Jurnal Teknik Informatika dan Sistem Informasi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E- ISSN 2503-2933 2870

## Sistem Manajemen Risiko Berbasis ISO 31000:2018 Di PT. Bawen Mediatama
Gerardus Kevin Geofanny¹, Andeka Rocky Tanaamah² Sistem Informasi, Fakultas Teknologi Informasi, Universitas Kristen Satya Wacana Jl. Blotongan, Sidorejo, Salatiga 50715, Jawa Tengah, Indonesia Email: 1 682018041@student.uksw.edu, 2 atanaamah@uksw.edu

## Abstrak
Risiko  adalah  sebuah  keadaan  yang  mengandung  unsur  ketidakpastian  dan  sering  kali dihubungkan  dengan keadaan  yang  bisa  menimbulkan  ancaman  dalam  mencapai  tujuan serta sasaran organisasi. Kerugian yang ditimbulkan karena adanya risiko bisa sangat besar, maka dari  itu  risiko  harus  bisa  dikelola  dengan  baik.  Tujuan  pengambilan  data  adalah  untuk mengetahui  resiko  apa  saja  yang  akan  terjadi  selama  proses  percetakan  di  PT.  Bawen Mediatama.  Proses  penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  metode  kualitatif  dengan penyajian  data  deskriptif.  Proses  penyatuan  data  dilakukan  dengan  cara  observasi  dan wawancara.  Proses  analisa  data  di  lapangan  dilakukan  dengan  melalui  beberapa  tahapan proses  yaitu  penyatuan  data,  penyusutan  data,  penyajian  data,  dan  kesimpulan.  Pada  proses penelitian  ini  ditemukan  adanya  risiko  kecelakaan  kerja  di  PT.  Bawen  Mediatama  yang  bisa dikategorikan menjadi empat jenis  yaitu  Identifikasi risiko, analisis risiko, evaluasi risiko, dan perlakuan risiko. Dengan metode yang digunakan dapat dilihat bahwa ISO 31000 memberikan nilai risiko dengan tiga tingkatan, yaitu risiko rendah (low), risiko sedang (medium), dan risiko tinggi (high).
Kata kunci : Analisis risiko; Manajemen risiko, ISO 31000

## Abstract
Risk  is  a  situation  that  contains  an  element  of  uncertainty  and  is  often  associated  with circumstances  that  can  pose  a  threat  to  achieving  organizational  goals  and  objectives.  The losses caused by the risk can be very large, therefore the risk must be managed properly. The purpose of data collection is to find out what risks will occur during the printing process at PT. Bawen  Mediatama.  The  research  process  was  carried  out  using  qualitative  methods  with descriptive  data  presentation.  The  data  pooling  process  was  carried  out  by  means  of observation and interviews.  The  process  of  analyzing  data  in  the  field is carried  out  by  going through several stages of the process, namely data pooling, data shrinking, data presentation, and  conclusions.  In  the  process  of  this  research,  it  was  found  that  there  was  a  risk  of  work accidents  at  PT.  Bawen  Mediatama  which  can  be  categorized  into  four  types,  namely  risk identification, risk analysis, risk evaluation, and risk treatment. With the method used, it can be seen that ISO 31000 provides a risk value with three levels, namely low risk (low), medium risk (medium), and high risk (high).
Keywords : Risk Analysis, Risk Management, ISO 31000
2871 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E-ISSN 2503-2933

## 1. PENDAHULUAN
Indonesia  adalah  salah  satu  bagian  dari  Asia  Pasifik  yang  paling  menghindari pengambilan  risiko,  baik  risiko  keuangan  maupun  risiko  kesehatan.  Dalam  penelitian  yang dilakukan  oleh  Christoper  Watts  dan  Kim  Benjamin,  menjelaskan  bahwa  diambil  sampel terhadap  316  perusahaan  jasa  keuangan,  70%  responden  mengatakan  kegagalan  dalam mengatasi  masalah  menyebabkan  timbulnya  krisis  pengkreditan.  Selain  itu,  jumlah  kasus kecelakaan  kerja  di  Indonesia  sering  kali  meningkat,  hal  ini  dilihat  dari  catatan  Badan Penyelenggara  Jaminan  Sosial  (BPJS)  setiap  tahunnya.  Hal  ini  dikarenakan  kurangnya mengatasi risiko serius yang berdampak terhadap keselamatan dan kesehatan kerja [1].
Secara definisi, risiko adalah sebuah keadaan yang mengandung unsur ketidakpastian dan sering  kali  dihubungkan  dengan  keadaan  yang  bisa  menimbulkan  ancaman  dalam  mencapai tujuan  serta  sasaran  organisasi.  Kerugian  yang  ditimbulkan  karena  adanya  risiko  bisa  sangat besar, maka dari itu risiko harus bisa dikelola dengan baik. Manajemen risiko sangat diperlukan dalam  melakukan  pengelolaan  risiko. Supaya  manajemen  risiko  dapat  dilakukan,  maka dibutuhkan sebuah metode untuk mengatasinya. Salah satu metode yang dapat digunakan adalah International  Organization  for  Standardization (ISO)  31000.    Metode  ini  dapat  membantu penganalisaan  terhadap  manajemen  risiko.  Metode  ini  dapat  dimanfaatkan  sebagai  analisa manajemen    risiko  di  suatu  perusahaan.  Metode  ISO  31000  dapat  menjadi  standar  pendukung penerapan  manajemen  risiko  dalam  usaha  memberikan  jaminan  terhadap  pencapaian  sasaran organisasi [2].
PT.  Bawen  Mediatama  adalah  satu  dari  banyak  uni  usaha  dari  Kompas  Gramedia  yang berada  di Group of Manufacture. PT. Bawen Mediatama bergerak di bidang percetakan, antara lain mencetak koran, tabloid, majalah, buku dan Alquran. Perusahaan ini memproduksi barang menggunakan mesin-mesin cetak agar proses produksi lebih cepat dan mencapai target produksi yang  berkemungkinan  memiliki  risiko  kecelakaan  kerja  yang  tinggi.  Sama  halnya  dengan perusahaan lainnya, manajemen risiko pada PT. Bawen Mediatama perlu ditingkatkan. Analisis manajemen risiko yang baik akan menghasilkan terjadinya pembenahan dan sistem yang lebih terorganisasi  secara  berlanjut.  Untuk  mendapatkan  risiko  yang  mungkin  terjadi  pada  seluruh bagian  perusahaan,  maka  diperlukan  informasi  yang  memadai  [3].  Dalam  menerapkan manajemen  risiko,  civitas  perusahaan  merupakan  komponen  pendukung  utama  bagi keberlangsungan  dan  keberhasilan.  Dengan  adanya  pengetahuan  mengenai  manajemen  risiko, diharapkan  adanya  kebijakan-kebijakan  dan  program-program  yang  mendukung  terwujudnya penerapan  manajemen  risiko  menggunakan  metode  ISO  31000  yang  berlaku  di  PT.  Bawen Mediatama.
Menimbang  ulasan-ulasan  mengenai  pentingnya  manajemen  risiko  dalam  sebuah perusahaan, maka menjadi penting pula untuk dapat melakukan pemetaan dan analisis terhadap manajemen risiko di sebuah perusahaan. Pemetaan dan analisis tersebut perlu dilakukan secara berkelanjutan  dalam  rangka  menyusun  program  dan  kebijakan  manajemen  risiko  sebuah perusahaan  [4].  Oleh  karena  itu,  penelitian  ini  ingin  mengulas  mengenai  manajemen  risiko  di PT. Bawen Mediatama dengan cara mendeteksi risiko sedini mungkin pada setiap aktivitas yang dilakukan  oleh  perusahaan  di  setiap  bidangnya,  melakukan  pengukuran  tingkatan  risiko  yang akan  terjadi  dengan  memperhitungkan  kemungkinan  terjadinya  risiko  dan  evaluasi  terhadap sumber risiko [5].
Risiko  merupakan  kata  yang  sudah  sangat  akrab  didengar  hampir  setiap  hari. Kemungkinan terjadinya risiko dapat terjadi dimanapun. Jika hal tersebut terjadi pada  sebuah organisasi,  hal  tersebut  dapat  berdampak  pada  kerugian  signifikan  bahkan  bisa  menyebabkan kehancuran  pada  organisasi  tersebut.  Dikarenakan  risiko  merupakan  ketidakpastian  yang  bisa menjadikan  masalah,  maka  apabila  risiko  sudah  diketahui  maka  ini  akan  menjadi  acuan  suatu organisasi  untuk  membangun  suatu  strategi  dan  kewaspadaan  untuk  meminimalisir  terjadinya
Jatisi                             ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E- ISSN 2503-2933 2872
risiko  tersebut  [6].  Salah  satu  usaha  untuk  meminimalisir  terjadinya  risiko  yang  tidak diharapkan  adalah  dengan  melakukan  pengendalian  seperti  dalam  antisipasi  kecelakaan  kerja dan strategi penjualan untuk menghindari kebangkrutan [7].
Sejatinya,  risiko  melekat  pada  semua  aspek  kehidupan  manusia.  Hal  ini  juga  diperjelas oleh Berg (2010), bahwa risiko pada bidang dan kegiatan apapun itu selalu ada bahkan dari hal yang sangat kecil.. Dalam mengembangakn penelitian diberikan teknik utama yang dapat dipilih untuk menangani risiko ialah : 1. Menghindar, 2. Menghadapi, 3. Menentukan tingkat retensi, 4. Mengendalikan kerugian (Loss Control) [8].
Risiko  perlu  dikelola  agar  tidak  berdampak  buruk  terhadap  pencapaian  sasaran  kerja. Risiko  dikelola  menggunakan  manajemen  risiko.  Memperhitungkan  risiko  menjadi  hal  yang urgent yang  dapat  digunakan  untuk  mengetahui  kemungkinan  terjadinya  risiko  di  masa mendatang dan bagaimana mengelola risiko tersebut agar berdampak menjadi risiko positif dan tidak merugikan bagi suatu organisasi [9].
Implementasi  manajemen  risiko  dilakukan  terus  menerus  dalam  jangka  panjang  yang dinamis  dan  interaktif  untuk  menjaga  kestabilan  perusahaan  yang  menggunakan  metode  ISO 31000.  Metode  ini  akan  memberikan  pembahasan  mengenai  beberapa  standar  manajemen risiko seperti identifikasi, asesmen, solusi terhadap risiko dan implementasinya [10].
Dalam  penelitian  ini,  peneliti  fokus  kepada  Analis  Risiko  Teknologi  Informasi Menggunakan  ISO  31000.  Objek  penelitian  ini  adalah  PT.  Kompas  Gramedia  cabang  Bawen. Dalam  penelitian  ini  digunakan  metode  penelitian  kualitatif  dengan  melakukan  pengambilan data dari observasi dan wawancara.

## 2. METODE PENELITIAN
Penelitian  ini  dilakukan  dengan  menggunakan  pendekatan  kualitatif  dengan  pemaparan data secara deskriptif. Penelitian kualitatif adalah penelitian untuk memahami  tentang suatu hal yang  dialami  oleh  suatu  subjek  yang  dapat  dilakukan  dengan  wawancara  dan  observasi. Menurut (Strauss & Corbin, 2003), menjelaskan bahwa pendekatan ini memberikan hasil yang rinci dan lebih terarah mengenai kejadian yang tidak bisa dijelaskan menggunakan pendekatan kuantitatif. Adapun situasi sosial yang akan dideskripsikan dengan pendekatan kualitatif adalah mengetahui bagaimana manajemen risiko menggunakan metode ISO 31000 dapat diterapkan  di PT Bawen Mediatama. Proses pengumpulan data dilakukan pada bulan Mei sampai Juli 2021. Lokasi  pengambilan  data  berada  di  Jalan  Gatot  Subroto  No.  26  Bawen.  Tujuan  pengambilan data adalah untuk menentukan kemungkinan resiko yang akan terjadi selama proses percetakan di perusahaan tersebut.
Dalam  pengambilan  data,  peneliti  menggunakan  pengamatan  langsung (Direct Observation) dan  wawancara (Interview). Pengamatan  ini  bertujuan  untuk  mengetahui  kondisi sebenarnya  di  wilayah  kerja  praktik,  baik  itu  kondisi  perusahaannya  maupun  kondisi  civitas perusahaan. Sedangkan, wawancara ini merupakan pendekatan langsung ke civitas perusahaan yang  mempunyai  peran  penting  sebagai  pendukung  utama  ketercapaian  dan  keberhasilan. Dalam  tahapan  wawancara,  peneliti  memilih  pegawai  PT.  Bawen  Mediatama  sebagai narasumbernya. Berikut merupakan urutan bagan penelitian yang dilakukan:
2873 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)
Gambar 1. Langkah-langkah Penelitian
Alur  analisis  data  dilakukan  dengan  melakukan  analisis  terhadap  model  interaktif. Analisis ini dilakukan secara bersama-sama yang terdiri dari proses penyatuan data, penyusutan data, penyajian data, dan kesimpulan. Langkah awal pada proses penelitian ini adalah penyatuan data. Data didapat dari proses wawancara dan observasi yang telah dirangkum. Langkah kedua merupakan  penyusutan  data.  Penyusutan  data  dilakukan  untuk  memberikan  filter  dan  seleksi agar  data  bisa  lebih  terfokus  dan  sederhana.  Pada  bagian  penyusutan  data  dilakukan pembuangan bagian yang tidak diperlukan. Langkah selanjutnya adalah penyajian data. Dalam proses ini data yang sudah melalui proses pertama dan kedua dikumpulkan kemudian ditarik inti dari data tersebut. Langkah terakhir adalah kesimpulan. Pada bagian kesimpulan akan dilakukan proses  penyimpulan  terkait  data  yang  telah  dianalisis.  Proses  kesimpulan  dilakukan  dengan pertimbangan yang matang dan teliti.

## 3. HASIL DAN PEMBAHASAN

## 3.1 Identifikasi Risiko
Identifikasi  Risiko  adalah  proses  yang  dilakukan  untuk  mengidentifikasi  sesuatu  yang dapat menimbulkan sebuah risiko atau kerugian yang dialami oleh suatu perusahaan. Dalam hal ini,  peneliti  menemukan  12  identifikasi  risiko  yang  terdapat  pada  perusahaan  PT.  Bawen Mediatama beserta dampaknya. Berikut risiko yang dipetakan pada tabel di bawah ini.
Tabel 1. Identifikasi Risiko No. Identifikasi Risiko Dampak Risiko 1. Mesin memiliki sela - sela kecil dibagian penggerak Tangan Terjepit 2. Konsleting listrik Tersetrum 3. Roll kertas yang dipasang ke mesin menggunakan crane tidak pas posisinya Roll kertas jatuh 4. Angkat tinta seberat 25kg Nyeri Otot 5. Terjepit mesin plat bending Tangan Terjepit 6. Seragam selip ke mesin cetak Terjepit mesin 7. Menaruh gulungan kertas ke mesin secara manual Tangan Terjepit 8. Aroma Tinta & Debu kertas selama proses pencetakan Melukai Mata & Masuk Paru - paru
Jatisi                             ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E- ISSN 2503-2933 2874
9. Lantai licin karena oli pelumas mesin Jatuh terpeleset 10. Tertimpa roll kertas karena penempatan ditumpuk Kepala serta kaki bisa tertimpa roll kertas 11. Membersihkan mesin menggunakan cairan kimia wash Terkena mata karena menguap / terciprat 12. Kecelakaan Lalu Lintas saat berangkat / pulang dari bekerja Cidera pada bagian tubuh

## 3.2   Analisis Risiko
Analisis Risiko adalah proses penjabaran terhadap sumber dari risiko yang terjadi dilihat dari  positif  atau  negative  risiko  yang  terjadi. Tabel  dibawah ini  merupakan  Identifikasi  Risiko dari perusahaan PT. Bawen Mediatama.
Tabel 2. Likelihood Nilai Likelihood Deskripsi Perkiraan lama terjadi 1 Rare Risiko yang jarang sekali terjadi > 4 Tahun 2 Unlikely Risiko yang jarang terjadi 1 - 3 Tahun 3 Possible Risiko yang kadang terjadi 9 - 12 Bulan 4 Likely Risiko yang sering terjadi 5 - 8 Bulan 5 Almost Certain Risiko yang selalu terjadi 1 - 4 Bulan
Pada tabel 2 terdapat 5 point penting dalam melakukan analisis risiko. Likelihood adalah kemungkinan  munculnya  risiko  dalam  periode  waktu  tertentu.  Likelihood  memiliki  beberapa kriteria  yaitu Rare,  Unlikely,  Possible,  Likely dan Almost  Certain. Kriteria  pada  tabel  diatas telah  disesuaikan  kemungkinan  risiko  nya  yang  akan  terjadi  dalam  jangka  waktu  yang  telah diperkirakan.
Tabel 3. Impact Nilai Impact Deskripsi 1 Insignificant Risiko yang tidak terlalu menghambat proses bisnis 2 Minor Risiko yang sedikit menghambat proses bisnis 3 Moderate Risiko yang cukup menghambat proses bisnis 4 High Risiko yang menghambat proses bisnis 5 Major Risiko yang sangat menghambat proses bisnis
Pada tabel 3 terdapat 5 point penting dalam melakukan analisis risiko. Impact merupakan suatu proses guna menentukan dan mendokumentasikan dampak bisnis dari gangguan yang ada terhadap kegiatan yang sedang berlangsung. Dalam Impact, terdapat 5 kriteria yang dibutuhkan untuk mengukur dampak bisnis di PT. Bawen Mediatama yaitu Insignificant, Minor, Moderate, High dan Major.
Tabel 3. Analisis Risiko No. Identifikasi Risiko Likelihood Impact 1. Mesin  memiliki  sela  -  sela  kecil  dibagian penggerak 2 1 2. Konsleting listrik 2 4 3. Roll kertas yang dipasang ke mesin menggunakan crane tidak pas posisinya 3 2
2875 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)
4. Angkat tinta seberat 25kg 2 1 5. Terjepit mesin plat bending 3 3 6. Seragam selip ke mesin cetak 3 2 7. Menaruh  gulungan  kertas  ke  mesin  secara manual 3 2 8. Aroma  Tinta  &  Debu  kertas  selama  proses pencetakan 4 2 9. Lantai licin karena oli pelumas mesin 5 2 10. Tertimpa  roll  kertas  karena  penempatan ditumpuk 2 2 11. Membersihkan  mesin  menggunakan  cairan kimia wash 1 2 12. Kecelakaan Lalu Lintas saat berangkat / pulang dari bekerja 1 1
Pada tabel 4 diatas merupakan pengambilan nilai risiko dari Likelihood dan Impact yang didapat dari PT. Bawen Mediatama.

## 3.3   Evaluasi Risiko
Evaluasi  Risiko  adalah  proses  yang  dilakukan  untuk  membandingkan  antar  tingkatan level  risiko  berdasarkan  analisis.  Hal  ini  dilakukan  untuk  membantu  dalam  membuat  suatu keputusan.  Tabel  di  bawah  menunjukkan  hasil  dari  proses  analis  yang  dilakukan,  dalam  tabel serikut dinyatakan hasil yang ditentukan dari penilaian risiko dengan kriteria penilaian meliputi Likelihood  (L),  Impact  (I)  dan  Tingkat  Risiko  :  L  (Low/Rendah),  M  (Medium/Sedang),  H (High/Tinggi Risk).
Tabel 4. Level Risiko No. Level Risiko Keterangan 1. Low L Risiko yang dapat dihindari dan dapat diatasi 2. Medium M  Risiko yang butuh penanganan 3. High H Risiko yang sangat membutuhkan penanganan secepat mungkin Tabel 5. Matriks Evaluasi Risiko L ik el ih o o d Almost Certain 5 10 15 20 25 Likely 4 8 12 16 20 Possible 3 6 9 12 15 Unlikely 2 4 6 8 10 Rare 1 2 3 4 5 Insignificant Minor Moderate High Major Impact
Pada tabel diatas merupakan hasil perkalian silang antara Likelihood dan Impact . Kriteria pada Likelihood dan Impact memiliki angka spesifikasi dari 1 sampai 5. Likelihood dan Impact dikalikan dan menghasilkan level risiko pada PT. Bawen Mediatama.
Jatisi                             ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E- ISSN 2503-2933 2876
Tabel 6. Evaluasi Risiko No. Identifikasi Risiko Likelihood Impact Level Risiko 1. Mesin  memiliki  sela  -  sela  kecil  dibagian penggerak 2 1 Low 2. Konsleting listrik 2 4 Medium 3. Roll  kertas  yang  dipasang  ke  mesin menggunakan crane tidak pas posisinya 3 2 Medium 4. Angkat tinta seberat 25kg 2 1 Low 5. Terjepit mesin plat bending 3 3 Medium 6. Seragam selip ke mesin cetak 3 2 Medium 7. Menaruh  gulungan  kertas  ke  mesin  secara manual 3 2 Medium 8. Aroma  Tinta  &  Debu  kertas  selama  proses pencetakan 4 2 Medium 9. Lantai licin karena oli pelumas mesin 5 2 Medium 10. Tertimpa  roll  kertas  karena  penempatan ditumpuk 2 2 Low 11. Membersihkan  mesin  menggunakan  cairan kimia wash 1 2 Low 12. Kecelakaan  Lalu  Lintas  saat  berangkat  / pulang dari bekerja 1 1 Low

## 3.4   Perlakuan Risiko
Perlakuan  Risiko  merupakan  proses  yang  berguna  untuk  menghilangkan  atau meminimalisir  risiko  yang  terjadi  pada  perusahaan.  Pada  tahap  ini  diberikan  12  rekomendasi penilaian yang disesuaikan dengan 12 identifikasi risiko, yang telah dipaparkan pada Tabel 8.
Tabel 7. Perlakuan Risiko No. Identifikasi Risiko Level Rekomendasi 1. Mesin  memiliki  sela  - sela kecil dibagian penggerak Low Menggunakan  alat  pengaman  seperti sarung  tangan  guna  menghindari  tangan terjepit 2. Konsleting listrik Medium Mengenakan  sarung  tangan  karet  guna mengantisipasi sengatan listrik 3. Roll kertas yang dipasang ke mesin menggunakan crane tidak pas posisinya Medium Menggunakan  crane  dengan  baik  dan fokus dalam melakukan tindakan 4. Angkat tinta seberat 25kg Low Menggunakan troli dorong guna meringankan beban bawaan 5. Terjepit mesin plat bending Medium Menggunakan alat bantu guna memudahkan dalam mempersiapkan alat 6. Seragam  selip  ke  mesin cetak Medium Mengenakan wearpack kusus untuk bagian pengoperasian mesin 7. Menaruh gulungan kertas ke mesin secara manual Medium Pastikan posisi dalam meletakan gulungan kertas tepat dengan penyangga dimesinnya 8. Aroma  Tinta  &  Debu Medium Menggunakan Kacamata kerja dan
2877 Jatisi ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E-ISSN 2503-2933
Title of manuscript is short and clear, implies research results (First Author)
kertas selama proses pencetakan mengenakan masker 9. Lantai  licin  karena  oli pelumas mesin Medium Mengenakan  sepatu  anti  slip  guna mengantisipasi kecelakaan kerja 10. Tertimpa roll kertas karena penempatan ditumpuk Low Mengenakan Topi Kerja serta APD sesuai SOP perusahaan 11. Membersihkan mesin menggunakan cairan kimia wash Low Mengenakan  Kacamata  pelindung  dan sarung tangan karet 12. Kecelakaan  Lalu  Lintas saat  berangkat  /  pulang dari bekerja Low Menyediakan  Angkutan  antar  jemput karyawan khusus untuk karyawan perusahaan

## 4. KESIMPULAN
Berdasarkan  penelitian  yang  telah  dilakukan  di  PT.  Bawen  Mediatama  menggunakan metode  ISO  31000  :  2018  didapatkan  kesimpulan  bahwa  analisis  risiko  kecelakaan  kerja dikategorikan  menjadi  empat jenis.  Pertama  adalah  Identifikasi,  kedua  adalah  Analisis  Risiko, ketiga Evaluasi Risiko, dan Perlakuan Risiko. Dengan metode yang digunakan didapatkan hasil bahwa  terdapat  2  nilai  tingkatan  risiko  yaitu  sedang,  dan  rendah.  Diberikan  juga  rekomendasi penanganan  yang  tepat  untuk  12  risiko  untuk  tingkat  risiko  low  (rendah)  dan  tingkat  risiko medium (sedang).

## 5. SARAN
Dari  hasil  yang  didapatkan,  dan  analisis  yang  sudah  dilakukan,  diharapkan  perusahaan bisa  merealisasikan  rekomendasi  yang  sudah  di  analisa.  Hal  ini  dilakukan  untuk  mengurangi risiko yang kemungkinan bisa terjadi di perusahaan tersebut di masa mendatang.

## DAFTAR PUSTAKA
[1] B.  Friyandary,  T.  Ihsan,  and  R.  A.  Lestari, “Kajian  Literatur  Analisis  Risiko Keselamatan  Kerja  Dengan  Metode  Kualitatif  pada  Proyek  Konstruksi  di  Indonesia,” Media  Kesehat.  Masy.  Indones. ,  Vol.  19,  No.  5,  pp.  331–344,  2020,  doi: 10.14710/mkmi.19.5.331-344.
[2] B.  A.  Rachmania  and  B.  Purwanggono, “Rekomendasi  Penerapan  Manajemen  Risiko Berdasarkan ISO 31000 (Studi Kasus CV. Pelita Semarang),” Ind. Eng. Online J. , Vol. 6, No. 4, pp. 1–7, 2018.
[3] C.  Dwita  Mariana, “Asesmen  Risiko  Berdasarkan  Manajemen  Risiko  Korporat Terintegrasi (MRKT) Menurut ISO 31000 Bagi PT XYZ,” J. Manag. Bus. Rev. , Vol. 14, No. 1, pp. 1–29, 2017.
[4] H.  T.  I.  Driantami,  Suprapto,  and  A.  R.  Perdanakusuma, “Analisis  Risiko  Teknologi Informasi  Menggunakan  ISO  31000  (Studi  kasus:  Sistem  Penjualan  PT  Matahari
Jatisi                             ISSN 2407-4322 Vol. 9, No. 4, Desember 2022, Hal. 2870-2878 E- ISSN 2503-2933 2878
Department  Store  Cabang  Malang  Town  Square),”  J.  Pengemb.  Teknol.  Inf.  dan  Ilmu Komput. , Vol. 2, No. 11, pp. 4991–4998, 2018.
[5] M.  V.  Putri, “Analisis  Risiko  Keselamatan  dan  Kesehatan  Kerja  Berdasarkan  ISO 31000 : 2009,” Eng. Technol. Int. J. , Vol. 1, No. 1, pp. 47–57, 2019.
[6] F. F. Sudarsono, R. W. Saputra, N. Sani, N. F. Nisa, I. Jannah, and I. S. Rozas, “Analisis Manajemen  Risiko  Berdasarkan  ISO  31000  pada  Pesantren  Luhur  AlHusna  Wonocolo Surabaya  -  Jurnal  Ekonomi  dan  Manajemen  Vol.11  No.12014,”  J.  Ekon.  dan  Manaj. , pp. 160–173, 2020.
[7] S.  D.  Fitri,  D.  L.  Setyowati,  and  K.  Duma, “Implementasi  Manajemen  Risiko Berdasarkan ISO 31000 : 2009 pada Program Perawatan Mesin di Area Workshop PT . X,” Faletehan Heal. J. , Vol. 6, No. 1, pp. 16–24, 2019.
[8] K.  B.  Mahardika,  A.  F.  Wijaya,  and  A.  D.  Cahyono, “Manajemen  Risiko  Teknologi Informasi Menggunakan ISO 31000 : 2018 (Studi Kasus: Cv. Xy),” Sebatik , Vol. 23, No. 1, pp. 277–284, 2019, doi: 10.46984/sebatik.v23i1.572.
[9] T.  Ramdhany  and  R.  A.  Krisdiawan, “Analisis  Risiko  Sistem  Informasi  Penjualan Berbasis  Iso  31000  -  Risk  Management  di  PT.  Remaja  Rosdakarya,” pp.  1–7,  2018, [Online]. Available: https://journal.uniku.ac.id/index.php/jejaring/article/view/1220.
[10] A.  Rahmawati  and  A.  F.  Wijaya, “Analisis  Risiko  Teknologi  Informasi  Menggunakan ISO  31000  pada  Aplikasi ITOP,” J.  SITECH    Sist. Inf.  dan  Teknol. , Vol.  2,  No.  1,  pp. 13–20, 2019, doi: 10.24176/sitech.v2i1.3122.