Dadang Sutisna, Aliudin, Dian Anggraeni (2022) Strategi Bisnis Perbenihan Padi di Provinsi Banten, (7) 10, http://dx.doi.org/10.36418/syntax-literate.v7i10.12909 E-ISSN: 2548-1398 Published by: Ridwan Institute
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia  p–ISSN: 2541-0849 e-ISSN: 2548-1398 Vol. 7, No. 10, Oktober 2022

## STRATEGI BISNIS PERBENIHAN PADI DI PROVINSI BANTEN

## Dadang Sutisna, Aliudin, Dian Anggraeni
Ilmu Pertanian, Universitas Sultan Ageng Tirtayasa, Indonesia E-mail: soethysna@gmail.com

## Abstrak
Provinsi Banten merupakan salah satu provinsi yang memiliki produksi padi tinggi di  Indonesia.  Tingginya  jumlah  produksi  dan  luas  lahan  pertanian  untuk  padi mendorong tingginya kebutuhan benih padi bersertifikat. Disisi lain, produksi benih padi di Provinsi Banten berfluktuasi dan belum mencukupi kebutuhan benih padi bagi  petani.  Tujuan  penelitian  ini  adalah  untuk  menganalisis  factor  internal  dan eksternal  bisnis  perbenihan  padi  dan  strategi  bisnis  perbenihan  padi  di  Provinsi Banten.  Penelitian  dilaksanakan  di  Provinsi  Banten  pada  bulan  Februari  sampai dengan april 2023. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah survey yang bersifat deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Jumlah populasi dari penelitian ini adalah produsen benih padi di Provinsi Banten yang berjumlah 112 produsen. Sampel diambil dengan cara Proporsional Simple Random Sampling menggunakan rumus Cochran sejumlah 21 produsen. Analisis data yang digunakan adalah analisis strategi SWOT matriks IFAS dan EFAS. Hasil penelitian berdasarkan IFAS  harga benih  lebih  tinggi  dibanding  harga  gabah  konsumsi,  tersedianya  sarana  dan prasarana  yang  memadai  dan  memenuhi  syarat,  hasil  produksi  benih  yang  baik, intensifnya  pembinaan  produsen  benih  padi  melalui  petugas  Pengawas  Benih Tanaman,  dan  Pengalaman  berusaha  tani  padi  yang  sudah  cukup  lama  menjadi factor kekuatan. Permodalan Terbatas, terbatasnya tenaga kerja ahli yang mampu melakukan  seleksi  tanaman,  sarana  dan  prasarana  pengolah  benih  masih  kurang, dan hanya memproduksi beberapa varietas benih menjadi factor kelemahan.
Kata kunci: Produksi Benih, Analisis SWOT, Strategi.

## Abstract
Banten  Province  is  one  of  the  provinces  that  has  the  highest  rice  production  in Indonesia. The high amount of production and the large area of agricultural land for rice encourage a high demand for certified rice seeds. On the other hand, rice seed production  in  Banten Province has fluctuated and has not  met  the needs of farmers for rice seeds. The purpose of this study was to analyze the internal and external  factors  of  the  rice  seed  business  and  the  rice  seed  business  strategy  in Banten Province. The research was conducted in Banten Province from February
to  April  2023.  The  method  used  in  this  study  was  a  descriptive  survey  with  a quantitative approach. The total population of this study was made up of rice seed producers  in  Banten  Province,  totaling  112  producers.  Samples  were  taken  by means of proportional simple random sampling using the Cochran formula for 21 producers.  The  analysis  of  the  data  used  is  the  analysis  of  the  IFAS  and  EFAS matrix SWOT strategies. The results of research based on IFAS are that the price of  seeds  is  higher  than  the  price  of  grain  for  consumption,  the  availability  of adequate and qualified facilities and infrastructure, good seed production results, intensive coaching of rice seed producers through Plant Seed Supervisors, and long enough  experience  in  rice  farming.  strength  factor.  Limited  capital,  a  limited workforce  of  experts  capable  of  carrying  out  plant  selection,  a  lack  of  seed processing facilities and infrastructure, and only producing a few varieties of seeds are factors of weakness.
Keywords: Seed Production, SWOT Analysis, Strategy.

## Pendahuluan
Padi  merupakan  komoditas  strategis  dan  memainkan  peranan  penting  dalam produksi pertanian di Indonesia. Padi menjadi makanan pokok bagi mayoritas masyarakat di  Indonesia  yang  berjumlah  275,77  juta  jiwa  (BPS,  2022).  Produksi  padi  di  Indonesia sejumlah 55,67 Juta ton pada Tahun 2022 dengan produktivitas 5,26 ton per hektar dan luas panen sebesar 10,60 juta hektar (BPS, 2022).  Tingginya produksi padi pada tahun tersebut didukung salah satunya oleh penggunaan benih dari varietas unggul bermutu yang mampu  memberikan  hasil  produksi  yang  baik.  Provinsi  Banten  merupakan  salah  satu provinsi  yang  memiliki  produksi  padi  tinggi  di  Indonesia.  Pada  Tahun  2022  Provinsi Banten menjadi salah satu provinsi penghasil padi ke- 8 di Indonesia setelah Provinsi Aceh dan  Provinsi  Sumatera  Utara.  Pada  Tahun  2020  sampai  dengan  2022  luas  panen  dan produksi padi di Provinsi Banten mengalami fluktuasi.
Pencapaian  produksi  padi  yang  maksimal  membutuhkan  input  yang  berkualitas salah satunya yaitu benih padi yang bersertifikat. Benih merupakan salah satu input dasar dalam  kegiatan  produksi  tanaman,  aspek  mutu  benih  sangat  berperan  dalam perkembangan  pertanian  dimasa  lalu  dan  akan  terus  memainkan  peran  utama  dalam peningkatan produksi tanaman dimasa yang akan datang ( Ilyas, 2018). Benih berperan penting dalam dunia pertanian karena dapat meningkatkan produktivitas dan kualitas hasil produksi pertanian  yang  pada akhirnya akan mendukung tercapainya ketahanan pangan nasional.
Tingkat penggunaan benih unggul bersertifikat di Indonesia, saat ini baru mencapai ±  60%  dari  300  ribu  ton  kebutuhan  benih  secara  nasional.  Setiap  tahun,  bantuan  benih tanaman pangan di sentra produksi cenderung meningkat (Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, 2021). Bantuan benih tanaman pangan ini tentunya akan membutuhkan anggaran yang  tidak  sedikit  yang  mengakibatkan  tidak  efisiennya  anggaran  belanja  pemerintah. Peningkatan bantuan benih tanaman pangan mengindikasikan bahwa di sentra produksi
padi, produksi benih padi oleh produsen benih setempat belum mampu menyediakan benih bagi kebutuhan petani sekitar.
Pemerintah  melalui  Kementerian  Pertanian  sangat  serius  dalam  upaya meningkatkan produksi padi melalui peningkatan kualitas input berupa benih bersertifikat. Pemerintah melalui Direktorat Jenderal Tanaman Pangan Kementerian Pertanian Republik Indonesia pada Tahun 2022 meluncurkan program Pengembangan Petani Produsen Benih Tanaman  Pangan  (P3BTP),  yang  merupakan  kegiatan  padat  karya  dengan memberdayakan  kelompok  tani  sebagai  penangkar  benih.  Kelompok  tani  pelaksana bermitra  dengan  produsen  benih  (off-taker)  yang  akan  membeli  calon  benih  yang dihasilkan oleh kelompok tani. Pemberdayaan  kelompok tani setempat menjadi produsen benih dan diberi fasilitas bantuan Pemerintah berupa bantuan sarana produksi. (Direktorat Jenderal Tanaman Pangan, 2022). Program ini secara langsung dapat mendorong petani atau kelompok tani untuk melakukan produksi benih padi agar tercipta kemandirian benih pada  wilayah  program  yang  dijalankan  sehingga  enam  tepat  dalam  penyediaan  benih unggul bermutu yaitu tepat mutu, tepat varietas, tepat jumlah, tepat tempat, tepat waktu dan tepat harga dapat tercapai.
Benih  tanaman  padi  dari  varietas  unggul  dan  bermutu  sangat  berperan  dalam pencapaian  ketahanan  pangan  nasional  melalui  swasembada  beras.  Penggunaan  benih yang bermutu, mendorong pertumbuhan dan perkembangan usaha perbenihan baik yang berskala  besar  maupun  kecil.  (Tahapary  dan  Mara,  2019).  Produksi  benih  padi  dapat dilakukan  oleh  pelaku  usaha  dalam  bentuk  badan  usaha,  gabungan  kelompok  tani, kelompok tani, atapun petani perseorangan yang memenuhi persyaratan untuk melakukan produksi benih tanaman pangan.
Usaha  produksi  benih  padi  di  Provinsi  Banten  dilaksanakan  di  lima  kabupaten/ kota  yaitu  Kabupaten  Serang,  Kabupaten  Pandeglang,  Kabupaten  Lebak,  Kabupaten Tangerang  dan  Kota  Serang  oleh  petani/penangkar  atau  produsen  benih  dalam  bentuk perorangan atau badan hukum dan instansi pemerintah yang bertugas memproduksi benih bersertifikat dan diawasi serta disertifikasi oleh UPTD Pengawasan dan Sertifikasi Benih Tanaman  Pangan,  Hortikultura  dan  Perkebunan  (PSBTPHP)  Dinas  Pertanian  Provinsi Banten.
Provinsi  Banten pada Tahun 2022 hanya mampu menyediakan kebutuhan benih padi 20,37% dari total  kebutuhan benih untuk Tahun 2022. Hal ini menunjukan bahwa masih terdapat potensi yang belum dimanfaatkan secara maksimal oleh Provinsi Banten dalam hal produksi benih padi bersertifikat. Oleh karena itu, diperlukan kajian atau analisis strategi bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten.

## Metode Penelitian
Penelitian  ini  dirancang  dengan  menggunakan  survey  yang  bersifat  deskriptif dengan  pendekatan  kuantitatif.  Penelitian  ini  dilaksanakan  di  Provinsi  Banten  pada  5 kabupaten  dan  kota  yaitu  di  Kabupaten  Serang,  Kota  Serang,  Kabupaten  Pandeglang, Kabupaten  Lebak,  dan  Kabupaten  Tangerang    dimana  ke  5  kabupaten/kota  tersebut merupakan penghasil benih padi unggul bersertifikat. Penelitian ini akan dilaksanakan di
Bulan Februari Tahun 2023 sampai dengan April 2023. Penelitian ini menggunakan data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari hasil wawancara dengan produsen benih  tanaman  padi  yang  berada  di  Kabupaten  Serang,  Kota  Serang,  Kabupaten Pandeglang, Kabupaten Lebak, dan Kabupaten Tangerang. Data sekunder diperoleh dari Badan  Pusat  Statistik  baik  di  tingkat  Pusat,  Provinsi  dan  Kabupaten/  Kota,  Dinas Pertanian Provinsi Banten, dan UPTD Pengawasan Sertifikasi Benih Tanaman Pangan, Hortikultura  dan  Perkebunan  Provinsi  Banten  serta  dinas-dinas  atau  instansi  terkait lainnya.  Populasi  dalam  penelitian  ini  adalah  produsen  benih  tanaman  padi  diluar  dari lembaga pemerintah yaitu 30 produsen badan hukum. 69 produsen gapoktan/ kelompok tani dan 13 petani perseorangan dengan total keseluruhan 112 produsen benih tanaman padi. Sampel adalah suatu bagian dari keseluruhan serta karakteristik yang dimiliki oleh sebuah  populasi  (Sugiyono  dalam  Ramdhan,  2021).  Pengambilan  sampel  dilakukan dengan  menggunakan  cara  pemilihan  sampling  acak  sederhana  secara  proporsional (Proporsional Simple Random Sampling). Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu analisis SWOT dengan matriks IFAS dan EFAS untuk menentukan factor-faktor internal dan eksternal serta pemilihan alternative strategi bisnis bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten.

## Kajian Pustaka Peran Benih dalam Mewujudkan Ketahanan Pangan
Benih  merupakan  salah  satu  input  dasar  dalam  kegiatan  produksi  tanaman. Berdasarkan  sejarah,  penggunaan  benih  oleh  manusia  menandai  transisi  dari pengumpulan makanan secara nomaden ke sivilisasi berdasar pertanian. Proses ini terjadi pada bagian dunia yang berbeda. Sivilisasi awal ini didasari atas tanaman yang berbeda pula, misalnya gandum, barley, lentil di Timur Tengah, dan jagung di Amerika Tengah. Domestikasi  tanaman  terjadi  melalui  proses  seleksi,  sehingga  berbagai  tanaman  telah berkembang menjadi tipe baru, spesies baru. Pemuliaan tanaman modern dan suplai benih merupakan tahapan lain dalam evolusi dan domestikasi yang terus menerus (Ilyas, 2018).
Benih menjadi salah satu komponen produksi yang mempunyai kontribusi cukup besar dalam peningkatan produktivitas tanaman padi. Selama ini, penggunaan benih oleh petani sangat beragam baik dari sisi jumlah per hektar maupun kualitasnya. Penggunaan benih  bermutu  tinggi  memberikan  manfaat  berupa  pertumbuhan  benih  seragam, menghasilkan bibit yang sehat dengan akar yang banyak, masak dan panen serempak, dan produktivitas  tinggi  sehingga  dapat  meningkatkan  produksi  padi  yang  akhirnya memberikan sumbangan pada pendapatan usahatani (Supriatna dan Dhalimi, 2010).
Ketersediaan pangan dalam jumlah dan mutu yang dibutuhkan serta tingkat harga yang terjangkau dapat terjamin dengan memperhatikan pendapatan petani, dikembangkan sistem ketahanan pangan yang berbasis pada keragaman sumber daya kelembagaan dan budaya lokal. Untuk memperkuat ketahanan pangan dan pendapatan petani, diupayakan pengelolaan  usaha  tani  berwawasan  agribisnis  yang  berdaya  saing,  berkerakyatan  dan dilakukan  secara  berkesinambungan,  salah  satunya  penggunaan  benih  bersertifikat (Laksmi et al., 2017).
Penggunaan benih bersertifikat merupakan langkah awal yang sangat menentukan terhadap  input  berikutnya  yang  diharapkan  pada  proses  produksi.  Guna  mewujudkan hasil  yang  lebih  optimal,  maka  diperlukan  penanganan  secara  terpadu  dan berkesinambungan mulai dari hulu hingga hilir, yaitu dari penciptaan varietas, produksi, penyaluran, sosialisasi  benih  sumber dan benih  sebar serta pengawasan  mutu dibidang produksi dan peredaran benih (Laksmi et al., 2017).

## Strategi Bisnis
Menurut  Hariadi  (2003)  strategi  bisnis  merupakan  rencana  strategi  yang  terjadi pada  tingkat  divisi  dan  dimaksudkan  bagaimana  membangun  dan  memperkuat  posisi bersaing  produk  dan  jasa  perusahaan  dalam  industri  atau  pasar  tertentu  yang  dilayani divisi  tersebut.  Joewono  (2012)  mengatakan  bahwa  strategi  bisnis  adalah  strategi mencapai tujuan yang sering dianalogikan dengan strategi catur, yang dimana sistematika berfikir, penyusunan rencana, kesigapan melangkah, keberanian mengambil resiko dan gairah untuk memenangkan pertandingan merupakan beberapa karakteristik permainan catur yang relevan dengan praktek pengelolaan bisnis.
Menurut  Salim  dan  Siswanto  (2019)  Analisis  SWOT  digunakan  untuk memperoleh pandangan dasar mengenai strategi yang diperlukan dalam mencapai suatu tujuan  tertentu,  dalam  hal  ini  pengkajian  tentang  upaya-upaya  apa  saja  yang  dapat dijadikan  solusi  alternatif  dalam  pengelolaan  dan  pengembangan  strategi.  Menurut Rangkuti  dalam  Salim  dan  Siswanto  (2019)  kinerja  pengembangan  ataupun  organisasi dapat ditentukan oleh kombinasi faktor internal dan eksternal. Kedua faktor tersebut harus dipertimbangkan dalam analisis SWOT. Analisis SWOT membandingkan antara faktor- faktor eksternal yang merupakan peluang (opportunities) dan ancaman (threats) dengan faktor-faktor internal yang merupakan kekuatan (strengths) dan kelemahan (weaknesses).

## Pembahasan dan Hasil
Analisis  SWOT  digunakan  untuk  memaksimalkan  kekuatan  (strengths)  dan peluang  (opportunities),  tetapi  pada  saat  yang  sama  bisa  meminimalkan  kelemahan (weaknesses) dan ancaman (threats). analisis SWOTdilakukan setelah mengidentifikasi faktor  internal  dan    eksternal,  menganalisis  faktor  strategis  internal  (kekuatan  dan kelemahan)  dan  pendorong  eksternal  (peluang  dan  ancaman).  Analisis  SWOT memberikan  gambaran  masuk  kedalam  kuadran  manakah  bisnis  perbenihan  padi sehingga akan menentukan strategi yang manakah yang terbaik untuk dijalankan. Berikut ini adalah rincian mengenai identifikasi faktor internal dan faktor eksternal dapat dilihat pada Tabel 1.
Tabel 1
Identifikasi Faktor Internal dan Faktor Eksternal Faktor Internal
Kekuatan
Kelemahan
1. Harga  benih  lebih  tinggi  dibanding harga gabah konsumsi
2. Tersedianya  sarana  dan  prasarana yang memadai dan memenuhi syarat
3. Hasil produksi benih yang baik
4. Pengalaman berusaha tani padi yang sudah cukup lama
5. Intensifnya  pembinaan  produsen  benih padi  melalui  petugas  Pengawas  Benih Tanaman
1. Permodalan Terbatas
2. Terbatasnya  tenaga  kerja  ahli  yang mampu melakukan seleksi tanaman
3. Sarana  dan  prasarana  pengolah benih masih kurang 4. Hanya memproduksi beberapa varietas benih Faktor Eksternal Peluang Ancaman 1. Tingginya  kebutuhan  benih  setiap tahun
2. Tingkat  kesadaran  petani  mengenai penggunaan benih sertifikat semakin tinggi
3. Adanya program bantuan benih padi oleh pemerintah
4. Luasnya  lahan  pertanian  tanaman padi
5. Masih  sedikitnya  produsen  benih padi di Provinsi Banten
1. Perubahan cuaca (climate change)
2. Hama dan penyakit tanaman padi
3. Sulitnya  memperoleh  sumber  benih yang sesuai dengan permintaan
4. Adanya  pesaing  dari  luar  wilayah Provinsi Banten
Setelah  dilakukan  identifikasi  faktor  internal  dan  faktor  eksternal  maka selanjutnya  dapat  dirincikan  dalam  analisis  faktor  internal  dan  eksternal.  Berikut  ini adalah rincian mengenai faktor internal bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten.
Tabel 2 IFAS (Internal Factor Analysis Summary) Strength No  Faktor Internal Bobot  Rating  Nilai STRENGHT (Kekuatan) 1. Harga benih  lebih tinggi dibanding harga  gabah konsumsi 0,23 4 0,90 2. Tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dan memenuhi syarat 0,21 4 0,85 3. Hasil produksi benih yang baik 0,21 3 0,63 4. Pengalaman berusaha tani padi yang sudah cukup lama 0,17 2 0,33 5. Intensifnya  pembinaan  produsen  benih  padi melalui petugas Pengawas Benih Tanaman 0,18 3 0,55
Jumlah 1,00 16 3,27
Berdasarkan Tabel 2, Dapat dilihat bahwa faktor kekuatan internal ( Strenght ) ada 5 jenis kekuatan dengan nilai scoring sebesar 3,27 pada pelaku bisnis perbenihan padi di Provinsi  Banten  dalam  menjalankan  bisnis  perbenihan  padi.  Pemberian  bobot  disusun berdasarkan dampak penting hingga tidak penting. Hasil scoring IFAS Strenght diperoleh dari perkalian antara rating dan bobot dari faktor Strenght. Sedangkan  faktor kelemahan internal  (Weakness)  ada  4  jenis  kelemahan  dengan  nilai  scoring  sebesar  2,24.  Dapat dilihat pada Tabel 3. Dibawah ini.

## Tabel 3
IFAS (Internal Factor Analysis Summary) Weakness No  Faktor Internal Bobot  Rating  Nilai WEAKNESS (Kelemahan) 1. Permodalan Terbatas 0,30 3 0,90 2. Terbatasnya  tenaga  kerja  ahli  yang  mampu melakukan seleksi tanaman 0,29 1 0,29 3. Sarana  dan  prasarana  pengolah  benih  masih kurang 0,23 3 0,69 4. Hanya memproduksi beberapa varietas benih 0,18 2 0,35 Jumlah 1,00 9 2,24
Data yang terdapat dalam Tabel 2 dan Tabel 3 menunjukkan bahwa nilai kekuatan produsen  benih  padi  lebih  besar  dibandingkan  dengan  nilai  kelemahan.  Jadi  dapat disimpulkan bahwa produsen benih padi di Provinsi Banten memiliki kekuatan yang lebih besar  dalam  menjalankan  bisnis  perbenihan  padi.  Berikut  ini  rincian  mengenai  faktor eksternal (peluang dan ancaman) dalam bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten, Hasil penilaian  EFAS  Opportunity  diperoleh  dari  perkalian  rating  dan  bobot  dari  faktor Opportunity (peluang), hasil penilaian EFAS Threats diperoleh dari perkalian rating dan bobot dari faktor Threats. Nilai total didapat dari bobot dikali rating.
Tabel 4
EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) Opportunity
No  Faktor Internal Bobot  Rating  Nilai OPPORTUNITY (Peluang) 1. Tingginya kebutuhan benih setiap tahun 0,22 3 0,67 2. Tingkat  kesadaran  petani  mengenai  penggunaan benih sertifikat semakin tinggi 0,19 3 0,56 3. Adanya  program  bantuan  benih  padi  oleh pemerintah 0,22 4 0,88 4. Luasnya lahan pertanian tanaman padi 0,19 3 0,56
5. Masih sedikitnya produsen benih padi di Provinsi Banten 0,18 2 0,36 Jumlah 1,00 15 3,04
Berdasarkan Tabel  4,  dapat  dilihat bahwa faktor peluang (Strenght) ada 5 jenis peluang dengan nilai scoring sebesar 3,04 pada pelaku bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten dalam menjalankan bisnis perbenihan padi. Sedangkan faktor eksternal ancaman (Threats) terdapat 4 jenis ancaman dengan nilai 2,20 yang dapat dilihat pada table 5.
Tabel 5 EFAS (Eksternal Factor Analysis Summary) Threats No  Faktor Internal Bobot  Rating  Nilai THREATS (Ancaman) 1. Perubahan cuaca (climate change) 0,22 2 0,43 2. Hama dan penyakit tanaman padi 0,38 3 1,14 3. Sulitnya  memperoleh  sumber  benih  yang  sesuai dengan permintaan 0,23 2 0,46 4. Adanya pesaing dari luar wilayah Provinsi Banten  0,17 1 0,17 Jumlah 1,00 8 2,20
Berdasarkan analisis matriks SWOT di atas, dapat diketahui posisi kuadran bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten  yang selanjutnya dapat digunakan untuk mentukan strategi  yang  harus  di  ambil  dalam  menjalankan  bisnis  perbenihan  padi,  penentuan strategi ini merupakan salah satu output dari penelitian ini.

## Tabel 6
Skor IFAS dan EFAS IFAS EFAS Kategori Total Nilai Kategori Total Nilai Kekuatan (S) 3,27 Peluang (O) 3,04 Kelemahan (W) 2,24 Ancaman (T) 2,20 Total (S-W) 1,04 Total (O-T) 0,84
Berdasarkan  Tabel  6,  dapat  disimpulkan  sebagai  faktor  kekuatan  pada  bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten lebih besar dari faktor kelemahan dan pengaruh dari faktor peluang lebih besar dari faktor ancaman, oleh karena itu posisi bisnis perbenihan padi  berada  pada  kuadran  I  (menerapkan  strategi  S-O).  Koordinat  SWOT  adalah  pada titik  x = 1,04 dan titik y = 0,84.

## Gambar 1 Kuadran SWOT
Strategi  S-O  adalah  strategi  yang  menggunakan  kekuatan  internal  untuk memanfaatkan  peluang  eksternal,  atau  menggunakan  kekuatan  internal  untuk mengeksploitasi  peluang  pada  faktor  eksternal.  Strategi  S-O  adalah  strategi  yang situasinya  menguntungkan.  Strategi  ini  memiliki  peluang  dan  kekuatan  untuk memanfaatkan peluang yang ada. Alternatif strategi yang dapat digunakan dalam bisnis perbenihan padi di Provinsi Banten yaitu Ekstensifikasi dan intensifikasi produksi benih padi, membangun jaringan pemasaran agar petani mudah dalam mengakses benih padi bersertifikat,  membangun  system  komunikasi  informasi  tentang  kebutuhan  benih  dan rencana tanam antara produsen dan pemerintah, membangun system inti plasma produksi benih  padi  dengan  petani  padi  konsumsi  agar  dapat  memproduksi  benih,  peningkatan kemampuan  produsen  benih  melalui  pelatihan  agar  dapat  memproduksi  benih    dengan kualitas yang baik.

## Kesimpulan
Berdasarkan  hasil  analisis  yang  telah  dilakukan  dengan  menggunakan  analisis SWOT  matriks  IFAS  dan  EFAS  harga  benih  lebih  tinggi  dibanding  harga  gabah konsumsi, tersedianya sarana dan prasarana yang memadai dan memenuhi syarat, hasil produksi benih  yang baik, intensifnya pembinaan produsen benih padi melalui petugas Pengawas Benih Tanaman, dan Pengalaman berusaha tani padi yang sudah cukup lama menjadi factor kekuatan. Permodalan Terbatas, terbatasnya tenaga kerja ahli yang mampu melakukan  seleksi  tanaman,  sarana  dan  prasarana  pengolah  benih  masih  kurang,  dan hanya  memproduksi  beberapa  varietas  benih  menjadi  factor  kelemahan.  Kemudian, tingginya kebutuhan benih setiap tahun, tingkat kesadaran petani mengenai penggunaan
benih  sertifikat  semakin  tinggi,  Adanya  program  bantuan  benih  padi  oleh  pemerintah, luasnya  lahan  pertanian  tanaman  padi,  dan  masih  sedikitnya  produsen  benih  padi  di Provinsi Banten menjadi factor peluang. Perubahan cuaca, serangan hama dan penyakit tanaman padi, sulitnya memperoleh sumber benih  yang sesuai dengan permintaan, dan adanya pesaing dari luar wilayah Provinsi Banten menjadi factor ancaman. Strategi yang dapat  digunakan  dalam  bisnis  perbenihan  padi  di  Provinsi  Banten  yaitu  strategi  S-O merupakan strategi yang menggunakan kekuatan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal,  atau  menggunakan  kekuatan  internal  untuk  mengeksploitasi  peluang  pada faktor eksternal. Alternatif strategi dalam bisnis perbenihan padi ini yaitu ekstensifikasi dan intensifikasi produksi benih padi, membangun jaringan pemasaran agar petani mudah dalam  mengakses  benih  padi  bersertifikat,  membangun  system  komunikasi  informasi tentang  kebutuhan  benih  dan  rencana  tanam  antara  produsen  dan  pemerintah, membangun system inti plasma produksi benih padi dengan petani padi konsumsi agar dapat  memproduksi  benih,  dan  peningkatan  kemampuan  produsen  benih  melalui pelatihan agar dapat memproduksi benih  dengan kualitas yang baik.

## BIBLIOGRAFI
Aaker, David., 2013. Manajemen Pemasaran Strategis. Edisi 8 . Jakarta: Salemba
Alfons,  J.  B.  (2007).  Benih  Untuk  Ketahanan  Pangan. Prosiding  Seminar  Nasional Akselerasi  Inovasi  Teknologi  Pertanian  Spesifik  Lokasi  Mendukung  Ketahanan Pangan Di Wilayah Kepulauan , 439–452.
Admin.  (2020).  Pandeglang  Mulai  Jajaki  Sebagai  Penyedia  Benih  Padi  Mandiri. BBPOPT.
Badan Pusat Statistik (2022). Jumlah Penduduk Pertengahan Tahun (Ribu Jiwa), 2020-
2022. Badan Pusat Statistik Indonesia.
Badan  Pusat  Statistik  (2022).  Luas  Panen,  Produksi,  dan  Produktivitas  Padi  Menurut Provinsi 2020-2022. Badan Pusat Statistik Indonesia.
Gustari,I.  et  al.,  (2017).  Analisis  Strategi  Bisnis  Pada  Pt  Gancia  Citra  Rasa. Jurnal Eksekutif , 14, 369-383.
Hariadi, Bambang, (2003). Strategi Manajemen, Jakarta: Bayumedia Publishing.
Ilyas,S.  (2018).  Ilmu  dan  Teknologi  Benih:  Teori  dan  Hasil  Penelitian.  Bogor:  Institut Pertanian Bogor.
Joewono, Handito. (2012). Strategy Management . Jakarta: Arrbey
Kundala, M.(2010). Strategi Bisnis Toko Persatuan. Tesis Program Magister Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Widya Wiwaha Yogyakarta.
Lagga,  J.  et  al.  (2022).  Strategi  Pengembangan  Penangkaran  Benih  Melalui  Kegiatan Desa Mandiri Benih. Jurnal Ascarya, 1(2) , 13-31. doi: 10.53754/iscs.v2i1.94 Laksmi, N. M. A. C., Windia, W., & Suamba, K. (2017). Strategi Pengembangan Usaha Perbenihan  Padi  Bersertifikat  di  Subak  Guama,  Kecamatan  Marga,  Kabupaten Tabanan. Jurnal Manajemen Agribisnis , 5 (1), 22–32.
doi.org/10.24843/jma.2017.v05.i01.p03
Maryani, P. (2022). Tanam Perdana Padi Sawah Varietas Padjadjaran Agritan Di Kota Serang  Banten  Melalui  Pengembangan  Petani  Produsen  Benih  Tanaman  Pangan (P3BTP). Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.
Mayun,  I. A. (2016). Kajian Produksi  Benih  Bermutu. Fakultas Pertanian  Universitas Udayana Bali , 1–39.
Ramdhan, M. (2021). Metode Penelitian . Surabaya: Cipta Media Nusantara.
Santoso, I., & Madiistriyatno, H. (2021). Metodologi Penelitian Kuantitatif . Tangerang:

## Indigo Media
Sayaka,  B.,  Dabukke,  F.  B.  M.,  &  Suharyono,  S.  (2020).  Membangun  Kemandirian Industri Benih Padi Nasional. Jurnal Ekonomi Indonesia , 9 (3), 189–207.
Setiawan,  C.  et  al.  (2021).  Kementan  Dorong  UPTD  Perbenihan  Tanaman  Pangan Tingkatkan Kinerjanya. Direktorat Jenderal Tanaman Pangan.
Siswanto, A. & Salim, M. (2019). Analisis SWOT dengan Metode Quisioner . Semarang:
CV. Pilar Nusantara.
Sugiyono. (2010). Metode Penelitian Bisnis . Bandung: Alfabeta
Yusuf,  M.  (2016). Metode  Penelitian  Kuantitatif,  Kualitatif  &  Penelitian  Gabungan . Jakarta: PT.Fajar Interpratama Mandiri.

## Copyright holder:
Dadang Sutisna, Aliudin, Dian Anggraeni (2022)

## First publication right:
Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia
This article is licensed under: