Faletehan Health Journal , 5 (3) (2018) 118-124 www. journal.lppm-stikesfa.ac.id/ojs/index.php/FHJ ISSN 2088-673X | e-ISSN 2597-8667

## Hubungan Stres Kerja Fisiologis, Psikologis dan Perilaku Dengan Kinerja Karyawan
Ela Nurdiawati 1* , Nina Atiatunnisa 2
1,2 Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Faletehan, Serang – Banten, Indonesia *Corresponding Author: elanurdiawati@yahoo.co.id

## Abstrak
Kinerja  karyawan  adalah  hasil  kerja  yang  dicapai  seseorang  atau  kelompok  orang  sesuai  dengan  wewenang  atau tanggung jawab masing-masing karyawan selama periode tertentu. Berdasarkan studi pendahuluan  didapatkan data penurunan  kinerja  sebanyak  11  orang  (73%)  diantaranya  mengalami  bekerja  dengan  tidak  akurat,  menyelesaikan pekerjaan  tidak  tepat  waktu,  keterlambatan  dalam  bekerja,  dan  selalu  melanggar  aturan  perusahaan.  Penelitian  ini bertujuan  untuk  mengetahui  hubungan  antara  stres  kerja  baik  secara  fisiologis,  psikologis  dan  perilaku  terhadap kinerja karyawan. Subyek penelitian adalah pekerja area produksi PT. Unggul Cipta Teknologi Kabupaten Serang tahun 2018  yang  dilakukan  bulan  April-Juli.  Penelitian  ini  menggunakan  desain  cross-sectional  dengan  jumlah  sampel  60 responden,  alat  ukur  yang  digunakan  adalah  kuesioner.  Analisis  data  menggunakan  uji  univariat  dan  bivariat  (chi- square). Hasil penelitian menunjukan terdapat hubungan yang signifikan antara stres kerja, stres kerja fisiologis dan stres kerja psikologis terhadap kinerja karyawan ( p = 0,000), maka apabila stres kerja, stres fisiologis atau  psikologis tinggi  maka  semakin  buruk  kinerja  pekerja  dan  sebaliknya.    Tidak  ada  hubungan  yang  bermakna  antara  stres  kerja perilaku  dengan  kinerja  karyawan  (  p  =  0,169).  Sebaiknya  pemimpin  perusahaan  perlu  melakukan  berbagai  upaya untuk  meminimalisir  stres  kerja  baik  secara  fisiologis,  psikologis  dan  perilaku  di  kalangan  pekerja seperti  konseling, klinik kesehatan dan safety sign pada area kerja.
Kata Kunci: Kinerja, Stress Kerja Fisiologis, Stres Kerja Psikologis,  Stres Kerja Perilaku

## Abstract
Employee performance is the result of work achieved by a person or group of people in accordance with the authority or responsibility of each employee during a certain period. Based on the preliminary study, there were 11 performance reduction  data  (73%)  of  them  experienced  inaccurate  work,  completed  work  on  time,  delays  in  work,  and  always violated  company  rules.  This  study  aims  to  determine  the  relationship  between  job  stress  both  in  physiological, psychological and behavioral to employee performance. The subject of research is the worker of production area of PT. Unggul Cipta Serang Technology at 2018 from April to July, this study using Cross-sectional design with a sample size of 60 respondents, the measuring tool used is a questionnaire. Analysis data used were univariate test and bivariate (chi- square).  The  resul  showed  that  there  was  a  significant  correlation  between  work  stress,  physiological  stress  and psychological work stress on employee performance (p = 0.000), so if job stress, physiological or psychological stress was tend to be higher, the worse the worker performance and vice versa. While there was no significant relationship between work stress behavior with employee performance (p = 0.169). Therefore, it is important that corporate leaders need  to  make  various  efforts  to  minimize  work  stress  regarding  to  physiologically,  psychologically  and  behaviorally among workers through counseling, health clinics and safety sign in the work area.
Keywords: Behavioral, job stress, performance stress, physiological stress, psychological stress
Faletehan Health Journal , 5 (3) (2018) 118-124 www. journal.lppm-stikesfa.ac.id/ojs/index.php/FHJ ISSN 2088-673X | 2597-8667

## Pendahuluan
Kinerja  karyawan  adalah  hasil  kerja  yang dicapai  seseorang  atau  kelompok  orang  sesuai dengan  wewenang  atau  tanggung  jawab  masing- masing karyawan selama periode tertentu. Sebuah perusahaan  perlu  melakukan  penilaian  kinerja pada  karyawannya.  Penilaian  kinerja  memainkan peranan  yang  sangat  penting  dalam  peningkatan motivasi  di  tempat  kerja.  Penilaian  hendaknya memberikan  suatu  gambaran  akurat  mengenai prestasi kerja (Gaffar, 2012).
Menurut  Robbins  (2007),  stres  kerja  sebagai suatu  tanggapan  penyesuaian  diperantarai  oleh perbedaan-perbedaan individu dan proses psikologis  yang  merupakan  suatu  konsekuensi dari  setiap  tindakan  dari  luar  (lingkungan)  kerja, situasi  yang  menetapkan  permintaan  psikologis atau  fisik  berlebihan  kepada  seseorang. Menurut Quick  et.  al.  (2002)  dalam  Hakim  (2017)  Stres kerja memiliki dampak yang bervariasi diantaranya  adanya  negatif  dan  positif  namun lebih  banyak  lagi  efek  negatifnya  yang  secara potensial  berbahaya.  Akibatnya  antara  lain kelelahan fisik, perasaan kesal atau marah bahkan depresi  kerja.  Tingkat  stress  kerja  yang  tinggi berdampak  terhadap  prestasi  kerja  karyawan  dan akhirnya  merugikan  perusahaan,  dampak  negatif tersebut dapat berupa rendahnya tingkat produktivitas,  minimnya  kreatifitas,  kurangnya motivasi,  pengambilan  keputusan  yang  tidak efektif,  kualitas  komunikasi  antar  karyawan  yang rendah,  tingkat  absen  yang  tinggi,  bahkan muculnya tindakan kekerasan di lingkungan kerja.
World Health Organization (WHO) menyebutkan  bahwa  sekitar  450  juta  orang  di dunia  mengalami  stres.  Di  Indonesia  tercatat sekitar  10  %  dari  total  penduduk  Indonesia mengalami  stres  (Perwitasari,  et  al.  2015). Menurut Balitbang (2013) yang  tercantum dalam hasil  Riset  Kesehatan  Dasar  (Riskesdas)  tahun 2013  menyebutkan  bahwa  sekitar  1,33  juta penduduk  DKI  Jakarta  mengalami  stres.  Angka tersebut  mencapai  14%  dari  total  penduduk dengan tingkat stres akut mencapai 1-3% dan stres berat mencapai 7-10%. Hasil penelitian Nurvitasari  (2016),  menunjukan  kejadian  stress akibat  kerja  pada  pekerja  perkebunan  di  PT. Megasawindo  Perkasa  sebesar  30.9%.  Menurut Palupi (2003), stress kerja merupakan ketegangan yang  dengan  mudah  muncul  akibat  kejenuhan yang timbul dari beban kerja yang berlebih.
Berdasarkan  studi  pendahuluan  yang  telah dilakukan  pada  pekerja  area  produksi  di  PT. Unggul  Cipta  Teknologi  terdapat  penurunan kinerja  sebanyak  11  orang  (73%)  diantaranya mengalami bekerja dengan tidak akurat, menyelesaikan  pekerjaan  tidak  tepat  waktu, keterlambatan dalam bekerja, dan selalu melanggar  aturan  perusahaan.  Sedangkan  stress kerja,  sebanyak  15  orang  (100%)  dengan  gejala wajah  terasa  panas  meskipun  tidak  bekerja  dan cuaca  tidak  panas,  berkeringat  banyak  meskipun tidak  bekerja  dan  cuaca  tidak  panas,  sulit berkonsentrasi  dan  sering  tergesa-gesa  dalam bekerja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui hubungan stress kerja yaitu stres kerja fisiologis,  psikologis  dan  perilaku  terhadap kinerja  karyawan  di  area  produksi  PT.  Unggul Cipta Teknologi Kabupaten Serang.

## Metode Penelitian
Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan  menggunakan  desain  studi cross  sectional yang  bertujuan  untuk  melihat hubungan  antara  dua  variabel  yaitu  variabel independen (stres kerja, stres kerja fisiologis, stres kerja pikologis dan stres kerja psikologis) dangan variabel  dependen  (kinerja  karyawan),  dimana data dicatat sesuai dengan kondisi yang  ada  yaitu diukur  menurut  keadaan  atau  status  pada  saat dilakukan observasi dan subjek hanya diobservasi sekali  saja.  Sampel  penelitian  ini  adalah  semua pekerja  pada  area  produksi  PT.  Unggul  Cipta Teknologi sebanyak 60 orang. Instrumen penelitian  berupa  kuesioner  berisi  pernyataan- pernyataan  untuk  menggali  tentang  tingkat  stres kerja,  stres  fisiologis,  stres  psikologis,  stres perilaku  dan  tingkat  kinerja  karyawan.  Sebelum instrumen  digunakan,  instrumen  terlebih  dahulu dilakukan  uji  instrumen  sehingga  kuesioner  yang digunakan  memiliki  pertanyaan  yang  valid  dan instrumen dinyatakan reliabel.

## Hasil dan Pembahasan
Berdasarkan tabel 1, diketahui 36,7% pekerja memiliki  kinerja  buruk.  Penelitian  ini  sejalan dengan  peneliti  sebelumnya  yang  dilakukan  oleh Prasasya  M  (2013),  dimana  dalam  penelitian tersebut  disimpulkan  bahwa  tingkat  kinerja karyawan PT. Bank X Cabang Bandung masih di dominasi  oleh  buruk  dan  sedang.  Berdasarkan pendapat  Abdullah  (2014),  dilihat  dari  asal
Faletehan Health Journal , 5 (3) (2018) 118-124 www. journal.lppm-stikesfa.ac.id/ojs/index.php/FHJ ISSN 2088-673X | 2597-8667
katanya,  kinerja itu  adalah  terjemahan  dari performance yang berarti  hasil kerja atau prestasi kerja.  Dan  dalam  pengertian  yang  simpel,  kinerja adalah  hasil  dari  pekerjaan  organisasi,  yang dikerjakan  oleh  karyawan  dengan  sebaik-baiknya sesuai  dengan  petunjuk  (manual),  arahan  yang diberikan  oleh  pimpinan  (manajer),  kompetensi dan  kemampuan  karyawan  mengembangkan nalarnya  dalam  bekerja.  Menurut  Carry  Cooper dan  Alison  Straw  (1995),  kinerja  yang  menurun, kreatifitas  dan  inovasi  berkurang  serta  bergulat pada  tugas-tugas  yang  tidak  produktif  merupakan dampak  dari  adanya  pegawai  yang  berada  dalam keadaan stres.
Pada variabel penelitian stres kerja fisiologis, hasilnya didominasi oleh karyawan yang mengalami stress kerja fisiologis sedang (45,0%). Penelitian ini sejalan dengan penelitian Rahmawati  S  (2014)  yang  dilakukan  terhadap karyawan  pada  PT.  Bank  Rakyat  Indonesia (Persero) Tbk Cabang Bogor, dengan pengelompokan  3  katagori  stres  kerja  (sedang, rendah  dan  sangat  rendah)  didapatkan  hasil  stres kerja  fisiologis  tergolong  pada  katagori  rendah dengan  skor  rerata  2,66.  Respon  stres  kepada gangguan  kesehatan  atau  reaksi  fisiologis  terjadi jika  tubuh  mengalami  stres  maka  akan  terjadi perubahan  fisiologis  sebagai  jawaban  atas terjadinya  stres.  Adapun  sistem  di  dalam  tubuh yang  memberi  respon  diperantarai  oleh  saraf otonom, hypothalamic-pituitari axis dan pengeluaran katekolamin
yang akan
mempengaruhi  fungsi-fungsi  organ  di  dalam tubuh seperti sistem kardiovaskuler, sistem gastro intestinal dan gangguan penyakit lainnya (Wantoro,  1999)  dalam  Tarwaka  (2010).  Adapun gejala-gejala dari stres kerja fisiologis: meningkatnya  detak  jantung  dan  tekanan  darah, meningkatnya sekresi adrenalin dan non adrenalin,  gangguan  gastrointestinal  (misalnya gangguan  lambung,  mudah  terluka,  mudah  lelah secara fisik, kematian gangguan pernafasan, lebih sering  berkeringat,  kepala  pusing  dan  masalah sulit tidur).
Pada  variabel  stres  kerja  psikologis,  dapat diketahui  bahwa  mayoritas  pekerja  mengalami stress  kerja  psikologis  tinggi  (38,3%).    Hal  ini sejalan  dengan  penelitian  sebelumnya  yang dilakukan  oleh  Viakarisma  M  (2010),  penelitian dilakukan  terhadap  karyawan  Hotel  Sriwedari Yogyakarta, dengan hasil 48% karyawan mengalami  stres  kerja  psikologis  atau  emosional
tinggi,  34%  mengalami  stres  kerja  psikologis sedang dan 18% mengalami stres kerja psikologis rendah.  Stres  psikologis  adalah  stres  yang  dapat menyebabkan  ketidakpuasan  terhadap  pekerjaan tersebut.  Selain  itu,  stres  juga  muncul  dalam keadaan  psikologis  lain,  misalnya  ketegangan, kecemasan,  mudah  marah,  kebosanan,  dan  suka menunda-nunda  pekerjaan  (Stephen  p.  Robbins (2003:800)  dalam  Angelina  (2015).  Kemudian menurut NIOSH dalam Karima (2014) gejala stres psikologis  adalah  nafsu  makan  menurun,  sedih berkepanjangan,  sulit  berkonsentrasi,  pesimis, merasa  selalu  gagal,  selalu  merasa  ketakutan, gelisah  ketika  tidur,  merasa  kesepian,  mudah menangis,  merasa  orang-orang  tidak  ramah,  tidak dapat  menikmati  hidup,  berbicara  lebih  sedikit dan  merasa  tidak  disukai  orang  lain.  Berdasarkan hasil  penelitian  saat  ini,  dapat  diketahui  bahwa pekerja  sebagian  besar  mengalami  stres  kerja perilaku dengan katagori sedang sebanyak 63.3%.
Penelitian ini sejalan dengan penelitian yang dilakukan  oleh  Rizal  S  (2013)  yang  dilakukan terhadap pegawai Badan Pemberdayaan Masyarakat (BPM) Kota Banda Aceh yang secara keseluruhan  stres  perilaku  didapatkan  hasil  2,317 berada  pada  interval  1,81-2,60  yang  berarti  stres kerja perilaku termasuk pada katagori sedang.
Tabel 1. Kinerja Karyawan, Stres Kerja Fisiologis, Psikologis dan Perilaku Variabel F % Kinerja Karyawan Buruk 22 36.7 Sedang 21 35.0 Baik 17 28.3 Stres Kerja Fisiologis Tinggi 19 31.7 Sedang 27 45.0 Ringan 14 23.3 Stres Kerja Psikologis Tinggi 23 38.3 Sedang 20 33.3 Ringan 17 28.3 Stres Kerja Perilaku Tinggi 9 15.0 Sedang 38 63.3 Ringan 14 21.7 Total 60 100.0 Sumber: data primer, 2018
Faletehan Health Journal , 5 (3) (2018) 118-124 www. journal.lppm-stikesfa.ac.id/ojs/index.php/FHJ ISSN 2088-673X | 2597-8667
Stres  kerja  perilaku  adalah  stres  yang berkaitan  dengan  perilaku  dalam  kebiasaan makan,  meningkatnya  meroko  dan  konsumsi alkohol,  bicara  cepat,  dan  gangguan  tidur (Stephen  p.  Robbins,  2003:800)  dalam  Angelina (2015).  Adapun  gejala  stres  kerja  secara  perilaku menurut  NIOSH  dalam  Karima  (2014)  adalah tidak sabar, suka berdebat, menyebabkan terjadinya  kecelakaan  kerja,  penggunaan  alkohol dan  obat-obatan,  merokok  dan  mengabaikan tanggung jawab.

## Analisis Bivariat
Hubungan  Stres  Kerja  Fisiologis  dengan  Kinerja Karyawan
Berdasarkan tabel 2 terlihat bahwa responden dengan tingkat stres fisiologis tinggi lebih banyak yang  memiliki  kinerja  buruk  (73,7%),  kemudian responden yang mempunyai tingkat stres fisiologis  sedang  dan  memiliki  kinerja  sedang sebanyak  17  responden  (63,0%),  sedangkan responden yang mempunyai tingkat stres fisiologis  ringan  dan  memiliki  kinerja  baik sebanyak  12  responden  (85,7%).  Hasil  analisis menunjukkan  nilai  p=0,000  sehingga  dapat disimpulkan  bahwa  ada  hubungan  antara  stres kerja  secara  fisiologis  dengan  kinerja  karyawan pada  pekerja  area  produksi  PT.  Unggul  Cipta Teknologi  Kabupaten  Serang  tahun  2018.  Maka, apabila  stres  kerja  fisiologis  meningkat,  maka kinerjanya akan menurun dan sebaliknya.
Penelitian  ini  sejalan  dengan  penelitian  yang dilakukan  oleh  Razi  F  (2013)  pada  Pegawai Badan    Pemberdayaan  Masyarakat  (BPM)  Kota Banda  Aceh  yang  memperlihatkan  nilai koefisien regresi untuk variabel stres  kerja  gejala fisiologis (X1) sebesar -0,035. Hal ini dapat diartikan setiap kenaikan skor variabel stres kerja gejala fisiologis sebesar  1,00  pada  satuan  skala  likert  akan  dapat menurunkan  skor   kinerja pegawai sebesar 0,035. Dengan kata lain setiap peningkatan skor variabel stres kerja gejala fisiologis sebesar 1% akan dapat
menurunkan  skor  kinerja  pegawai  sebesar 0,035%.
Hal  ini  mengisyaratkan  bahwa  stres  kerja gejala  fisiologis  berpengaruh  negatif  terhadap kinerja pegawai BPM Kota Banda Aceh, sehingga jelaslah bahwa dampak stres kerja pada fisiologis pegawai  dapat  menyebabkan  kinerja  pegawai akan  semakin  rendah.  Maka  terdapat  hubungan yang tidak searah antara tingginya intensitas  stres yang  terlihat  dari  gejala  fisiologis  di  satu  sisi dengan  kinerja  pegawai  di  sisi  lain.  Penelitian  ini di  dukung  oleh  teori  Riggio  (2003)  yang menyebutkan  bahwa  stres  kerja  sebagai  reaksi fisiologis terhadap suatu kejadian  yang dipersepsi individu  sebagai  ancaman.  Evan  dan  Johnson (2000) menyebutkan bahwa stres kerja merupakan satu  faktor  yang  menentukan  naik  turunnya kinerja  karyawan.  Menurut  Ubaydilah  (2007) stres  kerja  dapat  diartikan  sebagai  suatu  keadaan dimana seseorang menghadapi tugas atau pekerjaan  yang  tidak  bisa  atau  belum  bisa dijangkau  oleh  kemampuannya.  Yang  dapat disimpulkan bahwa stres kerja fisiologis berpengaruh terhadap produktifitas pekerja.

## Hubungan Stres Kerja Psikologis dengan Kinerja Karyawan
Berdasarkan tabel 3, terlihat bahwa responden yang mempunyai tingkat stres psikologis  tinggi  dan  memiliki  kinerja  buruk sebanyak  18  responden  (78,3%),  kemudian responden yang mempunyai tingkat stres psikologis  sedang  dan  yang  memiliki  kinerja sedang sebanyak 16 responden (80,0%), sedangkan  responden  yang  mempunyai  tingkat stres  psikologis  ringan  dan  memiliki  kinerja  baik sebanyak  15  responden  (88,2%).  Hasil  analisis nilai p=0,000 maka dapat disimpulkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara stres kerja secara psikologis  dengan  kinerja  karyawan  pada  pekerja area produksi PT. Unggul Cipta Teknologi Serang tahun 2018.
Tabel 2. Hubungan Stres Kerja Fisiologis dengan Kinerja Karyawan Stres Kerja Fisiologis Kinerja Karyawan Buruk Sedang Baik Total Nilai P n % n % n % N % Tinggi 14 73,7 3 15,8 2 10,5 19 100 0,000 Sedang 7 25,9 17 63,0 3 11,1 27 100 Ringan 1 7,1 1 7,1 12 85,7 14 100 Total 22 36,7 21 35,0 17 28,3 60 100
Sumber: data primer, 2018
ISSN 2088-673X | 2597-8667
Penelitian ini sejalan dengan penelitian Rizal (2013)  yang  menyebutkan  bahwa  stres  kerja psikologis berpengaruh signifikan terhadap kinerja  guru  SMA  Negeri  1  Lamno  dengan  nilai p=0,005 atau p< α (α=0,05) yang artinya semakin buruk  gejala  psikologis  seorang  guru  sebagai indikasi  stres  kerja,  maka  semakin  rendah  kinerja guru  tersebut.  Penelitian  ini  di  dukung  oleh  teori yang  dikemukaan  oleh  Greenberg  dalam  Saputri (2012)  yang  berpendapat  bahwa  stres  dapat menyebabkan  seseorang  pada  keadaan  emosi, ketegangan sehingga ia tidak dapat berpikir secara baik  dan  efektif,  karena  kemampuan  rasional  dan penalaran  tidak  berfungsi  dengan  baik.  Hal  ini secara  langsung  berakibat  pada  menurunnya performance dan produktivitas kerja karyawan.

## Hubungan  Stres  Kerja  Perilaku  dengan  Kinerja Karyawan
Berdasarkan  tabel  4,  menunjukkan  bahwa responden  yang mempunyai tingkat  stres perilaku tinggi  banyak  yang  memiliki  kinerja  sedang sebanyak  6  responden  (66,7%),  kemudian responden  yang mempunyai tingkat  stres perilaku sedang  banyak  yang  memiliki  kinerja  buruk sebanyak  15  responden  (39,5%),  sedangkan responden  yang mempunyai tingkat  stres perilaku ringan  banyak  yang  memiliki  kinerja  baik sebanyak  5  responden  (38,5%).  Dari  hasil penelitian ini dapat pula hasil analisis dengan nilai p=0,169  maka  dapat  disimpulkan  bahwa  nilai  p> α (α=0,05) yang berarti tidak ada hubungan antara
stres  kerja  secara  perilaku  dengan  kinerja karyawan pada pekerja  area produksi PT. Unggul Cipta Teknologi Kabupaten Serang tahun 2018.
Penelitian  ini  tidak  sejalan  dengan  penelitian yang  dilakukan  oleh  peneliti  sebelumnya  Rizal (2013),  dalam  penelitiannya  stres  kerja  perilaku berpengaruh  signifikan  terhadap  kinerja  guru SMA  Negeri  1  Lamno  dengan  nilai  p=0,00  atau p<  α  (α=0,05).  Maka  semakin  buruk  gejala perilaku  seorang  guru,  maka  semakin  rendah kinerja guru tersebut. Penelitian ini sesuai dengan teori  yang  dikemukakan  oleh  Robin  (2008)  yang mengatakan  bahwa  stres  perilaku  adalah  stres yang  berpengaruh  terhadap  produktifitas,  absensi juga perubahan dalam kebiasaan makan, meningkatnya  merokok  dan  konsumsi  alkohol, bicara  cepat,  gelisah  dan  gangguan  tidur.  Dalam penelitian  ini,  stres  perilaku  tidak  memiliki hubungan yang bermakna dengan kinerja, perilaku yang  mencerminkan  stres  perilaku  bukanlah dampak  dari  stres  yang  dialami  responden,  akan tetapi  merupakan  kebiasaan  yang  telah  ada  pada responden  khususnya  perilaku  merokok,  begitu pula dengan kejadian hampir celaka  yang dialami oleh  responden.  Hal  tersebut  bukanlah  dampak dari stres namun disebabkan oleh unsafe condition karena lingkungan kerja tersebut terdapat peralatan yang sangat berisiko dapat menyebabkan  karyawan  celaka  seperti  tertusuk jarum, terkena solder, terjepit, dan lain sebagainya.
Tabel 3. Hubungan Stres Kerja Psikologis dengan Kinerja Karyawan Stres  Kerja Psikologis Kinerja karyawan Buruk Sedang Baik Total Nilai P n n n N Tinggi 18 78,3 4 17,4 1 4,3 23 100 0,000 Sedang 3 15,0 16 80,0 1 5,0 20 100 Ringan 1 5,9 1 5,9 15 88,2 17 100 Total 21 36,7 21 35,0 17 28,3 60 100
Sumber : data primer, 2018
Tabel 4. Hubungan Stres Kerja Perilaku dengan Kinerja Karyawan Stres Kerja Perilaku Kinerja karyawan Buruk Sedang Baik Total Nilai P Frek Frek Frek N Tinggi 3 33,3 6 66,7 0 0,0 9 100 0,169 Sedang 15 39,5 11 28,9 12 31,6 38 100 Ringan 4 30,8 4 30,8 5 38,5 13 100 Total 22 36,7 21 35,0 17 28,3 60 100
Sumber : data primer, 2018
Faletehan Health Journal , 5 (3) (2018) 118-124 www. journal.lppm-stikesfa.ac.id/ojs/index.php/FHJ ISSN 2088-673X | 2597-8667

## Simpulan
Penelitian  ini  menyimpulkan  bahwa  terdapat hubungan  antara  stres  kerja  fisiologis  dan  stres kerja  psikologis  dengan  kinerja  karyawan. Sedangkan  stres  kerja  perilaku  tidak  ada hubungan dengan kinerja karyawan.

## Referensi
Abdullah,  M.  (2014 )  Manajement  Dan  Evaluasi Kinerja  Karyawan .  Yogyakarta:  Aswaja
Pressindo.
Balitbangkes.  (2013)  Riset  Kesehatan  Dasar (Riskesdas). Badan Penelitian dan Pengembangan Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.
Cooper,  Carry  Dan  Straw,  Alison.  (1995 )  Stres Manajement  Yang  Sukses  Dalam  Sepekan .
Jakarta: Kesain Blanc.
Evan,  G.  W.,  Johson,  D.  (2000). Stres  And  Open Office Noise . Journal Of Applied Psychology, 85, 779-783.
Gaffar H. (2012) Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja  Karyawan  Pada  Pt.  Bank  Mandiri (Persero)  Tbk  Kantor  Wilayah  X  Makasar : Universitas Hasanudin.
Hakim,  Lukman  &  Eko  Sugianto  (2017 ) Manajemen  Stres  Kerja  Pengusaha  Untuk Meningkatkan  Kinerja  Perusahaan  Industri Batik Laweyan Surakarta , Vol 2.
Karima,  Asri.  (2014).  Faktor-Faktor  Yang Berhubungan  Dengan  Stres  Kerja  Pada
Pekerja  di  PT.  X  Tahun  2014.  (online) repository.uinjkt.ac.id (diakses 1 Juli 2018)
Nurvitasari. (2016). Faktor-Faktor Yang
Berhubungan Dengan Stres Akibat Kerja Pada Tenaga  Kerja  Perkebunan  PT.  Megasawindo Perkasa  Kabupaten  Bungo  Tahun  2016 . eSkripsi Univeristas Andalas (online)
https://www.  scholar.unand.co.id  (diakses:  14 Maret 2018).
Palupi  (2003) Gizi  Kesehatan  Masyarakat.
Jakarta: EGC.
Prasasya  M  (2013). Analisis  Hubungan  Stres Kerja  Dengan  Kinerja  Karyawan  Divisi Marketing  Funding  PT.  Bank  X  Cabang Bandung . Jurnal Fakultas Ekonomi,
(online).  https://media.neliti.com    (diakses 1 Juli 2018).
Perwitasari,  Dwi  Tirta,et  al.  (2015).  Faktor- Faktor  Yang  Mempengaruhi  Tingkatan Stres  Pada  Tenaga  Kesehatan  Di  Rumah Sakit  Universitas  Tanjungpura  Pontianak Tahun 2015. (online) https://media.neliti.com    (diakses  1  Juli 2018). Rahmawati,  Siti.  (2009).  Analisis  Stres  Kerja Karyawan pada PT Bank Rakyat Indonesia (Persero)  Tbk  Cabang  Bogor.  (online) https://www.researchgate.net/publication (diakses. 1 juli 2018).
Razi  F  (2013) Pengaruh  Stres  Kerja Terhadap Kinerja Pegwai Badan
Pemberdayaan  Masyarakat  (Bpm)  Kota
Banda Aceh. Jurnal Manajemen.Vol 2. No 1. Riggio, R.E (2003). Introduction Toindustrial/Organization
Psychology ..New  Jersey  Inc.  New  Jersey US.
Rizal S (2013) Stres Kerja Dan Kinerja Guru. Jurnal  Ekonomi  Manajemen  Dan  Kinerja Guru .  Jurnal  Ekonomi  Manajemen  Dan Bisnis. Vol 1, Hal 141-158, 2013.
Robbins, Stephen P. & Judge. (2007) Perilaku Organisasi, Jakarta : Salemba Empat.
Robbins, P Stephen. & Judge (2008) Perilaku Organisasi  Buku  2,  Jakarta  :  Salemba Empat.
Robbins, P.Stephen.  (2003)
Perilaku Organisasi. Jakarta:  Indeks  Gramedia
Group.
Saputri  Neti  Adyn.  (2012). Hubungan  Stres Kerja Dengan Produktivitas Kerja Karyawan .  Surakarta:  Fakultas  Psikologi Univ. Muhammadiyah Surakarta. Tarwaka. (2010). Ergonomi Industri . Surakarta: Harapan Offset.
Viakarisma  M  (2010). Tingkat  Stres  Kerja Karyawan  Hotel  Sriwedari  Yogyakarta. Jurnal Psikologis (Online) http://Repository.Usd.ac.id  (Diakses  10 Juli 2018)