## TIPOLOGI KEWIRAUSAHAAN SOSIAL YANG TERLIBAT DALAM PENGEMBANGAN PARIWISATA BERKELANJUTAN DI BALI
1 I G.P.B. Sasrawan Mananda 2 Ni Gusti Ayu Susrami Dewi
1,2 Fakultas Pariwisata, Universitas Udayana Email: gusmananda@unud.ac.id, susrami_ipw@unud.ac.id
ABSTRAK Kata kunci: Tipologi,  Kewirausahaan Sosial, Pariwisata Berkelanjutan Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan tipologi kewirausahaan sosial  yang  terlibat  dalam  pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  di  Bali, menguraikan bentuk-bentuk peran pengusaha kewirausahaan sosial yang berbasis pariwisata  di  Bali  dan  menganalisis  dampak  kewirausahaan  sosial  terhadap pengembangan  pariwisata  berkelanjutan  di  Bali.  Dengan  menganalisis menguraikan  tipologi  kewirausahaan  sosial  dapat  mengetahui  tipe-tipe  dari kewirausahaan yang ada saat ini di Bali, selanjutnya masing-masing tipe tersebut memiliki  peran  masing-masing  dalam  mengatasi  permasalahan  sosial, lingkungan,  dan  budaya  dan  selanjutnya  dianalisis  dampak  yang  ditimbulkan dengan adanya kewirausahaan sosial yang mayoritas dilakukan oleh komunitas yang melihat peluang untuk membantu masyarakat dan lingkungan di Bali agar keberlanjutan pariwisata di Bali dapat diwujudkan dan Bali selalu diminati oleh wisatawan nusantara dan mancanegara untuk datang berkunjung. Tipologi model kewirausahaan sosial di Bali dengan menggunakan metode yang memungkinkan tipologi  tersebut  muncul  dari  data  dibandingkan  menerapkan  kerangka  kerja teoritis. Pendekatan ini menghasilkan dua jenis: wirausaha nirlaba yang berpusat pada penerima manfaat dan bisnis sosial yang berpusat pada pelanggan. Masing- masing memiliki fokus dan dampak sosial yang berbeda, seperti pengembangan potensi wisata di desa, meningkatkan akses keuangan di desa, memberdayakan perempuan,  menciptakan  lapangan  kerja  lokal,  meningkatkan  pendidikan  dan layanan kesehatan, serta mendukung pelestarian alam. Tipologi kewirausahaan sosial  di  Bali  mencerminkan  keragaman  pendekatan  yang  saling  terkait  untuk mencapai dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan. ABSTRACT Keywords: Typology, Social Entrepreneurship, Sustainable Tourism The purpose of this study is to describe the typology of social entrepreneurship involved in the development of sustainable tourism in Bali, outline the forms of the  role  of  tourism-based  social  entrepreneurship  entrepreneurs  in  Bali  and analyze  the  impact  of  social  entrepreneurship  on  sustainable  tourism development in Bali. By analyzing the typology of social entrepreneurship, we can find out the types of entrepreneurship that exist today in Bali, then each type has its own role in overcoming social, environmental, and cultural problems and then  analyzed  the  impact  caused  by  the  existence  of  social  entrepreneurship which is mostly carried out by communities who see opportunities to help the community and environment in Bali to sustain tourism in Bali can be realized and Bali is always in demand by domestic and foreign tourists to come to visit. The typology of the social entrepreneurship model in Bali uses methods that allow the typology to emerge from the data rather than applying theoretical frameworks. This approach results in two types: beneficiary-centric nonprofit entrepreneurs and  customer-centric  social  businesses.  Each  has  a  different  focus  and  social impact, such as developing tourism potential in the village, increasing financial access  in  the  village,  empowering  women,  creating  local  jobs,  improving
education and health services, and supporting nature conservation. The typology of social entrepreneurship in Bali reflects the diversity of interrelated approaches to achieving sustainable social and environmental impact.

## PENDAHULUAN
Bali sebagai destinasi wisata yang memiliki masyarakat yang mendukung berkembangnya pariwisata terus menerus dihadapkan pada berbagai masalah sosial. Potensi pariwisata dijadikan alat  untuk  mengembangkan  masyarakat  berpenghasilan  rendah  agar  dapat  mendorong pertumbuhan ekonomi pada daerah tujuan wisata. Dengan aset potensi pariwisata yang dimiliki, akan  memberikan  pengalaman  yang  dicari  oleh  wisatawan  yang  mengarah  pada  tujuan mengembangkan  masyarakat  secara  holistik  dan  berkelanjutan  melalui  inisiasi  dari  pariwisata berbasis masyarakat dan pembangunan yang mendukung pro-poor (Borges, & Cerezo, 2011) yang ditujukan  untuk  menyediakan  kekayaan  ekonomi  dan  sosial  yang  dapat  diperbarui,  termasuk manfaat lingkungan.
Bali  yang  memiliki  industri  pariwisata  yang  kompleks  memiliki  dampak  terhadap permasalahan  sosial  dan  lingkungan,  hal  ini  dapat  dilihat  dari  masing-masing  kamar  hotel menghabiskan 500 liter untuk penggunaan air dimana akan berimplikasi pada Bali kekurangan air bersih pada 20 – 30 tahun mendatang, masalah sampah dari akomodasi dan restoran yang banyak dibuang  ke  tempat  pembuangan  akhir  (TPA)  Suwung  yang  mengakibatkan  membludaknya sampah di TPA tersebut, kesenjangan sosial antara masyarakat yang terkena pengaruh langsung dan  tidak  langsung  dari  pariwisata,  masalah  limbah  hotel  dan  restoran  yang  dibuang  secara langsung ke sungai, laut dan danau, pengembangan produk pertanian dan peternakan di Bali agar diterima  di  hotel  dan  restoran,  kerusakan  terumbu  karang,  dan  penanganan  anjing  liar  serta perlindungan terhadap binatang yang ada di Bali seperti Jalak Putih dan Penyu perlu dilakukan, untuk  itu  perlu  adanya  penelitian  tentang  dampak  kewirausahaan  sosial  dalam  penanganan masalah sosial, budaya dan lingkungan terhadap pariwisata berkelanjutan di Bali.
Diadopsi  secara  luas  sejak  1980-an,  kewirausahaan  sosial  mempromosikan  model  bisnis alternatif yang didirikan dari usaha nirlaba, juga dikenal sebagai perusahaan sosial, yang memiliki tujuan memberantas berbagai masalah sosial seperti kemiskinan, kurangnya pendidikan, kesehatan masyarakat yang buruk, pengangguran, dan kebutuhan sosial lainnya yang tidak terpenuhi oleh sektor publik dan swasta (Bornstein & Davis, 2010), selain memiliki tujuan sosial, kewirausahaan
sosial  diarahkan  untuk  menghilangkan  konsekuensi  negatif  atau  eksternalitas  yang  mungkin timbul dari operasi komersial, sambil mendistribusikan hasil yang positif dan berkelanjutan kepada masyarakat lokal dan penerima manfaat (Shaw & Carter, 2007). Dalam beberapa tahun terakhir, penerapan Kewirausahaan Sosial pada bidang Pariwisata, telah muncul mengingat fakta bahwa pariwisata  adalah  salah  satu  industri  pertama  yang  memasukkan  pembangunan  berkelanjutan dalam agendanya (Von der Weppen & Cochrane, 2012).
Kewirausahaan sosial dapat dituangkan pada pengembangan pariwisata yang menekankan bagaimana mengatasi permasalahan sosial, budaya dan lingkungan melalui  kelembagaan lokal yang  terlibat  dalam  pengembangan  dan  pengelolaan  pembangunan  pariwisata  mulai  dari  tahap awal  pembangunan  sampai  pengoperasian  yang  bertujuan  untuk  meningkatkan  ekonomi masyarakat  lokal  yang  dapat  mendukung  pariwisata  berkelanjutan  di  Bali.  Pengembangan kewirausahaan sosial yang mendukung pariwisata berkelanjutan di Bali berjalan kurang optimal dimana peran tiga sektor yang terlibat di dalamnya, yakni pemerintah, LSM dan swasta seringkali masih berjalan sendiri-sendiri dan koordinasi yang ada antara sektor-sektor tersebut hanya bersifat sporadik, kurang ada kepedulian terhadap sesuatu hal yang tidak menghasilkan pendapatan asli daerah (PAD) dan kegiatan yang dilakukan untuk sosial, budaya dan lingkungan tidak kontinyu. Berdasarkan  hal  yang  terjadi  di  Bali  dapat  diketahui  bahwa:  1)  Kewirausahaan  sosial  berbasis pariwisata  yang  ada  sekarang  tidak  murni  berasal  dari  insiatif  masyarakat  dan  mengatasi permasalahan sosial, budaya dan lingkungan; 2) Pemerintah lokal berlomba-lomba menunjuk desa untuk menjadi desa wisata sebagai salah satu kewirausahaan sosial di masyarakat, sehingga semua desa mendambakan penunjukkan sebagai desa wisata dengan harapan adanya pendampingan dana pariwisata,  namun,  tindak  lanjut  dari  pemerintah  seperti  pendampingan  dan  pemeliharaan seringkali  tidak  berkesinambungan;  3)  LSM  juga  tidak  dapat  mengelola  permasalahan- permasalahan sosial, budaya dan lingkungan di Bali melalui kewirausahaan sosial tersebut secara intensif dan kontinu karena tergantung dari sumber pendanaan lembaga itu sendiri.  4) Ketidak pedulian dan ketidaktahuan pemerintah dalam menjalankan peran kewirausahaan sosial yang dapat mendukung pariwisata di Bali secara berkelanjutan. Berdasarkan latar belakang diatas maka dapat diketahui batasan permasalahan antara lain: 1) Bagaimanakah tipologi kewirausahaan sosial yang saat  ini  ada  di  Bali?  2)  Bagaimanakah  peran  kewirausahaan  sosial  berbasis  pariwisata  dalam
mengatasi  permasalahan  sosial,  budaya  dan  lingkungan  di  Bali;  3)  Bagaimanakah  dampak kewirausahaan sosial terhadap pengembangan pariwisata berkelanjutan? Sehingga hasil penelitian ini yang nantinya berupa hasil penelitian tentang tipologi, peran dan dampak kewirausahaan sosial berbasis pariwisata di Bali yang nantinya diharapkan mampu memberikan gambaran dan informasi yang  jelas  mengenai  inovasi  kewirausahaan  sosial  bagi  pengusaha  yang  bergerak  dalam  usaha pariwisata berbasis sosial yang membantu pengembangan pariwisata berkelanjutan di Bali.
Dengan  demikian,  topik  yang  dibahas  di  dalam  penelitian  ini  secara  jelas  sesuai  dengan Rencana Induk Penelitian Universitas Udayana (RIP Unud) tahun 2022-2026, khususnya berkaitan dengan  Peta  Jalan  Penelitian  Unggulan  Pariwisata,  Ekonomi  dan  Sosial  Budaya  yang  secara tematik penelitian ini juga sesuai dengan RIP Unud berkaitan dengan dampak pariwisata terhadap permasalahan  sosial  yang  terjadi  di  masyarakat  (A.1.10).  Topik  penelitian  ini  dikatakan  sesuai dengan  sub  topik  tersebut  dikarenakan  untuk  mengetahui  dampak  kewirausahaan  sosial merupakan  salah  cara  untuk  mempertahankan  pariwisata  berkelanjutan  di  Bali  dan  membuat inovasi yang baru dalam mengatasi permasalahan sosial, ekonomi dan budaya di Bali. Penelitian ini  juga  sesuai  dengan  ranah  penelitian  Program  Studi  Industri  Perjalanan  Wisata,  Fakultas Pariwisata, Universitas Udayana.

## METODE
Penelitian ini menggunakan mixed methods dengan menjadikan 6 responden pemilik atau manager  dari  perusahaan  yang  bergerak  pada  bidang  kewirausahaan  sosial  sebagai  responden kunci dan 100 responden dari masyarakat, pelaku usaha pariwisata dan wisatawan. Pengumpulan data dilakukan  dengan  wawancara  dan  observasi  pada  dua  lokasi  perusahaan  yang  melakukan kewirausahaan sosial yang ada di Denpasar dan Kabupaten Gianyar. Penelitian ini menggunakan metode  deskriptif mixed methods yaitu penelitian yang berusaha mendeskripsikan fenomena atau hubungan antar fenomena yang diteliti sistematis, factual, akurat dengan data kuantitatif. Desain penelitian secara rinci pada gambar 1 berikut:
Lokasi penelitian akan dilakukan di beberapa titik lokasi dari perusahaan yang bergerak pada bidang wirausaha sosial yang tersebar di Bali antara lain: Perusahaan yang bergerak pada bidang sosial dan lingkungan seperti: Desa Wisata, Lembaga Perkreditan Rakyat (LPD) di Bali, Desa Wisata di Bali, Taman Nasional Bali Barat, Taman Konservasi Penangkaran Jalak Putih di Nusa Penida R.O.L.E yang berlokasi di Nusa Dua, Yayasan Bumi Sehat dan Kopernik. Pemilihan lokasi – lokasi dari perusahaan tersebut sebagai lokasi wawancara didasarkan pada kemudahan dalam pencarian Informan penelitian.
Sumber Data Teknik Pengumpulan Data
Beragam  teknik  penelitian  untuk  memperoleh  data  lapangan  dalam  mengungkapkan berbagai fenomena di lapangan digambarkan dalam Tabel      1.
Teknik Pengumpulan Data Kualitatif:

## 1. Wawancara Mendalam:
Mendapatkan wawasan mendalam dari pemimpin dan anggota LPD, Desa Wisata di Bali, Yayasan Bumi Sehat, ROLE Foundation, East bali cashew , dan East bali poverty project tentang  dampak  kewirausahaan  sosial  terhadap  pariwisata  berkelanjutan  dengan mempersiapkan pertanyaan terbuka dan terarah, menentukan responden yang relevan dari setiap lembaga dan merekam wawancara atau buat catatan yang rinci.
2. Fokus Kelompok:
Memfasilitasi  diskusi  antara  anggota  masyarakat  yang  terpengaruh  oleh  kegiatan kewirausahaan sosial untuk mendapatkan berbagai perspektif dengan memilih kelompok yang  beragam  secara  demografis,  memoderasi  kelompok  dengan  cermat  untuk memfasilitasi diskusi yang produktif dan merekam atau dokumentasikan temuan kunci. 3. Observasi Lapangan:
Memahami secara langsung dampak kegiatan kewirausahaan sosial pada tingkat lokal dan lingkungan dengan mengidentifikasi lokasi yang relevan untuk observasi, menggunakan daftar periksa untuk mencatat temuan observasi dan melibatkan peneliti secara langsung dalam kegiatan sehari-hari.
No  Item data Sumber Data Teknik Memperoleh Data 1 Identifikasi keberadaan pengusaha yang bergerak pada kewirausahaan sosial dan lingkungan di Bali Pengusaha yang bergerak pada usaha sosial yang masih beroperasi dimasa dan setelah pandemic di Bali Observasi wawancara mendalam Kajian Pustaka Dokumentasi 2 Identifikasi tipologi pengusaha yang bergerak pada kewirausahaan sosial di Bali Para Pengusaha bergerak pada kewirausahaan sosial di Bali Observasi wawancara
4. Analisis Dokumen:
Menilai  laporan  kegiatan,  publikasi,  dan  dokumen  terkait  lainnya  untuk  mendapatkan konteks dan informasi tambahan dengan mengumpulkan dokumen resmi, laporan tahunan, dan materi promosi, mengidentifikasi indikator kewirausahaan sosial dan dampaknya dan menganalisis data dan temukan pola atau tren yang signifikan.

## Teknik Analisis Data dan Penyajian Hasil Penelitian
Secara  singkat  dapat  dijelaskan  bahwa  data  yang  diperoleh  dari  hasil  pengamatan  atau observasi  langsung  yang  berupa  perilaku  yang  berkaitan  dengan  profesi  dari  narasumber  yang diamati dan diwawancarai. Data tersebut akan dipilih dan dipilih sesuai dengan kebutuhan dan tujuan dari penelitian ini. Data yang telah terkumpul akan ditranskripsi terlebih dahulu sehingga menjadi bentuk data yang siap untuk di analisis. Kemudian dari hasil klarifikasi ini selanjutnya semua data yang telah dipilih akan dianalisis dan diinterprestasikan berdasarkan landasan teori yang telah dipilih untuk mengurai dan menjelaskan data secara detail sehingga mendapatkan hasil analisis yang sesuai dengan permasalahan yang telah ditetapkan.
1. Analisis Tematik:
Mengidentifikasi dan memahami tematik utama yang muncul dari data kualitatif dengan mentranskripsikan wawancara dan diskusi fokus kelompok dengan mengidentifikasi tema dan sub-tema dan mengklasifikasikan temuan ke dalam kategori yang relevan.
2. Analisis Konten:
Mengidentifikasi  pola  dan  hubungan  dalam  dokumen  tertulis  dengan  mengidentifikasi konsep dan ide pokok dalam dokumen, mengkodekan informasi ke dalam kategori tematik dan analisis frekuensi dan signifikansi masing-masing kode.
3. Analisis Terfokus:
Fokus  pada  aspek-aspek  tertentu  atau  pertanyaan  penelitian  yang  telah  ditentukan sebelumnya  menentukan  fokus  analisis  sesuai  pertanyaan  penelitian  dan  menyusun  kerangka analisis untuk mengarahkan pemahaman temuan.
4. Triangulasi:
Mengonfirmasi hasil penelitian dengan menggunakan beberapa metode pengumpulan data dan sumber informasi dengan membandingkan temuan dari wawancara, fokus kelompok, dan  observasi  lapangan,  memperhatikan  sejauh  mana  temuan  saling  mendukung  atau bertentangan dan menggunakan kombinasi teknik pengumpulan data kualitatif dan analisis data yang  cermat,  penelitian  ini  diharapkan  dapat  memberikan  pemahaman  mendalam  tentang dampak kewirausahaan sosial terhadap pengembangan pariwisata berkelanjutan di Bali.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Tipologi Model Kewirausahaan Sosial
Dikarenakan  sifat  perusahaan  sosial  yang  terakar  secara  sosial  (Mair  &  Martí,  2006), konteks asal mula wirausaha sosial menjadi penentu utama cara  beroperasi (Rivera-Santos dkk., 2015).  Mengingat  hal  ini,  mempelajari  bidang  teoritis  yang  berasal  dari  Barat,  seperti kewirausahaan  sosial,  dalam  konteks  penerapan  baru  seperti  Bali,  memiliki  potensi  untuk memberikan kontribusi atau menantang model-model yang sudah ada (George et al., 2016; Gupta dkk., 2020; Zoogah dkk., 2015).
Di  Bali,  terdapat  ketidakjelasan  mengenai  sifat  dan  bentuk  wirausaha  sosial,  yang merupakan salah satu penyebab, atau bisa dikatakan, salah satu konsekuensi, kurangnya kerangka hukum  bagi  organisasi-organisasi  tersebut  (Sengupta  et  al.,  2018).  Oleh  karena  itu,  terdapat kebutuhan  praktis  untuk  mengetahui  seperti  apa  wirausaha  sosial  di  negara  ini  agar  dapat memberikan masukan bagi kebijakan dan penelitian di masa depan. Lebih khusus lagi, penting juga untuk mengetahui dan menghargai perbedaan antara wirausaha sosial yang beroperasi dalam konteks  nasional  yang  sama,  karena  model  wirausaha  sosial  tidak  hanya  berbeda  antar  negara (Kerlin, 2012) tetapi juga di dalam negara (Mair, 2020).
Sekarang  kita  akan  membahas  penelitian  sebelumnya  yang  berusaha  mengembangkan tipologi  model  kewirausahaan  sosial.  Mengingat  fokus  kontekstual  dari  penelitian  ini,    akan mempertimbangkan  tipologi  Bali  dan  tipologi  lintas  daerah,  termasuk  wirausaha  sosial  di  Bali, yang mempertimbangkan upaya konseptual dan empiris. Di antara yang pertama, dan beralih dari studi luas/lintas negara ke studi sempit/nasional dengan menempatkan kerangka teori Defourny dan Nyssens (2017) yang mencakup empat model usaha sosial: i) model kewirausahaan nirlaba;
ii) model koperasi sosial; iii) model bisnis sosial; dan iv) model wirausaha sosial sektor publik. Masing-masing model ini mewakili transisi dari organisasi yang memiliki kepentingan bersama, kepentingan modal, atau kepentingan umum ke logika kepentingan yang lebih campuran di mana sumber  daya  hibrida  digunakan.  Misalnya,  organisasi  nirlaba  kewirausahaan  muncul  ketika organisasi nirlaba yang bertujuan umum mulai melengkapi hibah dan sumbangan publik dengan sumber pendapatan yang diperoleh.
Upaya  konseptual  lainnya  adalah  karya  Margiono  dkk.  (2018)  konfigurasi  model  bisnis usaha sosial. Dari perspektif teori ketergantungan sumber daya dan teori administrasi public yang mengidentifikasi  tiga  model  bisnis:  berpusat  pada  penguncian,  berpusat  pada  kebaruan,  dan berpusat pada efisiensi. Ini didasarkan pada apakah pendanaan dan pengendalian eksternal bersifat publik  atau  swasta,  yang  mengarah  pada  konfigurasi  penciptaan  nilai  yang  berbeda  dan penangkapan nilai serta tingkat otonomi dan legitimasi yang berbeda.
Terakhir,  dengan  fokus  pada  Bali,  Claeyé  (2017)  menawarkan  tipologi  konseptual wirausaha  sosial  berdasarkan  bentuk  hukum  yang  dapat  di  adopsi  berdasarkan  undang-undang nasional  yang  berlaku  saat  ini.  Dia  membedakan  antara  entitas  nirlaba  (asosiasi  sukarela, perwalian,  dan  perusahaan  nirlaba),  entitas  nirlaba  (perusahaan  swasta,  perusahaan  tanggung jawab pribadi, perusahaan publik, perusahaan tertutup, koperasi, dan kepemilikan perseorangan), dan  struktur  hibrida  (kombinasi  konfigurasi  nirlaba  dan  nirlaba).  Melalui  penerapan  struktur hibrida,  wirausaha  sosial  membagi  maksud,  tujuan,  dan  aktivitas    antara  dua  atau  lebih  badan hukum,  memberikan  fleksibilitas  kepada  perusahaan  untuk  mengumpulkan  dana  dari  berbagai sumber.
Studi empiris mengenai tipologi model kewirausahaan sosial juga tersedia dan akan diulas selanjutnya. Hal ini memiliki potensi besar karena menggambarkan bagaimana wirausaha sosial sebenarnya diorganisir dalam konteks yang berbeda, sementara kerangka konseptual membantu kita memahami konfigurasi organisasi tersebut. Defourny dan rekan-rekannya (2021) melakukan uji coba terhadap tipologi teoretis Defourny dan Nyssens (2017) dengan menggunakan sampel 721 wirausaha sosial, termasuk 10 organisasi sosial dari Bali.
Hasil  analisis  klaster  hierarkinya  menghasilkan  tujuh  klaster,  yang  dapat  dipertemukan oleh  penulis  dengan  tiga  dari  empat  model  usaha  sosial,  yaitu  model  kewirausahaan  nirlaba,
koperasi sosial, dan bisnis sosial. Namun, seperti yang dicatat, ada pendekatan analitis bottom-up dalam mencari "tipe nyata yang melengkapi skema tipe ideal" (Mair, 2020). Dengan penelitian ini yang berusaha menghindari kurangnya ketelitian metodologis dalam menganalisis tipologi model kewirausahaan  sosial  di  Bali  atau  kurangnya  representasi  perusahaan  sosial  Bali  dalam  sampel internasional.
Menyadari bahwa penggunaan pendekatan tingkat meso akan menghasilkan tipologi yang spesifik  untuk  suatu  negara  (Defourny  &  Nyssens,  2017),  penelitian  ini  memajukan  literatur dengan menggali konteks negara tertentu (Indonesia) menggunakan metodologi kuantitatif yang serupa dengan yang digunakan dalam studi empiris lintas negara.
Tahap  pertama  dalam  analisis  data  melibatkan  penerapan  prosedur  reduksi  data,  seperti analisis faktor eksplorasi dan penskalaan optimal, menghasilkan 47 atribut yang dapat dimasukkan dalam analisis klaster.
Tahap  kedua  dalam  prosedur  analisis  data  diwakili  oleh  analisis  klaster  dua  langkah. Penetapan  item  mana  yang  akan  dimasukkan  dalam  analisis  merupakan  langkah  awal,  dengan fokus  pada  klaster  yang  mencerminkan  wirausaha  sosial  dalam  domain  utama  yang  diukur, termasuk karakteristik organisasi, kegiatan, konstituen, status keuangan, mekanisme pendanaan, rencana pertumbuhan, dan tantangan masa depan. Evaluasi pertama menghasilkan daftar 27 item yang  dianggap  mewakili  setiap  domain  kewirausahaan  sosial  yang  diselidiki.  Analisis  klaster dilanjutkan  dengan  iterasi  yang  berbeda,  memasukkan  jumlah  atribut  yang  berkisar  antara  10 hingga 27, untuk menentukan solusi klaster dengan nilai kohesi dan pemisahan terbaik. Prosedur berulang ini menghasilkan solusi klaster akhir dengan 24 variabel segmentasi.
Variabel-variabel tersebut kemudian disaring untuk menentukan apakah  mewakili domain kewirausahaan sosial yang diselidiki. Meskipun solusi klaster akhir dengan 24 variabel pemisahan mendapatkan  nilai  kohesi  dan  pemisahan  yang  menunjukkan  kualitas  kesesuaian  yang  kurang baik, prosedur klaster dua langkah berhasil mengklasifikasikan seluruh 10 responden menjadi dua kelompok, memberikan hasil akhir solusi klaster.
Tipologi  model  kewirausahaan  sosial  di  Bali  digunakan  dengan  metode  yang memungkinkan munculnya tipologi tersebut dari data, berbeda dengan menerapkan kerangka kerja teoritis. Pendekatan ini menghasilkan dua jenis utama, yakni wirausaha nirlaba yang berfokus pada
penerima manfaat dan bisnis sosial yang berpusat pada pelanggan. Pemberian label pada kedua jenis  usaha  sosial  ini  dipertimbangkan  dengan  memperhatikan  kombinasi  karakteristik,  bukan hanya ciri dominan, serta literatur internasional sehubungan dengan tipologi model kewirausahaan sosial. Dalam membentuk nama yang paling mewakili dan komprehensif untuk kedua kelompok tersebut, pertimbangan dilakukan dengan mempertimbangkan faktor-faktor berikut.
Pertama, perhatian diberikan pada kenyataan bahwa variabel yang paling dominan dalam pengelompokan adalah jenis organisasi wirausaha sosial. Ini juga memungkinkan perbandingan dengan tipologi internasional. Kedua, sangat jelas bahwa kelompok pertama mendapat skor lebih tinggi  dalam  dimensi  yang  berfokus  pada  penerima  manfaat,  sedangkan  kelompok  kedua mendapat skor lebih tinggi pada semua pernyataan yang menekankan pada pelanggan. Fokus pada penerima  manfaat/pelanggan  ini  tampaknya  terakomodasi  dan  dilaksanakan  melalui  kombinasi dimensi, mulai dari struktur dan kegiatan tata kelola hingga praktik pemantauan dan evaluasi serta sumber pendanaan.
Tipologi  kewirausahaan  sosial  yang  pertama,  yaitu  organisasi  nirlaba  wirausaha  yang berfokus  pada  penerima  manfaat  (beneficiary-centric),  nampaknya  termasuk  dalam  konsep organisasi  nirlaba  yang  umumnya  dikenal,  dengan  ketergantungan  yang  nyata  pada  hibah  dan pendanaan  donor  yang  memiliki  fokus  terpadu  untuk  mengutamakan  kepentingan  penerima manfaat,  dengan  usaha  yang  disengaja  untuk  memantau  dan  mengevaluasi  dampak  sosialnya. Temuan  terakhir  ini  menjadi  signifikan,  terutama  mengingat  kurangnya  praktik  pengukuran dampak sosial yang sebelumnya dilaporkan di Indonesia. Model kewirausahaan sosial ini memiliki kemiripan dengan "usaha sosial" yang bergantung pada dana donor menurut Littlewood dan Holt (2015) di Indonesia dan secara internasional sejalan dengan model kewirausahaan nirlaba menurut Defourny dkk. (2021), yang mayoritas terdiri dari organisasi nirlaba dengan misi meningkatkan akses  terhadap  pendidikan,  layanan  kesehatan,  kesetaraan,  dan  lapangan  kerja,  bergantung terutama pada subsidi dan sumbangan sebagai sumber pendapatan.
Tipe kedua, disebut sebagai bisnis sosial yang berpusat pada pelanggan (customer-centric), mungkin terlihat kurang intuitif tetapi memberikan wawasan berharga tentang sifat dan praktik kewirausahaan sosial di Indonesia. Model kewirausahaan sosial ini bersifat hibrid: sebagian besar organisasi  berbentuk  wirausaha  sosial  atau  bisnis,  tetapi  ada  pula  perusahaan  nirlaba  yang
signifikan  dalam  kelompok  ini.  Selain  itu,  meskipun  mengidentifikasi  diri  sebagai  wirausaha sosial,  organisasi-organisasi  ini  lebih  menekankan  pada  pelanggan  dan  beroperasi  di  sektor ekonomi  utama  seperti  pertanian,  ICT,  manufaktur,  dan  ritel.  Dibandingkan  dengan  tipologi internasional,  model  kewirausahaan  sosial  ini  sejalan  dengan  model  "bisnis  sosial"  menurut Defourny  dkk.  (2021)  dan  "penyedia  layanan  sosial"  menurut  Erpf  et  al.  (2019),  diwakili  oleh badan hukum nirlaba yang sangat mengandalkan pendapatan perdagangan dan sumber pendanaan komersial.
Terdapat  keterlibatan  penerima  manfaat  yang  lebih  sedikit  dalam  struktur  tata  kelola. Orientasi pada pelanggan ini menunjukkan kemungkinan bahwa wirausaha sosial ini memungut biaya  dari  penerima  manfaat,  menjadikannya  sebagai  pelanggan,  sebuah  ciri  khas  dari  model ekonomi  terpadu  wirausaha  sosial  dan  karakteristik  negara  dengan  model  masyarakat  sipil  dan tahap pembangunan ekonomi yang serupa.
Di Bali, terdapat berbagai jenis kewirausahaan sosial yang beroperasi di berbagai sektor, termasuk  lembaga  keuangan  desa  (LPD),  yayasan  kesehatan,  yayasan  lingkungan,  dan  proyek- proyek konservasi. Berikut adalah 10 tipologi kewirausahaan sosial yang terkait dengan lembaga dan proyek di Bali:
Lembaga Perkreditan Desa (LPD) di Bali :
LPD adalah lembaga keuangan desa adat yang memberikan layanan perbankan dan kredit kepada masyarakat  lokal  yang  berfokus  pada  pengembangan  ekonomi  di  tingkat  desa  dengan  dampak sosial  yaitu  meningkatkan  akses  masyarakat  desa  terhadap  layanan  keuangan  dan  mendukung usaha kecil.

## ROLE Foundation:
ROLE  Foundation  berfokus  pada  pendidikan,  pelatihan  keterampilan,  dan  program-program kewirausahaan untuk mendukung perempuan di Bali dengan dampak sosial yaitu meningkatkan
keterampilan  dan  pendidikan  perempuan,  memberdayakannya  untuk  terlibat  dalam  kegiatan ekonomi.
East Bali Cashew :
Perusahaan  ini  berfokus  pada  produksi  dan  penjualan  produk  kacang-kacangan  dengan pendekatan yang berkelanjutan, termasuk pelatihan keterampilan untuk komunitas lokal dengan dampak  sosial  yaitu:  menciptakan  lapangan  kerja  lokal  dan  meningkatkan  kesejahteraan masyarakat melalui produksi berkelanjutan.

## East Bali Poverty Project (EBPP):
EBPP  adalah  organisasi  nirlaba  yang  berfokus  pada  pengentasan  kemiskinan  melalui  program pendidikan, kesehatan, dan pengembangan ekonomi di daerah Timur Bali dengan dampak sosial yaitu: meningkatkan akses pendidikan dan layanan kesehatan, serta memberdayakan masyarakat melalui proyek pengembangan ekonomi.

## Yayasan Bumi Sehat:
Yayasan  ini  menyediakan  layanan  kesehatan  dan  dukungan  kepada  perempuan  hamil  dan keluarga di Bali, dengan fokus pada pelayanan yang berkelanjutan dan berbasis komunitas.
Dampak Sosial: Meningkatkan kesehatan ibu dan anak, serta memberdayakan keluarga melalui pendekatan berkelanjutan.

## Taman Nasional Bali Barat:
Bertujuan untuk melestarikan keanekaragaman hayati dan ekosistem di wilayah barat Bali.
Dampak  Sosial:  Meningkatkan  kesadaran  masyarakat  tentang  pentingnya  pelestarian  alam  dan memberikan peluang pekerjaan melalui ekowisata.

## Taman Konservasi Jalak Putih di Nusa Penida:
Melibatkan upaya pelestarian untuk melindungi populasi jalak putih yang terancam punah di pulau Nusa Penida.
Dampak Sosial: Mendorong konservasi satwa langka dan meningkatkan pendidikan lingkungan di komunitas lokal.

## Kopernik Bali:
Organisasi  nirlaba  yang  berfokus  pada  inovasi  dan  solusi  teknologi  yang  dapat  meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Dampak  Sosial:  Membawa  teknologi  ramah  lingkungan  dan  inovatif  ke  komunitas  yang membutuhkan.

## Bali Children Foundation:
Yayasan  ini  mendukung  pendidikan  anak-anak  di  Bali  melalui  program  beasiswa  dan pengembangan sekolah.
Dampak Sosial: Meningkatkan akses pendidikan dan memberikan peluang lebih besar bagi anak- anak di Bali.
Setiap  tipologi  kewirausahaan  sosial  di  Bali  memiliki  pendekatan  yang  berbeda  namun  saling terkait untuk mencapai dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan.
Terdapat ketidakjelasan mengenai sifat dan bentuk wirausaha sosial di Bali, disebabkan kurangnya  kerangka  hukum.  Penelitian  sebelumnya  mencoba  mengembangkan  tipologi  model kewirausahaan sosial di Bali dengan berbagai pendekatan konseptual dan empiris. Studi empiris menggunakan  metode  kuantitatif  dengan  sampel  721  wirausaha  sosial,  termasuk  10  dari  Bali. Hasilnya  menghasilkan  tujuh  klaster,  mencerminkan  model  kewirausahaan  nirlaba,  koperasi sosial,  dan  bisnis  sosial.  Meskipun  pendekatan  ini  memberikan  gambaran  umum,  keakuratan metodologis untuk konteks Bali perlu ditingkatkan.
Penggunaan  pendekatan  tingkat  meso  menghasilkan  tipologi  kewirausahaan  sosial  Bali dengan dua jenis utama: wirausaha nirlaba yang berfokus pada penerima manfaat dan bisnis sosial yang  berpusat  pada  pelanggan.  Studi  menyajikan  10  tipologi  kewirausahaan  sosial  di  Bali, termasuk Desa Wisata, LPD, ROLE Foundation, East Bali Cashew , EBPP, Yayasan Bumi Sehat, Taman  Nasional  Bali  Barat,  Taman  Konservasi  Jalak  Putih,  Kopernik  Bali,  dan  Bali  Children Foundation.
Masing-masing memiliki fokus dan dampak sosial yang berbeda, seperti pengembangan potensi  wisata  di  desa,  meningkatkan  akses  keuangan  di  desa,  memberdayakan  perempuan, menciptakan  lapangan  kerja  lokal,  meningkatkan  pendidikan  dan  layanan  kesehatan,  serta mendukung  pelestarian  alam.  Kesimpulannya,  tipologi  kewirausahaan  sosial  di  Bali mencerminkan  keragaman  pendekatan  yang  saling  terkait  untuk  mencapai  dampak  sosial  dan lingkungan yang berkelanjutan.

## KESIMPULAN
Tipologi  model  kewirausahaan  sosial  di  Bali  dengan  menggunakan  metode  yang memungkinkan  tipologi  tersebut  muncul  dari  data  dibandingkan  menerapkan  kerangka  kerja teoritis. Pendekatan ini menghasilkan dua jenis: wirausaha nirlaba yang berpusat pada penerima manfaat  dan  bisnis  sosial  yang  berpusat  pada  pelanggan.  Masing-masing  memiliki  fokus  dan dampak sosial yang berbeda, seperti pengembangan potensi wisata di desa, meningkatkan akses keuangan di desa, memberdayakan perempuan, menciptakan lapangan kerja lokal, meningkatkan pendidikan  dan  layanan  kesehatan,  serta  mendukung  pelestarian  alam.  Tipologi  kewirausahaan sosial di Bali mencerminkan keragaman pendekatan yang saling terkait untuk mencapai dampak sosial dan lingkungan yang berkelanjutan.

## DAFTAR PUSTAKA
Artha, D. R. P., dan Dartanto, T. (). Multidimensional Approach to Poverty Measurement in Indonesia.
LPEM-FEUI Working Paper 002.
Austin, J., Stevenson, H. & Wei-Skillern, J., 2006, 'Kewirausahaan sosial dan komersial', Social Europe Guide 1(30), 1–22.
Bale  Bengong.  (2021).  Kebangkitan  Jambu  Mete  di  Kaki  Gunung  Agung.  Dalam https://balebengong.id/kebangkitan-jambu-mete-di-kaki-gunung-  agung/.  diakses  tanggal  8 Desember 2021.
Bali Post. (2018). Mete Karangasem Kantongi IG, Sayang Pemkab Belum Kembangkan Secara Serius. Dalam  https://www.balipost.com/news/2018/04/28/44207/  Mete-Karangasem-Kantongi- IG,Sayang...html. Diakses tanggal 1 Januari 2022.
Barro, R., 1999. Inequality, Growth, and Investment. NBER Working Paper No. 7038. National Bureau
of Economic Research, Cambridge, MA.
BPS Kabupaten Karangasem. (2019). Kecamatan Kubu Dalam Angka tahun 2019. Katalog/Catalog: 1102001.5107080. Badan Pusat Statistik Kabupaten Karangasem.
Business Call to Action. (2021). East bali cashews. Dalam https://www. businesscalltoaction.org/member/east-bali-cashews. Diakses tanggal 15 Juni 2021.
Business Wire. (2015). East bali cashews Launches New Community Development Project. Dalam https://www.businesswire.com/news/
home/20150225006700/en/East-Bali-Cashews- Launches-New- Community-Development-Project. Diakses tanggal 3 Juni 2021
Bornstein, D., 2006. How to Change the World: Social Entrepreneurs and the Power of New Ideas (Terj.
Kusumawijaya, M.). Yogyakarta: INSISTPress-Nurani Dunia.
Bornstein, D., dan S. Davis, 2010. Social Entrepreneurship: What Everyone Needs to Know. New York: Oxford University Press
Creswell, J. W., 2009. Research Design: Qualitative, Quantitative, and Mixed Methods Approaches (3rd Ed.). SAGE.
Caroline,  Ashley,  D.R.  (2001).  Pro-Poor  Tourism  Strategies  :  Making  Tourism  Work  for  Poor.
Nottingham: Overseas Development Institute
Connolly, W.E. (2005). Democracy, Pluralism and Political Theory. United Kingdom: Routledge.
Dragusanu R, Giovannucci D, Nunn N. (2014) The Economics of Fair Trade. Journal of Economic Perspectives. 2014; 28 (3) : 217-236.
Drucker, P. F., 1985. Innovation and Entrepreneurship. New York: Harper & Row.
Defourny,  J.,  &  Nyssens,  M.  (2017).  Fundamentals  of  international  typology  models  of  social entrepreneurship.  VOLUNTAS:  International  Journal  of  Voluntary  and  Nonprofit Organizations, 28(6), 2469–2497. doi:10.1007/s11266-017-9884-7
Defourny, J., Nyssens, M., & Brolis, O. (2021). Testing social entrepreneurship models worldwide: Evidence  from  the  "International  Comparative  Social  Entrepreneurship  Model  (ICSEM) project." Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 50(2), 420–440. doi:10.1177/0899764020959470 East bali cashews. (2021). Farmer Extension Program. Dalam https://www. eastbalicashews.com/farmer-extension-program. Diakses tanggal 2 Juli 2021.
George,  G.,  Corbishley,  C.,  Khayesi,  JNO,  Haas,  MR,  &  Tihanyi,  L.  (2016).  Bringing  Africa  In:
Promising directions for management research. Academy of Management Journal, 59(2), 377– 393. doi:10.5465/amj.2016
Gupta, P., Chauhan, S., Paul, J., & Jaiswal, MP (2020). Social entrepreneurship research: Review and future research agenda. Journal of Business Research, 113, 209–229. doi:10.1016/j.jbusres.2020.03.032
Jiao, H., 2011. A Conceptual Model for Social Entrepreneurship Directed Toward Social Impact on Society. Social Enterprise Journal, 7(2): 130-149.
Kerlin,  JA  (2010).  Comparative  analysis  of  the  global  emergence  of  social  entrepreneurship.
VOLUNTAS: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations, 21(2), 162–179. doi:10.1007/s11266-010-9126-8
Moleong, L. J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif: Bandung:
Mair, J. (2020). Social entrepreneurship: Research as a discipline exploration. In WW Powell & P.
Bromley (Eds.), The Nonprofit Sector: A Research Handbook (pp. 333–357). Stanford, CA: Stanford University Press.
Mair,  J.,  Battilana,  J.,  &  Cardenas,  J.  (2012).  Organizing  for  society:  A  typology  model  of  social entrepreneurship. Journal of Business Ethics, 111(3), 353–373. doi:10.1007/s10551-012-1414- 3
Mair, J.,   2006.   Exploring   the   Intentions and Opportunities Behind Social Entrepreneurship. Dalam. J. Mair, J. Robinson, dan K. Hockerts (Ed.). Social Entrepreneurship: 89-94. New York (USA): Palgrave Macmillan.
Mair, J., dan E. Noboa, 2006. Social Entrepreneurship: How Intentions to Create a Social Ventures are Formed. Dalam. J. Mair, J. Robinson, dan K. Hockerts (Ed.). Social Entrepreneurship: 121- 135). New York (USA): Palgrave Macmillan.
Neuman, W. L., 2007. Basic of Social Research: Qualitative and Quantitative Approach (2nd Ed.). Pearson Education Inc.
Nicholls, A., 2006. Social Entrepreneurship: New Models of Sustainable Social Change. New York: Oxford University Press.
Noruzi, M. R., J. H. Westover, dan G. R. Rahimi, 2010. An Exploration of Social Entrepreneusrhip in
the Entrepreneurship Era. Asian Social Science, 6(6): 3-10.
Patra, S. K., dan S. C. Nath, 2014. Social Transformation
through Social  Entrepreneusrhip:  An Exploratory Study. The IUP Journal of Entrepreneurship Development, XI(1): 7-17.
Perrini, F., dan C. Vurro, 2006. Social Entrepreneurship: Innovation and Social Change Across Theory and Practice. Dalam.
J.  Mair,  J.  Robinson,  dan  K.  Hockerts  (Ed.).  Social  Entrepreneurship:  57-85.  New  York  (USA): Palgrave Macmillan.
Rivera-Santos, M., Holt, D., Littlewood, D., & Kolk, A. (2015). Social entrepreneurship in sub-Saharan Africa. Academy of Management Perspectives, 29(1), 72–91. doi:10.5465/amp.2013.0128
Siniwi,  R.M.  (2016).  East  bali  cashews  Wins  Corporate  Excellence  Award.  Dalam https://jakartaglobe.id/news/east-bali-cashews-wins-corporate-  excellence-award/.  Diakses tanggal 8 Mei 2021
Srisantisuk,  Somparat.,  (2015).Pro-poor  tourism  policy  in  Thailand.London.Department  of  Social Policy London School of Economics
Subadra, I.N. (2021). Pariwisata Budaya dan Pandemi Covid-19: Memahami Kebijakan Pemerintah dan Reaksi Masyarakat Bali. Jurnal Kajian Bali (Journal of Bali Studies), Vol. 11, No. 1, pp. 1- 22.
Sugiyono. (2012). Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung: Alfabeta.
Viotti,  P.R.  dan  Kauppi,  M.V.  (2001).  International  Theory:  Realism,  Pluralism,  Globalization  and beyond. Boston: Allyn and Bacon.
Wermansubun, S. (2003). Fair Trade: Sebuah Alternatif Positif. Surakarta : Yayasan Samadi Justice & Peace Institute.
Wisnawa,  I.M.B  (2021).  Dimensi  Brand  Loyalty  Bali  sebagai  Destinasi  Wisata  bagi  Wisatawan Nusantara pada Masa Pandemi Covid-19. Jurnal Kajian Bali (Journal of Bali Studies), Vol. 11, No. 1, pp. 23-42.
WFTO.  (2020a).  10  Principles  of  Fair  Trade.  Dalam  http://wfto.com/fair-trade/10-  principles-fair- trade#  Diakses  tanggal  10  Desember  2020WFTO.  (2020b).  About  WFTO.  Dalam https://www.wfto.com/about-us/about-wfto. Diakses tanggal 9 Desember 2020
Yusida, E. dan Suwondo, J.P.R. (2014). Is Fair Trade a Solution to Create Fairness in Agricultural Trade Case in Indonesia?. International Journal of Trade, Economics and Finance, 2014 Vol.5(3): 277- 284

## This work is licensed under a
Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License