## MODEL KEMITRAAN INTI-PLASMA PADA PERKEBUNAN KELAPA SAWIT RAKYAT YANG DIKELOLA SEPENUHNYA OLEH PERUSAHAAN INTI
(Studi pada KUD Krida Sejahtera di Provinsi Lampung)
Suharno, Yuprin A.D., Trisna Anggreini Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Palangka Raya e-mail: suharno_unpar@yahoo.com

## ABSTRACT
The Core-Plasma partnership model is one of the patterns of community plantation development that has  been  developed  by  the  government  since  the  1990s  by  utilizing  the  Credit  scheme  for  Primary Cooperatives  for  Members  (KKPA).  This  research  was  conducted  at  the  Krida  Sejahtera  Village  Unit Cooperative  in  Lampung  Province  as  a  representation  of  plasma  farmers  in  the  implementation  of  a  core- plasma partnership with PT. Sumber Indah Perkasa (SIP) as a core company. The objectives of this study are: (1) Knowing the description of the Krida Sejahtera Village Unit Cooperative in relation to the implementation of the nucleus-plasma partnership model of smallholder oil palm plantations in its working area, (2) Analyzing the financial condition of plasma plantation management by the nucleus company as a manager, (3 ) Analyzing the  socio-economic  impacts  of  developing  smallholder  oil  palm  plantations  through  this  partnership  model. Research  methods  through  data  collection  in  the  field  through  Focus  Group  Discussion  (FGD),  in-depth interviews, and secondary data collection. The results showed: (1) Krida Sejahtera Village Unit Cooperative, which  was  established  since  1994,  has  developed  well,  as  seen  from  the  value  of  assets  owned  in  2015 amounting to Rp 117,149,211,636.00 with the number of Village Unit Cooperatives members totaling 17,255 people spread over 8 districts; (2) With the application of good agricultural practices and good management practices the productivity of plasma plantations with plant ages ranging from 16-21 years to reach 24.85 tons of FFB / ha / year, exceeds the theoretical potential of 22 tons. The average farmer's income reaches Rp. 19,792,455 / ha / year; (3) The development of community oil palm plantations through the nucleus-plasma partnership  pattern  at  the  research  location  has  been  shown  to  have  a  positive  impact  on  the  household welfare of plasma farmers.
Keywords: Partnership Model, Village Unit Cooperative

## ABSTRAK
Model  kemitraan  Inti-Plasma  merupakan  salah  satu  pola  pengembangan  perkebunan  rakyat  yang sudah  dikembangkan  oleh  pemerintah  sejak  tahun  1990-an  dengan  memanfaatkan  skema  Kredit  kepada Koperasi Primer untuk Anggotanya (KKPA).  Penelitian ini dilakukan di Koperasi Unit Desa Krida Sejahtera di Provinsi  Lampung  sebagai  representasi  dari  petani  plasma  dalam  pelaksanaan  kerjasama  kemitraan  inti- plasma dengan PT. Sumber Indah Perkasa (SIP) sebagai perusahaan inti.  Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengetahui gambaran Koperasi Unit Desa Krida Sejahtera dalam kaitannya dengan implementasi model kemitraan inti-plasma perkebunan kelapa sawit rakyat di wilayah kerjanya, (2) Menganalisis kondisi finansial pengelolaan kebun plasma oleh perusahaan inti sebagai pengelola, (3) Menganalisis dampak sosial ekonomi dari pengembangan perkebunan kelapa sawit rakyat melalui model kemitraan ini. Metode Penelitian melalui pengumpulan data di lapangan melalui Focus Group Discussion (FGD), indept  interview, dan pengumpulan data sekunder.  Hasil penelitian menunjukkan: (1) Koperasi Unit Desa Krida Sejahtera yang didirikan sejak tahun 1994 telah berkembang dengan baik, terlihat dari nilai aset yang dimiliki pada tahun 2015 sebesar Rp 117.149.211.636,00 dengan jumlah anggota Koperasi Unit Desa sebanyak 17.255 orang yang tersebar di 8 kecamatan; (2) Dengan penerapan praktik pertanian yang baik dan praktik manajemen yang baik produktivitas kebun  plasma  dengan  umur  tanaman  berkisar  16-21  tahun  mencapai  24,85  ton  TBS/ha/tahun,  melebihi
potensi  secara  teori  sebesar  22  ton.    Rata-rata  pendapatan  petani  mencapai  Rp  19.792.455/ha/tahun;  (3) Pembangunan perkebunan kelapa sawit rakyat melalui pola kemitraan inti-plasma di lokasi penelitian terbukti berdampak posistif terhadap kesejahteraan rumah tangga petani plasma.
Kata Kunci : Model Kemitraan, Koperasi Unit Desa

## PENDAHULUAN
Perkebunan kelapa sawit merupakan salah satu  usaha  bidang  agribisnis  yang  sangat  penting dalam perekonomian Indonesia, dimana perkebunan  kelapa  sawit  mampu  menyediakan kesempatan  kerja  dan  peluang  berusaha  yang cukup besar bagi masyarakat, baik sebagai petani pekebun,  karyawan  perusahaan  perkebunan  dan merupakan penyumbang devisa yang cukup besar. Berdasarkan data dari Badan Pusat Statitik (2016), luas  perkebunan  kelapa  sawit  di  Indonesia  tahun 2015  sebesar  11,300.4  ribu  ha  yang  terdiri  atas perkebunan besar seluas 6,725.3 ribu ha (59.51%) dan  perkebunan  rakyat  seluas  4,575.1  ribu  ha (40,49%).    Berdasarkan  Sensus  Pertanian  2013, jumlah  rumah  tangga  petani  perkebunan  kelapa sawit  adalah  sebanyak 1,458,319  KK.   Sementara itu,  menurut  Sinaga  (2015)  potensi  penyerapan tenaga kerja pada perkebunan kelapa sawit adalah sebesar  0.7  orang/ha.  Sehingga  potensi  tenaga kerja yang diserap pada perkebunan besar kelapa sawit tersebut sebanyak 4,7 juta orang.
Kontribusi  komoditas  perkebunan  kelapa sawit terhadap total ekspor non migas cukup besar. Berdasarkan  data  dari  Kementerian  Perdagangan (2016), nilai ekspor minyak kelapa sawit pada tahun 2015  sebesar  USD  15,385.3  juta,  atau  sekitar 11,67%  dari  total  nilai  ekspor  non-migas  yang mencapai USD 131,791.00 juta
Permasalahan  yang  dihadapi  dalam pengembangan perkebunan kelapa sawit, khususnya  perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  di Indonesita  adalah  masih  rendahnya  produktivitas tanaman  yang  dihasilkan.  Berdasarkan  data  dari Direktorat Jenderal Perkebunan (2015), produktivitas  rata-rata  perkebunan  rakyat  kelapa sawit  pada  tahun  2015  hanya  sebesar  3,32 ton/ha/tahun  CPO  atau  sekitar  16,56  ton TBS/ha/tahun.  Sementara menurut Kiswanton dkk (2008), dengan penerapan teknologi budidaya yang baik  dan  benar,  potensi  produktivitas  kelapa  sawit dapat  mencapai  22  ton/ha/tahun  TBS  atau  setara dengan 4.80 ton/ha/tahun CPO.
Rendahnya produktivitas tanaman perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  ini  ditengarai disebabkan  oleh  tidak  dilaksanakannya  praktik pertanian yang baik ( good agricultural practices /GAP)  dan  praktik  pengelolaan  kebun
yang baik ( good management practices /GMP) yang disebabkan  oleh  kurangnya  pengetahuan  dan keterbatasan  permodalan  petani  pekebun.    Untuk mengimplementasikan  konsep  GAP  dan  GMP dalam  upaya  untuk  meningkatkan  produktivitas perkebunan  rakyat  tersebut,  dapat  ditempuh dengan  menerapkan  konsep  kemitraan  antara perkebunan besar dan perkebunaan rakyat dengan prinsip saling membutuhkan dan saling menguntungkan.
Dalam  Undang  Undang  Nomor  39  tahun 2014  Tetang  Perkebunan,  Pasal  57  Pemerintah mewajibkan kepada setiap perusahaan perkebunan untuk  melakukan  kemitraan  usaha  perkebunan antara  perusahaan  perkebunan  dengan  petani perkebunan  rakyat  dengan  prinsip  saling menguntungkan,  saling  menghargai,  saling bertanggung  jawab,  serta  saling  memperkuat  dan saling ketergantungan dengan pekebun, karyawan, dan  masyarakat  sekitar perkebunan,  sebagaimana dianutkan  dalam  kemitraan  usaha  perkebunan tersebut dapat berupa pola kerja sama penyediaan sarana  produksi;  kegiatan  produksi;  pengolahan dan  pemasaran;  kepemilikan  saham;  dan  jasa pendukung lainnya.
Kemitraan  usaha  perkebunan  antara perusahaan perkebunan dengan perkebunan rakyat ini  juga  diatur  dalam  Peraturan  Menteri  Pertanian Republik Indonesia Nomor 98/Permentan/OT.140/9/2013  Tentang  Pedoman Perizinan Usaha Perkebunan.  Pada pasal 15, ayat (1)  dinyatakan  bahwa,  Perusahaan  Perkebunan yang mengajukan IUP-B atau IUP dengan luas 250 (dua  ratus  lima  puluh)  hektar  atau  lebih, berkewajiban  memfasilitasi  pembangunan  kebun masyarakat  sekitar  dengan  luasan  paling  kurang 20% (dua puluh per seratus) dari luas areal IUP-B atau IUP.
Hasil  penelitian  Suharno  dkk.  (2014) menemukan  bahwa  performa  perkebunan  kelapa sawit rakyat mandiri yang tidak menjalin kemitraan dengan  perusahaan  perkebunan  atau  petani swadaya  di  Kalimantan  Tengah  lebih  buruk dibanding  perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  yang menjalin kemitraan dengan perusahaan perkebunan  besar.      Hal  ini  disebabkan  oleh adanya  keterbatasan  akses  yang  dihadapi  oleh petani  swadaya,  seperti  keterbatasan  akses terhadap  penyediaan  sarana  produksi  pertanin,
keterbatasan akses finansial dan akses pasar, serta kurangnya  pengetahuan  petani  tentang  praktik pertanian  yang  baik.  Hasil  penelitian  ini  juga menemukan bahwa di Kalimantan Tengah terdapat tiga  model  kemitraan  perkebunan  kelapa  sawit rakyat  dengan  perusahaan  perkebunan  besar, yaitu: (1) Skema kemitraan (plasma) yang dikelola oleh koperasi; (2) Skema kemitraan individual; dan (3) Skema kemitraan yang dikelola sepenuhnya ( full manage )  oleh  perusahaan.    Dari  ketiga model/skema kemitraan tersebut, skema kemitraan yang  dikelola  oleh  koperasi  ternyata  menunjukkan performa  usahatani  yang  paling  baik  diantara ketiganya,  baik  dari  segi  produktivitas  tanaman, maupun  dari  pendapatan  petani  dan  manajemen risiko.
Berdasarkan  latar  belakang  di  atas, dilakukan  kajian  lebih  lanjut  tentang  model kemitraan  inti-plasma  melalui  koperasi,  dimana kebun plasma milik petani dikelola sepenuhnya ( full manage )  oleh  perusahaan  inti,  yaitu  di  KUD  Krida Sejahtera  di  Provinsi  Lampung  yang  merupakan binaan/pengelolaan  oleh  PT.  Sumber  Indah Perkasa  (SIP)  yang  merupakan  anak  perusahaan dari  Sinar  Mas  Group  (PT.  SMART  Tbk.).    Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) Mengetahui deskripsi atau  gambaran  umum  tentang  Koperasi  Krida Sejahtera;  (2)  Menganalisis  kondisi  finansial koperasi  yang  terkait  dengan  pengelolaan  kebun plasma;  (3)  menganalisis  dampak  sosial  ekonomi keberadaan  KUD  Krida  Sejahtera,  baik  bagi anggota  koperasi  maupun  bagi  masyarakat sekitarnya.

## METODE PENELITIAN
Tempat dan Waktu Penelitian
Penelitian  dilakukan  di  KUD  Krida Sejahtera  yang  berlokasi  di  Desa  Bogatama Kecamatan  Penawartama  Kabupaten  Tulang Bawang  Provinsi  Lampung  dibawah  binaan  PT. Sumber Indah Perkasa (SIP) yang merupakan anak perusahaan  dari  Sinar  Mas  Group  (PT.  SMART Tbk.)  sebagai  Perusahaan  Inti.    Pemilihan  objek penelitian  ditentukan  secara  sengaja  ( purposive ) dengan  pertimbangan  pengelolaan  kebun  plasma milik  petani  dalam  model  kemitraan  ini  dilakukan sepenuhnya  ( full  manage )  oleh  perusahaan  ini, dimana  keberadaan  koperasi  hanya  merupakan fasilitator  serta  sebagai  jembatan  komunikasi  dan
koordinasi  antara  perusahaan  inti  dan  petani plasma.    Selain  itu,  KUD  Krida  Sejahtera merupakan  koperasi  berprestasi/tebaik  nasional tahun 2013 dan telah memperoleh sertifikat RSPO dan  sertifikat International  Sustainability  and Carbon  Certification (ISCC)  dari  badan  sertifikasi GutSert Jerman tahun 2016, melalui PT. SIP. Indikator yang Dikaji
Indikator-indikator  yang  dikaji  dalam penelitian ini meliputi:
1) Deskripsi  atau  gambaran  umum  tentang Koperasi Krida Sejahtera yang meliputi: kodisi geografis;  sejarah  perkembangan  koperasi, manajemen koperasi, dan unit usaha.
2) Kondisi  finansial  koperasi,  khusunya  nyang terakit dengan pengelolaan kebun plasma
3) Dampak  sosial  ekonomi  (kesejahteraan) anggota  koperasi  dan  masyarakat  sekitar, seperti  kondisi  perumahan,  pemilikan  aset rumah  tangga,  tingkat  pendidikan  anak,  dan indikator kesejahteraan sosial lainnya.

## Pengumpulan Data dan Informasi
Pengumpulan  data  dan  informasi  primer dilakukan  dengan  metode  diskusi  kelompok terfokus  ( Focused  Group  Discussion/FGD )  dan wawancara  mendalam  ( indepth  interview )  dengan beberapa  responden  terpilih.    FGD  diikuti  oleh peserta  sekitar  14-15  orang  yang  mewakili Pengurus  Koperasi,  Badan  Pengawas,  perwakilan dari  perusahaan  mitra/pembina,  perwakilan  dari aparat  pemerintah  desa,  tokoh  masyarakat  dan perwakilan  petani/anggota  koperasi.  Sedangkan indepth intervew dilakukan terhadap pengelola unit usaha,  anggota  badan  pengawas  dan  perwakilan petani,  yaitu  ketua  kelompok  tani.  Data  sekunder diperoleh  dari  bagian  administrasi  koperasi, kelompok  tani  dan  sumber  lain  yang  sesuai, termasuk dari perpustakaan dan internet.

## HASIL DAN PEMBAHASAN

## Gambaran Umum KUD Krida Sejahtera 1) Kondisi Georafis dan Iklim
KUD  Krida  Sejahtera  terletak  di  Desa Bogatama,  Kecamatan  Penawartama,  Kabupaten Tulangbawang,  namun  keanggotaan  dan  wilayah kerjanya  mencakup  8  wilayah  kecamatan  yang berada di dua kabupaten, yakni lima kecamatan di Kabupaten  Tulang  Bawang,  yaitu:  1)Kecamatan
Gedung  Aji,  2)  Kecamatan  Penawar  Aji,  3) Kecamatan  Meraksa  Aji,  4)  Kecamatan  Penawar Tama,  5)  Kecamatan  Gedung  Aji  Baru,  dan  tiga kecamatan  berada  di  Kabupaten  Mesuji,  yaitu:  1) Kecamatan  Simpang  Pematang,  2)  Kecamatan Tanjung  Raya,  dan  3)  Kecamatan  Rawajitu  Utara. Secara georafis, wilayah  kedua kabupaten tersebut berdampingan  atau  merupakan  satu  hamparan wilayah.
Ditinjau  dari  luas  wilayah,  Kabupaten Tulangbawang  memiliki  wilayah  seluas  3.466,32 km 2 , artinya KUD Krida Sejahtera memiliki wilayah secara administrasi seluas 619,52 km 2 atau 17,87% dari luas wilayah kabupaten. Demikian juga bahwa Kabupaten Mesuji memiliki wilayah seluas 1.775,92 km 2 , artinya KUD Krida Sejahtera memiliki wilayah secara administrasi seluas 733,40 km 2 atau 48,27% dari  luas  wilayah  kabupaten,  seperti  terlihat  pada pada Tabel 1.
Tabel  1  juga  menunjukkan  bahwa ketinggian tempat wilayah kerja kebun plasma KUD Krida  Sejahtera  berkisar  antara  15  –  50  meter  di atas  permukaaan  laut,  yang  berarti  bahwa  secara umum  wilayah  ini  merupakan  wilayah  dataran rendah  dengan  kontur  agak    bergelombang  yang secara teknis geografis sesuai untuk pertumbuhan tanaman kelapa sawit.
Berkaitan  dengan  letak  geografis,  akan berpengaruh  juga  terhadap  iklim  di  suatu  wilayah. Iklim  ditentukan  oleh  curah  hujan,  suhu  dan kelembaban  di  suatu  tempat.  Jumlah  curah  hujan beragam pada setiap bulannya. Wilayah Kabupaten Tulangbawang  memiliki  curah  hujan  tertinggi  pada bulan  Desember  yaitu  mencapai  286,6  mm, sedangkan curah hujan terendah terjadi pada bulan September,  yakni  mencapai  8,00  mm.  Suhu berkisar  antara  20,0 0 C-37,4 0 C  (rata-rata  26,1 0 C- 28,2 0 C)  dengan  kelembaban  32%-99%  (rata-rata 68%-85%). Untuk wilayah Kabupaten Mesuji, curah hujan  tertinggi  terjadi  pada  bulan  Desember  yaitu mencapai  5265  mm 3 ,  sedangkan  curah  hujan terendah terjadi pada bulan September 0 mm 3 yang berarti saat itu adalah puncak musim panas untuk Kabupaten  Mesuji.  Kondisi  geografis  dan  iklim  di
wilayah  ini  secara  umum  sesuai  untuk pengembangan perkebunan kelapa sawit.
Sejarah Pengembangan KUD Krida Sejahtera KUD  Krida  Sejahtera  berdiri  sejak  tanggal 14 April 1994 dengan Badan Hukum Koperasi telah disahkan  oleh  Menteri  Koperasi  dan  Pembinaan Pengusaha  Kecil  Republik  Indonesia  dalam  Surat Keputusan  Nomor:  100/Kep/BH/KWK.7/VI/1994 tanggal  1  Juni  1994.  KUD  ini  dibentuk  sebagai syarat keterlibatan masyarakat/petani dalam Proyek Perkebunan Inti Rakyat (PIR) Kelapa Sawit dengan skema pembiayaan KKPA (Kredit kepada Koperasi Primer  untuk  Anggotanya).  Selain  itu,  hubungan kemitraan  antara  perusahaan  inti  dengan  petani plasma dalam proyek PIR dengan Skema KKPA ini dilakukan melalui KUD, sebagaimana diatur dalam Keputusan Bersama Menteri Pertanian dan Menteri Koperasi dan Pembinaan Pengusaha Kecil Nomor: 73/Kpts/OT.210/2/98  dan  Nomor:  01/Skb/M/II/1998 Tentang Pembinaan dan Pengembangan Koperasi Unit  Desa  di  Bidang  Usaha  Perkebunan  dengan Pola  Kemitraan  Melalui  Pemanfaatan  Kredit Kepada  Koperasi  Primer  Untuk  Anggotanya. Jumlah  anggota  KUD  Krida  Sejahtera  pada  tahun 2015  sebanyak  17.255  orang  dengan  luas  lahan kebun  plasma  sebesar  14.713,63  Ha.      Jumlah anggota  KUD  dan  luas  lahan  kebun  plasma tersebut secara rinci seperti terlihat pada Tabel 2.
Tabel  2  menunjukkan  bahwa  luas  lahan kebun  kelapa  sawit  yang  dimiliki  KUD  Krida Sejahtera  berjumlah  14.713,63  Ha  dengan  jumlah anggota sebanyak 17.255 orang, sehingga rata-rata luas  lahan  petani  plasma  seluas  0,85  Ha.  Hal prinsip yang harus dipenuhi sebagai petani plasma adalah  bahwa  petani  peserta  atau  petani  plasma harus  memiliki lahan dan terdaftar sebagai anggota KUD  (sesuai  Keputusan  Bersama  Menteri Pertanian  dan  Menteri  Koperasi  dan  Pembinaan Pengusaha Kecil Nomor: 73/Kpts/OT.210/2/98 dan Nomor:  01/Skb/M/II/1998,  Pasal  1,  Ayat  4) sehingga  tidak  mensyaratkan  jumlah  luas  lahan yang harus dimiliki oleh peserta/anggota.
Tabel 1.  Jumlah Anggota dan Luas Lahan pada KUD Krida Sejahtera Menurut Wilayah Kerja, 2015 Wilayah Kerja Anggota (Orang) Luas Lahan (Ha) Rata-rata Luas Lahan/Peserta (Ha)
A. Kecamatan Gedung Aji Baru 1.017 745,75 0,73 1. Desa Suka Bhakti 399 293,00 0,73 2. Desa Sido Mukti 297 222,75 0,75 3. Makartitama 321 230,00 0,72 B. Kecamatan Penawar Tama 4.747 3.574,00 0,75 1. Desa Wiratama 749 562,00 0,75 2. Desa Bogatama 733 577,00 0,79 3. Tri Rejo Mulyo 413 309,75 0,75 4. Sidoharjo 939 868,00 0,92 5. Tri Tunggal Jaya 642 257,00 0,40 6. Sido Mulyo 857 693,25 0,81 7. Tri jaya 414 307,00 0,74 C. Kecamatan Penawar Aji 3.189 2.894,00 0,91 1. Desa Suka Makmur 371 309,00 0,83 2. Desa Pasar Batang 726 621,00 0,86 3. Desa Panca Tunggal Jaya 560 560,00 1,00 4. Desa Gedung Harapan 102 102,00 1,00 5. Desa Gedung Rejo Sakti 590 522,00 0,88 6. Desa Gedung Asri 164 164,00 1,00 7. Desa Wonorejo 393 360,00 0,92 8. Desa Karya Makmur 283 256,00 0,90 D. Kecamatan Meraksa Aji 1.906 1.656,00 0,87 1. Desa Sukarame 563 486,00 0,86 2. Desa Bina Bumi 169 149,00 0,88 3. Desa Bangun Rejo 585 507,00 0,87 4. Desa Paduan Rajawali 160 129,00 0,81 5. Desa Karya Bhakti 149 120,00 0,81 6. Desa Kecubung Raya 280 265,00 0,95 E. Kecamatan Gedung Aji 476 452,00 0,95 1. Desa Kecubung Mulya 152 152,00 1,00 2. Desa Aji Jaya KNPI 324 300,00 0,93 F. Kecamatan Tanjung Raya 4.863 4.230,75 0,87 1. Desa Brabasan 557 565,50 1,02 2. Desa Gedung Ram 741 600,75 0,81 3. Desa Mekar Sari 886 737,50 0,83 4. Desa Bujung Buring 1.012 827,50 0,82 5. Desa Harapan Mukti 668 574,00 0,86 6. Desa Tanjung Sari 999 925,50 0,93 G. Kecamatan Simpang Pematang 867 975,13 1,12 1. Desa Margo Rahayu 179 313,25 1,75 2. Desa Harapan Jaya 408 384,38 0,94 3. Desa Wira Bangun 280 277,50 0,99 H. Kecamatan Rawajitu Utara 190 186,00 0,98 1. Sidang Gunung Tiga 190 186,00 0,98 Jumlah 17.255 14.713,63 0,85 Sumber: KUD Krida Sejahtera, 2016
Prestasi  tertinggi  yang  dicapai  oleh  KUD Krida  Sejahtera  antara  lain:  (1)  Penghargaan  dari Menteri  Negara  Koperasi  dan  Usaha  Kecil Menengah  RI  sebagai  koperasi  Berprestasi  Tahun 2001;  (2)  Penghargaan  K3  dari  Menteri  Tenaga Kerja  dan  Transmigrasi  tahun  2005;  dan  (3)
Penghargaan  sebagai  Koperasi  Berprestasi  Tahun 2013 Jenis Produsen dari Menteri Negara Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah.   Pada Bulan Juli 2013, PT. SIP (Unit Sungai Buaya Mill dan Sungai Merah  Mill  beserta  kebun  pensuplainya/kebun palsma  memperoleh  sertifikat Roundtable  on Sustainable  Palm  Oil (RSPO)  dan Indonesian
Sustainable  Palm  Oil (ISPO)  atas  audit  yang dilakukan  oleh  Badan  Sertifikasi Sucofindo International Certification Service (SICS).
Pengelolaan Kebun Plasma
Kebun  plasma  ini  adalah  kebun  kelapa sawit  yang  dibangun  di  atas  lahan  milik  para anggota KUD Krida Sejahtera yang pembiayaanya berasal  dari  kredit  dalam  skema  KKPA  dan pembangunannya  dilakukan  oleh  PT.  Sumber Indah  Perkasa  sebagai  perusahaan  inti.  Kebun plasma  dikelola  sepenuhnya  oleh  perusahaan  inti ( full manage ), sementara fungsi koperasi utamanya sebagai  fasilitator  untuk  mentransfer  hasil penjualan TBS setelah dikurangi biaya operasional kebun  dari  perusahaan  inti  kepada  petani  plasma yang  menjadi  anggota  KUD.  Fungsi  KUD  lainnya adalah  bersama  dengan  Koordinator  Ketua Kelompok  Tani  (K3T)  melakukan  pengawasan teknis  maupun  finansial  yang  terkait  dengan operasional  kebun  plasma  yang  dilakukan  oleh perusahaan inti.
Implementasi sistem full manage ini, bahwa standard  teknis  operasional  kebun  plasma  sama dengan  kebun  inti,  yakni  meliputi:  (1) Pembangunan  kebun  sejak  persiapan  sampai dengan  penanamn;  (2)  pemeliharaan  dan pemupukan  Tanaman  Belum  Menghasilkan  (TBM) dan  Tanaman  Menghasilkan  (TM)  dan  (3)  panen dan  transport  TBS  ke  PKS.  Peran  utama  KUD sebagai  representasi  dari  seluruh  petani  plasma dalam  kemitraan  dengan  perusahaan  inti  adalah sebagai  pengawas  bersama  Koordinator  Ketua Kelompok  Tani  (K3T).  Kegiatan  pengawasan tersebut  meliputi:  (1)  data  kebun  yang  diberikan kepada  Pengurus  KUD  tiap  bulan  (transparansi pengelolaan);  (2) trial  balance (biaya-biaya operasional);  (3)  laporan  produksi  per  desa  per tahun  tanam;  dan  (4)  laporan  realisasi  pupuk. Sedangkan  K3T  melakukan  kontrol  di  lapangan, melihat  semua  kegiatan  di  lapangan  (seperti: penggunaan  HOK/tenaga  kerja,  produksi  TBS harian,  aplikasi  pupuk,  laporan  harian  divisi, komando operasional di divisi tetap pada asisten).
Semua  biaya  operasional  kebun  setelah TM menjadi beban petani plasma kecuali biaya staf yang  ditugaskan  di  kebun  plasma  menjadi tanggung  jawab  perusahaan  inti.  Semua  biaya operasional menggunakan dana dari kebun inti dan
akan  dipotong  dari  hasil  penjualan  TBS.  Sisa potongan  tersebut  merupakan  pendapatan  netto petani.  Artinya  pendapatan  netto  petani  adalah hasil  bruto  penjualan  TBS  dikurangi  biaya operasional  (upah,  bahan,  dan  transportasi). Pendapatan  netto  inilah  yang  ditransfer  oleh perusahaan  inti  ke  rekening  KUD.  Selanjutnya pihak  KUD  membagi  hasil  kepada  anggota/petani berdasarkan  luas  kebun  yang  dimiliki  masing- masing  desa,  sehingga  masing-masing  anggota dalam  satu  desa  sama  pembagian  hasilnya, sedangkan  anggota  yang  desanya  berbeda  pula jumlah hasilnya.
Menurut  keterangan  Pengurus  KUD  Krida Sejahtera dan Managemen Perusahaan Inti, alasan utama  diterapkannya  sistem full  manage oleh perusahaan  inti  adalah  untuk  menjamin  kualitas produksi/TBS  yang  dihasilkan  oleh  kebun  plasma sama  dengan  kebun  inti,  dimana  perlakuan terhadap  kebun  plasma  sama  dengan  kebun  inti. Hal  ini  disebabkan  sebagian  besar  pasokan pasokan TBS ke pabrik kelapa sawit (PKS) berasal dari  kebun  plasma,  yaitu  sekitar  63%  sedangkan kebun inti hanya 37%.
Berdasarkan  laporan  tahunan  KUD  Krida Sejahtera  tahun  2015  diketahui  rata-rata  umur tanaman nerkisar antara 16-21 tahun, produktivitas TBS  sebesar  24.852  kg/ha/tahun  dan  harga  jual rata-rata  sebesar  Rp  1.250/kg.    Deskripsi  kinerja kebun plasma di wilayah kerja KUD Krida Sejahtera pada tahun 2015 seperti terlihat  pada Tabel 2. Tabel 2.    Deskripsi Umur Tanaman, Produktivitas dan  Harga  Jula  TBS  Kebun  Plasma Kelapa    Sawit    di  Wilayah  Kerja  KUD Krida Sejahtera, 2015.
Tahun Tanam Umur Tanaman (tahun) Rata-rata Produktivitas TBS (kg ha/tahun) Rata-rata Harga (Rp/Kg) 1994-1999 16-21 24.203 1.297 1995-1998 17-20 24.782 1.281 1995-1997 18-20 25.570 1.171 Rata-rata 16-21 24.852 1.250
Sumber: KUD Krida Sejahtera, 2016.
Pada  Tabel  2.  terlihat  bahwa  pada  umur tanaman  berkisar  16-21  tahun  yang  merupakan umur  puncak  produksi  kelapa  sawit,  rata-rata produkstivitas  kebon  plasma  di  KUD  Krida Sejahtera  menacapai  24,85  ton  TBS/ha/tahun
termasuk sangat baik, karena jauh lebih tinggi dari produktivitas  perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  rata- rata  nasional  yang  hanya  sekitar  16,56  ton TBS/ha/tahun dan melebihi perkiraan potensi yang dapat  dicapai  sebesar  22  ton  TBS/ha/tahun menurut  Kiswanto  dkk.  (2018).    Dengan  demikian alasan  penerapan  model  atau  pola  pengelolaan kebun  plasma  sepenuhnya  oleh  perusahaan  inti secara  teknis  dapat  diterima,  yaitu  melalui penerapan  GAP  dan  GMP  dapat  meningkatkan produktivitas kebun plasma.

## Unit Usaha Koperasi
Selain kebun plasma, KUD Krida Sejahtera memiliki unit usaha simpan pinjam dan unit usaha percetakan.    Deskripsi  kedua  unit  usaha  tersebut adalah sebagai berikut:

## 1) Unit Usaha Simpan Pinjam
Unit  usaha  simpan  pinjam  KUD  Krida Sejahtera  melaksanakan  penambahan  terhadap modal  usaha,  memberikan  pinjaman  kepada  para anggotanya. Salah satu sumber dana di KUD Krida Sejahtera  adalah  berasal  dari  simpanan  pokok, simpanan  wajib  anggota,  simpanan  sukarela  dan hibah  atau donasi  yang  tidak  mengikat.  Simpanan pokok dan simpanan wajib, adalah suatu kewajiban yang  harus  dipenuhi  oleh  perorangan  untuk menjadi  anggota  kopersi  dan  sebagai  anggota sekaligus adalah sebagai pemilik koperasi sehingga berhak  (berkewajiban)  untuk  memanfaatkan  dan atau  menerima  manfaat  yang  diselenggarkan atau difasilitasikan oleh KUD.
Simpanan Pokok adalah simpanan anggota yang  disetor  pada  saat  seseorang  secara  resmi dinyatakan  sebagai  anggota  koperasi  sebesar  Rp. 5.000.  Di  sisi  lain,  Simpanan  Wajib  adalah simpanan  yang  harus  disetor  oleh  anggota  setiap bulan. Besarnya Simpanan Wajib
ditetapkan   sekurang-kurangnya  sebesar  Rp. 10.000,00 (Sepuluh Ribu Rupiah).
Persyaratan  anggota  untuk  mendapat pinjaman,  yaitu:  (1)  mengajukan  permohonan pinjam  secara  tertulis  kepada  pengurus  KUD melalui  K3T  masing-masing  kampong;  (2) menyerahkan SPK asli dan Buku Anggota asli; (3) Surat  Jual  Beli  (bukti  peralihan  hak)  bagi  anggota yang kepemilikannya berasal dari peralihan; dan (3) menyerahkan  fotokopi  KTP.  Besarnya  pinjaman maksimal  Rp.  15.000.000,00  (lima  belas  juta
rupiah).  Kemudian  jangka  waktu  pinjaman maksimal  selama  18  bulan  (delapan  belas  bulan) dan  atau  sampai  dengan  lunas.  Setiap  peminjam diwajibkan  membayar  biaya  administrasi  sebesar 1,5%/bulan  (satu  setengah  persen  setiap  bulan) dari  pokok  pinjaman  sampai  dengan  lunas  dan uang  tersebut  digunakan  untuk  pendapatan  KUD Krida  Sejahtera  dan  biaya  pengurusan  sejumlah Rp.  50.000,-  (lima  puluh  ribu  rupiah)  per  surat Jaminan.  Setelah  itu  bersedia  menandatangani Surat  Perjanjian  Simpan  Pinjam.  Akhirnya, pencairan  uang  simpan  pinjam  akan  dibayar melalui  K3T  masing-masing  desa  menggunakan cek  yang  bertujuan  untuk  mengurangi  risiko keamanan. Jadi KUD Krida Sejahtera berkomitmen akan  meningkatkan  pelayanan  pinjaman  kepada para  anggota  dengan  prinsip  nyaman,  aman  dan efisien.
2) Unit Usaha Percetakan
Percetakan  dilakukan  untuk  memenuhi kebutuhan KUD dan perusahaan inti, yakni berupa kwitansi,  nota  terima  barang,  nota  keluar  barang, nota  pengantar  barang  dan  bukti  pembayaran piutang.

## Kondisi Finansial KUD
Berdasarkan Buku Laporan Tahunan 2015, diketahui  total  asset  yang  dimiliki  oleh  KUD  Krida Sejahtera  sampai  dengan  akhir  Desember  2014 adalah Rp 117.149.211.636 yang terdiri atas modal sebesar Rp 16.280.086.676 dan hutang sebesar Rp 100.869.124.960.    Sementara  Sisa  Hasil  Usaha (SHU) yang diperoleh pada Tahun Buku 2014 dari semua  unit  usaha  yang  dimiliki  adalah  Rp 1.649.472.610 sebelum pajak.  Adapun SHU bersih setelah dipotong pajak sebedsar Rp 1.230.317.110.
Karena  pengelolaan  kepun  plasma sepenuhnya  dilakukan  oleh  kebun  inti,  maka  KUD Krida  sejahtera  tidak  berurusan  langsung  dengan masalah  finansial  kebun  plasma  tersebut,  tetapi hanya  mendapatkan  laporan  dari  pihak  kebun  inti. Adapun gambaran umum finansial usahatani kebun plasma pada tahun 2015 seperti terlihat pada Tabel 3.
Tabel  3.    Analisis  Finansial  Usahatani  Kebun Plasma Kelapa Sawit yang Dikelola oleh Perusahaan  Inti  dibawah  Koordinasi
dengan  KUD  Krida  Sejahtera  Provinsi Lampung Tahun 2015 No Uraian/Kegiatan Per Hektar Tingkat KUD Per Petani 1  Luas Lahan (ha) 1,00 14.713,63 0,85 2  Produksi TBS (ton) 24.852,00 365.663.132,76 21.124,20 3  Harga Jual TBS 1.250,00 1.250,00 1.250,00 4  Penerimaan (Rp) 31.031.250,00 457.078.915.950,00  26.405.250,00 5 Biaya Usahatani (Rp) 11.238.795,00 165.363.471.275,80 9.552.975,75 6  Pendapatan (Rp) 19.792.455,00 291.715.444.674,20  16.652.247,25 7  R/C ratio 2,76 2,76 2,76
Sumber:  KUD Krida Sejahtera 2016 (diolah) Pada Tabel 3. terlihat bahwa, dengan luas lahan  rata-rata  kebun  plasma  yang  dimiliki  petani sebesar  0,85  ha,  petani  memperoleh  pendapatan sebesar Rp 16.652.274,25 per tahun atau rata-rata sebesar  Rp  1.387.680  per  bulan.    Tampaknya pendapatan petani dari kepemilikian kebun plasma tersebut  memang  realatif  kecil  karena  memang lahan  yang  dimilikinya  juga  kecil,  akan  tetapi sebenarnya  pendapatan  petani  dari  kebun  plasma tersebut  dalam  konsep  ilmu  usahatani  termasuk pada  konsep  pendapatan  non  kerja  ( non-work income ),  karena  dalam  kenyataanya  untuk memeproleh  pendapatan  tersebut  petani  sama sekali  tidak  melakukan  kegiatan  dan  tidak  ada korbanan apapun terkait pengelolaan kebun plasma yang dimilikinya.
Dengan  pengelolaan  kebun  plasma  oleh perusahaan  inti  tersebut,  petani  plasma  masih mempunyai  kesempatan  untuk  memperoleh pendapatan  rumah  tangganya  dari  kegiatan produktif lannya, misalnya mengelola kebun kelapa sawit  secara  swadaya,  melakukan  kegiatan usahatani lainnya di luar kelapa sawit, atau bekerja sebagai  buruh  perusahaan,  berwirausaha  atau pekerjaan lainnya.
Ditinjau  dari  aspek  efisiensi  usahatani, terlihat  bahwa  pengelolaan  kebun  plasma  oleh perusahaan  inti  tersebut  termasuk  kategori  efisien yang  dapat  diukur  dari  nilai  R/C  ratio  yang mencapai  2,76  yang  bermakna  bahwa  dalam pengelolaan  kebun  plasma  kelapa  sawit  tersebut pada  umur  tanaman  berkisar  antara  16-21  tahun, setiap  pengeluaran  atau  biaya  sebesar  Rp  1,00 dapat  menghasilkan  penerimaan  sebesar  Rp  2,76 atau  tingat  keuntungannya  ( profit  margin )  sebesar 176%  dengan  asumsi  bahwa  masa  pengembalian modalnya  ( payback  period )  sudah  terlampaui, sebagaimana  hasil  penelitian  Djarwadi  (2009), dimana perkiraan payback period pada perkebunan
kelapa sawit di Papua terjadi pada 6 tahun2 bulan dan hasil penelitian Puteri (2013) dimana perkiraan payback  period perkebunan  kelapa  sawit  rakyat di Kabuapten Langkat pada 7 tahun 4 bulan.
Kelemahan  dari  model  kemitraan  inti- plasma  perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  yang dikelola sepenuhnya ( full manage ) oleh perusahaan di  Provinsi  Mapung  ini  adalah  tindak  mendorong tumbuhnya  koperasi  perkebunan  kelapa  sawit rakyat  sebagau  wadah  pengembangan  ekonomi kerakyatan  di  daerah  ini.    Ini  terbukti  sejak dibukanya  proyek  PIR-Bun  Kelapa  sawit  dibawah binaan PT. SIP ini sejak tahun 1994 yang wilayah kerjanya  meliputi  dua  kabupaten  ini,  yaitu Kabupaten  Tulangbawang  dan  Kabupaten  Mesuji ini  hanya  terdapat  1  KUD  sementara  secara dministratif  wilayah  kerjanya  meliputi  8  kecamatan dan  36  desa  di  kedua  wilayah  kabupaten  seperti terlihat pada Tabel 2.  Apabila sekurang-kurangnya terdapat  1  KUD  di  setiap  kecamatan,  maka seharusnya  dibawah  binaan  PT.  SIP  tersebut terdapat 8 KUD.
DampaK Sosial Ekonomi Keberadaan  Proyek  PIR-Trans  kelapa sawit di Kabupaten Tulangbawang dan Kabupaten Mesuji Provinsi Lampung sejak tahun 1994 sampai sekarang,  khususnya  di  wilayah  kerja  KUD  Krida sejahtera, secara umum telah memberikan dampak positif  bagi  kehidupan  sosial  ekonomi  masyarakat di  wilayah  ini.  Indikator-indikator  kesejahteraan masyarakat tersebut adalah sebagai berikut:

## 1) Kondisi Perumahan Penduduk
Saat  ini  sudah  tidak  ada  lagi  rumah  asli anggota KUD Krida Sejahtera  yang diberikan oleh Proyek PIR-Trans tahun 1994-1995.  Semua rumah tempat tinggal petani plasma telah dibangun ulang dengan kondisi rata-rata 90% rumah permanen dan 10% lainnya semi permanen.
2) Pemilikan Kendaraan Bermotor
Semua  petani  plasma  telah  memiliki kendaraan  bermotor  roda  dua  (sepeda  motor), bahkan  ada  yang  memiliki  2-3  unit  dalam  satu keluarga  sementara  yang  memiliki  kendaraan bermotor  roda  empat  atau  lebih  (mobil)  sebanyak sekitar  8%.    Untuk  ukuran  rumah  tangga  petani, kepemilikan  kendaraan  bermotor,  baik  roda  dua maupun  roda  empat  atau  lebih  dapat  dijadikan indikator  bahwa  kehidupan  rumah  tangga  petani
perkebunan  kelapa  sawit  di  daerah  ini  cukup sejahtera.
3) Tingkat Pendidikan Anak.
Hampir  semua  anak  petani  plasma  di bawah koordinasi KUD Krida Sejahtera di Provinsi lampurng  minimal  berpendidikan  setingkat  SMP. Sementara  anak  petani  yang  lulus  pendidikan setingkat  SMA  sekitar  60%,  dan  yang  lulus Perguruan  Tinggi  sekitar  10%.    Banyaknya kesempatan  kerja  yang  tersedia  di  wilayah  KUD Krida  Sejahtera  ini,  khusunya  sebagai  buruh perkebunan,  telah  mendorong  anak-anak  yang lulus  SMP  tertarik  untuk  bekerja,  sehingga persentasi  anak-anak  petani  yang  berpendidikan setingkat SMA dan perguruan tinggi realtif kecil.

## 4) Indikator Kesejahteraan Masyarakat lainnya
Salah  satu  indikator  kesejahteraan masyarakat  dari  segi  keagamaan,  terutama  yang beragama  islam  adalah  banyaknya  masyarakat yang  beragama  islam  yang  telah  melaksanakan ibadah  haji  atau  umroh,  atau  yang  sudah  masuk dalam  daftar  tunggu  untuk  melaksanakan  ibadah haji.    Menurut  informasi  dari  Pengurus  KUD  Krida Sejatera  sekitar  20%  penduduk  yang  beragama islam di desa telah melaksanakan ibadah haji atau umroh, atau setidak-tidaknya sudah terdaftar dalam daftar tunggu calon jamah haji.
Berdasarkan indikator-indikator kesejahteraan  di  atas,  dapat  dikatakan  bahwa keberadaan  Proyek  PIR-Trans  Kalapa  Sawit dibawah  koordinasi  KUD  Krida  Sejahtera  dan binaan  PT.SIP  sebagai  perusahaan  inti  secara umum  mampu  memberikan  kesejahteraan  bagi para petani dan keluarganya.

## KESIMPULAN
Keberadaan  KUD  Krida  Sejahtera  sebagai representasi  petani  dalam  menjalin  kerjasama kemitraan  antara  perusahaan  perkebunan  besar swata  (PBS)  PT.  Sumber  Indah  Perkasa  (SIP) sebagai  inti  dengan  memanfaatkan  skema  KKPA (Kredit kepada Koperasi Primer untuk Anggotanya) sejak  tahun  1994  secara  umum  cukup  berhasil. Dengan  wilayah  kerja  yang  sangat  luas  yang melibatkan  dua  wilayah  adminsitratif  di  dua Kabupaten,  yaitu  Kabupaten  Tulangbawang
dengan  5  kecamatan  dan  Kabupaten  Mesuji dengan  3  kecamatan,  dengan  jumah  desa sebanyak  36  desa  dan  jumlah  anggota  koperasi sebanyak  17.255  orang  serta  luas  lahan  kebun plasma  sebesar  14.713,63.  Rata-rata  luas kepemilikan kebun plasma per petani sebesar  0,85 ha,  sampai  sekarang  KUD  Krida  Sejahtera  masih berdiri dan bahkan terus berkembang dengan aset koperasi  pada  tahun  2014  mecapai  Rp 117.149.211.636.  Performa  model  kemitraan  inti- plasma  yang  dikelola  secara  penuh  oleh perusahaan  inti  ( full  manage )  PT.  SIP  sebagai Perusahaan Inti dan KUD Krida Sejahtera sebagai representasi  dari  petani  plasma,  secara  teknis, financial  dan  kelembagaan  dapat  dikategorikan baik,  sebagai  indikator  kinerja  kemitraan  tersebut dari  aspek  teknis  adalah  rata-rata  produktivtas kebun  plasma  pada  umur  tanaman  berkisar  antar 16-21 tahun sebesar 24,85 ton TBS/ha/tahun.  Dari aspek  financial  diperoleh  nilai  nisnah  antara penerimaan  dan  biaya  (R/C  ratio)  sebesar  2,76 yang menunjukkan usahatani kebun plasma kelapa sawit  rakyat  tersebut  sangat  efisien.    Dari  aspek kelembagaan, melalui pengelolaan oleh perusahaan  inti,  kebun  plasma  yang  dikelola  oleh PT.  SIP  telah  berhasil  meraih  sertifikat keberlanjutan  dari  RSPO  dan  ISPO  pada  tahun 2013  dan  sertifikat International  Sustainability  and Carbon  Certification (ISCC)  dari  badan  sertifikasi GutSert  Jerman  tahun  2016.  Pengembangan perkebunan  kelapa  sawit  rakyat  melalui  model kemitraan  Inti-Plasma  yang  dikelola  oleh  PT.  SIP dan  KUD  Krida  Sejahtera  sebagai  representasi petani  plasma  ini  secara  umum  memberikan dampak positif pada kesejahteraan bagi para petani dan  keluarganya  serta  masyarakat  sekitar,  yaitu terlihat  dari  kondisi  perumahan  penduduk  yang sebagian  besar  sudah  berupa  rumah  permanen, kepemilikan  kendaraan  bermotor,  baik  roda  dua maupun roda empat, tingkat pendidikan anak-anak petani  yang  minimal  tamat  SLTP  dan  sebagian besar SLTA bahkan ada sebgaian kecil yang lulus pendidikn  tinggi.    Indikator  kesejahteraan masyarakat  lainnya  adalah,  khusus  bagi  yang beragaman  islam  sudah  banyak  patani  dan kelauragnya  yang  menunaikan  ibadah  haji  atau umroh, atau setidak-tidaknya sudah tercatat dalam daftar tunggu untuk menunaikan ibadah haji.

## REKOMENDASI
Implementasi  model  kemitraan  inti-plasma  antara PT.  SIP  sebagai  perusahaan  inti  dan  KUD  Krida Sejahtera yang merupakan representasi dari petani plasma dimana kebun plasma dikelola sepenuhnya oleh  perusahaan  inti  ( full  manage ),  secara  teknis, finasial  dan  kelembagaan  telah  berhasil  dengan baik,  namun  kelemahannya  kurang  mendukung perkembangan  koperasi  sebagai  wadah  ekonomi kerakyatan bagi para petani pekebun kelapa sawit, terbukti sejak dilaksanakan model kemitraan ini dari tahun  1994  sampai  dengan  2015  jumlah  KUD sebagai representasi dari para petani tersebut tidak bertambah,  hanya  ada  satu  yaitu  KUD  Krida Sejahtera  saja,  padahal  wilayah  kerjanya  sangat luas  dan  jumlah  petani  plasma  sebagai  anggota KUD  tersebut  sangat  banyak  mencapai  17.255 orang.    Untuk  itu  direkomendasikan  sebagai berikut:  1)  PT.  SIP  sebagai  perusahaan  inti menginisisasi  pengembangan/pembentukan  KUD baru  minimal  satu  KUD  untuk  setiap  kecamatan sebagai  mitra  dalam  pengelolaan  kebun  plasma milik petani anggota KUD secara bertahap minimal 2  KUD  setiap  tahun.  2)  Secara  bertahap perusahaan  inti  menyerahkan  pengelolaan  kebun plasma  kepada  KUD-KUD  baru  tersebut  dengan tetap mempertahankan jalinan kerjasama kemitraan dengan  petani  plasma  melalui  KUD-KUD  yang dibentuk  yang  sudah  mampu  mandiri.  Sebagai Perusahaan Inti dalam model kemitraan ini PT. SIP tetap  betanggung  jawab  dalam  pembinaan  teknis dan  manajemen  KUD  serta  bertanggung  jawab dalam  pemasaran/pengolahn  TBS  yang  dihasilkan oleh kebun plasma, serta pasokan sarana produksi pertanian bagi kebun plasma. 3) Dinas Perkebunan dan Dinas Kopaerasi Provinsi Lampung disarankan untuk meningkatkan peran dan tanggung jawabnya sebagai  instansi  pembina  dalam  pengembangan perkebunan kelapa sawit rakyat dan pengembangan  koperasi  di  wilayahnya  yang selama terkesan kurang berperan secara maksimal.

## UCAPAN TERIMA KASIH
Ucapan terima kasih disampaikan kepada:
1) Pimpinan  dan  staf  Climate  Policy  Initiative (CPI)  Indonesia  di  Jakarta  dan  Kalimantan
Tengah  serta  Direktur  Yayasan  PILAR  yang telah memfasilitasi pembiayan penelitian ini.
2) Pimpinan dan staf PT. Sumber Indah Perkasa (SIP)  di  Jakarat  dan  Lampung  yang  telah memfasilitasi  pelaksanaan  penelitian  di lapangan.
3) Pengurus  KUD  Krida  Sejahtera  di  Kabupaten Tulangbawang  Provinsi  Lampung  beserta tokoh  masyarakat  serta  perwakilan  kelompok tani  plasma  kelapa  sawit  dibawak  koordinasi KUD Krida Sejahtera yang turut berperan aktif dan FGD di kantor KUD Krida Sejahtera pada bulan Juli 2016.

## DAFTAR PUSTAKA
Badan  Pusat  Statistik.  2016.    Statistik  Indonesia 2016  (Statistical  Yearbook  of  Indonesia 2016).    Sub  Direktorat  Publikasi  dan Kompilasi  Statistik.    Badan  pusat  Statistik. Jakarta.
_____.  2016.  Statistik Harga Produsen Pertanian Subsektor  Tanaman  Pangan,  Hortikultura dan  Tanaman  Perkebunan  Rakayat  2015. Badan Pusat Statistik.  Jakarta.
_____.    2014.    Struktur  Ongkos  Usaha  Tanaman Kelapa Sawit, Karet, Dan Tebu Tahun 2014. Berita Resmi Statistik No. 93/12/Th. XVII, 23 Desember  2014.    Badan  Pusat  Statistik. Jakarta.
_____.  2013.    Laporan  Hasil  Sensus  Pertanian 2013  (Pencacahan  Lengkap).    Badan  Pusat Statistik.  Jakarta.
Direktorat  Jenderal  Perkebunan.    2015.    Statistik Perkebunan  Indonesia  2013-2015  Kelapa Sawit.    Kementerian  Pertanian  Republik Indonesia.  Jakarta.
Djarwadi.    2009.    Kelayakan  Perkebunan  Kelapa Sawit di Papua.  Jurnal Sains dan Teknologi Indonesia  Vol.  11    No.  3,    Desember  2009 Hal.199-204
Kementerian  Perdagangan.  2016.    Perkembangan Ekspor NonMigas (Komoditi) Periode : 2011- 2016. http://www.kemendag.go.id/id/economic-
profile/indonesia-export-import Diakses tanggal 20 Agustus 2016.
Kementerian  Pertanian  2013.    Peraturan  Menteri Pertanian  Republik  Indonesia  Nomor: 98/Permentan/OT.140/9/2013 Tentang
Pedoman Perizinan Perkebunan.  Jakarta.
Kiswanto,  Jamhari  Hadi  Purwanto  dan  Bambang Wijayanto.    2008.    Teknologi  Budidaya Kelapa  Sawit.  Balai  Besar  Pengkajian  dan Pengembang  Teknologi  Pertanian.    Badan Penelitian  dan  Pengembangan  Pertanian. Bogor.
Menteri  Hukum  dan  Hak  Azasi  Manusia  Republik Indonesia.    2014.    Undang  Undang  Nomor 29  Tahun  2014  Tentang  Perkebunan. Lembaran  Negara  Republik  Indonesia Tahun 2014 Nomor 308.
Menteri  Pertanian  dan  Menteri  Koperasi  dan Pembinaan  Pengusaha  Kecil.    1996. Keputusan Bersama Nomor: 73/Kpts/OT.210/2/98 dan Nomor: 01/Skb/M/II/1998  Tentang  Pembinaan  Dan Pengembangan  Koperasi  Unit  Desa  Di Bidang  Usaha  Perkebunan  Dengan  Pola
Kemitraan  Melalui  Pemanfaatan  Kredit Kepada Koperasi Primer Untuk Anggotanya.
Jakarta.
Presiden  Republik  Indonesia.    1992.    Undang Undang Republik Indonesia Nomor 39 Tahun 2014  Tentang  Perkebunan.    Lembaran Negara  Republik  Indonesia  Tahun  2014 Nomor 308.  Menteri Hukum dan Hak Azasi Manusia Republik Indonesia.  Jakarta.
_____. 1992.  Undang Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 1992 Tentang Perkoperasian.    Lembaran  Negara  Republik Indonesia  Tahun  1992  Nomor  116. Menteri/Sekretaris Negara Republik Indonesia.  Jakarta.
_____.  1986.    Instruksi  Presiden  Republik Indonesia  Nomor:  1  Tahun  1986,    Tentang Pengembangan  Perkebunan  dengan  Pola Perusahaan  Inti  Rakyat  yang  Dikaitkan dengan Program Transmigrasi.  Jakarta.
Puteri, Mizani Adlina.  2013.  Studi Kelayakan Usaha Peremajaan Perkebunan Kelapa Sawit Melalui Koperasi dan Mandiri (Kasus di Desa Harapan Makmur dan Desa Sekoci, Kabupaten Langkat).  Skripsi.  Departemen
Agribisnis Fakultas Ekonomi Dan Manajemen Institut Pertanian Bogor.  Bogor Sinaga,  Sahat.  2015.    Kebun  Sawit  Butuh  7  Juta Tenaga  Kerja.  Info  Sawit  25  Januari  2015. www.info sawit .com. Diakses  20  Agustus 2016.
Suharno, Yuprin Abel Dehen, Betrixia Barbara and Juliarta Bramansa Ottay. 2014.Opportunities for  Increasing  Productivity  &  Profitability  of Oil  Palm  Smallholder  Farmers  in  Central Kalimantan.  Supported  by:  Cental  Policy Initiatif  (CPI),  Green  Works  Asia,  Fakultas Pertanian  Universitas  Palangka  Raya  and Palangka  Raya  Institue  for  Land  Use  and Agricuktural Reserach (PILAR). http://climatepolicyinitiative.org/publi cation/ diakses tanggal 20 Agustus 2016 Suharno,  Yuprin  A,D  dan  Trisna  Anggreini.    Studi Tentang Koperasi Perkebunan Kelapa Sawit Rakyat  Berprestasi  di  Indonesia.    Jurnal Agrienvi  Vol.  11No.2  Desember  2017.    Hal. 9-25. Palangka Raya.