Jurnal Alwatzikhoebillah: Kajian Islam, Pendidikan, Ekonomi, Humaniora Vol. 8 No. 2 Juli 2022, hal. 179-192

## TERDAMPAKNYA PENDAPATAN PEDAGANG SAYURAN PADA MASA PANDEMI COVID-19 DI PASAR SHOPPING LIMBOTO KABUPATEN GORONTALO
Abdul Latif Institut Agama Islam Negeri Sultan Amai Gorontalo Corresponding Author: e-mail: abdullatif100@gmail.com
Roni Mohamad e-mail: ronimohamad@iaingorontalo.ac.id Institut Agama Islam Negeri Sultan Amai Gorontalo
Murtini e-mail: murtiniapril98@gmail.com Institut Agama Islam Negeri Sultan Amai Gorontalo
Andi Mardiana e-mail: andimardianabone@gmail.com Institut Agama Islam Negeri Sultan Amai Gorontalo

## ABSTRACT
This  research  sets  out  from  the  phenomenon  of  decreased  income  of greengrocers at the Limboto Shopping Market during the Covid-19 pandemic. The  purpose  of  this  research  is  to  find  out  the  impact  of  the  Covid-19 pandemic  on  the  greengrocers ’  income at  the  Limboto  Shopping  Market, Gorontalo  Regency.  This  research  applies  qualitative  approach.  The greengrocers who become subjects in this research are those at the Limboto Shopping Market. The number of informants is 13 people of 22 greengrocers. Data collection involves observation, interview, and documentary techniques. Based  on  this  research,  it  is  found  that  the  income  of  greengrocers  at  the Limboto  Shopping  Market  during  the  pandemic  has  decreased  because people's  purchasing  power  has  decreased,  while  the  cost  of  living  has increased.  The  decreased  income  has  caused  the  greengrocers  to  consider whether to continue their business or not, taking into account that there is no reduced fare in the payment for the rental stalls. In addition, the absence of intensive handling causes the business to be threatened with closure and the capital runs out so that traders suffer losses. On the other hand, there is a  government  policy  regarding  limiting  operating  hours  which  causes  an unstable economic cycle.
Keywords : income; greengrocers; Covid-19 Pandemic

## ABSTRAK
Penelitian  ini  bertitik  tolak  dari  fenomena  menurunnya  pendapatan  para pedagang sayuran di Pasar Shopping Limboto pada masa pandemi Covid-19. Tujuan penelitian ini ialah untuk mengetahui bagaimana dampak pandemi
terhadap  pendapatan  pedagang  sayuran  di  Pasar Shopping Limboto Kabupaten  Gorontalo.  Jenis  penelitian  ini  adalah  penelitian  kualitatif. Pedagang yang menjadi subjek sasaran dalam penelitian ini adalah pedagang sayuran    di  Pasar Shopping Limboto.  Jumlah  informan  yang  diwawancarai sebanyak  13  orang  dari  22  pedagang  sayuran.  Dalam  pengumpulan  data, penelitian ini menggunakan teknik observasi, wawancara, dan dokumentasi. Berdasarkan  penelitian  ini,  ditemukan  bahwa  pendapatan  para  pedagang sayuran  di  Pasar Shopping Limboto  selama  masa  pandemi  mengalami penurunan karena daya beli masyarakat menurun, sementara biaya hidup semakin  meningkat.  Berkurangnya  pendapatan  mengakibatkan  pedagang mempertimbangkan  apakah  akan  melanjutkan  usahanya  atau  tidak, mengingat  pembayaran  sewa  lapak  tidak  ada  potongan.  Selain  itu,  tidak adanya penanganan secara intensif menyebabkan usaha terancam tutup dan habisnya modal sehingga pedagang mengalami kerugian. Di lain pihak, ada kebijakan  pemerintah  tentang  pembatasan  jam  operasional  yang menyebabkan perputaran ekonomi tidak stabil.
Kata Kunci : pendapatan; pedagang sayuran; pandemi Covid-19

## PENDAHULUAN
Pada awal tahun 2020, dunia digemparkan dengan mewabahnya virus corona (Covid-19) yang menginfeksi hampir seluruh negara di dunia. WHO semenjak  Januari  2020  telah  menyatakan  dunia  masuk  ke  dalam  darurat global terkait virus ini. Hal ini merupakan fenomena luar biasa yang terjadi di Bumi pada abad  ke-21, yang skalanya dapat disamakan dengan perang dunia  II,  karena  memicu  terbengkalainya  semua event-event dunia  dalam skala besar. Pertandingan olahraga internasional hampir seluruhnya ditunda bahkan  terancam  dibatalkan.  Terhitung  mulai  tanggal  19  Maret  2020, sebanyak  214.894  orang  terinveksi  virus  Covid-19,  8.732  orang  meninggal dunia, dan pasien yang telah sembuh sebanyak 83.313 orang (Dana Riksa Buana, 2020).
Infeksi virus Covid-19 pertama kali ditemukan di Kota Wuhan, China pada akhir Desember 2019. Virus ini menular dengan sangat cepat dan telah menyebar  hampir  ke  semua  negara  termasuk  Indonesia.  Hal  tersebut membuat  beberapa  negara  menerapkan  kebijakan  untuk  memberlakukan lokcdown dalam  rangka  mencegah  penyebaran  virus.  Di  Indonesia  sendiri diberlakukan  kebijakan  pembatasan  sosial  berskala  besar  (PSBB)  untuk menekan penyebaran virus ini.
Wabah  Covid-19  sangat  berpengaruh  pada  pertumbuhan  ekonomi serta  mengancam  penghasilan  UMKM.  Hal  ini  sudah  benar-benar  mulai dirasakan  oleh  berbagai  kalangan  pengusaha  khususnya  di  bidang perdagangan.  Hal  ini  dapat  kita  amati  di  pasar  dan  juga  toko  yang  ada  di Kabupaten  Gorontalo.  Banyak  keluhan  yang  disampaikan  oleh  para pedagang pasar, salah satunya pedagang di Pasar Shopping Limboto. Dalam beberapa  bulan  terakhir,  mereka  mengalami  penurunan  omzet  penjualan. Beberapa pedagang sayuran mengemukakan pendapatnya bahwa semenjak adanya  wabah  Covid-19,  kondisi  pasar  sangatlah  sepi  dari  pembeli,  tidak ramai  seperti  biasanya.  Masyarakat  tidak  berani  keluar  rumah  untuk
berbelanja  karena  ada  imbauan  dari  pemerintah  untuk  menghindari penularan Covid-19.
Aktivitas perdagangan di Pasar shopping memang tak berhenti. Namun, ada  pembatasan  dari  kunjungan  para  pembelinya.  Pasar Shopping -yang dulunya buka setiap hari dan tidak dibatasi waktunya- sejak pandemi ini, waktu dan jam kunjungan para pembeli ke Pasar Shopping dibatasi, yakni dari pukul 06.00 dini hari sampai pukul 17.00 sore hari. Hal ini membuat para pedagang kewalahan, khususnya para pedagang sayuran. Mereka harus menjual sayur yang dikulaknya pada petani sampai terjual habis. Kalau tidak maka akan layu dan membusuk. Namun, bukan hanya omzet pedagang yang menurun,  tetapi  juga  berimbas  bagi  para  petani,  nelayan,  peternak,  dan pelaku  industri  kecil  lainnya  yaitu  kesulitan  dalam  menyalurkan  hasil panennya kepada para pedagang.

## METODE PENELITIAN
Metode dalam penelitian ini adalah kualitatif yaitu metode yang fokus pada  pengamatan  yang  mendalam.  Penelitian  dilakukan  pada  objek  yang alamiah.  Objek  yang  alamiah  adalah  objek  yang  berkembang  apa  adanya, tidak  dibuat-buat  (dimanipulasi)  oleh  peneliti  dan  kehadiran  peneliti  tidak memengaruhi  dinamika  pada  objek  tersebut  (Sujarweni,  2014).  Dalam penelitian  kualitatif,  instrumennya  adalah  orang  atau human  instrument , yaitu peneliti itu sendiri.
Pendekatan  yang  digunakan  pada  penelitian  ini  yaitu  pendekatan sosial ekonomi. Pendekatan tersebut berupa:
a.  Pendekatan  sosial,  yaitu  pendekatan  yang  dilakukan  dengan  cara melihat  fenomena  dan  fakta  yang  erat  kaitannya  dengan  fenomena sosial yakni pandemi Covid-19.
b.  Pendekatan  ekonomi,  yaitu  dampak  terhadap  pendapatan  pedagang sayuran di Pasar Shopping Limboto.
Kehadiran  peneliti  di  lokasi  penelitian  akan  memudahkan  peneliti dalam mengumpulkan data terkait keadaan yang terjadi di lokasi penelitian sehingga  data  yang  terkumpul  benar-benar  lengkap,  akurat,  dan  sesuai dengan kebutuhan peneliti dalam melakukan penelitian. Dalam hal ini, data yang  diperoleh  berupa  keadaan  dampak  pendapatan  pedagang  sayuran akibat  adanya  pandemi  Covid-19  di  Pasar Shopping Limboto  Kabupaten Gorontalo.
Adapun  yang  menjadi  sasaran  dalam  penelitian  ini  yakni  pedagang sayuran yang di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo. Penelitian ini dimulai  dari  bulan  Mei  sampai  Juli  2020. Sumber  data  yang  digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder. Data primer yaitu data  yang  diperoleh  dari  wawancara  terhadap  para  pedagang  sayuran  di Pasar Shopping Limboto.  Sedangkan  data  sekunder  yaitu  data  tentang pendapatan  para  pedagang  yang  diperoleh  dari  pengoperasional  pasar  dan juga  dokumen  yang  terkait  dengan  Pasar Shopping .  Dalam  memperoleh data-data tersebut, digunakan tiga teknik pengumpulan data, yaitu:
1. Observasi.  Dalam  hal  ini,  peneliti  mengamati  bagaimana  pendapatan pedagang sayuran akibat adanya pandemi Covid-19 di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo.
2. Wawancara.  Peneliti  mewawancarai  13  informan  dari  22  pedagang sayuran di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo.
3. Dokumentasi.  Dokumentasi  dilakukan  untuk  memperoleh  data langsung  dari  tempat  penelitian,  meliputi  buku-buku  yang  relevan, laporan kegiatan, dan foto-foto. Data yang peneliti kumpulkan adalah data sejumlah dokumen yang berhubungan dengan permasalahan yang dibahas.
Setelah data diperoleh, data kemudian dianalisis. Analisis data yaitu proses  mencari  dan  menyusun  secara  sistematis  data  yang  diperoleh  dari hasil  wawancara,  catatan  lapangan,  dan  dokumentasi,  dengan  cara mengorganisasikan data ke dalam kategori, menjabarkan ke dalam unit-unit, melakukan sintesa, menyusun ke dalam pola, memilih mana yang penting dan  yang  akan  dipelajari,  dan  membuat  kesimpulan  sehingga  mudah dipahami oleh diri sendiri maupun orang lain (Sugiyono, 2016). Kemudian, dalam pengecekan keabsahan data, dilakukan triangulasi. Triangulasi dalam pengujian  kredibilitas  ini  diartikan  sebagai  pengecekan  data  dari  berbagai sumber dengan berbagai cara dan berbagai waktu di antaranya adalah:
1. Triangulasi dengan sumber data, yaitu mengumpulkan informasi yang diperoleh dari berbagai sumber. Cara yang ditempuh ialah melakukan pengecekan data yaitu cari ( check ), cek ulang ( recheck ), dan cek silang ( cross check ).
2. Triangulasi  dengan  metode,  yaitu  dengan  tiga  cara:  membandingkan hasil  pengamatan  pertama  dengan  pengamatan  berikutnya, membandingkan  hasil  pengamatan  dengan  hasil  wawancara, membandingkan  hasil  wawancara  pertama  dengan  hasil  wawancara berikutnya.
3. Triangulasi dengan waktu, yang mana waktu juga sering memengaruhi kredibilitas  data.  Data  yang  dikumpulkan  dengan  teknik  wawancara pada pagi hari saat informan masih segar (belum banyak masalah) akan memberikan data yang lebih valid sehingga lebih kredibel.  Untuk itu, dalam  rangka  pengujian  kredibilitas  data,  dilakukanlah  pengecekan dengan wawancara, observasi atau teknik lain dalam waktu atau situasi yang  berbeda.  Bila  hasilnya  berbeda-beda,  maka  data  terus  digali sehingga ditemukan kepastian data.

## PEMBAHASAN
Tingkat pendapatan para pedagang sayuran sebelum adanya pandemi tergolong tinggi. Akan tetapi, semenjak adanya pandemi, pendapatan mereka menurun  dan  tergolong  dalam  kategori  menengah  ke  bawah.  Peneliti mengukur tingkat pendapatan sebelum dan setelah adanya Covid-19 dengan menggunakan  indikator  BPS  yakni  tingkat  pendapatan  terbagi  3  yaitu: golongan bawah, golongan menengah dan golongan tinggi. Untuk mengetahui dampak  pendapatan  para  pedagang  sayuran  sebelum  dan  setelah  adanya pandemi  covid-19  termasuk  dalam  tahapan  tingkat  pendapatan  para
pedagang yang mana, maka perlu dilihat dari sisi modal usaha, jam kerja, lama usaha dan pendapatan. Berikut ini akan diuraikan satu persatu sebagai berikut.
A. Modal Usaha
Dalam  suatu  usaha,  pertama  kali  yang  harus  diperhatikan  dan diperhitungkan yakni seberapa besar modalnya. Modal sangat berpengaruh guna  meraih  banyaknya  keuntungan  yang  akan  didapat  dalam  penjualan. Untuk  melihat  dampak  pendapatan  pedagang  sayuran  dengan  adanya pandemi Covid-19 maka kita harus mengetahui terlebih dahulu perubahan modal  yang  terjadi  pada  masa  pandemi  ini,  dapat  kita  lihat  pada  tabel berikut.
Tabel 1. Modal usaha pedagang sayuran sebelum adanya Pandemi Covid-19 di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo No Jumlah Persentase Modal Usaha Pedagang Sayur 1. Rp 100.000-500.000 9 40,91% 2. Rp 600.000- 1.000.000 13 59,09% Total 22 100%
Sumber: Data diolah, 2020
Tabel 2. Modal usaha pedagang sayuran setelah adanya Pandemi Covid-19
di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo No Jumlah Persentase Modal Usaha Pedagang Sayur 1. Rp 0. 9 40,91% 2. Rp 100.000-500.000 12 54,54% 3. Rp 600.000- 1.000.000 1 4,55% Total 22 100%

## Sumber: Data diolah, 2020
Berdasarkan  tabel  1  dan  2,  modal  usaha  para  pedagang  sayuran mengalami  perubahan  dan  penurunan  akibat  adanya  pandemi  Covid-19. Sebelum pandemi, modal pedagang rata-rata berada di tingkat Rp 3.100.000- 5.000.000.  Tapi,  setelah  adanya  pandemi,  modal  menurun  menjadi  Rp 1.000.000-3.000.000.  Hal  ini  sangat  memengaruhi  tingkat  penghasilan penjualan  para  pedagang  karena  besar  kecilnya  keuntungan  tergantung besarnya modal yang dikeluarkan.
M enurut Kusnadi (2000) dalam buku “Akuntansi Keuangan Menengah ( Intermediate ): Prinsip,  Prosedur,  dan  Metode” ,  pendapatan  merupakan penambahan  aktiva  yang  dapat  mengakibatkan  bertambahnya  modal. Namun,  bukan  dikarenakan  penambahan  modal  dari  pemilik  atau  bukan
utang, melainkan melalui penjualan barang atau jasa terhadap pihak lain, sebab  pendapatan  tersebut  bisa  dikatakan  sebagai  kontra  prestasi  yang didapatkan  atas  jasa-jasa  yang  sudah  diberikan  kepada  pihak  lain.  Selain itu,  tujuan  modal  usaha  yakni  untuk  menjalankan,  mengembangkan maupun  memperluas  pangsa  pasar  pada  bisnis  atau  usaha  tersebut. Penggunaan atau pemanfaatan modal usaha diharapkan bisa optimal agar dapat memberikan keuntungan yang lebih maksimal bagi usaha yang sedang dikelola.
Dari  penjelasan  teori  di  atas,  penulis  dapat  memberikan  tanggapan terkait  penurunan  modal  usaha  sebagaimana  yang  dialami  para  pedagang sayuran  di  Pasar shopping Limboto  Kabupaten  Gorontalo  akibat  adanya pandemi  Covid-19.  Seperti  yang  dijelaskan  pada  teori  di  atas,  pendapatan merupakan penambahan aktiva yang mengakibatkan bertambahnya modal. Jadi,  cukup  jelas  bahwa  modal  akan  bertambah  jika  pendapatan  atau keuntungan  dalam  penjualan  bertambah.  Akan  tetapi,  para  pedagang sayuran  tersebut  mengalami  penurunan  pendapatan  setelah  adanya pandemi.  Oleh  sebab  itu,  modal  yang  dikeluarkan  semakin  sedikit  karena mereka kawatir akan semakin merugi.

## B. Jam Kerja
Lama jam kerja yang digunakan seseorang akan meningkatkan tingkat upah  atau  pendapatan  yang  diterima.  Sebaliknya,  jika  semakin  sedikit jumlah jam kerja yang digunakan oleh seseorang maka akan semakin sedikit tingkat upah atau pendapatan yang diterima oleh orang tersebut (Soekarwati, 2003).
Pasar Shopping Limboto  Kabupaten  Gorontalo  sebelum  adanya pandemi selalu beroperasi setiap hari dengan jam kerja yang tidak dibatasi. Setelah  adanya  pandemi,  waktu  yang  semula  setiap  hari  dengan  jam operasional full kini dibatasi jam operasionalnya. Para pedagang-yang semula leluasa  berdagang  kapan  saja-  setelah  adanya  pandemi,  jam  kerja  para pedagang  dibatasi  dari  jam  06.00-17.00  sore  hari.  Ini  membuat  para pedagang resah, khususnya pedagang sayuran. Selain harus waspada akan virus  ini,  mereka  tetap  harus  berjualan  untuk  meraup  lebih  sedikit keuntungan dari sebelumnya.
“Kendalanya  selama  pandemi ,  pasar  buka  hanya  2  hari  sekali disamakan  dengan  hari  pasar  tradisional  (selasa,  kamis  dan  sabtu) selain  hari  itu  pasar  tutup” ,  tutur  Bapak  Deden,  pedagang  di  Pasar shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Selaras dengan pernyataan di atas, pasar yang hanya beroperasi dua hari sekali yang awalnya beroperasi setiap hari sebelum pandemi, berdampak pada  penurunan  omzet.  Jumlah  pembeli  yang  berkunjung  pun  berkurang karena  dengan  pengoperasian  yang  hanya  2  kali  sehari  akan  bersamaan dengan pengoperasian pasar tradisional yang beroperasi setiap hari Selasa, Kamis, dan Sabtu, dan lokasinya pun berdekatan. Dampak dari penurunan omzet berimbas pada kesulitan pedagang dalam membayar uang sewa lapak karena tetap harus bayar uang sewa secara full .
“Selama  pandemi,  pasar  tidak  buka  setiap  hari.  Banyak  dari  kami pedagang  juga  mengeluh  karna  jamnya  dibatasi  hanya  sampai  pukul 17.00 saja sedangkan pembeli sepi. Hal ini membuat banyak pedagang lain  juga  resah  dan  merasakan  dampaknya  yang  pada  akhirnya  jadi merugi”, tutur Ibu Kartika, pedagang di  Pasar Shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Banyak  keluhan  dan  kendala  yang  dialami  para  pedagang  sayuran. Rata-rata  pedagang  sayuran  merasa  cemas  dan  kewalahan  karena  adanya pandemi yang membuat waktu pengoperasian pasar berkurang.
“Saya  ambil  stok  sayur  sama  petani  jadi rugi  juga  kalau  tidak  laku, karena sayur tidak tahan lama kecuali terong, labu siam dan kol itu bisa bertahan  hanya  saja  kalau  yang  lainnya  pasti  layu  dan  busuk  dan akhirnya rugi”, tutur Ibu Yanti, pedagang di Pasar Shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Singkatnya  jam  operasional  pasar  dan  sepinya  pembeli  yang berkunjung  serta  kekhawatiran  terpapar  virus  Covid-19  membuat  para pedagang mau tidak mau harus mengambil resiko dan keberanian dengan fenomena yang sedang terjadi di dunia ini dan mereka mengaku dampak dari pandemi ini sangat memengaruhi pendapatan.
“Rasanya  ada  beban  berat  di  kepala.  Hampir  semua  pedagang mengeluh, terlebih lagi pembeli sepi ditambah sama-sama di hari pasar tradisional  ini  sangat  mengancam  pada  pendapatan  sedangkan kebutuhan  semakin  meningkat.  Uang  sewa  harus  terus  dibayar sedangkan pendapatan selalu menurun”, tutur ibu Citra, pedagang di Pasar Shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Pengurangan jam dan waktu kerja operasional Pasar Shopping Limboto bisa memberikan kesan semakin sedikitnya kesempatan kerja maka semakin menurun  pula  penghasilan  yang  didapat  dari  penjualan  dagangan  para pedagang  sayuran.  Selain  itu,  pendapatan  bisa  menurun  karena  tidak adanya  motivasi  berdagang  yang  tinggi  untuk  saling  menguntungkan. Motivasi  untuk  bertahan  selama  masa  pandemi  sangat  diperlukan  agar usaha tetap berjalan. Motivasi yang merupakan dorongan pada diri seseorang untuk  berusaha  merubah  tingkah  laku  yang  lebih  baik  dalam  memenuhi kebutuhannya,  juga  merupakan  suatu  proses  psikologis  yang  dapat menjelaskan perilaku seseorang yang pada hakekatnya merupakan orientasi suatu  tujuan  (Aisyah,  et  al.,  2021).  Motivasi  dapat  dikatakan  sebagai kekuatan  dari  dalam  diri  seseorang  yang  mendorong  seseorang  untuk melakukan sesuatu dalam mencapai tujuan (Gemina et al., 2016).

## C. Lama Usaha
Salah satu kesalahan fatal yang menyebabkan kegagalan usaha adalah kurangnya  pengalaman.  Kurangnya  pengalaman  merupakan  salah  satu
penyebab  kegagalan  usaha  (Sudana,  2011  dalam  Jannah,  2015).  Hal  ini menunjukkan  bahwa  pedagang  yang  berpengalaman  dapat  memengaruhi keberhasilan usaha.
Tabel 3. Lama usaha para pedagang sayuran di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo
No.  Lama Usaha Jumlah Pedagang 1. 1-5 Tahun 6 2. 6-10 Tahun 6 3. 11-15 Tahun 1

## Sumber: Data diolah, 2020
Berdasarkan tabel 3 di atas, lama usaha seseorang dalam berdagang dapat memberikan bekal kecakapan dan keahlian. Dengan bekal kecakapan dan keahlian yang tinggi akan dapat meningkatkan efisiensi dan efektifitas yang pada akhirnya berpengaruh pula terhadap penghasilan. Penelitian oleh Irma  dan  Dewi  (2018),  menyatakan  bahwa  semakin  lama  usaha  tersebut berjalan  maka  akan  mengakibatkan  adanya  perkembangan  usaha  yang signifikan  ke  arah  yang  positif  atau  negatif.  Perkembangan  dari  usaha tersebut tergantung dari iklim perdagangan dan persaingan yang terjadi di dunia usaha atau pasar. Biasanya usaha yang lebih lama berdiri cenderung lebih  berkembang  karena  sudah  memiliki  banyak  pengalaman  dalam menjalankan  usahanya.  Jika  melihat  situasi  seperti  pandemi  Covid-19  ini harus mengandalkan skill dan kecakapan. Jika kita ramah dalam berdagang maka  akan  mudah  menarik  pembeli.  Sikap  cepat  tanggap  dalam  melayani pembeli  merupakan  cara  untuk  membuat  nyaman  pelanggan  bahkan pembeli akan dengan sendirinya menjadi pelanggan setia. Akan tetapi, pada masa pandemi seperti ini skill dan kecakapan tidak menjamin. Perlu adanya strategi penjualan pada masa pandemi ini. Dewi et al, (2022) menyebutkan bahwa  salah  satu  strategi  yang  dapat  dilaksanakan  agar  kegiatan perdagangan tetap berjalan yaitu “ strategi adaptasi kebiasan b aru”. Strategi adaptasi  kebiasaan  baru  merupakan  strategi  bertahan  hidup  yang  dapat dilakukan pedagang pasar tradisional pada masa pandemi Covid-19. Adapun strategi  adaptasi  kebiasaan  baru  pedagang  pasar  tradisional  pada  masa pandemi  covid-19  yaitu:  (1)  Pedagang  menggunakan  protokol  kesehatan selama  berdagang  di  pasar.  (2).  Pedagang  mulai  peduli  dengan  kesehatan mental  seperti  memanajemen  pikiran  agar  terhindar  dari  cemas  yang berlebih. Strategi ini diterapkan agar para pedagang dapat bertahan hidup dan  tetap  berdagang  di  tengah  pandemi  yang  berkepanjangan.  Menurut Talcot Parsons, perubahan memiliki kecenderungan untuk berubah secara perlahan-lahan  dan  berusaha  menyesuaikan  diri  untuk  mencapai keseimbangan (Prasetya, et al., 2021).
D. Terdampaknya Pendapatan Para Pedagang Sayuran di Pasar Shopping Penghasilan  pedagang  per  hari  sebelum  adanya  pandemi  bisa mencapai  Rp  300.000-500.000.  Jika  dikalkulasikan  pendapatan  per  bulan
rata-rata bisa mencapai Rp 3.000.000-5.000.000 perbulan. Akan tetapi saat merebaknya  virus  corona,  pendapatan  para  pedagang  turun  drastis.  Rata- rata hanya mampu mencapai berkisaran Rp 1.000.000-1.500.000 per bulan, hal ini disebabkan karena sepinya pengunjung dan pengurangan waktu dan jam  operasional  pasar Shopping Limboto  Kabupaten  Gorontalo.  Tingkat pendapatan dapat dilihat pada tabel berikut:
Tabel 4. Tingkat pendapatan para pedagang sayuran sebelum masa pandemi Covid-19 di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo
No. Kategori Tingkat Pendapatan Jumlah Pedagang 1. Golongan Bawah Rp 1.000.000-1.500.000 3 2. Golongan Menengah Rp 1.600.000-3.000.000 7 3. Golongan Atas Rp 3.100.000-ke atas 12

## Sumber: Data diolah, 2020
Tabel 5. Tingkat pendapatan para pedagang sayuran pada masa pandemi Covid-19 di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo No. Kategori Tingkat Pendapatan Jumlah Pedagang 1. - Rp 0. 9 2. Golongan Bawah Rp1.000.000-1.500.000 12 3.  Golongan Menengah  Rp1.600.000-3.000.000 1 4. Golongan Atas Rp3.100.000-ke atas 0

## Sumber: Data diolah, 2020
Berdasarkan tabel 4 dan 5 di atas, tingkat pendapatan para pedagang sayuran di pasar shopping mengalami penurunan setelah adanya pandemi Covid-19  ini.  Para  pedagang  juga  menempati  klaster  pendapatan  golongan terendah  yaitu  berkisar  Rp1.000.000-1.500.000  sebanyak  7  pedagang, klaster menengah yaitu Rp1.600.000-3.000.000 sebanyak 5 pedagang dan 1 pedagang  lagi  tetap  pada  posisi  pendapatan  masih  terbilang  tinggi.  Hal  ini dikarenakan  sepinya  pembeli  dan  juga  berkurangnya  waktu  dan  jam operasional  yang  dulunya  bisa  berdagang full sebulan  30  hari  dengan  jam operasional  yang  maksimal.  Akan  tetapi,  setelah  pandemi,  beberapa pedagang yang tidak punya lapak di pasar lain seperti saat pasar tradisional beroperasi,  memilih  libur  berdagang  atau  mulai  beroperasi  pada  saat  sore hari. Karena pembeli lebih condong untuk membeli kebutuhan hidup sehari- harinya di pasar tradisional, maka Pasar Shopping terlihat sepi saat pasar tradisional beroperasi. Belum lagi adanya batasan jam operasional di Pasar Shopping yakni  dari  pukul  06.00  -  17.00.  Hal  ini  membuat  para  pedagang sulit untuk memaksimalkan penghasilan penjualannya sehingga pendapatan pun menurun.
Pandemi Covid-19 ini juga mengakibatkan beberapa pedagang sayuran harus  menutup  lapaknya  untuk  sementara  karena  mengingat  virus  yang berbahaya  hingga  menyebabkan  kematian  serta  kondisi social  distancing diperketat  bahkan  berubah  menjadi  skala  besar  membuat  pemerintah membatasi  masyarakat  untuk  keluar  rumah  dan  beraktivitas  seperti biasanya. Sebagian dari mereka lebih memilih untuk menghindari berbelanja di pasar dan lebih memilih membeli sayur di tukang sayur keliling dan kedai terdekat.  Selain  itu,  karena  pasar  merupakan  tempat  kerumunan masyarakat dan tidak menutup kemungkinan virus akan mudah menyebar jika tidak menjaga protokol kesehatan dengan baik.
“Saya  mempunyai  2  orang  anak  yang  masih  sekolah  di bangku  SMP. Sebelum adanya pandemi Covid-19 pendapatan saya berjualan sayur di sini bisa mencapai Rp 500.000-700.000 per hari (pendapatan kotor). Tapi setelah adanya pandemi Covid-19 ini pendapatan saya sangat menurun kadang  sehari  hanya  Rp  100.000  kadang  Rp  300.000  itupun  untung- untungan bisa untuk makan dan kebutuhan lain di rumah apalagi masih ada  2  anak  yang  sekolah  dalam  kondisi  pandemi  belajarnya  di  rumah bisalah  bantu  di  rumah  mengurangi  beban  mamanya  jadi  kurang  juga ongkos  ke  sekolah.  Tetapi  kebutuhan  untuk  membeli  data  internet keperluan sekolah online menjadi beban tambahan apalagi pendapatan yang  diperoleh  menurun”, tutur  Bapak  Deden,  pedagang  di  Pasar Shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Adapun wawancara pada pedagang lainnya:
“Saya  punya  1  anak  yang  masih  sekolah  SD.  Sebelum  ada  pandemi, pendapatan  kotor  bisa  sampai  Rp300.000.  Setelah  adanya  pandemi Covid-19 ini pendapatan jadi menurun 50-70% kadang sehari hanya Rp 100.000  pernah  Rp  150.000  tapi  hanya  sekali-sekali  saja  selebihnya hanya  Rp100.000  bahkan  sempat  Rp50.000,  ini  membuat  modal  saya pun tidak balik”, tutur Ibu Citra, pedagang di Pasar Shopping Limboto, (13 Juli 2020).
Pendapatan menurut Ilmu Ekonomi Islam merupakan suatu hasil yang diterima dari pekerjaan yang baik dan halal. Ash Sadr menyatakan bahwa menurut  struktur  atas  legislasi  Islam  pendapatan  yang  berhak  diterima, dapat  ditentukan  melalui  dua  metode.  Metode  pertama  adalah ujrah (kompensasi,  imbal  jasa,  upah),  sedangkan  yang  kedua  adalah  bagi  hasil. Jika  dikaitkan  dengan  teori  di  atas  maka  pendapatan  pedagang  dapat dikatakan  hasil  dari  pekerjaan  baik  dan  halal  apabila  pelaksanaan  jual belinya  sesuai  dengan  syariat  Islam  yakni  dengan  menggunakan  akad Murabahaah ,  sebagaimana  yang  telah  diajarkan  oleh  Rasulullah  SAW. sebagaimana Allah SWT berfirman (QS. An-Nisaa: 29) yang artinya:
“Wahai  orang -orang  yang  beriman,  janganlah  kamu  saling  memakan harta sesamamu dengan jalan yang batil (tidak benar), kecuali dalam perdagangan yang berlaku atas dasar suka sama suka di antara kamu.
Dan  janganlah  kamu  membunuh  dirimu;  Sungguh  Allah  Maha Penyayang kepadamu”.
Al- Qur’an  yang  merupakan  landasan  bagi  umat  Islam  bahwa  dalam melakukan  jual  beli  atau  perdagangan  terdapat  berbagai  ketentuan  yang berlaku, misalnya prinsip saling merelakan, mendatangkan saksi apabila jual belinya  dengan  cara  kredit,  dan  melakukan  akad  dengan  ijab  kabul  yang benar.  Adapun  kendala-kendala  yang  dialami  para  pedagang  sayuran  di Pasar Shopping Limboto  di  antaranya  adanya  pandemi  Covid-19  membuat Pemerintah Gorontalo menerapkan sistem social distancing bahkan sampai dalam skala besar sehingga diadakan pengurangan waktu dan batasan jam operasional  Pasar Shopping serta  sepinya  pengunjung  karena  pemerintah juga  mengimbau  kepada  masyarakat  untuk  menghindari  keramaian  dan kerumunan  serta  jaga  jarak  dengan  selalu  memerhatikan  protokol kesehatan.  Hal  ini  juga  memengaruhi  modal  usaha  yang  para  pedagang keluarkan.  Mereka  lebih  banyak  mengurangi  modal  karena  kondisi  yang tidak  memungkinkan  dagangan  akan  laku  semua  apalagi  sayuran  tidak dapat bertahan lama karena mudah layu dan membusuk. Jika modal tetap dikeluarkan banyak, pedagang menghadapi resiko rugi dan modal terancam tidak  kembali.  Akan  tetapi  hal  ini  tidak  menyurutkan  semangat  mereka untuk berdagang karena penghasilan mereka hanya dari berdagang. Kalau mereka  tidak  berdagang,  justru  mereka  semakin  sulit  membiayai  hidup sehari-hari, apalagi biaya semakin bertambah sedangkan pendapatan selalu menurun.  Jadi,  mereka  mengambil  risiko  besar  guna  untuk  memenuhi kebutuhan  hidup  sehari-hari.  Sedangkan  kebijakan  pemerintah  belum merata terkait dengan pemberian sembako. Ini harus dibenahi hingga tuntas agar semua merasa diringankan.
Pendapatan  seseorang  harus  dapat  digunakan  untuk  menentukan tingkat  kesejahteraan  sebab  dengan  pendapatan  seseorang  akan  dapat memenuhi kebutuhan hidupnya sehari-hari baik secara langsung maupun tidak langsung. Sumber pendapatan masyarakat terdiri dari:
1.  Di  sektor  formal  berupa  gaji  dan  upah  yang  diperoleh  secara  tetap  dan jumlah yang ditentukan.
2. Di sektor informal berupa pendapatan yang bersumber dari perolehan atau penghasilan  tambahan  seperti  penghasilan  dagang,  tukang,  buruh,  dan lain-lain.
3.  Di  sektor  subsistem  merupakan  pendapatan  yang  bersumber  dari  hasil usaha sendiri berupa tanaman, ternak, kiriman dan pemberian orang lain. Berdasarkan  uraian  dan  teori  di  atas,  kesejahteraan  akan  tercapai apabila  kebutuhan  tercukupi  dari  segi  sandang,  pangan,  papan,  dan keluarga dalam keadaan yang aman dari gangguan apapun. Jika dilihat dari perolehan penghasilan seorang pedagang, maka pendapatan para pedagang sayuran  di  Pasar Shopping bersumber  dari  sektor  informal  bukan  formal ataupun subsistem.
Pendapatan  para  pedagang  sayuran  di  Pasar Shopping Limboto Kabupaten  Gorontalo  masih  tergolong  rendah  karena  belum  mampu mengupayakan  pemenuhan  seluruh  kebutuhan  hidup  akibat  adanya pandemi  ini.  Tingkat  pendapatan  mereka  menjadi  turun  sedangkan  biaya
hidup  semakin  tinggi.  Hal  ini  dikarenakan  banyak  dari  pedagang  sayuran hanya menumpukan pendapatannya pada hasil berdagang saja sebab latar belakang pendidikan terakhir mereka hanya di tingkat SD saja. Mereka sulit untuk mencari kerja sampingan yang lebih baik lagi, kecuali hanya di kebun dan lahan sawah saja yang merupakan pendapatan musiman.

## PENUTUP
Berdasarkan pembahasan sebagaimana yang telah diuraikan di atas, tingkat pendapatan para pedagang sayuran sebelum adanya pandemi Covid- 19  sebagian  besar  tergolong  tinggi,  yakni  berada  di  kisaran  Rp3.100.000- 5.000.000 per bulan. Akan tetapi, setelah adanya pandemi Covid-19 ini, para pedagang sayuran mengalami penurunan tingkat pendapatan dari biasanya yakni hanya berkisaran Rp1.000.000-3.000.000 per bulan. Dari segi modal usaha, jam operasional pasar, lama usaha hingga pendapatan para pedagang sayuran  mengalami  perubahan  dan  penurunan  akibat  adanya  pandemi Covid-19. Hal ini sangat memengaruhi tingkat penghasilan penjualan para pedagang sayuran karena besar kecilnya keuntungan tergantung besarnya modal yang dikeluarkan, dan jam operasional pasar serta lama usaha.
Kendala-kendala  yang  dihadapi  para  pedagang  sayuran  saat  adanya pandemi Covid-19 di antaranya adalah adanya kebijakan pemerintah dalam mengurangi  jam  operasional  pasar,  menurun  dan  sepinya  pembeli,  biaya hidup dan kebutuhan semakin meningkat, sayur tidak bisa bertahan lama, pembayaran sewa lapak (tanpa potongan), tidak adanya penanganan secara intensif  sehingga  terancam  tutup  lapak  karena  habisnya  modal  karena merugi, tidak adanya fasilitas dan keahlian teknologi dalam penjualan online . Dampak  adanya  pandemi  Covid-19  ini  sangat  meresahkan  para pedagang sayuran karena pembeli enggan berkunjung ke Pasar Shopping dan lebih  memilih  untuk  berbelanja  dengan  tukang  sayur  keliling  atau  kedai terdekat akibat khawatir terpapar virus Covid-19. Hal ini dapat disimpulkan bahwa pandemi Covid-19 yang terjadi membawa dampak negatif untuk para pedagang sayuran di Pasar Shopping Limboto Kabupaten Gorontalo. Hal ini ditandai dengan banyaknya di antara mereka yang mengalami kerugian dan penurunan pendapatan dalam memperdagangkan sayurannya.
Selama  pandemi  harusnya  pemerintah  setempat  memberi  perhatian yang lebih besar kepada para pedagang di Pasar Shopping guna menghindari terjadinya  persaingan  tidak  sehat  antarpedagang  dan  tetap  memiliki  daya saing  di  tengah  wabah  Covid-19.  Selain  itu,  pemerintah  semestinya memberikan  sarana  dan  prasarana  pendukung  seperti  pengadaan  bilik disinfektan minimal 2 bilik untuk pintu masuk dan keluar tempat dan sabun cuci  tangan  serta  alat  pengecekan  suhu  tubuh  dan  tambahan  personil petugas  agar  protokol  kesehatan  secara  ketat  dapat  dijalankan  di  Pasar Shopping Limboto.

## DAFTAR PUSTAKA
BPS, “Upah Minimum Regional Provinsi (UMR/UMP) per bulan (dalam rupiah)”. Dalamhttps://www.bps.go.id/linkTabelDinamis/view/id/917di  akses pada Rabu, 29 Juli 2020.
Christoper, Rio., Chodijah, Rosmiyati., Yunisvita. (2017). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Pendapatan Pekerja Wanita Sebagai Ibu Rumah Tangga .
Jurnal Ekonomi Pembangunan, Vol. 15(1).
https://ejournal.unsri.ac.id/index.php/jep/article/view/8820
Dana  Riksa  Buana.  (2020). Analisis  Perilaku  Masyarakat  Indonesia  dalam Menghadapi  Pandemi  Virus  Corona  (Covid-19)  dan  Kiat  Menjaga Kesejahteraan Jiwa , Jakarta: Universitas Mercu Buana.
Gemina, D., E. Silaningsih., E. Yuningsih. (2016). Pengaruh Motivasi Usaha Terhadap  Keberhasilan  Usaha  Dengan  Kemampuan  Usaha  Sebagai Variabel  Mediasi  Pada  Industri  Kecil  Menengah  Makanan  Ringan Priangan  Timur-Indonesia .  Jurnal  Manajemen  Teknologi,  15(3). DOI: http://dx.doi.org/10.12695/jmt.2016.15.3.6
Hidayati, Dewi Ayu., Habibah, Siti., Ratnasari, Yuni. (2022). Strategi Bertahan Hidup  Pedagang  Pasar  Tradisional  di  Masa  Pandemi  Covid-19  (Studi Pada Pedagang Kecil di Pasar Koga, Kecamatan Kedaton, Kota Bandar Lampung) . SOSIOLOGI: Jurnal Ilmiah Kajian Ilmu Sosial dan Budaya, Vol. 24, No. 1. DOI: https://doi.org/10.23960/sosiologi.v24i1.234
Jannah, Mukhlishotul. (2015). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kegagalan Usaha . Jurnal Islamiconomic Vol. 6, No. 1. DOI : 10.32678/ijei.v6i1.29
Julyanda,  Irma  dan  Rejeki,  Dewi.  (2018). Pengaruh  Jenjang  Pendidikan, Ukuran  Usaha,  Lama  Usaha  dan  Latar  Belakang  Pendidikan  Atas Penggunaan Informasi Akuntansi Terhadap Keberhasilan Usaha (Studi Kasus Pada UKM di PIK Pulogadung) . Jurnal Akuntansi & Bisnis Vol. 5,
No. 1. DOI: http://dx.doi.org/10.35137/jabk.v5i1.179
Kusnadi.  (2000). Akuntansi  Keuangan  Menengah  (Intermediate)  Prinsip, Prosedur, dan Metode . Malang: Universitas Brawijaya.
Prasetya,  A.,  Nurdin,  M.F.,  Gunawan,  W.  (2021). Perubahan  Sosial Masyarakat  dalam  perspektif  Sosiologi  Talcott  di  Era  New  Normal .
Sosietas: Jurnal
Pendidikan Sosiologi, 11(1).
https://ejournal.upi.edu/index.php/sosietas/article/view/36088
Soekarwati. (2003). Teori Ekonomi Produksi Dengan Pokok Bahasan Analisis Cobb-Douglas . Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.
Sudana, I Made. (2011). Manajemen Keuangan Perusahaan: Teori dan Praktik . Jakarta: Erlangga.
Sugiyono.  (2016). Metode  Penelitian  dan  Pengembangan  (Research  and Development/R&D) , Bandung: CV Alfabeta.
Sujarweni, Wiratna V. (2014). Metodologi Penelitian , Yogyakarta: PT Pustaka Baru. Cet-1.
Suroto.  (2000). Strategi Pembangunan dan Perencanaan Kesempatan Kerja . Yogyakarta: Gajah Mada university.
Wastuti,  Aisyah  Nur.,  Sumekar,  Wulan.,  Prasetyo,  Agus  Subhan.  (2021). Pengaruh  Motivasi  dan  Kemampuan  Usaha  Terhadap  Keberhasilan Usaha  UMKM  Pengolahan  Pisang  di  Kelurahan  Rowosari,  Semarang . Jurnal  Litbang  Provinsi  Jawa  Tengah  Vol.  19,  No.  2. DOI: https://doi.org/10.36762/jurnaljateng.v19i2.890