## Analisis Efektivitas Dan Pengaruh
Satuan Pengawasan Intern (SPI) Terhadap Kinerja Manajerial Pada Universitas Trunojoyo Madura
Moh. Wakit Ready 1* , Mudji Kuswinarno 2 ,  R.M. Mochammad Wispandono 3
1 Alumnni Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trunojoyo Madura
* E-mail: moh.wakitready@gmail.com
2 Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Trunojoyo

## Madura

## Abstract
The  research aims to examine and analyze the effectiveness of internal auditor and the influence toward managerial performance in Trunojoyo University of Madura. Data collected through distribution of questionnaires and it is implemented to Trunojoyo University of Madura’s 55  managers. Analysis of data in this research using the help of  SPSS version 16 for windows. A sampling technique uses stratified random sampling proportionally and data test technique is used within the research includes validity test by  product moment correlation, reliability test with alpha cronbach. Classic assumption test, t one tail test and double linear regression analysis is used to verify and to prove the research hypothesis. Analysis result demonstrates that internal auditor done effectively and have a positive influence simultanly and partially toward managerial performance.
Keywords : effectiveness, internal auditor, and managerial performance..

## 1. Pendahuluan
Seiring dengan perkembangan zaman, maka tingkat pendidikan  masyarakat juga mengalami peningkatan.  Perguruan  tinggi di  Indonesia sebagai salah satu organisasi  jasa, saat  ini telah mengalami banyak perubahan mendasar. Sebagaimana yang tertuang dalam Higher Education Long Term Strategy (HELTS) 2003-2010 perguruan tinggi telah tergeser perannya ke arah pemberdayaan peran institusi pendidikan itu sendiri guna mewujudkan sistem pendidikan tinggi yang akuntabel. Salah satu pembaruan pendidikan tinggi diwujudkan melalui UU  No. 20 Tahun 2003  Tentang Sistem Pendidikan Nasional yang menetapkan bahwa perguruan tinggi merupakan badan hukum.  Selain itu perwujudan untuk memberdayakan peran institusi pendidikan adalah dengan dikeluarkannya Peraturan Menteri Pendidikan Nasional (Permendiknas) No. 16 tahun 2009 yang sudah diperbaharui lagi dengan Permendiknas  No. 47 Tahun 2011 Tentang Satuan Pengawasan Intern Di lingkungan Kementrian Pendidikan Nasional.
Akreditasi perguruan tinggi maupun akreditasi program studi sebagaimana didefinisikan oleh Kementerian Pendidikan Nasional merupakan proses evaluasi dan penilaian secara komprehensif atas komitmen program studi dan perguruan tinggi terhadap mutu dan kapasitas penyelenggaraan  program tridarma perguruan tinggi, guna menentukan kelayakan perguruan tinggi  maupun program studi untuk menyelenggarakan program akademiknya.  Akreditasi  perguruan tinggi maupun program studi merupakan hasil kinerja suatu lembaga yang dipimpin oleh seseorang yang bertanggung jawab terhadap  jalannya suatu organisasi sehingga peran SPI dalam membantu  para pimpinan sangat dibutuhkan agar dapat  meningkatkan  kinerja manajerial sebagaimana diamanatkan dalam Permendiknas Nomor 47 Tahun 2011 Tentang Satuan Pengawasan Intern Di Lingkungan Kementerian Pendidikan Nasional dengan melaksanakan tugas tugas pengawasan yang terdiri: (a) Program SPI; (b) Pelaksanaan SPI; (c) Laporan hasil SPI; (d) Tindak lanjut SPI.
Secara empiris, beberapa penelitian sebelumnya tentang satuan pengawasan intern dan kinerja manajerial menunjukkan hasil yang inkonsistensi. Soegiono (2008) menemukan hasil bahwa variabel satuan pengawas intern tidak memiliki pengaruh terhadap kinerja manajerial secara parsial. Sedangkan Mifti dkk (2009) menunjukkan hasil yang berbeda bahwa pengawasan intern berpengaruh terhadap kinerja manajerial. Dengan demikian, penelitian ini juga dimaksudkan untuk mengetahui efektivitas SPI dan menguji kembali  pengaruh antara satuan pengawasan intern dan kinerja manajerial.  Berdasarkan penjelasan tersebut, maka masalah penelitian dapat dirumuskan sebagai berikut;
1. Bagaimana efektivitas satuan pengawasan intern yang ada di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura ?
2. Apakah variabel program  SPI,  pelaksanaan  SPI,  laporan  hasil    SPI  dan  tindak lanjut SPI secara simultan berpengaruh positif dan  signifikan terhadap kinerja manajerial ?
3. Apakah variabel  program  SPI,  pelaksanaan  SPI,  laporan  hasil  SPI  dan  tindak lanjut SPI secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial ?

## 2. Tinjauan Pustaka

## 2.1. Efektivitas
Efektivitas  adalah kemampuan untuk melakukan hal yang tepat atau untuk menyesuaikan sesuatu dengan baik. Hal ini mencakup pemilihan sasaran yang paling tepat dan pemilihan metode yang sesuai untuk mencapai sasaran tersebut (Handoko, 1995:7)

## 2.2. Pengawasan internal
Pengawasan  internal  adalah  bagian  dari  perusahaan  yang  bekerja  secara independen  dan  obyektif dalam mengevaluasi  setiap  kegiatan  organisasi.  Bagian yang  memberikan  keyakinan dan  konsultasi  serta bantuan  kepada  manajemen dalam menjalankan fungsinya dan kepada pihak lainnya dalam organisasi,  serta memberikan nilai tambah bagi  setiap  kegiatan dalam organisasi guna mencapai tujuan perusahaan.
Pelaksanaan pengawasan internal terbagi  atas  beberapa prosedur  utama  yang harus dilaksanakan  oleh auditor  internal  di dalam perusahaan.  Prosedur  utama  dalam pelaksanaan  pengawasan internal dibahas  ke  dalarn beberapa  variabel  indikator  yaitu berupa  program pengawasan  internal,  pelaksanaan  pengawasan internal,  laporan  hasil pengawasan internal,  dan  tindak  lanjut  pengawasan internal. (Tugiman,1997:57)

## 2.3. Kinerja Manajerial
Menurut Mahoney seperti yang dikutip dalam Indarto (2011:37) kinerja manajerial adalah kinerja manajerial didasarkan atas fungsi-fungsi manajemen klasik, yaitu seberapa jauh manajer mampu melaksanakan fungsi-fungsi manajemen yang meliputi perencanaan, investigasi, koordinasi, evaluasi, supervisi, pemilihan staf, negosiasi, dan perwakilan. Kinerja manajemen merupakan salah satu faktor yang dapat meningkatkan keefektifan operasi suatu organisasi.
Sedangkan kinerja manajerial menurut Camelia dalam Soegiono (2009:576) adalah suatu proses sistematis dalam memperbaiki pekerjaan mereka baik sebagai individu maupun sebagai kelompok dan perbaikan efektifitas organisasi dalam mencapai tujuan yang ditetapkan.

## 2.4. Pengaruh SPI Terhadap Kinerja Manajerial
Siagian (2001:30) menjelaskan bahwa produktifitas organisasi merupakan hasil posistif dari penggabungan antara efektifitas manajerial dan efisiensi operasional .tiga aspek yang bermuara pada kinerja manajerial yang dapat dan harus dijadikan sebagai sasaran audit kinerja manajerial ialah (a) kemampuan manajemen memainkan perannya. (b) ketangguhan manajemen menyelenggarakan berbagai fungsi manajerial. (c) keterampilan memimpin perusahaan. Mulyadi (2002:211) menjelaskan bahwa fungsi audit intern merupakan kegiatan penilaian yang bebas, keuangan dan kegiatan lain untuk memberikan jasa bagi manajemen dalam melaksanakan tanggungjawab mereka.  Untuk mencapai tujuan tersebut, auditor intern melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut ini 2. Untuk menentukan seberapa jauh pelaksanaan kebijakan manajemen puncak.
Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah BAB I Pasal 1 ayat 3 yang berbunyi “Pengawasan Intern adalah  seluruh proses kegiatan audit, reviu, evaluasi, pemantauan, dan kegiatan pengawasan lain terhadap penyelenggaraan tugas dan fungsi organisasi dalam rangka memberikan keyakinan yang memadai bahwa kegiatan telah dilaksanakan sesuai dengan tolok ukur yang telah ditetapkan secara efektif dan efisien untuk kepentingan pimpinan dalam mewujudkan tata kepemerintahan yang baik.” Ayat tersebut mengamanatkan agar pengawasan internal dapat memberikan masukan yang akhirnya mendukung terhadap kinerja para pimpinan dalam mewujudkan tata pemerintahan yang baik.
Mifti (2009) mengatakan bahwa satuan pengawasan intern berpengaruh terhadap kinerja. Dewi (2012)  juga menyatakan bahwa satuan pengawas internal berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Selain itu, Soegiono (2008) juga menyatakan hal yang sama dimana secara simultan pengawas intern dapat mempengaruhi kinerja manajerial.

## 2.5. Kerangka Konseptual
Berdasarkan landasan teoritis dan empiris, dapat digambarkan hubungan SPI terhadap kinerja manajerial sebagai berikut :

## Gambar 1. Kerangka konseptual

## 2.6. Hipotesis
Adapun hipotesis yang penulis ajukan berdasarkan rumusan masalah di atas adalah sebagai berikut:
1. H1. Diduga bahwa tingkat efektivitas satuan pengawasan intern di lingkungan  Universitas Trunojoyo Madura sudah efektif.
2. H2.  Diduga variabel program  SPI  ,  pelaksanaan  SPI  ,  laporan  hasil  SPI    dan tindak lanjut  SPI  secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial
3. H3.  Diduga variabel program  SPI  ,  pelaksanaan  SPI  ,  laporan  hasil  SPI    dan tindak lanjut  SPI  secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial.

## 3. Metode Penelitian
Penelitian ini termasuk penelitian survei yang merupakan penyelidikan yang diadakan untuk memperoleh keadaan secara nyata mengenai fenomena–fenomena yang terjadi pada obyek penelitian.
Penelitian ini menggunakan empat variabel bebas dan satu variabel terikat, yaitu : program pengawasan, pelaksanaan kegiatan  pengawasan, laporan hasil pengawasan dan tindak lanjut pengawasan sedangkan variabel terikat dalam penelitian ini adalah kinerja manajerial  dengan populasi sebanyak 60 pimpinan di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura.  Sedangkan penentuan sampel minimal  dalam penelitian ini mengggunakan rumus slovin sehingga dapat diketahui sampel minimal sebanyak 52 responden yang diambil menggunakan metode pengambilan sampel stratified random sampling proportional.

## 3.1. Metode Analisis
Analisis data merupakan salah satu cara yang digunakan untuk mengetahui sejauh mana variabel yang mempengaruhi variabel yang lain.

## 3.1.1. Uji Validitas dan Reliabilitas
Uji Validitas digunakan untuk mengukur sah atau tidaknya suatu kuesioner. Suatu kuisioner dikatakan valid jika pertanyaan pada kuisioner mampu untuk mengungkapkan
Tindak Lanjut X4 Program X1 Kinerja Manajerial Pelaksanaan X2 Laporan Hasil X3
sesuatu yang akan diukur oleh kuisioner tersebut. Biasanya syarat minimum untuk dianggap memenuhi syarat adalah kalau r = 0,3. Jadi kalau korelasi antara butir dengan skor total kurang dari 0,3 maka butir dalam instrumen tersebut dinyatakan tidak valid.
Reliabilitas adalah suatu alat untuk mengukur suatu kuesioner yang merupakan indikator dari variabel atau konstruk. Suatu kuesioner dikatakan reliabel atau handal jika jawaban seseorang terhadap pernyataan adalah konsisten atau stabil dari waktu ke waktu. SPSS memberikan fasilitas untuk mengukur Reliabilitas dengan uji statistik Cronbach Alpha.Suatu konstruk atau variabel dikatakan reliabel jika memberikan nilai Cronbach Alpha > 0.60 (Ghozali, 2001:136).

## 3.1.2. Analisis Linier Berganda
Regresi linear berganda merupakan bagaimana satu variabel dihubungkan dengan variabel lain. Hubungan tersebut dinyatakan dalam bentuk persamaan dimana  nilai dari suatu variabel yang diketahui dapat digunakan untuk menduga nilai variabel  yang diketahui dapat digunakan untuk menduga nilai variabel lain yang tidak diketahui.
Untuk dapat menggunakan analisis regresi linier berganda harus memenuhi asumsi klasik sebagai berikut :

## 1) Uji Multikolonieritas
Multikolonialitas dapat dilihat dari (1) nilai tolerance dan lawanya (2) variance inflation factor (VIF). Tolerance mengukur variabilitas variabel bebas yang terpilih yang tidak dapat dijelaskan oleh variabel bebas lainnya. Nilai cutoff yang umum dipakai adalah nilai tolerance 0.10 atau sama dengan VIF di atas 10.

## 2) Uji Heteroskedastisitas
Untuk mendeteksi atau mengetahui ada atau tidaknya heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan  melihat grafik plot antara nilai  prediksi variabel terikat dengan residualnya melalui bantuan SPSS 16.0 for windows . Dasar analisis grafik  plot adalah jika ada pola tertentu, maka mengindikasikan telah terjadi heteroskedastisitas. Namun jika tidak ada pola yang jelas, serta titik-titik menyebar di atas dan di  bawah angka 0 pada sumbu Y, maka dapat disimpulkan tidak terjadi heteroskedastisitas.
3) Uji Normalitas
Cara mendeteksi terjadinya normalitas adalah normal probability plot yang membandingkan distribusi kumulatif dari data sesungguhnya dengan distribusi kumulatif dari distribusi normal. Distribusi normal akan membentuk satu garis lurus diagonal, dan floting data akan dibandingkan dengan garis diagonal. Jika distribusi data adalah normal, maka garis yang menggambarkan data sesungguhnya akan mengikuti garis diagonalnya (Ghozali, 2001 : 83 ).

## 4. Hasil Penelitian

## 4.1. Deskripsi Responden
Karakteristik responden dapat dilihat dari bervariasinya jenis kelamin,  tingkat usia, masa kerja, dan tingkatan manajemen.  Dilihat dari jenis kelamin, sebanyak 75% responden adalah laki-laki. Dilihat dari usia, Pada umumnya responden sudah berada pada usia matang bekerja,  persentase terbesar responden (42%) mempunyai usia antara 40-49 tahun.  Sebagian besar dari responden sudah bekerja lebih dari 5  tahun di lingkungan UTM.  Sebanyak 70% responden mempunyai masa kerja lebih dari 5 tahun, sisanya mempunyai masa kerja antara 1-5 tahun.  Sebagian besar responden juga memiliki tingkat manajemen menengah  yakni sebesar 70 persen atau 40 responden sedangkan sisanya merupakan pimpinan tingkat atas sebesar 20 % atau 11 responden.

## 4.2. Deksripsi Jawaban Responden
Secara garis besar deksripsi variabel penelitian dapat dilihat pada hasil statistik deskriptif  pada tabel di bawah  ini.  Tabel di  bawah ini  memberikan gambaran bahwa total nilai minimum respoonden secara berturut-turut terhadap variabel penelitian adalah 11, 17, 10, 10 dan 23 sedangkan total nilai maksimum terhadap masing masing variabel penelitian secara berturut-turut adalah 25, 30, 24, 23 dan 44.   Jika dilihat dari segi rata-rata masing masing variabel secara berturut-turut adalah 18, 22, 17, 18 dan 33. Standart deviasi masing- masing variabel secara berturut-turut adalah 2.73, 2.98, 2.73, 2.29 dan 5.25:

## Tabel 1. Statistik Deskriptif
Variabel N  Min  Max Mean Std.Dev. Program 55  11.  25.  18.1273  2.72882 Pelaksanaan 55  17.  30.  21.9636  2.98120 Laporan 55  10.  24.  17.3455  2.72993 Tindak_Lanjut 55  10.  23.  18.1273  2.28566 Kinerja_Man. 55  23.  44.  32.5818  5.24825 Valid N (listwise) 55
Sedangkan  deskripsi jawaban akan dijelaskan berdasarkan nilai persentase jawaban responden  pada setiap skor jawaban. Tanggapan responden terhadap variabel variabel SPI sangat berbeda-beda. Hal ini dapat dilihat dari hasil penilaian responden yang ditunjukkan oleh persentasi per item indikator yaitu variabel program, (X1), pelaksanaan (X2) tindak lanjut (X4) dan kinerja manajerial sebagian besar dari responden memberi tanggapan  setuju dan hanya variabel laporan (X3)  yang sebagian besar responden menyatakan ragu-ragu.
4.3. Asumsi Klasik

## 4.3.1. Uji Normalitas
Dari grafik uji normalitas  dapat dilihat bahwa titik-titik menyebar di sekitar garis diagonal. Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa data memenuhi normalitas model regresi layak untuk menganalisis data.

## 4.3.2. Uji Multikolinieritas
Berdasarkan  hasil uji multikolinearitas,  menunjukkan bahwa Program  (X1),  pelaksanaan (X2), laporan  (X3), dan tindak lanjut (X4), memiliki nilai VIF < 10 maka dapat disimpulkan tidak terjadi Multikolinieritas.

## 4.3.3. Uji Heteroskedastitisitas
Dari  hasil uji Heterokedastisitas  dapat  disimpulkan  bahwa titik-titik menyebar secara acak serta tersebar baik diatas dan dibawah angka 0 pada sumbu y. Hal ini menunjukkan bahwa tidak terjadi Heteroskedastisitas pada model regresi sehingga penelitian ini layak dipakai untuk menganalisa data

## 4.3.4. Uji Linieritas
Dari hasil uji liniearitas dapat disimpulkan bahwa nilai D-W diatas adalah 2,703 berada diatas dl = 1.41 dengan n = 55 dan k ( jumlah variabel independen) = 4, maka spesifikasi model regresi linear sudah benar  atau sebaiknya linear

## 4.3.5. Uji Autokorelasi
Dari hasil perhitungan dapat disimpulkan bahwa nilai D-W ialah 2,666 dengan n = 55 dan k (jumlah variabel independen) = 4. Oleh karena nilai D-W lebih besar dari batas du = 1.72 dan kurang dari 4-1.72 (4 - du), maka dapat disimpulkan bahwa tidak ada autokorelasi positif atau negatif atau dapat disimpulkan tidak terdapat autokorelasi.

## 4.4. Pengujian Hipotesis
Hipotesis pertama dari penelitian ini menduga bahwa satuan pengawasan intern yang ada di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura sudah berjalan dengan efektif. Dari hasil analisis deskriptif mengenai tingkat efektivitas satuan pengawasan intern dapat diketahui perhitungan nilai t one tail test masing masing variabel satuan pengawasan intern secara berurutan adalah 49,265, 54,638, 47,121, 58,817  diatas nilai t tabel   1,67356 dan Sig dibawah 0,05. Dengan hasil pengujian tersebut berarti Ho diterima dan berarti H 1 ditolak yaitu satuan pengawasan intern yang ada Universitas Trunojoyo Madura sudah terbukti berjalan atau terlaksana dengan efektif
Hipotesis kedua dari penelitian ini menduga bahwa variabel variabel satuan pengawasan intern berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja manajerial di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura.
Perhitungan nilai F hitung menghasilkan angka sebesar 26,705 dengan  nilai signifikan uji F hitung sebesar adalah sebesar 0,00 ( p < 0,05 ) yang berarti ada pengaruh variabel satuan pengawasan intern terhadap kinerja manajerial di lingkungan Unversitas Trunojoyo Madura. Dari hasil tersebut maka Ho ditolak dan berarti H 1 diterima.  Hasil penelitian juga menunjukkan bahwa koefisien determinasi berganda ( R 2 ) sebesar 0,681, hal ini menunjukkan bahwa 68,1% perubahan variabel kinerja manajerial di lingkungan Unversitas Trunojoyo Madura dipengaruhi oleh perubahan variabel variabel satuan pengawasan intern dan faktor-faktor lain di luar model analisis sebesar 31,9%.
Pengujian hipotesis atas pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat secara parsial melalui uji t, di peroleh nilai t hitung untuk masing-masing variabel adalah sebagai berikut :
Program (X 1 ) = 0,383
Pelaksanaan (X 2 ) = 0,645 Laporan (X 3 ) = 0,501
Tindak lanjut(X 4 ) = 0,515
Nilai signifikan variabel program yaitu sebesar 0,383 ( p< 0,005 ) yaitu berarti ada pengaruh yang signifikan program SPI  terhadap kinerja manajerial. Nilai signifikan variabel pelaksanaan SPI  sebesar 0,645 ( p< 0,005 ) yang berarti ada pengaruh yang signifikan terhadap kinerja manajerial.
Dengan demikian bahwa pengujian secara parsial menunjukkan bahwa seluruh variabel bebas berpengaruh secara parsial terhadap kinerja manajerial. Diantara pengujian dari hipotesis,  variabel pelaksanaan berpengaruh paling dominan terhadap kinerja manajerial di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura.

## 5. Pemecahan Masalah
Dari hasil analisis penelitian diatas mengindikasikan bahwa SPI  telah melaksanakan tugasnya secara keseluruhan dengan baik saat ini mulai dari program hingga proses tindak lanjut yang dilakukan oleh SPI sehingga dapat memberikan kontribusi atau pengaruh yang signifikan dalam meningkatkan kinerja manajerial menjadi lebih baik di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura. Artinya semakin tinggi efektivitas SPI dalam melakukan tanggung jawab serta tugas-tugasnya maka kinerja pimpinan di lingkungan UTM juga dapat meningkat.
Secara teoritis, keadaan tersebut sesuai dengan teori dari Siagian (2001:60) yang menyatakan bahwa pengawasan kinerja manajerial dimaksudkan agar mampu meningkatkan kinerja manajerial di masa yang akan datang karena pengawasan yang efektif akan menyebabkan kinerja manajerial lebih baik pula.
Selain itu, realitas ini juga sejalan dengan teori yang disampaikan oleh Mulyadi (2002:211) bahwasanya pengawasan intern dilaksanakan dalam rangka membantu bagi para pimpinan dalam menjalankan tugas dan tanggungjawabnya  dengan melakukan  penilaian dan menentukan seberapa jauh pelaksanaan kebijakan para pimpinan.
Sedangkan dari sisi perundang-undangan yang ada yakni Menurut Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah BAB I Pasal 1 ayat 3, hasil ini juga telah sejalan dengan tujuan yang diharapkan oleh peraturan tersebut yakni agar keberadaan SPI dapat mendukung para pimpinan dalam mewujudkan tata pemerintahan yang lebih baik karena realitas yang terjadi memang menunjukkan keberadaan SPI dapat meningkatkan kinerja pimpinan menjadi lebih baik.
Ditinjau dari sudut pandang penelitian-penelitian sebelumnya, hasil ini mendukung hasil penelitian yang dilakukan oleh Mifti (2009), Dewi (2012) dan Soegiono (2008) yang juga menyatakan hasil yang sama bahwa satuan pengawas intern secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja manajerial namun bertentangan secara parsial yakni tidak berpengaruh terhadap kinerja manajerial
Dengan demikian, untuk meningkatkan kinerja manajerial ke arah yang lebih bagus perlu juga meningkatkan keberadaan SPI ditinjau dari semua variabel yang ada mengingat keduanya sebagaimana kondisi di lapangan belum maksimal dalam melakukan tugasnya untuk membantu pimpinan guna meningkatkan kinerja terutama program SPI  hendaknya terus diperbaiki agar berkualitas. Dengan  ditingkatkannya kualitas pengawasan secara keseluruhan oleh SPI akan dapat meningkatkan dan membantu sebagian tugas tugas pimpinan yang berkaitan dengan pengawasan terhadap kebijakan manajerial karena di lingkungan Universitas Trunojoyo Madura sehingga segala bentuk penyimpangan dan penyalahgunaan atas kebijakan yang sudah ditetapkan oleh pimpinan dapat dikurangi seminimal mungkin dan pada akhirnya mampu meningkatkan kinerja manajerial secara keseluruhan.

## Referensi
Afrianiswara, Elok Izza. (2010). Peranan Audit Internal Dalam Menunjang Efektifitas Pengendalian Internal Kredit Investasi Pada PT. Bank X. Karya ilmiah . Surabaya.
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Perbanas
Aisyah, Siti. (2012). Satuan Pengawas Intern Dalam Perspektif Pimpinan  (Studi Kasus   di Universitas Trunojoyo Madura). Karya Ilmiah. Bangkalan. : Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Trunojoyo Madura.
Arikunto, Suharsimi. (1998).  Prosedur Penelitian,  Suatu Pendekatan Praktek . Yogyakarta: Rineka Cipta.
Departemen Pendidikan Nasional. (2004).  Buku Pendukung HELTS 2003-2010. Strategi Pendidikan Tinggi Jangka Panjang 2003-2010. Mewujudkan Perguruan Tinggi Berkualitas. Departemen Pendidikan Nasional. Republik Indonesia. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi
Dewi, Sari Permata.  (2012). Pengaruh Pengendalian Internal dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Spbu Yogyakarta (Studi Kasus Pada Spbu Anak Cabang Perusahaan RB.Group ). Jurnal Nominal , Volume I Nomor II :159-160, Agustus 2005
Fakultas Ekonomi. (2012). Buku Pedoman Penulisan Karya Tulis Ilmiah (Skripsi Dan Tugas Akhir). Bangkalan: Fakultas ekonomi Universitas Trunojoyo Madura
Hadi, Sutrisno. (2004). Analisis Regresi. Yogyakarta : Andi Offset
Handoko, T. Hani. (1995). Manajemen. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Hartadi, Bambang. (1990).  Sistem Pengendalian Intern dalam Hubungannya dengan Manajemen dan Audit. Yogyakarta: Penerbit BPFE.
Kachfi, Harry. (2010). Analisis Pelaksanaan Internal Audit Pada PT. Indosat (Persero), TBK Jakarta. Jurnal .
Kementerian Pendidikan Nasional.  (2011). Kajian Analisis sistem, Akreditasi program studi : Dalam rangka reformasi birokrasi internal.
Latif, Achmad Badarudin.  (2007). Hubungan Antara Keadilan Prosedural Dan Kinerja Manajerial Dengan Partisipasi Anggaran Sebagai Variabel Intervening (Penelitian terhadap Manajer Perusahaan Manufaktur di Jawa Tengah). Karya Ilmiah . Semarang:
Program Studi  Magister Sains A Kuntansi Program Pascasarjana Universitas Diponegoro
Mangkunegara, A.P. (2000).  Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.  Bandung: remaja Rosdakarya
Mifti et., al. (2009). Pengawasan  Internal  Dan  Kinerja  (Suatu kajian di kantor Inspektorat Jenderal Departemen Dalam Negeri). Jurnal Ekonomi Bisnis . No. 3 Vol. 14: 114-124
Mulyadi. (2002). Auditing. Jakarta: Penerbit Salemba Empat.
Nurcahyani, Kunwaviyah. (2010). Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Organisasi Dan Persepsi Inovasi Sebagai Variabel Intervening. Karya ilmiah . Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro
Parno.  (2005). Pengaruh Efektivitas Sistem Pengendalian  Intern Terhadap Keberhasilan Usaha  Koperasi Pegawai Republik Indonesia  (KPRI) Di Kota Semarang. Karya Ilmiah . Semarang: Fakultas Ilmu Sosial  Jurusan Ekonomi Universitas Negeri Semarang.
____. Peraturan  Menteri Pendidikan Nasional  Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2009 Tentang Satuan Pengawasan Intern   Di  Lingkungan Departemen Pendidikan Nasional
____. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 60 Tahun 2008 Tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah
____. Peraturan Menteri Pendidikan Nasional  Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2011 Tentang Satuan Pengawasan Intern  Di  Lingkungan Kementerian Pendidikan Nasional
Pusat pembinaan dan pengembangan bahasa departemen pendidikan dan kebudayaan. (1979). Pedoman Umum Ejaan Yang Disempurnakan . Jakarta: PN Balas Pustaka
Rahmayanti,  Moses L. Singgih. (2000). Faktor-faktor yang mempengaruhi kualitas pendidikan Pada perguruan tinggi. Prosiding Seminar Nasional Teknoin
Reza, Regina Aditya.  (2010). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Sinar Santosa Perkasa Banjarnegara. Karya Ilmiah . Semarang: Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro Semarang
Rully, Achmad S. (2002).  Sistem Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama Siagian, Sondang. (2001). Audit Manajemen. Jakarta: PT Bumi Aksara
Soegiono, Pandyi. (2009).  Analisis  Pengawas Intern, Gaya Kepemimpinan Dan Persepsi Bawahan Tererhadap Prilaku Atasan Untuk Meningkatkan Kinerja Manajerial Pada PT TELKOM Gresik. Jurnal Aplikasi Manajemen . No. 3  Vol. 7:574-580.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sugiyono. (2010). Statistik Untuk penelitian. Bandung: Alfabeta.
Sutrisna,  Elisia  Sowiti.   (2010).  Analisis Pengaruh  Kompetensi Dan   Audit Internal Dalam  Menunjang Efektifitas Pengendalian  Internal  Penjualan  (Studi  Kasus PT  Inti  Dufree  Promosindo  anak  perusahaan  dari  PT  Sona Topas  Tourism Industry  tbk.-  Jakarta). Karya Ilmiah. Jakarta.  Jurusan  Akuntasi Fakultas Ekonomi Universitas Bina  Nusantara.
Stefani Lily Indarto dan Stephana Dyah Ayu. (2011). Pengaruh Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Perusahaan Melalui Kecukupan Anggaran, Komitmen Organisasi, Komitmen Tujuan  Anggaran, Dan Job Relevant Information (JRI). Seri Kajian Ilmiah , Volume. 14, No. 1:33-44.
____. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2003 Tentang Sistem Pendidikan Nasional
Wibowo. (2008). Manajemen Kinerja. Jakarta: Rajawali Press.