## SISTEM PENGAMBILAN KEPUTUSAN METODE KONSTRUKSI BERBASIS ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS
Jojok Widodo Soetjipto 1 , Muhammad Nur Hanafi 2 , dan Sri Sukmawati 3
1 Prodi Teknik Sipil, Universitas Jember, Jl. Kalimantan 37, Jember, 68120 Email korespondensi: jojok.teknik@unej.ac.id
2 Prodi Teknik Sipil, Universitas Jember, Jl. Kalimantan 37, Jember, 68120 Email : nur.hanafi277@gmail.com
3 Prodi Teknik Sipil, Universitas Jember, Jl. Kalimantan 37, Jember, 68120 Email : srisukmawati67@gmail.com

## ABSTRAK
Proyek  Apartemen  Grand  Shamaya  Surabaya  merupakan  salah  satu  proyek  gedung  tinggi  di Surabaya yang dibangun di atas lahan yang memiliki kondisi tanah yang buruk dan sempit serta berada  di  antara  gedung  tinggi  yang  berdekatan.  Pada  pekerjaan  basement  gedung  ini memerlukan  metode  pelaksanaan  yang  tepat  karena  metode  pelaksanaan  ini  sangat berpengaruh  terhadap  ketercapaian  tujuan  proyek  (biaya,  mutu  dan  waktu).  Oleh  karena  itu perlu  adanya  analisa  yang  mendalam  dengan  mempertimbangkan  semua  variabel  yang berpengaruh dalam penentuan metode konstruksi. Salah satu metode yang dapat diaplikasikan untuk membantu dalam pengambilan keputusan metode konstruksi yang tepat adalah Metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP).  Metode  ini  memiliki  kemampuan  dalam  menyusun  skala prioritas  (sebagai  faktor  bobot)  dari  variabel  yang  kompleks  dan  mudah  diaplikasikan, sehingga  metode  ini  dapat  dijadikan  alat  untuk  pengambilan  keputusan  penentuan  metode konstruksi yang mudah dan cepat. Pengambilan data dilakukan melalui kuisioner dan indepth interview dengan  responden  yang  memiliki  kepakaran  (pengetahuan,  pengalaman,  dan keterampilan yang baik dalam penyusunan metode konstruksi). Hasil penelitian menunjukkan bahwa  metode  AHP  ini  dapat  disusun  sebagai  sistem  pengambilan  keputusan  penentuan metode konstruksi pekerjaan basement dengan tepat. Bobot prioritas yang dihasilkan dari AHP dapat dijadikan parameter  untuk menentukan nilai keputusan penentuan metode konstruksi berdasarkan ketersediaan  sumber daya yang dimiliki pada proyek tersebut.
Kata  kunci :  Sistem  pengambil  keputusan,  Metode  konstruksi,  AHP,  Tujuan  proyek, Pekerjaan Basement.

## ABSTRACT
The  Grand  Shamaya  Surabaya  Apartment  Project  is  one  of  the  high-rise  building  projects  in Surabaya, built on-site with poor and narrow soil conditions and is located between close the high- rise buildings. In basement work, this  building requires  an appropriate implementation  method because  this  implementation  method  greatly  influences  the  achievement  of  project  goal  (cost, quality,  and  time).  Therefore  it  is  necessary  to  have  an  in-depth  analysis  by  considering  all  the variables that influence the construction method's determination. One method that can be applied to  assist  in  making  decisions  about  the  appropriate  construction  method  is  the  Analytical Hierarchy  Process  (AHP)  method.  This  method  has  the  ability  to  arrange  a  priority  scale  (as  a weighting factor) of complex variables. It is easy to apply so that this method can be used to make decisions  about  construction  methods  both  easily  and  fastly.  Data  were  collected  through questionnaires  and  in-depth  interviews  with  respondents  who  have  expertise  (good  knowledge, experience, and skills in construction methods). The results showed that the AHP could become a decision support system for determining the basement construction method exactly. The priority weight generated from AHP can be used as a parameter to determine the value of the decision to determine the construction method based on availability of project's existing resources.
Keywords: Decision  Support  System,  Construction  method,  AHP,  Project  goals,  Basement work.

## 1. PENDAHULUAN
Proyek  Pembangunan  Apartemen  Grand Shamaya  Surabaya  merupakan  salah  satu proyek  gedung  tinggi  di  Kota  Surabaya. Proyek ini memiliki kompeksitas pekerjaan yang  tinggi  dengan  anggaran  yang  sangat besar serta memiliki alokasi waktu pelaksanaan  yang  sangat  ketat.  Data menunjukkan  bahwa  proyek  ini  sudah mengalami  keterlambatan  dengan  deviasi sebesar 12,29% terhitung per minggu ketiga Januari  2020.  Hal  ini  dikarenakan  adanya kendala  pada  produktivitas  tenaga  kerja yang  rendah,  kinerja  dari  subkontraktor yang  kurang  memuaskan,  ruang  lingkup pekerjaan yang sangat komplek, site proyek yang  terbatas,  pelaksanaaan  yang  kurang terstruktur, finansial proyek yang terganggu dan lain-lain.
Kinerja  proyek  ini  akan  selalu  mengalami gangguan  jika  tidak  segera  dilakukan perbaikan  perencanaan  pekerjaan  dengan baik.  Kinerja  ini  akan  mempengaruhi capaian  tujuan  proyek  yaitu  biaya,  waktu, dan  mutu.  Capaian  tujuan  proyek  ini  akan sangat tergantung pada bagaimana pelaksanaan  pekerjaan  tersebut  dapat disusun dengan baik. Perencanaan pelaksanaan  pekerjaan  harus  disusun berdasarkan  kemampuan  proyek  dalam menyelesaian  semua  faktor  permasalahan yang  akan  terjadi  pada  proyek  tersebut. Faktor-faktor yang dapat menjadi penyebab permasalahan  pekerjaan  di  proyek  sangat banyak dan memiliki hubungan yang sangat komplek. Oleh karena itu diperlukan sebuah sistem  pengambilan  keputusan  dalam penentuan  rencana  pelaksanaan  pekerjaan tersebut.
Sistem  pengambilan  keputusan  ( Decision Support  System /DSS)  dapat  membantu menentukan  pemilihan  metode  konstruksi yang tepat.
DSS disusun dengan
mempertimbangkan kesesuaian antara ketersediaan  sumber  daya  yang  dimiliki dengan kondisi variabel permasalahan yang diperkirakan  dapat  terjadi  di  proyek. Sumber daya yang diperlukan dalam proyek meliputi  sumber  daya  manusia,  peralatan
konstruksi,  material  konstruksi,  kebutuhan keuangan  dan  metode  konstruksi.  Variabel permasalahan  proyek  selalu  dihubungkan dengan tujuan proyek yaitu biaya, mutu dan waktu.  Setiap  proyek  diharuskan  dapat melaksanakan  semua scope  of  work yang telah  ditetapkan  dalam  kontrak  sesuai dengan anggaran biaya yang tersedia, waktu yang  telah  ditetapkan  dan  kualitas  yang telah disepakati.
Berdasarkan  data  dan  permasalahan  yang telah  dijelaskan  di  atas,  maka  pada penelitian ini akan mendiskusikan tentang: a.  Bagaimana  AHP  dapat  digunakan  untuk menyelesaikan  permasalahan  pemilihan metode konstruksi di proyek berdasarkan variabel yang sangat kompleks?
b.  Bagaimana menyusun DSS berbasis AHP untuk membantu pengambilan keputusan  pemilihan  metode  konstruksi di proyek?
c.  Bagaimana  cara  review  dan  validasi luaran  DSS  melalui  penilaian  keputusan pemilihan metode konstruksi di proyek?

## 2. KERANGKA KONSEPTUAL PENELITIAN
Penelitian  ini  memiliki  tujuan  untuk menyusun  model  DSS  berbasis  AHP  dalam rangka  menentukan  metode  konstruksi yang  tepat.  Model  DSS  disusun  dengan mempertimbangkan  tujuan/goal  proyek yang  diselaraskan  dengan  faktor-faktor yang  mempengaruhi  metode  pelaksanaan proyek.  Keputusan  yang  dihasilkan  dari model  DSS  ini  harus  dapat  memasukkan data  sumber  daya  yang  dimiliki  proyek dengan potensi permasalahan yang diperkirakan dapat terjadi. Kerangka konseptual  penelitian  dapat  dilihat  pada Gambar 1.

## Gambar 1. Kerangka Konseptual

## 3. METODE KONSTRUKSI
Metode  konstruksi  disusun  berdasarkan landasan  filosofi  yang  terbentuk  dari  hasil studi ilmu pengetahuan dan seni [1]. Unsur- unsur  yang  harus  dipertimbangkan  dalam penyusunan metode konstruksi meliputi:
a. Rasional
b. Tanggap  melihat  bagian-bagian  yang krusial
c. Sistematik
d. Pragmatis/berwawasan luas
e. Praktis
f. Berkemampuan menilai
g. Dapat melihat tingkat prioritas
h. Mengantisipasi permasalahan dan konsukuensi
i. Berorientasi  pada  tingkat  dan  variasi resiko
j. Berlandaskan penguasaan variasi sistem struktur dan metode konstruksi dengan persyaratan dan limitasinya.

## 4. KONSTRUKSI BASEMENT
Basement  adalah  perluasan  ruang  pada bangunan gedung bertingkat secara vertikal yang terdiri dari satu lantai atau lebih yang berada di bawah tanah dengan memaksimalkan  lahan  dan  konstruksi bawah  sebagai  salah  satu  penopangnya. Basement pada bangunan gedung bertingkat umumnya dimanfaatkan sebagai lahan  parkir. Selain  itu, basement  juga  bisa dimanfaatkan  sebagai  utilitas  utama  atau tambahan dari bangunan itu sendiri [2].
Secara  umum  metode  konstruksi  pada pekerjaan  basement  memiliki  2  metode yaitu:
a. Metode  Konstruksi Bottom  Up :  Metode konstruksi  ini  dilaksanakan  dengan galian  tanah  sampai  dengan  elevasi terendah  sesuai  dengan  perencanaan.
Pelat basement yang paling bawah dicor dan diselesaikan terlebih dahulu sehingga  terbentuk Raft  Foundation , kemudian  pekerjaan  struktur  basement diselesaikan  dari  bawah  ke  atas.  Kolom dan balok dilakukan dengan cor in situ [3] dan [4].
b. Metode  Konstruksi Top  Down :  Metode konstruksi ini dilakukan dengan pelaksanaan  pekerjaan  yang  bersamaan antara  struktur  atas  dengan  struktur bawah. Pada metode ini, pekerjaan galian basement dilaksanakan bersamaan dengan  pekerjaan  struktur  atas  seperti kolom,  balok  dan  pelat  yang  dikerjakan lantai per lantai kebawah sampai dengan elevasi  basement  yang  direncanakan. Selama  proses  pekerjaan  kolom,  balok dan pelat, didukung oleh tiang kolom baja yang  disebut    dengan king  post [3],  [4] dan [5].

## 5. ANALYTICAL  HIERARCHY  PROCESS (AHP)
Metode Analytical  Hierarchy  Process (AHP) merupakan  sebuah  metode  pendukung untuk  membantu  menentukan  sebuah keputusan  atas  beberapa  alternatif  pilihan. Metode ini akan menguraikan masalah multi kriteria  yang  kompleks  menjadi  satu struktur hirarki. Hirarki merupakan representasi dari permasalahan yang kompleks pada multi kriteria di dalam suatu struktur  multilevel.  Level  pertama  adalah tujuan,  kedua  adalah  level  faktor/kriteria, sub  kriteria,  dan  seterusnya  hingga  level yang terakhir dari alternatif [6]. Metode AHP sudah diaplikasikan pada penelitian pemilihan  kontraktor  [7],  metode  seleksi suplier  [8]  dan  [9],  analisis  prioritas pembangunan embung [10],  dan lain-lain.
Faktor Pelaksanaan DSS berbasis AHP Metode Konstruksi Potensi Masalah Proyek Sumber Daya Proyek Project Goal Definition
Secara  garis  besar,  tahapan-tahapan  dalam metode AHP adalah sebagai berikut [10] dan [6]:
a. Mendefinisikan permasalahan dan solusi yang dibutuhkan.
b. Membuat  struktur  hirarki  berdasarkan tujuan.
c. Membuat matriks perbandingan berpasangan yang menggambarkan kontribusi  relatif  atau  pengaruh  tiap elemen  terhadap  kriteria  yang  satu tingkat di atasnya.
d. Mendefinisikan  matriks  perbandingan berpasangan  sehingga  diperoleh  jumlah penilaian  keseluruhan  sebanyak  n  x  [(n- 1)/2],  dengan  nilai  n  adalah  banyaknya jumlah  kriteria  atau  elemen  yang dibandingkan.
e. Menghitung nilai eigen dan konsistensinya,  apabila  dinilai  tidak konsisten, maka pengambilan data dapat ditinjau kembali.
f. Mengulangi langkah-langkah pada poin c, d  dan  e  untuk  semua  tingkat  struktur hirarki.
g. Menghitung  vektor  eigen  dari  setiap matriks perbandingan berpasangan untuk menentukan prioritas elemen pada setiap  tingkat  hirarki  dari  terendah sampai dengan tujuan utama.

## 6. METODE PENELITIAN
Jenis  penelitian  yang  digunakan  adalah penelitian deskriptif.
Penelitian ini
bertujuan untuk menemukan suatu metode pengukuran berbasis AHP dengan memasukkan faktor-faktor yang berpengaruh terhadap penyusunan metode konstruksi. Faktor-faktor ini akan dihubungkan  dengan  tujuan  proyek  yaitu biaya, mutu dan waktu.
DSS  dapat  dibentuk  berdasarkan  data pengamatan  dan  pendapat  dari  responden. Variabel dan data penelitian akan dikonfirmasikan kepada expert /pakar untuk memastikan  bahwa  variabel  penelitian memang  benar-benar  terjadi  pada  proyek. Jika  variabel  tersebut  sudah  terkonfirmasi,
maka  data  dari  variabel  tersebut  akan dikumpulkan  melalui  pengisian  kuisioner untuk  melihat  perilaku  dan  sebaran pandangan  responden.  Untuk  memastikan bahwa  semua  perilaku  dan  hasil  penelitian sesuai dengan pengalaman di proyek, maka dilakukan  validasi  model  melalui indepth- interview kepada para pakar yang berkompeten pada proyek studi kasus.
Penentuan responden menggunakan metode purposive  sampling pada  karyawan proyek.  Karyawan  yang  dipilih  memiliki jabatan minimal sebagai site enginer dengan pengalaman  di  proyek  minimal  5  tahun. Jumlah  responden  yang  dipilih  adalah  8 orang. Sedangkan penentuan pakar dilakukan berdasarkan pengetahuan, pengalaman dan keterampilan yang dimiliki berkaitan  dengan  penyusunan  rencana pelaksanaan proyek konstruksi. Pakar yang dipakai  pada  penelitian  untuk  proses validasi yaitu Project Manager , Site Manager dan Site Engineer .
Seluruh variabel dalam penelitian ini diukur menggunakan  skala  saaty  (sesuai  dengan metode  AHP)  dengan  membandingkan  dua variabel. Penilaian dilakukan dengan memberikan nilai berdasarkan skala intensitas  kepentingan  kedua  variabel tersebut.  Penilaian  ini  akan  menghasilkan nilai  prioritas  yang  selanjutnya  dapat dijadikan nilai bobot ( weight ) suatu variabel dalam menentukan pilihan.
Pakar  akan  melakukan  validasi  atas penilaian  variabel  dari  setiap  metode konstruksi yang diusulkan. Metode konstruksi dengan nilai terbesar merupakan pilihan  yang  tepat  karena  sudah  sesuai dengan prioritas dan penilaian variabel.

## 7. ANALISIS DAN PEMBAHASAN
Pada  penelitian  ini,  analisis  dilakukan menggunakan metode penelitian yang telah diuraikan  di  atas.  Pada  setiap  tahapan pembahasan  akan  dilakukan  diskusi  dan penjelasan  terhadap  hasil  yang  diperoleh dari penelitian tersebut.

## Kriteria penyusunan metode konstruksi
Variabel  yang  mempengaruhi  penyusunan metode  konstruksi  sudah  didefinisikan berdasarkan studi literatur. Namun variabel ini  dilakukan  konfirmasi  kepada  pakar melalui  wawancara  untuk  menentukan variabel yang sesuai dengan studi kasus ini. Hasil  wawancara  dengan  para  pakar diperoleh  variabel  yang  mempengaruhi penyusunan  metode  konstruksi  adalah sebagai berikut:
1. Biaya
a. Produktivitas tenaga kerja
b. Kenaikan harga material
c. Kerusakan material
d. Pengetahuan dan pengalaman
e. Metode kerja kurang tepat
f. Perubahan desain
g. Respon masyarakat
2. Mutu
a. Pengkajian  gambar
b. Inspeksi alat
c. Pengujian sampling
d. Monitoring pekerjaan
e. Supervisi
f. Pemilihan vendor
g. Ketepatan metode kerja
3. Waktu
a. Produktivitas tenaga kerja
b. Ketersediaan material
c. Ketersediaan peralatan
d. Karakteristik lingkungan proyek
e. Manajerial proyek
f. Finansial proyek
g. Kecelakaan kerja
h. Penerapan teknologi
i. Intensitas hujan
Penyusunan hirarki AHP metode konstruksi
Hirarki AHP metode konstruksi merupakan bentuk  penyederhanaan  variabel  penentu metode  konstruksi  yang  komplek  menjadi struktur  multilevel  dengan  berdasarkan
tujuan  dari  setiap  level  tersebut.  Level pertama  merupakan  tujuan  ( goal ),  level kedua  merupakan  kriteria,  dan  level  ketiga sub  kriteria.  Setiap  level  memiliki  variabel sesuai  perilaku  dan  struktur  dengan pendekatan perilaku sesungguhnya. Bentuk hirarki AHP metode konstruksi berdasarkan variabel  terkonfirmasi  dapat  dilihat  pada Gambar 2.
Gambar 2. Hirarki AHP Metode Konstruksi
Matriks perbandingan ( pairwase comparison ) jawaban responden
Dari data kuisiner yang sudah dikumpulkan dan diakumulasikan menggunakan rata-rata geometri  (lihat  persamaan  1),  diperoleh matriks  perbandingan  berpasangan  untuk level kriteria seperti pada Tabel 1 berikut.
… (1)
dengan  G  =  rata-rata  geometri  dari  respon responden, x n = respon responden.
Tabel 1. Matriks Perbandingan Berpasangan Kriteria
Kriteria Waktu Biaya Mutu Waktu 1 3.8845 0.2915 Biaya 0.2574 1 0.1975 Mutu 3.4309 5.0633 1
Sedangkan  untuk  level  sub  kriteria  biaya, sub  kriteria  mutu  dan  sub  kriteria  waktu dapat  dilakukan  dengan  cara  yang  sama pada level kriteria.
Setelah  diperoleh  matrik  perbandingan berpasangan  dari  masing-masing  kriteria dan sub kriteria, langkah selanjutnya adalah melakukan perhitungan normalisasi
Mutu Waktu Level 1: goal Level 2: Kriteria Level 3: Sub Kriteria AHP Metode Konstruksi Biaya 1.a  1.b 1.g 2.a  2.b 2.g … … 3.a  3.b … 3.i
matriks untuk memperoleh hasil nilai eigen. Nilai eigen akan digunakan untuk menentukan bobot dan urutan prioritas dari kriteria dan sub kriteria. Adapun hasil bobot dan prioritas kriteria, sub kriteria biaya, sub kriteria mutu dan sub kriteria waktu dapat dilihat  pada  Tabel  2,  Tabel  3,  Tabel  4  dan Tabel 5.
Tabel 2. Bobot dan Prioritas Kriteria Ranking Item Eigen  Bobot (%) 1 Mutu 0.6375 63.7465 2 Waktu 0.2665 26.6510 3 Biaya 0.0960 9.6025 Tabel  3.  Bobot  dan  Prioritas  Sub-faktor Biaya Ranking Item Eigen  Bobot (%) 1 Ketepatan metode pelaksanaan 0.1760 17.6011 2 Kenaikan harga material 0.1755 17.5501 3 Pengalaman dan pengetahuan subkontraktor 0.1727 17.2663 4 Perubahan desain 0.1602 16.0158 5 Kerusakan material  0.1414 14.1410 6 Respon masyarakat  0.0978 9.7843 7 Produktivitas tenaga kerja 0.0764 7.6414 Tabel  4.  Bobot  dan  Prioritas  Sub-faktor Mutu Ranking Item Eigen  Bobot (%) 1 Pengkajian gambar 0.1922 19.2245 2 Monitoring pekerjaan 0.1804 18.0381 3 Pengujian sampling 0.1406 14.0629 4 Ketepatan metode 0.1250 12.5037 5 Pemilihan vendor 0.1228 12.2791
Ranking Item Eigen  Bobot (%) 6 Inspeksi alat 0.1212 12.1183 7 Supervisi 0.1177 11.7734
Tabel  5.  Bobot  dan  Prioritas  Sub-faktor Waktu Ranking Item Eugen  Bobot (%) 1 Manajerial proyek  0.1436 14.3565 2 Kecelakaan kerja 0.1374 13.7384 3 Finansial proyek 0.1342 13.4189 4 Ketersediaan peralatan 0.1340 13.4036 5 Ketersediaan material 0.1271 12.7145 6 Penerapan teknologi 0.0885 8.8485 7 Produktivitas tenaga kerja 0.0884 8.8385 8 Karakteristik lingkungan proyek 0.0766 7.6601 9 Intensitas curah hujan 0.0702 7.0210
Setelah  bobot  dan  prioritas  tiap  elemen kriteria  dan  sub  kriteria  sudah  diperoleh, maka langkah selanjutnya adalah melakukan  uji  konsistensi  tiap-tiap  elemen untuk  mengetahui  tingkat  konsistensinya. Hasil uji konsistensi dapat dilihat pada Tabel 6. Dari tabel ini dapat dilihat bahwa semua perhitungan  pembobotan  sudah  memiliki uji konsistensi yang sesuai ketentuan yaitu < 10%.
Tabel 6. Uji Konsistensi Matriks Kriteria dan Sub Kriteria
Variabel   Kriteria Sub Kriteria Waktu Sub Kriteria Biaya Sub Kriteria Mutu n 3 9 7 7 RI 0.58 1.45 1.32 1.32 λ maks 3.1065  9.7634 8.7972  7.6227 CI 0.0532  0.0954 0.1139  0.1038
Variabel   Kriteria Sub Kriteria Waktu Sub Kriteria Biaya Sub Kriteria Mutu CR 0.0918  0.0658 0.0863  0.0786 Konsistensi OK OK OK OK

## Luaran metode AHP
Analisa AHP dapat memberikan nilai bobot prioritas  setiap  variabel  yang  terkofirmasi mempengaruhi  dalam  pemilihan  metode konstruksi tersebut. Nilai bobot ini diperoleh  dari  penilaian  para  pakar  yang memiliki  pengetahuan,  pengalaman  dan keterampilan  yang  baik  dalam  menyusun metode  konstruksi.  Luaran  AHP  dapat dilihat  pada  Tabel  7.  Pada  luaran  analisa AHP  ini  diperoleh  nilai  bobot  prioritas kriteria  dan  sub  kriteria  yang  digabungkan dalam  satu  kolom.  Nilai  prioritas  pada kriteria  dan  sub  kriteria  ini  akan  dijadikan faktor  bobot  variabel  yang  dihitung  secara simultan  agar  prioritas  setiap  level  dapat dihitung pengaruhnya.

## Tabel 7. Luaran AHP Metode Konstruksi
No  Variabel Bobot (%) A Sub Kriteria: waktu 1 Manajerial proyek
2 6 .6 5 % 14.3565 2 Kecelakaan kerja 13.7384 3 Finansial proyek 13.4189 4 Ketersediaan peralatan 13.4036 5 Ketersediaan material 12.7145 6 Penerapan teknologi 8.8485 7 Produktifitas tenaga kerja 8.8385 8 Karakteristik lingkungan proyek 7.6601 9 Intensitas curah hujan 7.0210 B Sub Kriteria: biaya
1 Ketepatan metode pelaksanaan 9 .6 0 % 17.6011 2 Kenaikan harga material 17.5501
No  Variabel Bobot (%) 3 Pengalaman dan pengetahuan subkontraktor 17.2663 4 Perubahan desain 16.0158 5 Kerusakan material 14.1410 6 Respon masyarakat 9.7843 7 Produktifitas tenaga kerja 7.6414 C Sub Kriteria: mutu 1 Pemeriksaan dan pengkajian gambar
6 3 .7 5 % 19.2245 2 Monitoring pekerjaan 18.0381 3 Pengujian sampling 14.0629 4 Ketepatan metode 12.5037 5 Pemilihan vendor 12.2791 6 Inspeksi alat 12.1183 7 Supervisi 11.7734
Hasil  analisis  AHP  menunjukkan  bahwa dalam menyusun metode konstruksi pekerjaan  basement,  para  pakar  menilai bahwa  mutu  merupakan  kriteria  utama yang harus diperhatikan dengan nilai bobot 63.75%  sedangkan  yang  kedua  dan  ketiga adalah  kriteria  waktu  dan  biaya  masing- masing  26.65%  dan  9.60%.  Pekerjaan basement  merupakan starting  point dari pekerjaan  gedung  karena  semua  pekerjaan lain  sangat  tergantung  dari  keberhasilan pekerjaan ini. Sehingga tim proyek cenderung  memberikan  respon  untuk mengutamakan  mutu  dan  waktu  dibanding biaya.
Pada  sub  kriteria  waktu,  biaya  dan  mutu memiliki  variabel  prioritas  yang  berbeda- beda.  Sub  kriteria  waktu  memiliki  variabel utama  yang  harus  diperhatikan  yaitu variabel  manajerial  proyek  dan  variabel kecelakaan  kerja.  Sub  kriteria  biaya menempatkan  variabel  ketepatan  metode pelaksanaan  dan  variabel  kenaikan  harga material  sebagai  variabel  yang  sangat berpengaruh terhadap biaya. Sedangkan sub kriteria  mutu,  variabel  pemeriksaan  dan pengkajian gambar dan variabel monitoring
pekerjaan  merupakan  variabel  prioritas yang harus dikendalikan.
Selanjutnya,  hasil  dari  penilaian  prioritas pada  AHP  akan  dijadikan  alat  untuk membantu  mengambil  keputusan  dalam pemilihan alternatif metode konstruksi yang diusulkan dalam pekerjaan basement. Hasil AHP akan dimodifikasi dan diverifikasi agar dapat  dijadikan  sebagai  Model  Sistem Pengambilan  Keputusan/ Decision  Support System (DSS).
Model  sistem  pengambilan  keputusan/ Decision  Support  System (DSS)  berbasis

## AHP
DSS merupakan sebuah sistem yang sangat diperlukan oleh pengambil kebijakan untuk membantu menentukan variasi pilihan yang memiliki  variabel  yang  kompleks  dan membutuhkan penilaian yang rumit. Penelitian  DSS  secara  umum  menghasilkan sebuah sistem yang dapat dijadikan sebagai alat bantu menilai suatu pilihan berdasarkan  fenomena/perilaku  variabel yang sangat banyak dan kompleks. Beberapa  penelitian  terkait  DSS  sudah dilakukan  meliputi  penggunaan  DSS  dalam penyelesaian  konflik  pada  konstruksi  [11], DSS  pada  proses  tender  konstruksi  [12], pemilihan karyawan terbaik [13],
penentuan siswa berprestasi [14], dan lain- lain.
Untuk  menyusun  DSS,  maka  diperlukan analisis yang mendalam mengenai hubungan  antara  pengambil  keputusan, manajemen data, sistem pengolah data, dan data  eksternal  (sebagai  varian  pilihan). Hubungan  antar  bagian  dalam  DSS  dibuat dalam  bentuk  diagram  agar  dapat  disusun dengan  baik.  Skematik DSS  pada  penelitian ini dapat dilihat pada Gambar 3.

## Gambar 3. Skematik Penyusunan Model DSS
DSS  pada  penelitian  ini  didesain  untuk membantu  pengambil  keputusan  dalam menentukan  metode  konstruksi  yang  tepat agar dapat mencapai tujuan proyek dengan baik. Tujuan proyek yang dimaksud meliputi memenuhi  biaya  yang  dianggarkan,  mutu yang  telah  ditetapkan  dan  alokasi  waktu yang sudah disepakati. Berdasarkan Gambar 3, maka susunan DSS ini meliputi:
a. Pengambil Keputusan
Pihak ini akan memberikan input sebagai intepretasi  data  sumber  daya  yang dimiliki.  Selain  itu  mereka  juga  akan menilai dan mereview hasil rekomendasi dari luaran DSS tersebut.
b. User Interface Bagian ini akan
membantu menterjemahkan  data  yang  diinputkan ke  manajemen  data  dan  proses  analisis data. Dan sebaliknya, bagian ini juga akan memberikan  penjelasan  atas  luaran rekomendasi yang dihasilkan oleh DSS.
c. Data Management System
Data  manajemen  sistem  adalah  hasil penilaian variabel-variabel yang
mempengaruhi metode konstruksi berdasarkan  ketersediaan  sumber  daya yang  dimiliki  sesuai  dengan  pilihan metode  konstruksi  yang  diusulkan. Dalam  penelitian  ini,  penilaian  variabel masih dilakukan secara manual
berdasarkan  ketersediaan  sumber  daya secara  berulang-ulang  sesuai  jumlah metode  konstruksi  yang  diusulkan.
User Interface Model analisis data Data Management System Metode Konstruksi 2 Metode Konstruksi 1 Metode Konstruksi n DSS Environment Input Recommendation Store Extract Queries Recommendation action
Penilainya  juga  membutuhkan  pakar yang  berpengalaman  di  bidang  metode konstruksi yang diusulkan.
d. Model Analisis Data
Model  analisis  data  merupakan  model luaran dari AHP yang sudah dimodifikasi/verifikasi.  Model  ini  akan memproses  data  yang  terdapat  pada manajemen  data  dan  divalidasi  oleh pakar/ahli.
e. Metode Konstruksi
Metode Konstruksi yang dimaksud dalam skematik ini adalah penentuan karakteristik,  perilaku,  dan  sifat  dari metode konstruksi yang diusulkan untuk diselaraskan  dengan  penilaian  variabel pada metode konstruksi tersebut.
Hasil analisis sistem pengambilan
keputusan/ Decision Support
System

## (DSS) berbasis AHP
Pada penelitian ini akan membandingkan 2 metode konstruksi pada pekerjaan basemen yaitu: (i) metode konstruksi top-down; dan (ii) metode konstruksi bottom-up. Variabel- variabel  pada  kedua  metode  konstruksi tersebut  akan  dinilai  sesuai  ketersediaan sumber daya pada proyek tersebut. Metode konstruksi  eksisting  pada  proyek  yang dijadikan  studi  kasus  adalah  menggunakan metode konstruksi top-down. Sehingga data ini  akan  dijadikan  validasi  model  DSS  yang sudah disusun.
Input  data  model  DSS  adalah  pemberian nilai setiap variabel pada sub kriteria sesuai dengan  ketersediaan  sumber  daya  yang dimiliki  oleh  proyek.  Pada  penelitian  ini, penilaian  masih  dilakukan  secara  manual sehingga  memerlukan  analisa  berulang sesuai  jumlah  metode  konstruksi  yang diusulkan.  Selain  itu,  penilaian  ini  masih membutuhkan pakar untuk mengintepretasikan  ketersediaan  sumber daya  terhadap  karakteristik/perilaku/sifat yang  dibutuhkan  oleh  setiap  metode konstruksi  yang  diusulkan.  Hasil  penilaian variabel yang dijadikan input data DSS dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel  8.  Penilaian  Ahli  Terhadap  Variabel Metode Konstruksi
No Variabel Penilaian A Sub Kriteria: waktu Top Down Bottom Up 1 Manajerial proyek 3.56 3.11 2 Kecelakaan kerja 4.31 3.22 3 Finansial proyek 3.31 3.83 4 Ketersediaan peralatan 3.72 3.54 5 Ketersediaan material 3.72 3.59 6 Penerapan teknologi 4.60 3.22 7 Produktifitas tenaga kerja 3.29 4.47 8 Karakteristk lingkungan proyek 4.47 1.86 9 Intesnsitas curah hujan 3.11 3.11 B Sub Kriteria: biaya 1 Ketepatan metode pelaksanaan 3.18 4.20 2 Kenaikan harga material 3.83 3.59 3 Pengalaman dan pengetahuan subkontraktor 3.06 4.73 4 Perubahan desain 5.00 2.81 5 Kerusakan material 4.60 3.11 6 Respon masyarakat 3.22 3.22 7 Produktifitas tenaga kerja 3.20 4.11 C Sub Kriteria: mutu 1 Pemeriksaan dan pengkajian gambar 3.94 4.08 2 Monitoring pekerjaan 3.59 4.08 3 Pengujian sampling 3.80 3.66 4 Ketepatan metode 3.98 3.97 5 Pemilihan vendor 3.46 3.34 6 Inspeksi alat 3.18 3.34 7 Supervisi 3.59 3.94
Penilaian  pada  Tabel  8  dilakukan  melalui indepth-interview dengan project  manager, site  manager dan site  engineer .  Pada wawancara ini ahli/praktisi diminta memberikan penilaian berdasarkan intepretasi  kesesuaian  metode  konstruksi yang  diusulkan  ( top-down dan bottom-up ) dengan  keberadaan  sumber  daya  yang dimiliki pada proyek yang sedang dikerjakan.  Pada  penelitian  ini,  penilaian dilakukan  dengan  menggunakan  skala linkert, yaitu 1 (paling tidak sesuai) sampai dengan  5  (paling  sesuai).  Sebagai  contoh pada  variabel  manajerial  proyek,  para ahli/praktisi  diminta  untuk  memberikan nilai  kesiapan  manajemen  proyek  di lapangan  saat  ini  dalam  menjalankan metode konstruksi top-down dan bottom-up . Manajemen proyek yang dimaksud meliputi tim  proyek,  kondisi  site  proyek,  peralatan dan lain-lain. Dari hasil interview diperoleh nilai  rata-rata  bahwa  secara  manajerial proyek  mereka  memberikan  nilai  3.56 untuk top-down dan  3.11  untuk bottom-up . Hal  ini  menunjukkan  bahwa  para  praktisi lebih memilih menggunakan metode konstruksi top-down dari  pada bottom-up . Pada  variabel  kecelakaan  kerja,  para ahli/praktisi  menilai  bahwa  metode top- down memiliki  kemungkinan  kecelakaan yang  relatif  lebih  kecil  dari  pada  metode bottom-up ,  sehingga  hasil  penilaian  rata- rata  masing-masing  metode  konstruksi adalah 4.31 dan 3.22 ( top-down dan bottom- up ). Demikian seterusnya dilakukan penilaian  pada  semua  variabel  pada  sub kriteria yang terdapat pada Tabel 8.
Model  analisis  data  merupakan  sistem komputasi  untuk  membantu  memberikan nilai  yang  terbaik  dalam  memilih  alternatif metode  konstruksi  yang  diusulkan.  Sistem komputasi  ini  menggunakan  bobot  nilai hasil luaran AHP pada Tabel 7.
Selanjutnya,  luaran  model  DSS  dapat diperoleh  setelah  memasukkan  input  pada data  management  system berdasarkan  data pada  alternatif  metode  konstruksi  untuk dianalisis lebih lanjut dengan model analisis data.  Adapun  rekapitulasi  kriteria  hasil luaran model DSS dapat dilihat pada Tabel 9.
Tabel  9.  Luaran  Model  DSS  Metode Konstruksi Pekerjaan Basement
No Kriteria Nilai Top down  Bottom up 1 Waktu 100.7409 89.9544 2 Biaya 36.2096 35.5742 3 Mutu 233.8799 242.8917 Total Nilai 370.8305 368.4203
Model  DSS  merekomendasi  bahwa  metode konstruksi top-down lebih  sesuai  jika dibandingkan  dengan  metode  konstruksi bottom-up .  Hal  ini  dapat  dilihat  dari  total nilai yang dihasilkan untuk metode konstruksi top-down sebesar 370.83 sedangkan  metode  konstruksi bottom-up memiliki  nilai  368.42.  Jika  dianalisa  lebih mendetail,  maka  dapat  disimpulkan  bahwa metode konstruksi top-down lebih mengutamakan  kriteria  waktu  dan  biaya, sedangkan kriteria mutu lebih diprioritaskan  pada  metode  konstruksi bottom-up .  Hal  ini  menunjukkan  bahwa metode  konstruksi top-down diprediksi dapat mempercepat penyelesaian pekerjaan dan  pembiayaan  yang  lebih  terkontrol, sedangkan mutu pekerjaan metode konstruksi top-down dinilai  relatif  lebih kecil  karena  pengendalian  mutu  lebih  sulit dibandingkan  metode  konstruksi bottom- up .
Validasi  model  sistem  pengambilan keputusan/ Decision Support System

## (DSS) berbasis AHP
Validasi  model  DSS  dilakukan  dengan menggunakan  data  metode  pelaksanaan proyek eksisting yang dijadikan studi kasus. Validasi ini dilakukan berdasarkan penilaian dari project manager, site manager dan site engineer pada  proyek  tersebut  terhadap hasil  luaran  model  DSS.  Adapun  hasil validasi  tersebut  dapat  dijelaskan  sebagai berikut:
a. Metode  konstruksi  yang  digunakan adalah top-down dan  sesuai  dengan rekomendasi luaran model DSS.
b. Tinjauan  alasan  pemilihan  metode top- down di  proyek  berdasarkan  interview dengan  tim  proyek  adalah:  (i)  faktor keselamatan  pada  saat  pekerjaan  galian basement  dikarenakan  oleh  kondisi tanah yang sangat buruk; (ii) site proyek yang  relatif  sempit  serta  berhimpitan dengan  gedung  tinggi  disekitarnya;  dan (iii) keberadaan sumber daya yang sudah dimiliki oleh kontraktor. Jika dibandingkan  dengan  luaran  model  DSS pada Tabel 8 dan 9 yaitu kecelakaan kerja dan  pengaturan  site  termasuk  dalam kriteria  waktu  sedangkan  keberadaan sumber daya masuk dalam kriteria biaya, dimana  pada  kedua  kriteria  tersebut termasuk kriteria yang direkomendasikan
menggunakan metode  konstruksi top-down .  Dengan demikian  maka  model  DSS  ternyata sesuai  dengan  aplikasi  pelaksanaan metode pelaksanaan di proyek.

## 8. KESIMPULAN
a. Metode  AHP  dapat  digunakan  untuk menentukan nilai bobot prioritas kriteria variabel  penyusun  metode  konstruksi dengan  kriteria  mutu  (63.75%)  sebagai prioritas  utama  diikuti  waktu  (26.65%) dan biaya (9.60%).
b. Model  DSS  dapat  disusun  menggunakan luaran  AHP  yang  dimodifikasi  dan diverifikasi oleh pakar dengan
dashboard: User Interface, Data
Management  System  dan  Model  Analisis Data.
c. Luaran  hasil  model  DSS  berbasis  AHP dapat  menghasilkan  keputusan  yang sama  pada  proyek  yang  dijadikan  studi kasus berdasarkan hasil validasi model.

## DAFTAR PUSTAKA
[1]  J. W. Soetjipto, “Analisa Perbandingan Pelaksanaan Pembangunan  Menggunakan  Beton Konvensional dengan Elemen Beton
Pracetak  pada  Bangunan  Tingkat
Tinggi,” Diagonal , vol. 5, no. October,
pp. 1–15, 2014.
[2]  F. Prawidiawati, Analisa Perbandingan  Metode  Bottom-Up dan  Metode  Top-Down  Pekerjaan Basement Pada Gedung Parkir Apartemen  Skyland  City  Education Park  Bandung  Dari  Segi  Biaya  Dan Waktu ,  1st  ed.  SUrabaya:  ITS Surabaya, 2015.
[3]  C.  B.  Prawidiawati,  F.;  Nurcahyo, “Analisa Perbandingan Metode
Bottom-Up  dan  Metode  Top-Down Pekerjaan  Basement  pada  Gedung Parkir  Apartemen  Skyland  City Education  Biaya  Waktu,” J.  Tek.  Its ,
vol. 4, no. 1, pp. 1–5, 2015.
[4]  M. Tanubrata,
“Pelaksanaan
Konstruksi  Dengan  Sistem  Top- Down,”  in Simposium  Nasional  RAPI XIV , 2015, pp. 289–293.
[5]  P.  N.  Alifani,  R.  M.  Kurnia,  and  A.  B.
Broto,  “Tinjauan  Metode  Konstruksi Top-Down Dan Bottom-Up Berdasarkan  Biaya  Dan  Waktu,”  in Seminar Nasional Teknik Sipil Politeknik  Negeri  Jakarta ,  2019,  pp. 551–560.
[6]  J. E. Leal, “AHP-express: A simplified version  of  the  analytical  hierarchy process  method,” MethodsX ,  vol.  7, 2020, doi: 10.1016/j.mex.2019.11.021.
[7]  R. Harianto, T. Sipil, U. Mercubuana, B. Susetyo, T. Sipil, and U.
Mercubuana, “Pemilihan  Kontraktor Spesialis  oleh  Kontraktor  Utama dengan Metode Analytical Hierarchy Proces,” J.  Konstr. ,  vol.  12,  no.  1,  pp. 45–52, 2020.
[8]  X.  Deng,  Y.  Hu,  Y.  Deng,  and  S. Mahadevan, “Supplier selection using AHP methodology extended by D  numbers,” Expert  Syst.  Appl. ,  vol. 41,  no.  1,  pp.  156–167,  2014,  doi: 10.1016/j.eswa.2013.07.018.
[9]  P.  Parthiban,  H.  .  Zubar,  and  C.  . Garge,  “A  Multi  Criteria  Decision Making  Approach  for  Suppliers
Selection,” Procedia Eng. , vol. 38, no.
2012, pp. 2312–2328, 2012.
[10]  B.  Anjasmoro,  S.  Suharyanto,  and  S. Sangkawati, “Analisis Prioritas
Pembangunan Embung Metode Cluster Analysis, AHP dan Weighted Average  (Studi  Kasus:  Embung  di Kabupaten Semarang),” Media Komun.  Tek.  Sipil ,  vol.  21,  no.  2,  p. 101, 2016,
doi:
10.14710/mkts.v21i2.11236. [11]  M.  Kassab,  T.  Hegazy,  and  K.  Hipel, “Computerized DSS for Construction Conflict Resolution
under
Uncertainty,” J.  Constr.  Eng.  Manag. , vol.  136,  no.  12,  pp.  1249–1257, 2010,  doi:  10.1061/(asce)co.1943-
7862.0000239.
[12]  R.  Mohemad,  A.  R.  Hamdan,  Z.  A. Othman, and N. M. M. Noor, “Decision
Support Systems (DSS) in Construction  Tendering  Processes,”
Int. J. Comput. Sci. Issues , vol. 7, no. 2, pp. 35–45, 2010, [Online]. Available: http://arxiv.org/abs/1004.3260.
[13]  I.  Herman  Firdaus,  G.  Abdillah,  F. Renaldi,  and  U.  Jenderal  Achmad Yani Jl, “Sistem
Pendukung Keputusan  Penentuan  Karyawan Terbaik  Menggunakan  Metode  Ahp
Dan  Topsis,”  in Seminar  Nasional Teknologi Informasi dan Komunikasi , 2016,  vol.  2016,  no.  Sentika,  pp.
2089–9815.
[14]  Narti, “Sistem Pendukung Keputusan
Pemilihan Siswa Berprestasi Menggunakan  Metode  AHP  Dan Topsis,” J.  Inform. ,  vol.  4,  no.  2,  pp. 196–205, 2017.