## PENGARUH KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA DENGAN KOMITMEN ORGANISASIONAL SEBAGAI VARIABEL INTERVENING STUDI PADA KARYAWAN PT. SOCFINDO KEBUN NEGERI LAMA
Safira Ulya Nurid 1) , Zulkarnain Nasution 2) Meisa Fitri Nasution 3
1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu email:hapesafiraulya@gmail.com
2 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu email: Zulkarnainnasution@gmail.com
3 Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Labuhanbatu email: meisa.fitri@gmail.com

## Abstract
This research aims to analyze the influence of occupational safety and health on work productivity with organizational  commitment  as  an  intervening  variable  in  PT  Socfindo  Perkebunan  Negeri  Lama.  The research is explanatory in nature and intended to explain the relation between variabels.. The Population of this research involves regular employees of  PT Socfindo Perkebunan Negeri Lama. The sample consists of  78  employees  taken  by  using  proportional  random  sampling.  Further,  the  data  were  analysed  with descriptive measure and path analysis using SPSS 23. It is found that (1) occupational safety and health have  a  directly  influenced  work  productivity  (2)  occupational  safety  and  health  directly  influenced organizational  commitments  (3)  organizational  commitments  directly  affect  work  productivity.  (4) occupational safety and health indirectly affect work productivity through organizational commitment. Keywords : Occupational Safety and Health, Organizational Commitment, Work Productivity

## 1. PENDAHULUAN
Perusahaan merupakan salah satu organisasi  yang  menghimpun  orang-orang  yang biasa  disebut  karyawan  atau  karyawan  untuk melaksanakan  kegiatan  produksi  rumah  tangga perusahaan. Hampir semua perusahaan memiliki tujuan  untuk  memaksimalkan  keuntungan  dan nilai bagi perusahaan, dan juga untuk meningkatkan kesejahteraan pemilik dan karyawan. Oleh karena itu, karyawan merupakan salah  satu  modal  sumber  daya  manusia  yang sangat  penting  dalam  setiap  sendi  operasional karena  sumber  daya  manusia  merupakan  salah satu  aset  utama  yang  menjadi  penggerak operasional perusahaan[1].
Sumber  daya  manusia  atau  karyawan merupakan  salah  satu  elemen  penting  dalam pengelolaan  suatu  organisasi  atau  perusahaan. Sumber  daya  manusia  inilah  yang  nantinya berperan  sebagai  pelaksana  dalam  kegiatan
pengelolaan  atau  produksi  suatu  perusahaan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia yang melakukan  proses  untuk  mencapai  tujuan tersebut.  Tanpa  manusia  tidak  ada  proses  kerja, karena  pada  dasarnya  manusia  adalah  makhluk yang bekerja[2].
Perlindungan  karyawan  dari  kecelakaan kerja  dan  penyakit  akibat  kerja  atau  lingkungan kerja  sangat  diperlukan  bagi  karyawan.  Jika perlindungan  karyawan  diperhatikan  maka karyawan akan bekerja dengan nyaman dan aman sehingga akan bekerja secara produktif dan akan meningkatkan produktivitas kerjanya.
Perusahaan dapat membuat aturan-aturan terkait keselamatan  dan  kesehatan  kerja  yang  harus dipatuhi  oleh  seluruh  karyawannya,  hal  ini merupakan  salah  satu  bentuk  perlindungan perusahaan  terhadap  karyawan  dan  pemilihan tenaga kerja untuk dipekerjakan di perusahaan
Masalah  produktivitas  juga  menjadi masalah penting bagi perusahaan, terutama dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di era globalisasi ini. Untuk meningkatkan produktivitas  perusahaan  tidak  dengan  bekerja keras,  tetapi  juga  dengan  kerja  cerdas.  Tingkat produktivitas  dapat  diukur  dari  rasio  output produksi  dibagi  dengan  input  bahan  produksi. Rasio  ini  adalah  indeks  produktivitas.  Tingkat produktivitas yang tinggi ini menjadi tolak ukur keberhasilan  kinerja  seorang  karyawan.  Jika produktivitas  tinggi  atau  meningkat  maka perusahaan  dapat  dikatakan  berhasil  dan sebaliknya  jika  produktivitas  kurang  atau menurun  dikatakan  kurang  atau  bahkan  kurang baik[3].
Penelitian sebelumnya menyatakan bahwa keselamatan dan kesehatan kerja mempengaruhi produktivitas sebagaimana Setiawan  menyatakan  bahwa  keselamatan  dan kesehatan  kerja  mempengaruhi  produktivitas kerja[4]. Hamida mengemukakan bahwa keselamatan  dan  kesehatan  kerja  secara  parsial berpengaruh  signifikan  terhadap  produktivitas dan variabel yang lebih dominan mempengaruhi produktivitas kerja adalah variabel kesehatan[4]. Namun Busyairi menemukan bahwa keselamatan dan  kesehatan  kerja  secara  parsial  berpengaruh signifikan  terhadap  produktivitas  dan  variabel yang lebih dominan mempengaruhi produktivitas kerja  adalah  keselamatan  kerja[5].  Junaedi menjelaskan  bahwa  keselamatan  dan  kesehatan kerja  berpengaruh  positif  signifikan  terhadap komitmen  organisasi[6].  Saputra  mengatakan keselamatan  dan  kesehatan  kerja  memiliki hubungan  yang  positif,  kuat  dan  nyata  terhadap kepuasan kerja[2]. Penelitian lain juga menyebutkan bahwa kepuasan kerja berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional karyawan[7]. Lebih lanjut Himawati keselamatan dan  kesehatan  kerja  berpengaruh  secara  tidak langsung  terhadap  komitmen  organisasional melalui kepuasan kerja[8].
PT  Socfin  Indonesia  (Socfindo)  adalah perusahaan  agribisnis  yang  bergerak  di  bidang perkebunan  kelapa  sawit  dan  karet  serta penghasil bibit kelapa sawit unggulan yang sudah teruji dan terbukti tidak hanya di Indonesia tetapi juga  di  dunia  internasional.  Badan  usaha  Pt
Socfin  Indonesia  merupakan  hasil  perjanjian kerjasama  joint-venture  antara  Plantation  Nord- Sumatera  SA  (anak  perusahaan  Socfin  SA)  dan Pemerintah Republik Indonesia pada tahun 1968 sebagai  kelanjutan  dari  Socfin  SA  Medan  milik Belgia  ( Société  Financiere  des  Caoutchoucs Medan SA ) perusahaan yang dibentuk pada tahun 1930 di Medan
Produktivitas  PT.  SOCFINDO  Kebun Negri  Lama  saat  ini  mengalami  penurunan produksi  TB  dari  tahun  2015-2020.  Berbagai faktor  sangat  mempengaruhi  hal  tersebut,  salah satunya adalah faktor produktivitas karyawannya.  Produktivitas  karyawan  menjadi sangat  penting  dimana  jika  karyawan  terus bersemangat  dalam  bekerja  secara  otomatis perusahaan diuntungkan dalam produktivitasnya. Dari  hasil  observasi  sementara  yang  diperoleh secara deskriptif didapatkan produksi panen buah menurun  selama  5  tahun  terakhir  yang  secara langsung dipengaruhi oleh faktor produksi
.
Tabel 1. Produksi TBS PT. Socfindo Kebun
Negeri Lama Tandan Buah Segar Tahu n Dite rima (Kg) Diola h ( Kg) Renta n ( Kg) Kapasitas Pabrik (Kg/TBS/ja m) 2015 4051 9,34 40514 ,01 1434. 90 11.21 2016 4011 8.04 40110 .03 1567. 12 11.45 2017 3989 1.89 39712 .45 1324. 76 11.54 2018 3928 1.29 39188 .34 1424. 88 10.54 2019 3916 7.67 38932 .56 1302. 00 11.30 2020 3901 5.56 38856 .76 1347. 01 11.43
Dari  Tabel  1  diatas  dapat  dilihat  hasil panen  yang  diterima  oleh  pabrik  pengolahan kelapa  sawit  mulai  tahun  2015-2020  terus mengalami  penurunan,  selain  dipengaruhi  oleh
program replanting juga dipengaruhi oleh tenaga kerja yang produktivitasnya menurun.
Produktivitas adalah perbandingan antara keluaran (output) dengan masukan (input) atau  merupakan  perbandingan  antara  keluaran dan  masukan  serta  menyatakan  bagaimana menggunakan  kedua  sumber  tersebut  dalam memproduksi barang atau jasa[9].
Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja  (K3) sangat  penting  bagi  setiap  orang  dimanapun  di lingkungan  kerja.  Era  globalisasi  ini  membuat semua perusahaan mau tidak mau berusaha untuk meningkatkan  kesehatan  dan  keselamatan  kerja. Selain  itu  juga  harus  menjadi  prioritas  dan komitmen semua pihak baik pemerintah maupun swasta mulai dari level pimpinan hingga seluruh karyawan  di  jajaran  manajemen  perusahaan. Dengan tingkat kesehatan dan keselamatan kerja yang baik jelas saja bolos kerja[10].

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  merupakan  penelitian deskriftif kuantitatif.“Penelitian deskriptif merupakan suatu metode yang dilakukan dengan tujuan  semata-mata  membuat  gambaran  atau gambaran  suatu  keadaan  secara  objektif  berupa angka-angka  mulai  dari  pengumpulan  data  dan tampilan  hasilnya[11].  Penelitian  kuantitatif menurut Sugiyono adalah metode penelitian yang berlandaskan pada filsafat positivisme, digunakan  untuk  meneliti  pada  populasi  atau sampel tertentu, pengumpulan data menggunakan instrumen  penelitian,  analisis  data  bersifat kuantitatif  /  statistik,  dengan  tujuan  untuk menguji  hipotetsis  yang  telah  ditetapkan[12]. Desain  penelitian  yang  digunakan  dengan pendekatan cross  sectional adalah  penelitian yang  dilakukan  pada  satu  kali  kesempatan  dan pengukuran  variabel  selama  pemeriksaan[13]. Penelitian  ini  untuk  mengetahui  gambaran keselamatan  dan  kesehatan  kerja  Karyawan  PT Socpindo Indonesia Kebun Negeri Lama tentang dukungan  produktivitas  melalui  komitmen organisasi.
Populasi adalah keseluruhan dari semua objek  atau  individu  yang  mempunyai  ciri-ciri tertentu,  jelas  dan  lengkap  untuk  diteliti  (bahan penelitian)  [14].  Adapun  yang  akan  menjadi populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  seluruh karyawan Pabrik Kelapa PT Socpindo Indonesia Kebun  Negeri  Lama  Kecamatan  Bar  Hilir Kabupaten  Labuhanbatu.  Itu  346  orang.  Karena populasi  dalam  penelitian  ini  cukup  besar, dengan  segala  keterbatasan  sumber  daya  yang dimiliki  penulis,  maka  tidak  semua  populasi dapat dijadikan sampel.
Analisis  data  yang  digunakan  adalah analisis  jalur.  Dalam  analisis  jalur  pengaruh variabel independen terhadap variabel dependen dapat  berupa  pengaruh  langsung  dan  tidak langsung  (direct  and  direct  effect),  atau  dengan kata lain analisis jalur memperhitungkan adanya pengaruh  langsung  dan  tidak  langsung[15]. Model path analysis dalam penelitian ini adalah mediated path model.
Terakhir  menggunakan  Uji  t  untuk menguji  seberapa  jauh  pengaruh  satu  variabel penjelas/independen  secara  individual  dalam menerangkan  variasi  variabel  dependen[16]. Dalam uji t nilai alpha adalah 5% (0,05) dengan kriteria  pengambilan  keputusan  jika  nilai  sig.  < 0,05  berarti  Ho  ditolak  dan  Ha  diterima  artinya variabel independen secara individu mempengaruhi variabel dependen sedangkan bila nilai  sig  >  0,05  berarti  Ho  diterima  dan  Ha ditolak.  Uji  F  untuk  menguji  pengaruh  variabel bebas  secara  bersama-sama  terhadap  variabel terikat.  Kriteria  pengambilan  keputusan  adalah jika  nilai  sig.  <  0,05  berarti  Ho  ditolak  dan  Ha diterima  artinya  variabel  independen  secara individu  mempengaruhi  variabel  dependen sedangkan  bila  nilai  sig  >  0,05  berarti  Ho diterima dan Ha ditolak.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN Uji Validitas
Uji  coba  instrumen  telah  dilakukan  terhadap  78 responden  menemukan  bahwa  semua  indikator yang  terdapat  dalam  angket  keselamatan  kerja,
kesehatan  kerja,  komitmen  organisasional  dan produktivitas kerja dapat dinyatakan valid karena semua indikator mempunyai nilai lebih besar dari r tabel (0,2227).  karena  diketahui  besarnya  r  tabel 0,2227,  Sehingga  kuesioner  dari  variabel- variabel tersebut dinyatakan valid dan tepat untuk dijadikan  penelitian  selanjutnya  karena  hal  itu diperkuat dengan r hitung > r tabel.

## Uji Reliabilitas
Tabel 2. Hasil Uji Reliabilitas Variabel Nila i Alp ha Pemband ing Keterang an Keselamata n Kerja 0.74 3 0.6 Reliabel Kesehatan Kerja 0.73 6 0.6 Reliabel Produktivit as Kerja 0.71 7 0.6 Reliabel Komitmen Organisasio nal 0.79 7 0.6 Reliabel
Tabel di atas menunjukkan bahwa keempat variabel  memiliki  nilai  alpha  lebih  besar  dari
0,60. Hal ini bermakna bahwa angket keselamatan  kerja,  kesehatan  kerja,  kinerja  dan kepuasan  kerja  dapat  dinyatakan  reliabel  dan dapat  digunakan  sebagai  alat  ukur  dalam penelitian.

## Analisis Jalur (Path Analysis)
Analisis  Jalur  Pengaruh  Keselamatan Kerja  (X1)  dan  Kesehatan  Kerja  (X2)  terhadap Produktivitas kerja  Tabel Hasil Coefficients Sub-
Struktur  1 Coefficients a Model Unstandardized Coefficients Standa rdized Coeffi cients t Sig. B St d.
Error Beta 1 (Constant ) .040 .120 .335  .739 Kesela matan_ke rja .063 .036 .046 1.74 7 .085 Kesehat an_kerja 1.05 9 .028 .999 38.1 38 .000 Dependent Variable: Produktivitas_Kerja

## Tabel 4 Rangkuman Hasil Koefisien Jalur Sub-struktur 1
Pengaruh Antar Variabel Koefisien Jalur (Beta) Nilai Sig. Hasil Pengujian Koefisien Determinasi Koefisien Variabel Lain X1 Terhadap Y 0,046 0,085 Kontribusi Tidak Signifikan 0,962 = 96,2% 0,1949 X2 Terhadap Y 0,999 0,000 Kontribusi Signifikan
Dengan  demikian  dapat  diperoleh  persamaan
struktural untuk sub-struktur 1 sebagai berikut:

## Y = ρyX1 + ρyX2 + ε1
Y = 0,046 + 0,999 + 0,1949 Dimana R² = 0,962 Berdasarkan  persamaan  struktural sub-struktur 1, dapat diartikan bahwa: 1. Produktivitas  Kerja  (Y)  dipengaruhi  oleh keselamatan  kerja  (X1)  dan  kesehatan  kerja (X2)  secara  simultan  dan  signifikan  sebesar 96,2% dan sisanya sebesar  3,8%  dipengaruhi oleh  variabel-variabel  lain  di  luar  penelitian ini.
2. Semakin  baik  keselamatan  kerja  (X1)  yang diterima dan dikerjakan oleh karyawan, maka produktivitas  Kerja  (Y)  juga  akan  semakin tinggi.  Begitu juga sebaliknya, semakin buruk keselamatan  kerja  (X1)  yang  diterima  dan dikerjakan oleh karyawan, maka produktivitas Kerja (Y) juga akan semakin rendah.
3. Semakin  baik  kesehatan  kerja  (X2)  yang diterima dan dikerjakan oleh karyawan, maka produktivitas  kerja  (Y)  juga  akan  semakin tinggi.  Begitu juga sebaliknya, semakin buruk kesehatan  kerja  (X2)  yang  diterima  dan dikerjakan oleh karyawan, maka produktivitas kerja (Y) juga akan semakin rendah.
4. e1  =  jumlah  variance  produktivitas  (Y)  yang tidak dapat dijelaskan oleh variabel keselamatan  kerja  (X1)  dan  kesehatan  kerja (X2) adalah sebesar 0,1949

## Hasil Analisis Keseluruhan Simultan
Jadi,  keseluruhan  pengaruh  kausalitas variabel  keselamatan  kerja  (X1)  dan  kesehatan kerja  (X2)  terhadap  produktivitas  kerja  (Y)  dan dampaknya  terhadap  Komitmen  organisasional (Z) secara simultan dengan garis yang berwarna biru  dapat  digambarkan  dalam  model  struktur. Berdasarkan seluruh koefisien  jalur dari hubungan  kausalitas  yang  ada,  dapat diketahui Pengaruh Kausal Langsung (PKL) dan Pengaruh Kausal  Tidak  Langsung  (PKTL)  dari  setiap variabel  yang  diteliti.  Berikut  ini  hasil  tersebut yang ditampilkan
Hipotesis sub-struktur 1, yaitu keselamatan kerja (X1)  dan  kesehatan  kerja  (X2)  berkontribusi secara  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja (Y).  Diperoleh  hasil  bahwa,  secara  simultan
(keseluruhan)  variabel  XI  dan  X2  berkontribusi secara  signifikan  terhadap  variabel  Y.  Namun, secara individual kontribusi variabel keselamatan kerja (X1) dinyatakan tidak signifikan Terhadap variabel  produktivitas  kerja  (Y)  dan  kontribusi variabel  kesehatan  kerja  (X2)  dinyatakan signifikan terhadap produktivitas kerja (Y).
Hipotesis sub-struktur 2, yaitu keselamatan kerja (X1),    kesehatan  kerja (X2),  dan  produktivitas kerja (Y) berkontribusi secara signifikan terhadap komitmen  organisasional  (Z).  Diperoleh  hasil bahwa,  secara  simultan  (keseluruhan)  variabel X1,  X2,  dan  Y  berkontribusi  secara    signifikan terhadap  variabel  Z.  Namun,  secara  individual kontribusi  variabel  keselamatan  kerja  (X1) dinyatakan signifikan, kontribusi variabel kesehatan kerja (X2) dinyatakan tidak signifikan,  dan  kontribusi  variabel produktivitas kerja  (Y)  dinyatakan  signifikan  terhadap Komitmen organisasional (Z).

## Hasil Analisis Individual
Keselamatan  kerja  (X1)  berkontribusi  secara positif dan tidak signifikan terhadap produktivitas  kerja  (Y).  Berdasarkan  temuan pada penelitian ini, keselamatan kerja berkontribusi sebesar 0,046² x 100% = 0,21% dan tidak signifikan terhadap produktivitas kerja. Hal ini  menunjukkan  bahwa  adanya  keselamatan kerja  tidak  dapat  mempengaruhi  peningkatan produktivitas  kerja  secara  signifikan,  meskipun keselamatan  kerja  dan  produktivitas  kerja menunjukkan  hasil  yang  baik,  itu  artinya karyawan masih melaksanakan tanggung jawabnya atas  keselamatan kerja yang diberikan
Kesehatan kerja (X2) berkontribusi secara positif dan  signifikan  terhadap  produktivitas  kerja  (Y). Berdasarkan  temuan  pada  penelitian  ini, pengaruh  langsung  dari  kesehatan  kerja  adalah sebesar 0,999² x 100% = 99,80% dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hal ini menunjukkan  bahwa  adanya  kesehatan  kerja dapat  mempengaruhi  tingkat  produktivitas  kerja secara signifikan.
Keselamatan  kerja  (X1)  berkontribusi  secara positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen
organisasional  (Z).  Berdasarkan  temuan  pada penelitian ini, pengaruh langsung dari keselamatan kerja adalah sebesar 0,504² x 100% =  25,40%  dan  signifikan  terhadap  komitmen organisasional.  Hal  ini  menunjukkan  bahwa keselamatan  kerja  mempengaruhi  komitmen organisasional  secara  signifikan,  itu  artinya karyawan mendapatkan komitmen organisasional meskipun ada kesehartan kerja atas tugasnya.
Kesehatan kerja (X2) berkontribusi secara positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional  (Z).  Berdasarkan  temuan  pada penelitian ini, pengaruh langsung dari kesehatan kerja adalah sebesar 0,308² x 100% = 9,48% dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasional.  Hal  ini    menunjukkan    bahwa kesehatan  kerja  tidak  ada  kontribusi  langsung terhadap  komitmen  organisasional,  artinya dengan adanya kesehatan kerja karyawan merasa bahwa tidak ada komitmen organisasional karena pekerjaan  yang  mereka  kerjakan    tidak    hanya pekerjaan  yang  sehari-hari  mereka  kerjakan melainkan  ada  perluasan  pekerjaan  baru  yang harus mereka kerjakan
Produktivitas  kerja  (Y)  berkontribusi  secara positif  dan  signifikan  terhadap  komitmen organisasional  (Z).  Berdasarkan  temuan  pada penelitian ini, pengaruh langsung dari produktivitas  kerja  karyawan  adalah  sebesar 0,271² x 100% = 7,34% dan signifikan terhadap komitmen  organisasional.  Hal  ini  menunjukkan bahwa  produktivitas  kerja  dapat  mempengaruhi komitmen organisasional secara signifikan.

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan hasil analisis di atas maka dapat di ambil kesimpulan sebagai berikut:
1. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja memberikan  kontribusi  secara  nyata dalam mempengaruhi produktivitas kerja  Karyawan  PT  Socfindo  Kebun Negeri Lama Kabupaten Labuhanbatu.
2. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja memberikan  kontribusi  secara  nyata dalam mempengaruhi komitmen
organisasional  PT  Socfindo  Kebun Negeri Lama Kabupaten Labuhanbatu.
3. Komitmen  organisasional  memberikan kontribusi secara nyata dalam mempengaruhi produktivitas kerja Karyawan Socfindo Kebun Negeri Lama
Kabupaten Labuhanbatu.
4. Keselamatan  kerja  dan  kesehatan  kerja memberikan  kontribusi  secara  langsung dalam mempengaruhi produktivitas kerja  Socfindo  Kebun  Negeri  Lama Kabupaten
Labuhanbatu melalui komitmen organisasional sebagai variabel intervening.

## 5. REFERENSI
[1] Rivai  Dan  Ella  Sagala, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan . Jakarta: Rajawali Pers, 2013. [2] J. H. and I. Flood, No TitleФормирование парадигмальной  теории  региональной экономики , no. Kolisch 1996. 2012.
[3] A.  Madjidu,  I.  Usu,  and  Y.  Yakup, “Analisis  Lingkungan  Kerja,  Budaya
Organisasi  Dan  Semangat  Kerja  Dan Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja  Pegawai,” Jesya  (Jurnal  Ekon. Ekon. Syariah) , vol. 5, no. 1, pp. 444–462, 2022, doi: 10.36778/jesya.v5i1.598.
[4] I.  N.  Setiawan,  “Pengaruh  Keselamatan Dan Kesehatan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Departemen  Jaringan  Pt  Pln  (  Persero) Area  Surabaya  Utara,” J.  Ilmu  Manaj. , vol. 1, no. 2, p. 2013, 2013.
[5] M. Busyairi, L. O. A. S. Tosungku, and A. Oktaviani, “Produktivitas Kerja Karyawan,” J.  Ilm.  Tek.  Ind. ,  vol.  4,  no. 09, pp. 112–124, 2014.
[6] D.  Junaedi,  B.  Swasto,  and  H.  Utami, “Pengaruh gaya kepemimpinan,
keselamatan dan kesehatan kerja, kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional,” J. Profit , vol. 7, no. 2, pp.
127–136, 2013.
[7] I.  NOVRI  SETIAWAN,  “Pengaruh Keselamatan Dan Kesehatan Kerja
Terhadap  Produktivitas  Karyawan  Pada Departemen  Jaringan  Pt  Pln  (  Persero) Area  Surabaya  Utara,” J.  Ilmu  Manaj. ,
vol. 1, no. 2, pp. 553–564, 2013.
[8] Engel, “ 済無 No Title No Title No Title,” Pap. Knowl. . Towar. a Media Hist. Doc. , vol. 3, 2014.
[9] P.  Katsuro,  C.  T.  Gadzirayi,  M. Taruwona, and S. Mupararano, “Impact of occupational health and safety on worker productivity :  A  case  of  Zimbabwe  food industry,” J. Bus. , vol. 4, no. 13, pp. 2644– 2651, 2010.
[10] M. S. H. M. Riyan munandar, Endang Siti
Astuti, “INSENTIF TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN ( Studi.”
[11] S.  Arikunto, Prosedur  Penelitian  Suatu Pendekatan  Praktis. Jakarta:  Rineka Cipta.
[12] Sugiyono, “Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung:
Alfabeta.,”  Bandung:  Alfabeta.,  2017,  p. 2017.
[13] N.  S., Promosi  Kesehatan  dan  Ilmu Perilaku . Jakarta: Rineka Cipta., 2007.
[14] Sugiyono, Metode Penelitian Administrasi .  Bandung.:  CV  Alfabet,
2010.
[15] Juanim, Analisis  Jalur  dalam  Riset Pemasaran  Teknik  Pengolahan  Data SPSS  &  LISREL ,  1st  ed.  Bandung.: Universitas Pasundan, 2004.
[16] I. Ghozali, Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Semarang:
UNDIP, 2009.