Pendahuluan
Pada  era  globalisasi  negara  tidak  bisa  hanya  bergantung  pada  sektor  industri tradisional  yang  terus  mengeksploitasi  sumber  daya  alam  demi  meningkatkan perekonomian.  Dalam  kondisi  ini  industri  kreatif  merupakan  pilihan  yang  dalam prosesnya  mengutamakan  inovasi  dan  kreativitas  sehingga  produk  tersebut  bernilai ekonomis (Putri,  2017) . Salah  satu  dampak  dari  arus  globalisasi  adalah  perkembangan ekonomi  yang  sangat  dinamis.  Transformasi  gelombang  ekonomi  diawali  dengan gelombang  ekonomi  pertanian,  gelombang  ekonomi  industri,  gelombang  ekonomi informasi,  dan  gelombang  ekonomi  kreatif.  Pada  awalnya  aktivitas  perekonomian dilakukan  melalui  sektor  pertanian.  Kemudian,  gelombang  ekonomi  memasuki  era perindustrian  dengan  adanya  revolusi  industri  dan  meningkatnya  penggunaan  mesin untuk  membangun  perekonomian.  Perkembangan  teknologi  membuat  orang  berlomba- lomba  untuk  berinovasi  dalam  teknologi,  sehingga  muncul  berbagai  perusahaan  yang berbasis  teknologi.  Era  ini  disebut  gelombang  ekonomi  informasi.  Adanya  gelombang ekonomi  informasi  membuat  persaingan  menjadi  lebih  ketat.  Orang-orang  dituntut untuk  beradaptasi  dengan  kondisi  yang  ada.  Salah  satu  opsi  agar  mampu  beradaptasi adalah  menggunakan  kreativitas.  Dengan  menggunakan  kreativitas  dan  inovasi  maka seseorang  dapat  menghasilkan  sebuah  produk  yang  memiliki  nilai  tambah  sehingga disebut  ekonomi  kreatif (Purnomo,  2016) .  Maka  dari  itu,  keberadaan  industri  kreatif menjadi penting agar ekonomi kreatif dapat terbangun.
Berdasarkan sejarahnya, industri kreatif mulai muncul di Inggris pada tahun 1990- an.  Pada  saat  itu Department  of  Culture,  Media,  and  Sport (DCMS)  melihat  industri kreatif  dapat  menjadi  bagian  dari  perekonomian  Inggris  karena  sumbangsihnya  yang
mencapai  5%  PDB  Inggris (Hartley  et  al.,  2012) .  DCMS  pun  melihat  industri  kreatif kegiatan-kegiatan  yang  berasal  dari  kreativitas,  keterampilan  dan  bakat  individu  dan yang  memiliki  potensi  kekayaan  dan  penciptaan  lapangan  kerja  melalui  pembangkitan dan eksploitasi kekayaan intelektual (Hartley et al., 2012) . Setelah merumuskan definisi dari  industri  kreatif,  DCMS  membagi  industri  kreatif  menjadi  13  sub  sektor  yakni, musik,  pertunjukan  seni,  kerajinan,  seni,  desain,  desain  mode,  film  dan  video,  televisi dan  radio,  penerbitan,  dan  komputer.  Industri  kreatif  erat  kaitannya  dengan  ekonomi kreatif.  John  Howkins  melihat  ekonomi  kreatif  adalah  sebagai input dan output dari pengolahan  kreativitas  dan  inovasi  yang  memiliki  nilai  ekonomis (Nenny,  2008). Masuknya  gelombang  ekonomi  kreatif  ini  menjadi  sebuah  opsi  baru  dalam  dunia industri  ditengah  ini  industri  tradisional  selama  ini  dimana  para  pekerja  mengeluarkan tenaga  untuk  mendapatkan  upah.  Melalui  ekonomi  kreatif,  seorang  pekerja  dituntut untuk  lebih  menggunakan  kreativitas  dan  inovasi  agar  dapat  membuka  lapangan  kerja yang lebih besar, meningkatkan kesejahteraan, dan meningkatkan pendapatan negara.
Salah  satu  negara  yang  berhasil  dalam  pengembangan  industri  kreatif  adalah Korea  Selatan.  Produk  industri  kreatif  Korea  Selatan  telah  diterima  secara  global. Pemerintah  Korea  Selatan  melakukan  upaya  pengembangan  sektor  industri  kreatif negara tersebut karena besarnya peluang yang dapat dihasilkan dari industri kreatif baik dari  segi  ekonomi  maupun  pembentukan  citra  negara.  Upaya  Pemerintah  Korea  salah satunya  adalah  dengan  membentuk Korean  Culture  and  Content  Agency (KOCCA) yang berada di bawah arahan Ministry of Culture, Sports & Tourism (MCST) . KOCCA berperan  untuk  mengintegrasikan  Pemerintah  Korea  Selatan  dengan  pelaku  industri kreatif serta melakukan pengawasan dan promosi produk industri kreatif Korea Selatan (KOCCA, 2020).
Sub  sektor  mode  merupakan  salah  satu  andalan  Korea  Selatan  di  pasar  global. Perkembangan  industri  mode  Korea  Selatan  didukung  grup  idola  dan  film.  Grup  idola dan film drama asal Korea Selatan telah menarik minat banyak orang untuk mengikuti baik itu pakaian hingga aksesoris yang digunakan oleh idola mereka atau aktor maupun aktris  yang  berperan  dalam  drama  tersebut.  Selain  itu  alasan  orang  memilih  produk mode asal Korea Selatan yakni, bahan dasar yang digunakan telah menggunakan bahan dasar  yang  ramah  lingkungan (Na  &  Na,  2015) .  Terdapat  396  perusahaan  mode  yang telah menggunakan bahan dasar ramah lingkungan tersebut (Na & Na, 2015) .
Dalam  beberapa  tahun  terakhir,  industri  mode  Korea  Selatan  mulai  memasuki pasar  global  dan  tidak  hanya  bersegmentasi  pada  penggemar  budaya  K-Pop.  Hal  ini terjadi  karena  meningkatnya  daya  saing  antar  merek  lokal  Korea  Selatan  dengan pertumbuhan  angka  penjualan  yang  selalu  berada  di  atas  2  persen  sejak  tahun  2011. Thisisneverthat merupakan salah satu merek mode Korea Selatan yang menembus pasar global dan telah bekerjasama dengan Puma, Reebok, dan Vans (Nam, 2019) .
Sementara itu industri kreatif di Indonesia merupakan potensi ekonomi baru yang dapat  dikembangkan.  Walaupun  tergolong  baru,  kontribusi  industri  kreatif  terhadap PDB  nasional  Indonesia  dalam  rentang  waktu  2010-2013  mencapai  angka  rata-rata 7,8% (Kemenparekraf, 2014) . Salah satu sub sektor industri kreatif yakni mode menjadi
penyumbang terbesar PDB nasional serta mengalami pertumbuhan ekspor 10,95% pada rentang  waktu  2008-2012.  Dalam  perkembangannya,  industri  mode  Indonesia  masih dipengaruhi  oleh  budaya  luar.  Belakangan  ini,  Pemerintah  Indonesia  mulai mengarahkan industri mode dengan mendorong Indonesia menjadi pusat mode muslim di  Asia  tahun  2018,  kemudian  menjadi  pusat  mode  muslim  dunia  tahun  2020.  Pada tahap  lanjutan,  Pemerintah  Indonesia  menargetkan  negara  ini  menjadi  salah  satu  pusat mode  dunia (Indonesia  Trend  Forecast,  2018) .  Hal  tersebut  didukung  oleh  tingginya populasi  muslim  serta  tergabungnya  Indonesia  ke  dalam  Organisasi  Kerjasama  Islam. Akan tetapi, walaupun pertumbuhan industri mode begitu signifikan dan didukung oleh pemerintah, masih terdapat beberapa permasalahan dalam pengembangannya. Beberapa permasalahan tersebut  antara lain:  adanya pengaruh budaya luar, kualitas sumber daya manusia yang kurang, serta daya saing pada pasar domestik dan global masih rendah.
Dalam  upaya  pengembangan  industri  kreatif  sub  sektor  mode  dan  mewujudkan visi  meningkatkan  daya  kreativitas  masyarakat  serta  meningkatkan  daya  saing  pada tingkatan  global,  Indonesia  melakukan  kerjasama  dengan  Korea  Selatan  pada  bidang industri  kreatif  salah  satunya  sub  sektor  mode.  Kedua  negara  sebenarnya  telah melakukan kerjasama pada tahun 2013. Pada saat  itu, Kemenparekraf dengan Minister of  Science,  ICT  &  Future  Planning serta  KOCCA  bekerjasama  melakukan  pertukaran informasi  dan  pengalaman,  melakukan  pelatihan,  dan  mendukung  kerjasama  swasta kedua Negara (Kemenparekraf, 2013). Sebagai  tindak lanjut  dari kerjasama yang telah dilakukan  sebelumnya,  kedua  negara  melalui  Badan  Ekonomi  Kreatif  (BEKRAF)  dan MCST  melakukan  penandatanganan  MoU  pada  tahun  2016  di  Seoul,  Korea  Selatan. Adapun  isi  dari  MoU  tersebut  yakni,  1)  melakukan  peningkatan  kapasitas  dengan mengadakan  pertukaran,  Pendidikan,  dan  pelatihan;  2)  saling  bertukar  informasi kebijakan;  3)    bertukar  pengalaman  cara  pendanaan  ekonomi  kreatif;  4)  menyalurkan bantuan  Teknik  untuk  proses  pengembangan  industri  kreatif;  5)  mengadakan  pameran sebagai  ajang  promosi  kedua  negara;  6)  mengadakan  produksi  bersama  dan memasarkannya;  7)  terciptanya  hubungan  erat  antara  kedua  negara  di  bidang  industri kreatif (Kementerian  Luar  Negeri  RI,  2016) .  Berdasarkan  MoU  tersebut,  Pemerintah Korea  Selatan  memanfaatkannya  dengan  mengadakan  diplomasi  publik  kepada Indonesia. Penelitian ini membahas tentang bagaimana bentuk  diplomasi publik Korea Selatan dalam kerjasama industri kreatif sub sektor mode dengan Indonesia.
Dalam penelitian ini, penulis menemukan beberapa literatur yang dijadikan bahan acuan penulis.  Pertama,  penelitian oleh (Putri, 2017) “Kerjasama  Indonesia dan  Korea Selatan  dalam  Pengembangan  Sektor  Industri  Kreatif  Indonesia”.  Pada  penelitian  ini mereka  memandang  jika  kerjasama  tidak  hanya  membahas  keamanan  dan  ekonomi tradisional.  Ini  dapat  dilihat  dengan  kerjasama  kedua  negara  di  industri  kreatif  dengan tujuan nation branding dan peningkatan ekonomi (Putri, 2017). Kedua, (Syarief, 2016) dalam  penelitian  yang  berjudul  “Kerjasama  Indonesia-Korea  Selatan  di  Bidang Manufaktur”  menyebutkan  jika  kerjasama  tersebut  dilakukan  untuk  memenuhi kepentingan  Indonesia  yang  membutuhkan  modal  dan  teknologi  serta  kepentingan Korea  Selatan  membutuhkan  sumber  daya.  Persamaan  dua  literatur  di  atas  dengan
penelitian  ini  yakni  membahas  hubungan  kerjasama  antar  kedua  negara  dan  juga  di bidang industri kreatif. Sedangkan yang menjadi pembeda, penelitian ini lebih terfokus pada diplomasi publik yang dijalankan Korea Selatan melalui kerjasama industri kreatif sub sektor mode.
Diplomasi publik berbeda dengan diplomasi tradisional yang bersifat government to government, sebagai agenda pemenuhan kepentingan nasional dengan menggunakan hard  power yakni  dari  segi  ekonomi,  militer,  dan  politik.  Hal  tersebut  membuat diplomasi  tradisional  cenderung high  politic .  Berbanding  terbalik  dengan  dengan diplomasi  tradisional,  diplomasi  publik  prosesnya  lebih  berorientasi government to people tetapi  juga  tidak  melupakan  pemerintah  negara  yang  menjadi  target  diplomasi. Selain  itu,  diplomasi  publik  lebih  memanfaatkan soft  power dengan  memaksimalkan masyarakat, kebudayaan, dan organisasi non pemerintah. Pergeseran target dikarenakan selain  memenuhi  kebutuhan  mendasar,  negara  juga  mencoba  untuk  membangun  opini publik  dan  citra  negara  agar  menjadi  lebih  positif  sehingga  dapat  menaikkan  posisi tawarnya pada konstelasi internasional (Nye Jr, 2008) .
Berdasarkan  penjelasan  yang  telah  disebutkan  sebelumnya  diplomasi  publik menjadi  hal  yang  baru  dan  berbeda  dari  diplomasi  tradisional  yang  dijalankan  antar negara.  Kemunculan  diplomasi  publik  membuat  negara  yang  pada  awalnya  cuma berkomunikasi  dengan  negara  lain  saja  kini  negara  harus  lebih  aktif  berkomunikasi dengan  masyarakat  internasional  dengan  maksud  untuk  memperlihatkan  kepentingan nasional,  kebijakan,  pandangan,  dan  budaya  negara  tersebut (Wang,  2006) . (Wang, 2006) memandang diplomasi  publik menjadi  usaha negara untuk  menjalin interaksi  ke masyarakat  dan  memberikan  impak  pada  sektor  politik,  ekonomi,  dan  sosial.  Mark Leonard (2002) beranggapan diplomasi publik merupakan tindakan yang dilakukan oleh negara melalui menjaga komunikasi dengan cara mengenali kebutuhan, masyarakat, dan budaya;  meluruskan  mispersepsi  yang  timbul  ditengah  masyarakat  dunia;  membahas pandangan; kedua pemerintah mencari kesamaan pandangan.
Diplomasi  publik  memiliki  tiga  dimensi  yakni news  management , strategic communication ,  dan relationship  building (Leonard,  Stead,  &  Smewing,  2002) . News management merupakan  dimensi  diplomasi  publik  yang  dimana  negara  melakukan kegiatan  komunikasi  harian  yang  refleksikan  melalui  kondisi  domestik  negara  dan kebijakan  luar  negeri  yang  dikeluarkan.  Maksud  dari  dimensi  ini  adalah  pemerintah melakukan  penggiringan  opini  terhadap  fenomena  yang  sedang  terjadi  agar  sesuai dengan  keinginannya. Strategic  communication atau  komunikasi  strategis  merupakan serangkaian kegiatan yang diselenggarakan oleh negara degan tujuan agar terbentuknya opini publik dan juga citra positif bagi negara yang diimplemtasikan melalui kerjasama dan juga kegiatan kampanye. Relationship building merupakan dimensi yang dilakukan oleh  berbagai  aktor  dengan  maksud  membentuk  maupun  menjaga  hubungan  antar negara  akan  tetapi  tidak  hanya  pada  tingkat  pemerintah  saja  tetapi  juga  mencakup hubungan  antar  masyarakat  yang  dapat  dicapai  melalui  pertukaran  pelajar,  beasiswa, konferensi, program pelatihan, dan saling bertukar informasi.
Agar sebuah diplomasi publik dapat berjalan dengan baik dan tercapai tujuannya, negara  dapat  memanfaatkan  berbagai  medium  yang  tersedia  dalam  diplomasi  publik. Berdasarkan  pandangan (Gilboa,  2008) ,  diplomasi  publik  dapat  dijalankan  melalui berbagai  bentuk  sehingga  kepentingan  nasionalnya  dapat  tercapai,  seperti:  advokasi, broadcasting/cyber , public  relation ,  kerjasama,  diaspora, exchange ,  dan  diplomasi budaya tradisional/pop. Advokasi  sebagai  bentuk diplomasi ini dijalankan dengan cara membentuk  opini  terhadap  sebuah  isu  sehingga  menciptakan  pengaruh  terhadap kebijakan  luar  negeri  negara  lain.  Berdasarkan  prosesnya,  bentuk  ini  menjadi  upaya negara  untuk  memegang  kendali  konstelasi  internasional  melalui  lahirnya  sebuah kebijakan luar negeri, menunjukkan kepentingannya, dan menyebarkan informasi/opini dengan  cara  berkomunikasi  secara  rutin (Cull,  2009) . Broadcasting/cyber merupakan bentuk  diplomasi  publik  yang  dijalankan  menggunakan  radio,  televisi,  dan  internet dengan  tujuan  untuk  menyebarkan  berbagai  informasi  sehingga  negara  tersebut  dapat berinteraksi  dengan  masyarakat  dunia. Broadcasting dimanfaatkan  oleh  negara  untuk mengenalkan  produk,  budaya,  pandangan,  dan  gagasan  negara  tersebut (O’Keeffe  & Oliver, 2010) . Public relation adalah usaha negara untuk membangun reputasi melalui pengendalian sifat,  opini, dan keputusan yang dikeluarkan negara lain terhadap negara tersebut  sehingga  citra  negara  dapat  terbangun  maupun  pulih.  Secara  umum public relation memiliki tugas untuk  melakukan komunikasi publik, menjaga hubungan antar rekanan,  manajemen  masalah,  dan corporate  social  responsibility (CSR)  hal  ini membuat public relation mengemban tanggung jawab untuk meningkatkan dan menjaga reputasi  sebuah  organisasi.  Berdasarkan  tugasnya,  dapat  dikatakan  public  relation  dan diplomasi  publik  memiliki  sebuah  korelasi  mengingat  diplomasi  publik  melakukan interaksi government  to  gevernment dan  juga government  to  people .  Maka  dari  itu, public  relation merupakan  salah  satu  bentuk  diplomasi  publik  yang  bertugas  untuk berkomunikasi  dengan  negara  lain,  dialog,  representasi,  manajemen  opini  publik,  dan manajemen  masalah  sehingga  kepentingan  nasional  negara  dapat  tercapai (L’Etang, 2009).
Kerjasama  menjadi  salah  satu  instrumen  diplomasi  publik,  hal  tersebut dikarenakan  kerjasama  dapat  menghasilkan  sebuah  hubungan  yang  saling menguntungkan sehingga dapat mengangkat citra dan reputasi dimata negara lain. Pada dasarnya  kerjasama  menjadi  keharusan  bagi  sebuah  negara  sebab  konstelasi internasional membuat negara harus hidup saling berdampingan. Negara dituntut untuk menjalin  hubungan  ataupun  kerjasama  dengan  negara  lain,  hal  tersebut  dikarenakan negaran  akan  menghadapi  dua  kemungkinan  baik  itu  membentuk  hubungan  dengan negara  lain  sehingga  adanya  kerjasama  lanjutan  atau  terjadinya  perang  dengan  negara lain. Sejalan dengan pimikiran liberalis yang memandang tiap mempunya kepentingan yang beragam, maka diperlukan adanya kerjasama untuk mewujudkan kepentingannya. Agar sebuah kerjasama dapat terwujud, kedua belah pihak harus menemukan satu titik kesamaan  sehingga  dapat  melahirkan  sebuah  kebijakan  yang  dapat  mengakomodir kepentingannya (Milner,  1992) . (Kartasasmita,  1977) memiliki  pandangan  bahwa kerjasama  dapat  terjadi  oleh  adanya  beberapa  faktor,  yakni:  perkembangan  teknologi
yang  begitu  pesat  memudahkan  negara  menjalin  hubungan  dengan  aktor  lainnya; perekonomian  yang  kian  maju  sehingga  memberikan  pengaruh  terhadap  kesejahteraan negara; pergeseran konstelasi internasional yang awalnya dipenuhi peperangan berubah menjadi  kolaborasi  untuk  membela  diri  dan  saling  melindungi;  timbulnya  keinginan untuk  melakukan  negosiasi,  mengingat  sebuah  kerjasama  dapat  terjadi  salah  satunya melalui  negosiasi.  Metode  tersebut  dijalankan  agar  kedua  pihak  dapat  menemukan kesepakatan (Kartasasmita,  1977) .  Seiring  berjalannya  waktu,  kerjasama  yang dilakukan  mulai  menyentuh  isu  non  tradisional  seperti  perubahan  iklim,  kerusakan lingkungan,  dan  kebudayaan,  sehingga  kini  kerjasama  internasional  tidak  hanya  pada sektor high  politic seperti  politik,  keamanan,  dan  ekonomi (Perwira,  A.  A.,  &  Yani, 2006) .
Diaspora  menjadi  bagian  dari  diplomasi  publik  dikarenakan  mereka  berada  di berbagai  tempat.  Secara  umum  diaspora  diartikan  sebagai  orang  yang  melakukan migrasi  ke  negara  lain  untuk  mendapatkan  kehidupan  yang  lebih  baik  dengan  cara terpaksa  maupun  tidak.  Dengan  meningkatnya  arus  migrasi  dari  tahun  ke  tahun menghasilkan efek yang cukup besar bagi negara, sehingga diaspora memiliki peranan penting dalam pada sektor ekonomi, politik, dan sosial.  Peran diaspora bagi  diplomasi publik  sebuah  negara,  mereka  dapat  membantu  negara  untuk  mengenalkan  bentuk kebudayaan  negara  tersebut  melalui  berbagai  cara,  baik  itu  lewat  kegiatan  sehari-hari, menggelar festival  kebudayaan, dan membentuk perkumpulan diaspora sehingga dapat membentuk  komunikasi  antar  budaya  yang  berujung  pada  meningkatnya  citra  positif negara  tersebut.  Apabila  jumlah  diapora  semakin  banyak  dan  tersebar  di  berbagai negara  maka  secara  tidak  langsung  terbangunlah  sebuah  jaringan  diaspora.  Dengan adanya  hal  tersebut  diaspora  dapat  dijadikan  sebagai  salah  satu  instrumen  diplomasi publik  oleh  negara  untuk  memenuhi  kepentingan  nasionalnya.  Dapat  dikatakan komunitas  diaspora  berperan  sebagai  perwakilan  negara  namun  posisinya  tidak  berada langsung  dibawah  arahan  pemerintah  sehingga  mereka  pergerakan  meraka  lebih  bebas dan juga berbaur dengan masyrakat setempat (Stone & Douglas, 2018) .
Exchange atau  pertukaran  merupakan  bentuk  diplomasi  publik  yang  dilakukan melaui  komunuikasi  antar  budaya  dengan  tujuan  untuk  memberikan  pemahaman  dan meluruskan  mispersepsi  yang  timbul  ditengah  masyarakat.  Agenda  pertukaran  ini dijalankan negara sebagai upaya membangun hubungan secara berkepanjangan dengan negara  lain  yang  diimplementasikan  melalui  pengiriman  perwakilan  warga  ke  negara lain  dan  juga  sebaliknya.  Sejauh  ini  bentuk  pertukaran  yang  dijalankan  dalam  bentuk pertukaran  pemuda  dan  pertukaran  pelajar.  Peserta  pertukaran  dapat  menjadi  aktor diplomasi  publik  yang  dalam  prosesnya  mereka  dapat  mengenalkan  negara  terutama nilai-nilai  budaya  nya  sehingga  negara  dapat  membangun  citra  postif  dan  menjalin hubungan  yang  baik  pada  berbagai  aktor.  Beberapa scholar melihat  ajang  pertukaran dapat menjadi bagian dari diplomasi budaya. Hal tersebut disebabkan ajang pertukaran dapat dilakukan pada berbagai sector (Cull, 2009) .
Instrumen terakhir dalam diplomasi publik adalah diplomasi budaya. Langkah ini merupakan  serangkaian  kegiatan  yang  dilaksanakan  negara  lewat  kerjasama  antar
negara dan juga agenda tahunan negara tersebut. (Goff, 2017) melihat diplomasi budaya memiliki  dua  landasan.  Pertama,  hubungan  yang  baik  berasal  dari  tumbuh  nya pemahaman  dan  rasa  hormat  sehingga  menghilangkan  mispersepsi  yang  timbul  di tengah  konstelasi  internasional.  Kedua,  diplomasi  budaya  menggunakan  bahasa,  seni, dan  pendidikan  sebagai  instrumennya.  Budaya  dan  pendidikan  merupakan  instrumen penting  dikarenakan  dapat  dapat  menimbulkan  rasa  kesamaan  dan  menyatukan masyarakat (Goff,  2017) .  Namun  diplomasi  budaya  tidak  selalu  terfokus  pada pengenalan budaya saja, tetapi juga untuk memenuhi kepentingan ekonomi, politik, dan membangun  hubungan  bilateral  untuk  meminimalisir  konflik (Mark,  2009). Seperti yang  telah  disebutkan  sebelumnya,  diplomasi  budaya  dijalankan  untuk  menumbuhkan rasa saling pengertian antar negara, namun tidak hanya menyasar negara saja tetapi juga kepada masyarakat internasional. Agar sebuah diplomasi budaya dapat berjalan dengan baik,  negara  dapat  melakukan  mengenalkan  tradisi,  unsur  budaya,  dan  saling  bertukar gagasan.    Untuk  mewujudkan  hal  tersebut,  negara  dapat  menggunakan  cara  kerjasama antar  negara  dalam  bentuk  pembukaan  program  pendidikan/pelatihan  dan  pertukaran budaya  dengan  sasaran  membentuk  citra  positif,  membangun  hubungan  harmonis,  dan kepentingan negara tersebut dapat tercapai. Seiring berjalannya waktu, pembahasan isu budaya tidak hanya berkutat pada bahasa dan unsur-unsur budaya tradisional saja yang menjadi  alat  diplomasi,  tetapi  kini  budaya  populer  juga  dapat  menjadi  pilihan  negara sebagai  alat  diplomasi  publik  dengan  menggunakan  daya  kreativitas  yang  dituangkan pada  musik,  film,  mode,  animasi,  makanan,  dan  lainnya.  Hal  tersebut  dikarenakan budaya populer memiliki daya tarik lebih sehingga dapat dipertimbangkan bagi negara untuk menjalankan kepentingannya (Mori, 2006) .

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  merupakan  penelitian  deskriptif.  Penelitian  deskriptif  merupakan penelitian  yang  berusaha  untuk  menggambarkan  objek  atau  fenomena  berdasarkan kondisi yang ada (Zellatifanny & Mudjiyanto, 2018) . Jangkauan penelitian ini berada di rentang  waktu  2013-2018.  Tahun  2013  diambil  sebagai  awal  waktu  penelitian  karena awal  kerjasama antara Korea Selatan-Indonesia dimulai sejak tahun 2013 dan berakhir pada tahun 2018.
Penelitian  ini  menggunakan  metode  kualitatif.  Menurut (Lamont,  2015) metode kualitatif adalah teknik penelitian yang dalam proses pengumpulan dan analisa datanya tidak  menggunakan  langkah  numerik  dan  statistika  untuk  mendapatkan  hasil (Lamont, 2015) .  Pengumpulan  data  penelitian  ini  dilakukan  dengan  memanfaatkan  data-data sekunder,  yakni  studi  kepustakaan  yang  berasal  dari  berita,  artikel,  buku,  jurnal, publikasi pemerintah, dan internet baik secara online ataupun offline .

## Hasil dan Pembahasan
A. Sejarah Kerjasama Korea Selatan-Indonesia di Bidang Industri Kreatif
Berdasarkan  sejarah,  Korea  Selatan  dengan  Indonesia  mulai  membangun hubungan pada tahun 1966 yang saat itu sifatnya masih konsulat. Setelah itu kedua
negara meningkatkan hubungannya menjadi hubungan diplomatik pada tahun 1973 (Kemenlu,  2020) .  Semenjak  Korea  Selatan  dan  Indonesia  menjalin  hubungan diplomatic,  dapat  dikatakan  kedua  negara  posisinya  saling  melengkapi  satu  sama lain.  Hal  tersebut  tampak  dari  serangkaian  kerjasama  yang  telah  berjalan  dan meningkat  seiring  waktu.  Salah  satu  bentuk  kerjasama  yang  turut  andil  membina hubungan  panjang  kedua  negara  adalah  kerjasama  ekonomi.  Korea  Selatan merupakan partner penting  dalam  proses  pengembangan  infrastruktur  dan perindsutrian  Indonesia.  Semakin  berkembangnya  zaman  telah  membuat  adanya beberapa perubahan besar dan juga munculnya berbagai isu-isu baru, salah satunya dengan munculnya industri kreatif sebagai alternatif industri tradisional.
Pada  bidang  industri  kreatif,  Korea  Selatan  dengan  Indonesia  memulai kerjasamanya  di  tahun  2013,  diawali  dengan  pertemuan  antara  Kemenparekraf Indonesia dan MSIP ( Ministry of Science, ICT and Future Planning ) Korea Selatan yang  berakhir  dengan  persetujuan  kedua  negara  untuk  mengembangkan  industri kreatif  Indonesia  yang  diimplementasikan  lewat  program  pelatihan,  bertukar informasi  mengenai  industri  kreatif,  mengadakan  kerjasama  antar  perusahaan,  dan membentuk  lingkup  yang  ramah  bagi  industri  kreatif  kedua  negara.  Salah  satu bentuk kerjasama kedua negara yakni dengan memasukkan industri kreatif kedalam agenda  WLTFM  ( Working  Level  Task  Force  Meeting )  dengan  membentuk  sebuah working  group dengan  tujuan  untuk  menaikkan  arus  perdagangan  dan  investasi. Secara  umum  pembentukan  WLTFM  merupakan  bagian  dari  kerjasama  ekonomi antara Ministry  of  Knowledge  Economy dan  Kemenko  Perekonomian  yang sebelumnya  dalam  bentuk  JTF-EC  ( Joint  Task  Force  on  Economic  Cooperation ) (Wibisono, 2017) .
Salah  satu  sub  sektor  industri  kreatif  yang  masuk  ke  dalam working  group tersebut adalah mode. Melalui forum tersebut, sub sektor mode Indonesia mencoba untuk  meningkatkan  angka  perdagangan  ke  Korea  Selatan.  Berdasarkan  data  yang dirilis oleh Badan Pusat Statistik (Lihat Grafik 1.1) dalam rentang waktu 2010-2016 kegiatan  ekspor  sub  sektor  mode  ke  Korea  Selatan  meningkat  begitu  signifikan. Kenaikan  tersebut  diawali  dari  jangka  waktu  2010  yang  nilai  ekspornya  sebanyak US$ 95,5 juta meningkat begitu tajam hingga mencapai angka US$ 364,1 juta pada tahun  2013.  Setelah  mengalami  kenaikan  yang  begitu  pesat  hingga  tahun  2013, angka  ekspor  produk  mode  ke  Korea  Selatan  mulai  stabil  dalam  beberapa  tahun setelahnya namun terus  menunjukkan tren positif. Dapat dikatakan stabilnya angka ekspor produk mode dikarenakan adanya working group tersebut sehingga memicu perdagangan antara Korea-Indonesia.
Grafik 1 Perkembangan Sub Sektor Mode Indonesia ke Korea Selatan Tahun 2010-2016
Sumber: (BPS, 2017)
Setelah  kerjasama  industri  kreatif  berjalan  selama  tiga  tahun,  Korea  Selatan dengan Indonesia memutuskan untuk melanjutkan kerjasama industri kreatif dan hal tersebut diwujudkan dengan agenda penandatanganan MoU oleh MCST dan Badan Ekonomi  Kreatif  (BEKRAF)  di  Seoul,  Korea  Selatan  pada  tahun  2016.  Melalui MoU tersebut kedua negara sepakat untuk melaksanakan pelatihan, pertukaran, dan pendidikan; mengirimkan bantuan teknik; membagikan informasi mengenai industri kreatif;  berbagi  pengalaman  untuk  menumbuhkan  ekonomi  kreatif;  saling  promosi melalui ajang pameran; menjalankan kerjasama untuk menghasilkan produk kreatif; membangun hubungan positif dalam industri kreatif (Kemenlu, 2020) . Melalui ajang tersebut  membantu  Korea  Selatan  untuk  menjalankan  diplomasi  publiknya  di Indonesia.
B. Bentuk Diplomasi Publik Korea Selatan Pada Kerjasama Sub Sektor Mode Bagi Korea Selatan diplomasi publik yang dijalankan melalui kerjasama pada sub  sektor  mode  merupakan  dimensi relationship  building ,  dimana  dimensi  ini menjadi upaya negara untuk membina hubungan dengan negara lain sebaik mungkin agar  kepentingannya  dapat  tercapai.  Mengingat  dimensi  diplomasi  publik  Korea Selatan terhadap Indonesia berada pada dimensi relationship building , maka Korea Selatan  menggunakan  instrumen  diplomasi  budaya  dan  diterapkan  melalui  agenda program pelatihan dan juga ajang promosi melalui pameran.
Young  Creative  Indonesian  Fashion  Institute (YCIFI)  merupakan  salah  satu wujud  instrumen  diplomasi  budaya  yakni  membuka  program  pelatihan  yang dilangsungkan  dari  tahun  2016  hingga  2018.  YCIFI  sendiri  dibentuk  oleh Grand Korea  Leisure (GKL), Korea  Foundation  for  International  Culture  Exchange (KOFICE),  dan  FSRD  Institut  Teknologi  Bandung  yang  juga  sebagai  penyedia tempat  untuk  melaksanakan  pelatihan  tersebut  (KOFICE,  2017).  Maksud  dari pembentukan  YCIFI  agar  Indonesia  dapat  memiliki  pekerja  kreatif  kompeten sehingga  sub  sektor  mode  Indonesia  menjadi  lebih  baik  dari  segi  tenaga  kerja  dan
juga produk.  Hal tersebut dikarenakan sub sektor mode Indonesia memiliki masalah pada  sumber  daya  manusianya  yang  disebabkan  rendahnya  jumlah  tenaga  ahli  dan program pelatihan. Melihat permasalahan tersebut YCIFI pun mengadakan dua jenis pelatihan yakni basic fashion design dan advance fashion design .
Basic  fashion  design merupakan  program  pengantar  untuk  mengenalkan  para peserta bagaimana untuk  mendesain  sebuah produk melalui teknik pembuatan pola dasar dengan menggunakan bahan tekstil. Pada kesempatan yang sama para peserta dikenalkan dengan berbagai macam alat yang digunakan untuk melakukan produksi. Apabila  para  peserta  telah  paham  dasar-dasar  desain  mereka  dapat  masuk  dalam tahapan Advance  Fashion  Design yang  dalam  programnya  akan  memandu  para peserta  untuk  menjelajahi  konsep  desain  yang  nantinya  mereka  dapat  berkreasi untuk menciptakan desain hingga menjadi sebuah produk (YCIFI, 2018) . Kemudian dalam  proses  pelatihan  tersebut  YCIFI  melibatkan  para  desainer  Korea  Selatan yakni Hyejin Hong dan Munsoo Kwon untuk memberikan materi dalam sesi Global Fashion  Mentorship .    Pelibatan  mentor  asal  Korea  Selatan  memberikan  dampak yang  begitu  besar  pada  para  peserta  karena  mereka  mendapat  masukan  secara langsung  oleh  ahlinya  sehingga  mereka  dapat  menghasilkan  desain  yang  baik. Kehadiran  para  desainer  asal  Korea  Selatan  pada  sesi mentorship secara  tidak langsung  menjadi  ajang  diplomasi  publik  Korea  Selatan  dengan  mengenalkan budaya  mode  Korea  Selatan  kepada  para  peserta.  Selain  itu,  YCIFI  tidak  hanya bertugas  untuk  mengembangkan  kapasitas  pelaku  industri  saja  tetapi  juga mengenalkan budaya populer Korea Selatan melalui K-lounge .
Setelah melakukan pelatihan basic fashion design dan advance fashion design , YCIFI  menggelar Final  Exhibition sebagai  akhir  program  pelatihan.  Tujuan digelarnya Final  Exhibition bermaksud  untuk  menunjukkan  hasil  dari  program pelatihan yang telah dijalani dan juga untuk mengukur capaian dari YCIFI sendiri. Semenjak YCIFI dibentuk dari tahun 2016 hingga 2018, program pelatihan ini telah mengembangkan  kemampuan  200  sumber  daya  manusia  yang  berkecimpung  pada sub  sektor  mode (YCIFI,  2018) .  Akan  tetapi Final  Exhibition yang  digelar  tidak hanya  sebagai  penanda  akhir  masa  pelatihan  saja,  melainkan  juga  sebagai  tempat untuk  mengembangkan  bisnis  mereka.  Hal  tersebut  diwujukan  YCIFI  dengan memberikan  kesempatan  bagi  para  peserta  terbaiknya  untuk  mengikuti  pagelaran Jakarta  Fashion  Week (JFW).  Tercatat  YCIFI  telah  memberikan  kesempatan  pada sembilan  desainer  untuk  mengikuti  JFW  2018  dan  juga  enam  desainer  pada  JFW 2019 (YCIFI, 2018) .
Selain  mengadakan  program  pelatihan,  Korea  Selatan  juga  mengajak Indonesia  untuk  melakukan platform  exchange untuk  melakukan  promosi  melalui pameran. Platform  exchange dilaksanakan  dengan  memberikan  kesempatan  bagi desainer  Indonesia  untuk  mengikuti Seoul  Fashion  Kode .  Dapat  diketahui Seoul Fashion  Kode merupakan  salah  satu  pagelaran  mode  terbesar,  yang  dimana  pada tahun 2016 Indonesia yang diwakili oleh brand mode I Know You Know (I.K.Y.K) menjadi brand asal  Indonesia  yang  mengikuti  ajang  tersebut,  kemudian  memasuki
tahun 2017 perwakilan Indonesia yakni SOE dan Ria Miranda, dan pada tahun 2018 ada Kami dan Bateeq (YCIFI,  2018) .  Sementara  itu,  para  desainer  Korea  Selatan berkesempatan untuk mengikuti ajang JFW. Tercatat pada ajang JFW 2017 desainer Korea Selatan yakni Lie Sang Bong berkesempatan untuk berbagi panggung dengan desainer Indonesia, Toton. Pada saat itu tema yang dibawakan oleh Lie Sang Bong yaitu  menggambarkan  kehidupan  sehari-hari  melalui  mode  (Womentalk,  2016). Pada  ajang  JFW  2018,  lewat  KOCCA,  dua  desainer  Korea  Selatan  yakni August Live dan Daily Mirror memamerkan karyanya diatas panggung bertema K-Invasion (Fimela,  2017) .  Dengan  adanya platform  exchange tersebut  dapat  menjadi  tempat kedua  negara  untuk  melakukan nation  branding .  Bagi  Indonesia  ajang  tersebut dapat  menjadi  sarana  untuk  mengenalkan  budayanya  yakni  batik  dan  juga  untuk membangun branding Indonesia sebagai pusat mode muslim dunia. Sedangkan bagi Korea  Selatan,  tampilnya  desainer  mereka  di  JFW  ikut  menyebarkan hallyu , mengingat  Indonesia  merupakan  salah  satu  negara  dengan  antusiasme  tinggi terhadap budaya populer Korea Selatan dan juga untuk membangun reputasi sebagai salah satu negara dengan indsutri mode yang maju.

## Kesimpulan
Melalui  penelitian  yang  berjudul  “Diplomasi  Publik  Korea  Selatan  Melalui Kerjasama Industri Kreatif Sub Sektor Mode dengan Indonesia” penulis dapat menarik kesimpulan sebagai berikut. Kerjasama yang terjalin antara Korea Selatan dan Indonesia pada  bidang  industri  kreatif  sub  sektor  dilakukan  untuk  memenuhi  kepentingan  kedua negara.  Bagi  Indonesia  dengan  adanya  kerjasama  tersebut  dapat  mengembangkan  sub sektor mode agar menjadi lebih baik. Sedangkan bagi Korea Selatan, agenda kerjasama ini  dijadikan  sebagai  sarana  diplomasi  publik.  Pada  kerjasama  tersebut,  Korea  Selatan menerapkan  salah  satu  instrumen  diplomasi  publik  yakni  diplomasi  budaya.  Tujuan diplomasi  publik  Korea  Selatan  adalah  untuk  memperkuat  pengaruhnya  di  Indonesia melalui hallyu , membentuk image sebagai negara dengan industri mode yang maju, dan juga mempererat hubungan antar negara.

## BIBLIOGRAFI
BPS.  (2017). Ekspor  Ekonomi  Kreatif  2010-2016 .  Badan  Pusat  Statistik. Google Scholer
Cull,  Nicholas  John.  (2009). Public  diplomacy:  Lessons  from  the  past .  Figueroa  Press Los Angeles, CA. Google Scholer
Fimela.  (2017). Dua  Desainer  Korea  Selatan  Ramaikan  Panggung  JFW  2018,  Intip Karyanya Yuk! Retrieved from https://www.fimela.com/fashion-
style/read/3774913/dua-desainer-korea-selatan-ramaikan-panggung-jfw-2018- intip-karyanya-yuk
Gilboa,  Eytan.  (2008).  Searching  for  a  theory  of  public  diplomacy. The  Annals  of  the American Academy of Political and Social Science , 616 (1), 55–77. Google Scholer
Goff,  Patricia  M.  (2017).  Cultural  diplomacy.  In The  Oxford  handbook  of  modern diplomacy . Google Scholer
Hartley,  John,  Potts,  Jason,  Flew,  Terry,  Cunningham,  Stuart,  Keane,  Michael,  & Banks, John. (2012). Key concepts in creative industries . Sage. Google Scholer
Indonesia Trend Forecast. (2018). Indonesia Trend Forecasting Singularity 2019-2020 . Jakarta: BEKRAF. Google Scholer
Kartasasmita,  Koesnadi.  (1977).  Administrasi  Internasional. Bandung:  Lembaga Penerbitan Sekolah Tinggi Llmu Administrasi . Google Scholer
Kemenlu.  (2020). Profil  Negara  dan  Hubungan  Bilateral.  Retrieved  from  Kedutaan Besar  Republik  Indonesia  di  Seoul,  Republik  Korea .  Retrieved  from https://kemlu.go.id/seoul/id/pages/hubungan_bilateral/558/etc-menu.
Kemenparekraf. (2013). Siaran Pers Kunjungan Kerja Menparekraf ke Korea Selatan: Menjajaki Kerjasama di Bidang Ekonomi Kreatif . Retrieved from https://kemenparekraf.go.id/post/siaran-pers-kunjungan-kerja-menparekraf-ke- korea-selatan-menjajaki-kerja-sama-di-bidang-ekonomi-kre.
Kemenparekraf.  (2014). Ekonomi  Kreatif:  Kekuatan  Baru  Indonesia  Menuju  2025 . Jakarta: Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif. Google Scholer
Kementerian  Luar  Negeri  RI.  (2016). Memorandum  Saling  Pengertian  Antara  Badan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia dan Kementerian Kebudayaan, Olahraga dan Pariwasata  Republik  Korea  Tentang  Kerjasama  di  Bidang  Industri  Kreatif. Retrieved from Ministry of Foreign Affairs of The Republic of Ind . Retrieved from https://treaty.kemlu.go.id/apisearch/pdf?filename=KOR-2016-0140.pdf. Google Scholer
KOCCA.  (2020). KOCCA  Introduction.  Retrieved  from  Korean  Culture  and  Content
Agency . Retrieved from https://www.kocca.kr/en/main.do. Google Scholer
L’Etang,  Jacquie.  (2009).  Public  relations  and  diplomacy  in  a  globalized  world:  An issue  of  public  communication. American  Behavioral  Scientist , 53 (4),  607–626. Google Scholer
Lamont,  Christopher.  (2015). Research  methods  in  international  relations .  Sage.
Google Scholer
Leonard,  M.,  Stead,  C.,  &  Smewing,  C.  (2002). Public  Diplomacy.  London:  Foreign Policy Centre. 183 p. Google Scholer
Mark,  Simon.  (2009). A  greater  role  for  cultural  diplomacy .  Netherlands  Institute  of International Relations Clingendael. Google Scholer
Milner,  Helen.  (1992).  International  theories  of  cooperation  among  nations:  Strengths and weaknesses. World Politics , 44 (3), 466–496. Google Scholer
Mori, Sumiko. (2006). Japans Public Diplomacy And Regional Integration In East Asia:
Using Japan’s Soft Power. USJP Occasional Paper , 6 (10). Google Scholer
Na, Youngjoo, & Na, Dong Kyu. (2015). Investigating the sustainability of the Korean textile  and  fashion  industry. International  Journal  of  Clothing  Science  and Technology . Google Scholer
Nam,  H.  (2019). Korean  Fashion  Looks  West.  Retrieved  from  Vogue  Business . Retrieved  from  https://www.voguebusiness.com/companies/south-korea-foreign- domestic-luxury-brands-system-homme-gentle-monster.
Nenny,  Anggraini.  (2008).  Industri  Kreatif. Jurnal  Ekonomi , 13 (3),  144–151. Google Scholer
Nye Jr, Joseph S. (2008). Public diplomacy and soft power. The Annals of the American Academy of Political and Social Science , 616 (1), 94–109. Google Scholer
O’Keeffe,  Annmaree,  &  Oliver,  Alex.  (2010). International  Broadcasting  and  its contribution to public diplomacy . Google Scholer
Perwira,  A.  A.,  &  Yani,  Y.  M.  (2006). Pengantar  Ilmu  Hubungan  Internasional .
Bandung: PT. Remaja Rosada Karya. Google Scholer
Purnomo,  Rochmat  Aldy.  (2016). Ekonomi  Kreatif  Pilar  Pembangunan  Indonesia . Ziyad Visi Media. Google Scholer
Putri,  Cindy  Yosita.  (2017). Kerjasama  Indonesia  Dan  Korea  Selatan  Dalam  Upaya Pengembangan  Sektor  Industri  Kreatif  Di  Indonesia .  Perpustakaan. Google Scholer
Stone,  Diane,  &  Douglas,  Elena.  (2018).  Advance  diaspora  diplomacy  in  a  networked world. International Journal of Cultural Policy , 24 (6), 710–723. Google Scholer
Syarief,  M.  N.  (2016). Kerjasama  Indonesia-Korea  Selatan  di  Bidang  Manufaktur . Makassar: Universitas Hasanudin. Google Scholer
Wang, Jay. (2006). Public diplomacy and global business. Journal of Business Strategy . Google Scholer
Wibisono,  Belita  Ayu  Silviana.  (2017).  Penurunan  Perdagangan  Bilateral IndonesiaKorea  Selatan  Dalam  Kerjasama  Working  Level  Task  Force  Meeting (WLTFM). E-Journal  Ilmu  Hubungan  Internasional , 5 (4),  1381–1396. Google Scholer
YCIFI.  (2018). JFW  Lookbook  2019.  Retrieved  from  Akun  resmi  Young  Creator Indonesia Fashion Institute . Retrieved from https://id-
id.facebook.com/GKLYCIFI/.
Zellatifanny,  Cut  Medika,  &  Mudjiyanto,  Bambang.  (2018).  Tipe  penelitian  deskripsi dalam  ilmu  komunikasi. Diakom:  Jurnal  Media  Dan  Komunikasi , 1 (2),  83–90. Google Scholer

## Copyright holder:
Muhammad Alvansyah Joisangadji, Resa Rasyidah (2021)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: