## KIAT WIRAUSAHAWAN YANG SUKSES TERHADAP PELUANG MAHASISWA UNTUK BERWIRAUSAHA
Oleh: Tedy Ardiansyah 1
Prasetio Ariwibowo 2 Khoirul Umam 3 Dosen Universitas Indraprasta PGRI
Email: teddyappi@gmail. com 1

## ABSTRAK
Tujuan  penelitian  ini  untuk  mengetahui  kiat  pelaku  usahawan  yang  sukses,  dan adanya  hubungan  kiat  pelaku  usahawan  sukses  terhadap  motivasi  mahasiswa berwirausaha.  Sedangkan  urgensi  penelitian  meliputi  anatara  lain:  Sebagai indicator  awal  untuk  mengukur  kualitas  pendidkan  kewirausahaan,  Kontribusi untuk  membentuk  jaminan  mutu  pendidikan  kewirausahaan,  referensi  untuk membangun  karakter  pendidikan  kewirausahaan  dan  bahan  referensi  bagi penelitian  selanjutnya  serta  dapat  memberikan  kontribusi  positif  bagi pengembangan  ilmu  dan  pengetahuan  bidang  manajemen  pada  khususnya. Metode penelitian menggunkan pendekatan kuantitatif survey dimana instrument yang  digunakan  berupa  angket,  teknik  sampling  yang  digunakan  bersifat probability dengan metode sampling acak. Sample dilakukan di 3 universitas yaitu Universitas  Nasional,  Universitas  Bakrie  dan  Universitas  Thamrin.  Kesimpulan yang  didapatkan  dari  seluruh  uji  yang  dilakukan  secara  garis  besar  mempunyai hubungan yang positif dimana kiat wirausahawan mempunyai pengaruh terhadap peluang mahasiswa untuk berwirausaha Kata kunci: Kiat, Wirausahawan, Berwirausaha, Sukses, Mahasiswa

## A. PENDAHULUAN
Dalam  lima  tahun  belakangan  ini  usaha-usaha  kecil  mendapat  perhatian yang sangat besar. Mereka memiliki daya survival yang sangat tinggi dan terbukti mampu  mengatasi  pengangguran  serta  berperan  besar  dalam  perekonomian Indonesia.
Data  dari  Biro  Pusat  Statistik  (BPS)  mengeluarkan  statistik  tahun  2012 menyangkut  UMKM,  dimana  jumlah  UMKM  56,  5  Juta  dengan  pertumbuhan jumlah  UMKM  2.41%,  sedangkan  jumlah  tenaga  kerja  UMKM  yang  mana menciptakan  lapangan  kerja  adalah  107,  6  juta  dengan  pertumbuhan  jumlah tenaga  kerja  UMKM  adalah  5,83%,  sumbangan  PDB  UMKM  1,504  Milyar dengan  pertumbuhan  sumbangan  PDB  UMKM  adalah  9,90%  dan  terakhir.  Nilai ekspor UMKM adalah 208 Milyar dengan pertumbuhan nilai ekspor UMKM 11% Usaha-usaha  Mikro  dan  kecil  ini  memiliki  daya  survival  tinggi  karena mereka  tumbuh  secara  alamiah.  Ibarat  pohon  di  dalam  hutan,  akarnya menghunjam dalam ke tanah dan batangnya kokoh menjulang kelangit. Walaupun bisnisnya overcrowded , tapi pohon-pohon ini mengakar dan hidup berdampingan dengan ekosistem di sekitarnya. Mereka saling memberi kehidupan
Tabel 1.1
Perkembangan UMKM dari data BPS Perkembangan UMKM dari data BPS 012 1 Jumlah UMKM Unit 56 534 592 2 Pertumbuhan Jumlah UMKM Persen 2,41 3 Jumlah Tenaga Kerja UMKM Orang 107 657 509 4 Pertumbuhan Jumlah Tenaga Kerja UMKM Persen 5,83 5 Sumbangan PDB UMKM (harga konstan) Rp. Miliar 1 504 928,20 6 Pertumbuhan sumbangan PDB UMKM Persen 9,90 7 Nilai Ekspor UMKM Rp. Miliar 208 067,00 8 Pertumbuhan Nilai Ekspor UMKM Persen 11,00 Sumber : Badan Pusat Statistik (2016)
Usaha  kecil  juga  menghadapi  berbagai  permasalahan,  seperti  kendala modal, sumber daya manusia, sikap pemerintah yang berubah-ubah, lokasi usaha, persaingan, perkembangan teknologi, dan sebagainya.
Dari  hal  kendala  tersebut,  langkah  demi  langkah  dijalankan  dan  dilalui sehingga  seluruh  rintangan  dapat  dilalui  dan  kesuksesan  pun  didapat,  hal  inilah yang  menjadi  bagian  kesuksesan  dari  wirausahawan.  Berdasarkan  latar  belakang tersebut  maka  penting  bagi  peneliti  untuk  mengetahui  dan  mengidentifikasikan faktor-faktor  yang  mempengaruhi  hubungan  kiat  pelaku  usaha  yang  sukses terhadap motivasi mahasiswa berstrategi wirausaha.
Adapun  permasalahan  yang  akan  dijawab  dalam  penelitian  ini  adalah sebagai  berikut:  Seberapa  Efektif  pengaruh  kiat  pelaku  usahawan  yang  sukses terhadap  peluang  mahasiswa  untuk  berwirausaha?;  Bagaimanakah  hubungan antara  pengaruh  kiat  pelaku  usahawan  yang  sukses  terhadap  peluang  mahasiswa untuk berwirausaha?

## B. TINJAUAN PUSTAKA Kewirausahaan
Hal  yang  paling  dasar  adalah  memahami  dahulu  arti  dari  kewirausahaan, (Robert  D.  Hisrich,  Michael  P.  Peters,  2008),  Kewirausahaan  ( entrepreneurship ) adalah  proses  penciptaan  sesuatu  yang  baru  pada  nilai  menggunakan  waktu  dan upaya  yang  diperlukan,  menanggung  risiko  keuangan,  fisik,  serta  risiko  sosial yang mengiringi, menerima imbalan moneter yang dihasilkan, serta kepuasan dan kebebasan pribadi.
Definisi  ini  menekankan  empat  aspek  dasar  dari  menjadi  seorang pengusaha. Pertama ,  Kewirausahaan  melibatkan  proses  penciptaan-menciptakan suatu nilai baru. Penciptaan haruslah mempunyai nilai bagai pengusaha dan bagi pelanggan  untuk  siapa  citptaan  tersebut  dikembangkan.  Pelanggan  dapat  berupa (1)  pasar  pembeli  organisasi  untuk  inovasi  bisnis,  (2)  administrasi  rumah  sakit untuk prosedur atau peranti lunak baru, (3) calon murid untuk sebuah kursus baru atau  bahkan  kuliah  kewirausahaan,  atau  (4)  pengguna  untuk  jasa  baru  yang disediakan oleh sebuah badan nirlaba. Kedua , Kewirausahaan menuntut sejumlah waktu  dan  upaya  yang  dibutuhkan.  Hanya  mereka  yang  melalui  proses
kewirausahaan  yang  menghargai  sejumlah  besar  waktu  serta  upaya  yang dibutuhkan untuk menciptakan sesuatu yang baru dan menjadikannya beroperasi. Ketiga dari definisi tersebut melibatkan penghargaan menjadi seorang pengusaha. Penghargaan  yang  paling  penting  adalah  kebebasan,  lalu  kepuasan  pribadi.  Bagi seorang pengusaha pencari laba, penghargaan moneter adalah juga penting. Bagi beberapa  pengusaha  pencari  laba,  uang  menjadi  indikator  tingkat  sukses  yang dicapai.  Menanggung  risiko  yang  dibutuhkan  adalah  aspek  akhir  dari kewirausahaan.  Karena  tindakan  membutuhkan  waktu,  sedangkan  hasil  di  masa yang  akan  datang  tidak  dapt  diprediksi,  maka  hasil  dari  tindakan  tersebut mengandung  ketidakpastian.  Lebih  jauh  lagi,  ketidakpastian  ini  kemudian dieprkuat  dengan  sifat  dasar  yang  khas  dalam  tindakan  wirausahawan,  seperti penciptaan  produk  baru,  jasa  baru,  usaha  baru  dan  lain  sebagainya.  “Pengusaha harus  memutuskan  untuk  bertindak  bahkan  ketika  menghadapi  ketidakpastian rentang  hasil  dari  indkannya.  Selanjutnya  Pengusaha    akan  merespons  dan menciptakan perubahan melalui tindakan kewirausahaan ( entrepreneurial action ), sedangkan tindakan wirausaha mengacu pada perilaku sebagai bentuk  tanggapan atas  keputusan  yang  didasarkan  pada  pertimbangan  ketidakpastian  mengenai peluang yang mungkin untuk mendapatkan keuntungan”.
Wirausahawan  harus  memahami  lebih  dahulu  mengenai  Asas,  Prinsip  dan Tujuan  Pemberdayaan  UMKM,  dimana  ini  akan  membantu  dalam  proses kewirausahaan  sehingga  tidak  adanya  hambatan  dalam  mencapai  suatu (Leonardus  Saiman,  2014)  bahwa  Asas-asas  Usaha  Mikro,  Kecil  dan  Menengah (UMKM)  harus  mengacu  pada  BAB  II,  Pasal  2  beserta  penjelasannya  pada Undang-Undang  Nomor  20  tahun  2008  tentang  Usaha  Mikro,  Kecil  dan Menengah (UMKM), asas-asas UMKM diantaranya:
1. Asas kekeluargaan, yaitu asas yang melandasi upaya pemberdayaan UMKM sebagai  bagian  dari  perekonomian  nasional  yang  diselenggarakan berdasarkan atas demokrasi ekonomi dengan prinsip kebersamaan, efiseinsi berkeadilan, berkelanjutan, berwawasan lingkungan, kemandirian, keseimbangan,  kemajuan,  dan  kesatuan  ekonomi  nasional  untuk kesjahteraan seluruh rakyat indonesia.
2. Asas  demokrasi  ekonomi,  yaitu  pemberdayaan  UMKM  diselenggarakan sebagai  kesatuan  dari  pembangaunan  perekonomian  nasional  untuk mewujudkan kemakmuran rakyat.
3. Asas  kebersamaan,  yaitu  asas  yang  mendorong  peran  seluruh  UMKM  dan dunia  usaha  secar  bersama-sama  dalam  ketiatnnya  untuk  mewujdukan kesejahteraan rakyat.
4. Asas  efisiensi  berkeadilan,  yaitu  asas  yang  mendasari  pelaksanaan pemberdayaan  UMKM  dengan  mengedepankan  efiseinsi  berkeadilan  dalm usaha  untuk  mewujudkan  iklim  usaha  yang  adil,  kondusif,  dan  berdaya saing.
5. Asas  keberlanjutan,  yaitu  asas  yang  secara  terncana  mengupayakan berjalannya  proses  pembanganunan  melalui  pemberdayaan  UMKM  yang dilakukan  secar  berkesinmbungan  sehingga  terbentuk  perekonomian  yagn tangguh dan mandiri.
6. Asas  berwawasan  lingkungan,  yaitu  asas  pemberdayaan  UMKM  yang dilakukan  dengan  tetap  memperhatikan  dan  mengutamakan  perlindangan dan pemeliharaan lingkungan hidup.
7. Asas kemnadirian, yaitu asas pemberdayaan UMKM yang dilakukan dengan tetap  menjaga  dan  mengedepankan  potensi,  kemampuan  dan  kemandirian UMKM
8. Asas  keseimbangan  kemajuan  ,  yaitu  asas  pemberdayaan  UMKM  yang berupaya menjaga keseimbangan kemajuan ekonomi wilaya dalam kesatuan ekonomi nasional.
9. Asas  kesatuan  ekonomi  nasional,  adalah  asas  pemberdayaan  UMKM  yang merupakan bagian dari pembangunan kesatuan ekonomi nasional

## Prinsip dan tujuan pemberdayaan UMKM
Berdasarkan  BAB  II,  Pasal  4  dan  Pasal  5  UU  no.  20  tahun  2008  tentang UMKM, prinsip dan tujuan pembedayaan UMKM sebagai berikut;
1. Prinsip pemberdayaan UMKM
a. Penumbuhan kemandirian, kebersamaan dan kewirausahaan  UMKM untuk ber-Karya dengan prakarsa sendiri
b. Mewujdukan  kebijakan  publik  yang  transparan,  akuntabel  dan berkeadilan
c. Pengembangan  usaha  berbasia  potensi  daerah  dan  berorientasi  pasar sesuai dengan kompetensi UMKM
d. Peingkatan daya saing UMKM dan
e. Penyelenggaraan,  perencanaan,  pelaksanaan  dan  pengendalain  secara terpadu
2. Tujuan pemberdayaan UMKM
a. Mewujudkan  struktur  perekonomian  nasional  yang  seimbang, berkembang dan berkeadilan
b. Menumbukan  dan  mengembangkan  kemampuan  UMKM  menjadi usaha yang tangguh dan mandiri dan
Meningkatkan  peran  UMKM  dalam  pembangunan  daerah,  penciptaan lapangan  kerja,  pemerataan  pendapatan,  pertumbuhan  ekonomi  dan  pengentasan rakyat dan Kemiskinan.

## Asas, Prinsip dan Tujuan Pemberdayaan UMKM
Wirausahawan  harus  memahami  lebih  dahulu  mengenai  Asas,  Prinsip  dan Tujuan  Pemberdayaan  UMKM,  dimana  ini  akan  membantu  dalam  proses kewirausahaan  sehingga  tidak  adanya  hambatan  dalam  mencapai  suatu  tujuan, (Leonardus Saiman, 2014)

## Wirausahawan UMKM yang Sukses
(Kasali, 2012) Kiat-kiat pelaku usahawan yang dapat diambil secara empiris adalah
1. Usaha  apa  pun  selalu  menghadapi  perubahan-perubahan  yang  bersifat evolusioner  dan  revolusioner.  Yang  kerap  ditakuti  adalah  perubahan  yang rvolusioner karena sering kali terjadi secara mendadak. Padahal, perubahan yang  revolusionerlah  yang  sering  kali  membuka  mata  kita.    Semua  pelaku usaha  takut  pada  perubahan  yang  sifatnya  revolusioner,  yaitu  perubahan yang  berjalan  sedikit  demi  sedikit,  karena  tidak  disadari.  Perubahan  itu terjadi dari hari ke hari, tiba-tiba kita mendapati diri kita, usaha kita, hidup kita  ,sudah  tertinggal  jauh  di  belakang  karena  tidak  menyesuaikan  diri. (Hendro,  2011),  terdapat  beberapa  faktor  yang  menstimulus spirit  of entrepreneurship , yaitu:
a. Evolusi  Produk,  Perubahan  produk  akan  menimbulkan  perubahan kebutuhan yang  memunculkan sebuah peluang baru.
b. Evolusi  Ilmu  Pengetahuan,  Perubahan  ilmu  pengetahuan  akan menimbulkan inspirasi produk baru dan begitu seterusnya.
c. Perubahan  Gaya  hidup,  selera  dan  hobi,  Perubahan  gaya  hidup  akan menimbulkan keinginan akan produk yang berbeda.
d. Perubahan  Teknologi,  Berkembangnya  teknologi  dan  semakin canggihnya  teknologi  akan  menciptakan  produk,  suasana  dan  gaya hidup yang berbeda.
e. Perubahan  Budaya,  Berkembangnya  gaya  hidup,  pendapatan,  selera, teknologi dan sebagainya akan mengubah budaya seseorang, sehingga hal ini mempengaruhi kebutuhan akan produk  yang berbeda di setiap tempat.
f. Perubahan  Struktur  pemerintahan  dan  politik,  Perubahan  politik  akan mempengaruhi  perubahan  struktur  pemerintahan  yang  berujung  pada perubahan  peraturan,  kebijkan  dan  arah  perekonomian  sehingga munculah gap kebutuhan akan produk yang lalu dan pasca perubahan.
g. Intrapreneurship , Kemampuan Intrapreneurship ( entrepreneurshi p di dalam  sebuah  perusahaan  internal)  yang  semakin  baik  dan  kuat  akan memunculkan  gairah entrepreneur .  Hal  ini  disebabkan  karena kreativitas,  inovasi,  ketatnya  persaingan,  hasrat  ingin  tantangan  yang lebih baru, perubahan organisasi, dan lain-lain. Jadi, Organisasi secara tidak langsung mengembangkan jiwa entrepreneurship seseorang.
(Justin  G.  Longenecker,  2001)  konteks  berubahnya  bisnis  berskala  kecil, menghadirkan tantangan antara lain:
a. Pertumbuhan superstore ,  Jika  anda  memiliki  toko  yang  kecil  dan dimasuki  oleh superstore modern,  tak  perlu  berpikir  panjang  untuk menyadari  bahwa  anda  berada  dalam  masalah  besar.  Meskipun perubahan dunia bisnis menancam kehidupan perusahaan dan bahkan menghancurkan,  bisnis  berskala  kecil  saat  ini  harus  menghadapi tantangan  yang  ada  dengan  semangat  wirausaha.  Banyak  perusahaan bertahan hidup jika mereka tampil bersaing.
b. Perluasan teknologi informasi dan internet.
c. Timbulnya perekonomian global
2. Pentingnya  Regenerasi.  Para  pelaku  UKM  selalu  mengandalkan  keluarga sebagai  sumber  penerus  usaha.  Keluarga  yang  dimaksud  tentu  saja  buka hanya  hubungan  keluarga  secara  vertikal  antara  orngatua  dan  anak,  tetapi juga  antara  paman  dengan  keponakan.  Ini  berarti  sesungguhnya  sumber daya untuk pengembangan usaha keluarga atau usaha kecil sangat terbatas.
(Masitah,  2013)  Melalui  penelitian  yang  dilakukan  secara  kuantitatif empiris,  bahwa  Varibel  peran  keluarga  dan  praktik  kewirausaahan  secara simultan dan parsial berpengaruh signifikan terhadap kewirausahaan (uji-F) dan  Variabel  yang  paling  berpengaruh  dalam  sikap  kewirausahaan  adalah variabel praktek aplikasi kewirausahaan (Uji t), sehingga hal ini menjadikan pokok bagian penting untuk:
a. Peran  keluarga  dan  praktik  kewirausahaan  harus  lebih  ditekankan secara intensif
b. Praktik  kewirausahaan  memberikan  pengaruh  yang  paling  dominan dan berpengaruh signifikan terhadap sikap kewirausahaan
c. Interaksi  dan  memperoleh  wawasan  pengalaman  dari  keluarga  hal yang menjadi penting
(Rambat lupiyoadi, 2007) Hal-hal yang mempengaruhi kegagalan Usaha Kecil,  paling  tidak  ada  empat  faktor  yang  ikut  mendorong  gagalnya  suatu bisnis  kecil.  Pertama,  banyak  usaha  kecil  yang  dikelola  oleh  manajer  yang kurang  mampu  dan  kurang  berpengalaman  dalam  menjalankan  tugasnya. Kedua,  kurangnya  dukungan  dari  pihak  yang  berhubungan.  Sering  setelah peresmian  usaha  dilakukan  banyak  wirausaha  yang  mendapat  tawaran  untuk menjalankan  usaha  baru,  sehingga  perhatiannya  tidak  dipusatkan  pada  usaha tersebut.  Ketiga,  masih  lemahnya  sistem  kontrol/  pengawasan,  dimana  sistem pengontrolan  yang  lemah  cenderung  akan  menyebabkan  kerugian  dan penggunaan  sumber  daya-sumber  daya  yang  berlebihan.  Terakhir  adalah masalah kurangnya modal untuk menjalankan usahanya.
(Tambunan,  2002)  bahwa  hasil  survey  BPS  terhadap  wirausaha menunjukan  bahwa  masalah  yang  paling  sering  disebut  adalah  keterbatasan modal dan kesulitan dalam pemasaran. Salah satu hal  yang menarik dari hasil survey  ini  adalah  bahwa  keterbatasan  SDM  dan  teknologi  modern  ternyata tidak merupakan masalah yang serius bagi banyak wirausahawan.
3. Pentingnya entrepreneurship.  Entrepreneurship adalah  sebuah  cara  berpikir dan bertindak yang didasari oleh kemampuan melihat dan menangkap peluang. Suatu  peluang  hanya  dapat  ditangkap  oleh  mereka  yang  mempersiapkan  diri pada  bidang  tersebut.  Orang-orang  yang  mempersiapkan  diri  adalah  orang yang mua bekerja keras dan membangun hubungan yang sangat luas.
Tidak  dapat  disangkal  bahwa  usaha  kecil  di  Indonesia  mengalami kendala  permodalan.  Tetapi,  kendala  ini  lebih  disebabkan  oleh  cara  berpikir dan  ketidakmengertian  dalam  berhubungan  dengan  sektor-sektor  keuangan atau  para  pemilik  modal.  Untuk  mendapatkan  modal,  diperlukan  pencatatan yang  dapat  dipertanggungjawabkan  dan  disiplin  dalam  pengembalian. Ketidakpahaman  inilah  yang  membuat  banyak  usaha  kecil  yang  terkunci  di dalam  ruang  usaha  yang  kecil  dan  gelap.  (Kasmir,  2011)  beberapa
pertimbangan yang perlu diperhatikan apabila untuk memperoleh suatu modal adalah sebagai berikut:
a. Tujuan  perusahaan,  perusahaan  perlu  mempertimbangkan  tujuan penggunaan pinjaman tersebut, apakah untuk modal investasi atau modal kerja, apakah sebagai modal utama atau hanya sekedar modal tambahan, apakah untuk kebutuhan yang mendesak atau tidak
b. Masa  pengembalian  modal,  dalam  jangka  waktu  tertentu  pinjaman tersebut  harus dikembalikan ke kreditor (bank).  Bagi  perusahaan jangka waktu  pengembalian  investasi  juga  perlu  dipertimbangkan,  sehingga tidak  menjadi  beban  perushaan  dan  tidan  mengganggu cash  flow perushaan.  Sebaiknya  jangka  waktu  pinjaman  disesuaikan  dengan kebutuhan perusahaan.
c. Biaya  yang  dikeluarkan,  faktor  biaya  yang  harus  dikeluarkan  harus dipertimbangkan  secara  matang,  misalnya  biaya  bunga,  biaya administrasi,  provisi  dan  komisi  atau  biaya  lainnya.  Hal  ini  penting karena biaya meruapakan komponen produksi yang akan menjadi beban perusahaan  dalam  menentukan  harga  jual  dan  laba.  Besarnya  tingkat suku bunga dan biaya lain yang dibebankan bank atas lembaga keuangan kepada  nasabah  berbeda-beda  antara  satu  dengan  lainnnya.  Sebaiknya dipilih  bank  yang  mampu  memberikan  biaya  (bunga  dan  biaya  lainnya) yang  paling  rendah  (kompetitif)  bagi  perusahaan.  Sekali  lagi  besarnya biaya yang dibebankan akan berakibat pada meningkatnya biaya operasi dan pada akhirnya dapat mengurangi keuntungan.
d. Estimasi  keuntungan,  besarnya  keuntungan  yang  akan  diperoleh  pada masa-masa  yang  akan  datang  perlu  menjadi  pertimbangan.  Estimasi keuntungan  diperoleh  dari  selisih  pendapatan  dengan  biaya  dalam  suatu periode  tertentu.  Besar  kecil  keuntungan  sangat  berperan  dalam pengembalian dana suatu usaha.
e. Sumber godaan. Semua usaha kecil Indonesia di abad 21 ini menghadapi godaan  besar  dari  sektor  politik.  Mereka  akan  mendapatkan  tawaran untuk menjadi anggota atau pengurus partai politik, ikut dalam kompetisi untuk  memperebutkan  jabatan  sebagai  pejabat  publik,  baik  mereka sendiri  maupun  keturunannya.  Usaha  yang  sudah  dirintis  dengan  sangat baik  hendaknya  jangan  sampai  terganggu  oleh  keinginan  anada  untuk mendaptakan  kehormatan  dalam  jabatan-jabatan  politik  baik  dipusat maupun di daerah terpencil.
f. Sifat  usaha  yang  membentuk Cluster .  Dimana-mana  diseluruh  dunia, usaha itu bersifat berkumpul. Seperti usaha penjualan tape singkong (tape gantung)  di  Purwakarta,  mainan  berbentuk  buah-buahan  di  Cianjur, colenak  di  Pasar  Lembang,  sepatu  di  Cibaduyut,  usaha  bordir  di  Tasik, dodol di Garut, tahu di Sumedang, genteng di Jatiwangi, dan seterusnya. Di  luar  negeri  pun  demikian.  Industri  film  di  Amerika  adanya  di Hollywood sedangkan  di  India  berkumpul  di Bollywood .  Demikian  juga bisnis  teknologi  informasi,  adanya  di  Silicon  Valley,  sementara  kain sutra di Thailand. Hal ini sama seperti yang diungkapkan  (Mukhammad K.  Mawardi,  2010),  pentingnya  strategi  kluster  dalam  pengembangan UKM,  bahwa  dengan  sistem  klustering,  UKM  akan  dapat  beroperasi secara  efisien  dan  mendapat  kemudahan  dalam  penguatan  permodalan dari  perbankan  dan  akhirnya  memiliki  daya  saing  tinggi,  nilai
strategisnya  pendekatan  kluster  dalam  mendongkrak  nilai  tambah  UKM di pasar.
g. Keuletan.  Modal  utama  seorang  pengusaha  kecil  selain  keujuran  dan integritas  adalah  keuletan  dan  kerja  keras.  Hampir  semua  pengusaha yang  kami  temui  memiliki self-discipline yang  sangat  kuat  sehingga mereka  percaya  bahwa  mereka  harus  bangun  lebih  cepat  daripada matahari  dan  baru  beristirahat  setelah  matahari  terbenam.  Dalam  hal tertentu,  ini  bisa  menjadi  sumber  bagi  pengembangan  usaha,  tapi sekaligus bisa menjadi penghambat bagi kemajuan usaha. Dapat menjadi sumber  kemajuan,  karena  membuat  timbul.  Tetapi,  juga  dapat  menjadi hambatan  kalau  hal  ini  membuat  mereka  asyik  dengan  diri  mereka sendiri  sehingga  lupa  untuk  bekerja  dengan  membangun  sumber  daya dari tenaga-tenaga di luar dirinya.
h. Peluang  Berwirausaha,  sering  kita  menghadapi  permasalahan  yang terkadang  kita  merasa  tidak  sanggup  melaksanakannya.  Namun sebenarnya bila kita tinjau lebih jauh direnungkan. Di balik permasalahan tersebut semua ada kemudahan atau peluang. Hanya saja yang harus kita sikapi, apakah kita memandang satu keadaan sebagai suatu masalah yang harus  dihindari  dan  dijauhi  atau  sebagai  peluang  untuk  dikejar  dan ditangkap.

## C. METODE PENELITIAN
(Sugiyono,  2013)  Populasi  adalah  wilayah  generalisasi  yang  terdiri  atas: obyek/ subyek yang mempunyai kuantitas dan karakteristik tertentu yang ditetapkan oleh peneliti untuk dipelajari dan kemudian ditarik kesimpulannya. Jumlah populasi dalam penelitian ini adalah mahasiswa dari 3 Perguruan Tinggi yang memiliki mata kuliah  Kewirausahaan  yang  terdapat  di  DKI  Jakarta  yaitu  di  Universitas  Bakrie, Universitas  Nasional,  dan  Universitas  Prasetya  Mulya,  namun  untuk  sampel  yang terakhir  diganti  menjadi  Universitas  Thamrin.  (Sugiyono,  2013)  Sampel  menurut adalah  bagian  dari  jumlah  dan  karakteristik  yang  dimiliki  oleh  populasi  tersebut. Teknik sampling  yang digunakan adalah Probability sampling yaitu Simple random sampling .  Dimana  jumlah  sampel  yang  diberikan  sebanyak  112  Mahasiswa  dengan dilakukan taraf kesalahan 5%.
Metode  pengumpulan  data  yang  dilakukan  adalah  sebagai  berikut,  Kuesioner, berupa pertanyaan-pertanyaan  yang disusun untuk diisi oleh responden. Maksudnya adalah untuk memperoleh data primer berupa informasi secara tertulis langsung dari reponden  mengenai  variabel  yang  diteliti.  Dokumentasi,  yaitu  mengumpulkan informasi dengan mempelajari sumber data tertulis untuk memperoleh data sekunder mengenai latar belakang dan data tertulis lainnya yang mendukung penelitian ini. Skala  pengukuran  yang  digunakan  dalam  pengukuran  variabel  penelitian  ini yaitu  menggunakan  skala  likert  yang  menggunakan  data  interval  penilaian  untuk setiap  jawaban  responden  adalah  1  sampai  5.  Interval  jawaban  respondan  akan disesuaikan  dengan  pertanyaan  yang  diajukan.  (Sugiyono,  2013)  Skala  likert  ini berhubungan dengan pernyataan tentang sikap seseorang terhadap sesuatu, misalnya setuju-tidak setuju, senang-tidak senang dan baik-tidak baik.

## D. HASIL DAN PEMBAHASAN
Hasil penelitian ini sudah terlaksana seratus persen (100%) dari hasil penelitian yang dilakukan dibeberapa sampel yang sudah ditentukan.
Sebanyak  112  Angket  disebar  secar  acak  kepada  mahasiswa  Universitas Nasional  (UNAS)  Jakarta,  Universitas  Bakrie  Jakarta  dan  Universitas  Thamrin Jakarta,  Setiap  Responden  mengisi  angket  dengan  benar  dimana  total  yang terkumpul  untuk  angket  sebanyak  64  sesuai  dengan  jumlah  responden.  Tabel  5.1 memperlihatkan  dari  3  kampus  yang  berbeda  dimana  untuk  Universitas  Nasional mempunyai  jumlah  responden  untuk  Laki-laki  sebanyak  47,06%  dan  Perempuan sebanyak 52,95%, untuk Universitas Bakrie dimana Laki-laki sebanyak 36,67% dan Perempuan  sebanyak  63,33%  dan  terakhir  Universitas  Thamrin  dimana  laki-laki sebanyak 43,75% dan Perempuan sebanyak 56,25%
Tabel 5.1 Karakteristik Responden Karakteristik Responden Jumlah Responden Presentase Universitas Nasional Jakarta Laki-laki (L) 16 47,06% Perempuan (P) 18 52,94% Universitas Bakrie Jakarta Laki-laki (L) 11 36,67% Perempuan (P) 19 63,33% Universitas Thamrin Jakarta Laki-laki (L) 21 43,75% Perempuan (P) 27 56,25%

## Validitas  Universitas  Nasional  Universitas  Bakrie  dan  Universitas  Thamrin Jakarta
Secara  simultan  menunjukan  hasil  uji  validitas  indikator  kiat  wirausaha  yang sukses  dengan  menggunakan Pearson  Correlation. Hasil  Uji  Validitas  menunjukan bahwa  semua  indikator  memiliki  nilai  signifikan  kurang  dari  0.05  sehingga dinyatakan valid dalam mengukur Kiat wirausahawan yang sukses
Menunjukan  hasil  validitas  indikator  Peluang  Mahasiswa  untuk  Berwirausaha dengan menggunakan Pearson Correlation . Hasil Uji Validits menunjukkan bahwa semua indikator memiliki nilai signifikan kurang dari 0,05 sehingga dinyatakan valid dalam mengukur Peluang Mahasiswa untuk Berwirausaha.

## Uji Reliabilitas Universitas Nasional Jakarta
Hair et  al (2010)  mendefinisikan  reliabilitas  sebagai  penilaian  dari  tingkat konsistensi  antra  beberapa  pengukuran  variabel.  Penelitian  ini  menilai  konsistensi seluruh  skala  dengan alpha  Cronbach dan  keandalan  keseluruhan  dari  setiap indikator.    Pada  tabel  5.2  Terlihat  tingkat  keandalan  berdasarkan  nilai alpha Cronbach ,  dimana  tertampil  dari  Kurang  andal  sampai  dengan  Sangat  andal, terlampir pada tabel 5.2 Dibawah :
Tabel 5.2 Tingkat keandalan Berdasarkan Nilai Alpha Cronbach
NILAI ALPHA CRONBACH TINGKAT KEANDALA 0,9 – 0,20 Kurang Andal >0,20 – 0,40 Agak Andal >0,40 – 0,60 Cukup Andal >0,60 -0,80 Andal >0,80 – 1,00 Sangat Andal
Variabel  Kiat  Wirausaha  yang  sukses  diperoleh  nilai  alpa Cronbach sebesar 0,691,  nilai  tersebut  masuk  dalam  kategori  Andal,  jadi  dapat  disimpulkan  bahwa variabel Kiat Wirausaha yang Sukses reliabel.
Sama  dengan  halnya  padaTabel  10  (Lihat  lampiran).  Peluang  mahasiswa berwirausaha masuk dalam kategori Sangat Andal yaitu 0,863 jadi dapat disimpulkan bahwa Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha reliabel.

## Uji Reliabilitas Universitas Bakrie Jakarta
Kiat  Wirausaha  yang  sukses  masuk  dalam  kategori  Sangat  Andal  yaitu  0,888 jadi dapat disimpulkan Kiat Wirausaha yang sukses reliabel dan Juga untuk Peluang Mahasiswa  untuk  Wirausaha  0,871  masuk  dalam  kategori  Sangat  Andal,  jadi  dapat disimpulkan bahwa Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha Reliabel

## Uji Reliabilitas Universitas Thamrin Jakarta
Kiat  Wirausaha  yang  sukses  masuk  dalam  kategori  Sangat  Andal  yaitu  0,621 jadi  dapat  disimpulkan  Kiat  Wirausaha  yang  sukses  reliabel  dan  Juga  Peluang Mahasiswa  untuk  Wirausaha  0,846  masuk  dalam  kategori  Sangat  Andal,  jadi  dapat disimpulkan bahwa Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha Reliabel
Hubungan  Antara  Kiat  Wirausahawan  Yang  Sukses  Terhadap  Peluang Mahasiswa Untuk Berwirausaha Universitas Nasional
Analisis dari Correlations pada Menghasilkan point-point seperti berikut:
1. Menunjukan  bahwa  jumlah  responden  sebanyak  34.  Nilai  rata-rata  Kiat kewirausahaan  yang  sukses  sebesar  31,64  dan  Nilai  rata-rata  peluang  usaha sebesar 34,22
2. Correlations , menunjukan bahwa hubungan (korelasi) antara Kiat Wiruusahawan  yang  sukses  terhadap  Peluang  Mahasiswa  untuk  Berwirausaha Kuat Positif, yaitu 0,691, arti positif adalah hubungan antara Variabel X dan Y searah,  maksudnya  searah  disini  adalah  Semakin  lama  hubungan  Kiat Kewirausahaan  yang  sukses  dengan  Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha, maka  semakin  besar  Peluanga  Mahasiswa  untuk  berwirausaha.  Begitu  Juga sebaliknya  semakin  rendah  hubungan  Kiat  Kewirausahaan  yang  sukses  dengan Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha,  maka  semakin  kecil  juga  Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha.
Hubungan  Antara  Kiat  Wirausahawan  Yang  Sukses  Terhadap  Peluang Mahasiswa Untuk Berwirausaha Universitas Bakrie
Analisis dari Correlations Menghasilkan point-point seperti berikut:
1) Menunjukan  bahwa  jumlah  responden  sebanyak  30.  Nilai  rata-rata  Kiat kewirausahaan  yang  sukses  sebesar  32,3  dan  Nilai  rata-rata  peluang  usaha sebesar 36,9
2) Correlations , menunjukan bahwa hubungan (korelasi) antara Kiat Wiruusahawan  yang  sukses  terhadap  Peluang  Mahasiswa  untuk  Berwirausaha Sangat Kuat Positif, yaitu 0,810, arti positif adalah hubungan antara Variabel X dan  Y  searah,  maksudnya  searah  disini  adalah  Semakin  lama  hubungan  Kiat Kewirausahaan  yang  sukses  dengan  Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha, maka  semakin  besar  Peluanga  Mahasiswa  untuk  berwirausaha.  Begitu  Juga sebaliknya  semakin  rendah  hubungan  Kiat  Kewirausahaan  yang  sukses  dengan
Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha,  maka  semakin  kecil  juga  Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha.
Hubungan Antara Kiat Wirausahawan yang sukses terhadap peluang mahasiswa untuk Berwirausaha Universitas Thamrin
Analisis dari Correlations pada Tabel  16 (Lihat  lampiran)  menghasilkan  point- point seperti berikut:
1. Menunjukan  bahwa  jumlah  responden  sebanyak  48.  Nilai  rata-rata  Kiat kewirausahaan  yang  sukses  sebesar  31,2  dan  Nilai  rata-rata  peluang  usaha sebesar 32,9
2. Correlations , menunjukan bahwa hubungan (korelasi) antara Kiat Wiruusahawan  yang sukses terhadap Peluang Mahasiswa untuk  Berwirausaha Sangat Kuat Positif, yaitu 0,433, arti positif adalah hubungan antara Variabel X dan  Y  searah,  maksudnya  searah  disini  adalah  Semakin  lama  hubungan  Kiat Kewirausahaan  yang  sukses  dengan  Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha, maka  semakin  besar  Peluanga  Mahasiswa  untuk  berwirausaha.  Begitu  Juga sebaliknya semakin rendah hubungan Kiat Kewirausahaan yang sukses dengan Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha,  maka  semakin  kecil  juga  Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha.

## Pengaruh  Efektif  (Regresi)  Kiat  Wirausahawan  yang  sukses  terhadap  peluang mahasiswa Berwirausaha Universitas Nasional
Dari tabel Anova (b) dapat dilihat dan dianalisis bahwa 1) .
H 0 :  model  regresi  linier  sederhana  tidak  dapat  digunakan  untuk memprediksi  Kiat  kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang mahasiswa untuk berwirausaha
H a :  model  regresi  linier  sederhana  dapat  digunakan  untuk  memprediksi Kiat  kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang  mahasiswa  untuk berwirausaha
2) Kaidah pengujian
a) Berdasarkan perbandingan antara F hitung dan F tabel , maka jika F hitung F tabel , maka H 0 diterima Jika F hitung F tabel maka H 0 ditolak Dimana: Nilai F hitung dari Tabel Anova sebesar 29,235 dan nilai F tabel = 4,08
b) Berdasarkan nilai Probabilitas Jika Probabilitas (sig)>α maka H 0 diterima
Jika Probalbilitas (sig)<α maka H 0 ditolak Dimana: Dari tabel Anova nilai probabilitas (Sig) = 0,00 dan nilai taraf sign α= 0,05
3) Membandingkan F tabel dari F hitung serta sig dan α Ternyata  F hitung =29,235  >  F tabel =  4,08  maka  H 0 ditolak,  ternyata  0,00  <  0,05 maka H 0 ditolak
4) Keputusannya Model  regresi  linier  sederhana  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  Peluang mahasiswa untuk berwirausaha yang dipengaruhi oleh Kiat kewirausahaan yang sukses
Pengaruh Efektif (Regresi) Kiat Wirausahawan yang Sukses terhadap Peluang Mahasiswa Berwirausaha Universitas Bakrie
Dari tabel Anova (b) dapat dilihat dan dianalisis bahwa
1) . H 0 :  model  regresi  linier  sederhana  tidak  dapat  digunakan  untuk memprediksi  Kiat  kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang mahasiswa untuk berwirausaha
H a :  model  regresi  linier  sederhana  dapat  digunakan  untuk  memprediksi Kiat  kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang  mahasiswa  untuk berwirausaha
2) Kaidah pengujian
a) Berdasarkan perbandingan antara F hitung dan F tabel , maka jika F hitung F tabel , maka H 0 diterima Jika F hitung F tabel maka H 0 ditolak Dimana: Nilai F hitung dari Tabel Anova sebesar 5,146 dan nilai F tabel = 4,08
b) Berdasarkan nilai Probabilitas Jika Probabilitas (sig)>α maka H 0 diterima Jika Probalbilitas (sig)<α maka H 0 ditolak Dimana: Dari tabel Anova nilai probabilitas (Sig) = 0,00 dan nilai taraf sign α= 0,05
3) Membanding Ftabel dari Fhitung serta sig dan α,
Ternyata  F hitung =  29,235  >  F tabel =  4,08  maka  H 0 ditolak,  ternyata  0,00  <  0,05 maka H 0 ditolak
4) Keputusannya
Model  regresi  linier  sederhana  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  Peluang Mahasiswa untuk Berwirausaha yang dipengaruhi oleh Kiat kewirausahaan yang Sukses
Pengaruh Efektif (Regresi) Kiat Wirausahawan Yang Sukses Terhadap Peluang Mahasiswa Berwirausaha Universitas Thamrin
Dari tabel Anova dan dianalisis bahwa 1) . H 0 :  model  regresi  linier  sederhana  tidak  dapat  digunakan  untuk memprediksi  Kiat  kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang mahasiswa untuk berwirausaha
H a :  model rgresi linier sederhana dapat digunakan untuk memprediksi Kiat kewirausahaan  yang  sukses  terhadap  peluang  mahasiswa  untuk berwirausaha
2) Kaidah pengujian
a) Berdasarkan perbandingan antara F hitung dan F tabel , maka jika F hitung F tabel , maka H 0 diterima Jika F hitung F tabel maka H 0 ditolak Dimana: Nilai F hitung dari Tabel Anova sebesar 10,589 dan nilai F tabel = 4,05
b) Berdasarkan nilai Probabilitas Jika Probabilitas (sig)>α maka H 0 diterima Jika Probalbilitas (sig)<α maka H 0 ditolak Dimana: Dari tabel Anova nilai probabilitas (Sig) = 0,00 dan nilai taraf sign α= 0,05
3) Membanding Ftabel dari Fhitung serta sig dan α,
Ternyata F hitung = 10, 589 > F tabel = 4,05 maka H 0 ditolak, ternyata 0,002 < 0,05 maka H 0 ditolak
4) Keputusannya
Model  regresi  linier  sederhana  dapat  digunakan  untuk  memprediksi  Peluang mahasiswa untuk berwirausaha yang dipengaruhi oleh Kiat kewirausahaan yang sukses

## E. SIMPULAN
Berdasarkan hasil dari penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut:
1. Di Univeristas Bakrie Jakarta Kiat Wirausaha yang sukses masuk dalam kategori  Sangat  Andal,  dengan nilai  alpa croncbach sebesar 0.888 dapat disimpulkan Kiat Wirausaha yang sukses reliabel termasuk juga. Peluang Mahasiswa untuk Wirausaha 0,871 masuk dalam kategori Sangat Andal, disimpulkan bahwa Peluang Mahasiswa untuk berwirausaha Reliabel
2. Di  Univeristas  Thamrin  Jakarta  Kiat  Wirausaha  yang  sukses  masuk dalam kategori Sangat Andal, dengan nilai alpa croncbach sebesar 0.621 dapat  disimpulkan  Kiat  Wirausaha  yang  sukses  reliabel  termasuk  juga. Peluang  Mahasiswa  untuk  Wirausaha  0,846  masuk  dalam  kategori Sangat  Andal,  disimpulkan  bahwa  Peluang  Mahasiswa  untuk berwirausaha Reliabel
3. Dari  hasil  perbandingan  antara  nilai  Sig  dan  α  diperoleh  bahwa,  hasil Sig=0,00  <  α  =  0,05,  sehingga  keputusannya  H 0 ditolak  yaitu  ada hubungan  yang  signifikan  hubungan  antara  Kiat  Kewirausahaan  yang sukses  dengan  Peluang  Mahasiswa  untuk  berwirausaha  di  Universitas Nasional

## DAFTAR PUSTAKA
Hendro. (2011). Dasar-dasar Kewirausahaan (I). Jakarta: Erlangga.
Justin G. Longenecker, C. W. M. dan J. W. P. (2001). Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil . Jakarta: Salemba Empat. Kasali, R. (2012). Cracking Entrepreneurs, inilah para crackers lokal yang tak ada matinya, . Jakarta: Gramedia. Kasmir. (2011). Kewirausahaan . Jakarta: Rajagrafindo Persada. Leonardus  Saiman.  (2014). Kewirausahaan:  Teori,  Praktik,  dan  Kasus-kasus (II). Jakarta: Salemba Empat.
Masitah, D. dan E. M.  (2013). Pengaruh peran keluarga dan praktik kewirausahaan dalam  membentuk  sikap  kewirausahaan  mahasiswa  pendidikan  ekonomi angkatan  tahun  2009-2010  fakultas  ekonomi,  Universitas  Negeri  Surabaya. Jurnal Pendidikan Tata Niaga (JPTN) Vol. 1 No.3 . Mukhammad  K.  Mawardi.  (2010). Kluster  Usaha  Kecil  Menengah  (  UKM  )  di
Indonesia .
emkamawardi.blogspot.com . Retrieved from http://emkamawardi.blogspot.com/2010/12/kluster-usaha-kecil-menengah-ukm- di.html
Rambat  lupiyoadi.  (2007). Entrepreneurship,  form  mindset  to  strategy .  Jakarta:  FE UI.
Robert  D.  Hisrich,  Michael  P.  Peters,  D.  A.  S.  (2008). Entrepreneurship kewirausahaan (7th ed.). Jakarta: Salemba Empat. Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Manajemen . Bandung: AlfaBeta. Tambunan, T. T. H. (2002). Usaha kecil dan Menengah di Indonesia, beberapa isu penting . Jakarta: Salemba Empat.