Volume 7 Nomor 4, Tahun 2024 e-ISSN : 2597-5234

## OPTIMIZATION OF FINANCIAL STATEMENT AND HUMAN RESOURCES IN SUPPORTING THE HEALTH OF BOTTLING WORKER IN MARINE TRANSPORTATION COMPANIES

## OPTIMALISASI MANAJEMEN KEUANGAN DAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENDUKUNG KESEHATAN PEKERJA BONGKAR MUAT PADA PERUSAHAAN TRANSPORTASI LAUT
Andi Arifwangsa Adiningrat 1 , Andi Arwinny Asmasary 2 , Rusnaedi 3 , Yuyu Ruhayu 4 , Nur Amalianty 5 , Naidah 6 ,
Universitas Muhammadiyah Makassar 1, 2, 6 Politeknik Maritim AMI Makassar 3, 4, 5 andiariefky@unismuh.ac.id 1 , winy_476@yahoo.com 2 , rusnedi01@gmail.com 3 yuyuruhayu@gmail.com 4 , amelianty26@gmail.com 5 , naidah@unismuh.ac.id 6

## ABSTRACT
This  research  aims  to  determine  and  analyze  the  optimization  of  financial  management  and  human resource management in supporting the health of loading and unloading workers at Sea Transportation Companies. The research method used for analysis is qualitative. The results of this research show that 1). Financial management in maritime transportation companies has a crucial role in being efficient and effective in running operations and business growth. 2).    Financial management is quite optimal and  efficient  in  supporting  the  health  of  loading  and  unloading  workers  through  the  Occupational Health and Safety (K3) program.    to improve welfare and profits as well as important operations for the Company. and 3). The strategy for optimizing human resource management (HR) is quite effective in supporting the health of loading and unloading workers, the welfare of workers, reducing the risk of accidents and increasing productivit
Keywords: Financial Management, Human Resources, Health, Loading and Unloading Workers

## ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis optimalisasi manajemen keuangan dan manajemen  sumber  daya  manusia  dalam  mendukung  Kesehatan  pekerja  bongkar  muat  pada Perusahaan  Transportasi  Laut.  Metode  penelitian  yang  digunakan  yaitu  analisis  kualitatif.  Hasil penelitian  ini  menunjukan  bahwa  1). Pengelolaan  keuangan  pada  perusahaan  transportasi  laut memiliki  peran  krusial  yang  efisien  dan  efektif  dalam  kelangsungan  operasional  dan  pertumbuhan bisnis. 2). Manajemen keuangan cukup optimal dan efisien dalam  mendukung Kesehatan pekerja bongkar muat melalui melalui program Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).  untuk meningkatkan kesejahteraan  dan  keuntungan  serta  operasional    signifikan  bagi  Perusahaan.  dan  3). Strategi optimalisasi  manajemen  sumber  daya  manusia  (SDM)  cukup  efektif  dalam  mendukung  kesehatan pekerja  bongkar  muat  kesejahteraan  pekerja, mengurangi  risiko  kecelakaan,  dan  meningkatkan produktivitas.
Kata kunci: Manajemen Keuangan, Sumber Daya Manusia, Kesehatan, dan Pekerja Bongkar Muat

## PENDAHULUAN
Kondisi geografi wilayah negara Republik Indonesia sebagai negara kepulauan yang
2/3 luas wilayahnya berupa perairan telah melahirkan  Wawasan  Nusantara  sebagai pandangan  bangsa  Indonesia  yang berdasarkan  Pancasila  dan  UUD  1945 tentang  diri  dan  lingkungannya  yang berbentuk kehidupan sebagai satu kesatuan  politik,  ekonomi,  sosial  budaya dan Hankam dalam satu ruang kehidupan. Wawasan  Nusantara  ini  akan  selalu menjiwai  bangsa  Indonesia  dalam  hidup dan  kehidupan  nasional  maupun  dalam kehidupan internasional bangsa Indonesia. Implikasi  dari  negara  kepulauan  tersebut adalah  masyarakat  Indonesia  harus  sadar bahwa  hidup  dan  masa  depannya bergantung pada lautan serta
memanfaatkan  laut  dengan  sebaik- baiknya  dan  menjadikannya  sebagai modal  utama  Pembangunan.  (Luki Karunia, 2019).
Industri transportasi laut
merupakan  salah  satu  sektor  penting dalam  perekonomian  global,  karena berperan  besar  dalam  distribusi  barang antarnegara.  Salah  satu  elemen  kunci dalam industri ini adalah pekerja bongkar muat,  yang  bertanggung  jawab  untuk memuat dan menurunkan kargo dari kapal.
Pekerja  bongkar  muat  di  sektor transportasi laut memainkan peran krusial dalam  memastikan  kelancaran  alur logistik  dan  distribusi  barang.  Namun, pekerjaan  ini  sering  disertai  berbagai tantangan  yang  mempengaruhi  kesehatan fisik  dan  mental  pekerja.  Mereka menghadapi  risiko  cedera  fisik  dari aktivitas  angkat  berat,  paparan  kondisi cuaca yang ekstrem, dan tingkat stres kerja yang tinggi. Selain itu, kondisi kerja yang tidak  optimal  dan  kurangnya  fasilitas pendukung kesehatan memperburuk situasi ini. Untuk mengatasi masalah kesehatan yang dihadapi pekerja bongkar muat  di  perusahaan  transportasi  laut, diperlukan optimalisasi manajemen keuangan  dan  sumber  daya  manusia (SDM). Optimalisasi manajemen
keuangan  dapat  mencakup  peningkatan investasi  pada  fasilitas  kesehatan  dan keselamatan  kerja,  sedangkan  optimalisasi manajemen  SDM  dapat  melibatkan  program pelatihan kesehatan dan keselamatan, pengaturan  jam  kerja  yang  lebih  manusiawi, serta  penyediaan  dukungan  psikologis  bagi pekerja. Dengan langkah-langkah ini, diharapkan  kesehatan  dan  kesejahteraan pekerja bongkar muat dapat terjaga, sehingga produktivitas  dan  efisiensi  operasional perusahaan juga meningkat.
Manajemen  keuangan  merupakan  hal yang  penting  dalam  pengelolaan  layanan Kesehatan.(Niedar  et  al.  2022).  Manajemen keuangan  memiliki  tujuan  untuk  mencapai profitabilitas  dan  viabilitas.  (Finkler,  S.  A., Ward, D. M., & Calabrese, T. D. (2019)) Data aktivitas organisasi yang bersumber dari data keuangan  diperlukan  untuk  menentukan perencanaan target profitabilitas dan viabilitas suatu  organisasi  kesehatan.  (Niedar  et  al. 2022).
Manajemen  keuangan  yang  baik adalah  fondasi  bagi  setiap  perusahaan  yang sukses. Dalam konteks perusahaan transportasi laut, pengelolaan keuangan yang tepat memungkinkan alokasi dana yang efektif untuk  berbagai  kebutuhan  operasional  dan kesejahteraan  pekerja.  Pengelolaan  yang efisien  meliputi  penganggaran,  perencanaan keuangan,  dan  pengendalian  biaya.  Dengan pengelolaan keuangan yang optimal, perusahaan  dapat  memastikan  tersedianya sumber  daya  yang  cukup  untuk  program kesehatan  dan  keselamatan  kerja,  yang  pada gilirannya mengurangi risiko kecelakaan kerja dan meningkatkan produktivitas.
Sumber  daya  manusia  (SDM)  adalah aset  utama  dalam  industri  transportasi  laut. Pekerja  bongkar  muat  menghadapi  kondisi kerja yang berat dan berisiko tinggi terhadap kesehatan, seperti gangguan muskuloskeletal, stres, dan kelelahan.
Realitas yang terjadi bahwa perlindungan keselamatan dan kesehatan kerja sering diabaikan khususnya oleh mereka yang cenderung  mencari  keuntungan  semata.  Jika pekerja mengalami kecelakaan kerja maupun terkena  penyakit  akibat  kerja  maka  instansi dengan mudahnya mengganti dengan pekerja
baru. Dalam rangka memberikan perlindungan  bagi  tenaga  kerja,  maka suatu  instansi  perlu  memperhatikan keselamatan  dan  kesehatan  tenaga  kerja dengan menerapkan Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3). Masalah keselamatan dan
kesehatan kerja (K3) sangat penting bagi kita  untuk  sangat  diperhatikan,  apalagi dalam  stakeholder  yang  tingkat  resiko kecelakaan  sangat  tinggi,  maka  dari  itu keselamatan dan kesehatan itu adalah hal utama  dalam  bekerja  bukan  semata-mata hanya  jargon  safety  first,  tapi  sebagai acuan diri, bukan hanya diri pribadi, tapi juga lingkungan kita, orang-orang terdekat kita  dalam  bekerja.(Khotami  and  Bahar 2022).
Oleh karena itu, manajemen SDM yang efektif sangat penting. Ini termasuk pelatihan  kesehatan  dan  keselamatan, program  kesejahteraan  pekerja,  serta pengembangan  keterampilan.  Investasi dalam  SDM  tidak  hanya  meningkatkan kesejahteraan pekerja tetapi juga
mengurangi  absensi  dan  turnover,  serta meningkatkan  efisiensi  operasional  dan reputasi  Perusahaan.(Meirinawati  and Prabawati 2017).

## METODE PENELITIAN
Penelitian ini dilaksanakan di Perusahaan Transportasi Laut Kota Makassar. Waktu penelitian  yang  dilakukan  yaitu  kurang lebih dua bulan.
Teknik pengumpulan data
merupakan  langkah  yang  paling  strategis dalam penelitian karena tujun utama dari penelitian  ini  adalah  mendapatkan  data. (Sugiyono.  (2018)).  Adapun  teknik pengumpulan data yang digunakan untuk penelitian ini adalah pengamatan langsung dilapangan, wawancara kepada informan,
dan telah literature-literatur yang barkaitan (study kasus pada artikel). Pada  Penelitian  ini  menggunakan teknik analisis kualitatif analisis kualitatif dengan  reduksi,  penyajian  dan  penarikan kesimpulan

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## 1. Efisiensi  dan  Efektivitas  Pengelolaan Keuangan
Pengelolaan  keuangan  pada  perusahaan transportasi  laut  memiliki  peran  krusial yang efisien dan efektif dalam memastikan  kelangsungan  operasional dan  pertumbuhan  bisnis.  Analisis pengeluaran  operasional,  manajemen aset, pengelolaan utang, dan pengelolaan modal  menjadi  fokus  utama  dalam evaluasi  kinerja  keuangan  perusahaan. Dengan  memahami  struktur  biaya operasional secara mendalam, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi penghematan dan mengoptimalkan penggunaan  sumber  daya.  Manajemen aset yang efektif memastikan pemeliharaan  yang  tepat  waktu  dan perencanaan  investasi  jangka  panjang yang  berkelanjutan.  Pengelolaan  utang yang  bijaksana  dan  manajemen  modal yang  cermat  membantu  perusahaan mengelola  risiko  keuangan  dan  menjaga kesehatan  finansialnya.  Dalam  konteks persaingan  industri  yang  ketat  dan dinamika  pasar  yang  terus  berubah, perusahaan  transportasi  laut  perlu memperkuat strategi pengelolaan keuangannya  untuk  tetap  relevan  dan berkelanjutan di masa depan. Oleh karena itu, rekomendasi diberikan untuk menerapkan  praktik  terbaik  dalam pengelolaan keuangan, beradaptasi dengan  perubahan  lingkungan  eksternal, dan memperkuat kapasitas internal untuk menghadapi  tantangan  yang  ada  dan mendatang. Dengan demikian, pemahaman  yang  mendalam  tentang efisiensi dan
efektivitas dalam pengelolaan  keuangan  dapat  menjadi landasan bagi perusahaan transportasi laut untuk  mencapai  pertumbuhan  yang berkelanjutan  dan  mencapai  tujuan strategisnya.
2. Optimalisasi  Manajemen  Keuangan dalam Mendukung Kesehatan Pekerja Bongkar Muat
Hasil Penelitian mengenai Manajemen keuangan cukup optimal dan  efisien  dalam    mendukung kesehatan  pekerja  bongkar  muat menyoroti  beberapa  aspek  penting yang salah satu peningkatan kesejahteraan pekerja. Optimalisasi manajemen keuangan dalam mendukung kesehatan pekerja bongkar muat tidak hanya  meningkatkan  kesejahteraan pekerja tetapi juga membawa manfaat keuntungan dan operasional signfikan bagi  Perusahaan  melalui  program Kesehatan  dan  Keselamatan  Kerja (K3). Dengan alokasi anggaran yang tepat,  investasi  dalam  program kesehatan, dan penggunaan teknologi,
perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang lebih aman dan produktif.
Hasil  penelitian  (JULIUS  2021) menunjukkan bahwa manajemen k3 secara  persial  mempunyai  pengaruh positif  terhadap  keselamatan  tenaga kerja  bongkar  muat  dan  memiliki pengaruh tertinggi dibanding variabel independen  lainnya  yang  digunakan dalam  penelitian  ini.  Manajemen  k3 yang  digunakan  dalam  pelaksanaan operasional  bongkar  muat  sangat baik,  agar  terciptanya  tempat  kerja yang aman
Menurut hasil penelitian (Mayuni Devi and Trianasari 2021) menunjukkan  bahwa Penerapan  K3 yang baik dilakukan dengan cara baik akan menciptakan suasana kerja yang aman dan sehat. Namun ditemukannya beberapa masalah yang menjadi penghambat dalam penerapan  standar  K3.  Diantaranya karyawan  yang  tidak  mengenakan APD atau Alat Pelindung Diri seperti yang  tertera  pada  prosedur,  kurang memahami bagaimana sistem penerapan K3 di lingkungan kerja dan budaya  acuh  tak  acuh  akan keselamatan  dan  kesehatan  di lingkungan kerja.
Dampak  yang  ditimbulkan  dari
adanya pelanggaran K3 yaitu
menyebabkan  cedera  yang  dialami  oleh pekerja.  Manajemen  keuangan  yang efektif  dapat  memastikan  alokasi  dana yang cukup untuk program Kesehatan dan keselamatan  kerja  (K3).  Penggunaan anggaran yang tepat dapat meningkatkan fasilitas  Kesehatan,  pelatihan  K3,  dan pengadaan  alat  pelindung  (APD)  yang semua  berkontribusi  pada  penurunan resiko dan  peningkatan  kesejahteraan pekerja.  (Mayuni  Devi  and  Trianasari 2021).
Selain  itu,  pentingnya  pengelolaan keuangan yang transparan dan akuntabel juga ditekankan untuk memastikan bahwa dana  yang  dialokasikan  benar-benar digunakan untuk program kesehatan dan keselamatan pekerja. Menurut (Rustan et al.  2023)  mengatakan  sumber  daya keuangan  berpengaruh  positif  dan signifikan  terhadap  kelangsungan  usaha.
Sedangkan, menurut (Arifwangsa Adiningrat, Nurnajamuddin, and
Wahyuni  2022)  mengatakan  bahwa literasi keuangan berpengaruh positif dan signifikan  terhadap  kualitas  manajemen keuangan.
Proses  pengelolaan  keuangan  sistem mutranin  dilakukan  melalui  empat tahapan yakni: perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, dan pertanggungjawaban. Penerapan  prinsip  transparansi  dan akuntabilitas  dalam  proses  pengelolaan keuangan sistem mutranin sudah dilakukan  dengan  baik.  Kendala  yang dihadapi  yakni:  adanya  krama  yang menunggak,  ketiadaan  awig-awig  serta sanksi,  dan  krama  enggan  menghadiri sangkepan.  Cara  pemecahan  kendala tersebut  yakni  dengan  melakukan pendekatan personal, menerapkan
kompensasi Melalui  pendekatan  ini,  perusahaan bongkar muat dapat menciptakan lingkungan  kerja  yang  lebih  aman  dan meningkatkan  produktivitas  pekerja.
(Nurdarmasih 2019)
Para  pengguna  jasa  berkewajiban untuk membayar distribusi atas penggunaan  fasilitas  Pelabuhan.  (Kurnia
2021). Kewajiban  membayar  tarif pelabuhan oleh pengguna jasa adalah bagian  penting  dari  operasional pelabuhan yang efisien dan berkelanjutan.  Pengguna  jasa  harus memahami struktur tarif dan mematuhi  peraturan  yang  berlaku untuk mendukung operasional pelabuhan yang optimal.
3. Optimalisasi  Manajemen  Sumber Daya  Manusia  dalam  Mendukung Kesehatan Pekerja  Bongkar Muat
Strategi  optimalisasi  manajemen sumber  daya  manusia  (SDM)  cukup efektif  dalam  mendukung  kesehatan pekerja  bongkar  muat.  Melalui pendekatan kualitatif dengan wawancara  mendalam  dan  observasi langsung, temuan menunjukkan bahwa  keberhasilan  optimalisasi SDM terkait erat dengan implementasi kebijakan yang mengutamakan kesejahteraan pekerja, mengurangi risiko kecelakaan, dan meningkatkan produktivitas. Pertama, perusahaan perlu memprioritaskan pemenuhan kebutuhan  dasar  pekerja,  termasuk aspek  kesehatan  dan  keamanan  di tempat  kerja.  Kebijakan  ini  harus didukung dengan pelatihan kesehatan dan  keselamatan  kerja  yang  berkala. Selain  itu,  manajemen  yang  inklusif dan  komunikatif  dapat  membantu menciptakan  lingkungan  kerja  yang mendukung  kesehatan  mental  dan fisik  pekerja.  Penerapan  teknologi juga dapat meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko cedera.
Hasil  penelitian  (Pratama  2015) departemen HSE memberikan penyegaran melalui pelatihan maupun pengarahan  yang  terjadwal  untuk meningkatkan  pengetahuan  K3  di tempat kerja, sehingga dapat menekan angka  kecelakaan  kerja  pada  proses bongkar muat.
Selanjutnya,  dukungan  sosial  dari rekan  kerja  dan  manajemen  dapat
menjadi  faktor  kunci  dalam  mengatasi stres  dan  meningkatkan  kesejahteraan secara  keseluruhan.  Penelitian  ini menyimpulkan bahwa optimalisasi manajemen SDM dalam konteks bongkar muat  memerlukan  pendekatan  holistik yang  mengintegrasikan  aspek  fisik, mental,  dan  sosial  kesehatan  pekerja.
Dengan  mengimplementasikan  strategi ini, perusahaan dapat mencapai produktivitas  yang  lebih  tinggi  sambil memastikan kesejahteraan dan
keselamatan  pekerja  menjadi  prioritas utama.
Setiap  staff  yang  di  tempatkan,  di haruskan  mampu  menguasai  bidang pekerjaannya, maka staf diharapkan dapat mengekspresikan  inspirasi  kerja  yang bersifat  membangun  produktifitas  kerja serta memahami system manajemen yang diberlakunan  di  tempat  dimana  staf  itu berkerja. (Putra 2021).
Hasil  penelitian    (Putra  2021) menunjukkan pelayanan operator terminal  pelabuhan  yang  dilakukan  oleh PT  PELABUHAN  INDONESIA  III Tanjung  Emas  Semarang  sudah  baik,
mampu menyelesaikan pelayanan operator  terminal  yang  digunakan  untuk kapal  sandar  (labuh)  serta  pengurusan pada Instansi terkait dan dapat diselesaikan dengan baik.
Hasil  penelitian  (Angkoso  and Setyawati  2019)  menunjukkan  bahwa kompetensi  pegawai  operasional  dan peralatan pemuatan menunjukkan
pengaruh  positif  dan  signifikan  terhadap waktu berlabuh.

## PENUTUP Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  penelitian  dan pembahasan, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa 1. Pengelolaan keuangan pada perusahaan transportasi laut memiliki peran krusial yang efisien dan  efektif  dalam  kelangsungan operasional dan pertumbuhan bisnis
2. Manajemen keuangan cukup
optimal  dan  efisien  dalam mendukung  kesehatan  pekerja melalui melalui program Kesehatan  dan  Keselamatan Kerja (K3). suntuk meningkatkan kesejahteraan pekerja  tetapi  juga  membawa manfaat keuntungan dan operasional  signifikan  bagi Perusahaan menciptakan lingkungan  kerja  yang  lebih aman dan produktif. 3. Strategi optimalisasi manajemen sumber daya manusia  (SDM)  cukup  efektif dalam  mendukung  kesehatan pekerja bongkar muat kesejahteraan pekerja, mengurangi  risiko  kecelakaan, dan meningkatkan
produktivitas.
Saran Berdasarkan kesimpulan  yang telah  dijabarkan,  maka  penulis memberikan saran yaitu
1. Sebaiknya  lakukan pengelolaan keuangan  yang  baik  membantu perusahaan dalam menjaga kestabilan finansial, mengalokasikan  sumber  daya dengan tepat, dan mengoptimalkan  investasi  yang mendukung pertumbuhan jangka panjang
2. Sebaiknya Alokasikan  anggaran yang  memadai  untuk  program K3,  termasuk  pelatihan  rutin, peralatan  keselamatan  yang memadai, dan pemeriksaan kesehatan berkala bagi pekerja
3. Sebaiknya  Lakukan  pelatihan kepada  karyawan  mengenai  K3 lebih  efektif  dan  kemudian evaluasi  kinerja  secara  berkala untuk mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan memberikan penghargaan  bagi  pekerja  yang menunjukkan kinerja dan kepatuhan terhadap keselamatan yang baik

## DAFTAR PUSTAKA
Angkoso,  Guntur,  and  Aswanti  Setyawati.
2019. “Kompetensi Karyawan Operasional  Bongkar  Muat  Dalam Pencapaian  Berthing  Time.” Jurnal Manajemen  Transportasi  &  Logistik (JMTRANSLOG) 6(2): 177. doi:10.54324/j.mtl.v6i2.305. Arifwangsa  Adiningrat,  Andi,  Mahfud Nurnajamuddin,  and  Nur  Wahyuni. 2022. “The Effect Of Financial Literacy On The Quality Of Financial Management  In  Food  Micro,  Small, Medium  and  Enterprises  (MSMEs)  In Makassar  City  Pengaruh  Literasi Keuangan Terhadap Kualitas Manajemen  Keuangan  Pada  Usaha Mikro  Kecil  Dan  Menengah  (UMKM)
Makana.” Management  Studies  and Entrepreneurship Journal 3(6): 4146–54. http://journal.yrpipku.com/index.php/ms ej.
“Finkler, S. A., Ward, D. M., & Calabrese, T. D. (2019). Accounting Fundamentals for Health  Care  Management  (3rd  Ed.). Massachussetts:  Jones  &  Bartlett Learning.” 2019. : 2019.
JULIUS, D. 2021. “… Pengaruh Manajemen
K3,  Perilaku  Tenaga  Kerja  Dan  Alat Pelindung  Diri  Terhadap  Keselamatan Tenaga  Kerja  Bongkar  Muat  Di  ….” Skripsi 13(1): 135–40. http://repository.unimar- amni.ac.id/id/eprint/3689%0Ahttp://repo sitory.unimar-amni.ac.id/3689/2/BAB II.pdf. \Khotami,  Wildani,  and  Rusdi  Bahar.  2022. “Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Pelindo Iii (Persero) Banjarmasin.” Pena Jangkar 1(2): 28–35. doi:10.54315/jpj.v1i2.23. Kurnia. 2021. “Efisiensi Pengelolaan Keuangan Dalam Meningkatkan Optimalisasi  Fasilitas  Dan  Jasa  Pada Kantor  Unit  Penyelenggara  Pelabuhan Kelas III Jailolo.” Jurnal Ilmiah Wahana Pendidikan 7(4): 463–75. doi:10.5281/zenodo.5171542. Luki  Karunia,R.  2019.  “Optimalisasi  Peran Industri Jasa Maritim Melalui
Peningkatan Armada Pelayaran Nasional  Dan  Pelabuhan  Dalam Rangka  Mempertahankan  Persatuan Dan  Kesatuan  Bangsa.” Journal  of
Public Policy Applied Administration 1(2): 111–18. Mayuni Devi, Ida Ayu Komang Putri, and Trianasari Trianasari. 2021. “Analisis  Penerapan  Keselamatan Dan  Kesehatan  Kerja  (K3)  Pada
Bagian  Laboratorium  Di  PT  Tirta Investama  Aqua  Mambal  (Sebuah Kajian  Dari  Perspektif  Manajemen Sumber  Daya  Manusia).” Bisma: Jurnal  Manajemen 7(2):  303.
doi:10.23887/bjm.v7i2.32512. Meirinawati,  Meirinawati,  and  Indah Prabawati. 2017. “Manajemen Keselamatan  Dan  Kesehatan  Kerja Dalam Mewujudkan Zero Accident.” JPSI  (Journal  of  Public  Sector Innovations) 1(2): 73. doi:10.26740/jpsi.v1n2.p73-78. Niedar,  Anedya  et  al.  2022. Manajemen Keuangan  Dan  Akuntansi  Dalam Ekonomi Kesehatan . https://perpustakaan.kemkes.go.id/in lislite3/uploaded_files/dokumen_isi/ Monograf/Manajemen
Keuangan
Dan  Akuntansi  Dalam  Ekonomi Kesehatan.pdf. Nurdarmasih,  dkk.  2019.  “Transparansi Dan Akuntabilitas Pengelolaan Keuangan  Sistem  Pemberian  Kredit Mutranin  Pada  Dadia  Tangkas  Kori
Agung Desa Pakraman Bila Bajang, Kecamatan  Kubutambahan.” dalam JIMAT  (  Jurnal  Ilmiah  Mahasiswa Akuntasi) Volume 10(1): 208–17. Pratama, Aditya Kurnia. 2015. “Hubungan  Karakteristik  Pekerja Dengan Unsafe Action Pada Tenaga Kerja Bongkar Muat Di Pt. Terminal Petikemas Surabaya.” The Indonesian  Journal  of  Occupational Safety  and  Health 4(1):  64. doi:10.20473/ijosh.v4i1.2015.64-73. Putra, APR. 2021. “Optimalisasi Sumber Daya  Manusia  Dalam  Mengelola Manajemen  Transportasi  Laut  Di  Pt
Pelabuhan  Indonesia  Iii  Tanjung
Emas  ….” Prosiding  Seminar  Nasional 3(1): 129–33. http://e- journal.akpelni.ac.id/index.php/prosidin g-nsmis/article/view/195%0Ahttps://e- journal.akpelni.ac.id/index.php/prosidin g-nsmis/article/download/195/207. Rustan, Pratiwi Hamzah, Adindah Novihartina Jafar, and Andi Arifwangsa Adiningrat. 2023. “Pengaruh Kemampuan  Sumber  Daya  Manusia, Dan  Sumber  Daya  Keuangan  Terhadap Keberlangsungan  Usaha.” Management Studies  and  Entrepreneurship  Journal 4(3): 2750–58. http://journal.yrpipku.com/index.php/ms ej. “Sugiyono.  (2018).  Quantitative,  Qualitative (Mixed-Method). Bandung, Alphabet..Pdf.”