## PELATIHAN PENYUSUNAN ANGGARAN BIAYA PRODUKSI PADA UMKM BATU BATA DI KELURAHAN TALANG JAMBE KOTA PALEMBANG
Iwan Efriandy 1) , Mukhtaruddin 2) , Maulana Yusuf 3)
1), 2) Program Studi Akuntansi Universitas Sriwijaya
3) Program Studi Teknik Pertambangan Universitas Sriwijaya Jalan Palembang–Prabumulih, KM 32 Indralaya Kabupaten Ogan Ilir 30662 Email : iwanefriandy@unsri.ac.id 1)

## ABSTRAK
Perkembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Indonesia terus mengalami pertumbuhan. Agar Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) itu dapat bersaing di era millenial yang begitu komplek ini, perlu didukung  dengan  kemampuan  dasar  dalam  suatu  perencanaan  usaha  yang  lebih  baik  salah  satunya usaha batu bata. Sudah sejak lama, batu bata menjadi bisnis yang cukup menggiurkan, terlebih saat ini makin  maraknya  pembangunan  menjadikan  batu  bata  banyak  dicari  (kompasiana.com,  dengan  judul "Usaha Batu Bata Tetap Eksis di Tengah Pandemi"). Laba pengrajin usaha batu bata sangat dipengaruhi oleh  faktor-faktor  produksi,  seperti  bahan  baku  (tanah  liat  dan  kayu  bakar),  tenaga  kerja,  modal  dan ketrampilan.  Pengrajin  usaha  batu  bata  mencetak  batu  bata  tergantung  dari  besarnya  modal  yang disediakan.  Hal  ini  akan  berdampak  kepada  kemampuan  pengrajin  dalam  mengupah  tenaga  kerja, membeli  bahan  baku  tanah  liat  dan  sewa  mesin  cetak  batu  bata.  Hal  yang  menjadi  kendala  setiap pengrajin  adalah  biaya  produksi  (biaya  bahan  baku,  tenaga  kerja  dan  biaya  overhead  pabrik)  yang hampir  setiap  produksi  mengalami  kenaikan  yang  berdampak  pada  laba  yang  diperoleh.  Kegiatan pengadian  ini,  adalah  memberikan  pelatihan  mengenai  pentingnya  pengetahuan  perencanaan  dan pengendalian  laba  dan  pembuatan  anggaran  biaya  produksi  sederhana,  dan  metode  pelaksanaan kegiatan  ini  memberikan  pelatihan,  diskusi  dan  tanya  jawab  dan  peserta  sangat  antusias  mengikuti pelatihan.
Kata kunci : budget, biaya produksi, laba

## 1. PENDAHULUAN
Penduduk di Kelurahan Talang Jambe  hampir seluruhnya adalah suku Jawa yang bertransmigrasi dari Pulau Jawa. Mereka memiliki berbagai keahlian salah satunya, adalah membuat batu bata sebagai bahan  baku  untuk  membangun  rumah  mereka.  Di  daerah  ini  kontur  tanah  liatnya  memang  sangat bagus  untuk  pembuatan  batu  bata  (Alam,  2016).  Kondisi  tanah  liat  yang  memang  banyak  membuat setiap  penduduk  daerah  ini,  yang  memang  memiliki  keahlian  membuat  batu  bata  pada  akhirnya membuat usaha batu bata. Selain dipakai sendiri dengan usaha batu bata tersebut, maka pendapatan para  pembuat  batu  bata  juga  bertambah.  Seiring  perkembangan  waktu,  selain  di  pakai  sendiri  dan kebutuhan untuk pembangunan, maka akhirnya penduduk yang membuat batu bata menjual ke pihak yang  membutuhkan  untuk  pembangunan.  Salah  satu  usaha  batu  bata  yang  cukup  terkenal  di  Kota Palembang yakni berada di Kecamatan Sukarami, tepatnya di Kelurahan Talang Jambe. Ketersediaan sumber  daya  bahan  baku  tanah  liat  yang  melimpah  merupakan  salah  satu  faktor  banyaknya masyarakat di desa ini menjalankan UMKM batu bata, sebagai pengrajin batu bata press, yang dimana masyarakat sekitar memiliki tempat pengelolahan sendiri di dekat kediaman masyarakat setempat.
Laba  masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  sangat dipengaruhi  oleh  faktor-faktor  produksi yang digunakan untuk membuat batu bata. Faktor-faktor produksi yang terdiri dari bahan baku (tanah liat dan kayu bakar), tenaga kerja, modal dan ketrampilan. Para masyarakat pengrajin usaha batu bata di Kelurahan Talang Jambe Kecamatan Sukarami Kota Palembang mencetak batu bata tergantung dari besarnya modal yang disediakan. Hal ini akan berdampak kepada kemampuan masyarakat pengrajin
usaha batu bata dalam membeli bahan baku tanah liat, walaupun sebagian masyarakat pengrajin batu bata memiliki lahan bahan baku tanah liat sendiri, mengupah tenaga kerja, dan sewa mesin cetak batu bata.  Hal  yang  menjadi kendala  setiap masyarakat  pengrajin  usaha  batu  bata  adalah  biaya  produksi (biaya bahan baku, tenaga kerja dan biaya overhead pabrik) yang hampir setiap produksi mengalami kenaikan yang berdampak pada laba yang diperoleh (Sasongko, 2017).
Meskipun  beberapa  masyarakat  pengrajin  usaha  batu  tersebut,  sudah  menempuh  pendidikan formal,  namun  tidak  semua  memiliki  latar  belakang  pendidikan  akuntansi  maupun  manajemen. Sehingga,  dalam  pengelolaan  bisnis  mereka  sering  kali  mengalami  hambatan.  Hal  ini  terlihat  dari pengelolaan keuangan dan akuntansi yang dilakukan masih sangat sederhana.
Permasalahan yang dihadapi oleh masyarakat pengrajin usaha kecil batu bata di Kelurahan Talang Jambe, terkait dengan kelangsungan usaha. Secara umum, hal yang sama yang dihadapi pada pelaku usaha  industri  batu  bata  di  daerah  lain,  mereka  sangat  membutuhkan  pelatihan-pelatihan  atau lokakarya  yang  memungkinkan  mereka  dapat  memahami  dan  membuat  anggaran  sebagai  alat perencanaan laba, khususnya anggaran biaya produksi.

## 1.1. Tujuan
Pelatihan penyusunan anggaran biaya produksi sebagai alat perencanaan laba pada usaha kecil batu bata di Kelurahan  Talang Jambe Kecamatan Sukarami Kota Palembang, memiliki tujuan yaitu:
a.  Kegiatan pelatihan ini untuk meningkatkan pengetahuan bagi  masyarakat pengrajin usaha kecil batu bata mengenai pentingnya membuat perencanaan  laba dan pengendalian biaya bagi  usaha mereka.
b.   Kegiatan pelatihan ini untuk meningkatkan kemampuan mereka dalam membuat anggaran biaya produksi yang sederhana dan sistematis.

## 1.2. Manfaat
Manfaat  diadakannya  kegiatan  pengabdian  ini,  kami  ingin  berkontribusi  dengan  memberikan bekal, berupa  pelatihan penyusunan anggaran biaya produksi sebagai alat perencanaan laba pada bagi masyarakat  pengrajin  usaha  kecil    batu  bata  di  Kelurahan    Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota Palembang, yaitu
a.  Bagi peserta dengan kegiatan pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan tentang pentingnya pembukuan sederhana bagi usaha mereka.
b.  Bagi  peserta  dengan  kegiatan  pelatihan  ini  diharapkan  dapat  meningkatkan  kemampuannya dalam membuat anggaran biaya produksi yang sederhana dan sistematis.
Hal ini karena kurangnya kemampuan dan pengetahuan tentang penganggaran dan sumber daya manusianya masih belum cukup adaptif dan kompeten.

## 2. STUDI PUSTAKA

## 2.1. Pengertian Budget dan Budgeting
Suhardi (2019), budget dapat diartikan anggaran, yaitu merupakan suatu rencana yang disusun oleh  perusahaan  bisnis/jasa  secara  sistematis  dan  terperinci,  yang  dinyatakan  dalam  bentuk kuantitatif  berupa  unit/satuan  monoter,  atau  bisa  juga    dalam  bentuk  satuan  barang/jasa  yang berlaku, pada periode tertentu di masa mendatang. Budgeting dapat diartikan dengan penganggaran, yaitu merupakan salah satu proses kegiatan yang menghasilkan anggaran ( budget ) sebagaimana yang telah dijelaskan sebelumnya, atau untuk mudah dipahami, dapat dikatakan bahwa budget ing ini adalah tindakan penyusunan anggaran. Budget (anggaran) ini termasuk dalam salah satu jenis (bentuk) dari planning , budgeting (penganggaran). Budgeting (penganggaran)  adalah  ekspresi  kuantitatif  suatu rencana  yang  dinyatakan  dalam  satuan  fisik  atau  keuangan  atau  keduanya.  Anggaran  merupakan metode  untuk  menerjemahkan  tujuan  dan  strategi  organisasi  ke  dalam  bentuk  operasional  (Siregar et.,al, 2014). Penganggaran atau penyusunan anggaran ( budgeting ) adalah proses penyusunan rencana keuangan  organisasi  yang  dilakukan  dengan  cara  menyusun  rencana  kerja  pada  waktu  tertentu umumnya satu tahun dan dinyatakan dalam satuan moneter (Nirwana dan Nurasik, 2020). Munandar (2016) mengatakan business budget atau budget (anggaran) adalah suatu rencana yang disusun secara
sistematis,  yang  meliputi  seluruh  kegiatan  perusahaan,  yang  dinyatakan  dalam  unit  (kesatuan) moneter dan berlaku untuk jangka waktu (periode) tertentu yang akan datang.

## 2.2. Fungsi Anggaran
Raharjaputra  (2009),  fungsi  anggaran  sebagai  salah  satu  alat  manajemen  yang  sampai  saat  ini masih  digunakan,  sebagai  alat  perencanaan  ( planning ),  alat  koordinasi  ( coordinating )  dan  alat pengendalian  ( controlling ).  Menurut Suhardi  (2019),  adapun  fungsi budget (anggaran)  ini  adalah dapat  berfungsi  sebagai,  pedoman  kerja  perusahaan,  perencanaan  terpadu,  alat  pengkoordinasian kerja ( coordinating ), alat pengawasan kerja ( controlling ) dan alat evaluasi perusahaan ( evaluating ). 2.3. Peranan Budgeting dalam Perencanaan dan Pengendalian Budgeting memegang  peran  penting  dalam perencanaan  dan  pengendalian.  Perencanaan ( planning ) adalah proses mengindentifikasi tujuan dan tindakan yang diperlukan untuk mencapainya. Pengendalian ( control ) adalah proses penetapan standar, memperoleh umpan balik mengenai kinerja yang  sesungguhnya,  dan  melakukan  koreksi  apabila  kinerja  yang  sesungguhnya  menyimpang  dari rencana.  Anggaran  dapat  digunakan  untuk  membandingkan  hasil  sesungguhnya  dengan  hasil  yang direncanakan.  Jika  diperlukan,  hasil  tersebut  dapat  digunakan  untuk  mengarahkan  operasi  agar kembali seperti yang direncanakan (Siregar et.,al, 2014).

## 2.4. Manfaat Anggaran Bagi Perusahaan
Sebagai alat manajemen untuk keperluan perencanaan dan pengawasan dan diukur dari manfaat yang diperoleh, anggaran mengalami perkembangan dari waktu kewaktu. Semakin banyak keinginan dan  manfaat  yang  dituju,  maka  semakin  banyak  persyaratan  dan  persiapan  dalam  penyusunan anggaran tersebut (Nirwana dan Nurasik, 2020).
Tahapan Perkembangan anggaran dari segi manfaat: a.   Anggaran didasarkan pada taksiran.
b.  Anggaran sebagai “plafon” dan “alat pengatur otorisasi” pengeluaran dana/kas. c.   Anggaran sebagai “pengukur efisiensi”.

## 2.5. Hubungan Budget dengan Manajemen
Manajemen  berhubungan  dengan  mengadakan  perencanaan  ( planning ),  pengorganisasian ( organizing ),  pengarahan  dan  pembimbingan  ( directing ),  pengkordinasian  ( coordinating )  dan pengawasan ( controling ) terhadap orang-orang untuk mencapai tujuan tertentu  yang telah ditetapkan (Munandar, 2016).

## 2.6. Anggaran Biaya Produksi
Menurut  Nirwana  dan  Nurasik  (2020),  anggaran  biaya  produksi,  yaitu  rencana  kegiatan  yang disusun  untuk  mengetahui  berapa  biaya  produksi  yang  dikeluarkan  oleh  perusahaan  untuk memproduksi barang jadi. Anggaran biaya produksi dikelompokkan menjadi 3 sub anggaran yaitu : a.   Anggaran Bahan Baku.
b.   Anggaran Tenaga Kerja Langsung.
c.   Anggaran Biaya Overhead Produksi.
Anggaran  biaya  produksi  adalah  tempat  menampung  seluruh  perkiraan  biaya  produksi  yang sudah ditentukan dan dihitung dalam anggaran pemakaian bahan baku, anggaran pemakaian TKL, dan anggaran BOP.

## 2.6.1.  Anggaran Bahan Baku
Bahan  baku  adalah  bahan  langsung  yang  digunakan  untuk  menciptakan  suatu  produk,  atau dengan  kata  lain  adalah  ‘bahan  utama’  dari  suatu  produk  jadi.  Contoh  produk  sepatu,  bahan baku utamanya adalah kulit/karet; produk buku, bahan baku utamanya adalah kertas. Anggaran bahan  baku  adalah  merupakan  suatu  perencanaan  penggunaan  taksiran  bahan  baku  untuk memproses  suatu  produk  menjadi  produk  jadi  pada  suatu  periode  dimasa  yang  akan  datang (Suhardi, 2020).

## 2.6.2.  Anggaran Tenaga Kerja Langsung
Pada  umumnya  sumber  daya  manusia  (SDM)  yang  terlibat  dalam  perusahaan  dibedakan menjadi 2 jenis yaitu orang yang langsung berhubungan dengan produksi dan orang yang tidak langsung  berhubungan  dengan  produksi.  Contohnya:  buruh  adalah  pekerja  langsung  untuk pabrik.  Pekerja  langsung  adalah  SDM  yang  keahlian  dan  ketrampilannya  berperan  langsung dalam  konversi  bahan  menjadi  produk  atau  jasa  yang  diberikan  ke  konsumen.  Tenaga  kerja tidak langsung adalah tenaga kerja yang secara tidak langsung terlibat dalam kegiatan produksi. Biaya yang dikeluarkan dalam  membayar upah tenaga kerja langsung masuk dalam anggaran tenaga  kerja  langsung  dalam  komponen  biaya  produksi.  Sedangkan  biaya  yang  dikeluarkan untuk tenaga kerja tidak langsung masuk dalam biaya overhead .

## 2.6.3.  Anggaran Biaya Overhead Produksi
Biaya overhead pabrik (BOP) merupakan biaya produksi yang terjadi dari departemen produksi, yang  selain/‘tidak  termasuk’  ke  dalam  biaya  bahan  baku  langsung  dan  biaya  tenaga  kerja langsung  (termasuk  biaya  tenaga  kerja  yang  ada  di  departemen  lain).  Dengan  kata lain,  biaya overhead pabrik  (BOP)  ini  adalah  merupakan  biaya  yang  muncul  dari  pemakaian  bahan tambahan,  biaya  tenaga  kerja  tidak  langsung,  tenaga  pengawasan,  biaya pajak,  biaya  asuransi, hingga fasilitas tambahan lainnya yang diperlukan dalam proses produksi tersebut.tersebut.
Anggaran  biaya  tenaga  kerja  (BOP)  ini  adalah  merupakan  taksiran  biaya  yang  muncul  dari pemakaian  bahan  tambahan,  taksiran  biaya  tenaga  kerja  tidak  langsung,  taksiran  tenaga pengawasan,  taksiran  biaya  pajak,  taksiran  biaya  asuransi,  hingga  taksiran  fasilitas  tambahan lainnya yang diperlukan dalam proses produksi tersebut pada periode yang akan datang. Biaya overhead pabrik  ( factory  overhead  costs )  adalah  biaya  diluar  produksi  dimana  biaya  tersebut tidak terkait langsung dalam produksi. Contoh BOP adalah biaya penolong, honor/upah mandor, petugas pengawas bagian produksi, biaya listrik dan air, biaya penyusutan, dan lain-lain.

## 3. METODE PELAKSANAAN PENGABDIAN
Pelaksanaan  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  “Pelatihan  Penyusunan  Anggaran  Biaya Produksi  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang  ini,  telah  dilakukan dengan menggunakan metode pembagian materi, ceramah, dan diskusi/tanya jawab. a.   Langkah 1 (Metode Ceramah):
Peserta  diberikan  pengetahuan  dan  motivasi  agar  memiliki  kemauan  untuk  memahami kemampuan perencanaan laba melalui pembuatan anggaran biaya produksi.
b.  Langkah 2 (Metode Tutorial):
Peserta pelatihan diberikan materi mengenai anggaran biaya produksi, komponen-komponen biaya produksi dan contoh-contoh anggaran biaya produksi sederhana.
c.   Langkah 3 (Metode Diskusi):
Peserta  pelatihan  mendiskusikan  permasalahan  dan  kendala  yang  berkaitan  dengan  pembuatan anggaran biaya produksi.
Adapun susunan materi kegiatan pengabdian ini, adalah sebagai berikut :
1.  Memberikan materi pelatihan tentang “Anggaran Pemakaian Bahan Baku”.
2.  Memberikan materi pelatihan tentang “Anggaran Tenaga Kerja Langsung”.
3.  Memberikan materi pelatihan tentang “Anggaran Biaya Overhead Produksi”.

## 4. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 4.1. Tempat dan Waktu Pelaksanaan
Pelaksanaan  pengabdian  kepada  masyarakat  diselenggarakan  di  Gedung  Serba  Guna  Kelurahan Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang  hari  Jum’at  Tanggal  1  November  2022  pukul 09.00  –  12.30  WIB  dengan  peserta  lebih  kurang  27  orang,    yang  terdiri  dari  masyaraka  pengrajin usaha  kecil  batu  bata  dari  beberapa  RT  (RukunTetangga),  serta  dihadiri  juga  oleh  Lurah  dan  Kasie. PMK  dan    Babinsa  dari  unsur  TNI  (Angkatan  Darat  dan  Angkatan  Udara)  yang  peduli  terhadap
pengembangan  usaha  batu  bata  Gambar  1.  Gambar  2.  menunjukkan  peserta  pengabdian  kepada masyarakat di Gedung Serba Guna KelurahanTalang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang.

## Gambar 1. Lokasi pengabdian kepada masyarakat
Gambar 2. Peserta pengabdian kepada masyarakat
4.2.  Realisasi Pemecahan Masalah, Respon, Tanggapan, dan Umpan Balik Permasalahan  utama  yang  diangkat  adalah  perhitungan  biaya  produksi  batu  bata  masih  sangat sederhana  dan  manual  dan  pendapatan  dari  usaha  tersebut  masih  banyak  dipergunakan  untuk memenuhi kebutuhan rumah tangga. Oleh karena itu, salah satu solusi untuk mengatasi permasalahan tersebut  di  atas,  maka  diperlukan  perencanaan  dan  pengelolaan  keuangan  usaha  yang  lebih  baik, melalui pembuatan anggaran biaya produksi untuk pengembangan usaha masyarakat pengrajin usaha kecil batu bata di masa yang akan datang.
Pelatihan penyusunan anggaran biaya produksi sangat diminati masyarakat pengrajin usaha lecil batu  bata  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang.  Banyak  pertanyaan peserta  seputar  anggaran  biaya  produksi,  terutama  bagaimana  anggaran  biaya  produksi  dapat membantu  dalam  perencanaan  laba  dan  pengembangan  usaha  mereka  (Gambar  3,  Gambar  4,  dan Gambar  5).  Pengembangan  usaha  dapat  dilakukan  dengan  memberikan  pendampingan  dalam pembuatan anggaran biaya produksi secara lebih sistematis dan kontinu.
Oleh  karena  itu,  masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  di  Kelurahan  Talang  Jambe Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang,  meminta  untuk  dilanjutkan  sebagai  desa  binaan  Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya, bukan saja dalam pembuatan anggaran biaya produksi dan juga dapat
mendukung Keluruhan Talang Jambe sebagai “Kampung Wisata” yang merupakan salah satu program andalan Pemerintahan Kota Palembang.
Gambar 3. Respon, tanggapan dan umpan balik
Gambar 4 . Antusiasme masyarakat pengrajin batu bata
Gambar 5 . Penerapan penyusunan anggaran biaya produksi
Pelatihan  penyusunan anggaran  biaya  produksi  sangat  memotivasi  masyarakat  pengrajin  usaha kecil  batu  bata  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang  dengan memperhatikan keterangan dan penjelasan dari tim Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya. Gambar 4. menunjukkan antusiasme masyarakat pengrajin batu bata dalam penerapan pelatihan penyusunan anggaran  biaya  produksi.  Pada  dasarnya  masyarakat  pengrajin  usaha  batu  bata  sangat  berharap pembuatan  anggaran  biaya  produksi  dapat  diberikan  pendampingan  secara  kontinu    dengan pertimbangan sebagai berikut :
1.  Bahan  baku  tanah  liat  (diambil  dari  lahan  warga  sendiri)  banyak  terdapat  di  Kelurahan  Talang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang;
2.  Biaya untuk pembelian kayu bakar yang dikeluarkan cukup besar;
3.  Biaya upah tenaga kerja yang hampir setiap produksi mengalami kenaikan; dan
4.  Masyarakat pengrajin batu bata di Kelurahan Talang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang belum memiliki mesin cetak sendiri.

## 4.3.  Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan
Evaluasi  merupakan  upaya  untuk  melakukan  analisis  dan  penilaian  terhadap  pelaksanaan kegiatan  kepada  masyarakat  tentang  pelatihan  penyusunan  anggaran  biaya  produksi  di  Kelurahan Talang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang berdasarkan pada informasi yang diperoleh dari hasil  monitoring  maupun  dari  sumber  lain.    Analisis  didasarkan  pada  pertanyaan-pertanyaan  yang dikemukakan sebagai berikut :
1. Apakah anggaran biaya produksi diperlukan oleh masyarakan pengrajin usaha batu bata?;
2. Bagaimanakah  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  tentang  anggaran  biaya  produksi diterapkan masyarakan pengrajin usaha batu bata?;
3. Apakah  pelaksanaan  penerapan  anggaran  biay  produksi  sesuai  dengan  perencanaan  kegiatan pada pengabdian kepada masyarakat?
Evaluasi  terhadap  pengabdian  kepada  masyarakat  pengrajin  usaha  batu  bata  tentang  pelatihan penyusunan  anggaran  biaya  produksi  yang  diperlukan  adalah  model,  kriteria,  indikator  pencapaian tujuan,  dan  tolok  ukur  evaluasi  yang  digunakan  menyatakan  keberhasilan  dari  kegiatan  kepada masyarakat  pengrajin  usaha  batu  bata    di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota Palembang.  Model  evaluasi  yang  akan  dilakukan  adalah  pendampingan  terhadap  penyusunan anggaran  biaya  produksi  untuk  pengembangan  usaha  kecil  batu  batu  di  Kelurahan  Talang  Jambe dengan  membentuk desa  binaan Fakultas Ekonomi  Universitas  Sriwijaya dan jangka  waktu  evaluasi adalah  6  (enam)  bulan  sekali.  Kriteria  dan  indikator  keberhasil  pelaksanaan  kegiatan  kepada masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  tentang  pelatihan  adalah  terbentuknya  koperasi  yang mengembangkan  usaha  kecil  batu  bata  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota Palembang. Tolok ukur yang digunakan dalam pelatihan penyusunan anggaran biaya produksi adalah laba yang dihasilkan oleh masyarakat pengrajin usaha batu bata atau koperasi desa.

## 5. KESIMPULAN
Kegiatan  pelatihan  penyusunan  anggaran  biaya  produksi  pada  UMKM  batu  bata  di  Kelurahan Talang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang sebagai alat perencanaan laba berjalan dengan lancar.  Pembahasan  terhadap  anggaran  biaya  produksi  yang  telah  diuraikan  di  atas,  maka  dapat disimpulkan, sebagai berikut:
1.  Masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  sangat  antusias  untuk  menerapkan  pembuatan anggaran biaya produksi yang lebih sistematis.
2.  Potensi  bahan  baku  tanah  liat  sangat  banyak  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan  Sukaramai Kota Palembang.
3.  Masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  dan  perangkat  desa  mengusulkan  untuk  segera menjadikan Kelurahan Talang Jambe Kecamatan Sukaramai Kota Palembang menjadi desa binaan Fakultas ekonomi Universitas Sriwijaya.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini didanai oleh Dana PNBP Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya.  Ucapan  terima  kasih  atas  terselenggaranya  kegiatan  pengabdian  kepada  masyarakat  ini disampaikan kepada:
1.  Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya atas arahan dan bimbingannya dalam  pelaksanaan kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat ini.
2.  Ketua Unit Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (UPPM) Fakultas Ekonomi Universitas
Sriwijaya  atas  arahan,  bimbingan  dan  kerjasamanya  dalam  pelaksanaan  kegiatan  pengabdian kepada Masyarakat ini.
3.  Bapak  Lurah  Talang  Jambe  Jambe  Kecamatan  Sukaramai  Kota  Palembang  beserta  staff  atas bantuan, izin dan pengarahannya.
4.  Seluruh  masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  di  Kelurahan  Talang  Jambe  Kecamatan Sukaramai Kota Palembang, khususnya warga RT. 01, RT. 05, RT. 06, RT. 08, RT. 10, RT. 17, RT. 18 dan RT. 30  atas partisipasi dan kerjasama yang baik.
5.  Tim Panitia, adik-adik Mahasiswa Fakultas Ekonomi Universitas Sriwijaya atas partisipasi, bantuan dan waktunya dalam pelaksanaan kegiatan ini.
6.  Seluruh pihak yang telah membantu terlaksananya kegiatan ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu-persatu.
Semoga terlaksananya kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini, dapat bermanfaat bagi seluruh masyarakat  pengrajin  usaha  kecil  batu  bata  di  Keluruhan  Talang  Jambe  Kecamatan Sukaramai  Kota Palembang.

## DAFTAR PUSTAKA
Alam,  Hendri  Nur.  2016.  Pengaruh  Faktor-Faktor  Produksi  Terhadap  Tingkat Profitabilitas Pengrajin  Batu Bata Di Talang Jambe Kota Palembang. Muqtashid. Vol. 1: 66-80. Munandar. 2016. Budgeting: Perencanaan Kerja, Pengkoordinasian Kerja, Pengawasan Kerja. Salemba Empat. Jakarta.
Nafarin, M . 2007. Penganggaran Perusahaan . Edisi 3. Salemba Empat. Jakarta. Nirwana,  Nihlatul  Qudus  Sukma  &  Nurasik.  2020. Perencanaan  dan  Penganggaran  Bisnis .  Buku  Ajar. Umsida Press. Sidoarjo. Raharjaputra, Hendra. S. 2009. Manajemen Keuangan dan Akuntansi . Salemba Empat. Jakarta Sasongko, Catur. 2017. Praktikum Anggaran . Salemba Empat. Jakarta.
Siregar, Baldric, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo Lo & Frasto Biyanto S. 2014. Akutansi Manajemen . Salemba Empat. Jakarta. Suhardi. 2019. Budgeting, Perusahaan, Koperasi dan Simulasinya . Penerbit Gava Media. Yogyakarta.

## Article History
Received Revised Accepted Online : 09/09/2022 : 20/09/2022 : 01/11/2022 : 30/12/2022